附件99.1
Driven Brands Holdings Inc.第二季度报告2024年
——连续14个季度的同店销售增长——
——Take 5 Oil Change提供19%年度单位增长和6%同店销售增长——th ——净收入3000万美元,调整后EBITDA 1.52亿美元——
公布首席财务官任命
2024年8月1日,Driven Brands Holdings Inc.(纳斯达克:DRVN)(“Driven Brands”或“公司”)公布了截至2024年6月29日的第二季度财务业绩。
第二季度,Driven Brands营业收入达到6.12亿美元,比去年同期增长1%。系统总销售额为17亿美元,同比增长1%,主要由于0.5%的同店销售增长和115个新单位的推动。
净利润为3020万美元,每股摊薄后0.18美元,而上年同期净利润为3770万美元,每股摊薄后0.22美元。调整后净利润为5800万美元,每股摊薄后0.35美元,而上年同期调整后净利润为4570万美元,每股摊薄后0.27美元。1 调整后的EBITDA为1.52亿美元,同比增长4%。1 “我们很自豪地报告说,Driven平台连续14个季度实现了同店销售增长。 Take 5 Oil Change在本季度再次取得了领先优势,收入增长16%,同店销售增长6%,年增长19%。”Jonathan Fitzpatrick总裁兼首席执行官说。
“我们为上半年的表现感到高兴,这得益于我们的非自愿性基础业务。展望未来,我们的主要优先事项仍然是实现强劲的财务结果,通过自由现金流减少债务,并积极管理我们的组合。”Fitzpatrick总结道。
2024年第二季度各业务板块的关键绩效指标
系统总销售额
调整后细分板块毛利润 (单位百万) |
店铺数量 | 同店销售数据 销售 |
营业收入 (单位百万) |
汽车洗涤 EBITDA (单位百万) |
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维护 |
$ | 535.4 | 1,853 | 除前述规定外,我们对任何文件或文件中提及的任何陈述和保证或本意见书涉及的交易的任何商业条款都不发表评论。 | % | $ | 截至2024年6月30日和2023年12月31日,与监管和产品开发里程碑相关的待偿付款负债的公允价值为$277.9亿美元和$288.7亿美元。 | $ | 102.9 | |||||||||||
油漆、碰撞和玻璃修复 |
155.5 | 1,108 | (4.1) | )% | 156.9 | 33.8 | ||||||||||||||
平台服务 |
862.2 | 1,887 | (0.5 | )% | 112.0 | 35.2 | ||||||||||||||
166.88亿美元 |
115.8 | 205 | 无数据 | 61.2 | 25.3 | |||||||||||||||
企业/其他 |
无数据 | 无数据 | 无数据 | 3.5 | ||||||||||||||||
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总费用 |
$ | 截至第二季度,公司总流动性为3.161亿美元,包括1.488亿美元的现金及现金等价物和1.673亿美元的未动用的可变资金证券化优先票据和循环信贷额度。其中不包括公司选择行使时将扩大公司的可变担保票据借款能力的1.35亿美元2022年A-1级票据,假定某些条件继续得到满足。 | 5,053 | 0.5 | % | $ | 611.6 | |||||||||||||
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1
资本和流动性
在2024年7月29日,公司的某些子公司完成了募集总额为2.75亿美元的2024年A-2级票据和4亿美元的可变资金证券化优先票据的发行,这些证券在发行时未被动用。2024年可变担保票据取代了1150万美元的2019-3年可变担保票据,将总流动性和未动用额度增加了2.85亿美元。
Michael Diamond被任命为Driven Brands Holdings Inc.的首席财务官。
在今天的另一份公告中,公司宣布自2024年8月9日起任命Michael Diamond为首席财务官(CFO)。Diamond先生曾在The Michaels Companies担任CFO,拥有丰富的金融和多单元零售经验。自2024年5月以来担任临时CFO的Joel Arnao将继续担任公司高级副总裁,负责FP&A、投资者关系和财务。
公司更新了其2024财年的财务展望:
2024财年展望
原始预测 | 当前区间 预期 | |||
营业收入 |
~2.35亿-24.5亿美元 | 低端 | ||
调整后的EBITDA1 |
~535万-5650万美元 | 中高端 | ||
调整后的每股收益1 |
~0.88-1.00美元 | 高端 |
公司还预计:
• | 同店销售增长率将从原来的3%到5%下调至1%-3% |
• | 净增店铺数量大约为205到220, 与原始预测一致 |
注意:公司未将潜在未来并购纳入其2024财年前景展望中。
1 | 调整后的EBITDA、调整后的净收益和调整后的EPS为非GAAP财务指标。请参见“非GAAP财务指标的协调”获取有关非GAAP财务指标的其他信息以及与最相似GAAP指标的对比。 所述调整后的EBITDA和EPS的前瞻性估计是以符合相关定义和假设的方式进行的。 |
2
公司将于2024年3月27日下午5点(美国东部时间)举行电话会议,讨论截至2023年12月31日的第四季度和全年业绩。
Driven Brands 将于2024年8月1日星期四上午8:30举行会议通话,讨论2024年第二季度的业绩。本次会议将通过网络广播进行,并可通过访问Driven Brands的投资者关系网站investors.drivenbrands.com进行访问。本次通话的回放将至少可供三个月。
关于Driven Brands
Driven Brands™总部位于北卡罗来纳州夏洛特,是北美最大的汽车服务公司之一,提供一系列消费者和商业汽车需求,包括油漆、碰撞、玻璃、车辆维修、换油、保养和洗车等服务。Driven Brands是北美一些领先的汽车服务业务的母公司,包括 Take 5 Oil Change®,Take 5 Car Wash®,Meineke Car Care Centers®,Maaco®,1-800-Radiator & A/C®,Auto Glass Now®和CARSTAR,®Driven Brands在13个国家拥有超过5,000个门店,每年为约7千万辆车提供服务。Driven Brands的网络从大约64亿系统销售额中产生约23亿的年收入。
关于前瞻性声明的披露
本新闻稿包含根据1995年《证券诉讼改革法》(Private Securities Litigation Reform Act of 1995)的前瞻性声明。这些前瞻性声明通常通过使用前瞻性词汇来识别,包括“预计”、“相信”、“继续”、“可能”、“估计”、“期望”、“打算”、“可能”、“潜在”、“预测”、“项目”、“应该”、“目标”、“将”、“会”,以及在每种情况下它们的否定或其他各种或可比较的术语。本新闻稿中除了包含关于我们的策略、未来运营、未来财务状况、未来收入、预计成本、前景、管理层的目标、会计准则的影响和展望、减值和预期市场增长的前瞻性声明外,还包括其他所有非历史事实陈述。特别是,前瞻性声明包括以下内容:(i)我们的战略、前景和增长前景;(ii)我们的运营和财务目标以及股息政策;(iii)整体经济趋势以及行业和市场趋势;(iv)与成功整合和整合我们的门店和业务单元相关的风险和成本;(v)正确适用广泛接受的会计准则,这些准则非常复杂,涉及许多主观假设、估计和判断;(vi)我们所经营的竞争环境。前瞻性声明不是基于历史事实,而是代表我们当前对我们的业务、经济和其他未来条件的期望和假设,并涉及已知和未知的风险、不确定性和其他重要因素,可能导致我们的实际结果、业绩或成就与前瞻性声明所表达或暗示的任何未来结果、业绩或成就在实质上有所不同。不可能预测或确定所有这些风险。这些风险包括但不限于在我们于2023年12月30日结束的财年的《10-K报告中标题为“风险因素”的部分描述的风险因素以及我们向证券交易委员会提交的其他文件。该委员会的网站为www.sec.gov。鉴于这些不确定性,您不应过度依赖这些前瞻性声明。
我们的董事会认为,我们的薪酬政策和实践是合理的,并适当地将我们的员工利益与股东的利益相一致。董事会认为,对于我们的高管和其他员工的激励性薪酬与收益挂钩的事实鼓励采取有利于公司短期和长期盈利的行动。此外,薪酬委员会审查有关我们的薪酬政策和实践的变化,以确保此类政策和实践不会鼓励我们的高管和其他员工采取可能导致公司出现重大不利影响的行动。
这些风险包括但不限于在我们于2023年12月30日结束的财年的《10-K报告中标题为“风险因素”的部分描述的风险因素以及我们向证券交易委员会提交的其他文件。该委员会的网站为www.sec.gov。鉴于这些不确定性,您不应过度依赖这些前瞻性声明。
联系人
股东/分析师查询:
Dawn Francfort
ICR, Inc.
