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级会员美国通用会计准则:普通股成员2024-06-300001584207US-GAAP:公允价值计量常任成员US-GAAP:公允价值输入二级会员美国通用会计准则:普通股成员2024-06-300001584207US-GAAP:公允价值计量常任成员美国通用会计准则:普通股成员US-GAAP:公允价值输入三级会员2024-06-300001584207US-GAAP:公允价值计量常任成员美国通用会计准则:普通股成员2024-06-300001584207US-GAAP:公允价值计量常任成员US-GAAP:公允价值输入 1 级会员2023-12-310001584207US-GAAP:公允价值计量常任成员US-GAAP:公允价值输入二级会员2023-12-310001584207US-GAAP:公允价值计量常任成员US-GAAP:公允价值输入三级会员2023-12-310001584207US-GAAP:公允价值计量常任成员2023-12-310001584207US-GAAP:美国财政部和政府成员US-GAAP:公允价值计量常任成员US-GAAP:公允价值输入 1 级会员2023-12-310001584207US-GAAP:美国财政部和政府成员US-GAAP:公允价值计量常任成员US-GAAP:公允价值输入二级会员2023-12-310001584207US-GAAP:美国财政部和政府成员US-GAAP:公允价值计量常任成员US-GAAP:公允价值输入三级会员2023-12-310001584207US-GAAP:美国财政部和政府成员US-GAAP:公允价值计量常任成员2023-12-310001584207US-GAAP:公允价值计量常任成员US-GAAP:美国各州和政治分区成员US-GAAP:公允价值输入 1 级会员2023-12-310001584207US-GAAP:公允价值计量常任成员US-GAAP:美国各州和政治分区成员US-GAAP:公允价值输入二级会员2023-12-310001584207US-GAAP:公允价值计量常任成员US-GAAP:美国各州和政治分区成员US-GAAP:公允价值输入三级会员2023-12-310001584207US-GAAP:公允价值计量常任成员US-GAAP:美国各州和政治分区成员2023-12-310001584207US-GAAP:商业票据成员US-GAAP:公允价值计量常任成员US-GAAP:公允价值输入 1 级会员2023-12-310001584207US-GAAP:商业票据成员US-GAAP:公允价值计量常任成员US-GAAP:公允价值输入二级会员2023-12-310001584207US-GAAP:商业票据成员US-GAAP:公允价值计量常任成员US-GAAP:公允价值输入三级会员2023-12-310001584207US-GAAP:商业票据成员US-GAAP:公允价值计量常任成员2023-12-310001584207US-GAAP:公允价值计量常任成员US-GAAP:公允价值输入 1 级会员US-GAAP:外国政府债务证券成员2023-12-310001584207US-GAAP:公允价值计量常任成员US-GAAP:公允价值输入二级会员US-GAAP:外国政府债务证券成员2023-12-310001584207US-GAAP:公允价值计量常任成员US-GAAP:外国政府债务证券成员US-GAAP:公允价值输入三级会员2023-12-310001584207US-GAAP:公允价值计量常任成员US-GAAP:外国政府债务证券成员2023-12-310001584207US-GAAP:公允价值计量常任成员US-GAAP:公允价值输入 1 级会员US-GAAP:公司债务证券会员2023-12-310001584207US-GAAP:公允价值计量常任成员US-GAAP:公允价值输入二级会员US-GAAP:公司债务证券会员2023-12-310001584207US-GAAP:公允价值计量常任成员US-GAAP:公司债务证券会员US-GAAP:公允价值输入三级会员2023-12-310001584207US-GAAP:公允价值计量常任成员US-GAAP:公司债务证券会员2023-12-310001584207US-GAAP:公允价值计量常任成员US-GAAP:公允价值输入 1 级会员US-GAAP:住宅抵押贷款支持证券成员2023-12-310001584207US-GAAP:公允价值计量常任成员US-GAAP:公允价值输入二级会员US-GAAP:住宅抵押贷款支持证券成员2023-12-310001584207US-GAAP:公允价值计量常任成员US-GAAP:住宅抵押贷款支持证券成员US-GAAP:公允价值输入三级会员2023-12-310001584207US-GAAP:公允价值计量常任成员US-GAAP:住宅抵押贷款支持证券成员2023-12-310001584207US-GAAP:公允价值计量常任成员US-GAAP:商业抵押贷款支持证券会员US-GAAP:公允价值输入 1 级会员2023-12-310001584207US-GAAP:公允价值计量常任成员US-GAAP:商业抵押贷款支持证券会员US-GAAP:公允价值输入二级会员2023-12-310001584207US-GAAP:公允价值计量常任成员US-GAAP:商业抵押贷款支持证券会员US-GAAP:公允价值输入三级会员2023-12-310001584207US-GAAP:公允价值计量常任成员US-GAAP:商业抵押贷款支持证券会员2023-12-310001584207美国公认会计准则:抵押债务义务成员US-GAAP:公允价值计量常任成员US-GAAP:公允价值输入 1 级会员2023-12-310001584207美国公认会计准则:抵押债务义务成员US-GAAP:公允价值计量常任成员US-GAAP:公允价值输入二级会员2023-12-310001584207美国公认会计准则:抵押债务义务成员US-GAAP:公允价值计量常任成员US-GAAP:公允价值输入三级会员2023-12-310001584207美国公认会计准则:抵押债务义务成员US-GAAP:公允价值计量常任成员2023-12-310001584207美国公认会计准则:债券成员US-GAAP:公允价值计量常任成员US-GAAP:公允价值输入 1 级会员2023-12-310001584207美国公认会计准则:债券成员US-GAAP:公允价值计量常任成员US-GAAP:公允价值输入二级会员2023-12-310001584207美国公认会计准则:债券成员US-GAAP:公允价值计量常任成员US-GAAP:公允价值输入三级会员2023-12-310001584207美国公认会计准则:债券成员US-GAAP:公允价值计量常任成员2023-12-310001584207美国公认会计准则:优先股成员US-GAAP:公允价值计量常任成员US-GAAP:公允价值输入 1 级会员2023-12-310001584207美国公认会计准则:优先股成员US-GAAP:公允价值计量常任成员US-GAAP:公允价值输入二级会员2023-12-310001584207美国公认会计准则:优先股成员US-GAAP:公允价值计量常任成员US-GAAP:公允价值输入三级会员2023-12-310001584207美国公认会计准则:优先股成员US-GAAP:公允价值计量常任成员2023-12-310001584207US-GAAP:公允价值计量常任成员US-GAAP:公允价值输入 1 级会员美国通用会计准则:普通股成员2023-12-310001584207US-GAAP:公允价值计量常任成员US-GAAP:公允价值输入二级会员美国通用会计准则:普通股成员2023-12-310001584207US-GAAP:公允价值计量常任成员美国通用会计准则:普通股成员US-GAAP:公允价值输入三级会员2023-12-310001584207US-GAAP:公允价值计量常任成员美国通用会计准则:普通股成员2023-12-310001584207天哪:douglash.shulman 会员2024-04-012024-06-300001584207天哪:douglash.shulman 会员2024-06-300001584207天哪:micahr.conrad 会员2024-04-012024-06-300001584207天哪:micahr.conrad 会员2024-06-300001584207天哪:Michaela.Hedlund 会员2024-04-012024-06-300001584207天哪:Michaela.Hedlund 会员2024-06-300001584207OMF:官员交易安排成员天哪:douglash.shulman 会员2024-04-012024-06-300001584207OMF:官员交易安排成员天哪:micahr.conrad 会员2024-04-012024-06-300001584207天哪:Michaela.Hedlund 会员OMF:官员交易安排成员2024-04-012024-06-30 美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表格 10-Q
(Mark One)
☑根据《证券交易法》第 13 或 15 (d) 条提交的季度报告
1934 年的
在截至的季度期间 2024年6月30日
或者
☐根据证券交易所第 13 或 15 (d) 条提交的过渡报告
1934 年的法案
在从到的过渡期内
委员会档案编号
001-36129 (OneMain Holdings, Inc.)
001-06155 (OneMain 金融公司)
ONEMAIN HOLDINGS, INC.
ONEMAIN 金融公司
(注册人章程中规定的确切名称)
| | | | | | | | | | | | | | |
特拉华 (OneMain Holdings, Inc.) | 27-3379612 |
印第安纳州 (OneMain 金融公司) | 35-0416090 |
(公司注册国) | (美国国税局雇主识别号) |
西北第二街 601 号, 埃文斯维尔, 在47708
(主要行政办公室地址)(邮政编码)
(812) 424-8031
(注册人的电话号码,包括区号)
根据1934年《证券交易法》第12(b)条注册的证券:
| | | | | | | | | | | | | | |
OneMain Holdings, Inc.: |
每个课程的标题 | | 交易符号 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值每股0.01美元 | | OMF | | 纽约证券交易所 |
OneMain 金融公司:无 | | | | |
用勾号指明注册人是否:(1)在过去的12个月中(或在要求注册人提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去的90天内是否受到此类申报要求的约束。
OneMain 控股有限公司是的 ☑ 没有 ☐
OneMain 金融公司是的 ☑ 没有 ☐
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内(或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据第 S-T 法规(本章第 232.405 节)第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。
OneMain 控股有限公司是的 ☑ 没有 ☐
OneMain 金融公司是的 ☑ 没有 ☐
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
OneMain Holdings, Inc.: | | | | | | | |
大型加速文件管理器 | ☑ | 加速过滤器 | ☐ | 非加速过滤器 | ☐ | 规模较小的申报公司 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
OneMain 金融公司: | | | | | | | |
大型加速文件管理器 | ☐ | 加速过滤器 | ☐ | 非加速过滤器 | ☑ | 规模较小的申报公司 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。
OneMain Holdings, Inc. ☐
OneMain 金融公司 ☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。
OneMain Holdings, Inc. 是的 ☐ 没有 ☑
OneMain 金融公司是的 ☐ 没有 ☑
在 2024 年 7 月 23 日,有 119,771,117 OneMain Holdings, Inc普通股的已发行股份,面值为0.01美元。
在 2024 年 7 月 23 日,有
10,160,021 OneMain Finance Corporation普通股的已发行股份,面值为0.50美元。
目录
| | | | | | | | |
| | |
词汇表 | | 4 |
| | |
第一部分 — 财务信息 | |
| | |
第 1 项。 | OneMain Holdings, Inc. 及其子公司的财务报表(未经审计): | |
| 简明合并资产负债表 | 7 |
| 简明合并运营报表 | 8 |
| 简明综合收益表 | 9 |
| 股东权益简明合并报表 | 10 |
| 简明合并现金流量表 | 12 |
| OneMain Finance Corporation及其子公司的财务报表(未经审计): | |
| 简明合并资产负债表 | 13 |
| 简明合并运营报表 | 14 |
| 简明综合收益表 | 15 |
| 股东权益简明合并报表 | 16 |
| 简明合并现金流量表 | 18 |
| 简明合并财务报表附注 | 19 |
第 2 项。 | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 47 |
第 3 项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 69 |
第 4 项。 | 控制和程序 | 70 |
| OneMain Holdings, Inc.的控制和程序 | 70 |
| OneMain 金融公司的控制和程序 | 71 |
| | |
第二部分 — 其他信息 | |
| | |
第 1 项。 | 法律诉讼 | 72 |
第 1A 项。 | 风险因素 | 72 |
第 2 项。 | 未注册的股权证券销售和所得款项的使用 | 72 |
第 3 项。 | 优先证券违约 | 72 |
第 4 项。 | 矿山安全披露 | 72 |
第 5 项。 | 其他信息 | 73 |
第 6 项。 | 展品索引 | 74 |
| | |
签名 | |
| OneMain 控股公司签名 | 75 |
| OneMain 金融公司签名 | 76 |
词汇表
本报告中使用的术语和缩写定义如下。
| | | | | | | | |
术语或缩写 | | 定义 |
| | |
30-89 犯罪率 | | 逾期30-89天的净融资应收账款占净融资应收账款的百分比 |
ABS | | 资产支持证券 |
调整后的税前收入(亏损) | | 管理层使用的非公认会计准则财务指标,用作我们细分市场的关键绩效指标 |
AETR | | 年度有效税率 |
哈尔 | | 美国健康与人寿保险公司,OneMain Financial Holdings, LLC的保险子公司 |
年度报告 | | 2024年2月13日向美国证券交易委员会提交的截至2023年12月31日财年的OMH和OMFC10-K表年度报告 |
| | |
ASC | | 会计准则编纂 |
ASU | | 会计准则更新 |
| | |
华硕2022-02 | | FasB 于 2022 年 3 月发布的会计准则,《金融工具——信贷损失:问题债务重组和过时披露》 |
汽车金融 | | 通过汽车经销商网络在购买时融资 |
平均每日债务余额 | | 该期间每天的债务平均值 |
平均应收账款净额 | | 该期间每天净融资应收账款的平均值 |
基本契约 | | 契约,自2014年12月3日起生效,由OMFC和全国协会威尔明顿信托基金签订并由其作为受托人签订,由OMH担保 |
板 | | OMH 董事会 |
C&I | | 消费者与保险 |
CDO | | 抵押债务债务 |
| | |
CMBS | | 商业抵押贷款支持证券 |
消费贷款 | | 包括个人贷款和汽车融资 |
| | |
| | |
《交易法》 | | 经修订的 1934 年《证券交易法》 |
FASB | | 财务会计准则委员会 |
| | |
FCRT | | 富视资本汽车应收账款信托 |
| | |
四视力 | | 富思资本有限责任公司 |
Foursight | | 从杰富瑞金融集团公司收购Foursight Capital LLC,自2024年4月1日起生效 |
GAAP | | 美利坚合众国公认的会计原则 |
间隙 | | 有保障的资产保护 |
总扣除率 | | 年化扣除总额占平均净应收账款的百分比 |
应收账款总额 | | 扣除未摊销的折扣或溢价后的消费贷款的未偿本金余额。对于预先计算的个人贷款,未偿本金余额是合同付款总额减去未赚取的财务费用的未累计余额。信用卡应收账款总额等于未付本金余额、账单利息和费用 |
契约 | | 基础契约,以及所有后续的补充契约 |
| | |
初级次级债券 | | OMFC根据2007年1月22日的契约发行的60年期初级次级债券,本金总额为3.5亿美元,该契约由OMFC与德意志银行信托公司作为受托人签订并由OMH担保 |
KBRA | | 克罗尔债券评级机构有限公司 |
管理应收账款 | | 包括我们的 C&I 净融资应收账款、为我们的整个贷款销售合作伙伴提供的融资应收账款和第三方发放的汽车融资贷款 |
修改后的应收账款 | | 由于借款人的财务困难,在2023年1月1日通过亚利桑那州立大学2022-02之后,应收账款融资合同进行了修改 |
穆迪 | | 穆迪投资者服务公司 |
| | | | | | | | |
术语或缩写 | | 定义 |
| | |
净扣除率 | | 年化净扣除额占平均净应收账款的百分比 |
净融资应收账款 | | 财务应收账款总额加上递延发放成本。消费贷款还包括应计财务费用和费用,不包括未赚取的费用 |
净利息收入 | | 利息收入减去利息支出 |
| | |
ODART | | OneMain 直接汽车应收账款信托 |
OMFC | | OneMain 金融公司 |
天哪 | | OneMain 金融信用卡信托 |
| | |
OMFIT | | OneMain 金融发行信托 |
天啊 | | OneMain 控股有限公司 |
OneMain | | OneMain Holdings, Inc. 和 OneMain 金融公司及其子公司合计 |
开设账户 | | 包括未扣款的信用卡账户或截至期末余额为零的已关闭账户 |
其他证券 | | 主要由股票证券和选择公允价值期权的证券组成。其他证券确认投资收入中的未实现收益和损失 |
| | |
| | |
PCD | | 购买的信贷恶化 |
个人贷款 | | 贷款由有抵押品或无抵押担保,并通过我们的分支机构网络、中央业务或数字平台提供 |
税前资本产生 | | 管理层使用的非公认会计准则财务指标,用作我们细分市场的关键业绩指标,定义为C&I调整后的税前收益(亏损),不包括应收融资损失的C&I准备金的变化 |
私人有担保定期融资 | | 由我们于2022年4月25日发放的消费贷款抵押的债务本金总额为3.5亿美元 |
购买量 | | 包括该期间的信用卡购买交易,包括扣除回报后的现金透支 |
回收率 | | 按年计算的净扣款回收额占平均净应收账款的百分比 |
| | |
RMBS | | 住宅抵押贷款支持证券 |
标准普尔 | | 标准普尔全球评级 |
秒 | | 美国证券交易委员会 |
《证券法》 | | 经修订的 1933 年《证券法》 |
分部会计基础 | | 该基础用于报告我们的C&I板块和其他组成部分的经营业绩,它反映了我们对某些成本的分配方法,不包括应用购买会计的影响 |
春城投资组合 | | 向本公司先前拥有的、现在代表第三方提供的服务提供贷款 |
补充契约 | | 以下为基础契约的以下补充合约:截至2018年5月11日的第六份补充契约;截至2019年5月9日的第八份补充契约;截至2019年11月7日的第九份补充契约;截至2020年12月17日的第十一份补充契约;截至2021年6月22日的第十二份补充契约;日期为2021年6月22日的第十二份补充契约;日期为第十三份补充契约,日期为2021年6月22日截至2021年8月11日;第十四份补充契约,日期为2023年6月20日;第十五份补充契约,日期为2023年6月22日;第十六份补充契约,截至 2023 年 12 月 13 日;以及日期为 2024 年 5 月 22 日的第十七份补充契约 |
| | |
| | |
| | |
海卫一 | | 海卫一保险公司,OneMain Financial Holdings, LLC的保险子公司 |
未赚取的财务费用 | | 预先计算的贷款在发放时资本化的利息金额,将在贷款的剩余合同期内赚取 |
未设押应收款 | | 我们的消费贷款和信用卡的未支配未偿本金余额。对于预先计算的个人贷款,未偿本金余额是合同付款总额减去未赚取的财务费用的未累计余额。信用卡不包括账单利息、费用和有余额的已关闭账户 |
无担保公司左轮手枪 | | 无抵押左轮手枪,最大借款能力为13亿美元,应付款,将于2026年10月25日到期 |
无抵押票据 | | 这些票据由OMFC发行并由OMH担保,以优先无担保为基础 |
| | | | | | | | |
术语或缩写 | | 定义 |
| | |
VIE | | 可变利益实体 |
VFN | | 可变资金票据 |
加权平均利率 | | 年化利息支出占平均债务的百分比 |
XBRL | | 可扩展的业务报告语言 |
收益率 | | 年化财务费用占平均净应收账款的百分比 |
第一部分-财务信息
ONEMAIN HOLDINGS, INC.和子公司
简明合并资产负债表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
(以百万美元计,面值金额除外) | | 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
| | | | |
资产 | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 667 | | | $ | 1,014 | |
投资证券(包括公允价值和摊销成本基础为美元的可供出售证券1.6 十亿和美元1.7 2024 年分别为十亿美元,美元为1.6十亿和美元1.82023 年分别为十亿) | | 1,681 | | | 1,719 | |
净融资应收账款(包括合并VIE的贷款)为美元14.3 2024 年将达到 10 亿美元和12.8 2023 年将达到十亿) | | 22,365 | | | 21,349 | |
未赚取的保险费和理赔准备金 | | (753) | | | (771) | |
应收融资损失备抵金(包括合并VIE备抵金)为美元1.6 2024 年将达到 10 亿美元和1.4 2023 年将达到十亿) | | (2,564) | | | (2,480) | |
净应收账款,减去未赚取的保险费、索赔准备金和应收融资损失备抵金 | | 19,048 | | | 18,098 | |
| | | | |
限制性现金和限制性现金等价物(包括限制性现金和合并 VIE 的限制性现金等价物)为 $613 2024 年的百万美元和 $523 2023 年为百万) | | 630 | | | 534 | |
善意 | | 1,474 | | | 1,437 | |
其他无形资产 | | 289 | | | 260 | |
| | | | |
其他资产 | | 1,296 | | | 1,232 | |
总资产 | | $ | 25,085 | | | $ | 24,294 | |
| | | | |
负债和股东权益 | | | | |
长期债务(包括合并后的VIE的债务)为美元12.9 2024 年将达到 10 亿美元和11.6 2023 年将达到十亿) | | $ | 20,671 | | | $ | 19,813 | |
保险索赔和投保人负债 | | 594 | | | 615 | |
递延税和应计税 | | 10 | | | 9 | |
其他负债(包括合并VIE的其他负债)为美元30 2024 年的百万美元和 $262023 年为百万) | | 657 | | | 671 | |
负债总额 | | 21,932 | | | 21,108 | |
意外开支(注14) | | | | |
| | | | |
股东权益: | | | | |
普通股,面值 $0.01 每股; 2,000,000,000 已授权的股份, 119,758,091 和 119,757,277 分别于 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日已发行和流通的股份 | | 1 | | | 1 | |
额外的实收资本 | | 1,723 | | | 1,715 | |
累计其他综合亏损 | | (95) | | | (87) | |
留存收益 | | 2,263 | | | 2,285 | |
库存股票,按成本计算; 15,606,264 和 15,383,804 股票分别在 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日 | | (739) | | | (728) | |
股东权益总额 | | 3153 | | | 3,186 | |
负债和股东权益总额 | | $ | 25,085 | | | $ | 24,294 | |
见简明合并财务报表附注(未经审计)。
ONEMAIN HOLDINGS, INC.和子公司
简明合并运营报表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 6月30日 | | 六个月已结束 6月30日 | | |
(以百万美元计,每股金额除外) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | |
| | | | | | | | | | |
利息收入 | | $ | 1,219 | | | $ | 1,117 | | | $ | 2,392 | | | $ | 2,210 | | | |
| | | | | | | | | | |
利息支出 | | 297 | | | 244 | | | 574 | | | 482 | | | |
| | | | | | | | | | |
净利息收入 | | 922 | | | 873 | | | 1,818 | | | 1,728 | | | |
| | | | | | | | | | |
应收融资损失准备金 | | 575 | | | 479 | | | 1,006 | | | 865 | | | |
| | | | | | | | | | |
扣除应收融资损失准备金后的净利息收入 | | 347 | | | 394 | | | 812 | | | 863 | | | |
| | | | | | | | | | |
其他收入: | | | | | | | | | | |
保险 | | 111 | | | 112 | | | 223 | | | 222 | | | |
投资 | | 30 | | | 27 | | | 63 | | | 52 | | | |
融资应收账款销售收益 | | 6 | | | 13 | | | 12 | | | 31 | | | |
回购和偿还债务的净亏损 | | (12) | | | — | | | (14) | | | — | | | |
| | | | | | | | | | |
其他 | | 39 | | | 33 | | | 70 | | | 58 | | | |
其他收入总额 | | 174 | | | 185 | | | 354 | | | 363 | | | |
| | | | | | | | | | |
其他费用: | | | | | | | | | | |
工资和福利 | | 206 | | | 219 | | | 430 | | | 431 | | | |
其他运营费用 | | 176 | | | 178 | | | 343 | | | 331 | | | |
保险单福利和索赔 | | 47 | | | 44 | | | 97 | | | 91 | | | |
其他支出总额 | | 429 | | | 441 | | | 870 | | | 853 | | | |
| | | | | | | | | | |
所得税前收入 | | 92 | | | 138 | | | 296 | | | 373 | | | |
| | | | | | | | | | |
所得税 | | 21 | | | 35 | | | 71 | | | 91 | | | |
| | | | | | | | | | |
净收入 | | $ | 71 | | | $ | 103 | | | $ | 225 | | | $ | 282 | | | |
| | | | | | | | | | |
共享数据: | | | | | | | | | | |
已发行股票的加权平均数: | | | | | | | | | | |
基本 | | 119,787,550 | | | 120,539,759 | | | 119,808,362 | | | 120,652,710 | | | |
稀释 | | 120,185,181 | | | 120,646,869 | | | 120,214,925 | | | 120,808,380 | | | |
每股收益: | | | | | | | | | | |
基本 | | $ | 0.59 | | | $ | 0.85 | | | $ | 1.88 | | | $ | 2.33 | | | |
稀释 | | $ | 0.59 | | | $ | 0.85 | | | $ | 1.87 | | | $ | 2.33 | | | |
见简明合并财务报表附注(未经审计)。
