Document附件99.1
SAUL CENTERS,INC。
地址:7501 Wisconsin Avenue,Suite 1500E,Bethesda,Maryland 20814-6522
(301) 986-6200
Saul Centers,Inc.报告2024年第二季度收益
2024年8月1日,马里兰州贝塞斯达市
股权房地产投资信托公司Saul Centers,Inc.(纽交所:BFS)宣布经营业绩,截至2024年6月30日的2024年第二季度总收入达6690万美元,而截至2023年6月30日(2023年第二季度)的总收入为6370万美元。2024年第二季度净利润为1950万美元,而2023年第二季度为1720万美元,主要原因在于(a)更高的租约终止费用为160万美元(b)更高的商业基础租金为80万美元;(c)更高的住宅基础租金为30万美元,部分抵消了(d)向租户支付租约终止费用30万美元。可供普通股东分配的净收益为1160万美元,每股基本和稀释股数分别为0.48美元和0.43美元,而2023年第二季度为1040万美元,每股基本和稀释股数分别为0.43美元和0.43美元。
同一物业收入与2023年第二季度相比,2024年第二季度上升了320万美元,或5.1%,同一物业经营收入比2023年第二季度增加了240万美元,或5.1%。2024年第二季度同一物业收入增加320万美元,主要原因在于(a)更高的终止费用为160万美元(b)更高的商业基础租金为80万美元;(c)更高的费用回收为80万美元。2024年第二季度购物中心的同一物业经营收入总额为3680万美元,2023年第二季度比增加了230万美元。购物中心的同一物业经营收入增加主要是因为(a)更高的终止费用为210万美元,(b)更高的基础租金为0.4美元;(c)支付给租户的租约终止费用为30万美元。混合用途同一物业经营收入总额为1290万美元,较2023年第二季度增加了0.1美元,主要是因为(a)更高的商业基础租金为40万美元,(b)更高的住宅基础租金为30万美元,部分抵消了(c)更低的终止费用为50万美元。没有从同一物业结果中排除任何物业。
同一物业收入和同一物业经营收入是衡量性能的非GAAP财务指标,通过排除在可比报告期内没有运营的物业结果来提高这些指标的可比性。我们将同一物业收入定义为总收入减去在可比报告期内未运营的物业收入。我们将同一物业经营收入定义为净收入加上(a)利息费用,净和摊销债务成本,(b)摊销以后的租赁成本,(c)一般和行政费用,(d)衍生工具公允价值变化,和(e)提前偿还债务的损失,抵消(f)出售和处置财产的收益和(g)在比较时未运营的财产的结果。
可供普通股东和非控制权益人(扣除优先股股息)的运营资金从2023年第二季度的2650万美元增至2024年第二季度的2850万美元,每股基本和稀释分别为0.83美元,而2023年为0.79美元和0.78美元。FFO是公司认为在衡量其运营业绩时具有意义的非GAAP补充收益指标。附净收入和FFO的调节表,请见本新闻稿。普通股东和非控制权益的FFO可用收入的增加主要是由于(a)更高的终止费用为160万美元(b)更高的商业基础租金为80万美元;(c)更高的住宅基础租金为30万美元,部分抵消(d)更高的一般和行政费用为40万美元和(e)支付给租户的租约终止费用为30万美元。
截至2024年6月30日,商业组合中的95.8%被租用,而2023年6月30日则为94.0%。截至2024年6月30日,住宅组合的租用率为99.4%,而2023年6月30日为99.2%。
截至2024年6月30日的6个月(“2024年期”)总收入为13360万美元,而截至2023年6月30日的6个月(“2023年期”)为126.8万美元。净利润从2023年期的3490万美元增至2024年期的3780万美元。净收益的增加主要是由于(a)更高的其他财产收入为240万美元和(b)更高的商业基础租金为220万美元,部分抵消了(c)更高的一般和行政费用为90万美元,(d)更高的利息费用,年金和推迟的债务成本为60万美元,以及(e)支付给租户的租约终止费用为30万美元。可供普通股东分配的净收益增至2024年期的2250万美元,每股基本和稀释股数分别为0.93美元和0.88美元,而2023年期为2110万美元和0.88美元和0.88美元。
