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美国
证券交易委员会
华盛顿特区,20549
形式 10-Q
(标记一)
☒ 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告
截至本季度末2024年6月30日
或
☐ 根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告
由_至_的过渡期
委员会文件号: 001-38534
Amerant Bancorp公司.
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | |
佛罗里达州 | 65-0032379 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | (税务局雇主 识别号码) |
阿罕布拉圆环220号 | |
珊瑚盖布尔斯, | 佛罗里达州 | 33134 |
(主要行政办公室地址) | (邮政编码) |
(305) | 460-4728 |
(注册人的电话号码,包括区号) |
不适用 |
(前姓名、前地址和前财政年度,如果自上次报告以来发生变化) |
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易代码 | 注册所在的交易所名称 |
A类普通股 | AmtB | 纽约证券交易所 |
通过勾选标记标明注册人是否(1)在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否已遵守此类提交要求。 是 ☒ 不是 ☐
通过勾选标记检查注册人是否已在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短期限内)以电子方式提交了根据S-t法规第405条(本章第232.405条)要求提交的所有交互数据文件。 是 ☒ 不是 ☐
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中的“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
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大型加速文件服务器 | ☐ | | 加速文件管理器 | ☒ | | |
非加速文件服务器 | ☐ | | 规模较小的报告公司 | ☐ | | |
| | | 新兴成长型公司 | ☐ | | |
如果是新兴成长型公司,请通过勾选标记表明注册人是否选择不利用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。 ☐
通过勾选标记检查注册人是否是空壳公司(定义见《交易法》第120亿.2条)。 是的 没有 ☒
注明截至最后实际可行日期,发行人所属各类普通股的流通股数量。
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班级 | | 截至2024年7月29日未完成 |
A类普通股,每股面值0.10美元 | | 33,493,162A类普通股股份 |
美国银行公司和子公司
表格10-Q
2024年6月30日
索引
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| | 页面 |
第一部分: | 财务信息 | |
项目1 | 财务报表 | 3 |
| 截至2024年6月30日(未经审计)和2023年12月31日的合并资产负债表 | 3 |
| 截至2024年和2023年6月30日的三个月和六个月期间的合并经营报表和全面收益(亏损)(未经审计) | 4 |
| 截至2024年和2023年6月30日的三个月和六个月期间合并股东权益变动表(未经审计) | 6 |
| 截至2024年和2023年6月30日止六个月的合并现金流量表(未经审计) | 8 |
| 中期综合财务报表附注(未经审核) | 10 |
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项目2 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 53 |
| 有关前瞻性陈述的警示通知 | 53 |
| 概述 | 56 |
| 经营成果 | 66 |
| 财务状况 | 89 |
第3项 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 112 |
项目4 | 控制和程序 | 115 |
第二部分 | 其他信息 | |
项目1 | 法律诉讼 | 116 |
第1A项 | 风险因素 | 116 |
项目2 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 116 |
第3项 | 高级证券违约 | 116 |
项目4 | 煤矿安全信息披露 | 116 |
第5项 | 其他信息 | 117 |
项目6 | 陈列品 | 118 |
| 签名 | 119 |
项目1.财务报表
Amerant Bancorp Inc.和子公司
合并资产负债表
| | | | | | | | | | | |
(单位:千,共享数据除外) | (未经审计) 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
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资产 | | | |
现金和银行到期款项 | $ | 32,762 | | | $ | 47,234 | |
银行赚取利息的存款 | 238,346 | | | 242,709 | |
受限现金 | 32,430 | | | 25,849 | |
其他短期投资 | 6,781 | | | 6,080 | |
现金及现金等价物 | 310,319 | | | 321,872 | |
证券 | | | |
可供出售的债务证券,按公允价值计算 | 1,269,356 | | | 1,217,502 | |
持有至到期的债务证券,按摊销成本计算(估计公允价值为美元192,403及$204,945分别于2024年6月30日和2023年12月31日) | 219,613 | | | 226,645 | |
| | | |
公允价值易于确定且不持作交易的股权证券 | 2,483 | | | 2,534 | |
联邦储备银行和联邦住房贷款银行股票 | 56,412 | | | 50,294 | |
证券 | 1,547,864 | | | 1,496,975 | |
以较低的成本或公允价值持有以供出售的贷款 | 551,828 | | | 365,219 | |
按公允价值持有以供出售的按揭贷款 | 60,122 | | | 26,200 | |
投资贷款,毛额 | 6,710,961 | | | 6,873,493 | |
减:信用损失备抵 | 94,400 | | | 95,504 | |
为投资持有的贷款,净额 | 6,616,561 | | | 6,777,989 | |
银行自营人寿保险 | 238,851 | | | 234,972 | |
房舍和设备,净额 | 33,382 | | | 43,603 | |
递延税项资产,净额 | 48,779 | | | 55,635 | |
经营性租赁使用权资产 | 100,580 | | | 118,484 | |
商誉 | 19,193 | | | 19,193 | |
应计利息、应收账款和其他资产 | 220,259 | | | 256,185 | |
| | | |
总资产 | $ | 9,747,738 | | | $ | 9,716,327 | |
负债与股东权益 | | | |
存款 | | | |
需求 | | | |
无息 | $ | 1,465,140 | | | $ | 1,426,919 | |
计息 | 2,316,976 | | | 2,560,629 | |
储蓄和货币市场 | 1,723,233 | | | 1,610,218 | |
时间 | 2,310,662 | | | 2,297,097 | |
总存款 | 7,816,011 | | | 7,894,863 | |
联邦住房贷款银行的预付款 | 765,000 | | | 645,000 | |
高级笔记 | 59,685 | | | 59,526 | |
附属票据 | 29,539 | | | 29,454 | |
信托子公司持有的初级次级债券 | 64,178 | | | 64,178 | |
经营租赁负债 | 105,861 | | | 123,167 | |
应付账款、应计负债和其他负债 | 173,122 | | | 164,071 | |
| | | |
总负债 | 9,013,396 | | | 8,980,259 | |
或有事项(注11) | | | |
| | | |
股东权益 | | | |
A类普通股,$0.10票面价值,250授权股数为百万股;33,562,756截至2024年6月30日已发行和发行的股份(33,603,242截至2023年12月31日已发行和发行的股份) | 3,357 | | | 3,361 | |
| | | |
额外实收资本 | 189,601 | | | 192,701 | |
| | | |
留存收益 | 620,299 | | | 610,802 | |
累计其他综合损失 | (78,915) | | | (70,796) | |
| | | |
| | | |
股东权益总额 | 734,342 | | | 736,068 | |
总负债和股东权益 | $ | 9,747,738 | | | $ | 9,716,327 | |
随附的附注是该等综合财务报表(未经审计)的组成部分。
3
目录表
Amerant Bancorp Inc.和子公司
综合经营和全面收益报表(亏损)(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
(单位:千) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
利息收入 | | | | | | | |
贷款 | $ | 124,117 | | | $ | 119,570 | | | $ | 246,822 | | | $ | 228,071 | |
投资证券 | 16,950 | | | 13,233 | | | 33,041 | | | 26,532 | |
银行生息存款和其他利息收入 | 5,342 | | | 5,694 | | | 11,171 | | | 9,024 | |
利息收入总额 | 146,409 | | | 138,497 | | | 291,034 | | | 263,627 | |
| | | | | | | |
利息开支 | | | | | | | |
有息活期存款 | 16,779 | | | 16,678 | | | 34,515 | | | 29,533 | |
储蓄和货币市场存款 | 14,999 | | | 9,437 | | | 29,860 | | | 17,364 | |
定期存款 | 25,971 | | | 18,528 | | | 52,095 | | | 31,362 | |
联邦住房贷款银行的预付款 | 6,946 | | | 7,621 | | | 12,524 | | | 14,384 | |
高级笔记 | 941 | | | 941 | | | 1,884 | | | 1,883 | |
附属票据 | 361 | | | 362 | | | 722 | | | 723 | |
次级债券 | 1,055 | | | 1,052 | | | 2,109 | | | 2,167 | |
根据回购协议出售的证券 | 2 | | | 1 | | | 2 | | | 1 | |
利息支出总额 | 67,054 | | | 54,620 | | | 133,711 | | | 97,417 | |
净利息收入 | 79,355 | | | 83,877 | | | 157,323 | | | 166,210 | |
信贷损失准备金 | 19,150 | | | 29,077 | | | 31,550 | | | 40,777 | |
扣除信贷损失准备后的净利息收入 | 60,205 | | | 54,800 | | | 125,773 | | | 125,433 | |
| | | | | | | |
非利息收入 | | | | | | | |
押金和服务费 | 5,281 | | | 4,944 | | | 9,606 | | | 9,899 | |
经纪、咨询和信托活动 | 4,538 | | | 4,256 | | | 8,865 | | | 8,438 | |
银行自营寿险的现金退保额变动 | 2,242 | | | 1,429 | | | 4,584 | | | 2,841 | |
贷款层面衍生品收入 | 2,357 | | | 476 | | | 2,823 | | | 2,547 | |
卡和贸易融资服务费 | 1,331 | | | 562 | | | 2,554 | | | 1,095 | |
联邦住房贷款银行提前报废预付款的收益,净 | 189 | | | 13,440 | | | 189 | | | 26,613 | |
衍生品(损失)收益,净 | (44) | | | 242 | | | (196) | | | 256 | |
证券损失,净额 | (117) | | | (1,237) | | | (171) | | | (10,968) | |
其他非利息收入 | 3,643 | | | 2,507 | | | 5,654 | | | 5,241 | |
非利息收入总额 | 19,420 | | | 26,619 | | | 33,908 | | | 45,962 | |
| | | | | | | |
非利息支出 | | | | | | | |
薪酬和员工福利 | 33,857 | | | 34,247 | | | 66,815 | | | 69,123 | |
专业和其他服务费 | 12,110 | | | 7,415 | | | 23,073 | | | 15,043 | |
入住率和设备 | 9,041 | | | 6,737 | | | 15,517 | | | 13,535 | |
电信和数据处理 | 2,732 | | | 5,027 | | | 6,265 | | | 8,091 | |
广告费 | 4,243 | | | 4,332 | | | 7,321 | | | 6,918 | |
FDIC评估和保险 | 2,772 | | | 2,739 | | | 5,780 | | | 5,476 | |
折旧及摊销 | 1,652 | | | 2,275 | | | 3,129 | | | 3,567 | |
贷款层面衍生费用 | 580 | | | 110 | | | 584 | | | 1,710 | |
其他拥有和收回的房地产资产(收入)费用,净额 | (148) | | | 2,431 | | | (502) | | | 2,431 | |
合同终止费用 | — | | | 1,550 | | | — | | | 1,550 | |
以较低成本或公允价值列账的待售贷款损失 | 1,258 | | | — | | | 1,258 | | | — | |
其他运营费用 | 5,205 | | | 5,637 | | | 10,656 | | | 9,789 | |
非利息支出总额 | 73,302 | | | 72,500 | | | 139,896 | | | 137,233 | |
所得税前收入支出 | 6,323 | | | 8,919 | | | 19,785 | | | 34,162 | |
所得税费用 | (1,360) | | | (1,873) | | | (4,254) | | | (7,174) | |
非控制性权益归属前的净利润 | 4,963 | | | 7,046 | | | 15,531 | | | 26,988 | |
非控股权益 | — | | | (262) | | | — | | | (506) | |
归属于Amerant Bancorp Inc.的净利润 | $ | 4,963 | | | $ | 7,308 | | | $ | 15,531 | | | $ | 27,494 | |
| | | | | | | |
随附的附注是该等综合财务报表(未经审计)的组成部分。
4
目录表
Amerant Bancorp Inc.和子公司
综合经营和全面收益报表(亏损)(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
(单位为千,每股数据除外) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | |
其他综合亏损,税后净额 | | | | | | | |
期内产生的可供出售债务证券的未实现持有损失净额 | $ | (2,978) | | | $ | (13,487) | | | $ | (8,082) | | | $ | (7,370) | |
期内产生的现金流量对冲未实现持有收益净额 | 70 | | | 276 | | | 297 | | | 88 | |
净利润中包含的项目的重新分类调整 | (123) | | | 604 | | | (334) | | | 991 | |
其他综合损失 | (3,031) | | | (12,607) | | | (8,119) | | | (6,291) | |
综合收益(亏损) | $ | 1,932 | | | $ | (5,299) | | | $ | 7,412 | | | $ | 21,203 | |
| | | | | | | |
每股收益(注13): | | | | | | | |
基本每股普通股收益 | $ | 0.15 | | | $ | 0.22 | | | $ | 0.46 | | | $ | 0.82 | |
稀释后每股普通股收益 | $ | 0.15 | | | $ | 0.22 | | | $ | 0.46 | | | $ | 0.81 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
随附的附注是该等综合财务报表(未经审计)的组成部分。
5
目录表
Amerant Bancorp Inc.和子公司
合并股东权益变动表(未经审计)
截至2024年6月30日的三个月和六个月期间
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 其他内容 已支付 在《资本论》 | | 库存股 | | 保留 收益 | | 累计其他综合损失 | | | | | | 总 股东的 股权 |
(单位:千,共享数据除外) | 未偿还股份 | | 已发行股份-面值 | | | | | | | |
A类 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日的余额 | 33,603,242 | | | | | $ | 3,361 | | | | | $ | 192,701 | | | $ | — | | | $ | 610,802 | | | $ | (70,796) | | | | | | | $ | 736,068 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
发行普通股以供限制性股票单位归属 | 77,615 | | | | | 8 | | | | | (8) | | | — | | | — | | | — | | | | | | | — | |
发行用于绩效股单位归属的普通股 | 125,271 | | | | | 13 | | | | | (13) | | | — | | | — | | | — | | | | | | | — | |
已上交的限制性股票、限制性股票单位和绩效股票单位 | (92,830) | | | | | (9) | | | | | (2,078) | | | — | | | — | | | — | | | | | | | (2,087) | |
被没收的限制性股票 | (3,903) | | | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基于股票的薪酬费用 | — | | | | | — | | | | | 1,635 | | | — | | | — | | | — | | | | | | | 1,635 | |
已支付的股息 | — | | | | | — | | | | | — | | | — | | | (3,011) | | | — | | | | | | | (3,011) | |
归属于Amerant Bancorp Inc.的净利润 | — | | | | | — | | | | | — | | | — | | | 10,568 | | | — | | | | | | | 10,568 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他综合损失 | — | | | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | (5,088) | | | | | | | (5,088) | |
2024年3月31日的余额 | 33,709,395 | | | | | $ | 3,373 | | | | | $ | 192,237 | | | $ | — | | | $ | 618,359 | | | $ | (75,884) | | | | | | | $ | 738,085 | |
A类普通股回购 | (200,652) | | | | | — | | | | | — | | | (4,448) | | | — | | | — | | | | | | | (4,448) | |
收回的库藏股 | — | | | | | (20) | | | | | (4,428) | | | 4,448 | | | — | | | — | | | | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
限制性股票和限制性股票单位已上交 | (7,957) | | | | | (1) | | | | | (93) | | | — | | | — | | | — | | | | | | | (94) | |
为员工股票购买计划发行的股票 | 28,510 | | | | | 3 | | | | | 483 | | | — | | | — | | | — | | | | | | | 486 | |
被没收的限制性股票 | (15,043) | | | | | (2) | | | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | | | | | — | |
归属的限制性股票单位 | 48,503 | | | | | 4 | | | | | (4) | | | — | | | — | | | — | | | | | | | — | |
基于股票的薪酬费用 | — | | | | | — | | | | | 1,404 | | | — | | | — | | | — | | | | | | | 1,404 | |
归属于Amerant Bancorp Inc.的净利润 | — | | | | | — | | | | | — | | | — | | | 4,963 | | | — | | | | | | | 4,963 | |
已支付的股息 | — | | | | | — | | | | | — | | | — | | | (3,023) | | | — | | | | | | | (3,023) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他综合损失 | — | | | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | (3,031) | | | | | | | (3,031) | |
2024年6月30日的余额 | 33,562,756 | | | | | $ | 3,357 | | | | | $ | 189,601 | | | $ | — | | | $ | 620,299 | | | $ | (78,915) | | | | | | | $ | 734,342 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
随附的附注是该等综合财务报表(未经审计)的组成部分。
6
目录表
Amerant Bancorp Inc.和子公司
合并股东权益变动表(未经审计)
截至2023年6月30日的三个月和六个月期间
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 其他内容 已支付 在《资本论》 | | 库存股 | | 保留 收益 | | 累计其他综合收益(亏损) | | 总 股东的 非控制性权益前的股权 | | 非控股权益 | | 总 股东的 股权 |
(单位:千,共享数据除外) | 未偿还股份 | | 已发行股份-面值 | | | | | | | |
A类 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日的余额 | 33,815,161 | | | | | $ | 3,382 | | | | | $ | 194,694 | | | $ | — | | | $ | 590,375 | | | $ | (80,635) | | | $ | 707,816 | | | $ | (2,090) | | | $ | 705,726 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
A类普通股回购 | (22,403) | | | | | — | | | | | — | | | (566) | | | — | | | — | | | (566) | | | — | | | (566) | |
收回的库藏股 | — | | | | | (2) | | | | | (564) | | | 566 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
已发行的限制性股票 | 10,440 | | | | | 1 | | | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
已上交的限制性股票、限制性股票单位和绩效股票单位 | (44,896) | | | | | (4) | | | | | (1,166) | | | — | | | — | | | — | | | (1,170) | | | — | | | (1,170) | |
被没收的限制性股票 | (1,394) | | | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
归属绩效股票单位 | 10,621 | | | | | 1 | | | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
归属的限制性股票单位 | 46,731 | | | | | 5 | | | | | (5) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
基于股票的薪酬费用 | — | | | | | — | | | | | 1,825 | | | — | | | — | | | — | | | 1,825 | | | — | | | 1,825 | |
归属于Amerant Bancorp Inc.的净利润 | — | | | | | — | | | | | — | | | — | | | 20,186 | | | — | | | 20,186 | | | — | | | 20,186 | |
已支付的股息 | — | | | | | — | | | | | — | | | — | | | (3,017) | | | — | | | (3,017) | | | — | | | (3,017) | |
归属于非利益股东的净亏损 | — | | | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (244) | | | (244) | |
其他综合收益 | — | | | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | 6,316 | | | 6,316 | | | — | | | 6,316 | |
2023年3月31日的余额 | 33,814,260 | | | | | $ | 3,383 | | | | | $ | 194,782 | | | $ | — | | | $ | 607,544 | | | $ | (74,319) | | | $ | 731,390 | | | $ | (2,334) | | | $ | 729,056 | |
A类普通股回购 | (95,262) | | | | | — | | | | | — | | | (1,659) | | | — | | | — | | | (1,659) | | | — | | | (1,659) | |
收回的库藏股 | — | | | | | (10) | | | | | (1,649) | | | 1,659 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
限制性股票和限制性股票单位已上交 | (4,414) | | | | | (1) | | | | | (198) | | | — | | | — | | | — | | | (199) | | | — | | | (199) | |
为员工股票购买计划发行的股票 | 30,557 | | | | | 3 | | | | | 683 | | | — | | | — | | | — | | | 686 | | | — | | | 686 | |
被没收的限制性股票 | (26,432) | | | | | (3) | | | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
归属的限制性股票单位 | 17,450 | | | | | 2 | | | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
基于股票的薪酬费用 | — | | | | | — | | | | | 1,656 | | | — | | | — | | | — | | | 1,656 | | | — | | | 1,656 | |
归属于Amerant Bancorp Inc.的净利润 | — | | | | | — | | | | | — | | | — | | | 7,308 | | | — | | | 7,308 | | | — | | | 7,308 | |
已支付的股息 | — | | | | | — | | | | | — | | | — | | | (3,023) | | | — | | | (3,023) | | | — | | | (3,023) | |
归属于非利益股东的净亏损 | — | | | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (262) | | | (262) | |
其他综合损失 | — | | | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | (12,607) | | | (12,607) | | | — | | | (12,607) | |
2023年6月30日的余额 | 33,736,159 | | | | | $ | 3,374 | | | | | $ | 195,275 | | | $ | — | | | $ | 611,829 | | | $ | (86,926) | | | $ | 723,552 | | | $ | (2,596) | | | $ | 720,956 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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随附的附注是该等综合财务报表(未经审计)的组成部分。
7
目录表
Amerant Bancorp Inc.和子公司
合并现金流量表(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, |
(单位:千) | 2024 | | 2023 |
经营活动的现金流 | | | |
非控制性权益归属前的净利润 | $ | 15,531 | | | $ | 26,988 | |
| | | |
| | | |
将净收入与经营活动提供(用于)的现金净额进行调整 | | | |
信贷损失准备金 | 31,550 | | | 40,777 | |
证券净溢价摊销 | 2,586 | | | 2,440 | |
折旧及摊销 | 3,129 | | | 3,567 | |
基于股票的薪酬费用 | 3,039 | | | 3,481 | |
银行自营寿险的现金退保额变动 | (4,584) | | | (2,841) | |
证券损失,净额 | 171 | | | 10,968 | |
衍生品损失(收益),净 | 196 | | | (256) | |
贷款出售收益,净 | (2,294) | | | (2,509) | |
以较低成本或公允价值列账的待售贷款损失 | 1,258 | | | — | |
出售其他收回资产损失 | — | | | 2,649 | |
按成本计值的投资减损 | — | | | 1,963 | |
递延税款和其他 | 12,018 | | | (3,309) | |
提前取消FHLb预付款的收益,净 | (189) | | | (26,613) | |
出售和偿还持作出售贷款的收益(按公允价值) | 113,481 | | | 128,478 | |
持有待售贷款的发起和购买(按公允价值) | (168,016) | | | (189,943) | |
营业资产和负债的净变化: | | | |
应计利息、应收账款和其他资产 | (15,009) | | | (8,025) | |
应付账款、应计负债和其他负债 | 7,580 | | | 4,346 | |
经营活动提供(用于)的现金净额 | 447 | | | (7,839) | |
| | | |
投资活动产生的现金流 | | | |
购买投资证券: | | | |
可供出售 | (115,935) | | | (36,658) | |
| | | |
公允价值易于确定且不持作交易的股权证券 | — | | | (2,500) | |
联邦住房贷款银行股票 | (36,343) | | | (38,660) | |
| (152,278) | | | (77,818) | |
投资证券的到期、出售、赎回和偿还: | | | |
可供出售 | 50,941 | | | 46,093 | |
持有至到期 | 6,729 | | | 7,373 | |
联邦住房贷款银行股票 | 30,226 | | | 43,775 | |
公允价值易于确定且不持作交易的股权证券 | — | | | 11,168 | |
| 87,896 | | | 108,409 | |
贷款净增加 | (470,074) | | | (291,759) | |
贷款销售收益 | 434,318 | | | 14,462 | |
业务收购中支付的现金 | — | | | (1,970) | |
场地和设备及其他净购买 | (4,995) | | | (7,247) | |
放弃银行自有人寿保险的收益 | 62,741 | | | — | |
银行拥有的人寿保险死亡救济金收益 | 1,232 | | | — | |
出售收回资产的收益 | — | | | 2,464 | |
投资活动所用现金净额 | (41,160) | | | (253,459) | |
| | | |
融资活动产生的现金流 | | | |
需求、储蓄和货币市场账户净(减少)增加 | (92,417) | | | 182,073 | |
定期存款净增加 | 13,565 | | | 353,299 | |
| | | |
联邦住房贷款银行预付款收益 | 1,212,500 | | | 1,130,000 | |
偿还联邦住房贷款银行预付款 | (1,092,311) | | | (1,240,448) | |
| | | |
普通股回购-A类 | (4,448) | | | (2,225) | |
| | | |
已支付的股息 | (6,034) | | | (6,040) | |
| | | |
| | | |
| | | |
股票补偿产生的支出,净额 | (1,695) | | | (901) | |
融资活动提供的现金净额 | 29,160 | | | 415,758 | |
现金及现金等价物和限制性现金净(减)增 | (11,553) | | | 154,460 | |
| | | |
现金、现金等价物和限制性现金 | | | |
期初 | 321,872 | | | 290,601 | |
期末 | $ | 310,319 | | | $ | 445,061 | |
| | | |
| | | |
| | | |
随附的附注是该等综合财务报表(未经审计)的组成部分。
8
Amerant Bancorp Inc.和子公司
合并现金流量表(未经审计)(续)
| | | | | | | | | | | |
| 截至2024年6月30日的六个月 |
(单位:千) | 2024 | | 2023 |
现金流量信息的补充披露 | | | |
已支付现金: | | | |
利息 | $ | 133,977 | | | $ | 90,207 | |
所得税 | 4,751 | | | 13,874 | |
为换取新租赁承担而取得的使用权资产 | — | | | 6,233 | |
| | | |
| | | |
非现金投资活动: | | | |
按公允价值持有以供出售的按揭贷款转移至为投资而持有的贷款 | 23,365 | | | 77,702 | |
转至其他资产的贷款 | — | | | 26,534 | |
为投资而持有的贷款(以较低的成本或公允价值)转移到为出售而持有的贷款 | 553,085 | | | — | |
| | | |
房舍和设备转移到其他资产 | 11,405 | | | — | |
转让给其他资产的使用权资产 | 15,368 | | | — | |
随附的附注是该等综合财务报表(未经审计)的组成部分。
9
目录表
Amerant Bancorp Inc.和子公司
中期综合财务报表附注(未经审核)
1.主要会计政策的业务、列报依据和摘要
A)业务
Amerant Bancorp Inc.(以下简称“公司”)是佛罗里达州的一家公司,成立于1985年,自1987年1月开始运营。本公司是一家根据1956年《银行控股公司法》(以下简称《BHC法案》)注册的银行控股公司,因其100Amerant Bank,N.A.(“该银行”)的持股百分比。该公司的主要办事处位于佛罗里达州科勒尔盖布尔斯市。本行是美国联邦存款保险公司(“FDIC”)、亚特兰大联邦储备银行(“美联储”)和亚特兰大联邦住房贷款银行(“FHLB”)的成员。世界银行是一家国家银行,受到货币监理署(“OCC”)的监管和定期检查。三经营子公司:amerant Investments,Inc.,一家证券经纪交易商(“amerant Investments”),amerant Mortgage,LLC(“amerant Mortgage”),一家在佛罗里达州注册的抵押贷款公司(“amerant Mortgage”),以及Elant Bank&Trust Ltd.,一家总部设在大开曼群岛的信托公司(“开曼银行”)。
出售休斯顿银行业务
于2024年4月16日,本行与MidFirst Bank(“MidFirst”)订立购买及承担协议(“购买协议”),根据该协议,MidFirst将购买若干资产及承担若干银行业务的负债(“休斯顿出售交易”)及六位于德克萨斯州休斯敦统计区域的分支机构(统称为“分支机构”)。根据购买协议的条款,MidFirst已同意承担若干存款负债及收购若干贷款,以及与分行有关的现金、不动产、动产及其他固定资产,以及45团队成员。2024年7月30日,监管机构批准了休斯顿出售交易。休斯顿出售交易预计将于2024年11月完成,前提是满足惯常的完成条件。
所购资产的购买价格将计算为:(A)$13.02,000,000元(“存款保费”),条件是,如果存款中包括的非利息支票存款余额或存款总额(不包括保险现金清扫存款)减少超过15%在2024年3月13日至截止日期之间,则存款溢价应等于(I)之和9.50计入存款的无息支票存款日均余额的百分比,(二)1.85除不计息存款、保额现金清缴存款及定期存款外,每日平均存款余额的百分比;(三)0.25包括在存款中的保险现金清扫存款日均余额的百分比;及0.50按存款计算的每日平均定期存款结余的百分比,每宗个案的平均每日结余为30天截止于交易结束前第五个营业日的期间,条件是保证金在任何情况下不得低于$9.25(B)截至结算日的手头现金总额,(C)假设的所有资产的账面净值合计(不包括手头现金、不动产和与拟购入贷款有关的应计利息),(D)拟购入的不动产的估值价值,以及(E)拟购入的贷款的应计利息。收购价按惯例在收盘后进行调整,以30说明购买价格和任何必要的调整付款金额的最终结算单结算日后的日历日。
银行和MidFirst在购买协议中做出了惯例的陈述、保证和契约。银行和MidFirst还同意就交易相互赔偿(受惯例限制),包括违反陈述和担保、违反契诺、未保留或承担的责任、分行业务的开展以及在某些时间段内购买资产的运营和使用。
目录表
Amerant Bancorp Inc.和子公司
中期综合财务报表附注(未经审核)
下表列出了与休斯顿出售交易相关的待售资产和负债,这些资产和负债已包括在公司截至2024年6月30日的综合资产负债表中:
| | | | | |
(单位:千) | |
| |
资产 | |
持作出售的贷款,按成本或公允价值中较低者计算(1) | $ | 551,828 | |
| |
| |
| |
应收应计利息及其他资产(2) | 23,588 | |
总资产 | $ | 575,416 | |
负债 | |
无息活期存款(3) | $ | 68,682 | |
有息活期存款 | 47,263 | |
储蓄和货币市场 | 132,587 | |
定期存款 | 296,840 | |
总存款 | 545,372 | |
其他负债: | |
经营租赁负债 | 6,746 | |
其他负债(4) | 7,601 | |
总负债 | $ | 559,719 | |
__________________
(1)2024年第二季度,公司确认估值备抵美元1.3 由于这些贷款的公允价值调整,损失了100万美元。
(2)包括价值美元的场地和设备8.0百万,经营租赁使用权资产为美元6.6百万,$5.8 百万美元的衍生资产和其他资产3.31000万美元。
(3)包括$5.12000万美元的托管账户。
(4)包括$5.81.2亿美元的衍生品负债。
公司在2024年第二季度记录了与休斯顿销售交易有关的非常规费用项目,总额约为$5.5亿元如下:(I)元3.42000万美元的市值调整二根据第三方评估拥有的分支机构;(2)$1.3因递延贷款成本而计提的贷款估值津贴;(3)$0.5法律和投资银行手续费;以及(Iv)$0.3700万美元的无形冲销。这些费用被一美元部分抵消。4.4在将贷款转移到持有出售后,释放了100万美元的信贷储备。
美国抵押贷款公司所有权权益的变更
于2024年6月30日及2023年12月31日,本公司拥有100%在amerant Mortgage。2023年12月31日,amerant Mortgage成为本公司将其所有权权益增加至100自2023年12月31日起生效。因此,本公司于2024年第二季度及上半年并无任何非控股权益应占亏损或收益,于2024年6月30日及2023年12月31日亦无非控股权益应占权益。有关amerant Mortgage所有权权益变更的详细信息,请参阅公司于2024年3月7日提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的Form 10-K年度报告(“Form 10-K”)。
目录表
Amerant Bancorp Inc.和子公司
中期综合财务报表附注(未经审核)
重组成本
有几个不是截至2024年6月30日的三个月和六个月期间的重组成本。在截至2023年6月30日的三个月和六个月期间,公司记录的合同终止和相关费用估计约为#美元1.62021年与一家公认的第三方金融技术服务提供商签订的多年期外包协议的执行费用为1000万美元。此外,在截至2023年6月30日的三个月和六个月期间,重组费用包括大约#美元的遣散费。2.21000万美元和300万美元2.4分支机构关闭费用和相关费用分别为3.8亿美元1.61000万美元和300万美元2.0分别为2.5亿美元,以及咨询费和其他专业费用$2.11000万美元和300万美元4.8分别为2.5亿美元和2.5亿美元。此外,在截至2023年6月30日的三个月和六个月期间,公司记录的费用为#美元。1.4因核销正在开发的软件而处置固定资产的费用为1000万美元。遣散费包括在公司综合经营报表和综合收益表中的“工资和员工福利支出”中。
股票回购计划
2022年12月19日,公司宣布,董事会批准了一项新的回购计划,根据该计划,公司可不时购买总额不超过$252.8亿股A类普通股(《2023年A类普通股回购计划》)。2023年12月6日,董事会批准将原定于2023年12月31日到期的2023年A类普通股回购计划的到期日延长至2024年12月31日。截至2023年A类普通股回购计划延期获批之日,公司拥有20根据该计划,可供回购的资金为100万美元。
于截至2024年6月30日止三个月及六个月期间内,本公司回购合共200,652A类普通股的加权平均价为$22.172023年A类普通股回购计划下的每股。这些交易的总购买价格为美元4.4百万,包括交易成本。
截至2023年6月30日的三个月和六个月期间,公司总共回购了 95,262A类普通股的加权平均价为$17.42每股,以及117,665A类普通股的加权平均价为$18.91分别为2023年A类普通股回购计划下的每股。这些交易的总购买价格为美元1.71000万美元和300万美元2.2 截至2023年6月30日的三个月和六个月期间分别为百万美元,包括交易成本。
截至2024年6月30日和2023年6月30日止六个月,公司董事会授权注销之前回购的所有A类普通股股份。截至2024年6月30日和2023年6月30日,没有A类普通股作为库存股持有。
目录表
Amerant Bancorp Inc.和子公司
中期综合财务报表附注(未经审核)
分红
以下是公司截至2024年和2023年6月30日止三个月和六个月期间宣派和支付的股息详情:
| | | | | | | | | | | | | | |
申报日期 | 记录日期 | 付款日期 | 每股股息 | 股息额度 |
04/24/2024 | 05/15/2024 | 05/30/2024 | $0.09 | $3.0百万 |
01/17/2024 | 02/14/2024 | 02/29/2024 | $0.09 | $3.0百万 |
04/19/2023 | 05/15/2023 | 05/31/2023 | $0.09 | $3.0百万 |
1/18/2023 | 02/13/2023 | 02/28/2023 | $0.09 | $3.0百万 |
2024年7月24日,公司董事会宣布派发现金股息$0.09每股公司普通股。红利将于2024年8月30日支付给2024年8月15日收盘时登记在册的股东。
按成本计提的投资减值
于截至2023年6月30日止三个月及六个月内,本公司录得减值费用$2.01000万美元与按成本计入并计入综合资产负债表其他资产的投资有关。有关我们按成本进行的投资的更多详细信息,请参阅2023年Form 10-k。
B)重要会计政策的列报依据和摘要
重大会计政策
随附的未经审核中期综合财务报表乃根据美国中期财务资料公认会计原则(“公认会计原则”)及表格10-Q及S-X规则第10条的指示编制。因此,它们不包括符合公认会计准则的财务状况、经营结果和现金流量公允报表所需的所有信息和脚注。该等未经审核的中期综合财务报表反映管理层认为为公平地呈列中期业绩所需的所有调整。这些调整是正常的、反复出现的。中期经营业绩不得代表全年或任何其他期间的经营业绩。这些未经审计的中期综合财务报表应与公司截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的已审计综合财务报表以及截至2023年12月31日的三年期间的每一年的审计综合财务报表以及2023年10-k表格中包含的公司脚注披露一起阅读。
有关我们重要会计政策的完整摘要,请参阅看见本公司2023年10-k表格经审计综合财务报表附注1。
目录表
Amerant Bancorp Inc.和子公司
中期综合财务报表附注(未经审核)
估计数
按照公认会计准则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,以影响财务报表日期的资产和负债额以及或有资产和负债的披露,以及报告期内收入和支出的报告金额。管理层作出的重大估计包括:(I)信贷损失准备的厘定;(Ii)贷款、证券及衍生工具合约的公允价值;(Iii)银行拥有的人寿保险的现金退回价值;及(Iv)递延税项资产是否更有可能变现。管理层认为这些估计数是适当的。实际结果可能与这些估计不同。
C)最近发布的会计公告
有关最近发布的会计声明的说明,请参阅看见本公司2023年10-k表格经审计综合财务报表附注1。
d) 后续事件
其他重大后续事件的影响(如有)已在这些未经审计的中期综合财务报表中确认或披露。
目录表
Amerant Bancorp Inc.和子公司
中期综合财务报表附注(未经审核)
2. 银行存款、其他短期投资和受限现金的利息收入
截至2024年6月30日和2023年12月31日,银行的生息存款主要由美联储和其他美国银行的存款组成,约为#美元。238百万美元和美元243分别为2.5亿美元和2.5亿美元。2024年6月30日和2023年12月31日,这些存款的平均利率约为5.63%和5.64%。这些存款没有规定的到期日。
截至2024年6月30日和2023年12月31日,公司持有美国国库券,归类为公司综合资产负债表中其他短期投资的一部分。于2024年6月30日及2023年12月31日,本公司持有美元6.81000万美元和300万美元6.1分别为2.6亿美元,平均收益率为5.22%和4.80%,分别与这些投资相关。这些其他短期投资规定的到期日为90天或更短,因此被视为现金和现金等价物。
于2024年6月30日和2023年12月31日,公司的受限制现金余额为美元32.4百万美元和美元25.8 分别为百万。这些余额包括其他银行向我们抵押的现金,以确保衍生品的追加保证金。抵押作为抵押品的现金也代表了公司根据保证金要求偿还的义务。于2024年6月30日和2023年12月31日,该义务为美元31.5百万美元和美元25.0 分别为百万,作为公司合并资产负债表中其他负债的一部分。此外,我们还将现金余额作为抵押品,以确保其他银行代表我们的客户签发信用证。
目录表
Amerant Bancorp Inc.和子公司
中期综合财务报表附注(未经审核)
3.证券
a)债务证券
可供出售的债务证券
可供出售债务证券的摊销成本、信用损失拨备和大致公允价值概述如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | | | | | | | |
