附录 99.1

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AMC 娱乐控股公司报告

2024 年第二季度业绩

堪萨斯州利伍德——（2024年8月2日）——AMC娱乐控股有限公司（纽约证券交易所代码：AMC）（“AMC” 或 “公司”）今天公布了截至2024年6月30日的第二季度业绩。

2024 年第二季度业绩摘要：

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总收入为10.306亿美元，而2023年第二季度为13.479亿美元。

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净亏损为3,280万美元，而2023年第二季度的净收益为860万美元。

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摊薄后每股净亏损为0.10美元，而2023年第二季度摊薄后每股净收益为0.06美元¹。

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调整后的息税折旧摊销前利润为2940万美元，而2023年第二季度为1.825亿美元。

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用于经营活动的净现金为3,460万美元，而2023年第二季度为1,340万美元。

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截至2024年6月30日，现金及现金等价物为7.703亿美元。

¹ 基于截至2024年6月30日的32160万股加权平均已发行股票和截至2023年6月30日的15130万股加权平均已发行股数。

AMC Entertainment董事长兼首席执行官亚当·阿隆评论说：“正如预期的那样，第二季度开局缓慢，票房受到2023年好莱坞作家和演员罢工的不利影响。但是，在迪士尼的《INSIDE OuT 2》的成功推动下，本季度以惊人的实力结束了，该电影现在是有史以来票房最高的动画电影。AMC在季度初（缺少电影上映）和本季度末创纪录的电影令我们影院的观众感到高兴，形成了鲜明的对比。AMC季度初业绩和季度末业绩之间的差异好像我们是两家完全不同的公司，周围环绕着两种完全不同的行业动态。事实上，在2024年6月，AMC实现了公司整个104年历史上6月调整后息税折旧摊销前利润的最高水平。”

阿隆补充说：“继6月份调整后的息税折旧摊销前利润强劲之后，7月份的势头继续给人留下深刻的印象，票房大片《神偷奶爸4》和《TWISTERS》紧随其后的是《死侍与金刚狼》的精彩上映。得益于《死侍和金刚狼》的成功，就在一周前，AMC创下了我们有史以来最高的开幕周末出席人数，以及有史以来最高的开幕周末入场收入。”

阿隆继续说：“在今年剩余时间以及2025年和2026年，有一长串大片在影院上映，在我们看来，整个行业的票房现在似乎已为持续增长做好了准备。展望未来，我们认为这对于AMC的国内外电影院的现金产生潜力不断增加来说是个好兆头。”

阿隆总结说：“所有这一切都发生在AMC完成了几项变革性的资本市场交易的同时，这些交易占用了我们先前在2026年到期的高达24.5亿美元的债务，并将到期日延长至2029年和2030年。我们很感激AMC的贷款机构刚刚对我们公司对我们长期成功可能性的看法投了强烈的信任票。将我们的财务轨道延伸到未来多年的力量，加上我们认为多年来发行的大片阵容，为AMC的持续复苏奠定了基础。今天，随着公司和行业的持续反弹，我们对自己的蓬勃发展能力比以往任何时候都更有信心。”

主要财务业绩（以百万计，运营数据除外）


	截至6月30日的季度							截至6月30日的六个月
	2024		2023			改变		2024		2023			改变
GAAP 业绩
总收入	$	1,030.6	$	1,347.9		(23.5)	%	$	1,982.0	$	2,302.3		(13.9)	%
净收益（亏损）	$	(32.8)	$	8.6	$	(41.4)		$	(196.3)	$	(226.9)	$	30.6
用于经营活动的净现金	$	(34.6)	$	(13.4)	$	(21.2)		$	(222.9)	$	(203.3)	$	(19.6)
摊薄后的每股收益（亏损）	$	(0.10)	$	0.06	$	(0.16)		$	(0.67)	$	(1.57)	$	0.90
非公认会计准则业绩*
总收入（2023 年固定货币调整后）	$	1,031.6	$	1,347.9		(23.5)	%	$	1,977.6	$	2,302.3		(14.1)	%
净收益（亏损）（2023 年固定货币调整后）	$	(32.7)	$	8.6	$	(41.3)		$	(195.4)	$	(226.9)	$	31.5
调整后 EBITDA	$	29.4	$	182.5	$	(153.1)		$	(2.2)	$	189.6	$	(191.8)
调整后的息税折旧摊销前利润（经2023年固定货币调整后）	$	29.2	$	182.5	$	(153.3)		$	(2.0)	$	189.6	$	(191.6)
自由现金流	$	(79.2)	$	(62.0)	$	(17.2)		$	(318.0)	$	(299.3)	$	(18.7)
调整后的净亏损	$	(137.9)	$	(6.6)	$	(131.3)		$	(342.4)	$	(186.3)	$	(156.1)
调整后的摊薄后每股亏损	$	(0.43)	$	(0.04)	$	(0.39)		$	(1.17)	$	(1.29)	$	0.12
运营指标
出席人数（以千计）		50,013		66,368		(24.6)	%		96,644		113,989		(15.2)	%
美国市场出席人数（以千计）		36,493		50,023		(27.0)	%		66,983		82,385		(18.7)	%
国际市场出席人数（以千计）		13,520		16,345		(17.3)	%		29,661		31,604		(6.1)	%
屏幕平均值		9,618		9,879		(2.6)	%		9,660		9,939		(2.8)	%

* 请参阅本新闻稿后面包含的表格，了解非美国的定义和全面对账表GAAP 财务指标。

现金、资产负债表和资本市场活动

截至2024年6月30日，现金为7.703亿美元，其中不包括4,830万美元的限制性现金。

2024 年第二季度

在 2024 年第二季度，AMC：

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将2026年到期的第二留置权票据的本金总额为1.739亿美元兑换了2500万股A类普通股。

