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美国

证券交易委员会

华盛顿特区20549

——————————

形式 10-Q

☑根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告

截至本季度末2024年6月30日

或

☐根据1934年证券交易法第13或15（d）条提交的过渡报告

对于从美国到美国的过渡期，美国从美国到日本。

佣金文件编号1-8787

美国国际集团有限公司

(注册人的确切姓名载于其章程)

特拉华州			13-2592361
(述明或其他司法管辖权 公司或组织)			(税务局雇主 识别号码)
美洲大道1271号, 纽约, 纽约			10020
（主要行政办公室地址）			(邮政编码)

注册人的电话号码，包括区号：(212) 770-7000

——————————

根据1934年《证券交易法》第12(B)条登记的证券：

每个班级的标题			交易符号			注册的每个交易所的名称
普通股，每股面值2.50美元			美国国际集团			纽约证券交易所
4.875%系列A-3次级债券			AIG 67EU			纽约证券交易所

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☑没有☐

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是☑没有☐

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。

大型加速文件服务器 ☑

加速的文件服务器☐

非加速文件服务器☐

规模较小的报告公司☐

新兴成长型公司☐

如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐

用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是，☐不是☑

截至2024年7月26日，已有 643,951,434注册人普通股的流通股。

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美国国际集团。

截至2024年6月30日的季度报告表格10-Q

目录

表格10-Q

项目编号			描述						页面
第一部分-财务信息
第1项			财务报表						2
			注1。			陈述的基础			9
			注2.			重要会计政策摘要			10
			注3.			细分市场信息			10
			注4.			待售分类和停止运营演示			12
			注5.			公允价值计量			15
			注6.			投资			29
			注7.			借贷活动			36
			注8.			再保险			39
			注9.			延期保单收购成本			41
			注10.			可变利息实体			41
			注11.			衍生品与对冲会计			42
			注12.			保险责任			45
			注13.			或有事项、承诺和担保			49
			注14.			股权			50
			注15.			每股普通股收益(EPS)			55
			注16.			所得税			56
第2项			管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析						58
			•关于前瞻性信息和可能影响未来业绩的因素的警告性声明						58
			•非公认会计准则计量的使用						61
			•关键会计估计						63
			•执行摘要						63
			•综合经营成果						66
			•业务细分运营						72
			•投资						81
			•保险准备金						90
			•流动性与资本资源						95
			•企业风险管理						101
			•词汇表						102
			•缩略语						104
第3项			关于市场风险的定量和定性披露						105
项目4			控制和程序						105
第II部分--其他资料
第1项			法律诉讼						106
第1A项			风险因素						106
第2项			未登记的股权证券销售和收益的使用						107
第5项			其他信息						107
项目6			陈列品						108
签名									109

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			1

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目录

第一部分-财务信息

项目1. | 财务报表

美国国际集团有限公司

简明综合资产负债表(未经审计)

(单位：百万，共享数据除外)			6月30日， 2024						2023年12月31日
资产：
投资：
固定期限证券：
可供出售的债券，按公允价值扣除信贷损失准备金#美元332024年和$342023年（摊销成本：2024年-美元65,326; 2023 - $68,119)*			$			62,333			$			65,242
其他债券证券，按公允价值计算（见注6）						766						663
股权证券，按公允价值计算（见注6）						688						665
应收抵押贷款和其他贷款，扣除信贷损失准备金#美元37,7992024年和$37,7762023年 *						4,347						4,441
其他投资资产（按公允价值计量的部分：2024年-美元12,386; 2023 - $4,175)						14,788						6,368
短期投资，包括#美元的限制性现金32024年和$12023年（按公允价值计量的部分：2024年-美元8,137; 2023 - $9,363)*						12,563						12,865
总投资						95,485						90,244
现金						1,381						1,540
应计投资收益*						563						580
保费和其他应收款，扣除信贷损失和争议准备金#美元1262024年和$1382023年						11,669						9,967
再保险资产-坚韧再保险，扣除信贷损失和纠纷准备金#美元02024年和$02023年						3,592						3,839
再保险资产--其他，扣除信贷损失和争议准备金净额#美元2112024年和$2062023年						37,068						35,293
递延所得税资产						5,568						6,186
递延保单收购成本						2,123						2,117
商誉						3,407						3,422
存款会计资产，扣除信用损失拨备美元492024年和$492023年						2,132						1,915
其他资产，包括受限制现金美元182024年和$322023年（按公允价值计量的部分：2024年-美元189; 2023 - $374)*						4,717						5,425
持有待售资产						185						30
非持续经营的资产						—						378,748
总资产			$			167,890			$			539,306
负债：
未付损失和损失调整费用的负债，包括信贷损失准备金#美元142024年和$142023年			$			69,783			$			70,393
未赚取的保费						18,738						17,375
人寿保险、意外保险和健康保险合同的未来保单福利						1,355						1,467
其他投保人基金						435						495
Fortitude Re预扣应付资金（按公允价值计量的部分：2024年- $（154); 2023 - $(148))						3,364						3,527
保费及其他相关应付款项						7,729						6,219
存款会计负债						2,782						2,612
应付佣金和保费税						1,395						1,351
本期和递延所得税负债						375						347
其他负债（按公允价值计量的部分：2024年-美元323; 2023 - $482)						7,366						7,496
长期债务						9,861						10,375
合并投资主体的债务*						79						231
为出售而持有的负债						153						28
非持续经营的负债						—						366,089
总负债						123,415						488,005
或有事项、承诺和担保（见注13）
AIG股东权益：
A系列非累积优先股和额外实收资本，$5.00票面价值；100,000,000授权股份;发行股份：2024年- 02023年- 20,000；清算优先权$500						—						485
普通股，$2.50票面价值；5,000,000,000授权股份;发行股份：2024年- 1,906,671,4922023年- 1,906,671,492						4,766						4,766
国库券，按成本计算; 2024年- 1,256,808,687股票; 2023年- 1,217,831,721普通股股份						(62,255)						(59,189)
额外实收资本						75,274						75,810
留存收益						34,225						37,516
累计其他综合损失						(7,565)						(14,037)
AIG股东权益总额						44,445						45,351
不可赎回的非控股权益						30						5,950
权益总额						44,475						51,301
负债和权益总额			$			167,890			$			539,306

*有关可变利息实体相关结余的详情，请参阅附注10。

请参阅简明合并财务报表附注。

2			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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目录

美国国际集团有限公司

简明综合收益表（亏损）(未经审计)

			截至三个月 6月30日，															截至六个月 6月30日，
(百万美元，每股普通股数据除外)						2024						2023									2024						2023
收入：
保费			$			5,748			$			6,614						$			11,619			$			12,990
净投资收益：
净投资收入--不包括坚韧再保险基金预提资产						957						812									1,897						1,604
净投资收入--坚韧再投资基金预提资产						33						25									72						77
净投资收益合计						990						837									1,969						1,681
已实现净收益(亏损)：
已实现净亏损-不包括Fortitude Re基金预扣资产和嵌入式衍生品						(187)						(65)									(246)						(382)
坚韧再保险基金预提资产的已实现净亏损						(1)						(7)									(20)						(61)
坚韧再保险基金预提嵌入衍生品的已实现净收益(亏损)						8						58									(1)						(82)
已实现亏损净额合计						(180)						(14)									(267)						(525)
其他收入						2						(1)									2						(1)
总收入						6,560						7,436									13,323						14,145
收益、损失和费用：
已发生的亏损和亏损调整费用						3,467						3,979									6,980						7,883
递延保单收购成本摊销						842						933									1,680						1,972
一般业务和其他费用						1,610						1,494									2,848						2,737
利息开支						125						129									241						253
债务清偿损失						1						—									1						—
资产剥离和其他净（收益）损失						(102)						15									(102)						12
利益、损失和费用共计						5,943						6,550									11,648						12,857
所得税支出前持续经营所得						617						886									1,675						1,288
所得税费用						142						45									403						110
持续经营收入						475						841									1,272						1,178
非持续经营所得(亏损)，扣除所得税后的净额						(4,359)						850									(3,556)						426
净收益(亏损)						(3,884)						1,691									(2,284)						1,604
减去：可归因于非控股权益的净收益(亏损)						93						198									477						81
可归因于AIG的净收益(亏损)						(3,977)						1,493									(2,761)						1,523
减：优先股股息和优先股赎回溢价						—						8									22						15
归属于AIG普通股股东的净收益（亏损）			$			(3,977)			$			1,485						$			(2,783)			$			1,508
AIG普通股股东应占普通股每股收益：
基本信息：
持续经营收入			$			0.72			$			1.15						$			1.86			$			1.59
非持续经营的收益(亏损)			$			(6.74)			$			0.90						$			(6.00)			$			0.47
归属于AIG普通股股东的净收益（亏损）			$			(6.02)			$			2.05						$			(4.14)			$			2.06
稀释：
持续经营收入			$			0.71			$			1.14						$			1.85			$			1.58
非持续经营的收益(亏损)			$			(6.67)			$			0.89						$			(5.96)			$			0.47
归属于AIG普通股股东的净收益（亏损）			$			(5.96)			$			2.03						$			(4.11)			$			2.05
加权平均流通股：
基本信息						661,092,967						725,754,549									671,834,907						732,175,533
稀释						666,955,168						730,547,112									677,458,343						737,290,694

请参阅简明合并财务报表附注。

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			3

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目录

美国国际集团有限公司

简明综合全面收益表(损益表)(未经审计)

			截至三个月															截至六个月
			6月30日，															6月30日，
(单位：百万)						2024						2023									2024						2023
净收益(亏损)			$			(3,884)			$			1,691						$			(2,284)			$			1,604
其他综合收益(亏损)，税后净额
已计入信用损失拨备的固定期限证券未实现增值的变化						5						29									26						17
所有其他投资的未实现增值(折旧)变动						(160)						(591)									(275)						528
用于衡量传统和有限付款长期保险合同的贴现率的变化						(92)						(77)									(90)						(14)
外币换算调整的变动						35						(64)									(310)						(107)
退休计划负债调整变动						10						52									17						78
与已终止业务相关的其他全面收益（亏损）变化						(318)						(1,087)									(945)						1,673
Corebridge去整合						7,214						—									7,214						—
其他全面收益(亏损)						6,694						(1,738)									5,637						2,175
综合收益(亏损)						2,810						(47)									3,353						3,779
可归属于非控股权益的全面收益(亏损)						93						(60)									179						449
可归因于AIG的全面收益(亏损)			$			2,717			$			13						$			3,174			$			3,330

请参阅简明合并财务报表附注。

4			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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目录

美国国际集团有限公司

简明合并权益表(未经审计)

(单位：百万，不包括每股数据)			择优 股票和 其他内容 已缴费 资本									普普通通 库存						财务处 库存						其他内容 已缴费 资本						保留 收益			累计 其他 全面 收入(亏损)						总 美国国际集团 分享- 持有者 股权						不可赎回不可赎回 控股权									总计 股权
截至2024年6月30日的三个月
期初余额			$			—			$			4,766			$			(60,603)			$			75,625			$			38,466			$			(14,869)			$			43,385			$			5,725			$			49,110
根据股票计划发行的普通股						—						—						25						(15)						—						—						10						—						10
购买普通股						—						—						(1,677)						—						—						—						(1,677)						—						(1,677)
归属于AIG或非控股权益的净利润（亏损）						—						—						—						—						(3,977)						—						(3,977)						93						(3,884)
普通股股息(美元0.40每股)						—						—						—						—						(261)						—						(261)						—						(261)
其他综合收益						—						—						—						—						—						6,694						6,694						—						6,694
因资产剥离和收购而净减少						—						—						—						(408)						—						610						202						(5,802)						(5,600)
非控制性权益的贡献						—						—						—						—						—						—						—						17						17
对非控股权益的分配						—						—						—						—						—						—						—						(2)						(2)
其他						—						—						—						72						(3)						—						69						(1)						68
期末余额			$			—			$			4,766			$			(62,255)			$			75,274			$			34,225			$			(7,565)			$			44,445			$			30			$			44,475
截至2023年6月30日的三个月
期初余额			$			485			$			4,766			$			(56,857)			$			79,562			$			34,690			$			(19,329)			$			43,317			$			2,989			$			46,306
根据股票计划发行的普通股						—						—						11						(4)						—						—						7						—						7
购买普通股						—						—						(562)						—						—						—						(562)						—						(562)
可归因于AIG或非控股权益的净收入						—						—						—						—						1,493						—						1,493						198						1,691
优先股股息(美元365.625每股)						—						—						—						—						(8)						—						(8)						—						(8)
普通股股息(美元0.36每股)						—						—						—						—						(260)						—						(260)						—						(260)
其他综合损失						—						—						—						—						—						(1,480)						(1,480)						(258)						(1,738)
因资产剥离和收购而净增加（减少）						—						—						—						(1,913)						—						1,827						(86)						1,261						1,175
非控制性权益的贡献						—						—						—						—						—						—						—						11						11
对非控股权益的分配						—						—						—						—						—						—						—						(194)						(194)
其他						—						—						—						32						1						—						33						30						63
期末余额			$			485			$			4,766			$			(57,408)			$			77,677			$			35,916			$			(18,982)			$			42,454			$			4,037			$			46,491

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			5

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目录

美国国际集团有限公司

简明合并权益表（未经审计）（续）

(单位：百万，不包括每股数据)			择优 股票和 其他内容 已缴费 资本									普普通通 库存						财务处 库存						其他内容 已缴费 资本						保留 收益			累计 其他 全面 收入(亏损)									总 美国国际集团 分享- 持有者 股权			不可赎回不可赎回 控股权									总计 股权
截至2024年6月30日的六个月
年初余额			$			485			$			4,766			$			(59,189)			$			75,810			$			37,516			$			(14,037)			$			45,351			$			5,950			$			51,301
根据股票计划发行的普通股						—						—						293						(310)						—						—						(17)						—						(17)
优先股赎回						(485)						—						—						—						—						—						(485)						—						(485)
购买普通股						—						—						(3,359)						—						—						—						(3,359)						—						(3,359)
归属于AIG或非控股权益的净利润（亏损）						—						—						—						—						(2,761)						—						(2,761)						477						(2,284)
优先股股息(美元365.625每股）和优先股赎回溢价						—						—						—						—						(22)						—						(22)						—						(22)
普通股股息(美元0.76每股)						—						—						—						—						(504)						—						(504)						—						(504)
其他全面收益(亏损)						—						—						—						—						—						5,935						5,935						(298)						5,637
因资产剥离和收购而净增加（减少）						—						—						—						(418)						—						537						119						(6,004)						(5,885)
非控制性权益的贡献						—						—						—						—						—						—						—						28						28
对非控股权益的分配						—						—						—						—						—						—						—						(72)						(72)
其他						—						—						—						192						(4)						—						188						(51)						137
期末余额			$			—			$			4,766			$			(62,255)			$			75,274			$			34,225			$			(7,565)			$			44,445			$			30			$			44,475
截至2023年6月30日的六个月
年初余额			$			485			$			4,766			$			(56,473)			$			79,915			$			34,893			$			(22,616)			$			40,970			$			2,484			$			43,454
根据股票计划发行的普通股						—						—						230						(370)						—						—						(140)						—						(140)
购买普通股						—						—						(1,165)						—						—						—						(1,165)						—						(1,165)
可归因于AIG或非控股权益的净收入						—						—						—						—						1,523						—						1,523						81						1,604
优先股股息(美元731.25每股)						—						—						—						—						(15)						—						(15)						—						(15)
普通股股息(美元0.68每股)						—						—						—						—						(494)						—						(494)						—						(494)
其他综合收益						—						—						—						—						—						1,807						1,807						368						2,175
因资产剥离和收购而净增加（减少）						—						—						—						(1,913)						—						1,827						(86)						1,261						1,175
非控制性权益的贡献						—						—						—						—						—						—						—						27						27
对非控股权益的分配						—						—						—						—						—						—						—						(252)						(252)
其他						—						—						—						45						9						—						54						68						122
期末余额			$			485			$			4,766			$			(57,408)			$			77,677			$			35,916			$			(18,982)			$			42,454			$			4,037			$			46,491

请参阅简明合并财务报表附注。

6			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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目录

美国国际集团有限公司

现金流量表简明合并报表(未经审计)

			截至6月30日的六个月，
(单位：百万)						2024						2023
经营活动的现金流：
净收益(亏损)			$			(2,284)			$			1,604
已终止业务的（收入）损失						3,556						(426)
将净收益(亏损)调整为经营活动提供的现金净额：
收入(亏损)中包括的非现金收入、费用、损益：
出售可供出售证券和其他资产的净损失						259						452
资产剥离和其他净（收益）损失						(102)						12
债务清偿损失(收益)						1						—
未实现收益收益-净						(349)						(33)
权益法投资中的权益(收益)损失，扣除股息或分配后的净额						(46)						18
折旧及其他摊销						1,751						2,024
资产减值						26						12
经营资产和负债变化：
保险准备金						2,082						3,174
保费及其他应收款和应付款--净额						(544)						(936)
再保险资产，净额						(1,748)						(2,551)
递延保单购置成本的资本化						(1,803)						(2,396)
当期和递延所得税--净额						(63)						(124)
其他，净额						817						603
调整总额						281						255
业务活动提供的现金净额—持续性业务						1,553						1,433
用于业务活动的现金净额--非连续性业务						(104)						(322)
经营活动提供的净现金						1,449						1,111
投资活动产生的现金流：
所得收益(付款)
销售或分销：
可供出售的证券						5,148						10,704
其他证券						112						157
其他投资资产						763						407
净资产剥离						—						3
可供出售的固定期限证券的到期日						4,938						4,376
应收抵押贷款和其他应收贷款的本金支付和销售						266						587
购买：
可供出售的证券						(7,987)						(15,417)
其他证券						(180)						(163)
其他投资资产						(218)						(338)
抵押贷款和其他应收贷款						(239)						(601)
短期投资净变化						323						1,138
其他，净额						(51)						(662)
投资活动提供的现金净额—持续经营业务						2,875						191
投资活动使用的净现金-已终止业务						(4,171)						(832)
投资活动所用现金净额						(1,296)						(641)
融资活动的现金流：
所得收益(付款)
发行长期债务						1						742
偿还长期债务						(464)						(451)
偿还合并投资实体的债务						—						(3)
购买普通股						(3,325)						(1,117)
优先股赎回						(485)						—
优先股股息和优先股赎回溢价						(22)						(15)
普通股股息						(504)						(494)
其他，净额						242						723
融资活动使用的净现金-持续经营						(4,557)						(615)
筹资活动提供的现金净额--非连续性业务						4,409						500
融资活动所用现金净额						(148)						(115)
汇率变动对现金和限制性现金的影响						(66)						18
现金和限制性现金净增(减)额						(61)						373
年初现金和限制性现金						1,573						1,571
持有待售资产的现金和限制性现金						(110)						(384)
期末现金和限制性现金			$			1,402			$			1,560

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			7

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目录

美国国际集团有限公司

现金流量表简明合并报表（未经审计）（续）

补充披露浓缩合并现金流量信息

						截至6月30日的六个月，
(单位：百万)						2024						2023
现金						$	1,381					$	1,531
短期投资中包含的受限现金*						3						3
包括在其他资产中的受限现金*						18						26
简明合并现金流量表中显示的现金和限制现金总额						$	1,402					$	1,560
期内支付的现金：
利息						$	470					$	636
税费						$	709					$	368
非现金投资活动：
与养老金风险转移交易有关的可供出售的固定到期日证券						$	1,316					$	2,818
与再保险交易有关的固定到期日证券和其他投资资产						$	254					$	—
因再保险交易而转让的固定到期日证券和其他投资资产						$	(148)					$	(714)
非现金融资活动：
计入投保人合同存款的利息包括在融资活动中						$	2,416					$	2,145
借记投保人合同存款的手续费收入包括在融资活动中						$	(1,426)					$	(1,044)

*包括向美国国际集团母公司支付分税金、保证金和与房地产相关的重置准备金存款所持有的资金。

请参阅简明合并财务报表附注。

8			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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第1项简明合并财务报表附注(未经审计) | 1.陈述依据

1.陈述依据

美国国际集团(AIG)是一家全球领先的保险公司。AIG提供保险解决方案，帮助企业和个人在大约190国家和司法管辖区通过AIG运营和网络合作伙伴保护其资产和管理风险。除非上下文另有说明，否则术语“AIG”、“我们”或“公司”指的是美国国际集团及其合并子公司，而术语“AIG母公司”指的是美国国际集团，而不是其任何合并子公司。

这些未经审核的简明综合财务报表并不包括根据美国公认会计原则(GAAP)编制的年度财务报表中通常包含的所有披露，应与经审核的综合财务报表以及我们截至2023年12月31日止年度报告(2023年年报)中包含的相关附注一并阅读。本文中包含的截至2023年12月31日的简明综合财务信息来源于2023年年报中经审计的综合财务报表。

管理层认为，这些简明综合财务报表包含正常的经常性调整，包括重要的公司间账户和交易的冲销，这对于公平陈述本文提出的结果是必要的。截至2024年6月30日的6个月的经营业绩不一定代表截至2024年12月31日的年度的预期业绩。

我们评估了确认或披露在2024年6月30日之后、在这些简明合并财务报表发布之前发生的事件的必要性。为进行比较，上一年度简明综合财务报表已重新分类，以符合本年度列报的项目。

出售/处置资产和业务

全球个人旅行业务

2024年6月26日，AIG宣布已达成最终协议，将其全球个人旅行保险和援助业务以1美元的价格出售给苏黎世保险集团6002000万现金外加额外的赚取对价。根据惯例的成交条件，包括获得监管部门的批准，这笔交易预计将在2024年底完成。有关详情，请参阅附注4。

人寿与退休业务的分离

有关详情，请参阅附注4。

预算的使用

根据美国公认会计原则编制财务报表需要应用会计政策，这些政策往往涉及很大程度的判断。我们认为最依赖于估计和假设应用的会计政策被视为我们的关键会计估计，并与以下各项的确定有关：

•损失准备金；

•再保险资产，包括信贷损失和纠纷准备金；

•商誉减值；

•某些投资的信贷亏损拨备，主要是贷款和可供出售的固定期限证券;

•若干金融资产及金融负债的公平值计量;及

•所得税，特别是我们的递延税项资产的可收回性和建立不确定的税收状况的准备金。

这些会计估计要求使用有关事项的假设，其中一些在估计时是高度不确定的。如果实际经验与使用的假设不同，我们的综合财务状况、经营结果和现金流可能会受到重大影响。

由于Corebridge解除合并，某些关键的会计估计被取消。其余的关键会计估计数没有变化。有关详情，请参阅附注4。

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			9

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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 2.主要会计政策摘要

2.主要会计政策摘要

2024年采用的会计准则

公允价值计量

2022年6月30日，财务会计准则委员会(FASB)发布了一份会计准则更新，以解决实践中的多样性问题，澄清在计量股权证券的公允价值时不应考虑合同销售限制。它还要求投资于受合同销售限制的股权证券的实体披露有关此类证券的某些定性和定量信息。该公司于2024年1月1日采用了该标准，预期适用于投资公司以外的实体。该准则的采用并未对AIG合并财务报表产生实质性影响。

会计准则的未来应用

所得税

2023年12月，FASB发布了会计准则更新，以解决所得税披露的改进问题。该标准要求提供有关公司有效税率调整的分类信息以及已缴纳所得税的信息。该标准在2024年12月15日之后的年度期间对上市公司有效，并允许提前采用。该标准应在前瞻性的基础上应用，但允许追溯应用。我们正在评估这一标准的影响。

细分市场报告

2023年11月，FASB发布了一项会计准则更新，以解决对可报告部门披露的改进。该准则主要要求在年度和中期基础上进行以下披露：(I)定期向首席运营决策者(CODM)提供并包括在每次报告的分部损益计量中的重大分部费用；(Ii)其他分部项目及其构成说明。该准则还要求在中期披露关于可报告分部的损益和资产的当前年度披露，以及CODM的头衔和职位，并解释CODM如何使用报告的分部损益衡量标准(S)来评估分部业绩。该指导意见适用于上市公司2023年12月15日之后的会计年度和2024年12月15日之后的会计年度内的中期，并允许提前采用。该修正案将追溯适用于以前提出的所有期间。我们正在评估这一标准的影响。

3.细分市场信息

由于Corebridge解除合并，我们不再计入人寿和退休部门，也不再将资产管理和Corebridge Life Holdings，Inc.的利息和一般费用计入其他业务部门。其他业务的历史结果已进行了修订，以反映这些变化。之前公布的一般保险部门的业绩不受Corebridge解除合并的影响。有关分拆人寿及退休业务的进一步详情，请参阅附注4。

如本文所述并反映Corebridge拆分，我们报告的运营结果与我们的首席运营决策者审查业务以评估业绩和分配资源的方式一致，如下所示：

普通保险

一般保险业务的表述方式为二运营细分市场：

•北美-由美国、加拿大和百慕大的保险业务组成。

•国际-由日本、英国、欧洲、中东和非洲（EMEA地区）、亚太地区、拉丁美洲和加勒比地区以及中国的区域保险业务组成。国际还包括Talbot Underwriting Ltd.的业绩以及AIG的全球专业业务。

10			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 3.细分市场信息

北美和国际运营部门由以下产品组成：

–商业专线-由财产、负债、财务专线和专业组成。

–个人保险-由意外和健康保险和个人保险组成。

有关一般保险业务近期活动的进一步讨论，请参阅本文附注1和附注4以及2023年年报综合财务报表附注1。

其他操作

其他业务主要包括来自资产的收入和支出，包括由AIG母公司和其他公司子公司持有的AIG对Corebridge的所有权、与税收属性有关的递延税项资产、公司费用和公司间抵销、我们合并投资实体的结果、决选中的一般保险投资组合以及我们遗留的保险系列被割让给坚韧再保险有限公司(Fortendate Re)的历史结果。

细分结果

我们根据调整后的收入和调整后的税前收益(亏损)来评估部门业绩。调整后的收入和调整后的税前收益(亏损)分别从总收入和持续经营的所得税支出(税前收益(亏损))中剔除某些项目而得出。这些项目一般分为以下一个或多个大类：与我们目前的业务或经营业绩无关的遗留问题；为提高交易基本经济透明度而进行的调整；以及我们认为行业普遍存在的措施。法律实体根据在该法律实体中的主要活动被归入每一部分。未计入调整后收入和调整后税前收益(亏损)的项目见下表。

下表按运营部门介绍了AIG的持续运营情况：

截至6月30日的三个月，			2024																		2023
(单位：百万)						调整后的 收入						调整后的 税前 收入 (亏损)												调整后的 收入						调整后的 税前 收入 (亏损)
普通保险
北美			$			2,470			$			163			(a)						$			3,195			$			352			(a)
国际						3,279						267			(a)									3,302						242			(a)
净投资收益						746						746												725						725
一般保险总额						6,495						1,176												7,222						1,319
其他操作
合并和冲销前的其他业务						144						(158)												173						(270)
合并和冲销						(5)						—												(17)						(8)
其他操作合计						139						(158)												156						(278)
总						6,634						1,018												7,378						1,041
对帐项目：
股权证券公允价值变化和AIG对Corebridge的投资						59						59												41						41
其他收入(支出)-净额						15						—												8						—
清偿债务所得(损)						—						(1)												—						—
Fortitude Re基金留置资产的净投资收入						33						33												25						25
坚韧再保险基金预提资产的已实现净亏损						(1)						(1)												(7)						(7)
Fortitude Re基金预扣嵌入式衍生品的已实现净收益						8						8												58						58
已实现净亏损(b)						(188)						(186)												(67)						(64)
资产剥离和其他资产的净收益(亏损)						—						102												—						(15)
非经营性诉讼准备金和和解金						—						—												—						(1)
有利的上一年发展和根据追溯再保险协议放弃的相关摊销变化						—						62												—						18
净损失准备贴现费						—						(26)												—						(16)
与前雇员一次性付款相关的养老金费用						—						—												—						(54)
与收购或剥离业务相关的整合和交易成本						—						(18)												—						(8)
重组和其他成本(c)						—						(426)												—						(125)
与监管或会计变更相关的非经常性成本						—						(7)												—						(7)
收入和税前收入			$			6,560			$			617									$			7,436			$			886

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			11

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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 3.细分市场信息

截至6月30日的六个月，			2024																		2023
(单位：百万)						调整后的 收入																		调整后的 税前 收入 (亏损)												调整后的 收入						调整后的 税前 收入 (亏损)
普通保险
北美			$			4,972																					$			387			(a)						$			6,175			$			651			(a)
国际						6,563																								639			(a)									6,581						445			(a)
净投资收益						1,508																								1,508												1,471						1,471
一般保险总额						13,043																								2,534												14,227						2,567
其他操作
合并和冲销前的其他业务						308																								(355)												319						(544)
美国国际集团的合并和淘汰						(3)																								(1)												(39)						(13)
其他操作合计						305																								(356)												280						(557)
总						13,348																								2,178												14,507						2,010
对帐项目：
股权证券公允价值变化和AIG对Corebridge的投资						147																								147												62						62
其他收入(支出)-净额						17																								—												23						—
清偿债务所得(损)						—																								(1)												—						—
Fortitude Re基金留置资产的净投资收入						72																								72												77						77
坚韧再保险基金预提资产的已实现净亏损						(20)																								(20)												(61)						(61)
Fortitude Re基金预扣嵌入式衍生品的已实现净亏损						(1)																								(1)												(82)						(82)
已实现净亏损(b)						(240)																								(241)												(386)						(383)
资产剥离和其他资产的净收益(亏损)						—																								102												—						(12)
非经营性诉讼准备金和和解金						—																								—												1						—
（不利）有利的上年发展和根据追溯再保险协议放弃的相关摊销变化						—																								60												—						37
净亏损准备金贴现收益(费用)						—																								(102)												—						(80)
与前雇员一次性付款相关的养老金费用						—																								—												—						(54)
与收购或剥离业务相关的整合和交易成本						—																								(15)												—						(8)
重组和其他成本						—																								(493)												—						(215)
与监管或会计变更相关的非经常性成本						—																								(11)												—						(15)
消除国际报告滞后的净影响(d)						—																								—												4						12
收入和税前收入			$			13,323																					$			1,675									$			14,145			$			1,288

(a)通用保险北美公司和通用保险国际公司的调整后税前收入不包括净投资收入，因为投资组合的结果是在通用保险级别进行管理的。净投资收入作为通用保险公司调整后的税前收入总额的一部分单独列示。

(b)包括所有已实现净损益，但不包括用于非限定(经济)对冲或用于资产复制的衍生工具的赚取收入(定期结算和结算应计项目的变化)，以及AIG为支持对AIG(坚韧再保险基金预提资产)的再保险义务而持有的坚韧再保险基金预留资产的已实现净损益。

(c)2024年第二季度，重组和其他成本增加，主要是由于与员工相关的成本，包括遣散费和房地产减值费用。

(d)有关更多信息，请参阅2023年年度报告合并财务报表附注1。

在截至2024年6月30日的三个月，我们记录了一笔遣散费$2852000万美元和资产减值53作为重组活动的结果，这一数字为100万美元。

4.待售分类和停产业务说明

待售分类

当管理层已批准出售或已获批准出售该业务并承诺实施正式计划、该业务可立即出售、该业务正在积极营销、预计在未来12个月内出售且符合某些其他指定标准时，我们会将该业务或该实体的一部分报告及分类为持有待售业务(Hold-for-Sale Business)。持有待售业务按账面金额或估计公允价值减去出售成本两者中较低者入账。如果企业的账面价值超过其估计公允价值，则确认亏损。

与持有待售业务有关的资产及负债，自该业务被分类为待售业务期间开始，分别于本公司简明综合资产负债表中列报于待售资产及待售负债中。截至2024年6月30日，报告并归类为待售的业务和资产主要包括我们的全球个人旅行保险和援助业务，不符合停止运营的标准。

12			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 4.待售分类和停产业务说明

日本大甩卖

2024年5月16日，AIG与美国国际集团人寿和退休业务的控股公司Corebridge Financial，Inc.(Corebridge)和根据日本(Nippon)法律成立的共同公司(SougoGaisha)日本人寿保险公司签订了股票购买协议，据此，AIG同意出售121,956,256Corebridge的普通股，约占20签署时已发行和已发行普通股的50%，支付给日本，总代价为$3.81000亿美元的现金。这笔交易预计将在2025年第一季度完成，取决于某些完成条件，包括收到监管部门的批准。因此，Corebridge达到了作为持有待售和停止运营提交的标准。然而，2024年6月9日，AIG满足了Corebridge解固的要求。有关更多详细信息，请参阅下面的停产演示文稿。

全球个人旅行业务

2024年6月26日，AIG达成最终协议，将其全球个人旅行保险和援助业务以1美元的价格出售给苏黎世保险集团6002000万现金外加额外的赚取对价。该协议包括旅游警卫业务及其服务能力，不包括我们在日本的旅行保险业务和我们在印度的AIG合资企业安排。通过AIG的意外与健康业务提供的旅行保险也不在本协议之列。根据惯例的成交条件，包括监管部门的批准，这笔交易预计将在2024年底完成。我们的全球个人旅行保险和援助业务的结果在通用保险上报告。

停产业务演示文稿

如果a)某项业务或某一实体的组成部分符合待售标准，或以出售方式处置，或以非出售方式处置，以及b)该业务或实体的组成部分的处置代表了对AIG财务业绩产生(或将产生)重大影响的战略转变，则我们将该业务或实体的组成部分视为非持续经营。

2024年6月3日，AIG完成了二次发行301.2亿股Corebridge普通股。这笔交易在交易日期被记录为股权交易，因为AIG控制着Corebridge。在扣除承销折扣、佣金和美国国际集团应支付的其他费用之前，此次发行的总收益为#美元。8761000万美元。作为此次发行的结果，AIG录得1美元的增长261AIG股东权益总额为2.5亿美元。2024年7月2日，承销商行使了购买额外1.9减少了AIG在Corebridge剩余投资的1.9亿股报告为其他投资资产。

2022年9月，AIG完成了Corebridge的首次公开募股。自2022年9月至2024年6月9日，AIG通过二次公开发行出售了其在Corebridge的部分权益。2024年6月9日，AIG召开48.4Corebridge普通股的百分比，放弃了在Corebridge董事会拥有多数席位的权利，AIG的一名指定人员于2024年6月9日(解除合并日期)辞去了Corebridge董事会的职务。因此，AIG满足了对Corebridge进行解固的要求。Corebridge所有时期的历史财务结果都作为非持续业务反映在这些简明综合财务报表中。

由于Corebridge在解除合并日期后回购股份，截至2024年6月30日，AIG持有49.0科里布里奇已发行普通股的百分比。

截至2023年12月31日，在AIG的简明综合资产负债表中，Corebridge的资产和负债被归类为非连续性业务的资产和非连续性业务的负债。Corebridge的经营结果在简明综合损益表(损益表)中列报为所有期间的非持续经营。美国国际集团确认亏损1美元4.7因解除合并而产生的10亿美元(主要是由于确认累计综合损失#美元)7.2十亿美元)。这项损失作为停产业务的一个组成部分入账。科里布里奇之前曾在《人寿与退休》和其他运营杂志上报道过。

在解除合并日期后，AIG选择了公允价值选项，并将以Corebridge的股票价格作为其公允价值，反映其在Corebridge的留存权益作为权益方法投资于AIG的简明综合资产负债表中的其他投资资产。从Corebridge收到的红利及其股票价格的变化在AIG的简明综合财务报表中的净投资收入中确认。

下面提供了与Corebridge作为权益方法被投资人的财务信息，就好像Corebridge是所述期间的权益方法被投资人一样。“与Corebridge相关的权益法收益(损失)(基于公允价值)”假设在Corebridge的留存权益为49.0百分比，是根据Corebridge的股票价格在所述期间的变化计算的。

						截至三个月 6月30日，												截至六个月 6月30日，
(单位：百万)						2024						2023						2024						2023
Corebridge税前收入						$	361					$	980					$	1,354					$	347
与Corebridge相关的权益法收入（损失）（基于公允价值）						$	115					$	482					$	2,195					$	(706)

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			13

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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 4.待售分类和停产业务说明

下表概述了2024年6月30日和2023年12月31日简明合并资产负债表上持作出售的资产和负债以及已终止业务的资产和负债的组成：

																		2024年6月30日									2023年12月31日
(单位：百万)																		资产和 负债 持有待售															科布里奇 （资产和 负债 停产 运营）						资产和 负债 持有待售
资产：
投资：
固定期限证券：
可供出售债券，按公允价值计算，扣除信用损失拨备																		$	14														$	166,657					$	14
其他债券证券，按公允价值计算																		—															4,579						—
股权证券，按公允价值计算																		—															63						—
抵押贷款和其他应收贷款，扣除信用损失拨备																		—															46,732						—
其他投资资产																		—															9,916						—
短期投资																		15															4,346						1
总投资																		29															232,293						15
现金																		90															618						—
应计投资收益																		—															2,011						—
扣除信贷损失和争议准备金后的保费和其他应收款																		42															709						9
再保险资产- Fortitude Re，扣除信用损失和纠纷备抵																		—															26,772						—
再保险资产--扣除信贷损失和争议准备金后的其他资产																		6															2,519						3
递延所得税																		(10)															8,307						—
递延保单收购成本																		—															10,782						—
市场风险使资产受益，按公允价值计算																		—															912						—
扣除信贷损失准备后的其他资产(a)																		28															2,820						3
单独账户资产，按公允价值计算																		—															91,005						—
待售资产总额/已终止业务资产																		$	185														$	378,748					$	30
负债：
未偿损失的负债和损失调整费用，包括信贷损失准备金																		$	24														$	—					$	19
未赚取的保费																		12															65						7
人寿保险、意外保险和健康保险合同的未来保单福利																		—															57,946						—
投保人合同存款																		—															161,979						—
按公允价值计算的市场风险收益负债																		—															5,705						—
其他投保人基金																		—															2,862						—
坚韧再保险基金预扣应付款项																		—															25,957						—
其他负债																		117															8,790						2
短期债务和长期债务																		—															9,420						—
合并投资实体的债务																		—															2,360						—
分账负债																		—															91,005						—
待售负债总额/已终止业务负债																		$	153														$	366,089					$	28

(a)扣除信贷损失准备后的其他资产包括商誉和其他无形资产#美元。1161000万美元和300万美元3 截至2023年12月31日，Corebridge的销售额分别为100万美元。

下表列出了已反映在已终止业务净利润中的与Corebridge运营相关的金额：

						截至三个月 6月30日，												截至六个月 6月30日，
(单位：百万)						2024						2023						2024						2023
收入：
保费						$	428					$	2,442					$	2,723					$	4,548
保单收费						555						693						1,269						1,392
净投资收益						2,314						2,732						5,238						5,420
已实现净收益(亏损)						(587)						(281)						(923)						(1,680)
其他收入						155						193						372						375
总收入						2,865						5,779						8,679						10,055
收益、损失和费用：
投保人的利益和产生的损失						811						2,879						3,618						5,372
市场风险收益公允价值变动，净额						20						(262)						(350)						(66)
记入投保人账户余额的利息						980						1,063						2,184						2,102

14			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 4.待售分类和停产业务说明

						截至三个月 6月30日，												截至六个月 6月30日，
(单位：百万)						2024						2023						2024						2023
递延保单收购成本摊销						199						257						465						511
一般业务和其他费用						574						772						1,350						1,512
利息开支						106						149						249						331
资产剥离和其他净（收益）损失						(186)						(59)						(191)						(54)
利益、损失和费用共计						2,504						4,799						7,325						9,708
扣除所得税费用（福利）和处置已终止业务损失前的已终止业务收入（亏损）						361						980						1,354						347
所得税支出(福利)						36						130						226						(79)
已终止业务的收入（亏损），扣除处置已终止业务亏损前的所得税						325						850						1,128						426
处置业务损失，扣除税款						(4,684)						—						(4,684)						—
非持续经营所得(亏损)，扣除所得税后的净额						(4,359)						850						(3,556)						426
减：非控股权益应占已终止业务的净收入（亏损）						93						198						477						81
可归因于美国国际集团的非持续经营净收益(亏损)						$	(4,452)					$	652					$	(4,033)					$	345