| 摊销 成本 | | 未实现总额 | | 信贷损失准备 | | 估计数 公允价值 | | | | | | | | |
(单位:千) | | 收益 | | 损失 | | | | | | | | | | |
美国政府担保企业债务证券(1)(2) | $ | 631,592 | | | $ | 444 | | | $ | (44,896) | | | $ | — | | | $ | 587,140 | | | | | | | | | |
公司债务证券(2) | 281,909 | | | 93 | | | (19,801) | | | — | | | 262,201 | | | | | | | | | |
美国政府机构债务证券(1)(2) | 454,902 | | | 349 | | | (43,806) | | | — | | | 411,445 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
抵押贷款债券 | 5,000 | | | — | | | — | | | — | | | 5,000 | | | | | | | | | |
市政债券(1) | 1,732 | | | — | | | (155) | | | — | | | 1,577 | | | | | | | | | |
美国国债 | 1,999 | | | — | | | (6) | | | — | | | 1,993 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售的债务证券总额(3) | $ | 1,377,134 | | | $ | 886 | | | $ | (108,664) | | | $ | — | | | $ | 1,269,356 | | | | | | | | | |
__________________
(1)包括住宅抵押贷款支持证券。截至2024年6月30日,我们拥有住宅抵押贷款支持证券总额,作为可供出售债务证券总额的一部分,摊销成本为美元909.3百万美元,公允价值为$832.6百万美元。
(2)包括商业抵押贷款支持证券。截至2024年6月30日,我们拥有商业抵押贷款支持证券总额,作为可供出售债务证券总额的一部分,摊销成本为美元169.4百万美元,公允价值为$157.6百万美元。
(3)不包括应计应收利息#美元6.8 截至2024年6月30日,已计入公司合并资产负债表中应计应收利息和其他资产的一部分。截至2024年6月30日的三个月和六个月期间,该公司没有记录与这些证券相关的应计应收利息的任何核销。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| 摊销 成本 | | 未实现总额 | | 信贷损失准备 | | 估计数 公允价值 |
(单位:千) | | 收益 | | 损失 | | |
美国政府担保企业债务证券(1)(2) | $ | 591,972 | | | $ | 2,297 | | | $ | (36,962) | | | $ | — | | | $ | 557,307 | |
公司债务证券(2) | 285,217 | | | — | | | (24,415) | | | — | | | 260,802 | |
美国政府机构债务证券(1)(2) | 428,626 | | | 933 | | | (38,782) | | | — | | | 390,777 | |
| | | | | | | | | |
美国国债 | 1,998 | | | — | | | (7) | | | — | | | 1,991 | |
市政债券(1) | 1,731 | | | — | | | (63) | | | — | | | 1,668 | |
抵押贷款债券 | 5,000 | | | — | | | (43) | | | — | | | 4,957 | |
可供出售的债务证券总额(3) | $ | 1,314,544 | | | $ | 3,230 | | | $ | (100,272) | | | $ | — | | | $ | 1,217,502 | |
__________________
(1)包括住宅抵押贷款支持证券。截至2023年12月31日,我们拥有住宅抵押贷款支持证券总额,作为可供出售债务证券总额的一部分,摊销成本为美元910.1 百万美元,公允价值为美元844.51000万美元。
(2)包括商业抵押贷款支持证券。截至2023年12月31日,我们拥有商业抵押贷款支持证券总额,作为可供出售债务证券总额的一部分,摊销成本为美元99.7 百万美元,公允价值为美元91.81000万美元。
(3)不包括应计应收利息#美元6.7截至2023年12月31日止1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000元人民币,作为应计利息、应收账款和其他资产的一部分计入公司的综合资产负债表。本公司于2023年并无记录任何与该等证券相关的应计应收利息撇账。
目录表
Amerant Bancorp Inc.和子公司
中期综合财务报表附注(未经审核)
该公司有可供出售的外国公司债务证券投资,主要是在加拿大,投资金额为#美元。10.4百万美元和美元10.5分别为2024年6月30日和2023年12月31日。于2024年6月30日及2023年12月31日,本公司不是可供出售的外国主权或外国政府机构债务证券。可供出售的外国公司债务证券的投资以美元计价。
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月期间,可供出售的债务证券的出售、赎回和催缴所得收益、已实现收益总额和已实现亏损总额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, | |
(单位:千) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | |
出售、赎回和催缴可供出售的债务证券所得款项 | $ | 2,880 | | | $ | 765 | | | $ | 2,880 | | | $ | 1,240 | | |
| | | | | | | | |
已实现毛利 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | |
已实现亏损总额 | (120) | | | (1,235) | | | (120) | | | (10,760) | | |
已实现(亏损)收益,净额 | $ | (120) | | | $ | (1,235) | | | $ | (120) | | | $ | (10,760) | | |
公司对可供出售的债务证券的投资,按个别证券处于持续未实现亏损状态的时间长短累计未实现亏损,摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 |
| 少于12个月 | | 12个月或更长时间 | | 总 |
(in数千,证券计数除外) | 证券数量 | | 估计数 公允价值 | | 未实现 损失 | | 证券数量 | | 估计数 公允价值 | | 未实现 损失 | | 估计数 公允价值 | | 未实现 损失 |
美国政府担保企业债务证券 | 44 | | | $ | 211,669 | | | $ | (2,577) | | | 324 | | | $ | 329,457 | | | $ | (42,319) | | | $ | 541,126 | | | $ | (44,896) | |
公司债务证券 | 1 | | | 10,016 | | | (4) | | | 53 | | | 223,638 | | | (19,797) | | | 233,654 | | | (19,801) | |
美国政府机构债务证券 | 24 | | | 54,388 | | | (346) | | | 162 | | | 297,442 | | | (43,460) | | | 351,830 | | | (43,806) | |
市政债券 | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 1,577 | | | (155) | | | 1,577 | | | (155) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
美国国债 | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1,993 | | | (6) | | | 1,993 | | | (6) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 69 | | | $ | 276,073 | | | $ | (2,927) | | | 543 | | | $ | 854,107 | | | $ | (105,737) | | | $ | 1,130,180 | | | $ | (108,664) | |
目录表
Amerant Bancorp Inc.和子公司
中期综合财务报表附注(未经审核)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| 少于12个月 | | 12个月或更长时间 | | 总 |
(in数千,证券计数除外) | 证券数量 | | 估计数 公允价值 | | 未实现 损失 | | 证券数量 | | 估计数 公允价值 | | 未实现 损失 | | 估计数 公允价值 | | 未实现 损失 |
美国政府支持的企业债务证券 | 7 | | | $ | 68,923 | | | $ | (187) | | | 328 | | | $ | 347,632 | | | $ | (36,775) | | | $ | 416,555 | | | $ | (36,962) | |
公司债务证券 | 2 | | | 3,992 | | | (13) | | | 59 | | | 256,810 | | | (24,402) | | | 260,802 | | | (24,415) | |
美国政府机构债务证券 | 12 | | | 19,475 | | | (137) | | | 158 | | | 296,632 | | | (38,645) | | | 316,107 | | | (38,782) | |
市政债券 | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 1,668 | | | (63) | | | 1,668 | | | (63) | |
美国国债 | 1 | | | 1,991 | | | (7) | | | — | | | — | | | — | | | 1,991 | | | (7) | |
抵押贷款债券 | 1 | | | 4,957 | | | (43) | | | — | | | — | | | — | | | 4,957 | | | (43) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 23 | | | $ | 99,338 | | | $ | (387) | | | 548 | | | $ | 902,742 | | | $ | (99,885) | | | $ | 1,002,080 | | | $ | (100,272) | |
美国政府支持企业债务证券和美国政府机构债务证券
于2024年6月30日及2023年12月31日,本公司持有由美国政府及美国政府支持的实体及机构发行或担保的某些债务证券。该公司不打算出售这些债务证券,而且很可能不会被要求在这些证券预期收回之前出售这些证券。该公司通过审查当前市场状况、公允价值变化的程度和性质、信用评级、违约率和拖欠率以及当前分析师的评估来评估这些证券的信用损失。该公司认为,这些债务证券的公允价值下降通常是由于利率和投资证券市场的变化,而不是信贷质量的变化。结果,该公司做到了不是T t记录截至2024年6月30日和2023年12月31日这些证券的信贷损失拨备或ACL。
公司债务证券
截至2024年6月30日,可供出售的未实现亏损的公司债务证券投资包括:(I)被视为“投资级质量”的证券,主要由金融机构发行,公允价值为#美元。225.32000万(美元)252.4截至2023年12月31日为100万美元),未实现亏损总额为19.1当日为百万美元($23.8(2)被认为是“非投资级质量”的证券,主要来自科技行业的公司,公允价值为$8.32000万(美元)8.4截至2023年12月31日为100万美元),未实现亏损总额为0.7当日为百万美元($0.6(截至2023年12月31日)。
截至2024年6月30日和2023年12月31日,我们可供出售的由金融机构发行的公司债务证券主要是“投资级优质”,公允价值为$188.7百万美元和美元186.9分别为2.5亿美元和未实现净亏损$。13.31000万美元和300万美元18.2分别为2.5亿美元和2.5亿美元。
目录表
Amerant Bancorp Inc.和子公司
中期综合财务报表附注(未经审核)
该公司不打算出售其在可供出售的公司债务证券中的投资,而且很可能不会被要求在这些投资预期恢复之前出售这些投资。该公司通过评估各种定性和定量因素来评估公司债务证券的信用损失,这些因素包括当前市场状况、公允价值变化的程度和性质、信用评级、违约率和拖欠率以及当前分析师的评估。该公司认为,这些债务证券的公允价值下降通常是由于利率和投资证券市场的变化,而不是信贷质量的变化。结果,该公司做到了不是不要记录这些证券截至2024年6月30日和2023年12月31日的ACL。
2023年3月12日,纽约州金融服务部关闭了Signature Bank,N.A.(“Signature”),并任命FDIC为接管人。作为接管人的FDIC宣布,股东和某些无担保债务持有人将不受保护。2023年3月27日,银行在公开市场交易中出售一持有以签署方式发行以供出售的公司债务证券(“签署债券”),公平价值为$9.11000万美元和未实现亏损1美元0.9 百万美元,并实现销售税前亏损约美元9.5 百万,计入截至2023年6月30日止六个月的综合全面收益表。
2023年5月,该公司出售了一家金融机构发行的待售企业债务证券的部分投资,以减少单点风险敞口。该公司收益为美元0.8 百万美元,实现税前亏损美元1.2 与这笔交易有关的价值百万美元。该亏损已计入截至2023年6月30日的三个月和六个月的综合全面(亏损)收益表。
持有至到期的债务证券
持有至到期债务证券的摊销成本和大致公允价值概述如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 |
| 摊销 成本 | | 未实现总额 | | 估计数 公允价值 | | 信贷损失准备 |
(单位:千) | | 收益 | | 损失 | | |
美国政府机构债务证券(1) | $ | 62,250 | | | $ | — | | | $ | (8,265) | | | $ | 53,985 | | | $ | — | |
美国政府担保企业债务证券(1)(2) | 157,363 | | | — | | | (18,945) | | | 138,418 | | | — | |
持有至到期的债务证券总额(3) | $ | 219,613 | | | $ | — | | | $ | (27,210) | | | $ | 192,403 | | | $ | — | |
__________________
(1)包括住宅抵押贷款支持证券。截至2024年6月30日,我们拥有住宅抵押贷款支持证券总额,作为持有至到期债务证券总额的一部分,摊销成本为美元192.5百万美元,公允价值为$167.8百万美元。
(2)包括商业抵押贷款支持证券。截至2024年6月30日,我们拥有商业抵押贷款支持证券总额,作为持有至到期债务证券总额的一部分,摊销成本为美元27.1百万美元,公允价值为$24.6百万美元。
(3)不包括应计应收利息#美元0.7 截至2024年6月30日,已计入公司合并资产负债表中应计应收利息和其他资产的一部分。截至2024年6月30日的三个月和六个月期间,该公司没有记录与这些证券相关的应计应收利息的任何核销。
目录表
Amerant Bancorp Inc.和子公司
中期综合财务报表附注(未经审核)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| 摊销 成本 | | 未实现总额 | | 估计数 公允价值 | | 信贷损失准备 |
(单位:千) | | 收益 | | 损失 | | |
美国政府机构债务证券(1) | $ | 63,883 | | | $ | 387 | | | $ | (6,914) | | | $ | 57,356 | | | $ | — | |
美国政府担保企业债务证券(1)(2) | 162,762 | | | — | | | (15,173) | | | 147,589 | | | — | |
持有至到期的债务证券总额(3) | $ | 226,645 | | | $ | 387 | | | $ | (22,087) | | | $ | 204,945 | | | $ | — | |
__________________
(1)包括住宅抵押贷款支持证券。截至2023年12月31日,我们拥有住宅抵押贷款支持证券总额,作为持有至到期债务证券总额的一部分,摊销成本为美元199.2 百万美元,公允价值为美元179.21000万美元。
(2)包括商业抵押贷款支持证券。截至2023年12月31日,包括摊销成本为美元的商业抵押贷款支持证券总额27.5 百万美元,公允价值为美元25.71000万美元。
(3)不包括应计应收利息#美元0.7截至2023年12月31日止1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000元人民币,作为应计利息、应收账款和其他资产的一部分计入公司的综合资产负债表。本公司于2023年并无记录任何与该等证券相关的应计应收利息撇账。
公司对持有至到期且未实现亏损的债务证券的投资按个别证券处于持续未实现亏损状态的时间长度汇总如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 |
| 少于12个月 | | 12个月或更长时间 | | 总 |
(单位:千) | 证券数量 | | 估计数 公允价值 | | 未实现 损失 | | 证券数量 | | 估计数 公允价值 | | 未实现 损失 | | 估计数 公允价值 | | 未实现 损失 |
美国政府机构债务证券 | 1 | | | $ | 9,199 | | | $ | (22) | | | 12 | | | $ | 44,786 | | | $ | (8,243) | | | $ | 53,985 | | | $ | (8,265) | |
美国政府支持的企业债务证券 | — | | | — | | | — | | | 34 | | | 138,418 | | | (18,945) | | | 138,418 | | | (18,945) | |
| 1 | | | $ | 9,199 | | | $ | (22) | | | 46 | | | $ | 183,204 | | | $ | (27,188) | | | $ | 192,403 | | | $ | (27,210) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| 少于12个月 | | 12个月或更长时间 | | 总 |
(单位:千) | 证券数量 | | 估计数 公允价值 | | 未实现 损失 | | 证券数量 | | 估计数 公允价值 | | 未实现 损失 | | 估计数 公允价值 | | 未实现 损失 |
美国政府机构债务证券 | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 12 | | | $ | 47,370 | | | $ | (6,914) | | | $ | 47,370 | | | $ | (6,914) | |
美国政府支持的企业债务证券 | — | | | — | | | — | | | 34 | | | 147,590 | | | (15,173) | | | 147,590 | | | (15,173) | |
| — | | | $ | — | | | $ | — | | | 46 | | | $ | 194,960 | | | $ | (22,087) | | | $ | 194,960 | | | $ | (22,087) | |
目录表
Amerant Bancorp Inc.和子公司
中期综合财务报表附注(未经审核)
公司每季度评估所有持有至到期的债务证券,以确定任何未实现亏损头寸的证券是否需要ACL。公司认为,美国政府发行或赞助的所有持有至到期的债务证券均被视为无风险,因为它们得到了政府的支持。该公司认为,这些证券目前不存在预期信用损失,因此,截至2024年6月30日和2023年12月31日,没有记录其持有至到期的任何债务证券的ACL。公司通过使用信用评级监控持有至到期证券的信用质量。公司至少每季度监测一次信用评级。截至2024年6月30日和2023年12月31日,公司持有的所有持有至到期的债务证券均被评级为投资级或更高。
合同到期日
截至2024年6月30日,债务证券的合同到期日如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可供出售 | | 持有至到期 |
(单位:千) | 摊销 成本 | | 估计数 公允价值 | | 摊销 成本 | | 估计数 公允价值 |
1年内 | $ | 11,244 | | | $ | 10,873 | | | $ | — | | | $ | — | |
一年到五年后 | 163,859 | | | 156,942 | | | — | | | — | |
在5年到10年之后 | 194,306 | | | 179,579 | | | 18,816 | | | 17,515 | |
十年后 | 1,007,725 | | | 921,962 | | | 200,797 | | | 174,888 | |
| | | | | | | |
| $ | 1,377,134 | | | $ | 1,269,356 | | | $ | 219,613 | | | $ | 192,403 | |
b)具有现成公允价值且非持作交易的股权证券
截至2024年6月30日和2023年12月31日,公司拥有一份公允价值现成且非持作交易的股权证券,原价为美元2.5 百万美元,公允价值为美元2.5 万这些股权证券没有规定到期日。有 不是截至2024年和2023年6月30日的三个月和六个月期间,与这些股权证券相关的重大未实现损益。
截至2023年3月31日止三个月,公司出售了其具有现成公允价值且非持作交易的股本证券,公允价值总额为美元11.2 出售时价值100万美元,并确认净亏损100美元0.2 与这笔交易有关的价值百万美元。
c) 质押证券
截至2024年6月30日和2023年12月31日,公司拥有美元232.81000万美元和300万美元206.4 分别以作为抵押品的证券质押。这些证券被承诺用于获取公共资金和法律允许的其他目的。
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4.贷款
a)投资贷款
持作投资用途的贷款包括以下贷款类别:
| | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 6月30日, 2024 | | 十二月三十一日, 2023 |
房地产贷款 | | | |
商业地产 | | | |
非业主占用 | $ | 1,714,088 | | | $ | 1,616,200 | |
多户住宅 | 359,257 | | | 407,214 | |
土地开发建设贷款 | 343,472 | | | 300,378 | |
| 2,416,817 | | | 2,323,792 | |
独栋住宅 | 1,446,569 | | | 1,466,608 | |
业主占有率 | 981,405 | | | 1,175,331 | |
| 4,844,791 | | | 4,965,731 | |
商业贷款 | 1,521,533 | | | 1,503,187 | |
对金融机构的贷款和承兑汇票 | 48,287 | | | 13,375 | |
消费贷款和透支 | 296,350 | | | 391,200 | |
*为投资而持有的贷款总额,毛(1) | $ | 6,710,961 | | | $ | 6,873,493 | |
_________________(1)不包括应计应收利息。
截至2024年6月30日和2023年12月31日,未偿还本金余额为美元的贷款2.510亿美元被质押作为抵押品,以确保从FHLB获得垫款。
上述数额包括约#美元的银团贷款。248百万美元和美元271.82024年6月30日和2023年12月31日分别为100万欧元,其中包括共享国家信贷安排和与其他贷款人签订信贷协议的协议(俱乐部协议)和其他协议。此外,上表中的消费贷款和透支包括购买的间接消费贷款,总额为#美元。131.9百万美元和美元210.9分别为2024年6月30日和2023年12月31日。
上述包括的国际贷款为#美元。43.81000万美元和300万美元87.62024年6月30日和2023年12月31日分别为3.8亿美元,主要为单户住宅贷款。这些贷款通常完全以现金、现金等价物或其他金融工具为抵押。
有几个不是在截至2024年和2023年6月30日的三个月和六个月期间大量购买了持有的投资贷款。
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中期综合财务报表附注(未经审核)
截至2024年6月30日和2023年12月31日按类别分类的贷款组合年龄分析总结于下表:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 |
| 贷款总额, 净额 不劳而获 收入 | | | | 逾期 |
(单位:千) | | 当前 | | 30-59 日数 | | 60-89 日数 | | 大于 90天 | | 过去合计 到期 |
房地产贷款 | | | | | | | | | | | |
商业地产 | | | | | | | | | | | |
非业主占用 | $ | 1,714,088 | | | $ | 1,713,055 | | | $ | — | | | $ | 1,033 | | | $ | — | | | $ | 1,033 | |
多户住宅 | 359,257 | | | 359,257 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
土地开发建设贷款 | 343,472 | | | 343,472 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 2,416,817 | | | 2,415,784 | | | — | | | 1,033 | | | — | | | 1,033 | |
独栋住宅 | 1,446,569 | | | 1,427,143 | | | 12,586 | | | 1,872 | | | 4,968 | | | 19,426 | |
业主占有率 | 981,405 | | | 967,795 | | | 9,501 | | | 2,002 | | | 2,107 | | | 13,610 | |
| 4,844,791 | | | 4,810,722 | | | 22,087 | | | 4,907 | | | 7,075 | | | 34,069 | |
商业贷款 | 1,521,533 | | | 1,498,874 | | | 4,022 | | | 921 | | | 17,716 | | | 22,659 | |
对金融机构的贷款和承兑汇票 | 48,287 | | | 48,287 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
消费贷款和透支 | 296,350 | | | 287,741 | | | 6,365 | | | 1,763 | | | 481 | | | 8,609 | |
| $ | 6,710,961 | | | $ | 6,645,624 | | | $ | 32,474 | | | $ | 7,591 | | | $ | 25,272 | | | $ | 65,337 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| 贷款总额, 净额 不劳而获 收入 | | | | 逾期 |
(单位:千) | | 当前 | | 30-59 日数 | | 60-89 日数 | | 大于 90天 | | 过去合计 到期 |
房地产贷款 | | | | | | | | | | | |
商业地产 | | | | | | | | | | | |
非业主占用 | $ | 1,616,200 | | | $ | 1,615,772 | | | $ | 428 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 428 | |
多户住宅 | 407,214 | | | 403,288 | | | 2,360 | | | 1,558 | | | 8 | | | 3,926 | |
土地开发建设贷款 | 300,378 | | | 300,378 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 2,323,792 | | | 2,319,438 | | | 2,788 | | | 1,558 | | | 8 | | | 4,354 | |
独栋住宅 | 1,466,608 | | | 1,453,073 | | | 4,196 | | | 3,511 | | | 5,828 | | | 13,535 | |
业主占有率 | 1,175,331 | | | 1,164,059 | | | 9,642 | | | 185 | | | 1,445 | | | 11,272 | |
| 4,965,731 | | | 4,936,570 | | | 16,626 | | | 5,254 | | | 7,281 | | | 29,161 | |
商业贷款 | 1,503,187 | | | 1,472,531 | | | 23,128 | | | 1,626 | | | 5,902 | | | 30,656 | |
对金融机构的贷款和承兑汇票 | 13,375 | | | 13,375 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
消费贷款和透支 | 391,200 | | | 383,689 | | | 3,142 | | | 4,277 | | | 92 | | | 7,511 | |
| $ | 6,873,493 | | | $ | 6,806,165 | | | $ | 42,896 | | | $ | 11,157 | | | $ | 13,275 | | | $ | 67,328 | |
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非应计状况
下表列出了截至2024年6月30日和2023年12月31日非应计状态贷款和逾期超过90天且仍应计贷款的摊销成本基础:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年6月30日 |
(单位:千) | 无相关津贴的非应计贷款 | | 含相关津贴的非应计贷款 | | 非应计贷款总额(1) | | 逾期超过90天且仍在继续的贷款 |
房地产贷款 | | | | | | | |
商业地产 | | | | | | | |
非所有者占用 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
多户住宅 | 6 | | | — | | | 6 | | | — | |
土地开发建设贷款 | — | | | — | | | — | | | — | |
| 6 | | | — | | | 6 | | | — | |
独栋住宅 | 775 | | | 2,951 | | | 3,726 | | | 2,656 | |
业主占有率 | 26,287 | | | 22 | | | 26,309 | | | 769 | |
| 27,068 | | | 2,973 | | | 30,041 | | | 3,425 | |
商业贷款 | 27,611 | | | 39,394 | | | 67,005 | | | — | |
| | | | | | | |
消费贷款和透支 | 4 | | | — | | | 4 | | | 477 | |
总 | $ | 54,683 | | | $ | 42,367 | | | $ | 97,050 | | | $ | 3,902 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日 |
(单位:千) | 无相关津贴的非应计贷款 | | 含相关津贴的非应计贷款 | | 非应计贷款总额(1) | | 逾期超过90天且仍在继续的贷款 |
房地产贷款 | | | | | | | |
商业地产 | | | | | | | |
非所有者占用 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
多户住宅 | 8 | | | — | | | 8 | | | — | |
| | | | | | | |
| 8 | | | — | | | 8 | | | — | |
独栋住宅 | 773 | | | 1,686 | | | 2,459 | | | 5,218 | |
业主占有率 | 3,693 | | | 129 | | | 3,822 | | | — | |
| 4,474 | | | 1,815 | | | 6,289 | | | 5,218 | |
商业贷款 | 3,669 | | | 18,280 | | | 21,949 | | | 857 | |
| | | | | | | |
消费贷款和透支 | — | | | 38 | | | 38 | | | 49 | |
总 | $ | 8,143 | | | $ | 20,133 | | | $ | 28,276 | | | $ | 6,124 | |
《公司》做到了不是不确认截至2024年和2023年6月30日的三个月和六个月期间的非应计贷款的任何利息收入。
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b)待售贷款
待售贷款包括以下贷款类别:
| | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 6月30日, 2024 | | 2023年12月31日 |
以成本或公允价值中较低者持有待售贷款 | | | |
房地产贷款 | | | |
商业地产 | | | |
非业主占用 | $ | 112,002 | | | $ | — | |
多户住宅 | 918 | | | 309,612 | |
土地开发建设贷款 | 29,923 | | | 55,607 |
| 142,843 | | | 365,219 | |
独栋住宅 | 88,507 | | | — | |
业主占有率 | 220,718 | | | — | |
| 452,068 | | | 365,219 | |
商业贷款 | 90,353 | | | — | |
消费贷款 | 9,407 | | | — | |
按成本或公允价值中较低者持有待售贷款总额(1) | 551,828 | | | 365,219 | |
| | | |
按公允价值持有待售抵押贷款 | | | |
土地开发建设贷款 | 7,776 | | | 12,778 | |
独栋住宅 | 52,346 | | | 13,422 | |
按公允价值计算的待售抵押贷款总额(2) | 60,122 | | | 26,200 | |
待售贷款总额(3) | $ | 611,950 | | | $ | 391,419 | |
_______________
(1)2024年第二季度,公司累计转让美元553.1 与休斯顿销售交易有关的价值100万美元。该公司录得估值拨备为美元1.32000万美元,作为同一时期转移的结果。在2023年第四季度,该公司共转移了$401.0总部位于休斯顿的CRE为投资而持有的贷款中有2.5亿美元属于持有出售贷款类别,并确认了#美元的估值津贴。35.5由于对这些贷款进行公允价值调整,产生了1000万美元的损失。公司在2024年第一季度出售了这些贷款,这笔交易对公司的经营业绩没有实质性影响。
(2)与amerant Mortgage正在进行的业务相关的待售贷款。
(3)不包括应计应收利息。
C)风险集中
在寻求贷款组合多样化的同时,该公司主要依赖于影响南佛罗里达州、大坦帕市、休斯敦和纽约市五个行政区的经济状况。截至2024年6月30日,我们在佛罗里达、休斯顿、纽约和其他地区持有的用于投资的商业房地产贷款为$1.930亿美元,2151000万,$2211000万美元和300万美元47分别为2.5亿美元和2.5亿美元。
D)应计应收贷款利息
所有贷款的应计应收利息,包括为投资和出售而持有的贷款,为#美元36.41000万美元和300万美元44.2分别截至2024年6月30日和2023年12月31日。
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5.信贷损失准备
下表汇总了截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月期间贷款的信贷损失准备(ACL)变化的贷款部分分析:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年6月30日的三个月 |
(单位:千) | 房地产 | | 商业广告 | | 金融 院校 | | 消费者 和其他人 | | 总 |
期初余额 | $ | 22,322 | | | $ | 47,547 | | | $ | — | | | $ | 26,181 | | | $ | 96,050 | |
信用损失准备(退回)-贷款 | (3,269) | | | 17,648 | | | — | | | 3,271 | | | 17,650 | |
贷款已注销 | — | | | (13,452) | | | — | | | (6,762) | | | (20,214) | |
复苏 | 11 | | | 400 | | | — | | | 503 | | | 914 | |
期末余额 | $ | 19,064 | | | $ | 52,143 | | | $ | — | | | $ | 23,193 | | | $ | 94,400 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年6月30日的六个月 |
(单位:千) | 房地产 | | 商业广告 | | 金融 院校 | | 消费者 和其他人 | | 总 |
期初余额 | $ | 25,876 | | | $ | 41,809 | | | $ | — | | | $ | 27,819 | | | $ | 95,504 | |
信用损失准备(退回)-贷款 | (6,257) | | | 25,231 | | | — | | | 11,076 | | | 30,050 | |
贷款已注销 | (591) | | | (15,876) | | | — | | | (16,949) | | | (33,416) | |
复苏 | 36 | | | 979 | | | — | | | 1,247 | | | 2,262 | |
期末余额 | $ | 19,064 | | | $ | 52,143 | | | $ | — | | | $ | 23,193 | | | $ | 94,400 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日的三个月 |
(单位:千) | 房地产 | | 商业广告 | | 金融 院校 | | 消费者 和其他人 | | 总 |
期初余额 | $ | 23,195 | | | $ | 30,647 | | | $ | — | | | $ | 30,519 | | | $ | 84,361 | |
信贷损失准备金--贷款 | 18,903 | | | 6,386 | | | — | | | 3,788 | | | 29,077 | |
贷款已注销 | — | | | (1,452) | | | — | | | (7,633) | | | (9,085) | |
复苏 | 140 | | | 1,045 | | | — | | | 418 | | | 1,603 | |
期末余额 | $ | 42,238 | | | $ | 36,626 | | | $ | — | | | $ | 27,092 | | | $ | 105,956 | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日的六个月 |
(单位:千) | 房地产 | | 商业广告 | | 金融 院校 | | 消费者 和其他人 | | 总 |
期初余额 | $ | 25,237 | | | $ | 25,888 | | | $ | — | | | $ | 32,375 | | | $ | 83,500 | |
信贷损失准备金--贷款 | 16,722 | | | 15,787 | | | — | | | 8,268 | | | 40,777 | |
贷款已注销 | — | | | (9,427) | | | — | | | (13,987) | | | (23,414) | |
复苏 | 279 | | | 4,378 | | | — | | | 436 | | | 5,093 | |
期末余额 | $ | 42,238 | | | $ | 36,626 | | | $ | — | | | $ | 27,092 | | | $ | 105,956 | |
| | | | | | | | | |
ACL是利用合理且可支持的预测期确定的。ACL是使用第三方提供的各种经济情景的加权平均值确定的,并结合了定性成分。截至2024年6月30日止六个月,我们估计ACL的政策和方法没有重大变化。
ACL减少了$1.1百万美元,或1.22024年6月30日的百分比,而2023年12月31日的百分比。贷款额度占投资贷款总额的百分比为1.412024年6月30日的百分比与1.392023年12月31日。截至2024年6月30日的三个月和六个月期间的贷款信贷损失准备金被净冲销部分抵消。
2024年第二季度,贷款信贷损失准备金包括#美元。12.82000万美元用于支付冲销费用,$12.72000万美元的不良贷款新专项准备金,以及1.8300万美元,原因是贷款结构和数量发生了变化。这些所需经费由发放的#美元部分抵销。5.2由于一般信贷质量因素以及宏观经济因素更新和1美元4.4由于休斯顿贷款组合分类为持有待售,因此释放了100万美元。
2024年上半年,贷款信贷损失准备金包括#美元。24.5300万美元用于冲销,$12.72000万美元的不良贷款新专项准备金和4.2300万美元,原因是贷款结构和数量发生了变化。这些所需经费由发放的#美元部分抵销。6.8由于信贷质量和宏观经济因素的更新,4.4由于休斯顿贷款组合分类为持有待售,因此释放了100万美元。
以下是按投资组合分类出售所持投资贷款的净收益摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的三个月, (单位:千) | 房地产 | | 商业广告 | | 金融 院校 | | 消费者 和其他人 | | 总 |
2024 | $ | — | | | $ | 4,681 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,681 | |
2023 | $ | 3,575 | | | $ | 887 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,462 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的六个月, (单位:千) | 房地产 | | 商业广告 | | 金融 院校 | | 消费者 和其他人 | | 总 |
2024 | $ | 1,768 | | | $ | 65,628 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 67,396 | |
2023 | $ | 13,575 | | | $ | 887 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 14,462 | |
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对经济困难的借款人的贷款修改
该公司通过提供多种类型的优惠,修改与遇到经济困难的借款人有关的贷款。通常,最初会给予一种类型的特许权,例如延长期限。如果借款人继续遇到财务困难,可能会给予另一项优惠,如本金减免。
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月期间,公司没有对遇到财务困难的借款人进行新的贷款修改。在截至2024年和2023年6月30日的6个月内,没有贷款违约,并且在与这些修改相关的付款违约前12个月内进行了修改。
信用风险质量
首席风险官和首席财务官至少每季度审查一次ACL的充分性。董事会在审核本公司的综合财务报表时,会考虑采用综合财务报表。截至2024年6月30日及2023年12月31日,本公司相信,根据公认会计原则,贷款总额足以吸收贷款组合中预期的信贷损失。
由于以下原因之一,贷款可能被分类,但不被视为抵押品依赖:(1)公司为个人评估预期信贷损失设定了最低美元金额门槛,这导致低于这些门槛的贷款被排除在个人预期信贷损失评估之外;以及(2)分类贷款可能会被考虑在评估中,因为公司预计将收回所有到期金额。
作为对公司贷款组合的信用质量持续监测的一部分,管理层跟踪某些信用质量指标,包括主要与(I)贷款的风险评级、(Ii)贷款支付状况、(Iii)净冲销、(Iv)不良贷款以及(V)公司借款人开展业务的主要地区的一般经济状况有关的趋势。本公司在估计预期信贷损失的过程中,会考虑监管机构对贷款分类的意见。
该公司利用内部风险评级系统来识别其每笔贷款或一组同类贷款(如消费贷款)的风险特征。内部风险评级不断更新,范围从1(最差信用质量)到10(最好信用质量)。然后,贷款被归类为五个主要风险类别,以监测潜在损失风险的上升水平,并启动公司信用风险政策中定义的催收或收回流程。内部风险评级被认为是商业贷款信用质量的最有意义的指标。一般情况下,商业房地产贷款和余额超过美元的商业贷款的内部风险评级。3100万美元至少每年更新一次,如果情况表明可能需要改变风险评级,则更新频率更高。消费贷款、独户住宅贷款及小额商业贷款31000万美元,风险评级根据贷款逾期状态进行更新。以下是主风险类别及其相关贷款风险评级的摘要,以及主风险类别的一般特征的说明:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 贷款风险评级 |
主风险类别 | |
非机密 | 4至10 |
分类 | 1至3 |
不合标准 | 3 |
值得怀疑 | 2 |
损失 | 1 |
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N已分类
这一类别包括被视为通行证(5-10)和特别提及(4)的贷款。被归类为PASS的贷款被认为具有足够的质量,以避免较低的不利评级。这些贷款通常受到借款人目前的净资产和偿付能力或收到的任何抵押品的价值的良好保护。特别提及贷款被定义为具有值得管理层密切关注的潜在弱点,如果不加以纠正,可能会导致进一步的信用恶化。特别提到的贷款可能包括源于某些信用弱点的贷款,或自产生以来出现这些弱点的贷款。
分类
这一分类表明存在可能导致不太可能偿还贷款的信用弱点,例如部分或全部逾期付款和其他合同违约。
不合标准
被归类为不合标准的贷款,借款人或质押抵押品的价值和偿付能力不够充分。它们的特点是,如果信用弱点得不到纠正,公司可能会蒙受一些损失。潜在亏损虽然存在于不合格贷款的总额中,但不一定存在于个别资产中。
值得怀疑
这些贷款具有被归类为不合格贷款的所有固有弱点,并增加了一个特点,即根据目前存在的事实、条件和价值,这些弱点使收回或清算变得非常可疑和不可能。这些贷款的质量很差,目前借款人的抵押品(如果有的话)或财务状况都不能保证在合理的时间内全额收回。因此,损失的可能性极高。
损失
被归类为损失的贷款被认为是无法收回的,价值如此之小,以至于没有理由继续作为可银行资产。这一分类并不意味着资产完全没有回收或残值,但并不意味着即使将来可能发生部分回收,也不应推迟核销。这种分类是基于当前的事实,而不是概率。因此,这类贷款应在被确定为无法收回的期间迅速注销。
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按信用质量指标划分的投资贷款
下表按信用质量指标和发起年份列出了截至2024年6月30日和2023年12月31日持有的投资贷款:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 |
| 定期贷款 | | | | |
| 按起始年度分列的摊余成本基础 | | | | |
(单位:千) | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 之前 | | 循环贷款 摊销成本 基础 | | 总 |
房地产贷款 | | | | | | | | | | | | | | | |
商业地产 | | | | | | | | | | | | | | | |
非所有者占用 | | | | | | | | | | | | | | | |
信用风险评级: | | | | | | | | | | | | | | | |
非机密 | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | $ | 214,640 | | | $ | 145,702 | | | $ | 183,804 | | | $ | 452,968 | | | $ | 32,289 | | | $ | 471,977 | | | $ | 178,729 | | | $ | 1,680,109 | |
特别提及 | — | | | — | | | — | | | 26,444 | | | — | | | 7,534 | | | — | | | 33,979 | |
分类 | | | | | | | | | | | | | | | |
不合标准 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
值得怀疑 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
非业主占用总数 | 214,640 | | | 145,702 | | | 183,804 | | | 479,413 | | | 32,289 | | | 479,511 | | | 178,729 | | | 1,714,088 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
多户住宅 | | | | | | | | | | | | | | | |
信用风险评级: | | | | | | | | | | | | | | | |
