|
|
巴克莱
PLC
|
|
(注册人)
|
|
作者:/s/
加思·赖特
--------------------------------
|
|
Garth
莱特
|
|
助理
秘书
|
|
业绩公布
|
页面
|
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注意事项
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|
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业绩亮点
|
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|
集团财务总监的评论
|
6
|
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|
按业务划分的业绩
|
|
|
|
● 英国巴克莱
|
8
|
|
|
● 英国巴克莱
企业
|
10
|
|
|
● 巴克莱私人银行和财富
管理
|
11
|
|
|
● 巴克莱投资
银行
|
12
|
|
|
● 巴克莱美国消费者
银行
|
14
|
|
|
● 总公司
|
15
|
|
|
季度业绩摘要
|
16
|
|
|
按业务划分的季度业绩
|
17
|
|
|
绩效管理
|
|
|
|
● 利润率和
余额
|
14
|
|
|
风险管理
|
|
|
|
● 风险管理与负责人
风险
|
26
|
|
|
● 信用风险
|
271
|
|
|
● 市场风险
|
47
|
|
|
● 国库和资本
风险
|
481
|
|
|
董事责任声明
|
58
|
|
|
向巴克莱集团提交的独立审查报告
|
59
|
|
|
简明合并财务报表
|
61
|
|
|
财务报表附注
|
67
|
|
|
附录:非国际财务报告准则业绩指标
|
89
|
|
|
股东信息
|
15
|
集团首席执行官C. S. Venkatakrishnan
评论
“我们的三年计划取得了良好的进展,
2024 年上半年的 RoTE 为 11.1%,这使我们步入正轨
我们的目标是到2024年投资回报率超过10%。我们完成了销售
在表现良好的意大利抵押贷款账簿中,宣布出售
德国消费金融业务,并有望完成
2024 年 11 月收购乐购银行。我们宣布了一半
年度股息为每股2.9便士,股票回购最高可达
75000万英镑,向股东分配的资本总额为
与2024年上半年相比,为12亿英镑。”
|
法定
|
|
不包括无机
活动1
|
||||||||||
|
收入
|
税前利润
|
应占利润
|
成本:收入比率
|
哈哈
|
RoTE
|
EPS
|
每股资产净值
|
CET1 比率
|
总资本回报率
|
|
RoTE
|
Q224
|
63 亿英镑
|
19 亿英镑
|
12 亿英镑
|
63%
|
38 个基点
|
9.9%
|
8.3p
|
340 便士
|
13.6%
|
12 亿英镑
|
|
11.8%
|
H124
|
133 亿英镑
|
42 亿英镑
|
28 亿英镑
|
62%
|
45 个基点
|
11.1%
|
18.6 便士
|
|
12.0%
|
1
|
无机活性是指某些
作为 23 财年投资者的一部分宣布的无机交易
更新旨在改善 2024 年以后的群组 RoTE。在 Q224 和 H124
其中包括意大利表演者的22.0万英镑的销售损失
零售抵押贷款组合和2000万英镑的处置损失
德国消费金融业务。
|
2
|
有关此次收购的更多详情,请参阅第7页上的其他事项
乐购银行的零售银行业务。
|
3
|
WM&I 于 2023 年 5 月转移
|
1
|
无机活动是指某些无机交易
作为 23 财年投资者更新的一部分发布,旨在改进
2024 年以后的群组 RoTE。在 Q224 和 H124 中,这些包括
出售表现良好的意大利零售抵押贷款亏损22000万英镑
投资组合和德国人2万英镑的处置损失
消费金融业务。
|
|
|||||||
2
|
这不包括收购乐购银行对2024年产生的影响
零售银行业务,预计将于
2024 年 11 月初受法院制裁和监管
批准。预计其年化NII将为
竣工后的第一年约为4万英镑。查看其他事项
有关此次收购的更多详情,请参见第 7 页。
|
|
|||||||
巴克莱集团业绩
|
半年结束了
|
|
三个月结束了
|
||||||
|
30.06.24
|
30.06.23
|
|
|
30.06.24
|
30.06.23
|
|
||
|
m 英镑
|
m 英镑
|
百分比变化
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
百分比变化
|
||
巴克莱
英国
|
3,713
|
3,922
|
(5)
|
|
1,887
|
1,961
|
(4)
|
||
巴克莱
英国企业银行
|
877
|
935
|
(6)
|
|
443
|
472
|
(6)
|
||
巴克莱
私人银行和财富管理
|
632
|
558
|
13
|
|
320
|
299
|
7
|
||
巴克莱
投资银行
|
6,347
|
6,312
|
1
|
|
3,019
|
2,743
|
10
|
||
巴克莱
美国消费者银行
|
1,678
|
1,593
|
5
|
|
819
|
767
|
7
|
||
头
办公室
|
30
|
202
|
(85)
|
|
(164)
|
43
|
|
||
总收入
|
13,277
|
13,522
|
(2)
|
|
6,324
|
6,285
|
1
|
||
运营成本
|
(7,997)
|
(8,030)
|
—
|
|
(3,999)
|
(3,919)
|
(2)
|
||
英国
监管税1
|
(120)
|
—
|
#DIV /0!
|
|
—
|
—
|
#DIV /0!
|
||
诉讼和行为
|
(64)
|
(32)
|
|
|
(7)
|
(33)
|
79
|
||
运营费用总额
|
(8,181)
|
(8,062)
|
(1)
|
|
(4,006)
|
(3,952)
|
(1)
|
||
其他净收入/(支出)
|
16
|
(2)
|
|
|
4
|
3
|
33
|
||
减值前利润
|
5,112
|
5,458
|
(6)
|
|
2,322
|
2,336
|
(1)
|
||
信用减值费用
|
(897)
|
(896)
|
—
|
|
(384)
|
(372)
|
(3)
|
||
税前利润
|
4,215
|
4,562
|
(8)
|
|
1,938
|
1,964
|
(1)
|
||
税费
|
(892)
|
(914)
|
2
|
|
(427)
|
(353)
|
(21)
|
||
税后利润
|
3,323
|
3,648
|
(9)
|
|
1,511
|
1,611
|
(6)
|
||
非控股权益
|
(26)
|
(30)
|
13
|
|
(23)
|
(22)
|
(5)
|
||
其他股票工具持有人
|
(510)
|
(507)
|
(1)
|
|
(251)
|
(261)
|
4
|
||
应占利润
|
2,787
|
3,111
|
(10)
|
|
1,237
|
1,328
|
(7)
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
业绩衡量标准
|
|
|
|
|
|
|
|
||
平均有形股东权益回报率
|
11.1%
|
13.2%
|
|
|
9.9%
|
11.4%
|
|
||
平均有形股东权益(十亿英镑)
|
50.1
|
47.2
|
|
|
49.8
|
46.7
|
|
||
成本:收入比率
|
62%
|
60%
|
|
|
63%
|
63%
|
|
||
贷款损失率(基点)
|
45
|
44
|
|
|
38
|
37
|
|
||
每股普通股的基本收益
|
18.6 便士
|
19.9 p
|
|
|
8.3p
|
8.6p
|
|
||
每股分红
|
2.9 便士
|
2.7 便士
|
|
|
|
|
|
||
宣布回购股票(百万英镑)
|
750
|
750
|
|
|
|
|
|
||
每股派息等值总额
|
c.8.0p
|
c.7.5p
|
|
|
|
|
|
||
基本加权平均股数 (m)
|
14,972
|
15,645
|
(4)
|
|
14,915
|
15,523
|
(4)
|
||
期末股票数量 (m)
|
14,826
|
15,556
|
(5)
|
|
|
|
|
||
期末有形股东权益(十亿英镑)
|
50.4
|
45.3
|
|
|
|
|
|
|
截至30.06.24
|
截至 31.12.23
|
截至 30.06.23
|
资产负债表和资本管理2
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
按摊销成本计算的贷款和预付款
|
399.5
|
399.5
|
401.4
|
按摊销成本减值覆盖率计算的贷款和垫款
比率
|
1.4%
|
1.4%
|
1.4%
|
总资产
|
1,576.6
|
1,477.5
|
1,549.7
|
按摊销成本计算的存款
|
557.5
|
538.8
|
554.7
|
每股有形净资产价值
|
340 便士
|
331 页
|
291 页
|
普通股第一级比率
|
13.6%
|
13.8%
|
13.8%
|
普通股一级资本
|
47.7
|
47.3
|
46.6
|
风险加权资产
|
351.4
|
342.7
|
336.9
|
英国杠杆率
|
5.0%
|
5.2%
|
5.1%
|
英国杠杆敞口
|
1,222.7
|
1,168.3
|
1,183.7
|
|
|
|
|
资金和流动性
|
|
|
|
集团流动资金池(十亿英镑)
|
328.7
|
298.1
|
330.7
|
流动性
覆盖率3
|
167.0%
|
161.4%
|
157.2%
|
网
稳定的融资比率4
|
136.4%
|
138.0%
|
138.8%
|
贷款:存款比率
|
72%
|
74%
|
72%
|
1
|
包括英国央行征税计划和英国银行的影响
征收。
|
2
|
参阅页面
欲了解更多信息,请访问 13 至 57
关于资本、RWA 和杠杆率如何
计算的。
|
3
|
流动性覆盖率现在以平均值显示,
基于过去12个即期月末比率的平均值。事先
时期 LCR 比较数据已更新
一致性。
|
4
|
代表最近四个即期季度末的平均值
职位。
|
半年结束了
|
30.06.24
|
|
30.06.23
|
|
|
||
|
法定
|
无机活性
|
不包括无机活性
|
|
法定
|
|
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
m 英镑
|
|
百分比变化
|
巴克莱
英国
|
3,713
|
—
|
3,713
|
|
3,922
|
|
(5)
|
巴克莱
英国企业银行
|
877
|
—
|
877
|
|
935
|
|
(6)
|
巴克莱
私人银行和财富管理
|
632
|
—
|
632
|
|
558
|
|
13
|
巴克莱
投资银行
|
6,347
|
—
|
6,347
|
|
6,312
|
|
1
|
巴克莱
美国消费者银行
|
1,678
|
—
|
1,678
|
|
1,593
|
|
5
|
头
办公室
|
30
|
(240)
|
270
|
|
202
|
|
34
|
总收入
|
13,277
|
(240)
|
13,517
|
|
13,522
|
|
—
|
运营
成本
|
(7,997)
|
—
|
(7,997)
|
|
(8,030)
|
|
—
|
英国
监管税
|
(120)
|
—
|
(120)
|
|
—
|
|
#DIV /0!
|
诉讼
并进行
|
(64)
|
—
|
(64)
|
|
(32)
|
|
|
运营费用总额
|
(8,181)
|
—
|
(8,181)
|
|
(8,062)
|
|
(1)
|
其他净收入/(支出)
|
16
|
—
|
16
|
|
(2)
|
|
|
减值前利润
|
5,112
|
(240)
|
5,352
|
|
5,458
|
|
(2)
|
信用减值费用
|
(897)
|
—
|
(897)
|
|
(896)
|
|
—
|
税前利润
|
4,215
|
(240)
|
4,455
|
|
4,562
|
|
(2)
|
应占利润
|
2,787
|
(233)
|
3,020
|
|
3,111
|
|
(3)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股东权益(十亿英镑)
|
50.1
|
|
50.1
|
|
47.2
|
|
|
平均有形股东权益回报率
|
11.1%
|
|
12.0%
|
|
13.2%
|
|
|
成本:收入比率
|
62%
|
|
61%
|
|
60%
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束了
|
30.06.24
|
|
30.06.23
|
|
|
||
|
法定
|
无机活性
|
不包括无机活性
|
|
法定
|
|
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
m 英镑
|
|
百分比变化
|
巴克莱
英国
|
1,887
|
—
|
1,887
|
|
1,961
|
|
(4)
|
巴克莱
英国企业银行
|
443
|
—
|
443
|
|
472
|
|
(6)
|
巴克莱
私人银行和财富管理
|
320
|
—
|
320
|
|
299
|
|
7
|
巴克莱
投资银行
|
3,019
|
—
|
3,019
|
|
2,743
|
|
10
|
巴克莱
美国消费者银行
|
819
|
—
|
819
|
|
767
|
|
7
|
头
办公室
|
(164)
|
(240)
|
76
|
|
43
|
|
77
|
总收入
|
6,324
|
(240)
|
6,564
|
|
6,285
|
|
4
|
运营
成本
|
(3,999)
|
—
|
(3,999)
|
|
(3,919)
|
|
(2)
|
英国
监管税
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
|
#DIV /0!
|
诉讼
并进行
|
(7)
|
—
|
(7)
|
|
(33)
|
|
79
|
运营费用总额
|
(4,006)
|
—
|
(4,006)
|
|
(3,952)
|
|
(1)
|
其他净收入
|
4
|
—
|
4
|
|
3
|
|
33
|
减值前利润
|
2,322
|
(240)
|
2,562
|
|
2,336
|
|
10
|
信用减值费用
|
(384)
|
—
|
(384)
|
|
(372)
|
|
(3)
|
税前利润
|
1,938
|
(240)
|
2,178
|
|
1,964
|
|
11
|
应占利润
|
1,237
|
(233)
|
1,470
|
|
1,328
|
|
11
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股东权益(十亿英镑)
|
49.8
|
|
49.8
|
|
46.7
|
|
|
平均有形股东权益回报率
|
9.9%
|
|
11.8%
|
|
11.4%
|
|
|
成本:收入比率
|
63%
|
|
61%
|
|
63%
|
|
|
1
|
无机活动是指某些无机交易
作为 23 财年投资者更新的一部分发布,旨在改进
2024 年以后的群组 RoTE。在 Q224 和 H124 中,这些包括
出售表现良好的意大利零售抵押贷款亏损22000万英镑
投资组合和德国人2万英镑的处置损失
消费金融业务。
|
1
|
代表过去 12 个月末的平均值
比率。
|
2
|
代表最近四个即期季度末的平均值
比率。
|
英国巴克莱
|
半年结束了
|
|
三个月结束了
|
||||
|
30.06.24
|
30.06.23
|
|
|
30.06.24
|
30.06.23
|
|
损益表信息
|
m 英镑
|
m 英镑
|
百分比变化
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
百分比变化
|
净利息收入
|
3,146
|
3,278
|
(4)
|
|
1,597
|
1,660
|
(4)
|
净费用、佣金和其他收入
|
567
|
644
|
(12)
|
|
290
|
301
|
(4)
|
总收入
|
3,713
|
3,922
|
(5)
|
|
1,887
|
1,961
|
(4)
|
运营成本
|
(2,048)
|
(2,182)
|
6
|
|
(1,041)
|
(1,090)
|
4
|
英国监管税
|
(54)
|
—
|
#DIV /0!
|
|
—
|
—
|
#DIV /0!
|
诉讼和行为
|
(6)
|
3
|
|
|
(4)
|
5
|
|
运营费用总额
|
(2,108)
|
(2,179)
|
3
|
|
(1,045)
|
(1,085)
|
4
|
其他净收入
|
—
|
—
|
|
|
—
|
—
|
#DIV /0!
|
减值前利润
|
1,605
|
1,743
|
(8)
|
|
842
|
876
|
(4)
|
信用减值费用
|
(66)
|
(208)
|
68
|
|
(8)
|
(95)
|
92
|
税前利润
|
1,539
|
1,535
|
—
|
|
834
|
781
|
7
|
应占利润
|
1,063
|
1,049
|
1
|
|
584
|
534
|
9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业绩衡量标准
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形资产回报率
|
20.4%
|
20.4%
|
|
|
22.3%
|
20.9%
|
|
平均分配的有形股权(十亿英镑)
|
10.4
|
10.3
|
|
|
10.5
|
10.2
|
|
成本:收入比率
|
57%
|
56%
|
|
|
55%
|
55%
|
|
贷款损失率(基点)
|
6
|
18
|
|
|
1
|
17
|
|
净利率
|
3.15%
|
3.20%
|
|
|
3.22%
|
3.22%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
关键事实
|
|
|
|
|
|
|
|
英国
抵押贷款余额(十亿英镑)1
|
161.1
|
163.6
|
|
|
|
|
|
抵押贷款总流量(十亿英镑)
|
9.2
|
12.2
|
|
|
|
|
|
平均值
贷款与抵押贷款组合的价值之比2
|
53%
|
53%
|
|
|
|
|
|
平均值
按新抵押贷款价值计算的贷款2
|
63%
|
63%
|
|
|
|
|
|
分支机构数量
|
228
|
414
|
|
|
|
|
|
手机银行活跃客户 (m)
|
11.2
|
10.8
|
|
|
|
|
|
30 天拖欠率-英国巴克莱消费者银行
|
0.8%
|
0.9%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至30.06.24
|
截至 31.12.23
|
截至 30.06.23
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
|
|
|
按摊销成本向客户提供贷款和垫款
|
198.7
|
202.8
|
206.8
|
|
|
|
|
总资产
|
293.0
|
293.1
|
304.8
|
|
|
|
|
按摊销成本计算的客户存款
|
236.8
|
241.1
|
249.8
|
|
|
|
|
贷款:存款比率
|
91%
|
92%
|
90%
|
|
|
|
|
风险加权资产
|
76.5
|
73.5
|
73.0
|
|
|
|
|
期末分配的有形股权
|
10.6
|
10.2
|
10.1
|
|
|
|
|
1
|
H124 英国抵押贷款余额包括肯辛顿抵押贷款、H123
同等基础上的余额将为1662亿英镑。
|
2
|
抵押贷款的平均贷款价值(LTV)是余额加权的,
反映了住宅和 “买入出租”(BTL)抵押贷款组合
在住房贷款投资组合中。
|
英国巴克莱分析
|
半年结束了
|
|
三个月结束了
|
||||
30.06.24
|
30.06.23
|
|
|
30.06.24
|
30.06.23
|
|
|
总收入分析
|
m 英镑
|
m 英镑
|
百分比变化
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
百分比变化
|
个人银行业务
|
2,302
|
2,497
|
(8)
|
|
1,174
|
1,244
|
(6)
|
英国巴克莱卡消费者银行
|
457
|
484
|
(6)
|
|
228
|
237
|
(4)
|
商业银行
|
954
|
941
|
1
|
|
485
|
480
|
1
|
总收入
|
3,713
|
3,922
|
(5)
|
|
1,887
|
1,961
|
(4)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信用减值(费用)/发放分析
|
|
|
|
|
|
|
|
个人银行业务
|
(40)
|
(120)
|
67
|
|
(26)
|
(92)
|
72
|
英国巴克莱卡消费者银行
|
(63)
|
(118)
|
47
|
|
(25)
|
(35)
|
29
|
商业银行
|
37
|
30
|
23
|
|
43
|
32
|
34
|
信用减值费用总额
|
(66)
|
(208)
|
68
|
|
(8)
|
(95)
|
92
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至30.06.24
|
截至 31.12.23
|
截至 30.06.23
|
|
|
|
|
分析向客户提供的已摊销贷款和预付款
成本
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
|
|
|
个人银行业务
|
167.3
|
170.1
|
173.3
|
|
|
|
|
英国巴克莱卡消费者银行
|
10.2
|
9.7
|
9.3
|
|
|
|
|
商业银行
|
21.2
|
23.0
|
24.2
|
|
|
|
|
摊销后向客户提供的贷款和预付款总额
成本
|
198.7
|
202.8
|
206.8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按摊销成本分析客户存款
|
|
|
|
|
|
|
|
个人银行业务
|
183.3
|
185.4
|
191.1
|
|
|
|
|
英国巴克莱卡消费者银行
|
—
|
—
|
—
|
|
|
|
|
商业银行
|
53.5
|
55.7
|
58.7
|
|
|
|
|
按摊销成本计算的客户存款总额
|
236.8
|
241.1
|
249.8
|
|
|
|
|
1
|
WM&I 于 2023 年 5 月转移。
|
英国巴克莱企业银行
|
半年结束了
|
|
三个月结束了
|
|
|
||||
|
30.06.24
|
30.06.23
|
|
|
30.06.24
|
30.06.23
|
|
|
|
损益表信息
|
m 英镑
|
m 英镑
|
百分比变化
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
百分比变化
|
|
|
净利息收入
|
573
|
609
|
(6)
|
|
296
|
299
|
(1)
|
|
|
净费用、佣金、交易和其他收入
|
304
|
326
|
(7)
|
|
147
|
173
|
(15)
|
|
|
总收入
|
877
|
935
|
(6)
|
|
443
|
472
|
(6)
|
|
|
运营成本
|
(456)
|
(423)
|
(8)
|
|
(235)
|
(213)
|
(10)
|
|
|
英国监管税
|
(30)
|
—
|
#DIV /0!
|
|
—
|
—
|
#DIV /0!
|
|
|
诉讼和行为
|
—
|
—
|
|
|
—
|
—
|
|
|
|
运营费用总额
|
(486)
|
(423)
|
(15)
|
|
(235)
|
(213)
|
(10)
|
|
|
其他净收入
|
—
|
2
|
|
|
—
|
1
|
|
|
|
减值前利润
|
391
|
514
|
(24)
|
|
208
|
260
|
(20)
|
|
|
信用减值(费用)/释放
|
(23)
|
60
|
|
|
(8)
|
84
|
|
|
|
税前利润
|
368
|
574
|
(36)
|
|
200
|
344
|
(42)
|
|
|
应占利润
|
248
|
396
|
(37)
|
|
135
|
239
|
(44)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业绩衡量标准
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形资产回报率
|
16.6%
|
27.3%
|
|
|
18.0%
|
32.9%
|
|
|
|
平均分配的有形股权(十亿英镑)
|
3.0
|
2.9
|
|
|
3.0
|
2.9
|
|
|
|
成本:收入比率
|
55%
|
45%
|
|
|
53%
|
45%
|
|
|
|
贷款损失率(基点)
|
18
|
(44)
|
|
|
12
|
(123)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至30.06.24
|
截至31.12.23
|
截至 30.06.23
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
|
|
|
|
|
按摊销成本向客户提供贷款和垫款
|
25.7
|
26.4
|
26.9
|
|
|
|
|
|
|
按摊销成本计算的存款
|
84.9
|
84.9
|
82.6
|
|
|
|
|
|
|
风险加权资产
|
21.9
|
20.9
|
20.6
|
|
|
|
|
|
|
期末分配的有形股权
|
3.0
|
3.0
|
2.9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
半年结束了
|
|
三个月结束了
|
|
|
||||
|
30.06.24
|
30.06.23
|
|
|
30.06.24
|
30.06.23
|
|
|
|
总收入分析
|
m 英镑
|
m 英镑
|
百分比变化
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
百分比变化
|
|
|
企业贷款
|
129
|
129
|
—
|
|
57
|
68
|
(16)
|
|
|
交易银行
|
748
|
806
|
(7)
|
|
386
|
404
|
(4)
|
|
|
总收入
|
877
|
935
|
(6)
|
|
443
|
472
|
(6)
|
|
|
巴克莱私人银行和财富管理
|
半年结束了
|
|
三个月结束了
|
||||
|
30.06.24
|
30.06.23
|
|
|
30.06.24
|
30.06.23
|
|
损益表信息
|
m 英镑
|
m 英镑
|
百分比变化
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
百分比变化
|
净利息收入
|
362
|
367
|
(1)
|
|
187
|
186
|
1
|
净费用、佣金和其他收入
|
270
|
191
|
41
|
|
133
|
113
|
18
|
总收入
|
632
|
558
|
13
|
|
320
|
299
|
7
|
运营成本
|
(434)
|
(326)
|
(33)
|
|
(220)
|
(182)
|
(21)
|
英国监管税
|
(3)
|
—
|
#DIV /0!
|
|
—
|
—
|
#DIV /0!
|
诉讼和行为
|
1
|
—
|
|
|
1
|
—
|
|
运营费用总额
|
(436)
|
(326)
|
(34)
|
|
(219)
|
(182)
|
(20)
|
其他净收入
|
—
|
—
|
#DIV /0!
|
`
|
—
|
—
|
#DIV /0!
|
减值前利润
|
196
|
232
|
(16)
|
|
101
|
117
|
(14)
|
信用减值公告/(收费)
|
3
|
(10)
|
|
|
3
|
(7)
|
|
税前利润
|
199
|
222
|
(10)
|
|
104
|
110
|
(5)
|
应占利润
|
151
|
181
|
(17)
|
|
77
|
91
|
(15)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业绩衡量标准
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形资产回报率
|
29.7%
|
35.2%
|
|
|
30.8%
|
35.9%
|
|
平均分配的有形股权(十亿英镑)
|
1.0
|
1.0
|
|
|
1.0
|
1.0
|
|
成本:收入比率
|
69%
|
58%
|
|
|
68%
|
61%
|
|
贷款损失率(基点)
|
(4)
|
14
|
|
|
(9)
|
20
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
关键事实
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
|
|
|
|
已投资
资产 1
|
119.8
|
100.8
|
|
|
|
|
|
客户
资产和负债2
|
198.5
|
174.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至30.06.24
|
截至31.12.23
|
截至 30.06.23
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
|
|
|
按摊销成本向客户提供贷款和垫款
|
13.9
|
13.6
|
13.8
|
|
|
|
|
按摊销成本计算的存款
|
64.6
|
60.3
|
59.2
|
|
|
|
|
风险加权资产
|
7.0
|
7.2
|
7.2
|
|
|
|
|
期末分配的有形股权
|
1.0
|
1.0
|
1.0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
投资资产代表管理的资产,
监督。
|
2
|
客户资产负债指客户存款、贷款
和投资资产。
|
3
|
WM&I 于 2023 年 5 月转移
|
巴克莱投资银行
|
半年结束了
|
|
三个月结束了
|
||||
|
30.06.24
|
30.06.23
|
|
|
30.06.24
|
30.06.23
|
|
损益表信息
|
m 英镑
|
m 英镑
|
百分比变化
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
百分比变化
|
净利息收入
|
465
|
714
|
(35)
|
|
268
|
555
|
(52)
|
净交易收入
|
3,467
|
3,786
|
(8)
|
|
1,485
|
1,351
|
10
|
净费用、佣金和其他收入
|
2,415
|
1,812
|
33
|
|
1,266
|
837
|
51
|
总收入
|
6,347
|
6,312
|
1
|
|
3,019
|
2,743
|
10
|
运营成本
|
(3,858)
|
(3,845)
|
—
|
|
(1,900)
|
(1,813)
|
(5)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英国监管税
|
(33)
|
—
|
#DIV /0!
|
|
—
|
—
|
#DIV /0!
|
诉讼和行为
|
(11)
|
1
|
|
|
(3)
|
(1)
|
|
运营费用总额
|
(3,902)
|
(3,844)
|
(2)
|
|
(1,903)
|
(1,814)
|
(5)
|
其他净支出
|
—
|
(1)
|
|
|
—
|
—
|
#DIV /0!
