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其他产品会员2022-07-012022-09-300001163165COP: 其他产品会员2021-07-012021-09-300001163165COP: 其他产品会员2022-01-012022-09-300001163165COP: 其他产品会员2021-01-012021-09-300001163165US-GAAP：运营部门成员COP：阿拉斯加分部成员2022-09-300001163165US-GAAP：运营部门成员COP：阿拉斯加分部成员2021-12-310001163165警察：LowerFortyEight成员US-GAAP：运营部门成员2022-09-300001163165警察：LowerFortyEight成员US-GAAP：运营部门成员2021-12-310001163165COP：加拿大运营部门成员US-GAAP：运营部门成员2022-09-300001163165COP：加拿大运营部门成员US-GAAP：运营部门成员2021-12-310001163165COP：欧洲中东和北非成员US-GAAP：运营部门成员2022-09-300001163165COP：欧洲中东和北非成员US-GAAP：运营部门成员2021-12-310001163165US-GAAP：运营部门成员COP：亚太运营部门成员2022-09-300001163165US-GAAP：运营部门成员COP：亚太运营部门成员2021-12-310001163165COP：其他国际成员US-GAAP：运营部门成员2022-09-300001163165COP：其他国际成员US-GAAP：运营部门成员2021-12-310001163165COP：公司与和解项目会员2022-09-300001163165COP：公司与和解项目会员2021-12-3100011631652022-01-012022-03-310001163165COP：挪威税务管理局成员2022-04-012022-06-30 美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表格 10-Q
（Mark One）
| | | | | |
| ☒ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的季度报告 |
截至2022年9月30日的季度期间
要么
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| ☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15（d）条提交的过渡报告 |
在从 _________________ 到 _______________ 的过渡期内
委员会文件编号： 001-32395
康菲石油公司
（注册人章程中规定的确切名称）
| | | | | | | | | | | |
| 特拉华 | 01-0562944 | |
| （公司或组织的州或其他司法管辖区） | （美国国税局雇主识别号） | |
925 N. Eldridge Parkway， 休斯顿， TX77079
（主要行政办公室地址）（邮政编码）
281-293-1000
（注册人的电话号码，包括区号）
根据该法第12（b）条注册的证券：
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每个课程的标题 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股，面值0.01美元 | COP | 纽约证券交易所 |
2029 年到期的 7% 债券 | CUSIP—718507BK1 | 纽约证券交易所 |
用勾号指明注册人 (1) 是否在过去 12 个月内（或在要求注册人提交此类报告的较短时间内）提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告，以及 (2) 在过去的 90 天内是否受到此类申报要求的约束。 是的☒ 不 ☐
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内（或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内）以电子方式提交了根据第 S-T 法规（本章第 232.405 节）第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。 是的☒ 不 ☐
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
大型加速文件管理器☒ 加速申报人 ☐ 非加速申报人 ☐ 较小的申报公司 ☐
新兴成长型公司 ☐
如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。☐
用勾号指明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第 12b-2 条）。是的 ☐ 没有☒
注册人有 1,246,071,066 截至2022年9月30日已发行的普通股，面值为0.01美元。
目录
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| 页面 |
常用缩写 | 1 |
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第一部分—财务信息 | |
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第 1 项。财务报表 | |
合并损益表 | 2 |
综合收益表 | 3 |
合并资产负债表 | 4 |
合并现金流量表 | 5 |
合并财务报表附注 | 6 |
| |
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 31 |
| |
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露 | 54 |
| |
第 4 项。控制和程序 | 54 |
| |
第二部分—其他信息 | |
| |
第 1 项。法律诉讼 | 54 |
| |
第 1A 项。风险因素 | 54 |
| |
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用 | 55 |
| |
第 6 项。展品 | 56 |
| |
签名 | 57 |
常用缩写
本报告中可能常用以下特定行业、会计和其他术语及缩写。
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货币 | | 会计 | |
美元或美元 | 美元 | ARO | 资产退休义务 |
CAD | 加元 | ASC | 会计准则编纂 |
欧元 | 欧元 | ASU | 会计准则更新 |
英镑 | 英镑 | DD&A | 折旧、损耗和摊销 |
计量单位 | | FASB | 财务会计准则 板 |
BBL | 桶 | |
BCF | 十亿立方英尺 | FIFO | 先入先出 |
英国央行 | 桶石油当量 | G&A | 一般和行政 |
MBD | 每天数千桶 | GAAP | 公认的会计原则 |
MCF | 千立方英尺 | |
MBOD | 每天一千桶石油 | 后进先出 | 后进先出 |
MM | 百万 | NPNS | 正常购买正常销售 |
MMBOE | 百万桶石油当量 | PP&E | 财产、厂房和设备 |
MMBOD | 每天百万桶石油 | 竞争 | 可变利息实体 |
MBOED | 每天数千桶石油当量 | | |
MMBOED | 每天数百万桶石油当量 | 杂项 | |
MMBTU | 百万英制热单位 | DE&I | 多元化、公平和包容性 |
MMCFD | 每天百万立方英尺 | 环保局 | 环境保护署 |
| | ESG | 环境、社会和公司治理 |
工业 | | 欧盟 | 欧盟 |
BLM | 土地管理局 | FERC | 联邦能源监管委员会 |
CBM | 煤层甲烷 | |
CCUS | 碳捕集利用和 | GHG | 温室气体 |
| 存储 | HSE | 健康、安全和环境 |
E&P | 勘探和生产 | ICC | 国际商会 |
喂养 | 前端工程和设计 | ICSID | 世界银行国际 |
FPS | 浮动生产系统 | | 安置中心 |
| FPSO | 浮动生产、储存和 | | 投资争议 |
| 卸载 | 国税局 | 美国国税局 |
G&G | 地质和地球物理 | 场外的 | 非处方药 |
JOA | 联合运营协议 | 纽约证券交易所 | 纽约证券交易所 |
液化天然气 | 液化天然气 | 秒 | 美国证券交易所 |
液化天然气 | 液化天然气 | | 佣金 |
欧佩克 | 石油组织 | TSR | 股东总回报 |
| 出口国家 | 英国。 | 英国 |
PSC | 生产共享合同 | 美国 | 美利坚合众国 |
PUD | 已探明的未开发储量 | VROC | 可变的现金回报率 |
下垂的 | 蒸汽辅助重力排水 | | |
WCS | 加拿大西部精选 | | |
WTI | 西德克萨斯中级 | | |
第一部分财务信息
第 1 项。财务报表
| | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 三个月已结束 9 月 30 日 | 九个月已结束 9 月 30 日 |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
收入和其他收入 | | | | |
销售和其他营业收入 | $ | 21,013 | | 11,326 | | 59,936 | | 30,708 | |
关联公司收益权益 | 561 | | 239 | | 1,511 | | 500 | |
处置收益（亏损） | (40) | | 2 | | 1,039 | | 294 | |
其他收入 | 80 | | 49 | | 408 | | 884 | |
总收入和其他收入 | 21,614 | | 11,616 | | 62,894 | | 32,386 | |
成本和开支 | |
| |
|
购买的大宗商品 | 9,251 | | 4,179 | | 25,236 | | 11,660 | |
生产和运营费用 | 1,799 | | 1,389 | | 5,121 | | 4,151 | |
销售、一般和管理费用 | 148 | | 128 | | 431 | | 556 | |
勘探费用 | 89 | | 65 | | 301 | | 206 | |
折旧、损耗和摊销 | 1,872 | | 1,672 | | 5,505 | | 5,425 | |
损伤 | 2 | | (89) | | 6 | | (90) | |
所得税以外的税收 | 843 | | 403 | | 2,677 | | 1,154 | |
贴现负债的增加 | 60 | | 61 | | 182 | | 186 | |
利息和债务支出 | 199 | | 219 | | 627 | | 665 | |
外币交易（收益）亏损 | (93) | | (10) | | (139) | | 19 | |
其他开支 | 4 | | 17 | | (46) | | 78 | |
总成本和支出 | 14,174 | | 8,034 | | 39,901 | | 24,010 | |
所得税前收入 | 7,440 | | 3,582 | | 22,993 | | 8,376 | |
所得税条款 | 2,913 | | 1,203 | | 7,562 | | 2,924 | |
| | | | |
| | | | |
净收入 | $ | 4,527 | | 2,379 | | 15,431 | | 5,452 | |
| | | | |
普通股每股净收益（美元） | | | | |
| 基本 | $ | 3.56 | | 1.78 | | 11.96 | | 4.10 | |
| 稀释 | 3.55 | | 1.78 | | 11.93 | | 4.09 | |
平均已发行普通股（千股） | | | | |
| 基本 | 1,265,893 | | 1,332,286 | | 1,285,739 | | 1,327,216 | |
| 稀释 | 1,269,321 | | 1,336,379 | | 1,289,953 | | 1,330,652 | |
参见合并财务报表附注。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 三个月已结束 9 月 30 日 | 九个月已结束 9 月 30 日 |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
净收入 | $ | 4,527 | | 2,379 | | 15,431 | | 5,452 | |
其他综合收入 | | | | |
固定福利计划 | | | | |
净收入中包含的先前服务抵免摊销的重新分类调整 | (10) | | (9) | | (30) | | (28) | |
| 净变化 | (10) | | (9) | | (30) | | (28) | |
该期间产生的精算收益（亏损）净额 | (23) | | 8 | | (105) | | 113 | |
对净收入中包含的净精算损失摊销的重新分类调整 | 17 | | 45 | | 58 | | 133 | |
| 净变化 | (6) | | 53 | | (47) | | 246 | |
| | | | |
固定福利计划的所得税 | 4 | | (9) | | 16 | | (49) | |
扣除税后的固定福利计划 | (12) | | 35 | | (61) | | 169 | |
未实现的证券持有亏损 | (7) | | — | | (16) | | (1) | |
| 净收入中包含的损失的重新分类调整 | (1) | | — | | (1) | | — | |
未实现证券持有亏损的所得税 | 2 | | — | | 4 | | — | |
扣除税款后的未实现证券持有亏损 | (6) | | — | | (13) | (1) |
外币折算调整 | (534) | | (237) | | (841) | | (72) | |
外币折算调整的所得税 | — | | (1) | | — | | (1) | |
扣除税款的外币折算调整 | (534) | | (238) | | (841) | | (73) | |
其他综合收益（亏损），扣除税款 | (552) | | (203) | | (915) | | 95 | |
| | | | |
| | | | |
综合收入 | $ | 3,975 | | 2,176 | | 14,516 | | 5,547 | |
参见合并财务报表附注。
| | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 9 月 30 日
2022 | 2021 年 12 月 31 日 |
资产 |
|
|
现金和现金等价物 | $ | 8,010 | | 5,028 | |
短期投资 | 2,412 | | 446 | |
应收账款和票据（扣除美元备抵后的净额）2 和 $2，分别是） | 7,338 | | 6,543 | |
应收账款和票据关联方 | 16 | | 127 | |
投资Cenovus Energy | — | | 1,117 | |
库存 | 1,226 | | 1,208 | |
预付费用和其他流动资产 | 1,451 | | 1,581 | |
流动资产总额 | 20,453 | | 16,050 | |
投资和长期应收账款 | 8,204 | | 7,113 | |
| | |
净财产、厂房和设备（扣除累计 DD&A 美元）64,874 和 $64,735，分别是） | 63,673 | | 64,911 | |
其他资产 | 2,507 | | 2,587 | |
总资产 | $ | 94,837 | | 90,661 | |
| | |
负债 | |
|
应付账款 | $ | 6,242 | | 5,002 | |
应付账款关联方 | 26 | | 23 | |
短期债务 | 664 | | 1,200 | |
应计所得税和其他税款 | 3,187 | | 2,862 | |
员工福利义务 | 628 | | 755 | |
其他应计费用 | 3,250 | | 2,179 | |
流动负债总额 | 13,997 | | 12,021 | |
长期债务 | 16,297 | | 18,734 | |
资产报废债务和应计环境成本 | 5,729 | | 5,754 | |
递延所得税 | 7,218 | | 6,179 | |
员工福利义务 | 1,087 | | 1,153 | |
其他负债和递延贷项 | 1,430 | | 1,414 | |
负债总额 | 45,758 | | 45,255 | |
| | |
| 股权 | |
|
普通股（2,500,000,000 授权股价为美元0.01 面值） | | |
已发行（2022年—2,100,379,079 股票；2021—2,091,562,747 股票） | | |
面值 | 21 | | 21 | |
超过面值的资本 | 61,089 | | 60,581 | |
库存股（按成本计算：2022年—854,308,013 股票；2021—789,319,875 股票） | (57,444) | | (50,920) | |
累计其他综合亏损 | (5,865) | | (4,950) | |
留存收益 | 51,278 | | 40,674 | |
权益总额 | 49,079 | | 45,406 | |
负债和权益总额 | $ | 94,837 | | 90,661 | |
参见合并财务报表附注。
| | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 九个月已结束 9 月 30 日 |
| 2022 | 2021 |
来自经营活动的现金流 | | |
净收入 | $ | 15,431 | | 5,452 | |
为将净收入与经营活动提供的净现金进行对账而进行的调整 | | |
折旧、损耗和摊销 | 5,505 | | 5,425 | |
损伤 | 6 | | (90) | |
干井成本和租赁权益减值 | 136 | | 7 | |
贴现负债的增加 | 182 | | 186 | |
递延税 | 1,594 | | 895 | |
未分配股权收益 | 569 | | 258 | |
处置收益 | (1,039) | | (294) | |
投资Cenovus Energy的收益 | (251) | | (743) | |
其他 | (38) | | (866) | |
营运资金调整 | |
|
应收账款和票据的增加 | (1,317) | | (1,619) | |
库存增加 | (64) | | (13) | |
预付费用和其他流动资产的增加 | (469) | | (800) | |
应付账款增加 | 1,098 | | 682 | |
税收和其他应计金额的增加 | 379 | | 2,648 | |
经营活动提供的净现金 | 21,722 | | 11,128 | |
来自投资活动的现金流 | |
|
资本支出和投资 | (7,626) | | (3,767) | |
与投资活动相关的营运资金变动 | 542 | | 79 | |
收购业务，扣除获得的现金 | 37 | | 382 | |
资产处置的收益 | 3,354 | | 792 | |
净出售（购买）投资额 | (2,235) | | 2,846 | |
收取预付款/贷款相关方 | 114 | | 105 | |
其他 | 7 | | (386) | |
投资活动提供的净现金（用于） | (5,807) | | 51 | |
来自融资活动的现金流 | | |
发行债务 | 2,897 | | — | |
偿还债务 | (5,874) | | (363) | |
公司普通股的发行 | 345 | | 27 | |
回购公司普通股 | (6,524) | | (2,224) | |
已支付的股息 | (3,336) | | (1,750) | |
其他 | (53) | | 6 | |
用于融资活动的净现金 | (12,545) | | (4,304) | |
汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | (452) | | (3) | |
现金、现金等价物和限制性现金的净变化 | 2,918 | | 6,872 | |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | 5,398 | | 3,315 | |
期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 8,316 | | 10,187 | |
限制性现金 $306 截至2022年9月30日，我们的合并资产负债表的 “其他资产” 项目中已包含百万美元。