同一物业收入与2023年期相比,2024年期同一物业收入增加690万美元,或5.4%,同一物业经营收入增加420万美元,或4.4%。购物中心同一物业经营收入增加330万美元,达到7280万美元,主要原因是(a)更高的终止费用为230万美元,(b)更高的基础租金为150万美元,部分抵消了(c)支付给租户的租约终止费用为30万美元。混合使用同一物业经营收入增加90万美元,达到2540万美元,主要是由于(a)更高的商业基础租金为70万美元,(b)更高的住宅基础租金为60万美元,部分抵消了(c)更低的终止费用为50万美元。没有从同一物业结果中排除任何物业。
可供普通股东和非控制权益人使用的FFO(扣除优先股股息)从2023年期的5340万美元增至2024年期的5600万美元,每股基本和稀释股数分别为1.63美元和1.6美元和1.57美元。FFO可供普通股东和非控制权益增加主要是由于(a)更高的其他财产收入为240万美元和(b)更高的商业基础租金为220万美元,部分抵消了(c)更高的一般和行政费用为90万美元,(d)更高的利息费用,年金和推迟的债务成本为60万美元,以及(e)支付给租户的租约终止费用为30万美元。
Saul Centers公司是一家总部位于马里兰州贝塞斯达市的自我管理和自我行政REIt,目前运营和管理着一个房地产组合,包括(a)50个社区和邻里购物中心和七个各约980万平方英尺租赁面积的混合用途物业和(b)四个未运营的土地和开发物业。超过85%的Saul Centers物业经营收入来自大都会区的物业。
华盛顿和巴尔的摩地区。
联系人:Carlos L. Heard
(301) 986-7737
Safe Harbor声明
本新闻发布中讨论的某些事项可能被视为联邦证券法规中的前瞻性声明。对于这些声明,我们声称受到1995年《私人证券诉讼改革法》明确的前瞻性声明的安全港的保护。尽管公司认为前瞻性声明反映出的期望是基于合理的假设,但它无法保证其期望能够实现。这些因素包括但不限于在我们的年度报告(i)2023年12月31日止的10-k表格和(ii)我们的2024年6月30日止的季度报告在内的风险因素,包括以下内容:(i)我们的租户能否支付租金,(ii)我们依赖购物中心“锚定”租户和其他重要租户,(iii)我们与b. F. Saul Company的成员以及某些其他附属实体的密切关系,所有这些实体都受到b. Francis Saul II和他的家庭成员的控制,(iv)融资风险,例如利率上涨,我们负债所加上的限制,我们能否满足现有财务契约以及我们能否以可接受的条件完成计划中的和其他的融资,(v)我们的开发活动,(vi)我们获取额外资本的渠道,(vii)我们能否成功完成额外的收购、开发或重新开发,或者如果这些收购、开发或重新开发被完成,这些收购、开发或重新开发是否表现如预期,(viii)零售、办公和住宅房地产行业的不利趋势,(ix)与网络安全相关的风险,包括对我们业务和运营的干扰以及承租人、雇员、资本提供者和其他第三方所面临的责任风险,(x)通常与房地产所有权有关的风险,包括经济状况的不利变化、房地产投资环境的变化、房地产税和其他营业费用的变化、政府规则和财政政策的不利变化、房地产的相对流动性和环境风险,以及(xi)与我们作为联邦所得税目的的REIt身份有关的风险,如与我们作为REIt身份相关的复杂法规的存在,由于新立法导致REIt要求的未来变化产生的影响以及未能符合REIt的不利后果。鉴于这些不确定性,读者应谨慎对待我们所做出的任何前瞻性声明,包括本新闻发布中的声明。除非法律要求,我们不保证更新任何前瞻性声明,因为新信息、未来事件或其他原因。您应仔细审查(i)我们的10-k表格,截至2023年12月31日以及(ii)我们的2024年6月30日止的季度报告中包含的风险和风险因素。
Saul Centers, Inc.
