根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告 |
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的过渡报告 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) |
(税务局雇主 识别码) | |
(主要行政办公室地址) |
(邮政编码) |
每个班级的标题是什么 |
交易 符号 |
每个交易所的名称 在哪一天注册的 | ||
☒ |
加速的文件管理器 |
☐ | ||||
非加速文件管理器 |
☐ |
规模较小的新闻报道公司 |
||||
新兴市场和成长型公司 |
目录
页面 | ||||||
第一部分-财务信息 |
||||||
第1项。 |
财务报表 | |||||
截至2024年6月30日(未经审计)和2023年12月31日的简明合并资产负债表 |
3 | |||||
截至2024年和2023年6月30日的三个月和六个月的简明合并利润表(未经审计) |
4 | |||||
截至2024年和2023年6月30日止三个月和六个月的简明综合全面收益表(未经审计) |
5 | |||||
截至2024年和2023年6月30日止三个月和六个月的简明合并权益变动表(未经审计) |
6 | |||||
截至2024年和2023年6月30日止六个月的简明合并现金流量表(未经审计) |
8 | |||||
简明合并财务报表附注(未经审计) |
9 | |||||
注1 -业务和呈列基础 |
9 | |||||
注2 -会计变更 |
10 | |||||
注3 -每股收益 |
11 | |||||
注4 -投资 |
12 | |||||
注5 -衍生工具 |
25 | |||||
注6 -金融工具的公允价值 |
31 | |||||
注7 -递延收购成本 |
52 | |||||
注8 -未来的政策好处 |
53 | |||||
注9 -保单持有人账户余额 |
58 | |||||
注10 -额外保险责任 |
61 | |||||
注11 -市场风险收益 |
62 | |||||
注12 -独立帐户 |
63 | |||||
注13 -保单和合同索赔的责任 |
64 | |||||
注14 -借款和其他融资 |
65 | |||||
附注15--所得税 |
67 | |||||
附注16-细分市场信息 |
67 | |||||
注17 -承诺和或有事项 |
70 | |||||
注18 -累计其他综合收益(损失)变化 |
75 | |||||
第二项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
78 | ||||
第三项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 |
124 | ||||
第四项。 | 控制和程序 |
125 | ||||
第二部分--其他资料 |
||||||
第1项。 | 法律诉讼 |
126 | ||||
项目1A. | 风险因素 |
126 | ||||
第二项。 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 |
126 | ||||
第5项。 | 其他信息 |
126 | ||||
第6项。 | 陈列品 |
127 | ||||
签名 | 128 |
2
项目 %1。 |
财务报表 |
6月30日, 2024 |
12月31日, 2023 |
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(未经审计) |
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资产 |
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投资: |
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固定期限证券 可供出售, |
$ | $ | ||||||
股权证券,按公允价值计算 |
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商业抵押贷款(扣除贷款发起费的未摊销余额和成本为美元 |
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减:信用损失备抵 |
( |
) | ( |
) | ||||
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商业抵押贷款,净 |
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政策性贷款 |
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有限合伙企业 |
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其他投资资产 |
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总投资 |
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现金、现金等价物和限制性现金 |
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应计投资收益 |
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递延收购成本 |
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无形资产 |
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可追讨的再保险 |
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减:信用损失备抵 |
( |
) | ( |
) | ||||
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可收回的再保险,净值 |
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其他资产 |
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递延税项资产 |
||||||||
市场风险惠益资产 |
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独立账户资产 |
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总资产 |
$ | $ | ||||||
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负债和权益 |
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负债: |
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未来的政策好处 |
$ | $ | ||||||
投保人账户余额 |
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市场风险收益负债 |
||||||||
保单和合同索赔的责任 |
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未赚取的保费 |
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其他负债 |
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长期借款 |
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分账负债 |
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总负债 |
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承付款和或有事项(附注17) |
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股本: |
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普通股,$ |
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其他内容 已缴费 资本 |
||||||||
累计其他综合收益(亏损) |
( |
) | ( |
) | ||||
留存收益 |
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库存股,按成本计算( 2024年6月30日和2023年12月31日, |
( |
) | ( |
) | ||||
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Total Genworth Financial,Inc.'股东权益 |
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非控制性权益 |
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权益总额 |
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负债和权益总额 |
$ | $ | ||||||
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三个月后结束 6月30日, |
六个月后结束 6月30日, |
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2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
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收入: |
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保费 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
净投资收益 |
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净投资收益(亏损) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
保单费用和其他收入 |
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总收入 |
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福利和费用: |
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政策储备的福利和其他变化 |
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负债重新计量(收益)损失 |
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市场风险收益和相关对冲的公允价值变化 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
记入贷方的利息 |
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收购和运营费用,扣除延期费用 |
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递延购置成本和无形资产摊销 |
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利息开支 |
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福利和费用总额 |
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所得税前持续经营所得 |
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所得税拨备 |
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持续经营收入 |
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非持续经营所得(亏损),税后净额 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
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净收入 |
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减去:可归因于非控股权益的净收入 |
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Genworth Financial,Inc.的净利润'普通股股东 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
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Genworth Financial,Inc.获得的持续经营收入'每股普通股股东: |
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基本信息 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
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稀释 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
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Genworth Financial,Inc.的净利润'每股普通股股东: |
||||||||||||||||
基本信息 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
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稀释 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
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加权平均已发行普通股: |
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基本信息 |
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稀释 |
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三个月后结束 6月30日, |
六个月后结束 6月30日, |
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2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
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净收入 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
其他综合收益(亏损),税后净额: |
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不计信用损失的证券未实现净收益(损失) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
含信用损失备抵的证券未实现净收益(损失) |
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符合对冲资格的衍生品 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
用于衡量未来政策收益的贴现率变化 |
( |
) | ||||||||||||||
市场风险收益的特定工具信用风险变化 |
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外币换算和其他调整 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
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其他全面收益(亏损)合计 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
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综合收益总额 |
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减去:非控股权益的综合收益 |
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Genworth Financial,Inc.可获得的综合收入总额'普通股股东 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
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截至2024年6月30日的三个月 |
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普普通通 库存 |
其他内容 已缴费 资本 |
累计 其他 全面 收益(亏损) |
保留 盈利 |
财政部 股票,在 成本 |
总 Genworth 金融, 公司的S 股东的 股权 |
非控制性 利益 |
总 股权 |
|||||||||||||||||||||||||
截至2024年3月31日的余额 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||
回购附属股份 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
综合收入: |
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净收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
其他综合收益,税后净额 |
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综合收益总额 |
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因股票回购而获得的库存股 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
向非控股权益派发股息 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
基于股票的补偿费用和练习等 |
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截至2024年6月30日的余额 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||
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截至2023年6月30日的三个月 |
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普普通通 库存 |
其他内容 已缴费 资本 |
累计 其他 全面 收益(亏损) |
保留 盈利 |
财政部 股票,在 成本 |
总 Genworth 金融, 公司的S 股东的 股权 |
非控制性 利益 |
总 股权 |
|||||||||||||||||||||||||
截至2023年3月31日的余额 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||
回购附属股份 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
综合收益(亏损): |
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净收入 |
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其他综合亏损,税后净额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
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综合收益总额 |
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因股票回购而获得的库存股 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
向非控股权益派发股息 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
基于股票的补偿费用和练习等 |
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截至2023年6月30日的余额 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||
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截至2024年6月30日的六个月 |
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普普通通 库存 |
其他内容 已缴费 资本 |
累计 其他 全面 收益(亏损) |
保留 盈利 |
财政部 股票,在 成本 |
总 Genworth 金融, 公司的S 股东的 股权 |
非控制性 利益 |
总 股权 |
|||||||||||||||||||||||||
截至2023年12月31日的余额 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||
回购附属股份 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
综合收益(亏损): |
||||||||||||||||||||||||||||||||
净收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
其他综合收益(亏损),税后净额 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
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综合收益总额 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
因股票回购而获得的库存股 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
向非控股权益派发股息 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
基于股票的补偿费用和练习等 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
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截至2024年6月30日的余额 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||
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截至2023年6月30日的六个月 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
普普通通 库存 |
其他内容 已缴费 资本 |
累计 其他 全面 收益(亏损) |
保留 盈利 |
财政部 股票,在 成本 |
总 Genworth 金融, 公司的S 股东的 股权 |
非控制性 利益 |
总 股权 |
|||||||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日的余额 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||
回购附属股份 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
综合收益(亏损): |
||||||||||||||||||||||||||||||||
净收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
其他综合收益(亏损),税后净额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
|
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综合收益总额 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
因股票回购而获得的库存股 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
向非控股权益派发股息 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
基于股票的补偿费用和练习等 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
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截至2023年6月30日的余额 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||
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六个月后结束 6月30日, |
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2024 |
2023 |
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经营活动产生(使用)的现金流量: |
||||||||
净收入 |
$ | $ | ||||||
减已终止业务的(收入)损失,扣除税款 |
( |
) | ||||||
将净利润与经营活动(使用)的净现金进行调节的调整: |
||||||||
固定期限证券折扣和溢价摊销 |
( |
) | ( |
) | ||||
净投资(收益)损失 |
( |
) | ||||||
市场风险收益和相关对冲的公允价值变化 |
( |
) | ( |
) | ||||
向保单持有人评估的费用 |
( |
) | ( |
) | ||||
递延购置成本和无形资产摊销 |
||||||||
递延所得税 |
( |
) | ||||||
衍生工具、有限合伙企业和其他 |
( |
) | ( |
) | ||||
长期激励性薪酬支出 |
||||||||
某些资产和负债的变化: |
||||||||
应计投资收益和其他资产 |
( |
) | ( |
) | ||||
保险准备金 |
||||||||
流动税项负债 |
||||||||
其他负债、保单和合同索赔以及其他保单相关余额 |
( |
) | ( |
) | ||||
经营活动使用的现金-已终止经营 |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|||||
经营活动产生(使用)的净现金 |
( |
) | ||||||
|
|
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|
|||||
投资活动产生(使用)的现金流量: |
||||||||
投资到期收益和偿还: |
||||||||
固定期限证券 |
||||||||
商业按揭贷款 |
||||||||
有限合伙企业和其他投资资产 |
||||||||
出售投资收益: |
||||||||
固定期限证券和股权证券 |
||||||||
购买和投资发起: |
||||||||
固定期限证券和股权证券 |
( |
) | ( |
) | ||||
商业按揭贷款 |
( |
) | ( |
) | ||||
有限合伙企业和其他投资资产 |
( |
) | ( |
) | ||||
短期投资,净额 |
( |
) | ||||||
政策性贷款,净 |
||||||||
其他 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
投资活动的现金净额 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
融资活动(使用)的现金流量: |
||||||||
向万能人寿和投资合同存款 |
||||||||
万能人寿和投资合同的抵押品 |
( |
) | ( |
) | ||||
发行长期债券所得收益 |
||||||||
发债成本 |
( |
) | ||||||
长期债务的偿还和回购 |
( |
) | ( |
) | ||||
回购附属股份 |
( |
) | ( |
) | ||||
因股票回购而获得的库存股 |
( |
) | ( |
) | ||||
支付给非控股权益的股息 |
( |
) | ( |
) | ||||
其他,净额 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
融资活动使用的现金净额 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
现金、现金等价物和限制性现金净变化 |
( |
) | ||||||
期初现金、现金等价物和限制性现金 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
期末现金、现金等价物和限制性现金 |
$ | $ | ||||||
|
|
|
|
• | 制定 |
• | 长期护理保险。 |
• | 人寿保险和年金。 非传统 人寿保险(定期、全能和定期全能人寿保险以及公司拥有的人寿保险和筹资协议)、固定年金和可变年金。 |
三个月后结束 6月30日, |
六个月后结束 6月30日, |
|||||||||||||||
(以百万为单位,每股除外) |
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
||||||||||||
用于计算基本每股收益的加权平均普通股 |
||||||||||||||||
潜在的稀释证券: |
||||||||||||||||
绩效股票单位、限制性股票单位和其他基于股权的奖励 |
||||||||||||||||
用于计算稀释后每股收益的加权平均普通股 |
||||||||||||||||
持续经营收入: |
||||||||||||||||
持续经营收入 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
减去:可归因于非控股权益的持续经营净收入 |
||||||||||||||||
Genworth Financial,Inc.获得的持续经营收入'普通股股东 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
基本每股 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
稀释后每股 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
非持续经营的收入(亏损): |
||||||||||||||||
非持续经营所得(亏损),税后净额 |
$ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||
基本每股 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
稀释后每股 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
净收入: |
||||||||||||||||
持续经营收入 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
非持续经营所得(亏损),税后净额 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
净收入 |
||||||||||||||||
减去:可归因于非控股权益的净收入 |
||||||||||||||||
Genworth Financial,Inc.的净利润'普通股股东 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
基本每股 (1) |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
每股稀释 (1) |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
(1) |
由于计算整数,可能不会相加。 |
三个月后结束 6月30日, |
六个月后结束 6月30日, |
|||||||||||||||
(以百万为单位) |
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
||||||||||||
固定期限证券-应税 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
固定到期日 证券-免税 |
||||||||||||||||
股权证券 |
||||||||||||||||
商业按揭贷款 |
||||||||||||||||
政策性贷款 |
||||||||||||||||
有限合伙企业 |
||||||||||||||||
其他投资资产 |
||||||||||||||||
现金、现金等值物、限制性现金和短期投资 |
||||||||||||||||
扣除费用和费用前的投资总收入 |
||||||||||||||||
开支和费用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
净投资收益 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
三个月后结束 6月30日, |
六个月后结束 6月30日, |
|||||||||||||||
(以百万为单位) |
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
||||||||||||
已实现投资收益(亏损): |
||||||||||||||||
可供出售 |
||||||||||||||||
已实现收益 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
已实现亏损 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
已实现净收益(亏损) 可供出售 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
出售股本证券的已实现净收益(损失) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
已实现净投资收益(损失)总额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
信用损失拨备净变化 可供出售 |
( |
) | ||||||||||||||
撇减 可供出售 (1) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
仍持有的股本证券的未实现净收益(损失) |
||||||||||||||||
有限合伙企业未实现净收益(损失) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
商业按揭贷款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
衍生工具 (2) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
其他 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
净投资收益(亏损) |
$ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||
(1) |
代表被视为无法收回或我们打算出售或将被要求在收回摊销成本基础之前出售的证券的减记。 |
(2) |
有关净投资收益(损失)中包含的衍生工具影响的更多信息,请参阅注释5。 |
(金额以亿美元计) |
起头 平衡 |
从增加到 证券 如果没有 津贴 上一首 周期 |
增加 (减少) 来自美国证券公司 允差 在上一次 周期 |
证券 出售 |
减少量 先生因 意图或 要求 去卖 |
核销 |
复苏 |
收尾 平衡 |
||||||||||||||||||||||||
固定期限证券: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
商业抵押贷款支持 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
总计 可供出售 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
(金额以亿美元计) |
起头 平衡 |
从增加到 证券 如果没有 津贴 上一首 周期 |
增加 (减少) 来自美国证券公司 允差 在上一次 周期 |
证券 出售 |
减少量 先生因 意图或 要求 出售 |
核销 |
复苏 |
收尾 平衡 |
||||||||||||||||||||||||
固定期限证券: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
美国企业 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ||||||||||||||||||||
商业抵押贷款支持 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
总计 可供出售 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ||||||||||||||||||||
(金额以亿美元计) |
起头 平衡 |
从增加到 证券 如果没有 津贴 上一首 周期 |
增加 (减少) 来自美国证券公司 允差 在上一次 周期 |
证券 出售 |
减少量 先生因 意图或 要求 出售 |
核销 |
复苏 |
收尾 平衡 |
||||||||||||||||||||||||
固定期限证券: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
美国企业 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ||||||||||||||||||||
商业抵押贷款支持 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
总计 可供出售 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ||||||||||||||||||||
(以百万为单位) |
2024年6月30日 |
2023年12月31日 |
||||||
固定期限证券的未实现净收益(损失),不含备抵 信贷损失 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||
固定期限证券的未实现净收益(损失)(含信用损失备抵) |
||||||||
调整 至 保单持有人合同余额 |
||||||||
所得税,净额 |
||||||||
未实现投资净收益(亏损) |
( |
) | ( |
) | ||||
减:归属于非控股权益的未实现投资收益(损失)净额 |
( |
) | ( |
) | ||||
应占Genworth Financial,Inc.的未实现投资收益(损失)净额 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||
截至三个月 6月30日, |
截至6个月 6月30日, |
|||||||||||||||
(以百万为单位) |
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
||||||||||||
期初余额 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | ||||
期内产生的未实现收益(损失): |
||||||||||||||||
固定期限证券的未实现收益(损失) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
保单持有人合同余额调整 (1) |
( |
) | ||||||||||||||
所得税拨备 |
( |
) | ||||||||||||||
投资证券未实现收益(损失)变化 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
净投资(收益)损失的重新分类调整,扣除税款美元( |
||||||||||||||||
未实现投资净收益(亏损)变动 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
减:归属于非控股权益的未实现投资收益(损失)净额变化 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
期末余额 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | ||||
(1) |
有关其他信息,请参阅附注10。 |
(以百万为单位) |
摊销 成本或 成本 |
毛收入 未实现 利得 |
毛收入 未实现 损失 |
津贴 获得学分 损失 |
公平 值 |
|||||||||||||||