限制性现金 $152 百万和美元218 截至2021年12月31日，我们的合并资产负债表的 “预付费用和其他流动资产” 和 “其他资产” 项目中分别包含了百万美元。
参见合并财务报表附注。
合并财务报表附注
注1 — 演示基础
本报告所列财务报表中列报的中期财务信息未经审计，管理层认为，这些信息包括公允列报康菲石油公司的合并财务状况、其经营业绩和现金流量所必需的所有已知应计和调整。除非另有披露，否则所有此类调整均为正常和经常性调整。本报告所包含的中期财务报表中对某些附注和其他信息进行了简要或省略。因此，这些财务报表应与我们的2021年10-k表年度报告中包含的合并财务报表和附注一起阅读。
注2—库存
| | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 9 月 30 日
2022 | 2021 年 12 月 31 日 |
原油和天然气 | $ | 650 | | 647 | |
材料和用品 | 576 | | 561 | |
库存总额 | $ | 1,226 | | 1,208 | |
| | |
按后进先出基础估值的库存 | $ | 389 | | 395 | |
附注3——收购和处置
收购壳牌企业有限责任公司（壳牌）的二叠纪资产
2021年12月，我们以全现金交易完成了对壳牌在位于二叠纪的特拉华盆地资产的收购，价格为美元8.6 按惯例调整后为10亿美元。收购的资产大约包括 225,000 净英亩和生产地产完全位于德克萨斯州。根据FasB Topic ASC 805，使用收购方法，将此次收购作为业务合并入账，该方法要求收购的资产和负债以收购之日的公允价值计量。对收购的资产和负债进行了公允价值衡量，在收购之日起最多一年的时间内，我们可能会对这些衡量标准进行调整，届时我们会确定有关截至收购之日存在的事实和情况的新信息以供考虑。
石油和天然气资产的估值采用贴现现金流法，其中纳入了市场参与者和内部生成的价格假设、生产概况以及运营和开发成本假设。应收账款、应付账款和大多数其他流动资产和流动负债的公允价值由于其短期性质而等于账面价值。美元的总对价8.6 根据收购之日的公允价值，向可识别资产和负债分配了10亿美元。
| | | | | |
| 收购的资产 | 数百万美元 |
| 应收账款，净额 | $ | 337 | |
| 库存 | 20 | |
| 净财产、厂房和设备 | 8,582 | |
| 其他资产 | 50 | |
| 收购的资产总额 | $ | 8,989 | |
| |
| 承担的负债 | |
| 应付账款 | $ | 206 | |
| 应计所得税和其他税款 | 6 | |
| 其他应计费用 | 20 | |
| 资产报废债务和应计环境成本 | 86 | |
| 其他负债和递延贷项 | 36 | |
| 承担的负债总额 | $ | 354 | |
| 收购的净资产 | $ | 8,635 | |
壳牌二叠纪交易完成后, 我们收购了大约 $ 的已证明和未经证实的房产4.2十亿和美元4.3分别为十亿。
补充预定表（未经审计）
下表汇总了未经审计的补充预计财务信息
截至2021年9月30日的三个月和九个月期间，就好像我们在2020年1月1日完成了对壳牌二叠纪资产的收购一样：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 三个月已结束
2021年9月30日 | | 九个月已结束
2021年9月30日 |
| 补充预定表（未经审计） | 正如报道的那样 | 外壳的预估版本 | 预估组合 | | 正如报道的那样 | 外壳的预估版本 | 预估组合 |
| 总收入和其他收入 | 11,616 | | 882 | | 12,498 | | | 32,386 | | 2,277 | | 34,663 | |
| 所得税前收入 | 3,582 | | 364 | | 3,946 | | | 8,376 | | 780 | | 9,156 | |
| 净收入 | 2,379 | | 279 | | 2,658 | | | 5,452 | | 597 | | 6,049 | |
| | | | | | | |
| 每股收益（每股美元）： | | | | | | | |
| 基本净收入 | $ | 1.78 | | | 1.99 | | | 4.10 | | | 4.55 | |
| 摊薄后的净收益 | 1.78 | | | 1.98 | | | 4.09 | | | 4.54 | |
未经审计的补充预计财务信息仅用于说明和比较目的，不一定代表交易在2020年1月1日完成后本应出现的经营业绩，也不一定代表合并后的实体未来的经营业绩。截至2021年9月30日的三个月和九个月期间未经审计的预计财务信息是将康菲石油公司的合并损益表与从壳牌收购的资产业绩相结合的结果。预计结果不包括与交易相关的成本，也不包括交易带来的任何预期成本节约。预计结果主要包括对DD&A所做的调整，DD&A以生产单位法为基础，由分配给房产、厂房和设备的购买价格产生。我们认为估计和假设是合理的，并且交易的相对影响已得到适当反映。
收购康乔资源公司（Concho）
2021年1月，我们以全股交易完成了对独立石油和天然气勘探与生产公司Concho的收购。结合本次收购，我们启动并于2021年完成了一项全公司范围的重组计划，其范围包括合并两家公司的业务以及其他全球重组活动，我们确认了非经常性重组和交易成本。有关收购Concho的更多信息可以在以下脚注中找到：附注7——权益变动；附注9——意外开支和承诺；附注10——衍生品和金融工具；附注13——现金流信息，应与我们的10-k表年度报告中包含的附注一起阅读。
收购澳大利亚太平洋液化天然气有限公司（APLNG）的额外股权
2022年2月，我们完成了对另外一台的收购 10 Origin Energy对APLNG的百分比利息约为美元1.4 经惯例调整后，通过行使优先购买权产生的全现金交易达到了10亿美元。这使我们在 APLNG 的所有权增加到 47.5 百分比，Origin Energy 和 Sinopec 拥有
27.5 百分比和 25 分别是百分比。据报道，APLNG是对我们亚太地区的股权投资。
资产收购
2022年9月，我们完成了对下48区Eagle Ford某些土地的额外营运权益的收购，现金对价为美元236 按惯例调整后的百万美元。该协议被记作资产收购，导致美元得到确认254 百万美元的 PP&E，美元10 百万阿罗和一美元8 营运资金净减少百万美元。
已售资产
2022年9月，我们出售了下48分部阿纳达科盆地某些非核心资产的权益，净收益为美元210 百万并认可一美元76 税前百万美元和美元58 百万的税后亏损。在处置时，我们在这些资产中的权益的净账面价值为美元286 百万，由 $ 组成310 百万资产，主要与美元有关303 百万美元的 PP&E，以及 $24 百万负债，主要与ARO有关。
2022年4月，我们出售了下48分部二叠纪盆地某些非核心资产的权益，净收益为美元370 百万并认可一美元80 税前百万美元和美元63 百万的税后收益。在处置时，我们在这些资产中的权益的净账面价值为美元290 百万，主要由美元组成401 百万美元的 PP&E 和 $111 百万负债，主要与ARO有关。
2022年3月，我们完成了对持有印度尼西亚资产和业务的子公司的剥离，根据2021年1月1日的生效日期，我们收到的净收益为美元731 按惯例调整后的百万美元，并确认了美元534 税前百万美元和美元462与该交易相关的百万税后收益。间接出售的子公司共持有我们的 54 印尼走廊区块生产共享合同（PSC）的百分比权益，以及
35 泛亚管道公司的百分比股权。处置时，净账面价值约为 $0.2 十亿美元，不包括美元0.2 数十亿现金和限制性现金。账面净值主要由美元组成0.3 十亿美元的 PP&E 和 $0.1 十亿阿罗。与出售子公司相关的税前收益，不包括上述处置收益，为美元138 百万和美元423 截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月期间分别为百万美元。我们的亚太板块公布了出售印度尼西亚权益的经营业绩。
在截至2022年9月30日的三个月和九个月中，我们记录的或有付款为美元6 百万和美元430 分别为百万美元，涉及我们先前处置福斯特克里克克里斯蒂娜湖伙伴关系的权益、加拿大西部的天然气资产以及我们在圣胡安的资产。或有付款在我们的合并损益表中记录为处置收益，并反映在我们的加拿大和下48个分部中。我们加拿大分部的或有付款期限于2022年第二季度结束。在截至2021年9月30日的三个月和九个月中，我们记录的或有付款为美元121 百万和美元222 与这些处置有关的分别为百万美元。
附注4—投资、贷款和长期应收账款
APLNG
APLNG 执行了 $8.5 2012年有数十亿美元的项目融资额度，在2017年财务完成后成为无追索权。经过再融资工作，该融资机制目前由与美国进出口银行签订的融资协议、一项商业银行贷款和两项美国私募票据融资机制组成。APLNG的本金和利息支付于2017年3月开始，计划每半年支付一次，直到2030年9月。截至2022年9月30日，余额为美元5.2 这些设施的未偿还款额为10亿美元。
参见注释 8。
2022年2月，我们完成了对另外一台的收购 10 Origin Energy对APLNG的百分比利息约为美元1.4 数十亿美元是由于行使我们的优先购买权而产生的。这使我们在 APLNG 的所有权增加到 47.5 百分比，Origin Energy 和 Sinopec 拥有 27.5 百分比和 25 分别是百分比。
截至2022年9月30日，我们对APLNG的权益法投资的账面价值为美元6.4 十亿。余额包含在我们合并资产负债表的 “投资和长期应收账款” 项目中。
贷款
作为我们正常持续业务运营的一部分，我们与其他各方签订了许多协议，以寻求商机。此类活动包括向某些附属和非关联公司发放的贷款。截至2022年9月30日，没有向关联公司提供的未偿贷款，因为与卡塔尔液化气有限公司（3）项目融资有关的最后一笔贷款是在2022年第三季度收到的。
附注5——对Cenovus Energy的投资
2021 年 12 月 31 日，我们举行了 91 Cenovus Energy（CVE）的百万股普通股，大约 4.5其已发行和流通普通股的百分比。这些股票以公允价值计入我们的资产负债表1.1按纽约证券交易所收盘价美元计算，10亿美元12.28 该期间最后一天交易的每股。在2022年第一季度，我们出售了剩余的 91 百万股，确认收益 $1.4 十亿。
所有收益和亏损均在合并损益表的 “其他收益” 中确认。与出售CVE股票相关的收益已包含在合并现金流量表的 “投资活动现金流量” 中。参见注释 11。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 三个月已结束 9 月 30 日 | 九个月已结束 9 月 30 日 |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
股票证券净收益总额 | $ | — | | 17 | | 251 | | 743 | |
减去：在此期间出售的股票证券的净收益（亏损） | — | | (50) | | 251 | | 177 | |
截至报告日仍持有的股票证券的未实现收益 | $ | — | | 67 | | $ | — | | 566 | |
附注6——债务 | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 9 月 30 日
2022 | 2021 年 12 月 31 日 |
2.42022年到期票据百分比 | $ | 329 | | 329 | |
7.652023 年到期的债券百分比 | 78 | | 78 | |
3.352024 年到期票据百分比 | 426 | | 426 | |
2.1252024 年到期票据百分比 | 900 | | — | |
8.22025年到期票据百分比 | 134 | | 134 | |
3.352025 年到期的债券百分比 | 199 | | 199 | |
2.42025年到期票据百分比 | 900 | | — | |
6.8752026 年到期的债券百分比 | 67 | | 67 | |
4.952026 年到期票据百分比 | — | | 1,250 | |
7.82027 年到期的债券百分比 | 203 | | 203 | |
3.752027 年到期票据百分比 | 196 | | 1,000 | |
4.32028 年到期票据百分比 | 223 | | 1,000 | |
7.3752029 年到期的债券百分比 | 92 | | 92 | |
72029 年到期的债券百分比 | 112 | | 200 | |
6.952029 年到期票据百分比 | 1,195 | | 1,549 | |
8.1252030 年到期票据百分比 | 390 | | 390 | |
7.42031年到期票据百分比 | 382 | | 500 | |
7.252031年到期票据百分比 | 400 | | 500 | |
7.22031年到期票据百分比 | 447 | | 575 | |
2.42031年到期票据百分比 | 227 | | 500 | |
5.92032 年到期票据百分比 | 505 | | 505 | |
4.152034 年到期票据百分比 | 246 | | 246 | |
5.952036 年到期票据的百分比 | 326 | | 500 | |
5.9512037 年到期票据百分比 | 645 | | 645 | |
5.92038 年到期票据百分比 | 350 | | 600 | |
6.52039年到期票据百分比 | 1,588 | | 2,750 | |
3.7582042 年到期票据百分比 | 785 | | — | |
4.32044年到期票据百分比 | 750 | | 750 | |
5.952046 年到期票据百分比 | 329 | | 500 | |
7.92047 年到期的债券百分比 | 60 | | 60 | |
4.8752047 年到期票据百分比 | 319 | | 800 | |
4.852048 年到期票据百分比 | 219 | | 600 | |
3.82052 年到期票据百分比 | 1,100 | | — | |
4.0252062 年到期票据百分比 | 1,770 | | — | |
2022年到期的浮动利率票据 1.06% — 1.412022年期间的百分比以及 1.02% —1.122021 年期间的百分比 | — | | 500 | |
2031年到期的海运码头收入退款债券 0.07% — 2.552022年期间的百分比以及 0.04% — 0.152021 年期间的百分比 | 265 | | 265 | |
2035年到期的工业发展债券 0.07% — 2.552022年期间的百分比以及 0.04% — 0.122021 年期间的百分比 | 18 | | 18 | |
| 其他 | 31 | | 35 | |
| 按面值计算的债务 | 16,206 | | 17,766 | |
| 融资租赁 | 1,282 | | 1,261 | |
| 未摊销的净保费、折扣和债务发行成本 | (527) | | 907 | |
| 债务总额 | 16,961 | | 19,934 | |
| 短期债务 | (664) | | (1,200) | |
| 长期债务 | $ | 16,297 | | 18,734 | |
2022年5月，我们兑换了美元1,250我们的百万本金 4.95 2026年到期的票据百分比。我们支付的保费高于面值 $79百万美元用于赎回债务并确认债务清偿损失 $83百万美元，包含在我们合并损益表的 “其他支出” 项中。我们还支付了 $500百万美元，用于偿还2022年到期的浮动利率票据的未偿本金。
在2022年第一季度，我们完成了债务再融资，包括三笔并行交易：以现金回购现有债务的要约；偿还某些债务以换取新债务和现金的交换要约；以及新的债务发行，为投标和交换要约中支付的现金提供部分资金。
要约收购
2022年3月，我们总共回购了美元2716 百万美元债务本金总额如下所列。我们支付的保费高于面值 $333百万美元用于回购这些债务工具，并确认债务清偿的收益155 百万美元，包含在我们合并损益表的 “其他支出” 项中。
•3.752027 年到期、本金为美元的票据百分比1,000 百万（部分回购美元）804 百万）
•4.32028年到期、本金为美元的票据百分比1,000 百万（部分回购美元）777 百万）
•2.42031年到期、本金为美元的票据百分比500 百万（部分回购美元）273 百万）
•4.8752047年到期、本金为美元的票据百分比800 百万（部分回购美元）481 百万）
•4.852048年到期、本金为美元的票据百分比600 百万（部分回购美元）381 百万）
交易所优惠
同样在 2022 年 3 月，我们完成了 二 并行债务交换报价，通过该报价 $2,544 投标和接受了现有票据的总本金总额为百万美元，以换取新票据和现金的组合。出于会计目的，债务交易所的报价被视为债务修改，导致现有票据的部分未摊销债务折扣、溢价和债券发行成本在交易所要约的结算日分配给新票据。我们支付的保费高于面值 $883 百万，由 $ 组成872 百万美元现金和新票据，这些票据作为额外的债务折扣资本化。我们产生了$的支出28 在交易所中存入百万美元，这些费用包含在我们合并损益表的 “其他支出” 项中。
交易所要约中投标和接受的票据是：
•72029 年到期、本金为美元的债券百分比200 百万（部分兑换 $88 百万）
•6.952029 年到期、本金为美元的票据百分比1,549 百万（部分兑换 $354 百万）
•7.42031年到期、本金为美元的票据百分比500 百万（部分兑换 $118 百万）
•7.252031年到期、本金为美元的票据百分比500 百万（部分兑换 $100 百万）
•7.22031年到期、本金为美元的票据百分比575 百万（部分兑换 $128 百万）
•5.952036年到期、本金为美元的票据百分比500 百万（部分兑换 $174 百万）
•5.92038年到期、本金为美元的票据百分比600 百万（部分兑换 $250 百万）
•6.52039年到期、本金为美元的票据百分比2,750百万（部分兑换 $1,162 百万）
•5.952046年到期、本金为美元的票据百分比500 百万（部分兑换 $171 百万）
投标和接受的票据被兑换成了以下新票据：
•3.7582042年到期、本金为美元的票据百分比785 百万
•4.0252062年到期、本金为美元的票据百分比1,770 百万
新债发行
2022年3月8日，我们发行了以下新票据，包括：
•2.1252024年到期、本金为美元的票据百分比900 百万
•2.42025年到期、本金为美元的票据百分比900 百万
•3.82052年到期、本金为美元的票据百分比1,100 百万
2022年2月，我们将循环信贷额度从总借款能力中再融资6.0十亿到美元5.5 十亿，到期日为 2027 年 2 月。我们的循环信贷额度可用于直接银行借款，发行总额不超过美元的信用证500 百万，或作为对我们商业票据计划的支持。循环信贷额度主要由金融机构联合发行，不包含任何重大不利变动条款或任何要求维持特定财务比率或信用评级的契约。该融资协议包含一项交叉违约条款，涉及未能支付其他债务的本金或利息
$200 康菲石油公司或其任何合并子公司的数百万美元或更多。该贷款的金额在到期日之前无需重新确定。
信贷额度借款的利息可能高于伦敦银行间市场上某些指定银行提供的利率，或高于美国某些指定银行提供的隔夜联邦基金利率或最优惠利率。该融资协议要求对可用但未使用的金额收取承诺费。如果我们现任董事或其批准的继任者不再是董事会的多数席位，则融资协议还包含提前解雇的权利。
循环信贷额度支持我们发放高达 $ 的能力5.5 十亿张商业票据。商业票据通常仅限于90天的到期日，并包含在我们合并资产负债表上的短期债务中。和 不 未偿还的商业票据以及 不 直接借款或信用证，我们可以获得美元5.5 截至2022年9月30日，我们的循环信贷额度下的可用借贷能力为10亿美元。2021 年 12 月 31 日，我们有 不 未偿还的商业票据以及 不 直接借款或签发的信用证。
2022年9月，穆迪将我们的长期信用评级从之前的 “A3” 上调至 “A2”，前景稳定，前景乐观，并将我们的商业票据评级从 “Prime-2” 上调至 “Prime-1”。
我们目前对长期债务的信用评级为：
•惠誉：前景为 “稳定” 的 “A”
•标准普尔：前景为 “稳定” 的 “A-”
•穆迪：前景 “稳定” 的 “A2”
我们对任何公司债务没有任何评级触发因素，这会导致自动违约，从而在信用评级下调时影响我们的流动性。如果我们的信用评级从目前的水平下调，可能会增加我们可用的公司债务成本，限制我们进入商业票据市场的机会。如果我们的信用评级下降到禁止我们进入商业票据市场的水平，我们仍然能够获得循环信贷额度下的资金。
在 2022 年 9 月 30 日，我们有 $283 数百万份未偿还的特定浮动利率需求债券（VRDB），到期日为2035年。VRDB可在任何工作日由债券持有人选择兑换。如果它们被赎回，我们有能力和意图进行长期再融资，因此，VRDB包含在合并资产负债表的 “长期债务” 项目中。
附注7——权益变动
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 | | |
| | | | |
| 普通股 | | | | | |
