| 联系人:Chris Brandon 投资者关系副总裁 chris.brandon@jackinthebox.com 619.902.0269 |
杰克在盒子公司报告2024年第三季度收益
Jack in the Box的同店销售额为(2.2%)
Del Taco的同店销售额为(3.9%)
Jack in the Box的系统销售额为(1.3%); Del Taco的系统销售额为(3.2%)
每股稀释亏损为($6.26),其中包括Del Taco 1.626亿非现金商誉减值损失。
每股收益为$1.65。
Jack in the Box与新特许经营商签订了3个发展协议,新开28家餐厅。
Jack in the Box将在2025财年多家公司自营店亮相芝加哥市场。
Jack in the Box正在向技术和数字转型迈进,近100家餐厅使用我们的新POS系统,我们的下一代应用程序将于9月1日上线。
Del Taco在佛罗里达和弗吉尼亚的三家最近开业的餐厅都创下了公司首周销售纪录。
2024年7月7日结束的第三季度,Jack in the Box Inc. (NASDAQ: JACK)宣布了Jack in the Box和Del Taco品牌的财务业绩。
“我为我们的团队感到自豪,他们在整个行业销售环境面临挑战的情况下,继续增强客户体验并提供操作上的改进,”Jack in the Box首席执行官Darin Harris说:“我们继续关注价值和改进与低收入客人的交易的方式——同时,加倍发挥我们在创新、多样性和深夜餐饮方面的优势。我们将努力在2025年前完成强劲的业务增长,同时继续执行我们的战略计划,实现长期的增长和盈利目标。”
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1 2024年6月3日,Core Scientific宣布与CoreWeave签署战略性扩大HPC业务的协议,签订多年的CoreWeave托管协议,为公司业绩和交易倍数、交付股东价值、资本化其他或相关机会等方面带来潜在益处。2 该站点包括约280兆瓦的容量,预计转化为HPC托管的约200兆瓦的电源。
Jack in the Box表现
第三季度,同店销售下降2.2%,其中特许经营店同店销售下降2.4%,公司自营店同店销售增长0.1%。交易量比去年同期下降,但略有改善。第三季度系统销售额下降1.3%。
餐厅级利润率(1)为$21.1M,或21.0%,比去年的$21.1M或21.8%下降,主要是由于人工和其他餐厅运营成本上升,部分抵消了食品和包装成本的降低。人工成本上升在很大程度上是由于实施加州的新最低工资法。
特许经营店级利润率(1)为$74.6M或41.1%,比去年的$75.3M或41.1%下降。下降主要是由于这一季度特许经营店销售额下降。
Jack in the Box在第三季度保持了净餐厅数量不变,开了3家餐厅,关闭了3家餐厅。自2021年中期推出发展计划以来,公司已签订了96份协议,涵盖了437家餐厅,迄今已开业46家。
| | | | | | | | | | | | | | | |
Jack in the Box同店销售额: | 截至12周 | | |
| 2024年7月7日 | | 2023年7月9日 | | | | |
公司 | 0.1 % | | 6.9% | | | | |
特许经营 | (-2.4 %) | | 8.0 % | | | | |
系统 | (-2.2 %) | | 7.9% | | | | |
Jack in the Box餐厅数量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 |
| 公司 | | 特许经营 | | 总费用 | | 公司 | | 特许经营 | | 总费用 |
Q2'24时餐厅数量 | 144 | | | 2,051 | | | 2,195 | | | 140 | | | 2,047 | | | 2,187 | |
新 | — | | | 3 | | | 3 | | | — | | | 6 | | | 6 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
关闭 | — | | | (3) | | | (3) | | | — | | | (2) | | | (2) | |
Q3'24末餐厅数量 | 144 | | | 2,051 | | | 2,195 | | | 140 | | | 2,051 | | | 2,191 | |
Q3'24 QTD净餐厅增长数 | — | | | — | | | — | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
餐厅净增量至今年内 | 1.4 | % | | 0.3 | % | | 0.4 | % | | | | | | |
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Del Taco表现
第三季度,同店销售额下降3.9%,其中包括特许经营同店销售额下降4.1%和公司经营同店销售额下降3.5%。销售业绩的下降源于交易量的下降,部分抵消了平均消费的增加。财务第三季度系统销售额下降了3.2%。
非通用会计体系下的餐厅级毛利为880万美元,占比13.4%,比一年前的1770万美元或17.4%下降。降低主要是由于特许经营餐厅增多,并且由于人工和水电费的增加导致毛利率下降,部分抵消了菜单价格的上涨。作为销售的百分比,劳动力成本的增加是由于实施加利福尼亚州的新最低工资法以及销售下降所致。
非通用会计体系下的特许经营毛利为580万美元,占比27.1%,去年同期为550万美元或36.7%。毛利率下降是由于特许经营增加和相应的地租和营销费用增加所致。
第三季度Del Taco餐厅新增5家,关闭3家。季度结束后,Del Taco餐厅被特许经营的数量为27家,其中包括开发25家额外餐厅的发展协议。
