cvx-20200930000009341012/312020Q3错误详见16页开始的附注13中“其他备忘事项和承诺”。P3Yus-gaap:AccountingStandardsUpdate201613Member00000934102020年1月1日2020-09-30xbrli:股份00000934102020-09-30iso4217:美元指数00000934102020年07月01日2020-09-3000000934102019年7月1日2019年9月30日00000934102019-01-012019年9月30日iso4217:美元指数xbrli:股份00000934102019年12月31日00000934102018年12月31日00000934102019年9月30日0000093410美国通用会计原则:普通股,包括额外已付股本的成员2019年6月30日0000093410us-gaap:留存收益成员2019年6月30日0000093410us-gaap: 包括非控股权益成员所占份额的其他综合收益2019年6月30日0000093410美国通用会计准则:库藏股票成员2019年6月30日0000093410us-gaap:母公司成员2019年6月30日0000093410us-gaap:非控制权益成员2019年6月30日00000934102019年6月30日0000093410美国通用会计原则:普通股,包括额外已付股本的成员2019年7月1日2019年9月30日0000093410us-gaap:母公司成员2019年7月1日2019年9月30日0000093410us-gaap:留存收益成员2019年7月1日2019年9月30日0000093410us-gaap:非控制权益成员2019年7月1日2019年9月30日0000093410us-gaap: 包括非控股权益成员所占份额的其他综合收益2019年7月1日2019年9月30日0000093410美国通用会计准则:库藏股票成员2019年7月1日2019年9月30日0000093410美国通用会计原则:普通股,包括额外已付股本的成员2019年9月30日0000093410us-gaap:留存收益成员2019年9月30日0000093410us-gaap: 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法律事项0000093410CVX: MTBE成员us-gaap:有待解决的诉讼成员2020-09-300000093410us-gaap:有待解决的诉讼成员CVX: 厄瓜多尔诉讼成员1991-01-011991-12-310000093410us-gaap:有待解决的诉讼成员CVX: 厄瓜多尔诉讼成员2011-02-012011-02-280000093410us-gaap:有待解决的诉讼成员CVX: 厄瓜多尔诉讼成员2012-01-310000093410us-gaap:有待解决的诉讼成员CVX: 厄瓜多尔诉讼成员2013-11-132013-11-1300000934102009年12月31日0000093410洛杉矶地区CVX: 所有被索赔公司的成员2020-09-300000093410洛杉矶地区CVX: Chevron USA 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Noble Energy Inc. 会员us-gaap:后续事件会员2020-10-052020-10-050000093410CVX: Noble Energy Inc. 会员us-gaap:后续事件会员2020-10-05 美国证券交易所(SEC)
华盛顿特区20549
表 10-Q
☑ 根据13或15(d)条款提交的季度报告
证券交易所法案
截至季度结束日期的财务报告2020年9月30日
或者
☐ 转型报告,根据交易所法案第13或15(d)节
证券交易所法案
佣金文件号 001-00368
雪佛龙公司组织
(按其章程规定的确切名称)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 6001 Bollinger Canyon Road |
特拉华州 | | 94-0890210 | | San Ramon, | 加利福尼亚州 | 94583-2324 | |
(注册或组织的)州或其他司法辖区 公司成立或组织) | | (联邦税号 识别号码) | | (主要执行办事处地址) (邮政编码) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
公司电话号码,包括区号:(925)842-1000
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 无 | | |
| (如果自上次报告以来发生了更改,请提供公司名称、地址和财政年度的更改。) | |
根据1934年证券交易法第12(b)条规定注册的证券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每一类别的名称 | | 交易代码 | | 注册交易所名称 |
普通股, 每股面值0.75美元 | | 雪佛龙 | | 请使用moomoo账号登录查看New York Stock Exchange |
请勾选以下内容。申报人是否(1)在过去12个月内(或申报人需要报告这些报告的时间较短的期间内)已提交证券交易法规定的第13或15(d)条要求提交的所有报告;以及(2)过去90天内已被要求提交此类报告。 是 ☑ 否 ☐
请勾选下列选项,以表示注册人在过去12个月中(或对于注册人需要提交此类文件的更短时间),是否已经提交了根据规则405 of Regulation S-T(本章第232.405节)要求提交的所有互动数据文件。是 ☑ 否 ☐
请在以下选项中勾选相应项目以说明该申报人是大型加速报告人、加速报告人、非加速报告人、小型报告公司或新兴成长公司。请参阅《交易所法》第120亿。2条中“大型加速文件报告人”、“加速报告人”、“小型报告公司”和“新兴成长公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件提交人 | ☑ | | 加速文件申报人 | ☐ |
未加速的报告人 | ☐ | | 较小的报告公司 | ☐ |
| | | 新兴成长公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司,请打勾,表示注册人选择不使用根据交易所法案第13(a)条的任何新的或修订的财务会计准则提供的扩展过渡期来符合要求。 ☐
在“交易所法规规定的叶壳公司”(定义详见交易所法规规定120亿.2)一栏中打勾。是 不适用 ☑☐不适用 ☑
截至2023年7月31日,续借贷款协议下未偿还的借款额为截至2020年9月30日,公司普通股发行量为1,867,323,448股。 截至2020年9月30日,公司普通股发行量为1,867,323,448股。
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| 关于前瞻性信息的警示声明,出于1995年《私人证券诉讼改革法》“安全港”规定的目的。 | 2 |
第一部分 财务信息 |
项目1。 | 合并财务报表—— | |
| 2020年和2019年9月30日结束的三个月的综合损益共同陈述 | 3 |
| 2020年和2019年9月30日结束的三个月的综合损益共同陈述 | 4 |
| 截至2020年9月30日和2019年12月31日的合并资产负债表 | 5 |
| 截至2020年9月30日和2019年9月30日的经营性现金流量表 | 6 |
| 截至2020年9月30日和2019年9月30日的所有者权益合并表 | 7 |
| 合并财务报表注释 | 8 |
项目2。 | 分销计划 | 24 |
项目3。 | 有关市场风险的定量和定性披露 | 40 |
项目4。 | 控制和程序 | 40 |
第II部分 其他信息 |
项目1。 | 法律诉讼 | 40 |
项目1A。 | 风险因素 | 41 |
项目2。 | 未注册的股票股权销售和筹款用途 | 43 |
项目5。 | 其他信息 | 43 |
项目6。 | 展示资料 | 44 |
签名 | 45 |
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与前瞻性信息相关的警示声明
为了符合《安全港》规定
1995年《私人证券诉讼改革法案》
雪佛龙公司第10-Q表格的本季度报告包括涉及雪佛龙石油、化学品和其他能源相关行业运营的前瞻性声明,这些声明基于管理层对全球原油、其他燃料币和货币能源领域的当前预期、估计和投射。这些功词或短语,如“预测”,“预期”,“打算”,“计划”,“目标”,“预测”,“项目”,“信任”,“寻找”,“安排”,“估计”,“位置”,“追求”,“可以”,“可能”,“应该”,“将”,“预算”,“前景”,“趋势”,“指导”,“专注于”、“按计划”,“按进度”,“已预定”,“目标”,“目标”,“策略”,“机遇”,“准备,潜在”等,旨在识别此类前瞻性声明。这些声明并不保证未来业绩,并且会受到某些风险、不确定性和其他因素的影响,其中许多因素超出了公司的控制范围并且难以预测。因此,实际结果和业绩可能与此类前瞻性声明中所表达或预测的结果和业绩有所不同。读者不应对这些仅在本报告日期表明的前瞻性声明过度依赖。除非法律上要求,雪佛龙不承担公开更新任何前瞻性声明的义务,无论是因为获得新信息、未来事件或其他原因。
导致实际结果与前瞻性声明有所不同的重要因素包括:原油和天然气价格的变化及对我们产品的需求以及由于市场状况而导致的生产削减;由石油输出国组织和其他产油国实施的原油生产配额或其他行动;公共卫生危机,如大流行(包括新冠肺炎(COVID-19))和流行病,以及任何相关的政府政策和行动;公司经营的各个国家的经济、法规和政治环境的变化;国内外经济和政治总体环境的变化;变动的炼油、营销和化学品利润率;公司能否实现企业转型计划所预期的成本节约、支出减少和效率提高;竞争对手或监管机构的行动;勘探支出的计时;原油提运的时间;替代能源来源或产品替代品的竞争力;技术发展;供应商、供应商、合作伙伴和股权附属公司的经营业绩和财务状况,特别是在COVID-19大流行期间的低原油和天然气价格持续很长时间;该公司合资企业合作伙伴未能资助他们的运营和开发活动的能力或失败;未来现有和未来的原油和天然气开发项目的净产量未达到预期;计划项目的开发、建设或启动可能会受到潜在延迟;由于战争、事故、政治事件、社会动荡、极端天气、网络威胁、恐怖行动或其他自然或人为原因(超出公司控制范围)而可能对公司的经营活动造成干扰或中断;可能由现有或未来的环境法规和诉讼而导致的补救行动或评估的潜在责任;由现有或未来的环境法规和诉讼,包括国际协议和国家或地区立法和监管措施,限制或减少温室气体排放的潜在责任;可能由未决诉讼或未来诉讼产生的潜在责任;雪佛龙公司成功整合雪佛龙和诺贝尔能源的业务,并实现从收购诺贝尔能源中预期的收益的能力;公司未来收购或处置资产或股份或这样的交易基于所要求的关闭条件而延迟或失败;来自资产处置或减值的利润和损失的潜在性;政府强制性的销售、剥离、重组、行业特定税收、关税、制裁、财务条款变更或对公司业务范围的限制;与美元相比的外汇变动;公司流动性重大减少和债务市场获取的减少;收到所需的董事会授权支付未来股息;根据规则制定机构的通用会计准则下的会计规则的变化的影响;公司识别和缓解在全球能源行业运营中固有风险和危险的能力;以及公司2019年10K年度报告的第18至21页、本报告的第41至42页和随后向美国证券交易委员会提交申报文件中所提到的风险因素。本报告未涉及的其他不可预测或未知因素也可能对前瞻性声明产生重大不利影响。
第I部分
财务信息
项目1。合并资产负债表
雪佛龙公司及其子公司
合并损益表
(未经审计)
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| 截至三个月结束 9月30日 | | 截至九个月的结束日期 9月30日 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| (以百万美元为单位,除每股数据外) |
收入和其他收益 | | | | | | | |
销售和其他营业收入 | $ | 23,997 | | | $ | 34,779 | | | $ | 69,628 | | | $ | 105,291 | |
股权合营公司的收入(损失) | 510 | | | 1,172 | | | (1,040) | | | 3,430 | |
其他收入(损失) | (56) | | | 165 | | | 858 | | | 1,445 | |
总收入和其他收入 | 24,451 | | | 36,116 | | | 69,446 | | | 110,166 | |
成本和其他扣除项 | | | | | | | |
购买原油和产品 | 13,448 | | | 19,882 | | | 37,101 | | | 60,420 | |
营业费用 | 4,604 | | | 5,325 | | | 15,425 | | | 15,398 | |
销售,总务及管理费用 | 832 | | | 954 | | | 3,084 | | | 3,014 | |
勘探费用 | 117 | | | 168 | | | 1,170 | | | 498 | |
折旧、减值和摊销 | 4,017 | | | 4,361 | | | 15,022 | | | 12,789 | |
除所得税外的其他税收 | 1091 | | | 1,059 | | | 3,223 | | | 3,167 | |
利息和负债费用 | 164 | | | 197 | | | 498 | | | 620 | |
净周期性福利费用的其他组成部分 | 222 | | | 121 | | | 419 | | | 319 | |
总成本和其他扣除 | 24,495 | | | 32,067 | | | 75,942 | | | 96,225 | |
税前收入(损失) | (44) | | | 4,049 | | | (6,496) | | | 13,941 | |
所得税费用(收益) | 165 | | | 1,469 | | | (1,591) | | | 4,429 | |
净利润(损失) | (209) | | | 2,580 | | | (4,905) | | | 9,512 | |
扣除归属于非控制股权的净利润(损失) | (2) | | | — | | | (27) | | | (22) | |
归属于雪佛龙公司的净利润(损失) | $ | (207) | | | $ | 2,580 | | | $ | (4,878) | | | $ | 9,534 | |
每股普通股 | | | | | | | |
归属于雪佛龙公司的净利润(损失) | | | | | | | |
- 基本 | $ | (0.12) | | | $ | 1.38 | | | $ | (2.63) | | | $ | 5.06 | |
- 稀释 | $ | (0.12) | | | $ | 1.36 | | | $ | (2.63) | | | $ | 5.02 | |
加权平均股本(千股) | | | | | | | |
- 基本 | 1,853,533 | | | 1,880,607 | | | 1,856,363 | | | 1,885,931 | |
- 稀释 | 1,853,533 | | | 1,893,928 | | | 1,856,363 | | | 1,899,193 | |
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雪佛龙公司及其子公司
综合利润表
(未经审计)
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| 截至三个月结束 9月30日 | | 截至九个月的结束日期 9月30日 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| (百万美元) |
净利润(损失) | $ | (209) | | | $ | 2,580 | | | $ | (4,905) | | | $ | 9,512 | |
货币翻译调整 | 17 | | | (33) | | | 5 | | | (32) | |
证券未实现的持有利润(损失) | | | | | | | |
期间内出现的净利润(损失) | (1) | | | 2 | | | (5) | | | 2 | |
衍生品 | | | | | | | |
对冲交易的净衍生品损失 | — | | | — | | | — | | | (1) | |
从净实现收益重新分类为净利润 | — | | | — | | | — | | | — | |
衍生品交易上的所得税 | — | | | 3 | | | — | | | 3 | |
总费用 | — | | | 3 | | | — | | | 2 | |
确定福利计划 | | | | | | | |
精算收益(损失) | | | | | | | |
摊销净精算亏损和结算净损失到净利润 | 293 | | | 150 | | | 628 | | | 400 | |
期间内出现的精算收益(损失) | — | | | — | | | — | | | (4) | |
往期服务费用(贷项) | | | | | | | |
摊销往期服务成本和削减净损失到净利润 | (5) | | | (4) | | | (13) | | | (11) | |
产生于期间的先前服务成本贷项 | — | | | — | | | — | | | 1 | |
由股权关联方赞助的定义受益计划-收益(成本) | 5 | | | 3 | | | 14 | | | 8 | |
定义受益计划上的所得(税)益 | (66) | | | (33) | | | (146) | | | (91) | |
总费用 | 227 | | | 116 | | | 483 | | | 303 | |
净税后其他全面收益(亏损) | 243 | | | 88 | | | 483 | | | 275 | |
综合收益(损失) | 34 | | | 2,668 | | | (4,422) | | | 9,787 | |
归属于非控股权益的综合损益 | 2 | | | — | | | 27 | | | 22 | |
归属于雪佛龙公司的综合收益(亏损) | $ | 36 | | | $ | 2,668 | | | $ | (4,395) | | | $ | 9,809 | |
雪佛龙公司及其子公司
合并资产负债表
(未经审计)
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| | 在9月30日, 2020 | | 在12月31日 2019 |
| | (百万美元) |
资产 | | | | |
现金及现金等价物 | | $ | 6,866 | | | $ | 5,686 | |
| | | | |
有价证券 | | 28 | | | 63 | |
应收账款及票据,净额 | | 9,722 | | | 13,325 | |
存货: | | | | |
原油和石油产品 | | 3,588 | | | 3,722 | |
化学品 | | 409 | | | 492 | |
物资、用品和其他 | | 1,684 | | | 1,634 | |
总存货 | | 5,681 | | | 5,848 | |
资产预付款和其他流动资产的变动 | | 2,506 | | | 3,407 | |
流动资产合计 | | 24,803 | | | 28,329 | |
长期应收款项,净额 | | 780 | | | 1,511 | |
投资和垫付款 | | 37,655 | | | 38,688 | |
固定资产原值 | | 325,131 | | | 326,722 | |
减:累计折旧、减值和摊销 | | 182,748 | | | 176,228 | |
固定资产净值 | | 142,383 | | | 150,494 | |
待摊费用和其他资产 | | 11,227 | | | 10,532 | |
商誉 | | 4,416 | | | 4,463 | |
待售资产 | | 1,799 | | | 3,411 | |
总资产 | | $ | 223,063 | | | $ | 237,428 | |
负债和股东权益 | | | | |
短期债务 | | $ | 530 | | | $ | 3,282 | |
应付账款 | | 9,537 | | | 14,103 | |
应计负债 | | 7,944 | | | million,相比于2021年12月31日的$ | |
联邦和其他所得税 | | 788 | | | 1,554 | |
其他税款应付款 | | 865 | | | 1,002 | |
总流动负债 | | 19,664 | | | 26,530 | |
长期债务 | | 34,280 | | | 23,691 | |
| | | | |
递延收益及其他非流动负债 | | 19,267 | | | 20,445 | |
非流动递延所得税负债 | | 10,625 | | | 13,688 | |
非流动雇员福利计划负债 | | 7,189 | | | 7,866 | |
负债总计* | | $ | 91,025 | | | $ | 92,220 | |
优先股(授权 100,000,000 股; $1.00每股面值; 无 已发行的) | | — | | | — | |
普通股(授权 6,000,000,000股,每股面值为$固定费用覆盖率每股面值; 2,442,676,580在2020年9月30日和2019年12月31日分别发行的股票) | | 1,832 | | | 1,832 | |
超过面值的资本 | | 17,318 | | | 请参阅注脚 | |
保留盈余 | | 163,509 | | | 174,945 | |
累计其他综合损失 | | (4,507) | | | (4,990) | |
延期薪酬和福利计划信托 | | (240) | | | (240) | |
按成本核算的公司库藏股(分别为2020年9月30日和2019年12月31日的575,353,132股和页面。560,508,479 在2020年9月30日和2019年12月31日分别发行的股票) | | (46,138) | | | (44,599) | |
雪佛龙公司股东权益合计 | | 131,774 | | | 144,213 | |
非控制权益 | | 264 | | | 995 | |
总股本 | | 132,038 | | | 145,208 | |
总负债和股权 | | $ | 223,063 | | | $ | 237,428 | |
___________________________ | | | | |
* 参见第16页开始的注13,“其他附带条件和承诺”。 |
