附录 99.1
El Pollo Loco Holdings, Inc. 宣布
2024 年第二季度财务业绩
加利福尼亚州科斯塔梅萨——2024年8月1日——El Pollo Loco Holdings, Inc.(纳斯达克股票代码:LOCO)今天公布了截至2024年6月26日的13周期间的财务业绩。
与截至2023年6月28日的第二季度相比,截至2024年6月26日的第二季度亮点如下:
● | 总收入为1.222亿美元,而收入为1.215亿美元。 |
● | 全系统可比餐厅销售额(1) 增长了4.5%。 |
● | 运营收入为1,230万美元,而运营收入为1,090万美元。 |
● | 餐厅捐款(1) 为1,910万美元,占公司经营餐厅收入的18.6%,而公司经营的餐厅收入为1,760万美元,占16.9%。 |
● | 净收益为760万美元,摊薄每股收益为0.25美元,而净收益为710万美元,摊薄每股收益0.20美元。 |
● | 调整后净收益(1)为780万美元,摊薄每股收益0.26美元,而摊薄后为800万美元,摊薄每股收益0.23美元。 |
● | 调整后 EBITDA(1)为1,720万美元,而为1,660万美元。 |
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(1) | 全系统可比餐厅销售额、餐厅贡献、调整后净收入和调整后息税折旧摊销前利润均未按照美利坚合众国普遍接受的会计原则(“GAAP”)列报,定义见下文 “非公认会计准则和其他关键财务指标的定义”。这些非公认会计准则财务指标与最直接可比的GAAP财务指标的对账包含在随附的财务数据中。另见下面的 “非公认会计准则财务指标”。 |
El Pollo Loco Holdings, Inc. 首席执行官利兹·威廉姆斯表示:“我为我们在第二季度的稳健表现感到自豪,全系统可比餐厅销售增长4.5%,公司运营门店利润率为18.6%,增长了170个基点。我们的标志性火烤鸡、对日常价值的重新关注以及我们持续的运营显然引起了客人的共鸣,并在本季度取得了卓越的业绩。我们对本季度的业绩感到满意,并相信这个备受喜爱的品牌仍有巨大的潜力。”
2024 年第二季度财务业绩
2024年第二季度公司经营的餐厅收入下降至1.023亿美元,而2023年第二季度为1.039亿美元,这主要是由于公司在2023年第二季度或之后向现有加盟商出售的19家公司经营的餐厅收入减少了540万美元。2023年第二季度或之后开业的餐厅的70万美元额外销售额以及公司经营的同类餐厅的增长部分抵消了公司经营的餐厅收入的下降
收入为310万美元,占3.2%。该公司经营的可比餐厅销售额增长包括菜单价格上涨导致平均支票数量增长8.8%,但部分被交易量下降5.2%所抵消。
2024年第二季度的特许经营收入增长了15.1%,达到1170万美元。这一增长主要是由于我们在2023年第二季度或之后向现有加盟商分别向现有加盟商出售了5.3%的特许经营餐厅和19家公司经营的餐厅,每家都向现有加盟商出售了4家特许经营的餐厅和19家公司经营的餐厅。
2024年第二季度的运营收入为1,230万美元,而2023年第二季度为1,090万美元。餐厅的捐款为1,910万美元,占公司经营餐厅收入的18.6%,而2023年第二季度为1,760万美元,占公司经营的餐厅收入的16.9%。餐厅捐款占公司经营的餐厅收入的百分比的增加主要是由于菜单价格上涨以及运营效率的提高。
2024年第二季度的一般和管理费用为1180万美元,而2023年第二季度为1,110万美元。增长的主要原因是劳动力相关成本增加了60万美元,主要与估计的管理奖金支出增加有关。
2024年第二季度的净收益为760万美元,摊薄每股收益为0.25美元,而2023年第二季度的净收益为710万美元,摊薄每股收益为0.20美元。2024年第二季度调整后的净收益为780万美元,摊薄每股收益为0.26美元,而2023年第二季度为800万美元,摊薄每股收益为0.23美元。
截至2024年6月26日,在偿还了其五年期优先担保循环信贷额度(“2022年循环信贷额度”)700万美元后,该公司的未偿债务余额为8,700万美元,现金和现金等价物为1,050万美元。此外,在第二季度,公司通过公开市场购买回购计划回购了203,483股普通股,总对价约为200万美元。回购完成后,截至2024年6月26日,根据股票回购计划,公司仍有约420万美元的普通股可供回购。此外,根据与FS Equity Partners V, L.P. 和FS Affiliates V, L.P的股票回购协议,公司于2024年5月29日回购了1,534,303股股票,总收购价为1,500万美元。
后续事件
季度末之后,该公司额外偿还了其2022年Revolver的400万美元,截至2024年8月1日,未偿还的借款额为8,300万美元。
2024 年展望
该公司对2024年剩余时间提供以下预期:
● | 两家公司拥有的新餐厅和四到五家新的特许经营餐厅的开业。 |
● | 资本支出在2400万美元至2600万美元之间。 |
● | 并购支出在4,500万至4,700万美元之间,不包括一次性费用。 |
● | 调整后的所得税税率为27.5-28.0%。 |
非公认会计准则和其他关键财务指标的定义