ONEMAIN HOLDINGS, INC.和子公司
简明综合收益表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 6月30日 | | 六个月已结束 6月30日 | | |
(以百万美元计) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | |
| | | | | | | | | | |
净收入 | | $ | 71 | | | $ | 103 | | | $ | 225 | | | $ | 282 | | | |
| | | | | | | | | | |
其他综合收益(亏损): | | | | | | | | | | |
非信贷减值可供出售证券未实现收益(亏损)的净变动 | | (1) | | | (15) | | | (9) | | | 9 | | | |
| | | | | | | | | | |
外币折算调整 | | (1) | | | 3 | | | (5) | | | 4 | | | |
保险索赔和投保人负债贴现率的变化 | | (1) | | | 3 | | | 5 | | | 6 | | | |
其他 | | (1) | | | 1 | | | (1) | | | (2) | | | |
所得税影响: | | | | | | | | | | |
非信贷减值可供出售证券未实现收益(亏损)的净变动 | | — | | | 3 | | | 2 | | | (2) | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
外币折算调整 | | — | | | — | | | 1 | | | (1) | | | |
保险索赔和投保人负债贴现率的变化 | | — | | | (1) | | | (1) | | | (1) | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
其他综合收益(亏损),扣除税款 | | (4) | | | (6) | | | (8) | | | 13 | | | |
| | | | | | | | | | |
综合收益 | | $ | 67 | | | $ | 97 | | | $ | 217 | | | $ | 295 | | | |
见简明合并财务报表附注(未经审计)。
ONEMAIN HOLDINGS, INC.和子公司
简明合并股东权益表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | OneMain Holdings, Inc. 股东权益 |
(以百万美元计) | | 常见 股票 | | 额外 付费 资本 | | 累积的 其他综合 收入(亏损) | | 已保留 收益 | | 国库股 | | 股东权益总额 |
| | | | | | | | | | | | |
三个月已结束 2024年6月30日 | | | | | | | | | | | | |
余额,2024 年 4 月 1 日 | | $ | 1 | | | $ | 1,718 | | | $ | (91) | | | $ | 2,318 | | | $ | (732) | | | $ | 3,214 | |
回购普通股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (8) | | | (8) | |
发行的国库股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
基于股份的薪酬支出,扣除没收 | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | 5 | |
| | | | | | | | | | | | |
其他综合损失 | | — | | | — | | | (4) | | | — | | | — | | | (4) | |
现金分红* | | — | | | — | | | — | | | (126) | | | — | | | (126) | |
净收入 | | — | | | — | | | — | | | 71 | | | — | | | 71 | |
余额,2024 年 6 月 30 日 | | $ | 1 | | | $ | 1,723 | | | $ | (95) | | | $ | 2,263 | | | $ | (739) | | | $ | 3153 | |
| | | | | | | | | | | | |
三个月已结束 2023年6月30日 | | | | | | | | | | | | |
余额,2023 年 4 月 1 日 | | $ | 1 | | | $ | 1,693 | | | $ | (108) | | | $ | 2,188 | | | $ | (693) | | | $ | 3,081 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
回购普通股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7) | | | (7) | |
发行的国库股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
基于股份的薪酬支出,扣除没收 | | — | | | 9 | | | — | | | — | | | — | | | 9 | |
| | | | | | | | | | | | |
其他综合损失 | | — | | | — | | | (6) | | | — | | | — | | | (6) | |
现金分红* | | — | | | — | | | — | | | (123) | | | — | | | (123) | |
净收入 | | — | | | — | | | — | | | 103 | | | — | | | 103 | |
余额,2023 年 6 月 30 日 | | $ | 1 | | | $ | 1,702 | | | $ | (114) | | | $ | 2,168 | | | $ | (699) | | | $ | 3,058 | |
|
* 申报的现金分红为美元1.04 每股和美元1.00 分别在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月内每股收益。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
ONEMAIN HOLDINGS, INC.和子公司 |
简明合并股东权益表(未经审计)(续) |
| | | | | | | | | | | | |
| | OneMain Holdings, Inc. 股东权益 |
(以百万美元计) | | 常见 股票 | | 额外 付费 资本 | | 累积的 其他综合 收入(亏损) | | 已保留 收益 | | 国库股 | | 股东权益总额 |
| | | | | | | | | | | | |
六个月已结束 2024年6月30日 | | | | | | | | | | | | |
余额,2024 年 1 月 1 日 | | $ | 1 | | | $ | 1,715 | | | $ | (87) | | | $ | 2,285 | | | $ | (728) | | | $ | 3,186 | |
回购普通股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (13) | | | (13) | |
发行的国库股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 2 | |
基于股份的薪酬支出,扣除没收 | | — | | | 16 | | | — | | | — | | | — | | | 16 | |
基于股份的薪酬的预扣税 | | — | | | (8) | | | — | | | — | | | — | | | (8) | |
其他综合损失 | | — | | | — | | | (8) | | | — | | | — | | | (8) | |
现金分红 (a) | | — | | | — | | | — | | | (247) | | | — | | | (247) | |
净收入 | | — | | | — | | | — | | | 225 | | | — | | | 225 | |
余额,2024 年 6 月 30 日 | | $ | 1 | | | $ | 1,723 | | | $ | (95) | | | $ | 2,263 | | | $ | (739) | | | $ | 3153 | |
| | | | | | | | | | | | |
六个月已结束 2023年6月30日 | | | | | | | | | | | | |
余额,2023 年 1 月 1 日 | | $ | 1 | | | $ | 1,689 | | | $ | (127) | | | $ | 2,119 | | | $ | (667) | | | $ | 3,015 | |
采用亚利桑那州立大学 2022-02 的净影响 (b) | | — | | | — | | | — | | | 12 | | | — | | | 12 | |
余额,2023 年 1 月 1 日(采用后) | | 1 | | | 1,689 | | | (127) | | | 2,131 | | | (667) | | | 3,027 | |
回购普通股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (34) | | | (34) | |
发行的国库股 | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | 2 | | | 1 | |
基于股份的薪酬支出,扣除没收 | | — | | | 21 | | | — | | | — | | | — | | | 21 | |
基于股份的薪酬的预扣税 | | — | | | (8) | | | — | | | — | | | — | | | (8) | |
其他综合收入 | | — | | | — | | | 13 | | | — | | | — | | | 13 | |
现金分红 (a) | | — | | | — | | | — | | | (244) | | | — | | | (244) | |
净收入 | | — | | | — | | | — | | | 282 | | | — | | | 282 | |
余额,2023 年 6 月 30 日 | | $ | 1 | | | $ | 1,702 | | | $ | (114) | | | $ | 2,168 | | | $ | (699) | | | $ | 3,058 | |
|
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
|
(a) 申报的现金分红为美元2.04 每股和美元2.00 分别在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月内每股收益。 |
(b) 由于采用亚利桑那州立大学2022-02年,我们记录了扣除税款后的留存收益一次性累计增长。有关采用亚利桑那州立大学2022-02的更多信息,请参阅年度报告第二部分第8项中的合并财务报表附注3。 |
见简明合并财务报表附注(未经审计)。
ONEMAIN HOLDINGS, INC.和子公司
简明合并现金流量表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | 六个月已结束 6月30日 |
(以百万美元计) | | 2024 | | 2023 | | |
| | | | | | |
来自经营活动的现金流 | | | | | | |
净收入 | | $ | 225 | | | $ | 282 | | | |
核对调整: | | | | | | |
应收融资损失准备金 | | 1,006 | | | 865 | | | |
折旧和摊销 | | 136 | | | 125 | | | |
递延所得税优惠 | | (12) | | | (14) | | | |
回购和偿还债务的净亏损 | | 14 | | | — | | | |
基于股份的薪酬支出,扣除没收 | | 16 | | | 21 | | | |
融资应收账款销售收益 | | (12) | | | (31) | | | |
其他 | | (2) | | | (2) | | | |
其他资产和其他负债变动引起的现金流量 | | (101) | | | (1) | | | |
经营活动提供的净现金 | | 1,270 | | | 1,245 | | | |
| | | | | | |
来自投资活动的现金流 | | | | | | |
融资应收账款的净本金发放和购买额 | | (1,467) | | | (1,676) | | | |
| | | | | | |
出售金融应收账款的收益 | | 319 | | | 349 | | | |
Foursight 收购,扣除收购的现金 | | (64) | | | — | | | |
购买的可供出售证券 | | (148) | | | (83) | | | |
可供出售的证券,看涨证券,卖出证券和到期证券 | | 167 | | | 192 | | | |
购买的其他证券 | | (5) | | | (3) | | | |
其他赎回证券、卖出证券和到期证券 | | 8 | | | 4 | | | |
其他,净额 | | (41) | | | (43) | | | |
用于投资活动的净现金 | | (1,231) | | | (1,260) | | | |
| | | | | | |
来自融资活动的现金流 | | | | | | |
长期债务的发行和借款收益,扣除发行成本 | | 1,877 | | | 2,353 | | | |
长期债务的偿还和回购 | | (1,901) | | | (1,459) | | | |
现金分红 | | (247) | | | (245) | | | |
回购普通股 | | (13) | | | (34) | | | |
发行的国库股 | | 2 | | | 2 | | | |
基于股份的薪酬的预扣税 | | (8) | | | (8) | | | |
由(用于)融资活动提供的净现金 | | (290) | | | 609 | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
现金和现金等价物以及限制性现金和限制性现金等价物的净变动 | | (251) | | | 594 | | | |
期初的现金和现金等价物以及限制性现金和限制性现金等价物 | | 1,548 | | | 959 | | | |
期末的现金和现金等价物以及限制性现金和限制性现金等价物 | | $ | 1,297 | | | $ | 1,553 | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
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| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
补充现金流信息 | | | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 667 | | | $ | 1,021 | | | |
限制性现金和限制性现金等价物 | | 630 | | | 532 | | | |
现金和现金等价物以及限制性现金和限制性现金等价物总额 | | $ | 1,297 | | | $ | 1,553 | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
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| | | | | | |
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| | | | | | |
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限制性现金和限制性现金等价物主要是用于未来偿还与我们的担保交易相关的债务所需的资金。
见简明合并财务报表附注(未经审计)。
ONEMAIN 金融公司及子公司
简明合并资产负债表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
(以百万美元计,面值金额除外) | | 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
| | | | |
资产 | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 656 | | | $ | 1,011 | |
投资证券(包括公允价值和摊销成本基础为美元的可供出售证券1.6十亿和美元1.72024 年分别为十亿美元,美元为1.6十亿和美元1.82023 年分别为十亿) | | 1,681 | | | 1,719 | |
净融资应收账款(包括合并VIE的贷款)为美元14.32024 年将达到 10 亿美元和12.82023 年将达到十亿) | | 22,365 | | | 21,349 | |
未赚取的保险费和理赔准备金 | | (753) | | | (771) | |
应收融资损失备抵金(包括合并VIE备抵金)为美元1.62024 年将达到 10 亿美元和1.4 2023 年将达到十亿) | | (2,564) | | | (2,480) | |
净应收账款,减去未赚取的保险费、索赔准备金和应收融资损失备抵金 | | 19,048 | | | 18,098 | |
| | | | |
| | | | |
限制性现金和限制性现金等价物(包括限制性现金和限制性现金) 合并后的VIE的等价物 $6132024 年的百万美元和 $5232023 年为百万) | | 630 | | | 534 | |
善意 | | 1,474 | | | 1,437 | |
其他无形资产 | | 289 | | | 260 | |
| | | | |
其他资产 | | 1,294 | | | 1,230 | |
总资产 | | $ | 25,072 | | | $ | 24,289 | |
| | | | |
负债和股东权益 | | | | |
长期债务(包括合并后的VIE的债务)为美元12.92024 年将达到 10 亿美元和11.62023 年将达到十亿) | | $ | 20,671 | | | $ | 19,813 | |
保险索赔和投保人负债 | | 594 | | | 615 | |
递延税和应计税 | | 10 | | | 9 | |
其他负债(包括合并VIE的其他负债)为美元302024 年的百万美元和 $262023 年为百万) | | 657 | | | 672 | |
负债总额 | | 21,932 | | | 21,109 | |
意外开支(注14) | | | | |
| | | | |
股东权益: | | | | |
普通股,面值 $0.50 每股; 25,000,000 已授权的股份, 10,160,021 已发行的股票 并在 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日未还清 | | 5 | | | 5 | |
额外的实收资本 | | 1,967 | | | 1,959 | |
累计其他综合亏损 | | (95) | | | (87) | |
留存收益 | | 1,263 | | | 1,303 | |
| | | | |
股东权益总额 | | 3,140 | | | 3,180 | |
负债总额和股东权益 | | $ | 25,072 | | | $ | 24,289 | |
见简明合并财务报表附注(未经审计)。
ONEMAIN 金融公司及子公司
简明合并运营报表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 6月30日 | | 六个月已结束 6月30日 | | |
(以百万美元计) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
利息收入 | | $ | 1,219 | | | $ | 1,117 | | | $ | 2,392 | | | $ | 2,210 | | | |
| | | | | | | | | | |
利息支出 | | 297 | | | 244 | | | 574 | | | 482 | | | |
| | | | | | | | | | |
净利息收入 | | 922 | | | 873 | | | 1,818 | | | 1,728 | | | |
| | | | | | | | | | |
应收融资损失准备金 | | 575 | | | 479 | | | 1,006 | | | 865 | | | |
| | | | | | | | | | |
扣除应收融资损失准备金后的净利息收入 | | 347 | | | 394 | | | 812 | | | 863 | | | |
| | | | | | | | | | |
其他收入: | | | | | | | | | | |
保险 | | 111 | | | 112 | | | 223 | | | 222 | | | |
投资 | | 30 | | | 27 | | | 63 | | | 52 | | | |
| | | | | | | | | | |
融资应收账款销售收益 | | 6 | | | 13 | | | 12 | | | 31 | | | |
回购和偿还债务的净亏损 | | (12) | | | — | | | (14) | | | — | | | |
| | | | | | | | | | |
其他 | | 39 | | | 33 | | | 70 | | | 58 | | | |
其他收入总额 | | 174 | | | 185 | | | 354 | | | 363 | | | |
| | | | | | | | | | |
其他费用: | | | | | | | | | | |
工资和福利 | | 206 | | | 219 | | | 430 | | | 431 | | | |
其他运营费用 | | 176 | | | 178 | | | 343 | | | 331 | | | |
保险单福利和索赔 | | 47 | | | 44 | | | 97 | | | 91 | | | |
其他支出总额 | | 429 | | | 441 | | | 870 | | | 853 | | | |
| | | | | | | | | | |
所得税前收入 | | 92 | | | 138 | | | 296 | | | 373 | | | |
| | | | | | | | | | |
所得税 | | 21 | | | 35 | | | 71 | | | 91 | | | |
| | | | | | | | | | |
净收入 | | $ | 71 | | | $ | 103 | | | $ | 225 | | | $ | 282 | | | |
见简明合并财务报表附注(未经审计)。
ONEMAIN 金融公司及子公司
简明综合收益表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 6月30日 | | 六个月已结束 6月30日 | | |
(以百万美元计) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | |
| | | | | | | | | | |
净收入 | | $ | 71 | | | $ | 103 | | | $ | 225 | | | $ | 282 | | | |
| | | | | | | | | | |
其他综合收益(亏损): | | | | | | | | | | |
非信贷减值可供出售证券未实现收益(亏损)的净变动 | | (1) | | | (15) | | | (9) | | | 9 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
外币折算调整 | | (1) | | | 3 | | | (5) | | | 4 | | | |
| | | | | | | | | | |
保险索赔和投保人负债贴现率的变化 | | (1) | | | 3 | | | 5 | | | 6 | | | |
其他 | | (1) | | | 1 | | | (1) | | | (2) | | | |
所得税影响: | | | | | | | | | | |
非信贷减值可供出售证券未实现收益(亏损)的净变动 | | — | | | 3 | | | 2 | | | (2) | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
外币折算调整 | | — | | | — | | | 1 | | | (1) | | | |
保险索赔和投保人负债贴现率的变化 | | — | | | (1) | | | (1) | | | (1) | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
其他综合收益(亏损),扣除税款 | | (4) | | | (6) | | | (8) | | | 13 | | | |
| | | | | | | | | | |
综合收益 | | $ | 67 | | | $ | 97 | | | $ | 217 | | | $ | 295 | | | |
见简明合并财务报表附注(未经审计)。
ONEMAIN 金融公司及子公司
股东权益简明合并报表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | OneMain 金融公司股东权益 |
(以百万美元计) | | 常见 股票 | | 额外 付费 资本 | | 累积的 其他综合 收入(亏损) | | 已保留 收益 | | | | 股东权益总额 |
| | | | | | | | | | | | |
三个月已结束 2024年6月30日 | | | | | | | | | | | | |
余额,2024 年 4 月 1 日 | | $ | 5 | | | $ | 1,962 | | | $ | (91) | | | $ | 1,318 | | | | | $ | 3,194 | |
基于股份的薪酬支出,扣除没收 | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | | | 5 | |
| | | | | | | | | | | | |
其他综合损失 | | — | | | — | | | (4) | | | — | | | | | (4) | |
现金分红 | | — | | | — | | | — | | | (126) | | | | | (126) | |
净收入 | | — | | | — | | | — | | | 71 | | | | | 71 | |
余额,2024 年 6 月 30 日 | | $ | 5 | | | $ | 1,967 | | | $ | (95) | | | $ | 1,263 | | | | | $ | 3,140 | |
| | | | | | | | | | | | |
三个月已结束 2023年6月30日 | | | | | | | | | | | | |
余额,2023 年 4 月 1 日 | | $ | 5 | | | $ | 1,937 | | | $ | (108) | | | $ | 1,234 | | | | | $ | 3,068 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
基于股份的薪酬支出,扣除没收 | | — | | | 9 | | | — | | | — | | | | | 9 | |
| | | | | | | | | | | | |
其他综合损失 | | — | | | — | | | (6) | | | — | | | | | (6) | |
现金分红 | | — | | | — | | | — | | | (133) | | | | | (133) | |
净收入 | | — | | | — | | | — | | | 103 | | | | | 103 | |
余额,2023 年 6 月 30 日 | | $ | 5 | | | $ | 1,946 | | | $ | (114) | | | $ | 1,204 | | | | | $ | 3,041 | |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ONEMAIN 金融公司及子公司 |
股东权益简明合并报表(未经审计) |
| | | | | | | | | | | | |
| | OneMain 金融公司股东权益 |
(以百万美元计) | | 常见 股票 | | 额外 付费 资本 | | 累积的 其他综合 收入(亏损) | | 已保留 收益 | | | | 股东权益总额 |
| | | | | | | | | | | | |
六个月已结束 2024年6月30日 | | | | | | | | | | | | |
余额,2024 年 1 月 1 日 | | $ | 5 | | | $ | 1,959 | | | $ | (87) | | | $ | 1,303 | | | | | $ | 3,180 | |
基于股份的薪酬支出,扣除没收 | | — | | | 16 | | | — | | | — | | | | | 16 | |
基于股份的薪酬的预扣税 | | — | | | (8) | | | — | | | — | | | | | (8) | |
其他综合损失 | | — | | | — | | | (8) | | | — | | | | | (8) | |
现金分红 | | — | | | — | | | — | | | (265) | | | | | (265) | |