| 标准杆数 价值 | 资本进入 超过 标准杆数 | 财政部 股票 | Accum。其他 全面 收入（亏损） | 已保留 收益 | 总计 | | |
在截至2022年9月30日的三个月中 | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的余额 | $ | 21 | | 61,045 | | (54,644) | | (5,313) | | 49,093 | | 50,202 | | | |
| 净收入 | | | | | 4,527 | | 4,527 | | | |
| 其他综合损失 | | | | (552) | | | (552) | | | |
| 已申报分红 | | | | | | | | |
普通 ($)0.46 每股普通股） | | | | | (588) | | (588) | | | |
可变现金回报率 ($)1.40 每股普通股） | | | | | (1,754) | | (1,754) | | | |
| 回购公司普通股 | | | (2,799) | | | | (2,799) | | | |
| 根据福利计划分配 | | 44 | | | | | 44 | | | |
| 其他 | | | (1) | | | | (1) | | | |
| 截至2022年9月30日的余额 | $ | 21 | | 61,089 | | (57,444) | | (5,865) | | 51,278 | | 49,079 | | | |
| | | | | | | | |
在截至2022年9月30日的九个月中 | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的余额 | $ | 21 | | 60,581 | | (50,920) | | (4,950) | | 40,674 | | 45,406 | | | |
净收入 | | | | | 15,431 | | 15,431 | | | |
其他综合损失 | | | | (915) | | | (915) | | | |
| 已申报分红 | | | | | | | | |
普通 ($)1.38 每股普通股） | | | | | (1,789) | | (1,789) | | | |
可变现金回报率 ($)2.40 每股普通股） | | | | | (3,040) | | (3,040) | | | |
回购公司普通股 | | | (6,524) | | | | (6,524) | | | |
根据福利计划分配 | | 508 | | | | | 508 | | | |
其他 | | | | | 2 | | 2 | | | |
截至2022年9月30日的余额 | $ | 21 | | 61,089 | | (57,444) | | (5,865) | | 51,278 | | 49,079 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| 数百万美元 |
| 普通股 | | | |
| 标准杆数 价值 | 资本进入 超过 标准杆数 | 财政部 股票 | Accum。其他 全面 收入（亏损） | 已保留 收益 | 总计 |
在截至2021年9月30日的三个月中 | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的余额 | $ | 21 | | 60,337 | | (48,278) | | (4,920) | | 37,116 | | 44,276 | |
| 净收入 | | | | | 2,379 | | 2,379 | |
| 其他综合损失 | | | | (203) | | | (203) | |
| 已申报分红 | | | | | | |
普通 ($)0.89 每股普通股） | | | | | (1,188) | | (1,188) | |
| | | | | | |
| 回购公司普通股 | | | (1,243) | | | | (1,243) | |
| 根据福利计划分配 | | 94 | | | | | 94 | |
截至2021年9月30日的余额 | $ | 21 | | 60,431 | | (49,521) | | (5,123) | | 38,307 | | 44,115 | |
| | | | | | |
在截至2021年9月30日的九个月中 | | | | | | |
截至2020年12月31日的余额 | $ | 18 | | 47,133 | | (47,297) | | (5,218) | | 35,213 | | 29,849 | |
净收入 | | | | | 5,452 | | 5,452 | |
其他综合收入 | | | | 95 | | | 95 | |
| 已申报分红 | | | | | | |
普通 ($)1.75 每股普通股） | | | | | (2,359) | | (2,359) | |
| | | | | | |
| 收购 Concho | 3 | | 13,122 | | | | | 13,125 | |
回购公司普通股 | | | (2,224) | | | | (2,224) | |
根据福利计划分配 | | 176 | | | | | 176 | |
其他 | | | | | 1 | | 1 | |
截至2021年9月30日的余额 | $ | 21 | | 60,431 | | (49,521) | | (5,123) | | 38,307 | | 44,115 | |
注8——担保
截至2022年9月30日，我们对各种合同安排下的某些或有债务负有责任，如下所述。我们从一开始就承认我们作为新发行或修改后的担保人的债务的公允价值负债。除非下文注明负债的账面金额，否则我们尚未确认负债，因为该债务的公允价值并不重要。此外，除非另有说明，否则我们目前在担保下的表现不具有任何重大意义，并预计未来的业绩要么微不足道，要么发生的可能性很小。
APLNG 担保
截至2022年9月30日，我们的多项担保尚未兑现 47.5 APLNG 的所有权百分比。以下是担保金的描述，其价值使用2022年9月的汇率计算：
•在2016年第三季度，我们发放了担保，以方便将资金按比例提取到项目融资储备账户中。我们估计该担保的剩余期限为 8 年份。我们在该担保下的最大风险敞口约为 $210 百万美元，如果项目融资贷款人对APLNG采取执法行动，则可能需要支付。截至2022年9月30日，该担保的账面价值为美元14 百万。
•在我们最初于2008年10月从Origin Energy Limited手中收购APLNG所有权的同时，我们同意向Origin Energy Limited偿还我们在现有或有负债中所占的份额，这些负债是对APLNG根据多项销售协议交付天然气的现有义务的担保。最终担保将于2041年第四季度到期。根据这些担保，我们对未来付款或批量交付费用的最大潜在责任估计为美元760 百万（美元）1.3 如果发生故意或鲁莽的违约行为，则为10亿美元），如果APLNG未能履行其在这些协议下的义务并且无法以其他方式减轻这些义务，则可以支付。未来的付款被认为不太可能，因为只有当APLNG没有足够的天然气来履行这些销售承诺，并且合资企业没有向APLNG提供必要的股权出资时，才会触发付款或批量交付成本。
•我们已经保证了APLNG在执行的与项目持续开发相关的某些其他合同方面的业绩。担保的剩余条款为 14 到 23 年份或企业的生命周期。我们与这些担保相关的未来最高潜在付款金额约为 $280 百万美元，如果APLNG不履行职责，将获得应付款。截至2022年9月30日，这些担保的账面价值约为美元20 百万。
其他担保
我们还有其他担保，未来可能的最大付款金额总额约为 $600 百万，主要包括对租赁办公楼剩余价值的担保和对公司飞机的剩余价值的担保。这些担保的剩余条款为三至 五年 如果某些资产价值在租赁或合同期结束时低于担保金额，担保实体的业务状况恶化或由于担保方不履行合同条款，则应付款。2022年9月30日，有 不 与这些担保相关的账面价值。
赔偿
多年来，我们已签订协议，出售某些法律实体、合资企业和资产的所有权权益，从而获得符合条件的赔偿。这些协议包括税收和环境责任赔偿。截至2022年9月30日，这些赔偿义务的账面金额为美元20 百万。与环境问题有关的条款通常是无限期的，未来付款的最大金额通常是无限的。尽管未来付款可能超过记录的金额，但由于赔偿的性质，无法合理估计未来可能支付的最大金额。有关环境责任的更多信息，请参见附注9。
附注9——意外开支和承诺
已经对康菲石油公司提起了多起诉讼，涉及正常业务过程中产生的各种索赔。我们还可能被要求消除或减轻在各种活性和非活性场所放置、储存、处置或释放某些化学、矿物和石油物质对环境的影响。我们会定期评估是否需要对这些突发事件进行会计确认或披露。对于所有已知的突发事件（与所得税有关的突发事件除外），当损失可能发生且金额可以合理估计时，我们会累计负债。如果可以合理估计某个范围内的金额，并且该范围内的任何金额都不比任何其他金额更能估算，则应计该范围的下限。我们不会减少这些潜在保险或第三方追回的负债。如果适用，我们会累积应收账款以用于保险或其他第三方追偿。对于与所得税相关的突发事件，在维持税收状况不确定的情况下，我们使用累计概率加权应计亏损。
根据目前获得的信息，我们认为，与已知或有负债风险敞口相关的未来成本将超过当前应计额，这将对我们的合并财务报表产生重大不利影响，这是遥不可及的。当我们了解有关突发事件的新事实时，我们会重新评估我们在应计负债和其他潜在风险敞口方面的立场。对未来变化特别敏感的估计包括记录在案的环境修复、税收和法律事务的或有负债。由于清理成本的不确定性、可能需要采取的此类补救措施的时间和范围未知，以及根据其他责任方的比例确定我们的责任等因素，预计的未来环境修复成本可能会发生变化。随着事态的发展以及行政和诉讼过程中获得的其他信息，与税务和法律事务相关的未来估计成本可能会发生变化。
环保
我们受国际、联邦、州和地方环境法律法规的约束，并根据管理层的最佳估计记录环境负债的应计额。这些估算基于当前可用事实、现有技术和当前颁布的法律法规，同时考虑了利益相关者和业务方面的考虑。在衡量环境责任时，我们还会考虑我们以前在修复受污染场地方面的经验、其他公司的清理经验以及美国环保局或其他组织发布的数据。我们在确定环境责任时会考虑未申诉的索赔，并在其可能和合理估计的时间内累计这些索赔。
尽管联邦机构通常对环境修复费用负有共同责任的人承担连带责任，其他地点也经常如此，但我们通常只是特定地点列出的众多公司中的一家。由于连带责任，我们可能负责与任何被指定为潜在责任方的场地相关的所有清理费用。迄今为止，我们成功地与其他财务状况良好的公司分担了清理费用。美国环保局或有关机构仍在对我们可能负责的许多地点进行调查。在实际清理之前，潜在的责任人通常会评估场地状况，分配责任并确定适当的补救措施。在某些情况下，我们可能不承担任何责任或可能达成责任和解。如果其他潜在责任方似乎无法在财务上承担相应的份额，则我们在估算我们的潜在负债时会考虑这种无能为力，并相应地调整应计额。由于过去的各种收购，我们承担了某些环境义务。其中一些环境义务可以通过其他人为我们的利益而提供的补偿来减轻，而有些补偿则受美元限额和时限的约束。
我们目前正在参与众多联邦超级基金以及类似的州和国际场所的环境评估和清理工作。在对清理和其他成本的环境暴露进行评估后，我们对计划中的调查和补救活动按未打折的原则（在收购业务合并中收购的项目除外，我们以折扣方式记录）对未来可能产生成本且这些成本可以合理估算的场地进行应计利用。我们没有减少可能的保险赔偿金的应计金额。
截至2022年9月30日，我们的资产负债表中包含的环境应计总额为美元182 百万，相比之下187 截至2021年12月31日，百万美元，用于美国和加拿大的补救活动。我们预计在未来将产生大量的此类支出 30 年份。将来，我们可能会参与额外的环境评估、清理和程序。
诉讼和其他突发事件
我们面临各种诉讼和索赔，包括但不限于涉及石油和天然气特许权使用费和遣散税、天然气计量和估值方法、合同纠纷、环境损失、气候变化、人身伤害和财产损失的事项。我们在此类问题上的主要风险涉及涉嫌少缴某些联邦、州和私人财产的特许权使用费和税款、涉嫌因历史运营造成的环境污染和损害的索赔以及气候变化。我们将继续在这些问题上大力捍卫自己。
我们的法律组织将其知识、经验和专业判断应用于我们案件的具体特点，采用诉讼管理流程来管理和监督针对我们的法律诉讼。我们的流程有助于对个别案例的潜在暴露进行早期评估和量化。这一流程还使我们能够跟踪那些已安排进行审判和/或调解的案件。根据专业判断和使用这些诉讼管理工具的经验以及有关我们所有案件当前进展的可用信息，我们的法律组织定期评估当前应计额的充足性，并确定是否需要调整现有应计额或建立新的应计额。
我们的或有负债来自于与融资安排无关的管道和加工公司的吞吐量协议。根据这些协议，我们可能需要通过预付款和罚款向任何此类公司提供额外资金，以支付与未使用的吞吐容量相关的费用。此外，截至2022年9月30日，我们的履约义务由信用证担保，金额为美元261 百万份（以直接银行信用证的形式签发），涉及与正常商业行为有关的各种材料、用品、商业活动和服务的采购承诺。
2007年，康菲石油公司未能就委内瑞拉政府国有化法令规定的企业混合结构达成协议。结果，委内瑞拉的国家石油公司委内瑞拉石油公司（PDVSA）或其附属公司直接控制了康菲石油公司在Petrozuata和Hamaca重油企业以及海上科罗科罗开发项目中的权益。针对这次征用，康菲石油公司于2007年11月2日向ICSID提起了国际仲裁。2013年9月3日，ICSID仲裁法庭裁定，委内瑞拉在2007年6月非法没收了康菲石油公司的大量石油投资。2017年1月17日，法庭再次确认了征用非法的决定。2019年3月，法庭一致命令委内瑞拉政府向康菲石油公司支付约美元8.7 为2007年政府非法没收该公司在委内瑞拉的投资提供了10亿美元的补偿。2019年8月29日，ICSID法庭发布了一项裁决，对该裁决进行了更正，并将其减少了约美元227 百万。该奖项现在为美元8.5 十亿美元以上的利息。委内瑞拉政府寻求撤销该裁决，该裁决自动中止了该裁决的执行。2021年9月29日，ICSID废除委员会取消了暂缓执行该裁决的决定。
2014年，康菲石油根据国际商会的规则，根据建立Petrozuata和Hamaca项目的合同，对PDVSA提起了单独的独立仲裁。国际刑事法院于2018年4月发布了一项裁决，认定PDVSA欠康菲石油公司约美元2 根据他们的协议，有10亿美元用于项目征用和其他征用前财政措施。2018年8月，康菲石油与PDVSA达成和解，以追回ICC裁决的全部金额，外加整个付款期的利息，包括总额约为美元的初始付款500 自签署和解协议之日起90天内支付百万美元。结算余额将在四年半的时间内按季度支付。根据和解协议，PDVSA将国际刑事法院的裁决视为不同司法管辖区的判决，康菲石油公司同意暂停其执法行动。康菲石油于2019年10月14日和11月12日向PDVSA发送了违约通知，迄今为止，PDVSA未能纠正其违约行为。结果，康菲石油公司恢复了执法行动。至今, 康菲石油公司已收到大约 $772 百万与国际刑事法院的裁决有关。ConocoPhillips已确保和解协议以及为执行该协议而采取的任何行动符合所有适当的美国监管要求，包括与美国对委内瑞拉实施的任何适用制裁相关的要求。
2016年，康菲石油根据国际商会的规则，根据建立科罗科罗项目的合同，对PDVSA提起了单独的独立仲裁。2019年8月2日，国际刑事法院判给康菲石油公司约美元33 根据Corocoro合同，利息超过百万美元。康菲石油公司正在寻求在各个司法管辖区承认和执行该裁决。ConocoPhillips已确保与该裁决相关的所有行动均符合所有适当的美国监管要求，包括与美国对委内瑞拉实施的任何适用制裁相关的要求。
从2017年开始，美国多个州的政府和其他实体对包括康菲石油公司在内的石油和天然气公司提起诉讼，寻求补偿性赔偿和公平救济，以减轻所谓的气候变化影响。预计还将提起其他类似指控的诉讼。原告的索赔金额没有具体说明，法律和事实问题是前所未有的，因此，索赔范围和所称损害赔偿以及对公司财务状况的任何潜在影响都存在很大的不确定性。康菲石油公司认为，这些诉讼在事实和法律上都毫无根据，不适合应对与气候变化相关的挑战，并将大力为此类诉讼辩护。
路易斯安那州的几个教区和路易斯安那州已经提交了申请 43 根据路易斯安那州和地方海岸资源管理法（SLCRMA）对包括康菲石油公司在内的石油和天然气公司提起诉讼，要求赔偿路易斯安那州海岸线据称由历史石油和天然气业务造成的污染和侵蚀。康菲石油公司实体是以下方面的被告 22 并将大力防范这些诉讼。被告正在寻求重审第五巡回法院小组最近的裁决，该裁决确认将这些案件发回路易斯安那州法院，该法院负责延长还押令的延期。由于原告的SLCRMA理论是前所未有的，因此这些索赔（范围和损害赔偿）存在不确定性，我们将继续评估我们在这些诉讼中的风险。
2020 年 10 月，安全和环境执法局 (BSEE) 命令包括康菲石油公司在内的外大陆架 (OCS) Lease P-0166 的前所有者退出租赁设施，包括位于加利福尼亚州卡平特里亚附近的两个海上平台。该命令是在OCS Lease P-0166 的现任所有者放弃租约并放弃租赁平台和设施之后发出的。BSEE向康菲石油公司下达订单的前提是其与菲利普斯石油公司的关系，菲利普斯石油公司是康菲石油公司的传统公司，该公司拥有历史悠久的财产 25 本租约的百分比权益并运营了这些设施，但大约出售了其权益 30 几年前。康菲石油公司正在对BSEE的命令提出质疑，但仍在评估其在此事上的风险敞口。
2021年5月10日，康菲石油根据新加坡国际仲裁中心（SIAC）的规则对Santos KOTN Pty Ltd.和Santos Limited提起仲裁，理由是他们未能按时支付美元200 根据买卖协议，巴罗萨开发项目的最终投资决定将获得百万美元的奖金。Santos KOTN Pty Ltd.和Santos Limited已提出答复和反诉。仲裁正在进行中，听证会定于2022年12月举行。
2021年7月，在美国德克萨斯州南区地方法院对康乔、康乔的某些高管以及作为康乔继任者的康菲石油公司提起了联邦证券集体诉讼。2021年10月21日，法院发布命令，任命犹他州退休系统和南加州建筑工人养老金信托基金为首席原告（首席原告）。2022年1月7日，首席原告提起合并申诉，指控Concho就其业务和运营作出重大虚假和误导性陈述，违反了联邦证券法，并寻求未指明的赔偿、律师费、费用、公平/禁令救济以及其他可能被视为适当的救济。我们认为诉讼中的指控毫无根据，正在大力为这起诉讼辩护。
附注10——衍生工具和金融工具
我们在各个市场使用期货、远期、掉期和期权来满足客户需求，抓住市场机会并管理外汇货币风险。
大宗商品衍生工具
我们的大宗商品业务主要包括天然气、原油、沥青、液化天然气和液化天然气。
大宗商品衍生工具在我们的合并资产负债表上按公允价值持有。如果这些余额有抵销权，则按净额列报。相关现金流作为经营活动记录在我们的合并现金流量表中。在我们的合并损益表中，如果与我们的实体业务直接相关，则按总额确认损益，如果用于交易，则按净额确认。与符合并指定为NPNS例外情况的合同相关的收益和亏损将在结算时予以确认。我们通常将此例外情况适用于符合条件的原油合约和某些天然气合约。我们不对大宗商品衍生品采用套期保值会计。
下表列出了我们的大宗商品衍生品的公允价值总额（不包括抵押品）以及它们出现在合并资产负债表上的细列项目：
| | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 9 月 30 日
2022 | 12 月 31 日
2021 |
| 资产 | | |
预付费用和其他流动资产 | $ | 1,675 | | 1,168 | |
其他资产 | 267 | | 75 | |
| 负债 | | |
其他应计费用 | 1,668 | | 1,160 | |
其他负债和递延贷项 | 220 | | 63 | |
大宗商品衍生品产生的收益（亏损）及其出现在我们合并损益表上的细列项目为：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 三个月已结束 9 月 30 日 | 九个月已结束 9 月 30 日 |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| | | | |
销售和其他营业收入 | $ | (129) | | (483) | | (549) | | (862) | |
其他收入 | (4) | | 7 | | (2) | | 23 | |
购买的大宗商品 | 6 | | 405 | | 352 | | 550 | |
在2021年第一季度，我们确认了一美元305 通过Concho交易获得的衍生合约的结算损失为百万美元。该亏损记录在我们合并损益表的 “销售和其他营业收入” 项下。在这次和解中，我们发放了美元的现金付款692 2021年第一季度为百万美元，美元69 2021年第二季度为百万美元，包含在我们合并现金流量表的 “经营活动现金流量” 中。
下表汇总了我们未偿还的大宗商品衍生品合约产生的净风险敞口：
| | | | | | | | |
| 未平仓头寸
长（短） |
| 9 月 30 日
2022 | 12 月 31 日
2021 |
| 大宗商品 | | |
| 天然气和电力（数十亿立方英尺当量） | | |
| 固定价格 | (18) | | 4 | |
| 基础 | (2) | | (22) | |
金融工具