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通过出售我们的A类普通股的7250万股，筹集了扣除佣金和费用前的2.5亿美元的总收益。

在 2024 年第三季度，AMC：

●

完成了一系列再融资交易，将公司2026年到期的高达24.5亿美元的债务的到期日延长至2029年及以后。

o

AMC及其子公司发行了约20亿美元于2029年到期的新定期贷款（“新定期贷款”），以在公开市场上购买其2026年到期的约19亿美元现有优先有担保定期贷款（“现有定期贷款”）以及2026年到期的10％/12％现金/PIK Toggle第二留置权次级担保票据（“第二留置权票据”）中的约1亿美元。新定期贷款的利息按定期担保隔夜融资利率（“定期SOFR”）加上600至700个基点的利息，具体取决于杠杆水平。

o

AMC及其子公司发行了约4.14亿美元新的2030年到期的6.00％/ 8.00％现金/PIK Toggle优先有担保可交换票据（“可交换票据”）以换取现金，所得款项用于

回购约4.14亿美元的第二留置权票据。

o

AMC及其子公司有权额外发放高达3,100万美元的新定期贷款，以购买现有定期贷款。

o

AMC及其子公司有权额外发行最多5000万美元的可交换票据，为2025年、2026年和2027年到期的其他未偿债务再融资。

o

总额高达4.64亿美元的可交换票据可兑换成公司A类普通股中最多约92.6万股（不包括PIK利息），但须遵守某些条款和条件。

网络直播信息

公司将于2024年8月2日星期五美国中部标准时间下午 4:00 /美国东部标准时间下午 5:00 开始为投资者和其他利益相关方举办网络直播。要收听网络直播，请访问AMC网站的投资者关系栏目investor.amctheatres.com获取链接。投资者和利益相关方应在电话会议前至少15分钟访问该网站进行注册，和/或下载并安装任何必要的音频软件。

电话会议结束后，网络直播的档案将在限定时间内在公司网站上公布。

关于 AMC 娱乐控股有限公司

AMC是美国最大的电影展览公司，欧洲最大的电影展览公司，也是世界上最大的电影展览公司，在全球拥有约900家影院和10,000个银幕。AMC通过以下方式推动了展览行业的创新：部署其Signature电动躺椅座椅；提供更多的食品和饮料选择；通过其忠诚度和订阅计划、网站和移动应用程序吸引更多的宾客参与；提供优质的大幅面体验以及播放包括最新好莱坞电影和独立节目在内的各种内容。此外，AMC在2023年推出了AMC剧院发行版，并成功发行了《泰勒·斯威夫特| 时代巡回演唱会》和《文艺复兴：碧昂斯的电影》。AMC Theatres Distribution预计将在未来几年发行更多与世界领先音乐艺术家合作的音乐会电影。欲了解更多信息，请访问 www.amctheatres.com/。

网站信息

本新闻稿以及有关AMC的其他新闻可在www.amctheatres.com上查阅。我们经常在我们网站investor.amctheatres.com的投资者关系栏目中发布可能对投资者重要的信息。我们将本网站用作披露重要和非公开信息的手段，并用于遵守我们在FD法规下的披露义务，我们鼓励投资者定期查阅我们网站的该部分，了解有关AMC的重要信息。我们网站上包含或可能通过我们的网站访问的信息未以引用方式纳入本文档，也不是本文档的一部分。有兴趣在我们的网站上发布新闻和信息时自动接收新闻和信息的投资者也可以访问investor.amctheatres.com注册电子邮件提醒。

前瞻性陈述

该通信包括联邦证券法所指的 “前瞻性陈述”，包括1995年《私人证券诉讼改革法》的安全港条款。在许多情况下，这些前瞻性陈述可以通过使用 “将”、“可能”、“会”、“应该”、“相信”、“期望”、“预期”、“估计”、“打算”、“表示”、“项目”、“目标”、“目标”、“目标”、“预测”、“计划”、“寻求” 等词语以及这些词语的变体来识别和类似的表情。前瞻性陈述的示例包括我们的陈述

考虑我们的预期收入、净亏损、资本支出、调整后的息税折旧摊销前利润和估计的现金及现金等价物、持续增长的潜力、我们的现金创造潜力、我们的财务状况、持续的票房复苏以及未来的票房前景。任何前瞻性陈述仅代表其发表之日。除其他外，这些前瞻性陈述可能包括与 AMC 当前对其业务业绩、财务业绩、流动性和资本资源的预期，以及 COVID-19 病毒对其业务和财务状况的影响以及为应对病毒而采取的措施相关的陈述，这些陈述基于发表声明时可用的信息和/或管理层当时对未来事件的真诚信念，并受风险、趋势和不确定性的影响其他可能导致的事实实际表现或业绩与前瞻性陈述中表达或建议的表现或业绩存在重大差异。这些风险、趋势、不确定性和事实包括但不限于：AMC现有现金和现金等价物以及可用借贷能力的充足性；以优惠条件或根本没有融资的可用性；AMC获得额外流动性的能力，如果未实现或不足以产生所需的大量额外流动性，除非它能够实现更正常的营业收入水平，否则AMC很可能会寻求流入其负债的庭外重组；2024年第三季度完成的再融资交易的有效性，使AMC能够产生净正的运营现金流和长期盈利能力，以克服流动性问题；COVID-19 病毒对AMC、电影展览业和整个经济的影响；越来越多地使用替代电影交付方式或其他形式的娱乐活动；北美和国际票房的持续复苏；AMC的巨额债务，包括其借贷能力及其借贷能力满足其需求财务维护和其他契约以及对AMC利用此类契约规定的某些商机的能力的限制；影院独家上映窗口的缩小；AMC收入和营运资金的季节性；AMC运营地域的激烈竞争；与减值损失相关的风险，包括商誉和其他无形资产以及剧院和其他关闭费用；电影制作和表演（包括制作延迟造成的减值损失）到电影上映由停工造成，包括但不限于2023年发生的美国作家协会罢工和美国电影演员协会-美国电视和广播艺术家联合会罢工）；一般和国际经济、政治、监管和其他风险，包括但不限于利率上升；AMC对电影发行商缺乏控制；对资本可用性的限制，包括对A类普通股授权数量的限制；通过发行削弱投票权标的A类普通股可交换票据和优先股的发行；AMC通过其战略举措实现预期的协同效应、收益和绩效的能力；AMC以优惠条件为债务再融资的能力；AMC优化其剧院线路的能力；AMC确认利息扣除结转、净营业亏损结转和其他税收属性以减少未来纳税义务的能力；供应链中断、劳动力短缺、成本增加以及通货膨胀；以及AMC向美国证券交易委员会提交的报告中讨论的其他因素。如果这些风险、趋势、不确定性或事实中的一项或多项得以实现，或者如果基本假设被证明不正确，则实际结果可能与本文所包含的前瞻性陈述所示或预期的结果存在重大差异。因此，我们提醒您不要依赖前瞻性陈述，前瞻性陈述仅代表其发表之日。