非机密 | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | 10,465 | | | 1,845 | | | 69,809 | | | 86,159 | | | 5,868 | | | 142,112 | | | 42,994 | | | 359,251 | |
特别提及 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
分类 | | | | | | | | | | | | | | | |
不合标准 | — | | | — | | | — | | | — | | | 6 | | | — | | | — | | | 6 | |
值得怀疑 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
多户住宅总数 | 10,465 | | | 1,845 | | | 69,809 | | | 86,159 | | | 5,873 | | | 142,112 | | | 42,994 | | | 359,257 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
土地开发建设贷款 | | | | | | | | | | | | | | | |
信用风险评级: | | | | | | | | | | | | | | | |
非机密 | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | 50,873 | | | 96,589 | | | 6,174 | | | 38,086 | | | 21,994 | | | 26,969 | | | 102,786 | | | 343,472 | |
特别提及 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
分类 | | | | | | | | | | | | | | | |
不合标准 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
值得怀疑 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
土地开发建设贷款总额 | 50,873 | | | 96,589 | | | 6,174 | | | 38,086 | | | 21,994 | | | 26,969 | | | 102,786 | | | 343,472 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
独栋住宅 | | | | | | | | | | | | | | | |
信用风险评级: | | | | | | | | | | | | | | | |
非机密 | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | 161,007 | | | 338,799 | | | 439,019 | | | 144,096 | | | 50,914 | | | 81,183 | | | 227,866 | | | 1,442,885 | |
特别提及 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
分类 | | | | | | | | | | | | | | | |
不合标准 | — | | | 141 | | | 206 | | | — | | | — | | | 570 | | | 2,768 | | | 3,684 | |
值得怀疑 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
单户住宅总数 | 161,007 | | | 338,940 | | | 439,225 | | | 144,096 | | | 50,914 | | | 81,754 | | | 230,634 | | | 1,446,569 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
业主占有率 | | | | | | | | | | | | | | | |
信用风险评级: | | | | | | | | | | | | | | | |
非机密 | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | 93,635 | | | 180,136 | | | 175,400 | | | 288,183 | | | 15,311 | | | 152,410 | | | 14,308 | | | 919,382 | |
特别提及 | — | | | 201 | | | 1,997 | | | 15,357 | | | — | | | 10,394 | | | 7,691 | | | 35,642 | |
分类 | | | | | | | | | | | | | | | |
不合标准 | — | | | 24,682 | | | 289 | | | 1,316 | | | — | | | 95 | | | — | | | 26,381 | |
值得怀疑 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
业主总占用量 | 93,635 | | | 205,019 | | | 177,686 | | | 304,856 | | | 15,311 | | | 162,900 | | | 22,000 | | | 981,405 | |
目录表
Amerant Bancorp Inc.和子公司
中期综合财务报表附注(未经审核)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 |
| 按起始年度分列的定期贷款摊销成本基础 | | | | |
(单位:千) | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 之前 | | 循环贷款 摊销成本 基础 | | 总 |
非房地产贷款 | | | | | | | | | | | | | | | |
商业贷款 | | | | | | | | | | | | | | | |
信用风险评级: | | | | | | | | | | | | | | | |
非机密 | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | 229,220 | | | 351,870 | | | 196,337 | | | 56,122 | | | 4,147 | | | 35,002 | | | 555,330 | | | 1,428,027 | |
特别提及 | — | | | — | | | 13,696 | | | — | | | — | | | 1,893 | | | 10,081 | | | 25,671 | |
分类 | | | | | | | | | | | | | | | |
不合标准 | — | | | 4,155 | | | 7,962 | | | 26 | | | 91 | | | 28,919 | | | 26,683 | | | 67,835 | |
值得怀疑 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
商业贷款总额 | 229,220 | | | 356,024 | | | 217,995 | | | 56,148 | | | 4,238 | | | 65,814 | | | 592,094 | | | 1,521,533 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
对金融机构的贷款和承兑汇票 | | | | | | | | | | | | | | | |
信用风险评级: | | | | | | | | | | | | | | | |
非机密 | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | 33,714 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 13,500 | | | 1,073 | | | 48,287 | |
特别提及 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
分类 | | | | | | | | | | | | | | | |
不合标准 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
值得怀疑 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
金融机构贷款总额和收款总额 | 33,714 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 13,500 | | | 1,073 | | | 48,287 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
消费贷款 | | | | | | | | | | | | | | | |
信用风险评级: | | | | | | | | | | | | | | | |
非机密 | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | 6,202 | | | 20,595 | | | 130,264 | | | 30,710 | | | 5,466 | | | — | | | 103,113 | | | 296,350 | |
特别提及 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
分类 | | | | | | | | | | | | | | | |
不合标准 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
值得怀疑 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
消费者贷款和透支总额 | 6,202 | | | 20,595 | | | 130,264 | | | 30,710 | | | 5,466 | | | — | | | 103,113 | | | 296,350 | |
投资贷款总额,毛额 | $ | 799,754 | | | $ | 1,164,714 | | | $ | 1,224,957 | | | $ | 1,139,469 | | | $ | 136,085 | | | $ | 972,559 | | | $ | 1,273,422 | | | $ | 6,710,961 | |
目录表
Amerant Bancorp Inc.和子公司
中期综合财务报表附注(未经审核)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| 定期贷款 | | | | |
| 按起始年度分列的摊余成本基础 | | | | |
(单位:千) | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 之前 | | 循环贷款 摊销成本 基础 | | 总 |
房地产贷款 | | | | | | | | | | | | | | | |
商业地产 | | | | | | | | | | | | | | | |
非所有者占用 | | | | | | | | | | | | | | | |
信用风险评级: | | | | | | | | | | | | | | | |
非机密 | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | $ | 163,018 | | | $ | 189,356 | | | $ | 564,003 | | | $ | 35,615 | | | $ | 89,920 | | | $ | 401,140 | | | $ | 173,148 | | | $ | 1,616,200 | |
特别提及 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
分类 | | | | | | | | | | | | | | | |
不合标准 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
值得怀疑 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
非业主占用总数 | 163,018 | | | 189,356 | | | 564,003 | | | 35,615 | | | 89,920 | | | 401,140 | | | 173,148 | | | 1,616,200 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
多户住宅 | | | | | | | | | | | | | | | |
信用风险评级: | | | | | | | | | | | | | | | |
非机密 | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | 1,860 | | | 69,875 | | | 96,028 | | | 5,930 | | | 72,389 | | | 119,550 | | | 41,574 | | | 407,206 | |
特别提及 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
分类 | | | | | | | | | | | | | | | |
不合标准 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8 | | | — | | | 8 | |
值得怀疑 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
多户住宅总数 | 1,860 | | | 69,875 | | | 96,028 | | | 5,930 | | | 72,389 | | | 119,558 | | | 41,574 | | | 407,214 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
土地开发建设贷款 | | | | | | | | | | | | | | | |
信用风险评级: | | | | | | | | | | | | | | | |
非机密 | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | 71,157 | | | 9,920 | | | 28,934 | | | 21,959 | | | — | | | 26,942 | | | 141,466 | | | 300,378 | |
特别提及 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
分类 | | | | | | | | | | | | | | | |
不合标准 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
值得怀疑 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
土地开发建设贷款总额 | 71,157 | | | 9,920 | | | 28,934 | | | 21,959 | | | — | | | 26,942 | | | 141,466 | | | 300,378 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
独栋住宅 | | | | | | | | | | | | | | | |
信用风险评级: | | | | | | | | | | | | | | | |
非机密 | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | 410,185 | | | 454,011 | | | 166,997 | | | 64,228 | | | 20,571 | | | 69,479 | | | 278,337 | | | 1,463,808 | |
特别提及 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
分类 | | | | | | | | | | | | | | | |
不合标准 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 384 | | | 2,416 | | | 2,800 | |
值得怀疑 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
单户住宅总数 | 410,185 | | | 454,011 | | | 166,997 | | | 64,228 | | | 20,571 | | | 69,863 | | | 280,753 | | | 1,466,608 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
业主占有率 | | | | | | | | | | | | | | | |
信用风险评级: | | | | | | | | | | | | | | | |
非机密 | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | 221,137 | | | 245,680 | | | 414,263 | | | 20,741 | | | 57,681 | | | 158,678 | | | 37,538 | | | 1,155,718 | |
特别提及 | — | | | 4,186 | | | 7,926 | | | — | | | — | | | — | | | 3,611 | | | 15,723 | |
分类 | | | | | | | | | | | | | | | |
不合标准 | — | | | — | | | 2,530 | | | — | | | — | | | 825 | | | 535 | | | 3,890 | |
值得怀疑 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
业主总占用量 | 221,137 | | | 249,866 | | | 424,719 | | | 20,741 | | | 57,681 | | | 159,503 | | | 41,684 | | | 1,175,331 | |
目录表
Amerant Bancorp Inc.和子公司
中期综合财务报表附注(未经审核)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| 按起始年度分列的定期贷款摊销成本基础 | | | | |
(单位:千) | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 之前 | | 循环贷款 摊销成本 基础 | | 总 |
非房地产贷款 | | | | | | | | | | | | | | | |
商业贷款 | | | | | | | | | | | | | | | |
信用风险评级: | | | | | | | | | | | | | | | |
非机密 | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | 414,882 | | | 280,911 | | | 13,432 | | | 9,738 | | | 34,209 | | | 34,804 | | | 661,979 | | | 1,449,955 | |
特别提及 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,056 | | | 28,205 | | | 30,261 | |
分类 | | | | | | | | | | | | | | | |
不合标准 | 563 | | | 500 | | | — | | | 91 | | | 1,775 | | | 794 | | | 19,248 | | | 22,971 | |
值得怀疑 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
商业贷款总额 | 415,445 | | | 281,411 | | | 13,432 | | | 9,829 | | | 35,984 | | | 37,654 | | | 709,432 | | | 1,503,187 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
对金融机构的贷款和承兑汇票 | | | | | | | | | | | | | | | |
信用风险评级: | | | | | | | | | | | | | | | |
非机密 | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 13,375 | | | — | | | 13,375 | |
特别提及 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
分类 | | | | | | | | | | | | | | | |
不合标准 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
值得怀疑 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
金融机构贷款总额和收款总额 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 13,375 | | | — | | | 13,375 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
消费贷款 | | | | | | | | | | | | | | | |
信用风险评级: | | | | | | | | | | | | | | | |
非机密 | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | 27,977 | | | 183,235 | | | 51,278 | | | 12,833 | | | 26 | | | — | | | 115,810 | | | 391,159 | |
特别提及 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
分类 | | | | | | | | | | | | | | | |
不合标准 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 41 | | | 41 | |
值得怀疑 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
消费者贷款和透支总额 | 27,977 | | | 183,235 | | | 51,278 | | | 12,833 | | | 26 | | | — | | | 115,851 | | | 391,200 | |
投资贷款总额,毛额 | $ | 1,310,779 | | | $ | 1,437,674 | | | $ | 1,345,391 | | | $ | 171,135 | | | $ | 276,571 | | | $ | 828,035 | | | $ | 1,503,908 | | | $ | 6,873,493 | |
目录表
Amerant Bancorp Inc.和子公司
中期综合财务报表附注(未经审核)
下表列出了所示期间按起源年份划分的毛冲销:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年6月30日的三个月 |
| 按起源年份分类的定期贷款核销 | | | | |
(单位:千) | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 之前 | | 循环贷款 冲销 | | 总 |
季度至今毛冲销 | | | | | | | | | | | | | | | |
房地产贷款 | | | | | | | | | | | | | | | |
商业地产 | | | | | | | | | | | | | | | |
非所有者占用 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
多户住宅 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
土地开发建设贷款 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
独栋住宅 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
业主占有率 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
商业贷款 | 173 | | | 627 | | | 12,440 | | | 189 | | | 23 | | | — | | | — | | | 13,452 | |
对金融机构的贷款和承兑汇票 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
消费贷款和透支 | 89 | | | 247 | | | 4,594 | | | 1,449 | | | 208 | | | 175 | | | — | | | 6,762 | |
季度至今毛减记总额 | $ | 262 | | | $ | 874 | | | $ | 17,034 | | | $ | 1,638 | | | $ | 231 | | | $ | 175 | | | $ | — | | | $20,214 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年6月30日的六个月 |
| 按起源年份分类的定期贷款核销 | | | | |
(单位:千) | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 之前 | | 循环贷款 冲销 | | 总 |
年初至今毛冲销 | | | | | | | | | | | | | | | |
房地产贷款 | | | | | | | | | | | | | | | |
商业地产 | | | | | | | | | | | | | | | |
非所有者占用 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
多户住宅 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 591 | | | — | | | 591 | |
土地开发建设贷款 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 591 | | | — | | | 591 | |
独栋住宅 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
业主占有率 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 591 | | | — | | | 591 | |
商业贷款 | 173 | | | 788 | | | 14,281 | | | 237 | | | 121 | | | 276 | | | — | | | 15,876 | |
对金融机构的贷款和承兑汇票 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
消费贷款和透支 | 134 | | | 585 | | | 11,424 | | | 3,928 | | | 559 | | | 319 | | | — | | | 16,949 | |
年初至今毛冲销总额 | $ | 307 | | | $ | 1,373 | | | $ | 25,705 | | | $ | 4,165 | | | $ | 680 | | | $ | 1,186 | | | $ | — | | | $ | 33,416 | |
目录表
Amerant Bancorp Inc.和子公司
中期综合财务报表附注(未经审核)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日的三个月 |
| 按起源年份分类的定期贷款核销 | | | | |
(单位:千) | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 之前 | | 循环贷款 冲销 | | 总 |
季度至今毛冲销 | | | | | | | | | | | | | | | |
房地产贷款 | | | | | | | | | | | | | | | |
商业地产 | | | | | | | | | | | | | | | |
非所有者占用 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
多户住宅 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
土地开发建设贷款 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
独栋住宅 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | — | | | 7 | |
业主占有率 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | — | | | 7 | |
商业贷款 | | | 1,216 | | | 77 | | | 158 | | | — | | | 1 | | | — | | | 1,452 | |
对金融机构的贷款和承兑汇票 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
消费贷款和透支 | 399 | | | 3,172 | | | 3,364 | | | 553 | | | 13 | | | 125 | | | — | | | 7,626 | |
季度至今毛减记总额 | $ | 399 | | | $ | 4,388 | | | $ | 3,441 | | | $ | 711 | | | $ | 13 | | | $ | 133 | | | $ | — | | | $ | 9,085 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日的六个月 |
| 按起源年份分类的定期贷款核销 | | | | |
(单位:千) | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 之前 | | 循环贷款 冲销 | | 总 |
年初至今毛冲销 | | | | | | | | | | | | | | | |
房地产贷款 | | | | | | | | | | | | | | | |
商业地产 | | | | | | | | | | | | | | | |
非所有者占用 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
多户住宅 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
土地开发建设贷款 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
独栋住宅 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 39 | | | — | | | 39 | |
业主占有率 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 39 | | | — | | | 39 | |
商业贷款 | — | | | 8,774 | | | 170 | | | 158 | | | — | | | 325 | | | — | | | 9,427 | |
对金融机构的贷款和承兑汇票 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
消费贷款和透支 | 399 | | | 6,062 | | | 6,243 | | | 846 | | | 13 | | | 385 | | | — | | | 13,948 | |
年初至今毛冲销总额 | $ | 399 | | | $ | 14,836 | | | $ | 6,413 | | | $ | 1,004 | | | $ | 13 | | | $ | 749 | | | $ | — | | | $ | 23,414 | |
目录表
Amerant Bancorp Inc.和子公司
中期综合财务报表附注(未经审核)
抵押品-依赖贷款
当贷款的偿还预计将通过出售或运营基础抵押品来提供时,贷款被视为依赖抵押品。作为计算与这些贷款相关的信用损失备抵过程的一部分,该公司进行个人评估。 下表按抵押品类型列出了截至2024年6月30日和2023年12月31日与遇到财务困难的借款人相关的抵押品依赖贷款的摊销成本基础:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年6月30日 |
| 宣传品类型 | | |
(单位:千) | 商业地产 | | 住宅房地产 | | 其他 | | 总 | | 特种准备 |
房地产贷款 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
独户住宅(1) | $ | — | | | $ | 738 | | | $ | — | | | $ | 738 | | | $ | — | |
业主占用(2) | 26,292 | | | — | | | — | | | 26,292 | | | — | |
| 26,292 | | | 738 | | | — | | | 27,030 | | | — | |
商业贷款 | 3,344 | | | — | | | 68,162 | | | 71,506 | | | 17,330 | |
| | | | | | | | | |
消费贷款和透支 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
总计 | $ | 29,636 | | | $ | 738 | | | $ | 68,162 | | | $ | 98,536 | | | $ | 17,330 | |
_________________
(1)加权平均贷款与价值之比约为 61.82024年6月30日。
(2)加权平均贷款与价值之比约为 22.92024年6月30日。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日 |
| 宣传品类型 | | |
(单位:千) | 商业地产 | | 住宅房地产 | | 其他 | | 总 | | 特种准备 |
房地产贷款 | | | | | | | | | |
商业地产 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
多户住宅 | 8 | | | — | | | — | | | 8 | | | — | |
| | | | | | | | | |
| 8 | | | — | | | — | | | 8 | | | |
独户住宅(1) | — | | | 773 | | | — | | | 773 | | | — | |
业主占用(2) | 3,684 | | | — | | | — | | | 3,684 | | | — | |
| 3,692 | | | 773 | | | — | | | 4,465 | | | — | |
商业贷款 | — | | | — | | | 21,250 | | | 21,250 | | | 8,073 | |
| | | | | | | | | |
消费贷款和透支 | — | | | — | | | 36 | | | 36 | | | 34 | |
总计 | $ | 3,692 | | | $ | 773 | | | $ | 21,286 | | | $ | 25,751 | | | $ | 8,107 | |
_________________
(1)加权平均贷款与价值之比约为 64.82023年12月31日。
(2)加权平均贷款与价值之比约为 73.02023年12月31日。
目录表
Amerant Bancorp Inc.和子公司
中期综合财务报表附注(未经审核)
抵押品依赖贷款以个人为基础进行评估,以确定预期的信贷损失。至于抵押品依赖型贷款,如借款人遇到财务困难,而本公司预期主要透过经营或出售抵押品来偿还金融资产,则按抵押品的公允价值与于计量日期的贷款的摊销成本基础之间的差额来计量折扣率。当预期来自抵押品营运的偿还时,预期信贷损失按贷款的摊销成本基础超出抵押品营运的预期现金流量现值的金额计算。当预期抵押品的偿还来自出售抵押品时,预期信贷损失的计算方法为贷款的摊销成本基础超出相关抵押品的公允价值减去出售的估计成本的金额。如果抵押品在计量日的公允价值超过贷款的摊销成本基础,则折合利率可能为零。
6.定期存款
面值100,000美元或以上的定期存款约为1,000美元。1.3分别为2024年6月30日和2023年12月31日。面额超过25万美元的定期存款约为#美元。709百万美元和美元6932024年6月30日和2023年12月31日分别为100万。截至2024年6月30日和2023年12月31日,经纪定期存款总额为$7001000万美元和300万美元720分别为100万美元。
按期限划分的大额定期存款
下表列出了截至2024年6月30日和2023年12月31日,个人余额等于或大于10万美元的定期存款的到期日:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
(除百分比外,以千为单位) | | | |
少于3个月 | $ | 433,791 | | | 32.7 | % | | $ | 178,102 | | | 13.7 | % |
3至6个月 | 365,256 | | | 27.5 | % | | 239,843 | | | 18.4 | % |
6至12个月 | 415,083 | | | 31.3 | % | | 698,897 | | | 53.6 | % |
1至3年 | 96,217 | | | 7.3 | % | | 174,792 | | | 13.4 | % |
超过3年 | 16,416 | | | 1.2 | % | | 12,974 | | | 0.9 | % |
总 | $ | 1,326,763 | | | 100.0 | % | | $ | 1,304,608 | | | 100.0 | % |
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Amerant Bancorp Inc.和子公司
中期综合财务报表附注(未经审核)
7.联邦住房贷款银行的预付款
于2024年6月30日和2023年12月31日,公司来自FHLb的未偿预付款如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 未清偿余额 |
到期日 | | 利息 费率 | | 利息 汇率类型 | | 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
| | | | | | (单位:千) |
2024 | | 5.46% | | 固定 | | $ | — | | | $ | 40,000 | |
2026 | | 4.90% | | 固定 | | 10,000 | | | 10,000 | |
2027 | | 4.67%到 4.89% | | 固定 | | 250,000 | | | — | |
2028 | | 3.45%到 3.58% | | 固定 | | — | | | 595,000 | |
2029年及以后 | | 3.54%到 4.45% | | 固定 | | 505,000 | | | — | |
总计(1) | | | | | | $ | 765,000 | | | $ | 645,000 | |
_______________
(1)截至2024年6月30日和2023年12月31日,包括FHLb的预付款,具有季度可赎回功能,总额为美元435.01000万美元和300万美元595.0 分别为百万,固定利率从 3.54%到 3.76%和3.44%到 3.58%,分别于2029年和2028年到期。
目录表
Amerant Bancorp Inc.和子公司
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8.衍生工具
于2024年6月30日和2023年12月31日,公司衍生工具的名义金额和公允价值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
(单位:千) | 合同数量 | | 名义金额 | | 其他资产 | | 其他负债 | | 合同数量 | | 名义金额 | | 其他资产 | | 其他负债 |
衍生品指定对冲工具 | | | | | | | | | | | | | | | |
指定为现金流对冲的利率掉期 | 6 | | | $ | 114,178 | | | $ | 753 | | | $ | 512 | | | 6 | | | $ | 114,178 | | | $ | 296 | | | $ | 366 | |
未被指定为对冲工具的衍生工具 | | | | | | | | | | | | | | | |
利率互换: | | | | | | | | | | | | | | | |
顾客 | 147 | | | 1,179,186 | | | 4,670 | | | 54,041 | | | 146 | | | 1,037,773 | | | 6,767 | | | 47,221 | |
第三方经纪人 | 147 | | | 1,179,186 | | | 54,041 | | | 4,670 | | | 146 | | | 1,037,773 | | | 47,221 | | | 6,767 | |
| 294 | | | 2,358,372 | | | 58,711 | | | 58,711 | | | 292 | | | 2,075,546 | | | 53,988 | | | 53,988 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
信用风险参与协议 | 12 | | | 103,445 | | | — | | | — | | | 7 | | | 92,654 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
利率上限: | | | | | | | | | | | | | | | |
顾客 | 13 | | | 325,995 | | | — | | | 3,631 | | | 13 | | | 325,995 | | | — | | | 4,983 | |
第三方经纪人 | 13 | | | 325,995 | | | 3,631 | | | — | | | 14 | | | 360,995 | | | 5,195 | | | — | |
| 26 | | | 651,990 | | | 3,631 | | | 3,631 | | | 27 | | | 686,990 | | | 5,195 | | | 4,983 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
抵押贷款衍生品: | | | | | | | | | | | | | | | |
利率锁定承诺 | 126 | | | 77,433 | | | 779 | | | 17 | | | 93 | | | 43,087 | | | 447 | | | 2 | |
远期合约 | 21 | | | 35,001 | | | 97 | | | 49 | | | 11 | | | 16,000 | | | 6 | | | 94 | |
| 147 | | | 112,434 | | | 876 | | | 66 | | | 104 | | | 59,087 | | | 453 | | | 96 | |
未被指定为对冲工具的衍生品总额 | 479 | | | $ | 3,226,241 | | | $ | 63,218 | | | $ | 62,408 | | | 430 | | | $ | 2,914,277 | | | $ | 59,636 | | | $ | 59,067 | |
总衍生工具 | 485 | | | $ | 3,340,419 | | | $ | 63,971 | | | $ | 62,920 | | | 436 | | | $ | 3,028,455 | | | $ | 59,932 | | | $ | 59,433 | |
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指定为对冲工具的衍生工具
债务工具的利率互换
本公司就本公司指定并符合现金流量对冲资格的债务工具订立利率互换合约。这些利率互换被设计为现金流对冲,以管理因本公司已知或预期现金收入与指定债务工具的已知或预期现金支付金额之间的差异而产生的风险。这些利率互换合同涉及公司支付固定利率金额,以换取公司在合同有效期内获得可变利率付款,而不交换相关名义金额。
于2024年6月30日及2023年12月31日,本公司拥有。五*名义金额总计美元的利率互换合同64.22025年第三季度和第四季度到期的1.8亿美元。这些合约被指定为现金流对冲工具,以管理本公司所有未偿还浮动利率次级债券的浮动利率支付风险,本金金额分别为2024年6月30日和2023年12月31日,合计美元。64.21000万美元。该公司预计,这些利率互换将非常有效地抵消利率变化对与公司可变利率次级债券相关的现金流的影响。公司确认未实现收益#美元。0.2百万美元和美元0.1在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月中,未实现收益分别为3.6亿美元和2.5亿美元0.4百万美元和美元0.2在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中,分别有2.5亿美元与这些利率互换合约相关。与该等利率掉期合约有关,该等合约已作为次级债券利息开支的一部分计入本公司的综合经营及全面收益表。截至2024年6月30日,预计将在未来12个月重新分类为费用的累积其他全面收入的估计未实现收益净额为1美元。0.71000万美元。
2019年,本公司终止16利率互换被指定为可变利率支付的现金流对冲,用于对冲FHLB的可变利率预付款的未偿还和预期展期。该公司正在确认合同的累计未实现净收益#美元。8.9在终止的利率掉期的剩余原始寿命内的收益,范围在一个月和七年了。该公司确认,由于这一摊销,FHLB预付款的利息支出有所减少。
贷款利率互换
2023年第二季度,本公司签订了一份名义金额为#美元的利率掉期合同50.0100万美元,2025年第二季度到期。本公司将此利率掉期指定为现金流对冲,以管理首$的可变利率利息收入的利率风险敞口50一批贷款的本金余额为1000万英镑。这份利率互换合同涉及公司支付可变利率金额,以换取公司在合同有效期内收到固定利率付款,而不交换基本名义金额。这些工具的未实现亏损作为贷款利息收入的一部分计入公司的综合经营报表和全面收益。
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未被指定为对冲工具的衍生工具
A)与客户有关的职位
该公司直接向符合条件的商业银行客户提供某些衍生产品,包括利率互换和上限,以促进他们的风险管理策略。该公司通过与各种第三方经纪商签订类似的衍生品合同,部分抵消了其对利率掉期和上限的风险敞口。
利率互换
利率互换合同涉及公司向客户支付可变利率金额,以换取公司在合同有效期内从客户那里获得固定利率付款,而不交换相关名义金额。
本公司与其他金融机构订立互换参与协议,以管理与客户进行某些利率互换的信贷风险。根据该等协议,如借款人未能履行相关利率掉期合约,本公司作为受益人或担保人,将从/向交易对手收取或支付款项。这些协议的名义金额是根据本公司在相关利率掉期合约中按比例计算的。
利率上限
利率上限合同包括,如果利率超过商定的执行价格,公司将进行付款。
2022年4月,本公司签订了四与各种第三方经纪签订的利率上限合同,名义总金额为#美元140.01000万美元。这些利率上限最初的作用是部分抵消与客户签订的利率上限合同的估计公允价值的变化。在2023年12月31日,有一名义金额为#美元的利率上限合同35.01000万美元与这笔交易有关。截至2024年6月30日,有不是与这笔交易有关的利率上限合约。
B)抵押衍生工具
本公司订立利率锁定承诺及远期销售合约,以管理按揭银行业务的风险。利率锁定承诺保证未来以指定利率和时间出售的住宅抵押贷款的资金来源。远期销售合同包括承诺在未来某一日期在二级市场交付源自和/或购买的抵押贷款。这些工具的公允价值变动为未实现收益#美元。0.2百万美元和未实现亏损$0.6在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月中,分别为2.5亿美元和未实现收益美元0.5百万美元和美元36截至2024年6月30日和2023年6月30日的6个月分别为10万人。这些数额作为其他非利息收入的一部分记录在综合业务表和全面收益表中。
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与信用风险相关的或有特征
一些协议可能要求公司在利率互换衍生工具合约的估值低于某一数额时,将证券质押作为抵押品。有几个不是在2024年6月30日和2023年12月31日以负债头寸质押作为利率互换抵押品的证券。此外,我们与交易对手的大多数衍生品安排都要求在达到某些净风险敞口门槛时公布抵押品。截至2024年6月30日和2023年12月31日,公司持有现金作为抵押品$31.5百万美元和美元25.0分别为2.5亿美元和2.5亿美元。看见附注2“银行、其他短期投资及受限制现金的利息存款”,以提供有关作为抵押品持有的现金的额外资料。截至2024年6月30日和2023年12月31日,有不是与未被指定为对冲工具的第三方经纪商的利率互换有关的抵押品要求。
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9.所得税
本公司采用估计年度实际税率法计算其中期税项准备。这一有效税率是基于预测的年度综合税前收入、永久性税差和法定税率。在这种方法下,不符合普通收入或费用定义的某些项目的税收影响在发生时被计算并确认为离散项目。
截至2024年6月30日、2024年和2023年6月30日的6个月的联邦和州有效合并税率为21.50%和21.00%。实际税率与法定税率不同的主要原因是,预计的永久非应税利息和其他收入、预计的永久不可抵扣费用以及公司州税收的影响。
10. 累计其他综合(亏损)收入(“AOCL/AOCI”):
AOCL/AOCI的组成部分摘要如下,使用每个时期适用的联邦和州混合平均税率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
(单位:千) | 税前 量 | | 税收 效应 | | 税后净额 量 | | 税前 量 | | 税收 效应 | | 税后净额 量 |