合并资产负债表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
(以千美元为单位,除每股金额外) | 2020年6月30日 2024 | | 12月31日 2023 |
资产 | | | |
房地产投资 | | | |
土地 | $ | 501,787 | | | $ | 511,529 | |
建筑和设备 | 1,604,330 | | | 1,595,023 | |
施工进度 | 615,166 | | | 514,553 | |
| 2,721,283 | | | 2,621,105 | |
累计折旧 | (748,750) | | | (729,470) | |
总房地产投资净额 | 1,972,533 | | | 1,891,635 | |
现金及现金等价物 | 6,863 | | | 8,407 | |
应收账款和预付账款净额 | 53,328 | | | 56,032 | |
推迟租赁成本,净额 | 25,834 | | | 23,728 | |
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其他 | 13,039 | | | 14,335 | |
总资产 | $ | 2,071,597 | | | $ | 1,994,137 | |
负债 | | | |
按揭贷款,净额 | $ | 966,132 | | | $ | 935,451 | |
循环信贷设施应付款项净额 | 235,102 | | | 274,715 | |
有限期征信设施应付款项净额 | 99,605 | | | 99,530 | |
施工贷款应付款项净额 | 141,765 | | | 77,305 | |
应付账款、应计费用及其他负债 | 72,317 | | | 57,022 | |
递延收益 | 20,416 | | | 22,748 | |
分红和派息应付款 | 23,240 | | | 22,937 | |
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负债合计 | 净利润1,558,577 | | | 净利润1,489,708 | |
股权 | | | |
优先股,授权1,000,000股: | | | |
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D系列累积可赎回股票,已发行30,000股并流通。 | 75,000 | | | 75,000 | |
E系列累积可赎回股票,已发行44,000股并流通。 | 110,000 | | | 110,000 | |
普通股,面值0.01美元,各自授权50,000,000和40,000,000股,已发行并流通24,256,492和24,082,887股。 | 241 | | | 241 | |
额外实收资本 | 451,845 | | | 449,959 | |
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超过累积净利润的分配 | (294,852) | | | (288,825) | |
累计其他综合收益 | 3,434 | | | 2,014 | |
Saul Centers,Inc.的全部股权 | 345,668 | | | 348,389 | |
非控制权益 | 167,352 | | | 156,040 | |
股东权益总计 | 513,020 | | | 504,429 | |
负债和股东权益总额 | $ | 2,071,597 | | | $ | 1,994,137 | |
Saul Centers, Inc.
截至2020年6月30日和2019年6月30日三个月和六个月的营业额
2024年4月27日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
营业收入 | (未经审计) | | (未经审计) |
租赁收入 | $ | 63,695 | | | $ | 62,002 | | | $ | 128,994 | | | $ | 123,830 | |
其他 | 3248 | | | 1,707 | | | 4,641 | | | 2,928 | |
总收入 | 66,943 | | | 63,709 | | | 133,635 | | | 126,758 | |
费用 | | | | | | | |
房地产经营费用 | 9,656 | | | 8,997 | | | 20,201 | | | 17,783 | |
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房地产税 | 7,608 | | | 7,453 | | | 15,232 | | | 14,948 | |
利息费用,净和递延债务成本摊销 | 12,267 | | | 12,278 | | | 24,715 | | | 24,099 | |
折旧和递延租赁成本摊销 | 12,001 | | | 12,114 | | | 24,030 | | | 24,130 | |
普通和管理 | 6,102 | | | 5,678 | | | 分段利润率 | | | 10,946 | |
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总支出 | 47,634 | | | 46,520 | | | 96,063 | | | 91,906 | |
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处置固定资产收益 | 181 | | | — | | | 181 | | | — | |
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净利润 | 19,490 | | | 17,189 | | | 37,753 | | | 34,852 | |
非控制权益 | | | | | | | |
归属于非控股权益的收入 | (5,042) | | | (4,027) | | | (9,675) | | | (8,188) | |
净利润归属于Saul Centers,Inc。 | 14,448 | | | 13,162 | | | 28,078 | | | 26,664 | |
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优先股股息 | (2,799) | | | (2,799) | | | (5,597) | | | (5,597) | |
净利润可供普通股股东分配 | $ | 11,649 | | | $ | 10,363 | | | $ | 22,481 | | | $ | 21,067 | |
每股净收益可供普通股股东 | | | | | | | |
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基本和稀释 | $ | 0.48 | | | $ | 0.43 | | | $ | 0.93 | | | $ | 0.88 | |
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净利润调整为可供普通股股东及非控股权益的资金来源 (1) |
| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
2024年4月27日 | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
净收入 | $ | 19,490 | | | $ | 17,189 | | | $ | 37,753 | | | $ | 34,852 | |
减去: | | | | | | | |
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处置物业的收益 | (181) | | | — | | | (181) | | | — | |
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添加: | | | | | | | |
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房地产折旧及摊销 | 12,001 | | | 12,114 | | | 24,030 | | | 24,130 | |
FFO | 31,310 | | | 29,303 | | | 61,602 | | | 58,982 | |
减去: | | | | | | | |
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优先股股息 | (2,799) | | | (2,799) | | | (5,597) | | | (5,597) | |
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可供普通股股东及非控股权益的资金来源 | $ | 28,511 | | | $ | 26,504 | | | $ | 56,005 | | | $ | 53,385 | |
加权平均股份和单位数: | | | | | | | |
基本 | 34,498 | | | 33,340 | | | 34,423 | | | 33,332 | |
摊薄后每股收益(2) | 34,502 | | | 34,049 | | | 34,427 | | | 34,040 | |
基本FFO每股供普通股股东和非控制权益 | $ | 0.83 | | | $ | 0.79 | | | $ | 1.63 | | | $ | 1.60 | |
稀释后FFO每股供普通股股东和非控制权益 | $ | 0.83 | | | $ | 0.78 | | | $ | 1.63 | | | $ | 1.57 | |
(1)国家房地产投资信托协会(Nareit)开发了FFO作为衡量股权信托表现的相对非GAAP财务指标,以表明在GAAP规定的基础上,收益产生的房地产在历史上并没有按照确定的基础进行折旧。 NAREIT将FFO定义为根据GAAP计算的净收入加上房地产折旧和摊销,并排除房地产资产的减值损失和房地产处置的收益或损失。FFO并不代表根据GAAP产生的经营活动现金流量,也不能必然表明可用于支持现金需求的资金,这在公司的适用期间内披露在其综合现金流量表中。在使用FFO上不存在任何重要的法律或功能限制。FFO不应被视为公司最直接可比的GAAP衡量标准(净收入)的替代指标,也不应被视为衡量流动性的现金流量的替代指标。管理层认为FFO是经营业绩的有意义的补充衡量标准,因为它主要排除了房地产资产的价值随时间可预测地降低的假设(即折旧),而这与公司认为其资产发生的情况相反,并且业内分析师已将其接受为业绩衡量标准。FFO可能与其他REIT采用的同类标题措施不可比。
(2)自2021年3月5日起,全摊薄股份和单位包括与Twinbrook Quarter贡献相关的1,416,071个有限合伙单位,其中一半存放在托管中,并于2021年10月18日释放。其余托管中的单位将于2023年10月18日释放。
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营业收入与同一物业营业收入(1) | | | | | | | | |
(以千为单位) | | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| | (未经审计) | | (未经审计) |
总收入 | | $ | 66,943 | | | $ | 63,709 | | | $ | 133,635 | | | $ | 126,758 | |
| | | | | | | | |
减:收购、处置和开发物业 | | — | | | — | | | — | | | — | |
总同店销售营业收入 | | $ | 66,943 | | | $ | 63,709 | | | $ | 133,635 | | | $ | 126,758 | |
| | | | | | | | |
购物中心 | | $ | 46,765 | | | $ | 43,974 | | | $ | 93,698 | | | $ | 88,199 | |
混合物业 | | 20,178 | | | 19,735 | | | 39,937 | | | 38,559 | |
总同店销售营业收入 | | $ | 66,943 | | | $ | 63,709 | | | $ | 133,635 | | | $ | 126,758 | |
| | | | | | | | |
购物中心总营收 | | $ | 46,765 | | | $ | 43,974 | | | $ | 93,698 | | | $ | 88,199 | |
减去:购物中心收购、处置和开发资产 | | — | | | — | | | — | | | — | |
购物中心同店销售收入合计 | | $ | 46,765 | | | $ | 43,974 | | | $ | 93,698 | | | $ | 88,199 | |
| | | | | | | | |
混合用途资产总收入 | | $ | 20,178 | | | $ | 19,735 | | | $ | 39,937 | | | $ | 38,559 | |
减去:混合用途收购、处置和开发资产 | | — | | | — | | | — | | | — | |
混合用途同店销售收入合计 | | $ | 20,178 | | | $ | 19,735 | | | $ | 39,937 | | | $ | 38,559 | |
(1)同店收入是管理层认为通过排除在比较报告期内未经营的资产的结果来提高报告期可比性的非GAAP财务指标。同店收入通过减去未经营比较报告期完整期间的资产收入来调整资产收入。同店销售收入是公司资产的经营绩效的一种度量方法,但并不能衡量公司的整体表现。不应将同店收入作为最直接可比的GAAP财务指标的总营业收入的替代发,也不应该作为公司经营表现的指示器。管理层将同店销售收入视为有意义的经营绩效补充指标,因为它不受公司融资成本的影响、折旧和摊销费用的影响、运营房地产资产的收益或损失、总部行政费用或其他与公司拥有的资产所有权有关的收益和损失的影响。管理层相信,将这些项目从同店收入中排除是有意义的,因为金融指标反映了经营公司资产所实际产生的收入。其他REITs可能会使用不同的计算同店收入的方法。因此,公司的同店销售收入可能与其他REITs的不可比拟。
混合用途同店销售收入包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