前瞻性陈述不应被视为对未来业绩或业绩的保证，也不一定能准确地表明在何时或之前实现此类业绩或业绩。有关AMC面临的风险、趋势和不确定性的详细讨论，请参阅标题为 “风险因素” 的部分以及我们最新的10-K表年度报告和10-Q表季度报告以及我们向美国证券交易委员会提交的其他文件，其副本可通过访问我们的投资者关系网站investor.amctheatres.com或美国证券交易委员会的网站www.sec.gov获得。

除非适用法律要求，否则AMC不打算也没有义务更新此处包含的任何信息以反映未来的事件或情况。

（表格如下）

AMC 娱乐控股有限公司

合并运营报表

截至2024年6月30日和2023年6月30日的季度和六个月

（百万美元，股票和每股数据除外）

（未经审计）


	季度结束				六个月已结束
	6月30日				6月30日
	2024		2023		2024		2023
收入
招生	$	564.4	$	744.1	$	1,094.9	$	1,278.2
食物和饮料		367.1		488.2		688.3		816.9
其他剧院		99.1		115.6		198.8		207.2
总收入		1,030.6		1,347.9		1,982.0		2,302.3

运营成本和支出
电影展费用		272.3		383.1		511.6		629.3
食物和饮料成本		69.9		91.7		132.9		153.1
运营费用，不包括以下折旧和摊销		389.5		412.0		783.3		795.2
租金		218.4		220.8		442.9		426.5
一般和行政：
合并、收购和其他成本		0.1		0.6		—		0.8
其他，不包括以下折旧和摊销		49.0		58.1		106.7		130.4
折旧和摊销		78.8		96.8		160.4		190.4
运营成本和开支		1,078.0		1,263.1		2,137.8		2,325.7

营业收入（亏损）		(47.4)		84.8		(155.8)		(23.4)
其他支出（收入），净额：
其他费用（收入）		(108.2)		(31.9)		(151.0)		5.9
利息支出：
企业借款		89.2		92.0		180.2		182.7
融资租赁债务		0.6		1.0		1.5		1.9
非现金 NCM 参展商服务协议		9.2		9.6		18.5		19.1
投资费用（收入）		(6.1)		5.1		(11.2)		(8.4)
其他支出（收入）总额，净额		(15.3)		75.8		38.0		201.2

所得税前收益（亏损）		(32.1)		9.0		(193.8)		(224.6)
所得税条款		0.7		0.4		2.5		2.3
净收益（亏损）	$	(32.8)	$	8.6		(196.3)		(226.9)

摊薄后的每股收益（亏损）	$	(0.10)	$	0.06	$	(0.67)	$	(1.57)

摊薄后的平均已发行股份（千股）		321,581		151,347		292,496		144,387

合并资产负债表数据（期末）：

（以百万美元计）

（未经审计）



	截至		截至
	2024年6月30日		2023 年 12 月 31 日
现金和现金等价物	$	770.3	$	884.3
企业借款		4,335.5		4,577.4
其他长期负债		99.2		102.7
融资租赁负债		50.6		55.4
道达尔 AMC 娱乐控股有限公司s 股东赤字		(1,696.6)		(1,847.9)
总资产		8,594.7		9,009.2

合并的其他数据：

（以百万计，运营数据除外）

（未经审计）


	季度结束				六个月已结束
	6月30日				6月30日
	2024		2023		2024		2023
用于经营活动的净现金	$	(34.6)	$	(13.4)	$	(222.9)	$	(203.3)
用于投资活动的净现金	$	(43.5)	$	(40.8)	$	(93.5)	$	(57.4)
由（用于）融资活动提供的净现金	$	236.3	$	(6.5)	$	227.3	$	62.4
自由现金流	$	(79.2)	$	(62.0)	$	(318.0)	$	(299.3)
资本支出	$	(44.6)	$	(48.6)	$	(95.1)	$	(96.0)
屏幕收购		—		5		1		7
屏幕布置		85		140		130		348
建筑关闭，净额		(31)		(9)		(41)		(13)
屏幕平均值		9,618		9,879		9,660		9,939
操作的屏幕数量		9,889		10,120		9,889		10,120
运营的剧院数量		886		906		886		906
每个剧院的屏幕		11.2		11.2		11.2		11.2
出席人数（以千计）		50,013		66,368		96,644		113,989