GAAP 既不要求全系统销售额,也不按照 GAAP 列报。全系统销售额是公司经营的餐厅收入和特许经营餐厅销售额的总和。公司合并收益表中的总收入仅限于公司经营的餐厅收入和来自公司加盟商的特许经营收入。因此,不应孤立地考虑全系统销售额,也不能将其作为我们根据公认会计原则报告的业绩的替代品。管理层认为,全系统销售额的列报为投资者提供了有用的信息,因为这是一项在餐饮业中广泛使用的衡量标准,包括我们的管理层,用于评估品牌规模和市场渗透率。全系统销售不包括菲律宾的10家特许门店。
公司经营的餐厅收入包括公司经营的餐厅的食品和饮料销售额,扣除促销津贴、员工餐和其他折扣。公司经营的餐厅在任何时期的收入都直接受到该时期的营业周数、开业餐厅数量和可比餐厅销售额的影响。季节性因素和假期时机导致我们的收入每季度波动。由于1月和12月的交易量减少,我们在第一和第四季度每家餐厅的收入通常较低,而第二和第三季度的收入增加。由于季节性,我们的季度和年度经营业绩以及公司经营的餐厅收入和可比餐厅销售额等关键绩效指标可能会波动。
可比餐厅销售额反映了公司经营、特许经营和全系统同比餐厅的销售额同比变化。一家餐厅在营业 15 个月后的第一个整周内就会进入我们的同类餐厅群。可比餐厅的销售额不包括在适用时期内关闭的餐厅。截至2024年6月26日,共有482家同类餐厅,168家公司经营,314家特许经营。可比餐厅的销售额表明了现有餐厅的表现,因为新餐厅不包括在内。可比的餐厅销售增长可以通过销售餐点数量的增加和/或平均支票金额的增加来产生,这是菜单组合的变化和/或新产品或价格上涨导致的价格上涨所致。由于其他公司的计算方法可能与我们不同,因此此处列出的可比餐厅销售额可能无法与其他公司报告的类似标题的指标进行比较。管理层认为,可比餐厅销售额是投资者评估我们门店基础表现的宝贵指标,不包括新门店和关闭门店的影响。
餐厅供款和餐厅供款利润率既不是公认会计原则所要求的,也不是按照公认会计原则列报的。餐厅缴费定义为公司经营的餐厅收入减去公司餐厅开支,其中包括食品和纸张成本、人工和相关费用,以及占用和其他运营费用(如果适用)。因此,餐厅缴款不包括特许经营收入、特许经营广告费收入和特许经营费用以及某些其他成本,例如一般和管理费用、特许经营费用、折旧和摊销、资产减值和封闭门店储备、资产处置损失和其他被视为公司层面支出且不被视为我们餐厅正常运营成本的成本。因此,由于不包括某些公司层面的支出,餐厅的缴款并不代表公司的整体业绩,也不能直接累积给股东的利益。餐厅的贡献利润率定义为餐厅缴款占公司经营的餐厅净收入的百分比。餐厅缴款和餐厅缴款利润率是衡量我们餐厅经营业绩的补充指标,我们的计算可能无法与其他公司报告的计算结果相提并论。餐厅供款和餐厅贡献利润率作为分析工具存在局限性,您不应孤立地考虑它们,也不应将其优于或取代根据公认会计原则报告的对业绩的分析。管理层使用餐厅贡献和餐厅贡献利润率作为关键指标来评估我们餐厅增量销售的盈利能力,评估我们的餐厅各时期的业绩,并评估我们与竞争对手相比餐厅的财务业绩。管理层认为,餐厅的贡献和餐厅的贡献利润率是投资者的重要工具,因为它们是餐饮业中广泛使用的指标,用于评估餐厅层面的生产力、效率和业绩。管理层进一步认为,餐厅层面的营业利润率有助于投资者突出我们核心业务的趋势,而在仅依靠公认会计原则财务指标时,投资者可能看不到这些趋势。
息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润既不是公认会计原则所要求的,也不是按照公认会计原则列报的。息税折旧摊销前利润表示扣除利息支出、所得税、折旧和摊销准备金(收益)前的净收益(亏损),调整后的息税折旧摊销前利润是指扣除利息支出、所得税准备金(收益)、折旧、摊销以及我们认为不代表我们持续经营业绩的项目前的净收益(亏损),如 “未经审计的净收益与息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润对账表” 中所列的对账表所示本新闻稿末尾随附的财务表。本新闻稿中介绍的息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润为
衡量我们业绩的补充指标,这些衡量标准既不是公认会计原则所要求的,也不是按照公认会计原则列报的。息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润不是衡量我们在公认会计原则下的财务业绩的指标,不应被视为净收益、营业收入或根据公认会计原则得出的任何其他业绩指标的替代方案,也不应被视为衡量我们流动性的经营活动现金流的替代方案。此外,在评估息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润时,您应注意,将来我们将产生费用或费用,例如为计算息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润而加回的费用或费用。不应将我们对息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润的列报解释为我们未来的业绩将不受异常或非经常性项目影响的推断。