我们根据对所管理的各种账户和货币池的现金预测来投资到期的金融工具。我们目前投资的金融工具类型包括：
•定期存款：在预定时间内向金融机构存入的计息存款。
•活期存款：存入金融机构的计息存款。存入的资金可以在不另行通知的情况下提取。
•商业票据：由公司、商业银行或政府机构发行的无抵押期票，以折扣价购买后按面值到期。
•美国政府或政府机构债务：美国政府或美国政府机构发行的证券。
•外国政府债务：外国政府发行的证券。
•公司债券：公司发行的无抵押债务证券。
•资产支持证券：抵押债务证券。
以下投资按成本加上应计利息计入我们的合并资产负债表，该表反映了截至2022年9月30日和2021年12月31日的剩余到期日：
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 账面金额 |
| 现金和现金等价物 | 短期投资 | |
| 9 月 30 日
2022 | 12 月 31 日
2021 | 9 月 30 日
2022 | 12 月 31 日
2021 | | |
| 现金 | $ | 664 | | 670 | | | | | |
活期存款 | 1,413 | | 1,554 | | | | | |
定期存款 | | | | | | |
1 到 90 天 | 5,843 | | 2,363 | | 1,591 | | 217 | | | |
91 到 180 天 | | | 137 | | 4 | | | |
一年之内 | | | 34 | | 4 | | | |
美国政府的义务 | | | | | | |
1 到 90 天 | 23 | | 431 | | — | | — | | | |
| $ | 7,943 | | 5,018 | | 1,762 | | 225 | | | |
以下归类为可供出售的债务证券投资在截至2022年9月30日和2021年12月31日的合并资产负债表上按公允价值记账：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 账面金额 |
| 现金和现金等价物 | 短期投资 | 投资和长期
应收款 |
| 9 月 30 日
2022 | 12 月 31 日
2021 | 9 月 30 日
2022 | 12 月 31 日
2021 | 9 月 30 日
2022 | 12 月 31 日
2021 |
| 主要安全类型 | | | | | | |
公司债券 | $ | — | | 3 | | 322 | | 128 | | 287 | | 173 | |
商业票据 | 67 | | 7 | | 216 | | 82 | | | |
| 美国政府的义务 | — | | — | | 101 | | — | | 68 | | 2 | |
美国政府机构的义务 | | | 8 | | 2 | | — | | 8 | |
外国政府的义务 | | | 3 | | 7 | | 7 | | 2 | |
资产支持证券 | | | — | | 2 | | 118 | | 63 | |
| $ | 67 | | 10 | | 650 | | 221 | | 480 | | 248 | |
现金和现金等价物以及短期投资的剩余到期日在一年之内。
投资和长期应收账款的剩余到期日超过 一年 通过 五年。
下表汇总了归类为可供出售的债务证券投资的摊销成本基础和公允价值：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 摊销成本基础 | 公允价值 |
| 9 月 30 日
2022 | 12 月 31 日
2021 | 9 月 30 日
2022 | 12 月 31 日
2021 |
| 主要安全类型 | | | | |
公司债券 | $ | 621 | | 305 | | 609 | | 304 | |
商业票据 | 284 | | 88 | | 283 | | 89 | |
美国政府的义务 | 172 | | 2 | | 169 | | 2 | |
美国政府机构的义务 | 8 | | 10 | | 8 | | 10 | |
外国政府的义务 | 10 | | 9 | | 10 | | 9 | |
资产支持证券 | 119 | | 65 | | 118 | | 65 | |
| $ | 1,214 | | 479 | | 1,197 | | 479 | |
截至2022年9月30日和2021年12月31日，归类为可供出售的债务证券的未实现亏损总额为美元17 分别为百万和微不足道。 没有 信贷损失备抵已记录在处于未实现亏损状况的债务证券投资上。
出售和赎回归类为可供出售的债务证券投资的收益为美元198 百万和美元399 截至2022年9月30日的三个月和九个月期间分别为百万美元；以及美元165 百万和美元485 截至2021年9月30日的三个月和九个月期间分别为百万美元。这些销售和赎回收益中包含的已实现收益和亏损总额可以忽略不计。出售和赎回证券的成本是使用特定的识别方法确定的。
信用风险
可能受到信用风险集中影响的金融工具主要包括现金等价物、短期投资、债务证券长期投资、场外衍生品合约和贸易应收账款。我们的现金等价物和短期投资投资于高质量的商业票据、政府货币市场基金、美国政府和政府机构债务、主要国际银行和金融机构的定期存款、高质量的公司债券、外国政府债务和资产支持证券。我们在债务证券方面的长期投资是投资于高质量的公司债券、资产支持证券、美国政府和政府机构债务以及外国政府债务。
我们的场外衍生品合约（例如远期、掉期和期权）的信用风险来自交易对手。个人交易对手的风险敞口在预先确定的信用额度内进行管理，包括在适当时使用现金看涨利润，从而降低重大不良的风险。我们还使用信用风险可以忽略不计的期货、掉期和期权合约，因为这些交易主要由交易所清算所清算，在结算前必须遵守强制性保证金要求；但是，我们面临这些交易所经纪商的信用风险，包括每日追加保证金所产生的应收账款以及为满足初始保证金要求而存入的现金。
我们的贸易应收账款主要来自我们的石油和天然气业务，反映了广泛的国内和国际客户群，这限制了我们面临信用风险集中的风险。这些应收账款中的大多数付款条件为 30 天或更短，我们会持续监控这种风险和交易对手的信誉。我们可能需要抵押品来限制损失风险，包括信用证、预付款和担保债券，以及与向我们买入和卖出的交易对手签订主净额结算安排，以降低信用风险，因为这些协议允许将我们所欠或欠他人的金额与应付给我们的金额相抵消。
我们的某些衍生工具包含规定，如果衍生品风险敞口超过门槛金额，则要求我们提供抵押品。我们有固定门槛金额的合同和其他门槛金额可变的合同，这些合同视我们的信用评级而定。可变门槛金额通常会随着信用评级的降低而下降，而如果我们低于投资等级，可变门槛金额和固定门槛金额通常会恢复为零。现金是所有合约的主要抵押品；但是，许多合约也允许我们将信用证作为抵押品，例如通过纽约商品交易所管理的交易。
截至2022年9月30日和2021年12月31日处于负债状况的所有具有此类信用风险相关或有特征的衍生工具的总公允价值为美元377 百万和美元281 分别为百万。对于这些工具，2022年9月30日发布的抵押品为美元4 百万和 不 抵押品已于 2021 年 12 月 31 日发布。如果我们的信用评级在2022年9月30日被降至投资等级以下，我们将被要求公布美元314 数百万美元的额外抵押品，包括现金或信用证。
附注11—公允价值计量
我们按公允价值持有部分资产和负债，这些资产和负债在报告日使用退出价格（即出售资产或为转移负债而支付的价格）进行计量，并根据公允价值层次结构下估值投入的质量进行披露。
资产或负债的分类以对其公允价值具有重要意义的最低投入水平为基础。当从不可观察的投入得出的公允价值对整体公允价值无关紧要或有确证的市场数据可用时，最初被归类为3级的投资随后被报告为2级。如果没有经证实的市场数据，最初报告为2级的资产和负债随后被报告为3级。在截至2022年9月30日的九个月期间，以及截至2021年12月31日的年度中，没有向或移出第三级的实质性转移。
定期公允价值计量
定期按公允价值报告的金融资产和负债包括我们对CVE普通股的投资、对归类为可供出售的债务证券的投资以及大宗商品衍生品。
•一级衍生资产和负债主要代表交易所交易的期货和期权，这些期货和期权使用标的交易所提供的未经调整的价格进行估值。第一级还包括我们对CVE普通股的投资，CVE使用纽约证券交易所股票的报价进行估值，以及我们对归类为可供出售债务证券的美国政府债券的投资，这些债务使用交易所价格进行估值。
•二级衍生资产和负债主要代表场外互换、期权和远期买卖合约，这些合约使用调整后的交易价格、经纪商或定价服务公司提供的价格进行估值，这些价格均得到市场数据的证实。第二级还包括我们对归类为可供出售的债务证券的投资，包括对公司债券、商业票据、资产支持证券、美国政府机构债务和外国政府债务的投资，这些债务是根据经纪商或定价服务公司提供的经市场数据证实的定价进行估值的。
•三级衍生资产和负债包括场外互换、期权和远期买入和卖出合约，其中很大一部分的公允价值是根据不容易获得的基础市场数据计算得出的。衍生价值使用行业标准方法，这些方法可以考虑各种大宗商品之间的历史关系、模拟市场价格、时间价值、波动率因素和其他相关经济指标。使用这些投入可以得出管理层对公允价值的最佳估计。并非所有报告期的第三级活动都很重要。
下表汇总了总金融资产和负债的公允价值层次结构（即，如果存在按公允价值核算的经常性大宗商品衍生品的抵销权，则未经调整）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| 第 1 级 | 第 2 级 | 第 3 级 | 总计 | | 第 1 级 | 第 2 级 | 第 3 级 | 总计 |
| 资产 | | | | | | | | | |
投资Cenovus Energy | $ | — | | — | | — | | — | | | 1,117 | | — | | — | | 1,117 | |
对债务证券的投资 | 169 | | 1,028 | | — | | 1,197 | | | 2 | | 477 | | — | | 479 | |
商品衍生品 | 919 | | 977 | | 46 | | 1,942 | | | 562 | | 619 | | 62 | | 1,243 | |
总资产 | $ | 1,088 | | 2,005 | | 46 | | 3,139 | | | 1,681 | | 1,096 | | 62 | | 2,839 | |
| | | | | | | | | |
| 负债 | | | | | | | | | |
| 商品衍生品 | $ | 927 | | 772 | | 189 | | 1,888 | | | 593 | | 543 | | 87 | | 1,223 | |
负债总额 | $ | 927 | | 772 | | 189 | | 1,888 | | | 593 | | 543 | | 87 | | 1,223 | |
下表汇总了我们的合并资产负债表中列出的受抵销权约束的大宗商品衍生品余额。当存在合法的抵销权时，我们选择在财务报表中抵消与同一交易对手执行的多种衍生工具的公允价值金额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| | | 受抵销权约束的金额 |
| 格罗斯 金额 已认可 | 金额不是 视乎而定 抵消权 | 格罗斯 金额 | 格罗斯 金额 抵消 | 网 金额 已提交 | 现金 抵押品 | 网 金额 |
| 2022年9月30日 | | | | | | | |
| 资产 | $ | 1,942 | | 11 | | 1,931 | | 1,099 | | 832 | | 1 | | 831 | |
| 负债 | 1,888 | | 2 | | 1,886 | | 1,099 | | 787 | | 32 | | 755 | |
| | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | |
| 资产 | $ | 1,243 | | 85 | | 1,158 | | 650 | | 508 | | — | | 508 | |
| 负债 | 1,223 | | 82 | | 1,141 | | 650 | | 491 | | 36 | | 455 | |
截至2022年9月30日和2021年12月31日，我们在合并资产负债表上没有列出任何我们有权抵销的总金额。
金融工具报告的公允价值
我们使用以下方法和假设来估算金融工具的公允价值：
•现金和现金等价物以及短期投资：资产负债表上报告的账面金额接近公允价值。对于那些被归类为可供出售债务证券的投资，资产负债表上报告的账面金额为公允价值。
•应收账款和票据（包括长期和关联方）：资产负债表上报告的账面金额接近公允价值。用于估算固定利率关联方贷款当前部分公允价值的估值技术和方法与贷款和预付款关联方一致。
•投资Cenovus Energy：有关我们投资CVE普通股的账面价值和公允价值的讨论，请参阅附注5。
•对归类为可供出售的债务证券的投资：在公允价值层次结构中归类为第一级的债务证券投资的公允价值是使用交易所价格来衡量的。在公允价值层次结构中归类为二级的债务证券投资的公允价值是使用经纪商或定价服务公司提供的经市场数据证实的定价来衡量的。参见注释 10。
•贷款和垫款——关联方：浮动利率贷款的账面金额接近公允价值。固定利率贷款活动的公允价值是使用市场可观察的数据来衡量的，在公允价值层次结构中被归类为二级。参见注释 4。
•应付账款（包括关联方）和浮动利率债务：资产负债表上报告的应付账款和浮动利率债务的账面金额接近公允价值。
•固定利率债务：固定利率债务的估计公允价值是使用定价服务提供的价格来衡量的，该价格得到市场数据的证实；因此，这些负债在公允价值层次结构中被归类为二级。
•商业票据：我们的商业票据工具的账面金额接近公允价值，并在资产负债表上以短期债务的形式报告。
下表汇总了金融工具的净公允价值（即在存在商品衍生品抵销权的情况下进行调整）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 账面金额 | | 公允价值 |
| 9 月 30 日
2022 | 12 月 31 日
2021 | | 9 月 30 日
2022 | 12 月 31 日
2021 |
| 金融资产 | | | | | |
投资CVE普通股 | $ | — | | 1,117 | | | — | | 1,117 | |
商品衍生品 | 842 | | 593 | | | 842 | | 593 | |
对债务证券的投资 | 1,197 | | 479 | | | 1,197 | | 479 | |
贷款和垫款关联方 | — | | 114 | | | — | | 114 | |
| 金融负债 | | | | | |
债务总额，不包括融资租赁 | 15,679 | | 18,673 | | | 15,755 | | 22,451 | |
商品衍生品 | 757 | | 537 | | | 757 | | 537 | |
附注12—累计其他综合亏损
我们合并资产负债表中权益部分的累计其他综合亏损包括：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 固定福利 计划 | 未实现净额 亏损了 证券 | 国外 货币 翻译 | 累积的 其他 全面 损失 |
| 2021年12月31日 | $ | (31) | | — | | (4,919) | | (4,950) | |
其他综合损失 | (61) | | (13) | | (841) | | (915) | |
| 2022年9月30日 | $ | (92) | | (13) | | (5,760) | | (5,865) | |
下表汇总了从累计其他综合亏损中重新分类为净收益（亏损）：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 三个月已结束 9 月 30 日 | 九个月已结束 9 月 30 日 |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
固定福利计划 | $ | 6 | | 29 | | 22 | | 83 | |
上述金额包含在定期福利净成本的计算中，并扣除税收支出 $1 百万和美元7 截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月期间分别为百万美元，以及美元6 百万和美元22 在截至的九个月期间内为百万美元
分别为 2022 年 9 月 30 日和 2021 年 9 月 30 日。参见注释 14。
附注13—现金流信息
| | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 九个月已结束 9 月 30 日 |
现金支付 | 2022 | 2021 |
利息 | $ | 706 | | 695 | |
所得税 | 5,602 | | 358 | |
| | |
| 投资的净销售额（购买） | | |
购买的短期投资 | $ | (2,960) | | (5,487) | |
出售的短期投资 | 1,297 | | 8,478 | |
购买的长期投资 | (640) | | (228) | |
出售的长期投资 | 68 | | 83 | |
| $ | (2,235) | | 2,846 | |
由于该公司将在美国恢复纳税状态，以及主要在利比亚和挪威缴纳外国税款的时机，2022年前九个月的所得税缴纳额有所增加。
2021年第一季度，我们以全股交易收购了Concho，价格为美元13.1十亿。在这笔交易中，我们获得了 $ 的现金382 百万，包含在我们合并现金流量表的 “投资活动现金流量” 中。
附注14—员工福利计划
养老金和退休后计划
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 养老金福利 | | 其他好处 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 美国 | | 国际。 | | 美国 | | 国际。 | | | | |
定期净福利成本的组成部分 | | | | | | | | | | | |
截至9月30日的三个月 | | | | | | | | | | | |
服务成本 | $ | 13 | | | 13 | | | 17 | | | 15 | | | — | | | — | |
利息成本 | 18 | | | 19 | | | 12 | | | 19 | | | 1 | | | 1 | |
计划资产的预期回报率 | (10) | | | (31) | | | (22) | | | (30) | | | | | |
先前服务抵免的摊销 | — | | | (1) | | | — | | | — | | | (9) | | | (9) | |
确认的净精算损失 | 6 | | | 2 | | | 9 | | | 8 | | | — | | | — | |
定居点 | 9 | | | — | | | 28 | | | — | | | | | |
定期福利净成本 | $ | 36 | | | 2 | | | 44 | | | 12 | | | (8) | | | (8) | |
| | | | | | | | | | | |
截至9月30日的九个月 | | | | | | | | | | | |
| 服务成本 | $ | 45 | | | 39 | | | 56 | | | 46 | | | 1 | | | 1 | |
利息成本 | 42 | | | 61 | | | 40 | | | 59 | | | 3 | | | 3 | |
计划资产的预期回报率 | (36) | | | (99) | | | (66) | | | (90) | | | | | |
先前服务抵免的摊销 | — | | | (1) | | | — | | | — | | | (29) | | | (28) | |
确认的净精算损失 | 17 | | | 6 | | | 36 | | | 24 | | | — | | | 1 | |
定居点 | 31 | | | — | | | 72 | | | — | | | | | |
削减 | — | | | — | | | 12 | | | — | | | — | | | — | |
特殊解雇补助金 | — | | | — | | | 9 | | | — | | | — | | | — | |
| 定期福利净成本 | $ | 99 | | | 6 | | | 159 | | | 39 | | | (25) | | | (23) | |
除服务成本部分外，净定期福利成本的组成部分包含在合并损益表的 “其他支出” 栏目中。
在 2022 年的前九个月中，我们捐款了 $68百万美元用于我们的国内福利计划和 $93百万美元用于我们的国际福利计划。我们预计2022年的捐款总额约为美元95百万美元用于我们的国内合格和非合格养老金和退休后福利计划，以及 $100百万美元用于我们的国际合格和非合格养老金和退休后福利计划。
我们将其他综合收益中先前精算损失的相应份额确认为养老金结算费用 $9百万和美元31在截至2022年9月30日的三个月和九个月期间，分别为百万美元。在确认养老金结算支出的同时，更新了养老金计划资产的公允市场价值，并于2022年9月30日重新衡量了美国合格养老金计划和美国不合格补充退休计划的养老金福利义务。在计量之日，净养老金负债增加了 $23百万美元，主要是由于资产回报率低于预期，但部分被贴现率的提高所抵消，导致其他综合收益相应减少。