停产业务亏损列报

确认的核心桥解除加固损失包括：(一)#美元。8.530亿美元的Corebridge留存投资(Corebridge的报价用于公允价值计量，在公允价值层次中被归类为第一级)，(Ii)$8171.根据估值技术(即第三方评估)计量的某些其他投资(被认为是公允价值等级中的第3级)，这些投资使用重大投入(即终端资本率和贴现率)，以及(3)378一笔未结清的应收账款。有关公允价值层次的详细信息，请参阅附注5。 Corebridge解除固结的损失计算如下：

(单位：百万)
Corebridge保留投资(48.4% @28.902024年6月9日每股)						$	8,502
对某些投资实体和其他资产的留存权益						1,195
保留资产的公允价值净值						9,697
Corebridge在2024年6月9日的账面价值						12,392
减去：非控股权益						5,732
不包括非控股权益的Corebridge账面价值						6,660
销售税前收益						3,037
税费支出						507
总计：税后收益						2,530
2024年6月9日累计其他综合损失重新分类调整						(7,214)
Corebridge出售损失-税后						$	(4,684)

5.公允价值计量

公允价值经常性计量

在简明合并资产负债表中按公允价值记录的资产和负债根据公允价值层级进行计量和分类，该层级由基于估值输入的可观察性的三个“级别”组成：

•1级：公允价值计量基于我们有能力获得相同资产或负债的活跃市场的报价(未调整)。市场价格数据一般从交易所或交易商市场获得。我们不会调整这类工具的报价。

•第2级：公允价值计量基于可直接或间接观察到的资产或负债的第1级报价以外的投入。第2级投入包括活跃市场中类似资产和负债的报价、非活跃市场中相同或类似资产或负债的报价以及资产或负债可观察到的报价以外的投入，例如按通常报价间隔可观察到的利率和收益率曲线。

•第3级：公平值计量乃基于使用不可观察重大输入数据之估值技术。可观察及不可观察输入数据均可用于厘定分类为第三级的持仓的公平值。使用该等计量之情况包括资产或负债之市场活动极少（如有）之情况。因此，我们必须对假设的市场参与者将用于评估该资产或负债的输入值做出某些假设。

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			15

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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量

于若干情况下，计量公平值所用之输入数据可能属于公平值层级之不同级别。在该等情况下，公平值计量整体所属的公平值层级级别乃根据对公平值计量整体而言属重大的最低级别输入数据厘定。

按公允价值经常性计量的资产和负债

下表列出了按公允价值经常性计量的资产和负债的信息，并根据所用投入的可观测性说明了公允价值计量的水平：

2024年6月30日						1级						2级						3级			交易对手 编织成网(a)						现金 抵押品									总
(单位：百万)
资产：
可供出售的债券：
美国政府和政府支持的实体			$			24			$			4,385			$			—			$			—			$			—			$			4,409
各州、市政当局和政治分区的义务						—						4,488						4						—						—						4,492
非美国政府						161						7,893						7						—						—						8,061
公司债务						1						30,427						359						—						—						30,787
RMBS						—						3,762						2,016						—						—						5,778
CMBS						—						4,193						94						—						—						4,287
CLO/ABS						—						3,244						1,275						—						—						4,519
可供出售的债券总额						186						58,392						3,755						—						—						62,333
其他债券证券：
各州、市政当局和政治分区的义务						—						50						—						—						—						50
非美国政府						—						25						—						—						—						25
公司债务						—						267						44						—						—						311
RMBS						—						53						49						—						—						102
CMBS						—						42						—						—						—						42
CLO/ABS						—						91						145						—						—						236
其他债券证券总额						—						528						238						—						—						766
股权证券						659						16						13						—						—						688
其他投资资产(b)						8,567						124						145						—						—						8,836
衍生资产(c):
利率合约						—						263						3						—						—						266
外汇合约						—						256						1						—						—						257
股权合同						—						—						35						—						—						35
信贷合同						—						—						33						—						—						33
其他合同						—						—						1						—						—						1
交易对手净额结算和现金抵押品						—						—						—						(245)						(288)						(533)
衍生工具资产总额						—						519						73						(245)						(288)						59
短期投资						3,845						4,292						—						—						—						8,137
其他资产(c)						—						—						130						—						—						130
总(d)			$			13,257			$			63,871			$			4,354			$			(245)			$			(288)			$			80,949
负债：
衍生负债(c):
利率合约			$			—			$			291			$			—			$			—			$			—			$			291
外汇合约						—						324						1						—						—						325
信贷合同						—						—						33						—						—						33
交易对手净额结算和现金抵押品						—						—						—						(245)						(180)						(425)
衍生负债总额						—						615						34						(245)						(180)						224
坚韧再保险基金预扣应付款项						—						—						(154)						—						—						(154)
其他负债						—						—						99						—						—						99
总			$			—			$			615			$			(21)			$			(245)			$			(180)			$			169

16			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量

2023年12月31日						1级						2级						3级			交易对手 编织成网(a)						现金 抵押品									总
(单位：百万)
资产：
可供出售的债券：
美国政府和政府支持的实体			$			15			$			4,380			$			—			$			—			$			—			$			4,395
各州、市政当局和政治分区的义务						—						4,830						3						—						—						4,833
非美国政府						233						8,156						7						—						—						8,396
公司债务						—						32,023						323						—						—						32,346
RMBS						—						4,415						1,792						—						—						6,207
CMBS						—						4,122						25						—						—						4,147
CLO/ABS						—						3,629						1,289						—						—						4,918
可供出售的债券总额						248						61,555						3,439						—						—						65,242
其他债券证券：
各州、市政当局和政治分区的义务						—						51						—						—						—						51
非美国政府						—						24						—						—						—						24
公司债务						—						210						45						—						—						255
RMBS						—						42						51						—						—						93
CMBS						—						33						—						—						—						33
CLO/ABS						—						69						138						—						—						207
其他债券证券总额						—						429						234						—						—						663
股权证券						612						39						14						—						—						665
其他投资资产(b)						—						155						221						—						—						376
衍生资产(c):
利率合约						—						335						406						—						—						741
外汇合约						—						450						1						—						—						451
股权合同						—						18						48						—						—						66
信贷合同						—						—						33						—						—						33
其他合同						—						—						1						—						—						1
交易对手净额结算和现金抵押品						—						—						—						(450)						(711)						(1,161)
衍生工具资产总额						—						803						489						(450)						(711)						131
短期投资						2,613						6,750						—						—						—						9,363
其他资产(c)						—						—						243						—						—						243
总(d)			$			3,473			$			69,731			$			4,640			$			(450)			$			(711)			$			76,683
负债：
衍生负债(c):
利率合约			$			—			$			352			$			—			$			—			$			—			$			352
外汇合约						—						561						3						—						—						564
信贷合同						—						3						33						—						—						36
交易对手净额结算和现金抵押品						—						—						—						(450)						(249)						(699)
衍生负债总额						—						916						36						(450)						(249)						253
坚韧再保险基金预扣应付款项						—						—						(148)						—						—						(148)
其他负债						—						107						122						—						—						229
总			$			—			$			1,023			$			10			$			(450)			$			(249)			$			334

(a)代表符合资格的主净额结算协议所涵盖的衍生品敞口的净额结算。

(b)不包括使用每股资产净值(或其等价物)按公允价值计量的投资，每股资产净值总计#美元。3.610亿美元3.8亿美元，截至2024年6月30日分别于2023年12月31日和2023年12月31日。截至 2024年6月30日，包括AIG在Corebridge的所有权权益价值为美元8.6AIG选择公允价值期权的10亿美元。

(c)作为简明合并资产负债表中其他资产和其他负债的一部分呈列。

(d)不包括$221000万美元和300万美元15 截至2024年6月30日和2023年12月31日，在简明合并资产负债表中重新分类为持待售资产的资产分别为百万美元。

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			17

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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量

第3级经常性公允价值计量的变化

下表列出了截至2024年和2023年6月30日止三个月和六个月内按经常性公允价值计量的第三级资产和负债的变化，以及与2024年和2023年6月30日的简明合并资产负债表中第三级资产和负债相关的已实现和未实现收益（损失）：

(单位：百万)						公允价值 起头 周期的						已实现净额 和 未实现 收益 (亏损) 包括在内 在收入方面						其他 全面 收入(亏损)						购买， 销售量， 发行 和 定居点， 网络						毛收入 转账 在						毛收入 转账 输出						其他						公平 价值 结束 期间						中的更改 未实现 收益 (亏损) 包括在 收入 仪器 结束时举行 周期的						中的更改 未实现收益 (亏损) 包括在其他 全面 收入（损失） 3级循环 交易目的金借贷产 在期末
截至2024年6月30日的三个月
资产：
可供出售的债券：
各州、市政当局和政治分区的义务			$			4			$			—			$			—			$			—			$			—			$			—			$			—			$			4			$			—			$			—
非美国政府						7						—						—						—						—						—						—						7						—						—
公司债务						383						—						(2)						(22)						36						(36)						—						359						—						(2)
RMBS						1,766						24						(29)						(75)						287						(1)						44						2,016						—						(30)
CMBS						43						(4)						6						(18)						68						(1)						—						94						—						—
CLO/ABS						1,284						3						3						(47)						44						(12)						—						1,275						—						3
可供出售的债券总额						3,487						23						(22)						(162)						435						(50)						44						3,755						—						(29)
其他债券证券：
公司债务						46						1						—						—						—						—						(3)						44						—						—
RMBS						53						—						—						(2)						—						(2)						—						49						—						—
CLO/ABS						144						1						—						(3)						2						—						1						145						1						—
其他债券证券总额						243						2						—						(5)						2						(2)						(2)						238						1						—
股权证券						13						—						—						—						—						—						—						13						—						—
其他投资资产						183						(4)						—						(36)						—						—						2						145						(1)						—
其他资产						129						—						—						1						—						—						—						130						—						—
总			$			4,055			$			21			$			(22)			$			(202)			$			437			$			(52)			$			44			$			4,281			$			—			$			(29)
(单位：百万)						公允价值 起头 周期的						网络 已实现 和 未实现 (收益) 损失 包括在内 在收入方面						其他 全面 收入(亏损)						购买， 销售量， 发行 和 定居点， 网络						毛收入 转账 在						毛收入 转账 输出						其他						公平 价值 结束 期间						中的更改 未实现 收益 (亏损) 包括在 收入 仪器 结束时举行 周期的						中的更改 未实现收益 (亏损) 包括在其他 全面 收入（损失） 3级循环 交易目的金借贷产 在期末
负债：
衍生负债净额：
利率合约			$			(128)			$			(8)			$			—			$			133			$			—			$			—			$			—			$			(3)			$			—			$			—
外汇合约						2						(2)						—						—						—						—						—						—						—						—
股权合同						(56)						(2)						—						23						—						—						—						(35)						2						—
其他合同						(1)						—						—						—						—						—						—						(1)						1						—
衍生负债总额，净额(a)						(183)						(12)						—						156						—						—						—						(39)						3						—
坚韧再保险基金预扣应付款项						(119)						(8)						—						(27)						—						—						—						(154)						33						—
其他负债						92						28						—						(21)						—						—						—						99						—						—
总			$			(210)			$			8			$			—			$			108			$			—			$			—			$			—			$			(94)			$			36			$			—

18			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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目录

第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量

(单位：百万)						公允价值 起头 周期的						已实现净额 和 未实现 收益 (亏损) 包括在内 在收入方面						其他 全面 收入(亏损)						购买， 销售量， 发行 和 定居点， 网络						毛收入 转账 在						毛收入 转账 输出						其他						公平 价值 结束 期间						中的更改 未实现 收益 (亏损) 包括在 收入 仪器 结束时举行 周期的						中的更改 未实现收益 (亏损) 包括在其他 全面 收入（损失） 3级循环 交易目的金借贷产 在期末
截至2023年6月30日的三个月
资产：
可供出售的债券：
各州、市政当局和政治分区的义务			$			15			$			—			$			1			$			—			$			—			$			—			$			—			$			16			$			—			$			—
非美国政府						9						—						1						(2)						—						(2)						—						6						—						1
公司债务						728						(4)						10						(131)						1						(186)						—						418						—						4
RMBS						1,896						30						56						(36)						—						(43)						(35)						1,868						—						56
CMBS						220						(22)						(2)						—						—						(148)						—						48						—						(4)
CLO/ABS						1,524						(15)						3						(99)						6						(32)						9						1,396						—						(9)
可供出售的债券总额						4,392						(11)						69						(268)						7						(411)						(26)						3,752						—						48
其他债券证券：
公司债务						—						—						—						44						—						—						—						44						—						—
RMBS						52						2						—						(2)						—						—						—						52						(4)						—
CLO/ABS						176						(3)						—						(19)						—						—						—						154						(25)						—
其他债券证券总额						228						(1)						—						23						—						—						—						250						(29)						—
股权证券						25						2						—						—						2						(1)						—						28						2						—
其他投资资产						235						1						—						(9)						—						—						—						227						(3)						—
其他资产						110						—						—						1						—						—						—						111						—						—
总			$			4,990			$			(9)			$			69			$			(253)			$			9			$			(412)			$			(26)			$			4,368			$			(30)			$			48
(单位：百万)						公允价值 起头 周期的						网络 已实现 和 未实现 (收益) 损失 包括在内 在收入方面						其他 全面 收入(亏损)						购买， 销售量， 发行 和 定居点， 网络						毛收入 转账 在						毛收入 转账 输出						其他						公平 价值 结束 期间						中的更改 未实现 收益 (亏损) 包括在 收入 仪器 结束时举行 周期的						中的更改 未实现收益 (亏损) 包括在其他 全面 收入（损失） 3级循环 交易目的金借贷产 在期末
负债：
衍生负债净额：
利率合约			$			(355)			$			26			$			—			$			(10)			$			—			$			—			$			—			$			(339)			$			—			$			(21)
外汇合约						—						2						—						—						—						—						—						2						—						(2)
股权合同						(328)						2						—						(73)						—						—						—						(399)						4						—
信贷合同						—						(1)						—						1						—						—						—						—						—						—
其他合同						(1)						—						—						—						—						—						—						(1)						1						—
衍生负债总额，净额（a）						(684)						29						—						(82)						—						—						—						(737)						5						(23)
坚韧再保险基金预扣应付款项						(167)						(58)						—						(44)						—						—						—						(269)						78						—
其他负债						112						(14)						—						—						—						—						—						98						—						—
总			$			(739)			$			(43)			$			—			$			(126)			$			—			$			—			$			—			$			(908)			$			83			$			(23)

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			19

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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量

(单位：百万)						公允价值 起头 年份的						已实现净额 和 未实现 收益 (亏损) 包括在内 在收入方面						其他 全面 收入(亏损)						购买， 销售量， 发行 和 定居点， 网络						毛收入 转账 在						毛收入 转账 输出						其他						公平 价值 结束 期间						中的更改 未实现 收益 (亏损) 包括在 收入 仪器 结束时举行 周期的						中的更改 未实现收益 (亏损) 包括在其他 全面 收入（损失） 3级循环 交易目的金借贷产 在期末
截至2024年6月30日的六个月
资产：
可供出售的债券：
各州、市政当局和政治分区的义务			$			3			$			—			$			—			$			1			$			—			$			—			$			—			$			4			$			—			$			—
非美国政府						7						—						—						—						—						—						—						7						—						—
公司债务						323						1						(2)						(60)						134						(37)						—						359						—						(1)
RMBS						1,792						47						(2)						(150)						287						(2)						44						2,016						—						(2)
CMBS						25						(4)						6						(18)						85						—						—						94						—						1
CLO/ABS						1,289						(12)						32						(66)						44						(12)						—						1,275						—						29
可供出售的债券总额						3,439						32						34						(293)						550						(51)						44						3,755						—						27
其他债券证券：
公司债务						45						1						—						—						—						—						(2)						44						—						—
RMBS						51						—						—						—						—						(2)						—						49						—						—
CLO/ABS						138						—						—						5						2						—						—						145						(1)						—
其他债券证券总额						234						1						—						5						2						(2)						(2)						238						(1)						—
股权证券						14						—						—						—						—						(1)						—						13						1						—
其他投资资产						221						(13)						—						(39)						—						(13)						(11)						145						(12)						—
其他资产						243						—						—						(113)						—						—						—						130						—						—
总			$			4,151			$			20			$			34			$			(440)			$			552			$			(67)			$			31			$			4,281			$			(12)			$			27
(单位：百万)						公允价值 起头 年份的						网络 已实现 和 未实现 (收益) 损失 包括在内 在收入方面						其他 全面 收入(亏损)						购买， 销售量， 发行 和 定居点， 网络						毛收入 转账 在						毛收入 转账 输出						其他						公平 价值 结束 期间						中的更改 未实现 收益 (亏损) 包括在 收入 仪器 结束时举行 周期的						中的更改 未实现收益 (亏损) 包括在其他 全面 收入（损失） 3级循环 交易目的金借贷产 在期末
负债：
衍生负债净额：
利率合约			$			(406)			$			61			$			—			$			342			$			—			$			—			$			—			$			(3)			$			(3)			$			—
外汇合约						2						(2)						—						—						—						—						—						—						—						—
股权合同						(48)						(18)						—						31						—						—						—						(35)						10						—
其他合同						(1)						(1)						—						1						—						—						—						(1)						1						—
衍生负债总额，净额(a)						(453)						40						—						374						—						—						—						(39)						8						—
坚韧再保险基金预扣应付款项						(148)						1						—						(7)						—						—						—						(154)						47						—
其他负债						122						(2)						—						(21)						—						—						—						99						—						—
总			$			(479)			$			39			$			—			$			346			$			—			$			—			$			—			$			(94)			$			55			$			—

20			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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目录

第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量

(单位：百万)						公允价值 起头 年份的						已实现净额 和 未实现 收益 (亏损) 包括在内 在收入方面						其他 全面 收入(亏损)						购买， 销售量， 发行 和 定居点， 网络						毛收入 转账 在						毛收入 转账 输出						其他						公平 价值 结束 期间						中的更改 未实现 收益 (亏损) 包括在 收入 仪器 结束时举行 周期的						中的更改 未实现收益 (亏损) 包括在其他 全面 收入（损失） 3级循环 交易目的金借贷产 在期末
截至2023年6月30日的六个月
资产：
可供出售的债券：
各州、市政当局和政治分区的义务			$			20			$			—			$			1			$			(5)			$			—			$			—			$			—			$			16			$			—			$			1
非美国政府						2						—						1						(2)						7						(2)						—						6						—						1
公司债务						879						(4)						17						(347)						108						(235)						—						418						—						3
RMBS						1,884						59						26						(18)						—						(48)						(35)						1,868						—						24
CMBS						207						(22)						(1)						1						11						(148)						—						48						—						(12)
CLO/ABS						1,483						(12)						20						(83)						17						(42)						13						1,396						—						12
可供出售的债券总额						4,475						21						64						(454)						143						(475)						(22)						3,752						—						29
其他债券证券：
公司债务						—						—						—						44						—						—						—						44						—						—
RMBS						65						2						—						(15)						—						—						—						52						(9)						—
CLO/ABS						158						1						—						(13)						—						(3)						11						154						(23)						—
其他债券证券总额						223						3						—						16						—						(3)						11						250						(32)						—
股权证券						13						2						—						4						10						(1)						—						28						2						—
其他投资资产						244						(7)						—						(10)						—						—						—						227						(10)						—
其他资产						107						—						—						4						—						—						—						111						—						—
总			$			5,062			$			19			$			64			$			(440)			$			153			$			(479)			$			(11)			$			4,368			$			(40)			$			29
(单位：百万)						公允价值 起头 年份的						网络 已实现 和 未实现 (收益) 损失 包括在内 在收入方面						其他 全面 收入(亏损)						购买， 销售量， 发行 和 定居点， 网络						毛收入 转账 在						毛收入 转账 输出						其他						公平 价值 结束 期间						中的更改 未实现 收益 (亏损) 包括在 收入 仪器 结束时举行 周期的						中的更改 未实现收益 (亏损) 包括在其他 全面 收入（损失） 3级循环 交易目的金借贷产 在期末
负债：
衍生负债净额：
利率合约			$			(311)			$			84			$			—			$			(112)			$			—			$			—			$			—			$			(339)			$			—			$			(29)
外汇合约						—						2						—						—						—						—						—						2						—						(2)
股权合同						(271)						(69)						—						(59)						—						—						—						(399)						63						—
信贷合同						—						(1)						—						1						—						—						—						—						—						—
其他合同						(1)						(1)						—						1						—						—						—						(1)						1						—
衍生负债总额，净额(a)						(583)						15						—						(169)						—						—						—						(737)						64						(31)
坚韧再保险基金预扣应付款项						(41)						82						—						(310)						—						—						—						(269)						(48)						—
其他负债						112						(14)						—						—						—						—						—						98						—						—
总			$			(512)			$			83			$			—			$			(479)			$			—			$			—			$			—			$			(908)			$			16			$			(31)

(a)这些表格中扣除了第3级衍生品风险总额，仅用于列报目的。

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			21

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目录

第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量

计入与上述第三级资产和负债相关的收入的已实现和未实现净损益在简明合并利润表（亏损）中报告如下：

(单位：百万)			网络 投资 收入						已实现净额 得(损)利												总
截至2024年6月30日的三个月
资产：
可供出售的债券			$	25					$	(2)											$	23
其他债券证券			2						—												2
其他投资资产			(4)						—												(4)
截至2023年6月30日的三个月
资产：
可供出售的债券			$	4					$	(15)											$	(11)
其他债券证券			(1)						—												(1)
股权证券			2						—												2
其他投资资产			1						—												1
截至2024年6月30日的六个月
资产：
可供出售的债券			$	40					$	(8)											$	32
其他债券证券			1						—												1
其他投资资产			(13)						—												(13)
截至2023年6月30日的六个月
资产：
可供出售的债券			$	37					$	(16)											$	21
其他债券证券			3						—												3
股权证券			2						—												2
其他投资资产			(7)						—												(7)
(单位：百万)			网络 投资 收入						已实现净额 (得)亏												总
截至2024年6月30日的三个月
负债：
衍生负债，净额			$	—					$	(12)											$	(12)
坚韧再保险基金预扣应付款项			—						(8)												(8)
其他负债			—						28												28
截至2023年6月30日的三个月
负债：
衍生负债，净额			$	—					$	29											$	29
坚韧再保险基金预扣应付款项			—						(58)												(58)
其他负债			—						(14)												(14)
截至2024年6月30日的六个月
负债：
衍生负债，净额			$	—					$	40											$	40
坚韧再保险基金预扣应付款项			—						1												1
其他负债			—						(2)												(2)
截至2023年6月30日的六个月
负债：
衍生负债，净额			$	—					$	15											$	15
坚韧再保险基金预扣应付款项			—						82												82
其他负债			—						(14)												(14)

22			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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目录

第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量

下表列出了截至2024年和2023年6月30日止三个月和六个月与简明合并资产负债表中第三级资产和负债相关的采购、销售、发行和结算（净额）的毛组成部分：

(单位：百万)			购买						销售						发行 和 聚落(a)						购买、销售、 *发行和发行 定居点，净值(a)
截至2024年6月30日的三个月
资产：
可供出售的债券：
非美国政府			$	4					$	—					$	(4)					$	—
公司债务			5						—						(27)						(22)
RMBS			—						—						(75)						(75)
CMBS			—						—						(18)						(18)
CLO/ABS			6						—						(53)						(47)
可供出售的债券总额			15						—						(177)						(162)
其他债券证券：
RMBS			—						(1)						(1)						(2)
CLO/ABS			—						—						(3)						(3)
其他债券证券总额			—						(1)						(4)						(5)
其他投资资产			—						—						(36)						(36)
其他资产			—						—						1						1
总			$	15					$	(1)					$	(216)					$	(202)
负债：
衍生负债，净额			$	—					$	—					$	156					$	156
坚韧再保险基金预扣应付款项			—						—						(27)						(27)
其他负债			—						—						(21)						(21)
总			$	—					$	—					$	108					$	108
截至2023年6月30日的三个月
资产：
可供出售的债券：
非美国政府			$	—					$	—					$	(2)					$	(2)
公司债务			—						—						(131)						(131)
RMBS			46						—						(82)						(36)
CMBS			—						(5)						5						—
CLO/ABS			77						(148)						(28)						(99)
可供出售的债券总额			123						(153)						(238)						(268)
其他债券证券：
公司债务			20						—						24						44
RMBS			—						—						(2)						(2)
CLO/ABS			—						4						(23)						(19)
其他债券证券总额			20						4						(1)						23
其他投资资产			(1)						—						(8)						(9)
其他资产			—						—						1						1
总			$	142					$	(149)					$	(246)					$	(253)
负债：
衍生负债，净额			$	(105)					$	1					$	22					$	(82)
坚韧再保险基金预扣应付款项			—						—						(44)						(44)
总			$	(105)					$	1					$	(22)					$	(126)

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			23

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目录

第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量

(单位：百万)			购买						销售						发行 和 聚落(a)						购买、销售、 *发行和发行 定居点，净值(a)
截至2024年6月30日的六个月
资产：
可供出售的债券：
各州、市政当局和政治分区的义务			$	1					$	—					$	—					$	1
非美国政府			4						—						(4)						—
公司债务			11						(3)						(68)						(60)
RMBS			—						(1)						(149)						(150)
CMBS			—						—						(18)						(18)
CLO/ABS			66						(2)						(130)						(66)
可供出售的债券总额			82						(6)						(369)						(293)
其他债券证券：
RMBS			3						(1)						(2)						—
CLO/ABS			11						—						(6)						5
其他债券证券总额			14						(1)						(8)						5
其他投资资产			1						—						(40)						(39)
其他资产			—						—						(113)						(113)
总			$	97					$	(7)					$	(530)					$	(440)
负债：
衍生负债，净额			$	—					$	—					$	374					$	374
坚韧再保险基金预扣应付款项			—						—						(7)						(7)
其他负债			—						—						(21)						(21)
总			$	—					$	—					$	346					$	346
截至2023年6月30日的六个月
资产：
可供出售的债券：
各州、市政当局和政治分区的义务			$	1					$	(4)					$	(2)					$	(5)
非美国政府			—						—						(2)						(2)
公司债务			8						—						(355)						(347)
RMBS			170						(19)						(169)						(18)
CMBS			1						(5)						5						1
CLO/ABS			107						(151)						(39)						(83)
可供出售的债券总额			287						(179)						(562)						(454)
其他债券证券：
公司债务			20						—						24						44
RMBS			—						—						(15)						(15)
CLO/ABS			14						—						(27)						(13)
其他债券证券总额			34						—						(18)						16
股权证券			5						—						(1)						4
其他投资资产			1						—						(11)						(10)
其他资产			—						—						4						4
总			$	327					$	(179)					$	(588)					$	(440)
负债：
衍生负债，净额			$	(316)					$	4					$	143					$	(169)
坚韧再保险基金预扣应付款项			—						—						(310)						(310)
总			$	(316)					$	4					$	(167)					$	(479)

(a)有几个不是截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月内的发行。

可观察到的投入和不可观察到的投入均可用于确定上表中分类为第三级的头寸的公允价值。因此，于2024年6月30日及2023年6月30日持有的工具的未实现收益(亏损)可能包括公允价值的变动，该变动可归因于可见(如市场利率的变化)和不可见的投入(如不可见的长期波动性的变化)。

24			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量

第三级资产和负债的转移

如上表所示，收入(亏损)或其他全面收益(亏损)(OCI)中包括的已实现和未实现净收益(亏损)不包括(24)百万元及(27)分别在2024年6月30日终了的三个月和六个月期间与转入第三级的资产和负债有关的净收益(亏损)百万美元，包括#美元1百万美元和美元1在截至2024年6月30日的三个月和六个月内，分别与转出第三级的资产和负债有关的净收益(亏损)百万美元。

如上表所示，已实现和未实现净收益(亏损)包括在收入(亏损)或保险业保费中，不包括#美元。亿美元及$1在截至2023年6月30日的三个月和六个月内，与资产和负债有关的净收益(亏损)分别转入3级，并包括(9)亿元及(9)在截至2023年6月30日的三个月和六个月内，分别与转出3级的资产和负债有关的净收益(亏损)1亿美元。

第三级资产的转让

在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月内，转移到3级资产的资金主要包括对私募公司债务、商业抵押贷款支持证券(CMBS)、住宅抵押贷款支持证券(RMBS)和抵押贷款债券(CLO)/资产支持证券(ABS)的某些投资。私募公司债务和某些ABS转移到3级资产主要是由于市场定价信息有限，需要我们根据投入确定这些证券的公允价值，这些投入进行了调整，以更好地反映我们对特定证券或相关市场流动性特征的假设。将CMBS、RMBS、CLO及若干ABS的投资转移至3级资产，是由于个别证券类别的市场透明度及流动资金减少。

在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月内，从3级资产转移出去的主要包括对私募公司债务和CMBS的某些投资。将私募公司债务转出3级资产的依据是考虑到市场流动性以及定价的相关透明度和这些投资的相关可观察到的投入。将私募公司债务的某些投资转移出3级资产，主要是由于使用了反映这些证券公允价值的可观察定价信息，而无需根据我们自己对特定证券的特征或市场当前流动性的假设进行调整。

第三级债务的转移

截至2024年6月30日和2023年6月30日止三个月和六个月，衍生品或其他负债没有重大转入或转出第三级。

关于第3级公允价值计量的量化信息

下表提供了某些3级工具用于经常性公允价值计量的重大不可观察投入的信息，并仅包括我们合理地获得有关投入信息的那些工具，例如来自独立第三方估值服务提供商的数据。由于我们可能无法合理地获得有关某些3级工具(主要是CLO/ABS)的第三方输入信息，因此下面显示的余额可能不等于此类3级资产和负债报告的总金额：

(单位：百万)

公允价值在 2024年6月30日

估值 治疗技术

无法观察到的输入(b)

射程 (加权平均)(c)

资产：

各州、市政当局和政治分区的义务

$

4

贴现现金流

产率

5.09% - 5.47% (5.28%)

公司债务

306

贴现现金流

产率

5.69% - 10.38% (8.04%)

RMBS(a)

1,268

贴现现金流

恒定预付率

4.58% - 10.68% (7.63%)

损失严重程度

41.73% - 76.79% (59.26%)

恒定违约率

0.77% - 2.62% (1.70%)

产率

6.30% - 7.61% (6.96%)

CLO/ABS(a)

1,163

贴现现金流

产率

5.47% - 8.82% (7.15%)

CMBS

14

贴现现金流

产率

7.22% - 15.19% (11.20%)

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			25

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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量

(单位：百万)

公允价值在 2023年12月31日

估值 治疗技术

无法观察到的输入(b)

射程 (加权平均)(c)

资产：

各州、市政当局和政治分区的义务

$

3

贴现现金流

产率

5.00% - 5.50% (5.23%)

公司债务

332

贴现现金流

产率

5.16% - 9.62% (7.39%)

RMBS(a)

1,341

贴现现金流

恒定预付率

4.43% - 10.30% (7.36%)

损失严重程度

43.21% - 76.65% (59.93%)

恒定违约率

0.82% - 2.64% (1.73%)

产率

6.18% - 7.42% (6.80%)

CLO/ABS(a)

1,100

贴现现金流

产率

5.31% - 8.56% (6.94%)

CMBS

22

贴现现金流

产率

9.84% - 17.24% (13.54%)

(a)从第三方评估服务提供商收到的信息。恒定预付款率、亏损严重程度及恒定违约率的不可观察投入的范围与构成RMBS及CLO证券化工具的整个证券组合的每项个别相关按揭贷款有关，而不一定与我们购买的证券化工具债券(部分)有关。这些投入的范围与吾等所购部分的公允价值变动并无直接关系，因为存在其他与吾等所拥有的特定部分的公允价值相关的因素，包括但不限于收购价格、瀑布中的仓位、高级仓位与附属仓位及附着点。

(b)代表贴现率、估计和假设，我们认为市场参与者在评估这些资产和负债时将使用这些贴现率、估计和假设。

(c)固定期限证券的加权平均值基于证券的估计公允价值。

使用贴现现金流技术对州、市和行政区的债务、公司债务、RMBS、CLO/ABS和CMBS进行估值的报告投入范围包括两个方向与价值加权平均值的一个标准差。上表不适用于我们的风险管理做法，这些做法可能会抵消这些3级资产和负债所固有的风险。

不可观测的输入之间的相互关系

我们认为不可观察到的投入是指那些没有市场数据，并使用我们所能获得的关于市场参与者在为资产或负债定价时所使用的假设的最佳信息来开发的投入。相关投入因按公允价值计量的工具的性质而异。以下各段概述了重大不可观测投入以及重大不可观测投入之间的相互关系及其对公允价值计量的影响。在实践中，假设的同时变化可能并不总是对下文讨论的投入产生线性影响。可观察到的输入和不可观察到的输入之间也可能存在相互关系。这种关系没有包括在下面的讨论中。对于下面描述的每一种单独关系，通常也适用反向关系。

固定期限证券

在固定期限证券的公允价值计量中使用的重要的不可观察的输入是收益率。该收益率受到信贷利差和美国公债收益率市场走势的影响。收益率可能会受到其他因素的影响，包括不变的提前还款额、损失严重程度和不变的违约率。一般来说，收益率的增加会减少投资的公允价值，反之，收益率的下降会增加投资的公允价值。

26			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量

对某些实体的投资按每股资产净值按公允价值列账

下表包括与我们对某些其他投资资产的投资相关的信息，包括私募股权基金、对冲基金和其他计算每股资产净值(或其等价物)的另类投资。对于这些在经常性基础上按公允价值计量的投资，我们使用每股资产净值来计量公允价值。

									2024年6月30日															2023年12月31日
(单位：百万)			投资类别包括						使用每股资产净值(或其等价物)的公允价值						资金不足的承付款									使用每股资产净值(或其等价物)的公允价值						资金不足的承付款
投资类别
私募股权基金：
杠杆收购			作为交易的一部分进行的债务和/或股权投资，在该交易中，成熟公司的资产从现有股东手中收购，通常使用财务杠杆			$			1,212			$			479						$			1,171			$			558
实物资产			投资房地产、农业和基础设施资产，包括发电厂和其他能源生产资产						839						308									870						344
风险投资			希望通过最终变现事件(如首次公开募股或出售公司)获得回报的早期、高潜力、成长型公司						77						45									67						50
成长性权益			投资于老牌公司以发展业务为目的的基金						204						13									196						9
夹层			投资于杠杆公司的次级债务和股权证券的基金						129						54									140						56
其他			包括投资于违约或破产保护公司证券的不良基金，以及具有多策略和其他策略的基金						901						60									944						64
私募股权基金总额									3,362						959									3,388						1,081
对冲基金：
事件驱动			正在经历重大结构变化的公司的证券，包括合并、收购和其他重组						13						—									13						—
长-短			经理认为被低估的证券，以及相应的空头头寸以对冲市场风险						168						—									389						—
宏			基于对某些经济和资本市场状况的自上而下的看法，在金融工具上持有多头和空头头寸的投资						—						—									—						—
其他			包括在流动性较差的基金中持有的投资，以及允许在公共投资和私人投资之间进行更广泛分配的其他战略						7						—									9						—
对冲基金总额									188						—									411						—
总						$			3,550			$			959						$			3,799			$			1,081

上述私募股权基金投资不能赎回，因为当基金的基础投资清算时，将收到基金的分配。私募股权基金普遍预计将拥有10年期生命周期在成立之初，但这些生命周期可能会由基金经理自行决定延长，通常是在 一年制或两年制增量。

我们的大多数对冲基金投资都可以在一个月或一个季度的通知后赎回，尽管赎回条款不同，从单一的、立即的撤资，到交错的八个季度的撤资。一些投资组合由非流动性的径流或“侧袋”头寸组成，这些头寸的清算期限不确定，可能在提交赎回通知后超过一年。

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			27

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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 5.公允价值计量

公允价值期权

下表列出了与我们选择公允价值选项的合格工具有关的记录损益：

			收益（损失）三个月 截至6月30日，															六个月的收益(亏损) 截至6月30日，
(单位：百万)						2024						2023									2024						2023
其他债券证券(a)			$			5			$			(11)						$			7			$			9
另类投资(b)						28						54									108						130
所有其他投资(c)						65						—									65						—
总收益(亏损)			$			98			$			43						$			180			$			139

(a)包括支持与坚韧再保险达成的预扣资金安排的某些证券。有关其他债券证券收益和损失的更多信息，请参见附注6。有关与坚韧再保险公司达成的扣留资金安排的更多信息，请参见附注8。

(b)包括某些对冲基金、私募股权基金和房地产投资。

(c)代表Corebridge股价变化对AIG在Corebridge的所有权权益价值的影响。

我们使用贴现现金流技术来计算这些信用利差变化的影响，这些现金流技术结合了当前的市场利率、我们对这些债务的可观察到的信用利差以及其他降低不良风险的因素，如公布的现金抵押品。

关于非按公平价值计量的金融工具的公平价值信息

下表列出了非按公允价值计量的金融工具的账面价值和估计公允价值，并根据所用投入的可观测性显示了估计公允价值计量的公允价值等级：

						估计公允价值																								携带 价值
(单位：百万)						1级						2级						3级						总
2024年6月30日
资产：
抵押贷款和其他应收贷款			$			—			$			341			$			3,871			$			4,212			$			4,347
其他投资资产						—						591						6						597						597
短期投资(a)						—						4,426						—						4,426						4,426
现金(b)						1,381						—						—						1,381						1,381
其他资产						18						—						—						18						18
负债：
坚韧再保险基金预扣应付款项						—						—						3,518						3,518						3,518
长期债务						—						8,867						235						9,102						9,861
合并投资实体的债务						—						—						79						79						79

						估计公允价值																								携带 价值
(单位：百万)						1级						2级						3级						总
2023年12月31日
资产：
抵押贷款和其他应收贷款			$			—			$			242			$			4,113			$			4,355			$			4,441
其他投资资产						—						645						6						651						651
短期投资						—						3,502						—						3,502						3,502
现金						1,540						—						—						1,540						1,540
其他资产						32						—						—						32						32
负债：
坚韧再保险基金预扣应付款项						—						—						3,675						3,675						3,675
长期债务						—						9,623						267						9,890						10,375
合并投资实体的债务						—						—						231						231						231

(a)不包括$7 于2024年6月30日，百万在浓缩合并资产负债表中重新分类为持待售资产。

(b)不包括$90 于2024年6月30日，百万在浓缩合并资产负债表中重新分类为持待售资产。

28			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 6.投资

6.投资

可供出售的证券

下表列出了我们可供出售的证券的摊余成本和公允价值：

(单位：百万)						摊销 成本						津贴 对于学分 损失(a)						毛收入 未实现 收益						毛收入 未实现 损失						公平 价值
2024年6月30日
可供出售的债券：
美国政府和政府支持的实体			$			4,511			$			—			$			15			$			(117)			$			4,409
各州、市政当局和政治分区的义务						4,635						—						32						(175)						4,492
非美国政府						8,649						—						67						(655)						8,061
公司债务						32,503						(24)						481						(2,173)						30,787
抵押贷款支持、资产支持和抵押：
RMBS						6,041						(5)						197						(455)						5,778
CMBS						4,431						(4)						19						(159)						4,287
CLO/ABS						4,556						—						36						(73)						4,519
抵押贷款支持、资产支持和抵押总额						15,028						(9)						252						(687)						14,584
可供出售的债券总额(b)			$			65,326			$			(33)			$			847			$			(3,807)			$			62,333
2023年12月31日
可供出售的债券：
美国政府和政府支持的实体			$			4,444			$			—			$			40			$			(89)			$			4,395
各州、市政当局和政治分区的义务						4,930						—						60						(157)						4,833
非美国政府						8,973						(1)						94						(670)						8,396
公司债务						34,013						(20)						606						(2,253)						32,346
抵押贷款支持、资产支持和抵押：
RMBS						6,423						(9)						219						(426)						6,207
CMBS						4,326						(4)						23						(198)						4,147
CLO/ABS						5,010						—						31						(123)						4,918
抵押贷款支持、资产支持和抵押总额						15,759						(13)						273						(747)						15,272
可供出售的债券总额(b)			$			68,119			$			(34)			$			1,073			$			(3,916)			$			65,242