息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润作为分析工具存在局限性,您不应孤立地考虑它们,也不应将其作为根据公认会计原则报告的业绩分析的替代品。其中一些限制是(i)它们不反映我们的现金支出或资本支出或合同承诺的未来要求,(ii)它们不反映我们营运资金需求的变化或现金需求,(iii)它们不反映我们债务的巨额利息支出或偿还利息或本金支付所需的现金需求,(iv)尽管折旧和摊销是非现金费用,资产折旧和摊销将来经常需要更换,息税折旧摊销前利润和调整后的息税折旧摊销前利润不反映此类替代品的任何现金需求,(v)调整后的息税折旧摊销前利润不适用于我们现金流量表中反映的所有非现金收入或支出项目;(vii)调整后的息税折旧摊销前利润不反映我们持续经营的事项所产生的收益或费用的影响;(vii)我们行业中其他公司的计算方法可能与我们的不同,这限制了它们作为比较衡量标准的用处。我们通过提供有关此类非公认会计准则财务指标中排除的公认会计原则金额的具体信息来弥补这些限制。我们通过更突出地提供可比的GAAP指标,进一步弥补了我们在使用非公认会计准则财务指标方面的局限性。
管理层认为,息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润通过隔离一些项目的影响来促进不同时期的经营业绩比较,这些项目因时期而异,与核心经营业绩没有任何关联,或者同类公司之间差异很大。这些潜在差异可能是由资本结构(影响利息支出)、税收状况(例如有效税率或NOL变动对期限或公司的影响)以及设施和设备的年龄和账面折旧(影响相对折旧费用)的变化造成的。我们还公布息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润,是因为(i)管理层认为,证券分析师、投资者和其他利益相关方经常使用这些衡量标准来评估我们行业的公司;(iii)管理层认为这些衡量标准对评估我们的偿还能力或承担债务的能力很有用;(iii)我们在内部使用息税折旧摊销前利润和调整后的息税折旧摊销前利润作为许多基准,包括将我们的表现与竞争对手的表现进行比较。
调整后的净收益既不是公认会计原则所要求的,也不是按照公认会计原则列报的。调整后的净收益是指经以下因素调整后的净收益:(i)与处置待售资产或资产的亏损(或收益)以及资产减值和封闭门店成本储备相关的成本(或收益),(ii)摊销费用和其他估计调整(无论是支出还是收入),(无论是支出还是收入),(iii)与证券集体诉讼相关的法律费用,(iv)特殊法律和解费用,(v)收到的与证券集体诉讼法律费用相关的保险收益,以及(vi) 截至2024年6月26日的十三周和二十六周的所得税准备金分别为28.2%和27.7%,截至2023年6月28日的十三周和二十六周的所得税准备金为26.9%,这反映了我们估计的长期有效税率,包括联邦和州所得税(不包括应收所得税协议、估值补贴和其他离散项目的影响),并在该协议生效后适用持续的调整。由于其他公司计算这些指标可能与我们不同,因此此处列出的调整后净收入可能无法与其他公司报告的类似标题的指标相提并论。管理层认为,调整后的净收益是对GAAP指标的重要补充,它增强了对我们经营业绩和长期盈利能力的总体理解,使投资者能够更有效地将公司的业绩与之前和未来的时期进行比较。
电话会议
该公司将于美国东部时间今天下午 4:30 举行电话会议,讨论2024年第二季度的财务业绩。首席执行官丽兹·威廉姆斯和首席财务官艾拉·菲尔斯将主持电话会议。
拨打 201-493-6780 可以通过电话直播电话会议。通话结束后将提供重播,拨打412-317-6671即可观看;密码为13747643。重播将持续到2024年8月15日星期四。电话会议还将在公司的公司网站上进行网络直播
investor.elpolloco.com 位于 “活动与演讲” 页面下。电话会议结束后不久,网络直播的档案将在公司网站的同一位置公布。
关于 El Pollo Loco
El Pollo Loco(纳斯达克股票代码:LOCO)是美国领先的火烤鸡肉餐厅,以其美味、美味和更适合你的食物而闻名。我们的菜单以墨西哥风味的创新菜肴为特色,所有菜肴均由我们的餐厅每天使用优质食材烹制。在 El Pollo Loco,包容性是我们文化的核心。我们拥有 4,000 多名员工的社区体现了我们对创造一个人人有座位的工作场所的承诺。自1980年以来,El Pollo Loco成功扩大了业务范围,在美国七个州(亚利桑那州、加利福尼亚州、科罗拉多州、内华达州、德克萨斯州、犹他州和路易斯安那州)经营了超过495家公司拥有和特许经营的餐厅。该公司还扩大了其国际足迹,在菲律宾开设了十家持牌餐厅。欲了解更多信息或下订单,请访问Loco Rewards应用程序或elpolloloco.com。在 Instagram、抖音、脸书或 X 上关注我们
前瞻性陈述
本新闻稿包含受风险和不确定性影响的前瞻性陈述。本新闻稿中除历史事实陈述以外的所有陈述均为前瞻性陈述。前瞻性陈述讨论了我们当前对财务状况、经营业绩、计划、目标、未来业绩和业务的预期和预测。您可以识别前瞻性陈述,因为它们与历史或当前事实并不完全相关。这些陈述可能包括 “目标”、“预测”、“相信”、“估计”、“期望”、“预测”、“展望”、“潜力”、“项目”、“预测”、“计划”、“打算”、“寻求”、“可能”、“会”、“将”、“应该”、“能”、“可能有”、“可能有”、“可能有”、“可能有”、“可能有”、“可能”、“会有”、“可能”、“可能有”、“可能”、“可能”、“可能有”、“可能”、“可能”、“可能有”、“可能”、“可能”、“可能有”、“可能”、“可能”、“可能”、以及与讨论未来经营或财务业绩或其他事件的时间或性质有关的其他含义相似的词语和术语。它们出现在本新闻稿的多个地方,包括我们的2024年展望和声明,内容涉及我们各项举措的预期结果、我们抓住机遇和吸引加盟商的能力,以及我们对经营业绩、财务状况、流动性、前景、增长、战略和经营行业等的持续商业意图、信念或当前的预期。所有前瞻性陈述都受到风险和不确定性的影响,这些风险和不确定性可能导致实际结果与我们的预期存在重大差异。