可供出售债务证券的未实现持有损失净额 | $ | (107,778) | | | $ | 27,358 | | | $ | (80,420) | | | $ | (97,042) | | | $ | 24,614 | | | $ | (72,428) | |
指定为现金流对冲的利率掉期未实现持有收益净额 | 2,023 | | | (518) | | | 1,505 | | | 2,193 | | | (561) | | | 1,632 | |
AOCL合计 | $ | (105,755) | | | $ | 26,840 | | | $ | (78,915) | | | $ | (94,849) | | | $ | 24,053 | | | $ | (70,796) | |
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所列期间其他全面亏损的组成部分概述如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, |
| 2024 | | 2023 |
(单位:千) | 税前 量 | | 税收 效应 | | 税后净额 量 | | 税前 量 | | 税收 效应 | | 税后净额 量 |
可供出售债务证券的未实现持有损失净额: | | | | | | | | | | | |
期内产生的公允价值变化 | $ | (3,967) | | | $ | 989 | | | $ | (2,978) | | | $ | (18,011) | | | $ | 4,524 | | | $ | (13,487) | |
计入净利润的净亏损的重新分类调整 | 120 | | | (30) | | | 90 | | | 1,235 | | | (314) | | | 921 | |
| (3,847) | | | 959 | | | (2,888) | | | (16,776) | | | 4,210 | | | (12,566) | |
指定为现金流对冲的利率掉期的未实现持有损失净额: | | | | | | | | | | | |
期内产生的公允价值变化 | 94 | | | (24) | | | 70 | | | 370 | | | (94) | | | 276 | |
净利润中包含的净利息收入的重新分类调整 | (286) | | | 73 | | | (213) | | | (425) | | | 108 | | | (317) | |
| (192) | | | 49 | | | (143) | | | (55) | | | 14 | | | (41) | |
其他综合损失合计 | $ | (4,039) | | | $ | 1,008 | | | $ | (3,031) | | | $ | (16,831) | | | $ | 4,224 | | | $ | (12,607) | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, |
| 2024 | | 2023 |
(单位:千) | 税前 量 | | 税收 效应 | | 税后净额 量 | | 税前 量 | | 税收 效应 | | 税后净额 量 |
可供出售债务证券的未实现持有损失净额: | | | | | | | | | | | |
期内产生的公允价值变化 | $ | (10,857) | | | $ | 2,775 | | | $ | (8,082) | | | $ | (9,768) | | | $ | 2,398 | | | $ | (7,370) | |
计入净利润的净亏损的重新分类调整 | 120 | | | (30) | | | 90 | | | 2,098 | | | (534) | | | 1,564 | |
| (10,737) | | | 2,745 | | | (7,992) | | | (7,670) | | | 1,864 | | | (5,806) | |
指定为现金流对冲的利率掉期的未实现持有损失净额: | | | | | | | | | | | |
期内产生的公允价值变化 | 398 | | | (101) | | | 297 | | | 114 | | | (26) | | | 88 | |
净利润中包含的净利息收入的重新分类调整 | (568) | | | 144 | | | (424) | | | (769) | | | 196 | | | (573) | |
| (170) | | | 43 | | | (127) | | | (655) | | | 170 | | | (485) | |
其他综合损失合计 | $ | (10,907) | | | $ | 2,788 | | | $ | (8,119) | | | $ | (8,325) | | | $ | 2,034 | | | $ | (6,291) | |
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11. 或有事件
公司及其子公司可能不时面临或有损失。在正常业务过程中,这些意外情况可能包括已知但未主张的索赔以及法律/监管调查或检查。当损失的可能性很大并且损失的金额或范围可以合理估计时,公司将这些或有损失记录为负债。管理层认为,公司维持的负债估计金额足以覆盖报告日期的上述或有损失(如果有)。
2024年6月30日合同金额代表表外信用风险的金融工具通常为短期金融工具,具体如下:
| | | | | |
(单位:千) | 近似 合同 量 |
提供信贷的承诺 | $ | 1,353,399 | |
| |
备用信用证 | 102,848 | |
商业信用证 | 59 | |
| $ | 1,456,306 | |
下表总结了截至2024年和2023年6月30日的三个月和六个月期间表外信用风险敞口的信用损失拨备的变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 截至6月30日的三个月, | 截至6月30日的六个月, |
| | | | | | | |
| | 2024 | | 2023 | | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 3,102 | | | $ | 2,002 | | | | $ | 3,102 | | | $ | 1,702 | |
信用损失拨备-资产负债表外风险(1) | | 1,500 | | | — | | | | 1,500 | | | 300 | |
期末余额 | | $ | 4,602 | | | $ | 2,002 | | | | $ | 4,602 | | | $ | 2,002 | |
| | | | | | | | | |
(1)曾经有过不是2023年第二季度表外风险的信用损失拨备。2023年上半年,表外风险信用损失拨备计入公司合并经营报表和综合收益表的其他经营费用中。
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12. 公允价值计量
按公允价值经常性计量的资产和负债摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 |
(单位:千) | 引用 价格中的 主动型 市场 对于相同的 资产 (1级) | | 第三方 模型 可观察到的 市场 输入量 (2级) | | 内部 模型 与 看不见 市场 输入量 (3级) | | 总 携带 中的值 已整合 天平 薄片 |
资产 | | | | | | | |
现金及现金等价物 | | | | | | | |
其他短期投资 | $ | — | | | $ | 6,781 | | | $ | — | | | $ | 6,781 | |
证券 | | | | | | | |
可供出售的债务证券 | | | | | | | |
美国政府担保企业债务证券 | — | | | 587,140 | | | — | | | 587,140 | |
公司债务证券 | — | | | 262,201 | | | — | | | 262,201 | |
美国政府机构债务证券 | — | | | 411,445 | | | — | | | 411,445 | |
抵押贷款债券 | — | | | 5,000 | | | — | | | 5,000 | |
市政债券 | — | | | 1,577 | | | — | | | 1,577 | |
美国国债 | — | | | 1,993 | | | — | | | 1,993 | |
| — | | | 1,269,356 | | | — | | | 1,269,356 | |
| | | | | | | |
公允价值易于确定的股权证券,并非为交易而持有 | 2,483 | | | — | | | — | | | 2,483 | |
| 2,483 | | | 1,269,356 | | | — | | | 1,271,839 | |
待售抵押贷款(按公允价值) | — | | | 60,122 | | | — | | | 60,122 | |
银行自营人寿保险 | — | | | 238,851 | | | — | | | 238,851 | |
其他资产 | | | | | | | |
抵押贷款偿还权(MSR) | — | | | — | | | 1,491 | | | 1,491 | |
衍生工具 | — | | | 63,971 | | | — | | | 63,971 | |
| $ | 2,483 | | | $ | 1,639,081 | | | $ | 1,491 | | | $ | 1,643,055 | |
负债 | | | | | | | |
其他负债 | | | | | | | |
衍生工具 | $ | — | | | $ | 62,920 | | | $ | — | | | $ | 62,920 | |
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中期综合财务报表附注(未经审核)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
(单位:千) | 引用 价格中的 主动型 市场 对于相同的 资产 (1级) | | 第三方 模型 可观察到的 市场 输入量 (2级) | | 内部 模型 与 看不见 市场 输入量 (3级) | | 总 携带 中的值 已整合 天平 薄片 |
资产 | | | | | | | |
现金和现金等价物 | | | | | | | |
其他短期投资 | $ | — | | | $ | 6,080 | | | $ | — | | | $ | 6,080 | |
证券 | | | | | | | |
可供出售的债务证券 | | | | | | | |
美国政府担保企业债务证券 | — | | | 557,307 | | | — | | | 557,307 | |
公司债务证券 | — | | | 260,802 | | | — | | | 260,802 | |
美国政府机构债务证券 | — | | | 390,777 | | | — | | | 390,777 | |
市政债券 | — | | | 1,668 | | | — | | | 1,668 | |
抵押贷款债券 | — | | | 4,957 | | | — | | | 4,957 | |
美国国债 | — | | | 1,991 | | | — | | | 1,991 | |
| — | | | 1,217,502 | | | — | | | 1,217,502 | |
公允价值易于确定的股权证券,并非为交易而持有 | 2,534 | | | — | | | — | | | 2,534 | |
| 2,534 | | | 1,217,502 | | | — | | | 1,220,036 | |
待售抵押贷款(按公允价值) | — | | | 26,200 | | | — | | | 26,200 | |
银行自营人寿保险 | — | | | 234,972 | | | — | | | 234,972 | |
其他资产 | | | | | | | |
抵押贷款偿还权(MSR) | — | | | — | | | 1,372 | | | 1,372 | |
衍生工具 | — | | | 59,932 | | | — | | | 59,932 | |
| $ | 2,534 | | | $ | 1,544,686 | | | $ | 1,372 | | | $ | 1,548,592 | |
负债 | | | | | | | |
其他负债 | | | | | | | |
衍生工具 | $ | — | | | $ | 59,433 | | | $ | — | | | $ | 59,433 | |
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按公允价值非经常性基础计量的资产和负债
下表列出了2024年6月30日和2023年12月31日按非经常性公允价值计量的主要资产类别:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 |
(单位:千) | 账面金额 | | 引用 价格中的 主动型 市场 对于相同的 资产 (1级) | | 意义重大 其他 可观察到的 输入量 (2级) | | 意义重大 看不见 输入量 (3级) | | 总写入下降 |
描述 | | | | | | | | | |
以较低的成本或公允价值持有以供出售的贷款 | $ | 551,828 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 551,828 | | | $ | — | |
持有用于投资的贷款使用抵押品的公允价值衡量信用恶化(1) | $ | 39,782 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 39,782 | | | $ | 5,140 | |
其他拥有的房地产(2) | 20,181 | | | — | | | — | | | 20,181 | | | — | |
| | | | | | | | | |
| $ | 611,791 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 611,791 | | | $ | 5,140 | |
_______________
(1)包括特定准备金为美元的贷款17.3 百万美元,总减记为美元5.1 截至2024年6月30日,百万美元。
(2)由商业房地产组成。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
(单位:千) | 账面金额 | | 引用 价格中的 主动型 市场 对于相同的 资产 (1级) | | 意义重大 其他 可观察到的 输入量 (2级) | | 意义重大 看不见 输入量 (3级) | | 总写入下降 |
描述 | | | | | | | | | |
以较低的成本或公允价值持有以供出售的贷款 | $ | 365,219 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 365,219 | | | $ | 35,525 | |
持有用于投资的贷款使用抵押品的公允价值衡量信用恶化(1) | 18,439 | | | — | | | — | | | 18,439 | | | 4,371 | |
其他拥有的房地产(2) | 20,181 | | | — | | | — | | | 20,181 | | | — | |
| $ | 403,839 | | $ | — | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 403,839 | | | $ | 39,896 | |
_______________
(1)包括特定准备金为美元的贷款8.1 百万美元,总减记为美元4.4 截至2023年12月31日,百万美元。
(2)由商业房地产组成。
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下表列出了按非经常性公平值计量的资产估值中使用的重大不可观察输入数据(第三级)。
| | | | | | | | | | | | | | |
金融工具 | 不可观测的输入 | 评估方法 | 优惠幅度 | 典型折扣 |
抵押品依赖贷款 | 公允价值折扣 | 调整后的评估价值 | 0-30% | 6-7% |
| | 库存 | 0-100% | 30-50% |
| | 应收账款 | 0-100% | 20-30% |
| | 装备 | 0-100% | 20-30% |
拥有的其他房地产 | 公允价值折扣 | 调整后的评估价值 | 不适用 | 6-7% |
有几个不是2024年6月30日和2023年12月31日按公允价值非经常性计量的其他重大资产或负债。
持有待售贷款,成本价或公允价值较低
对于以成本或公允价值中较低者列账的待售贷款,公允价值一般基于类似贷款减去估计销售成本的报价市场价格,并被视为第三级。
以预期信贷损失衡量的抵押品依赖型贷款
抵押品依赖型贷款的账面金额通常基于基础抵押品的公允价值。该公司主要使用第三方评估来帮助衡量抵押品依赖贷款的预期信贷损失。该公司还使用第三方评估审核员来处理未偿还余额为#美元的贷款。11000万及以上。这些评估通常使用市场法或收益法估值技术,并使用市场可观察到的数据来制定对贷款抵押品公允价值的看法。然而,评估师使用专业判断来确定抵押品或物业的公允价值,并可根据评估日期后市场状况的变化调整这些价值。当某些贷款无法进行当前评估时,公司会根据对市场状况的判断来调整最新的评估。销售价格可以反映未成交的销售合同的价格,房地产项目售出所需的时间可能来自对类似项目的当前评估。因此,抵押品的公允价值被认为是3级估值。
奥利奥
该公司按物业成本或公允价值中较低者减去销售成本对OREO进行估值。物业的公允价值通常基于物业的近期评估值,减去销售成本。该公司主要使用第三方评估来协助衡量OREO的估值。由于所使用的假设可能不可观察,因此期间重新估值被归类为第三级。该公司还有其他被收回的资产,其账面价值为美元6.4 百万,已于截至2023年6月30日的三个月和六个月期间售出。公司确认出售损失为美元2.6 百万,包含在这些时期的运营结果中。
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金融工具的公允价值
公允价值与公允价值不同的金融工具的估计公允价值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
(单位:千) | 携带 价值 | | 估计数 公平 价值 | | 携带 价值 | | 估计数 公平 价值 |
金融资产: | | | | | | | |
持有至到期的债务证券 | $ | 219,613 | | | $ | 192,403 | | | $ | 226,645 | | | $ | 204,945 | |
贷款 | 3,225,040 | | | 3,074,592 | | | 3,514,114 | | | 3,321,308 | |
财务负债: | | | | | | | |
定期存款 | 1,610,616 | | | 1,606,643 | | | 1,577,579 | | | 1,575,569 | |
联邦住房金融局的进展 | 765,000 | | | 762,588 | | | 645,000 | | | 644,572 | |
高级笔记 | 59,685 | | | 58,718 | | | 59,526 | | | 58,337 | |
附属票据 | 29,539 | | | 28,481 | | | 29,454 | | | 28,481 | |
次级债券 | 64,178 | | | 63,177 | | | 64,178 | | | 63,285 | |
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13.每股收益
下表显示每股基本和稀释收益的计算:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月 |
(in数千,但共享数据和每股金额除外) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | | |
分子: | | | | | | | | |
非控制性权益归属前的净利润 | | $ | 4,963 | | | $ | 7,046 | | | $ | 15,531 | | | $ | 26,988 | |
非控股权益 | | — | | | (262) | | | — | | | (506) | |
归属于Amerant Bancorp Inc.的净利润 | | $ | 4,963 | | | $ | 7,308 | | | $ | 15,531 | | | $ | 27,494 | |
普通股股东可获得的净收入 | | $ | 4,963 | | | $ | 7,308 | | | $ | 15,531 | | | $ | 27,494 | |
分母: | | | | | | | | |
基本加权平均流通股 | | 33,581,604 | | | 33,564,770 | | | 33,559,836 | | | 33,562,258 | |
基于股份的薪酬奖励的稀释效应 | | 199,062 | | | 152,932 | | | 241,278 | | | 224,604 | |
稀释加权平均流通股 | | 33,780,666 | | | 33,717,702 | | | 33,801,114 | | | 33,786,862 | |
| | | | | | | | |
基本每股普通股收益 | | $ | 0.15 | | | $ | 0.22 | | | $ | 0.46 | | | $ | 0.82 | |
稀释后每股普通股收益 | | $ | 0.15 | | | $ | 0.22 | | | $ | 0.46 | | | $ | 0.81 | |
截至2024年6月30日、2024年6月和2023年6月,潜在的稀释工具包括未归属的限制性股票、RSU和PSU,总计539,072和542,745,分别为。在截至2024年和2023年6月30日的三个月和六个月期间,潜在的稀释工具被计入稀释后每股收益,因为当与这些股票相关的未摊销递延补偿成本除以这些时期的每股平均市场价格时,购买的股票将少于假设发行的限制性股票。因此,在这些期间,此类奖励导致的摊薄加权平均流通股高于基本加权平均流通股,并对每股收益产生摊薄效应。
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下讨论和分析旨在更好地了解与amerant Bancorp Inc.‘S(“公司”、“amerant”、“我们”或“我们”)及其子公司,包括其主要子公司amerant Bank N.A.(“该银行”)有关的各种因素。该行有三家运营子公司:amerant Investments,Inc.,一家证券经纪交易商(“amerant Investments”),amerant Mortgage,LLC,一家注册于佛罗里达州的抵押贷款公司(“amerant Mortgage”)和Elant Bank&Trust Ltd.,总部设在大开曼群岛的信托公司(“开曼银行”)。
本次讨论旨在补充和突出所附未经审计的中期综合财务报表以及本季度报告中包含的10-Q表格(“10-Q表格”)中的相关脚注中包含的信息,以及公司于2024年3月7日提交的截至2023年12月31日的10-K表格年度报告(“2023年10-K表格”)中包含的信息。
有关前瞻性陈述的注意事项
在本10-Q表格中所作的各种陈述,包括本文通过引用其他文件而包含的信息,均为“前瞻性陈述”,属于1933年证券法(经修订)第27A节(“证券法”)和1934年《证券交易法》(经修订)第21E节(“交易法”)的含义,并受其保护。
除历史事实以外的所有陈述均为前瞻性陈述。前瞻性陈述包括有关我们的信念、计划、目标、目标、预期、预期、假设、估计、意图和未来业绩和状况的陈述,前瞻性陈述包括公司对休斯顿出售交易的战略理由和建议的好处,公司以公司可以接受的条款完成和完成休斯顿出售交易的能力,以及公司对休斯顿出售交易收益的预期使用。前瞻性陈述的例子包括但不限于:我们未来的经营或财务业绩,包括收入、支出、费用节省、收入或亏损和每股收益或亏损,以及其他财务项目;有关对未来业务、产品或服务的预期、计划或目标的陈述,以及我们对收回贷款或就问题贷款达成积极解决方案的期望。前瞻性表述涉及已知和未知的风险、不确定因素和其他因素,这些风险、不确定性和其他因素可能超出我们的控制范围,并可能导致公司的实际结果、业绩、成就或财务状况与此类前瞻性表述明示或暗示的未来结果、业绩、成就或财务状况大不相同。您不应期望我们更新任何前瞻性声明,除非法律要求。这些前瞻性陈述应与2023年Form 10-K中包含的“风险因素”一并阅读,在我们于2024年5月3日提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的截至2024年3月31日的10-Q表格季度报告以及我们提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的其他文件中,这些文件均可在美国证券交易委员会的网站www.sec.gov上查阅。
除历史事实以外的所有陈述均为前瞻性陈述。您可以通过使用“可能”、“将会”、“预期”、“假设”、“寻求”、“应该”、“表明”、“将会”、“相信”、“考虑”、“预期”、“估计”、“继续”、“计划”、“指向”、“项目”、“可能”、“打算”等词语来识别这些前瞻性陈述。“目标”和其他类似的词和短语的未来。这些前瞻性陈述可能由于各种因素而无法实现,包括但不限于:
•流动性风险可能会影响我们的运营,危及我们的财务状况,某些资金来源可能会增加我们的利率支出;
•我们可能无法发展和维持强大的核心存款基础或其他低成本资金来源;
•我们可能会选择或被迫在未来寻求额外的资本,但在需要时或在可接受的条件下,这些资本可能无法获得;
•我们从子公司获得股息的能力可能会影响我们的流动性和支付股息的能力;
•我们的盈利能力受到利率风险的影响;
•我们的信贷损失拨备可能会被证明是不够的;
•我们集中CRE贷款可能会导致贷款损失增加;
•我们的许多贷款是给商业借款人的,与其他类型的贷款相比,商业借款人具有独特的风险;
•我们对证券的估值和我们投资证券组合中信用损失准备金的确定是主观的,如果发生变化,可能会对我们的经营业绩或财务状况产生重大不利影响;
•不良和类似资产需要花费大量时间来解决,并可能对我们的业务、财务状况、经营结果、财务状况或现金流产生不利影响;
•我们休斯顿银行业务的待定出售可能无法按照预期计划或当前考虑的时间表完成,或者根本不能完成,待定出售可能会对公司造成干扰;
•我们要承担与贷款活动相关的环境责任风险;
•房地产市场的恶化,包括住宅按揭贷款的二级市场,可能会对我们产生不利影响;
•我们的许多主要系统依赖于第三方供应商并由其运行,任何系统故障或中断都可能对我们的运营和我们向客户提供的服务产生不利影响;
•我们的信息系统面临网络安全威胁,可能会遇到中断和安全漏洞,从而对我们的业务和声誉产生不利影响;
•我们的战略计划和增长战略可能不会像我们所寻求的那样迅速或全面地实现;
•其他金融机构的违约或资产质素恶化可能对我们造成不利影响。;
•新的业务线、新的产品和服务或战略性项目倡议可能会使我们面临额外的风险;
•我们面临着重大的运营风险;
•我们可能没有能力或资源来跟上金融服务业迅速的技术变化或有效地实施新技术;
•委内瑞拉的情况可能会对我们的业务产生不利影响;
•我们实现环境、社会和治理目标的能力受到风险的制约,其中许多风险是我们无法控制的,如果我们不能实现这些目标,我们的声誉可能会受到损害;
•我们可能无法吸引和留住关键人员来支持我们的业务;
•恶劣天气、自然灾害、全球流行病、战争或恐怖主义行为、盗窃、内乱、政府征用或其他外部事件可能对我们的业务产生重大影响;
•任何未能保护客户信息机密性的行为都可能对我们的声誉造成不利影响,并使我们面临金融制裁和其他成本,从而可能对我们的业务、财务状况、运营结果或现金流产生不利影响;
•我们可能被要求减记我们的商誉或其他无形资产;
•我们拥有可能完全变现也可能不完全变现的递延税项净资产;
•对金融科技和专业财务公司的少数股权投资,可能出现亏损;
•我们面临与公司总部大楼的分租部分相关的风险;
•我们的成功取决于我们在竞争激烈的市场中有效竞争的能力;
•我们的风险管理政策和内部审计程序中的潜在漏洞可能会使我们暴露在未知或不可预见的风险中,这可能会对我们的业务产生负面影响;
•任何未能对财务报告保持有效的内部控制都可能损害我们财务报表的可靠性,这反过来可能损害我们的业务,损害投资者对我们财务报告的准确性和完整性以及我们进入资本市场的信心,并导致我们的普通股价格下跌,使我们受到监管处罚;
•会计准则的变化可能对我们的财务报表产生重大影响;
•重大和负面的事态发展对整个金融服务业造成不利影响,并造成金融市场和经济的波动,可能对我们的流动性、业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响;
•我们的业务可能会受到总体经济状况和金融市场状况的不利影响;
•我们受到广泛的监管,可能会限制或限制我们的活动,并对我们的收入产生不利影响;
•联邦、州或地方税法的变化,或税务机关的审计,可能会对我们的业务、财务状况、经营结果或现金流产生负面影响;
•诉讼和监管调查在我们的业务中越来越常见,可能导致重大财务损失和/或损害我们的声誉;
•我们受到资本充足率和流动性标准的约束,如果我们未能达到这些标准,无论是由于亏损、增长机会或无法筹集额外资本或其他原因,我们的业务、财务状况、经营业绩或现金流都将受到不利影响;
•FDIC存款保险费和评估的增加可能会对我们的财务状况产生不利影响;
•联邦银行机构定期对我们的业务进行检查,包括我们遵守法律和法规的情况,如果我们不遵守任何监管行动,可能会对我们产生不利影响;
•美联储可能会要求我们投入资本资源来支持世行;
•我们可能面临比其他金融机构更高的不遵守《银行保密法》和其他反洗钱法规的风险;
•如果不遵守公平贷款法、CFPB法规或《社区再投资法案》(CRA),可能会对我们造成不利影响;
•我们的主要股东和管理层拥有我们相当大比例的有投票权的普通股,并将能够对有待股东批准的事项施加重大控制;
•我们普通股股东的权利从属于我们已发行或可能发行的任何债务证券的持有人;
•像amerant这样的金融机构的股价可能会大幅波动;
•我们可以发行额外的股权证券,这将导致我们已发行和已发行的A类普通股被稀释;
•我们修订和重述的公司章程以及修订和重述的章程、佛罗里达州法律和美国银行法中的某些条款可能具有反收购效果;
•我们可能无法产生足够的现金来偿还我们所有的债务,包括优先债券、附属债券和债券;
•我们是一家业务有限的控股公司,依赖我们的子公司提供支付优先债券、附属债券和债券的本金和利息所需的资金;
•我们可能会承担巨额债务,这可能会对我们产生足够现金以履行优先债券、附属债券和债券义务的能力造成重大不利影响;以及
•2023年Form 10-k中包括的其他因素和信息以及我们根据交易法和证券法向美国证券交易委员会提交的其他文件。看见2023年Form 10-k和截至2024年3月31日的季度Form 10-Q中的“风险因素”。
上述因素不应被解释为详尽无遗,应与2023年表格10-k中包括的其他警示说明一起阅读。由于这些风险和其他不确定性,我们的实际未来财务状况、结果、业绩或成就或行业结果可能与本10-Q表格中的前瞻性陈述所显示的结果大不相同。此外,我们过去的运营结果并不一定预示着我们未来的运营结果。你不应该依赖任何前瞻性陈述作为对未来事件的预测。
任何前瞻性表述仅在作出之日起发表,我们不承担任何义务,无论是否因新信息、未来发展或其他原因而更新、修改或更正任何前瞻性表述,除非法律要求。我们所作或可归因于我们的所有书面或口头的前瞻性声明,均受本警示通知以及在2023年10月10日的10-K表年报、2024年3月31日的10-Q表季报以及美国证券交易委员会网站www.sec.gov上的其他提交给美国证券交易委员会的文件中“风险因素”中描述的风险和不确定性所明确限定。
概述
我公司
我们是一家银行控股公司,总部设在佛罗里达州科勒尔盖布尔斯。我们为个人和企业提供全面的存款、信贷、投资、财富管理、零售银行、抵押贷款服务和信托服务。我们为美国市场的客户提供服务,并挑选国际客户。这些服务是通过总部也设在佛罗里达州珊瑚山墙的世行及其子公司提供的。信托、投资、财富管理和抵押贷款服务由世行的证券经纪交易商amerant Investments、世行设在大开曼的信托公司开曼银行和抵押贷款公司amerant Mortgage提供。该银行的主要市场是南佛罗里达州,我们的总部设在那里,在迈阿密-戴德县、布罗沃德县和棕榈滩县运营着18个银行中心;德克萨斯州休斯顿,我们在那里运营着6个银行中心,服务于附近的哈里斯、蒙哥马利县、本德堡和沃勒县;以及佛罗里达州坦帕市,我们在那里运营着一个银行中心。
业务发展
有关我们2023年业务战略和战略计划进展的更多信息,看见项目1.2023年表格10-k中包括的业务部分。
出售休斯顿银行业务
于2024年4月16日,本行与MidFirst Bank(“MidFirst”)订立购买及假设协议(“购买协议”),根据该协议,MidFirst将购买若干资产并承担若干负债(“休斯顿出售交易”),以及在得克萨斯州休斯敦的六间分行(统称为“分行”)。根据购买协议的条款,MidFirst已同意承担某些存款负债和收购某些贷款,以及与分行相关的现金、不动产、个人财产和其他固定资产,以及45名团队成员。2024年7月30日,监管机构批准了休斯顿出售交易。休斯顿出售交易预计将于2024年11月8日完成,条件是满足惯常的完成条件。
购买资产的收购价将计算为:(A)1300万美元(“存款溢价”),条件是,在2024年3月13日至结算日期间,如果存款中包含的非利息支票存款余额或存款总额(不包括保险现金清扫存款)减少超过15%,则存款溢价应等于(一)存款中包含的非利息支票存款日均余额的9.50%,(二)非利息支票存款的日均余额的1.85%,存款中包括的保险现金清扫存款和定期存款,(3)存款中包含的保险现金清扫存款每日平均余额的0.25%,和(4)存款中定期存款每日平均余额的0.50%,每种情况下的平均每日余额是截至关闭前第五个工作日的30天期间,条件是保证金在任何情况下都不低于925万美元,(B)截至关闭日的手头现金总额,(C)所有假定资产的账面净值合计(不包括手头现金、不动产和与拟购入贷款有关的应计利息);。(D)拟购入的不动产的评估价值;及。(E)拟购入贷款的应计利息。收购价应按惯例在收盘后调整,其依据是在列出收购价和任何必要的调整付款金额的最后结算单结算日后三十个历日内交付。
银行和MidFirst在购买协议中做出了惯例的陈述、保证和契约。银行和MidFirst还同意就交易相互赔偿(受惯例限制),包括违反陈述和担保、违反契诺、未保留或承担的责任、分行业务的开展以及在某些时间段内购买资产的运营和使用。
本公司截至2024年6月30日的综合资产负债表中包括以下归类为持有待售的资产和负债:
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(单位:千) | |
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资产 | |
持作出售的贷款,按成本或公允价值中较低者计算(1) | $ | 551,828 | |
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应收应计利息及其他资产(2) | 23,588 | |
总资产 | $ | 575,416 | |
负债 | |
无息活期存款(3) | $ | 68,682 | |
有息活期存款 | 47,263 | |
储蓄和货币市场 | 132,587 | |
定期存款 | 296,840 | |
总存款 | 545,372 | |
其他负债: | |
经营租赁负债 | 6,746 | |
其他负债(4) | 7,601 | |
总负债 | $ | 559,719 | |
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(1)2024年第二季度,由于对这些贷款进行了公允价值调整,公司确认了130亿美元万的估值拨备。
(2)包括800美元万的房地和设备,660万美元的经营租赁使用权资产,580美元万衍生资产和330万美元的其他资产。
(3)包括托管账户中的510美元万。
(4)包括5.8亿美元的万衍生品债务。
该公司在2024年第二季度记录了与休斯顿销售交易有关的非常规支出项目,总额约为550万,具体如下:(1)根据第三方评估拥有的两家分支机构的市值调整为3,40万;(2)由于递延贷款成本而产生的130万贷款估值津贴;(3)50万的法律和投资银行费用;以及(4)30万的无形冲销。在将贷款转移到持有出售后,万释放了4.4亿美元的信贷储备,部分抵消了这些费用。
其他行动
在截至2024年6月30日的前六个月,我们聘请了29名新团队成员,并将他们添加到我们在佛罗里达州南部和中部的业务开发团队。2024年第二季度,该公司聘请了棕榈滩和佛罗里达州中部市场总裁。
我们在福特市中心正式开设了新的银行中心。佛罗里达州劳德代尔和佛罗里达州迈阿密我们还正式开设了位于佛罗里达州普兰登的布罗沃德县新的地区总部办公室。最近,我们签署了迈阿密海滩银行中心和位于佛罗里达州西棕榈滩的棕榈滩县新的地区总部办公室的协议,这两个中心预计都将于2025年第一季度开业。
我们继续我们的战略,在我们的市场上建立品牌认知度。我们建立了多年的合作伙伴关系,成为佛罗里达州迈阿密的“迈阿密马林鱼之乡银行”,并被命名为佛罗里达州坦帕市的“坦帕湾射线银行”。
我们相信,这些战略行动将支持我们正在进行的努力,使其成为我们服务的市场的首选银行。
评估我们业务的主要因素
运营结果。除净收益或亏损外,我们用来评估和管理经营业绩的主要因素包括净利息收入、非利息收入和支出,以及包括资产回报率(ROA)和股本回报率(ROE)在内的财务业绩指标。我们还在我们业务的内部评估和管理中使用某些非GAAP财务指标。
净利息收入。净利息收入代表利息收入减去利息支出。我们从利息、股息和赚取利息的资产(包括我们拥有的贷款和投资证券)收取的费用中获得利息收入。我们的利息支出来自计息负债的利息支出,包括计息存款,以及借款(如亚特兰大联邦住房贷款银行(FHLB)的预付款)和其他借款,如回购协议、票据、债券和我们可能不时拥有的其他资金来源。净利息收入通常是我们收入和净利润的最重要贡献者。为了评估净利息收入,我们衡量和监测:(I)我们贷款和其他生息资产的收益率;(Ii)我们存款和其他资金来源的成本;(Iii)我们的净息差;(Iv)我们的净息差;以及(V)我们的信贷损失准备金。净息差是指赚取利息的资产所赚取的利率与计息负债所支付的利率之间的差额。净利息收入的计算方法是将该期间的净利息收入除以同期的平均可赚取利息资产。由于不计息的资金来源,如不计息存款和股东权益,也为有息资产提供资金,NIM将这些不计息的资金来源的收益包括在内。不可退还的贷款发放费用,扣除发放贷款的直接成本,以及购买贷款所支付的溢价或折扣,将在相关贷款的有效期内递延,并根据公认会计原则(“公认会计原则”)确认为利息收入的调整。
市场利率和我们从生息资产赚取的利息,或我们为有息负债支付的利息,以及生息资产、有息和无息负债和股东权益的数量和类型的变化,通常对我们的净息差、净利润和净利息收入的定期变化影响最大。我们衡量计提信贷损失准备前后的净利息收入。
非利息收入。除其他收入来源外,非利息收入包括:(I)存款账户的服务费;(Ii)经纪、咨询和受托活动的收入;(Iii)银行拥有的人寿保险或BOLI保单的现金退回价值的收益和变化;(Iv)信用卡和贸易融资服务费;(V)证券损益;(Vi)我们可能不时作为资产/负债管理活动的一部分执行的FHLB预付款提前清偿的净损益;(Vii)与客户进行的衍生品交易的收入;(Viii)衍生工具损益;(Ix)出售物业的损益;及(X)包括按揭银行收入在内的其他非利息收入。
我们来自存款账户服务费的收入主要受我们所持存款的数量、增长和组合以及客户发起的交易量(即电汇)的影响。这些因素受到存款服务的现行市场定价、利率、我们的营销努力和其他因素的影响。
本公司来自经纪、咨询及受托业务的收入包括与客户交易量有关的经纪佣金、受托及投资顾问费(一般按管理及托管资产平均价值(“AUM”)的百分比计算),以及合约期内的账户行政服务及附属费用。
BOLI保单现金退回价值的变化所得的收入是指根据与保险公司签订的合同可能变现的金额,这些金额是免税的。2023年第四季度,该公司重组了某些BOLI合同,放弃了现有的低收益保单,并将收益再投资于高收益保单。这笔交易预计将增加来自这一来源的收入。
交换费、其他费用和收入分享在赚取时确认。贸易融资服务费,主要包括信用证佣金,一般在服务期内以直线方式确认。信用卡服务费包括信用卡和借记卡交换费和其他费用。我们还与公认的美国信用卡发行商达成了转介安排,使我们能够为客户提供服务,赚取转介费和分享互换收入,而不会面临信用风险。
我们出售证券的收益和损失来自我们证券投资组合的销售,主要取决于美国国债利率和资产负债管理活动的变化。一般来说,随着美国国债利率的上升,我们的证券投资组合的市场价值会下降,而随着美国国债利率的下降,我们的证券投资组合的价值会增加。我们亦确认非为交易而持有的有价证券的估值变动而产生的未实现收益或亏损。
我们在客户利率掉期和其他贷款水平衍生品上产生的手续费收入主要取决于与客户完成的交易量,并包括在非利息收入中。
衍生工具未实现净收益和衍生工具未实现净亏损主要来自客户未担保利率上限市值的变化。
其他非利息收入包括通过我们的子公司amerant Mortgage产生的抵押贷款银行收入,包括出售贷款的收益、贷款市场估值收益、其他费用和较小的收入来源。截至2024年和2023年6月30日的三个月,抵押贷款银行收入分别为190美元万和160美元万,截至2024年和2023年6月30日的六个月,抵押贷款银行收入分别为300美元万和340美元万。截至2024年6月30日的三个月和六个月的其他收入,包括50万的BOLI死亡抚恤金收益。
非利息支出。非利息支出通常会随着我们业务的增长以及为实施或加强法规遵从性政策和程序以及其他目的而有必要时增加。
非利息开支包括:(I)薪金及雇员福利;(Ii)占用及设备开支;(Iii)专业服务费及其他服务费;(Iv)贷款级衍生开支;(V)联邦存款保险公司存款及商业保险评估及保费;(Vi)电讯及数据处理开支;(Vii)折旧及摊销;(Viii)广告及营销开支;(Ix)其他房地产及收回资产,净额;(X)合同终止费用;(Xi)出售资产亏损;及(Xii)其他营运开支。
薪酬和员工福利包括薪酬(包括我们通常认为非常规的遣散费)、员工福利和员工的雇主税费支出。薪金和雇员福利部分抵销了与发放贷款直接相关的成本,这些成本将根据公认会计准则在相关贷款的有效期内递延和摊销,作为利息收入的调整。
占用费用包括租赁物业的租赁费用,包括使用权或ROU资产减值费用,以及其他与占用相关的费用。设备费用包括家具、固定装置和与设备有关的费用。与转租本公司总部大楼部分及转租纽约写字楼有关的租金收入,主要计入租用及设备成本项下租赁协议项下的租金开支减少额。
专业及其他服务费包括外包服务的成本,包括我们新技术提供商的技术基础设施和银行处理服务,以及与我们过渡到新核心银行平台相关的其他专业咨询费,法律、会计及相关咨询费,卡处理费,董事的费用,监管机构费用,如OCC审查费,以及与我们的业务运营相关的其他费用。
贷款级衍生工具费用是在与商业贷款客户和经纪人进行的背靠背衍生工具交易中产生的。本公司在背靠背衍生产品交易开始时支付一笔费用,相当于批发率和零售率之间的差额。
广告费用包括推广amerant品牌的成本,以及与推广公司的产品和服务以建立正面知名度或考虑购买公司的产品和服务相关的成本。这些成本包括使用现有媒体和技术(主要是流媒体和其他数字广告平台)制作、交付和传播广告的费用。除在广告首次播出时支出的媒体制作费用外,广告费用在发生时计入费用。
FDIC存款和商业保险评估和保费包括存款保险,扣除针对这些保费、公司责任和其他商业保险费的任何信用额度。
电信和数据处理费用包括向我们的第三方数据处理系统提供商和其他电信和数据服务提供商支付的费用,以及由于2023年注销开发中软件而与处置固定资产有关的费用。
折旧和摊销费用包括与我们拥有的财产和设备的价值耗尽相关的价值,包括对我们租赁财产的租赁改进。
奥利奥和收回资产的费用包括经营丧失抵押品赎回权的财产/资产的费用和收入(租金收入)以及出售OREO和收回的资产的公允价值调整和收益/损失。
其他运营费用包括社区参与和其他运营费用。其他营运开支由与贷款发放直接相关的其他营运开支部分抵销,该等营运开支将根据公认会计原则按利息收入调整递延及于相关贷款存续期内摊销。
非利息支出包括与amerant Mortgage正在进行的业务有关的工资和员工福利、抵押贷款成本以及专业和其他服务费。
非常规非利息支出项目包括重组费用和其他非常规非利息支出。重组费用是为实施公司业务战略而发生的费用。这些行动包括但不限于裁员、精简运营流程、淘汰遗留技术、改进销售工具和培训、扩大产品供应以及改进客户分析以发现机会。该公司在2024年第二季度记录了与休斯顿销售交易相关的非常规费用项目,总额约为550万美元。其他非常规非利息支出包括非常规项目的影响,如OREO的估值和为出售而持有的贷款、出售收回的资产和投资减值。
下表显示了所列期间的非常规非利息支出的详细情况。
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| | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
(单位:千) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
非常规非利息支出项目 | | | | | | | | |
重组成本(1): | | | | | | | | |
裁员成本(2) | | $ | — | | | $ | 2,184 | | | $ | — | | | $ | 2,397 | |
合同终止费用(3) | | — | | | 1,550 | | | — | | | 1,550 | |
咨询费和其他专业费用以及软件费用(4) | | — | | | 2,060 | | | — | | | 4,750 | |
固定资产处置(五) | | — | | | 1,419 | | | — | | | 1,419 | |
分行关闭费用及相关费用(6) | | — | | | 1,558 | | | — | | | 2,027 | |
重组总成本 | | $ | — | | | $ | 8,771 | | | $ | — | | | $ | 12,143 | |
其他非常规非利息支出项目: | | | | | | | | |
以成本或公允价值较低的价格持有待售贷款的损失(7) | | 1,258 | | | — | | | 1,258 | | | — | |
商誉和无形资产减值(7) | | 300 | | | — | | | 300 | | | — | |
律师费和经纪费(7) | | 561 | | | — | | | 561 | | | — | |
出售被收回资产的损失和其他房地产自有估价费用(8) | | — | | | 2,649 | | | — | | | 2,649 | |
固定资产减值(7)(9) | | 3,443 | | | — | | | 3,443 | | | — | |
按成本计提的投资减值费用 | | — | | | 1,963 | | | — | | | 1,963 | |
非常规非利息支出项目合计 | | $ | 5,562 | | | $ | 13,383 | | | $ | 5,562 | | | $ | 16,755 | |
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(一)为实施公司经营战略而采取的行动所发生的费用。这些行动包括但不限于裁员、精简业务流程、实施新的技术系统应用、淘汰传统技术、改进销售工具和培训、扩大产品供应和改进客户分析以发现机会。
(2)裁员成本包括与组织合理化相关的遣散费。
(3) 合同终止和与第三方供应商相关的成本,这是由于公司聘用FIS造成的。
(4)截至三个月及六个月2023年6月30日,包括以下非经常性开支:210万美元和480万美元与FIS的接洽有关。
(5) 在截至2023年6月30日的三个月和六个月期间,包括因核销开发中软件而与处置固定资产有关的费用。
(6)在截至2023年6月30日的三个月和六个月期间,包括与2023年关闭佛罗里达州迈阿密一家分行相关的费用,包括90万的租赁改进加速摊销和60万的使用权或ROU资产减值。此外,截至2023年6月30日的6个月,包括与2023年关闭德克萨斯州休斯顿一家分行相关的50万净资产减值。
(7)在截至2024年6月30日的三个月和六个月内,显示的金额与休斯顿销售交易有关。
(8)在截至2023年6月30日的三个月中,金额代表与我们的设备融资活动相关的被收回资产的出售损失。
(9)与休斯顿分行有关,并作为占用和设备费用的一部分。看见“非利息支出”的详细信息。
评估我们财务状况的主要因素
我们用来评估和管理财务状况的主要因素包括资产质量、资本和流动性。
资产质量。我们根据包括每类资产的水平、分布和风险在内的因素来管理我们资产的多样化和质量。问题资产可分为分类资产、拖欠资产、非应计资产、不良资产和重组资产。我们还管理我们的信贷损失准备金的充分性,或准备金,贷款和投资组合的多样化和质量,交易对手风险的程度,信用风险集中和其他因素。
资本。*金融机构监管机构为银行和银行控股公司设定了最低资本充足率。我们根据以下因素管理资本:(I)资本水平和质量以及我们的整体财务状况;(Ii)问题资产的趋势和数量;(Iii)准备金的充足率;(Iv)收益的水平和质量;(V)各种情况下资产负债表中的风险敞口,包括压力条件;(Vi)一级资本比率、总资本比率、一级杠杆率和CET1资本比率;(Vii)有形普通股权益比率;以及(Viii)其他因素,包括市场状况。
流动性。我们的存款基础主要由个人和企业在我们的一级市场和精选的国际核心储户开设的个人和商业账户组成。该公司专注于关系驱动的核心存款。该公司还可能将国内存款来源的第三方提供商作为其资产负债表管理战略的一部分。我们将核心存款定义为不包括所有定期存款的总存款。这一核心存款的定义不同于联邦金融机构审查委员会(“FFIEC”)统一银行业绩报告(“UBPR”)对“核心存款”的定义,后者不包括经纪定期存款和超过25万美元的零售定期存款。看见“核心存款”讨论的更多细节。
我们根据各种因素来管理流动性,这些因素包括核心存款关系占总存款的百分比;我们资金来源的多样化程度;我们的存款在各种存款类型中的分配和数量;用于为资产提供资金的短期资金来源;用于为资产提供资金的非存款资金来源的数量;未使用的资金来源的可用性;表外债务;我们持有的现金和流动证券的数量;可随时转换为现金而不存在不适当损失的资产的可用性;与我们的负债的特征和特征相比,我们的资产的特征和到期日以及其他因素。
季节性. 我们的贷款产量通常受季节性因素的影响,通常在每年第一季度最低。
汇总结果
截至2024年6月30日的三个月和六个月的摘要结果包括:
•总资产 是975亿美元 2024年6月30日,增长3140万美元,增幅0.3%,而2023年12月31日为972亿美元。
•贷款总额(包括所有待售贷款)为 732亿美元2024年6月30日,上涨 5800万美元,即0.8%, 与726亿美元在…2023年12月31日。
•现金及现金等值物为31030万美元,下降1160万美元,下降3.6%,而2023年12月31日为32190万美元。
•存款总额 782亿美元在…2024年6月30日,下降 7890万美元,或 1.0%,与78.9亿美元2023年12月31日。
•FHLB的预付款总额为76500美元万,比截至2023年12月31日的64500美元万增加了12000美元,增幅为18.6%。该银行曾21亿美元剩余可用时间为2024年6月30日.