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雪佛龙公司及其子公司
现金流量表合并报表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至九个月的结束日期 9月30日 |
| 2020 | | 2019 |
| (百万美元) |
经营活动 | | | |
净利润(损失) | $ | (4,905) | | | $ | 9,512 | |
调整 | | | |
折旧、减值和摊销 | 15,022 | | | 12,789 | |
干井费用 | 848 | | | 137 | |
股权法下偏离收益的分配 | 2,249 | | | (1,897) | |
资产退役和出售的税前净亏损(收益) | (625) | | | (106) | |
外币净影响 | 190 | | | 54 | |
递延所得税费用 | (3,180) | | | 986 | |
经营性工作资本的净减少(增加) | (21) | | | 1,126 | |
长期应收账款的增加(减少) | 84 | | | 426 | |
其他递延费用的净增加(减少) | (145) | | | (144) | |
员工养老金计划的现金贡献 | (895) | | | (1,204) | |
其他 | (283) | | | (22) | |
经营活动产生的净现金流量 | 8,339 | | | 21,657 | |
投资活动 | | | |
| | | |
| | | |
资本支出 | (6,855) | | | (9,906) | |
与资产销售和投资回报相关的收益和存款 | 1,979 | | | 1,088 | |
(投资于)定期存款的净到期日 | — | | | 950 | |
可市售证券的净销售额(购买额) | 35 | | | 2 | |
股权联营企业的净偿还(借款) | (1,434) | | | (970) | |
投资活动使用的现金流量 | (6,275) | | | (8,836) | |
筹资活动 | | | |
短期债务的净借款(偿还) | (606) | | | 1,973 | |
长期债务发行收益 | 12,237 | | | — | |
长期债务和其他融资义务的偿还 | (3,941) | | | (3868) | |
普通股的现金分红 | (440,000) | | | (6,731) | |
对非控股权益的分配 | (10) | | | (16) | |
库藏股的净销售额(购买额) | (1,545) | | | (1,845) | |
筹集的净现金(利用) | (1,051) | | | (10,487) | |
汇率变动对现金、现金等价物和受限制的现金的影响 | (133) | | | 5 | |
现金、现金等价物和受限制的现金净变化 | 880 | | | 2,339 | |
1月1日的现金、现金等价物和受限制的现金 | 6,911 | | | 10,481 | |
截至9月30日的现金、现金等价物和受限制的现金 | $ | 7,791 | | | $ | 12,820 | |
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雪佛龙公司及其子公司
股本变动表(续)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | | 累积的 | 国库 | 雪佛龙公司 | 非公司治理股份 | |
| 普通股 | 留存收益 | 其他补偿。 | 股票 | 股东的 | 控制 | 总费用 |
截至9月30日止三个月 | 股票(1) | 收益 | 收益(损失) | (按成本计) | 股权 | 利益 | 股权 |
2019年6月30日结存 | $ | 18,776 | | $ | 183,442 | | $ | (3,357) | | $ | (42,466) | | $ | 156,395 | | $ | 1,056 | | $ | 157,451 | |
库藏股交易 | 51 | | — | | — | | — | | 51 | | — | | 51 | |
净利润(损失) | — | | 2,580 | | — | | — | | 2,580 | | — | | 2,580 | |
现金股利 | — | | (2,237) | | — | | — | | (2,237) | | (8) | | (2,245) | |
送转 | — | | (1) | | — | | — | | (1) | | — | | (1) | |
其他综合收益 | — | | — | | 88 | | — | | 88 | | — | | 88 | |
购买公司库存股 | — | | — | | — | | (1,250) | | (1,250) | | — | | (1,250) | |
发行库藏股 | — | | — | | — | | 216 | | 216 | | — | | 216 | |
其他变动,净额 | — | | (1) | | — | | — | | (1) | | 3 | | 2 | |
2019年9月30日的余额 | $ | 18,827 | | $ | 183,783 | | $ | (3,269) | | $ | (43,500韩元) | | $ | 155,841 | | $ | 1,051 | | $ | 156,892 | |
| | | | | | | |
2020年6月30日的余额 | $ | 18,889 | | $ | 166,122 | | $ | (4,750) | | $ | (46,143) | | $ | 134,118 | | $ | 268 | | $ | 134,386 | |
库藏股交易 | 21 | | — | | — | | — | | 21 | | — | | 21 | |
净利润(损失) | — | | (207) | | — | | — | | (207) | | (2) | | (209) | |
现金股利 | — | | (2,390) | | — | | — | | (2,390) | | — | | (2,390) | |
送转 | — | | (1) | | — | | — | | (1) | | — | | (1) | |
其他综合收益 | — | | — | | 243 | | — | | 243 | | — | | 243 | |
购买公司库存股 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
发行库藏股 | — | | — | | — | | 5 | | 5 | | — | | 5 | |
其他变动,净额 | — | | (15) | | — | | — | | (15) | | (2) | | (17) | |
2020年9月30日结存 | $ | 18,910 | | $ | 163,509 | | $ | (4,507) | | $ | (46,138) | | $ | 131,774 | | $ | 264 | | $ | 132,038 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
截至2019年9月30日九个月的收入 | | | | | | | |
2018年12月31日的余额 | $ | 18,704 | | $ | 180,987 | | $ | (3,544) | | $ | (41,593) | | $ | 154,554 | | $ | 1,088 | | $ | 155,642 | |
库藏股交易 | 123 | | — | | — | | — | | 123 | | — | | 123 | |
净利润(损失) | — | | 9,534 | | — | | — | | 9,534 | | (22) | | 9,512 | |
现金股利 | — | | (6,731) | | — | | — | | (6,731) | | (16) | | (6,747) | |
送转 | — | | (2) | | — | | — | | (2) | | — | | (2) | |
其他综合收益 | — | | — | | 275 | | — | | 275 | | — | | 275 | |
购买公司库存股 | — | | — | | — | | (2,789) | | (2,789) | | — | | (2,789) | |
发行库藏股 | — | | — | | — | | 882 | | 882 | | — | | 882 | |
其他变动,净额 | — | | (5) | | — | | — | | (5) | | 1 | | (4) | |
2019年9月30日的结余 | $ | 18,827 | | $ | 183,783 | | $ | (3,269) | | $ | (43,500韩元) | | $ | 155,841 | | $ | 1,051 | | $ | 156,892 | |
| | | | | | | |
2019年12月31日的余额 | $ | 18,857 | | $ | 174,945 | | $ | (4,990) | | $ | (44,599) | | $ | 144,213 | | $ | 995 | | $ | 145,208 | |
库藏股交易 | 53 | | — | | — | | — | | 53 | | — | | 53 | |
净利润(损失) | — | | (4,878) | | — | | — | | (4,878) | | (27) | | (4,905) | |
现金股利 | — | | (440,000) | | — | | — | | (440,000) | | (10) | | (7,196) | |
送转 | — | | (2) | | — | | — | | (2) | | — | | (2) | |
其他综合收益 | — | | — | | 483 | | — | | 483 | | — | | 483 | |
购买公司库存股 | — | | — | | — | | (1,751) | | (1,751) | | — | | (1,751) | |
发行库藏股 | — | | — | | — | | 212 | | 212 | | — | | 212 | |
其他变动,净额 | — | | 630 | | — | | — | | 630 | | (694) | | (64) | |
2020年9月30日结存 | $ | 18,910 | | $ | 163,509 | | $ | (4,507) | | $ | (46,138) | | $ | 131,774 | | $ | 264 | | $ | 132,038 | |
| | | | | | | |
(股数) | 普通股 - 2020年 | | 普通股票 - 2019年 |
截至2019年9月30日三个月的收入 | 已发行(2) | 国库 | 未偿还金额 | | 已发行(2) | 国库 | 未偿还金额 |
截至6月30日的余额 | 2,442,676,580 | | (575,408,748) | | 1,867,267,832 | | | 2,442,676,580 | | (544,258,109) | | 1,898,418,471 | |
购买 | — | | (2,220) | | (2,220) | | | — | | (10,302,969) | | (10,302,969) | |
股份发行 | — | | 57,836 | | 57,836 | | | — | | 2,756,686 | | 2,756,686 | |
截至9月30日的余额 | 2,442,676,580 | | (575,353,132) | | 1,867,323,448 | | | 2,442,676,580 | | (551,804,392) | | 1,890,872,188 | |
| | | | | | | |
截至9月30日的前9个月 | | | | | | | |
12月31日的余额 | 2,442,676,580 | | (560,508,479) | | 1,882,168,101 | | | 2,442,676,580 | | (539,838,890) | | 1,902,837,690 | |
购买 | — | | (17,503,545) | | (17,503,545) | | | — | | (23,342,737) | | (23,342,737) | |
股份发行 | — | | 2,658,892 | | 2,658,892 | | | — | | 11,377,235 | | 11,377,235 | |
截至9月30日的余额 | 2,442,676,580 | | (575,353,132) | | 1,867,323,448 | | | 2,442,676,580 | | (551,804,392) | | 1,890,872,188 | |
_________________________________________________
(1)所有板块的期初和期末余额均包括雪佛龙福利计划信托的超额资本,发行价为1美元的普通股共计1,832重新分类调整,净税后,包括纳入“其他收入(费用),净额”的损失(收益)$240这些变化反映了雪佛龙福利计划信托的超额资本。
(2)所有期间的期初和期末已发行股票总额均包括与雪佛龙福利计划信托相关的14,168,000股。 包含我们独立管理信托的信托资产。 涉及所有期间的雪佛龙福利计划信托的14,168,000股。
注1总体来说
报告的基础 雪佛龙公司及其子公司(统称为雪佛龙或本公司)的附属公司财务报表未经独立注册会计师事务所审计。在公司管理层看来,中期数据包括所有必要的调整,以公平地陈述中期期间的业绩。这些调整属于正常的重复性质。截至2020年9月30日的三个和九个月的业绩不一定能反映未来的财务业绩。 “收益”一词的定义是指归属于雪佛龙的净利润。
本季度10-Q表格中的一些附注和其他信息已被压缩或省略。因此,应该结合公司2019年年度10-k报告阅读本财务报表。
新冠肺炎疫情的影响 新冠肺炎的爆发和过剩导致商品价格下跌,政府实施的旅行限制和其他经济活动的限制使需求显著下降,从而在第一季度后期开始,在全球市场造成了不稳定的局面。这对我们的运营和现金流产生了负面影响。这些状况持续存在于第三季度,仍在继续对我们的运营和现金流产生负面影响。尽管需求和商品价格已显示出恢复的迹象,但它们尚未恢复到疫情前的水平,未来几个季度的财务业绩可能会继续受到挑战。由于环境的不断变化,对COVID-19大流行将对我们的业绩产生影响的程度存在不确定性和不可预测性,可能具有重大性。
注释2。累计其他综合亏损的变化
在合并资产负债表上呈现的累计其他综合亏损(AOCL)的变化和从AOCL重分类的重要金额对呈现的2020年和2019年9个月的合并损益表的影响如下表所示。
其他综合收益(损失)的变化组成(1)
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 货币翻译调整 | | 证券未实现持有收益(亏损) | | 衍生品 | | 定义的利益计划 | | 总费用 |
2018年12月31日的余额 | | $ | (124) | | | $ | (10) | | | $ | (2) | | | $ | (3,408) | | | $ | (3,544) | |
其他综合收益(损失)的组成: | | | | | | | |
重分类前 | | (32) | | | 2 | | | 2 | | | 1 | | | (27) | |
重新分类 | | — | | | — | | | — | | | 302 | | | 302 | |
净其他综合收益(损失) | | (32) | | | 2 | | | 2 | | | 303 | | | 275 | |
2019年9月30日的余额 | | $ | (156) | | | $ | (8) | | | $ | — | | | $ | (3,105) | | | $ | (3,269) | |
| | | | | | | | | | |
2019年12月31日的余额 | | $ | (142) | | | $ | (8) | | | $ | — | | | $ | (其他非流动资产和固定资产的变动) | | | $ | (4,990) | |
其他综合收益(损失)的组成: | | | | | | |
重分类前 | | 5 | | | (5) | | | — | | | 9 | | | 9 | |
重分类(2) | | — | | | — | | | — | | | 474 | | | 474 | |
净其他综合收益(损失) | | 5 | | | (5) | | | — | | | 483 | | | 483 | |
2020年9月30日结存 | | $ | (137) | | | $ | (13) | | | $ | — | | | $ | (4,357) | | | $ | (4,507) | |
_______________________________
(1)所有金额均已除税。
(2)有关2020年9月30日止九个月的员工福利费用中包括的再分类组成额为$数额,请参阅附注9。615 (请参阅附注9,员工福利),为同一时期的相关所得税$金额。141 所有重新分类的金额均微不足道,其中数百万美元体现在“所得税费用”中。
注3. 与现金流量表有关的信息
| | | | | | | | | | | |
| 截至九个月的结束日期 9月30日 |
| 2020 | | 2019 |
| (百万美元) |
其他投资中的收益(损失)包括下列内容: | | |
其他投资中的收益 | $ | 1,209 | | | $ | 1,533 | |
其他投资中的损失 | 1,040 | | | (3,430) | |
股权法下偏离收益的分配 | $ | 2,249 | | | $ | (1,897) | |
操作性工作资本的净减少(增加)由下列内容组成: |
应收账款和应收票据减少(增加) | $ | 3,601 | | | $ | 2,254 | |
存货减少(增加)额 | 201 | | | (20) | |
预付费用和其他流动资产减少(增加) | 632 | | | (286) | |
应付账款及应计负债减少(增加) | (3,609) | | | (981) | |
所得税及其他应交税费减少(增加) | (846) | | | 159 | |
经营性工作资本的净减少(增加) | $ | (21) | | | $ | 1,126 | |
经营活动产生的净现金流量包括以下现金支付: |
债务利息费用(扣除资本化利息) | $ | 384 | | | $ | 579 | |
所得税 | 2,527 | | | 3,516 | |
与资产销售和投资退回有关的收益和存款包括以下毛额: | | | |
与资产销售有关的收益和存款 | $ | 1,912 | | | $ | 1,021 | |
从股权联营企业投资退回的收益 | 67 | | | 67 | |
与资产销售和投资回报相关的收益和存款 | $ | 1,979 | | | $ | 1,088 | |
(投资于)定期存款净到期时间包括以下总金额: |
定期存款投资 | $ | — | | | $ | — | |
定期存款到期 | — | | | 950 | |
(投资于)定期存款的净到期时间 | $ | — | | | $ | 950 | |
可市售证券的净销售额(购买额)包括以下毛额: |
购买可市售证券 | $ | (2) | | | $ | (1) | |
出售可市售证券 | 37 | | | 3 | |
可市售证券的净销售额(购买额) | $ | 35 | | | $ | 2 | |
股权联营企业的净偿还(借款)包括以下毛额: | | | |
股权联营企业借款 | $ | (3,925) | | | $ | (1,050) | |
股权联营企业偿还的借款 | 2,491 | | | 80 | |
股权联营企业的净偿还(借款) | $ | (1,434) | | | $ | (970) | |
短期债务的净借款(偿还)包括以下毛额和净额: | | | |
发行短期债务的收益 | $ | 8,863 | | | $ | 1,821 | |
偿还短期债务 | (7,479) | | | (570) | |
三个月或以下到期的短期债务的净借款(偿还) | (1,990) | | | 722 | |
短期债务的净借款(偿还) | $ | (606) | | | $ | 1,973 | |
财务投资中的净销售(购买)股票包括以下毛额和净额: | | | |
为股权激励计划发行的股票 | $ | 206 | | | $ | 944 | |
股票回购和延期薪酬计划下购买的股票 | (1,751) | | | (2,789) | |
库藏股的净销售额(购买额) | $ | (1,545) | | | $ | (1,845) | |
现金流量表不包括未影响现金的会计期间内资产负债表变动。
“经营活动中的其他”一栏包括养老福利责任和其他长期负债的变化。
本公司于2021年第一季度和2020年每股普通股支付股息 $。1.29 2020第三季度普通股每股股利为 $,前九个月每股为 $。相比之下,相应的去年同期股息为 $ 每股。3.87 2020第三季度普通股每股股利为 $,前九个月每股为 $。相比之下,相应的去年同期股息为 $ 每股。1.19 和 $3.57 相应去年同期的每股股息为 $。
“资本开支”的主要组成部分及其与报告的资本和勘探性支出(包括股权联营)的调节如下表所示:
| | | | | | | | | | | |
| 截至九个月的结束日期 9月30日 |
| 2020 | | 2019 |
| (百万美元) |
物业、厂房和设备的新增 | $ | 6,576 | | | $ | 9,713 | |
投资增加 | 86 | | | 69 | |
当年干井支出 | 226 | | | 111 | |
其他资产和负债的支付净额 | (33) | | | 13 | |
资本支出 | 6,855 | | | 9,906 | |
开支的勘探费用 | 322 | | | 361 | |
通过融资租赁和其他融资义务获得的资产 | 49 | | | 146 | |
其他资产和负债的支付净额 | 33 | | | (13) | |
资本和勘探性支出,不包括股权联营 | 7,259 | | | 10,400 | |
公司对股权联营的支出 | 3,063 | | | 4,578 | |
资本和勘探性支出,包括股权联营 | $ | 10,322 | | | $ | 14,978 | |
下表 quantifies 财务报表中限制性现金和限制性现金等价物的期初和期末余额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日 | | — |