固定期限证券: |
||||||||||||||||||||
美国政府、机构和政府资助的企业 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | |||||||||||||
国家和政治分区 |
( |
) | ||||||||||||||||||
非美国 政府 |
( |
) | ||||||||||||||||||
美国公司: |
||||||||||||||||||||
公用事业 |
( |
) | ||||||||||||||||||
能量 |
( |
) | ||||||||||||||||||
金融保险 |
( |
) | ||||||||||||||||||
消费者非周期性 |
( |
) | ||||||||||||||||||
技术和通信 |
( |
) | ||||||||||||||||||
工业 |
( |
) | ||||||||||||||||||
资本货物 |
( |
) | ||||||||||||||||||
消费周期性 |
( |
) | ||||||||||||||||||
交通运输 |
( |
) | ||||||||||||||||||
其他 |
( |
) | ||||||||||||||||||
美国企业总数 |
( |
) | ||||||||||||||||||
非美国 企业: |
||||||||||||||||||||
公用事业 |
( |
) | ||||||||||||||||||
能量 |
( |
) | ||||||||||||||||||
金融保险 |
( |
) | ||||||||||||||||||
消费者非周期性 |
( |
) | ||||||||||||||||||
技术和通信 |
( |
) | ||||||||||||||||||
工业 |
( |
) | ||||||||||||||||||
资本货物 |
( |
) | ||||||||||||||||||
消费周期性 |
( |
) | ||||||||||||||||||
交通运输 |
( |
) | ||||||||||||||||||
其他 |
( |
) | ||||||||||||||||||
总计 非美国 公司 |
( |
) | ||||||||||||||||||
住房抵押贷款支持 |
( |
) | ||||||||||||||||||
商业抵押贷款支持 |
( |
) | ||||||||||||||||||
其他资产支持 |
( |
) | ||||||||||||||||||
总计 可供出售 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | |||||||||||||
(以百万为单位) |
摊销 成本或 成本 |
毛收入 未实现 利得 |
毛收入 未实现 损失 |
津贴 获得学分 损失 |
公平 值 |
|||||||||||||||
固定期限证券: |
||||||||||||||||||||
美国政府、机构和政府资助的企业 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | |||||||||||||
国家和政治分区 |
( |
) | ||||||||||||||||||
非美国 政府 |
( |
) | ||||||||||||||||||
美国公司: |
||||||||||||||||||||
公用事业 |
( |
) | ||||||||||||||||||
能量 |
( |
) | ||||||||||||||||||
金融保险 |
( |
) | ||||||||||||||||||
消费者非周期性 |
( |
) | ||||||||||||||||||
技术和通信 |
( |
) | ||||||||||||||||||
工业 |
( |
) | ||||||||||||||||||
资本货物 |
( |
) | ||||||||||||||||||
消费周期性 |
( |
) | ||||||||||||||||||
交通运输 |
( |
) | ||||||||||||||||||
其他 |
( |
) | ||||||||||||||||||
美国企业总数 |
( |
) | ||||||||||||||||||
非美国 企业: |
||||||||||||||||||||
公用事业 |
( |
) | ||||||||||||||||||
能量 |
( |
) | ||||||||||||||||||
金融保险 |
( |
) | ||||||||||||||||||
消费者非周期性 |
( |
) | ||||||||||||||||||
技术和通信 |
( |
) | ||||||||||||||||||
工业 |
( |
) | ||||||||||||||||||
资本货物 |
( |
) | ||||||||||||||||||
消费周期性 |
( |
) | ||||||||||||||||||
交通运输 |
( |
) | ||||||||||||||||||
其他 |
( |
) | ||||||||||||||||||
总计 非美国 公司 |
( |
) | ||||||||||||||||||
住房抵押贷款支持 |
( |
) | ||||||||||||||||||
商业抵押贷款支持 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
其他资产支持 |
( |
) | ||||||||||||||||||
总计 可供出售 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | |||||||||||
少于12个月 |
12个月或更长时间 |
总 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
(美元金额(百万美元)) |
公平 值 |
毛收入 未实现 损失 |
数 的 证券 |
公平 值 |
毛收入 未实现 损失 |
数 的 证券 |
公平 值 |
毛收入 未实现 损失 |
数 的 证券 |
|||||||||||||||||||||||||||
证券说明 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
固定期限证券: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
美国政府、机构和政府资助的企业 |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
国家和政治分区 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
非美国 政府 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
美国企业 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
非美国 公司 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
住房抵押贷款支持 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
商业抵押贷款支持 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
其他资产支持 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
未实现亏损头寸的固定期限证券总计 |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
低于成本的%: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||
20%-50% 低于成本 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
未实现亏损头寸的固定期限证券总计 |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
投资级 |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
低于投资级 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
总计为 处于未实现亏损状态 |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
少于12个月 |
12个月或更长时间 |
总 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
(美元金额(百万美元)) |
公平 值 |
毛收入 未实现 损失 |
数量: 证券 |
公平 值 |
毛收入 未实现 损失 |
数量: 证券 |
公平 值 |
毛收入 未实现 损失 |
数量: 证券 |
|||||||||||||||||||||||||||
证券说明 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
美国公司: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
公用事业 |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
能量 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
金融保险 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
消费者非周期性 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
技术和通信 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
工业 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
资本货物 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
消费周期性 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
交通运输 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
美国公司证券总计 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
非美国 企业: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
公用事业 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
能量 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
金融保险 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
消费者非周期性 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
技术和通信 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
工业 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
资本货物 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
消费周期性 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
交通运输 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
小计, 非美国 公司证券 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
总计为 处于未实现亏损状态 |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
少于12个月 |
12个月或更长时间 |
总 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
(美元金额(百万美元)) |
公平 值 |
毛收入 未实现 损失 |
数 的 证券 |
公平 值 |
毛收入 未实现 损失 |
数 的 证券 |
公平 值 |
毛收入 未实现 损失 |
数 的 证券 |
|||||||||||||||||||||||||||
证券说明 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
固定期限证券: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
美国政府、机构和政府资助的企业 |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
国家和政治分区 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
非美国 政府 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
美国企业 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
非美国 公司 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
住房抵押贷款支持 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
商业抵押贷款支持 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他资产支持 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
未实现亏损头寸的固定期限证券总计 |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
低于成本的%: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||
20%-50% 低于成本 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
未实现亏损头寸的固定期限证券总计 |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
投资级 |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
低于投资级 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
总计为 处于未实现亏损状态 |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
少于12个月 |
12个月或更长时间 |
总 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
(美元金额(百万美元)) |
公平 值 |
毛收入 未实现 损失 |
数量: 证券 |
公平 值 |
毛收入 未实现 损失 |
数量: 证券 |
公平 值 |
毛收入 未实现 损失 |
数量: 证券 |
|||||||||||||||||||||||||||
证券说明 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
美国公司: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
公用事业 |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
能量 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
金融保险 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
消费者非周期性 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
技术和通信 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
工业 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
资本货物 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
消费周期性 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
交通运输 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
美国公司证券总计 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
非美国 企业: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
公用事业 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
能量 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
金融保险 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
消费者非周期性 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
技术和通信 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
工业 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
资本货物 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
消费周期性 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
交通运输 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
小计, 非美国 公司证券 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
总计为 未实现的损失 职位 |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
(以百万为单位) |
摊销 成本或 成本 |
公平 值 |
||||||
到期一年或以下 |
$ | $ | ||||||
应在一年至五年后到期 |
||||||||
在五年到十年后到期 |
||||||||
十年后到期 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
小计 |
||||||||
住房抵押贷款支持 |
||||||||
商业抵押贷款支持 |
||||||||
其他资产支持 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总 |
$ | $ | ||||||
|
|
|
|
2024年6月30日 |
2023年12月31日 |
|||||||||||||||
(以百万为单位) |
携带 值 |
%% 总计 |
携带 值 |
%% 总计 |
||||||||||||
属性类型: |
||||||||||||||||
零售 |
$ | % | $ | % | ||||||||||||
办公室 |
||||||||||||||||
工业 |
||||||||||||||||
公寓 |
||||||||||||||||
混合使用 |
||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
小计 |
% | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
信贷损失准备 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
总 |
$ | $ | ||||||||||||||
|
|
|
|
2024年6月30日 |
2023年12月31日 |
|||||||||||||||
(以百万为单位) |
携带 值 |
%% 总计 |
携带 值 |
%% 总计 |
||||||||||||
地理区域: |
||||||||||||||||
南大西洋 |
$ | % | $ | % | ||||||||||||
太平洋 |
||||||||||||||||
高山 |
||||||||||||||||
中大西洋 |
||||||||||||||||
中西偏南 |
||||||||||||||||
东北中区 |
||||||||||||||||
西北部中部 |
||||||||||||||||
东南中区 |
||||||||||||||||
新英格兰 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
小计 |
% | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
信贷损失准备 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
总 |
$ | $ | ||||||||||||||
|
|
|
|
三个月后结束 6月30日, |
六个月后结束 6月30日, |
|||||||||||||||
(以百万为单位) |
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
||||||||||||
信贷损失准备: |
||||||||||||||||
期初余额 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
规定 |
||||||||||||||||
核销 |
||||||||||||||||
复苏 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
期末余额 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(以百万为单位) |
2024 |
2023 |
2022 |
2021 |
2020 |
2019年和 之前 |
总 |
|||||||||||||||||||||
债务与价值之比: |
||||||||||||||||||||||||||||
0% - 50% |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
51% - 60% |
||||||||||||||||||||||||||||
61% - 75% |
||||||||||||||||||||||||||||
76% - 100% |
||||||||||||||||||||||||||||
大于100% |
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
摊销总成本 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
偿债覆盖率: |
||||||||||||||||||||||||||||
少于1.00 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
1.00 - 1.25 |
||||||||||||||||||||||||||||
1.26 - 1.50 |
||||||||||||||||||||||||||||
1.51 - 2.00 |
||||||||||||||||||||||||||||
大于2.00 |
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
摊销总成本 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024年6月30日 |
||||||||||||||||||||||||
(以百万为单位) |
0% - 50% |
51% - 60% |
61% - 75% |
76% - 100% |
更大 超过100% |
总 |
||||||||||||||||||
属性类型: |
||||||||||||||||||||||||
零售 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
办公室 |
||||||||||||||||||||||||
工业 |
||||||||||||||||||||||||
公寓 |
||||||||||||||||||||||||
混合使用 |
||||||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
摊销总成本 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
占总数的百分比 |
% | % | % | % | % | % | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
加权平均偿债覆盖率 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||
(以百万为单位) |
0% - 50% |
51% - 60% |
61% - 75% |
76% - 100% |
更大 超过100% |
总 |
||||||||||||||||||
属性类型: |
||||||||||||||||||||||||
零售 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
办公室 |
||||||||||||||||||||||||
工业 |
||||||||||||||||||||||||
公寓 |
||||||||||||||||||||||||
混合使用 |
||||||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
摊销总成本 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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占总数的百分比 |
% | % | % | % | % | % | ||||||||||||||||||
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加权平均偿债覆盖率 |
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2024年6月30日 |
||||||||||||||||||||||||
(以百万为单位) |
小于1.00 |
1.00 - 1.25 |
1.26 - 1.50 |
1.51 - 2.00 |
更大 超过2.00 |
总 |
||||||||||||||||||
属性类型: |
||||||||||||||||||||||||
零售 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
办公室 |
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工业 |
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公寓 |
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混合使用 |
||||||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||
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摊销总成本 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
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占总数的百分比 |
% | % | % | % | % | % | ||||||||||||||||||
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加权平均 债务与价值 |
% | % | % | % | % | % | ||||||||||||||||||
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2023年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||
(以百万为单位) |
小于1.00 |
1.00 - 1.25 |
1.26 - 1.50 |
1.51 - 2.00 |
更大 超过2.00 |
总 |
||||||||||||||||||
属性类型: |
||||||||||||||||||||||||
零售 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
办公室 |
||||||||||||||||||||||||
工业 |
||||||||||||||||||||||||
公寓 |
||||||||||||||||||||||||
混合使用 |
||||||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
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摊销总成本 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
|
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占总数的百分比 |
% | % | % | % | % | % | ||||||||||||||||||
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|||||||||||||
加权平均 债务与价值 |
% | % | % | % | % | % | ||||||||||||||||||
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衍生资产 |
衍生负债 |
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公允价值 |
公允价值 |
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(以百万为单位) |
天平 板材分类 |
6月30日, 2024 |
12月31日, 2023 |
天平 板材分类 |
6月30日, 2024 |
12月31日, 2023 |
||||||||||||||
指定为套期保值的衍生工具 |
||||||||||||||||||||
现金流对冲: |
||||||||||||||||||||
利率互换 |
其他投资资产 | $ | $ | 其他负债 | $ | $ | ||||||||||||||
外币掉期 |
其他投资资产 | 其他负债 | ||||||||||||||||||
远期债券购买承诺 |
其他投资资产 | 其他负债 | ||||||||||||||||||
|
|
|
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|
|
|||||||||||||
总现金流对冲 |
||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||
指定为套期保值的衍生品总额 |
||||||||||||||||||||
|
|
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|
|||||||||||||
未被指定为对冲的衍生品 |
||||||||||||||||||||
股票指数期权 |
其他投资资产 | 其他负债 | ||||||||||||||||||
金融期货 (1) |
其他投资资产 | 其他负债 | ||||||||||||||||||
远期债券购买承诺 |
其他投资资产 | 其他负债 | ||||||||||||||||||
固定指数年金嵌入式衍生品 |
其他资产 | 保单持有人账户余额 (2) |
||||||||||||||||||
指数化的万能人寿嵌入衍生品 |
可追讨的再保险 | 保单持有人账户余额 (3) |
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
|||||||||||||
未被指定为对冲的衍生品总额 |
||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||
总衍生品 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
|
|
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(1) |
由于每日结算这些合约的保证金,金融期货的期末估值为零。 |
(2) |
代表与我们的固定指数年金负债相关的嵌入衍生品。 |
(3) |
代表与我们的指数化万能人寿负债相关的嵌入衍生品。 |
12月31日, |
到期日期/ |
6月30日, |
||||||||||||||||
(名义单位为百万) |
量测 |
2023 |
添加 |
终止合同 |
2024 |
|||||||||||||
指定为套期保值的衍生工具 |
||||||||||||||||||
现金流对冲: |
||||||||||||||||||
利率互换 |
概念上的 | $ | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||
外币掉期 |
概念上的 | |||||||||||||||||
远期债券购买承诺 |
概念上的 | |||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|||||||||||
总现金流对冲 |
( |
) | ||||||||||||||||
|
|
|
|
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|
|
|
|||||||||||
指定为套期保值的衍生品总额 |
( |
) | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
未被指定为对冲的衍生品 |
||||||||||||||||||
股票指数期权 |
概念上的 | ( |
) | |||||||||||||||
金融期货 |
概念上的 | ( |
) | |||||||||||||||
远期债券购买承诺 |
概念上的 | |||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
未被指定为对冲的衍生品总额 |
( |
) | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总衍生品 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
12月31日, |
到期日期/ |
6月30日, |
||||||||||||||||
(保单数量) |
量测 |
2023 |
添加 |
终止合同 |
2024 |
|||||||||||||
未被指定为对冲的衍生品 |
||||||||||||||||||
固定指数年金嵌入式衍生品 |
政策 | ( |
) | |||||||||||||||
指数化的万能人寿嵌入衍生品 |
政策 | ( |
) |
(以百万为单位) |
得(损) 于其他全面收益中确认 |
得(损) 重分类进 净收入 来自保监处 |
收益分类 (损失)重新分类为 净收入 |
利得(亏损) 在中国获得认可 净收入 |
收益分类 (损失)于年确认。 净收入 | |||||||||||
利率互换对冲资产 |
$ | ( |
) | $ | 净投资收益 | $ | 净投资收益(亏损) | |||||||||
利率互换对冲资产 |
净投资收益(亏损) | 净投资收益(亏损) | ||||||||||||||
利率掉期对冲负债 |
( |
) | 利息开支 | 净投资收益(亏损) | ||||||||||||
外币掉期 |
净投资收益 | 净投资收益(亏损) | ||||||||||||||
远期债券购买承诺 |
( |
) | 净投资收益(亏损) | 净投资收益(亏损) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总 |
$ | ( |
) | $ | $ | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
(以百万为单位) |
利得(亏损) 于其他全面收益中确认 |
利得(亏损) 重分类进 净收入 由其他全面收益 |
收益分类 (损失)重新分类为 净收入 |
利得(亏损) 在中国获得认可 净收入 |
收益分类 (损失)于年确认。 净收入 | |||||||||||
利率互换对冲资产 |
$ | ( |
) | $ | 净投资收益 | $ | 净投资收益(亏损) | |||||||||
利率互换对冲资产 |
净投资收益(亏损) | 净投资收益(亏损) | ||||||||||||||
外币掉期 |
( |
) | 净投资收益 | 净投资收益(亏损) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总 |
$ | ( |
) | $ | $ | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
(以百万为单位) |
得(损) 于其他全面收益中确认 |
利得(亏损) 重分类进 净收入 由其他全面收益 |
收益分类 (损失)重新分类为 净收入 |
利得(亏损) 在中国获得认可 净收入 |
收益分类 (损失)于年确认。 净收入 | |||||||||||
利率互换对冲资产 |
$ | ( |
) | $ | 净投资收益 | $ | 净投资收益(亏损) | |||||||||
利率互换对冲资产 |
净投资收益(亏损) | 净投资收益(亏损) | ||||||||||||||
利率掉期对冲负债 |
( |
) | 利息开支 | 净投资收益(亏损) | ||||||||||||
外币掉期 |
净投资收益 | 净投资收益(亏损) | ||||||||||||||
远期债券购买承诺 |
( |
) | 净投资收益(亏损) | 净投资收益(亏损) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总 |
$ | ( |
) | $ | $ | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
(以百万为单位) |
得(损) 于其他全面收益中确认 |
利得(亏损) 重分类进 净收入 由其他全面收益 |
收益分类 (损失)重新分类为 净收入 |
利得(亏损) 在中国获得认可 净收入 |
收益分类 (损失)于年确认。 净收入 | |||||||||||
利率互换对冲资产 |
$ | $ | 净投资收益 | $ | 净投资收益(亏损) | |||||||||||
利率互换对冲资产 |
净投资收益(亏损) | 净投资收益(亏损) | ||||||||||||||
利率掉期对冲负债 |
( |
) | 利息开支 | 净投资收益(亏损) | ||||||||||||
利率掉期对冲负债 |
净投资收益(亏损) | 净投资收益(亏损) | ||||||||||||||
外币掉期 |
( |
) | 净投资收益 | 净投资收益(亏损) | ||||||||||||
外币掉期 |
净投资收益(亏损) | 净投资收益(亏损) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总 |
$ | $ | $ | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
三个月后结束 6月30日, |
六个月后结束 6月30日, |
|||||||||||||||
(以百万为单位) |
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
||||||||||||
期初余额 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
本期公允价值增加(减少),扣除递延税美元 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
改叙为净(收入),扣除递延税金#美元 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
期末余额 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月后结束 6月30日, |
六个月后结束 6月30日, |
收益(损失)分类 在净利润中确认 | ||||||||||||||||
(以百万为单位) |
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
||||||||||||||
股票指数期权 |
$ |
$ |
$ |
$ |
净投资收益(亏损) | |||||||||||||
金融期货 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
市场风险收益和相关对冲的公允价值变化 | |||||||||
远期债券购买承诺 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
净投资收益(亏损) | |||||||||
固定指数年金嵌入式衍生品 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
净投资收益(亏损) | |||||||||
指数化的万能人寿嵌入衍生品 |
净投资收益(亏损) | |||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
未被指定为对冲的衍生品总额 |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
2024年6月30日 |
2023年12月31日 |
|||||||||||||||||||||||
(以百万为单位) |
导数 资产 (1) |
导数 负债 (1) |
网络 衍生物 |
导数 资产: (1) |
导数 负债 (1) |
网络 衍生物 |
||||||||||||||||||