(a)表示已确认的信贷损失准备。信贷损失准备的变化通过已实现净收益(损失)记录，不在保监处确认。

(b)于2024年6月30日和2023年12月31日，我们持有的低于投资级别或未评级的可供出售债券的公允价值总计为美元4.810亿或8%和美元5.210亿或86%，分别为5%和6%。

未计提信用损失准备的亏损头寸可供出售的证券

下表汇总了我们的可供出售证券的公允价值和未实现亏损总额，按主要投资类别和个别证券处于持续未实现亏损状态且未计入信贷损失准备金的时间长度汇总：

						少于12个月												12个月或更长时间												总
(单位：百万)						公平 价值						毛收入 未实现 损失						公平 价值						毛收入 未实现 损失						公平 价值						毛收入 未实现 损失
2024年6月30日
可供出售的债券：
美国政府和政府支持的实体			$			2,137			$			20			$			1,274			$			97			$			3,411			$			117
各州、市政当局和政治分区的义务						1,529						31						1,904						144						3,433						175
非美国政府						1,492						44						4,504						611						5,996						655
公司债务						5,683						112						16,911						2,050						22,594						2,162
RMBS						1,114						48						2,752						398						3,866						446
CMBS						999						17						1,991						136						2,990						153
CLO/ABS						932						19						782						54						1,714						73
可供出售的债券总额			$			13,886			$			291			$			30,118			$			3,490			$			44,004			$			3,781

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			29

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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 6.投资

						少于12个月												12个月或更长时间												总
(单位：百万)						公平 价值						毛收入 未实现 损失						公平 价值						毛收入 未实现 损失						公平 价值						毛收入 未实现 损失
2023年12月31日
可供出售的债券：
美国政府和政府支持的实体			$			1,027			$			10			$			804			$			79			$			1,831			$			89
各州、市政当局和政治分区的义务						850						24						1,602						133						2,452						157
非美国政府						1,431						87						4,503						583						5,934						670
公司债务						4,089						171						18,612						2,070						22,701						2,241
RMBS						1,456						114						2,385						300						3,841						414
CMBS						1,024						54						1,622						137						2,646						191
CLO/ABS						1,371						33						1,509						90						2,880						123
可供出售的债券总额			$			11,248			$			493			$			31,037			$			3,392			$			42,285			$			3,885

2024年6月30日，我们举行 13,477处于未实现亏损状态且未记录信贷损失准备的个人固定到期日证券(包括9,923处于持续未实现亏损状态持续12个月或以上的个人固定期限证券）。2023年12月31日，我们举行 13,052处于未实现亏损状态且未记录信贷损失准备的个人固定到期日证券(包括10,027处于持续未实现亏损状态持续12个月或以上的个人固定期限证券）。截至2024年6月30日，我们没有确认这些固定期限证券的盈利未实现损失，因为已确定此类损失是由于非信贷因素造成的。此外，我们既不打算出售这些证券，也不认为我们更有可能被要求在收回其摊销成本基础之前出售这些证券。对于大幅下跌的固定期限证券，我们逐个证券进行了基本信用分析，其中包括在内考虑信用增强、流动性状况、预期违约、行业和部门分析、预测和可用市场数据。

可供出售的固定期限证券的合同到期日

下表列出了按合同到期日可供出售的固定期限证券的摊销成本和公允价值：

2024年6月30日						固定期限证券总额 可供出售
(单位：百万)						摊销成本， 津贴净额						公允价值
在一年或更短的时间内到期			$			4,441			$			4,383
应在一年至五年后到期						24,968						24,177
在五年到十年后到期						16,122						15,111
十年后到期						4,743						4,078
抵押贷款、资产担保和抵押						15,019						14,584
总			$			65,293			$			62,333

实际到期日可能与合同到期日不同，因为某些借款人有权催缴或预付某些债务，包括或不包括催缴或提前还款罚金。

下表列出了我们可供出售的证券的销售或到期日产生的已实现收益和已实现亏损总额：

			截至6月30日的三个月，																														截至6月30日的六个月，
			2024															2023															2024															2023
(单位：百万)						毛收入 已实现 收益						毛收入 已实现 损失									毛收入 已实现 收益						毛收入 已实现 损失									毛收入 已实现 收益						毛收入 已实现 损失									毛收入 已实现 收益						毛收入 已实现 损失
固定期限证券			$			28			$			197						$			24			$			119						$			43			$			313						$			118			$			577

截至2024年6月30日的三个月和六个月，出售的可供出售证券的公允价值总额为美元2.63亿美元和3,000美元5.030亿美元，导致已实现净收益(亏损)为(169)亿元及(270）分别百万。已实现净收益（亏损）中包括美元（1)亿元及(16截至2024年6月30日的三个月和六个月分别为100万美元的净已实现收益（损失），与Fortitude Re基金预扣资产有关。这些净已实现收益（损失）包括在Fortitude Re基金预扣资产的净已实现收益（损失）中。

30			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 6.投资

截至2023年6月30日止三个月及六个月内，可供出售证券的总公平价值为2.63亿美元和3,000美元10.730亿美元，导致已实现净收益(亏损)为(95)亿元及(459）分别百万。已实现净收益（亏损）中包括美元（7)亿元及(59截至2023年6月30日的三个月和六个月分别为100万美元的净已实现收益（损失），与Fortitude Re基金预扣资产有关。这些净已实现收益（损失）包括在Fortitude Re基金预扣资产的净已实现收益（损失）中。

按公平价值计量的其他资产

下表呈列根据我们选择公平值计量选择权按公平值计量的固定到期日证券（于财务报表其他债券证券标题内呈报）及按公平值计量的股本证券的公平值：

(单位：百万)									2024年6月30日																		2023年12月31日
									公平 价值						百分比 占总数的												公平 价值						百分比 占总数的
固定期限证券：
各州、市政当局和政治分区的义务						$			50						3			%						$			51						4			%
非美国政府									25						2												24						2
公司债务									311						21												255						19
抵押贷款支持、资产支持和抵押：
RMBS									102						7												93						7
CMBS									42						3												33						2
CLO/ABS和其他抵押证券									236						16												207						16
抵押贷款支持、资产支持和抵押总额									380						26												333						25
固定到期日证券总额									766						52												663						50
股权证券									688						48												665						50
总						$			1,454						100			%						$			1,328						100			%

其他投资资产

下表汇总了其他投资资产的账面金额：

(单位：百万)			2024年6月30日						2023年12月31日
另类投资(A)(B)			$	4,283					$	4,345
使用公允价值选择权保留Corebridge投资			8,567						—
所有其他投资			1,938						2,023
总			$	14,788					$	6,368

(a)截至2024年6月30日，包括对冲基金美元188 百万美元和私募股权基金百万美元3.9 亿截至2023年12月31日，包括对冲基金美元411 百万美元和私募股权基金百万美元3.7 亿包括房地产投资，扣除累计折旧。2024年6月30日和2023年12月31日，累计折旧为美元1621000万美元和300万美元161分别为2.5亿美元和2.5亿美元。

(b)我们的大多数对冲基金投资都可以在一个月或一个季度的通知后赎回，尽管赎回条款不同，从单一的、立即的撤资，到交错的六个季度的撤资。一些投资组合由非流动性的径流或“侧袋”头寸组成，这些头寸的清算期限不确定，可能在提交赎回通知后超过一年。

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			31

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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 6.投资

净投资收益

下表列出了净投资收入的构成部分：

截至6月30日的三个月，			2024																					2023
(单位：百万)			不包括坚韧 再融资 扣缴资产						坚韧不拔 留置的资金 资产									总						不包括坚韧 再融资 扣缴资产						坚韧不拔 留置的资金 资产									总
可供出售的固定期限证券，包括短期投资			$			723			$			20			$			743						$			714			$			24			$			738
其他固定期限证券						1						4						5									(1)						(10)						(11)
股权证券						(4)						—						(4)									41						—						41
抵押贷款和其他贷款的利息						65						8						73									73						9						82
另类投资(a)						32						—						32									44						—						44
其他投资(b)						177						1						178									(6)						2						(4)
总投资收益						994						33						1,027									865						25						890
投资费用						37						—						37									53						—						53
净投资收益			$			957			$			33			$			990						$			812			$			25			$			837

截至6月30日的六个月，			2024																					2023
(单位：百万)			不包括坚韧 再融资 扣缴资产						坚韧不拔 留置的资金 资产						总									不包括坚韧 再融资 扣缴资产						坚韧不拔 留置的资金 资产						总
可供出售的固定期限证券，包括短期投资			$			1,488			$			42			$			1,530						$			1,354			$			50			$			1,404
其他固定期限证券						(4)						11						7									2						7						9
股权证券						84						—						84									62						—						62
抵押贷款和其他贷款的利息						133						17						150									139						18						157
另类投资(a)						87						(1)						86									139						—						139
其他投资(b)						199						3						202									8						2						10
总投资收益						1,987						72						2,059									1,704						77						1,781
投资费用						90						—						90									100						—						100
净投资收益			$			1,897			$			72			$			1,969						$			1,604			$			77			$			1,681

(a)包括对冲基金、私募股权基金和房地产投资的收入。对冲基金自资产负债表日起记录。私募股权基金通常报告滞后四分之一。

(b)包括从Corebridge收到的股息及其股价变化美元681000万美元和300万美元65 截至2024年6月30日的三个月和六个月内分别为百万美元。

已实现损益净额

下表列出了已实现净收益(亏损)的组成部分：

截至6月30日的三个月，						2024																					2023
(单位：百万)			不包括 坚韧 再融资 被扣留 资产						坚韧 回复 基金 被扣留 资产									总						不包括 坚韧 再融资 被扣留 资产						坚韧 回复 基金 被扣留 资产									总
出售固定期限证券			$			(168)			$			(1)			$			(169)						$			(88)			$			(7)			$			(95)
固定期限证券信贷损失准备的变化						(18)						—						(18)									(30)						—						(30)
贷款信贷损失准备的变动						(12)						3						(9)									1						1						2
外汇交易						52						—						52									123						2						125
所有其他衍生品和对冲会计						(21)						—						(21)									(89)						(3)						(92)
另类投资的销售						4						—						4									—						—						—
其他						(24)						(3)						(27)									18						—						18
已实现净损失-不包括Fortitude Re预扣的嵌入式衍生品资金						(187)						(1)						(188)									(65)						(7)						(72)
Fortitude Re基金预扣嵌入式衍生品的已实现净收益						—						8						8									—						58						58
已实现净收益(亏损)			$			(187)			$			7			$			(180)						$			(65)			$			51			$			(14)

32			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 6.投资

截至6月30日的六个月，			2024																					2023
(单位：百万)			不包括 坚韧 再融资 被扣留 资产						坚韧 回复 基金 被扣留 资产									总						不包括 坚韧 再融资 被扣留 资产						坚韧 回复 基金 被扣留 资产									总
出售固定期限证券			$			(254)			$			(16)			$			(270)						$			(400)			$			(59)			$			(459)
固定期限证券信贷损失准备的变化						(19)						—						(19)									(24)						—						(24)
贷款信贷损失准备的变动						(20)						1						(19)									(7)						(1)						(8)
外汇交易						111						(3)						108									155						5						160
所有其他衍生品和对冲会计						(69)						2						(67)									(113)						(6)						(119)
另类投资的销售						14						(1)						13									1						—						1
其他						(9)						(3)						(12)									6						—						6
已实现净收益(亏损)-不包括坚韧再保险基金预扣的嵌入衍生品						(246)						(20)						(266)									(382)						(61)						(443)
Fortitude Re基金预扣嵌入式衍生品的已实现净亏损						—						(1)						(1)									—						(82)						(82)
已实现净收益(亏损)			$			(246)			$			(21)			$			(267)						$			(382)			$			(143)			$			(525)

投资未实现升值（贬值）的变化

下表呈列本集团可供出售证券及其他投资的未变现增值（折旧）增加（减少）：

			截至三个月 6月30日，															截至六个月 6月30日，
(单位：百万)						2024						2023									2024						2023
投资未实现增值（折旧）增加（减少）额：
固定期限证券			$			15			$			(180)						$			(117)			$			829
其他投资						(39)						—									(39)						—
未实现投资增值（折旧）增加（减少）总额 *			$			(24)			$			(180)						$			(156)			$			829

*不包括2024年和2023年6月30日持有待售或重新分类至已终止业务的业务应占的未实现净损益。

下表汇总了报告期内在净投资收入中确认的截至报告日仍持有的股本证券和其他投资的未实现损益：

截至6月30日的三个月，						2024																					2023
(单位：百万)						股票						其他投资资产 *												总									股票						其他投资资产												总
期内确认的股权证券和其他投资净收益(亏损)						$	(4)					$	109											$	105								$	41					$	64											$	105
减去：期内出售的股权证券和其他投资确认的净收益(亏损)						3						25												28									(12)						8												(4)
报告所述期间确认的截至报告日仍持有的股本证券和其他投资的未实现收益（亏损）						$	(7)					$	84											$	77								$	53					$	56											$	109

截至6月30日的六个月，						2024																					2023
(单位：百万)						股票						其他投资资产 *												总									股票						其他投资资产												总
期内确认的股权证券和其他投资净收益						$	84					$	192											$	276								$	62					$	143											$	205
减：期内出售的股权证券和其他投资确认的净收益						43						24												67									76						9												85
报告所述期间确认的截至报告日仍持有的股本证券和其他投资的未实现收益（亏损）						$	41					$	168											$	209								$	(14)					$	134											$	120

*包括AIG在Corebridge的所有权权益的未实现收益美元65万 截至2024年6月30日的三个月和六个月内。

为信贷损失和减值准备而进行的投资

有关我们评估信用损失备抵投资的政策的讨论，请参阅2023年年度报告合并财务报表附注6。

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			33

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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 6.投资

信贷减值

下表按主要投资类别列出了可供出售的固定到期日证券的信贷损失准备变动情况：

截至6月30日的三个月，						2024																					2023
(单位：百万)			结构化						非 结构化									总						结构化						非 结构化									总
期初余额			$			3			$			25			$			28						$			16			$			12			$			28
新增内容：
以前没有记录信贷损失准备的证券						1						5						6									1						23						24
削减：
期内售出的证券						—						(1)						(1)									(2)						(1)						(3)
对在摊销成本基础上收回之前未打算出售的、在上一期间已记录有拨备的证券的信贷损失拨备的补充(释放)						2						10						12									1						5						6
从津贴中扣除的冲销						—						(14)						(14)									(10)						(11)						(21)
其他						—						2						2									1						(1)						—
期末余额			$			6			$			27			$			33						$			7			$			27			$			34

截至6月30日的六个月，			2024																					2023
(单位：百万)			结构化						非 结构化									总						结构化						非 结构化									总
年初余额			$			13			$			21			$			34						$			20			$			17			$			37
新增内容：
以前没有记录信贷损失准备的证券						1						9						10									2						28						30
削减：
期内售出的证券						—						—						—									(2)						(3)						(5)
对在摊销成本基础上收回之前未打算出售的、在上一期间已记录有拨备的证券的信贷损失拨备的补充(释放)						(8)						17						9									(3)						(3)						(6)
从津贴中扣除的冲销						—						(22)						(22)									(10)						(11)						(21)
其他						—						2						2									—						(1)						(1)
期末余额			$			6			$			27			$			33						$			7			$			27			$			34

购买的信用恶化证券

我们购买某些RMBS证券，这些证券自发行以来经历了信用质量的微不足道的恶化。这些资产被称为PCD资产。在购买时，通过将其与购买价格相加以得出初始摊销成本来确认这些PCD资产的备抵。没有在收购PCD资产时确认的信贷损失费用。在厘定初步信贷损失拨备时，管理层会考虑相关资产的历史表现和现有的市场资料，以及债券特定的结构性考虑因素，例如增信和证券的付款结构的优先次序。此外，估计未来现金流的过程包括但不限于以下关键投入：

•当前的拖欠率；

•预期违约率和这种违约的时间；

•损失的严重程度和恢复的时间；以及

•预期的预付款速度。

在收购日期之后，PCD资产遵循与其他信用质量不高的结构性证券相同的会计处理。

在截至2024年6月30日和2023年6月30日的6个月里，我们没有购买自发行以来信用恶化程度超过微不足道的证券。

已承诺的投资

担保融资和类似安排

我们进行有担保的融资交易，根据回购协议(回购协议)出售某些证券，其中我们转让证券以换取现金，并与我们达成协议回购相同或实质上类似的证券。我们的担保融资交易还包括那些涉及向金融机构转让证券以换取现金的交易(证券借贷协议)。在所有这些担保融资交易中，我们转让的证券

34			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 6.投资

(质押抵押品)可以由交易对手出售或再质押。除按公允价值计入的协议外，这些协议按其合同金额加上应计利息入账。

质押抵押品水平每天受到监测，通常维持在交易期间借款金额公允价值的商定百分比。如此等担保融资交易项下质押抵押品的公平价值下降，吾等可能被要求转让现金或额外证券作为此等协议项下的质押抵押品。在交易终止时，我们和我们的交易对手有义务分别归还借入的金额和转让的证券。

下表列出了根据包括回购和证券借贷协议在内的担保融资交易向交易对手质押的证券的公允价值：

(单位：百万)						2024年6月30日						2023年12月31日
可供出售的固定期限证券			$			—			$			106

截至2024年6月30日和2023年12月31日，根据回购和证券借贷协议借入的金额总计为#美元。亿美元及$107分别为2.5亿美元和2.5亿美元。

下表按抵押品类型及剩余合约到期日呈列根据回购协议质押的证券的公平值：

						协议的剩余合同到期日
(单位：百万)						通宵 和 连续式						最高可达 30天						31 - 90 日数						91 - 364 日数						365天 或更高						总
2023年12月31日
可供出售的债券：
非美国政府						$	—					$	106					$	—					$	—					$	—					$	106
公司债务						—						—						—						—						—						—
总						$	—					$	106					$	—					$	—					$	—					$	106

我们还签订协议，根据转售协议（逆回购协议）购买证券，这些证券被视为担保融资交易，并根据其条款报告为短期投资或其他资产。这些协议按合同转售金额加应计利息记录，但按公允价值核算的协议除外。在所有反向回购交易中，我们占有或获得相关证券的担保权益，并且我们有权出售或重新抵押收到的抵押品。

下表列出了根据逆回购协议质押给我们的证券的公允价值：

(单位：百万)						2024年6月30日						2023年12月31日
质押给我们的证券抵押品			$			1,700			$			1,200

截至2024年6月30日和2023年12月31日，逆回购协议的公允价值总计为美元1.73亿美元和3,000美元1.1分别为200亿美元和200亿美元。

所有有担保融资交易均按市场标准每日抵押及保证金，并受可强制执行的总净额结算安排及抵销权所规限。我们目前不会抵消任何此类交易。

保险--法定存款和其他存款

我们的保险附属公司根据监管当局的要求或其他与保险有关的安排，包括若干与年金有关的债务及若干再保险合约，存放的现金及证券的账面总值为$。8.53亿美元和3,000美元8.42024年6月30日和2023年12月31日分别为10亿美元。

其他承诺和限制

我们的某些子公司是联邦住房贷款银行(FHLB)的成员，这种成员资格要求成员拥有这些FHLB的股票。我们总共拥有$141000万美元和300万美元15 截至2024年6月30日和2023年12月31日，FHLB股票分别为百万股。此外，我们的子公司已抵押了公允价值为美元的可供出售证券1.7 截至2024年6月30日，亿美元1.7 截至2023年12月31日，为10亿美元。

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			35

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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 6.投资

在托管账户中持有的投资或以其他方式受到使用限制的投资为#美元164百万美元和美元164 百万，包括分别于2024年6月30日和2023年12月31日的可供出售债券和短期投资。

AIG和Fortitude Re之间的再保险交易的结构是修改后的共保（modco）和预扣资金的损失投资组合转移安排。

7.借贷活动

下表列出了抵押贷款和其他应收贷款的构成，净额：

(单位：百万)			2024年6月30日						2023年12月31日
商业抵押贷款(a)			$	3,728					$	3,836
人寿保险保单贷款			6						7
商业贷款、其他贷款和应收票据(b)			776						738
应收按揭和其他贷款总额(c)			4,510						4,581
信贷损失准备(c)(d)			(163)						(140)
应收抵押贷款和其他贷款净额(c)			$	4,347					$	4,441

(a)商业抵押贷款主要是公寓、写字楼和零售物业的贷款，加州和纽约的风险敞口代表了最大的地理集中度(总计约为12百分比和10分别在2024年6月30日和2024年6月30日13百分比和10截至2023年12月31日，分别为%）。

(b)截至2024年6月30日和2023年12月31日，没有以较低成本或市场价格持有的待售贷款。

(c)不包括$37.62024年6月30日和2023年12月31日，AIG Financial Products Corp.(AIGFP)的应收贷款均为10亿美元，AIG Financial Products Corp.(AIGFP)在AIGFP解除合并时确认，AIGFP有全额信贷损失拨备。有关更多信息，请参阅2023年年度报告合并财务报表附注1。

(d)不包括#美元的信贷损失准备金。5百万美元和美元9截至2024年6月30日和2023年12月31日，分别为表外为商业抵押贷款提供资金的承诺，这一承诺记录在其他负债中。

当预计不会支付合同本金和利息时，不应计利息收入。任何从减值贷款收到的现金通常被记录为贷款当前账面价值的减少。利息收入的应计一般在偿还拖欠的合同本金和利息时恢复，或者当拖欠的合同付款的一部分已经支付，并在适当时期支付了持续的所需合同付款时恢复计提利息收入。截至2024年6月30日和2023年12月31日，美元2411000万美元和300万美元73分别有1.9亿笔商业抵押贷款被置于非权责发生制状态。

应计利息单独列报，并计入简明综合资产负债表的应计投资收入。截至2024年6月30日和2023年12月31日，应计应收利息为#美元20百万美元和美元21与商业抵押贷款相关的贷款分别为3.6亿美元。

该投资组合中的大部分商业抵押贷款是无追索权贷款，因此，唯一的担保是对无追索权条款例外的特定项目。因此，我们极少有理由强制执行对商业房地产或抵押贷款的担保条款。

不良贷款一般指合同本金或利息逾期超过90天的贷款。于任何呈列期间，不良贷款并不重大。

商业抵押贷款的信用质量

下表列示偿债偿付比率(a)商业抵押贷款的年份

2024年6月30日						2024						2023						2022						2021						2020						之前						总
(单位：百万)
>1.2X			$			33			$			460			$			183			$			407			$			102			$			1,719			$			2,904
1.00 - 1.20X						19						33						48						285						56						247						688
						—						—						11						—						—						125						136
商业抵押贷款共计			$			52			$			493			$			242			$			692			$			158			$			2,091			$			3,728

36			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 7.借贷活动

2023年12月31日						2023						2022						2021						2020						2019						之前						总
(单位：百万)
>1.2X			$			398			$			167			$			394			$			135			$			156			$			1,784			$			3,034
1.00 - 1.20X						5						71						254						56						21						298						705
						—						11						—						—						—						86						97
商业抵押贷款共计			$			403			$			249			$			648			$			191			$			177			$			2,168			$			3,836

下表列示按揭成数(b)商业抵押贷款的年份

2024年6月30日						2024						2023						2022						2021						2020						之前						总
(单位：百万)
低于65%			$			33			$			357			$			154			$			506			$			150			$			1,400			$			2,600
65%至75%						19						81						46						134						—						302						582
76%至80%						—						—						—						—						—						62						62
超过80%						—						55						42						52						8						327						484
商业抵押贷款共计			$			52			$			493			$			242			$			692			$			158			$			2,091			$			3,728
2023年12月31日						2023						2022						2021						2020						2019						之前						总
(单位：百万)
低于65%			$			359			$			159			$			492			$			177			$			156			$			1,385			$			2,728
65%至75%						10						15						137						—						21						367						550
76%至80%						—						32						10						—						—						—						42
超过80%						34						43						9						14						—						416						516
商业抵押贷款共计			$			403			$			249			$			648			$			191			$			177			$			2,168			$			3,836

(a)偿债覆盖率将房地产的净营业收入与其偿债支出(包括本息)进行比较。我们的加权平均偿债覆盖率为1.8x截至2024年6月30日和2023年12月31日的两个期间。当获得更多相关信息时，债务偿还覆盖率就会更新。

(b)贷款与价值比率将贷款的当前未偿还本金余额与抵押贷款的标的财产的估计公允价值进行比较。我们的加权平均贷款与价值比率是64百分比和622024年6月30日和2023年12月31日分别为%。贷款与价值比率已在过去三个月内更新，以反映贷款的当前公允价值。我们通过获得独立评估来更新抵押品财产的估值，通常至少每年一次。

下表提供了与商业抵押贷款相关的补充信用质量信息：

			数 的 贷款						班级																																							百分比 的 总
(百万美元)									公寓						办公室						零售						工业						酒店						其他						总
2024年6月30日
过期状态：
信誉良好			206			$			1,241			$			1,073			$			422			$			446			$			243			$			120			$			3,545			95			%
拖欠90天或更短时间			1						—						112						—						—						—						—						112			3
>90天拖欠或正在丧失抵押品赎回权			3						—						10						61						—						—						—						71			2
总计*			210			$			1,241			$			1,195			$			483			$			446			$			243			$			120			$			3,728			100			%
信贷损失准备						$			6			$			99			$			34			$			9			$			12			$			2			$			162			4			%

			数 的 贷款						班级																																							百分比 的 总
(百万美元)									公寓						办公室						零售						工业						酒店						其他						总
2023年12月31日
过期状态：
信誉良好			211			$			1,267			$			1,212			$			476			$			460			$			247			$			121			$			3,783			99			%
拖欠90天或更短时间			1						—						11						—						—						—						—						11			—
>90天拖欠或正在丧失抵押品赎回权			1						—						—						42						—						—						—						42			1
总计*			213			$			1,267			$			1,223			$			518			$			460			$			247			$			121			$			3,836			100			%
信贷损失准备						$			9			$			75			$			36			$			7			$			9			$			2			$			138			4			%

*没有反映信贷损失的拨备。

估算信贷损失准备的方法

有关我们评估抵押贷款和其他应收贷款是否存在减损的会计政策的讨论，请参阅2023年年度报告合并财务报表附注7。

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			37

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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 7.借贷活动

下表显示了抵押贷款和其他应收贷款信贷损失准备的变动情况(a):

截至6月30日的三个月，						2024(b)															2023
(单位：百万)						商业广告 抵押贷款						其他 贷款						总									商业广告 抵押贷款						其他 贷款						总
期间开始时的津贴						$	150					$	3					$	153								$	119					$	8					$	127
贷款被注销						—						—						—									(2)						—						(2)
净冲销						—						—						—									(2)						—						(2)
贷款损失拨备的附加(免除)						12						(2)						10									(1)						(5)						(6)
期间结束时的津贴						$	162					$	1					$	163								$	116					$	3					$	119

截至6月30日的六个月，						2024(b)															2023
(单位：百万)						商业广告 抵押贷款						其他 贷款						总									商业广告 抵押贷款						其他 贷款						总
年初免税额						$	138					$	2					$	140								$	109					$	8					$	117
贷款被注销						—						—						—									(2)						—						(2)
净冲销						—						—						—									(2)						—						(2)
贷款损失拨备的附加(免除)						24						(1)						23									9						(5)						4
期间结束时的津贴						$	162					$	1					$	163								$	116					$	3					$	119

(a)不包括#美元的信贷损失准备金。5百万美元和美元13截至2024年6月30日和2023年6月30日，分别为商业抵押贷款提供资金的表外承诺，该承诺记录在其他负债中。

(b)不包括$37.6 2024年6月30日和2023年12月31日，AIGFP应收贷款均为10亿美元，该贷款在AIGFP解除综合账目时已确认全额信用损失拨备。 有关更多信息，请参阅2023年年度报告合并财务报表附注1。

我们用来估计商业和住宅按揭贷款损失拨备的预期和模型会定期更新，以反映当前的经济环境。

贷款修改

信贷损失准备包含对终身预期信贷损失的估计，并在资产来源或收购时计入每项资产。估计信贷损失准备的起点是历史损失信息，其中包括因修改应收账款而对遇到财务困难的借款人造成的损失。我们使用违约概率/违约损失概率模型来确定商业和住宅抵押贷款的信用损失拨备。在修改之日对借款人是否遇到财务困难进行评估。

由于对遇到财务困难的借款人所做的大多数修改的影响已经包括在使用用于估计拨备的计量方法的信贷损失拨备中，因此，信贷损失拨备的变化一般不会在修改后记录。

当修改被执行时，它们通常会以本金豁免、延长期限、降低利率或这些优惠的某种组合的形式出现。当本金被免除时，资产的摊销成本基础将从信贷损失准备中注销。本金宽免的金额被认为是无法收回的；因此，这部分贷款被注销，导致摊销成本基础的减少和信贷损失准备的相应调整。

我们根据各种因素评估借款人是否正在经历财务困难，这些因素包括借款人目前对其任何未偿债务的违约、在可预见的未来任何债务在未经修改的情况下违约的可能性、借款人的预测现金流不足以偿还其任何未偿债务(包括本金和利息)，以及借款人无法以反映无问题债务人当前市场状况的利率获得替代第三方融资。

截至2024年6月30日止六个月内，摊销成本为美元的商业抵押贷款5 支持与Fortitude Re扣留资金安排的100万人获得了延期。

截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月内，没有发生之前因借款人遇到财务困难而进行修改的贷款违约。

AIG密切监控向遇到财务困难的借款人修改的贷款的表现，以了解其修改工作的有效性。2024年6月30日之前12个月内修改的所有借款人遇到财务困难的贷款均为当前贷款，并与修改后的条款一起执行。

38			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 8.再保险

8.再保险

坚韧的RE

坚韧再保险公司是美国国际集团大部分决选业务的再保险公司。再保险交易的结构是MODCO和损失组合转移安排，扣留的资金(扣留的资金)。在MODCO和基金扣留安排中，支持再保险协议的投资反映了为达成交易而支付给再保险人的大部分代价，这些投资被割让公司(即美国国际集团)扣留，因此继续驻留在该公司的资产负债表上，从而产生了割让公司在以后向再保险人(即富达再保险)付款的义务。此外，由于AIG保留对这些投资的所有权，AIG将保留其对这些资产的现有会计处理(例如，可供出售证券的公允价值变化将在保监处确认)。AIG已建立了一个预扣基金，应支付给Foritty Re，同时建立了一项再保险资产，代表Foritty Re承担的保险覆盖范围的准备金。预提应付资金包含嵌入衍生品，与预扣应付资金相关的嵌入衍生品的公允价值变动通过已实现净收益(亏损)在收益中确认。这种嵌入衍生品被认为是一种总回报掉期，其合同回报可归因于与这些再保险协议相关的各种资产和负债。

截至2024年6月30日，美元3.61000亿美元 与AIG多个全资子公司撰写的业务相关的准备金已根据这些再保险交易转让给Fortitude Re。

有一个多样化的资产池支持与坚韧再保险的预扣资金安排。以下概述了资产池的构成：

			2024年6月30日															2023年12月31日
(单位：百万)			携带 价值									公平 价值						携带 价值									公平 价值			对应的会计政策
固定期限证券--可供出售(a)			$			1,997			$			1,997						$			2,180			$			2,180			通过其他全面收益(亏损)实现的公允价值
固定期限证券-公允价值期权						761						761									655						655			通过净投资收入反映的公允价值
商业按揭贷款						474						461									543						528			摊余成本
短期投资						18						18									46						46			通过净投资收入反映的公允价值
投资资产						3,250						3,237									3,424						3,409
衍生资产，净额(b)						1						1									—						—			按公允价值计入已实现收益（亏损）净额
其他(c)						126						126									118						118			摊余成本
总			$			3,377			$			3,364						$			3,542			$			3,527

(a)与Fortitude Re基金预扣资产相关的可供出售证券的未实现净收益（损失）变化为美元（53)2.8亿($(42）税后百万）和美元21百万(美元)16截至2024年6月30日和2023年6月30日止六个月，税后分别为百万）。

(b)衍生工具资产和负债在扣除现金抵押品后列报。支持坚毅再保险基金预提安排的衍生资产和负债的公平市值为#美元。3百万美元和美元27截至2024年6月30日，分别为百万。支持Fortitude Re资金预扣安排的衍生资产和负债的公平市值为美元1百万美元和美元28截至2023年12月31日，分别为百万。这些衍生资产和负债通过现金或证券完全抵押。

(c)主要由现金和应计投资收入组成。

与坚韧再保险公司达成的扣留资金安排的影响如下：

			截至三个月 6月30日，															截至六个月 6月30日，
(单位：百万)						2024						2023									2024						2023
净投资收入--坚韧再投资基金预提资产			$			33			$			25						$			72			$			77
坚韧再保险基金扣缴资产的已实现净收益(亏损)：
已实现净亏损- Fortitude Re资金预扣资产						(1)						(7)									(20)						(61)
已实现净收益(亏损)-坚韧再投资基金预扣嵌入衍生品						8						58									(1)						(82)
Fortitude Re基金预扣资产的已实现净收益（损失）						7						51									(21)						(143)
所得税支出(收益)前持续经营的收入(亏损)						40						76									51						(66)
所得税支出(福利)(a)						9						16									11						(14)
净收益(亏损)						31						60									40						(52)
所有其他投资的未实现增值(折旧)变动(a)						(34)						(58)									(42)						16
综合收益(亏损)			$			(3)			$			2						$			(2)			$			(36)

(a)累积其他全面收入（损失）（AOCI）中的所得税费用（福利）和税收影响是使用AIG 21%的美国法定税率计算的。

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			39

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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 8.再保险

支持坚韧再保险基金预提安排的各种资产按摊余成本报告，因此，这些资产的公允价值变动不反映在财务报表中。然而，该等资产的公允价值变动计入坚毅再保险基金预提安排的嵌入衍生工具内，而资产的增值(折旧)是上文所反映的全面收益(亏损)的主要驱动因素。

再保险--信贷损失

再保险可收回金额的估计涉及大量的判断，特别是对于潜在的风险敞口，如石棉，由于其长尾性质。我们通过纠纷和信贷事件的历史趋势或对再保险人信用质量的财务分析来评估在每个报告期内再保险可收回余额的可收回性。我们记录调整，以反映这些评估的结果，通过信贷损失和无法收回的再保险纠纷拨备，减少再保险和存款会计资产在综合资产负债表上的账面金额(统称为再保险可收回资产)。这一估计需要做出重大判断，主要考虑因素包括：

•可追回的已付和未付款项；

•余额是否存在争议或是否需要合法催收；

•再保险人的相对财政状况，由我们根据我们的财务检讨分配给每家再保险人的债务人风险评级(ORR)分类；财政陷入困境(即自愿或非自愿地被接管、无力偿债、正在清盘过程中或受到正式或非正式监管限制)的再保险人，将被分配可产生大量津贴的ORR；以及

•抵押品和抵押品安排是否存在。

利用违约概率和违约损失估计方法对再保险人的终身预期信用损失进行了估计，该方法反映了再保险人的ORR。信贷损失准备金不包括有争议的金额。使用或有损失模型为可收回的再保险设立争议准备金。

截至2024年6月30日的再保险可收回金额总额为43.1十亿美元。截至该日，利用AIG的ORR，(I)大约82可收回再保险的百分比为投资级；。(Ii)约15可收回再保险的百分比为非投资级；及(Iii)约350%的再保险可收回金额与未经AIG评级的实体有关。

截至2023年12月31日的再保险可收回金额总额为41.4十亿美元。截至该日，利用AIG的ORR，(I)大约83可收回再保险的百分比为投资级；。(Ii)约15可收回再保险的百分比为非投资级；(Iii)约2再保险可收回金额的百分比与未经AIG评级的实体有关。

截至2024年6月30日和2023年12月31日，大约78百分比和85我们的非投资级再保险敞口中，分别有30%与专属自保保险公司有关。这些安排通常以信用证、扣留的资金或信托协议为抵押。

再保险可追回免税额

下表显示了再保险可追回免税额的前滚情况：

			截至三个月 6月30日，																		截至六个月 6月30日，
(单位：百万)						2024									2023									2024									2023
期初余额			$			255						$			253						$			255						$			260
除(发放)预期信贷损失和纠纷准备金外，净额						(1)									(1)									—									(4)
计入信贷损失和争议准备金的核销						—									—									(1)									(1)
其他变化						6									2									6									(1)
期末余额			$			260						$			254						$			260						$			254

逾期状态

当再保险资产逾期90天时，我们将其视为逾期。信贷损失准备金估计不包括有争议的数额。争议准备金是用或有损失法确定的。没有争议的索赔逾期未付余额在所述期间的任何期间都不是实质性的。

40			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 9.递延保单收购成本

9.递延保单收购成本

DAC是指与成功获得新的保险合同或续签现有保险合同直接相关的递增成本。我们推迟直接由购买或续签保险合同而产生的增量成本，并对其至关重要。此类DAC一般包括代理或经纪人佣金和奖金、保费税以及医疗和检查费，如果没有购买或续签保险合同，这些费用就不会发生。对每项成本进行分析，以评估其是否完全可以推迟。当我们不认为全部成本与购买或续签保险合同直接相关时，我们会推迟部分成本，包括某些佣金。未递延给发改委的佣金记入一般业务费用和其他费用 在简明合并损益表（亏损）中。

我们还推迟了与执行特定收购或续订活动所花费的时间直接相关的部分员工总薪酬和工资相关附带福利，包括与承保、保单签发和处理以及销售人员合同销售所花费的时间相关的成本。递延金额是根据产生成本的每个分销渠道和/或成本中心的成功努力得出的。

下表显示了DAC的前滚：

截至6月30日的六个月，
(单位：百万)			2024						2023
年初余额			$	2,117					$	2,343
大写			1,803						2,396
摊销费用			(1,680)						(1,972)
其他，包括外汇			(117)						(23)
重新分类为持有待售			—						(712)
期末余额			$	2,123					$	2,032

10.可变利息实体

我们在正常业务过程中与可变利益实体（VIE）达成各种安排，并在我们确定自己是主要受益人时合并VIE。该分析包括审查VIE的资本结构、相关合同关系和条款、VIE的运营性质和目的、VIE发布的权益的性质以及我们与该实体的参与。在评估合并VIE的需要时，我们会评估VIE的设计以及实体旨在暴露可变利益持有人的相关风险。

主要受益者是这样的实体：(1)有权指导虚拟企业的活动，这些活动对实体的经济表现有最大的影响；(2)有义务承担损失或有权获得可能对虚拟企业具有重大潜在意义的利益。在考虑这些因素的同时，合并结论取决于我们决策能力的广度，以及我们影响显著影响VIE经济表现的活动的能力。

资产负债表分类和亏损风险敞口

AIG为主要受益人的VIE的债权人或实益权益持有人一般只对VIE的资产和现金流有追索权，而对AIG没有追索权，除非在有限情况下，AIG已向VIE的利益持有人提供担保。下表列出了与我们在合并VIE中的可变权益相关的总资产和总负债，如简明合并资产负债表中的分类：

(单位：百万)						2024年6月30日									2023年12月31日
资产：
可供出售的债券			$			30						$			72
抵押贷款和其他应收贷款						—									122
短期投资						—									5
应计投资收益						1									2
其他资产						1									1
总计*			$			32						$			202
负债：
合并投资实体的债务			$			—						$			38
总			$			—						$			38