| 2020 | | 2019 | | 2019 | | 2018 |
| (百万美元) |
现金及现金等价物 | $ | 6,866 | | | $ | 11,697 | | | $ | 5,686 | | | $ | 9,342 | |
包括在“预付费和其他流动资产”中的限制性现金 | 169 | | | 370 | | | 452 | | | 341 | |
包括在“递延费用和其他资产”中的限制性现金 | 756 | | | 753 | | | 773 | | | 798 | |
总现金、现金等价物和受限制现金 | $ | 7,791 | | | $ | 12,820 | | | $ | 6,911 | | | $ | 10,481 | |
关于“受限现金”的其他信息,请参见第19页的注释14下的“受限现金”标题。
注意事项4:供应链融资计划新的会计准则
金融工具-信用损失(话题326)有效期为2020年1月1日,雪佛龙采用了2016-13年会计准则更新和其相关修订。有关公司预计信用损失的其他信息,请参阅第21页的注释17。
注5. Tengizchevroil LLP摘要财务数据
雪佛龙持有Chevron Phillips Chemical Company LLC (CPChem)的股权比例为 50 %。以下表格列出了TCO的摘要财务数据: CPChem的 100 %摘要财务信息如下表所示:
| | | | | | | | | | | |
| 截至九个月的结束日期 9月30日 |
| 2020 | | 2019 |
| (百万美元) |
销售和其他营业收入 | $ | 6,757 | | | $ | 11,991 | |
成本和其他扣除 | 4,655 | | | 5,971 | |
归属于TCO的净收入 | $ | 1,483 | | | $ | 4,230 | |
注释6。Chevron Phillips Chemical Company LLC摘要财务数据
雪佛龙持有Chevron Phillips Chemical Company LLC (CPChem)的股权比例为 50 %。以下表格列出了CPChem的摘要财务数据: CPChem的 100 CPChem的百分之61.5的持股量在下一页的表格中显示。:
| | | | | | | | | | | |
| 截至九个月的结束日期 9月30日 |
| 2020 | | 2019 |
| (百万美元) |
销售和其他营业收入 | $ | 6,093 | | | $ | 7,209 | |
成本和其他扣除 | 5179 | | | 5,992 | |
归属于CPChem的净收入 | $ | 877 | | | $ | 1,464 | |
注7。Chevron U.S.A. Inc.摘要财务数据
Chevron U.S.A. Inc. (CUSA)是Chevron Corporation的主要子公司。 CUSA及其附属公司管理和运营Chevron在美国的大部分业务。 资产包括与WTI原油,天然气和天然气液的勘探和生产以及与石油股份相关的精炼,营销以及供应和分配的产品相关的那些资产,不包括Chevron的大部分管制管道作业。 CUSA还持有该公司在Chevron Phillips Chemical Company LLC合资企业中的投资,该投资使用股权法进行核算。
CUSA及其合并子公司的摘要财务信息如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至九个月的结束日期 9月30日 |
| 2020 | | 2019 |
| (百万美元) |
销售和其他营业收入 | $ | 50,360 | | | $ | 82,073 | |
成本和其他扣除 | 54,221 | | | 79,794 | |
CUSA归属净收入(亏损) | $ | (2,203) | | | $ | 2,149 | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
| 在9月30日, 2020 | | 在12月31日 2019 |
| (百万美元) |
流动资产 | $ | 9,523 | | | $ | 13,059 | |
其他 | 49,582 | | | 50,796 | |
流动负债 | 12,062 | | | 18,291 | |
其他负债 | 14,415 | | | 12,565 | |
CUSA净资产合计 | $ | 32,628 | | | $ | 32999美元的票据,利率为主板利率加0.50%,并于2027年8月15日到期。 | |
备忘录:总债务 | $ | 7,132 | | | $ | 3,222 | |
注释8.经营板块和地理数据
尽管雪佛龙的每个子公司都负责自己的事务,但雪佛龙公司管理其对这些子公司及其关联公司的投资。这些投资被分为 两个 业务板块分为上游和下游,代表公司的“报告板块”和“营运板块”。上游业务主要包括探索、开发和生产原油和天然气;液化天然气(LNG)的液化、运输和再气化;通过主要国际石油出口管道运输原油;天然气的加工、运输、储存和营销,以及燃气液化工厂。下游业务主要包括将原油精炼为石油产品;原油和精炼产品的营销;通过管道、海上船舶、机动设备和铁路车辆运输原油和精炼产品;以及生产和营销商品石化产品、塑料用于工业用途、燃料和润滑添加剂。公司的“所有其他”业务包括全球现金管理和债务融资活动、公司行政职能、保险业务、房地产业务和科技公司。
公司的板块由“板块经理”管理,向“决策主管”(CODM)报告。这些板块代表公司中参与(a)产生收入和发生费用的活动;(b)它们的经营业绩经常由CODM定期审核,决定分配给板块的资源并评估它们的表现;以及(c)可获得离散财务信息的板块。
公司的主要经营国是其注册地美利坚合众国。公司其他业务板块被归为“国际区域”(也就是美国以外)。
板块收益公司在考虑世界范围内的债务融资利息费用或投资利息收入的影响之前,在税后基础上评估其经营板块的业绩,这两者由公司全球管理。公司不会将行政管理费用和资产分配给经营板块。但是,经营板块会被收取公司服务的直接使用费用。不可开具发票的费用保留在“所有其他”中的公司层面。 2020年9月30日和2019年的三个月和九个月的各大营运范围的收益情况如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月结束 9月30日 | | 截至九个月的结束日期 9月30日 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
板块收益 | (百万美元) | | (百万美元) |
“我们相信我们在Upstream的申请将有助于Foremost潜在的最大化流动性,并提高潜在股东的价格发现,使其接触到新的国际股东群体,”Foremost锂矿总裁兼首席执行官Jason Barnard说,“Upstream是一个拥有完全监管的全球交易应用,受众是那些不受地域或货币限制的投资者,通常是在U.S.或加拿大上市的证券的国际交易过程比较困难的地区。Upstream将是一个出色的工具,可以接触到一个尚未开发的潜在新股东的国际市场。” | | | | | | | |
美国 | $ | 116 | | | $ | 727 | | | $ | (1,709) | | | $ | 2,371 | |
国际 | 119 | | | 1,977 | | | (1,225) | | | 6,939 | |
总上游-脑机 | 235 | | | 2,704 | | | (2,934) | | | 9,310 | |
下游-脑机 | | | | | | | |
美国 | 141 | | | 389 | | | (397) | | | 1,071 | |
国际 | 151 | | | 439 | | | 782 | | | 738 | |
总下游-脑机 | 292 | | | 828 | | | 385 | | | 1,809 | |
总的板块收益 | 527 | | | 3,532 | | | (2,549) | | | 11,119 | |
所有其他 | | | | | | | |
利息费用 | (153) | | | (187) | | | (471) | | | (591) | |
利息收入 | 7 | | | 48 | | | 43 | | | 142 | |
其他 | (588) | | | (813) | | | (1,901) | | | (1,136) | |
雪佛龙公司的净利润 | $ | (207) | | | $ | 2,580 | | | $ | (4,878) | | | $ | 9,534 | |
板块资产板块资产不包括公司之间的投资或应收款项。“所有其他”资产主要包括全球现金、现金等价物、定期存款和可变市场证券、房地产、信息系统、技术公司和公司行政职能的资产。 2020年9月30日和2019年12月31日的板块资产如下所示:
| | | | | | | | | | | |
| 在9月30日, 2020 | | 在12月31日 2019 |
业务资产 | (百万美元) |
“我们相信我们在Upstream的申请将有助于Foremost潜在的最大化流动性,并提高潜在股东的价格发现,使其接触到新的国际股东群体,”Foremost锂矿总裁兼首席执行官Jason Barnard说,“Upstream是一个拥有完全监管的全球交易应用,受众是那些不受地域或货币限制的投资者,通常是在U.S.或加拿大上市的证券的国际交易过程比较困难的地区。Upstream将是一个出色的工具,可以接触到一个尚未开发的潜在新股东的国际市场。” | | | |
美国 | $ | 33,574 | | | $ | 35,926 | |
国际 | 135,540 | | | 145,648 | |
商誉 | 4,416 | | | 4,463 | |
总上游-脑机 | 173,530 | | | 186,037 | |
下游-脑机 | | | |
美国 | 23,335 | | | 25,197 | |
国际 | 16,056 | | | 16,955 | |
总下游-脑机 | 39,391 | | | 42,152 | |
总的板块资产 | 212,921 | | | 228,189 | |
所有其他 | | | |
美国 | 4,515 | | | 3,475 | |
国际 | 5,627 | | | 5,764 | |
所有其他 | 10,142 | | | 9,239 | |
所有资产-美国 | 61,424 | | | 64,598 | |
所有资产-国际 | 157,223 | | | 168,367 | |
商誉 | 4,416 | | | 4,463 | |
总资产 | $ | 223,063 | | | $ | 237,428 | |
|
|
板块销售和其他营业收入板块销售和其他营业收入,包括内部转移,在2020年和2019年9月30日结束的三个月和九个月中,显示在以下表格中。产品以内部产品价值在不到市场价格的价格之间在经营板块之间转移。上游板块的收入主要来自原油和天然气的生产和销售,以及第三方天然气的销售。下游板块的收入来自于炼油和销售汽油、喷气燃料、燃料油、润滑油、残留燃料油以及其他从原油中提取的产品。该板块还从燃料和润滑剂添加剂的制造和销售、精炼产品和原油的运输和交易中获得收入。其他活动包括保险业务、房地产活动和科技公司的收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月结束 9月30日 | | 截至九个月的结束日期 9月30日 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
销售和其他营业收入 | (百万美元) | | (百万美元) |
“我们相信我们在Upstream的申请将有助于Foremost潜在的最大化流动性,并提高潜在股东的价格发现,使其接触到新的国际股东群体,”Foremost锂矿总裁兼首席执行官Jason Barnard说,“Upstream是一个拥有完全监管的全球交易应用,受众是那些不受地域或货币限制的投资者,通常是在U.S.或加拿大上市的证券的国际交易过程比较困难的地区。Upstream将是一个出色的工具,可以接触到一个尚未开发的潜在新股东的国际市场。” | | | | | | | |
美国 | $ | 3,367股 | | | $ | 5,602 | | | $ | 10,377 | | | $ | 17,411 | |
国际 | 5,911 | | | 8,607 | | | 19,478 | | | 26,953 | |
小计 | 9,278 | | | 14,209 | | | 29,855 | | | 44,364 | |
跨板块消除-美国 | (1916) | | | ((2,249) | | | (6,148) | | | (11,070) | |
跨板块消除-国际 | (1,661) | | | (3,015) | | | (5,223) | | | (9,411) | |
总上游-脑机 | 5,701 | | | 7,508 | | | 18,484 | | | 23,883 | |
下游-石油股 | | | | | | | |
美国 | 8,147 | | | 14,224 | | | 24,568 | | | 41,467 | |
国际 | 10,649 | | | 14,230 | | | 29,341 | | | 43,438 | |
小计 | 18,796 | | | 28,454 | | | 53,909 | | | 84,905 | |
跨板块消除-美国 | (307) | | | (1,017) | | | (1,899) | | | (3,006) | |
跨板块消除-国际 | (230) | | | (227) | | | (1,001) | | | (678) | |
总下游-脑机 | 18,259 | | | 27,210 | | | 51,009 | | | 81,221 | |
所有其他 | | | | | | | |
美国 | 208 | | | 270 | | | 645 | | | 763 | |
国际 | 3 | | | 5 | | | 11 | | | 12 | |
小计 | 211 | | | 275 | | | 656 | | | 775 | |
美国内部消除 | (171) | | | (209) | | | (510) | | | (576) | |
国际内部消除 | (3) | | | (5) | | | (11) | | | (12) | |
其他全部 | 37 | | | 61 | | | 135 | | | 187 | |
销售及其他营业收入 | | | | | | | |
美国 | 11,722 | | | 20,096 | | | 35590 | | | 59,641 | |
国际 | 16,563 | | | 22,842 | | | 48,830 | | | 70,403 | |
小计 | 28,285 | | | 42,938 | | | 84,420 | | | 130,044 | |
美国内部消除 | (2,394) | | | (4,912) | | | (8,557) | | | (14,652) | |
国际内部消除 | (1,894) | | | (3,247) | | | (6,235) | | | (10,101) | |
总销售及其他营业收入 | $ | 23,997 | | | $ | 34,779 | | | $ | 69,628 | | | $ | 105,291 | |
注9。员工福利
雪佛龙为许多员工提供确定福利养老计划。公司通常按照当地法规要求或在某些情况下对确定福利计划进行预拨款,因为预拨款提供了经济优势。在美国,所有符合要求的计划都受到《雇员退休收入安全法》最低基金标准的约束。公司通常不资助未受法律法规要求资助的美国非符合资格养老金计划,因为对这些养老金计划的贡献可能不太经济,而且投资回报可能不如公司的其他投资选择。
公司还赞助其他养老后员工福利(OPEB)计划,为一些活跃和符合退休员工提供医疗和牙科福利,以及人寿保险。这些计划是
未得资助,公司和退休人员分享费用。对于公司的主要美国医疗计划,退休人员医疗保障的公司前Medicare的贡献的提高不超过百分之 4 某些寿险福利由公司支付。
2020年和2019年的净周期福利费用的组成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月结束 9月30日 | | 截至九个月的结束日期 9月30日 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| (百万美元) | (百万美元) |
养老金福利 | | | | | | | |
美国 | | | | | | | |
服务成本 | $ | 124 | | | $ | 101 | | | $ | 373 | | | $ | 304 | |
利息费用 | 89 | | | 100 | | | 265 | | | 298 | |
计划资产预期回报 | (163) | | | (141) | | | (488) | | | (423) | |
往期服务成本(贷方) | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
摊销计算损失(收益) | 96 | | | 60 | | | 288 | | | 179 | |
结算损失 | 184 | | | 87 | | | 304 | | | 207 | |
美国合计 | 330 | | | 207 | | | 743 | | | 566 | |
国际 | | | | | | | |
服务成本 | 33 | | | 34 | | | 97 | | | 105 | |
利息费用 | 44 | | | 49 | | | 131 | | | 153 | |
计划资产预期回报 | (52) | | | (56) | | | (155) | | | (171) | |
往期服务成本(贷方) | 2 | | | 3 | | | 7 | | | 9 | |
摊销计算损失(收益) | 12 | | | 4 | | | 33 | | | 15 | |
结算损失 | — | | | — | | | — | | | 1 | |
国际总计 | 39 | | | 34 | | | 113 | | | 112 | |
净周期养老金福利费用 | $ | 369 | | | $ | 241 | | | $ | 856 | | | $ | 678 | |
其他福利* | | | | | | | |
服务成本 | $ | 9 | | | $ | 9 | | | $ | 28 | | | $ | 27 | |
利息费用 | 18 | | | 24 | | | 53 | | | 72 | |
往期服务成本(贷方)的摊销 | (7) | | | (7) | | | (21) | | | (21) | |
摊销计算损失(收益) | 1 | | | (1) | | | 3 | | | (2) | |
| | | | | | | |
净周期其他福利费用 | $ | 21 | | | $ | 25 | | | $ | 63 | | | $ | 76 | |
_ ___________________________________
* 包括美国和国际OPEb计划的费用。对于国外计划的义务相对于公司的总OPEb义务不重要。
截至2020年9月30日,共向员工养老金计划捐助了895 百万美元(其中726 百万美元用于美国计划)。捐款金额取决于计划的投资回报、养老金义务的变化、监管要求和其他经济因素。如果投资回报不足以抵消计划义务的增加,则可能最终需要额外融资。
在2020年前九个月,公司向其OPEb计划捐助了120 百万美元。公司预计在2020年剩余时间内捐助约54 百万美元。
注10。资产待售
截至2020年9月30日,该公司将10亿美元的净资产、房地产和设备分类为《已售资产》记录在合并资产负债表上。这些资产与上游业务相关,预计在未来12个月内出售。这些资产在2019年以及2020年前9个月的收入和收益贡献不重要。1.80 2019年和2020年前9个月,所得税费用从2019年的10亿美元减少到2020年的1000万美元。该公司的所得税前利润从2019年的260亿美元减少到2020年的亏损9亿美元,这主要是由于原油价格和产量下降。公司的有效税率从2019年的17%变为2020年的负17%。
注意事项11。所得税
2019年第四季度和2020年第三季度所得税费用从2019年的10亿美元降至2020年的1亿美元。公司的所得税前利润由2019年的260亿美元减少了250亿美元,从2019年的260亿美元减少到2020年的亏损90亿美元,主要是由于原油价格和产量下降、减值及其他公司费用。该公司的有效税率在前三个季度中从2019年的17%变为2020年的11%,减少的有效税率主要是由于来自更高或更低税率司法管辖区的收益或亏损的绝对水平以及其组合效应所导致的,还因为释放不确定税务立场准备金、减记准备金和税率变化的税收益益。1.47 这是基本报表翻译结果,财务报告其他内容已被省略。165 2020年,公司的净利润从2019年的$xx百万下降到$xx百万。公司的净利润前税收收入从2019年的$xx十亿减少了$xx十亿,主要是由于原油价格和产量的下降。,有效利率为4.09% 4.05 44 36 375
有效税率的变化主要是由于国际地区的一次性税收和因盈利或亏损的绝对水平以及它们是在更高或更低的税率司法管辖区中产生导致组合效应的结果。
2019年前九个月和2020年前九个月的所得税费用从2019年的负130亿美元降至2020年的盈利390亿美元。这种下降是该公司所得税前亏损降低的直接结果,该公司所得税前盈利从2019年的260亿美元降至2020年的亏损90亿美元。收入下降主要是由于价格和产量减少、减值和其他公司费用。4.43 该公司所得税费用在前九个月期间由2019年的负130亿美元减至2020年的390亿美元。所得税费用的减少是收入前水平降低的直接结果,该公司所得税前收入从2019年的260亿美元减少了250亿美元,从2019年的260亿美元减少到2020年的亏损90亿美元,主要是由于原油价格和产量下降、减值及其他公司费用。1.59 该公司的有效税率在前九个月内由2019年的负17%降至2020年的19%。20.44 2020年,公司的总收入从2019年的$xx十亿下降到$xx十亿的亏损。收入的下降主要是由于价格和生产的减少、减值和其他公司费用。公司的有效税率在九个月内从2019年的xx%变为2020年的xx%。有效税率的降低主要是由于收益或亏损的绝对水平以及它们是否在较高或较低的税率司法管辖区产生,以及释放不确定税务地位、估值准备释放和税率变化的税收优惠的影响。13.94 2020年,公司的收入由2019年的$xx十亿下降到$xx十亿的亏损。公司的净利润损失从2019年的$xx十亿下降到2020年的$xx百万。净利润前税款收入从2019年的$xx十亿减少了$xx百万,主要是由于原油价格和产量的下降。公司的有效税率在季度间从2019年的xx%变为2020年的负xx%。6.50 32 24