资产负债表中列出的金额: |
||||||||||||||||||||||||
确认的总金额 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | ( |
) | ||||||||||||||
资产负债表中的总金额抵销 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
资产负债表中列报的净额 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
资产负债表中未抵消的总额: |
||||||||||||||||||||||||
金融工具 (2) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
收到抵押品 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
质押抵押品 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
过度抵押 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
净额 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
不包括截至2024年6月30日和2023年12月31日的嵌入式衍生品相关金额。 |
(2) |
金额为衍生资产及/或负债,于资产负债表内呈列总额,但与我们有主要净额结算安排的同一交易对手持有。这一调整导致列报各交易对手的净资产和净负债头寸。 |
• | 第三方定价服务: 截至2024年6月30日,我们投资组合的6%使用第三方定价服务进行定价。这些定价服务利用行业标准估值技术,其中包括基于市场的方法、基于收入的方法、基于市场和基于收入的方法的组合或其他专有的、内部产生的模型作为估值过程的一部分。这些第三方定价供应商最大限度地利用公开可用的数据输入来为每种资产类别生成估值。由于某些投入可能是定价时估值的更直接驱动因素,因此所使用的投入的优先次序和类型可能会经常变化。定价服务纳入的重要投入的例子可能包括行业和发行人利差、调料、资本结构、证券选择权、抵押品数据、提前还款假设、违约假设、违约、债务契约、基准收益率、贸易数据、交易商 |
报价、信用评级、期限和加权平均寿命。我们定期与我们的定价服务机构举行会议,以了解第三方定价提供商使用的方法、技术和投入。 |
(金额以亿美元计) |
公允价值 |
主要方法论 |
重大输入数据 | |||||
美国政府、金融机构和政府支持的企业 |
$ | |||||||
国家和政治分区 |
$ | |||||||
非美国 政府 |
$ | 出价-报价 传播、市场研究出版物、第三方定价来源 | ||||||
美国企业 |
$ | 基于OAS 模型 |
||||||
非美国 公司 |
$ | 基于OAS 模型、做市商的报价 |
出价-报价 传播、市场研究出版物、第三方定价来源 | |||||
住房抵押贷款支持 |
$ | 基于OAS 模型,单因素二项模型,内部定价 |
||||||
商业抵押贷款支持 |
$ | |||||||
其他资产支持 |
$ |
• | 内部型号: 非美国 公司证券使用内部模型进行估值。这些固定期限证券的公允价值为#美元。 |
• | 经纪人报价: 非美国 公司、住房抵押贷款支持证券、商业抵押贷款支持证券和其他资产支持证券使用经纪商报价进行估值。经纪人报价是从第三方供应商那里获得的,这些供应商拥有当前的市场知识,可以为不按定价服务常规定价的证券提供合理的价格。用于评估资产价值的经纪人每年都会进行审查。我们按经纪报价定价的3级固定期限证券的公允价值为1美元。 |
• | 内部型号: 非美国 公司、住房抵押贷款支持证券和其他资产支持证券使用内部模型进行估值。债券群体估值的主要投入包括相同资产或非活跃市场中类似资产的报价、合同现金流、存续期、赎回拨备、发行人评级、基准收益率和信用利差。某些私人固定到期日证券的估值使用内部模型,使用市场可观察到的输入,如利率收益率曲线,以及类似证券的已公布信用利差,其中包括重大不可观察到的输入。此外,我们可能会在私人固定到期日证券的估值中应用某些价格上限和流动性溢价。价格上限是根据市场参与者的投入设定的。对于结构性证券,估值的主要投入包括相同资产或市场上不活跃的类似资产的报价、合同现金流、加权平均票面利率、加权平均到期日、发行人评级、证券结构、预期的预付款速度和数量、抵押品类型、当前和预测的损失严重程度、平均违约率、贷款的年限、地理区域、偿债覆盖率、与该部分的付款优先级、基准收益率和信用利差。我们使用内部模型定价的3级固定期限证券的公允价值为$ |
2024年6月30日 |
||||||||||||||||||||
(以百万为单位) |
总 |
第1级 |
2级 |
第三级 |
NAV (1) |
|||||||||||||||
资产 |
||||||||||||||||||||
投资: |
||||||||||||||||||||
固定期限证券: |
||||||||||||||||||||
美国政府、机构和政府资助的企业 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
国家和政治分区 |
||||||||||||||||||||
非美国 政府 |
||||||||||||||||||||
美国公司: |
||||||||||||||||||||
公用事业 |
||||||||||||||||||||
能量 |
||||||||||||||||||||
金融保险 |
||||||||||||||||||||
消费者非周期性 |
||||||||||||||||||||
技术和通信 |
||||||||||||||||||||
工业 |
||||||||||||||||||||
资本货物 |
||||||||||||||||||||
消费周期性 |
||||||||||||||||||||
交通运输 |
||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
美国企业总数 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|||||||||||
非美国 企业: |
||||||||||||||||||||
公用事业 |
||||||||||||||||||||
能量 |
||||||||||||||||||||
金融保险 |
||||||||||||||||||||
消费者非周期性 |
||||||||||||||||||||
技术和通信 |
||||||||||||||||||||
工业 |
||||||||||||||||||||
资本货物 |
||||||||||||||||||||
消费周期性 |
||||||||||||||||||||
交通运输 |
||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总计 非美国 公司 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
住房抵押贷款支持 |
||||||||||||||||||||
商业抵押贷款支持 |
||||||||||||||||||||
其他资产支持 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|||||||||||
固定到期日证券总额 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
股权证券 |
||||||||||||||||||||
有限合伙企业 |
||||||||||||||||||||
其他投资资产: |
||||||||||||||||||||
衍生资产: |
||||||||||||||||||||
利率互换 |
||||||||||||||||||||
外币掉期 |
||||||||||||||||||||
股票指数期权 |
||||||||||||||||||||
远期债券购买承诺 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
衍生工具资产总额 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
短期投资 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
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其他投资资产总额 |
||||||||||||||||||||
|
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独立账户资产 |
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总资产 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
(1) |
使用每股净资产净值(或其等效)实际权宜方法按公允价值计量的有限合伙企业尚未归类在公允价值等级中。 |
2023年12月31日 |
||||||||||||||||||||
(以百万为单位) |
总 |
第1级 |
2级 |
第三级 |
NAV (1) |
|||||||||||||||
资产 |
||||||||||||||||||||
投资: |
||||||||||||||||||||
固定期限证券: |
||||||||||||||||||||
美国政府、机构和政府资助的企业 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
国家和政治分区 |
||||||||||||||||||||
非美国 政府 |
||||||||||||||||||||
美国公司: |
||||||||||||||||||||
公用事业 |
||||||||||||||||||||
能量 |
||||||||||||||||||||
金融保险 |
||||||||||||||||||||
消费者非周期性 |
||||||||||||||||||||
技术和通信 |
||||||||||||||||||||
工业 |
||||||||||||||||||||
资本货物 |
||||||||||||||||||||
消费周期性 |
||||||||||||||||||||
交通运输 |
||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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美国企业总数 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
非美国 企业: |
||||||||||||||||||||
公用事业 |
||||||||||||||||||||
能量 |
||||||||||||||||||||
金融保险 |
||||||||||||||||||||
消费者非周期性 |
||||||||||||||||||||
技术和通信 |
||||||||||||||||||||
工业 |
||||||||||||||||||||
资本货物 |
||||||||||||||||||||
消费周期性 |
||||||||||||||||||||
交通运输 |
||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总计 非美国 公司 |
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住房抵押贷款支持 |
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商业抵押贷款支持 |
||||||||||||||||||||
其他资产支持 |
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|
|
|
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|||||||||||
固定到期日证券总额 |
||||||||||||||||||||
|
|
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|
|
|
|
|||||||||||
股权证券 |
||||||||||||||||||||
有限合伙企业 |
||||||||||||||||||||
其他投资资产: |
||||||||||||||||||||
衍生资产: |
||||||||||||||||||||
利率互换 |
||||||||||||||||||||
外币掉期 |
||||||||||||||||||||
股票指数期权 |
||||||||||||||||||||
远期债券购买承诺 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
衍生工具资产总额 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
短期投资 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|||||||||||
其他投资资产总额 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
独立账户资产 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总资产 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
使用每股净资产净值(或其等效)实际权宜方法按公允价值计量的有限合伙企业尚未归类在公允价值等级中。 |
起头 平衡 截至 4月1日, 2024 |
已实现总额和 未实现的收益 (损失) |
购买 |
销售 |
发行 |
聚落 |
转接 vt.进入,进入 第三级: (1) |
转接 超过1个月 第三级: (1) |
收尾 平衡 截至 6月30日, 2024 |
总收益(损失) 归因于 仍持有的资产 |
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(金额以亿美元计) |
网络 收入 |
在保险业保监处 |
网络 收入 |
包括在内 在保险业保监处 |
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固定期限证券: |
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国家和政治分区 |
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美国公司: |
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其他 |
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股权证券 |
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其他投资资产: |
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衍生工具资产总额 |
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其他投资资产总额 |
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三级资产总额 |
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(1) |
固定期限证券的转入和转出第三级与主要定价来源的变化和用于确定公允价值的外部信息(例如外部评级或信用利差)的可观察性的变化有关,以及指定给特定证券的行业部门的变化。 |
起头 平衡 截至 4月1日, 2023 |
合计实现 和 未实现收益 (损失) |
购买 |
销售 |
发行 |
聚落 |
转接 vt.进入,进入 第三级: (1) |
转接 离开 第三级: (1) |
收尾 平衡 截至 6月30日, 2023 |
总收益(损失) 归因于 仍持有的资产 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(以百万为单位) |
网络 收入 |
在保监处 |
网络 收入 |
包括在内 在保监处 |
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固定期限证券: |
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国家和政治分区 |
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美国公司: |
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技术和通信 |
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非美国企业总数 |
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有限合伙企业 |
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其他投资资产: |
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衍生资产: |
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其他投资资产总额 |
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(1) |
固定期限证券的转入和转出第三级与主要定价来源的变化和用于确定公允价值的外部信息(例如外部评级或信用利差)的可观察性的变化有关,以及指定给特定证券的行业部门的变化。 |
起头 平衡 截至 1月1日, 2024 |
合计实现 和 未实现收益 (损失) |
购买 |
销售 |
发行 |
聚落 |
转接 vt.进入,进入 第三级: (1) |
转接 离开 第三级: (1) |
收尾 平衡 截至 6月30日, 202 4 |
总收益(损失) 归因于 仍持有的资产 |
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(以百万为单位) |
I d在网内 收入 |
在保监处 |
在网内 收入 |
包括在内 在保监处 |
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固定期限证券: |
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国家和政治分区 |
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美国公司: |
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其他投资资产总额 |
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(1) |
固定期限证券的转入和转出第三级与主要定价来源的变化和用于确定公允价值的外部信息(例如外部评级或信用利差)的可观察性的变化有关,以及指定给特定证券的行业部门的变化。 |
(以百万为单位) |
起头 平衡 截至 1月1日, 2023 |
合计实现 和 未实现收益 (损失) |
转接 vt.进入,进入 第三级: (1) |
转接 离开 第三级: (1) |
收尾 平衡 截至 6月30日, 2023 |
总 收益(亏损) 归因于 仍持有的资产 |
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在网内 收入 |
在保监处 |
购买 |
销售 |
发行 |
聚落 |
在网内 收入 |
包括在内 在保监处 |
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固定期限证券: |
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国家和政治分区 |
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美国公司: |
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公用事业 |
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金融保险 |
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消费者非周期性 |
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技术和通信 |
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工业 |
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|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
3级总资产 |
$ | $ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
|
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|
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|
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|
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|
(1) |
固定期限证券的转入和转出第三级与主要定价来源的变化和用于确定公允价值的外部信息(例如外部评级或信用利差)的可观察性的变化有关,以及指定给特定证券的行业部门的变化。 |
三个月后结束 6月30日, |
六个月后结束 6月30日, |
|||||||||||||||
(以百万为单位) |
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
||||||||||||
计入净利润的已实现和未实现收益(损失)总额: |
||||||||||||||||
|
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
|
( |
) | ||||||||||||||
|
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|||||||||
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$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
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计入仍持有资产应占净利润的总收益(亏损): |
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|
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
|
( |
) | ||||||||||||||
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|||||||||
|
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
|
|
|
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|
|
|
(以百万为单位) |
公允价值 |
无法观察到的输入 |
射程 |
加权平均数 (1) | ||||||
固定期限证券: |
||||||||||
美国公司: |
||||||||||
公用事业 |
$ |
信用利差 |
||||||||
能量 |
信用利差 |
|||||||||
金融保险 |
信用利差 |
|||||||||
消费者非周期性 |
信用利差 |
|||||||||
技术和通信 |
信用利差 |
|||||||||
工业 |
信用利差 |
|||||||||
资本货物 |
信用利差 |
|||||||||
消费周期性 |
信用利差 |
|||||||||
交通运输 |
信用利差 |
|||||||||
其他 |
信用利差 |
|||||||||
|
|
|||||||||
美国企业总数 |
$ |
信用利差 |
||||||||
|
|
|||||||||
非美国企业: |
||||||||||
公用事业 |
$ |
信用利差 |
||||||||
能量 |
信用利差 |
|||||||||
金融保险 |
信用利差 |
|||||||||
消费者非周期性 |
信用利差 |
|||||||||
技术和通信 |
信用利差 |
|||||||||
工业 |
信用利差 |
|||||||||
资本货物 |
信用利差 |
|||||||||
消费周期性 |
信用利差 |
不太适用 | ||||||||
交通运输 |
信用利差 |
|||||||||
其他 |
信用利差 |
|||||||||
|
|
|||||||||
非美国企业总数 |
$ |
信用利差 |
||||||||
|
|
|||||||||
衍生资产: |
||||||||||
股票指数期权 |
$ |
股票指数波动性 |
||||||||
远期债券购买承诺 |
$ |
交易对手融资利差 |
||||||||
其他资产 (2) |
$ |
流失率 |
||||||||
不履约风险 (交易对手信用风险) |
||||||||||
股票指数波动性 |
(1) |
不可观察的输入值由固定期限证券相关工具的相对公允价值、衍生资产的名义价值以及与我们可变年金MRB净再保险部分工具相关的保单持有人账户余额加权。 |
(2) |
代表我们可变年金MRB的净再保险部分。 |
2024年6月30日 |
||||||||||||||||
(以百万为单位) |
总 |
第1级 |
二级 |
第三级 |
||||||||||||
负债 |
||||||||||||||||
投保人帐户余额: |
||||||||||||||||
固定指数年金嵌入式衍生品 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
指数化的万能人寿嵌入衍生品 |
||||||||||||||||
投保人账户余额合计 |
||||||||||||||||
衍生负债: |
||||||||||||||||
利率互换 |
||||||||||||||||
外币掉期 |
||||||||||||||||
远期债券购买承诺 |
||||||||||||||||
衍生负债总额 |
||||||||||||||||
总负债 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
2023年12月31日 |
||||||||||||||||
(以百万为单位) |
总 |
第1级 |
二级 |
第三级 |
||||||||||||
负债 |
||||||||||||||||
投保人帐户余额: |
||||||||||||||||
固定指数年金嵌入式衍生品 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
指数化的万能人寿嵌入衍生品 |
||||||||||||||||
投保人账户余额合计 |
||||||||||||||||
衍生负债: |
||||||||||||||||
利率互换 |
||||||||||||||||
外币掉期 |
||||||||||||||||
远期债券购买承诺 |
||||||||||||||||
衍生负债总额 |
||||||||||||||||
总负债 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
起头 平衡 截至 4月1日, 2024 |
已实现总额和 未实现(收益) 损失 |
收尾 平衡 截至 6月30日, 2024 |
总计(收益) 亏损归属 仍然负债 举行 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(金额以亿美元计) |
包括在内 在网内 (收入) |
包括在内 在保监处 |
购买 |
销售 |
发行 |
聚落 |
转接 vt.进入,进入 第三级 |
转接 离开 第三级 |
包括在内 在网内 (收入) |
包括在内 在保监处 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
投保人帐户余额: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
固定指数年金嵌入式衍生品 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
指数化的万能人寿嵌入衍生品 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
投保人账户余额合计 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生负债: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
远期债券购买承诺 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生负债总额 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3级负债总额 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
起头 平衡 截至 4月1日, 2023 |
已实现总额和 未实现(收益) 损失 |
收尾 平衡 截至 6月30日, 2023 |
总(收益)损失 归因于 仍持有的负债 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(金额以亿美元计) |
包括在内 在网内 (收入) |
包括在内 在保险业保监处 |
购买 |
销售 |
发行 |
聚落 |
转接 vt.进入,进入 第三级 |
转接 离开 3级 |
包括在内 在网内 (收入) |
包括在内 在保监处 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
投保人帐户余额: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
固定指数年金嵌入式衍生品 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
指数化的万能人寿嵌入衍生品 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
投保人账户余额合计 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生负债: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
远期债券购买承诺 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生负债总额 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3级负债总额 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
起头 平衡 截至 1月1日, 2024 |
已实现总额和 未实现(收益) 损失 |
收尾 平衡 截至 6月30日, 2024 |
总(收益)损失 归因于 仍持有的负债 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(以百万为单位) |
包括在内 在网内 (收入) |
包括在内 在保险业保监处 |
购买 |
销售 |
发行 |
聚落 |
转接 vt.进入,进入 第三级 |
转接 离开 第三级 |
包括在内 在网内 (收入) |
包括在内 在保监处 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
投保人帐户余额: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
固定指数年金嵌入式衍生品 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
指数化的万能人寿嵌入衍生品 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
投保人账户余额合计 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生负债: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
远期债券购买承诺 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生负债总额 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3级负债总额 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
起头 平衡 截至 1月1日, 2023 |
已实现总额和 未实现(收益) 损失 |
收尾 平衡 截至 6月30日, 2023 |
总(收益)损失 归因于 仍持有的负债 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(金额以亿美元计) |
包括在内 在网内 (收入) |
包括在内 在保监处 |
购买 |
销售 |
发行 |
聚落 |
转接 vt.进入,进入 3级 |
转接 离开 3级 |
包括在内 在网内 (收入) |
包括在内 在保监处 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
投保人帐户余额: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
固定指数年金嵌入式衍生品 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
指数化的万能人寿嵌入衍生品 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
投保人账户余额合计 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生负债: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
远期债券购买承诺 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生负债总额 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3级负债总额 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
三个月后结束 6月30日, |
六个月后结束 6月30日, |
|||||||||||||||
(以百万为单位) |
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
||||||||||||
已实现和未实现(收益)亏损总额计入净(收益): |
||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||
包括在可归因于仍持有的负债的净(收益)中的总(收益)损失: |
||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||
(以百万为单位) |
公允价值 |
无法观察到的输入 |
射程 |
加权平均 (1) |
||||||||||||
投保人帐户余额: |
||||||||||||||||
固定指数年金嵌入式衍生品 |
$ |
预期未来利息抵免 |
||||||||||||||
指数化的万能人寿嵌入衍生品 |
$ |
预期未来利息抵免 |
||||||||||||||
市场风险收益 (2) : |
||||||||||||||||
固定指数化年金 |
$ |
GMWb利用率 |
||||||||||||||
不绩效风险(信用 价差) |
||||||||||||||||
预期未来利息抵免 |
||||||||||||||||
可变年金 |
$ |
流失率 |
||||||||||||||
GMWb利用率 |
||||||||||||||||
不绩效风险(信用 价差) |
||||||||||||||||
股票指数波动性 |
||||||||||||||||
衍生负债: |
||||||||||||||||
远期债券购买承诺 |
$ |
交易对手融资利差 |
(1) |
不可观察的投入,按与该工具相关的投保人账户余额和衍生负债的名义余额加权。 |
(2) |
有关MRB的更多细节,请参阅附注11。 |
2024年6月30日 |
||||||||||||||||||||||||
概念上的 金额 |
携带 金额 |
公允价值 |
||||||||||||||||||||||
(以百万为单位) |
总 |
第1级 |
2级 |
3级 |
||||||||||||||||||||
资产: |
||||||||||||||||||||||||
商业抵押贷款,净 |
(1) |
$ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
银行贷款投资 |
(1) |
|||||||||||||||||||||||
负债: |
||||||||||||||||||||||||
长期借款 |
(1) |
|||||||||||||||||||||||
投资合同 |
(1) |
|||||||||||||||||||||||
资金投资承诺: |
||||||||||||||||||||||||
银行贷款投资 |
$ | |||||||||||||||||||||||
私募投资 |
||||||||||||||||||||||||
商业按揭贷款 |
(1) |
这些金融工具没有名义金额。 |
2023年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||
概念上的 金额 |
携带 金额 |
公允价值 |
||||||||||||||||||||||
(以百万为单位) |
总 |
第1级 |
2级 |
3级 |
||||||||||||||||||||
资产: |
||||||||||||||||||||||||
商业抵押贷款,净 |
(1) |
$ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
银行贷款投资 |
(1) |
|||||||||||||||||||||||
负债: |
||||||||||||||||||||||||
长期借款 |
(1) |
|||||||||||||||||||||||
投资合同 |
(1) |
|||||||||||||||||||||||
资金投资承诺: |
||||||||||||||||||||||||
银行贷款投资 |
$ | |||||||||||||||||||||||
私募投资 |
||||||||||||||||||||||||
商业按揭贷款 |
(1) |
这些金融工具没有名义金额。 |
2024年6月30日 |
2023年12月31日 |
|||||||||||||||
(以百万为单位) |
携带 值 |
承付款 提供资金 |
携带 值 |
承付款 提供资金 |
||||||||||||
有限合伙企业占资产净值: |
||||||||||||||||
私募股权基金 (1) |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
房地产基金 (2) |
||||||||||||||||
基础设施基金 (3) |
||||||||||||||||
资产净值占有限合伙企业总数 |
||||||||||||||||
有限合伙按公允价值入账 |
||||||||||||||||
按权益会计法核算的有限合伙企业 |
||||||||||||||||
总 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
(1) |
这一类别采用各种投资策略,如杠杆收购、成长性股权、风险资本和夹层融资,通常直接投资于全球不同行业不同规模的公司或资产,主要集中在北美。 |
(2) |
该课程通过直接财产所有权、合资企业、抵押贷款以及债务和股权投资工具,在北美、欧洲和亚洲投资房地产。 |
(3) |
这一类别投资于现金流资产的债务或股权,这些资产分散在各种行业,包括交通、能源基础设施、可再生能源、社会基础设施、发电、水、电信和全球其他受监管实体。 |
2024年6月30日 |
||||||||||||||||||||
(以百万为单位) |
长期的 关怀 保险 |
生命 保险 |
固定 年金 |
变量 年金 |
总 |
|||||||||||||||
截至1月1日的余额 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
延期费用 |
||||||||||||||||||||
摊销 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
截至6月30日的余额 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
颁布部分 |
||||||||||||||||||||
递延购置成本总额 |
$ | |||||||||||||||||||
2023年12月31日 |
||||||||||||||||||||
(以百万为单位) |
长期的 关怀 保险 |
生命 保险 |
固定 年金 |
变量 年金 |
总 |
|||||||||||||||
截至1月1日的余额 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
延期费用 |
||||||||||||||||||||
摊销 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
截至12月31日的余额 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
颁布部分 |
||||||||||||||||||||
递延购置成本总额 |
$ | |||||||||||||||||||
(以百万为单位) |
6月30日, 2024 |
12月31日, 2023 |
||||||
长期护理保险 |
$ | $ | ||||||
人寿保险 |
||||||||
固定年金 |
