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联系人: | 待发布: |
艾略特挖沟机 | 2024年7月31日 |
执行副总裁, | |
首席财务官 | |
兼首席投资官 | |
(310) 481-8587 | |
要么 | |
泰勒朋友 | |
高级副总裁, | |
资本市场和财务主管 | |
(310) 481-8574 | |
基尔罗伊房地产公司报告
第二季度财务业绩
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洛杉矶,2024年7月31日——基尔罗伊房地产公司(纽约证券交易所代码:KRC)今天公布了截至2024年6月30日的第二季度财务业绩。
第二季度亮点
财务业绩
•收入为2.807亿美元
•普通股股东可获得的摊薄后每股净收益为0.41美元
•向普通股股东和单位持有人(“FFO”)提供的运营资金为1.326亿美元,摊薄后每股1.10美元
租赁和占用
•截至2024年6月30日,稳定的投资组合占用率为83.7%,租赁率为85.4%
•签署了约23.5万平方英尺的租约,其中包括12.2万平方英尺的先前空置空间的新租约,55,000平方英尺的当前占用空间的新租约,以及58,000平方英尺的续租租约
◦包括16,000平方英尺的短期租赁,包括11,000平方英尺的短期新租赁和5,000平方英尺的短期续租赁
◦第二代租赁(不包括短期租赁)的GAAP租金增长了7.2%,现金租金下降了4.6%
资产负债表/流动性
•截至2024年6月30日,该公司的总流动性约为19亿美元,包括约8亿美元的现金和约11亿美元的无抵押循环信贷额度下的可用资金
分红
•董事会宣布并定期支付每股0.54美元的普通股季度现金股息,相当于2.16美元的年利率
最近的事态发展
•7月,签署了约18.4万平方英尺的租约,其中包括46,000平方英尺的短期续订租约
人事最新动态
•目前担任执行副总裁、首席财务官和首席投资官的艾略特·特伦彻将在2024年8月18日之前继续担任首席财务官,此后他将继续担任执行副总裁兼首席投资官。除了投资职责外,Trencher先生还将监督整个投资组合的资产层面战略规划
•杰弗里·库林被任命为执行副总裁兼首席财务官,自2024年8月19日起生效。库林先生从Brixmor地产集团(“Brixmor”,纽约证券交易所代码:BRX)加入公司,自2018年以来一直在该集团工作,担任过各种职务,最近担任企业战略与财务高级副总裁。在加入 Brixmor 之前,库林先生曾在两家上市房地产投资信托基金担任过各种金融和资本市场职位
•劳伦·斯塔德勒已被提升为执行副总裁、总法律顾问兼秘书,立即生效。Stadler女士在公司工作了10多年,最近担任高级副总裁、公司法律顾问和助理秘书。在加入Kilroy之前,Stadler女士曾在瑞生和沃特金斯律师事务所担任合伙人
•迈克尔·施密特已被聘为北加州地区租赁高级副总裁,自2024年8月19日起生效。施密特先生在西海岸的各个市场拥有超过23年的办公经验。在加入基尔罗伊之前,施密特先生曾在华盛顿湖合伙人和哥伦比亚房地产信托基金工作,负责领导西海岸的租赁和资产管理
“我很高兴欢迎杰弗里和劳伦加入基尔罗伊的执行团队。他们都是才华横溢且富有合作精神的领导者,他们将与公司的同行密切合作,为我们的股东创造价值。此外,我要感谢艾略特在首席信息官和首席财务官合并职位上发挥的领导作用。我很高兴能继续与艾略特合作开展我们未来的所有资本配置计划。” 首席执行官安吉拉·阿曼说。“我还想欢迎迈克尔加入基尔罗伊租赁团队。他的专业知识、人际关系和在西海岸的执行记录将使基尔罗伊处于最佳地位,使他们能够利用我们在整个市场看到的复苏中获利。”
普通股股东可获得的净收益/FFO指导和展望
该公司将提供Nareit定义的2024年全年摊薄后每股FFO的最新指引为每股4.21美元至4.31美元,中点为每股4.26美元。
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| | 2024 年全年区间 截至 2024 年 5 月 | | 2024 年全年区间 截至 2024 年 7 月 | |
| | 低端 | | 高端 | | 低端 | | 高端 | |
| | 美元和千股/单位,每股/单位金额除外 | |
| 普通股股东每股可获得的净收益——摊薄后 | $ | 1.46 | | | $ | 1.61 | | | $ | 1.50 | | | $ | 1.59 | | |
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| 已发行普通股的加权平均值——摊薄 (1) | 118,000 | | | 118,000 | | | 118,000 | | | 118,000 | | |
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| 普通股股东可获得的净收益 | $ | 172,500 | | | $ | 190,000 | | | $ | 177,000 | | | $ | 188,000 | | |
| 调整: | | | | | | | | |
| 归属于运营合伙企业非控股普通单位的净收益 | 1,900 | | | 2,000 | | | 1,800 | | | 1,900 | | |
