COP 10k2021
错误2021--12-310.0100001163165财年30天28325000000000不是00011631652021-01-012021-12-3100011631652020-01-012020-12-3100011631652019-01-012019-12-3100011631652021-12-3100011631652020-12-310001163165美国-公认会计准则:保留预付款成员2019-01-012019-12-310001163165美国公认会计准则:非控制性利益成员2019-01-012019-12-310001163165Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-01-012019-12-310001163165US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2019-01-012019-12-310001163165美国-美国公认会计准则:普通股成员2018-12-310001163165US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2018-12-310001163165美国-公认会计准则:财政部股票成员2018-12-310001163165Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-12-310001163165美国-公认会计准则:保留预付款成员2018-12-310001163165美国公认会计准则:非控制性利益成员2018-12-310001163165美国-公认会计准则:保留预付款成员2020-01-012020-12-310001163165美国公认会计准则:非控制性利益成员2020-01-012020-12-310001163165Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-01-012020-12-310001163165美国-公认会计准则:保留预付款成员2021-01-012021-12-310001163165美国公认会计准则:非控制性利益成员2021-01-012021-12-310001163165US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-012021-12-310001163165美国-美国公认会计准则:普通股成员2020-12-310001163165US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2020-12-310001163165美国-公认会计准则:财政部股票成员2020-12-310001163165Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-12-310001163165美国-公认会计准则:保留预付款成员2020-12-310001163165美国公认会计准则:非控制性利益成员2020-12-3100011631652018-12-310001163165US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMembers2020-01-012020-12-310001163165Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-01-012021-12-3100011631652019-12-310001163165美国-美国公认会计准则:外汇兑换损失成员2021-01-012021-12-310001163165美国-美国公认会计准则:外汇兑换损失成员2020-01-012020-12-310001163165美国-美国公认会计准则:外汇兑换损失成员2019-01-012019-12-310001163165美国-GAAP:公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则:公允价值输入级别1成员2021-12-310001163165美国-GAAP:公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则:公允价值输入级别2成员2021-12-310001163165美国-GAAP:公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员2021-12-310001163165美国-GAAP:公允价值衡量递归成员2020-12-310001163165美国-GAAP:公允价值衡量递归成员2021-12-310001163165美国-GAAP:公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则:公允价值输入级别1成员2020-12-310001163165美国-GAAP:公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则:公允价值输入级别2成员2020-12-310001163165美国-GAAP:公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员2020-12-310001163165美国-公认会计准则:商品合同成员Us-gaap:PrepaidExpensesAndOtherCurrentAssetsMember2021-12-310001163165美国-公认会计准则:商品合同成员Us-gaap:PrepaidExpensesAndOtherCurrentAssetsMember2020-12-310001163165美国-公认会计准则:商品合同成员美国公认会计准则:其他资产成员2021-12-310001163165美国-公认会计准则:商品合同成员美国公认会计准则:其他资产成员2020-12-310001163165美国-公认会计准则:商品合同成员警察:应计成员2021-12-310001163165美国-公认会计准则:商品合同成员警察:应计成员2020-12-310001163165美国-公认会计准则:商品合同成员美国公认会计准则:其他责任成员2021-12-310001163165美国-公认会计准则:商品合同成员美国公认会计准则:其他责任成员2020-12-310001163165美国-公认会计准则:养老金计划定义的福利成员国家:美国2021-01-012021-12-310001163165美国-GAAP:外国计划成员美国-公认会计准则:养老金计划定义的福利成员2021-01-012021-12-310001163165美国-公认会计准则:养老金计划定义的福利成员国家:美国2020-01-012020-12-310001163165美国-GAAP:外国计划成员美国-公认会计准则:养老金计划定义的福利成员2020-01-012020-12-310001163165美国-公认会计准则:养老金计划定义的福利成员国家:美国2021-12-310001163165美国-GAAP:外国计划成员美国-公认会计准则:养老金计划定义的福利成员2021-12-310001163165美国-公认会计准则:养老金计划定义的福利成员国家:美国2020-12-310001163165美国-GAAP:外国计划成员美国-公认会计准则:养老金计划定义的福利成员2020-12-310001163165Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2020-12-310001163165美国-公认会计准则:养老金计划定义的福利成员国家:美国2019-01-012019-12-310001163165美国-GAAP:外国计划成员美国-公认会计准则:养老金计划定义的福利成员2019-01-012019-12-310001163165Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2021-01-012021-12-310001163165Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2020-01-012020-12-310001163165Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2019-01-012019-12-310001163165美国-公认会计准则:商品合同成员美国-美国公认会计准则:销售成员2021-01-012021-12-310001163165美国-公认会计准则:商品合同成员美国公认会计准则:其他收入成员2021-01-012021-12-310001163165美国-公认会计准则:商品合同成员美国-GAAP:销售成本成员2021-01-012021-12-310001163165美国-公认会计准则:商品合同成员美国-美国公认会计准则:销售成员2020-01-012020-12-310001163165美国-公认会计准则:商品合同成员美国公认会计准则:其他收入成员2020-01-012020-12-310001163165美国-公认会计准则:商品合同成员美国-GAAP:销售成本成员2020-01-012020-12-310001163165美国-公认会计准则:商品合同成员美国-美国公认会计准则:销售成员2019-01-012019-12-310001163165美国-公认会计准则:商品合同成员美国公认会计准则:其他收入成员2019-01-012019-12-310001163165美国-公认会计准则:商品合同成员美国-GAAP:销售成本成员2019-01-012019-12-310001163165警察:卡塔尔液化天然气公司有限公司三名成员2021-12-310001163165SRT:天然气储备成员2021-01-012021-12-310001163165SRT:天然气储备成员2020-01-012020-12-310001163165SRT:天然气储备成员2019-01-012019-12-310001163165SRT:天然液化天然气储备成员2021-01-012021-12-310001163165SRT:天然液化天然气储备成员2020-01-012020-12-310001163165SRT:天然液化天然气储备成员2019-01-012019-12-310001163165警察:金融衍生合同成员2021-01-012021-12-310001163165警察:金融衍生合同成员2020-01-012020-12-310001163165警察:金融衍生合同成员2019-01-012019-12-310001163165警察:物理气体合同成员2021-01-012021-12-310001163165警察:物理气体合同成员2020-01-012020-12-310001163165警察:物理气体合同成员2019-01-012019-12-310001163165警察:CrudeOilProductLineMember2021-01-012021-12-310001163165警察:CrudeOilProductLineMember2020-01-012020-12-310001163165警察:CrudeOilProductLineMember2019-01-012019-12-310001163165警察:NaturalGasProductLine成员2021-01-012021-12-310001163165警察:NaturalGasProductLine成员2020-01-012020-12-310001163165警察:NaturalGasProductLine成员2019-01-012019-12-310001163165警察:收件箱产品会员2021-01-012021-12-310001163165警察:收件箱产品会员2020-01-012020-12-310001163165警察:收件箱产品会员2019-01-0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cop10k2021p1i0.jpg
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2021
美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区。
 
20549
表格
10-K
 
(标记一)
 
[X]
 
年度报告依据
 
1934年《证券交易法》第13或15(D)条
 
截至本财政年度止
2021年12月31日
 
[]
 
根据部分的过渡报告
 
1934年证券交易所法第13或15(d)条
 
的过渡期
 
 
委托文件编号:
001-32395
康菲石油
(注册人的确切名称
 
特许状)
 
特拉华州
01-0562944
 
(注册成立的国家或其他司法管辖权
 
或组织)
(国税局雇主识别号)
埃尔德里奇大道北段925号
,
休斯敦
,
TX
 
77079
(主要行政办公室地址)(Zip
 
代码)
注册人的电话号码,包括区号:
281
-
293-1000
根据该法第12(B)条登记的证券:
每个班级的标题
交易符号
注册的每个交易所的名称
 
普通股,面值0.01美元
警察
纽约证券交易所
 
2029年到期的7%债券
CUIP-718507 BK 1
 
纽约证券交易所
根据该法第12(G)条登记的证券:无
如果注册人是一个著名的经验丰富的发行人,
 
如《证券法》第405条所定义。
 
[x]
 
[]不是
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。
 
[]是
 
[x]
 
不是
通过复选标记检查登记人(1)是否已提交证券第13或15(d)条要求提交的所有报告
在过去12个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短时间内),
且(2)在过去90天内一直遵守此类提交要求。
[x]
 
 
[]不是
检查注册人是否已以电子方式提交所有互动数据
 
需要根据要求提交的文件
在过去12个月内(或注册人
被要求提交此类文件)。
 
[x]
 
 
[]不是
通过检查注册人是否是大型加速提交人,
 
加速归档,非加速归档
 
归档者,较小的报告
公司,或新兴成长型公司。
 
请参阅“大型加速文件服务器”的定义。
 
加速文件管理器、
 
“较小的报告
《交易法》第120亿.2条中的“公司”和“新兴成长型公司”。
 
大型加速文件服务器
 
[x]
 
加速文件管理器[
 
]
 
非加速文件服务器[
 
]
 
规模较小的报告公司
[]
 
新兴增长
公司
[]
 
如果是新兴成长型公司,请注明
 
如果注册人选择不使用延长的过渡期,请勾选
遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。 [
 
]
检查登记人是否已提交报告并证明
 
其管理层对
根据《萨班斯-奥克斯利法案》(15 U.S.C.)第404(b)条对财务报告的内部控制的有效性7262(b))由
编制或出具审计报告的注册会计师事务所。
[ x ]
用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。[
 
]是
 
[x]
 
不是
注册人非关联公司持有的普通股总市值
 
2021年6月30日,最后一个工作日
注册人最近完成的第二财年,
 
根据该日收盘价60.90美元计算,为美元
81.5
 
十亿美元。
 
注册人有
1,299,526,916
 
截至2022年1月31日已发行普通股。
通过引用并入的文件:
委托声明的部分内容
 
股东年会将于2022年5月10日举行(第三部分)
 
 
目录表
页面
常用缩略语
1
项目
第一部分
1和2.
企业和物业
2
公司结构
2
细分市场和地理信息
2
阿拉斯加州
4
下48
5
加拿大
7
欧洲、中东和北非
8
亚太地区
10
其他国际组织
13
竞争
15
人力资本管理
15
一般信息
19
1A.
风险因素
20
1B.
未解决的员工意见
30
3.
法律诉讼
30
4.
煤矿安全信息披露
30
有关我们高管的信息 高级船员
30
第II部
5.
注册人市场 普通股权, 相关股东事项 
发行人购买股票证券
32
6.
[已保留]
7.
管理层的讨论与分析 有关财务状况及
经营成果
34
7A.
量与质 关于市场风险的披露
71
8.
财务报表及补充 数据
74
9.
会计师的变动及与会计师的分歧 会计和
财务披露
178
9A.
控制和程序
178
9B.
其他信息
178
9C.
关于外国公司的信息披露 妨碍检查的司法管辖区
178
第三部分
10.
董事、执行官 和公司治理
179
11.
高管薪酬
179
12.
某些实益拥有人的担保所有权 和管理及
 
相关股东事项
179
13.
某些关系和相关 交易, 和董事独立自主
179
14.
首席会计费及服务
179
第IV部
15.
展示、财务报表明细表
180
签名
186
常用缩写
 
目录表
1
 
康菲石油
 
2021 10-K
常用缩略语
以下是特定于行业的会计信息
 
和其他术语,缩写可以
 
常用于这件事中
报告情况。
货币
会计核算
美元或美元
美元
阿罗
资产报废责任
CAD
加元
ASC
会计准则代码化
EUR
欧元
ASU
会计准则更新
GBP
英镑
副署长及助理署长
折旧、损耗和
摊销
计量单位
FASB
财务会计准则
Bbl
冲浪板
Bcf
亿立方英尺
先进先出
先进先出
教委会
桶油当量
G&A
一般和行政
Mbd
每天数千桶
公认会计原则
公认会计
 
麦克夫
千立方英尺
原则
MBOD
每天上千桶石油
LIFO
后进先出
Mm
百万
NPNS
正常采购正常销售
Mmboe
百万桶油当量
PP&E
物业、厂房及设备
MMBOD
每天百万桶石油
VIE
可变利息实体
Mboed
万桶石油
 
每日当量
MMBOED
数百万桶石油
杂类
每日当量
下标(&I)
多样性,
 
公平和包容
MMBtu
百万英热单位
环境保护局
环境保护
 
代理处
MMcfd
每天百万立方英尺
ESG
环境社会及
治理
欧盟
欧盟
行业
FERC
联邦能源监管
 
BLM
土地管理局
选委会
煤层气
煤层气
温室气体
温室气体
E&P
勘探和生产
HSE
健康、安全和环境
CCUS
碳捕获利用
 
存储
ICC
International Chamber of
商业
 
进料
前端工程和设计
ICSID
世界银行的
 
国际
 
FPS
浮式生产方式
结算中心
FPSO
浮式生产、仓储
 
投资纠纷
分流
IRS
国税局
G&G
地质和地球物理
场外交易
非处方药
JOA
联合经营协议
纽交所
纽约证券交易所
LNG
液化天然气
美国证券交易委员会
美国证券交易
 
NGL
天然气液体
选委会
欧佩克
欧佩克
 
TSR
股东总回报
出口国
英国
英国
PSC
生产分成合同
美国
美利坚合众国
布丁
已探明未开发储量
VROC
可变现金回报
SAGD
蒸汽辅助重力
 
排水
WCS
加拿大西部选择
WTI
西德克萨斯
 
中级
企业和物业
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
2
第一部分
除非另有说明,“公司”、
 
“我们”,“我们的”,
 
本报告中使用了“us”和“ConocoPhillips”
 
与埃克森美孚及其合并的业务
 
子公司。
 
第1项和第2项-企业和房地产,
包含前瞻性陈述
 
包括但不限于,声明
 
与我们的计划、战略、
目标、期望和意图
 
根据
 
私人的“安全港”条款
证券诉讼改革
 
1995年法案。
 
这句话
“预计,”
 
“相信”“预算”
 
继续,
 
“可以,”
 
“努力,”
预估,
 
“期待,”
 
预测,
 
“目标,”
 
“指导意见”
 
“意图”、“可能”、
 
“客观”
 
“展望”
 
“计划”、“潜力”、
“预测”、“预测”
 
“寻求,”“应该,”
 
“目标”、“将”、
 
“会不会,”
 
和类似的表达识别向前
 
-看起来
发言。
 
该公司不承诺
 
更新、修改或更正任何
 
前瞻性资料
 
除非
联邦政府要求这样做
 
证券法。
 
请读者注意,
 
这些前瞻性陈述
应与公司的
 
“风险因素”标题下的披露
 
从第页开始
20和“预防性声明
 
就“安全港”条文而言
 
私营
证券诉讼
 
1995年改革法案,”
 
从pa开始
69.
项目1和2。
 
企业和物业
公司结构
ConocoPhillips是一家独立的勘探和生产公司
 
总部位于德克萨斯州休斯顿
 
运营和活动
14个国家。
 
我们多元化、低成本的供应
 
投资组合包括资源丰富的非常规
 
在北方演出
美国;常规资产
 
北美、欧洲和亚洲;液化天然气开发;
 
加拿大的油砂资产;
以及全球常规武器库存
 
和非常规探索
 
前景看好。
 
2021年12月31日,我们
雇用约9,900人
 
全球人民,总资产为
 
约910亿美元。
 
 
公司
全年产量为1,567 MBOED。
ConocoPhillips成立
 
在特拉华州
 
2001年11月16日,与和
期待,
 
Conoco Inc.的合并和菲利普斯
 
石油公司。
 
Conoco之间的合并
菲利普斯在
 
2002年8月30日。
 
2012年4月,康菲石油完成分拆
 
下游业务转变为独立的、
 
上市能源公司,
 
菲利普斯66.
 
2021年1月15日,我们完成了收购
 
来自Concho Resources Inc.(Concho)的独立
 
油气
勘探和生产
 
在新墨西哥州有业务的公司
 
和西德克萨斯
 
重点关注二叠纪
盆地
 
有关其他信息
 
对于这笔交易,
 
看见
注3
.
2021年12月1日,我们完成了收购
 
壳牌企业有限责任公司(壳牌)资产
 
位于特拉华盆地。
 
收购的资产约包括
 
净英亩225,000英亩生产性房产
 
完全位于德克萨斯州。
 
与以下相关的其他信息
 
这笔交易,
 
看见
注3
.
细分市场和地理信息
我们管理我们的运营
 
通过六个运营部门,
 
按地理区域定义:阿拉斯加;
 
较低48;
加拿大;欧洲、中东和
 
北非;亚太地区;和其他国际。
 
对于运营部门和
地理信息,
见附注23
.
 
我们探索,
 
生产、运输和销售
 
原油,沥青,天然气,
 
全球范围内的LNG和NGL
基础。
 
截至2021年12月31日,我们的运营
 
在美国、挪威等地生产,
 
加拿大、澳大利亚、印度尼西亚、
马来西亚、利比亚、中国和卡塔尔。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
企业和物业
 
目录表
3
 
康菲石油
 
2021 10-K
下方列出相关信息
 
出现在“补充数据”中
 
- 石油和天然气业务”披露后
合并财务报表附注
 
并通过以下方式并入本文:
 
参考:
经过验证的全球原油、天然气液化天然气
 
天然气和沥青储备。
原油净产量、天然气液化石油
 
天然气和沥青。
原油平均销售价格,
 
液化天然气、天然气和沥青。
平均生产
 
每个BOE的成本。
净井已完成,井正在进行中
 
和生产井。
发达和未发达
 
种植面积。
下表是已证明的总结
 
“补充”中包含的储备信息
 
数据-石油和
天然气运营”披露后
 
合并财务报表附注。
 
约86%
我们的已证实储量在国家
 
属于本组织的
 
经济合作
 
发展。
 
天然气储量转化
 
与BOE的比例为6:1:天然的六个MCB
 
天然气转化为
一个BOE。
 
查看管理层的讨论
 
以及财务状况和经营成果的分析
 
对于一个
讨论将增强的因素
 
对以下内容的理解
 
储备汇总表。
数百万桶石油当量
 
12月净已证明储量
 
31
2021
2020
2019
原油
 
合并运营
2,964
2,051
2,562
股权分支
63
68
73
 
原油
 
3,027
2,119
2,635
天然气液体
合并运营
644
340
361
股权分支
33
36
39
 
天然气液体
677
376
400
天然气
合并运营
1,523
1,011
1,209
股权分支
617
621
736
 
天然气
2,140
1,632
1,945
沥青
合并运营
257
332
282
 
沥青
257
332
282
 
合并运营
5,388
3,734
4,414
 
股权分支
713
725
848
 
公司
6,101
4,459
5,262
 
 
 
 
 
 
企业和物业
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
4
阿拉斯加
阿拉斯加部分主要探索,
 
生产、运输和销售
 
原油、天然气和液化天然气。
 
我们
是阿拉斯加最大的原油生产国
 
并拥有主要所有权利益
 
在北美的两个
 
最大的
位于阿拉斯加州的油田
 
北角:普拉德霍湾和库帕鲁克。
 
我们也有百分百
 
有兴趣的人
阿尔卑斯球场,位于西部
 
北角。
 
另外我们
 
是阿拉斯加州之一
 
最大的国家所有者,
联邦和收费探索
 
租赁,大约
 
年净未开发英亩1.3亿英亩
 
-2021年底。
 
阿拉斯加
业务占
 
19%的固液
 
产量和1%的合并
天然气生产。
2021
原油
NGL
天然气
利息
运算符
Mbd
Mbd
MMcfd
Mboed
平均净日产量
大普拉德霍地区
36.1
%
希尔科普
67
16
12
85
大库帕鲁克地区
89.2-94.7
康菲石油
73
-
2
73
西北坡
100.0
康菲石油
38
-
2
39
 
阿拉斯加
178
16
16
197
大普拉德霍地区
大普拉德霍地区包括普拉德霍
 
海湾油田和五个卫星油田,作为
 
以及更大的点
麦金泰尔地区田野。
 
普拉德霍湾,
 
最大的传统
 
北美油田是一个大型油田的所在地
注水和提高采收率
 
运营,由大型支持
 
气体和水处理操作。
 
普拉德霍湾西部
 
卫星场是奥罗拉,
 
北极光、北极星、午夜太阳
 
和猎户座,而角
麦金泰尔、尼亚库克、雷文、
 
利斯伯恩和北普拉德霍湾州油田是
 
大点麦金泰尔的一部分
 
 
现场安装包括七个生产
 
设施,两个天然气厂,两个
 
海水工厂和中央
 
电源
 
2021年9月,旋转钻井开始
 
18个月
 
没有钻探,导致钻探了四口井,
带到网上。
 
以帮助抵消
 
衰落,努力集中
 
关于通过提高速度
 
工作良好,能力
增强功能,
 
减少停机时间,
 
和NGL生产。
 
大库帕鲁克地区
我们经营更大的
 
库帕鲁克地区,包括
 
库帕鲁克油田和四个卫星油田:
 
塔恩、塔巴斯科、
融水和西部
 
萨。
 
库帕鲁克位于以西40英里
 
普拉德霍湾油田。
 
现场安装包括
三个中央生产设施
 
其中分离石油、天然的
 
气体和水,
 
以及海水处理
 
 
库帕鲁克的开发钻探包括
 
旋转钻井和水平井
 
来自现有井的多个毛刺
利用连续管钻井的钻孔。
我们操作了一个螺旋式浴缸
 
2021年第四季度的ng钻机,导致
 
在五口已作业的井中钻探,
带到网上。
 
西北坡
在西北坡,我们运营
 
科尔维尔河单元,包括阿尔卑斯山场和
 
三个卫星
领域:纳努克、峡湾和坎尼克。
 
阿尔卑斯山油田位于库帕鲁克以西34英里处
 
领域
 
外地设施
包括一个中央生产设施
 
它将石油、天然的
 
气体和水。
 
大穆斯的牙齿
 
单位是第一个完全成立的单位
 
国家石油储备内
 
阿拉斯加
(NPR-A)。
 
2017年,我们开始建设
 
在有两个钻探点的单位:大穆斯牙
 
#1(GMt-1)和
大穆斯的牙齿
 
#2(GMt-2)。
 
实现GMt-1
 
2018年第一批石油并完成钻探
 
2019年。
 
2021年,
第三个也是最后一个施工季节
 
GMt-2成功
 
完成,
 
并开始钻探作业
在第二节。
 
GMt-2的第一批石油
 
第四季度实现
 
2021年,按计划。
 
2021年,我们运营了传统的
 
旋转钻机和大位移钻机
 
在西北坡,
导致七人手术
 
钻井并上线。
 
企业和物业
 
目录表
5
 
康菲石油
 
2021 10-K
探索
柳树发现的评估,
 
距离熊牙河的努伊克苏特36英里
 
NPR-A中的单位,是
于2020年进行。
 
没有评估活动
 
2021年2021年8月,阿拉斯加联邦法官
 
腾出
美国政府的
 
批准
 
我们计划中的Willow项目此前已获得批准
 
10月由BLm发布
2020.
 
司法部没有对这一决定提出上诉,
 
我们也没有。
 
我们积极支持
BLm和内政部的行为
 
补充环境
 
影响陈述流程
解决联邦政府强调的问题
 
区域法院
 
在此期间,我们将继续
 
FEED正在服役
最终的投资决定。
The Stony Hill 1地理位置优越,
 
大穆斯牙山脉东部
 
NPR-A内的装置已插入,
于2021年废弃,并作为干洞消耗殆尽。
覆盖234平方英里的3D地震调查
 
2020年完成状态
 
和联邦土地。
 
我们目前正在
评估这些地震数据,
 
未来的探索机会。
 
2021年底,土狼布鲁克安
 
顶层勘探前景
 
在库帕鲁克河单元进行了测试
 
与近
现有垂直侧轨
 
井眼。
 
井受到裂缝刺激
 
并将在早期接受良好测试
2022年确认长期交付能力。
交通运输
我们运输石油
 
从北角到瓦尔迪兹生产的液体,
 
阿拉斯加通过800英里的管道
这是跨性别的一部分
 
- 阿拉斯加管道系统(TAPS)。
 
我们有29.5%
 
所有权权益
 
在TAPS中,我们
也有所有权利益
 
并运营阿尔卑斯山、库帕鲁克
 
以及北角的奥利托克管道。
我们的全资子公司,
 
极地油轮,
 
公司,管理海上运输
 
我们的北角
生产,采用五家公司自有、双倍
 
- 带壳油轮和包机
 
根据需要,第三方船只。
 
这个
油轮从
 
阿拉斯加州瓦尔迪兹
 
主要销往西海岸的炼油厂
 
美国
下部48
低48部分由操作组成
 
位于美国48个相邻州
 
和墨西哥湾。
 
这个
部分被组织为
 
二叠纪、墨西哥湾沿岸和落基山脉
 
具有低成本投资组合的业务部门
供应,短缺
 
周期时间,资源丰富非常规
 
戏剧和传统
 
从遗留资产进行生产。
 
根据2021年的产量,Lower 48是该公司的
 
最大的部分并做出了贡献
 
55%
我们的合并液体生产和
 
64%的巩固自然资源
 
天然气生产。
2021年,我们完成了两笔收购
 
显着增加了我们的二叠纪位置
 
在较低的48。
 
在1月
2021年15日,我们完成对Concho的收购
 
增加补充面积
 
特拉华和
中部盆地。
 
2021年12月1日,我们完成了对壳牌的收购
 
特拉华盆地头寸增加
重要的德克萨斯州
 
特拉华盆地的面积。
 
用于的会计截止日期
 
壳牌的报告目的
交易日期为2021年12月31日。
 
有关其他信息
 
对于这些收购,
见附注3
.
 
 
 
 
 
 
 
企业和物业
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
6
2021
原油
NGL
天然气
总计
Mbd
Mbd
MMcfd
Mboed
平均净日产量
特拉华盆地
162
27
584
286
米德兰盆地
89
9
229
136
Permian-其他
11
2
40
20
 
 
二叠纪
262
38
853
442
Eagle Ford
116
53
251
211
巴肯
59
16
117
94
墨西哥湾沿岸和岩石-其他
10
3
119
33
 
 
墨西哥湾沿岸和落基山脉
185
72
487
338
 
下部48
447
110
1,340
780
截至2021年12月31日,我们持有1080万净英亩
 
陆上常规和
 
非常规种植面积
较低的48,其中大部分要么由生产持有
 
或由公司拥有。
 
我们的非常规
持有总量约
 
以下地区2亿净英亩:
 
巴肯地区560,000英亩净英亩,位于
 
在北达科他州和东部
 
蒙大拿
 
Eagle Ford净英亩20万英亩,
 
位于德克萨斯州南部。
 
Permian-特拉华州654,000英亩净英亩
 
盆地,位于西部
 
德克萨斯州
 
和新墨西哥州东南部。
266,000净英亩位于二叠纪-米德兰盆地,
 
位于德克萨斯州西部。
其他非常规地区净英亩293,000英亩
 
潜力
我们2021年的大部分陆上生产活动
 
集中在继续
 
资产开发,与
重点关注供应成本低的领域,
 
特别是在非传统的发展中
 
戏剧。我们的主要重点是
2021年包括以下领域:
特拉华盆地-我们运营
 
平均六个钻井平台和两名压裂人员
 
2021年期间,导致92
已钻探井,已作业95口
 
油井上线。
 
主要是由于我们的康乔
收购,2021年产量有所增加
 
到2020年,平均MBOED 286次,
 
79 MBOED,
分别进行了分析。
 
米德兰盆地-我们运营
 
五个钻井平台和两名压裂人员
 
2021年平均水平,因此
 
在118
已钻探井并已作业102口
 
油井上线。
 
主要是由于我们的康乔
收购,2021年产量有所增加
 
到2020年,平均136 MBOED
 
6 MBED,
分别进行了分析。
 
鹰福特-我们运营
 
四个钻井平台和两名压裂人员
 
鹰福特的平均水平
 
2021年期间,结果
已钻探93口井,已作业160口井
 
油井上线。
 
2021年产量增加
与2020年相比,平均
 
分别为211 MBOED和186 MBOED。
 
巴肯-我们运营
 
一个钻井平台和一个压裂人员负责部分地区
 
在巴肯的一年,
 
导致6
已钻探井并已作业21口
 
油井上线。
 
相比之下,2021年产量有所增加
到2020年,平均为94 MBOED,
 
分别为78 MBOED。
 
性情
2021年下半年,我们完成了部分销售
 
非核心资产位于较低的48。
 
2022年1月,我们
订立协议
 
出售我们的权益
 
48号较低的额外非核心资产。
 
本次交易
预计第二季度结束
 
2022年。
 
见附注3
.
设施
我们运营和拥有,
 
利益不同,集中
 
凝结水处理设施
 
在德克萨斯
 
和新墨西哥
支持我们特拉华州鹰福特
 
和米德兰资产。
 
 
 
 
 
 
 
企业和物业
 
目录表
7
 
康菲石油
 
2021 10-K
加拿大
我们的加拿大业务包括Surmont
 
艾伯塔省和液体丰富的蒙尼的油砂开发
非常规游戏
 
不列颠哥伦比亚
 
2021年,加拿大业务做出了贡献
 
8%的合并
液体生产和4%的合并
 
天然气生产。
2021
原油
NGL
天然气
沥青
总计
利息
运算符
Mbd
Mbd
MMcfd
Mbd
Mboed
日均净
生产
Surmont
50.0
%
康菲石油
-
-
-
69
69
蒙尼
100.0
康菲石油
8
4
80
-
25
 
加拿大
8
4
80
69
94
Surmont
我们在加拿大的沥青资源是由
 
通过一种名为SAVD的强化热油采收方法,
由此将蒸汽注入
 
水库,
 
有效地减轻负担
 
沥青,被回收并
泵到表面进行进一步加工。
 
操作包括两个中央处理
 
设施进行处理
和沥青的混合。
 
截至2021年12月31日,我们持有约
 
60万净英亩土地
东北部阿萨巴斯卡地区
 
阿尔伯塔
Surmont油砂租约位于大约
 
麦克默里堡以南35英里处,
 
阿尔伯塔
 
瑟蒙是一个
与道达尔合资50/50
 
能源SE提供
 
寿命长、持续的生产。
 
我们专注于
从结构上降低成本,
 
降低温室气体强度并优化资产绩效。
 
2021年,我们开始处理一部分
 
稀释剂回收处混合的Surmont沥青
 
单位建造于
艾伯塔省,为
 
通过提供市场准入来实现资产
 
到我们的重质原油。
 
2019年,Surmont实施了冷凝水的使用
 
用于通过中心混合沥青
 
处理设施
2;使资产能够降低混合比
 
和稀释剂供应成本,获得保护
 
来自合成原油供应
中断并获得销售产品的选择权。
 
替代混合项目是
 
于十月完成
中央处理设施1.
 
全Surmont Heavy Dilbit(凝析油
 
沥青混合物)生产于
 
两者都有
2021年第四季度的设施。
 
蒙尼
蒙特尼酒店是一家非传统的酒店
 
资源游戏定位
 
位于不列颠哥伦比亚省东北部。
 
2021年12月31日,
我们持有大约30万
 
英亩的土地,拥有100%的工作权益
 
在富含液体的区域
蒙尼。
 
2021年,开发活动包括
 
钻三口水平井,
 
使12口井上线。
 
此外,
我们加工的第二阶段建设
 
设施启动。
 
探索
我们的主要探索重点
 
正在评估我们的蒙尼种植面积。
 
2022年,评估钻探和完工
蒙特尼内的活动将继续探索
 
该地区的
 
资源潜力。
 
此外,我们还有
麦肯齐的勘探面积
 
三角洲/博福特海地区和
 
北极群岛。
 
 
 
 
 
 
企业和物业
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
8
欧洲、中东
 
和北非
欧洲、中东和北部
 
非洲部门由业务组成
 
主要位于挪威
北海部分;挪威海;卡塔尔;利比亚;
 
和英国的终端业务
 
在2021年,
欧洲、中东的业务
 
北非贡献了我们合并的12%
 
液体生产
和14%的巩固自然资源
 
天然气生产。
挪威
2021
原油
NGL
天然气
总计
利息
运算符
Mbd
Mbd
MMcfd
Mboed
平均净日产量
大埃科菲斯克地区
30.7-35.1
%
康菲石油
49
2
41
58
Heidrun
24.0
Equinor
13
1
35
20
阿斯塔·汉斯廷
10.0
Equinor
-
-
84
14
阿尔夫海姆
20.0
Aker BP
9
-
13
11
巨魔
1.6
Equinor
2
-
58
11
维松德
9.1
Equinor
2
1
46
11
其他
五花八门
Equinor
6
-
21
10
 
挪威
81
4
298
135
大埃科菲斯克地区是
 
大致位于
 
斯塔万格离岸200英里,
 
挪威,
 
在北海,并且
包括四个产区:Ekofisk、
 
埃尔德菲斯克,
 
Embla和Tor。
 
Tor II重建
 
实现首次
2020年12月投产。
 
该项目由8口井组成,
 
已全部完成并带来
 
在线
截至2021年5月。
 
原油出口到蒂赛德,
 
英国,天然气出口
 
前往德国埃姆登。
 
Ekofisk和Eldfisk油田包括
 
多个生产平台
 
和设施,带开发钻探
将在未来几年继续。
海德堡油田位于挪威海。
 
生产的原油被储存
 
在浮动存储单元中,
通过穿梭油轮出口。
 
部分天然气
 
目前已注入储层,
 
优化
原油生产,部分天然气被运输
 
用作甲醇中的原料
 
工厂位于挪威,
 
我们拥有的
18%
 
利息,其余部分运输
 
通过天然气处理终端运往欧洲
 
是挪威.
Aasta Hansteen是一种气体
 
以及位于挪威海的凝析气田。
 
产出的凝析油已装载
 
穿梭油轮
 
并运输到市场。
 
天然气通过
 
通往陆上的两极天然气管道
Nyhamna加工厂进行最终加工
 
在出口到市场之前。
巨魔场位于
 
北海北部,由巨魔组成
 
A亿和C平台。
 
自然
巨魔的气体
 
A被运送到科尔斯内斯,
 
挪威.
 
来自浮动平台巨魔的原油
 
b和巨魔C是
运往蒙斯塔德,
 
挪威,对于
 
储存和出口。
阿尔夫海姆球场位于北方北部
 
英国边境附近的海域部门,
 
由一艘浮式油轮和水下设施组成。
 
生产的原油通过穿梭油轮出口,
 
和自然
天然气被运往苏格兰
 
区域气体疏散(SAGE)
 
终点站
 
苏格兰圣弗格斯,通过
 
圣人
渠道.
维松德是位于北部的一个石油和天然气田
 
海上由浮动钻井、生产和加工组成
装置和水下安装。
 
原油
石油通过管道运输到附近
 
用于存储的第三方字段和
通过油轮出口。
 
天然气被运输
 
前往科尔斯内斯的天然气加工厂,
 
挪威,
 
通过
装有气体的交通系统。
我们也有不同的
 
其他两个的所有权权益
 
北部挪威地区的产区
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
企业和物业
 
目录表
9
 
康菲石油
 
2021 10-K
探索
2021年,我们为四做好了准备
 
油井勘探与评价
 
活动将于2022年举行。
 
计划井
包括Slagugle评估和探索
 
对于Peder,
 
赏金和兰巴的前景。
 
我们获得
 
两项新探索
 
许可证; PL 1122和PL 1123;以及两个增加面积,
 
PL8910亿和
PL10450亿。
 
交通运输
我们拥有35.1%的股份
 
在Norpipe石油管道系统中,这是一条220英里长的管道,
 
运送原油
Ekofisk稳定原油
 
和蒂赛德的NGL加工工厂,
 
英格兰
设施
我们运营并拥有
 
40.25%的所有权权益
 
在原油稳定和液化天然气油加工中
 
设施
提赛德,
 
英国将支持我们的挪威业务。
卡塔尔
2021
原油
NGL
天然
燃气
总计
利息
运算符
Mbd
Mbd
MMcfd
Mboed
平均净日产量
卡塔尔运营
QG3
30.0
%
香港中信实业有限公司
13
8
373
83
QG 3是一个集成开发
 
由卡塔尔能源公司(68.5%)共同拥有,
 
埃克森美孚(30%)和
三井公司有限公司(1.5%)。
 
QG 3由上游天然组成
 
天然气生产设施,生产
毛额约140亿
 
每天立方英尺的天然气
 
来自卡塔尔北部的天然气
 
25年的一生中,
每年总产量达780万吨
 
液化天然气设施。
 
液化天然气通过租赁的液化天然气运输船运输,目的地为
 
销售
全球范围内。
 
QG 3执行了开发
 
在岸和离岸资产
 
作为单一的集成开发
 
使用
卡塔尔天然气4(QG 4),一家合资企业
 
卡塔尔能源公司和壳牌公司之间。
 
其中包括联合开发
离岸设施
 
在北油田的一个共同海上区块,作为
 
以及两个的建设
相同的液化天然气工艺系列和相关的
 
两者的气体处理设施
 
QG 3和QG 4合资企业。
 
液化天然气列车的生产
 
并结合相关设施,
 
共享.
利比亚
 
2021
原油
NGL
天然气
总计
利息
运算符
Mbd
Mbd
MMcfd
Mboed
平均净日产量
瓦哈特许权
16.3
%
瓦哈石油公司
37
-
15
40
瓦哈特许权由多个特许权组成
 
占地近1300万英亩
 
在苏尔特
盆地
 
2021年,我们从Es Sider运送了22次原油,
 
相比之下,从Es运送了五次原油
 
2020年西德,
主要是由于没有强制关闭
 
经过一段时间的内乱停止生产
 
在2020年。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
企业和物业
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
10
亚太地区
亚太分部有探索
 
和中国的生产运营,
 
印度尼西亚、马来西亚和澳大利亚
 
.
 
2021年,亚太地区运营
 
贡献了我们合并的6%
 
液体生产和17
我们巩固的自然资源的百分比
 
天然气生产。
澳大利亚
2021
原油
NGL
天然气
总计
利息
运算符
Mbd
Mbd
MMcfd
Mboed
平均净日产量
埃克森美孚/
澳大利亚太平洋液化天然气
37.5
%
元力
-
-
680
113
澳大利亚太平洋液化天然气有限公司
 
(APLNG),我们与Origin Energy的合资企业
 
有限(37.5%)和中国
石油化工集团公司
 
(中国石化)(25%)、
 
专注于生产煤层气
 
鲍文盆地和苏拉特盆地
在澳大利亚昆士兰州,供应
 
国内天然气市场和转换
 
将煤层气转化为液化天然气出口。
 
起源
运营APLNG的
 
上游生产和管道系统,
 
我们运营下游
 
液化天然气设施,
 
设于
昆士兰州格拉德斯通附近的柯蒂斯岛,以及
 
LNG出口销售业务。
 
我们经营两家
 
每年全额认购450万吨
 
液化天然气列车。
 
约2,800口净井
 
最终预计将提供两者
 
液化天然气销售合同和国内天然气
 
市场。
 
这些井由以下人员支撑
收集系统,
 
中央天然气处理和
 
压缩站、水
 
治疗设施和
 
出口
连接气田与液化天然气设施的管道。
 
液化天然气将以20年销售额出售给中国石化
760万公吨协议
 
每年液化天然气,
 
和日本的堪萨斯电力公司,Inc.下
 
a
20-一年销售协议约为
 
每年1亿公吨液化天然气。
 
2021年12月,该公司宣布已
 
通知Origin Energy正在行使
 
其优先购买权
额外购买10%的股份
 
原始能源对APLNG的兴趣
 
售价164.5亿美元,这将
由资产负债表和主题上的现金提供资金
 
习惯性调整。
 
生效日
交易日期为2020年7月1日,预计结束
 
将于2022年第一季度发生,但须遵守
 
澳籍
政府批准。
 
操作不会发生变化
 
APLNG合资企业的结构,
 
借此
Origin Energy仍将是上游
 
自然的经营者
 
天然气生产和管道系统,
 
澳大利亚埃克森美孚仍将是下游
 
液化天然气设施的运营商。
欲了解更多信息,
见附注4
 
注10
.
 
探索
2019年,我们达成协议
 
3D Oil收购75%的股份
 
参与和经营
 
属于一个
海上勘探许可证
 
(T/49 P)位于
 
位于澳大利亚奥特威盆地。
 
我们额外获得了百分之五
兴趣,增加我们的兴趣
 
t
 
到80%,
 
2020年6月。
 
3D地震勘测采集已于年完成
2021年10月,将对该数据进行评估
 
为了未来的探索
 
机遇。
印度尼西亚
2021
原油
NGL
天然气
总计
利息
运算符
Mbd
Mbd
MMcfd
Mboed
平均净日产量
南苏门答腊
54
%
康菲石油
2
-
294
51
2021年期间,我们在
 
印度尼西亚:位于南苏门答腊岛的走廊街区,
 
和库拉库伦
加里曼丹中部。
 
目前,
 
我们有走廊的生产
 
 
 
 
 
 
企业和物业
 
目录表
11
 
康菲石油
 
2021 10-K
资产出售
2021年12月,我们宣布达成出售我们的协议
 
间接拥有公司资产的子公司
 
54
印度尼西亚百分之权益
 
Corridor Block CSC和35%的股权
 
在Transasia
管道公司。
 
的生效日期
 
交易日期为2021年1月1日,计划于2021年1月1日结束
 
第一个
2022年季度。
 
南苏门答腊
走廊CSC由两个油田和七个油田组成
 
生产天然气田。
 
天然气由
格里西克和苏班天然气加工厂
 
前往苏门答腊岛中部的杜里蒸汽泛滥
 
以及新加坡市场,
巴淡岛和西爪哇岛。
 
2019年,我们被授予20年
 
以新的条款延长走廊CSC。
 
在……下面
这些条款,我们保留多数股权
 
并继续担任运营商
 
至少三年
 
2023年后并保留
参与兴趣,直到
 
2043.
探索
本公司订立
 
加里曼丹中部
 
2015年Kualakurun区块OSC进行勘探
 
为期六年。
 
我们
完成了坚定的工作承诺
 
2017年的计划,其中包括卫星
 
绘制地图和740公里
2D地震采集程序。
 
前景评估完成后,
 
两家CSC承包商都决定
 
放弃权利并将此区块归还给
 
政府的
 
放弃已获批准
 
政府在
2021年8月。
 
交通运输
我们是35%的所有者
 
一家拥有40%股份的财团公司
 
PT Transportasi的所有权
 
燃气
拥有并运营Grissik的印度尼西亚
 
到杜里和格里西克到新加坡自然
 
天然气管道。
中国
2021
原油
NGL
天然气
总计
利息
运算符
Mbd
Mbd
MMcfd
Mboed
平均净日产量
蓬莱
49.0
%
中国海洋石油
28
-
-
28
蓬莱
 
蓬莱
 
19-3,
 
19-9
 
 
25-6
 
领域
 
 
设于
 
 
这个
 
渤海
 
 
 
11/05
 
 
 
 
多种多样
 
分期
 
发展。
 
第一阶段和第二阶段包括这三个阶段的生产
 
蓬莱油田。
 
 
相位
 
3
 
项目
 
 
这个
 
蓬莱
 
19-3
 
 
19-9
 
领域
 
组成
 
 
 
新的
 
井口
 
平台
 
 
a
 
中区
正在处理中
 
站台。
 
第一
 
生产
 
从…
 
相位
 
3的
 
达到
 
 
2018.
 
 
项目
 
可能
 
包括
 
向上
 
 
186
井,其中126口已完工
 
并于2021年12月上线。
蓬海25-6油田4A期项目包括
 
一个新的井台并实现
 
首款量产
在2020年。
 
该项目可能包括多达62口新井,
 
其中14项已完成,
 
已上线
2021年12月。
2021年4月5日,非运营发生火灾
 
渤海湾V平台。
 
2021年4月6日,火灾发生
熄灭了。
 
We worked工作with
 
运营商并实施了
 
导致生产的恢复计划
 
恢复
2021年12月。
 
探索
2021年期间,勘探活动
 
蓬莱油田由两个成功的
 
评价井配套
渤海湾的未来发展
 
区块11/05。
 
 
 
 
 
 
企业和物业
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
12
马来西亚
2021
原油
NGL
天然气
总计
利息
运算符
Mbd
Mbd
MMcfd
Mboed
平均净日产量
古穆苏特
29.5
%
19
-
-
19
马利凯
35.0
13
-
-
13
Kebabangan(KBB)
30.0
KPod
2
-
66
13
Siakap North-Petai
21.0
PTTEP
1
-
-
1
 
马来西亚
35
-
66
46
我们有不同的阶段
 
探索、开发和
 
大约范围内的生产活动
 
净收入270万
位于马来西亚的英亩土地,有工作兴趣
 
在六个PSP中。
 
其中四个PSP位于水域中
 
东部海域
马来西亚国家
 
沙巴州:G区块、J区块、Kebabangan集群
 
(KBBC),我们不运营,并且
 
SB 405,已操作的勘探
 
2021年收购的区块。
 
我们还经营另一家
 
两个勘探区块,
 
WL 4 -00和SK 304区块,位于附近水域
 
马来西亚东部州
 
沙捞越。
块J
古穆苏特
我们目前有
 
29.5%的工作兴趣
 
在统一的古穆苏特球场。
 
Gumusut 2阶段第一批油是
2019年实现。
 
开发钻探相关
 
Gumusut三期是一个四口井项目,
 
计划
将于2022年第一季度开始。
 
预计2022年将出现第一批石油。
KBBC
KBBC CSC为我们提供了30%的工作权益
 
位于KBb、Kamunsu East和
 
卡蒙苏东翻转
峡谷天然气和凝析油
 
领域的
 
2020年,我们确认了干洞费用
 
并损害相关携带
未经证实的财产的价值
 
没有的卡蒙苏东球场
 
在我们的发展计划中更长时间。
 
KBB
2019年期间,KBb与附近的第三方合作
 
浮动液化天然气船提供了更多
 
天然气排出能力。
 
自一月以来,油田产量有所减少
 
2020年,由于第三方管道破裂,
将天然气生产从KBb运送到
 
它的市场之一。
 
管道运营商已启动
 
维修并正在工作
在2022年进行管道测试。
 
块G
马利凯
我们持有35%的工作
 
对马利基感兴趣。
 
该领域实现首次投产
 
2016年12月通过
马利凯紧张
 
腿部平台,上坡
 
2018年产量达到顶峰。
 
KMU-1勘探井完工
并开始通过
 
2018年的Malikai平台。
 
Malikai二期开发先行
 
石油是在
2021年2月。
Siakap North-Petai
我们拥有21%的工作
 
对组合式Siakap的兴趣
 
北佩泰(SNP)油田。
 
SNP第二阶段的第一批石油
于2021年11月实现。
 
探索
2017年,我们被授予运营商资格
 
和50%的工作兴趣
 
在Block WL 4 -00中,其中包括
现有的萨拉姆-1石油发现并涵盖
 
60万总英亩。
 
2018年和2019年,两次探索和
钻探了两口评价井,
 
导致石油发现正在评估中
 
萨拉姆和贝努姆,而两个
帕塔瓦利井已被支出
 
2019年将成为干洞。
 
进一步探索和评估
 
钻探计划于2022年进行。
 
2018年,我们获得了50%的奖励
 
工作兴趣和经营能力
 
SK 304区块包含2.1
海岸总面积百万英亩
 
在沙捞越,
 
马来西亚近海。
 
我们在整个面积内采集了3D地震
 
已完成该数据的处理
 
2019年。
 
勘探钻探计划于2022年进行。
企业和物业
 
目录表
13
 
康菲石油
 
2021 10-K
2021年2月,我们获奖
 
运营率和85%
 
SB 405区块的工作兴趣包括
海岸总面积1.4亿英亩
 
位于马来西亚近海沙巴州。
 
采集3D地震勘测
计划于2022年种植面积。
 
其他国际组织
其他国际部分包括活动
 
哥伦比亚以及相关意外情况
 
与现有
在其他国家开展业务。
 
由于我们完成了Concho收购
 
2021年1月15日,我们重新关注
我们的探索计划
 
并宣布我们打算追求
 
从某些地区有管理地退出。
哥伦比亚
我们有80%
 
经营利息
 
马格达莱纳盆地中部VMm-3区块延伸
 
完毕
约67,000净英亩。
 
此外,我们还有80%的人在工作
 
对VMm-2区块感兴趣,
大约延伸到
 
58,000净英亩,毗邻
 
VMm-3区块。
 
区块目前在
预赛后的不可抗力
 
暂停水力禁令
 
压裂活动。
阿根廷
2021年9月16日,埃克森美孚石油公司
 
Holdings BV签署并完成股票出售
 
在……里面
埃克森美孚阿根廷控股公司
 
萨尔和埃克森美孚阿根廷风险投资公司
 
SRL。
 
通过这笔交易,
 
我们
完成了我们阿根廷的退出
 
控股
 
见附注3
.
委内瑞拉
为了讨论我们在委内瑞拉的意外情况,
见附注11
.
其他
营销活动
我们的商业组织
 
管理我们全球的商品投资组合,
 
其中主要包括天然气,
原油、沥青、液化天然气和液化天然气。
 
进行营销活动
 
通过美国的办事处,加拿大、欧洲
和亚洲。
 
在营销我们的产品时,我们试图
 
为了最大限度地减少流量干扰,最大化
 
实现价格和
管理信贷风险敞口。
 
商品销售通常在
 
现行市场价格
 
销售时间。
 
我们还购买和出售第三
 
- 派对数量以更好地定位公司
 
满足客户需求,
充分利用运输和仓储
 
容量。
天然气
我们的天然气生产,
 
与第三方购买的天然气一起主要销售
 
在美国,加拿大和
欧洲。
 
我们的天然气销往多元化的
 
客户组合,包括本地分销
 
公司;天然气和
电力公司;大型工业企业;独立,
 
整合或状态
 
- 拥有的石油和天然气公司;以及
营销公司。
 
减少
 
我们的市场敞口和
 
信用风险,我们也自然运输
 
天然气通过公司和
可中断运输
 
与主要市场中心的协议。
 
原油、沥青和天然气液体
我们的原油、沥青和液化天然气油收入来自
 
在美国生产,加拿大、亚洲、非洲和
 
欧洲。
 
这些商品主要根据合同销售
 
价格基于市场指数进行调整
 
对于位置,
质量和运输。
 
LNG
液化天然气营销工作
 
专注于股权液化天然气生产
 
位于澳大利亚的设施
 
和卡塔尔。
 
LNG是
主要根据长期合同出售
 
价格基于市场指数。
 
企业和物业
 
目录表
康菲石油
 
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14
能源伙伴关系
海洋井遏制
 
公司(MWCC)
我们是
 
MWCC,一个非营利组织
 
成立于2010年,提供良好的服务
防护设备和技术
 
位于美国墨西哥湾深水区。
 
MWCC的遏制
 
系统
会见美国安全局
 
和环境执法
 
水下井的要求
 
安全壳
可以响应的系统
 
到深水井控
 
美国墨西哥湾事件。
 
漏油响应有限公司(WSRL)-海底井
 
干预服务(SWIS)
OSRL-SWIS是一个非营利组织
 
在英国这是一项行业资助的联合倡议
 
提供能力
应对水下井控
 
意外事件。
 
通过我们的SWIS订阅,ConocoPhillips
 
可以访问
维护和储存的设备
 
处于响应准备状态。
 
这提供了良好的封盖和遏制
美国境外的能力
漏油响应清除组织
 
(OsRO)
我们保留会员资格
 
在全国的几个OsRO中
 
地球是我们准备工作的关键要素
 
程序
除了内部响应资源。
 
许多OsRO都是非营利性的
 
所有者
 
成员
我们可以积极参与的公司
 
作为董事会成员参与,
 
指导委员会,工作
团体或其他支持角色。
 
在北美,我们的主要OsRO包括海洋泄漏响应
大陆公司
 
美国和阿拉斯加清洁海洋和船舶护航/响应
 
容器系统
 
对于阿拉斯加
分别是North Slope和William Prince Sound。
 
在国际上,
 
我们保留会员资格
 
各种OsRO
包括漏油响应有限公司、挪威清洁海洋
 
运营公司协会,
 
澳籍
海洋漏油中心和石油公司
 
马来西亚互助集团行业。
 
技术
我们有几
 
技术计划,
 
提高我们的发展能力
 
非常规储层,
 
增加
从我们的遗留领域中恢复过来,
 
提高我们探索的效率
 
计划,生产大量
 
减少排放并实现可持续发展
 
措施。
2021年初,我们成立了多学科低
 
碳技术
 
es组织
 
支持公司的
净零道路
 
范围1和2排放地图,了解
 
新能源格局并优先考虑
未来竞争性投资的机会。
 
整个2021年,我们执行了
 
减排项目
涵盖我们的全球产品组合,包括生产
 
效率措施以及减少甲烷和火炬燃烧。
 
我们也
已完成预开发
 
评估大规模工作
 
风能为我们的运营提供动力的机会
 
在……里面
二叠纪、北海和渤海湾。
 
在新能源格局中,公司
 
一直优先
CCUS和氢领域的机会。
 
2021年,二氧化碳储存场
 
沿着德克萨斯州进行了评估
 
和路易斯安那
墨西哥湾沿岸和我们发起了活动,
 
提供碳捕获和储存
 
对工业排放者来说。
 
2021年还见证了
对氢能的早期投资
 
技术,我们开始评估
 
氢机会
 
无论是
国内和国际市场
 
.
 
我们是第二大
 
液化天然气液化技术提供商
 
全球范围内。
 
我们优化的级联
®
 
LNG
液化技术已获得许可
 
在全球27列液化天然气列车上使用,具有可行性
 
研究
正在增加列车。
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交付承诺
我们出售原油和天然气
 
来自我们生产业务的天然气
 
根据各种合同安排,
其中一些指定了固定和可确定的交付
 
数量。
 
我们的商业组织
 
也进入
进入天然气销售
 
合同是自然资源的来源
 
用于履行合同的天然气可以
 
成为现场
市场或我们储备的组合
 
以及现货市场。
 
在全球范围内,我们根据合同
 
致力于
交付约1.3万亿
 
立方英尺的天然气
 
以及未来15900万桶原油。
 
这些
合同有各种
 
有效期至
 
2030年。
 
我们希望完成这些交付
 
承诺
支持第三方购买
 
通过我们的天然气管理协议;已证明
 
已开发的储量;和
PUD。
 
请参阅“已证明未开发”的披露
 
补充数据中的储备
 
- 油气
以下操作”部分
 
合并财务报表附注,
 
来获取更多信息
PUD的开发。
竞争
埃克森美孚是世界上
 
基于产量和储量的领先勘探和生产公司,
 
以国际
多元化的资产组合。
 
我们与私人、
 
公众和国有公司
 
在E & P的各个方面
公事。
 
我们的一些竞争对手规模更大
 
并且拥有更多的资源。
 
我们的每个部门都高度
竞争激烈,没有单一竞争对手,
 
或者一小群竞争对手,
 
占据主导地位。
我们与众多竞争
 
业内其他公司,
 
包括国有公司,
 
来定位和
获得新的供应来源并生产
 
石油、沥青、液化天然气和天然气
 
以高效、具有成本效益的方式
举止。
 
我们将生产交付到
 
全球商品市场。
 
主要竞争方法
包括地质、地球物理
 
以及工程研究和技术;经验
 
和专业知识;经济
与投资组合管理相关的分析;
 
并且安全运行
 
石油和天然气生产属性。
人力资本管理
价值观、原则和治理
在埃克森美孚,我们的人力资本
 
管理(HCM)方法已锚定
 
我们的核心精神价值观。
 
我们的
精神价值观-安全,
 
人,正直,
 
责任,
 
创新和团队合作
 
- 为我们如何定下基调
与我们所有的内部和
 
外部利益相关者。
 
我们尤其
 
相信安全的组织
 
是一种
成功的组织,
 
因此我们优先考虑个人和流程
 
整个公司的安全。
 
我们的精神价值观是
骄傲的源泉。
 
我们的日常工作以
 
问责制和绩效原则,
 
这意味
我们工作的方式同样重要
 
作为我们交付的结果。
 
我们相信这些核心价值观
 
和原则
我们分开,调整我们的员工队伍并提供
 
是我们文化的基础。
我们的执行领导团队
 
(ELT)和我们的董事会
 
董事发挥关键作用
 
在制定我们的HCm战略中扮演的角色
 
推动有意义的问责制
 
进步。
 
ELT和董事会
 
董事经常参与
 
关于劳动力相关
主题。
 
我们的HCm计划受到监督
 
并由我们的人力资源管理
 
由以下人士支持的功能
整个公司的商业领袖。
我们依赖我们的劳动力
 
成功执行我们的
 
公司战略
 
我们认识到
创造一个让我们的员工感到受到重视的工作场所。
 
我们的HCm计划围绕
 
我们的三大支柱
相信是成功所必需的:令人信服的
 
文化,世界一流的劳动力
 
以及强大的外部参与。
 
这些支柱中的每一个都有更详细的描述
 
下面。
令人信服的文化
我们如何开展工作是我们与众不同并推动我们
 
我们的表现。
 
我们是专家
 
在我们所做的事情中
不断寻找方法
 
把我们的工作做得更好。
 
齐心协力,
 
我们提供强劲的性能,
 
但不是不惜一切代价。
 
我们
拥抱我们的核心文化属性
 
被每个人共享,
 
到处都是。
 
两项重大收购
2021年完成,我们优先考虑文化
 
一体化我们
 
抓住机会学习和重视
 
每一个
别人的文化。
 
这涉及员工的参与度,
 
积极倾听和利用
 
数据分析来监控关键
劳动力和参与度
 
指标。
 
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健康、安全和环境
 
我们的HSE组织设定
 
期望并提供工具
 
并向我们的员工保证
 
促进和实现
HSE卓越。
 
我们管理和保证
 
ConocoPhillips HSE政策、标准
 
和实践,以帮助确保
商业活动一致
 
安全、健康且有指导
 
在环境和社会方面
 
负责任的
全球各地的方式。
 
每个业务部门管理其当地运营
 
特别关注的风险
 
过程安全,
 
职业安全和环境
 
和应急准备风险。
 
目标、目标和
设定并跟踪截止日期
 
每年推动强劲的HSE绩效。
 
进展被跟踪
 
并向我们报告
ELt和董事会
 
董事。 进行HSE审核
 
关于业务部门和员工群体
 
确保
符合ConocoPhillips
 
HSE政策、标准和实践
 
改进行动
 
识别
并跟踪至完成。
我们不断寻找
 
更多操作方法
 
安全地,
 
高效且负责任地。
 
我们专注于减少人类
强调互动造成的错误
 
人员、设备和工作流程
 
.
 
通过对工作方式感到好奇
已完成,识别可能出现的错误
 
情况和实施保障措施
 
,
 
我们可以降低可能性和严重性
 
意外事件。电影我们
 
彻底调查
 
需要了解的所有严重事件
 
根本原因
并在全球范围内分享经验教训以改进
 
我们的程序、培训、维护
 
程序和设计。
通过这种持续的文化
 
学习和改进,我们继续
 
炼制
 
我们现有的HSE流程
和工具并增强
 
我们对安全、高效的承诺
 
和负责任的运营。
新冠肺炎回应
2021年,我们的COVID-19活动以
 
我们全公司的三个优先事项,设定为
 
早期大流行
阶段:保护我们的员工
 
和承包商,
 
安全地减缓COVID-19的传播
 
经营业务。
 
我们
通过协调一致的方式追求这些优先事项
 
危机管理支持团队、频繁的劳动力
沟通和灵活的计划
 
以适应充满挑战的环境。
 
我们的办公室和现场工作人员坚持
 
严格的缓解协议
 
在我们的运营中实施
 
利用最新的健康指导
当局缓解措施,包括
 
远程要求
 
工作、疫苗和测试
 
驱动
适用于某个地区或业务的具体情况
 
功能。
 
事实证明,这些措施是有效的
 
在减少
对我们的员工和承包商的影响
 
,
 
减缓COVID-19的传播并最大限度地减少
 
潜在的
业务中断。
多样性、公平性和
 
包容性(DEI)
在ConocoPhillips,我们重视所有形式
 
多样性,
 
提供公平的员工计划
 
并促进文化
包容性。
 
我们的DEI愿景是让我们的员工拥有
 
强烈的归属感和感觉
 
会议支持
他们的全部潜力。
 
我们对DEI的承诺是基础
 
我们的精神价值观。
 
我们要求我们的领导人负责
拥有个人DEI目标
 
每年并鼓励所有全球员工
 
参与创造和
维持包容性的工作环境。
 
ELt拥有终极
 
推进责任
 
我们通过治理做出的DEI承诺
 
结构
包括ELT
 
- 级别的DEI Champion,一个全球DEI理事会,由
 
来自公司各地的高级领导
 
组织范围内的DEI目标。
 
公司设定目标并衡量进展
 
基于指导我们的三大支柱
DEI活动:
 
领导责任,
 
员工意识和流程
 
和程序。
 
此外,我们的DEI
审查计划和进展
 
定期与董事会合作。
2021年,人力资源和DEI理事会审查了
 
2020年展望Pulse DEI员工
 
调查和
与员工情绪挂钩的优先行动计划。
 
2021年的成就包括:
焕然一新、多元化
 
全球DEI理事会反映多样性
 
我们在全球范围内寻求
组织机构;
 
利用调查见解产生六个多年期
 
企业DEI优先事项
 
将指导我们度过2024年;
为我们制定详细的计划
 
企业DEI优先事项,由18个具体事项组成
 
定位我们的目标
通过以下方式取得有意义的进展
 
2024年;和
支持在D & I中添加“E”(股权);强调重要性
 
提供公平的
导致公平的计划
 
为所有员工带来成果。
 
 
 
 
 
 
 
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2021 10-K
我们积极监控多样性
 
全球范围内的指标。
 
2021年,我们扩大了内部和外部
 
劳动力
指标和HCm披露,包括发布
 
我们的2018-2020年合并EEO-1报告
 
以及我们的就职典礼
HCm报告。
 
2021年员工表
 
按性别和种族分类的人口统计数据,
 
按国家划分,
 
如下所示:
2021年按性别和种族/民族分类的员工
全球
美国
男性
女性
白色
POC
*
所有员工
74
%
26
%
72
%
28
%
所有领导
75
25
79
21
最高领导层
78
22
85
15
初级领导
75
25
77
23
* “Pod”是指在美国自我报告的有色人种或少数种族
2021年按国家分类的员工
占总数的百分比
美国
61
%
挪威
18
加拿大
8
印度尼西亚
5
大不列颠
3
澳大利亚
3
中国
1
其他全球地点
1
100
混合办公室工作计划
2021年,我们推出了混合办公
 
(HOW)在美国,提供
 
来自
办公室和家庭都有。
 
How计划融合了优势
 
与个人的面对面接触
符合条件的员工的灵活性
 
混合时间表是可行的。
 
美国计划的设计是
 
通过
在我们全球的许多地点。
 
世界级劳动力
我们的HCm方法解决了项目
 
以及确保所需的流程
 
我们拥有一支敬业的员工队伍
 
使用
满足我们业务需求的技能。
 
我们采取全面的
 
HCM的观点解决了每个关键问题
劳动力规划的组成部分。
 
下面将更详细地描述这些。
 
招聘
我们的持续成功需要强大的
 
能够做出贡献的全球劳动力
 
正确的技能,在正确的地方,
实现我们的战略目标。
 
我们提供大学
 
跨多个学科实习,
 
吸引最优秀的
早期职业天赋。
 
我们与顶级多元化合作
 
组织和大学,
 
包括西班牙裔服务
组织和历史
 
黑人大学。
 
我们还招募经验丰富的人
 
招聘来填补关键技能
并保持广泛的范围
 
专业知识和经验。
 
我们进行常规人才
 
与领导人进行评估,
确保我们有组织
 
执行能力和能力
 
我们的商业计划。
 
我们已采取
嵌入包容性的重要步骤
 
融入我们招聘实践的每一步,
 
包括调整我们的方式
构建职位描述以有意使用
 
多样化的面试小组。
 
必要时,我们密切关注
 
通过以下方式监控招聘指标
 
我们的内部大学和经验丰富
 
雇佣
仪表板和跟踪自愿
 
指导我们保留的营业额指标
 
活动。
 
 
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18
2021年招聘与签约
占总数的百分比
美国大学聘用接受
81
%
美国实习生录取
76
多元化招聘-女性
23
多元化招聘-美国Pod
35
 
自愿消耗
5
员工敬业度和发展
我们专注于参与度
 
和我们劳动力的发展
 
并鼓励员工
 
建立多元化
和充实的职业生涯
 
与ConocoPhillips。
 
我们的员工经过培训
 
在职学习的结合,
正规培训、定期反馈
 
和指导。
 
技能型人才
 
管理团队
 
(TMT)指导员工
发展和职业进展
 
根据技能和地点。
 
TMT帮助识别我们的
 
未来的业务需求和
评估关键技能集的可用性
 
公司内部。
 
我们使用绩效管理计划
注重客观性,
 
可信度和透明度。
 
该计划包括广泛的利益相关者
 
反馈,实时
认可和正式的“如何”评级,
 
评估行为以确保它们
 
与我们的精神价值观保持一致。
我们赋予员工权力
 
通过发展自己的职业生涯
 
个人和职业发展
 
机会,
包括个人发展计划、自愿的
 
360-反馈工具和培训
 
广泛的技术
和专业技能。
 
继任规划是管理层的首要任务,
 
冲浪板。
 
这项工作确保了我们
有可用的人才
 
对于未来的领导角色
 
激励员工达到极致
 
潜力与极限
业务中断。
采取措施
 
衡量和评估员工满意度
 
参与度是长期的核心
 
业务
成功并创造一个好的工作场所
 
为我们的全球劳动力提供帮助。
 
自2019年以来,《ConocoPhillips》的观点
调查已成为我们主要的倾听平台
 
用于收集以下方面的反馈
 
员工情绪和促销
 
我们的“我们是谁”
 
文化。
 
我们的领导层审查反馈
 
聚集在一起指导优先事项和目标。
 
我们的员工
反馈策略是
 
包括
 
年度参与度调查,
 
年度较短的DEI脉搏调查。
 
薪酬、福利和福祉
我们提供有竞争力的、
 
基于绩效的薪酬方案
 
并拥有全球公平的薪酬实践。
 
我们的
补偿计划是
 
通常由基本工资组成
 
率,年度变量
 
现金激励计划
(VCIP),对于符合条件的员工,限制
 
股票单位(RSU)计划。
 
从首席执行官到一线
 
工人,
每位员工都参与VCIP,
 
我们的年度激励计划,该计划与
 
员工薪酬
ConocoPhillips在关键绩效指标方面的成功
 
并且还承认个人
 
性能。
 
我们的RSU
该计划旨在吸引
 
并留住员工、奖励
 
绩效并协调员工利益
 
使用
股东通过鼓励
 
股权。
 
我们的退休和储蓄
 
计划旨在支持
员工的
 
金融期货,在当地具有竞争力
 
市场。
我们定期对全球薪酬进行基准
 
和福利计划以确保
 
他们很有竞争力,
包容、符合公司文化
 
并让我们的员工满足他们的个人需求
 
和需要
家人
 
我们提供灵活的工作
 
日程安排和有竞争力的休息时间,
 
包括育儿假政策
很多地点。
 
2021年,我们加强了我们的计划,
 
扩大覆盖范围
 
对于需要残疾的家庭
支持、老年人护理和儿童保育。
 
我们还提供访问
 
优质儿童保育,包括现场儿童保育,
 
哪里
本地访问是一个挑战。
我们的全球健康计划包括生物识别筛查
 
以及旨在教育的健身挑战
 
促进健康的生活方式。
 
所有员工都可以访问
 
我们的员工援助计划,
 
和我们的许多
地点提供定制计划
 
支持心理健康。
企业和物业
 
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2021 10-K
补偿风险缓解
我们已考虑
 
与每位高管相关的风险
 
和广泛的薪酬计划
 
政策。
 
作为分析的一部分,我们考虑了性能
 
我们使用的措施以及不同的
 
类型
薪酬、不同的绩效衡量标准
 
期限和延长的归属时间表
 
我们利用的
每个激励补偿计划。
 
作为这次审查的结果,
 
管理层得出的结论是,风险
 
产生
来自我们的薪酬政策和实践
 
不太可能
 
造成重大不利
 
对环境的影响
公司。
 
作为董事会监督的一部分
 
我们的风险管理计划,
 
人力资源
薪酬委员会(HRCC)进行
 
在其协助下进行类似的审查
 
独立补偿
顾问。
 
HRCC同意管理层的意见
 
结论是,我们产生的风险
 
补偿政策
而且这种做法的可能性不大
 
产生重大不利
 
对公司的影响。
外部接合
我们的员工创造了我们的社区
 
 
我们很自豪能够
 
支持他们的慷慨参与
 
在当地
通过员工捐赠计划进行慈善活动
 
其中包括United Way
 
活动、配套礼物
捐款和志愿者补助金。
虽然我们得到了认可
 
对于我们的ESG和DEI工作,
 
我们知道这需要持续的承诺
 
使
可持续进步;
 
因此,
 
我们继续提供培训,
 
建立意识并加强
 
问责制
本组织各级
 
并关注行为和过程
 
建立一个每个人的环境
有机会成功。
一般信息
2021年底,我们总共持有1,118只活跃
 
全球50个国家的专利,包括
 
438活跃美国
专利。
 
2021年,我们获得了40项专利
 
美国和45项外国专利。
 
我们的产品和流程
产生的许可收入
 
与2021年活动相关的6500万美元。
 
任何公司的整体盈利能力
 
业务
该部门不依赖于任何单一专利,
 
商标、许可证、特许经营权或特许经营权。
环境信息
 
包含在管理层的
 
财务状况的探讨与分析
第58页至第58页的运营结果
 
63标题下的“环境”
 
而“气候变化”是
此引入作为
 
参考资料。
 
它包括有关费用的信息
 
和资本化的环境
 
的费用
2021年以及2022年和2023年的预期数字。
网站访问SEC报告
我们的网站地址
 
Www.conocophillips.com
.
 