净收入 | | — | | | — | | | — | | | 225 | | | | | 225 | |
余额,2024 年 6 月 30 日 | | $ | 5 | | | $ | 1,967 | | | $ | (95) | | | $ | 1,263 | | | | | $ | 3,140 | |
| | | | | | | | | | | | |
六个月已结束 2023年6月30日 | | | | | | | | | | | | |
余额,2023 年 1 月 1 日 | | $ | 5 | | | $ | 1,933 | | | $ | (127) | | | $ | 1,193 | | | | | $ | 3,004 | |
采用亚利桑那州立大学 2022-02 的净影响* | | — | | | — | | | — | | | 12 | | | | | 12 | |
余额,2023 年 1 月 1 日(采用后) | | 5 | | | 1,933 | | | (127) | | | 1,205 | | | | | 3,016 | |
基于股份的薪酬支出,扣除没收 | | — | | | 21 | | | — | | | — | | | | | 21 | |
基于股份的薪酬的预扣税 | | — | | | (8) | | | — | | | — | | | | | (8) | |
其他综合收入 | | — | | | — | | | 13 | | | — | | | | | 13 | |
现金分红 | | — | | | — | | | — | | | (283) | | | | | (283) | |
净收入 | | — | | | — | | | — | | | 282 | | | | | 282 | |
余额,2023 年 6 月 30 日 | | $ | 5 | | | $ | 1,946 | | | $ | (114) | | | $ | 1,204 | | | | | $ | 3,041 | |
|
* 由于采用亚利桑那州立大学 2022-02 年,我们记录了扣除税款后的留存收益一次性累计增长。有关采用亚利桑那州立大学2022-02的更多信息,请参阅年度报告第二部分第8项中的合并财务报表附注3。 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
见简明合并财务报表附注(未经审计)。
ONEMAIN 金融公司及子公司
简明合并现金流量表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | 六个月已结束 6月30日 | | |
(以百万美元计) | | 2024 | | 2023 | | |
| | | | | | |
来自经营活动的现金流 | | | | | | |
净收入 | | $ | 225 | | | $ | 282 | | | |
核对调整: | | | | | | |
应收融资损失准备金 | | 1,006 | | | 865 | | | |
折旧和摊销 | | 136 | | | 125 | | | |
递延所得税优惠 | | (12) | | | (14) | | | |
回购和偿还债务的净亏损 | | 14 | | | — | | | |
基于股份的薪酬支出,扣除没收 | | 16 | | | 21 | | | |
融资应收账款销售收益 | | (12) | | | (31) | | | |
其他 | | (2) | | | (2) | | | |
其他资产和其他负债变动引起的现金流量 | | (102) | | | (1) | | | |
经营活动提供的净现金 | | 1,269 | | | 1,245 | | | |
| | | | | | |
来自投资活动的现金流 | | | | | | |
融资应收账款的净本金发放和购买额 | | (1,467) | | | (1,676) | | | |
| | | | | | |
出售金融应收账款的收益 | | 319 | | | 349 | | | |
Foursight 收购,扣除收购的现金 | | (64) | | | — | | | |
购买的可供出售证券 | | (148) | | | (83) | | | |
可供出售的证券,看涨证券,卖出证券和到期证券 | | 167 | | | 192 | | | |
购买的其他证券 | | (5) | | | (3) | | | |
其他赎回证券、卖出证券和到期证券 | | 8 | | | 4 | | | |
其他,净额 | | (41) | | | (43) | | | |
用于投资活动的净现金 | | (1,231) | | | (1,260) | | | |
| | | | | | |
来自融资活动的现金流 | | | | | | |
长期债务的发行和借款收益,扣除发行成本 | | 1,877 | | | 2,353 | | | |
长期债务的偿还和回购 | | (1,901) | | | (1,459) | | | |
现金分红 | | (265) | | | (283) | | | |
基于股份的薪酬的预扣税 | | (8) | | | (8) | | | |
由(用于)融资活动提供的净现金 | | (297) | | | 603 | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
现金和现金等价物以及限制性现金和限制性现金等价物的净变动 | | (259) | | | 588 | | | |
期初的现金和现金等价物以及限制性现金和限制性现金等价物 | | 1,545 | | | 951 | | | |
期末的现金和现金等价物以及限制性现金和限制性现金等价物 | | $ | 1,286 | | | $ | 1,539 | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
补充现金流信息 | | | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 656 | | | $ | 1,007 | | | |
限制性现金和限制性现金等价物 | | 630 | | | 532 | | | |
现金和现金等价物以及限制性现金和限制性现金等价物总额 | | $ | 1,286 | | | $ | 1,539 | | | |
| | | | | | |
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| | | | | | |
限制性现金和限制性现金等价物主要是用于未来偿还与我们的担保交易相关的债务所需的资金。
见简明合并财务报表附注(未经审计)。
ONEMAIN HOLDINGS, INC.和子公司
简明合并财务报表附注
2024年6月30日
OneMain Holdings, Inc.(“OMH”)及其全资直接子公司OneMain Finance Corporation(“OMFC”)是金融服务控股公司,其子公司从事消费金融和保险业务。
OMFC的结果合并到OMH的结果中。由于OMFC和OMH之间的名义差异,除非另有说明,否则本文件中的内容均与OMH和OMFC有关。本报告中将OMH和OMFC及其直接或间接拥有的子公司统称为 “公司”、“OneMain”、“我们”、“我们” 或 “我们的”。
列报基础
我们使用美利坚合众国公认的会计原则(“GAAP”)编制了简明合并财务报表。这些报表未经审计。年终简明资产负债表数据来自我们的经审计的财务报表,但不包括GAAP要求的所有披露。这些报表包括OMH、其全资子公司以及我们持有控股财务权益且截至财务报表日我们被视为主要受益人的可变利益实体(“VIE”)的账目。
我们取消了所有重要的公司间账户和交易。我们做出的判断、估计和假设影响了简明合并财务报表中报告的金额以及或有资产和负债的披露。管理层认为,简明合并财务报表包括公允业绩表所必需的正常、经常性调整。实际结果可能与我们的估计有所不同。我们评估了资产负债表日之后发生的事件的影响以及披露这些事件的必要性。
本报告中的简明合并财务报表应与我们的年度报告中包含的合并财务报表和相关附注一起阅读。我们在中期报告中遵循同样的重要会计政策。为了符合2024年的列报方式,我们在简明合并财务报表的前几期对某些项目进行了重新分类。
2024年4月1日,我们以美元的价格完成了对富瑞金融集团公司Foursight Capital LLC(“Foursight”)所有已发行普通股的收购125 百万现金(“Foursight收购”)。Foursight是一家汽车金融公司,主要购买和服务汽车零售分期付款合同,主要是向全国各地的近乎优惠的借款人签订的。合同来自广泛的经销商网络。此次收购支持我们向汽车贷款业务的扩张。
使用收购会计方法,将此次收购作为业务合并入账。 收购对价是根据截至2024年4月1日的相应估计公允价值分配给收购的资产和承担的负债,超额部分记入商誉,如下所示。
| | | | | | | | |
(以百万美元计) | | 金额 |
| | |
现金对价 | | $ | 125 | |
| | |
收购资产的公允价值: | | |
现金和现金等价物 | | 10 | |
净融资应收账款 | | 867 | |
应收融资损失备抵金 | | (31) | |
限制性现金和限制性现金等价物 | | 50 | |
其他无形资产 | | 32 | |
其他资产 | | 21 | |
| | |
假设负债的公允价值: | | |
长期债务 | | 848 | |
| | |
其他负债 | | 13 | |
| | |
善意 | | $ | 37 | |
收购资产和负债的分配价值基于公允价值的初步估计,在获得进一步信息后,可能会在自收购之日起最长12个月的计量期内进行调整。在计量期内收购的资产和承担的负债的公允价值的任何变化都可能导致商誉的调整。
$的商誉37 Foursight收购中确认的百万美元反映了合并后的公司的战略利益和机遇,并在我们的消费者和保险板块中进行了报告。免税商誉为 $52 百万,反映了用于税收目的的购买价格分配的差异。有关2024年初和2024年6月30日商誉账面金额的对账情况,请参阅附注7。
收购的资产包括公允价值为美元的汽车融资应收账款829 百万美元的应收账款总额908 百万。在这笔金额中,我们确定了 $226 自发放以来,数百万的应收账款总额经历了微不足道的信贷恶化(“购买的信贷恶化” 或 “PCD” 贷款),并记录了PCD贷款的应收融资损失备抵额为美元31 收购之日为百万美元。其余贷款被视为非PCD贷款,另外还有一笔美元61 在截至2024年6月30日的三个月和六个月的简明合并运营报表中,我们的应收融资损失备抵中记录了百万美元,并通过应收融资损失准备金进行了确认。
Foursight的经营业绩包含在收购之日之后的简明合并运营报表中。我们之所以省略了预计披露,是因为我们已经确定此次收购没有对我们的简明合并财务报表产生重大影响。
有待通过的会计声明
分部报告
2023年11月,财务会计准则委员会发布了亚利桑那州立大学2023-07年《分部报告(主题280):改进应申报的分部披露》,要求对重大分部支出和其他细分项目进行年度和中期披露。该亚利桑那州立大学的修正案将在2023年12月15日之后的财政年度内生效,以及2024年12月15日之后开始的财政年度内的过渡期,但允许提前通过。修正案应追溯适用于财务报表中列报的所有以往期间。我们目前正在评估该标准对我们细分市场披露的影响。
所得税
2023年12月,财务会计准则委员会发布了亚利桑那州立大学2023-09《所得税(主题740):所得税披露的改进》,要求在税率对账和已缴所得税披露中提供分类信息。该亚利桑那州立大学的修正案将在2024年12月15日之后的财政年度内生效,并允许提前通过。修正案应在前瞻性基础上适用,允许追溯适用。我们目前正在评估该标准对我们所得税披露的影响。
我们认为,任何已发布但尚未生效的会计公告如果获得通过,都不会对我们的合并财务报表或披露产生重大影响。
我们的应收账款包括消费贷款和信用卡。消费贷款包括个人贷款和汽车融资。个人贷款是非循环的,利率固定,固定期限通常在三到三之间 六年,并由汽车、其他有产权抵押品担保或无担保。汽车融资包括通过我们的经销商网络在购买时签订的汽车零售分期付款合同。汽车融资应收账款是非循环的,利率固定,固定期限通常在三到之间 六年,并由汽车保护。信用卡是无限期的、循环的、固定利率的,并且是无抵押的。
我们的净融资应收账款的组成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | 消费者贷款 | | | | |
(以百万美元计) | | 个人贷款 | | 汽车金融 | | 消费贷款总额 | | 信用卡 | | 总计 |
| | | | | | | | | | |
2024年6月30日 | | | | | | | | | | |
财务应收账款总额* | | $ | 19,792 | | | $ | 1,817 | | | $ | 21,609 | | | $ | 456 | | | $ | 22,065 | |
未赚取的费用 | | (222) | | | (22) | | | (244) | | | — | | | (244) | |
应计财务费用和费用 | | 314 | | | 16 | | | 330 | | | — | | | 330 | |
递延发放成本 | | 189 | | | 15 | | | 204 | | | 10 | | | 214 | |
总计 | | $ | 20,073 | | | $ | 1,826 | | | $ | 21,899 | | | $ | 466 | | | $ | 22,365 | |
| | | | | | | | | | |
2023 年 12 月 31 日 | | | | | | | | | | |
财务应收账款总额* | | $ | 19,977 | | | $ | 744 | | | $ | 20,721 | | | $ | 322 | | | $ | 21,043 | |
未赚取的费用 | | (223) | | | (13) | | | (236) | | | — | | | (236) | |
应计财务费用和费用 | | 326 | | | 7 | | | 333 | | | — | | | 333 | |
递延发放成本 | | 194 | | | 7 | | | 201 | | | 8 | | | 209 | |
总计 | | $ | 20,274 | | | $ | 745 | | | $ | 21,019 | | | $ | 330 | | | $ | 21,349 | |
* 消费贷款应收账款总额等于未付本金余额。对于预先计算的个人贷款,未偿本金余额是合同付款总额减去未赚取的财务费用的未累计余额。信用卡应收账款总额等于未付本金余额、账单利息和费用。
全部贷款销售交易
我们与第三方签订了完整的贷款销售流程协议,目前的条款低于 两年,其中我们同意出售剩余的总额为美元440 新发放的无抵押个人贷款的总应收账款总额以及任何相关的应计利息。出售的贷款在出售时将从我们的资产负债表中扣除。我们为出售的贷款提供服务,并有权收取与协议中提供的服务相称的服务费和其他费用。销售和服务费的收益记录在我们简明的合并运营报表中的其他收入中。我们卖了 $193百万和美元303在截至2024年6月30日的三个月和六个月中,应收账款总额分别为百万美元,以及美元135百万和美元315在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,财务应收账款总额分别为百万美元。销售收益为 $6百万和美元12在截至2024年6月30日的三个月和六个月中,分别为百万和美元13百万和美元31在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,分别为百万美元。
信贷质量指标
我们将应收账款的拖欠状况视为我们的关键信贷质量指标。我们监控应收融资投资组合的拖欠情况,包括拖欠类别之间的迁移和拖欠趋势的变化,以管理投资组合中的信用风险敞口。
当消费贷款出现时 60 根据合同逾期天数,我们认为这些账户的损失风险更大,因此将这些账户的收款移交给我们的中央收款业务。我们认为我们的消费贷款表现不佳 90 合同逾期天数或更长时间,此时我们将停止累积先前应计的财务费用和反向财务费用。对于我们的个人贷款,我们冲销了净应计财务费用 $36百万和美元78在截至2024年6月30日的三个月和六个月中分别为百万美元,以及美元32百万和美元68在截至6月30日的三六个月中,有百万美元,
分别是 2023 年。对于汽车融资,在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月中,反向应计净融资费用并不重要。
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月中,从非应计个人贷款和汽车融资贷款付款的合同利息部分中确认的财务费用并不重要。我们在估算应收融资损失备抵额时会考虑所有处于非应计状态的消费贷款。
我们会使用信用卡累积财务费用和费用,直至扣款 180 合同逾期天数,此时我们会撤销先前应计的财务费用和费用。对于信用卡,在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月中,净应计财务费用和反向费用并不重要。
下表是我们按发放年份和拖欠天数分列的个人贷款摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万美元计) | | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 优先的 | | 总计 |
| | | | | | | | | | | | | | |
2024年6月30日 | | | | | | | | | | | | | | |
表演 | | | | | | | | | | | | | | |
当前 | | $ | 5,038 | | | $ | 7,362 | | | $ | 4,098 | | | $ | 1,724 | | | $ | 482 | | | $ | 271 | | | $ | 18,975 | |
已过期 30-59 天 | | 18 | | | 137 | | | 116 | | | 62 | | | 19 | | | 15 | | | 367 | |
已过期 60-89 天 | | 9 | | | 91 | | | 77 | | | 40 | | | 11 | | | 9 | | | 237 | |
总表现 | | 5,065 | | | 7,590 | | | 4,291 | | | 1,826 | | | 512 | | | 295 | | | 19,579 | |
不良表现(非应计) | | | | | | | | | | | | | | |
逾期 90 天以上 | | 4 | | | 191 | | | 166 | | | 88 | | | 26 | | | 19 | | | 494 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
总计 | | $ | 5,069 | | | $ | 7,781 | | | $ | 4,457 | | | $ | 1,914 | | | $ | 538 | | | $ | 314 | | | $ | 20,073 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
扣款总额* | | $ | 2 | | | $ | 287 | | | $ | 424 | | | $ | 223 | | | $ | 61 | | | $ | 43 | | | $ | 1,040 | |
* 代表截至2024年6月30日的六个月的扣款总额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万美元计) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 优先的 | | 总计 |
| | | | | | | | | | | | | | |
2023 年 12 月 31 日 | | | | | | | | | | | | | | |
表演 | | | | | | | | | | | | | | |
当前 | | $ | 9,759 | | | $ | 5,527 | | | $ | 2,454 | | | $ | 776 | | | $ | 376 | | | $ | 114 | | | $ | 19,006 | |
已过期 30-59 天 | | 113 | | | 153 | | | 88 | | | 27 | | | 16 | | | 7 | | | 404 | |
已过期 60-89 天 | | 74 | | | 104 | | | 59 | | | 17 | | | 10 | | | 4 | | | 268 | |
总表现 | | 9,946 | | | 5,784 | | | 2,601 | | | 820 | | | 402 | | | 125 | | | 19,678 | |
不良表现(非应计) | | | | | | | | | | | | | | |
逾期 90 天以上 | | 125 | | | 259 | | | 143 | | | 40 | | | 21 | | | 8 | | | 596 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
总计 | | $ | 10,071 | | | $ | 6,043 | | | $ | 2,744 | | | $ | 860 | | | $ | 423 | | | $ | 133 | | | $ | 20,274 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
扣款总额* | | $ | 2 | | | $ | 321 | | | $ | 365 | | | $ | 109 | | | $ | 60 | | | $ | 25 | | | $ | 882 | |
* 代表截至2023年6月30日的六个月的扣款总额。
下表是我们按发放年份和拖欠天数划分的汽车融资贷款摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万美元计) | | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 优先的 | | 总计 |
| | | | | | | | | | | | | | |
2024年6月30日 | | | | | | | | | | | | | | |
表演 | | | | | | | | | | | | | | |
当前 | | $ | 518 | | | $ | 668 | | | $ | 353 | | | $ | 137 | | | $ | 30 | | | $ | 23 | | | $ | 1,729 | |
已过期 30-59 天 | | 5 | | | 21 | | | 21 | | | 12 | | | 2 | | | 3 | | | 64 | |
已过期 60-89 天 | | 2 | | | 6 | | | 6 | | | 2 | | | 1 | | | — | | | 17 | |
总表现 | | 525 | | | 695 | | | 380 | | | 151 | | | 33 | | | 26 | | | 1,810 | |
不良表现(非应计) | | | | | | | | | | | | | | |
逾期 90 天以上 | | — | | | 7 | | | 6 | | | 2 | | | — | | | 1 | | | 16 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
总计 | | $ | 525 | | | $ | 702 | | | $ | 386 | | | $ | 153 | | | $ | 33 | | | $ | 27 | | | $ | 1,826 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
扣款总额* | | $ | 1 | | | $ | 13 | | | $ | 15 | | | $ | 5 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 35 | |
* 代表截至2024年6月30日的六个月的扣款总额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万美元计) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 优先的 | | 总计 |
| | | | | | | | | | | | | | |
2023 年 12 月 31 日 | | | | | | | | | | | | | | |
表演 | | | | | | | | | | | | | | |
当前 | | $ | 480 | | | $ | 203 | | | $ | 34 | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 719 | |
已过期 30-59 天 | | 4 | | | 6 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 12 | |
已过期 60-89 天 | | 2 | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5 | |
总表现 | | 486 | | | 212 | | | 36 | | | 2 | | | — | | | — | | | 736 | |
不良表现(非应计) | | | | | | | | | | | | | | |
逾期 90 天以上 | | 3 | | | 5 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 9 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
总计 | | $ | 489 | | | $ | 217 | | | $ | 37 | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 745 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
扣款总额* | | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9 | |
* 代表截至2023年6月30日的六个月的扣款总额。
以下是按拖欠天数划分的信用卡摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
(以百万美元计) | | 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 | | | | |
| | | | | | | | |
当前 | | $ | 416 | | | $ | 297 | | | | | |
已过期 30-59 天 | | 13 | | | 9 | | | | | |
已过期 60-89 天 | | 10 | | | 7 | | | | | |
逾期 90 天以上 | | 27 | | | 17 | | | | | |
| | | | | | | | |
总计 | | $ | 466 | | | $ | 330 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
截至2024年6月30日或2023年12月31日,没有任何信用卡转换为定期贷款。
无准备金的贷款承诺
我们的无资金贷款承诺包括未使用的信用卡额度,这些额度可以无条件取消。我们预计我们的所有客户都不会在任何给定时间点访问他们的全部可用线路。未使用的信用卡额度总计 $292 百万和美元223 截至2024年6月30日和2023年12月31日,分别为百万人。
向遇到财务困难的借款人支付的经修改的应收账款
我们修改融资应收账款以帮助遇到财务困难的借款人,当我们出于与借款人财务困难相关的经济或其他原因修改合同条款时,我们会将该应收账款归类为修改后的应收融资。下表显示了有关在2023年1月1日(亚利桑那州立大学2022-02的生效日期)当天或之后向遇到财务困难的借款人支付的修改后应收融资的信息。
该期间修改的金融应收账款期末账面价值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月 | | |
| | 2024 | | 2023 | | | | |
(以百万美元计) | | 个人贷款 | | 汽车 金融 | | 个人贷款 | | 汽车 金融 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
降低利率和延长期限 | | $ | 102 | | $ | 5 | | $ | 141 | | | $ | 2 | | | | |
降低利率和本金减免 | | 110 | | — | | 97 | | | — | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
对遇到财务困难的借款人的全部修改 | | $ | 212 | | $ | 5 | | $ | 238 | | $ | 2 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
按类别分列的修改占净融资应收账款的百分比 | | 1.05 | % | | 0.29 | % | | 1.20 | % | | 0.36 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月 | | | | |
| | 2024 | | 2023 | | | | |
(以百万美元计) | | 个人贷款 | | 汽车 金融 | | 个人贷款 | | 汽车 金融 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
降低利率和延长期限 | | $ | 233 | | $ | 9 | | $ | 256 | | | $ | 3 | | | | |
