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度假村有限合作伙伴子公司成员2023-01-012023-06-300001070750hst:第三方成员有限合作伙伴关系hst:主机酒店度假村有限合作伙伴子公司成员2023-01-012023-06-300001070750Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberhst:主机酒店度假村有限合作伙伴子公司成员2023-01-012023-06-300001070750美国-公认会计准则:一般合作伙伴成员hst:主机酒店度假村有限合作伙伴子公司成员2023-06-300001070750美国-公认会计准则:有限合作伙伴成员hst:主机酒店度假村有限合作伙伴子公司成员2023-06-300001070750Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberhst:主机酒店度假村有限合作伙伴子公司成员2023-06-300001070750美国公认会计准则:非控制性利益成员hst:主机酒店度假村有限合作伙伴子公司成员2023-06-300001070750hst:第三方成员有限合作伙伴关系hst:主机酒店度假村有限合作伙伴子公司成员2023-06-300001070750美国-公认会计准则:一般合作伙伴成员hst:主机酒店度假村有限合作伙伴子公司成员2023-03-310001070750美国-公认会计准则:有限合作伙伴成员hst:主机酒店度假村有限合作伙伴子公司成员2023-03-310001070750Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberhst:主机酒店度假村有限合作伙伴子公司成员2023-03-310001070750美国公认会计准则:非控制性利益成员hst:主机酒店度假村有限合作伙伴子公司成员2023-03-310001070750hst:主机酒店度假村有限合作伙伴子公司成员2023-03-310001070750hst:第三方成员有限合作伙伴关系hst:主机酒店度假村有限合作伙伴子公司成员2023-03-310001070750美国-公认会计准则:有限合作伙伴成员hst:主机酒店度假村有限合作伙伴子公司成员2023-04-012023-06-300001070750美国公认会计准则:非控制性利益成员hst:主机酒店度假村有限合作伙伴子公司成员2023-04-012023-06-300001070750hst:第三方成员有限合作伙伴关系hst:主机酒店度假村有限合作伙伴子公司成员2023-04-012023-06-300001070750Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberhst:主机酒店度假村有限合作伙伴子公司成员2023-04-012023-06-3000010707502024-01-012024-03-310001070750hst:股权分配计划成员美国-美国公认会计准则:普通股成员2024-01-012024-06-3000010707502024-06-132024-06-130001070750美国公认会计准则:次要事件成员2024-07-152024-07-150001070750美国公认会计准则:次要事件成员hst:主机酒店度假村有限合作伙伴子公司成员2024-07-150001070750hst:OneHotelNashville会员2024-04-150001070750hst:EmbassySuitesByHilton纳什维尔市中心成员2024-04-150001070750hst:OneHotelNashvilleAndEmbassySuitesByHilton纳什维尔市中心成员2024-04-152024-04-150001070750美国公认会计准则:次要事件成员hst:OneHotelCentralPark会员2024-08-020001070750美国公认会计准则:次要事件成员hst:OneHotelCentralPark会员2024-07-012024-08-020001070750美国公认会计准则:次要事件成员hst:TurtleBayResortMember2024-08-020001070750美国公认会计准则:次要事件成员hst:发展土地地块成员hst:TurtleBayResortMember2024-08-020001070750美国公认会计准则:次要事件成员hst:TurtleBayResortMember2024-07-012024-08-020001070750美国-公认会计准则:公允价值输入级别2成员2024-06-300001070750美国-公认会计准则:公允价值输入级别2成员2023-12-310001070750美国-GAAP:老年人注意事项成员美国-公认会计准则:公允价值输入级别1成员2024-06-300001070750美国-GAAP:老年人注意事项成员美国-公认会计准则:公允价值输入级别1成员2023-12-310001070750美国-GAAP:非美国成员2024-06-300001070750国家:美国2023-12-310001070750国家:br2024-04-012024-06-300001070750国家:br2023-04-012023-06-300001070750国家:br2024-01-012024-06-300001070750国家:br2023-01-012023-06-300001070750国家:br2023-12-310001070750国家:加利福尼亚州2024-04-012024-06-300001070750国家:加利福尼亚州2023-04-012023-06-300001070750国家:加利福尼亚州2024-01-012024-06-300001070750国家:加利福尼亚州2023-01-012023-06-300001070750国家:加利福尼亚州2023-12-310001070750hst:赎回非控制会员hst:主机酒店度假村有限合作伙伴子公司成员2023-12-310001070750hst:Hurricane 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证券交易委员会
华盛顿特区20549
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
形式 10-Q
x 根据1934年《证券交易所法》第13或15(d)条的季度报告。
截至本季度末2024年6月30日
或
o 根据1934年《证券交易所法》第13或15(d)条提交的过渡报告。
委员会文件号: 001-14625(Host酒店及度假村公司)
0-25087(Host酒店及度假村,LP)
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
HOST HOTELS & Resorts,Inc.
主办酒店及度假村,LP
(注册人的确切姓名载于其章程)
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
| | | | | | | | |
马里兰州(Host酒店及度假村公司) | | 53-0085950 |
特拉华州(Host酒店及度假村,LP) | | 52-2095412 |
(述明或其他司法管辖权 公司或组织) | | (税务局雇主 识别号码) |
| | |
贝塞斯达大道4747号, 1300套房 | | 20814 |
贝塞斯达, 马里兰州 | | (邮政编码) |
(主要行政办公室地址) | | |
(240) 744-1000
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 每个班级的标题 | | 交易符号 | | 注册的每个交易所的名称 |
东道主酒店及度假村公司 | | 普通股,面值0.01美元 | | HST | | 纳斯达克股市有限责任公司 |
Host Hotels & Resorts,LP | | 没有一 | | 没有一 | | 没有一 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
| | | | | | | | | | | | | | |
东道主酒店及度假村公司 | 是 | þ | 不是 | o |
Host Hotels & Resorts,LP | 是 | þ | 不是 | o |
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
| | | | | | | | | | | | | | |
东道主酒店及度假村公司 | 是 | þ | 不是 | o |
Host Hotels & Resorts,LP | 是 | þ | 不是 | o |
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | |
东道主酒店及度假村公司 | | | |
大型加速文件服务器 | þ | 加速文件管理器 | o |
非加速文件服务器 | o | 规模较小的报告公司 | o |
新兴成长型公司 | o | | |
| | | |
Host Hotels & Resorts,LP | | | |
大型加速文件服务器 | o | 加速文件管理器 | o |
非加速文件服务器 | þ | 规模较小的报告公司 | o |
新兴成长型公司 | o | | |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。o |
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。
| | | | | | | | | | | | | | |
东道主酒店及度假村公司 | 是 | o | 不是 | þ |
Host Hotels & Resorts,LP | 是 | o | 不是 | þ |
截至2024年8月2日,有702,440,369HostHotels&Resorts,Inc.的S普通股,每股面值0.01美元,已发行。
解释性说明
本报告综合了HostHotels&Resorts,Inc.和HostHotels&Resorts,L.P.的Form 10-Q季度报告。除非另有说明或上下文另有要求,否则所指的是“Hosted Inc.”。Mean host Hotels&Resorts,Inc.,一家马里兰州的公司,以及对“host L.P.”的引用。指特拉华州有限合伙企业HostHotels&Resorts,L.P.及其合并子公司,在区分HostInc.和HostL.P.非常重要的情况下。除非上下文另有说明,否则我们使用术语“我们”、“我们”或“该公司”一起指代HostInc.和HostL.P.。
HOST Inc.是一家自营和自营的房地产投资信托基金(“REIT”)。HostInc.拥有物业并通过HostL.P.开展业务,HostInc.是HostL.P.的唯一普通合伙人,它持有大约99%的合伙权益(“运营单位”)。其余的运营单位由各种非关联的有限合伙人拥有。作为Hosted L.P.的唯一普通合伙人,HostInc.对HostL.P.‘S’的日常管理和控制负有独家和全面的责任。管理层将HostInc.和HostL.P.作为一家企业运营。HostInc.的管理层由指导HostL.P.管理的同一人组成。作为控制HostL.P.的普通合伙人,HostInc.出于财务报告的目的合并HostL.P.,而HostInc.除了在HostL.P.的投资外没有其他重大资产。因此,HostInc.和HostL.P.在各自的简明合并财务报表上的资产和负债基本相同,HostInc.和HostL.P.的披露也基本相似。出于这些原因,我们认为,将HostInc.和HostL.P.的Form 10-Q季度报告合并为一份报告,将为管理层和投资者带来好处。
HostInc.和HostL.P.备案文件的实质区别在于,HostInc.是一家公开发行股票的房地产投资信托基金,而HostL.P.是一家没有公开交易股权的合伙企业。在简明综合财务报表中,这一差异主要反映在权益(或东道国L.P.的合伙人资本)上。合并资产负债表部分和合并权益表(或东道国L.P.的合伙人资本)。除了不同的权益处理外,主办公司和主办公司的简明合并财务报表几乎相同。
主办方公司和主办方L.P.的这份合并的10-Q表包括每个实体的单独中期财务报表(但合并脚注)、关于披露控制和程序的单独报告、财务报告的内部控制以及单独的CEO/CFO认证。此外,关于Form 10-Q要求的任何其他财务和非财务披露项目,在此单独讨论主机公司和主机公司之间的任何实质性差异。有关HostInc.和HostL.P.之间的实质性差异以及我们为什么相信合并申报会给投资者带来好处的更详细讨论,请参阅截至2023年12月31日的年度Form 10-k的合并年度报告中的讨论,标题为“解释性说明”。
主办酒店及度假村公司并主办酒店和度假村,L.P.
索引
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| 第一部分财务信息 | |
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| | 页码 |
第1项。 | 东道主酒店及度假村公司的财务报表: | |
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| 简明合并资产负债表-2024年6月30日(未经审计)和2023年12月31日 | 1 |
| | |
| 简明合并运营报表(未经审计)-截至2024年6月30日和2023年6月30日的季度和年初至今 | 2 |
| | |
| 简明综合全面收益表(未经审计)-截至2024年和2023年6月30日的季度和年初至今 | 3 |
| | |
| 简明合并现金流量表(未经审计)-截至2024年6月30日和2023年6月30日的年初至今 | 4 |
| | |
| Host Hotels & Resorts,LP的财务报表: | |
| | |
| 简明合并资产负债表-2024年6月30日(未经审计)和2023年12月31日 | 6 |
| | |
| 简明合并运营报表(未经审计)-截至2024年6月30日和2023年6月30日的季度和年初至今 | 7 |
| | |
| 简明综合全面收益表(未经审计)-截至2024年和2023年6月30日的季度和年初至今 | 8 |
| | |
| 简明合并现金流量表(未经审计)-截至2024年6月30日和2023年6月30日的年初至今 | 9 |
| | |
| 简明合并财务报表附注(未经审计) | 11 |
| | |
第二项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 21 |
| | |
第三项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 48 |
| | |
第四项。 | 控制和程序 | 49 |
| | |
| 第二部分:其他信息 | |
| | |
第二项。 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 50 |
| | |
第五项。 | 其他信息 | 51 |
| | |
第六项。 | 陈列品 | 51 |
HOST HOTELS & Resorts,Inc.和子公司
简明合并资产负债表
2024年6月30日和2023年12月31日
(百万,不包括每股和每股金额)
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, 2024 | | 2023年12月31日 |
| 未经审计 | | |
资产 |
财产和设备,净额 | $ | 10,017 | | | $ | 9,624 | |
使用权资产 | 551 | | | 550 | |
| | | |
应收经理款项 | 151 | | | 128 | |
附属公司的预付款和投资 | 156 | | | 126 | |
家具、固定装置和设备更换基金 | 242 | | | 217 | |
应收票据 | 72 | | | 72 | |
其他 | 413 | | | 382 | |
现金及现金等价物 | 805 | | | 1,144 | |
总资产 | $ | 12,407 | | | $ | 12,243 | |
| | | |
负债、非控制性权益和股权 |
债务 | | | |
高级笔记 | $ | 3,307 | | | $ | 3,120 | |
信贷便利,包括美元的定期贷款997 | 990 | | | 989 | |
抵押贷款和其他债务 | 99 | | | 100 | |
债务总额 | 4,396 | | | 4,209 | |
租赁负债 | 562 | | | 563 | |
应付账款和应计费用 | 226 | | | 408 | |
归功于经理 | 53 | | | 64 | |
| | | |
其他 | 181 | | | 173 | |
总负债 | 5,418 | | | 5,417 | |
| | | |
可赎回非控股权益- Host Hotels & Resorts,LP | 172 | | | 189 | |
| | | |
主机酒店及度假村公司股东权益: | | | |
普通股,面值$0.01, 1,050 授权百万股, 702.3百万股和703.6已发行和已发行股票分别为百万股 | 7 | | | 7 | |
额外实收资本 | 7,500 | | | 7,535 | |
累计其他综合损失 | (78) | | | (70) | |
赤字 | (615) | | | (839) | |
Host Hotels & Resorts,Inc.的总股权股东 | 6,814 | | | 6,633 | |
不可赎回非控股权益-其他合并合伙企业 | 3 | | | 4 | |
权益总额 | 6,817 | | | 6,637 | |
负债、非控股权益和股权总额 | $ | 12,407 | | | $ | 12,243 | |
HOST HOTELS & Resorts,Inc.和子公司
简明合并业务报表
截至2024年和2023年6月30日的季度和年初至今
(未经审计,单位:百万,每股金额除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的季度 6月30日, | | 年初至今结束 6月30日, |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
收入 | | | | | | | |
房间 | $ | 885 | | | $ | 850 | | | $ | 1,738 | | | $ | 1,670 | |
餐饮 | 447 | | | 415 | | | 920 | | | 846 | |
其他 | 134 | | | 128 | | | 279 | | | 258 | |
总收入 | 1,466 | | | 1,393 | | | 2,937 | | | 2,774 | |
费用 | | | | | | | |
房间 | 214 | | | 201 | | | 416 | | | 394 | |
餐饮 | 286 | | | 263 | | | 581 | | | 532 | |
其他部门和支持费用 | 343 | | | 323 | | | 677 | | | 638 | |
管理费 | 69 | | | 69 | | | 138 | | | 134 | |
其他财产级费用 | 101 | | | 93 | | | 205 | | | 184 | |
折旧及摊销 | 188 | | | 168 | | | 368 | | | 337 | |
公司和其他费用 | 29 | | | 30 | | | 56 | | | 61 | |
保险结算收益 | (56) | | | (3) | | | (87) | | | (3) | |
总运营成本和费用 | 1,174 | | | 1,144 | | | 2,354 | | | 2,277 | |
营业利润 | 292 | | | 249 | | | 583 | | | 497 | |
利息收入 | 14 | | | 20 | | | 32 | | | 34 | |
利息开支 | (50) | | | (45) | | | (97) | | | (94) | |
其他收益 | — | | | — | | | — | | | 69 | |
关联公司收益中的权益 | 2 | | | 4 | | | 10 | | | 11 | |
所得税前收入 | 258 | | | 228 | | | 528 | | | 517 | |
所得税拨备 | (16) | | | (14) | | | (14) | | | (12) | |
净收入 | 242 | | | 214 | | | 514 | | | 505 | |
减去:非控股权益的净收入 | (3) | | | (4) | | | (7) | | | (8) | |
收入归属于主办酒店及度假村公司。 | $ | 239 | | | $ | 210 | | | $ | 507 | | | $ | 497 | |
基本每股普通股收益 | $ | 0.34 | | | $ | 0.30 | | | $ | 0.72 | | | $ | 0.70 | |
稀释后每股普通股收益 | $ | 0.34 | | | $ | 0.29 | | | $ | 0.72 | | | $ | 0.70 | |
HOST HOTELS & Resorts,Inc.和子公司
简明综合全面收益表
截至2024年和2023年6月30日的季度和年初至今
(未经审计,单位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的季度 6月30日, | | 年初至今结束 6月30日, |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
净收入 | $ | 242 | | | $ | 214 | | | $ | 514 | | | $ | 505 | |
其他综合收益(亏损),税后净额 | | | | | | | |
未合并附属公司的外币兑换和其他全面收益(损失) | (6) | | | 4 | | | (9) | | | 6 | |
衍生工具公允价值变动 | 1 | | | (1) | | | 1 | | | (1) | |
| | | | | | | |
其他综合收益(亏损),税后净额 | (5) | | | 3 | | | (8) | | | 5 | |
综合收益 | 237 | | | 217 | | | 506 | | | 510 | |
减去:非控股权益的综合收益 | (3) | | | (4) | | | (7) | | | (8) | |
归属于主办酒店及度假村公司的综合收入 | $ | 234 | | | $ | 213 | | | $ | 499 | | | $ | 502 | |
HOST HOTELS & Resorts,Inc.和子公司
简明合并现金流量表
截至2024年6月30日和2023年6月30日的年初至今
(未经审计,单位:百万) | | | | | | | | | | | |
| 年初至今结束 6月30日, |
| 2024 | | 2023 |
经营活动 | | | |
净收入 | $ | 514 | | | $ | 505 | |
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: | | | |
折旧及摊销 | 368 | | | 337 | |
融资成本、折扣和保费摊销,净额 | 5 | | | 5 | |
债务清偿损失 | — | | | 4 | |
股票补偿费用 | 11 | | | 13 | |
| | | |
其他收益 | — | | | (69) | |
财产保险结算收益 | (47) | | | — | |
关联公司收益中的权益 | (10) | | | (11) | |
应收/应付经理款项的变化 | (40) | | | 3 | |
来自对附属公司投资的分配 | 10 | | | 18 | |
财产保险收益-补救费用 | — | | | 83 | |
库存成本付款 | (19) | | | — | |
其他资产的变动 | 38 | | | 16 | |
其他负债的变动 | (12) | | | (84) | |
经营活动提供的净现金 | 818 | | | 820 | |
| | | |
投资活动 | | | |
出售资产收益,净额 | — | | | 34 | |
| | | |
| | | |
附属公司的预付款和投资 | (32) | | | (20) | |
收购 | (566) | | | — | |
资本支出: | | | |
更新和更换 | (147) | | | (226) | |
投资回报 | (77) | | | (97) | |
| | | |
财产保险收益 | 47 | | | 34 | |
投资活动所用现金净额 | (775) | | | (275) | |
| | | |
融资活动 | | | |
融资成本 | (6) | | | (10) | |
债务的发行 | 590 | | | — | |
提取信贷便利 | 365 | | | — | |
| | | |
偿还信贷安排 | (365) | | | — | |
优先票据的回购/赎回 | (400) | | | — | |
抵押贷款债务和其他预付款和预定到期日 | (1) | | | (1) | |
清偿债务成本 | — | | | (3) | |
普通股回购 | (50) | | | (50) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
普通股股息 | (457) | | | (313) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
向非控股权益的分配和付款 | (7) | | | (6) | |
| | | |
| | | |
其他融资活动 | (22) | | | (13) | |
融资活动所用现金净额 | (353) | | | (396) | |
汇率变化对持有现金的影响 | (4) | | | 2 | |
现金及现金等价物和限制用途现金净增加(减少)额 | (314) | | | 151 | |
期初现金和现金等价物及限制性现金 | 1,363 | | | 874 | |
现金及现金等价物和受限现金,期末 | $ | 1,049 | | | $ | 1,025 | |
HOST HOTELS & Resorts,Inc.和子公司
现金流量的浓缩合并报表,续
截至2024年6月30日和2023年6月30日的年初至今
(未经审计)
现金流量信息补充披露(单位:百万):
下表提供了资产负债表上报告的现金、现金等值物和限制性现金与现金流量表中显示的金额的对账:
| | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年6月30日 |
现金及现金等价物 | $ | 805 | | | $ | 802 | |
受限现金(包括在其他资产中) | 2 | | | 10 | |
家具、固定装置和设备更换基金中包含的现金 | 242 | | | 213 | |
现金流量表中显示的现金及现金等值物以及限制性现金总额 | $ | 1,049 | | | $ | 1,025 | |
下表列出了为以下项目支付的现金:
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的年初至今, |
| 2024 | | 2023 |
已支付的总利息 | $ | 91 | | | $ | 90 | |
已缴纳的所得税 | $ | 5 | | | $ | 2 | |
非现金投融资活动补充日程表:
与2023年3月The Camby,Autograph Collection的销售有关,我们发行了$72向买家贷款百万美元。销售所得收益扣除贷款后。
主办酒店和度假村、LP和子公司
简明合并资产负债表
2024年6月30日和2023年12月31日
(单位:百万) | | | | | | | | | | | |
| 6月30日, 2024 | | 2023年12月31日 |
| 未经审计 | | |
资产 |
财产和设备,净额 | $ | 10,017 | | | $ | 9,624 | |
使用权资产 | 551 | | | 550 | |
| | | |
应收经理款项 | 151 | | | 128 | |
附属公司的预付款和投资 | 156 | | | 126 | |
家具、固定装置和设备更换基金 | 242 | | | 217 | |
应收票据 | 72 | | | 72 | |
其他 | 413 | | | 382 | |
现金及现金等价物 | 805 | | | 1,144 | |
总资产 | $ | 12,407 | | | $ | 12,243 | |
| | | |
第三方和资本的负债、有限合伙企业权益 |
债务 | | | |
高级笔记 | $ | 3,307 | | | $ | 3,120 | |
信贷便利,包括美元的定期贷款997 | 990 | | | 989 | |
抵押贷款和其他债务 | 99 | | | 100 | |
债务总额 | 4,396 | | | 4,209 | |
租赁负债 | 562 | | | 563 | |
应付账款和应计费用 | 226 | | | 408 | |
归功于经理 | 53 | | | 64 | |
| | | |
其他 | 181 | | | 173 | |
总负债 | 5,418 | | | 5,417 | |
| | | |
第三方的有限合伙利益 | 172 | | | 189 | |
| | | |
Host Hotels & Resorts,LP首都: | | | |
普通合伙人 | 1 | | | 1 | |
有限合伙人 | 6,891 | | | 6,702 | |
累计其他综合损失 | (78) | | | (70) | |
Total Host Hotels & Resorts,LP Capital | 6,814 | | | 6,633 | |
非控股权益合并合伙企业 | 3 | | | 4 | |
总资本 | 6,817 | | | 6,637 | |
负债总额、第三方有限合伙企业权益和资本 | $ | 12,407 | | | $ | 12,243 | |
主办酒店和度假村、LP和子公司
简明合并业务报表
截至2024年和2023年6月30日的季度和年初至今