我们的信息
 
互联网网站不是
本报告关于10-k表格的一部分。
我们的10-k表格年度报告、季度报告
 
表格10-Q、表格8-k的当前报告和任何
对根据这些报告提交或提供的修订
 
根据《证券交易法》第13(a)或15(d)条
1934年的版本可在我们的网站上免费获取
 
费用,在合理可行的范围内尽快
 
提交此类报告后
向SEC提供或提供给SEC。
 
或者,
 
您可以访问这些报告
 
SEC网站
Www.sec.gov
.
风险因素
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
20
第1A项。风险因素
你应该仔细
 
考虑以下风险因素
 
除了其他信息
 
包含在本年度
表格10-k报告。
 
这些风险因素不是
 
这是我们面临的唯一风险。
 
我们的业务也可能受到影响
 
通过
目前没有的额外风险和不确定性
 
我们已知或我们目前考虑的
 
变得无关紧要。
 
如果有的
这些风险或其他未知风险
 
将会发生,
 
我们的业务、经营业绩和
 
金融
条件以及投资的价值
 
在我们的普通股中可能会产生不利影响
 
受影响。
与我们的行业相关的风险
我们的运营结果,我们的执行能力
 
关于我们的战略和资产的公允价值
 
暴露于
大宗商品价格变化的影响。
石油和天然气业务是大宗商品业务。
 
我们的收入、经营业绩
 
以及未来的增长率
高度依赖于我们收到的价格
 
原油、沥青、天然气
 
和NGL。
 
这样的价格可能会波动
广泛取决于全球事件或条件
 
影响供需最大的
 
其中来自我们的
控制力。
 
2020年初全球石油需求急剧下降
 
以及全球COVID-19经济关闭。
尽管全球石油需求和全球油价有所改善
 
到2021年,全球经济复苏
 
遗骸
不确定
 
我们的行业将继续接触
 
大宗商品价格变化的影响
 
鉴于
大宗商品价格驱动因素的波动
 
以及全球政治经济环境
 
一般来说,
 
以及
持续的不确定性
 
各产油地区的武装敌对行动
 
对于整个
原油、沥青、天然气走低
 
而NGL价格可能会产生重大不利影响
 
对我们收入的影响,
营业收入、现金流
 
和流动性,以及
 
也可能影响我们选择的股息金额
 
宣布并
支付我们的普通股和金额
 
作为股份回购的一部分我们选择收购的股份
 
计划
以及此类收购的时机。
 
较低的价格也可能限制我们的储备金额
 
可以产生
从经济上来说,
 
从而对我们证明的
 
储量和储量替代率
 
和加快
减少我们现有的储备水平
 
随着我们继续从上游生产
 
领域的长期抑郁
原油价格可能会影响某些
 
与我们运营相关的决策,
 
包括削减资本的决定
投资或削减
 
制作。
原油、沥青、天然气大幅减少
 
天然气和液化天然气价格也可能要求我们
 
减少我们的资本
支出,损害我们的公允价值
 
资产或停止某些资产的分类
 
已证明的资产
预备队。
 
在过去的三年里,我们认识到
 
几处损伤,
 
中介绍了
注7
.
 
如果大宗商品
价格相对于当前有所下降
 
水平,随着我们不断优化
 
我们的投资和行使
资本灵活性,
 
我们很有可能可以
 
对长期资产造成未来损害
 
用于行动中,
非合并投资
 
股权项下核算的实体
 
方法和未经证实的性质。
 
尽管这并不合理可行
 
量化任何未来损害的影响
 
或估计更改为
我们的生产单位
 
此时的利率,我们的结果
 
运营可能会受到不利影响
 
结果。
我们的业务已经并将继续受到不利影响
 
受冠状病毒(COVID-19)大流行影响。
COVID-19大流行以及为
 
解决它的负面问题
 
影响了全球经济,
全球供应链中断,全球需求减少
 
石油和天然气并创造了重要的
 
波动和
金融和大宗商品市场混乱。
 
在疫情期间,公共卫生
 
官员
建议或强制某些
 
缓解的预防措施
 
COVID-19的传播,包括限制非
人们的重要聚会,停止一切不必要的
 
旅行和发行“社会或
 
身体距离”指导方针,
“就地避难所”命令和
 
强制关闭或减少产能
 
对于非必要的企业。
 
虽然
其中一些限制和任务
 
在某些司法管辖区放宽了,
 
其他人已恢复职务
 
在……里面
经历过复兴的地区
 
COVID-19病例,无法保证
 
限制不会
将来重新实施。
 
尽管可用性有所增加
 
某些司法管辖区的疫苗数量、新冠病毒
 
-19
大流行可能持续或恶化
 
在接下来的几个月里,包括由于出现
 
以上
病毒的传染性变种,
 
疫苗犹豫或业务增加,
 
社交活动,这可能会导致
政府当局恢复
 
限制。
 
因此,COVID-19大流行的持续影响
风险因素
 
目录表
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康菲石油
 
2021 10-K
仍然不确定,并将取决于严重程度,
 
影响的位置和持续时间
 
以及疾病的传播,
有效性和持续时间
 
当局为遏制而采取的行动
 
病毒或治疗其效果、可用性
和疫苗的有效性
 
或其他治疗方法,以及速度和
 
经济状况到什么程度
持续向好
 
请参阅项目中的人力资本管理部分 1和2-商业和房地产
,对于额外的
有关我们如何拥有的信息
 
受到的影响以及我们采取的措施
 
作为回应。
 
我们的业务可能会继续
 
进一步受到新冠病毒的负面影响
 
-19大流行。
 
这些影响
可能包括但不限于:
对我们产品的需求减少
 
由于旅行减少
 
和商业,无论与
强制限制或其他;
我们的供应链中断部分原因是审查
 
或禁运来自感染者的货物
 
区域或
援引不可抗力
 
商业合同条款
 
由于因此实施的限制
 
全球应对疫情;
我们所依赖的第三方的失败,
 
包括我们的供应商、合同
 
制造商、承包商、
合资伙伴
 
和外部业务合作伙伴,以
 
履行对公司的义务,
 
他们这样做的能力受到严重干扰,
 
这可能是由他们自己的财务或运营造成的
作为回应而施加的困难或限制
 
到疾病爆发;
劳动力生产率下降
 
造成的,但是
 
不限于、疾病、旅行
 
限制、隔离或
政府授权;
保留方面的挑战增加
 
因疫苗犹豫而造成的人员死亡
 
以及一些人的抵抗
我们的员工需要遵守
 
确保必要的工作场所协议
 
的健康和安全
劳动力并最大限度地减少干扰
 
对业务的影响,例如疫苗和检测要求,
 
或使用
个人防护装备;以及
自愿或非自愿
 
减产以支撑油价或减少储存
 
我们的产品短缺。
任何这些因素,或其他连锁反应
 
COVID-19大流行的影响
 
目前还无法预见,
可能会大幅增加我们的成本,
 
对我们的收入产生负面影响,
 
损害我们的财务状况,结果
运营、现金流和流动性状况。
 
尽管推出了疫苗,但疫情仍在继续
 
取得进展
并进化,以及全面和
 
任何此类影响的持续时间都不能
 
此时被预测是因为
COVID-19大流行对日常生活的全面影响
 
世界各地且缺乏确定性
 
至于是否或何时
病情将恢复到新冠疫情爆发前
 
级别。
除非我们成功开发资源,否则范围
 
我们的业务将会下降,对我们造成不利影响
我们的业务
当我们生产原油和天然气时
 
来自我们现有投资组合的天然气,
 
我们剩余储备的金额
下降。
 
如果我们不能成功替代原油,
 
我们生产的天然气
 
前景良好
未来的有机机会或通过
 
收购后,我们的业务就会下降。
 
此外,我们的能力
成功开发我们的储备取决于
 
取决于许多因素,包括我们的能力
 
获取并更新
开发和生产碳氢化合物的权利;
 
我们在储层优化方面的成功;我们的能力
 
带来长领先优势
时间、资金密集型项目
 
按预算和计划完成;以及我们的能力
 
高效且
成熟盈利运营
 
属性。
 
如果我们开发资源不成功
 
在我们的投资组合中,我们
财务状况和经营成果
 
可能会受到不利影响。
石油和天然气的勘探和生产是一项高度复杂的工程
 
动机产业。
勘探和生产
 
原油、沥青、天然气和液化天然气液化天然气
 
是一项竞争激烈的行业。
 
我们
与私人、公共竞争
 
以及所有国有公司
 
探索和
 
生产业务,
包括定位和获取新的来源
 
供应并生产原油、沥青、天然气
 
天然气和液化天然气
具有成本效益的高效
 
举止。
 
我们必须竞争
 
材料、设备、服务、员工
 
及其他
人员(包括地质学家、地球物理学家、
 
工程师和其他专家)进行必要的
 
我们的生意。
 
我们的一些竞争对手规模更大
 
并且拥有更多的资源
 
比我们所做的或可能有的
 
建立了战略
 
长-
风险因素
 
目录表
康菲石油
 
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任期职位或强大的政府
 
或其他国家的关系
 
或我们运营的地区,或者可能
 
BE
愿意承担比我们愿意承担的更高水平的风险
 
为获取潜在来源而招致
 
供应。
 
作为一个
因此,我们可能会处于竞争之中
 
在某些方面存在劣势,
 
例如访问必要的
材料、设备、服务、资源
 
和人员
 
此外,我们可能处于竞争劣势
与国有竞争时
 
公司如果有动力
 
由于政治或其他因素,
业务决策,较少强调财务回报。
 
如果我们在竞争中没有成功
 
新的
储备、我们的财务状况和业绩
 
操作可能会产生不利影响
 
受影响。
因素和假设的任何重大变化
 
我们对原油、沥青、天然气的估计
NGL储备可能会损害这些储备的数量和价值。
 
我们已证明的储备信息
 
本年度报告中包含的内容代表
 
管理当局的最佳估计
 
基于
截至指定日期的卷的假设
 
从地下回收
 
原油堆积,
沥青、天然气和液化天然气。
 
此类体积无法直接测量,
 
估计及相关
管理层使用的假设须遵守
 
巨大的风险和不确定性。
 
任何重大变动
潜在因素和假设
 
我们对这些物品的估计可能会导致
 
报告或可能的储量量
 
导致我们对财产产生减损费用
 
这些储备的生产。
 
未来准备金修正也可能
 
除其他外,
政府监管。
 
我们的业务可能会受到价格管制的不利影响,
 
政府对生产施加的限制
 
原油、沥青、天然气和液化天然气液化石油的出口,或缺乏足够的
 
收集、加工、
压缩、运输和管道设施以及
 
用于生产原油、沥青、
天然气和液化天然气。
正如本文所讨论的,我们的运营
 
受到广泛的政府影响
 
规章制度。
 
时不时地,
监管机构已强制实施
 
价格控制和限制
 
通过限制速度来提高产量
 
流动
原油、沥青、天然气和
 
NGL远低于实际产能。
 
同样,作为回应
 
增加
国内能源成本、情况
 
决心符合经济利益
 
国家的,
 
或宣布
国家紧急状态,
 
美国政府可以限制
 
我们的产品的出口
 
不利地影响
我们的国内业务。
 
因为法律要求经常
 
改变并接受解释,
 
我们
无法预测未来的限制是否
 
可能会颁布或适用于我们的业务
 
敬我们。
 
我们销售和交付原油、沥青、天然气的能力
 
我们还生产天然气、液化天然气和液化天然气
 
取决于
可用性,
 
接近,
 
以及收集、处理、压缩、
 
交通和管道设施
和设备,以及任何必要的稀释剂
 
准备我们的原油、沥青、天然气
 
天然气、液化天然气和液化天然气
运输
 
此外,我们依赖足够的
 
设施和外卖
 
支持我们雄心的能力
以减少日常燃烧。
 
设施、设备和稀释剂
 
我们依赖的可能是暂时的
 
我们无法
由于市场状况,极端
 
天气事件,监管
 
原因、机械原因或其他因素
 
条件,其中许多条件超出了
 
了我们的控制范围
 
此外,在某些较新的游戏中,容量
 
必要的
设施、设备和稀释剂可以
 
不足以适应生产
 
从现有的和新的井中,
以及施工和允许延误,
 
允许成本和监管或
 
其他限制可能会限制或延迟
建造、制造或其他收购
 
新设施和设备的建设。
 
如果有任何设施、设备或
稀释剂或任何运输工具
 
我们依赖的方法和渠道变得不可用
 
任何一段
时间一段,我们可能会增加成本
 
运输我们的原油、沥青、天然气
 
出售天然气、液化天然气和液化天然气或我们
可能被迫削减我们的
 
原油、沥青、天然气的生产
 
气体或液化天然气。
风险因素
 
目录表
23
 
康菲石油
 
2021 10-K
我们对合资企业的投资减少
 
我们管理风险的能力。
我们开展许多业务
 
通过合资企业,我们
 
可以与我们的共享控制权
 
合资
合伙人。
 
我们的合资企业参与者存在风险
 
随时可能有经济、
 
商业或法律利益
或目标不一致
 
与合资企业或我们或我们的合资企业
 
风险合作伙伴可能无法
 
履行其经济或其他义务,
 
我们可能被要求履行这些义务
 
一个人
 
我们的失败,
或我们拥有合资企业的实体
 
兴趣,充分管理
 
任何相关风险
运营、收购或处置可以
 
造成重大不利
 
对财务状况或结果的影响
 
我们合资企业的运营
 
进而影响我们的业务和运营。
我们的运营存在需要重大危险和风险
 
以及持续的监督。
我们运营的范围和性质
 
存在各种重大危险
 
和风险,包括运营
爆炸等危险和风险,
 
火灾、产品泄漏、恶劣天气,
 
地质事件、劳资纠纷、
地缘政治紧张局势、武装敌对行动、恐怖分子
 
或者海盗攻击、破坏,
 
内乱或网络攻击。
 
我们的
操作须遵守额外规定
 
污染、有毒物质的危害
 
和其他环境危害
和风险。
 
离岸活动可能会增加
 
复杂,风险更大
 
地下条件,
随着水库压力升高,水
 
深度和大洋环流条件。
 
所有这些危险都可能导致
人命、重要财产
 
和设备损坏、环境
 
污染、运营受损、
对我们造成重大损失和损害
 
我们的声誉。
 
我们的业务和运营可能会中断
 
如果我们不
回应,或被认为不回应
 
以适当的方式回应
 
任何这些危害和风险
 
或任何其他
重大危机或者我们无法有效地
 
恢复或更换受影响的
 
操作部件
 
和容量。
 
此外,我们的
 
保险可能不足以
 
赔偿我们造成的所有后果
 
损失和获取成本
充分的覆盖范围可以
 
未来为我们增加。
法律和监管风险
我们预计将继续
 
引进大量资本
 
支出和运营成本
 
由于我们遵守规定
与现有和未来的环境
 
法律法规。
我们的业务受到众多法律的约束,
 
与保护有关的法规
 
环境的影响,它们是
预计将继续拥有
 
对我们的运营的影响越来越大。
 
关于最重要的描述
这些环境法和
 
法规,请参阅“Contingencies-Environmental”
 
和“Contingencies-Climate
管理层的“更改”部分
 
对财务状况和财务结果的讨论与分析
 
运营部。
 
这些法律法规仍在继续
 
增加数量和复杂性,
 
影响我们的运营
 
使用
除其他事项外,尊重:
 
勘探所需的许可证,
 
钻探、生产和其他活动,包括
由国家、国家以下各级和地方当局发布;
 
将污染物排放到
 
环境;
排放到大气中,例如
 
如氮氧化物、二氧化碳、汞
 
和温室气体排放,
包括甲烷;
 
碳税;
 
处理、使用、储存、运输
 
危险材料的处置和清理
 
和危险
和无害废物
 
;
拆除、废弃和恢复
 
历史财产和设施的
 
的尽头
使用寿命;
 
勘探和生产
 
某些地区的活动,例如海上
 
环境、北极油田、石油
砂岩储层和非常规储层
 
戏剧。
我们已经承担了和
 
将继续遭受大量损失
 
资金、运营维护以及
 
整治
由于这些法律和
 
规章制度。
 
此外,就这些支出而言
 
被假定
由于处置,买方可能会
 
导致我们承担巨额成本
 
如果买家无法满足
这些义务。
 
我们未能遵守规定
 
现有或未来的法律、法规
 
和其他要求
可能会导致行政
 
或民事处罚、刑事罚款、其他执行
 
诉讼或第三方诉讼
风险因素
 
目录表
康菲石油
 
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24
反对我们。
 
 
这些支出,与所有成本一样,
 
最终并没有反映在
 
我们的价格
产品和服务、我们的业务、财务状况、业绩
 
未来的运营和现金流
 
周期
可能会受到实质性的不利影响。
现有和未来的法律、法规和内部举措
 
与全球气候变化有关,例如
对温室气体排放的限制可能会影响或限制我们的业务计划,
 
导致大量支出,促进
能源的替代用途或减少对我们产品的需求。
持续的政治和社会关注
 
导致了全球气候变化的问题
 
在现有和
悬而未决的国际协议
 
以及国家、地区或地方立法和监管
 
限制温室气体的措施
排放量,例如限额和交易制度,具体
 
排放标准、碳税、
 
限制性许可,
提高燃油效率标准
 
以及可再生能源的激励或强制要求
 
能量。
 
虽然我们可能会支持
其中许多立法和监管
 
措施、如何以及何时颁布可以
 
导致材料
对我们的不利影响
 
业务、财务状况、经营业绩
 
以及未来时期的现金流。
 
例如,2021年11月,
 
美国环境保护
 
该机构发布了一项拟议规则,
修改管理规定
 
温室气体和挥发性有机化合物的排放
 
来自新的石油和天然气
生产设施和排放指南
 
供各州修改时使用
 
清洁空气法实施计划,
限制现有石油和天然气的温室气体排放
 
设施。
 
尽管该公司支持直接联邦
新甲烷和现有甲烷的调节
 
消息来源:
 
任何法规的最终形式和实质内容
 
目前已知并可能导致额外的
 
资本支出和合规性,
 
操作和维护
成本,其中任何一项都可能
 
对我们的业务产生不利影响
 
以及手术的结果。
另外,
 
2021年,美国加入国际社会
 
第二十六届缔约方会议(COP 26)。
 
COP 26结束时,美国和近
 
其他200个县同意格拉斯哥气候
 
条约,
致力于重新审视和加强
 
他们当前的排放目标
 
2022年到2030年并最终确定
巴黎的杰出元素
 
协议。
 
此外,我们的运营仍在继续
 
在世界各国
这些国家是《巴黎协定》的缔约方。
 
会执行当前
 
协议和监管措施,
 
AS
以及任何未来的协议
 
或应对气候变化和
 
温室气体排放,可能会产生不利影响
对我们产品的需求,征税
 
关于我们的产品或运营或要求
 
我们购买排放物
信用或减少我们运营中的温室气体排放。
 
因此,我们可能会经历大宗商品下跌
价格或产生大量资本支出
 
和合规性、运营、维护
 
和补救费用,
其中任何一个都可能有
 
对我们的业务产生不利影响
 
以及手术的结果。
2021年9月,我们宣布了一项改进
 
我们与巴黎一致的气候风险框架,
 
您同意我们以电子
致力于改进
 
达到我们的削减目标
 
我们的范围1和范围2的排放强度
 
毛收入
运营和净权益基础并重申
 
我们致力于倡导
 
用于减少范围3排放
通过我们对美国碳排放的支持
 
价格。
 
遵守并实现,
 
气候变化相关
上述等内部举措
 
可能会增加成本,需要
 
我们购买排放信用额,或限制或
影响我们的业务计划。
 
如果我们在选定的内部举措中没有成功,
 
我们可能会受到不利影响
 
可能需要减少
 
经济领域终结寿命
 
某些资产和相关损害
 
净资产。
 
日益重视
 
全球气候变化也带来了压力
 
来自股东,
 
金融
机构和/或金融市场
 
改变与石油和天然气的关系
 
公司并限制
投资和/或资助
 
这样的公司。
 
例如哈佛大学
 
2021年9月宣布
它将停止投资
 
其420亿美元的化石燃料捐赠,并将使其当前的
 
投资到期,
退款
 
随着公众压力的持续
 
增加,我们获得资本的条件
 
找到有利的(如果有
根本)可能有限,我们的成本
 
可能会增加,
 
我们的声誉或业务可能会受到损害
 
和结果
操作可能会产生不利影响
 
受影响。
 
此外,越来越多的关注
 
导致全球气候变化
 
政府的可能性增加
调查和私人
 
诉讼,这可能会增加我们的成本
 
或以其他方式对我们的业务产生不利影响。
 
从2017年开始,市、县、政府
 
以及几个州的其他实体
 
在美国提起了诉讼
针对石油和天然气公司,
 
包括康菲石油在内,寻求赔偿
 
损害赔偿及衡平法济助
风险因素
 
目录表
25
 
康菲石油
 
2021 10-K
减轻所谓的气候变化影响。
 
其他有类似指控的诉讼有
 
预计将被提交。
 
这个
原告索赔金额未具体说明
 
以及法律和事实问题
 
涉及这些案件的有
史无前例。
 
康菲石油认为,这些诉讼
 
在事实上和法律上都是没有价值的
 
是一种不适当的
解决相关挑战的工具
 
应对气候变化,并将大力
 
针对此类诉讼进行辩护。
 
最终结果和影响
 
我们无法确定地预测,
 
我们可能会承担大量费用
 
法律
与防御相关的成本
 
这些以及未来类似的诉讼。
 
我们还可能收到诉讼
 
指称
未能或缺乏勤奋来满足我们的需求
 
公开阐述ESG目标,因此
 
称为“洗绿”案件。
 
此外,虽然我们设计和运营
 
我们的业务运营以适应
 
预期的气候
条件,在某种程度上
 
地球的重大变化
 
气候,例如更严重或更频繁
市场天气状况
 
我们的运营地点或地区
 
我们的资产所在地,我们可能会发生
我们的运营费用增加
 
供应链可能会受到不利影响,并且
 
对我们产品的需求
可能会掉下来。
有关立法的更多信息
 
或可能监管的先兆
 
与全球气候变化有关
影响或可能影响
 
我们的运营和描述
 
对于公司的回应,
查看“Contingencies-Climate
管理层讨论与分析的“变更”部分 财务状况和经营业绩
.
国内和世界政治经济发展
 
可能会损害我们的运营和物质
降低我们的盈利能力和现金流。
 
美国的行动,州和地方
 
和外国政府,通过
 
制裁、税收和其他立法、行政
秩序和商业限制,
 
可能会降低我们的运营盈利能力
 
无论是在美国还是在国外。
 
在某些情况下
地点、对我们运营的限制;
 
租赁限制;特殊税
 
或税务评估;和付款
透明度法规
 
这可能需要我们以竞争方式披露
 
敏感信息或可能
 
使我们
违反其他国家的保密法
 
是由政府强加或提议的
 
或某些兴趣
 
例如,2020年的投票倡议
 
提出了《公平份额法案》
 
在阿拉斯加州,
如果颁布,这一数字将会增加
 
国家
 
生产收入份额和
 
要求生产商
公开披露额外财务信息。
 
尽管最终被击败,
 
类似的举措可能是
提出并可能在未来取得成功。
 
此外,我们可能面临监管
 
美国的变化包括,
但不限于税收的制定
 
法律变化对
 
化石燃料工业,
 
新的甲烷
排放标准,限制性
 
火炬要求,而且更加严格
 
环境影响研究
 
评论.
 
我们也不能排除这种可能性
 
类似的监管转变和随之而来的
 
成本和市场准入
对其他国际司法管辖区的影响。
一个地区受到重大政治和
 
监管活动是使用水力
 
骨折,一个重要的
有助于完成的技术
 
石油和天然气生产
 
否则会陷入较低的渗透率
岩层。
 
一系列地方、州、
 
联邦和国家法律以及
 
目前管辖或,
 
在一些
水力压裂
 
操作,禁止液压
 
一些司法管辖区出现裂缝。
 
尽管水力压裂
已安全进行
 
几十年来,出台了一些新的法律、法规
 
许可要求是
正在考虑这可能会导致
 
成本增加、运营限制、
 
运营延迟或可能
 
限制
开发石油和自然资源的能力
 
天然气资源。
 
我们运营的某些司法管辖区拥有
 
被收养或被
考虑可能实施的法规
 
新的或更严格的许可、披露
 
或其他监管机构
水力要求
 
压裂或其他石油和天然气
 
操作,包括地下水
 
处置
 
此外,一定的兴趣
 
团体还提出了投票倡议
 
和宪法修正案
限制石油和自然
 
天然气开发一般和水力开发
 
尤其是骨折。
 
如果投票
地方、州、
 
或国家限制或禁令
 
采用并导致更加严格
 
限制
关于石油的生产和开发
 
天然气在我们
 
进行行动,我们可以
 
招致
遵守成本高昂
 
此类要求或可能会遇到延迟
 
或减少许可或
追求探索,
 
开发或生产活动。
 
如此合规成本和延误,
 
削减开支,
限制或禁止可能
 
重大不利影响
 
关于我们的业务、前景、运营结果,
财务状况和流动性。
风险因素
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
26
美国政府也可以防止
 
或限制我们在外国开展业务
 
国家。
 
这些限制
以及外国政府的政策
 
过去限制了我们的能力
 
在或访问
 
机会
在各个国家。
 
东道国政府的行动,例如
 
委内瑞拉人没收我们的石油资产
政府,已经影响
 
过去的重大行动
 
并且将来可能会继续这样做。
 
中的更改
国内和国际政策法规
 
可能影响我们收取付款的能力
 
诸如
有关
 
与彼得罗莱奥斯达成和解
 
委内瑞拉,SA(PDVSA
 
)
 
或ICIDS奖
 
这个
委内瑞拉政府;
 
或获得或维持许可证或许可证,
 
包括钻探和
在各个地点开发油井。
 
同样,宣言
 
“气候紧急情况”可能
 
结果
限制我们产品和其他产品出口的行动
 
限制。
当地政治经济因素
 
在国际市场上
 
造成重大不利
 
对我们的影响。
 
约38%
 
我们的碳氢化合物
 
生产源于生产
 
2021年在美国以外地区,
以及我们已勘探储量的29%,
 
截至2021年12月31日,位于
 
美国以外
 
我们要遵守
运营相关风险
 
在国内和国际市场上,
 
包括国外的变化
政府相关政策
 
原油、天然气、沥青、液化天然气
 
或液化天然气定价和税收,其他
 
政治,
经济或外交发展(包括
 
国际社会的宏观影响
 
贸易政策和争端),
潜在的破坏性地缘政治条件,
 
以及国际货币和货币
 
利率波动。
 
限制石油生产和
 
天然气可能会增加到
 
各国政府认为此类措施是
 
一个可行
追求国家的方法
 
以及全球能源和气候政策。
 
此外,一些国家我们
缺乏完全独立的司法机构
 
系统
 
再加上外国法律或政策的变化,
 
结果会导致
缺乏法律确定性暴露
 
我们的运营风险增加,
 
包括执行难度增加
 
我们的
这些司法管辖区的协议和增加的风险
 
地方政府当局的不良行为,
 
比如
征用。
 
面临的其他风险因素
 
我们的业务或运营
我们可能需要额外的资本
 
未来,而且可能无法以可接受的条款提供
 
或者根本。
 
 
从历史上看,
 
主要依赖产生的现金
 
通过我们的运营来资助我们的
 
运营和战略;
然而,
 
我们还时不时地依靠
 
进入债务和股权资本市场的时间
 
为了资金。
 
无法保证额外的
 
未来将提供债务或股权融资
 
可接受
条件或者根本不是。
 
此外,尽管我们预计我们将
 
能够偿还我们现有的
 
负债时
成熟或符合我们声明的
 
计划,无法保证我们能够
 
就这么做吧。
 
的能力
获得额外融资或再融资我们现有的
 
到期或到期时的债务
 
按照我们
计划将受到多种因素的影响,
 
包括市场状况,我们的
 
经营业绩、投资者
情绪和我们承担额外债务的能力
 
遵守管理我们当时未偿债务的协议
债务。
 
如果我们无法产生足够的
 
运营或筹集资金
 
出于任何原因增加资本,
 
我们的
业务可能会受到不利影响。
 
此外,我们还定期接受评估
 
由主要评级机构根据多种因素,
 
包括我们的
财务实力和影响因素
 
一般来说是石油和天然气行业。
 
我们和其他行业公司
收视率下降
 
过去由于商品疲软
 
价格展望。
 
我们的信用有任何降级
评级或公告我们的信用
 
评级正在审查中是否可能
 
降级可能会增加成本
与任何额外债务相关
 
我们招致。
风险因素
 
目录表
27
 
康菲石油
 
2021 10-K
我们的业务可能会因恶化而受到不利影响
 
信用质量或违约
 
我们的合同
与我们开展业务的第三方。
我们的业务运营需要
 
与我们进行交易
 
众多交易对手在运营
 
在一个
各个行业,包括其他公司
 
从事石油和天然气行业。
 
这些交易对手可以
未履行其义务
 
由于运营失败
 
或者缺乏流动性,
 
或出于其他原因,
包括破产。
 
市场对信用的猜测
 
这些交易对手的素质或能力
 
继续在现有的基础上表演
 
义务,也可能加剧
 
任何操作困难
 
或流动性
他们正在经历的问题,特别是与之相关的问题
 
石油和天然气行业的其他公司
 
由于……
大宗商品价格的波动。
 
我们的任何人的任何违约
 
交易对手可能会导致我们的
 
无法履行
我们根据协议承担的义务
 
与第三方制作或可能以其他方式不利
 
影响我们的业务
或运营结果。
 
此外,我们对任何交易对手的权利
 
由于违约可能不会
足以补偿我们
 
对于由此造成或可能造成的伤害
 
在某些情况下根本无法执行。
 
我们也可能是被迫的
 
当我们试图承担额外的成本
 
执行任何权利
 
我们对抗
 
违约
交易对手,
 
这可能会进一步对我们的结果产生不利影响
 
行动计划。
 
我们执行资本的能力
 
退货计划受到某些考虑因素的影响。
2021年12月,我们发起了三
 
- 层级资本回报计划
 
其中包括我们的普通股息、股份
回购和季度变量
 
现金返还(VROC)。
普通股息授权并确定
 
由我们的董事会在其
 
全权决定并依赖
取决于多种因素,包括:
可供分配的现金;
我们的运营结果和预期
 
未来的运营结果;
我们的财务状况,特别是与
 
我们预期的未来资本需求
 
属性;
可比支付的分配水平
 
公司;
我们的运营费用;和
 
其他因素我们的董事会
 
认为相关。
VROC分发也获得授权
 
并由我们的董事会决定
 
全权决定并依赖
取决于多种因素,包括:
预期的分配水平
 
需要满足我们的资本回报
 
承诺;
远期价格;
资产负债表现金;
 
产量;和
其他因素我们的董事会
 
认为相关。
我们预计将继续
 
支付季度普通股息
 
致我们的股东。
 
此外,根据当前的
环境,我们预计
 
还支付季度VROC,
 
我们的股东震惊地从
 
普通
股息支付,导致高达
 
向股东分配八笔现金
 
全年;
 
然而,
 
这个
VROC的量是可变的,并取决于
 
上述因素以及我们的董事会
 
董事可决定
不在一个季度内支付VROC或可能
 
随时停止宣布VROC。
 
此外,
 
我们的董事会可以
减少普通股息或停止宣布股息
 
任何时候,包括确定
 
本集团的现金净额
由经营活动提供,
 
扣除资本支出后
 
和投资还不够
 
支付
我们向股东提供期望的股息水平
 
或者向我们的股东支付股息
 
完全没有。
风险因素
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
28
此外,由于
 
截至2021年12月31日,回购授权109亿美元
 
剩下2500亿美元的份额
我们的董事会回购计划
 
的董事授权。
 
我们的股份回购计划
 
并不要求我们有义务
在任何期间收购特定数量的股份
 
期间,以及我们开始、停止的决定
 
或恢复
任何时期的回购都将取决于
 
基于与我们董事会相同的因素
 
董事可能会考虑何时
宣布股息等。
 
过去我们暂停了我们的份额
 
回购计划作为回应
 
市场低迷,包括作为
 
石油市场低迷的结果
 
这始于2020年初,我们可能会这样做
将来再次。
任何下调
 
我们的普通股息或VROC金额或数量
 
我们购买的股票
根据我们的股票回购计划
 
可能会产生不利影响
 
我们普通股的市场价格。
任何人都存在巨大的风险
 
我们已完成的收购或资产剥离
 
或者我们可以选择
从事的
我们定期审查我们的投资组合
 
并通过收购寻求增长
 
并寻求剥离非核心资产或
做生意。
 
我们可能无法完成这些
 
有利的交易
 
条款、及时或根本。
 
即使我们确实完成了此类交易,
 
我们的运营现金流可能
 
受到不利影响或其他
交易可能不会导致
 
由于各种因素,预计会带来好处
 
风险,包括但不限于(i)
收购资产或企业的失败
 
达到或超出预期
 
回报,包括减损风险;(ii)
无法处置非核心资产以及
 
具有令人满意的条款和条件的企业;
 
及(iii)
发现未知和不可预见的负债
 
或与任何相关的其他问题
 
合同收购
保护不足
 
或者我们缺乏保险或赔偿,包括环境保障
 
负债,或关于
对撤资资产或企业的索赔
 
我们已向其提供的购买者
 
合同赔偿。
此外,我们可能会面临困难
 
在整合运营时,
 
任何技术、产品和人员
收购的资产或企业。例如,
 
我们在年完成了两项重大收购
 
2021年,包括
一月份收购Concho并收购壳牌Permian资产
 
十二月。
 
综合起来,这些
大约增加的交易量
 
80万净英亩,从而显着
 
增加我们的非常规
 
职位
以及二叠纪的运作。
 
我们可能还会遇到
 
难以整合所获得的
 
资产纳入我们的
公事。
 
有大量的进程,
 
政策、程序、运营
 
以及技术和系统
这必须是整合的
 
与交易和集成有关
 
所收购资产的。
 
它是
整合过程可能
 
可能导致我们正在进行的业务中断;
 
不一致
标准、控制、
 
程序和政策;意外整合
 
问题;整合度高于预期
 
费用
以及总体完工后
 
整合过程,
 
需要比最初预期的更长的时间。
 
我们一直在
并将被要求致力于管理
 
注意力和资源
 
到整合业务
 
做法和
行动。
 
遇到的任何延误
 
在整合过程中
 
可能会产生不利影响
 
关于我们的收入或
我们的费用或资本投资水平
 
和经营结果,这可能
 
对价值产生不利影响
 
我们的
普通股。
 
此外,实际集成可能
 
导致额外且不可预见的
 
费用。
 
虽然我们
期望战略效益,
 
和额外收入,以及实现
 
与以下相关的其他效率
被收购者的整合
 
资产,可能会抵消增量
 
交易相关成本
 
随着时间的推移,如果我们不是
能够充分解决整合问题
 
挑战
风险因素
 
目录表
29
 
康菲石油
 
2021 10-K
我们的技术、系统和网络
 
可能受到网络攻击。
我们的业务,就像石油和其他业务一样
 
天然气工业,
 
变得越来越依赖数字
技术,其中一些由第三方管理
 
- 我们依赖的政党服务提供商
 
帮助我们收集,主持人
或处理信息。
 
除其他活动外,我们依靠数字技术,
 
估计石油和天然气储量,
处理并记录财务和运营
 
数据、分析地震和钻探信息
 
并与之通信
员工和第三方。
 
因此,我们面临着各种网络安全
 
威胁,例如试图
 
增益
未经授权的访问或控制
 
敏感信息
 
关于我们的运营和员工、尝试
 
呈现我们的数据或系统
 
(or与我们开展业务的第三方,
 
包括第三方云和IT
服务提供商)损坏或无法使用,
 
对我们设施和基础设施安全的威胁
 
以及那些
与我们开展业务的第三方,
 
包括第三方云和IT服务提供商,
 
和企图
网络恐怖主义。
 
此外,计算机控制
 
石油和天然气生产、加工设备
 
和分配系统
 
全球和
是交付我们生产所必需的
 
到市场。
 
中断、故障或网络攻击
 
这些操作
系统或网络
 
,
 
软件和基础设施
 
他们所依赖的,
 
其中许多都不是拥有的或
由我们操作,可能会损害关键
 
生产、分销或储存
 
资产、延迟或阻止交付
 
市场,
 
使其难以或不可能准确
 
负责生产结算
 
交易,或负面
影响公共健康或安全,
 
经济安全,或
 
国家安全
虽然我们偶尔经历过
 
网络安全事件,还没有发生过
 
对我们的物质影响
业务、运营或声誉。
 
正如网络攻击所造成的那样
 
 
为了进化,我们已经成为主体
 
到新的
政府强加的安全要求
 
实施具体的缓解措施
 
以防止
勒索软件攻击
 
和其他已知的信息威胁
 
和运营技术。
 
作为回应,我们必须
不断消耗额外资源
 
继续修改或加强我们的保护
 
措施或
调查和
 
修复任何漏洞
 
检测到
 
我们实施合理安全
 
程序
以及监控和缓解的控制
 
安全威胁并提高安全性
 
供我们参考、设施
 
基础设施可能会导致
 
成本增加。
 
尽管我们正在进行投资
 
在安全资源、人才和
商业行为,我们无法保证
 
任何安全措施都将完全
 
有效。
 
如果我们的系统和基础设施
 
会被破坏、损坏或破坏,
 
我们可能会受到严重的影响
负面后果,包括破坏
 
我们的运营,我们的声誉受损,
 
失去交易对手
信任、报销或其他费用,
 
合规成本、诉讼增加
 
风险敞口和法律责任或监管
罚款、处罚或干预。
 
此外,我们还接触到
 
网络安全事件和负面影响
 
影响
与我们的数据相关的此类事件
 
和专有信息
 
在第三方IT系统上,包括
 
这个
cloud.
 
其中任何一个都可以在物质上和广告上
 
y
 
影响我们的业务、运营结果
 
或财务状况,
并且上述任何一项都可以
 
因延误而加剧
 
或未能检测到网络安全
 
事件或全部
尽管此类事件的严重程度
 
合理的安全程序和控制。
 
远程流行
大流行期间的工作引入了
 
额外的网络安全风险。
 
尽管我们有业务连续性
计划到位,我们的运营可能会不利
 
遭遇重大
 
以及对我们系统的广泛破坏
和支持的基础设施
 
我们的生意。
 
在我们继续发展和修改我们的业务的同时
 
连续性
计划,无法保证
 
它们将完全有效
 
避免中断和业务
 
影响。
 
此外,我们的
 
保险可能不足以
 
赔偿我们造成的所有后果
 
损失和获取成本
充分的覆盖范围可以
 
未来为我们增加。
 
 
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
30
项目1B。未解决的员工意见
没有。
第三项。
 
法律诉讼
我们是被告
 
在许多法律和行政方面
 
正常过程中发生的诉讼
 
商业,
包括涉及政府的那些
 
联邦、州当局
 
以及规范排放的地方法律
 
材料进入环境。
 
虽然无法准确预测
 
这些悬而未决的最终结果
诉讼,如果有任何一项或多项此类诉讼
 
将被不利地决定
 
我们预计,我们会
不会有任何物质影响
 
关于我们的综合财务状况。
 
看见
注11
 
对于这样的描述
法律和行政
 
法律程序。
第四项。
 
煤矿安全信息披露
 
不适用。
有关我们高管的信息
 
高级船员
名字
持立场
年龄 *
小威廉·L·布洛克
常务副总裁兼首席执行官
 
财务总监
57
Kontessa S.Haynes-威尔士语
首席会计官
47
瑞安·m。兰斯
董事会主席
 
兼首席执行官
59
Timothy A.浸出
执行副总裁,下级
 
48
62
Andrew D. Lundquist
政府事务高级副总裁
61
多米尼克·E麦克伦
战略执行副总裁,
 
持续性和技术
52
尼古拉斯·G孩子
全球执行副总裁
 
运营
52
凯利B.玫瑰
高级副总裁,法律,一般
 
律师
55
希瑟·G西尔达什尼
总裁副人力资源部
 
以及房地产和设施
 
服务
49
 
* 2022年2月17日。
没有家庭关系
 
在上述任何官员中。
 
公司每位管理人员均由选举产生
由董事会于
 
股东年会后的第一次会议
 
及以后
恰如其分。
 
公司每位高管持有
 
职位从选举之日起至第一次
 
会议
下一届年会后担任董事
 
股东会议或直至继任者
 
当选。
 
下一次的日期
年会于2022年5月10日举行。
 
以下是信息
 
关于执行官员。
William L.小布洛克
 
被任命为执行
 
副总裁兼首席财务官
 
2020年9月,
此前曾担任总统,
 
自2015年4月以来,亚太地区和中东地区。
 
在此之前,他是副总统
企业规划总裁
 
自2012年5月起开发。
 
 
目录表
31
 
康菲石油
 
2021 10-K
康泰萨·S海恩斯-威尔士
 
被任命为首席会计师
 
2021年3月担任官员,此前
 
担任
助理主计长自
 
2020年1月。
 
在此之前,她是经理,
 
战略,
 
规划和投资组合
2018年6月至2019年12月管理。
 
她成为了经理,
 
财务与绩效分析
2016年9月,并担任该职位直至
 
2018年5月。
 
海恩斯-威尔士女士此前
 
担任过
董事,
 
较低的48策略和投资组合
 
管理从2016年2月到
 
2016年9月。
 
瑞安·m。兰斯
被任命为董事会主席
 
5月份担任首席执行官
 
2012年,拥有
此前曾担任勘探部高级副总裁
 
自五月以来和国际制作公司
 
2009.
 
Timothy A.浸出
被任命为执行
 
副总统,2021年1月48岁以下。
 
之前加盟
康威菲利普斯先生
 
利奇曾担任董事长兼首席执行官
 
康乔资源公司,从
 
它的
2006年2月成立,直到其
 
2021年1月被ConocoPhillips收购。
Andrew D. Lundquist
被任命为政府高级副总裁
 
2013年2月的事情。
 
在此之前,他
担任BlueWater的管理合伙人
 
Strategies LLC,自2002年起。
 
多米尼克·E麦克伦
 
被任命为执行副总裁,
 
战略,
 
可持续发展和技术
 
九月的科学
2021年,曾担任高级副总裁,
 
战略,
 
探索和技术
 
自2020年8月以来。
 
在此之前,他曾担任下议院总统
 
2018年6月至2020年8月48日,副总裁,
 
企业策划
2017年1月至2018年6月的&开发,以及
 
英国总统从九月
 
2015年至2017年1月。
 
先生。
麦克伦此前曾担任高级副总裁,
 
2012年7月至2015年9月加拿大的油砂。
 
尼古拉斯·G孩子
 
被任命为执行
 
全球运营副总裁
 
2021年8月,
此前曾担任高级副总裁,
 
自八月以来的全球运营
 
2020.
 
此前,他曾担任
企业规划副总裁
 
2018年6月至8月&开发
 
2020年,中部大陆副总裁
业务部门,从2016年9月到48日降低至
 
2018年6月,North Slope运营副总裁
 
阿拉斯加八月起的发展
 
2012年至2016年9月。
 
凯利B.玫瑰
被任命为高级副总裁,
 
9月法律、总法律顾问
 
2018.
 
在此之前,她
是一家国际公司休斯顿办事处的高级合伙人
 
Baker Botts律师事务所LLP
 
她在那里提供咨询
公司和证券事务的客户。
 
她于1991年在该公司开始了自己的职业生涯。
 
希瑟·G西尔达什尼
被任命为人力部副总裁
 
资源与房地产
 
和设施服务
2021年3月,此前
 
曾担任人力资源副总裁
 
2019年1月。
 
在此之前,她
担任其他领导职位,包括人力
 
资源总经理,
 
人力资源业务合作伙伴
经理,
 
48岁以下,人力资源总监
 
共享服务。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
32
第II部
第五项。
 
注册人市场
 
普通股权,相关
 
股东
 
权益证券的事项及发行人购买
埃克森美孚的普通股进行交易
 
在纽约证券
 
交易所,符号为“COP”。
 
每股现金股利
红利
2021
2020
第一
$
0.430
0.420
第二
0.430
0.420
第三
0.430
0.420
第四
0.460
0.430
记录股东数量
 
2022年1月31日 *
38,099
* 在确定股东人数时,我们考虑清算机构和证券头寸
 
作为每个机构的一名股东上市
 
正在挂牌。
2021年12月,我们宣布在回归中添加VROC级别
 
资本计划。
 
宣言
普通和VROC股息须遵守
 
董事会的自由裁量权和批准
 
董事。
 
董事会已
采取股息申报政策
 
规定任何声明
 
股息将按季度确定。
 
有关因素的更多信息
 
在确定这些水平时考虑
 
分布
参见“第1A项-风险
因素-我们的执行能力 我们的资本回报计划受某些限制 考虑。”
发行人购买股票证券
数百万美元
近似值
购入的股份
股份价值
平均值
作为公开活动的一部分
 
那年五月还没有
 
 
数量
支付的价格
 
已宣布的计划
根据以下条款购买
期间
 
购入的股份
*
每股
 
或程序
计划或计划
2021年10月1日至31日
6,100,833
$
73.36
6,100,833
$
11,811
2021年11月1日至30日
6,367,204
73.42
6,367,204
11,344
2021年12月1日至31日
6,751,987
71.65
6,751,987
10,860
19,220,024
$
19,220,024
* 没有因公司广泛的员工激励而从公司员工回购普通股
计划。
2016年末,我们发起了我们目前的
 
股份回购计划,
 
它有一个当前的总计划
 
授权
价值2500亿美元的普通股。
 
截至2021年12月31日,我们已回购141亿美元
 
股份。
 
回购是在管理层的
 
酌情决定,在现行情况下
 
价格,取决于市场状况
 
及其他
各种因素。
 
除非受适用法律限制
 
要求、回购
 
可以增加、减少或
随时停止,恕不另行通知。
 
根据下回购的股票
 
该计划作为财政部持有
股份。
 
了解更多信息
请参阅“第1A项-风险因素-我们的执行能力 我们的资本回报计划是
这取决于某些考虑。”
cop10k2021p35i0.gif
 
目录表
33
 
康菲石油
 
2021 10-K
股票表现图表
下图显示了累积
 
ConocoPhillips普通股的TSB
 
在从
2016年12月31日至2021年12月31日。
 
该图表还比较了累积
 
总回报
 
相同
标准普尔500指数和我们的五年期
 
绩效同侪小组由
 
雪佛龙、埃克森美孚、
阿帕奇、马拉松石油公司、
 
德文郡、西方、赫斯和EOG加权
 
根据各自同行的
股票市场资本化
 
在每个年度开始时。
 
比较假设投资了100美元
 
2016年12月31日,在ConocoPhillips股票中,标准普尔500指数
和ConocoPhillips的同行团体,并假设
 
所有股息均被再投资。
 
累计总回报
 
同行集团公司的普通股
 
不包括累计总回报
 
是美国石油公司的共同点
股票。
 
此图表中包含的股价表现
 
不一定表明未来的股票
 
价格
性能。
管理层的讨论与分析
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
34
第7项。
 
管理层对财务状况和财务状况的探讨与分析
 
经营成果
 
管理层的讨论和分析是公司的
 
分析其财务业绩和重大意义
可能影响未来业绩的趋势。
 
它应与财务报表一并阅读
 
注释以及补充石油和天然气披露
 
在本报告的其他地方。
 
它包含前瞻性
声明包括但不限于
 
与公司有关的声明
 
计划、战略、目标
预期和意图
 
根据私人证券的“安全港”条款进行的
1995年诉讼改革法案。
 
“预期”这几个字
 
“相信”“预算”
 
继续,
 
“可以,”
 
“努力,”
预估,
 
“期待,”
 
预测,
 
“目标,”
 
“指导意见”
 
“意图”、“可能”、
 
“客观”
 
“展望”
 
“计划”、“潜力”、
“预测”、“预测”
 
“寻求,”“应该,”
 
“目标”、“将”、
 
“would”,以及类似的表达
 
识别前瞻性
发言。
 
该公司不承诺
 
更新、修改或更正任何前瞻性信息
除非联邦证券法要求这样做。
 
请读者注意,如此前瞻性
陈述应一并阅读
 
该公司的披露如下:
 
“预防性的
陈述
 
就“安全港”条文而言
 
属于私人的
 
证券诉讼
1995年改革法案,”
 
从第页开始
69.
管理学中的“盈利”和“亏损”
 
关于净收益(亏损)的讨论与分析
归功于康菲石油。
业务环境和高管概览
埃克森美孚是世界上
 
基于产量和储量的领先勘探和生产公司
 
使用
在14个国家开展业务和活动。
 
我们多元化、低成本的供应组合
 
包括资源丰富
非常规戏剧
 
北美;北美的常规资产
 
美洲、欧洲和亚洲;液化天然气
开发;加拿大的油砂资产;以及
 
全球常规库存
 
和非常规探索
前景看好。
 
总部设在德克萨斯州休斯顿,
 
截至2021年12月31日,我们雇用了大约
 
9,900人
全球范围内,总数
 
资产910亿美元。
已完成的收购
2021年1月15日,我们完成了收购
 
来自Concho Resources Inc.(Concho)的独立
 
油气
勘探和生产
 
业务遍及全球的公司
 
新墨西哥州和西德克萨斯州
 
以全股票
交易金额为131亿美元。
 
见附注3
.
2021年12月,我们完成了收购
 
壳牌企业有限责任公司(Shell)在
 
特拉华盆地
一笔870亿美元的全现金交易,
 
习惯上的调整。
 
收购的资产约包括
净英亩225,000英亩生产性房产
 
完全位于德克萨斯州。
 
见附注3
.
 
请参阅第1A项“风险因素”
进一步讨论相关风险 所收购资产的整合。
 
概述
 
经历了前所未有的2020年,能源
 
景观整体改善
 
2021年价格达到大流行前
下半年的水平;
 
然而,
 
我们预计价格将继续呈周期性
 
而且不稳定。
 
我们的观点是
成功的商业策略
 
E & P行业必须在较低的价格中保持弹性
 
环境同时
在价格上涨期间保持上涨空间。
 
因此,
 
我们不受对冲,保持高度纪律
 
在我们的
投资决策并不断
 
监控市场基本面,
 
包括OPEC Plus关于
 
供应
指导和库存水平。
 
尽管全球石油需求有所改善
 
2021年,全球经济复苏
仍然不确定并受到各种影响
 
风险因素,包括采取的行动
 
阻止扩散
 
新冠病毒-
19.
 
管理层的讨论与分析
 
目录表
35
 
康菲石油
 
2021 10-K
作为宏观能源环境
 
不断发展,我们
 
正在拥抱我们的信念
 
部门领导
需要通过我们所说的
 
我们的三重使命。
 
我们相信埃克森美孚
 
将发挥重要作用
满足能源转型途径
 
需求提供卓越且一致的服务
 
资本回报和资本回报
价格周期,
 
实现我们的净零排放雄心
 
关于运营排放,
 
同时保留灵活性
随着未来的展开,成功适应。
我们的三重任务得到了财务原则的支持
 
和资本分配的优先顺序
 
应该允许我们
在周期中提供卓越的回报。
 
我们的财务原则包括维护
 
资产负债表强度,
提供同行领先的发行版,
 
进行有纪律的投资并交付
 
ESG卓越,所有这些
旨在提供有竞争力的财务回报。
 
我们2021年收购Concho和Shell Permian
资产进一步强化了我们的差异
 
价值主张。
 
2021年,我们成功实现了我们的优先事项。
 
 
公司生产是
 
1,567 MBOED产生现金
经营活动提供的
 
1700亿美元。
 
我们投资
 
530亿美元以资本形式进入该业务
支出和提供的回报
 
股东约为
 
600亿美元通过我们的普通
股息和股票回购。
 
2021年,我们的普通股息回报了240亿美元
 
其中包括增加
从每股43美分降至46美分
 
每股,
 
十二月生效。
 
股票回购恢复
 
在二月和
总计360亿美元(包括我们的节奏)
 
货币化计划相关
 
致Cenovus Energy(UTE)
拥有普通股。
 
见附注5
.
 
我们还证明
 
我们致力于保持顶级平衡
一份声明将减少公司的
 
总债务在五年内减少50亿美元
 
通过
自然与加速的结合
 
到期日。
 
作为我们持续高评级投资组合的一部分
 
和优化工作,
 
2021年12月,我们宣布了两个
亚太地区的交易量增强
 
我们多元化的投资组合。
 
这包括通知Origin Energy
我们锻炼的意图
 
我们的优先购买权
 
额外10%的股权
 
在APLNG
按惯例计算,售价为164.5亿美元
 
调整,
 
以及出售我们在印度尼西亚的权益
 
约1.4美元
在习惯调整之前,亿美元。
 
除了这些交易外,2022年1月,我们还进入了
 
出售我们的资产剥离协议
 
非核心资产的权益
 
我们的48岁以下细分市场售价44000万美元。
 
这些
预计交易将
 
将于2022年上半年结束。
 
有关APLNG的更多信息,
见附注4
 
为了.
有关待定处置的更多信息,
见附注3
.
我们宣布增加我们的
 
处置目标为4至500亿美元收益
 
到2023年底,
采购约200亿美元
 
来自二叠纪盆地。
 
截至2021年底,我们已产生
 
3亿美元
处置收益。
 
这些交易的收益将用于
 
根据公司的
优先事项,包括资本回报
 
股东和毛额削减
 
债务。
 
2021年12月,我们宣布启动三级
 
资本框架的回归。
 
这个框架是
旨在继续交付
 
引人注目的、不断增长的普通股息,并通过
 
- 周期股票回购。
 
包括添加VROC层。
 
VROC层将提供灵活的工具
 
履行我们的承诺
回报率超过30%
 
经营活动产生的现金
 
在大宗商品价格上涨的时期
明显高于我们的计划价格范围。
 
我们已经设定了我们的预期
 
2022年资本总回报
 
从所有
大约三层
 
800亿美元。
 
有关我们的三级资本回报的更多信息 框架,请参阅
资本资源与流动性
.
管理层的讨论与分析
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
36
2021年,我们重申并改进
 
基于我们对ESG领导力的承诺
 
卓越和具体
我们在2020年10月设定的目标
 
当我们成为第一个美国-基于
 
石油和天然气公司采用
 
巴黎结盟
气候风险策略。
 
我们的承诺包括:
对……的抱负为零
 
运行中(范围1和2)排放量
 
到2050年,积极倡导定价
解决最终用途(范围3)排放的碳问题;
靶向
 
营业总收入的减少
 
和净权益运营温室气体排放强度
 
到40%到50%
到2030年将从2016年的水平提高到%;
到2030年零常规将爆发,
 
目标是到2025年实现这一目标;
10%的减排目标
 
甲烷排放强度
 
到2025年,除了2019年的基线外
我们减少了65%
 
2015年后制造;
增加连续甲烷检测装置,
 
我们的运营,最初的重点
 
在较大的较低
48个设施;
专用低碳技术
 
负责的组织
 
用于确定全球排放并确定其优先顺序
减排计划和相关机会
 
随着能源转型,
 
CCUS和氢;和
ESG性能因数包括
 
高管和员工薪酬
 
程序。
支持
 
这一承诺,我们于2021年12月宣布
 
2022年约20亿美元
全公司资本支出
 
将致力于能源转型
 
努力
 
整个公司
 
全球
旨在加速的行动
 
公司的减少
 
范围1和2排放并开展业务
解决最终用途排放和
 
早期低碳
 
利用的技术机会
公司的邻近地区。
在操作上,
 
我们仍然专注于安全
 
执行业务。
 
产量增加440 MBOED或39
与2020年相比,2021年为%。
 
不包括利比亚的产量
 
2021年MBOED为1,527人。
 
调整后
已完成的收购和处置、2020年削减的影响、
 
2021年冬季风暴乌里及其转换
 
康乔两流签约
 
以三流为基础,
 
产量增加
 
增长28 MBOED或2%。
 
这一增长主要是由于新的产量。
 
从下层48和其他发展
 
全球范围内的计划
投资组合,
 
部分被正常的油田下降所抵消。
 
来自利比亚的产量平均
 
2021年MBOED 40。
管理层的讨论与分析
 
目录表
37
 
康菲石油
 
2021 10-K
关键运营和财务
 
摘要
2021年及近期的重要项目
 
公告包括以下:
宣布提高2022年预期回报
 
股东资本
 
总计800亿美元,与
新增100亿美元将分配
 
通过股票回购和
 
VROC分层;
 
收购并整合
 
康乔,收入超过100亿美元
 
提前实现协同效应和节省费用;
收购壳牌的Permian
 
2021年12月1日的资产;
 
行使优先购买权
 
额外购买10%
 
APLNG的股份,
预计第一季度结束
 
2022年;
 
产生30亿美元处置收益
 
从非核心销售进入
 
的协议
 
出售一项
额外180亿美元资产,但须遵守惯例
 
收盘调整;
 
提供强大的运营能力
 
整个公司的业绩
 
资产基础,导致全年
生产1,527 MBOED,不包括
 
利比亚;
首次生产
 
GMT 2、Malikai 2期、SNP 2期;已完成
 
Tor II项目
 
并开始
由第三个蒙特尼制作
 
多井台;
运营提供的现金净额
 
活动1700亿美元,超过资本
 
支出和投资
530亿美元;
向股东分配600亿美元
 
通过240亿美元的股息和360亿美元的股票
回购,代表
 
超过30%的现金返还
 
经营活动提供的
 
致股东;
年底现金和现金等值物
 
500亿美元和短期投资
 
4亿美元,
期末现金总额超过540亿美元
 
及现金等价物和短期投资
 
;
启动了公司的有节奏的货币化
 
CVS投资,产生1.1美元
 
亿美元收益
通过出售11700万股,资金适用于
 
股票回购; 9100万CVS股票
当年仍未完成
 
-2021年底;和
先进公司的
 
净零野心
 
宣布增加范围1和2温室气体排放量-
强度降低目标
 
从2016年基线下降到40%至50%
 
净股本和营业总额
到2030年,较之前的目标
 
仅营业总额占35%至45%
 
基础。
营商环境
布伦特原油价格平均
 
2021年为每桶71美元,而年为每桶42美元
 
2020.
 
能源行业
定期经历这种波动
 
由于供需状况波动
 
诸如此类的
波动性可能持续存在
 
在未来。
 
大宗商品价格是最重要的因素
 
影响我们的盈利能力
和相关再投资
 
营业现金流入的比例
 
我们的生意。
 
我们的战略是创造
 
通过价格实现价值
通过实现财务原则来循环,
 
支撑我们的价值主张;资产负债表实力,
 
对等
领先的发行、严格的投资
 
和ESG卓越性,所有这些都支持
 
强劲的财务回报。
资产负债表强度。
 
强大的资产负债表是一项战略
 
提供灵活性的资产
 
价格
循环。
 
努力保持
 
我们的“A”
 
- 评级,我们已承诺
 
将总债务减少500亿美元
在接下来的五年里。
 
这将减少利息支出
 
并在波动时期提供弹性。
 
我们以超过结束了这一年
 
500亿美元现金,保持资产负债表实力
 
即使完成
全现金收购壳牌
 
二叠纪资产。
同行领先的分发。
 
我们相信创造价值
 
通过我们的三层向我们的股东
 
退货
资本框架,
 
它由不断增长的、可持续的
 
股息、股票回购和
 
起头
2022年,VROC的加入。
 
2021年,我们向普通股支付了约为
 
$2.4
10亿美元并回购了360亿美元的普通股
 
部分来源于我们的货币化节奏
与以下项目相关的计划
 
拥有CVS普通股。
 
我们的合并股息
 
和回购
占30%以上
 
我们通过运营提供的净现金
 
活动。
 
我们的第一个VROC为0.20美元
每股美分已于2022年1月14日支付给
 
截至一月份的股东记录
 
3, 2022.
 