降低利率和本金减免 | | 215 | | — | | 187 | | | — | | | | |
对遇到财务困难的借款人的全部修改 | | $ | 448 | | $ | 9 | | $ | 443 | | $ | 3 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
按类别分列的修改占净融资应收账款的百分比 | | 2.23 | % | | 0.51 | % | | 2.23 | % | | 0.59 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
在此期间所作修改的财务影响如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月 | | |
| | 2024 | | 2023 | | | | |
(以百万美元计) | | 个人贷款 | | 汽车 财务 | | 个人贷款 | | 汽车 财务 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
净融资应收账款 | | | | | | | | | | | | |
加权平均利率下调 | | 19.48 | % | | 13.83 | % | | 20.15 | % | | 12.51 | % | | | | |
加权平均期限延长(月) | | 19 | | 15 | | 26 | | 24 | | | | |
本金/利息豁免 | | $ | 10 | | $ | — | | $ | 9 | | | $ | — | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月 | | |
| | 2024 | | 2023 | | | | |
(以百万美元计) | | 个人贷款 | | 汽车 财务 | | 个人贷款 | | 汽车 财务 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
净融资应收账款 | | | | | | | | | | | | |
加权平均利率下调 | | 18.41 | % | | 12.20 | % | | 20.75 | % | | 12.53 | % | | | | |
加权平均期限延长(月) | | 23 | | 23 | | 22 | | 22 | | | | |
本金/利息豁免 | | $ | 21 | | $ | — | | $ | 22 | | | $ | — | | | | |
在过去12个月内按拖欠状况修改的应收融资的表现如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | 2024 年 6 月 30 日 (a) | | 2023 年 6 月 30 日 (b) | | | | |
(以百万美元计) | | 个人贷款 | | 汽车 财务 | | 个人贷款 | | 汽车 财务 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
当前 | | $ | 576 | | | $ | 8 | | | $ | 332 | | | $ | 3 | | | | | |
已过期 30-59 天 | | 61 | | | 2 | | | 43 | | | — | | | | | |
已过期 60-89 天 | | 46 | | | 1 | | | 28 | | | — | | | | | |
逾期 90 天以上 | | 93 | | | 1 | | | 40 | | | — | | | | | |
总计 | | $ | 776 | | | $ | 12 | | | $ | 443 | | | $ | 3 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
(a) 不包括美元49 在过去的12个月内修改并随后扣除的数百万笔个人贷款应收账款。曾经有 不 在过去的12个月内修改并随后扣除的汽车融资应收账款。
(b) 不包括美元10 数百万笔个人贷款应收账款经过修改并随后被扣除。有 不 经过修改并随后扣除的汽车融资应收账款。
在此期间违约导致应收款被视为不良的金融应收款的期末账面价值(90 合同逾期天数或更长时间),且在违约前的 12 个月内进行了修改,如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月 | | |
| | 2024 | | 2023 | | | | |
(以百万美元计) | | 个人 贷款 | | 汽车 金融 | | 个人贷款 | | 汽车 金融 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
降低利率和延长期限 | | $ | 39 | | | $ | — | | | $ | 11 | | | $ | — | | | | | |
降低利率和本金减免 | | 14 | | | — | | | 2 | | | — | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
总计 | | $ | 53 | | | $ | — | | | $ | 13 | | | $ | — | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月 | | | | |
| | 2024 | | 2023 | | | | |
(以百万美元计) | | 个人 贷款 | | 汽车 金融 | | 个人贷款 | | 汽车 金融 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
降低利率和延长期限 | | $ | 83 | | | $ | 1 | | | $ | 11 | | | $ | — | | | | | |
降低利率和本金减免 | | 31 | | | — | | | 2 | | | — | | | | | |
总计 | | $ | 114 | | | $ | 1 | | | $ | 13 | | | $ | — | | | | | |
我们通过应收融资损失准备金为应收账款损失设立备抵金。我们根据投资组合中的合同拖欠水平来评估我们的应收融资投资组合,特别是在后期拖欠阶段,包括融资应收账款通过拖欠段转移的情况。我们估算并记录应收融资损失备抵金,以弥补融资应收账款的预期终身信用损失。我们的应收融资损失准备金可能会根据投资组合增长、信贷质量和经济状况的变化而波动。
我们估算预期信贷损失的方法使用了最近的宏观经济预测,其中包括对失业的预测。我们利用来自不同行业领先提供商的预测。我们还考虑了可能继续影响经济前景的通货膨胀压力、消费者信心水平和较高的利率。截至2024年6月30日,我们的经济预测使用了合理且可支撑的12个月期。截至2024年6月30日的三个月和六个月中,我们的应收融资损失准备金的增加是由净应收账款的增长推动的,这主要归因于Foursight的收购。我们的宏观经济假设可能会在预测范围内发生进一步变化,贷款损失表现前景也可能发生变化,这两者都可能导致我们的应收融资损失备抵额、备抵比率和应收融资损失准备金的进一步变化。
应收融资损失备抵金的变动如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万美元计) | | 消费者贷款 | | 信用卡 | | 总计 |
| | | | | | |
截至2024年6月30日的三个月 | | | | | | |
期初余额 | | $ | 2,376 | | | $ | 78 | | | $ | 2,454 | |
应收融资损失准备金 | | 533 | | | 42 | | | 575 | |
扣款 | | (553) | | | (18) | | | (571) | |
回收率 | | 75 | | | — | | | 75 | |
其他 (a) | | 31 | | | — | | | 31 | |
期末余额 | | $ | 2462 | | | $ | 102 | | | $ | 2,564 | |
| | | | | | |
截至2023年6月30日的三个月 | | | | | | |
期初余额 | | $ | 2,275 | | | $ | 23 | | | $ | 2,298 | |
| | | | | | |
应收融资损失准备金 | | 464 | | | 15 | | | 479 | |
扣款 | | (446) | | | (6) | | | (452) | |
回收率 | | 67 | | | — | | | 67 | |
| | | | | | |
期末余额 | | $ | 2,360 | | | $ | 32 | | | $ | 2,392 | |
| | | | | | |
截至2024年6月30日的六个月 | | | | | | |
期初余额 | | $ | 2,415 | | | $ | 65 | | | $ | 2,480 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
应收融资损失准备金 | | 939 | | | 67 | | | 1,006 | |
扣款 | | (1,075) | | | (31) | | | (1,106) | |
回收率 | | 152 | | | 1 | | | 153 | |
其他 (a) | | 31 | | | — | | | 31 | |
期末余额 | | $ | 2462 | | | $ | 102 | | | $ | 2,564 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
截至2023年6月30日的六个月 | | | | | | |
期初余额 | | $ | 2,290 | | | $ | 21 | | | $ | 2,311 | |
采用亚利桑那州立大学 2022-02 的影响 (b) | | (16) | | | — | | | (16) | |
应收融资损失准备金 | | 841 | | | 24 | | | 865 | |
扣款 | | (891) | | | (13) | | | (904) | |
回收率 | | 136 | | | — | | | 136 | |
| | | | | | |
期末余额 | | $ | 2,360 | | | $ | 32 | | | $ | 2,392 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
(a) 代表在Foursight收购中获得的PCD贷款中确认的应收融资损失备抵金。有关其他信息,请参阅注释 2。
(b) 由于采用亚利桑那州立大学2022-02年,我们记录了对应收融资损失备抵额的一次性调整。有关采用亚利桑那州立大学2022-02的更多信息,请参阅年度报告第二部分——第8项中合并财务报表附注的附注3、4和5。
可供出售的证券
按类型划分的固定到期可供出售证券的成本/摊销成本、信贷损失备抵金、未实现损益和公允价值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万美元计) | | 成本/ 摊销 成本 | | | | 未实现 收益 | | 未实现 损失 | | 公平 价值 |
| | | | | | | | | | |
2024 年 6 月 30 日* | | | | | | | | | | |
固定到期可供出售证券: | | | | | | | | | | |
美国政府和政府赞助的实体 | | $ | 12 | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 12 | |
州、直辖市和政治分支机构的义务 | | 71 | | | | | — | | | (6) | | | 65 | |
商业票据 | | 40 | | | | | — | | | — | | | 40 | |
非美国政府和政府赞助的实体 | | 167 | | | | | 1 | | | (7) | | | 161 | |
公司债务 | | 1,141 | | | | | 3 | | | (85) | | | 1,059 | |
抵押贷款支持、资产支持和抵押: | | | | | | | | | | |
RMBS | | 200 | | | | | — | | | (25) | | | 175 | |
CMBS | | 29 | | | | | — | | | (3) | | | 26 | |
CDO/ABS | | 77 | | | | | — | | | (4) | | | 73 | |
总计 | | $ | 1,737 | | | | | $ | 4 | | | $ | (130) | | | $ | 1,611 | |
| | | | | | | | | | |
2023 年 12 月 31 日* | | | | | | | | | | |
固定到期可供出售证券: | | | | | | | | | | |
美国政府和政府赞助的实体 | | $ | 18 | | | | | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | 17 | |
州、直辖市和政治分支机构的义务 | | 72 | | | | | — | | | (6) | | | 66 | |
商业票据 | | 14 | | | | | — | | | — | | | 14 | |
非美国政府和政府赞助的实体 | | 172 | | | | | 1 | | | (6) | | | 167 | |
公司债务 | | 1,160 | | | | | 4 | | | (79) | | | 1,085 | |
抵押贷款支持、资产支持和抵押: | | | | | | | | | | |
RMBS | | 202 | | | | | — | | | (22) | | | 180 | |
CMBS | | 36 | | | | | — | | | (3) | | | 33 | |
CDO/ABS | | 91 | | | | | — | | | (6) | | | 85 | |
总计 | | $ | 1,765 | | | | | $ | 5 | | | $ | (123) | | | $ | 1,647 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
* 截至2024年6月30日和2023年12月31日,与我们的投资证券相关的信贷损失备抵并不重要。
我们简明合并资产负债表中其他资产中报告的应收利息总额为美元14 截至 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日,百万人。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月中,可供出售证券的投资收入没有实质性逆转。
按类型和持续未实现亏损状况不计信贷损失准备的时间长短分列的可供出售证券的公允价值和未实现亏损如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 少于 12 个月 | | 12 个月或更长时间 | | 总计 |
(以百万美元计) | | 公平 价值 | | 未实现 损失* | | 公平 价值 | | 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 未实现 损失 |
| | | | | | | | | | | | |
2024年6月30日 | | | | | | | | | | | | |
美国政府和政府赞助的实体 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 12 | | | $ | — | | | $ | 12 | | | $ | — | |
州、直辖市和政治分支机构的义务 | | — | | | — | | | 62 | | | (6) | | | 62 | | | (6) | |
商业票据 | | 40 | | | — | | | — | | | — | | | 40 | | | — | |
非美国政府和政府赞助的实体 | | 8 | | | — | | | 102 | | | (7) | | | 110 | | | (7) | |
公司债务 | | 68 | | | (1) | | | 866 | | | (84) | | | 934 | | | (85) | |
抵押贷款支持、资产支持和抵押: | | | | | | | | | | | | |
RMBS | | 19 | | | — | | | 147 | | | (25) | | | 166 | | | (25) | |
CMBS | | — | | | — | | | 26 | | | (3) | | | 26 | | | (3) | |
CDO/ABS | | — | | | — | | | 50 | | | (4) | | | 50 | | | (4) | |
总计 | | $ | 135 | | | $ | (1) | | | $ | 1,265 | | | $ | (129) | | | $ | 1,400 | | | $ | (130) | |
| | | | | | | | | | | | |
2023 年 12 月 31 日 | | | | | | | | | | | | |
美国政府和政府赞助的实体 | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 11 | | | $ | (1) | | | $ | 12 | | | $ | (1) | |
州、直辖市和政治分支机构的义务 | | 2 | | | — | | | 62 | | | (6) | | | 64 | | | (6) | |
商业票据 | | 14 | | | — | | | — | | | — | | | 14 | | | — | |
非美国政府和政府赞助的实体 | | 22 | | | — | | | 97 | | | (6) | | | 119 | | | (6) | |
公司债务 | | 15 | | | — | | | 925 | | | (79) | | | 940 | | | (79) | |
抵押贷款支持、资产支持和抵押: | | | | | | | | | | | | |
RMBS | | 5 | | | — | | | 152 | | | (22) | | | 157 | | | (22) | |
CMBS | | 2 | | | — | | | 32 | | | (3) | | | 34 | | | (3) | |
CDO/ABS | | 1 | | | — | | | 62 | | | (6) | | | 63 | | | (6) | |
总计 | | $ | 62 | | | $ | — | | | $ | 1,341 | | | $ | (123) | | | $ | 1,403 | | | $ | (123) | |
* 某些可供出售证券的未实现亏损低于100万美元,因此未在上表中量化。
在很多基础上,我们有 1,988 和 1,984 分别在2024年6月30日和2023年12月31日处于未实现亏损状况的投资证券。我们认为未实现的亏损与信贷无关,因为这些未实现的亏损主要与购买后利率和市场利差的变化有关。此外,截至2024年6月30日,我们打算出售的投资证券没有信用减值。截至2024年6月30日,我们没有计划出售任何剩余未实现亏损的投资证券,我们认为,在收回摊销成本之前,我们很可能无需出售此类投资证券。
我们将继续监控未实现亏损头寸是否存在潜在的信用减值。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月中,没有与我们的投资证券相关的重大信用减值。因此,在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月中,信贷减值可供出售证券的信贷损失备抵额(收益减值确认或逆转)没有实质性增加或减少。
在截至2024年6月30日的三个月和六个月中,出售或赎回的可供出售证券的收益总额为美元24百万和美元44分别为百万。在截至2023年6月30日的三个月和六个月中出售或赎回的可供出售证券的收益总额为美元21百万和美元47 分别为百万。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月中,已实现的净收益和亏损并不重要。
截至2024年6月30日,固定到期可供出售证券的合同到期日如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(以百万美元计) | | 公平 价值 | | 摊销 成本 |
| | | | |
固定到期日,不包括抵押贷款支持、资产支持和抵押证券: | | | | |
1 年或更短时间内到期 | | $ | 210 | | | $ | 211 | |
1 年至 5 年后到期 | | 558 | | | 582 | |
5 年至 10 年后到期 | | 449 | | | 501 | |
10 年后到期 | | 120 | | | 137 | |
抵押担保、资产支持和抵押证券 | | 274 | | | 306 | |
总计 | | $ | 1,611 | | | $ | 1,737 | |
实际到期日可能与合同到期日不同,因为发行人和借款人可能有权提款或预付债务。我们可能会在到期前出售投资证券,用于一般公司和营运资金的目的,并实现某些投资策略。
向第三方存款的证券的公允价值总额为 $497 百万和美元524 截至2024年6月30日和2023年12月31日,分别为百万人。
其他证券
按类型划分的其他证券的公允价值如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | | | |
(以百万美元计) | | 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
| | | | |
| | | | |
固定期限其他证券: | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
债券 | | $ | 21 | | | $ | 22 | |
优先股 | | 14 | | | 16 | |
普通股 | | 35 | | | 34 | |
| | | | |
总计 | | $ | 70 | | | $ | 72 | |
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月中,持有的其他证券的未实现收益和亏损净额并不重要。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月中,出售或赎回的其他证券的已实现净收益和亏损并不重要。
其他证券主要包括股票证券和选择公允价值期权的证券。我们在其他收入——投资中报告持有、出售或赎回的其他证券的未实现和已实现收益和亏损净额。
善意
由于收购了Foursight, 我们录得了 $37 百万的商誉,我们在消费者和保险板块中报告了这一点。有关更多信息,请参见注释 2。
商誉账面金额的变化如下:
| | | | | | | | |
(以百万美元计) | | 消费者与保险 |
| | |
截至2024年6月30日的六个月 | | |
期初余额 | | $ | 1,437 | |
收购时确认商誉 | | 37 | |
期末余额 | | $ | 1,474 | |
我们做到了 不在截至2024年6月30日的六个月中,记录所有商誉减值。
其他无形资产
总账面金额和累计摊销额,按主要无形资产类别分列如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万美元计) | | 账面总额* | | 累计摊销 | | 其他无形资产净值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年6月30日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商标名称 | | $ | 224 | | | $ | — | | | $ | 224 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
许可证 | | 25 | | | — | | | 25 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
客户关系 | | 22 | | | (1) | | | 21 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
VOBA | | 105 | | | (93) | | | 12 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他 | | 7 | | | — | | | 7 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
总计 | | $ | 383 | | | $ | (94) | | | $ | 289 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023 年 12 月 31 日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商标名称 | | $ | 220 | | | $ | — | | | $ | 220 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
许可证 | | 25 | | | — | | | 25 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
VOBA | | 105 | | | (91) | | | 14 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他 | | 1 | | | — | | | 1 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
总计 | | $ | 351 | | | $ | (91) | | | $ | 260 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
* 在收购Foursight时,我们记录了美元32 百万的无形资产。
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中,摊销费用并不重要。
截至2024年6月30日,按债务类型划分的长期债务的本金到期日如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 优先债务 | | | | |
(以百万美元计) | | 证券化 | | 私人有担保定期融资 | | 旋转 管道 设施 | | | | 不安全 注意事项 (a) | | 初级 从属的 债务 (a) | | 总计 |
| | | | | | | | | | | | | | |
利率 (b) | | 0.87%-10.98% | | 6.28% | | 6.82 | % | | | | 3.50%-9.00% | | 7.34 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2024 年的剩余时间 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
2025 | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | |
2026 | | — | | | — | | | — | | | | | 1,600 | | | — | | | 1,600 | |
2027 | | — | | | — | | | — | | | | | 750 | | | — | | | 750 | |
2028 | | — | | | — | | | — | | | | | 1,350 | | | — | | | 1,350 | |
2029-2067 | | — | | | — | | | — | | | | | 3,932 | | | 350 | | | 4,282 | |
安全 (c) | | 12,638 | | | 350 | | | 1 | | | | | — | | | — | | | 12,989 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
本金到期日总额 | | $ | 12,638 | | | $ | 350 | | | $ | 1 | | | | | $ | 7,632 | | | $ | 350 | | | $ | 20,971 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
总账面金额 | | $ | 12,584 | | | $ | 350 | | | $ | 1 | | | | | $ | 7,564 | | | $ | 172 | | | $ | 20,671 | |
债务发行成本 (d) | | (43) | | | — | | | — | | | | | (64) | | | — | | | (107) | |
(a) 根据基础契约、补充契约和担保协议,OMH同意在优先无担保的基础上为无担保票据和次级债券的本金、溢价和利息的支付提供全额和无条件的担保。OMH对OMFC长期债务的担保受惯例释放条款的约束。
(b) 显示的利率是截至2024年6月30日的有效合同利率范围。
(c) 证券化、私人有担保定期融资和循环渠道融资机制下的借款不包括在上述期限内,因为其每月还款额变化不定,可能导致在规定的到期日之前还款。有关我们与证券化、私人有担保定期融资和循环渠道设施相关的长期债务的更多信息,请参阅附注9。
(d) 债务发行成本报告为长期债务的直接扣除额,但与我们的循环渠道设施、信用卡循环可变融资票据(“VFN”)设施和无抵押公司循环贷款相关的债务发行成本除外,总额为美元37 截至2024年6月30日为百万美元,并在我们的简明合并资产负债表中的其他资产中列报。