*每个VIE的资产仅可用于结算该VIE的特定义务。

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			41

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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 10.可变利息实体

吾等计算吾等的最大亏损风险为：(I)投资于VIE债务或权益的金额，(Ii)VIE资产或负债的名义金额，而我们亦以VIE为参考责任向VIE提供信贷保护，以及(Iii)VIE的其他承诺及担保。

下表列出了我们持有可变权益的未合并VIE的总资产，以及我们与这些VIE相关的最大亏损敞口：

												最大损失风险
(单位：百万)						总VIE 资产									平衡 薄片(c)									失衡 薄片									总
2024年6月30日
房地产和投资实体(a)			$			361,397						$			3,686						$			1,306			(d)			$			4,992
其他(b)						1,027									—									748			(e)						748
总			$			362,424						$			3,686						$			2,054						$			5,740
2023年12月31日
房地产和投资实体(a)			$			355,003						$			4,107						$			1,492			(d)			$			5,599
其他(b)						1,027									—									748			(e)						748
总			$			356,030						$			4,107						$			2,240						$			6,347

(a)主要由对冲基金和私募股权基金组成。

(b)于2024年6月30日和2023年12月31日，不包括约美元1,9481000万美元和300万美元1,971分别为与AIGFP及其合并子公司相关的VIE资产，表外最大亏损敞口为1美元1,9181000万美元和300万美元1,941分别为2.5亿美元和2.5亿美元。有关更多信息，请参阅2023年年度报告合并财务报表附注1。

(c)在2024年6月30日和2023年12月31日，3.710亿美元4.1我们未合并的VIE总资产中分别有10亿美元被记录为其他投资资产。

(d)这些金额代表了我们投资于私人股本基金和对冲基金的资金不足的承诺。

(e)这些金额代表我们根据向VIE发出的某些保险单估计的最大损失风险，如果假设损失发生到保险价值的全部金额。我们的保险单涵盖定义的风险，我们对负债的估计包括在资产负债表上的保险准备金中。

有关VIE的更多信息，请参见2023年年度报告中的合并财务报表附注10。

11.衍生品和对冲会计

我们使用衍生品和其他金融工具作为我们金融风险管理计划的一部分，也是我们投资业务的一部分。利率衍生品(如利率互换)用于管理与保险合同负债、固定期限证券、未偿还中长期票据以及其他利率敏感资产和负债中包含的嵌入衍生品相关的利率风险。外汇衍生品(主要是外汇远期和掉期)用于在经济上降低与非美元计价债务、净资本敞口、外币交易和外币投资相关的风险。股票衍生品被用来在经济上缓解与嵌入衍生品相关的金融风险。我们使用信用衍生品来管理我们的信用敞口。大宗商品衍生品被用来对冲再保险合同中的风险敞口。衍生品是它们旨在抵消的风险敞口的有效经济对冲。作为我们提高投资收益战略的一部分，除对冲活动外，我们还与投资业务签订衍生品合同，其中可能包括信用违约互换(CDS)、总回报互换和购买嵌入衍生品的投资，如与股票挂钩的票据和可转换债券。

下表列出了简明合并资产负债表中我们衍生品的名义金额以及衍生品资产和负债的公允价值：

			2024年6月30日																														2023年12月31日
			衍生资产总额															衍生工具总负债															衍生资产总额															衍生工具总负债
(单位：百万)						概念上的 量						公平 价值									概念上的 量						公平 价值									概念上的 量						公平 价值									概念上的 量						公平 价值
指定为对冲工具的衍生工具：(a)
外汇合约			$			625			$			42						$			947			$			157						$			933			$			58						$			1,296			$			164
未被指定为对冲工具的衍生工具：(a)
利率合约						1,799						266									937						291									14,657						741									1,165						352
外汇合约						2,408						215									2,350						168									4,019						393									8,008						400
股权合同						81						35									—						—									36,045						66									—						—
信贷合同(b)						1,803						33									207						33									1,804						33									504						36
其他合同(c)						2,123						1									—						—									2,131						1									—						—

42			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 11.衍生品和对冲会计

			2024年6月30日																														2023年12月31日
			衍生资产总额															衍生工具总负债															衍生资产总额															衍生工具总负债
(单位：百万)						概念上的 量						公平 价值									概念上的 量						公平 价值									概念上的 量						公平 价值									概念上的 量						公平 价值
导数合计(毛额)			$			8,839			$			592						$			4,441			$			649						$			59,589			$			1,292						$			10,973			$			952
交易对手净额结算(d)												(245)															(245)															(450)															(450)
现金抵押品(e)												(288)															(180)															(711)															(249)
简明综合资产负债表上的衍生品总额(f)									$			59												$			224												$			131												$			253

(a)公允价值金额在交易对手净额调整和抵销现金抵押品的影响之前显示。

(b)截至2024年6月30日和2023年12月31日，包括超高级多部门CLO的CDS，名义净金额为美元48百万美元和美元50百万美元(公允价值负债#美元321000万美元和300万美元32分别为100万)。净名义金额代表投资组合的最大损失敞口。

(c)主要由稳定的价值包装和具有多个标的敞口的合约组成。

(d)代表符合资格的主净额结算协议涵盖的衍生品敞口的净额结算。

(e)指符合净额结算条件的已过帐和已收到的现金抵押品。

(f)仅独立衍生工具，不包括嵌入式衍生工具S.衍生工具资产及负债分别于其他资产及其他负债入账。与分叉嵌入式衍生工具相关的资产的公允价值为$1542024年6月30日和2024年6月30日的3.4 截至2023年12月31日，为10亿美元。与分叉嵌入式衍生品相关的负债的公允价值 零2024年6月30日和2023年12月31日。分叉嵌入式衍生品通常在浓缩合并资产负债表中与主合同一起列出。嵌入式衍生品主要与固定指数年金、指数万能人寿产品和可供出售的债券的担保特征有关，其中包括股权和利率部分，以及与Fortitude Re的预扣资金安排。 有关更多信息，请参见附注8。

抵押品

我们直接与非关联第三方进行不受清算要求约束的衍生品交易，在大多数情况下，根据国际掉期和衍生品协会，Inc。（ISDA）主协议。许多ISDA主协议还包括信用支持附件条款，这些条款规定抵押品的发布可能因不同的评级和阈值水平而异。我们试图通过签订协议，使抵押品能够在预先或或有基础上从交易对手处获得，从而降低与某些交易对手的风险。我们透过监控交易对手信贷风险及抵押品价值，以及一般要求于发生若干事件或情况时提供额外抵押品，以尽量减低交易对手可能无法履行其合约责任的风险。此外，某些衍生工具交易的条款要求我们在长期债务评级下调时提供抵押品，或给予对手方终止交易的权利。就部分衍生工具交易而言，倘本公司的长期债务评级下调，作为提供抵押品的替代方法，并在符合若干条件下，本公司可将交易转让予债务评级较高的债务人，或安排由债务评级较高的债务人为本公司的责任提供替代担保，或采取其他类似行动。在此类降级的情况下，需要向交易对手提供的抵押品的实际金额，或我们可能需要支付的总金额，取决于市场状况、未完成的受影响交易的公允价值以及降级时和之后的其他因素。

我们为衍生工具交易向第三方提供的抵押品为美元4371000万美元和300万美元593 2024年6月30日和2023年12月31日分别为百万。对于不受清算约束的衍生品交易下的抵押品，该抵押品通常可以由交易对手再抵押或转售。第三方为我们提供的衍生品交易抵押品为美元3701000万美元和300万美元856 2024年6月30日和2023年12月31日分别为百万。的情况下对于根据衍生品交易提供给我们的抵押品，我们一般可以补充或转售抵押品，而这些抵押品不需要进行清算。

偏移

当吾等与吾等的衍生交易对手之间存在可依法强制执行的ISDA主协议时，吾等已选择在吾等的简明综合资产负债表中按净额列示所有衍生应收账款及衍生应付账款及相关现金抵押品。ISDA主协议是管理两个交易对手之间的多个衍生品交易的协议。ISDA主协议一般规定通过一次付款和适用的单一货币，对所有或指定的一组衍生品交易以及转让的抵押品进行净结算。净额结算条款适用于一项衍生交易违约或影响任何衍生交易的情况，或影响受ISDA主协议管限的所有或指定组别衍生交易的终止事件。

套期保值会计

吾等指定与第三方订立的若干衍生工具为本保险附属公司持有的可供出售的投资证券的公允价值对冲。公允价值对冲包括外币远期及交叉货币掉期，被指定为对冲可供出售的外币计价证券因外汇汇率变动而导致的公允价值变动。我们亦将与第三方订立的若干利率掉期指定为可归因于基准利率变动的固定利率担保投资合约的公允价值对冲。

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			43

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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 11.衍生品和对冲会计

我们在净投资对冲关系中使用外币计价债务和交叉货币掉期作为对冲工具，以降低与我们的非美元功能货币外国子公司相关的外汇风险。对于将已发行债券用作对冲工具的净投资对冲关系，我们根据现货汇率的变化来评估对冲有效性并衡量无效程度。对于使用衍生品作为对冲工具的净投资对冲关系，我们使用远期利率的变化来评估对冲有效性和衡量对冲无效。截至2024年6月30日的三个月和六个月，我们确认了收益(亏损)$9百万美元和美元34在截至2023年6月30日的三个月和六个月内，我们确认的收益(亏损)为(7)百万元及(31)，分别计入保监处与净投资对冲关系有关的外币换算调整变动。

采用定性方法评估净投资套期保值的套期保值有效性，而对所有其他套期保值套期保值采用回归分析。

下表显示了在合并综合损益表中以公允价值套期保值关系在衍生工具上确认的收益(亏损)：

						在收入中确认的收益/(亏损)：
(单位：百万)						对冲 衍生品(a)						已排除 组件(b)						对冲 项目						净影响
截至2024年6月30日的三个月
外汇合约：
已实现净收益/(亏损)						$	(57)					$	(15)					$	57					$	(15)
截至2023年6月30日的三个月
外汇合约：
已实现净收益/(亏损)						$	(141)					$	(2)					$	141					$	(2)
截至2024年6月30日的六个月
外汇合约：
已实现净收益/(亏损)						$	(115)					$	(27)					$	115					$	(27)
截至2023年6月30日的六个月
外汇合约：
已实现净收益/(亏损)						$	(191)					$	(2)					$	191					$	(2)

(a)计入套期保值有效性评估的公允价值对冲中指定和符合条件的衍生工具的损益。

(b)在公允价值对冲中指定和符合条件的衍生工具的损益，不包括在对冲有效性评估中，并按市价在收益中确认。

未被指定为对冲工具的衍生工具

下表列出了简明综合收益表（亏损）中未指定为对冲工具的衍生工具的影响：

			在收入中确认的损益
			截至三个月 6月30日，															截至六个月 6月30日，
(单位：百万)						2024						2023									2024						2023
按派生类型：
利率合约			$			—			$			(3)						$			(2)			$			(2)
外汇合约						(26)						(92)									(65)						(126)
股权合同						—						1									—						1
商品合同						—						1									—						8
信贷合同						(1)						—									—						(1)
嵌入导数						8						58									(1)						(82)
总			$			(19)			$			(35)						$			(68)			$			(202)
按分类：
净投资收入--坚韧再投资基金预提资产						—						(1)									—						(1)
已实现净损失-不包括Fortitude Re基金预扣资产						(27)						(89)									(69)						(113)
Fortitude Re基金预扣资产的已实现净收益（损失）*						8						55									1						(88)
总			$			(19)			$			(35)						$			(68)			$			(202)

*包括支持与坚韧再保险的扣留资金安排的场外衍生品，以及包含在预扣资金中的嵌入衍生品，应向坚韧再保险支付。

44			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 11.衍生品和对冲会计

与信用风险相关的或有特征

我们估计，截至2024年6月30日，根据我们未完成的金融衍生品交易，标准普尔金融服务有限责任公司（S & P Global Inc.的子公司）将我们的长期高级债务评级下调至BBB或BBB，和/或穆迪投资者服务公司将其降级至Baa 2或Baa 3。将允许交易对手方进行额外的抵押品赎回，并允许某些交易对手方选择提前终止合同，从而导致相应的抵押品发布和终止付款总额高达约美元61000万美元。我们持有净负债头寸的衍生工具的总公平价值约为$1，而该等衍生工具包含的信用风险相关或有事项可在BBB+或Baa1的长期优先债务评级之下触发。321000万美元和300万美元32 2024年6月30日和2023年12月31日分别为百万。2024年6月30日和2023年12月31日，这些合同项下作为抵押品的资产公允价值总额约为美元331000万美元和300万美元34分别为2.5亿美元和2.5亿美元。

嵌入信用衍生品的混合证券

我们投资混合证券(如与信用挂钩的票据)的目的是创造收入，而不是专门为了获得潜在衍生品风险敞口。与我们在RMBS、CMBS、CLO和ABS的其他投资一样，我们对这些混合证券的投资面临的损失仅为我们对混合证券的初始投资的金额。除我们对混合证券的初始投资外，我们没有进一步义务就相关混合证券中嵌入的信用衍生品支付款项。

我们选择按公允价值核算我们在这些混合证券中的投资，其中嵌入的书面信用衍生品的公允价值变动在净投资收入中确认。我们对这些混合证券的投资在简明综合资产负债表中作为其他债券证券列报。这些混合证券的公允价值低于1美元。1 2024年6月30日和2023年12月31日分别为百万。这些证券的面值为美元17 2024年6月30日和2023年12月31日分别为百万美元，剩余规定到期日延长至2052年。

12.保险负债

未偿损失负债和损失调整费用(损失准备金)

损失准备金是未付索赔估计数的累计，包括已发生但未报告的索赔估计数和损失调整费用减去适用折扣。我们定期审查和更新用于确定损失准备金估计的方法。本次审查所产生的任何调整目前反映在税前收入中，除非此类调整影响追溯再保险协议下的递延收益，在这种情况下，放弃的部分将在随后的期间摊销为税前收入。由于这些估计受未来事件结果的影响，鉴于亏损趋势各不相同，而且往往需要时间来确认和确认趋势的变化，估计值的变化是常见的。增加先前估计的最终成本的储备变化被称为不利或不利的开发或储备加强。减少先前对最终成本的估计的储备变化被称为有利的开发或储备释放。

我们的再保险和贴现前毛损准备金是扣除投保人欠我们的合同可扣除的可追回金额约$。12.33亿美元和3,000美元12.11000亿美元 分别于2024年6月30日和2023年12月31日。这些可收回金额与某些具有高免赔额的保单（超过被保险人通过自我保险保留额、免赔额、追溯计划或专属安排保留的高美元金额，均统称为“免赔额”）相关，主要用于美国商业伤亡业务。对于索赔的免赔部分，我们代表被保险人管理和支付整个索赔，并由被保险人报销索赔的免赔部分。因此，该等可收回金额代表我们的信贷风险。于2024年6月30日和2023年12月31日，我们持有抵押品约为美元8.73亿美元和3,000美元8.7这些可扣除的可收回金额分别为200亿美元，主要包括信用证和供资信托协议。这些可收回款项中无担保部分的信贷损失准备金为#美元。14 2024年6月30日和2023年12月31日均为百万。

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			45

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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 12.保险负债

下表显示了损失准备金活动的前滚情况：

			截至三个月 6月30日，															截至六个月 6月30日，
(单位：百万)						2024						2023									2024						2023
未付损失和损失调整费用的责任，期末			$			70,060			$			75,793						$			70,393			$			75,167
可追讨的再保险						(30,169)						(32,366)									(30,289)						(32,102)
未付损失和损失调整费用的净负债，期末						39,891						43,427									40,104						43,065
发生的亏损和亏损调整费用：
本年度						3,546						3,945									6,911						7,729
往年，不包括递延收益的贴现和摊销						(108)						(107)									(108)						(134)
前几年的贴现费用(福利)						62						54									168						148
前几年追溯再保险递延收益摊销(a)						(33)						(25)									(65)						(85)
已发生的总亏损和亏损调整费用						3,467						3,867									6,906						7,658
已支付的亏损和亏损调整费用：
本年度						(855)						(881)									(1,141)						(1,170)
前几年						(2,597)						(2,994)									(5,454)						(6,543)
已支付的亏损总额和亏损调整费用						(3,452)						(3,875)									(6,595)						(7,713)
其他变化：
外汇效应						(158)						(25)									(654)						372
追溯再保险调整(扣除折扣后的净额)(b)						186						47									178						59
重新分类为持有待售，扣除可收回的再保险(c)						—						(3,383)									(5)						(3,383)
其他更改合计						28						(3,361)									(481)						(2,952)
未付损失和损失调整费用的责任，期末：
未偿损失和损失调整费用的净负债						39,934						40,058									39,934						40,058
可追讨的再保险(d)						29,849						30,226									29,849						30,226
总			$			69,783			$			70,284						$			69,783			$			70,284

(a)包括$391000万美元和300万美元6 与伯克希尔哈撒韦公司（Berkshire Hathaway Inc.）的子公司National Indemnity Company（NICO）签订的追溯再保险协议，价值100万美元。（伯克希尔），分别涵盖截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月美国石棉暴露，以及美元441000万美元和300万美元13截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月分别为2.5亿美元。

(b)包括追溯再保险折扣变化带来的利益(费用)，金额为#23百万美元和美元26截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月分别为百万美元和美元78百万美元和美元96截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月分别为100万美元。

(c)代表截至2024年6月30日止六个月持有待售负债中包含的损失准备金的变化。 有关更多信息，请参阅注释4.

(d)不包括$1.52023年6月30日，再保险可收回再分类为简明综合资产负债表上持有的待出售资产。

2017年1月20日，我们与Nico签订了不利发展再保险协议，根据该协议，我们转移到了Nico802015年及之前事故年我们几乎所有的美国商业长尾风险敞口准备金风险的百分比。根据这项协议，我们让给了尼科80在2016年1月1日或之后支付的主题业务已支付亏损超过美元的百分比25 已付亏损净额10亿美元，累计限额为251000亿美元。在Nico‘s80%的股份，Nico在合同下的责任限额为$201000亿美元。我们将这笔交易记为追溯性再保险。我们支付了包括利息在内的全部对价#美元10.2十亿美元。对价被存入抵押品信托账户，作为尼科索赔支付义务的担保，伯克希尔哈撒韦公司提供了父母担保，以确保尼科根据协议履行义务。

上一年发展

在截至2024年6月30日的三个月和六个月内，我们确认了上一年有利的亏损准备金开发为$108600万美元，不包括递延收益的折扣和摊销。这一时期的发展在很大程度上是由于我们对损失敏感的美国工人赔偿业务的有利发展以及美国其他意外伤害的有利发展，但被美国额外意外伤害的不利发展所抵消。

在截至2023年6月30日的三个月内，我们确认了上一年有利的亏损准备金开发为$107600万美元，不包括递延收益的折扣和摊销。这一时期的发展在很大程度上是由于我们对损失敏感的美国工人赔偿业务、美国其他意外伤害和美国财产及特殊风险(包括前一年的灾难)的有利发展，但欧洲意外伤害的不利发展部分抵消了这一增长。在截至2023年6月30日的六个月内，我们确认了上一年有利的亏损准备金开发为$134600万美元，不包括递延收益的折扣和摊销。这一时期的发展在很大程度上是由我们对损失敏感的美国工人赔偿业务、美国其他意外伤害和美国财产与特殊风险业务的有利发展推动的，但欧洲意外伤害业务的不利发展部分抵消了这一增长。

46			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 12.保险负债

损失准备金的贴现

在2024年6月30日和2023年12月31日，损失准备金反映净损失准备金贴现#美元。1.210亿美元1.230亿美元，分别包括基于以下假设的表格计算和非表格计算：

•对于在纽约、宾夕法尼亚州和特拉华州注册的公司，非表格形式的工人补偿折扣是单独计算的，并遵循每个州的法定法规(规定的或允许的)。

–对于纽约公司来说，折扣是基于5百分比利率和公司自己的支付模式。

–宾夕法尼亚州和特拉华州监管机构批准对我们在宾夕法尼亚州和特拉华州注册的公司的所有工人补偿准备金使用一致的基准贴现率和利差(美国财政部利率加上流动性溢价)，并针对我们的主要和超额工人补偿组合使用最新的支付模式。2020年，监管机构还批准了贴现率按年更新。

•表格形式的工人补偿折扣是根据2007年美国生命表中使用的死亡率和各州规定或允许的利率计算的(即纽约州基于5%的利率，宾夕法尼亚州和特拉华州的利率是基于美国国债利率加上流动性溢价。如果将这个表列折扣率应用于我们的名义准备金产生的表列折扣大于我们的案件准备金的赔偿部分，则该表列折扣以我们对我们的案件准备金的赔偿部分的估计为上限(45百分比)。

石棉储量的折扣已经完全增加。

2024年6月30日和2023年12月31日，折扣包括美元2881000万美元和300万美元294表中折扣分别为3.8亿美元和1.8亿美元9211000万美元和300万美元939 工人薪酬的非表格折扣分别为百万美元。截至2024年6月30日和2023年6月30日止六个月内，折扣变动的福利/（费用）为美元（102)百万元及(80）分别记录为简明综合收益表（亏损）中产生的保单持有人福利和亏损的一部分。

下表列出了上文讨论的损失准备金贴现的组成部分：

(单位：百万)						2024年6月30日						2023年12月31日
美国工人补偿			$			2,235			$			2,337
追溯再保险						(1,026)						(1,104)
总准备金贴现(A)(B)			$			1,209			$			1,233

(a)不包括$196百万美元和美元196 2024年6月30日和2023年12月31日，英国的某些长尾负债分别为百万美元的折扣。

(b)包括$的总折扣673百万美元和美元6871000万美元，这是100分别于2024年6月30日和2023年12月31日将%的股份转让给Fortitude Re。

下表列出了净损失准备金贴现收益(费用)：

			截至三个月 6月30日，															截至六个月 6月30日，
(单位：百万)						2024						2023									2024						2023
当前事故年			$			36			$			38						$			66			$			68
对上一年折扣的累加和其他调整						(62)						(54)									(168)						(148)
净准备金贴现收益(费用)						(26)						(16)									(102)						(80)
有追溯力的再保险下放弃的损失准备金折价的变化						23						26									78						96
总准备金贴现净变动*			$			(3)			$			10						$			(24)			$			16

*不包括$2百万美元和美元4截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月，分别与英国某些长尾负债相关的百万折扣，不包括美元0百万美元和美元8截至2024年6月30日和2023年6月30日止六个月，英国与某些长尾负债相关的折扣分别为百万美元。

追溯再保险递延收益摊销

追溯再保险递延收益的摊销包括美元（6)百万元及$19截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月内，与NICO的不利发展再保险相关的金额分别为百万美元和美元211000万美元和300万美元72 截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月内，与NICO的不利发展再保险有关的金额分别为百万。

已确认的金额反映初始递延收益的摊销，该递延收益因主题准备金的变化而随后发生变化而进行了修正。

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			47

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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 12.保险负债

未来的政策好处

未来的政策福利主要包括传统人寿和年金支付合同的准备金，这是对未来福利的现值减去未来净保费的现值的估计。未来保单福利包括在结构化结算安排中发放的年金的负债，根据这一安排，索赔人在其有生之年收到终身或有付款。还包括养恤金风险转移安排，即收到一笔预付保费，以换取有保障的退休福利。这些安排下的所有付款都是固定的，并可根据其金额和日期确定。结构性结算或其他年化选择(例如，某些单一保费即时年金)不涉及终身或有付款，而是规定期间的付款，包括在投保人合同存款中。

对于传统和有限薪酬长期产品，福利准备金是应计的，并使用每个年度业务队列的净保费比率方法确认福利费用。

下表列出了精简合并资产负债表中未来保单福利负债的余额和变化，以及未来保单福利净负债与未来保单福利负债的对账：

截至6月30日的六个月，
(单位：百万，责任期限除外)			2024						2023
预期净保费现值
年初余额			$	1,702					$	1,929
折现率假设变化的影响(AOCI)			339						262
按原贴现率计算的期初余额			2,041						2,191
与预期经验的实际差异的影响			(7)						(26)
调整后的年初余额			2,034						2,165
发行			54						67
应计利息			21						21
收取的净保费			(208)						(117)
外汇影响			(155)						(88)
按原贴现率计算的期末余额			1,746						2,048
折现率假设变化的影响(AOCI)			(246)						(330)
期末余额			$	1,500					$	1,718
预期未来政策收益的现值
年初余额			$	2,149					$	2,380
折现率假设变化的影响(AOCI)			441						362
按原贴现率计算的期初余额			2,590						2,742
与预期经验的实际差异的影响(a)			(8)						(16)
调整后的年初余额			2,582						2,726
发行			56						70
应计利息			26						26
福利支付			(212)						(122)
外汇影响			(203)						(121)
按原贴现率计算的期末余额			2,249						2,579
折现率假设变化的影响(AOCI)			(329)						(423)
期末余额			$	1,920					$	2,156
期末未来保单福利的净负债			$	420					$	438
递延利润负债			1						1
其他对账项目(b)			934						963
人寿保险、意外保险和健康保险合同的未来保单福利			1,355						1,402
减去：可收回的再保险			(761)						(754)
可追回的再保险后未来保单利益的净负债			$	594					$	648
未来保单福利负债的加权平均负债期限(c)			9.0						9.9

(a)现金流量假设的变化和与实际经验的差异的影响被递延利润负债的变化部分抵消。

(b)其他对账项目主要包括事故与健康（短期）合同和美元7241000万美元和300万美元713 2024年6月30日和2023年6月30日，某些长期合同的价值分别为百万美元 100 放弃%。

(c)加权平均负债存续期以经修订的存续期计算，使用在分部层面汇总的预计未来净负债现金流，利用分部层面的加权平均利率和当前贴现率，可见下表。

48			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 12.保险负债

下表列出了非参加合同的未贴现预期未来福利付款金额以及未贴现和贴现的未来保单福利毛保费：

截至6月30日的六个月，
(单位：百万)						2024						2023
未贴现的预期未来收益和费用						$	2,760					$	3,165
未贴现的预期未来毛保费						3,791						4,383
预期未来毛保费贴现（按当前贴现率）						2,737						3,109

下表列出了在简明综合收益表（亏损）中确认的非参与合同未来保单福利的收入和利息金额：

截至6月30日的六个月，
(单位：百万)																											2024						2023
毛保费																											$	209					$	232
利息累加																											$	4					$	4

下表列出了非参与合同未来保单福利的加权平均利率：

截至6月30日的六个月，			2024						2023
加权平均利率、原始贴现率			1.86		%				1.81		%
加权平均利率，当期贴现率			3.56		%				3.59		%

加权平均利率是使用汇总到分部水平的预计未来净负债现金流计算的，并以年利率表示。

13.或有事项、承诺和担保

在正常业务过程中，AIG和我们的子公司承担各种或有负债和承诺。此外，AIG母公司还为某些子公司的各种义务提供担保。

尽管AIG目前无法量化其尚未解决的诉讼和调查事项的最终责任，包括下文提到的事项，但此类负债可能会对AIG的综合财务状况或其综合经营业绩或个别报告期的综合现金流产生重大不利影响。

法律或有事项

概述

在正常业务过程中，AIG及其子公司在国内外多个司法管辖区的大量待决诉讼中受到监管和政府的调查和行动，以及诉讼和其他形式的纠纷解决。其中某些事项涉及潜在的重大损失风险，因为可能会出现重大的陪审团裁决和和解、惩罚性赔偿或其他处罚。其中许多事项也非常复杂，可能会代表某一类别或类似数量的原告寻求赔偿。因此，本质上很难预测这些问题可能造成的未来损失的规模或范围。在我们的保险和再保险业务中，关于保险和再保险合同覆盖范围的诉讼和仲裁，以及我们的子公司根据保险合同为被保险人辩护或赔偿的诉讼和仲裁，通常都是在建立我们的损失准备金时考虑的。除了上述涉及保险和再保险覆盖范围的事项外，AIG、我们的子公司及其各自的高级管理人员和董事还面临AIG证券持有人、客户、员工和其他人提起的各种额外类型的法律诉讼，指控除其他外，违反合同或受托责任、恶意、赔偿以及违反联邦和州法律法规。至于这些并非因申索保险或再保险范围而引起的其他类别事项，我们会在有可能出现亏损而损失金额可合理估计的情况下，为或有损失设立准备金。在许多情况下，我们无法确定损失是否可能或无法合理估计此类损失的金额，因此，法律诉讼产生的潜在未来损失可能超过我们在有关这些事项的财务报表中记录的负债额。虽然根据管理层目前已知的资料，该等未来可能收取的费用可能属重大，但管理层并不认为任何该等费用可能会对我们的财务状况或经营业绩造成重大不利影响。

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			49

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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 13.或有事项、承诺和担保

此外，不同的监管和政府机构不时审查AIG及其子公司的交易和做法，涉及全行业，以及对现任和前任经营保险子公司的业务做法等进行的其他调查或审查。此类调查、调查或审查可能发展为行政、民事或刑事诉讼或执法行动，其中补救措施可能包括罚款、处罚、恢复原状或改变我们的商业做法，并可能导致额外费用、某些商业活动的限制和声誉损害。

其他承诺

在正常的业务过程中，我们承诺投资有限合伙企业、私募股权基金和对冲基金，并在美国和海外购买和开发房地产。这些承诺总额为#美元。1.63亿美元和3,000美元1.7分别为2024年6月30日和2023年12月31日。

担保

附属公司

我们已就到期时立即支付AIGFP及其某些子公司目前和未来的所有付款义务和债务提供无条件担保。我们还为AIG Markets，Inc.目前和未来的所有付款义务和债务提供了担保。

由于AIGFP及其子公司的解除合并，截至2024年6月30日，A美元100与AIGFP及其某些子公司的义务有关的100万担保已确认，并在其他负债中报告。

我们继续为Corebridge子公司发行的某些保单持有人合同以及Corebridge Life Holdings，Inc.发行的某些债务提供担保。（CRBGLH）。根据AIG和Corebridge于2022年9月14日签订的《分居协议》，Corebridge必须就与这些担保相关的任何责任进行赔偿、辩护并使我们免受损害。此外，根据抵押品协议，如果：（i）Corebridge或担保债务的评级下调至指定水平以下，或（ii）CRBGHH未能在到期时支付担保债务的本金和利息，Corebridge必须抵押等于以下金额的金额：（i） 100未偿本金的百分比，（ii）应计和未付利息以及（iii） 100截至债务到期日的计划利息支付净现值的百分比。

业务和资产处置

我们必须遵守与已完成的业务和资产出售相关的财务担保和赔偿安排。各项安排可能由以下因素触发：资产价值下降、特定业务或有事项的发生、或有负债的变现、诉讼的进展或违反我们提供的陈述、保证或契诺。这些安排通常受到合同或法律实施(如时效法规)所界定的各种时间限制。在某些情况下，最高潜在债务受到合同限制，而在另一些情况下，这种限制没有具体说明或不适用。

我们无法对其中某些安排下的最高潜在支出进行合理估计。总体而言，我们相信我们必须支付与根据这些安排完成的销售相关的任何重大付款的可能性很小，并且在简明合并资产负债表中没有记录与这些安排相关的重大负债。

其他

•关于与可变利益实体有关的承诺和担保的更多信息，见附注10。

•有关衍生工具的其他资料，请参阅附注11。

14.权益

流通股

优先股

2019年3月14日，我们发布了20,000A系列股票5.85非累积永久优先股百分比(A系列优先股)(相当于20,000,000存托股份(存托股份)，每股相当于A系列优先股股份的千分之一权益)，$5.00面值和美元25,000每股清算优先权(相当于#美元)25按存托股份计算)。在承保折扣和费用后，我们收到的净收益约为$4851000万美元。

50			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 14.权益

2024年3月15日，我们赎回了所有 20,000我们的A系列优先股的流通股以及所有 20,000,000相应存托股份的每一股代表A系列优先股股份的1/1，000权益，赎回价格为美元25,000每股(相等于$25.00每股存托股份），总赎回价格为美元500百万，现金支付。的$15总赎回价格与未偿还面值之间的百万差额以及额外支付的资本金额美元485 百万被记录为保留收益的减少，并在浓缩合并利润表中的优先股股息和优先股赎回溢价中呈列。

普通股

下表显示了流通股的前滚情况：

截至2024年6月30日的六个月			普普通通 已发行股票			财政部 库存			普通股 杰出的
(单位：百万)
股票，年初			1,906.7			(1,217.9)			688.8
已发行股份			—			6.1			6.1
回购股份			—			(45.1)			(45.1)
股票，期末			1,906.7			(1,256.9)			649.8

分红

股息按美国国际集团普通股支付，面值为$2.50每股(AIG普通股)，仅当我们的董事会酌情宣布从合法可用于此目的的资金中支付时。在考虑是否向AIG普通股派发股息或购买AIG普通股时，我们的董事会考虑了许多因素，包括但不限于：可用于支持我们的保险业务和业务战略的资本资源、AIG与内部基准相比的融资能力和资本资源、对资本产生的预期、评级机构对资本的预期、资本和资本分配的监管标准，以及董事会认为相关的其他因素。

附属股息限制

我们的保险子公司支付给我们的股息受到监管机构施加的某些限制。对于我们的国内保险子公司，任何股息的支付都需要向特定保险子公司所在的保险部门发出正式通知。例如，除非获得金融服务总监的许可，否则总部设在纽约的财产意外伤害公司在任何12个月内向股东支付的股息不得超过10该公司法定投保人盈余的百分比或100其上一年度“调整后的投资净收益”的百分比，定义为。一般来说，在我们保险子公司所在的大多数其他州，适用于财产保险公司和意外伤害保险公司的限制不那么严格。根据州保险法，当股息金额低于某些监管门槛时，保险公司可以在没有事先获得保险监管机构批准的情况下支付股息。其他外国司法管辖区可能会限制我们的外国保险子公司支付股息的能力。各种其他监管限制也限制了我们子公司向我们提供的现金贷款和垫款。

主要是由于这些限制，大约为#美元。28.710亿美元28.5我们合并保险子公司的法定资本和盈余分别于2024年6月30日和2023年12月31日被限制在未经州保险监管机构事先批准的情况下转移给AIG母公司。

回购美国国际集团普通股

股票可不时在公开市场回购、私人购买、通过远期、衍生、加速回购或自动回购交易或其他方式回购。我们的某些股票回购已经并可能不时通过修订后的1934年证券交易法(交易法)规则10b5-1回购计划进行。2024年4月30日，董事会授权回购$10.01000亿美元AIG普通股(包括大约$3.91000亿美元仍在董事会先前的股份回购授权之下)。

未来任何回购的时间将取决于市场状况、我们的业务和战略计划、财务状况、运营结果、流动性和其他因素。

根据《交易法》第10 b5 -1条回购计划，从2024年7月1日至2024年7月26日，我们回购了约 62000万股美国国际集团普通股，总收购价约为美元4591000万美元。

宣布的股息

2024年7月31日，我们的董事会宣布向AIG普通股派发现金股息美元0.40每股，于2024年9月30日支付给2024年9月16日登记在册的股东。

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			51

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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 14.权益

累计其他综合收益(亏损)

下表显示了累计其他全面收益(亏损)的前滚：

(单位：百万)			未实现 欣赏 (折旧) 固定到期日 所基于的证券 学分津贴 损失已被承担						未实现 欣赏 (折旧) 在所有其他的 投资						公平中的变化 市场价值 风险收益 归因于 中的更改 我们自己的 信用风险						变化中的 贴现率 用来测量 传统型和 限时付款 持续时间长 保险合同						外国 货币 翻译 调整						退休 平面图 负债 调整，调整												总
余额，2024年3月31日，扣除税			$			(66)			$			(11,702)			$			(493)			$			1,535			$			(3,329)			$			(814)									$			(14,869)
投资未实现增值(折旧)变动*						(19)						(1,036)						—						—						—						—												(1,055)
其他方面的更改						—						(9)						—						—						—						—												(9)
市场风险收益公允价值变动净额						—						—						159						—						—						—												159
贴现率变动						—						—						—						262						—						—												262
未来政策福利的变化						—						67						—						—						—						—												67
外币换算调整的变动						—						—						—						—						85						—												85
精算损失净额变动						—						—						—						—						—						10												10
先前服务费用变动						—						—						—						—						—						1												1
递延所得税资产（负债）变动：						3						52						(34)						(72)						13						(2)												(40)
Corebridge解除合并，扣除税款						42						8,513						330						(1,583)						(88)						—												7,214
其他全面收入合计						26						7,587						455						(1,393)						10						9												6,694
Corebridge非控股权益						2						693						38						(120)						(3)						—												610
余额，2024年6月30日，扣除税			$			(38)			$			(3,422)			$			—			$			22			$			(3,322)			$			(805)									$			(7,565)
余额，2023年3月31日，税后净额			$			(134)			$			(17,129)			$			(226)			$			2,150			$			(3,094)			$			(896)									$			(19,329)
投资未实现增值(折旧)变动*						104						(2,383)						—						—						—						—												(2,279)
其他方面的更改						—						(159)						—						—						—						—												(159)
市场风险收益公允价值变动净额						—						—						(241)						—						—						—												(241)
贴现率变动						—						—						—						531						—						—												531
未来政策福利的变化						—						137						—						—						—						—												137
外币换算调整的变动						—						—						—						—						(25)						—												(25)
精算损失净额变动						—						—						—						—						—						78												78
先前服务费用变动						—						—						—						—						—						2												2
递延所得税资产（负债）变动：						(20)						407						51						(158)						(34)						(28)												218
其他全面收益(亏损)合计						84						(1,998)						(190)						373						(59)						52												(1,738)
Corebridge非控股权益						4						2,125						54						(345)						(10)						(1)												1,827
非控制性权益						14						(347)						(47)						111						11						—												(258)
余额，2023年6月30日，扣除税			$			(60)			$			(16,655)			$			(315)			$			2,067			$			(3,174)			$			(845)									$			(18,982)

(单位：百万)			未实现 欣赏 (折旧) 固定到期日 所基于的证券 学分津贴 损失已被承担						未实现 欣赏 (折旧) 在所有其他的 投资						公平中的变化 市场价值 风险收益 归因于 中的更改 我们自己的 信用风险						变化中的 贴现率 用来测量 传统型和 限时付款 持续时间长 保险合同						外国 货币 翻译 调整						退休 平面图 负债 调整，调整												总
余额，2023年12月31日，税后净额			$			(106)			$			(10,888)			$			(476)			$			1,233			$			(2,979)			$			(821)									$			(14,037)
投资未实现增值(折旧)变动*						53						(2,310)						—						—						—						—												(2,257)
其他方面的更改						—						(4)						—						—						—						—												(4)
市场风险收益公允价值变动净额						—						—						130						—						—						—												130
贴现率变动						—						—						—						959						—						—												959
未来政策福利的变化						—						(59)						—						—						—						—												(59)
外币换算调整的变动						—						—						—						—						(254)						—												(254)
精算损失净额变动						—						—						—						—						—						17												17
先前服务费用变动						—						—						—						—						—						3												3
递延所得税资产（负债）变动：						(12)						157						(28)						(224)						(1)						(4)												(112)
Corebridge解除合并，扣除税款						42						8,513						330						(1,583)						(88)						—												7,214
其他全面收益(亏损)合计						83						6,297						432						(848)						(343)						16												5,637
Corebridge非控股权益						2						610						33						(105)						(3)						—												537
非控制性权益						17						(559)						(11)						258						(3)						—												(298)
余额，2024年6月30日，扣除税			$			(38)			$			(3,422)			$			—			$			22			$			(3,322)			$			(805)									$			(7,565)