下表汇总了相关的假设：
| | | | | | | | |
| 9 月 30 日
2022 | 12 月 31 日
2021 |
计划资产的预期回报率（美国合格养老金计划） | 5.30 | % | 3.40 | |
| | |
| 相关折扣率 | | |
美国合格养老金计划 | 5.65 | % | 2.85 | |
美国不合格养老金计划 | 5.60 | | 2.50 | |
附注15——关联方交易
我们的关联方主要包括权益法投资和某些有利于员工的信托。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 三个月已结束 9 月 30 日 | | 九个月已结束 9 月 30 日 |
与股权关联公司的重大交易 | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
营业收入和其他收入 | $ | 21 | | 22 | | | 64 | | 63 | |
购买 | — | | 1 | | | 1 | | 5 | |
运营费用和销售、一般和管理费用 | 55 | | 45 | | | 145 | | 135 | |
净利息（收入）支出* | — | | — | | | (1) | | (2) | |
*我们向各种关联公司支付了利息或收到了利息。有关向股权关联公司贷款的信息，请参阅附注4。
附注16—销售和其他营业收入
与客户签订合同的收入
下表进一步细分了我们的合并销售额和其他营业收入：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 三个月已结束 9 月 30 日 | 九个月已结束 9 月 30 日 |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
与客户签订合同的收入 | $ | 15,968 | | 8,880 | | 47,202 | | 23,794 | |
| 来自ASC主题606范围之外的合同的收入 | | | | |
符合衍生品定义的实物合约 | 5,012 | | 2,620 | | 12,563 | | 7,348 | |
金融衍生合约 | 33 | | (174) | | 171 | | (434) | |
合并销售额和其他营业收入 | $ | 21,013 | | 11,326 | | 59,936 | | 30,708 | |
来自ASC主题606范围之外的合约收入主要与按市场价格计算的实物天然气合约有关，这些合约符合ASC主题815 “衍生品和套期保值” 所列衍生品的资格，我们没有为此选择NPNS。合同条款或确认这些合同收入的政策与ASC主题606范围内的合同条款或政策没有显著差异。 以下收入分列是与以下内容一起提供的 附注17—分部披露和相关信息：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 三个月已结束 9 月 30 日 | 九个月已结束 9 月 30 日 |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
按细分市场划分的来自ASC主题606范围之外的收入 | | | | |
低于 48 | $ | 4,275 | | 2,123 | | 10,202 | | 5,934 | |
| 加拿大 | 553 | | 266 | | 1,920 | | 776 | |
欧洲、中东和北非 | 184 | | 231 | | 441 | | 638 | |
符合衍生品定义的实物合约 | $ | 5,012 | | 2,620 | | 12,563 | | 7,348 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 三个月已结束 9 月 30 日 | 九个月已结束 9 月 30 日 |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
按产品分列的 ASC 主题 606 范围之外的收入 | | | | |
原油 | $ | 147 | | 215 | | 430 | | 517 | |
天然气 | 4,355 | | 2,192 | | 11,382 | | 6,423 | |
其他 | 510 | | 213 | | 751 | | 408 | |
符合衍生品定义的实物合约 | $ | 5,012 | | 2,620 | | 12,563 | | 7,348 | |
实用权宜之计
通常，我们的大宗商品销售合同期限不到12个月；但是，在某些特定情况下，合同的期限可能会更长，甚至可能持续到油田寿命的尽头。我们的长期商品销售合同使用交货时的现行市场价格，根据这些合同，每项履约义务（即商品交付）的基于市场的可变对价分配给合同中每项完全未履行的履约义务。因此，我们应用了ASC Topic 606中允许的实际权宜之计，没有透露分配给履约义务的交易价格总额，也没有透露截至报告期末我们预计何时确认未兑现（或部分未满足）的收入。
应收账款和合同负债
与客户签订的合同应收账款
截至2022年9月30日，我们合并资产负债表上的 “应收账款和票据” 项目包括美元的贸易应收账款5,701 与美元相比，百万美元5,268 截至2021年12月31日为百万美元，其中包括与ASC主题606范围内的客户签订的合同，以及与ASC主题606范围之外的客户签订的合同。我们通常会在交货后的 30 天或更短时间（取决于发票的条款）内收到付款。不属于ASC主题606范围的收入主要涉及按市场价格计算的实物天然气销售合同，我们不选择NPNS，因此在ASC主题815下被视为衍生品。与选择NPNS的贸易应收账款相比，与根据未选择NPNS的合同出售的天然气相关的贸易应收账款的客户性质或信贷质量几乎没有区别。
与客户签订的合同负债
我们已经签订了某些协议，根据这些协议，我们将我们的专有技术（包括优化的Cascade® 工艺技术）许可给客户，以最大限度地提高液化天然气工厂的效率。这些协议通常规定在液化天然气厂的施工阶段和施工阶段之后支付里程碑式的款项。这些付款与我们在合同下的履约义务没有直接关系，并记作递延收入，在客户能够享受使用适用许可技术的权利时予以确认。
| | | | | |
| 数百万美元 |
合同负债 | |
2021 年 12 月 31 日 | $ | 50 | |
收到的合同付款 | 25 | |
收入已确认 | (56) | |
于2022年9月30日 | $ | 19 | |
| |
| |
| |
| |
| |
在截至2022年9月30日的九个月期间，我们确认的收入为美元56 在合并损益表上的 “销售和其他营业收入” 项目中，有百万美元。 没有 收入是在截至2022年9月30日的三个月期间确认的。我们预计将把截至2022年9月30日的合同负债确认为2026年的收入。
附注17—分部披露和相关信息
我们在全球范围内勘探、生产、运输和销售原油、沥青、天然气、液化天然气和液化天然气。我们通过以下方式管理运营 六 运营细分市场，主要由地理区域定义：阿拉斯加；下48区；加拿大；欧洲、中东和北非；亚太地区；和其他国际。
企业和其他代表与运营部门没有直接关系的收入和成本，例如大多数利息收入和支出；提前偿还债务的溢价；公司管理费用和某些技术活动，包括许可收入；以及股票证券的未实现持股收益或亏损。公司资产包括所有现金和现金等价物以及短期投资。
我们评估业绩并根据净收益（亏损）分配资源。细分市场间的销售价格接近市场。
按运营部门分析业绩
| | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 三个月已结束 9 月 30 日 | 九个月已结束 9 月 30 日 |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
销售和其他营业收入 | | | | |
| | | | |
| | | | |
阿拉斯加 | $ | 1,984 | | 1,395 | | 6,251 | | 3,946 | |
低于 48 | 14,287 | | 7,566 | | 40,302 | | 19,968 | |
分段间淘汰 | (2) | | (1) | | (15) | | (5) | |
低于 48 | 14,285 | | 7,565 | | 40,287 | | 19,963 | |
加拿大 | 1,348 | | 967 | | 4,662 | | 2,636 | |
分段间淘汰 | (583) | | (406) | | (1,960) | | (1,063) | |
加拿大 | 765 | | 561 | | 2,702 | | 1,573 | |
欧洲、中东和北非 | 3,361 | | 1,127 | | 8,602 | | 3,270 | |
亚太地区 | 617 | | 673 | | 2,005 | | 1,880 | |
其他国际 | — | | 1 | | — | | 4 | |
企业和其他 | 1 | | 4 | | 89 | | 72 | |
合并销售额和其他营业收入 | $ | 21,013 | | 11,326 | | 59,936 | | 30,708 | |
| | | | |
按地理位置划分的销售和其他营业收入 (1) | | | |
美国 | $ | 16,269 | | 8,963 | | 46,624 | | 23,978 | |
| | | | |
加拿大 | 764 | | 561 | | 2,702 | | 1,573 | |
中国 | 273 | | 193 | | 847 | | 519 | |
印度尼西亚 | — | | 231 | | 159 | | 634 | |
| 利比亚 | 317 | | 313 | | 1,099 | | 833 | |
马来西亚 | 345 | | 249 | | 999 | | 727 | |
挪威 | 1,042 | | 678 | | 2,711 | | 1,708 | |
英国 | 2,002 | | 136 | | 4,792 | | 729 | |
其他国外 | 1 | | 2 | | 3 | | 7 | |
全球合并 | $ | 21,013 | | 11,326 | | 59,936 | | 30,708 | |
| | | | |
按产品划分的销售和其他营业收入 | | | | |
原油 | $ | 10,353 | | 6,433 | | 31,717 | | 16,725 | |
天然气 | 8,295 | | 4,099 | | 21,560 | | 11,422 | |
液化天然气 | 989 | | 414 | | 2,909 | | 976 | |
其他 (2) | 1,376 | | 380 | | 3,750 | | 1,585 | |
按产品划分的合并销售额和其他营业收入 | $ | 21,013 | | 11,326 | | 59,936 | | 30,708 | |
(1) 根据销售业务所在地，销售和其他营业收入可归因于各个国家。
(2) 包括液化天然气和沥青。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 三个月已结束 9 月 30 日 | 九个月已结束 9 月 30 日 |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| 净收益（亏损） | | | | |
阿拉斯加 | $ | 580 | | 405 | | 1,851 | | 935 | |
低于 48 | 2,653 | | 1,631 | | 9,024 | | 3,274 | |
| 加拿大 | 119 | | 155 | | 726 | | 267 | |
欧洲、中东和北非 | 922 | | 241 | | 1,719 | | 601 | |
亚太地区 | 520 | | 257 | | 2,181 | | 749 | |
其他国际 | (28) | | (97) | | (28) | | (106) | |
企业和其他 | (239) | | (213) | | (42) | | (268) | |
合并净收益 | $ | 4,527 | | 2,379 | | 15,431 | | 5,452 | |
| | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 9 月 30 日
2022 | 12 月 31 日
2021 |
| 总资产 | | |
阿拉斯加 | $ | 14,787 | | 14,812 | |
低于 48 | 42,912 | | 41,699 | |
| 加拿大 | 6,747 | | 7,439 | |
欧洲、中东和北非 | 8,259 | | 9,125 | |
亚太地区 | 9,996 | | 9,840 | |
其他国际 | 4 | | 1 | |
企业和其他 | 12,132 | | 7,745 | |
合并净收益 | $ | 94,837 | | 90,661 | |
附注18—所得税
我们在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三个月期间的有效税率为 39.2 百分比和 33.6 分别为百分比，我们在截至2022年9月30日和2021年9月30日的九个月期间的有效税率为 32.9 百分比和 34.9 分别是百分比。我们2022年前九个月的有效税率受到税收管辖区之间收入转移、与美国国税局审计结束相关的税收储备的释放、估值补贴的变化以及与债务交易相关的利息扣除的影响，如下所述。
2022年第一季度，美国国税局完成了对我们美国联邦所得税申报表的2017年审计。结果是, 我们确认的联邦和州税收优惠总额为 $515百万美元与恢复外部税基有关，此前已由全额准备金抵消。
在2022年第二季度，挪威颁布了对石油税制度的修改。颁布后, 估值补贴为 $58第二季度记录了100万英镑，以反映我们在新法律下实现某些递延所得税资产的能力的变化。
在2022年的九个月期间，我们的估值补贴增加了美元5 百万，相比之下，下降了美元156 2021 年同期为百万美元。2022年九个月期间的增长与上述挪威税法变更有关。此外，我们2022年和2021年的九个月期限包括与CVE普通股公允价值计量相关的估值补贴变动的影响，以及我们对与增量资本收益和亏损相关的税收影响的预期。参见注释 5。
我们 2022 年和 2021 年的有效税率受到美元的不利影响37 百万和美元75 分别为百万美元，这两个时期的债务交易所利息扣除额都抵消了原本会被外国税收抵免抵消的美国国外来源收入。参见注释 6。
2022年8月16日，美国颁布了《2022年通货膨胀降低法》，该法案除其他外，对某些大公司的账面收入征收15％的最低税，对净股票回购征收1％的消费税，以及促进低碳能源的几项税收优惠措施。我们将继续评估这项立法的影响；但是，我们认为任何影响都不会对我们的合并财务报表产生重大影响。
该公司正在多个司法管辖区进行所得税审计。负责这些审计的政府机构经常要求增加时间来完成审计，我们通常会批准这些审计，相反，有时会以不可预见的方式结束审计。在接下来的十二个月内，我们的审计期可能会结束，这可能会对我们未确认的税收优惠总额产生重大影响。此类变化的金额无法估计，但与我们未确认的税收优惠总额相比，可能会很大。
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
管理层的讨论与分析是公司对其财务业绩以及可能影响未来业绩的重大趋势的分析。它应与财务报表和附注一起阅读。它包含前瞻性陈述，包括但不限于与公司计划、战略、目标、期望和意图有关的陈述，这些陈述是根据1995年《私人证券诉讼改革法》的 “安全港” 条款作出的。“预测”、“相信”、“预算”、“继续”、“可能”、“努力”、“估计”、“预期”、“目标”、“指导”、“打算”、“可能”、“目标”、“展望”、“计划”、“潜力”、“预测”、“寻求”、“应该”、“目标”、“愿望”、“将”、“将”、“目标”、“前景”、“计划”、“潜力”、“预测”、“寻求”、“应该”、“目标”、“将”、“将”、“将”、“将”、“将”、“” 将” 和类似的表述指向前瞻性陈述。除非联邦证券法要求，否则公司不承诺更新、修改或更正任何前瞻性信息。提醒读者，此类前瞻性陈述应与公司在第52页开头的 “1995年私人证券诉讼改革法案'安全港'条款之目的的警示声明” 标题下的披露内容一起阅读。
管理层讨论和分析中使用的 “收益” 和 “亏损” 是指净收益（亏损）。
商业环境和执行概述
康菲石油公司是世界上最大的独立勘探和生产公司，在13个国家开展业务和活动。我们多样化、低成本的供应组合包括北美资源丰富的非常规矿区；北美、欧洲和亚洲的常规资产；液化天然气开发；加拿大的油砂；以及全球常规和非常规勘探前景清单。截至2022年9月30日，我们总部位于德克萨斯州休斯敦，在全球雇用了约9,400名员工，总资产为950亿美元。
概述
总体而言，我们预计大宗商品价格将继续呈周期性和波动性，我们认为，勘探与生产行业成功的业务战略必须在较低的价格环境中保持弹性，同时在价格上涨期间保持充分的上行敞口。因此，我们未进行套期保值，在投资决策中保持严格的纪律，并继续监测市场基本面，包括与乌克兰冲突相关的影响、欧佩克+供应的最新情况、对我们产品的全球需求、石油和天然气库存水平、政府政策、通货膨胀、供应链中断以及波动的全球 COVID-19 影响。在2022年第三季度，大宗商品价格朝着相反的方向移动，由于宏观经济问题，油价下跌，而天然气价格与上一季度相比继续上涨。
宏观环境，包括能源转型，也在继续演变。我们认为，康菲石油公司在能源转型中发挥着重要的作用。我们以三重使命为指导，这三重使命要求我们以可靠和负责任的方式提供石油和天然气生产，以满足能源转型路径的需求，提供有竞争力的资本回报，并实现我们的净零运营排放目标。我们的三重使命得到财务原则和资本配置优先事项的支持，旨在使我们能够在价格周期中提供卓越的回报。我们的财务原则包括保持资产负债表实力、提供同行领先的分配、进行严格的投资和展示ESG领导地位，所有这些都有助于在价格周期中产生有竞争力的财务回报。
第三季度，公司总产量为17.54亿英镑，经营活动提供的现金为87亿美元。我们通过普通股息和VROC向股东返还了15亿美元，通过股票回购向股东返还了28亿美元。本季度末，我们的现金、现金等价物和短期投资总额为104亿美元。
2022年8月，我们通过三级资本回报率框架将2022年的预期分配额提高到该年度的150亿美元。该框架包括我们的普通股息、股票回购和去年12月推出的VROC等级。2022年11月，我们宣布将公司的季度普通股息从每股46美分增加到每股51美分，增长11％。此外，我们还宣布2023年第一季度VROC每股支付70美分。
2022年上半年，我们开展了多项以债务减免为重点的活动，包括债务再融资和某些票据的提前报废，这表明了我们对进一步增强资产负债表实力的承诺。总的来说，这些交易使公司的总债务减少了30亿美元。这些活动促进了我们到2026年底实现先前宣布的50亿美元债务减免目标的能力，同时也减少了公司的年度现金利息支出。参见注释 6。
2022年，我们采取了多项措施来扩大我们的全球液化天然气业务。在第一季度，我们在澳大利亚太平洋液化天然气（APLNG）的股权份额增加了10％，达到47.5％。参见注释 3。2022年，我们与QatareNergy签署了成立两家新合资企业的协议，这两家合资企业将参与北油田东部（NFE）和北油田南部（NFS）液化天然气项目。经监管部门批准，我们将持有每家合资企业25％的权益。在NFE和NFS中，我们的合资企业将以12.5％和25％的权益参与各自的液化天然气项目。此外，在第三季度，我们同意在德国布伦斯比特尔预期的德国液化天然气接收站提供为期15年的液化天然气接收终端服务。
在国内，2022年7月，我们宣布与森普拉签订协议负责人（HOA），可能收购亚瑟港液化控股有限责任公司30％的直接股权，并从亚瑟港液化天然气项目中收购相当于每年约500万吨的液化天然气。HOA是一项初步的、非约束性的安排，亚瑟港液化天然气项目的开发取决于达成最终协议并解决许多风险和不确定性，包括签署工程和施工合同、获得融资以及双方达成最终投资决定等。
为了支持我们对ESG领导力和卓越表现的承诺，我们于2022年7月加入了石油和天然气甲烷伙伴关系（OGMP）2.0计划。该计划的使命是提高甲烷排放报告的行业透明度，并鼓励在减少甲烷排放方面取得进展。我们认为，将严格的OGMP 2.0报告标准应用于我们的全球资产，将是实现与巴黎一致的气候风险承诺的关键一步，包括我们在2050年之前实现运营排放的净零目标，并将使我们能够令人信服地证明我们如何实现甲烷改善目标和目标。2022年10月，我们设定了新的2030年甲烷排放强度目标，约占天然气产量的0.15％，这与我们对OGMP 2.0的承诺一致，进一步证明了我们的承诺。
作为我们正在进行的投资组合高评级和优化工作的一部分，我们在第三季度完成了对Lower 48板块某些非核心资产的出售，经过惯例调整，我们以约3亿美元的价格完成了对Lower 48板块的某些非核心资产的出售，同时还通过收购约3亿美元的收购巩固了下48板块的其他战略头寸。参见注释 3。