•截至2024年6月30日的三个月,贷款平均收益率增至7.08%,而截至2023年6月30日的三个月,贷款平均收益率为6.79%. 截至2024年6月30日的6个月,贷款平均收益率增至7.07%,而截至2023年6月30日的6个月为6.58%。
•截至万,不良资产总额增至12110美元2024年6月30日,上升6,660美元万,或121.9%,相比之下,万的价格为5460美元2023年12月31日.
•截至2024年6月30日的贷款信贷损失拨备为9,440美元万,较截至万的9,550美元下降110美元,或1.2%.2023年12月31日。
•岩心矿藏55亿美元2024年6月30日,万较上年同期下降9,240美元,或1.7%.56亿美元 2023年12月31日。
•截至2024年6月30日的三个月,总存款的平均成本增至2.98%,而截至2023年6月30日的三个月为2.40%。截至2024年6月30日的6个月,总存款的平均成本增至2.99%,而截至2023年6月30日的6个月为2.16%。
•贷款与存款比率为 93.69%在…2024年6月30日,而2024年6月30日为92.02% 2023年12月31日。
•管理和托管资产(“AUM”)总计245亿美元, 截至2024年6月30日, 上涨16270万美元,或 7.1%、发件人截至229亿美元 2023年12月31日。
•拨备前净收入(“PPNR”)(1)截至三个月内为2550万美元 2024年6月30日,减少1280万美元,或 33.4%,而截至三个月内为3830万美元 2023年6月30日. PPNR (1) 为5130万美元, 截至2024年6月30日的六个月内,减少2410万美元,或32.0%,相比之下 7540万美元截至2023年6月30日的六个月内。
•截至三个月,净息差(“NIM”)为3.56% 2024年6月30日相比之下3.83% 截至2023年6月30日的三个月内.尼姆是 截至2024年6月30日止六个月为3.54%,而截至2023年6月30日止六个月为3.86%。
•截至2024年6月30日的三个月,净利息收入(“NII”)为7940万美元,下降 450万美元,涨幅为5.4%,低于截至2023年6月30日的三个月的8390万美元。截至2024年6月30日的六个月,NII为15730万美元,下降 890万美元,或5.3%,相比之下 $16620万截至2023年6月30日的六个月内。
•截至2024年6月30日的三个月,信用损失拨备为1920万美元,而截至2023年6月30日的三个月为2910万美元。截至2024年6月30日止六个月,信用损失拨备为3160万美元,下降 920万美元,或22.6%,而 4080万美元截至2023年6月30日的六个月内。
•截至2024年6月30日的三个月,非利息收入为1,940美元万,较截至2023年6月30日的三个月的2,660美元万减少7,20美元或27.0%。截至2024年6月30日的六个月,非利息收入为3,390美元万,下降1,210美元万,或26.2%,而截至2023年6月30日的六个月万为4,600美元。
•截至2024年6月30日的三个月,非利息支出为7,330美元万,较截至2023年6月30日的三个月的7,250美元万增加80美元,或1.1%.在截至2024年6月30日的六个月里,非利息支出为13990美元万,比截至2023年6月30日的六个月的13720美元万增加了270美元,增幅为1.9%。
•截至2024年6月30日的三个月,有效率为74.2%,而截至2023年6月30日的三个月为65.6%。截至2024年6月30日的6个月,有效率为73.16%,而截至2023年6月30日的6个月,有效率为64.68%。
•年内资产回报率(ROA)为0.21%截至2024年6月30日的三个月,相比之下,这一数字为0.31%截至2023年6月30日的三个月内。Roa是截至2024年6月30日的六个月为0.32%,而截至2023年6月30日的六个月为0.59%。
•年平均股本回报率(“ROE”)为2.68%截至2024年6月30日的三个月相比之下,这个数字为3.92%截至2023年6月30日的三个月内。Roe是截至2024年6月30日的6个月为4.19%,而截至2023年6月30日的6个月为7.48%。
1非公认会计准则计量,请参阅“非公认会计准则财务计量”,了解更多信息并与公认会计准则对账。
经营业绩--截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月经营业绩比较
净收入
下表列出了截至2024年和2023年6月30日的三个月和六个月期间的某些经营业绩数据:
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| 截至6月30日的三个月, | | 变化 | | 截至6月30日的六个月, | | 变化 |
(in数千人,每股金额和百分比除外) | 2024 | | 2023 | | 2024年VS 2023年 | | 2024 | | 2023 | | 2024年VS 2023年 |
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净利息收入 | $ | 79,355 | | | $ | 83,877 | | | $ | (4,522) | | | (5.4) | % | | $ | 157,323 | | | $ | 166,210 | | | $ | (8,887) | | | (5.3) | % |
信贷损失准备金 | 19,150 | | | 29,077 | | | (9,927) | | | (34.1) | % | | 31,550 | | | 40,777 | | | (9,227) | | | (22.6) | % |
扣除信贷损失准备后的净利息收入 | 60,205 | | | 54,800 | | | 5,405 | | | 9.9 | % | | 125,773 | | | 125,433 | | | 340 | | | 0.3 | % |
非利息收入 | 19,420 | | | 26,619 | | | (7,199) | | | (27.0) | % | | 33,908 | | | 45,962 | | | (12,054) | | | (26.2) | % |
非利息支出 | 73,302 | | | 72,500 | | | 802 | | | 1.1 | % | | 139,896 | | | 137,233 | | | 2,663 | | | 1.9 | % |
所得税前收入支出 | 6,323 | | | 8,919 | | | (2,596) | | | (29.1) | % | | 19,785 | | | 34,162 | | | (14,377) | | | (42.1) | % |
所得税费用 | (1,360) | | | (1,873) | | | 513 | | | 27.4 | % | | (4,254) | | | (7,174) | | | 2,920 | | | 40.7 | % |
非控制性权益归属前的净利润 | 4,963 | | | 7,046 | | | (2,083) | | | (29.6) | % | | 15,531 | | | 26,988 | | | (11,457) | | | (42.5) | % |
减去:非控股权益 | — | | | (262) | | | 262 | | | 100.0 | % | | — | | | (506) | | | 506 | | | 100.0 | % |
归属于Amerant Bancorp Inc.的净利润 | $ | 4,963 | | | $ | 7,308 | | | $ | (2,345) | | | (32.1) | % | | $ | 15,531 | | | $ | 27,494 | | | $ | (11,963) | | | (43.5) | % |
基本每股普通股收益 | $ | 0.15 | | | $ | 0.22 | | | $ | (0.07) | | | (31.8) | % | | $ | 0.46 | | | $ | 0.82 | | | $ | (0.36) | | | (43.9) | % |
稀释后每股普通股收益(1) | $ | 0.15 | | | $ | 0.22 | | | $ | (0.07) | | | (31.8) | % | | $ | 0.46 | | | $ | 0.81 | | | $ | (0.35) | | | (43.2) | % |
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(1)在截至2024年和2023年6月30日的三个月和六个月期间,潜在稀释工具包括限制性股票的未归属股份、限制性股票单位和绩效股份单位。看见有关发行限制性股票、限制性股票单位及业绩单位对每股盈利的摊薄影响的详情,请参阅本表格10-Q中未经审核的中期综合财务报表附注13。
截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月
在截至2024年6月30日的三个月中,公司应占净收益为500万美元,或每股稀释后收益0.15美元,而2023年同季度的净收益为730美元万,或每股稀释后收益0.22美元。在截至2024年6月30日的三个月中,万减少了230美元,降幅为32.1%,主要是由于净利息收入和非利息收入与去年同期相比下降。这些结果被信贷损失和所得税费用拨备减少所部分抵消。
在截至2023年6月30日的三个月中,净收入不包括可归因于amerant Mortgage的非控股权益的30美元万亏损。截至2024年6月30日及截至2024年6月30日的三个月,并无非控股权益。有关2023年amerant Mortgage非控股权益变化的更多信息,请参见2023年Form 10-k。
截至2024年6月30日的三个月,净利息收入为7,940万美元,较截至2023年6月30日的三个月的8,390美元万减少4,500美元,或5.4%.这主要是由于:(I)主要存放于货币市场户口及定期存款的总存款成本上升,(Ii)主要是货币市场户口及客户存单的平均存款余额上升,以及(Iii)贷款平均结余减少1,890万,或0.3%,或1,520万,或6.4%;及1,470万,或银行持有至到期的债务证券平均结余减少1,470美元,或3.9%。利息收入净额的减幅因以下因素而被部分抵销:(I)所有可赚取利息资产的收益率增加24个基点,及(Ii)持有待售债务证券的平均余额增加22680万,即21.8%。看见“净利息收入” 了解更多详细信息。
截至2024年6月30日的三个月,非利息收入为1,940美元万,较截至2023年6月30日的三个月的2,660美元万减少7,20美元,或27.0%.这一增长主要是由于:(I)与去年同期相比,截至2024年6月30日的三个月由于提前清偿FHLB预付款而产生的收益减少,以及(Ii)与2023年同期的收益相比,本期衍生品亏损。这些减少被以下部分抵消:(I)贷款水平衍生产品收入增加;(Ii)其他非利息收入增加;(Iii)与2023年同期相比,截至2024年6月30日的三个月证券损失减少;(Iv)2023年第四季度完成重组后BOLI政策带来的额外收入增加,以及(V)信用卡和交易服务费增加。看见“非利息收入”了解更多细节。
截至2024年6月30日的三个月,非利息支出为7,330美元万,较2023年同期的7,250美元万增加80美元,增幅为1.1%.这一增长主要是由于:(I)专业和其他服务费用增加,(Ii)占用和设备费用增加,(Iii)由于与休斯顿销售交易有关的约55310美元万贷款的转移,持有的待售贷款损失增加,以及(Iv)贷款水平衍生支出增加。上述增幅因(I)其他不动产拥有及收回的资产开支净额减少;(Ii)电讯及数据处理开支减少;(Iii)截至2024年6月30日止三个月的合约终止成本较2023年同期减少;(Iv)折旧及摊销开支减少;(V)其他营运开支减少;(Vi)薪金及员工福利减少,以及(Vii)广告开支减少而部分抵销。看见“非利息支出” 了解更多详细信息。
截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月, 非利息支出包括非常规项目,分别为560美元万和1340美元万。截至2024年6月30日的三个月没有重组成本,而截至2023年6月30日的三个月万为880美元。在截至2024年6月30日的三个月中,非利息支出的其他非常规项目包括(I)340万固定资产减值,(Ii)为估值支出而持有的贷款的130美元万损失,(Iii)60万法律和经纪人费用,以及(Iv)30万商誉和无形资产减值。在截至2024年6月30日的三个月中提到的所有非常规项目都与休斯顿销售交易有关。在截至2023年6月30日的三个月中,非利息支出中的其他非常规项目包括按成本计入并作为其他资产一部分的投资的200亿美元万减值费用,以及与我们的设备融资活动相关的出售收回资产的2.6亿美元万损失。看见非利息支出中非常规项目的详细信息,请参阅《我们公司--评估我们业务的主要因素》。
在截至2024年、2024年和2023年6月30日的三个月内,公司产生了与amerant Mortgage相关的非利息支出分别为380万和400万,其中包括工资和员工福利支出、抵押贷款成本以及专业和其他服务费。截至2024年6月30日,amerant Mortgage有83名全职相当于员工(FTE),而2023年6月30日为93人。
截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月
在截至2024年6月30日的六个月中,净收益为1,550万美元,或每股稀释后收益0.46美元,而2023年同期的净收益为2,750美元万,或每股稀释后收益0.81美元。减少1,200万或43.5%,主要是由于(I)非利息收入减少,(Ii)净利息收入减少,(Iii)非利息支出增加。与去年同期相比,2024年前6个月的信贷损失准备金减少,部分抵消了这一减少额。
在截至2023年6月30日的6个月中,净收益不包括50美元万的亏损,这可归因于amerant Mortgage的非控股权益。截至2024年6月30日及截至2024年6月30日的六个月,并无非控股权益。有关2023年amerant Mortgage非控股权益变化的更多信息,请参见2023年Form 10-k。
截至2024年6月30日的六个月,净利息收入为15730美元万,较2023年同期的16620美元万减少890美元,降幅为5.3%。这主要是由于:(I)存款总额及第一太平戴维斯银行垫款的成本上升;(Ii)主要是定期存款及货币市场户口的有息负债总额的平均余额增加23520万,或3.36%;及(Iii)持有至到期的债务证券的平均余额减少1,550万,或6.5%。净利息收入的减少被总利息资产收益率增加41个基点所部分抵消。此外,可供出售的债务证券、银行存款和贷款的平均余额分别增加了20390美元万或19.42%、5,250美元万或15.4%及3,290美元万或0.5%。看见“净利息收入” 了解更多详细信息。
截至2024年6月30日的6个月,非利息收入为3,390万,比2023年同期的4,600万减少1,210美元,降幅为26.2%,主要是由于:(I)与去年同期相比,(I)提前清偿FHLB6个月的预付款收益减少;(Ii)与2023年同期收益相比,本季度衍生品亏损;以及(Iii)存款和服务费下降。这些减少被以下部分抵消:(I)证券损失减少;(Ii)2023年第四季度完成重组后BOLI保单带来的额外收入增加;(Iii)信用卡和交易服务费增加;(Iv)经纪、咨询和受托费用增加;(V)其他非利息收入增加;以及(Vi)贷款水平衍生收入增加。看见“非利息收入” 了解更多详细信息。
截至2024年6月30日的六个月,非利息支出为13990美元万,较2023年同期的13720美元万增加2.7亿美元或1.9%,主要原因是:(I)专业和其他服务费增加;(Ii)占用和设备费用增加;(Iii)与休斯顿销售交易相关的约55310美元万贷款转移导致待售贷款损失增加;(Iv)其他运营费用增加;(V)广告费用增加,以及(Vi)万评估和保险费用增加。这些增长被以下因素部分抵消:(1)其他不动产拥有和收回的资产支出净额减少;(2)工资和员工福利减少;(3)电信和数据处理费用减少;(4)2024年第二季度没有合同终止费用,以及(5)折旧和摊销费用减少。看见“非利息支出” 了解更多详细信息。
在截至2024年和2023年6月30日的六个月中,非利息支出分别包括560美元万和1,680美元万的非例行项目。截至2024年6月30日的六个月没有重组成本,而截至2023年6月30日的三个月万为1,210美元。在截至2024年6月30日的六个月中,非利息支出的其他非常规项目包括(I)340万的固定资产减值,(Ii)为估值支出而持有的贷款的130美元万损失,(Iii)60万的法律和经纪人费用,以及(Iv)30万的商誉和无形资产减值。在截至2024年6月30日的六个月中提到的所有非常规项目都与休斯顿销售交易有关。在截至2023年6月30日的6个月中,非利息支出的其他非常规项目包括:(I)按成本计入并作为其他资产一部分的投资的200亿美元万减值费用,以及(Ii)与我们的设备融资活动相关的出售收回资产的260亿美元万损失。看见非利息支出中非常规项目的详细信息,请参阅《我们公司--评估我们业务的主要因素》。
截至2024年6月30日和2023年6月30日止六个月,该公司分别发生了与Amerant Mortgage相关的非利息费用6.9亿美元和7.9亿美元,其中包括工资和员工福利费用、抵押贷款成本以及专业和其他服务费用。
平均资产负债表、利息和收益率/利率分析
下表列出了截至2024年和2023年6月30日的三个月和六个月期间的平均资产负债表信息、利息收入、利息支出以及相应的平均收益率和支付利率。贷款平均余额包括不良余额和不良余额。贷款利息收入包括贴现增加和不可退还贷款发起费摊销(扣除直接贷款发起成本)的影响,以及贷款购买净溢价/折扣摊销(计入收益率调整)的影响。平均余额代表所呈列期间的日均余额。
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| 截至6月30日的三个月, |
| 2024 | | 2023 |
(除百分比外,以千为单位) | 平均水平 余额 | | 收入/ 费用 | | 收益率/ 费率 | | 平均值 结余 | | 收入/ 费用 | | 收益率/ 费率 |
生息资产: | | | | | | | | | | | |
贷款组合,净值(1)(2) | $ | 7,049,109 | | | $ | 124,117 | | | 7.08 | % | | $ | 7,068,034 | | | $ | 119,570 | | | 6.79 | % |
可供出售的债务证券(3)(4) | 1,267,828 | | | 14,104 | | | 4.47 | % | | 1,041,039 | | | 10,397 | | | 4.01 | % |
持有至到期的债务证券(5) | 221,106 | | | 1,878 | | | 3.42 | % | | 236,297 | | | 1,976 | | | 3.35 | % |
持作交易的债务证券 | — | | | — | | | — | % | | 262 | | | 3 | | | 4.59 | % |
公允价值易于确定且不持作交易的股权证券 | 2,466 | | | 13 | | | 2.12 | % | | 27 | | | — | | | — | % |
联邦储备银行和FHLb股票 | 54,664 | | | 955 | | | 7.03 | % | | 52,917 | | | 857 | | | 6.50 | % |
在银行的存款 | 364,466 | | | 5,260 | | | 5.80 | % | | 379,123 | | | 5,694 | | | 6.02 | % |
其他短期投资 | 6,399 | | | 82 | | | 5.15 | % | | — | | | — | | | — | % |
生息资产总额 | 8,966,038 | | | 146,409 | | | 6.57 | % | | 8,777,699 | | | 138,497 | | | 6.33 | % |
非生息资产总额(6) | 763,628 | | | | | | | 710,404 | | | | | |
总资产 | $ | 9,729,666 | | | | | | | $ | 9,488,103 | | | | | |
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| 截至6月30日的三个月, |
| 2024 | | 2023 |
(除百分比外,以千为单位) | 平均水平 余额 | | 收入/ 费用 | | 收益率/ 费率 | | 平均值 结余 | | 收入/ 费用 | | 收益率/ 费率 |
计息负债: | | | | | | | | | | | |
检查和保存帐户 | | | | | | | | | | | |
附息DDA | $ | 2,408,979 | | | $ | 16,779 | | | 2.80 | % | | $ | 2,641,746 | | | $ | 16,678 | | | 2.53 | % |
货币市场 | 1,411,287 | | | 14,973 | | | 4.27 | % | | 1,169,047 | | | 9,401 | | | 3.23 | % |
储蓄 | 253,625 | | | 26 | | | 0.04 | % | | 287,493 | | | 36 | | | 0.05 | % |
支票和储蓄帐户总数 | 4,073,891 | | | 31,778 | | | 3.14 | % | | 4,098,286 | | | 26,115 | | | 2.56 | % |
定期存款 | 2,258,973 | | | 25,971 | | | 4.62 | % | | 2,045,747 | | | 18,528 | | | 3.63 | % |
总存款 | 6,332,864 | | | 57,749 | | | 3.67 | % | | 6,144,033 | | | 44,643 | | | 2.91 | % |
根据回购协议出售的证券 | 124 | | | 2 | | | 6.49 | % | | 60 | | | 1 | | | 6.68 | % |
FHLb的进展(7) | 737,658 | | | 6,946 | | | 3.79 | % | | 828,301 | | | 7,621 | | | 3.69 | % |
高级笔记 | 59,646 | | | 941 | | | 6.35 | % | | 59,330 | | | 941 | | | 6.36 | % |
附属票据 | 29,519 | | | 361 | | | 4.92 | % | | 29,348 | | | 362 | | | 4.95 | % |
次级债券 | 64,178 | | | 1,055 | | | 6.61 | % | | 64,178 | | | 1,052 | | | 6.57 | % |
计息负债总额 | 7,223,989 | | | 67,054 | | | 3.73 | % | | 7,125,250 | | | 54,620 | | | 3.07 | % |
无息负债: | | | | | | | | | | | |
无息活期存款 | 1,452,921 | | | | | | | 1,332,189 | | | | | |
应付账款、应计负债和其他负债 | 309,298 | | | | | | | 283,653 | | | | | |
无息负债总额 | 1,762,219 | | | | | | | 1,615,842 | | | | | |
总负债 | 8,986,208 | | | | | | | 8,741,092 | | | | | |
股东权益 | 743,458 | | | | | | | 747,011 | | | | | |
总负债和股东权益 | $ | 9,729,666 | | | | | | | $ | 9,488,103 | | | | | |
平均生息资产超过平均生息负债的差额 | $ | 1,742,049 | | | | | | | $ | 1,652,449 | | | | | |
净利息收入 | | | $ | 79,355 | | | | | | | $ | 83,877 | | | |
净息差 | | | | | 2.84 | % | | | | | | 3.26 | % |
净息差(8) | | | | | 3.56 | % | | | | | | 3.83 | % |
总存款成本(9) | | | | | 2.98 | % | | | | | | 2.40 | % |
平均生息资产与平均有息负债的比率 | 124.11 | % | | | | | | 123.19 | % | | | | |
平均不良贷款/平均贷款总额 | 0.60 | % | | | | | | 0.54 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六个月 |
| 2024年6月30日 | | 2023年6月30日 |
(除百分比外,以千为单位) | 平均水平 余额 | | 收入/ 费用 | | 收益率/ 费率 | | 平均值 结余 | | 收入/ 费用 | | 收益率/ 费率 |
生息资产: | | | | | | | | | | | |
贷款组合,净值(1)(2) | $ | 7,018,015 | | $ | 246,822 | | | 7.07 | % | | $ | 6,985,153 | | $ | 228,071 | | | 6.58 | % |
可供出售的债务证券(3)(4) | 1,253,795 | | 27,290 | | | 4.38 | % | | 1,049,886 | | 20,568 | | | 3.95 | % |
持有至到期的债务证券(5) | 222,992 | | 3,845 | | | 3.47 | % | | 238,450 | | 4,088 | | | 3.46 | % |
持有以供交易的债务证券 | — | | — | | | — | % | | 141 | | 4 | | | 5.72 | % |
公允价值易于确定且不持作交易的股权证券 | 2,472 | | 68 | | | 5.53 | % | | 2,443 | | — | | | — | % |
联邦储备银行和FHLb股票 | 52,422 | | 1,838 | | | 7.05 | % | | 55,346 | | 1,872 | | | 6.82 | % |
在银行的存款 | 393,654 | | 11,011 | | | 5.63 | % | | 341,168 | | 9,024 | | | 5.33 | % |
其他短期投资 | 6,165 | | 160 | | | 5.22 | % | | — | | — | | | — | % |
生息资产总额 | 8,949,515 | | 291,034 | | | 6.54 | % | | 8,672,587 | | 263,627 | | | 6.13 | % |
非生息资产总额(6) | 792,602 | | | | | | 725,675 | | | | |
总资产 | $ | 9,742,117 | | | | | | $ | 9,398,262 | | | | |
计息负债: | | | | | | | | | | | |
检查和保存帐户 | | | | | | | | | | | |
附息DDA | $ | 2,427,170 | | $ | 34,515 | | | 2.86 | % | | $ | 2,493,009 | | $ | 29,533 | | | 2.39 | % |
货币市场 | 1,421,618 | | 29,807 | | | 4.22 | % | | 1,250,801 | | 17,281 | | | 2.79 | % |
储蓄 | 258,077 | | 53 | | | 0.04 | % | | 293,464 | | 83 | | | 0.06 | % |
支票和储蓄帐户总数 | 4,106,865 | | 64,375 | | | 3.15 | % | | 4,037,274 | | 46,897 | | | 2.34 | % |
定期存款 | 2,274,780 | | 52,095 | | | 4.61 | % | | 1,907,443 | | 31,362 | | | 3.32 | % |
总存款 | 6,381,645 | | 116,470 | | | 3.67 | % | | 5,944,717 | | 78,259 | | | 2.65 | % |
根据回购协议出售的证券 | 62 | | 2 | | | 6.49 | % | | 30 | | 1 | | | 6.72 | % |
FHLb的进展(7) | 691,206 | | 12,524 | | | 3.64 | % | | 893,484 | | 14,384 | | | 3.25 | % |
高级笔记 | 59,606 | | 1,883 | | | 6.35 | % | | 59,290 | | 1,883 | | | 6.40 | % |
附属票据 | 29,497 | | 723 | | | 4.93 | % | | 29,327 | | 723 | | | 4.97 | % |
次级债券 | 64,178 | | 2,109 | | | 6.61 | % | | 64,178 | | 2,167 | | | 6.81 | % |
计息负债总额 | 7,226,194 | | 133,711 | | | 3.72 | % | | 6,991,026 | | 97,417 | | | 2.81 | % |
无息负债: | | | | | | | | | | | |
无息活期存款 | 1,444,073 | | | | | | | 1,354,951 | | | | |
应付账款、应计负债和其他负债 | 326,809 | | | | | | | 310,716 | | | | |
无息负债总额 | 1,770,882 | | | | | | | 1,665,667 | | | | |
总负债 | 8,997,076 | | | | | | | 8,656,693 | | | | |
股东权益 | 745,041 | | | | | | | 741,569 | | | | |
总负债和股东权益 | $ | 9,742,117 | | | | | | | $ | 9,398,262 | | | | |
平均生息资产超过平均生息负债的差额 | $ | 1,723,321 | | | | | | | $ | 1,681,561 | | | | |
净利息收入 | | | $ | 157,323 | | | | | | | $ | 166,210 | | | |
净息差 | | | | | 2.82 | % | | | | | | 3.32 | % |
净息差(8) | | | | | 3.54 | % | | | | | | 3.86 | % |
总存款成本(9) | | | | | 2.99 | % | | | | | | 2.16 | % |
平均生息资产与平均有息负债的比率 | 123.85% | | | | | | 124.05% | | | | |
平均不良贷款/平均贷款总额 | 0.61% | | | | | | 0.50% | | | | |
__________________
(1)包括为投资而持有的贷款,扣除信贷损失准备后的贷款,以及为出售而持有的贷款。截至2024年和2023年6月30日的三个月,信贷损失准备的平均余额分别为9,560美元万和8,460美元万;截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月,信贷损失准备平均余额分别为9,400万美元和8,300美元万。截至2024年和2023年6月30日的三个月,持有待售贷款的平均余额分别为19170美元万和8,510美元万;截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月,平均持有待售贷款余额分别为9,000万美元和7,580美元万。
(2)这包括截至2024年和2023年6月30日止三个月的平均不良贷款分别为5,270美元万和3,850美元万,以及截至2024年6月30日和2023年6月30日止六个月的平均不良贷款万和3,520美元万。
(3)公允价值包括可供出售的债务证券公允价值中未实现净收益和净亏损的平均余额。平均余额包括截至2024年和2023年6月30日的三个月的平均未实现净亏损115.8美元和10670美元万,以及截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月的平均未实现净亏损108.6美元和10580美元万。
(4)万包括截至2024年和2023年6月30日的三个月平均余额分别为1,880美元和1,950美元的非应税证券,以及截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月平均余额分别为18.8美元和1,940美元的非应税证券。截至2024年及2023年6月30日止三个月,该等免税证券的税项等值收益率分别为4.47%及4.53%;截至2024年6月30日及2023年6月30日止六个月分别为4.51%及4.59%。2024年和2023年,通过假设21%的税率并将实际收益率除以0.79来计算税收当量收益率。
(5)包括截至2024年和2023年6月30日止三个月平均结余分别为4,780美元万和5,010美元万的免税证券,以及截至2024年6月30日和2023年6月30日止六个月平均结余分别为4,810美元万和5,040美元万的免税证券。截至2024年及2023年6月30日止三个月,该等免税证券的税项等值收益率分别为4.23%及4.16%;截至2024年6月30日及2023年6月30日止六个月分别为4.24%及4.18%。2024年和2023年,通过假设21%的税率并将实际收益率除以0.79来计算税收当量收益率。
(6)不包括信贷损失准备。
(7)根据FHLB预付款协议的条款,银行必须保留某些投资证券或贷款,作为这些预付款的抵押品。
(8)Nim的定义是净利息收入除以平均生息资产,即产生利息或类似收入的贷款、证券、银行存款和其他金融资产。
(九)按无息存款和有息存款的平均余额计算。
净利息收入
截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月
截至2024年6月30日的三个月,净利息收入为7,940美元万,较截至2023年6月30日的三个月的8,390美元万减少450美元,或5.4%.这主要是由于:(I)主要存放于货币市场户口及定期存款的总存款成本上升,以及(Ii)主要是货币市场户口及客户存单的平均存款余额上升,以及(Iii)贷款平均结余减少1,890万,减幅分别为0.3%、1,520万及6.4%,而存入银行的贷款、债务证券及利息收入存款的平均结余则分别减少1,890万、1,520港元及1,470美元,减幅为3.9%。利息收入净额的减少被以下因素部分抵销:(I)所有有息资产的收益率增加24个基点,以及(Ii)可供出售的债务证券平均余额增加22680美元万,或21.8%。截至2024年6月30日的三个月,净息差为3.56%,较截至2023年6月30日的三个月的3.83%下降了27个基点。看见有关更多细节,请在下面进一步讨论。
2024年第二季度,与去年同期相比,我们在银行的平均贷款余额和利息存款余额有所下降。我们对资产敏感的地位使我们能够通过对可变利率贷款的重新定价,以及以更高的市场利率发放新贷款,部分抵消我们在2024年第二季度记录的存款和借款的增量成本。此外,我们继续投资于可供出售的高收益、固定利率的债务证券,并在美联储保持高平均资金余额。看见有关更多细节,请在下面进一步讨论。
利息收入
截至2024年6月30日的三个月,总利息收入为14640美元万,比2023年同期的13850美元万增加了7.9亿美元,增幅为5.7%。这主要是由于总利息资产的平均收益率上升了24个基点。此外,在此期间,可供出售的债务证券的平均余额增加了22680万,增幅为21.8%。贷款平均余额减少1,890万或0.3%、万减少1,520美元或6.4%,而持有至到期的债务证券平均余额减少1,470美元或3.9%,有关增幅已被部分抵销。
截至2024年6月30日的三个月,贷款利息收入为12410美元万,比去年同期的11960美元万增加了4.5亿美元,增幅为3.8%,这主要是由于平均收益率提高了29个基点,主要是由于市场利率上升。平均贷款余额的增加包括:(1)单户住宅贷款的增长;(2)商业贷款的增长。看见“-平均资产负债表、利息和收益率/利率分析”,以了解详细信息。
截至2024年6月30日的三个月,可供出售的债务证券的利息收入为1,410万,较2023年同期的1,040美元万增加370美元,或35.7%.这主要是由于这些证券的平均余额增加22680美元万或21.8%,以及平均收益率增加46个基点,这主要是由于市场利率上升所致。在截至2024年6月30日的三个月中,计入这些证券账面价值的累计未实现净亏损的平均余额为11580美元万,而去年同期为10670美元万。截至2024年6月30日,公司债务证券占可供出售投资组合的20.7%,低于2023年6月30日的24.5%。
截至2024年6月30日,浮动利率投资占我们总投资组合的12.9%,而2023年6月30日为15.4%。此外,总期限从2023年6月30日的5.1年增加到2024年6月30日的5.3年,因为该模型预计,由于市场利率上升,MBS本金预付款速度会放缓。
利息支出
截至2024年6月30日的三个月,利息支出为6,710美元万,较2023年同期的5,460美元万增加1,240美元,或22.8%.这主要是由于:(I)总存款和FHLB垫款的平均成本较高。此外,计息负债总额的平均余额增加9,870万,增幅为1.4%,主要是货币市场账户和定期存款。
截至2024年6月30日的三个月,计息存款的利息支出为5,770美元万,较2023年同期的4,460美元万增加1,310美元或29.4%.这主要是由於整体存款的平均利率上升76个基点,以及平均存款余额上升18880元万,增幅为3.1%。看见以下是按主要存款类别划分的变化的详细解释:
•定期存款S:与2023年同期相比,截至2024年6月30日的三个月,定期存款的利息支出增加了740万,增幅为40.2%。这主要是由於整体定期存款的平均成本上升99个基点。此外,这些存款的平均余额增加21320万,增幅为10.4%,其中客户存单平均余额增加26240万,但经纪定期存款减少4,920万,抵销了上述增幅。
•计息支票和储蓄账户。在截至2024年6月30日的三个月里,支票和储蓄账户的利息支出比去年同期增加了570万,或21.7%,主要是由于这些存款的平均成本增加了58个基点。此外,截至2024年6月30日的三个月,货币市场账户平均余额较2023年同期增加24220美元万,增幅为20.72%。货币市场账户的增加部分被截至2024年6月30日的三个月的有息活期存款和储蓄账户的平均余额与2023年同期相比的下降所抵消。
与2023年同期相比,截至2024年6月30日的三个月,联邦住房贷款贷款的利息支出减少了70万,降幅为8.9%,主要是由于该资金来源的平均余额与2023年同期相比下降了9,060美元,降幅为10.9%。这些贷款的平均利率上升了10个基点,部分抵销了这一增幅。在2024年的前六个月,该公司借入了12美元的亿,并偿还了11亿的预付款。看见“资本资源和流动性管理”,了解更多有关偿还联邦住房金融局垫款的细节。
截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月
截至2024年6月30日的6个月,净利息收入为15730美元万,比2023年同期的16620美元万减少了890美元,降幅为5.3%。这主要是由于:(I)存款总额及贷款成本上升,(Ii)主要是定期存款及货币市场户口的有息负债平均余额增加23520万,或3.36%,及(Iii)截至到期的债务证券平均余额减少1,550万,或6.5%。净利息收入的减少被总利息资产收益率增加41个基点所部分抵消。此外,可供出售的债务证券、银行有息存款及贷款的平均结余分别增加20390元万(19.4%)、5,250元万(15.4%)及3,290元万(0.5%)。截至2024年6月30日的六个月净息差为3.54%,较截至2023年6月30日的六个月的3.86%减少32个基点。看见有关更多细节,请在下面进一步讨论。
利息收入
截至2024年6月30日的六个月,总利息收入为29100美元万,比2023年同期的26360美元万增加了2,740美元,增幅为10.4%。这主要是由于总利息资产的平均收益率上升了41个基点。此外,可供出售的债务证券、银行有息存款及贷款的平均结余分别增加20390元万(19.42%)、5,250元万(15.4%)及3,290元万(0.5%)。这些增幅因持有至到期的债务证券平均余额减少1,550万或6.48%而被部分抵销。
截至2024年6月30日止六个月的贷款利息收入为24680万,较去年同期的22810万增加1,880美元万,增幅8.2%,主要是由于:(I)平均收益率上升49个基点,主要是由于市场利率上升;及(Ii)平均贷款余额增加3,290美元万,增幅为0.5%。贷款平均余额的增加包括:(1)主要通过AMTM发放的单户住宅和建筑贷款增加,(2)业主自住贷款的平均余额增加,以及(3)对金融机构和承兑汇票的平均贷款余额增加。看见“-平均资产负债表、利息和收益率/利率分析”,以了解详细信息。
截至2024年6月30日的六个月,可供出售的债务证券的利息收入为2,730万,较2023年同期的2,060美元万增加670美元,增幅为32.7%。这主要是由于平均收益率上升43个基点,主要是由于市场利率上升和这些证券的平均余额增加20390美元万或19.4%。在截至2024年6月30日的6个月中,计入这些证券账面价值的累计未实现净亏损的平均余额为10860美元万,而去年同期为10580美元万。
截至2024年6月30日的六个月,持有至到期的债务证券的利息收入为380万,与2023年同期的410美元万相比,减少了20美元万,降幅为5.9%。这主要是由于这些证券的平均余额减少1,550万,或6.5%。
利息支出
截至2024年6月30日的6个月,利息支出为13370美元万,与2023年同期的9,740美元万相比,增加了3,630美元,增幅为37.3%。这主要是由于总存款和FHLB预付款的成本较高。此外,计息负债总额的平均余额增加23520元万,增幅为3.36%,主要为定期存款和货币市场账户。
截至2024年6月30日的六个月,计息存款的利息支出为11650美元万,较2023年同期的7,830美元万增加3,820美元,增幅为48.8%。这主要是由於有息存款的平均利率上升102个基点,以及平均存款余额上升43690元万,增幅为7.3%。看见以下是按主要存款类别划分的变化的详细解释:
•定期存款S:与2023年同期相比,截至2024年6月30日的6个月,定期存款的利息支出增加了2070万,增幅为66.1%。这主要是由於整体定期存款的平均成本上升129个基点。此外,这些存款的平均余额增加36730万,增幅为19.3%,其中分别包括客户存单34080万及经纪定期存款2,650万。
•计息支票和储蓄账户。在截至2024年6月30日的六个月里,支票和储蓄账户的利息支出增加了1,750万,达到6,440美元,而去年同期为4,690美元万。这一增长主要是由于这些存款的平均成本增加了81个基点。此外,与2023年同期相比,截至2024年6月30日的6个月,有息支票和储蓄账户的平均余额增加了6,960美元万,增幅为1.7%。这主要是由于:(I)国内平均个人账户增加,以及(Ii)国际个人账户平均余额增加。这些增加被国际商业账户平均余额的减少部分抵消。
与2023年同期相比,截至2024年6月30日的六个月,联邦住房贷款贷款的利息支出减少了190万,降幅为12.9%,主要是由于这些借款的平均余额减少了20230美元万,降幅为22.6%。联邦住房贷款贷款利息支出的减少被这些借款的平均利率增加了39个基点所部分抵消。看见《资本资源和流动性管理》,了解有关提前偿还联邦住房贷款委员会垫款的更多细节。
信用损失备抵分析
下表列出了所列各期间信贷损失准备金的变动情况。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
(单位:千) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | |
期初余额 | $ | 96,050 | | | $ | 84,361 | | | $ | 95,504 | | | $ | 83,500 | |
| | | | | | | |
冲销 | | | | | | | |
房地产贷款 | | | | | | | |
商业房地产(CRE) | | | | | | | |
非业主占用 | — | | | — | | | — | | | — | |
多户住宅 | — | | | — | | | (591) | | | — | |
独栋住宅 | — | | | (7) | | | — | | | (39) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
商业广告 | (13,452) | | | (1,452) | | | (15,876) | | | (9,427) | |
消费者和其他人 | (6,762) | | | (7,626) | | | (16,949) | | | (13,948) | |
总核销 | $ | (20,214) | | | $ | (9,085) | | | $ | (33,416) | | | $ | (23,414) | |
| | | | | | | |
复苏 | | | | | | | |
房地产贷款 | | | | | | | |
商业房地产(CRE) | | | | | | | |
非业主占用 | $ | — | | | $ | 116 | | | 0 | | $ | 116 | |
土地开发建设贷款 | $ | 11 | | | $ | 24 | | | $ | 36 | | | $ | 163 | |
| 11 | | | 140 | | | 36 | | | 279 | |
独栋住宅 | 8 | | | 33 | | | 26 | | | 49 | |
业主占有率 | — | | | — | | | 17 | | | — | |