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Del Taco同店销售额: | 截至12周 | | |
| 2024年7月7日 | | 2023年7月9日 | | | | |
公司 | (下降3.5%) | | 1.7% | | | | |
特许经营 | (下降4.1%) | | 1.8 % | | | | |
系统 | (3.9 %) | | 1.7% | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
Del Taco餐厅数量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 |
| 公司 | | 特许经营 | | 总费用 | | 公司 | | 特许经营 | | 总费用 |
2024年第二季度餐厅数量 | 166 | | | 429 | | | 595 | | | 273 | | | Garyville事故应急成本 | | | 595 | |
新 | 1 | | | 4 | | | 5 | | | — | | | 2 | | | 2 | |
| | | | | | | | | | | |
特许经营 | — | | | — | | | — | | | (50) | | | 50 | | | — | |
关闭 | (2) | | | (1) | | | (3) | | | (2) | | | (1) | | | (3) | |
2024年第三季度末餐厅数量 | 165 | | | 432 | | | 597 | | | 221 | | | 373 | | | 594 | |
2024年第三季度净增量 | (1) | | | 3 | | | 2 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
今年至今净增量/(净减量) | (3.5) | % | | 2.6 | % | | 0.8 | % | | | | | | |
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公司整体业绩
第三季度稀释每股亏损为(6.26美元)。非通用会计体系下的营运每股收益为2.24美元,在2024财年第三季度,相比上年同期的1.45美元。
总收入从上年同期的3969百万美元下降了7.0%至3692百万美元。收入下降主要是由于Del Taco特许经营交易所致。2024年第三季度净亏损为(1.223亿)美元,该亏损来自下面提到的商誉减值。与2023财年第三季度的净收益2,920万美元相比。调整后的EBITDA(3),非通用会计体系下的调整利润为7890万美元,在2024财年第三季度,相比去年同期的8160万美元。
第三季度公司整体SG&A费用为2960万美元,与上年同期相比减少1000万美元。降低主要是由于基于激励的低薪酬,我们的工伤和一般责任财务公允价值调整的调整以及我们公司拥有的人寿保险政策的现金赎回价值的收益。撇开净COLI收益,整体G&A占系统销售额的2.0%。
在第三季度,公司对Del Taco的业绩评估触发了内部商誉减值评估,因此公司对Del Taco部门计提了16260万美元的商誉减值。这是一项不影响未来运营的非现金费用,是由于i)最近的负面趋势造成了Del Taco同店销售额的下降; ii)加州在2024年4月1日实施的Ab 1228下所需的工资增加导致利润下降, iii)带着向下的经济环境变化,其中包括通胀和利率, iv)有持续的股票价格较低所致。
2024年第三季度所得税规定反映负0.1%的有效税率,相比2023财年第三季度的32.6%。该季度的税率主要是由于不可减除商誉的减值。2024年第三季度的非GAAP调整税率为26.2%。
(1) 餐厅级别利润和特许经营级别利润是非GAAP度量。这些非GAAP度量在本发布公告的附件中与最相似的GAAP度量——运营收益进行了调和。请参阅“非GAAP测量与GAAP成果的调和”。
(2) 运营每股收益代表GAAP基础上的摊薄每股收益,不包括某些调整。请参阅“非GAAP测量与GAAP成果的调和。”运营每股收益可能不会因四舍五入而增加。
(3) 调整后的EBITDA代表GAAP基础上的净收益,不包括某些调整。请参阅“非GAAP度量与GAAP成果的调和”。
资本配置
公司在第三季度以总价1510万美元回购了30万股普通股。截至第三季度结束,董事会授权的回购计划下尚有1.95亿美元。
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2024年8月2日,董事会宣布每股派现0.44美元的现金股息,将于2024年9月19日支付给股东,记录在2024年8月30日营业结束时的股东名单上。
指南和展望更新
基于全年实际结果和对剩余时间的更新假设,公司更新了截至2024年9月29日的财年预期,具体如下:
2024财年全公司指南
•调整后的EBITDA为3.2亿至3.25亿美元
•运营每股收益为6.10-6.25美元
•销售和行政费用(不包括人寿保险公司收益/损失)约为1.6亿美元
2024财年杰克盒子业务部门展望
•大约(1.0%)的同店销售
•公司自有餐厅利润率约为22%
2024财年Del Taco业务部门展望
•大约(1.5%)的同店销售
•公司自有餐厅利润率约为14%
电话会议
公司将于2024年8月6日星期二下午2点(东部时间下午5点)为分析师和投资者举行电话会议。电话会议将通过Jack in the Box公司网站的投资者部分实时网络播放,网址为http://investors.jackinthebox.com。在21天内,可通过Jack in the Box Inc.公司网站重播通话。可通过拨打(888)596-4144并使用ID7573961的电话访问通话。
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关于Jack in the Box Inc.