investors@drivenbrands.com
(203) 682-8200
媒体查询:
Taylor Blanchard
taylor.blanchard@drivenbrands.com
(704) 644-8129
4
DRIVEN BRANDS HOLDINGS INC. AND SUBSIDIARIES
综合运营报表(未经审计)
三个月之内结束 | 销售额最高的六个月 | |||||||||||||||
(以千为单位,每股金额除外) | 6月29日, 2024 |
7月1日 2023 |
6月29日, 2024 |
短期 | ||||||||||||
净营业额: |
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特许权使用费和费用 |
$ | 50,029 | $ | 49,805 | $ | 95,074 | $ | 93,320 | ||||||||
公司运营店销售额 |
394,681 | 394,578 | 769,137 | 770,644 | ||||||||||||
独立运营店铺销售 |
60,280 | 61,533 | 113,327 | 114,065 | ||||||||||||
广告贡献 |
24,911 | 24749 | 48,981 | 46,426 | ||||||||||||
供应和其他收入 |
81,665 | 76,186 | 157,273 | 144,863 | ||||||||||||
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营业收入总额 |
611,566 | 606,851 | 1,183,792 | 1,169,318 | ||||||||||||
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营业费用: |
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公司经营店铺费用 |
254,174 | 257,040 | 496,227 | 500,449 | ||||||||||||
独立运营商店费用 |
31,956 | 31,958 | 61,311 | 61,322 | ||||||||||||
广告支出 |
24,911 | 24749 | 48,981 | 46,426 | ||||||||||||
供应及其他费用 |
40,554 | 42106 | 76,770 | 79,372 | ||||||||||||
销售、一般和管理费用 |
121,123 | 96,815 | 237,525 | 209,143 | ||||||||||||
并购相关费用 |
271 | 3,750 | 2,065 | 5597 | ||||||||||||
店面开业成本 |
940 | 1,377 | 2,203 | 2,402 | ||||||||||||
折旧和摊销 |
44,633 | 45,419 | 87,862 | 83,617 | ||||||||||||
资产减值费用和租约终止费用 |
12,497 | 6,044 | 31,823 | 6,211 | ||||||||||||
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营业费用总计 |
531,059 | 509,258 | 1,044,767 | 994,539 | ||||||||||||
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营业利润 |
80,507 | 97,593 | 139,025 | 174,779 | ||||||||||||
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其他费用,净额: |
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利息费用,净额 |
31,796 | 40,871 | 75,568 | 79,012 | ||||||||||||
外币交易收益(损失),净额 |
681 | (1,302 | ) | 5,002 | (2,977 | ) | ||||||||||
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其他费用,净额 |
32,477 | 39,569 | 80,570 | 76,035 | ||||||||||||
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税前收入 |
48,030 | 58,024 | 58,455 | 98,744 | ||||||||||||
所得税费用 |
17,871 | 20,275 | 24,035 | 31,246 | ||||||||||||
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净收入 |
30,159 | 37,749 | 34,420 | 67,498 | ||||||||||||
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每股收益: |
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基本 |
$ | 0.18 | $ | 0.23 | $ | 0.21 | $ | 0.41 | ||||||||
摊薄 |
$ | 0.18 | $ | 0.22 | $ | 0.21 | $ | 0.40 | ||||||||
加权平均股数 |
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基本 |
159,795 | 162,911 | 159,713 | 162,848 | ||||||||||||
摊薄 |
160,765 | 166,888 | 160,683 | 166,882 |
5
DRIVEN BRANDS HOLDINGS INC.及附属公司
合并资产负债表(未经审计的)
(以千为单位,除每股数据外) | 2024年6月29日 | 2023年12月30日 | ||||||
资产 |
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流动资产: |
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现金及现金等价物 |
$ | 148,814 | $ | 176,522 | ||||
受限现金 |
4,414 | 657 | ||||||
应收账款及票据,净额 |