(以千为单位) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
办公混合用途物业(1) | | $ | 10,062 | | | $ | 9,856 | | | $ | 19,815 | | | $ | 19,001 | |
住宅综合用途物业(住宅活动)(2) | | 8,968 | | | 8,737 | | | 17,806 | | | 17,270 | |
住宅综合用途物业(零售活动)(3) | | 1,148 | | | 1,142 | | | 2,316 | | | 2,288 | |
总综合用途同一物业收入 | | $ | 20,178 | | | $ | 19,735 | | | $ | 39,937 | | | $ | 38,559 | |
(1)包括Avenel商业园、Clarendon中心—北和南街区、601 Pennsylvania Avenue和Washington Square
(2)包括Clarendon南街区、The Waycroft和Park Van Ness
(3)包括The Waycroft和Park Van Ness
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净利润与同一物业营业收入的调节(1) |
| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
(以千为单位) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| (未经审计) | | (未经审计) |
净收入 | $ | 19,490 | | | $ | 17,189 | | | $ | 37,753 | | | $ | 34,852 | |
加:利息支出、净额与推迟债务成本摊销 | 12,267 | | | 12,278 | | | 24,715 | | | 24,099 | |
| | | | | | | |
加:递延租赁成本折旧和摊销 | 12,001 | | | 12,114 | | | 24,030 | | | 24,130 | |
| | | | | | | |
加:总务与行政费用 | 6,102 | | | 5,678 | | | 分段利润率 | | | 10,946 | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
减:固定资产处置收益 | (181) | | | — | | | (181) | | | — | |
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| | | | | | | |
资产运营收入 | 49,679 | | | 47,259 | | | 98,202 | | | 94,027 | |
减:收购、处置和开发物业 | — | | | — | | | — | | | — | |
总同店铺运营收入 | $ | 49,679 | | | $ | 47,259 | | | $ | 98,202 | | | $ | 94,027 | |
| | | | | | | |
购物中心 | $ | 36,812 | | | $ | 34,512 | | | $ | 72,781 | | | $ | 69,477 | |
综合用途物业 | 12,867 | | | 12,747 | | | 25,421 | | | 24,550 | |
同期营业收入总额 | $ | 49,679 | | | $ | 47,259 | | | $ | 98,202 | | | $ | 94,027 | |
| | | | | | | |
购物中心营业收入 | $ | 36,812 | | | $ | 34,512 | | | $ | 72,781 | | | $ | 69,477 | |
扣除:购物中心收购、处置和开发物业 | — | | | — | | | — | | | — | |
同期购物中心营业收入总额 | $ | 36,812 | | | $ | 34,512 | | | $ | 72,781 | | | $ | 69,477 | |
| | | | | | | |
混合用途物业经营收入 | $ | 12,867 | | | $ | 12,747 | | | $ | 25,421 | | | $ | 24,550 | |
减:混合用途物业收购、出售和开发项目 | — | | | — | | | — | | | — | |
总的同样的混合用途物业经营收入 | $ | 12,867 | | | $ | 12,747 | | | $ | 25,421 | | | $ | 24,550 | |
(1)同一物业经营收入是管理层认为可以提高报告期间可比性的非GAAP财务衡量指标,因为它排除了在报告期间的全部时间内未运作的物业的结果。同一物业经营收入通过减去在可比期间未运营的物业的结果,调整物业经营收入。同一物业经营收入是公司物业的运营表现的衡量标准,但不衡量公司的整体表现。同一物业经营收入不应被视为物业经营收入的替代品,它是公司最直接可比的GAAP衡量标准,作为公司运营表现的指标。管理层认为,同一物业经营收入是理解运营表现的有意义的补充衡量指标,因为它不受公司融资成本、折旧和摊销费用、运营房地产资产的购买和出售所产生的收益或损失、一般和管理费用或与公司物业所有权相关的其他收益和损失的影响。管理层相信,从物业经营收入中排除这些项目是有用的,因为所得的衡量标准捕捉了经营公司物业所产生的实际收入和实际费用支出。其他REIT可能使用不同的计算同一物业经营收入的方法。因此,同一物业经营收入可能与其他REIT不可比。
混合用途同一物业经营收入包括以下内容:
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| | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
(以千为单位) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
办公混合用途物业(1) | | $ | 6,577 | | | $ | 6,469 | | | $ | 12,797 | | | $ | 12,177 | |
住宅混合用途物业(住宅活动)(2) | | 5,451 | | | 5,438 | | | 10,923 | | | 10,726 | |
住宅混合用途物业(零售活动)(3) | | 839 | | | 840 | | | 1,701 | | | 1,647 | |
总混合用途同一物业经营收入 | | $ | 12,867 | | | $ | 12,747 | | | $ | 25,421 | | $ | 25,421 | | $ | 24,550 | |
(1)包括Avenel Business Park,Clarendon Center - North and South Blocks,601 Pennsylvania Avenue和Washington Square
(2)包括Clarendon South Block,The Waycroft和Park Van Ness
(3)包括The Waycroft和Park Van Ness