细分其他数据：

（以百万计，每位顾客金额和运营数据除外）

（未经审计）


	季度结束				六个月已结束
	6月30日				6月30日
	2024		2023		2024		2023
其他运营数据：
出席人数（顾客，以千人计）：
美国市场		36,493		50,023		66,983		82,385
国际市场		13,520		16,345		29,661		31,604
合并		50,013		66,368		96,644		113,989

平均门票价格（美元）：
美国市场	$	12.01	$	11.78	$	12.09	$	11.81
国际市场	$	9.32	$	9.48	$	9.61	$	9.65
合并	$	11.29	$	11.21	$	11.33	$	11.21

每位顾客的食品和饮料收入（以美元计）：
美国市场	$	8.34	$	8.22	$	8.22	$	8.13
国际市场	$	4.65	$	4.72	$	4.65	$	4.66
合并	$	7.34	$	7.36	$	7.12	$	7.17

平均屏幕数量（月底平均值）：
美国市场		7,228		7,418		7,257		7,466
国际市场		2,390		2,461		2,403		2,473
合并		9,618		9,879		9,660		9,939

每位赞助人的缴款利润（以美元计）：
美国市场	$	14.73	$	13.90	$	15.00	$	14.17
国际市场	$	11.16	$	10.88	$	11.23	$	11.16
合并	$	13.76	$	13.16	$	13.84	$	13.33

细分信息：

（未经审计，以百万计）


	季度结束				六个月已结束
	6月30日				6月30日
	2024		2023		2024		2023
收入
美国市场	$	815.9	$	1,087.4	$	1,505.0	$	1,791.9
国际市场		214.7		260.5		477.0		510.4
合并	$	1,030.6	$	1,347.9	$	1,982.0	$	2,302.3

调整后 EBITDA
美国市场	$	49.3	$	174.8	$	21.7	$	185.7
国际市场		(19.9)		7.7		(23.9)		3.9
合并	$	29.4	$	182.5	$	(2.2)	$	189.6

资本支出
美国市场	$	33.8	$	36.8	$	65.5	$	71.4
国际市场		10.8		11.8		29.6		24.6
合并	$	44.6	$	48.6	$	95.1	$	96.0

调整后息税折旧摊销前利润的对账 (1)：

（以百万美元计）

（未经审计）


	季度结束				六个月已结束
	6月30日				6月30日
	2024		2023		2024		2023
净收益（亏损）	$	(32.8)	$	8.6	$	(196.3)	$	(226.9)
另外：
所得税条款		0.7		0.4		2.5		2.3
利息支出		99.0		102.6		200.2		203.7
折旧和摊销		78.8		96.8		160.4		190.4
某些运营费用 (2)		1.0		(0.9)		1.5		0.2
非合并实体的收益权益		(1.0)		(0.8)		(4.7)		(2.2)
来自非合并实体的现金分配 (3)		1.6		1.7		2.9		1.7
应占息税折旧摊销前利润 (4)		(0.7)		(0.3)		(0.1)		0.2
投资费用（收益）(5)		(6.1)		5.1		(11.2)		(8.4)
其他费用（收入）(6)		(105.0)		(30.1)		(143.8)		12.7
其他非现金租金补助 (7)		(10.7)		(9.0)		(22.4)		(18.6)
一般和管理费用——未分配：
合并、收购和其他成本 (8)		0.1		0.6		—		0.8
股票薪酬支出 (9)		4.5		7.8		8.8		33.7
调整后的息税折旧摊销前利润 (1)	$	29.4	$	182.5	$	(2.2)	$	189.6

我们将调整后的息税折旧摊销前利润作为衡量我们业绩的补充指标。我们将调整后的息税折旧摊销前利润定义为净收益（亏损）加上（i）所得税准备金（福利），（ii）利息支出以及（iii）折旧和摊销，即

进一步调整以消除我们认为不代表我们持续经营业绩的某些项目的影响，并包括来自国际市场剧院运营股权投资的应占息税折旧摊销前利润以及来自其他股票法投资者的任何现金收益分配。上文逐项列出了这些进一步的调整。我们鼓励您评估这些调整以及我们认为它们适合进行补充分析的原因。在评估调整后的息税折旧摊销前利润时，您应该意识到，将来我们产生的费用可能与本演示文稿中的某些调整相同或相似。不应将我们对调整后息税折旧摊销前利润的列报解释为推断我们未来的业绩将不受异常或非经常性项目的影响。调整后的息税折旧摊销前利润是非美国的GAAP财务指标通常用于我们的行业，不应被解释为净收益（亏损）作为经营业绩指标（根据美国公认会计原则确定）的替代方案。调整后的息税折旧摊销前利润可能无法与其他公司报告的类似标题的指标相提并论。我们之所以纳入调整后的息税折旧摊销前利润，是因为我们认为调整后的息税折旧摊销前利润为管理层和投资者提供了更多信息来衡量我们的业绩和估算我们的价值。先前对调整后息税折旧摊销前利润的定义与我们的债务契约中调整后息税折旧摊销前利润的定义大致一致。

调整后的息税折旧摊销前利润作为分析工具有重要的局限性，您不应孤立地考虑调整后的息税折旧摊销前利润，也不应将其作为根据美国公认会计原则报告的业绩分析的替代品。例如，调整后的息税折旧摊销前利润：

●

不反映我们的资本支出、未来资本支出要求或合同承诺；

●

不反映我们营运资金需求的变化或现金需求；

●

不反映我们债务的巨额利息支出或偿还利息或本金所需的现金需求；

●

不包括代表我们可用现金减少的所得税；以及

●

不反映折旧和摊销资产的任何现金需求，这些资产将来可能必须更换。

金额是指与翻修期间暂时关闭的屏幕相关的开业前费用、永久关闭银幕的剧院和其他关闭费用，包括相关的利息增加、资产处置以及运营费用中包含的其他非营业损益。我们已将这些项目排除在外，因为它们本质上是非现金或非经营性的。