||||||||
长期保险合同总额 |
||||||||
递延利润负债 |
||||||||
再保险成本 |
||||||||
未来政策福利总额 |
$ | $ | ||||||
2024年6月30日 |
||||||||||||
(美元金额(百万美元)) |
长期的 护理保险 |
生命 保险 |
固定 年金 |
|||||||||
预期净保费现值: |
||||||||||||
截至1月1日的期初余额 |
$ | $ | $ | |||||||||
初始余额,按原始折扣率计算 |
$ | $ | $ | |||||||||
现金流假设变化的影响 |
||||||||||||
与预期经验的实际差异的影响 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
调整后的期初余额 |
||||||||||||
发行 |
||||||||||||
利息累加 |
||||||||||||
收取的净保费 (1) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
取消承认(失误和退出) |
||||||||||||
其他 |
||||||||||||
期末余额,按原始折扣率计算 |
||||||||||||
更改贴现率假设的影响 |
( |
) | ||||||||||
截至6月30日的期末余额 |
$ | $ | $ | |||||||||
预期未来政策收益的现值: |
||||||||||||
截至1月1日的期初余额 |
$ | $ | $ | |||||||||
初始余额,按原始折扣率计算 |
$ | $ | $ | |||||||||
现金流假设变化的影响 |
( |
) | ||||||||||
与预期经验的实际差异的影响 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
调整后的期初余额 |
||||||||||||
发行 |
||||||||||||
利息累加 |
||||||||||||
福利支付 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
取消承认(失误和退出) |
||||||||||||
其他 |
||||||||||||
期末余额,按原始折扣率计算 |
||||||||||||
更改贴现率假设的影响 |
( |
) | ||||||||||
截至6月30日的期末余额 |
$ | $ | $ | |||||||||
地板调整前未来保单福利的净负债 |
$ | $ | $ | |||||||||
地板调整 (2) |
||||||||||||
未来保单福利的净负债 |
||||||||||||
减去:可收回的再保险 |
||||||||||||
未来保单福利的净负债,扣除可收回的再保险净额 |
$ | $ | $ | |||||||||
加权平均负债期限(年) |
(1) |
代表从保单持有人收取的毛保费部分,用于资助预期福利付款。 |
(2) |
当一个群体的未来净保费现值超过未来福利现值时,有必要进行地板调整。下限调整确保每个群体未来保单福利的责任不低于零。这种调整在我们的定期人寿保险产品中最为普遍,因为它们的产品设计是固定保费期,然后每年提高保费。 |
2023年12月31日 |
||||||||||||
(美元金额(百万美元)) |
长期的 护理保险 |
生命 保险 |
固定 年金 |
|||||||||
预期净保费现值: |
||||||||||||
截至1月1日的期初余额 |
$ | $ | $ | |||||||||
初始余额,按原始折扣率计算 |
$ | $ | $ | |||||||||
现金流假设变化的影响 |
( |
) | ||||||||||
与预期经验的实际差异的影响 |
( |
) | ||||||||||
调整后的期初余额 |
||||||||||||
发行 |
||||||||||||
利息累加 |
||||||||||||
收取的净保费 (1) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
取消承认(失误和退出) |
||||||||||||
其他 |
||||||||||||
期末余额,按原始折扣率计算 |
||||||||||||
更改贴现率假设的影响 |
||||||||||||
截至12月31日的期末余额 |
$ | $ | $ | |||||||||
预期未来政策收益的现值: |
||||||||||||
截至1月1日的期初余额 |
$ | $ | $ | |||||||||
初始余额,按原始折扣率计算 |
$ | $ | $ | |||||||||
现金流假设变化的影响 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
与预期经验的实际差异的影响 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
调整后的期初余额 |
||||||||||||
发行 |
||||||||||||
利息累加 |
||||||||||||
福利支付 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
取消承认(失误和退出) |
||||||||||||
其他 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
期末余额,按原始折扣率计算 |
||||||||||||
更改贴现率假设的影响 |
||||||||||||
截至12月31日的期末余额 |
$ | $ | $ | |||||||||
地板调整前未来保单福利的净负债 |
$ | $ | $ | |||||||||
地板调整 (2) |
||||||||||||
未来保单福利的净负债 |
||||||||||||
减去:可收回的再保险 |
||||||||||||
未来保单福利的净负债,扣除可收回的再保险净额 |
$ | $ | $ | |||||||||
加权平均负债期限(年) |
(1) |
代表从保单持有人收取的毛保费部分,用于资助预期福利付款。 |
(2) |
当一个群体的未来净保费现值超过未来福利现值时,有必要进行地板调整。下限调整确保每个群体未来保单福利的责任不低于零。这种调整在我们的定期人寿保险产品中最为普遍,因为它们的产品设计是固定保费期,然后每年提高保费。 |
6月30日, 2024 |
12月31日, 2023 |
|||||||
长期护理保险 |
||||||||
利息增加 (锁定) 率 |
% | % | ||||||
当期贴现率 |
% | % | ||||||
人寿保险 |
||||||||
利息增加 (锁定) 率 |
% | % | ||||||
当期贴现率 |
% | % | ||||||
固定年金 |
||||||||
利息增加 (锁定) 率 |
% | % | ||||||
当期贴现率 |
% | % |
2024年6月30日 |
2023年12月31日 |
|||||||||||||||
(以百万为单位) |
未打折 |
折扣 |
未打折 |
折扣 |
||||||||||||
长期护理保险 |
||||||||||||||||
预期未来毛保费 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
预期未来的福利支付 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
人寿保险 |
||||||||||||||||
预期未来毛保费 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
预期未来的福利支付 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
固定年金 |
||||||||||||||||
预期未来毛保费 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
预期未来的福利支付 |
$ | $ | $ | $ |
截至三个月 6月30日, |
截至6个月 6月30日, |
截至的年度 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
2023年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(金额以百万计 |
毛收入 保费 |
利息 吸积 (1) |
毛收入 保费 |
利息 吸积 (1) |
毛收入 保费 |
利息 吸积 (1) |
毛收入 保费 |
利息 吸积 (1) |
毛收入 保费 |
利息 吸积 (1) |
||||||||||||||||||||||||||||||
长期护理保险 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||||||||||||||||||||
人寿保险 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
固定年金 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|||||||||||||||||||||
总 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
利息增加金额计入简明综合损益表的福利及其他政策储备变动。 |
(以百万为单位) |
6月30日, 2024 |
12月31日, 2023 |
||||||
人寿保险 |
$ | $ | ||||||
固定年金 |
||||||||
可变年金 |
||||||||
固定指数年金嵌入式衍生品 (1) |
||||||||
指数化的万能人寿嵌入衍生品 (1) |
||||||||
额外保险责任 (2) |
||||||||
其他 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
投保人账户余额合计 |
$ | $ | ||||||
|
|
|
|
(1) |
有关其他信息,请参阅附注5。 |
(2) |
指与死亡或其他保险利益有关的额外负债,记录在投保人账户余额内,被视为长期保险合同。有关其他信息,请参阅附注10。 |
2024年6月30日 |
||||||||||||
(美元金额(百万美元)) |
生命 保险 |
固定 年金 |
变量 年金 |
|||||||||
截至1月1日的期初余额 |
$ | $ | $ | |||||||||
发行 |
||||||||||||
收到的保费 |
||||||||||||
保单收费 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
自首和撤回 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
福利支付 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
向单独账户的净转移 |
( |
) | ||||||||||
记入贷方的利息 |
||||||||||||
其他 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至6月30日的期末余额 |
$ | $ | $ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
加权平均贷记率 |
% |
% | % | |||||||||
风险净额 (1) |
$ | $ | $ | |||||||||
现金退还价值 |
$ | $ | $ |
(1) |
固定年金产品和可变年金产品的风险净额包括一般账户和单独账户,包括与年化和归类为MRB的其他保险福利有关的金额。 |
2023年12月31日 |
||||||||||||
(美元金额(百万美元)) |
生命 保险 |
固定 年金 |
变量 年金 |
|||||||||
截至1月1日的期初余额 |
$ | $ | $ | |||||||||
发行 |
||||||||||||
收到的保费 |
||||||||||||
保单收费 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
自首和撤回 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
福利支付 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
来自单独账户的净转移 |
||||||||||||
记入贷方的利息 |
||||||||||||
其他 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至12月31日的期末余额 |
$ | $ | $ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
加权平均贷记率 |
% | % | % | |||||||||
风险净额 (1) |
$ | $ | $ | |||||||||
现金退还价值 |
$ | $ | $ |
(1) |
固定年金产品和可变年金产品的风险净额包括一般账户和单独账户,包括与年化和归类为MRB的其他保险福利有关的金额。 |
2024年6月30日 |
||||||||||||||||||||
(以百万为单位) |
保证 最小值 |
分以上 |
分以上 |
大于 分以上 |
总计: (1) |
|||||||||||||||
少于 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
不包括万能人寿保险和约 $ 100万家在他们的信贷战略中有市场成分的公司。 |
2023年12月31日 |
||||||||||||||||||||
(以百万为单位) |
保证 最小值 |
分以上 |
分以上 |
大于 分以上 |
总计: (1) |
|||||||||||||||
少于 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
不包括约美元的万能人寿保险和投资合同 |
(美元金额(百万美元)) |
2024年6月30日 |
2023年12月31日 |
||||||
截至1月1日的期初余额 |
$ | $ | ||||||
影子会计调整前的初始余额 |
$ | $ | ||||||
现金流假设变化的影响 |
||||||||
与预期经验的实际差异的影响 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
调整后的期初余额 |
||||||||
发行 |
||||||||
利息累加 |
||||||||
收集的评估 |
||||||||
福利支付 |
( |
) | ( |
) | ||||
取消承认(失误和退出) |
||||||||
|
|
|
|
|||||
影子会计调整前的期末余额 |
||||||||
影子会计调整的影响 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
期末余额 |
||||||||
减去:可收回的再保险 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
附加保险负债,扣除可收回的再保险后的净额 |
$ | $ | ||||||
|
|
|
|
|||||
加权平均负债期限(年) |
6月30日, 2024 |
12月31日, 2023 |
|||||||
利息增长率 (1) |
% | % | ||||||
预计贷记率 (2) |
% | % |
(1) |
利息累积率是根据保单持有人在有关期间的加权平均贷记利率厘定。 有效的, 并根据调整后的期初余额,用来衡量利息增加额。 |
(2) |
预计贷款率是通过使用未来贷款率曲线确定的,该曲线利用反映预测期间预期再投资活动和现有资产流失的投资组合方法。预计贷记率用于对未来的分摊和超额福利进行贴现。 |
三个月后结束 |
六个月后结束 |
年终了 12月31日, |
||||||||||||||||||
6月30日, |
6月30日, |
|||||||||||||||||||
(以百万为单位) |
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
2023 |
|||||||||||||||
总摊款 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
利息增加 (1) |
$ | $ | $ | $ | $ |
(1) |
利息增加金额计入简明综合损益表的福利及其他政策储备变动。 |
2024年6月30日 |
2023年12月31日 |
|||||||||||||||||||||||
(以百万为单位) |
资产 |
负债 |
净负债 |
资产 |
负债 |
净负债 |
||||||||||||||||||
固定指数化年金 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
可变年金 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
市场风险总收益 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024年6月30日 |
||||||||||||
(美元金额(百万美元)) |
固定索引 年金 |
变量 年金 |
再保险 可收回 (1) |
|||||||||
截至1月1日的期初余额 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
特定工具信用风险变化影响前的初始余额 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
发行 |
||||||||||||
利息累加 |
||||||||||||
已收取的归属费用 |
||||||||||||
福利支付 |
( |
) |
( |
) | ||||||||
利率变动的影响 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
股票市场变化的影响 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
实际投保人行为与预期行为不同 |
( |
) |
||||||||||
未来预期投保人行为变化的影响 |
||||||||||||
其他未来预期假设的变化的影响 |
||||||||||||
其他 |
( |
) |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
特定工具信用风险变化影响前的期末余额 |
||||||||||||
特定工具信用风险变化的影响 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至6月30日的期末余额 |
$ |
|||||||||||
|
|
|||||||||||
减去:可收回的再保险 |
||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
市场风险收益,扣除可收回的再保险 |
$ |
$ |
||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
合同者的加权平均达到年龄 |
||||||||||||
风险净额 (2) |
(1) |
代表与我们的可变年金MRB相关的净再保险资产。 |
(2) |
关于风险净额的更多信息,见附注9。 |
2023年12月31日 |
||||||||||||
(美元金额(百万美元)) |
固定索引 年金 |
变量 年金 |
再保险 可收回 (1) |
|||||||||
截至1月1日的期初余额 |
$ | $ | $ | |||||||||
特定工具信用风险变化影响前的初始余额 |
$ | $ | $ | |||||||||
发行 |
||||||||||||
利息累加 |
||||||||||||
已收取的归属费用 |
||||||||||||
福利支付 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
利率变动的影响 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
股票市场变化的影响 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
实际投保人行为与预期行为不同 |
( |
) | ||||||||||
未来预期投保人行为变化的影响 |
||||||||||||
其他未来预期假设的变化的影响 |
||||||||||||
其他 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
特定工具信用风险变化影响前的期末余额 |
||||||||||||
特定工具信用风险变化的影响 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至12月31日的期末余额 |
$ | |||||||||||
|
|
|||||||||||
减去:可收回的再保险 |
||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
市场风险收益,扣除可收回的再保险 |
$ | $ | ||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
合同者的加权平均达到年龄 |
||||||||||||
风险净额 (2) |
(1) |
代表与我们的可变年金MRB相关的净再保险资产。 |
(2) |
关于风险净额的更多信息,见附注9。 |
(以百万为单位) |
2024年6月30日 |
2023年12月31日 |
||||||
截至1月1日的期初余额 |
$ | $ | ||||||
保费及按金 |
||||||||
保单收费 |
( |
) | ( |
) | ||||
自首和撤回 |
( |
) | ( |
) | ||||
福利支付 |
( |
) | ( |
) | ||||
投资业绩 |
||||||||
普通账户转账净额 |
( |
) | ||||||
其他收费 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
期末余额 |
$ | $ | ||||||
|
|
|
|
|||||
现金退还价值 (1) |
$ | $ |
(1) |
现金退赔价值代表合同持有人可分配的账户余额减去某些退赔费用的金额。 |
(以百万为单位) |
2024年6月30日 |
2023年12月31日 |
||||||
股票型基金 |
$ | $ | ||||||
平衡资金 |
||||||||
债券基金 |
||||||||
货币市场基金 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总 |
$ | $ | ||||||
|
|
|
|
(以百万为单位) |
6月30日, 2024 |
12月31日, 2023 |
||||||
颁布部分 |
$ | $ | ||||||
生活和年金部门 (1) |
||||||||
其他抵押贷款保险业务 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
保单和合同索赔的总责任 |
$ | $ | ||||||
|
|
|
|
(1) |
主要包括与我们的万能和定期万能人寿保险产品相关的余额。 |
截至6月30日的六个月里, |
||||||||
(以百万为单位) |
2024 |
2023 |
||||||
截至1月1日的期初余额 |
$ | $ | ||||||
减少可收回的再保险 |
( |
) | ( |
) | ||||
净年初余额 |
||||||||
与以下保险事件相关的发生: |
||||||||
本年度 |
||||||||
前几年 |
( |
) | ( |
) | ||||
已发生的总金额 |
||||||||
与以下保险事件相关的支付: |
||||||||
本年度 |
( |
) | ( |
) | ||||
前几年 |
( |
) | ( |
) | ||||
已支付总额 |
( |
) | ( |
) | ||||
外币折算 |
||||||||
期末净余额 |
||||||||
增加可追回的再保险 |
||||||||
截至6月30日的期末余额 |
$ | $ | ||||||
(以百万为单位) |
6月30日, 2024 |
12月31日, 2023 |
||||||
Genworth控股公司 |
||||||||
(1) |
$ | $ | ||||||
浮动利率初级次级票据,到期 (2) |
||||||||
小计 |
||||||||
债券同意费 |
( |
) | ( |
) | ||||
延期借款费用 |
( |
) | ( |
) | ||||
Total Genworth Holdings |
||||||||
Enact Holdings |
||||||||
延期借款费用 |
( |
) | ( |
) | ||||
Total Enact Holdings |
||||||||
总 |
$ | $ | ||||||
(1) |
Genworth Holdings有权随时在通知票据持有人的情况下以等于以下金额较高的价格赎回全部或部分优先票据 |
(2) |
Genworth Holdings可能偿还、赎回或回购美元 |
三个月后结束 6月30日, |
六个月后结束 6月30日, |
|||||||||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||
美国法定联邦所得税率 |
% | % | % | % | ||||||||||||
由于以下原因导致费率增加: |
||||||||||||||||
对终止的掉期交易所得征税 |
( |
) | ||||||||||||||
不可免赔额 费用 |
||||||||||||||||
其他,净额 |
( |
) | ||||||||||||||
有效率 |
% | % | % | % | ||||||||||||
三个月后结束 6月30日, |
截至六个月 6月30日, |
|||||||||||||||
(以百万为单位) |
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
||||||||||||
收入: |
||||||||||||||||
颁布部分 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
长期护理保险部门 |
||||||||||||||||
生活和年金部分: |
||||||||||||||||
人寿保险 |
||||||||||||||||
固定年金 |
||||||||||||||||
可变年金 |
||||||||||||||||
生活和年金部门 |
||||||||||||||||
公司和其他 |
( |
) | ||||||||||||||
总收入 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
三个月后结束 6月30日, |
六个月后结束 6月30日, |
|||||||||||||||
(以百万为单位) |
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
||||||||||||
Genworth Financial,Inc.的净利润'普通股股东 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
加:归属于非控股权益的净利润 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
净收入 |
||||||||||||||||
减:已终止业务的收入(损失),扣除税款 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
持续经营收入 |
||||||||||||||||
减去:可归因于非控股权益的持续经营净收入 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
Genworth Financial,Inc.获得的持续经营收入'普通股股东 |
||||||||||||||||
Genworth Financial,Inc.可获得的持续经营收入调整普通股股东: |
||||||||||||||||
净投资(收益)损失,净 (1) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
归因于利率、股票市场和相关对冲的市场风险收益公允价值变化 (2) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||
提前偿还债务的(收益)损失,净 (3) |
( |
) | ||||||||||||||
重组相关费用 |
||||||||||||||||
调整税 |
( |
) |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
Genworth Financial,Inc.的调整后营业收入普通股股东 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
净投资(收益)损失已就非控股权益应占部分美元进行调整 1000万美元和300万美元 截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月分别为百万美元和美元 截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月内均为百万美元。 |
(2) |
市场风险福利和相关对冲的公允价值变化进行了调整,以排除准备金、归因费用和福利付款的变化 ( )百万元及$ ( 截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月分别为百万美元和美元 ( )百万元及$ ( 截至2024年6月30日和2023年6月30日止六个月分别为百万。 |
(3) |
提前偿还债务的(收益)损失扣除非控股权益应占部分美元 截至2024年6月30日的三个月和六个月内为百万美元。 |
三个月后结束 6月30日, |
六个月后结束 6月30日, |
|||||||||||||||
(以百万为单位) |
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
||||||||||||
Genworth Financial,Inc.的调整后营业收入(亏损)'普通股股东: |
||||||||||||||||
颁布部分 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
长期护理保险部门 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
生活和年金部分: |
||||||||||||||||
人寿保险 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
固定年金 |
||||||||||||||||
可变年金 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
生活和年金部门 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
公司和其他 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
Genworth Financial,Inc.的调整后营业收入普通股股东 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(以百万为单位) |
6月30日, 2024 |
12月31日, 2023 |
||||||
资产: |
||||||||
颁布部分 |
$ | $ | ||||||
长期护理保险部门 |
||||||||
生活和年金部门 |
||||||||
公司和其他 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
总资产 |
$ | $ | ||||||
|
|
|
|
(以百万为单位) |
网络 未实现 投资 利得 (损失) |
衍生品 iii而被界定为 树篱 (1) |
世界上的变化 贴现率 习惯于 量测 未来政策 好处 |
更改中 乐器- 专一 信用风险 的市场份额 风险受益 |
外国 货币 翻译 及其他 调整 |
总 |
||||||||||||||||||
截至2024年4月1日的余额 |
$ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||||||
更改类别前的保监处 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
从OCI重新分类的金额 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
本期OCI |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
截至2024年6月30日非控股权益前的余额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
减:归属于非控股权益的OCI变化 |
||||||||||||||||||||||||
截至2024年6月30日的余额 |
$ | ( |
) | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||||||||
(1) |
有关其他信息,请参阅附注5。 |
(以百万为单位) |
网络 未实现 投资 利得 (损失) |
衍生品 iii而被界定为 树篱 (1) |
世界上的变化 贴现率 习惯于 量测 未来政策 好处 |
更改中 乐器- 专一 信用风险 的市场份额 风险受益 |
外国 货币 翻译 及其他 调整 |
总 |
||||||||||||||||||
截至2023年4月1日的余额 |
$ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||||||
更改类别前的保监处 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
从OCI重新分类的金额 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
本期OCI |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
截至2023年6月30日非控股权益前的余额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
减:归属于非控股权益的OCI变化 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
截至2023年6月30日的余额 |
$ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||||||
(1) |
有关其他信息,请参阅附注5。 |
(以百万为单位) |
网络 未实现 投资 利得 (损失) |
衍生品 iii而被界定为 树篱 (1) |
世界上的变化 贴现率 习惯于 量测 未来的中国政策 好处 |
更改中 乐器- 专一 信用风险 的市场份额 风险受益 |
外国 货币 翻译 及其他 调整 |
总 |
||||||||||||||||||
截至2024年1月1日的余额 |
$ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||||||
更改类别前的保监处 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
从OCI重新分类的金额 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
本期OCI |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
截至2024年6月30日非控股权益前的余额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
减:归属于非控股权益的OCI变化 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
截至2024年6月30日的余额 |
$ | ( |
) | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||||||||
(1) |
有关其他信息,请参阅附注5。 |
(以百万为单位) |
网络 未实现 投资 利得 (损失) |
衍生品 iii而被界定为 树篱 (1) |
世界上的变化 贴现率 习惯于 量测 未来的中国政策 好处 |
更改中 乐器- 专一 信用风险 的市场份额 风险受益 |
外国 货币 翻译 及其他 调整 |
总 |
||||||||||||||||||
截至2023年1月1日的余额 |
$ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||||||
更改类别前的保监处 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
从OCI重新分类的金额 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
本期OCI |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
截至2023年6月30日非控股权益前的余额 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
减:归属于非控股权益的OCI变化 |
||||||||||||||||||||||||
截至2023年6月30日的余额 |
$ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||||||
(1) |
有关其他信息,请参阅附注5。 |
报告中受影响的第1行第3项 浓缩合并 损益表 | ||||||||||||||||||
截至6月30日的三个月, |
截至6月30日的六个月, |
|||||||||||||||||
(以百万为单位) |
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
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未实现投资(收益)净损失: |
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投资的未实现(收益)损失 |
$ |
$ |
$ |
$ |
净投资(收益) | |||||||||||||
所得税 |
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备付所得 | |||||||||
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总 |
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$ |
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符合对冲条件的衍生品: |
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利率互换对冲资产 |
$ |
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) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
净投资收益 | |||||
利率互换对冲资产 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
净投资(收益) | |||||||||
利率掉期对冲负债 |
利息开支 | |||||||||||||||||
利率掉期对冲负债 |
( |
) |
净投资(收益) | |||||||||||||||
外币掉期 |
( |
) |
净投资(收益)损失 | |||||||||||||||
所得税 |
所得税拨备 | |||||||||||||||||
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总 |
$ |
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$ |
( |
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$ |
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) |
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项目 2。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
以下对我们财务状况和经营结果的讨论和分析应与我们的未经审计的简明综合财务报表和相关的附注以及我们的2023年年度报告Form 10-k一起阅读。除文意另有所指外,此处提及的“Genworth”、“公司”、“我们”或“我们”均指Genworth Financial,Inc.。所提及的“Genworth Financial”仅指Genworth Financial,Inc.,而非其任何合并子公司。
有关前瞻性陈述的警示说明
本报告包含1995年私人证券诉讼改革法所指的某些“前瞻性陈述”。前瞻性陈述可以通过诸如“预期”、“打算”、“预期”、“计划”、“相信”、“寻求”、“估计”、“将”或类似含义的词语来识别,包括但不限于关于我们未来业务和财务业绩前景的陈述。前瞻性陈述的例子包括我们所作的与潜在股息或股票回购有关的陈述;Enact Holdings,Inc.(“Enact Holdings”)未来的资本回报,包括股票回购,以及季度和特别股息;我们的长期护理保险多年有效费率行动计划中设想的已批准和未来费率行动的累积经济效益;未来财务业绩,包括预期实际和预期经验之间的不利季度差异可能持续导致我们的长期护理保险业务未来重新计量亏损的预期;我们业务的未来财务状况;流动性和新业务线或新产品和服务,例如我们正在通过CareScout业务(“CareScout”)追求的产品和服务;以及我们就可能发生的衰退所作的声明。
前瞻性陈述基于管理层目前的预期和假设,这些预期和假设会受到难以预测的内在不确定性、风险和环境变化的影响。由于全球政治、经济、通货膨胀、商业、竞争、市场、监管和其他因素和风险,实际结果和结果可能与前瞻性陈述中的结果大不相同,这些因素和风险包括但不限于:
• | 无法成功推出新的业务线,包括长期护理保险和我们正在与CareScout合作的其他产品和服务; |
• | 我们未能保持我们传统人寿保险子公司的自给自足,包括由于无法实现有效费率行动的预期水平和/或未来保费费率上调和相关福利削减的时间比最初假设的更长;其他监管行动对我们的人寿保险业务产生负面影响; |