雪佛龙及其子公司和附属公司的税务地位受到世界各地许多税收管辖区的所得税审计的影响。 对于公司的主要税收管辖区,截至2020年9月30日,某些以前的税务年度的纳税申报表尚未完成审查。 对于这些税收管辖区,所得税审查完成的最新年度如下:美国 - 2013年,尼日利亚 - 2007年,澳大利亚 - 2009年和哈萨克斯坦 - 2012年。
该公司与各个管辖区的税务机关就解决这些税务事项进行持续讨论。 这些税务事项的结果以及解决或关闭税务审计的时间高度不确定。 但是,有理由认为,在某些税收管辖区的税务问题方面的进展可能导致公司未来12个月内的总未认定税收利益显著增加或减少。 鉴于仍待审查的年数以及各个税务管辖区正在审查的事项数量,公司无法估计未认定税收利益余额的可能调整范围。
注12。诉讼
MTBE
雪佛龙和其他许多石油行业公司使用MTBE作为汽油添加剂。 雪佛龙是涉及许多其他石油营销商和炼油商的未决诉讼和索赔的当事方。 解决这些诉讼和索赔最终可能要求公司纠正或改善公司或其他当事方以前释放MTBE的环境影响。 还可能在未来提起与MTBE使用相关的其他诉讼和索赔,包括人身伤害索赔。 公司与未决诉讼和索赔相关的最终风险无法确定。 公司不再在美国汽油制造中使用MTBE。 六个 无
厄瓜多尔
Texaco石油公司(TexPet)是Texaco公司的子公司,自1967年至1992年在厄瓜多尔与国有的Petroecuador作为主要合作伙伴一起组成了一个石油生产联合体。 在联合体终止之后,并经过第三方环境审核后,厄瓜多尔和联合体各方达成了一项和解协议,指定了TexPet的环境修复义务。 在TexPet完成三年的修复计划后,厄瓜多尔证明修复工作得到了妥善进行,并释放了TexPet及其相关公司实体对环境责任的约束。
2003年5月,声称联合体活动造成环境伤害的原告在厄瓜多尔Lago Agrio的Nueva Loja省地方法院对雪佛龙提起了民事诉讼。 雪佛龙采取了多项辩护措施,包括该诉讼被厄瓜多尔的和解和释放所禁止,并且证据证实了Texpet的修复工作得到了妥善进行,剩余的任何环境影响都是由于Petroecuador未修复其所拥有的特许区域的大部分份额以及Petroecuador自1992年以来作为扩展作业的唯一所有者的行为所致。 2011年2月,厄瓜多尔省法院根据诉讼结果判决雪佛龙支付约9.5无。
公司每季度计算其所得税费用和负债。 这些负债通常要接受审计,并且在逐年结束计算收入税的年度结束后,才与各个纳税当局最终确定。 有关公司主要税收管辖区的所得税申报已接受审查的时间段,请参见第14页开始的第11部分讨论。 0.10无。9.5无。
2011年2月,雪佛龙在纽约南区联邦地方法院对Lago Agrio原告以及他们的律师和支持者提起了一起民事诉讼,指控违反《恶势力影响和腐败组织法》(RICO)和州法。经过庭审,纽约法院裁定支持雪佛龙,认为厄瓜多尔的判决是通过欺诈,贿赂和腐败获得的,并禁止RICO被告在美国寻求强制执行厄瓜多尔的判决或从他们的非法行为中获利。第二电路法院全票确认,美国最高法院于2017年6月否决复议,最终的纽约判决支持了雪佛龙。
Lago Agrio原告的律师试图在加拿大,巴西和阿根廷认可和强制执行厄瓜多尔的判决。 所有这些承认和强制执行行动最终都对雪佛龙有利。 在加拿大,Chevron Canada Limited获得撤销后,安大略省高级法院于2019年7月根据当事方的同意命令终止了对Chevron Corporation的诉讼。 在巴西和阿根廷,由于公开检察官建议拒绝原告的诉讼,其中包括厄瓜多尔判决是通过欺诈和腐败获得的,巴西最高法院和阿根廷最高法院分别在2018年6月和2020年7月裁定,驳回了以管辖权为由的诉讼。
2009年9月,雪佛龙和TexPet在由巴黎仲裁院管理的仲裁庭前提起了针对厄瓜多尔的仲裁申请,根据美国 - 厄瓜多尔双边投资条约。 2013年9月,仲裁庭发布了第一个部分裁决,认为,尽管厄瓜多尔和TexPet之间的和解和释放协议不排除个人对于人身伤害的申诉,但它们确实从公共环境索赔中释放了TexPet和雪佛龙。 2018年8月,仲裁庭发布了第二部分裁决,认为厄瓜多尔的判决是基于它已经解决并释放的公共索赔,并且被腐败,贿赂和腐败所获得。 按照仲裁庭的说法,厄瓜多尔判决“违反了国际公共政策”,“不应由其他国家的法院承认或执行”。仲裁庭要求厄瓜多尔立即采取措施取消厄瓜多尔判决的强制性地位,并对雪佛龙因判决所致的任何损害进行补偿。决定厄瓜多尔提出的请求,荷兰海牙地方法院拒绝撤销仲裁庭的第一部分裁决,荷兰上诉法院和最高法院支持拒绝之。 2020年9月16日,海牙地方法院拒绝厄瓜多尔撤销仲裁庭的第二部分裁决的请求,认为该裁决合理,并符合适用法律和公共政策,并且正确地试图“消除由腐败法官用户出的欺诈判决的后果”。 该地方法院进一步记录,现在厄瓜多尔和雪佛龙之间“共识”是厄瓜多尔的判决是欺诈的。
管理层评估 上述事项的最终结果,包括对雪佛龙的任何财务影响,仍然不确定。 雪佛龙继续认为厄瓜多尔的判决是不合法和不可执行的,它不提供任何根据可以进行合理估计的可能损失或损失范围的基础。
附注13.其他附带条件与承诺
所得税 该公司每季度计算其所得税费用和负债。 这些负债通常要接受审计,并且在逐年结束计算收入税的年度结束后,才与各个纳税当局最终确定。 有关公司主要税收管辖区的所得税申报已接受审查的时间段,请参见第14页开始的第11部分讨论。
未解决的税款年份问题,以及公司开展业务所在国家的其他税务问题预计不会对基本报表注释 — (续)公司的财务状况或流动性产生重大影响。
公司在管理层的意见下,为所有正在审查或将来受审查的年度所得税的提供做了充分的拨备。
担保公司及其子公司对于关联公司或第三方的债务有某些担保的潜在负债。根据担保协议的条款,如果关联公司或第三方未能履行协议条款,则公司通常需要履行。在某些情况下,担保协议可能具有追索条款,允许公司从提供作为抵押担保物的资产中收回根据担保协议条款支付的任何款项。
赔偿在收购优诺科尔的过程中,公司承担了与1997年出售的资产相关的潜在环境负债的某些赔偿责任。购买者共同承担某些环境修复费用,上限为$. 最高限制已于2009年12月31日达到。根据赔偿协议,在达到$百万的义务后,雪佛龙独立承担责任,直到赔偿于2022年4月到期。200 石油股有限公司提供担保以支付有关其附属公司或第三方根据贷款协议的债务的所有款项。在担保协议的条款下,如果有需要,公司将通常被要求执行附属公司或第三方未能实现协议条款的义务。在某些情况下,担保协议可能具有追索条款,公司将有权从提供作为抵押担保物的资产中追讨根据担保协议条款支付的任何款项。200 尽管公司提供了将来可能会变化的某些保障关于这种保证的金额是实际的且可预测的,但附加的将来费用的金额可能对其业务成果产生重大影响。公司不认为这些费用将对其合并财务状况或流动性产生重大影响。
资产负债表外条款公司及其子公司与长期无条件采购义务和承诺有一定的潜在负债,其中包括吞吐量和拿取或支付协议,有些可能涉及供应商的融资安排。协议通常提供要使用或销售的物品和服务,例如管道和存储能力、公用事业和石油产品,以在公司日常业务中使用或销售。
环保母基公司根据涉及环境问题的法律、法规、私人索赔和法律程序存在损失因素,这些问题受到法律解决或者未来可能要求公司采取行动纠正或改善公司或其他方面通过化学物质或石油物质的释放对环境产生的影响。这样的风险可能存在于各种场所,包括但不限于联邦超级基金站点和州法下的类似站点、炼油厂、原油田、服务站、终端、土地开发区和采矿活动,不管它们是否正在工作、已经停用或者已经出售。
尽管公司提供了可能会变化的某些已知环境保障,并且可能具有较大的额外未来费用,但这些费用可能会对其业务成果产生重大影响。公司认为这些费用不会对其合并财务状况或流动性产生重大影响。公司还不认为需要进行更多的保障或准备更多的金额用于这样的费用。
其他潜在风险加利福尼亚和其他辖区的政府实体对化石燃料生产公司,包括雪佛龙,提起了法律诉讼,以寻求法律和衡平的救济措施,解决化石燃料所产生的影响。预计其他当事方将进一步提起类似的诉讼。这些程序中所提出的非同寻常的法律理论涉及损害赔偿和禁令,包括禁止生产所有化石燃料。对此,我们认为这种风险很小,但可能对公司的业务成果和财务状况产生重大不利影响。
注释连同其子公司并继续审查和分析它们的业务,可能关闭、停用、卖出、交换、收购或重组资产,以实现运营或战略利益,提高竞争能力和获利能力。这些活动,即使是单独或共同的,也可能导致未来期间的重大获利或亏损。
目录
公司用于测量资产或负债的公平价值的输入的三个级别如下所述:
对于位于路易斯安那州沿海区域内或附近的油田内或不动产和与此有关的营运企业而言,七个海岸自治区和路易斯安那州各已提起单独诉讼,针对许多油气公司,包括石油股份有限公司,寻求赔偿道路磨损。Chevron实体是其中的被告。这些诉讼声称被告在历史上未获得必要的许可证或没有遵守获得的许可证,并寻求赔偿费用,包括修复油田营运企业所受到的海岸湿地的费用。原告的SLCRMA理论是前所未有的,因此,仍然存在关于索赔和声称损害的范围以及可能对公司业务成果和财务状况带来任何影响的重大不确定因素。 43 雪佛龙从客户、交易伙伴、合资伙伴、美国联邦、州和地方监管机构、政府、承包商、保险公司、供应商和个人接收索赔并提交索赔。这些索赔的金额,单独或合计,可能具有重大影响并需要很长时间才能解决,并可能导致未来期间的获利或亏损。 39 虽然我们相信诉讼缺乏合法和事实依据,并将继续积极维护自己的权益,但颇有可能负责过去物质污染的公司会被别的公司起诉,这可能会使公司负担大量远期环境费用。虽然缺乏根据,但是公司的诉讼费用和其他与此事有关的成本可能会对公司的业务结果和财务状况产生明显的不利影响。管理层认为不需要保险或表示和准备额外的金额用于额外的费用。
除非另有明确规定,此注释中的所有金额均为美元。除非另有说明,否则此陈述中未说明的项目与2010年12月31日时未包括在财务报表中。
公司及其关联公司继续审核和分析其运营情况,并可能关闭、停用、卖出、交换、收购或重组资产,以实现运营或战略利益,提高竞争能力和获利能力。这些活动,即使是单独或共同的,也可能导致未来期间的重大收益或损失。
注14。公允价值衡量
公司用于测量资产或负债的公平价值的输入的三个级别如下所述:
级别1:相同的资产和负债的活跃市场上的行情(未调整)。对于公司来说,级别1的输入包括交易所报价的期货合同和活跃交易的流动证券。
级别2:除了级别1以外的可观测输入,直接或间接的。对于公司来说,级别2的输入包括类似资产或负债的报价、通过第三方经纪人报价获得的价格以及可以用其他可观测输入与合同的大部分期限相关联的价格。
级别3:不可观测的输入。对于这笔经常性的公平价值测量,公司并未使用级别3的输入。对于某些非经常性非金融资产和负债的测量,可能需要级别3输入来确定公平价值。
2020年9月30日和2019年12月31日,按公允价值计量的资产和负债的公允价值层次如下:
以公允价值计量的资产和负债的重复计量
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日时 | | 截至2019年12月31日 |
| 总费用 | | 第一层次 | | 第二层次 | | 第三层次 | | 总费用 | | 第一层次 | | 第二层次 | | 第三层次 |
流动证券 | $ | 28 | | | $ | 28 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 63 | | | $ | 63 | | | $ | — | | | $ | — | |
衍生品 | 104 | | | 55 | | | 49 | | | — | | | 11 | | | 1 | | | 10 | | | — | |
公允价值的总资产 | $ | 132 | | | $ | 83 | | | $ | 49 | | | $ | — | | | $ | 74 | | | $ | 64 | | | $ | 10 | | | $ | — | |
衍生品 | 8 | | | 5 | | | 3 | | | — | | | 74 | | | 26 | | | 48 | | | — | |
公允价值的总负债 | $ | 8 | | | $ | 5 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 74 | | | $ | 26 | | | $ | 48 | | | $ | — | |
市场able证券,公司根据相同资产的报价市场价格计算其公允价值,公允价值反映如果证券于2020年9月30日出售,公司将收到的现金。
衍生工具-公司记录其衍生工具——除了任何被指定为正常购买和正常出售的商品衍生合约——以公允价值记录在合并资产负债表上,并抵销在合并利润表上。被归类为一级的衍生工具包括期货、掉期和在纽约商品交易所等活跃市场上交易的期权合约。被归类为二级的衍生工具包括与金融机构和其他石油和天然气公司主要使用的掉期、期权和远期合同,其公允价值通过第三方经纪人报价、行业定价服务和交易所获得。公司获得了一级工具的多个定价信息来源。由于该定价信息是从可观察市场数据生成的,因此在历史上一直是非常一致的。公司不会对此信息进行实质性调整。
期货、掉期和在纽约商品交易所等活跃市场上交易的期权合约等被归类为一级的衍生工具,而与金融机构和其他石油和天然气公司主要使用的掉期、期权和远期合同被归类为二级的衍生工具,其公允价值通过第三方经纪人报价、行业定价服务和交易所获得。公司获得了一级工具的多个定价信息来源,而由于这些一级工具的定价信息是由可观察的市场数据生成的,因此历史上一直非常一致。公司不会对此信息进行实质性调整。
按公允价值计量的资产于2020年9月30日和2019年12月31日如下:
现金及现金等价物-公司持有美国和非美国投资组合中的现金等价物。被归类为现金等价物的工具主要是到期日在过去90天内或90天以内的银行定期存款,以及货币市场基金。“现金及现金等价物”的账面/公允价值分别为2020年9月30日和2019年12月31日的94.6亿美元和94.9亿美元。现金及现金等价物的公允价值被归类为一级,反映如果于2020年9月30日结算,则将收到的现金。 90 受限现金的账面/公允价值分别为2020年9月30日和2019年12月31日的11.7亿美元和11.4亿美元。截至2020年9月30日,受限现金被归类为一级,包括与某些上游退役活动、其他公司及税项相关的限制资金,该资金报告在联合资产负债表上的“预付费用和其他流动资产”以及“递延支出和其他资产”中。6.9私人股权和其他投资的金额分别为52.27亿美元和53.98亿美元,截至2023年7月31日和2023年1月31日。5.7 长期债务的净账面价值(不包括从短期债务和融资租赁债务中重新分类的金额)分别为2020年9月30日和2019年12月31日的2710亿美元和2931亿美元。公司的长期债务的公允价值分别为2020年9月30日和2019年12月31日的2880亿美元和3139亿美元,主要包括公司发行的被归类为一级的公司债券,其期间为170亿美元。被归类为二级的其他长期债务的公允价值为
公允价值计量的资产和按成本计量的金融负债的公允价值层次。925万美元和1.2 在2020年9月30日和2019年12月31日,其他短期金融资产和金融负债的账面金额接近其公允价值。
按公允价格计量的所有基金类型(即股票、债券、固定收益产品、受管理的资产以及另类投资产品)的净资产价值在2020年9月30日和2019年12月31日如下:24.2私人股权和其他投资的金额分别为52.27亿美元和53.98亿美元,截至2023年7月31日和2023年1月31日。13.7 燃料币的公允价值在2020年9月30日和2019年12月31日均未达到物质性金额。25.7私人股权和其他投资的金额分别为52.27亿美元和53.98亿美元,截至2023年7月31日和2023年1月31日。14.3 金融机构refer to银行、储蓄和信贷联合体、证券和商品期货交易所、证券证券清算所、期货清算所和其他类似的金融服务提供商。24.6 开多1.1亿美元。
被归类为二级的公允价值为
非按照公允价值计量的资产和负债的公允价值层次如下:
以非重复计量方式计量的资产和负债
(百万美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日 | | |
| | | | | | | | | 税前损失 | | |
| | | | | | | | | 三个月之内结束 | | 九个月结束 | | |
| 总费用 | | 一级 | | 二级 | | 三级 | | | | |
净房地产、厂房及设备(使用中) | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 家具和装置 | | | |
净房地产、厂房及设备(待售) | 22 | | | — | | | 22 | | | — | | | 17 | | | 183 | | | |
投资和垫付款 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2550 | | | |
公允价值总资产 | $ | 22 | | | $ | — | | | $ | 22 | | | $ | — | | | $ | 17 | | | $ | 5,284 | | | |
截至2020年9月,该公司报告了由于其油气价格前景下调而对某些上游资产进行的减值。这些减值的影响已包括在“折旧、减值和摊销费用”中。公司在2020年第三季度无需报告任何经过公允价值衡量的重要非经常性无形资产减值。
截至2020年9月,该公司全额减记了其在委内瑞拉Petropiar和Petroboscan联营公司的投资。这些减值的影响已包括在“股权公司收益(损失)”中。公司在2020年第三季度无需报告任何经过公允价值衡量的重大非经常性投资和垫付支出减值。
2020年第三季度无需报告任何重大按公允价值计量但非经常性的投资和垫付支出减值。
注15金融和衍生品工具
公司的衍生品工具主要包括原油、天然气和成品油期货、掉期、期权和远期合同。公司的任何衍生品工具均未指定为避险工具,虽然公司的某些附属公司进行了这种指定。公司的衍生品对公司的合并财务状况、经营业绩或流动性不构成重要影响。公司认为,由于其商品和其他衍生品业务,其经营、财务状况或流动性不存在重大市场或信用风险。
公司使用在纽约商品交易所、洲际交易所和芝加哥商业交易所的交易的衍生商品工具。此外,公司与主要金融机构和其他石油和天然气公司在场外市场上进行掉期合同和期权合同,这些交易受国际掉期和衍生工具协会协议和其他主控净额协议的约束。
2020年9月30日和2019年12月31日公允价值计量的衍生工具及其在合并资产负债表和合并损益表上的分类如下:
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合并资产负债表:未指定为避险工具的衍生工具公允价值 (百万美元) |
类型 合同 | | 资产负债表分类 | | 在9月30日, 2020 | | 在12月31日 2019 |
商品 | | 应收账款及票据,净额 | | $ | 90 | | | $ | 11 | |
商品 | | 长期应收款项,净额 | | 14 | | | — | |
公允价值总资产 | | $ | 104 | | | $ | 11 | |
商品 | | 应付账款 | | $ | 3 | | | $ | 74 | |
商品 | | 递延收益及其他非流动负债 | | 5 | | | — | |
公允价值计量的负债总额 | | $ | 8 | | | $ | 74 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合并损益表:未指定为避险工具的衍生工具的影响 (百万美元) |
类型 | | | | 收益/(损失) 三个月结束 9月30日 | | 收益/(损失) 九个月的结束 9月30日 |
合同 | | 经营业绩分类 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
商品 | | 销售和其他营业收入 | | $ | 38 | | | $ | 55 | | | $ | 283 | | | $ | (189) | |
商品 | | 购买原油和产品 | | (7) | | | (7) | | | (31) | | | (16) | |
商品 | | 其他收入 | | 6 | | | — | | | 3 | | | (3) | |
| | $ | 37 | | | $ | 48 | | | $ | 255 | | | $ | (208) | |
2020年9月30日和2019年12月31日合并资产负债表上受净ting协议约束的毛和净衍生工具资产和负债的表格如下。
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合并资产负债表:减持衍生工具资产和负债的影响 (百万美元) |
| | 确认的毛额 | | 冲销的毛额 | | 呈现的净额 | | 未被抵消的毛额 | | 净额 |
截至2020年9月30日 | | | | | |
衍生工具资产 | | $ | 1,044 | | | $ | 940 | | | $ | 104 | | | $ | — | | | $ | 104 | |
衍生工具负债 | | $ | 948 | | | $ | 940 | | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | 8 | |
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截至2019年12月31日 | | | | | | | | | | |
衍生工具资产 | | $ | 656 | | | $ | 645 | | | $ | 11 | | | $ | — | | | $ | 11 | |
衍生工具负债 | | $ | 719 | | | $ | 645 | | | $ | 74 | | | $ | — | | | $ | 74 | |
衍生工具的资产和负债在合并资产负债表上分类为应收帐款和票据、长期应收帐款、应付帐款以及递延贷款及其他非流动负债。未在合并资产负债表上抵消的金额表示未满足“抵消权”的条件的头寸。
ASC Subtopic 280-10“分部门报告”为关于报告关于运营部门的信息提供了标准。营业收入
合并损益表上的“销售收入和其他营业收入”主要来自与客户的合同。相关的应收款已扣除预期信用损失计入合并资产负债表上的“应收帐款和票据,净额”。该类应收款负债的净余额于2020年9月30日和2019年12月31日分别为$。6.3私人股权和其他投资的金额分别为52.27亿美元和53.98亿美元,截至2023年7月31日和2023年1月31日。9.2 亿美元,其他包括因合同而产生的与合资公司经营和工程成本有关的合作伙伴的应付款项以及与衍生工具、租赁、买卖安排和产品交换有关的其他应付款项账面外计入。.