(未经审计,单位:百万,单位金额除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的季度 6月30日, | | 年初至今结束 6月30日, |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
收入 | | | | | | | |
房间 | $ | 885 | | | $ | 850 | | | $ | 1,738 | | | $ | 1,670 | |
餐饮 | 447 | | | 415 | | | 920 | | | 846 | |
其他 | 134 | | | 128 | | | 279 | | | 258 | |
总收入 | 1,466 | | | 1,393 | | | 2,937 | | | 2,774 | |
费用 | | | | | | | |
房间 | 214 | | | 201 | | | 416 | | | 394 | |
餐饮 | 286 | | | 263 | | | 581 | | | 532 | |
其他部门和支持费用 | 343 | | | 323 | | | 677 | | | 638 | |
管理费 | 69 | | | 69 | | | 138 | | | 134 | |
其他财产级费用 | 101 | | | 93 | | | 205 | | | 184 | |
折旧及摊销 | 188 | | | 168 | | | 368 | | | 337 | |
公司和其他费用 | 29 | | | 30 | | | 56 | | | 61 | |
保险结算收益 | (56) | | | (3) | | | (87) | | | (3) | |
总运营成本和费用 | 1,174 | | | 1,144 | | | 2,354 | | | 2,277 | |
营业利润 | 292 | | | 249 | | | 583 | | | 497 | |
利息收入 | 14 | | | 20 | | | 32 | | | 34 | |
利息开支 | (50) | | | (45) | | | (97) | | | (94) | |
其他收益 | — | | | — | | | — | | | 69 | |
关联公司收益中的权益 | 2 | | | 4 | | | 10 | | | 11 | |
所得税前收入 | 258 | | | 228 | | | 528 | | | 517 | |
所得税拨备 | (16) | | | (14) | | | (14) | | | (12) | |
净收入 | 242 | | | 214 | | | 514 | | | 505 | |
减去:非控股权益的净收入 | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
收入归属于主办酒店和度假村,LP | $ | 242 | | | $ | 213 | | | $ | 514 | | | $ | 504 | |
单位基本收入 | $ | 0.35 | | | $ | 0.30 | | | $ | 0.73 | | | $ | 0.71 | |
每普通单位稀释收益 | $ | 0.35 | | | $ | 0.30 | | | $ | 0.73 | | | $ | 0.71 | |
主办酒店和度假村、LP和子公司
简明综合全面收益表
截至2024年和2023年6月30日的季度和年初至今
(未经审计,单位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的季度 6月30日, | | 年初至今结束 6月30日, |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
净收入 | $ | 242 | | | $ | 214 | | | $ | 514 | | | $ | 505 | |
其他综合收益(亏损),税后净额 | | | | | | | |
未合并附属公司的外币兑换和其他全面收益(损失) | (6) | | | 4 | | | (9) | | | 6 | |
衍生工具公允价值变动 | 1 | | | (1) | | | 1 | | | (1) | |
| | | | | | | |
其他综合收益(亏损),税后净额 | (5) | | | 3 | | | (8) | | | 5 | |
综合收益 | 237 | | | 217 | | | 506 | | | 510 | |
减去:非控股权益的综合收益 | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
归属于主办酒店和度假村的综合收入,LP | $ | 237 | | | $ | 216 | | | $ | 506 | | | $ | 509 | |
主办酒店和度假村、LP和子公司
简明合并现金流量表
截至2024年6月30日和2023年6月30日的年初至今
(未经审计,单位:百万) | | | | | | | | | | | |
| 年初至今结束 6月30日, |
| 2024 | | 2023 |
经营活动 | | | |
净收入 | $ | 514 | | | $ | 505 | |
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: | | | |
折旧及摊销 | 368 | | | 337 | |
融资成本、折扣和保费摊销,净额 | 5 | | | 5 | |
债务清偿损失 | — | | | 4 | |
股票补偿费用 | 11 | | | 13 | |
| | | |
其他收益 | — | | | (69) | |
财产保险结算收益 | (47) | | | — | |
关联公司收益中的权益 | (10) | | | (11) | |
应收/应付经理款项的变化 | (40) | | | 3 | |
来自对附属公司投资的分配 | 10 | | | 18 | |
财产保险收益-补救费用 | — | | | 83 | |
库存成本付款 | (19) | | | — | |
其他资产的变动 | 38 | | | 16 | |
其他负债的变动 | (12) | | | (84) | |
经营活动提供的净现金 | 818 | | | 820 | |
| | | |
投资活动 | | | |
出售资产收益,净额 | — | | | 34 | |
| | | |
| | | |
附属公司的预付款和投资 | (32) | | | (20) | |
收购 | (566) | | | — | |
资本支出: | | | |
更新和更换 | (147) | | | (226) | |
投资回报 | (77) | | | (97) | |
| | | |
财产保险收益 | 47 | | | 34 | |
投资活动所用现金净额 | (775) | | | (275) | |
| | | |
融资活动 | | | |
融资成本 | (6) | | | (10) | |
债务的发行 | 590 | | | — | |
提取信贷便利 | 365 | | | — | |
| | | |
偿还信贷安排 | (365) | | | — | |
优先票据的回购/赎回 | (400) | | | — | |
抵押贷款债务和其他预付款和预定到期日 | (1) | | | (1) | |
清偿债务成本 | — | | | (3) | |
| | | |
回购通用OP单位 | (50) | | | (50) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
常见OP单位的分配 | (463) | | | (318) | |
| | | |
| | | |
向非控股权益的分配和付款 | (1) | | | (1) | |
| | | |
| | | |
其他融资活动 | (22) | | | (13) | |
融资活动所用现金净额 | (353) | | | (396) | |
汇率变化对持有现金的影响 | (4) | | | 2 | |
现金及现金等价物和限制用途现金净增加(减少)额 | (314) | | | 151 | |
期初现金和现金等价物及限制性现金 | 1,363 | | | 874 | |
现金及现金等价物和受限现金,期末 | $ | 1,049 | | | $ | 1,025 | |
主办酒店和度假村、LP和子公司
现金流量的浓缩合并报表,续
截至2024年6月30日和2023年6月30日的年初至今
(未经审计)
现金流量信息补充披露(单位:百万):
下表提供了资产负债表上报告的现金、现金等值物和限制性现金与现金流量表中显示的金额的对账:
| | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年6月30日 |
现金及现金等价物 | $ | 805 | | | $ | 802 | |
受限现金(包括在其他资产中) | 2 | | | 10 | |
家具、固定装置和设备更换基金中包含的现金 | 242 | | | 213 | |
现金流量表中显示的现金及现金等值物以及限制性现金总额 | $ | 1,049 | | | $ | 1,025 | |
下表列出了为以下项目支付的现金:
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的年初至今, |
| 2024 | | 2023 |
已支付的总利息 | $ | 91 | | | $ | 90 | |
已缴纳的所得税 | $ | 5 | | | $ | 2 | |
非现金投融资活动补充日程表:
与2023年3月The Camby,Autograph Collection的销售有关,我们发行了$72向买家贷款百万美元。销售所得收益扣除贷款后。
主办酒店及度假村公司,主办酒店及度假村,L.P.,及其子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
1. 组织
业务说明
HostHotels&Resorts,Inc.是一家自我管理和自我管理的房地产投资信托基金(“REIT”),其业务仅通过HostHotels&Resorts,L.P.及其子公司进行。HostHotels&Resorts,L.P.是特拉华州的一家有限合伙企业,通过伞式合伙结构运营,马里兰州的一家公司HostHotels&Resorts,Inc.是其唯一的普通合伙人。在这些未经审计的简明综合财务报表的附注中,除非上下文另有说明,否则我们使用术语“我们”或“我们”来指代HostHotels&Resorts,Inc.和HostHotels&Resorts,L.P.。我们也使用术语“东道主公司”。特指Hosted Hotels&Resorts,Inc.和术语“host L.P.”特指HostHotels&Resorts,L.P.在需要区分HostInc.和HostL.P.的情况下。截至2024年6月30日,HostInc.持有大约99持有东家L.P.S合伙企业权益的百分比。
整合的投资组合
截至2024年6月30日,我们的综合投资组合主要由豪华和高档酒店组成,位于以下国家:
2. 重要会计政策摘要
我们在随附的未经审计的简明综合财务报表中浓缩或遗漏了通常包含在根据美国公认会计原则或GAAP呈报的财务报表中的某些信息和脚注披露。我们相信在此披露的信息足以防止所提供的信息具有误导性。然而,财务报表应与我们截至2023年12月31日的年度报告Form 10-k中包括的合并财务报表及其附注一起阅读。
按照公认会计准则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,以影响在财务报表之日报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和支出。实际结果可能与这些估计不同。
我们认为,随附的未经审计的简明合并财务报表反映了所有必要的调整,以公平地展示我们截至2024年6月30日的财务状况、本季度和今年迄今的运营结果告一段落分别为2024年6月30日和2023年6月30日,以及截至2024年6月30日和2023年6月30日的今年迄今的现金流。由于季节性变化的影响,中期业绩不一定代表全年业绩。
四我们拥有权益的合伙企业被视为可变利益实体(“VIE”),因为这些合伙企业的普通合伙人对对此类合伙企业影响最大的决策保持控制。这些VIE包括由HostInc.合并的运营合伙企业HostL.P.,HostInc.是该公司的唯一普通合伙人,持有约99拥有乔治·布什洲际酒店的休斯顿机场万豪酒店的合并合伙企业;以及二拥有酒店物业的未合并合伙企业,我们持有有限合伙人权益,范围从11% - 21%。主办公司‘S唯一重要的资产是其在主办公司的投资,因此,基本上所有的S资产和负债由主办公司的资产和负债组成。’S的债务是主办公司的一项义务,只能用主办公司的资产进行清偿。
主办酒店及度假村公司,主办酒店及度假村,L.P.,及其子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
3. 每股普通股收益(单位)
普通股每股基本收益(单位)的计算方法是,普通股股东(单位持有人)应占净收益除以主机公司普通股或主机公司已发行普通股的加权平均股数。普通股每股摊薄收益(单位)的计算方法是,将普通股股东(单位持有人)应占净收益(经潜在摊薄证券调整)除以主机公司普通股或主机公司普通股已发行股票的加权平均数加上其他潜在摊薄证券。稀释性证券可能包括根据全面股票计划授予的股份或分配给HostInc.以支持此类股份的host L.P.普通股,以及有权将其有限合伙人权益转换为host L.P.普通股的其他非控股权益。对于任何反稀释的证券都没有显示出任何效果。确实有9.41000万个主机L.P.通用单位,可转换为9.61,000万股HostInc.普通股,不包括在HostInc.的S计算的每股收益中,因为它们的影响不会稀释。HostInc.基本和稀释后每股普通股收益的计算如下所示(单位为百万,每股收益除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的季度, | | 截至6月30日的年初至今, |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
净收入 | $ | 242 | | | $ | 214 | | | $ | 514 | | | $ | 505 | |
减去:非控股权益的净收入 | (3) | | | (4) | | | (7) | | | (8) | |
HostInc.的净收入。 | $ | 239 | | | $ | 210 | | | $ | 507 | | | $ | 497 | |
| | | | | | | |
基本加权平均流通股 | 704.3 | | 711.3 | | 704.2 | | 712.3 |
假设分配根据全面股票计划授予的普通股,减去假设在市场上购买的股份 | 1.6 | | 1.9 | | 1.6 | | 1.9 |
稀释加权平均流通股 | 705.9 | | 713.2 | | 705.8 | | 714.2 |
基本每股普通股收益 | $ | 0.34 | | | $ | 0.30 | | | $ | 0.72 | | | $ | 0.70 | |
稀释后每股普通股收益 | $ | 0.34 | | | $ | 0.29 | | | $ | 0.72 | | | $ | 0.70 | |
主机L.P.每单位基本收益和摊薄收益的计算如下(除每单位金额外,以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的季度, | | 截至6月30日的年初至今, |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
净收入 | $ | 242 | | | $ | 214 | | | $ | 514 | | | $ | 505 | |
减去:非控股权益的净收入 | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
可归因于主机L.P.的净收入 | $ | 242 | | | $ | 213 | | | $ | 514 | | | $ | 504 | |
| | | | | | | |
基本加权平均未偿还单位 | 699.0 | | 706.3 | | 698.9 | | 707.3 |
假设分配综合股票计划下的普通单位,减去假定在市场上购买的单位 | 1.5 | | 1.8 | | 1.5 | | 1.8 |
未偿还摊薄加权平均单位 | 700.5 | | 708.1 | | 700.4 | | 709.1 |
单位基本收入 | $ | 0.35 | | | $ | 0.30 | | | $ | 0.73 | | | $ | 0.71 | |
每普通单位稀释收益 | $ | 0.35 | | | $ | 0.30 | | | $ | 0.73 | | | $ | 0.71 | |
主办酒店及度假村公司,主办酒店及度假村,L.P.,及其子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
4. 收入
我们几乎所有的经营业绩都是由物业运营产生的收入和费用。当向客户提供服务时,客户应支付款项。由于我们的合同是短期的,而且几乎同时收到付款,我们在季度末没有实质性的未赚取收入。我们从客户那里收取销售、使用、占用和类似的税收,我们在营业报表上按净额(不包括收入)列报。
收入的分解。虽然我们不认为以下按地点披露的酒店收入包括可报告的部分,但我们已按市场位置对酒店收入进行了分类。我们的收入也在附注10-地理信息中按国家/地区列出。
按位置排列。下表列出了我们合并酒店组合中每个地理位置的酒店收入(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的季度, | | 截至6月30日的年初至今, |
位置 | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
佛罗里达州墨西哥湾沿岸 | | $ | 120 | | | $ | 71 | | | $ | 288 | | | $ | 167 | |
圣地亚哥 | | 134 | | | 130 | | | 270 | | | 255 | |
奥兰多 | | 116 | | | 121 | | | 258 | | | 262 | |
凤凰城 | | 95 | | | 92 | | | 215 | | | 221 | |
毛伊岛/瓦胡岛 | | 98 | | | 124 | | | 213 | | | 250 | |
旧金山/圣何塞 | | 88 | | | 88 | | | 194 | | | 188 | |
华盛顿特区(中央商务区) | | 106 | | | 102 | | | 186 | | | 178 | |
纽约 | | 103 | | | 96 | | | 175 | | | 166 | |
迈阿密 | | 61 | | | 63 | | | 145 | | | 146 | |
休斯敦 | | 37 | | | 36 | | | 78 | | | 73 | |
波士顿 | | 46 | | | 42 | | | 76 | | | 71 | |
杰克逊维尔 | | 43 | | | 39 | | | 74 | | | 70 | |
洛杉矶/奥兰治县 | | 33 | | | 34 | | | 66 | | | 68 | |
圣安东尼奥 | | 29 | | | 30 | | | 64 | | | 66 | |
芝加哥 | | 42 | | | 43 | | | 63 | | | 62 | |
新奥尔良 | | 27 | | | 29 | | | 58 | | | 58 | |
西雅图 | | 31 | | | 29 | | | 50 | | | 47 | |
北弗吉尼亚州 | | 27 | | | 24 | | | 49 | | | 43 | |
丹佛 | | 29 | | | 23 | | | 48 | | | 37 | |
奥斯汀 | | 23 | | | 23 | | | 46 | | | 48 | |
费城 | | 24 | | | 25 | | | 41 | | | 42 | |
亚特兰大 | | 16 | | | 17 | | | 33 | | | 35 | |
纳什维尔 | | 29 | | | — | | | 29 | | | — | |
其他 | | 80 | | | 86 | | | 170 | | | 176 | |
国内 | | 1,437 | | | 1,367 | | | 2,889 | | | 2,729 | |
国际 | | 29 | | | 26 | | | 48 | | | 45 | |
总计 | | $ | 1,466 | | | $ | 1,393 | | | $ | 2,937 | | | $ | 2,774 | |
主办酒店及度假村公司,主办酒店及度假村,L.P.,及其子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
5. 财产和设备
财产和设备包括以下内容(单位:百万):
| | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
土地和土地改良 | $ | 2,039 | | | $ | 1,981 | |
楼宇及租赁物业装修 | 14,858 | | | 14,253 | |
家具和设备 | 2,485 | | | 2,331 | |
在建工程 | 174 | | | 237 | |
| 19,556 | | | 18,802 | |
减累计折旧和摊销 | (9,539) | | | (9,178) | |
| $ | 10,017 | | | $ | 9,624 | |
6. 债务
信贷设施。 第二季度,我们净还款额为美元300 我们信贷安排中的左轮手枪部分价值100万美元。截至2024年6月30日,我们有美元1.5在我们的信贷安排的左轮手枪部分下的可用容量为10亿美元;然而,在季度末之后,我们提取了525在信贷安排的左轮手枪部分,截至2024年8月2日,我们有970我们信贷安排的左轮手枪部分下的可用容量为百万美元。
高级笔记。2024年4月1日,我们偿还了我们的美元400到期时发行3%⅞%的G系列优先票据。
2024年5月10日,我们发行了美元6001000万美元5.700%系列k优先票据在包销的公开发行中发行,募集资金为$5842.8亿欧元,扣除原始发行折扣、承销费和费用后的净额。K系列优先票据将于2034年7月到期,利息每半年支付一次,从2025年1月1日开始,分别在1月1日和7月1日到期。K系列优先债券是作为“绿色债券”发行的,我们打算将相当于出售k系列优先债券的净收益的金额分配给融资和/或再融资。一或更多符合条件的绿色项目,包括2024年4月纳什维尔市中心收购的1号酒店和大使馆套房,每个都获得了LEED银牌认证。在分配给符合条件的绿色项目后,此次发行的净收益用于偿还剩余的#美元215在我们的信贷安排的左轮手枪部分下,有100万美元的未偿还借款。在以下日期之前,k系列高级票据不可赎回90在2034年7月1日到期日之前的天数,除非价格等于100本金的%,外加到适用赎回日的全部保费、应计利息和未付利息。K系列高级票据的契约与我们所有其他系列的未偿还优先票据相似。
主办酒店及度假村公司,主办酒店及度假村,L.P.,及其子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
7. 主办公司的股权和主办公司的资本。
主办公司的股权。
Host Inc.股权的组成部分如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 额外实收资本 | | 累计其他综合损失 | | 留存赤字 | | 不可赎回、非控股权益 | | 权益总额 | | 可赎回的非控股权益 |
平衡,2023年12月31日 | $ | 7 | | | $ | 7,535 | | | $ | (70) | | | $ | (839) | | | $ | 4 | | | $ | 6,637 | | | $ | 189 | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | 507 | | | — | | | 507 | | | 7 | |
所有权变更和其他 | — | | | 21 | | | — | | | — | | | — | | | 21 | | | (21) | |
其他综合损失 | — | | | — | | | (8) | | | — | | | — | | | (8) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
综合股票计划普通股发行,净值 | — | | | (6) | | | — | | | — | | | — | | | (6) | | | — | |
普通股宣布的股息 | — | | | — | | | — | | | (283) | | | — | | | (283) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
向非控股权益的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | | | (3) | |
| | | | | | | | | | | | | |
普通股回购 | — | | | (50) | | | — | | | — | | | — | | | (50) | | | — | |
余额,2024年6月30日 | $ | 7 | | | $ | 7,500 | | | $ | (78) | | | $ | (615) | | | $ | 3 | | | $ | 6,817 | | | $ | 172 | |
主办酒店及度假村公司,主办酒店及度假村,L.P.,及其子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 额外实收资本 | | 累计其他综合损失 | | 留存赤字 | | 不可赎回、非控股权益 | | 权益总额 | | 可赎回的非控股权益 |
余额,2024年3月31日 | $ | 7 | | | $ | 7,514 | | | $ | (73) | | | $ | (712) | | | $ | 4 | | | $ | 6,740 | | | $ | 200 | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | 239 | | | — | | | 239 | | | 3 | |
所有权变更和其他 | — | | | 30 | | | — | | | — | | | (1) | | | 29 | | | (30) | |
其他综合损失 | — | | | — | | | (5) | | | — | | | — | | | (5) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
综合股票计划普通股发行,净值 | — | | | 6 | | | — | | | — | | | — | | | 6 | | | — | |
普通股宣布的股息 | — | | | — | | | — | | | (142) | | | — | | | (142) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
向非控股权益的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | | | |
普通股回购 | — | | | (50) | | | — | | | — | | | — | | | (50) | | | — | |
余额,2024年6月30日 | $ | 7 | | | $ | 7,500 | | | $ | (78) | | | $ | (615) | | | $ | 3 | | | $ | 6,817 | | | $ | 172 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 额外实收资本 | | 累计其他综合损失 | | 留存赤字 | | 不可赎回、非控股权益 | | 权益总额 | | 可赎回的非控股权益 |
平衡,2022年12月31日 | $ | 7 | | | $ | 7,717 | | | $ | (75) | | | $ | (939) | | | $ | 5 | | | $ | 6,715 | | | $ | 164 | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | 497 | | | 1 | | | 498 | | | 7 | |
| | | | | | | | | | | | | |
其他综合收益 | — | | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | 5 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
综合股票计划普通股发行,净值 | — | | | 4 | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | — | |
普通股宣布的股息 | — | | | — | | | — | | | (194) | | | — | | | (194) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
对非控股权益的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | | | (3) | |
| | | | | | | | | | | | | |
普通股回购 | — | | | (50) | | | — | | | — | | | — | | | (50) | | | — | |
平衡,2023年6月30日 | $ | 7 | | | $ | 7,671 | | | $ | (70) | | | $ | (636) | | | $ | 5 | | | $ | 6,977 | | | $ | 168 | |
主办酒店及度假村公司,主办酒店及度假村,L.P.,及其子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 额外实收资本 | | 累计其他综合损失 | | 留存赤字 | | 不可赎回、非控股权益 | | 权益总额 | | 可赎回的非控股权益 |