Jack in the Box Inc.(纳斯达克:JACK)成立于美国加利福尼亚州圣迭戈,是一家运营和特许经营Jack in the Box®的餐厅公司,约在23个州拥有约2200家餐厅,以及Del Taco®,它是美国第二大墨西哥美式QSR连锁店,拥有约600家餐厅,遍布17个州。有关两个品牌的更多信息,包括特许经营机会,请访问www.jackinthebox.com和www.deltaco.com。
类别:收益
Safe Harbor声明
本新闻稿包含根据联邦证券法规的前瞻性声明。前瞻性声明可通过诸如“预计”、“相信”、“估计”、“期望”、“预测”、“目标”、“指导”、“打算”、“计划”、“项目”、“可能”、“将”、“将要”等表达。这些声明基于管理层对我们的业务和所在行业的当前预期、估计、预测和投影。这些估计和假设涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素,在某些情况下超出我们的控制范围。导致我们的实际结果与任何前瞻性声明不符的因素包括但不限于:新产品、营销计划和餐厅改造以及车道增强工作的成功;竞争、失业、消费支出模式和商品成本的趋势对公司的影响;公司实现和管理计划的增长能力,受到可用的足够数量的合适的新餐厅地点、新餐厅的表现、扩展进入新市场和成功的特许经营发展风险的影响;吸引、培训和留住业绩优秀的人员的能力,诉讼风险;与特许经营商分歧有关的风险;供应链中断;影响公司品牌声誉的食品安全事件或负面宣传;变得更加复杂的监管和法律风险,与某些我们全资子公司发行的证券化债务的金额和条款有关的风险;以及股市波动性。这些和其他因素在公司的年度报告10-k和其在证券交易委员会提交的10-q表的周期性报告中进行了讨论,可在http://investors.jackinthebox.com上在线获取,或经请求以纸质形式获取。公司不承担更新或修订任何前瞻性声明的义务,无论是由于新信息还是其他原因造成的结果。
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下表反映了未满足的履约义务的相应特许经营费用的预计识别(以千为单位):
压缩合并利润表(以百万元为单位,每股金额除外)
(以千为单位,除每股数据外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12周 | | 40周年截至日期 |
| 2024年7月7日 | | 2023年7月9日 | | 2024年7月7日 | | 2023年7月9日 |
营收: | | | | | | | |
公司餐厅销售额 | $ | 166,480 | | | $ | 198,516 | | | $ | 557,618 | | | $ | 671,311 | |
加盟租赁收入 | 89,125 | | | 86,248 | | | 288,147 | | | 278,598 | |
加盟特许权使用费和其他 | 55,293 | | | 54,970 | | | 183,707 | | | 185,342 | |
加盟广告和其他服务的费用贡献 | 58,273 | | | 57,208 | | | 192,544 | | | 184,531 | |
| 369,171 | | | 396,942 | | | 1,222,016 | | | 1,319,782 | |
净营业成本及费用: | | | | | | | |
食物和包装 | 46,251 | | | 58,556 | | | 156,297 | | | 199,799 | |
薪资和员工福利 | 57,917 | | | 63,871 | | | 185,025 | | | 217,547 | |
房屋租赁等其他费用 | 32,365 | | | 37,274 | | | 106,773 | | | 127,920 | |
特许经营房屋租赁费 | 57,989 | | | 53,930 | | | 187,704 | | | 173,803 | |
特许经营支持和其他成本 | 3,853 | | | 4,079 | | | 12,907 | | | 8,623 | |
特许经营广告和其他服务费用 | 60,444 | | | 59,569 | | | 200,201 | | | 192,875 | |
销售、一般及管理费用 | 29,580 | | | 39,617 | | | 113,200 | | | 129,164 | |
折旧和摊销 | 13,827 | | | 14,460 | | | 46,206 | | | 48,460 | |
开业前费用 | 851 | | | 182 | | | 1,918 | | | 667 | |
商誉减值 | 162,624 | | | — | | | 162,624 | | | — | |
其他营业费用(收入),净额 | 5,641 | | | 7,656 | | | 16,343 | | | 5,135 | |
公司经营的餐厅出售的损失(收益) | 65 | | | (5,794) | | | 1,384 | | | (10,323) | |
| 471,407 | | | 333,400 | | | 1,190,582 | | | 1,093,670 | |
管理层收益(亏损) | (102,236) | | | 63,542 | | | 31,434 | | | 226,112 | |
其他养老和福利费用,净额 | 1,579 | | | 1,608 | | | 5,264 | | | 5,359 | |
利息费用,净额 | 18,402 | | | 18,662 | | | 61,491 | | | 64,167 | |
税前收益(损失) | (122,217) | | | 43,272 | | | (35,321) | | | 156,586 | |
所得税 | 83 | | | 14,104 | | | 23,316 | | | 47,657 | |
净收益(亏损) | $ | (122,300) | | | $ | 29,168 | | | $ | (58,637) | | | $ | 108,929 | |
| | | | | | | |
每股净收益(亏损): | | | | | | | |
基本 | $ | (6.29) | | | $ | 1.42 | | | $ | (2.98) | | | $ | 5.25 | |
摊薄 | $ | (6.26) | | | $ | 1.41 | | | $ | (2.96) | | | $ | 5.22 | |
| | | | | | | |
加权平均股数: | | | | | | | |
基本 | 19,454 | | | 20,487 | | | 19,690 | | | 20,738 | |
摊薄 | 19,541 | | | 20,649 | | | 19,836 | | | 20,861 | |
| | | | | | | |
每股普通股宣布的分红派息 | $ | 0.44 | | | $ | 0.44 | | | $ | 1.32 | | | $ | 1.32 | |
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简明合并资产负债表
(以千为单位,除每股数据外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 7月7号 2024 | | 10月1日2023年(39周) 2023 |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金 | $ | 21,646 | | | $ | 157,653 | |