无担保的公司左轮手枪
截至2024年6月30日,我们的无抵押公司循环资金的最大总借款能力为美元1.3十亿。公司左轮手枪有一个 五年 期限从2021年10月25日开始,在此期间可能会发生提款和还款。任何未偿还的本金余额均应于2026年10月25日到期并支付。
合并视图
我们已将融资应收账款转移到VIE进行资产支持融资交易,并将资产和负债纳入我们的简明合并财务报表,因为我们是每个VIE的主要受益人。我们将这些资产支持债务记作证券化借款。
有关VIE的更多详细信息,请参阅我们的年度报告第二部分——第8项中合并财务报表附注的附注2和附注9。
我们在简明的合并资产负债表上附带披露了VIE的资产,只有当VIE的债权人对主要受益人的普通信贷没有追索权时,这些资产才能用于偿还VIE的债务和负债。
与我们的证券化信托、私人有担保定期融资、循环渠道设施和信用卡循环VFN设施相关的合并VIE资产和负债的账面金额如下: | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万美元计) | | 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
| | | | |
资产 | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 4 | | | $ | 2 | |
净融资应收账款 | | 14,325 | | | 12,780 | |
应收融资损失备抵金 | | 1,624 | | | 1,428 | |
限制性现金和限制性现金等价物 | | 613 | | | 523 | |
其他资产 | | 47 | | | 32 | |
| | | | |
负债 | | | | |
长期债务 | | $ | 12,935 | | | $ | 11,579 | |
其他负债 | | 31 | | | 27 | |
除了合并后的VIE中保留的次级权益和剩余权益外,我们没有其他义务向这些实体提供财务支持,无论是合同还是默示方式,均未在此处另行注明。与我们的VIE相关的合并利息支出总额为$161 百万和美元299 在截至2024年6月30日的三个月和六个月中,分别为百万美元114 百万和美元215 在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,分别为百万美元。
证券化借款
我们出色的OMFit和oDart证券化包含从二到三的循环期 七年 在此期间,无需为相关的资产支持票据支付本金。管理我们的OMFit和oDart证券化借款的契约包含提前摊销事件和违约事件,如果触发,可能会导致相关资产支持票据的本金和利息支付义务加速。我们的Foursight Capital汽车应收账款信托(“FCRT”)证券化正在摊销。
信用卡循环 VFN 设施
我们已将信用卡融资总额应收账款转移给主信托OneMain Financial信用卡信托(“OMFCT”),并将继续为信用卡提供服务和管理。截至2024年6月30日,OmfCT是发行实体 二 通过某些契约补充和票据购买协议进行信用卡循环VFN贷款,总最大借款容量为美元300 百万。每个信用卡循环VFN贷款都有一个循环期,在此期间无需支付本金,但可以不收取任何罚款,然后是随后的摊还期。未偿票据的本金余额(如果有)将在最长时间内全额到期和支付 六年 截至 2024 年 6 月 30 日。从这些信用卡循环VFN贷款中提取的款项由信用卡总融资应收账款担保和抵押。
私人担保定期融资
截至2024年6月30日,最大借款能力为美元350根据我们的消费贷款抵押的私人有担保定期融资,未偿还了100万英镑。 没有 本金必须在2025年4月25日之后支付,然后再支付 一年 摊还期,到期时,未偿还的本金到期应付款。
旋转管道设施
我们有机会获得 16 循环管道设施,总最大借款能力为 $6.4 截至 2024 年 6 月 30 日,已达十亿。我们的 管道融资机制包含循环期,在此期间无需支付本金,但可以不收取罚款,然后是随后的摊还期。未偿贷款的本金余额(如果有)应在最长时间内全额到期 九年 截至2024年6月30日。从这些贷款中提取的款项由我们的消费贷款抵押。
我们的短期保险合同中未付索赔准备金和损失调整费用(扣除再保险应收账款)的变化:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 在或为了 截至6月30日的六个月 |
(以百万美元计) | | 2024 | | 2023 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
期初余额 | | $ | 108 | | | $ | 93 | |
减少可追回的再保险金额 | | (3) | | | (3) | |
期初的净余额 | | 105 | | | 90 | |
| | | | |
在以下方面发生的损失和损失调整费用的追加额: | | | | |
本年度 | | 98 | | | 83 | |
前几年 * | | (9) | | | (2) | |
总计 | | 89 | | | 81 | |
减少的损失和损失调整费用涉及: | | | | |
本年度 | | (45) | | | (38) | |
前几年 | | (45) | | | (40) | |
总计 | | (90) | | | (78) | |
| | | | |
期末净余额 | | 104 | | | 93 | |
再加上可追回的再保金 | | 3 | | | 3 | |
| | | | |
期末余额 | | $ | 107 | | | $ | 96 | |
* 截至2024年6月30日,由于该期间抵押品保护和信用伤残索赔的良好发展,前几年的净储备金出现了冗余。截至2023年6月30日,由于同期信用伤残索赔的有利发展,前几年的净储备金出现了冗余。
对未来保单福利的责任
长期保险合同预期净保费的现值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在或为了 截至6月30日的六个月 |
| | | | | | | | |
| | 2024 | | 2023 | | | |
(以百万美元计) | | 期限和 一生 | | 意外死亡和伤残保障 | | 期限和 一生 | | 意外死亡和伤残保障 | | | |
期初余额 | | $ | 217 | | | $ | 41 | | | $ | 252 | | | $ | 48 | | | | |
折现率假设累积变动的影响(期初) | | (5) | | | — | | | (8) | | | — | | | | |
按原始折扣率计算的期初余额 | | 212 | | | 41 | | | 244 | | | 48 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
实际差异与预期经验的影响 | | (11) | | | (2) | | | (8) | | | (2) | | | | |
期初调整后的余额 | | 201 | | | 39 | | | 236 | | | 46 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
利息增加 | | 6 | | | 1 | | | 6 | | | 1 | | | | |
收取的净保费 | | (14) | | | (3) | | | (15) | | | (3) | | | | |
| | | | | | | | | | | |
按原始折扣率计算的期末余额 | | 193 | | | 37 | | | 227 | | | 44 | | | | |
贴现率假设变动的影响 | | 1 | | | (1) | | | 2 | | | (1) | | | | |
期末余额 | | $ | 194 | | | $ | 36 | | | $ | 229 | | | $ | 43 | | | | |
长期保险合同的预期未来保单福利的现值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在或为了 截至6月30日的六个月 |
| | | | | | | | |
| | 2024 | | 2023 | | | |
(以百万美元计) | | 期限和 一生 | | 意外死亡和伤残保障 | | 期限和 一生 | | 意外死亡和伤残保障 | | | |
期初余额 | | $ | 435 | | | $ | 113 | | | $ | 483 | | | $ | 126 | | | | |
折现率假设累积变动的影响(期初) | | (12) | | — | | (17) | | (1) | | | |
按原始折扣率计算的期初余额 | | 423 | | 113 | | 466 | | 125 | | | |
| | | | | | | | | | | |
实际差异与预期经验的影响 | | (14) | | (3) | | (5) | | — | | | |
期初调整后的余额 | | 409 | | 110 | | 461 | | 125 | | | |
净发行量 | | 2 | | 1 | | 2 | | — | | | |
利息增加 | | 11 | | 3 | | 10 | | 3 | | | |
补助金支付 | | (26) | | (8) | | (30) | | (8) | | | |
| | | | | | | | | | | |
按原始折扣率计算的期末余额 | | 396 | | 106 | | 443 | | 120 | | | |
贴现率假设变动的影响 | | 5 | | (3) | | 7 | | (2) | | | |
期末余额 | | $ | 401 | | | $ | 103 | | | $ | 450 | | | $ | 118 | | | | |
长期保险合同未来保单福利的净负债如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在或为了 截至6月30日的六个月 |
| | 2024 | | 2023 | | | |
| | | | | | | | |
(以百万美元计) | | 期限和 一生 | | 意外死亡和伤残保障 | | 期限和 一生 | | 意外死亡和伤残保障 | | | |
未来保单福利的净负债 | | $ | 207 | | | $ | 67 | | | $ | 221 | | | $ | 75 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
递延利润负债 | | 13 | | 50 | | 15 | | 53 | | | |
未来保单福利的净负债总额 | | $ | 220 | | | $ | 117 | | | $ | 236 | | | $ | 128 | | | | |
未来保单福利负债的加权平均期限为 8 年份为 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 6 月 30 日。
下表将未来保单福利的净负债与简明合并资产负债表中的保险索赔和保单持有人负债进行了对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在或为了 截至6月30日的六个月 | | |
(以百万美元计) | | 2024 | | 2023 | | | | | | | |
学期和终身 | | $ | 220 | | | $ | 236 | | | | | | | | | | |
意外死亡和伤残保障 | | 117 | | | 128 | | | | | | | | | | |
其他* | | 257 | | | 252 | | | | | | | | | | |
总计 | | $ | 594 | | | $ | 616 | | | | | | | | | | |
* 其他主要包括支付给第三方受益人的短期合同储备金。
我们的长期保险合同的未贴现和折扣的预期未来总保费以及预期的未来福利和支出如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在或为了 截至6月30日的六个月 |
| | | | | | | | |
| | 2024 | | 2023 | | | |
(以百万美元计) | | 期限和 一生 | | 意外死亡和伤残保障 | | 期限和 一生 | | 意外死亡和伤残保障 | | | |
预期的未来总保费: | | | | | | | | | | | |
未打折 | | $ | 396 | | | $ | 135 | | | $ | 442 | | | $ | 155 | | | | |
已打折 | | 284 | | | 97 | | | 319 | | | 111 | | | | |
预期的未来补助金: | | | | | | | | | | | |
未打折 | | 565 | | | 155 | | | 637 | | | 176 | | | | |
已打折 | | 401 | | | 103 | | | 450 | | | 118 | | | | |
简明合并运营报表中确认的与我们的长期保险合同相关的收入和利息增长如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在或为了 截至6月30日的六个月 |
| | | | | | | | |
| | 2024 | | 2023 | | | |
(以百万美元计) | | 期限和 一生 | | 意外死亡和伤残保障 | | 期限和 一生 | | 意外死亡和伤残保障 | | | |
总保费或摊款 | | $ | 26 | | | $ | 9 | | | $ | 30 | | | $ | 10 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
利息增加 | | $ | 5 | | | $ | 2 | | | $ | 4 | | | $ | 2 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
死亡率、发病率和未来保单福利负债失效方面的预期和实际经验如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在或为了 截至6月30日的六个月 |
| | | | | | | | |
| | 2024 | | 2023 | | | |
| | 期限和 一生 | | 意外死亡和伤残保障 | | 期限和 一生 | | 意外死亡和伤残保障 | | | |
死亡率/发病率: | | | | | | | | | | | |
预期 | | 0.37 | % | | 0.01 | % | | 0.39 | % | | 0.01 | % | | | |
实际 | | 0.36 | % | | 0.01 | % | | 0.33 | % | | 0.01 | % | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
失误: | | | | | | | | | | | |
预期 | | 3.81 | % | | 1.91 | % | | 3.10 | % | | 2.22 | % | | | |
实际 | | 3.44 | % | | 3.00 | % | | 1.72 | % | | 2.39 | % | | | |
我们的长期保险合同的未来保单福利负债的加权平均利率如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在或为了 截至6月30日的六个月 |
| | | | | | | | |
| | 2024 | | 2023 | | | |
| | 期限和 一生 | | 意外死亡和伤残保障 | | 期限和 一生 | | 意外死亡和伤残保障 | | | |
利息增长率 | | 5.28 | % | | 4.87 | % | | 5.27 | % | | 4.86 | % | | | |
当前的折扣率 | | 5.26 | % | | 5.29 | % | | 5.19 | % | | 5.17 | % | | | |
资本存量
天啊有 二 授权股本的类别:优先股和普通股。OMFC 有 二 授权股本的类别:特殊股票和普通股。OMH和OMFC可以分别在一个或多个系列中发行优先股和特殊股。OMH董事会和OMFC董事会在发行前确定股息、清算、赎回、转换、投票和其他权利。
OMH已发行和流通普通股的变动情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 | | |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | |
| | | | | | | | | | |
期初余额 | | 119,877,252 | | | 120,587,214 | | | 119,757,277 | | | 121,042,125 | | | |
发行的普通股 | | 11,572 | | | 9,045 | | | 223,274 | | | 216,448 | | | |
回购普通股 | | (151,538) | | | (169,250) | | | (260,223) | | | (852,634) | | | |
发行的国库股 | | 20,805 | | | 19,790 | | | 37,763 | | | 40,860 | | | |
| | | | | | | | | | |
期末余额 | | 119,758,091 | | | 120,446,799 | | | 119,758,091 | | | 120,446,799 | | | |
每股收益(仅限 OMH)
每股收益的计算如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 | | |
(百万美元,每股数据除外) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | |
| | | | | | | | | | |
分子(基本和稀释后): | | | | | | | | | | |
净收入 | | $ | 71 | | | $ | 103 | | | $ | 225 | | | $ | 282 | | | |
分母: | | | | | | | | | | |
已发行股票的加权平均数(基本) | | 119,787,550 | | | 120,539,759 | | | 119,808,362 | | | 120,652,710 | | | |
稀释证券的影响* | | 397,631 | | | 107,110 | | | 406,563 | | | 155,670 | | | |
已发行股票的加权平均数(摊薄) | | 120,185,181 | | | 120,646,869 | | | 120,214,925 | | | 120,808,380 | | | |
每股收益: | | | | | | | | | | |
基本 | | $ | 0.59 | | | $ | 0.85 | | | $ | 1.88 | | | $ | 2.33 | | | |
稀释 | | $ | 0.59 | | | $ | 0.85 | | | $ | 1.87 | | | $ | 2.33 | | | |
* 我们排除了未归属限制性股票单位的加权平均值 706,042 和 1,607,851 分别在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月,以及 701,837 和 1,590,009 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中,分别根据全面摊薄后的每股收益计算,因为这些股票将具有反稀释作用,这可能会影响未来的每股收益计算。
每股基本收益的计算方法是将净收益除以每个时期的已发行股票的加权平均数。摊薄后的每股收益是根据已发行股票的加权平均数加上该期间使用库存股法可能具有稀释作用的已发行股票的影响计算得出的。潜在的稀释性股票代表未归还的已发行限制性股票单位。
累计其他综合收益(亏损)扣除税款后的变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万美元计) | | 未实现 收益(损失) 可供出售证券 (a) | | 退休 计划负债 调整 | | 国外 货币 翻译 调整 | | 保险索赔和投保人负债贴现率的变化 | | 其他 (b) | | 总计 累积的 其他 全面 收入(亏损) |
| | | | | | | | | | | | |
三个月已结束 2024年6月30日 | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | (99) | | | $ | (8) | | | $ | (5) | | | $ | — | | | $ | 21 | | | $ | (91) | |
重新分类前的其他综合损失 | | (1) | | | — | | | (1) | | | (1) | | | (1) | | | (4) | |
| | | | | | | | | | | | |
期末余额 | | $ | (100) | | | $ | (8) | | | $ | (6) | | | $ | (1) | | | $ | 20 | | | $ | (95) | |
| | | | | | | | | | | | |
三个月已结束 2023年6月30日 | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | (112) | | | $ | (8) | | | $ | (5) | | | $ | (5) | | | $ | 22 | | | $ | (108) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | | (12) | | | — | | | 3 | | | 2 | | | 1 | | | (6) | |
| | | | | | | | | | | | |
期末余额 | | $ | (124) | | | $ | (8) | | | $ | (2) | | | $ | (3) | | | $ | 23 | | | $ | (114) | |
| | | | | | | | | | | | |
六个月已结束 2024年6月30日 | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | (93) | | | $ | (8) | | | $ | (2) | | | $ | (5) | | | $ | 21 | | | $ | (87) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | | (7) | | | — | | | (4) | | | 4 | | | (1) | | | (8) | |
| | | | | | | | | | | | |
期末余额 | | $ | (100) | | | $ | (8) | | | $ | (6) | | | $ | (1) | | | $ | 20 | | | $ | (95) | |
| | | | | | | | | | | | |
六个月已结束 2023年6月30日 | | | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | (131) | | | $ | (8) | | | $ | (5) | | | $ | (8) | | | $ | 25 | | | $ | (127) | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | | 7 | | | — | | | 3 | | | 5 | | | (2) | | | 13 | |
| | | | | | | | | | | | |
期末余额 | | $ | (124) | | | $ | (8) | | | $ | (2) | | | $ | (3) | | | $ | 23 | | | $ | (114) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
(a) 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月中,没有记录信贷损失备抵的与可供出售债务证券相关的重大金额。
(b) 其他主要包括我们被指定为现金流套期保值的按市值计价的衍生工具公允价值的变化。
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月中,从累计其他综合收益(亏损)到我们简明合并运营报表中适用细列项目的重新分类调整并不重要。
我们的递延所得税净资产为美元491百万和美元477截至2024年6月30日和2023年12月31日,分别为百万人。
我们遵循ASC 740(所得税)的指导方针进行所得税的中期申报,根据该指南,我们计算估计的年度有效税率(“AETR”),并将AETR应用于我们年初至今所得税前的收入(亏损)。此外,我们会在出现任何离散物品时对其进行识别。
截至2024年6月30日的六个月的有效税率为 23.8%,与 24.52023 年同期的百分比。截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月的有效税率与21%的联邦法定税率不同,这主要是由于州所得税的影响。
我们正在接受各州在2017年至2022年期间的审查。管理层认为,它已经为这些年份提供了充足的税收。
我们的未确认税收优惠总额,包括相关的利息和罚款,总额为 $12 截至2024年6月30日的百万美元和美元11 截至 2023 年 12 月 31 日,百万美元。我们累计与所得税支出的不确定税收状况相关的利息。预计未来12个月不确定纳税负债余额的任何变动金额对我们的简明合并财务报表都不会产生实质性影响。
法律突发事件
在正常业务过程中,我们不时被指定为各种法律诉讼的被告,包括仲裁、集体诉讼以及与我们的活动相关的其他诉讼。一些实际或威胁的法律诉讼包括要求巨额补偿和/或惩罚性赔偿或不确定金额的损害赔偿的索赔。此外,联邦、州和地方政府当局不时对我们的产品和运营进行询问和调查,我们处于正常业务过程中。这些调查和调查可能会导致罚款、赔偿或其他处罚,包括可能导致我们业务受到限制的禁令救济。尽管我们将继续评估法律诉讼以确定损失是否合理可能或可能以及是否可以合理估计,但无法保证未决、威胁或未来的诉讼、调查、审查或其他索赔不会造成物质损失。
我们会视情况对每件未决事项的责任和/或损害赔偿金额提出异议。如果现有信息表明在简明合并财务报表发布之日可能已经产生了负债,并且我们可以合理地估计损失金额,则通过扣除收入来累计估计的亏损。但是,在许多行动中,本质上很难确定任何损失是否可能甚至合理可能,也难以估计任何损失的金额。此外,即使损失是合理可能的,或者损失风险超过先前确认的意外损失的应计负债,也并非总是能够合理估计可能损失的规模或损失范围。
对于某些法律诉讼,我们无法合理估计此类损失,特别是对于处于早期发展阶段或原告寻求巨额或不确定赔偿的诉讼。在合理估计任何特定行动的损失或额外损失或损失范围或额外损失范围之前,可能需要解决许多问题,包括通过对重要事实事项进行长时间的发现和确定,以及解决与有关诉讼有关的新法律问题或未解决的法律问题。
对于某些其他法律诉讼,我们可以合理估计可能的损失、额外损失、损失范围或超过应计金额的额外损失范围,但根据目前的了解并与律师磋商后,我们认为此类损失不会对我们的简明合并财务报表整体产生重大不利影响。
截至2024年6月30日,消费者与保险(“C&I”)是我们唯一可报告的细分市场。其余组成部分(我们称为 “其他”)包括我们的清算SpringCastle Portfolio服务活动和非原始遗产业务,主要包括清算房地产贷款。
C&I板块的会计政策与年度报告第二部分第8项合并财务报表附注2中披露的会计政策相同,但下文所述除外。
由于Foursight收购的性质,我们采用了购买会计。但是,我们使用分部会计基础来报告C&I和其他公司的经营业绩,该会计基础(i)反映了我们的利息支出和运营成本分配方法,(ii)不包括应用购买会计的影响(消除收购时对我们的应收融资和长期债务的溢价/折扣,以及未来时期的摊销/增加)。
我们使用以下方法,按分部会计基础将收入和支出分配给C&I板块和其他部门:
| | | | | |
利息收入 | 与 C&I 细分市场和其他细分市场直接相关。 |
利息支出
| C&I 及其他-公司有担保和无抵押债务。公司首先根据有担保债务的实际支出向其C&I板块分配利息支出。无抵押债务的利息支出使用适用于分配的平均无抵押债务的加权平均利率记录到C&I板块。 |
平均无抵押债务总额分配如下: |
l 其他-按资产基础的100%计算。(资产基础代表平均净融资应收账款,包括待售的融资应收账款);以及 |
l C&I-接收未分配平均债务的剩余部分。 |
应收融资损失准备金 | 与 C&I 细分市场直接相关。 |
其他收入 | 与 C&I 细分市场和其他细分市场直接相关。 |
| |
其他开支 | 薪水和福利-与 C&I 细分市场和其他部门直接相关。其他与C&I细分市场和其他不直接相关的工资和福利是根据所提供的服务分配的。 |
其他运营费用——与C&I板块和其他部门直接相关。与C&I板块和其他领域不直接相关的其他运营费用根据所提供的服务进行分配。 |
保单福利和索赔-与C&I板块直接相关。 |
与收购相关的交易和整合费用——与C&I板块直接相关,主要包括:(i)与Foursight收购相关的收购相关交易和整合成本,包括法律和其他专业费用,以及(ii)软件终止成本。 |
下表中的 “分部与公认会计原则的调整” 列主要包括:
•利息收入——逆转保费/折扣对某些已购融资应收账款和ASC 310-20《不可退还费用和其他成本》指导下的利息收入确认的影响,并在历史成本基础上重新建立利息收入确认;
•利息支出——逆转保费/折扣对收购时承担的长期债务的影响,并根据历史成本重新确认利息支出;
•应收融资损失准备金——扭转在收购时为应收融资损失提供备抵金的影响,并根据历史成本重新确定备抵额;
•其他费用-通过逆转收购的无形资产摊销的影响,包括其他历史递延成本的摊销和按历史成本分摊购买的软件资产的摊销,在历史成本基础上重新确定支出;以及