尽管我们认为我们的假设是合理的,但我们警告说,预测已知因素的影响非常困难,而且我们不可能预测所有可能影响我们实际业绩的因素。这些警示性陈述明确限制了所有前瞻性陈述的全部内容。您应在风险和不确定性的背景下评估本新闻稿中发表的所有前瞻性陈述,这些风险和不确定性可能导致结果与我们的预期存在重大差异。这些因素包括但不限于:可能影响客户购买我们产品的愿望或能力的全球经济或其他商业状况,例如通货膨胀压力、高失业率、天然气价格上涨以及中位收入增长、消费者信心和消费者自由支配支出的下降;我们在新市场和现有市场开设新餐厅的能力,包括难以找到场地和谈判可接受的租约;我们与其他快捷服务公司成功竞争的能力而且快速休闲餐馆;我们易受政治和经济条件变化以及消费者偏好影响的脆弱性;我们吸引、发展、吸收和留住员工的能力;鉴于我们业务的地理集中和房地产密集型性质,我们容易受到大洛杉矶地区条件和自然灾害的影响;我们可能继续对某些资产,特别是在新市场遭受重大减值的可能性;食品和供应成本的变化,尤其是鸡肉、劳动力、建筑业的变化和公用事业;社交媒体和负面宣传,无论是否有效,以及我们应对和有效管理社交媒体加速影响的能力;我们继续扩展数字业务、送货订单和餐饮业的能力;对食品安全和质量以及对食源性疾病的担忧;对食品和用品频繁及时交付的依赖;我们偿还债务水平的能力;与营销计划、新菜单、广告活动和餐厅成功相关的不确定性设计和改造;不利的经济环境的变化,包括通货膨胀以及劳动力和供应成本的增加,这些变化可能会影响我们的加盟商,给我们带来不利影响;管理我们与员工关系的联邦、州和地方劳动法的影响,包括最低工资法、快餐业工人最低标准或其他类似法律;流行病、流行病或传染病疫情(例如最近的 COVID-19 疫情)的不确定性对我们公司、我们的员工、客户的影响、我们的合作伙伴、我们的行业和整体经济,以及我们的加盟商不受干扰地经营个体餐厅的能力;我们对加盟商的控制有限,我们与现有或潜在加盟商的关系可能会恶化;我们的自保计划可能面临意想不到的成本和损失;长期和不可取消租赁下的潜在义务,以及我们在租约期满时续订租约的能力;这种可能性
特拉华州的法律、我们的组织文件、我们的股东权利协议以及我们现有和未来的债务协议可能会阻碍或阻止收购;股东行动主义对我们的开支、业务和股票价格的影响;我们的信息技术系统故障或任何网络安全违规行为的影响;任何安全漏洞对我们保护客户付款方式数据或个人信息的能力的影响;我们执行和维护我们的商标以及保护我们其他专有知识产权的能力财产;与政府监管和诉讼相关的风险,包括就业和劳动法以及我们不时向美国证券交易委员会提交的文件中列出的其他风险,包括我们在截至2023年12月27日止年度10-k表年度报告中第1A项下的风险因素,因为此类风险因素可能会被我们向美国证券交易委员会提交的其他报告不时修改、补充或取代,所有这些报告都已经或将要在线提供在 www.sec.gov。
我们提醒您,上述重要因素可能不包含所有对您重要的因素。此外,我们无法向您保证,我们将实现我们预期或预期的结果或发展,即使已基本实现,也无法向您保证,这些结果或发展将导致我们预期的后果或以我们预期的方式影响我们或我们的运营。本新闻稿中包含的前瞻性陈述仅截至本新闻稿发布之日作出。除非法律要求,否则我们没有义务因新信息、未来事件或其他原因公开更新或修改任何前瞻性陈述。如果我们确实更新了一项或多项前瞻性陈述,则不应推断我们将对这些陈述或其他前瞻性陈述进行更多更新。我们用这些警示性陈述来限定所有前瞻性陈述。
非公认会计准则财务指标
为了补充根据公认会计原则编制和列报的合并财务报表,我们使用以下非公认会计准则财务指标作为我们业务和餐厅经营业绩的补充指标:全系统销售额、餐厅贡献和餐厅贡献利润率、息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润以及调整后净收益。我们对这些非公认会计准则财务指标的计算可能无法与其他公司报告的财务指标进行比较。这些指标作为分析工具存在局限性,不能单独考虑,也不能取代或优于根据公认会计原则编制和列报的财务指标。我们使用非公认会计准则财务指标进行财务和运营决策,并作为评估同期比较以及根据竞争对手的业绩评估餐厅财务业绩的手段。我们认为,这些衡量标准提供了有关我们经营业绩的有用信息,增进了对过去业绩和未来前景的理解,并提高了管理层在财务和运营决策中使用的关键指标的透明度。这些非公认会计准则财务指标还可以帮助投资者评估我们相对于行业同行的业务和业绩,并提高公司财务状况和经营业绩的透明度。
有关这些非公认会计准则财务指标(全系统销售额、餐厅贡献率和餐厅贡献率、息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润以及调整后净收益)的更多信息,请参见上文 “非公认会计准则和其他关键财务指标的定义”。有关每项非公认会计准则财务指标与最直接可比的GAAP财务指标的对账,请参阅年末随附财务表中的 “未经审计的全系统销售与公司经营的餐厅收入和总收入的对账”、“未经审计的净收入与息税折旧摊销前利润的对账”、“未经审计的净收入与调整后净收入的对账” 这份新闻稿。
投资者联系人:
杰夫·普里斯特
ICR
Investors@elpolloloco.com
媒体联系人:
格伦达·瓦克拉诺
身份证机构
EPLmedia@theidagency.com
EL POLLO LOCO HOLDINGS, INC.