我们的VROC
将在董事会上做出
 
酌情决定,取决于市场条件
 
等因素
 
看见
注5
.
 
请参阅“第1A项-风险因素我们的执行能力 我们的资本回报计划受某些限制
考虑。”
管理层的讨论与分析
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
38
固定的投资。
 
我们的目标是实现强大
 
行使资本自由现金流
 
纪律,
安全地控制我们的成本
 
并可靠地交付生产。
 
我们希望赚钱
投资足以
 
持续生产
 
价格周期。
 
自由现金流提供资金
可以退货的
 
对于股东来说,
 
加强资产负债表或再投资
 
未来现金流扩张业务
 
.
o
实行资本纪律。
 
我们参与一种商品
 
价格驱动且资本密集型
行业,不同
 
从投资开始的准备时间
 
决定何时资产
可操作并产生
 
现金流。
 
因此,我们必须投资
 
大量资本美元,
开发新发现的油田,
 
维护现有油田并建造
 
管道和液化天然气
设施。
 
我们配置资本
 
跨越地理位置多元化、
 
供应资源基础成本低,
结合遗留资产结果
 
总体产量下降较低。
 
供应成本是
产生的WTI等效价格
 
10%的税后申报表
 
一个前锋,完全
负担的基础。
 
负担过重的包括资本基础设施,
 
外汇,
 
碳成本,
与价格相关的通货膨胀和G & A。
 
在制定资本计划时,我们行使
 
严格的方法
评估项目
 
使用这些供应成本标准,我们相信这将
 
带来价值
最大化和现金流扩张
 
利用优化的投资速度,
 
不是生产
增长换增长
 
份上
 
我们的现金分配优先事项要求
 
投资充足
维持生产的资本
 
并提供资本回报
 
向股东致敬。
 
o
控制我们的成本。
 
控制运营和管理费用
 
成本,不影响安全
 
环境管理,
 
是一个高度优先事项。
 
我们使用各种方法来监控这些
每月费用,
 
按绝对美元和单位计算
 
并向管理层汇报。
 
管理运营和管理费用
 
对于保持竞争地位至关重要
 
在我们的
业尤其
 
在大宗商品价格较低的环境中。
 
控制我们运营的能力
和管理费用产生积极影响
 
我们提供强劲现金的能力
 
来自运营。
 
o
优化我们的投资组合。
 
2021年,我们完成了对Concho的收购,
 
壳牌的二叠纪
资产,显着增加我们的非常规资产
 
具有许多额外年份的投资组合
 
供应库存成本。
 
中部地区这片高度互补的土地的增加
 
特拉华盆地创建
 
大量的二叠纪存在以增加
 
我们领先的非传统
鹰福特和巴肯的职位
 
在较低的48。
 
在亚太地区,我们通知
起源我们锻炼意图的能量
 
我们的优先购买权
 
额外10%
股份权益
 
APLNG并宣布出售我们的权益
 
印度尼西亚。
 
见附注3
.
 
我们继续评估
 
我们的资产来确定他们是否
 
内部竞争资本
 
我们的
根据需要进行组合和优化,
 
引导资本流向
 
最具竞争力的投资
并处置不具有竞争力的资产。
 
因此,与我们的壳牌二叠纪结合
收购公告,我们沟通了
 
计划处置目标的提高
 
到4美元
到年底收益达到500亿美元
 
2023年,作为我们持续高评级投资组合的一部分
 
优化努力。
 
o
再加上我们已证明的储备基础。
 
我们主要添加到我们的证明
 
三种方式储备基地:
获得现有兴趣
 
或者新领域。
应用新技术和流程
 
改善现有复苏
 
领域的
成功探索、开发和利用
 
新的和现有的领域。
 
按当前权威要求
 
指导方针、估计的未来日期
 
当资产将
到达其经济生命的尽头是基于
 
历史12个月第一个月
 
平均价格
和当前成本。
 
该日期估计生产时间
 
将结束并影响数量
估计储量。
 
因此,随着价格和
 
成本水平逐年变化,
 
的估计
已发现储量的数量也发生了变化。
 
一般来说,我们的
 
随着价格上涨,已证实储量减少
 
下降和
随着价格上涨而增加。
 
管理层的讨论与分析
 
目录表
39
 
康菲石油
 
2021 10-K
储备替换代表
 
已证实储量净变化,净
 
产量,除以
我们今年的产量,作为
 
显示在我们的补充储备表披露中。
 
我们的
储备替代率为377%
 
2021年,反映采购净增长
 
和销售
以及更高的价格。
 
我们的有机储备替代品,
 
其中不包括净增长
销售和采购1,115 MBOE,是
 
2021年为189%。
 
截至2021年12月31日的三年内,我们的储备
 
替代率为155%。
 
我们的
有机储备替代
 
截至2021年12月31日的三年内,
 
排除了
MMBOE相关净增1,022
 
与销售和购买的比例为88%。
获得额外资源可能会成为
 
随着大宗商品价格的增加,
 
制作
项目不经济或没有吸引力。
 
此外,禁止直接投资
 
在一些
国家、国家财政条款、政治
 
不稳定,
 
来自国家石油公司的竞争,
 
由于缺乏进入高潜力地区的机会
 
环境或其他法规
 
可能负面
影响我们增加储备基础的能力。
 
因此,我们添加的时间和水平
我们的预备役基地可能,
 
或者可能不会,让我们完全取代我们的
 
后续生产
好几年了。
 
ESG领导力。
 
安全和环境
 
管理,包括歌剧
 
我们资产的国家完整性,
仍然是我们的最高优先事项。
 
我们致力于
 
保护健康和安全
 
每个拥有过的人
在我们的运营和社区中发挥作用
 
我们在其中运作。
 
我们努力进行
 
我们的业务
尊重和关心当地人
 
和全球环境以及系统性的
 
管理风险以推动
可持续的业务运营。
 
2021年9月,我们重申并改进
 
基于我们的承诺
ESG领导力和卓越
 
以及我们设定的具体目标
 
2020年10月当我们成为
美国第一个石油和天然气
 
公司将采用巴黎结盟
 
气候风险策略。
 
我们的
全面能源转型
 
战略旨在可持续发展
 
满足全球能源需求,
提供有竞争力的回报和
 
通过能源转型来增加资本。
 
我们的战略还
确认必须
 
减少社会最终用途排放
 
实现全球气候目标。
 
作为一个
E & P公司,
 
仅活跃在业务上游,我们不
 
生产最终用途产品
直接面向消费者。
 
我们相信,如果每个人
 
解决了其范围1和2排放、范围
 
3
也将得到解决。
 
这就是为什么我们一直
 
发挥了突出作用
 
主张
通过精心设计的解决范围3排放
 
整个经济范围的碳价格。另外我们
正在进行早期投资
 
具有潜力的转型机会
 
产生竞争力
有助于解决最终用途排放的回报,
 
包括CCUS和Hydrogen。
 
我们也参与其中
与我们的供应链一起实现排放目标。
 
其他重要因素
 
会影响我们的盈利能力
 
包括:
能源商品价格。
 
我们的盈利和运营现金流总体
 
与原油相关,
天然气大宗商品价格。
 
大宗商品价格水平受因素影响
 
公司外部和
我们无法控制,
 
包括但不限于全球经济健康、供应
 
中断或
内乱引发的担忧
 
或军事冲突、采取的行动
 
由OPEC Plus和其他生产国
国家、环境
 
法律、税收法规、
 
政府政策、全球流行病和
 
天气-
相关干扰。
 
下图描述了平均值
 
WTI原油布伦特基准价格
原油和美国亨利枢纽天然气
 
过去三年来:
cop10k2021p42i0.gif
管理层的讨论与分析
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
40
布伦特原油价格平均
 
2021年每桶70.73美元,同比增长70%
 
使用
2020年每桶41.68美元。
 
同样,WTI原油价格
 
从39.37美元上涨72%
 
每桶
2020年至2021年每桶67.92美元。
 
COVID-19经济关闭后
 
2020年初,全球石油
需求稳步增长
 
这一年伴随着全球经济复苏。
 
欧佩克
 
加上供应
克制、资本
 
美国E & P和各种机构的纪律
 
生产国意外供应中断
供应增长放缓,
 
减少全球过剩库存
 
并施加向上的压力
 
对全球石油
价格。
 
亨利枢纽天然气价格上涨
 
低于平均水平85%
 
2020年每MMBTU 2.08美元至3.85美元
2021年每MMBTU。
 
许多地区发生极端天气事件
 
世界部分地区和全球几个液化天然气
液化中断耗尽
 
全球天然气库存
 
2021年初,产生强劲的
 
需求
美国液化天然气出口并支持强劲
 
国内需求
 
我们的实际沥青价格上涨了368%
 
平均8.02美元
 
2020年每桶至37.52美元
2021年每桶。
 
这一增长在很大程度上是由推动的
 
通过WTI的实力,反射性
 
全球日益增长
需求和欧佩克纪律。
 
LCS与WTI的差异为
 
哈迪斯蒂保持相当平淡,
 
历史新高
产量抵消增量
 
管道容量。
 
我们不断优化
 
沥青价格变现
通过改进替代方案
 
混合能力,稀释剂较低
 
费用和获取
美国墨西哥湾沿岸市场通过
 
铁路和管道合同。
 
我们的全球年平均水平
 
实现价格上涨70%
 
32.15美元起
2020年每BOE至54.63美元
2021年英国央行主要由于已实现石油产量上升,
 
天然气和沥青价格。
 
北美能源
 
供应格局已发生转变
 
来自资源稀缺之一
 
中的一项所
丰富。
 
近年来,液压的使用
 
压裂和水平
 
非常规钻探
队形导致增加
 
行业实际和预测
 
原油和天然气产量
 
美国
 
尽管提供了显着的空头
 
-
 
和长期增长机会
 
我们的公司,
 
这个
原油和自然资源丰富度增加
 
非常规天然气开发
 
戏剧也可以
具有不利的财务影响
 
对我们来说,包括:长期低商品期
 
价格;
减产;和延误
 
开发非常规等领域的计划
 
领域的
 
如果一
或者发生更多这样的事件,
 
我们的收入将会减少,而且
 
额外的资产减损可能
是可能的。
 
管理层的讨论与分析
 
目录表
41
 
康菲石油
 
2021 10-K
减值
.
 
我们参与资本
 
- 密集型产业。
 
有时,我们的PP & E和投资
 
变成
例如,
 
大宗商品价格长期大幅下跌
 
时间,我们的储备
估计被向下修正,
 
处置资产的决定导致减记
 
按其公允价值计算,
或投资的当前公允价值
 
低于其账面价值,价值损失被视为
除了暂时的。
 
当我们未来优化资产时,这是合理的
 
我们可能会招致
未来出售损失或减损费用
 
运营中使用的长期资产,
 
在以下方面的投资
核算的非合并实体
 
对于权益法下的,且未经证实
 
属性。
 
有关详细
有关我们损伤的信息,
 
看见
注6
 
注7
.
实际税率
.
 
我们的业务位于国家/地区
 
税率不同
 
和财政结构。
 
因此,
 
即使在大宗商品价格和财政/监管稳定的情况下
 
环境,我们的整体
 
有效税
费率可能存在很大差异
 
基于税前“混合”的时期之间
 
我们全球范围内的收入
行动。
 
财政和监管环境
.
 
我们的运营可能会受到影响
 
通过改变经济、监管
和政治上的
 
各国的环境
 
我们运营的地方,包括内乱
 
或应变
与政府的关系
 
这可能会影响我们的运营或
 
投资。
 
这些不断变化的
环境可能会产生负面影响
 
影响我们的运营结果以及进一步的变化
 
增加
政府财政支出
 
负的
 
对未来运营的影响。
 
我们精心管理
考虑财政和监管
 
评估时的环境
 
项目或确定水平和
我们活动的地点。
展望
生产和资本
2022年运营计划资本预算
 
是72亿美元。
 
该计划包括为正在进行的开发提供资金
 
钻井
计划、重大项目、探索
 
和评估活动、基地维护和
 
2亿美元用于项目
减持公司
 
范围1和2排放强度和投资
 
在几个早期阶段
 
低碳
解决最终用途排放的机会。
 
2022年生产指导为1.8 MMBOED,包括利比亚
 
但排除了悬而未决的影响
 
印度尼西亚
处置和收购额外的APLNG股权。
 
2022年第一季度产量
 
有望
为1.75 MMBOED至1.79 MMBOED。
运营细分市场
我们管理我们的运营
 
通过六个运营部门,
 
主要由地理定义
 
地区:
阿拉斯加州;下48;加拿大;欧洲,中部
 
东非和北非;亚太地区;以及
 
其他国际。
公司及其他代表
 
收入和成本没有直接关联
 
具有运营部门,如MOST
利息费用、保费
 
提前退休产生的
 
债务、企业管理费用、
 
某些技术
活动以及许可收入。
 
我们的关键绩效指标,
 
显示在提供的统计表中
 
在运营部门开始时
接下来的部分,
 
反映我们运营的结果,
 
包括大宗商品价格和产量。
 
 
 
 
经营成果
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
42
经营成果
Form 10-k的这一部分讨论了逐年比较
 
2021年至2020年之间。
 
对于年份的讨论-
2020年和2019年的同比比较,请参阅“管理层的
 
讨论及财务状况
和运营结果”第二部分第二项
 
我们2020年10-k中的7个。
合并结果
公司网络摘要
 
归属于ConocoPhillips的收入(损失)
 
按业务分部如下:
数百万美元
截止的年数
 
12月31日
2021
2020
2019
阿拉斯加
$
1,386
(719)
1,520
下部48
4,932
(1,122)
436
加拿大
458
(326)
279
欧洲、中东和北非
1,167
448
3,170
亚太地区
453
962
1,483
其他国际组织
(107)
(64)
263
公司和其他
(210)
(1,880)
38
净收益(亏损)可归因于
 
康菲石油
$
8,079
(2,701)
7,189
应占净利润(亏损)
 
ConocoPhillips 2021年增加了1080亿美元。
 
2021年盈利为正值
受以下因素影响:
较高的已实现商品价格。
销量增加主要是由于我们收购Concho和
 
没有减产。
 
见附注3
.
 
我们的税后收益104000万美元
 
Cenovus Energy(UTE)2021年普通股,作为
 
相比
这些股票的税后损失85500万美元
 
在2020年。
降低勘探费用
 
由于:
o
2020年无648万美元的减损
 
- 对整个公允价值征税
 
资本化未开发租赁权
 
与阿拉斯加相关的成本
 
北角天然气资产。
o
较低的干洞费用。
o
没有提前取消2020年冬季探险
 
阿拉斯加的节目。
o
缺乏未经证实的财产
 
Kamunsu 2020年的减损和干洞费用
 
马来西亚的领域,该领域已不再在我们的开发中
 
计划。
 
附属公司收益中的更高股本,主要是由于
 
更高的液化天然气销售价格。
相关或有付款
 
与我们之前在加拿大和下48段的配置相比。
确认的税后收益为1.94亿美元
 
获得与我们澳大利亚相关的DID奖金
 
- 西部剥离
在2020年。
 
见附注3
.
损伤较低,主要是由于缺席
 
2020年确认的损害数
 
非核心资产
我们的48岁以下部分抵消了
 
由于我们的APLNG投资的减损
 
包括在我们的亚洲
太平洋部分。
 
见附注7
.
 
净利润(损失)的增加部分是
 
偏移量:
更高的生产和运营费用
 
以及所得税以外的其他税种,
 
主要是由于较高的
销售量。
产量增加导致DD&A费用增加
 
交易量,部分被较低的费率抵消
 
驱动自
由于准备金上调,正上调
 
2021年大宗商品价格。
没有5.97亿美元的税后收益
 
在我们的澳大利亚西部
 
资产剥离已于5月完成
 
2020.
重组和交易费用
 
税后相关341亿美元
 
与康乔和壳牌
除了按市值计价之外的收购
 
对某些关键员工的影响
 
薪酬计划。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
经营成果
 
目录表
43
 
康菲石油
 
2021 10-K
套期保值已实现亏损2.33亿美元
 
-与衍生品相关的税收
 
通过我们的
Concho收购公司。
 
这些衍生品头寸已结清
 
完全在2021年第一季度内完成。
 
看见
注12
.
 
利润表分析
除另有说明外,所有结果均列于损益表
 
分析是税前的。
销售和其他营业收入
 
2021年增长144%,主要是由于
 
已实现商品价格
以及更高的销量。
 
附属公司盈利权益增加
 
2021年4万美元,主要是由于盈利增长驱动
 
由较高
液化天然气和原油价格,部分被上涨所抵消
 
实际税率
 
与权益法投资相关
 
在我们的
欧洲、中东和北非分部
 
.
2021年处置收益减少63亿美元,主要原因
 
与没有58700万美元的收益相关
 
我们的2020年澳大利亚-西部
 
资产剥离并相关损失17900万美元
 
通过出售我们其他的非核心资产
国际部分。
 
降幅被部分抵消
 
与DID奖金相关的20000万美元
 
关联于
我们的澳大利亚西部
 
资产剥离,
 
或有确认的收益
 
与之前相关的付款
 
倾向性
我们的加拿大和下48个细分市场和收益
 
出售我们48岁以下地区的某些非核心资产。
2021年其他收入(损失)增加170亿美元,主要是由于
 
我们的UTE共同收益为104000万美元
2021年股价,而2021年亏损855万美元
 
2020年的这些股票。
 
见附注5
.
购买商品增长125%
 
2021年,主要与天然气和原油价格上涨一致
 
音量。
 
生产运营费用
 
2021年增加135000万美元,主要与产量提高保持一致
销售、一般和行政
 
2021年费用增加28900万美元,主要原因是
 
交易和
相关重组费用
 
通过收购Concho以及更高的薪酬和福利
 
成本,
包括某些按市值计价的影响
 
关键员工薪酬
 
程序。
勘探费用下降
 
2021年1113万美元,主要是由于没有2020年费用
 
包括
全部损失828万美元
 
资本化的公允价值
 
未开发租赁成本相关
 
我们的
阿拉斯加North Slope Gas资产,我们的提前取消
 
2020年冬季探索
 
阿拉斯加的节目,以及
 
没有
未经证实的财产损失和
 
Kamunsu从2020年起的干洞费用
 
马来西亚的东场。
 
2021
阿拉斯加的干洞费用也较低。
 
2021年减损减少139亿美元,主要是由于
 
到不存在公认的损害
 
2020年
我们48层以下部分的非核心资产
 
被我们的APLNG投资的损失所抵消
 
包括在内
2021年在我们的亚太地区分部中。
 
欲了解更多信息,
见附注7
 
注13
.
 
税费
 
除所得税增加外
 
2021年88000万美元,主要是由于大宗商品价格上涨和
较高较低的48销量。
外币交易
 
由于
 
缺乏衍生品收益
以及其他重新测量。
看见
附注17-所得税
 
供参考
 
g
 
我们的所得税条款
 
和有效税率。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
经营成果
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
44
营业统计汇总
2021
2020
2019
平均净产量
原油(MBD)
合并运营
816
555
692
股权分支
13
13
13
 
原油
829
568
705
天然气液体(MBD)
合并运营
134
97
107
股权分支
8
8
8
 
天然气液体
142
105
115
沥青(MBD)
69
55
60
天然气(MMCFD)
合并运营
2,109
1,339
1,753
股权分支
1,053
1,055
1,052
 
天然气
3,162
2,394
2,805
总产量
 
(MBOED)
1,567
1,127
1,348
每单位美元
销售均价
 
原油(每桶)
合并运营
$
67.61
39.56
60.98
股权分支
69.45
39.02
61.32
 
原油
67.64
39.54
60.99
天然气液体(每桶)
合并运营
31.04
12.90
18.73
股权分支
54.16
32.69
36.70
 
天然气液体
32.45
14.61
20.09
沥青(每桶)
37.52
8.02
31.72
天然气(每mCF)
合并运营
6.00
3.17
4.25
股权分支
5.31
3.71
6.29
 
天然气
5.77
3.41
5.03
数百万美元
全球探索
 
费用
一般和行政;
 
地质和地球物理,
租赁租金和其他
$
300
374
322
租赁减值
10
868
221
干井
34
215
200
 
勘探费
$
344
1,457
743
经营成果
 
目录表
45
 
康菲石油
 
2021 10-K
我们探索,
 
生产、运输和销售
 
原油,沥青,天然气,
 
全球范围内的LNG和NGL
基础。
 
截至2021年12月31日,我们的运营
 
在美国、挪威等地生产,
 
加拿大、澳大利亚、印度尼西亚、
中国、马来西亚、卡塔尔和利比亚。
总产量,
 
包括利比亚在内,1,567个MBOED中增加了440个MBOED,即39%
 
2021年相比
2020年,主要是由于:
由于我们收购Concho,Lower 48的销量增加
 
.
下48号、加拿大、挪威、
 
马来西亚和阿拉斯加。
没有减产,
 
主要是我们的北美资产。
 
利比亚产量增加,原因是没有石油供应
 
被迫关闭Es Sider出口
 
航站楼和
其他东部出口码头。
 
改善油井动态
 
挪威,
 
加拿大、阿拉斯加和中国。
2021年产量的增加部分是由于
 
偏移量:
正常的场强下降。
没有来自澳大利亚的生产
 
-西部,由于我们的第二季度
 
2020年的处置。
 
不包括利比亚的产量
 
2021年MBOED为1,527人。
 
根据已完成的收购进行调整后
 
和处置,
2020年限产、2021年冬季的影响
 
风暴乌里和转变
 
康乔两流签约
以三流为基础,
 
产量增加了28 MBOED,即2%。
 
这一增长主要是由于
到Lower 48和其他地区的新产量
 
跨地区的开发计划
 
投资组合,
 
部分偏移量
正常磁场下降。利比亚生产
 
2021年平均MBOED为40。
 
 
 
 
 
 
经营成果
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
46
阿拉斯加
2021
2020
2019
归属净利润(亏损)
 
致康菲石油
(百万美元)
$
1,386
(719)
1,520
平均净产量
原油(MBD)
178
181
202
天然气液体(MBD)
16
16
15
天然气(MMCFD)
16
10
7
总产量
 
(MBOED)
197
198
218
销售均价
 
原油(每桶$1)
$
69.87
42.12
64.12
天然气(每mCF美元)
2.81
2.91
3.19
阿拉斯加部分主要探索,
 
生产、运输和销售
 
原油、天然气和天然气。
 
2021年,阿拉斯加贡献了19%
 
我们的综合液体生产
 
而不到1%
巩固自然
 
天然气生产。
康菲石油应占净收益(亏损)
阿拉斯加州报告2021年收入为1386亿美元,相比之下
 
2020年亏损719亿美元。
 
收益为
积极影响因素:
已实现的原油价格上涨。
没有2020年勘探费用
 
,
 
包括648万美元的税后减损
 
我们阿拉斯加North Slope天然气资产的公允价值
 
以及冬季探险的提前取消
程序。
 
见附注6
.
较低的干洞费用。
收益为负
 
受以下因素影响:
所得税以外的更高税收
 
主要是由于已实现原油价格上涨。
 
生产
平均生产
 
2021年比2020年减少1 MBOED,主要是
 
由于:
正常的场强下降。
产量下降部分是由于
 
偏移量:
没有削减。
提高产量
 
我们的西北坡资产
 
由于净特许权使用费利息
 
变化
与定期重新确定有关。
 
在大型机中提高性能
 
普拉德霍区和西区
 
北坡资产。
整个细分市场的新井上线。
 
 
 
 
 
 
经营成果
 
目录表
47
 
康菲石油
 
2021 10-K
下部48
2021
2020
2019
归属净利润(亏损)
 
致康菲石油
(百万美元)
$
4,932
(1,122)
436
平均净产量
原油(MBD)
447
213
266
液化天然气(MBD)*
110
74
81
天然气(MMCFD)*
1,340
585
622
总产量
 
(MBOED)
780
385
451
销售均价
 
原油(每桶$1)**
$
66.12
35.17
55.30
天然气液体(每桶$1)
30.63
12.13
16.83
天然气(每mCF美元)**
4.38
1.65
2.12
* 包括将之前收购的Concho两流合同转换为2021年第四季度启动的三线合同。
** 平均销售价格,包括我们假设的2021年第一季度按初始合同条款结算的对冲影响
 
孔雀
原油收购价格为每桶65.19美元,天然气收购价格为每桶4.33美元
 
截至2021年12月31日的年度。
 
截至2021年3月31日,
我们已经结算了从Concho收购的所有石油和天然气对冲头寸。
 
见附注12
.
低48部分由操作组成
 
位于美国接壤地区,
 
墨西哥湾。
 
在2021年期间,
低年级48人贡献了55%
 
我们的综合液体生产
 
和64%的合并
天然气生产。
 
康菲石油应占净收益(亏损)
较低的48报告2021年收入为4932万美元,相比之下
 
2020年亏损1122亿美元。
 
收益
受到以下因素的积极影响:
原油、液化天然气和天然气实现率更高
 
天然气价格。
由于收购Concho和缺席,销量增加
 
产量削减。
损伤较低,主要相关
 
到我们非核心开发的房产
 
已写资产
由于商品价格下跌,降至公允价值
 
价格和开发计划变化。
 
看见
注7
 
注意事项
13
.
与以下相关的处置收益较高
 
出售我们在某些非核心的权益
 
资产。
 
见附注3
.
收益为负
 
受以下因素影响:
更高的DD&A费用、生产和运营
 
开支及税项以外的其他开支及税项
 
主要是所得税
由于生产量增加。
 
部分抵消了增长
 
在DD&A中,费用费率较低
来自与价格相关的准备金修订。
 
收购Concho造成的影响,
 
包括更高的销售量、一般性和管理性
交易和重组费用
 
费用以及已实现的亏损
 
关于衍生品和解。
 
看见
注3
 
注12
.
 
生产
 
平均生产
 
2021年MBOED比2020年增加了395,主要是
 
由于:
由于我们收购了Concho,销量更高。
我们开发项目中的新油井上线
 
在二叠纪,鹰福特
 
还有巴肯。
没有削减。
这些产量增加部分是
 
偏移量:
正常的场强下降。
 
 
 
 
 
 
经营成果
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
48
加拿大
2021*
2020*
2019**
归属净利润(亏损)
 
致康菲石油
(百万美元)
$
458
(326)
279
平均净产量
原油(MBD)
8
6
1
天然气液体(MBD)
4
2
-
沥青(MBD)
69
55
60
天然气(MMCFD)
80
40
9
总产量
 
(MBOED)
94
70
63
销售均价
 
原油(每桶$1)
$
56.38
23.57
40.87
天然气液体(每桶$1)
31.18
5.41
19.87
沥青(每桶$1)
37.52
8.02
31.72
天然气(每mCF美元)
2.54
1.21
0.49
 
* 平均销售价格包括未使用的运输成本。
** 生产的沥青销售平均价格不包括购买和销售第三方产量实现的额外价值
优化加拿大和美国墨西哥湾沿岸之间的管道容量。
我们的加拿大业务包括Surmont
 
艾伯塔省和液体丰富的蒙尼的油砂开发
非常规游戏
 
不列颠哥伦比亚
 
2021年,加拿大贡献了我们的8%
 
凝固液体
产量和4%的合并
 
天然气生产。
康菲石油应占净收益(亏损)
加拿大业务报告
 
2021年盈利458亿美元,而2020年亏损326亿美元。
 
盈利受到积极影响
 
依据:
已实现的沥青和原油价格上涨
 
油价
税后收益
 
论与或有相关的处分
 
2021年相关付款246万美元
 
2017年将某些资产出售给CVS。
我们苏尔蒙特和蒙特尼的销售量更高
 
资产。
盈利受到负面影响
 
依据:
更高的生产和运营费用
 
主要是由于苏尔蒙特和蒙特尼的增加
 
制作。
生产
 
平均生产
 
2021年MBOED比2020年增加了24个。
 
产量增加是
主要原因是:
改善油井动态
 
瑟蒙。
蒙特尼的新井上线。
我们收购Kelt的生产
 
于2020年第三季度完工。
 
没有削减。
 
 
 
 
 
 
经营成果
 
目录表
49
 
康菲石油
 
2021 10-K
欧洲、中东和北非
2021
2020
2019
归属净利润(亏损)
 
致康菲石油
(百万美元)
$
1,167
448
3,170
合并运营
平均净产量
原油(MBD)
118
86
138
天然气液体(MBD)
4
4
7
天然气(MMCFD)
313
275
478
总产量
 
(MBOED)
175
136
224
销售均价
 
原油(每桶$1)
$
68.97
43.30
64.94
天然气液体(每桶$1)
43.97
23.27
29.37
天然气(每mCF美元)
13.27
3.23
4.92
欧洲、中东和北非
 
细分市场由运营组成
 
主要位于挪威
北海部分;挪威海;卡塔尔;利比亚;
 
和英国的终端业务
 
2021年,我们的
欧洲、中东和北非
 
业务占
 
12%的固液
 
生产
和14%的合并
 
天然气生产。
康菲石油的净收入
欧洲、中东和北非
 
该部门报告2021年盈利1167亿美元,相比之下
 
使用
2020年收入448亿美元。
 
盈利受到积极影响
 
依据:
实现更高的自然
 
天然气、原油和液化天然气价格。
 
更高的液化天然气销售价格,反映在收益中的股本
 
的附属机构。
 
原油和液化天然气销售量增加。
收益为负
 
受以下因素影响:
更高的税收。
更高的DD & A费用和生产以及
 
运营费用。
 
部分抵消了增长
 
在DD & A
费用较低
 
来自积极的准备金修正。
综合生产
平均合并
 
相比之下,2021年产量增长了39 MBOED
 
到2020年。
 
合并生产
增加主要是由于:
由于缺席,利比亚产量增加
 
被迫关闭Es Sider出口
 
航站楼和
其他东部出口码头。
 
改善油井动态
 
挪威。
来自挪威的新作品
 
钻探活动,包括我们的Tor
 
二是重建项目,
2021年实现全面投产。
这些产量增加部分是
 
偏移量:
正常的场强下降。
 
 
 
 
 
 
经营成果
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
50
亚太地区
2021
2020
2019
归属净利润(亏损)
 
致康菲石油
(百万美元)
$
453
962
1,483
合并运营
平均净产量
原油(MBD)
65
69
85
天然气液体(MBD)
-
1
4
天然气(MMCFD)
360
429
637
总产量
 
(MBOED)
125
141
196
销售均价
 
原油(每桶$1)
$
70.36
42.84
65.02
天然气液体(每桶$1)
-
33.21
37.85
天然气(每mCF美元)
6.56
5.39
5.91
亚太区已开展业务
 
在中国、印度尼西亚、马来西亚和澳大利亚。
 
2021年,亚太地区
贡献了我们合并的6%
 
液体生产和17%的合并
 
天然气
制作。
 
康菲石油的净收入
亚太地区报告盈利453亿美元
 
2021年为962亿美元,而2020年为962亿美元。
 
收入减少
主要是由于:
税后损失688万美元
 
我们的APLNG投资。
 
看见
注4
 
注13
.
没有5.97亿美元的税后收益
 
与我们的澳大利亚有关
 
-西部资产剥离。
 
见附注3
.
缺少与澳大利亚相关的销售量
 
-西边。
盈利受到积极影响
 
依据:
原油和天然气价格上涨
 
价格。
 
更高的液化天然气销售价格,反映在收益中的股本
 
的附属机构。
 
税后收益19400万美元
 
因相关的DID奖金而受到认可
 
与我们的澳大利亚西部
 
资产剥离。
 
有关其他信息
 
对于此DID奖金,请参阅
注3
 
注11
.
综合生产
平均合并
 
2021年产量下降16 MBOED
 
到2020年。
 
该减少主要是
由于:
剥离我们的澳大利亚
 
-贡献的西部资产
 
2020年18 MBOED。
 
正常的场强下降。
这些产量下降部分是由于
 
偏移量:
渤海湾开发活动
 
在中国。
在Malikai首次制作
 
第二阶段和SNP第二阶段。
整个部门没有削减开支
 
以及印尼煤炭供应需求的增加
限制。
 
 
 
 
 
 
 
 
经营成果
 
目录表
51
 
康菲石油
 
2021 10-K
其他国际组织
2021
2020
2019
归属净利润(亏损)
 
致康菲石油
(百万美元)
$
(107)
(64)
263
其他国际部分包括勘探
 
哥伦比亚的评估活动以及意外情况
与之前的操作相关
 
在其他国家。
 
由于收购Concho,我们重新调整了重点
 
我们的
探测计划
 
并宣布我们打算追求
 
有管理的退出
 
来自某些地区。
其他国际行动
 
2021年亏损107亿美元,而
 
2020年损失64亿美元。
 
收益为负
 
受以下因素影响:
资产剥离税后损失137亿美元
 
与我们阿根廷有关
 
勘探兴趣。
 
见附注3
.
缺乏29亿美元的税后收入福利
 
因仲裁被驳回
 
与之前有关
塞内加尔的业务得到认可
 
在2020年第一季度。
 
盈利变化受到积极影响
 
依据:
没有勘探费用
 
与干井成本和全部减损相关
 
大写
哥伦比亚未开发租赁成本第四
 
2020年季度。
公司和其他
数百万美元
2021
2020
2019
归属净利润(亏损)
 
致康菲石油
净利息
$
(801)
(662)
(604)
公司一般事务和行政事务
 
费用
(317)
(200)
(252)
技术
25
(26)
123
其他
883
(992)
771
$
(210)
(1,880)
38
净利息包括
 
利息和融资费用,
 
扣除利息收入和资本化后的净额
 
利息。
 
网络
利息支出增加139美元
 
2021年与2020年相比增加了100万,主要是由于较高
 
债务余额
由于我们收购Concho而假设。
 
见附注9
.
企业G & A费用包括
 
补偿计划和
 
员工成本。
 
这些费用增加了117美元
2021年与2020年相比增加100万,主要是由于重组
 
与我们的Concho相关的费用
收购并按市调整
 
与某些补偿计划相关
 
.
 
见附注16
.
 
技术包括
 
我们对新技术的投资
 
或业务,以及许可收入。
 
活动有
专注于既有传统的
 
致密油藏、页岩气、
 
重油、油砂、提高石油采收率
作为液化天然气。
 
来自技术的收益
 
2021年比2020年增加51亿美元
 
主要是由于较高的
授权收入。
 
“其他”类别包括某些外币
 
交易损益,
 
环境成本
与不再运行的站点相关联,
 
与一项不直接相关的其他成本
 
运营部门,
提前退休产生的保费
 
债务,
 
持有股权证券的收益或损失,以及
 
养老金
结算费用。
 
与之相比,2021年“其他”收入增加了1875万美元
 
到2020年,主要到期
我们的CVS普通股收益为104000万美元
 
2021年亏损855万美元。
 
 
 
 
资本资源与流动性
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
52
资本及流动资金
财务指标
数百万美元
适应症以外的
2021
2020
2019
运营提供的现金净额
 
活动
$
16,996
4,802
11,104
现金及现金等价物
5,028
2,991
5,088
短期投资
446
3,609
3,028
短期债务
1,200
619
105
 
债务
19,934
15,369
14,895
 
股权
45,406
29,849
35,050
占总债务的百分比
 
资本*
31
%
34
30
浮动利率的百分比
 
债务与总债务之比
4
%
7
5
*资本包括总债务和总股本。
为了满足我们的
 
短小的-
 
和长期流动性要求,
 
我们寻求各种资金来源,
 
包括现金
从运营中产生
 
活动、资产出售收益、
 
我们的商业票据和信贷设施计划
以及我们使用货架注册销售证券的能力
 
陈述。
 
2021年,我们现有的主要用途
收购现金为870亿美元
 
壳牌二叠纪;
 
530亿美元用于支持我们持续的资本支出
和投资计划;
 
360亿美元回购我们的普通股;
 
240亿美元用于支付股息;
 
和1.2美元
10亿美元用于对冲、交易和重组
 
成本。
 
2021年现金及现金等值物增加了
 
$2.0
10亿至500亿美元。
2021年12月31日,我们有现金和现金
 
相当于500亿美元的短期投资
 
4亿美元,
和可用的借款能力
 
在我们60亿美元的信贷安排下,总计
 
约115亿美元
 
流动性。
 
我们相信目前的现金
 
产生的余额和现金
 
运营,以及访问
 
外部
资金来源如下“重大变化”中所述
 
在资本”部分,将足以满足我们的
近期的资金需求
 
长期,包括我们的资本支出计划,
 
股息支付和
所需的债务偿还。
 
《资本论》的重大变化
经营活动
2021年,经营提供现金
 
活动为1700亿美元,而为480亿美元
 
2020年。
 
涨幅
主要是由于商品变现率较高
 
价格和更高的销量,
 
主要是由于我们的收购
康乔的。
 
这一增长被部分抵消了
 
80亿美元的石油和天然气对冲结算
 
职位
从康乔收购,大约
 
40亿美元的交易和重组
 
成本。
我们的短片-
 
和长期运营现金流
 
高度依赖于原油、沥青、
 
天然的
天然气、液化天然气和天然气。
 
我们行业的价格和利润率在历史上
 
波动较大,由市场驱动
我们没有的条件
 
控制力。
 
如果没有其他减刑因素,
 
随着这些价格和利润率的波动,
我们预计会有相应的变化
 
在我们的运营现金流中。
 
绝对产量水平,
 
以及产品和地点组合都会影响我们的现金
 
流动。
 
全年
产量平均为
 
2021年MBOED 1,567人。
 
全年产量不包括
 
利比亚平均1,527
 
MBOED。
 
根据已完成的收购和处置进行调整,
 
2020年限行、2021年冬季风暴的影响
 
Uri和
Concho两流转换
 
成交量缩减至A
 
三流基础、生产
 
增加28 MBOED或
2%。
 
2022年第一季度产量
 
预计为1.75 MMBOED至1.79 MMBOED。
 
未来的生产是
受到许多不确定因素的影响,包括
 
其中,挥发性原油和天然原油
 
煤气价
环境,这可能会影响
 
投资决策;影响
 
关于生产分享的价格变化和
可变特许权使用费合同;
 
油田收购和处置;油田产量递减率;
 
新技术;
运营效率;创业时机
 
重大转机;政治不稳定;
 
与天气相关的干扰;
资本资源与流动性
 
目录表
53
 
康菲石油
 
2021 10-K
并通过增加已证实储量
 
探索成功及其及时性和成本
 
- 有效
发展。
 
在我们积极管理这些因素的同时,
 
生产水平可能会导致变异性
 
在现金流方面,
尽管一般来说这种变异性
 
没有大宗商品价格造成的影响那么严重。
维护
 
或增加我们的产量
 
一个持续的基础,我们必须继续补充
 
我们已证明的储备
基地。
 
我们的已证实储量总体上
 
随着价格上涨而增加,随着价格下跌而减少。
 
储量替代
代表已证明的净变化
 
储量(扣除产量后)除以我们的现值
 
年产量。
 
关于已证明的信息
 
储量,包括已开发和未开发
 
储备,
查看储备表
“补充”中包含的披露 数据-石油和天然气运营。”
请参阅“第1A项-风险因素-除非我们
成功开发我们的资源、范围 我们的业务将会下降,对我们的业务造成不利影响
生意。”
正如“关键会计估计”中所讨论的
 
部分、工程估算已证明
 
储备
不精确;因此,储备
 
可能会向上修改或
 
由于变化的影响,每年都会向下
 
在……里面
大宗商品价格或更多技术数据
 
可以在水库上使用。
 
不可能可靠地预测
修订将如何影响未来的储备量。
投资活动
2021年,我们投资了530亿美元
 
在资本支出方面。
 
投入的资本支出
 
2020年和2019年是
分别为470亿美元和660亿美元。
 
有关我们的信息
 
资本支出和投资,
 
看到
“资本支出和投资”
 
一节。
2021年12月,我们完成了收购
 
壳牌资产的比例
 
特拉华盆地以现金考虑
 
约870亿美元
 
习惯上的调整。
 
我们用现金资助这笔交易
 
手头上。
 
我们
于2021年1月15日完成了对Concho的收购。
 
交易中收购的资产包括
 
$382
百万现金。
 
这些项目的净影响得到认可
 
在“收购
 
企业,扣除现金
在我们的合并阶段收购”
 
现金流的减少。
 
参见注3。
2021年,我们公布了处置目标
 
到年底处置收益将达到4至500亿美元
 
2023.
 
仅限
宣布交易收益
 
或于2021年第三季度或之后启动
 
将计入此
目标。
 
这些交易的收益
 
将按照公司的
 
优先事项包括
向股东返还资本
 
并减少总债务。
 
到目前为止,
 
我们已经从
 
这个
出售我们48岁以下地区的非核心资产。
 
 
资产处置收益
 
2021年为170亿美元。
 
包括上面提到的25000万美元,我们
还收到114亿美元现金收益
 
出售我们对CVS的投资
 
普通股和24400万美元
相关或有付款
 
至之前完成的处置
 
2021.
 
参见注3。
 
2021年5月,我们宣布
并开始了我们的有节奏的货币化
 
投资CVS,计划
 
直接收益
 
我们现有的
股票回购计划。
 
我们预计将完全处置
 
然而,到2022年初,我们的CVS普通股
 
这个
销售速度将受市场情况引导,
 
我们保留自由裁量权
 
相应调整。
请参阅注5。
2020年资产出售收益为1.3美元
 
十亿美元。
 
我们收到了现金
 
剥离收益765万美元
我们澳大利亚西部的
 
资产和运营。
 
我们还收到了359美元的收益
 
百万和18400万美元来自
出售我们的Niobrara权益
 
和沃德尔牧场的利益
 
分别在较低的48名。
 
2019年资产出售收益为3.0美元
 
10亿美元,其中220亿美元用于出售两艘埃克森美孚
 
英国
子公司和35000万美元用于出售我们30%的股份
 
对更大的兴趣
 
日出田野。
 
参见注3。
我们的投资简而言之
 
-定期投资作为我们
 
现金投资策略,
 
它的主要目标是
保护本金,保持流动性
 
并提供收益率和总回报;
 
这些投资包括定期存款,
商业票据,
 
以及分类为可用的债务证券
 
待售的。
 
短期需要的资金
 
支持
我们的运营计划并提供弹性
 
对短期价格波动做出反应
 
投资于高流动性
年内到期的票据。
 
我们认为可用于维持的资金
 
更长期的恢复能力
资本资源与流动性
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
54
价格下跌并抓住机遇
 
在给定的运营计划之外可以
 
投资于金融工具
 
使用
超过一年的到期日。
 
见附注12
.
 
融资活动
我们有一个旋转的
 
总计600亿美元的信贷安排即将到期
 
2023年5月。
 
我们的循环信贷机制
 
可能是
用于直接向银行借款,
 
签发的信用证总额为
 
高达5亿美元,或作为对我们的
商业票据计划。
 
循环信贷安排是广泛的
 
金融机构之间的辛迪加
 
不包含任何材料
 
不利变更条款或任何
 
要求维护指定的契约
财务比率或信用评级。
 
设施协议包含
 
一项有关的交叉违约条款
 
没能
支付本金或利息
 
20万美元或以上的其他债务
 
埃克森美孚,或其任何
合并子公司。
 
该设施的金额不受重新确定的影响
 
在它到期之前
约会。
信贷工具借款可
 
在高于利润率的水平上计息
 
提供的差饷
 
由某些指定银行在
伦敦银行间市场或
 
以高于隔夜联邦政府利率的幅度
 
基金利率或最优惠利率
 
由某些人提供
在美国的指定银行
 
该协议呼吁承诺
 
可用但未使用的费用,
 
金额。
 
这个
协议还包含提前终止
 
如果我们现任董事
 
或其批准的继任者
 
停止出任
董事会的大多数成员。
循环信贷安排支持
 
埃克森美孚公司的能力
 
发行高达600亿美元的商业
论文
 
主要是短期工作的资金来源
 
资本需求。
 
商业票据期限为
一般限制为90天。
 
没有未偿还的商业票据
 
没有直接的借款或信件
 
信用的问题,
我们有60亿美元的可用借款
 
循环信贷安排下的容量
 
12月31日,
2021.
 
2021年1月15日,我们完成了对Concho的收购
 
在全股票交易中。在收购中,
 
我们
假设孔乔是公开的
 
交易债务,并于2020年12月发起要约
 
交换康乔的
公开交易债务代表已发行债务
 
作者:ConocoPhillips。
 
对埃克森美孚没有影响
 
信用评级为
债务交换的结果。
 
2021年6月,我们重申了
 
致力于保留我们的“A”
 
- 评级余额
重申我们的意图
 
将总债务减少500亿美元
 
未来五年,推动更具弹性
 
高效的资本结构。
 
看见
注9
 
注3
.
 
2021年1月25日,标普修订了行业风险评估
 
对于E & P行业来说“适度
 
高'从
基于增长观点的“中等”
 
能源转型的风险,
 
价格波动,
 
和较弱
盈利
 
2021年2月11日,标准普尔下调评级
 
我们欠“A”的长期债务
 
到“A
 
- “有一个
“稳定”的前景并予以肯定
 
该评级于2021年11月发布。
 
2021年10月,穆迪确认其“A3”
 
评级为
我们的长期债务并修改了其前景
 
从“稳定”到“积极”。
 
2021年12月,惠誉确认了其评级
我们的长期债务为“A”
 
具有“稳定”的前景。
 
我们没有。
 
评级触发我们任何企业
 
会导致自动违约的债务,
 
从而影响我们获得流动性的途径,
 
在我们的信用评级被下调后。
 
如果我们的信用评级被下调
从他们目前的水平来看,它可能
 
增加企业成本
 
可供我们使用的债务和限制
 
我们访问
商业票据市场。
 
如果我们的信用评级恶化
 
到了禁止我们访问
 
这个
商业票据市场,我们
 
将仍然能够在我们的循环下获得资金
 
信贷安排。
 
我们某些与项目相关的项目
 
合同,商业合同
 
和衍生工具包含
 
条文
要求我们提供抵押品。
 
其中许多合同和文书
 
允许我们邮寄现金或信件
 
信用作为抵押品。
 
2021年和2020年12月31日,我们直接
 
银行信用证33700万美元和
 
$249
分别为百万,
 
担保了履约义务的
 
与各种购买相关
 
承诺附带
正常的商业行为。
 
如果信用评级下调,
 
我们可能会被要求发布
 
其他内容
信用证。
我们有一个万能的
 
货架登记表
 
在美国证券交易委员会的备案下,我们有
 
能够签发和
出售不确定数量的各种
 
债务证券和股权证券的种类。
资本资源与流动性
 
目录表
55
 
康菲石油
 
2021 10-K
资本要求
有关我们首都的信息
 
支出和投资,
 
见“资本支出和投资”
一节。
截至2021年12月31日,我们的债务余额为1,99亿美元,
 
比上年余额增加460亿美元
2020年12月31日,受部分收购债务推动
 
收购康乔的决定。
 
债务到期(包括
融资租赁付款)
 
2022年110亿美元将由当前现金支付
 
产生的余额和现金
通过运营。
 
见附注9
.
2021年12月,我们宣布了2022年的预期回归
 
资本计划和启动
 
三层的
资本框架的回归。
 
框架结构化
 
提供引人注目的、不断增长的普通股息
 
全周期股票回购。
 
它包括添加酌情VROC层。
 
VROC将提供
实现我们承诺的灵活工具
 
回报大于
 
30%的现金来自运营
 
活动
在大宗商品价格有意义的时期
 
高于我们的规划价格范围。
 
我们已经设定了我们的
预计2022年总资本回报
 
价值约为800亿美元,
 
由这三个中的每一个的分布组成
分层。
 
与我们的承诺一致
 
为股东创造价值,
 
2021年,我们支付了240亿美元,每股1.75美元
普通股,普通股息。这
 
比2020年和2019年有所增加,当时我们支付了1.69美元,
 
每人1.34美元
分别占普通股份额。
 
2022年2月3日,我们宣布季度股息每股0.46美元,
支付给股东2022年3月1日
 
二月份营业结束时的记录
 
14, 2022.
 
1月14日,
2022年,我们支付了第一笔VROC付款
 
股东每股0.20美元
 
截至2022年1月3日的记录。
 
在……上面
2022年2月3日,我们宣布VROC为每股0.30美元,
 
于2022年4月14日支付给股东
 
记录在
2022年3月31日营业结束。
普通股息和VROC须遵守
 
众多考虑因素
 
并将被确定和批准
每季度由董事会进行。
 
我们预计将宣布VROC
 
当我们宣布我们的平凡时
股息,但季度支出
 
将与普通股息错开,
 
最多可获得八笔现金
全年分发。
 
2016年末,我们发起了我们目前的
 
股票回购计划
 
经董事会授权
 
25美元
我们普通股的10亿美元。
 
股票回购为3.6美元
 
2021年、2020年和350亿美元
分别为2019年。
 
截至2021年12月31日,股票回购
 
自我们当前计划开始以来
总计24700万股和1400亿美元。
 
回购是在管理层的
 
酌情决定,按现行价格,
取决于市场状况和
 
其他因素
有关因素的更多信息
 
在确定回报水平时考虑
 
资本
参见“第1A项-风险
因素-我们的执行能力 我们的资本回报计划受某些限制 考虑。”
除了上述优先事项外,我们还
 
合同义务
 
购买商品和服务
约118亿美元。
 
我们预计将完成其中600亿美元
 
2022年的义务。这些数字不包括
共同购买承诺
 
拥有我们不在的领域和设施
 
运营商。
 
购买义务
530亿美元与协议有关
 
访问和利用第三方的能力
 
- 派对设备和设施,
包括管道和液化天然气产品码头,以
 
运输、加工、处理和储存
 
大宗商品。
 
购买
相关债务530亿美元
 
到基于市场的合同
 
用于商品产品购买
 
与第三
派对。
 
其余主要是我们的净购买份额
 
材料承诺
 
和共同服务
拥有我们作为运营商的油田和设施。
 
 
 
 
 
资本资源与流动性
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
56
资本支出和投资
数百万美元
2021
2020
2019
阿拉斯加
$
982
1,038
1,513
下部48
3,129
1,881
3,394
加拿大
203
651
368
欧洲、中东和北非
534
600
708
亚太地区
390
384
584
其他国际组织
33
121
8
公司和其他
53
40
61
资本计划 *
$
5,324
4,715
6,636
* 不包括与企业收购相关的资本,扣除收购资本。
 
我们的资本支出和投资
 
截至12月31日的三年期内,
 
2021年,总计
 
167亿美元。
 
支持的2021年支出
 
重点勘探
 
和发展,主要是:
 
下48层的开发活动,主要是二叠系,
 
伊格尔福特和巴肯。
阿拉斯加的评估和发展活动
 
与西方有关
 
北坡与发展
大库帕鲁克地区的活动。
 
评估和开发活动
 
蒙尼与油砂的优化
 
发展
加拿大。
继续在以下领域开展开发活动
 
在挪威的资产。
继续在中国开展发展活动,
 
马来西亚和印度尼西亚。
 
2022年资本预算
2021年12月,我们宣布了2022年运营计划
 
资本72亿美元。
 
该计划包括资助
正在进行的开发钻探计划,
 
重大项目、勘探和
 
评估活动、基地维护和
项目减少2亿美元
 
该公司的经营范围
 
1和2排放强度和投资
 
在几个
早期低碳
 
解决最终用途排放的机会。
 
 
 
 
 
 
 
资本资源与流动性
 
目录表
57
 
康菲石油
 
2021 10-K
担保人财务摘要
 
信息
我们有各种各样的
 
埃克森美孚之间的交叉担保,
 
埃克森美孚公司,
 
和伯灵顿资源有限责任公司
关于公开持有的债务证券。
 
埃克森美孚公司100%
 
由康菲石油所有。
 
Burlington Resources LLC是
 
由ConocoPhillips公司100%拥有。
 
ConocoPhillips和/或ConocoPhillips
公司已经完全和无条件地
 
保证付款义务
 
伯灵顿资源有限责任公司与
有关其公开持有的债务证券。
 
同样,康菲石油
 
已充分无条件地保证
ConocoPhillips的付款义务
 
公司就其公开持有的
 
债务证券。
 
此外,
埃克森美孚公司已完全无条件地
 
保证付款义务
 
与埃克森美孚的
有关其公开持有的债务证券。
 
所有保证都是共同的,
 
几个.
 
以下各表汇总如下
 
的财务信息
 
债务人集团,定义如下:
债务人小组将反映担保人
 
和担保证券的发行人,包括
 
康菲石油、康菲石油公司
 
和伯灵顿资源有限责任公司。
合并调整以消除
 
投资和交易的情况
 
在集体之间
担保人及发行人
 
担保证券的价值体现在
 
在汇总财务报表的余额中
信息。
不包括非义务子公司
 
从这个演示中得到的。
 
2021年1月15日完成Concho收购后,我们假设
 
Concho的上市交易
 
的债项
总计约39亿美元
 
已记录的本金金额
 
公允价值为470亿美元
收购日期。
 
我们完成了债务交换
 
已达成的报价
 
2021年2月8日,其中98%,
或约380亿美元
 
Concho ' s本金总额
 
票据,已提交并接受
 
由ConocoPhillips发行的新债务。
 
在交易所发行的新债已足额发行
 
无条件保证
由ConocoPhillips公司生产。
 
交易所的担保人和发行人
 
债务反映在义务人中
小组呈现在这里。
 
见附注3
注9
.
交易记录
 
以及反映债务人之间活动的平衡
 
和非义务附属公司
 
都被介绍了
以下分别:
利润表摘要
 
数据
数百万美元
2021
收入及其他收入
$
30,457
所得税前收入(亏损)*
8,017
净收益(亏损)
8,079
归属净利润(亏损)
 
致康菲石油
8,079
* 包括与非义务子公司交易的约540亿美元采购商品费用。
资产负债表数据汇总
数百万美元
2021年12月31日
流动资产
$
7,689
非义务附属公司应收款项,当期
1,927
非流动资产
69,841
非义务附属公司应付的非流动款项
7,281
流动负债
8,005
应付非义务附属公司的款项,
 
当前
3,477
非流动负债
30,677
应付非义务附属公司的款项,
 
非流动
13,007
 
 
资本资源与流动性
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
58
或有事件
我们受到法律诉讼,
 
正常业务过程中产生的索赔和负债。
 
我们累积
与法律相关的损失
 
当认为可能发生此类损失时提出索赔
 
金额可以是
合理估计。
 
请参阅“关键会计估计”
 
注11
获取有关意外情况的信息。
 
法律和税务
 
事务
我们受到各种因素的影响
 
诉讼和索赔,包括但不限于事项
 
涉及石油和天然气特许权使用费
 
遣散费,
 
气体计量与评价
 
方法,合同纠纷,
 
环境破坏,
气候变化,人身伤害,
 
和财产损失。
 
我们对这类事情的主要曝光
 
与所指控的
特许权使用费和少缴税款
 
在某些联邦、州
 
和私人财产,
 
据称的索赔
环境污染
 
以及历史行动造成的损失,
 
和气候变化
 
我们将继续
大力保卫自己
 
在这些问题上。
我们的法律组织
 
运用其知识、经验和专业
 
对具体特征的判断
在我们的案件中,聘请诉讼管理人员
 
管理和监督法律程序的流程
 
针对我们的诉讼。
 
我们的流程促进了
 
早期评估和量化
 
在个别情况下可能接触到的物质。
 
流程还使我们能够跟踪这些案例
 
已经安排了审判和/或
 
调解
 
基于
专业判断和经验
 
在使用这些诉讼管理时
 
工具和可用的信息
 
关于
我们所有案子的最新进展,
 
我们的法律组织定期
 
评估当期应计项目的充分性
并确定是否对现有的调整
 
应计项目,或建立新的应计项目
 
必填项。
 
见附注17
.
环境
我们受制于同样众多的
 
国际,联邦,
 
州和地方环境
 
法律法规
与我们行业中的其他公司一样。
 
其中最重要的环境
 
法律法规包括、
除其他外,包括:
美国《联邦清洁空气法》,管辖
 
空气排放。
美国联邦清洁水
 
管理排放的法案
 
到水体。
欧盟法规
 
注册、评估、
 
化学品的授权和限制
(到达)。
美国联邦综合
 
环境响应,
 
《赔偿与责任法》(CERSLA或
超级基金)对发电商施加了责任,
 
运输者和送货者
 
有害物质的含量
危险物质场所
 
发布已发生或正在发生
 
威胁要发生。
美国联邦资源
 
保护和回收
 
管理治疗的法案(RURA),
 
存储和
固体废物的处理。
美国联邦石油污染法
 
1990年(OPA 90),根据该规定
 
业主和运营商
 
陆上设施
以及存在以下区域的管道、承租人或承认人
 
海上设施位于,
 
和业主和
船舶运营商
 
负责拆除费用
 
以及放电造成的损害
 
的油
通航水域
 
美国
美国联邦紧急计划
 
和社区知情权法案(EPCRA),
 
这需要设施
报告有毒化学品库存
 
与当地应急计划委员会合作
 
和响应部门。
美国联邦安全饮酒
 
水法,管理
 
废水处理
 
地下注入
美国内政部法规,
 
其中涉及海上石油和
 
美国水域的天然气作业
并对污染成本承担责任
 
作业造成的清理,作为
 
以及潜在的责任
污染损害。
欧盟贸易
 
导致欧洲的指令
 
排放交易计划。
资本资源与流动性
 
目录表
59
 
康菲石油
 
2021 10-K
这些法律及其实施条例
 
设定排放限制,并在排放的情况下
 
对于水,
制定水质限值,以及
 
制定标准并施加义务
 
用于补救
有害物质
 
和危险废物。
 
在大多数情况下,他们还需要许可证
 
与新的或
修改的操作。
 
这些许可证可能需要申请人
 
收集大量信息
 
与以下内容相关
申请过程,可能很昂贵
 
而且耗时。
 
此外,还可能存在相关延迟
有通知和评论期以及该机构的
 
申请的处理。
 
许多相关的延误
与许可程序是超越的
 
申请人的控制。
许多州和外国
 
我们运营的国家/地区
 
也有或正在开发类似的环境
 
法律和
管理这些同类活动的法规。
 
虽然相似,
 
在某些情况下,这些法规可能会实施
额外或更严格的要求
 
这可能会增加成本和难度
 
营销或运输
全州产品
 
和国际边界。
环境造成的最终财务影响
 
法律法规既不明确
 
也不容易
作为新标准,
 
例如空气排放标准和水
 
质量标准,继续
 
进化。
 
然而,
 
环境法律
 
和法规,包括那些可能
 
旨在解决全球担忧
气候变化,预计
 
继续拥有
 
对我们在美国的业务的影响越来越大
 
在其他
我们开展业务的国家/地区。
 
值得注意的潜在影响领域包括
 
空气排放合规性和
美国的补救义务
 
还有加拿大。
一个例子是使用液压
 
压裂是一项重要的完工技术,
 
有利于生产
 
石油
以及否则被困的天然气
 
在较低渗透性的岩层中。
 
一系列地方、州、
 
联邦,
 
目前国家法律法规
 
治理水力
 
水力压裂作业
 
目前压裂
在某些司法管辖区被禁止。
 
尽管水力压裂
 
已经进行了几十年,
 
一批
新的法律、法规和许可要求
 
正在审议
 
各州环境
机构以及其他可能导致的
 
成本增加、运营限制、
 
运营延误和/或
 
限制
开发石油和自然资源的能力
 
天然气资源。
 
政府对水力的限制
 
骨折可能会影响
整体盈利能力或生存能力
 
某些石油和天然气
 
投资。
 
我们采取
 
运营中
原则包括
 
既定行业标准
 
旨在满足或超越政府
 
要求。
 
我们的实践不断发展
 
随着技术的进步和监管
 
变化。
 
我们还受到某些
 
法律法规
 
环境修复
 
相关的义务
与当前和过去的运营有关。
 
此类法律法规包括CERCLA和RURA
 
及其州的同等地位。
 
长期支出是
 
存在相当大的不确定性
 
并且可能会大幅波动。
我们偶尔会收到请求
 
以获取潜在的信息或通知
 
美国环保局的责任
 
和州/州
环境机构声称
 
我们是一个潜在的责任人
 
CERCLA或同等州下的政党
法规。
 
有时,我们也被邀请参加
 
成本回收诉讼
 
这些机构或私人
派对。
 
这些请求、通知和诉讼
 
主张潜在的补救责任
 
各个地点的成本
通常不归我们所有,但据称包含
 
归因于
 
我们过去的运营。
 
自.起
2021年12月31日,周围有15个站点
 
我们被确定为
 
潜在责任
CERCLA下的政党和类似州
 
法律。
资本资源与流动性
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
60
对于大多数超级基金网站来说,我们的潜力
 
责任将显着低于总数
 
现场修复费用
因为浪费的百分比
 
归因于我们,而不是
 
这归因于所有其他潜在的
 
负责任的
派对,相对较低。
 
尽管潜在责任人的责任
 
一般是联合和几个
 
为联邦
地点,州政府经常如此
 
网站、其他潜在责任方
 
在我们通常是聚会的地点
有经济实力
 
履行他们的义务,以及他们在哪里
 
还没有,或者可能
无法找到责任方,
 
我们的责任份额并没有大幅增加。
 
许多网站
我们可能对此负责
 
仍在调查中
 
美国环保署
 
或有关国家机构。
 
之前
对于实际的清理,那些潜在的责任人
 
正常评估现场条件,分配责任
 
确定适当的补救措施。
 
在某些情况下,我们可能有
 
无责任或达成和解
 
责任。
 
实际清理成本通常发生在
 
各方获得EPA
 
或同等的国家机构批准。
 
相对较少
 
我们是主要参与者的网站,
 
考虑到预期的时间和数量
支出,也没有补救费用
 
在这些地点也没有此类费用
 
总体而言,所有CERCLA站点是
产生重大
 
不利影响
 
我们的竞争或财务状况。
环境成本支出
 
2021年为632亿美元,预计
 
约为642万美元,
2022年和2023年分别为7万美元。
 
资本化环境
 
2021年的成本为18400万美元
预计约为218万美元和316万美元
 
分别为2022年和2023年。
补救活动的应计负债
 
不会因潜在的复苏而减少
 
来自保险公司或其他第三方
各方且不打折(除
 
那些在购买业务合并中假设的人,
 
我们确实在上面记录
折扣基础)。
其中许多负债源于CERSLA、RURA
 
,
 
和类似的州或国际
 
法律要求我们
进行一定的调查
 
和我们开展的地点的补救活动
 
或曾经进行过行动
 
在康威Phillips生产的地点
 
废物已被处理。
 
应计还包括我们的一些网站
确定可能需要环境
 
但目前还没有的补救措施
 
CERCLA、RCMA的主题
或其他机构执法活动。
 
要求或解决的法律
 
环境修复
 
可以应用
追溯且无论
 
过错、原始活动或当前活动的合法性
 
所有权或控制权
网站。
 
如果适用,我们可能会累积应收账款
 
保险或其他第三方追回。
 
未来我们
两者都可能产生巨额成本
 
CERCLA和RCMA。
 
补救活动差异很大
 
从现场到现场的持续时间和成本
 
网站,取决于独特网站的组合
特征、不断发展的补救措施
 
技术、多元化监管
 
机构和执法政策,
 
以及
是否存在潜在责任的第三人
 
派对。
 
因此发展起来很困难
 
合理估计
未来的现场修复成本。
于2021年12月31日,我们的资产负债表包括总额
 
应计环境成本
 
相比之下,为187万美元
截至2020年12月31日,修复资金为18000万美元
 
在美国和加拿大的活动。
 
我们预计会招致一笔
这些支出中的相当大一部分
 
在未来30年内。
 
尽管有上述任何规定,
 
与从事类似业务的其他公司一样,
 
环境保护
成本和负债是固有的
 
对我们的运营和产品的担忧,
 
也不能保证
不会产生材料成本和债务。
 
然而,
 
我们目前预计不会有任何材料
 
不良反应
根据我们的经营结果或财务状况
 
作为符合当前环境的结果
 
法律和
规章制度。
请参阅第1A项-风险因素-我们 期望继续 产生大量资本支出 和运营成本
这是我们遵守现有和 未来的环境法律法规
 
注11
 
信息
关于环境诉讼
 
n.
 