包括股票法投资的美国非地区分配，以及股票法投资所得的国际非地区分配。我们认为，包括现金分配可以恰当地反映这些投资对我们运营的贡献。

应占息税折旧摊销前利润包括某些国际市场对剧院运营商的股权投资产生的息税折旧摊销前利润。有关我们的非合并实体收益权益与应占息税折旧摊销前利润的对账情况，请参见下文。由于这些股权投资是针对我们拥有大量市场份额的地区的剧院运营商的，因此我们认为应占息税折旧摊销前利润更能表明这些股票投资的表现，管理层使用这一衡量标准来监测和评估这些股权投资。我们还为这些剧院运营商提供服务，包括信息技术系统、某些屏幕广告服务以及我们的礼品卡和套票计划。

应计息税折旧摊销前利润对账

（以百万美元计）

（未经审计）


	季度结束				六个月已结束
	6月30日				6月30日
	2024		2023		2024		2023
非合并实体的权益（收益）	$	(1.0)	$	(0.8)	$	(4.7)	$	(2.2)
更少：
不包括国际剧院合资企业的非合并实体的权益（收益）		(2.1)		(1.5)		(5.6)		(2.6)
国际剧院合资企业的股权（亏损）		(1.1)		(0.7)		(0.9)		(0.4)
所得税优惠		(0.1)		(0.1)		(0.1)		(0.2)
投资费用		—		—		0.1		0.1
利息支出		0.1		0.1		0.1		0.1
折旧和摊销		0.4		0.4		0.7		0.6
应占息税折旧摊销前	$	(0.7)	$	(0.3)	$	(0.1)	$	0.2

截至2024年6月30日的季度的投资支出（收益）包括我们对海克罗夫特矿业控股公司（“Hycroft”）普通股投资的估计公允价值的升值（40万美元）、我们购买海克罗夫特普通股认股权证投资的估计公允价值增值（30万美元）和利息收入（540万美元）。截至2023年6月30日的季度，投资支出（收益）包括我们对海克罗夫特普通股的投资的估计公允价值下降320万美元，我们对购买海克罗夫特普通股的认股权证投资的估计公允价值下降230万美元，以及利息收入（250万美元）。

截至2024年6月30日的六个月中，投资支出（收益）包括我们对Hycroft普通股的投资的估计公允价值下降10万美元，我们购买Hycroft普通股的认股权证投资的估计公允价值下降20万美元，以及利息收入（1150万美元）。截至2023年6月30日的六个月中，投资支出（收益）包括我们对海克罗夫特普通股的投资的估计公允价值下降550万美元，我们购买海克罗夫特普通股认股权证的估计公允价值下降460万美元，出售沙特电影公司有限责任公司的投资所得的收益（1,550万美元）以及利息收入（480万美元）。

截至2024年6月30日的季度中的其他支出（收入）包括股东诉讼追回款（1,910万美元）、外币交易收益（60万美元）和债务清偿收益（8,530万美元）。截至2023年6月30日的季度中的其他支出（收入）包括非现金诉讼应急调整（120万美元）、外币交易收益（750万美元）和债务清偿收益（2160万美元）。

截至2024年6月30日的六个月中的其他支出（收入）包括股东诉讼追回款（1,910万美元）、债务清偿收益（9,110万美元）、供应商争议解决（3620）万美元和260万美元的外币交易损失。截至2023年6月30日的六个月中，其他支出（收入）包括1.154亿美元的非现金诉讼应急费用，部分被债务清偿收益（8,670）万美元和外币交易收益（1,620）万美元所抵消。

反映了由于采用ASC 842、租赁和与使用权经营租赁资产减值相关的递延租金福利而从折旧和摊销重新分类为租金支出的某些无形资产的摊销费用。

合并、收购和其他成本不包括在内，因为它们本质上是非经营性的。

非现金支出包含在 “一般和行政：其他” 中。

自由现金流对账 (1)

（以百万美元计）

（未经审计）


	季度结束				六个月已结束
	6月30日				6月30日
	2024		2023		2024		2023

用于经营活动的净现金	$	(34.6)	$	(13.4)	$	(222.9)	$	(203.3)
另外：总资本支出		(44.6)		(48.6)		(95.1)		(96.0)
自由现金流 (1)	$	(79.2)	$	(62.0)	$	(318.0)	$	(299.3)

资本支出对账：
资本支出
增长资本支出 (3)	$	15.2	$	18.8	$	19.0	$	32.8
维护资本支出 (2)		36.6		27.1		64.8		46.5
建筑应付账款变动 (4)		(7.2)		2.7		11.3		16.7
资本支出总额	$	44.6	$	48.6	$	95.1	$	96.0

我们提出 “自由现金流” 作为我们流动性的补充指标。自由现金流是用于评估我们流动性的重要财务指标，因为它衡量了我们从业务运营中产生额外现金的能力。除了用于衡量我们流动性的净现金外，还应将自由现金流视为运营活动中使用的净现金的补充，而不是替代品。因此，我们认为将自由现金流视为我们整个现金流量表的补充非常重要。自由现金流一词可能不同于其他公司报告的类似指标。

维护资本支出是使我们的现有剧院符合监管要求和保持可持续的良好运营状态所需的金额，包括维修暖通空调、视听系统、遵守ADA要求和现有系统的技术升级的支出。

增长资本支出是改善宾客体验、增加收入和利润的投资，包括剧院改造、收购、新建剧院、优质大型剧院、增强餐饮产品以及提高效率和增加收入机会的服务模式和技术等举措。

建筑应付账款变动是指资本支出应计金额的变化，根据实际付款时间，这些变动在不同时期之间波动很大。

每位赞助人的缴款利润率对账 (1)