未经审计的简明合并收益表
(以千计,共享数据除外)
| | 十三周结束了 | | 二十六周已结束 | ||||||||||||||||
| | 2024 年 6 月 26 日 | | 2023 年 6 月 28 日 |
| 2024 年 6 月 26 日 |
| 2023 年 6 月 28 日 | ||||||||||||
|
| $ |
| % |
| $ |
| % | | $ |
| % |
| $ |
| % | ||||
收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司经营的餐厅收入 |
| $ | 102,307 | | 83.7 |
| $ | 103,901 | | 85.5 | | $ | 199,460 | | 83.7 |
| $ | 201,774 | | 85.5 |
特许经营收入 | | | 11,651 | | 9.5 | | | 10,119 | | 8.3 | | | 22,999 | | 9.7 | | | 19,791 | | 8.4 |
特许经营广告费收入 | | | 8,218 | | 6.8 | | | 7,472 | | 6.2 | | | 15,870 | | 6.6 | | | 14,453 | | 6.1 |
总收入 | | | 122,176 | | 100.0 | | | 121,492 | | 100.0 | | | 238,329 | | 100.0 | | | 236,018 | | 100.0 |
运营成本: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
食物和纸张成本(1) | | | 25,731 | | 25.2 | | | 28,474 | | 27.4 | | | 51,350 | | 25.7 | | | 55,376 | | 27.4 |
人工和相关费用(1) | | | 32,868 | | 32.1 | | | 32,277 | | 31.1 | | | 63,448 | | 31.8 | | | 63,818 | | 31.6 |
占用和其他运营费用(1) | | | 24,656 | | 24.1 | | | 25,576 | | 24.6 | | | 48,521 | | 24.3 | | | 50,462 | | 25.0 |
追回保险收益的收益,利润损失,净额(1) | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | (151) | | (0.1) |
公司餐厅费用(1) | | | 83,255 | | 81.4 | | | 86,327 | | 83.1 | | | 163,319 | | 81.8 | | | 169,505 | | 83.9 |
一般和管理费用 | | | 11,787 | | 9.6 | | | 11,108 | | 9.1 | | | 23,712 | | 9.9 | | | 22,307 | | 9.5 |
特许经营费用 | | | 10,871 | | 8.9 | | | 9,492 | | 7.8 | | | 21,473 | | 9.0 | | | 18,524 | | 7.8 |
折旧和摊销 | | | 3,870 | | 3.2 | | | 3,694 | | 3.0 | | | 7,721 | | 3.2 | | | 7,331 | | 3.1 |
处置资产的亏损(收益) | | | 63 | | 0.1 | | | (80) | | (0.1) | | | 104 | | 0.0 | | | (50) | | (0.0) |
追回保险收益、财产、设备和开支的收益 | | | — | | — | | | — | | — | | | (41) | | (0.0) | | | (242) | | (0.1) |
餐厅处置损失(收益) | | | 7 | | 0.0 | | | 25 | | 0.0 | | | 7 | | 0.0 | | | (111) | | (0.0) |
减值和封闭式储备金 | | | 5 | | 0.0 | | | 38 | | 0.0 | | | 37 | | 0.0 | | | 115 | | 0.0 |
支出总额 | | | 109,858 | | 89.9 | | | 110,604 | | 91.0 | | | 216,332 | | 90.8 | | | 217,379 | | 92.1 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
运营收入 | | | 12,318 | | 10.1 | | | 10,888 | | 9.0 | | | 21,997 | | 9.2 | | | 18,639 | | 7.9 |
利息支出,净额 | | | 1,527 | | 1.2 | | | 976 | | 0.8 | | | 3,091 | | 1.3 | | | 1,980 | | 0.8 |
应收所得税协议收入 | | | — | | — | | | 121 | | 0.1 | | | — | | — | | | (1) | | (0.0) |
所得税准备金前的收入 | | | 10,791 | | 8.9 | | | 9,791 | | 8.1 | | | 18,906 | | 7.9 | | | 16,660 | | 7.1 |
所得税准备金 | | | 3,158 | | 2.6 | | | 2,735 | | 2.3 | | | 5,361 | | 2.1 | | | 4,686 | | 2.0 |
净收入 |
| $ | 7,633 | | 6.3 |
| $ | 7,056 | | 5.8 | | $ | 13,545 | | 5.7 |
| $ | 11,974 | | 5.1 |
每股净收益: | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
基本 |
| $ | 0.25 | | |
| $ | 0.20 | | | | $ | 0.44 | | |
| $ | 0.33 | | |
稀释 |
| $ | 0.25 | | |
| $ | 0.20 | | | | $ | 0.44 | | |
| $ | 0.33 | | |
计算每股净收益时使用的加权平均股数: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
基本 | | | 30,240,170 | | | | | 35,433,414 | | | | | 30,508,970 | | | | | 35,833,759 | | |
稀释 | | | 30,378,048 | | | | | 35,534,104 | | | | | 30,661,830 | | | | | 36,018,288 | | |
(1) | 与运营成本和公司餐厅支出相关的细列项目的百分比以公司经营的餐厅收入为分母计算。所有其他百分比均使用总收入。 |
EL POLLO LOCO HOLDINGS, INC.