|
减值前利润
|
2,445
|
2,467
|
(1)
|
|
1,116
|
929
|
20
|
信用减值费用
|
(34)
|
(102)
|
67
|
|
(44)
|
(77)
|
43
|
税前利润
|
2,411
|
2,365
|
2
|
|
1,072
|
852
|
26
|
应占利润
|
1,614
|
1,610
|
—
|
|
715
|
562
|
27
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业绩衡量标准
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形资产回报率
|
10.8%
|
11.1%
|
|
|
9.6%
|
7.7%
|
|
平均分配的有形股权(十亿英镑)
|
30.0
|
29.1
|
|
|
29.9
|
29.0
|
|
成本:收入比率
|
61%
|
61%
|
|
|
63%
|
66%
|
|
贷款损失率(基点)
|
6
|
20
|
|
|
15
|
30
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至30.06.24
|
截至 31.12.23
|
截至 30.06.23
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
|
|
|
按摊销成本向客户提供贷款和垫款
|
66.6
|
62.7
|
59.1
|
|
|
|
|
按摊销成本向银行提供的贷款和预付款
|
6.6
|
7.3
|
9.0
|
|
|
|
|
按摊销成本计算的债务证券
|
41.7
|
38.9
|
35.1
|
|
|
|
|
按摊销成本计算的贷款和预付款
|
114.9
|
108.9
|
103.2
|
|
|
|
|
交易投资组合资产
|
197.2
|
174.5
|
165.0
|
|
|
|
|
衍生金融工具资产
|
251.4
|
255.1
|
264.8
|
|
|
|
|
按公允价值计入收益的金融资产
声明
|
2117
|
202.5
|
231.1
|
|
|
|
|
现金抵押品和结算余额
|
139.8
|
102.3
|
122.1
|
|
|
|
|
其他资产
|
198.8
|
175.8
|
192.0
|
|
|
|
|
总资产
|
1,113.8
|
1,019.1
|
1,078.4
|
|
|
|
|
按摊销成本计算的存款
|
151.3
|
132.7
|
142.9
|
|
|
|
|
衍生金融工具负债
|
241.8
|
249.7
|
254.5
|
|
|
|
|
风险加权资产
|
203.3
|
197.3
|
197.2
|
|
|
|
|
期末分配的有形股权
|
29.7
|
29.0
|
28.7
|
|
|
|
|
|
半年结束了
|
|
三个月结束了
|
||||
|
30.06.24
|
30.06.23
|
|
|
30.06.24
|
30.06.23
|
|
总收入分析
|
m 英镑
|
m 英镑
|
百分比变化
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
百分比变化
|
FICC
|
2,553
|
2,974
|
(14)
|
|
1,149
|
1,186
|
(3)
|
股票
|
1,579
|
1,267
|
25
|
|
696
|
563
|
24
|
环球市场
|
4,132
|
4,241
|
(3)
|
|
1,845
|
1,749
|
5
|
咨询的
|
286
|
342
|
(16)
|
|
138
|
130
|
6
|
股权
资本市场
|
189
|
119
|
59
|
|
121
|
69
|
75
|
债务
资本市场
|
821
|
614
|
34
|
|
420
|
273
|
54
|
银行业
费用和承保
|
1,296
|
1,075
|
21
|
|
679
|
472
|
44
|
企业
贷款
|
129
|
133
|
(3)
|
|
87
|
100
|
(13)
|
交易
银行业
|
790
|
863
|
(8)
|
|
408
|
422
|
(3)
|
国际
企业银行
|
919
|
996
|
(8)
|
|
495
|
522
|
(5)
|
投资银行
|
2,215
|
2,071
|
7
|
|
1,174
|
994
|
18
|
总收入
|
6,347
|
6,312
|
1
|
|
3,019
|
2,743
|
10
|
巴克莱美国消费者银行
|
半年结束了
|
|
三个月结束了
|
||||
|
30.06.24
|
30.06.23
|
|
|
30.06.24
|
30.06.23
|
|
损益表信息
|
m 英镑
|
m 英镑
|
百分比变化
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
百分比变化
|
净利息收入
|
1,334
|
1,256
|
6
|
|
646
|
622
|
4
|
净费用、佣金和其他收入
|
344
|
337
|
2
|
|
173
|
145
|
19
|
总收入
|
1,678
|
1,593
|
5
|
|
819
|
767
|
7
|
运营成本
|
(796)
|
(828)
|
4
|
|
(408)
|
(401)
|
(2)
|
英国监管税
|
—
|
—
|
#DIV /0!
|
|
—
|
—
|
#DIV /0!
|
诉讼和行为
|
(4)
|
(4)
|
—
|
|
(2)
|
(4)
|
50
|
运营费用总额
|
(800)
|
(832)
|
4
|
|
(410)
|
(405)
|
(1)
|
其他净收入
|
—
|
—
|
#DIV /0!
|
|
—
|
—
|
#DIV /0!
|
减值前利润
|
878
|
761
|
15
|
|
409
|
362
|
13
|
信用减值费用
|
(719)
|
(585)
|
(23)
|
|
(309)
|
(264)
|
(17)
|
税前利润
|
159
|
176
|
(10)
|
|
100
|
98
|
2
|
应占利润
|
119
|
131
|
(9)
|
|
75
|
72
|
4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业绩衡量标准
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形资产回报率
|
7.2%
|
8.4%
|
|
|
9.2%
|
9.3%
|
|
平均分配的有形股权(十亿英镑)
|
3.3
|
3.1
|
|
|
3.3
|
3.1
|
|
成本:收入比率
|
48%
|
52%
|
|
|
50%
|
53%
|
|
贷款损失率(基点)
|
509
|
458
|
|
|
438
|
411
|
|
净利率
|
10.78%
|
10.81%
|
|
|
10.43%
|
10.66%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
关键事实
|
|
|
|
|
|
|
|
美国信用卡 30 天拖欠率
|
2.9%
|
2.4%
|
|
|
|
|
|
美国卡牌客户 FICO 分数分布
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12%
|
11%
|
|
|
|
|
|
>660
|
88%
|
89%
|
|
|
|
|
|
期末净应收账款(十亿美元)
|
31.2
|
29.5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至30.06.24
|
截至 31.12.23
|
截至 30.06.23
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
|
|
|
按摊销成本向客户提供贷款和垫款
|
24.3
|
24.2
|
22.9
|
|
|
|
|
按摊销成本计算的存款
|
20.0
|
19.7
|
17.9
|
|
|
|
|
风险加权资产
|
24.4
|
24.8
|
22.5
|
|
|
|
|
期末分配的有形股权
|
3.3
|
3.4
|
3.1
|
|
|
|
|
1
|
包括巴克莱账户和为第三方服务的账户
派对。
|
总办事处
|
半年结束了
|
|
三个月结束了
|
||||
|
30.06.24
|
30.06.23
|
|
|
30.06.24
|
30.06.23
|
|
损益表信息
|
m 英镑
|
m 英镑
|
百分比变化
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
百分比变化
|
净利息收入
|
248
|
99
|
|
|
62
|
(52)
|
|
净费用、佣金和其他收入
|
(218)
|
103
|
|
|
(226)
|
95
|
|
总收入
|
30
|
202
|
(85)
|
|
(164)
|
43
|
|
运营成本
|
(406)
|
(425)
|
4
|
|
(195)
|
(221)
|
12
|
英国监管税
|
—
|
—
|
#DIV /0!
|
|
|
—
|
#DIV /0!
|
诉讼和行为
|
(43)
|
(33)
|
(30)
|
|
1
|
(32)
|
|
运营费用总额
|
(449)
|
(458)
|
2
|
|
(194)
|
(253)
|
23
|
其他净收入/(支出)
|
16
|
(3)
|
|
|
4
|
2
|
|
减值前亏损
|
(403)
|
(259)
|
(56)
|
|
(354)
|
(208)
|
(70)
|
信用减值费用
|
(58)
|
(51)
|
(14)
|
|
(18)
|
(13)
|
(38)
|
税前亏损
|
(461)
|
(310)
|
(49)
|
|
(372)
|
(221)
|
(68)
|
可归损失
|
(408)
|
(256)
|
(59)
|
|
(349)
|
(170)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业绩衡量标准
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形股权(十亿英镑)
|
2.4
|
0.8
|
|
|
2.1
|
0.5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至30.06.24
|
截至 31.12.23
|
截至 30.06.23
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
|
|
|
风险加权资产
|
18.3
|
19.0
|
16.4
|
|
|
|
|
期末分配的有形股权
|
2.7
|
3.6
|
(0.5)
|
|
|
|
|
巴克莱集团
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q224
|
Q124
|
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
损益表信息
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
净利息收入
|
3,056
|
3,072
|
|
3,139
|
3,247
|
3,270
|
3,053
|
|
2,741
|
3,068
|
净费用、佣金和其他收入
|
3,268
|
3,881
|
|
2,459
|
3,011
|
3,015
|
4,184
|
|
3,060
|
2,883
|
总收入
|
6,324
|
6,953
|
|
5,598
|
6,258
|
6,285
|
7,237
|
|
5,801
|
5,951
|
运营成本
|
(3,999)
|
(3,998)
|
|
(4,735)
|
(3,949)
|
(3,919)
|
(4,111)
|
|
(3,748)
|
(3,939)
|
英国监管税
|
—
|
(120)
|
|
(180)
|
—
|
—
|
—
|
|
(176)
|
—
|
诉讼和行为
|
(7)
|
(57)
|
|
(5)
|
—
|
(33)
|
1
|
|
(79)
|
339
|
运营费用总额
|
(4,006)
|
(4,175)
|
|
(4,920)
|
(3,949)
|
(3,952)
|
(4,110)
|
|
(4,003)
|
(3,600)
|
其他净收入/(支出)
|
4
|
12
|
|
(16)
|
9
|
3
|
(5)
|
|
10
|
(1)
|
减值前利润
|
2,322
|
2,790
|
|
662
|
2,318
|
2,336
|
3,122
|
|
1,808
|
2,350
|
信用减值费用
|
(384)
|
(513)
|
|
(552)
|
(433)
|
(372)
|
(524)
|
|
(498)
|
(381)
|
税前利润
|
1,938
|
2,277
|
|
110
|
1,885
|
1,964
|
2,598
|
|
1,310
|
1,969
|
税款(费用)/抵免额
|
(427)
|
(465)
|
|
23
|
(343)
|
(353)
|
(561)
|
|
33
|
(249)
|
税后利润
|
1,511
|
1,812
|
|
133
|
1,542
|
1,611
|
2,037
|
|
1,343
|
1,720
|
非控股权益
|
(23)
|
(3)
|
|
(25)
|
(9)
|
(22)
|
(8)
|
|
(22)
|
(2)
|
其他股票工具持有人
|
(251)
|
(259)
|
|
(219)
|
(259)
|
(261)
|
(246)
|
|
(285)
|
(206)
|
应占利润/(亏损)
|
1,237
|
1,550
|
|
(111)
|
1,274
|
1,328
|
1,783
|
|
1,036
|
1,512
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业绩衡量标准
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股东权益回报率
|
9.9%
|
12.3%
|
|
(0.9)%
|
11.0%
|
11.4%
|
15.0%
|
|
8.9%
|
12.5%
|
平均有形股东权益(十亿英镑)
|
49.8
|
50.5
|
|
48.9
|
46.5
|
46.7
|
47.6
|
|
46.7
|
48.6
|
成本:收入比率
|
63%
|
60%
|
|
88%
|
63%
|
63%
|
57%
|
|
69%
|
60%
|
贷款损失率(基点)
|
38
|
51
|
|
54
|
42
|
37
|
52
|
|
49
|
36
|
每股普通股的基本收益
|
8.3p
|
10.3 p
|
|
(0.7) p
|
8.3p
|
8.6p
|
11.3 p
|
|
6.5 便士
|
9.4p
|
基本加权平均股数 (m)
|
14,915
|
14,983
|
|
15,092
|
15,405
|
15,523
|
15,770
|
|
15,828
|
16,148
|
期末股票数量 (m)
|
14,826
|
15,091
|
|
15,155
|
15,239
|
15,556
|
15,701
|
|
15,871
|
15,888
|
期末有形股东权益(十亿英镑)
|
50.4
|
50.6
|
|
50.2
|
48.2
|
45.3
|
47.3
|
|
46.8
|
45.4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表和资本
管理 1
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
按摊销成本向客户提供贷款和垫款
|
329.8
|
332.1
|
|
333.3
|
339.6
|
337.4
|
343.6
|
|
343.3
|
346.3
|
按摊销成本向银行提供的贷款和预付款
|
8.0
|
8.5
|
|
9.5
|
11.5
|
10.9
|
11.0
|
|
10.0
|
12.5
|
按摊销成本计算的债务证券
|
61.7
|
57.4
|
|
56.7
|
54.3
|
53.1
|
48.9
|
|
45.5
|
54.8
|
按摊销成本计算的贷款和预付款
|
399.5
|
397.9
|
|
399.5
|
405.4
|
401.4
|
403.5
|
|
398.8
|
413.7
|
按摊销成本减值覆盖率计算的贷款和垫款
比率
|
1.4%
|
1.4%
|
|
1.4%
|
1.4%
|
1.4%
|
1.4%
|
|
1.4%
|
1.4%
|
总资产
|
1,576.6
|
1,577.1
|
|
1,477.5
|
1,591.7
|
1,549.7
|
1,539.1
|
|
1,513.7
|
1,726.9
|
按摊销成本计算的存款
|
557.5
|
552.3
|
|
538.8
|
561.3
|
554.7
|
555.7
|
|
545.8
|
574.4
|
每股有形净资产价值
|
340 便士
|
335p
|
|
331 页
|
316p
|
291 页
|
301 p
|
|
295 便士
|
286 页
|
普通股第一级比率
|
13.6%
|
13.5%
|
|
13.8%
|
14.0%
|
13.8%
|
13.6%
|
|
13.9%
|
13.8%
|
普通股一级资本
|
47.7
|
47.1
|
|
47.3
|
48.0
|
46.6
|
46.0
|
|
46.9
|
48.6
|
风险加权资产
|
351.4
|
349.6
|
|
342.7
|
341.9
|
336.9
|
338.4
|
|
336.5
|
350.8
|
英国杠杆率
|
5.0%
|
4.9%
|
|
5.2%
|
5.0%
|
5.1%
|
5.1%
|
|
5.3%
|
5.0%
|
英国杠杆敞口
|
1,222.7
|
1,226.5
|
|
1,168.3
|
1,202.4
|
1,183.7
|
1,168.9
|
|
1,130.0
|
1,232.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资金和流动性
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
集团流动资金池(十亿英镑)
|
328.7
|
323.5
|
|
298.1
|
335.0
|
330.7
|
333.0
|
|
318.0
|
325.8
|
流动性
覆盖率2
|
167.0%
|
163.2%
|
|
161.4%
|
158.7%
|
157.2%
|
156.6%
|
|
155.5%
|
156.4%
|
网
稳定的融资比率3
|
136.4%
|
135.7%
|
|
138.0%
|
138.2%
|
138.8%
|
139.2%
|
|
137.0%
|
|
贷款:存款比率
|
72%
|
72%
|
|
74%
|
72%
|
72%
|
73%
|
|
73%
|
72%
|
1
|
有关资本的更多信息, 请参阅第53至57页,
RWA 和杠杆率是计算出来的。
|
2
|
流动性覆盖率基于过去 12 次的平均值
即期月末比率。前一时期的LCR比较数据是
已更新以保持一致性。
|
3
|
代表最近四个季度末头寸的平均值,
从 Q422 起生效。
|
英国巴克莱
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q224
|
Q124
|
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
损益表信息
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
净利息收入
|
1,597
|
1,549
|
|
1,575
|
1,578
|
1,660
|
1,618
|
|
1,600
|
1,561
|
净费用、佣金和其他收入
|
290
|
277
|
|
217
|
295
|
301
|
343
|
|
370
|
355
|
总收入
|
1,887
|
1,826
|
|
1,792
|
1,873
|
1,961
|
1,961
|
|
1,970
|
1,916
|
运营成本
|
(1,041)
|
(1,007)
|
|
(1,153)
|
(1,058)
|
(1,090)
|
(1,092)
|
|
(1,108)
|
(1,069)
|
英国监管税
|
—
|
(54)
|
|
(30)
|
—
|
—
|
—
|
|
(26)
|
—
|
诉讼和行为
|
(4)
|
(2)
|
|
(4)
|
9
|
5
|
(2)
|
|
(13)
|
(3)
|
运营费用总额
|
(1,045)
|
(1,063)
|
|
(1,187)
|
(1,049)
|
(1,085)
|
(1,094)
|
|
(1,147)
|
(1,072)
|
其他净收入/(支出)
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
1
|
(1)
|
减值前利润
|
842
|
763
|
|
605
|
824
|
876
|
867
|
|
824
|
843
|
信用减值费用
|
(8)
|
(58)
|
|
(37)
|
(59)
|
(95)
|
(113)
|
|
(157)
|
(81)
|
税前利润
|
834
|
705
|
|
568
|
765
|
781
|
754
|
|
667
|
762
|
应占利润
|
584
|
479
|
|
382
|
531
|
534
|
515
|
|
474
|
549
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
按摊销成本向客户提供贷款和垫款
|
198.7
|
200.8
|
|
202.8
|
204.9
|
206.8
|
208.2
|
|
205.1
|
205.1
|
按摊销成本计算的客户存款
|
236.8
|
237.2
|
|
241.1
|
243.2
|
249.8
|
254.3
|
|
258.0
|
261.0
|
贷款:存款比率
|
91%
|
92%
|
|
92%
|
92%
|
90%
|
90%
|
|
87%
|
86%
|
风险加权资产
|
76.5
|
76.5
|
|
73.5
|
73.2
|
73.0
|
74.6
|
|
73.1
|
73.2
|
期末分配的有形股权
|
10.6
|
10.7
|
|
10.2
|
10.1
|
10.1
|
10.3
|
|
10.1
|
10.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业绩衡量标准
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形资产回报率
|
22.3%
|
18.5%
|
|
14.9%
|
21.0%
|
20.9%
|
20.0%
|
|
18.7%
|
22.1%
|
平均分配的有形股权(十亿英镑)
|
10.5
|
10.4
|
|
10.2
|
10.1
|
10.2
|
10.3
|
|
10.2
|
9.9
|
成本:收入比率
|
55%
|
58%
|
|
66%
|
56%
|
55%
|
56%
|
|
58%
|
56%
|
贷款损失率(基点)
|
1
|
11
|
|
7
|
10
|
17
|
20
|
|
27
|
14
|
净利率
|
3.22%
|
3.09%
|
|
3.07%
|
3.04%
|
3.22%
|
3.18%
|
|
3.10%
|
3.01%
|
英国巴克莱分析
|
Q224
|
Q124
|
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
总收入分析
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
个人银行业务
|
1,174
|
1,128
|
|
1,067
|
1,165
|
1,244
|
1,253
|
|
1,229
|
1,212
|
英国巴克莱卡消费者银行
|
228
|
229
|
|
242
|
238
|
237
|
247
|
|
269
|
283
|
商业银行
|
485
|
469
|
|
483
|
470
|
480
|
461
|
|
472
|
421
|
总收入
|
1,887
|
1,826
|
|
1,792
|
1,873
|
1,961
|
1,961
|
|
1,970
|
1,916
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信用减值费用分析/(发布)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
个人银行业务
|
(26)
|
(14)
|
|
35
|
(85)
|
(92)
|
(28)
|
|
(120)
|
(26)
|
英国巴克莱卡消费者银行
|
(25)
|
(38)
|
|
(73)
|
29
|
(35)
|
(83)
|
|
(12)
|
2
|
商业银行
|
43
|
(6)
|
|
1
|
(3)
|
32
|
(2)
|
|
(25)
|
(57)
|
信用减值费用总额
|
(8)
|
(58)
|
|
(37)
|
(59)
|
(95)
|
(113)
|
|
(157)
|
(81)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分析向客户提供的已摊销贷款和预付款
成本
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
个人银行业务
|
167.3
|
169.0
|
|
170.1
|
172.3
|
173.3
|
173.6
|
|
169.7
|
168.7
|
英国巴克莱卡消费者银行
|
10.2
|
9.8
|
|
9.7
|
9.6
|
9.3
|
9.0
|
|
9.2
|
9.0
|
商业银行
|
21.2
|
22.0
|
|
23.0
|
23.0
|
24.2
|
25.6
|
|
26.2
|
27.4
|
摊销后向客户提供的贷款和预付款总额
成本
|
198.7
|
200.8
|
|
202.8
|
204.9
|
206.8
|
208.2
|
|
205.1
|
205.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按摊销成本分析客户存款
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
个人银行业务
|
183.3
|
183.4
|
|
185.4
|
186.1
|
191.1
|
194.3
|
|
195.6
|
197.3
|
英国巴克莱卡消费者银行
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
商业银行
|
53.5
|
53.8
|
|
55.7
|
57.1
|
58.7
|
60.0
|
|
62.4
|
63.7
|
按摊销成本计算的客户存款总额
|
236.8
|
237.2
|
|
241.1
|
243.2
|
249.8
|
254.3
|
|
258.0
|
261.0
|
英国巴克莱企业银行
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q224
|
Q124
|
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
损益表信息
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
净利息收入
|
296
|
277
|
|
247
|
304
|
299
|
310
|
|
324
|
309
|
净费用、佣金、交易和其他收入
|
147
|
157
|
|
148
|
136
|
173
|
153
|
|
153
|
124
|
总收入
|
443
|
434
|
|
395
|
440
|
472
|
463
|
|
477
|
433
|
运营成本
|
(235)
|
(221)
|
|
(258)
|
(224)
|
(213)
|
(210)
|
|
(213)
|
(209)
|
英国监管税
|
—
|
(30)
|
|
(8)
|
—
|
—
|
—
|
|
(7)
|
—
|
诉讼和行为
|
—
|
—
|
|
(1)
|
2
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
运营费用总额
|
(235)
|
(251)
|
|
(267)
|
(222)
|
(213)
|
(210)
|
|
(220)
|
(209)
|
其他净额(支出)/收入
|
—
|
—
|
|
(5)
|
—
|
1
|
1
|
|
1
|
—
|
减值前利润
|
208
|
183
|
|
123
|
218
|
260
|
254
|
|
258
|
224
|
信用减值(费用)/释放
|
(8)
|
(15)
|
|
(18)
|
(15)
|
84
|
(24)
|
|
(52)
|
32
|
税前利润
|
200
|
168
|
|
105
|
203
|
344
|
230
|
|
206
|
256
|
应占利润
|
135
|
113
|
|
59
|
129
|
239
|
157
|
|
131
|
172
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
按摊销成本向客户提供贷款和垫款
|
25.7
|
25.7
|
|
26.4
|
26.9
|
26.9
|
27.2
|
|
26.9
|
27.2
|
按摊销成本计算的存款
|
84.9
|
81.7
|
|
84.9
|
82.7
|
82.6
|
83.6
|
|
84.4
|
86.1
|
风险加权资产
|
21.9
|
21.4
|
|
20.9
|
19.5
|
20.6
|
20.2
|
|
21.1
|
20.4
|
期末分配的有形股权
|
3.0
|
3.0
|
|
3.0
|
2.8
|
2.9
|
2.9
|
|
3.0
|
2.9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业绩衡量标准
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形资产回报率
|
18.0%
|
15.2%
|
|
8.4%
|
18.3%
|
32.9%
|
21.7%
|
|
17.8%
|
23.4%
|
平均分配的有形股权(十亿英镑)
|
3.0
|
3.0
|
|
2.8
|
2.8
|
2.9
|
2.9
|
|
2.9
|
2.9
|
成本:收入比率
|
53%
|
58%
|
|
68%
|
50%
|
45%
|
45%
|
|
46%
|
48%
|
贷款损失率(基点)
|
12
|
23
|
|
27
|
21
|
(123)
|
36
|
|
74
|
(45)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总收入分析
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
企业贷款
|
57
|
72
|
|
64
|
69
|
68
|
61
|
|
66
|
56
|
交易银行
|
386
|
362
|
|
331
|
371
|
404
|
402
|
|
411
|
377
|
总收入
|
443
|
434
|
|
395
|
440
|
472
|
463
|
|
477
|
433
|
巴克莱私人银行和财富管理
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q224
|
Q124
|
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
损益表信息
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
净利息收入
|
187
|
175
|
|
182
|
219
|
186
|
181
|
|
205
|
197
|
净费用、佣金和其他收入
|
133
|
137
|
|
131
|
118
|
113
|
78
|
|
81
|
72
|
总收入
|
320
|
312
|
|
313
|
337
|
299
|
259
|
|
286
|
269
|
运营成本
|
(220)
|
(214)
|
|
(255)
|
(214)
|
(182)
|
(144)
|
|
(153)
|
(135)
|
英国监管税
|
—
|
(3)
|
|
(4)
|
—
|
—
|
—
|
|
(4)
|
—
|
诉讼和行为
|
1
|
—
|
|
2
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
运营费用总额
|
(219)
|
(217)
|
|
(257)
|
(214)
|
(182)
|
(144)
|
|
(157)
|
(135)
|
其他净收入
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
减值前利润
|
101
|
95
|
|
56
|
123
|
117
|
115
|
|
129
|
134
|
信用减值发放/(收费)
|
3
|
—
|
|
4
|
2
|
(7)
|
(3)
|
|
(10)
|
—
|
税前利润
|
104
|
95
|
|
60
|
125
|
110
|
112
|
|
119
|
134
|
应占利润
|
77
|
74
|
|
47
|
102
|
91
|
90
|
|
92
|
108
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
按摊销成本向客户提供贷款和垫款
|
13.9
|
13.7
|
|
13.6
|
13.4
|
13.8
|
14.3
|
|
14.4
|
14.6
|
按摊销成本计算的存款
|
64.6
|
61.9
|
|
60.3
|
59.7
|
59.2
|
60.8
|
|
62.3
|
62.9
|
风险加权资产
|
7.0
|
7.2
|
|
7.2
|
7.2
|
7.2
|
7.5
|
|
7.8
|
7.9
|
期末分配的有形股权
|
1.0
|
1.0
|
|
1.0
|
1.0
|
1.0
|
1.0
|
|
1.1
|
1.1
|
客户资产和负债1
|
198.5
|
189.1
|
|
182.9
|
178.7
|
174.1
|