平衡,2023年3月31日 | $ | 7 | | | $ | 7,663 | | | $ | (73) | | | $ | (739) | | | $ | 5 | | | $ | 6,863 | | | $ | 167 | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | 210 | | | 1 | | | 211 | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | | | |
其他综合收益 | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | 3 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
综合股票计划普通股发行,净值 | — | | | 8 | | | — | | | — | | | — | | | 8 | | | — | |
普通股宣布的股息 | — | | | — | | | — | | | (107) | | | — | | | (107) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
对非控股权益的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | | | (2) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
平衡,2023年6月30日 | $ | 7 | | | $ | 7,671 | | | $ | (70) | | | $ | (636) | | | $ | 5 | | | $ | 6,977 | | | $ | 168 | |
东道主LP首都
截至2024年6月30日,Host Inc.是大约 99主机LP的%'的常见OP单位。其余共同OP单位由无关联有限合伙人拥有。每个共同OP单位可以兑换为现金,或者根据Host Inc.的选择,主机公司普通股,基于的转换率 1.021494Host Inc.的股份每个公共OP单元的普通股。
为了换取Host Inc.发行的任何股份,Host LP将向Host Inc.发行通用OP单位基于适用的转换率。此外,Host Inc.使用的资金支付普通股股息的方式是Host LP的分配
Host LP资本的组成部分如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通合伙人 | | 有限合伙人 | | 累计其他综合损失 | | 非控制性权益 | | 总资本 | | 第三方的有限合伙利益 |
平衡,2023年12月31日 | $ | 1 | | | $ | 6,702 | | | $ | (70) | | | $ | 4 | | | $ | 6,637 | | | $ | 189 | |
净收入 | — | | | 507 | | | — | | | — | | | 507 | | | 7 | |
所有权变更和其他 | — | | | 21 | | | — | | | — | | | 21 | | | (21) | |
其他综合损失 | — | | | — | | | (8) | | | — | | | (8) | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
向Host Inc.发行通用OP单位对于全面的股票计划,净 | — | | | (6) | | | — | | | — | | | (6) | | | — | |
在通用OP单位上申报的分配 | — | | | (283) | | | — | | | — | | | (283) | | | (3) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
对非控股权益的分配 | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
回购通用OP单位 | — | | | (50) | | | — | | | — | | | (50) | | | — | |
余额,2024年6月30日 | $ | 1 | | | $ | 6,891 | | | $ | (78) | | | $ | 3 | | | $ | 6,817 | | | $ | 172 | |
主办酒店及度假村公司,主办酒店及度假村,L.P.,及其子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通合伙人 | | 有限合伙人 | | 累计其他综合损失 | | 非控制性权益 | | 总资本 | | 第三方的有限合伙利益 |
余额,2024年3月31日 | $ | 1 | | | $ | 6,808 | | | $ | (73) | | | $ | 4 | | | $ | 6,740 | | | $ | 200 | |
净收入 | — | | | 239 | | | — | | | — | | | 239 | | | 3 | |
所有权变更和其他 | — | | | 30 | | | — | | | (1) | | | 29 | | | (30) | |
其他综合损失 | — | | | — | | | (5) | | | — | | | (5) | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
向Host Inc.发行通用OP单位对于全面的股票计划,净 | — | | | 6 | | | — | | | — | | | 6 | | | — | |
在通用OP单位上申报的分配 | — | | | (142) | | | — | | | — | | | (142) | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
回购通用OP单位 | — | | | (50) | | | — | | | — | | | (50) | | | — | |
余额,2024年6月30日 | $ | 1 | | | $ | 6,891 | | | $ | (78) | | | $ | 3 | | | $ | 6,817 | | | $ | 172 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通合伙人 | | 有限合伙人 | | 累计其他综合损失 | | 非控制性权益 | | 总资本 | | 第三方的有限合伙利益 |
平衡,2022年12月31日 | $ | 1 | | | $ | 6,784 | | | $ | (75) | | | $ | 5 | | | $ | 6,715 | | | $ | 164 | |
净收入 | — | | | 497 | | | — | | | 1 | | | 498 | | | 7 | |
| | | | | | | | | | | |
其他综合收益 | — | | | — | | | 5 | | | — | | | 5 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
向Host Inc.发行通用OP单位对于全面的股票计划,净 | — | | | 4 | | | — | | | — | | | 4 | | | — | |
在通用OP单位上申报的分配 | — | | | (194) | | | — | | | — | | | (194) | | | (3) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
对非控股权益的分配 | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
回购通用OP单位 | — | | | (50) | | | — | | | — | | | (50) | | | — | |
平衡,2023年6月30日 | $ | 1 | | | $ | 7,041 | | | $ | (70) | | | $ | 5 | | | $ | 6,977 | | | $ | 168 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通合伙人 | | 有限合伙人 | | 累计其他综合损失 | | 非控制性权益 | | 总资本 | | 第三方的有限合伙利益 |
平衡,2023年3月31日 | $ | 1 | | | $ | 6,930 | | | $ | (73) | | | $ | 5 | | | $ | 6,863 | | | $ | 167 | |
净收入 | — | | | 210 | | | — | | | 1 | | | 211 | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | |
其他综合收益 | — | | | — | | | 3 | | | — | | | 3 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
向Host Inc.发行通用OP单位对于全面的股票计划,净 | — | | | 8 | | | — | | | — | | | 8 | | | — | |
在通用OP单位上申报的分配 | — | | | (107) | | | — | | | — | | | (107) | | | (2) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
对非控股权益的分配 | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
平衡,2023年6月30日 | $ | 1 | | | $ | 7,041 | | | $ | (70) | | | $ | 5 | | | $ | 6,977 | | | $ | 168 | |
主办酒店及度假村公司,主办酒店及度假村,L.P.,及其子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
股份回购
2024年第二季度,我们回购了 2.8100万股Host Inc.普通股平均价格为美元17.81通过我们的普通股回购计划,每股(不包括佣金)总计为美元50百万美元。有几个不是2024年第一季度的股票回购。截至2024年6月30日,有美元742根据我们的普通股回购计划,百万美元可供回购。
普通股发行
截至2024年6月30日,有1美元600 发行Host Inc.普通股的剩余容量为百万美元。根据我们的“市场”分销协议。有 不是2024年上半年发行的股票。
分红/分红
2024年6月13日,Host Inc.董事会宣布定期季度现金股息为美元0.20每股其普通股。股息于2024年7月15日支付给截至2024年6月28日记录在案的股东。因此,Host LP分配了美元0.2042988根据当前的转换率计算其常用OP单位上的每单位。
8. 收购
2024年4月15日,我们收购了 215- 纳什维尔酒店1号房间和 506- 纳什维尔市中心希尔顿大使馆套房,总价为美元530万季度结束后,我们收购了 234- 房间1 Hotel Central Park,总价为美元265万此外,季度末后,我们收购了 450- 房间海龟湾度假村,包括 49- 英亩有权开发的地块,总购买价为美元680百万美元,扣除将从万豪国际收到的关键资金,作为将管理权移交给万豪并将该物业转变为丽兹卡尔顿品牌的协议的一部分。该房产已更名为海龟湾丽兹卡尔顿奥特罗酒店。
9. 公允价值计量
我们没有为任何金融资产或负债选择公允价值计量选项。应收票据、有担保债务和我们的信贷融资的公允价值是根据按风险调整利率贴现的预期未来付款确定的。我们的优先票据根据市场报价进行估值。未包含在本表中的金融工具的公允价值估计等于其公允价值。
某些金融资产和金融负债的公允价值如下(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
| 背负重担 量 | | 公允价值 | | 背负重担 量 | | 公允价值 |
金融资产 | | | | | | | |
应收票据(二级) | $ | 72 | | | $ | 73 | | | $ | 72 | | | $ | 73 | |
金融负债 | | | | | | | |
高级笔记(1级) | 3,307 | | | 3,092 | | | 3,120 | | | 2,915 | |
信贷便利(2级) | 990 | | | 1,000 | | | 989 | | | 1,000 | |
抵押债务(2级) | 99 | | | 87 | | | 100 | | | 86 | |
10. 地理信息
我们将每家酒店视为一个运营部门,因为我们根据个别酒店分配资源和评估运营绩效。我们所有的酒店都符合分部报告的汇总标准,我们的其他房地产投资活动(主要是我们的零售空间和办公楼)是
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(未经审计)
无关紧要。因此,我们报告 一部分:酒店所有权。我们的综合海外业务包括位于 二截至2024年6月30日的国家。于呈列期间没有分部间销售。
下表列出了我们运营的每个地理区域的总收入以及财产和设备净额(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总收入 | | 财产和设备,净额 |
| 截至的季度 6月30日, | | 年初至今结束 6月30日, | | 6月30日, 2024 | | 十二月三十一日, 2023 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | |
美国 | $ | 1,437 | | | $ | 1,367 | | | $ | 2,889 | | | $ | 2,729 | | | $ | 9,957 | | | $ | 9,556 | |
巴西 | 5 | | | 5 | | | 11 | | | 11 | | | 30 | | | 35 | |
加拿大 | 24 | | | 21 | | | 37 | | | 34 | | | 30 | | | 33 | |
总计 | $ | 1,466 | | | $ | 1,393 | | | $ | 2,937 | | | $ | 2,774 | | | $ | 10,017 | | | $ | 9,624 | |
11. 非控制性权益
东道主股份有限公司S对东道国L.P.非控股权益的处理:HOST INC会在每个期间调整HOST L.P.的非控股权益金额,以便呈列的金额等于基于累计历史成本或赎回价值的账面金额中较大者。历史成本是基于我们的普通股股东持有的股权的历史成本与东道主公司普通股持有人之间的比例关系。赎回价值是基于我们选择的现金或主机公司普通股的金额,如果终止,这些现金或普通股将支付给主机公司的非控股权益。我们已经估计,普通股单位的赎回价值相当于第三方持有的普通股单位转换后可发行的普通股数量,这些普通股单位的价值是在资产负债表日以HostInc.普通股的市场价格计算的。可以将一个公共运算单元交换为1.021494HostInc.普通股。HOST L.P.的可赎回非控股权益被归类于我们资产负债表的夹层部分,因为它们不符合股权分类的要求,因为赎回功能要求交付登记股份。
下表详细说明了东道主L.P.非控股权益的历史成本和赎回价值:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
未完成的通用运维单位(百万) | | 9.4 | | | 9.5 | |
HostInc.普通股每股市场价格 | | $ | 17.98 | | | $ | 19.47 | |
转换一个普通运营单位后可发行的股票 | | 1.021494 | | 1.021494 |
赎回价值(百万) | | $ | 172 | | | $ | 189 | |
历史成本(百万) | | 94 | | | 93 | |
账面价值(百万)⁽?⁾ | | 172 | | | 189 | |
___________(1)所记录的账面价值等于赎回价值或历史成本中的较大者。
其他合并伙伴关系。不可赎回的非控股权益-资产负债表上的其他合并合伙企业由以下第三方合伙企业权益组成一多数股权合伙企业。
12. 或有事件
虽然我们在佛罗里达州的大多数酒店都受到2022年9月28日登陆的伊恩飓风的影响,但风暴期间遭受的最严重破坏发生在丽思卡尔顿、那不勒斯和凯悦摄政椰子点度假村和水疗中心。凯悦摄政椰子点酒店于2022年11月重新向客人开放,度假村的水上公园重建的最后阶段于2023年6月完成。7月6日,
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简明合并财务报表附注
(未经审计)
2023年,那不勒斯丽思卡尔顿酒店重新开放了客房、套房和便利设施,包括新的塔楼扩建。
我们对财产和设备的账面价值以及补救费用的估计约为#美元。130百万美元,我们为此记录了相应的保险应收账款。截至2024年6月30日,我们已收到279100万与这些索赔有关的保险收益,其中#美元1301000万美元使我们的应收账款减少到零在第二季度,美元9这些收益中有1.3亿美元被确认为业务中断收益和261000万美元被确认为财产保险收益,这两者都包括在我们未经审计的精简综合经营报表的保险结算收益中。在季度结束后,我们收到了额外的$25800万美元的保险收益。
此外,在第二季度,我们确认了$2180万美元的业务中断收益与2023年8月毛伊岛野火引发的索赔有关。这包括在我们未经审计的简明综合经营报表的保险结算收益中。事件没有造成财产损失。
13. 法律诉讼
在正常业务过程中,我们参与了有关酒店运营和公司事务的各种法律程序。在保险不涵盖的范围内,这些法律程序通常分为以下几大类:涉及酒店级合同的纠纷、雇佣诉讼、遵守《美国残疾人法》等法律的情况、税务纠纷和其他一般事项。根据我们的管理协议,我们的经营者有很大的自由度来解决个别酒店层面的索赔,金额通常低于$150,000。然而,对于超过这一门槛的事项,我们的运营商在未经我们同意的情况下不得解决索赔。
根据我们对我们参与或目前知道的法律程序的分析,以及我们过去解决类似索赔的经验,我们记录了截至2024年6月30日与此类索赔相关的非实质性应计项目。我们估计,总的来说,我们与这些诉讼程序有关的损失不会很大。吾等并不知悉任何可能出现合理不利结果而需要披露或有损失的事项。不能保证任何悬而未决的法律程序的结果。
第二项:财务管理部门对财务状况和经营成果的讨论分析
以下讨论和分析应与本报告其他部分所列未经审计的简明综合财务报表和相关附注一并阅读。HOST Inc.是一家自我管理和自我管理的房地产投资信托基金。HostInc.是HostL.P.的唯一普通合伙人,持有大约99%的合伙权益。东道主L.P.是一家通过伞状合伙结构运营的有限合伙企业。其余的共同运营单位由各种非关联的有限合伙人拥有。
前瞻性陈述
在这份Form 10-Q季度报告中,我们根据1995年《私人证券诉讼改革法》的含义作出前瞻性陈述。这些前瞻性陈述通过使用诸如“预期”、“相信”、“可能”、“预期”、“可能”、“打算”、“预测”、“项目”、“计划”、“将”、“估计”和其他类似的术语和短语来确定,包括提及对未来结果的假设和预测。前瞻性陈述是基于管理层目前的预期和假设,并不是对未来业绩的保证。前瞻性陈述涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素,这些风险、不确定性和其他因素可能导致我们的实际结果与作出前瞻性陈述时预期的大不相同。
除其他因素外,以下因素可能导致实际结果和未来事件与前瞻性陈述中陈述或预期的大不相同:
•对提出需求的影响:(I)国家和地区经济和商业状况的变化,包括对美国经济增长和美国或全球经济衰退可能性的担忧,最近的高通胀水平,利率上升,全球经济前景,消费者信心和美元价值,以及(Ii)可能影响公众对旅游的看法的因素
特定地点,包括自然灾害,如2023年的毛伊岛野火,天气事件,如2022年的伊恩飓风或极端降水,流行病和其他公共卫生危机,如新冠肺炎大流行,以及发生或可能发生的恐怖袭击,所有这些都将影响我们酒店的入住率和对酒店产品和服务的需求;
•美国移民政策和边境关闭、签证处理时间、旅行限制或建议、能源价格变化或汇率变化将总体上抑制前往美国的国际旅行或减少劳动力池的风险;
•美国以外地缘政治发展的影响,如大规模战争或国际冲突,全球增长放缓,或美国与中国等贸易伙伴之间的贸易紧张和关税,所有这些都可能影响全球旅行和在美国国内的住宿需求;
•全球金融和信贷市场的波动,这可能对美国和全球经济状况、商业活动和需求产生重大不利影响,并对我们获得融资的能力产生负面影响,增加我们的借款成本;
•未来美国政府通过削减开支和类似的紧缩措施来解决预算赤字的行动,以及美国政府可能关门的影响,所有这些都可能对美国的经济状况、商业活动、信贷供应和借贷成本产生实质性的不利影响;
•与酒店业务相关的经营风险,包括劳动力停工或罢工的影响,运营或劳动力成本的增加,包括当前通胀环境下劳动力成本的增加,由于劳动力短缺而使我们的酒店经理有能力为酒店配备足够的员工,酒店员工的遣散费和休假付款,或影响劳动力成本的工作场所规则的变化;
•评级机构下调我们的债务证券评级或对新债务融资的成本和可获得性的影响;
•由于我们的债务协议中的限制性契约以及与我们的债务金额相关或与我们的债务协议中的限制性契约相关的其他风险,包括可能发生违约的风险,我们的经营灵活性降低,我们产生债务、支付股息和分配的能力受到限制;
•我们有能力以一流的方式维护我们的酒店,包括满足资本支出要求,以及翻新(包括临时关闭)对酒店入住率和财务业绩的影响;
•我们的酒店在竞争激烈的市场中与其他住宿企业有效竞争的能力,我们在这些市场中经营的领域包括通道、位置、住宿质量和房价结构;
•我们收购或开发更多酒店的能力,以及潜在收购或开发可能不符合我们预期的风险;
•有能力按计划、按预算或在预算范围内完成酒店翻修,并有可能因供应链中断造成的供应短缺而增加成本和延误施工;
•与物业经理和合资伙伴的关系,以及我们实现合资企业预期收益和其他战略关系的能力;
•与万豪国际管理我们相当一部分酒店的单一经理有关的风险;
•我们投资组合中酒店的地理区域的可取性或酒店客户的旅行模式的变化;
•第三方互联网和其他旅游中介在吸引和留住与我们酒店竞争的客户方面的增长;
•我们有能力根据我们现有的恐怖主义行为和自然灾害保险单完全恢复,以及我们有能力以商业合理的条款对我们的酒店维持足够或全部重置成本的“全险”财产保险单;
•因网络攻击导致数据泄露或酒店经营者信息技术网络严重中断的影响;
•税收立法行动和法律法规的其他变化或其解释的影响,包括需要遵守新的环境和安全要求;
•托管公司和托管公司收购、设立或将要设立的每一家房地产投资信托基金继续满足复杂规则的能力,以便符合美国联邦所得税的资格,托管公司‘S和托管公司’S有能力以及我们的子公司和我们将收购或设立的类似实体在这些规则施加的限制内有效运营的能力;以及
•与我们执行股息政策的能力相关的风险,包括投资活动、经营业绩和经济前景等因素,任何或所有这些因素都可能影响我们董事会的决定,即是按照之前披露的水平支付未来股息,还是使用可用现金支付特别股息。
我们不承担公开更新前瞻性陈述的义务,无论是由于新信息、未来事件或其他原因。未来业绩的实现受到风险、不确定性和潜在不准确假设的影响,包括我们在截至2023年12月31日的10-k表格年度报告中以及在提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的其他文件中讨论的风险因素。尽管我们相信这些前瞻性陈述中反映的预期是基于合理的假设,但我们不能保证我们将实现这些预期,或者任何偏离将不会是实质性的。
经营业绩及展望
经营业绩
下表反映了我们未经审计的简明综合经营报表和重要的经营统计数据(除每股和酒店统计数据外,以百万为单位)中的某些项目:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
历史损益表数据: | | | | | | | | | | | |
| 截至的季度 6月30日, | | | | 年初至今结束 6月30日, | | |
| 2024 | | 2023 | | 变化 | | 2024 | | 2023 | | 变化 |
总收入 | $ | 1,466 | | | $ | 1,393 | | | 5.2 | % | | $ | 2,937 | | | $ | 2,774 | | | 5.9 | % |
净收入 | 242 | | | 214 | | | 13.1 | % | | 514 | | | 505 | | | 1.8 | % |
营业利润 | 292 | | | 249 | | | 17.3 | % | | 583 | | | 497 | | | 17.3 | % |
GAAP下的营业利润率 | 19.9 | % | | 17.9 | % | | 200 | 10bps | | 19.9 | % | | 17.9 | % | | 200 | 10bps |
EBITDA请注意⁽¹⁾ | $ | 502 | | | $ | 446 | | | 12.6 | % | | $ | 1,006 | | | $ | 890 | | | 13.0 | % |
调整后的EBITDA请注意⁽¹⁾ | 476 | | | 446 | | | 6.7 | % | | 959 | | | 890 | | | 7.8 | % |
稀释后每股普通股收益 | 0.34 | | | 0.29 | | | 17.2 | % | | 0.72 | | | 0.70 | | | 2.9 | % |
NAREIt FFO稀释后每股 | 0.57 | | | 0.53 | | | 7.5 | % | | 1.17 | | | 1.07 | | | 9.3 | % |
调整后的每股FFO | 0.57 | | | 0.53 | | | 7.5 | % | | 1.17 | | | 1.08 | | | 8.3 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可比酒店数据: | | | | | | | | | | | |
| 截至的季度 6月30日, | | | | 年初至今结束 6月30日, | | |
| 2024 | | 2023 | | 变化 | | 2024 | | 2023 | | 变化 |
可比酒店收入⁽?⁾ | $ | 1,415 | | | $ | 1,409 | | | 0.4 | % | | $ | 2,830 | | | $ | 2,797 | | | 1.2 | % |
可比酒店EBITDA⁽?⁾ | 461 | | | 461 | | | — | % | | 904 | | | 915 | | | (1.2 | %) |
可比酒店EBITDA利润率⁽?⁾ | 32.6 | % | | 32.7 | % | | (10) | 10bps | | 31.9 | % | | 32.7 | % | | (80) | 10bps |
可比酒店总RVPAR⁽?⁾ | $ | 368.25 | | | $ | 366.60 | | | 0.5 | % | | $ | 368.20 | | | $ | 365.97 | | | 0.6 | % |
可比酒店RevPAR⁽?⁾ | 224.29 | | | 224.02 | | | 0.1 | % | | 219.40 | | | 220.65 | | | (0.6 | %) |
___________
(1)EBITDARe,调整后的EBITDA请注意酒店经营业绩(包括酒店收入、酒店息税前利润及利润率)均为美国证券交易委员会规则所指的非公认会计准则财务指标。有关这些衡量标准的更多信息,请参见“非GAAP财务衡量标准”和“可比酒店经营统计数据和结果”,包括为什么我们认为这些补充衡量标准是有用的,与最直接可比较的GAAP衡量标准的一致性,以及使用这些补充衡量标准的限制。此外,可比酒店业绩和统计数据基于截至2024年6月30日的77家可比酒店,并包括对不可比酒店、处置和收购的调整。请参阅可比酒店RevPAR概述,了解基于我们的所有权期限的投资组合结果,而不需要进行这些调整。
收入
与2023年第二季度和2023年年初相比,总收入分别增长了7,300美元万和16300美元万,增幅5.9%,这是因为2024年的业绩得益于2023年上半年关闭的那不勒斯丽思卡尔顿酒店以及4月份希尔顿收购纳什维尔市中心的1号酒店和大使馆套房。此外,集团业务继续推动食品和饮料收入的增长。
与2023年第二季度相比,可比酒店RevPAR增长了0.1%,可比酒店总RevPAR增长了0.5%。可比酒店的RevPAR总额继续受益于集团业务推动的食品和饮料收入的增长,而可比酒店的RevPAR增长受到2023年8月野火后毛伊岛复苏慢于预期和短期休闲需求疲软的阻碍。
我们丹佛和北弗吉尼亚市场的可比酒店总RevPAR在第二季度分别以22.5%和10.7%的增幅领先于投资组合,这主要是由于强劲的集团和业务瞬时需求推动的费率和入住率增长。波士顿、纽约和西雅图等市中心市场的表现也好于我们的投资组合,可比酒店的总RevPAR分别增长了8.6%、7.8%和8.7%。我们波士顿和纽约市场的改善是由强劲的休闲需求推动的,而我们的西雅图市场则受益于强劲的集团表现,所有这些都导致了利率上升。这些强劲的表现被亚特兰大、新奥尔良和奥兰多市场的可比酒店总每间可比房价分别下降了10.7%、7.5%和4.0%所抵消。下降的主要原因是短期瞬时需求的下降。此外,由于2023年8月野火的持续影响,我们毛伊岛/瓦胡岛市场的可比酒店总RevPAR下降了21.4%。
营业利润
2024年第二季度,在公认会计原则下的营业利润率为19.9%,比2023年第二季度增加200个基点,受益于保险收益的确认。可比酒店EBITDA利润率为32.6%,减少10个基点,原因是工资和保险费用增加,以及自然减员和取消收入与2023年第二季度相比下降,但因确认与毛伊岛野火保险索赔最终结算相关的2,100万业务中断收益而被部分抵消。年初至今,GAAP下的营业利润率为19.9%,较2023年上升200个基点,可比酒店EBITDA利润率为31.9%,较2023年同期下降80个基点,反映出与本季度业绩类似的趋势。
净收益、调整后EBITDAR和调整后每股FFO
本季度净收入增加2,800万美元,年初至今净收入增加900万美元,这主要是由于2024年上半年确认的保险和解收益,以及受益于纳什维尔市中心希尔顿最近收购的1号酒店纳什维尔和大使馆套房的运营以及如上所述的那不勒斯丽思卡尔顿酒店的运营,但利息支出的增加部分抵消了这一增长。这些变化导致该季度稀释后每股收益增加0.05美元,增幅17.2%,年初至今,每股收益增加0.02美元,增幅2.9%。同样,调整后的EBITDA请注意,不包括财产保险等项目的收益,本季度增加了3,000美元万,年初至今增加了6,900美元万。调整后的稀释后每股FFO第二季度增加了0.04美元,或7.5%,年初至今增加了0.09美元,或8.3%,反映了调整后EBITDA的增长Re,利息支出(不包括债务清偿成本)的增加部分抵消了利息支出的增加,利息支出包括在调整后每股FFO中,但不包括调整后EBITDA请注意.