未经审计的精选简明合并资产负债表和部分运营数据
(以千美元计)
| | 截至 | ||||
|
| 2024 年 6 月 26 日 |
| 2023 年 12 月 27 日 | ||
部分资产负债表数据: | | | | | | |
现金和现金等价物 |
| $ | 10,465 |
| $ | 7,288 |
总资产 | | | 593,846 | | | 592,301 |
债务总额 | | | 87,000 | | | 84,000 |
负债总额 | | | 345,268 | | | 341,605 |
股东权益总额 | | | 248,578 | | | 250,696 |
| | 二十六周已结束 | | ||||
|
| 2024 年 6 月 26 日 | | 2023 年 6 月 28 日 | | ||
选定的操作数据: | | | | | | | |
期末公司经营的餐厅 |
| | 171 |
| | 188 | |
期末的特许经营餐厅 |
| | 324 |
| | 304 | |
公司运营: | | | | | | | |
可比餐厅的销售增长 |
| | 3.4 | % | | 0.5 | % |
位于同类基地的餐厅 |
| | 168 |
| | 182 | |
EL POLLO LOCO HOLDINGS, INC.
未经审计的餐厅数量在过去三个财政年度开始和结束时以及截至2024年6月26日的二十六周内
|
| 二十六周已结束 |
| 财政年度已结束 | ||||
|
| 2024 年 6 月 26 日 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
公司经营的餐厅活动(1): | |
| |
| |
| |
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期初 | | 172 | | 188 | | 189 | | 196 |
空缺 | | — | | 2 | | 4 | | 2 |
向加盟商出售餐厅 | | (1) | | (18) | | (3) | | (8) |
封锁 | | — | | — | | (2) | | (1) |
期末的餐厅 | | 171 | | 172 | | 188 | | 189 |
特许经营餐厅活动: | |
| |
| |
| |
|
期初 | | 323 | | 302 | | 291 | | 283 |
空缺 | | 1 | | 3 | | 9 | | 2 |
向加盟商出售餐厅 | | 1 | | 18 | | 3 | | 8 |
封锁 | | (1) | | — | | (1) | | (2) |
期末的餐厅 | | 324 | | 323 | | 302 | | 291 |
全系统餐厅活动: | |
| |
| |
| |
|
期初 | | 495 | | 490 | | 480 | | 479 |
空缺 | | 1 | | 5 | | 13 | | 4 |
封锁 | | (1) | | — | | (3) | | (3) |
期末的餐厅 | | 495 | | 495 | | 490 | | 480 |
(1) | 我们的上述餐厅数量包括495家国内餐厅,不包括菲律宾的10家持牌餐厅。 |
EL POLLO LOCO HOLDINGS, INC.
未经审计的全系统销售额与公司经营的餐厅收入和总收入的对账
(以千计)
| | 十三周结束 |
| 二十六周已结束 | ||||||||
(以千美元计) | | 2024 年 6 月 26 日 | | 2023 年 6 月 28 日 | | 2024 年 6 月 26 日 | | 2023 年 6 月 28 日 | ||||
公司经营的餐厅收入 | | $ | 102,307 | | $ | 103,901 | | $ | 199,460 | | $ | 201,774 |
特许经营收入 | | | 11,651 | | | 10,119 | |
| 22,999 | | | 19,791 |
特许经营广告费收入 | | | 8,218 | | | 7,472 | |
| 15,870 | | | 14,453 |
总收入 | | | 122,176 | | | 121,492 | |
| 238,329 | | | 236,018 |
特许经营收入 | | | (11,651) | | | (10,119) | |
| (22,999) | | | (19,791) |
特许经营广告费收入 | | | (8,218) | | | (7,472) | | | (15,870) | | | (14,453) |
特许餐厅的销售 | | | 183,300 | | | 166,452 | |
| 354,036 | | | 322,066 |
全系统销售(1) | | $ | 285,607 | | $ | 270,353 | | $ | 553,496 | | $ | 523,840 |
(1) | 全系统销售不包括菲律宾的10家特许门店。 |
EL POLLO LOCO HOLDINGS, INC.