52			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 14.权益

(单位：百万)			未实现 欣赏 (折旧) 固定到期日 所基于的证券 学分津贴 损失已被承担						未实现 欣赏 (折旧) 在所有其他的 投资						公平中的变化 市场价值 风险收益 归因于 中的更改 我们自己的 信用风险						变化中的 贴现率 用来测量 传统型和 限时付款 持续时间长 保险合同						外国 货币 翻译 调整						退休 平面图 负债 调整，调整												总
余额，2022年12月31日，税后净额			$			(136)			$			(20,675)			$			(284)			$			2,459			$			(3,056)			$			(924)									$			(22,616)
投资未实现增值(折旧)变动*						113						2,613						—						—						—						—												2,726
其他方面的更改						—						(53)						—						—						—						—												(53)
市场风险收益公允价值变动净额						—						—						(146)						—						—						—												(146)
贴现率变动						—						—						—						4						—						—												4
未来政策福利的变化						—						37						—						—						—						—												37
外币换算调整的变动						—						—						—						—						(44)						—												(44)
精算损失净额变动						—						—						—						—						—						105												105
先前服务费用变动						—						—						—						—						—						2												2
递延所得税资产（负债）变动：						(23)						(343)						31						(51)						(43)						(27)												(456)
其他全面收益(亏损)合计						90						2,254						(115)						(47)						(87)						80												2,175
Corebridge非控股权益						4						2,125						54						(345)						(10)						(1)												1,827
非控制性权益						18						359						(30)						—						21						—												368
余额，2023年6月30日，扣除税			$			(60)			$			(16,655)			$			(315)			$			2,067			$			(3,174)			$			(845)									$			(18,982)

*包括2024年和2023年6月30日持有待售或重新分类至已终止业务的业务应占的未实现净损益。

下表列出了截至今年三个月和六个月的其他全面收益（亏损）重新分类调整 2024年6月30日和2023年6月30日，分别为：

(单位：百万)			未实现 欣赏 (折旧) 固定到期日 所基于的证券 学分津贴 损失已被承担						未实现 欣赏 (折旧) 在所有其他的 投资						公平中的变化 市场价值 风险收益 归因于 我们的变化 自己的信用风险						变化中的 贴现率 用来测量 传统型和 限时付款 持续时间长 保险合同						外国 货币 翻译 调整						退休 平面图 负债 调整，调整												总
截至2024年6月30日的三个月
期间发生的未实现变化			$			(13)			$			(811)			$			159			$			262			$			85			$			3									$			(315)
减去：重新定级调整计入净收入						(36)						(8,346)						(330)						1,583						88						(8)												(7,049)
所得税前其他综合收益(亏损)、费用(收益)合计						23						7,535						489						(1,321)						(3)						11												6,734
减去：所得税支出(福利)						(3)						(52)						34						72						(13)						2												40
其他综合收益(亏损)总额，扣除所得税支出(收益)			$			26			$			7,587			$			455			$			(1,393)			$			10			$			9									$			6,694
截至2023年6月30日的三个月
期间发生的未实现变化			$			97			$			(2,739)			$			(241)			$			531			$			(25)			$			72									$			(2,305)
减去：重新定级调整计入净收入						(7)						(334)						—						—						—						(8)												(349)
所得税前其他综合收益(亏损)、费用(收益)合计						104						(2,405)						(241)						531						(25)						80												(1,956)
减去：所得税支出(福利)						20						(407)						(51)						158						34						28												(218)
其他综合收益(亏损)总额，扣除所得税支出(收益)			$			84			$			(1,998)			$			(190)			$			373			$			(59)			$			52									$			(1,738)

(单位：百万)			未实现 欣赏 (折旧) 固定到期日 所基于的证券 学分津贴 损失已被承担						未实现 欣赏 (折旧) 在所有其他的 投资						公平中的变化 市场价值 风险收益 归因于 我们的变化 自己的信用风险						变化中的 贴现率 用来测量 传统型和 限时付款 持续时间长 保险合同						外国 货币 翻译 调整						退休 平面图 负债 调整，调整												总
截至2024年6月30日的六个月
期间发生的未实现变化			$			53			$			(2,643)			$			130			$			959			$			(254)			$			5									$			(1,750)
减去：重新定级调整计入净收入						(42)						(8,783)						(330)						1,583						88						(15)												(7,499)
所得税费用(收益)税前其他综合收益(亏损)合计						95						6,140						460						(624)						(342)						20												5,749
减去：所得税支出(福利)						12						(157)						28						224						1						4												112
其他综合收益(亏损)总额，扣除所得税支出(收益)			$			83			$			6,297			$			432			$			(848)			$			(343)			$			16									$			5,637
截至2023年6月30日的六个月
期间发生的未实现变化			$			90			$			1,827			$			(146)			$			4			$			(44)			$			90									$			1,821
减去：重新定级调整计入净收入						(23)						(770)						—						—						—						(17)												(810)
所得税前其他综合收益(亏损)、费用(收益)合计						113						2,597						(146)						4						(44)						107												2,631

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			53

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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 14.权益

(单位：百万)			未实现 欣赏 (折旧) 固定到期日 所基于的证券 学分津贴 损失已被承担						未实现 欣赏 (折旧) 在所有其他的 投资						公平中的变化 市场价值 风险收益 归因于 我们的变化 自己的信用风险						变化中的 贴现率 用来测量 传统型和 限时付款 持续时间长 保险合同						外国 货币 翻译 调整						退休 平面图 负债 调整，调整												总
减去：所得税支出(福利)						23						343						(31)						51						43						27												456
其他综合收益(亏损)总额，扣除所得税支出(收益)			$			90			$			2,254			$			(115)			$			(47)			$			(87)			$			80									$			2,175

下表列出了将AOCI中的重要项目重新分类对简明综合收益表（亏损）中相应项目的影响(a):

			从AOCI重新分类的金额															中受影响的行项目
			截至6月30日的三个月，															简明综合
(单位：百万)						2024						2023												损益表(损益表)
计入信贷损失准备的固定期限证券的未实现增值(折旧)
投资			$			6			$			(7)												已实现净收益(亏损)
总						6						(7)
所有其他投资的未实现增值(折旧)
投资						167						(334)												已实现净收益(亏损)
总						167						(334)
退休计划负债调整变动
服务前信用						(1)						—												(b)
精算损失						(7)						(8)												(b)
总						(8)						(8)
Corebridge解除合并，扣除税款						(7,214)						—												(c)
该期间的改叙总数			$			(7,049)			$			(349)
			从AOCI重新分类的金额															中受影响的行项目
			截至6月30日的六个月，															简明综合
(单位：百万)						2024						2023												损益表(损益表)
计入信贷损失准备的固定期限证券的未实现增值(折旧)
投资			$			—			$			(23)												已实现净收益(亏损)
总						—						(23)
所有其他投资的未实现增值(折旧)
投资						(270)						(770)												已实现净收益(亏损)
总						(270)						(770)
退休计划负债调整变动
服务前信用						(1)						(1)												(b)
精算损失						(14)						(16)												(b)
总						(15)						(17)
Corebridge解除合并，扣除税款						(7,214)						—												(c)
该期间的改叙总数			$			(7,499)			$			(810)

(a)以下项目并未从AOCI中重新分类并计入简明综合收益表（亏损）中，因此已从表格中剔除：（a）归因于我们自身信用风险变化的市场风险收益公允价值变化（b）用于衡量传统和有限付款长期保险合同的贴现率变化，及（c）归因于自身信用风险变化的公允价值选择项下负债的公允价值。

(b)这些AOCI组成部分包含在净定期养老金成本的计算中。

(c)代表与Corebridge取消合并相关的调整，反映在已终止业务的收入（亏损）（扣除税款）中。更多详细信息，请参阅上文累计其他全面收益（损失）的结转。

54			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 15.每股普通股收益（每股收益）

15.每股普通股收益（每股收益）

基本每股收益的计算是基于已发行普通股的加权平均数，经过调整以反映所有股票红利和股票拆分。摊薄每股收益的计算是基于基本每股收益计算中使用的股份加上假设发行所有稀释性潜在已发行普通股的普通股，并进行调整以反映所有股票股息和股票拆分，使用库存股方法或IF转换方法(视适用情况而定)。

下表列出了基本每股收益和稀释每股收益的计算方法：

						截至三个月 6月30日，															截至六个月 6月30日，
(百万美元，每股普通股数据除外)						2024						2023									2024						2023
EPS的分子：
持续经营收入						$	475					$	841								$	1,272					$	1,178
减：优先股股息和优先股赎回溢价						—						8									22						15
AIG普通股股东来自持续经营业务的应占收入						475						833									1,250						1,163
非持续经营的收入(亏损)，扣除所得税支出						(4,359)						850									(3,556)						426
减去：可归因于非控股权益的净收入						93						198									477						81
已终止业务的收入（损失），扣除非控股权益						(4,452)						652									(4,033)						345
归属于AIG普通股股东的净收益（亏损）						$	(3,977)					$	1,485								$	(2,783)					$	1,508
每股收益的分母：
加权平均已发行普通股-基本						661,092,967						725,754,549									671,834,907						732,175,533
稀释性普通股						5,862,201						4,792,563									5,623,436						5,115,161
加权平均已发行普通股-稀释后(a)						666,955,168						730,547,112									677,458,343						737,290,694
AIG普通股股东应占每股普通股收益(亏损)：
基本信息：
持续经营收入						$	0.72					$	1.15								$	1.86					$	1.59
非持续经营的收益(亏损)						$	(6.74)					$	0.90								$	(6.00)					$	0.47
美国国际集团普通股股东应占收益(亏损)						$	(6.02)					$	2.05								$	(4.14)					$	2.06
稀释：
持续经营收入						$	0.71					$	1.14								$	1.85					$	1.58
非持续经营的收益(亏损)						$	(6.67)					$	0.89								$	(5.96)					$	0.47
美国国际集团普通股股东应占收益(亏损)						$	(5.96)					$	2.03								$	(4.11)					$	2.05

(a)潜在的稀释性普通股包括我们的股份员工薪酬计划。排除在稀释流通股之外的潜在普通股数量为 0.1百万美元和0.1截至2024年6月30日的三个月和六个月分别为6.6百万美元和5.5截至2023年6月30日的三个月和六个月分别为百万美元，因为将这些普通股纳入计算的影响将具有反稀释作用。

有关我们回购AIG普通股的信息，请参阅注14。

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			55

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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 16.所得税

16.所得税

陈述的基础

我们向符合条件的美国子公司提交一份合并的美国联邦所得税申报单。根据适用的美国和外国法律，对在美国境外运营的子公司的收入进行征税，并记录所得税支出。

税务会计政策

我们认为，我们在加拿大、南非、日本、拉丁美洲、百慕大以及欧洲、亚太地区和中东地区的某些业务的海外收益将进行无限期再投资。这些收益与持续运营有关，并已再投资于活跃的业务运营。对于那些收益被视为无限期再投资的外国子公司，没有记录递延税项负债。如果计入，这种递延税项负债将不会对我们的综合财务状况产生重大影响。如有必要，已为非美国附属公司的收益提供递延税款，这些子公司的收益不会无限期地再投资。

全球无形低税收入(GILTI)对某些外国子公司有形资产的超额部分征收美国税。与会计准则一致，我们做出了一项会计政策选择，将GILTI税作为税收发生期间的期间税费处理。

临时税款计算方法

我们使用估计年实际税率法来计算我们的中期税项拨备。某些项目，包括那些被视为不寻常、不常见或不能可靠估计的项目，不包括在估计的年度有效税率中。在这些情况下，实际税收支出或收益与相关项目在同一期间报告。某些税务影响亦未在估计年度有效税率中反映，主要是不确定税务状况及递延税项资产变现的某些变动，并计入发生变动的期间。

中期税费(福利)

截至2024年6月30日的三个月，持续经营所得的实际税率为23.0百分比。持续经营所得的实际税率与法定税率不同21这主要是由于与海外业务相关的税费、州和地方所得税以及某些不可抵扣的费用，但部分被与收到的股息相关的税收优惠抵消，适用于分拆后Corebridge股息和免税收入的扣除。涉外经营的影响主要与我国涉外经营所得的法定税率高于21%、其他外国税和应缴纳美国税的外国收入。

截至2024年6月30日止六个月，持续经营所得的实际税率为24.1百分比。持续经营所得的实际税率与法定税率不同21这主要是由于与海外业务相关的税费、州和地方所得税以及某些不可抵扣的费用，但部分被与收到的股息相关的税收优惠、适用于合并后Corebridge股息的扣除、免税收入以及与通过损益表记录的基于股票的薪酬支付有关的超额税收优惠所抵消。涉外经营的影响主要与我国涉外经营所得的法定税率高于21%、其他外国税和应缴纳美国税的外国收入。

截至2023年6月30日的三个月，持续经营所得的实际税率为5.1百分比。持续经营所得的实际税率与法定税率不同21这主要是由于与可能解决美国国税局审计事项有关的税收优惠、相关不确定税收优惠和免税收入的增加，但被与海外业务影响相关的税费、与宣布出售Validus Re有关的税收影响、外国估值津贴变化以及州和地方所得税部分抵消。涉外经营的影响主要与我国涉外经营所得的法定税率高于21%、其他外国税和应缴纳美国税的外国收入。

截至2023年6月30日止六个月，持续经营所得的实际税率为8.5百分比。持续经营所得的实际税率与法定税率不同21主要由于与可能解决美国国税局审计事项有关的税收优惠，扣除相关不确定税收优惠、免税收入、与通过损益表记录的基于股票的薪酬支付相关的超额税收优惠以及与上一年度纳税申报表相关的税收调整后的净额。这些税收优惠被与海外业务影响相关的税费、与宣布出售Validus Re有关的税收影响、外国估值津贴变化以及州和地方所得税所部分抵消。的影响

56			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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第1项 | 简明合并财务报表附注(未经审计) | 16.所得税

涉外业务主要与我公司涉外业务收入有关，其法定税率高于21%、其他外国税和应缴纳美国税的外国收入。

递延税项资产估值免税额的评估

评估递延税项资产的可收回性及估值拨备的需要，要求我们权衡所有正面及负面证据，以得出全部或部分递延税项资产很可能无法变现的结论。对证据的重视程度与其可被客观核实的程度相称。存在的负面证据越多，就越需要正面证据，就越难以支持不需要估值备抵的结论。

在第二季度，我们更新了应税收入预测，以反映保险和非保险公司的最新收入预测，以及审慎和可行的税务筹划策略产生的应税收入预测。鉴于利用剩余净营业亏损的结转期较短，我们继续考虑多个数据点和重点。此外，显著的市场波动继续影响我们业务运营的实际和预期结果，以及我们对某些审慎和可行的税务筹划策略的潜在有效性的看法。为了证明未来应税收入的可预测性和充分性，以支持净营业亏损和外国税收抵免结转的可变现能力，我们考虑了对我们每项业务的未来收入预测，包括对未来宏观经济和AIG特定条件和事件的假设，以及这些条件和事件可能对我们审慎和可行的税务筹划策略产生的任何影响。我们还对关键假设的各种压力进行了预测，并评估了其对税收属性利用的影响。

若估值免税额归因于本年度应课税收入预测的变动，则有关影响已计入我们估计的年化有效税率内。与未来期间收入预测变化有关的估值津贴以及与本年度无关的其他项目单独入账。

在考虑了多个数据点并评估了所有正面和负面证据的相对权重后，我们得出结论：1美元的估值津贴300100万美元应保留在AIG美国联邦合并所得税集团税收属性结转的一部分，这些结转不太可能实现。因此，在截至2024年6月30日的六个月内，我们没有记录估值津贴的变化。

在截至2024年6月30日的六个月内，近期市场状况的变化，包括利率的变化，影响了我们的一般保险公司和非保险公司可供出售的证券投资组合中的未实现税收收益和亏损，导致与未实现税收资本损失净额相关的递延税收资产增加。递延税项资产涉及尚未开始结转期的未实现税项资本损失。截至2024年6月30日，根据所有现有证据，我们得出结论，估值津贴为$0.6与未实现税金资本损失相关的部分递延税项资产需要1，00亿美元，这些资产不太可能实现。截至2024年6月30日止三个月及六个月，我们录得估值津贴增加$121000万美元和300万美元23分别与AIG可供出售证券投资组合中的未实现税金资本损失相关。增加的估值免税额分配给其他全面收益。

截至2024年6月30日的六个月，我们确认净额为6与某些外国司法管辖区相关的递延税项资产估值免税额减少100万美元。

税务审查

我们目前正在接受美国国税局2011至2019纳税年度的审查，并正在就与2007至2010纳税年度相关的某些不一致问题进行上诉程序。

所得税中的不确定性会计

2024年6月30日和2023年12月31日，我们未确认的税收优惠（不包括利息和罚款）均为美元1.4 亿2024年6月30日和2023年12月31日，未确认的税收优惠金额（如果得到确认，将对有效税率产生有利影响）均为美元1.41000亿美元。不会影响实际税率的未确认税收优惠通常与扣除时间等因素有关，而不是与扣除的允许性有关。

与未确认税收优惠相关的利息和罚款在所得税费用中确认。2024年6月30日和2023年12月31日，我们的应计负债均为美元52 百万，用于支付利息（扣除联邦福利）和罚款。截至2024年6月30日和2023年6月30日止六个月，我们应计福利为美元亿美元及$4用于支付利息和罚款的费用分别为1000万美元。

尽管根据目前掌握的信息，未确认税收优惠余额可能在未来12个月内发生变化是合理的，但我们预计不会对我们的综合财务状况产生任何重大变化。

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			57

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第二项： 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析

选定保险术语和参考资料的词汇和缩略语

在本管理层对财务状况和经营结果(MD&A)的讨论和分析中，我们使用了某些术语和缩略语，这些术语和缩略语在词汇表和缩略语中进行了总结。

美国国际集团(AIG)在本次讨论中加入了对本Form 10-Q季度报告和我们截至2023年12月31日的Form 10-K年度报告(2023年年度报告)中包含的其他信息的多个交叉引用，以帮助读者寻求与特定主题相关的其他信息。

在这份10-Q表格季度报告中，除非另有说明或上下文另有说明，否则我们使用术语“AIG”、“我们”、“我们”或“公司”来指代特拉华州的美国国际集团公司及其合并子公司。我们使用术语“AIG母公司”仅指美国国际集团，而不是指其任何合并的子公司。

关于前瞻性信息和可能影响未来业绩的因素的警告性声明

这份Form 10-Q季度报告和其他公开文件可能包括，AIG管理层成员可能不时作出和讨论的陈述，这些陈述在一定程度上不是历史或当前事实的陈述，可能构成1995年美国私人证券诉讼改革法所指的“前瞻性陈述”。这些前瞻性陈述旨在根据目前被认为是有效和准确的假设，提供管理层对AIG未来经营和财务业绩的当前预期或计划。前瞻性陈述通常在“将”、“相信”、“预期”、“打算”、“计划”、“战略”、“前景”、“项目”、“预期”、“应该”、“指导”、“展望”、“自信”、“专注于实现”、“观点”、“目标”、“目标”等词语之前、之后或包括这些词语。“估计”和其他与讨论未来经营业绩或财务业绩有关的类似含义的词语。这些陈述可能包括但不限于与未来行动、预期服务或产品、当前和预期服务或产品的未来表现或结果、销售努力、费用削减努力、意外情况的结果(如法律诉讼)、预期的组织、业务或监管变化(如人寿和退休业务从AIG分离和会计解除合并)、自然和人为灾难性事件的影响、宏观经济和/或地缘政治事件的影响、预期的企业或资产处置、货币化和/或收购、被收购企业的成功整合、管理层继任和保留计划、风险敞口等相关的预测、目标和假设。经营趋势和财务结果，以及其他非历史事实的陈述。

58			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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目录

所有前瞻性陈述都涉及风险、不确定因素和其他因素，这些因素可能会导致AIG的实际结果和财务状况与前瞻性陈述中明示或暗示的结果和财务状况大不相同。影响因素可能导致AIG的实际结果与具体预测、目标、目标、计划、假设和其他前瞻性陈述中的结果存在实质性差异，包括但不限于：

•影响AIG及其业务在美国和全球经营的市场的经济状况的不利事态发展的影响，包括与金融市场状况、宏观经济趋势、利率和外汇汇率波动有关的不利事态发展、包括社会通胀在内的通胀压力、商业房地产市场的压力、经济放缓或衰退、任何可能的美国联邦政府停摆以及地缘政治事件或冲突，包括俄罗斯和乌克兰之间的冲突以及以色列和周边地区的冲突；

•发生自然和人为的灾难性事件，包括气候变化、地缘政治事件和冲突以及内乱的影响；

•美国国际集团或第三方的信息技术系统，包括硬件和软件、基础设施或网络的可用性或可访问性中断，以及由于网络攻击、数据安全漏洞或基础设施漏洞而无法保护客户、员工或公司数据的机密性和完整性；

•AIG成功处置、货币化和/或收购业务或资产或成功整合收购业务的能力及其预期收益；

•AIG有能力从Corebridge Financial，Inc.(Corebridge)的分离和会计解除合并以及AIG对Corebridge的持续股权市场敞口中实现预期的战略、财务、运营或其他好处；

•AIG有效实施重组举措和潜在成本节约机会的能力；

•AIG有效实施技术进步的能力，包括使用人工智能(AI)，并响应竞争对手的AI和其他技术倡议；

•留住和招聘关键人员以及执行有效的继任计划的战略的有效性；

•集中在AIG的投资组合中；

•AIG对第三方投资管理公司的依赖；

•美国国际集团投资价值的变化；

•AIG依赖第三方提供某些业务和行政服务；

•是否有足够的再保险或以可接受的条件获得再保险；

•AIG的保险、再保险和其他风险敞口集中；

•交易对手不履行或违约;

•AIG充分评估风险和估计相关损失的能力，以及AIG企业风险管理政策和程序的有效性，包括在业务连续性和灾难恢复计划方面；

•难以通过现有和未来的分销渠道营销和分销产品；

•评级机构对AIG及其业务和子公司的信用和财务实力评级采取的行动；

•流动资金来源或获取渠道的变化；

•变更有关递延税项资产确认和商誉减值的判断；

•改变有关保险承保和保险责任的判断或假设；

•会计原则和财务报告要求或其对AIG的适用性发生变化，包括因Corebridge会计解除合并而发生的变化;

•制裁的影响，包括与俄罗斯和乌克兰之间的冲突有关的制裁，以及不遵守这些制裁；

•美国和其他AIG及其业务所在国家的法律法规变化的影响，包括与保险监管相关的法律法规的变化；

•修改美国税法和其他AIG及其业务所在国家的税法；

•重大法律、法规或政府诉讼的结果；

•AIG有效执行可持续性目标和标准的能力；

•AIG在环境、社会和治理事项方面满足不断变化的利益相关者期望和监管要求的能力；

•流行病、流行病和其他公共卫生危机的影响及其应对措施；

•中讨论的其他因素：

–第一部分，第2项。MD & A和第二部分，第1A项。本季度报告10-Q表格的风险因素;以及

–第一部分，第1A项。风险因素和第二部分第7项。2023年年度报告的MD & A。

前瞻性陈述仅说明截至本报告的日期，或在通过引用并入的任何文件的情况下，说明该文件的日期。除非适用法律要求，否则我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。有关可能导致实际结果与任何前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同的其他因素的信息，将在提交给美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)的其他文件中不时披露。

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			59

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目录

第2项索引
			页面
非公认会计准则计量的使用			61
关键会计估计			63
执行摘要			63
概述			63
运营结构			64
监管、行业和经济因素			65
综合经营成果			66
业务细分运营			72
普通保险			73
其他操作			80
投资			81
概述			81
截至2024年6月30日的六个月投资亮点			81
投资策略			81
信用评级			83
保险准备金			90
流动性与资本资源			95
概述			95
流动性和资本资源亮点			96
现金的来源和用途分析			96
美国国际集团母子公司的流动性与资本来源			97
信贷安排			98
合同义务			98
表外安排和商业承诺			98
债务			98
信用评级			99
财务实力评级			100
监管与监督			100
分红			100
AIG普通股回购			100
股息限制			101
企业风险管理			101
概述			101
词汇表			102
缩略语			104

60			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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目录

项目2| 非公认会计准则计量的使用

非公认会计准则计量的使用

在整个MD&A过程中，我们以我们认为最有意义和最能代表我们的业务结果的方式展示我们的财务状况和运营结果。我们使用的一些衡量标准是美国证券交易委员会规章制度下的“非公认会计准则财务衡量标准”。GAAP是美国“公认会计原则”的首字母缩写。我们提出的非公认会计准则财务指标可能无法与其他公司报告的类似名称的指标相比较。

我们使用以下经营业绩衡量标准，因为我们相信，这些衡量标准有助于我们更好地了解持续经营的潜在盈利能力和我们业务部门的趋势。我们相信，它们还可以与我们的保险竞争对手进行更有意义的比较。当我们使用这些衡量标准时，与最具可比性的GAAP衡量标准的对账是在本MD&A的综合经营业绩部分中综合提供的。

每股账面价值，不包括累计其他全面收益(亏损)(AOCI)中与投资相关的累计未实现损益(AOCI)，调整后的累计未实现损益与坚韧再保险基金扣缴资产(统称为投资AOCI)有关的累计未实现损益(调整后每股账面价值)用来显示在剔除由于市场状况变化而可能在不同时期大幅波动的投资的公允价值后，我们每股的净值金额。此外，由于这些公允价值变动在经济上转移到了坚韧再保险公司，我们对AIG为支持对AIG的再保险义务而持有的与坚韧再保险基金扣留资产相关的累计未实现损益进行了调整。调整后每股账面价值是通过将AIG普通股股东权益总额(不包括投资AOCI(AIG调整后普通股)除以已发行普通股总数得出的。

每股账面价值，不包括商誉、收购的业务价值(VOBA)、收购的分销渠道价值(VODA)和其他无形资产(每股有形账面价值)用于提供每股可变现股东价值的有用衡量标准。每股有形账面价值是通过将不包括无形资产(AIG有形普通股股东权益)的AIG普通股股东权益总额除以已发行普通股总数得出的。

每股账面价值，不包括投资AOCI、递延税项资产(DTA)和AIG在Corebridge的所有权权益(每股核心运营账面价值)用于显示在剔除投资AOCI、DTA和AIG在Corebridge的所有权权益后，我们每股的净资产金额。我们认为这一措施对投资者是有用的，因为它消除了因市场状况变化而可能在不同时期大幅波动的投资的公允价值。我们还只排除DTA中代表与净营业亏损结转(NOL)、企业替代最低税收抵免(CAMTC)和外国税收抵免(FTC)相关的美国税收属性的部分，这些属性尚未使用。中期的数额是基于对全年属性利用率的预测而估计的。由于使用了NOL、CAMTC和FTC，因此包括了所使用的DTA部分。我们排除了AIG在Corebridge的所有权权益，因为它不是AIG的核心长期投资。每股核心运营账面价值是通过将AIG普通股股东权益总额除以已发行普通股总数得出的，其中不包括投资AOCI、DTA和AIG在Corebridge(AIG核心运营股东权益)的所有权权益。

调整后的税后收入(不包括投资)AOCI(调整后的股本回报率)用于显示不包括投资的普通股股东权益回报率AOCI。我们认为这项措施对投资者是有用的，因为它消除了投资的公允价值，因为公允价值可能会因市场状况的变化而在不同时期大幅波动。调整后股本回报率的计算方法是将实际或中期内AIG普通股股东应占的年化调整后税后收入除以平均AIG调整后普通股股东权益。

股本回报率-调整后的税后收入，不包括商誉、VOBA、Voda和其他无形资产(有形股本回报率)用于显示AIG有形普通股股东权益的回报，我们认为这是衡量可变现股东价值的有用指标。我们将商誉、VOBA、Voda等无形资产从AIG普通股股东权益中剔除，以得出AIG有形普通股股东权益。AIG有形普通股权益的回报率是通过将实际的或中期内AIG普通股股东应占的年化调整后税后收入除以平均AIG有形普通股权益得出的。

股本回报率-调整后的税后收入，不包括投资AOCI、DTA和AIG在Corebridge的所有权权益(核心运营股本回报率)用于显示不包括投资AOCI、DTA和AIG在Corebridge的所有权权益的普通股股东权益回报率。我们认为这一措施对投资者是有用的，因为它消除了因市场状况变化而可能在不同时期大幅波动的投资的公允价值。我们还只排除DTA中代表美国税收属性的部分，这些属性与尚未使用的NOL和CAMTC和FTC相关。中期的数额是基于对全年属性利用率的预测而估计的。由于使用了NOL、CAMTC和FTC，因此包括了所使用的DTA部分。我们排除了AIG在Corebridge的所有权权益，因为它不是AIG的核心长期投资。这一指标将为我们的财产和意外伤害业务的潜在盈利能力提供更好的洞察力。核心营运权益回报的计算方法为：将实际或中期内AIG普通股股东应占的年化调整后税后收入除以平均AIG核心营运股东权益。

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			61

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项目2| 非公认会计准则计量的使用

调整后的收入不包括已实现净收益（损失）、非经营性诉讼和解收入（包括在GAAP目的的其他收入中）和消除国际报告滞后的收入。调整后的收入是我们部门的GAAP衡量标准。

调整后的税前收入是从所得税前持续经营的收入中扣除下列项目而得的。这一定义在我们的细分市场中是一致的。这些项目一般分为以下一个或多个大类：与我们目前的业务或经营业绩无关的遗留问题；为提高交易基本经济透明度而进行的调整；以及我们认为行业普遍存在的措施。APTI是针对我们细分市场的GAAP衡量标准。排除的项目包括以下项目：

•股权证券公允价值的变化和AIG在Corebridge的所有权权益;

•坚韧再保险基金预提资产的净投资收入；

•Fortitude Re基金预扣资产的已实现净损益;

•债务清偿损失(收益)；

•用于非合格（经济）对冲或资产复制的衍生工具的所有净已实现损益，但赚取收入（定期结算和结算应计收益的变化）除外。此类经济对冲的赚取收入根据所对冲的经济风险（例如净投资收益）从净已实现损益重新分类至特定APTI细目;

•非持续经营的收益或损失；

•净损失准备金贴现收益(费用)；

•与一次性支付给前雇员有关的养老金支出；

•资产剥离和其他业务的净收益或净亏损；

•非经营性诉讼准备金和和解；

•与旨在减少业务费用、提高效率和简化本组织的举措有关的重组和其他费用；

•根据追溯再保险协议和递延收益摊销相关变动让渡风险的有利或不利的上一年度准备金发展部分；

•与收购或剥离业务相关的整合和交易成本；

•商誉减值损失；

•与实施非正常过程法律或规章变更或会计原则变更有关的非经常性费用；以及

•消除国际报告滞后带来的收入。

调整后的AIG普通股股东应占税后收入通过将上述受税收影响的调整税前收入（APTI）调整、优先股股息和优先股赎回溢价、净已实现收益（损失）的非控制性权益、其他非营业费用和以下税收项目从归属于AIG的净利润中剔除得出：

•递延所得税估值免税额的发放和收费；

•与本公司当前业务或经营业绩无关的与遗留事项有关的不确定税收状况和其他税目的变化；以及

•与《减税和就业法案》颁布相关的税负净额。

比率：与大多数财产和意外伤害保险公司一样，我们使用损失率、费用比率和综合比率作为承保业绩的衡量标准。这些比率是描述每100美元净保费收入的亏损金额和亏损调整费用(对于普通保险来说，不包括净亏损准备金折扣)以及将产生的其他承保费用的相对衡量标准。综合比率低于100表示承保收入，综合比率超过100表示承保亏损。我们的比率是使用根据GAAP计算的相关分部信息计算的，因此可能无法与为监管报告目的计算的类似比率进行比较。不同国家和产品的承保环境不同，诉讼活动的程度也不同，所有这些都会影响这些比率。此外，投资回报、当地税收、资本成本、监管、产品类型和竞争可能会对定价产生影响，从而影响承保收入和相关比率所反映的盈利能力。

经调整的事故年损失率和事故年综合比率（事故年损失率，前CATs和事故年综合比率，前CATs）：调整后的事故年损失和事故年综合比率均不包括巨灾损失和相关的恢复保费、前一年的发展、扣除保费调整后的净额以及准备金贴现的影响。自然巨灾损失一般是天气或地震事件，在每一种情况下，对AIG的净影响都超过1,000万美元，以及人为巨灾损失，如恐怖主义和内乱超过1,000万美元的门槛。我们相信，调整后的比率是我们持续承保业绩的有意义的衡量标准，因为它们排除了管理层无法控制的灾难和准备金贴现的影响。我们还排除了前一年的发展，以提供与当前事故年结果相关的透明度。

包括Corebridge在内的已终止业务的业绩不包括在所有这些指标中。

62			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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项目2| 关键会计估计

关键会计估计

根据公认会计原则编制财务报表需要应用会计政策，这些政策往往涉及很大程度的判断。

我们认为最依赖于估计和假设应用的会计政策，这些估计和假设是关键的会计估计，与确定：
•损失准备金； •再保险资产，包括信贷损失和纠纷准备金； •商誉减值； •某些投资的信贷亏损拨备，主要是贷款和可供出售的固定期限证券; •若干金融资产及金融负债的公平值计量;及 •所得税，特别是我们的递延税项资产的可收回性和建立不确定的税收状况的准备金。

这些会计估计要求使用有关事项的假设，其中一些在估计时是高度不确定的。如果实际经验与使用的假设不同，我们的综合财务状况、经营结果和现金流可能会受到重大影响。

由于Corebridge解除合并，某些关键的会计估计被取消。其余的关键会计估计数没有变化。详情见简明合并财务报表附注4。

有关我们的关键会计估计的详细讨论，请参阅《2023年年度报告》第二部分第7项：MD&A-关键会计估计。

执行摘要

概述

本MD & A概述强调了选定的信息，可能不包含对我们证券的当前或潜在投资者重要的所有信息。您应该完整阅读本10-Q表格季度报告以及2023年年度报告，以更详细地描述影响我们的事件、趋势、不确定性、风险和关键会计估计。

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项目2| 执行摘要

经营结构

2022年9月，AIG完成了Corebridge的首次公开募股。自2022年9月至2024年6月9日，AIG通过二次公开发行出售了其在Corebridge的部分权益。2024年6月9日，AIG持有Corebridge 48.4%的普通股，放弃了其在Corebridge董事会的多数席位权利，并于2024年6月9日(解除合并日期)辞去了一名AIG指定人士从Corebridge董事会辞职。因此，AIG满足了对Corebridge进行解固的要求。Corebridge所有时期的历史财务结果都作为非持续业务反映在这些简明综合财务报表中。

由于Corebridge在解除合并日期后回购股票，截至2024年6月30日，AIG持有Corebridge已发行普通股的49.0%。

由于Corebridge解除合并，我们不再计入人寿和退休部门，也不再将资产管理和Corebridge Life Holdings，Inc.的利息和一般费用计入其他业务部门。其他业务的历史结果已进行了修订，以反映这些变化。之前公布的一般保险部门的业绩没有受到Corebridge解除合并的影响。截至2024年6月30日，AIG通过两个部门-普通保险和其他业务-报告其业务业绩。通用保险由两个运营部门组成-北美和国际。其他业务主要由公司、合并和淘汰组成。

有关我们业务分类的更多信息，请参阅简明综合财务报表附注3，有关人寿和退休分离以及出售我们的全球个人旅行保险和援助业务的信息，请参阅简明综合财务报表附注1和4。

业务细分

			普通保险
			普通保险 是一家为商业和个人保险客户提供保险产品和服务的领先供应商。它包括世界上影响最深远的财产伤亡网络之一。通用保险通过多元化、多渠道的分销网络向客户提供广泛的产品。客户看重通用保险雄厚的资本实力、丰富的风险管理和索赔经验，以及在保险业务的关键领域成为市场领导者的能力。
			通用保险包括以下主要运营公司：宾夕法尼亚州匹兹堡的国家联合火灾保险公司。(National Union)；美国家庭保险公司(American Home)；列克星敦保险公司(Lexington)；AIG General Insurance Company，Ltd.；AIG Asia Pacific Insurance，Pte，Ltd.；AIG Europe S.A.；American International Group UK Ltd.；Talbot保险有限公司(Talbot)；西部世界保险公司和GlatFelter保险集团(GlatFelter)。
			其他操作
			其他操作 主要包括AIG母公司和其他公司子公司持有的资产的收入、与税务属性相关的递延税项资产、公司费用和公司间抵销、我们合并投资实体的业绩、普通保险的决选投资组合以及我们的遗留保险业务被割让给坚韧再保险的历史业绩。

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项目2| 执行摘要

监管、行业和经济因素

监管环境

我们在世界各地的业务受到许多不同类型的监管机构的监管，包括美国和海外的保险、证券、衍生品和投资咨询。保险和金融服务业一般都受到严格的监管审查和监督。

2024年3月6日，美国证券交易委员会通过了气候相关披露规则，要求注册者在注册声明和定期报告中提供详细的气候相关披露。我们开展业务的其他司法管辖区，包括欧洲联盟，已经通过或正在考虑类似(在某些情况下更严格)与气候和可持续性有关的要求。我们目前正在评估这些要求的潜在影响，包括与正在进行的挑战这些要求的诉讼有关的影响，以及美国证券交易委员会在等待司法审查期间搁置其要求的影响。如果这些要求生效，它们可能会显著增加AIG作为美国上市公司和/或在其他司法管辖区定期报告的复杂性。

在欧洲联盟，欧盟《数字业务复原力法案》(DORA)将要求涵盖的实体，包括保险中介人、再保险中介人和附属保险中介人，除微型、小型或中型企业外，必须遵守广泛的组织和技术要求，以识别、管理和减轻因使用网络和信息系统，特别是使用第三方信息和通信技术服务提供商而产生的操作风险。覆盖的实体将被要求在2025年1月之前遵守DORA。

我们的保险子公司受到它们开展业务的州和司法管辖区的监管和监督。我们预计，在可预见的未来，适用于我们和我们受监管实体的国内和国际法规将继续发展。

有关我们在美国和国外不同监管机构的监管和监管的信息，请参阅第I部分，第1项，商业-监管和第I部分，第1A项。风险因素-2023年年报中的监管。

利率变动的影响 E关系

由于市场对通胀措施加强、地缘政治风险以及美联储理事会多次上调短期利率做出反应，2024年美国某些关键基准利率继续上升。我们的净投资收入受到市场利率以及资产配置策略的部署以管理久期、提高收益率和管理利率风险的显着影响。随着利率的上升，我们以更优惠的利率将保费以及现有投资的销售和到期日的未来现金流入进行再投资的能力也会增强。 有关我们的投资和资产负债管理战略的更多信息，请参见投资。

虽然利率上升对我们的一般保险部门的影响增加了投资收入的好处，但当前和中期的通胀环境也可能转化为更高的损失成本趋势。我们密切关注这些趋势，特别是损失成本趋势的不确定性，以确保不仅我们的定价，而且我们的损失准备金假设都是积极主动的，并考虑到当前和未来的经济状况。

对于我们的一般保险分部损失准备金，利率上升可能会有利地影响法定工伤赔偿净损失准备金贴现及其相关摊销。

货币波动的影响

汇率波动依然剧烈。美元兑欧元、英镑和日元(主要货币)走强，影响了我们拥有大量国际业务的企业的收入。特别是，以美元报告的净保费增长趋势可能与以原始货币衡量的增长趋势有很大不同。然而，对承保结果的净影响显著减轻，因为收入和费用都受到类似的影响。

这些货币可能会继续波动，特别是由于央行对通胀的反应、对未来经济增长的担忧和其他宏观经济因素，这种波动将影响以美元报告的净保费增长趋势，以及财务报表项目的可比性。

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项目2| 执行摘要

一般保险业务是用大多数主要外币交易的。下表列出了对我们的业务影响最大的主要货币的季度加权平均汇率的平均值：

			截至三个月 6月30日，									百分比						截至六个月 6月30日，									百分比
1美元的费率			2024			2023						变化						2024			2023									变化
货币：
GBP			0.79			0.81						(2)		%							0.79			0.82									(4)		%
EUR			0.93			0.92						1		%							0.92			0.93									(1)		%
日元			153.24			134.75						14		%							149.92			133.79									12		%