展望
今年上半年受到毛伊岛野火复苏慢于预期以及国内休闲暂时性需求放缓的影响,这主要是由于美国出境国际旅行相对于历史水平上升,而国际入境旅行没有相应增加。我们预计这些趋势将持续到今年下半年,导致预期的同比最低RevPAR增长。过去一年,通胀大幅放缓,6月份消费者价格指数(CPI)环比下降,这是自疫情爆发以来的首次。然而,失业率仍处于较低水平,处于收入分配高端的家庭资产负债表依然强劲。经济增长面临的其他风险依然存在,包括美联储的紧缩货币政策、全球地缘政治不稳定、油价波动以及围绕美国和国外总统选举的不确定性。因此,尽管对经济衰退的总体预期有所缓和,但领先指标表明,未来几个月经济增长将放缓。蓝筹经济指标目前一致估计,2024年美国实际GDP将增长2.3%,低于2023年的2.5%。预计未来几个季度商业投资增长也将放缓,2024年平均为3.3%。
总体而言,预计2024年酒店供应增长将保持在长期历史平均水平以下,尽管我们预计我们酒店所在的几个市场(如纳什维尔和奥斯汀)的增长将高于平均水平。供应链的挑战导致了美国各地的项目延误,紧缩的贷款环境给未来的项目带来了建设融资方面的挑战。我们预计,在宏观经济不确定性缓解和利率下降之前,建设管道将保持温和。
与此同时,从疫情对我们行业的过度影响中,需求模式已经正常化,特别是在我们酒店所在的美国顶级市场的豪华和高档酒店。我们的大多数城市市场已将差距缩小到疫情前的水平,反映出集团业务的增加以及业务暂时性和国际需求的逐步复苏。此外,虽然平均死亡率已从大流行后的高点回落,但我们的
与大流行前的水平相比,它们仍然处于较高的水平。然而,尽管整体旅行仍然强劲,但前往国际目的地的旅行增加导致我们酒店的休闲需求疲软,某些市场的需求复苏较慢,如旧金山。此外,野火对毛伊岛市场的影响,随着社区继续重建,为预测2024年的业绩水平带来了挑战。毛伊岛市场是我们收入最高的市场之一。
根据所指出的趋势,我们预计2024年全年可比酒店每间可比资产收益率的变化将在(1.0%)至1.0%之间。然而,对经济,特别是酒店业的潜在结果范围仍然非常广泛,反映了分析师围绕更高利率、通胀、关键行业持续的劳动力短缺、毛伊岛的复苏以及不断升级的地缘政治冲突的影响的不同假设。
如上所述,目前住宿业的前景仍然不确定;因此,由于各种原因,包括但不限于团体和商务旅行的返回速度慢于预期,或宏观经济状况恶化,不能保证住宿需求继续复苏。
战略计划
收购。在第二季度,我们收购了纳什维尔市中心希尔顿酒店拥有215个房间的1号酒店和506个房间的大使馆套房的费用简单利息,总购买价为53000美元万。这些酒店包括一个由两家酒店组成的综合体,其中包括七家食品和饮料店、一家水疗中心、两个健身中心、一个瑜伽馆和3.3万平方英尺的共享会议空间。
在季度末之后,我们以2.65亿美元的收购价格收购了拥有234个房间的中央公园1号酒店的费用简单利息。酒店拥有2,000平方英尺的连续和灵活的会议空间,一个自然照明的健身中心和商务中心,以及Jams,一个三餐餐厅和酒吧。
此外,在季度结束后,我们以约68000万的价格收购了位于夏威夷瓦胡岛北岸、拥有450间客房的龟湾度假村的费用简单权益,包括一块49英亩的地块,扣除作为过渡管理层并将该物业转换为丽思卡尔顿品牌的协议的一部分,万豪国际将收到的关键资金净额。该酒店已更名为海龟湾丽思卡尔顿酒店,共有450间客房,均可看到海景,包括42间可直接进入海滩的平房、一个单独的入住登记和一个私人游泳池。其他便利设施包括1.8万平方英尺的室内会议空间、一个俱乐部休息室、六个餐饮店、七个零售空间、一个水疗中心、健身中心、两个高尔夫球场、七个海滩、四个度假游泳池、网球场和泡菜球场、一个马术中心、一个农场,以及通往12英里海滨小道的通道。
融资交易。第二季度,我们偿还了40000万美元的30% G系列优先票据。此外,我们发行了60000万美元的5.700%系列k优先票据,扣除原始发行折扣、承销费和费用后,收益为58400万美元。此次发行的收益用于偿还我们信贷融资左轮手枪部分下的所有未偿款项。季度结束后,我们从左轮手枪下提取了525万美元,以促进上述后续收购。
资本项目2024年年初至今,我们在投资回报资本项目上花费了大约7,700美元万,在更新和更换项目上花费了11700美元万,在飓风和其他恢复工作上花费了3,000美元万。这包括完成飓风伊恩后我们恢复工作的最后步骤,使位于那不勒斯丽思卡尔顿的永久中央能源工厂上线。对于所有受飓风伊恩影响的物业,我们估计包括重大改进在内的全部物业重建和修复成本约为31500美元万,其中约30%与修复成本有关。在第二季度,我们与我们的保险提供商达成了最终和解协议,以收取与我们的飓风伊恩索赔相关的30800美元万总收益。截至2024年8月2日,我们已收到总计30400美元的保险收益万。总共9,900美元的保险收据万被确认为业务中断带来的收益。
在第二季度,我们还完成了Singer海滨度假村、希尔顿古玩收藏中心的重新定位翻新,包括客房、公共空间和餐饮门店。
2023年,我们与凯悦集团合作,对我们投资组合中的六处物业启动了一项转型资本计划。这些投资旨在定位目标酒店,使其在各自的市场上更好地竞争,同时寻求提高长期业绩。在2024年第二季度,我们在以下方面花费了约3300万美元
该计划包含在ROI资本项目中。我们预计在未来三到四年内每年在该计划上投资约12500美元万至20000美元万。凯悦已同意就总计4,000美元万的协议投资和营业利润保证提供额外的优先回报,以抵消预期的业务中断。
对于2024年全年,我们预计总资本支出为50000美元万至60000美元万,包括约22000美元万至26000美元万的投资回报项目,25000美元万至30000美元万的更新和更换支出,以及3,000美元万至4,000美元万用于重建项目,包括飓风伊恩造成的破坏的最终恢复工作。投资回报项目包括上文讨论的凯悦转型资本计划的大约12500美元万至14000美元万。
经营成果
下表反映了我们未经审计的简明合并业务报表中的某些行项目(除百分比外,以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的季度 6月30日, | | | | 年初至今结束 6月30日, | | |
| 2024 | | 2023 | | 变化 | | 2024 | | 2023 | | 变化 |
总收入 | $ | 1,466 | | | $ | 1,393 | | | 5.2 | % | | $ | 2,937 | | | $ | 2,774 | | | 5.9 | % |
运营成本和支出: | | | | | | | | | | | |
物业级成本⁽?⁾ | 1,201 | | | 1,117 | | | 7.5 | % | | 2,385 | | | 2,219 | | | 7.5 | % |
公司和其他费用 | 29 | | | 30 | | | (3.3) | % | | 56 | | | 61 | | | (8.2) | % |
保险结算收益 | 56 | | | 3 | | | 1766.7 | % | | 87 | | | 3 | | | 2800.0 | % |
营业利润 | 292 | | | 249 | | | 17.3 | % | | 583 | | | 497 | | | 17.3 | % |
利息开支 | 50 | | | 45 | | | 11.1 | % | | 97 | | | 94 | | | 3.2 | % |
其他收益 | — | | | — | | | — | % | | — | | | 69 | | | (100.0) | % |
所得税拨备 | 16 | | | 14 | | | 14.3 | % | | 14 | | | 12 | | | 16.7 | % |
| | | | | | | | | | | |
主机公司: | | | | | | | | | | | |
可归于非控股权益的净收入 | 3 | | | 4 | | | (25.0) | % | | 7 | | | 8 | | | (12.5) | % |
HostInc.的净收入。 | 239 | | | 210 | | | 13.8 | % | | 507 | | | 497 | | | 2.0 | % |
| | | | | | | | | | | |
主持人LP: | | | | | | | | | | | |
可归于非控股权益的净收入 | — | | | 1 | | | (100.0) | % | | — | | | 1 | | | (100.0) | % |
可归因于主机L.P.的净收入 | 242 | | | 213 | | | 13.6 | % | | 514 | | | 504 | | | 2.0 | % |
___________
(1)金额代表未经审计的简明综合经营报表的总经营成本和支出,减去企业和其他支出以及保险结算收益。
N/m =没有意义。
运营结果和趋势声明
酒店销售概览
下表根据GAAP列出了总收入,并包括所有合并酒店(以百万计,百分比除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的季度 6月30日, | | | | 年初至今结束 6月30日, | | |
| 2024 | | 2023 | | 变化 | | 2024 | | 2023 | | 变化 |
收入: | | | | | | | | | | | |
房间 | $ | 885 | | | $ | 850 | | | 4.1 | % | | $ | 1,738 | | | $ | 1,670 | | | 4.1 | % |
餐饮 | 447 | | | 415 | | | 7.7 | % | | 920 | | | 846 | | | 8.7 | % |
其他 | 134 | | | 128 | | | 4.7 | % | | 279 | | | 258 | | | 8.1 | % |
总收入 | $ | 1,466 | | | $ | 1,393 | | | 5.2 | % | | $ | 2,937 | | | $ | 2,774 | | | 5.9 | % |
与2023年相比,第二季度和年初至今的总收入分别增长了5.2%和5.9%,这主要是由于那不勒斯丽思卡尔顿酒店恢复运营,该酒店在2023年上半年因飓风伊恩而关闭,以及2024年4月由希尔顿纳什维尔市中心收购的1家纳什维尔酒店和大使馆套房的业绩(“纳什维尔收购”)。Alila Ventana Big Sur于2024年3月底关闭,2024年5月22日重新开放,部分抵消了这一增长。此外,强劲的集团业务带来了食品和饮料收入的改善。
房间。与2023年相比,第二季度和年初至今的客房总收入分别增加了3,500美元万和6,800美元万,增幅分别为4.1%和4.1%,反映了丽思卡尔顿、那不勒斯和纳什维尔收购的重新开业,但部分被Alila Ventana Big Sur的关闭所抵消。在入住率上升的推动下,我们可比酒店第二季度的客房收入增加了100%万,增幅为0.1%。今年到目前为止,由于入住率增加,可比酒店客房收入持平,但平均房价的下降抵消了这一影响。
餐饮。由于那不勒斯丽思卡尔顿酒店的重新开业和纳什维尔的收购,本季度食品和饮料(“F&B”)总收入增加了3,200美元万,增幅为7.7%;与2023年相比,今年迄今的总收入增加了7,400美元,增幅为8.7%,原因是丽思卡尔顿酒店和纳什维尔酒店重新开业。由于集团需求持续复苏,会议酒店的宴会和视听收入有所改善,本季度和今年迄今的可比餐饮收入分别增加了600美元万和2,400美元万,增幅分别为1.4%和2.8%。
其他收入。 在那不勒斯丽思卡尔顿和纳什维尔收购的推动下,本季度和今年迄今的其他总收入分别比2023年增加了600美元万和2,100美元万,增幅分别为4.7%和8.1%。这一季度的增长被我们可比酒店的其他收入下降了100美元万或0.8%略微抵消了,这主要是由于自然减员和取消收入预计将正常化。今年到目前为止的增长反映了我们可比酒店的其他收入增加了900万美元,或3.5%,这主要是由于辅助收入的增加,以及第一季度与凯悦毛伊岛度假村和水疗中心相关的自然减员和取消费用水平上升。
物业级运营费用
下表根据公认会计原则列出了物业运营费用,并包括所有合并酒店(除百分比外,以百万计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的季度 6月30日, | | | | 年初至今结束 6月30日, | | |
| 2024 | | 2023 | | 变化 | | 2024 | | 2023 | | 变化 |
费用: | | | | | | | | | | | |
房间 | $ | 214 | | | $ | 201 | | | 6.5 | % | | $ | 416 | | | $ | 394 | | | 5.6 | % |
餐饮 | 286 | | | 263 | | | 8.7 | % | | 581 | | | 532 | | | 9.2 | % |
其他部门和支持费用 | 343 | | | 323 | | | 6.2 | % | | 677 | | | 638 | | | 6.1 | % |
管理费 | 69 | | | 69 | | | — | % | | 138 | | | 134 | | | 3.0 | % |
其他财产级费用 | 101 | | | 93 | | | 8.6 | % | | 205 | | | 184 | | | 11.4 | % |
折旧及摊销 | 188 | | | 168 | | | 11.9 | % | | 368 | | | 337 | | | 9.2 | % |
物业级运营费用总额 | $ | 1,201 | | | $ | 1,117 | | | 7.5 | % | | $ | 2,385 | | | $ | 2,219 | | | 7.5 | % |
我们的运营成本和费用由固定和可变两部分组成,受到几个因素的影响。房间费用主要受入住率的影响,这推动了与客房管理、预订系统、房间用品、洗衣服务和前台费用等项目相关的费用。餐饮支出与餐饮收入密切相关,并受到入住率以及宴会、视听和直销业务组合的影响。然而,房间、食品和饮料以及其他部门和支助费用的最大支出是工资和员工福利,约占这些支出的57%。与2023年相比,2024年第二季度和年初至今,每个可用房间的这些费用分别增加了约5%,这主要是由于一般工资率和福利的整体增长。预计2024年工资和福利率通胀率约为5%。
其他财产级费用包括财产税,其数额和结构高度依赖于当地司法机关,以及财产和一般责任保险,所有这些都不一定会根据我们酒店收入的类似变化而增加或减少。
2024年第二季度和年初至今,与2023年相比,客房、食品和饮料、其他部门和支持以及管理费用的支出增加,通常是由于那不勒斯丽思卡尔顿酒店重新开业和纳什维尔收购导致收入相应增加,并反映了我们可比酒店业绩的变化,如下所述:
房间。本季度和今年迄今,客房费用分别增加了1,300美元(万)和2,200美元(万),增幅分别为6.5%和5.6%。在工资水平整体上升的推动下,本季度和今年迄今,我们的可比酒店客房支出分别增加了600万美元和1100万美元,增幅为3.0%和1100万美元,增幅为2.8%。
餐饮。本季度和今年迄今,餐饮支出分别增加了2,300美元万和4,900美元万,增幅为8.7%和9.2%。对于我们可比的酒店,本季度和今年迄今的餐饮支出分别增加了500美元万或1.9%和1,900美元万或3.6%。总体而言,餐饮成本占收入的百分比同比略有上升,反映出餐饮工资和福利支出的增加。
其他部门和支持费用。其他部门和支持费用在本季度和年初分别增加了2,000美元万和3,900美元万,增幅分别为6.2%和6.1%。在可比酒店的基础上,本季度和今年迄今的其他部门和支持费用分别增加了1,000美元万和2,200美元万,增幅分别为3.0%和3.5%。这些增长主要是由于工资支出增加所致。
管理费。本季度总管理费持平,年初至今增加了400美元万,增幅为3.0%。基本管理费通常以总收入的百分比计算,本季度和今年迄今分别增加了300美元万和600美元万,增幅为7.7%和7.8%。在我们的可比酒店中,本季度和今年迄今的基本管理费分别增加了100亿美元(万)和200万美元(2.7%)。激励措施
管理费通常基于我们获得优先投资回报后每家酒店的运营利润,本季度和今年迄今分别减少了300美元万和200美元万,降幅为10.0%和3.5%。在我们的可比酒店中,本季度和年初迄今的激励性管理费分别减少了400万美元(13.7%)和600万美元(10.1%)。
其他物业级支出。这些费用通常根据入住率不会有太大差异,包括财产税和保险等费用。由于财产保险费的增加,本季度和今年迄今的其他财产支出分别增加了800美元万和2,100美元万,增幅分别为8.6%和11.4%。我们可比酒店的其他房地产支出在本季度和年初分别增加了600美元万和1,600美元万,增幅分别为7.0%和8.5%。
其他收入和支出
公司和其他费用。下表详细说明了本季度的公司和其他支出(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的季度, | | 截至6月30日的年初至今, |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
一般和行政费用 | | $ | 24 | | | $ | 20 | | | $ | 45 | | | $ | 41 | |
非现金股票薪酬费用 | | 5 | | | 6 | | | 11 | | | 13 | |
诉讼应计费用 | | — | | | 4 | | | — | | | 7 | |
*总计 | | $ | 29 | | | $ | 30 | | | $ | 56 | | | $ | 61 | |
从保险结算中获利。2024年,我们录得保险收益,包括与财产保险收益有关的4,700美元万和与飓风伊恩有关的业务中断收益收到的1,900美元万。此外,我们记录了2,100美元的万,用于收到与毛伊岛野火有关的业务中断收益,以最终解决与野火有关的索赔。
利息支出。本季度和年初至今的利息支出增加,主要是由于我们的浮动利率债务利率上升,以及2024年未偿债务余额增加。下表详细说明了本季度的利息支出(以百万为单位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的季度, | | 截至6月30日的年初至今, |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
现金利息支出⁽?⁾ | $ | 47 | | | $ | 42 | | | $ | 92 | | | $ | 85 | |
非现金利息支出 | 3 | | | 3 | | | 5 | | | 5 | |
非现金债务清偿成本 | — | | | — | | | — | | | 1 | |
现金债务清偿成本⁽?⁾ | — | | | — | | | — | | | 3 | |
利息支出总额 | $ | 50 | | | $ | 45 | | | $ | 97 | | | $ | 94 | |
_________
(1)包括应计利息的变化,截至2024年和2023年6月30日的季度,支付的现金利息总额分别为5,200美元万和5,000美元万,年初至今的2024年和2023年分别为9,100美元和9,000美元万。
其他收益。2023年的其他收益反映了Camby,Autograph Collection的销售收益。
所得税拨备。出于美国联邦所得税的目的,我们将我们的几乎所有物业出租给指定为应税房地产投资信托基金子公司(“TRS”)的合并子公司。TRS产生/产生的应纳税所得额或亏损主要指酒店层面的业务,扣除TRS支付给东道主L.P.的租金总额后,我们将在其上记录所得税拨备或利益。在2024年第二季度和年初至今,我们分别记录了1,600美元万和1,400美元万的净所得税拨备,这主要是由于TRS保留的酒店运营的盈利能力。
可比酒店RevPAR概述
我们在可比酒店的基础上讨论我们酒店的经营业绩。可比酒店是指在本报告所述期间结束时合并的酒店。可比酒店不包括出售或归类为待售酒店、遭受重大财产损失或业务中断的酒店或经历大规模基本建设项目的酒店的结果,在所比较的报告所述期间,每种情况都需要关闭一个月或更长时间。有关我们如何确定可比酒店的更多信息,请参阅下面的“可比酒店运营统计数据和结果”。
在按地理位置划分的可比酒店业绩之后,我们还包括实际基础上的相同运营统计显示,其中包括我们拥有的时间段内我们的投资组合的结果,包括不可比物业的结果、截至其出售日期的处置和自收购之日开始的收购。最后,我们按业务组合(即,暂住、团体或合同)讨论我们酒店的业绩。
按地点划分的酒店运营数据
下表列出了我们酒店在可比酒店和实际基础上分别截至2024年和2023年6月30日的季度和今年截至6月30日的地理位置的业绩信息:
按地理位置划分的可比酒店结果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年6月30日 | | 截至2024年6月30日的季度 | | 截至2023年6月30日的季度 | | | | |
位置 | 不是的。的 属性 | | 不是的。的 房间 | | 平均值 房费 | | 平均值 入住率 百分比 | | RevPAR | | 总收入 | | 平均值 房费 | | 平均值 入住率 百分比 | | RevPAR | | 总收入 | | 百分比 更改日期: RevPAR | | 百分比 更改日期: 总收入 |
迈阿密 | 2 | | | 1,038 | | | $ | 519.87 | | | 69.5 | % | | $ | 361.34 | | | $ | 629.52 | | | $ | 538.70 | | | 69.6 | % | | $ | 374.98 | | | $ | 646.85 | | | (3.6 | %) | | (2.7 | %) |
杰克逊维尔 | 1 | | | 446 | | | 550.05 | | | 86.4 | % | | 475.21 | | | 1,051.33 | | | 549.95 | | | 82.1 | % | | 451.53 | | | 974.60 | | | 5.2 | % | | 7.9 | % |
毛伊岛/瓦胡岛 | 4 | | | 2,006 | | | 528.77 | | | 63.9 | % | | 338.11 | | | 532.71 | | | 594.07 | | | 73.7 | % | | 437.96 | | | 678.06 | | | (22.8) | % | | (21.4) | % |
凤凰城 | 3 | | | 1,545 | | | 381.00 | | | 73.9 | % | | 281.53 | | | 672.33 | | | 372.81 | | | 73.6 | % | | 274.51 | | | 651.73 | | | 2.6 | % | | 3.2 | % |
佛罗里达州墨西哥湾沿岸 | 4 | | | 1,403 | | | 343.63 | | | 73.3 | % | | 251.90 | | | 546.59 | | | 347.67 | | | 74.5 | % | | 258.88 | | | 548.82 | | | (2.7) | % | | (0.4) | % |
纳什维尔 | 2 | | | 721 | | | 372.01 | | | 87.9 | % | | 327.05 | | | 513.45 | | | 372.17 | | | 79.4 | % | | 295.66 | | | 441.87 | | | 10.6 | % | | 16.2 | % |
奥兰多 | 2 | | | 2,448 | | | 362.78 | | | 70.4 | % | | 255.42 | | | 520.59 | | | 363.44 | | | 73.4 | % | | 266.90 | | | 542.00 | | | (4.3) | % | | (4.0) | % |