195,327 | 151,259 | ||||||
库存 |
70,527 | 83,171 | ||||||
预付和其他资产 |
44,426 | 46,714 | ||||||
应收所得税 |
13,893 | 15,928 | ||||||
待售资产 |
237,183 | 301,229 | ||||||
广告基金资产,受限 |
43,039 | 45,627 | ||||||
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总流动资产 |
757,623 | 821,107 | ||||||
其他 |
103,746 | 56,565 | ||||||
资产和设备,净值 |
1,422,961 | 1,438,496 | ||||||
经营租赁权 |
1,378,264 | 1,389,316 | ||||||
推迟的佣金 |
6,740 | 6,312 | ||||||
无形资产,净额 |
721,691 | 739,402 | ||||||
商誉 |
1,431,555 | 1,455,946 | ||||||
递延所得税资产 |
3,627 | 7891 | ||||||
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总资产 |
$ | 5,826,207 | $ | 5,910,804 | ||||
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负债和股东权益 |
||||||||
流动负债: |
||||||||
应付账款 |
$ | 72,118 | $ | 67,526 | ||||
应计费用及其他负债 |
236,586 | 242,171 | ||||||
应交所得税 |
2,053 | 5,404 | ||||||
开多次数 |
33,332 | 32,673 | ||||||
所得税应收负债 |
— | 56,001 | ||||||
广告基金负债 |
15,115 | 23,392 | ||||||
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流动负债合计 |
359,204 | 427,167 | ||||||
长期债务 |
2,855,823 | 2,910,812 | ||||||
递延税款负债 |
157,271 | 154,742 | ||||||
经营租赁负债 |
1,317,342 | 1,332,519 | ||||||
所得税应收负债 |
133,623 | 117,915 | ||||||
递延收入 |
31,472 | 30,507 | ||||||
长期应付费用及其他负债 |
28,682 | 30,419 | ||||||
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负债合计 |
4,883,417 | 5,004,081 | ||||||
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优先股票$0.01面值;授权100,000,000股;未经发行或 流通 |
— | — | ||||||
普通股,$0.01面值,授权900,000,000股;其中164,082,430和163,965,231 股流通;分别 |
1,641 | 1,640 | ||||||
额外实收资本 |
1,674,766 | 1,652,401 | ||||||
累积赤字 |
(675,667 | ) | (710,087 | ) | ||||
累计其他综合损失 |
(57,950 | ) | (37,875 | ) | ||||
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总归属于Driven Brands Holdings Inc.的股东权益 |
942,790 | 906,079 | ||||||
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非控股权益 |
— | 644 | ||||||
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股东权益合计 |
942,790 | 906,723 | ||||||
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负债和股东权益总计 |
$ | 5,826,207 | $ | 5,910,804 | ||||
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6
DRIVEN BRANDS HOLDINGS INC.和子公司
现金流量表(未经审计)
(以千为单位) | 销售额最高的六个月 | |||||||
2024年6月29日 | 短期 | |||||||
净收入 |
$ | 34,420 | $ | 67,498 | ||||
调整净利润以计入经营活动现金流量: |
||||||||
折旧和摊销 |
87,862 | 83,617 | ||||||
股权补偿费用 |
22,843 | 7,049 | ||||||
外币交易亏损(收益) |
9,923 | (1,723 | ) | |||||
外币货币衍生工具收益 |
(4,921 | ) | (1,254 | ) | ||||
业务、固定资产出售和出租回租交易收益 |
(16,359 | ) | (12,230 | ) | ||||
利率对冲会计准则重分类到收益中 |
(1,044 | ) | (1,039 | ) | ||||
坏账费用 |
1,738 | 602 | ||||||
资产减值成本 |
31,823 | 6,211 | ||||||
延期融资成本和债券折扣的摊销 |
4,933 | 4,343 | ||||||
云计算服务商的摊销 |
2,414 | — | ||||||
递延所得税费用 |
5,036 | 18,812 | ||||||
其他,净额 |
7,322 | 9,641 | ||||||
资产和负债变动,包括收购净额: |
||||||||
应收账款及票据,净额 |
(47,245 | ) | (30,373 | ) | ||||
库存 |
11,310 | (11,108 | ) | |||||
预付和其他资产 |
7,986 | (7,894 | ) | |||||
广告基金资产和负债,受限制的 |
(12,220 | ) | (8,768 | ) | ||||
其他资产 |
(47,699 | ) | (25,456 | ) | ||||
推迟的佣金 |
(428 | ) | 330 | |||||
递延收入 |
971 | 1,585 | ||||||
应付账款 |