• | 估计、假设、方法、估值、预测和/或模型的不准确或变化,导致准备金不足或其他不利结果(包括季度、年度或其他审查的任何变化); |
• | 因无法从Enact Holdings获得股息或任何其他资本回报,以及资本和融资来源有限以及需要以不利条件寻求额外资本而对控股公司流动性造成的影响; |
• | 联邦国家抵押贷款协会(Fannie Mae)、联邦住房贷款抵押公司(Freddie Mac)或美国抵押贷款保险市场的结构或要求发生不利变化;通过联邦政府抵押贷款保险计划承保的贷款数量增加,包括联邦住房管理局(FHA)提供的贷款;ACT Holdings和/或其美国抵押贷款保险子公司无法继续满足私人抵押贷款保险人资格要求(PMIER)(或其任何不利变化)所要求的要求,无法满足适用监管机构的最低法定资本金要求或房利美或房地美的抵押贷款保险人资格要求; |
78
• | 经济、市场和政治条件的变化,包括通货膨胀率上升、劳动力短缺和利率上升,这可能增加未来经济衰退的风险;意想不到的金融事件,可能导致全市场流动性问题和其他重大市场混乱,导致其他金融机构亏损、违约或信用评级下调;经济状况恶化、经济衰退或房价下跌,所有这些都可能由许多潜在因素推动;政治和经济不稳定或政府政策的变化,包括美国联邦税法或税率,以及监管机构因即将到来的2024年美国总统选举而发生的任何政府更迭;以及国际证券市场的波动; |
• | 财务实力和信用评级的下调以及对流动性的潜在不利影响;交易对手信用风险;再保险安排或衍生工具的交易对手违约;影响投资资产价值的违约或其他事件; |
• | 税率、税法的变化,或者会计、报告准则的变化; |
• | 诉讼和监管调查或其他行动,包括与交易对手的商业和合同纠纷; |
• | 无法留住、吸引和激励合格的员工或高级管理人员; |
• | Acact Holdings失去了重要的关键客户和分销关系; |
• | 我们在披露控制和程序或财务报告内部控制方面的缺陷造成的影响; |
• | 发生自然或人为灾难,包括地缘政治紧张局势和战争(包括俄罗斯入侵乌克兰和以色列-哈马斯冲突)、突发公共卫生事件,包括流行病或气候变化; |
• | 无法有效管理信息技术系统(包括人工智能)、网络事件或我们或我们的第三方供应商的其他故障、中断或安全漏洞,以及与人工智能相关的未知风险和不确定性; |
• | 第三方供应商无法履行其对我们的义务; |
• | 缺乏保障我们免受损失的再保险的可得性、可负担性或充分性; |
• | 高按揭成数的房屋按揭贷款减少,或取消按揭保险的数目增加; |
• | 针对Enact Holdings委托承销计划的意外索赔; |
• | 基因研究和诊断成像等医学进步、包括人工智能在内的新兴新技术和相关立法的影响;以及 |
• | 我们于2024年2月29日提交给美国证券交易委员会的10-k表格年度报告中包含的风险因素中描述的其他因素。 |
我们在Form 10-k年度报告中提供了有关这些风险和不确定性的更多信息。未列入清单的因素可能会对实现前瞻性陈述构成更多的重大障碍。因此,出于上述原因,我们告诫读者不要依赖任何前瞻性陈述。我们没有义务公开更新任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来发展还是其他原因,除非适用的证券法可能要求这样做。
概述
Genworth Financial通过其主要保险子公司提供抵押贷款和长期护理保险产品。Genworth Financial是Enact Holdings的母公司,Enact Holdings是美国领先的私人抵押贷款保险提供商,通过其抵押贷款保险子公司。Genworth Financial的主要美国人寿保险子公司提供长期护理保险,并管理有效的寿险
79
保险和年金产品。Genworth Financial还拥有一家初创企业,通过CareScout提供收费服务、建议、咨询和其他老年护理产品和服务。
我们通过三个部分报告我们的业务结果:ACT;长期护理保险;以及人寿和年金。人寿和年金部分的产品包括传统和非传统人寿保险(定期、万能和定期万能人寿保险以及公司拥有的人寿保险和融资协议),以及固定和可变年金,这些产品都没有得到积极的营销或销售。
除了我们的三个可报告部门外,我们还包括公司和其他部门,其中包括Genworth Holdings,Inc.(“Genworth Holdings”)层面发生的债务融资费用、未分配的公司收入和费用以及部门间交易的抵消。公司和其他还包括不能单独报告的其他业务的业绩,如某些国际业务和CareScout初创企业的业绩。
Enact Holdings是一家上市公司,在纳斯达克全球精选市场交易所上市,股票代码为“ACT”。Genworth Financial通过间接多数表决权权益保持对Enact Holdings的控制,因此,Enact Holdings仍是Genworth Financial的合并子公司。Enact Holdings及其抵押贷款保险子公司构成,因此通常可以被视为我们的ACT部门,或通常称为“ACT”。
战略更新
我们改进了我们的战略优先事项,以反映我们迄今取得的重大进展。
创造股东价值
我们继续通过ACT不断增长的市场价值和资本回报来创造股东价值。Enact Holdings在2024年第二季度向Genworth Holdings提供了6,300美元万的资本回报,并于2024年5月1日宣布了25000美元万的新股票回购授权。基于Genworth Financial持有Enact Holdings约81%的股权,我们预计2024年全年将从Enact Holdings获得24500美元万至28500美元万的资本回报。资本回报的最终金额和形式最终将取决于企业业绩、市场状况和监管部门的批准。我们相信,Enact的资本回报将继续为我们的战略计划提供资金,包括新的CareScout产品和服务,以及股票回购和机会性债务削减,从而继续使我们的股东受益。自2022年5月首次批准Genworth Financial的股票回购计划以来,截至2024年7月,我们已回购了价值47000美元的Genworth Financial普通股万股票。有关我们的股票回购计划的更多信息,请参阅“-流动性和资本资源”。
遗留业务
我们继续在我们的战略重点上取得进展,以保持自给自足、以客户为中心的传统美国寿险公司,包括我们的长期护理保险、人寿保险和年金业务。我们的长期护理保险多年有效费率行动计划仍然是我们支持这一战略优先事项的最有效工具。自2012年至2024年第二季度,按净现值计算,我们获得的估计累计经济效益约为292亿。随着我们独立管理我们的传统人寿保险子公司,这些实体将继续依靠其法定资本、大量准备金、有效区块的审慎管理和长期护理保险有效费率行动来履行投保人义务。有关我们的有效费率行动的更多信息,请参阅“-经营结果和选定的财务和经营业绩衡量标准”和“-长期护理保险部门”。
CareScout增长计划
我们计划通过CareScout以创新的、以消费者为中心的老龄化护理服务和融资解决方案来推动未来的增长。在2024年第二季度,我们继续扩大我们的长期护理网络
80
向40多个州和300多家高质量、以人为中心的家庭护理提供者提供优质家庭护理服务(“CareScout优质网络”)。几乎所有这些提供商都同意每小时费率低于各自邮政编码中的护理成本中值(由Genworth在2023年进行的护理成本调查确定),同时满足我们的质量认证标准。我们已经收到了提供商和投保人的积极反馈,我们计划继续将这些类型的提供商添加到网络中。虽然最初的重点是我们的长期护理保险投保人,但我们相信,随着时间的推移和CareScout Quality Network的全国覆盖,我们可以将CareScout服务业务的范围扩大到更多的消费市场。除了给消费者带来好处外,通过该网络提供的折扣有望通过降低索赔成本进一步降低我们传统长期护理保险业务的风险。我们的目标是谨慎地扩大我们的CareScout服务业务并使其多样化,并预计在2024年全年为我们的CareScout服务业务贡献约3,500美元的万资本。
我们还在努力通过我们的CareScout保险业务为重新进入长期护理保险市场奠定必要的基础。最初,我们将寻求监管机构批准一种带有上限覆盖限制和保守假设的个别产品,旨在减少未来保费上涨的需求。新产品还将包括访问CareScout Quality Network,该网络提供显著的护理成本折扣,以帮助投保人优化他们的索赔金额。我们计划继续创新未来的产品,让家庭有更多的选择来计划不断增加的护理成本。
我们将继续努力在我们的资本配置战略中保持有纪律的方法,平衡对CareScout增长计划的投资和向股东返还价值。
财务实力和信用评级
2024年3月27日,穆迪投资者服务公司(Moody‘s Investors Service,Inc.)确认了Enact Mortgage Insurance Corporation(“Emico”)的财务实力评级为“A3”,并将前景从稳定改为正面。2024年4月12日,惠誉评级公司确认Emico的财务实力评级为A-,并将前景从稳定改为正面。
自2024年2月29日(我们以表格10-k提交2023年年度报告之日)之后,我们保险子公司的财务实力评级或Genworth Financial和Genworth Holdings的信用评级没有其他变化。有关Genworth Financial保险子公司财务实力评级以及Genworth Financial和Genworth Holdings信用评级的更多信息,包括其对我们业务的重要性,请参阅我们2023年年度报告中的“第1项-评级”表格10-k。
我们的财务信息
本季度报告Form 10-Q中的财务信息来自我们未经审计的简明综合财务报表。
收入和费用
我们的收入主要包括以下内容:
• | 保费.保费主要包括从抵押、长期护理和定期人寿保险产品中赚取的保费。 |
• | 净投资收益.净投资收入是指我们的投资所获得的收入。关于净投资收益变化的讨论,见“--投资和衍生工具”下这一行项目的比较。 |
• | 净投资收益(亏损)。净投资收益(损失)主要包括出售投资的已实现损益、信贷损失和未实现的权益损益。 |
81
证券、有限合伙投资和衍生工具。关于净投资收益(损失)变化的讨论,请参阅“-投资和衍生工具”下这一行项目的比较。 |
• | 保单费用和其他收入.保单手续费及其他收入主要包括按保单持有人及合约持有人账户价值评估的费用、退保费、按万能险及定期人寿保险单评估的保险费、按投资合约持有人账户价值评估的咨询及行政服务费、经纪/交易商佣金收入、合约承保服务的手续费收入及其他费用。 |
我们的费用主要包括以下几项:
• | 政策储备的福利和其他变化.保单准备金的利益及其他变动主要包括已支付的利益、利息增值开支及其他与长期护理保险、人寿保险、固定及可变年金的未来保单利益有关的准备金活动,以及与按揭保险产品有关的索偿成本。 |
• | 负债重新计量(收益)损失。负债重新计量(收益)损失是实际经验与预期经验的净保费比率的变化,以及用来衡量长期、传统和有限付款保险合同的现金流假设的更新。 |
• | 市场风险收益及相关套期保值的公允价值变动。市场风险利益及相关对冲的公允价值变动包括市场风险利益的公允价值变动(工具特定信用风险的变动除外),扣除支持我们的市场风险利益的非合资格衍生工具的公允价值变动。 |
• | 利息记入贷方。贷记利息是指代表投保人和合同人普通账户余额贷记的利息。 |
• | 收购和运营费用,扣除递延费用。购买和运营费用扣除递延费用后,是指与购买和持续维持保险和投资合同有关的成本和支出,包括佣金、保单发行费用以及其他承保和一般运营费用。这些成本和支出是扣除资本化和递延的金额后的净额,后者是与成功获得新的或续期保单和投资合同直接相关的成本和支出,例如超过最终续期佣金的第一年佣金和其他保单发行费用。我们使用各种方法将公司费用分配给我们的每个细分市场。 |
• | 递延收购成本和无形资产的摊销。递延收购成本(“DAC”)和无形资产的摊销主要包括资本化收购成本、未来利润现值和资本化软件的摊销。 |
• | 利息支出。利息支出主要是指Genworth Holdings和Enact Holdings借款产生的利息。 |
• | 所得税拨备(福利)我们按21%的美国企业联邦所得税税率对我们的企业征税。然后对每个部分进行调整,以反映该部分的独特税务属性,例如美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)和税法之间的永久性差异。所得税综合拨备与各分部所得税拨备总和之间的差额反映在公司及其他项目中。 |
本文披露的实际税率采用整数计算。因此,显示的百分比可能与使用四舍五入的数字计算的有效税率不同。每年确定的税率和对每个分部的所得税拨备的调整是估计数,可能会受到审查,并可能每年发生变化。有关用于记录我们三个可报告部门以及公司和其他部门所得税拨备的有效税率的讨论,请参阅我们未经审计的简明综合财务报表中“第1项--财务报表”下的附注15。
82
• | 可归因于非控股权益的净收入。可归因于非控股权益的净收入是指Genworth Financial的合并子公司Enact Holdings持续运营收入中的第三方所有权权益。 |
综合经营成果
截至2024年6月30日的三个月与截至2023年6月30日的三个月
下表列出了所示期间的综合业务成果:
三个月后结束 6月30日, |
增加 (减少)和 百分比 变化 |
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(以百万为单位) |
2024 | 2023 | 2024年与2023年 | |||||||||||||
收入: |
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保费 |
$ | 855 | $ | 902 | $ | (47 | ) | (5 | )% | |||||||
净投资收益 |
808 | 785 | 23 | 3 | % | |||||||||||
净投资收益(亏损) |
(61 | ) | 39 | (100 | ) | NM | (1) | |||||||||
保单费用和其他收入 |
167 | 166 | 1 | 1 | % | |||||||||||
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总收入 |
1,769 | 1,892 | (123 | ) | (7 | )% | ||||||||||
|
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福利和费用: |
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政策储备的福利和其他变化 |
1,151 | 1,175 | (24 | ) | (2 | )% | ||||||||||
负债重新计量(收益)损失 |
39 | 70 | (31 | ) | (44 | )% | ||||||||||
市场风险收益和相关对冲的公允价值变化 |
(8 | ) | (19 | ) | 11 | 58 | % | |||||||||
记入贷方的利息 |
125 | 126 | (1 | ) | (1 | )% | ||||||||||
收购和运营费用,扣除延期费用 |
229 | 226 | 3 | 1 | % | |||||||||||
递延购置成本和无形资产摊销 |
60 | 64 | (4 | ) | (6 | )% | ||||||||||
利息开支 |
30 | 29 | 1 | 3 | % | |||||||||||
|
|
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|
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|
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福利和费用总额 |
1,626 | 1,671 | (45 | ) | (3 | )% | ||||||||||
|
|
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|
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所得税前持续经营所得 |
143 | 221 | (78 | ) | (35 | )% | ||||||||||
所得税拨备 |
32 | 55 | (23 | ) | (42 | )% | ||||||||||
|
|
|
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|
|
|||||||||||
持续经营收入 |
111 | 166 | (55 | ) | (33 | )% | ||||||||||
非持续经营所得(亏损),税后净额 |
(1 | ) | 2 | (3 | ) | (150 | )% | |||||||||
|
|
|
|
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净收入 |
110 | 168 | (58 | ) | (35 | )% | ||||||||||
减去:可归因于非控股权益的净收入 |
34 | 31 | 3 | 10 | % | |||||||||||
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|||||||||||
Genworth Financial,Inc.的净利润'普通股股东 |
$ | 76 | $ | 137 | $ | (61 | ) | (45 | )% | |||||||
|
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|
|
(1) | 我们将“NM”定义为对于增加或减少超过200%没有意义。 |
83
截至2024年6月30日的6个月与截至2023年6月30日的6个月
下表列出了所示期间的综合业务成果:
截至六个月 6月30日, |
增加 (减少)和 百分比 变化 |
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(以百万为单位) |
2024 | 2023 | 2024年与2023年 | |||||||||||||
收入: |
||||||||||||||||
保费 |
$ | 1,730 | $ | 1,817 | $ | (87 | ) | (5 | )% | |||||||
净投资收益 |
1,590 | 1,572 | 18 | 1 | % | |||||||||||
净投资收益(亏损) |
(12 | ) | 28 | (40 | ) | (143 | )% | |||||||||
保单费用和其他收入 |
325 | 329 | (4 | ) | (1 | )% | ||||||||||
|
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总收入 |
3,633 | 3,746 | (113 | ) | (3 | )% | ||||||||||
|
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福利和费用: |
||||||||||||||||
政策储备的福利和其他变化 |
2,354 | 2,351 | 3 | — | % | |||||||||||
负债重新计量(收益)损失 |
31 | 55 | (24 | ) | (44 | )% | ||||||||||
市场风险收益和相关对冲的公允价值变化 |
(31 | ) | (2 | ) | (29 | ) | NM | (1) | ||||||||
记入贷方的利息 |
250 | 252 | (2 | ) | (1 | )% | ||||||||||
收购和运营费用,扣除延期费用 |
465 | 466 | (1 | ) | — | % | ||||||||||
递延购置成本和无形资产摊销 |
125 | 136 | (11 | ) | (8 | )% | ||||||||||
利息开支 |
60 | 58 | 2 | 3 | % | |||||||||||
|
|
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|||||||||||
福利和费用总额 |
3,254 | 3,316 | (62 | ) | (2 | )% | ||||||||||
|
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|||||||||||
所得税前持续经营所得 |
379 | 430 | (51 | ) | (12 | )% | ||||||||||
所得税拨备 |
98 | 110 | (12 | ) | (11 | )% | ||||||||||
|
|
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|||||||||||
持续经营收入 |
281 | 320 | (39 | ) | (12 | )% | ||||||||||
非持续经营所得(亏损),税后净额 |
(2 | ) | 2 | (4 | ) | (200 | )% | |||||||||
|
|
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|
|||||||||||
净收入 |
279 | 322 | (43 | ) | (13 | )% | ||||||||||
减去:可归因于非控股权益的净收入 |
64 | 63 | 1 | 2 | % | |||||||||||
|
|
|
|
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|
|||||||||||
Genworth Financial,Inc.的净利润'普通股股东 |
$ | 215 | $ | 259 | $ | (44 | ) | (17 | )% | |||||||
|
|
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|
(1) | 我们将“NM”定义为对于增加或减少超过200%没有意义。 |
除另有说明外,凡提及净收益(亏损)、每股净收益(亏损)、调整后营业收入(亏损)、调整后营业收入(亏损)和调整后营业收入(亏损),均应理解为Genworth Financial,Inc.S普通股股东可获得的净收益(亏损)、Genworth金融公司的S普通股股东可获得的净收益(亏损)、Genworth Financial公司的S普通股股东可获得的调整后营业收入(亏损)和Genworth金融公司的调整后营业收入(亏损)。S分别为每股普通股股东。
非公认会计准则计量的使用
净收益(亏损)与调整后营业收入(亏损)的对账
管理层使用题为“调整后的营业收入(亏损)”和“调整后的每股营业收入(亏损)”的非公认会计准则财务计量来评估业绩和分配资源。调整后每股营业收入(亏损)来源于调整后营业收入(亏损)。我们将经调整的营业收入(亏损)定义为持续经营的收入(亏损),不包括可归因于非控股权益的收入(亏损)、净投资收益(亏损)、市场风险收益及相关套期保值的公允价值变动、出售业务的收益(亏损)、提前清偿债务的收益(亏损)、重组成本以及罕见或不寻常的非营业项目的税后影响。我们净投资收益(亏损)的一个组成部分是估计未来信贷损失的结果,其规模和时间可能会因市场信贷周期的不同而有很大差异。此外,其他投资收益(亏损)的大小和时机可由我们酌情决定,并受市场机会和资产负债匹配的影响。
84
注意事项。我们将净投资收益(亏损)、市场风险收益及相关套期保值的公允价值变动、出售业务的收益(亏损)、提前清偿债务的收益(亏损)、重组成本以及不常见或不寻常的非营业项目从调整后的营业收入(亏损)中剔除,因为我们认为,这些项目不能反映整体经营业绩。
虽然其中一些项目可能是根据美国公认会计原则确定的净收益(亏损)的重要组成部分,但我们认为,调整后的营业收入(亏损)以及从调整后的营业收入(亏损)衍生或纳入调整后的营业收入(亏损)的措施,包括在基本和摊薄基础上的调整后每股营业收入(亏损),是对投资者有用的适当衡量标准,因为它们确定了业务持续运营的收入(亏损)。管理层还使用调整后的营业收入(亏损),以及其他关键业绩指标,作为确定高级管理人员奖励和薪酬的基础,并在与分析师使用的基准相当的基础上评估业绩。然而,未计入调整后营业收入(亏损)的项目在过去发生过,在某些情况下可能会在未来重现。基本及摊薄基础上的经调整营业收入(亏损)及每股经调整营业收入(亏损)并不能取代根据美国公认会计原则厘定的基本及摊薄基础上的净收益(亏损)或每股净收益(亏损)。此外,我们对调整后营业收入(亏损)的定义可能与其他公司使用的定义不同。
对净收益(亏损)与调整后的营业收入(亏损)进行的调整假定税率为21%,并扣除可归因于非控股权益的部分。市场风险收益及相关对冲的公允价值变动作出调整,以剔除准备金、归属费用及利益支付的变动。
下表列出了所示期间净收入与调整后营业收入的对账情况:
三个月后结束 6月30日, |
在六个月后结束了 6月30日, |
|||||||||||||||
(以百万为单位) |
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||
Genworth Financial,Inc.的净利润'普通股股东 |
$ | 76 | $ | 137 | $ | 215 | $ | 259 | ||||||||
加:归属于非控股权益的净利润 |
34 | 31 | 64 | 63 | ||||||||||||
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净收入 |
110 | 168 | 279 | 322 | ||||||||||||
减:已终止业务的收入(损失),扣除税款 |
(1 | ) | 2 | (2 | ) | 2 | ||||||||||
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持续经营收入 |
111 | 166 | 281 | 320 | ||||||||||||
减去:可归因于非控股权益的持续经营净收入 |
34 | 31 | 64 | 63 | ||||||||||||
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Genworth Financial,Inc.获得的持续经营收入'普通股股东 |
77 | 135 | 217 | 257 | ||||||||||||
Genworth Financial,Inc.可获得的持续经营收入调整普通股股东: |
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净投资(收益)损失,净 (1) |
60 | (41 | ) | 10 | (30 | ) | ||||||||||
归因于利率、股票市场和相关对冲的市场风险收益公允价值变化 (2) |
(10 | ) | (23 | ) | (36 | ) | (9 | ) | ||||||||
提前偿还债务的(收益)损失,净 (3) |
7 | — | 6 | (1 | ) | |||||||||||
重组相关费用 |
4 | 1 | 11 | 4 | ||||||||||||
调整税 |
(13 | ) | 13 | 2 | 8 | |||||||||||
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Genworth Financial,Inc.的调整后营业收入普通股股东 |
$ | 125 | $ | 85 | $ | 210 | $ | 229 | ||||||||
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(1) | 截至2024年6月30日和2023年6月30日止三个月,净投资(收益)损失分别为100万美元和2亿美元,截至2024年6月30日止六个月,净投资(收益)损失均为2亿美元。 |
(2) | 市场风险福利和相关对冲的公允价值变化进行了调整,以排除截至2024年和2023年6月30日止三个月的准备金、归因费用和福利付款的变化分别为(2)万美元和(4)万美元,以及截至2024年和2023年6月30日止六个月的准备金、归因费用和福利付款的变化分别为(5)万美元和(7)万美元。 |
(3) | 截至2024年6月30日的三个月和六个月,提前消除债务的(收益)损失已扣除非控股权益应占部分2亿美元。 |
85
在本报告所述期间,没有罕见或不寻常的项目被排除在调整后的营业收入之外。
每股收益
下表提供了所示期间每股普通股基本和稀释收益:
三个月后结束 6月30日, |
增加 (减少)和 百分比 变化 |
截至六个月 6月30日, |
增加 (减少)和 百分比 变化 |
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(以百万为单位,每股除外) |
2024 | 2023 | 2024年与2023年 | 2024 | 2023 | 2024年与2023年 | ||||||||||||||||||||||||||
Genworth Financial,Inc.获得的持续经营收入'每股普通股股东: |
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基本信息 |
$ | 0.18 | $ | 0.28 | $ | (0.10 | ) | (36 | )% | $ | 0.49 | $ | 0.53 | $ | (0.04 | ) | (8 | )% | ||||||||||||||
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稀释 |
$ | 0.17 | $ | 0.28 | $ | (0.11 | ) | (39 | )% | $ | 0.49 | $ | 0.53 | $ | (0.04 | ) | (8 | )% | ||||||||||||||
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Genworth Financial,Inc.的净利润'每股普通股股东: |
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基本信息 |
$ | 0.17 | $ | 0.29 | $ | (0.12 | ) | (41 | )% | $ | 0.49 | $ | 0.54 | $ | (0.05 | ) | (9 | )% | ||||||||||||||
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稀释 |
$ | 0.17 | $ | 0.29 | $ | (0.12 | ) | (41 | )% | $ | 0.48 | $ | 0.53 | $ | (0.05 | ) | (9 | )% | ||||||||||||||
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Genworth Financial,Inc.的调整后营业收入每股普通股股东: |
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基本信息 |
$ | 0.29 | $ | 0.18 | $ | 0.11 | 61 | % | $ | 0.48 | $ | 0.47 | $ | 0.01 | 2 | % | ||||||||||||||||
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稀释 |
$ | 0.28 | $ | 0.18 | $ | 0.10 | 56 | % | $ | 0.47 | $ | 0.47 | $ | — | — | % | ||||||||||||||||
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加权平均已发行普通股: |
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基本信息 |
436.4 | 473.2 | 439.7 | 482.7 | ||||||||||||||||||||||||||||
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稀释 |
440.7 | 478.1 | 445.5 | 489.1 | ||||||||||||||||||||||||||||
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已发行的稀释加权平均普通股反映了潜在稀释性证券的影响,包括绩效股票单位、限制性股票单位和其他基于股票的奖励。
86
下表列出了所示期间我们分部以及企业及其他分部的调整后营业收入(亏损)摘要:
三个月后结束 6月30日, |
增加 (减少)和 百分比 变化 |
六个月后结束 6月30日, |
增加 (减少)和 百分比 变化 |
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(以百万为单位) |
2024 | 2023 | 2024年与2023年 | 2024 | 2023 | 2024年与2023年 | ||||||||||||||||||||||||||
Genworth Financial,Inc.的调整后营业收入(亏损)'普通股股东: |
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颁布部分 |
$ | 165 | $ | 146 | $ | 19 | 13 | % | $ | 300 | $ | 289 | $ | 11 | 4 | % | ||||||||||||||||
长期护理保险部门 |
(29 | ) | (43 | ) | 14 | 33 | % | (26 | ) | (20 | ) | (6 | ) | (30 | )% | |||||||||||||||||
生活和年金部分: |
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人寿保险 |
(23 | ) | (17 | ) | (6 | ) | (35 | )% | (56 | ) | (44 | ) | (12 | ) | (27 | )% | ||||||||||||||||
固定年金 |
12 | 10 | 2 | 20 | % | 23 | 24 | (1 | ) | (4 | )% | |||||||||||||||||||||
可变年金 |
10 | 9 | 1 | 11 | % | 17 | 18 | (1 | ) | (6 | )% | |||||||||||||||||||||
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生活和年金部门 |
(1 | ) | 2 | (3 | ) | (150 | )% | (16 | ) | (2 | ) | (14 | ) | NM | (1) | |||||||||||||||||
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公司和其他 |
(10 | ) | (20 | ) | 10 | 50 | % | (48 | ) | (38 | ) | (10 | ) | (26 | )% | |||||||||||||||||
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Genworth Financial,Inc.的调整后营业收入普通股股东 |
$ | 125 | $ | 85 | $ | 40 | 47 | % | $ | 210 | $ | 229 | $ | (19 | ) | (8 | )% | |||||||||||||||
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(1) | 我们将“NM”定义为对于增加或减少超过200%没有意义。 |
合并财务业绩执行摘要
以下是我们在所示时期的简明综合财务业绩的执行摘要。除非另有说明,本《综合财务业绩执行摘要》中的金额均为税后净额。税后金额假设税率为21%。
有关选定财务信息的讨论和经营绩效指标的详细描述,请参阅“-按部门划分的经营结果以及选定财务和经营绩效指标”。
截至2024年6月30日的三个月与截至2023年6月30日的三个月
• | 截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月净利润分别为7600万美元和13700万美元,调整后营业收入分别为12500万美元和8500万美元。 |
• | 颁布部分 |
• | 调整后营业收入增加主要归因于本年度准备金释放量增加和净投资收益增加。 |
• | 长期护理保险细分市场 |
• | 调整后的营业亏损减少,主要是由于保险回收净额为1,900美元万、有限合伙企业收入增加以及负债重计量亏损减少,但被本年度续期保费下降部分抵消。 |
• | 人寿和年金部分 |
• | 人寿保险: |
• | 调整后的营业亏损增加,主要是由于我们的有效区块的流失和本年度应计的法律和解,但被前一年未发生的负债重新计量亏损部分抵消。 |
87
• | 固定年金: |
• | 调整后的营业收入增长主要是由于有利的死亡率,但部分被本年度主要由区块径流推动的净利差收入下降所抵消。 |
• | 公司和其他 |
• | 调整后的营业亏损主要由于某些税务相关项目的时间安排而减少,但被本年度与CareScout增长计划有关的更高费用部分抵消。 |
截至2024年6月30日的6个月与截至2023年6月30日的6个月
• | 截至2024年和2023年6月30日的六个月,净收入分别为21500美元万和25900美元万,调整后的营业收入分别为21000美元万和22900美元万。 |
• | 颁布部分 |
• | 调整后的营业收入增加,主要是由于净投资收入和保费增加,但被本年度新的拖欠增加部分抵消。 |
• | 长期护理保险细分市场 |
• | 调整后的营业亏损增加,主要是由于续期保费下降,但部分被本年度2,200万的净保险回收和有限合伙企业收入增加所抵消。 |
• | 亏损的增加也被前一年用于法律和解费用的1,000美元万应计费用部分抵消,但没有再次发生。 |
• | 人寿和年金部分 |
• | 调整后的营业亏损主要由我们的人寿保险产品推动,增加的主要原因是反映我们有效业务的保费和保单费用较低,但被本年度较不利的死亡经历部分抵消。 |
• | 公司和其他 |
• | 调整后的营业亏损主要由于与CareScout增长计划相关的费用增加而增加,但被本年度较高的净投资收入部分抵消。 |
重大发展和战略要点
颁布部分
• | 按揭保险组合。Enact的主要持续率为83%,继续抵消了新投保的下降,为2024年第二季度有效保险的增长做出了贡献。与2023年第二季度相比,2024年第二季度承保的新保险减少了10%。 |
• | 损耗性能。Enact在2024年第二季度录得7,700美元的税前准备金释放,主要是由于2023年初的良好治愈表现和之前的拖欠,而2023年第二季度的税前准备金释放为6,300美元万。作为2024年第二季度准备金释放的一部分,ACT还降低了对拖欠索赔比率(“索赔率”)的假设。 |
• | PMIERs合规性。截至2024年6月30日,Enact的PMIER充足率比PMIER要求高出169%或205700美元万。 |
• | 资本回报。Genworth Holdings在2024年第二季度从Enact Holdings获得了6,300万的资本回报。2024年5月1日,Enact控股宣布了25000美元万的新股份回购授权。 |
88
• | 制定控股公司的债务。于2024年第二季度,Enact Holdings悉数赎回其于2025年8月到期的75000美元万6.50%优先票据(“2025年票据”)。Enact Holdings主要通过发行2029年到期的75000美元万6.25%优先票据(“2029年票据”)的所得款项净额为赎回提供资金。 |
长期护理保险细分市场
• | 有效的费率操作。我们估计,从2012年到2024年第二季度,我们的长期护理保险多年有效费率行动计划中批准的费率行动的累计经济效益约为292亿美元,按净现值计算。 |
• | 索赔。我们预计,随着我们的区块老化,我们的长期护理保险业务将出现更高的赔付金额,索赔高峰将在十年后达到。随着投保人接近索赔高峰期,对较新产品的付费索赔继续增加,而对最旧产品的索赔下降,因为这些投保人平均已过了索赔高峰期。我们还预计,随着我们两个最大的两个区块-Choice I和Choice II-的约616,000名投保个人的平均年龄分别为77岁和74岁,达到他们的索赔高峰期,大约85岁,总索赔成本将继续增加。 |
美国人寿保险子公司的资本
• | 截至2024年6月30日和2023年12月31日,我们在美国注册的寿险子公司的综合公司行动水平风险资本比率分别约为319%和303%。这一增长主要归因于我们长期护理保险业务的法定收益,主要是由有效费率诉讼和法律和解带来的保费增加和福利减少推动的。这一增长也归因于我们可变年金产品的法定收益,包括利率和股票市场表现的影响带来的好处。 |
Genworth Financial股份回购计划
• | Genworth Financial在2024年上半年执行了9,900美元的万股票回购。 |
按部门划分的经营结果和选定的财务和经营业绩衡量标准
管理层的讨论和分析包含选定的经营业绩衡量标准,包括“新保险”、“有效保险”和“有效风险”,这些都是保险业常用的经营业绩衡量标准。
管理层定期监控和报告为我们的ACT部门撰写的新保险,以衡量一段时间内产生的新业务量。我们认为新保险是衡量ACT部门经营业绩的指标,因为它代表的是特定时期抵押贷款保单新销售的指标,而不是该时期收入或盈利能力的指标。管理层还定期监测和报告有效保险和有效风险,为我们的制定部分。有效保险是衡量截至各自报告日期,由我们的美国抵押贷款保险子公司承保的贷款的未偿还本金余额总额。有效风险是根据适用于估计的当前未偿还贷款余额的保险百分比计算的。这些指标是在直接基础上提出的,不包括再保险。我们认为有效保险和有效风险是衡量ACT部门经营业绩的指标,因为它们代表的是在特定日期将在未来期间产生收入和利润的业务规模,而不是衡量该期间的收入或盈利能力。
管理层还定期监测和报告我们的ACT部分的损失率,即福利和保单准备金的其他变化与净赚取保费的比率。我们认为损失率是衡量承保业绩的一项指标,有助于加强对ACT部门经营业绩的了解。
89
管理层定期监测和报告有效费率行动,包括州备案批准;受影响的有效保费;批准的加权平均费率增加百分比;以及我们的长期护理保险部门批准的毛增额保费。我们还在我们的长期护理保险多年有效费率行动计划中以净现值为基础估计批准的费率行动的累积经济效益,并在我们的投资组合收益率中贴现。这被定义为基于当前假设的历史和未来预期保费增加和福利减少的净现值,这是由于个人和团体长期护理保险单批准的费率增加造成的。它还包括与法律和解有关的准备金减少的净现值,减去向投保人支付的现金,这些投保人选择了与法律和解有关的某些减少的福利选择,称为和解付款。我们为有效的费率行动监控这些选定的经营业绩指标,以跟踪我们在保持传统人寿保险子公司的自我可持续性方面的进展。我们认为这些有效的费率行动指标是财务业绩的衡量标准,有助于加强对我们长期护理保险部门经营业绩的了解。
这些经营业绩衡量标准使我们能够比较不同时期的经营业绩,而不考虑与前几个时期销售的保单或合同或投资或其他来源相关的收入或盈利能力。
颁布部分
趋势和条件