纽约 | 2 | | | 2,486 | | | 362.54 | | | 86.9 | % | | 315.07 | | | 456.84 | | | 346.21 | | | 84.3 | % | | 291.87 | | | 423.84 | | | 7.9 | % | | 7.8 | % |
圣地亚哥 | 3 | | | 3,294 | | | 294.68 | | | 83.0 | % | | 244.53 | | | 448.79 | | | 281.16 | | | 83.1 | % | | 233.70 | | | 432.22 | | | 4.6 | % | | 3.8 | % |
洛杉矶/奥兰治县 | 3 | | | 1,067 | | | 289.81 | | | 80.4 | % | | 233.00 | | | 347.78 | | | 297.22 | | | 82.4 | % | | 245.01 | | | 352.37 | | | (4.9) | % | | (1.3) | % |
华盛顿特区(中央商务区) | 5 | | | 3,245 | | | 325.59 | | | 77.2 | % | | 251.26 | | | 358.58 | | | 312.23 | | | 78.0 | % | | 243.43 | | | 346.51 | | | 3.2 | % | | 3.5 | % |
波士顿 | 2 | | | 1,496 | | | 304.22 | | | 87.2 | % | | 265.32 | | | 338.20 | | | 293.70 | | | 83.0 | % | | 243.74 | | | 311.38 | | | 8.9 | % | | 8.6 | % |
北弗吉尼亚州 | 2 | | | 916 | | | 274.53 | | | 77.0 | % | | 211.30 | | | 323.51 | | | 261.74 | | | 73.7 | % | | 192.88 | | | 292.30 | | | 9.6 | % | | 10.7 | % |
费城 | 2 | | | 810 | | | 258.20 | | | 85.1 | % | | 219.67 | | | 331.95 | | | 249.51 | | | 83.5 | % | | 208.44 | | | 327.91 | | | 5.4 | % | | 1.2 | % |
奥斯汀 | 2 | | | 767 | | | 256.35 | | | 73.4 | % | | 188.25 | | | 328.50 | | | 257.48 | | | 70.8 | % | | 182.18 | | | 327.53 | | | 3.3 | % | | 0.3 | % |
旧金山/圣何塞 | 6 | | | 4,162 | | | 228.30 | | | 69.3 | % | | 158.29 | | | 230.28 | | | 235.44 | | | 66.6 | % | | 156.72 | | | 230.73 | | | 1.0 | % | | (0.2) | % |
休斯敦 | 5 | | | 1,942 | | | 214.28 | | | 71.7 | % | | 153.58 | | | 211.57 | | | 208.54 | | | 72.3 | % | | 150.82 | | | 207.78 | | | 1.8 | % | | 1.8 | % |
芝加哥 | 3 | | | 1,562 | | | 279.14 | | | 76.4 | % | | 213.15 | | | 300.37 | | | 278.93 | | | 76.2 | % | | 212.54 | | | 303.24 | | | 0.3 | % | | (0.9) | % |
新奥尔良 | 1 | | | 1,333 | | | 198.40 | | | 73.9 | % | | 146.60 | | | 223.37 | | | 208.75 | | | 75.0 | % | | 156.55 | | | 241.38 | | | (6.4) | % | | (7.5) | % |
西雅图 | 2 | | | 1,315 | | | 256.89 | | | 74.5 | % | | 191.36 | | | 258.07 | | | 241.55 | | | 72.9 | % | | 176.09 | | | 237.33 | | | 8.7 | % | | 8.7 | % |
圣安东尼奥 | 2 | | | 1,512 | | | 217.72 | | | 61.9 | % | | 134.72 | | | 211.25 | | | 214.90 | | | 63.9 | % | | 137.37 | | | 219.40 | | | (1.9) | % | | (3.7) | % |
亚特兰大 | 2 | | | 810 | | | 206.36 | | | 60.3 | % | | 124.39 | | | 214.15 | | | 194.10 | | | 76.0 | % | | 147.44 | | | 239.70 | | | (15.6) | % | | (10.7) | % |
丹佛 | 3 | | | 1,342 | | | 206.20 | | | 74.1 | % | | 152.71 | | | 233.83 | | | 196.19 | | | 66.2 | % | | 129.88 | | | 190.82 | | | 17.6 | % | | 22.5 | % |
其他 | 9 | | | 3,007 | | | 251.87 | | | 69.8 | % | | 175.89 | | | 269.14 | | | 251.67 | | | 69.3 | % | | 174.36 | | | 268.05 | | | 0.9 | % | | 0.4 | % |
国内 | 72 | | | 40,673 | | | 304.69 | | | 74.7 | % | | 227.62 | | | 373.93 | | | 305.05 | | | 74.7 | % | | 227.80 | | | 373.25 | | | (0.1) | % | | 0.2 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
国际 | 5 | | | 1,499 | | | 203.66 | | | 65.8 | % | | 133.98 | | | 212.97 | | | 193.42 | | | 62.7 | % | | 121.31 | | | 184.99 | | | 10.4 | % | | 15.1 | % |
所有地点 | 77 | | | 42,172 | | | $ | 301.52 | | | 74.4 | % | | $ | 224.29 | | | $ | 368.25 | | | $ | 301.70 | | | 74.3 | % | | $ | 224.02 | | | $ | 366.60 | | | 0.1 | % | | 0.5 | % |
按地理位置划分的可比酒店结果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年6月30日 | | 截至2024年6月30日的年初至今 | | 截至2023年6月30日的年初至今 | | | | |
位置 | 不是的。的 属性 | | 不是的。的 房间 | | 平均值 房费 | | 平均值 入住率 百分比 | | RevPAR | | 总收入 | | 平均值 房费 | | 平均值 入住率 百分比 | | RevPAR | | 总收入 | | 百分比 更改日期: RevPAR | | 百分比 更改日期: 总收入 |
迈阿密 | 2 | | | 1,038 | | | $ | 582.35 | | | 75.7 | % | | $ | 441.05 | | | $ | 748.58 | | | $ | 594.02 | | | 73.8 | % | | $ | 438.09 | | | $ | 753.95 | | | 0.7 | % | | (0.7 | %) |
杰克逊维尔 | 1 | | | 446 | | | 540.90 | | | 75.5 | % | | 408.26 | | | 912.76 | | | 532.21 | | | 74.7 | % | | 397.60 | | | 872.26 | | | 2.7 | % | | 4.6 | % |
毛伊岛/瓦胡岛 | 4 | | | 2,006 | | | 534.73 | | | 68.3 | % | | 364.97 | | | 582.11 | | | 599.89 | | | 75.0 | % | | 449.74 | | | 689.14 | | | (18.8) | % | | (15.5) | % |
凤凰城 | 3 | | | 1,545 | | | 438.15 | | | 77.6 | % | | 339.94 | | | 763.44 | | | 455.18 | | | 78.0 | % | | 355.17 | | | 764.31 | | | (4.3) | % | | (0.1) | % |
佛罗里达州墨西哥湾沿岸 | 4 | | | 1,403 | | | 392.30 | | | 76.7 | % | | 300.97 | | | 643.27 | | | 392.92 | | | 77.3 | % | | 303.85 | | | 654.14 | | | (0.9) | % | | (1.7) | % |
纳什维尔 | 2 | | | 721 | | | 343.99 | | | 80.9 | % | | 278.21 | | | 449.95 | | | 343.90 | | | 74.8 | % | | 257.36 | | | 380.80 | | | 8.1 | % | | 18.2 | % |
奥兰多 | 2 | | | 2,448 | | | 385.51 | | | 72.3 | % | | 278.78 | | | 579.09 | | | 395.90 | | | 74.7 | % | | 295.85 | | | 591.62 | | | (5.8) | % | | (2.1) | % |
纽约 | 2 | | | 2,486 | | | 328.99 | | | 80.5 | % | | 264.68 | | | 387.16 | | | 316.51 | | | 78.8 | % | | 249.47 | | | 369.18 | | | 6.1 | % | | 4.9 | % |
圣地亚哥 | 3 | | | 3,294 | | | 294.48 | | | 80.2 | % | | 236.10 | | | 450.75 | | | 282.01 | | | 80.1 | % | | 225.75 | | | 427.16 | | | 4.6 | % | | 5.5 | % |
洛杉矶/奥兰治县 | 3 | | | 1,067 | | | 294.25 | | | 77.6 | % | | 228.40 | | | 341.24 | | | 296.97 | | | 81.2 | % | | 241.12 | | | 352.91 | | | (5.3) | % | | (3.3) | % |
华盛顿特区(中央商务区) | 5 | | | 3,245 | | | 302.50 | | | 72.0 | % | | 217.86 | | | 314.69 | | | 293.53 | | | 71.1 | % | | 208.82 | | | 304.05 | | | 4.3 | % | | 3.5 | % |
波士顿 | 2 | | | 1,496 | | | 269.16 | | | 77.5 | % | | 208.70 | | | 279.99 | | | 256.23 | | | 76.1 | % | | 195.06 | | | 262.66 | | | 7.0 | % | | 6.6 | % |
北弗吉尼亚州 | 2 | | | 916 | | | 260.28 | | | 72.4 | % | | 188.42 | | | 294.70 | | | 245.58 | | | 69.7 | % | | 171.08 | | | 259.21 | | | 10.1 | % | | 13.7 | % |
费城 | 2 | | | 810 | | | 232.64 | | | 78.9 | % | | 183.63 | | | 280.42 | | | 229.68 | | | 78.9 | % | | 181.17 | | | 283.96 | | | 1.4 | % | | (1.2) | % |
奥斯汀 | 2 | | | 767 | | | 265.62 | | | 69.1 | % | | 183.49 | | | 326.16 | | | 273.23 | | | 70.4 | % | | 192.43 | | | 343.15 | | | (4.6) | % | | (5.0) | % |
旧金山/圣何塞 | 6 | | | 4,162 | | | 257.95 | | | 66.7 | % | | 171.98 | | | 255.34 | | | 261.73 | | | 63.7 | % | | 166.68 | | | 249.04 | | | 3.2 | % | | 2.5 | % |
休斯敦 | 5 | | | 1,942 | | | 218.79 | | | 73.1 | % | | 160.01 | | | 221.44 | | | 206.36 | | | 72.8 | % | | 150.32 | | | 208.68 | | | 6.4 | % | | 6.1 | % |
芝加哥 | 3 | | | 1,562 | | | 237.03 | | | 66.0 | % | | 156.45 | | | 222.96 | | | 238.80 | | | 64.0 | % | | 152.79 | | | 219.73 | | | 2.4 | % | | 1.5 | % |
新奥尔良 | 1 | | | 1,333 | | | 204.89 | | | 74.2 | % | | 152.12 | | | 238.46 | | | 215.24 | | | 74.0 | % | | 159.23 | | | 240.08 | | | (4.5) | % | | (0.7) | % |
西雅图 | 2 | | | 1,315 | | | 237.85 | | | 63.6 | % | | 151.21 | | | 210.28 | | | 223.18 | | | 63.1 | % | | 140.79 | | | 196.97 | | | 7.4 | % | | 6.8 | % |
圣安东尼奥 | 2 | | | 1,512 | | | 223.81 | | | 64.0 | % | | 143.24 | | | 231.99 | | | 227.23 | | | 67.0 | % | | 152.20 | | | 242.68 | | | (5.9) | % | | (4.4) | % |
亚特兰大 | 2 | | | 810 | | | 210.00 | | | 61.0 | % | | 128.02 | | | 220.97 | | | 195.42 | | | 75.0 | % | | 146.53 | | | 241.17 | | | (12.6) | % | | (8.4) | % |
丹佛 | 3 | | | 1,342 | | | 193.88 | | | 64.7 | % | | 125.38 | | | 196.68 | | | 185.96 | | | 57.5 | % | | 106.90 | | | 152.98 | | | 17.3 | % | | 28.6 | % |
其他 | 9 | | | 3,007 | | | 285.81 | | | 63.9 | % | | 182.66 | | | 282.56 | | | 291.21 | | | 63.6 | % | | 185.23 | | | 284.76 | | | (1.4) | % | | (0.8) | % |
国内 | 72 | | | 40,673 | | | 310.69 | | | 71.8 | % | | 223.21 | | | 375.23 | | | 313.20 | | | 71.7 | % | | 224.64 | | | 373.32 | | | (0.6) | % | | 0.5 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
国际 | 5 | | | 1,499 | | | 189.84 | | | 61.0 | % | | 115.73 | | | 176.21 | | | 182.51 | | | 61.5 | % | | 112.29 | | | 165.31 | | | 3.1 | % | | 6.6 | % |
所有地点 | 77 | | | 42,172 | | | $ | 307.04 | | | 71.5 | % | | $ | 219.40 | | | $ | 368.20 | | | $ | 309.20 | | | 71.4 | % | | $ | 220.65 | | | $ | 365.97 | | | (0.6) | % | | 0.6 | % |
按地点列出的结果-实际,基于所有权期限(1)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 截至2024年6月30日的季度 | | 截至2023年6月30日的季度 | | | | |
位置 | 不是的。的 属性 | | 不是的。的 属性 | | 平均值 房费 | | 平均值 入住率 百分比 | | RevPAR | | 总收入 | | 平均值 房费 | | 平均值 入住率 百分比 | | RevPAR | | 总收入 | | 百分比 更改日期: RevPAR | | 百分比 更改日期: 总收入 |
迈阿密 | 2 | | | 2 | | | $ | 519.87 | | | 69.5 | % | | $ | 361.34 | | | $ | 629.52 | | | $ | 538.70 | | | 69.6 | % | | $ | 374.98 | | | $ | 646.85 | | | (3.6 | %) | | (2.7 | %) |
杰克逊维尔 | 1 | | | 1 | | | 550.05 | | | 86.4 | % | | 475.21 | | | 1,051.33 | | | 549.95 | | | 82.1 | % | | 451.53 | | | 974.60 | | | 5.2 | % | | 7.9 | % |
毛伊岛/瓦胡岛 | 4 | | | 4 | | | 528.77 | | | 63.9 | % | | 338.11 | | | 532.71 | | | 594.07 | | | 73.7 | % | | 437.96 | | | 678.06 | | | (22.8) | % | | (21.4) | % |
凤凰城 | 3 | | | 3 | | | 381.00 | | | 73.9 | % | | 281.53 | | | 672.33 | | | 372.81 | | | 73.6 | % | | 274.51 | | | 651.73 | | | 2.6 | % | | 3.2 | % |
佛罗里达州墨西哥湾沿岸 | 5 | | | 5 | | | 441.33 | | | 72.2 | % | | 318.58 | | | 699.93 | | | 347.63 | | | 56.5 | % | | 196.31 | | | 418.47 | | | 62.3 | % | | 67.3 | % |
纳什维尔 | 2 | | | — | | | 377.43 | | | 88.2 | % | | 332.78 | | | 520.89 | | | — | | | — | % | | — | | | — | | | — | % | | — | % |
奥兰多 | 2 | | | 2 | | | 362.78 | | | 70.4 | % | | 255.42 | | | 520.59 | | | 363.44 | | | 73.4 | % | | 266.90 | | | 542.00 | | | (4.3) | % | | (4.0) | % |
纽约 | 2 | | | 2 | | | 362.54 | | | 86.9 | % | | 315.07 | | | 456.84 | | | 346.21 | | | 84.3 | % | | 291.87 | | | 423.84 | | | 7.9 | % | | 7.8 | % |
圣地亚哥 | 3 | | | 3 | | | 294.68 | | | 83.0 | % | | 244.53 | | | 448.79 | | | 281.16 | | | 83.1 | % | | 233.70 | | | 432.22 | | | 4.6 | % | | 3.8 | % |
洛杉矶/奥兰治县 | 3 | | | 3 | | | 289.81 | | | 80.4 | % | | 233.00 | | | 347.78 | | | 297.22 | | | 82.4 | % | | 245.01 | | | 352.37 | | | (4.9) | % | | (1.3) | % |
华盛顿特区(中央商务区) | 5 | | | 5 | | | 325.59 | | | 77.2 | % | | 251.26 | | | 358.58 | | | 312.23 | | | 78.0 | % | | 243.43 | | | 346.51 | | | 3.2 | % | | 3.5 | % |
波士顿 | 2 | | | 2 | | | 304.22 | | | 87.2 | % | | 265.32 | | | 338.20 | | | 293.70 | | | 83.0 | % | | 243.74 | | | 311.38 | | | 8.9 | % | | 8.6 | % |
北弗吉尼亚州 | 2 | | | 2 | | | 274.53 | | | 77.0 | % | | 211.30 | | | 323.51 | | | 261.74 | | | 73.7 | % | | 192.88 | | | 292.30 | | | 9.6 | % | | 10.7 | % |
费城 | 2 | | | 2 | | | 258.20 | | | 85.1 | % | | 219.67 | | | 331.95 | | | 249.51 | | | 83.5 | % | | 208.44 | | | 327.91 | | | 5.4 | % | | 1.2 | % |
奥斯汀 | 2 | | | 2 | | | 256.35 | | | 73.4 | % | | 188.25 | | | 328.50 | | | 257.48 | | | 70.8 | % | | 182.18 | | | 327.53 | | | 3.3 | % | | 0.3 | % |