3,968 | 16,231 | ||||||
应计费用及其他负债 |
8,022 | (1,171 | ) | |||||
应收所得税 |
(3,431 | ) | (320 | ) | ||||
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经营活动产生的现金流量 |
107,224 | 114,583 | ||||||
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投资活动现金流量: |
||||||||
资本支出 |
(155,920 | ) | (320,071 | ) | ||||
业务并购所使用的现金,扣除所获现金净额 |
(2,759 | ) | (44,868 | ) | ||||
出售-租赁回租交易收到的现金 |
11,808 | 143,622 | ||||||
处置企业及固定资产所得款项 |
112,845 | 217 | ||||||
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|||||
投资活动使用的现金 |
(34,026 | ) | (221,100 | ) | ||||
|
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|||||
筹集资金的现金流量: |
||||||||
偿还债务结清和发行费用 |
(871 | ) | — | |||||
偿还长期债务 |
(34,005 | ) | (13,961 | ) | ||||
获得循环信贷和短期债务所得款项 |
46,000 | 230,000 | ||||||
偿还循环信贷和短期债务 |
(71,000 | ) | (120,000 | ) | ||||
支付应纳税款协议 |
(38,362 | ) | — | |||||
偿还融资租赁负债本金部分 |
(2,199 | ) | (1,889 | ) | ||||
购买普通股 |
(2 | ) | (716) | ) | ||||
基于股份的补偿的税收义务 |
(980 | ) | — | |||||
股票期权行使 |
— | 1,758 | ||||||
收购非控制权益 |
(644 | ) | — | |||||
其他,净额 |
— | (64 | ) | |||||
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|||||
筹资活动提供的现金(流出) |
(102,063 | ) | 95,128 | |||||
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7
汇率变动对现金的影响 |
(1,615 | ) | 2,087 | |||||
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现金、现金等价物、受限制的现金余额和广告基金资产中的现金净变动(受限制) |
(30,480 | ) | (9,302 | ) | ||||
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|||||
现金及现金等价物期初余额 |
176,522 | 227,110 | ||||||
广告基金资产中包括的现金,受限制,期初 |
38,537 | 32,871 | ||||||
受限制现金期初余额 |
657 | 792 | ||||||
|
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现金、现金等价物、受限制的现金余额和广告基金资产中的现金,受限制,期初 |
215,716 | 260,773 | ||||||
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现金及现金等价物期末余额 |
148,814 | 212,123 | ||||||
广告基金资产中包括的现金,受限制,期末 |
32,008 | 38,691 | ||||||
受限制现金期末余额 |
4,414 | 657 | ||||||
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现金、现金等价物、受限制的现金余额和广告基金资产中的现金,受限制,期末 |
$ | 185,236 | $ | 251,471 | ||||
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8
非GAAP财务指标对账
以下信息提供了在本财报中展示的非GAAP财务指标的定义和会计原则普遍认可的财务指标(GAAP)计算和展示的最直接可比的财务指标的对账。该公司提供了这些非GAAP财务信息,这些信息不是根据GAAP计算或展示的,而是作为本财报中根据GAAP计算和展示的财务指标的补充资料和补充内容。这些非GAAP财务指标不应被认为是、也不应用作、GAAP财务指标的优越、替代或选择,并应与本财报中根据GAAP计算和展示的财务指标结合使用。本财报中的非GAAP财务指标可能与其他公司使用的同类标题指标有所不同。
展望中的非GAAP财务指标
Driven Brands在2024财年展望中包括调整后的利息、税项、折旧和摊销前利润(“调整后EBITDA”)和调整后每股收益(“调整后EPS”)。调整后EBITDA和调整后EPS是非GAAP财务指标,因为不能毫无合理努力地进行与最相似的GAAP财务指标的核对,由于协调项目的不确定性和潜在变异性取决于未来事件并经常在管理之外的控制之下,这些项目可能是重要的。因为这些项目不能以所需的精度合理预测,所以我们无法提供可比的GAAP财务指标的展望。对调整后EBITDA和调整后EPS的前瞻性估计是按照相关定义和假设的方式制定的,并在我们向SEC提交的文件中予以说明。
调整的净利润和调整后每股收益
在SEC的规定下,调整后净利润和调整后EPS被视为非GAAP财务指标,因为它们不包括按照GAAP计算的归属于Driven Brands普通股股东的净利润和稀释的每股收益所包含的某些金额。管理层认为,调整后净利润和调整后EPS是与投资者共享的有意义的指标,因为它们有助于将当前期间的表现与可比的前期表现进行比较。此外,调整后净利润和调整后EPS为投资者提供了一个关于管理层认为的Driven Brands核心盈利表现及更有据可查地评估该盈利表现与前期盈利表现的能力的视角。
下表反映了在2024年6月29日结束的三个月和六个月内调整后的净收入和调整后每股收益,与2023年7月1日结束的三个月和六个月进行比较。