141.5
|
|
139.4
|
138.4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业绩衡量标准
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形资产回报率
|
30.8%
|
28.7%
|
|
19.1%
|
41.2%
|
35.9%
|
34.5%
|
|
34.9%
|
41.7%
|
平均分配的有形股权(十亿英镑)
|
1.0
|
1.0
|
|
1.0
|
1.0
|
1.0
|
1.0
|
|
1.1
|
1.0
|
成本:收入比率
|
68%
|
70%
|
|
82%
|
63%
|
61%
|
56%
|
|
55%
|
50%
|
贷款损失率(基点)
|
(9)
|
—
|
|
(10)
|
(7)
|
20
|
7
|
|
26
|
1
|
1
|
客户资产负债指客户存款、贷款
和投资资产。
|
巴克莱投资银行
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q224
|
Q124
|
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
损益表信息
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
净利息收入
|
268
|
197
|
|
282
|
397
|
555
|
159
|
|
228
|
304
|
净交易收入
|
1,485
|
1,982
|
|
757
|
1,497
|
1,351
|
2,435
|
|
1,197
|
1,346
|
净费用、佣金和其他收入
|
1,266
|
1,149
|
|
998
|
792
|
837
|
975
|
|
731
|
794
|
总收入
|
3,019
|
3,328
|
|
2,037
|
2,686
|
2,743
|
3,569
|
|
2,156
|
2,444
|
运营成本
|
(1,900)
|
(1,957)
|
|
(1,934)
|
(1,840)
|
(1,813)
|
(2,032)
|
|
(1,619)
|
(1,869)
|
英国监管税
|
—
|
(33)
|
|
(123)
|
—
|
—
|
—
|
|
(119)
|
—
|
诉讼和行为
|
(3)
|
(9)
|
|
(2)
|
6
|
(1)
|
2
|
|
(55)
|
498
|
运营费用总额
|
(1,903)
|
(1,999)
|
|
(2,059)
|
(1,834)
|
(1,814)
|
(2,030)
|
|
(1,793)
|
(1,371)
|
其他净额(支出)/收入
|
—
|
—
|
|
(1)
|
2
|
—
|
(1)
|
|
1
|
1
|
减值前的利润/(亏损)
|
1,116
|
1,329
|
|
(23)
|
854
|
929
|
1,538
|
|
364
|
1,074
|
信用减值(费用)/释放
|
(44)
|
10
|
|
(23)
|
23
|
(77)
|
(25)
|
|
(22)
|
(93)
|
税前利润/(亏损)
|
1,072
|
1,339
|
|
(46)
|
877
|
852
|
1,513
|
|
342
|
981
|
应占利润/(亏损)
|
715
|
899
|
|
(149)
|
580
|
562
|
1,048
|
|
313
|
847
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
按摊销成本向客户提供贷款和垫款
|
66.6
|
64.6
|
|
62.7
|
62.3
|
59.1
|
63.1
|
|
64.6
|
67.5
|
按摊销成本向银行提供的贷款和预付款
|
6.6
|
7.6
|
|
7.3
|
9.5
|
9.0
|
9.1
|
|
8.1
|
10.1
|
按摊销成本计算的债务证券
|
41.7
|
40.4
|
|
38.9
|
36.3
|
35.1
|
30.7
|
|
27.2
|
36.2
|
按摊销成本计算的贷款和预付款
|
114.9
|
112.6
|
|
108.9
|
108.1
|
103.2
|
102.9
|
|
99.9
|
113.8
|
交易投资组合资产
|
197.2
|
195.3
|
|
174.5
|
155.3
|
165.0
|
137.6
|
|
133.7
|
126.1
|
衍生金融工具资产
|
251.4
|
248.9
|
|
255.1
|
280.4
|
264.8
|
256.5
|
|
301.6
|
415.5
|
按公允价值计入收益的金融资产
声明
|
2117
|
225.1
|
|
202.5
|
237.2
|
231.1
|
243.8
|
|
209.4
|
243.6
|
现金抵押品和结算余额
|
139.8
|
129.8
|
|
102.3
|
134.6
|
122.1
|
124.3
|
|
106.2
|
162.2
|
按摊销成本计算的存款
|
151.3
|
151.1
|
|
132.7
|
154.2
|
142.9
|
137.3
|
|
121.5
|
143.4
|
衍生金融工具负债
|
241.8
|
241.5
|
|
249.7
|
268.3
|
254.5
|
246.7
|
|
288.9
|
394.2
|
风险加权资产
|
203.3
|
200.4
|
|
197.3
|
201.1
|
197.2
|
198.0
|
|
195.9
|
211.4
|
期末分配的有形股权
|
29.7
|
29.6
|
|
29.0
|
29.0
|
28.7
|
28.9
|
|
28.6
|
30.8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业绩衡量标准
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形资产回报率
|
9.6%
|
12.0%
|
|
(2.1)%
|
8.0%
|
7.7%
|
14.4%
|
|
4.0%
|
10.9%
|
平均分配的有形股权(十亿英镑)
|
29.9
|
30.0
|
|
28.9
|
28.8
|
29.0
|
29.1
|
|
30.9
|
31.2
|
成本:收入比率
|
63%
|
60%
|
|
101%
|
68%
|
66%
|
57%
|
|
83%
|
56%
|
贷款损失率(基点)
|
15
|
(4)
|
|
8
|
(8)
|
30
|
10
|
|
9
|
32
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总收入分析
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
FICC
|
1,149
|
1,404
|
|
724
|
1,147
|
1,186
|
1,788
|
|
976
|
1,546
|
股票
|
696
|
883
|
|
431
|
675
|
563
|
704
|
|
440
|
246
|
环球市场
|
1,845
|
2,287
|
|
1,155
|
1,822
|
1,749
|
2,492
|
|
1,416
|
1,792
|
咨询的
|
138
|
148
|
|
171
|
80
|
130
|
212
|
|
197
|
150
|
股权
资本市场
|
121
|
68
|
|
38
|
62
|
69
|
50
|
|
40
|
42
|
债务
资本市场
|
420
|
401
|
|
301
|
233
|
273
|
341
|
|
243
|
341
|
银行业
费用和承保
|
679
|
617
|
|
510
|
375
|
472
|
603
|
|
480
|
533
|
企业
贷款
|
87
|
42
|
|
(23)
|
103
|
100
|
33
|
|
(194)
|
(237)
|
交易
银行业
|
408
|
382
|
|
395
|
386
|
422
|
441
|
|
454
|
356
|
国际
企业银行业务
|
495
|
424
|
|
372
|
489
|
522
|
474
|
|
260
|
119
|
投资银行
|
1,174
|
1,041
|
|
882
|
864
|
994
|
1,077
|
|
740
|
652
|
总收入
|
3,019
|
3,328
|
|
2,037
|
2,686
|
2,743
|
3,569
|
|
2,156
|
2,444
|
巴克莱美国消费者银行
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q224
|
Q124
|
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
损益表信息
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
净利息收入
|
646
|
688
|
|
686
|
662
|
622
|
634
|
|
639
|
616
|
净费用、佣金、交易和其他收入
|
173
|
171
|
|
180
|
147
|
145
|
192
|
|
149
|
137
|
总收入
|
819
|
859
|
|
866
|
809
|
767
|
826
|
|
788
|
753
|
运营成本
|
(408)
|
(387)
|
|
(418)
|
(404)
|
(401)
|
(427)
|
|
(425)
|
(429)
|
英国监管税
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
诉讼和行为
|
(2)
|
(3)
|
|
(2)
|
—
|
(4)
|
—
|
|
(3)
|
—
|
运营费用总额
|
(410)
|
(390)
|
|
(420)
|
(404)
|
(405)
|
(427)
|
|
(428)
|
(429)
|
其他净收入
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
减值前利润
|
409
|
469
|
|
446
|
405
|
362
|
399
|
|
360
|
324
|
信用减值费用
|
(309)
|
(410)
|
|
(449)
|
(404)
|
(264)
|
(321)
|
|
(224)
|
(172)
|
税前利润/(亏损)
|
100
|
59
|
|
(3)
|
1
|
98
|
78
|
|
136
|
152
|
应占利润/(亏损)
|
75
|
44
|
|
(3)
|
3
|
72
|
59
|
|
101
|
107
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
按摊销成本向客户提供贷款和垫款
|
24.3
|
23.6
|
|
24.2
|
24.3
|
22.9
|
22.5
|
|
23.6
|
23.6
|
按摊销成本计算的存款
|
20.0
|
20.3
|
|
19.7
|
19.3
|
17.9
|
18.1
|
|
18.3
|
19.8
|
风险加权资产
|
24.4
|
23.9
|
|
24.8
|
24.1
|
22.5
|
22.5
|
|
23.9
|
23.6
|
期末分配的有形股权
|
3.3
|
3.3
|
|
3.4
|
3.3
|
3.1
|
3.1
|
|
3.3
|
3.2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业绩衡量标准
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形资产回报率
|
9.2%
|
5.3%
|
|
(0.3)%
|
0.4%
|
9.3%
|
7.5%
|
|
12.6%
|
13.9%
|
平均分配的有形股权(十亿英镑)
|
3.3
|
3.3
|
|
3.3
|
3.1
|
3.1
|
3.1
|
|
3.2
|
3.1
|
成本:收入比率
|
50%
|
46%
|
|
48%
|
50%
|
53%
|
52%
|
|
54%
|
57%
|
贷款损失率(基点)
|
438
|
610
|
|
636
|
582
|
411
|
515
|
|
337
|
257
|
净利率
|
10.43%
|
11.12%
|
|
10.88%
|
10.88%
|
10.66%
|
10.97%
|
|
10.64%
|
10.81%
|
总办事处
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q224
|
Q124
|
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
损益表信息
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
净利息收入
|
62
|
186
|
|
167
|
87
|
(52)
|
151
|
|
(255)
|
81
|
净费用、佣金和其他收入
|
(226)
|
8
|
|
28
|
26
|
95
|
8
|
|
379
|
55
|
总收入
|
(164)
|
194
|
|
195
|
113
|
43
|
159
|
|
124
|
136
|
运营成本
|
(195)
|
(211)
|
|
(717)
|
(210)
|
(221)
|
(204)
|
|
(229)
|
(229)
|
英国监管税
|
—
|
—
|
|
(14)
|
—
|
—
|
—
|
|
(20)
|
—
|
诉讼和行为
|
1
|
(44)
|
|
1
|
(16)
|
(32)
|
(1)
|
|
(9)
|
(155)
|
运营费用总额
|
(194)
|
(255)
|
|
(730)
|
(226)
|
(253)
|
(205)
|
|
(258)
|
(384)
|
其他净收入/(支出)
|
4
|
12
|
|
(10)
|
7
|
2
|
(5)
|
|
7
|
(1)
|
减值前亏损
|
(354)
|
(49)
|
|
(545)
|
(106)
|
(208)
|
(51)
|
|
(127)
|
(249)
|
信用减值(费用)/释放
|
(18)
|
(40)
|
|
(29)
|
20
|
(13)
|
(38)
|
|
(33)
|
(67)
|
税前亏损
|
(372)
|
(89)
|
|
(574)
|
(86)
|
(221)
|
(89)
|
|
(160)
|
(316)
|
可归损失
|
(349)
|
(59)
|
|
(447)
|
(71)
|
(170)
|
(86)
|
|
(75)
|
(271)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产负债表信息
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
风险加权资产
|
18.3
|
20.2
|
|
19.0
|
16.8
|
16.4
|
15.6
|
|
14.7
|
14.3
|
期末分配的有形股权
|
2.7
|
3.0
|
|
3.6
|
2.0
|
(0.5)
|
1.1
|
|
0.7
|
(2.6)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业绩衡量标准
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配的有形股权(十亿英镑)
|
2.1
|
2.8
|
|
2.7
|
0.7
|
0.5
|
1.2
|
|
(1.6)
|
0.5
|
利润率和余额
|
||||||
|
截至30.06.24的半年
|
截至 30.06.23 的半年
|
||||
|
净利息收入
|
平均客户资产
|
净利率
|
净利息收入
|
平均客户资产
|
净利率
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
%
|
m 英镑
|
m 英镑
|
%
|
英国巴克莱
|
3,146
|
200,599
|
3.15
|
3,278
|
206,653
|
3.20
|
英国巴克莱企业银行
|
573
|
22,454
|
5.13
|
609
|
23,187
|
5.30
|
巴克莱私人银行和财富管理
|
362
|
13,762
|
5.29
|
367
|
14,309
|
5.17
|
巴克莱美国消费者银行
|
1,334
|
24,890
|
10.78
|
1,256
|
23,428
|
10.81
|
集团不包括代理和总部
|
5,415
|
261,705
|
4.16
|
5,510
|
267,577
|
4.15
|
巴克莱投资银行
|
465
|
|
|
714
|
|
|
总办事处
|
248
|
|
|
99
|
|
|
巴克莱集团净利息收入总额
|
6,128
|
|
|
6,323
|
|
|
季度分析
|
|
|
|||
|
Q224
|
Q124
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
净利息收入
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
英国巴克莱
|
1,597
|
1,549
|
1,575
|
1,578
|
1,660
|
英国巴克莱企业银行
|
296
|
277
|
247
|
304
|
299
|
巴克莱私人银行和财富管理
|
187
|
175
|
182
|
219
|
186
|
巴克莱美国消费者银行
|
646
|
688
|
686
|
662
|
622
|
集团不包括代理和总部
|
2,726
|
2,689
|
2,690
|
2,763
|
2,767
|
|
|
|
|
|
|
平均客户资产
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
英国巴克莱
|
199,529
|
201,669
|
203,646
|
205,693
|
207,073
|
英国巴克莱企业银行
|
22,474
|
22,257
|
23,354
|
23,225
|
23,094
|
巴克莱私人银行和财富管理
|
13,931
|
13,593
|
13,525
|
13,594
|
14,173
|
巴克莱美国消费者银行
|
24,899
|
24,880
|
25,012
|
24,128
|
23,404
|
集团不包括代理和总部
|
260,833
|
262,399
|
265,537
|
266,640
|
267,744
|
|
|
|
|
|
|
净利率
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国巴克莱
|
3.22
|
3.09
|
3.07
|
3.04
|
3.22
|
英国巴克莱企业银行
|
5.30
|
5.00
|
4.19
|
5.19
|
5.19
|
巴克莱私人银行和财富管理
|
5.40
|
5.17
|
5.33
|
6.40
|
5.26
|
巴克莱美国消费者银行
|
10.43
|
11.12
|
10.88
|
10.88
|
10.66
|
集团不包括代理和总部
|
4.20
|
4.12
|
4.02
|
4.11
|
4.15
|
|
总曝光量
|
|
减值补贴
|
|
|
||||||
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
|
|
截至30.06.24
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
|
零售抵押贷款
|
142,023
|
20,811
|
1,691
|
164,525
|
|
39
|
80
|
101
|
220
|
|
|
零售信用卡
|
8,673
|
2,021
|
194
|
10,888
|
|
109
|
459
|
95
|
663
|
|
|
零售其他
|
6,773
|
1,181
|
236
|
8,190
|
|
51
|
112
|
142
|
305
|
|
|
公司贷款1
|
50,913
|
8,266
|
1,525
|
60,704
|
|
159
|
184
|
327
|
670
|
|
|
英国总计
|
208,382
|
32,279
|
3,646
|
244,307
|
|
358
|
835
|
665
|
1,858
|
|
|
零售抵押贷款
|
1,570
|
37
|
510
|
2,117
|
|
2
|
—
|
278
|
280
|
|
|
零售信用卡
|
21,766
|
3,325
|
1,844
|
26,935
|
|
399
|
1,075
|
1,507
|
2,981
|
|
|
零售其他
|
1,618
|
131
|
162
|
1,911
|
|
2
|
1
|
26
|
29
|
|
|
公司贷款
|
63,197
|
4,054
|
992
|
68,243
|
|
91
|
158
|
307
|
556
|
|
|
世界其他地区总计
|
88,151
|
7,547
|
3,508
|
99,206
|
|
494
|
1,234
|
2,118
|
3,846
|
|
|
按摊销成本计算的贷款和预付款总额
|
296,533
|
39,826
|
7,154
|
343,513
|
|
852
|
2,069
|
2,783
|
5,704
|
|
|
按摊销成本计算的债务证券
|
58,088
|
3,632
|
—
|
61,720
|
|
10
|
10
|
—
|
20
|
|
|
按摊销成本计算的贷款和预付款总额,包括债务
证券
|
354,621
|
43,458
|
7,154
|
405,233
|
|
862
|
2,079
|
2,783
|
5,724
|
|
|
资产负债表外贷款承诺和财务担保
合约 2
|
390,104
|
19,948
|
1,034
|
411,086
|
|
186
|
256
|
32
|
474
|
|
|
合计 3,4
|
744,725
|
63,406
|
8,188
|
816,319
|
|
1,048
|
2,335
|
2,815
|
6,198
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净曝光量
|
|
覆盖率
|
|
|
||||||
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
|
|
截至30.06.24
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
%
|
%
|
%
|
%
|
|
|
零售抵押贷款
|
141,984
|
20,731
|
1,590
|
164,305
|
|
—
|
0.4
|
6.0
|
0.1
|
|
|
零售信用卡
|
8,564
|
1,562
|
99
|
10,225
|
|
1.3
|
22.7
|
49.0
|
6.1
|
|
|
零售其他
|
6,722
|
1,069
|
94
|
7,885
|
|
0.8
|
9.5
|
60.2
|
3.7
|
|
|
公司贷款1
|
50,754
|
8,082
|
1,198
|
60,034
|
|
0.3
|
2.2
|
21.4
|
1.1
|
|
|
英国总计
|
208,024
|
31,444
|
2,981
|
242,449
|
|
0.2
|
2.6
|
18.2
|
0.8
|
|
|
零售抵押贷款
|
1,568
|
37
|
232
|
1,837
|
|
0.1
|
—
|
54.5
|
13.2
|
|
|
零售信用卡
|
21,367
|
2,250
|
337
|
23,954
|
|
1.8
|
32.3
|
81.7
|
11.1
|
|
|
零售其他
|
1,616
|
130
|
136
|
1,882
|
|
0.1
|
0.8
|
16.0
|
1.5
|
|
|
公司贷款
|
63,106
|
3,896
|
685
|
67,687
|
|
0.1
|
3.9
|
30.9
|
0.8
|
|
|
世界其他地区总计
|
87,657
|
6,313
|
1,390
|
95,360
|
|
0.6
|
16.4
|
60.4
|
3.9
|
|
|
按摊销成本计算的贷款和预付款总额
|
295,681
|
37,757
|
4,371
|
337,809
|
|
0.3
|
5.2
|
38.9
|
1.7
|
|
|
按摊销成本计算的债务证券
|
58,078
|
3,622
|
—
|
61,700
|
|
—
|
0.3
|
—
|
—
|
|
|
按摊销成本计算的贷款和预付款总额,包括债务
证券
|
353,759
|
41,379
|
4,371
|
399,509
|
|
0.2
|
4.8
|
38.9
|
1.4
|
|
|
资产负债表外贷款承诺和财务担保
合约 2
|
389,918
|
19,692
|
1,002
|
410,612
|
|
—
|
1.3
|
3.1
|
0.1
|
|
|
合计 3,4
|
743,677
|
61,071
|
5,373
|
810,121
|
|
0.1
|
3.7
|
34.4
|
0.8
|
|
|
1
|
包括商业银行,其总敞口为
141亿英镑和36700万英镑的减值补贴。这个
包括第一阶段96亿英镑的7900万英镑减值补贴
曝光率,33亿英镑的第二阶段曝光量为5.3亿英镑,2.35亿英镑
第三阶段12亿英镑的曝光额。除此以外,总承保范围为
英国的公司贷款为0.7%。
|
2
|
不包括193亿英镑的贷款承诺和财务担保
按公允价值记账,包括与财务相关的风险敞口
资产归类为待售资产。
|
3
|
表中未包括的其他减值金融资产
以上包括现金抵押品和结算余额,金融
以公允价值计入其他综合收益的资产
资产。它们的总风险敞口为2284亿英镑,而且
15400万英镑的减值补贴。这包括1800万英镑
2,272亿英镑的第一阶段风险敞口的减值补贴,300万英镑的减值补贴
第 2 阶段的曝光量为 11 亿英镑,第 3 阶段的曝光量为 1.33 亿英镑
曝光。
|
4
|
应用总额后,年化贷款损失率为45个基点
89700万英镑的减值费用。
|
|
总曝光量
|
|
减值补贴
|
||||||
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
截至 31.12.23
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
零售抵押贷款
|
146,001
|
19,123
|
1,812
|
166,936
|
|
43
|
77
|
112
|
232
|
零售信用卡
|
8,094
|
2,128
|
198
|
10,420
|
|
111
|
492
|
107
|
710
|
零售其他
|
6,832
|
1,252
|
264
|
8,348
|
|
56
|
117
|
144
|
317
|
公司贷款1
|
54,257
|
8,673
|
1,692
|
64,622
|
|
191
|
214
|
346
|
751
|
英国总计
|
215,184
|
31,176
|
3,966
|
250,326
|
|
401
|
900
|
709
|
2,010
|
零售抵押贷款
|
4,201
|
346
|
612
|
5,159
|
|
7
|
28
|
316
|
351
|
零售信用卡
|
22,315
|
3,450
|
1,522
|
27,287
|
|
412
|
1,138
|
1,226
|
2,776
|
零售其他
|
1,637
|
91
|
229
|
1,957
|
|
3
|
1
|
32
|
36
|
公司贷款
|
58,248
|
4,629
|
862
|
63,739
|
|
96
|
200
|
252
|
548
|
世界其他地区总计
|
86,401
|
8,516
|
3,225
|
98,142
|
|
518
|
1,367
|
1,826
|
3,711
|
按摊销成本计算的贷款和预付款总额
|
301,585
|
39,692
|
7,191
|
348,468
|
|
919
|
2,267
|
2,535
|
5,721
|
债务证券
|
52,869
|
3,907
|
—
|
56,776
|
|
11
|
16
|
—
|
27
|
按摊销成本计算的贷款和预付款总额,包括债务
证券
|
354,454
|
43,599
|
7,191
|
405,244
|
|
930
|
2,283
|
2,535
|
5,748
|
资产负债表外贷款承诺和财务担保
合约 2
|
374,063
|
24,208
|
1,037
|
399,308
|
|
173
|
287
|
44
|
504
|
合计 3,4
|
728,517
|
67,807
|
8,228
|
804,552
|
|
1,103
|
2,570
|
2,579
|
6,252
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
净曝光量
|
|
覆盖率
|
||||||
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
截至 31.12.23
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
%
|
%
|
%
|
%
|
零售抵押贷款
|
145,958
|
19,046
|
1,700
|
166,704
|
|
—
|
0.4
|
6.2
|
0.1
|
零售信用卡
|
7,983
|
1,636
|
91
|
9,710
|
|
1.4
|
23.1
|
54.0
|
6.8
|
零售其他
|
6,776
|
1,135
|
120
|
8,031
|
|
0.8
|
9.3
|
54.5
|
3.8
|
公司贷款1
|
54,066
|
8,459
|
1,346
|
63,871
|
|
0.4
|
2.5
|
20.4
|
1.2
|
英国总计
|
214,783
|
30,276
|
3,257
|
248,316
|
|
0.2
|
2.9
|
17.9
|
0.8
|
零售抵押贷款
|
4,194
|
318
|
296
|
4,808
|
|
0.2
|
8.1
|
51.6
|
6.8
|
零售信用卡
|
21,903
|
2,312
|
296
|
24,511
|
|
1.8
|
33.0
|
80.6
|
10.2
|
零售其他
|
1,634
|
90
|
197
|
1,921
|
|
0.2
|
1.1
|
14.0
|
1.8
|
公司贷款
|
58,152
|
4,429
|
610
|
63,191
|
|
0.2
|
4.3
|
29.2
|
0.9
|
世界其他地区总计
|
85,883
|
7,149
|
1,399
|
94,431
|
|
0.6
|
16.1
|
56.6
|
3.8
|
按摊销成本计算的贷款和预付款总额
|
300,666
|
37,425
|
4,656
|
342,747
|
|
0.3
|
5.7
|
35.3
|
1.6
|
债务证券
|
52,858
|
3,891
|
—
|
56,749
|
|
—
|
0.4
|
—
|
—
|
按摊销成本计算的贷款和预付款总额,包括债务
证券
|
353,524
|
41,316
|
4,656
|
399,496
|
|
0.3
|
5.2
|
35.3
|
1.4
|
资产负债表外贷款承诺和财务担保
合约 2
|
373,890
|
23,921
|
993
|
398,804
|
|
—
|
1.2
|
4.2
|
0.1
|
合计 3,4
|
727,414
|
65,237
|
5,649
|
798,300
|
|
0.2
|
3.8
|
31.3
|
0.8
|
1
|
包括商业银行,其总风险敞口为
152亿英镑和43100万英镑的减值补贴。这个
包括第一阶段98亿英镑的9,900万英镑减值补贴
曝光率,第二阶段41亿英镑的曝光量为8.1亿英镑,2.51亿英镑
第三阶段的曝光量为13亿英镑。除此以外,总承保范围为
英国的公司贷款为0.6%。
|
2
|
不包括165亿英镑的贷款承诺和财务担保
按公允价值记账,包括与财务相关的风险敞口
资产归类为持有待售资产。
|
3
|
未包含在减值范围内的其他金融资产
上表包括现金抵押品和结算余额,
以公允价值计入其他综合收益的金融资产
和其他资产。它们的总风险敞口为
1836亿英镑和15.1万英镑的减值补贴。这个
包括第一阶段1828亿英镑的1600万英镑减值补贴
曝光率,第二阶段6亿英镑的曝光量为200万英镑,1.33亿英镑
在第三阶段的曝光量为1.4万英镑。
|
4
|
应用总额后,年化贷款损失率为46个基点
188100万英镑的减值费用。
|
向归类为持有资产的客户提供的贷款和垫款
销售
|
|||||||||||||||
|
第 1 阶段
|
|
第 2 阶段
|
|
第 3 阶段
|
|
总计
|
||||||||
|
总计
|
ECL
|
覆盖范围
|
|
总计
|
ECL
|
覆盖范围
|
|
总计
|
ECL
|
覆盖范围
|
|
总计
|
ECL
|
覆盖范围
|
截至30.06.24
|
m 英镑
|
m 英镑
|
%
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
%
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
%
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
%
|
零售信用卡
|
1,660
|
17
|
1.0
|
|
453
|
41
|
9.1
|
|
93
|
68
|
73.1
|
|
2,206
|
126
|
5.7
|
零售其他
|
1,361
|
18
|
1.3
|
|
259
|
35
|
13.5
|
|
79
|
55
|
69.6
|
|
1,699
|
108
|
6.4
|
世界其他地区总计
|
3,021
|
35
|
1.2
|
|
712
|
76
|
10.7
|
|
172
|
123
|
71.5
|
|
3,905
|
234
|
6.0
|
截至 31.12.23
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售信用卡
|
1,621
|
15
|
0.9
|
|
445
|
41
|
9.2
|
|
92
|
68
|
73.9
|
|
2,158
|
124
|
5.7
|
零售其他
|
1,561
|
20
|
1.3
|
|
288
|
32
|
11.1
|
|
84
|
60
|
71.4
|
|
1,933
|
112
|
5.8
|