| 19 | | | 173 | | | 79 | | | 328 | |
商业广告 | 400 | | | 1,045 | | | 962 | | | 4,378 | |
消费者和其他人 | 495 | | | 385 | | | 1,221 | | | 387 | |
总回收率 | $ | 914 | | | $ | 1,603 | | | $ | 2,262 | | | $ | 5,093 | |
| | | | | | | |
净冲销 | (19,300) | | | (7,482) | | | (31,154) | | | (18,321) | |
信贷损失准备金--贷款 | 17,650 | | | 29,077 | | | 30,050 | | | 40,777 | |
期末余额 | $ | 94,400 | | | $ | 105,956 | | | $ | 94,400 | | | $ | 105,956 | |
截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月
在截至2024年6月30日的三个月中,该公司记录了1,770美元的贷款信贷损失准备金,而去年同期为2,910美元万。2024年第二季度,贷款信用损失准备金包括1,280万美元用于冲销,1,270万美元新的不良贷款特定准备金,以及180万美元因贷款结构和数量变化而计提。由于信贷质量和宏观经济因素更新而释放的530万美元,以及由于休斯顿贷款组合分类为持有待售而释放的440万美元,部分抵消了这些拨备要求。
在截至2024年6月30日的三个月中,与去年同期相比,冲销增加了1,110美元万,或122.5%。在截至2024年6月30日的三个月中,冲销包括与基于资产的贷款工具有关的9.9亿美元万;(Ii)与多笔商业贷款有关的6.6亿美元万,以及较小的余额消费贷款。2024年第二季度的冲销部分被90美元的万回收所抵消,其中包括50美元的消费贷款,主要是购买的间接消费贷款,以及与多次商业贷款回收相关的40美元万。
在截至2023年6月30日的三个月中,冲销包括与多笔消费贷款相关的760万美元,主要是购买的间接消费贷款,以及与多笔商业贷款相关的1.5亿美元万。
2024年第二季的净撇账与平均总投资贷款组合比率为1.13%,而2023年第二季则为0.42%。有关截至2023年12月31日的年度冲销的更多信息,请参阅2023年Form 10-k。
截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月
该公司在截至2024年6月30日的六个月中记录了3,010美元的贷款信贷损失准备金,而去年同期为4,080美元万。2024年上半年,贷款信贷损失准备金包括2,450万美元用于冲销,1,270万美元新的不良贷款特定准备金,以及420万美元由于贷款结构和数量变化而计提。由于信贷质量和宏观经济因素更新而释放的680万美元,以及由于休斯顿贷款组合分类为持有待售而释放的440万美元,部分抵消了这些拨备要求。
在截至2024年6月30日的6个月中,与去年同期相比,冲销增加了1,000美元万,或42.7%。在截至2024年6月30日的六个月内,冲销包括:(I)与基于资产的贷款工具相关的990美元万;(Ii)与多笔消费贷款相关的1,670美元万,主要是购买的间接消费贷款;以及(Iii)与多笔商业和房地产贷款相关的6,80美元万。截至2024年6月30日的6个月的冲销部分被2.3亿美元的万回收所抵消,其中包括1.3亿美元的消费贷款,主要是购买的间接消费贷款,以及与多笔商业贷款回收相关的1亿美元万。
在截至2023年6月30日的六个月内,撇账包括:(I)与设备融资商业贷款关系有关的6,50亿美元万,该关系于2023年第一季度转移至其他收回资产,随后于2023年第二季度出售;(Ii)与多笔消费贷款相关的1,390美元万,主要是购买的间接消费贷款;以及(Iii)与多笔商业和房地产贷款相关的290美元万。2023年上半年的冲销主要被万从一家咖啡交易商的贷款中收回的2.7亿美元所部分抵消,这笔贷款在2022年被冲销。
2024年上半年,净撇账与平均总投资贷款组合比率为0.91%,而2023年首6个月则为0.53%。
在截至2024年和2023年6月30日的六个月内,根据公司适用的政策,公司获得了所有房地产的独立第三方抵押品估值,以确保现有估值超过12个月且未偿还余额超过100亿美元的不良贷款,以支持当前的万水平。由于这些估值,没有额外的信贷损失准备金被认为是必要的。
我们继续积极和仔细地监控公司的信用质量实践,包括检查和应对某些行业或地区可能出现的模式或趋势。
非利息收入
下表列出了所列期间每一类非利息收入的比较情况。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 变化 |
| 2024 | | 2023 | | 2024年VS 2023年 |
(除百分比外,以千为单位) | 金额 | | % | | 量 | | % | | 量 | | % |
| |
押金和服务费 | $ | 5,281 | | | 27.2 | % | | $ | 4,944 | | | 18.6 | % | | $ | 337 | | | 6.8 | % |
经纪、咨询和信托活动 | 4,538 | | | 23.4 | % | | 4,256 | | | 16.0 | % | | 282 | | | 6.6 | % |
银行拥有人寿保险的现金退保额变动(BOLI)(1) | 2,242 | | | 11.5 | % | | 1,429 | | | 5.4 | % | | 813 | | | 56.9 | % |
贷款级衍生收益(2) | 2,357 | | | 12.1 | % | | 476 | | | 1.8 | % | | 1,881 | | | 395.2 | % |
卡和贸易融资服务费 | 1,331 | | | 6.9 | % | | 562 | | | 2.1 | % | | 769 | | | 136.8 | % |
提前取消FHLb预付款的收益,净 | 189 | | | 1.0 | % | | 13,440 | | | 50.5 | % | | (13,251) | | | (98.6) | % |
衍生品(损失)收益,净(3) | (44) | | | (0.2) | % | | 242 | | | 0.9 | % | | (286) | | | (118.2) | % |
证券损失,净(4) | (117) | | | (0.6) | % | | (1,237) | | | (4.7) | % | | 1,120 | | | (90.5) | % |
其他非利息收入(5) | 3,643 | | | 18.7 | % | | 2,507 | | | 9.4 | % | | 1,136 | | | 45.3 | % |
非利息收入总额 | $ | 19,420 | | | 100.0 | % | | $ | 26,619 | | | 100.0 | % | | $ | (7,199) | | | (27.0) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, | | 变化 |
| 2024 | | 2023 | | 2024年VS 2023年 |
(除百分比外,以千为单位) | 金额 | | % | | 量 | | % | | 量 | | % |
| |
押金和服务费 | $ | 9,606 | | | 28.3 | % | | $ | 9,899 | | | 21.5 | % | | $ | (293) | | | (3.0) | % |
经纪、咨询和信托活动 | 8,865 | | | 26.1 | % | | 8,438 | | | 18.4 | % | | 427 | | | 5.1 | % |
银行拥有人寿保险的现金退保额变动(BOLI)(1) | 4,584 | | | 13.5 | % | | 2,841 | | | 6.2 | % | | 1,743 | | | 61.4 | % |
贷款级衍生收益(2) | 2,823 | | | 8.3 | % | | 2,547 | | | 5.5 | % | | 276 | | | 10.8 | % |
卡和贸易融资服务费 | 2,554 | | | 7.5 | % | | 1,095 | | | 2.4 | % | | 1,459 | | | 133.2 | % |
提前取消FHLb预付款的收益,净 | 189 | | | 0.6 | % | | 26,613 | | | 57.9 | % | | (26,424) | | | (99.3) | % |
衍生品(损失)收益,净(3) | (196) | | | (0.6) | % | | 256 | | | 0.6 | % | | (452) | | | (176.6) | % |
证券损失,净(4) | (171) | | | (0.5) | % | | (10,968) | | | (23.9) | % | | 10,797 | | | (98.4) | % |
其他非利息收入(5) | 5,654 | | | 16.8 | % | | 5,241 | | | 11.4 | % | | 413 | | | 7.9 | % |
非利息收入总额 | $ | 33,908 | | | 100.0 | % | | $ | 45,962 | | | 100.0 | % | | $ | (12,054) | | | (26.2) | % |
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(1)BOLI现金退还价值的任何变化均不纳税。
(2)增加与客户进行利率互换和其他衍生品交易的收入。本公司发生与客户衍生交易有关的费用,该等费用计入贷款级衍生工具费用项下的非利息开支。看见非利息支出部分,了解更多详细信息。
(3)与客户披露与未覆盖利率上限相关的未实现净收益和亏损。
(4)亏损包括截至2024年6月30日的三个月和六个月每个月净亏损10美元万,以及截至2023年6月30日的三个月和六个月期间与出售可供出售的债务证券相关的1.2亿美元万和1,080万美元。此外,包括截至2024年6月30日的六个月的未实现亏损10万,这与期间业绩中记录的具有现成公允价值但不用于交易的股权证券的公允价值变化有关。在截至2024年6月30日的三个月以及截至2023年6月30日的三个月和六个月期间,没有与公允价值未随时用于交易的股权证券相关的重大未实现亏损。
(5)这包括截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月的抵押贷款银行收入分别为190美元万和160美元万,以及截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月分别为300美元万和340美元万,主要包括与持有用于销售活动的抵押贷款相关的销售、估值和衍生品交易的净收益,以及与amerant Mortgage业务相关的其他较小的收入来源。此外,还包括在截至2024年6月30日的三个月和六个月期间收到的50美元万死亡抚恤金。所列期间的其他收入来源包括与客户进行的外币兑换交易以及非合格递延补偿计划所持投资余额的估值收入。
截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月
在截至2024年6月30日的三个月中,非利息收入总额与截至2023年6月30日的三个月相比减少了720美元,降幅为27.0%,这主要是由于:(I)与去年同期相比,在截至2024年6月30日的三个月中提前收回万预付款带来的收益减少,以及(Ii)与2023年同期的收益相比,本季度的衍生品亏损。这些减少被以下部分抵消:(I)贷款水平衍生产品收入增加;(Ii)其他非利息收入增加;(Iii)与2023年同期相比,截至2024年6月30日的三个月证券损失减少;(Iv)2023年第四季度完成重组后BOLI政策带来的额外收入增加,以及(V)信用卡和交易服务费增加。
在截至2024年6月30日的三个月内,公司因提前偿还约59500美元的万预付款而净收益为20美元万,而在截至2023年6月30日的三个月中,公司因提前偿还约35500美元的万预付款而净收益为1,340美元万。
与2023年同期相比,截至2024年6月30日的三个月,其他非利息收入增加了110万美元,增幅为45.3%,主要原因是:(I)BOLI死亡救济金收入为50万美元,以及(Ii)抵押贷款银行收入增加。
在截至2024年6月30日的三个月里,存款和服务费比去年同期增加了30美元万,增幅为6.8%,这主要是由于服务费的增加。
在截至2024年6月30日的三个月里,贷款层面的衍生品收入比2023年同期增加了190美元万,增幅为395.2%,这主要是由于本季度与客户的衍生品交易量比2023年同期有所增加。
截至2024年6月30日,我们的AUM总计为24.5亿美元亿,比2023年12月31日的22.9亿美元万增加了16270美元,增幅为7.1%,这主要是由于我们继续执行以关系为重点的战略而增加的市场估值和净新资产。
截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月
与2023年同期相比,截至2024年6月30日的6个月的非利息收入总额减少了1,210万美元,降幅为26.2%,这主要是由于:(I)与去年同期相比,在截至2024年6月30日的6个月中,联邦住房金融局提前清偿预付款带来的收益减少;(Ii)与2023年同季度的收益相比,本季度的衍生产品亏损;以及(Iii)存款和服务费减少。这些减少被以下部分抵消:(I)证券损失减少;(Ii)2023年第四季度完成重组后BOLI保单带来的额外收入增加;(Iii)信用卡和交易服务费增加;(Iv)经纪、咨询和受托费用增加;(V)其他非利息收入增加;以及(Vi)贷款水平衍生收入增加。
在截至2024年6月30日的6个月中,由于提前偿还了约59500万的预付款,该公司录得净收益20万。在截至2023年6月30日的六个月内,由于提前清偿了约92000美元的万预付款,公司录得净收益2,660美元万。这些提前偿还FHLB预付款是公司资产/负债管理战略的一部分。
在截至2023年6月30日的六个月内,其他非利息收入较2023年同期增加40万,或7.9%,主要原因是:(I)BOLI死亡抚恤金收入为50万,以及(Ii)在2023年第四季度完成重组后与BOLI保单相关的一次性收入为30万。这些增幅因按揭银行业务收入减少40元万或12.9%而被部分抵销。
在截至2024年6月30日的六个月内,存款及服务费较去年同期减少30万,或3.0%,主要是由于期内收到的服务转介费较低所致。
截至2024年6月30日的六个月,贷款层面的衍生产品收入较去年同期增加30万,增幅10.8%,主要是由于2024年上半年与客户进行的衍生品交易量较去年同期增加所致。
在截至2024年6月30日的6个月中,经纪、咨询和受托活动与去年同期相比增加了40美元万,增幅为5.1%,这主要是由于股票交易量/佣金增加导致经纪手续费增加所致。
非利息支出
下表列出了所列期间每一类非利息费用的比较。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 变化 |
| 2024 | | 2023 | | 2024年VS 2023年 |
(除百分比外,以千为单位) | 金额 | | % | | 金额 | | % | | 金额 | | % |
| |
薪金和雇员福利(一) | $ | 33,857 | | | 46.2 | % | | $ | 34,247 | | | 47.2 | % | | $ | (390) | | | (1.1) | % |
专业服务费和其他服务费(2) | 12,110 | | | 16.5 | % | | 7,415 | | | 10.2 | % | | 4,695 | | | 63.3 | % |
入住率和设备(3) | 9,041 | | | 12.3 | % | | 6,737 | | | 9.3 | % | | 2,304 | | | 34.2 | % |
电信和数据处理(4) | 2,732 | | | 3.7 | % | | 5,027 | | | 6.9 | % | | (2,295) | | | (45.7) | % |
广告费 | 4,243 | | | 5.8 | % | | 4,332 | | | 6.0 | % | | (89) | | | (2.1) | % |
FDIC评估和保险 | 2,772 | | | 3.8 | % | | 2,739 | | | 3.8 | % | | 33 | | | 1.2 | % |
折旧和摊销(5) | 1,652 | | | 2.3 | % | | 2,275 | | | 3.1 | % | | (623) | | | (27.4) | % |
以较低成本或公允价值列账的待售贷款损失(6) | 1,258 | | | 1.7 | % | | — | | | — | % | | 1,258 | | | 不适用 |
其他拥有和收回的房地产资产费用,净额(7)(8) | (148) | | | (0.2) | % | | 2,431 | | | 3.4 | % | | (2,579) | | | (106.09)% |
合同终止费用(9) | — | | | — | % | | 1,550 | | | 2.1 | % | | (1,550) | | | (100.0) | % |
贷款层面衍生费用(10) | 580 | | | 0.8 | % | | 110 | | | 0.2 | % | | 470 | | | 427.3 | % |
| | | | | | | | | | | |
其他运营费用(11) | 5,205 | | | 7.1 | % | | 5,637 | | | 7.8 | % | | (432) | | | (7.7) | % |
非利息费用总额(12) | $ | 73,302 | | | 100.0 | % | | $ | 72,500 | | | 100.0 | % | | $ | 802 | | | 1.1 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, | | 变化 |
| 2024 | | 2023 | | 2024年VS 2023年 |
(除百分比外,以千为单位) | 金额 | | % | | 金额 | | % | | 金额 | | % |
| |
薪金和雇员福利(一) | $ | 66,815 | | | 47.8 | % | | $ | 69,123 | | | 50.4 | % | | $ | (2,308) | | | (3.3) | % |
专业服务费和其他服务费(2) | 23,073 | | | 16.5 | % | | 15,043 | | | 11.0 | % | | 8,030 | | | 53.4 | % |
入住率和设备(3) | 15,517 | | | 11.1 | % | | 13,535 | | | 9.9 | % | | 1,982 | | | 14.6 | % |
电信和数据处理(4) | 6,265 | | | 4.5 | % | | 8,091 | | | 5.9 | % | | (1,826) | | | (22.6) | % |
广告费 | 7,321 | | | 5.2 | % | | 6,918 | | | 5.0 | % | | 403 | | | 5.8 | % |
FDIC评估和保险 | 5,780 | | | 4.1 | % | | 5,476 | | | 4.0 | % | | 304 | | | 5.6 | % |
折旧和摊销(5) | 3,129 | | | 2.2 | % | | 3,567 | | | 2.6 | % | | (438) | | | (12.3) | % |
以较低成本或公允价值列账的待售贷款损失(6) | 1,258 | | | 0.9 | % | | — | | | — | % | | 1,258 | | | 不适用 |
其他拥有和收回的房地产资产费用,净额(7)(8) | (502) | | | (0.4) | % | | 2,431 | | | 1.8 | % | | (2,933) | | | (120.7) | % |
合同终止费用(9) | — | | | — | % | | 1,550 | | | 1.1 | % | | (1,550) | | | (100.0) | % |
贷款层面衍生费用(10) | 584 | | | 0.4 | % | | 1,710 | | | 1.3 | % | | (1,126) | | | (65.9) | % |
| | | | | | | | | | | |
其他运营费用(11) | 10,656 | | | 7.7 | % | | 9,789 | | | 7.0 | % | | 867 | | | 8.9 | % |
非利息费用总额(12) | $ | 139,896 | | | 100.0 | % | | $ | 137,233 | | | 100.0 | % | | $ | 2,663 | | | 1.9 | % |
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(1)预算包括2023年6月30日三个月和六个月的裁员费用分别为220万和240万,其中包括主要与组织合理化有关的遣散费。
(2)包括截至2024年6月30日的三个月和六个月期间与休斯顿销售交易相关的30美元万法律费用。此外,还包括截止三个月和六个月的额外非例行费用200美元万和460美元万
2023年6月30日,分别与FIS的接触有关。最后,包括截至2024年6月30日的三个月和六个月期间与FIS接洽有关的经常性服务费。
(3)在截至2024年6月30日的三个月和六个月期间,包括与休斯顿销售交易相关的固定资产减值费用340万。在截至2023年6月30日的三个月和六个月期间,包括与2023年关闭佛罗里达州迈阿密分行有关的净资产减值相关的60美元万。
(4)包括在截至2023年6月30日的三个月和六个月期间,与因注销开发中软件而处置固定资产有关的费用140亿美元万。
(5)包括截至2023年6月30日的三个月和六个月期间每个月90美元的万费用,用于与2023年关闭佛罗里达州迈阿密分行有关的租赁改进的加速折旧。
(6)在截至的三个月及六个月期间的每一段期间,所显示的款额均与休斯顿售卖交易有关。
(7)包括截至2024年和2023年6月30日的三个月的OREO租金收入40美元万,以及分别截至2024年和2023年6月30日的六个月的90万和40美元万。此外,在截至2023年6月30日的三个月和六个月期间,包括与我们的设备融资活动相关的出售收回资产的损失2.60亿美元万。
(8)从截至2023年6月30日的三个月开始,OREO和收回的资产费用在公司的综合经营报表和全面(亏损)收益中单独列报。
(9)与第三方供应商有关的合同终止及相关费用从公司过渡到我们的新技术提供商。
(10)包括与我们的贷款水平衍生收入产生活动相关的服务费。
(11)在截至2024年6月30日的三个月和六个月期间,包括与休斯顿销售交易相关的30美元万的经纪费。此外,在截至2023年6月30日的三个月和六个月期间,包括与按成本计入其他资产的投资有关的200亿万减值费用。所列所有期间包括按揭贷款发放和服务开支、慈善捐款、社区参与、邮费和信使开支,以及反映非符合资格递延补偿计划所持有投资结余的估值收入的借项,以调整对递延补偿计划参与者的负债和其他小额开支。
(12)包括截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月的3,80亿美元万和400亿美元的万,以及截至2024年6月30日和2023年6月30日的6个月的690美元万和790美元万,与amerant Mortgage有关,主要包括工资和员工福利、抵押贷款成本以及专业和其他服务费。
N/M表示没有意义。
截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月
与2023年同期相比,截至2024年6月30日的三个月的非利息支出增加了80美元万,增幅为1.1%,主要原因是:(I)专业和其他服务费增加;(Ii)占用和设备费用增加;(Iii)与休斯顿销售交易相关的约55310美元万贷款的转移导致待售贷款损失增加,以及(Iv)贷款水平衍生工具支出增加。上述增幅因(I)其他不动产拥有及收回的资产开支净额减少;(Ii)电讯及数据处理开支减少;(Iii)截至2024年6月30日止三个月的合约终止成本较2023年同期减少;(Iv)折旧及摊销开支减少;(V)其他营运开支减少;(Vi)薪金及员工福利减少,以及(Vii)广告开支减少而部分抵销。
在截至2024年6月30日的三个月里,专业和其他服务费用比去年同期增加了470美元万,或63.3%。这主要是由于与现有技术供应商有关的经常性费用增加,以及各种项目的法律费用增加所致。这些增长被较低的综合咨询费部分抵消。
截至2024年6月30日止三个月的其他营运开支较2023年同期减少40万,或7.7%,主要原因是2024年第二季度未计入与去年同期按成本入账的投资有关的200亿美元万减值费用。该减幅因(I)与经营撇账有关的开支增加、(Ii)贷款成本及贷款服务费用增加及(Iii)与休斯顿销售交易有关的30万资产减值费用及30万经纪费而被部分抵销。
在截至2024年6月30日的三个月中,电信和数据处理费用与去年同期相比下降了230美元万,降幅为45.7%,这主要是由于计算机咨询费用下降以及电信语音基础设施和长途使用减少所致。
在截至2024年6月30日的三个月里,折旧和摊销费用比去年同期减少了60美元万,或27.4%。这主要是由于截至2023年6月30日的三个月没有与关闭佛罗里达州迈阿密的Edgewater分支机构相关的加速折旧费用。
截至2024年6月30日的三个月,工资和员工福利与去年同期相比减少了40美元万,降幅为1.1%,主要原因是:(I)2024年第二季度遣散费支出下降。这一减少额被以下因素部分抵消:(I)基于业绩和产量的浮动薪酬和奖金增加,(Ii)新员工工资和平均全职员工工资增加。截至2024年6月30日,我们的FTE为720 FTE,净增10 FTE,与2023年6月30日的710 FTE相比,净增1.4%。
在截至2024年6月30日的三个月中,与去年同期相比,占用和设备费用增加了230美元万,增幅为34.2%,部分原因是与休斯顿销售交易相关的减值费用340美元万。软件费用的减少部分抵消了这一增长。
在截至2024年6月30日的三个月里,贷款层面的衍生品费用比去年同期增加了50美元万,增幅为427.3%,这主要是由于2024年第二季度衍生品交易量增加所致。
截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月
截至2023年6月30日的六个月,非利息支出较2023年同期增加270FDIC,增幅为1.9%,主要原因是:(I)专业和其他服务费增加;(Ii)占用和设备费用增加;(Iii)与休斯顿销售交易相关的约55310美元万贷款转移导致待售贷款损失增加;(Iv)其他运营费用增加;(V)广告费用增加,以及(Vi)万评估和保险费用增加。这些增长被以下因素部分抵消:(1)其他不动产拥有和收回的资产支出净额减少;(2)工资和员工福利减少;(3)电信和数据处理费用减少;(4)2024年第二季度没有合同终止费用,以及(5)折旧和摊销费用减少。
在截至2024年6月30日的6个月里,专业和其他服务费用比去年同期增加了800美元万,或53.4%。这主要是由于与现有技术供应商有关的经常性费用增加,以及各种项目的法律费用增加所致。这些增长被较低的综合咨询费和较低的会计费用部分抵消。
截至2024年6月30日止六个月的其他营运开支较2023年同期增加90万,或8.9%,主要原因是:(I)与营运撇账有关的开支增加,(Ii)与休斯顿销售交易有关的资产减值费用30万及经纪费30万,(Iii)贷款成本及贷款服务费用上升;及(Iii)业务发展及其他开支合计增加。这些增加被2024年第二季度未计入与去年同期按成本计入的投资相关的200亿美元万减值费用部分抵消。
在截至2024年6月30日的六个月中,广告费用比去年同期增加了40美元万,增幅为5.8%,这主要是由于我们与职业运动队的合作伙伴关系导致的活动支出增加。
在截至2024年6月30日的6个月中,电信和数据处理费用与去年同期相比下降了180亿万,降幅为22.6%,这主要是由于计算机咨询费用下降以及电信语音基础设施和长途使用减少所致。
在截至2024年6月30日的6个月里,联邦存款保险公司的评估和保险与去年同期相比增加了30美元万,或5.6%,主要是由于联邦存款保险公司评估利率和平均资产的增加。
在截至2024年6月30日的6个月中,折旧和摊销费用比去年同期减少了40美元万,或12.3%。这主要是由于截至2023年6月30日的三个月没有与关闭佛罗里达州迈阿密的Edgewater分支机构相关的加速折旧费用。
截至2024年6月30日的6个月,工资和员工福利与去年同期相比减少了230美元万,降幅为3.3%,主要是由于:(I)遣散费减少,以及(Ii)应计奖金减少。这些结果被与新员工相关的更高工资部分抵消。
在截至2024年6月30日的六个月中,与去年同期相比,占用和设备费用增加了200美元万,或14.6%,主要是由于与休斯顿销售交易相关的减值费用340美元万。软件费用的减少部分抵消了这一增长。
截至2024年6月30日止六个月,贷款级衍生工具开支较去年同期减少110Libor,或65.9%,主要是由于与客户的利率互换及上限合约由万过渡至新的重置指数而于2023年上半年没有额外开支所致。这一下降被2024年上半年较高的衍生品交易量所抵消。
所得税
下表列出了与本公司所列期间所得税有关的信息。
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| 截至6月30日的三个月, | 变化 | | 截至6月30日的六个月, | 变化 |
| 2024 | | 2023 | | 2024年VS 2023年 | | 2024 | | 2023 | | 2024年VS 2023年 |
(单位为千,不包括有效税率和百分比) | | | | | | | | | | | | | | | |
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所得税前收入支出 | $ | 6,323 | | $ | 8,919 | | | $ | (2,596) | | (29.1) | % | | $ | 19,785 | | $ | 34,162 | | | $ | (14,377) | | (42.1) | % |
所得税费用 | $ | 1,360 | | $ | 1,873 | | | $ | (513) | | (27.4) | % | | $ | 4,254 | | | $ | 7,174 | | | $ | (2,920) | | (40.7) | % |
有效所得税率 | 21.51 | % | | 21.00 | % | | 0.51 | % | | 2.4 | % | | 21.50 | % | | 21.00 | % | | 0.50 | % | | 2.4 | % |
2024年第二季度,所得税支出从2023年第二季度的190美元万降至140美元万,主要原因是与去年同期相比,2024年第二季度所得税前收入下降。在截至2024年6月30日的前六个月,税收支出从去年同期的720美元万降至430美元万,主要是由于2024年上半年所得税前收入与去年同期相比有所下降。
截至2024年6月30日,公司的递延税项净资产为4,880美元万,较截至2023年12月31日的5,560美元万减少690美元,或12.3%.这一结果主要是由于2024年上半年实现了与2023年第四季度记录的待售贷款估值免税额3,550美元万相关的税收优惠。
非公认会计准则财务指标
该公司在按照公认会计原则(GAAP)确定的财务结果中补充了非GAAP财务计量,如“预提准备净收入(PPNR)”、“核心预提准备净收入(核心PPNR)”、“核心非利息收入”和“核心非利息支出”、“每股有形股东权益(账面价值)”、“经持有至到期的债务证券的未实现亏损调整的有形普通股权益比率”和“经持有至到期的债务证券的未实现亏损调整后的每股有形股东权益(账面价值)”。这一补充信息不是公认会计原则所要求的,也不是根据公认会计原则提出的。该公司将这些财务措施和比率称为“非公认会计原则财务措施”,不应单独考虑或作为本文提出的公认会计原则措施的替代品。
我们使用某些非GAAP财务指标,包括上述财务指标,向股东和投资界解释我们的结果,并对我们的业务进行内部评估和管理。我们的管理层相信,这些非GAAP财务指标及其提供的信息对投资者是有用的,因为这些措施允许投资者使用我们管理层用来评估我们过去业绩和未来业绩前景的工具来查看我们的业绩,特别是考虑到我们与公司于2018年开始并于2023年继续的重组活动有关的额外成本,以及包括出售贷款和证券及其他收回资产、证券、衍生品、待售贷款和其他房地产所有和收回资产的估值、提前偿还FHLB预付款、投资减值等非常规项目的影响。以及旨在改善客户服务和经营业绩的其他非例行行动,以及2024年记录的与休斯顿销售交易有关的某些非例行项目。虽然我们认为这些非GAAP财务指标在评估我们的业绩时是有用的,但这些信息应被视为补充,而不是替代或优于根据GAAP编制的相关财务信息。此外,这些非GAAP财务指标可能不同于其他公司提出的类似指标。
下表是截至所示日期公司PPNR、核心PPNR、核心非利息收入和核心非利息费用、非GAAP财务指标的对账:
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| 截至6月30日的三个月, | 截至6月30日的六个月, |
(单位:千) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
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应占Amerant Bancorp Inc.的净(亏损)收入 | $ | 4,963 | | | $ | 7,308 | | | $ | 15,531 | | | $ | 27,494 | |
加:信用损失准备(1) | 19,150 | | | 29,077 | | | 31,550 | | | 40,777 | |
加:所得税费用拨备 | 1,360 | | | 1,873 | | | 4,254 | | | 7,174 | |
拨备前净收入(PPNR) | 25,473 | | | 38,258 | | | 51,335 | | | 75,445 | |
加:非日常非利息支出项目 | 5,562 | | | 13,383 | | | 5,562 | | | 16,755 | |
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减:非日常非利息收入项目 | (28) | | | (12,445) | | | 178 | | | (15,901) | |
核心拨备前净收入(核心PPNR) | $ | 31,007 | | | $ | 39,196 | | | $ | 57,075 | | | $ | 76,299 | |
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非利息收入总额 | $ | 19,420 | | | $ | 26,619 | | | $ | 33,908 | | | $ | 45,962 | |
减:非日常非利息收入项目: | | | | | | | |
衍生品(损失)收益,净 | (44) | | | 242 | | | (196) | | | 256 | |
证券损失,净额 | (117) | | | (1,237) | | | (171) | | | (10,968) | |
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提前取消FHLb预付款的收益,净 | 189 | | | 13,440 | | | 189 | | | 26,613 | |
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非日常非利息收入项目总额 | $ | 28 | | | $ | 12,445 | | | $ | (178) | | | $ | 15,901 | |
核心非利息收入 | $ | 19,392 | | | $ | 14,174 | | | $ | 34,086 | | | $ | 30,061 | |
| | | | | | | |
非利息支出总额 | $ | 73,302 | | | $ | 72,500 | | | $ | 139,896 | | | $ | 137,233 | |
减:非日常非利息支出项目 | | | | | | | |
重组成本(2): | | | | | | | |
裁员成本(3) | — | | | 2,184 | | | — | | | 2,397 | |
合同终止费用(4) | — | | | 1,550 | | | — | | | 1,550 | |
咨询费和其他专业费用以及软件费用(5) | — | | | 2,060 | | | — | | | 4,750 | |
固定资产处置(六) | — | | | 1,419 | | | — | | | 1,419 | |
分行关闭费用及相关费用(7) | — | | | 1,558 | | | — | | | 2,027 | |
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重组总成本 | — | | | 8,771 | | | — | | | 12,143 | |
其他非常规非利息支出项目: | | | | | | | |
以成本或公允价值较低的价格持有待售贷款的损失(8) | 1,258 | | | — | | | 1,258 | | | — | |
商誉和无形资产减值(8) | 300 | | | — | | | 300 | | | — | |
律师费和经纪费(8) | 561 | | | — | | | 561 | | | — | |
出售收回资产的损失和其他房地产自有估价费用(9) | — | | | 2,649 | | | — | | | 2,649 | |
固定资产减值(8)(10) | 3,443 | | | — | | | 3,443 | | | — | |
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按成本计提的投资减值费用 | — | | | 1,963 | | | — | | | 1,963 | |
非常规非利息支出项目合计 | $ | 5,562 | | | $ | 13,383 | | | $ | 5,562 | | | $ | 16,755 | |
核心非利息支出 | $ | 67,740 | | | $ | 59,117 | | | $ | 134,334 | | | $ | 120,478 | |
(1)包括所示所有期间的贷款信贷损失准备金。看见《信贷损失准备分析》的详细内容。
(2)包括为实施公司业务战略而采取的行动所发生的费用。这些行动包括但不限于裁员、精简业务流程、实施新的技术系统应用、淘汰传统技术、改进销售工具和培训、扩大产品供应和改进客户分析以发现机会。
(3)裁员成本包括与组织合理化相关的遣散费。
(4) 合同终止和与第三方供应商相关的成本,这是由于公司聘用FIS造成的。
(5)截至三个月及六个月2023年6月30日,包括以下非经常性开支:210万美元和480万美元与FIS的接洽有关。
(6) 在截至2023年6月30日的三个月和六个月期间,包括因核销开发中软件而与处置固定资产有关的费用。
(7)在截至2023年6月30日的三个月和六个月期间,包括与2023年关闭佛罗里达州迈阿密一家分行相关的费用,包括90万的租赁改进加速摊销和60万的使用权或ROU资产减值。此外,截至2023年6月30日的6个月,包括与2023年关闭德克萨斯州休斯顿一家分行相关的50万净资产减值。
(8)在截至2024年6月30日的三个月和六个月内,显示的金额与休斯顿销售交易有关。
(9)在截至2023年6月30日的三个月中,金额代表与我们的设备融资活动相关的被收回资产的出售损失。
(10)与休斯顿分行有关,并作为占用和设备费用的一部分。看见“非利息支出”的详细信息。
下表是截至公布日期公司的有形普通股权益和有形资产(非公认会计准则财务指标)分别与总股本和总资产的对账:
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(除百分比外,以千为单位,共享数据和每股金额) | 截至2024年6月30日 | | 截至2023年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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股东权益 | $ | 734,342 | | $ | 736,068 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
减:善意和其他无形资产(1) | (24,581) | | (25,029) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有形普通股股东权益 | $ | 709,761 | | $ | 711,039 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
总资产 | 9,747,738 | | 9,716,327 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
减:善意和其他无形资产(1) | (24,581) | | (25,029) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有形资产 | $ | 9,723,157 | | $ | 9,691,298 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
已发行普通股 | 33,562,756 | | 33,603,242 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有形普通股权益比率 | 7.30 | % | | 7.34 | % | | | | | | | | | | | | | | | | | |
每股普通股股东的账面价值 | $ | 21.88 | | $ | 21.90 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有形股东每股普通股权益的账面价值 | $ | 21.15 | | $ | 21.16 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有形普通股股东权益 | $ | 709,761 | | $ | 711,039 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
减:持有至到期债务证券的未实现累计亏损净额,扣除税款(2) | (20,304) | | (16,197) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有形普通股股东权益,根据持有至到期债务证券的未实现累计净亏损进行调整 | $ | 689,457 | | $ | 694,842 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有形资产 | $ | 9,723,157 | | $ | 9,691,298 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
减:持有至到期债务证券的未实现累计亏损净额,扣除税款(2) | (20,304) | | (16,197) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有形资产,根据持有至到期债务证券的未实现累计净亏损进行调整 | $ | 9,702,853 | | $ | 9,675,101 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
已发行普通股 | 33,562,756 | | 33,603,242 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有形普通股比率,根据持有至到期债务证券的未实现累计净亏损进行调整 | 7.11 | % | | 7.18 | % | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有形股东每股普通股的账面价值,根据持有至到期债务证券的未实现累计净亏损进行调整 | $ | 20.54 | | $ | 20.68 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1) 在 2024年6月30日和2023年12月31日, o其他无形资产主要包括分别为230美元万和250美元万的命名权,以及分别为150美元万和140美元万的抵押贷款服务权(MSR)。
(2)在中国投资。2024年6月30日和2023年12月31日,金额是根据持有至到期的债务证券的公允价值计算的,并假设税率分别为25.38%和25.36%。
财务状况-截至2024年6月30日和2023年12月31日的财务状况比较
资产。截至2024年6月30日,总资产为97.5亿美元亿,较2023年12月31日的97.2百万美元万增加3,140美元,增幅0.3%.这一业绩主要是由于(I)扣除贷款额度后持有的投资贷款总额增加5,910美元(万),或0.8%,以及(Ii)主要可供出售的债务证券增加5,090美元万(3.4%)。(I)应计应收利息及其他资产减少3,590万,或14.0%,主要由向保险公司收取与本公司于2023年第四季度完成的BOLI保单重组有关的应收账款6,250万,及(Ii)现金及现金等价物1,160万,或3.6%。看见“-平均资产负债表、利息和收益率/利率分析”,以了解详细信息,包括我们可赚取利息的资产构成的变化。截至2024年6月30日,应计利息和其他资产总额包括800美元万的房舍和设备,660万美元的经营租赁使用权资产,以及830美元万的其他资产,作为休斯顿销售交易的一部分,该公司重新分类为持有以供出售。看见“我们的公司-业务发展”,了解更多信息。