除非另有说明，在一般保险对经营结果的讨论中提及的外汇影响是与上表所列主要货币的变动有关的。

综合经营成果

以下部分对截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月的合并经营业绩进行了比较讨论。主要与特定业务相关的因素将在业务分部运营部分中进行更详细的讨论。

有关影响我们经营业绩的关键会计估计的信息，请参阅上文关键会计估计和第二部分第7项。MD & A -2023年年度报告中的关键会计估计。

下表列出了我们的综合运营结果和其他关键财务指标：

						截至三个月 6月30日，									百分比 变化									截至六个月 6月30日，																		百分比 变化
(单位：百万)						2024						2023												2024						2023
收入：
保费						$	5,748					$	6,614		(13)			%						$	11,619					$	12,990											(11)			%
净投资收益：
净投资收入--不包括坚韧再保险基金预提资产						957						812			18									1,897						1,604												18
净投资收入--坚韧再投资基金预提资产						33						25			32									72						77												(6)
净投资收益合计						990						837			18									1,969						1,681												17
已实现净收益(亏损)：
已实现净亏损-不包括Fortitude Re基金预扣资产和嵌入式衍生品						(187)						(65)			(188)									(246)						(382)												36
坚韧再保险基金预提资产的已实现净亏损						(1)						(7)			86									(20)						(61)												67
坚韧再保险基金预提嵌入衍生品的已实现净收益(亏损)						8						58			(86)									(1)						(82)												99
已实现亏损净额合计						(180)						(14)			NM									(267)						(525)												49
其他收入						2						(1)			NM									2						(1)												NM
总收入						6,560						7,436			(12)									13,323						14,145												(6)
收益、损失和费用：
已发生的亏损和亏损调整费用						3,467						3,979			(13)									6,980						7,883												(11)
递延保单收购成本摊销						842						933			(10)									1,680						1,972												(15)
一般业务和其他费用						1,610						1,494			8									2,848						2,737												4
利息开支						125						129			(3)									241						253												(5)
债务清偿损失						1						—			NM									1						—												NM
资产剥离和其他净（收益）损失						(102)						15			NM									(102)						12												NM
利益、损失和费用共计						5,943						6,550			(9)									11,648						12,857												(9)
所得税支出前持续经营所得						617						886			(30)									1,675						1,288												30
所得税费用						142						45			216									403						110												266
持续经营收入						475						841			(44)									1,272						1,178												8
非持续经营所得(亏损)，扣除所得税后的净额						(4,359)						850			NM									(3,556)						426												NM
净收益(亏损)						(3,884)						1,691			NM									(2,284)						1,604												NM

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项目2| 综合经营成果

						截至三个月 6月30日，									百分比 变化									截至六个月 6月30日，																		百分比 变化
(单位：百万)						2024						2023												2024						2023
减去：可归因于非控股权益的净收入						93						198			(53)									477						81												489
可归因于AIG的净收益(亏损)						(3,977)						1,493			NM									(2,761)						1,523												NM
减：优先股股息和优先股赎回溢价						—						8			NM									22						15												47
归属于AIG普通股股东的净收益（亏损）						$	(3,977)					$	1,485		NM			%						$	(2,783)					$	1,508											NM			%

(单位：百万，不包括每股数据)			2024年6月30日						2023年12月31日
资产负债表数据：
总资产			$	167,890					$	539,306
长期债务			9,861						10,375
合并投资实体的债务			79						231
AIG股东权益总额			44,445						45,351
每股账面价值			68.40						65.14
调整后每股账面价值			72.78						78.50
每股有形账面价值			62.56						59.60
每股核心运营账面价值			53.35						52.74

美国国际集团普通股股东应占净收益(亏损)

截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月比较

AIG普通股股东应占净收益(亏损)减少55亿美元，原因如下：

•非持续业务收入(亏损)减少，所得税净额为52亿美元，主要原因是Corebridge解除合并亏损47亿美元，以及Corebridge净收入下降；

•普通保险承保收入减少16400万，反映出上一年有利准备金净发展减少和巨灾损失增加，并被调整后的事故年损失率改善部分抵消，这主要是由于业务组合的变化以及持续的正费率变化、重点风险选择以及条款和条件的改善；

•不包括坚韧再保险基金预提资产和嵌入衍生品的已实现净收益减少12200美元万，原因是外汇收益减少7,100美元和证券销售亏损增加8,000万美元，但被衍生品和对冲活动收益6,800万美元部分抵消；

•一般业务费用和其他费用增加，主要是由于重组活动导致的遣散费2.85亿美元和资产减值5300万美元；以及

•所得税支出增加9700万美元，这是由于上一年的离散项目，部分被持续业务收入的减少所抵消。

在税前基础上，AIG普通股股东应占净收益(亏损)的减少被以下项目部分抵消：

•净投资收入增加15300万，主要是由于从Corebridge收到的6800万美元的股息和6500万美元的股票价格变化，以及固定到期日证券的公允价值增加，其中我们选择了1600万的公允价值期权，这是因为较高的利率环境和更高的可供出售的固定到期日销售额500万美元，部分被4,500万美元的股权证券公允价值减少和1200万的另类投资回报下降所抵消；以及

•可归因于非控股权益10500美元万的收入减少，主要是由于科里布里奇的所有权权益减少所致。

截至2024年6月30日的六个月与2023年的比较

AIG普通股股东应占净收益(亏损)减少43亿美元，原因如下：

•非连续性业务收入(亏损)减少，扣除所得税后净额为40亿美元，主要是由于Corebridge解除合并亏损47亿美元；

•可归因于非控股权益的收入增加3.96亿美元，主要是由于与2023年相比，Corebridge的净收入增加；以及

•普通保险的承保收入减少7,000万，反映出上一年有利准备金净发展的减少，部分被巨灾损失减少和事故年损失率改善所抵消，这主要是由于业务组合的变化以及持续的正费率变化、集中的风险选择以及条款和条件的改善；

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项目2| 综合经营成果

•所得税支出增加2.93亿美元，这是由于上一年的离散项目部分被持续经营收入的减少所抵消。

在税前基础上，AIG普通股股东应占净收益(亏损)的减少被以下项目部分抵消：

•净投资收入增加2.88亿美元，主要是由于从Corebridge收到的6800万美元的股息和6500万美元的股价变化，可供出售的固定到期日证券的较高收入1.26亿美元，部分被我们另类投资5300万美元的较低回报所抵消；

•在14600美元万的推动下，不包括坚韧再保险基金预提资产和嵌入衍生品的净已实现收益增加1.36亿美元 证券销售损失减少，衍生工具和对冲活动增加4,400万美元，但被4,400万美元的外汇损失部分抵消；以及

•在利率变动的推动下，坚韧再保险基金预留嵌入式衍生品的已实现净收益增加了8,100万美元，而坚韧再保险基金预留资产的已实现净亏损增加了4,100万美元。

所得税费用分析

截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月，持续经营收入(亏损)的有效税率分别为23.0%和5.1%。截至2024年和2023年6月30日的6个月，持续经营收入(亏损)的有效税率分别为24.1%和8.5%。

有关更多信息，请参阅简明合并财务报表附注16。

非公认会计准则对账

下表列出了每股公允价值与调整后每股公允价值、每股公允价值和每股核心运营公允价值（非GAAP指标）的对账。 有关其他信息，请参阅使用非GAAP衡量标准。

						6月30日，						十二月三十一日，
(单位：百万，不包括每股数据)						2024						2023
AIG股东权益总额			$			44,445			$			45,351
优先股权益						—						485
AIG普通股股东权益总额						44,445						44,866
减：投资相关AOCI						(3,460)						(10,994)
新增：与坚毅再保险基金扣缴资产相关的累计未实现损益						(615)						(1,791)
总计：投资AOCI						(2,845)						(9,203)
调整后普通股股东权益			$			47,290			$			54,069
已发行普通股总数						649.8						688.8
每股账面价值			$			68.40			$			65.14
调整后每股账面价值						72.78						78.50

						6月30日，						十二月三十一日，
(单位：百万，不包括每股数据)						2024						2023
AIG股东权益总额			$			44,445			$			45,351
优先股权益						—						485
AIG普通股股东权益总额						44,445						44,866
减去无形资产：
商誉						3,407						3,422
获得的分销渠道价值						136						145
其他无形资产						249						249
无形资产共计						3,792						3,816
AIG有形普通股股东权益			$			40,653						41,050
已发行普通股总数						649.8						688.8
每股账面价值			$			68.40			$			65.14
每股有形账面价值						62.56						59.60

68			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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项目2| 综合经营成果

						6月30日，						十二月三十一日，
(单位：百万，不包括每股数据)						2024						2023
AIG股东权益总额			$			44,445			$			45,351
优先股权益						—						485
AIG普通股股东权益总额						44,445						44,866
减：AIG在Corebridge的所有权权益						8,567						6,738
减：与AOCI相关的投资- AIG						(3,460)						(3,084)
加：与Fortitude Re基金预扣资产相关的累积未实现损益- AIG						(615)						(573)
总计：投资AOCI - AIG						(2,845)						(2,511)
减去：递延税项资产						4,059						4,313
AIG核心运营股东权益			$			34,664			$			36,326
已发行普通股总数						649.8						688.8
每股账面价值			$			68.40			$			65.14
每股核心运营账面价值						53.35						52.74

下表列出了股本回报率与调整后股本回报率、有形股本回报率和核心运营股本回报率（非GAAP指标）的对账。 有关其他信息，请参阅使用非GAAP衡量标准。

			截至三个月 6月30日，															截至六个月 6月30日，															截至的年度 十二月三十一日，
(百万美元)						2024						2023									2024						2023						2023
AIG普通股股东应占实际或年化净收益(亏损)			$			(15,908)			$			5,940						$			(5,566)			$			3,016			$			3,614
AIG普通股股东应占实际或年化调整后税后收入						3,100						3,108									3,286						3,080						3,181
平均AIG普通股股东权益			$			43,915			$			42,401						$			44,232			$			41,762			$			41,930
减：平均投资AOCI						(6,355)						(14,615)									(7,304)						(15,726)						(14,836)
平均调整后AIG普通股股东权益			$			50,270			$			57,016						$			51,536			$			57,488			$			56,766
股本回报率						NM			%			14.0			%						NM			%			7.2			%			8.6			%
调整后的股本回报率						6.2			%			5.5			%						6.4			%			5.4			%			5.6			%

			截至三个月 6月30日，															截至六个月 6月30日，															截至的年度 十二月三十一日，
(百万美元)						2024						2023									2024						2023						2023
AIG普通股股东应占实际或年化净收益(亏损)			$			(15,908)			$			5,940						$			(5,566)			$			3,016			$			3,614
AIG普通股股东应占实际或年化调整后税后收入						3,100						3,108									3,286						3,080						3,181
平均AIG普通股股东权益			$			43,915			$			42,401						$			44,232			$			41,762			$			41,930
减：平均无形资产						3,796						4,156									3,803						4,250						4,070
AIG有形普通股股东平均权益			$			40,119			$			38,245						$			40,429			$			37,512			$			37,860
股本回报率						NM			%			14.0			%						NM			%			7.2			%			8.6			%
有形权益回报率						7.7			%			8.1			%						8.1			%			8.2			%			8.4			%

			截至三个月 6月30日，															截至六个月 6月30日，															截至的年度 十二月三十一日，
(百万美元)						2024						2023									2024						2023						2023
AIG普通股股东应占实际或年化净收益(亏损)			$			(15,908)			$			5,940						$			(5,566)			$			3,016			$			3,614
AIG普通股股东应占实际或年化调整后税后收入						3,100						3,108									3,286						3,080						3,181
平均AIG普通股股东权益			$			43,915			$			42,401						$			44,232			$			41,762			$			41,930
减：AIG在Corebridge的平均所有权权益						7,580						7,812									7,299						8,104						7,376
减：平均投资AOCI - AIG			$			(2,748)						(3,941)									(2,669)						(2,995)						(3,254)
减：平均递延所得税资产						4,106						4,403									4,175						4,441						4,322
AIG核心运营股东平均权益			$			34,977			$			34,127						$			35,427			$			32,212			$			33,486
股本回报率						NM			%			14.0			%						NM			%			7.2			%			8.6			%
核心运营股本回报率						8.9			%			9.1			%						9.3			%			9.6			%			9.5			%

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			69

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项目2| 综合经营成果

下表列出了收入与调整后收入的对账

			截至三个月 6月30日，															截至六个月 6月30日，
(单位：百万)						2024						2023									2024						2023
收入			$			6,560			$			7,436						$			13,323			$			14,145
股权证券公允价值变化和AIG对Corebridge的投资						(59)						(41)									(147)						(62)
其他（收入）支出-净额						(15)						(8)									(17)						(23)
Fortitude Re基金留置资产的净投资收入						(33)						(25)									(72)						(77)
坚韧再保险基金预提资产的已实现净亏损						1						7									20						61
Fortitude Re基金预扣嵌入式衍生工具已实现（收益）亏损净额						(8)						(58)									1						82
已实现净亏损(a)						188						67									240						386
非经营性诉讼准备金和和解金						—						—									—						(1)
消除国际报告滞后的净影响(b)						—						—									—						(4)
调整后的收入			$			6,634			$			7,378						$			13,348			$			14,507

(a)包括所有已实现损益净额，但不包括用于非合格（经济）套期保值或资产复制的衍生工具的已赚取收入（定期结算和结算应计费用的变化）以及Fortitude Re基金预扣资产的已实现损益净额。

(b)有关更多信息，请参阅2023年年度报告合并财务报表附注1。

下表呈列AIG应占除税前收入（亏损）╱净收入（亏损）与AIG应占经调整除税前收入（亏损）╱经调整除税后收入（亏损）之对账：

截至6月30日的三个月，			2024																											2023
(单位为百万，每股普通股数据除外)						税前			总税额 (利益) 收费						非 控管 利益(d)									之后 税收									税前			总税额 (利益) 收费						非 控管 利益(d)									之后 税收
税前收入/净收入（损失），包括非控股权益			$			617			$			142			$			—			$			(3,884)						$			886			$			45			$			—			$			1,691
非控制性权益																		(93)						(93)																					(198)						(198)
归属于AIG的税前收入/净收入（亏损）-包括已终止业务			$			617			$			142			$			(93)			$			(3,977)						$			886			$			45			$			(198)			$			1,493
优先股股息和优先股赎回溢价																								—																											8
归属于AIG普通股股东的净收益（亏损）																					$			(3,977)																								$			1,485
不确定税务状况的变动及其他税务调整												2						—						(2)															228						—						(228)
递延所得税估值津贴（释放）费用												1						—						(1)															(43)						—						43
股权证券公允价值变化和AIG对Corebridge的投资						(59)						(12)						—						(47)									(41)						(9)						—						(32)
债务消灭损失和优先股赎回溢价						1						—						—						1									—						—						—						—
Fortitude Re基金留置资产的净投资收入						(33)						(7)						—						(26)									(25)						(5)						—						(20)
坚韧再保险基金预提资产的已实现净亏损						1						—						—						1									7						2						—						5
Fortitude Re基金预扣嵌入式衍生品的已实现净收益						(8)						(2)						—						(6)									(58)						(12)						—						(46)
已实现净亏损(a)						186						48						—						138									64						7						—						57
已终止业务的（收入）损失																								4,359																											(850)
资产剥离和其他资产的净亏损(收益)						(102)						(16)						—						(86)									15						3						—						12
非经营性诉讼准备金和和解金						—						—						—						—									1						—						—						1
有利的上一年发展和根据追溯再保险协议放弃的相关摊销变化						(62)						(13)						—						(49)									(18)						(4)						—						(14)
净损失准备贴现费						26						5						—						21									16						4						—						12
与前雇员一次性付款相关的养老金费用						—						—						—						—									54						11						—						43
与收购或剥离业务相关的整合和交易成本						18						4						—						14									8						2						—						6
重组和其他成本(b)						426						90						—						336									125						26						—						99
与监管或会计变更相关的非经常性成本						7						1						—						6									7						1						—						6
非控制性权益(d)																		93						93																					198						198
调整后税前收入/调整后归属于AIG普通股股东的税后收入			$			1,018			$			243			$			—			$			775						$			1,041			$			256			$			—			$			777
加权平均稀释后已发行股份																								667.0																											730.5
归属于AIG普通股股东的每股普通股收入（亏损）（稀释）																					$			(5.96)																								$			2.03
调整后AIG普通股股东应占每股税后收益(稀释后)																					$			1.16																								$			1.06

70			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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项目2| 综合经营成果

截至6月30日的六个月，			2024																											2023
(单位为百万，每股普通股数据除外)						税前			总税额 (利益) 收费						非 控管 利益(d)									之后 税收									税前			总税额 (利益) 收费						非 控管 利益(d)									之后 税收
税前收入/净收入（损失），包括非控股权益			$			1,675			$			403			$			—			$			(2,284)						$			1,288			$			110			$			—			$			1,604
非控制性权益																		(477)						(477)																					(81)						(81)
归属于AIG的税前收入/净收入（亏损）-包括已终止业务			$			1,675			$			403			$			(477)			$			(2,761)						$			1,288			$			110			$			(81)			$			1,523
优先股股息和优先股赎回溢价																								22																											15
归属于AIG普通股股东的净收益（亏损）																					$			(2,783)																								$			1,508
不确定税务状况的变动及其他税务调整												5						—						(5)															232						—						(232)
递延所得税估值津贴（释放）费用												6						—						(6)															(46)						—						46
股权证券公允价值变化和AIG对Corebridge的投资						(147)						(31)						—						(116)									(62)						(13)						—						(49)
债务消灭损失和优先股赎回溢价						1						—						—						16									—						—						—						—
Fortitude Re基金留置资产的净投资收入						(72)						(15)						—						(57)									(77)						(16)						—						(61)
坚韧再保险基金预提资产的已实现净亏损						20						4						—						16									61						13						—						48
Fortitude Re基金预扣嵌入式衍生品的已实现净亏损						1						—						—						1									82						17						—						65
已实现净亏损(a)						241						55						—						186									383						89						—						294
已终止业务的（收入）损失																								3,556																											(426)
资产剥离和其他资产的净亏损(收益)						(102)						(16)						—						(86)									12						2						—						10
非经营性诉讼准备金和和解金						—						—						—						—									—						—						—						—
有利的上一年发展和根据追溯再保险协议放弃的相关摊销变化						(60)						(13)						—						(47)									(37)						(8)						—						(29)
净损失准备贴现费						102						21						—						81									80						17						—						63
与前雇员一次性付款相关的养老金费用						—						—						—						—									54						11						—						43
与收购或剥离业务相关的整合和交易成本						15						3						—						12									8						2						—						6
重组和其他成本						493						104						—						389									215						45						—						170
与监管或会计变更相关的非经常性成本						11						2						—						9									15						3						—						12
消除国际报告滞后的净影响(c)						—						—						—						—									(12)						(3)						—						(9)
非控制性权益(d)																		477						477																					81						81
调整后税前收入（亏损）/调整后税后收入（亏损）归属于AIG普通股股东			$			2,178			$			528			$			—			$			1,643						$			2,010			$			455			$			—			$			1,540
加权平均稀释后已发行股份																								677.5																											737.3
归属于AIG普通股股东的每股普通股收入（亏损）（稀释）																					$			(4.11)																								$			2.05
调整后AIG普通股股东应占每股税后收益(稀释后)																					$			2.43																								$			2.09

(a)包括所有已实现损益净额，但不包括用于非合格（经济）套期保值或资产复制的衍生工具的已赚取收入（定期结算和结算应计费用的变化）以及Fortitude Re基金预扣资产的已实现损益净额。

(b)2024年第二季度，重组和其他成本增加，主要是由于与员工相关的成本，包括遣散费和房地产减值费用。

(c)有关更多信息，请参阅2023年年度报告合并财务报表附注1。

(d)非控股权益主要与Corebridge有关，是AIG不拥有的Corebridge盈利的部分。Corebridge合并至2024年6月9日。AIG拥有的Corebridge的历史业绩反映在已终止业务的收入（损失）（扣除所得税）中。

税前收益(亏损)比较

截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月，税前收入（亏损）分别为617万美元和886万美元。截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月，税前收入（亏损）分别为170亿美元和130亿美元。

有关影响AIG运营业绩的主要驱动因素，请参阅上文-归因于AIG普通股股东的净利润（损失）。

调整后税前收益(亏损)比较

截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月，调整后的税前收入（损失）分别为10亿美元和10亿美元。截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月，调整后的税前收入（损失）分别为22亿美元和20亿美元。

有关影响美国国际集团调整后税前收益(亏损)的主要驱动因素，请参阅业务部门运营。

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			71

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项目2| 业务细分运营

业务细分运营

我们的业务运营包括一般保险和其他业务。

一般保险由两个运营部门组成：北美和国际。其他业务主要包括公司、合并和抵消。

下表汇总了我们业务部门的调整后税前收益(亏损)。另请参阅简明合并财务报表附注3。

			截至三个月 6月30日，																		截至六个月 6月30日，
(单位：百万)						2024						2023									2024						2023
普通保险
北美-承保收入			$			163			$			352						$			387			$			651
国际-承保收入						267						242									639						445
净投资收益						746						725									1,508						1,471
普通保险						1,176						1,319									2,534						2,567
其他操作
合并和冲销前的其他业务						(158)						(270)									(355)						(544)
合并和冲销						—						(8)									(1)						(13)
其他操作						(158)						(278)									(356)						(557)
调整后的税前收入			$			1,018			$			1,041						$			2,178			$			2,010

72			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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项目2| 业务细分运营 | 普通保险

普通保险
通用保险由我们北美和国际的地理市场管理。我们的全球业务是由我们在这些地理市场提供商业航线和个人保险产品的跨国能力支撑的。
产品和分销

北美由美国、加拿大和百慕大的保险业务组成。			国际由日本、英国、欧洲、中东和非洲(欧洲、中东和非洲地区)、亚太地区、拉丁美洲和加勒比以及中国等地区的保险业务组成。International还包括Talbot以及AIG的全球专业业务的结果。

物业：产品包括商业和工业财产，包括业务中断，以及涵盖人为和自然灾害风险的一揽子保险产品和服务。

责任：产品包括一般责任、环境责任、商用汽车责任、工人赔偿、额外伤亡和危机管理保险产品。意外事故还包括为大型企业和跨国客户提供风险分担和其他定制的结构化计划。

财务线：产品包括一系列业务和风险的专业责任保险，包括董事和高级管理人员、合并和收购、忠诚度、雇佣做法、受托责任、网络风险、绑架和赎金以及错误和不作为保险。

专业：产品包括海运、能源相关财产保险产品、航空、政治风险、贸易信贷、贸易融资和投资组合解决方案。

2023年7月3日，AIG完成了将作物风险服务公司(CRS)出售给美国金融集团的交易，实质上，AIG退出了作物业务。对于出售CRS之前的期间，承保结果包括在通用保险-北美的调整后税前收入中。

2023年11月1日，AIG完成了将包括AlphaCat Managers Ltd.和塔尔博特条约再保险业务在内的Validus再保险有限公司(Validus Re)出售给RenaissavieRe Holdings Ltd.(RenaissaveeRe)。对于出售Validus Re之前的期间，承保结果包括在通用保险-北美的调整后税前收入中。

有关更多信息，请参阅2023年年度报告合并财务报表附注1。

意外与健康：产品包括为个人、雇员、协会和其他组织提供的自愿和赞助商付费的人身事故和补充健康产品，以及为休闲和商务旅行者提供的广泛的旅行保险产品和服务。

2024年6月26日，AIG达成最终协议，将其全球个人旅行保险和援助业务出售给苏黎世保险集团。该协议包括Travel Guard业务及其服务能力，但不包括我们在日本的旅行保险业务和我们在印度的AIG合资企业安排。通过AIG事故与健康业务提供的旅行保险也不包括在本协议中。 有关更多信息，请参阅简明合并财务报表附注4。

个人专线：产品包括特定市场的个人汽车和个人财产，全面的延长保修，设备保护保险，家庭保修和相关服务，以及通过美国私人客户选择(PCS)为高净值个人提供的保险，涵盖汽车、房主、雨伞、游艇、艺术品和收藏品。

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			73

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项目2| 业务细分运营 | 普通保险

北美和国际市场的一般保险产品通过各种渠道分销，包括专属和独立代理人、经纪人、亲和伙伴、航空公司和旅行社以及零售商。我们的全球平台可以在商业保险和个人保险中承保跨国和跨境风险。

业务战略

盈利增长：通过持续的承保纪律、改进的保留率和新业务发展，专注于目标增长，以我们的高质量投资组合为基础。有效地配置资本以机会主义地行动，并在有利可图的产品线、地理位置和客户群中实现增长，同时对风险敞口管理、条款和条件以及利率变化采取有纪律的承保方法，以实现我们的风险/回报障碍。继续对有利可图的市场和细分市场的无机增长机会持开放态度，以扩大我们的能力和足迹。

卓越承保：继续通过加强承保框架和准则，以及就风险偏好和利率充足性进行明确沟通，加强投资组合的优化。赋予承保人权力并加强其问责制，并继续整合承保、索赔和精算，以作出更好的决策。重点加强风险选择，推动一致的承保最佳实践，并建立健全的监测标准，以改善承保结果。

再保险优化：与再保险公司建立战略合作伙伴关系，以有效管理因大型灾难性事件的频率和个别风险损失的严重性而产生的损失敞口。我们努力优化我们的再保险计划，以管理波动性并保护资产负债表免受尾部事件和不可预测的净亏损的影响，以支持我们的盈利增长目标。

竞争与挑战

通用保险在一个竞争激烈的行业中运营，在特定的市场领域和产品类型上与全球、国家和地方保险公司、再保险公司和承保财团竞争。保险公司通过风险接受标准、产品定价、服务水平以及条款和条件进行竞争。我们在全球范围内为我们的企业和个人客户提供服务--从最大的跨国公司到当地企业和个人。通用保险寻求在我们参与的市场中脱颖而出，为客户、分销合作伙伴和其他利益相关者提供领先的专业知识和洞察力，提供卓越的承保和价值驱动的保险解决方案，并为利益相关者提供高质量的量身定制的端到端支持。通过这样做，我们利用了我们世界级的全球特许经营权、跨国能力、资产负债表实力和财务灵活性。

我们面临的挑战包括：

•在报告和结算保险业务，特别是长尾商业航线风险敞口的过程中，确保适当的业务定价；

•社会和经济通货膨胀对索赔频率和严重程度的影响；

•自然和人为灾难以及风险敞口的其他集合引起的索赔的波动性。

工业和经济因素

通用保险截至2024年6月30日的六个月的业绩反映了我们商业保险投资组合的持续强劲表现，并将重点放在了我们在个人保险领域的投资组合管理战略上。在我们的北美和国际商业业务线上，我们看到对我们的保险产品的需求增加，新业务增长强劲。我们继续监察通胀和其他经济因素对利率充分性和亏损成本趋势的影响。同样，我们正在监测各国央行采取或预期采取的货币政策行动，以及对市场利率的相应影响。

74			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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项目2| 业务细分运营 | 普通保险

普通保险-北美

北美商业银行继续追求盈利增长。尽管市场纪律继续支持大多数行业的价格上涨，但我们看到，鉴于定价水平对费率构成压力，某些细分市场的运力正在重新进入市场。我们一直专注于保留我们最好的客户，这导致了整个投资组合的强劲保留。这些留存率通常与风险敞口限制管理策略相结合，以减少投资组合内的波动性。我们继续通过有效的投资组合管理，在不续订不盈利业务的同时，根据市场状况需要，继续积极识别细分市场增长领域。

个人保险的增长前景受到对全生命周期产品和覆盖范围的需求、个人财富积累的增加以及保险保护和风险管理意识的支持。我们在高净值市场、意外和健康保险、旅行保险和保修服务领域展开竞争。

一般保险-国际

我们正在继续追求我们最赚钱的业务线的增长，并通过扩大关键业务线来实现我们在所有地区的投资组合的多元化，同时保持在关键的发达和发展中市场的市场领先地位。我们正在维持我们的承保纪律，在适当的情况下降低总限额和净限额，利用再保险来降低波动性，并继续我们的风险选择策略，以提高盈利能力。

个人保险的重点是个人客户，以及集团和公司客户。尽管个人保险市场竞争加剧，但我们继续受益于承保质量和投资组合的多样性。

一般保险结果

			截至三个月 6月30日，																					截至六个月 6月30日，
(单位：百万)						2024						2023			变化												2024						2023												变化
承保业绩：
净保费已成交			$			6,933			$			7,537			(8)			%						$			11,445			$			14,502												(21)			%
(增加)未赚取保费减少						(1,184)						(1,040)			(14)												90						(1,746)												NM
赚取的净保费						5,749						6,497			(12)												11,535						12,756												(10)
已发生的亏损和亏损调整费用(a)						3,508						3,852			(9)												6,861						7,604												(10)
采购费用：
递延保单收购成本摊销						841						931			(10)												1,669						1,843												(9)
其他收购费用						258						333			(23)												533						649												(18)
采购总费用						1,099						1,264			(13)												2,202						2,492												(12)
一般运营费用						712						787			(10)												1,446						1,564												(8)
承保收入						430						594			(28)												1,026						1,096												(6)
净投资收益						746						725			3												1,508						1,471												3
调整后的税前收入			$			1,176			$			1,319			(11)			%						$			2,534			$			2,567												(1)			%
损耗率(a)						61.0						59.3			1.7												59.5						59.6												(0.1)
采购率						19.1						19.5			(0.4)												19.1						19.5												(0.4)
一般运营费用比率						12.4						12.1			0.3												12.5						12.3												0.2
费用比率						31.5						31.6			(0.1)												31.6						31.8												(0.2)
综合比率(a)						92.5						90.9			1.6												91.1						91.4												(0.3)
调整后的事故年损失率和调整后的事故年合计比率：
巨灾损失和恢复保费						(5.7)						(3.9)			(1.8)												(3.8)						(4.0)												0.2
上一年发展，扣除再保险和上一年保费后的净额						0.8						1.0			(0.2)												0.6						0.9												(0.3)
调整后的事故年损失率						56.1						56.4			(0.3)												56.3						56.5												(0.2)
调整后的事故年综合比率						87.6						88.0			(0.4)												87.9						88.3												(0.4)

(a)与我们对APTI的定义一致，不包括净损失准备金贴现和我们根据追溯再保险协议放弃风险的上一年有利或不利准备金发展部分，以及递延收益摊销的相关变化。

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			75

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项目2| 业务细分运营 | 普通保险

下表显示了按经营部门划分的一般保险净保费，显示了按报告美元和不变美元计算的变化：

			截至三个月 6月30日，															百分比变化															截至六个月 6月30日，																					百分比变化
(单位：百万)						2024						2023						美国 美元						原创 货币												2024						2023												美国 美元															原创 货币
北美			$			3,360			$			3,973						(15)			%			(15)			%						$			4,694			$			7,653												(39)			%												(39)			%
国际						3,573						3,564						—						4												6,751						6,849												(1)															1
净保费总额			$			6,933			$			7,537						(8)			%			(6)			%						$			11,445			$			14,502												(21)			%												(20)			%

下表列出了一般保险事故年的灾难(a)按地理位置和活动数量排列：

(百万美元)			数量： 事件						北 美国						国际						总
截至2024年6月30日的三个月
洪水、暴雨和其他			2			$			2						115						117
暴风和冰雹			10						154						59						213
冬季暴风雨			2						—						—						—
地震			1						—						(5)						(5)
复职保费									6						(1)						5
巨灾相关费用总额			15			$			162						168						330
截至2023年6月30日的三个月
洪水、暴雨和其他			1			$			—						1						1
暴风和冰雹			13						146						92						238
冬季暴风雨			2						3						(5)						(2)
野火			1						10						—						10
地震			1						—						4						4
复职保费									—						(1)						(1)
巨灾相关费用总额			18			$			159						91						250
截至2024年6月30日的六个月
洪水、暴雨和其他			2						$	2					$	115					$	117
暴风和冰雹			10						$	196					$	59					$	255
冬季暴风雨			2						50						—						50
地震			1						—						10						10
复职保费									6						(2)						4
巨灾相关费用总额			15						$	254					$	182					$	436
截至2023年6月30日的六个月
洪水、暴雨和其他			1						$	10					$	78					$	88
暴风和冰雹			13						213						131						344
冬季暴风雨			2						28						17						45
野火			1						10						—						10
地震			1						15						14						29
复职保费									(1)						(1)						(2)
巨灾相关费用总额			18						$	275					$	239					$	514

(a)自然灾害损失通常是天气或地震事件，对AIG造成的净影响超过1,000万美元，以及恐怖主义和内乱等人为灾难损失超过1,000万美元的门槛。

76			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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项目2| 业务细分运营 | 普通保险

北美地区业绩

			截至三个月 6月30日，																					截至六个月 6月30日，
(单位：百万)						2024						2023			变化												2024						2023												变化
承保业绩：
净保费已成交			$			3,360			$			3,973			(15)			%						$			4,694			$			7,653												(39)			%
(增加)未赚取保费减少						(890)						(778)			(14)												278						(1,478)												NM
赚取的净保费						2,470						3,195			(23)												4,972						6,175												(19)
已发生的亏损和亏损调整费用(a)						1,610						1,949			(17)												3,182						3,757												(15)
采购费用：
递延保单收购成本摊销						326						438			(26)												666						848												(21)
其他收购费用						119						139			(14)												216						285												(24)
采购总费用						445						577			(23)												882						1,133												(22)
一般运营费用						252						317			(21)												521						634												(18)
承保收入			$			163			$			352			(54)			%						$			387			$			651												(41)			%
损耗率(a)						65.2						61.0			4.2												64.0						60.8												3.2
采购率						18.0						18.1			(0.1)												17.7						18.3												(0.6)
一般运营费用比率						10.2						9.9			0.3												10.5						10.3												0.2
费用比率						28.2						28.0			0.2												28.2						28.6												(0.4)
综合比率(a)						93.4						89.0			4.4												92.2						89.4												2.8
调整后的事故年损失率和调整后的事故年合计比率：
巨灾损失和恢复保费						(6.5)						(5.0)			(1.5)												(5.1)						(4.4)												(0.7)
上一年发展，扣除再保险和上一年保费后的净额						1.5						3.8			(2.3)												1.2						3.2												(2.0)
调整后的事故年损失率						60.2						59.8			0.4												60.1						59.6												0.5
调整后的事故年综合比率						88.4						87.8			0.6												88.3						88.2												0.1

(a)与我们对APTI的定义一致，不包括净损失准备金贴现和我们根据追溯再保险协议放弃风险的上一年有利或不利准备金发展部分，以及递延收益摊销的相关变化。

商业和金融亮点

截至2024年6月30日及2023年6月30日止三个月的净保费书面比较

净保费减少6.13亿美元，原因是商业保费下降(6.6亿美元)，这主要是由出售AIG Re推动的，但部分抵消了由定价水平、续订保留力度和新业务生产推动的意外伤害和房地产保费的增长。这一下降被个人保险业务的增长(4700万美元)部分抵消，特别是在正利率变化推动的PCS业务。

截至2024年6月30日及2023年6月30日止六个月的净保费书面比较

净保费减少30亿美元，原因是商业保费下降(30美元亿)，这是由美国国际集团再保险和CRS的销售推动的。

截至2024年及2023年6月30日止三个月的承保收益(亏损)比较

承保收入减少1.89亿美元，主要原因是：

•较低的上年净有利发展(2.3个百分点或7300万美元)，主要是由于意外伤害和项目的较低有利发展；

•巨灾损失较高(15亿分或300万美元)；

•出售AIG再保险对事故年度业绩的影响;以及

•较高的费用率（0.2个百分点）反映了一般运营费用率（0.3个百分点）的增加，但被较低的收购率（0.1个百分点）部分抵消，主要是由业务组合变化（包括AIG Re和CRS销售的影响）推动的。

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			77

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项目2| 业务细分运营 | 普通保险

截至2024年6月30日和2023年6月30日止六个月承保收入（损失）比较

承销收入减少2.64亿美元，主要原因是：

•上年净有利发展较低（2.0分或1.31亿美元），主要是由于伤亡和计划的有利发展较低;以及

•出售AIG再保险对事故年度业绩的影响。

这一减幅被以下各项部分抵销：

•较低的费用率（0.4个百分点）反映了较低的收购率（0.6个百分点），部分被一般运营费用率的上升（0.2个百分点）所抵消，这主要是由业务组合变化（包括AIG Re和CRS销售的影响）推动的。

国际结果

			截至三个月 6月30日，																					截至六个月 6月30日，
(单位：百万)						2024						2023			变化												2024						2023												变化
承保业绩：
净保费已成交			$			3,573			$			3,564			—			%						$			6,751			$			6,849												(1)			%
未赚取保费的增加						(294)						(262)			(12)												(188)						(268)												30
赚取的净保费						3,279						3,302			(1)												6,563						6,581												—
已发生的亏损和亏损调整费用						1,898						1,903			—												3,679						3,847												(4)
采购费用：
递延保单收购成本摊销						515						493			4												1,003						995												1
其他收购费用						139						194			(28)												317						364												(13)
采购总费用						654						687			(5)												1,320						1,359												(3)
一般运营费用						460						470			(2)												925						930												(1)
承保收入			$			267			$			242			10			%						$			639			$			445												44			%
损耗率						57.9						57.6			0.3												56.1						58.5												(2.4)
采购率						19.9						20.8			(0.9)												20.1						20.7												(0.6)
一般运营费用比率						14.0						14.2			(0.2)												14.1						14.1												—
费用比率						33.9						35.0			(1.1)												34.2						34.8												(0.6)
综合比率						91.8						92.6			(0.8)												90.3						93.3												(3.0)
调整后的事故年损失率和调整后的事故年合计比率：
巨灾损失和恢复保费						(5.2)						(2.7)			(2.5)												(2.8)						(3.7)												0.9
上一年发展，扣除再保险和上一年保费后的净额						0.3						(1.9)			2.2												0.1						(1.2)												1.3
调整后的事故年损失率						53.0						53.0			—												53.4						53.6												(0.2)
调整后的事故年综合比率						86.9						88.0			(1.1)												87.6						88.4												(0.8)

78			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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项目2| 业务细分运营 | 普通保险

商业和金融亮点

截至2024年6月30日及2023年6月30日止三个月的净保费书面比较

不包括不利外汇(1.25亿美元)的影响，净保费增加了1.34亿美元，原因是：

•商业航线的增长(9,000万美元)，特别是在房地产、专业保险和意外伤害保险方面，受续期保留和新业务生产的强劲推动，但部分被出售AIG Re所抵消；以及

•个人汽车和旅行推动了个人保险的增长(4400万美元)。

截至2024年6月30日及2023年6月30日止六个月的净保费书面比较

不包括外汇不利影响(1.75亿美元)的净保费增加了7700万美元，主要原因是：

•由个人汽车和旅行推动的个人保险增长(5100万美元)，部分被保修和事故与健康产量下降所抵消；以及

•商业线路的增长(2,600万美元)，特别是在房地产和意外伤害方面，受续期保留和新业务生产的强劲推动，但部分抵消了出售AIG Re和Financial Lines产量下降的影响。

截至2024年及2023年6月30日止三个月的承保收益(亏损)比较

承保收入增加2500万美元，主要是因为：

•2024年的上一年有利储备发展净额为500万美元，而2023年的逆差储备发展净额为6,300万美元(2.2个百分点或6,800万美元)，这主要是由于意外伤害和房地产方面的较高有利发展；以及