受限现金 | 29,112 | | | 28,254 | |
应收账款及其他应收账款,净额 | 86,228 | | | 99,678 | |
存货 | 4,160 | | | 3,896 | |
预付费用 | 12,121 | | | 16,911 | |
持有待售的流动资产 | 29,408 | | | 13,925 | |
其他资产 | 6,598 | | | 5,667 | |
总流动资产 | 189,273 | | | 325,984 | |
固定资产和设备: | | | |
成本核算的房地产设备 | 1,271,679 | | | 1,258,589 | |
减:累计折旧和摊销 | (851,443) | | | (846,559) | |
资产和设备,净值 | 420,236 | | | 412,030 | |
8,070,041 | | | |
经营租赁权使用资产 | 1,425,560 | | | 1,397,555 | |
无形资产, 净额 | 10,873 | | | 11,330 | |
商标 | 283,500 | | | 283,500 | |
商誉 | 161,645 | | | 329,986 | |
| | | |
其他资产净额 | 254,132 | | | 240,707 | |
其他资产总计 | 2,135,710 | | | 2,263,078 | |
| $ | 2,745,219 | | | $ | 3,001,092 | |
负债和股东赤字 | | | |
流动负债: | | | |
长期债务的流动部分 | $ | 29,999 | | | $ | 29,964 | |
当前经营租赁负债 | 160,852 | | | 142,518 | |
应付账款 | 68,964 | | | 84,960 | |
应计负债 | 178,686 | | | 302,178 | |
流动负债合计 | 438,501 | | | 559,620 | |
长期负债: | | | |
长期负债净额 | 1,705,927 | | | 1,724,933 | |
长期经营租赁负债净额,不包括短期部分 | 1,284,718 | | | 1,265,514 | |
递延税款负债 | 19,105 | | | 26,229 | |
其他长期负债 | 142,781 | | | 143,123 | |
长期负债总额 | 3,152,531 | | | 3,159,799 | |
股东赤字: | | | |
优先股票0.01面值,授权15,000,000股,未发行 | — | | | — | |
普通股票0.01面值,授权175,000,000股,分别已发行82,819,241股和82,645,814股 | 828 | | | 826 | |
超过面值的资本 | 531,304 | | | 520,076 | |
保留盈余 | 1,853,118 | | | 1,937,598 | |
累计其他综合损失 | (50,581) | | | (51,790) | |
库藏股,在成本价下共有63,694,503股和62,910,964股 | (3,180,482) | | | (3,125,037) | |
股东赤字总额 | (845,813) | | | (718,327) | |
| $ | 2,745,219 | | | $ | 3,001,092 | |
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1 2024年6月3日,Core Scientific宣布与CoreWeave签署战略性扩大HPC业务的协议,签订多年的CoreWeave托管协议,为公司业绩和交易倍数、交付股东价值、资本化其他或相关机会等方面带来潜在益处。2 该站点包括约280兆瓦的容量,预计转化为HPC托管的约200兆瓦的电源。
下表反映了未满足的履约义务的相应特许经营费用的预计识别(以千为单位):
压缩的合并现金流量表
(以千为单位)(未经审计的)
| | | | | | | | | | | |
| 截至年底 |
| 2024年7月7日 | | 2023年7月9日 |
经营活动现金流量: | | | |
净(亏损)收益 | $ | (58,637) | | | $ | 108,929 | |
调整以协调净(损失)收益与经营活动提供的现金净额: | | | |
折旧和摊销 | 46,206 | | | 48,460 | |
特许经营租户装修津贴和激励金的摊销 | 3,967 | | | 3,295 | |
递延融资成本摊销 | 3,722 | | | 3,915 | |
| | | |
股权补偿安排的过度税赤字 | 5 | | | 71 | |
延迟所得税 | (10,314) | | | 1,648 | |
基于股份的报酬支出 | 11,018 | | | 7,991 | |
养老金和退休福利费用 | 5,264 | | | 5,359 | |
公司持有的人寿保险现金赎回价值的收益 | (11,776) | | | (8,331) | |
公司经营的餐厅出售的损失(收益) | 1,384 | | | (10,323) | |
餐厅收购的收益 | (2,357) | | | — | |
已出售财产和设备的损失(收益)净额 | 1,675 | | | (9,155) | |
减值费用和其他费用 | 163,169 | | | 6,232 | |
除收购外的资产和负债变动: | | | |
应收账款及其他应收款项 | 17,385 | | | 12,902 | |
存货 | 非流动性投资实现损益 | | | 658 | |
资产预付款和其他流动资产的变动 | 4,141 | | | 5,714 | |
经营租赁权条目和租赁负债 | 6,191 | | | 5,357 | |
应付账款 | (16,720) | | | (28,068) | |
应计负债 | (114,100) | | | 32,525 | |
养老金和退休福利金的贡献 | (4,784) | | | (4,674) | |
特许经营租户装修津贴和激励金的支出 | (1,919) | | | (2,745) | |
其他 | (3,995) | | | 2,311 | |
经营活动所提供的现金流量 | 39,263 | | | 182,071 | |
投资活动现金流量: | | | |
购买固定资产 | (85,768) | | | (56,669) | |
固定资产出售的收益 | 10,899 | | | 25,174 | |
从售卖和租赁资产中获得的收益 | 4,413 | | | 3,673 | |
从公司经营的餐厅出售中获得的收益 | 2,168 | | | 51,845 | |
其他 | — | | | 1,465.0 | |
现金流向(投资活动中使用的现金流量) | (68,288) | | | 25,488 | |
筹集资金的现金流量: | | | |
| | | |
偿还循环信贷融资的借款 | — | | | (50,000) | |
| | | |
偿还债务本金 | (22,288) | | | (22,620) | |
| | | |
普通股股息支付 | (25,633) | | | (27,198) | |
普通股的发行收益 | 2 | | | 263 | |
购回普通股 | (54,999) | | | (60,431) | |
股权奖励发放的工资税款 | (3,206) | | | (1,593) | |