我们ACT部门的结果主要受到以下因素的影响:竞争对手的行动;失业率或就业不足水平;其他经济和房地产市场趋势,包括利率、房价、首次购房者数量、抵押贷款发放量组合和做法;整体私人抵押贷款保险市场的规模和监管行动的影响;抵押贷款拖欠的水平和年龄;季节性变化的影响;未售出房屋的库存;贷款修改和其他服务努力;以及诉讼等项目。除文意另有所指外,此处所指的“颁布”为“第2项--管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--颁布部分”,除非文意另有要求,否则为万亿。我们的表演环节。
宏观经济环境
虽然美国经济在2024年第二季度显示出积极的迹象,但由于通胀压力、地缘政治环境和挥之不去的宏观经济担忧,它面临着持续但正在减少的不确定性。由于按揭利率上升及住宅供应持续低迷,按揭活动在2024年第二季仍然相对缓慢。根据全美房地产经纪人协会住房可负担性指数的数据,在过去几年里,由于抵押贷款利率上升和房价上涨超过了家庭收入中位数,住房可负担性有所恶化。根据联邦住房金融局(FHFA)月度仅限购买的房价指数,全国房价持续上涨到2024年。
2024年6月的失业率为4.1%,而2024年3月为3.8%。截至2024年6月30日,美国失业人数约为680万人,超过26周的长期失业人数约为150万。
忍耐和减少损失计划
借款人利用《冠状病毒援助救济和经济安全法》和政府支持的企业(“GSE”)冠状病毒大流行(“新冠肺炎”)服务相关政策所允许的延长容忍时间的能力于2023年结束。满足一般困难和计划指导方针的借款人继续可以获得标准忍耐保单,作为减少损失的选择。此外,在2023年3月,GSE宣布了新的损失缓解计划,允许面临财务困难的借款人延期六个月还款。
90
尽管很难预测未来报告的忍耐水平,以及忍耐计划中仍在偿还每月抵押贷款的贷款中有多少会拖欠,但服务商报告的忍耐一般都有所下降。截至2024年6月30日,在一项容忍计划中报告了约1%或9931项现行主要政策,其中约25%被报告为拖欠。与2023年第二季度的14%相比,ACT在2024年第二季度约有7%的主要新违法行为受到容忍计划的约束。
监管动态
私人抵押贷款保险市场渗透率和整体市场规模在一定程度上受到GSE和美国政府(包括但不限于联邦住房管理局和联邦住房金融局)采取的影响住房或住房金融政策的行动的影响。过去,这些行动包括对承销标准宣布的变化或潜在的变化,包括对GSE的自动承销系统、FHA定价、GSE担保费、贷款限额和替代产品的变化。
2022年10月24日,FHFA宣布对某些信用评分模型进行验证和批准,供GSE使用,并将所有三家全国性消费者报告机构提供的贷款机构提供的信用报告的要求数量改为仅两份。新信用评分的验证要求贷款人提供出售给GSE的每笔贷款的两个信用评分。2024年2月,联邦住房金融局宣布,它的目标是在2025年第四季度实施,这将需要系统和流程更新。
竞争环境
美国私人抵押贷款保险业竞争激烈。Enact Holdings的市场份额受到其走向市场战略的执行的影响,包括但不限于相对于同行的定价竞争力以及其在远期承诺交易中的选择性参与。Enact继续通过定价和其承保指导方针管理新业务的质量,这些指导方针在情况允许时会不时修改。市场和承保条件,包括抵押贷款保险定价环境,都在Enact的风险调整回报偏好范围内,使其能够以其认为有吸引力的回报承销新业务。
按揭保险组合
与2023年第二季度相比,2024年第二季度亿承保的新保险金额为1.36亿美元,下降了10%。新保险的变化主要受抵押贷款保险市场的规模和ACT的市场份额的影响。2024年第二季度,Enact的主要持续率为83%,而2023年第二季度为84%。由于ACT有效保单中抵押贷款利率低于当前利率的很大一部分保单的持续性提高,继续抵消了新投保的下降,导致有效基本保险与2024年3月31日相比增加了24美元亿。
与2023年第二季度相比,2024年第二季度的净赚取保费有所增加,主要是由于有效保险的增长,但部分被更高的让渡保费所抵消。
失落体验
截至2024年、2024年和2023年6月30日止三个月,Enact的亏损率分别为(7%)和(2%)。Enact在2024年第二季度释放了7,700美元的万储备,主要用于2023年初的良好治愈表现和之前的违约。作为准备金释放的一部分,ACT还降低了其索赔率假设,这主要是由于持续的有利治疗业绩和经济环境中的不确定性减少,影响了本年度和前一年的拖欠。Enact在2023年第二季度记录了6,300美元的万准备金释放,主要用于2021年及更早时期对违约行为的良好治愈表现,包括与新冠肺炎相关的违约行为。
91
索赔的贷款损失的严重性可能会受到延长的忍耐和丧失抵押品赎回权的时间表、相关的高费用以及最近新的拖欠贷款金额较高的负面影响。这些对亏损严重程度的负面影响可以通过内在的房价升值来部分缓解。对于2014年10月1日或之后承保的贷款,Aact的抵押贷款保险单将抵押保险索赔中包括的未付利息和相关费用的月数限制为最多36个月。
与2023年第二季度相比,2024年第二季度新的主要拖欠增加,主要是由于Enact投资组合的正常亏损发展模式。2024年第二季度,10,461起新的主要违约行为造成了6,000万的损失支出,而Enact在2023年第二季度从9,205起新的主要违约行为中产生了5,800美元万的损失。在确定损失费用估计数时,考虑到了最近的治疗和索赔经验以及当时和未来的经济状况。
资本要求和交易
截至2024年6月30日,根据北卡罗来纳州法律并由Emico的国内保险监管机构北卡罗来纳州保险部(NCDOI)执行的Emico的风险与资本比率约为10.8:1,而截至2024年3月31日和2023年12月31日的风险与资本比率分别为11.2:1和11.6:1。Emico的风险资本比率仍低于NCDOI的最大风险资本比率25:1。北卡罗来纳州的风险资本比率计算不包括拖欠贷款的有效风险,因为已建立了针对所有违约的损失准备金。Emico正在进行的风险与资本比率将主要取决于Emico未来发生的亏损规模、正在进行的减少亏损活动的有效性、新业务量和盈利能力、配额份额再保险的影响、保单失效金额以及业务产生或分配的额外资本金额。
根据PMIERs,ACT必须满足私人抵押贷款保险公司必须满足的运营和财务要求,才能保持为GSE购买的贷款提供保险的资格。截至2024年6月30日,Enact估计可用资产为502400美元,而PMIER项下的万净要求资产为296700美元,而截至2024年3月31日,可用资产为485300美元,万净要求资产为297000美元。截至2024年6月30日的充足率比PMIER要求高出169%或205700美元万,而截至2024年3月31日的充足率比PMIER要求高163%或188300美元万。截至2024年6月30日和2024年3月31日,Enact的PMIER所需资产,得益于对PMIERs中定义的某些不良贷款的基于风险的所需资产额系数应用了0.30乘数。对所有符合条件的拖欠行为应用0.3倍的乘数,分别为颁布2024年6月30日和2024年3月31日的万提供了3,100美元PMIER和4,800万美元的好处。这些金额是取消0.30乘数后任何增量再保险福利的总额。
2024年6月25日,Enact与一个再保险小组执行了一项超额损失再保险交易,该交易为2023年7月1日至2023年12月31日期间承保的部分现有抵押贷款保险提供约9,000美元的万再保险,自2024年6月1日起生效。截至2024年6月30日和2024年3月31日,Enact的第三方再保险交易分别提供了约175600万和172200万的PMIER资本信贷。ACT可能会执行未来的信用风险转移交易,以保持超出PMIERs资本要求的审慎财务灵活性水平,以应对随着时间的推移业绩和PMIERs要求的潜在变化。
资本回报
2024年3月,Emico完成了对Enact Holdings的分配,以支持其支付季度股息的能力。未来的股息支付将受到Enact Holdings董事会和Genworth Financial的季度审查和批准。除了ACT的季度分红计划外,ACT控股公司还于2023年8月1日宣布董事会批准了一项股票回购计划,该计划允许回购至多10000美元的普通股万。2024年5月1日,颁布控股
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宣布了25000美元万的新股票回购授权。Genworth Holdings已同意参与股票回购,以将其总持股比例维持在目前的大致水平。作为大股东,Genworth Holdings在2024年第二季度从Enact Holdings获得了6,300万的资本回报,其中包括2,400美元的季度股息和3,900美元的股票回购万。
向股东返还资本,同时兼顾增长和风险管理的优先事项,仍是Enact Holdings的优先事项,因为该公司希望随着时间的推移提高股东价值。未来的资本回报将由ACT Holdings的资本优先安排框架决定,该框架设定了以下优先事项:支持现有投保人、发展抵押贷款保险业务、为有吸引力的新商业机会提供资金以及向股东返还资本。Enact Holdings的总资本回报还将基于其对当前和未来宏观经济状况、监管格局和业务表现的看法。
细分运营结果
截至2024年6月30日的三个月与截至2023年6月30日的三个月
下表列出了与我们的颁布部分有关的行动在所述期间的结果:
三个月后结束 6月30日, |
增加 (减少)和 百分比 变化 |
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(以百万为单位) |
2024 | 2023 | 2024年与2023年 | |||||||||||||
收入: |
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保费 |
$ | 244 | $ | 239 | $ | 5 | 2 | % | ||||||||
净投资收益 |
59 | 50 | 9 | 18 | % | |||||||||||
净投资收益(亏损) |
(8 | ) | (13 | ) | 5 | 38 | % | |||||||||
保单费用和其他收入 |
3 | 1 | 2 | 200 | % | |||||||||||
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总收入 |
298 | 277 | 21 | 8 | % | |||||||||||
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福利和费用: |
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政策储备的福利和其他变化 |
(17 | ) | (4 | ) | (13 | ) | NM | (1) | ||||||||
收购和运营费用,扣除延期费用 |
65 | 52 | 13 | 25 | % | |||||||||||
递延购置成本和无形资产摊销 |
2 | 2 | — | — | % | |||||||||||
利息开支 |
13 | 13 | — | — | % | |||||||||||
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福利和费用总额 |
63 | 63 | — | — | % | |||||||||||
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所得税前持续经营所得 |
235 | 214 | 21 | 10 | % | |||||||||||
所得税拨备 |
51 | 46 | 5 | 11 | % | |||||||||||
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持续经营收入 |
184 | 168 | 16 | 10 | % | |||||||||||
减去:可归因于非控股权益的净收入 |
34 | 31 | 3 | 10 | % | |||||||||||
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Genworth Financial,Inc.获得的持续经营收入'普通股股东 |
150 | 137 | 13 | 9 | % | |||||||||||
Genworth Financial,Inc.可获得的持续经营收入调整普通股股东: |
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净投资(收益)损失,净(2) |
7 | 11 | (4 | ) | (36 | )% | ||||||||||
提前偿还债务的(收益)损失,净(3) |
9 | — | 9 | NM | (1) | |||||||||||
重组相关费用 |
3 | — | 3 | NM | (1) | |||||||||||
调整税 |
(4 | ) | (2 | ) | (2 | ) | (100 | )% | ||||||||
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Genworth Financial,Inc.的调整后营业收入普通股股东 |
$ | 165 | $ | 146 | $ | 19 | 13 | % | ||||||||
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(1) | 我们将“NM”定义为对于增加或减少超过200%没有意义。 |
(2) | 在截至2024年和2023年6月30日的三个月中,净投资(收益)损失分别针对可归因于100亿美元万和200亿美元万的非控股权益部分进行了调整。 |
(3) | (收益)在截至2024年6月30日的三个月里,提前清偿债务的损失是扣除可归因于非控股权益的200亿美元万的部分。 |
93
调整后的营业收入可用于Genworth金融公司的S普通股股东
调整后营业收入增加主要归因于本年度准备金释放量增加和净投资收益增加。
收入
保费增加主要是由于有效保险增加,但部分被本年度较高的分得保费所抵销。
净投资收入增加的主要原因是当年较高的投资收益率和较高的平均投资资产。
关于净投资收益(损失)变化的讨论,请参阅“-投资和衍生工具”下这一行项目的比较。
福利和费用
政策储备的收益和其他变化在很大程度上是由于准备金释放增加而减少的,但部分被本年度新的拖欠增加所抵消。Enact在2024年第二季度释放了7,700美元的万储备,主要用于2023年初的良好治愈表现和之前的违约。作为准备金释放的一部分,ACT降低了其索赔率假设,这主要是由于持续的良好治愈表现和经济环境中的不确定性减少,影响了本年度和前一年的拖欠。ACT在2023年第二季度记录了6,300美元的万准备金释放,主要用于2021年及更早时期以来对违法行为的良好治愈表现,包括与新冠肺炎。
扣除递延后的收购和运营费用净额增加,主要是由于在本年度提前赎回Enact Holdings的2025年票据造成1,100美元的万亏损。
所得税拨备。截至2024年、2024年和2023年6月30日止三个月的有效税率分别为21.8%和21.5%,与美国企业联邦所得税率基本一致。
94
截至2024年6月30日的6个月与截至2023年6月30日的6个月
下表列出了与我们的颁布部分有关的行动在所述期间的结果:
六个月后结束 6月30日, |
增加 (减少)和 百分比 变化 |
|||||||||||||||
(以百万为单位) |
2024 | 2023 | 2024年与2023年 | |||||||||||||
收入: |
||||||||||||||||
保费 |
$ | 485 | $ | 474 | $ | 11 | 2 | % | ||||||||
净投资收益 |
116 | 96 | 20 | 21 | % | |||||||||||
净投资收益(亏损) |
(14 | ) | (13 | ) | (1 | ) | (8 | )% | ||||||||
保单费用和其他收入 |
3 | 1 | 2 | 200 | % | |||||||||||
|
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|||||||||||
总收入 |
590 | 558 | 32 | 6 | % | |||||||||||
|
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|||||||||||
福利和费用: |
||||||||||||||||
政策储备的福利和其他变化 |
3 | (15 | ) | 18 | 120 | % | ||||||||||
收购和运营费用,扣除延期费用 |
116 | 104 | 12 | 12 | % | |||||||||||
递延购置成本和无形资产摊销 |
4 | 5 | (1 | ) | (20 | )% | ||||||||||
利息开支 |
26 | 26 | — | — | % | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
福利和费用总额 |
149 | 120 | 29 | 24 | % | |||||||||||
|
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|
|
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|||||||||||
所得税前持续经营所得 |
441 | 438 | 3 | 1 | % | |||||||||||
所得税拨备 |
96 | 95 | 1 | 1 | % | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
持续经营收入 |
345 | 343 | 2 | 1 | % | |||||||||||
减去:可归因于非控股权益的净收入 |
64 | 63 | 1 | 2 | % | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Genworth Financial,Inc.获得的持续经营收入'普通股股东 |
281 | 280 | 1 | — | % | |||||||||||
Genworth Financial,Inc.可获得的持续经营收入调整普通股股东: |
||||||||||||||||
净投资(收益)损失,净(2) |
12 | 11 | 1 | 9 | % | |||||||||||
提前偿还债务的(收益)损失,净(3) |
9 | — | 9 | NM | (1) | |||||||||||
重组相关费用 |
3 | — | 3 | NM | (1) | |||||||||||
调整税 |
(5 | ) | (2 | ) | (3 | ) | (150 | )% | ||||||||
|
|
|
|
|
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|||||||||||
Genworth Financial,Inc.的调整后营业收入普通股股东 |
$ | 300 | $ | 289 | $ | 11 | 4 | % | ||||||||
|
|
|
|
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|
(1) | 我们将“NM”定义为对于增加或减少超过200%没有意义。 |
(2) | 截至2024年6月30日和2023年6月30日止六个月,净投资(收益)损失均针对非控股权益应占部分2亿美元进行了调整。 |
(3) | 截至2024年6月30日止六个月,提前消除债务的(收益)损失已扣除非控股权益应占部分2亿美元。 |
调整后的营业收入可用于Genworth金融公司的S普通股股东
调整后的营业收入增加,主要是由于净投资收入和保费增加,但被本年度新的拖欠增加部分抵消。
收入
保费增加主要是由于有效保险增加,但部分被本年度较高的分得保费所抵销。
95
净投资收入增加的主要原因是当年较高的投资收益率和较高的平均投资资产。
福利和费用
政策储备的福利和其他变化在很大程度上是由于本年度新增违约率上升所致。
扣除递延后的收购和运营费用净额增加,主要是由于在本年度提前赎回Enact Holdings的2025年票据造成1,100美元的万亏损。
所得税拨备。截至2024年、2024年和2023年6月30日止六个月的有效税率分别为21.8%和21.6%,与美国企业联邦所得税率基本一致。
制定选定的运营业绩衡量标准
基本按揭保险
Aact的几乎所有保单都是主要抵押贷款保险,按特定的承保比例为个人贷款提供保障。初级抵押贷款保险是在发起时对个人贷款进行的,通常是在逐笔贷款的基础上交付。初级抵押贷款保险也可以在汇总的基础上实施,根据这一点,给定贷款组合中的每一项抵押贷款在起始点之后的单一交易中得到保险。
联营按揭保险
集合抵押保险交易为集合保单所确定的有限的个人贷款提供保险。集合保单包含承保百分比和条款,限制保险公司在达到阈值之前支付索赔的义务(称为“免赔额”),或限制保险公司潜在的索赔总责任(称为“止损”),或两项条款的组合。集合抵押贷款保险通常用于为某些二级市场抵押贷款交易提供额外的信用增强。
下表列出了关于颁布之日和指定日期的选定经营业绩衡量标准:
截至6月30日, | 增加 (减少)和 百分比 变化 |
|||||||||||||||
(以百万为单位) |
2024 | 2023 | 2024年与2023年 | |||||||||||||
有效的基本保险 |
$ | 266,060 | $ | 257,816 | $ | 8,244 | 3 | % | ||||||||
有效风险: |
||||||||||||||||
主要 |
$ | 68,878 | $ | 65,714 | $ | 3,164 | 5 | % | ||||||||
游泳池 |
65 | 73 | (8 | ) | (11 | )% | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
有效总风险 |
$ | 68,943 | $ | 65,787 | $ | 3,156 | 5 | % | ||||||||
|
|
|
|
|
|
三个月后结束 6月30日, |
增加 (减少)和 百分比 变化 |
六个月后结束 6月30日, |
增加 (减少)和 百分比 变化 |
|||||||||||||||||||||||||||||
(以百万为单位) |
2024 | 2023 | 2024年与2023年 | 2024 | 2023 | 2024年与2023年 | ||||||||||||||||||||||||||
新保险 |
$ | 13,619 | $ | 15,083 | $ | (1,464 | ) | (10 | )% | $ | 24,145 | $ | 28,237 | $ | (4,092 | ) | (14 | )% |
96
有效基本保险和有效风险
原保险有效保额增加主要来自新投保。此外,基本持续率仍然较高,主要是由于本年度的再融资活动受到抑制,这是由于相当大比例的有效政策的抵押贷款利率低于当前利率。截至2024年、2023年和2023年6月30日的6个月,主要持续率分别为84%和85%。有效总风险的增加主要是由于有效的基本保险较高。
新写的保险
新保险的变化主要受抵押贷款保险市场的规模和ACT的市场份额的影响。
损失和费用比率
下表列出了在指定日期内颁布的损失和费用比率:
三个月后结束 6月30日, |
增加(减少) | 六个月后结束 6月30日, |
增加(减少) | |||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024年与2023年 | 2024 | 2023 | 2024年与2023年 | |||||||||||||||||||
损耗率 |
(7 | )% | (2 | )% | (5 | )% | 1 | % | (3 | )% | 4 | % | ||||||||||||
费用比率 |
28 | % | 23 | % | 5 | % | 25 | % | 23 | % | 2 | % |
损失率是保单准备金中的福利和其他变化与净赚取保费的比率。费用比率是一般费用与净赚取保费的比率。Enact的一般费用包括收购和运营费用、递延净额以及DAC和无形资产的摊销。
截至2024年6月30日的三个月的损失率下降,主要是由于准备金释放增加,但部分被本年度较高的新违约率所抵消。截至2024年6月30日的6个月,损失率上升,主要是由于本年度新的违约率上升。
Enact Holdings因提前赎回其2025年票据而蒙受1,100美元万的损失,这使截至2024年6月30日的三个月和六个月的费用比率分别增加了五个和两个百分点。
97
抵押保险贷款组合
下表列出了截至6月30日有关ACT贷款组合的精选财务信息:
(以百万为单位) |
2024 | 2023 | ||||||
按初始贷款价值比计算的有效初级保险: |
||||||||
95.01%及以上 |
$ | 47,837 | $ | 42,459 | ||||
90.01%至95.00% |
110,825 | 107,448 | ||||||
85.01%至90.00% |
79,132 | 75,521 | ||||||
85.00%及以下 |
28,266 | 32,388 | ||||||
|
|
|
|
|||||
总 |
$ | 266,060 | $ | 257,816 | ||||
|
|
|
|
|||||
按初始贷款价值比计算的主要风险: |
||||||||
95.01%及以上 |
$ | 13,722 | $ | 12,086 | ||||
90.01%至95.00% |
32,254 | 31,220 | ||||||
85.01%至90.00% |
19,510 | 18,518 | ||||||
85.00%及以下 |
3,392 | 3,890 | ||||||
|
|
|
|
|||||
总 |
$ | 68,878 | $ | 65,714 | ||||
|
|
|
|
|||||
FICO有效的基本保险(1)起点得分: |
||||||||
超过760 |
$ | 113,115 | $ | 107,427 | ||||
740-759 |
43,485 | 42,074 | ||||||
720-739 |
37,407 | 36,324 | ||||||
700-719 |
29,781 | 29,514 | ||||||
680-699 |
21,596 | 21,908 | ||||||
660-679(2) |
11,417 | 11,188 | ||||||
640-659 |
6,167 | 6,133 | ||||||
620-639 |
2,491 | 2,576 | ||||||
601 | 672 | |||||||
|
|
|
|
|||||
总 |
$ | 266,060 | $ | 257,816 | ||||
|
|
|
|
|||||
按发起时FICO评分计算的有效主要风险: |
||||||||
超过760 |
$ | 29,219 | $ | 27,305 | ||||
740-759 |
11,305 | 10,749 | ||||||
720-739 |
9,809 | 9,368 | ||||||
700-719 |
7,688 | 7,516 | ||||||
680-699 |
5,540 | 5,543 | ||||||
660-679(2) |
2,948 | 2,850 | ||||||
640-659 |
1,582 | 1,558 | ||||||
620-639 |
634 | 653 | ||||||
153 | 172 | |||||||
|
|
|
|
|||||
总 |
$ | 68,878 | $ | 65,714 | ||||
|
|
|
|
(1) | 公平艾萨克公司。 |
(2) | FICO评分未知的贷款包括在660-679类别中。 |
98
拖欠贷款
下表列出了截至所示日期Enact贷款组合的保险贷款数量、拖欠贷款数量和拖欠率:
6月30日, 2024 |
12月31日, 2023 |
6月30日, 2023 |
||||||||||
初级保险: |
||||||||||||
有效保险贷款 |
969,767 | 974,516 | 973,280 | |||||||||
拖欠贷款 |
19,051 | 20,432 | 18,065 | |||||||||
拖欠贷款百分比(拖欠率) |
1.96 | % | 2.10 | % | 1.86 | % |
与2023年12月31日相比,拖欠率下降,主要是由于总拖欠率下降,主要是由于治疗和已付索赔超过新拖欠率,但与2023年6月30日相比,拖欠率上升主要是由于新拖欠率超过治疗和已付索赔。
下表列出了截至所示日期的主要违约率、直接主要案件准备金和按年龄未达预期的预期付款情况列出的有效风险:
2024年6月30日 | ||||||||||||||||
(美元金额(百万美元)) |
青少年犯罪 | 直接主 案例--储备 (1) |
风险 有效 |
储备金百分比 有效风险 |
||||||||||||
默认付款: |
||||||||||||||||
3笔付款或更少 |
9,704 | $ | 79 | $ | 613 | 13 | % | |||||||||
4 - 11付款 |
6,306 | 210 | 437 | 48 | % | |||||||||||
12笔付款或更多 |
3,041 | 173 | 195 | 89 | % | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总 |
19,051 | $ | 462 | $ | 1,245 | 37 | % | |||||||||
|
|
|
|
|
|
2023年12月31日 | ||||||||||||||||
(美元金额(百万美元)) |
青少年犯罪 | 直接主 案例--储备 (1) |
风险 有效 |
储备金百分比 有效风险 |
||||||||||||
默认付款: |
||||||||||||||||
3笔付款或更少 |
10,166 | $ | 88 | $ | 629 | 14 | % | |||||||||
4 - 11付款 |
6,934 | 205 | 469 | 44 | % | |||||||||||
12笔付款或更多 |
3,332 | 184 | 200 | 92 | % | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
总 |
20,432 | $ | 477 | $ | 1,298 | 37 | % | |||||||||
|
|
|
|
|
|
(1) | 直接主要案例准备金不包括损失调整费用、池、已发生但未报告(“IBNR”)和再保险准备金。 |
截至2024年6月30日,准备金占有效风险的百分比与2023年12月31日保持一致,因为准备金较高的长期违约行为正在继续得到纠正。自2023年12月31日以来,拖欠12个月或以上的贷款数量有所减少,与COVID-19前的水平更加一致。由于持续的容忍选择、暂停止赎以及止赎过程缺乏进展的不确定性,拖欠索赔的可能性和时间仍然存在不确定性。
99
在美国,主要保险的拖欠率在任何时候都会因地区而异,这取决于经济状况和周期性增长模式。下表列出了10个最大的州和10个最大的大都会统计地区(“MSA”)或“大都会地区”(“MD”)的直接主要案件准备金和主要违约率的分散情况,按ACT的有效主要风险列出。拖欠率是根据基础物业的位置而不是贷款人的位置按地区显示的。
小学百分比 有效风险截至 2024年6月30日 |
直接小学百分比 截至目前的案例储备 2024年6月30日(1) |
截至目前的犯罪率 | ||||||||||||||||||
6月30日, 2024 |
12月31日, 2023 |
6月30日, 2023 |
||||||||||||||||||
按州/省/自治区: |
||||||||||||||||||||
加利福尼亚 |
13 | % | 12 | % | 2.06 | % | 2.22 | % | 1.99 | % | ||||||||||
德克萨斯州 |
9 | % | 8 | % | 2.10 | % | 2.22 | % | 1.90 | % | ||||||||||
佛罗里达州 (2) |
8 | % | 10 | % | 2.22 | % | 2.39 | % | 2.04 | % | ||||||||||
纽约 (2) |
5 | % | 11 | % | 2.94 | % | 3.05 | % | 2.73 | % | ||||||||||
伊利诺伊州 (2) |
4 | % | 6 | % | 2.53 | % | 2.61 | % | 2.35 | % | ||||||||||
亚利桑那州 |
4 | % | 3 | % | 1.76 | % | 1.93 | % | 1.60 | % | ||||||||||
密西根 |
4 | % | 3 | % | 1.76 | % | 1.94 | % | 1.63 | % | ||||||||||
佐治亚州 |
3 | % | 4 | % | 2.30 | % | 2.23 | % | 2.08 | % | ||||||||||
北卡罗来纳州 |
3 | % | 2 | % | 1.44 | % | 1.56 | % | 1.37 | % | ||||||||||
宾夕法尼亚州 |
3 | % | 3 | % | 2.02 | % | 2.19 | % | 1.97 | % |
(1) | 直接主要案例准备金不包括损失调整费用、池、IBNR和再保险准备金。 |
(2) | 司法管辖区主要使用司法止赎程序,这通常会增加完成止赎所需的时间。 |
小学百分比 有效风险截至 2024年6月30日 |
直接小学百分比 截至目前的案例储备 2024年6月30日(1) |
截至目前的犯罪率 | ||||||||||||||||||
6月30日, 2024 |
12月31日, 2023 |
6月30日, 2023 |
||||||||||||||||||
通过GMA或MD: |
||||||||||||||||||||
亚利桑那州凤凰城 |
3% | 3% | 1.86 | % | 2.01 | % | 1.69 | % | ||||||||||||
芝加哥-内珀维尔,伊利诺伊州马里兰州 |
3% | 4% | 2.89 | % | 2.88 | % | 2.59 | % | ||||||||||||
佐治亚州亚特兰大海事局 |
3% | 3% | 2.45 | % | 2.40 | % | 2.24 | % | ||||||||||||
纽约州纽约州MD |
2% | 7% | 3.21 | % | 3.60 | % | 3.37 | % | ||||||||||||
德克萨斯州休斯顿海事局 |
2% | 3% | 2.55 | % | 2.67 | % | 2.36 | % | ||||||||||||
华盛顿-阿灵顿,DC MD |
2% | 2% | 1.79 | % | 2.01 | % | 1.70 | % | ||||||||||||
德克萨斯州达拉斯MD |
2% | 2% | 1.92 | % | 1.92 | % | 1.55 | % | ||||||||||||
洛杉矶-长滩,加利福尼亚州马里兰州 |
2% | 2% | 2.24 | % | 2.39 | % | 2.29 | % | ||||||||||||
Riverside-San Bernardino,CA MCA |
2% | 3% | 2.58 | % | 2.83 | % | 2.56 | % | ||||||||||||
丹佛-奥罗拉-莱克伍德,科罗拉多州 |
2% | 1% | 1.12 | % | 1.12 | % | 0.85 | % |
(1) | 直接主要案例准备金不包括损失调整费用、池、IBNR和再保险准备金。 |
100
下表列出了截至2024年6月30日的Enact直接主要案例储备、有效主要保险和有效风险按保单发起年份的分布情况以及拖欠率:
(以百万为单位) |
直接百分比 主要病例储备 (1) |
主要 保险 有效 |
百分比 占总数的1% |
主要 风险 有效 |
百分比 占总数的1% |
青少年犯罪 率 |
||||||||||||||||||
保单年 |
|
|||||||||||||||||||||||
2008年及之前 |
14 | % | $ | 5,238 | 2 | % | $ | 1,351 | 2 | % | 7.79 | % | ||||||||||||
2009至2016年 |
7 | 6,725 | 2 | 1,767 | 2 | 3.66 | % | |||||||||||||||||
2017 |
4 | 4,618 | 2 | 1,221 | 2 | 3.45 | % | |||||||||||||||||
2018 |
5 | 5,300 | 2 | 1,363 | 2 | 3.89 | % | |||||||||||||||||
2019 |
8 | 12,524 | 5 | 3,261 | 5 | 2.69 | % | |||||||||||||||||
2020 |
14 | 39,502 | 15 | 10,601 | 15 | 1.64 | % | |||||||||||||||||
2021 |
21 | 63,582 | 24 | 16,422 | 24 | 1.65 | % | |||||||||||||||||
2022 |
20 | 56,456 | 21 | 14,254 | 21 | 1.73 | % | |||||||||||||||||
2023 |
7 | 48,520 | 18 | 12,552 | 18 | 0.93 | % | |||||||||||||||||
2024 |
— | 23,595 | 9 | 6,086 | 9 | 0.13 | % | |||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
总投资组合 |
100 | % | $ | 266,060 | 100 | % | $ | 68,878 | 100 | % | 1.96 | % | ||||||||||||
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(1) | 直接主要案例准备金不包括损失调整费用、池、IBNR和再保险准备金。 |
2008年及之前保单年度的损失准备金与其所代表的有效风险相比过大。这些政策年的规模,加上房价的大幅下跌,导致2009年之前的政策年出现重大亏损。尽管ACT在这些保单年度将经历的最终损失仍存在不确定性,但它们在其总抵押贷款保险组合中所占的比例已较小。根据有效风险的变化,损失准备金的集中度已转移到较新的账面年度。截至2024年6月30日,Enact的2017年及更高保单年度约占其有效主要风险的96%,占其直接主要案件准备金总额的79%。
长期护理保险细分市场
趋势和条件
我们长期护理保险业务的结果取决于我们的实际经验与我们的估值假设的比较情况,包括但不限于有效费率行动、发病率、死亡率和持久性。对有效费率行动的估计反映了某些简化的假设,这些假设可能与实际结果大不相同,包括但不限于投保人在一段时间内的一致行为,以及统一的共同保险和保费税率。实际的投保人行为可能与这些假设有很大不同。我们长期护理保险业务的业绩也受到我们提高投资收益率以及管理费用和再保险等因素的影响。法律或政府计划的变化,包括长期护理保险费率诉讼立法、法规和/或做法,也可能对我们的长期护理保险业务产生积极或消极的影响。
由于这些因素不是事先知道的,随着时间的推移而变化,很难准确预测,而且本质上是不确定的,因此我们无法准确地确定我们将为实际索赔支付的最终金额或支付这些款项的时间,因为我们的实际索赔经验将在多年或数十年内出现。例如,随着索赔组合的继续发展,新索赔的平均索赔准备金随着时间的推移而呈上升趋势,越来越多的保单具有更高的每日福利金额和更高的通胀因素进行索赔。尽管新的索赔依赖于我们某些最古老的长期护理保险业务块已经达到了其索赔高峰期,并将随着这些块的流失而减少,但我们正在获得更多关于我们较大业务块的经验,并完全预计随着投保人达到其索赔高峰期,新索赔的整体将继续增长。
101
此外,我们注意到长期护理保险业务的护理成本上升,部分原因是通胀上升。护理成本的增加导致我们的长期护理保险业务的理赔金额增加,如果这种情况持续下去,可能会对我们的流动性、运营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。我们将继续监测我们的经验,并酌情改变我们对长期护理保险产品的假设和方法。即使假设的微小变化或实际经验与假设的微小偏差都可能对我们的储备水平、业务结果和财务状况产生重大影响,在过去也是如此。
假设更新和实际与预期经验的影响将继续推动我们的长期护理保险结果的波动性,特别是对于我们无利可图的上限队列。值得注意的是,与我们截至2024年6月30日的长期护理保险业务的未来保单福利负债的总体规模422亿相比,假设更新和实际与预期经验导致的季度差异通常相对较小。
我们长期护理保险业务的财务状况也受到利率的影响。我们每季度以单A债券利率重新衡量我们对未来保单福利和相关再保险可收回部分的负债。因此,我们报告的保险负债对利率的变动非常敏感,这可能会导致我们的准备金余额和股本继续波动。
现行税率诉讼和法律和解
鉴于我们的长期护理保险业务面临的持续挑战,我们继续采取措施改善业务的风险和盈利状况,包括提高保费费率和减少有效保单的相关福利。执行我们的多年长期护理保险现行费率行动计划,并在我们传统的长期护理保险保单上增加保费费率和相关的福利削减,对业务至关重要。有关有效费率操作的最新信息,请参阅下面选定的运营业绩衡量标准。
此外,我们还就长期护理保险单保费增长中据称存在的披露缺陷达成了三项法律和解。这些法律和解覆盖了我们长期护理保险区块的大约70%,并帮助加快了福利的削减。我们在2023年第二季度开始执行第三个也是最后一个法律解决方案,预计该解决方案将在2024年底基本完成。
虽然法律和解是相似的,但最终的影响取决于投保人的选举率和所选择的减少福利的类型。鉴于我们在之前和解方面的经验,我们预计第三次法律和解将对我们的长期护理保险业务产生全面的净有利经济影响,因为它降低了这些长期负债的尾部风险。
虽然我们预计续期保费将随着时间的推移而下降,但投保人因我们有效的费率行动和法律和解而选择的福利削减加速了这一下降。然而,我们预计这一下降将被未来批准的利率行动部分抵消。
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细分运营结果
截至2024年6月30日的三个月与截至2023年6月30日的三个月
下表列出了我们的长期护理保险部门在所示期间的运营结果:
三个月后结束 6月30日, |
增加 (减少)和 百分比 变化 |
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(以百万为单位) |
2024 | 2023 | 2024年与2023年 | |||||||||||||
收入: |
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保费 |
$ | 564 | $ | 611 | $ | (47 | ) | (8 | )% | |||||||
净投资收益 |
494 | 470 | 24 | 5 | % | |||||||||||
净投资收益(亏损) |
(47 | ) | 62 | (109 | ) | (176 | )% | |||||||||
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总收入 |
1,011 | 1,143 | (132 | ) | (12 | )% | ||||||||||
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福利和费用: |
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政策储备的福利和其他变化 |