注意事项17。 根据《会计准则规范》(ASC)326《财务工具-信用损失》处理公司的金融资产预期信用损失。公司受信用损失影响的金融资产主要是应收账款。公司利用一些老化和损失率的方法,根据产品,客户规模和历史损失来估计当前预期信用损失的估算,取决于底层资产池的性质和风险。根据风险特征,历史付款经验以及未收账款的年龄而估计预期信用损失,并根据未摊销成本基础衡量的剩余金融资产的现金等价物进行评估。预期信用损失的估算过程包括考虑与资产余额年龄,预计的付款时间,合同条款和条件,特定客户风险档案或客户组合的变化,地理风险,经济趋势和相关环境因素相关的定性和定量风险因素。
雪佛龙采用了财务准则更新(ASU)2016-13,金融工具-信贷损失及其相关修订,于2020年1月1日生效。该准则取代了“实现损失模型”,要求在金融工具的合同生命周期内估计预期信贷损失,考虑到未来经济状况的预测和过去事件及当前条件的信息。截至2020年1月1日的期初保留收益调整减少了亿美元,代表了公司合并资产负债表第5页上显示的净应收帐款余额的减少。雪佛龙的预期信贷损失准备余额于2020年9月30日为亿美元,于2019年12月31日为亿美元,其中大部分准备与非交易应收款余额相关。第二季度,随着与政府合资伙伴达成协议导致关联应收款项的冲销,非交易应收款项减值准备减少了亿美元。此外,与非交易应收账项有关的新准备在第二季度和第三季度分别录入了亿美元。25 雪佛龙的应收账款余额主要集中在交易应收账款上,截至2020年9月30日为亿美元,反映了公司广泛的全球客户群来源的多样化收入来源。因此,公司认为信用风险集中是受限的。公司定期评估其客户的财务实力。当客户的财务实力不考虑充足时,可能采取替代的风险缓解措施,包括要求预付款、信用证或其他可接受的抵押品形式。一旦信贷得到扩展,且应收账款余额存在,则公司会对当前的交易应收款项余额应用定量计算,反映信用风险预测分析,包括违约概率和损失逾购概率,该计算反映了当前和前瞻性市场数据以及公司的历史损失数据。这种统计方法成为了公司目前交易应收款项的预计信贷损失准备的基础,其由通常具有短期还款期限的应收交易应收款余额,及666 亿美元,亿美元,其中主要是非交易应收款项的准备余额。849营销的亿美元,亿美元,其中大部分准备与非交易应收款余额相关。550第二季度减少了亿美元的非交易应收款项准备,因为与政府合资伙伴达成协议导致关联应收款项的冲销。该公司从新的计入亿美元的准备余额中获益,因为这些准备与绝大部分的非交易应收款项有关265包括与非交易应收款项相关的新记录亿美元的准备减值,以及租赁、买卖安排和产品交换等方面的其他人应付余额。
该公司的应收账款余额的大多数集中在交易应收账款上,截至2020年9月30日为亿美元,反映了公司广泛多元化的收入来源和覆盖面广泛的全球客户群.据此,公司认为信用风险集中是受限的。公司定期评估其客户的财务实力。当客户的财务实力不被认为足够时,可能采取替代的风险缓解措施,包括要求预付款、信用证或其他可接受的抵押品形式。一旦信贷得到扩展,且应收账款余额存在,则公司会对当前的交易应收账款余额应用定量计算,反映信用风险预测分析,包括违约概率和损失逾购概率,该计算反映了当前和前瞻性市场数据以及公司历史的潜在损失获得的经验。这种统计方法成为了公司目前交易应收账款的预计信贷损失准备的基础,其由通常具有短期还款期限的应收交易应收账款余额,和大多数账段的应收账款余额。8.1 其中大部分的应收账款余额集中在交易应收账款上,截至2020年9月30日为亿美元,反映了公司广泛多元化的收入来源和覆盖面广泛的全球客户群,因此,公司认为信用风险集中是受限制的。公司定期评估其客户的财务实力。当客户的财务实力不被认为足够时,可能采取替代的风险缓解措施,包括要求预付款、信用证或其他可接受的抵押品形式。一旦信贷得到扩展,且应收账款余额存在,则公司会对当前的交易应收账款余额应用定量计算,反映信用风险预测分析,包括违约概率和损失逾购概率,该计算反映了当前和前瞻性市场数据以及公司历史的潜在损失获得的经验。
响应COVID-19大流行和政府限制旅行导致需求下降而引发的原油价格显著下降,该公司继续监控信用风险。
雪佛龙的非交易应收账款余额截至2020年9月30日为xx十亿美元,其中包括政府作为创业公司合作伙伴的应收账款。按合同约定支付或未到期的创业公司合作伙伴余额将按照上述统计分析进行,而过期余额则需进行额外的定性管理季度审查。这种管理审查包括审查合理的和可支持的偿还预测。非交易应收款项还包括被认为是不重要且低风险的员工和税款应收款项。3.1 创业公司联营方贷款也被认为是非交易性质,在2020年第二季度审查中,在“投资和垫付款项”中确认了xx百万美元的拨备。
暂停探井的会计处理:截至2020年9月30日,暂停的井的资本化成本为xx十亿美元,较2019年年末减少xx百万美元。这种减少主要是由于2020年第二季度记录的井废弃费。在截至2020年9月30日的九个月中,截至2019年12月31日已超过一年的勘探成本共xx百万美元被计入费用。560该公司于2020年5月和2020年8月分别发行了xx十亿美元和额外的xx十亿美元浮息和固定利率票据,详见下表。在2020年前九个月,该公司偿还了xx十亿美元的债券到期。
注18。 交易暂停的探井会计处理
截至2020年9月30日,暂停的井资本化成本为xx十亿美元,较去年年末减少了xx百万美元。2.5 暂停探井资本化成本为xx十亿美元,较去年年末减少了xx百万美元。574 这主要是由于2020年第二季度记录的井废弃费。在截至2020年9月30日的九个月中,截至2019年12月31日已超过一年的勘探成本共xx百万美元被计入费用。496 在截至2019年12月31日的一年内资本化的勘探井成本为xx百万美元,其中xx百万美元在2020年第三季度被计入费用。
注19. 长期债务
该公司于2020年5月和2020年8月分别发行了xx十亿美元和额外的xx十亿美元浮息和固定利率票据,详见下表。8该公司于2020年5月和2020年8月分别发行了xx十亿美元和额外的xx十亿美元浮息和固定利率票据,详见下表。4在2020年前九个月,该公司偿还了xx十亿美元的债券到期。3.9在2020年前九个月,该公司偿还了xx十亿美元的债券到期。
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2020年5月发行: | | 主要 (百万美元) | | |
2023年浮息票据 | | $ | 300 | | | |
1.141%2023年1.554%票据 | | 1,200 | | | |
2025年1.995%票据到期日为2025年的票据 | | 2,500 | | | |
1.995到期日期为2027年的%票据 | | 1,000 | | | |
2.236到期日期为2030年的%票据 | | 1,500 | | | |
2.978到期日期为2040年的%票据 | | 500 | | | |
3.078到期日期为2050年的%票据 | | 1,000 | | | |
2020年5月份发行的长期债务总额 | | $ | 8,000 | | | |
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2020年8月份发行: | | 主要 (百万美元) | | |
到期日期为2022年的浮动利率票据 | | $ | 350 | | | |
0.333到期日期为2022年的%票据 | | 400 | | | |
到期日期为2023年的浮动利率票据 | | 500 | | | |
0.426到期日期为2023年的%票据 | | 500 | | | |
0.687到期日期为2025年的%票据 | | 750 | | | |
1.018到期日期为2027年的%票据 | | 750 | | | |
2.343到期日期为2050年的%票据 | | 750 | | | |
2020年8月份发行的长期债务总额 | | $ | 4,000 | | | |
注意20。 重组和再组织费用
2020年第三季度,该公司记录了与企业范围内重组相关的员工减少计划的调整和额外费用,这些计划预计将在2021年底前基本完成。以下表格总结了应计的解雇赔偿责任,该赔偿责任列在合并资产负债表上的流动负债中。
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| 税前金额 | | |
| (百万美元) | | |
2020年1月1日余额 | $ | 7 | | | |
应计项/调整 | 1,018 | | | |
付款 | (133) | | | |
2020年9月30日结存 | $ | 892 | | | |
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注意21。 收购诺贝尔能源公司
2020年10月5日,该公司收购了诺贝尔能源公司(Noble),这是一家独立的石油和天然气勘探和生产公司。Noble的主要上游业务在北美、东地中海和西非。Noble的业务还包括北美的集成中游业务。
诺贝尔的总购买价格为4.1十亿美元左右,交易中发行了约 58百万股雪佛龙普通股作为对价。作为该交易的一部分,该公司承担了$7.7美元十亿美元左右的账面价值债务。这些股票代表了雪佛龙普通股发行后立即闭市时的约 3 %的股份。
该收购将按照ASC 805的要求作为业务组合进行核算,要求在收购日公允值上测量已收购的资产和已承担的负债。已收购资产和已承担负债的临时公允值测量将在2020年第四季度进行,并且可以在接下来的一年内进行这些测量的调整,直到获得完成分析所需的信息为止。
项目2.管理层对财务状况和业绩的讨论与分析
2020年第三季度与2019年第三季度的对比
2020年前9个月与2019年前9个月的对比
主要财务业绩
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
业务部门盈利 |
| 截至三个月结束 9月30日 | | 截至九个月的结束日期 9月30日 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| (百万美元) | | (百万美元) |
“我们相信我们在Upstream的申请将有助于Foremost潜在的最大化流动性,并提高潜在股东的价格发现,使其接触到新的国际股东群体,”Foremost锂矿总裁兼首席执行官Jason Barnard说,“Upstream是一个拥有完全监管的全球交易应用,受众是那些不受地域或货币限制的投资者,通常是在U.S.或加拿大上市的证券的国际交易过程比较困难的地区。Upstream将是一个出色的工具,可以接触到一个尚未开发的潜在新股东的国际市场。” | | | | | | | |
美国 | $ | 116 | | | $ | 727 | | | $ | (1,709) | | | $ | 2,371 | |
国际 | 119 | | | 1,977 | | | (1,225) | | | 6,939 | |
总上游-脑机 | 235 | | | 2,704 | | | (2,934) | | | 9,310总业务部门盈利 | |
下游-脑机 | | | | | | | |
美国 | 141 | | | 389 | | | (397) | | | 1,071 | |
国际 | 151 | | | 439 | | | 782 | | | 738 | |
总下游-脑机 | 292 | | | 828 | | | 385 | | | 1,809 | |
净利润归属于雪佛龙公司的业务部门盈利 | 527 | | | 3,532 | | | (2,549) | | | 11,119 | |
所有其他 | (734) | | | (952)996-1674。 | | | (2,329) | | | (1,585) | |
(4,878) | $ | (207) | | | $ | 2,580 | | | $ | | | | $ | 9,534 | |
__________________________________________ | | | | | | | |
包括外币影响。 | $ | (188) | | | $ | 74 | | | $ | (111) | | | $ | (48) | |
净收入(税后损益); 在接下来的讨论中也称作“收益”。 | | | |
第三季度2020年,雪佛龙公司的净亏损为2.07亿美元(每股摊薄为0.12美元),相比之下,2019年同期为净收益25.8亿美元(每股摊薄为1.36美元)。到2020年前九个月,雪佛龙公司的净亏损为48.8亿美元(每股摊薄为2.63美元),相比之下,2019年同期为净收益95.3亿美元(每股摊薄为5.02美元)。
上游部门在2020年第三季度报告了235亿美元的收益,而2019年同期为27亿美元。下降是由较低的WTI原油和天然气实现价以及WTI原油和天然气销售额下降所驱动的。上游部门在2020年前九个月报告了29.3亿美元的亏损,而去年同期为93.1亿美元的收益。下降是由较低的WTI原油和天然气实现价以及减值和注销费用所驱动的。
下游报告了292亿美元的收益,而2019年同期为828亿美元。这主要是由于炼油产品销售毛利率和销售量下降所致,部分抵消了营业费用下降。2020年前九个月的收益为3.85亿美元,而2019年同期为18.1亿美元。这主要是由于销售量下降、炼油产品销售毛利率下降以及持有50%股权的雪佛龙菲利浦化学公司(CPChem)的权益收益下降所致。
有关业务板块和2020年第三季度和前九个月以及2019年同期“所有其他”活动的结果的其他讨论,请参阅第30至32页。
业务环境和展望
雪佛龙公司*是一家全球性能源公司,其业务主要在以下国家:安哥拉,阿根廷,澳大利亚,孟加拉国,巴西,加拿大,中国,哥伦比亚,印度尼西亚,哈萨克斯坦,缅甸,墨西哥,尼日利亚,沙特和科威特的分区,菲律宾,刚果共和国,新加坡,韩国,泰国,英国,美国和委内瑞拉。
_____________________
*1926年,作为加利福尼亚标准石油公司在特拉华州成立,公司于1984年改名为雪佛龙公司,2001年更名为雪佛龙泰克公司。2005年,雪佛龙泰克公司又将其名称改为雪佛龙公司。在本报告中使用的“Chevron”和其它类似术语之类的术语,可能会指雪佛龙公司、其一或多个合并子公司或所有这些公司作为一个整体,但除非另有说明,它们不包括雪佛龙公司“附属机构”的公司,即通常拥有不到50%的公司。所有这些术语仅用于方便,不旨在准确描述任何单独的公司,每个公司都管理自己的事务。
24
公司的盈利主要取决于上游业务板块的盈利能力。影响上游业务板块运营结果最重要的因素是原油价格,这是在公司控制范围之外的全球市场所决定的。在下游业务,原油是精制产品中最大的成本组成部分。公司的目标是在任何业务环境中提供有竞争力的业绩和股东价值。持续低价期可能导致未来几个时期的某些特定资产减值或注销,并导致公司调整营业费用,包括员工减少,以及资本和勘探支出以及其他旨在改善财务业绩的措施。同样,管理决策未选择推进公司组合中的某些项目时,也可能发生减值或注销。
作为限制COVID-19病毒传播的旅行限制和其他限制,在世界许多地区经济活动的制约下仍在继续。低商品价格对公司2020年第三季度的财务和业务运营结果产生了负面影响。尽管需求和商品价格已显示出恢复的迹象,但它们还没有恢复到疫情前的水平,未来几个季度的财务业绩可能仍然面临挑战。由于环境变化快速,继续存在COVID-19疫情将如何影响我们的结果的不确定性和不可预测性,这可能是重要的。
Chevron以其强大的资产负债表、灵活的资本计划和低现金流平衡价位进入了这个危机。为了保护其长期的健康和价值,公司正在针对其可控制的项目做出反应以适应这些市场条件。公司将2020年的计划投资支出从其最初的预算降低了30%至140亿美元,并计划与2019年相比降低2020年的营业费用10亿美元。公司正在进行一项全企业的转型计划,其中包括捕捉成本效益。作为这一重组的一部分,宣布了员工减少计划。此外,公司于2020年3月暂停了股份回购计划。总之,这些行动与我们的财务优先事项一致:保护股息,优先考虑推动长期价值的资本支出,和保持强大的资产负债表。由于其强劲的资产负债表和投资级信用评级,公司预计将继续具有足够的流动性和对商业票据和债务资本市场的访问。此外,公司已获得近100亿美元的承诺性授信额度。
公司的有效税率在业绩波动显著的时期可能会有很大变化。这是由于影响绝对盈利或损失水平的混合效应,以及它们是否在较高或较低税率的司法管辖区内发生的影响。因此,一个时期的有效税率下降或上升可能不表明在未来时期中预期的结果。有关公司有效所得税率的其他信息包含于《合并财务报表》注11。
请参阅本报告第2页的“与前瞻性信息相关的注意事项”以及公司2019年年报的《风险因素》第18至21页和本报告的第41至42页,以讨论可能会对公司运营结果或财务状况产生重大影响的一些内在风险。
公司持续评估处置预计无法提供足够长期价值的资产,或者收购与其资产基础相补充的资产或业务,以帮助增加公司的财务业绩和价值增长。资产处置和重组可能导致未来一段时间内发生重大的收益或亏损。公司2018年至2020年的资产销售计划目标为税前收益50至100亿美元。2018年1月至2020年9月的与资产销售有关的出售收益为67亿美元。
公司密切关注金融和信贷市场的发展、全球经济活动的水平以及原油和天然气价格变化对公司的影响。管理层在日常运营和业务规划中考虑这些发展。
管理层有关公司主要业务领域收入趋势的评论如下:
上游业务的收益与原油和天然气的行业价格密切相关。原油和天然气价格受到许多外部因素的影响,公司无法控制这些因素,包括与全球经济条件相关的产品需求、行业产量和库存水平、技术进步、石油输出国组织(OPEC)或其他生产商实施的生产配额或其他行动、监管机构的行动、天气造成的损害和中断、竞争燃料价格、公司无法控制的自然和人为原因,如新冠病毒大流行以及可能由军事冲突、社会动荡或政治不确定性引起的地区供应中断或担忧。其中任何一个因素都可能限制公司在受影响地区的生产能力。公司密切关注其经营和投资所在国家的发展情况,寻求在经营设施和业务上管理风险。上游业务的长期趋势也取决于其他因素,包括公司发现或收购和高效地生产原油和天然气的能力、合同的财政条款变化以及税收和其他适用法律和法规的变化。
公司正在积极管理其工作日程、承包、采购和供应链活动,以有效管理成本,确保供应链的弹性和稳定性,并支持运营目标。资本、勘探和用于正在进行的操作的第三方成本可能受到公司无法控制的外部因素的影响,包括但不限于:通货膨胀的一般水平、针对商品或服务征收的关税或其他税收,以及行业物资和服务提供商收取的市场价格。雪佛龙公司使用带有各种定价机制的合同,因此公司的成本可能在市场趋势发生变化之前存在滞后。
许多原材料和服务的现货市场受到新冠病毒大流行的影响而下跌。虽然原油和天然气价格已从疫情早期的低点反弹,但能源行业的支出有限。如果未来国际商品价格持续低于盈亏平衡水平,更高杠杆的生产商可能被迫申请破产保护(根据美国破产法的第11章重新组织或甚至是第7章破产清算程序),这可能会进一步对供应商造成压力。商品和服务成本下降的程度可能受到低供应环节利润的限制,供应商减少产能的决定以及银行和其他金融机构的行动的影响。雪佛龙公司正在积极监控和与关键供应商接触,以减轻任何潜在的业务影响。
资本、勘探开支和营业费用也可能受到生产设施的损坏、严重天气或社会动荡、建筑延误或其他因素的影响。
上图显示了布伦特原油、WTI原油和美国亨利霍伯天然气的基准价格趋势。2019年,布伦特原油价格平均为每桶64美元。2020年第三季度,布伦特平均为每桶43美元,10月份结束时约为36美元。WTI原油的平均价格为每桶57美元。2020年第三季度,WTI平均为每桶41美元,10月份结束时约为36美元。该公司的大多数产权原油产量的定价基于布伦特基准。(请参阅第36页,了解公司的美国和国际原油平均销售价格。)
由于政府实施的旅行限制和其他限制经济活动的措施,原油价格在第一季度末急剧下跌。在第二季度和第三季度,供需平衡改善,主要由于减产和需求增长,价格上涨。
与全球原油市场价格变动相比,天然气价格的变化更与当地市场的季节性供需和基础设施条件密切相关。在美国,亨利霍伯的价格在2020年前九个月平均为每千立方英尺1.82美元,2019年前九个月平均为每千立方英尺2.59美元。截至2020年10月底,亨利霍伯现货价格为每千立方英尺3.00美元。在美国以外地区,天然气价格的变化取决于广泛的供应、需求和监管情况。雪佛龙公司在大多数地点向国内管道市场销售天然气。在一些地方,雪佛龙已投资于生产和液化天然气的长期项目,以便以油轮运输到其他市场。公司的长期合同价格通常与原油价格挂钩。从操作的澳大利亚LNG项目的权益LNG销售中,大部分都在有约束力的长期合同下承诺销售,其余部分将在亚洲现货LNG市场销售。亚洲现货市场反映了太平洋地区液化天然气的供需状况,与原油价格无直接关系。2020年前九个月,国际天然气销售实现收益平均每千立方英尺4.71美元,同期去年平均每千立方英尺5.87美元。