 
资本资源与流动性
 
目录表
61
 
康菲石油
 
2021 10-K
气候变化
持续的政治和社会关注
 
导致了全球气候变化的问题
 
在广泛的范围内
提议的或颁布的
 
国家、国家和国际
 
关注温室气体减排的法律。
 
本建议或
颁布的法律适用于
 
或者可以适用于我们有
 
权益或可能拥有
 
对未来的兴趣。
 
这一领域的法律在继续演变,
 
虽然不可能准确地估计
 
要么是一个时间表,要么是
实施或我们未来的合规成本
 
与实施有关的,例如
 
法律,如果通过,可能会有一个
对我们的经营结果产生重大影响
 
和财务状况。
 
立法和前身的例子
 
可能影响或可能影响的监管
 
我们的业务包括:
欧洲排放交易
 
计划(ETS),该计划通过
 
许多欧盟成员国都是
实施《京都议定书》。
 
2021年我们遵守欧盟排放交易计划的成本为
 
约19美元
百万(税前净份额
 
).
英国排放交易
 
计划,英国通过该计划具有
 
取代了ETS。
 
成本同比增长
遵守英国2021年的美国教育交易量约为
 
280万美元(前净份额
 
- 税)。
艾伯塔省技术
 
创新与减排
 
(TIER)监管要求任何
 
现有设施
排放量等于或大于100,000公吨
 
吨二氧化碳或当量,
 
每年
以满足设施基准强度。
 
2021年这些法规的总成本为
 
约1美元
百万(税前净份额)
 
.
美国最高法院在马萨诸塞州的裁决
 
v. EPA,
 
549美国497,127 S.C. 1438(2007),确认
环保署
 
有权监管二氧化碳
 
作为联邦清洁空气法下的“空气污染物”
行动起来。
美国环保局
 
2010年3月29日公告(发布为“解释
 
的法规
确定覆盖的污染物
 
通过《清洁空气法》许可计划,”
 
75美联储。Reg. 17004(2010年4月2日))、
和EPA的
 
和美国交通部的
 
2010年4月1日联合颁布最终规则,
引发对温室气体的监管
 
清洁空气法案可能会引发更多基于气候的
 
索赔
损害赔偿,并可能导致更长的机构审查
 
是时候进行开发项目了。
 
美国环保局
 
2015年1月14日发布公告,概述了一系列步骤
 
它计划解决
甲烷和形成烟雾的挥发物
 
有机化合物排放
 
石油和天然气行业。
美国政府宣布
 
2021年9月17日全球甲烷承诺,
 
全球
减少全球甲烷排放的倡议
 
比2020年水平至少提高30%
 
到2030年
某些司法管辖区的碳税。
 
我们遵守挪威碳立法的成本
 
2021年
费用约为
 
3500万美元(前净份额
 
- 税)。
 
我们还征收碳税
 
排放
来自我们的化石燃料燃烧
 
加拿大的不列颠哥伦比亚省和艾伯塔省业务,
 
合计
约5.7亿美元(净值
 
税前份额)。
巴黎达成的协议
 
2015年12月21日
ST
 
缔约方大会
 
美联队
框架公约
 
关于气候变化,制定一个程序
 
实现全球排放
减少。
 
新政府再次承诺
 
美国到巴黎
 
协议,以及
美国大量州
 
以及地方政府和大公司
 
总部位于美国
也宣布了相关承诺。
 
因此,
 
美国政府设定
 
新目标
 
2021年4月22日降价50%至52%
 
到2030年温室气体排放量将从2005年的水平提高。
在美国,一些额外的监管形式
 
未来可能会在
 
联邦和州
 
水准仪
关于温室气体排放。
 
此类监管可能需要
 
任何一种形式
 
都可能导致出现
税收形式的额外成本,
 
产出、投资的限制
 
维持合规性的资本
法律法规,或要求
 
排放配额的获取或交易。
 
我们正在不断努力
改善运营和能源
 
通过资源和
 
始终节能
 
我们的运营。
 
资本资源与流动性
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
62
遵守法律法规变化
 
从而设立温室气体税、排放交易
 
计划或温室气体
减排政策可能大幅增加
 
我们的成本,减少化石需求
 
能源衍生产品,影响
资本的成本和可用性
 
并增加我们面临诉讼的风险。
 
此类法律法规也可以
增加对低碳密集度的需求
 
能源,包括天然
 
气体
 
对我们的最终影响
财务表现,无论是积极还是消极,
 
将取决于多种因素,包括但
 
不限于:
 
是否立法以及在多大程度上立法
 
或颁布法规。
引入此类立法的时间或
 
监管。
 
立法的性质(例如限额和交易
 
系统或排放税)
 
或监管。
温室气体排放的价格(要么由市场定价
 
或通过税收)。
所需的温室气体减排。
 
抵消的价格和可用性。
津贴的金额和分配。
工艺性
 
和科学发展带来新产品
 
或者服务
任何潜在的重大身体状况
 
气候变化的影响(例如
 
随着恶劣天气事件的增加,
海平面变化和温度变化)。
 
无论,
 
以及合规性提高的程度
 
成本最终反映出来
 
在我们的价格
产品和服务
 
请参阅第1A项-风险因素-现有和未来的法律、法规 和与全球气候相关的内部举措
变化,例如对温室气体排放的限制可能会影响或限制我们的业务计划, 导致显著
支出,促进能源替代用途 或减少对我们产品的需求
 
注11
 
信息
气候变化诉讼。
企业应对气候变化
 
--相关风险
该公司的回应是将
 
实施可持续发展风险管理
 
标准覆盖
评估和登记
 
重大且高度可持续发展
 
基于其后果的风险
以及发生的可能性。
 
我们已经开发出一种
 
全公司气候变化行动
 
计划的目标是
跟踪缓解活动
 
公司中包含的每个与气候相关的风险
 
可持续发展风险
登记。
我们在气候变化行动中应对的风险
 
这项计划分为四大类
 
类别:
与温室气体相关的立法和法规。
温室气体排放管理。
与气候有关的物理环境
 
影响。
与气候有关的披露
 
和报道。
排放是分类的
 
分成三个不同的
 
范围。
 
营业毛额和净值
 
股权范围1和范围2温室气体
排放帮助我们了解气候
 
转型风险。
范围1排放是直接温室气体排放,来自
 
我们控制的来源
 
或者我们有
所有权利益。
范围2排放是间接温室气体排放
 
从购买的一代开始
 
电力或蒸汽
我们消费。
 
范围3排放是来自
 
我们既不拥有也不控制的来源。
 
 
 
 
资本资源与流动性
 
目录表
63
 
康菲石油
 
2021 10-K
我们在2020年10月宣布采用
 
与巴黎一致的气候风险框架
 
目的是
实施设计的一组连贯的选择
 
为了促进成功
 
我们现有的探索
 
生产企业通过能源转型。
 
考虑到仍然存在的不确定性,
 
能量是如何
转型将会演变,战略
 
旨在在一系列范围内保持稳健
 
潜在的未来结果。
 
该战略由四个部分组成
 
支柱:
目标
 
:
 
我们的目标框架
 
由一个层次结构组成
 
目标,来自长远的雄心
 
这就设置了
战略的方向和目标,
 
至中期业绩目标
 
对于温室气体排放强度,
 
的较短期目标
 
燃烧和甲烷强度降低。
 
这些绩效目标是
由较低级别的内部支持
 
业务部门的目标是使公司能够
 
成就公司-
目标很广。
 
2021年9月,我们增加了临时
 
作战目标和
 
已将其设置为减少
我们的营业总收入和净额
 
公平(范围1和2)排放强度,按
 
2016年增长40%至50%
到2030年水平,有所改善
 
与之前宣布的目标相比
 
35%到45%,仅在毛利率
运营基础,目标是
 
实现净零运营
 
到2050年排放量。
 
我们已经加入了
世界银行计划启动一项
 
朝着零努力
 
伴生气的常规燃放
 
到2030年,有了
到2025年实现这一目标的雄心。
技术选择:
 
我们扩大了我们的边际
 
减排成本曲线过程
 
以提供更广泛的
排放机会的范围
 
还原技术。
投资组合选择:我们的公司
 
授权过程需要
 
所有符合条件的项目都要包括温室气体
在他们的项目审批经济中的价格。
 
使用不同的温室气体价格
 
取决于所在地区或
司法管辖权。
 
在现有温室气体定价制度下的司法管辖区的项目
 
整合现有的
 
温室气体价格
并预测到
 
他们的经济状况。
 
没有现行温室气体定价制度的项目
 
EXISTS利用一个场景
来自我们内部的预测
 
一致的世界
 
能源模型。
 
就这样,
 
既有现有的也有新兴的
监管要求是
 
在我们的决策中考虑到了。
 
该公司没有使用估计的
评估温室气体排放的市场成本
 
没有现有温室气体法规的司法管辖区的储备
 
.
 
这与变化形成鲜明对比
 
相对于现有温室气体排放成本
 
可能影响我们的法规
储备计算。
外部参与:我们的外部
 
参与旨在实现差异化
 
埃克森美孚在石油和
天然气行业与我们的管理方法
 
与气候有关的风险。
 
我们是该组织的创始成员之一
气候领导委员会(CLC),一个国际组织
 
在合作中成立政策研究所
 
带着生意
和环境利益
 
制定碳分红计划。
 
参与《中图法》可提供
 
另一个
就碳问题进行持续对话的机会
 
根据我们的标准定价和框架问题
 
公共的
政策原则。
 
我们也属于美国人,并为他们提供资金
 
碳红利、教育和
《中图法》宣传部。
 
 
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
64
关键会计估计
财务报表的编制
 
符合GAAP要求
 
管理层选择合适的
会计政策并制定
 
估计和假设
 
影响所呈报
 
资产、负债、
收入和费用。
 
请参阅注释1
了解我们主要会计政策的描述。
 
其中某些会计
政策涉及判断和不确定性
 
到这种程度,有一个合理的
 
可能性存在重大差异
金额将被报告
 
在不同条件下,
 
或者是否有不同的假设
 
使用。
 
这些
关键会计估计是
 
与董事会审计和财务委员会讨论
 
至少董事
每年一次。
 
我们相信以下讨论
 
关键会计估计的解决
 
所有重要的会计
会计性质的领域
 
估计或假设是重要的
 
由于主观性和
需要解释的判断
 
高度不确定的事情或
 
此类问题的敏感性
 
变化。
石油天然气会计
石油和天然气活动核算
 
受石油特有的特殊会计规则约束
 
和天然气工业。
 
这个
在之前获取G & G地震信息
 
已勘探储量的发现,
 
在发生时列为费用,类似
到研究核算
 
和开发成本。
 
然而,
 
租赁权收购成本和探索性
 
成本资本化
 
在资产负债表上,等待确定是否
 
探明油气储量
 
被认可。
房产购置成本
2021年底,我们持有930亿美元
 
净资本未证明
 
财产成本包括
 
主要由
单独重要和合并租赁权、矿产
 
通过所有权永久持有的权利,
 
探索性
目前正在钻探的井,以及较小的
 
范围,暂停探索
 
井和资本化利息。
 
与2021年12月31日相比,金额增加了690亿美元
 
至2020年12月31日,主要是由于
Concho和Shell Permian收购
 
在二叠纪盆地,我们正在进行一场持续的
 
重要且活跃
发展计划。
 
在二叠纪盆地之外,剩余的
 
200亿美元集中
 
9大
发展领域。
 
管理层定期评估我们未经证实的
 
基于
探索和
 
钻探工作和商业化前景。
对于单独重要的租赁权,管理层
 
定期评估基于
 
勘探和
迄今为止的钻探工作。
 
对于微不足道的个人租赁权收购
 
成本、管理练习
 
判断
并确定百分比概率
 
前景最终将无法
 
找到已证实的石油和天然气储量,
包括对未来折旧的估计,
 
并与其他人共享租赁信息
 
在相似的地理位置
区域。
 
对于有限地区的前景,或
 
不,以前的探索
 
钻探,百分比概率
通常判断最终失败
 
相当高。
 
这个判断百分比被乘以
 
以租赁
收购成本,而该产品是
 
除以租赁合同期限
 
确定周期性
租赁物减损费用即
 
以勘探费用报告。
 
这个判断概率百分比
 
自始至终重新评估和调整
 
租赁合同期限基于有利
 
或不利
租赁土地上的勘探活动或
 
相邻租赁权和租赁权减损摊销
 
费用
前瞻性调整。
 
探索成本
对于勘探井、钻探
 
成本暂时资本化,
 
或者“暂停”,
 
在资产负债表上,等待
确定是否具有潜在的经济性
 
石油和天然气储量
 
被钻探工作发现
 
证明发展的合理性。
 
 
 
目录表
65
 
康菲石油
 
2021 10-K
如果勘探井遇到
 
潜在的经济量的石油和天然气,
 
油井成本仍资本化
 
资产负债表只要有足够的进展
 
评估储量以及经济和运营
 
可行性
该项目正在制定中。
 
“足够”的会计理念
 
进步”是一个评判领域,
 
但会计
规则确实禁止继续资本化
 
停井成本按预期计算
 
未来市场状况将
将发现改进或新技术
 
这将使发展
 
经济上有利可图。
 
往往
进入开发的能力
 
阶段和记录被证明
 
储备取决于获得许可证和
政府或合作者
 
批准,批准的时间最终是
 
超出了我们的控制范围
 
探井成本
只要我们积极追求,就保持暂停状态
 
这样的批准和许可,并相信它们将会
获得。
 
一旦所有所需的批准
 
并且已获得许可证,
 
移动到
开发阶段,以及石油和天然气
 
储量被指定为已证明
 
预备队。
2021年底,总计暂停
 
相比之下,油井成本为66万美元
 
2020年底为682亿美元。
 
有关暂停的更多信息
 
井,包括老化分析,
见附注6
.
已探明储量
 
已证明数量的工程估计
 
储备本质上不精确,
 
只代表
大约金额,因为
 
参与制定的判断
 
这样的信息。
 
储量估算属
基于现场地质和工程评估
 
碳氢化合物体积,
 
生产计划,历史
提取回收和加工
 
产量因素,已安装工厂
 
运营能力和批准
 
操作极限。
 
这些估计的可靠性
 
任何时间点都取决于质量和数量
 
的技术和
经济数据和提取效率
 
并加工碳氢化合物。
 
尽管存在固有的不精确性
 
这些工程估算、会计
 
规则要求披露“已证明”
由于重要性,储量估计
 
这些估计中更好
 
了解感知价值
 
和未来
公司现金流量
 
行动。
 
有几个权威的
 
有关工程标准的指导方针
在估计之前必须满足
 
储量可以指定为“已证明”。
 
我们的地球科学和水库
工程组织已
 
政策和程序一致
 
拥有这些权威的指导方针。
 
我们
受过培训并经验丰富
 
内部工程人员估计
 
我们的已证实储量由
合并后的公司以及我们的份额
 
股权附属公司。
 
请参阅石油和天然气补充披露
其他信息。
 
经证实的储量估计为
 
第四季度每年调整
 
如果年内发生重大变化
发生,并且
 
考虑
 
最近的生产和地下信息
 
关于每个领域。
 
此外,根据要求
当前权威指南,
 
预计未来日期
 
一项资产何时将达到其经济寿命的终点是
基于12个月平均价格
 
和当前成本。
 
该日期估计生产时间
 
将会结束并影响
估计储量的金额。
 
因此,随着价格和成本
 
水平逐年变化,
 
的估计
已证实储量也发生变化。
 
一般来说,我们的
 
随着价格上涨,已证实储量减少
 
随着价格的下降和上升
上升.
我们的已证实储量包括估计
 
报告的与CSC相关的数量
 
在“经济利益”下
方法以及可变版税
 
政权,并受到波动的影响
 
商品价格;可收回
运营费用;和资本
 
成本。
 
如果成本保持稳定,保留数量
 
归因于成本回收
将与变化相反变化
 
商品价格。
 
我们预计储备
 
从这些合同到
 
减少量
产品价格上涨时上涨,价格下跌时上涨。
 
已证实储量的估算
 
对利润表也很重要
 
因为已证实的储量估计
对于一个领域来说,作为生产单位的分母
 
资本化成本DD & A的计算
对于该资产。
 
2021年底生产性净资产
 
PP & E受生产单位约束
 
计算法
约为520亿美元
 
以及这些资产上记录的DD & A
 
2021年约为700亿美元。
 
这个
估计已证实储量
 
对于我们的综合运营
 
2020年底BOE分别为250亿和400亿
2021年底,BOE。
 
如果已证实储量的估计
 
用于生产单位
 
计算结果是
在所有计算中降低10%,
 
2021年税前DD & A将
 
估计增加了
774万美元。
 
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
66
业务合并-估值
 
油气资产
对于最近的交易,管理层
 
应用FASB下的收购会计原则
 
ASC主题805
 
“业务组合”并分配购买
 
所收购资产和所承担负债的价格,基于
 
其估计公允价值为
 
收购日期的日期。
 
估计所涉及的公允价值
 
进行各种
假设,其中最重要的假设
 
与指定的公允价值相关
 
经过证实和未经证实
石油和天然气属性。
 
管理层利用了折扣
 
现金流法,基于市场参与者
假设,并聘请第三方
 
编制公允价值的估值专家
 
估计。
 
纳入重要投入
 
估值内包括未来商品价格假设
 
和生产
储量估计概况
 
钻探计划、未来运营和开发的步伐
 
成本、通货膨胀率、
和使用市场的折扣率
 
- 基于加权平均
 
资本成本在
 
收购。
 
在估计未经证明的公允价值时
 
房产、额外风险加权
 
调整包括
适用于可能的和可能的储量。
包含的假设和输入
 
公允价值估计范围内的是
 
受到大量管理
判断并基于行业,
 
市场和经济状况普遍存在
 
在收购时。
 
尽管我们这些估计是基于假设
 
这些估计被认为是合理的
 
本质上是
不可预测、不确定和实际结果
 
可能会有所不同。
 
见附注3
.
减值
运营中使用的长期资产
 
每当发生变化时都会评估是否存在损害
 
事实及情况
表明可能出现严重恶化
 
未来预期现金流
 
由一个生成
 
资产组。
 
如果
有一个表明携带金额
 
资产的价值可能无法收回,
 
恢复性测试
 
执行
使用管理层的假设
 
价格、数量和未来发展
 
计划。
 
的和是否
之前未贴现现金流
 
所得税低于
 
资产组的公允价值、持有量
 
价值
被记为估计公平
 
价值并报告为损害
 
在确定的时期
制造的。
 
单个资产分组为
 
最低级别的减损目的
 
哪些是可以识别的
基本上独立的现金流
 
其他资产组的现金流-一般
 
逐场进行
E & P资产的基础。
 
因为通常缺乏报价市场
 
长期资产的价格,公平
 
的价值
受损资产通常基于
 
关于预期现值
 
使用折扣的未来现金流
据信利率和价格
 
与委托人使用的一致
 
市场参与者,或基于倍数
已验证的经营现金流
 
有历史市场交易
 
尽可能地拥有类似资产。
预期使用的未来现金流
 
进行减损审查和
 
相关公允价值计算
 
是基于
估计未来产量,
 
商品价格、运营成本
 
和资本决策,考虑到所有
审查之日可用证据。
 
不同的假设可能
 
影响时间和数量
任何时期的损害。
 
看见
注6
 
注7
.
非合并投资
 
股权项下核算的实体
 
评估方法是否存在损害
每当事实和情况发生变化时
 
表明价值已发生损失。
 
这样的损失证据
价值可能包括我们无法恢复
 
持有金额、缺乏持续收益
 
容量
将证明当前的投资是合理的
 
金额,或当前公允价值
 
低于投资
 
携带金额。
 
当这种情况是根据判断确定的
 
不是暂时的,
 
减损费用是
因差异而受到认可
 
投资之间
 
公允价值及其估计
 
价值。
 
什么时候
确定价值下降是否不是
 
临时的,
 
管理层考虑因素
 
年限等
下降的时间和程度,被投资者的
 
财务状况和近期前景,
 
以及我们的能力和
保留我们的意图
 
投资一段时间
 
将足以允许任何
 
预计复苏
投资的市场价值。
 
由于市场报价通常是
 
不可用,公允价值通常为
基于预期未来的现值
 
使用折扣的现金流
 
据信利率和价格一致
对于主要市场参与者使用的那些,
 
加上可比的市场分析
 
拥有的资产
被投资者(如果适用)。
 
不同的假设可能会影响
 
损害的时间和金额
任何时期的投资。
 
请参阅“APLNG”部分
 
注4
.
 
目录表
67
 
康菲石油
 
2021 10-K
资产报废债务
 
和环境成本
根据各种合同、许可证
 
和法规,我们有材料
 
删除的法律义务
 
有形
设备并恢复土地或
 
作业结束时海底处于作业状态
 
网站。
 
我们最大规模的资产移除
义务涉及
 
油井的堵塞和废弃、拆除和处置
 
海上石油和天然气平台
世界各地以及石油和天然气
 
阿拉斯加的生产设施和管道。
 
公平价值估计是按
 
a
现值法,
 
纳入有关估计的假设
 
结算金额和时间以及
技术使用的影响。
 
估计未来资产移除
 
成本需要大量
 
判决
 
大部分
这些拆除义务是
 
很多年,或者几十年,
 
未来以及合同和法规
 
往往有
对删除内容的模糊描述
 
拆除时必须满足实践和标准
 
事件实际上发生了。
 
我们资产报废的公允价值
 
义务估计敏感
 
到资产移除等输入
技术和成本、监管
 
以及其他合规性考虑,
 
支出时机以及其他投入
义务的估值,
 
包括折扣和通货膨胀率,
 
这些都可能在不同时间之间发生变化
负债的初始确认和未来结算
 
我们的义务。
 
通常情况下,变化
 
资产移除义务
 
反映在利润表中
 
随着增加或减少
资产剩余寿命内的DD & A。
 
然而,
 
对于处于或接近运营结束的资产,
 
也是
作为我们之前出售的资产
 
资产拆除义务,
 
资产移除增加
义务可能会导致立即收费
 
对于收入来说,因为任何增长
 
由于增加,PP & E
义务将立即
 
由于公允价值较低,可能会出现损害
 
这些属性的。
 
除了资产拆除义务外,
 
根据上述或类似合同,许可证
 
和法规,我们有
某些与环境相关的
 
项目。
 
这些主要与补救有关
 
加拿大要求的活动
以及美国各州
 
勘探和生产
 
网站。
 
未来的环境修复
 
成本是
很难估计,因为他们
 
会因此类因素而发生变化
 
由于清理工作的规模不确定
成本、未知的时间和程度
 
可能需要的补救行动,
 
以及我们的决心
责任与其他责任人的责任成比例
 
派对。
 
见附注8
.
预计福利义务
预计福利的精算确定
 
义务和公司
 
缴款要求涉及
对不确定的未来事件的判断,
 
包括预计退休
 
日期、退休工资水平、
死亡率、一次性选举率、
 
计划资产回报率,
 
未来医疗保健成本趋势率,
 
健康利用率
 
退休人员的护理服务。
 
由于这些的专业性
 
计算,我们
聘请外部精算公司提供协助
 
在确定这些预计效益时
 
义务和公司
贡献要求。
 
最终,
 
我们将被要求资助所有既得利益
 
养老金和
退休后福利计划
 
不由计划资产或投资资助
 
回报,但判断性的假设
用于精算计算的显着影响
 
定期财务报表和
 
随着时间的推移的融资模式。
 
预计福利义务
 
对折扣特别敏感
 
费率假设。
 
下降100个基点
在贴现率假设中
 
将增加预计的福利义务
 
增加100亿美元。
 
福利费用是
对折扣率敏感
 
以及计划资产回报率假设。
 
折扣减少100个基点
利率假设将增加
 
年度福利支出增加7000万美元,而100个基点
 
减少
计划资产回报率假设将增加
 
年度福利费用增加6000万美元。
 
在确定
贴现率,我们使用收益率
 
优质固定收益投资
 
与估计收益相匹配
 
现金流
我们的计划。
 
我们也面临着这样的可能性
 
一次性退休福利
 
养老金计划
年内可能超过
 
服务和兴趣组成部分总数
 
年度养老金支出和
触发加速识别
 
一部分未确认的净精算
 
损失和收益。
 
此等福利
付款基于计划决定
 
参与者因此很困难
 
去预测。
 
如果有一个
预计年份大幅减少
 
现任员工未来的服务或被淘汰
 
权责发生
为其未来的部分或全部提供固定福利
 
为大量员工提供服务,
 
我们可以
认识到削减收益
 
或者是损失。
 
见附注16
.
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
68
或有事件
针对多项索赔和诉讼
 
在正常过程中产生的公司
 
生意上。
 
管理演习
 
与会计相关的判断
 
并披露这些索赔,其中包括损失,
损害赔偿和相关的少付款项
 
通过环境修复,
 
税收、合同和
 
其他法律纠纷。
 
随着我们了解到有关意外情况的新事实,
 
我们重新评估了我们在金额方面的立场
考虑到变化而得到认可和披露
 
额外损失的可能性和潜在的
 
曝光。
 
然而,
 
实际损失可能而且确实与估计不同
 
由于各种原因
 
包括法律、仲裁或其他
第三方决定;和解讨论;
 
损害范围的评估;解释
 
的监管或
合同条款;预期
 
未来行动的时机;以及责任比例
 
与其他负责人共享
派对。
 
相关未来估计费用
 
意外情况受影响
 
随着事件的发展和额外而变化
信息变得可用
 
行政和诉讼期间
 
流程。
 
有关以下内容的更多信息
或有负债,请参阅“或有负债”
 
“资本资源和
 
流动性”和
注11
.
所得税
我们要缴纳所得税
 
在全球许多司法管辖区。
 
我们记录延期
 
税项资产及
负债考虑预期
 
事件的未来税收后果
 
承认的
 
我们的金融
报表和我们的税收
 
回归。
 
我们定期评估我们的延期
 
对资产征税并减少此类资产
 
按估值计算
如果我们认为比
 
不是那一部分,
 
或全部递延所得税资产
 
不会
意识到了。
 
在评估调整的必要性时
 
对于现有的估值津贴,
 
我们认为所有可用的都是积极的
和负面证据。
 
积极证据包括逆转
 
暂时的差异,
 
未来应税预测
收入、未来业务假设的评估
 
和适用的税务规划策略
 
审慎及
可行
 
负面证据包括损失
 
近年来以及预测
 
未来净利润(损失)的比例
可实现期。
 
在做出有关方面的评估时
 
估值津贴,我们加权
 
证据基于
客观性。
 
无数的判断和假设
 
确定未来应税收入所固有的
 
收入,
包括未来运营等因素
 
条件和效果评估
 
外国税收
 
关于我们的美国
联邦所得税
 
(特别是与泰奈有关
 
令石油和天然气价格)。
 
见附注17
.
我们定期评估,如果需要,
 
为不确定的税收建立应计项目
 
可能因以下原因而产生的职位
通过征税评估附加税
 
我们运营所在国家/地区的司法管辖区。
 
我们承认征税
 
效益
当它不确定的税收状况时,
 
很有可能
 
审查后将维持该职位,
根据该职位的技术优点。
 
这些不确定税收状况的应计费用
 
受到重大影响
判决金额并接受审查
 
并根据不断变化的事实定期调整
 
考虑到进展的情况
 
正在进行的税务审计、法庭诉讼、
 
适用税法的变化,
包括税务案件裁决和立法指导,
 
或适用法规到期
 
的局限性。
 
请参阅备注
17
 
关于批判性会计的讨论
 
延期估计
 
税收估价津贴。
 
 
目录表
69
 
康菲石油
 
2021 10-K
为《安全港》条款的目的而发出的警示声明
私人证券诉讼改革法案
 
1995年的
本报告包括前瞻性陈述。
 
1933年《证券法》第27A条的含义
和1934年《证券交易法》第21E条。
 
除以下语句外的所有语句
 
关于历史的陈述
 
事实
包括或合并于
 
在本报告中的引用,包括,没有
 
限制、陈述
 
关于我们的未来
财务状况、业务战略、
 
预算,预计收入,
 
预计成本和计划、目标
 
未来运营管理
 
ns和壳牌企业的预期影响
 
LLC(壳牌)交易
公司业务
 
以及未来的财务和经营业绩
 
前瞻性声明。
 
举例
前瞻性陈述
 
本报告中包含的包括我们的预期
 
产量增长和前景
 
商业环境总体而言,
 
我们的预期资本预算和
 
资本支出和讨论
 
关于
未来股息。
 
您经常可以识别
 
我们的前瞻性陈述
 
用“预期”这几个字
 
“相信,”
“预算”,
 
继续,
 
“可以,”
 
“努力,”
 
预估,
 
“期待,”
 
预测,
 
“意向”
 
“目标,”
 
“指导意见”
 
“可能,”
“客观”
 
“展望”
 
“计划”,“潜力”,
 
“预测”、“预测”
 
“寻找,”
 
“应该,”
 
“目标,”
 
“will”、“would”和
类似的表达。
 
我们以前瞻性为基础
 
关于我们目前的声明
 
预期、估计和
 
对我们自己的预测
以及我们所在的行业
 
将军
 
我们告诫你这些
 
声明并不是保证
 
未来的
性能,因为它们涉及
 
假设,虽然是出于善意,但可能
 
证明是不正确的,并涉及
我们无法预测的风险和不确定性。
 
此外,我们还将其中的许多内容作为基础
 
-查看关于以下内容的声明
对未来事件的假设
 
这可能会被证明是不准确的。
 
因此,
 
我们的实际结果和结果
可能与以下内容有实质性差异
 
我们所表达的
 
或在远期预测
 
-看起来像是报表。
 
任何不同之处
可能是由多种因素造成的
 
和不确定性,包括但不限于,
 
以下内容:
 
公共卫生危机的影响,包括大流行(如COVID
 
-19)和流行病以及任何相关的
公司或政府政策
 
或行动。
全球和地区的需求、供应、
 
价格、差价或其他市场
 
条件
影响石油和天然气,包括变化
 
因公共卫生危机或因强制
 
取消原油生产配额或采取其他行动
 
这可能是由欧佩克和其他产油国强加的
国家/地区和由此产生的公司
 
或针对此类变化采取第三方行动。
原油、沥青、天然气的波动,
 
液化天然气和天然气价格,包括
这些价格相对于历史
 
或未来的预期水平。
原油价格大幅下跌的影响
 
石油、沥青、天然气、液化天然气和
 
NGL,这可能
导致确认减值费用
 
关于我们的长期资产、租赁和未合并资产
股权投资。
流动性不足的可能性
 
或其他因素,例如所描述的因素
 
在这里,这可能会影响
我们回购股份的能力
 
宣布和支付股息,无论是固定的
 
或可变的。
潜在的故障或延误
 
达到预期的储量或产量
 
现有和未来石油的水平
和天然气开发,包括由于
 
操作风险、钻井风险
 
以及内部的不确定因素
预测储量和油藏动态。
降低储备替换率,
 
无论是由于大宗商品大幅下跌
不管是不是价格。
未成功的勘探钻探
 
活动或无法获得探索性
 
种植面积。
成本或技术方面的意外变化
 
建造的要求,
 
修改或操作E&P
设施
立法和监管举措
 
解决环境问题,
 
包括解决问题的计划
全球气候变化的影响或进一步监管
 
水力压裂,甲烷
 
排放,燃烧
或者是水处理。
缺乏,或中断
 
在,充足和可靠的交通
 
对于我们的原油,沥青,天然气,
液化天然气和天然气。
不能及时获得或维护
 
许可证,包括建筑、钻井所需的许可证
 
和/或
发展,或无法使
 
所需资本开支
 
要保持遵守任何
必要的许可或适用的法律或法规。
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
70
未能完成最终决定
 
协议和可行性研究
 
为,
 
并完成建筑工程,
及时宣布和未来油气勘探和液化天然气的发展
 
方式(如果有的话)或在预算内。
潜在的干扰或中断
 
我们的运营因意外事故,非同寻常
 
天气事件,
供应链中断、内乱、政治
 
事件、战争、
 
恐怖主义、网络攻击以及
 
信息
技术故障、限制
 
或中断。
国际货币政策的变化
 
条件和外币兑换
 
利率波动。
国际贸易关系的变化,
 
包括实施贸易限制或
 
关税
与原油、沥青有关,天然的
 
天然气、液化天然气、天然气和任何材料或产品
 
(如铝
和钢材)用于我们的业务运营。
巨额投资
 
在和开发使用,竞争
 
或替代能源,包括
 
AS
现有或未来环境的结果
 
规章制度
补救行动的责任,包括搬迁
 
和填海义务,
 
在现有和未来下
环境法规
 
和诉讼。
重大运营或投资
 
由现有或未来强加的更改
 
环境法规
 
法规,包括国际法规
 
协定和国家或区域立法
 
和监管
限制或减少温室气体排放的措施。
因诉讼而承担的责任,
 
包括直接或间接的诉讼
 
与交易相关
 
使用
康乔资源公司,或者我们的失败
 
遵守适用的法律和法规。
 
一般国内和国际
 
经济和政治发展,包括武装
 
敌对行动;
资产的征收;政府的更迭
 
与原油、沥青、天然气有关的政策
 
天然气、液化天然气
和NGL定价;监管或税收;
 
以及其他政治、经济或外交事态发展。
商品期货的波动性
 
市场。
税收和其他法律、法规的变化
 
(包括替代能源授权),
 
或版税规则
适用于我们的业务。
石油和天然气行业的竞争与整合
 
E&P行业。
对我们获得资本的任何限制
 
或增加我们的资本成本,包括
 
由于流动性不足
或国内或国际上的不确定性
 
金融市场或投资
 
情绪化。
我们无法执行,或延误
 
在完成任何资产处置或收购时
 
我们选择
追逐。
 
可能无法获得,
 
或延迟获得任何必要的
 
监管部门的批准
 
待决或
未来的资产处置或收购,或类似的
 
审批可能需要修改
 
对……的条款
交易或操作
 
我们剩余的业务。
我们的运营可能会中断
 
作为未决或未来资产处置或收购的结果,
包括管理时间的分流和
 
请注意。
我们无法将任何
 
待处理或我们选择的资产处置
 
未来以这样的方式承担
 
我们目前的时间表
 
预计,如果有的话。
我们合资企业的运营和融资。
我们的客户的能力和其他合同
 
对手方履行其义务
 
对我们来说,
包括我们收取款项的能力
 
当委内瑞拉政府到期时
 
或PDVSA。
 
我们无法实现预期的目标
 
成本节约和资本支出
 
减税。
存储容量的不足
 
对于我们的产品以及随之而来的削减,
 
无论是自愿的还是
非自愿的,
 
缓解此物理问题所需
 
约束。
我们将无法保留的风险
 
并聘请关键人员。
意料之外的整合
 
与收购资产有关的问题
 
壳牌,例如潜力
我们正在进行的业务中断,并且高于预期
 
整合成本。
 
关于我们的长期价值的不确定性
 
普通股。
管理时间在整合上的转移
 
--相关事项。
一般所描述的因素
 
在……里面
项目1A--风险因素
 
在这份2021年年度报告中,表格10-k和任何
在我们提交给美国证券交易委员会的其他文件中描述的其他风险。
 
目录表
71
 
康菲石油
 
2021 10-K
第7A项。
 
关于市场风险的定量和定性披露
金融工具市场风险
我们和我们的某些子公司持有
 
并发行衍生品合同
 
和暴露我们的金融工具
现金流或收益因大宗商品价格变化而变化,
 
外币兑换
 
利率或利息
 
费率。
 
我们可以
使用金融和基于商品的衍生品
 
管理风险的合同
 
由价格变化产生
天然气、原油及相关
 
产品;兴趣波动
 
汇率和外币
 
汇率;或
抓住市场机会。
我们对衍生工具的使用
 
由“当局”管理
 
限制”文件已获批准
 
由我们的董事会
禁止的董事
 
使用高杠杆衍生品
 
或衍生工具,不
 
足量
流动性。
 
权限限制文件还规定
 
风险价值(VAR)
 
对公司的限制,
 
每天都会监控对这些限制的遵守情况。
 
执行副总裁兼首席财务官
 
向行政长官汇报
 
官员、监视员
 
商品价格风险和因以下原因而产生的风险
 
外币
汇率和
 
利率。
 
商业机构
 
管理我们的商业营销,优化
我们的商品流动和头寸,并监控
 
风险。
 
商品价格风险
我们的商业组织
 
使用期货、远期、掉期
 
和各个市场的选择
 
完成
以下目标:
满足客户需求。
 
与我们的政策一致
 
保持对市场的敞口
 
价格,我们使用
掉期合同进行转换
 
固定价格销售合同,
 
通常是自然界的要求
 
燃气
消费者,到浮动市场
 
价格。
使我们能够利用市场知识
 
抓住机会,例如移动身体
 
商品
更有利可图的地点和存储
 
获取季节性或时间溢价的商品。
 
我们可能会使用
要优化的衍生品
 
这些活动。
 
我们使用VAR
 
公平估计损失的模型
 
可能产生的价值
 
在一天内受到的影响
市场不利变化
 
衍生金融工具的条件
 
和衍生商品
我们持有或发行的工具,包括商品
 
买卖合同
 
记录在资产负债表上
2021年12月31日,作为衍生工具。
 
使用蒙特卡洛模拟,95%
 
信心水平和a
一天持有期,VAR
 
对于发行或持有的票据
 
交易目的或持有目的
除2021年和2020年12月31日的交易外,为
 
对我们的合并无关紧要
 
现金流和净利润
归因于ConocoPhillips。
 
利率风险
下表提供
 
关于我们的债务工具
 
对美国利益的变化敏感
费率。
 
该表列出了主要现金流量
 
和相关加权平均值
 
利率
 
按预期成熟度
日期.
 
加权平均
 
可变费率是基于
 
关于有效利率
 
于报告日期。
 
的账面价值
我们的浮动利率债务接近
 
其公允价值。
 
假设10%的变化
 
现行利率
不会产生实质影响
 
关于相关利息费用
 
我们的浮动利率债务。
 
的公允价值
固定利率债务是衡量的
 
使用定价服务提供的价格,该服务
 
得到证实
 
价格变化
 
普遍利息的变化
 
利率不会影响我们的现金
 
与固定利率相关的流量
 
债务,除非我们
选择回购或退出该等
 
到期前的债务。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
72
数百万美元除注明外
 
债务
固定
平均值
漂浮
平均值
费率
利息
费率
利息
预期到期日
成熟性
费率
成熟性
 
费率
2021年年底
2022
$
346
2.53
%
$
500
1.03
%
2023
116
6.64
-
-
2024
459
3.51
-
-
2025
369
5.32
-
-
2026
1,355
5.06
-
-
剩余年份
14,338
5.80
283
0.11
总计
$
16,983
$
783
公允价值
$
21,668
$
783
2020年年底
2021
$
133
8.47
%
$
300
0.22
%
2022
346
2.53
500
1.12
2023
110
7.03
-
-
2024
459
3.51
-
-
2025
368
5.33
-
-
剩余年份
11,793
6.28
283
0.11
总计
$
13,209
$
1,083
公允价值
$
18,023
$
1,083
外币兑换
 
风险
我们有外国
 
货币汇率
 
国际风险
 
行动。
 
我们不全面
对冲货币风险
 
汇率变动
 
尽管我们可能会选择选择性地
 
对冲若干
外币兑换
 
费率暴露,
 
例如坚定的资本承诺
 
项目或本币税
付款、股息和现金回报
 
来自外国净投资
 
将汇款的附属公司
 
在未来几
年,
 
以及股权证券投资。
2021年和2020年12月31日,我们持有外国
 
远期货币兑换
 
对冲跨境商业
活动和外币兑换
 
为缓解风险而进行的互换
 
我们的现金相关风险敞口。
 
虽然
这些远期和掉期
 
对冲汇率波动风险
 
利率,我们选择不
 
利用对冲
会计学。
 
因此,这些外国公允价值的变化
 
货币兑换衍生品
 
记录
直接体现在收入中。
 
截至2021年12月31日,我们有杰出的
 
外币兑换
 
远期合约
 
以190亿澳元购买
0.715澳元兑美元。
 
截至2020年12月31日,我们有杰出的
 
外币兑换
 
转发
合约以0.748美元出售45亿加元
 
加元兑美元。
 
基于假设的公平波动性
价值计算,公允价值净值
 
这些外币合同中
 
2021年12月31日和12月31日,
2020年,是税前
 
2100万美元及之前的收益
 
- 税收损失分别为1600万美元。
 
基于不利的
假设10%的变化
 
在2021年12月和2020年12月的交流中
 
率,这将导致
 
额外税前损失
 
分别为13400万美元和3900万美元。
 
敏感性分析基于
改变一个假设,同时保持所有其他假设不变,
 
实际上这可能不太可能
 
发生时,
因为一些假设的变化可能是相关的。
 
 
 
 
 
 
 
 
目录表
73
 
康菲石油
 
2021 10-K
这些头寸的总名义价值和公允价值
 
2021年和2020年12月31日,如下
 
:
外币兑换
 
衍生品
以百万计
 
概念上的
公允价值 *
2021
2020
2021
2020
卖出加元,
 
购买美元
CAD
-
450
-
(16)
购买加元,
 
出售美元
CAD
77
80
(1)
2
购买澳元,
 
出售美元
AUD
1,850
-
21
-
卖出英镑,买入欧元
GBP
239
8
(8)
-
购买英镑,出售欧元
GBP
394
3
7
-
* 以美元命名。
的其他信息
 
我们使用衍生工具,
见附注12
.
 
 
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
74
第八项。
 
财务报表和补充数据
康菲石油
 
财务报表索引
页面
管理层报告
75
独立注册机构的报告 公共会计师事务所
 
(PCAOB ID号
42
)
76
合并损益表 截至2021年、2020年和2021年12月31日止年度 2019
82
综合综合报表 年终收入
2021年12月31日、2020年和2019年12月31日
83
2021年12月31日合并资产负债表及 2020
84
合并现金报表 截至12月31日的年度流量, 2021年、2020年和2019年
85
变动表 年终股东权益
2021年12月31日、2020年和2019年12月31日
86
合并财务报表附注
87
补充资料
石油和天然气业务
149
 
 
 
目录表
75
 
康菲石油
 
2021 10-K
管理报告
管理层做好准备并负责
 
为,
 
合并财务报表
 
和所述第三信息
出现在本年度报告中。
 
综合财务报表
 
公平地呈现公司的
 
金融
职位、运营结果和
 
现金流量符合会计规定
 
普遍接受的原则
美国。
 
在准备合并财务时
 
声明,公司
 
包括基于
估计和判断管理
 
在这种情况下相信是合理的。
 
公司财务
报表
 
已由安永审计
 
LLP,
 
独立注册公共会计
 
行特约
由董事会审计和财务委员会
 
并得到股东的批准。
 
管理层已经
向安永提供
 
LLP公司的所有财务记录
 
和相关数据以及会议记录
股东和董事
 
开会。
内部控制评估
 
财务报告
管理层还负责建立
 
并保持足够的内部
 
对财务的控制
报道。
 
埃克森美孚的内部控制
 
系统旨在
 
提供合理保证
 
公司
管理层和董事关于
 
准备和公平陈述
 
n
 
已发布的财务报表。
所有内部控制系统,
 
无论设计得多么好,都有
 
固有的局限性。
 
因此,即使是那些
系统决心
 
有效可以提供
 
只有合理的保证和尊重
 
与财务报表
准备和演示。
 
管理层评估了有效性
 
公司内部
 
对财务报告的控制
 
 
2021年12月31日。
 
在做出这项评估时,它使用了规定的标准
 
由赞助委员会
Organizations of the Treadway
 
委员会
内部控制-集成
 
《框架》(2013)
.
 
基于我们
评估后,我们相信该公司
 
财务报告的内部控制
 
有效的
 
2021年12月31日。
 
管理层的评估
 
关于并得出结论
 
内部控制的有效性
 
完毕
财务报告不包括内部控制
 
从壳牌企业有限责任公司收购的资产
 
在……里面
2021年12月
 
收购的总资产代表
 
约10%
 
公司合并
截至2021年12月31日的总资产。
 
安永会计师事务所
 
LLP已对公司的
 
财务报告的内部控制
 
截至
2021年12月31日,本文包含他们的报告。
/s/ Ryan m.兰斯
/S/小威廉·L·布洛克
瑞安·M·兰斯
 
小威廉·L·布洛克
主席及
首席执行官
 
常务副秘书长总裁和
 
首席财务官
 
 
 
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
76
独立注册人报告
 
公共会计师事务所
 
致股东
 
和埃克森美孚董事会
对财务报表的几点看法
我们审计了所
 
随附综合
 
埃克森美孚(公司)的资产负债表作为
 
12月的
2021年和2020年,相关合并
 
综合损益表
 
综合报表
收入、股权变化和现金流量
 
截至2021年12月31日止期间的三年中的每一年,以及
相关注释(统称
 
作为“合并的
 
财务报表”)。在我们看来,
 
这个
合并财务报表
 
公平地呈现,
 
在所有重大方面,公司的财务状况
 
AS
2021年12月31日和2020年12月31日以及其运营结果
 
以及三年中每年的现金流
 
在……里面
截至2021年12月31日的期间,符合
 
美国公认会计
 
原则。
我们还审计了,
 
符合公众标准
 
公司会计监督
 
冲浪板
(美国)(PCAOB),该公司的
 
财务报告的内部控制
 
截至2021年12月31日,基于
根据内部制定的标准
 
控制集成
 
委员会发布的框架
 
of Sponsoring
Organizations of the Treadway
 
委员会(2013年框架)和我们的报告
 
日期为2022年2月17日,表示
对此有无保留的意见。
意见基础
这些财务报表是
 
公司的责任
 
管理本报告乃
 
一个
对公司财务报表的意见
 
基于我们的审计。我们是公众
 
注册会计师事务所
与PCAOb一起,并被要求
 
独立于公司
 
按照美国
联邦证券法和适用的
 
证券交易所的规则和法规
 
委员会和
PCAOb。
我们进行了审计
 
符合PCAOb的标准。
 
这些准则要求
 
我们计划
并进行审计以获得合理的
 
把握判断财务报表是否
 
不存在重大
错误陈述,无论是由于
 
错误或欺诈。我们的审计包括执行
 
评估风险的程序
 
重大错报
 
财务报表是否
 
由于错误或欺诈,
 
程序
应对这些风险。此类程序
 
包括在测试的基础上检查证据
 
关于金额和
财务报表中的披露。
 
我们的审计还包括评估会计
 
使用的原则和
管理层做出了重大估计,
 
以及评估整体
 
列报财务
报表我们
 
相信我们的审计提供了
 
我们的观点有一个合理的基础。
关键审计事项
 
传达的关键审计事项
 
以下是事项
 
产生于本期审计
合并财务报表
 
传达的信息
 
或需要沟通
 
向审核及
财务委员会并:(1)相关
 
对那些
 
对合并财务至关重要
陈述和(2)涉及
 
我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。
 
的通信
关键审计事项不
 
以任何方式改变我们对综合
 
财务报表,已记录
 
作为一名
整体,而我们不是,通过沟通
 
关键审计事项如下,
 
提供单独意见
 
关键审计事项或账目
 
或与之相关的披露。
 
 
目录表
77
 
康菲石油
 
2021 10-K
资产报废会计
 
某些离岸财产的义务
描述:
这件事
2021年12月31日,资产报废
 
债务(ARO)余额总计
 
59亿美元。作为
该公司记录在注释8中进一步描述
 
ARO在其所在时期
通常在安装资产时发生
 
在生产地点。估计
 
义务的
 
某些离岸资产需要
 
鉴于
幅度和更高的估计不确定性
 
与油井堵塞和废弃有关
以及近海的清除和处置
 
石油和天然气平台、设施
 
和管道成本
(集体而言,
 
拆除费用)。再加上
 
其中某些资产已接近尾声
这些ARO变化的影响
 
可能会对
鉴于入学时间相对较短,盈利
 
g
 
资产的使用寿命。
审计公司的ARO
 
上面确定的义务是
 
复杂且高度
由于重大而做出判断
 
管理层要求的估计
 
在确定
义务特别是,
 
估计值对以下因素敏感:
 
重大主观假设
例如拆除成本估计
 
和油田寿命结束,这些都受到影响
 
受预期
关于未来市场或经济状况。
我们是如何
讨论了
我们生命中的物质
审计
我们取得了谅解,
 
评估设计并测试
 
了其运行有效性
公司内部
 
对其ARO估计的控制
 
过程,包括管理层
审查重要假设,
 
 
测定
义务我们也
 
经过测试的管理控制
 
关于的完整性和准确性
估值中使用的财务数据。
测试
 
义务的ARO
 
如上所述,我们的审计程序包括,
 
其中
其他人,评估重要假设
 
和估值中使用的输入数据,包括
拆除成本估计
 
以及野外寿命结束假设。例如,
 
我们评估
拆除成本估计
 
通过与定居点和
 
最近的拆除活动和成本。
我们还比较了现场寿命的结束
 
产量预测的假设。
 
已勘探石油的折旧、枯竭和摊销
 
天然气特性、植物和
装备
描述:
这件事
2021年12月31日,净资产
 
公司的证明
 
石油和天然气属性,
工厂和设备(PP & E)为520亿美元,以及
 
折旧、耗尽和摊销
(DD& A)全年费用为700亿美元
 
然后结束了。如注1所述,在
成功的会计方法,
 
PP & E生产碳氢化合物的DD & A
性质和蒸汽辅助
 
重力排水设施
 
和一定的管道并液化
天然气资产(那些
 
预计利用率将下降
 
模式)是
由生产单位决定
 
法生产单位
 
方法用途已得到证实
据估计,石油和天然气储量
 
公司内部
 
水库工程师。
已证实的石油和天然气储量
 
估计是基于地质和
 
工程评估
就地碳氢化合物量,
 
生产计划、历史提取
 
恢复和
加工产率因素,
 
工厂装机运营能力
 
和批准的操作限制。
需要做出重大判断
 
公司内部
 
水库工程师在评估
估算时的地质和工程数据
 
已证实的石油和天然气储量。
 
估计
已证实的石油和天然气储量也
 
需要选择投入,包括石油和天然气
 
价格
假设、未来运营和
 
资本成本假设和税收
 
按司法管辖区划分的费率,
其中。由于涉及的复杂性
 
在估计已勘探的石油和天然气时
 
储备,
管理层还使用独立石油
 
工程咨询公司将执行
流程和控制审查
 
由公司内部使用
 
水库工程师将
确定已证明的估计
 
石油和天然气储备。
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
78
审计公司的DD & A计算
 
由于使用的工作是复杂的
内部水库工程师和
 
独立石油工程咨询公司
 
管理层的评价
 
确定上述输入
 
这个
内部储层工程师进行估算
 
已证实的石油和天然气储量。
 
我们是如何
讨论了
我们生命中的物质
审计
我们取得了谅解,
 
评估设计并测试
 
了其运行有效性
公司内部
 
对其流程的控制
 
计算DD & A,包括
管理层的控制
 
关于完整性和准确性
 
提供的财务数据
向内部水库工程师提供
 
用于估计已证实的石油和
 
天然气储备。
我们的审计程序包括(除其他外)
 
评估专业人士
 
资格和
公司内部的客观性
 
主要负责的水库工程师
 
监督编制
 
已查明的石油和天然气储量
 
估计和独立
石油工程咨询公司过去
 
审查公司的
 
过程和
对照此外,在评估我们是否可以
 
利用内部水库的工作
工程师,我们评估了完整性
 
财务数据和输入的准确性
上述由内部储存器使用
 
工程师在估算中证明
 
油气
通过同意他们来源来储备
 
文档,我们识别和
 
评价
证实与相反
 
证据我们还测试了准确性
 
在DD & A计算中,
包括比较已证实的石油和天然气
 
计算中使用的储备金额
 
这个
公司的储备报告。
估值和确认
 
收购的已证实和未证实的石油和天然气资产
业务合并
描述:
这件事
2021年,公司完成了对Concho Resources的收购
 
Inc.及其采集
壳牌企业的二叠纪资产
 
LLC导致被证明的认可
 
未经证实的石油和天然气性质
 
净资产、厂房和设备为1,890亿美元
分别为860亿美元。
 
如注3所述,交易为
 
入账为
FASB下的业务合并
 
ASC 805使用采集方法,这需要
所收购的资产和假设计量的负债
 
收购日的公允价值。
 
石油和天然气财产进行了估值
 
使用贴现现金流方法
 
基于市场
参与者假设和第三方估值
 
公司聘请了专家
 
准备公允价值估计。
 
估值的重要输入
 
已证实和未证实的石油
和天然气属性包括估计
 
未来商品价格假设和
 
生产
储量估计概况
 
钻探计划速度、未来运营成本
 
和折扣
使用市场利率
 
- 基于加权平均成本
 
资本的。
 
审计公司的会计核算
 
其对已证实和未证实的估值
 
油气
属性复杂且相当
 
由于重大估计而做出判断
储备管理所需
 
以及与所获得的相关资源
 
资产和
用于确定的重要假设的敏感性
 
公允价值。
 
在评价
管理的合理性
 
审计使用的估计和假设
 
测试
所需的程序
 
高度的审计师判断和额外的努力,
包括涉及内部专家。
我们是如何
讨论了
我们生命中的物质
审计
我们取得了谅解,
 
评估设计并测试
 
了其运行有效性
公司内部
 
对其过程的控制
 
估计所收购资产的公允价值
已证明和未证明
 
石油和天然气资产,包括管理层
 
审查
重要假设用作输入
 
公允价值计算和最终记录
 
分析。
 
 
目录表
79
 
康菲石油
 
2021 10-K
测试
 
所收购资产的估计公允价值
 
已证明和未证明
 
石油和天然气属性,
我们的审计程序包括(除其他外)
 
评估重要假设
 
使用
并测试完整性和准确性
 
支持重要的基础数据
假设。例如,我们比较了
 
若干重要假设
 
对于当前的行业来说,
第三方数据和历史
 
合理性的结果。我们
 
进行敏感度
分析重要假设,以
 
评估其对
 
公允价值
计算.此外,我们还参与了
 
我们的估值专家提供协助
 
具有一定的重要性
公允价值估计中包含的假设。
 
此外,我们评估了
 
专业
第三方的资格和客观性
 
公司聘请的估值专家
准备所收购资产的公允价值
 
已证实和未证实的石油以及
 
气体性质。
/S/安永
 
有限责任公司
我们曾担任埃克森美孚的
 
自1949年以来是审计员。
休斯敦,得克萨斯州
2022年2月17日
 
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
80
独立注册人报告
 
公共会计师事务所
 
 
致股东
 
和埃克森美孚董事会
财务报告内部控制之我见
我们审计了埃克森美孚的
 
财务报告的内部控制
 
截至2021年12月31日,基于
内部控制制定的标准
 
- 综合框架
 
由赞助委员会发布
Organizations of the Treadway
 
委员会(2013年框架)(COSO标准)。
 
在我们看来,埃克森美孚
(the公司)在所有材料中维护
 
尊重,有效的内部
 
对财务报告的控制
 
截至
2021年12月31日,根据COSO标准。示
 
标题下“评估
 
内部控制
在随附的管理报告中“超越财务报告”,
 
管理层的评估
 
属于和
关于有效性的结论
 
财务报告内部控制
 
不包括内部控制
 
从壳牌企业收购的资产
 
LLC,已纳入2021年合并财务
 
报表
埃克森美孚,约构成
 
占合并总额的10%
 
截至2021年12月31日的资产。
我们对内部控制的审计
 
埃克森美孚的财务报告也没有
 
包括对
财务内部控制
 
报告从壳牌企业收购的资产
 
有限责任公司。
我们还审计了,
 
符合公众标准
 
公司会计监督
 
冲浪板
(美国)(PCAOB)、合并
 
公司截至2021年和2020年12月31日的资产负债表,
相关合并利润表,
 
合并报表
 
综合收益、权益变动
 
三年中每年的现金流
 
截至2021年12月31日止期间及相关附注
 
还有我们的
2022年2月17日的报告表示
 
对此有无保留的意见。
意见基础
公司管理层
 
负责维持有效
 
内部控制
 
财务报告和
对其有效性进行评估
 
财务报告内部控制
 
包含在标题下
“评估
 
《财务报告内部控制》
 
随附“管理报告”。
 
我们的
责任就是发表意见
 
关于公司内部控制
 
基于我们的财务报告
audit.我们是公共会计
 
在PCAOb注册的公司
 
需要独立尊重
根据美国
 
联邦证券法和
 
适用的规则和法规
美国证券交易委员会和PCAOb。
我们的审计工作是按照
 
符合PCAOb的标准。那些
 
准则要求
 
我们计划并
进行审核以合理
 
是否有效的保证
 
财务内部控制
 
报告
在所有物质方面都得到了维护。
 
我们的审计包括了解
 
财务内部控制
 
报告、评估
材料弱点存在,测试
 
并评估设计和运营
 
内部控制有效性
 
基于
评估的风险,并执行此类其他程序
 
正如我们认为在情况下必要的那样。
 
我们
相信我们的审计提供了合理的
 
我们的观点是有根据的。
 
目录表
81
 
康菲石油
 
2021 10-K
内部的定义和限制
 
财务报告的控制
公司的内部
 
对财务报告的控制是一个过程
 
设计来提供合理保证
关于财务报告的可靠性
 
和编制财务报表
 
用于外部目的
根据公认
 
会计原则。一家公司的
 
财务报告的内部控制
包括那些政策和程序
 
(1)记录与维持有关的政策
 
在合理的细节上,
准确及公平地反映
 
资产的交易和处置
 
公司的;(2)提供合理的
保证交易
 
根据需要进行记录以进行准备
 
根据财务报表
公认会计
 
原则,以及收入和支出
 
该公司正在制作
仅根据授权
 
公司管理层和董事;
 
和(3)提供合理的
预防保证
 
或及时检测未经授权的获取、使用、
 
或处置
公司的资产
 
可能会产生物质影响
 
在财务报表上。
 
由于其固有的局限性,
 
财务报告的内部控制
 
可能无法预防或检测
错误陈述。此外,
 
任何评估的预测
 
未来时期的有效性
 
存在以下风险
控制可能变得不充分
 
由于条件变化,或者
 
遵守的程度
政策或程序可能会恶化。
/s/
安永律师事务所
休斯敦,得克萨斯州
2022年2月17日
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
财务报表
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
82
合并损益表
 
康菲石油
截止的年数
 
12月31日
数百万美元
2021
2020
2019
收入及其他收入
销售和其他营业收入
$
45,828
18,784
32,567
附属公司盈利权益
832
432
779
处置收益
486
549
1,966
其他收入(亏损)
 
1,203
(509)
1,358
 
收入及其他收入
48,349
19,256
36,670
成本和开支
购进商品
18,158
8,078
11,842
生产和运营费用
5,694
4,344
5,322
销售、一般和行政
 
费用
719
430
556
勘探费
344
1,457
743
折旧、损耗和摊销
7,208
5,521
6,090
减值
674
813
405
税费
 
除所得税外
1,634
754
953
对贴现负债的增值
242
252
326
利息和债务费用
884
806
778
外币交易
 
(收益)损失
(22)
(72)
66
其他费用
102
13
65
 
成本和开支
35,637
22,396
27,146
所得税前收入(亏损)
12,712
(3,140)
9,524
所得税拨备(福利)
4,633
(485)
2,267
净收益(亏损)
8,079
(2,655)
7,257
减:归属于非控股净利润
 
利益
-
(46)
(68)
归属净利润(亏损)
 
致康菲石油
$
8,079
(2,701)
7,189
归属净利润(亏损)
 
致康菲石油每股
普通股
(美元)
基本信息
$
6.09
(2.51)
6.43
稀释
6.07
(2.51)
6.40
平均普通股
 
杰出的
(单位:千)
基本信息
1,324,194
1,078,030
1,117,260
稀释
1,328,151
1,078,030
1,123,536
请参阅合并财务报表附注。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
财务报表
 
目录表
83
 
康菲石油
 
2021 10-K
合并报表
 
综合收入的比例
 
康菲石油
截止的年数
 
12月31日
数百万美元
2021
2020
2019
净收益(亏损)
$
8,079
(2,655)
7,257
其他全面收益(亏损)
固定福利计划
期内产生的先前服务积分
-
29
-
重新定级调整
 
优先股摊销
计入净收益(亏损)的服务信用
(38)
(32)
(35)
净变化
(38)
(3)
(35)
期间产生的净精算收益(损失)
357
(210)
(55)
重新定级调整
 
净摊销
精算损失计入净收益(损失)
178
117
146
净变化
535
(93)
91
非赞助计划 *
5
1
(3)
确定福利的所得税
 
平面图
(108)
20
(2)
固定福利计划,税后净额
394
(75)
51
未实现持有收益(损失)
 
证券
(2)
2
-
重新定级调整
 
计入净利润的损失
(1)
-
-
未实现所得税
 
持有证券损失
1
-
-
证券未实现持有收益(亏损),
 
税后净额
(2)
2
-
外币折算
 
调整
(124)
209
699
涉外所得税
 
货币换算调整
-
3
(4)
外币折算
 
调整,税后净额
(124)
212
695
其他综合收入,税后净额
268
139
746
综合收益(亏损)
8,347
(2,516)
8,003
减去:可归因于综合收益
 
致非控制性权益
-
(46)
(68)
可归属的全面收益(亏损)
 
致康菲石油
$
8,347
(2,562)
7,935
* ConocoPhillips不是主要义务人的计划-主要是股权管理的计划
 
附属公司。
请参阅合并财务报表附注。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
财务报表
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
84
合并资产负债表
 
康菲石油
12月31日
数百万美元
2021
2020
资产
现金及现金等价物
$
5,028
2,991
短期投资
446
3,609
应收账款和票据(扣除准备后的净额
 
共$
2
 
及$
4
,分别)
6,543
2,634
与应收账款和票据相关
 
当事人
127
120
对Cenovus Energy的投资
1,117
1,256
盘存
1,208
1,002
预付费用和其他当期费用
 
资产
1,581
454
 
流动资产
16,050
12,066
投资和长期应收账款
7,113
8,017
贷款和垫款关联方
-
114
净财产、厂房和设备
(扣除累计DD&A的净额为$
64,735
 
及$
62,213
,分别)
64,911
39,893
其他资产
2,587
2,528
 
资产
$
90,661
62,618
负债
应付帐款
$
5,002
2,669
应付账款-相关
 
当事人
23
29
短期债务
1,200
619
应计所得税和其他税
2,862
320
雇员福利债务
755
608
其他应计费用
2,179
1,121
 
流动负债
12,021
5,366
长期债务
18,734
14,750
资产报废债务
 
和应计的环境成本
5,754
5,430
递延所得税
6,179
3,747
雇员福利债务
1,153
1,697
其他负债和递延信贷
1,414
1,779
 
负债
45,255
32,769
权益
普通股(
2,500,000,000
 
授权股份价格为$
0.01
 
面值)
已发出(2021年-
2,091,562,747
 
股票;2020-
1,798,844,267
 
股份)
面值
21
18
资本超过面值
60,581
47,133
库存股
 
(按成本计算:2021年-
789,319,875
 
股票;2020-
730,802,089
 
股份)
(50,920)
(47,297)
累计的其他综合
 
损失
(4,950)
(5,218)
留存收益
40,674
35,213
 
权益
45,406
29,849
 
负债与权益
$
90,661
62,618
请参阅合并财务报表附注。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
财务报表
 
目录表
85
 
康菲石油
 
2021 10-K
合并报表
 
现金流
 
康菲石油
截止的年数
 
12月31日
数百万美元
2021
2020
2019
经营活动的现金流
净收益(亏损)
$
8,079
(2,655)
7,257
调整以对净收益进行调节
 
(损失)兑换为提供的净现金
 
经营活动
折旧、损耗和摊销
7,208
5,521
6,090
减值
674
813
405
干井成本和租赁减值
44
1,083
421
对贴现负债的增值
242
252
326
递延税金
1,346
(834)
(444)
未分配权益收益
446
645
594
处置收益
(486)
(549)
(1,966)
CVS普通股的(收益)损失
(1,040)
855
(649)
其他
(788)
43
(351)
营运资金调整
帐目和票据的减少(增加)
 
应收账款
(2,500)
521
505
库存增加
(160)
(25)
(67)
预付费用减少(增加)
 
及其他流动
资产
(649)
76
37
应付账款增加(减少)
1,399
(249)
(378)
增(减)税
 
和其他应计项目
3,181
(695)
(676)
运营提供的净现金
 
活动
16,996
4,802
11,104
投资活动产生的现金流
资本支出和投资
(5,324)
(4,715)
(6,636)
营运资金变动
 
与投资活动相关
134
(155)
(103)
收购业务,扣除收购现金后的净额
(8,290)
-
-
资产处置收益
1,653
1,317
3,012
投资净卖出(买入)
3,091
(658)
(2,910)
催收与垫款/贷款有关的当事人
105
116
127
其他
87
(26)
(108)
用于投资活动的现金净额
(8,544)
(4,121)
(6,618)
融资活动产生的现金流
债务的发行
-
300
-
偿还债务
(505)
(254)
(80)
发行公司普通股
145
(5)
(30)
公司普通股回购
 
库存
(3,623)
(892)
(3,500)
已支付的股息
(2,359)
(1,831)
(1,500)
其他
7
(26)
(119)
用于融资活动的现金净额
(6,335)
(2,708)
(5,229)
交换的效果
 
现金、现金等价物的利率变化
 
受限现金
(34)
(20)
(46)
现金、现金等价物和
 
受限现金
2,083
(2,047)
(789)
现金、现金等价物和限制性现金
 
期初现金
3,315
5,362
6,151
现金、现金等价物和限制性现金
 
期末现金
$
5,398
3,315
5,362
受限现金:$
152
 
百万美元和美元
218
 
百万计入“预付费用及其他流动资产”和“其他资产”
 
线条,
分别为截至2021年12月31日的合并资产负债表。
受限现金:$
94
 
百万美元和美元
230
 
百万包括在“预付费用和其他流动资产”和“其他资产”项下,
分别为截至2020年12月31日的合并资产负债表。
 
请参阅合并财务报表附注。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
财务报表
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
86
合并报表
 
关于股权变动的
 
康菲石油
数百万美元
康菲石油的功劳
普通股
帕尔
价值
资本流入
超过
帕尔
财务处
库存
累计已其他
全面
收入(亏损)
保留
收益
控管
利益
2018年12月31日余额
$
18
46,879
(42,905)
(6,063)
34,010
125
32,064
净收入
7,189
68
7,257
其他综合损失
746
746
股息指定-普通(美元
1.34
 
每股普通股)
(1,500)
(1,500)
公司普通股回购
(3,500)
(3,500)
向非控股权益和其他的分配
(128)
(128)
根据福利计划分配
104
104
会计原则的变化 *
(40)
40
-
其他
3
4
7
2019年12月31日余额
$
18
46,983
(46,405)
(5,357)
39,742
69
35,050
净收益(亏损)
(2,701)
46
(2,655)
其他综合收益
139
139
股息指定-普通(美元
1.69
 
每股普通股)
(1,831)
(1,831)
公司普通股回购
(892)
(892)
向非控股权益和其他的分配
(32)
(32)
处置
(84)
(84)
根据福利计划分配
150
150
其他
3
1
4
2020年12月31日余额
$
18
47,133
(47,297)
(5,218)
35,213
-
29,849
净收入
8,079
-
8,079
其他综合收益
268
268
宣布的股息
普通(美元
1.75
 
每股普通股)
(2,359)
(2,359)
可变现金回报(美元
0.20
 
每股普通股)
(260)
(260)
收购Concho
3
13,122
13,125
公司普通股回购
(3,623)
(3,623)
根据福利计划分配
326
326
其他
1
-
1
2021年12月31日的余额
$
21
60,581
(50,920)
(4,950)
40,674
-
45,406
* 采用ASO第2018-02号“累计其他综合收益中某些税收影响的重新分类”的累积影响。"
请参阅合并财务报表附注。
合并财务报表附注
 
目录表
87
 
康菲石油
 
2021 10-K
综合备注
 
财务报表
注1-会计政策
合并原则和投资
- 我们的合并财务报表
 
包括的帐户
多数股权、控制的子公司
 
以及(如果适用)可变利息
 
我们所在的实体
主要受益人。
 
采用权益法核算
 
对附属公司的投资
 
个又
发挥显着的能力
 
对关联公司运营的影响
 
和金融政策。
 
当我们做
没有发挥能力
 
影响重大,投资
 
按公允价值计量,除非
 
什么时候
投资没有
 
易于确定的公允价值。
 
对于这些例外情况,将进行测量
按成本减去减损,加或减
 
有序交易中可观察到的价格变化
 
相同的
或同一发行人的类似投资。
 
石油和天然气不可分割的利益
 
合资企业、管道、
天然气工厂和码头
 
按比例合并
 
基础。
 
其他证券及
投资一般
 
按成本进行。
 
我们管理我们的运营
 
穿过
 
运营部门,
按地理区域定义:
 
阿拉斯加州;下48;加拿大;欧洲,中部
 
东非和北非;亚洲
太平洋;和其他国际。
 
见附注23
.
外币折算
- 因
 
外语翻译的过程
 
功能
货币财务报表
 
兑换成美元包括在内
 
在积累的其他全面
 
亏损额
普通股股东权益。
 
外币交易
 
损益计入当前
收入。
 
我们的一些海外业务
 
使用当地货币作为功能货币。
预算的使用
- 财务报表的编制
 
符合美国GAAP要求
管理层作出估计
 
及假设
 
报告的资产、负债、
收入和费用以及披露
 
或有资产和负债。
 
实际结果可能会有所不同
根据这些估计。
收入确认
- 与之相关的收入
 
原油、沥青、天然气、
 
液化天然气、液化天然气
和其他物品被认可
 
当客户获得
 
资产的控制权。
 
评估客户何时拥有控制权
 
对于资产,我们主要考虑是否转让
 
法律上的
所有权和实物交付已经发生,
 
客户是否存在重大风险
 
和奖励
所有权以及客户是否拥有
 
接受交付和付款权
 
存在.
 