现金和现金等价物。现金和现金等价物从2023年12月31日的32190美元万降至2024年6月30日万的31030美元,主要原因是非利息收入现金余额减少。
截至2024年6月30日和2023年12月31日,联邦储备银行持有的现金余额分别为23700美元万和24600美元万。此外,于2024年6月30日及2023年12月31日,本公司的现金及现金等价物包括分别为3,240美元万及2,580美元万的限制性现金,该等现金及现金等价物主要用于支付与若干经纪的衍生产品交易的追加保证金要求。此外,于2024年6月30日及2023年12月31日,公司的现金及现金等价物包括分别为680美元万及610美元万的其他短期投资,包括90天或以下到期的美国国库券。
截至2024年6月30日止六个月,经营活动提供的现金及现金等价物为40万,主要受:(I)净收益1,550万;(Ii)信贷损失拨备非现金调整3,160万;及(Iii)其他非现金调整合共1,530万所致。这被按公允价值5,450美元万持有的待售按揭贷款净产生以及营业资产和负债净减少7,40美元万部分抵销。
在截至2024年6月30日的六个月内,用于投资活动的现金净额为4,120美元万,主要原因是:(I)用于投资的贷款净增加47010美元万,以及(Ii)购买总计15230美元万的投资证券。这些支出被以下部分抵销:(I)以成本或公允价值较低的价格出售贷款的收益,并持有以供投资,总额为43430万;(Ii)2024年前六个月因2023年完成的BOLI重组而从保险公司收取的6,270美元万,以及死亡抚恤金收据;以及(Iii)投资证券的到期日、销售、催缴和偿付,总额为8,790万。有关BOLI重组的更多信息,请参见2023年Form 10-k。
在截至2024年6月30日的六个月中,融资活动提供的净现金为2,920美元万。这些活动包括:(1)联邦住房贷款抵押贷款的净收益为12020美元万;(2)定期存款净减少1,360美元万。这些收益被以下部分抵消:(I)总活期、储蓄和货币市场存款余额减少9,240万;(2)公司在截至2024年6月30日的6个月宣布和支付的股息为6,000万,以及(3)在2024年前6个月回购的A类普通股总额为4,40万。看见-资本资源和流动性管理,了解截至2024年6月30日的前六个月FHLB预付款变化的更多细节。
贷款
贷款是我们赚取利息的资产的最大组成部分。下表说明了贷款占总资产的百分比和贷款损失准备占贷款总额的百分比的趋势。
| | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
(除百分比外,以千为单位) | |
贷款总额,毛额(1) | $ | 7,322,911 | | | $ | 7,264,912 | |
总贷款、总资产/总资产 | 75.1 | % | | 74.8 | % |
| | | |
信贷损失准备 | $ | 94,400 | | | $ | 95,504 | |
信贷损失准备/投资贷款总额,毛额(1)(2) | 1.41 | % | | 1.39 | % |
| | | |
贷款总额,净额(3) | $ | 7,228,511 | | | $ | 7,169,408 | |
总贷款、净资产/总资产 | 74.2 | % | | 73.8 | % |
_______________
(1)在贷款总额中,总额是指未偿还贷款的本金余额,包括为投资而持有的贷款、以成本或公允价值较低持有的出售贷款,以及为出售而持有的按揭贷款,扣除未摊销的递延不可偿还贷款发放费和贷款发放成本,以及已购买贷款支付的未摊销保费,但不包括免税额信贷贷款损失。于2024年6月30日及2023年12月31日,分别有6,010美元万及2,620美元万按公允价值持有待售按揭贷款,与本公司按揭银行业务相关。此外,2024年6月30日和2023年12月31日分别包括551.8美元和36520美元的万贷款,这些贷款是以与休斯顿销售交易相关的估计成本或公允价值中的较低者持有的销售。
(2) 看见关于我们的信贷损失估计的更多细节,请参阅2023年10-K表格中我们的经审计综合财务报表的附注5以及本表格10-Q中我们的未经审计的中期综合财务报表。
(3)在总贷款中,净额是指未偿还贷款的本金余额,包括为投资而持有的贷款、以成本或公允价值较低的价格持有的出售贷款和为出售而持有的按揭贷款,扣除未摊销的递延不可偿还贷款发放费和贷款发放成本,以及为购买贷款支付的未摊销保费(不包括信贷损失拨备)。
下表按贷款类型汇总了截至每个期间结束时我们持有的投资贷款的构成。国际贷款包括债务人或客户的住所在美国境外的交易,即使抵押品是美国财产。所有国际贷款都是以美元计价和支付的。
| | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
国内贷款: | | | |
房地产贷款 | | | |
商业地产(CRE) | | | |
非业主占用 | $ | 1,714,088 | | | $ | 1,616,200 | |
多户住宅 | 359,257 | | | 407,214 | |
土地开发建设贷款 | 343,472 | | | 300,378 | |
| 2,416,817 | | | 2,323,792 | |
独栋住宅 | 1,404,255 | | | 1,422,113 | |
业主占有率 | 981,405 | | | 1,175,331 | |
| 4,802,477 | | | 4,921,236 | |
商业贷款(1) | 1,521,233 | | | 1,461,269 | |
对金融机构的贷款和承兑汇票 | 48,287 | | | 13,375 | |
消费者贷款和透支(2)(3) | 295,162 | | | 389,991 | |
国内贷款总额 | 6,667,159 | | | 6,785,871 | |
| | | |
国际贷款: | | | |
房地产贷款 | | | |
独户住宅(4) | 42,314 | | | 44,495 | |
商业贷款 | 300 | | | 41,918 | |
| | | |
消费者贷款和透支(5) | 1,188 | | | 1,209 | |
国际贷款总额 | 43,802 | | | 87,622 | |
持有用于投资的贷款总额 | $ | 6,710,961 | | | $ | 6,873,493 | |
__________________
(1)截至2024年6月30日和2023年12月31日为止,分别包括6,220美元万和5,650美元万,分别来自2022年第二季度推出的白标设备融资解决方案下的商业贷款和租赁。
(2)该表包括客户截至2024年6月30日和2023年12月31日的透支余额分别为2,800美元万和2,600美元万。
(3)这些贷款包括在2024年6月30日和2023年12月31日分别以13190美元万和210.9美元的未偿还余额购买的间接贷款。
(4)由位于美国的房地产担保的资产。
(5)国际银行客户的透支余额在所列每个日期都是最低限度的。
下表介绍了我们在2024年6月30日和2023年12月31日按行业类别持有的CRE贷款组合的投资构成:
| | | | | | | | | | | |
| | | |
(单位:千) | 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
零售业(1) | $ | 719,287 | | | $ | 728,349 | |
多个家庭 | 359,257 | | | 407,214 | |
办公空间 | 432,241 | | | 347,649 | |
专业(2) | 156,926 | | | 152,277 | |
土地与建设 | 343,472 | | | 300,378 | |
热情好客 | 301,752 | | | 282,085 | |
工业和仓库 | 103,882 | | | 105,840 | |
*总CRE(3) | $ | 2,416,817 | | | $ | 2,323,792 | |
_________
(1)这些贷款包括一般为收购或经营非业主自用物业而发放的贷款,如零售购物中心、独立的单一物业nant物业和主要用于零售的综合用途物业,其主要还款来源来自租户使用该物业产生的租金收入。
(2) 包括码头、护理和住宿护理设施以及其他专业类型的CRE物业。
(3) 包括纽约贷款组合中为投资而持有的贷款,2024年6月30日为221万美元,2023年12月31日为217万美元。
下表总结了截至每个期末我们按贷款类型划分的持作出售贷款的组成:
| | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
以成本或公允价值中较低者持有待售贷款 | | | |
房地产贷款 | | | |
商业地产 | | | |
非业主占用 | $ | 112,002 | | | $ | — | |
多户住宅 | 918 | | | 309,612 | |
土地开发建设贷款 | 29,923 | | 55,607 |
| 142,843 | | | 365,219 | |
独栋住宅 | 88,507 | | | — | |
业主占有率 | 220,718 | | | — | |
| 452,068 | | | 365,219 | |
商业贷款 | 90,353 | | | — | |
消费贷款 | 9,407 | | | — | |
按成本或公允价值中较低者持有待售贷款总额 | 551,828 | | | 365,219 | |
| | | |
按公允价值持有待售抵押贷款 | | | |
土地开发建设贷款 | 7,776 | | | 12,778 | |
独栋住宅 | 52,346 | | | 13,422 | |
按公允价值持有待售按揭贷款总额(1)(2) | 60,122 | | | 26,200 | |
待售贷款总额(3) | $ | 611,950 | | | $ | 391,419 | |
___________
(1)2024年上半年,公司将1,860美元万和4,80美元万的土地开发建设贷款和独户住宅贷款分别从持有出售贷款转至持有投资贷款类别。看见2023年关于2023年转让活动的表格10-k。
(2)与amerant Mortgage正在进行的业务相关的待售贷款。
(3)在所显示的每一个期间保持当前状态和应计状态。
截至2024年6月30日和2023年12月31日,分别有6,010美元万和2,620美元万按估计公允价值持有待售抵押贷款。
截至2024年6月30日和2023年12月31日,该公司有55180美元的万和36520美元的万以成本或公允价值较低的价格持有出售贷款,这些贷款以前被记录为投资贷款。在2024年第二季度,该公司转移了与休斯顿销售交易相关的总计55310美元的万。由于转移,该公司在同一时期记录了130亿万美元的估值津贴。于2023年第四季度,本公司将一笔总计40100美元的万总部位于休斯顿的中央信贷机构投资贷款转移至持有待售贷款类别,并因对这些贷款进行公允价值调整而确认了3,550美元万的估值拨备。公司在2024年第一季度出售了这些贷款,这笔交易对公司的经营业绩没有实质性影响。
截至2024年6月30日,持有的投资贷款总额为67亿,与2023年12月31日的69美元万相比,下降了16250美元亿,降幅为2.4%。截至2024年6月30日,用于投资的国内贷款与2023年12月31日相比减少了11870美元万,降幅为1.7%。不包括上述转移到持有待售的55180美元休斯顿贷款的影响,2024年上半年持有的投资国内贷款增加了43310美元万。本地投资贷款总额的减少,包括自住住宅贷款和单户住宅贷款分别净减少19390元(万)和1,790元(万),减幅分别为16.5%和1.3%。此外,国内消费贷款在2024年上半年减少了9,480美元万,或24.3%,这是由于公司在2023年停止购买间接消费贷款,而这种间接贷款组合将随着时间的推移而减少。(I)本地商业贷款净增加9,300万,增幅为4.0%;及(Ii)本地商业贷款净增加6,000万,增幅为4.1%,其中包括与以前在美国境外注册的商业贷款关系有关的4,170美元万。
在截至2024年6月30日的六个月中,公司通过amerant Mortgage增加了约18090美元的单户住宅和建筑贷款万,其中包括从不同渠道发放和购买的贷款。
在截至2024年6月30日的六个月里,对国际客户(主要是来自委内瑞拉和拉丁美洲其他客户)的贷款减少了4,380美元万,降幅为50.0%,主要是由于与现已在美国注册的商业贷款关系有关的4,170美元万,以及对现有单一家庭住宅贷款总计2,200万的偿还。
自.起2024年6月30日,银团融资下的贷款包括在为投资而持有的贷款中,24850美元万,减少了2,330万美元,或8.6%相比之下,27180万美元 2023年12月31日.这一下降主要是由于共享国家信贷设施(“SNC”)的4450万美元偿还额,部分被俱乐部交易净增加2120万美元所抵消。在 2024年6月30日和2023年12月31日,SNC设施下持有的投资贷款为4220万美元最终87.0美元 分别为100万美元。自.起2024年6月30日,没有银团贷款为高杠杆交易提供资金,而截至2011年,银团贷款为5.5亿美元,占贷款总额的0.1% 2023年12月31日.
国外优秀
下表总结了所示期间我们按风险国家划分的国际贷款组合的构成。我们所有的外国贷款均以美元计价,并根据不同的市场基准加上利差采用固定或可变利率。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
| 净暴露(1) | | % 总资产 | | 净暴露(1) | | % 总资产 |
(除百分比外,以千为单位) | |
委内瑞拉(2) | $ | 35,558 | | | 0.4 | % | | $ | 37,699 | | | 0.4 | % |
其他 | 8,244 | | | 0.1 | % | | 49,923 | | | 0.5 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
总 | $ | 43,802 | | | 0.4 | % | | $ | 87,622 | | | 0.9 | % |
_________________
(1) 截至2024年6月30日和2023年12月31日,包括未偿还本金(扣除现金、现金等值物或其他金融工具抵押品)分别总计6.7亿美元和7.2亿美元。
(2) 包括截至2024年6月30日和2023年12月31日位于美国的单户住宅抵押贷款,总额分别为3560万美元和3770万美元。
.
我们未偿国际贷款的到期日为:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
| 少于1年 | | 1-3年 | | 3年以上 | | 总计(1) | | 不到1年 | | 1-3年 | | 3年以上 | | 总计(1) |
(单位:千) | | | |
委内瑞拉(2) | $ | 195 | | | $ | — | | | $ | 35,363 | | | $ | 35,558 | | | $ | 262 | | | $ | — | | | $ | 37,437 | | | $ | 37,699 | |
其他(3) | 300 | | | 1,220 | | | 6,724 | | | 8,244 | | | 3,180 | | | 5,725 | | | 41,018 | | | 49,923 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
总计 | $ | 495 | | | $ | 1,220 | | | $ | 42,087 | | | $ | 43,802 | | | $ | 3,442 | | | $ | 5,725 | | | $ | 78,455 | | | $ | 87,622 | |
贷款质量
信用损失准备金的分配
在下表中,我们提供了在所示期间结束时按贷款分段分配ACL的情况。本表所列数额不应被解释为表明未来期间将按这些数额或百分比进行冲销。这些金额代表我们根据历史事件、当前状况以及在报告日期的合理和可支持的预测得出的、在报告日期将在整个贷款期限内收集的预期信贷损失的最佳估计。我们的信贷损失拨备是根据估计和判断建立的,这些估计和判断考虑了我们监管机构在定期审查中的意见。鉴于贷款组合的组成和特点的变化、合理和可支持的预测的变化以及当时流行的其他因素,重新评估未来期间的贷款额度估计可能会导致未来期间的贷款额度和信贷损失费用发生重大变化。我们还显示了每个贷款类别的百分比,其中包括非应计状态的贷款。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
| 津贴 | | 每类贷款占持有投资贷款总额的百分比 | | 津贴 | | 每类贷款占持有投资贷款总额的百分比 |
(除百分比外,以千为单位) | |
贷款总额 | | | | | | | |
房地产 | $ | 19,064 | | | 38.9 | % | | $ | 25,876 | | | 35.8 | % |
商业广告 | 52,143 | | | 37.8 | % | | 41,809 | | | 39.0 | % |
金融机构 | — | | | 0.2 | % | | — | | | 0.2 | % |
消费者和其他人(1) | 23,193 | | | 23.1 | % | | 27,819 | | | 25.0 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
信贷损失准备总额 | $ | 94,400 | | | 100.0 | % | | $ | 95,504 | | | 100.0 | % |
投资所持贷款总额的百分比 | 1.41 | % | | | | 1.39 | % | | |
__________________
(1)此类贷款包括(I)在2022年、2021年和2020年购买的合格个人的无担保间接消费贷款(国内);以及(Ii)位于美国的单户住宅物业及其担保的抵押贷款。
(2)这包括债务人或客户的住所在美国以外,并且所有抵押品都位于美国的交易。
ACL是利用合理且可支持的预测期确定的。ACL是使用第三方提供的各种宏观经济情景的加权平均值确定的,并纳入了定性成分。截至2024年6月30日止六个月,我们估计ACL的政策和方法没有重大变化。
不良资产
在下表中,我们按贷款类别列出了我们的不良资产摘要,其中包括按投资组合细分的不良贷款(国内和国际)以及所拥有的其他房地产或奥利奥和其他收回的资产,在所列日期。不良贷款包括:(i)已停止应计利息的非应计贷款,以及(ii)合同上逾期90天或以上的应计贷款利息或本金。 | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
(单位:千) | |
非应计贷款 | | | |
| | | |
商业地产(CRE) | | | |
| | | |
多户住宅 | $ | 6 | | | $ | 8 | |
| 6 | | | 8 | |
独栋住宅 | 3,726 | | | 2,459 | |
业主占有率 | 26,309 | | | 3,822 | |
| 30,041 | | | 6,289 | |
商业贷款 | 67,005 | | | 21,949 | |
消费贷款和透支 | 4 | | | 38 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
非应计贷款总额 | $ | 97,050 | | | $ | 28,276 | |
| | | |
逾期应计贷款(1) | | | |
房地产贷款 | | | |
| | | |
| | | |
独栋住宅 | $ | 2,656 | | | $ | 5,218 | |
业主占有率 | 769 | | | — | |
商业广告 | — | | | 857 | |
消费贷款和透支 | 477 | | | 49 | |
逾期应计贷款总额 | 3,902 | | | 6,124 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
不良贷款总额 | $ | 100,952 | | | $ | 34,400 | |
奥利奥和其他收回的资产 | 20,181 | | | 20,181 | |
不良资产总额 | $ | 121,133 | | | $ | 54,581 | |
______________ (1) 贷款逾期90天或以上,但仍在累积。
下表按贷款类型列出了截至2024年6月30日止六个月的不良资产活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年6月30日的六个月 |
(单位:千) | 商业地产 | 单户住宅 | 业主自住 | 商业广告 | 金融机构 | 消费者和其他 | 奥利奥和其他被收回的资产 | 总 |
期初余额 | $ | 8 | | $ | 7,677 | | $ | 3,822 | | $ | 22,806 | | $ | — | | $ | 87 | | $ | 20,181 | | $ | 54,581 | |
| | | | | | | | |
加:处于非应计状态的贷款 | 2,360 | | 2,947 | | 24,970 | | 62,211 | | — | | 16,930 | | — | | 109,418 | |
| | | | | | | | |
减:非应计贷款冲销 | (591) | | — | | — | | (15,876) | | — | | (16,949) | | — | | (33,416) | |
减:售出的非应计贷款,扣除冲销 | (1,768) | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (1,768) | |
减:非应计贷款收款和其他 | (3) | | (1,680) | | (2,483) | | (1,448) | | — | | 154 | | — | | (5,460) | |
(减)加:(减少)逾期应计贷款增加 | — | | (2,562) | | 769 | | (857) | | — | | 428 | | — | | (2,222) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
期末余额 | $ | 6 | | $ | 6,382 | | $ | 27,078 | | $ | 66,836 | | $ | — | | $ | 650 | | $ | 20,181 | | $ | 121,133 | |
| | | | | | | | |
截至2024年6月30日止六个月内不良贷款增加主要是由于某些贷款根据2024年第二季度收到的更新借款人财务报表被下调评级。有关更多详细信息,请参阅下面关于分类和特别提及贷款的讨论。
截至2024年和2023年6月30日止六个月,我们没有确认非应计贷款的利息收入。
公司按信用质量指标分类的贷款汇总如下表。我们没有购买性信用受损贷款。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
(单位:千) | 特别提及 | | 不合标准 | | 值得怀疑 | | 总计(1) | | 特别提及 | | 不合标准 | | 值得怀疑 | | 总计(1) |
房地产贷款 | | | | | | | | | | | | | | | |
商业房 房地产(CRE) | | | | | | | | | | | | | | | |
非所有者 使用中 | $ | 33,979 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 33,979 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
多户住宅 | — | | | 6 | | | — | | | 6 | | | — | | | 8 | | | — | | | 8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
独栋住宅 | — | | | 3,684 | | | — | | | 3,684 | | | — | | | 2,800 | | | — | | | 2,800 | |
业主占有率 | 35,642 | | | 26,381 | | | — | | | 62,023 | | | 15,723 | | | 3,890 | | | — | | | 19,613 | |
| 69,621 | | | 30,071 | | | — | | | 99,692 | | | 15,723 | | | 6,698 | | | — | | | 22,421 | |
商业贷款 | 25,671 | | | 67,836 | | | — | | | 93,507 | | | 30,261 | | | 22,971 | | | — | | | 53,232 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
消费贷款和 透支 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 41 | | | — | | | 41 | |
| $ | 95,292 | | | $ | 97,907 | | | $ | — | | | $ | 193,199 | | | $ | 45,984 | | | $ | 29,710 | | | $ | — | | | $ | 75,694 | |
__________
(1)截至呈报日期为止,并无任何贷款被列为“亏损”。
分类贷款。分类贷款包括不合格贷款和不良贷款。截至2024年6月30日的不合标准贷款包括佛罗里达州两笔新降级的商业贷款,总额为4,730美元万,主要是根据2024年第二季度收到的更新的借款人财务报表计算的2,820美元万信贷。有关截至2024年6月30日的6个月分类贷款活动的更多信息,请参考上面的不良资产表。所有非权责发生贷款都被归类为不合格贷款。
特别提到的贷款。截至2024年6月30日的特别提及贷款总额为9,530美元万,较截至2023年12月31日的4,600美元万增加4,930美元,或107.2。这一增长主要是由总计11030美元的万降级推动的,其中包括:(I)佛罗里达州总计7,950美元的万,其中包括两笔总计3,390美元的非所有者占用贷款,医疗保健行业的一笔总计3,240美元的商业关系,以及与电力线/电信建筑业借款人的1,320美元的万商业和所有者占用关系;(Ii)德克萨斯州总计3,080美元的万,其中包括医疗保健行业的1,540美元万关系、汽车经销商行业的8,20美元万关系、机械制造业借款人的4,70美元万,以及与休斯顿一家加油站/便利店的2,250美元万关系。特别提及贷款的增长被:(I)进一步下调至4,600美元万不合标准,其中包括医疗保健行业上述关系的2,680美元万,营养补充剂行业现有特别提及借款人的1,370美元万,汽车经销商行业的550美元万,以及(Ii)总计1,000美元万的偿还,其中包括游泳池制造业的5,10美元万,汽车经销商行业的270美元万,海鲜批发业的140美元万,以及其他现有特别提及贷款的80美元万。此外,还有500美元的万升级,以通过与前面提到的营养补充剂行业借款人有关的贷款,因为这部分贷款是以现金担保的。所有特别提到的贷款在2024年6月30日仍然有效,除了420美元的万逾期不到30天。
2024年6月30日和2023年12月31日的潜在问题贷款是指累积被归类为不合格且逾期不到90天的贷款,具体如下:
| | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
房地产贷款 | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
独户住宅(1) | — | | | 221 | |
业主占有率 | 73 | | | 78 | |
| 73 | | | 299 | |
商业贷款 | 833 | | | 967 | |
| | | |
| | | |
| $ | 906 | | | $ | 1,266 | |
__________
(1)对应国内和国际独户住宅贷款。
证券
下表列出了每类证券在2024年6月30日和2023年12月31日的账面价值和百分比。被分类为可供出售的债务证券和公允价值易于确定的股权证券的账面价值不是为交易而持有的,为公允价值。分类为持有至到期日的债务证券的账面价值为摊销成本减去ACL(如果需要)。该公司确定,其可供出售的债务证券和截至2024年6月30日和2023年12月31日持有到期的债务证券不需要ACL。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
| 量 | | % | | 量 | | % |
(除百分比外,以千为单位) | |
可供出售的债务证券: | | | | | | | |
美国政府支持的企业购买债务证券 | $ | 587,140 | | | 37.9 | % | | $ | 557,307 | | | 37.2 | % |
公司债务证券(1)(2)(3) | 262,201 | | | 16.9 | % | | 260,802 | | | 17.4 | % |
美国政府机构债务证券 | 411,445 | | | 26.6 | % | | 390,777 | | | 26.1 | % |
| | | | | | | |
美国国债 | 1,993 | | | 0.1 | % | | 1,991 | | | 0.1 | % |
市政债券 | 1,577 | | | 0.1 | % | | 1,668 | | | 0.1 | % |
抵押贷款债券 | 5,000 | | | 0.3 | % | | 4,957 | | | 0.4 | % |
| | | | | | | |
| $ | 1,269,356 | | | 81.9 | % | | $ | 1,217,502 | | | 81.3 | % |
| | | | | | | |
持有至到期的债务证券(4) | $ | 219,613 | | | 14.2 | % | | $ | 226,645 | | | 15.1 | % |
| | | | | | | |
公允价值易于确定的股权证券不是为交易而持有的(5) | $ | 2,483 | | | 0.2 | % | | $ | 2,534 | | | 0.2 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他证券(6): | $ | 56,412 | | | 3.7 | % | | $ | 50,294 | | | 3.4 | % |
| $ | 1,547,864 | | | 100.0 | % | | $ | 1,496,975 | | | 100.0 | % |
__________________
(1)截至2024年6月30日和2023年12月31日,公司债务分别包括1,040美元万和1,050美元万,分别由外国法人实体发行的债务证券。2024年6月30日和2023年12月31日,证券发行人分别来自加拿大和加拿大两个不同的行业。该公司根据国家、风险偏好和政策的跨境敞口限制对外国投资的敞口。所有外国投资都以美元计价。
(2)截至2024年6月30日和2023年12月31日,境内法人实体发行的金融服务领域债务证券均占我们总资产的1.9%。
(3)截至2024年6月30日和2023年12月31日的万分别包括12840美元的万和12720美元的金融机构发行的次级债务证券。此外,截至2024年6月30日和2023年12月31日,金融机构发行的无担保优先票据有6,030美元万和5,960美元万。
(4)债券包括由美国政府或美国政府赞助机构发行的证券。
(5)从2023年开始,公司购买了一只在美国注册成立的开放式基金的投资,原始成本为25万美元万。该基金的目标是提供与根据《社区再投资法》被视为合格的资本和投资的保全相一致的高水平当前收入。
(6)投资范围包括对FHLB和联邦储备银行股票的投资。金额与提交日期的原始成本相符。由于这些投资的性质,原始成本接近公允价值。
截至2024年6月30日,总证券增加了5,090美元万,或3.4%,至15.5美元亿,而2023年12月31日为15美元亿。在截至2024年6月30日的六个月中,这一增长主要是由于购买了持有的待售债务证券和总计15230美元的FHLB股万。这一增长被以下因素部分抵消:(I)到期、销售、催缴和还款,共计8,790美元万,以及(Ii)可供出售的1,070美元万债务证券的税前未实现持有亏损净额,主要归因于期内市场利率的变化。
截至2024年6月30日,可供出售的债务证券的未实现持有净亏损为10870美元万,未实现持有净收益为90美元万,而2023年12月31日的未实现持有净亏损为10030美元万,未实现持有净收益为320美元万。截至2024年6月30日止六个月,本公司录得税后未实现持有亏损净额800万,计入期内累计其他全面亏损。这是由於期内市场利率的变动所致。该公司不打算出售这些债务证券,而且很可能不会被要求在这些证券预期收回之前出售这些证券。本公司相信这些证券不会出现信贷减损,因为公允价值的变动一般是由利率和投资证券市场的变动所致,而非信贷质素的变动。因此,截至2024年6月30日和2023年12月31日,本公司没有对这些证券记录ACL。
本公司认为,由美国政府发行或担保的所有持有至到期日的债务证券均被视为无风险,因为它们得到了美国政府的支持。本公司认为这些证券目前没有预期的信贷损失,因此,没有记录截至2024年6月30日或2023年12月31日持有的任何债务证券的ACL。该公司通过使用信用评级来监测持有至到期证券的信用质量。信用评级由该公司至少每季度监测一次。截至2024年6月30日和2023年12月31日,本公司持有的所有至到期证券均被评级为投资级。
下表列出了我们证券投资组合在2024年6月30日和2023年12月31日的账面价值、预定到期日和加权平均收益率。与上表类似,可供出售的证券和公允价值易于确定的股权证券的账面价值等于公平市价,持有至到期日的债务证券的账面价值等于摊销成本减去acl(如有需要)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年6月30日 |
(除百分比外,以千为单位) | 总 | | 不到一年 | | 一到五年 | | 五到十年 | | 十多年来 | | 没有到期 |
量 | | 产率 | | 量 | | 产率 | | 量 | | 产率 | | 量 | | 产率 | | 量 | | 产率 | | 量 | | 产率 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售的债务证券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美国政府担保企业债务 | $ | 587,140 | | | 4.15 | % | | $ | 847 | | | 3.16 | % | | $ | 43,850 | | | 3.35 | % | | $ | 37,011 | | | 4.28 | % | | $ | 505,432 | | | 4.21 | % | | $ | — | | | — | % |
公司债务-国内 | 251,835 | | | 4.39 | % | | 6,903 | | | 3.52 | % | | 101,528 | | | 5.29 | % | | 131,766 | | | 3.80 | % | | 11,638 | | | 3.79 | % | | — | | | — | % |
美国政府机构债务 | 411,445 | | | 4.21 | % | | 1,130 | | | 2.68 | % | | 1,199 | | | 5.75 | % | | 5,463 | | | 6.34 | % | | 403,653 | | | 4.18 | % | | — | | | — | % |
市政债券 | 1,577 | | | 2.41 | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % | | 338 | | | 1.86 | % | | 1,239 | | | 2.56 | % | | — | | | — | % |
公司债务-外国 | 10,366 | | | 3.65 | % | | — | | | — | % | | 10,366 | | | 3.65 | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
抵押贷款债券 | 5,000 | | | 6.57 | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % | | 5,000 | | | 6.57 | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % |
美国国债 | 1,993 | | | 4.47 | % | | 1,993 | | | 4.47 | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| $ | 1,269,356 | | | 4.20 | % | | $ | 10,873 | | | 3.58 | % | | $ | 156,943 | | | 4.64 | % | | $ | 179,578 | | | 3.87 | % | | $ | 921,962 | | | 4.19 | % | | $ | — | | | — | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
持有至到期的债务证券 | $ | 219,613 | | | 3.40 | % | | $ | — | | | — | % | | $ | — | | | — | % | | $ | 18,816 | | | 2.69 | % | | $ | 200,797 | | | 3.47 | % | | $ | — | | | — | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公允价值易于确定且不持作交易的股权证券 | 2,483 | | | 3.08 | % | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,483 | | | 3.08 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他证券 | $ | 56,412 | | | — | % | | $ | — | | | — | % | | $ | — | | | — | % | | $ | — | | | — | % | | $ | — | | | | | $ | 56,412 | | | |
| $ | 1,547,864 | | | 3.93 | % | | $ | 10,873 | | | 3.58 | % | | $ | 156,943 | | | 4.64 | % | | $ | 198,394 | | | 3.76 | % | | $ | 1,122,759 | | | 4.06 | % | | $ | 58,895 | | | 0.13 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日 |
(除百分比外,以千为单位) | 总 | | 不到一年 | | 一到五年 | | 五到十年 | | 十多年来 | | 没有到期 |
量 | | 产率 | | 量 | | 产率 | | 量 | | 产率 | | 量 | | 产率 | | 量 | | 产率 | | 量 | | 产率 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售的债务证券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美国政府担保企业债务 | $ | 557,307 | | | 3.98 | % | | $ | 616 | | | 2.82 | % | | $ | 36,757 | | | 3.22 | % | | $ | 28,642 | | | 4.12 | % | | $ | 491,292 | | | 4.03 | % | | $ | — | | | — | % |
公司债务-国内 | 250,351 | | | 4.42 | % | | — | | | — | % | | 89,262 | | | 5.42 | % | | 149,868 | | | 3.87 | % | | 11,221 | | | 3.71 | % | | — | | | — | % |
美国政府机构债务 | 390,777 | | | 4.10 | % | | 134 | | | 3.05 | % | | 2,294 | | | 4.17 | % | | 6,167 | | | 6.34 | % | | 382,182 | | | 4.06 | % | | — | | | — | % |
市政债券 | 1,668 | | | 2.44 | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % | | 347 | | | 1.91 | % | | 1,321 | | | 2.58 | % | | — | | | — | % |
公司债务-外国 | 10,451 | | | 3.64 | % | | — | | | — | % | | 8,368 | | | 3.81 | % | | 2,083 | | | 2.98 | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % |
抵押贷款债券 | 4,957 | | | 6.57 | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % | | 4,957 | | | 6.57 | % | | — | | | — | % |
美国国债 | 1,991 | | | 4.47 | % | | 1,991 | | | 4.47 | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| $ | 1,217,502 | | | 4.12 | % | | $ | 2,741 | | | 4.03 | % | | $ | 136,681 | | | 4.71 | % | | $ | 187,107 | | | 3.98 | % | | $ | 890,973 | | | 4.05 | % | | $ | — | | | — | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
持有至到期的债务证券 | $ | 226,645 | | | 3.40 | % | | $ | — | | | — | % | | $ | — | | | — | % | | $ | 19,099 | | | 2.30 | % | | $ | 207,546 | | | 3.50 | % | | $ | — | | | — | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公允价值易于确定且不持作交易的股权证券 | 2,534 | | | 2.80 | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % | | 2,534 | | | 2.8 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他证券 | $ | 50,294 | | | 6.89 | % | | $ | — | | | — | % | | $ | — | | | — | % | | $ | — | | | — | % | | $ | — | | | — | % | | $ | 50,294 | | | 6.89 | % |
| $ | 1,496,975 | | | 4.10 | % | | $ | 2,741 | | | 4.03 | % | | $ | 136,681 | | | 4.71 | % | | $ | 206,206 | | | 3.82 | % | | $ | 1,098,519 | | | 3.95 | % | | $ | 52,828 | | | 6.69 | % |
投资组合的加权平均有效期限从2023年12月31日的5.0年增加到2024年6月30日的5.3年,因为该模型预计,由于市场利率上升,MBS本金预付款速度会放缓。
负债
截至2024年6月30日,总负债为90.1亿,较2023年12月31日的90美元万增加3,310美元,或0.4%.这主要是由于(I)来自财务及房屋贷款管理局的垫款增加12000万,或18.6%;及(Ii)应付帐款、应计负债及其他负债增加9,10万,或5.5%。这些增幅因存款总额净减少7,890元万而被部分抵销,跌幅为1.0%,主要是由於有息活期存款减少所致。看见“资本资源和流动性管理”和“存款”,了解FHLB预付款和总存款变化的更多详细信息。截至2024年6月30日的应付账款、应计负债和其他负债总额包括与休斯顿销售交易相关的约1,430美元万。看见“我们的公司-业务发展”,了解更多信息。
存款
我们继续努力增加我们的存款。我们的努力包括在南佛罗里达州和坦帕为我们的业务开发团队增加新的团队成员,并于2024年前六个月在佛罗里达州多个地点开设新的银行中心。截至2024年6月30日的总存款包括与休斯顿销售交易相关的约54540美元万的待售存款。看见“我们的公司-业务发展”,了解更多信息。
截至2024年6月30日,总存款为78.2亿美元,较2023年12月31日减少7,890美元万,或1.0%.截至2024年6月30日止六个月存款减少,主要是由于计息存款减少24370元万,减幅为9.5%。有关跌幅因(I)储蓄和货币市场账户净增加11300元万(7.0%)、(Ii)无息往来存款净增加3,820元(2.7%)及(Iii)定期存款净增加1,360万(0.6%)而被部分抵销。截至2024年6月30日的6个月内,与2023年12月31日相比,有机存款持续增长,但成本较高的市政和商业存款的减少抵消了这一增长。
定期存款净增1,360美元万,或0.6%,其中包括增加3,300美元万,或2.1%.但有关减幅因经纪定期存款减少1,950元万或2.7%而被部分抵销。
24370美元万,或9.5%的有息活期存款减少,主要是由于在此期间较高成本的市政和商业存款以及国际个人存款账户的减少。
截至2024年6月30日,经纪存款总额为70020美元万,较2023年12月31日的73690美元万减少3,670美元,或5.0%.