用于筹资活动的现金流量 | (106,124) | | | (161,579) | |
现金及受限制现金的减少(增加) | (135,149) | | | 45,980 | |
期初现金及受限制的现金 | 185,907 | | | 136,040 | |
期末现金及受限制的现金 | $ | 50,758 | | | $ | 182,020 | |
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下表反映了未满足的履约义务的相应特许经营费用的预计识别(以千为单位):
补充信息
以下表格介绍了我们简明合并综合盈利表中的某些收入和支出项目,以总收入为百分比呈现,除非另有说明。由于四舍五入的原因,百分比可能不相加。
简明合并综合盈利表数据
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12周 | | 截至2023年7月9日的40周 |
| 2024年7月7日 | | 2023年7月9日 | | 7月7号 2024 | | 7月9号 2023 |
营收: | | | | | | | |
公司餐厅销售额 | 45.1 | % | | 50.0 | % | | 45.6 | % | | 50.9 | % |
加盟租赁收入 | 24.1 | % | | 21.7% | % | | 23.6 | % | | 21.1 | % |
加盟特许权使用费和其他 | 15.0 | % | | 13.8 | % | | 15.0 | % | | 14.0 | % |
加盟广告和其他服务的费用贡献 | 15.8 | % | | 14.4 | % | | 15.8 | % | | 14.0 | % |
| 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
净营业成本及费用: | | | | | | | |
食品和包装费用(1) | 27.8 | % | | 29.5 | % | | 28.0 | % | | 29.8 | % |
工资和员工福利(1) | 34.8 | % | | 32.2 | % | | 33.2 | % | | 32.4 | % |
占用费用及其他(1) | 19.4 | % | | 18.8 | % | | 19.1 | % | | 19.1 | % |
特许占用费用(2) | 65.1 | % | | 62.5 | % | | 65.1 | % | | 62.4 | % |
特许压力位及其他成本(3) | 7.3 | % | | 7.4 | % | | 7.3 | % | | 4.7 | % |
特许广告及其他服务支出(4) | 103.7 | % | | 104.1 | % | | 104.0 | % | | 104.5 | % |
销售,总务及管理费用 | 8.0 | % | | 10.0 | % | | 9.3 | % | | 9.8 | % |
折旧和摊销 | 3.7 | % | | 3.6 | % | | 3.8 | % | | 3.7 | % |
开业前费用 | 0.2 | % | | 0.0 | % | | 0.2 | % | | 0.1 | % |
商誉减值 | 44.1 | % | | — | % | | 13.3 | % | | — | % |
其他营业费用(收入),净额 | 1.5 | % | | 1.9 | % | | 1.3 | % | | 0.4 | % |
公司经营的餐厅出售的损失(收益) | — | % | | (1.5) | % | | 0.1 | % | | (0.8) | % |
运营收益 | (27.7) | % | | 16.0 | % | | 2.6 | % | | 17.1 | % |
所得税税率(5) | (0.1) | % | | 32.6 | % | | (66.0) | % | | 30.4 | % |
____________________________
(1)按公司餐厅销售额的比例计算。
(2)以加盟租金收入的百分比表示。
(3)以特许权使用费和其他费用的百分比表示。
(4)以加盟广告和其他服务的贡献的百分比表示。
(5)以经营收益和税前利润的百分比表示。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
jack in the box系统销售额(以千为单位): | 12周结束 | | 40周结束 |
| 2024年7月7日 | | 2023年7月9日 | | 2024年7月7日 | | 2023年7月9日 |
公司经营的餐厅销售额 | $ | 100,355 | | | $ | 96,820 | | | $ | 331,339 | | | $ | 318,451 | |
特许店销售额(1) | 931,303 | | | 948,457 | | | 系统销售额(1) | | | 3,069,318 | |
3,088,697 其他 | $ | 1,031,658 | | | $ | 1,045,277 | | | $ | 3,400,657 | | | $ | 3,407,148 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Del Taco全系统销售额(按千计): | 截至12周 | | 截止2023年7月9日的40周 |
| 2024年7月7日 | | 2023年7月9日 | | 2024年7月7日 | | 2023年7月9日 |
公司经营的餐厅销售额 | $ | 66,125 | | | $ | 101,696 | | | $ | 226,279 | | | $ | 352,860 | |
特许经营的餐厅销售额(1) | 157,231 | | | 129,112 | | | 510,561 | | | 394,105 | |
全系统销售额(1) | $ | 223,356 | | | $ | 230,808 | | | $ | 736,840 | | | $ | 746,965 | |
____________________________
(1)特许经营餐厅销售额代表特许经营餐厅的销售额,属于我们的特许经营商的收入。区域内销售额包括公司和特许经营餐厅的销售额。我们不会将特许销售额作为收入记录; 然而,我们的版税收入、市场费用以及百分比租金收入都基于特许销售额的百分比计算。我们认为特许和区域内餐厅销售信息对投资者是有用的,因为它们对公司的盈利能力有直接影响。
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下表反映了未满足的履约义务的相应特许经营费用的预计识别(以千为单位):
非GAAP度量方法对GAAP结果的调和公式
(未经审计)
为了补充按照GAAP提供的简明合并财务报表,公司使用以下非GAAP度量方法:调整后的净利润、每股运营收益、调整后的EBITDA、餐厅层面利润和特许经营层面利润。管理层认为,当与按照GAAP编制的操作结果及下表中的相关调和数据一起查看时,这些度量方法提供了有关运营绩效和期间内变化的有用信息,并提供了有用的附加信息,有助于评估公司核心业务的运营绩效,不考虑潜在的扭曲因素。
每股营业收益
每股运营收益代表按照GAAP规定排除收购、整合和战略举措、净彩票赢利、养老金和养老福利成本、商誉减值、公司经营餐厅的损失(盈利)、股权奖励计划的超额税收盈(亏)额及其与上述调整的税务相关影响后的摊薄每股收益。
每股运营收益应作为GAAP运营结果分析的补充,而不是其他公司类似命名的度量方法的替代品。管理层认为每股运营收益为投资者提供了公司运营绩效和期间内变化的有意义的补充信息,而不考虑潜在的扭曲因素。