•资产-根据收购生效之日的公允价值对资产进行重估。对资产进行了调整,以反映截至2024年6月30日的净额收购相关递延税的影响。
下表显示了有关C&I和其他的信息,以及与简明合并财务报表金额的对账情况。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万美元计) | | 消费者 和 保险 | | 其他 | | 分段到 GAAP 调整 | | 合并 总计 |
| | | | | | | | |
截至2024年6月30日的三个月 | | | | | | | | |
利息收入 | | $ | 1,210 | | | $ | 1 | | | $ | 8 | | | $ | 1,219 | |
利息支出 | | 295 | | | 1 | | | 1 | | | 297 | |
应收融资损失准备金 | | 515 | | | — | | | 60 | | | 575 | |
扣除应收融资损失准备金后的净利息收入 | | 400 | | | — | | | (53) | | | 347 | |
其他收入 | | 172 | | | 2 | | | — | | | 174 | |
其他开支 | | 427 | | | 2 | | | — | | | 429 | |
所得税支出(福利)前的收入(亏损) | | $ | 145 | | | $ | — | | | $ | (53) | | | $ | 92 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
截至2023年6月30日的三个月 | | | | | | | | |
利息收入 | | $ | 1,115 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 1,117 | |
利息支出 | | 242 | | | 1 | | | 1 | | | 244 | |
应收融资损失准备金 | | 479 | | | — | | | — | | | 479 | |
扣除应收融资损失准备金后的净利息收入 | | 394 | | | — | | | — | | | 394 | |
其他收入 | | 182 | | | 3 | | | — | | | 185 | |
其他开支 | | 438 | | | 3 | | | — | | | 441 | |
所得税支出前的收入 | | $ | 138 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 138 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
截至2024年6月30日的六个月 | | | | | | | | |
利息收入 | | $ | 2,382 | | | $ | 2 | | | $ | 8 | | | $ | 2,392 | |
利息支出 | | 572 | | | 1 | | | 1 | | | 574 | |
应收融资损失准备金 | | 946 | | | — | | | 60 | | | 1,006 | |
扣除应收融资损失准备金后的净利息收入 | | 864 | | | 1 | | | (53) | | | 812 | |
其他收入 | | 351 | | | 3 | | | — | | | 354 | |
其他开支 | | 867 | | | 3 | | | — | | | 870 | |
所得税支出(福利)前的收入(亏损) | | $ | 348 | | | $ | 1 | | | $ | (53) | | | $ | 296 | |
| | | | | | | | |
资产 | | $ | 23,949 | | | $ | 16 | | | $ | 1,120 | | | $ | 25,085 | |
| | | | | | | | |
截至2023年6月30日的六个月 | | | | | | | | |
利息收入 | | $ | 2,208 | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 2,210 | |
利息支出 | | 480 | | | 1 | | | 1 | | | 482 | |
应收融资损失准备金 | | 865 | | | — | | | — | | | 865 | |
扣除应收融资损失准备金后的净利息收入 | | 863 | | | 1 | | | (1) | | | 863 | |
其他收入 | | 358 | | | 5 | | | — | | | 363 | |
其他开支 | | 847 | | | 7 | | | (1) | | | 853 | |
所得税支出(福利)前的收入(亏损) | | $ | 374 | | | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | 373 | |
| | | | | | | | |
资产 | | $ | 22,267 | | | $ | 29 | | | $ | 1,215 | | | $ | 23,511 | |
我们的公允价值计量会计政策与年度报告第二部分第8项中合并财务报表附注2和附注18中披露的会计政策相同。
下表列出了我们金融工具的账面金额和估计的公允价值,并根据所用投入的可观察性指出了估计公允价值计量在公允价值层次结构中的水平:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 使用公允价值测量 | | 总计 公平 价值 | | 总计 携带 价值 |
(以百万美元计) | | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | |
| | | | | | | | | | |
2024年6月30日 | | | | | | | | | | |
资产 | | | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 619 | | | $ | 48 | | | $ | — | | | $ | 667 | | | $ | 667 | |
投资证券 | | 53 | | | 1,624 | | | 4 | | | 1,681 | | | 1,681 | |
净融资应收账款,减去应收融资损失备抵金 | | — | | | — | | | 21,867 | | | 21,867 | | | 19,801 | |
限制性现金和限制性现金等价物 | | 629 | | | 1 | | | — | | | 630 | | | 630 | |
其他资产* | | — | | | — | | | 37 | | | 37 | | | 26 | |
| | | | | | | | | | |
负债 | | | | | | | | | | |
长期债务 | | $ | — | | | $ | 20,456 | | | $ | — | | | $ | 20,456 | | | $ | 20,671 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
2023 年 12 月 31 日 | | | | | | | | | | |
资产 | | | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | | $ | 1,014 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,014 | | | $ | 1,014 | |
投资证券 | | 54 | | | 1,662 | | | 3 | | | 1,719 | | | 1,719 | |
净融资应收账款,减去应收融资损失备抵金 | | — | | | — | | | 20,490 | | | 20,490 | | | 18,869 | |
限制性现金和限制性现金等价物 | | 534 | | | — | | | — | | | 534 | | | 534 | |
其他资产* | | — | | | — | | | 40 | | | 40 | | | 29 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
负债 | | | | | | | | | | |
长期债务 | | $ | — | | | $ | 19,457 | | | $ | — | | | $ | 19,457 | | | $ | 19,813 | |
*截至2024年6月30日和2023年12月31日的其他资产主要包括持有的待售融资应收账款。
公允价值计量——经常性
下表定期显示有关我们按公允价值计量的资产的信息,并根据我们用来确定此类公允价值的投入水平显示了公允价值层次结构:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 使用公允价值测量 | | 按公允价值结转的总额 |
(以百万美元计) | | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | |
| | | | | | | | |
2024年6月30日 | | | | | | | | |
资产 | | | | | | | | |
共同基金中的现金等价物 | | $ | 164 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 164 | |
| | | | | | | | |
证券中的现金等价物 | | — | | | 48 | | | — | | | 48 | |
投资证券: | | | | | | | | |
可供出售证券 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
美国政府和政府赞助的实体 | | — | | | 12 | | | — | | | 12 | |
州、直辖市和政治分支机构的义务 | | — | | | 65 | | | — | | | 65 | |
商业票据 | | — | | | 40 | | | — | | | 40 | |
非美国政府和政府赞助的实体 | | — | | | 161 | | | — | | | 161 | |
公司债务 | | 6 | | | 1,052 | | | 1 | | | 1,059 | |
RMBS | | — | | | 175 | | | — | | | 175 | |
CMBS | | — | | | 26 | | | — | | | 26 | |
CDO/ABS | | — | | | 73 | | | — | | | 73 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
可供出售证券总数 | | 6 | | | 1,604 | | | 1 | | | 1,611 | |
其他证券 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
债券: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
公司债务 | | — | | | 4 | | | 1 | | | 5 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
CDO/ABS | | — | | | 16 | | | — | | | 16 | |
债券总额 | | — | | | 20 | | | 1 | | | 21 | |
优先股 | | 14 | | | — | | | — | | | 14 | |
普通股 | | 33 | | | — | | | 2 | | | 35 | |
| | | | | | | | |
其他证券总额 | | 47 | | | 20 | | | 3 | | | 70 | |
投资证券总额 | | 53 | | | 1,624 | | | 4 | | | 1,681 | |
| | | | | | | | |
共同基金中的限制性现金等价物 | | 623 | | | — | | | — | | | 623 | |
证券中的限制性现金等价物 | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | |
总计 | | $ | 840 | | | $ | 1,673 | | | $ | 4 | | | $ | 2,517 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 使用公允价值测量 | | 按公允价值结转的总额 |
(以百万美元计) | | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | |
| | | | | | | | |
2023 年 12 月 31 日 | | | | | | | | |
资产 | | | | | | | | |
共同基金中的现金等价物 | | $ | 97 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 97 | |
| | | | | | | | |
投资证券: | | | | | | | | |
可供出售证券 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
美国政府和政府赞助的实体 | | — | | | 17 | | | — | | | 17 | |
州、直辖市和政治分支机构的义务 | | — | | | 66 | | | — | | | 66 | |
商业票据 | | — | | | 14 | | | — | | | 14 | |
非美国政府和政府赞助的实体 | | — | | | 167 | | | — | | | 167 | |
公司债务 | | 6 | | | 1,078 | | | 1 | | | 1,085 | |
RMBS | | — | | | 180 | | | — | | | 180 | |
CMBS | | — | | | 33 | | | — | | | 33 | |
CDO/ABS | | — | | | 85 | | | — | | | 85 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
可供出售证券总数 | | 6 | | | 1,640 | | | 1 | | | 1,647 | |
其他证券 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
债券: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
公司债务 | | — | | | 4 | | | — | | | 4 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
CDO/ABS | | — | | | 18 | | | — | | | 18 | |
债券总额 | | — | | | 22 | | | — | | | 22 | |
优先股 | | 16 | | | — | | | — | | | 16 | |
普通股 | | 32 | | | — | | | 2 | | | 34 | |
| | | | | | | | |
其他证券总额 | | 48 | | | 22 | | | 2 | | | 72 | |
投资证券总额 | | 54 | | | 1,662 | | | 3 | | | 1,719 | |
共同基金中的限制性现金等价物 | | 525 | | | — | | | — | | | 525 | |
| | | | | | | | |
总计 | | $ | 676 | | | $ | 1,662 | | | $ | 3 | | | $ | 2,341 | |
由于在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月中,三级资产的活动微不足道,我们省略了与定期按公允价值计量的三级资产变动有关的额外披露以及有关三级不可观察投入的定量信息。
公允价值计量——非经常性
当事件或情况变化表明某些资产的账面金额可能无法收回时,我们会非经常性地衡量某些资产的公允价值。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月中,按非经常性公允价值计量的资产记录的净减值费用并不重要。
公允价值衡量——估值方法和假设
有关我们估算公允价值的方法和假设的信息,请参阅合并财务报表附注中第二部分附注18——我们的年度报告中的第8项。
| | |
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析。 |
以下是我们管理层讨论和分析的索引:
| | | | | | | | |
话题 | | 页面 |
| | |
前瞻性陈述 | | 48 |
概述 | | 50 |
近期发展与展望 | | 51 |
运营结果 | | 53 |
分部业绩 | | 57 |
信贷质量 | | 60 |
流动性和资本资源 | | 63 |
| | |
关键会计政策与估计 | | 69 |
最近的会计公告 | | 69 |
季节性 | | 69 |
| | |
本报告包含1995年《私人证券诉讼改革法》所指的 “前瞻性陈述”。前瞻性陈述不是历史事实陈述,而仅代表管理层当前对未来事件的看法。就其性质而言,前瞻性陈述受风险、不确定性、假设和其他重要因素的影响,这些因素可能导致实际业绩、业绩或成就与此类前瞻性陈述所表达或暗示的结果存在重大差异。我们提醒您不要过分依赖这些前瞻性陈述,这些陈述仅代表其发表之日。除非法律要求,否则我们没有义务更新或修改这些前瞻性陈述以反映本报告发布之日之后的事件或情况,或反映意外事件的发生或预期事件的未发生,无论这些事件是由于新信息、未来发展还是其他原因造成的。前瞻性陈述包括但不限于有关未来计划、目标、目标、预测、战略、事件或业绩的陈述,以及与之相关的基本假设和其他陈述。前面的、后面是或以其他方式包含 “预期”、“出现”、“假设”、“可以”、“继续”、“可能”、“估计”、“预期”、“预测”、“预见”、“目标”、“打算”、“可能的”、“目标”、“计划”、“项目”、“目标”、“趋势”、“仍然存在” 等词语类似的表达方式或未来或条件动词,例如 “可以”、“可能”、“可能”、“应该”、“将” 或 “将”,旨在识别前瞻性陈述,但这些词语并不是识别前瞻性陈述的唯一手段。可能导致实际业绩、业绩或成就与前瞻性陈述中表达或暗示的业绩、业绩或成就存在重大差异的重要因素包括但不限于以下因素:
•包括利率环境和金融市场在内的总体经济状况的不利变化和波动;
•我们的应收融资损失备抵是否充足;
•失业率和个人破产率上升;
•当前的通货膨胀环境和影响我们客户的相关趋势;
•自然或意外事件,例如影响我们的客户、抵押品或设施的地震、飓风、流行病、洪水或野火;
•我们的信息、运营或安全系统、基础设施或第三方的信息故障、运营或安全系统或基础设施出现故障或遭到破坏,包括由于网络事件、战争或其他中断而导致的故障;
•我们的信用风险评分模型是否充分;
•地缘政治风险,包括最近在美国以外的地缘政治行动;
•我们吸引和留住员工或主要高管的能力发生了不利变化;
•竞争加剧或客户对我们的分销渠道或产品的反应出现不利变化;
•联邦、州或地方法律、法规或监管政策和做法的变化,或加强对我们业务或行业的监管审查;
•与我们的保险业务相关的风险;
•任何实际或涉嫌违反任何联邦、州或地方法律、规章或法规的行为的成本和影响;
•任何政府或准政府机构或当局的任何罚款、处罚、判决、法令、命令、查询、调查、传票、执法或其他程序的费用和影响;
•我们的巨额债务,以及我们继续有能力进入资本市场和维持充足的当前资金来源以满足我们的现金流需求;
•我们遵守所有契约的能力;以及
•信用评级机构下调债务评级的影响。
我们还引导读者了解第一部分第1A项中讨论的其他风险和不确定性。“风险因素” 包含在我们的年度报告和我们向美国证券交易委员会提交的其他文件中。
如果其中一项或多项风险或不确定性得以实现,或者如果我们的基本假设被证明不正确,我们的实际业绩可能与这些前瞻性陈述可能表达或暗示的结果存在重大差异。在做出购买我们证券的投资决定之前,您应特别考虑本报告和我们向美国证券交易委员会提交的文件中提出的可能导致实际业绩差异的因素,并且不应过分依赖我们的任何前瞻性陈述。此外,新的风险和不确定性不时出现,我们无法预测这些事件或它们可能如何影响我们。
我们提供消费者贷款,包括个人贷款和汽车融资、信用卡和其他产品,以帮助客户满足日常需求并采取措施改善他们的财务状况。我们为资产负债表上保留的贷款以及第三方拥有的贷款提供服务。此外,我们的保险子公司提供可选信贷和非信用保险以及其他可选产品。我们还提供两张信用卡,BrightWay和BrightWay+,旨在奖励负责任的信用活动(例如持续的按时付款)的客户。我们努力通过客户的首选渠道满足他们的需求,并通过我们的数字平台、分销合作伙伴关系或与我们在44个州的1,300多个地点的专家团队成员合作,提供无缝的客户体验。
我们的产品
我们的产品包括:
•个人贷款 — 我们通过分支机构网络、中央业务、数字分支机构和我们的网站www.onemainfinancial.com向需要及时获得现金的客户提供个人贷款。我们的个人贷款是非循环的,利率固定,固定期限通常在三到六年之间,由汽车、其他有抵押品作为担保,或者是无抵押的。截至2024年6月30日,我们有大约230万笔个人贷款,总额为2021亿美元的净融资应收账款,其中49%由产权财产担保,而截至2023年12月31日,约有240万笔个人贷款总额为203亿美元的净融资应收账款,其中48%由产权财产担保。我们还为整个贷款销售合作伙伴提供个人贷款服务。
•汽车融资 — 我们通过经销商网络提供始于购买时的担保汽车融资。这些贷款是非循环的,利率固定,固定期限通常在三到六年之间。截至2024年6月30日,我们有大约113万笔汽车融资贷款,总额为18亿美元的净融资应收账款,而截至2023年12月31日,净融资应收账款约为54万笔汽车融资贷款,总额为7.45亿美元。我们还为我们的整个贷款销售合作伙伴提供汽车融资贷款和第三方发放的贷款。
•信用卡 — BrightWay和BrightWay+信用卡来自第三方银行合作伙伴,我们从第三方银行合作伙伴那里购买应收账款余额。信用卡通过我们的分支机构网络、直邮和我们的数字分支机构提供。信用卡是无限期的、循环的、固定利率的,并且是无抵押的。截至2024年6月30日,我们有大约61.2万个未开信用卡客户账户,总额为4.66亿美元的净融资应收账款,而截至2023年12月31日,我们的未结信用卡客户账户约为43.1万个,净融资应收账款总额为3.3亿美元。
•可选产品 — 我们通过分支机构网络和中央业务为客户提供可选的信用保险产品(人寿、伤残和非自愿失业保险)和可选的非信用保险产品。信用保险和非信用保险产品由我们的附属保险公司提供。我们以豁免产品或保险的形式提供担保资产保护(“GAP”)保险。我们还提供来自非关联公司的可选会员计划。
我们的细分市场
截至2024年6月30日,消费者与保险(“C&I”)是我们唯一可申报的细分市场,其中包括个人贷款、汽车融资、信用卡和可选产品。截至2024年6月30日,我们有237亿美元的管理应收账款来自约320万个客户账户,而截至2023年12月31日,来自约300万个客户账户的应收管理应收账款为222亿美元。
其余部分(我们称之为 “其他”)包括我们清算中的SpringCastle Portfolio服务活动和我们的非原始遗产业务,其中主要包括清算持有的待售房地产贷款,并在简明的合并资产负债表中的其他资产中列报。有关我们细分市场的更多信息,请参阅本报告中包含的简明合并财务报表附注的附注15。
最近的事态发展
收购 Foursight 资本有限责任公司
2024年4月1日,我们完成了先前宣布的对富瑞金融集团的全资子公司Foursight Capital LLC(“Foursight”)的收购。Foursight是一家汽车金融公司,负责购买和提供汽车零售分期付款合同。合同来自广泛的汽车经销商网络。我们相信,Foursight经验丰富的团队、可扩展的技术、经过测试的信贷模型、特许经销商网络和贷款组合将支持OneMain严格地向汽车贷款业务扩张。有关更多信息,请参阅本报告所含简明合并财务报表附注的附注2。
发行和赎回无抵押债务
2024年5月22日,OMFC发行了总额为7.5亿美元的本金为2031年到期的7.500%的优先票据。
2024年6月10日,OMFC支付了总额为10亿美元的净额,包括应计利息和溢价,以完成其2025年到期的6.875%优先票据的赎回。
证券化交易已完成-OMFit 2024-1
有关我们发行有担保债务的信息,请参阅管理层下的 “流动性和资本资源”
本报告中对财务状况和经营业绩的讨论和分析。
任命首席运营官(“COO”)和首席财务官(“CFO”)
2024年2月13日,公司宣布任命米卡·康拉德为执行副总裁(“执行副总裁”)兼首席运营官,珍妮特·奥斯特豪特为执行副总裁兼首席财务官,自2024年3月31日起生效。康拉德先生自2019年3月起担任公司执行副总裁兼首席财务官,接替拉吉夫·查达。在康拉德被任命为首席运营官期间,奥斯特豪特女士担任了首席财务官。奥斯特豪特女士自2020年11月起担任公司执行副总裁兼首席战略官。
任命OMFC总裁兼首席执行官(“首席执行官”)和首席运营官
自2024年3月31日起,OMFC董事会任命奥斯特豪特女士为OMFC的总裁兼首席执行官,并选举康拉德先生为执行副总裁兼首席运营官。奥斯特豪特女士接替了康拉德先生以前担任的OMFC总裁兼首席执行官的职位,康拉德先生接替查达先生担任OMFC执行副总裁兼首席运营官。
向OMH的普通股股东派发现金分红
有关OMH宣布的季度分红的信息,请参阅本报告中管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析下的 “流动性和资本资源”。
展望
我们正在积极监控当前的宏观经济环境,并为可能影响我们业务的任何事态发展做好准备。我们的财务状况和经营业绩可能会受到宏观经济状况的影响,包括失业率、通货膨胀、利率、消费者信心和美国以外的地缘政治行动。我们将继续在必要时纳入宏观经济假设的更新,这可能会导致我们的应收融资损失备抵额、备抵比率和应收融资损失准备金的进一步调整。
我们经验丰富的管理团队仍然专注于维持强劲的资产负债表、漫长的流动资金和充足的资本,同时保持保守和纪律严明的承保模式。我们相信,我们完全有能力为客户提供服务并执行我们的战略优先事项,包括:
•努力成为非主要消费者的首选贷款人并改善他们的财务状况;
•通过新产品和分销渠道继续增加我们的应收账款;
•维持严格的承保标准,以提高信用绩效为目标;
•利用我们在整个公司的规模和成本纪律来提高运营杠杆率;以及
•通过多元化的资金来源保持强劲的流动性水平。
我们认为,我们承诺密切关注宏观经济环境,保持严格的承保,推动战略增长举措并维持强劲的资产负债表,增强了我们应对挑战和抓住机遇的能力。在我们推行关键举措的过程中,我们对增加股东价值的能力充满信心,并保持弹性和适应能力,以应对不断变化的经济、社会、政治和监管格局。
OMFC的结果合并到OMH的结果中。由于OMFC和OMH之间的名义差异,本节的内容仅与OMH有关。有关更多信息,请参阅本报告中包含的简明合并财务报表附注的附注1。
天啊的合并业绩
有关OMH的合并经营业绩和部分财务统计数据,请参阅下表。下文的 “分部业绩” 中进一步讨论了OMH在我们运营领域的经营业绩。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | 在或为了 截至6月30日的三个月 | | 在或为了 截至6月30日的六个月 | |
(以百万美元计,每股金额除外) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | |
| | | | | | | | | | |
利息收入 | | $ | 1,219 | | | $ | 1,117 | | | $ | 2,392 | | | $ | 2,210 | | | |
利息支出 | | 297 | | | 244 | | | 574 | | | 482 | | | |
应收融资损失准备金 | | 575 | | | 479 | | | 1,006 | | | 865 | | | |
扣除应收融资损失准备金后的净利息收入 | | 347 | | | 394 | | | 812 | | | 863 | | | |
| | | | | | | | | | |
其他收入 | | 174 | | | 185 | | | 354 | | | 363 | | | |
其他开支 | | 429 | | | 441 | | | 870 | | | 853 | | | |
所得税前收入 | | 92 | | | 138 | | | 296 | | | 373 | | | |
所得税 | | 21 | | | 35 | | | 71 | | | 91 | | | |
净收入 | | $ | 71 | | | $ | 103 | | | $ | 225 | | | $ | 282 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
共享数据: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
每股收益: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
稀释 | | $ | 0.59 | | | $ | 0.85 | | | $ | 1.87 | | | $ | 2.33 | | | |
| | | | | | | | | | |
精选财务统计数据 (a) | | | | | | | | | | |
应收账款总额: | | | | | | | | | | |
净融资应收账款 | | $ | 22,365 | | | $ | 20,510 | | | $ | 22,365 | | | $ | 20,510 | | | |
平均应收账款净额 | | $ | 22,141 | | | $ | 20,135 | | | $ | 21,704 | | | $ | 20,008 | | | |
| | | | | | | | | | |
总扣除率 (b) | | 9.84 | % | | 9.01 | % | | 9.98 | % | | 9.11 | % | | |