按住所国分列的存款
下表按储户所在国家列出截至所列日期的存款,以及这段期间的变化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 变化 |
| | | | | |
(除百分比外,以千为单位) | 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 | | 量 | | % |
存款 | | | | | | | |
国内(1) | $ | 5,281,946 | | | $ | 5,430,059 | | | $ | (148,113) | | | (2.7) | % |
外国: | | | | | | | |
委内瑞拉(2) | 1,918,134 | | | 1,870,979 | | | 47,155 | | | 2.5 | % |
其他(3) | 615,931 | | | 593,825 | | | 22,106 | | | 3.7 | % |
国外合计 | 2,534,065 | | | 2,464,804 | | | 69,261 | | | 2.8 | % |
总存款 | $ | 7,816,011 | | | $ | 7,894,863 | | | $ | (78,852) | | | (1.0) | % |
_________________
(1)这包括在2024年6月30日和2023年12月31日分别为70020美元万和73690美元万的经纪存款。
(2)根据我们为反洗钱、OFAC和制裁目的而惯常进行的“了解我们的客户”的努力,我们相信,美国对某些委内瑞拉人的经济禁运总体上不会对我们的委内瑞拉客户关系产生不利影响。
(3)我们的其他外国存款不包括委内瑞拉居民客户的存款。
在截至2024年6月30日的六个月内,我们的国内存款减少了14810美元万,降幅为2.7%,主要是由于(I)国内计息活期账户减少了23950美元万,(Ii)国内客户定期存款减少了2,800美元,以及(Iii)国内经纪定期存款减少了1,350美元。这些减少被:(I)国内储蓄和货币市场账户增加13040美元万和(Ii)国内无息账户增加2.5亿万部分抵消。
在截至2024年6月30日的六个月中,外国存款总额增加了6,930美元万,或2.8%,主要是由委内瑞拉注册客户的存款增加了4,720美元,或2.5%,主要是计息账户和定期存款。来自委内瑞拉以外国家的存款也增加了2,210美元万,增幅为3.7%。
核心存款
截至2024年6月30日和2023年12月31日,我们的核心存款分别为55.1美元亿和56美元亿。核心存款分别占同期存款总额的70.4%及70.9%。截至2024年6月30日止六个月的核心存款减少9,240元万,或1.7%,主要是由于有息活期存款减少所致。我们将“核心存款”定义为不包括所有定期存款的总存款。
经纪存款
我们主要将经纪存款用作资产/负债管理工具。截至2024年6月30日,我们有70020美元的万经纪存款,占当日我们总存款的9.0%(截至2023年12月31日为9.3%)。截至2024年6月30日,经纪存款较截至2023年12月31日的73690美元万减少3,670美元,或5.0%,主要是由于经纪定期存款的到期日,部分被期内新发行的债券所抵消。截至2024年6月30日和2023年12月31日,经纪存款分别包括70000美元万和71950美元万的定期存款,以及20美元万和1,740美元万的经纪计息活期和货币市场存款。该公司历史上从未销售过个人面值超过10万美元的经纪CD。
大型基金提供商
大型基金提供商由余额超过2,000美元万的第三方关系组成。截至2024年6月30日和2023年12月31日,我们的大型基金提供商分别包括18个和19个存款关系,总余额分别为88750美元万和11美元亿。在截至2024年6月30日的六个月中,来自大型基金提供商的余额减少,主要是由于公司继续专注于存管关系,导致成本较高的市政存款减少。
按期限划分的大额定期存款
下表列出了截至2024年6月30日和2023年12月31日,个人余额等于或大于10万美元的定期存款的到期日:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
(除百分比外,以千为单位) | | | |
少于3个月 | $ | 433,791 | | | 32.7 | % | | $ | 178,102 | | | 13.7 | % |
3至6个月 | 365,256 | | | 27.5 | % | | 239,843 | | | 18.4 | % |
6至12个月 | 415,083 | | | 31.3 | % | | 698,897 | | | 53.6 | % |
1至3年 | 96,217 | | | 7.3 | % | | 174,792 | | | 13.4 | % |
超过3年 | 16,416 | | | 1.2 | % | | 12,974 | | | 0.9 | % |
总 | $ | 1,326,763 | | | 100.0 | % | | $ | 1,304,608 | | | 100.0 | % |
短期借款
除存款外,我们还不时使用短期借款,如FHLB的预付款和其他银行的借款,作为资金来源,以满足客户的日常流动性需求,并为盈利资产的增长提供资金。截至报告期末,短期借款的到期日为12个月或更短。
截至2024年6月30日,没有未偿还的短期借款。2023年12月31日未偿还的短期借款将于2024年1月到期。在截至2024年6月30日的六个月里,没有其他短期借款未偿还。截至2023年12月31日,我们所有未偿还的短期借款都对应于FHLB的预付款。截至2024年6月30日和2023年12月31日,没有其他借款或回购协议未偿还。
下表列出了截至2023年12月31日结束时和截至本年度的短期借款未偿还金额的信息。
| | | | | | | | | | | |
| | | | | 十二月三十一日, 2023 |
(除百分比外,以千为单位) | | | | | |
期末未偿还款项 | | | | | $ | 40,000 | |
平均金额 | | | | | 49,572 | |
任何月底未偿还的最高款额 | | | | | 204,863 | |
加权平均利率: | | | | | |
在这段时间内的销售情况 | | | | | 4.27 | % |
--期末 | | | | | 5.46 | % |
股本和资产回报率
下表显示了所列期间的年化平均资产回报率、平均股本回报率和平均股本与平均资产比率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
(单位为千,不包括百分比和每股数据) | | | | | | | |
公司应占净收益 | $ | 4,963 | | $ | 7,308 | | $ | 15,531 | | $ | 27,494 |
基本每股普通股收益 | 0.15 | | 0.22 | | 0.46 | | 0.82 |
稀释后每股普通股收益(1) | 0.15 | | 0.22 | | 0.46 | | 0.81 |
| | | | | | | |
平均总资产 | $ | 9,729,666 | | $ | 9,488,103 | | $ | 9,742,117 | | $ | 9,398,262 |
平均股东权益 | 743,458 | | 747,011 | | 745,041 | | 741,569 |
公司应占净收益/平均总资产(ROA) | 0.21 | % | | 0.31 | % | | 0.32 | % | | 0.59 | % |
公司应占净收益/平均股东权益(ROE) | 2.68 | % | | 3.92 | % | | 4.19 | % | | 7.48 | % |
| | | | | | | |
平均股东权益/平均总资产比率 | 7.64 | % | | 7.87 | % | | 7.65 | % | | 7.89 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
__________________
(1)在截至2024年6月30日、2024年6月和2023年6月30日的三个月和六个月期间,潜在稀释工具包括限制性股票的未归属股份、限制性股票单位和绩效股份单位。S乙关于发行限制性股票、限制性股票单位和绩效股份单位对截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月期间每股收益的稀释影响的详细信息,请参阅本表格10-Q中未经审计的中期综合财务报表的附注13。
在截至2024年6月30日的三个月和六个月期间,基本和稀释后每股收益与去年同期相比有所下降,主要是由于净收入下降所致。
资本资源与流动性管理
资本资源公司:
股东权益主要受盈利、股息(如有)及累计其他全面收益或亏损(AOCI/AOCL)变动的影响,该变动主要由可供出售的债务证券及衍生工具的未实现持有损益(扣除税项)的波动所致。AOCI或AOCL不包括在股东权益中,用于确定我们的资本以达到银行监管的目的。
截至2024年6月30日,股东权益总额为73430美元万,与截至2023年12月31日的73610美元万相比,减少了170亿美元,降幅为0.2%。这一下降主要是由于:(I)税后未实现持股净亏损800亿万,主要是由于可供出售的债务证券的市场价值变化,(Ii)公司在2024年前6个月宣布和支付的6亿万股息,以及(Iii)2024年前6个月回购的总计440万的A类普通股。这部分被2024年前六个月万净收入1,550美元所抵消。
普通股交易
在截至2024年6月30日的三个月和六个月期间,公司根据2023年A类普通股回购计划,以每股22.17美元的加权平均价回购了总计200,652股A类普通股。这些交易的总购买价为440万,包括交易成本。有关2023年A类普通股回购计划的更多信息,请参见2023年Form 10-k中公司合并财务报表的附注18。
红利。
以下是公司宣布和支付的截至2024年6月30日的前六个月的股息细节:
| | | | | | | | | | | | | | |
申报日期 | 记录日期 | 付款日期 | 每股股息 | 股息额度 |
04/24/2024 | 05/15/2024 | 05/30/2024 | $0.09 | 300万美元 |
01/17/2024 | 02/14/2024 | 02/29/2024 | $0.09 | 300万美元 |
| | | | |
| | | | |
流动性管理
我们根据几个因素来管理我们的流动性,这些因素包括核心存款关系占总存款的百分比;我们资金来源的多样化程度;我们在不同存款类型之间的存款分配和金额;用于为资产提供资金的短期资金来源;用于为资产提供资金的非存款资金来源;未使用的资金来源的可用性;表外债务;我们持有的现金和流动证券的数量;可随时转换为现金而不发生不当损失的资产的可用性;我们的资产相对于我们的负债的特点和到期日的情况以及其他因素。
流动性风险管理是我们资产/负债管理的相关要素。我们的应急资金计划由我们的资产和负债委员会不断监测,并作为确定我们流动性需求的基础。应急融资计划模拟了几种流动性压力情景,以评估经济中断和金融市场波动等因素造成的不同潜在流动性外流或资金缺口。
客户存款一直是我们的主要资金来源,辅之以我们的投资证券组合、短期和长期借款以及偿还贷款和摊销。 该公司的流动性状况包括截至2024年6月30日的现金和现金等价物31030美元万,而截至2023年12月31日的现金和现金等价物为32190美元万。
截至2024年6月30日和2023年12月31日,该公司分别有76500美元的万和64500美元的万未偿还预付款。截至2024年6月30日和2023年12月31日,我们在联邦住房金融局的剩余信贷余额为21美元,联邦住房金融局借款能力为19美元亿。这一额外的借款能力由联邦住房金融局决定。在截至2024年6月30日的6个月中,该公司偿还了联邦住房金融局的11美元亿预付款,并从这一来源借入了12美元亿。在截至2024年6月30日的六个月内,本公司在偿还FHLB预付款方面没有重大收益或亏损。这些还款是公司资产/负债管理战略的一部分。
截至2024年6月30日和2023年12月31日,没有其他借款。
我们还与几家银行有未承诺的联邦资金额度。截至2024年6月30日和2023年12月31日,我们在与银行的未承诺联邦资金额度下没有未偿还的借款。
控股公司
我们是一家独立于银行的公司,因此必须为我们自己的流动资金提供资金。从历史上看,我们的主要资金来源一直是世行宣布和支付给我们的股息。本公司为本公司次级债务的债务人及担保人,亦为优先债券及附属债券的担保人。截至2024年6月30日,公司主要在银行持有5,000美元万和截至2023年12月31日的4,680美元万,现金和现金等价物主要以可用于偿还其优先票据、次级债券和次级债务的资金形式持有,并作为独立实体用于一般公司用途。
附属股息
存在法律和法规限制,影响银行向公司支付股息的能力。这些限制排除了AOCI/AOCL的影响。管理层认为,这些限制不会影响公司履行其正在进行的短期现金债务的能力。请参阅2023年表格10-k中的“监督和监管”。
2023年12月,银行董事会批准银行向公司支付现金股息2,000万美元。本公司于2024年第一季度从银行获得这笔股息。
基于我们目前的展望,我们相信,在可预见的未来,净收益、FHLB的预付款、可用其他借款以及银行支付给我们的任何股息将足以满足流动性需求。
监管资本要求
公司合并监管资本金额及比率如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 实际 | | 资本充足率所需 | | 监管最低限度资金充足 |
(除百分比外,以千为单位) | 量 | | 比率 | | 量 | | 比率 | | 量 | | 比率 |
2024年6月30日 | | | | | | | | | | | |
总资本比率 | $ | 987,445 | | | 11.88 | % | | $ | 632,412 | | | 8.00 | % | | $ | 790,515 | | | 10.00 | % |
一级资本充足率 | 858,911 | | | 10.34 | % | | 474,309 | | | 6.00 | % | | 632,412 | | | 8.00 | % |
第1级杠杆率 | 858,911 | | | 8.74 | % | | 393,616 | | | 4.00 | % | | 492,020 | | | 5.00 | % |
普通股1级(CET1) | 798,147 | | | 9.60 | % | | 355,732 | | | 4.50 | % | | 513,835 | | | 6.50 | % |
| | | | | | | | | | | |
2023年12月31日 | | | | | | | | | | | |
总资本比率 | $ | 979,777 | | | 12.12 | % | | $ | 646,481 | | | 8.00 | % | | $ | 808,101 | | | 10.00 | % |
一级资本充足率 | 851,787 | | | 10.54 | % | | 484,860 | | | 6.00 | % | | 646,481 | | | 8.00 | % |
第1级杠杆率 | 851,787 | | | 8.84 | % | | 385,598 | | | 4.00 | % | | 481,998 | | | 5.00 | % |
普通股1级(CET1) | 790,959 | | | 9.79 | % | | 363,645 | | | 4.50 | % | | 525,266 | | | 6.50 | % |
该行合并监管资本金额和比率如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 实际 | | 资本充足率所需 | | 资本充足的监管最低限度 |
(除百分比外,以千为单位) | 量 | | 比率 | | 量 | | 比率 | | 量 | | 比率 |
2024年6月30日 | | | | | | | | | | | |
总资本比率 | $ | 988,417 | | | 11.91 | % | | $ | 631,451 | | | 8.00 | % | | $ | 789,313 | | | 10.00 | % |
一级资本充足率 | 889,422 | | | 10.72 | % | | 473,588 | | | 6.00 | % | | 631,451 | | | 8.00 | % |
第1级杠杆率 | 889,422 | | | 9.09 | % | | 392,281 | | | 4.00 | % | | 490,351 | | | 5.00 | % |
普通股1级(CET1) | 889,422 | | | 10.72 | % | | 355,191 | | | 4.50 | % | | 513,054 | | | 6.50 | % |
| | | | | | | | | | | |
2023年12月31日 | | | | | | | | | | | |
总资本比率 | $ | 964,678 | | | 11.95 | % | | $ | 645,662 | | | 8.00 | % | | $ | 807,077 | | | 10.00 | % |
一级资本充足率 | 866,141 | | | 10.73 | % | | 484,246 | | | 6.00 | % | | 645,662 | | | 8.00 | % |
第1级杠杆率 | 866,141 | | | 9.03 | % | | 383,864 | | | 4.00 | % | | 479,830 | | | 5.00 | % |
普通股1级(CET1) | 866,141 | | | 10.73 | % | | 363,185 | | | 4.50 | % | | 524,600 | | | 6.50 | % |
表外安排
下表显示了截至本报告所述期间终了时其合同代表表外信贷风险的金融工具的未偿余额。除下文所披露者外,吾等并无涉及任何其他表外合约关系,而该等合约关系合理地可能对吾等目前或未来的财务状况、财务状况、收入或开支、经营业绩、流动资金、资本开支或资本资源产生重大影响。欲了解本公司表外安排的更多细节,请访问看见附注19我们的经审计综合财务报表包含在2023年Form 10-k中。
| | | | | | | | | | | |
(单位:千) | 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
提供信贷的承诺 | $ | 1,353,399 | | | $ | 1,305,816 | |
| | | |
信用证 | 102,907 | | | 29,605 | |
| $ | 1,456,306 | | | $ | 1,335,421 | |
合同义务
在正常业务过程中,我们和我们的子公司签订了各种合同义务,这些义务可能需要未来的现金支付。对未来现金承担的重大承担包括与经营租赁有关的资本支出、我们就服务(包括外包技术服务、广告和其他服务)达成的某些具有约束力的协议,以及对我们的流动资金需求不重要的其他借款安排。我们目前预计,在可预见的未来,我们的可用资金、信贷安排和运营现金流将足以满足我们的运营现金需求。除本文讨论的变化外,以前在2023年10-k表格中披露的合同义务没有实质性变化。
在截至2024年6月30日的6个月中,公司从联邦住房金融局借入了12亿的预付款,并偿还了其中的11亿。
在截至2024年6月30日的六个月中,总定期存款增加1,360美元万,或0.6%.看见“存款”以获取更多信息。
关键会计政策和估算
对于我们的关键会计政策和估计披露,看见2023年10-K表格,其中披露了公司截至2023年12月31日的最新财政年度的此类事项。
最近发布的会计公告。有关最近发布的会计声明的说明,请参阅看见本公司2023年10-k表格经审计综合财务报表附注1。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
我们认为,利率和价格风险是影响我们的最重要的市场风险。我们使用敏感性分析来监测和评估这些风险,以衡量市场利率变化对收益、股本和可供出售投资组合按市值计价敞口的影响。风险敞口被管理到一套以前由我们的董事会批准并由管理层监控的限制。与我们的2023年Form 10-k,Part II,Item 7A,“关于市场风险的定量和定性披露”中讨论的那些相比,我们的市场风险敞口的实质性变化见下面的讨论。
盈利敏感度
下表显示了我们的净利息收入对模拟利率变化的敏感度:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 收入的变动 (1) |
| 6月30日, | | 十二月三十一日, |
(除百分比外,以千为单位) | 2024 | | 2023 |
利率变动(基点) | | | | | | | |
增加200人 | $ | 12,318 | | | 3.6 | % | | $ | 20,487 | | | 6.1 | % |
增加100 | 11,745 | | | 3.4 | % | | 15,618 | | | 4.7 | % |
减少50% | (4,117) | | | (1.2) | % | | (3,923) | | | (1.2) | % |
减少100 | (8,717) | | | (2.5) | % | | (10,273) | | | (3.1) | % |
减少200人 | (23,433) | | | (6.8) | % | | (21,290) | | | (6.3) | % |
__________________
(1)代表净利息收入的变化,以及该变化代表基本情景净利息收入的百分比。基本情景假设(I)未来12个月利率持平,(Ii)金融工具总余额随时间保持不变,(Iii)利率冲击是即时的,并与收益率曲线平行,因为各种利率和指数会影响我们的净利息收入。
在截至2024年6月30日的三个月里,基本方案的净利息收入增加到约34700美元万,而截至2023年12月31日的万为33600美元。这一增长主要是由于(I)贷款利率较高,以及(Ii)资产负债表规模的增长,因为与2023年12月31日相比,2024年上半年的总资产增加了3,140万,即0.3%。这部分被较高的存款及借款成本所抵销。
该公司定期审查用于盈利敏感性的情景,以反映市场状况。
股权的经济价值(EVE)分析
下表显示了截至所述期间,我们的前夜作为利率变化函数的敏感性:
| | | | | | | | | | | |
| 权益的变动(1) |
| 6月30日, | | 十二月三十一日, |
| 2024 | | 2023 |
利率变动(基点) | | | |
增加200人 | (13.95) | % | | (4.66) | % |
增加100 | (5.32) | % | | (0.38) | % |
减少50% | 2.69 | % | | 3.61 | % |
减少100 | 4.00 | % | | 1.83 | % |
减少200人 | 4.45 | % | | 2.73 | % |
__________________
(1)代表静态资产负债表分析中股本变动的百分比,假设利率冲击是即时的,并与影响我们净利息收入的各种利率和指数的收益率曲线平行。
在报告的期间内,对前夕的模拟影响保持在既定的公司风险限额内。
可用于销售投资组合按市值计价的风险敞口
该公司衡量其投资组合的市场价格的潜在变化,以及在不同利率情景下其股本的潜在变化。下表显示了截至2024年6月30日和2023年12月31日的测试结果:
| | | | | | | | | | | |
| 市值变动(1) |
| 6月30日, | | 十二月三十一日, |
(单位:千) | 2024 | | 2023 |
利率的变化 | | | |
(基点) | | | |
增加200人 | $ | (118,146) | | | $ | (112,010) | |
增加100 | (59,487) | | | (54,182) | |
减少50% | 29,515 | | | 34,956 | |
减少100 | 58,479 | | | 55,312 | |
减少200人 | 111,815 | | | 112,809 | |
__________________
(1) 表示假设利率冲击是即时的,并且与影响我们净利息收入的各种利率和指数的收益率曲线平行,投资组合按市值计价的变化金额。
我们投资组合的平均期限于2024年6月30日增加至5.3年,而2023年12月31日为5.0年,因为该模型预计由于市场利率较高,MBS本金预付还款速度将放缓。此外,浮动利率组合从2023年12月31日的13.3%降至2024年6月30日的12.9%。
限额审批流程
下表列出了有关截至2024年6月30日我们的生息资产和负债到期日导致的利率敏感性的信息。此信息可能并不表明我们在其他时间点的利率敏感性状况。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 |
(in千人除外) | 总 | | 不到一年 | | 一到三年 | | 四到五年 | | 五年多 | | 非速率 |
赚取资产 | | | | | | | | | | | |
现金及现金等价物 | $ | 310,319 | | | $ | 238,238 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 72,081 | |
证券: | | | | | | | | | | | |
可供出售的债务,按公允价值计算 | 1,269,356 | | | 343,608 | | | 268,891 | | | 178,163 | | | 478,694 | | | — | |
持有至到期的债务,按摊销成本计算 | 219,613 | | | — | | | — | | | — | | | 219,613 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
美联储和FHLb股票 | 56,412 | | | 43,195 | | | — | | | — | | | — | | | 13,217 | |
有价证券 | 2,483 | | | 2,483 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
持有待售贷款 | 611,950 | | | 611,950 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
为投资绩效而持有的贷款 (1) | 6,610,009 | | | 3,906,065 | | | 1,201,386 | | | 688,060 | | | 814,498 | | | — | |
赚取资产 | $ | 9,080,142 | | | $ | 5,145,539 | | | $ | 1,470,277 | | | $ | 866,223 | | | $ | 1,512,805 | | | $ | 85,298 | |
负债 | | | | | | | | | | | |
有息活期存款 | 2,316,976 | | | 2,316,976 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
储蓄和货币市场 | 1,723,233 | | | 1,723,233 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
定期存款 | 2,310,662 | | | 1,728,434 | | | 517,772 | | | 63,522 | | | 934 | | | — | |
联邦住房金融局取得进展 | 765,000 | | | 40,000 | | | 260,000 | | | 465,000 | | | — | | | — | |
高级附注 | 59,685 | | | — | | | 59,685 | | | — | | | — | | | — | |
附属票据 | 29,539 | | | — | | | — | | | — | | | 29,539 | | | — | |
次级债券 | 64,178 | | | 64,178 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
计息负债 | $ | 7,269,273 | | | $ | 5,872,821 | | | $ | 837,457 | | | $ | 528,522 | | | $ | 30,473 | | | $ | — | |
利率敏感性差距 | | | (727,282) | | | 632,820 | | | 337,701 | | | 1,482,332 | | | 85,298 | |
累计利率敏感度差距 | | | (727,282) | | | (94,462) | | | 243,239 | | | 1,725,571 | | | 1,810,869 | |
收益、资产与计息负债之比(%) | | | 87.6 | % | | 175.6 | % | | 163.9 | % | | 4,964.4 | % | | 不适用 |
__________________
(1)“为投资业绩而持有的贷款”不包括10100美元万的不良贷款(非应计贷款和逾期90天或以上且仍在应计的贷款)。
N/M表示没有意义。
项目4.控制和程序
披露控制和程序
本公司维持一套披露控制及程序(定义见交易法第13a-15(E)及15d-15(E)条),旨在确保本公司根据交易法提交或提交的报告中须披露的信息,在美国证券交易委员会的规则及表格所指定的时间内予以记录、处理、总结及报告,并累积此类信息并传达至我们的管理层,包括首席执行官(“首席执行官”)及首席财务官(“首席财务官”),以便及时就所需披露作出决定。首席执行官和首席财务官在其他管理层成员的协助下,评估了截至2024年6月30日我们的披露控制和程序的有效性,并根据他们的评估得出结论,披露控制和程序在该日期是有效的。
对控制和程序有效性的限制
在设计和评估披露控制和程序时,管理层认识到,任何控制和程序,无论设计和操作多么良好,都只能为实现预期的控制目标提供合理的、而不是绝对的保证。此外,披露控制和程序的设计必须反映这样一个事实,即存在资源限制,要求管理层在评估可能的控制和程序相对于其成本的益处时作出判断。
财务报告内部控制的变化
在本10-Q表格所涵盖的期间,与交易所法案规则13a-15(D)和15d-15(D)所要求的评估相关,我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化,这对我们的财务报告内部控制产生了重大影响,或有合理的可能性对我们的财务报告内部控制产生重大影响。
项目1.法律程序
在正常的业务过程中,我们会卷入因我们所从事的银行、金融和其他活动而引起的诉讼和其他法律程序。根据现有资料,并在咨询法律顾问后,管理层相信该等诉讼及法律程序的最终结果总体上不会对我们的业务、我们的财务状况或我们的经营结果产生重大不利影响。在适当的情况下,这些不同诉讼事项的准备金部分根据管理层的判断和法律顾问的建议,在财务会计准则委员会第450号专题“或有事项”项下设立。
第1A项。风险因素
有关可能对我们的业务、财务状况或未来业绩产生重大影响的某些风险因素的详细信息,请参阅2023年10-K表格第I部分第1A项中的“风险因素”以及截至2024年3月31日的10-Q表格。除了截至2024年3月31日的Form 10-Q中第二部分第1A项中列出的风险因素外,先前在2023年Form 10-k中披露的风险因素没有实质性变化。
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用
下表提供了公司在截至2024年6月30日的三个月内回购公司普通股的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (a) | | (b) | | (c) | | (d) |
期间 | 购买的股份总数 | | 每股平均支付价格 | | 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数 (1) | | 根据当前计划可能购买的股票的最高美元价值 |
4月1日至4月30日 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 20,067,154 | |
5月1日至5月31日 | 106,403 | | | 22.71 | | | 106,403 | | | 17,650,364 | |
6月1日-6月30日 | 94,249 | | | 21.55 | | | 94,249 | | | 15,619,197 | |
总 | 200,652 | | | $ | 22.17 | | | 200,652 | | | $ | 15,619,197 | |
________________
(1) 2022年12月19日,公司宣布董事会授权了一项回购计划,根据该计划,公司可以不时购买总额不超过2500万美元的A类普通股股份(“2023年A类普通股回购计划”)。2023年12月6日,董事会批准将原定于2023年12月31日到期的2023年A类普通股回购计划的到期日延长至2024年12月31日。截至2023年A类普通股回购计划延期批准之日,公司根据该计划可进行回购的资金约为2000万美元。截至2024年6月30日的三个月内,该公司根据2023年A类普通股回购计划,以加权平均价格每股22.17美元回购了总计200,652股A类普通股。
项目3.高级证券违约
没有。
项目4.矿山安全披露
不适用。
项目5.其他信息
董事及高级管理人员的证券交易计划
截至2024年6月30日的季度,我们的董事或高管均未 通过或已终止规则10b5-1交易计划或非规则10b5-1交易安排(如S-K规则第408(C)项所定义)。
项目6.展品
| | | | | |
展品 数 | 描述 |
10.1 | 美国银行和MidFirst银行于2024年4月16日签订的购买和承担协议* |
31.1 | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节通过的1934年《证券交易法》第13a-14(A)条的认证,由董事长、总裁兼首席执行官杰拉尔德·P·普鲁什颁发。 |
31.2 | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节通过的1934年证券交易法第13a-14(A)条的认证,由首席财务官执行副总裁谢里马尔·卡尔德隆提供。 |
32.1 | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906节通过的《美国法典》第18编第1350条的认证,由董事长、总裁和首席执行官杰拉尔德·P·普鲁什签署。** |
32.2 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350节的认证,由执行副总裁Sharymar Calderon、首席财务官总裁提供。** |
| |
101.INS | XBRL实例文档 |
101.SCH | XBRL分类扩展架构文档 |
101.CAL | XBRL分类扩展计算链接库文档 |
101.LAB | XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
101.PRE | XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
101.DEF | XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
104 | 封面交互式数据(嵌入到BEP文档中) |
* 根据法规S-k第601(b)(10)项,本附件中的某些信息已被省略。公司同意应美国证券交易委员会的要求向其提供任何遗漏信息的副本。
**随信提供
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
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| | | 美国银行公司 (注册人) |
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日期: | 2024年8月2日 | | 作者: | /s/ 杰拉尔德·P·普拉什 |
| | | | 杰拉尔德·P·普拉什 |
| | | | 董事长、总裁、首席执行官 (首席行政主任) |
| | | | |
日期: | 2024年8月2日 | | 作者: | /s/ Sharymar Calderon |
| | | | 沙里马尔·卡尔德隆 |
| | | | 执行副总裁、首席财务官 (首席财务官) |
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