（以百万美元计）

（未经审计）


	季度结束				季度结束				季度结束
	我们				国际				总计
	6月30日				6月30日				6月30日
	2024		2023		2024		2023		2024		2023
招生	$	438.4	$	589.1	$	126.0	$	155.0	$	564.4	$	744.1
食物和饮料		304.2		411.1		62.9		77.1		367.1		488.2
其他剧院		73.3		87.2		25.8		28.4		99.1		115.6
总收入		815.9		1,087.4		214.7		260.5		1,030.6		1,347.9
电影展费用		(224.6)		(320.0)		(47.7)		(63.1)		(272.3)		(383.1)
食物和饮料成本		(53.8)		(72.1)		(16.1)		(19.6)		(69.9)		(91.7)
缴款利润		537.5		695.3		150.9		177.8		688.4		873.1
出席人数（以千计）		36,493		50,023		13,520		16,345		50,013		66,368
每位赞助人的供款利润率 (1)	$	14.73	$	13.90	$	11.16	$	10.88	$	13.76	$	13.16


	六个月已结束				六个月已结束				六个月已结束
	我们				国际				总计
	6月30日				6月30日				6月30日
	2024		2023		2024		2023		2024		2023
招生	$	810.0	$	973.1	$	284.9	$	305.1	$	1,094.9	$	1,278.2
食物和饮料		550.5		669.6		137.8		147.3		688.3		816.9
其他剧院		144.5		149.2		54.3		58.0		198.8		207.2
总收入		1,505.0		1,791.9		477.0		510.4		1,982.0		2,302.3
电影展费用		(401.7)		(508.5)		(109.9)		(120.8)		(511.6)		(629.3)
食物和饮料成本		(98.8)		(116.1)		(34.1)		(37.0)		(132.9)		(153.1)
缴款利润		1,004.5		1,167.3		333.0		352.6		1,337.5		1,519.9
出席人数（以千计）		66,983		82,385		29,661		31,604		96,644		113,989
每位赞助人的供款利润率 (1)	$	15.00	$	14.17	$	11.23	$	11.16	$	13.84	$	13.33

我们提供 “每位顾客的缴款利润率” 作为衡量我们绩效的补充指标。我们将每位顾客的缴款利润率定义为总收入减去电影展览费用减去食品和饮料成本，除以顾客人数。

选择合并固定货币财务数据（见附注10）：

截至2024年6月30日的季度和六个月

（百万美元）（未经审计）


	季度结束						六个月已结束
	2024年6月30日						2024年6月30日
	固定货币 (10)						固定货币 (10)
	我们		国际		总计		我们		国际		总计
收入
招生	$	438.4	$	126.6	$	565.0	$	810.0	$	282.3	$	1,092.3
食物和饮料		304.2		63.1		367.3		550.5		136.4		686.9
其他剧院		73.3		26.0		99.3		144.5		53.9		198.4
总收入		815.9		215.7		1,031.6		1,505.0		472.6		1,977.6

运营成本和支出
电影展费用		224.6		48.0		272.6		401.7		109.0		510.7
食物和饮料成本		53.8		16.1		69.9		98.8		33.7		132.5
运营费用		293.5		96.4		389.9		580.3		201.1		781.4
租金		162.6		56.1		218.7		328.3		113.6		441.9
一般和行政：
合并、收购和其他成本		0.1		—		0.1		—		—		—
其他		32.4		16.6		49.0		71.0		35.2		106.2
折旧和摊销		61.4		17.4		78.8		124.9		35.1		160.0
运营成本和支出		828.4		250.6		1,079.0		1,605.0		527.7		2,132.7

营业亏损		(12.5)		(34.9)		(47.4)		(100.0)		(55.1)		(155.1)
其他费用（收入）		(108.8)		0.7		(108.1)		(117.7)		(33.3)		(151.0)
利息支出		83.5		15.4		98.9		169.0		31.1		200.1
投资收益		(5.5)		(0.6)		(6.1)		(10.0)		(1.2)		(11.2)
其他支出（收入）总额，净额		(30.8)		15.5		(15.3)		41.3		(3.4)		37.9
所得税前收益（亏损）		18.3		(50.4)		(32.1)		(141.3)		(51.7)		(193.0)
所得税条款		0.6		—		0.6		1.2		1.2		2.4
净收益（亏损）	$	17.7	$	(50.4)	$	(32.7)	$	(142.5)	$	(52.9)	$	(195.4)

出席情况		36,493		13,520		50,013		66,983		29,661		96,644
屏幕平均值		7,228		2,390		9,618		7,257		2,403		9,660
平均门票价格	$	12.01	$	9.36	$	11.30	$	12.09	$	9.52	$	11.30
每位顾客的食品和饮料收入	$	8.34	$	4.67	$	7.34	$	8.22	$	4.60	$	7.11
每位顾客的其他收入	$	2.01	$	1.92	$	1.99	$	2.16	$	1.82	$	2.05

选择合并固定货币财务数据（见附注11）：

截至2024年6月30日的季度

（百万美元）（未经审计）


	季度结束
	2024年6月30日
	固定货币 (11)
	我们		国际		总计
收入
招生	$	438.4	$	131.9	$	570.3
食物和饮料		304.2		65.8		370.0
其他剧院		73.3		27.2		100.5
总收入		815.9		224.9		1,040.8

运营成本和支出
电影展费用		224.6		50.1		274.7
食物和饮料成本		53.8		16.8		70.6
运营费用		293.5		100.6		394.1
租金		162.6		58.5		221.1
一般和行政：
合并、收购和其他成本		0.1		—		0.1
其他		32.4		17.3		49.7
折旧和摊销		61.4		18.2		79.6
运营成本和支出		828.4		261.5		1,089.9