在运营方面，我们仍然专注于安全地执行业务。2022年第三季度的产量为1754百万桶当量，比去年同期增加了210百万桶当日元。在调整了已完成的收购和处置以及将之前收购的Concho的合同交易量从两流转换为三流之后，2022年第三季度的产量比去年同期增长了30MBOED，增长了2％。Lower 48和其他开发计划的有机增长足以抵消下降和停机时间。
2022年第三季度，我们以资本支出和投资的形式向该业务再投资了25亿美元，其中一半以上的支出集中在下48区灵活的短周期非常规业务上，我们的产品可以进入国内和出口市场。
商业环境
大宗商品价格是影响我们的盈利能力和相关股东资本回报率的最重要因素。可能影响世界能源市场和大宗商品价格的动态包括全球经济健康、内乱、全球流行病、军事冲突、OPEC Plus和其他主要产油国采取的行动、环境法、税收法规、政府政策以及与天气相关的干扰造成的全球经济健康、供需中断或对此的担忧。我们的战略是通过实现支撑我们价值主张的财务、运营和ESG优先事项，通过价格周期创造价值。
2022年8月16日，美国颁布了《2022年通货膨胀降低法》，该法案除其他外，对某些大公司的账面收入征收15％的最低税，对净股票回购征收1％的消费税，以及促进低碳能源的几项税收优惠措施。我们将继续评估这项立法的影响；但是，我们认为任何影响都不会对我们的合并财务报表产生重大影响。
我们的收益和运营现金流通常与原油和天然气的价格水平相关，这些价格水平受公司外部因素的影响，我们无法控制这些因素。下图描绘了WTI原油、布伦特原油和Henry Hub天然气的平均基准价格的趋势：
布伦特原油价格在2022年第三季度平均为每桶100.85美元，与2021年第三季度的每桶73.47美元相比上涨了37％。库欣的西德中质原油价格在2022年第三季度平均为每桶91.56美元，与2021年第三季度的每桶70.56美元相比增长了30％。石油价格上涨是由于与COVID相关的影响导致全球经济持续复苏，以及俄罗斯入侵乌克兰、欧佩克造成的供应限制，加上遵守商定的产量配额和限制增长的供应链瓶颈。
亨利枢纽天然气价格在2022年第三季度平均为每百万英热单位8.20美元，与2021年第三季度的每百万英热单位4.02美元相比增长了104％。由于电力行业带动的强劲国内需求、产量增长滞后、库存低迷以及管道和液化天然气出口需求增加，Henry Hub价格上涨。随着我们进入2022年第四季度，二叠纪盆地的产量增长在短期内接近承受能力极限，这导致区域性市场与Henry Hub的差异更大。由于更多的管道基础设施预计将在未来12至18个月内完工，我们预计这些差异将缩小到更具历史意义的水平。
2022年第三季度，我们的已实现沥青价格平均为每桶49.77美元，与2021年第三季度的每桶41.19美元相比增长了21％。2022年第三季度的增长是由苏尔蒙特销售的混合价格上涨推动的，这在很大程度上归因于西德克萨斯中质原油价格的走强。我们将继续通过利用下游运输解决方案和实施替代混合能力来优化沥青价格的实现，从而降低稀释剂成本。
2022年第三季度，我们的总平均已实现价格为每英国央行83.07美元，而2021年第三季度每英国央行的平均已实现价格为56.92美元。
主要运营和财务摘要
2022年第三季度的重要事项和最近的公告包括以下内容：
•通过三级框架向股东分配了43亿美元，其中包括通过普通股息和VROC分配的15亿美元现金以及通过股票回购的28亿美元现金。
•将季度股息提高了11％，至每股51美分，并将现有股票回购授权提高了200亿美元。
•通过参与QatareNergy的North Field South液化天然气项目，扩大了全球液化天然气产品组合，并同意在德国潜在的德国液化天然气接收站提供为期15年的终端服务。
•根据我们对OGMP 2.0的承诺，设定新的2030年甲烷排放强度目标，约占天然气产量的0.15％。
•实现了超过1,000MBOED的Lower 48产量里程碑，在成功完成计划维护周转的同时，实现了创纪录的1,754MBOED的全球产量。
•经营活动产生的现金为87亿美元。
•本季度末，现金、现金等价物和限制性现金为83亿美元，短期投资为24亿美元。
外表
资本和产量
预计2022年第四季度的产量为1.74至1.80百万桶当量。全年产量保持不变，为1.74百万桶/日。
2022年的运营资本指引已调整至81亿美元，而之前的预期为78亿美元，这反映了通货膨胀影响以及下48区合作伙伴运营的良好组合。该指引不包括与完成收购APLNG的另外10％权益以及Lower 48板块的附加收购相关的17亿美元资本。
2022年对DD&A的指导已从76亿美元降至75亿美元。
运营结果
除非另有说明，否则对截至2022年9月30日的三个月和九个月期间的合并业绩的讨论基于与2021年同期的比较。
合并业绩
公司按业务分部划分的净收益（亏损）摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 三个月已结束
9 月 30 日 | | 九个月已结束
9 月 30 日 |
| 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
阿拉斯加 | $ | 580 | | 405 | | | 1,851 | | 935 | |
低于 48 | 2,653 | | 1,631 | | | 9,024 | | 3,274 | |
加拿大 | 119 | | 155 | | | 726 | | 267 | |
欧洲、中东和北非 | 922 | | 241 | | | 1,719 | | 601 | |
亚太地区 | 520 | | 257 | | | 2,181 | | 749 | |
其他国际 | (28) | | (97) | | | (28) | | (106) | |
企业和其他 | (239) | | (213) | | | (42) | | (268) | |
净收入 | $ | 4,527 | | 2,379 | | | 15,431 | | 5,452 | |
2022年第三季度的净收入增加了21.48亿美元。第三季度收益受到以下因素的积极影响：
•已实现的大宗商品价格上涨。
•更高的销售量，主要是由于我们对壳牌二叠纪的收购，但被剥离的资产部分抵消了这一增长。参见注释 3。
•关联公司股权收益增加，主要是由于液化天然气销售价格上涨以及销售量增加，其中包括我们在2022年第一季度收购的APLNG的额外10％权益。参见注释 3。
•与某些大宗商品合约相关的收益以及主要对欧洲天然气运输的价格影响。
2022年第三季度的收益受到以下因素的负面影响：
•较高的生产和运营费用，除所得税以外的税收和DD&A费用，主要是由于价格和产量的上涨。与价格相关的储备金调整导致的利率降低，部分抵消了DD&A支出的增加。
•更高的所得税规定。
截至2022年9月30日的九个月期间，净收入增加了99.79亿美元。除上述项目外，九个月期间的收益还受到以下因素的积极影响：
•处置收益主要是由于与剥离印度尼西亚资产相关的4.62亿美元税后收益，与加拿大和下48板块先前处置相关的或有付款增加，2022年第二季度剥离了下48板块的非核心资产，以及2021年第三季度与剥离其他国际板块非核心资产相关的1.37亿美元税后亏损。参见注释 3。
•确认了与第一季度美国国税局审计结束相关的5.15亿美元税收优惠。
参见注释 18。
•不存在与收购Concho相关的2.43亿美元税后重组和交易费用。
•与我们在收购Concho时收购的衍生品头寸相关的税后2.33亿美元套期保值没有已实现亏损。参见注释 10。
•税后外汇收益增加了1.22亿美元，这主要是由于美元兑挪威克朗走强。
除上述项目外，九个月期间的收益还受到以下因素的负面影响：
•与Cenovus Energy（CVE）股票相关的市值涨幅不大。参见注释 5。
•我们的澳大利亚-西部资产剥离未确认1.94亿美元的税后收益。参见注释 9。
有关其他信息，请参阅 “区段结果” 部分。
损益表分析
除非另有说明，否则损益表分析中的所有结果均为税前。
2022年三个月和九个月期间的销售和其他营业收入增长了96.87亿美元，
分别为292.28亿美元，主要是由于已实现的大宗商品价格上涨和销售量的增加，这主要归因于我们对壳牌二叠纪的收购，但部分被剥离的资产所抵消。参见注释 3。
2022年三个月和九个月期间，关联公司的股权收益分别增长了3.22亿美元和10.11亿美元，这主要是由于液化天然气和原油价格上涨以及包括我们在2022年第一季度收购的APLNG额外10％权益在内的销售量增加，收益增加所致。参见注释 3。
由于我们的加拿大分部没有或有付款，2022年第三季度的处置收益（亏损）下降以及7,600万美元的亏损主要与出售Lower 48板块的非核心资产有关，但2021年第三季度出售其他国际板块的非核心资产未出现1.79亿美元的亏损部分抵消。在2022年的九个月期间，我们确认从印度尼西亚剥离中获得5.34亿美元的收益，以及出售下48州非核心资产的收益为8000万美元。在2022年的九个月期间，我们确认的加拿大和下48个航段的或有补助金高于2021年同期。2021年第一季度没有确认的与澳大利亚西部资产剥离相关的2亿美元收益，这抵消了2022年九个月期间收益的增长。参见注释 3。
2022年九个月期间的其他收入减少了4.76亿美元，这主要是由于我们在2022年第一季度完全剥离的CVE普通股没有实现市值增长。参见注释 5。
2022年三个月和九个月期间购买的大宗商品分别增加了50.72亿美元和135.76亿美元，这主要是由于天然气、原油和电力价格和销量的上涨。
2022年三个月和九个月期间的生产和运营费用增加了4.1亿美元，
分别为9.7亿美元，这主要是由于产量的增加和通货膨胀的影响。
销售、一般和管理费用在九个月内减少了1.25亿美元，这主要是由于没有与我们在2021年收购Concho相关的交易和重组费用。
2022年九个月期间的勘探费用增加了9500万美元，这主要是由于与2022年勘探计划相关的欧洲、中东和北非以及亚太地区的干孔支出。
2022年三个月和九个月期间的DD&A支出分别增加了2亿美元和8000万美元，这主要是由于总产量的增加，这主要是由于我们收购壳牌二叠纪所产生的较低利率被价格相关储备金修订所产生的较低利率以及处置资产没有DD&A所部分抵消。
由于大宗商品价格上涨和产量增加，2022年三个月和九个月期间的所得税以外的税收分别增加了4.4亿美元和15.23亿美元。
2022年三个月和九个月期间的外币交易（收益）亏损分别增加了8300万美元和1.58亿美元，这主要是由于美元兑挪威克朗走强。
2022年九个月期间的其他支出，其他支出减少了1.24亿美元，主要与2022年第一季度以来与清偿债务相关的1.27亿美元收益有关。参见注释 6。
有关我们的所得税规定和有效税率的信息，请参阅附注18—所得税。
运营统计数据摘要
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| 三个月已结束
9 月 30 日 | 九个月已结束
9 月 30 日 |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| 平均净产量 | | | | |
| 原油 (MBD) | | | | |
合并运营 | 882 | | 802 | | 881 | | 814 | |
股票关联公司 | 13 | | 13 | | 13 | | 13 | |
原油总量 | 895 | | 815 | | 894 | | 827 | |
| | | | |
| 液化天然气 (MBD) | | | | |
合并运营 | 263 | | 123 | | 238 | | 116 | |
股票关联公司 | 8 | | 7 | | 8 | | 8 | |
液化天然气总量 | 271 | | 130 | | 246 | | 124 | |
| | | | |
沥青 (MBD) | 69 | | 69 | | 65 | | 69 | |
| | | | |
| 天然气 (MMCFD) | | | | |
合并运营 | 1,899 | | 2,144 | | 1,966 | | 2,143 | |
股票关联公司 | 1,214 | | 1,033 | | 1,192 | | 1,055 | |
天然气总量 | 3,113 | | 3,177 | | 3,158 | | 3,198 | |
| | | | |
总产量 (MBOED) | 1,754 | | 1,544 | | 1,731 | | 1,553 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 每单位美元 |
平均销售价格 | | | | |
原油（每桶） | | | | |
合并运营 | $ | 97.60 | | 70.39 | | 101.19 | | 64.62 | |
股票关联公司 | 94.58 | | 73.44 | | 101.38 | | 65.71 | |
原油总量 | 97.56 | | 70.43 | | 101.19 | | 64.63 | |
| | | | |
液化天然气（每桶） | | | | |
| 合并运营 | 34.83 | | 33.28 | | 39.06 | | 28.02 | |
股票关联公司 | 55.51 | | 56.70 | | 64.91 | | 49.81 | |
液化天然气总量 | 35.47 | | 34.79 | | 39.90 | | 29.58 | |
| | | | |
沥青（每桶） | 49.77 | | 41.19 | | 63.14 | | 36.61 | |
| | | | |
天然气（每立方英尺） | | | | |
| 合并运营 | 14.14 | | 5.93 | | 10.98 | | 5.02 | |
股票关联公司 | 11.37 | | 5.95 | | 10.15 | | 4.48 | |
天然气总量 | 13.04 | | 5.94 | | 10.66 | | 4.84 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
勘探费用 | | | | |
一般行政、地质和地球物理 租金等 | $ | 57 | | 65 | | 165 | | 199 | |
租赁权减值 | 7 | | — | | 23 | | 1 | |
干洞 | 25 | | — | | 113 | | 6 | |
| $ | 89 | | 65 | | 301 | | 206 | |
我们在全球范围内勘探、生产、运输和销售原油、沥青、天然气、液化天然气和液化天然气。在截至2022年9月30日的季度中，我们的业务在美国、挪威、加拿大、澳大利亚、中国、马来西亚、卡塔尔和利比亚生产。
1,754台MBOED的总产量在2022年第三季度增长了210MBOED，增长了14％，在2022年九个月期间增长了178MBOED，增长了11％，这主要是由于：
•下48区、阿拉斯加、澳大利亚和中国的新油井在线。
•收购包括下48区的壳牌二叠纪和亚太地区APLNG的额外营运权益。
•将先前收购的Concho合同销量从两流转换为三流。
由于以下原因，第三季度和2022年九个月的产量增长被部分抵消：
•场地衰减正常。
•剥离印度尼西亚和Lower 48细分市场的非核心资产。
2022年第三季度的产量为1754百万桶当量，比去年同期增加了210百万桶当量。在调整了已完成的收购和处置以及将之前收购的Concho的合同交易量从两流转换为三流之后，2022年第三季度的产量比去年同期增长了30MBOED，增长了2％。Lower 48和其他开发计划的有机增长足以抵消下降和停机时间。
2022年前九个月的产量为1,731百万桶当量，比去年同期增加了178万桶当量。经调整已完成的收购和处置、先前收购的Concho的合同交易量从两流转为三流以及2021年冬季风暴乌里的影响后，产量比去年同期下降了23MBOED或1％。Lower 48和其他开发计划的有机增长足以抵消下降；但是，总体产量下降的主要原因是计划内和计划外停机。
分部业绩
除非另有说明，否则对截至2022年9月30日的三个月和九个月期间的分部业绩的讨论基于与2021年同期的比较，并以税后为准。
阿拉斯加
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| 三个月已结束
9 月 30 日 | 九个月已结束
9 月 30 日 |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
净收入（百万美元） | $ | 580 | | 405 | | 1,851 | | 935 | |
| | | | |
平均净产量 | | | | |
原油 (MBD) | 171 | | 163 | | 177 | | 179 | |
液化天然气 (MBD) | 15 | | 13 | | 16 | | 15 | |
天然气 (MMCFD) | 29 | | 11 | | 33 | | 10 | |
总产量 (MBOED) | 191 | | 178 | | 198 | | 196 | |
| | | | |
平均销售价格 | | | | |
原油（每桶美元） | $ | 103.90 | | 72.55 | | 104.83 | | 66.78 | |
天然气（每立方英尺美元） | 4.38 | | 2.63 | | 3.82 | | 3.06 | |
阿拉斯加分部主要勘探、生产、运输和销售原油、液化天然气和天然气。截至2022年9月30日，阿拉斯加贡献了我们合并液体产量的16％和合并天然气产量的2％。
净收入
阿拉斯加的收入在2022年的三个月和九个月中分别增加了1.75亿美元和9.16亿美元。收益的增加主要是由于已实现价格的上涨。
收益增长的抵消措施包括与已实现大宗商品价格上涨和产量增加相关的所得税以外的更高税收。
制作
在2022年的三个月和九个月期间，平均产量分别增长了13个MBOED和2个MBOED。产量的增加包括：
•我们的西北坡资产上线了新井。
•降低对我们西北坡资产的周转影响。
•我们的大普拉德霍地区的天然气量更高。
产量增长的抵消因素包括正常的油田下降。
低于 48
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| 三个月已结束
9 月 30 日 | 九个月已结束
9 月 30 日 |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
净收入（百万美元） | $ | 2,653 | | 1,631 | | 9,024 | | 3,274 | |
| | | | |
| 平均净产量 | | | | |
原油 (MBD) | 537 | | 457 | | 534 | | 442 | |
液化天然气 (MBD) * | 241 | | 101 | | 216 | | 93 | |
天然气 (MMCFD) * | 1,410 | | 1,389 | | 1,416 | | 1,389 | |
总产量 (MBOED) | 1,013 | | 790 | | 986 | | 767 | |
| | | | |
平均销售价格 | | | | |
原油（每桶美元） | $ | 93.19 | | 68.59 | | 98.64 | | 63.14 | |
液化天然气（每桶美元） | 34.59 | | 32.87 | | 38.74 | | 27.48 | |
天然气（每立方英尺美元） | 7.36 | | 4.63 | | 6.28 | | 4.13 | |
*2022年包括将先前收购的Concho双流合同转换为2021年第四季度启动的三流合同。
Lower 48 分部包括位于美国下48州的业务以及墨西哥湾的生产地产。截至2022年9月30日，Lower 48占我们合并液体产量的64％，占合并天然气产量的72％。
净收入
在2022年的三个月和九个月期间，下48指数的收益分别增加了10.22亿美元和57.5亿美元。收入的增加包括：
•更高的已实现价格。
•更高的销售量主要与我们的壳牌二叠纪收购有关。参见注释 3。
收益增长的抵消因素包括更高的生产和运营费用、所得税以外的税收以及主要由于价格和产量上涨而产生的DD&A费用。与价格相关的储备金调整导致的利率降低，部分抵消了DD&A支出的增加。
除上述项目外，在2022年的九个月期间，收益也有所增加，这是由于我们收购Concho没有产生的一次性影响，包括与收购的衍生品头寸相关的已实现套期保值亏损以及更高的销售费用、交易和重组费用的一般和管理费用。参见注释 10。
制作
在2022年的三个月和九个月期间，平均产量分别增长了223百万桶和219百万桶当量。产量的增加包括：
•我们在二叠纪、伊格尔福特和巴肯的开发项目中在线开采了新油井。
•由于我们对壳牌二叠纪的收购，交易量增加，但部分被剥离的资产所抵消。参见注释 3。
•将先前收购的Concho合同销量从两流转换为三流。
产量增长的抵消因素包括正常的油田下降。
资产收购和处置
我们在2022年的九个月期间完成了对非核心资产的多次剥离，经惯例调整后，收益总额约为7亿美元。2021年，这些资产的平均产量约为18MBOED。在2022年第三季度，经惯例调整，我们还通过收购约3亿美元来巩固战略头寸。参见注释 3。
加拿大
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| 三个月已结束
9 月 30 日 | 九个月已结束
9 月 30 日 |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
净收入（百万美元） | $ | 119 | | 155 | | 726 | | 267 | |