回收率 | | (1.37) | % | | (1.34) | % | | (1.41) | % | | (1.37) | % | | |
净扣除率 (b) | | 8.47 | % | | 7.67 | % | | 8.56 | % | | 7.73 | % | | |
| | | | | | | | | | |
| | |
| | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | 在或为了 截至6月30日的三个月 | | 在或为了 截至6月30日的六个月 | |
(以百万美元计,每股金额除外) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | |
| | | | | | | | | | |
《金融统计选编》,续 (a) | | | | | | | | | | |
个人贷款: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
净融资应收账款 | | $ | 20,073 | | | $ | 19,796 | | | $ | 20,073 | | | $ | 19,796 | | | |
| | | | | | | | | | |
起源量 | | $ | 3,293 | | | $ | 3,600 | | | $ | 5,647 | | | $ | 6,304 | | | |
账户数量 | | 2,326,811 | | | 2,309,032 | | | 2,326,811 | | | 2,309,032 | | | |
发起的账户数量 | | 312,955 | | | 349,788 | | | 543,805 | | | 613,158 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
汽车金融: | | | | | | | | | | |
净融资应收账款 | | $ | 1,826 | | | $ | 555 | | | $ | 1,826 | | | $ | 555 | | | |
| | | | | | | | | | |
起源量 | | $ | 290 | | | $ | 142 | | | $ | 458 | | | $ | 255 | | | |
账户数量 | | 113,456 | | | 40,707 | | | 113,456 | | | 40,707 | | | |
发起的账户数量 | | 14,421 | | | 8,861 | | | 24,780 | | | 16,163 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
消费贷款: | | | | | | | | | | |
净融资应收账款 | | $ | 21,899 | | | $ | 20,351 | | | $ | 21,899 | | | $ | 20,351 | | | |
收益率 | | 22.12 | % | | 22.22 | % | | 22.12 | % | | 22.24 | % | | |
起源量 | | $ | 3,582 | | | $ | 3,742 | | | $ | 6,105 | | | $ | 6,559 | | | |
账户数量 | | 2,440,267 | | | 2,349,739 | | | 2,440,267 | | | 2,349,739 | | | |
发起的账户数量 | | 327,376 | | | 358,649 | | | 568,585 | | | 629,321 | | | |
净扣除率 (b) | | 8.31 | % | | 7.60 | % | | 8.44 | % | | 7.66 | % | | |
30-89 犯罪率 | | 3.12 | % | | 2.76 | % | | 3.12 | % | | 2.76 | % | | |
信用卡: | | | | | | | | | | |
净融资应收账款 | | $ | 466 | | | $ | 159 | | | $ | 466 | | | $ | 159 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
购买量 | | $ | 218 | | | $ | 81 | | | $ | 386 | | | $ | 134 | | | |
开立账户的数量 | | 612,292 | | | 230,099 | | | 612,292 | | | 230,099 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
债务余额: | | | | | | | | | | |
长期债务余额 | | $ | 20,671 | | | $ | 19,195 | | | $ | 20,671 | | | $ | 19,195 | | | |
平均每日债务余额 | | $ | 20,894 | | | $ | 18,537 | | | $ | 20,298 | | | $ | 18,446 | | | |
(a) 有关我们关键绩效比率的公式和定义,请参阅本报告开头的 “词汇表”。
(b) 根据与收购Foursight相关的政策调整,对截至2024年6月30日的三个月和六个月的计算进行了调整。
截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月的合并业绩比较
由于平均净应收账款的增长,截至2024年6月30日的三个月和六个月中,利息收入与2023年同期相比增加了1.02亿美元,增长了9%,增长了1.82亿美元,增长了8%。
与2023年同期相比,截至2024年6月30日的三个月和六个月的利息支出增加了5,300万美元,增长了22%,增长了9200万美元,增长了19%,这是由于支持应收账款增长的平均债务增加以及平均资金成本的增加。
截至2024年6月30日的三个月和六个月中,应收融资损失准备金与2023年同期相比增加了9,600万美元,增长了20%,增长了1.41亿美元,增长了16%,这是由于净应收账款的增长主要归因于Foursight的收购和净扣除额的增加,但被上一年度应收融资损失备抵的增加部分抵消。
与2023年同期相比,截至2024年6月30日的三个月和六个月中,其他收入减少了1,100万美元,下降了6%,下降了900万美元,下降了3%,这是由于本期出现的回购和偿还债务的净亏损,前一时期未出现的净亏损。
与2023年同期相比,截至2024年6月30日的三个月,其他支出减少了1200万美元,下降了3%,这是由于前一时期的监管和解,以及反映2024年第一季度重组举措成本效益的工资和福利支出的减少,但部分被应收账款增长和业务战略投资导致的一般运营支出的增加所抵消。
与2023年同期相比,截至2024年6月30日的六个月中,其他支出增加了1,700万美元,增长了2%,这是由于本期与战略成本节约计划相关的重组费用,以及我们的应收账款和业务战略投资增长导致的一般运营费用增加,但前一时期的监管和解部分抵消了这一点。
由于税前收入减少,截至2024年6月30日的三个月和六个月中,与2023年同期相比,所得税减少了1,400万美元,下降了39%,下降了2,000万美元,下降了23%。
非公认会计准则财务指标
管理层使用C&I调整后的税前收益(亏损)(非公认会计准则财务指标)作为我们细分市场的关键业绩指标。C&I 调整后的税前收益(亏损)代表分部会计基础上所得税前的收益(亏损),不包括重组费用、监管和解、回购和偿还债务产生的净收益或亏损、与收购相关的交易和整合费用以及其他项目和战略活动。管理层认为,C&I调整后的税前收益(亏损)有助于评估我们细分市场的盈利能力。
管理层还使用C&I税前资本产生(一项非公认会计准则财务指标)作为我们细分市场的关键业绩指标。如上所述,该指标代表C&I调整后的税前收入,不包括该期间应收融资损失的C&I准备金的变化,同时仍考虑该期间产生的C&I净扣除额。管理层认为,C&I税前资本产生有助于评估该期间产生的资本影响公司的整体资本充足率。管理层认为,公司的储备金加上其股权代表了公司的损失吸收能力。
管理层利用C&I调整后的税前收益(亏损)和C&I税前资本产生来评估我们的业绩。此外,这两个非公认会计准则指标都符合OMH高管薪酬计划中确定的绩效目标。C&I 调整后的税前收益(亏损)和 C&I 税前资本产生是非公认会计准则财务指标,应被视为对根据公认会计原则编制的所得税前收益(亏损)、净收益或其他财务业绩指标的补充,但不能替代或优于所得税、净收益或其他财务业绩指标。
OMH将分部会计基础上的所得税支出前收入与C&I调整后的税前收入(非GAAP)和C&I税前资本产生(非GAAP)的对账情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 6月30日 | | 六个月已结束 6月30日 |
(以百万美元计) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | |
| | | | | | | | | | |
消费者与保险 | | | | | | | | | | |
所得税前收入-分部会计基础 | | $ | 145 | | | $ | 138 | | | $ | 348 | | | $ | 374 | | | |
调整: | | | | | | | | | | |
重组费用 | | — | | | — | | | 27 | | | — | | | |
回购和偿还债务的净亏损 | | 12 | | | — | | | 14 | | | — | | | |
| | | | | | | | | | |
与收购相关的交易和整合费用 | | 2 | | | — | | | 3 | | | — | | | |
监管和解 | | — | | | 24 | | | — | | | 24 | | | |
其他 | | 4 | | | — | | | 4 | | | — | | | |
调整后的税前收入(非公认会计准则) | | 163 | | | 162 | | | 396 | | | 398 | | | |
| | | | | | | | | | |
应收融资损失准备金 | | 515 | | | 479 | | | 946 | | | 865 | | | |
净扣除额 | | (496) | | | (385) | | | (953) | | | (768) | | | |
税前资本产生(非公认会计准则) | | $ | 182 | | | $ | 256 | | | $ | 389 | | | $ | 495 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
OMFC的结果合并到OMH的结果中。由于OMFC和OMH之间的名义差异,本节的内容仅与OMH有关。有关更多信息,请参阅本报告中包含的简明合并财务报表附注的附注1。
有关我们的分部和用于向C&I板块分配收入和支出的方法,以及分部总额与简明合并财务报表金额的对账情况,请参阅本报告所包含的简明合并财务报表附注的附注15。
消费者和保险
根据调整后的分部会计基础,OMH调整后的税前收入和C&I的部分财务统计数据如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | 在或为了 截至6月30日的三个月 | | 在或为了 截至6月30日的六个月 | | |
(以百万美元计) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | |
| | | | | | | | | | |
利息收入 | | $ | 1,210 | | | $ | 1,115 | | | $ | 2,382 | | | $ | 2,208 | | | |
利息支出 | | 295 | | | 242 | | | 572 | | | 480 | | | |
应收融资损失准备金 | | 515 | | | 479 | | | 946 | | | 865 | | | |
扣除应收融资损失准备金后的净利息收入 | | 400 | | | 394 | | | 864 | | | 863 | | | |
其他收入 | | 184 | | | 182 | | | 365 | | | 358 | | | |
其他开支 | | 421 | | | 414 | | | 833 | | | 823 | | | |
调整后的税前收入(非公认会计准则) | | $ | 163 | | | $ | 162 | | | $ | 396 | | | $ | 398 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
精选财务统计数据 (a) | | | | | | | | | | |
应收账款总额: | | | | | | | | | | |
净融资应收账款 | | $ | 22,428 | | | $ | 20,511 | | | $ | 22,428 | | | $ | 20,511 | | | |
| | | | | | | | | | |
平均应收账款净额 | | $ | 22,210 | | | $ | 20,136 | | | $ | 21,738 | | | $ | 20,009 | | | |
| | | | | | | | | | |
总扣除率 (b) | | 9.82 | % | | 9.01 | % | | 9.97 | % | | 9.11 | % | | |
回收率 | | (1.37) | % | | (1.34) | % | | (1.41) | % | | (1.37) | % | | |
净扣除率 (b) | | 8.45 | % | | 7.67 | % | | 8.55 | % | | 7.73 | % | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | |
| | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | 在或为了 截至6月30日的三个月 | | 在或为了 截至6月30日的六个月 | | |
(以百万美元计) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | |
| | | | | | | | | | |
《金融统计选编》,续 (a) | | | | | | | | | | |
个人贷款: | | | | | | | | | | |
净融资应收账款 | | $ | 20,073 | | | $ | 19,797 | | | $ | 20,073 | | | $ | 19,797 | | | |
| | | | | | | | | | |
起源量 | | $ | 3,293 | | | $ | 3,600 | | | $ | 5,647 | | | $ | 6,304 | | | |
账户数量 | | 2,326,811 | | | 2,309,032 | | | 2,326,811 | | | 2,309,032 | | | |
发起的账户数量 | | 312,955 | | | 349,788 | | | 543,805 | | | 613,158 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
汽车金融: | | | | | | | | | | |
净融资应收账款 | | $ | 1,889 | | | $ | 555 | | | $ | 1,889 | | | $ | 555 | | | |
| | | | | | | | | | |
起源量 | | $ | 290 | | | $ | 142 | | | $ | 458 | | | $ | 255 | | | |
账户数量 | | 113,456 | | | 40,707 | | | 113,456 | | | 40,707 | | | |
发起的账户数量 | | 14,421 | | | 8,861 | | | 24,780 | | | 16,163 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
消费贷款: | | | | | | | | | | |
净融资应收账款 | | $ | 21,962 | | | $ | 20,352 | | | $ | 21,962 | | | $ | 20,352 | | | |
收益率 | | 21.91 | % | | 22.21 | % | | 22.01 | % | | 22.24 | % | | |
起源量 | | $ | 3,582 | | | $ | 3,742 | | | $ | 6,105 | | | $ | 6,559 | | | |
账户数量 | | 2,440,267 | | | 2,349,739 | | | 2,440,267 | | | 2,349,739 | | | |
发起的账户数量 | | 327,376 | | | 358,649 | | | 568,585 | | | 629,321 | | | |
净扣除率 (b) | | 8.29 | % | | 7.60 | % | | 8.43 | % | | 7.66 | % | | |
30-89 犯罪率 | | 3.13 | % | | 2.76 | % | | 3.13 | % | | 2.76 | % | | |
信用卡: | | | | | | | | | | |
净融资应收账款 | | $ | 466 | | | $ | 159 | | | $ | 466 | | | $ | 159 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
购买量 | | $ | 218 | | | $ | 81 | | | $ | 386 | | | $ | 134 | | | |
开立账户的数量 | | 612,292 | | | 230,099 | | | 612,292 | | | 230,099 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
(a) 有关我们关键绩效比率的公式和定义,请参阅本报告开头的 “词汇表”。
(b) 根据与收购Foursight相关的政策调整,对截至2024年6月30日的三个月和六个月的计算进行了调整。
截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月的调整后税前收入比较
由于平均净应收账款的增长,与2023年同期相比,截至2024年6月30日的三个月和六个月的利息收入增加了9500万美元,增长了9%,增长了1.74亿美元,增长了8%。
与2023年同期相比,截至2024年6月30日的三个月和六个月的利息支出增加了5,300万美元,增长了22%,增长了9200万美元,增长了19%,这是由于支持应收账款增长的平均债务增加以及平均资金成本的增加。
截至2024年6月30日的三个月和六个月中,应收融资损失准备金与2023年同期相比增加了3,600万美元,增长了7%,增长了8,100万美元,增长了9%,这是由于净应收账款的增长和净扣除额的增加,但被上一年度应收融资损失备抵的增加部分抵消。
截至2024年6月30日的三个月和六个月中,其他收入增长了200万美元,增长了1%,增长了700万美元,增长了2%,与2023年同期相比保持相对稳定。
与2023年同期相比,截至2024年6月30日的三个月和六个月中,其他支出增加了700万美元,增长了2%,增长了1%,这是由于我们的应收账款增长和业务战略投资导致的一般运营费用增加,但反映了2024年第一季度重组计划成本效益的工资和福利支出的减少部分抵消。
金融应收账款
截至2024年6月30日,我们的净融资应收账款,包括消费贷款和信用卡,为224亿美元,截至2023年12月31日为213亿美元。我们将应收账款的拖欠状况视为我们的关键信贷质量指标。我们监控应收融资投资组合的拖欠情况,包括拖欠类别之间的迁移和拖欠趋势的变化,以管理投资组合中的信用风险敞口。我们的分支机构和中央运营团队成员在必要时与客户密切合作,并提供各种借款人援助计划,以帮助支持我们的客户。
犯罪
我们监控拖欠趋势以评估未来信用损失的风险,并使用先进的分析工具来管理业绩。在犯罪的早期阶段,团队成员积极参与收款活动。我们会密切跟踪和报告合同逾期30-89天的应收账款的百分比,以此作为投资组合质量、收款效率的基准,也是未来几个季度亏损的有力指标。
根据合同,当消费贷款逾期60天时,我们认为这些账户的损失风险增加,因此将这些账户的收款转移到我们的中央收款业务中。使用我们的中央运营团队管理后期拖欠使我们能够应用更先进的收款技术和工具来提高信贷绩效和运营效率。
我们认为我们的消费贷款在合同逾期90天时处于不良状态,此时我们将停止累积先前应计的财务费用和反向融资费用。对于信用卡,我们会累积财务费用和费用,直至合同逾期180天扣款,此时我们会冲销先前应计的财务费用和费用。
按分部会计制计算的净融资应收账款的拖欠信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 消费者与保险 | | | | | | |
(以百万美元计) | | 消费者贷款 | | 信用卡 | | | | |
2024年6月30日 | | | | | | | | | | |
当前 | | $ | 20,764 | | | $ | 416 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
逾期 30-89 天 | | 687 | | | 23 | | | | | | | |
逾期 90 天以上 | | 511 | | | 27 | | | | | | | |
净融资应收账款总额 | | $ | 21,962 | | | $ | 466 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
犯罪率 | | | | | | | | | | |
逾期 30-89 天 | | 3.13 | % | | 4.91 | % | | | | | | |
逾期 30 天以上 | | 5.45 | % | | 10.77 | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
逾期 90 天以上 | | 2.33 | % | | 5.86 | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
2023 年 12 月 31 日 | | | | | | | | | | |
当前 | | $ | 19,725 | | | $ | 297 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
逾期 30-89 天 | | 689 | | | 16 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
逾期 90 天以上 | | 605 | | | 17 | | | | | | | |
净融资应收账款总额 | | $ | 21,019 | | | $ | 330 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
犯罪率 | | | | | | | | | | |
逾期 30-89 天 | | 3.28 | % | | 4.93 | % | | | | | | |
逾期 30 天以上 | | 6.16 | % | | 9.96 | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
逾期 90 天以上 | | 2.88 | % | | 5.03 | % | | | | | | |
应收融资损失备抵金
我们估算并记录应收融资损失备抵金,以弥补融资应收账款的预期终身信用损失。我们的应收融资损失准备金可能会根据投资组合增长、信贷质量和经济状况的变化而波动。
我们估算预期信贷损失的方法使用了最近的宏观经济预测,其中包括对失业的预测。我们利用来自不同行业领先提供商的预测。我们还考虑了通货膨胀压力、消费者信心水平和可能继续影响经济前景的利率上升。截至2024年6月30日,我们的经济预测使用了合理且可支撑的12个月期。我们的宏观经济假设可能会在预测范围内发生进一步变化,贷款损失表现前景也可能发生变化,这两者都可能导致我们的应收融资损失备抵额、备抵比率和应收融资损失准备金的进一步变化。
我们的应收融资损失备抵金变动情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万美元计) | | 消费者与保险 | | | | 分段到 GAAP 调整 | | 合并 总计 |
| 消费者贷款 | | 信用卡 | | | | |
| | | | | | | | | | |
截至2024年6月30日的三个月 | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 2,376 | | | $ | 78 | | | | | $ | — | | $ | 2,454 | |
应收融资损失准备金 | | 473 | | | 42 | | | | | 60 | | 575 | |
扣款 | | (553) | | | (18) | | | | | — | | (571) | |
回收率 | | 75 | | | — | | | | | — | | 75 | |
其他 (a) | | 98 | | | — | | | | | (67) | | 31 | |
期末余额 | | $ | 2,469 | | | $ | 102 | | | | | $ | (7) | | $ | 2,564 | |
| | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的三个月 | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 2,275 | | | $ | 23 | | | | | $ | — | | $ | 2,298 | |
应收融资损失准备金 | | 464 | | | 15 | | | | | — | | 479 | |
扣款 | | (446) | | | (6) | | | | | — | | (452) | |
回收率 | | 67 | | | — | | | | | — | | 67 | |
期末余额 | | $ | 2,360 | | | $ | 32 | | | | | $ | — | | $ | 2,392 | |
| | | | | | | | | | |
截至2024年6月30日的六个月 | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 2,415 | | | $ | 65 | | | | | $ | — | | $ | 2,480 | |
应收融资损失准备金 | | 879 | | | 67 | | | | | 60 | | 1,006 | |
扣款 | | (1,075) | | | (31) | | | | | — | | (1,106) | |
回收率 | | 152 | | | 1 | | | | | — | | 153 | |
其他 (a) | | 98 | | | — | | | | | (67) | | 31 | |
期末余额 | | $ | 2,469 | | | $ | 102 | | | | | $ | (7) | | $ | 2,564 | |
| | | | | | | | | | |
净融资应收账款 | | $ | 21,962 | | | $ | 466 | | | | | $ | (63) | | $ | 22,365 | |
津贴比率 | | 11.24 | % | | 21.95 | % | | | | (c) | | 11.47 | % |
| | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的六个月 | | | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 2,294 | | | $ | 21 | | | | | $ | (4) | | $ | 2,311 | |
采用亚利桑那州立大学 2022-02 的影响 (b) | | (20) | | | — | | | | | 4 | | (16) | |
应收融资损失准备金 | | 841 | | | 24 | | | | | — | | 865 | |
扣款 | | (891) | | | (13) | | | | | — | | (904) | |
回收率 | | 136 | | | — | | | | | — | | 136 | |
| | | | | | | | | | |
期末余额 | | $ | 2,360 | | | $ | 32 | | | | | $ | — | | $ | 2,392 | |
| | | | | | | | | | |
净融资应收账款 | | $ | 20,352 | | | $ | 159 | | | | | $ | (1) | | $ | 20,510 | |
津贴比率 | | 11.60 | % | | 20.45 | % | | | | (c) | | 11.66 | % |
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(a) 代表在Foursight收购中获得的PCD贷款中确认的应收融资损失备抵金。有关其他信息,请参阅注释 2。
(b) 由于采用亚利桑那州立大学2022-02年,我们记录了对应收融资损失备抵额的一次性调整。有关采用亚利桑那州立大学2022-02的更多信息,请参阅我们的年度报告第二部分——第8项中合并财务报表附注的附注3、4和5。
(c) 不适用。
我们的应收融资投资组合当前的拖欠状况,包括借款人的近期表现和亏损表现、我们修改后的应收融资活动量、应收融资投资组合担保的抵押品水平和可收回性,以及对经济状况的合理和可支持预测,是可能导致我们备抵率不同时期波动的主要驱动力。我们会监控备抵比率,以确保根据应收融资投资组合中预计的终身预期信贷损失,我们有足够的应收融资损失备抵水平。应收融资损失备抵占净融资应收账款的百分比比上年有所下降,这主要是由于投资组合的变化。有关应收融资损失备抵金变化的更多信息,请参阅本报告中包含的简明合并财务报表附注附注5。