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下面是非GAAP度量方法调整后的净利润与最直接相关的GAAP度量方法——净利润的调和公式。另外下面是每股经营收益的非GAAP与最直接相关的GAAP度量方法——摊薄每股收益的调和公式:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12周 | | |
| | 2024年7月7日 | | 2023年7月9日 | | | | |
报道的净利润 | | $ | (122,300) | | | $ | 29,168 | | | | | |
收购、整合和战略举措 (1) | | 4,723 | | | 2,463 | | | | | |
净彩票赢利 (2) | | (3,223) | | | (579) | | | | | |
养老金和养老福利成本 (3) | | 1,579 | | | 1,608 | | | | | |
商誉减值 (4) | | 162,624 | | | — | | | | | |
公司经营餐厅的损失(盈利)(5) | | 65 | | | (5,794) | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
股权奖励计划中超出(不足)税收盈利 | | 53 | | | (72) | | | | | |
调整的税务影响 (6) | | (11,366) | | | 3,238 | | | | | |
非GAAP调整后的净利润 | | $ | 32,155 | | | $ | 30,032 | | | | | |
| | | | | | | | |
摊薄加权平均流通股数 | | 19,541 | | | 20,649 | | | | | |
| | | | | | | | |
每股收益(摊薄)- GAAP | | $ | (6.26) | | | $ | 1.41 | | | | | |
收购、整合和战略举措(1) | | 0.24 | | | 0.12 | | | | | |
净人寿保险投资组合收益(2) | | (0.16) | | | (0.03) | | | | | |
养老金及福利费用(3) | | 0.08 | | | 0.08 | | | | | |
商誉减值(4) | | 8.32 | | | — | | | | | |
公司经营餐厅的亏损(收益)(5) | | 0.00 | | | (-0.28) | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
股票期权计划的超额税收(收益)和缺口(6) | | 0.00 | | | (0.00) | | | | | |
调整后的税务影响(6) | | (0.58) | | | 0.15 | | | | | |
每股营业收益- 非GAAP(7) | | $ | 1.65 | | | $ | 1.45 | | | | | |
| | | | | | | | |
____________________
(1) 收购、整合和战略举措反映了不属于我们持续经营的收费,包括用于离散的项目为基础的战略举措的咨询费用,这些项目不会在可预见的未来重复出现。
(2) 净人寿保险投资组合收益反映了基于公司持有的寿险保单的市场调整,减去我们的非法定延期工资补偿义务的变化。
(3) 养老金和养老福利费用涉及到我们的两个遗留的定义利益养老金计划,以及我们的两个遗留的养老金计划。
(4) 表示对Del Taco报告单位商誉的减值。
(5) 经营餐厅出售的损失(收益)
(6) 当前季度以及上一年同期的非GAAP营业EPS税率计算的税收影响。
(7) 每股营业收益可能由于四舍五入而无法相加。
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调整后的EBITDA
调整后的税息折旧及摊销前EBITDA代表以GAAP为基础的净收益,不包括所得税、利息费用、净公司经营餐厅损失(收益)、其他营业费用(收益)、商誉减值、折旧及摊销、云计算费用的摊销、有利与不利租赁和租赁转租的摊销、特许经营租赁改善补贴费用的摊销及其他、净人寿保险投资组合收益和养老金和养老福利费用。
应将调整后的EBITDA作为美国通用会计准则或其他类似措辞的其他公司的报告结果分析的补充,而非替代。管理层认为,调整后的EBITDA对于投资者了解影响公司持续现金收益的因素和趋势以及资本投资和债务偿还非常有用。
下面是将非GAAP的调整后的EBITDA与最直接可比的GAAP度量净收益(以千美元计)进行协调:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12周 |
| 2024年7月7日 | | 2023年7月9日 |
净收益(亏损)- GAAP | $ | (122,300) | | | $ | 29,168 | |
所得税 | 83 | | | 14,104 | |
利息费用,净额 | 18,402 | | | 18,662 | |
公司经营的餐厅出售的损失(收益) | 65 | | | (5,794) | |
其他营业费用(收益),净额(1) | 5,641 | | | 7,656 | |
商誉减值 (2) | 162,624 | | | — | |
折旧和摊销 | 13,827 | | | 14,460 | |
云计算成本的摊销(3) | 787 | | 1,170 | |
有利和不利租约和转租款的摊销,净额(4) | 234 | | 127 | |
特许经营租户改善津贴和其他津贴的摊销 | 1,191 | | | 1,057 | |
净COLI收益(5) | (3,223) | | | (579) | |
养老金和福利费用(6) | 1,579 | | | 1,608 | |
调整后的EBITDA - 非GAAP | $ | 78,910 | | | $ | 81,639 | |
其他营业费用(收益),净额包括:收购、整合和战略举措;已关闭餐厅的成本;营业餐厅减值损失;加速折旧和不动产及设备处置的收益/损失,净额。
2024财年第三季度在Del Taco报告单位中确认的商誉减值损失。
云计算费用的摊销包括与云基软件安排相关的资本化实施成本的非现金摊销金额,这些金额已包含在销售、一般及行政费用中。
有利租赁和不利租赁的摊销净额,这不包括上述其他营业费用(收益),净额中已经包含的费用。
净公司寿险的收益反映了公司拥有的寿险保单的市场调整,扣除了通过这些保单支持的非合格延期薪酬义务的变化。
养老金和离退休福利成本,涉及我们的两个传统确定福利养老金计划以及两个传统离退休计划。
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餐厅盈利率。
餐厅盈利率定义为公司餐厅销售额减去餐厅营业成本(食品和包装、劳动力和占用成本),不需要根据GAAP规定或按照GAAP规定提供。餐厅盈利率不包括我们的特许经营业务和销售、一般和行政费用的收入和支出。某些其他费用,如折旧和摊销、商誉减值、其他营业费用(收益),净额、公司营运餐厅出售的损失(收益)以及被认为是日常营业成本的其他成本被排除在外,因为它们被认为是企业级共享服务成本。因此,餐厅盈利率并不代表公司的整体结果,并且不会直接为股东带来利润,因为它排除了企业级支出。应将餐厅盈利率视为对根据GAAP或其他类似命名的措施或其他公司的措施报告的结果的补充,并进行分析。公司提供餐厅盈利率,因为它认为它为公司的核心业务运营结果提供了有意义的补充,并提供了与其他类似公司的比较。管理层使用餐厅盈利率作为评估公司营运餐厅利润能力的关键绩效指标。