934 | 941 | (7 | ) | (1 | )% | ||||||||||
负债重新计量(收益)损失 |
43 | 61 | (18 | ) | (30 | )% | ||||||||||
收购和运营费用,扣除延期费用 |
82 | 108 | (26 | ) | (24 | )% | ||||||||||
递延购置成本和无形资产摊销 |
18 | 18 | — | — | % | |||||||||||
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福利和费用总额 |
1,077 | 1,128 | (51 | ) | (5 | )% | ||||||||||
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所得税前持续经营的收入(亏损) |
(66 | ) | 15 | (81 | ) | NM | (1) | |||||||||
所得税拨备 |
— | 10 | (10 | ) | (100 | )% | ||||||||||
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持续经营的收入(亏损) |
(66 | ) | 5 | (71 | ) | NM | (1) | |||||||||
持续经营业务收入(亏损)调整: |
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净投资(收益)损失 |
47 | (62 | ) | 109 | 176 | % | ||||||||||
重组相关费用 |
— | 1 | (1 | ) | (100 | )% | ||||||||||
调整税 |
(10 | ) | 13 | (23 | ) | (177 | )% | |||||||||
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调整后的营业亏损可用于Genworth金融公司的S普通股股东 |
$ | (29 | ) | $ | (43 | ) | $ | 14 | 33 | % | ||||||
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(1) | 我们将“NM”定义为对于增加或减少超过200%没有意义。 |
调整后的营业亏损可用于Genworth金融公司的S普通股股东
调整后的营业亏损减少,主要是由于保险回收净额为1,900美元万、有限合伙企业收入增加以及负债重计量亏损减少,但被本年度续期保费下降部分抵消。
收入
保费(包括获批准及实施的有效费率行动)下降,主要是由于本年度保单终止及保单进入缴足状态的续期保费较低所致。
本年度的净投资收入主要来自有限合伙企业的较高收入。
关于净投资收益(损失)变化的讨论,请参阅“-投资和衍生工具”下这一行项目的比较。
103
福利和费用
保单准备金的利益和其他变化主要因保单终止而减少,但被有效保单的老化部分抵销,包括利息增加以及本年度亏损调整费用增加。
负债重计量亏损减少的原因是实际与预期的不利情况较少,包括本年度新索赔增长较低和终止索赔较多。
扣除递延费用后的收购和运营费用主要从本年度与以前发生的法律和解费用相关的2,400万净保险回收下降。
所得税拨备。税项拨备的减少主要是由于上一年度的税前收入变为本年度的税前亏损,但部分被某些远期开始掉期收益的税项支出增加所抵销,这些收益是按先前颁布的35%的联邦所得税税率计算的,因为它们被摊销到净投资收入中。
截至2024年6月30日的6个月与截至2023年6月30日的6个月
下表列出了我们的长期护理保险部门在所示期间的运营结果:
六个月后结束 6月30日, |
增加 (减少)和 百分比 变化 |
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(以百万为单位) |
2024 | 2023 | 2024年与2023年 | |||||||||||||
收入: |
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保费 |
$ | 1,142 | $ | 1,227 | $ | (85 | ) | (7 | )% | |||||||
净投资收益 |
958 | 943 | 15 | 2 | % | |||||||||||
净投资收益(亏损) |
16 | 71 | (55 | ) | (77 | )% | ||||||||||
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总收入 |
2,116 | 2,241 | (125 | ) | (6 | )% | ||||||||||
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福利和费用: |
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政策储备的福利和其他变化 |
1,870 | 1,885 | (15 | ) | (1 | )% | ||||||||||
负债重新计量(收益)损失 |
27 | 29 | (2 | ) | (7 | )% | ||||||||||
收购和运营费用,扣除延期费用 |
184 | 227 | (43 | ) | (19 | )% | ||||||||||
递延购置成本和无形资产摊销 |
35 | 36 | (1 | ) | (3 | )% | ||||||||||
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福利和费用总额 |
2,116 | 2,177 | (61 | ) | (3 | )% | ||||||||||
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所得税前持续经营所得 |
— | 64 | (64 | ) | (100 | )% | ||||||||||
所得税拨备 |
14 | 28 | (14 | ) | (50 | )% | ||||||||||
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持续经营的收入(亏损) |
(14 | ) | 36 | (50 | ) | (139 | )% | |||||||||
持续经营业务收入(亏损)调整: |
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净投资(收益)损失 |
(16 | ) | (71 | ) | 55 | 77 | % | |||||||||
重组相关费用 |
1 | — | 1 | NM | (1) | |||||||||||
调整税 |
3 | 15 | (12 | ) | (80 | )% | ||||||||||
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调整后的营业亏损可用于Genworth金融公司的S普通股股东 |
$ | (26 | ) | $ | (20 | ) | $ | (6 | ) | (30 | )% | |||||
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(1) | 我们将“NM”定义为对于增加或减少超过200%没有意义。 |
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调整后的营业亏损可用于Genworth金融公司的S普通股股东
调整后的营业亏损增加,主要是由于续期保费下降,但部分被本年度2,200万的净保险回收和有限合伙企业收入增加所抵消。亏损的增加也被前一年用于法律和解费用的1,000美元万应计费用部分抵消,但没有再次发生。
收入
保费(包括获批准及实施的有效费率行动)下降,主要是由于本年度保单终止及保单进入缴足状态的续期保费较低所致。
净投资收入增加的主要原因是本年度来自有限合伙企业的收入增加。
关于净投资收益(损失)变化的讨论,请参阅“-投资和衍生工具”下这一行项目的比较。
福利和费用
保单准备金的利益和其他变化主要因保单终止而减少,但被有效保单的老化部分抵销,包括利息增加以及本年度亏损调整费用增加。
负债重计量亏损的减少是由于与我们的有效利率行动计划的实施时机相关的较高的有利现金流假设更新所推动的,但被较不利的实际与预期经验部分抵消,包括第二次法律和解对上一年的有利影响以及本年度较高的福利利用率。
扣除递延费用后的收购和运营费用主要从本年度与以前发生的法律和解费用相关的2,800万净保险回收下降。减少的另一个原因是,前一年用于法律和解费用的万应计费用为1,300美元,但没有再次发生。
所得税拨备。截至2024年6月30日止六个月的税项拨备减少,主要是由于上一年度的税前收入以及本年度某些远期开始掉期收益的税项支出减少所致。
长期护理保险精选经营业绩衡量标准
负债重新计量(收益)损失
我们在对未来政策福利责任的假设中包括了与现行税率行动和法律和解相关的福利减少的预期,以及和解付款,这已经并将继续影响我们报告的美国公认会计准则财务业绩。我们每季度更新实际与预期的净保费比率;因此,预测的现金流假设将被每个季度的实际现金流取代,净收益(亏损)中记录的任何差额。因此,实际经验和我们对福利减少的预期之间的差异将反映在我们季度经营业绩的负债重新计量(收益)损失中。
在将第二次法律和解纳入我们2022年的假设后,我们在2023年与第二次法律和解相关的实际与预期体验经历了季度波动,该和解主要涵盖较老的、无利可图的上限队列。然而,我们在2023年第四季度更新了第三项法律和解协议的现金流假设,该协议涵盖了盈利的无上限群体,对收益的影响较小。总体而言,我们预计法律和解将为我们的长期护理保险业务带来净有利的经济影响,因为它们降低了这些长期负债的尾部风险。
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下表列出了所列期间负债重新计量(收益)损失的税前组成部分:
三个月后结束 6月30日, |
(增加) 减少成本和 百分比 变化 |
六个月后结束 6月30日, |
(增加) 减少成本和 百分比 变化 |
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(以百万为单位) |
2024 | 2023 | 2024年与2023年 | 2024 | 2023 | 2024年与2023年 | ||||||||||||||||||||||||||
现金流假设更新 |
$ | (24 | ) | $ | (24 | ) | $ | — | — | % | $ | (26 | ) | $ | (3 | ) | $ | (23 | ) | NM | (1) | |||||||||||
实际体验与预期体验 |
67 | 85 | (18 | ) | (21 | )% | 53 | 32 | 21 | 66 | % | |||||||||||||||||||||
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总负债重新计量(收益)损失 |
$ | 43 | $ | 61 | $ | (18 | ) | (30 | )% | $ | 27 | $ | 29 | $ | (2 | ) | (7 | )% | ||||||||||||||
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(1) | 我们将“NM”定义为对于增加或减少超过200%没有意义。 |
有关负债重新计量(收益)损失变化的其他讨论,请参阅上文“--业务部门业绩”中这一行项目的比较。
有效的费率操作
作为我们长期护理保险业务战略的一部分,我们一直在实施,并预计将继续实施大幅提高保费费率和减少相关福利,以保持我们传统人寿保险子公司的自我可持续性,并减轻收益和资本的压力。
下表列出了作为我们多年有效费率行动计划的一部分的备案批准:
三个月后结束 6月30日, |
六个月后结束 6月30日, |
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(美元金额(百万美元)) |
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||
州政府批准的备案 |
25 | 38 | 48 | 61 | ||||||||||||
受影响的有效保费 |
$ | 294 | $ | 300 | $ | 460 | $ | 378 | ||||||||
经批准的加权平均增幅 |
47 | % | 31 | % | 39 | % | 38 | % | ||||||||
批准的毛递增保费 |
$ | 138 | $ | 94 | $ | 179 | $ | 144 |
在截至2024年6月30日的六个月中,我们还提交了24份新的申请,年化有效保费约为10400美元的万。尽管我们预计这一金额将在今年下半年增加,但由于过去在获得批准方面的成功,我们预计2024年提交的有效保费总额将低于前几年。在某些情况下,我们收到了大量批准,这些批准要么实质性地完成了当前的多年费率行动计划,消除了在短期内重新提交申请的需要,要么导致了多年实施,从而将后续申请的提交推迟到2024年之后。
有效费率行动的审批流程以及批准的保险费率增加和相关福利减少的金额和时间因州和产品而异。在某些州,批准或不批准加息的决定可能需要很长时间,批准的金额可能会随着时间的推移分阶段实施。经批准后,将向投保人发出关于加价的书面通知,一般在投保人下一个保单周年纪念日申请加价。因此,在执行周期完成之前,任何提高利率的好处都不会完全实现,因此,预计将随着时间的推移而实现。
我们继续与全国保险专员协会和州监管机构密切合作,以证明在精算上有理由提高费率以支付未来索赔的广泛需求。因为获得精算合理的费率增加和相关的福利减少对我们的支付能力很重要
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未来的索赔,我们将考虑对拒绝批准这些精算合理的利率上调的州提起诉讼。截至2024年6月30日,我们正在与两个州提起诉讼,这两个州拒绝批准某些产品在精算上合理的加息。
人寿和年金部分
趋势和条件
许多因素可能会影响我们的人寿保险和年金产品的结果,如下所述。由于这些因素不是事先知道的,随着时间的推移而变化,很难准确预测,而且本质上是不确定的,因此我们无法准确地确定我们将为实际索赔支付的最终金额或支付的时间。我们将继续密切监测我们的经验和假设,并对我们的人寿保险和年金产品的假设和方法进行适当的修改。即使假设的微小变化或实际经验与假设的微小偏差都可能对我们的储备水平、业务结果和财务状况产生重大影响,在过去也是如此。我们的人寿保险和年金产品的结果在很大程度上取决于我们未来的实际经验与我们在计算准备金时所使用的假设和方法的一致性程度。我们的人寿保险和年金产品的结果也受到利率的影响。有关与利率变化相关的潜在影响和风险的讨论,请参阅我们的2023年年度报告Form 10-k中的“项目1A-风险因素-利率和利率的变化,包括为抗击通胀而改变的货币政策,可能对我们的业务和盈利产生重大不利影响”。
我们不再招揽传统人寿保险和年金产品的销售;但是,我们继续为我们现有的留存和再保险业务提供服务。
人寿保险
我们寿险产品的业绩主要受死亡率、持续性、投资收益率、费用、再保险和法定准备金要求等因素的影响。
死亡率水平可能会偏离每个时期的历史趋势。2024年第二季度的总体死亡率体验是有利的,但考虑到季节性趋势,2024年第一季度的死亡率不佳。与2023年第二季度相比,我们的万能险和定期万能险产品的索赔在2024年第二季度有所上升,但我们的传统寿险产品的索赔略有下降。近年来,与我们当时对万能险的假设相比,我们经历了不利的死亡率。再保险成本通常会因每年可续期(“YRT”)再保险区块的自然老化而增加。我们还从我们的一些再保险合作伙伴那里收到了一些YRT再保险保费增长,反映了不利的死亡率。
固定年金
我们的固定年金产品的业绩主要受投资业绩、利率水平、利率收益率曲线的斜率、净息差、股票市场状况、死亡率、持续性和费用以及佣金水平的影响。
我们定期监测和改变固定递延年金的贷记利率,以维持利差和目标回报(如果适用)。然而,随着利率的变化,我们已经并可能继续看到我们的固定年金利差和利润率下降,这取决于变化的严重性。
对于固定指数年金,股票市场和利率的表现和波动也可能导致额外的收益或损失,尽管相关的对冲活动预计将部分缓解这些影响。
107
可变年金
我们的可变年金产品的业绩主要受投资表现、利率水平、利率收益率曲线的斜率、净息差、股票市场状况、死亡率、退保率和预定到期日的影响。此外,我们可变年金产品的结果可能会对我们的监管资本要求和流动性产生重大影响。我们使用对冲策略以及流动性规划和资产负债管理来帮助缓解这些影响。此外,我们还使用了再保险来帮助减轻可变年金结果的波动性。
股票市场波动和利率变动导致我们的可变年金产品和监管资本要求的结果出现波动。未来,股票市场和利率的表现和波动可能会导致这些产品的额外收益或亏损,尽管相关的对冲活动预计将部分缓解这些影响。
细分运营结果
截至2024年6月30日的三个月与截至2023年6月30日的三个月
下表列出了所示期间与人寿及年金分部相关的经营业绩:
三个月后结束 6月30日, |
增加 (减少)和 百分比 变化 |
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(以百万为单位) |
2024 | 2023 | 2024年与2023年 | |||||||||||||
收入: |
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保费 |
$ | 44 | $ | 50 | $ | (6 | ) | (12 | )% | |||||||
净投资收益 |
250 | 261 | (11 | ) | (4 | )% | ||||||||||
净投资收益(亏损) |
(4 | ) | (7 | ) | 3 | 43 | % | |||||||||
保单费用和其他收入 |
164 | 165 | (1 | ) | (1 | )% | ||||||||||
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总收入 |
454 | 469 | (15 | ) | (3 | )% | ||||||||||
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福利和费用: |
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政策储备的福利和其他变化 |
237 | 240 | (3 | ) | (1 | )% | ||||||||||
负债重新计量(收益)损失 |
(4 | ) | 9 | (13 | ) | (144 | )% | |||||||||
市场风险收益和相关对冲的公允价值变化 |
(8 | ) | (19 | ) | 11 | 58 | % | |||||||||
记入贷方的利息 |
125 | 126 | (1 | ) | (1 | )% | ||||||||||
收购和运营费用,扣除延期费用 |
60 | 51 | 9 | 18 | % | |||||||||||
递延购置成本和无形资产摊销 |
39 | 44 | (5 | ) | (11 | )% | ||||||||||
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福利和费用总额 |
449 | 451 | (2 | ) | — | % | ||||||||||
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所得税前持续经营所得 |
5 | 18 | (13 | ) | (72 | )% | ||||||||||
所得税拨备 |
1 | 3 | (2 | ) | (67 | )% | ||||||||||
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持续经营收入 |
4 | 15 | (11 | ) | (73 | )% | ||||||||||
持续经营业务收入调整: |
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净投资(收益)损失 |
4 | 7 | (3 | ) | (43 | )% | ||||||||||
归因于利率、股票市场和相关对冲的市场风险收益公允价值变化(1) |
(10 | ) | (23 | ) | 13 | 57 | % | |||||||||
调整税 |
1 | 3 | (2 | ) | (67 | )% | ||||||||||
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Genworth Financial,Inc.的调整后营业收入(亏损)'普通股股东 |
$ | (1 | ) | $ | 2 | $ | (3 | ) | (150 | )% | ||||||
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(1) | 截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月,市场风险福利和相关对冲的公允价值变化进行了调整,以排除准备金、归因费用和福利付款的变化分别为(2)00万美元和(4)00万美元。 |
108
下表列出了Genworth Financial,Inc.的调整后营业收入(亏损)在所示期间,我们人寿和年金部门包含的产品的普通股东:
三个月后结束 6月30日, |
增加 (减少)和 百分比 变化 |
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(以百万为单位) |
2024 | 2023 | 2024年与2023年 | |||||||||||||
Genworth Financial,Inc.的调整后营业收入(亏损)'普通股股东: |
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人寿保险 |
$ | (23 | ) | $ | (17 | ) | $ | (6 | ) | (35 | )% | |||||
固定年金 |
12 | 10 | 2 | 20 | % | |||||||||||
可变年金 |
10 | 9 | 1 | 11 | % | |||||||||||
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Genworth Financial,Inc.S普通股股东可获得的调整后营业收入(亏损)总额 |
$ | (1 | ) | $ | 2 | $ | (3 | ) | (150 | )% | ||||||
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调整后的营业收入(亏损)可分配给Genworth金融公司的S普通股股东
• | 我们人寿保险产品经调整的营业亏损增加,主要是由于本年度有效资产的流失和应计的法律和解,但被上一年未发生的负债重新计量亏损部分抵消。 |
• | 我们固定年金产品的调整后营业收入增加,主要是由于有利的死亡率,但部分被本年度主要由整体径流推动的净利差收入下降所抵消。 |
收入
保费。这一下降主要是由我们的人寿保险产品推动的,这主要是由于我们有效资金的持续流失。
净投资收益。下降主要是由于本年度平均投资资产减少,主要是由我们的固定年金产品的整体径流推动。
净投资收益(亏损)。关于净投资收益(损失)变化的讨论,请参阅“-投资和衍生工具”下这一行项目的比较。
福利和费用
福利和其他政策储备的变化。这一减少主要来自我们的可变年金产品,主要是由于本年度的准备金释放增加。
负债重新计量(收益)损失
• | 我们的人寿保险产品在前一年有700亿美元的万损失,主要是由于不利的死亡率。 |
• | 我们的固定年金产品在本年度的万收益为4亿美元,主要是由于有利的死亡率,而前一年由于不利的死亡率而导致的万亏损为200亿美元。 |
市场风险收益及相关套期保值的公允价值变动。不利的差异与我们的可变年金产品有关,主要是由于股票市场和利率影响较差,但被本年度较低的衍生工具亏损部分抵消。
收购和运营费用,扣除递延费用。这一增长主要来自本年度万法律和解应计5亿美元。
109
递延收购成本和无形资产的摊销。这在很大程度上是由于我们的定期人寿保险产品阻止了径流。
所得税拨备。截至2024年、2023年和2023年6月30日止三个月的有效税率分别为11.9%和19.2%。实际税率的下降主要是由于税收优惠投资项目的税收优惠与本年度较低的税前收入有关。
截至2024年6月30日的6个月与截至2023年6月30日的6个月
下表列出了所示期间与人寿及年金分部相关的经营业绩:
六个月后结束 6月30日, |
增加 (减少)和 百分比 变化 |
|||||||||||||||
(以百万为单位) |
2024 | 2023 | 2024年与2023年 | |||||||||||||
收入: |
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保费 |
$ | 97 | $ | 112 | $ | (15 | ) | (13 | )% | |||||||
净投资收益 |
504 | 525 | (21 | ) | (4 | )% | ||||||||||
净投资收益(亏损) |
(8 | ) | (17 | ) | 9 | 53 | % | |||||||||
保单费用和其他收入 |
322 | 328 | (6 | ) | (2 | )% | ||||||||||
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总收入 |
915 | 948 | (33 | ) | (3 | )% | ||||||||||
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福利和费用: |
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政策储备的福利和其他变化 |
487 | 486 | 1 | — | % | |||||||||||
负债重新计量(收益)损失 |
4 | 26 | (22 | ) | (85 | )% | ||||||||||
市场风险收益和相关对冲的公允价值变化 |
(31 | ) | (2 | ) | (29 | ) | NM | (1) | ||||||||
记入贷方的利息 |
250 | 252 | (2 | ) | (1 | )% | ||||||||||
收购和运营费用,扣除延期费用 |
114 | 104 | 10 | 10 | % | |||||||||||
递延购置成本和无形资产摊销 |
84 | 95 | (11 | ) | (12 | )% | ||||||||||
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福利和费用总额 |
908 | 961 | (53 | ) | (6 | )% | ||||||||||
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所得税前持续经营的收入(亏损) |
7 | (13 | ) | 20 | 154 | % | ||||||||||
所得税拨备(福利) |
1 | (4 | ) | 5 | 125 | % | ||||||||||
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持续经营的收入(亏损) |
6 | (9 | ) | 15 | 167 | % | ||||||||||
持续经营业务收入(亏损)调整: |
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净投资(收益)损失 |
8 | 17 | (9 | ) | (53 | )% | ||||||||||
归因于利率、股票市场和相关对冲的市场风险收益公允价值变化(2) |
(36 | ) | (9 | ) | (27 | ) | NM | (1) | ||||||||
调整税 |
6 | (1 | ) | 7 | NM | (1) | ||||||||||
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调整后的营业亏损可用于Genworth金融公司的S普通股股东 |
$ | (16 | ) | $ | (2 | ) | $ | (14 | ) | NM | (1) | |||||
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(1) | 我们将“NM”定义为对于增加或减少超过200%没有意义。 |
(2) | 截至2024年6月30日和2023年6月30日止六个月,市场风险福利和相关对冲的公允价值变化进行了调整,以排除准备金、归因费用和福利付款的变化分别为(5)00万美元和(7)00万美元。 |
110
下表列出了Genworth Financial,Inc.的调整后营业收入(亏损)在所示期间,我们人寿和年金部门包含的产品的普通股东:
六个月后结束 6月30日, |
增加 (减少)和 百分比 变化 |
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(以百万为单位) |
2024 | 2023 | 2024年与2023年 | |||||||||||||
Genworth Financial,Inc.的调整后营业收入(亏损)'普通股股东: |
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人寿保险 |
$ | (56 | ) | $ | (44 | ) | $ | (12 | ) | (27 | )% | |||||
固定年金 |
23 | 24 | (1 | ) | (4 | )% | ||||||||||
可变年金 |
17 | 18 | (1 | ) | (6 | )% | ||||||||||
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Genworth Financial,Inc.可获得的调整后营业亏损总额'普通股股东 |
$ | (16 | ) | $ | (2 | ) | $ | (14 | ) | NM | (1) | |||||
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(1) | 我们将“NM”定义为对于增加或减少超过200%没有意义。 |
调整后的营业亏损可用于Genworth金融公司的S普通股股东
调整后的营业亏损主要由我们的人寿保险产品推动,增加的主要原因是反映我们有效业务的保费和保单费用较低,但被本年度较不利的死亡经历部分抵消。
收入
保费.这一下降是由我们的人寿保险产品推动的,主要是由于我们的有效区块持续流失。
净投资收益。下降主要是由于本年度平均投资资产减少,主要是由我们的固定年金产品的整体径流推动。
净投资收益(亏损)。关于净投资收益(损失)变化的讨论,请参阅“-投资和衍生工具”下这一行项目的比较。
保单费用和其他收入。这一下降主要是由于我们的有效区块流失,导致本年度人寿保险产品的产品费用下降。
福利和费用
政策储备的福利和其他变化
• | 我们的人寿保险产品增加了1,200万美元,主要是由于我们的定期人寿保险产品中与块状径流相关的准备金的有利变化减少,以及我们的万能人寿保险产品中有效块状的老化,部分被本年度较低的不利死亡率所抵消。 |
• | 我们的可变年金产品减少了600美元万,主要是由于本年度更高的准备金释放。 |
• | 我们的固定年金产品减少了500美元万,这主要归因于大宗径流。 |
负债重新计量(收益)损失
• | 我们的人寿保险产品的负债重估损失减少了1,400美元万,主要是由于本年度较少的不利死亡率所致。 |
111
• | 我们的固定年金产品在本年度获得了700美元的万收益,而前一年则亏损了100美元万,这主要是由于有利的死亡率所致。 |
市场风险收益及相关套期保值的公允价值变动
• | 我们的固定年金产品有1,500美元万的有利差异,主要是由于当年较高的利率推动的。 |
• | 我们的可变年金产品有1,400美元万的有利差异,主要是由于利率上升,但被本年度较不利的股票市场影响和较高的衍生品损失部分抵消。 |
收购和运营费用,扣除递延费用。这一增长主要来自本年度万法律和解应计5亿美元。
递延收购成本和无形资产的摊销。这在很大程度上是由于我们的定期人寿保险产品阻止了径流。
所得税拨备(福利)截至2024年、2023年和2023年6月30日止六个月的有效税率分别为14.4%和27.0%。实际税率的下降主要是由于与上一年的税前亏损相比,本年度税收优惠投资项目带来的税收优惠。
人寿和年金精选经营业绩衡量标准
人寿保险
下表列出了截至所示日期我们的人寿保险产品的部分经营业绩衡量标准:
6月30日, | 增加 (减少)和 百分比 变化 |
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(以百万为单位) |
2024 | 2023 | 2024年与2023年 | |||||||||||||
定期和终身保险 |
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有效人寿保险,扣除再保险 |
$ | 42,839 | $ | 45,460 | $ | (2,621 | ) | (6 | )% | |||||||
在再保险之前,有效的人寿保险 |
$ | 255,881 | $ | 284,224 | $ | (28,343 | ) | (10 | )% | |||||||
定期万能人寿保险 |
||||||||||||||||
有效人寿保险,扣除再保险 |
$ | 89,608 | $ | 91,293 | $ | (1,685 | ) | (2 | )% | |||||||
在再保险之前,有效的人寿保险 |
$ | 90,200 | $ | 91,904 | $ | (1,704 | ) | (2 | )% | |||||||
万能人寿保险 |
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有效人寿保险,扣除再保险 |
$ | 28,010 | $ | 29,171 | $ | (1,161 | ) | (4 | )% | |||||||
在再保险之前,有效的人寿保险 |
$ | 31,489 | $ | 32,900 | $ | (1,411 | ) | (4 | )% |
我们人寿保险产品中有效保险的减少反映了我们有效保险块的持续流失。
112
公司和其他
行动的结果
截至2024年6月30日的三个月与截至2023年6月30日的三个月
下表列出了所示期间与公司及其他相关的经营业绩:
三个月后结束 6月30日, |
增加 (减少)和 百分比 变化 |
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(以百万为单位) |
2024 | 2023 | 2024年与2023年 | |||||||||||||
收入: |
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保费 |
$ | 3 | $ | 2 | $ | 1 | 50 | % | ||||||||
净投资收益 |
5 | 4 | 1 | 25 | % | |||||||||||
净投资收益(亏损) |
(2 | ) | (3 | ) | 1 | 33 | % | |||||||||
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总收入 |
6 | 3 | 3 | 100 | % | |||||||||||
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福利和费用: |
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政策储备的福利和其他变化 |
(3 | ) | (2 | ) | (1 | ) | (50 | )% | ||||||||
收购和运营费用,扣除延期费用 |
22 | 15 | 7 | 47 | % | |||||||||||
递延购置成本和无形资产摊销 |
1 | — | 1 | NM | (1) | |||||||||||
利息开支 |
17 | 16 | 1 | 6 | % | |||||||||||
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福利和费用总额 |
37 | 29 | 8 | 28 | % | |||||||||||
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所得税前持续经营亏损 |
(31 | ) | (26 | ) | (5 | ) | (19 | )% | ||||||||
所得税优惠 |
(20 | ) | (4 | ) | (16 | ) | NM | (1) | ||||||||
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持续经营亏损 |
(11 | ) | (22 | ) | 11 | 50 | % | |||||||||
持续经营业务亏损调整: |
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净投资(收益)损失 |
2 | 3 | (1 | ) | (33 | )% | ||||||||||
提前偿还债务的(收益)损失 |
(2 | ) | — | (2 | ) | NM | (1) | |||||||||
重组相关费用 |
1 | — | 1 | NM | (1) | |||||||||||
调整税 |
— | (1 | ) | 1 | 100 | % | ||||||||||
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调整后的营业亏损可用于Genworth金融公司的S普通股股东 |
$ | (10 | ) | $ | (20 | ) | $ | 10 | 50 | % | ||||||
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(1) | 我们将“NM”定义为对于增加或减少超过200%没有意义。 |
调整后的营业亏损可用于Genworth金融公司的S普通股股东
调整后的营业亏损主要由于某些税务相关项目的时间安排而减少,但被本年度与CareScout增长计划有关的更高费用部分抵消。
福利和费用
收购和运营费用,扣除递延后的净额,主要是由于本年度与CareScout增长计划相关的费用增加而增加的。
截至2024年6月30日止三个月的所得税收益与税前亏损和税收调整时间有关。截至2023年6月30日的三个月的所得税收益主要来自税前亏损,部分被不可扣除费用抵消。
113
截至2024年6月30日的6个月与截至2023年6月30日的6个月
下表列出了所示期间与公司及其他相关的经营业绩:
六个月后结束 6月30日, |
增加 (减少)和 百分比 变化 |
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(以百万为单位) |
2024 | 2023 | 2024年与2023年 | |||||||||||||
收入: |
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保费 |
$ | 6 | $ | 4 | $ | 2 | 50 | % | ||||||||
净投资收益 |
12 | 8 | 4 | 50 | % | |||||||||||
净投资收益(亏损) |
(6 | ) | (13 | ) | 7 | 54 | % | |||||||||
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总收入 |
12 | (1 | ) | 13 | NM | (1) | ||||||||||
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福利和费用: |
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政策储备的福利和其他变化 |
(6 | ) | (5 | ) | (1 | ) | (20 | )% | ||||||||
收购和运营费用,扣除延期费用 |
51 | 31 | 20 | 65 | % | |||||||||||
递延购置成本和无形资产摊销 |
2 | — | 2 | NM | (1) | |||||||||||
利息开支 |
34 | 32 | 2 | 6 | % | |||||||||||
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福利和费用总额 |
81 | 58 | 23 | 40 | % | |||||||||||
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所得税前持续经营亏损 |
(69 | ) | (59 | ) | (10 | ) | (17 | )% | ||||||||
所得税优惠 |
(13 | ) | (9 | ) | (4 | ) | (44 | )% | ||||||||
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持续经营亏损 |
(56 | ) | (50 | ) | (6 | ) | (12 | )% | ||||||||
持续经营业务亏损调整: |
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净投资(收益)损失 |
6 | 13 | (7 | ) | (54 | )% | ||||||||||
提前偿还债务的(收益)损失 |
(3 | ) | (1 | ) | (2 | ) | (200 | )% | ||||||||
重组相关费用 |
7 | 4 | 3 | 75 | % | |||||||||||
调整税 |
(2 | ) | (4 | ) | 2 | 50 | % | |||||||||
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调整后的营业亏损可用于Genworth金融公司的S普通股股东 |
$ | (48 | ) | $ | (38 | ) | $ | (10 | ) | (26 | )% | |||||
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(1) | 我们将“NM”定义为对于增加或减少超过200%没有意义。 |
调整后的营业亏损可用于Genworth金融公司的S普通股股东
调整后的营业亏损主要由于与CareScout增长计划相关的费用增加而增加,但被本年度较高的净投资收入部分抵消。
收入
净投资收入的增长主要来自本年度投资收益率的提高。
关于净投资收益(损失)变化的讨论,请参阅“-投资和衍生工具”下这一行项目的比较。
福利和费用
收购和运营费用,扣除延期后的净额,主要是由于与CareScout增长计划相关的费用增加,以及本年度与员工相关的费用增加所致。