| | | | |
平均净产量 | | | | |
原油 (MBD) | 4 | | 8 | | 5 | | 10 | |
液化天然气 (MBD) | 3 | | 4 | | 3 | | 4 | |
沥青 (MBD) | 69 | | 69 | | 65 | | 69 | |
天然气 (MMCFD) | 49 | | 73 | | 59 | | 83 | |
总产量 (MBOED) | 84 | | 93 | | 83 | | 96 | |
| | | | |
平均销售价格 | | | | |
原油（每桶美元） | $ | 71.11 | | 58.99 | | 83.36 | | 53.81 | |
液化天然气（每桶美元） | 29.62 | | 33.47 | | 39.24 | | 28.49 | |
沥青（每桶美元） | 49.77 | | 41.19 | | 63.14 | | 36.61 | |
天然气（每立方英尺美元） | 2.40 | | 2.45 | | 3.47 | | 2.36 | |
平均销售价格包括未使用的运输成本。
我们在加拿大的业务主要包括艾伯塔省的苏尔蒙特油砂开发项目和不列颠哥伦比亚省液体丰富的蒙特尼非常规油田。截至2022年9月30日，加拿大贡献了我们合并液体产量的6％和合并天然气产量的3％。
净收入
在2022年的三个月和九个月期间，加拿大的收入分别减少了3,600万澳元和4.59亿美元。在第三季度，收益下降包括：
•没有与先前向CVE出售某些资产相关的或有付款。我们加拿大分部的或有付款期限于2022年第二季度结束。参见注释 3。
•销量降低。
•生产和运营费用增加主要是由于苏尔蒙特的电力和燃气成本上涨。
已实现的原油和沥青价格的上涨抵消了收益的下降。
除上述项目外，在2022年九个月期间，收益增加，这是由于与先前向CVE出售某些资产相关的2.82亿美元或有付款的税后收益增加，而2021年同期为1.49亿美元。参见注释 3。
制作
在2022年的三个月和九个月期间，平均产量分别下降了9个MBOED和13个MBOED。产量下降包括：
•场地衰减正常。
•由于大宗商品价格上涨，该细分市场的特许权使用费率较高。
•我们的蒙特尼资产计划在2022年第三季度进行周转。
产量下降的抵消因素包括2021年第三季度没有发生更严重的油井故障、工厂停电和设施故障。
除上述项目外，在2022年的九个月期间，由于计划在2022年第二季度对苏尔蒙特中央处理设施1进行周转，产量有所下降。
欧洲、中东和北非
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| 三个月已结束
9 月 30 日 | 九个月已结束
9 月 30 日 |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
净收入（百万美元） | $ | 922 | | 241 | | 1,719 | | 601 | |
| | | | |
合并运营 | | | | |
| 平均净产量 | | | | |
原油 (MBD) | 107 | | 117 | | 104 | | 118 | |
液化天然气 (MBD) | 4 | | 5 | | 3 | | 4 | |
天然气 (MMCFD) | 331 | | 303 | | 323 | | 303 | |
总产量 (MBOED) | 166 | | 172 | | 161 | | 172 | |
| | | | |
平均销售价格 |
| |
| |
原油（每桶美元） | $ | 102.70 | | 72.43 | | 103.03 | | 65.94 | |
液化天然气（每桶美元） | 51.67 | | 50.32 | | 57.01 | | 40.75 | |
天然气（每立方英尺美元） | 48.10 | | 11.96 | | 35.35 | | 8.40 | |
欧洲、中东和北非分部主要包括位于挪威北海和挪威海段、卡塔尔、利比亚的业务以及英国的商业业务。本年度，我们增加了未来天然气采购的产能和供应安排，但这主要被未来的天然气销售合同所抵消，主要是欧洲的天然气销售合同。截至2022年9月30日，我们的欧洲、中东和北非业务贡献了合并液体产量的9％和合并天然气产量的16％。
净收入
来自欧洲、中东和北非的收入增加了6.81亿美元，三年和三年中增长了11.18亿美元
分别为2022年的九个月。收入的增加包括：
•更高的已实现价格。
•与某些大宗商品合约相关的收益以及主要对欧洲天然气运输的价格影响。
•随着美元兑挪威克朗走强，外汇收益上涨。
•关联公司股权收益增加，主要是由于液化天然气销售价格上涨。
合并产量
在2022年的三个月和九个月期间，平均合并产量分别下降了6个MBOED和11个MBOED。产量下降包括：
•场地衰减正常。
•由于7月Es Sider出口码头的不可抗力，利比亚的产量削减。
产量下降的抵消因素包括开采新油井、业绩改善和挪威出口增加。
除上述项目外，在2022年的九个月期间，由于挪威大Ekofisk地区在2022年第二季度进行了全场检修，产量也有所下降。
利比亚的不可抗力
由于经过一段时间的内乱，埃斯西德出口码头被迫关闭，生产于2022年6月的最后一周停止。不可抗力已解除，2022年7月下旬恢复生产。
探索活动
我们2022年在挪威开展的勘探和评估活动的第四口也是最后一口油井是在第三季度钻探的。在这一年中，我们总共钻了四口运营的油井，所有油井都被确定为干孔，其中包括有效描绘2020年发现的Slagugle评估井。Slagugle 是我们正在继续评估的一项发现。
亚太地区
| | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束
9 月 30 日 | 九个月已结束
9 月 30 日 |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
净收入（百万美元） | $ | 520 | | 257 | | 2,181 | | 749 | |
| | | | |
合并运营 | | | | |
平均净产量 | | | | |
| 原油 (MBD) | 63 | | 57 | | 61 | | 65 | |
天然气 (MMCFD) | 80 | | 368 | | 135 | | 358 | |
总产量 (MBOED) | 76 | | 119 | | 84 | | 125 | |
| | | | |
平均销售价格 | | | | |
原油（每桶美元） | $ | 108.99 | | 74.66 | | 110.25 | | 67.41 | |
天然气（每立方英尺美元） | 4.18 | | 6.66 | | 6.05 | | 6.30 | |
亚太分部在中国、马来西亚、澳大利亚开展业务，在新加坡和日本开展商业业务。截至2022年9月30日，亚太地区贡献了我们合并液体产量的5％和合并天然气产量的7％。
净收入
在2022年的三个月和九个月期间，亚太地区的收益分别增加了2.63亿美元和14.32亿美元。收入的增加包括：
•关联公司股权收益的增加反映了液化天然气销售价格的上涨以及我们对APLNG的兴趣增加。
•已实现的原油价格上涨。
收入增长的抵消措施包括：
•销售量下降主要是由于剥离了我们在印度尼西亚的资产。
•所得税以外的更高税收主要是由于已实现的原油价格上涨。
除上述项目外，在2022年的九个月期间，收益影响还包括：
•增长是由于与剥离我们的印度尼西亚资产相关的5.34亿美元的税后收益。参见注释 3。
•下降是由于2021年第一季度没有确认的与2020年澳大利亚西部资产剥离的或有付款相关的2亿美元税后收益。参见注释 9。
•与产量下降相关的DD&A费用减少，这主要是由剥离我们在印度尼西亚的资产所致。
合并产量
在2022年的三个月和九个月期间，平均合并产量分别下降了43百万桶和41百万桶当量。产量下降包括：
•在2022年第一季度剥离我们在印度尼西亚的资产。
•场地衰减正常。
产量下降的抵消因素包括中国渤海湾的开发活动。
资产收购和处置
2022年第一季度，我们完成了对APLNG额外10％权益的收购，将我们的所有权提高到47.5％。同样在第一季度，我们完成了对持有印度尼西亚资产和业务的子公司的剥离。处置资产的产量平均约为33MBOED
截至2022年3月31日的三个月。参见注释 3。
其他国际
| | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束
9 月 30 日 | 九个月已结束
9 月 30 日 |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
净亏损（百万美元） | $ | (28) | | (97) | | (28) | | (106) | |
其他国际部分包括在哥伦比亚的勘探和评估活动以及与先前在其他国家开展的业务有关的意外情况。由于最近的收购，我们重新调整了勘探计划的重点，并宣布打算从某些地区进行有管理的退出。
与2021年同期相比，我们的其他国际业务的收益在2022年第三季度增加了6900万美元，在截至2022年9月30日的九个月期间增加了7,800万美元，这主要是由于2021年第三季度与我们的阿根廷勘探权益相关的资产剥离没有1.37亿美元的税后亏损，部分被2022年第三季度与法律和解相关的税收增加所抵消。
企业和其他
| | | | | | | | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 三个月已结束
9 月 30 日 | 九个月已结束
9 月 30 日 |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| 净收益（亏损） | | | | |
净利息支出 | $ | (125) | | (176) | | (507) | | (627) | |
公司一般和管理费用 | (62) | | (57) | | (157) | | (251) | |
科技 | (8) | | (6) | | 41 | | 31 | |
其他收入（支出） | (44) | | 26 | | 581 | | 579 | |
| $ | (239) | | (213) | | (42) | | (268) | |
净利息支出包括利息和融资费用，扣除利息收入和资本化利息。在2022年的三个月和九个月期间，净利息支出分别增加了5100万美元和1.2亿美元，这主要是由于我们的债务减免交易导致利息收入增加以及利息支出减少。九个月期间的改善还包括前一年没有进行税收调整。
公司并购费用包括薪酬计划和员工成本。在2022年的九个月期间，这些支出减少了9400万美元，这主要是由于我们没有与2021年收购Concho Resources Inc相关的重组费用。
技术包括我们对新技术或业务的投资以及许可收入。活动侧重于常规油藏和致密油藏、页岩气、重油、油砂、提高石油采收率以及液化天然气。参见注释 16。
其他收入（支出）或 “其他” 包括某些公司税收相关项目、外币交易损益、与不再运营的场地相关的环境成本、与运营部门无直接关系的其他成本、提前偿还债务的收益/亏损、股权证券的持有收益或亏损以及养老金结算费用。在2022年第三季度，“其他” 减少了7,000万美元，这主要是由于我们的CVE普通股没有与2022年第一季度完全剥离相关的未实现收益以及外币交易亏损。在2022年的九个月期间，“其他” 增加了200万美元，原因是美国国税局完成了对美国联邦所得税申报表的2017年审计，从而带来了4.74亿美元的联邦税收优惠，没有公布与先前处置相关的9200万美元递延所得税资产，以及确认了与债务重组交易相关的6200万美元税后收益。这些增长被缺少与CVE普通股相关的4.92亿美元收益以及与处置印度尼西亚资产相关的1.01亿美元税收影响所抵消。有关我们CVE普通股的信息，请参阅附注5，有关税收优惠的信息见附注18，有关债务的信息见附注6，有关印度尼西亚资产剥离的信息，请参阅附注3。
资本资源和流动性
财务指标
| | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 9 月 30 日
2022 | 2021 年 12 月 31 日 |
| 现金和现金等价物 | $ | 8,010 | | 5,028 | |
| 短期投资 | 2,412 | | 446 | |
| 债务总额 | 16,961 | | 19,934 | |
| 权益总额 | 49,079 | | 45,406 | |
| 总债务占资本的百分比* | 26 | % | 31 | |
| 浮动利率债务占总债务的百分比 | 2 | % | 4 | |
*资本包括总债务和总权益。
为了满足我们的短期和长期流动性需求，我们寻求各种资金来源，包括经营活动产生的现金、我们的商业票据和信贷额度计划，以及我们使用现成注册声明出售证券的能力。在2022年的前九个月中，我们可用现金的主要用途是76亿美元用于支持我们持续的资本支出和投资计划，65亿美元用于回购普通股，净额30亿美元用于减少作为再融资交易和退休一部分的债务，33亿美元用于支付股息，包括普通股息和VROC，以及22亿美元的净购买投资。
截至2022年9月30日，我们的总流动性为159亿美元，包括80亿美元的现金及现金等价物、24亿美元的短期投资以及55亿美元的信贷额度下的可用借贷能力。我们认为，当前的现金余额和经营活动产生的现金，加上下文 “资本重大变化” 部分所述的外部资金来源，将足以满足我们在短期和长期的资金需求，包括我们的资本支出计划、收购、股息支付和债务义务。
资本的重大变化
运营活动
2022年前九个月，经营活动提供的现金为217亿美元，而2021年同期为111亿美元。经营活动提供的现金增加主要是由于已实现的大宗商品价格上涨，销售量的增加主要是由于我们收购了壳牌二叠纪资产，以及2021年没有结算从Concho收购的所有石油和天然气套期保头寸。除美国纳税外，主要在利比亚和挪威支付的外国税款和特许权使用费部分抵消了经营活动提供的现金的增加。
我们的短期和长期运营现金流高度依赖于原油、沥青、天然气、液化天然气和液化天然气的价格。从历史上看，我们行业的价格和利润率一直波动不定，是由我们无法控制的市场条件推动的。如果没有其他缓解因素，随着这些价格和利润率的波动，我们预计我们的运营现金流将发生相应的变化。
产量水平以及产品和地点组合会影响我们的现金流。未来的产量受到许多不确定性的影响，包括波动的原油和天然气价格环境，这可能会影响投资决策；价格变动对产量分成和可变特许权使用费合同的影响；油田的收购和处置；油田产量下降率；新技术；运营效率；启动和重大周转的时机；政治不稳定；全球疫情的影响；与天气相关的干扰；以及通过探索成功增加探明储量和他们的及时和具有成本效益的开发。尽管我们积极管理这些因素，但生产水平可能会导致现金流的波动，尽管这种变异通常不如大宗商品价格造成的波动那么大。
为了维持或增加我们的产量，我们必须继续增加我们已探明的储备基础。请参阅 “资本支出和投资” 部分。
投资活动
在2022年的前九个月，我们在资本支出和投资上投资了76亿美元；其中17亿美元是收购APLNG额外10％权益和收购Lower 48某些资产的收购资本，其余部分为我们的运营资本计划提供资金。目前，我们的2022年运营计划资本支出预计为81亿美元，而之前的预期为78亿美元，这反映了通货膨胀的影响以及L48中合作伙伴运营的良好组合。该指引不包括约17亿美元的收购资本。我们2021年的资本支出和投资为53亿美元。请参阅 “资本支出和投资” 部分。
2021年5月，我们开始将对CVE普通股的投资货币化，计划将所得款项用于我们现有的股票回购计划。我们于2021年5月开始出售我们的CVE股份，到第一季度末，我们完全剥离了投资，在2022年第一季度确认了14亿美元的收益。自成立以来，我们已经创造了25亿美元的总收益。参见注释 5。本年度收到的其他处置收益包括我们在亚太和Lower 48板块的资产剥离，经惯例调整后约为14亿美元，以及与先前资产剥离相关的5亿美元或有付款。参见注释 3。
在第三季度，经过惯例调整，我们以约3亿美元的价格完成了对Lower 48板块某些非核心资产的出售，同时还通过惯例调整后对约3亿美元的收购，巩固了Lower 48板块的其他战略头寸。参见注释 3。
作为现金投资策略的一部分，我们将投资短期投资，其主要目标是保护本金、维持流动性并提供收益和总回报；这些投资包括定期存款、商业票据以及归类为可供出售的债务证券。为支持我们的运营计划和提供应对短期价格波动的灵活性的短期需求资金投资于年内到期的高流动性工具。我们认为可用于在长期价格下跌中保持弹性和抓住给定运营计划之外的机会的资金可以投资于到期日超过一年的工具。
2022年前九个月的投资活动包括净购买22.35亿美元的投资。我们净购买了16.63亿美元的短期工具和5.72亿美元的长期工具。参见注释 13。
融资活动
2022年2月，我们将循环信贷额度从本金总额60亿美元再融资至55亿美元，到期日为2027年2月。该信贷额度可用于直接银行借款，发行总额不超过5亿美元的信用证，或作为对我们商业票据计划的支持。由于没有未偿还的商业票据，也没有直接借款或信用证，截至2022年9月30日，我们在循环信贷额度下获得了55亿美元的可用借款能力。
截至2022年9月30日，我们的债务余额为170亿美元，而截至2021年12月31日为199亿美元。目前的债务部分，包括融资租赁的付款，为7亿美元。将使用当前现金余额和经营活动产生的现金进行付款。在2022年第二季度，我们回购了票据和已退还的浮动利率债务。在2022年第一季度，我们执行了债务再融资，包括新债发行、现金要约和债务交换要约。总的来说，这些交易使公司的总债务减少了30亿美元。再融资促进了我们到2026年底实现先前宣布的50亿美元债务减免目标的能力，同时也减少了公司的年度现金利息支出。
我们目前对长期债务的信用评级为：
•惠誉：前景为 “稳定” 的 “A”
•标准普尔：前景为 “稳定” 的 “A-”
•穆迪：前景 “稳定” 的 “A2”
有关债务、循环信贷额度和信用评级的更多信息，请参阅附注6。
我们的某些与项目相关的合同、商业合约和衍生工具包含要求我们提供抵押品的条款。这些合同和工具中有许多允许我们以现金或信用证作为抵押品。截至2022年9月30日和2021年12月31日，我们的直接银行信用证分别为2.61亿美元和3.37亿美元，这为与正常业务行为相关的各种购买承诺相关的履约义务提供了担保。如果信用评级下调，我们可能需要发布额外的信用证。
书架登记
我们向美国证券交易委员会存档了一份通用货架注册声明，根据该声明，我们能够发行和出售不确定数量的各种类型的债务和股权证券。
资本要求
有关我们的资本支出和投资的信息，请参阅 “资本支出和投资” 部分。
2021年，作为维持强劲资产负债表目标的一部分，我们宣布打算到2026年底将债务总额减少50亿美元。2022年上半年，我们同时执行了债务再融资交易，回购了现有票据，并在自然到期时注销了浮动利率票据，这使公司的总负债减少了30亿美元，推动了债务减免目标的实现，同时还降低了年度现金利息支出并延长了债务投资组合的加权平均到期日。参见注释 6。
2021年12月，我们宣布了2022年预期的资本回报率计划，并启动了三级资本回报率框架。该框架旨在提供诱人的、不断增长的普通股息和全周期股票回购。除了普通股息和股票回购外，该框架还包括从2021年12月开始增加全权VROC等级。VROC将提供一种灵活的工具，用于履行我们的承诺，即在大宗商品价格明显高于我们的计划价格区间期间，从经营活动中返还超过30％的现金。我们预计2022年的总资本回报率为150亿美元。
在2022年的前九个月，我们支付了每股普通股1.38美元的普通股股息和每股普通股1.20美元的VROC股息。在2021年的前九个月，我们支付了每股普通股1.29美元的普通股股息。2022年11月，我们宣布将公司的季度普通股息从每股46美分增加到每股51美分，增长11％。此外，我们宣布VROC派发每股70美分的股息。每股51美分的普通股息将于2022年12月1日支付给2022年11月15日的登记股东。每股70美分的VROC将于2023年1月13日支付给2022年12月27日的登记股东。
2016年底，我们启动了当前的股票回购计划。截至2022年9月30日，自我们当前计划启动以来，股票回购总额为31200万股和207亿美元。在截至2022年9月30日的九个月中，我们以65亿美元的成本回购了6500万股股票。2022年10月，我们董事会批准将普通股的授权从250亿美元增加到450亿美元，以支持我们未来的股票回购计划。回购由管理层自行决定，以现行价格进行，但须视市场状况和其他因素而定。
参见我们的《2021年10-k表年度报告》中的第一部分——第1A项——风险因素—— “我们执行资本回报计划的能力受某些考虑因素的约束”。
资本支出和投资
| | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 九个月已结束
9 月 30 日 |
| 2022 | 2021 |
| 阿拉斯加 | 740 | | 698 | |
| 低于 48 | 4,120 | | 2,250 | |
| 加拿大 | 382 | | 129 | |
| 欧洲、中东和北非 | 531 | | 385 | |
| 亚太地区 | 1,791 | | 235 | |
| 其他国际 | — | | 33 | |
| 企业和其他 | 62 | | 37 | |
| 资本支出和投资 | 7,626 | | 3,767 | |
在2022年的前九个月中，资本支出和投资为关键运营活动和收购提供了支持，主要是：