营业亏损		(12.5)		(36.6)		(49.1)
其他费用（收入）		(108.8)		0.9		(107.9)
利息支出		83.5		15.6		99.1
投资收益		(5.5)		(0.6)		(6.1)
其他支出（收入）总额，净额		(30.8)		15.9		(14.9)
所得税前收益（亏损）		18.3		(52.5)		(34.2)
所得税条款		0.6		—		0.6
净收益（亏损）	$	17.7	$	(52.5)	$	(34.8)

出席情况		36,493		13,520		50,013
屏幕平均值		7,228		2,390		9,618
平均门票价格	$	12.01	$	9.76	$	11.40
每位顾客的食品和饮料收入	$	8.34	$	4.87	$	7.40
每位顾客的其他收入	$	2.01	$	2.01	$	2.01

合并固定货币调整后息税折旧摊销前利润的对账（见附注10）：

截至2024年6月30日的季度和六个月

（百万美元）（未经审计）


	季度结束		六个月已结束
	2024年6月30日		2024年6月30日
	固定货币 (10)		固定货币 (10)
净亏损	$	(32.7)	$	(195.4)
另外：
所得税条款		0.6		2.4
利息支出		98.9		200.1
折旧和摊销		78.8		160.0
某些运营费用 (2)		1.0		1.6
来自非合并实体的现金分配 (3)		1.6		2.9
非合并实体的权益（收益）		(1.0)		(4.7)
应占息税折旧摊销前利润 (4)		(0.7)		(0.1)
投资收益 (5)		(6.1)		(11.2)
其他收入 (6)		(105.2)		(144.1)
其他非现金租金补助 (7)		(10.6)		(22.3)
一般和管理费用——未分配：
合并、收购和其他成本 (8)		0.1		—
股票薪酬支出 (9)		4.5		8.8
调整后的息税折旧摊销前利润 (1)	$	29.2	$	(2.0)

调整后的息税折旧摊销前利润（百万美元）(1)
美国市场	$	49.3	$	21.7
国际市场		(20.1)		(23.7)
调整后息税折旧摊销前利润总额 (1)	$	29.2	$	(2.0)

我们将调整后的息税折旧摊销前利润作为衡量我们业绩的补充指标。我们将调整后的息税折旧摊销前利润定义为净收益（亏损）加上（i）所得税准备金（收益），（ii）利息支出以及（iii）折旧和摊销，经进一步调整以消除某些我们认为不代表我们持续经营业绩的项目的影响，并包括来自国际市场剧院运营股权投资的应占息税折旧摊销前利润和其他股票法被投资者的任何现金分配。上文逐项列出了这些进一步的调整。我们鼓励您评估这些调整以及我们认为它们适合进行补充分析的原因。在评估调整后的息税折旧摊销前利润时，您应该意识到，将来我们产生的费用可能与本演示文稿中的某些调整相同或相似。不应将我们对调整后息税折旧摊销前利润的列报解释为推断我们未来的业绩将不受异常或非经常性项目的影响。调整后的息税折旧摊销前利润是非美国的GAAP财务指标通常用于我们的行业，不应被解释为净收益（亏损）作为经营业绩指标（根据美国公认会计原则确定）的替代方案。调整后的息税折旧摊销前利润可能无法与其他公司报告的类似标题的指标相提并论。我们之所以纳入调整后的息税折旧摊销前利润，是因为我们认为调整后的息税折旧摊销前利润为管理层和投资者提供了更多信息来衡量我们的业绩和估算我们的价值。先前对调整后息税折旧摊销前利润的定义与我们的债务契约中调整后息税折旧摊销前利润的定义大致一致。

调整后的息税折旧摊销前利润作为分析工具具有重要的局限性，您不应孤立地考虑调整后的息税折旧摊销前利润，也不应将其作为根据美国公认会计原则报告的业绩分析的替代品。例如，调整后的息税折旧摊销前利润：

●

不反映我们的资本支出、未来资本支出要求或合同承诺；

●

不反映我们营运资金需求的变化或现金需求；

●

不反映我们债务的巨额利息支出或偿还利息或本金所需的现金需求；

●

不包括代表我们可用现金减少的所得税；以及

●

不反映折旧和摊销资产的任何现金需求，这些资产将来可能必须更换。

包括股票法投资的美国非地区分配，以及股票法投资所得的国际非地区分配。我们认为，包括现金分配可以恰当地反映这些投资对我们运营的贡献。

应占息税折旧摊销前利润包括某些国际市场对剧院运营商的股权投资产生的息税折旧摊销前利润。有关我们的非合并实体亏损权益与可归息税折旧摊销前利润的对账情况，请参见下文。由于这些股权投资是针对我们拥有大量市场份额的地区的剧院运营商的，因此我们认为应占息税折旧摊销前利润更能表明这些股票投资的表现，管理层使用这一衡量标准来监测和评估这些股权投资。我们还为这些剧院运营商提供服务，包括信息技术系统、某些屏幕广告服务以及我们的礼品卡和套票计划。

固定货币应占息税折旧摊销前利润的对账

（百万美元）（未经审计）


	季度结束		六个月已结束
	6月30日		6月30日
	2024		2024
	固定货币		固定货币
非合并实体的权益（收益）	$	(1.0)	$	(4.7)
更少：
不包括国际剧院合资企业的非合并实体的权益（收益）		(2.1)		(5.6)
国际剧院合资企业的股权（亏损）		(1.1)		(0.9)
所得税优惠		(0.1)		(0.1)
利息支出		0.1		0.1
投资费用		—		0.1
折旧和摊销		0.4		0.7
应占息税折旧摊销前	$	(0.7)	$	(0.1)

截至2024年6月30日的季度中的投资（收益）包括我们对Hycroft普通股投资的估计公允价值的升值（40万美元），我们购买Hycroft普通股的认股权证投资的估计公允价值升值（30万美元）和利息收入（540万美元）。