这些
产品通常以现行价格销售
 
市场价。
 
我们分配变量
 
市场化考虑
至交付(履行义务)
 
在本期作为考虑
 
具体涉及
我们的转移努力
 
本期交付控制
 
对客户并代表
 
我们的金额
期望有权作为交换
 
对于相关产品。
 
付款通常在30天内到期,或
 
与交易相关的收入
 
通常称为购买/出售合同,
 
其中购买和
与同一交易对手销售库存
 
进入“沉思”状态
 
彼此的,是
合并和报告的净(即,的同一笔收入
 
声明行)。
运费和搬运费
- 我们通常需要运输和处理
 
控制权转让前的成本
向客户并说明
 
这些活动作为履行成本。
 
因此,
 
我们包括运输和
生产运营处理成本
 
生产活动费用。
 
交通运输
 
费用
与营销活动相关
 
记录在购买的商品中。
 
向客户收取运费
被视为交易的组成部分
 
价格并记录为收入的一部分
 
客户获得控制权。
 
现金等价物
- 现金等值物具有高度流动性、短期性
 
的投资
 
随时转换
已知金额的现金并拥有
 
原到期日为自其日期起90天或更短
 
当天用
 
它们按成本加上应计利息计算,
 
接近公允价值。
 
合并财务报表附注
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
88
短期
 
投资
- 短期投资
 
包括银行定期存款投资
 
有价证券(商业
 
纸质和政府义务)
 
这些都是按成本加进行的
应计利息并已
 
原始期限超过90天
 
但在一年内或当
剩余期限在一年内。
 
我们还投资金融工具
 
分类为可
待售债务证券
 
公允价值。这些文书
 
包含在短期内
当他们有投资时
 
截至余额,一年内的剩余期限
 
表格日期。
 
长期投资
 
债务证券
- 长期投资
 
债务证券包括金融证券
分类为可用的仪器
 
剩余期限的待售债务证券
 
超过一年
截至资产负债表日。
 
其按公平值列账
 
并在“投资”中呈现
 
我们综合的长期应收账款”项目
 
资产负债表。
 
库存
- 我们有几个
 
我们各种估值方法
 
库存类型和一致
 
使用
每种类型的以下方法
 
库存。
 
我们的大部分商品相关库存
 
使用
 
LIFO基础。
 
我们衡量这些库存
 
在成本或市场较低的情况下
 
在……里面
总数。
 
任何必要的成本或市场较低
 
记录年底减记
 
AS
对LIFO成本的永久调整
 
基础。
 
LIFO用于更好地匹配电流
 
库存成本
当前收入。
 
成本包括直接和间接支出
 
携带物品或
产品恢复到现有状态
 
和地点,但不是异常/非经常性成本
 
或研究和
开发成本。
 
材料、用品和其他杂项库存,
 
例如管材和
井设备,使用各种
 
方法,包括加权平均
 
- 成本法和
先进先出法,与行业一致
 
练习一下。
公允价值计量
- 按公允价值计量的资产和负债
 
并要求分类
公允价值架构内
 
被分类成
 
三种不同
 
水平取决于
测量中使用的输入的可观察性。
 
1级投入是活跃的报价
相同资产市场
 
或者是债务。
 
第2级输入是可观察输入
 
报价
包括在资产或负债的第1级内,
 
直接或间接通过市场
 
- 得到证实
投入。
 
第3级输入是不可观察的输入
 
反映重大修改的资产或负债
可观察相关市场
 
数据或我们关于按市场定价的假设
 
参与者。
衍生工具
- 衍生工具是
 
公平地记录在资产负债表上
 
价值。
 
如果
抵消权存在且确定
 
满足其他标准,衍生资产
 
和相同的负债
交易对手被净
 
资产负债表和应付抵押品
 
或应收账款扣除
衍生资产和衍生品
 
分别是负债。
收益的识别和分类
 
或记录导致的损失
 
并调整衍生物,
公允价值取决于目的
 
发行或持有衍生品。
 
衍生品的损益
不计入对冲
 
立即被识别出来
 
收入。
 
我们不应用对冲会计
到我们的衍生工具。
油气勘探开发
- 石油和天然气勘探和
 
开发成本
考虑到使用成功的
 
会计的努力方法。
财产购置费用
- 石油和天然气租赁收购成本
 
资本化并包含在
资产负债表标题PP & E。
 
租赁损失的确认基于
 
探索性
经验和管理
 
判断力。
 
在达到所有必要条件后
 
储量
被归类为已证明的,相关的
 
租赁成本重新分类为证明
 
属性。
勘探成本
- 地质和地球物理
 
成本以及携带和保留的成本
未开发房产被列为费用
 
已招致的。
 
勘探井成本为
 
资本化,或
“停职”
 
在资产负债表上,等待进一步评估是否在经济上
 
可回收
储备已经找到。
 
如果经济可开采储量
 
未发现,探索性
 
井成本
被当作干洞来花费。
 
如果勘探井遇到
 
潜在经济量
 
石油和
合并财务报表附注
 
目录表
89
 
康菲石油
 
2021 10-K
天然气,井成本仍资本化
 
资产负债表上只要有足够的进展
 
评估
储备以及经济和运营
 
该项目的可行性正在确定中。
 
对于复杂
探索性发现,
 
进行探索并不罕见
 
油井仍处于暂停状态
几年了
 
同时我们进行额外的评估
 
钻探和地震工作
潜在的石油和天然气田或在我们寻求政府的同时
 
或合作者批准
 
发展
计划或寻求环境许可。
 
一旦所有所需的批准
 
并且许可证已
获得后,项目被转移
 
进入开发阶段,
 
油气资源
指定为已勘探储量。
管理审查暂停油井平衡
 
每季度,
 
持续监控结果
 
额外的评估钻探和地震工作以及费用
 
悬井成本为干井
当它判断潜在场不值得时
 
短期内进一步投资。
 
见附注6
.
开发成本
- 钻探和装备开发产生的成本
 
井,包括不成功的井
开发井,就是资本
 
化了。
耗尽和摊销
- 生产房产的租赁成本
 
使用单位-of-耗尽
基于估计的生产方法
 
已证实的石油和天然气储量。
 
发展摊销
成本基于生产单位
 
使用估计的方法已证明
 
已开发的石油和天然气
预备队。
资本化利息
- 来自外部的兴趣
 
借款被资本化
 
有预期的重大项目
建设期限一年或更长。
 
资本化利息
 
添加到基础资产的成本中
并在资产的使用寿命内摊销
 
与基础资产相同。
折旧及摊销
- PP & E的折旧和摊销
 
关于生产碳氢化合物
房产和SAVD设施以及
 
某些管道和液化天然气资产(预期的资产
 
有一个
利用模式下降),
 
是由生产单位决定的
 
方法。
 
折旧和折旧
所有其他PP & E的摊销由以下人士确定
 
要么是个体单位直线
 
方法或
群直线
 
方法(对于那些
 
与其他单元高度集成)。
财产、厂房和设备的减损
- 评估运营中使用的长期资产
 
事实发生变化时的损害
 
情况表明可能
 
显著恶化
预计未来现金流量
 
由资产组产生。
 
如果有迹象表明携带
资产金额可能无法收回,
 
恢复性测试
 
是使用管理层的
价格、数量和未来的假设
 
发展规划
 
如果未贴现现金的总和
所得税前流动
 
低于资产组的公允价值,
 
持有价值被写入
直至估计公允价值
 
并在期间报告为损失
 
所述确定是
制造的。
 
单个资产分组为
 
最低级别的减损目的
 
共有
可识别的现金流主要是
 
独立于其他集团的现金流
 
资产-一般
逐场计算勘探资产。
 
因为通常缺乏报价市场
 
价格长期-
活资产、受损资产的公允价值
 
通常根据现值确定
 
预期未来现金流量
 
贴现
 
据信利率和价格一致
 
与那些使用者
主要市场参与者,或基于
 
已验证的营业现金流倍数
 
与历史
类似资产的市场交易
 
在可能的情况下。
预期使用的未来现金流
 
进行减损审查和
 
相关公允价值计算
 
是基于
估计未来产量
 
成交量、大宗商品价格、
 
营运成本及资本
 
决定,
考虑到当天所有可用证据
 
的审查。
 
减损审查包括现金
 
流量
证明发达和未发达
 
储备,包括任何开发
 
必要的支出
实现这一生产。
 
此外,如果可能的话
 
并且存在可能的储备,适当的
 
风险-
这些准备金的调整金额可以
 
将其包含在减损计算中。
合并财务报表附注
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
90
承诺的长期资产
 
一年内处置的管理是
 
占比较低
摊销成本或公允价值,
 
减少销售成本,确定公允价值
 
使用协商后的绑定
价格(如果有)或现值
 
预期未来现金流量
 
如前所述。
保养和维修
- 维护和维修费用,
 
这并不是显着的改进,
在发生时计入费用。
财产处置
- 当可折旧单位完整时
 
房产出售,资产成本
 
和相关的
累计折旧
 
被淘汰,无论有何损益
 
反映在“处置收益”行中
我们的综合利润表。
 
当部分可折旧财产单位
 
处置或
退休的人并不显着
 
改变DD & A率、差异
 
资产成本和救助之间
价值被收取或记入
 
累计折旧。
资产报废债务
 
和环境成本
-
法律义务的公允价值
 
退休并
删除长期资产被记录
 
在义务发生期间
 
(通常当
资产安装在生产处
 
地点)。
 
公平价值估计是按
 
现值方法,
纳入有关估计的假设
 
和解的金额和时间以及影响
 
的使用
技术.
 
见附注8
.
环境支出
 
被支出或资本化,
 
取决于他们未来的经济利益。
 
与现有相关的支出
 
过去操作造成的情况,
 
以及那些没有未来的人
经济利益,都被消耗掉了。
 
环境负债
 
支出被记录
 
在An上
未贴现基础(除非通过以下方式获得
 
我们记录的业务合并
 
按贴现
基础)环境评估时
 
或可能进行清理以及费用
 
可以合理
估算
 
环境恢复
 
其他方的补救费用
 
被记录为资产
当他们的收到是可能且可估计的时。
投资减值
 
非合并实体
- 非合并投资
 
实体
每当发生变化时评估是否存在损害
 
在事实和情况下
 
表明价值损失
发生了。
 
当这种情况是根据判断确定的
 
不是暂时的,
 
随身携带
投资价值被写入
 
降至公允价值。
 
受损投资的公允价值
 
是基于
根据市场报价(如果有的话),
 
或基于预期的现值
 
未来现金流量
相信的折扣率和价格
 
与使用的一致
 
主要市场参与者,加上
可比市场分析
 
被投资方拥有的资产,
 
如果合适的话。
担保
- 担保的公允价值
 
被确定并记录为
 
当时的责任
已给出保证。
 
最初的责任随后像我们一样减少
 
从暴露中释放
 
在……下面
保证。
 
我们摊销担保
 
相关时间段内的责任(如果是)
 
存在,基于
的相关事实和情况进行
 
每种类型的保证。
 
如果保证期限
 
无限期,我们扭转责任
 
当我们有信息时
 
表明责任基本上得到免除
或将其摊销为适当的
 
期限作为我们担保的公允价值
 
暴露量下降超过
时间到了。
 
我们摊销担保
 
相关利润表的负债
 
基于性质的行项目
的保证。
 
当我们有可能拥有
 
为了履行担保,我们累积
 
a
如果可以合理估计,则单独承担责任,
 
根据事实及情况
 
在那个时候。
 
我们
转回公允价值负债
 
只有当没有进一步暴露在
 
保证.
基于股份的薪酬
- 我们承认分享
 
- 基于补偿费用
 
之较短者
服务期(即,规定所需时间
 
获得奖项)或从
 
这个
服务期开始和员工第一次结束
 
有资格退休。
 
我们有
当选承认费用
 
在服务期内按直线计算
 
整个奖项,无论
该奖项获得
 
具有可评级或悬崖归属。
 
 
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
91
 
康菲石油
 
2021 10-K
所得税
- 递延所得税
 
使用责任法计算
 
并在所有
暂时差额
 
财务报告基础与税收之间
 
我们的资产和负债基础,
除了延期
 
所得税和临时税
 
相关的差异
 
到累计翻译
被认为是永久的调整
 
再投资于某些
 
海外附属公司及海外
 
公司
合资企业。
 
目前适用允许的税收抵免
 
作为减少的准备金
 
所得税。
 
相关利息
 
未确认的税收优惠
 
体现在兴趣上
 
债务费用和罚款
与未被认可的相关
 
税收优惠得到体现
 
生产经营中
 
费用。
税费
 
收取客户的
 
并汇给政府
 
当局
- 销售和增值
税收被记录
 
NET。
每股普通股净利润(损失)
 
库存
- 每股普通股基本净利润(损失)
 
按日加权平均计算
 
已发行普通股数量
 
在此期间
年。
 
而且这
计算包括完全归属的股票
 
以及尚未获得的单位奖项
 
尚未发布为
普通股,以及调整
 
相当于股息等值的净利润(损失)
 
未归属支付
考虑的单位奖励
 
参与证券。
 
稀释后的每股普通股净利润
包括未归属的股票,
 
授予的单位或期权奖励
 
根据我们的薪酬计划并归属,但
未行使股票
 
选项,但仅限于这些工具
 
主要是稀释每股净利润
根据国库股票法。
 
稀释每股净亏损,计算
 
与基本网相同
每股亏损,不假设转换
 
或行使证券
 
会产生反稀释作用。
 
库存股
 
被排除在每日加权之外
 
- 平均常见数量
 
流通股
两种计算。
 
参与证券的每股收益影响并不重大。
注2-库存
截至12月31日的库存为:
数百万美元
2021
2020
原油和天然气
$
647
461
材料和用品
561
541
 
库存
$
1,208
1,002
评估的库存
 
LIFO基础
$
395
282
估计的超额额
 
当前重置成本超过
 
库存LIFO成本
 
大约是$
251
 
百万
及$
87
 
2021年12月31日和2020年12月31日分别为100万人。
 
注3-资产收购和处置
资产处置的所有损益均予以报告
 
税前和包括在内
 
净收益在“处置收益”中
我们的综合收入统计数据
 
ement。
 
所有现金收益和付款
 
包括在“现金流来自
我们综合的投资活动”部分
 
现金流量表。
年内,
 
我们完成了对Concho Resources的收购
 
Inc.(Concho)和壳牌企业有限责任公司
(壳牌)二叠纪资产。
 
收购已计入
 
作为FASB下的业务合并
 
主题ASC 805
使用收购法,需要资产
 
所获得的负债和假设的负债以其
收购日期的公允价值。
 
公允价值衡量
 
为所获得的资产和负债而制定,以及
对这些测量进行调整
 
可能在后续时期进行,最多可达
 
收购日期起计一年
当我们识别新信息时
 
之事实及情况
 
自收购日期起存在至
 
考虑一下。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
92
2021
收购Concho Resources Inc.
2021年1月,我们完成了对Concho的收购,
 
独立的石油和天然气勘探
 
和生产
业务遍及全球的公司
 
新墨西哥州和西德克萨斯州
 
重点位于二叠纪盆地。
 
 
考虑
用于全股票交易
 
价值为$
13.1
 
10亿美元,其中1.46股康威普通股
 
兑换每笔未付款项
 
Concho普通股份额。
 
总对价
 
Concho普通股已发行股数
 
杰出的(以千计)*
194,243
 
Concho股票奖励股份数量
 
未偿还金额(以千计)*
1,599
交换的股份数量
195,842
 
兑换率
1.46
 
康菲石油增发普通股
 
作为对价发行(单位:千)
285,929
 
康菲石油的每股平均价格
 
普通股**
$
45.9025
 
总对价
 
(百万)
$
13,125
 
*截至2021年1月15日的杰出表现。
** 基于2021年1月15日的ConocoPhillips平均股价。
石油和天然气财产进行了估值
 
使用贴现现金流方法
 
整合市场
 
参与者和
内部产生的价格假设;
 
生产概况;和运营
 
和开发成本假设。
 
收购中承担的债务的估值基于
 
可观察的市场价格。
 
确定的公允价值
应收账款、账目
 
应付款和大多数其他活期
 
资产和流动负债相当
 
发送到
由于其短期性,其公允价值
 
大自然。
 
总代价为$
13.1
 
10亿美元被分配给
基于公允价值的可识别资产和负债
 
截至2021年1月15日的值。
收购资产
数百万美元
现金及现金等价物
$
382
应收账款净额
745
盘存
45
预付费用和其他当期费用
 
资产
37
投资和长期应收账款
333
净财产、厂房和设备
18,923
其他资产
62
总资产
 
收购的
$
20,527
承担负债
应付帐款
$
638
应计所得税和其他税
56
雇员福利债务
4
其他应计费用
510
长期债务
4,696
资产报废债务
 
和应计的环境成本
310
递延所得税
1,071
其他负债和递延信贷
117
总负债
 
假定
$
7,402
取得的净资产
$
13,125
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
93
 
康菲石油
 
2021 10-K
随着Concho交易的完成,
 
我们得到了证明的和未经证明的
 
近似的性质
$
11.8
 
10亿美元
6.9
 
分别为10亿美元。
 
我们大约认出了
 
$
157
 
百万美元的交易相关成本,
 
所有的费用都花在了第一个
2021年季度。
 
这些非经常性成本与
 
主要是支付给顾问的费用
 
以及股份的结算-
基于某些Concho的奖励
 
根据合并协议的条款雇用的员工。
2021年第一季度,我们开始
 
一个全公司范围的重组计划,
 
其范围包括
将两家公司的业务合并
 
以及其他全球重组活动。
 
我们认识到
 
非经常性重组成本
 
主要用于员工遣散费和
 
相关增量养老金
 
福利成本。
这些交易和重组带来的影响
 
我们合并损益表项目的成本
 
截至2021年12月31日的年度如下:
数百万美元
交易记录
 
成本
重组成本
 
成本
生产和运营费用
$
128
128
销售、一般和行政管理
 
费用
135
67
202
勘探费
18
8
26
税费
 
除所得税外
4
2
6
其他费用
-
29
29
$
157
234
391
2021年2月8日,我们完成了一笔债务
 
交换要约
 
与从Concho承担的债务有关。
 
结果
对于债务交换,我们认识到
 
与此相关的额外所得税
 
重组费用:$
75
 
百万美元。
 
看见
注17.
自收购之日起至
 
2021年12月31日,“总收入
 
和其他收入“和”净收入“
(损失)归因于康菲石油“
 
与收购的Concho业务相关
 
大约是$
6,571
百万美元和美元
2,330
 
分别为100万美元。
 
与Concho业务相关的业绩
 
在同一时期内
包括税前和税后
 
损失$
305
 
百万美元和美元
233
 
分别为百万,
 
论既得导数
合同。
 
税前亏损入账
 
在“总收入”范围内
 
和其他收入“在我们的合并
 
收入
陈述。
 
参见附注12。
收购壳牌Permian Asset
2021年12月,我们完成了收购
 
壳牌在位于二叠纪特拉华盆地的资产。
 
这个
用于报告的会计截止日期
 
目的是2021年12月31日。
 
收购的资产约包括
225,000
 
净占地面积和生产地
 
完全位于德克萨斯州。
 
 
交易对价
 
曾经是
$
8.7
 
十亿美元。
石油和天然气财产进行了估值
 
使用贴现现金流方法
 
整合市场
 
参与者和
内部生成的价格假设
 
,
 
生产概况,
 
以及运营和开发成本
 
假设。
 
确定的公允价值
 
应收账款、账目
 
应付款和大多数其他活期
 
资产及流动
负债相当于持有量
 
由于其短期价值
 
大自然。
 
总对价
 
共$
8.7
10亿美元分配给了可识别的
 
基于公允价值的资产和负债
 
在收购之日。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
94
收购资产
数百万美元
应收账款净额
$
337
盘存
20
净财产、厂房和设备
8,624
其他资产
50
总资产
 
收购的
$
9,031
承担负债
应付帐款
$
211
应计所得税和其他税
6
其他应计费用
20
资产报废债务
 
和应计的环境成本
86
其他负债和递延信贷
36
总负债
 
假定
$
359
取得的净资产
$
8,672
随着壳牌柿子交易的完成,
 
我们得到了证明的和未经证明的
 
性能
大约$
4.2
 
10亿美元
4.4
 
分别为10亿美元。
 
我们大约认出了
 
$
44
 
百万笔交易-
已支出的相关成本
 
在2021年期间。
 
补充备考表格(未经审核)
下表总结
 
未经审计的补充资料
 
表格财务信息
 
r
 
截至年底的年度
2021年12月31日和2020年12月31日,就好像我们已经完成了收购
 
Concho和Shell Permian资产
2020年1月1日。
数百万美元
截至2021年12月31日的年度
形式上
形式上
如报道所述
组合在一起
 
收入及其他收入
$
48,349
3,220
51,569
所得税前收入(亏损)
12,712
1,201
13,913
应占净利润(亏损)
 
康菲石油
8,079
920
8,999
每股收益:
基本净亏损
$
6.09
6.78
摊薄净亏损
6.07
6.76
数百万美元
截至2020年12月31日的年度
形式上
形式上
形式上
如报道所述
康乔
组合在一起
 
收入及其他收入
$
19,256
3,762
1,685
24,703
所得税前收入(亏损)
(3,140)
787
(247)
(2,600)
应占净利润(亏损)
 
康菲石油
(2,701)
498
(189)
(2,392)
每股收益:
基本净亏损
$
(2.51)
(1.75)
摊薄净亏损
(2.51)
(1.75)
合并财务报表附注
 
目录表
95
 
康菲石油
 
2021 10-K
未经审计的补充备考表格
 
提供财务信息
 
为便于说明,
 
只是和不是
必然地表明了操作
 
原本会发生的结果
 
如果交易是在
2020年1月1日,也不一定预示着未来
 
合并后实体的经营业绩。
 
未经审计的
形式财务信息
 
截至2020年12月31日的十二个月期间
 
是结合的结果
综合收益表
 
Concho的业绩和资产
 
获取自
 
预计结果不
 
包括与交易相关的成本,
 
预计不会节省任何成本
 
由于……
交易。
 
预计结果包括调整
 
来自康乔的历史
 
结果要逆转
损失费用美元
10.5
 
10亿美元
1.9
 
与石油和天然气资产相关的亿美元
 
和善意。
 
其他调整主要涉及
 
DD & A,基于生产单位
 
方法,结果
从分配的购买价格
 
到物业、厂房和设备。
 
我们相信这些估计
 
及假设
是合理的,相对的
 
交易的影响是
 
正确反映。
宣布的收购
2021年12月,我们宣布已
 
通知Origin Energy我们正在行使
 
我们的先占权
额外购买
10
 
持股百分比
 
Origin Energy以美元的价格收购APLNG
1.645
 
十亿,其中
将由资产负债表上的现金提供资金
 
习惯上的调整。
 
生效日
交易将于2020年7月1日完成,预计完成
 
将发生在2022年第一季度的主题
 
致澳大利亚
政府批准。
 
看见
注4
 
注7
.
出售的资产
2020年,我们完成了对澳大利亚的出售
 
-西部资产和运营。
 
这份销售协议使我们有权获得
$
200
 
在最终投资时支付百万美元
 
巴罗萨开发项目的决定(FID)。
 
3月30日,
2021年,FID宣布,因此,我们认识到
 
a $
200
 
第一季度处置收益百万
 
2021年。
 
买家未能支付DID奖金
 
到期时。
 
我们已开始进行仲裁。
 
针对法律程序
买方强制执行我们的合同
 
直达$的权利
200
 
百万,另加到期应计利息
 
约会。
 
结果:
与以下操作相关的操作
 
这笔交易反映在
 
我们的亚太地区。
 
见附注11
.
2021年下半年,我们出售了权益
 
在我们48岁以下地区的某些非核心资产中,
大约$
250
 
经惯例调整后为百万美元,
 
确认税前收益
 
在销售时大约
$
58
 
百万美元。
 
我们还完成了对我们的
 
非核心勘探
 
在阿根廷的利益,
 
认识到之前-
处置美元的税收损失
179
 
百万美元。
 
年的运营结果
 
据报道,阿根廷
 
在我们的其他
国际部分。
 
2021年,我们记录了意外情况
 
付款金额:$
369
 
与之前的处置有关的百万。
 
队伍
付款被记录
 
作为我们合并后的处置收益
 
损益表和
 
反映在我们的
加拿大和下48段。
 
在我们的加拿大分部,
或有付款,按
按季度计算,当LCS季度平均原油价格超过52美元时,每1美元就会损失600万加元
每桶加元
.
 
或有情况的术语
 
我们加拿大分部的付款结束于
 
2022年5月16日。
 
在我们的下48
部分会议
或有付款按年度支付,每月计算为每月7亿美元,其中
美国Henry Hub价格为每MMBTU 3.20美元或以上
.
 
或有付款术语
 
在我们的48岁以下
该部分将持续到2023年。
 
不是
 
或有付款是
 
记录于2020年。
 
计划处置
2021年12月,我们达成
 
出售两家子公司持有的协议
 
我们的印度尼西亚资产和
MedcoEnergi的运营
 
$
1.355
 
十亿,按惯例
 
调整,有效
 
1月1日,
2021.
 
子公司持有我们的
54
 
印度尼西亚百分之权益
 
走廊区块生产共享合同
(PSC)和
35
 
持股百分比
 
泛萨西亚管道中
 
结伴。
 
净资产净值为
大约$
0.4
 
亿,主要由PP & E组成。
 
该资产符合第四期持有待售标准
一刻钟,
 
截至2021年12月31日,我们已重新分类
 
$
0.3
 
亿美元的PP & E转为“预付费用和
 
其他
流动资产”和美元
0.1
 
数十亿非流动ARO转为“其他应计项目”
 
在我们的合并资产负债表上。
 
这个
相关税前收入
 
与我们的印度尼西亚子公司的合作金额为美元
604
 
百万,$
394
 
百万美元和美元
512
 
百万美元用于
分别截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度
 
.
 
这笔交易预计将于年内完成
 
早些时候
2022年,有待监管机构批准
 
以及其他特定条件。
 
年的运营结果
 
这个
待出售的子公司在我们的内部报告
 
亚太地区。
合并财务报表附注
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
96
2022年1月,我们达成
 
出售我们利益的协议
 
在48号较低的某些非核心资产中
$部分
440
 
百万,在习惯调整之前。
 
本次交易预计将
 
第二局结束
2022年季度。
 
2020
资产收购
2020年8月,我们完成收购
 
凯尔特在加拿大增加蒙尼面积
 
勘探有限公司
为$
382
 
经惯例调整后为百万美元,
 
加上$的假设
31
 
百万融资义务
与部分拥有的基础设施相关。
 
此次收购主要由未开发的
 
性能和
包括在内
140,000
 
富含液体的Inga Fireweed净英亩
 
资产蒙尼区,这直接是
 
毗邻我们
现有的蒙尼职位。
 
该交易增加了我们蒙尼的种植面积
 
位置大约
295,000
 
网络
英亩的土地,
100
 
工作兴趣百分比。
 
该协议已计入
 
作为资产收购
 
在……里面
$的认可
490
 
百万PP & E; $
77
 
百万ARO和应计环境
 
成本;和$
31
 
百万美元
记录的融资义务
 
主要是长期债务。
 
年的运营结果
 
蒙尼的资产是
在我们的加拿大部分报道了。
出售的资产
2020年2月,我们出售了沃德尔牧场
 
对二叠纪盆地的兴趣
 
为$
184
 
按惯例百万
调整。
 
不是
 
损益在销售时确认。
 
年的运营结果
 
沃德尔牧场的利益
据报道,我们的48岁以下地区已售出。
2020年3月,我们完成了出售
 
我们尼布拉拉的利益
 
价格约为$
359
 
按惯例百万
调整并认可
 
处置税前损失
 
共$
38
 
百万美元。
 
在处置时,我们的兴趣
在Niobrara的净公允价值
 
共$
397
 
百万美元,主要包括$
433
 
百万PP & E和美元
34
 
百万美元
ARO。税前损失
 
与我们的兴趣相关
 
在尼奥布拉拉,包括性格上的损失
 
上文所述
以及美元的减损
386
 
当我们签署一份
 
同意出售我们的权益
 
第四
2019年季度,为美元
25
 
百万美元和美元
372
 
截至12月31日的年度,百万美元,
 
分别为2020年和2019年。
 
年的运营结果
 
尼布拉拉的利益
 
据报道,我们的48岁以下地区已售出。
2020年5月,我们完成了资产剥离
 
我们拥有澳大利亚的子公司
 
- 西部资产和运营,
并基于生效日期
 
2019年1月1日,我们收到了收益
 
共$
765
 
百万美元。
 
我们认识到一个
 
在-
税收收益美元
587
 
与这笔交易相关的百万美元
 
在2020年。
 
处置时,净资产
 
出售的子公司约为
 
$
0.2
 
十亿,不包括美元
0.5
 
数十亿现金。
 
净资产包括
主要是美元
1.3
 
数十亿PP & E和美元
0.1
 
亿美元其他流动资产抵消
 
按$
0.7
 
十亿ARO,美元
0.3
 
10亿美元
递延税项负债及
 
$
0.2
 
数十亿美元的其他负债。
 
相关的税前收入
 
根据本隐私声明
出售,包括注明的处置收益
 
以上是美元
851
 
百万美元和美元
372
 
截至年底的年度的百万美元
分别为2020年12月31日和2019年12月31日。
 
从年初到今年的生产
 
性情
2020年5月平均日期
43
 
MBOED。
 
销售协议使我们有权
 
额外的$
200
 
价值100万美元
巴罗萨开发项目。
 
年的运营结果
 
出售的子公司已报告
 
在我们的亚太地区
细分市场。
2019
出售的资产
2019年1月,我们达成
 
出售我们的协议
12.4
 
所有权权益百分比
 
在黄金通行证液化天然气中
终端和
 
黄金通行证管道。
 
我们还进入了
 
同意修改我们的合同
 
义务
保留设施的使用。
 
由于签订了这些协议,
 
我们以前录了一个
 
- 税收减损
共$
60
 
2019年第一季度为百万,即
 
包括在“附属公司盈利权益”中
 
我们的线路
合并损益表。
 
我们在第二年完成了销售
 
2019年季度。
 
的业务结果
这些资产已在我们的下级报告中报告
 
48段。
 
 
 
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
97
 
康菲石油
 
2021 10-K
2019年4月,我们达成
 
出售两艘康威石油的协议
 
英国Chrysaor E & P Limited的子公司
为$
2.675
 
亿美元加上利息和习惯
 
调整,有生效日期
 
2018年1月1日。
 
在……上面
2019年9月30日,我们完成销售
 
对于$的收益
2.2
 
十亿美元并认可一美元
1.7
 
税前10亿
及$
2.1
 
十亿美元税后收益
 
与2019年的这笔交易相关。
 
一起
 
间接出售的子公司
举行了我们的勘探和生产
 
在英国的资产
 
处置时,净资产
 
曾经是
大约$
0.5
 
亿,主要由美元组成
1.6
 
十亿PP & E,美元
0.5
 
累计外币亿美元
翻译调整和$
0.3
 
数十亿美元的递延税资产,
 
抵消$
1.8
 
十亿ARO和负美元
0.1
十亿的流动资金。
 
相关的税前收入
 
出售子公司,包括收益
上述处置为美元
2.1
 
截至2019年12月31日的年度为10亿美元。
 
年的运营结果
 
这个
英国据报道,
 
中东和北非分部。
2019年第二季度,我们认识到
 
税后收益
 
共$
52
 
我们的出售结束后,价值百万美元
30
在大区的百分权益
 
日出Fields致东帝汶政府
 
为$
350
 
百万美元。
 
越大
日出Fields被纳入我们的亚太地区
 
细分市场。
 
2019年第四季度,我们出售了权益
 
在木兰田野和平台上
 
净收益为美元
16
百万并确认税前
 
收益$
82
 
百万美元。
 
出售时,净资产
 
由美元组成
4
百万PP & E被美元抵消
70
 
百万ARO。
 
Magnolia的运营结果
 
已在我们的下级报告中报告
48段。
注4--投资,
 
贷款和长期贷款
 
应收账款
投资、贷款组成部分
 
截至12月31日的长期应收账款为:
数百万美元
2021
2020
股权投资
$
6,701
7,596
贷款和垫款关联方
-
114
长期应收账款
98
137
长期债务投资
 
证券
248
217
其他投资
66
67
$
7,113
8,131
股权投资
我们在其中拥有重要业务的附属公司
 
2021年12月31日股权投资,
 
包括:
APPLNG-
37.5
 
合资企业
 
与Origin Energy(
37.5
 
%)和中国石化(
25
 
百分比)-
从鲍文生产煤层气,
 
澳大利亚昆士兰州的苏拉特盆地,
 
以及加工和出口
液化天然气。
卡塔尔液化天然气有限公司
 
(3)(QG 3)-
30
 
合资企业
 
与附属公司
卡塔尔能源(
68.5
 
%)和三井公司,有限公司(
1.5
 
%)-生产和液化
 
天然气从
卡塔尔的北油田以及出口
 
液化天然气。
总结100%收益
 
权益法信息
 
对附属公司的投资
 
公司,
 
合并后,如下:
数百万美元
2021
2020
2019
收入
$
11,824
7,931
11,310
所得税前收入
3,946
1,843
3,726
净收入
2,557
1,426
3,085
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
98
总结了100%的资产负债表信息
 
对于权益法投资
 
在附属公司中,
 
合并后,如下:
数百万美元
2021
2020
流动资产
$
4,493
2,579
非流动资产
36,602
35,257
流动负债
3,498
2,110
非流动负债
17,465
18,099
我们所承担的所得税份额
 
直接通过权益法被投资公司
 
以收益的权益形式报告
附属公司,因此不包括在所得税中
 
我们的合并财务报表。
截至2021年12月31日,保留收益
 
包括$
42
 
与未分配相关的百万
 
附属公司的盈利
公司。
 
从关联公司收到的股息
 
是$
1,279
 
百万,$
1,076
 
百万美元和美元
1,378
 
2021年、2020年百万
2019年,分别。
 
APPLNG
 
APLNG是一家合资企业,专注于
 
从Bowen和Surat生产CBm
 
澳大利亚昆士兰州的盆地。
 
天然气销往国内
 
客户和液化天然气被加工
 
并出口至亚太市场。
 
我们的
对APLNG的投资使我们能够获得
 
澳大利亚的煤层气资源
 
并增强我们的液化天然气地位。
 
大多数
APLNG液化天然气分长期销售和购买两种方式销售
 
协议,以销售为补充
 
附加
液化天然气现货货物瞄准
 
亚太市场。
 
本源能源,
 
一个融合的澳大利亚人
 
能源公司,
 
APLNG的运营商
 
生产和管道系统,
 
同时我们运营液化天然气设施。
APLNG执行项目融资
 
一美元的协议
8.5
 
2012年项目融资规模达到10亿美元。
 
所有金额都是
从设施中提取出来的。
 
APLNG在原始基础上完成了财务完成
 
$
8.5
 
亿美元项目融资机制
2017年第三季度,导致该设施
 
无追索权。
 
项目融资机制已
随着时间的推移,截至2021年12月31日,今年进行了再融资
 
该设施由融资协议组成
 
美国进出口银行、
 
商业银行设施和
 
美国私人
 
安置记录
设施。
 
APLNG完成了第一笔本金和利息
 
2017年3月还款,计划
 
制作
年两
付款至2030年9月。
 
截至2021年12月31日,余额为美元
5.7
 
这些设施上的未偿资金为10亿美元。
 
见附注10
.
2021年第四季度,Origin Energy Limited
 
同意出售
10
 
他们对的兴趣的百分比
 
APPLNG
为$
1.645
 
十亿,按惯例
 
调整。
 
康威集团于2021年12月宣布,我们
行使我们的先发制人
 
根据APLNG股东协议
 
额外购买
10
 
百分比
APLNG的股权,主题
 
政府批准。
 
与此抢占相关的销售价格
正确的决心反映
 
相关可观察市场
 
参与者对APLNG的看法
 
公允价值
低于我们现有的公允价值
 
投资APLNG。
 
基于对事实和情况的审查
围绕公允价值的下降,
 
我们于2021年第四季度完成了该减损
 
是除了
在FASB指导下临时
 
ASC话题323,
 
并认识到我们现有的损害
投资是必要的。
 
因此,
 
我们记录了非现金美元
688
 
百万,税前和
 
税后减损
在2021年第四季度。
 
该损害包含在“损害”一行中
 
我们的综合
利润表,有
 
降低持有价值的影响
 
我们现有投资的
 
至$
5,574
 
百万,截至
2021年12月31日。
 
该公允价值包含在“投资”中
 
和长期应收账款”一行
合并资产负债表。
 
见附注7
.
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
99
 
康菲石油
 
2021 10-K
我们的历史成本基础
37.5
 
表上净资产所占百分比
 
APLNG为美元
5,523
 
百万,
导致基差为美元
51
 
我们的账簿上有一百万美元。
 
基差,这是巨大的
 
与PP & E相关并需要摊销,
 
已分配给亲戚
 
对个人的公允价值基础
APLNG拥有的生产许可区。
 
未来的任何额外付款
 
预计将分配
 
在一个
类似的方式。
 
随着合资企业生产
 
每个许可证的天然气,我们摊销
 
基差
使用生产单位分配给该许可证
 
方法。
 
计入应占净利润(亏损)
 
2021年、2020年和2019年的ConocoPhillips是
 
税后费用
 
共$
39
 
百万,$
41
 
百万美元和美元
36
 
百万,
分别,
 
代表摊销
 
目前这一基础的差异
 
生产许可证。
QG3
QG 3是一家合资企业,拥有
 
一体化大型
 
位于卡塔尔的液化天然气项目。
 
我们提供了项目
融资,当前未偿余额为美元
114
 
百万,如下“贷款”项下所述。
 
12月31日,
2021年,我们权益法投资的账面价值
 
在QG3中,不包括项目融资,是
 
$
736
 
百万美元。
 
我们有码头和管道
 
与Golden Pass签订的使用协议
 
液化天然气接收站及附属机构
 
金关管道
德克萨斯州萨宾山口附近,
 
旨在为我们提供终端和
 
接收、存储的管道容量
 
购买液化天然气的再气化
 
来自QG 3。
 
我们之前曾举行过一次
12.4
 
Golden的百分比权益
 
Pass LNG
终端和
 
Golden Pass Pipeline,但我们出售了这些权益
 
2019年第二季度,同时保留
基本使用协议。
 
目前,
 
QG 3的液化天然气正在出售给市场
 
美国以外
 
见附注3
.
贷款
作为我们正常持续业务运营的一部分
 
并且与行业实践一致,
 
我们进入了众多
与其他各方达成的协议
 
商机。
 
此类活动包括向某些人提供贷款
附属和非附属
 
公司。
 
截至2021年12月31日,大量贷款
 
附属公司包括美元
114
 
向QG3提供百万美元的项目融资
记录在“帐户”中
 
和应收票据相关
 
各方对我们的综合平衡的立场
床单。
 
QG3担保项目融资美元
4.0
 
2005年12月,亿美元
1.3
 
数十亿贷款来自
出口信贷机构(ECA),美元
1.5
 
来自商业银行的亿美元
 
及$
1.2
 
来自ConocoPhillips的10亿美元。
 
这个
埃克森美孚贷款安排已
 
条款与ECA基本相同
 
和商业银行设施。
 
在……上面
2011年12月15日,QG 3完成财务完成
 
所有项目贷款都变得无追索权
 
发送到
项目参与者。
 
半年一次
 
还款于2011年1月开始,
 
将延长至2022年7月。
注5--对Cenovus的投资
 
能量
我们对Cenovus Energy的投资
 
(CVE)普通股计入我们的资产负债表
 
按公允价值计算。
12月31日
2021
2020
CVS普通股股数(百万)
91
208
已发行和未发行普通股的所有权
 
库存
4.5
%
16.9
纽约证券交易所最后交易日收盘价
 
(美元/股)
$
12.28
6.04
公允价值(百万
 
美元)
$
1,117
1,256
2021年,我们开始处置CVS股份,
 
销售
117
 
年内发行百万股,
 
确认收益
$
1.18
 
亿,美元
1.14
 
其中10亿美元是在年内收到的。
 
与出售我们的产品相关的收益
 
CVS股票
在“来自的现金流”中列出
 
投资活动”在我们的综合
 
现金流量表。
 
主题
根据市场情况,我们打算
 
继续减少投资。
 
 
所有的收益和损失都会确认
 
在我们合并后的“其他收益(亏损)”内
 
收益表
 
请参阅备注
13
.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
100
数百万美元
2021
2020
2019
 
股权证券净收益(亏损)
$
1,040
(855)
649
减:年内出售股本证券的净收益(损失)
 
期间
473
股本证券未实现收益(损失)
 
仍被扣留在
 
报告日期
$
567
(855)
649
注6-暂停油井和
 
勘探费
下表反映了净
 
暂停勘探的变化
 
2021年、2020年和2019年的油井成本:
数百万美元
2021
2020
2019
1月1日年初余额
$
682
1,020
856
等待确定已证明的添加
 
储量
10
164
239
重新分类有待证明
 
性能
-
(42)
(11)
暂停井的销售
-
(313)
(54)
收取干洞费用
 
(32)
(147)
(10)
12月31日期末余额
 
$
660
682
1,020
*
* 包括美元
313
 
截至2019年12月31日,澳大利亚西部地区有价值100万资产待售。
有关由干井费用收取的暂停井的更多详细信息,请参阅勘探费用部分
 
这张纸条。
 
下表提供了老化
 
12月31日暂停的油井余额:
数百万美元
2021
2020
2019
勘探井成本资本化
 
为期一年或更短
$
4
156
206
勘探井成本资本化
 
期限超过一年
656
526
814
期末余额
$
660
682
1,020
*
* 包括美元
313
 
截至2019年12月31日,澳大利亚西部地区有价值100万资产待售。
具有探索性的项目数量
 
油井成本资本化
 
一段
超过一年
22
22
23
 
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
101
 
康菲石油
 
2021 10-K
下表提供了进一步的
 
探索性人群的老龄化
 
已资本化的油井成本
 
有关详细
截至2021年12月31日钻探完成已超过一年:
数百万美元
年中断至今
2018-2020
2015-2017
2004-2014
柳树-阿拉斯加
(1)
313
262
51
-
瑟蒙-加拿大
(1)
121
2
19
100
PL 1009-挪威
(1)
43
43
-
-
PL 891-挪威
(1)
34
34
-
-
独角鲸趋势-阿拉斯加
(1)
25
25
-
-
WL 4 -00-马来西亚
(1)
24
24
-
-
PL 782 S-挪威
(1)
22
22
-
-
NC 98-利比亚
(2)
13
-
-
13
其他每人1000万美元或以下
(1)(2)
61
21
11
29
总计
$
656
433
81
142
(1)计划增加评价井。
(2)评估钻探完成;评估开发产生的费用。
勘探费
以下讨论的费用包含在“探索”中
 
我们综合收入中的“费用”线
陈述。
 
2020
在阿拉斯加部分,我们记录了
 
税前减损
 
共$
828
 
整个相关百万
 
携载
资本化未开发价值
 
与以下相关的租赁成本
 
我们的阿拉斯加North Slope天然气资产。
 
我们不再
相信该项目将会推进,
 
而且目前还没有市场
 
对于资产。
在我们的其他国际部门,我们的利益
 
哥伦比亚马格达莱纳盆地中部生效
 
不可抗力。
 
由于我们没有立即执行的计划
 
根据现有合同;
 
因此,2020年,我们记录了
 
税前
费用总计美元
84
 
以前的干洞成本为百万
 
暂停良好且相关损害
资本化未开发租赁权
 
账面价值。
在亚太地区,我们记录了
 
税前费用
 
共$
50
 
与干洞成本相关的百万美元
 
先前
暂停良好且相关资本化出现减损
 
相关未开发租赁物的公允价值
马来西亚Kamunsu East Field
 
这不再在我们的发展计划中。
2019
在48岁以下的部分,我们记录了
 
税前减损
 
共$
141
 
相关公允价值为百万
 
资本化未开发租赁权
 
成本和干洞费用为美元
111
 
税前百万
 
由于我们决定
停止勘探
 
与路易斯安那州中部相关的活动
 
奥斯汀查尔克面积。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
102
注7-损害
2021年、2020年和2019年,我们认识到以下几点
 
税前减损
 
费用:
数百万美元
2021
2020
2019
阿拉斯加
$
5
-
-
下部48
 
(8)
804
402
加拿大
6
3
2
欧洲、中东和北非
 
(24)
6
1
亚太地区
 
695
-
-
$
674
813
405
2021
我们记录了一笔损失
 
共$
688
 
我们的APLNG投资百万美元包括在
 
亚太地区。
 
看见
注4
 
注13
.
在48岁以下的部分,我们记录了
 
减损额为美元
89
 
由于ARO估计下降,损失了100万美元
 
对于一个
之前出售的资产,我们保留了其中
 
ARO的责任。
 
这被记录的抵消
 
减值$
84
2021年第四季度百万,相关
 
对某些非核心资产
 
由于发展计划发生变化。
 
见附注13
.
在我们的欧洲、中东和北方
 
非洲部分,我们录了一个学分
 
对美元的减损
24
 
乃由于
油田ARO估计值下降
 
挪威停止生产,
 
已在前几年全额折旧。
 
2020
我们记录了损伤
 
共$
813
 
百万,主要与某些有关
 
非核心资产位于较低的48。
 
由于
显着性
 
当前和未来前景下降
 
长期天然气价格
 
2020年初,我们记录了
减值$
523
 
百万,主要用于风河流域运营
 
地区,由发达国家组成
马登菲尔德和失落小屋的房产
 
天然气工厂,2020年第一季度。
 
另外,
 
到期
主要是发展计划的变化
 
2020年最后一个季度巩固,我们认识到
 
其他内容
减值$
287
 
第四局48强,百万分
 
25美分。
 
见附注13
.
2019
 
在48岁以下,我们记录了损伤
 
共$
402
 
百万,主要与发达国家有关
 
我们的房产
写的Niobrara资产
 
降至公允价值减去成本
 
卖.
 
见附注3
.
注8-资产报废
 
义务和应计环境
 
费用
资产报废债务
 
和应计的环境成本
 
截至12月31日是:
数百万美元
2021
2020
资产报废债务
$
5,926
5,573
应计环境成本
187
180
 
资产报废责任
 
和应计的环境成本
6,113
5,753
资产报废债务
 
和应计的环境成本
 
一年内到期 *
(359)
(323)
长期资产报废债务
 
和应计的环境成本
$
5,754
5,430
* 在资产负债表上归类为“其他应计项目”下的流动负债。
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
103
 
康菲石油
 
2021 10-K
资产报废债务
我们记录公允价值
 
ARO发生时的责任(通常
 
当资产安装在
生产地点)。
 
当负债最初记录时,我们资本化
 
相关资产报废
 
成本
增加相关的携带量
 
PP & E。
 
倘于往后
 
期间,我们对该责任的估计
变化,我们将记录调整
 
责任和PP & E。
 
随着时间的推移,
其现值发生变化,而资本化
 
成本折旧超过
 
相关资产的使用寿命。
 
估计负债减少
 
对于不再生产的资产
 
被记录为贷方
 
损害,如果
该资产之前曾被减损,或作为信贷
 
如果资产之前未发生过损害,则转至DD & A
 
.
我们有许多
 
我们需要执行的ARO
 
一旦资产永久存在,则根据法律或合同
 
已被占用
停止服务。
 
这些义务大多不是
 
预计将支付到几个月
 
未来几年或几十年
并将由总公司资助
 
删除时的资源。
 
我们最大的个人义务
涉及封堵和废弃油井,
 
近海清理和处置
 
周围的石油和天然气平台
 
这个
世界以及石油和天然气生产
 
阿拉斯加的设施和管道。
2021年和2020年期间,我们的总体ARO发生了变化,
 
以下是:
数百万美元
2021
2020
1月1日的余额
$
5,573
6,206
折扣的增加
238
248
新的义务
555
262
现有估计数的变化
 
义务
(113)
(307)
现有义务支出
(164)
(116)
财产处置
(108)
(771)
外币折算
(55)
51
12月31日的结余
$
5,926
5,573
应计环境成本
 
应计环境成本
 
2021年和2020年12月31日,为美元
187
 
百万美元和美元
180
 
百万,
分别进行了分析。
 
我们积累了环境
 
费$
135
 
百万美元和美元
116
 
截至2021年12月31日和2020年12月31日,百万美元,
分别,
 
与补救有关
 
在美国和加拿大的活动。
 
我们还积累了企业
 
以及其他
$
36
 
百万美元和美元
48
 
数百万环境成本
 
与不再运营的网站相关
 
12月31日,
分别为2021年和2020年。
 
此外,2021年12月31日和2020年12月31日均包含1美元
16
 
百万应计,其中
该公司已被评为潜在的
 
联邦综合责任方
 
环境
《反应、赔偿和责任法》或类似州
 
法律为
 
应计环境负债为
 
有望
付款期限可达至
30
 
好几年了。
环境预期支出
 
各种义务
 
业务合并打折
使用加权平均值
5
 
百分折扣系数,
 
导致收购产生应计余额
 
环境保护
负债$
109
 
2021年12月31日为100万人。
 
未贴现的预期未来总额
 
应计环境成本的一部分
 
已经打折的
 
是$
153
 
百万美元。
 
 
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
104
注9-债务
截至12月31日的长期债务为:
数百万美元
2021
2020
9.125
2021年到期债券%
$
-
123
2.4
2022年到期票据%
329
329
7.65
2023年到期债券%
78
78
3.35
2024年到期票据%
426
426
8.2
2025年到期债券%
134
134
3.35
2025年到期票据%
199
199
6.875
2026年到期债券%
67
67
4.95
% 2026年到期票据
1,250
1,250
7.8
2027年到期债券%
203
203
3.75
2027年到期的票据百分比
981
-
3.75
2027年到期的票据百分比
19
-
4.3
% 2028年到期票据
973
-
4.3
% 2028年到期票据
27
-
7.375
2029年到期债券%
92
92
7
2029年到期债券%
200
200
6.95
% 2029年到期票据
1,549
1,549
8.125
2030年到期票据%
390
390
2.4
2031年到期票据%
489
-
2.4
2031年到期票据%
11
-
7.2
2031年到期票据%
575
575
7.25
2031年到期票据%
500
500
7.4
2031年到期票据%
500
500
5.9
2032年到期票据%
505
505
4.15
2034年到期票据%
246
246
5.95
% 2036年到期票据
500
500
5.951
% 2037年到期票据
645
645
5.9
% 2038年到期票据
600
600
6.5
% 2039年到期票据
2,750
2,750
4.3
2044年到期票据%
750
750
5.95
% 2046年到期票据
500
500
7.9
2047年到期债券%
60
60
4.875
% 2047年到期票据
800
-
4.85
% 2048年到期票据
590
-
4.85
% 2048年到期票据
10
-
2022年到期的浮动利率票据
1.02
% –
1.12
2021年期间的%和
 
1.12
% –
2.81
2020年期间的%
500
500
海运码头
 
收入偿还债券2031年到期
0.04
% –
0.15
期间%
 
2021年及
0.1
% –
7.5
2020年期间的%
265
265
工业发展债券于2035年到期
0.04
% –
0.12
2021年期间的%和
 
0.11
% –
7.5
2020年期间的%
18
18
商业票据
0.05
% –
0.22
2021年期间的%
-
300
其他
35
38
债务面值
17,766
14,292
融资租赁
1,261
891
净未摊销溢价、折扣和债务
 
发行成本
907
186
 
债务
19,934
15,369
短期债务
(1,200)
(619)
长期债务
$
18,734
14,750
合并财务报表附注
 
目录表
105
 
康菲石油
 
2021 10-K
2021年1月15日,我们完成了对Concho的收购
 
在全股票交易中。
 
在此次收购中,我们
假设孔乔是公开的
 
有未偿还本金余额的交易债务
 
共$
3.9
 
十亿美元,这是记录下来的
公允价值为美元
4.7
 
在收购日期为10亿美元。
 
优先票据公允价值调整
 
大约$
0.8
 
收购日的亿美元将摊销为
 
利息调整
 
支出按
剩余合约年期
 
高级笔记的。
2021年第一季度,我们完成了
 
债务交换要约
 
与所承担的债务有关
 
孔丘。
 
中的
大约$
3.9
 
本金总额为10亿美元
 
孔乔的高级笔记
 
在交换中提供,
98
百分比,或大约
 
$
3.8
 
十亿美元,已投标并接受。
 
康菲石油发行的新债有
相同的利率
 
以及Concho高级笔记中提到的到期日。
 
未交换的部分,约为
$
67
 
百万美元,仍未偿还
 
Concho发行的五个系列高级票据。
 
债务交换是
被视为债务修改
 
会计目的产生的部分
 
未摊销公允价值
调整已分配的Concho高级票据
 
对康菲石油发行的新债进行了结算
 
日期
交易所的一部分。
 
在交易所发行的新债是
 
充分无条件保证
 
康菲石油
结伴。
 
参见注3。
 
我们有一个旋转的
 
总计为美元的信贷安排
6.0
 
10亿美元,且有到期日
 
2023年5月。
 
我们的循环信贷
设施可用于直接
 
银行借款,签发信件
 
信贷总额高达$
500
 
百万美元,或作为
支持我们的商业票据计划。
 
循环信贷安排是广泛的
 
金融辛迪加
机构,并且不包含任何
 
重大不利变化准备金
 
或任何需要维持的契约
指定的财务比率或信用评级。
 
设施协议包含
 
交叉违约条款
 
与以下内容有关
未能支付本金或
 
其他债务的利息
 
共$
200
 
百万或更多的康菲石油,或任何
合并后的子公司。
 
贷款金额不受重新确定的影响。
 
在它到期之前
约会。
信贷工具借款可
 
在高于利润率的水平上计息
 
提供的差饷
 
由某些指定银行在
伦敦银行间市场或
 
以高于隔夜联邦政府利率的幅度
 
基金利率或最优惠利率
 
由某些人提供
在美国的指定银行
 
设施协议要求
 
承诺费可用,
 
但未使用的数量。
 
该协议还包含提前终止内容
 
如果我们现任董事
 
或其批准的继任者
 
停止
成为董事会的多数成员。
循环信贷安排支持
 
我们有能力发行高达$
6.0
 
数十亿商业票据,
 
这主要是
短期资金来源
 
流动资金需求。
 
商业票据期限通常为
 
限于
90
日数
.
 
没有未偿还的商业票据
 
不是
 
直接借款或信件
 
信用,我们可以获得
$
6.0
 
可用借款能力达到10亿美元
 
根据我们的循环信贷安排
 
2021年12月31日。
 
我们有
不是
直接借用、信件
 
信用和美元
300
 
未偿还的商业票据达百万美元
 
截至2020年12月31日。
有关融资租赁的信息,
见附注15
.
 
我们目前的信用评级
 
长期债务是:
惠誉:“A”,前景“稳定”
.
 
标准普尔:“A-”,前景“稳定”
.
 
穆迪:前景“积极”的“A3”
.
 
我们没有。
 
评级触发我们任何企业
 
会导致自动违约的债务,
 
从而影响我们获得流动性的途径,
 
在我们的信用评级被下调后。
 
如果我们的信用评级被下调
从他们目前的水平来看,它可能
 
增加企业成本
 
可供我们使用的债务和限制
 
我们访问
商业票据市场。
 
如果我们的信用评级
 
恶化到一定程度
 
禁止我们访问
商业票据市场,我们
 
将仍然能够在我们的循环下获得资金
 
信贷安排。
 
2021年12月31日和2020年12月31日,我们都有美元
283
 
百万美元的某一可变利率
 
活期债券(VRDB)
到期日不等的未偿债务
 
到2035年。
 
VRDB可由债券持有人选择赎回
在任何工作日。
 
如果他们有一天被赎回,我们有
 
再融资的能力和意向
 
长期的基础,
因此,VRDB被包括在内
 
在我们合并资产负债表的“长期债务”一行中。
 
合并财务报表附注
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
106
注10-保证
于2021年12月31日,我们对以下事项负责
 
某些或有义务
 
根据各种合同安排
如下所述。
 
我们认识到一种责任,
 
在开始时,对于公允价值
 
我们作为担保人的义务
 
新出具或修改的保函。
 
除非下面注明了负债的账面金额,
 
我们还没有
确认了一项负债,因为
 
债务的公允价值
 
无关紧要。
 
此外,除非另有说明,否则我们
当前未使用任何
 
保证和预期下的意义
 
未来表现将是
要么无关紧要,要么只有一个遥控器
 
发生的可能性。
APLNG保证
截至2021年12月31日,我们有杰出的
 
多项保证与我们的
37.5
 
所有权百分比
对APLNG的兴趣。
 
以下是对这些担保的描述
 
使用2021年12月计算的值
汇率:
 
在2016年第三季度,我们发布了一项保证
 
为提款提供便利
 
我们按比例
项目财务准备金账户中的部分资金。
 
我们估计剩下的
 
term of this
保函
9
 
好几年了。
 
我们在此保证项下的最大风险
 
大约是$
170
 
百万美元和
如果强制执行,可能需要支付
 
项目融资贷方开始采取行动
 
vbl.反对,反对
APLNG。
 
于2021年12月31日,该公司的公允价值
 
保证大约
 
$
14
 
百万美元。
在我们最初购买所有权的同时
 
原始能源对APLNG的兴趣
 
在……里面
2008年10月,我们同意报销
 
Origin Energy为我们现有份额
 
或有负债
在现有的
 
APLNG交付天然气的义务
 
天然气在几次销售中
协议。
 
最终保证到期
 
2041年第四季度。
 
我们的最大潜在责任
用于未来付款或成本
 
批量交付,下
 
这些保证是估计的
 
为$
660
 
百万
($
1.2
 
如果是故意的,价值10亿美元
 
或鲁莽违约)并将被支付
 
如果APLNG未能
履行这些协议下的义务
 
并且义务无法以其他方式减轻。
 
未来
付款被认为不太可能,
 
由于付款或批量交付的成本,
 
只有在以下情况下才会触发
APLNG没有足够的自然
 
天然气来履行这些销售承诺,
 
如果合资企业不这样做
做出必要的股权出资
 
变成了APLNG。
我们保证
 
APLNG在以下方面的性能
 
某些其他合同
 
执行
与该项目的联系继续
 
发展。
 
这些担保有
 
余下的条款
15至24岁
年份
 
也不是企业的生命。
 
我们未来付款的最大潜在金额
 
与这些相关
保证金大约是
 
$
180
 
百万美元,并将成为应付
 
如果APLNG不执行。
 
在…
2021年12月31日,这些担保的公允价值
 
大约是$
11
 
百万美元。
其他担保
我们还有其他的保证
 
具有最大的未来潜在付款能力
 
总额约为
 
$
720
 
百万,
它主要由担保组成
 
租赁办公楼的剩余价值,担保
 
残余者的
公司飞机的价值,
 
以及我们那份的保证书
 
合资企业的
 
项目融资准备金账户。
 
这些担保仍然有效。
 
条款
一至五年
 
如果某些资产是可支付的
 
值为
低于保证额
 
在租期或合同期结束时,业务
 
条件在以下时间下降
有担保的实体,或因此
 
不履行合同
 
由担保方提出的条款。
 
在…
 
2021年12月31日,这些担保的公允价值
 
大约是$
8
 
百万美元。
弥偿
多年来,我们已经进入了
 
达成出售所有权的协议
 
某些法律利益
 
实体、合资企业
以及那些产生了
 
有资格的赔偿。
 
这些协议包括对
 
税收和
环境责任。
 
记录的公允价值
 
截至2021年12月31日的这些赔偿是
大约$
20
 
百万美元。
 
与环境有关的问题
 
问题的术语通常是
 
无限期和
最高金额
 
未来付款的金额通常是
 
unlimited.
 