资金的来源和用途
我们通过运营现金流、有担保债务、无抵押债务、循环渠道设施和信用卡循环VFN设施的借款、全额贷款销售和股权为我们的大部分运营流动性和资本需求提供资金。将来我们可能还会利用其他来源。作为控股公司,我们运营产生的所有资金均由我们的运营子公司赚取。我们的运营子公司的主要现金需求与为我们的贷款活动、偿债义务、运营费用、支付保险索赔和支持战略计划有关。
我们之前已经购买了部分无抵押债务,将来我们可能会选择购买更多部分的无抵押债务或证券化借款。未来的购买可以通过公开市场、与第三方私下协商的交易或根据一项或多项投标或交换要约进行,所有这些都受我们可能自行决定的条款、价格和对价的约束。
在截至2024年6月30日的六个月中,OMH创造了2.25亿美元的净收入。截至2024年6月30日的六个月中,OMH的运营和投资活动净现金流入总额为3,900万美元。截至2024年6月30日,我们在2024年的计划利息支付总额为2.51亿美元,我们现有的无抵押债务没有2024年的预定本金支付。截至2024年6月30日,我们有79亿美元的未支配应收账款。
根据我们的估计,并考虑到我们计划的风险和不确定性,我们认为我们将有足够的流动性来为我们的业务提供资金和经营,并在到期时偿还债务。
OMFC的无抵押债务的发行、赎回和回购
2024年5月22日,OMFC根据基础契约发行了总额为7.5亿美元的2031年到期的本金总额为7.5亿美元的优先票据,并辅之以第十七份补充契约,根据该契约,OMH在无抵押的基础上提供了担保。
2024年6月10日,OMFC支付了总额为10亿美元的净额,包括应计利息和溢价,以完成其2025年到期的6.875%优先票据的赎回。
我们可能会不时通过公开市场购买部分无抵押债务。在截至2024年6月30日的六个月中,我们回购了2.67亿美元的无抵押票据。
OMFC的无担保企业左轮手枪
截至2024年6月30日,我们的公司循环贷款的借款能力为13亿美元。
来自循环管道设施和信用卡循环VFN设施的证券化和借款
在截至2024年6月30日的六个月中,我们完成了一项新的消费贷款证券化(OMFit 2024-1,见下文 “证券化借款”),没有赎回任何消费贷款证券化。有关通过Foursight收购进行的FCRT证券化的信息,请参阅下文的 “证券化借款”。在截至2024年6月30日的六个月中,我们没有进入任何新的循环管道设施。截至2024年6月30日,我们的循环管道设施的借贷能力为64亿美元。截至2024年6月30日,我们有141亿美元的消费贷款总额应收账款作为证券化、循环渠道设施和私人有担保定期融资的抵押品。
在截至2024年6月30日的六个月中,我们签订了两项信用卡循环VFN设施。截至2024年6月30日,我们的信用卡循环VFN设施的最大容量为3亿美元。截至2024年6月30日,我们在OmfCT中持有1.33亿美元的信用卡本金余额,用于我们的信用卡循环VFN设施。
私人有担保定期融资
截至2024年6月30日,在由我们的消费贷款抵押的私人有担保定期融资下,未偿还的最大借款能力为3.5亿美元。在2025年4月25日之后之前无需支付本金,随后是一年的摊还期,在该摊还期到期时,未偿还的本金到期应付款。
有关我们的长期债务、证券化交易、私人担保定期融资、循环管道设施和信用卡循环VFN设施的更多信息,请参阅本报告中包含的简明合并财务报表附注的附注8和9。
信用评级
我们的信用评级会影响我们进入资本市场的能力和借贷成本。评级机构的评级基于多种因素,包括流动性、资本充足率、资产质量、收益质量和系统性支持的可能性。这些因素的重大变化可能会导致不同的评级。
下表概述了评级机构对OMFC的长期公司债务评级和展望:
| | | | | | | | | | | | | | |
截至 2024 年 6 月 30 日 | | 评级 | | 外表 |
| | | | |
标准普尔 | | BB | | 稳定 |
穆迪 | | Ba2 | | 稳定 |
KBRA | | BB+ | | 积极 |
目前,没有其他实体拥有公司债务评级,尽管将来可能会对其进行评级。
回购的股票
在截至2024年6月30日的六个月中,OMH通过其股票回购计划回购了260,223股普通股,总额为1300万美元,包括佣金和费用。截至2024年6月30日,OMH共持有15,606,264股库存股。为了为OMH股票回购提供资金,OMFC董事会批准了2,000万美元的股息支付。
有关回购股票的更多信息,请参阅第 2 项。本报告包含未注册的股权证券销售和第二部分收益的使用。
向OMH的普通股股东派发现金股息
截至2024年6月30日,董事会本年度的股息申报如下:
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申报日期 | | 记录日期 | | 付款日期 | | 每股分红 | | 已支付金额 |
| | | | | | | | | (单位:百万) |
2024年2月7日 | | 2024年2月20日 | | 2024年2月23日 | | $ | 1.00 | | | | $ | 120 | |
2024年4月30日 | | 2024年5月10日 | | 2024年5月17日 | | 1.04 | | | 125 |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
总计 | | | | | | $ | 2.04 | | | | $ | 245 | |
为了为分红提供资金,OMFC在截至2024年6月30日的六个月中向OMH支付了2.43亿美元的股息。
2024年7月31日,OMH宣布向截至2024年8月12日营业结束时OMH普通股的记录持有人派发每股1.04美元的股息。为了为OMH股息提供资金,OMFC董事会授权在2024年8月13日当天或之后派发高达1.25亿美元的股息。
尽管OMH打算在可预见的将来支付其最低季度股息,目前为每股1.04美元,但随后的所有股息将由董事会酌情审查和公布,并将取决于许多因素,包括我们的财务状况、收益、现金流、资本要求、负债水平、适用于支付股息的法定和合同限制以及董事会认为相关的其他考虑因素。OMH的股息支付可能会不时发生变化,董事会可能会选择将来不继续宣布分红。有关更多信息,请参阅我们的年度报告第二部分——第5项中的 “股息政策”。
全部贷款销售交易
我们与第三方签订了完整的贷款销售流程协议,目前的期限不到两年,在该协议中,我们同意出售新发放的无抵押个人贷款总额为4.4亿美元的剩余应收账款以及任何相关的应计利息。在截至2024年6月30日的三个月和六个月中,我们分别出售了1.93亿美元和3.03亿美元的应收账款总额,而2023年同期为1.35亿美元和3.15亿美元。有关整个贷款销售交易的更多信息,请参阅本报告中包含的简明合并财务报表附注4。
流动性
OMH 的运营活动
截至2024年6月30日的六个月中,运营部门提供的净现金为13亿美元,反映了2.25亿美元的净收入,包括10亿美元的应收融资准备金损失在内的非现金项目以及1.01亿美元营运资本的不利变化。截至2023年6月30日的六个月中,运营部门提供的净现金为12亿美元,反映了2.82亿美元的净收入,包括8.65亿美元的应收融资准备金损失在内的非现金项目以及100万美元营运资金的不利变化。
OMH 的投资活动
截至2024年6月30日的六个月中,用于投资活动的净现金为12亿美元,这归因于应收金融应收账款的净本金发放和购买以及可供出售和其他证券的购买,但部分被出售应收金融应收账款和看涨期权、可供出售和其他证券的销售和到期日所得的收益所抵消。截至2023年6月30日的六个月中,用于投资活动的净现金为13亿美元,主要来自融资应收账款的净本金发放和购买以及可供出售和其他证券的购买,但部分被出售应收金融应收账款和期票、可供出售和其他证券的销售和到期日所得的收益所抵消。
OMH 的融资活动
截至2024年6月30日的六个月中,用于融资活动的净现金为2.9亿美元,这是由于长期债务的偿还和回购以及支付的现金分红,但长期债务的发行和借款部分抵消了这些现金分红。截至2023年6月30日的六个月中,融资活动提供的净现金为6.09亿美元,这是由于长期债务的发行和借款,但长期债务的偿还和回购以及支付的现金分红部分抵消。
OMH 的现金和投资
截至2024年6月30日,我们有6.67亿美元的现金及现金等价物,其中包括在我们受监管的保险子公司持有的2.11亿美元现金和现金等价物,用于一般公司用途的其他经营活动。
截至2024年6月30日,我们有17亿美元的投资证券,这些证券全部作为保险业务的一部分持有,不能用于一般公司用途。
流动性风险和策略
OMFC的信用评级是非投资等级,这对我们的成本和资本渠道有重大影响。这反过来会对我们管理流动性的能力以及为债务再融资的能力或成本产生负面影响。我们的财务业绩、流动性、资金筹集和债务再融资计划存在许多风险,其中一些风险可能无法在我们当前的流动性预测中量化。我们的年度报告第二部分——第7项中管理层关于财务状况和经营业绩的讨论和分析的 “流动性和资本资源” 进一步描述了这些风险。
可能减少我们流动性的主要因素是客户拖欠和违约、客户预付款减少、利率上升以及长期无法充分获得资本市场资金。我们打算利用年度报告第二部分第7项中管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析中的 “流动性和资本资源” 中进一步描述的策略来支持我们的流动性状况。但是,我们的一项或多项计划的实际结果可能与预期存在重大差异,或者我们的一项或多项重大判断或估计可能被证明是重大不正确的。
我们的保险子公司
我们的保险子公司受州法规的约束,这些法规限制了其支付股息的能力。在截至2024年6月30日的六个月中,AHL和Triton没有申报或支付股息。在截至2023年6月30日的六个月中,AHL和Triton分别向OneMain Financial Holdings, LLC(“OMFH”)支付了8000万美元和3500万美元的普通股息。有关这些州限制和我们的保险子公司在2023年支付的股息的更多信息,请参阅我们年度报告中第二部分的合并财务报表附注10——第8项。
我们的债务协议
OMFC及其子公司作为当事方的债务协议包括惯例条款和条件,包括契约、陈述和保证。有关OMFC债务协议下的限制性契约以及OMFC长期债务担保的更多信息,请参阅第二部分合并财务报表附注中的附注8——我们的年度报告中包含的第8项。
证券化借款
我们根据经修订的1933年《证券法》第144A条执行私人证券化。截至2024年6月30日,我们的结构性融资包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万美元计) | | 发行金额 (a) | | 初始抵押品余额 | | 当前 票据金额 杰出 (a) | | 当前抵押品余额 (b) | | 当前 加权平均值 利率 | | 原创 旋转 时期 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
OMFIT 2018-2 | | $ | 368 | | | $ | 381 | | | $ | 132 | | | $ | 161 | | | 4.36 | % | | 5 年 | | | | |
OMFIT 2019-2 | | 900 | | | 947 | | | 900 | | | 995 | | | 3.30 | % | | 7 年 | | | | |
OMFIT 2019-A | | 789 | | | 892 | | | 750 | | | 892 | | | 3.78 | % | | 7 年 | | | | |
OMFIT 2020-2 | | 1,000 | | | 1,053 | | | 1,000 | | | 1,053 | | | 2.03 | % | | 5 年 | | | | |
OMFIT 2021-1 | | 850 | | | 904 | | | 850 | | | 904 | | | 2.82 | % | | 5 年 | | | | |
OMFIT 2022-S1 | | 600 | | | 652 | | | 600 | | | 652 | | | 4.31 | % | | 3 年 | | | | |
OMFIT 2022-2 | | 1,000 | | | 1,099 | | | 1,000 | | | 1,099 | | | 5.17 | % | | 2 年 | | | | |
OMFIT 2022-3 | | 979 | | | 1,090 | | | 796 | | | 1,090 | | | 6.00 | % | | 2 年 | | | | |
OMFIT 2023-1 | | 825 | | | 920 | | | 825 | | | 920 | | | 5.82 | % | | 5 年 | | | | |
OMFIT 2023-2 | | 1,400 | | | 1,566 | | | 1,400 | | | 1,566 | | | 6.45 | % | | 3 年 | | | | |
OmFit 2024-1 (c) | | 1,100 | | | 1,222 | | | 1,100 | | | 1,222 | | | 5.99 | % | | 7 年 | | | | |
ODART 2019-1 | | 737 | | | 750 | | | 582 | | | 612 | | | 3.82 | % | | 5 年 | | | | |
ODART 2021-1 | | 1,000 | | | 1,053 | | | 651 | | | 662 | | | 1.04 | % | | 2 年 | | | | |
ODART 2022-1 | | 600 | | | 632 | | | 600 | | | 607 | | | 5.10 | % | | 2 年 | | | | |
ODART 2023-1 | | 750 | | | 792 | | | 750 | | | 792 | | | 5.63 | % | | 3 年 | | | | |
fcRT 2021-1 (d) | | 249 | | | 250 | | | 38 | | | 39 | | | 1.87 | % | | (e) | | | | |
fCRT 2021-2 (d) | | 280 | | | 281 | | | 65 | | | 65 | | | 2.06 | % | | (e) | | | | |
fCRT 2022-1 (d) | | 293 | | | 294 | | | 95 | | | 96 | | | 2.73 | % | | (e) | | | | |
fCRT 2022-2 (d) | | 215 | | | 233 | | | 80 | | | 102 | | | 5.53 | % | | (e) | | | | |
fCRT 2023-1 (d) | | 182 | | | 199 | | | 102 | | | 122 | | | 5.78 | % | | (e) | | | | |
fCRT 2023-2 (d) | | 200 | | | 208 | | | 139 | | | 155 | | | 6.38 | % | | (e) | | | | |
fCRT 2024-1 (d) | | 210 | | | 214 | | | 183 | | | 191 | | | 5.95 | % | | (e) | | | | |
证券化总额 | | $ | 14,527 | | | $ | 15,632 | | | $ | 12,638 | | | $ | 13,997 | | | | | | | | | |
(a) 发行金额包括适用的留存利息金额,本期票据金额未偿余额反映票据发行后的还款额,不包括留存利息金额。
(b) 包括截至2024年6月30日处于循环状态的证券化借款的抵押品的过程中补充。
(c) 2024年4月29日,我们发行了由个人贷款支持的11亿美元票据。这些票据于2041年到期。
(d) 2024年4月1日,作为Foursight收购的一部分,我们进行了以下证券化。有关其他信息,请参阅注释 2。
(e) 不适用。
旋转管道设施
截至2024年6月30日,我们有16个循环渠道设施,总借款能力为64亿美元:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万美元计) | | 预付最大余额 | | 金额 绘制 | | | | |
| | | | | | | | |
OneMain 金融资助 VII, LLC | | $ | 600 | | | $ | — | | | | | |
OneMain 金融汽车基金 I, LLC | | 550 | | | — | | | | | |
塞纳河融资有限责任公司 | | 550 | | | — | | | | | |
哈德逊河基金有限责任公司 | | 500 | | | — | | | | | |
OneMain 金融基金 XI, LLC | | 425 | | | — | | | | | |
OneMain 金融基金八号有限责任公司 | | 400 | | | — | | | | | |
泰晤士河基金有限责任公司 | | 400 | | | — | | | | | |
OneMain 金融基金 X, LLC | | 400 | | | — | | | | | |
OneMain 金融资助 XII, LLC | | 400 | | | — | | | | | |
芝加哥河融资有限责任公司 | | 375 | | | — | | | | | |
神秘河基金有限责任公司 | | 350 | | | — | | | | | |
塞耶布鲁克基金有限责任公司 | | 350 | | | 1 | | | | | |
哥伦比亚河融资有限责任公司 | | 350 | | | — | | | | | |
哈伯德河基金有限责任公司 | | 250 | | | — | | | | | |
新河资金信托基金 | | 250 | | | — | | | | | |
圣劳伦斯河基金有限责任公司 | | 250 | | | — | | | | | |
总计 | | $ | 6,400 | | | $ | 1 | | | | | |
信用卡循环VFN设施
截至2024年6月30日,我们还获得了两项信用卡循环VFN设施,总借款能力为3亿美元:
| | | | | | | | | | | | | | |
(以百万美元计) | | 预付最大余额 | | 金额 绘制 |
| | | | |
OneMain 金融信用卡信托 — 系列 2024-VFN1 | | $ | 150 | | | $ | — | |
OneMain 金融信用卡信托 — 系列 2024-VFN2 | | 150 | | — | |
总计 | | $ | 300 | | | $ | — | |
资产负债表外的安排
根据美国证券交易委员会规则,我们没有重大的资产负债表外安排,截至2024年6月30日或2023年12月31日,我们没有与未合并的VIE相关的重大资产负债表外亏损敞口。
我们在年度报告中第二部分——第8项的合并财务报表附注2中描述了我们在编制简明合并财务报表时使用的重要会计政策。我们认为应收融资损失备抵是一项重要的会计政策,因为它涉及关键的会计估算和相当程度的管理判断。
在截至2024年6月30日的六个月中,我们的关键会计政策或得出关键会计估算的方法没有重大变化。
有关最近发布的会计公告的讨论,请参阅本报告中包含的简明合并财务报表附注3。
由于退税,我们的消费贷款量和需求通常在假日季之后的上半年最低,然后在年底之前有所增加。拖欠率也遵循同样的趋势,今年上半年普遍较低,而在今年余下的时间里,违约率则呈上升趋势。这些季节性趋势导致我们全年经营业绩和现金需求的波动。
我们先前在年度报告中披露的第二部分——第7A项中披露的市场风险没有重大变化。
ONEMAIN HOLDINGS, INC. 的控制和程序
评估披露控制和程序
披露控制和程序旨在合理地保证OMH必须在根据交易法提交或提交的报告中披露的信息,并在美国证券交易委员会规则和表格规定的期限内记录、处理、汇总和报告,并确保收集此类信息并酌情传达给管理层,包括首席执行官和首席财务官,以便及时就所需的披露做出决定。
截至2024年6月30日,OMH对其披露控制和程序的有效性进行了评估,该术语的定义载于《交易法》第13a-15(e)条和第15d-15(e)条。该评估是在包括首席执行官和首席财务官在内的OMH管理层的监督和参与下进行的。根据评估,首席执行官和首席财务官得出结论,OMH的披露控制和程序自2024年6月30日起生效,以提供上述合理的保证。
2024 年 4 月 1 日,我们完成了 Foursight 的收购。此次收购的财务业绩包含在截至2024年6月30日的季度未经审计的简明合并财务报表中。由于此次收购发生在2024年第二季度,因此我们对财务报告内部控制的评估范围不包括Foursight。这种排除符合美国证券交易委员会的一般指导方针,即在收购后的一年内,对最近收购的业务的评估可能会从我们的范围中省略。在我们完成对Foursight的整合后,我们将继续评估内部控制对财务报告的有效性,并将在必要时对内部控制框架进行修改。
财务报告内部控制的变化
2024年第二季度,OMH对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理可能对OMH财务报告的内部控制产生重大影响的变化。
ONEMAIN 金融公司的控制和程序
评估披露控制和程序
披露控制和程序旨在合理地保证OMFC必须在OMFC根据《交易法》提交或提交的报告中披露的信息,并在美国证券交易委员会规则和表格规定的期限内记录、处理、汇总和报告,并确保收集此类信息并酌情传达给管理层,包括首席执行官和首席财务官,以便及时就所需的披露做出决定。
截至2024年6月30日,OMFC对其披露控制和程序的有效性进行了评估,该术语的定义载于《交易法》第13a-15(e)条和第15d-15(e)条。该评估是在包括首席执行官和首席财务官在内的OMFC管理层的监督和参与下进行的。根据评估,首席执行官和首席财务官得出结论,OMFC的披露控制和程序自2024年6月30日起生效,以提供上述合理的保证。
2024 年 4 月 1 日,我们完成了 Foursight 的收购。此次收购的财务业绩包含在截至2024年6月30日的季度未经审计的简明合并财务报表中。由于此次收购发生在2024年第二季度,因此我们对财务报告内部控制的评估范围不包括Foursight。这种排除符合美国证券交易委员会的一般指导方针,即在收购后的一年内,对最近收购的业务的评估可能会从我们的范围中省略。在我们完成对Foursight的整合后,我们将继续评估内部控制对财务报告的有效性,并将在必要时对内部控制框架进行修改。
财务报告内部控制的变化
2024年第二季度,OMFC对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理可能对OMFC财务报告的内部控制产生重大影响的变化。
第二部分
见本报告所含简明合并财务报表附注附注14。
除了本报告中列出的其他信息外,您还应考虑第一部分——第1A项中讨论的因素。年度报告中的 “风险因素”,可能会对我们的业务、财务状况或未来业绩产生重大影响。
在本10-Q表季度报告所涵盖期间,我们的普通股没有未注册的销售。
发行人购买股票证券
下表根据结算日期,在截至2024年6月30日的季度中提供了有关回购普通股的信息,不包括佣金和费用:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
时期 | | 的总数 购买的股票 | | 平均价格 每股支付 | | 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数 (a) | | 股票的美元价值 那可能还会被购买 根据计划或方案 (a) |
4 月 1 日至 4 月 30 日 | | 79,813 | | | $ | 48.49 | | | 79,813 | | | $ | 651,389,809 | |
5 月 1 日至 5 月 31 日 | | 71,725 | | | 48.79 | | | 71,725 | | | 647,889,992 | |
6 月 1 日至 6 月 30 日 | | — | | | — | | | — | | | 647,889,992 | |
总计 | | 151,538 | | | $ | 48.64 | | | 151,538 | | | |
| | | | | | | | |
(a) 2022年2月2日,董事会批准了一项10亿美元的股票回购计划,其中不包括与回购相关的费用、佣金和其他费用。该授权将于 2024 年 12 月 31 日到期。回购任何额外股票的时间、数量和股票价格将由OMH根据其对市场状况和其他因素的评估确定,并将根据公开市场或私下谈判交易中适用的证券法作出。OMH没有义务购买该计划下的任何股份,该计划可以随时修改、暂停或终止。
没有。
没有。
规则 10b5-1 交易计划
在截至2024年6月30日的季度中,公司董事和第16条申报人通过了以下股票交易计划,每项计划都旨在遵守《交易法》第10b5-1(c)条:
开启 2024年5月8日, 道格拉斯·H·舒尔曼, 董事长、总裁兼首席执行官,订立了一项股票交易计划,根据该计划,他最多可以卖出 25000 截至日期的一段时间内的普通股股份 2025年5月7日。
开启 2024年5月14日, Micah R. Conrad, 执行副总裁兼首席运营官,订立了一项股票交易计划,根据该计划,他最多可以卖出 12,500 截至日期的一段时间内的普通股股份 2025年5月14日。
开启 2024年6月11日, 迈克尔·赫德伦德, 首席会计官、高级副总裁兼集团财务总监,订立了一项股票交易计划,根据该计划,他最多可以卖出 12,0000 截至日期的一段时间内的普通股股份 2025 年 6 月 6 日。
除上述情况外,在截至2024年6月30日的季度中,公司没有任何董事或第16节报告员 采用 要么 终止 “规则10b5-1交易安排” 或 “非规则10b5-1交易安排”,如此类术语的定义见S-k法规第408(a)项。
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展品编号 | | 描述 |
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4.1 | | 作为系列受托人的OneMain Finance Corporation、OneMain Holdings, Inc.和美国汇丰银行全国协会于2024年5月22日签订的与票据相关的第十七份补充契约(包括作为附录A所列2031年到期的7.500%优先票据的形式)。参照OMH于2024年5月22日提交的当前报告附录4.2纳入其中 |
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31.1 | | 规则 13a-14 (a) /15d-14 (a) OneMain Holdings, Inc. 首席执行官的认证 |
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31.2 | | 规则 13a-14 (a) /15d-14 (a) OneMain Holdings, Inc. 首席财务官的认证 |
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31.3 | | 规则 13a-14 (a) /15d-14 (a) OneMain Finance Corporation 首席执行官的认证 |
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31.4 | | 规则 13a-14 (a) /15d-14 (a) OneMain Finance Corporation 首席财务官的认证 |
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32.1 | | 第 1350 节 OneMain Holdings, Inc. 的认证 |
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32.2 | | 第 1350 节 OneMain 金融公司的认证 |
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101 | | 根据S-T法规第405条的交互式数据文件,格式为Inline XBRL: (i) 简明合并资产负债表, (ii) 简明合并运营报表, (iii) 综合收益简明综合报表, (iv) 股东权益简明合并报表, (v) 简明合并现金流量表,以及 (vi) 简明合并财务报表附注。 |
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104 | | 内联 XBRL 格式的封面交互式数据文件(包含在附录 101 中)。 |
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
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| | | ONEMAIN HOLDINGS, INC. |
| | | (注册人) |
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日期: | 2024 年 8 月 1 日 | | 作者: | /s/ 珍妮特 E. 奥斯特豪特 |
| | | | 珍妮特 E. 奥斯特豪特 |
| | | | 执行副总裁兼首席财务官 |
| | | | (正式授权官员兼首席财务官) |
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
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| | | ONEMAIN 金融公司 |
| | | (注册人) |
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日期: | 2024 年 8 月 1 日 | | 作者: | /s/ 马修 W. 沃恩 |
| | | | 马修·沃恩 |
| | | | 副总裁-高级董事总经理兼首席财务官 |
| | | | (正式授权官员兼首席财务官) |