世界其他地区总计
|
3,182
|
35
|
1.1
|
|
733
|
73
|
10.0
|
|
176
|
128
|
72.7
|
|
4,091
|
236
|
5.8
|
|
|
第 2 阶段
|
|
|
|||
截至30.06.24
|
第 1 阶段
|
未逾期
|
|
>逾期 30 天
|
总计
|
第 3 阶段
|
总计
|
总曝光量
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
零售抵押贷款
|
143,593
|
17,979
|
2,054
|
815
|
20,848
|
2,201
|
166,642
|
零售信用卡
|
30,439
|
4,685
|
367
|
294
|
5,346
|
2,038
|
37,823
|
零售其他
|
8,391
|
1,065
|
106
|
141
|
1,312
|
398
|
10,101
|
公司贷款
|
114,110
|
12,017
|
57
|
246
|
12,320
|
2,517
|
128,947
|
总计
|
296,533
|
35,746
|
2,584
|
1,496
|
39,826
|
7,154
|
343,513
|
|
|
|
|
|
|
|
|
减值补贴
|
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
41
|
44
|
16
|
20
|
80
|
379
|
500
|
零售信用卡
|
508
|
1,191
|
160
|
183
|
1,534
|
1,602
|
3,644
|
零售其他
|
53
|
78
|
17
|
18
|
113
|
168
|
334
|
公司贷款
|
250
|
327
|
7
|
8
|
342
|
634
|
1,226
|
总计
|
852
|
1,640
|
200
|
229
|
2,069
|
2,783
|
5,704
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净曝光量
|
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
143,552
|
17,935
|
2,038
|
795
|
20,768
|
1,822
|
166,142
|
零售信用卡
|
29,931
|
3,494
|
207
|
111
|
3,812
|
436
|
34,179
|
零售其他
|
8,338
|
987
|
89
|
123
|
1,199
|
230
|
9,767
|
公司贷款
|
113,860
|
11,690
|
50
|
238
|
11,978
|
1,883
|
127,721
|
总计
|
295,681
|
34,106
|
2,384
|
1,267
|
37,757
|
4,371
|
337,809
|
|
|
|
|
|
|
|
|
覆盖率
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
零售抵押贷款
|
—
|
0.2
|
0.8
|
2.5
|
0.4
|
17.2
|
0.3
|
零售信用卡
|
1.7
|
25.4
|
43.6
|
62.2
|
28.7
|
78.6
|
9.6
|
零售其他
|
0.6
|
7.3
|
16.0
|
12.8
|
8.6
|
42.2
|
3.3
|
公司贷款
|
0.2
|
2.7
|
12.3
|
3.3
|
2.8
|
25.2
|
1.0
|
总计
|
0.3
|
4.6
|
7.7
|
15.3
|
5.2
|
38.9
|
1.7
|
截至 31.12.23
|
|
|
|
|
|
|
|
总曝光量
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
零售抵押贷款
|
150,202
|
16,834
|
1,971
|
664
|
19,469
|
2,424
|
172,095
|
零售信用卡
|
30,409
|
4,858
|
392
|
328
|
5,578
|
1,720
|
37,707
|
零售其他
|
8,469
|
1,094
|
126
|
123
|
1,343
|
493
|
10,305
|
公司贷款
|
112,505
|
12,960
|
179
|
163
|
13,302
|
2,554
|
128,361
|
总计
|
301,585
|
35,746
|
2,668
|
1,278
|
39,692
|
7,191
|
348,468
|
|
|
|
|
|
|
|
|
减值补贴
|
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
50
|
73
|
20
|
12
|
105
|
428
|
583
|
零售信用卡
|
523
|
1,257
|
166
|
207
|
1,630
|
1,333
|
3,486
|
零售其他
|
59
|
82
|
18
|
18
|
118
|
176
|
353
|
公司贷款
|
287
|
399
|
8
|
7
|
414
|
598
|
1,299
|
总计
|
919
|
1,811
|
212
|
244
|
2,267
|
2,535
|
5,721
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净曝光量
|
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
150,152
|
16,761
|
1,951
|
652
|
19,364
|
1,996
|
171,512
|
零售信用卡
|
29,886
|
3,601
|
226
|
121
|
3,948
|
387
|
34,221
|
零售其他
|
8,410
|
1,012
|
108
|
105
|
1,225
|
317
|
9,952
|
公司贷款
|
112,218
|
12,561
|
171
|
156
|
12,888
|
1,956
|
127,062
|
总计
|
300,666
|
33,935
|
2,456
|
1,034
|
37,425
|
4,656
|
342,747
|
|
|
|
|
|
|
|
|
覆盖率
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
零售抵押贷款
|
—
|
0.4
|
1.0
|
1.8
|
0.5
|
17.7
|
0.3
|
零售信用卡
|
1.7
|
25.9
|
42.3
|
63.1
|
29.2
|
77.5
|
9.2
|
零售其他
|
0.7
|
7.5
|
14.3
|
14.6
|
8.8
|
35.7
|
3.4
|
公司贷款
|
0.3
|
3.1
|
4.5
|
4.3
|
3.1
|
23.4
|
1.0
|
总计
|
0.3
|
5.1
|
7.9
|
19.1
|
5.7
|
35.3
|
1.6
|
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
||||
|
总曝光量
|
ECL
|
总曝光量
|
ECL
|
总曝光量
|
ECL
|
总曝光量
|
ECL
|
零售抵押贷款
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
截至2024年1月1日
|
150,202
|
50
|
19,469
|
105
|
2,424
|
428
|
172,095
|
583
|
从第 1 阶段转移到第 2 阶段
|
(7,828)
|
(4)
|
7,828
|
4
|
—
|
—
|
—
|
—
|
从第 2 阶段转移到第 1 阶段
|
4,688
|
20
|
(4,688)
|
(20)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
转移到第 3 阶段
|
(76)
|
(1)
|
(158)
|
(5)
|
234
|
6
|
—
|
—
|
来自第 3 阶段的转账
|
30
|
3
|
76
|
1
|
(106)
|
(4)
|
—
|
—
|
该期间的商业活动
|
9,077
|
3
|
224
|
1
|
—
|
—
|
9,301
|
4
|
对用于计算的模型的改进
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
由于以下原因造成的净提款、还款、净重新计量和变动
风险敞口和风险参数变化
|
(3,874)
|
(22)
|
(554)
|
29
|
(8)
|
3
|
(4,436)
|
10
|
最后还款额
|
(6,149)
|
(3)
|
(1,033)
|
(6)
|
(204)
|
(12)
|
(7,386)
|
(21)
|
处置次数 1
|
(2,477)
|
(5)
|
(316)
|
(29)
|
(129)
|
(32)
|
(2,922)
|
(66)
|
注销
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(10)
|
(10)
|
(10)
|
(10)
|
截至2024年6月30日
|
143,593
|
41
|
20,848
|
80
|
2,201
|
379
|
166,642
|
500
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售信用卡
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2024年1月1日
|
30,409
|
523
|
5,578
|
1,630
|
1,720
|
1,333
|
37,707
|
3,486
|
从第 1 阶段转移到第 2 阶段
|
(1,898)
|
(63)
|
1,898
|
63
|
—
|
—
|
—
|
—
|
从第 2 阶段转移到第 1 阶段
|
1,595
|
389
|
(1,595)
|
(389)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
转移到第 3 阶段
|
(250)
|
(10)
|
(728)
|
(348)
|
978
|
358
|
—
|
—
|
来自第 3 阶段的转账
|
12
|
6
|
13
|
5
|
(25)
|
(11)
|
—
|
—
|
该期间的商业活动
|
1,547
|
31
|
72
|
23
|
1
|
1
|
1,620
|
55
|
对用于计算的模型的改进2
|
—
|
27
|
—
|
(25)
|
—
|
11
|
—
|
13
|
由于以下原因造成的净提款、还款、净重新计量和变动
风险敞口和风险参数变化
|
(202)
|
(371)
|
306
|
654
|
8
|
526
|
112
|
809
|
最后还款额
|
(75)
|
(4)
|
(22)
|
(9)
|
(2)
|
(2)
|
(99)
|
(15)
|
处置次数 1
|
(699)
|
(20)
|
(176)
|
(70)
|
(79)
|
(51)
|
(954)
|
(141)
|
注销
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(563)
|
(563)
|
(563)
|
(563)
|
截至2024年6月30日
|
30,439
|
508
|
5,346
|
1,534
|
2,038
|
1,602
|
37,823
|
3,644
|
1
|
零售抵押贷款中报告的29亿英镑总处置额
与出售表现良好的意大利抵押贷款组合有关。这个
零售信用卡中报告的总处置量为95400万英镑
包括将未偿还的美国信用卡应收账款出售给87600万英镑
黑石集团和在此期间出售的7800万英镑的其他债务
时期。
|
2
|
对零售内部报告的用于计算的模型进行了改进
信用卡包括美国信用卡中的4300万英镑存款和
英国信用卡投资组合的变动(3000万英镑)。这些反映了模型
在此期间所做的改进。巴克莱不断审查
用于确定 ECL 计算精度的模型输出
包括审查模型监测、外部基准和
在很长一段时间内进行模型操作的经验。这个
有助于确保所使用的模型继续反映风险
企业固有的。
|
按摊销成本计算的贷款和预付款
|
|
|
|
|
|
|
||
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
||||
|
总曝光量
|
ECL
|
总曝光量
|
ECL
|
总曝光量
|
ECL
|
总曝光量
|
ECL
|
零售其他
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
截至2024年1月1日
|
8,469
|
59
|
1,343
|
118
|
493
|
176
|
10,305
|
353
|
从第 1 阶段转移到第 2 阶段
|
(516)
|
(7)
|
516
|
7
|
—
|
—
|
—
|
—
|
从第 2 阶段转移到第 1 阶段
|
371
|
23
|
(371)
|
(23)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
转移到第 3 阶段
|
(99)
|
(1)
|
(117)
|
(23)
|
216
|
24
|
—
|
—
|
来自第 3 阶段的转账
|
26
|
1
|
47
|
1
|
(73)
|
(2)
|
—
|
—
|
该期间的商业活动
|
2,092
|
13
|
117
|
9
|
6
|
4
|
2,215
|
26
|
对用于计算的模型的改进
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
由于以下原因造成的净提款、还款、净重新计量和变动
风险敞口和风险参数变化
|
(254)
|
(28)
|
(107)
|
28
|
(7)
|
55
|
(368)
|
55
|
最后还款额
|
(1,698)
|
(7)
|
(116)
|
(4)
|
(160)
|
(18)
|
(1,974)
|
(29)
|
处置次数 1
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(24)
|
(18)
|
(24)
|
(18)
|
注销
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(53)
|
(53)
|
(53)
|
(53)
|
截至2024年6月30日
|
8,391
|
53
|
1,312
|
113
|
398
|
168
|
10,101
|
334
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司贷款
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2024年1月1日
|
112,505
|
287
|
13,302
|
414
|
2,554
|
598
|
128,361
|
1,299
|
从第 1 阶段转移到第 2 阶段
|
(2,905)
|
(21)
|
2,905
|
21
|
—
|
—
|
—
|
—
|
从第 2 阶段转移到第 1 阶段
|
2,769
|
77
|
(2,769)
|
(77)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
转移到第 3 阶段
|
(244)
|
(2)
|
(586)
|
(28)
|
830
|
30
|
—
|
—
|
来自第 3 阶段的转账
|
165
|
8
|
136
|
12
|
(301)
|
(20)
|
—
|
—
|
该期间的商业活动
|
15,755
|
27
|
637
|
16
|
136
|
6
|
16,528
|
49
|
对用于计算的模型的改进2
|
—
|
(21)
|
—
|
9
|
—
|
—
|
—
|
(12)
|
由于以下原因造成的净提款、还款、净重新计量和变动
风险敞口和风险参数变化3
|
4,398
|
(81)
|
(136)
|
26
|
(344)
|
167
|
3,918
|
112
|
最后还款额
|
(18,303)
|
(23)
|
(1,164)
|
(50)
|
(224)
|
(13)
|
(19,691)
|
(86)
|
处置次数 1
|
(30)
|
(1)
|
(5)
|
(1)
|
—
|
—
|
(35)
|
(2)
|
注销
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(134)
|
(134)
|
(134)
|
(134)
|
截至2024年6月30日
|
114,110
|
250
|
12,320
|
342
|
2,517
|
634
|
128,947
|
1,226
|
1
|
零售其他部门报告的总处置额为2400万英镑
与在此期间进行的债务出售有关。3500万英镑
公司贷款中报告的总处置额与债务有关
在此期间进行的销售。
|
2
|
对内部报告的用于计算的模型进行了改进
公司贷款包括ESHLA中的3,300万英镑(3,300万英镑)流动和
Ib投资组合中有21亿英镑的变动。这些反映了模型
在此期间所做的改进。巴克莱不断审查
用于确定 ECL 计算精度的模型输出
包括审查模型监测、外部基准和
在很长一段时间内进行模型操作的经验。这个
有助于确保所使用的模型继续反映风险
企业固有的。
|
3
|
'由于以下原因造成的净提款、还款额、净重新计量和变动
公司内部报告的风险敞口和风险参数变化
贷款包括因还款而被取消确认的3亿英镑资产
从根据以下条件发放的政府担保中获得的违约贷款
政府的反弹贷款计划。
|
ECL变动与减值费用/(释放)的对账
这段时期
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
|
|
|
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
零售抵押贷款
|
(4)
|
4
|
(7)
|
(7)
|
||||
零售信用卡
|
5
|
(26)
|
883
|
862
|
||||
零售其他
|
(6)
|
(5)
|
63
|
52
|
||||
公司贷款
|
(36)
|
(71)
|
170
|
63
|
||||
ECL 变动,不包括处置和
注销1
|
(41)
|
(98)
|
1,109
|
970
|
||||
ECL 运动正在进行中
贷款承诺和其他财务担保
|
13
|
(31)
|
(12)
|
(30)
|
||||
其他金融资产的ECL变动
|
2
|
1
|
—
|
3
|
||||
ECL 按摊销成本计算的债务证券变动
|
(1)
|
(6)
|
—
|
(7)
|
||||
追回和补偿2
|
(31)
|
25
|
(50)
|
(56)
|
||||
ECL 对持有待售资产收取的费用
|
|
|
|
44
|
||||
汇兑和其他调整总额
|
|
|
|
(27)
|
||||
该期间的损益表费用总额
|
|
|
|
897
|
1
|
在124上半年,总注销额为7.6万英镑(H123:5.83亿英镑)
注销后的回收额为3800万英镑(H123:
2100 万英镑)。净注销额是指注销总额减去员额
注销了回收的款项,金额为72200万英镑(H123:
5.62 亿英镑)。
|
2
|
追回和赔偿包括1800万英镑(H123)的损失:
300万英镑),预计将根据该条款获得的补偿
集团订立财务担保的安排
为某些资产提供信用保护的合同
第三方和以前注销金额的现金回收
3800万英镑(H123:2100万英镑)。
|
贷款承诺和财务担保
|
||||||||
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
||||
|
总计
曝光
|
ECL
|
总计
曝光
|
ECL
|
总计
曝光
|
ECL
|
总计
曝光
|
ECL
|
零售抵押贷款
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
截至2024年1月1日
|
7,776
|
—
|
448
|
—
|
4
|
—
|
8,228
|
—
|
各阶段之间的净转移
|
(25)
|
—
|
25
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
该期间的商业活动
|
6,279
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
6,279
|
—
|
由于以下原因造成的净提款、还款、净重新计量和变动
风险敞口和风险参数变化
|
(4,289)
|
—
|
(61)
|
—
|
(1)
|
—
|
(4,351)
|
—
|
限制管理和最终还款额
|
(165)
|
—
|
(20)
|
—
|
—
|
—
|
(185)
|
—
|
截至2024年6月30日
|
9,576
|
—
|
392
|
—
|
3
|
—
|
9,971
|
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售信用卡1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2024年1月1日
|
144,791
|
59
|
2,807
|
54
|
142
|
—
|
147,740
|
113
|
各阶段之间的净转移
|
(1,060)
|
27
|
1,026
|
(27)
|
34
|
—
|
—
|
—
|
该期间的商业活动
|
8,925
|
13
|
66
|
3
|
1
|
—
|
8,992
|
16
|
由于以下原因造成的净提款、还款、净重新计量和变动
风险敞口和风险参数变化
|
3,106
|
(24)
|
(942)
|
18
|
(30)
|
—
|
2,134
|
(6)
|
限制管理和最终还款额
|
(5,851)
|
(6)
|
(252)
|
(12)
|
(8)
|
—
|
(6,111)
|
(18)
|
截至2024年6月30日
|
149,911
|
69
|
2,705
|
36
|
139
|
—
|
152,755
|
105
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售业其他1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2024年1月1日
|
8,607
|
6
|
535
|
2
|
44
|
—
|
9,186
|
8
|
各阶段之间的净转移
|
(8)
|
—
|
1
|
—
|
7
|
—
|
—
|
—
|
该期间的商业活动
|
497
|
1
|
84
|
—
|
—
|
—
|
581
|
1
|
由于以下原因造成的净提款、还款、净重新计量和变动
风险敞口和风险参数变化
|
11
|
(1)
|
(46)
|
(2)
|
(1)
|
—
|
(36)
|
(3)
|
限制管理和最终还款额
|
(638)
|
—
|
(7)
|
—
|
(16)
|
—
|
(661)
|
—
|
截至2024年6月30日
|
8,469
|
6
|
567
|
—
|
34
|
—
|
9,070
|
6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司贷款
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2024年1月1日
|
212,889
|
108
|
20,418
|
231
|
847
|
44
|
234,154
|
383
|
各阶段之间的净转移
|
2,361
|
36
|
(2,503)
|
(38)
|
142
|
2
|
—
|
—
|
该期间的商业活动
|
48,341
|
19
|
2,365
|
20
|
72
|
—
|
50,778
|
39
|
由于以下原因造成的净提款、还款、净重新计量和变动
风险敞口和风险参数变化
|
4,879
|
(40)
|
541
|
43
|
(99)
|
(9)
|
5,321
|
(6)
|
限制管理和最终还款额
|
(46,322)
|
(12)
|
(4,537)
|
(36)
|
(104)
|
(5)
|
(50,963)
|
(53)
|
截至2024年6月30日
|
222,148
|
111
|
16,284
|
220
|
858
|
32
|
239,290
|
363
|
1
|
零售信用卡和零售中报告的贷款承诺
其他还包括归类为持有的金融资产
销售。
|
|
预管理减值补贴
调整 2
|
经济不确定性调整
|
其他调整3
|
管理调整
|
减值总额
津贴 4
|
管理层调整占总减值的比例
津贴
|
|
|
(a)
|
(b)
|
(a+b)
|
|
|
截至30.06.24
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
%
|
零售抵押贷款
|
50
|
42
|
128
|
170
|
220
|
77.3
|
零售信用卡
|
643
|
45
|
(4)
|
41
|
684
|
6.0
|
零售其他
|
231
|
9
|
70
|
79
|
310
|
25.5
|
公司贷款
|
683
|
55
|
23
|
78
|
761
|
10.2
|
英国总计
|
1,607
|
151
|
217
|
368
|
1,975
|
18.6
|
零售抵押贷款
|
282
|
—
|
(2)
|
(2)
|
280
|
(0.7)
|
零售信用卡
|
3,065
|
—
|
—
|
—
|
3,065
|
—
|
零售其他
|
28
|
—
|
2
|
2
|
30
|
6.7
|
公司贷款
|
792
|
—
|
36
|
36
|
828
|
4.3
|
世界其他地区总计
|
4,167
|
—
|
36
|
36
|
4,203
|
0.9
|
总计
|
5,774
|
151
|
253
|
404
|
6,178
|
6.5
|
按摊销成本计算的债务证券
|
29
|
—
|
(9)
|
(9)
|
20
|
(45.0)
|
总额包括按摊销成本计算的债务证券
|
5,803
|
151
|
244
|
395
|
6,198
|
6.4
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 31.12.23
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
%
|
零售抵押贷款
|
54
|
57
|
121
|
178
|
232
|
76.7
|
零售信用卡
|
700
|
45
|
(9)
|
36
|
736
|
4.9
|
零售其他
|
251
|
9
|
62
|
71
|
322
|
22.0
|
公司贷款
|
761
|
71
|
10
|
81
|
842
|
9.6
|
英国总计
|
1,766
|
182
|
184
|
366
|
2,132
|
17.2
|
零售抵押贷款
|
354
|
—
|
(3)
|
(3)
|
351
|
(0.9)
|
零售信用卡
|
2,855
|
—
|
8
|
8
|
2,863
|
0.3
|
零售其他
|
45
|
—
|
(6)
|
(6)
|
39
|
(15.4)
|
公司贷款
|
828
|
16
|
(4)
|
12
|
840
|
1.4
|
世界其他地区总计
|
4,082
|
16
|
(5)
|
11
|
4,093
|
0.3
|
总计
|
5,848
|
198
|
179
|
377
|
6,225
|
6.1
|
按摊销成本计算的债务证券
|
27
|
—
|
—
|
—
|
27
|
—
|
总额包括按摊销成本计算的债务证券
|
5,875
|
198
|
179
|
377
|
6,252
|
6.0
|
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
截至30.06.24
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
零售抵押贷款
|
8
|
25
|
9
|
42
|
零售信用卡
|
8
|
37
|
—
|
45
|
零售其他
|
3
|
6
|
—
|
9
|
公司贷款
|
35
|
8
|
12
|
55
|
英国总计
|
54
|
76
|
21
|
151
|
零售抵押贷款
|
—
|
—
|
—
|
—
|
零售信用卡
|
—
|
—
|
—
|
—
|
零售其他
|
—
|
—
|
—
|
—
|
公司贷款
|
—
|
—
|
—
|
—
|
世界其他地区总计
|
—
|
—
|
—
|
—
|
总计
|
54
|
76
|
21
|
151
|
截至 31.12.23
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
零售抵押贷款
|
12
|
32
|
13
|
57
|
零售信用卡
|
8
|
37
|
—
|
45
|
零售其他
|
3
|
6
|
—
|
9
|
公司贷款
|
48
|
12
|
11
|
71
|
英国总计
|
71
|
87
|
24
|
182
|
零售抵押贷款
|
—
|
—
|
—
|
—
|
零售信用卡
|
—
|
—
|
—
|
—
|
零售其他
|
—
|
—
|
—
|
—
|
公司贷款
|
4
|
12
|
—
|
16
|
世界其他地区总计
|
4
|
12
|
—
|
16
|
总计
|
75
|
99
|
24
|
198
|
1
|
正值反映了减值准备金的增加,以及
负值表示减值减少
津贴。
|
2
|
包括51亿英镑(2023年12月:52亿英镑)的模拟ECL,
5亿英镑(2023年12月:4亿英镑)的个人摊款
减值和 2 亿英镑(2023 年 12 月:3 亿英镑)的 ECL
来自非模型风险敞口和债务证券。
|
3
|
与受制于的其他金融资产相关的管理调整
上表中未包含的减值包括现金抵押品
以及结算余额 (200) 万英镑和公允金融资产
通过IB内部其他综合收益获得的价值(200)万英镑
投资组合。
|
4
|
总减值准备金包括提取的ECL股票和
未绘制的曝光度。
|
计算ECL时使用的宏观经济变量
|
|||||
截至30.06.24
|
2024
|
2025
|
2026
|
2027
|
2028
|
基线
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国国内生产总值1
|
0.7
|
1.2
|
1.6
|
1.7
|
1.6
|
英国失业2
|
4.3
|
4.4
|
4.4
|
4.4
|
4.4
|
英国 HPI3
|
(1.2)
|
1.6
|
3.0
|
4.4
|
3.2
|
英国银行利率6
|
5.0
|
4.3
|
3.8
|
3.6
|
3.5
|
美国国内生产总值1
|
2.3
|
1.7
|
2.0
|
2.0
|
2.0
|
美国失业率4
|
4.0
|
4.1
|
4.1
|
4.1
|
4.1
|
使用 HPI5
|
3.3
|
3.0
|
3.3
|
3.3
|
3.3
|
美国联邦基金利率6
|
5.3
|
4.4
|
4.0
|
3.8
|
3.8
|
|
|
|
|
|
|
缺点 2
|
|
|
|
|
|
英国国内生产总值1
|
0.2
|
(3.2)
|
0.5
|
2.1
|
1.3
|
英国失业2
|
4.4
|
6.4
|
6.9
|
5.3
|
4.7
|
英国 HPI3
|
(3.6)
|
(23.3)
|
2.8
|
15.6
|
7.7
|
英国银行利率6
|
5.9
|
4.0
|
1.0
|
1.0
|
1.0
|
美国国内生产总值1
|
1.8
|
(2.9)
|
1.2
|
2.8
|
1.6
|
美国失业率4
|
4.2
|
6.3
|
6.4
|
5.3
|
4.9
|
使用 HPI5
|
0.9
|
(10.7)
|
2.0
|
8.0
|
5.3
|
美国联邦基金利率6
|
5.9
|
4.1
|
1.5
|
1.5
|
1.5
|
|
|
|
|
|
|
缺点 1
|
|
|
|
|
|
英国国内生产总值1
|
0.4
|
(1.0)
|
1.0
|
1.9
|
1.5
|
英国失业2
|
4.3
|
5.4
|
5.6
|
4.9
|
4.6
|
英国 HPI3
|
(2.4)
|
(11.5)
|
2.9
|
9.9
|
5.5
|
英国银行利率6
|
5.5
|
4.1
|
2.4
|
2.3
|
2.3
|
美国国内生产总值1
|
2.0
|
(0.6)
|
1.6
|
2.4
|
1.8
|
美国失业率4
|
4.1
|
5.2
|
5.3
|
4.7
|
4.5
|
使用 HPI5
|
2.1
|
(4.0)
|
2.7
|
5.6
|
4.3
|
美国联邦基金利率6
|
5.6
|
4.3
|
2.8
|
2.6
|
2.6
|
|
|
|
|
|
|
上行空间 2
|
|
|
|
|
|
英国国内生产总值1
|
1.1
|
3.9
|
3.2
|
2.6
|
2.3
|
英国失业2
|
4.1
|
3.4
|
3.4
|
3.3
|
3.2
|
英国 HPI3
|
4.9
|
14.2
|
6.8
|
2.7
|
3.8
|
英国银行利率6
|
4.9
|
3.4
|
2.6
|
2.6
|
2.5
|
美国国内生产总值1
|
2.6
|
3.2
|
2.9
|
2.8
|
2.8
|
美国失业率4
|
3.7
|
3.5
|
3.4
|
3.4
|
3.4
|
使用 HPI5
|
5.3
|
3.9
|
5.0
|
4.6
|
4.6
|
美国联邦基金利率6
|
5.2
|
3.7
|
3.1
|
2.8
|
2.8
|
|
|
|
|
|
|
上行空间 1
|
|
|
|
|
|
英国国内生产总值1
|
0.9
|
2.5
|
2.4
|
2.2
|
2.0
|
英国失业2
|
4.2
|
3.9
|
3.9
|
3.9
|
3.8
|
英国 HPI3
|
1.8
|
7.8
|
4.9
|
3.6
|
3.5
|
英国银行利率6
|
5.0
|
3.8
|
3.2
|
3.1
|
3.0
|
美国国内生产总值1
|
2.4
|
2.5
|
2.4
|
2.4
|
2.4
|
美国失业率4
|
3.8
|
3.8
|
3.8
|
3.8
|
3.8
|
使用 HPI5
|
4.3
|
3.5
|
4.2
|
3.9
|
3.9
|
美国联邦基金利率6
|
5.3
|
4.1
|
3.5
|
3.3
|
3.3
|
1
|
经季节性调整后的平均实际国内生产总值年度变化。
|
2
|
英国16年以上的平均失业率。
|
3
|
年末英国HPI的变化=哈利法克斯所有房屋,所有买家指数,
相对于去年年底。
|
4
|
16年以上的美国平民平均失业率。
|
5
|
年终美国HPI的变化=FHFA房价指数,相对于
前一年的年底。
|
6
|
平均汇率。
|
截至 31.12.23
|
2023
|
2024
|
2025
|