所得税收益的增加主要与本年度税前亏损增加有关。
114
投资和衍生工具
趋势和条件
投资
在截至2024年6月30日的三个月里,我们的投资组合受到了以下宏观经济趋势的影响,我们相信这种影响将继续存在:
• | 美国联邦储备委员会(Federal Reserve)在2024年第二季度保持利率不变,继续监控通胀。 |
• | 2024年第二季度,与2024年3月31日相比,美国国债收益率有所上升。尽管截至2024年6月30日,两年期美国国债收益率仍高于10年期美国国债收益率,但与2024年3月31日相比,两年期和10年期美国国债收益率之差有所缩小。 |
• | 信贷利差在2024年第二季度扩大,但整体信贷市场表现依然强劲,因为宏观经济数据继续支持市场对经济软着陆的乐观情绪。 |
• | 截至2024年6月30日,我们对以色列的投资组合敞口无关紧要,以色列-哈马斯冲突对我们的行动结果没有影响。目前,我们不认为我们的投资组合的估值存在实质性风险,因为冲突可能导致信贷损失或直接注销。 |
• | 截至2024年6月30日,我们的固定期限证券组合为97%的投资级别,占我们总投资资产和现金的75%。 |
衍生品
• | 截至2024年6月30日,我们衍生品投资组合的12美元亿名义上已通过芝加哥商品交易所(芝加哥商品交易所)清算。 |
• | 管理我们已清算衍生品的客户掉期协议包含条款,使我们的结算代理能够要求高于芝加哥商品交易所要求的初始保证金。截至2024年6月30日,我们向我们的清算代理公布的初始保证金为7,800美元万,比清算所其他要求的万高出3,900美元。由于我们的结算代理是我们对芝加哥商品交易所义务的担保人,客户协议包含了广泛的终止条款,这些条款并不具体取决于评级。 |
• | 截至2024年6月30日,我们的衍生品投资组合中有127美元的名义亿是在双边场外衍生品交易中,根据这些交易,我们已经公布了总计50000美元的独立万,并持有交易对手的抵押品1,700美元万。 |
115
投资成果
下表列出了我们投资组合各组成部分在所示期间的投资收益,不包括净投资收益(损失):
截至6月30日的三个月里, | 增加(减少) | |||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024年与2023年 | ||||||||||||||||||||||
(以百万为单位) |
产率 | 量 | 产率 | 量 | 产率 | 量 | ||||||||||||||||||
固定期限证券-应税 |
4.7 | % | $ | 571 | 4.5 | % | $ | 567 | 0.2 | % | $ | 4 | ||||||||||||
固定期限证券-免税 |
— | % | — | 4.9 | % | 1 | (4.9 | )% | (1 | ) | ||||||||||||||
股权证券 |
2.8 | % | 3 | 3.2 | % | 3 | (0.4 | )% | — | |||||||||||||||
商业按揭贷款 |
4.5 | % | 75 | 4.4 | % | 75 | 0.1 | % | — | |||||||||||||||
政策性贷款 |
9.8 | % | 56 | 9.8 | % | 54 | — | % | 2 | |||||||||||||||
有限合伙企业 (1) |
4.9 | % | 36 | 2.7 | % | 17 | 2.2 | % | 19 | |||||||||||||||
其他投资资产 (2) |
45.6 | % | 67 | 50.7 | % | 70 | (5.1 | )% | (3 | ) | ||||||||||||||
现金、现金等值物、限制性现金和短期投资 |
5.1 | % | 25 | 4.5 | % | 22 | 0.6 | % | 3 | |||||||||||||||
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扣除费用和费用前的投资总收入 |
5.2 | % | 833 | 5.0 | % | 809 | 0.2 | % | 24 | |||||||||||||||
开支和费用 |
(0.2 | )% | (25 | ) | (0.1 | )% | (24 | ) | (0.1 | )% | (1 | ) | ||||||||||||
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净投资收益 |
5.0 | % | $ | 808 | 4.9 | % | $ | 785 | 0.1 | % | $ | 23 | ||||||||||||
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平均投资资产和现金 |
$ | 64,045 | $ | 64,646 | $ | (601 | ) | |||||||||||||||||
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(1) | 有限合伙投资主要基于股票,并且没有固定的期限回报。 |
(2) | 其他投资资产的投资收益包括终止现金流量对冲的摊销,这些对冲在收益率计算中没有相应的公允价值。 |
截至6月30日的六个月里, | 增加(减少) | |||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024年与2023年 | ||||||||||||||||||||||
(以百万为单位) |
产率 | 量 | 产率 | 量 | 产率 | 量 | ||||||||||||||||||
固定期限证券-应税 |
4.6 | % | $ | 1,125 | 4.5 | % | $ | 1,128 | 0.1 | % | $ | (3 | ) | |||||||||||
固定期限证券-免税 |
5.6 | % | 1 | 4.8 | % | 2 | 0.8 | % | (1 | ) | ||||||||||||||
股权证券 |
2.4 | % | 5 | 2.8 | % | 5 | (0.4 | )% | — | |||||||||||||||
商业按揭贷款 |
4.5 | % | 150 | 4.4 | % | 151 | 0.1 | % | (1 | ) | ||||||||||||||
政策性贷款 |
10.1 | % | 114 | 10.0 | % | 109 | 0.1 | % | 5 | |||||||||||||||
有限合伙企业 (1) |
3.8 | % | 56 | 3.7 | % | 45 | 0.1 | % | 11 | |||||||||||||||
其他投资资产 (2) |
46.3 | % | 135 | 51.2 | % | 138 | (4.9 | )% | (3 | ) | ||||||||||||||
现金、现金等值物、限制性现金和短期投资 |
5.1 | % | 52 | 4.2 | % | 40 | 0.9 | % | 12 | |||||||||||||||
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扣除费用和费用前的投资总收入 |
5.1 | % | 1,638 | 5.0 | % | 1,618 | 0.1 | % | 20 | |||||||||||||||
开支和费用 |
(0.1 | )% | (48 | ) | (0.1 | )% | (46 | ) | — | % | (2 | ) | ||||||||||||
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净投资收益 |
5.0 | % | $ | 1,590 | 4.9 | % | $ | 1,572 | 0.1 | % | $ | 18 | ||||||||||||
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平均投资资产和现金 |
$ | 64,168 | $ | 64,747 | $ | (579 | ) | |||||||||||||||||
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|
(1) | 有限合伙投资主要基于股票,并且没有固定的期限回报。 |
(2) | 其他投资资产的投资收益包括终止现金流量对冲的摊销,这些对冲在收益率计算中没有相应的公允价值。 |
收益率基于美国公认会计原则下报告的净投资收益,并与我们为管理目的衡量投资业绩的方式一致。收益率在中期按年化,并计算为净投资收益占平均季度资产公允价值的百分比,固定期限证券、衍生品和衍生对手抵押品除外,不包括未实现的公允价值调整。
116
截至2024年6月30日的三个月和六个月,毛年化加权平均投资收益率随着平均投资资产的净投资收益增加而增加。
下表列出了所示期间的净投资收益(损失):
三个月后结束 6月30日, |
六个月后结束 6月30日, |
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(以百万为单位) |
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||
已实现投资收益(亏损): |
||||||||||||||||
可供出售固定期限证券: |
||||||||||||||||
已实现收益 |
$ | 21 | $ | 18 | $ | 28 | $ | 21 | ||||||||
已实现亏损 |
(40 | ) | (48 | ) | (69 | ) | (67 | ) | ||||||||
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可供出售固定期限证券的已实现净收益(亏损) |
(19 | ) | (30 | ) | (41 | ) | (46 | ) | ||||||||
出售股本证券的已实现净收益(损失) |
— | (1 | ) | — | (1 | ) | ||||||||||
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已实现净投资收益(损失)总额 |
(19 | ) | (31 | ) | (41 | ) | (47 | ) | ||||||||
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可供出售固定期限证券信贷损失准备净变化 |
7 | 11 | 7 | (4 | ) | |||||||||||
可供出售的固定期限证券减记 |
— | (1 | ) | — | (1 | ) | ||||||||||
仍持有的股本证券的未实现净收益(损失) |
12 | 21 | 44 | 32 | ||||||||||||
有限合伙企业未实现净收益(损失) |
(52 | ) | 40 | (9 | ) | 40 | ||||||||||
商业按揭贷款 |
(1 | ) | — | (3 | ) | (2 | ) | |||||||||
衍生工具 |
(8 | ) | (1 | ) | (7 | ) | 11 | |||||||||
其他 |
— | — | (3 | ) | (1 | ) | ||||||||||
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净投资收益(亏损) |
$ | (61 | ) | $ | 39 | $ | (12 | ) | $ | 28 | ||||||
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截至2024年6月30日的三个月与截至2023年6月30日的三个月
• | 本年度与出售可供出售的固定到期日证券有关的净亏损较低。上一年包括与地区性银行敞口管理有关的销售净亏损,包括与出售第一共和银行美国公司债券有关的9亿美元万亏损,以及投资组合重新定位。 |
• | 我们在本年度录得5,200美元的有限合伙企业未实现净亏损,原因是私募股权市场表现不佳,而前一年由于业绩良好,我们录得4,000美元的未实现净收益万。由于本年度股票市场表现不佳,我们还记录了9,000美元的股权证券净未实现收益(万)。 |
• | 我们在本年度与衍生品相关的净投资亏损增加了7,000美元,主要是由于远期债券购买承诺的亏损增加,以及支持我们的固定指数年金产品的对冲计划收益较低。 |
截至2024年6月30日的6个月与截至2023年6月30日的6个月
• | 在私募股权市场表现不佳的推动下,本年度有限合伙企业的未实现净亏损为900美元万,而前一年由于业绩良好,我们录得4,000美元的未实现净收益万。本年度还包括1,200美元的股权证券未实现净收益较高的1,200万,这是由更有利的股票市场表现推动的。 |
• | 我们本年度与衍生品相关的净投资亏损为7亿美元万,而前一年的净投资收益为1100万美元,主要与远期债券购买承诺的亏损增加、固定指数年金嵌入衍生品相关的亏损增加以及远期起始掉期收益下降有关。 |
117
投资组合
下表列出了截至所示日期我们的现金、现金等价物和投资资产:
2024年6月30日 | 2023年12月31日 | |||||||||||||||
(以百万为单位) |
账面价值 | 占总数的% | 账面价值 | 占总数的% | ||||||||||||
可供出售固定期限证券: |
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公众 |
$ | 30,851 | 51 | % | $ | 32,189 | 51 | % | ||||||||
私 |
14,382 | 24 | 14,592 | 24 | ||||||||||||
股权证券 |
435 | 1 | 396 | 1 | ||||||||||||
商业抵押贷款,净 |
6,662 | 11 | 6,802 | 10 | ||||||||||||
政策性贷款 |
2,359 | 4 | 2,220 | 4 | ||||||||||||
有限合伙企业 |
2,968 | 5 | 2,821 | 5 | ||||||||||||
其他投资资产 |
702 | 1 | 731 | 1 | ||||||||||||
现金、现金等价物和限制性现金 |
1,932 | 3 | 2,215 | 4 | ||||||||||||
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现金、现金等价物和投资资产总额 |
$ | 60,291 | 100 | % | $ | 61,966 | 100 | % | ||||||||
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关于现金、现金等价物和投资资产变化的讨论,请参阅“--合并资产负债表”下这些项目的比较。有关我们的投资组合的其他资料,请参阅我们未经审计的简明综合财务报表中“项目1-财务报表”下的附注4。
我们持有固定到期日和股权证券、有限合伙企业、衍生品、嵌入衍生品和某些其他金融工具,均按公允价值列账。公允价值是在计量日市场参与者之间以有序交易方式出售一项资产所收到的价格。截至2024年6月30日,我们按公允价值记录的投资持有量中,约有6%是基于市场无法观察到的重大投入,并被归类为3级计量。有关公允价值的额外资料,请参阅我们未经审计的简明综合财务报表中“第1项-财务报表”下的附注6。
其他投资资产
下表列出了截至所示日期我们其他投资资产的公允价值:
2024年6月30日 | 2023年12月31日 | |||||||||||||||
(以百万为单位) |
账面价值 | 占总数的% | 账面价值 | 占总数的% | ||||||||||||
银行贷款投资 |
$ | 560 | 80 | % | $ | 529 | 72 | % | ||||||||
衍生品 |
80 | 11 | 131 | 18 | ||||||||||||
短期投资 |
12 | 2 | 27 | 4 | ||||||||||||
其他投资 |
50 | 7 | 44 | 6 | ||||||||||||
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其他投资资产总额 |
$ | 702 | 100 | % | $ | 731 | 100 | % | ||||||||
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衍生品主要因本年度利率上升而减少。短期投资较本年度净到期和销售额有所下降。银行贷款投资因额外投资的融资而增加,部分被本金偿还所抵消。
衍生品
与衍生工具相关的活动通常可以通过所示期间名义价值的变化来衡量。然而,对于固定指数年金和嵌入式指数全民人寿
118
衍生品中,保单数量最能说明时期之间的变化。下表代表截至所示日期与衍生工具相关的活动:
12月31日, | 到期日期/ | 6月30日, | ||||||||||||||||
(名义单位为百万) |
量测 |
2023 | 添加 | 终止合同 | 2024 | |||||||||||||
指定为套期保值的衍生工具 |
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现金流对冲: |
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利率互换 |
概念上的 | $ | 8,975 | $ | 231 | $ | (399 | ) | $ | 8,807 | ||||||||
外币掉期 |
概念上的 | 131 | 13 | — | 144 | |||||||||||||
远期债券购买承诺 |
概念上的 | 1,075 | 1,528 | — | 2,603 | |||||||||||||
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总现金流对冲 |
10,181 | 1,772 | (399 | ) | 11,554 | |||||||||||||
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指定为套期保值的衍生品总额 |
10,181 | 1,772 | (399 | ) | 11,554 | |||||||||||||
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未被指定为对冲的衍生品 |
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股票指数期权 |
概念上的 | 702 | 308 | (357 | ) | 653 | ||||||||||||
金融期货 |
概念上的 | 1,251 | 2,363 | (2,455 | ) | 1,159 | ||||||||||||
远期债券购买承诺 |
概念上的 | 500 | — | — | 500 | |||||||||||||
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未被指定为对冲的衍生品总额 |
2,453 | 2,671 | (2,812 | ) | 2,312 | |||||||||||||
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总衍生品 |
$ | 12,634 | $ | 4,443 | $ | (3,211 | ) | $ | 13,866 | |||||||||
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十二月三十一日, | 到期日期/ | 6月30日, | ||||||||||||||||
(保单数量) |
量测 |
2023 | 添加 | 终止合同 | 2024 | |||||||||||||
未被指定为对冲的衍生品 |
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固定指数年金嵌入式衍生品 |
政策 | 5,826 | — | (530 | ) | 5,296 | ||||||||||||
指数化的万能人寿嵌入衍生品 |
政策 | 749 | — | (17 | ) | 732 |
衍生品名义价值的增加主要是由于增加了支持我们的长期护理保险业务和万能人寿保险产品的远期债券购买承诺,但部分被支持我们的长期护理保险业务的利率掉期和支持我们的可变年金产品的金融期货的减少所抵消。有保证的最低福利。
由于不再提供这些产品并继续流失,包含嵌入式衍生品的保单数量有所减少。
合并资产负债表
总资产。总资产减少327400美元万,从截至2023年12月31日的908.17亿美元降至截至2024年6月30日的8754300美元万。
• | 投资资产减少139200美元万,主要原因是固定到期日证券减少154800美元万和商业抵押贷款减少14000美元,但有限合伙企业减少14700美元万和保单贷款增加13900美元万部分抵消了这一减少。固定期限证券的减少主要与利率上升、减少我们固定期限投资组合的公允价值以及本年度的净销售额和到期日有关。商业按揭贷款减少,主要是由於还款超过贷款总额所致。有限合伙企业的增长主要来自资本募集和保单贷款的增加,这主要是因为本年度我们公司拥有的人寿保险产品的贷款预付款超过了收益。 |
• | 现金和现金等价物减少了28300美元万,这主要是由于从我们的投资合同中净撤出、以保证的最低福利支持我们的可变年金产品的衍生品结算以及对Genworth Financial普通股的回购,部分被本年度固定期限证券的净销售额和到期日所抵消。 |
119
• | 递延收购成本减少了10400美元万,主要是由于我们的人寿和长期护理保险产品在本年度的摊销。 |
• | 可收回的再保险减少了131200美元万,主要是由于用于贴现可收回的再保险的单A利率和某些放弃产品的流量增加所致。 |
• | 递延税项资产减少16800万,主要原因是用于衡量未来保单福利和相关再保险可收回负债的贴现率因单A利率上升而发生变化,但被本年度利率上升导致的投资和衍生品未实现净亏损增加部分抵消。 |
总负债。总负债从2023年12月31日的824.82亿美元减少到2024年6月30日的781.9亿美元,减少了42.92亿美元。
• | 未来保单福利的负债减少了388100美元万,主要是由于用于贴现未来保单福利的负债的单A利率的增加,以及我们的人寿保险和年金产品的流出,部分被我们本年度有效的长期护理保险的老化所抵消。 |
• | 投保人账户余额减少了49300美元万,这主要是由于我们的固定年金以及万能和定期人寿保险产品在本年度的上缴、提款和福利支付。 |
• | 市场风险收益负债减少12500美元万,主要与本年度良好的股票市场表现和利率变化有关。 |
• | 其他负债增加了20500美元万,主要是由于利率上升导致的衍生品负债估值上升以及我们当前纳税义务的增加,但部分抵消了本年度员工应计工资的下降。 |
权益总额。总股本从2023年12月31日的833500美元万增加到2024年6月30日的93.53亿美元,增加了10.18亿美元。
• | 我们报告了截至2024年6月30日的六个月,可供Genworth Financial,Inc.S普通股股东使用的净收入为21500美元万。 |
• | 作为套期保值的投资和衍生品的未实现收益(亏损)分别减少了91200美元万和28000美元万,主要原因是本年度利率上升。 |
• | 用于衡量未来保单福利的贴现率的变化增加了20.63亿美元的总股本,这主要是由于用于贴现未来保单福利负债和本年度相关再保险可收回款项的单A利率的增加。 |
• | 由于回购Genworth金融公司的普通股,库存股增加了10000美元万,按成本计算,包括消费税和与收购股票相关的其他成本,导致本年度总股本减少。 |
流动性与资本资源
流动资金和资本资源代表我们的整体财务实力,以及我们从业务中产生现金流、以具有竞争力的利率借入资金和筹集新资本以满足我们的运营和增长需求的能力。
现金流概览-Genworth及其子公司
我们的主要现金来源包括我们产品和服务的销售、我们投资组合的收入以及销售收益和投资到期日。与经营活动相关的现金流受保费、费用和收到的投资收入以及支付的福利、索赔和费用的时间安排的影响。
120
来自经营活动的现金流已用于支持我们的保险和投资产品的义务,以及支持这些产品所需的资本。在分析我们的现金流时,我们重点关注投资活动中可用和使用的现金数量的变化。融资活动产生的现金变化主要涉及万能人寿保险和投资合同的存款、赎回和福利支付;发行债务和股权证券;偿还或回购借款;回购作为库存股列报的普通股;以及其他资本交易。
下表列出了截至6月30日的六个月的未经审计的精简综合现金流:
(以百万为单位) |
2024 | 2023 | ||||||
经营活动产生(使用)的净现金 |
$ | (100 | ) | $ | 275 | |||
投资活动的现金净额 |
401 | 917 | ||||||
融资活动使用的现金净额 |
(584 | ) | (818 | ) | ||||
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现金及现金等价物净增(减) |
$ | (283 | ) | $ | 374 | |||
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|
与前一年相比,本年度经营活动的现金净流出与前一年的净流入相比,主要是由于福利支付增加,包括和解支付,以及我们的长期护理保险业务收取的保费减少。本年度还包括与提前终止支持我们的长期护理保险产品的远期开始掉期以及支持我们的具有保证最低福利的可变年金产品的衍生品结算有关的较高现金流出。
本年度来自投资活动的现金净流入较低,主要是由于固定期限证券的净销售额和到期日减少,但有限合伙企业的资本要求减少部分抵消了这一影响。
本年度与融资活动相关的现金净流出较少,主要是由于我们投资合同的净提款减少以及Genworth Financial普通股回购减少所致。
Genworth-控股公司流动资金
考虑到我们的流动性,将我们控股公司的需求与其各自子公司的需求分开是很重要的。Genworth Financial和Genworth Holdings各自担任各自子公司的控股公司,本身没有任何重大业务。Genworth Financial和Genworth Holdings的主要现金来源来自Enact Holdings的股息和其他资本回报。其他现金来源包括根据分税和费用偿还安排向它们支付的附属款项,以及借款或发行证券的收益。Genworth Financial和Genworth Holdings的资金的主要用途包括支付借款或其他债务的本金、利息和其他费用,支付控股公司的一般运营费用(包括员工福利和税款)、担保项下的付款(包括对某些附属债务的担保)、根据分税协议向子公司(或对于Genworth Holdings,向Genworth Financial)付款、对CareScout进行投资、回购债务证券、回购Genworth Financial的普通股,以及就Genworth Holdings而言,向Genworth Financial提供贷款、股息或其他分配。
鉴于Genworth Holdings是我们未偿还公共债务的发行人,管理层的重点主要是Genworth Holdings的流动性。我们在独立的基础上管理我们的遗留人寿保险子公司,因此,不期望从它们那里获得任何股息或其他资本回报。因此,我们在控股公司层面的流动资金高度依赖于Enact Holdings的业绩及其如预期向Genworth Holdings及时支付股息和其他形式资本回报的能力。Genworth Financial有权任命Enact Holdings董事会的多数董事;然而,Enact Holdings及其董事会采取的行动受制于并可能受到Enact Holdings利益的限制,
121
包括但不限于其将资本用于增长机会和监管要求。未来的股息将由Enact Holdings董事会和Genworth Financial进行季度审查和批准,并将取决于各种经济、市场和商业状况以及其他考虑因素。此外,保险法律法规对Genworth Financial和Genworth Holdings的保险子公司向其支付股息和其他分配进行了监管。
除了季度现金分红计划外,2023年8月1日,Enact控股公司宣布董事会批准了一项股票回购计划,根据该计划,Enact控股公司可以回购高达10000美元的已发行普通股万。2024年5月1日,Enact控股宣布了25000美元万的新股份回购授权。Genworth Holdings已同意参与,以将其总所有权维持在目前的大致水平。根据股份回购计划,未来回购股份的时间和数量将取决于各种因素,包括Enact Holdings的股价、资本供应、商业和市场状况、监管要求和债务契约限制等。
作为大股东,Genworth Holdings在截至2024年6月30日的六个月内从Enact Holdings获得了12400美元的万资本回报。Enact Holdings的资本配置战略包括支持现有投保人、发展抵押贷款保险业务、为有吸引力的新商业机会提供资金以及向股东返还资本。基于Genworth Financial持有Enact Holdings约81%的股权,我们预计2024年全年将从Enact Holdings获得24500美元万至28500美元万的资本回报。资本回报的总额和形式将基于ACT Holdings的资本配置战略,以及它对当前和未来宏观经济状况、监管格局和业务表现的看法。
2023年7月31日,Genworth Financial董事会根据其始于2022年5月的现有股票回购计划,批准了额外35000美元的万股票回购。根据该计划,在截至2024年6月30日的6个月内,Genworth Financial以每股6.21美元的平均价格回购了15,964,736股普通股,扣除消费税和其他成本前的总万为9,900美元。Genworth Financial还通过一项规则10b5-1的交易计划授权了其股票回购计划下的回购,根据该计划,2024年7月以1,200美元万回购了1,991,396股普通股,截至2024年7月31日,该计划下可回购的万约为23000美元。根据该计划,进一步回购的资金将继续来自控股公司的资本,以及未来的现金流产生,包括Enact Holdings的预期未来资本回报。根据该计划,Genworth可以不时在公开市场交易、私下谈判的交易中或通过其他方式进行股票回购,包括通过规则10b5-1交易计划。根据该计划回购未来股票的时间和数量将取决于多种因素,包括Genworth Financial的股价和交易量,以及一般商业和市场状况等因素。授权没有到期日,可以随时修改、暂停或终止。
我们未来对流动性和资本的使用将优先考虑未来对CareScout的战略投资,并通过股票回购将资本返还给Genworth Financial的股东。我们亦可能不时寻求以公开市场购买、投标要约、私下协商交易或其他方式回购或赎回未偿还债务(手头现金、发行新债所得款项及/或出售资产或股票所得款项)。
截至2024年6月30日和2023年12月31日,Genworth Holdings分别拥有28100美元万和35000美元万的无限制现金和现金等价物。减少的主要原因是回购Genworth Financial的普通股,以及支付利息和回购Genworth Holdings的债务,但Enact Holdings的资本回报部分抵消了这一下降。Genworth Holdings现金和现金等价物的28100美元万包括我们子公司为未来债务持有的约9,500万现金预付款。我们在评估控股公司流动资金以分配资本或计算我们相对于下文讨论的现金管理目标的现金头寸时,不考虑这些现金。我们相信Genworth Holdings的无限制现金和现金等价物提供了足够的流动性来满足其
122
未来12个月的财务义务。我们预计Genworth Holdings的流动性将继续受到Genworth Financial回购股票的金额和时机以及Enact Holdings未来股息和其他形式的资本回报的影响。此外,从2024年开始,Genworth Holdings从其子公司保留的公司间现金税款金额将低于最近几年根据我们对当前应纳税所得额的预测和对剩余外国税收抵免的利用而保留的金额。
我们积极监测我们的流动性状况(最明显的是Genworth Holdings)、流动性产生选项以及随着市场状况的变化而出现的信贷市场。Genworth Holdings的现金管理目标是维持两倍于预期年度外债利息支付的现金缓冲。由于现金流出和流入的时机或计划中的未来行动,Genworth Holdings可能在任何给定季度低于或高于这一目标现金缓冲。Genworth Financial的管理层继续在情况允许的情况下评估Genworth Holdings的目标流动性水平。
资本资源和融资活动
我们目前的资本资源计划不包括Genworth Holdings提供的任何额外债券或出售Enact Holdings的少数股权。额外资本资源的可获得性将取决于各种因素,如市场状况、监管考虑因素、普遍可获得的信贷、信用评级以及Enact Holdings的表现和前景以及由此产生的股息和其他资本回报。
于截至2024年6月30日止六个月内,Genworth Holdings回购其于2066年到期的浮动利率次级票据的1,800美元万本金,税前收益为3,000美元万,并就此支付应计利息。截至2024年6月30日,Genworth Holdings有83800美元的万未偿债务本金,2034年6月之前没有到期。
2024年5月28日,Enact Holdings发行了本金总额为75000美元的无担保优先票据,将于2029年5月28日到期。2029年发行的票据的年息率为6.25%,每半年派息一次,分别于每年的5月28日和11月28日派息一次,自2024年11月28日开始。2024年6月3日,Enact Holdings赎回了其所有2025年票据,税前亏损1,100美元万。Enact Holdings主要通过发行2029年债券的净收益为赎回提供资金。欲了解有关ACT控股公司债务的更多信息,请参阅我们未经审计的简明综合财务报表中“第1项--财务报表”下的附注14。
受监管的保险子公司
我们受监管保险子公司的流动资金需求主要涉及与其各种保险和投资产品相关的负债、运营成本和开支、向我们支付股息、向其子公司供款、支付未偿债务的本金和利息以及所得税。保险和投资产品产生的负债包括支付福利和索赔,以及与保单退保和取款、保单贷款和赎回融资协议义务有关的现金支付。我们保险子公司的经营活动本金现金流入来自其子公司的保费、年金存款、保险和投资产品费用以及其他收入,包括佣金、保险成本、死亡率、费用和退保费、合同承销费、投资管理费、投资收入和股息和分派。我们在独立的基础上管理我们的遗留人寿保险子公司。因此,这些附属公司将继续依靠其法定资本、大量准备金、对有效区块的审慎管理以及有效的长期护理保险费率行动来履行投保人的义务。
鉴于2023年和2024年上半年充满挑战的宏观经济环境,员工成本在一定程度上受到工资上涨、劳动力市场竞争和劳动力参与率低的推动。此外,在我们的长期护理保险业务中,我们观察到护理成本的增加,部分原因是通胀上升。到目前为止,这些通胀压力还没有对我们的流动性产生重大影响;
123
然而,如果这些情况持续下去,可能会对我们的流动性、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。我们将继续监测包括通胀在内的宏观经济趋势,以帮助缓解对我们流动性的任何潜在不利影响。我们还预计,随着我们的区块老化,我们的长期护理保险业务的总索赔成本将随着时间的推移而继续增加,十年后将达到索赔峰值。
我们的保险子公司维持着投资策略,旨在提供足够的资金来支付福利,而不会被迫出售投资。负债期限较长的产品,如某些人寿保险和长期护理保单,通常与期限相似的投资相匹配,如长期固定期限证券和商业抵押贷款。较短期债务通常与具有短期和中期固定期限的固定期限证券相匹配。此外,我们的保险子公司持有高流动性、高质量的短期投资证券和其他流动性投资级固定到期日证券,为预期的运营费用、退还和撤资提供资金。截至2024年6月30日,我们的现金、现金等价物和投资资产总额为603美元亿。我们投资于私人配售的固定期限证券、商业抵押贷款、政策性贷款、银行贷款、有限合伙投资以及精选的抵押贷款支持证券和资产支持证券的流动性相对较差。截至2024年6月30日,这些资产类别约占我们总现金、现金等价物和投资资产账面价值的45%。
表外承付款、担保和合同义务
截至2024年6月30日,我们承诺为152900美元的万有限合伙投资、15000美元的银行贷款投资、1,100美元的商业抵押贷款投资和500美元的私募投资提供资金。
截至2024年6月30日,与我们于2024年2月29日提交的Form 10-k年报中披露的金额相比,Genworth Financial和Genworth Holdings提供的担保或我们的合同义务没有实质性的增加或变化。
补充浓缩合并财务信息
Genworth Financial向Genworth Holdings的未偿还优先票据和附属票据(根据1933年证券法登记的证券)的受托人和持有人提供全面及无条件的担保,分别以无抵押的非附属票据和附属票据为基础,足额及准时支付未偿还优先票据和附属票据及其各自契据下的本金、溢价(如有)、利息和所有其他应付款项。Genworth Holdings是Genworth Financial的直接、100%拥有的子公司。
不包括对子公司的投资,Genworth Financial和Genworth Holdings在合并基础上的资产、负债和经营业绩对Genworth的综合财务状况或综合经营业绩并不重要。此外,除了Genworth Holdings之外,Genworth Financial的任何直接或间接子公司都不是任何担保证券的发行人或担保人。因此,根据S-X法规第13-01条,我们被允许并且我们选择排除注册证券的发行人和担保人的摘要财务信息。
项目 3. | 关于市场风险的定量和定性披露 |
市场风险是指由于利率、股票价格和外币汇率等市场利率和价格的不利变化而导致公允价值损失的风险。市场风险直接受到相关标的金融工具交易市场的波动性和流动性的影响。自2023年12月31日以来,我们的市场风险没有实质性变化。关于近期市场状况,包括利率变化的进一步讨论,见“项目2-管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中的“-业务趋势和条件”和“-投资和衍生工具”。
124
项目 4. | 控制和程序 |
信息披露控制和程序的评估
截至2024年6月30日,在包括首席执行官和首席财务官在内的我们管理层的监督和参与下,对我们的披露控制和程序(如1934年证券交易法规则13a-15(E)和15d-15(E)所定义的)的有效性进行了评估。根据这项评估,首席执行官和首席财务官得出结论,截至2024年6月30日,我们的披露控制和程序是有效的。
截至2024年6月30日的季度财务报告内部控制的变化
截至2024年6月30日止三个月内,我们对财务报告的内部控制并无重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
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项目 %1。 |
法律诉讼 |
项目 1A。 |
风险因素 |
项目 2。 |
未登记的股权证券销售和收益的使用 |
(美元金额(百万美元,不包括股票金额) |
总 数量: 股票 购得 |
平均值 付出的代价 每股收益 |
总 数量: 股票 按以下方式购买 的一部分 公开 宣布 计划 |
近似 美元 总金额: 股份 可能还没有。 购得 在 计划 (1) |
||||||||||||
2024年4月1日至2024年4月30日 |
1,933,444 | $ | 6.21 | 1,933,444 | $ | 266 | ||||||||||
2024年5月1日至2024年5月31日 |
1,841,547 | $ | 6.52 | 1,841,547 | $ | 254 | ||||||||||
2024年6月1日至2024年6月30日 |
1,949,075 | $ | 6.16 | 1,949,075 | $ | 242 | ||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
总 |
5,724,066 | 5,724,066 | ||||||||||||||
|
|
|
|
(1) |
2022年5月2日,Genworth Financial董事会批准了一项股票回购计划,根据该计划,Genworth Financial可以回购高达35000美元的已发行普通股万。2023年7月31日,Genworth Financial董事会根据现有计划批准了额外35000美元的万股票回购。根据该计划,Genworth可以不时在公开市场交易、私人谈判交易或其他方式(包括通过规则10b5-1交易计划)中酌情进行股票回购。根据该计划回购股票的时间和数量将取决于多种因素,包括Genworth Financial的股价和交易量,以及一般商业和市场状况等因素。授权没有到期日,可以随时修改、暂停或终止。有关股份回购计划的更多信息,请参阅“第一部分--第二项--管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--流动性和资本资源”。 |
项目5. |
其他信息 |
项目 6。 | 陈列品 |
数 | 描述 | |
3.1 | 修订和重述Genworth Financial,Inc.的公司注册证书自2024年6月6日起生效(通过引用2024年6月7日提交的8-k表格当前报告的附件3.1合并) | |
3.2 | 修订和重述的Genworth Financial,Inc.章程,自2024年6月6日起生效(通过引用2024年6月7日提交的8-k表格当前报告的附件3.2合并) | |
4.1 | 普通股证书样本(参考2024年6月7日提交的8-k表格当前报告的附件4.1合并) | |
31.1 | 托马斯·J·麦金纳尼(Thomas J. McInerney)的证明(随附提交) | |
31.2 | 杰罗姆·t的认证。厄普顿(随附提交) | |
32.1 | 根据美国法典第18条第63章第1350条的认证-Thomas J. McInerney(随此提交) | |
32.2 | 根据美国法典第18篇第63章第1350条进行认证-杰罗姆t.厄普顿(随附提交) | |
101.INS | 内联XBRL实例文档 | |
101.SCH | 内联XBRL分类扩展架构文档 | |
101.CAL | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档 | |
101.LAB | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 | |
101.PRE | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 | |
101.DEF | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 | |
104 | 封面交互数据文件(嵌入内联XBRL文档并包含在附件101中) |
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签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
GENWOTH FINANCIAL,Inc. (注册人) | ||||||
日期:2024年8月2日 | ||||||
作者: | /s/达伦·W.伍德尔 | |||||
达伦·W伍德尔 总裁副主计长 (首席会计主任) |
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