该公司在2020年前九个月的净油当量产量平均为每天301.8万桶,比去年同期下降了1%。该公司2020年前九个月净油当量产量的约14%发生在安哥拉、尼日利亚、刚果共和国和委内瑞拉这些OPEC成员国。OPEC的产量限制没有实质性减少公司2020年第三季度的净原油产量。OPEC的配额对于2019年三季度公司的净原油产量没有影响。
公司预计2020年的产量与2019年持平。这一估计受到许多因素和不确定性的影响,包括可能由OPEC成员国和其他国家实施的配额或其他行动;对产权量的价格影响;财政条款或限制公司经营范围的变化;建设延误;油田产量更大的下降;新项目的启动或增产;各市场天然气需求的波动;可能导致生产停机的天气条件;社会动荡;地缘政治的变化;维修关闭完成延迟;储存限制或可能导致停产的经济条件;或其他对公司运营的干扰。未来生产水平的前景也受到经济投资机会的规模和数量以及初始勘探和生产之间的时间滞后的影响。公司已加大对短周期项目的投资重点,但这些项目也面临着当前市场环境的压力。
在撒特阿拉伯和科威特之间的分隔区,产量自2015年5月起就被关闭。2019年12月,撒特阿拉伯和科威特政府签署了一份谅解备忘录,允许在分隔区恢复生产。2020年2月中旬,预生产活动开始,生产于2020年7月恢复。 由于2019年和2020年上半年的生产损失,财务影响并不重大。2020年第三季度,分隔区中相当于石油当量产量平均每天为2.9万桶。
雪佛龙公司拥有委内瑞拉原油生产资产的利益,包括由独立股权联营公司经营的资产。虽然委内瑞拉的经营环境已经恶化了一段时间,但股权联营公司进行的活动与美国政府颁发的一般许可证授权一致。2020年第二季度,根据公司的会计政策,该公司对委内瑞拉投资的账面价值进行了评估,并得出结论,鉴于当前的经营环境和整体前景,这些因素造成了对公司投资的其他非暂时性价值损失,总计26亿美元。由于此原因,该公司还取消了约1600万桶年审实现收益的投储量,并自2020年7月起停止报告该国的产量。该公司承诺致力于委内瑞拉的人民、资产和经营。
对市场条件和新冠肺炎的回应:上游业务在2020年第三季度,旨在抑制新冠病毒传播的旅行限制和其他限制经济活动的措施仍在继续,导致石油和天然气的需求保持低位。这导致所有商品的价格回报降低。虽然关键的资产完整性和可靠性活动仍在继续,但在感染率高的地区推迟了非必要的工作和无关人员的减少,以降低对员工的新冠肺炎暴露风险。
尽管受到疫情带来的挑战,但腾吉兹未来增长井口压力管理项目(FGP-WPMP)仍在继续进行。为了缓解疫情风险,在第二季度,该项目的建设劳动力被解散到计划水平的20%,这导致整体施工进度放缓。拓展轮换、测试和隔离协议仍然适用于到达和离开现场的人员,以最小化病毒传播。在第三季度,哈萨克斯坦的感染水平得到了改善,允许重新开始FGP-WPMP的建设劳动力。由于无法确定安全完成重新启动和维持活动水平的时间,因此提供关于项目成本和时间表影响的有意义信息还为时过早。
设施维护检修工作正在进行调整,某些情况下将推迟至2020年晚些时候或2021年进行。由于病毒的影响,有些情况下,检修的持续时间已经延长和/或范围缩小。由于资本支出的减少,未来期间的新产量预计将明显降低,因为钻井和完井活动将被缩减,尤其是在Permian盆地、墨西哥湾和阿根廷。勘探活动和尚未处于执行阶段的项目已被推迟,这可能会影响未来几年的产量。
由于OPEC+国家对哈萨克斯坦、尼日利亚和安哥拉实施了减产措施,生产水平大幅下降。此外,虽然规模较小,但运营商已经对公司拥有非运营利益的资产实施了减产,或者生产因市场条件而受到限制,尤其是在泰国。第三季度记录了大约15.4万桶当量/日的生产减少。在第四季度,我们预计减产量将约为10万桶当量/日。
2020年资本支出的减少将导致Chevron的证明储备数量减少以及额外的证明储备被认可的时间延迟。该公司目前估计,计划减少的资本支出将导致证明的储备数量减少约10%,主要位于Permian盆地和澳大利亚。由于低物价持续存在,预计在经济限制受到负面影响的石油和天然气财产的证明储备数量将减少。价格降低将由于生产共享合同和可变性特许税合同的权利效应而对证明储备产生积极影响。资本支出的减少、物价变化以及它们对证明储备的合并影响将在年底与Chevron年度储备过程一致地进行评估。
监管和国内条件,特别是一些国家面临病毒复苏的情况下,可能会影响物流和物资流动,仍然对业务连续性构成风险。我们正在采取预防措施,通过筛查、测试,在适当的时候对员工和访问者进行隔离,从而减少暴露和传播COVID-19病毒的风险。
有关公司上游业务的讨论,请参阅第30页和第31页的“运营结果”部分。
下游利润与精炼、制造和销售汽油、柴油、喷气燃料、润滑油、燃料油、燃料和润滑油添加剂以及石油化学产品的利润息息相关。产业利润有时会波动,并受全球和区域精制产品和石化产品供求平衡、原油价格、其他精炼和石化原料和天然气的价格变化以及库存水平、地缘政治事件、材料和服务成本、炼油厂或化工厂产能利用率、维护计划以及由于严重天气、火灾或其他运营事件而导致的炼油厂或化工厂干扰的影响。
影响下游运营利润的其他因素包括公司精炼、营销和石化资产的可靠性和效率、其原油和产品供应功能的有效性以及公司船运业务的油轮租赁费率的易变性,该费率受行业对原油和产品轮船的需求驱动。另外,公司无法控制的其他因素包括通货膨胀水平和运营精炼、营销和石化资产的能源成本水平以及税法和法规的变化。
公司最重要的营销地区是美国的西海岸和墨西哥湾以及亚洲。Chevron在这些地区经营或拥有重要的炼油厂利益。
市场情况和COVID-19的反应:下游始于2020年3月并延续到第四季度,公司的大部分产品(主要是喷气燃料和汽车汽油)的需求低于去年同期,这是由于许多国家为了抗击COVID-19病毒的传播而实施旅游限制和其他经济活动限制。产品价格在2020年第二季度也急剧下降,尽管经济活动从四月份的低点中反弹了一些,但由于全球油品过剩的压力和低需求,精炼边际利润在第三季度大多数时候处于历史低水平。Chevron采取措施,最大限度地增加柴油的生产,考虑到喷气燃料和汽车汽油的需求下降,以推动保持全球供应链运转的交通。公司正在积极监测供求动态,因为每个地区都正在经历不同的恢复趋势。公司正在调整其精炼网络中计划维护活动的时间表,并局部停机以调整较低的需求、减少成本、管理库存,最重要的是保护员工和承包商的安全。为了保留现金并支持资产负债表强度,2020年下游有机资本支出计划减少了约8亿美元。
截至2020年10月底,Chevron的精炼原油利用率约为75%,与客机燃料和少于10%的汽车汽油相比,喷气燃料的销售同比下降约55%,而柴油的销售同比持平。目前还不清楚这些情况将持续多久,但公司将继续采取必要的措施,保护人类、环境和其运营的健康和福祉。
有关公司下游业务的讨论,请参阅第31页和第32页的“运营结果”部分。
其他所有包括全球现金管理和债务融资活动、公司行政职能、保险业务、房地产活动和技术公司。
近期值得注意的运营发展包括以下内容:
经营发展
近几个月内值得注意的经营发展包括以下内容:
·美国-Chevron的合资公司CalBioGas LLC在加利福尼亚的乳制品农场成功地实现了第一次可再生天然气生产,并将其作为重型卡车和公交车的替代燃料进行市场营销。
·美国-宣布对Zap Energy Inc.进行投资,该创业公司正在开发下一代模块化核反应堆。
·美国-于2020年10月完成了对Noble Energy,Inc.的收购。
·美国-在2020年10月宣布与Brightmark LLC成立合资企业,生产和销售乳制品生物甲烷。
•美国——2020年10月签署协议,出售阿巴拉契亚天然气业务。
经营结果
业务板块下面提供了公司业务板块(上游、下游)和“其他所有板块”的税后运营结果和差异,(参见注意事项8,从第11页开始,以讨论公司的按照会计准则的“报告部门”定义的业务板块。)
“我们相信我们在Upstream的申请将有助于Foremost潜在的最大化流动性,并提高潜在股东的价格发现,使其接触到新的国际股东群体,”Foremost锂矿总裁兼首席执行官Jason Barnard说,“Upstream是一个拥有完全监管的全球交易应用,受众是那些不受地域或货币限制的投资者,通常是在U.S.或加拿大上市的证券的国际交易过程比较困难的地区。Upstream将是一个出色的工具,可以接触到一个尚未开发的潜在新股东的国际市场。”
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| 截至三个月结束 9月30日 | | 截至九个月的结束日期 9月30日 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| (百万美元) |
美国上游收益 | $ | 116 | | | $ | 727 | | | $ | (1,709) | | | $ | 2,371 | |
美国上游运营报告显示第三季度2020年收益为1.16亿美元,低于去年同期的7.27亿美元。收益下降主要是由于WTI原油实现价格下降了6.9亿美元所致。
美国上游运营报告显示2020年前9个月损失了17.1亿美元,相比之下,去年同期收益为23.7亿美元。由于WTI原油实现价格下降了27.6亿美元和第二季度的减值112亿美元使得营业收入下降。
第三季度2020年,美国WTI原油和天然气液的实现价格是每桶31美元,相比之下,去年同期是每桶47美元。前9个月美国WTI原油和天然气液的实现价格为每桶30美元,相比之下,去年同期为每桶49美元。 第三季度2020年,天然气的实现价格是每千立方英尺0.89美元,相比之下,2019年同期为每千立方英尺0.95美元。前9个月天然气的实现价格是每千立方英尺0.77美元,相比之下,2019年同期为每千立方英尺1.09美元。
2020年第三季度,净等效石油产量为每日982,000桶,比去年同期增加了48,000桶,增长了5%。得益于德克萨斯州和新墨西哥州的白云岩和紧缩性地质储层的石油产量上升,但是因为墨西哥湾普通油田产量下降和计划停机,产量下降。前9个月净等效石油产量为每日101万桶,比去年同期增加了106,000桶,增长了12%。得益于德克萨斯州和新墨西哥州的白云岩和紧缩性地质储层的石油产量上升,但受市场条件下的产量限制影响和普通油田产量下降的影响。
第3季度2020年净液态等效石油产量为每日731,000桶,比2019年同期增加了1%。前9个月净液态等效石油产量为每日760,000桶,比2019年同期增加了7%。第三季度2020年净天然气产量为15.1亿立方英尺/日,比2019年同期增加了21%。前9个月净天然气产量为15.1亿立方英尺/日,比2019年同期增加了28%。
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| 截至三个月结束 9月30日 | | 截至九个月的结束日期 9月30日 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| (百万美元) |
国际上游收益* | $ | 119 | | | $ | 1,977 | | | $ | (1,225) | | | $ | 6,939 | |
_____________________________ | | | | | | | |
* 包括外汇影响 | $ | (107) | | | $ | 49 | | | $ | 99 | | | $ | (97) | |
2020年第三季度,国际上游运营报告显示收益为1.19亿美元,相比之下,去年同期收益为19.8亿美元。收益下降主要是由于WTI原油和天然气实现价格分别下降了9亿和4.1亿美元,WTI原油和天然气的销售量下降了4亿和2.9亿美元,以及涉及到末期合同结算的税收项目1.3亿美元。部分抵消了这些项目的是折旧和营业费用分别下降了2.5亿和1.7亿美元。期间外汇影响对收益的不利影响为1.56亿美元。
2020年前9个月,国际上游营收亏损了12.3亿美元,相比去年同期增长了69.4亿美元。收益下降主要是由于WTI原油和天然气实现价格分别下降了38亿和8700万美元,减值和清理费用36亿美元,以及WTI原油和天然气的销售量下降7.6亿和4.3亿美元。这部分抵消了资产出售收益5.5亿美元。期间外汇影响对收益有1960万美元的有利影响。
2020年第三季度,国际WTI原油和天然气液每桶实现价格为39美元,相比之下,去年同期为56美元。2020年前9个月,国际WTI原油和天然气液每桶实现价格为35美元,相比之下,去年同期为59美元。第三季度2020年天然气的实现价格是每千立方英尺3.89美元,相比之下,2019年同期为每千立方英尺5.62美元。2020年前9个月,天然气每千立方英尺实现价格为4.71美元,低于2019年同期的5.87美元。
2020年第三季度,国际净等效石油产量为每日1.85万桶,比去年同期下降了247,000桶,降幅为12%。产量下降是与OPEC+的限制和市场情况下的产量削减以及相关资产销售导致的104,000桶的产量改善有关。2020年前9个月,国际的净等效石油产量为每日2.01万桶,较去年同期下降了14万桶,降幅为7%。产量下降是与资产销售有关的产量减少10万桶,OPEC+的限制和市场情况下的产量削减以及产量提高的效益的影响。
2020年第三季度,国际净液态等效石油产量为每日976,000桶,比2019年同期下降了12%。国际净液态等效石油产量为每日107万桶,比2019年同期下降了7%。第三季度2020年净天然气产量为5.26亿立方英尺/日,比2019年同期下降了12%。2020年前9个月,净天然气产量为5.61亿立方英尺/日,比2019年同期下降了6%。
下游-脑机
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| 截至三个月结束 9月30日 | | 截至九个月的结束日期 9月30日 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| (百万美元) |
美国下游收益 | $ | 141 | | | $ | 389 | | | $ | (397) | | | $ | 1,071 | |
2020年第三季度,美国下游运营报告显示收益为1.41亿美元,比去年同期的3.89亿美元少。主要是由于精炼产品销售量下降了2.6亿美元,精炼产品的较低利润率下降了2.3亿美元,部分抵消了营业费用的减少2.3亿美元。
2020年前9个月,美国下游运营报告显示亏损了3.97亿美元,相比之下,去年同期收益为10.7亿美元。收益下降主要是由于精炼产品销售量的下降6.7亿美元,精炼产品的较低利润率下降了5.9亿美元以及持股50%的CPChem的收益下降了2.6亿美元。
2020年第三季度,精炼厂的原油进口量下降了17%,至每天82万桶,2020年前9个月,原油进口量下降了16%,至每天78.9万桶。这两个比较周期的下降是由于公司对疫情导致的低需求和低炼油利润率的反应。
2020年第三季度精炼产品的销售量为每日100万桶,比2019年同期下降了22%。主要是因为受新冠肺炎疫情影响,民航业和汽车业的需求下降,燃料油、汽油和柴油的需求下降。 2020年前9个月,精炼产品的销售量为每日99.7万桶,比2019年同期下降了21%。主要是因为受新冠肺炎疫情影响,民航业和汽车业的需求下降,燃料油、汽油和柴油的需求下降。
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| 截至三个月结束 9月30日 | | 截至九个月的结束日期 9月30日 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| (百万美元) |
国际下游收益* | $ | 151 | | | $ | 439 | | | $ | 782 | | | $ | 738 | |
_______________________ | | | | | | | |
* 包括汇率影响 | $ | (49) | | | $ | 27 | | | $ | -12 | | | $ | 49 | |
2020年第三季度,国际下游业务收益为1.51亿美元,相比上年同期的439百万美元有所下降。收益减少主要是由于精炼产品销售利润下降2.7亿美元,部分抵消了营业费用下降5千万的不利影响。周期内汇率影响对收益造成了7600万美元的不利影响。
2020年前9个月的收益为7.82亿美元,相比上年同期的7.38亿美元有所增长。此增长主要来自精细产品销售利润提高了1.3亿美元,部分抵消资产出售利益下降了3千万美元的不利影响。周期内汇率影响对收益造成了6100万美元的不利影响。
2020年第三季度炼油厂原油投入为每天57万桶,比去年同期下降了9%。2020年前9个月的原油投入为每天59.8万桶,较去年同期下降了5%。
2020年第三季度精制产品的总销量为每天128万桶,比去年同期下降了6%,主要是由于COVID-19大流行相关的喷气燃料需求下降,部分抵消因2020年第二季度收购澳大利亚彩虹能源控股有限公司而导致柴油销量增加。2020年前9个月的总精炼产品销量为每天122万桶,比去年同期下降了9%,主要是由于COVID-19大流行相关的喷气燃料和汽油需求下降。
所有其他
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| 截至三个月结束 9月30日 | | 截至九个月的结束日期 9月30日 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| (百万美元) |
收益/(费用)* | $ | (734) | | | $ | (952)996-1674。 | | | $ | (2,329) | | | $ | (1,585) | |
______________________ | | | | | | | |
* 包括汇率影响 | $ | (32) | | | $ | (2) | | | $ | (198) | | | $ | — | |
所有其他板块包括全球现金管理和债务融资活动、企业行政职能、保险业务、房地产业务以及科技公司。
2020年第三季度净费用为7,3400万美元,相比上年同期的9,5200万美元有所下降。期间净费用的减少主要是由于缺乏前一年的税费和高额企业费用,部分抵消了因对前矿业资产开展补救措施的9千万美元的非现金准备金而导致的周期内净费用的下降。周期内汇率影响使净费用增加了3000万美元。
2020年前9个月的净费用为23.3亿美元,相比上年同期的15.9亿美元有所增长。 两个时期的差异主要是由于缺少Anadarko解除合同费用,而该费用分别于2019年第二季度和2020年第二季度产生的裁员费用,部分抵消了去年同期税收减少的影响。 期间汇率影响使净费用增加了19800万美元。
合并损益表
以下是选定的损益表类别期间差异的解释:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月结束 9月30日 | | 截至九个月的结束日期 9月30日 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| (百万美元) |
销售和其他营业收入 | $ | 23,997 | | | $ | 34,779 | | | $ | 69,628 | | | $ | 105,291 | |
季度销售收入和其他营业收入减少了108亿美元,主要是由于精炼产品和原油价格下降以及精炼产品销量下降。前9个月的销售和其他营业收入减少了357亿美元。 这主要是由于原油和精炼产品价格下降,精炼产品销量下降以及天然气价格下降。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月结束 9月30日 | | 截至九个月的结束日期 9月30日 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| (百万美元) |
股权投资收益 | $ | 510 | | | $ | 1,172 | | | $ | (1,040) | | | $ | 3,430 | |
2020年第三季度股权挂牌公司收益减少,主要是由于哈萨克斯坦丁格兹切夫罗依尔的上游相关收益减少和韩国 GS Caltex 的下游相关收益下降。2020年前9个月股权投资收益主要是因委内瑞拉Petropiar和Petroboscan全额减值和哈萨克斯坦丁格兹切夫罗依尔的上游相关收益减少。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月结束 9月30日 | | 截至九个月的结束日期 9月30日 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| (百万美元) |