旧金山/圣何塞 | 6 | | | 6 | | | 228.30 | | | 69.3 | % | | 158.29 | | | 230.28 | | | 235.44 | | | 66.6 | % | | 156.72 | | | 230.73 | | | 1.0 | % | | (0.2) | % |
休斯敦 | 5 | | | 5 | | | 214.28 | | | 71.7 | % | | 153.58 | | | 211.57 | | | 208.54 | | | 72.3 | % | | 150.82 | | | 207.78 | | | 1.8 | % | | 1.8 | % |
芝加哥 | 3 | | | 3 | | | 279.14 | | | 76.4 | % | | 213.15 | | | 300.37 | | | 278.93 | | | 76.2 | % | | 212.54 | | | 303.24 | | | 0.3 | % | | (0.9) | % |
新奥尔良 | 1 | | | 1 | | | 198.40 | | | 73.9 | % | | 146.60 | | | 223.37 | | | 208.75 | | | 75.0 | % | | 156.55 | | | 241.38 | | | (6.4) | % | | (7.5) | % |
西雅图 | 2 | | | 2 | | | 256.89 | | | 74.5 | % | | 191.36 | | | 258.07 | | | 241.55 | | | 72.9 | % | | 176.09 | | | 237.33 | | | 8.7 | % | | 8.7 | % |
圣安东尼奥 | 2 | | | 2 | | | 217.72 | | | 61.9 | % | | 134.72 | | | 211.25 | | | 214.90 | | | 63.9 | % | | 137.37 | | | 219.40 | | | (1.9) | % | | (3.7) | % |
亚特兰大 | 2 | | | 2 | | | 206.36 | | | 60.3 | % | | 124.39 | | | 214.15 | | | 194.10 | | | 76.0 | % | | 147.44 | | | 239.70 | | | (15.6) | % | | (10.7) | % |
丹佛 | 3 | | | 3 | | | 206.20 | | | 74.1 | % | | 152.71 | | | 233.83 | | | 196.19 | | | 66.2 | % | | 129.88 | | | 190.82 | | | 17.6 | % | | 22.5 | % |
其他 | 10 | | | 10 | | | 267.11 | | | 69.3 | % | | 185.14 | | | 283.33 | | | 287.69 | | | 69.7 | % | | 200.45 | | | 306.65 | | | (7.6) | % | | (7.6) | % |
国内 | 74 | | | 72 | | | 310.33 | | | 74.6 | % | | 231.38 | | | 383.57 | | | 306.27 | | | 73.8 | % | | 226.00 | | | 370.82 | | | 2.4 | % | | 3.4 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
国际 | 5 | | | 5 | | | 203.66 | | | 65.8 | % | | 133.98 | | | 212.97 | | | 193.42 | | | 62.7 | % | | 121.31 | | | 184.99 | | | 10.4 | % | | 15.1 | % |
所有地点 | 79 | | | 77 | | | $ | 307.00 | | | 74.3 | % | | $ | 227.95 | | | $ | 377.61 | | | $ | 302.82 | | | 73.4 | % | | $ | 222.26 | | | $ | 364.22 | | | 2.6 | % | | 3.7 | % |
按地点列出的结果-实际,基于所有权期限(1)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 截至2024年6月30日的年初至今 | | 截至2023年6月30日的年初至今 | | | | |
位置 | 不是的。的 属性 | | 不是的。的 属性 | | 平均值 房费 | | 平均值 入住率 百分比 | | RevPAR | | 总收入 | | 平均值 房费 | | 平均值 入住率 百分比 | | RevPAR | | 总收入 | | 百分比 更改日期: RevPAR | | 百分比 更改日期: 总收入 |
迈阿密 | 2 | | | 2 | | | $ | 582.35 | | | 75.7 | % | | $ | 441.05 | | | $ | 748.58 | | | $ | 594.02 | | | 73.8 | % | | $ | 438.09 | | | $ | 753.95 | | | 0.7 | % | | (0.7 | %) |
杰克逊维尔 | 1 | | | 1 | | | 540.90 | | | 75.5 | % | | 408.26 | | | 912.76 | | | 532.21 | | | 74.7 | % | | 397.60 | | | 872.26 | | | 2.7 | % | | 4.6 | % |
毛伊岛/瓦胡岛 | 4 | | | 4 | | | 534.73 | | | 68.3 | % | | 364.97 | | | 582.11 | | | 599.89 | | | 75.0 | % | | 449.74 | | | 689.14 | | | (18.8) | % | | (15.5) | % |
凤凰城 | 3 | | | 3 | | | 438.15 | | | 77.6 | % | | 339.94 | | | 763.44 | | | 446.98 | | | 78.0 | % | | 348.64 | | | 738.46 | | | (2.5) | % | | 3.4 | % |
佛罗里达州墨西哥湾沿岸 | 5 | | | 5 | | | 527.47 | | | 76.5 | % | | 403.65 | | | 841.52 | | | 392.96 | | | 58.6 | % | | 230.46 | | | 497.70 | | | 75.2 | % | | 69.1 | % |
纳什维尔 | 2 | | | — | | | 377.43 | | | 88.2 | % | | 332.78 | | | 520.89 | | | — | | | — | % | | — | | | — | | | — | % | | — | % |
奥兰多 | 2 | | | 2 | | | 385.51 | | | 72.3 | % | | 278.78 | | | 579.09 | | | 395.90 | | | 74.7 | % | | 295.85 | | | 591.62 | | | (5.8) | % | | (2.1) | % |
纽约 | 2 | | | 2 | | | 328.99 | | | 80.5 | % | | 264.68 | | | 387.16 | | | 316.51 | | | 78.8 | % | | 249.47 | | | 369.18 | | | 6.1 | % | | 4.9 | % |
圣地亚哥 | 3 | | | 3 | | | 294.48 | | | 80.2 | % | | 236.10 | | | 450.75 | | | 282.01 | | | 80.1 | % | | 225.75 | | | 427.16 | | | 4.6 | % | | 5.5 | % |
洛杉矶/奥兰治县 | 3 | | | 3 | | | 294.25 | | | 77.6 | % | | 228.40 | | | 341.24 | | | 296.97 | | | 81.2 | % | | 241.12 | | | 352.91 | | | (5.3) | % | | (3.3) | % |
华盛顿特区(中央商务区) | 5 | | | 5 | | | 302.50 | | | 72.0 | % | | 217.86 | | | 314.69 | | | 293.53 | | | 71.1 | % | | 208.82 | | | 304.05 | | | 4.3 | % | | 3.5 | % |
波士顿 | 2 | | | 2 | | | 269.16 | | | 77.5 | % | | 208.70 | | | 279.99 | | | 256.23 | | | 76.1 | % | | 195.06 | | | 262.66 | | | 7.0 | % | | 6.6 | % |
北弗吉尼亚州 | 2 | | | 2 | | | 260.28 | | | 72.4 | % | | 188.42 | | | 294.70 | | | 245.58 | | | 69.7 | % | | 171.08 | | | 259.21 | | | 10.1 | % | | 13.7 | % |
费城 | 2 | | | 2 | | | 232.64 | | | 78.9 | % | | 183.63 | | | 280.42 | | | 229.68 | | | 78.9 | % | | 181.17 | | | 283.96 | | | 1.4 | % | | (1.2) | % |
奥斯汀 | 2 | | | 2 | | | 265.62 | | | 69.1 | % | | 183.49 | | | 326.16 | | | 273.23 | | | 70.4 | % | | 192.43 | | | 343.15 | | | (4.6) | % | | (5.0) | % |
旧金山/圣何塞 | 6 | | | 6 | | | 257.95 | | | 66.7 | % | | 171.98 | | | 255.34 | | | 261.73 | | | 63.7 | % | | 166.68 | | | 249.04 | | | 3.2 | % | | 2.5 | % |
休斯敦 | 5 | | | 5 | | | 218.79 | | | 73.1 | % | | 160.01 | | | 221.44 | | | 206.36 | | | 72.8 | % | | 150.32 | | | 208.68 | | | 6.4 | % | | 6.1 | % |
芝加哥 | 3 | | | 3 | | | 237.03 | | | 66.0 | % | | 156.45 | | | 222.96 | | | 238.80 | | | 64.0 | % | | 152.79 | | | 219.73 | | | 2.4 | % | | 1.5 | % |
新奥尔良 | 1 | | | 1 | | | 204.89 | | | 74.2 | % | | 152.12 | | | 238.46 | | | 215.24 | | | 74.0 | % | | 159.23 | | | 240.08 | | | (4.5) | % | | (0.7) | % |
西雅图 | 2 | | | 2 | | | 237.85 | | | 63.6 | % | | 151.21 | | | 210.28 | | | 223.18 | | | 63.1 | % | | 140.79 | | | 196.97 | | | 7.4 | % | | 6.8 | % |
圣安东尼奥 | 2 | | | 2 | | | 223.81 | | | 64.0 | % | | 143.24 | | | 231.99 | | | 227.23 | | | 67.0 | % | | 152.20 | | | 242.68 | | | (5.9) | % | | (4.4) | % |
亚特兰大 | 2 | | | 2 | | | 210.00 | | | 61.0 | % | | 128.02 | | | 220.97 | | | 195.42 | | | 75.0 | % | | 146.53 | | | 241.17 | | | (12.6) | % | | (8.4) | % |
丹佛 | 3 | | | 3 | | | 193.88 | | | 64.7 | % | | 125.38 | | | 196.68 | | | 185.96 | | | 57.5 | % | | 106.90 | | | 152.98 | | | 17.3 | % | | 28.6 | % |
其他 | 10 | | | 10 | | | 305.62 | | | 63.8 | % | | 195.13 | | | 302.05 | | | 319.34 | | | 64.0 | % | | 204.29 | | | 314.22 | | | (4.5) | % | | (3.9) | % |
国内 | 74 | | | 72 | | | 319.57 | | | 71.8 | % | | 229.57 | | | 388.56 | | | 314.56 | | | 70.9 | % | | 223.06 | | | 371.23 | | | 2.9 | % | | 4.7 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
国际 | 5 | | | 5 | | | 189.84 | | | 61.0 | % | | 115.73 | | | 176.21 | | | 182.51 | | | 61.5 | % | | 112.29 | | | 165.31 | | | 3.1 | % | | 6.6 | % |
所有地点 | 79 | | | 77 | | | $ | 315.65 | | | 71.5 | % | | $ | 225.54 | | | $ | 381.09 | | | $ | 310.46 | | | 70.6 | % | | $ | 219.11 | | | $ | 363.94 | | | 2.9 | % | | 4.7 | % |
___________
(1)代表我们所有权期间的投资组合结果,包括不可比物业的结果、截至其出售日期的处置以及自收购之日开始的收购。
酒店业务组合
我们的客户分为三大类:临时业务、团体业务和合同业务,分别占我们2023年全年客房销售额的61%、35%和4%。以下信息来自截至2024年6月30日拥有的77家可比酒店的业务组合结果。有关我们业务组合的更多详细信息,请参阅我们最新的Form 10-k年度报告中的“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”。
第二季度,集团收入与2023年相比增长了7.7%,这是由于我们的会议和市中心物业的需求继续改善,客房夜间销售增加了2.8%,平均增长率增加了4.8%。集团业务的增长被瞬时收入下降5.0%所抵消,这反映了毛伊岛野火的影响和休闲需求的放缓。
以下是我们的临时、集团和合同业务的结果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年6月30日的季度 | | 截至2024年6月30日的年初至今 |
| 暂时性业务 | | 集团业务 | | 承包业务 | | 暂时性业务 | | 集团业务 | | 承包业务 |
客房夜晚(以千为单位) | 1,518 | | | 1,155 | | | 186 | | | 2,855 | | | 2,278 | | | 359 | |
与2023年同期相比,房间夜间的百分比变化 | (2.2 | %) | | 2.8 | % | | 5.1 | % | | (2.0 | %) | | 3.4 | % | | 6.2 | % |
客房收入(单位:百万) | $ | 498 | | | $ | 326 | | | $ | 38 | | | $ | 957 | | | $ | 656 | | | $ | 73 | |
收入与2023年同期相比的百分比变化 | (5.0 | %) | | 7.7 | % | | 12.3 | % | | (4.9 | %) | | 6.5 | % | | 15.2 | % |
流动性与资本资源
主办公司和主办公司的流动资金和资本来源HostInc.和HostL.P.的流动资金和资本来源主要来自HostL.P.的活动,该活动从酒店运营、债务产生、发行运营单位或出售酒店中产生我们的业务所需的资本。HostInc.是一家房地产投资信托基金,其唯一的重要资产是拥有Hostant L.P.的一般和有限合伙人权益;因此,除发行其普通股和优先股外,其融资和投资活动均通过Hosted L.P.进行。HostInc.发行普通股和优先股的收益将贡献给HostL.P.,以换取普通股和优先股运营单位。此外,HostInc.用于支付股息或回购其股票的资金是由HostL.P.提供的。因此,尽管我们注意到区分HostInc.和HostL.P.的那些方面很重要,但我们没有单独讨论流动性和资本资源,因为下面的讨论适用于HostInc.和HostL.P.。
概述。我们希望保持资本结构和流动性状况,现金、债务和股权保持适当平衡,以提供财务灵活性,考虑到酒店业固有的波动性。我们相信,这一战略导致了更低的债务资本成本,使我们能够完成机会性投资和收购,并使我们能够应对整个住宿周期中运营的潜在下降。我们已经构建了我们的债务状况,以保持平衡的到期日时间表,并将被抵押贷款债务拖累的酒店数量降至最低。目前,我们合并后的酒店中只有一家受到抵押贷款债务的困扰。在新冠肺炎疫情爆发前的过去几年里,我们降低了以净债务与EBITDA之比衡量的杠杆率,并减少了偿债义务,导致我们的固定费用覆盖率提高。因此,我们在新冠肺炎疫情爆发时处于有利地位,拥有充足的流动性和财务灵活性,可以抵御疫情带来的美国经济活动严重放缓和需求满足。我们打算在短期内主要使用可用现金为资金提供资金,并相信我们有足够的流动性为公司费用、资本支出、酒店收购和股息提供资金,并在机会出现的情况下保持良好的地位来执行额外的投资交易。
现金需求。我们将现金用于收购、资本支出、债务支付、运营成本、公司和其他费用,以及分别向股东和运营单位持有人支付股息和分配,以及股票和运营单位回购。作为房地产投资信托基金,HostInc.被要求每年向股东分配至少90%的应税收入,不包括净资本收益。在季度结束后,我们支付了95400美元的万,这是第二季度的存款净额,以完成对中央公园1号酒店和龟湾度假村的收购。我们的下一个重大债务到期日是2025年6月到期的50000美元万优先票据。
资本资源公司。截至2024年6月30日,我们拥有80500美元的现金和现金等价物万,我们的FF&E托管储备中有24200美元万,我们信贷安排的左轮手枪部分下有15美元亿可用。季度结束后,我们从信贷安排的左轮手枪部分提取了52500美元万,以促进对中央公园1号酒店和龟湾度假村的收购,目前有97000美元的万可用容量。我们主要依靠外部资本来源为未来的增长提供资金,包括收购。因此,我们的信贷安排提供的流动性和债务能力以及发行优先无担保债务的能力是我们资本结构的关键组成部分。我们的财务灵活性,包括我们产生债务、支付股息、进行分配和进行投资的能力,取决于我们是否有能力保持遵守我们的信贷安排和优先票据契约的财务契约,其中包括允许的杠杆率、利息覆盖范围和固定费用。
目前有两个计划与我们普通股的潜在购买或出售有关。根据我们的普通股回购计划,普通股可以根据市场情况不时购买,可以在公开市场或通过私人交易或其他方式购买,包括与各种金融机构的本金交易,如加速股票回购、远期、期权和类似交易,以及通过一个或多个旨在遵守1934年《证券交易法》(经修订)规则10b5-1的交易计划。该计划没有义务我们回购任何特定数量或任何特定金额的股票,并可随时根据我们的酌情决定暂停。在2024年第二季度,我们通过我们的普通股回购计划,以每股17.81美元(不包括佣金)的平均价格回购了280股万普通股,总万为5,000美元。截至2024年6月30日,根据我们的计划,我们有7.42亿美元可供回购。
此外,在2023年5月31日,我们与摩根大通证券公司、美国银行证券公司、高盛公司、杰富瑞公司、摩根士丹利公司、斯科舍资本(美国)有限公司、TRUIST证券公司和富国银行证券公司作为销售代理达成了一项分销协议,根据该协议,HostInc.可以不时提供和出售HostInc.普通股的股票,总发行价最高可达60000美元万。根据美国证券交易委员会规则,这些交易将被视为“在市场上”发行。根据本计划,我们可以根据市场情况不时出售HostInc.普通股,尽管我们没有义务出售任何股票。该协议亦预期,除向销售代理或透过销售代理发售及出售股份外,吾等可与协议所指名的每一名远期购买者订立单独的远期销售协议。2024年第二季度没有发行任何股票。截至2024年6月30日,该协议下的剩余产能为6亿美元。
鉴于我们的债务总额和到期时间表,我们可能会继续不时赎回或回购优先票据,利用有利的市场条件。2023年2月,主办公司S董事会授权回购高达10美元的亿优先票据,但不符合各自的条款,根据这一授权,全部金额仍可用。我们可以通过公开市场购买、私下协商的交易、要约收购,或在某些情况下,根据其条款提前赎回此类证券,以现金购买优先票据。债券回购将取决于当时的市场状况、我们的流动性要求、合同限制和其他因素。由于支付了任何适用的赎回溢价,以及加快了先前递延和资本化的融资成本的支出,任何在到期日之前的退休将影响稀释后每股的收益和NAREIT FFO。因此,考虑到我们在管理资本结构和流动性方面的优先事项,以及考虑到资本市场的现行条件和相对定价,我们可能会在任何时候,在符合适用的证券法以及我们的信贷安排和优先票据契约的要求的情况下,考虑或正在讨论回购或发行可交换债券和/或优先票据,或回购或出售普通股。根据适用的证券法,任何此类交易都可以同时进行。
我们继续探索潜在的收购和处置。我们预计,未来的任何此类收购的资金将主要来自出售酒店的收益,但也可能来自HostInc.的股票发行、HostL.P.发行的OP单位或可用现金。鉴于这些交易的性质,我们不能保证我们将成功收购我们可能审查、竞标或谈判购买的任何一家或多家酒店,或我们将成功处置我们的任何一家或多家酒店。我们可能会通过各种结构收购更多酒店或处置酒店,包括涉及单一资产、投资组合、合资企业、收购其他REITs的证券或资产或向我们的股东分配酒店的交易。
现金的来源和用途。我们的现金来源通常包括运营现金、债务和股票发行收益以及酒店销售收益。现金的使用包括收购、资本支出、运营成本、债务偿还、股票回购和向股权持有人的分配。
经营活动提供的现金。2024年年初至今,经营活动提供的净现金为818万美元,而2023年年初至今为820万美元。
用于投资活动的现金。2024年年初迄今投资活动使用的净现金为775亿美元,而2023年年初迄今为275亿美元。2024年和2023年年初至今投资活动中使用的现金主要分别与2.24亿美元和3.23亿美元的资本支出、对我们合资企业的投资以及2024年第二季度收购两家酒店有关。2023年投资活动提供的现金包括出售
The Camby,Autograph Collection的收益为3400万美元,扣除与此次销售相关的7200万美元贷款。
下表总结了截至2024年7月31日已完成的重大收购(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
交易日期 | | 交易说明 | | 投资 |
收购 | | | | | |
七月 | 2024 | | 收购海龟湾丽兹卡尔顿酒店 (1) | | $ | (680) | |
七月 | 2024 | | 收购中央公园1号酒店 | | (265) | |