2026
|
2027
|
基线
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国国内生产总值1
|
0.5
|
0.3
|
1.2
|
1.6
|
1.6
|
英国失业2
|
4.2
|
4.7
|
4.7
|
4.8
|
5.0
|
英国 HPI3
|
(3.3)
|
(5.1)
|
0.7
|
3.1
|
5.3
|
英国银行利率6
|
4.7
|
4.9
|
4.1
|
3.8
|
3.5
|
美国国内生产总值1
|
2.4
|
1.3
|
1.7
|
1.9
|
1.9
|
美国失业率4
|
3.7
|
4.3
|
4.3
|
4.3
|
4.3
|
使用 HPI5
|
5.4
|
3.4
|
3.0
|
3.3
|
3.3
|
美国联邦基金利率6
|
5.1
|
5.0
|
3.9
|
3.8
|
3.8
|
|
|
|
|
|
|
缺点 2
|
|
|
|
|
|
英国国内生产总值1
|
0.5
|
(1.5)
|
(2.6)
|
2.4
|
1.6
|
英国失业2
|
4.2
|
5.2
|
7.9
|
6.3
|
5.5
|
英国 HPI3
|
(3.3)
|
(19.3)
|
(16.8)
|
14.5
|
12.4
|
英国银行利率6
|
4.7
|
6.6
|
1.3
|
1.0
|
1.0
|
美国国内生产总值1
|
2.4
|
(0.6)
|
(2.0)
|
3.1
|
2.0
|
美国失业率4
|
3.7
|
5.2
|
7.2
|
5.9
|
5.2
|
使用 HPI5
|
5.4
|
(6.5)
|
(5.7)
|
7.2
|
6.4
|
美国联邦基金利率6
|
5.1
|
6.3
|
1.8
|
1.5
|
1.5
|
|
|
|
|
|
|
缺点 1
|
|
|
|
|
|
英国国内生产总值1
|
0.5
|
(0.6)
|
(0.7)
|
2.0
|
1.6
|
英国失业2
|
4.2
|
4.9
|
6.3
|
5.6
|
5.2
|
英国 HPI3
|
(3.3)
|
(12.4)
|
(8.3)
|
8.7
|
8.8
|
英国银行利率6
|
4.7
|
5.8
|
2.7
|
2.5
|
2.3
|
美国国内生产总值1
|
2.4
|
0.3
|
(0.2)
|
2.5
|
1.9
|
美国失业率4
|
3.7
|
4.7
|
5.8
|
5.1
|
4.8
|
使用 HPI5
|
5.4
|
(1.7)
|
(1.4)
|
5.2
|
4.8
|
美国联邦基金利率6
|
5.1
|
5.7
|
2.9
|
2.8
|
2.8
|
|
|
|
|
|
|
上行空间 2
|
|
|
|
|
|
英国国内生产总值1
|
0.5
|
2.4
|
3.7
|
2.9
|
2.4
|
英国失业2
|
4.2
|
3.9
|
3.5
|
3.6
|
3.6
|
英国 HPI3
|
(3.3)
|
7.8
|
7.6
|
4.5
|
5.6
|
英国银行利率6
|
4.7
|
4.3
|
2.7
|
2.5
|
2.5
|
美国国内生产总值1
|
2.4
|
2.8
|
3.1
|
2.8
|
2.8
|
美国失业率4
|
3.7
|
3.5
|
3.6
|
3.6
|
3.6
|
使用 HPI5
|
5.4
|
6.1
|
4.3
|
4.5
|
4.6
|
美国联邦基金利率6
|
5.1
|
4.3
|
2.9
|
2.8
|
2.8
|
|
|
|
|
|
|
上行空间 1
|
|
|
|
|
|
英国国内生产总值1
|
0.5
|
1.4
|
2.5
|
2.3
|
2.0
|
英国失业2
|
4.2
|
4.3
|
4.1
|
4.2
|
4.3
|
英国 HPI3
|
(3.3)
|
1.2
|
4.1
|
3.8
|
5.4
|
英国银行利率6
|
4.7
|
4.6
|
3.4
|
3.3
|
3.0
|
美国国内生产总值1
|
2.4
|
2.0
|
2.4
|
2.4
|
2.4
|
美国失业率4
|
3.7
|
3.9
|
3.9
|
4.0
|
4.0
|
使用 HPI5
|
5.4
|
4.7
|
3.7
|
3.9
|
3.9
|
美国联邦基金利率6
|
5.1
|
4.7
|
3.5
|
3.3
|
3.3
|
1
|
经季节性调整后的平均实际国内生产总值年度变化。
|
2
|
英国16年以上的平均失业率。
|
3
|
年末英国HPI的变化=哈利法克斯所有房屋,所有买家指数,
相对于去年年底。
|
4
|
16年以上的美国平民平均失业率。
|
5
|
年终美国HPI的变化=FHFA房价指数,相对于
前一年的年底。
|
6
|
平均汇率。
|
情景概率加权
|
上行空间 2
|
上行空间 1
|
基线
|
缺点 1
|
缺点 2
|
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
截至30.06.24
|
|
|
|
|
|
情景概率加权
|
16.5
|
26.1
|
32.6
|
16.2
|
8.6
|
截至 31.12.23
|
|
|
|
|
|
情景概率加权
|
13.8
|
24.7
|
32.4
|
18.3
|
10.8
|
宏观经济变量(特定)
基地) 1
|
|||||
|
上行空间 2
|
上行空间 1
|
基线
|
缺点 1
|
缺点 2
|
截至30.06.24
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国国内生产总值2
|
15.1
|
11.5
|
1.4
|
(0.7)
|
(3.7)
|
英国失业3
|
3.1
|
3.8
|
4.4
|
6.2
|
8.0
|
英国 HPI4
|
36.5
|
23.4
|
2.2
|
(14.6)
|
(28.2)
|
英国银行利率3
|
2.5
|
3.0
|
4.0
|
6.5
|
8.5
|
美国 GDP2
|
14.8
|
12.3
|
2.0
|
(0.2)
|
(3.3)
|
美国失业3
|
3.4
|
3.8
|
4.1
|
5.7
|
7.3
|
我们 HPI4
|
25.7
|
21.5
|
3.2
|
(2.0)
|
(10.6)
|
美国联邦基金利率3
|
2.8
|
3.3
|
4.3
|
6.6
|
8.5
|
截至 31.12.23
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国国内生产总值2
|
13.4
|
9.6
|
1.1
|
(1.3)
|
(4.1)
|
英国失业3
|
3.5
|
3.9
|
4.7
|
6.5
|
8.3
|
英国 HPI4
|
23.8
|
11.5
|
0.1
|
(22.5)
|
(35.0)
|
英国银行利率3
|
2.5
|
3.0
|
4.2
|
6.8
|
8.5
|
美国 GDP2
|
15.1
|
12.3
|
1.8
|
0.6
|
(1.7)
|
美国失业3
|
3.4
|
3.5
|
4.2
|
5.9
|
7.5
|
我们 HPI4
|
27.4
|
23.5
|
3.7
|
0.4
|
(7.6)
|
美国联邦基金利率3
|
2.8
|
3.3
|
4.3
|
6.8
|
8.5
|
1
|
英国国内生产总值 = 经季节性调整后的实际国内生产总值增长;英国失业率 = 英国
16年以上的失业率;英国HI = 哈利法克斯所有房屋,所有买家
指数;美国国内生产总值 = 经季节性调整后的实际国内生产总值增长;美国
失业率 = 16年以上的美国平民失业率;美国HPI =
FHFA 房价指数。第 20 季度从第 124 季度(2023 年)开始:
Q123)。
|
2
|
相对于第 423 季度(2023 年:422 年第 422 季度)的最大增长,以第 20 季度为基准
上行情景下的时期;基准的5年年平均复合年增长率;
相对于第 423 季度(2023 年:422 年第 422 季度)的最低增长,以 20 季度为基准
下行情景中的时期。
|
4
|
上行情景下20个季度以来的最低季度;5年
基线平均值;20季度下行最高
场景。
|
5
|
相对于第 423 季度(2023 年:422 年第 422 季度)的最大增长,以第 20 季度为基准
上行情景下的时期;基线为5年季度末复合年增长率;
相对于第 423 季度(2023 年:422 年第 422 季度)的最低增长,以 20 季度为基准
下行情景中的时期。
|
宏观经济变量(5年)
平均值) 1
|
|||||
|
上行空间 2
|
上行空间 1
|
基线
|
缺点 1
|
缺点 2
|
截至30.06.24
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国国内生产总值2
|
2.6
|
2.0
|
1.4
|
0.8
|
0.2
|
英国失业3
|
3.5
|
3.9
|
4.4
|
5.0
|
5.5
|
英国 HPI4
|
6.4
|
4.3
|
2.2
|
0.6
|
(1.1)
|
英国银行利率3
|
3.2
|
3.6
|
4.0
|
3.3
|
2.6
|
美国 GDP2
|
2.9
|
2.4
|
2.0
|
1.5
|
0.9
|
美国失业3
|
3.5
|
3.8
|
4.1
|
4.7
|
5.4
|
我们 HPI4
|
4.7
|
4.0
|
3.2
|
2.1
|
0.9
|
美国联邦基金利率3
|
3.5
|
3.9
|
4.3
|
3.6
|
2.9
|
截至 31.12.23
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国国内生产总值2
|
2.4
|
1.7
|
1.1
|
0.6
|
0.1
|
英国失业3
|
3.7
|
4.2
|
4.7
|
5.2
|
5.8
|
英国 HPI4
|
4.4
|
2.2
|
0.1
|
(1.7)
|
(3.5)
|
英国银行利率3
|
3.3
|
3.8
|
4.2
|
3.6
|
2.9
|
美国 GDP2
|
2.8
|
2.3
|
1.8
|
1.4
|
0.9
|
美国失业3
|
3.6
|
3.9
|
4.2
|
4.8
|
5.4
|
我们 HPI4
|
5.0
|
4.3
|
3.7
|
2.4
|
1.2
|
美国联邦基金利率3
|
3.6
|
4.0
|
4.3
|
3.9
|
3.2
|
1
|
英国国内生产总值 = 经季节性调整后的实际国内生产总值增长;英国失业率 = 英国
16年以上的失业率;英国HPI = 哈利法克斯所有房屋,所有买家
指数;美国国内生产总值 = 经季节性调整后的实际国内生产总值增长;美国
失业率 = 16年以上的美国平民失业率;美国HPI =
FHFA房价指数。
|
2
|
从 2023 年开始,5 年年平均复合年增长率(2023 年):
2022)。
|
3
|
5 年平均值。以 124 年第一季度(2023 年)起 20 个季度为基准的时间段:
Q123)。
|
4
|
5 年季度末复合年增长率,从 423 年第 423 季度开始(2023 年:422 年季度)。
|
|
场景
|
|||||
截至30.06.24
|
加权 1
|
上行空间 2
|
上行空间 1
|
基线
|
缺点 1
|
缺点 2
|
第 1 阶段模特曝光度(百万英镑)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
137,577
|
140,036
|
139,029
|
137,590
|
134,420
|
132,510
|
零售信用卡2
|
65,142
|
65,077
|
65,108
|
65,137
|
65,221
|
65,228
|
零售业其他2
|
8,050
|
8,183
|
8,122
|
8,056
|
7,918
|
7,749
|
公司贷款
|
204,588
|
207,006
|
205,881
|
204,883
|
202,114
|
197,234
|
第 1 阶段模型 ECL(百万英镑)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
3
|
—
|
1
|
2
|
5
|
12
|
零售信用卡2
|
561
|
534
|
548
|
563
|
584
|
602
|
零售业其他2
|
32
|
31
|
32
|
32
|
33
|
31
|
公司贷款
|
278
|
244
|
257
|
272
|
308
|
343
|
第 1 阶段覆盖率 (%)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
零售信用卡
|
0.9
|
0.8
|
0.8
|
0.9
|
0.9
|
0.9
|
零售其他
|
0.4
|
0.4
|
0.4
|
0.4
|
0.4
|
0.4
|
公司贷款
|
0.1
|
0.1
|
0.1
|
0.1
|
0.2
|
0.2
|
第 2 阶段模特曝光度(百万英镑)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
21,804
|
18,809
|
19,974
|
21,598
|
25,532
|
28,707
|
零售信用卡2
|
6,493
|
6,351
|
6,420
|
6,490
|
6,605
|
6,799
|
零售业其他2
|
1,307
|
1,174
|
1,235
|
1,301
|
1,439
|
1,608
|
公司贷款
|
22,261
|
19,695
|
20,872
|
21,984
|
24,870
|
29,877
|
第 2 阶段模型 ECL(百万英镑)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
8
|
1
|
3
|
5
|
16
|
40
|
零售信用卡2
|
1,544
|
1,449
|
1,492
|
1,537
|
1,633
|
1,759
|
零售业其他2
|
82
|
70
|
75
|
80
|
96
|
107
|
公司贷款
|
537
|
426
|
467
|
513
|
670
|
923
|
第 2 阶段覆盖率 (%)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
—
|
—
|
—
|
—
|
0.1
|
0.1
|
零售信用卡
|
23.8
|
22.8
|
23.2
|
23.7
|
24.7
|
25.9
|
零售其他
|
6.3
|
6.0
|
6.1
|
6.1
|
6.7
|
6.7
|
公司贷款
|
2.4
|
2.2
|
2.2
|
2.3
|
2.7
|
3.1
|
第 3 阶段模型曝光
(百万英镑) 3
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
1,546
|
1,546
|
1,546
|
1,546
|
1,546
|
1,546
|
零售信用卡2
|
2,151
|
2,151
|
2,151
|
2,151
|
2,151
|
2,151
|
零售业其他2
|
162
|
162
|
162
|
162
|
162
|
162
|
公司贷款
|
3,561
|
3,561
|
3,561
|
3,561
|
3,561
|
3,561
|
第 3 阶段模型 ECL(百万英镑)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
285
|
268
|
273
|
281
|
304
|
333
|
零售信用卡2
|
1,602
|
1,567
|
1,585
|
1,602
|
1,635
|
1,663
|
零售业其他2
|
94
|
92
|
93
|
94
|
95
|
97
|
公司贷款4
|
67
|
62
|
63
|
66
|
74
|
81
|
第 3 阶段覆盖率 (%)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
18.4
|
17.3
|
17.7
|
18.2
|
19.7
|
21.5
|
零售信用卡
|
74.5
|
72.8
|
73.7
|
74.5
|
76.0
|
77.3
|
零售其他
|
58.0
|
56.8
|
57.4
|
58.0
|
58.6
|
59.9
|
公司贷款4
|
1.9
|
1.7
|
1.8
|
1.9
|
2.1
|
2.3
|
总模型 ECL(百万英镑)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
296
|
269
|
277
|
288
|
325
|
385
|
零售信用卡2
|
3,707
|
3,550
|
3,625
|
3,702
|
3,852
|
4,024
|
零售业其他2
|
208
|
193
|
200
|
206
|
224
|
235
|
公司贷款4
|
882
|
732
|
787
|
851
|
1,052
|
1,347
|
ECL 总模型
|
5,093
|
4,744
|
4,889
|
5,047
|
5,453
|
5,991
|
与总ECL的对账
|
m 英镑
|
总加权模型 ECL
|
5,093
|
根据单独评估的暴露量计算的 ECL 4
|
457
|
来自非建模曝光和其他曝光的 ECL
|
224
|
按摊销成本从债务证券中提取ECL
|
20
|
来自后期模型管理调整的 ECL
|
404
|
其中:ECL 来自经济不确定性调整
|
151
|
ECL 总计
|
6,198
|
1
|
模型曝光量是根据个人分配给舞台的
情景而不是根据需要采用概率加权方法
巴克莱公布的减值准备金。结果,不是
可以反向解出最终报告的加权ECL
给定余额的个别情景可以分配给不同的方案
阶段视场景而定。
|
2
|
零售信用卡中报告的模型曝光量和ECL,以及
零售业其他不包括德国消费金融业务组合
归类为待售资产。
|
3
|
分配给第 3 阶段的模型曝光量在任何情况下都没有变化
场景,因为过渡标准仅依赖于可观察对象
截至2024年6月30日的违约证据,而不是宏观经济的违约证据
场景。
|
4
|
公司重大贷款违约情况将分别进行评估
不同的恢复策略。因此,45700万英镑的ECL是
报告为单独评估的损伤
对账表。
|
|
场景
|
|||||
截至 31.12.23
|
加权 1
|
上行空间 2
|
上行空间 1
|
基线
|
缺点 1
|
缺点 2
|
第 1 阶段模特曝光度(百万英镑)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
145,226
|
147,415
|
146,653
|
145,405
|
142,543
|
138,925
|
零售信用卡2
|
66,512
|
66,459
|
66,482
|
66,497
|
66,580
|
66,580
|
零售业其他2
|
8,749
|
8,915
|
8,841
|
8,758
|
8,631
|
8,479
|
公司贷款
|
175,282
|
179,567
|
177,923
|
175,903
|
172,328
|
167,541
|
第 1 阶段模型 ECL(百万英镑)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
9
|
4
|
5
|
7
|
11
|
22
|
零售信用卡2
|
562
|
529
|
545
|
561
|
584
|
605
|
零售业其他2
|
32
|
31
|
32
|
32
|
32
|
31
|
公司贷款
|
275
|
243
|
257
|
270
|
298
|
318
|
第 1 阶段覆盖率 (%)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
零售信用卡
|
0.8
|
0.8
|
0.8
|
0.8
|
0.9
|
0.9
|
零售其他
|
0.4
|
0.3
|
0.4
|
0.4
|
0.4
|
0.4
|
公司贷款
|
0.2
|
0.1
|
0.1
|
0.2
|
0.2
|
0.2
|
第 2 阶段模特曝光度(百万英镑)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
20,615
|
17,769
|
18,702
|
20,149
|
23,836
|
28,822
|
零售信用卡2
|
7,076
|
6,897
|
6,976
|
7,064
|
7,183
|
7,387
|
零售业其他2
|
1,382
|
1,216
|
1,290
|
1,373
|
1,500
|
1,653
|
公司贷款
|
24,374
|
19,919
|
21,621
|
23,763
|
27,445
|
32,375
|
第 2 阶段模型 ECL(百万英镑)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
41
|
23
|
27
|
34
|
59
|
123
|
零售信用卡2
|
1,684
|
1,554
|
1,609
|
1,668
|
1,775
|
1,922
|
零售业其他2
|
85
|
72
|
78
|
84
|
95
|
105
|
公司贷款
|
663
|
509
|
565
|
633
|
782
|
1,031
|
第 2 阶段覆盖率 (%)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
0.2
|
0.1
|
0.1
|
0.2
|
0.2
|
0.4
|
零售信用卡
|
23.8
|
22.5
|
23.1
|
23.6
|
24.7
|
26.0
|
零售其他
|
6.2
|
5.9
|
6.0
|
6.1
|
6.3
|
6.4
|
公司贷款
|
2.7
|
2.6
|
2.6
|
2.7
|
2.8
|
3.2
|
第 3 阶段模型曝光
(百万英镑) 3
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
1,672
|
1,672
|
1,672
|
1,672
|
1,672
|
1,672
|
零售信用卡2
|
1,827
|
1,827
|
1,827
|
1,827
|
1,827
|
1,827
|
零售业其他2
|
164
|
164
|
164
|
164
|
164
|
164
|
公司贷款
|
3,436
|
3,436
|
3,436
|
3,436
|
3,436
|
3,436
|
第 3 阶段模型 ECL(百万英镑)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
333
|
308
|
316
|
325
|
351
|
393
|
零售信用卡2
|
1,315
|
1,279
|
1,296
|
1,313
|
1,341
|
1,366
|
零售业其他2
|
95
|
94
|
94
|
95
|
96
|
97
|
公司贷款4
|
77
|
71
|
73
|
75
|
82
|
89
|
第 3 阶段覆盖率 (%)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
19.9
|
18.4
|
18.9
|
19.4
|
21.0
|
23.5
|
零售信用卡
|
72.0
|
70.0
|
70.9
|
71.9
|
73.4
|
74.8
|
零售其他
|
57.9
|
57.3
|
57.3
|
57.9
|
58.5
|
59.1
|
公司贷款4
|
2.2
|
2.1
|
2.1
|
2.2
|
2.4
|
2.6
|
总模型 ECL(百万英镑)
|
|
|
|
|
|
|
零售抵押贷款
|
383
|
335
|
348
|
366
|
421
|
538
|
零售信用卡2
|
3,561
|
3,362
|
3,450
|
3,542
|
3,700
|
3,893
|
零售业其他2
|
212
|
197
|
204
|
211
|
223
|
233
|
公司贷款4
|
1,015
|
823
|
895
|
978
|
1,162
|
1,438
|
ECL 总模型
|
5,171
|
4,717
|
4,897
|
5,097
|
5,506
|
6,102
|
与总ECL的对账
|
m 英镑
|
总加权模型 ECL
|
5,171
|
根据单独评估的暴露量计算的 ECL 4
|
401
|
来自非建模曝光和其他曝光的 ECL
|
276
|
按摊销成本从债务证券中提取ECL
|
27
|
来自后期模型管理调整的 ECL
|
377
|
其中:ECL 来自经济不确定性调整
|
198
|
ECL 总计
|
6,252
|
1
|
模型曝光量是根据个人分配给舞台的
情景而不是根据需要采用概率加权方法
巴克莱公布的减值准备金。结果,不是
可以反向解出最终报告的加权ECL
给定余额的个别情景可以分配给不同的方案
阶段视场景而定。
|
2
|
零售信用卡中报告的模型曝光量和ECL,以及
零售业其他不包括德国消费金融业务组合
归类为待售资产。
|
3
|
分配给第 3 阶段的模型曝光量在任何情况下都没有变化
场景,因为过渡标准仅依赖于可观察对象
截至 2023 年 12 月 31 日的违约证据,而不是宏观经济方面的违约证据
场景。
|
4
|
重大公司贷款违约情况将在所有方面进行单独评估
不同的恢复策略。因此,40100万英镑的ECL是
报告为单独评估的损伤
对账表。
|
|
英国巴克莱
|
|
住房贷款主要投资组合
|
截至30.06.24
|
截至 31.12.23
|
贷款和预付款总额(百万英镑)
|
161,298
|
163,639
|
90 天拖欠率,不包括恢复账簿 (%)
|
0.2
|
0.2
|
年化总扣除率-逾期 180 天
(%)
|
0.6
|
0.5
|
回收账面占未清余额的比例(%)
|
0.7
|
0.6
|
康复账面减值覆盖率 (%) 1
|
6.8
|
7.2
|
|
|
|
按市价计算的平均LTV
|
|
|
余额加权百分比
|
52.7
|
53.6
|
估值加权百分比
|
39.4
|
40.0
|
|
|
|
新贷款
|
截至30.06.24的半年
|
截至 30.06.23 的半年
|
新住房贷款预订(百万英镑)
|
9,239
|
12,531
|
新住房贷款比例 > 90% LTV (%)
|
0.8
|
0.7
|
新住房贷款的平均LTV:余额加权 (%)
|
63.4
|
62.5
|
新住房贷款的平均LTV:估值加权 (%)
|
54.1
|
53.7
|
1
|
恢复账面减值覆盖率不包括KMC。
|
|
余额的分配
|
减值津贴的分配
|
覆盖率
|
||||||||||
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
第 1 阶段
|
第 2 阶段
|
第 3 阶段
|
总计
|
|
|
英国巴克莱
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
|
截至30.06.24
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
74.3
|
11.6
|
0.9
|
86.8
|
7.8
|
16.4
|
24.5
|
48.7
|
—
|
0.2
|
3.5
|
0.1
|
|
>75% 和
|
11.0
|
1.2
|
0.1
|
12.3
|
7.5
|
20.2
|
11.7
|
39.4
|
0.1
|
2.1
|
25.1
|
0.4
|
|
>90% 和
|
0.8
|
0.1
|
—
|
0.9
|
1.0
|
2.2
|
4.0
|
7.2
|
0.1
|
4.0
|
63.8
|
1.0
|
|
>100%
|
—
|
—
|
—
|
—
|
0.3
|
0.3
|
4.1
|
4.7
|
2.5
|
25.7
|
95.3
|
25.7
|
|
截至 31.12.23
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
73.5
|
10.4
|
0.9
|
84.8
|
8.5
|
16.2
|
26.7
|
51.4
|
—
|
0.2
|
3.8
|
0.1
|
|
>75% 和
|
12.3
|
1.2
|
0.1
|
13.6
|
7.4
|
16.7
|
12.8
|
36.9
|
0.1
|
1.9
|
27.9
|
0.4
|
|
>90% 和
|
1.5
|
0.1
|
—
|
1.6
|
1.2
|
2.5
|
3.6
|
7.3
|
0.1
|
2.6
|
63.3
|
0.6
|
|
>100%
|
—
|
—
|
—
|
—
|
0.3
|
0.7
|
3.4
|
4.4
|
1.0
|
12.1
|
100.0
|
12.4
|
1
|
投资组合根据最新的估值进行市场标记
包括回收账面余额.最新的估值反映了
申请截至6月30日提供的最新HPI
2024。
|
主要投资组合
|
总曝光量
|
30 天拖欠率,不包括恢复账簿
|
90 天拖欠率,不包括恢复账簿
|
年化总注销率
|
年化净注销率
|
截至30.06.24
|
m 英镑
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国巴克莱
|
|
|
|
|
|
英国卡
|
10,889
|
0.8
|
0.2
|
1.7
|
1.4
|
英国个人贷款
|
3,822
|
1.4
|
0.6
|
1.3
|
1.1
|
巴克莱合作伙伴财务
|
1,846
|
0.6
|
0.3
|
1.0
|
1.0
|
美国消费者银行
|
|
|
|
|
|
美国牌
|
26,935
|
2.9
|
1.6
|
3.5
|
3.5
|
|
|
|
|
|
|
截至 31.12.23
|
|
|
|
|
|
英国巴克莱
|
|
|
|
|
|
英国卡
|
10,420
|
0.9
|
0.2
|
1.4
|
1.3
|
英国个人贷款
|
3,641
|
1.5
|
0.6
|
1.3
|
1.0
|
巴克莱合作伙伴财务
|
2,344
|
0.6
|
0.3
|
0.7
|
0.7
|
美国消费者银行
|
|
|
|
|
|
美国牌
|
27,286
|
2.9
|
1.5
|
2.3
|
2.3
|
零售信用卡和零售其他待售信用卡
|
总曝光量
|
30 天拖欠率,不包括恢复账簿
|
90 天拖欠率,不包括恢复账簿
|
年化总注销率
|
年化净注销率
|
截至30.06.24
|
m 英镑
|
%
|
%
|
%
|
%
|
总办事处
|
|
|
|
|
|
德国消费金融业务
|
3,905
|
1.8
|
0.8
|
1.2
|
1.1
|
|
|
|
|
|
|
截至 31.12.23
|
|
|
|
|
|
总办事处
|
|
|
|
|
|
德国消费金融业务
|
4,094
|
1.7
|
0.8
|
1.0
|
1.0
|
|
截至30.06.24的半年
|
|
截至 31.12.23 的半年
|
|
截至 30.06.23 的半年
|
||||||
|
平均值
|
高
|
低
|
|
平均值
|
高
|
低
|
|
平均值
|
高
|
低
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
信用风险
|
22
|
27
|
19
|
|
32
|
40
|
22
|
|
48
|
57
|
38
|
利率风险
|
16
|
25
|
9
|
|
15
|
24
|
10
|
|
16
|
25
|
9
|
股票风险
|
6
|
9
|
4
|
|
5
|
9
|
3
|
|
6
|
10
|
3
|
基础风险
|
6
|
8
|
4
|
|
10
|
13
|
8
|
|
16
|
25
|
11
|
分散风险
|
5
|
7
|
4
|
|
7
|
10
|
5
|
|
10
|
14
|
7
|
外汇风险
|
4
|
9
|
2
|
|
4
|
9
|
2
|
|
3
|
6
|
1
|
大宗商品风险
|
—
|
1
|
—
|
|
—
|
1
|
—
|
|
—
|
1
|
—
|
通货膨胀风险
|
4
|
5
|
2
|
|
4
|
6
|
2
|
|
9
|
11
|
6
|
多元化效应1
|
(34)
|
不适用
|
不适用
|
|
(38)
|
不适用
|
不适用
|
|
(63)
|
不适用
|
不适用
|
全面管理 VaR
|
29
|
36
|
20
|
|
39
|
55
|
24
|
|
45
|
60
|
34
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
多元化效应认识到,预测的亏损来自
不同的资产或业务不太可能同时发生,
因此,预期的总损失低于总损失的总和
每个区域的预期损失。两者之间的历史相关性
在进行这些评估时考虑到了损失。最高
而且每个类别报告的低VaR数字不一定
与高和低总管理 VaR 发生在同一天。
因此,高点和低点的分散效应平衡
VaR 数字没有意义,因此被省略了
上面的表格。
|
流动性覆盖率
比率 1
|
截至30.06.24
|
截至 31.12.23
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
符合LCR条件的高质量流动资产 (HQLA)
|
307.0
|
310.3
|
净压力流出
|
(184.2)
|
(192.6)
|
盈余
|
122.8
|
117.7
|
|
|
|
流动性覆盖率
|
167.0%
|
161.4%
|
1
|
代表过去 12 个月末的平均值
比率。
|
净稳定资金
比率 1
|
截至30.06.24
|
截至 31.12.23
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
可用稳定资金总额
|
622.1
|
606.8
|
所需的稳定资金总额
|
456.2
|
439.7
|
盈余
|
165.9
|
167.1
|
|
|
|
净稳定资金比率
|
136.4%
|
138.0%
|
1
|
代表最近四个即期季度末的平均值
比率。
|
集团流动资金池的构成
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
符合 LCR 条件1
高质量的流动资产
(哈哈)
|
|
流动资金池
|
|||||
|
现金
|
第 1 级
|
2A 级
|
2B 级
|
总计
|
|
2024
|
2023
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
中央银行的现金和存款
银行 2
|
232
|
—
|
—
|
—
|
232
|
|
251
|
232
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
政府债券3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AAA 到 AA-
|
—
|
58
|
—
|
—
|
58
|
|
55
|
48
|
A+ 到 A-
|
—
|
1
|
1
|
—
|
2
|
|
2
|
1
|
BBB+ 到 bbB-
|
—
|
1
|
—
|
—
|
1
|
|
1
|
1
|