•Lower 48的开发活动，主要集中在二叠纪、Eagle Ford和Bakken，包括我们最近的收购。
•阿拉斯加与西北坡有关的评估和开发活动以及大库帕鲁克地区的开发活动。
•蒙特尼的评估和开发活动以及加拿大油砂开发的开发和优化。
•挪威资产的开发和勘探活动。
•继续在马来西亚和中国进行开发和勘探活动。
•收购资本与APLNG和Lower 48某些资产的额外权益有关。
我们的2022年运营计划资本支出指导目前预计为81亿美元。该指引不包括约17亿美元的收购资本。2021年，我们的运营资本为53亿美元。
担保人汇总财务信息
我们的债务人集团——康菲石油公司、康菲石油公司和伯灵顿资源有限责任公司——就公开持有的债务证券进行了各种交叉担保。康菲石油公司由康菲石油公司100％持有。伯灵顿资源有限责任公司由康菲石油公司100％持有。康菲石油和/或康菲石油公司已为伯灵顿资源有限责任公司公开持有的债务证券的付款义务提供了全额和无条件的担保。同样，康菲石油公司为康菲石油公司对其公开持有的债务证券的付款义务提供了充分和无条件的担保。此外，康菲石油公司为康菲石油公司对其公开持有的债务证券的付款义务提供了充分和无条件的担保。所有担保均为连带担保。
下表汇总了债务人集团的财务信息，定义如下：
•债务人集团将反映由康菲石油公司、康菲石油公司和伯灵顿资源有限责任公司组成的担保人和发行人。
•为取消集体担保人和担保证券发行人之间的投资和交易而进行的合并调整反映在汇总财务信息的余额中。
•非义务子公司不包括在演示文稿中。
反映债务人和非义务子公司之间活动的交易和余额如下所示：
损益表数据汇总
| | | | | |
| 数百万美元 |
| 九个月已结束
2022年9月30日 |
收入和其他收入 | $ | 42,822 | |
所得税前收入* | 15,081 | |
| |
净收入 | 15,431 | |
*包括与非义务子公司交易的大约74亿美元购买的大宗商品支出。
资产负债表数据汇总
| | | | | | | | |
| 数百万美元 |
| 九月三十日
2022 | 2021年12月31日 |
流动资产 | $ | 10,428 | | 7,689 | |
非义务子公司应付的款项，当前 | 1,613 | | 1,927 | |
非流动资产 | 77,913 | | 69,841 | |
非义务子公司应付的款项，非流动 | 8,421 | | 7,281 | |
流动负债 | 9,186 | | 8,005 | |
应付给非义务子公司的款项，当前 | 3,355 | | 3,477 | |
非流动负债 | 36,634 | | 30,677 | |
应付给非义务子公司的款项，非流动 | 20,946 | | 13,007 | |
突发事件
我们受正常业务过程中出现的法律诉讼、索赔和责任的约束。当与法律索赔相关的损失被认为可能发生且金额可以合理估计时，我们会累积与法律索赔相关的损失。参见注释 9。
法律和税务事务
我们面临各种诉讼和索赔，包括但不限于涉及石油和天然气特许权使用费和遣散税、天然气计量和估值方法、合同纠纷、环境损失、气候变化、人身伤害和财产损失的事项。我们在此类问题上的主要风险涉及涉嫌少缴某些联邦、州和私人财产的特许权使用费和税款、涉嫌因历史运营造成的环境污染和损害的索赔以及气候变化。我们将继续在这些问题上大力捍卫自己。
我们的法律组织将其知识、经验和专业判断应用于我们案件的具体特点，采用诉讼管理流程来管理和监督针对我们的法律诉讼。我们的流程有助于对个别案例的潜在暴露进行早期评估和量化。这一流程还使我们能够跟踪那些已安排进行审判和/或调解的案件。根据专业判断和使用这些诉讼管理工具的经验以及有关我们所有案件当前进展的可用信息，我们的法律组织定期评估当前应计额的充足性，并确定是否需要调整现有应计额或建立新的应计额。
环保
与行业中的其他公司一样，我们受众多的国际、联邦、州和地方环境法律法规的约束。有关这些环境法律法规中最重要的讨论，包括具有相关补救义务的法律法规，请参阅我们《2021年10-k表年度报告》第58-60页管理层对财务状况和经营业绩的讨论与分析中的 “环境” 部分。
我们偶尔会收到美国环保局和州环境机构提出的提供信息或潜在责任通知的请求，声称我们是《联邦综合环境应对、补偿和责任法》（CERCLA）或同等州法规规定的潜在责任方。有时，我们也会成为这些机构或私人当事方提起的费用回收诉讼的当事方。这些请求、通知和诉讼声称可能要为各种场地的补救费用承担责任，这些场地通常不归我们所有，但据称含有可归因于我们过去运营的废物。截至2022年9月30日，根据CERCLA和类似的州法律，我们在美国有15个地点被确定为潜在责任方。
截至2022年9月30日，我们的资产负债表中包括用于美国和加拿大的补救活动的环境应计总额为1.82亿美元，而截至2021年12月31日为1.87亿美元。我们预计在未来30年内将产生大量的此类支出。
尽管有上述任何规定，与其他从事类似业务的公司一样，环境成本和责任是我们业务和产品中固有的问题，无法保证不会产生材料成本和负债。但是，我们目前预计不会因为遵守现行环境法律法规而对我们的经营业绩或财务状况产生任何重大不利影响。
有关环境诉讼的信息，请参见我们在2021年10-k表年度报告和注9中的第一部分——第1A项——风险因素—— “由于我们遵守现有和未来的环境法律法规，我们预计将继续产生大量的资本支出和运营成本”。
气候变化
政治和社会对全球气候变化问题的持续关注促成了以减少温室气体为重点的各州、国家和国际法律的广泛提议或颁布。这些拟议或颁布的法律适用于或可能适用于我们有利益或将来可能有利益的国家。该领域的法律在不断发展，尽管无法准确估计实施时间表或我们未来与实施相关的合规成本，但此类法律如果颁布，可能会对我们的经营业绩和财务状况产生重大影响。有关可能监管的立法或前提的示例，以及对我们财务业绩的最终影响将取决于的因素，请参阅我们《2021年10-k表年度报告》第61—63页管理层对财务状况和经营业绩的讨论与分析中的 “气候变化” 部分。
有关气候变化诉讼的信息，请参阅我们的2021年年度报告10-k表和注9中的 “与全球气候变化相关的现有和未来的法律、法规和内部举措，例如对温室气体排放的限制，可能会影响或限制我们的业务计划，导致巨额支出，促进能源的替代用途或减少对我们产品的需求”。
公司对气候相关风险的回应
公司的应对措施是制定了可持续发展风险管理标准，该标准涵盖根据重大和高可持续发展风险的后果和发生可能性对这些风险进行评估和登记。我们制定了全公司范围的气候变化行动计划，目标是跟踪企业可持续发展风险登记册中包含的每种气候相关风险的缓解活动。
我们的气候变化行动计划中涉及的风险分为四大类：
•与温室气体相关的立法和法规。
•温室气体排放管理。
•与物理气候相关的影响。
•与气候相关的披露和报告。
我们在2020年10月宣布采用与巴黎一致的气候风险框架，目标是实施一系列连贯的选择，旨在通过能源转型促进我们现有的勘探和生产业务取得成功。鉴于能源转型将如何演变仍存在不确定性，该战略旨在在一系列潜在的未来结果中保持稳健性。
我们在2022年7月宣布，康菲石油已加入OGMP 2.0计划。该计划的使命是提高甲烷排放报告的行业透明度，并鼓励在减少甲烷排放方面取得进展。我们认为，将严格的OGMP 2.0报告标准应用于我们的全球资产，将是实现我们与巴黎一致的气候风险承诺的关键一步，包括我们在2050年之前实现运营排放的净零目标，并将使我们能够令人信服地证明我们如何实现甲烷改善目标和目标。
2022年，我们发布了净零能源转型计划（“计划”），重点是满足能源转型路径需求，提供有竞争力的资本回报，实现我们的净零运营排放目标。
我们的计划包括以下内容：
•建立弹性资产组合：专注于低供应成本和低温室气体密度资源。
•承诺实现近期、中期和长期目标：减少我们拥有所有权和控制权的运营（范围1和2）排放，目标是到2050年成为范围1和2排放的净零公司。这些目标包括：
•将我们先前宣布的运营温室气体排放强度减排目标强度提高到2030年40-50％，并将其扩大到适用于总营业额和净资产基础。
•到2025年，实现甲烷排放强度在2019年基准基础上再减少10％的目标。
•到2025年实现零例行燃烧。
•实现接近零的甲烷强度目标，即到2030年，每个英国央行的二氧化碳当量为1.5千克，约占天然气产量的0.15％。
•解决最终用途排放：倡导精心设计的全经济范围的碳定价和其他政策，以解决最终用途需求和高碳强度能源使用产生的排放。
•寻求过渡机会：评估对新兴能源转型和低碳技术的潜在投资。
•2021年，我们成立了一个多学科的低碳技术组织，以识别和评估解决终端用途排放的商机和早期低碳技术机会，这些机会将利用我们现有的专业知识和邻接关系。
•在2022年的资本预算中，我们拨款2亿美元用于推进能源转型活动，其中大部分将用于全球业务中的范围1和2减排项目，其余用于早期低碳技术机会。
•跟踪能源转型：利用全面的情景规划流程来校准和了解替代能源转型路径。
•保持资本纪律：使用情景分析和全负担的供应成本，包括适当的碳成本，作为资本配置的主要基础。
关于1995年《私人证券诉讼改革法》中 “安全港” 条款的警示声明
本报告包括1933年《证券法》第27A条和1934年《证券交易法》第21E条所指的前瞻性陈述。除本报告中包含或以引用方式纳入的历史事实陈述以外的所有陈述，包括但不限于有关我们未来财务状况、业务战略、预算、预计收入、预计成本和计划以及未来运营管理目标的陈述，均为前瞻性陈述。本报告中包含的前瞻性陈述的示例包括我们的预期产量增长和总体商业环境展望、我们的预期资本预算和资本支出以及有关未来分红的讨论。您通常可以通过 “预测”、“相信”、“预算”、“继续”、“努力”、“估计”、“预期”、“预测”、“打算”、“目标”、“指导”、“可能”、“目标”、“前景”、“计划”、“潜力”、“预测”、“预测”、“寻求”、“应该”、“应该”、“应该”、“应该”、“” 等词语来识别我们的前瞻性陈述目标”、“将”、“将” 和类似的表达式。
我们的前瞻性陈述基于我们当前对我们自己和我们经营的行业的预期、估计和预测。我们提醒您，这些陈述并不能保证未来的表现，因为它们所涉及的假设虽然是出于诚意做出的，但可能会被证明是不正确的，并且涉及我们无法预测的风险和不确定性。此外，我们的许多前瞻性陈述都是基于对未来事件的假设，这些假设可能被证明是不准确的。因此，我们的实际结果和业绩可能与我们在前瞻性陈述中表达或预测的结果存在重大差异。任何差异都可能由各种因素和不确定性造成，包括但不限于以下因素：
•公共卫生危机的影响，包括流行病（例如 COVID-19）和流行病以及任何相关的公司或政府政策或行动。
•影响石油和天然气的需求、供应、价格、差异或其他市场条件的全球和区域变化，包括任何持续的军事冲突造成的变化，包括俄罗斯和乌克兰之间的冲突，以及全球应对此类冲突、设施和基础设施安全威胁、公共卫生危机、欧佩克和其他生产国可能实施的原油生产配额或其他行动以及由此产生的公司或第三方行动所产生的变化作为回应这样的变化。
•原油、沥青、天然气、液化天然气和液化天然气价格的波动，包括这些价格相对于历史或未来预期水平的长期下跌。
•原油、沥青、天然气、液化天然气和液化天然气价格大幅下跌的影响，这可能会导致确认我们的长期资产、租赁权和非合并股权投资的减值费用。
•流动性不足或其他因素（例如本文所述因素）可能影响我们回购股票以及申报和支付固定或可变股息的能力。
•现有和未来的石油和天然气开发在实现预期储量或产量水平方面可能出现故障或延迟，包括由于运营危险、钻探风险以及预测储量和储层性能时固有的不确定性。
•储备替代率的降低，无论是由于大宗商品价格的大幅下跌还是其他原因。
•勘探性钻探活动失败或无法获得勘探区域。
•建造、改造或运营勘探和生产设施的成本、通货膨胀压力或技术要求的意外变化。
•解决环境问题的立法和监管举措，包括应对全球气候变化影响或进一步监管水力压裂、甲烷排放、燃烧或水处理的举措。
•我们的原油、沥青、天然气、液化天然气和液化天然气缺乏充足和可靠的运输或中断。
•无法及时获得或维持许可证，包括建筑、钻探和/或开发所需的许可证，或者无法进行必要的资本支出以维持对任何必要的许可证或适用的法律或法规的遵守。
•未能及时（如果有的话）或按预算完成已宣布和未来的勘探与生产和液化天然气开发的最终协议和可行性研究，也未能完成其施工。
•由于事故、特殊天气事件、供应链中断、内乱、政治事件、战争、恐怖主义、网络攻击以及信息技术故障、限制或中断，我们的运营可能会中断或中断。
•国际货币状况的变化和外币汇率的波动。
•国际贸易关系的变化，包括对原油、沥青、天然气、液化天然气、液化天然气以及我们业务运营中使用的任何材料或产品（例如铝和钢）实施的贸易限制或关税，包括因任何持续的军事冲突（包括俄罗斯和乌克兰之间的冲突）而实施的任何制裁。
•大量投资和开发、使用、竞争或替代能源，包括根据现有或未来的环境规章和条例。
•根据现有和未来的环境法规和诉讼，补救行动（包括拆除和填海义务）的责任。
•现有或未来的环境法规和法规，包括限制或减少温室气体排放的国际协议和国家或地区立法和监管措施，实施的重大运营或投资变化。
•诉讼产生的责任，包括与Concho Resources Inc.的交易直接或间接相关的诉讼，或者我们未能遵守适用的法律法规。
•国内和国际总体经济和政治事态发展，包括武装敌对行动；资产征用；与原油、沥青、天然气、液化天然气和液化天然气定价有关的政府政策的变化；监管或税收；以及其他政治、经济或外交事态发展，包括俄罗斯和乌克兰之间的冲突。
•商品期货市场的波动。
•适用于我们业务的税收和其他法律、法规（包括替代能源规定）或特许权使用费规则的变化。
•石油和天然气勘探与生产行业的竞争和整合。
•对我们获得资本的任何限制或资本成本的增加，包括由于流动性不足或国内或国际金融市场的不确定性或投资情绪的不确定性所致。
•我们无法执行或延迟完成我们选择进行的任何资产处置或收购。
•对于待处理或未来的资产处置或收购，可能无法获得或延迟获得任何必要的监管批准，或者此类批准可能需要修改交易条款或我们剩余业务的运营。
•由于待处理或未来的资产处置或收购，包括转移管理时间和注意力，我们的运营可能会中断。
•我们无法按照我们目前预期的方式和时间框架（如果有的话）部署任何待处理的资产处置或我们选择在未来进行的任何资产处置的净收益。
•我们合资企业的运营和融资。
•我们的客户和其他合同对手履行对我们的义务的能力，包括我们在委内瑞拉政府或PDVSA到期时收取款项的能力。
•我们无法实现预期的成本节省和资本支出的减少。
•我们产品的存储容量不足，以及随之而来的削减，无论是自愿的还是非自愿的，都是缓解这种物理限制所必需的。
•我们无法留住和雇用关键人员的风险。
•与从壳牌收购资产相关的意外整合问题，例如我们的持续业务可能中断以及整合成本高于预期。
•我们普通股长期价值的不确定性。
•将管理时间转移到与整合有关的事项上。
•我们在2021年10-k表年度报告中第一部分—第1A项中概述的因素以及我们在向美国证券交易委员会提交的其他文件中描述的任何其他风险。
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露
截至2022年9月30日的九个月中，有关市场风险的信息与我们在2021年10-k表年度报告中第7A项下讨论的信息没有重大区别。
第 4 项。控制和程序
我们维持披露控制和程序，旨在确保在根据经修订的1934年《证券交易法》（以下简称 “该法”）提交或提交的报告中需要披露的信息，在SEC规则和表格规定的期限内记录、处理、汇总和报告，并收集此类信息并酌情传达给管理层，包括我们的主要高管和主要财务官，以便及时就所需的披露做出决定。2022年9月30日，在管理层的参与下，我们的董事长兼首席执行官（首席执行官）以及我们的执行副总裁兼首席财务官（首席财务官）根据该法第13a-15（b）条对康菲石油公司的披露控制和程序（定义见该法第13a-15（e）条）进行了评估。根据该评估，我们的董事长兼首席执行官以及执行副总裁兼首席财务官得出结论，截至2022年9月30日，我们的披露控制和程序正在有效运作。
在本报告所涉期间，根据该法第13a-15（f）条的规定，我们对财务报告的内部控制没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
第二部分。其他信息
第 1 项。法律诉讼
康菲石油选择使用100万美元的门槛来披露政府机构为当事方时根据联邦、州或地方环境法提起的某些诉讼。康菲石油公司认为，在此门槛下的诉讼对康菲石油公司的业务和财务状况无关紧要。适用这一门槛，截至2022年9月30日的季度没有此类诉讼需要披露。有关其他法律和行政诉讼的信息，见附注9。
第 1A 项。风险因素
与我们在2021年10-k表年度报告第1A项中披露的风险因素相比，没有实质性变化。
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用
发行人购买股票证券
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| 数百万美元 |
时期 | 总数 股份 已购买* | 支付的平均价格 每股 | 总数 以以下方式购买的股票 公开的一部分 已宣布的计划或 程式 | 近似美元 股票的价值 可能还会被购买 根据计划或 程式 |
| 2022 年 7 月 1 日至 31 日 | 4,670,147 | | $ | 86.98 | | 4,670,147 | | $ | 6,729 | |
| 2022年8月1日至31日 | 10,943,703 | | 101.96 | | 10,943,703 | | 5,614 | |
| 2022 年 9 月 1 日至 30 日 | 11,700,114 | | 109.21 | | 11,700,114 | | 4,336 | |
| 27,313,964 | | | 27,313,964 | | |
*没有向公司员工回购与公司基础广泛的员工激励计划相关的普通股。
2016年底，我们启动了当前的股票回购计划。截至2022年9月30日，我们已经回购了207亿美元的股票。2022年10月，我们董事会批准将普通股的授权从250亿美元增加到450亿美元，以支持我们未来的股票回购计划。回购由管理层自行决定，以现行价格进行，但须视市场状况和其他因素而定。除非受适用的法律要求的限制，否则可以随时增加、减少或停止回购，恕不另行通知。根据该计划回购的股票作为库存股持有。参见我们的《2021年10-k表年度报告》中的第一部分——第1A项——风险因素—— “我们执行资本回报计划的能力受某些考虑因素的约束”。
第 6 项。展品
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| 10.1* | 关键员工奖励条款和条件表格，作为康菲石油定向可变长期激励计划的一部分，根据康菲石油公司于2022年8月1日发布的2014年综合股票和绩效激励计划授予。 |
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31.1* | 根据1934年《证券交易法》第13a-14（a）条对首席执行官进行认证。 |
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31.2* | 根据1934年《证券交易法》第13a-14（a）条对首席财务官进行认证。 |
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32* | 根据《美国法典》第 18 章第 1350 条进行认证。 |
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| 101.INS* | 内联 XBRL 实例文档。 |
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| 101.SCH* | 内联 XBRL 架构文档。 |
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| 101.CAL* | 行内 XBRL 计算链接库文档。 |
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| 101.LAB* | 内联 XBRL 标签 Linkbase 文档。 |
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| 101.PRE* | 内联 XBRL 演示链接库文档。 |
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| 101.DEF* | 内联 XBRL 定义链接库文档。 |
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| 104* | 封面交互式数据文件（格式为 Inline XBRL，包含在附录 101 中）。 |
* 随函提交。
签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
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| 康菲石油公司 |
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| /s/Kontessa S. Haynes-Welsh |
| Kontessa S. Haynes-Welsh |
| 首席会计官 |
| 2022年11月3日 | |