四月 | 2024 | | 希尔顿纳什维尔市中心收购1家纳什维尔酒店和大使馆套房 | | (530) | |
| | | 购置共计 | | $ | (1,475) | |
___________
(1)投资额为销售价格7.25亿美元,扣除万豪国际将从万豪国际收到的与将该物业转换为丽思卡尔顿品牌相关的关键资金,并包括收购一块49英亩的有权开发的地块。
用于融资活动的现金。2024年至今,用于融资活动的净现金为35300美元万,而2023年迄今为39600美元万。2024年和2023年用于融资活动的现金主要用于支付普通股股息和普通股回购,而2024年还包括偿还优先票据。2024年融资活动提供的现金包括发行60000美元的万优先票据。
下表汇总了截至2024年7月31日已完成的重大债务发行(扣除递延融资成本和发行折扣)(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
交易日期 | | 交易说明 | | 净收益 |
债务发行 | | | | | |
3-7月 | 2024 | | 净额支取信贷安排的左轮手枪部分 | | $ | 525 | |
可能 | 2024 | | 发行60000美元万5.7%系列k优先债券 | | 584 | |
| | | 总发行量 | | $ | 1,109 | |
下表汇总了截至2024年7月31日已完成的重大债务偿还(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
交易日期 | | 交易说明 | | 交易金额 |
偿还债务 | | | | | |
四月 | 2024 | | 偿还40000万美元3% G系列高级票据 | | $ | (400) | |
| | | | | |
| | | 现金还款总额 | | $ | (400) | |
下表总结了截至2024年7月31日已完成的重大股权交易(单位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
交易日期 | | 交易说明 | | 交易金额 |
主办公司的股权。 | | | | | |
一月至七月 | 2024 | | 股息支付Ÿ ² Ÿ Ÿ | | $ | (597) | |
五月至六月 | 2024 | | 回购Host Inc. 280万股股票普通股 | | (50) | |
| | | 股权交易现金支付 | | $ | (647) | |
___________
(1)在股息支付方面,Host LP向其共同OP单位持有人分配了6.06亿美元。
(2)包括2024年1月支付的2023年第四季度股息。
债务
截至2024年6月30日,我们的债务总额为440亿美元,加权平均利率为4.8%,加权平均期限为5.0年。此外,我们77%的债务有固定利率,只有一家合并酒店受到抵押贷款债务的拖累。
高级笔记。2024年4月1日,我们到期偿还了40000美元的⅞3万G系列优先票据。2024年5月10日,host L.P.在承销的公开发行中发行了60000美元万的5.700%系列k优先债券,扣除原始发行折扣、承销费和支出后的收益为58400美元万。K系列优先票据将于2034年7月到期,利息从2025年1月1日开始每半年支付一次,分别在1月1日和7月1日到期。K系列优先债券是作为“绿色债券”发行的,我们打算将相当于出售k系列优先债券的净收益的金额分配给一个或多个符合条件的绿色项目进行融资和/或再融资,包括2024年4月纳什维尔市中心收购1酒店纳什维尔和大使馆套房,每个项目都获得了LEED Silver认证。在分配给符合条件的绿色项目后,此次发行的净收益用于偿还我们优先信贷安排的左轮手枪部分下未偿还的剩余21500美元万借款。K系列优先票据不能在2034年7月1日到期日之前90天前赎回,除非价格等于其本金的100%加上完整溢价以及适用赎回日期的应计和未付利息。K系列高级票据的契约与我们所有其他系列的未偿还优先票据相似。
信贷安排。于二零二四年六月二十八日,host L.P.对其高级信贷安排作出修订,以加拿大银行管理及公布的加拿大隔夜回购平均利率(下称“Corra”)为基础,以新利率取代加元基准利率。我们目前没有任何以加元计价的信贷工具借款。
此外,自2024年6月26日起,我们在实现可再生能源目标和绿色建筑认证目标方面取得了里程碑式的进展,使信贷安排下的借款利率降低了基点,从而获得了最大的好处。因此,我们的定期贷款利率的适用保证金降低了5个基点,我们的左轮手枪利率降低了4个基点,我们的融资费降低了1个基点。
金融契约
信贷安排契约。我们的信贷安排包含某些重要的金融契约,涉及允许的杠杆、无担保的利息覆盖范围和所需的固定费用覆盖范围。我们在计算综合总债务与综合息税前利润比率(“杠杆率”)时所用的总债务是基于“净债务”概念,据此,超过10000美元万的现金和现金等价物将从我们的总债务余额中扣除,以衡量合规情况。
截至2024年6月30日,我们遵守了信贷安排下的所有财务契约。下表汇总了信贷安排要求的财务测试结果,这些测试是以12个月为基础计算的:
| | | | | | | | | | | |
| 实际比率 | | 《公约》要求 一年四季都是这样 |
杠杆率 | 2.1x | | 最大比率为7.25倍 |
固定收费覆盖率 | 6.4x | | 最低比率为1.25倍 |
无担保利息覆盖率⁽?⁾ | 8.4x | | 最小比率为1.75x |
___________
(1)如果在任何时候,我们的杠杆率高于7.0倍,我们的最低无担保利息覆盖率将降至1.50倍。
高级票据契约契约
下表汇总了对我们的优先票据和截至2024年6月30日的实际信贷比率进行的契约要求的财务测试结果:
| | | | | | | | | | | |
| 实际比率 | | 《公约》要求 |
未担保资产测试 | 485 | % | | 最低投资比率为150% |
总负债与总资产之比 | 21 | % | | 最高资本充足率为665% |
有担保负债与总资产之比 | | | 最高资本充足率为440% |
EBITDA-利息覆盖率 | 8.3x | | 最低投资比率为1.5倍 |
有关我们的信贷安排和优先票据的更多详细信息,请参阅我们截至2023年12月31日的年度报告Form 10-k。
股利政策
托管公司必须将至少90%的年度应纳税所得额(不包括净资本收益)分配给股东,才能保持其作为房地产投资信托基金的资格。HostInc.用于支付普通股股息的资金由HostL.P.的分配提供。截至2024年6月30日,HostInc.是HostL.P.普通股约99%的所有者。其余的普通运营单位由非关联有限合伙人拥有。根据转换比率,每一个HostL.P.普通股单位可以赎回现金,或者在HostInc.的选择下赎回普通股。目前的换股比例为每股HostL.P.普通股单位持有1.021494股HostInc.普通股。
投资者在分析东道主公司向其股东支付的股息时,应考虑东道主公司普通股单位的非控股权益,因为这些股东公司普通股单位持有人按比例分享由东道主公司分配给其所有普通股股东的现金。例如,如果HostInc.为其普通股支付每股1美元的股息,那么它将基于HostL.P.向HostInc.以及其他独立的HostL.P.普通股持有人支付的每普通股1.021494美元的分配。
Hosted Inc.对普通股分红的政策通常是逐步将其应纳税所得额的100%进行分配,这主要取决于Hosted Inc.的运营业绩以及酒店销售的税收损益。2024年6月13日,主办股份有限公司S董事会宣布向主办股份有限公司S普通股发放每股0.2美元的定期季度现金股息。2024年7月15日向2024年6月28日登记在册的股东支付了股息。未来的所有股息都有待董事会批准。
关键会计估计
我们未经审计的简明综合财务报表是根据美国公认会计准则编制的,该准则要求管理层作出估计和假设,以影响我们财务报表日期的已报告资产和负债额以及报告期内已报告的收入和费用。虽然我们不认为报告的金额会有实质性的差异,但应用这些政策涉及对未来不确定性的判断和假设的使用,因此,实际结果可能与这些估计不同。我们在持续的基础上评估我们的估计和判断。我们的估计是基于经验和我们认为在这种情况下合理的各种其他假设。我们的所有重要会计政策,包括某些关键会计政策,都在截至2023年12月31日的年度报告Form 10-k中披露。
可比酒店经营统计数据和结果
为了便于对我们的运营进行年度比较,我们在可比酒店的基础上提供了某些运营统计数据(即总RevPAR、RevPAR、日均房价和平均入住率)和运营业绩(收入、支出、酒店EBITDA和相关利润率),以便我们的投资者能够更好地评估我们的运营业绩。我们将我们的可比酒店定义为:(I)由我们拥有或租赁的酒店
截至报告日期,未被归类为待售资产;及(2)在所比较的报告期内,未遭受重大财产损失或业务中断,或未经历需要关闭一个月或更长时间(见下文进一步定义)的大型基建项目。
我们进行了调整,以包括最近的收购,以包括我们拥有之前一段时间的业绩。对于这些酒店,由于同比比较包括了我们拥有酒店之前的时期,因此变化不一定与我们实际业绩的变化相对应。此外,一旦交易完成或酒店被归类为待售酒店,我们出售的酒店的经营业绩将被排除在可比酒店集合之外。
酒店业务是资本密集型的,翻新是业务的常规部分。一般来说,正在装修的酒店仍然是可比的酒店。如果一个大型资本项目要求整个酒店对酒店客人关闭一个月或更长时间,那么它将导致酒店被排除在我们可比的酒店集合之外。
同样,酒店自遭受重大财产损失或业务中断之日起,如果要求酒店对酒店客人关闭一个月或更长时间,则被排除在我们的可比酒店之外。在每一种情况下,当酒店的运营在酒店重新开业后的一整年的综合业绩中被包括在内时,这些酒店被退回到可比酒店集合中。通常,与造成财产损失和酒店关闭相关的事件,我们会为近期的业务损失收取业务中断保险赔偿。这些收益包括在我们精简的综合经营报表的保险结算收益中。业务中断保险收益弥补了收入损失,虽然该物业被认为是不可比的,但也将被排除在可比酒店的业绩之外。
截至2024年6月30日,我们拥有的79家酒店中,有77家被归类为可比酒店。截至2024年6月30日,我们拥有的以下物业的经营业绩不包括在这些时期的可比酒店业绩中:
•Alila Ventana Big Sur(骇维金属加工1的部分倒塌造成业务中断,导致酒店从2024年3月开始关闭,2024年5月重新开业);
•那不勒斯丽思卡尔顿酒店(2022年9月伊恩飓风造成的业务中断,2023年7月重新开业);以及
•与开发和销售华特迪士尼世界®度假区四季度假村毗邻奥兰多四季度假村的公寓单元相关的销售和营销费用。
外币折算
以外币计价的经营业绩按交易当日的现行汇率换算,或按该期间的加权平均汇率按月换算。因此,非美国酒店的统计数据和结果包括汇率波动的影响,这与我们的财务报表列报一致。
非公认会计准则财务指标
我们使用某些“非公认会计准则财务指标”,即在适用的“美国证券交易委员会”规则范围内,没有按照公认会计准则计算和列报的对公司历史财务业绩的衡量。这些措施包括:
•扣除利息支出、所得税、折旧及摊销前收益(“EBITDA”)、扣除利息支出、所得税、折旧及摊销前房地产收益(“EBITDA”)请注意”) 和调整后的EBITDA请注意,作为主机公司和主机公司业绩的衡量标准,
•运营资金(FFO)和稀释后每股FFO,均根据全美房地产投资信托协会(NAREIT)的指导方针计算,并对这些指导方针进行了某些调整,以此作为东道主公司业绩的衡量标准
•可比较的酒店经营业绩,作为HostInc.和HostL.P.业绩的衡量标准
下面的讨论定义了这些衡量标准,并说明了为什么我们认为它们是我们业绩的有用补充衡量标准。
下文所述的每一项非公认会计原则财务计量,均与根据公认会计原则计算及呈列的财务计量相符,而我们认为该等财务计量与公认会计准则最直接的可比性。我们还在截至2023年12月31日的Form 10-k年度报告中的“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析-非GAAP财务措施”中进一步解释了正在进行的调整,披露了为什么我们认为每项非GAAP财务措施的列报为投资者提供了关于我们的财务状况和运营结果的有用信息、我们使用非GAAP财务措施的其他目的以及对其使用的限制。
EBITDA、EBITDAR和调整后的EBITDAR
EBITDA
EBITDA是许多行业常用的业绩衡量标准。管理层认为,EBITDA为投资者提供了有关我们经营业绩的有用信息,因为它帮助我们和我们的投资者在剔除我们的资本结构(主要是利息支出)和我们的资产基础(主要是折旧和摊销)的影响后,评估我们物业的持续经营业绩。管理层还认为,EBITDA的使用有助于将我们与其他住宿REITs、非REITs的酒店所有者和其他资本密集型公司进行比较。管理层使用EBITDA来评估物业水平的业绩,作为确定收购和处置价值的一种衡量标准,与稀释后每股FFO和调整后FFO一样,它被管理层广泛用于年度预算过程和薪酬计划。
EBITDAR和调整后的EBITDAR
我们呈现EBITDA请注意根据NAREIT的指导方针,如其2017年9月《房地产息税折旧及摊销前收益》白皮书所定义,提供额外的业绩衡量标准,以便于评估我们的结果并将其与其他REITs进行比较。NAREIT定义EBITDA请注意作为不包括利息支出、所得税、折旧和摊销的净收入(按照公认会计原则计算)、处置折旧财产的收益或损失(包括控制权变更的收益或损失)、因关联公司折旧财产价值下降而导致的折旧财产减值费用和对未合并关联公司的投资的减值费用,以及反映实体按比例计入EBITDA的调整请注意未合并的附属公司。
我们对EBITDA进行了额外的调整请注意在评估我们的业绩时,因为我们认为排除下面描述的某些额外项目为投资者提供了关于我们持续经营业绩的有用补充信息。我们认为,调整后EBITDA的列报请注意当与净收益的主要GAAP列报相结合时,有利于投资者了解我们的经营业绩。调整后的EBITDA请注意也类似于用来计算我们的信贷安排和优先票据的某些信用比率的衡量标准。我们调整EBITDA请注意对于下列项目,可能发生在任何时期,并将本措施称为调整后EBITDA请注意:
•财产保险收益-我们排除了在我们的精简综合经营报表中反映的财产保险收益的影响,因为我们认为将它们计入调整后的EBITDA请注意与反映我们资产的持续表现不一致。此外,财产保险收益对投资者来说可能不那么重要,因为与财产保险收益计算相关的折旧资产账面价值往往不能反映房地产资产的市场价值。
•采购成本-根据公认会计原则,与被视为业务合并的已完成物业收购相关的成本在发生的年度计入费用。我们排除了这些成本的影响,因为我们认为它们不能反映公司的持续业绩。
•诉讼得失-我们不包括与根据GAAP记录的诉讼相关的收益或损失的影响,我们认为这些收益或损失不在正常业务过程中。我们认为,包括这些项目与我们正在进行的运营业绩不一致。
•遣散费-在某些情况下,当我们认为酒店级别的遣散费不能反映我们物业的持续运营时,我们会重新计入此类费用。可能导致遣散费增加的情况包括但不限于:(1)与特定酒店经营者就一系列酒店进行广泛重组经营模式所产生的费用,以及(2)因酒店和/或其员工进行广泛和重大重组而在特定酒店发生的费用。
我们不会将公司层面的遣散费或个别酒店的遣散费加回我们认为是在正常业务过程中发生的费用。
在特殊情况下,我们也可以调整EBITDA请注意管理层认为不能代表公司当前经营业绩的损益。上一次这种性质的调整是在2013年排除了征用权主张的收益。
下表提供了EBITDA、EBITDA请注意、和调整后的EBITDA请注意对于净收入,根据我们认为最直接可比的GAAP计算和列报的财务指标:
净利润与EBITDA、EBITDA的对账请注意和调整后的EBITDA请注意对于Host Inc.和主机LP
(单位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的季度, | | 截至6月30日的年初至今, |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
净收入 | $ | 242 | | | $ | 214 | | | $ | 514 | | | $ | 505 | |
利息开支 | 50 | | | 45 | | | 97 | | | 94 | |
折旧及摊销 | 188 | | | 168 | | | 368 | | | 337 | |
所得税 | 16 | | | 14 | | | 14 | | | 12 | |
EBITDA | 496 | | | 441 | | | 993 | | | 948 | |
处置收益 | — | | | — | | | — | | | (69) | |
| | | | | | | |
股权投资调整: | | | | | | | |
关联公司收益中的权益 | (2) | | | (4) | | | (10) | | | (11) | |
股权投资按比例计算的EBITDA(2) | 8 | | | 9 | | | 23 | | | 22 | |
EBITDARE | 502 | | | 446 | | | 1,006 | | | 890 | |
EBITDA调整: | | | | | | | |
| | | | | | | |
财产保险结算收益 | (26) | | | — | | | (47) | | | — | |
| | | | | | | |
调整后的EBITDAR | $ | 476 | | | $ | 446 | | | $ | 959 | | | $ | 890 | |
___________
(1)反映了2023年出售一家酒店的情况。
(2)未合并投资的未实现收益未在我们的EBITDA中确认请注意,调整后的EBITDA请注意、NAREIT FFO或调整后的FFO,直到它们通过未合并的合伙企业实现为止。
FFO措施
我们将NAREIT FFO和稀释后每股NAREIT FFO作为我们每股收益(根据GAAP计算)之外的非GAAP业绩衡量标准。我们根据NAREIT指导方针,根据稀释证券的影响进行调整后,将稀释后每股的NAREIT FFO计算为给定经营期内的NAREIT FFO(定义如下),除以该期间内已发行的完全稀释后的股票数量。正如NAREIT的运营资金白皮书-2018年重述中所述。NAREIT将FFO定义为净收益(根据公认会计准则计算),不包括与某些房地产资产相关的折旧和摊销、出售某些房地产资产的损益、控制权变更的损益、某些房地产资产的减值费用以及合并部分所有实体和未合并关联公司的投资和调整。综合部分拥有实体及未合并联营公司的调整乃按相同基准按比例反映我们在该等实体的FFO中的份额。
在评估我们的业绩时,我们还公布了调整后每股摊薄FFO,因为管理层认为,排除下文所述的某些额外项目为投资者提供了有关我们持续经营业绩的有用补充信息。管理层历来在评估我们的业绩、年度预算过程和薪酬计划时进行了以下详细的调整。我们认为,调整后每股摊薄FFO的列报与NAREIT定义的每股摊薄收益的主要GAAP列报和每股摊薄FFO的列报相结合,提供了有用的补充信息,即
有利于投资者了解我们的经营业绩。我们针对以下任何时期可能发生的项目调整NAREIT每股摊薄FFO,并将此措施称为调整后每股摊薄FFO:
•债务清偿的得失-我们不包括与债务清偿相关的财务费用和保费的影响,包括加快从最初发行的赎回或注销债务中注销递延融资成本,以及在再融资期间产生的增量利息支出。我们还不包括债务回购的收益和与优先股报废相关的原始发行成本。我们认为,这些项目并不反映我们目前的财务成本。
•采购成本-根据公认会计原则,与被视为业务合并的已完成物业收购相关的成本在发生的年度计入费用。我们排除了这些成本的影响,因为我们认为它们不能反映公司的持续业绩。
•诉讼得失-我们不包括与根据GAAP记录的诉讼相关的收益或损失的影响,我们认为这些收益或损失不在正常业务过程中。我们认为,包括这些项目与我们正在进行的运营业绩不一致。
•遣散费-在某些情况下,当我们认为酒店级别的遣散费不能反映我们物业的持续运营时,我们会重新计入此类费用。可能导致遣散费增加的情况包括但不限于:(1)作为与特定酒店运营商针对一系列酒店进行广泛重组运营模式的一部分而发生的费用,以及(2)由于酒店和/或其员工进行广泛和重大重组而在特定酒店发生的成本。我们不会将公司层面的遣散费或个别酒店的遣散费加回我们认为是在正常业务过程中发生的费用。
在特殊情况下,我们还可能调整NAREIT FFO的收益或亏损,管理层认为这些收益或亏损不能代表我们目前的经营业绩。例如,2017年,由于《减税和就业法案》将美国联邦企业所得税税率从35%降至21%,我们重新计量了截至2017年12月31日的国内递延税资产,并记录了一次性调整,以减少我们的递延税资产,并增加约1,100万的所得税拨备。我们不认为这一调整反映了我们持续的经营业绩,因此,我们将这一项目排除在调整后的FFO之外。
下表提供了我们的非GAAP财务指标、NAREIt FFO和调整后FFO(单独并以每股稀释为基础)与净利润(根据GAAP计算和列报的财务指标)之间差异的对账,我们认为最直接可比:
主机公司每股普通股稀释收益与
NAREIT和来自每股稀释后股票操作的调整后资金
(in百万,每股金额除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的季度, | | 截至6月30日的年初至今, |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
净收入 | $ | 242 | | | $ | 214 | | | $ | 514 | | | $ | 505 | |
减去:非控股权益的净收入 | (3) | | | (4) | | | (7) | | | (8) | |
HostInc.的净收入。 | 239 | | | 210 | | | 507 | | | 497 | |
调整: | | | | | | | |
处置收益 | — | | | — | | | — | | | (69) | |
财产保险结算收益 | (26) | | | — | | | (47) | | | — | |
折旧及摊销 | 187 | | | 168 | | | 367 | | | 336 | |
股权投资调整: | | | | | | | |
关联公司收益中的权益 | (2) | | | (4) | | | (10) | | | (11) | |
股权投资按比例FFO(2) | 4 | | | 6 | | | 13 | | | 16 | |
合并合作伙伴关系调整: | | | | | | | |
| | | | | | | |
FFO对Host LP非控股权益的调整 | (3) | | | (3) | | | (5) | | | (4) | |
NAREit FFO | 399 | | | 377 | | | 825 | | | 765 | |
NAREIt FFO调整: | | | | | | | |
债务清偿损失 | — | | | — | | | — | | | 4 | |
调整后的FFO | $ | 399 | | | $ | 377 | | | $ | 825 | | | $ | 769 | |
| | | | | | | |
以每股为基础计算:⁽³⁾ | | | | | | | |
| | | | | | | |
稀释加权平均流通股-每股收益、NAREIT FFO和调整后FFO | 705.9 | | 713.2 | | 705.8 | | 714.2 |
稀释后每股普通股收益 | $ | 0.34 | | | $ | 0.29 | | | $ | 0.72 | | | $ | 0.70 | |
稀释后每股NAREIT FFO | $ | 0.57 | | | $ | 0.53 | | | $ | 1.17 | | | $ | 1.07 | |
调整后每股摊薄FFO | $ | 0.57 | | | $ | 0.53 | | | $ | 1.17 | | | $ | 1.08 | |
___________
(1-2)见关于净收入与EBITDA的对账的相应脚注请注意和调整后的EBITDA请注意适用于主机公司和主机L.P.