政府债券总额
|
—
|
60
|
1
|
—
|
61
|
|
58
|
50
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
|
|
|
|
政府担保的发行人、PSE和GSE
|
—
|
3
|
—
|
—
|
3
|
|
6
|
5
|
国际组织和多边开发银行
|
—
|
4
|
—
|
—
|
4
|
|
4
|
3
|
担保债券
|
—
|
2
|
5
|
—
|
7
|
|
8
|
7
|
其他
|
—
|
—
|
—
|
2
|
2
|
|
2
|
1
|
其他总计
|
—
|
9
|
5
|
2
|
16
|
|
20
|
16
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 2024 年 6 月 30 日的总计
|
232
|
69
|
6
|
2
|
309
|
|
329
|
|
截至 2023 年 12 月 31 日的总计
|
211
|
52
|
9
|
2
|
274
|
|
|
298
|
1
|
符合LCR条件的HQLA根据流动性覆盖范围进行了调整
比率 (CRR) 是 PRA 操作限制规则手册的一部分
整合后,例如巴克莱银行内部的流动性受限
子公司。它还反映了资产资格的差异
在LCR和巴克莱的流动性池之间。
|
2
|
包括中央银行持有的现金和中央银行的剩余现金
与付款计划相关的银行。超过 99%(2023 年 12 月:超过
99%)存放在英格兰银行、美国联邦储备银行,
欧洲中央银行、日本银行和瑞士国民银行
银行。
|
3
|
其中超过 81%(2023 年 12 月:超过 80%)包括英国、美国、
法国、德国、日本、瑞士和荷兰的证券。
|
|
截至30.06.24
|
|
截至 31.12.23
|
||
|
贷款和预付款,按摊销成本计算的债务证券
|
按摊销成本计算的存款
|
贷款:存款比率1
|
|
贷款:存款比率1
|
贷款和预付款的融资
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
%
|
|
%
|
英国巴克莱
|
215.7
|
236.8
|
91
|
|
92
|
英国巴克莱企业银行
|
25.8
|
84.9
|
30
|
|
31
|
巴克莱私人银行和财富管理
|
14.0
|
64.6
|
22
|
|
23
|
巴克莱投资银行
|
114.9
|
151.3
|
76
|
|
82
|
巴克莱美国消费者银行
|
25.4
|
20.0
|
125
|
|
125
|
总办事处
|
3.7
|
|
|
|
|
巴克莱集团
|
399.5
|
557.5
|
72
|
|
74
|
1
|
贷款:存款比率按贷款和预付款计算
摊销成本和按摊销成本除以后的债务证券
按摊销成本计算的存款。
|
|
截至30.06.24
|
截至 31.12.23
|
|
|
截至30.06.24
|
截至 31.12.23
|
资产
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
负债和权益
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
按摊销成本计算的贷款和垫款1
|
382
|
386
|
|
按摊销成本计算的存款
|
557
|
539
|
集团流动资金池
|
329
|
298
|
|
|
59
|
59
|
|
|
|
|
>1 年批发融资
|
123
|
118
|
反向回购协议、交易投资组合资产、现金
抵押品和结算余额
|
505
|
435
|
|
回购协议、交易投资组合负债、现金
抵押品和结算余额
|
461
|
380
|
衍生金融工具
|
254
|
257
|
|
衍生金融工具
|
242
|
250
|
其他资产2
|
107
|
101
|
|
其他负债
|
63
|
59
|
|
|
|
|
股权
|
72
|
72
|
总资产
|
1,577
|
1,477
|
|
负债和权益总额
|
1,577
|
1,477
|
1
|
根据摊销时报告的流动性池债务证券进行了调整
成本为180亿英镑(2023年12月:180亿英镑)。
|
2
|
其他资产包括不属于反向资产的公允价值资产
回购协议或交易投资组合资产和其他资产
类别。
|
|
|
1-3
|
3-6
|
6-12
|
|
1-2
|
2-3
|
3-4
|
4-5
|
>5
|
|
|
月
|
月份
|
月份
|
月份
|
年
|
年份
|
年份
|
年份
|
年份
|
年份
|
总计
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
巴克莱集团(母公司)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
高级无抵押贷款(公共基准)
|
—
|
—
|
—
|
1.6
|
1.6
|
6.9
|
5.8
|
7.0
|
4.0
|
23.0
|
48.3
|
高级无抵押贷款(私人存放)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
1.0
|
1.0
|
次级负债
|
—
|
0.4
|
—
|
—
|
0.4
|
1.5
|
—
|
1.6
|
—
|
7.0
|
10.5
|
Barclays Bank PLC(包括子公司)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款证和商业票据
|
2.2
|
5.7
|
4.0
|
9.5
|
21.4
|
0.8
|
0.1
|
—
|
—
|
—
|
22.3
|
资产支持商业票据
|
3.7
|
7.3
|
2.2
|
—
|
13.2
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
13.2
|
高级无抵押贷款(私人存放)3
|
1.5
|
3.4
|
4.2
|
7.2
|
16.3
|
9.4
|
10.1
|
7.7
|
9.1
|
20.6
|
73.2
|
资产支持证券
|
—
|
—
|
1.0
|
1.1
|
2.1
|
1.0
|
0.1
|
0.2
|
0.5
|
3.0
|
6.9
|
次级负债
|
—
|
0.1
|
0.2
|
0.1
|
0.4
|
—
|
0.4
|
0.2
|
—
|
0.3
|
1.3
|
英国巴克莱银行有限公司(包括子公司)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款证和商业票据
|
3.5
|
—
|
—
|
—
|
3.5
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
3.5
|
高级无抵押贷款(私人存放)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
0.1
|
0.1
|
担保债券
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
0.5
|
0.7
|
0.7
|
1.9
|
截至 2024 年 6 月 30 日的总计
|
10.9
|
16.9
|
11.6
|
19.5
|
58.9
|
19.6
|
16.5
|
17.2
|
14.3
|
55.7
|
182.2
|
其中有保障
|
3.7
|
7.3
|
3.2
|
1.1
|
15.3
|
1.0
|
0.1
|
0.7
|
1.2
|
3.7
|
22.0
|
其中不安全
|
7.2
|
9.6
|
8.4
|
18.4
|
43.6
|
18.6
|
16.4
|
16.5
|
13.1
|
52.0
|
160.2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 2023 年 12 月 31 日的总计
|
7.5
|
19.6
|
13.9
|
17.6
|
58.6
|
20.3
|
20.4
|
11.7
|
13.5
|
52.3
|
176.8
|
其中有保障
|
2.4
|
8.2
|
1.1
|
1.0
|
12.7
|
1.2
|
0.5
|
0.5
|
0.3
|
3.8
|
19.0
|
其中不安全
|
5.1
|
11.4
|
12.8
|
16.6
|
45.9
|
19.1
|
19.9
|
11.2
|
13.2
|
48.5
|
157.8
|
1
|
批发基金的构成包括资产负债表
按公允价值列报的金融负债,中的债务证券
发行和次级负债。它不包括
内部报告的参与中央银行贷款情况
回购协议和其他类似担保
借款。
|
2
|
定期融资包括公共基准和私人配售的老年人
无抵押票据、担保债券、资产支持证券和
次级债务,其中工具的原始到期日为
超过 1 年。
|
3
|
包括587亿英镑的结构性票据,其中137亿英镑
在一年内成熟。
|
巴克莱银行有限公司
|
标准普尔
|
穆迪
|
惠誉
|
长期
|
A+/稳定
|
A1/稳定
|
A+/稳定
|
短期
|
A-1
|
P-1
|
F1
|
|
|
|
|
英国巴克莱银行有限公司
|
|
|
|
长期
|
A+/稳定
|
A1/稳定
|
A+/稳定
|
短期
|
A-1
|
P-1
|
F1
|
|
|
|
|
巴克莱集团
|
|
|
|
长期
|
BBB+/稳定
|
Baa1/稳定
|
A/稳定
|
短期
|
A-2
|
P-2
|
F1
|
资本比率1,2
|
截至30.06.24
|
截至31.03.24
|
截至 31.12.23
|
CET1
|
13.6%
|
13.5%
|
13.8%
|
T1
|
17.3%
|
17.3%
|
17.7%
|
监管资本总额
|
19.9%
|
19.6%
|
20.1%
|
MREL 比率占总注册资源的百分比
|
33.5%
|
33.4%
|
33.6%
|
|
|
|
|
自有资金和符合条件的负债
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
总权益,不包括余额中的非控股权益
工作表
|
71,173
|
71,680
|
71,204
|
减去:其他股票工具(确认为AT1)
资本)
|
(12,959)
|
(13,241)
|
(13,259)
|
对可预见普通股留存收益的调整
分红
|
(645)
|
(1,123)
|
(795)
|
调整可预见回购的留存收益
股份
|
(222)
|
(796)
|
—
|
调整可预见的其他股权的留存收益
优惠券
|
(41)
|
(46)
|
(43)
|
|
|
|
|
其他监管调整和扣除额
|
|
|
|
额外价值调整 (PVA)
|
(1,887)
|
(1,834)
|
(1,901)
|
商誉和无形资产
|
(7,835)
|
(7,807)
|
(7,790)
|
依赖未来盈利能力的递延所得税资产,不包括
暂时的差异
|
(1,630)
|
(1,558)
|
(1,630)
|
与现金流损益相关的公允价值储备
树篱
|
3,799
|
4,049
|
3,707
|
预期亏损超过减值额
|
(324)
|
(299)
|
(296)
|
自有负债按公允价值计算的收益或亏损
信贷
|
622
|
378
|
136
|
固定福利养老基金资产
|
(2,564)
|
(2,509)
|
(2,654)
|
自有CET1的机构的直接和间接持股
乐器
|
(5)
|
(3)
|
(20)
|
国际财务报告准则第9号过渡安排下的调整
|
123
|
137
|
288
|
其他监管调整
|
90
|
116
|
357
|
CET1 资本
|
47,695
|
47,144
|
47,304
|
|
|
|
|
AT1 Capital
|
|
|
|
资本工具和相关的股票溢价账户
|
13,000
|
13,263
|
13,263
|
其他监管调整和扣除额
|
(41)
|
(22)
|
(60)
|
AT1 Capital
|
12,959
|
13,241
|
13,203
|
|
|
|
|
T1 资本
|
60,654
|
60,385
|
60,507
|
|
|
|
|
T2 资本
|
|
|
|
资本工具和相关的股票溢价账户
|
8,836
|
7,704
|
7,966
|
发行的合格T2资本(包括少数股权)
子公司
|
385
|
401
|
569
|
信用风险调整(减值超过预期)
损失)
|
39
|
—
|
—
|
其他监管调整和扣除额
|
(43)
|
(35)
|
(160)
|
监管资本总额
|
69,871
|
68,455
|
68,882
|
|
|
|
|
减去:发行的无资格T2资本(包括少数股权)
按子公司划分
|
(385)
|
(401)
|
(569)
|
符合条件的负债
|
48,299
|
48,770
|
46,995
|
|
|
|
|
自有资金总额和符合资格
负债3
|
117,785
|
116,824
|
115,308
|
|
|
|
|
RWA 总数
|
351,433
|
349,635
|
342,717
|
1
|
CET1、T1 和 T2 资本以及 RWA 采用以下方法计算
符合英国 CRR 的过渡安排。这包括
《国际财务报告准则第9号》的过渡安排和某些人的祖父化
2025年6月28日之前的资本工具。
|
2
|
满负荷的 CET1 比率,与评估相关
巴克莱集团AT1证券的转换触发率为13.5%,
拥有476亿英镑的CET1资本和3514亿英镑的RWA
在不应用过渡安排的情况下计算
根据英国 CRR。
|
3
|
截至 2024 年 6 月 30 日,集团的 MREL 要求,不包括 PRA
缓冲区,本应持有1058亿英镑的自有资金且符合条件
负债相当于 RWA 的 30.1%。该集团仍然高于其
包括 PRA 缓冲液在内的 MREL 监管要求。
|
CET1资本的变动
|
截至30.06.24的三个月
|
截至 30.06.24 的六个月
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
开设CET1资本
|
47,144
|
47,304
|
|
|
|
归属于股东的当期利润
|
1,488
|
3,297
|
与衍生负债相关的自有信贷
|
5
|
24
|
已支付和预计的普通股股息
|
(317)
|
(645)
|
已购买和可预见的股票回购
|
—
|
(1,000)
|
已支付和可预见的其他股票息票
|
(246)
|
(508)
|
产生的留存监管资本的增加
收入
|
930
|
1,168
|
|
|
|
股票计划的净影响
|
171
|
(70)
|
通过其他综合收益准备金计算的公允价值
|
(100)
|
(269)
|
货币折算储备
|
(121)
|
(84)
|
其他储备
|
(105)
|
(103)
|
其他符合条件的储备金减少
|
(155)
|
(526)
|
|
|
|
储备金内部的养老金调整
|
56
|
(97)
|
固定福利养老基金资产扣除
|
(55)
|
90
|
养老金的净影响
|
1
|
(7)
|
|
|
|
额外价值调整 (PVA)
|
(53)
|
14
|
商誉和无形资产
|
(28)
|
(45)
|
依赖未来盈利能力的递延所得税资产,不包括
暂时性差异引起的
|
(72)
|
—
|
预期亏损超过减值额
|
(25)
|
(28)
|
自有CET1的机构的直接和间接持股
乐器
|
(2)
|
15
|
国际财务报告准则第9号过渡安排下的调整
|
(14)
|
(165)
|
其他监管调整
|
(31)
|
(35)
|
调整导致监管资本减少以及
扣除
|
(225)
|
(244)
|
|
|
|
关闭CET1资本
|
47,695
|
47,695
|
按风险类型和业务划分的 RWA
|
|||||||||||||
|
信用风险
|
|
交易对手信用风险
|
|
市场风险
|
|
运营风险
|
RWA 总数
|
|||||
|
性病
|
IRB
|
|
性病
|
IRB
|
结算风险
|
CVA
|
|
性病
|
IMA
|
|
|
|
截至30.06.24
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
英国巴克莱
|
9,349
|
55,055
|
|
101
|
12
|
—
|
72
|
|
169
|
—
|
|
11,715
|
76,473
|
英国巴克莱企业银行
|
4,033
|
13,881
|
|
91
|
327
|
—
|
12
|
|
3
|
487
|
|
3,024
|
21,858
|
巴克莱私人银行与财富管理
|
4,612
|
467
|
|
85
|
33
|
—
|
13
|
|
—
|
293
|
|
1,546
|
7,049
|
巴克莱投资银行
|
41,151
|
50,854
|
|
20,426
|
23,636
|
159
|
2,897
|
|
14,173
|
25,811
|
|
24,179
|
203,286
|
巴克莱美国消费者银行
|
19,462
|
917
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
|
4,051
|
24,430
|
总办事处
|
6,470
|
10,609
|
|
1
|
21
|
—
|
4
|
|
1
|
188
|
|
1,043
|
18,337
|
巴克莱集团
|
85,077
|
131,783
|
|
20,704
|
24,029
|
159
|
2,998
|
|
14,346
|
26,779
|
|
45,558
|
351,433
|
截至31.03.24
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英国巴克莱
|
10,220
|
54,103
|
|
184
|
—
|
—
|
109
|
|
190
|
—
|
|
11,715
|
76,521
|
英国巴克莱企业银行
|
3,453
|
13,966
|
|
105
|
364
|
—
|
34
|
|
2
|
484
|
|
3,024
|
21,432
|
巴克莱私人银行与财富管理
|
4,678
|
452
|
|
173
|
28
|
—
|
19
|
|
—
|
292
|
|
1,546
|
7,188
|
巴克莱投资银行
|
39,230
|
53,204
|
|
20,182
|
23,437
|
48
|
2,789
|
|
13,727
|
23,631
|
|
24,179
|
200,427
|
巴克莱美国消费者银行
|
18,817
|
1,001
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
|
4,051
|
23,869
|
总办事处
|
6,409
|
12,535
|
|
1
|
18
|
—
|
4
|
|
1
|
187
|
|
1,043
|
20,198
|
巴克莱集团
|
82,807
|
135,261
|
|
20,645
|
23,847
|
48
|
2,955
|
|
13,920
|
24,594
|
|
45,558
|
349,635
|
截至 31.12.23
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英国巴克莱
|
10,472
|
50,761
|
|
178
|
—
|
—
|
94
|
|
274
|
—
|
|
11,715
|
73,494
|
英国巴克莱企业银行
|
3,458
|
13,415
|
|
262
|
167
|
—
|
14
|
|
2
|
541
|
|
3,024
|
20,883
|
巴克莱私人银行与财富管理
|
4,611
|
455
|
|
182
|
27
|
—
|
30
|
|
1
|
322
|
|
1,546
|
7,174
|
巴克莱投资银行
|
37,749
|
52,190
|
|
18,512
|
21,873
|
159
|
3,248
|
|
14,623
|
24,749
|
|
24,179
|
197,282
|
巴克莱美国消费者银行
|
19,824
|
966
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
|
4,051
|
24,841
|
总办事处
|
6,772
|
10,951
|
|
1
|
21
|
—
|
6
|
|
1
|
248
|
|
1,043
|
19,043
|
巴克莱集团
|
82,886
|
128,738
|
|
19,135
|
22,088
|
159
|
3,392
|
|
14,901
|
25,860
|
|
45,558
|
342,717
|
RWA 的运动分析
|
信用风险
|
交易对手信用风险
|
市场风险
|
运营风险
|
RWA 总数
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
开盘 RWA(截至 31.12.23)
|
211,624
|
44,774
|
40,761
|
45,558
|
342,717
|
书本大小
|
2,469
|
2,998
|
434
|
—
|
5,901
|
收购和出售
|
(856)
|
—
|
—
|
—
|
(856)
|
图书质量
|
(1,380)
|
(21)
|
—
|
—
|
(1,401)
|
模型更新
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
方法和政策
|
4,974
|
525
|
—
|
—
|
5,499
|
外汇走势1
|
29
|
(386)
|
(70)
|
—
|
(427)
|
RWA 总流量
|
5,236
|
3,116
|
364
|
—
|
8,716
|
收盘价 RWA(截至30.06.24)
|
216,860
|
47,890
|
41,125
|
45,558
|
351,433
|
1
|
外汇变动不包括外汇的影响
用模拟的市场风险或运营风险进行交换。
|
杠杆比率1,2
|
截至30.06.24
|
截至 31.12.23
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
英国杠杆比率3
|
5.0%
|
5.2%
|
T1 资本
|
60,654
|
60,507
|
英国杠杆敞口
|
1,222,722
|
1,168,275
|
英国平均杠杆率
|
4.7%
|
4.8%
|
平均T1资本
|
60,617
|
60,343
|
英国平均杠杆敞口
|
1,300,424
|
1,266,880
|
1
|
资本和杠杆衡量标准是使用以下方法计算的
符合英国CRR的过渡安排。
|
2
|
英国满负荷杠杆率为5.0%,T1的杠杆率为605亿英镑
资本和12.226亿英镑的杠杆敞口。满载
英国的平均杠杆率为4.7%,T1资本为605亿英镑
以及13.003亿英镑的杠杆敞口。英国杠杆倍数充足
比率是在不应用过渡的情况下计算的
按照英国 CRR. 满载 CET1 比率进行安排,如
与根据转换触发器进行评估有关
巴克莱集团AT1证券为13.5%,其中CET1为476亿英镑
资本和3514亿英镑的RWA在不应用的情况下计算得出
符合英国 CRR 的过渡安排。
|
3
|
尽管杠杆率以T1资本表示,
杠杆率缓冲区和最低要求的75%必须
仅由 CET1 资本承保。持有的CET1资本
0.53%的G-SII alRb为64亿英镑,而ccLB为0.3%
37 亿英镑。
|
C.S. Venkatakrishnan
|
安娜·克罗斯
|
集团首席执行官
|
集团财务董事
|
|
|
主席
|
执行董事
|
非执行董事
|
奈杰尔·希金斯
|
C.S. Venkatakrishnan
|
罗伯特·贝里
|
|
安娜·克罗斯
|
蒂姆·布雷登 CBE
|
|
|
穆罕默德·埃里安
|
|
|
黎明菲茨帕特里克
|
|
|
玛丽·弗朗西斯 CBE
|
|
|
布莱恩·吉尔瓦里
|
|
|
约翰·金曼爵士
|
|
|
马克·摩西
|
|
|
黛安·舒内曼
|
|
|
布莱恩·谢伊
|
|
|
朱莉娅威尔逊
|
企业
|
简明合并损益表(未经审计)
|
|||
|
|
截至30.06.24的半年
|
截至 30.06.23 的半年
|
|
注意事项1
|
m 英镑
|
m 英镑
|
利息和类似收入
|
|
18,642
|
15,632
|
利息和类似费用
|
|
(12,514)
|
(9,309)
|
净利息收入
|
|
6,128
|
6,323
|
费用和佣金收入
|
3
|
5,429
|
5,257
|
费用和佣金支出
|
3
|
(1,691)
|
(1,898)
|
净费用和佣金收入
|
3
|
3,738
|
3,359
|
净交易收入
|
|
3,228
|
3,786
|
净投资收益
|
|
160
|
10
|
其他收入
|
|
23
|
44
|
总收入
|
|
13,277
|
13,522
|
|
|
|
|
人事费
|
4
|
(4,964)
|
(4,985)
|
基础设施、管理和一般开支
|
5
|
(3,033)
|
(3,045)
|
英国
监管税2
|
|
(120)
|
—
|
诉讼和行为
|
|
(64)
|
(32)
|
运营费用
|
|
(8,181)
|
(8,062)
|
|
|
|
|
关联公司和联营公司的税后业绩份额
企业
|
|
16
|
(2)
|
减值前利润
|
|
5,112
|
5,458
|
信用减值费用
|
|
(897)
|
(896)
|
税前利润
|
|
4,215
|
4,562
|
税费
|
|
(892)
|
(914)
|
税后利润
|
|
3,323
|
3,648
|
|
|
|
|
归因于:
|
|
|
|
母公司的股东
|
|
2,787
|
3,111
|
其他股东
|
|
510
|
507
|
母公司的股权持有人
|
|
3,297
|
3,618
|
非控股权益
|
|
26
|
30
|
税后利润
|
|
3,323
|
3,648
|
|
|
|
|
每股收益
|
|
|
|
每股普通股的基本收益
|
6
|
18.6 便士
|
19.9 p
|
每股普通股摊薄收益
|
6
|
18.1 p
|
19.3 p
|
|
|
|
|
1
|
有关财务报表附注,见第67页至
88。
|
2
|
包括英国央行征税计划的影响。请参阅
财务审查,其他事项了解详情。
|
简明合并综合收益表
(未经审计)
|
|||
|
|
截至30.06.24的半年
|
截至 30.06.23 的半年
|
|
注意事项1
|
m 英镑
|
m 英镑
|
税后利润
|
|
3,323
|
3,648
|
|
|
|
|
其他综合(亏损)/收益
可以回收利润或亏损:2
|
|
|
|
货币折算储备
|
14
|
(84)
|
(1,173)
|
通过其他综合收益准备金计算的公允价值
|
14
|
(269)
|
77
|
现金流套期保值准备金
|
14
|
(90)
|
(755)
|
其他可能回收的综合损失
利润
|
|
(443)
|
(1,851)
|
|
|
|
|
其他综合损失未回收
盈利或亏损:2
|
|
|
|
退休金的重新测量
|
13
|
(97)
|
(476)
|
通过其他综合收益准备金计算的公允价值
|
14
|
—
|
(2)
|
自有信用
|
14
|
(462)
|
(494)
|
其他综合亏损未回收利润
|
|
(559)
|
(972)
|
|
|
|
|
该期间的其他综合损失
|
|
(1,002)
|
(2,823)
|
|
|
|
|
该期间的综合收入总额
|
|
2,321
|
825
|
|
|
|
|
归因于:
|
|
|
|
母公司的股权持有人
|
|
2,295
|
795
|
非控股权益
|
|
26
|
30
|
该期间的综合收入总额
|
|
2,321
|
825
|
|
|
|
|
1
|
有关财务报表附注,见第67页至
88。
|
2
|
已扣除税款后报告。
|
简明合并资产负债表(未经审计)
|
|||
|
|
截至30.06.24
|
截至 31.12.23
|
资产
|
注意事项1
|
m 英镑
|
m 英镑
|
中央银行的现金和余额
|
|
243,459
|
224,634
|
现金抵押品和结算余额
|
|
146,754
|
108,889
|
按摊销成本计算的债务证券
|
|
61,700
|
56,749
|
按摊销成本向银行提供的贷款和预付款
|
|
8,014
|
9,459
|
按摊销成本向客户提供贷款和垫款
|
|
329,795
|
333,288
|
反向回购协议和其他类似的担保贷款
摊销成本
|
|
4,724
|
2,594
|
交易投资组合资产
|
|
197,306
|
174,605
|
按公允价值计入收益的金融资产
声明
|
|
215,206
|
206,651
|
衍生金融工具
|
8
|
253,614
|
256,836
|
通过其他综合资产按公允价值计算的金融资产
收入
|
|
82,747
|
71,836
|
对联营企业和合资企业的投资
|
|
876
|
879
|
商誉和无形资产
|
10
|
7,839
|
7,794
|
财产、厂房和设备
|
|
3,650
|
3,417
|
流动税收资产
|
|
176
|
121
|
递延所得税资产
|
|
6,274
|
5,960
|
退休金资产
|
13
|
3,541
|
3,667
|
归类为持有的处置组中包含的资产
销售
|
|
3,725
|
3,916
|
其他资产
|
|
7,234
|
6,192
|
总资产
|
|
1,576,634
|
1,477,487
|
|
|
|
|
负债
|
|
|
|
按摊销成本从银行存款
|
|
19,371
|
14,472
|
客户按摊销成本存款
|
|
538,081
|
524,317
|
现金抵押品和结算余额
|
|
144,582
|
94,084
|
回购协议和其他类似的有担保借款
摊销成本
|
|
52,352
|
41,601
|
已发行的债务证券
|
|
96,772
|
96,825
|
次级负债
|
11
|
11,795
|
10,494
|
交易投资组合负债
|
|
59,315
|
58,669
|
按公允价值指定的金融负债
|
|
320,957
|
297,539
|
衍生金融工具
|
8
|
242,136
|
250,044
|
当期纳税负债
|
|
686
|
529
|
递延所得税负债
|
|
22
|
22
|
退休金负债
|
13
|
277
|
266
|
规定
|
12
|
1,292
|
1,584
|
归类为持有资产的处置类别中包含的负债
销售
|
|
3,984
|
3,164
|
其他负债
|
|
13,179
|
12,013
|
负债总额
|
|
1,504,801
|
1,405,623
|
|
|
|
|
股权
|
|
|
|
募集股本和股权溢价
|
|
4,256
|
4,288
|
其他储备
|
14
|
(882)
|
(77)
|
留存收益
|
|
54,840
|
53,734
|
归属于普通股股东的股东权益
父母
|
|
58,214
|
57,945
|
其他股票工具
|
|
12,959
|
13,259
|
总权益,不包括非控股权益
|
|
71,173
|
71,204
|
非控股权益
|
|
660
|
660
|
权益总额
|
|
71,833
|
71,864
|
|
|
|
|
负债和权益总额
|
|
1,576,634
|
1,477,487
|
1
|
财务报表附注见第67至88页。
零售抵押贷款
|
简明合并权益变动表
(未经审计)
|
|||||||
|
募集股本和股份
高级版1,
2
|
其他股权
乐器 3
|
其他储备金4
|
留存收益
|
总计
|
非控股权益
|
权益总额
|
截至2024年6月30日的半年
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
截至 2024 年 1 月 1 日的余额
|
4,288
|
13,259
|
(77)
|
53,734
|
71,204
|
660
|
71,864
|
税后利润
|
—
|
510
|
—
|
2,787
|
3,297
|
26
|
3,323
|
货币折算变动
|
—
|
—
|
(84)
|
—
|
(84)
|
—
|
(84)
|
通过其他综合收益准备金计算的公允价值
|
—
|
—
|
(269)
|
—
|
(269)
|
—
|
(269)
|
现金流套期保值
|
—
|
—
|
(90)
|
—
|
(90)
|
—
|
(90)
|
退休金的重新测量
|
|
—
|
—
|
(97)
|
(97)
|
—
|
(97)
|
自有信用
|
—
|
—
|
(462)
|
—
|
(462)
|
—
|
(462)
|
该期间的综合收入总额
|
—
|
510
|
(905)
|
2,690
|
2,295
|
26
|
2,321
|
员工股份计划及其套期保值
|
65
|
—
|
—
|
582
|
647
|
—
|
647
|
其他股票工具的发行和赎回
|
—
|
(263)
|
—
|
(92)
|
(355)
|
—
|
(355)
|
其他股票工具的息票已支付
|
—
|
(510)
|
—
|
—
|
(510)
|
—
|
(510)
|
员工股份计划的归属
|
—
|
—
|
3
|
(488)
|
(485)
|
—
|
(485)
|
已支付的股息
|
—
|
—
|
—
|
(796)
|
(796)
|
(26)
|
(822)
|
回购股票
|
(97)
|
—
|
97
|
(782)
|
(782)
|
—
|
(782)
|
其他运动
|
—
|
(37)
|
—
|
(8)
|
(45)
|
—
|
(45)
|
截至 2024 年 6 月 30 日的余额
|
4,256
|
12,959
|
(882)
|
54,840
|
71,173
|
660
|
71,833
|
简明合并权益变动表
(未经审计)
|
|||||||
|
募集股本和股份
高级版1,
2
|
其他股权
乐器 3
|
其他储备
|
留存收益
|
总计
|
非控股权益
|
权益总额
|
截至2023年12月31日的半年
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
截至 2023 年 7 月 1 日的余额
|
4,325
|
13,759
|
(4,457)
|
54,042
|
67,669
|
876
|
68,545
|
税后利润
|
—
|
478
|
—
|
1,163
|
1,641
|
34
|
1,675
|
货币折算变动
|
—
|
—
|
72
|
—
|
72
|
—
|
72
|
通过其他综合收益准备金计算的公允价值
|
—
|
—
|
119
|
—
|
119
|
—
|
119
|
现金流套期保值
|
—
|
—
|
4,283
|
—
|
4,283
|
—
|
4,283
|
退休金的重新测量
|
—
|
—
|
—
|
(379)
|
(379)
|
—
|
(379)
|
自有信用
|
—
|
—
|
(216)
|
—
|
(216)
|
—
|
(216)
|
该期间的综合收入总额
|
—