•较低的费用比率(1.1个百分点)反映较低的收购比率(0.9个百分点)，主要是由于业务组合的变化以及较低的一般运营费用比率(0.2个百分点)。

这一增长被更高的巨灾损失(250万点或7700万美元)部分抵消。

截至2024年6月30日和2023年6月30日止六个月承保收入（损失）比较

承保收入增加了19400美元万，主要是因为：

•2024年有利的上年储备开发净额为1000万美元，而2023年的逆差储备开发净额为8400万美元(1.3个百分点或9400万美元)，这主要是由于意外伤害和房地产的有利发展；

•较低的巨灾损失(0.9个百分点或5700万美元)；

•较低的费用比率(0.6点)反映较低的收购比率(0.6点)，主要是由于业务组合的变化和改善的佣金条件；以及

•事故年损失率的改善，经调整后(0.2个百分点)，主要是由于业务组合的变化以及持续的正比率变化、重点风险选择以及条款和条件的改善。

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			79

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项目2| 业务细分运营 | 其他操作

其他操作

其他业务主要包括来自资产的收入和支出，包括由AIG母公司和其他公司子公司持有的AIG对Corebridge的所有权、与税务属性有关的递延税项资产、公司费用和公司间抵销、我们合并投资实体的业绩、普通保险公司的决选投资组合以及我们传统保险业务被割让给Foritty Re的历史结果。

*其他运营结果

						截至三个月 6月30日，																		截至六个月 6月30日，
(单位：百万)						2024						2023			变化									2024						2023												变化
调整后的收入：
保费			$			(1)			$			118			NM			%			$			84			$			231												(64)			%
净投资收益：
利息和股息						148						63			135									247						116												113
其他投资损失						(2)						(8)			75									(16)						(23)												30
投资费用						(5)						(3)			(67)									(11)						(8)												(38)
净投资收益合计						141						52			171									220						85												159
其他收入						4						3			33									4						3												33
调整后总收入						144						173			(17)									308						319												(3)
收益、损失和费用：
已发生的亏损和亏损调整费用						(4)						113			NM									71						215												(67)
收购费用						4						14			(71)									12						26												(54)
一般运营费用：
公司和其他						185						173			7									343						339												1
无形资产摊销						5						8			(38)									9						18												(50)
一般业务费用总额						190						181			5									352						357												(1)
利息开支						112						135			(17)									228						265												(14)
利益、损失和费用共计						302						443			(32)									663						863												(23)
合并和抵销前的调整税前亏损						(158)						(270)			41									(355)						(544)												35
合并和冲销						—						(8)			NM									(1)						(13)												92
调整后税前亏损			$			(158)			$			(278)			43			%			$			(356)			$			(557)												36			%

截至2024年6月30日的三个月与2023年的比较

2024年合并和注销前的调整后税前亏损为1.58亿美元，而2023年为2.7亿美元，减少1.12亿美元，主要原因是：

•由于来自Corebridge的股息收入以及由于较高的收益率和较高的平均余额而产生的AIG母公司投资组合的净投资收入增加；以及

•利息支出减少2,300万美元，主要是通过现金招标要约以及债务赎回和2024年到期，节省了22美元亿债务回购的利息。

截至2024年6月30日的六个月与2023年的比较

2024年合并和注销前的调整后税前亏损为3.55亿美元，而2023年的万为54400美元，减少1.89亿美元，主要原因是：

•由于来自Corebridge的股息收入以及由于较高的收益率和较高的平均余额而产生的AIG母公司投资组合的净投资收入增加；以及

•利息支出较低，主要是通过现金招标要约以及债务赎回和2024年到期，从26亿美元的债务回购中节省了3700万美元的利息。

80			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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项目2| 投资

投资

概述

我们的投资策略是针对每个细分市场的特定业务需求量身定做的，目标是资产配置组合，以支持我们未偿债务的估计现金流需求，并从资产类别、行业、发行人和地理角度提供多元化。主要目标是产生投资收入、保存资本、管理流动性和增加盈余。支持我们保险负债的大部分资产是固定期限证券。

相对于美联储的目标，通货膨胀率仍然居高不下，但在过去几个季度有所下降。利率也仍然居高不下，尽管随着对衰退的担忧开始消退，软着陆的可能性增加，大多数资产类别的信贷利差已经收窄。

我们与贝莱德公司的投资管理协议。

自2022年4月以来，美国国际集团保险公司子公司分别与贝莱德及其投资咨询关联公司(贝莱德)签订了投资管理协议。几乎所有为AIG保险公司子公司考虑的投资管理协议都已签署。少数保险公司仍在讨论中，预计将在2024年得到解决。截至2024年6月30日，贝莱德管理着我们570亿美元的投资组合，包括流动固定收益和某些私募资产。此外，与坚毅再保险基金预提资产组合相关的流动固定收益资产于2022年单独移交贝莱德管理。

截至2024年6月30日的六个月的投资重点
•新投资的混合投资收益率高于在此期间出售、到期或赎回的投资的混合利率。我们继续投资结构性证券和其他具有有吸引力的风险调整收益特征的固定期限证券，以提高收益率和增加投资净收益。 •截至2024年6月30日的6个月，总投资收入较上年同期增加，这主要是由于我们对Corebridge的股权投资、可供出售的固定到期日证券的收入增加，但被我们另类投资的较低回报部分抵消。

投资策略

投资策略于分部层面进行评估，涉及的考虑因素包括本地及一般市场及经济状况、持续期及现金流管理、风险偏好及波动限制、评级机构及监管资本考虑因素、税务、监管及法律投资限制，以及(如适用)环境、社会及管治考虑因素。

我们的一些主要投资策略如下：

•我们在所有投资组合中的基本策略是在可行的范围内寻求与相关保险负债类似的持续时间和现金流特征的投资。

•我们寻求购买通过非流动性溢价提供更高收益的投资，例如私募和商业抵押贷款，这也增加了投资组合的多元化。这些资产通常通过契约提供信用保护，能够定制满足我们保险责任需求的结构，并在获得信息访问的情况下进行更深入的尽职调查。

•鉴于我们的全球业务，我们寻求提供多样化投资，而不是当地市场上的投资。就我们购买这些投资的程度而言，我们通常使用衍生品来对冲任何货币风险，这可能提供比功能货币投资更高的风险调整后回报的机会。

•AIG母公司包括在其他业务中，积极管理其资产和负债、交易对手和存续期。AIG母公司的流动性来源主要以现金和短期投资的形式持有。这一战略既使我们的流动性来源多样化，又降低了维持充足流动性的成本。

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			81

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项目2| 投资

•在美国，一般保险的投资通常分为准备金支持投资和盈余投资组合。

–保险准备金主要由符合我们的存续期、风险收益、资本、税收、流动性、信用质量和多元化目标的投资级固定期限证券支持。我们根据基本的潜在风险因素评估资产类别，包括信贷(公共和私人)、商业房地产和住宅房地产，无论这些投资是债券、贷款还是结构性产品。

–盈余投资寻求提高投资组合回报，通常由固定到期日投资级和低于投资级的证券以及各种另类资产类别组成，包括私募股权、房地产股权和对冲基金。过去几年，对冲基金的投资有所减少。

•在美国以外，我们的保险公司持有的固定期限证券主要是投资级证券，通常以我们业务所在国家的货币计价。

•我们还利用衍生品来管理我们的资产和负债期限以及货币风险敞口。

资产负债管理

一般保险公司的投资策略侧重于盈余增长、为意外保险索赔维持充足的流动性以及保存资本。通用保险主要投资于公司、市政府和其他政府机构发行的固定期限证券;以住宅和商业房地产等资产为抵押的结构性证券;以及商业抵押贷款。一般保险公司的固定期限证券平均期限为3.8年，北美平均期限为4.0年，国际平均期限为3.4年。

虽然支持一般保险公司准备金的投资资产主要投资于传统的流动性固定到期日证券，但我们继续通过结构性和非流动性保费，特别是在我们的北美业务中，配置到提供更高收益率的资产类别。此外，我们继续投资于固定利率和浮动利率资产支持投资，以管理我们对利率和通胀潜在变化的风险敞口。我们寻求使资产类别、行业和发行人的投资组合多样化，以降低特殊的投资组合风险。

此外，一般保险公司的部分盈余投资于另类投资的多元化投资组合，以寻求平衡流动性、波动性和盈余的增长。尽管这些另类投资会受到周期性收益波动的影响，但它们在历史上获得了高于固定期限投资组合收益率的收益，并为更广泛的投资组合提供了更多的多样化。

全美保险监理员协会(NAIC)固定期限证券指定

NAIC的证券估值办公室(SVO)出于法定报告的目的评估美国保险公司的投资，并将固定到期日证券分配给称为NAIC指定的六个类别之一。一般来说，‘1’最高质量或‘2’高质量的NAIC名称包括被认为是投资级的固定期限证券，而‘3’至‘6’的NAIC名称通常包括被称为投资级别以下的固定期限证券。非机构住宅抵押贷款支持证券(RMBS)和商业抵押贷款支持证券(CMBS)的NAIC指定使用通过NAIC提供的第三方建模结果来计算。与通常由三大评级机构分配的评级相比，这些方法导致对此类证券的NAIC指定有所改善。下表概述了按NAIC指定的AIG子公司固定期限证券组合的评级分布，以及按AIG综合信用评级的分布，该综合信用评级通常基于三大评级机构的评级。对于没有分配或无法使用第三方数据计算NAIC指定的固定期限证券，下表第一表中使用的NAIC指定类别反映的是内部评级。

以下提供的NAIC指定并未反映NAIC在2020年采用的指定类别的额外粒度，该指定类别通过在数字指定后添加字母修饰符来进一步细分每一类别的固定期限证券。

有关AIG综合信用评级的完整描述，请参阅下面的-信用评级。

下表列出了按NAIC指定分类的固定期限证券组合，按公允价值计算：

2024年6月30日
(单位：百万)
NAIC认证						1						2						总 中国投资 等级						3						4						5						6						以下合计 投资 等级						总
其他固定期限证券			$			30,576			$			12,788			$			43,364			$			1,653			$			2,913			$			174			$			24			$			4,764			$			48,128
抵押贷款、资产担保和抵押						14,327						470						14,797						29						64						67						6						166						14,963
总计*			$			44,903			$			13,258			$			58,161			$			1,682			$			2,977			$			241			$			30			$			4,930			$			63,091

*不包括未获得NAIC指定的8亿美元固定期限证券。

82			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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项目2| 投资

下表列出了按AIG综合信用评级按公允价值分类的固定期限证券投资组合：

2024年6月30日
(单位：百万)
AIG综合信用评级						AAA/AA/A						BBB						总 中国投资 等级						BB						B						CCC和更低版本						以下合计 投资 等级						总
其他固定期限证券			$			32,301			$			12,386			$			44,687			$			1,748			$			1,360			$			333			$			3,441			$			48,128
抵押贷款、资产担保和抵押						13,010						582						13,592						60						125						1,186						1,371						14,963
总计*			$			45,311			$			12,968			$			58,279			$			1,808			$			1,485			$			1,519			$			4,812			$			63,091

*不包括未获得NAIC指定的8亿美元固定期限证券。

信用评级

截至2024年6月30日，我们约61%的固定到期日证券由我们的美国实体持有。其中约92%的证券被一家或多家主要评级机构评为投资级。

穆迪投资者服务公司(Moody‘s)、S全球公司(S)的子公司标准普尔金融服务有限责任公司(Standard&Poor’s Financial Services LLC)或类似的外国评级服务机构，对我们境外机构固定期限证券投资组合的很大一部分进行评级。一些外国发行的证券不提供评级服务。我们密切关注境外投资组合中无评级的固定期限证券的信用质量。截至2024年6月30日，大约93%的此类投资被评级为投资级，或者根据我们投资经理的分析，从信用角度来看，相当于评级为投资级的证券。在外国实体的固定期限证券组合中，约有26%由支持发行国政策性债务的主权固定期限证券构成。

AIG综合信用评级

对于我们的固定期限证券，下表和后续表格中的信用评级反映：(I)三大评级机构的评级的综合，或当机构评级不可用时，由NAIC SVO指定的NAIC指定(固定期限证券总量的96%)，或(Ii)我们的内部评级，当这些投资尚未得到任何主要评级机构或NAIC的评级时。这些表格中的“非评级”类别由固定期限证券组成，这些证券没有得到任何一家主要评级机构、NAIC或美国的评级。

有关与投资有关的信用风险的信息，见《2023年年度报告》第二部分第7项：研发和并购--企业风险管理。

下表列出了我们固定期限证券的AIG综合信用评级，这些信用评级是根据其公允价值计算的：

						可供出售												其他												总
(单位：百万)						6月30日， 2024						十二月三十一日， 2023						6月30日， 2024						十二月三十一日， 2023						6月30日， 2024						十二月三十一日， 2023
评级：
其他固定期限证券
AAA级			$			5,648			$			5,625			$			14			$			16			$			5,662			$			5,641
AA型						12,495						12,775						146						145						12,641						12,920
A						13,888						14,758						112						73						14,000						14,831
BBB						12,276						12,992						114						96						12,390						13,088
低于投资级						3,313						3,653						—						—						3,313						3,653
未评级						129						167						—						—						129						167
总			$			47,749			$			49,970			$			386			$			330			$			48,135			$			50,300
抵押贷款、资产担保和抵押
AAA级			$			6,471			$			6,650			$			108			$			77			$			6,579			$			6,727
AA型						5,723						6,065						123						108						5,846						6,173
A						559						614						27						29						586						643
BBB						492						517						90						81						582						598
低于投资级						1,336						1,426						28						30						1,364						1,456
未评级						3						—						4						8						7						8
总			$			14,584			$			15,272			$			380			$			333			$			14,964			$			15,605
总
AAA级			$			12,119			$			12,275			$			122			$			93			$			12,241			$			12,368
AA型						18,218						18,840						269						253						18,487						19,093

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			83

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项目2| 投资

						可供出售												其他												总
(单位：百万)						6月30日， 2024						十二月三十一日， 2023						6月30日， 2024						十二月三十一日， 2023						6月30日， 2024						十二月三十一日， 2023
A						14,447						15,372						139						102						14,586						15,474
BBB						12,768						13,509						204						177						12,972						13,686
低于投资级						4,649						5,079						28						30						4,677						5,109
未评级						132						167						4						8						136						175
总			$			62,333			$			65,242			$			766			$			663			$			63,099			$			65,905

可供出售的投资

下表列出了我们可供出售的证券的公允价值：

(单位：百万)						2024年6月30日									2023年12月31日
可供出售的债券：
美国政府和政府支持的实体			$			4,409						$			4,395
各州、市政当局和政治分区的义务						4,492									4,833
非美国政府						8,061									8,396
公司债务						30,787									32,346
抵押贷款支持、资产支持和抵押：
RMBS						5,778									6,207
CMBS						4,287									4,147
CLO/ABS						4,519									4,918
抵押贷款支持、资产支持和抵押总额						14,584									15,272
可供出售的债券总额*			$			62,333						$			65,242

*截至2024年6月30日和2023年12月31日，我们持有的低于投资级别或未评级的可供出售债券的公允价值分别总计480亿美元和52亿美元。

下表列出了我们的固定期限证券对非美国政府的总信用敞口的公允价值：

(单位：百万)						2024年6月30日									2023年12月31日
加拿大			$			1,340						$			1,340
德国						923									929
日本						592									699
联合王国						449									478
法国						374									430
澳大利亚						348									314
大韩民国、大韩民国						301									293
以色列						291									201
丹麦						209									227
马来西亚						199									183
其他						3,060									3,326
总			$			8,086						$			8,420

84			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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项目2| 投资

下表列出了我们固定期限证券按主要行业划分的欧洲信用风险敞口总额的公允价值：

						2024年6月30日																														十二月三十一日， 2023 总
(单位：百万)						主权国家						金融 国际机构						非金融类 企业						结构化 产品						总
欧元区国家：
德国			$			923			$			230			$			806			$			82			$			2,041			$			2,042
法国						374						1,119						480						13						1,986						2,068
荷兰						152						401						311						29						893						940
意大利						11						104						313						—						428						420
丹麦						209						54						7						—						270						297
西班牙						9						112						76						63						260						353
比利时						32						139						88						—						259						276
卢森堡						17						88						124						13						242						227
爱尔兰						9						30						119						54						212						231
芬兰						19						52						8						1						80						95
其他欧元区						133						24						47						—						204						194
整个欧元区			$			1,888			$			2,353			$			2,379			$			255			$			6,875			$			7,143
欧洲其他地区：
联合王国			$			449			$			1,085			$			1,659			$			161			$			3,354			$			3,696
瑞士						15						176						358						1						550						589
瑞典						132						166						31						—						329						342
挪威						78						31						21						—						130						150
克罗地亚						15						—						—						—						15						16
其他--欧洲其他地区						6						5						8						—						19						20
总计--欧洲其余地区			$			695			$			1,463			$			2,077			$			162			$			4,397			$			4,813
总			$			2,583			$			3,816			$			4,456			$			417			$			11,272			$			11,956

对市政债券的投资

截至2024年6月30日，美国市政债券投资组合主要由基本服务收入债券和优质免税债券组成，99%的投资组合评级为A或更高。

下表按州和市政债券类型列出了我们可供出售的美国市政债券投资组合的公允价值：

			2024年6月30日
(单位：百万)						状态 一般信息 义务						本地 一般信息 义务						收入						总 公平 价值						2023年12月31日 总公允价值
加利福尼亚			$			206			$			186			$			500			$			892			$			903
纽约						42						111						541						694						746
德克萨斯州						1						253						192						446						490
伊利诺伊州						26						42						184						252						301
佛罗里达州						3						1						221						225						227
马萨诸塞州						52						19						131						202						209
宾夕法尼亚州						56						2						134						192						203
新泽西						3						2						134						139						200
佐治亚州						72						26						36						134						159
康涅狄格州						57						3						50						110						109
华盛顿						9						11						87						107						140
俄亥俄州						11						—						73						84						89
夏威夷						75						1						7						83						89
所有其他州						124						60						748						932						968
总			$			737			$			717			$			3,038			$			4,492			$			4,833

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			85

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项目2| 投资

投资于公司债务证券

下表按行业类别列出了我们可供出售的公司债务证券的公允价值：

行业类别
(单位：百万)						2024年6月30日									2023年12月31日
金融机构：
货币中心/全球银行集团			$			4,903						$			5,153
地区性银行-其他						217									222
人寿保险						600									617
证券公司和其他财务公司						308									296
保险非寿险						914									938
地区银行-北美						1,956									2,029
其他金融机构						3,135									3,152
公用事业						2,922									2,989
通信						1,967									2,111
消费非周期性						3,013									3,436
资本货物						1,552									1,552
能量						1,643									1,672
消费者周期性						2,914									3,049
基础材料						1,024									1,141
其他						3,719									3,989
总计*			$			30,787						$			32,346

*截至2024年6月30日和2023年12月31日，这些投资中分别约90%和90%被评为投资级。

对RMBS的投资

下表列示AIG可供出售RMBS证券的公允价值：

(单位：百万)						2024年6月30日									2023年12月31日
代理RMBS			$			2,454						$			2,827
Alt-A RMBS						1,321									1,338
次级抵押贷款支持证券						299									323
主要非机构						682									580
其他与住房有关的						1,022									1,139
总RMBS(A)(B)			$			5,778						$			6,207

(a)包括2024年6月30日和2023年12月31日分别约130亿美元和130亿美元的某些RMBS自发行以来信用质量恶化。这不包括美国债务下调房利美和房地美的影响。 有关购买的信用恶化证券的更多信息，请参阅简明合并财务报表附注6。

(b)截至2024年6月30日和2023年12月31日，加权平均预期寿命分别为六年和七年。

我们投资RMBS、CLO和其他资产担保证券(ABS)的投资指南考虑了发起人、管理人、服务机构的质量、证券信用评级、抵押贷款的基本特征、借款人特征以及交易中的信用增强水平。

对CMBS的投资

下表列出了我们可供出售的CMBS证券的公允价值：

(单位：百万)						2024年6月30日									2023年12月31日
CMBS(传统)			$			3,516						$			3,604
代理处						740									488
其他						31									55
总			$			4,287						$			4,147

截至2024年6月30日止六个月，CMBS持有的公允价值保持稳定。我们对CMBS的大部分投资都是通过抵押品次级担保包含大量信用保护特征的部分。CMBS持有的大部分是传统的管道交易，广泛分布在房地产类型和地理区域中。

86			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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项目2| 投资

对CLO/ABS的投资

下表按抵押品类型列出了我们可供出售的CLO/ABS证券的公允价值：

(单位：百万)						2024年6月30日									2023年12月31日
宣传品类型：
ABS			$			2,000						$			1,827
银行贷款						2,518									3,090
其他						1									1
总			$			4,519						$			4,918

固定期限证券未实现损失

下表显示了固定期限证券未实现损失的账龄、公允价值低于摊余成本或成本的程度，以及每类各自的项目数：

2024年6月30日						小于或等于															超过20%															超过50%
						到成本的20%(b)															至成本的50%(b)															成本的百分比(b)															总
老化(a)									未实现															未实现															未实现															未实现
(百万美元)						成本(c)						损失			项目(d)						成本(c)						损失			项目(d)						成本(c)						损失			项目(d)						成本(c)						损失			项目(d)
投资级债券
0-6个月			$			12,141			$			117			2,893			$			120			$			31			4			$			—			$			—			—			$			12,261			$			148			2,897
7-11个月						1,168						77			349						98						20			11						—						—			—						1,266						97			360
12个月或更长时间						28,579						2,332			8,225						3,115						880			609						263						149			21						31,957						3,361			8,855
总			$			41,888			$			2,526			11,467			$			3,333			$			931			624			$			263			$			149			21			$			45,484			$			3,606			12,112
低于投资级债券
0-6个月			$			376			$			9			293			$			18			$			6			42			$			6			$			4			10			$			400			$			19			345
7-11个月						261						21			92						22						6			3						2						2			2						285						29			97
12个月或更长时间						1,732						115			986						110						33			74						5						5			2						1,847						153			1,062
总			$			2,369			$			145			1,371			$			150			$			45			119			$			13			$			11			14			$			2,532			$			201			1,504
债券总额
0-6个月			$			12,517			$			126			3,186			$			138			$			37			46			$			6			$			4			10			$			12,661			$			167			3,242
7-11个月						1,429						98			441						120						26			14						2						2			2						1,551						126			457
12个月或更长时间						30,311						2,447			9,211						3,225						913			683						268						154			23						33,804						3,514			9,917
总			$			44,257			$			2,671			12,838			$			3,483			$			976			743			$			276			$			160			35			$			48,016			$			3,807			13,616

(a)指公允价值低于成本任何金额的连续月数。

(b)指公允价值低于成本的百分比。

(c)就债券而言，指摊销成本扣除拨备。

(d)物料计数按CUSIP和子公司进行。

截至2024年6月30日，投资级债券的信用损失备抵为1亿美元，低于投资级债券的信用损失备抵为32亿美元。

商业按揭贷款

截至2024年6月30日，我们的直接商业抵押贷款风险为370亿美元。

下表按地点和贷款类别列出按摊销成本划分的商业按揭贷款敞口：

			数 贷款的比例						班级																																							百分比 占总数的
(百万美元)									公寓						办公室						零售						工业						酒店						其他						总
2024年6月30日
国家：
加利福尼亚			21			$			93			$			249			$			31			$			57			$			33			$			—			$			463			12			%
纽约			19						38						211						76						20						32						—						377			10
德克萨斯州			20						76						244						2						44						—						—						366			10
马萨诸塞州			9						95						144						49						7						—						—						295			8
新泽西			22						123						8						20						48						—						10						209			6

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			87

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目录

项目2| 投资

			数 贷款的比例						班级																																							百分比 占总数的
(百万美元)									公寓						办公室						零售						工业						酒店						其他						总
佛罗里达州			11						65						—						63						9						37						—						174			5
伊利诺伊州			6						89						20						—						—						—						—						109			3
宾夕法尼亚州			9						15						40						29						18						—						—						102			3
俄亥俄州			6						63						3						30						—						—						—						96			3
科罗拉多州			5						7						32						16						—						6						—						61			2
其他州			36						199						26						59						39						16						—						339			9
外国			46						378						218						108						204						119						110						1,137			29
总计*			210			$			1,241			$			1,195			$			483			$			446			$			243			$			120			$			3,728			100			%

2023年12月31日
国家：
加利福尼亚			21			$			89			$			277			$			32			$			58			$			33			$			—			$			489			13			%
纽约			19						43						208						77						20						32						—						380			10
德克萨斯州			21						77						255						2						44						—						—						378			10
马萨诸塞州			9						96						128						50						7						—						—						281			7
新泽西			21						111						8						20						55						—						10						204			5
佛罗里达州			11						60						—						64						9						38						—						171			4
伊利诺伊州			6						88						26						—						—						—						—						114			3
俄亥俄州			6						63						3						30						—						—						—						96			4
宾夕法尼亚州			8						14						39						36						5						—						—						94			2
科罗拉多州			7						17						32						32						—						6						—						87			2
其他州			37						206						20						64						40						16						—						346			9
外国			47						403						227						111						222						122						111						1,196			31
总计*			213			$			1,267			$			1,223			$			518			$			460			$			247			$			121			$			3,836			100			%

*没有反映信贷损失的拨备。

有关商业抵押贷款的更多信息，请参阅2023年年度报告中简明合并财务报表附注7和合并财务报表附注7。

已实现损益净额

下表列出了已实现净收益(亏损)的组成部分：

截至6月30日的三个月，						2024																					2023
(单位：百万)			不包括 坚韧 再融资 被扣留 资产						坚韧 回复 基金 被扣留 资产									总						不包括 坚韧 再融资 被扣留 资产						坚韧 回复 基金 被扣留 资产									总
出售固定期限证券			$			(168)			$			(1)			$			(169)						$			(88)			$			(7)			$			(95)
固定期限证券信贷损失准备的变化						(18)						—						(18)									(30)						—						(30)
贷款信贷损失准备的变动						(12)						3						(9)									1						1						2
外汇交易						52						—						52									123						2						125
所有其他衍生品和对冲会计						(21)						—						(21)									(89)						(3)						(92)
另类投资的销售						4						—						4									—						—						—
其他						(24)						(3)						(27)									18						—						18
已实现净损失-不包括Fortitude Re预扣的嵌入式衍生品资金						(187)						(1)						(188)									(65)						(7)						(72)
Fortitude Re基金预扣嵌入式衍生品的已实现净收益						—						8						8									—						58						58
已实现净收益(亏损)			$			(187)			$			7			$			(180)						$			(65)			$			51			$			(14)

88			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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目录

项目2| 投资

截至6月30日的六个月，			2024																					2023
(单位：百万)			不包括 坚韧 再融资 被扣留 资产						坚韧 回复 基金 被扣留 资产									总						不包括 坚韧 再融资 被扣留 资产						坚韧 回复 基金 被扣留 资产									总
出售固定期限证券			$			(254)			$			(16)			$			(270)						$			(400)			$			(59)			$			(459)
固定期限证券信贷损失准备的变化						(19)						—						(19)									(24)						—						(24)
贷款信贷损失准备的变动						(20)						1						(19)									(7)						(1)						(8)
外汇交易						111						(3)						108									155						5						160
所有其他衍生品和对冲会计						(69)						2						(67)									(113)						(6)						(119)
另类投资的销售						14						(1)						13									1						—						1
其他						(9)						(3)						(12)									6						—						6
已实现净收益(亏损)-不包括坚韧再保险基金预扣的嵌入衍生品						(246)						(20)						(266)									(382)						(61)						(443)
Fortitude Re基金预扣嵌入式衍生品的已实现净亏损						—						(1)						(1)									—						(82)						(82)
已实现净收益(亏损)			$			(246)			$			(21)			$			(267)						$			(382)			$			(143)			$			(525)

在截至2024年6月30日的三个月中，不包括被扣留的资产的已实现净亏损增加，主要是由于与去年同期相比，出售固定到期日证券的亏损增加，外汇交易收益减少。与2023年相比，在截至2024年6月30日的6个月中，不包括坚韧再保险基金预留资产的已实现净亏损减少，主要是因为与去年同期相比，本期固定到期日证券衍生品销售收益的亏损减少。

坚韧再保险基金预提资产的已实现净收益(亏损)主要反映了修改后的共同保险和基金预提资产的估值变化。这些资产估值的增加导致美国国际集团的损失，因为根据这些再保险安排，资产的增值必须转移到坚韧再保险。资产估值的下降会给AIG带来收益，因为根据这些再保险安排，资产的折旧必须转移到坚韧再保险。有关与坚韧再保险的预提资金安排的影响的更多信息，请参阅简明综合财务报表附注8。

有关我们投资组合的更多信息，请参阅简明综合财务报表附注6。

投资未实现损益变动

截至2024年6月30日的三个月和六个月的投资未实现净收益和净亏损的变化主要是由于固定到期日证券的公允价值变化。在截至2024年6月30日的三个月，与固定期限证券相关的未实现净收益为1,500美元万，主要原因是信贷利差收窄。在截至2024年6月30日的六个月里，由于利率上升，未实现净亏损为1.17亿美元，部分被收紧的信贷利差所抵消。

截至2023年6月30日的三个月和六个月的投资未实现净收益和净亏损的变化主要是由于固定到期日证券的公允价值变化。在截至2023年6月30日的三个月里，与固定到期日证券相关的未实现净亏损为18000美元万，主要原因是利率上升。在截至2023年6月30日的6个月中，未实现净收益为82900美元万，主要原因是信贷利差扩大。

有关我们投资组合的更多信息，请参阅简明综合财务报表附注6。

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			89

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项目2| 保险准备金

保险准备金

未偿损失负债和损失调整费用(损失准备金)

下表按部门和主要业务线列出了我们的总损失准备金和净损失准备金的组成部分。(a):

			2024年6月30日																					2023年12月31日
(单位：百万)			的净负债 未付损失 和损失 调整，调整 费用						再保险 可恢复的时间 未付损失及 亏损调整 费用						总负债 对于未支付的 损失和损失 调整费用									的净负债 未付损失 和损失 调整，调整 费用			再保险 可恢复的时间 未付损失及 亏损调整 费用						总负债 对于未支付的 损失和损失 调整费用
一般保险：
美国工人补偿(扣除折扣后的净额)						$	2,580					$	4,198					$	6,778					$	2,655					$	4,099					$	6,754
美国超额伤亡事故						3,273						3,340						6,613						3,321						3,272						6,593
美国其他人员伤亡情况						4,397						3,786						8,183						4,112						3,676						7,788
美国金融界						5,627						1,908						7,535						5,672						1,622						7,294
美国财产和特殊险						4,249						1,609						5,858						4,403						1,494						5,897
美国的个人保险						757						2,142						2,899						767						2,163						2,930
英国/欧洲意外伤害和金融保险						7,378						1,420						8,798						7,447						1,951						9,398
英国/欧洲财产和特殊险						2,977						1,549						4,526						2,913						1,665						4,578
英国/欧洲和日本人寿保险						1,338						574						1,912						1,483						671						2,154
其他产品线(b)						5,364						4,881						10,245						5,416						5,182						10,598
未分配亏损调整费用(b)						1,544						898						2,442						1,298						841						2,139
一般保险总额						39,484						26,305						65,789						39,487						26,636						66,123
其他运营决选：
美国长尾保险项目（扣除折扣）						185						3,243						3,428						283						3,360						3,643
其他径流产品线						187						71						258						228						60						288
Blackboard U.S. Holdings，Inc.						64						115						179						91						119						210
未分配亏损调整费用						14						115						129						15						114						129
其他业务径流共计						450						3,544						3,994						617						3,653						4,270
总						$	39,934					$	29,849					$	69,783					$	40,104					$	30,289					$	70,393

(a)包括2024年6月30日和2023年12月31日分别为12亿美元和12亿美元的净损失准备金折扣。 有关损失准备贴现的资料，请参阅简明合并财务报表附注12。

(b)其他产品线和未分配损失调整费用包括未付损失和损失调整费用的总负债以及Fortitude Re再保险的未付损失和损失调整费用可收回的再保险，截至2024年6月30日和2023年12月31日，分别为280亿美元和290亿美元。

上一年发展

下表概述按分部划分的已发生（有利）不利的上一年发展（扣除再保险）：

			截至三个月 6月30日，															截至六个月 6月30日，
(单位：百万)						2024						2023									2024						2023
一般保险：
北美			$			(70)			$			(172)						$			(102)			$			(254)
国际						(9)						57									(11)						71
一般保险总额 *			$			(79)			$			(115)						$			(113)			$			(183)
其他业务径流						—						—									—						—
上一年有利发展总额			$			(79)			$			(115)						$			(113)			$			(183)

*包括国家赔偿公司(NICO)不利发展再保险协议在截至2024年和2023年6月30日的三个月分别为3400万美元和4,100美元万，以及截至2024年和2023年6月30日的六个月分别为6,800美元万和8,200美元万的摊销。与我们对APTI的定义一致，该金额不包括我们根据Nico再保险协议在截至2024年和2023年6月30日的三个月分别放弃风险(6300万美元)和(3300万美元)的(有利)/不利的上一年储备发展部分，以及分别为截至2024年和2023年6月30日的六个月放弃的(6300万美元和(3300万)美元)。也不包括递延收益摊销的相关变化，截至2024年和2023年6月30日的三个月分别为(100万美元)和(1600万美元)，截至2024年和2023年6月30日的六个月分别为(300万美元和300万美元)。

90			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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项目2| 保险准备金

净亏损发展

在截至2024年6月30日的三个月和六个月中，我们确认了有利的上年亏损准备金开发，分别为7,900美元万和11300美元万。这一发展的主要组成部分是：

北美

•我们在美国的工人赔偿和其他伤亡业务的良好发展反映了持续良好的损失经历。

•美国超额伤亡的不利发展，反映了不利的损失经历，特别是在2021年的事故年。

•美国其他意外伤害的有利发展，反映了许多意外伤害预留类别的有利发展，但部分被商业汽车和批发主要一般责任的不利发展所抵消。

•与不利发展保险的递延收益相关的摊销利益。

在截至2023年6月30日的三个月中，我们确认了1.15亿美元的有利上年亏损准备金开发。这一发展的主要组成部分是：

北美

•我们对损失敏感的美国工人赔偿业务取得了良好的发展，反映了持续良好的损失经历。

•美国其他意外伤害的良好发展反映了主要意外伤害的良好经验。

•与不利发展保险的递延收益相关的摊销利益。

•美国财产和特殊风险的有利发展反映了有利的损耗损失经验以及上一年灾难的有利发展。

国际

•意外伤害的不利发展反映了欧洲不利的损失经历。

截至2023年6月30日的六个月内，我们确认了良好的上年损失准备金开发1.83亿美元。这一开发的关键组成部分是：

北美

•我们对损失敏感的美国工人赔偿业务取得了良好的发展，反映了持续良好的损失经历。

•美国其他意外伤害的良好发展反映了主要意外伤害的良好经验。

•与不利发展保险的递延收益相关的摊销利益。

•美国财产和特殊风险的有利发展反映了有利的损耗损失经验以及上一年灾难的有利发展。

国际

•意外伤害的不利发展反映了欧洲不利的损失经历。

•上一年灾难的不利发展。

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			91

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项目2| 保险准备金

下表汇总了按分部和主要业务线以及按意外年份分组的已发生(有利的)上一年不利发展再保险净额：

截至2024年6月30日的三个月
(单位：百万)						总						2023						2022年及之前
北美通用保险公司：
美国的工人补偿			$			(80)			$			(26)			$			(54)
美国超额伤亡事故						22						—						22
美国其他人员伤亡情况						(17)						12						(29)
美国金融界						(5)						—						(5)
美国财产和特殊险						10						—						10
美国的个人保险						—						—						—
其他产品线						—						—						—
北美普通保险合计			$			(70)			$			(14)			$			(56)
国际通用保险公司：
英国/欧洲意外伤害和金融保险			$			—			$			—			$			—
英国/欧洲财产和特殊险						—						4						(4)
英国/欧洲和日本人寿保险						—						—						—
其他产品线						(9)						—						(9)
国际通用保险总公司			$			(9)			$			4			$			(13)
其他业务径流						—						—						—
上一年度合计(有利)不利发展			$			(79)			$			(10)			$			(69)

截至2023年6月30日的三个月
(单位：百万)						总						2022						2021年及之前
北美通用保险公司：
美国的工人补偿			$			(49)			$			1			$			(50)
美国超额伤亡事故						12						—						12
美国其他人员伤亡情况						(90)						26						(116)
美国金融界						8						—						8
美国财产和特殊险						(51)						27						(78)
美国的个人保险						(5)						—						(5)
其他产品线						3						(18)						21
北美普通保险合计			$			(172)			$			36			$			(208)
国际通用保险公司：
英国/欧洲意外伤害和金融保险			$			73			$			7			$			66
英国/欧洲财产和特殊险						17						15						2
英国/欧洲和日本人寿保险						—						—						—
其他产品线						(33)						(27)						(6)
国际通用保险总公司			$			57			$			(5)			$			62
其他业务径流						—						—						—
上一年度合计(有利)不利发展			$			(115)			$			31			$			(146)

92			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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项目2| 保险准备金

截至2024年6月30日的六个月
(单位：百万)						总						2023						2022年及之前
北美通用保险公司：
美国的工人补偿			$			(91)			$			(26)			$			(65)
美国超额伤亡事故						14						—						14
美国其他人员伤亡情况						(25)						12						(37)
美国金融界						(10)						—						(10)
美国财产和特殊险						10						—						10
美国的个人保险						—						—						—
其他产品线						—						—						—
北美普通保险合计			$			(102)			$			(14)			$			(88)
国际通用保险公司：
英国/欧洲意外伤害和金融保险			$			—			$			—			$			—
英国/欧洲财产和特殊险						—						4						(4)
英国/欧洲和日本人寿保险						—						—						—
其他产品线						(11)						—						(11)
国际通用保险总公司			$			(11)			$			4			$			(15)
其他业务径流						—						—						—
上一年度合计(有利)不利发展			$			(113)			$			(10)			$			(103)

截至2023年6月30日的六个月
(单位：百万)						总						2022						2021年及之前
北美通用保险公司：
美国的工人补偿			$			(85)			$			1			$			(86)
美国超额伤亡事故						2						—						2
美国其他人员伤亡情况						(117)						1						(118)
美国金融界						1						—						1
美国财产和特殊险						(33)						97						(130)
美国的个人保险						(8)						12						(20)
其他产品线						(14)						(47)						33
北美普通保险合计			$			(254)			$			64			$			(318)
国际通用保险公司：
英国/欧洲意外伤害和金融保险			$			72			$			11			$			61
英国/欧洲财产和特殊险						28						62						(34)
英国/欧洲和日本人寿保险						(6)						(2)						(4)
其他产品线						(23)						(26)						3
国际通用保险总公司			$			71			$			45			$			26
其他业务径流						—						—						—
上一年度合计(有利)不利发展			$			(183)			$			109			$			(292)

我们注意到，对于某些类别的索赔(例如，建筑缺陷索赔和环境索赔)和可追回的再保险，随着我们获得更多关于发生日期的信息，损失有时可能被重新归类到较早或较晚的事故年。

重要的再保险协议

2017年第一季度，我们与Nico达成了一项不利发展再保险协议，根据该协议，我们将2015年及之前事故年度几乎所有美国商业长尾敞口的准备金风险的80%转移给Nico。根据这项协议，我们将2016年1月1日或之后支付的主题业务亏损的80%让给Nico，超过250亿美元的净已支付亏损，总计上限为250亿美元。我们将这笔交易记为追溯性再保险。这笔交易产生了一笔收益，根据公认会计准则追溯再保险会计，这笔收益被递延并在结算期内摊销为收入。NICO创建了一个抵押品信托账户，作为其对我们的索赔支付义务的担保，他们将根据协议支付的对价存入该账户，而伯克希尔哈撒韦公司提供了父母担保，以确保NICO在协议下的义务。