尽管未来是合理的可能
付款可能超过
 
记录的金额,由于
 
赔偿的性质,不可能
 
作出
最大潜力的合理估计
 
未来付款的金额。
 
见附注11
对于更多
环境信息
 
负债。
 
合并财务报表附注
 
目录表
107
 
康菲石油
 
2021 10-K
注11-或有事项和承诺
一系列涉及各种不同类型的诉讼
 
在正常业务过程中产生的索赔
 
已经被起诉
康菲石油。
 
我们也可能被要求
 
消除或减轻
 
对环境的影响
 
放置的位置,
储存、处置或释放
 
某些化学、矿物和石油
 
不同种类的物质
 
活动和非活动
网站。
 
我们定期评估会计核算的必要性
 
承认或披露这些或有事项。
 
在.的情况下
所有已知或有事项(相关事项除外
 
所得税),我们应计
 
在损失可能发生的情况下的责任
而且这个数额是可以合理估计的。
 
如果一系列的金额可以合理地
 
估计数,但无款额
这个范围是一个更好的估计
 
大于任何其他值,然后是范围的低端
 
是累加的。
 
我们不会减少
这些潜在保险的责任
 
或第三方恢复。
 
我们应计以下项目的应收账款
 
保险或其他
第三方恢复(如果适用)。
 
关于与所得税相关的
 
或有事件,我们使用累积
概率加权损失
 
持续纳税的应计
 
立场不太确定。
 
见附注17
,
有关所得税的更多信息
 
- 相关意外情况。
根据目前可用的信息,
 
我们相信这样的未来还很遥远
 
与已知相关的成本
 
或有
负债风险将超过
 
当期应计项目的数额
 
会有实质性的不利影响
 
对我们的影响
合并财务报表。
 
随着我们了解到有关意外情况的新事实,
 
我们重新评估了我们的立场
关于应计负债和其他潜在负债
 
暴露。
 
对未来的估计特别敏感
 
变化
包括已记录或有负债
 
环境
 
补救、税务和法律事务。
 
估计的未来
环境修复
 
由于以下原因,成本可能会发生变化
 
不确定因素等
 
清除的数量
成本、未知的时间和程度
 
可能需要的补救行动,
 
以及我们的决心
责任与其他责任人的责任成比例
 
派对。
 
未来估计费用
 
与税收和法律有关
 
事项
会随着事件的发生而发生变化
 
发展,并作为其他信息
 
在管理过程中可用
和诉讼流程。
环境
我们受制于国际,
 
联邦、州和
 
地方环境法
 
和规章制度和记录
 
应计项目
基于以下条件的环境责任
 
管理当局的最佳估计
 
.
 
这些估计是基于目前
 
可用
事实,现有技术,
 
和目前制定的法律法规,
 
考虑到利益相关者
 
业务方面的考虑。
 
在衡量环境负债时,
 
我们还考虑到我们之前在
污染的修复
 
站点、其他公司的清理经验和数据
 
由美国环保局发布
 
其他组织。
 
我们在确定索赔时会考虑未经证实的索赔
 
关于环境责任的问题,
 
而我们
在它们既可能又可能发生的期间内应计
 
相当值得估量的。
尽管潜在责任人的责任
 
用于环境修复
 
费用通常是连带的,而且
联邦政府有几个
 
站点和其他站点经常如此
 
网站,我们通常只是众多公司中的一家
 
在一份
特定的站点。
 
由于连带责任,我们可以
 
负责所有相关的清理费用
 
任一
我们被指定的地点
 
作为一个潜在的责任方。
 
我们已经成功地
 
日期在
与其他财务状况良好的人分担清理费用
 
公司。
 
我们可能所处的许多地点
肇事者仍在接受调查
 
由美国环保局或
 
有关机构。
 
在实际清理之前,那些
潜在的责任人通常评估
 
现场条件、责任分配和确定
 
适当的
补救。
 
在某些情况下,我们可能有
 
不承担任何责任或可能达成和解
 
责任的问题。
 
它出现的地方
其他潜在责任方可以
 
在经济上无法承担他们的比例份额,
 
我们认为
这种无法估计我们潜在责任的能力,
 
我们会相应地调整我们的应计项目。
 
作为各种原因的结果
在过去的收购中,我们假设某些环境
 
义务。
 
其中一些环境义务
通过赔偿减轻了损失
 
由他人为我们的利益而做出的,以及一些赔偿
 
受到
美元限制和时间限制。
我们目前正在参与
 
在环境评估中
 
以及众多联邦政府的清理工作
 
超级基金和
可比状态和
 
国际网站。
 
在对环境进行评估后
 
清理和其他方面的曝光
成本,我们在一个
 
未贴现基础(除
 
在收购业务合并中收购的,
我们用折扣价记录下来
 
基础)进行计划的调查
 
以及对下列地点的补救活动:
 
它是
未来可能会发生的费用
 
这些成本是可以合理估计的。
 
我们没有减少
 
这些
可能的保险追回的应计费用。
 
在未来,我们可能会卷入
 
在其他环境中
评估、清理和诉讼程序。
 
看见
注8
,
了解我们累积的环境总结
 
负债。
合并财务报表附注
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
108
诉讼和其他或有事项
我们受到各种因素的影响
 
诉讼和索赔,包括但不限于
 
涉及石油和天然气特许权使用费
 
遣散费,
 
气体计量与评价
 
方法,合同纠纷,
 
环境破坏,
气候变化,人身伤害,
 
和财产损失。
 
我们对这类事情的主要曝光
 
与所指控的
特许权使用费和少缴税款
 
在某些联邦、州
 
和私人财产,
 
据称的索赔
环境污染
 
以及历史行动造成的损失
 
,
 
和气候变化
 
我们将继续
大力保卫自己
 
在这些问题上。
我们的法律组织
 
运用其知识、经验和专业知识
 
对具体特征的判断
在我们的案件中,聘请诉讼管理人员
 
管理和监督法律程序的流程
 
针对我们的诉讼。
 
我们的流程促进了
 
早期评估和量化
 
在个别情况下可能接触到的物质。
 
该过程还使我们能够跟踪这些
 
已安排的病例
 
审判和/或调解。
 
基于
专业判断和经验
 
在使用这些诉讼管理时
 
工具和可用的信息
 
关于
我们所有案子的最新进展,
 
我们的法律组织定期
 
评估当期应计项目的充分性
并确定是否调整现有的
 
应计项目,或建立新的应计项目
 
必填项。
我们有应急部队
 
吞吐量协议产生的负债
 
管道和加工公司没有
与融资安排相关。
 
根据这些协议,我们可能需要
 
以提供任何此类
公司通过以下途径获得额外资金
 
有关费用的垫款及罚则
 
至未利用的吞吐能力。
 
此外,2021年12月31日,我们还有业绩
 
以信函担保的债务
 
信用额为美元
337
百万(作为直接银行信用证签发)
 
个涵盖不同
 
材料采购承诺,
 
用品,
普通商业活动和服务
 
商业行为。
2007年,康菲石油无法联系到
 
关于女皇的协议
 
强制使用Mixta结构
 
通过
委内瑞拉政府的
 
国有化法令。
 
因此,委内瑞拉的
 
国家石油公司,
 
Petróleos de
委内瑞拉,S.A.(PDVSA),
 
或其附属公司,直接承担控制权
 
在康菲石油的利益问题上
 
在Petrozuata
和哈马卡重油企业和
 
科罗科罗近海开发项目
 
项目。
 
作为对这种征用的回应,
康菲石油发起国际
 
2007年11月2日,与ICSID进行仲裁。
 
2013年9月3日,一位
ICSID仲裁庭认为,委内瑞拉
 
非法征收康菲石油的
 
大量石油投资于
2007年6月。
 
2017年1月17日,法庭再次确认
 
关于征收的决定
 
是非法的。
 
2019年3月,法庭一致
 
委内瑞拉政府下令
 
向康菲石油支付大约
$
8.7
 
数十亿美元的政府赔偿
 
非法征用公司的
 
在以下方面的投资
2007年在委内瑞拉。
 
2019年8月29日,ICSID法庭
 
发布了更正裁决的决定,并
 
降低成本
大约减少了$
227
 
百万美元。
 
该奖项目前的得主是
 
$
8.5
 
十亿美元外加利息。
 
委内瑞拉政府
寻求撤销该裁决,
 
它自动留在了
 
裁决的执行。
 
2021年9月29日,
ICSID废止委员会取消了
 
暂缓执行
 
奖项的。
 
废止诉讼程序已经
由于委内瑞拉的原因被停职
 
不支付预付款
 
以支付这些诉讼的费用。
2014年,康菲石油单独提交了一份
 
和根据规则进行的独立仲裁
 
国际刑事法院对PDVSA的指控
在已经建立的合同下
 
Petrozuata
 
和哈马卡项目。
 
国际刑事法院发布了
 
在中国获奖
2018年4月,认定PDVSA欠康菲石油
 
大约$
2
 
根据他们的相关协议
随着项目被征用
 
和其他征收前财政
 
措施。
 
2018年8月,康菲石油
与PDVSA达成和解,以收回这笔国际刑事法院裁决的全部金额,外加通过
付款期,包括首期付款总额约为#美元500在90天内,由
和解协议的签署时间。和解的余款将在一年内按季度支付。
四年半了。
 
根据和解协议,PDVSA承认
 
国际刑事法院裁决是对各种案件的判决
 
司法管辖区,
康菲石油同意停职
 
它的法律执行行动。
 
康菲石油将违约通知发送至
2019年10月14日和11月12日的PDVSA,以及
 
迄今为止,PDHSA未能
 
修复其漏洞。
 
结果,
康菲石油已恢复执法
 
行为。
 
到目前为止,
 
康菲石油收到了大约
 
$
768
与国际刑事法院裁决有关的100万美元。
 
康菲石油确保了
 
和解和采取的任何行动
 
在……里面
它的执行符合所有人的要求
 
适当的美国监管机构
 
要求,包括相关的要求
 
发送到任何适用的
美国对伊朗实施的制裁
 
委内瑞拉。
合并财务报表附注
 
目录表
109
 
康菲石油
 
2021 10-K
2016年,康菲石油单独提交了一份
 
和根据规则进行的独立仲裁
 
国际刑事法院对PDVSA的指控
在已经建立的合同下
 
科罗科罗项目。
 
2019年8月2日,国际刑事法院
 
获奖
康菲石油大约
 
$
33
 
根据《科罗科罗法案》,百万外加利息
 
合同。
 
康菲石油正在寻找
承认和执行
 
在不同的司法管辖区的裁决。
 
康菲石油确保了所有的行动
与颁奖大会相关
 
所有适当的美国监管机构
 
要求,包括相关的要求
 
发送到任何适用的
美国对伊朗实施的制裁
 
委内瑞拉。
自然资源办公室
 
收入(ONRR)进行了审计
 
略论康菲石油的版税
 
联邦土地,并发布了多项命令
 
支付额外的版税
 
给联邦政府。
 
康菲石油
ONRR达成和解
 
2021年3月23日达成协议,以解决
 
这场纠纷。
 
所有订单和
相关上诉已被撤回
 
带着偏见。
从2017年开始,政府和
 
几个州的其他实体
 
在美国提起诉讼,反对
 
石油和
包括康菲石油在内的燃气公司,
 
寻求补偿性损害赔偿和公平救济
 
为了减少所谓的
气候变化的影响。
 
其他有类似指控的诉讼
 
预计将被提交。
 
金额
原告要求的是未指明的和
 
所涉及的法律和事实问题
 
在这些情况下是史无前例的。
 
康菲石油认为,这些诉讼是
 
在事实上和法律上都是没有价值的
 
一辆不合适的车辆
应对与气候有关的挑战
 
改变,并将大力捍卫
 
反对这样的诉讼。
路易斯安那州的几个教区和州
 
路易斯安那州的
43
 
路易斯安那州的诉讼
 
州和地方
沿海资源管理
 
反石油和天然气法案(SLCRMA)
 
包括康菲石油在内的公司正在寻求
污染补偿性损害赔偿
 
以及路易斯安那州海岸线的侵蚀
 
由历史石油引起的
和天然气业务。
 
康菲石油实体为被告
 
在……里面
22
 
并将大力辩护
 
vbl.反对,反对
他们。
 
因为原告的SLCRMA理论
 
史无前例的,存在不确定性
 
关于这些索赔(两者都是关于
范围和损害),我们继续
 
评估我们在这些诉讼中的风险敞口
 
.
2020年10月,安全局和
 
环境执法
 
(BSEE)命令外部的前所有者
大陆架(OCS)租赁P-0166,
 
包括康菲石油在内的退役
 
租赁设施,包括两个
位于近海的平台
 
加利福尼亚州卡平特里亚附近。
 
此订单是在当前之后发送的
 
OSC Lease所有者
P-0166放弃租赁并
 
放弃了租赁平台和设施。
 
BSEE的命令是
 
埃克森美孚是
以其与菲利普斯石油公司的联系为前提
 
公司,
 
一家埃克森美孚的老牌公司,
 
其中举行了
历史学
25
 
在此项目中的百分比权益
 
租赁和运营这些设施,但
 
大约出售了其权益
30
 
那是以前的事了。
 
康菲石油继续测评
 
我们在这些诉讼中的暴露。
2021年5月10日,康菲石油提起仲裁
 
在新加坡国际银行的规则下
 
仲裁中心
(SIAC)对阵Santos KOTN
 
Pty Ltd.和Santos Limited
 
他们未能及时支付美元
200
 
百万奖金到期
根据Barossa开发项目的FID
 
根据买卖协议。
 
桑托斯·科特恩
 
Pty Ltd.和
桑托斯有限公司已提出回应
 
和反诉以及仲裁
 
正在进行中。
2021年7月,联邦证券集体诉讼
 
是针对康乔的,当然
 
康乔的军官,
 
ConocoPhillips饰演Concho的
 
美国地方法院继任者
 
德克萨斯州南区。
 
在……上面
2021年10月21日,法院发布命令任命
 
犹他州退休系统
 
和建筑实验室
养老信托
 
南加州作为主要原告
 
(Lead原告)。
 
2022年1月7日,主要原告提出
他们的综合投诉称
 
康乔做出了实质性虚假和误导性的
 
陈述
 
它的
违反联邦规定的业务和运营
 
证券法并寻求未指定的损害赔偿,律师
费用、成本、公平/禁令
 
救济等等
 
其他可能被认为适当的救济。
 
我们相信
行动中的指控毫无根据,我们
 
打算大力防守
 
这个诉讼。
长期吞吐量
 
协议和采取
 
- 或-支付协议
我们有一定的吞吐量
 
协议和收即付
 
支持融资安排的协议。
 
这个
协议通常规定
 
天然气或原油运输
 
用于正常过程
公事。
 
估计总额
 
根据这些不同协议付款
 
是:2022年-$
7
 
百万;
2023—$
7
 
百万美元;2024年-美元
7
 
百万; 2025年-美元
7
 
百万; 2026年-美元
7
 
百万; 2027年及之后-美元
43
 
百万美元。
 
 
根据协议付款
 
$
27
 
2021年达到100万美元,
25
 
2020年为100万美元,
25
 
2019年将达到100万。
 
 
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
110
注12-衍生工具和金融工具
我们使用期货,远期,
 
不同市场的掉期和期权
 
为了满足我们的客户需求,捕获
 
市场
机会,并管理外汇
 
货币风险。
 
商品衍生工具
我们的商品业务主要包括天然的
 
天然气、原油、沥青、液化天然气和液化天然气。
商品衍生工具
 
按公允价值在我们的合并后持有
 
资产负债表。
 
其中这些余额
有抵销权,
 
它们是按净额列报的。
 
记录相关现金流
 
为经营活动
关于我们的合并报表
 
现金流。
 
在我们的合并损益表上,
 
得失分别为
在毛利率上承认
 
如果与我们的身体直接相关,则基于
 
业务或净基数(如果为交易而持有)。
 
收益
以及与合同有关的损失
 
符合NPNS例外并被指定为NPNS例外
 
被认可
结算
 
我们一般采用这一点
 
合资格原油合约的例外情况
 
和某些天然气合同。
 
我们不
对我们的商品应用对冲会计
 
衍生品。
下表列出了总额
 
我们商品衍生品的公允价值,
 
不包括抵押品,
 
和这条线
它们出现在我们的整合中的项目
 
资产负债表:
数百万美元
2021
2020
资产
预付费用和其他当期费用
 
资产
$
1,168
229
其他资产
75
26
负债
其他应计费用
1,160
202
其他负债和递延信贷
63
18
大宗商品衍生品的收益(损失)
 
发生的,以及它们出现在我们的
 
已整合
损益表包括:
数百万美元
2021
2020
2019
销售和其他营业收入
$
(228)
19
141
其他收入(亏损)
25
4
4
购进商品
75
11
(118)
2021年1月15日,我们承担了金融衍生工具
 
由石油和天然气组成
 
换入
与收购Concho有关。
 
在收购日,金融衍生品
 
收购的工具
在交易会上被认可
 
作为净负债的价值为$
456
 
百万美元,合同规定的结算日
 
穿过
2022年12月31日。
 
2021年期间,我们确认了亏损
 
关于合同的结算
 
$
305
 
百万美元。
 
这一损失
与所收购的金融工具相关
 
记录在“销售和其他运营
 
收入“线
在我们的综合利润表上。
 
关于和解,我们发布了
 
现金支付$
761
2021年将达到100万。
 
与以下相关的现金结算
 
了相关衍生合同条款
 
在“现金流来自
经营活动”在我们的综合
 
现金流量表。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
111
 
康菲石油
 
2021 10-K
下表总结了我们的材料
 
因以下原因而导致的净暴露
 
未偿还商品衍生品
合同:
打开的位置
长/(短)
2021
2020
商品
天然气和电力(数十亿美元
 
立方英尺当量)
固定价格
4
(20)
基础
(22)
(10)
外币兑换
 
衍生品
我们有外国
 
货币汇率
 
国际风险
 
行动。
 
我们的外币
交易所衍生品活动
 
主要与管理我们的现金有关
 
- 相关外币
 
汇率
风险敞口,例如坚定的承诺
 
资本计划或当地货币
 
税款、股息和
 
现金
净投资回报
 
外国附属公司,以及
 
股权证券投资。
我们的外币兑换
 
衍生工具
 
以公允价值持有我们的综合
 
资产负债表。
 
相关现金流包括在内
 
在我们综合的运营活动中
 
现金流量表。
 
我们有
不选择对我们的外国进行对冲会计
 
货币兑换衍生品。
下表列出了总额
 
外币的公允价值
 
交易衍生品,
 
不包括
抵押品以及行项目
 
它们出现在我们的合并余额中
 
床单:
数百万美元
2021
2020
资产
预付费用和其他当期费用
 
资产
$
28
2
负债
其他应计费用
9
16
来自外国的(收益)损失
 
货币兑换衍生品
 
发生的以及它们出现的行项目
 
在我们的综合利润表上
 
是:
数百万美元
2021
2020
2019
外币交易
 
(收益)损失
 
$
(5)
(40)
16
我们有以下净概念
 
未偿外币头寸
 
交易所衍生品:
以百万
名义货币
 
2021
2020
外币兑换
 
衍生品
购买英镑,出售欧元
GBP
155
-
卖出英镑,买入欧元
GBP
-
5
卖出加元,
 
购买美元
CAD
-
370
购买加元,
 
出售美元
CAD
77
-
购买澳元,
 
出售美元
AUD
1,850
-
 
 
 
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
112
截至2021年12月31日,我们有未完成的外币兑换远期合约购买美元1.9十亿澳元
$0.715澳元兑美元汇率,预计我们未来将收购APLNG的额外权益。 在
2020年12月31日,我们有未完成的外币兑换远期合约出售美元0.45十亿加元
$0.748加元兑美元
.
 
金融工具
我们投资于金融
 
以我们的现金为基础的到期工具
 
对各种情况的预测
 
帐目和
我们管理的货币池。
 
我们目前使用的金融工具的类型
 
投资包括:
定期存款:计息存款
 
向金融机构支付预定的
 
金额
时间到了。
活期存款:
 
存入金融的生息存款
 
机构职能体系
 
存放的资金可以
撤回,恕不另行通知。
商业票据:无担保本票
 
公司发行的商业票据
 
银行或政府
以折扣方式购买的代理
 
以标准杆成熟。
 
美国政府或政府
 
机构债务:美国发行的证券
 
政府或美国
政府机构。
外国政府的义务:
 
外国政府发行的证券。
公司债券:
 
公司发行的无担保债务证券。
资产支持证券:抵押
 
债务证券。
下列投资
 
继续我们的合并
 
资产负债表按成本加上应计利息
 
以及
表反映剩余期限
 
2021年和2020年12月31日:
 
数百万美元
账面金额
现金及现金
等价物
短期
投资
投资和长期-
学期收件箱
2021
2020
2021
2020
2021
2020
现金
$
670
597
活期存款
1,554
1,133
定期存款
1至90天
2,363
1,225
217
2,859
91至180天
4
448
一年内
4
13
一年到五年
-
1
美国政府义务
1至90天
431
23
-
-
$
5,018
2,978
225
3,320
-
1
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
113
 
康菲石油
 
2021 10-K
下列投资
 
在被归类为可供
 
销售按公允价值列账
 
我们的
2021年12月31日的合并资产负债表和
 
2020:
数百万美元
账面金额
现金及现金
等价物
短期
投资
投资和长期-
学期收件箱
2021
2020
2021
2020
2021
2020
主要安全类型
公司债券
$
3
-
128
130
173
143
商业票据
7
13
82
155
美国政府义务
-
-
-
4
2
13
美国政府机构
 
 
义务
2
-
8
17
外国政府义务
7
-
2
2
资产支持证券
2
-
63
41
$
10
13
221
289
248
216
现金和现金等价物及短期
 
投资已经
 
一年内的剩余期限。
投资和长期
 
收件箱还剩
 
期限从更大
 
一年多了
八年
下表汇总了
 
摊余成本基础和公允价值
 
对债务证券的投资分类
12月31日发售:
数百万美元
摊余成本法
公允价值
2021
2020
2021
2020
主要安全类型
公司债券
$
305
271
304
273
商业票据
88
168
89
168
美国政府义务
2
17
2
17
美国政府机构义务
10
17
10
17
外国政府义务
9
2
9
2
资产支持证券
65
41
65
41
$
479
516
479
518
截至2021年和2020年12月31日,未实现总额
 
分类为可用的债务证券损失
 
待售
净损失微不足道。
 
另外,
 
截至2021年和2020年12月31日,对这些的投资
 
债务证券
未实现亏损头寸
 
信用损失备抵尚未
 
记录的是可以忽略不计的。
 
多年来
 
截至2021年和2020年12月31日,销售收益和
 
投资赎回
 
债台高筑
分类为可供出售的证券是
 
$
594
 
百万美元和美元
422
 
分别为100万美元。
 
已实现总收益和
包括在这些销售和赎回收益中的损失
 
可以忽略不计。
 
出售证券的成本和
使用特定身份确定兑换
 
方法。
合并财务报表附注
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
114
信用风险
可能暴露的金融工具
 
对信贷的集中
 
风险主要由现金等价物构成,
短期投资,长期投资
 
债务证券投资,
 
场外衍生品合约
 
和贸易应收账款。
 
我们的现金等值物和短期
 
投资已投入
 
在高质量的商业票据中,
 
政府资金
市场基金,美国政府
 
和政府机构的义务,
 
在主要国际银行的定期存款
和金融机构、优质企业
 
债券、外国政府债务
 
和资产支持
证券。
 
我们对债务的长期投资
 
证券被放置在高质量的公司
 
资产担保债券
证券、美国政府和政府
 
代理义务,国外
 
政府的责任,以及
 
时间
在主要国际银行的存款
 
和金融机构。
 
 
我们场外衍生品的信用风险
 
合同,如远期合同,
 
掉期和期权,源自
交易对手。
 
个人交易对手风险敞口为
 
在预定信用限额内管理
并在适当的时候包括现金募集保证金的使用,
 
从而降低了重大风险
不履行职责。
 
我们还使用期货、掉期
 
和期权合约,
 
信用风险可以忽略不计,因为这些
交易清算主要是通过
 
交易所结算所和受制于
 
强制性保证金要求
安顿下来;然而,
 
我们面临信用风险。
 
在那些交易所经纪人中
 
对于因下列原因产生的应收款
 
每天
追加保证金现金,以及现金
 
存款以满足初始保证金要求。
 
我们的应收贸易账款主要是
 
来自我们的石油业务
 
并反映了广泛的全国性和
国际客户基础,这限制了
 
我们暴露在浓缩物中
 
信用风险。
 
其中大部分都是
应收账款有付款
 
条款
30天或更短时间
,我们不断监控这种暴露
 
以及
交易对手的信誉。
 
我们可能需要抵押品
 
为了限制损失风险,包括,
 
信任状
信贷、提前还款和担保
 
债券,以及总的净额结算安排
 
要通过以下方式降低信用风险
既从其购买又从其购买的交易对手
 
在这些协议允许的情况下,卖给我们
 
欠我们的或欠我们的
其他要抵销的项目
 
欠我们的金额。
我们的某些衍生工具包含条款,要求我们在衍生工具面临风险的情况下提供抵押品
超过临界值的。我们有固定门槛金额的合同和其他可变金额的合同
门槛金额取决于我们的信用评级。可变阈值金额通常会下降到
较低的信用评级,而如果我们跌破,可变和固定门槛金额通常都恢复到零
投资级。现金是所有合同中的主要抵押品;然而,许多合同也允许我们邮寄
信贷作为抵押品,例如通过纽约商品交易所管理的交易。
公允价值合计
 
在所有具有这种信用的衍生工具中
 
风险相关或有事项
 
中的功能
2021年12月31日和2020年12月31日的负债头寸为美元
281
 
百万美元和美元
25
 
分别为100万美元。
 
对于这些乐器来说,
不是
 
抵押品已发布为
 
2021年12月31日或2020年12月31日。
 
如果我们的信用
评级已下调至投资以下
 
2021年12月31日评分,我们会
 
被要求
邮政$
252
 
百万美元的额外抵押品,要么用现金
 
或者信用证。
注13-公允价值
 
量测
我们的一部分资产和负债为
 
以公允价值计量
 
使用退出的报告日期
价格(即,销售
 
资产或支付以转让
 
A负债),并根据
公允价值下估值输入的质量
 
层级结构。
资产或负债的分类是基于最低的
 
对其公允价值有重大影响的投入水平。
 
那些
最初被归类为3级,随后
 
当公允价值派生时报告为2级
 
从看不见的
投入对整体来说无关紧要
 
公允价值,或经证实的
 
市场数据变得可用。
 
资产及
最初报告为2级的负债随后
 
如果得到证实,报告为3级
 
市场数据不再是
可用。
 
没有任何物质转移
 
2021年或2020年期间进入或退出第3级。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
115
 
康菲石油
 
2021 10-K
经常性公允价值
 
量测
在公允报告的金融资产和负债
 
经常性价值主要包括我们的投资
 
在CVE中
普通股,我们的投资
 
s
 
在被归类为可供
 
销售和大宗商品衍生品。
 
第1级衍生资产及
 
负债主要代表交换
 
- 交易的期货和期权
 
使用未调整的可用价格进行估值
 
从基础交易所。
 
1级还包括我们的投资
CVS的普通股,其估值采用
 
纽约证券交易所的股票报价,以及
 
我们在美国的投资
政府义务分类
 
由于可供出售的债务证券,
 
这些都是通过交换来估值的
 
价格。
 
第2级衍生资产及
 
负债主要为场外交易
 
掉期、期权和远期
 
购销
有价值的合同
 
使用调整后的交易价格,
 
经纪人提供的价格
 
或定价服务
全部得到证实的公司
 
根据市场数据。
 
2级还包括我们的投资
 
债务证券
被归类为可供出售的包括
 
对企业的投资
 
债券、商业票据、
 
资产支持
证券、美国政府机构义务
 
和外国政府义务
 
估值的
由经纪人提供的定价
 
或经过证实的定价服务公司
 
市场数据。
 
第3级衍生资产及
 
负债包括场外掉期,
 
期权和远期买入以及
 
销售合同
公允价值的很大一部分
 
根据基础市场计算
 
不容易获得的数据。
 
派生值采用行业标准
 
可以考虑历史的方法论
 
之间的关系
各种商品、模型市场
 
价格、时间价值、波动性因素
 
与其他相关经济
措施。
 
这些投入的使用将导致管理层
 
公允价值的最佳估计。
 
3级活动为
对于所有期间均不重要。
下表汇总了
 
公平值层级
 
对于金融资产和负债总额(即,未调整
存在抵销权的
 
大宗商品衍生品入账
 
以公允价值对经常性的
 
根据):
 
数百万美元
2021年12月31日
2020年12月31日
1级
2级
3级
1级
2级
3级
资产
对Cenovus Energy的投资
$
1,117
-
-
1,117
1,256
-
-
1,256
债务证券投资
2
477
-
479
17
501
-
518
商品衍生品
562
619
62
1,243
142
101
12
255
 
资产
$
1,681
1,096
62
2,839
1,415
602
12
2,029
负债
商品衍生品
$
593
543
87
1,223
120
91
9
220
 
负债
$
593
543
87
1,223
120
91
9
220
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
116
下表汇总了这些
 
商品衍生品余额受
 
抵销权为
 
在我们整合的
 
资产负债表。
 
我们已经选择了
 
抵消公认的交易会
 
的价值金额
 
多重衍生工具
 
与同一交易对手签约
 
在我们的财务报表中,当一个法律
抵销权是存在的。
数百万美元
可抵销权的款额
毛收入
相若的金额
毛收入
网络
受制于
毛收入
现金
网络
公认的
抵销权
偏移量
已提交
抵押品
2021年12月31日
资产
$
1,243
85
1,158
650
508
-
508
负债
1,223
82
1,141
650
491
36
455
2020年12月31日
资产
$
255
2
253
157
96
10
86
负债
220
1
219
157
62
4
58
2021年12月31日和2020年12月31日,我们没有呈现
 
我们合并的任何毛额
我们有抵销权的资产负债表。
非经常性公允值
 
量测
下表汇总了
 
公平值层级
 
按主要类别和重新测量日期
 
资产的
按公允价值入账
 
非经常性:
数百万美元
 
公允价值计量
 
vbl.使用
公允价值
1级
输入量
2级
输入量
3级
输入量
税前
损失
截至的年度
 
2021年12月31日
净PP & E(持有供使用)
 
2021年12月31日
$
472
-
-
472
80
权益法投资
 
2021年12月31日
5,574
-
5,574
-
688
Year ended December 31,
 
2020
净PP & E(持有供使用)
 
2020年3月31日
$
65
-
-
65
522
 
2020年12月31日
268
-
-
268
287
净PP & E(持有供使用)
2021年和2020年期间,估计公允价值
 
包括某些非核心资产
 
在我们的48岁以下部分
金额降至低于公允价值。
 
持有价值已被写下来
 
公允价值。
 
集市
值是根据
 
关于内部贴现现金
 
流量模型使用以下估计假设:
估计未来产量,
 
组合对未来价格的展望
 
交易所(短期)耦合
与定价服务公司和我们的内部展望
 
(长期)、未来运营成本
 
和资本
支出和折扣率
 
据信与
 
主要市场参与者使用的那些。
 
这个
范围和算术平均
 
该级别中使用的重大不可观察输入数据
 
3项公允价值计量
重要资产如下:
 
 
 
 
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
117
 
康菲石油
 
2021 10-K
公允价值
(数百万
美元)
估值
技术
不可观测的输入
射程
(算术平均)
2021年12月31日
下48墨西哥湾沿岸和
落基山脉非核心领域
$
472
折扣
现金流
商品生产
(MBOED)
0.2
 
-
17
 
(
5.4
)
大宗商品价格前景 *
($/BOE)
$
41.45
 
- $
93.68
 
($
64.39
)
折扣率 **
7.3
%
 
-
9.7
% (
8.7
%)
* 基于外部因素的大宗商品价格前景
 
定价服务公司和我们的内部
 
2024-2050年展望;未来价格上涨
 
在…
2.0
2050年后每年%。
** 确定为加权平均成本
 
一批同行公司的资本,
 
酌情根据风险进行调整。
公允价值
(数百万
美元)
估值
技术
不可观测的输入
射程
(算术平均)
2020年3月31日
风河流域
$
65
折扣
现金流
天然气产量
(MMCFD)
8.4
 
-
55.2
 
(
22.9
)
天然气价格前景 *
($/MMBTU)
$
2.67
 
- $
9.17
 
($
5.68
)
折扣率 **
7.9
% -
9.1
% (
8.3
%)
* 基于组合的Henry Hub天然气价格展望
 
外部定价服务公司的前景
 
2022-2034年;未来价格上涨
 
在…
2.2
%
2034年后每年。
** 确定为加权平均成本
 
一批同行公司的资本,
 
酌情根据风险进行调整。
公允价值
(数百万
美元)
估值
技术
不可观测的输入
射程
(算术平均)
2020年12月31日
中央盆地平台
$
244
折扣
现金流
商品生产
(MBOED)
0.5
 
-
12.7
 
(
3.4
)
大宗商品价格前景 *
($/BOE)
$
37.35
 
- $
115.29
($
73.80
)
折扣率 **
6.8
% -
7.7
% (
7.4
%)
* 基于外部因素的大宗商品价格前景
 
定价服务公司和我们的内部
 
2023-2050年展望;未来价格上涨
 
在…
2.0
2050年后每年%。
** 确定为加权平均成本
 
一批同行公司的资本,
 
酌情根据风险进行调整。
权益法投资
2021年第四季度,Origin Energy Limited
 
同意出售
10
 
他们对的兴趣的百分比
 
APPLNG
为$
1.645
 
十亿,按惯例
 
调整。
 
康威集团于2021年12月宣布,我们
行使我们的先发制人
 
根据APLNG股东协议
 
额外购买10%
APLNG的股权,主题
 
政府批准。
 
与此抢占相关的销售价格
正确的决心反映
 
相关可观察市场
 
参与者对APLNG的看法
 
公允价值
低于我们现有的公允价值
 
投资APLNG。
 
因此,我们对APLNG的投资
 
成文
降至其公允价值美元
5,574
 
百万,导致税前
 
收费$
688
 
百万美元。
 
见附注4
 
注7
.
 
 
 
 
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
118
报告的公允价值
 
金融工具
我们使用了以下方法
 
以及估计公允价值的假设
 
金融工具:
现金和现金等价物及短期投资:
 
在余额上报告的账面金额
单张接近公平
 
价值。
 
对于被归类为
 
可供出售的债务证券,
 
这个
资产负债表中列报的账面金额
 
是公允价值。
应收账款和票据(包括
 
长期和关联方):
 
报告的金额
资产负债表接近于
 
公允价值。
 
估值技术和方法
 
用于估计
固定收益当期部分的公允价值
 
-费率关联方
 
贷款与贷款和垫款是一致的-
关联方
对Cenovus Energy的投资:
见附注5
 
关于账面价值和公允价值的讨论
 
值的
投资CVS普通股。
 
债务证券投资分类
 
可供出售的:公允价值
 
对债务的投资
按级别分类的证券
 
公允价值层次结构中的1
 
是使用交换价格来衡量的。
 
集市
债务投资的价值
 
年被分类为2级的证券
 
公允价值层级
 
是用来测量的
由经纪人提供的定价
 
或为证实的服务公司定价
 
d
 
市场数据。
 
看见
注意
12
.
 
贷款和垫款关联方:承兑
 
浮动利率贷款额度
 
接近公允价值。
 
固定利率的公允价值
 
贷款活动是用市场衡量的
 
可观察到的数据,并分类
 
AS
公允价值层次结构中的第二级。
 
请参阅备注
4
.
应付账款(包括相关
 
各方)和浮动利率债务:
 
账款之账面值
应付和浮动利率
 
资产负债表上报告的债务接近
 
公允价值。
 
固定利率债务:估计
 
固定利率公允价值
 
债务是使用可用价格衡量的
 
a
经过证实的定价服务
 
通过市场数据;因此,
 
这些负债是分类的
 
作为中的标高2
公允价值层次结构。
商业票据:我们商业票据的账面价值
 
纸质仪器近似于
 
公允价值
并在资产负债表上报告为短期
 
债务
.
下表汇总了
 
金融工具公允价值净值
 
(即在抵销权调整的地方
存在于大宗商品衍生品):
数百万美元
账面金额
公允价值
2021
2020
2021
2020
金融资产
对CVS普通股的投资
$
1,117
1,256
1,117
1,256
商品衍生品
593
88
593
88
债务证券投资
479
518
479
518
贷款和垫款关联方
114
220
114
220
金融负债
 
债务,不包括融资租赁
18,673
14,478
22,451
19,106
商品衍生品
537
59
537
59
商品衍生品
截至2021年12月31日,大宗商品衍生品
 
资产和负债以净额呈列,
不是
 
义务退还
现金抵押品和美元
36
 
数百万收回现金抵押品的权利,
 
分别进行了分析。
 
截至2020年12月31日,大宗商品
呈列衍生资产和负债
 
净值为美元
10
 
百万美元的归还义务
 
现金抵押品和
$
4
 
数百万收回现金抵押品的权利,
 
分别进行了分析。
 
 
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
119
 
康菲石油
 
2021 10-K
注14-股权
普通股
我们普通股股份的变化,
 
如股权部分中的分类
 
资产负债表中有:
股票
2021
2020
2019
已发布
年初
1,798,844,267
1,795,652,203
1,791,637,434
收购Concho
285,928,872
-
-
根据福利计划分配
6,789,608
3,192,064
4,014,769
年终
2,091,562,747
1,798,844,267
1,795,652,203
国库持有
年初
730,802,089
710,783,814
653,288,213
普通股回购
58,517,786
20,018,275
57,495,601
年终
789,319,875
730,802,089
710,783,814
优先股
我们已经授权
500
 
百万股优先股
 
股票,面值美元
0.01
 
每股,
 
其中已发布或
2021年或2020年12月31日未偿还。
非控制性权益
2020年第二季度,我们完成了资产剥离
 
我们拥有澳大利亚的子公司
 
- 西方资产
和运营。
 
这些资产包括达尔文液化天然气和巴尤-达尔文管道运营
 
合资企业,
存在非控股权益。
 
因此,截至2021年和2020年12月31日,我们没有
 
非控制性
兴趣。
 
普通股回购
2016年末,我们发起了我们目前的
 
股份回购计划,
 
它有一个当前的总计划
 
授权
共$
25
 
我们普通股的10亿美元。
 
2021年5月,我们开始了有节奏的货币化
 
在我们的CVS普通股中,
其收益已用于
 
股票回购。
 
自当前成立以来,股票回购
计划总计
247
 
百万股,成本为$
14
 
到2021年12月底,将增加10亿美元。
 
注15-非矿产租赁
该公司主要租赁办公楼
 
和钻探设备以及海洋运输
 
船只、拖船、
公司飞机,
 
等设施设备。
 
某些租赁包括升级条款
 
调整租金
付款以反映变化
 
价格指数和其他租赁包括付款条款
 
根据
租赁资产的使用性质。
 
此外,该公司
 
已执行某些租赁,
 
向其提供
延长或续签期限的选择
 
租赁,结束前终止租赁
 
租赁期限,或
在租赁期结束时购买租赁资产。
 
在其他情况下,公司已执行
 
租赁
要求其
 
保证剩余价值
 
某些租赁的办公楼。
 
对于更多
有关担保的信息,
见附注10
.
 
并无重大限制
 
租约强加给我们的
关于
 
股息、资产处置或借贷能力。
合并财务报表附注
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
120
某些安排可能
 
包含租赁和非租赁组成部分
 
我们确定安排是否
 
或包含合同租赁
 
开始。
 
我们通过了这些条款
 
FASb ASO No. 2016-02,“租赁”(ASC
话题842)和
 
其修正案自2019年1月1日起生效。
 
该ASO取代了中的要求
 
FASB ASC
主题840“租赁”
 
(ASC话题
 
840).
 
仅这些合同的租赁部分
 
安排须
ASC主题的规定
 
842,以及任何非租赁组件
 
须遵守其他适用会计准则
指导;然而,
 
我们选择采用
 
可选的实用权宜之计
 
项单独租赁的
除非租赁部分外
 
会计目的。
 
这次政策选举已为每个
公司租赁资产
 
截至生效日期现有的类别
 
并遵守过渡条款
 
了ASC
主题842并将应用
 
适用于所有新的或修改的租约
 
或2019年1月1日之后。
 
订约承办
已执行的安排
 
在随后的时期,
 
公司将确定新的租赁资产类别
 
在…
合同生效是否适用
 
可选的实用权宜之计
 
新的租赁资产类别。
 
对租赁进行分类评估
 
开始时作为经营租赁或融资租赁
 
租赁日期和
使用权资产及相应
 
负债在我们的
 
基于
未来租赁付款现值
 
与租赁期内基础资产的使用有关。
 
未来
租赁付款包括可变租赁付款
 
取决于指数或比率
 
使用
开始日期和可能的
 
剩余价值下的欠款
 
担保
 
未来租赁金额
付款可能会增加,
 
包括相关的额外付款
 
租赁延期、终止、
 
和/或
当公司拥有购买期权
 
在租赁开始时或之后确定,
 
通常由于
资产可用性或运营有限
 
承诺,这是合理确定的
 
行使这些选择的机会。
 
我们用我们的
增量借款利率
 
作为贴现率
 
确定未来的现值
 
租赁付款,除非
中隐含的利率
 
租赁安排很容易
 
可确定的。
 
租赁付款不同
 
后继
根据未来至开始日期
 
使用水平、租赁资产活动的性质、
 
或某些其他
意外情况不包括在测量中
 
租赁使用权资产及相应的
 
负债。
 
我们
已选择不记录
 
我们综合余额的资产和负债
 
租赁安排表
期限为12个月或更短。
 
我们经常进入
 
租赁安排以担任
 
和/或的操作员
 
代表某些石油和
利益不可分割的天然气合资企业。
 
租赁安排是否可以合法执行
 
只针对我们,
运营商并且没有单独的
 
优先租赁基础资产的安排
 
将资产出租给我们的冒险者,
 
我们
租赁开始时确认
 
使用权资产和相应的
 
我们合并的租赁负债
按毛额计算的资产负债表。
 
当我们将租赁成本记录在
 
我们综合利润表中的毛额
和现金流量表,
 
此类费用通过报销来抵消
 
我们从我们的冒险家那里收到
 
为他们的
作为基础租赁资产的租赁成本份额
 
用于合资企业活动。
 
因此,租赁成本为
呈现在我们的合并中
 
损益表和报表
 
按比例计算现金流。
 
如果我们是一个
不营业的冒险家,
 
我们认可使用权资产,
 
只有当我们是一名
租赁安排的指定合同方
 
而且这种安排可能是合法的
 
强加给我们。
 
在这种情况下,我们会承认
 
同时使用权资产
 
以及我们的相应租赁责任
按比例合并资产负债表
 
与我们不可分割的利益一致的基础
 
相关的所有权
合资企业。
 
该公司历史上记录了
 
已执行的某些融资租赁
 
被投资公司
 
之下的核算
比例综合
 
其合并会计方法
 
按比例计算的资产负债表
与其所有权一致
 
对投资对象的兴趣
 
公司。
 
此外,该公司历史上还
 
已录制
与某些相关的融资租赁资产和负债
 
石油和天然气合资企业按比例
 
基础
根据适用的会计指导
 
2019年1月1日之前。
 
根据过渡
 
条文
ASC主题842,以及
 
自从我们选择采用
 
与过渡相关的可选套餐
 
实际
权宜之计,历史会计
 
这些租赁的处理已进行
 
向前并受制于
重新考虑修改
 
或其他所需的重新评估
 
租期前的安排
到期。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
121
 
康菲石油
 
2021 10-K
下表汇总了
 
使用权资产和租赁负债
 
运营和财务
截至12月31日我们综合资产负债表上的租赁:
数百万美元
2021
2020
运营中
租契
金融
租契
运营中
租契
金融
租契
使用权资产
财产、厂房和设备
毛收入
$
1,812
1,375
累积DD & A
(857)
(721)
净PP&E
*
955
654
预付费用和其他当期费用
 
资产
$
16
2
其他资产
649
783
租赁负债
短期债务
**
$
280
168
其他应计费用
188
226
长期债务
***
981
723
其他负债和递延信贷
479
559
 
租赁负债
$
667
1,261
785
891
 
*
 
包括按比例合并融资租赁资产美元
208
 
2021年12月31日为百万美元,
258
 
截至2020年12月31日,为100万人。
 
 
**
 
包括按比例合并融资租赁负债美元
154
 
2021年12月31日为百万美元,
97
 
截至2020年12月31日,为100万人。
***
 
包括按比例合并融资租赁负债美元
462
 
2021年12月31日为百万美元,
522
 
截至12月31日,
2020.
 
下表概述我们
 
租赁成本:
数百万美元
2021
2020
2019
租赁费
*
经营租赁成本
$
278
321
341
融资租赁成本
使用权资产摊销
148
163
99
租赁负债利息
27
34
37
短期租赁成本
**
21
42
77
 
租赁费
***
$
474
560
554
*
 
上表中列出的金额尚未进行调整以反映从石油和天然气中收回或报销的金额
冒险家。
**
 
短期租赁不会记录在我们的综合资产负债表中。
* 可变租赁成本和分包收入在所列期间并不重要,因此不包括在上表中
.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
122
下表汇总了
 
租赁条款和折扣率
 
截至12月31日:
2021
2020
租期
 
及贴现率
加权平均
 
期限(年)
经营租约
5.97
6.11
融资租赁
7.49
7.12
加权平均
 
折扣率(百分比)
经营租约
2.66
2.78
融资租赁
3.24
4.27
下表总结了其他
 
租赁信息:
数百万美元
2021
2020
2019
其他信息
*
为计量中包括的金额支付的现金
 
租赁负债
来自经营的经营现金流
 
租契
$
204
232
203
来自财务的运营现金流
 
租契
6
11
27
融资租赁产生的现金流
73
255
81
获得的使用权资产
 
以换取运营
 
租赁负债
$
174
250
499
获得的使用权资产
 
以换取融资租赁负债
447
426
26
* 上表中列出的金额尚未进行调整,以反映从石油和天然气合资者收回或报销的金额。
 
此外,根据其他适用的会计指南,与准备另一项资产有关的租赁付款
预期用途在我们综合现金流量表的“投资活动产生的现金流量”部分报告。
 
下表总结了未来
 
运营租赁付款
 
截至2021年12月31日的融资租赁:
数百万美元
运营中
租契
金融
 
租契
租赁负债到期日
2022
$
195
341
2023
143
199
2024
114
166
2025
68
143
2026
50
139
剩余年份
159
462
*
729
1,450
减:代表估算的部分
 
利息
(62)
(189)
 
租赁负债
$
667
1,261
* 2019年1月1日或之后开始的经营和融资租赁的未来租赁付款还包括与非租赁相关的付款
组成部分根据我们的选择采用可选的可行权宜方法,不将租赁组成部分与非租赁分开
用于会计目的的组件。
 
此外,与经营和融资租赁相关的未来付款按比例合并
该公司已按与我们各自在相关投资对象中的所有权权益一致的比例纳入表中
公司或石油和天然气企业。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
123
 
康菲石油
 
2021 10-K
注16-员工福利计划
退休金和退休后
 
平面图
对预计福利义务的分析
 
用于我们的养老金计划和累积福利义务
 
我们的退休后健康和生活
 
保险计划如下:
数百万美元
养老金福利
其他好处
2021
2020
2021
2020
美国
国际。
美国
国际。
福利义务的变化
1月1日的福利义务
$
2,548
4,403
2,319
3,880
170
216
服务成本
73
61
85
54
2
2
利息成本
53
79
66
85
4
6
计划参加者缴款
-
-
-
1
16
18
图则修订
-
-
-
2
-
(30)
精算(收益)损失
(117)
(176)
319
398
(16)
7
已支付的福利
(654)
(162)
(241)
(151)
(40)
(49)
削减
12
-
-
2
1
-
解雇福利的确认
9
-
-
3
-
-
外币兑换
 
速率改变
-
(81)
-
129
-
-
12月31日的福利义务
*
$
1,924
4,124
2,548
4,403
137
170
* 以上累计福利义务部分
 
12月31日:
$
1,793
3,658
2,359
4,095
公允价值变动
 
计划资产的
一月份计划资产的公允价值
 
1
$
1,770
4,793
1,591
4,306
-
-
计划资产的实际回报率
97
147
321
416
-
-
公司缴费
451
119
99
60
24
31
计划参加者缴款
-
1
-
1
16
18
已支付的福利
(654)
(162)
(241)
(151)
(40)
(49)
外币兑换
 
速率改变
-
(86)
-
161
-
-
12月31日计划资产的公允价值
$
1,664
4,812
1,770
4,793
-
-
资金状况
$
(260)
688
(778)
390
(137)
(170)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
124
数百万美元
养老金福利
其他好处
2021
2020
2021
2020
美国
国际。
美国
国际。
确认金额
 
综合资产负债表按
 
12月31日
非流动资产
$
1
991
-
746
-
-
流动负债
(29)
(15)
(56)
(11)
(34)
(39)
非流动负债
(232)
(288)
(722)
(345)
(103)
(131)
 
公认的
$
(260)
688
(778)
390
(137)
(170)
加权平均
 
曾经的假设
 
确定福利义务
 
12月31日
贴现率
2.80
%
2.15
2.30
1.80
2.65
2.15
补偿增值率
4.00
3.40
4.00
3.10
利息贷记利率
 
适用福利
2.50
2.10
加权平均
 
曾经的假设
 
确定净定期效益成本
 
 
截止的年数
 
12月31日
贴现率
2.60
%
1.80
3.05
2.35
2.35
3.10
计划资产的预期回报
5.20
2.50
5.80
3.60
补偿增值率
4.00
3.40
4.00
3.35
利息贷记利率
 
适用福利
2.10
4.10
适用于美国和国际养老金
 
计划、总体预期长期
 
回报率得到发展
 
每项资产的预期未来回报
 
类别,按预期分配加权
 
养老金资产与该资产的比例
班级。
 
我们依靠各种独立的
 
市场预测
 
在制定预期利率时
 
每个人的回报
资产类别。
2021年期间,精算收益相关
 
对福利义务
 
美国和国际计划主要是
与折扣增加有关
 
费率。
 
2020年和2019年期间,与以下相关的精算损失
 
造福
对美国和国际的义务
 
计划主要与减少有关
 
在折扣率中。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
125
 
康菲石油
 
2021 10-K
下表总结了信息
 
关系到公司的
 
养老金计划与预测和
累积福利义务
 
超过计划的公允价值”
 
资产:
数百万美元
养老金福利
2021
2020
美国
国际。
美国
国际。
具有预计福利义务的养老金计划
 
在……里面
计划资产超额
预计福利义务
$
261
362
2,548
391
计划资产的公允价值
-
58
1,770
35
有累积福利的养老金计划
 
义务
计划资产超额
累积利益义务
$
234
271
2,359
338
计划资产的公允价值
-
9
1,770
35
包含在累计其他综合中
 
12月31日的收入(损失)如下
 
税前
 
尚未确认的金额
 
净定期福利成本:
数百万美元
养老金福利
其他好处
2021
2020
2021
2020
美国
国际。
美国
国际。
未确认的精算净损失
 
(收益)
$
188
86
467
326
(1)
14
未确认的先前服务成本
 
(信贷)
-
1
-
-
(145)
(182)
数百万美元
养老金福利
其他好处
2021
2020
2021
2020
美国
国际。
美国
国际。
其他变化的来源
 
综合收益(亏损)
期内产生的净收益(损失)
$
134
207
(83)
(120)
16
(7)
包括精算损失摊销
收入(损失)*
145
33
95
21
-
1
期内净变化
$
279
240
12
(99)
16
(6)
期间产生的先前服务积分(成本)
期间
$
-
-
-
(1)
-
30
前期服务摊销(抵免)
计入收入(损失)
-
(1)
-
(1)
(37)
(31)
期内净变化
$
-
(1)
-
(2)
(37)
(1)
* 包括2021年和2020年确认的结算(收益)损失。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
126
所有定义的净定期收益成本的组成部分
 
福利计划如下
 
表:
数百万美元
养老金福利
其他好处
2021
2020
2019
2021
2020
2019
美国
国际。
美国
国际。
美国
国际。
网络的组成部分
 
定期福利成本
服务成本
$
73
61
85
54
79
69
2
2
1
利息成本
53
79
66
85
79
97
4
6
8
计划预期回报
资产
(80)
(120)
(85)
(145)
(74)
(138)
-
-
-
优先股摊销
 
服务信用
-
(1)
-
(1)
-
(2)
(37)
(31)
(33)
已确认精算净值
 
损失(收益)
43
33
51
22
54
32
-
1
(2)
结算损失(收益)
102
-
44
(1)
62
-
-
-
-
减损
12
-
-
-
-
-
-
-
-
定期净收益成本
$
203
52
161
14
200
58
(31)
(22)
(26)
净定期收益成本的构成部分,
 
除服务成本部分外,还包括
 
在“他者”中
费用“行项目在我们的综合项目
 
损益表。
我们承认养老金
 
和解损失为美元
102
 
2021年达到100万美元,
43
 
2020年为100万美元,
62
 
2019年百万
某些人的一次性福利付款
 
美国和国际养老金
 
计划超过了服务总额,
借贷成本
 
这些计划并导致了定居点的承认
 
损失。
在确定净养老金和其他退休后
 
福利成本,我们摊销
 
直接的先前服务费用-
高于平均水平的线基础
 
预计员工剩余服务期限
 
根据计划获得福利。
 
净精算损益,我们摊销
10
 
每年未摊销余额的百分比。
我们有多个非养老金
 
退休后福利计划
 
用于健康和人寿保险。
 
医疗保健计划
是有贡献的并受到各种影响的
 
成本分担功能,与参与者
 
和公司缴款调整
每年;人寿保险计划
 
是非贡献的。
 
美国65岁前退休人员的衡量标准
 
医疗
退休后累积
 
福利义务承担医疗保健
 
成本趋势率
6.5
 
到2022年,
拒绝
5
 
到2028年占%。
 
美国65后的测量
 
退休人员医疗积累
 
退休后
福利义务承担医疗保健
 
成本趋势率
4.25
 
到2022年这一比例将增加到
5
 
百分比
2028.
合并财务报表附注
 
目录表
127
 
康菲石油
 
2021 10-K
计划资产
我们遵循广泛的政策
 
跨资产多元化养老金计划资产
 
班级和个人财产。
 
作为一个
因此,我们的计划资产没有重大
 
信用风险集中。
 
考虑的资产类别
适当包括美国股票、
 
非美国股票,美国固定
 
收入,非美国固定收入,实际
 
地产和
私募股权投资。
 
计划受托人可能会考虑并添加其他资产类别
 
投资方案
随时所
 
目标分配
 
计划资产
22
 
%股权证券,
74
 
债务百分比
证券,
3
 
房地产百分比
 
1
 
%其他。
 
一般来说,
 
该计划投资是公开的
 
交易,
从而最大限度地降低流动性风险
 
在投资组合中。
 
以下是估值说明
 
养老金计划资产使用的方法。
 
有过
2021年12月31日使用的方法没有变化,并且
 
2020.
股权证券和政府的公允价值
 
按级别分类的债务证券
 
1主要基于
活跃市场报价
 
相同资产市场
 
和负债。
企业公允价值
 
债务证券、代理和抵押贷款支持
 
证券和政府债务
按级别分类的证券
 
2是最近估计的
 
已执行交易
 
和报价市场
活跃市场上类似资产和负债的价格
 
以及市场上相同的资产和负债
那些不活跃的。
 
如果没有市场交易
 
在特定的固定收益证券中,
 
其公平
价值是通过定价模型计算的
 
以实际证券与其他证券进行基准
市场价。
 
当可观察的报价市场时
 
没有价格,公平
 
价值基于定价
使用实际市场以外的东西的模型
 
价格(例如,可观察输入,例如基准
收益率、报告交易和发行人利差
 
对于类似证券),并且这些证券被分类
 
在……里面
公允价值层次结构的第3级。
 
投资的公允价值
 
共同/集体信托是
 
由每只基金的发行人确定
基础资产的公允价值。
共同基金的公允价值是基于
 
市场报价,代表
 
资产净值
持有的股份。
定期存款按成本计价,
 
接近公允价值。
现金按成本计价,接近
 
公允价值。
 
国际公平价值观
 
现金等价物
分类为2级的是
 
使用可观察收益率曲线估值,贴现
 
和利率。
 
美国现金
以短期基金单位形式持有的余额
 
测量时可以兑换的
 
日期
归类为2级。
公平交换价值
 
- 交易衍生品分类
 
1级中基于市场报价
 
价格。
 
分类为2级的其他衍生品,价值
 
一般计算自
 
市场定价模型
第三个输入参数
 
- 政党来源。
保险合同的公允价值
 
按现值估值
 
未来所欠福利付款的金额
 
通过
保险公司
 
该计划的参与者。
房地产公允价值
 
投资估值
 
使用房地产估值
 
技术和其他
包括参考的方法
 
第三方来源和销售可比品
 
如果有的话。
美国养老金计划资产的一部分作为参与权益持有
 
在保险年金合同中,
计算为市场
 
持有的投资价值
 
本合同,减去累计
受益义务
 
那份合同。
 
参与权益被归类为
 
博览会第3级
值层级
 
公允价值通过组合确定
 
最近市场报价
已执行的交易,
 
和精算现值计算
 
合同义务。
 
在…
2021年12月31日,参与兴趣
 
年金合同中进行了估值
 
售价为$
83
 
百万美元和
由美元组成
206
 
百万债务证券,减去美元
123
 
累积福利义务百万
合同涵盖。
 
2020年12月31日,参与权益
 
在年金合同中
价值为$
94
 
百万,由美元组成
233
 
百万债务证券,减去美元
139
 
百万美元
累积福利义务
 
合同涵盖。
 
参与兴趣不可用
 
履行一般养老金福利义务
 
在短期内。
 
未来没有公司贡献
 
需要并且没有新的福利
 
本保险年金合同。
 
 
 
 
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
128
我们的养老金计划资产的公允价值为
 
12月31日,按资产类别划分如下:
 
数百万美元
美国
国际
1级
2级
3级
1级
2级
3级
2021
股权证券
美国
$
3
-
5
8
-
-
-
-
国际
42
-
-
42
-
-
-
-
共同基金
17
-
-
17
236
403
-
639
债务证券
公司
-
1
-
1
-
-
-
-
共同基金
-
-
-
-
511
-
-
511
现金及现金等价物
-
-
-
-
68
-
-
68
房地产
-
-
-
-
-
-
157
157
公平总计
 
值层级
$
62
1
5
68
815
403
157
1,375
以资产净值衡量的投资 *
股权证券
共同/集体信托
$
394
417
债务证券
共同/集体信托
1,073
3,015
现金及现金等价物
9
-
房地产
36
1
总计 **
$
62
1
5
1,580
815
403
157
4,808
 
* 根据FASb ASC主题715“补偿-退休福利”,
 
按公允价值计量的某些投资
 
 
使用每股净资产价值(或其同等价值)的实际权宜方法尚未分类到公允价值层级中。
 
公允价值
 
 
本表中列出的金额旨在允许公允价值等级与变更中列出的金额进行对账
 
计划资产的公允价值。
** 不包括净资产为美元的保险年金合同中的参与权益
83
 
百万美元和与证券相关的应收账款净额
 
 
交易$
5
 
百万美元。
 
 
 
 
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
129
 
康菲石油
 
2021 10-K
我们的养老金计划资产的公允价值为
 
12月31日,按资产类别划分如下:
 
数百万美元
美国
国际
1级
2级
3级
1级
2级
3级
2020
股权证券
美国
$
-
3
5
8
-
-
-
-
国际
99
-
-
99
-
-
-
-
共同基金
72
-
-
72
235
384
-
619
债务证券
公司
-
1
-
1
-
-
-
-
共同基金
-
-
-
-
455
-
-
455
现金及现金等价物
-
-
-
-
74
-
-
74
衍生品
-
-
-
-
6
-
-
6
房地产
-
-
-
-
-
-
142
142
公平总计
 
值层级
$
171
4
5
180
770
384
142
1,296
以资产净值衡量的投资 *
股权证券
共同/集体信托
$
678
372
债务证券
共同/集体信托
730
3,007
现金及现金等价物
8
-
房地产
79
112
总计 **
$
171
4
5
1,675
770
384
142
4,787
 
* 根据FASb ASC主题715“补偿-退休福利”,
 
按公允价值计量的某些投资
 
 
使用每股净资产价值(或其同等价值)的实际权宜方法尚未分类到公允价值层级中。
 
公允价值
 
 
本表中列出的金额旨在允许公允价值等级与变更中列出的金额进行对账
 
 
计划资产的公允价值。
** 不包括净资产为美元的保险年金合同中的参与权益
94
 
百万美元和与证券相关的应收账款净额
 
 
交易$
7
 
百万美元。
3级活动并非在所有时期都很重要。
我们对美国计划的资助政策是捐款
 
至少是员工要求的最低限度
 
退休
1974年收入保障法和国内税收
 
1986年法典,经修订。
 
对外国计划的捐款
取决于当地法律和税收
 
规章制度。
 
2022年,我们希望做出贡献
 
大约$
115
 
百万
到我们国内合格和不合格的养老金
 
和退休后福利计划
 
及$
80
 
百万美元给我们的
国际合格和不合格养老金和
 
退休后福利计划。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
130
以下福利付款,
 
不包括金额
 
从保险年金合同中支付
并且反映了预期的未来
 
预计将酌情提供服务
 
待付款:
数百万美元
养老金
其他
优势
优势
美国
集团有限公司之
2022
$
369
152
21
2023
185
152
18
2024
176
158
15
2025
154
162
14
2026
144
164
12
2027–2031
557
893
44
下表概述我们
 
遣散费应计活动:
数百万美元
2021
2020
2019
1月1日的余额
$
24
23
48
应计项目
170
14
(1)
福利支付
(116)
(13)
(24)
12月31日的结余
$
78
24
23
应计项目包括遣散费
 