其他收入(损失) | $ | (56) | | | $ | 165 | | | $ | 858 | | | $ | 1,445 | |
第三季度的其他收入减少,主要是由于汇率影响的不利转变。前9个月的其他收入减少,主要是由于缺少2019年第二季度Anadarko解除合同费用和汇率影响不利转变,部分抵消了资产出售收益的增加。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月结束 9月30日 | | 截至九个月的结束日期 9月30日 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| (百万美元) |
购买原油和产品 | $ | 13,448 | | | $ | 19,882 | | | $ | 37,101 | | | $ | 60,420 | |
由于原油和精炼产品价格下跌,第三季度购买原油和产品下降了64亿美元,购买原油和产品的九个月期间下降了233亿美元,主要是由于原油和精炼产品价格下跌和精炼产品和原油体积下降。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月结束 9月30日 | | 截至九个月的结束日期 9月30日 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| (百万美元) |
运营、销售和管理费用 | $ | 5,436 | | | $ | 6,279 | | | $ | 18,509 | | | $ | 18,412 | |
由于维修费用、员工费用和非运营上游资产支出降低,第三季度的运营、销售、一般和管理费用降低了84300万美元,而9个月的时间增加了9700万美元,主要是由于离职计提部分抵消了非离职相关员工费用的下降、非运营上游资产支出的下降和维修费用的下降。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月结束 9月30日 | | 截至九个月的结束日期 9月30日 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| (百万美元) |
勘探费用 | $ | 117 | | | $ | 168 | | | $ | 1,170 | | | $ | 498 | |
由于地质和地球物理支出减少,第三季度的勘探费用减少,而9个月的时间增加主要是由于油井注销费用增加。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月结束 9月30日 | | 截至九个月的结束日期 9月30日 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| (百万美元) |
折旧、减值和摊销 | $ | 4,017 | | | $ | 4,361 | | | $ | 15,022 | | | $ | 12,789 | |
由于产量减少,第三季度的折旧、减值和摊销费用减少,而9个月的时间增加主要是由于2020年第二季度的减值损失。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月结束 9月30日 | | 截至九个月的结束日期 9月30日 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| (百万美元) |
除所得税外的其他税收 | $ | 1,091 | | | $ | 1,059 | | | $ | 3,223 | | | $ | 3,167 | |
第三季度除所得税外的税费增加,主要是由于监管支出和物业税上升,部分抵消了生产税下降。除所得税外的税费在9个月期间增加,主要是由于监管支出和物业税上升,部分抵消了生产、工资、销售和使用税的下降。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月结束 9月30日 | | 截至九个月的结束日期 9月30日 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| (百万美元) |
利息和负债费用 | $ | 164 | | | $ | 197 | | | $ | 498 | | | $ | 620 | |
由于利率期货下降,第三季度和九个月期间的利息和债务费用主要下降。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月结束 9月30日 | | 截至九个月的结束日期 9月30日 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| (百万美元) |
所得税费用/(收益) | $ | 165 | | | $ | 1,469 | | | $ | (1,591) | | | $ | 4,429 | |
2020年第三季度所得税费用的13亿美元减少主要是由于公司40.9亿美元的总收入减少。所得税前收入的减少主要是由于价格下跌和产量下降。
美国所得税前收入从2019年第三季度的7.28亿美元下降到2020年的负66.2亿美元。收入减少13.9亿美元主要是由价格下跌所驱动,部分抵消了产量增加。收入减少直接影响了公司的美国所得税,从2019年的1.61亿美元的税款减少到2020年的1.83亿美元的受益,两个财年之间税费减少3.44亿美元。
国际所得税前收入从2019年第三季度的332亿美元下降到2020年的6,180万美元。收入减少27亿美元主要是由价格下跌和产量减少所驱动。收入减少和较低的一次性税费支出导致国际所得税费用在两个财年之间减少9600万美元,从2019年的13.1亿美元减少到2020年的3.48亿美元。
公司2020年头九个月所得税费用的减少60.2亿美元主要是由于2020年总税前收入减少204.4亿美元。
美国所得税前收入从2019年的30.8亿美元下降到2020年的负57亿美元。收入减少主要是由价格下跌、美国出现减值和其他费用的影响以及无安达科并购终止费用所驱动,部分抵消了产量增加。收入减少直接影响了公司的美国所得税,9个月间税费减少2060万美元,从2019年的80100万美元的税费减少到2020年的1.25亿美元的受益。
国际所得税前收入从2019年的108.6亿美元下降到2020年的负7.99亿美元。收入减少主要是由于价格和产量下降,国际地点的减值和其他费用特别高,部分抵消了资产销售。在资产销售收益减少之前的收入减少以及释放税收负担储备、估值免除、汇率变动和较低的一次性费用减少导致国际所得税费用在两个财年之间总计减少了39.7亿美元,从2019年的3.63亿美元的罚款减少到2020年的3,370万美元的受益。
有关公司的有效所得税率的其他信息请参阅基本报表注释11。
选择操作数据
下表呈现了选定的操作数据对比:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
选定的操作数据(1)(2) |
| 截至三个月结束 9月30日 | | 截至九个月的结束日期 9月30日 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
美国上游 | | | | | | | |
净原油和天然气液体产量(MBPD) | 731 | | | 726 | | | 760 | | | 709 | |
天然气净产量(MMCFPD)(3) | 1,507 | | | 1,243 | | | 1,511 | | | 1,178 | |
净石油当量产量(MBOEPD) | 982 | | | 934 | | | 1,012 | | | 906 | |
天然气销售量(MMCFPD) | 3,776 | | | 3,945 | | | 4,000 | | | 3,980 | |
天然气液体销售量(MBPD) | 205 | | | 128 | | | 203 | | | 118 | |
净产值收入 | | | | | | | |
液体($/桶) | $ | 31.33 | | | $ | 46.84 | | | $ | 29.53 | | | $ | 49.22 | |
天然气($/MCF) | $ | 0.89 | | | $ | 0.95 | | | $ | 0.77 | | | $ | 1.09 | |
国际上游 | | | | | | | |
净原油和天然气液体产量(MBPD)(4) | 976 | | | 1,104 | | | 1,072 | | | 1,147 | |
天然气净产量(MMCFPD)(3) | 5,257 | | | 5,972 | | | 5,609 | | | 5,995 | |
净石油当量产量(MBOEPD)(4) | 1,852 | | | 2,099 | | | 2,006 | | | 2,146 | |
天然气销售量(MMCFPD) | 5,513 | | | 5,923 | | | 5,722 | | | 5,922 | |
天然气液体销售量(MBPD) | 53 | | | 31 | | | 47 | | | 36 | |
提升收入 | | | | | | | |
液体($/桶) | $ | 38.96 | | | $ | 56.07 | | | $ | 34.70 | | | $ | 58.67 | |
天然气($/MCF) | $ | 3.89 | | | $ | 5.62 | | | $ | 4.71 | | | $ | 5.87 | |
美国和国际上游 | | | | | | | |
总净油当量产量(MBOEPD)(4) | 2,834 | | | 3,033 | | | 3,018 | | | 3,052 | |
美国下游 | | | | | | | |
汽油销量(MBPD)(5) | 603 | | | 702 | | | 577 | | | 670 | |
其他精炼产品销量(MBPD) | 401 | | | 592 | | | 420 | | | 585 | |
精炼产品总销量(MBPD) | 1,004 | | | 1,294 | | | 997 | | | 1,255 | |
天然气液体销售(MBPD) | 25 | | | 105 | | | 25 | | | 95 | |
炼油厂投入(MBPD) | 820 | | | 992 | | | 789 | | | 939 | |
国际下游 | | | | | | | |
汽油销售(MBPD)(5) | 242 | | | 256 | | | 227 | | | 264 | |
其他精炼产品销售(MBPD) | 690 | | | 701 | | | 640 | | | 703 | |
联营销量(MBPD) | 350 | | | 399 | | | 352 | | | 377 | |
精炼产品总销售量(MBPD) | 1,282 | | | 1,356 | | | 1,219 | | | 1,344 | |
天然气液体销售(MBPD) | 80 | | | 71 | | | 79 | | | 75 | |
炼油厂投入(MBPD) | 570 | | | 625 | | | 598 | | | 630 | |
________________________________ | | | | | | | |
(1)包括公司股权附属公司的股份。 | | | | | | | |
(2)MBPD——每天的桶数; MMCFPD——每天的百万立方英尺; Bbl——桶; MCF——每千立方英尺; 等价气体转换比为6000立方英尺的天然气=1桶原油; MBOEPD——每天的油当量桶数。 |
(3)包括在操作中消耗的天然气(MMCFPD): | | | | | | |
美国 | 35 | | | 34 | | | 34 | | | 34 | |
国际 | 535 | | | 611 | | | 571 | | | 611 | |
(4)包括合成油的净产量: | | | | | | | |
加拿大 | 35 | | | 53 | | | 52 | | | 51 | |
委内瑞拉分支机构 | — | | | — | | | — | | | 4 | |
(5)包含品牌和非品牌汽油。 | | | | | | | |
流动性和资本资源
截至2020年9月30日,现金、现金等价物和可交易证券总额为69亿美元,2019年年底为57亿美元。2020年前九个月经营活动产生的现金流量为83亿美元,去年同期为217亿美元。2020年前九个月的现金资本和勘探支出总额为73亿美元,比去年同期减少31亿美元。2020年前九个月与资产出售和投资回报相关的收入和存款分别为19亿美元和6700万美元,去年同期分别为10亿美元和6700万美元。
股息。2020年前九个月公司向普通股股东支付了72亿美元的股息。2020年10月,公司宣布每股普通股股息为1.29美元,将于2020年12月支付。
债务和融资租赁负债。截至2020年9月30日,雪佛龙的总债务和融资租赁负债为348亿美元,2019年12月31日为270亿美元,这是因为2020年5月和8月,公司发行了80亿美元和40亿美元的长期公共债券,部分偿还了2020年前九个月到期的长期票据。有关债券发行的更多信息,请参见第22页的注释19。
公司的主要营运资本融资来源是商业票据计划。截至2020年9月30日,公司商业票据计划的未偿余额为43亿美元。到2020年9月30日到期的公司短期债务和融资租赁负债主要包括商业票据、可赎回长期债务和长期债务的当前部分,总额为103亿美元,2019年12月31日为130亿美元。其中,975亿美元在2020年9月30日和2019年12月31日均被重新分类为长期债务。在2020年9月30日,预计这些义务的结算不需要在一年内使用营运资本,因为公司拥有通过承诺信贷额度一次性转为期限为一年的贷款的意愿和能力。这些资金支持商业票据借款,并可用于一般公司用途。公司的做法一直是以基本相同的条件不断取代到期承诺,保持管理层认为适当的水平。任何在条款上基于伦敦同业拆放利率或指定银行发布的基准贷款利率并反映公司强大信用评级的利率未担保无担保的未偿债务将以利息基础计算。在2020年9月30日,这些资金未进行任何借款。此外,公司拥有一项自动架构注册声明,截至2023年8月,用于Chevron Corporation或Chevron USA Inc. (CUSA)发行的未指定金额的不可转换债券型证券。
截至2020年9月30日,公司与各大银行签订了97.5亿美元的364天承诺信贷额度,可将短期债务转为长期基础。信贷额度允许公司将任何未偿金额转换为期限为一年的贷款。这些资金支持商业票据借款,并可用于一般公司用途。公司的做法一直是以基本相同的条件不断取代到期承诺,保持管理层认为适当的水平。在这些资金之下,未担保的欠债将以基准贷款利率发布的平均贷款利率或反映公司强大信用评级的条款支付利息。截至2020年9月30日,这些额度没有未偿债务。此外,公司拥有一个在2023年8月到期的自动架构注册声明,用于Chevron Corporation或Chevron USA Inc. (CUSA)发行的未指定金额的不可转换债券型证券。
主要的债务评级机构定期评估公司的债务,公司的借款成本可能会根据这些债务评级上升或下降。Chevron Corporation,CUSA和Texaco Capital Inc.发行的公共债券全部是Chevron Corporation的债务或担保债务,并获得标准普尔公司(S&P)和穆迪投资者服务公司(Moody's)的AA评级。公司的美国商业票据由S&P评为A-1+,由穆迪评为P-1。所有这些评级都表示高质量的投资级证券。由于能源行业市场情况恶化,标准普尔公司和穆迪投资者服务公司在2020年3月和4月分别进行了信用评审,并在2020年7月公司宣布收购诺贝尔能源的提议后,在2020年9月年度审计完成时重申了评级。
公司未来的债务水平主要取决于经营业绩、资产处置所能产生的现金流、资本方案、对股东的分配和向关联方的承诺贷款等方面。基于其高质量的债务评级,公司认为它具有充足的借款能力,以满足意外的现金需求。在原油和天然气价格长期低迷以及炼油产品和商品化工利润率较低的情况下,公司有改变资本支出计划、停止或削减股票回购计划(目前已暂停)、出售资产以及增加借款以继续支付普通股股息的灵活性。公司仍致力于保持其高品质的债务评级。
附属公司证券担保的简化财务信息在2020年8月,CUSA发行了在第22页注释19中提到的长期公共债券,并由雪佛龙公司无条件全额保证。在2020年3月,美国证券交易委员会(SEC)发布了一项最终规定,修订了有关在规则3-10和新采用的规则13-01中注册或正在注册的某些担保证券的披露要求。这些修改将于2021年1月4日生效,允许提前采纳。Chevron Corporation决定于2020年7月1日开始提前采用最终规则。因此,在下表中披露的Chevron Corporation作为担保人的汇总财务信息不包括其合并子公司,而CUSA作为发行人的汇总财务信息不包括其合并子公司。已消除对象之间的交易。未担保人的财务信息已被排除在外。
连带保证子公司证券的简化财务信息。2020年8月,CUSA发行了注释19第22页中提到的长期公共债券,并由Chevron Corporation作为全额保证人无条件担保。在2020年3月,美国证券交易委员会(SEC)发布了一项最终规定,修订了有关在规则3-10和新采用的规则13-01中注册或正在注册的某些担保证券的披露要求。这些修改将于2021年1月4日生效,允许提前采纳。Chevron Corporation决定于2020年7月1日开始提前采用最终规则。因此,在下表中披露的Chevron Corporation作为担保人的汇总财务信息不包括其合并子公司,而CUSA作为发行人的汇总财务信息不包括其合并子公司。已消除对象之间的交易。未担保人的财务信息已被排除在外。
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| 截至九个月的结束日期 2020年9月30日 | | 年度结算时间 2019年12月31日 |
| (单位:美元)(未审计) |
销售及其他营业收入 | $ | 37201 | | | $ | 82206 | |
与销售及其他营业收入有关的方 | 12672 | | | 24336 | |
总成本及其他扣除 | 42694 | | | 87287 | |
总成本和其他扣除款项 - 关联方 | 10,467 | | | 22,632 | |
净利润(亏损) | $ | (746) | | | $ | 2,173 | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
| 在9月30日, 2020 | | 在12月31日 2019 |
| (亿美元)(未经审计) |
流动资产 | $ | 8,763 | | | $ | 10,180 | |
流动资产 - 关联方 | 5,016 | | | 952 | |
其他资产 | 49,603 | | | 50,595 | |
流动负债 | 19,847 | | | 25,187 | |
流动负债 - 关联方 | 53,101 | | | 46,237 | |
其他负债 | 33,667 | | | 25,622 | |
总净权益(赤字) | $ | (43,233) | | | $ | (35,319) | |
| | | |
普通股回购计划
2019年2月1日,公司宣布董事会授权采取新的股票回购计划,最高限额为250亿美元且没有设定任何期限。截至2020年9月30日,公司已经购买了4860万股,总价值55亿美元,剩余195亿美元的授权计划。2020年3月24日,公司宣布暂停股票回购计划以应对市场情况。2020年第三季度未在计划下购买任何股票。
股票回购可能在公开市场、大宗交易、私下协议交易或其他形式上进行,具体回购时机和金额将根据多种因素确定,包括公司股票的市场价格、整体市场和经济状况和其他因素。 股票回购计划不强制要求公司购买任何特定数量的普通股票,它可以在任何时间被终止或恢复。
股票回购可能在公开市场、大宗交易、私下协议交易或其他形式上进行,具体回购时机和金额将根据多种因素确定,包括公司股票的市场价格、整体市场和经济状况和其他因素。 股票回购计划不强制要求公司购买任何特定数量的普通股票,它可以在任何时间被终止或恢复。
公司在2020年9月30日和2019年12月31日分别持有264百万和10亿的非控制权益。降低主要是因为2020年第二季度收购之前由合资伙伴持有的股权利益。在2020年前九个月向非控股利益分配了1千万美元,而2019年同期为1,600万美元。