Kapil Dhingra,M.B.B.S。自2024年4月以来担任我们董事会成员。自2008年以来,Dhingra博士担任KAPital Consulting, LLC的管理成员,这是他在2008年创办的一家医疗保健咨询公司。Dhingra博士还目前担任LAVA Therapeutics B.V.、Black Diamond Therapeutics, Inc、Median Technologies Inc.和Replimune Group, Inc.的董事会成员。Dhingra博士曾经担任Autolus Therapeutics plc、Five Prime Therapeutics Inc.、Micromet, Inc.、Advanced Accelerator Applications S.A.和YM Biosciences Inc.的董事会成员,在担任这些公司的董事期间,这些公司均为公开交易的卫生保健公司。我们认为Dhingra博士因其在数家制药公司担任高管职位以及他在多个治疗领域的制药临床研究、以及担任许多上市生命科学公司的董事会成员的经验而有资格担任我们的董事会成员。
净收入转调整后净收入和调整后每股收益(未经审计)
三个月之内结束 | 销售额最高的六个月 | |||||||||||||||
(以千为单位,每股数据除外) | 2024年6月29日 | 短期 | 2024年6月29日 | 短期 | ||||||||||||
净收入 |
$ | 30,159 | $ | 37,749 | $ | 34,420 | $ | 67,498 | ||||||||
并购相关费用(a) |
271 | 3,750 | 2,065 | 5597 | ||||||||||||
非核心项目和项目成本净额(b) |
5,126 | 2,803 | 9,837 | 4,627 | ||||||||||||
云计算摊销(c) |
1,069 | — | 2,414 | — | ||||||||||||
股权补偿费用(d) |
10,982 | 4,485 | 22,843 | 7,049 | ||||||||||||
外币交易损失(收益)净额(e) |
681 | (1,302 | ) | 5,002 | (2,977 | ) | ||||||||||
资产出售租回(收益)损失、减值和关闭的店铺费用(f) |
9,630 | (7,680 | ) | 19,190 | (5,836 | ) | ||||||||||
与收购的无形资产相关的摊销(g) |
6,528 | 总股数:8,276 | 13,548 | 14,312 | ||||||||||||
递延税资产估值准备(h) |
121 | — | 1,255 | — | ||||||||||||
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调整后税前净收入 |
64,567 | 48,081 | 110,574 | 90,270 | ||||||||||||
调整的税务影响(i) |
(6,558 | ) | (2,378 | ) | (14,443 | ) | (5,463 | ) | ||||||||
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调整后净利润 |
58,009 | 45,703 | 96,131 | 84,807 | ||||||||||||
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每股收益 |
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基本 |
$ | 0.18 | $ | 0.23 | $ | 0.21 | $ | 0.41 | ||||||||
摊薄 |
$ | 0.18 | $ | 0.22 | $ | 0.21 | $ | 0.40 | ||||||||
每股调整后盈利(1) |
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基本 |
$ | 0.36 | $ | 0.27 | $ | 0.59 | $ | 0.51 | ||||||||
摊薄 |
$ | 0.35 | $ | 0.27 | $ | 0.59 | $ | 0.50 | ||||||||
加权平均股数 |
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基本 |
159,795 | 162,911 | 159,713 | 162,848 | ||||||||||||
摊薄 |
160,765 | 166,888 | 160,683 | 166,882 |
(1) | 根据两类法计算的调整后每股收益。 在两类法下,使用净利润调整后归属于普通股股东的调整净利润来计算调整后每股收益,它是通过将调整后净利润减去分配券所占金额计算得出的。用于基本每股收益计算的分配券占$100万和$200万,用于稀释每股收益计算的分配券占$100万和$200万,分别对应于2024年6月29日和2023年7月1日结束的三个月和六个月。 |
PROPOSAL NO. 2
调整后EBITDA
调整后的EBITDA被认为是SEC规则下的一项非GAAP财务指标,因为它排除GAAP根据净收入计算的某些金额。管理层认为调整后的EBITDA对投资者来说是有意义的指标,因为它有助于比较当前期间的业绩与可比前期的业绩。此外,调整后的EBITDA为投资者提供了对Driven Brand核心经营绩效的视角,以及与前期相比更全面的经营绩效评估能力。
有关调整后的EBITDA的其他信息,请参阅公司提交于2024年2月28日向SEC提交的截至2023年12月30日的财年年度报告。下面的表格反映了2024年6月29日结束的三个月和六个月相对于2023年7月1日结束的三个月和六个月计算的调整后EBITDA。
11
净利润到调整后EBITDA的调整(未经审计)
三个月之内结束 | 销售额最高的六个月 | |||||||||||||||
(以千为单位) | 2024年6月29日 | 短期 | 2024年6月29日 | 短期 | ||||||||||||
净收入 |
$ | 30,159 | $ | 37,749 | $ | 34,420 | $ | 67,498 | ||||||||
所得税费用 |
17,871 | 20,275 | 24,035 | 31,246 | ||||||||||||
利息费用,净额 |
31,796 | 40,871 | 75568 | 79012 | ||||||||||||
折旧和摊销 |
44633 | 45,419 | 87862 | 83617 | ||||||||||||
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EBITDA |
124459 | 144314 | 221885 | 261373 | ||||||||||||
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并购相关费用(a) |