|
478
|
4,258
|
784
|
5,520
|
34
|
5,554
|
员工股份计划及其套期保值
|
86
|
—
|
—
|
126
|
212
|
—
|
212
|
其他股票工具的发行和赎回
|
—
|
(530)
|
—
|
(30)
|
(560)
|
(219)
|
(779)
|
其他股票工具的息票已支付
|
—
|
(478)
|
—
|
—
|
(478)
|
—
|
(478)
|
员工股份计划的归属
|
—
|
—
|
(4)
|
(22)
|
(26)
|
—
|
(26)
|
已支付的股息
|
—
|
—
|
—
|
(417)
|
(417)
|
(34)
|
(451)
|
回购股票
|
(123)
|
—
|
123
|
(754)
|
(754)
|
—
|
(754)
|
其他运动
|
—
|
30
|
3
|
5
|
38
|
3
|
41
|
截至 2023 年 12 月 31 日的余额
|
4,288
|
13,259
|
(77)
|
53,734
|
71,204
|
660
|
71,864
|
简明合并权益变动表
(未经审计)
|
|||||||
|
募集股本和股份
高级版1,
2
|
其他股权
乐器 3
|
其他储备
|
留存收益
|
总计
|
非控股权益
|
权益总额
|
截至2023年6月30日的半年
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
截至 2023 年 1 月 1 日的余额
|
4,373
|
13,284
|
(2,192)
|
52,827
|
68,292
|
968
|
69,260
|
税后利润
|
—
|
507
|
—
|
3,111
|
3,618
|
30
|
3,648
|
货币折算变动
|
—
|
—
|
(1,173)
|
—
|
(1,173)
|
—
|
(1,173)
|
通过其他综合收益准备金计算的公允价值
|
—
|
—
|
75
|
—
|
75
|
—
|
75
|
现金流套期保值
|
—
|
—
|
(755)
|
—
|
(755)
|
—
|
(755)
|
退休金的重新测量
|
—
|
—
|
—
|
(476)
|
(476)
|
—
|
(476)
|
自有信用
|
—
|
—
|
(494)
|
—
|
(494)
|
—
|
(494)
|
该期间的综合收入总额
|
—
|
507
|
(2,347)
|
2,635
|
795
|
30
|
825
|
员工股份计划及其套期保值
|
38
|
—
|
—
|
371
|
409
|
—
|
409
|
其他股票工具的发行和赎回
|
—
|
500
|
—
|
(8)
|
492
|
(93)
|
399
|
其他股票工具的息票已支付
|
—
|
(507)
|
—
|
—
|
(507)
|
—
|
(507)
|
员工股份计划的归属
|
—
|
—
|
(4)
|
(484)
|
(488)
|
—
|
(488)
|
已支付的股息
|
—
|
—
|
—
|
(793)
|
(793)
|
(30)
|
(823)
|
回购股票
|
(86)
|
—
|
86
|
(503)
|
(503)
|
—
|
(503)
|
其他运动
|
—
|
(25)
|
—
|
(3)
|
(28)
|
1
|
(27)
|
截至 2023 年 6 月 30 日的余额
|
4,325
|
13,759
|
(4,457)
|
54,042
|
67,669
|
876
|
68,545
|
1
|
截至2024年6月30日,募集股本为148.26亿元
(2023 年 12 月:15.55 亿股)普通股,每股 25 便士
|
2
|
在截至2024年6月30日的期间,巴克莱集团宣布和
执行了高达10万英镑的股票回购。38900万股股票是
已回购并取消。9700万英镑的名义价值是
从股本转入资本赎回准备金
其他储备。在截至2023年12月31日的年度中,两股
执行了总额为12.5万英镑的回购。巴克莱集团
回购并注销了83700万股股票。的标称值
20900万英镑已从股本转移到资本赎回
在其他储备中保留。
|
3
|
其他价值1295900万英镑的股票工具(2023年12月:
132.59亿英镑)包括巴克莱集团发行的AT1证券。
有一次以固定利率重置的形式发行
永久次级或有可转换证券
124500万英镑(扣除500万英镑的发行成本)和一次兑换
150900万英镑(扣除6亿英镑的发行成本,已转至
截至6月30日的期间的留存收益(赎回收益)
2024。在截至 2023 年 12 月 31 日的期间,有三个
以固定利率重置永久利率的形式发行
次级或有可转换证券,售价为31.4万英镑,
其中包括1000万英镑的发行成本和两次兑换
总计 317000万英镑。
|
4
|
见附注14 其他储备金。
|
简明合并现金流量表(未经审计)
|
||
|
截至30.06.24的半年
|
截至 30.06.23 的半年
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
税前利润
|
4,215
|
4,562
|
非现金项目的调整
|
4,976
|
10,085
|
按摊销成本计算的贷款和预付款净减少
|
1,839
|
7,734
|
按摊销成本计算的存款净增加
|
18,663
|
8,919
|
已发行债务证券净减少
|
(1,686)
|
(9,596)
|
其他运营资产和负债的变化
|
10,103
|
2,553
|
已缴企业所得税
|
(540)
|
(346)
|
经营活动产生的净现金
|
37,570
|
23,911
|
来自投资活动的净现金
|
(16,333)
|
(14,784)
|
来自融资的净现金
活动 1
|
166
|
(191)
|
汇率对现金和现金等价物的影响
|
(1,624)
|
(6,069)
|
现金和现金等价物的净增加
|
19,779
|
2,867
|
期初的现金和现金等价物
|
248,007
|
278,790
|
期末的现金和现金等价物
|
267,786
|
281,657
|
1
|
融资中包含的债务证券的发行和赎回
活动与符合条件的工具有关
负债并满足 MREL 的监管要求
于2019年生效的文书。
|
按业务分析结果
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英国巴克莱
|
英国巴克莱企业银行
|
巴克莱私人银行和财富管理
|
巴克莱投资银行
|
巴克莱美国消费者银行
|
总办事处
|
巴克莱集团
|
截至30.06.24的半年
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
净利息收入
|
3,146
|
573
|
362
|
465
|
1,334
|
248
|
6,128
|
非利息收入/(支出)
|
567
|
304
|
270
|
5,882
|
344
|
(218)
|
7,149
|
总收入
|
3,713
|
877
|
632
|
6,347
|
1,678
|
30
|
13,277
|
运营成本
|
(2,048)
|
(456)
|
(434)
|
(3,858)
|
(796)
|
(406)
|
(7,997)
|
英国监管税1
|
(54)
|
(30)
|
(3)
|
(33)
|
—
|
—
|
(120)
|
诉讼和行为
|
(6)
|
—
|
1
|
(11)
|
(4)
|
(43)
|
(64)
|
运营费用总额
|
(2,108)
|
(486)
|
(436)
|
(3,902)
|
(800)
|
(449)
|
(8,181)
|
其他净收入2
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
16
|
16
|
减值前的利润/(亏损)
|
1,605
|
391
|
196
|
2,445
|
878
|
(403)
|
5,112
|
信用减值(费用)/释放
|
(66)
|
(23)
|
3
|
(34)
|
(719)
|
(58)
|
(897)
|
税前利润/(亏损)
|
1,539
|
368
|
199
|
2,411
|
159
|
(461)
|
4,215
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至30.06.24
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
总资产
|
293.0
|
64.0
|
35.8
|
1,113.8
|
32.1
|
37.9
|
1,576.6
|
负债总额
|
262.5
|
86.4
|
65.2
|
997.1
|
21.5
|
72.1
|
1,504.8
|
|
英国巴克莱
|
英国巴克莱企业银行
|
巴克莱私人银行和财富管理
|
巴克莱投资银行
|
巴克莱美国消费者银行
|
总办事处
|
巴克莱集团
|
截至 30.06.23 的半年
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
净利息收入
|
3,278
|
609
|
367
|
714
|
1,256
|
99
|
6,323
|
非利息收入
|
644
|
326
|
191
|
5,598
|
337
|
103
|
7,199
|
总收入
|
3,922
|
935
|
558
|
6,312
|
1,593
|
202
|
13,522
|
运营成本
|
(2,182)
|
(423)
|
(326)
|
(3,845)
|
(828)
|
(425)
|
(8,030)
|
英国监管税1
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
诉讼和行为
|
3
|
—
|
—
|
1
|
(4)
|
(33)
|
(32)
|
运营费用总额
|
(2,179)
|
(423)
|
(326)
|
(3,844)
|
(832)
|
(458)
|
(8,062)
|
其他净收入/(支出)2
|
—
|
2
|
—
|
(1)
|
—
|
(3)
|
(2)
|
减值前的利润/(亏损)
|
1,743
|
514
|
232
|
2,467
|
761
|
(259)
|
5,458
|
信用减值(费用)/释放
|
(208)
|
60
|
(10)
|
(102)
|
(585)
|
(51)
|
(896)
|
税前利润/(亏损)
|
1,535
|
574
|
222
|
2,365
|
176
|
(310)
|
4,562
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 31.12.23
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
总资产
|
293.1
|
61.5
|
32.0
|
1,019.1
|
33.6
|
38.2
|
1,477.5
|
负债总额
|
264.2
|
85.9
|
60.9
|
904.5
|
21.1
|
69.0
|
1,405.6
|
1
|
包括英国央行征税计划和英国银行的影响
征收。
|
2
|
其他净收入/(支出)代表税后份额
联营公司和合资企业的业绩、利润(或亏损)
出售子公司、联营公司和合资企业及收益
关于收购。
|
按地域划分收入
区域 1
|
|
|
|
截至30.06.24的半年
|
截至 30.06.23 的半年
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
英国
|
6,829
|
7,312
|
欧洲
|
1,180
|
1,265
|
美洲
|
4,574
|
4,187
|
非洲和中东
|
39
|
42
|
亚洲
|
655
|
716
|
总计
|
13,277
|
13,522
|
1
|
地理分析以办公室的位置为基础
记录交易的地方。
|
|
英国巴克莱
|
英国巴克莱企业银行
|
巴克莱私人银行和财富管理
|
巴克莱投资银行
|
巴克莱美国消费者银行
|
总办事处
|
巴克莱集团
|
截至30.06.24的半年
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
费用类型
|
|
|
|
|
|
|
|
交易性
|
551
|
232
|
16
|
171
|
1,320
|
171
|
2,461
|
咨询的
|
—
|
—
|
156
|
325
|
—
|
—
|
481
|
经纪和执行
|
107
|
—
|
62
|
776
|
—
|
—
|
945
|
承保和银团融合
|
17
|
46
|
—
|
1,391
|
—
|
—
|
1,454
|
其他
|
13
|
—
|
—
|
—
|
—
|
6
|
19
|
与客户签订合同的总收入
|
688
|
278
|
234
|
2,663
|
1,320
|
177
|
5,360
|
其他非合同费用收入
|
—
|
11
|
—
|
58
|
—
|
—
|
69
|
费用和佣金收入
|
688
|
289
|
234
|
2,721
|
1,320
|
177
|
5,429
|
费用和佣金支出
|
(177)
|
(43)
|
(19)
|
(516)
|
(893)
|
(43)
|
(1,691)
|
净费用和佣金收入
|
511
|
246
|
215
|
2,205
|
427
|
134
|
3,738
|
|
英国巴克莱
|
英国巴克莱企业银行
|
巴克莱私人银行和财富管理
|
巴克莱投资银行
|
巴克莱美国消费者银行
|
总办事处
|
巴克莱集团
|
截至 30.06.23 的半年
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
费用类型
|
|
|
|
|
|
|
|
交易性
|
560
|
212
|
13
|
160
|
1,290
|
152
|
2,387
|
咨询的
|
57
|
—
|
94
|
363
|
—
|
—
|
514
|
经纪和执行
|
122
|
—
|
44
|
998
|
—
|
—
|
1,164
|
承保和银团融合
|
—
|
39
|
—
|
997
|
—
|
—
|
1,036
|
其他
|
27
|
1
|
1
|
11
|
5
|
37
|
82
|
与客户签订合同的总收入
|
766
|
252
|
152
|
2,529
|
1,295
|
189
|
5,183
|
其他非合同费用收入
|
—
|
15
|
3
|
56
|
—
|
—
|
74
|
费用和佣金收入
|
766
|
267
|
155
|
2,585
|
1,295
|
189
|
5,257
|
费用和佣金支出
|
(188)
|
(47)
|
(14)
|
(740)
|
(870)
|
(39)
|
(1,898)
|
净费用和佣金收入
|
578
|
220
|
141
|
1,845
|
425
|
150
|
3,359
|
|
截至30.06.24的半年
|
截至 30.06.23 的半年
|
补偿成本
|
m 英镑
|
m 英镑
|
预付奖金
|
675
|
665
|
递延奖金费用
|
269
|
263
|
其他激励措施
|
35
|
42
|
绩效成本
|
979
|
970
|
工资
|
2,491
|
2,540
|
社会保障费用
|
395
|
399
|
退休后福利
|
296
|
268
|
其他补偿费用
|
282
|
281
|
总薪酬成本
|
4,443
|
4,458
|
|
|
|
其他资源筹措成本
|
|
|
外包
|
299
|
340
|
裁员和重组
|
138
|
63
|
临时工作人员费用
|
31
|
53
|
其他
|
53
|
71
|
其他资源筹措费用总额
|
521
|
527
|
|
|
|
工作人员费用总额
|
4,964
|
4,985
|
|
|
|
巴克莱集团薪酬成本占总额的百分比
收入
|
33.5%
|
33.0%
|
|
截至30.06.24的半年
|
截至 30.06.23 的半年
|
基础设施成本
|
m 英镑
|
m 英镑
|
财产和设备
|
857
|
857
|
折旧和摊销
|
843
|
902
|
财产、设备和无形资产减值
资产
|
4
|
18
|
基础设施总成本
|
1,704
|
1,777
|
|
|
|
行政和一般开支
|
|
|
咨询、法律和专业费用
|
388
|
336
|
市场营销和广告
|
308
|
288
|
其他行政和一般开支
|
633
|
644
|
行政和一般费用总额
|
1,329
|
1,268
|
|
|
|
基础设施、管理和总体情况
开支
|
3,033
|
3,045
|
|
截至30.06.24的半年
|
截至 30.06.23 的半年
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
归属于普通股持有人的利润
父母
|
2,787
|
3,111
|
|
|
|
|
m
|
m
|
基本加权平均已发行股票数量
|
14,972
|
15,645
|
潜在普通股数量
|
445
|
470
|
摊薄后的加权平均股票数量
|
15,417
|
16,115
|
|
|
|
|
p
|
p
|
每股普通股的基本收益
|
18.6
|
19.9
|
每股普通股摊薄收益
|
18.1
|
19.3
|
|
截至30.06.24的半年
|
截至 30.06.23 的半年
|
||
|
每股
|
总计
|
每股
|
总计
|
在此期间支付的股息
|
p
|
m 英镑
|
p
|
m 英镑
|
期内支付的全年股息
|
5.30
|
796
|
5.00
|
793
|
|
合同名义金额
|
|
公允价值
|
|
|
|
资产
|
负债
|
|
截至30.06.24
|
m 英镑
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
外汇衍生品
|
7,727,915
|
|
78,912
|
(72,582)
|
利率衍生品
|
73,107,979
|
|
102,047
|
(89,954)
|
信贷衍生品
|
1,533,970
|
|
6,449
|
(7,169)
|
股票和股票指数及大宗商品衍生品
|
3,091,961
|
|
63,339
|
(71,790)
|
为交易而持有的衍生资产/(负债)
|
85,461,825
|
|
250,747
|
(241,495)
|
|
|
|
|
|
对冲会计关系中的衍生品
|
|
|
|
|
被指定为现金流套期保值的衍生品
|
145,884
|
|
2,738
|
(75)
|
被指定为公允价值套期保值的衍生品
|
156,031
|
|
122
|
(549)
|
被指定为净投资套期保值的衍生品
|
4,152
|
|
7
|
(17)
|
对冲会计中指定的衍生资产/(负债)
关系
|
306,067
|
|
2,867
|
(641)
|
|
|
|
|
|
已确认的衍生资产/(负债)总额
|
85,767,892
|
|
253,614
|
(242,136)
|
|
|
|
|
|
截至 31.12.23
|
|
|
|
|
外汇衍生品
|
6,740,828
|
|
87,518
|
(83,225)
|
利率衍生品
|
54,134,591
|
|
109,431
|
(97,427)
|
信贷衍生品
|
1,448,350
|
|
7,662
|
(8,630)
|
股票和股票指数及大宗商品衍生品
|
2,669,722
|
|
50,032
|
(60,176)
|
为交易而持有的衍生资产/(负债)
|
64,993,491
|
|
254,643
|
(249,458)
|
|
|
|
|
|
对冲会计关系中的衍生品
|
|
|
|
|
被指定为现金流套期保值的衍生品
|
157,817
|
|
1,904
|
(8)
|
被指定为公允价值套期保值的衍生品
|
138,015
|
|
178
|
(533)
|
被指定为净投资套期保值的衍生品
|
3,744
|
|
111
|
(45)
|
对冲会计中指定的衍生资产/(负债)
关系
|
299,576
|
|
2,193
|
(586)
|
|
|
|
|
|
已确认的衍生资产/(负债)总额
|
65,293,067
|
|
256,836
|
(250,044)
|
|
使用估值技术
|
|
||
|
报价的市场价格
|
可观察的输入
|
大量不可观察的输入
|
|
|
(级别 1)
|
(第 2 级)
|
(第 3 级)
|
总计
|
截至30.06.24
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
交易投资组合资产
|
98,992
|
89,588
|
8,726
|
197,306
|
按公允价值计入收益的金融资产
声明
|
7,502
|
198,187
|
9,517
|
215,206
|
衍生金融工具
|
86
|
250,695
|
2,833
|
253,614
|
通过其他综合资产按公允价值计算的金融资产
收入
|
32,151
|
48,142
|
2,454
|
82,747
|
投资物业
|
—
|
—
|
1
|
1
|
总资产
|
138,731
|
586,612
|
23,531
|
748,874
|
|
|
|
|
|
交易投资组合负债
|
(33,309)
|
(25,621)
|
(385)
|
(59,315)
|
按公允价值指定的金融负债
|
(182)
|
(318,283)
|
(2,492)
|
(320,957)
|
衍生金融工具
|
(66)
|
(237,735)
|
(4,335)
|
(242,136)
|
负债总额
|
(33,557)
|
(581,639)
|
(7,212)
|
(622,408)
|
|
|
|
|
|
截至 31.12.23
|
|
|
|
|
交易投资组合资产
|
94,658
|
73,438
|
6,509
|
174,605
|
按公允价值计入收益的金融资产
声明
|
5,831
|
192,571
|
8,249
|
206,651
|
衍生金融工具
|
107
|
253,189
|
3,540
|
256,836
|
通过其他综合资产按公允价值计算的金融资产
收入
|
30,247
|
40,511
|
1,078
|
71,836
|
投资物业
|
—
|
—
|
2
|
2
|
总资产
|
130,843
|
559,709
|
19,378
|
709,930
|
|
|
|
|
|
交易投资组合负债
|
(29,274)
|
(29,027)
|
(368)
|
(58,669)
|
按公允价值指定的金融负债
|
(117)
|
(296,200)
|
(1,222)
|
(297,539)
|
衍生金融工具
|
(81)
|
(245,310)
|
(4,653)
|
(250,044)
|
负债总额
|
(29,472)
|
(570,537)
|
(6,243)
|
(606,252)
|
|
截至30.06.24
|
截至 31.12.23
|
||
|
资产
|
负债
|
资产
|
负债
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
利率衍生品
|
1,623
|
(1,538)
|
2,211
|
(1,701)
|
外汇衍生品
|
175
|
(118)
|
111
|
(91)
|
信贷衍生品
|
216
|
(798)
|
241
|
(820)
|
股票衍生品
|
819
|
(1,881)
|
977
|
(2,041)
|
已发行债务
|
—
|
(1,539)
|
—
|
(637)
|
公司债务
|
2,261
|
(353)
|
1,867
|
(352)
|
反向回购和回购协议
|
620
|
(934)
|
209
|
(517)
|
贷款
|
12,932
|
—
|
10,614
|
—
|
资产支持证券
|
2,145
|
(2)
|
603
|
—
|
私募股权投资
|
1,128
|
(18)
|
1,375
|
(10)
|
其他 1
|
1,612
|
(31)
|
1,170
|
(74)
|
总计
|
23,531
|
(7,212)
|
19,378
|
(6,243)
|
1
|
其他包括基金和基金相关产品、政府和
政府赞助的债务、股权现金产品和投资
财产。
|
3 级动作分析
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
收入中确认的期内收益和(亏损)总额
声明
|
OCI 中确认的收益或(亏损)总额
|
转账
|
|
||
|
截至 01.01.24
|
购买
|
销售
|
问题
|
和解
|
交易收入
|
其他收入
|
在
|
出去
|
截至30.06.24
|
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
公司债务
|
681
|
831
|
(225)
|
—
|
(49)
|
(56)
|
—
|
—
|
144
|
(21)
|
1,305
|
贷款
|
4,469
|
1,478
|
(247)
|
—
|
(661)
|
42
|
—
|
—
|
139
|
(10)
|
5,210
|
资产支持证券
|
318
|
39
|
(196)
|
—
|
—
|
23
|
—
|
—
|
611
|
(65)
|
730
|
其他
|
1,041
|
765
|
(339)
|
—
|
(4)
|
(16)
|
—
|
—
|
152
|
(118)
|
1,481
|
交易投资组合资产
|
6,509
|
3,113
|
(1,007)
|
—
|
(714)
|
(7)
|
—
|
—
|
1,046
|
(214)
|
8,726
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司债务
|
888
|
—
|
(2)
|
—
|
—
|
13
|
7
|
—
|
—
|
—
|
906
|
贷款
|
5,612
|
1,760
|
(999)
|
—
|
(344)
|
(36)
|
18
|
—
|
139
|
(70)
|
6,080
|
私募股权投资
|
1,371
|
112
|
(482)
|
—
|
(17)
|
3
|
140
|
—
|
—
|
(3)
|
1,124
|
反向回购和回购协议
|
209
|
297
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
141
|
(27)
|
620
|
资产支持证券
|
85
|
590
|
(1)
|
—
|
(12)
|
1
|
—
|
—
|
9
|
(14)
|
658
|
其他
|
84
|
45
|
—
|
—
|
(7)
|
—
|
9
|
—
|
2
|
(4)
|
129
|
按公允价值计入收益的金融资产
声明
|
8,249
|
2,804
|
(1,484)
|
—
|
(380)
|
(19)
|
174
|
—
|
291
|
(118)
|
9,517
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司债务
|
298
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(248)
|
50
|
贷款
|
533
|
1,097
|
—
|
—
|
—
|
1
|
11
|
—
|
—
|
—
|
1,642
|
私募股权投资
|
4
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
4
|
资产支持证券
|
200
|
757
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(200)
|
757
|
其他
|
43
|
—
|
(42)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
1
|
通过其他综合资产按公允价值计算的资产
收入
|
1,078
|
1,854
|
(42)
|
—
|
—
|
1
|
11
|
—
|
—
|
(448)
|
2,454
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资物业
|
2
|
—
|
(1)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
交易投资组合负债
|
(368)
|
(24)
|
17
|
—
|
—
|
18
|
—
|
—
|
(34)
|
6
|
(385)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按公允价值指定的金融负债
|
(1,222)
|
(6)
|
28
|
(627)
|
16
|
(27)
|
(21)
|
—
|
(881)
|
248
|
(2,492)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率衍生品
|
510
|
10
|
—
|
—
|
(135)
|
(158)
|
—
|
—
|
31
|
(173)
|
85
|
外汇衍生品
|
20
|
(1)
|
(1)
|
—
|
19
|
6
|
—
|
—
|
21
|
(7)
|
57
|
信贷衍生品
|
(579)
|
5
|
33
|
—
|
—
|
(22)
|
—
|
—
|
(22)
|
3
|
(582)
|
股票衍生品
|
(1,064)
|
(196)
|
—
|
(19)
|
(53)
|
(7)
|
—
|
—
|
(9)
|
286
|
(1,062)
|
净衍生金融
乐器 1
|
(1,113)
|
(182)
|
32
|
(19)
|
(169)
|
(181)
|
—
|
—
|
21
|
109
|
(1,502)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总计
|
13,135
|
7,559
|
(2,457)
|
(646)
|
(1,247)
|
(215)
|
164
|
—
|
443
|
(417)
|
16,319
|
1
|
衍生金融工具按净额列报。在一个
总基础上,衍生金融资产为283300万英镑,
衍生金融负债为43.35亿英镑。
|
3 级动作分析
|
|||||||||||
|
截至 01.01.23
|
购买
|
销售
|
问题
|
和解-
ments
|
收入中确认的期内收益和(亏损)总额
声明
|
OCI 中确认的收益或(亏损)总额
|
转账
|
截至 30.06.23
|
||
|
交易收入
|
其他收入
|
在
|
出去
|
|||||||
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
公司债务
|
597
|
336
|
(118)
|
—
|
(53)
|
5
|
—
|
—
|
36
|
(29)
|
774
|
贷款
|
4,837
|
919
|
(1,152)
|
—
|
(311)
|
4
|
—
|
—
|
556
|
(334)
|
4,519
|
资产支持证券
|
175
|
324
|
(278)
|
|
|
(11)
|
|
|
288
|
(60)
|
438
|
其他
|
871
|
706
|
(328)
|
—
|
(38)
|
(32)
|
—
|
—
|
142
|
(253)
|
1,068
|
交易投资组合资产
|
6,480
|
2,285
|
(1,876)
|
—
|
(402)
|
(34)
|
—
|
—
|
1,022
|
(676)
|
6,799
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司债务
|
1,079
|
—
|
(120)
|
—
|
—
|
(20)
|
(3)
|
—
|
—
|
—
|
936
|
贷款
|
6,396
|
1,837
|
(823)
|
—
|
(771)
|
(57)
|
(42)
|
—
|
50
|
(114)
|
6,476
|
私募股权投资
|
1,284
|
50
|
(22)
|
—
|
(3)
|
(50)
|
14
|
—
|
2
|
—
|
1,275
|
反向回购和回购协议
|
38
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(11)
|
—
|
—
|
46
|
(29)
|
44
|
资产支持证券
|
192
|
10
|
(4)
|
—
|
—
|
(13)
|
—
|
—
|
21
|
(16)
|
190
|
其他
|
136
|
—
|
(8)
|
—
|
(21)
|
(2)
|
(9)
|
—
|
1
|
—
|
97
|
按公允价值计入收益的金融资产
声明
|
9,125
|
1,897
|
(977)
|
—
|
(795)
|
(153)
|
(40)
|
—
|
120
|
(159)
|
9,018
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司债务
|
—
|
13
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
46
|
—
|
59
|
贷款
|
—
|
47
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
47
|
私募股权投资
|
7
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(2)
|
—
|
—
|
5
|
资产支持证券
|
3
|
—
|
—
|
—
|
(1)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
2
|
其他
|
1
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
1
|
通过其他综合资产按公允价值计算的资产
收入
|
11
|
60
|
—
|
—
|
(1)
|
—
|
—
|
(2)
|
46
|
—
|
114
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资物业
|
5
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(3)
|
—
|
—
|
—
|
2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
交易投资组合负债
|
(56)
|
(16)
|
4
|
—
|
—
|
15
|
—
|
—
|
(8)
|
9
|
(52)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按公允价值指定的金融负债
|
(1,050)
|
—
|
—
|
(226)
|
—
|
4
|
(1)
|
—
|
(290)
|
463
|