与我们的全公司重组有关
 
程序。
 
剩余
2021年12月31日余额,美元
43
 
百万被归类为短期。
固定缴款计划
大多数美国员工都有资格
 
参加ConocoPhillips储蓄
 
计划(CPSP)。
 
员工可以存款
最高可达
75
 
他们合格工资的百分比,
 
受法定限制,在CPSP中可以选择
17
 
投资选择。
 
参与CPSP并做出贡献的员工
1
 
收到合格工资的百分比
 
a
6
 
公司百分比
与潜在公司进行现金匹配
 
向上的酌情现金贡献
 
6
 
百分比。
 
自2019年1月1日起,
新员工、重新雇用和员工
 
选择不适用于美国石油公司第二章的人
 
退休计划是
有资格获得公司退休金
 
贡献(CRC)
6
 
符合条件的工资百分比
 
他们的CPSP。
 
之后
三年
 
与公司的服务,
 
雇员
100
 
百分比归属于任何
 
CRC。
 
公司缴费
计入CPSP的费用以及
 
前任计划为美元
93
 
2021年达到100万美元,
62
 
2020年为100万美元,
82
2019年将达到100万。
我们有几
 
我们的固定缴款计划
 
国际员工,每人都有自己的
 
条款和资格
取决于位置。
 
 
确认的补偿费用
 
对于这些国际计划来说,
 
大约
$
26
 
2021年达到100万美元,
25
 
2020年为100万美元,
30
 
2019年将达到100万。
基于股份的薪酬计划
2014年综合股票和绩效激励
 
康威计划(以下简称“计划”)获得批准
 
通过
2014年5月股东,取代
 
类似的先前计划,但前提是没有新的奖项
 
应根据
之前的计划。
 
对其
10
- 年寿命,该计划允许发行
 
最高可达
79
 
百万股普通股
为我们的员工提供补偿
 
和董事;然而,
 
截至生效之日
 
计划,(i)任何股份
普通股可供选择
 
先前计划下的未来奖项
 
和(ii)任何普通股
 
代表
通过授予的奖项
 
根据该计划或之前被没收的计划,
 
过期或取消,但未
 
交付
普通股股份或导致
 
股份没收
 
将普通股返还给公司
 
应为
可获奖
 
根据该计划。
 
中的
79
 
百万股可供
 
计划下的发行,不超过
40
 
百万股普通股
 
可用于激励股票
 
选择。
 
人力资源和
我们董事会薪酬委员会
 
董事被授权
 
确定类型、条款、条件和
授予奖项的限制。
 
可能授出奖励
 
以形式,但不是
 
有限、股票期权、限制
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
131
 
康菲石油
 
2021 10-K
股票单位和业绩份额单位
 
致员工和非员工董事
 
作出贡献之
公司持续
 
成功和盈利能力。
 
股份薪酬费用是
 
使用授予日期衡量
 
我们股票分类的公允价值
奖励和结算日期
 
我们的责任分类奖项的公允价值。
 
我们承认分享
 
- 基于
补偿费用过短
 
服务期的(即,规定所需时间
 
赚取
奖项);或从开始的时期
 
服务期并在员工第一次成为员工时结束
有资格退休,但
 
不少于六个月,因为这是所需的最短时间
 
获得奖项
不得被没收。
 
我们的股份薪酬计划
 
通常提供加速
 
归属(即,一
放弃所需的剩余服务期
 
获得奖项)获得奖项
 
由员工持有
他们的退休。
 
我们的一些基于股票的奖项
 
适当地背心(即,部分
 
奖项背心的不同
 
时代)
而我们的一些奖项悬崖背心
 
(i.e.,所有奖项均归属于
 
同时)。
 
我们认识到
 
内按
服务期内按直线法计算
 
整个奖项,无论是
 
授出奖励
 
有可评级或悬崖
归属权。
补偿费用
- 总计
 
确认的股份薪酬费用
 
净利润(损失)和
相关税收优惠包括:
数百万美元
2021
2020
2019
补偿成本
$
304
159
274
税收优惠
 
76
40
71
股票期权
- 根据下授予的股票期权
 
该计划和之前的计划的条款允许购买我们的
行使时的普通股
 
价格相当于平均水平
 
埃克森美孚的公平市场价值
 
的普通股
期权授予日期。
 
期权期限为10年
 
而且通常背心是合理的,
 
有三分之一
授予的期权的归属和
 
变得可锻炼
 
该日期之后的每个周年纪念日
 
授予。
 
授予某些员工的期权
 
已符合退休资格
 
授予后六个月内归属
 
约会但
这些选择无法行使
 
直至正常归属期结束。
 
2018年开始,股票
期权授予已停止
 
并被三年取代,
 
限时限制
 
库存单位通常
2018年和2019年奖项将以现金结算
 
并开始库存结算
 
荣获2020年奖项。
以下总结了我们的股票
 
截至2021年12月31日止年度的期权活动:
数百万美元
加权平均
集料
选项
行权价格
内在价值
截至2020年12月31日未偿还
16,922,525
$
55.12
$
22
已锻炼
(3,846,361)
51.40
68
届满或注销
(1,102,381)
53.47
截至2021年12月31日的未偿还债务
11,973,783
$
56.46
$
188
12月成立
 
31, 2021
11,973,783
$
56.46
$
188
可于2021年12月31日取消
11,973,783
$
56.46
$
188
加权平均剩余
 
未偿合同期限
 
期权、既得期权和可行使
 
选项
于2021年12月31日,均为
3.06
 
好几年了。
 
总内在价值
 
已行使的期权数量
 
$
23
 
百万英寸
2020年和美元
39
 
2019年将达到100万。
 
 
2021年期间,我们收到了美元
198
 
百万现金并实现税收
 
好处费$
15
 
百万美元来自行使
选择。
 
截至2021年12月31日,所有流通股
 
期权已完全归属,
 
已不复存在
赔偿成本将被记录。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
132
库存单位计划-
一般来说,
 
授予限制性股票单位
 
每年根据计划的规定和
归属总分期付款
 
在拨款三周年之际
 
约会。
 
此外,限制性股票
 
单位
根据计划授予变量
 
长期激励计划
 
背心以三分之差
 
每年同等分期付款
从赠款一周年开始
 
约会。
 
限制股票单位也是
 
临时授予以吸引
 
留住关键人员,
 
以及这些限制的条款和条件
 
股票单位归属因奖励而异。
库存结算
归属后,这些限制性股票
 
单位通过发行一股ConocoPhillips股票来结算
 
普通股每股
单位。
 
授予退休的单位
 
符合资格的员工享有六个月的退休金
 
从授予之日起;然而,
 
这些单位
直到
 
与公司分离的较早者
 
或者定期结束
预定的归属期。
 
在作为股票发行之前,大多数收件人
 
收到的限制性股票单位
 
现金
支付等值股息或
 
应计再投资股息
 
相当于保留费用
收入。
 
授予日期公平市场
 
这些限制性股票的价值
 
单位被视为等于平均值
ConocoPhillips股价在赠款中
 
约会。
 
授予日期公平市场
 
未收到a的单位的价值
未归属时的股息等值
 
被认为等于平均值
 
ConocoPhillips股价在赠款中
 
日期,
减去股息的净现值
 
不会收到。
 
以下总结了我们的股票
 
- 当年已结算的股票单位活动
 
截至2021年12月31日:
加权平均
数百万美元
股票单位
授予日期公允价值
 
公允价值
截至2020年12月31日未偿还
6,431,985
$
58.94
授与
4,590,103
46.56
被没收
(566,047)
48.59
已发布
(2,810,730)
54.74
$
144
截至2021年12月31日的未偿还债务
7,645,311
$
53.81
未被授予
 
2021年12月31日
5,509,133
53.81
截至2021年12月31日,剩余未确认的
 
未既得者的补偿成本
 
库存结算单位
$
126
 
百万,将被认可超过
 
加权平均值
 
期限:
1.67
 
年,最长的时期是
2.59
好几年了。
 
的加权平均
 
授予日期公允价值
 
授予的股票单位奖励
 
2020年和2019年期间为美元
57.40
及$
67.77
,分别为。
 
股票公允价值总额
 
2020年和2019年发行的单位为美元
143
 
百万美元和
$
225
 
分别为100万美元。
现金结算
现金结算高管受限
 
2018年授予的股票单位和
 
2019年取代了股票期权计划。
 
这些
受限制股票单位,须遵守
 
推迟选举,
 
将以与公平金额相同的现金结算
 
股票市值
每单位的康威菲利普斯普通股
 
在结算日并被分类
 
作为余额上的负债
床单。
 
授予退休的单位
 
符合资格的员工享有六个月的退休金
 
从授予之日起;然而,
 
这些单位
直到分离的较早者才安定下来
 
从公司或定期结束
 
预定归属
句号。
 
薪酬费用初步衡量
 
使用平均公平市场
 
埃克森美孚普通股的价值
股票并随后进行调整,
 
根据今年以来的康威股价变化
 
每月月底
随后的报告期,至
 
结算日期。
 
受益人获得应计再投资
 
分红
相当于收取给
 
补偿费用。
 
应计再投资股息
 
在时间支付
和解,须遵守条款和
 
获奖条件。
 
从行政限制开始
 
库存单位
2020年颁发的奖项将是
 
以股票结算。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
133
 
康菲石油
 
2021 10-K
以下总结了我们的现金
 
- 当年已结算的股票单位活动
 
截至2021年12月31日:
加权平均
数百万美元
股票单位
授予日期公允价值
 
公允价值
截至2020年12月31日未偿还
614,615
$
39.95
授与
11,186
57.19
被没收
(2,927)
51.43
已发布
(396,398)
50.75
$
20
截至2021年12月31日的未偿还债务
226,476
$
72.18
未被授予
 
2021年12月31日
59,443
72.18
2021年12月31日,有
不是
 
剩余未确认补偿
 
未归属的成本记录
现金结算单位。
 
加权平均拨款
 
股票公允价值日期
 
期间授予的单位奖励
 
2020年及2019
是$
41.59
 
及$
68.20
,分别为。
 
股票公允价值总额
 
2020年和2019年发行的单位为
微不足道且美元
6
 
分别为100万美元。
绩效分享计划
- 根据该计划,我们还每年授予有限的
 
绩效分享单位(PSO)
高级管理人员。
 
这些NSO的授权为三年
 
在有效授予之前
 
日期(演出
句号)。
 
薪酬费用初步衡量
 
使用平均公平市场
 
埃克森美孚的价值
普通股并随后进行调整,
 
根据今年以来的康威股价变化
 
年底
在随后的每个报告期,直至
 
股票授予日期
 
- 已结算的奖金和和解
 
日期
现金结算奖励。
 
库存结算
适用于之前开始的表演期
 
2009年,在员工成为
 
资格获得
年满55岁退休
 
服务期为五年,并有限制
 
直到员工分离才失效
来自公司。
 
关于绩效奖励
 
从2009年到2012年开始的时期,NSO不
背心,直至员工日期中较早者
 
有资格退休
 
五年后年满55岁
服役或赠款五年后
 
授予日期和限制
 
直到较早者才失效
员工离职
 
从公司或五年
 
授予日期之后(尽管
 
收件人可以选择推迟
限制失效直至分离)。
 
我们承认补偿
 
这些奖项的费用
 
开始于
授予日期和结束日期
 
MPS计划归属。
 
由于这些奖项是授权的
 
生效前几年
 
授予日期,
 
符合退休资格的员工
 
在授予日期之前或之后不久,
 
我们
确认补偿费用
 
自授权之日起的期间内
 
并于年日期结束
格兰特。
 
在作为股票发行之前,PSU的接收者将收到
 
季度现金支付股息
 
的等效物
计入保留收益。
 
从2013年开始,PSU授权未来拨款
 
将授予缺席员工
推迟选举,
 
结论后和解
 
三年业绩期的。
 
我们认识到
开始期间的补偿费用
 
在授权之日和
 
结束于
演出期。
 
PSU通过发行一股股票来结算
 
每单位的ConocoPhillips普通股。
以下总结了我们的股票
 
- 已结算的绩效份额
 
全年计划活动结束
 
2021年12月31日:
加权平均
数百万美元
股票单位
授予日期公允价值
 
公允价值
截至2020年12月31日未偿还
1,736,728
$
50.56
已发布
(287,881)
49.91
$
18
截至2021年12月31日的未偿还债务
1,448,847
$
50.69
未被授予
 
2021年12月31日
3,191
$
48.61
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
134
2021年12月31日,有
不是
 
剩余未确认补偿
 
未归属资产记录的成本
股票结算业绩份额
 
s.
 
加权平均拨款
 
股票结算公允价值日期
 
授予的MPS
2020年和2019年期间为美元
58.61
 
及$
68.90
,分别为。
 
股票结算的公允价值总额
 
期间发布的NSO
2020年和2019年为美元
13
 
百万美元和美元
25
 
分别为100万美元。
现金结算
与之相关并紧随其后
 
我们下游的分离
 
2012年企业,新拨款
NSO,受业绩期缩短的限制,
 
已获得授权。
 
一旦授予,这些MPS就会被赋予,
 
缺席
推迟员工选举,
 
五年后的早期
 
奖项的授予日期
 
或员工的日期
有资格退休。
 
对于符合退休资格的员工
 
在授予日期之前或之后不久,
 
我们
确认补偿费用
 
自授权之日起的期间内
 
并于年日期结束
格兰特。
 
否则,我们承认补偿
 
费用从赠款开始
 
日期和结束日期
MPS计划归属。
 
这些PSU以与公允价值相等的现金结算
 
股票市值
 
每单位的康威菲利普斯普通股
 
结算日期,因此被分类
 
作为余额上的负债
床单。
 
在和解之前,
 
PSU的接收者每季度收到现金
 
支付等值股息
这计入赔偿费用。
 
从2013年开始,MPS授权用于未来
 
赠款将在和解后归属
 
结束后
三年业绩期。
 
我们承认补偿
 
自日期开始的期间内的费用
 
授权并结束
 
演出时间的长短。
 
这些PSU将以现金结算,相当于
股票的公平市场价值
 
每单位的康威菲利普斯普通股
 
在结算日并
 
分类
作为资产负债表上的负债。
 
适用于之前开始的表演期
 
2018年,演出期间
在此期间,NSO的收件人不会收到
 
季度现金支付股息
 
相当于,但在
绩效期结束,直至结算
 
以现金形式发生,NSO的收件人收到
 
季度现金付款
收取的股息等值
 
到赔偿费用。
 
在2018年开始的业绩期内,
PSU的受益者获得应计再投资
 
收取的股息等值
 
到赔偿费用。
 
应计再投资股息
 
根据条款,在结算时支付
 
和条件
获奖。
以下总结了我们的现金
 
- 已结算的绩效份额
 
全年计划活动结束
 
2021年12月31日:
加权平均
数百万美元
股票单位
授予日期公允价值
 
公允价值
截至2020年12月31日未偿还
124,529
$
39.95
授与
1,073,228
46.65
解决
(1,080,078)
48.13
$
52
截至2021年12月31日的未偿还债务
117,679
$
72.18
截至2021年12月31日,全部未偿
 
现金结算绩效奖励
 
都完全被赋予并且有
不是
剩余补偿成本
 
被记录下来。
 
的加权平均
 
授予日期公允价值
 
现金结算的NSO
2020年和2019年授予的金额为美元
58.61
 
及$
68.90
,分别为。
 
现金结算的公允价值总额
业绩股奖励
 
2020年和2019年结算金额为美元
116
 
百万美元和美元
171
 
分别为100万美元。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
135
 
康菲石油
 
2021 10-K
从绩效分享开始
 
计划持续到2013年,
 
批准的NSO奖项是
 
授予后
表演期结束。
 
从2014年2月开始,初始目标是NSO奖项
 
在附近发布
新表演时期的开始。
 
这些最初的目标NSO奖项
 
将于年底终止
演出期间,并将在演出结束后结算
 
表演期已经结束。
 
同样是在2014年,初始目标NSO
奖项颁发给开放式
 
从年开始的表演期
 
前几年。
 
开放演出期间
从2012年开始,最初的目标是NSO奖项
 
三年结束时终止
 
演出期间和
被替换为批准
 
NSO奖项。
 
从年开始的开放表演期
 
2013年,初步目标
NSO奖项终止于
 
三年业绩期结束
 
演出结束后就解决了
时期结束。
 
对认可度没有影响
 
补偿费用。
其他
- 除了上述活跃计划外,
 
我们有流通股
 
限制性股票和限制性股票
已发行的股票单位
 
作为我们非员工董事薪酬的一部分
 
当前程序
 
公司前成员
 
董事会,
 
作为高管薪酬的一部分
 
的程序
因此被停产或收购
 
收购的。
 
一般来说,收件人
 
限制性股份或
单位获得股息或同等股息。
以下总结了总数
 
这些限制性股票的活动
 
年终年度和单位
 
2021年12月31日:
加权平均
数百万美元
股票单位
授予日期公允价值
 
公允价值
截至2020年12月31日未偿还
970,099
$
47.78
授与
797,704
46.43
取消
(1,948)
27.80
已发布
(149,488)
46.80
$
8
截至2021年12月31日的未偿还债务
1,616,367
$
47.24
未被授予
 
2021年12月31日
695,958
$
45.87
截至2021年12月31日,剩余赔偿
 
未既得成本
 
限制性股票为美元
20
 
百万,
这将通过加权平均值来识别
 
期限:
1.46
 
年,最长的时期是
2
 
好几年了。这个
加权平均
 
授予日期公允价值
 
期间颁发的奖项
 
2020年和2019年为美元
51.46
 
及$
63.58
,
分别进行了分析。
 
奖励的总公允价值
 
2020年和2019年发行的金额为美元
6
 
百万美元和美元
11
 
百万,
分别进行了分析。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
136
注17-所得税
所得税拨备的组成部分
 
(好处)是:
数百万美元
2021
2020
2019
所得税
联邦制
当前
$
32
3
18
延期
1,161
(625)
(113)
外国
当前
3,128
350
2,545
延期
66
(70)
(323)
州和地方
当前
127
(4)
148
延期
119
(139)
(8)
 
税收规定(福利)
$
4,633
(485)
2,267
递延所得税
 
反映净税收效应
 
之暂时差额
 
账面值
财务报告目的的资产和负债
 
以及用于税务目的的金额。
 
主要部件
递延税项负债及
 
截至12月31日的资产为:
数百万美元
2021
2020
递延税金
 
负债
PP & E和无形资产
$
10,170
7,744
库存
44
64
其他
213
242
 
递延税项负债
10,427
8,050
递延税金
 
资产
福利计划应计收益
321
540
资产报废债务
 
和应计的环境成本
2,297
2,262
对合资企业的投资
1,684
1,653
其他财务应计项目和延期
827
907
损失和信用结转
7,402
8,904
其他
399
365
 
递延税项资产
12,930
14,631
减去:估值免税额
(8,342)
(9,965)
 
递延税项资产
 
扣除估值津贴后
4,588
4,666
递延税项净负债
$
5,839
3,384
截至2021年12月31日,非流动资产
 
和负债(包括递延税)
 
共$
340
 
百万美元和美元
6,179
 
百万,
分别进行了分析。
 
截至2020年12月31日,非流动资产
 
和负债(包括递延税)
 
共$
363
 
百万美元和
$
3,747
 
分别为100万美元。
2021年12月31日,亏损和信用结转
 
递延税项资产
 
主要与美国有关
 
国外
税收抵免结转
 
共$
5.5
 
十亿美元和各个司法管辖区净运营
 
损失和信用结转美元
1.9
十亿美元。
 
如果不使用,美国外国
 
税收抵免和净运营
 
损失将于2022年开始到期。
我们的总体延期
 
2021年纳税义务增加美元
1.1
 
由于我们收购Concho,价值10亿美元。
 
见附注3
.
 
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
137
 
康菲石油
 
2021 10-K
下表显示了和解
 
年初和期末递延税的
 
资产估值备抵
2021年、2020年和2019年:
数百万美元
2021
2020
2019
1月1日的余额
$
9,965
10,214
3,040
计入费用(福利)
(45)
460
(225)
其他 *
(1,578)
(709)
7,399
12月31日的结余
$
8,342
9,965
10,214
* 代表因起源递延所得税资产而发生的变化,对我们的实际税率、收购/处置/修订和
翻译外国财务报表的影响。
估值免税额
 
成立这些委员会的目的是
 
减少递延所得税资产
 
达到比
不,被实现。
 
截至2021年12月31日,我们已维持
 
有关估值津贴
 
基本上所有
美国外国税收抵免
 
结转以及某些
 
净营业亏损结转
 
适用于各个司法管辖区。
 
2021年,估值津贴变动
 
计入收益主要与
 
对公平值
衡量我们的CVS普通股,
 
预计不会实现,
 
以及预期实现的
某些美国税收属性
 
与我们计划处置印度尼西亚资产有关。
 
这被部分抵消
通过澳大利亚税收优惠
 
与我们对APLNG的损害有关,但我们不认为
 
期待被实现。
 
其他
运动主要相关
 
到期时的估值津贴
 
税收属性。
 
根据我们的既有
应税收入、期望
 
面向未来,并且可用
 
税收规划策略、管理
 
预计推迟
税资产,扣除估值
 
津贴,将主要作为抵消实现
 
到逆转延期
 
税收负债。
 
有关我们待定印度尼西亚的更多信息
 
处置
见附注3
.
2020年,估值津贴变动
 
主要计入收益
 
澳大利亚的资本损失
以及我们的公允价值计量
 
预计未上市的CVS普通股
 
有待实现。
 
其他
运动主要相关
 
到期时的估值津贴
 
税收属性。
 
2019年12月2日,国税局最终确定
 
外国税收抵免法规
 
与2017年税收相关
削减和就业法案。
 
由于这些法规的最终确定,
 
2019年第四季度我们认识到
 
$
151
百万净递延税
 
资产。
 
相应地,
 
我们记录了$
6,642
 
现有外国税百万美元
 
学分
识别的结转
 
此前被认为
 
是远程的。
 
目前的立法仍然规定
 
他们的
实现不太可能,
 
因此,这些学分
 
已被全额估值津贴抵消。
 
2021年12月31日,未汇出
 
被视为永久再投资的收入
 
在某些外国子公司
和外国企业
 
合资企业总计
 
大约$
4,384
 
百万美元。
 
递延所得税
 
还没有被
提供这个金额,因为我们不打算
 
启动任何需要采取的行动
 
缴纳所得税。
 
预计附加税金额,
 
主要是地方预扣税,这将
 
如果出现以下情况,则应支付这笔收入
分布大致
 
$
219
 
百万美元。
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
138
下表显示了和解
 
未被承认的开始和结束
 
2021年税收优惠,
 
2020年和2019年:
数百万美元
2021
2020
2019
1月1日的余额
$
1,206
1,177
1,081
基于相关税务状况的增加
 
至本年度
15
6
9
往年税务状况的增加
177
67
120
税收职位削减
 
以往年份
(5)
(34)
(22)
聚落
-
(9)
(9)
法规失效
(48)
(1)
(2)
12月31日的结余
$
1,345
1,206
1,177
计入未确认税款余额
 
2021年、2020年和2019年的福利为美元
1,261
 
百万,$
1,128
 
百万
及$
1,100
 
分别为百万,
 
如果被认识到,将影响我们的有效性
 
税率
 
的平衡
未确认的税收优惠
 
增额
 
2021年主要由于获得美国税收抵免
 
通过我们的康乔
收购。
 
未确认税收优惠的余额
 
2019年增加主要是由于治疗
 
我们的
PDVSA和解。
 
见附注3
 
注11
.
 
于2021年、2020年和2019年12月31日,应计负债
 
利息和罚款总计美元
47
 
百万,$
46
 
百万
及$
42
 
分别为百万,
 
扣除应计所得税。
 
利息和罚款
 
减少到
收入为$
1
 
2021年百万,减少美元
4
 
2020年达到百万美元,收益为美元
3
 
2019年将达到100万。
 
我们提交纳税申报表
 
在美国联邦司法管辖范围内,
 
在许多外国和州
 
司法管辖区。
 
主要审计
司法管辖区总体上完整,
 
以下:加拿大(2016年)、美国(2017年)
 
和挪威(2020年)。
 
争议点
对于审计年份和审计
 
接下来的几年都在继续
 
以及在各个完成阶段
 
的许多
我们运营所在的司法管辖区
 
世界
 
因此,
 
未确认税收优惠余额
 
预计将从
 
一个时期到一个时期。
 
在接下来的十二个月内,我们可能会
 
审计期结束
这可能会显着影响我们的总数
 
未确认的税收优惠。
 
这种变化是合理的可能性
与我们的总数相比,显着
 
未得到承认的税收优惠,但
 
变化的量是不可估量的。
 
2022年1月,美国国税局结束了对我们美国联邦政府的2017年审计
 
所得税申报表。
 
因此,第一季度
2022年,我们将认识到以前的
 
未识别的美元
475
 
百万联邦税收优惠
 
与复苏有关
 
以前抵消的外部税基
 
全额储备。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
139
 
康菲石油
 
2021 10-K
美国和外国收入金额
 
所得税前(损失),
 
与税收对账
 
联邦
法定税率
 
对于所得税的规定,
 
是:
数百万美元
税前百分比
 
收入(亏损)
2021
2020
2019
2021
2020
2019
所得税前收入(亏损)
美国
$
8,024
(3,587)
4,704
63.1
%
114.2
49.4
外国
4,688
447
4,820
36.9
(14.2)
50.6
$
12,712
(3,140)
9,524
100.0
%
100.0
100.0
联邦法规
 
所得税
$
2,670
(659)
2,000
21.0
%
21.0
21.0
非美国有效税
 
费率
1,915
194
1,399
15.1
(6.2)
14.7
债务对税收的影响
 
重组
75
-
-
0.6
-
-
澳大利亚性格
-
(349)
-
-
11.1
-
英国处置
-
-
(732)
-
-
(7.7)
收回外部基础
(55)
(22)
(77)
(0.4)
0.7
(0.8)
税收准备金调整
(11)
18
9
(0.1)
(0.6)
0.1
估值津贴调整
(45)
460
(225)
(0.4)
(14.6)
(2.4)
州所得税
194
(112)
123
1.5
3.6
1.3
马来西亚深水激励措施
-
-
(164)
-
-
(1.7)
提高石油采收信贷
(99)
(6)
(27)
(0.8)
0.2
(0.3)
其他
(11)
(9)
(39)
(0.1)
0.3
(0.4)
托塔
 
l
$
4,633
(485)
2,267
36.4
%
15.5
23.8
我们的实际税率
 
2021年是由我们的推动
 
管辖税率
 
这种净利润组合有利
例行税收抵免的影响
 
以及估值津贴调整。
 
估值津贴调整为
主要与公允价值相关
 
我们的CVS普通股的测量和处置
 
共$
218
 
百万美元和
利用美国外国的能力
 
税收抵免和资本损失结转
 
由于我们的预期处置
 
我们的
印度尼西亚实体美元
29
 
万这被增加部分抵消了
 
与我们的估值津贴相关
 
发送到
我们的APLNG投资减损的税务影响
 
共$
206
 
我们预计不会收到的百万美元
 
个税
效益
我们的实际税率
 
2020年受到处置的影响
 
我们澳大利亚西部的
 
资产以及
估值津贴相关
 
我们的公允价值计量
 
CVE普通股。
 
澳大利亚西部
处置产生税前
 
收益$
587
 
百万人,并享有相关税收优惠
 
共$
10
 
百万并导致
终止承认延期
 
产生美元的税收资产
92
 
上百万的税费支出。
 
这种处置也产生了
澳大利亚资本损失税
 
好处费$
313
 
百万已被估值完全抵消
 
津贴.
 
由于
公平市场价值的变化
 
估值津贴
 
提高了$
178
 
百万美元至
抵消预期资本
 
损失。
我们的实际税率
 
2019年表现良好
 
受到英国两辆出售的影响子公司处置
产生税前
 
收益超过美元
1.7
 
十亿美元,含相关税
 
好处费$
335
 
百万美元。这个
处置产生了美国
 
资本损失约
 
$
2.1
 
十亿美元,产生了美国
 
税收优惠
大约$
285
 
万剩余的美国资本损失
 
被记录为延期
 
税收资产完全抵消
有估值津贴。
 
参见注3。
2019年期间,我们获得了最终合作伙伴批准
 
马来西亚G区块声称拥有某些深水区
 
税收抵免。
 
作为一个
结果,我们记录了所得税
 
好处费$
164
 
百万美元。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
140
注18-累积其他综合
 
损失
累计的其他综合
 
资产负债表权益部分的损失包括:
数百万美元
已定义
福利计划
网络
未实现
收益/(损失)
就证券
外国
货币
翻译
累计
其他
全面
损失
2018年12月31日
$
(361)
-
(5,702)
(6,063)
其他全面收益(亏损)
51
-
695
746
采用的累积效应
 
亚利桑那州立大学第2018-02号 *
(40)
-
-
(40)
2019年12月31日
(350)
-
(5,007)
(5,357)
其他综合收益
(75)
2
212
139
2020年12月31日
(425)
2
(4,795)
(5,218)
其他全面收益(亏损)
394
(2)
(124)
268
2021年12月31日
$
(31)
-
(4,919)
(4,950)
 
* 我们自1月1日起采用了ASO第2018-02号“从累计其他综合收益中重新分类某些税收影响”,
2019.
2019年期间,我们认可了美元
483
 
百万外币兑换
 
与完工相关的调整
 
我们出售两艘英国ConocoPhillips子公司
 
见附注3
.
下表汇总了重新分类
 
从积累的其他综合
 
多年来的损失
截至12月31日:
数百万美元
2021
2020
固定福利计划
$
109
72
上述金额包括在净定期福利成本的计算中,
 
已扣除以下各项的税款费用后呈列:
$
31
13
见附注16。
 
 
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
141
 
康菲石油
 
2021 10-K
注19-现金流信息
数百万美元
2021
2020
2019
非现金投资活动
 
与以下相关的PP & E增加(减少)
 
资产增加(减少)
报废责任
$
442
(116)
205
现金支付
利息
$
924
785
810
所得税
856
905
2,905
投资净销售额(买入额)
短期投资
 
购得
$
(5,554)
(12,435)
(4,902)
短期投资
 
售出
8,810
12,015
2,138
投资和长期应收账款
 
购得
(279)
(325)
(146)
投资和长期应收账款
 
售出
114
87
-
$
3,091
(658)
(2,910)
以下项目包含在“现金
 
经营活动流量”部分
 
我们的合并现金
流动。
2021年,我们总共赚了美元
297
 
为我们的美国捐款百万美元合格
 
养老金计划。
 
2019年,我们制作了
$
324
 
为我们英国捐款百万养老
 
计划。
 
我们收集了美元
330
 
2019年,PDVSA支付了100万美元,正在和解中
 
与一项有关的协议
 
国际商会颁发的裁决
2018年法庭。
 
有关这些的更多信息
 
定居点,
见附注11
.
看见
注3
 
注12
 
有关现金的更多信息
 
和非现金变更对我们的合并
 
平衡
与我们收购Concho相关的表格。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
142
注20-其他财务信息
数百万美元
2021
2020
2019
利息和债务收件箱
产生
债务
$
887
788
799
其他
59
73
36
946
861
835
大写
(62)
(55)
(57)
支销
$
884
806
778
其他收入(亏损)
利息收入
$
33
100
166
对Cenovus的投资收益(损失)
 
能源 *
1,040
(855)
649
其他,净额
130
246
543
$
1,203
(509)
1,358
* 请参阅注释5。
研究和开发支出
- 费用化
$
62
75
82
运费和搬运费
$
1,047
857
1,008
外币交易
 
(得)亏
- 税后
阿拉斯加
$
-
-
-
下部48
-
-
-
加拿大
(1)
(7)
5
欧洲、中东和北非
(11)
(15)
-
亚太地区
2
(11)
31
其他国际组织
1
2
1
公司和其他
(7)
(31)
21
$
(16)
(62)
58
数百万美元
2021
2020
房产、厂房和设备
已证明的属性 *
$
114,274
**
94,312
未经证实的属性 *
10,993
4,141
其他
4,379
3,653
总财产、厂房和设备
129,646
102,106
减:累计折旧,
 
耗尽和摊销
(64,735)
**
(62,213)
净财产、厂房和设备
$
64,911
39,893
* 已证明和未证明的财产增加了美元
20.0
 
10亿美元
6.9
 
2021年与2020年相比分别增加10亿,主要原因是
 
Concho和Shell Permian收购。
** 不包括2021年12月31日分类为持待售的资产。
 
参见注3。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
143
 
康菲石油
 
2021 10-K
注21-关联方
 
交易记录
我们的关联方主要包括权益法
 
投资及某些信托
 
为了员工的利益。
 
有关信托的披露
 
员工的利益,
见附注16
.
与我们股权的重大交易
 
附属机构包括:
 
数百万美元
2021
2020
2019
营业收入和其他收入
$
88
79
89
购买
5
-
38
营业费用和销售,一般
 
及行政开支
196
63
65
净利息收入 *
(2)
(5)
(13)
* 我们向各个附属公司支付利息或从各个附属公司收取利息。
 
有关贷款的更多信息,请参阅注4
 
附属公司。
注22-销售及其他运营收入
合同收入
 
与客户打交道
下表进一步提供了
 
拆分我们整合的
 
销售和其他营业收入:
数百万美元
2021
2020
2019
合同收入
 
与客户打交道
$
34,590
13,662
26,106
合同收入
 
超出ASC主题的范围
 
606
实物合同
 
符合衍生品的定义
11,500
5,177
6,558
金融衍生工具合约
(262)
(55)
(97)
合并销售和其他运营
 
收入
$
45,828
18,784
32,567
合同收入
 
超出ASC主题的范围
 
606主要涉及物理
 
市场上的天然气合同
符合衍生品资格的价格被计入
 
对于在ASC下的主题
 
815,“衍生品和对冲”
 
为此,
我们还没有选举NPN。
 
没有显著差异。
 
在合同条款中或在
 
承认
这些合同的收入
 
以及在ASC主题范围内的
 
606.
 
以下是拆分
 
收入是联合提供的
 
使用
注23-分部披露及相关 信息
:
数百万美元
2021
2020
2019
来自ASC主题范围之外的收入
 
606
按细分市场
下部48
$
9,050
3,966
4,989
加拿大
1,457
727
691
欧洲、中东和北非
993
484
878
实物合同
 
符合衍生品的定义
$
11,500
5,177
6,558
数百万美元
2021
2020
2019
来自ASC主题范围之外的收入
 
606
按产品分类
原油
$
757
395
804
天然气
10,034
4,339
5,313
其他
709
443
441
实物合同
 
符合衍生品的定义
$
11,500
5,177
6,558
 
 
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
144
实用的权宜之计
通常,
 
我们的商品销售合同是
 
持续时间不到12个月;然而,
 
在某些特定情况下
可能会延长更长时间,
 
这可能会是田野生活的尽头。
 
我们签订了长期商品销售合同,
使用交货时的现行市场价格,根据这些合同,使用基于市场的变量
每项履约义务(即交付商品)的对价被分配给每一项完全未得到满足的人
合同中的履行义务。
 
因此,
我们已经应用了ASC允许的实际权宜之计
主题606,不披露分配给履约义务的交易价格总额
或当我们期望确认截至年末未满足(或部分未满足)的收入时
报告期。
应收账款和合同
 
负债
来自与客户的合同
截至2021年12月31日,“账目
 
和应收票据“行在我们的合并
 
资产负债表包括贸易
应收账款美元
5,268
 
百万美元相比美元
1,827
 
截至2020年12月31日,百万美元,包括两份合同
与ASC主题范围内的客户
 
606和那些不在ASC主题范围内的内容
 
606.
 
我们
通常在交货后30天或更短时间内收到付款(取决于发票条款)。
 
超出范围的收入
 
ASC主题606的相关
 
主要是实体天然气销售合同
 
在市场上
我们不选择NPN的价格并且是
 
因此算上了
 
作为ASC主题下的派生工具
 
815.
 
那里
客户的性质差别不大
 
或应收贸易账款的信用质量
 
与销售的天然气相关
根据哪些NPN的合同
 
与贸易相比尚未当选
 
NPN已结清的应收款
选出来的。
与客户签订的合同责任
我们已达成合同安排,向与以下相关的客户许可专有技术
液化天然气工厂运营的优化过程。 该协议通常规定通过谈判付款,
在规定的里程碑上进行。 这些付款与我们在合同中的表现没有直接关系,
记录为递延收入,并在客户可以利用并受益时确认为收入
他们使用许可证的权利。 付款在施工期间分期收到。
数百万美元
合同责任
2020年12月31日
$
97
收到的合同付款
15
已确认收入
(62)
2021年12月31日
$
50
在综合报表中确认的金额
 
2021年12月31日资产负债表
流动负债
$
50
我们预计将截至2021年12月31日的合同负债确认为2022年的收入。
 
 
 
 
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
145
 
康菲石油
 
2021 10-K
注23-分部披露及相关
 
信息
我们探索,
 
生产、运输和销售
 
原油,沥青,天然气,
 
全球范围内的LNG和NGL
基础。
 
我们管理我们的运营
 
穿过
 
运营部门,主要定义
 
按地域划分
地区:阿拉斯加;下48;加拿大;欧洲
 
中东和北非;亚太地区;以及
 
其他国际。
公司及其他代表
 
收入和成本没有直接关联
 
具有运营部门,如MOST
利息费用、保费
 
关于提前偿还债务、企业
 
管理费用和某些技术活动,
包括许可收入。
 
公司资产包括所有现金
 
以及现金等值物和短期投资。
 
我们评估业绩
 
并基于以下条件分配资源
 
论康菲石油应占净收益(亏损)。
 
分部会计政策与
 
注1
.
 
部门间销售额为
 
接近的价格
市场。
2021年,我们完成了对Concho的收购,
 
独立的石油和天然气勘探
 
和生产公司
业务遍及新墨西哥州
 
和西德克萨斯
 
以及我们对壳牌的收购
 
德克萨斯州的二叠纪资产
特拉华盆地。
 
壳牌交易的会计结束日期
 
,
 
用于报告目的的是12月
31, 2021.
 
年的运营结果
 
Concho和从壳牌收购的资产包括在
 
我们的48岁以下部分。
 
某些交易和重组
 
与这些收购相关的成本
 
包含在我们的公司和
其他部分。
 
见附注3
.
按运营部门划分的业绩分析
数百万美元
2021
2020
2019
销售和其他营业收入
阿拉斯加
$
5,480
3,408
5,483
部门间抵销
-
(11)
-
阿拉斯加
5,480
3,397
5,483
下部48
29,306
9,872
15,514
部门间抵销
(12)
(51)
(46)
下部48
29,294
9,821
15,468
加拿大
4,077
1,666
2,910
部门间抵销
(1,583)
(405)
(1,141)
加拿大
2,494
1,261
1,769
欧洲、中东和北非
5,902
1,919
5,101
部门间抵销
-
(2)
-
欧洲、中东和北非
5,902
1,917
5,101
亚太地区
2,579
2,363
4,525
其他国际组织
4
7
-
公司和其他
75
18
221
合并销售和其他运营
 
收入
$
45,828
18,784
32,567
我们产品的市场
 
因此,规模庞大且多样化,
 
我们的销售和其他营业收入
 
取决于任何单个客户。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
146
数百万美元
2021
2020
2019
折旧、耗尽、摊销
 
及减值
阿拉斯加
$
1,002
996
805
下部48
4,067
3,358
3,224
加拿大
392
342
232
欧洲、中东和北非
862
775
887
亚太地区
1,483
809
1,285
其他国际组织
-
-
-
公司和其他
76
54
62
综合折旧、损耗、
 
摊销和减损
$
7,882
6,334
6,495
附属公司收益中的权益
阿拉斯加
$
5
(7)
7
下部48
(18)
(11)
(159)
加拿大
-
-
-
欧洲、中东和北非
502
311
470
亚太地区
343
137
461
其他国际组织
-
2
-
公司和其他
-
-
-
附属公司盈利中的合并权益
$
832
432
779
所得税
 
规定(福利)
阿拉斯加
$
402
(256)
472
下部48
1,390
(378)
137
加拿大
150
(185)
(43)
欧洲、中东和北非
2,543
136
1,425
亚太地区
483
294
501
其他国际组织
(53)
(20)
8
公司和其他
(282)
(76)
(233)
合并所得税拨备
 
(利益)
$
4,633
(485)
2,267
归属净利润(亏损)
 
致康菲石油
阿拉斯加
$
1,386
(719)
1,520
下部48
4,932
(1,122)
436
加拿大
458
(326)
279
欧洲、中东和北非
1,167
448
3,170
亚太地区
453
962
1,483
其他国际组织
(107)
(64)
263
公司和其他
(210)
(1,880)
38
可归属的综合净收益(亏损)
 
致康菲石油
$
8,079
(2,701)
7,189
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
147
 
康菲石油
 
2021 10-K
数百万美元
2021
2020
2019
投资和预付款
 
联属
阿拉斯加
$
58
62
83
下部48
242
25
35
加拿大
-
-
-
欧洲、中东和北非
797
918
1,070
亚太地区
5,603
6,705
7,265
其他国际组织
1
-
-
公司和其他
-
-
-
综合投资
 
向附属公司提供预付款
$
6,701
7,710
8,453
总资产
阿拉斯加
$
14,812
14,623
15,453
下部48
41,699
11,932
14,425
加拿大
7,439
6,863
6,350
欧洲、中东和北非
9,125
8,756
9,269
亚太地区
9,840
11,231
13,568
其他国际组织
1
226
285
公司和其他
7,745
8,987
11,164
综合总资产
$
90,661
62,618
70,514
资本支出和投资
阿拉斯加
$
982
1,038
1,513
下部48
3,129
1,881
3,394
加拿大
203
651
368
欧洲、中东和北非
534
600
708
亚太地区
390
384
584
其他国际组织
33
121
8
公司和其他
53
40
61
综合资本支出
 
和投资
$
5,324
4,715
6,636
利息收支
利息收入
阿拉斯加
$
-
-
-
下48
 
-
-
-
加拿大
-
-
-
欧洲、中东和北非
2
5
11
亚太地区
9
7
6
其他国际组织
-
-
-
公司和其他
22
88
149
利息和债务费用
公司和其他
$
884
806
778
销售和其他营业收入
 
按产品分类
原油
 
$
23,648
9,736
18,482
天然气
16,904
6,427
8,715
天然气液体
1,668
528
814
其他 *
3,608
2,093
4,556
合并销售和其他运营
 
按产品分类的收入
$
45,828
18,784
32,567
* 包括液化天然气和沥青。
 
 
 
 
 
 
 
合并财务报表附注
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
148
地理信息
数百万美元
销售和其他营业收入
(1)
长寿资产
(2)
2021
2020
2019
2021
2020
2019
美国
$
34,847
13,230
21,159
50,580
24,034
26,566
澳大利亚和东帝汶
 
-
605
1,647
5,579
6,676
7,228
加拿大
2,494
1,261
1,769
6,608
6,385
5,769
中国
724
460
772
1,476
1,491
1,447
印度尼西亚
(3)
879
689
875
28
464
605
利比亚
1,102
155
1,103
659
670
668
马来西亚
975
610
1,230
1,252
1,501
1,871
挪威
2,563
1,426
2,349
4,681
5,294
5,258
英国
2,236
336
1,649
1
1
2
其他外国
8
12
14
748
1,087
1,308
全球整合
$
45,828
18,784
32,567
71,612
47,603
50,722
(1)销售收入和其他营业收入按销售业务所在地归于国家/地区。
(2)定义为净PP & E加上股权投资和对附属公司的预付款。
(3)符合2021年持有待售标准,并同意出售我们的子公司
 
我们的印度尼西亚资产。
 
补充数据
 
目录表
149
 
康菲石油
 
2021 10-K
石油和天然气业务
(未经审计)
根据FASB
 
ASC主题
 
932,“开采活动-石油和天然气,”
 
和SEC的法规,我们是
做出某些补充披露
 
关于我们的石油和天然气勘探以及
 
生产运营。
 
这些披露包括以下信息
 
我们综合的石油和天然气活动以及我们的比例
 
份额
我们的股权附属公司的石油和天然气
 
我们运营部门的活动。
 
因此,金额被报告为权益
石油和天然气运营附属公司
 
可能与中显示的不同
 
报告的个别分部披露
在本报告的其他地方。
 
我们按地理分布的披露
 
地区包括美国、加拿大、欧洲、亚太/中部
东(包括股权关联公司)
 
,
 
和非洲
按当前权威要求
 
指导方针、估计的未来日期
 
何时资产将被永久关闭
由于经济原因而下跌是基于
 
历史12个月
 
月初平均值
 
价格和当前成本。
 
预计生产日期
 
结束将影响估计金额
 
预备队。
 
因此,随着价格和成本
水平逐年变化,
 
已证实储量估算
 
也发生了变化。
 
一般来说,
 
我们的已证实储量
随着价格下降而减少,随着价格上涨而增加。
 
我们的已证实储量包括估计
 
与OSC相关的数量,包括
 
报告在“经济
利息”方法以及可变版税
 
政权,并受到波动的影响
 
在大宗商品价格方面,
可恢复运行
 
费用和资本成本。
 
如果成本保持稳定,保留数量
 
归因于
成本回收将发生相反变化
 
大宗商品价格的变化。
 
例如,如果价格上涨,那么
 
我们的
适用储备量将会下降。
 
截至2021年12月31日,约
 
我们总数的4%被证明
储量位于PSP下,位于
 
在我们的亚太/中东地理位置
 
报告区域,以及5%的我们
总探明储量
 
属于可变版税
 
政权,位于我们的加拿大地理位置
 
报告区域。
储备治理
已证明的录音和报道
 
储备金由标准管理
 
根据SEC的法规建立
 
FASB。
 
已证明的储量是那些
 
石油和天然气的数量,通过分析
 
地球科学和工程数据,
可以合理确定地估计
 
经济上可生产-从
 
给定日期,
 
从…
已知水库,以及现有水库
 
经济条件、操作方法、
 
和政府法规-先前
到合同提供的时间
 
经营权到期,除非
 
有证据表明更新是
无论如何,合理确定
 
无论是确定性的还是概率的
 
方法用于估计。
 
这个
提取碳氢化合物的项目
 
必须已开始或运营商
 
必须合理确定它会
在合理时间内启动项目。
 
已证实的储量进一步分类
 
无论是发达的还是未发达的。
 
已证明已开发储量为
 
证明
预计可以达到的储备
 
通过现有的恢复
 
现有设备和作业的井
方法,或所需设备的成本
 
相对较小
 
加上一口新井的成本,
并通过安装提取
 
设备和基础设施运行
 
在储量估计时,
提取不涉及
 
一口井。
 
已证明的未开发储量为
 
预计已发现储量
 
成为
从新井中回收
 
未钻探面积或现有面积
 
支出相对较多的井
 
重新完成所需。储备
 
未钻探面积仅限于那些
 
直接抵消发展
合理的区域间隔
 
钻探时的某些产量,除非提供证据
 
由可靠
存在的技术可以建立
 
经济生产力的合理确定性
 
在更远的距离。
 
定义
根据SEC法规,可靠的技术
 
可用于储量估算
 
它们已经被证明
 
在……里面
该领域提供合理确定的
 
结果具有一致性和可重复性
 
在正在评估的地层中
或以类似的形式。的技术
 
以及用于估计我们证明的
 
储备包括,但
不仅限于,
 
基于性能的方法,体积
 
- 基于方法、地质图、地震解释,
钻井日志、测试数据、芯
 
数据、类比和统计
 
分析.
补充数据
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
150
有一家公司
 
- 广泛、全面、符合SEC
 
治理的内部政策
 
的决心和
已证实储量的报告。
 
这项政策由地球科学家实施,
 
我们业务中的水库工程师
世界各地的单位。
 
作为我们内部控制流程的一部分,
 
各业务部门的储备流程
 
审查控制措施
 
每年由一个由以下人员领导的内部团队进行
 
公司储备经理
合规性和报告。
 
这个团队,由内部水库组成
 
工程师、地球科学家、财务人员
和一名高级代表
 
来自DeGolyer和MacNaughton(D & M),第三名
 
- 方石油工程
咨询公司,审查业务
 
单位遵守SEC的准备金
 
指导方针和公司政策,
现场参观、电话会议
 
以及文件审查。
 
除了提供独立审查外,
 
内部团队还确保储备
 
使用一致计算
 
和适当的标准
 
和程序
 
该团队独立于业务部门直线管理
 
并负责报告其调查结果
 
向高级
管理层。
 
团队负责沟通
 
我们的储备政策和程序
 
并且可用于
内部同行审查和咨询
 
关于重大项目或技术问题始终
 
这一年。
 
我们所有的都证明了
合并公司持有的储备金
 
以及我们的股权附属公司份额
 
由ConocoPhillips估计。
2021年,我们的流程和控制
 
用于评估超过90%的已证明
 
截至12月31日,
2021年,已由D & m审查。
 
他们审查的目的是评估是否
 
是否足够及有效
我们的内部流程和控制
 
用于确定已证明的估计
 
储备金符合SEC
规章制度。
 
在这样的审查中,
 
埃克森美孚的技术人员
 
向D & m介绍了储备概况
 
数据,
以及估计时使用的方法和假设
 
预备队。
 
所提供的数据包括相关的
地震信息、地质图、
 
井记录、生产测试、材料
 
平衡计算、储层模拟
模型、油井性能数据、操作
 
程序和相关经济
 
标准。
 
管理层的意图
 
在……里面
保留D & m审查其流程
 
控制是为了提供
 
对这些流程的客观第三方输入
和控制。
 
D & M的意见是普遍的
 
流程和控制
 
被ConocoPhillips雇用来估计其
2021年12月31日,已发现储量
 
审查的房产在
 
根据SEC准备金
定义.
 
D & M的报告是
 
作为本年度报告表格10-k的附件99。
主要负责的技术人员
 
用于监督流程和
 
使用的内部控制
编制公司
 
储量估计是储量经理
 
合规性和报告。
 
个人拥有石油硕士学位
 
工程.
 
他是石油协会成员
拥有超过25年石油经验的工程师
 
天然气行业经验并担任过越来越多的职位
 
责任
在水库工程、地下和资产方面
 
美国和几个
 
国际现场地点。
 
已证明数量的工程估计
 
储备本质上是不精确的。
 
请参阅“批判性会计
管理层的“估计”部分
 
对财务状况和财务结果的讨论与分析
 
的行动
对这些敏感性的额外讨论
 
估计。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
补充数据
 
目录表
151
 
康菲石油
 
2021 10-K
已探明储量
截止的年数
原油
 
12月31日
数百万桶
更低的位置
亚太地区/
阿拉斯加州
48
美国
加拿大
欧洲
中东
非洲
发达和未发达
合并运营
2018年底
1,233
703
1,936
4
246
159
188
2,533
修订版本
40
(36)
4
(1)
18
(5)
23
39
改进的恢复
7
-
7
-
-
-
-
7
购买
-
1
1
-
-
-
-
1
扩展和发现
25
226
251
2
-
11
-
264
生产
(74)
(95)
(169)
-
(36)
(31)
(14)
(250)
销售额
-
(2)
(2)
-
(30)
-
-
(32)
2019年底
1,231
797
2,028
5
198
134
197
2,562
修订版本
(297)
(126)
(423)
(2)
4
(4)
(3)
(428)
改进的恢复
-
-
-
-
-
3
-
3
购买
-
5
5
3
-
-
-
8
扩展和发现
10
108
118
3
-
-
-
121
生产
(65)
(77)
(142)
(2)
(28)
(25)
(3)
(200)
销售额
-
(14)
(14)
(1)
-
-
-
(15)
2020年底
879
693
1,572
6
174
108
191
2,051
修订版本
209
(52)
157
2
14
37
6
216
改进的恢复
1
-
1
-
-
-
-
1
购买
-
691
691
-
-
-
-
691
扩展和发现
10
289
299
5
2
1
-
307
生产
(64)
(160)
(224)
(3)
(29)
(24)
(13)
(293)
销售额
-
(9)
(9)
-
-
-
-
(9)
2021年底
1,035
1,452
2,487
10
161
122
184
2,964
股权分支
2018年底
-
-
-
-
-
78
-
78
修订版本
-
-
-
-
-
-
-
-
改进的恢复
-
-
-
-
-
-
-
-
购买
-
-
-
-
-
-
-
-
扩展和发现
-
-
-
-
-
-
-
-
生产
-
-
-
-
-
(5)
-
(5)
销售额
-
-
-
-
-
-
-
-
2019年底
-
-
-
-
-
73
-
73
修订版本
-
-
-
-
-
-
-
-
改进的恢复
-
-
-
-
-
-
-
-
购买
-
-
-
-
-
-
-
-
扩展和发现
-
-
-
-
-
-
-
-
生产
-
-
-
-
-
(5)
-
(5)
销售额
-
-
-
-
-
-
-
-
2020年底
-
-
-
-
-
68
-
68
修订版本
-
-
-
-
-
-
-
-
改进的恢复
-
-
-
-
-
-
-
-
购买
-
-
-
-
-
-
-
-
扩展和发现
-
-
-
-
-
-
-
-
生产
-
-
-
-
-
(5)
-
(5)
销售额
-
-
-
-
-
-
-
-
2021年底
-
-
-
-
-
63
-
63
 
公司
2018年底
1,233
703
1,936
4
246
237
188
2,611
2019年底
1,231
797
2,028
5
198
207
197
2,635
2020年底
879
693
1,572
6
174
176
191
2,119
2021年底
1,035
1,452
2,487
10
161
185
184
3,027
 
 
 
 
 
 
 
 
补充数据
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
152
截止的年数
原油
 
12月31日
数百万桶
更低的位置
亚太地区/
阿拉斯加州
48
美国
加拿大
欧洲
中东
非洲
开发
合并运营
2018年底
1,058
346
1,404
2
192
113
185
1,896
2019年底
1,048
334
1,382
3
149
94
181
1,809
2020年底
765
263
1,028
6
129
77
175
1,415
2021年底
912
916
1,828
4
122
98
171
2,223
股权分支
2018年底
-
-
-
-
-
78
-
78
2019年底
-
-
-
-
-
73
-
73
2020年底
-
-
-
-
-
68
-
68
2021年底
-
-
-
-
-
63
-
63
未开发
合并运营
2018年底
175
357
532
2
54
46
3
637
2019年底
183
463
646
2
49
40
16
753
2020年底
114
430
544
-
45
31
16
636
2021年底
123
536
659
6
39
24
13
741
股权分支
2018年底
-
-
-
-
-
-
-
-
2019年底
-
-
-
-
-
-
-
-
2020年底
-
-
-
-
-
-
-
-
2021年底
-
-
-
-
-
-
-
-
已证实原油储量发生显着变化
 
截至2021年12月31日的三年内,
 
包括:
修订版本
:2021年阿拉斯加上调
 
主要是由价格上涨推动的。
 
48号较低的下调为
由于特定井的开发时机
 
非常规地点
 
20300万桶和技术含量
修订3500万桶,部分抵消
 
由于
 
11500万桶及额外价格上涨
非常规区块的加密钻探
 
7100万桶。
 
欧洲的上调是
 
主要是由于较高的
价格在亚太/中东,
 
上涨是由于21亿桶价格上涨
 
技术修订16
万桶
2020年阿拉斯加州下调
 
主要受到24300万桶价格下跌的推动
 
和发展计划
变化量5400万桶。
 
下调下调
 
48是由于8900万桶价格下跌
 
特定井位的开发时机
 
来自非常规戏剧
 
8200万桶,部分被向上抵消
技术修订和额外的加密钻探
 
在非常规戏剧中
 
4500万桶。
2019年,阿拉斯加上调
 
是由于成本和技术修改
 
7400万桶,部分被向下抵消
价格修正3400万桶。
 
欧洲和
 
非洲主要是由于加密钻探和技术
修订。
 
48号较低的下调为
 
由于开发时机发生变化
 
非常规戏剧
 
7100万桶,部分价格修正2200万桶
 
被向上修正所抵消
与加密钻探相关并改进
 
油井性能5700万桶。
 
 
 
 
补充数据
 
目录表
153
 
康菲石油
 
2021 10-K
购买
:
2021年,购买量下降48起是由于
 
Concho和Shell Permian收购。
扩展和发现
:2021年,Lower的扩展和发现
 
48是由于计划开发
 
要添加
非常规井的特定位置
 
超过了跌幅的比赛
 
由于发展
修订类别中的计划时间。
2020年,Lower的扩展和发现
 
48是由于计划开发
 
添加特定的井位置
 
这个
非常规戏剧
 
这足以抵消由此产生的下降
 
从修订中的开发计划时机来看
类别.
2019年,Lower的扩展和发现
 
48是由于计划开发
 
添加特定的井位置
 
这个
非常规戏剧
 
这足以抵消修订的减少
 
类别。
 
在亚太/中东,增长
是由于对发展的制裁
 
中国和马来西亚的项目。
销售
:2019年欧洲销售代表处置
 
英国的资产
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
补充数据
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
154
截止的年数
天然气液体
12月31日
数百万桶
更低的位置
亚太地区/
阿拉斯加州
48
美国
加拿大
欧洲
中东
发达和未发达
合并运营
2018年底
106
222
328
1
17
3
349
修订版本
(1)
(11)
(12)
-
3
(1)
(10)
改进的恢复
-
-
-
-
-
-
-
购买
-
-
-
-
-
-
-
扩展和发现
-
62
62
1
-
-
63
生产
(5)
(28)
(33)
-
(3)
(1)
(37)
销售额
-
-
-
-
(4)
-
(4)
2019年底
100
245
345
2
13
1
361
修订版本
-
(26)
(26)
-
1
(1)
(26)
改进的恢复
-
-
-
-
-
-
-
购买
-
2
2
2
-
-
4
扩展和发现
-
41
41
1
-
-
42
生产
(6)
(27)
(33)
(1)
(2)
-
(36)
销售额
-
(5)
(5)
-
-
-
(5)
2020年底
94
230
324
4
12
-
340
修订版本
(6)
213
207
-
1
-
208
改进的恢复
-
-
-
-
-
-
-
购买
-
72
72
-
-
-
72
扩展和发现
-
82
82
2
-
-
84
生产
(6)
(50)
(56)
(1)
(2)
-
(59)
销售额
-
(1)
(1)
-
-
-
(1)
2021年底
82
546
628
5
11
-
644
股权分支
2018年底
-
-
-
-
-
42
42
修订版本
-
-
-
-
-
-
-
改进的恢复
-
-
-
-
-
-
-
购买
-
-
-
-
-
-
-
扩展和发现
-
-
-
-
-
-
-
生产
-
-
-
-
-
(3)
(3)
销售额
-
-
-
-
-
-
-
2019年底
-
-
-
-
-
39
39
修订版本
-
-
-
-
-
-
-
改进的恢复
-
-
-
-
-
-
-
购买
-
-
-
-
-
-
-
扩展和发现
-
-
-
-
-
-
-
生产
-
-
-
-
-
(3)
(3)
销售额
-
-
-
-
-
-
-
2020年底
-
-
-
-
-
36
36
修订版本
-
-
-
-
-
-
-
改进的恢复
-
-
-
-
-
-
-
购买
-
-
-
-
-
-
-
扩展和发现
-
-
-
-
-
-
-
生产
-
-
-
-
-
(3)
(3)
销售额
-
-
-
-
-
-
-
2021年底
-
-
-
-
-
33
33
 
公司
2018年底
106
222
328
1
17
45
391
2019年底
100
245
345
2
13
40
400
2020年底
94
230
324
4
12
36
376
2021年底
82
546
628
5
11
33
677
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
补充数据
 
目录表
155
 
康菲石油
 
2021 10-K
截止的年数
天然气液体
12月31日
数百万桶
更低的位置
亚太地区/
阿拉斯加州
48
美国
加拿大
欧洲
中东
开发
合并运营
2018年底
106
97
203
-
15
3
221
2019年底
100
99
199
1
10
1
211
2020年底
94
83
177
4
9
-
190
2021年底
82
334
416
3
9
-
428
股权分支
2018年底
-
-
-
-
-
42
42
2019年底
-
-
-
-
-
39
39
2020年底
-
-
-
-
-
36
36
2021年底
-
-
-
-
-
33
33
未开发
合并运营
2018年底
-
125
125
1
2
-
128
2019年底
-
146
146
1
3
-
150
2020年底
-
147
147
-
3
-
150
2021年底
-
212
212
2
2
-
216
股权分支
2018年底
-
-
-
-
-
-
-
2019年底
-
-
-
-
-
-
-
2020年底
-
-
-
-
-
-
-
2021年底
-
-
-
-
-
-
-
天然气液化天然气储量发生显着变化
 
在截至12月31日的三年中,
 
2021年,包括:
修订版本
:2021年上调
 
在较低的48是由于转换
 
收购Concho Permian两流
 
合约
到三线(原油、天然
 
天然气和天然气液体)基础,
 
新增18200万桶,追加加密钻探
非常规戏剧
 
4400万桶,技术修订
 
2100万桶,价格上涨2800万桶
桶数,部分被向下抵消
 
与发展相关的修订
 
特定井位的时机
 
从…
非常规戏剧
 
6200万桶。
2020年,下调下调
 
48是由于3300万桶价格下跌
 
以及特定的开发时机
非常规的井位
 
2000万桶,部分抵消
 
通过向上的技术修订
 
和额外
非常规区块的加密钻探
 
2700万桶。
2019年,下调下调
 
48是由于发展变化
 
特定井位的时间从
 
这个
非常规戏剧
 
3200万桶,部分价格修正1100万桶
 
被向上修正所抵消
与加密钻探相关并改进
 
油井性能3200万桶。
购买
:2021年,购买量下降48起是由于
 
壳牌Permian收购。
扩展和发现
:2021年,Lower的扩展和发现
 
48是由于计划开发
 
要添加
非常规井的特定位置
 
超过了跌幅的比赛
 
在修订类别中。
2020年,Lower的扩展和发现
 
48是由于计划开发
 
添加特定的井位置
 
这个
非常规戏剧
 
,
 
这足以抵消修订的减少
 
类别.
2019年,Lower的扩展和发现
 
48是由于计划开发
 
添加特定的井位置
 
这个
非常规戏剧
 
,
 
这足以抵消修订的减少
 
类别.
销售
:2019年欧洲销售代表处置
 
英国的资产
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
补充数据
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
156
截止的年数
天然气
12月31日
数十亿立方英尺
更低的位置
亚太地区/
阿拉斯加州
48
美国
加拿大
欧洲
中东
非洲
发达和未发达
合并运营
2018年底
2,736
2,318
5,054
26
1,212
1,079
214
7,585
修订版本
30
(113)
(83)
(2)
160
147
21
243
改进的恢复
-
-
-
-
-
-
-
-
购买
-
2
2
-
-
-
-
2
扩展和发现
7
483
490
23
-
1
-
514
生产
(85)
(252)
(337)
(4)
(178)
(250)
(11)
(780)
销售额
-
(7)
(7)
-
(298)
-
-
(305)
2019年底
2,688
2,431
5,119
43
896
977
224
7,259
修订版本
(607)
(439)
(1,046)
(15)
39
103
2
(917)
改进的恢复
-
-
-
-
-
-
-
-
购买
-
74
74
29
-
-
-
103
扩展和发现
-
304
304
33
2
-
-
339
生产
(85)
(231)
(316)
(16)
(112)
(171)
(2)
(617)
销售额
-
(39)
(39)
-
-
(58)
-
(97)
2020年底
1,996
2,100
4,096
74
825
851
224
6,070
修订版本
715
41
756
15
54
60
-
885
改进的恢复
-
-
-
-
-
-
-
-
购买
-
2,438
2,438
-
-
-
-
2,438
扩展和发现
-
822
822
46
2
-
-
870
生产
(86)
(473)
(559)
(30)
(113)
(147)
(7)
(856)
销售额
-
(270)
(270)
-
-
-
-
(270)
2021年底
2,625
4,658
7,283
105
768
764
217
9,137
股权分支
2018年底
-
-
-
-
-
4,564
-
4,564
修订版本
-
-
-
-
-
(7)
-
(7)
改进的恢复
-
-
-
-
-
-
-
-
购买
-
-
-
-
-
-
-
-
扩展和发现
-
-
-
-
-
252
-
252
生产
-
-
-
-
-
(388)
-
(388)
销售额
-
-
-
-
-
-
-
-
2019年底
-
-
-
-
-
4,421
-
4,421
修订版本
-
-
-
-
-
(382)
-
(382)
改进的恢复
-
-
-
-
-
-
-
-
购买
-
-
-
-
-
2
-
2
扩展和发现
-
-
-
-
-
78
-
78
生产
-
-
-
-
-
(395)
-
(395)
销售额
-
-
-
-
-
-
-
-
2020年底
-
-
-
-
-
3,724
-
3,724
修订版本
-
-
-
-
-
247
-
247
改进的恢复
-
-
-
-
-
-
-
-
购买
-
-
-
-
-
-
-
-
扩展和发现
-
-
-
-
-
116
-
116
生产
-
-
-
-
-
(390)
-
(390)
销售额
-
-
-
-
-
-
-
-
2021年底
-
-
-
-
-
3,697
-
3,697
 
公司
2018年底
2,736
2,318
5,054
26
1,212
5,643
214
12,149
2019年底
2,688
2,431
5,119
43
896
5,398
224
11,680
2020年底
1,996
2,100
4,096
74
825
4,575
224
9,794
2021年底
2,625
4,658
7,283
105
768
4,461
217
12,834
 
 
 
 
 
 
 