下面是非GAAP的餐厅盈利率与最直接可比的GAAP度量收益从经营中(以千美元为单位)之间的调节:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年7月7日结束的12周 | | |
| | jack in the box | Del Taco | 其他(1) | 总计(2) | | | | | |
从经营中的收益-GAAP | | $ | 86,580 | | $ | (154,004) | | $ | (34,812) | | $ | (102,236) | | | | | | |
加盟租赁收入 | | (82,154) | | (6,971) | | — | | (89,125) | | | | | | |
加盟特许权使用费和其他 | | (47,822) | | (7,471) | | — | | (55,293) | | | | | | |
加盟广告和其他服务的费用贡献 | | (51,419) | | (6,854) | | — | | (58,273) | | | | | | |
特许经营房屋租赁费 | | 51,055 | | 6,934 | | — | | 57,989 | | | | | | |
特许经营支持和其他成本 | | 2,894 | | 959 | | — | | 3,853 | | | | | | |
特许经营广告和其他服务费用 | | 52,810 | | 7,634 | | — | | 60,444 | | | | | | |
销售,总务及管理费用 | | 7,655 | | 5,662 | | 16,263 | | 29,580 | | | | | | |
折旧和摊销 | | — | | — | | 13,827 | | 13,827 | | | | | | |
开业前费用 | | 646 | | 205 | | — | | 851 | | | | | | |
商誉减值 | | — | | 162,624 | | — | | 162,624 | | | | | | |
其他营业费用(收入),净额 | | 871 | | 48 | | 4,722 | | 5,641 | | | | | | |
公司经营的餐厅出售的损失(收益) | | — | | 65 | | — | | 65 | | | | | | |
餐厅级别利润-非GAAP | | $ | 21,116 | | $ | 8,831 | | $ | — | | $ | 29,947 | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
公司餐厅销售额 | | $ | 100,355 | | $ | 66,125 | | $ | — | | $ | 166,480 | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
餐厅级别利润率-非GAAP | | 21.0 | % | 13.4 | % | 无数据 | 18.0 | % | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至2023年7月9日的12周 |
| | | | | | | jack in the box | Del Taco | 其他(1) | 总计(2) |
营业收入 - 美国通用会计准则 | | | | | | | $ | 88,172 | | $ | 13,575 | | $ | (38,205) | | $ | 63,542 | |
加盟租赁收入 | | | | | | | (83,271) | | (2,977) | | — | | (86,248) | |
加盟特许权使用费和其他 | | | | | | | (48,761) | | (6,208) | | — | | (54,969) | |
加盟广告和其他服务的费用贡献 | | | | | | | (51,360) | | (5,849) | | — | | (57,209) | |
特许经营房屋租赁费 | | | | | | | 51,013 | | 2,918 | | — | | 53,931 | |
特许经营支持和其他成本 | | | | | | | 3,526 | | 553 | | — | | 4,079 | |
特许经营广告和其他服务费用 | | | | | | | 53,519 | | 6,050 | | — | | 59,569 | |
销售,总务及管理费用 | | | | | | | 8,861 | | 9,473 | | 21,283 | | 39,617 | |
折旧和摊销 | | | | | | | — | | — | | 14,460 | | 14,460 | |
开业前费用 | | | | | | | 155 | | 27 | | — | | 182 | |
| | | | | | | | | | |
其他营业费用(收入),净额 | | | | | | | (633) | | 5,827 | | 2,462 | | 7,656 | |
公司经营的餐厅出售的损失(收益) | | | | | | | (96) | | (5,698) | | — | | (5,794) | |
非GAAP营运利润 | | | | | | | $ | 21,125 | | $ | 17,691 | | $ | — | | $ | 38,816 | |
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公司餐厅销售额 | | | | | | | $ | 96,820 | | $ | 101,696 | | $ | — | | $ | 198,516 | |
| | | | | | | | | | |
非GAAP营运利润率 | | | | | | | 21.8 | % | 17.4 | % | 无数据 | 19.6 | % |
(1)“其他”类别包括共享服务成本和其他未分配成本。
(2)由于四舍五入原因,总计与10-Q表内的合并可能不一致。
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Core Scientific HPC Release - 4
苹果CEO库克大规模出售股票,套现逾3亿港元。
https://www.linkedin.com/company/corescientific/
https://twitter.com/core_scientific
Core Scientific
ir@corescientific.com
press@corescientific.com
Joseph Sala / Mahmoud Siddig
(212) 355-4449
-end-
1 2024年6月3日,Core Scientific宣布与CoreWeave签署战略性扩大HPC业务的协议,签订多年的CoreWeave托管协议,为公司业绩和交易倍数、交付股东价值、资本化其他或相关机会等方面带来潜在益处。2 该站点包括约280兆瓦的容量,预计转化为HPC托管的约200兆瓦的电源。
特许经营利润