271 | 3,750 | 2,065 | 5597 | ||||||||||||
净非核心项目成本和工程费用(b) |
5,126 | 2,803 | 9,837 | 4,627 | ||||||||||||
云计算折旧(c) |
1,069 | — | 2,414 | — | ||||||||||||
股权补偿费用(d) |
10,982 | 4,485 | 22,843 | 7,049 | ||||||||||||
外币交易损失(盈利),净额(e) |
681 | (1,302 | ) | 5,002 | (2,977 | ) | ||||||||||
资产信托回租(收益)损失,减值和关闭店铺费用(f) |
9,630 | (7,680 | ) | 19,190 | (5,836 | ) | ||||||||||
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调整后的EBITDA |
$ | 152218 | $ | 146370 | $ | 283236 | $ | 269833 | ||||||||
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Adjusted EBITDA,Adjusted Net Income和调整后的每股收益脚注。
(a) | 包括在未经审计的合并利润表中反映的收购成本,包括法律、咨询和其他费用,以及与所完成的收购相关的支出,在收购方面进行库存合理化所涉及的费用。我们预计将在未来的其他收购中承担类似的费用,并且根据美国通用会计准则,与收购有关的这些费用会在发生时被作为支出而不是资本化。 |
(b) | 包括离散项和项目成本,包括与战略转型倡议相关的第三方咨询和专业费用以及一次性工资单相关费用。 |
(c) | 包括与云计算安排相关的非现金摊销费用。 |
(d) | 代表非现金股权基础补偿费用。 |
(e) | 代表主要与重新计量我们的公司间贷款以及跨货币互换和远期合同中的收益和损失相关的外币交易(收益)损失,净数。 |
(f) | 涉及出售租赁回租、对关闭和表现不佳店铺相关的某些固定资产和经营租赁权-资产处置净盈亏、出售预期处置资产以及在各自租赁终止日期之前关闭的店铺相关的租赁退出成本和其他费用。 |
(g) | 包括在未经审计的合并利润表中反映的已收购无形资产的摊销。 |
(h) | 代表在某些不太可能实现的国内司法管辖区中用于所得税结转的估值减值拨备。 |
(i) | 代表与净利润和调整后的净利润之间的对账项目相关的调整的税收影响,不包括不确定性税务立场的计提。为了确定可减免的对账调整项目的税收影响,我们采用了税收属性的法定所得税率,该税率在不同的税收属性以及适用的司法管辖区范围内可变化在9%至36%之间。 |
13
DRIVEN BRANDS HOLDINGS INC.和其子公司
调整后的EBITDA和分段调整后的EBITDA协调(未经审计)
三个月之内结束 | 销售额最高的六个月 | |||||||||||||||
(以千为单位) | 2024年6月29日 | 短期 | 2024年6月29日 | 短期 | ||||||||||||
分段调整后的EBITDA(息税折旧摊销前利润): |
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维护 |
$ | 102,935 | $ | 84,812 | $ | 194,371 | $ | 157,045 | ||||||||
洗车 |
33,772 | 39,761 | 62,906 | 80,809 | ||||||||||||
油漆、碰撞和玻璃 |
35,172 | 41,057 | 65,992 | 76,507 | ||||||||||||
平台服务 |
25,311 | 22,519 | 45,182 | 39,527 | ||||||||||||
公司和其他费用 |
(44,032 | ) | (40,402 | ) | (83,012 | ) | (81,653 | ) | ||||||||
店面开业成本 |
(940 | ) | (1,377 | ) | (2,203 | ) | (2,402 | ) | ||||||||
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调整后的EBITDA |
$ | 152,218 | $ | 146,370 | $ | 283,236 | $ | 269,833 | ||||||||
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14
DRIVEN BRANDS HOLDINGS INC.及附属公司
有关关键绩效因子的补充信息(未经审计)
截至2024年6月29日三个月 | ||||||||||||||||||||
(以千为单位) | 维护 | 洗车 | 油漆, 碰撞与 玻璃 |
平台 服务 |
总费用 | |||||||||||||||
系统范围内的销售额 |
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特许经营店 |
$ | 304,563 | $ | — | $ | 794,633 | $ | 114,649 | $ | 1,213,845 | ||||||||||
公司自营门店 |
230,809 | 95,211 | 67,523 | 1,138 | 394,681 | |||||||||||||||
独立运营的商店 |
— | 60,280 | — | — | 60,280 | |||||||||||||||
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总系统销售额 |
$ | 535,372 | $ | 155,491 | $ | 862,156 | $ | 115,787 | $ | 1,668,806 | ||||||||||
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商店数量(整数) |
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特许经营店 |
1,177 | — | 1,654 | 204 | 3,035 | |||||||||||||||
公司自营门店 |
676 | 388 | 233 | 1 | 1,298 | |||||||||||||||
独立运营的商店 |
— | 720 | — | — | 720 | |||||||||||||||
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门店总数 |
1,853 | 1,108 | 1,887 | 205 | 5,053 | |||||||||||||||