(1,100)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率衍生品
|
(496)
|
2
|
—
|
—
|
19
|
(35)
|
—
|
—
|
544
|
446
|
480
|
外汇衍生品
|
39
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(31)
|
—
|
—
|
12
|
(15)
|
5
|
信贷衍生品
|
(313)
|
(191)
|
5
|
—
|
66
|
13
|
—
|
—
|
52
|
16
|
(352)
|
股票衍生品
|
(419)
|
(90)
|
—
|
—
|
(132)
|
(135)
|
—
|
—
|
(104)
|
12
|
(868)
|
净衍生金融
乐器 1
|
(1,189)
|
(279)
|
5
|
—
|
(47)
|
(188)
|
—
|
—
|
504
|
459
|
(735)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总计
|
13,326
|
3,947
|
(2,844)
|
(226)
|
(1,245)
|
(356)
|
(44)
|
(2)
|
1,394
|
96
|
14,046
|
1
|
衍生金融工具按净额列报。在一个
总基础上,衍生金融资产为453200万英镑,
衍生金融负债为52.69亿英镑。
|
|
截至30.06.24的半年
|
截至 30.06.23 的半年
|
||||||
|
损益表
|
其他综合收入
|
总计
|
损益表
|
其他综合收入
|
总计
|
||
|
交易收入
|
其他收入
|
交易收入
|
其他收入
|
||||
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
交易投资组合资产
|
(2)
|
—
|
—
|
(2)
|
(35)
|
—
|
—
|
(35)
|
按公允价值计入收益的金融资产
声明
|
1
|
47
|
—
|
48
|
(144)
|
(40)
|
—
|
(184)
|
通过其他综合资产按公允价值计算的金融资产
收入
|
1
|
11
|
—
|
12
|
—
|
—
|
(2)
|
(2)
|
投资物业
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(3)
|
—
|
(3)
|
交易投资组合负债
|
17
|
—
|
—
|
17
|
15
|
—
|
—
|
15
|
按公允价值指定的金融负债
|
(29)
|
(10)
|
—
|
(39)
|
2
|
(1)
|
—
|
1
|
净衍生金融工具
|
(180)
|
—
|
—
|
(180)
|
(186)
|
—
|
—
|
(186)
|
总计
|
(192)
|
48
|
—
|
(144)
|
(348)
|
(44)
|
(2)
|
(394)
|
使用不可观察的输入对估值进行灵敏度分析
(与 3 级投资组合相关)
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至30.06.24
|
截至 31.12.23
|
||||||
|
有利的变化
|
不利的变化
|
有利的变化
|
不利的变化
|
||||
|
损益表
|
股权
|
损益表
|
股权
|
损益表
|
股权
|
损益表
|
股权
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
利率衍生品
|
99
|
—
|
(170)
|
—
|
78
|
—
|
(158)
|
—
|
外汇衍生品
|
6
|
—
|
(10)
|
—
|
4
|
—
|
(9)
|
—
|
信贷衍生品
|
11
|
—
|
(15)
|
—
|
27
|
—
|
(32)
|
—
|
股票衍生品
|
202
|
—
|
(289)
|
—
|
142
|
—
|
(226)
|
—
|
公司债务
|
55
|
—
|
(31)
|
—
|
34
|
—
|
(22)
|
—
|
贷款
|
687
|
32
|
(851)
|
(32)
|
612
|
2
|
(801)
|
(2)
|
私募股权投资
|
215
|
—
|
(215)
|
—
|
263
|
1
|
(263)
|
(1)
|
资产支持证券
|
39
|
4
|
(29)
|
(4)
|
36
|
1
|
(27)
|
(1)
|
其他 1
|
95
|
—
|
(108)
|
—
|
90
|
—
|
(91)
|
—
|
总计
|
1,409
|
36
|
(1,718)
|
(36)
|
1,286
|
4
|
(1,629)
|
(4)
|
1
|
其他包括股票现金产品、基金和基金挂钩产品、
政府和政府赞助的债务,已发行的债务。
|
|
截至30.06.24
|
截至 31.12.23
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
根据市场买入要约进行的退出价格调整
利差
|
(510)
|
(569)
|
无抵押衍生品融资
|
5
|
(4)
|
衍生信贷估值调整
|
(190)
|
(209)
|
衍生借记估值调整
|
111
|
144
|
|
截至30.06.24
|
截至 31.12.23
|
||
|
账面金额
|
公允价值
|
账面金额
|
公允价值
|
金融资产
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
按摊销成本计算的债务证券
|
61,700
|
60,738
|
56,749
|
55,437
|
按摊销成本计算的贷款和预付款
|
337,809
|
333,405
|
342,747
|
334,706
|
反向回购协议和其他类似担保
贷款
|
4,724
|
4,724
|
2,594
|
2,594
|
|
|
|
|
|
金融负债
|
|
|
|
|
按摊销成本计算的存款
|
(557,452)
|
(557,528)
|
(538,789)
|
(538,502)
|
回购协议和其他类似担保
借款
|
(52,352)
|
(52,352)
|
(41,601)
|
(41,601)
|
已发行的债务证券
|
(96,772)
|
(98,656)
|
(96,825)
|
(98,123)
|
次级负债
|
(11,795)
|
(12,242)
|
(10,494)
|
(10,803)
|
|
截至30.06.24的半年
|
截止年度 31.12.23
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
截至1月1日的期初余额
|
10,494
|
11,423
|
发行
|
1,355
|
1,523
|
赎回
|
—
|
(2,239)
|
其他
|
(54)
|
(213)
|
期末余额
|
11,795
|
10,494
|
|
截至30.06.24
|
截至 31.12.23
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
客户救济
|
204
|
295
|
法律、竞争和监管事务
|
95
|
99
|
裁员和重组
|
241
|
397
|
未使用合同承诺的设施,以及
担保
|
474
|
504
|
杂项规定
|
278
|
289
|
总计
|
1,292
|
1,584
|
|
截至30.06.24
|
截至 31.12.23
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
货币折算储备
|
3,587
|
3,671
|
通过其他综合收益准备金计算的公允价值
|
(1,635)
|
(1,366)
|
现金流套期保值准备金
|
(3,797)
|
(3,707)
|
自有信贷储备
|
(702)
|
(240)
|
其他储备金和库存股
|
1,665
|
1,565
|
总计
|
(882)
|
(77)
|
|
截至30.06.24
|
截至 31.12.23
|
或有负债和财务担保
|
m 英镑
|
m 英镑
|
作为抵押品质押的担保和信用证
安全
|
17,052
|
17,353
|
业绩保证、验收和认可
|
8,434
|
7,987
|
总计
|
25,486
|
25,340
|
|
|
|
承诺
|
|
|
跟单信用证和其他与短期贸易有关的短期贸易
交易
|
2,489
|
2,352
|
备用贷款、信贷额度和其他承诺
|
402,361
|
388,085
|
总计
|
404,850
|
390,437
|
测量
|
定义
|
贷款:存款比率
|
按摊销成本计算的贷款和预付款总额除以总额
按摊销成本计算的存款。
|
应占利润
|
归属于普通股股东的税后利润
父母。
|
期末有形资产是指:
|
|
期末有形股东权益(适用于巴克莱)
群组)
|
归属于普通股股东的股东权益
母公司,根据商誉和无形资产的扣除情况进行了调整
资产。
|
期末分配的有形股权(适用于企业)
|
分配的有形资产按13.5%(2023年:13.5%)计算
每项业务的 RWA,经资本扣除额调整后,不包括
商誉和无形资产,反映了以下假设
巴克莱集团用于资本规划目的。总公司
分配的有形资产代表两者之间的差额
巴克莱集团的有形股东权益和
分配给企业的金额。
|
平均有形资产是指:
|
|
平均有形股东权益(巴克莱)
群组)
|
按上个月期末的平均值计算
有形股东权益和本月期间
终止有形股东权益。普通的有形资产
该期间的股东权益是该期间的平均值
该时期内的月平均值。
|
平均分配的有形股权(企业)
|
按上个月期末的平均值计算
分配的有形资产和当月的期末
分配的有形股权。平均分配的有形资产
该期间是该期间内月平均值的平均值
时期。
|
有形资产回报率(RoTE)是指:
|
|
平均有形股东权益回报率(巴克莱)
群组)
|
集团年化应占利润占平均值的比例
有形股东权益。的组成部分
计算结果已包含在第 90 页至第 91 页中。
|
平均分配有形资产回报率(用于
企业)
|
年化业务应占利润占比例
企业的平均分配有形资产。的组成部分
计算结果已包含在第 90 页至第 92 页中。
|
运营费用,不包括诉讼和行为
|
衡量总运营支出的指标,不包括诉讼和
进行指控。
|
运营成本
|
衡量总运营支出的指标,不包括诉讼和
行为收费和英国监管税。
|
成本:收入比率
|
总运营费用除以总收入。
|
贷款损失率
|
以基点报价,代表减值费用总额
除以按摊销成本持有的贷款总额和预付款总额为
资产负债表日期。
|
净利率
|
年化净利息收入除以平均值总和
客户资产。计算的组成部分是
包含在第 14 页中。
|
每股有形净资产价值
|
通过除以股东权益计算,不包括
非控股权益和其他股权工具,减去
按已发行普通股数量划分的商誉和无形资产
股份。计算的组成部分已包含在
第 14 页。
|
减值前利润
|
计算方法是排除信用减值费用或免除的贷款
税前利润。
|
结构性成本行动
|
为改善未来财务状况而采取的成本行动
性能。
|
集团净利息收入不包括巴克莱投资银行和
总公司
|
衡量巴克莱集团净利息收入的指标,不包括净利息
巴克莱投资银行和行长报告的利息收入
办公室。
|
无机活性
|
指作为其一部分宣布的某些无机交易
23 财年投资者更新旨在改善 RoTE
2024。
|
不包括无机物影响的绩效指标
活动
|
通过排除无机活性的影响来计算
绩效衡量标准。计算的组成部分
巴克莱集团和企业已包含在页面上
1 和第 13 页。
|
|
截至30.06.24的半年
|
|
|||||
|
英国巴克莱
|
英国巴克莱企业银行
|
巴克莱私人银行和财富管理
|
巴克莱投资银行
|
巴克莱美国消费者银行
|
总办事处
|
巴克莱集团
|
平均有形资产回报率
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
应占利润/(亏损)
|
1,063
|
248
|
151
|
1,614
|
119
|
(408)
|
2,787
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
平均净值
|
14.3
|
3.0
|
1.1
|
30.0
|
3.6
|
6.0
|
58.0
|
平均商誉和无形资产
|
(3.9)
|
—
|
(0.1)
|
—
|
(0.3)
|
(3.6)
|
(7.9)
|
平均有形资产
|
10.4
|
3.0
|
1.0
|
30.0
|
3.3
|
2.4
|
50.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形资产回报率
|
20.4%
|
16.6%
|
29.7%
|
10.8%
|
7.2%
|
n/m
|
11.1%
|
|
截至 30.06.23 的半年
|
|
|||||
|
英国巴克莱
|
英国巴克莱企业银行
|
巴克莱私人银行和财富管理
|
巴克莱投资银行
|
巴克莱美国消费者银行
|
总办事处
|
巴克莱集团
|
平均有形资产回报率
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
应占利润/(亏损)
|
1,049
|
396
|
181
|
1,610
|
131
|
(256)
|
3,111
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
平均净值
|
14.0
|
2.9
|
1.1
|
29.1
|
3.9
|
4.6
|
55.6
|
平均商誉和无形资产
|
(3.7)
|
—
|
(0.1)
|
—
|
(0.8)
|
(3.8)
|
(8.4)
|
平均有形资产
|
10.3
|
2.9
|
1.0
|
29.1
|
3.1
|
0.8
|
47.2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形资产回报率
|
20.4%
|
27.3%
|
35.2%
|
11.1%
|
8.4%
|
n/m
|
13.2%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
巴克莱集团
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股东权益回报率
|
Q224
|
Q124
|
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
应占利润/(亏损)
|
1,237
|
1,550
|
|
(111)
|
1,274
|
1,328
|
1,783
|
|
1,036
|
1,512
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
平均股东权益
|
57.7
|
58.3
|
|
57.1
|
55.1
|
55.4
|
55.9
|
|
54.9
|
56.8
|
平均商誉和无形资产
|
(7.9)
|
(7.8)
|
|
(8.2)
|
(8.6)
|
(8.7)
|
(8.3)
|
|
(8.2)
|
(8.2)
|
平均有形股东权益
|
49.8
|
50.5
|
|
48.9
|
46.5
|
46.7
|
47.6
|
|
46.7
|
48.6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形股东权益回报率
|
9.9%
|
12.3%
|
|
(0.9)%
|
11.0%
|
11.4%
|
15.0%
|
|
8.9%
|
12.5%
|
英国巴克莱
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形资产回报率
|
Q224
|
Q124
|
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
应占利润
|
584
|
479
|
|
382
|
531
|
534
|
515
|
|
474
|
549
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
平均分配权益
|
14.4
|
14.3
|
|
14.1
|
14.0
|
14.2
|
13.9
|
|
13.7
|
13.5
|
平均商誉和无形资产
|
(3.9)
|
(3.9)
|
|
(3.9)
|
(3.9)
|
(4.0)
|
(3.6)
|
|
(3.5)
|
(3.6)
|
平均分配的有形股权
|
10.5
|
10.4
|
|
10.2
|
10.1
|
10.2
|
10.3
|
|
10.2
|
9.9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形资产回报率
|
22.3%
|
18.5%
|
|
14.9%
|
21.0%
|
20.9%
|
20.0%
|
|
18.7%
|
22.1%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英国巴克莱企业银行
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形资产回报率
|
Q224
|
Q124
|
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
应占利润
|
135
|
113
|
|
59
|
129
|
239
|
157
|
|
131
|
172
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
平均分配权益
|
3.0
|
3.0
|
|
2.8
|
2.8
|
2.9
|
2.9
|
|
2.9
|
2.9
|
平均商誉和无形资产
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
平均分配的有形股权
|
3.0
|
3.0
|
|
2.8
|
2.8
|
2.9
|
2.9
|
|
2.9
|
2.9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形资产回报率
|
18.0%
|
15.2%
|
|
8.4%
|
18.3%
|
32.9%
|
21.7%
|
|
17.8%
|
23.4%
|
巴克莱私人银行和财富管理
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形资产回报率
|
Q224
|
Q124
|
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
应占利润
|
77
|
74
|
|
47
|
102
|
91
|
90
|
|
92
|
108
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
平均分配权益
|
1.1
|
1.1
|
|
1.1
|
1.1
|
1.1
|
1.1
|
|
1.2
|
1.1
|
平均商誉和无形资产
|
(0.1)
|
(0.1)
|
|
(0.1)
|
(0.1)
|
(0.1)
|
(0.1)
|
|
(0.1)
|
(0.1)
|
平均分配的有形股权
|
1.0
|
1.0
|
|
1.0
|
1.0
|
1.0
|
1.0
|
|
1.1
|
1.0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形资产回报率
|
30.8%
|
28.7%
|
|
19.1%
|
41.2%
|
35.9%
|
34.5%
|
|
34.9%
|
41.7%
|
巴克莱投资银行
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形资产回报率
|
Q224
|
Q124
|
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
应占利润/(亏损)
|
715
|
899
|
|
(149)
|
580
|
562
|
1,048
|
|
313
|
847
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
平均分配权益
|
29.9
|
30.0
|
|
28.9
|
28.8
|
29.0
|
29.1
|
|
30.9
|
31.2
|
平均商誉和无形资产
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
平均分配的有形股权
|
29.9
|
30.0
|
|
28.9
|
28.8
|
29.0
|
29.1
|
|
30.9
|
31.2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形资产回报率
|
9.6%
|
12.0%
|
|
(2.1)%
|
8.0%
|
7.7%
|
14.4%
|
|
4.0%
|
10.9%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
巴克莱美国消费者银行
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形资产回报率
|
Q224
|
Q124
|
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
|
应占利润/(亏损)
|
75
|
44
|
|
(3)
|
3
|
72
|
59
|
|
101
|
107
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
|
十亿英镑
|
十亿英镑
|
平均分配权益
|
3.6
|
3.6
|
|
3.6
|
3.8
|
3.9
|
3.9
|
|
4.1
|
4.0
|
平均商誉和无形资产
|
(0.3)
|
(0.3)
|
|
(0.3)
|
(0.7)
|
(0.8)
|
(0.8)
|
|
(0.9)
|
(0.9)
|
平均分配的有形股权
|
3.3
|
3.3
|
|
3.3
|
3.1
|
3.1
|
3.1
|
|
3.2
|
3.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均分配有形资产回报率
|
9.2%
|
5.3%
|
|
(0.3)%
|
0.4%
|
9.3%
|
7.5%
|
|
12.6%
|
13.9%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至30.06.24的半年
|
|
|||||
|
英国巴克莱
|
英国巴克莱企业银行
|
巴克莱私人银行和财富管理
|
巴克莱投资银行
|
巴克莱美国消费者银行
|
总办事处
|
巴克莱集团
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
总收入
|
3,713
|
877
|
632
|
6,347
|
1,678
|
30
|
13,277
|
无机活性
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(240)
|
(240)
|
总收入不包括无机活动
|
3,713
|
877
|
632
|
6,347
|
1,678
|
270
|
13,517
|
|
|
|
|
|
|
|
|
运营费用总额
|
(2,108)
|
(486)
|
(436)
|
(3,902)
|
(800)
|
(449)
|
(8,181)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
成本:不包括无机活动的收入比率
|
57%
|
55%
|
69%
|
61%
|
48%
|
不适用
|
61%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应占利润/(亏损)
|
1,063
|
248
|
151
|
1,614
|
119
|
(408)
|
2,787
|
无机活动的税后影响
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(233)
|
(233)
|
应占利润/(亏损)不包括无机利润
活动
|
1,063
|
248
|
151
|
1,614
|
119
|
(175)
|
3,020
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形资产(十亿英镑)
|
10.4
|
3.0
|
1.0
|
30.0
|
3.3
|
2.4
|
50.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不包括无机资产的平均有形资产回报率
活动
|
20.4%
|
16.6%
|
29.7%
|
10.8%
|
7.2%
|
不适用
|
12.0%
|
|
截至30.06.24的三个月
|
|
|||||
|
英国巴克莱
|
英国巴克莱企业银行
|
巴克莱私人银行和财富管理
|
巴克莱投资银行
|
巴克莱美国消费者银行
|
总办事处
|
巴克莱集团
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
总收入
|
1,887
|
443
|
320
|
3,019
|
819
|
(164)
|
6,324
|
无机活性
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(240)
|
(240)
|
总收入不包括无机活动
|
1,887
|
443
|
320
|
3,019
|
819
|
76
|
6,564
|
|
|
|
|
|
|
|
|
运营费用总额
|
(1,045)
|
(235)
|
(219)
|
(1,903)
|
(410)
|
(194)
|
(4,006)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
成本:不包括无机活动的收入比率
|
55%
|
53%
|
68%
|
63%
|
50%
|
不适用
|
61%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应占利润/(亏损)
|
584
|
135
|
77
|
715
|
75
|
(349)
|
1,237
|
无机活动的税后影响
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(233)
|
(233)
|
应占利润/(亏损)不包括无机利润
活动
|
584
|
135
|
77
|
715
|
75
|
(116)
|
1,470
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形资产(十亿英镑)
|
10.5
|
3.0
|
1.0
|
29.9
|
3.3
|
2.1
|
49.8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不包括无机资产的平均有形资产回报率
活动
|
22.3%
|
18.0%
|
30.8%
|
9.6%
|
9.2%
|
不适用
|
11.8%
|
每股有形净资产价值
|
截至30.06.24
|
截至 31.12.23
|
截至 30.06.23
|
|
m 英镑
|
m 英镑
|
m 英镑
|
总权益,不包括非控股权益
|
71,173
|
71,204
|
67,669
|
其他股票工具
|
(12,959)
|
(13,259)
|
(13,759)
|
商誉和无形资产
|
(7,839)
|
(7,794)
|
(8,607)
|
归属于普通股股东的有形股东权益
父母的
|
50,375
|
50,151
|
45,303
|
|
|
|
|
|
m
|
m
|
m
|
已发行股票
|
14,826
|
15,155
|
15,556
|
|
|
|
|
|
p
|
p
|
p
|
每股有形净资产价值
|
340
|
331
|
291
|
结果时间表1
|
|
|
|
日期
|
|
|
除息日
|
|
|
|
2024 年 8 月 15 日
|
||
股息记录日期
|
|
|
|
2024 年 8 月 16 日
|
||
收取股息的截止时间为下午 5:00(英国时间)
再投资计划(DRIP)申请表
授权
|
2024 年 8 月 30 日
|
|||||
股息支付日期
|
|
|
|
2024 年 9 月 20 日
|
||
2024 年第三季度业绩公布
|
|
|
|
2024 年 10 月 24 日
|
||
|
|
|
|
|
|
|
对于符合条件的美国和加拿大居民 ADR 持有者,半年
每股普通股2.9便士的股息变为每股ADS的11.6便士
(代表四股)。ADR 持有人的除息日为
2024 年 8 月 16 日。的股息记录和股息支付日期
ADR 持有者如上所示。
|
||||||
DRIP 由 Equiniti 金融服务有限公司提供。DRIP
使公司的股东能够选择拥有自己的
用于购买公司股票的现金股息。
更多信息可以在以下网址找到
www.shareview.co.uk/info/drip
|
||||||
DRIP 参与者通常会获得额外的普通奖励
股票(代替现金分红)三到四天后
股息支付日期。
|
||||||
巴克莱集团普通股 ISIN 代码:GB0031348658
|
|
|
||||
巴克莱集团普通股 TiDM 代码:BARC
|
|
|
||||
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
百分比变化3
|
|
汇率2
|
30.06.24
|
31.12.23
|
30.06.23
|
|
31.12.23
|
30.06.23
|
期末-美元/英镑
|
1.26
|
1.28
|
1.27
|
|
(2)%
|
(1)%
|
6 个月平均值-美元/英镑
|
1.30
|
1.24
|
1.23
|
|
5%
|
6
|
3 个月平均值-美元/英镑
|
1.26
|
1.24
|
1.25
|
|
2%
|
1%
|
期末-欧元/英镑
|
1.18
|
1.15
|
1.16
|
|
3%
|
2%
|
6 个月平均值-欧元/英镑
|
1.19
|
1.15
|
1.14
|
|
3%
|
4%
|
3 个月平均值-欧元/英镑
|
1.18
|
1.15
|
1.15
|
|
3%
|
3%
|
|
|
|
|
|
|
|
股价数据
|
|
|
|
|
|
|
巴克莱集团 (p)
|
208.90
|
153.78
|
153.38
|
|
|
|
Barclays PLC 股票数量 (m) 4
|
14,826
|
15,155
|
15,556
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
欲了解更多信息,请联系
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
投资者关系
|
媒体关系
|
|||||
Marina Shchukina +44 (0) 20 7116 2526
|
汤姆·霍斯金 +44 (0) 20 7116 4755
|
|||||
|
|
|||||
有关巴克莱的更多信息可以在我们的网站上找到:
home.barclays
|
||||||
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|
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|
|
|
注册办事处
|
|
|
|
|
|
|
英国伦敦丘吉尔广场 1 号 E14 5HP电话:+44 (0) 20
7116 1000。公司编号:48839。
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||||||
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|
|
|
|
|
|
注册员
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|
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|
|
Equiniti,Aspect House,斯宾塞路,兰辛,西萨塞克斯郡,BN99
6DA,英国。
|
|
|||||
电话:+44 (0) 371 384 2055(英国和国际电话)
数字)5。
|
|
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|
|
|
|
|
|
美国存托凭证(ADR)
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|
|
EQ 股东服务
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邮政信箱 64504
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明尼苏达州圣保罗 55164-0504
|
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美利坚合众国
|
||||||
shareowneronline.com
|
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|
|
|
|
|
免费电话:+1 800-990-1135
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|
|
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|
美国以外 +1 651-453-2128
|
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交付 ADR 证书和隔夜邮件
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EQ 股东服务,1110 Center Pointe Curve,套房 101,
美国明尼苏达州门多塔高地 55120-4100。
|
1
|
请注意,这些日期是临时性的,受制于
改变。
|
2
|
上面显示的平均汇率来自每日即期汇率
在这一年中。
|
3
|
这一变化是对英镑报告信息的影响。
|
4
|
截至 2024 年 6 月 30 日,148.2600万股的股票数量有所不同
摘自 2024 年 7 月 1 日公告中引用的1481600万,标题是
“总投票权”,因为股票回购交易
2024 年 6 月 27 日和 28 日执行死刑直到 7 月 1 日和 2 日才和解
分别是 2024 年。
|
5
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线路开放时间为周一至周五上午 8:30 至下午 5:30(英国时间),不包括
英格兰和威尔士的英国公共假期。
|