(3)稀释后普通股每股收益、稀释后每股NAREIT FFO和调整后每股稀释后FFO均根据稀释证券的影响进行调整。稀释性证券可能包括根据全面股票计划授予的股份、非控股有限合伙人持有的优先运营单位以及其他有权将其有限合伙人权益转换为普通运营单位的非控股权益。如果证券是反稀释的,则不会显示出任何效果。
可比的酒店业务级经营业绩
我们提供酒店的某些经营业绩,如酒店收入、支出、食品和饮料利润、EBITDA(以及相关利润率),在可比酒店或“同一家门店”的基础上,作为投资者的补充信息。我们的可比酒店业绩显示了我们酒店的经营业绩,但不包括因翻新或财产损坏而关闭的处置或物业,如上文“可比酒店运营统计和业绩”所述。我们提出可比酒店EBITDA是为了帮助我们和我们的投资者在剔除我们的资本结构(主要是利息支出)和资产基础(主要是折旧和摊销费用)的影响后,评估我们可比酒店的持续经营业绩。公司层面的成本和支出也被剔除,以实现房地产层面的结果。我们相信,这些物业水平的业绩为投资者提供了有关我们可比酒店持续经营业绩的补充信息。提供了可比较的酒店结果
无论是按地理位置还是按我们的物业总和而言。我们从我们的可比酒店层面的经营业绩中剔除与基础广泛和重大的物业层面重新配置相关的遣散费,这些成本被认为不在正常业务过程中,因为我们相信这种剔除提供了有用的补充信息,有助于投资者了解我们正在进行的经营业绩。我们还剔除了折旧和摊销费用,因为尽管折旧和摊销费用是财产层面的费用,但这些基于房地产资产历史成本会计的非现金费用隐含地假设房地产资产的价值随着时间的推移而可预测地递减。如前所述,由于房地产价值在历史上随市场状况而上升或下降,许多房地产行业投资者认为,对经营业绩的历史成本会计列报不够充分。
由于剔除了公司层面的成本和支出、处置损益、某些遣散费以及折旧和摊销费用,我们公布的可比酒店经营业绩不代表我们的总收入、支出、营业利润或净收入,不应用于评估我们的整体业绩。管理层通过单独考虑这些排除项目的影响来弥补这些限制,因为这些项目对我们的运营决策或运营业绩评估具有重要意义。我们的简明综合经营报表包括这样的金额,投资者在评估我们的业绩时应考虑所有这些金额。
我们在可比的酒店基础上公布这些酒店经营业绩,因为我们认为这样做为投资者和管理层提供了有用的信息,用于评估我们酒店的期间业绩,并便于与其他酒店REITs和酒店所有者进行比较。特别是,这些措施有助于管理层和投资者区分收入和/或支出的增加或减少是由于可比酒店(占我们投资组合的绝大多数)的业务增长或下降,还是来自其他因素。虽然管理层认为展示可比酒店业绩是一种补充措施,可为评估我们的持续业绩提供有用的信息,但这一指标并不用于分配资源或评估我们每家酒店的经营业绩,因为这些决定是基于个别酒店的数据,而不是基于可比酒店业绩的总体。出于这些原因,我们相信,当与GAAP营业利润、收入和费用的列报相结合时,可比的酒店经营业绩将为投资者和管理层提供有用的信息。
下表显示了我们酒店在本文所述期间的某些经营业绩和统计数据,以及可比酒店EBITDA(非GAAP财务指标)和净收入(我们认为最直接具有可比性的GAAP财务指标)之间的差异。(1)酒店收入和(2)根据GAAP计算和列报的我们的收入之间的差额以及(3)酒店费用和(4)根据GAAP计算和列报的运营成本和费用之间的差额也包括在对账中:
HostInc.和HostL.P.的可比酒店结果
(in数百万,酒店统计除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的季度, | | 截至6月30日的年初至今, |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
酒店数量 | 77 | | | 77 | | | 77 | | | 77 | |
房间数 | 42,172 | | | 42,172 | | | 42,172 | | | 42,172 | |
可比酒店总收入变化 | 0.5 | % | | — | | | 0.6 | % | | — | |
可比酒店RevPAC变化 | 0.1 | % | | — | | | (0.6 | %) | | — | |
营业利润率 | 19.9 | % | | 17.9 | % | | 19.9 | % | | 17.9 | % |
可比酒店EBITDA利润率ððŸ | 32.6 | % | | 32.7 | % | | 31.9 | % | | 32.7 | % |
食品和饮料利润率 | 36.0 | % | | 36.6 | % | | 36.8 | % | | 37.1 | % |
比较酒店餐饮利润率ððððððððð | 36.5 | % | | 36.9 | % | | 37.0 | % | | 37.4 | % |
| | | | | | | |
净收入 | $ | 242 | | | $ | 214 | | | $ | 514 | | | $ | 505 | |
折旧及摊销 | 188 | | | 168 | | | 368 | | | 337 | |
利息开支 | 50 | | | 45 | | | 97 | | | 94 | |
所得税拨备 | 16 | | | 14 | | | 14 | | | 12 | |
出售财产和企业层面收入/费用的收益 | (13) | | | 6 | | | (33) | | | (53) | |
房地产交易调整Ÿ ² Ÿ | 1 | | | 12 | | | 10 | | | 15 | |
非可比酒店业绩,净³ Ÿ | (23) | | | 2 | | | (66) | | | 5 | |
可比酒店EBITDA | $ | 461 | | | $ | 461 | | | $ | 904 | | | $ | 915 | |
___________
(1)利润率的计算方法是将适用的营业利润除以相关收入金额。GAAP利润率使用未经审计的简明综合经营报表中列出的金额计算。可比酒店利润率使用下表中列出的金额计算,其中包括与适用GAAP结果的对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年6月30日的季度 | | 截至2023年6月30日的季度 |
| | | 调整 | | | | | | 调整 | | |
| GAAP结果 | | 物业交易 调整² | | 非可比酒店 结果,净³ Ÿ | | 折旧和公司 级别项目 | | 可比酒店结果 | | GAAP结果 | | 物业交易 调整² | | 非可比酒店 结果,净³ Ÿ | | 折旧和公司 级别项目 | | 可比酒店结果 |
收入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房间 | $ | 885 | | | $ | 3 | | | $ | (26) | | | $ | — | | | $ | 862 | | | $ | 850 | | | $ | 19 | | | $ | (8) | | | $ | — | | | $ | 861 | |
餐饮 | 447 | | | 2 | | | (23) | | | — | | | 426 | | | 415 | | | 8 | | | (3) | | | — | | | 420 | |
其他 | 134 | | | — | | | (7) | | | — | | | 127 | | | 128 | | | 2 | | | (2) | | | — | | | 128 | |
总收入 | 1,466 | | | 5 | | | (56) | | | — | | | 1,415 | | | 1,393 | | | 29 | | | (13) | | | — | | | 1,409 | |
费用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房间 | 214 | | | 1 | | | (6) | | | — | | | 209 | | | 201 | | | 4 | | | (2) | | | — | | | 203 | |
餐饮 | 286 | | | 1 | | | (17) | | | — | | | 270 | | | 263 | | | 5 | | | (3) | | | — | | | 265 | |
其他 | 513 | | | 2 | | | (19) | | | — | | | 496 | | | 485 | | | 8 | | | (10) | | | — | | | 483 | |
折旧及摊销 | 188 | | | — | | | — | | | (188) | | | — | | | 168 | | | — | | | — | | | (168) | | | — | |
公司和其他费用 | 29 | | | — | | | — | | | (29) | | | — | | | 30 | | | — | | | — | | | (30) | | | — | |
保险结算收益 | (56) | | | — | | | 9 | | | 26 | | | (21) | | | (3) | | | — | | | — | | | — | | | (3) | |
总费用 | 1,174 | | | 4 | | | (33) | | | (191) | | | 954 | | | 1,144 | | | 17 | | | (15) | | | (198) | | | 948 | |
营业利润-可比酒店EBITDA | $ | 292 | | | $ | 1 | | | $ | (23) | | | $ | 191 | | | $ | 461 | | | $ | 249 | | | $ | 12 | | | $ | 2 | | | $ | 198 | | | $ | 461 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年6月30日的年初至今 | | 截至2023年6月30日的年初至今 |
| | | 调整 | | | | | | 调整 | | |
| GAAP结果 | | 物业交易 调整² | | 非可比酒店 结果,净³ Ÿ | | 折旧和公司 级别项目 | | 可比酒店结果 | | GAAP结果 | | 物业交易 调整² | | 非可比酒店 结果,净³ Ÿ | | 折旧和公司 级别项目 | | 可比酒店结果 |
收入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房间 | $ | 1,738 | | | $ | 18 | | | $ | (70) | | | $ | — | | | $ | 1,686 | | | $ | 1,670 | | | $ | 29 | | | $ | (13) | | | $ | — | | | $ | 1,686 | |
餐饮 | 920 | | | 10 | | | (54) | | | — | | | 876 | | | 846 | | | 11 | | | (5) | | | — | | | 852 | |
其他 | 279 | | | 2 | | | (13) | | | — | | | 268 | | | 258 | | | 3 | | | (2) | | | — | | | 259 | |
总收入 | 2,937 | | | 30 | | | (137) | | | — | | | 2,830 | | | 2,774 | | | 43 | | | (20) | | | — | | | 2,797 | |
费用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房间 | 416 | | | 4 | | | (12) | | | — | | | 408 | | | 394 | | | 7 | | | (4) | | | — | | | 397 | |
餐饮 | 581 | | | 7 | | | (36) | | | — | | | 552 | | | 532 | | | 8 | | | (7) | | | — | | | 533 | |
其他 | 1,020 | | | 9 | | | (42) | | | — | | | 987 | | | 956 | | | 13 | | | (14) | | | — | | | 955 | |
折旧及摊销 | 368 | | | — | | | — | | | (368) | | | — | | | 337 | | | — | | | — | | | (337) | | | — | |
公司和其他费用 | 56 | | | — | | | — | | | (56) | | | — | | | 61 | | | — | | | — | | | (61) | | | — | |
保险结算收益 | (87) | | | — | | | 19 | | | 47 | | | (21) | | | (3) | | | — | | | — | | | — | | | (3) | |
总费用 | 2,354 | | | 20 | | | (71) | | | (377) | | | 1,926 | | | 2,277 | | | 28 | | | (25) | | | (398) | | | 1,882 | |
营业利润-可比酒店EBITDA | $ | 583 | | | $ | 10 | | | $ | (66) | | | $ | 377 | | | $ | 904 | | | $ | 497 | | | $ | 15 | | | $ | 5 | | | $ | 398 | | | $ | 915 | |
(2)物业交易调整包括以下项目:(I)取消截至报告日期已出售或待售酒店的经营业绩,这些业务作为持续业务计入我们未经审计的简明综合经营报表,以及(Ii)增加截至报告日期收购的酒店在我们所有权之前的业绩。
(3)不可比酒店业绩净额包括以下项目:(I) 我们不可比酒店的经营业绩,这些业务作为持续业务被包括在我们的简明综合经营报表中,以及(Ii)当物业被视为不可比时, 从业务中断收益中获得的收益,弥补了收入损失。
第三项:加强对市场风险的定量和定性披露
本节中的所有信息均适用于主机公司和主机公司。
利率敏感度
截至2024年6月30日和2023年12月31日,我们的未偿债务中分别有77%和76%的未偿债务按固定利率计息。为了管理适用于我们债务的利率风险,我们可能会签订利率互换或上限。我们可以进入的利率衍生品严格来说是为了对冲利率风险,而不是为了交易目的。截至2024年6月30日,我们没有任何未偿还的利率衍生品。请参阅我们最新年度报告的表格10-k中的第7A项。
汇率敏感度
由于我们在美国以外有业务(特别是在巴西和加拿大的酒店所有权,以及在印度的一家合资企业的少数股权),货币兑换风险在我们正常的业务过程中会出现。为了管理货币兑换风险,我们可以签订远期合约或期权合约,或通过发行外币计价债券来对冲我们的投资。2024年上半年没有进行任何外币对冲交易。我们目前有三份外币远期购买合同,名义总金额为9,900加元万(7,400美元万),将于2024年8月到期。我们签订的外汇兑换协议完全是为了对冲外汇风险,而不是为了交易目的。
请参阅我们最新年度报告的表格10-k中的第7A项。
项目4. 控制和程序
控制和程序(东道主酒店及度假村,Inc.)
披露控制和程序
在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下,我们根据交易所法案规则13a-15(B)评估了截至本报告所述期间结束时我们的披露控制程序和程序的有效性。基于这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,这些披露控制和程序是有效的。
财务报告内部控制的变化
在最近一个财政季度,我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
控制和程序(HostHotels&Resorts,L.P.)
披露控制和程序
在包括主办公司首席执行官S和首席财务官在内的管理层的监督和参与下,我们根据交易所法案规则13a-15(B)评估了截至本报告所述期间结束时我们的披露控制程序的有效性。基于这一评估,HostInc.首席执行长S和首席财务长得出的结论是,这些信息披露控制和程序是有效的。
财务报告内部控制的变化
在最近一个财政季度,我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
第二部分:其他信息
第二项:禁止股权证券的未登记销售和收益的使用
发行人购买股票证券(东道主酒店及度假村公司)
2022年8月3日,董事会批准了一项10美元的亿股票回购计划。普通股可以根据市场情况不时购买,回购可以在公开市场或通过私人交易或其他方式进行,包括与各种金融机构的本金交易、加速股票回购、远期、期权和类似交易,以及通过一个或多个交易计划,以遵守1934年修订的证券交易法下的第10b5-1规则。该计划没有义务我们回购任何特定数量的股票或任何特定的美元金额,并可随时根据我们的酌情决定暂停。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期间 | | 购买的主机公司普通股总数 | | 平均支付价格 每股普通股* | | 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的普通股总数 | | 根据计划或计划可能尚未购买的普通股的大约美元价值(以百万为单位) |
2024年4月1日-2024年4月30日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 792 | |
2024年5月1日至2024年5月31日 | | 1,687,015 | | | 17.78 | | | 1,687,015 | | | 762 | |
2024年6月1日至2024年6月30日 | | 1,120,197 | | | 17.86 | | | 1,120,197 | | | 742 | |
总 | | 2,807,212 | | | $ | 17.81 | | | 2,807,212 | | | $ | 742 | |
___________
*所示价格不包括已支付的佣金。
发行人购买股票证券(HostHotels&Resorts,L.P.)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期间 | | 购买的主机L.P.公共操作单元总数 | | 平均价格 按普通运营单位付费 | | 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的操作单元总数 | | 根据计划或计划可能尚未购买的单位的近似美元价值(以百万为单位) |
2024年4月1日-2024年4月30日 | | 28,424 | | * | 1.021494股东道主酒店及度假村公司普通股 | | — | | | — | |
2024年5月1日至2024年5月31日 | | 1,674,502 | | ** | 1.021494股东道主酒店及度假村公司普通股 | | — | | | — | |
2024年6月1日至2024年6月30日 | | 1,111,400 | | *** | 1.021494股东道主酒店及度假村公司普通股 | | — | | | — | |
总 | | 2,814,326 | | | | | — | | | — | |
___________
*反映有限合伙人为换取HostInc.S普通股而提出赎回的普通股运营单位。
*这反映了(I)回购了1,651,517个普通股单位,为Host Inc.作为其公开宣布的股份回购计划的一部分回购1,687,015股普通股提供资金,以及(Ii)由持有人赎回22,985个普通股单位,以换取Host Inc.的S普通股。
*这反映了(I)回购了1,096,626股普通股单位,为Host Inc.作为其公开宣布的股份回购计划的一部分回购1,120,197股普通股提供资金,以及(Ii)由持有人赎回14,774股普通股单位以换取Host Inc.的S普通股。
第5项:其他信息
在本报告所述期间,董事或公司高管采用、修改或已终止“规则10b5-1交易安排”或“非规则10b5-1交易安排”,每个术语在S-k规则第408项中定义。
项目6.所有展品
在审查作为本报告附件的协议时,请记住,这些协议是为了向您提供有关其条款的信息,而不是为了提供有关公司、其子公司或协议其他方的任何其他事实或披露信息。协议包含适用协议每一方的陈述和保证。这些陈述和保证完全是为了适用协议的其他各方的利益而作出的,并且:
•在所有情况下都不应被视为对事实的明确陈述,而是在事实证明不准确的情况下将风险分摊给一方当事人的一种方式;
•因与适用协议的谈判有关而向其他当事方作出的披露而受到限制,而这些披露不一定反映在协议中;
•可以不同于对您或其他投资者可能被视为重要的标准的方式适用重要性标准;以及
•仅在适用协议的日期或协议中规定的其他日期或其他日期作出,并受最近事态发展的影响。
因此,这些陈述和保证可能不描述其作出之日或任何其他时间的实际情况。
附件中所列的展品是作为本报告的一部分提交的,该展品索引在此引用作为参考。
| | | | | | | | |
证物编号: | | 描述 |
| | |
4 | | 界定担保持有人权利的文书 |
| | |
4.11 | | 第八份补充契约,日期为2024年5月10日,由Hosted Hotels&Resorts,L.P.和纽约梅隆银行作为受托人,签署于2015年5月15日的Indenture(通过参考于2024年5月10日提交的表格8-k的附件4.1并入)。 |
| | |
10 | | 材料合同 |
| | |
10.13 | | 托管酒店及度假村2024全面股票及现金激励计划于2024年5月15日生效(合并内容参考托管酒店及度假村公司于2024年4月5日提交的附表14A的最终委托书附录A)。 |
| | |
10.14* | | 限制性股票单位协议表格,用于主办酒店及度假村2024年基于绩效目标的归属奖励的全面股票和现金激励计划。 |
| | |
10.15* | | 《限制性股票单位协议》表格,用于主办酒店及度假村2024年综合股票和现金奖励计划,用于基于时间的归属奖励。 |
| | |
10.16* | | 第六个修订和重新签署的信贷协议的第一修正案,日期为2024年6月28日,由HostHotels&Resorts L.P.和美国银行作为行政代理。 |
| | |
31 | | 第13a-14(A)/15d-14(A)条证书 |
| | |
31.1* | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条为东道主酒店及度假村公司颁发首席执行官证书。 |
| | | | | | | | |
| | |
31.2* | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条为东道主酒店及度假村公司颁发首席财务官证书。 |
| | |
31.3* | | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条为主办酒店及度假村颁发首席执行官证书。 |
| | |
31.4* | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条为主办酒店及度假村颁发首席财务官证书。 |
| | |
32 | | 第1350节认证 |
| | |
32.1†* | | 根据《美国法典》第18编第1350条颁发的首席执行官和首席财务官证书,由2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节为东道主酒店及度假村公司制定。 |
| | |
32.2†* | | 根据《美国法典》第18编第1350条颁发的首席执行官和首席财务官证书,由2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条为L.P.主办酒店及度假村制定。 |
| | |
101 | | XBRL |
| | |
101.SCH | | 内联XBRL分类扩展架构文档。 以电子方式与本报告一起提交。 |
| | |
101.CAL | | 内联XBRL分类计算链接库文档。以电子方式与本报告一起提交。 |
| | |
101.DEF | | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。以电子方式与本报告一起提交。 |
| | |
101.LAB | | 内联XBRL分类标签Linkbase文档。以电子方式与本报告一起提交。 |
| | |
101.PRE | | 内联XBRL分类演示文稿Linkbase文档。以电子方式与本报告一起提交。 |
| | |
104 | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中)。 |
以下材料以iXBRL(内联可扩展商业报告语言)格式编制:(I)host Hotels&Resorts,Inc.分别截至2024年6月30日和2023年6月30日的季度和年初迄今的简明综合经营报表;(Ii)host Hotels&Resorts,Inc.分别截至2024年6月30日和2023年12月31日的简明综合资产负债表;(Iii)host Hotels&Resorts,Inc.截至2024年6月30日和2023年6月30日的季度和年初迄今的简明综合全面收益表;(Iv)host Hotels&Resorts,Inc.截至2024年6月30日及2023年6月30日止年度迄今的简明综合现金流量表;。(V)HostHotels&Resorts,L.P.截至2024年6月30日及2023年6月30日止季度及截至2023年6月30日的简明综合经营报表;。(Vi)HostHotels&Resorts L.P.分别于2024年6月30日及2023年12月31日止的简明综合资产负债表;。(Vii)分别截至2024年及2023年6月30日止季度及截至2023年6月30日止的简明综合全面收益表;(Viii)截至2024年及2023年6月30日止的简明现金流量表;及(Ix)简明综合财务报表附注。
____________________________________________________________________
*现提交本局。
†根据《美国法典》第18编第1350条,本证书仅随报告一起提供,并不是为了1934年修订的《证券交易法》第18节的目的而提交的,也不会以引用的方式并入公司的任何文件中,无论该文件是在本文件日期之前还是之后提出的,无论该文件中的任何一般合并语言如何。
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
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| | HOST HOTELS & Resorts,Inc. |
| | |
2024年8月2日 | | /S/约瑟夫·C·奥廷格 |
| | 约瑟夫·C·奥廷格 |
| | 高级副总裁, |
| | 企业控制器 |
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
| | | | | | | | |
| | 主办酒店及度假村,LP |
| | 作者:HOSt HOTELS & Resorts,Inc.其普通合伙人 |
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2024年8月2日 | | /S/约瑟夫·C·奥廷格 |
| |
|
| | 约瑟夫·C·奥廷格 |
| | 高级副总裁, |
| | Host Hotels & Resorts,Inc.的公司财务总监, |
| | Host Hotels & Resorts,LP的普通合伙人 |