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截至2023年7月1日的三个月 | ||||||||||||||||||||
(以千为单位) | 维护 | 汽车洗车 | 油漆, 事故 & 玻璃 |
平台 服务 |
总费用 | |||||||||||||||
全系统销售额 |
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特许经营店 |
$ | 278,951 | $ | — | $ | 806,420 | $ | 117,548 | $ | 1,202,919 | ||||||||||
公司自营门店 |
205,673 | 101,615 | 86,110 | 1,180 | 394,578 | |||||||||||||||
独立运营门店 |
— | 61,533 | — | — | 61,533 | |||||||||||||||
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全系统销售额 |
$ | 484,624 | $ | 163,148 | $ | 892,530 | $ | 118,728 | $ | 1,659,030 | ||||||||||
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门店数量(整数) |
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加盟店 |
1,084 | — | 1,657 | 207 | 2,948 | |||||||||||||||
公司自营门店 |
610 | 415 | 248 | 1 | 1,274 | |||||||||||||||
自营店 |
— | 716 | — | — | 716 | |||||||||||||||
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门店总数 |
1,694 | 1,131 | 1,905 | 208 | 4,938 | |||||||||||||||
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15
截至2024年6月29日的六个月 | ||||||||||||||||||||
(以千为单位) | 维护 | 洗车 | 喷漆 碰撞和 玻璃 |
平台 服务 |
总费用 | |||||||||||||||
全系统销售 |
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加盟店 |
$ | 583,424 | $ | — | $ | 1,614,248 | $ | 191,801 | $ | 2,389,473 | ||||||||||
公司自营门店 |
451,680 | 185,438 | 130,032 | 1,987 | 769,137 | |||||||||||||||
自营店 |
— | 113,327 | — | — | 113,327 | |||||||||||||||
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全系统销售总额 |
$ | 1,035,104 | $ | 298,765 | $ | 1,744,280 | $ | 193,788 | $ | 3,271,937 | ||||||||||
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门店数量(整数) |
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特许经营店 |
1,177 | — | 1,654 | 204 | 3,035 | |||||||||||||||
公司自营门店 |
676 | 388 | 233 | 1 | 1,298 | |||||||||||||||
自营店 |
— | 720 | — | — | 720 | |||||||||||||||
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总门店数 |
1,853 | 1,108 | 1,887 | 205 | 5,053 | |||||||||||||||
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2023年7月1日止的六个月 | ||||||||||||||||||||
(以千为单位) | 维护 | 洗车 | 喷漆 碰撞和修玻璃 玻璃 |
平台 服务 |
总费用 | |||||||||||||||
系统总销售额 |
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特许经营店 |
$ | 525,634 | $ | — | $ | 1,544,983 | $ | 206,651 | $ | 2,277,268 | ||||||||||
公司自营门店 |
400,933 | 204,061 | 163,589 | $ | 2,061 | 770,644 | ||||||||||||||
独立经营门店 |
— | 114,065 | — | — | 114,065 | |||||||||||||||
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总系统销售额 |
$ | 926,567 | $ | 318,126 | $ | 1,708,572 | $ | 208,712 | $ | 3,161,977 | ||||||||||
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门店数量(整数) |
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特许经营店 |
1,084 | — | 1,657 | 207 | 2,948 | |||||||||||||||
公司自营门店 |
610 | 415 | 248 | 1 | 1,274 | |||||||||||||||
独立经营门店 |
— | 716 | — | — | 716 | |||||||||||||||
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总门店数量 |
1,694 | 1,131 | 1,905 | 208 | 4,938 | |||||||||||||||
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