未经审计的净收益与息税折旧摊销前利润的对账和调整后的息税折旧摊销前利润
(以千计)
| | 十三周结束了 | | 二十六周已结束 | ||||||||
|
| 2024 年 6 月 26 日 |
| 2023 年 6 月 28 日 |
| 2024 年 6 月 26 日 |
| 2023 年 6 月 28 日 | ||||
调整后的息税折旧摊销前利润 | | | | | | | | | | | | |
净收入,如报告所示 |
| $ | 7,633 |
| $ | 7,056 | | $ | 13,545 |
| $ | 11,974 |
非公认会计准则调整: | | | | | | | | | | | | |
所得税准备金 | | | 3,158 | | | 2,735 | | | 5,361 | | | 4,686 |
扣除利息收入的利息支出 | | | 1,527 | | | 976 | | | 3,091 | | | 1,980 |
折旧和摊销 | | | 3,870 | | | 3,694 | | | 7,721 | | | 7,331 |
EBITDA | | $ | 16,188 | | $ | 14,461 | | $ | 29,718 | | $ | 25,971 |
股票薪酬支出 (a) | | | 897 | | | 817 | | | 1,817 | | | 1,588 |
资产处置的损失(收益)(b) | | | 63 | | | (80) | | | 104 | | | (50) |
减值和封闭式储备金 (c) | | | 5 | | | 38 | | | 37 | | | 115 |
处置餐厅的损失(收益)(d) | | | 7 | | | 25 | | | 7 | | | (111) |
应收所得税协议收入 (e) | | | — | | | 121 | | | — | | | (1) |
其他特别费用 (f) | | | — | | | 2 | | | — | | | 429 |
追回保险收益的收益 (g) | | | — | | | — | | | (41) | | | (394) |
行政过渡费用 (h) | | | — | | | — | | | 643 | | | — |
重组费用 (i) | | | — | | | 1,055 | | | 551 | | | 1,055 |
开业前费用 (j) | | | 58 | | | 184 | | | 81 | | | 189 |
调整后 EBITDA |
| $ | 17,218 |
| $ | 16,623 | | $ | 32,917 |
| $ | 28,791 |
(a) | 包括以股票为基础的非现金薪酬。 |
(b) | 资产处置损失(收益)包括处置资产的损失或收益,这些资产与报废以及租赁权益改善或设备的置换或注销有关。 |
(c) | 包括与财产和设备减值以及ROU资产减值以及关闭餐厅相关的成本。在截至2024年6月26日的十三周和二十六周内,我们没有记录任何非现金减值费用。在截至2023年6月28日的十三周和二十六周内,我们记录的非现金减值费用低于10万美元,主要与加利福尼亚一家餐厅的ROU资产的账面价值有关。 |
在截至2024年6月26日和2023年6月28日的十三周和二十六周内,我们确认的与摊销ROU资产、财产税和封闭地点的CaM付款相关的封闭门店储备支出均不到10万美元。
(d) | 在截至2024年6月26日的二十六周内,我们完成了向现有加盟商出售加利福尼亚州一家餐厅的交易,该特许经营商的租约将于2024年4月30日到期。在截至2024年6月26日和2023年6月28日的二十六周内,我们完成了向现有加盟商出售加利福尼亚州一家餐厅的交易。在截至2024年6月26日和2023年6月28日的二十六周内,这些销售分别带来了10万美元和20万美元的现金收益,在截至2024年6月26日和2023年6月28日的二十六周内,出售餐厅的净亏损分别低于10万美元和10万美元的餐厅销售净收益。 |
(e) | 2014 年 7 月 30 日,我们加入了 TRA。该协议要求我们向首次公开募股前的股东支付我们在税收中节省的现金的85%,这些现金是通过使用我们的NOL和其他可归因于前期的税收属性而节省的现金的。在截至2024年6月26日的十三周和二十六周内,我们没有记录任何应收所得税协议的收入或支出。在截至2023年6月28日的十三周和二十六周内,应收所得税协议收入包括利息支出的摊销以及与我们的预期TRA付款总额相关的实际纳税申报表估计值的变化。 |
(f) | 包括(1)与证券诉讼辩护相关的名义成本和追回款,(2)与Trimaran Group于2023年3月28日向其投资者、成员和有限合伙人分配公司几乎所有普通股相关的30万美元法律费用,以及(3)在截至2023年6月28日的二十六周内,与特别股息申报相关的10万美元费用这笔款项于2022年11月9日支付给登记在册的股东,包括限制性股票的持有人。 |
(g) | 在2022财年,我们的一家餐厅因火灾而遭受损失。在2023财年,我们承担的与火灾直接相关的费用不到10万美元。在2023财年,我们从保险公司收到了40万美元的现金,扣除保险免赔额后,我们确认了20万美元的收益,涉及财产和设备及支出的报销,20万美元与利润损失的报销有关。收回用于报销财产和设备的保险收益以及 |
截至2023年6月28日的二十六周的费用和利润损失补偿,减去相关成本,已包含在随附的简明合并收益表中,以减少公司餐厅开支。 |
(h) | 包括与我们的前首席执行官过渡相关的成本,例如遣散费、高管招聘成本和股票薪酬成本。 |
(i) | 2024年3月8日,公司决定裁撤和重组该组织的某些职位,这导致一次性成本约为60万美元。 |
(j) | 开业前成本是一般和管理费用的一部分,包括与开设新餐厅直接相关的以及开业前产生的成本,包括管理人员成本、培训期间的员工劳动力成本、培训期间使用的食物和用品、营销成本以及其他相关的开业前成本。这些费用通常发生在开业前的三到五个月内。开业前费用还包括从餐厅拥有之日到开业之日之间产生的占用费用。 |
EL POLLO LOCO HOLDINGS, INC.