财务指标和统计比率
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| 在9月30日, 2020 | | | | 在12月31日 2019 | |
流动比率* | 1.3 | | | | 1.1 | |
债务比率 | 20.9 | | % | | | 15.8 | | % |
净债务比率 | 17.5 | | % | | | 12.8 | | % |
*截至2020年9月30日,存货账面价值低于替代成本。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至九个月的结束日期 9月30日 |
| | | | | 2020 | | 2019 |
| | | (百万美元) |
经营活动产生的现金流量净额 | | | | | $ | 8,339 | | | $ | 21,657 | |
减:资本性支出 | | | | | (6,855) | | | (9,906) | |
自由现金流 | | | | | $ | 1,484 | | | $ | 11,751 | |
养老金责任信息相关信息包括于合并财务报表注释第9页的第9项。
资本和探索支出截至2020年前九个月,包括公司附属公司的支出,总计为103亿美元,相应的2019年期间为150亿美元。该金额包括2020年和2019年期间公司附属公司的支出31亿美元和46亿美元,公司无需现金支付。2020年前九个月上游项目的支出为84亿美元,占公司总支出的82%。其中包括3500万美元的非自有资本支出,主要与Puma Energy (Australia)Holdings Pty Ltd下游收购有关。
该减少与2020年5月1日修订的2020年有机资本支出指南一致,将低至140亿美元。额外的减少主要集中在TCO的重大资本项目、短周期投资的推迟以及对尚未开始建设的项目进行市场情况的反应。该公司专注于完成已经在建项目,并保留在商品价格恢复时增加低周期活动的能力,包括伯克希尔盆地和其他地区。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
各主要营运区域的资本和探索支出 |
| 截至三个月结束 9月30日 | | 截至九个月的结束日期 9月30日 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| (百万美元) |
美国 | | | | | | | |
“我们相信我们在Upstream的申请将有助于Foremost潜在的最大化流动性,并提高潜在股东的价格发现,使其接触到新的国际股东群体,”Foremost锂矿总裁兼首席执行官Jason Barnard说,“Upstream是一个拥有完全监管的全球交易应用,受众是那些不受地域或货币限制的投资者,通常是在U.S.或加拿大上市的证券的国际交易过程比较困难的地区。Upstream将是一个出色的工具,可以接触到一个尚未开发的潜在新股东的国际市场。” | $ | 904 | | | $ | 2,102 | | | $ | 3,932 | | | $ | 5,929 | |
下游-脑机 | 精炼和营销业务的调整后EBITDA | | | 327 | | | 750 | | | 1,381 | |
所有其他 | 44 | | | 102 | | | 183 | | | 233 | |
美国合计 | 1,244 | | | 2,531 | | | 4,865 | | | 7,543 | |
国际 | | | | | | | |
“我们相信我们在Upstream的申请将有助于Foremost潜在的最大化流动性,并提高潜在股东的价格发现,使其接触到新的国际股东群体,”Foremost锂矿总裁兼首席执行官Jason Barnard说,“Upstream是一个拥有完全监管的全球交易应用,受众是那些不受地域或货币限制的投资者,通常是在U.S.或加拿大上市的证券的国际交易过程比较困难的地区。Upstream将是一个出色的工具,可以接触到一个尚未开发的潜在新股东的国际市场。” | 1,119 | | | 2,137 | | | 4,499 | | | 6,873 | |
下游-脑机 | 228 | | | 284 | | | 949 | | | 550 | |
所有其他 | 1 | | | 4 | | | 9 | | | 12 | |
国际总计 | 1,348 | | | 2,425 | | | 5,457 | | | 7,435 | |
全球 | $ | 2,592 | | | $ | 4,956 | | | $ | 10322 | | | $ | 14,978 | |
事项和重大诉讼
MTBE与甲基叔丁基醚(MTBE)有关的信息,请参见合并财务报表注释第12页,题为“MTBE”。
厄瓜多尔与厄瓜多尔有关的信息,请参见合并财务报表注释第12页开始,标题为“Ecuador。”
所得税与所得税相关事项的信息,请参见合并财务报表注释第11页和注释第13页第16页,标题为“所得税”
保证公司担保相关信息请参见合并财务报表注释第13页,标题为“保证。”
赔偿公司承担保险费用相关信息请参见合并财务报表注释第13页,标题为“赔偿。”
资产负债表之外的金额公司额外的金额相关信息请参见合并财务报表注释第13页,标题为“资产负债表之外的金额”。
环境信息相关内容包括在合并财务报表的第13页的注13中,标题为“环境”。
其他担保相关信息包括在合并财务报表的第13页和第18页的注13中,标题为“其他担保”。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
有关市场风险的信息,截至2020年9月30日的九个月内,与Chevron在2019年第10-k表格中讨论的条款7A没有实质性差异。
我们的管理层,包括我们的共同首席执行官和首席财务官,不期望我们的披露控制和程序或我们的内部控制将防止所有错误和欺诈。任何控制系统,无论其构思和操作得有多么好,都只能提供合理而非绝对的保证,说明控制系统的目标已经满足。此外,控制系统的设计必须反映出存在资源限制,并且必须考虑到其成本与利益之间的比较。由于所有控制系统固有的局限性,控制评估不能提供绝对保证,即已检测到公司内所有控制问题和欺诈问题。
(a)披露控制和程序评估
公司管理层评估了公司的披露控制和程序的有效性(按照1934年修正的证券交易法规13a-15(e)和15d-15(e)中定义),在本报告覆盖期结束时,首席执行官和首席财务官参与了本次评估。基于此评估,首席执行官和首席财务官得出结论,截至2020年9月30日,公司的披露控制和程序是有效的。
(b)财务报告内部控制的变化
截至2020年9月30日的本季度内,公司的内部控制变化对该公司的财务报告内部控制没有产生重大影响,或者可能会对财务报告内部控制产生重大影响。
第II部分
其他信息
项目1.法律诉讼
政府诉讼公司已决定在本报告期披露的涉及政府机构和联邦、州和地方法律下的特定货币制裁的法律诉讼的描述,以排放材料进入环境或主要用于保护环境。以下诉讼包括与2020年第三季度有关的事项以及与Chevron在2019年第10-k中先前报告的事项有关的任何重大发展。
正如先前披露的那样,加州保守部地质能源管理部(CalGEM)(以前称为油气和地热资源司)制定了地下注入控制计划的修订规则,该规则于2019年4月1日生效。在此之后,CalGEm针对发生在加利福尼亚州Kern县辛里克油田的渗漏问题向Chevron发布了违规通知(NOV)和两份命令。 2019年10月2日,CalGEm的命令(Order)寻求支付大约270万美元的民事处罚款。 Chevron已就该命令提起上诉。 Chevron目前正在与CalGEm商讨全球解决方案,以解决该命令及Cymric地球所出现的所有过去和现在的渗漏事宜,这将增加支付的罚款金额。 其他州机构也可能参与与Chevron有关的解决该问题的谈判。 解决此事可能导致支付10万美元或更高的民事罚款。
2020年8月6日,加州湾区空气质量管理区向Chevron提出提议,以解决与Chevron在2017年至2019年之间在里士满精炼厂发生的所谓违规行为有关的某些VO,解决违规行为可能导致民事罚款超过10万美元。
其他诉讼相关信息,包括厄瓜多尔,包括在合并财务报表的注12的第15页开始。
Chevron是一家全球能源公司,拥有业务组合的多样性,强大的资产负债表,并且有着足够的现金来资助资本和勘探性支出以及支付股息的历史。尽管如此,一些固有的风险可能会对公司的财务业绩或财务状况产生重大影响。与2020年9月30日的风险因素有关的信息与公司2019年第10-k表格中的“风险因素”章节中所述没有实质性差异,除非反映在以下风险因素中。
项目1A.风险因素
2019年第二季度的企业价值可能由于CurOvirus疾病2019(COVID-19)大流行和地缘政治因素导致Chevron产品需求显著减少,商品价格急剧下跌而受到严重,甚至可能对Chevron的未来财务和营运结果产生不利,甚至可能产生重大不利影响。
截至这份季度报告提交日,COVID-19大流行和资本市场的混乱对经济、业务和石油天然气行业造成的影响仍在继续。 原油价格是影响该公司业绩的最大变量,由于政府强制实施的旅行限制以及COVID-19大流行导致的经济活动减缓,汽油、喷气燃料、柴油燃料和其他精细产品的需求严重减少,原油价格急剧下跌,甚至短暂变成负值。因此,在过去的时期中已经存在市场失衡,可能会继续存在,石油供应大大超过目前和预期的近期需求。尽管欧佩克和其他国家已同意减少全球石油供应,但迄今为止的承诺和行动与全球需求急剧下降不符,这导致在炼油厂、管道和储存设施中存在着增加的库存水平。 虽然环保盛行,但未来的低油价周期可能对公司的运营结果、财务状况和流动性产生重大不利影响。 该公司的收益,现金流以及资本和勘探支出计划都可能会受到负面影响,以及其产量和经验证储量。 因此,公司资产的价值在未来时期也可能受到影响,正如我们在2020年第二季度所看到的。
COVID-19大流行对公司的营运和劳动力产生了影响,导致某些操作程度上受到限制,如果不良条件进一步恶化,这些操作可能变得完全停止。在Chevron持股50%的Tengizchevroil公司,COVID-19感染使大部分工人撤离,影响了FGP-WPMP项目的完成建设速度。尽管2020年第三季度哈萨克斯坦的感染水平有所改善,允许FGP-WPMP施工人员重新派遣,但是COVID-19对FGP-WPMP施工的最终影响仍然不确定,并且无法预测。特别是,我们目前无法预测COVID-19是否会对我们按计划或在当前项目成本估算范围内完成FGP-WPMP产生重大不利影响。
由于产品需求的减少,公司已经削减了对2020年上游资本和勘探支出计划的投入,这将对未来的产量产生负面影响,并已导致或可能导致储量的进一步负面修订,并可能导致资产进一步受损。 减产,例如由OPEC +国家在哈萨克斯坦,尼日利亚和安哥拉实施的减产以及其他由公司具有非运营权益的资产运营商采取的减产措施,或由于市场条件导致,这加剧了,在未来期间进一步加剧这些负面影响。 在下游,公司减少了其资本支出项目,并推迟了某些自由裁量的维护活动,同时保持为资产完整性和可靠性而花费的支出。该公司已经减少了其炼厂的利用率以应对其产品的需求下降,特别是由于COVID-19对旅游以及我们是关键供应商的航空业产生影响,这些行动预计将对未来收益和现金流产生负面影响。
环保盛行,但未来的低油价周期可能对公司的运营结果、财务状况和流动性产生重大不利影响。 该公司的收益,现金流以及资本和勘探支出计划都可能会受到负面影响,以及其产量和经提示储量。 因此,公司资产的价值在未来时期也可能受到影响,正如我们在2020年第二季度所看到的。
由于产品需求的减少,公司已经削减了对2020年上游资本和勘探支出计划的投入,这将对未来的产量产生负面影响,并已导致或可能导致储量的进一步负面修订,并可能导致资产进一步受损。 减产,例如由OPEC +国家在哈萨克斯坦,尼日利亚和安哥拉实施的减产以及其他由公司具有非运营权益的资产运营商采取的减产措施,或由于市场条件导致,这加剧了,在未来期间进一步加剧这些负面影响。 在下游,公司减少了其资本支出项目,并推迟了某些自由裁量的维护活动,同时保持为资产完整性和可靠性而花费的支出。该公司已经减少了其炼厂的利用率以应对其产品的需求下降,特别是由于COVID-19对旅游以及我们是关键供应商的航空业产生影响,这些行动预计将对未来收益和现金流产生负面影响。
哈萨克斯坦、尼日利亚和安哥拉以及公司持有非运营权益的资产的运营者采取的减产行动,或由于市场条件导致的减产行动,已经加剧了这些负面影响,预计在未来一段时间内将继续加剧。在下游行业板块,公司缩减了其资本支出计划,并推迟了某些自主维护活动,同时保持资产完整性和可靠性的支出。在减少其产品需求、尤其是由于COVID-19对旅行和航空行业的影响导致喷气燃料需求大幅下降(而我们是关键供应商)应对措施中,公司已降低其炼油厂的利用率,这些行动预计将对未来的收益和现金流产生负面影响。
新冠疫情也使公司的供应商受到影响,原材料、物资和承包劳动力的获得成为了困难。在某些情况下,公司已收到供应商合同中引用不可抗力条款的通知。这种情况对公司供应商的财务健康造成的影响可能会对公司的财务结果造成进一步的压力,可能会对供应保障和供应商绩效产生负面影响。在国内,包括那些似乎已减少感染率的国家,未来可能会出现新的疫情波动,这可能会影响物流和物资流动,并对业务连续性构成风险。
考虑到新冠疫情影响的持续和扩大所带来的巨大不确定性,管理层目前无法具有足够的自信程度去预测可能会对公司的合并财务报表和财务或业务表现在任何给定期间产生重大影响的估计和假设。此外,这种市场状况史无前例,会导致目前的管理估计和假设在事后受到质疑。
对于COVID-19的影响在未来的一段时间内仍然存在不确定性和不可预测性。COVID-19对我们未来的财务和运营结果产生不利影响的程度、持续时间和幅度取决于几个继续发展且难以预测的因素。这些因素包括疫情的持续时间和范围,包括疫情的任何回升,以及对我们的劳动力和业务的影响;疫情对经济和经济活动的负面影响,包括旅行限制和对我们产品的长期低需求;我们的分支机构、供应商和合作伙伴成功应对疫情的能力;政府、企业和个人对疫情的应对措施;OPEC和其他国家采取的影响需求和相应的商品价格的供需措施;在疫情缓解后恢复经济和产品需求的程度和时间;以及雪佛龙公司能否使其成本模型与需求变化保持一致。
COVID-19疫情的影响正在迅速演变,疫情的持续或重新爆发可能会引发或加剧我们在2019年第10k表格中确定的其它风险因素,这反过来可能会进一步对我们的业务、财务状况、流动性、经营业绩和盈利能力产生重大不利影响,包括目前未知或未被我们认为会存在重大风险的方式。
诺贝尔能源收购可能导致我们的财务结果与我们或投资界的预期不符,我们可能无法实现预期的收购效益,收购可能会干扰我们当前的规划或业务。
诺贝尔能源的收购成功,部分取决于雪佛龙成功整合诺贝尔能源的业务并实现预期的收益,包括预期年化经营和其他成本协同效应和资本回报、自由现金流和每股收益。整合诺贝尔能源的困难可能导致未能在预期的时间内实现预期的协同效应,可能会出现运营方面的挑战,会分散管理层对继续业务关注的注意力,并可能会导致与收购相关的意外费用,这可能会对我们的财务结果产生不利影响。
项目2.未注册销售股权和款项用途
雪佛龙股份公司
发行人购买股票的权益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
时期 | 股票总数 股票 购买的(1)(2) | | 平均值 购买价格 每股 | | 购买股票的总数 股份回购: 一部分公开的 已宣布的方案 | | 大致持有总股数(1) 股份的美元价值 仍可购买的 计划或项目下 计划(2) (数十亿美元) |
7月1日 - 7月31日,2020年 | 2,220 | | | $ | 87.58 | | | — | | | $19.5。 |
8月1日 - 8月31日,2020年 | — | | | — | | | — | | | $19.5。 |
9月1日 - 9月30日,2020年 | — | | | — | | | — | | | $19.5。 |
总费用 | 2,220 | | | $ | 87.58 | | | — | | | |
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(1)包括公司的递延薪酬计划参与者出售的普通股,以便用于个人所得税代扣。
(2)有关公司授权的股份回购计划的更多信息,请参见第37至39页的“流动性和资本资源”。股票回购计划在2020年3月暂停。
项目5.其他信息
10b5-1规则计划选举
首席财务官Pierre R. Breber于2020年8月签署了预先安排的股票交易计划。Breber先生的计划允许在2020年11月至2021年1月之间行使已授予的期权并出售长达13,000股雪佛龙普通股。
2020年8月,副总裁兼首席人力资源官Rhonda J. Morris及其配偶进行了预先安排的股票交易计划。Morris女士的计划和她的配偶的计划均涉及股票期权的行使和雪佛龙普通股的拟出售数量最高分别为7200和7500股,计划在2020年11月至2021年1月期间实施。
这些交易计划是在公开的内部交易窗口期间制定的,旨在满足1934年修正版证券交易所法规则10b5-1(c)和雪佛龙有关雪佛龙证券交易的政策。
展品 6
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展览索引 |
展示文件 数量 | | 描述 |
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3.1 | | 按照2020年9月30日修订并重述的雪佛龙公司章程,作为雪佛龙公司第8-k表格的展示3.1提交,2020年10月2日提交,并通过引用并入本文。 |
4.1 | | 关于2020年8月12日的契约,包括雪佛龙美国公司、担保方雪佛龙公司,以及受托方德意志银行美洲信托有限公司的契约,提交作为雪佛龙公司A第8-k表格展示4.1,于2020年8月13日提交,并通过引用并入本文。 |
4.2 | | 第一份补充契约,于2020年8月12日签订,包括雪佛龙美国公司、担保方雪佛龙公司,以及受托方德意志银行美洲信托有限公司的契约,提交作为雪佛龙公司A第8-k表格展示4.2,于2020年8月13日提交,并通过引用并入本文。 |
除前述规定外,我们对任何文件或文件中提及的任何陈述和保证或本意见书涉及的交易的任何商业条款都不发表评论。 | | 0.333%到期于2022年的票据、到期于2022年的浮动利率票据、0.426%到期于2023年的票据、到期于2023年的浮动利率票据、0.687%到期于2025年的票据、1.018%到期于2027的票据以及2050年到期的2.343%票据的形式,包含在雪佛龙公司A第8-k表格展示4.2中,以引用的方式并入本文。 |
22.1* | | 担保证券的子公司发行人 |
31.1* | | 公司的首席执行官进行的规则13a-14(a)/15d-14(a)认证 |
31.2* | | 致富金融(临时代码)的首席财务官进行的规则13a-14(a)/15d-14(a)认证 |
32.1** | | 公司的首席执行官进行的规则13a-14(b)/15d-14(b)认证 |
32.2** | | 致富金融(临时代码)的首席财务官进行的规则13a-14(b)/15d-14(b)认证 |
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Inline XBRL扩展标签关系文档 | | iXBRL标签链接库文档 |
Inline XBRL扩展表示关系文档 | | iXBRL演示链接库文档 |
104* | | 封面交互数据文件(包含于附件101中) |
此报告的附件101中提供了iXBRL格式的文件,其中的财务信息为“未经审计”的或“未经复核”的。
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*通过此提交
**一并提交的
签名
根据1934年证券交易法的要求,注册者已经要求其代表签署本报告,该代表有充分的授权。
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| 雪佛龙股份公司 (注册商) |
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| /S/ David A. Inchausti |
| 人形机器人-电机控制器的副总裁兼控制器David A. Inchausti (首席会计主管和
正式授权官员) 合法授权人) |
日期:2020年11月5日