有关AIG 2023年巨灾再保险保障的描述，请参阅第二部分第7项。MD & A -企业风险管理-保险风险-一般保险公司的关键风险-2023年年度报告中的自然灾难风险。

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			93

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项目2| 保险准备金

下表显示了不利发展再保险协议的递延收益的计算、损失准备金的贴现和递延收益的摊销。

(单位：百万)						2024年6月30日									2023年12月31日
承保损失总额
贴现前备抵准备金						$	10,273								$	10,849
开始至今已支付的损失						30,655									30,157
附着点						(25,000)									(25,000)
承保损失高于附着点						$	15,928								$	16,006
递延收益发展
附件以上的担保损失割让给尼科(80%)						$	12,742								$	12,805
支付的代价包括利息						(10,188)									(10,188)
扣除折现和摊销前的税前递延收益						2,554									2,617
对让渡损失的贴现(a)						(1,026)									(1,104)
摊销前税前递延收益						1,528									1,513
初期至今递延收益于初期摊销						(1,496)									(1,428)
初始至今摊销归因于递延收益的变化(b)						111									64
递延收益负债反映在AIG的资产负债表中						$	143								$	149

(a)贴现的增加和实际利率的降低被对未来复苏金额和时间的估计的变化所抵消。

(b)被排除在APTI之外。

下表列出了不利发展再保险协议的递延收益活动的前滚情况：

			截至三个月 6月30日，															截至六个月 6月30日，
(单位：百万)						2024						2023									2024						2023
年初余额，扣除折扣			$			177			$			222						$			149			$			205
(有利的)上一年不利的储量开发割让给尼科(a)						(63)						(33)									(63)						(33)
在开始时因递延收益而摊销(b)						(34)						(41)									(68)						(82)
摊销归因于递延收益的变化(c)						40						22									47						10
让出损失准备金的折价变动						23						26									78						96
期末余额，扣除折扣			$			143			$			196						$			143			$			196

(a)根据追溯再保险协议向Nico转让的上一年准备金开发根据GAAP递延。

(b)代表在APTI确认的递延收益的摊销。

(c)被排除在APTI之外。

受该协议约束的行业包括尾部较长的行业，这带来了更高程度的不确定性。自成立以来，前一年的发展一直处于不利时期，最近出现了较有利的发展。随着时间的推移，这项协议将继续减少开发中的波动对我们最终损失估计的影响。该协议降低了我们美国保险子公司准备金风险的资本费用。此外，由于投资资产减少，净投资收入下降。

Fortitude Re于2018年第一季度成立，涉及一系列与我们的径流业务相关的再保险交易。这些再保险交易旨在将我们的大部分保险径流线整合到一个单一的法律实体中。截至2024年6月30日，36亿美元 与AIG多个全资子公司撰写的业务相关的准备金已根据这些再保险交易转让给Fortitude Re。

94			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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项目2| 流动性与资本资源

流动性与资本资源

概述

流动性是指产生足够现金资源以满足我们业务运营和支付义务的现金需求的能力。

资本是指可用于支持我们业务运营、为业务增长提供资金以及满足不利环境下产生的财务和运营需求的长期财务资源。我们持续资本生成的主要来源来自我们保险子公司的盈利能力。我们必须遵守对我们资本状况的许多限制。这些限制因素决定了AIG和各业务部门对资本充足率的要求，并以内部定义的风险承受能力、监管要求、评级机构和债权人的预期以及业务需求为基础。

有关我们流动性风险框架的信息，请参阅《2023年年度报告》第二部分第7项MD&A-企业风险管理-风险偏好、限度、识别和衡量以及第二部分第7项MD&A-企业风险管理-流动性风险管理。

我们相信，我们拥有充足的流动资金及资本资源，以满足未来需求及履行我们对保单持有人、客户、债权人及债务持有人的责任，包括因合理可预见的或有事项或事件而产生的责任。然而，某些情况可能会导致我们的现金或资本需求超过预计的流动性或随时可部署的资本资源。

有关与我们的流动资金和资本资源有关的风险的信息，见第一部分，第1A项。-风险因素-2023年年报中的流动性、资本和信贷。

根据市场情况、监管和评级机构的考虑等因素，我们可能会采取各种负债和资本管理行动。债务管理行动可以包括但不限于回购或赎回未偿债务、发行新债务或进行债务交换要约。资本管理行动可能包括但不限于发行优先股、以AIG普通股向我们的股东支付股息、每股面值2.50美元(AIG普通股)和回购AIG普通股。

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			95

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项目2| 流动性与资本资源

稳定性和资本资源亮点

来源

子公司对AIG母公司的流动性

截至2024年6月30日的六个月内，我们的一般保险公司向AIG母公司或适用的中间控股公司派发了230亿美元的股息。

AIG二次发行Corebridge股票(a)

2024年6月，AIG以每股29.20美元的公开发行价格出售了3000万股Corebridge普通股。在扣除承保折扣、佣金和AIG应付的其他费用之前，向AIG发行的总收益约为87600万美元。

它的用途是

一般借款

截至2024年6月30日的六个月内， 归类为一般借款的46400万美元债务已到期、已偿还或赎回，包括：

•2024年2月15日到期的4.125%票据本金总额为45900万美元。

在截至2024年6月30日的六个月里，我们为我们的一般借款支付了总计22500美元万的利息。

分红

在.期间截至六个月2024年6月30日：

•我们为AIG A轮支付了每股365.625美元的现金股息 5.85%非累积永久优先股（A系列优先股）截至2024年3月31日的三个月，万总额为700亿美元。2024年3月15日，我们赎回了A系列优先股的全部20,000股流通股和所有20,000,000股相应的存托股份，每股相当于A系列优先股的1,000,000股权益，赎回总价为50000美元万，以现金支付。

•我们在截至三个月的AIG普通股上支付了每股0.40美元的现金股息2024年6月30日截至2024年3月31日的三个月，每股收益0.36美元，总计50400美元万。

普通股回购(b)

在.期间截至六个月2024年6月30日，美国国际集团母公司回购了约4500万股美国国际集团普通股，总购买价约为33美元亿。

(a)2024年7月，根据承销商超额配售选择权的部分行使，美国国际集团出售了约190股万增发的Corebridge普通股。在扣除承保折扣和佣金以及AIG应支付的其他费用之前，AIG的总收益约为5600万美元。

(b)根据1934年证券交易法(交易法)规则10b5-1回购计划，从2024年7月1日至2024年7月26日，AIG母公司回购了约600万股AIG普通股，总购买价约为4.59亿美元。

现金来源和用途分析

经营性现金流量活动

保险公司通常在支付索赔或保单福利之前收到大部分保费。保险公司产生正现金流的能力受到其保单、保单留存率、我们投资组合的有效管理和运营费用纪律下的亏损频率和严重程度的影响。

在截至2024年和2023年6月30日的六个月中，利息支付总额分别为4.7亿美元和63600美元万。不包括利息支付，美国国际集团在截至2024年6月30日的六个月中的运营现金流入为19亿，包括非持续运营的万流出10400美元，而去年同期的运营现金流入为17亿，包括非持续运营的万流出32200美元。

投资现金流活动

在截至2024年6月30日的6个月中，用于投资活动的净现金为13亿，其中包括用于非持续运营的42美元亿，而去年同期用于投资活动的净现金为64100美元万，包括来自非持续运营的8.32亿美元。

96			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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项目2| 流动性与资本资源

为现金流活动融资

截至2024年6月30日的六个月中，用于融资活动的现金净额合计1.48亿美元，反映：

•50400美元万将在截至三个月的三个月内支付每股0.4美元的股息2024年6月30日，截至2024年3月31日的三个月每股0.36美元论美国国际集团普通股；

•2,200美元万将支付第一季度美国国际集团A系列优先股和赎回溢价每股365.625美元的股息；

•33美元亿回购约4,500股万普通股；

•发行和偿还长期债务净流出46300美元万；以及

•净亿为44美元来自非持续经营的资金流入。

截至2023年6月30日的6个月中，用于融资活动的净现金总额为1.15亿美元，反映：

•4.94亿美元，在截至2023年6月30日的三个月中支付每股0.36美元的股息，在截至2023年3月31日的三个月中支付每股0.32美元的AIG普通股股息；

•1,500万美元，用于支付美国国际集团A系列优先股的季度股息，每股365.625美元；

•11亿美元回购约2100万股AIG普通股；

•发行和偿还长期债务带来的29100美元万净流入；

•综合投资实体发行和偿还债务净流出3亿万；以及

•5亿美元 在非持续业务的净流入中。

美国国际集团母子公司的流动资金和资金来源

AIG母公司

截至2024年6月30日和2023年12月31日，美国国际集团母公司和适用的中间控股公司分别以现金、短期投资和美国国际集团母公司承诺的循环银团信贷安排45亿美元的形式持有约98亿和1,121亿的流动性来源。AIG母公司的主要流动性来源是来自子公司和信贷安排的股息、分配、贷款和其他付款。AIG母公司的流动性主要用于偿还债务、资本和债务管理、运营费用和AIG普通股的股息。

我们预计将不时进入债务和优先股市场，以满足需要的资金需求。

我们利用我们的资本资源来支持我们的业务，大部分资本分配给我们的保险业务。如果我们拥有或产生的资本超过支持我们的业务战略(包括有机或无机增长机会)所需的资本，或减轻业务固有的风险，我们可能会制定计划，通过股息或AIG普通股回购授权将此类资本分配给股东，或将此类资本用于负债管理。

保险公司

我们预计，我们的保险公司将能够继续满足合理可预见的未来流动性需求，并通过运营现金和必要程度的投资资产货币化来履行其义务，包括那些因合理可预见的或有事件而产生的义务。

我国保险公司的流动性资源主要以现金、短期投资和公开交易、投资级固定期限证券的形式持有。我们通过各种内部流动性风险措施来监控每家物质保险公司的流动性。流动性的主要来源是保费、手续费、可收回的再保险以及投资收入和到期日。我们的某些保险公司可以利用FHLB借款作为额外的资金来源。流动性的主要用途是已支付损失、再保险支付、利息支付、股息、费用、投资购买和抵押品要求。

在某些情况下，我们的保险公司可能需要额外的资金来满足资本或流动性需求。例如，大型灾难可能需要我们为受影响的保险公司的运营提供额外的支持。

AIG母公司和/或某些子公司是与不同金融机构签订的几项信用证协议的当事人，这些金融机构不定期签发信用证以支持我们的保险公司。在这些信用证被提取的情况下，AIG母公司和/或某些子公司可以偿还这些信用证。截至2024年6月30日，为支持我们的保险公司而签发的信用证总额约为22亿。

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			97

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项目2| 流动性与资本资源

信贷安排

AIG母公司维持一项已承诺的循环银团信贷融资（该融资），该银团承诺向AIG母公司提供最高达45亿美元的无抵押循环贷款及╱或备用信用证，而借款类型不受任何限制。该融资计划于二零二六年十一月届满。

我们能否使用该融资取决于是否符合该融资所载的若干法律、营运、行政及财务契诺及其他规定。这些包括与我们维持特定的综合净值总额和综合债务总额与综合资本总额之比有关的契约。未能满足该融资所载的该等及其他要求将限制我们获得该融资，并可能对我们的财务状况、经营业绩及流动资金造成重大不利影响。

截至2024年6月30日，该机制下的可用资金总额为450亿美元。

合同义务

截至2024年6月30日，除了与Corebridge相关的义务（由于解除合并而不再被视为AIG的义务）外，自2023年12月31日起，我们的合同义务没有发生重大变化，其描述可在 第二部分，项目7.MD&A--流动资金和资本资源--2023年年度报告中的合同义务。

表外安排和商业承诺

截至2024年6月30日，除了与Corebridge相关的表外安排和商业承诺（由于解除合并而不再被视为AIG的义务）外， 自2023年12月31日起，我们的表外安排和商业承诺没有发生重大变化，其描述可在 第二部分，第7项。MD & A -流动性和资本资源-2023年年度报告中的表外安排和商业承诺.

债务

AIG预计将通过到期投资和投资资产处置、未来运营现金流、投资资产产生的现金流、未来债务或优先股发行和其他融资安排来偿还一般借款。

下表提供了AIG未偿债务总额的前滚数据：

截至2024年6月30日的六个月			平衡， 起头 年份的									发行						到期日 和 还款									的效果 外国 交易所						其他 变化									平衡， 结束 期间
(单位：百万)
已发行或担保的债务：
一般借款：
应付票据和债券			$			9,079			$			—			$			(460)						$			(31)			$			14						$			8,602
次级债						992						—						(4)									(1)						—									987
AIG日本控股株式会社						267						—						—									(33)						—									234
一般借款总额						10,338						—						(464)									(65)						14									9,823
资产支持的借款：
应付票据和债券						19						—						—									—						—									19
AIGFP系列配套票据和应付债券						18						—						—									—						—									18
资产支持的借款总额						37						—						—									—						—									37
其他子公司的票据、债券、贷款和应付抵押贷款-不由AIG担保						—						1						—									—						—									1
长期债务总额			$			10,375			$			1			$			(464)						$			(65)			$			14						$			9,861
合并投资实体的债务-不由AIG担保(a)			$			231			$			—						—									—						(152)			(b)			$			79

(a)截至2024年6月30日，包括主要与房地产投资相关的合并投资实体债务7900万美元。截至2023年12月31日，包括与房地产投资相关的合并投资实体债务79亿美元和其他证券化工具1.52亿美元。

(b)包括巩固以前未合并的合作伙伴关系的影响。

98			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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项目2| 流动性与资本资源

债务到期日

下表总结了AIG截至2024年6月30日未来四个季度到期的长期债务：

						第三 季度						第四 季度						第一 季度						第二 季度
(单位：百万)						2024						2024						2025						2025						总
一般借款			$			—			$			—			$			234			$			146			$			380

下表列出了长期债务的期限（包括未摊销原始发行折扣、对冲会计估值调整和公允价值调整（如适用））：

2024年6月30日																		年终
(单位：百万)						总												2025						2026						2027						2028						2029						此后
已发行或担保的债务：
一般借款：
应付票据和债券			$			8,602									$			146			$			264			$			878			$			340			$			191			$			6,783
次级债						987												—						—						—						—						—						987
AIG日本控股株式会社						234												234						—						—						—						—						—
一般借款总额						9,823												380						264						878						340						191						7,770
资产支持的借款：
应付票据和债券						19												12						7						—						—						—						—
AIGFP系列配套票据和应付债券						18												—						—						—						—						—						18
资产支持的借款总额						37												12						7						—						—						—						18
已发行或担保的债务总额						9,860												392						271						878						340						191						7,788
其他子公司票据、债券、贷款和应付抵押贷款						1												—						—						—						1						—						—
总计*			$			9,861									$			392			$			271			$			878			$			341			$			191			$			7,788

*不反映合并投资实体发行的7900万美元票据，其追索权仅限于各自投资实体的资产，并且无法追索AIG的一般信贷。

信用评级

信用评级评估一家公司履行债务的能力，并可能直接影响该公司的融资成本和可获得性。下表列出了截至本申请之日AIG母公司的信用评级。括号中的数字表示评级在机构评级类别中的相对排名;该排名仅指主要评级类别，而不是评级机构指定的修改量。

短期债务

优先长期债务

穆迪

标普(S&P)

穆迪(a)

标普(S&P)(b)

惠誉(c)

美国国际集团有限公司

P-2(4个中的第2个)

A-2(5次中的第2次)

BAA 2(9个第4个)/正性

BBB+(共9项，第4项)/ 正性

BBB+(共9项，第4项)/ 稳定

(a)穆迪在一般评级类别中附加数字修饰符1、2和3，以显示评级类别中的相对位置。

(b)标普评级可能会被修改，增加一个加号或减号，以显示在主要评级类别中的相对地位。

(c)惠誉评级公司（惠誉）评级可以通过添加加号或减号来修改，以显示在主要评级类别中的相对地位。

这些信用评级是评级机构的当前意见。由于信息的变化或不可用或基于其他情况，评级机构可随时更改、暂停或撤销这些信息。评级也可能在我们的要求下被撤销。

我们是一些包含“评级触发器”的协议的缔约方。视乎一间或多间评级机构所维持的评级，该等触发因素可能导致（i）终止或限制信贷供应或要求加速还款;（ii）终止业务合约或（iii）要求为交易对手的利益提供抵押品。

倘AIG的长期优先债务评级被下调，若干AIG实体将须就若干衍生工具及其他交易提供额外抵押品，或该等AIG实体的若干对手方将获准提早终止该等交易。

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			99

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项目2| 流动性与资本资源

在此类降级的情况下，我们将被要求向交易对手提供的抵押品的实际金额，或我们可能被要求支付的总金额，取决于市场状况、未完成的受影响交易的公允价值以及降级时的其他因素。

财务实力评级

财务实力评级估计保险公司根据保险单支付其义务的能力。下表列示了截至本文件提交之日我们重要保险子公司的评级。

A.M. Best

标普(S&P)

惠誉

穆迪

宾夕法尼亚州匹兹堡的国家联合火灾保险公司。

A

A+

A+

A2

列克星敦保险公司

A

A+

A+

A2

美国家庭保险公司

A

A+

A+

A2

美国国际集团欧洲公司

天然橡胶

A+

天然橡胶

A2

美国国际集团英国有限公司

A

A+

天然橡胶

A2

美国国际集团通用保险有限公司。

天然橡胶

A+

天然橡胶

天然橡胶

2024年2月，标准普尔将AIG及其核心普通保险子公司的前景从稳定修订为积极，并确认AIG的“BBB+/A-2”发行人信用评级和AIG核心普通保险实体的“A+”财务实力评级。

2024年1月26日，A.M. Best将AIG一般保险子公司的长期发行人信用评级（长期ICR）从“a”上调至“a+”，将AIG的长期ICR从“bbb”上调至“bbb+”，并将长期ICR的前景从正面修正为稳定。A.M. Best还肯定了AIG一般保险子公司的“A”财务实力评级，前景稳定。

这些财务实力评级是评级机构的当前意见。由于信息的变化或不可用或基于其他情况，评级机构可随时更改、暂停或撤销这些信息。

有关信用评级和财务实力评级下调的影响的信息，请参阅第一部分第1A项。风险因素-流动性、资本和信用-在2023年年报和综合财务报表附注11中，“一个或多个评级机构对我们的保险或再保险公司的财务实力评级的下调可能会限制他们承销或阻止他们承销新业务的能力，并损害他们留住客户和有效业务，而我们信用评级的下调可能会对我们的业务、经营业绩、财务状况和流动性产生不利影响”。

监管和监督

关于美国和海外不同监管机构对我们的监管和监管的讨论，包括关于我们的流动性和资本资源的讨论，请参阅第I部分，第1项.商业-监管和第I部分，第1A项。风险因素-2023年年度报告中的监管和执行摘要-监管、行业和经济因素-本次MD&A中的监管环境。

分红

2024年7月31日，我们的董事会宣布AIG普通股每股0.40美元的现金股息，2024年9月30日支付给2024年9月16日登记在册的股东。

任何未来股息的支付将由董事会酌情决定，并将取决于各种因素。 有关股息的进一步详情，请参阅简明综合财务报表附注14。

美国国际集团普通股回购

我们的董事会已经授权通过一系列行动回购AIG普通股。2024年4月30日，董事会批准回购100亿美元的AIG普通股(包括董事会先前股份回购授权剩余的约39亿美元)。在截至2024年6月30日的六个月内，AIG母公司回购了约4500万股AIG普通股，总购买价为33亿美元。根据交易法规则10b5-1的回购计划，从2024年7月1日至2024年7月26日，我们回购了约600万股AIG普通股，总购买价约为4.59亿美元。截至2024年7月26日，85亿美元仍在董事会的授权之下。

未来任何股份回购的时间将取决于市场状况、我们的业务和战略计划、财务状况、经营结果、流动资金和其他因素，如综合综合财务报表附注14中进一步讨论的那样。

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项目2| 流动性与资本资源

股息限制

AIG的保险附属公司向AIG支付股息须受监管机构施加的若干限制所规限。

有关限制附属公司支付股息的资料，请参阅简明综合财务报表附注14。

企业风险管理

风险管理包括确定和衡量各种形式的风险，确定风险阈值，并创建旨在将风险维持在这些阈值内，同时优化回报的流程。我们认为风险管理是管理我们核心业务的不可或缺的一部分，也是我们公司治理方法的关键要素。

概述

风险管理是我们业务战略中不可或缺的一部分，也是我们公司治理方法的关键要素。我们有一个完整的流程来管理整个组织的风险，以符合我们整个公司的风险偏好。我们的董事会对风险管理负有监督责任。我们的企业风险管理(ERM)部门监督和整合我们每个业务部门的风险管理职能，为高级管理层提供关于AIG主要风险头寸的综合视图。ERM将风险管理嵌入到我们关键的日常业务流程中。然而，我们的风险管理努力并不总是成功的，可能会对我们的业务、运营结果、现金流、流动性或财务状况产生重大不利影响。有关与我们的业务和运营相关的风险的详细信息，请参阅 第I部，第1A项。风险因素。

AIG采用了三道防线的模式。AIG的业务领导人对各自部门的风险和控制承担全部责任，而ERM则履行审查、挑战和监督职能。第三行由我们的内部审计小组组成，该小组为AIG董事会提供独立保证。

有关美国国际集团风险管理计划的更多信息，请参阅2023年年度报告中第二部分第7项：MD&A─企业风险管理。

我们市场风险敞口的范围和程度是在一个强大的框架下管理的，该框架包含以与我们的风险偏好声明一致的方式管理市场风险的既定风险限额和最低标准。截至2024年6月30日，除因Corebridge解除合并而消除市场风险敏感数据外，我们的市场风险敞口没有发生重大变化，这可能存在于 第二部分，第7项。MD & A-2023年年度报告中的企业风险管理。见第一部分，第1A项。2023年年度报告中的风险因素涉及金融市场和经济的困难状况总体上可能如何对我们的业务和运营业绩产生重大不利影响。

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			101

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词汇表

词汇表

事故年度 发生损失事件的年度日历会计期间，无论实际报告、登记或支付损失的时间。

事故年综合比率，调整后（事故年综合比率，前CAT） 综合比率不包括巨灾损失及相关的恢复保费、前一年的发展、扣除保费调整后的净额及准备金贴现的影响。

调整后的事故年损失率(事故年损失率，不含CAT)不包括巨灾损失和相关恢复保费的损失率、前一年的发展、扣除保费调整后的净额以及准备金贴现的影响。

采购率收购成本除以赚取的净保费。收购成本是获得新保险合同和续签保险合同所产生的成本，还包括VOBA和DAC的摊销。收购成本因销售情况而异，包括但不限于佣金、保费税、直销成本以及从事承销等销售支持活动的人员的某些成本。

调整后的收入不包括已实现净收益(亏损)、非经营性诉讼和解收入(按公认会计原则计入其他收入)、用于对冲保证生活福利的证券的公允价值变动(按公认会计原则计入净投资收入)和消除国际报告滞后带来的收入。调整后的收入是我们部门的公认会计准则衡量标准。

磨损性损失是指在本事故年度录得的损失，不属于巨灾损失。

每股账面价值，不包括商誉、收购的业务价值(VOBA)、收购的分销渠道价值(VODA)和其他无形资产(每股有形账面价值)用于提供每股可变现股东价值的有用衡量标准。每股有形账面价值是通过将不包括无形资产(AIG有形普通股股东权益)的AIG普通股股东权益总额除以已发行普通股总数得出的。

每股账面价值，不包括投资AOCI、递延税项资产(DTA)和AIG在Corebridge的所有权权益(每股核心运营账面价值)用于显示在剔除投资AOCI、DTA和AIG在Corebridge的所有权权益后，我们每股的净资产金额。我们认为这一措施对投资者是有用的，因为它消除了因市场状况变化而可能在不同时期大幅波动的投资的公允价值。我们还只排除DTA中代表与净营业亏损结转(NOL)、企业替代最低税收抵免(CAMTC)和外国税收抵免(FTC)相关的美国税收属性的部分，这些属性尚未使用。中期的数额是基于对全年属性利用率的预测而估计的。由于使用了NOL、CAMTC和FTC，因此包括了所使用的DTA部分。我们排除了AIG在Corebridge的所有权权益，因为它不是AIG的核心长期投资。每股核心运营账面价值是通过将AIG普通股股东权益总额除以已发行普通股总数得出的，其中不包括投资AOCI、DTA和AIG在Corebridge(AIG核心运营股东权益)的所有权权益。

每股账面价值，不包括累计其他全面收益(亏损)(AOCI)中与投资相关的累计未实现损益(AOCI)，调整后的累计未实现损益与坚韧再保险基金扣缴资产(统称为投资AOCI)有关的累计未实现损益(调整后每股账面价值)用来显示在剔除由于市场状况变化而可能在不同时期大幅波动的投资的公允价值后，我们每股的净值金额。此外，由于这些公允价值变动在经济上转移到了坚韧再保险公司，我们对AIG为支持对AIG的再保险义务而持有的与坚韧再保险基金扣留资产相关的累计未实现损益进行了调整。调整后每股账面价值是通过将AIG普通股股东权益总额(不包括投资AOCI(AIG调整后普通股)除以已发行普通股总数得出的。

意外伤害保险主要与第三人(即不是被保险人)受伤造成的损失有关的保险，以及因此而对被保险人施加的法律责任。

综合比率损失率与收购及一般营运费用比率之和。

信贷支持附件 通常与ISDA主协议相关的法律文件，规定抵押品发布可能会因评级和门槛水平而有所不同。

发援会延期保单收购成本递延成本是递增的，与成功收购新业务或续签现有业务直接相关。

追溯再保险递延收益有追溯力的再保险是一种再保险合同，在该合同中，承担实体同意赔偿让与实体因过去的可保事件而产生的责任。如果再保险人支付的保险费金额少于相关的损失准备金，所产生的收益将在准备金的结算期内递延摊销。根据合同可收回的割让损失准备金的任何相关发展将在不利的情况下增加递延收益，如果有利的话减少递延收益。

费用比率收购费用和一般运营费用的总和除以净保费收入。

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词汇表

一般运营费用比率一般营运费用除以赚取的净保费。一般业务费用通常归因于本组织的支助基础设施，包括但不限于人员费用、项目和坏账费用。一般营业费用不包括已发生的亏损和亏损调整费用、收购费用和投资费用。

GIC/GIA担保投资合同/担保投资协议卖方在预定的一段时间内保证偿还本金和固定或浮动利率的合同。

IBNR已发生但未报告已发生但未向我们报告的索赔估计数。

ISDA主协议两个交易对手方之间的一种协议，这两个交易对手之间可能有多个受该协议管辖的衍生品交易，该协议一般规定，在一笔衍生品交易或影响到任何一笔衍生品交易或影响所有或一组特定衍生品交易的终止事件发生时，通过单一货币通过单一付款净结算所有或特定一组衍生品交易以及质押抵押品。

按揭成数贷款本金金额除以担保贷款的抵押品的评估价值。

亏损调整费用 直接归因于和解和支付被保险人索赔的费用，包括但不限于律师费、调整费和分配给索赔和解费用的一般费用部分。

损耗率已发生的亏损和亏损调整费用除以净保费收入。

损失准备金开发因对一组索赔在连续的估值日期重新估计损失准备金而导致的已发生损失和与前几年相关的损失调整费用的增加或减少。

损失准备金未偿损失和损失调整费用的责任。与资产负债表日或该日之前发生的保险事件有关的索赔的估计最终成本，无论是否在该日向保险公司报告。

总净额结算协议指两个交易对手之间签订的协议，双方都有多份衍生品合约，如果任何一份此类合约违约或终止，则该协议规定通过单一货币的单一付款，对该协议涵盖的所有合约以及质押担保品进行净结算。

自然灾害损失 通常是天气或地震事件，对AIG的净影响超过1000万美元，人为灾难损失，如恐怖主义和内乱，超过1000万美元的门槛。

净承保保费 代表保险公司在特定时期内的销售额，并根据承担和分出的再保险保费进行调整。净保费收入是指保险公司在一定时期内为承保风险而获得的收入。净承保保费是衡量销售期业绩的指标，而净赚取保费是衡量承保期业绩的指标。

非控制性权益 在合并子公司中不属于控股母公司的股权。

池 一种再保险安排，根据这种安排，池成员的所有承保结果被合并，然后由每个成员根据其池参与百分比分享。

上一年发展 见损失准备金编制.

RBC 基于风险的资本 用以衡量保险公司的法定盈余与其业务固有风险相比是否充足的公式。

复原保险费 保险单上的保费，超出保单开始时所征收的保费，须支付予再保险人或从保险人收取，以恢复因某些超额损失再保险合约下的再保险损失而减少或用尽的承保限额。

再保险 保险人对保险标的的保险责任，是指保险人对保险标的的保险责任，是指保险人对保险标的的保险责任，是指保险人对保险标的的保险责任。

再保险可追回款项由可收回的已付损失、分出损失准备金、分出未应得保费准备金组成。

追溯再保险 见追溯再保险递延收益.

股本回报率-调整后的税后收入，不包括商誉、VOBA、Voda和其他无形资产(有形股本回报率)用于显示AIG有形普通股股东权益的回报，我们认为这是衡量可变现股东价值的有用指标。我们将商誉、VOBA、Voda等无形资产从AIG普通股股东权益中剔除，以得出AIG有形普通股股东权益。AIG有形普通股权益的回报率是通过将实际的或中期内AIG普通股股东应占的年化调整后税后收入除以平均AIG有形普通股权益得出的。

调整后的税后收入(不包括投资)AOCI(调整后的股本回报率)用于显示不包括投资的普通股股东权益回报率AOCI。我们认为这项措施对投资者是有用的，因为它消除了投资的公允价值，因为公允价值可能会因市场状况的变化而在不同时期大幅波动。调整后股本回报率的计算方法是将实际或中期内AIG普通股股东应占的年化调整后税后收入除以平均AIG调整后普通股股东权益。

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			103

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词汇表

股本回报率-调整后的税后收入，不包括投资AOCI、DTA和AIG在Corebridge的所有权权益(核心运营股本回报率)用于显示不包括投资AOCI、DTA和AIG在Corebridge的所有权权益的普通股股东权益回报率。我们认为这一措施对投资者是有用的，因为它消除了因市场状况变化而可能在不同时期大幅波动的投资的公允价值。我们还只排除DTA中代表美国税收属性的部分，这些属性与尚未使用的NOL和CAMTC和FTC相关。中期的数额是基于对全年属性利用率的预测而估计的。由于使用了NOL、CAMTC和FTC，因此包括了所使用的DTA部分。我们排除了AIG在Corebridge的所有权权益，因为它不是AIG的核心长期投资。这一指标将为我们的财产和意外伤害业务的潜在盈利能力提供更好的洞察力。核心营运权益回报的计算方法为：将实际或中期内AIG普通股股东应占的年化调整后税后收入除以平均AIG核心营运股东权益。

代位 我们已向投保人支付的赔偿金额，通常来自疏忽的第三方或该方的保险公司。

未赚取的保费准备金保险公司和再保险公司为反映未赚取保费而建立的负债，如果保险或再保险合同在合同期限届满前被取消，保费通常可退还给投保人。

VOBA收购的业务价值被收购企业有效保单的未来税前利润现值，按购买时适用的收益率贴现。VOBA在压缩合并资产负债表中的ADC中报告。

缩略语

A&H			意外及健康保险			GIC			保证投资契约
ABS			资产支持证券			ISDA			国际掉期和衍生品协会。
应用程序			调整后的税前收入			穆迪			穆迪投资者服务公司。
光盘			信用违约互换			NAIC			全国保险监理员协会
克罗			抵押贷款债券			NM			没有意义
CMBS			商业抵押贷款支持证券			ORR			义务人风险评级
ERM			企业风险管理			RMBS			住房贷款抵押证券
FASB			财务会计准则委员会			标普(S&P)			标准普尔金融服务有限责任公司
公认会计原则			美国公认会计原则			美国证券交易委员会			美国证券交易委员会
GIA			担保投资协议			VIE			可变利息实体

104			AIG| 2024年第二季度10-Q表格

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第三项：关于市场风险的定量和定性披露

第三项：关于市场风险的定量和定性披露

本项目所需的信息载于第7项的企业风险管理部分。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析，并以引用方式并入本文。

第4项控制和程序

对披露控制和程序的评价

披露控制和程序旨在确保在根据1934年证券交易法(经修订的交易法)提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告，并且这些信息被积累并传达给管理层，包括首席执行官和首席财务官，以便及时做出关于所需披露的决定。在编制本Form 10-Q季度报告时，美国国际集团(AIG)管理层在AIG首席执行官和首席财务官的参与下，对截至2024年6月30日我们的披露控制和程序(如《交易法》第13a-15(E)和15d-15(E)条所定义)的有效性进行了评估。基于这一评估，AIG首席执行官和首席财务官得出结论，截至2024年6月30日，我们的披露控制和程序是有效的。

财务报告内部控制的变化

在截至2024年6月30日的季度内，我们对财务报告的内部控制(根据规则13a-15(F)的定义)没有发生重大影响或合理地很可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。

AIG| 2024年第二季度10-Q表格			105

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第II部分--其他资料

第1项法律诉讼

有关法律程序的讨论，请参阅简明综合财务报表附注13，该附注以参考方式并入本文。

第1A项|风险因素

除了本季度报告中列出的10-Q表格中的其他信息外，您还应仔细考虑以下风险因素，以及第I部分第1A项中讨论的其他风险因素。我们2023年年报(The 2023年年报)中的风险因素。

我们在Corebridge的持续股票市场敞口会带来风险。不能保证我们剥离Corebridge股票的预期收益将会实现。

自2022年9月AIG完成Corebridge普通股的首次公开募股以来，我们一直在出售我们在Corebridge的权益。2024年6月9日，AIG满足了为会计目的解除合并Corebridge的要求。关于解除合并的详细讨论，见简明合并财务报表附注4。

虽然Corebridge已经从我们的综合财务业绩中分离出来，但我们仍然持有Corebridge普通股的大量股份。在解除合并时，我们选择了公允价值选项来计入我们在Corebridge的剩余投资。从那时起，Corebridge的股票和从Corebridge收到的股息的公允价值变化在净投资收入中确认。因此，Corebridge普通股市值的下降可能会导致我们的投资收入减少，并可能对我们的业绩和财务状况产生实质性的不利影响。对于Corebridge进一步出售股票的价格、交易成本或时间不能给予保证，因此，如果在出售股票之前或出售时其市值出现不利变动，我们可能无法实现出售此类股票的预期收益。

此外，出售我们剩余的Corebridge股票涉及许多与撤资相关的风险，包括(I)可能延迟、阻止或以其他方式不利影响我们继续全面剥离的能力的意想不到的事态发展，包括经济低迷或不利的资本市场状况；(Ii)由于进一步出售而产生的意外损失、负债或资产减值；以及(Iii)我们寻求完全剥离我们在Corebridge的投资时与Corebridge和AIG的估值相关的挑战。此外，根据与日本生命保险公司(Nippon)的股票购买协议，AIG受到某些出售限制。此外，不能保证AIG向日本出售Corebridge股票的完成条件将得到满足，交易将完成。有关新日铁交易的详细讨论，请参阅简明合并财务报表附注4。

此外，Corebridge的撤资，或我们继续出售Corebridge股票的能力的显著延迟，已经并可能继续造成我们2023年年报中讨论的许多其他风险的出现或加剧的影响，包括：(I)与剥离的业务相关的可能对我们提出的赔偿索赔或违约索赔的风险；(Ii)我们递延税收资产和负债的变化，以及我们利用某些税收损失和信用结转来抵消未来应纳税收入的能力；(Iii)争夺员工和管理关键员工的留任；以及(Iv)显著减少我们的保险和其他风险敞口的多样化。

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第二项： 未登记的股权证券销售和收益的使用

下表提供了在截至2024年6月30日的三个月内，美国国际集团或任何“关联购买者”(根据1934年证券交易法(交易法)第100亿.18(A)(3)条的定义)购买美国国际集团普通股的信息：

期间			总数 的股份 已回购						平均价格 按股支付*						股份总数 作为以下项目的一部分购买 公开宣布 计划或计划						近似美元值 可能还没有到来的股票 在计划下购买 或程序(单位：百万)
4月1日至30日			8,169,681			$			75.31						8,169,681						$			3,880
5月1日至31日			7,284,798						78.73						7,284,798									9,426
6月1日至30日			6,222,864						75.06						6,222,864									8,959
总			21,677,343			$			76.39						21,677,343						$			8,959

*截至2024年6月30日的六个月内，不包括因2022年通胀削减法案而征收的3500万美元的消费税。

截至2024年6月30日的三个月内，AIG母公司回购了约2200万股AIG普通股，每股面值2.50美元（AIG普通股），总购买价格为17亿美元。从2024年7月1日到2024年7月26日，我们回购了约600万股AIG普通股，总购买价格约为4.59亿美元。2024年4月30日，董事会授权回购100亿美元的AIG普通股（包括董事会之前股票回购授权下剩余的约39亿美元）。

股票可不时在公开市场回购、私人购买、通过远期、衍生、加速回购或自动回购交易或其他方式回购。我们的某些股票回购已经并可能不时通过交易法规则10b5-1回购计划实现。未来任何股份回购的时间将取决于市场状况、我们的业务和战略计划、财务状况、运营结果、流动性和其他因素。

第5项：其他信息

不适用。

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第6项： 陈列品

展品索引

展品 数			描述			位置
3(i)			美国国际集团公司重述注册证书			参考AIG于2024年5月17日向SEC提交的8-k表格当前报告的附件3.3（文件编号1-8787）。
3(Ii)			美国国际集团公司参与优先股的消除证明。			参考AIG于2024年5月17日向SEC提交的8-k表格当前报告的附件3.1（文件编号1-8787）。
3（三）			美国国际集团公司A系列5.85%非累积永久优先股淘汰证书			参考AIG于2024年5月17日向SEC提交的8-k表格当前报告的附件3.2（文件编号1-8787）。
10			(1)美国国际集团公司、美国国际集团、公司、科布里奇金融公司和日本人寿保险公司			通过引用附件10.1并入美国国际集团于2024年5月16日提交给美国证券交易委员会的当前8-k表格报告(第1-8787号文件)。
			(2)美国国际集团和Corebridge Financial，Inc.之间的分居协议修正案，日期为2024年5月16日*			通过引用附件99.1并入美国国际集团于2024年5月16日提交给美国证券交易委员会的当前8-k表格报告(第1-8787号文件)。
			(3)根据2024年6月9日的分居协议，美国国际集团不可撤销的豁免权			现提交本局。
22			担保证券			没有。
31			第13a-14(A)/15d-14(A)条证书			现提交本局。
32			第1350条证书 *			现提交本局。
101			(1)截至2024年6月30日和2023年12月31日的简明综合资产负债表；(Ii)截至2024年6月30日和2023年6月30日止三个月和六个月的简明综合损益表；(Iii)截至2024年6月30日和2023年6月30日止三个月和六个月的简明综合权益表；(四)截至2024年6月30日和2023年6月31日止六个月的简明现金流量表；(五)截至2024年和2023年6月30日止三个月及六个月的简明综合全面收益(亏损)表及(六)简明综合财务报表附注			现提交本局。
104			封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含附件101中包含的适用分类扩展信息)			现提交本局。

*根据S-k法规第601(A)(5)项的规定，本文件中省略了本文件中的某些附表和其他类似附件。应要求，公司将向美国证券交易委员会提供该等遗漏文件的副本。

** 本信息是为1933年《证券法》第11和12节以及1934年《证券交易法》第18节的目的而提供的，而不是为了存档。

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签名

根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。

美国国际集团。
(注册人)
/S/萨布拉·R·普蒂尔
萨布拉河普尔蒂尔
常务副秘书长总裁和
首席财务官
(首席财务官)
/发稿S/凯瑟琳·卡伯恩
凯瑟琳·卡博恩
总裁副局长和
首席会计官
(首席会计主任)

日期：2024年8月1日

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