未经审计的净收入与调整后净收入的对账
(千美元金额,股票数据除外)
| | 十三周结束了 | | 二十六周已结束 | ||||||||
|
| 2024 年 6 月 26 日 |
| 2023 年 6 月 28 日 |
| 2024 年 6 月 26 日 |
| 2023 年 6 月 28 日 | ||||
调整后净收益: | | | | | | | | | | | | |
净收入,如报告所示 |
| $ | 7,633 |
| $ | 7,056 |
| $ | 13,545 |
| $ | 11,974 |
如报告所述,税收准备金 | | | 3,158 | | | 2,735 | | | 5,361 | | | 4,686 |
应收所得税协议收入 | | | — | | | 121 | | | — | | | (1) |
处置资产的亏损(收益) | | | 63 | | | (80) | | | 104 | | | (50) |
餐厅处置损失(收益) | | | 7 | | | 25 | | | 7 | | | (111) |
减值和封闭式储备金 | | | 5 | | | 38 | | | 37 | | | 115 |
其他特别费用 | | | — | | | 2 | | | — | | | 429 |
重组费用 | | | — | | | 1,055 | | | 551 | | | 1,055 |
追回保险收益的收益 | | | — | | | — | | | (41) | | | (394) |
高管过渡成本 | | | — | | | — | | | 643 | | | — |
所得税准备金 | | | (3,061) | | | (2,946) | | | (5,597) | | | (4,762) |
调整后净收益 |
| $ | 7,805 |
| $ | 8,006 |
| $ | 14,610 |
| $ | 12,941 |
调整后的加权平均份额和每股数据: | | | | | | | | | | | | |
调整后的每股净收益 | | | | | | | | | | | | |
基本 |
| $ | 0.26 |
| $ | 0.23 |
| $ | 0.48 |
| $ | 0.36 |
稀释 |
| $ | 0.26 |
| $ | 0.23 |
| $ | 0.48 |
| $ | 0.36 |
用于计算调整后每股净收益的加权平均份额 | | | | | | | | | | | | |
基本 | | | 30,240,170 | | | 35,433,414 | | | 30,508,970 | | | 35,833,759 |
稀释 | | | 30,378,048 | | | 35,534,104 | | | 30,661,830 | | | 36,018,288 |
EL POLLO LOCO HOLDINGS, INC.
未经审计的运营收入与餐厅缴款的对账
(以千美元计)
| | 十三周结束了 | | 二十六周已结束 | | ||||||||
|
| 2024 年 6 月 26 日 | | 2023 年 6 月 28 日 | | 2024 年 6 月 26 日 | | 2023 年 6 月 28 日 | | ||||
餐厅捐款: | | | | | | | | | | | | | |
运营收入 |
| $ | 12,318 |
| $ | 10,888 | | $ | 21,997 |
| $ | 18,639 | |
加(少): | | | | | | | | | | | | | |
一般和管理费用 | | | 11,787 | | | 11,108 | | | 23,712 | | | 22,307 | |
特许经营费用 | | | 10,871 | | | 9,492 | | | 21,473 | | | 18,524 | |
折旧和摊销 | | | 3,870 | | | 3,694 | | | 7,721 | | | 7,331 | |
处置资产的亏损(收益) | | | 63 | | | (80) | | | 104 | | | (50) | |
追回保险收益、财产、设备和开支的收益 | | | — | | | — | | | (41) | | | (242) | |
特许经营收入 | | | (11,651) | | | (10,119) | | | (22,999) | | | (19,791) | |
特许经营广告费收入 | | | (8,218) | | | (7,472) | | | (15,870) | | | (14,453) | |
减值和封闭式储备金 | | | 5 | | | 38 | | | 37 | | | 115 | |
餐厅处置损失(收益) | | | 7 | | | 25 | | | 7 | | | (111) | |
餐厅捐款 |
| $ | 19,052 |
| $ | 17,574 | | $ | 36,141 |
| $ | 32,269 | |
| | | | | | | | | | | | | |
公司经营的餐厅收入: | | | | | | | | | | | | | |
总收入 |
| $ | 122,176 |
| $ | 121,492 | | $ | 238,329 |
| $ | 236,018 | |
更少: | | | | | | | | |
| | |
| |
特许经营收入 | | | (11,651) | | | (10,119) | | | (22,999) | | | (19,791) | |
特许经营广告费收入 | | | (8,218) | | | (7,472) | | | (15,870) | | | (14,453) | |
公司经营的餐厅收入 |
| $ | 102,307 |
| $ | 103,901 | | $ | 199,460 |
| $ | 201,774 | |
| | | | | | | | | | | | | |
餐厅贡献率 (%) | | | 18.6 | % | | 16.9 | % | | 18.1 | % | | 16.0 | % |