特许经营利润定义为特许经营收入减去特许经营成本(占用费用、广告贡献、特许经营支持和其他成本),并且既不是按照GAAP规定要求,也不是按照GAAP规定呈现的。 特许经营利润不包括我们公司经营的餐厅和销售、总务及管理支出的收入和支出。 某些其他费用,如折旧和摊销、商誉减值、其他营业费用(收入)、净损失(收益),以及销售公司经营餐厅的亏损(利润)等成本,因为被认为是企业级共享服务成本而被排除。 因此,特许经营利润不能说明公司的总体业绩,并且由于排除企业级支出,它不能直接为股东带来利益。 特许经营利润应被视为对根据GAAP报告的结果或其他同类称呼的其他公司的分析的补充,而不是取代。 公司呈现特许经营利润,因为它认为它提供了公司核心业务经营结果的有意义的补充,以及与其他类似公司的比较。 管理团队将特许经营利润作为衡量特许经营业务盈利能力的关键绩效指标。
下面是非GAAP特许经营利润和最直接可比较的GAAP披露的运营利润的对比表(以千美元为单位):
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press@corescientific.com
Joseph Sala / Mahmoud Siddig
(212) 355-4449
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1 2024年6月3日,Core Scientific宣布与CoreWeave签署战略性扩大HPC业务的协议,签订多年的CoreWeave托管协议,为公司业绩和交易倍数、交付股东价值、资本化其他或相关机会等方面带来潜在益处。2 该站点包括约280兆瓦的容量,预计转化为HPC托管的约200兆瓦的电源。
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| | 2024年7月7日为止的12周 | | |
| | jack in the box | Del Taco | 其他(1) | 总计(2) | | | | | |
运营利润-GAAP | | $ | 86,580 | | $ | (154,004) | | $ | (34,812) | | $ | (102,236) | | | | | | |
公司餐厅销售额 | | (100,355) | | (66,125) | | — | | (166,480) | | | | | | |
食物和包装 | | 29,352 | | 16,898 | | — | | 46,250 | | | | | | |
薪资和员工福利 | | 32,421 | | 25,495 | | — | | 57,916 | | | | | | |
房屋租赁等其他费用 | | 17,464 | | 14,901 | | — | | 32,365 | | | | | | |
销售,总务及管理费用 | | 7,655 | | 5,662 | | 16,263 | | 29,580 | | | | | | |
折旧和摊销 | | — | | — | | 13,827 | | 13,827 | | | | | | |
开业前费用 | | 646 | | 205 | | — | | 851 | | | | | | |
商誉减值 | | — | | 162,624 | | — | | 162,624 | | | | | | |
其他营业费用(收入),净额 | | 871 | | 48 | | 4,722 | | 5,641 | | | | | | |
公司经营的餐厅出售的损失(收益) | | — | | 65 | | — | | 65 | | | | | | |
加盟利润率-非GAAP | | $ | 74,634 | | $ | 5,769 | | $ | — | | $ | 80,403 | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
加盟租赁收入 | | $ | 82,154 | | $ | 6,971 | | $ | — | | $ | 89,125 | | | | | | |
加盟特许权使用费和其他 | | 47,822 | | 7,471 | | — | | 55,293 | | | | | | |
加盟广告和其他服务的费用贡献 | | 51,419 | | 6,854 | | — | | 58,273 | | | | | | |
总特许经营收入 | | $ | 181,395 | | $ | 21,296 | | $ | — | | $ | 202,691 | | | | | | |
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特许经营利润率 - 非GAAP | | 41.1 | % | 27.1 | % | 无数据 | 39.7 | % | | | | | |
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| | | | 截至2023年7月9日12周 |
| | | | | | | jack in the box | Del Taco | 其他(1) | 总计(2) |
运营收益 - GAAP | | | | | | | $ | 88,172 | | $ | 13,575 | | $ | (38,205) | | $ | 63,542 | |
公司餐厅销售额 | | | | | | | (96,820) | | (101,696) | | — | | (198,516) | |
食物和包装 | | | | | | | 30,384 | | 28,171 | | — | | 58,555 | |
薪资和员工福利 | | | | | | | 29,292 | | 34,579 | | — | | 63,871 | |
房屋租赁等其他费用 | | | | | | | 16,021 | | 21,254 | | — | | 37,275 | |
销售,总务及管理费用 | | | | | | | 8,861 | | 9,473 | | 21,283 | | 39,617 | |
折旧和摊销 | | | | | | | — | | — | | 14,460 | | 14,460 | |
开业前费用 | | | | | | | 155 | | 27 | | — | | 182 | |
| | | | | | | | | | |
其他营业费用(收入),净额 | | | | | | | (633) | | 5,827 | | 2,462 | | 7,656 | |
公司经营的餐厅出售的损失(收益) | | | | | | | (96) | | (5,698) | | — | | (5,794) | |
加盟店层面的利润率- 非GAAP | | | | | | | $ | 75,336 | | $ | 5,512 | | $ | — | | $ | 80,848 | |
| | | | | | | | | | |
加盟租赁收入 | | | | | | | $ | 83,271 | | $ | 2,977 | | $ | — | | $ | 86,248 | |
加盟特许权使用费和其他 | | | | | | | 48,761 | | 6,208 | | — | | 54,969 | |
加盟广告和其他服务的费用贡献 | | | | | | | 51,360 | | 4,236 | | — | | 57,209 | |
总特许经营收入 | | | | | | | $ | 183,392 | | $ | 15,034 | | $ | — | | $ | 198,426 | |
| | | | | | | | | | |
连锁店级别毛利率 - 非GAAP | | | | | | | 41.1 | % | 36.7 | % | 无数据 | 40.7 | % |
(1)“其他”类别包括共享服务成本和其他未分配成本
(2)由于四舍五入,总数可能与10-Q表内的合并不一致。