截至2024年6月30日的六个月中，投资（收益）包括我们对海克罗夫特普通股的投资的估计公允价值下降10万美元，我们对购买海克罗夫特普通股的认股权证投资的估计公允价值下降20万美元，以及利息收入（1150万美元）。

截至2024年6月30日的季度中的其他（收入）包括股东诉讼追回的1,910万美元，

外币交易收益（60）万美元，债务清偿收益（8,530）万美元。

截至2024年6月30日的六个月的其他（收入）包括股东诉讼追回的1,910万美元、债务清偿收益（9,110万美元）、供应商争议和解协议（3620万美元）和230万美元的外币交易损失。

反映了由于采用ASC 842、租赁和与使用权经营租赁资产减值相关的递延租金福利而从折旧和摊销重新归类为租金支出的某些无形资产的摊销。

合并、收购和其他成本不包括在内，因为它本质上是非经营性的。

非现金支出包含在 “一般和行政：其他” 中。

10)

截至2024年6月30日的季度和六个月的国际分部信息已根据固定货币进行了调整。固定货币金额是非公认会计准则衡量标准，是使用2023年同期的平均汇率计算得出的。根据美国公认会计原则，我们使用不同时间点的有效汇率将国际运营板块的业绩从当地货币转换为美元。外汇汇率从一个时期到下一个时期的重大变化可能会导致报告的结果出现重大变化。我们为国际运营部门提供固定货币金额，以提供业务业绩的同期比较，其中不包括外币波动的影响。

11)

截至2024年6月30日的季度和六个月的国际分部信息已根据固定货币进行了调整。固定货币金额是非公认会计准则衡量标准，是使用2019年同期的平均汇率计算得出的。根据美国公认会计原则，我们使用不同时间点的有效汇率将国际运营板块的业绩从当地货币转换为美元。外汇汇率从一个时期到下一个时期的重大变化可能会导致报告的结果出现重大变化。我们为国际运营部门提供固定货币金额，以提供业务业绩的同期比较，其中不包括外币波动的影响。

每位赞助人的固定货币缴款利润率的对账

（以百万美元计）

（未经审计）


	季度结束						六个月已结束
	2024年6月30日						2024年6月30日
	固定货币 (2)						固定货币 (2)
	我们		国际		总计		我们		国际		总计
招生	$	438.4	$	126.6	$	565.0	$	810.0	$	282.3	$	1,092.3
食物和饮料		304.2		63.1		367.3		550.5		136.4		686.9
其他剧院		73.3		26.0		99.3		144.5		53.9		198.4
总收入		815.9		215.7		1,031.6		1,505.0		472.6		1,977.6
电影展费用		(224.6)		(48.0)		(272.6)		(401.7)		(109.0)		(510.7)
食物和饮料成本		(53.8)		(16.1)		(69.9)		(98.8)		(33.7)		(132.5)
缴款利润		537.5		151.6		689.1		1,004.5		329.9		1,334.4
出席人数（以千计）		36,493		13,520		50,013		66,983		29,661		96,644
每位赞助人的供款利润率 (1)	$	14.73	$	11.21	$	13.78	$	15.00	$	11.12	$	13.81

调整后净亏损和调整后每股亏损的对账：

截至2024年6月30日和2023年6月30日的季度和六个月

（百万美元，股票和每股数据除外）

（未经审计）


	季度结束				已结束的年份
	6月30日		6月30日		6月30日		6月30日
	2024		2023		2024		2023
分子：
净收益（亏损）	$	(32.8)	$	8.6	$	(196.3)	$	(226.9)
计算摊薄后每股亏损的调整后净亏损：
偿还债务的收益		(85.3)		(21.6)		(91.1)		(86.7)
对NcM和HYMC的投资亏损（收益）		(0.7)		7.6		0.3		11.9
供应商争议解决		—		—		(36.2)		—
股东诉讼		(19.1)		(1.2)		(19.1)		115.4
调整后的每股摊薄亏损净亏损	$	(137.9)	$	(6.6)	$	(342.4)	$	(186.3)

分母（千股）：
摊薄后每股亏损的加权平均股数		321,581		151,302		292,496		144,387

调整后的摊薄后每股亏损	$	(0.43)	$	(0.04)	$	(1.17)	$	(1.29)

我们将调整后的摊薄后每股亏损净亏损和调整后的摊薄后每股亏损列为业绩的补充指标。我们之所以纳入这些指标，是因为我们认为它们为管理层和投资者提供了更多信息，这些信息对评估我们的基本业绩和在同比正常化基础上比较业绩时很有帮助。调整后的摊薄后每股亏损净亏损消除了我们认为不代表我们基本经营业绩的某些项目的影响。这些调整在上面逐项列出。调整后的摊薄后每股亏损等于调整后的摊薄后净亏损除以加权平均摊薄后已发行股份。摊薄后的加权平均股票包括限制性股票单位（“RSU”）和绩效股票单位（“PSU”）的普通等价物。限制性股票单位和PSU的影响在每个时期都具有反稀释作用。我们鼓励您评估上述逐项调整以及我们认为它们适合进行补充分析的原因。在评估调整后的净亏损和调整后的每股净亏损时，您应该意识到，将来我们产生的费用可能与本演示文稿中的某些调整相同或相似。不应将我们对调整后净亏损和调整后每股亏损的列报解释为推断我们的未来业绩不会受到异常或非经常性项目的影响。调整后的每股摊薄亏损净亏损和调整后的每股摊薄亏损均为非美国亏损GAAP财务指标，不应被解释为净亏损和每股净亏损作为经营业绩指标（根据美国公认会计原则确定）的替代方案。调整后的摊薄后每股亏损净亏损和调整后每股亏损可能无法与其他公司报告的类似标题的指标相提并论。

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