 
补充数据
 
目录表
157
 
康菲石油
 
2021 10-K
截止的年数
天然气
12月31日
数十亿立方英尺
更低的位置
亚太地区/
阿拉斯加州
48
美国
加拿大
欧洲
中东
非洲
开发
合并运营
2018年底
2,720
1,427
4,147
17
1,052
758
214
6,188
2019年底
2,601
1,398
3,999
30
697
843
224
5,793
2020年底
1,961
1,051
3,012
74
598
806
224
4,714
2021年底
2,579
3,100
5,679
52
679
688
217
7,315
股权分支
2018年底
-
-
-
-
-
4,059
-
4,059
2019年底
-
-
-
-
-
3,898
-
3,898
2020年底
-
-
-
-
-
3,293
-
3,293
2021年底
-
-
-
-
-
3,204
-
3,204
未开发
合并运营
2018年底
16
891
907
9
160
321
-
1,397
2019年底
87
1,033
1,120
13
199
134
-
1,466
2020年底
35
1,049
1,084
-
227
45
-
1,356
2021年底
46
1,558
1,604
53
89
76
-
1,822
股权分支
2018年底
-
-
-
-
-
505
-
505
2019年底
-
-
-
-
-
523
-
523
2020年底
-
-
-
-
-
431
-
431
2021年底
-
-
-
-
-
493
-
493
天然气生产
 
储量表中可能会有所不同
 
来自天然气生产(交付
 
出售)在我们的统计中
 
披露,主要是
因为上面的数量包括天然气
 
在生产操作中消耗。
 
生产运营中消耗的物料
 
在所列时期并不重要。
 
消耗的净生产价值
 
运营并未反映在净收入中
 
生产费用,产量也不会影响各自的
 
每单位指标。
储备量包括天然气
 
将在2,748 BCF的运营中消耗,
 
2,286 BCF和3,141 BCF,作为
 
2021年12月31日,
分别为2020年和2019年。
 
这些量不包括在我们的计算中
 
标准化折扣衡量
 
未来
已证明的净现金流量
 
石油和天然气储备。
天然气储量
 
按每平方英寸14.65磅绝对值计算
 
华氏60度。
已被证明是自然的显着变化
 
三年天然气储量
 
截至2021年12月31日,包括:
修订版本
:2021年上调
 
阿拉斯加的价格上涨是由于587 BCF和技术价格上涨
 
128 BCF的修订。
 
下调48,上调614 BCF
 
由于价格上涨,在非常规领域进行额外的加密钻探
 
277部戏剧
BCF和60 BCF的技术修订版,
 
部分被向下抵消
 
由于开发时间而进行修改
 
特定井
非常规地点
 
498 BCF的播放和转换
 
之前收购的二叠纪两流
 
签约的
体积到三线(原油
 
石油、天然气和天然气
 
气体液体)为412 BCF。
 
加拿大的上调是
由于价格上涨至29 BCF,部分
 
被向下修订所抵消
 
由于技术修订为14 BCF。
 
在欧洲,
向上修正主要是
 
由于价格上涨。
 
我们的合并上调
 
亚洲业务
太平洋/中东即将到来
 
到76 BCF的技术修订,
 
部分被价格修订所抵消
 
16 BCF。
 
在我们的股权中
亚太/中东附属公司,
 
应向上修正
 
价格上涨至124 BCF以及技术和成本
 
修订
123 BCF。
2020年,
阿拉斯加州下调
 
主要是由于价格较低。
 
在48以下,向下修正
 
在372 BCF中,
由于价格较低,154 BCF是由于开发
 
特定井位的时间从
 
非常规的戏剧,
部分被技术修订所抵消
 
87 BCF。
 
我们的向下修改
 
亚太/中东的股权附属公司
 
 
 
 
补充数据
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
158
由于426 BCF的价格较低,
 
部分被绩效修订所抵消
 
44 BCF。
 
向上修正
 
在我们的合并中
亚太/中东业务
 
是由于技术修订
 
88 BCF,价格修订15 BCF。
2019年欧洲上调
 
是由于技术和成本原因
 
修订。
 
亚太/中东向上
 
修订
主要是由于印度尼西亚走廊PQ条款
 
分机。
 
48号较低的下调为
 
变动导致
特定井位的开发时机
 
来自非常规戏剧
 
207 BCF,价格修订125 BCF,
部分被向上抵消
 
与填充钻探相关的修订
 
并提高了219 BCF的良好性能。
购买
:2021年,购买量下降48起是由于
 
Concho和Shell Permian收购。
2020年加拿大采购因收购而起
 
额外的蒙尼面积。
扩展和发现
:2021年,Lower的扩展和发现
 
48是由于计划开发
 
要添加
非常规井的特定位置
 
超过了跌幅的比赛
 
由于发展
修订类别中的计划时间。
 
加拿大的扩展和发现主要是
 
由持续钻探驱动
在蒙尼取得了成功。
2020年,
下城的扩展和发现
 
48是由于计划开发
 
添加特定的井位置
 
这个
非常规戏剧
 
这足以抵消由此产生的下降
 
从修订中的开发计划时机来看
类别。
 
加拿大的扩展和发现主要是
 
受蒙特尼持续钻探成功的推动。
2019年,Lower的扩展和发现
 
48是由于计划开发
 
添加特定的井位置
 
这个
非常规戏剧
 
这足以抵消修订的减少
 
类别。
 
我们的扩展和发现
股权附属公司是由于持续
 
APLNG的发展。
销售
:2021年销售额较低的48代表处置
 
非核心资产。
2020年亚太/中东销售额
 
代表澳大利亚的性格
 
- 西方资产。
 
2019年欧洲销售代表了部署
 
英国的资产
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
补充数据
 
目录表
159
 
康菲石油
 
2021 10-K
截止的年数
沥青
12月31日
数百万桶
加拿大
发达和未发达
合并运营
2018年底
236
修订版本
37
改进的恢复
-
购买
-
扩展和发现
31
生产
(22)
销售额
-
2019年底
282
修订版本
(15)
改进的恢复
-
购买
-
扩展和发现
85
生产
(20)
销售额
-
2020年底
332
修订版本
(50)
改进的恢复
-
购买
-
扩展和发现
-
生产
(25)
销售额
-
2021年底
257
股权分支
2018年底
-
修订版本
-
改进的恢复
-
购买
-
扩展和发现
-
生产
-
销售额
-
2019年底
-
修订版本
-
改进的恢复
-
购买
-
扩展和发现
-
生产
-
销售额
-
2020年底
-
修订版本
-
改进的恢复
-
购买
-
扩展和发现
-
生产
-
销售额
-
2021年底
-
 
公司
2018年底
236
2019年底
282
2020年底
332
2021年底
257
 
 
 
 
 
 
 
 
 
补充数据
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
160
截止的年数
沥青
12月31日
数百万桶
加拿大
开发
合并运营
2018年底
155
2019年底
187
2020年底
117
2021年底
150
股权分支
2018年底
-
2019年底
-
2020年底
-
2021年底
-
未开发
合并运营
2018年底
81
2019年底
95
2020年底
215
2021年底
107
股权分支
2018年底
-
2019年底
-
2020年底
-
2021年底
-
已证实的沥青储量发生显着变化
 
截至2021年12月31日的三年内,
 
包括:
 
修订版本
:2021年下调
 
6400万桶的排放是由碳变化驱动的
 
税收成本
由于发展变化而增加3900万桶
 
瑟蒙特特定平台位置的时间
开发计划,部分
 
被向上修正所抵消
 
从5300万桶的价格开始。
2020年,
加拿大下调
 
是由于发展的变化
 
特定垫的时机
Surmont开发区的地点
 
1200万桶计划
 
剩余修订版
主要与较低的价格有关。
2019年,加拿大上调
 
由于技术修订
 
苏蒙特7000万桶,
部分被向下抵消
 
因开发变化而进行修订
 
特定焊盘位置的计时
来自Surmont开发计划
 
3100万桶。
扩展和发现
:2020年,
扩展和发现
 
加拿大主要是由于计划
开发以添加特定垫位置
 
来自苏蒙特开发计划,
 
以上
抵消了修订量的减少
 
类别.
2019年,加拿大的扩展和发现
 
是由于计划开发,
 
添加特定垫
Surmont开发区的地点
 
程序,抵消
 
修订类别的减少
 
31亿桶。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
补充数据
 
目录表
161
 
康菲石油
 
2021 10-K
截止的年数
已证明的总数
 
储量
12月31日
数百万桶石油当量
更低的位置
亚太地区/
阿拉斯加州
48
美国
加拿大
欧洲
中东
非洲
发达和未发达
合并运营
2018年底
1,795
1,312
3,107
245
465
342
224
4,383
修订版本
44
(67)
(23)
36
48
19
26
106
改进的恢复
7
-
7
-
-
-
-
7
购买
-
2
2
-
-
-
-
2
扩展和发现
26
368
394
38
-
11
-
443
生产
(93)
(165)
(258)
(23)
(68)
(74)
(16)
(439)
销售额
-
(3)
(3)
-
(85)
-
-
(88)
2019年底
1,779
1,447
3,226
296
360
298
234
4,414
修订版本
(398)
(226)
(624)
(20)
12
13
(3)
(622)
改进的恢复
-
-
-
-
-
3
-
3
购买
-
19
19
10
-
-
-
29
扩展和发现
10
200
210
95
-
-
-
305
生产
(85)
(142)
(227)
(25)
(49)
(55)
(3)
(359)
销售额
-
(25)
(25)
(1)
-
(10)
-
(36)
2020年底
1,306
1,273
2,579
355
323
249
228
3,734
修订版本
322
168
490
(45)
23
47
6
521
改进的恢复
1
-
1
-
-
-
-
1
购买
-
1,169
1,169
-
-
-
-
1,169
扩展和发现
10
508
518
15
3
1
-
537
生产
(84)
(289)
(373)
(35)
(50)
(48)
(14)
(520)
销售额
-
(54)
(54)
-
-
-
-
(54)
2021年底
1,555
2,775
4,330
290
299
249
220
5,388
股权分支
2018年底
-
-
-
-
-
880
-
880
修订版本
-
-
-
-
-
(1)
-
(1)
改进的恢复
-
-
-
-
-
-
-
-
购买
-
-
-
-
-
-
-
-
扩展和发现
-
-
-
-
-
42
-
42
生产
-
-
-
-
-
(73)
-
(73)
销售额
-
-
-
-
-
-
-
-
2019年底
-
-
-
-
-
848
-
848
修订版本
-
-
-
-
-
(63)
-
(63)
改进的恢复
-
-
-
-
-
-
-
-
购买
-
-
-
-
-
-
-
-
扩展和发现
-
-
-
-
-
13
-
13
生产
-
-
-
-
-
(73)
-
(73)
销售额
-
-
-
-
-
-
-
-
2020年底
-
-
-
-
-
725
-
725
修订版本
-
-
-
-
-
42
-
42
改进的恢复
-
-
-
-
-
-
-
-
购买
-
-
-
-
-
-
-
-
扩展和发现
-
-
-
-
-
19
-
19
生产
-
-
-
-
-
(73)
-
(73)
销售额
-
-
-
-
-
-
-
-
2021年底
-
-
-
-
-
713
-
713
 
公司
2018年底
1,795
1,312
3,107
245
465
1,222
224
5,263
2019年底
1,779
1,447
3,226
296
360
1,146
234
5,262
2020年底
1,306
1,273
2,579
355
323
974
228
4,459
2021年底
1,555
2,775
4,330
290
299
962
220
6,101
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
补充数据
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
162
截止的年数
已证明的总数
 
储量
12月31日
数百万桶石油当量
更低的位置
亚太地区/
阿拉斯加州
48
美国
加拿大
欧洲
中东
非洲
开发
合并运营
2018年底
1,617
681
2,298
160
382
244
221
3,305
2019年底
1,582
666
2,248
197
275
236
218
3,174
2020年底
1,186
521
1,707
140
238
211
212
2,508
2021年底
1,424
1,767
3,191
166
244
212
207
4,020
股权分支
2018年底
-
-
-
-
-
796
-
796
2019年底
-
-
-
-
-
761
-
761
2020年底
-
-
-
-
-
653
-
653
2021年底
-
-
-
-
-
631
-
631
未开发
合并运营
2018年底
178
631
809
85
83
98
3
1,078
2019年底
197
781
978
99
85
62
16
1,240
2020年底
120
752
872
215
85
38
16
1,226
2021年底
131
1,008
1,139
124
55
37
13
1,368
股权分支
2018年底
-
-
-
-
-
84
-
84
2019年底
-
-
-
-
-
87
-
87
2020年底
-
-
-
-
-
72
-
72
2021年底
-
-
-
-
-
82
-
82
天然气储量
 
转换为石油当量桶
 
(BOE)基于6:1的比例:天然的六个MCB
 
天然气转化为
 
英国央行。
已证实的未开发储量
下表显示了更改
 
总共被证明未开发
 
2021年储备:
已证实的未开发储量
数百万桶
油当量
2020年底
1,298
修订版本
(167)
改进的恢复
1
购买
158
扩展和发现
448
销售额
-
转账
 
证明发达
(288)
2021年底
1,450
向下修订是
 
受开发时机变化驱动
 
389个MMBOE主要集中在北美且为阴性
由于变化,加拿大的沥青修订
 
碳税成本为65 MBOE,部分抵消
 
经向上修正
 
较低48填充
钻探量为162 MBOE,价格更高,达到125 MBOE。
购买由下跌48推动,原因是
 
收购康乔。
 
补充数据
 
目录表
163
 
康菲石油
 
2021 10-K
扩展和发现在很大程度上
 
受48点下限新增399个MMBOE推动
 
的持续发展
非常规的戏剧。
 
其余的扩展和发现是
 
在持续发展的推动下
 
计划在另一个
地理区域。
转账
 
至已开发储量
 
是由持续的发展推动的
 
我们的资产。约
 
65%的
引种是
 
来自我们Lower 48非常规的发展
 
戏剧。其余转移
 
来自开发
跨越其他地理区域。
截至2021年12月31日,我们的PUD代表
 
总数的24%得到证实
 
储备金,而同期为29%
 
2020年12月31日。
 
年终发生的成本
 
2021年12月31日,有关开发
 
PUD的价值为380亿美元。
 
我们的一部分成本
每年发生的与发展有关
 
PUD将被转换的项目
 
至已开发储量
 
在未来几年。
 
2021年底,大约
 
93%的PUD正在开发中
 
或计划开发
 
在五
多年的初步披露,包括我们所有的下级
 
48个PUD。其余PUD正在重大开发中
 
的区域
目前在我们加拿大境内生产
 
和亚太/中东地理
 
区域。
 
经营成果
公司业绩
 
石油和天然气业务
 
2021年、2020年和2019年的活动包括
 
如下表所示。
 
非石油和天然气活动,例如管道和海上作业,
 
液化天然气运营、原油和天然气营销
 
活动以及
交通运输利润要素
 
我们有一个
 
所有权利益是
 
排除
 
的其他资讯
运营结果中的选定行项目
 
表格如下:
销售额包括向非附属实体的销售额
 
主要是公司的
 
净工作权益和版税
兴趣。
 
销售额扣除运输费
 
我们生产的碳氢化合物
 
超越生产功能
 
最终输送
使用运输作业的点
 
这些都没有合并。
交通运输
 
成本反映交通费
 
我们生产的碳氢化合物
 
超越生产功能
 
最终交付
使用运输的点
 
n
 
合并的业务。
 
其他收入包括损益
 
资产出售产生的某些金额
 
的购销
碳氢化合物和其他杂项
 
收入。
生产成本包括发生的成本
 
操作和维护
 
水井、相关设备和设施
 
用于
液体石油和天然气的生产
 
气体
税费
 
除所得税外,还包括
 
生产税、财产税和其他非所得税。
支持设备折旧重新分类为
 
适用。
 
其他相关费用包括库存
 
波动、外币交易
 
损益及其他
杂项费用。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
补充数据
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
164
经营成果
截至的年度
数百万美元
2021年12月31日
更低的位置
亚太地区/
其他
阿拉斯加州
48
美国
加拿大
欧洲
中东
非洲
区域
合并运营
销售额
$
4,832
14,093
18,925
1,219
3,568
2,525
917
-
27,154
转账
4
-
4
-
-
-
-
-
4
运输成本
(626)
-
(626)
-
-
-
-
-
(626)
其他收入
14
135
149
323
(5)
237
141
(161)
684
总收入
4,224
14,228
18,452
1,542
3,563
2,762
1,058
(161)
27,216
不含税的生产成本
1,073
2,414
3,487
518
487
466
43
-
5,001
税费
 
除所得税外
442
937
1,379
23
36
91
1
1
1,531
勘探费
80
98
178
39
21
51
2
15
306
折旧、耗尽和
 
摊销
864
4,053
4,917
383
844
787
35
-
6,966
减值
5
(8)
(3)
6
(24)
7
-
-
(14)
其他相关费用
(31)
12
(19)
(22)
(42)
4
4
12
(63)
吸积
71
47
118
10
70
26
-
-
224
1,720
6,675
8,395
585
2,171
1,330
973
(189)
13,265
所得税拨备(福利)
378
1,467
1,845
145
1,673
494
870
(53)
4,974
行动的结果
$
1,342
5,208
6,550
440
498
836
103
(136)
8,291
股权分支
销售额
$
-
-
-
-
-
745
-
-
745
转账
-
-
-
-
-
1,797
-
-
1,797
运输成本
-
-
-
-
-
-
-
-
-
其他收入
-
-
-
-
-
5
-
-
5
总收入
-
-
-
-
-
2,547
-
-
2,547
不含税的生产成本
-
-
-
-
-
329
-
-
329
税费
 
除所得税外
-
-
-
-
-
824
-
-
824
勘探费
-
-
-
-
-
268
-
-
268
折旧、耗尽和
 
摊销
-
-
-
-
-
593
593
减值
-
-
-
-
-
718
-
-
718
其他相关费用
-
-
-
-
-
3
-
-
3
吸积
-
-
-
-
-
17
-
-
17
-
-
-
-
-
(205)
-
-
(205)
所得税拨备(福利)
-
-
-
-
-
(42)
-
-
(42)
行动的结果
$
-
-
-
-
-
(163)
-
-
(163)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
补充数据
 
目录表
165
 
康菲石油
 
2021 10-K
截至的年度
数百万美元
2020年12月31日
更低的位置
亚太地区/
其他
阿拉斯加州
48
美国
加拿大
欧洲
中东
非洲
区域
合并运营
销售额
$
2,944
3,421
6,365
230
1,560
1,717
129
-
10,001
转账
4
-
4
-
-
191
-
-
195
运输成本
(587)
-
(587)
-
-
(19)
-
-
(606)
其他收入
(1)
(20)
(21)
40
(21)
576
11
10
595
总收入
2,360
3,401
5,761
270
1,539
2,465
140
10
10,185
不含税的生产成本
1,058
1,399
2,457
366
417
478
21
2
3,741
税费
 
除所得税外
296
263
559
16
30
42
3
1
651
勘探费
1,099
73
1,172
40
52
71
13
108
1,456
折旧、耗尽和
 
摊销
840
2,544
3,384
335
755
808
8
-
5,290
减值
-
804
804
3
5
-
-
-
812
其他相关费用
46
5
51
5
(58)
(25)
(29)
2
(54)
吸积
72
46
118
8
73
33
-
-
232
(1,051)
(1,733)
(2,784)
(503)
265
1,058
124
(103)
(1,943)
所得税拨备(福利)
(271)
(430)
(701)
(191)
116
277
88
(20)
(431)
行动的结果
$
(780)
(1,303)
(2,083)
(312)
149
781
36
(83)
(1,512)
股权分支
销售额
$
-
-
-
-
-
483
-
-
483
转账
-
-
-
-
-
1,205
-
-
1,205
运输成本
-
-
-
-
-
-
-
-
-
其他收入
-
-
-
-
-
8
-
-
8
总收入
-
-
-
-
-
1,696
-
-
1,696
不含税的生产成本
-
-
-
-
-
289
-
-
289
税费
 
除所得税外
-
-
-
-
-
502
-
-
502
勘探费
-
-
-
-
-
20
-
-
20
折旧、耗尽和
 
摊销
-
-
-
-
-
569
-
-
569
减值
-
-
-
-
-
-
-
-
-
其他相关费用
-
-
-
-
-
(2)
-
-
(2)
吸积
-
-
-
-
-
15
-
-
15
-
-
-
-
-
303
-
-
303
所得税拨备(福利)
-
-
-
-
-
39
-
-
39
行动的结果
$
-
-
-
-
-
264
-
-
264
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
补充数据
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
166
截至的年度
数百万美元
2019年12月31日
更低的位置
亚太地区/
其他
阿拉斯加州
48
美国
加拿大
欧洲
中东
非洲
区域
合并运营
销售额
$
4,883
6,356
11,239
709
3,207
3,032
919
-
19,106
转账
4
-
4
-
-
449
-
-
453
运输成本
(629)
-
(629)
-
-
(41)
-
-
(670)
其他收入
61
78
139
86
1,785
12
101
326
2,449
总收入
4,319
6,434
10,753
795
4,992
3,452
1,020
326
21,338
不含税的生产成本
1,235
1,578
2,813
380
741
619
70
(8)
4,615
税费
 
除所得税外
308
437
745
18
32
54
3
(2)
850
勘探费
97
430
527
32
69
80
5
33
746
折旧、耗尽和
 
摊销
700
2,804
3,504
230
842
1,172
37
-
5,785
减值
-
402
402
2
1
-
-
-
405
其他相关费用
(12)
116
104
(38)
(42)
58
22
10
114
吸积
62
49
111
7
142
43
-
-
303
1,929
618
2,547
164
3,207
1,426
883
293
8,520
所得税拨备(福利)
444
147
591
(74)
591
458
833
7
2,406
行动的结果
$
1,485
471
1,956
238
2,616
968
50
286
6,114
股权分支
销售额
$
-
-
-
-
-
599
-
-
599
转账
-
-
-
-
-
2,229
-
-
2,229
运输成本
-
-
-
-
-
-
-
-
-
其他收入
-
-
-
-
-
31
-
-
31
总收入
-
-
-
-
-
2,859
-
-
2,859
不含税的生产成本
-
-
-
-
-
335
-
-
335
税费
 
除所得税外
-
-
-
-
-
820
-
-
820
勘探费
-
-
-
-
-
-
-
-
-
折旧、耗尽和
 
摊销
-
-
-
-
-
579
-
-
579
减值
-
-
-
-
-
-
-
-
-
其他相关费用
-
-
-
-
-
11
-
-
11
吸积
-
-
-
-
-
16
-
-
16
-
-
-
-
-
1,098
-
-
1,098
所得税拨备(福利)
-
-
-
-
-
170
-
-
170
行动的结果
$
-
-
-
-
-
928
-
-
928
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
补充数据
 
目录表
167
 
康菲石油
 
2021 10-K
统计数据
 
净产量
2021
2020
2019
每天数千桶
原油
 
合并运营
阿拉斯加州
 
178
181
202
下部48
447
213
266
美国
625
394
468
加拿大
8
6
1
欧洲
81
78
100
亚太地区
65
69
85
非洲
37
8
38
 
合并运营
816
555
692
股权附属公司-
亚太/中东
13
13
13
 
公司
829
568
705
特拉华盆地地区(下48)*
162
28
24
大普拉德霍地区(阿拉斯加)*
67
68
66
天然气液体
合并运营
阿拉斯加州
 
16
16
15
下部48
110
74
81
美国
126
90
96
加拿大
4
2
-
欧洲
4
4
7
亚太地区
-
1
4
 
合并运营
134
97
107
股权附属公司-
亚太/中东
8
8
8
 
公司
142
105
115
特拉华盆地地区(下48)*
27
11
11
大普拉德霍地区(阿拉斯加)*
16
15
15
沥青
合并运营-
加拿大
69
55
60
 
公司
69
55
60
天然气
每天数百万立方英尺
合并运营
阿拉斯加
16
10
7
下部48
1,340
585
622
美国
1,356
595
629
加拿大
80
40
9
欧洲
298
270
447
亚太地区
360
429
637
非洲
15
5
31
 
合并运营
2,109
1,339
1,753
股权附属公司-
亚太/中东
1,053
1,055
1,052
 
公司
3,162
2,394
2,805
特拉华盆地地区(下48)*
584
99
86
大普拉德霍地区(阿拉斯加)*
12
4
4
* 截至2021年底,位于Lower 48的特拉华盆地地区拥有超过我们总已证实储量的15%。2021年、2020年年底
2019年,阿拉斯加大普拉德霍地区的储量占我们总已勘探储量的15%以上。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
补充数据
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
168
平均销售价格
2021
2020
2019
每桶原油
 
合并运营
阿拉斯加 *
$
60.81
33.72
55.85
下部48
66.12
35.17
55.30
美国
64.53
34.48
55.54
加拿大
56.38
23.57
40.87
欧洲
68.94
42.80
65.12
亚太地区
70.36
42.84
65.02
非洲
69.06
48.64
64.47
 
国际
68.85
42.39
64.85
 
合并运营
65.53
36.69
58.51
股权关联公司
- 亚太/中东
69.45
39.02
61.32
 
运营
65.59
36.75
58.57
每桶天然气液体
 
合并运营
下部48
$
30.63
12.13
16.83
美国
30.63
12.13
16.85
加拿大
31.18
5.41
19.87
欧洲
43.97
23.27
29.37
亚太地区
-
33.21
37.85
 
国际
37.50
20.25
32.29
 
合并运营
31.04
12.90
18.73
股权关联公司
- 亚太/中东
54.16
32.69
36.70
 
运营
32.45
14.61
20.09
每桶沥青
合并运营-
加拿大
$
37.52
8.02
**
31.72
每千立方英尺天然气
合并运营
阿拉斯加
$
2.81
2.91
3.19
下部48
4.38
1.65
2.12
美国
4.38
1.66
2.12
加拿大
2.54
1.21
0.49
欧洲
13.75
3.23
4.92
亚太地区 *
6.56
5.27
5.73
非洲
3.73
3.71
4.87
 
国际
8.91
4.31
5.35
 
合并运营
6.00
3.13
4.19
股权关联公司
- 亚太/中东
5.31
3.71
6.29
 
运营
5.77
3.38
4.99
* 以上阿拉斯加原油和亚太天然气的平均销售价格反映了我们运输成本的下降
拥有在生产功能终点之后产生的所有权权益。
 
相应地,平均销售价格
与《管理层财务讨论与分析》第7条中讨论的内容不同
 
运营条件和结果。
 
** 平均销售价格包括未使用的运输成本。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
补充数据
 
目录表
169
 
康菲石油
 
2021 10-K
2021
2020
2019
平均生产成本
 
每桶石油当量 *
合并运营
阿拉斯加
$
14.92
14.60
15.52
下部48
8.48
9.93
9.59
美国
9.78
11.51
11.52
加拿大
15.10
14.29
16.53
欧洲
9.88
8.97
11.22
亚太地区
10.21
9.26
8.74
非洲
2.95
6.38
4.46
 
国际
10.53
10.11
10.26
 
合并运营
9.99
10.99
10.99
股权附属公司-
亚太/中东
4.60
4.01
4.68
平均生产成本
 
每桶-沥青
合并运营-
加拿大
$
13.41
12.45
13.74
税费
 
除所得税以外之
 
╱桶油当量
合并运营
阿拉斯加
$
6.15
4.08
3.87
下部48
3.29
1.87
2.65
美国
3.87
2.62
3.05
加拿大
0.67
0.62
0.78
欧洲
0.73
0.65
0.48
亚太地区
1.99
0.81
0.76
非洲
0.07
0.91
0.19
 
国际
1.06
0.72
0.60
 
合并运营
3.06
1.91
2.03
股权附属公司-
亚太/中东
11.52
6.96
11.46
每桶石油当量的折旧、消耗和摊销
合并运营
阿拉斯加
$
12.02
11.59
8.80
下部48
14.24
18.05
17.03
美国
13.79
15.86
14.35
加拿大
11.16
13.08
10.00
欧洲
17.13
16.24
12.75
亚太地区
17.25
15.66
16.55
非洲
2.40
2.43
2.36
 
国际
14.25
15.01
12.99
 
合并运营
13.92
15.54
13.78
股权附属公司-
亚太/中东
8.29
7.89
8.09
* 包括沥青。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
补充数据
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
170
开发和勘探活动
以下两个表格总结了
 
我们在生产中的净利益
 
干勘探开发
 
截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度。
 
“发展好”
 
是在已证明区域内钻探的一口井
从储层到地层深处
 
已知的地平线是富有成效的。
 
“探索性
 
井”是钻好的井
寻找并生产原油或天然气
 
未知气田中的天然气或已发现气田中的新储层
 
领域
 
勘探井还包括在地区钻探的井
 
接近或抵消当前产量,
 
或在条件良好的地区
密度或生产历史已
 
未达到统计确定性
 
的结果。
 
排除在探索之外
 
计数是地层的
 
- 型勘探井,主要涉及
 
至位于加拿大的油砂划定井
和位于亚洲的煤层气测试井
 
太平洋/中东。
 
净井完成
生产性
干的
2021
2020
2019
2021
2020
2019
探索性的
合并运营
阿拉斯加
-
-
7
1
3
-
下部48
87
3
35
-
-
6
美国
87
3
42
1
3
6
加拿大
12
23
-
-
-
-
欧洲
-
-
1
-
 
*
1
亚太/中东
*
 
*
1
*
 
*
1
非洲
-
-
-
-
 
*
-
其他领域
-
-
-
-
 
*
-
 
合并运营
99
26
44
1
3
8
股权分支
亚太/中东
3
8
8
-
-
-
 
股权分支
3
8
8
-
-
-
发展
整合运营
 
阿拉斯加
1
7
12
-
-
-
下部48
339
127
255
-
-
-
美国
340
134
267
-
-
-
加拿大
2
-
2
-
-
-
欧洲
7
7
6
-
-
-
亚太/中东
21
16
21
-
-
-
非洲
1
2
2
-
-
-
其他领域
-
-
-
-
-
-
 
合并运营
371
159
298
-
-
-
股权分支
亚太/中东
30
109
106
-
-
-
 
股权分支
30
109
106
-
-
-
* 我们的总权益比例小于1。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
补充数据
 
目录表
171
 
康菲石油
 
2021 10-K
下表代表状态
 
我们于2021年12月31日钻探的油井数,包括
钻探过程或积极完工。
 
它还代表毛额和净额
 
生产井,包括生产
井和井能够在
 
2021年12月31日。
威尔斯于2021年12月31日
生产性
进行中
燃气
毛收入
网络
毛收入
网络
毛收入
网络
合并运营
阿拉斯加
2
1
1,602
940
-
-
下部48
665
337
16,306
8,015
5,091
2,211
美国
667
338
17,908
8,955
5,091
2,211
加拿大
18
15
186
94
149
149
欧洲
11
1
494
84
59
2
亚太/中东
15
7
351
166
38
18
非洲
7
1
858
140
10
2
其他领域
-
-
-
-
-
-
 
合并运营
718
362
19,797
9,439
5,347
2,382
股权分支
亚太/中东
130
25
-
-
4,908
1,171
 
股权分支
130
25
-
-
4,908
1,171
2021年12月31日占地面积
千亩
开发
未开发
毛收入
网络
毛收入
网络
合并运营
阿拉斯加
663
479
1,341
1,329
下部48
4,096
2,538
10,514
8,233
美国
4,759
3,017
11,855
9,562
加拿大
297
219
3,433
1,948
欧洲
430
50
938
371
亚太/中东
921
421
10,451
6,930
非洲
358
58
12,545
2,049
其他领域
-
-
156
125
 
合并运营
6,765
3,765
39,378
20,985
股权分支
亚太/中东
1,039
248
3,807
856
权益总额
 
附属公司
1,039
248
3,807
856
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
补充数据
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
172
费用
截至的年度
数百万美元
12月31日
更低的位置
总计
亚太地区/
其他
阿拉斯加
48
美国
加拿大
欧洲
中东
非洲
地区
总计
2021
合并运营
未经证实的财产收购
$
1
11,261
11,262
4
-
-
-
-
11,266
已证明的房产收购
-
16,101
16,101
1
-
-
-
-
16,102
1
27,362
27,363
5
-
-
-
-
27,368
探索
84
765
849
80
31
51
2
40
1,053
发展
949
2,461
3,410
175
398
433
24
-
4,440
$
1,034
30,588
31,622
260
429
484
26
40
32,861
股权分支
未经证实的财产收购
$
-
-
-
-
-
-
-
-
-
已证明的房产收购
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
探索
-
-
-
-
-
5
-
-
5
发展
-
-
-
-
-
21
-
-
21
$
-
-
-
-
-
26
-
-
26
2020
合并运营
未经证实的财产收购
$
4
10
14
378
-
3
-
9
404
已证明的房产收购
-
62
62
129
-
-
-
-
191
4
72
76
507
-
3
-
9
595
探索
287
116
403
218
110
32
4
38
805
发展
745
1,758
2,503
102
451
427
18
-
3,501
$
1,036
1,946
2,982
827
561
462
22
47
4,901
股权分支
未经证实的财产收购
$
-
-
-
-
-
-
-
-
-
已证明的房产收购
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
探索
-
-
-
-
-
12
-
-
12
发展
-
-
-
-
-
282
-
-
282
$
-
-
-
-
-
294
-
-
294
2019
合并运营
未经证实的财产收购
$
101
45
146
14
-
-
-
197
357
已证明的房产收购
1
116
117
-
-
115
-
-
232
102
161
263
14
-
115
-
197
589
探索
281
390
671
200
119
66
8
39
1,103
发展
1,125
3,028
4,153
215
625
486
22
-
5,501
$
1,508
3,579
5,087
429
744
667
30
236
7,193
股权分支
未经证实的财产收购
$
-
-
-
-
-
62
-
-
62
已证明的房产收购
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
62
-
-
62
探索
-
-
-
-
-
23
-
-
23
发展
-
-
-
-
-
171
-
-
171
$
-
-
-
-
-
256
-
-
256
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
补充数据
 
目录表
173
 
康菲石油
 
2021 10-K
资本化成本
12月31日
数百万美元
更低的位置
亚太地区/
其他
阿拉斯加州
48
美国
加拿大
欧洲
中东
非洲
区域
2021
合并运营
已证明的财产
 
$
22,750
58,561
81,311
7,380
14,514
12,226
966
-
116,397
未经证实的财产
 
1,402
7,704
9,106
1,517
155
92
114
9
10,993
24,152
66,265
90,417
8,897
14,669
12,318
1,080
9
127,390
累计折旧,
耗尽和摊销
11,945
29,975
41,920
2,749
10,166
9,240
422
9
64,506
$
12,207
36,290
48,497
6,148
4,503
3,078
658
-
62,884
股权分支
已证明的财产
 
$
-
-
-
-
-
10,357
-
-
10,357
未经证实的财产
 
-
-
-
-
-
2,162
-
-
2,162
-
-
-
-
-
12,519
-
-
12,519
累计折旧,
耗尽和摊销
-
-
-
-
-
8,539
-
-
8,539
$
-
-
-
-
-
3,980
-
-
3,980
2020
合并运营
已证明的财产
$
21,819
37,452
59,271
7,255
14,931
11,913
942
 
-
 
94,312
未经证实的财产
 
1,398
631
2,029
1,529
151
89
114
229
4,141
23,217
38,083
61,300
8,784
15,082
12,002
1,056
229
98,453
累计折旧,
耗尽和摊销
11,098
27,948
39,046
2,431
10,015
8,567
387
9
60,455
$
12,119
10,135
22,254
6,353
5,067
3,435
669
220
37,998
股权分支
已证明的财产
$
-
-
-
-
-
10,310
-
-
10,310
未经证实的财产
-
-
-
-
-
2,187
-
-
2,187
-
-
-
-
-
12,497
-
-
12,497
累计折旧,
耗尽和摊销
-
-
-
-
-
6,959
-
-
6,959
$
-
-
-
-
-
5,538
-
-
5,538
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
补充数据
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
174
标准化衡量
 
贴现未来净现金流关系
 
g
 
到已证明的石油和天然气储量
根据SEC和FASB
 
需求、金额为
 
使用12个月平均值计算
 
价格(仅针对现有调整
合同条款)和年终
 
适当的法定费用
 
税率和预产期
 
床位10%的折扣。
 
十二-
计算月平均价格
 
作为未加权算术平均值
 
每月第一天
 
内每月价格
报告期结束前的12个月期间。
 
对于所有年份,一年的延续
 
- 结束经济状况
假设。
 
计算基于估计
 
已证实储量,已修订
 
随着时间的推移,新数据变得可用。
 
可能或可能的储备,可能成为
 
将来证明,没有考虑。
 
计算还需要
对未来生产时间的假设
 
已证实储量的数量以及时机和数量
 
未来的开发成本,
包括拆除和未来的生产
 
成本,包括除
 
所得税。
虽然得到了应有的照顾
 
它的准备,我们不代表
 
这些数据是我们的公允价值
 
石油和天然气财产,或公平
现值估计
 
从其开发中获得的现金流
 
和生产.
贴现未来净现金流
数百万美元
更低的位置
总计
亚太地区/
阿拉斯加
48
美国
加拿大
欧洲
中东
非洲
总计
2021
合并运营
未来现金流入
$
65,910
125,197
191,107
10,847
21,670
11,583
15,778
250,985
更少:
未来生产成本
 
34,444
43,034
77,478
4,960
6,090
4,987
801
94,316
日后开发成本
8,033
13,386
21,419
923
3,960
1,314
413
28,029
未来所得税规定
5,310
13,167
18,477
117
8,345
1,542
13,506
41,987
未来净现金流量
18,123
55,610
73,733
4,847
3,275
3,740
1,058
86,653
每年10%的折扣
7,963
22,290
30,253
1,639
696
930
440
33,958
贴现未来净现金流量
$
10,160
33,320
43,480
3,208
2,579
2,810
618
52,695
股权分支
未来现金流入
$
-
-
-
-
-
27,851
-
27,851
更少:
未来生产成本
 
-
-
-
-
-
15,491
-
15,491
日后开发成本
-
-
-
-
-
1,649
-
1,649
未来所得税规定
-
-
-
-
-
3,071
-
3,071
未来净现金流量
-
-
-
-
-
7,640
-
7,640
每年10%的折扣
-
-
-
-
-
2,640
-
2,640
贴现未来净现金流量
$
-
-
-
-
-
5,000
-
5,000
 
公司
贴现未来净现金流量
$
10,160
33,320
43,480
3,208
2,579
7,810
618
57,695
 
 
 
 
 
 
 
 
 
补充数据
 
目录表
175
 
康菲石油
 
2021 10-K
数百万美元
更低的位置
总计
亚太地区/
阿拉斯加
48
美国
加拿大 *
欧洲
中东
非洲
总计
2020
合并运营
未来现金流入
$
30,145
31,533
61,678
4,198
9,857
7,940
9,997
93,670
更少:
未来生产成本
 
22,905
17,582
40,487
4,316
4,770
3,838
1,277
54,688
日后开发成本
7,932
12,799
20,731
750
3,688
1,289
461
26,919
未来所得税规定
-
376
376
-
267
1,075
7,571
9,289
未来净现金流量
(692)
776
84
(868)
1,132
1,738
688
2,774
每年10%的折扣
(1,501)
(820)
(2,321)
(396)
117
406
294
(1,900)
贴现未来净现金流量
$
809
1,596
2,405
(472)
1,015
1,332
394
4,674
股权分支
未来现金流入
$
-
-
-
-
-
17,284
-
17,284
更少:
未来生产成本
-
-
-
-
-
10,239
-
10,239
日后开发成本
-
-
-
-
-
1,186
-
1,186
未来所得税规定
-
-
-
-
-
1,728
-
1,728
未来净现金流量
-
-
-
-
-
4,131
-
4,131
每年10%的折扣
-
-
-
-
-
1,269
-
1,269
贴现未来净现金流量
$
-
-
-
-
-
2,862
-
2,862
 
公司
贴现未来净现金流量
$
809
1,596
2,405
(472)
1,015
4,194
394
7,536
* 与加拿大截至年底披露的已证实石油和天然气储量相关的未贴现未来净现金流量
 
2020年12月31日,由于
在计算贴现未来净现金流量的标准化衡量标准化时纳入资产报废成本和某些间接成本。这些费用不在
要求纳入S-X法规第4-10条中定义的已开发储量的经济极限测试中。
 
加拿大未来净现金流也
受2020年沥青和原油12个月平均定价下降的影响。
 
此后,大宗商品价格在当前环境下有所改善。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
补充数据
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
176
数百万美元
更低的位置
亚太地区/
阿拉斯加州
48
美国
加拿大
欧洲
中东
非洲
2019
合并运营
未来现金流入
$
70,341
53,400
123,741
8,244
16,919
13,084
15,582
177,570
更少:
未来生产成本
40,464
22,194
62,658
4,525
5,843
5,162
1,314
79,502
日后开发成本
9,721
14,083
23,804
577
4,143
2,179
484
31,187
未来所得税规定
3,904
2,793
6,697
-
4,201
1,931
12,747
25,576
未来净现金流量
16,252
14,330
30,582
3,142
2,732
3,812
1,037
41,305
每年10%的折扣
6,571
4,311
10,882
1,198
558
835
460
13,933
贴现未来净现金流量
$
9,681
10,019
19,700
1,944
2,174
2,977
577
27,372
股权分支
未来现金流入
$
-
-
-
-
-
31,671
-
31,671
更少:
未来生产成本
-
-
-
-
-
16,157
-
16,157
日后开发成本
-
-
-
-
-
1,218
-
1,218
未来所得税规定
-
-
-
-
-
3,086
-
3,086
未来净现金流量
-
-
-
-
-
11,210
-
11,210
每年10%的折扣
-
-
-
-
-
4,040
-
4,040
贴现未来净现金流量
$
-
-
-
-
-
7,170
-
7,170
 
公司
贴现未来净现金流量
$
9,681
10,019
19,700
1,944
2,174
10,147
577
34,542
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
补充数据
 
目录表
177
 
康菲石油
 
2021 10-K
折扣变化的来源
 
未来净现金流量
数百万美元
合并运营
股权分支
公司总数
2021
2020
2019
2021
2020
2019
2021
2020
2019
贴现未来净现金流量
 
在年初
$
4,674
27,372
35,434
2,862
7,170
7,929
7,536
34,542
43,363
年内的变化
收入减少产量
 
全年成本
(20,000)
(5,198)
(13,424)
(1,389)
(897)
(1,673)
(21,389)
(6,095)
(15,097)
价格和净变化
生产成本
50,956
(34,307)
(13,538)
3,822
(4,769)
(422)
54,778
(39,076)
(13,960)
扩展、发现和
恢复情况改善,
 
较少
未来估计费用
10,420
887
2,985
(44)
22
260
10,376
909
3,245
全年开发成本
4,396
3,593
5,333
91
192
239
4,487
3,785
5,572
估计未来的变化
开发成本
(33)
754
559
(104)
(205)
(21)
(137)
549
538
购买储备金到位,
 
估计未来成本减少
17,833
1
10
-
(3)
-
17,833
(2)
10
储备出售到位,
 
估计未来成本减少
(468)
(302)
(1,997)
-
-
-
(468)
(302)
(1,997)
先前数量的修订
估计数
2,985
(2,299)
2,099
178
(42)
69
3,163
(2,341)
2,168
折扣的增加
964
3,984
5,144
344
804
869
1,308
4,788
6,013
所得税净变化
(19,032)
10,189
4,767
(760)
590
(80)
(19,792)
10,779
4,687
变动共计
48,021
(22,698)
(8,062)
2,138
(4,308)
(759)
50,159
(27,006)
(8,821)
贴现未来净现金流量
在年底
$
52,695
4,674
27,372
5,000
2,862
7,170
57,695
7,536
34,542
价格和生产成本的净变化
 
是年度储备生产
 
预测乘以年净值
单位销售价格和产量的变化
 
成本,折扣10%。
储备的购买和出售以及扩展,
 
发现和改善的采收率,
 
计算使用
生产预测
 
当年适用的储备量
 
乘以12个月平均值
 
销售价格,少
未来估计成本,折扣
 
10%。
 
对先前数量估计数的修订
 
使用产量计算
 
预测变化
 
这一年,
 
包括修改
生产时间乘以12个月平均值
 
销售价格,减去未来估计成本,
 
打折10%。
折扣增加为之前的10%
 
一年的贴现未来
 
现金流入,未来产量减少
 
开发成本。
所得税净变化
 
是贴现未来的年度变化
 
所得税规定。
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
178
第九项。
 
会计师在会计和会计方面的变化和分歧
财务披露
没有。
第9A项。控制和程序
我们坚持披露
 
控制和程序
 
旨在确保所需信息
 
将在
我们在证券交易所提交或提交的报告
 
经修订的1934年法案(该法案)被记录、处理、
摘要,并在
 
美国证券交易委员会规则中规定的期限
 
形式,以及此类信息
 
被累积和传达
 
管理层,包括我们的校长
执行和首席财务官,
 
在适当的时候,以便及时做出决定
 
关于所需的披露。
 
截至2021年12月31日,在我们管理层的参与下,
 
我们的董事长兼首席执行官
(首席执行官)和
 
我们的执行副总裁和
 
首席财务官(首席财务官)
根据
 
根据该法案第13 a-15(b)条规定,有关该公司的披露控制
 
程序(如该法案第13 a-15(e)条所定义)。
 
根据这一评估,我们的主席和
 
族长
执行官和我们的执行官
 
副总裁兼首席财务官总结道
 
我们的披露控制
程序正在运作
 
自2021年12月31日起生效。
我们的内部没有任何变化
 
对财务报告的控制,定义见
 
该法第13a-15(F)条,
在本报告所述期间,
 
已经产生了实质性的影响,
 
或合理地很可能
 
物质上的影响,我们
财务内部控制
 
报道。
管理层年度报告
 
关于财务报告内部控制
该报告包含在第页的第8项中
75
 
并通过以下方式并入本文:
 
参考
独立注册人报告
 
公共会计师事务所
 
本报告包含在第76页的第8项中,并合并
 
在此引用作为参考。
项目9B。
 
其他信息
没有。
项目9C。
 
有关阻止的外国司法管辖区的披露
 
检查
不适用。
 
目录表
179
 
康菲石油
 
2021 10-K
第三部分
第10项。
 
董事、执行官
 
和公司治理
信息
 
我们的执行官
 
出现在本报告第一部分第页
 
30.
董事商业道德和行为准则
 
和雇员
我们有商业道德准则
 
董事和员工的行为
 
(Code道德),包括我们的
首席执行官,
 
首席财务官,
 
首席会计官和人员
 
执行类似
功能。
 
我们已经发布
 
我们关于“企业道德准则”的副本
 
我们互联网的治理”部分
网站:
Www.conocophillips.com
 
(投资者内部>企业
 
治理部分)
.
 
任何豁免
道德准则必须事先获得批准,
 
由我们全体董事会决定。
 
任何修正或豁免
 
来自,
适用于我们高管的道德准则
 
官员和董事
 
将发布在“公司治理”上
我们互联网网站的部分。
所有其他必要信息
 
第三部分第10项将包含在我们的代理中
 
与2022年相关的声明
股东年度会议,将根据
 
4月或之前遵守第14 A条
 
2022年30日,并且是
此引入作为
 
参考。*
 
第11项。
 
高管薪酬
项目所需的信息
 
第三部分的11将包含在我们的代理中
 
与2022年年度报告相关的声明
股东会议,将根据
 
根据第14 A条或之前
 
2022年4月30日,并成立
本文通过引用。*
 
第12项。
 
某些实益所有人和管理层的担保所有权
相关股东事项
项目所需的信息
 
第三部分的12条将包含在我们的代理中
 
与2022年年度报告相关的声明
股东会议,将根据
 
根据第14 A条或之前
 
2022年4月30日,并成立
本文通过引用。*
 
第13项。
 
某些关系和相关交易,
 
和董事
独立
项目所需的信息
 
第三部分的13将包含在我们的代理中
 
与2022年年度报告相关的声明
股东会议,将根据
 
根据第14 A条或之前
 
2022年4月30日,并成立
本文通过引用。*
 
第14项。
 
首席会计费及服务
项目所需的信息
 
第三部分的14条将包含在我们的代理中
 
与2022年年度报告相关的声明
股东会议,将根据
 
根据第14 A条或之前
 
2022年4月30日,并成立
本文通过引用。*
 
_________________________
* 除第10至14项下专门引用的信息或数据外,出现的其他信息和数据
在我们的2022年代理中
声明不被视为本10-k表格年度报告的一部分,也不被视为作为提交给委员会
本报告的一部分。
 
 
 
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
180
第IV部
第15项。
 
展示、财务报表明细表
(a)
 
1.
 
财务报表及补充
 
数据
财务报表和补充
 
指数中列出的信息
 
对于财务报表,
显示在页面上
74
,已作为本年度报告的一部分提交。
 
2.
 
财务报表明细表
所有财务报表附表
 
被省略是因为它们
 
不需要,不重要,不
适用或显示信息
 
在另一个附表中,财务报表
 
或注释
合并财务报表。
 
3.
 
陈列品
指数中列出的展品
 
展品,出现在页面上
181
 
至185,作为
这份年度报告。
 
 
 
目录表
181
 
康菲石油
 
2021 10-K
康菲石油
展品索引
以引用方式并入
展品
不是的。
描述
展品
表格
文件编号
2.1
分居和分配协议 埃克森美孚和菲利普斯之间
66,日期为2012年4月26日。
2.1
8-K
001-32395
2.2†‡
买卖协议,日期: 2017年3月29日,作者:
埃克森美孚公司, ConocoPhillips加拿大资源公司
埃克森美孚加拿大能源合作伙伴, 加拿大西部地区
合作伙伴,ConocoPhillips 加拿大(BRC)合作伙伴、ConocoPhillips 加拿大
E & P ULC和Cenovus Energy Inc.
2.1
10-Q
001-32395
2.3†‡
资产买卖协议修订协议, 日期为五月
2017年16日,由ConocoPhillips公司共同发起, 美国石油公司
资源公司,康菲 加拿大能源合作伙伴、埃克森美孚
加拿大西部伙伴关系, ConocoPhillips加拿大(BRC)合作伙伴,
ConocoPhillips Canada E & P ULC和Cenovus Energy Inc.
2.2
8-K
001-32395
2.4
合并协议和计划, 日期截至2020年10月18日,其中
埃克森美孚、猎鹰合并 Sub Corp.和Concho Resources Inc.
2.1
8-K
001-32395
3.1
修改和重新发布的证书 成立。
3.1
10-Q
001-32395
3.2
A系列青少年参赛资格证书 优先股
康菲石油。
3.2
8-K
000-49987
3.3
修订及重订附例 经修订和重述的ConocoPhillips
截至2015年10月9日。
3.1
8-K
001-32395
3.4*
重述证书 美国石油公司成立 公司, 日期
2019年2月6日。
ConocoPhillips及其子公司是
 
多种债务工具
授权证券总额
 
不超过
埃克森美孚总资产的10%
 
及其子公司
合并基础。
 
在依照第
 
第601(b)项4(iii)(A)
法规S-k,ConocoPhillips
 
同意提供此类文书的副本
 
根据要求向SEC提供。
4.1
注册人的证券描述。
4.1
10-K
001-32395
10.1
1986年菲利普斯石油公司股票计划。
10.11
10-K
004-49987
10.2
1990年菲利普斯石油公司股票计划。
10.12
10-K
004-49987
10.5
修订和重述 康菲石油补充高管
4月19日的退休计划, 2012.
 
10.14
10-Q
001-32395
10.7
菲利普斯石油公司综合证券计划。
10.19
10-K
004-49987
10.10.1
修订和重述的ConocoPhillips 关键员工补充
退休计划,日期为一月 1, 2020.
10.10.1
10-K
001-32395
10.10.2
退休第八修正案 修订和重述的计划生效
2016年1月1日。
10.1
10-Q
001-32395
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
182
10.11.1
修订和重述的定义 贡献弥补计划
ConocoPhillips-第一篇,日期:2020年1月1日。
10.11.1
10-K
001-32395
10.11.2
修订和重述的定义 贡献弥补计划
ConocoPhillips-第二条,日期:2020年1月1日。
10.11.2
10-K
001-32395
10.12
2002年菲利普斯石油公司综合证券计划。
10.26
10-K
000-49987
10.15
延期补偿计划 ConocoPhillips的非员工董事。
10.17
10-K
001-32395
10.16.1
拉比信托协议 日期为1999年12月17日。
10.11
10-K
001-14521
10.16.2
拉比信托修正案 协议日期为2002年2月25日。
10.39.1
10-K
000-49987
10.16.3
菲利普斯石油公司 授权人信托 协议日期:1998年6月1日。
10.17.3
10-K
001-32395
10.16.4
信托第一修正案 菲利普斯石油公司协议
公司授予者信托 协议日期:1999年5月3日。
10.17.4
10-K
001-32395
10.16.5
信托第二修正案 菲利普斯石油公司协议
公司授予者信托 协议日期:2002年1月15日。
10.17.5
10-K
001-32395
10.16.6
信托第三修正案 菲利普斯石油公司协议
公司授予者信托 协议日期:2006年10月5日。
10.17.6
10-K
001-32395
10.16.7
信托第四修正案 根据
埃克森美孚公司授予人 信托协议, 日期:2012年5月1日。
10.17.7
10-K
001-32395
10.16.8
信托第五修正案 康威菲利普斯公司协议
授权人信托 协议日期:2015年5月20日。
10.17.8
10-K
001-32395
10.17.1
埃克森美孚董事慈善机构 礼品计划。
10.40
10-K
000-49987
10.17.2
第一和第二修正案 美国石油公司董事慈善机构 礼物
程序。
10
10-Q
001-32395
10.19.1
修改和重述的密钥 员工递延补偿 计划
ConocoPhillips-第一篇,日期:2020年1月1日。
10.19.1
10-K
001-32395
10.19.2
修改和重述的密钥 员工递延补偿 计划
ConocoPhillips-第二条,日期:2020年1月1日。
10.19.2
10-K
001-32395
10.20
修订和重述 埃克森美孚关键员工变动
控制削减计划,有效 2014年1月1日。
10.21
10-K
001-32395
10.20.1*
修订和重述 埃克森美孚关键员工变动
控制削减计划,有效 2021年12月2日。
10.22.1
2004年综合股票和绩效激励 ConocoPhillips计划。
进度表
14A
代理
000-49987
10.22.2
股票期权授予协议的形式 根据股票期权和股票
欣赏权计划 2004年综合股票和业绩
埃克森美孚的激励计划。
10.26
10-K
001-32395
10.22.3
绩效分成形式 演出项下的单位奖励协议
2004年综合股票下的股票计划 和绩效激励
ConocoPhillips计划。
10.27
10-K
001-32395
10.23
对某些ConocoPhillips的综合修正案 员工福利计划,
于2007年12月7日通过。
10.30
10-K
001-32395
 
目录表
183
 
康菲石油
 
2021 10-K
10.24
2009年综合股票和绩效激励 ConocoPhillips计划。
进度表
14A
代理
001-32395
10.25.1
2011年综合股票和绩效激励 ConocoPhillips计划。
进度表
14A
代理
001-32395
10.25.2
股票期权授予协议的形式 根据股票期权和股票
欣赏权计划 2011年综合股票和业绩
埃克森美孚激励计划,有效 2012年2月9日。
10
10-Q
001-32395
10.25.4
绩效分成形式 限制下的单位协议 库存
2011年综合股票下的计划 和绩效激励计划
ConocoPhillips,日期为2013年2月5日。
10.26.6
10-K
001-32395
10.25.7
股票期权授予协议的形式 根据股票期权和股票
欣赏权计划 2011年综合股票和业绩
ConocoPhillips激励计划,日期 2013年2月5日。
10.26.9
10-K
001-32395
10.25.8
化妆补助金奖励的形式 2011年综合股票和
埃克森美孚绩效激励计划, 日期:2012年1月1日。
10.2
10-Q
001-32395
10.25.9
关键员工奖励形式 协议,作为康威集团股票的一部分
授予期权计划 2011年综合股票和业绩
ConocoPhillips激励计划,日期 2014年2月18日。
10.1
10-Q
001-32395
10.25.10
关键员工奖励形式 协议,作为康威集团股票的一部分
授予期权计划 2014年综合股票和业绩
ConocoPhillips激励计划,日期 2016年2月16日。
10.26.12
10-K
001-32395
10.25.12
 
第九期表现形式 奖励协议,作为
埃克森美孚业绩份额 授予的计划 2011年综合赛
股票和绩效激励 ConocoPhillips计划,日期为2月18日,
2014.
10.3
10-Q
001-32395
10.25.14
 
演出期形式 X奖励协议,作为
埃克森美孚业绩份额 授予的计划 2011年综合赛
股票和绩效激励 ConocoPhillips计划,日期为2月18日,
2014.
10.5
10-Q
001-32395
10.25.17
 
诱导补助金奖励的形式 2011年综合股票项下的协议
和绩效激励计划 2014年3月31日,ConocoPhillips。
10.11
10-Q
001-32395
10.25.18
绩效分成形式 单位奖励条款 和条件
绩效期18,作为 埃克森美孚业绩份额
授予的计划 2014年综合股票及业绩 激励
ConocoPhillips计划,日期为2018年2月13日。
10.26.24
10-K
001-32395
10.26.1
2014年综合股票和绩效激励 ConocoPhillips计划。
10.1
8-K
001-32395
10.26.4
非员工董事形式 限制股票单位条款 和条件,
作为延期赔偿的一部分 非员工董事计划 
ConocoPhillips,日期为2016年1月15日。
10.3
10-Q
001-32395
10.26.7
关键员工奖励形式 条款和 作为
埃克森美孚股票期权计划 根据2014年综合股票授予
和绩效激励计划 2017年2月14日,ConocoPhillips。
10.1
10-Q
001-32395
 
目录表
康菲石油
 
2021 10-K
 
184
10.26.11
关键员工奖励形式 条款和 条件作为
康菲石油高管受到限制 授予股票单位计划 
2014年综合股票和绩效激励 ConocoPhillips计划,日期
2018年2月13日。
10.27.12
10-K
001-32395
10.26.13
关键员工奖励形式 条款和 条件作为
埃克森美孚限制性股票 授予的计划 2014年综合赛
股票和业绩 ConocoPhillips激励计划,日期 2月13日,
2018.
10.27.14
10-K
001-32395
10.26.14
保留奖的形式 条款 和条件,2017年修订版,作为
限制性股票单位奖励, 根据2014年综合股票授予 
埃克森美孚绩效激励计划。
10.27.15
10-K
001-32395
10.26.15
关键员工奖励形式 条款和 条件作为
埃克森美孚限制性股票 单位计划根据 2014年
综合股票和绩效激励 ConocoPhillips计划,日期
2019年2月14日。
 
10.27.16
10-K
001-32395
10.27
修订和重述409 A附件 至不合格的延期赔偿
埃克森美孚的安排, 日期:2020年1月1日。
10.27
10-K
001-32395
10.29
修订和重述 伯灵顿资源公司管理
补充福利计划,日期为4月19日, 2012.
10.9
10-Q
001-32395
10.30.1
继承受托人协议 延期赔偿信托基金 协议
对于非员工董事 日期为2020年7月31日的ConocoPhillips。
10.1
10-Q
001-32395
10.30.2
继承人的第一修正案 信托协议 递延
赔偿信托 非员工董事协议 
ConocoPhillips,日期为2020年8月4日。
10.2
10-Q
001-32395
10.31
之间的赔偿和解除协议 埃克森美孚和菲利普斯
66,日期为2012年4月26日。
10.1
8-K
001-32395
10.32
知识产权转让和 之间的许可协议
ConocoPhillips和Phillips 66,日期为2012年4月26日。
10.2
8-K
001-32395
10.33
分税制协议 ConocoPhillips和Phillips之间66,日期 四月
26, 2012.
10.3
8-K
001-32395
10.34
《员工事务协议》 ConocoPhillips和Phillips之间66,日期
2012年4月12日。
10.4
8-K
001-32395
10.36
ConocoPhillips追回政策日期 2012年10月3日。
10.3
10-Q
001-32395
10.37
定期贷款 埃克森美孚之间的协议, 作为借款人, 康菲石油
公司, 作为担保人, 多伦多 自治领(德克萨斯州) LLC,作为行政管理
代理人及其当事银行, 由TD Securities(USA)LLC牵头
编辑和簿记员, 日期:2016年3月18日。
10.1
8-K
001-32395
10.38
公司退休缴款 ConocoPhillips的化妆计划,日期
2018年12月28日。
10.39
10-K
001-32395
10.40
关键员工奖励形式 条款和 作为
埃克森美孚瞄准 长期可变 奖励计划,授予 在……下面
2014年综合股票和绩效激励 埃克森美孚的计划,
日期为2019年9月23日。
10.1
10-Q
001-32395
10.41
康菲石油高管受到限制 库存单位计划,日期 2月11日,
2020.
10.1
10-Q
001-32395
 
目录表
185
 
康菲石油
 
2021 10-K
10.42
保留奖的形式 条款 和条件,作为限制的一部分
授予股票单位奖 2014年综合股票和业绩
埃克森美孚的激励计划。
10.1
10-Q
001-32395
10.43
诱导补助金奖励的形式 2014年综合股票项下的协议
和绩效激励计划 ConocoPhillips的日期为2021年1月15日
10.3
10-Q
001-32395
10.44
有关的赔偿决议 马修·J·福克斯,约会 2021年4月8日。
10.1
10-Q
001-32395
10.45
飞机分时协议的格式 由某些高管或在某些高管之间进行
和ConocoPhillips日期为2021年6月21日。
10.2
10-Q
001-32395
10.46
买卖协议,日期: 截至2021年9月20日,由和
壳牌企业有限责任公司和 康菲石油。
10.1
10-Q
001-32395
10.47*
修订和重述 埃克森美孚高管离职 计划,
日期:2021年12月2日。
 
21*
埃克森美孚子公司名单。
22*
被担保人的子担保人 证券。
23.1*
安永会计师事务所同意 有限责任公司。
23.2*
德戈莱尔和麦克诺顿的同意。
31.1*
首席执行官的认证 根据《规则》第13 a-14(a)条的官员
1934年《证券交易法》。
31.2*
首席财务官的认证 根据规则13 a-14(a)
1934年《证券交易法》。
32*
符合《美国法典》第18编的认证。 第1350条。
99*
 
德戈耶和麦克诺顿的报告。
101.INS*
内联XBRL实例文档。
101.Sch*
内联XBRL架构文档。
101.卡尔*
内联XBRL计算链接库文档。
101.定义*
内联XBRL定义Linkbase文档。
101.实验所*
内联XBRL标签Linkbase文档。
101.前期*
内联XBRL演示文稿Linkbase文档。
104*
封面互动
 
数据文件(格式化
 
作为Inline BEP并包含在
图表101)。
*
现提交本局。
 
根据法规S-k第601(b)(2)项,本展览的时间表已省略。
 
埃克森美孚同意提供
应要求向SEC提供本附件中省略的任何时间表的副本。
ConocoPhillips此前已获得某些部分的保密处理
 
根据规则240亿.2
根据经修订的1934年证券交易法。
 
 
 
 
康菲石油
 
2021 10-K
 
186
签名
规定而
 
1934年证券交易法第13或15(d)条的规定,
 
登记人已及时
导致本报告由
 
以下签署并正式授权。
康菲石油
2022年2月17日
/s/ Ryan m.兰斯
瑞安·m。兰斯
董事会主席
兼首席执行官
规定而
 
根据1934年证券交易法,本报告
 
截至二月已签署
2022年17日,代表注册人
 
由以下官员以身份
 
大多数人表示
董事们。
签名
标题
/s/ Ryan m.兰斯
董事会主席
瑞安·m。兰斯
兼首席执行官
(首席行政官)
/S/小威廉·L·布洛克
常务副秘书长总裁和
小威廉·L·布洛克
首席财务官
(首席财务官)
/S/康泰莎·S·海恩斯-威尔士
首席会计官
Kontessa S.Haynes-威尔士语
(首席会计官)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
187
 
康菲石油
 
2021 10-K
/s/查尔斯·E.群
董事
查尔斯·E·邦奇
 
/s/卡罗琳m.迪瓦恩
董事
卡罗琳·m。迪瓦恩
/s/盖伊·休伊·埃文斯
董事
同性恋休伊·埃文斯
/s/约翰·V.
 
法拉奇
董事
约翰五世
 
法拉奇
/s/乔迪·弗里曼
董事
乔迪·弗里曼
/s/ Jeffrey A.约雷斯
董事
Jeffrey A.约雷斯
/s/蒂莫西·A.浸出
董事
Timothy A.浸出
/s/ William H.麦克雷文
董事
William H.麦克雷文
/s/沙米拉·穆里根
董事
莎米拉·穆里根
/s/ Eric D.穆林斯
董事
Eric D.穆林斯
/s/ Arjun N.穆尔蒂
董事
阿尔琼·N穆尔蒂
/s/罗伯特·A.尼布洛克
董事
Robert A.尼布洛克
/s/ David t.
 
Seaton
董事
David T.
 
Seaton
/s/RA沃克
董事
R.A.沃克