| 归属于合并财产合伙企业非控股权益的净收益 | 20,500 | | | 21,000 | | | 20,500 | | | 21,000 | | |
| 房地产资产的折旧和摊销 | 335,000 | | | 336,000 | | | 338,000 | | | 339,000 | | |
| 折旧房地产的销售收益 | — | | | — | | | — | | | — | | |
| 归属于合并房地产合伙企业非控股权益的运营资金 | (31,000) | | | (32,000) | | | (31,500) | | | (32,000) | | |
| 运营资金 (2) | $ | 498,900 | | | $ | 517,000 | | | $ | 505,800 | | | $ | 517,900 | | |
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| 已发行普通股/单位的加权平均值——摊薄 (3) | 120,250 | | | 120,250 | | | 120,200 | | | 120,200 | | |
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| 每股普通股/单位的运营资金——摊薄 (3) | $ | 4.15 | | | $ | 4.30 | | | $ | 4.21 | | | $ | 4.31 | | |
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| 关键假设 | | 2024 年 5 月假设 | | 2024 年 7 月假设 | |
| 同店现金NOI的变化 (4) | | (3.5%) 到 (5.5%) | | (3.0%) 到 (4.0%) | |
| 全年平均入住率 | | 82.50% 到 84.00% | | 82.75% 到 83.75% | |
| 一般和管理费用 | | 7,200 万美元至 8,000 万美元 | | 7,200 万美元至 8,000 万美元 | |
| 开发支出总额 (5) | | 2亿至3亿美元 | | 2.25 亿美元至 2.75 亿美元 | |
| 已发行普通股/单位的加权平均值——摊薄 (以千计)(3) | | 120,250 | | 120,200 | |
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(1) 根据估计的加权平均已发行股票计算,包括非参与式股票奖励。
(2) 见发行结束时的 “运营资金” 管理层报表。
(3) 根据加权平均已发行股份(包括分红和非分红股票奖励)以及临时可发行股份的稀释影响计算,并假设所有已发行的普通有限合伙单位均已交换。申报金额归属于普通股股东、普通单位持有人和限制性股票单位持有人。
(4) 参见本新闻稿中8-k表中提供的补充财务报告第32页上关于同店现金净营业收入的管理声明。
(5) 2024年剩余的发展支出为1亿至1.5亿美元。
公司对2024年全年的指导性估计,以及本新闻稿中包含的普通股股东每股净收益(摊薄后和每股每单位FFO)的对账情况,反映了管理层对当前和未来市场状况的看法,包括对租金、入住率和本新闻稿中提及的事件的收益影响的假设。这些指导性估算不包括未来潜在收购、处置(包括任何相关收益或亏损)、资本市场活动、减值费用或公司无法控制的任何事件对公司经营业绩的影响,因为在公司提供指导时任何此类事件的时间和规模尚不清楚。无法保证公司的实际业绩不会与这些估计有重大差异。
电话会议和音频网络直播
公司管理层将在公司2024年8月1日的财报电话会议上讨论第二季度业绩和当前的商业环境。通话将于太平洋时间上午 10:00 开始,持续约一小时。要参与并获取电话会议拨入的详细信息,请通过以下方式注册
使用以下链接 https://www.netroadshow.com/events/login?show=f15f60b2&confId=58185。那些有兴趣通过互联网收听的人可以通过 https://events.q4inc.com/attendee/326412379 参加电话会议。可能需要下载音频软件才能收听电话会议。
关于基尔罗伊房地产公司
Kilroy Realty Corporation(纽约证券交易所代码:KRC,“公司”,“Kilroy”)是美国领先的房东和开发商,业务遍及圣地亚哥、洛杉矶、旧金山湾区、西雅图和奥斯汀。该公司在可持续发展、建筑运营、创新和设计方面赢得了全球认可。作为创建更可持续的房地产行业的先驱和创新者,该公司对现代商业环境的态度有助于推动一些世界领先的科技、娱乐、生命科学和商业服务公司的创造力和生产力。
该公司是一家上市房地产投资信托基金(“REIT”),也是标普中型股400指数的成员,在开发、收购和管理办公、生命科学和混合用途项目方面拥有超过七十年的经验。
截至2024年6月30日,基尔罗伊的稳定投资组合总面积约为1,700万平方英尺,主要是办公和生命科学空间,占用率为83.7%,租赁占85.4%。该公司还在好莱坞和圣地亚哥拥有约1,000套住宅单元,季度平均入住率为92.8%。此外,该公司还有两个总面积约为100,000平方英尺的在建生命科学重建项目,估计总重建成本为8000万美元,还有一个约87.5万平方英尺的在建开发项目,估计总投资为10亿美元。
可持续发展和企业社会责任承诺领域的领导者
Kilroy 长期致力于可持续发展,并将继续成为我们行业公认的领导者。十多年来,公司及其可持续发展举措获得了众多荣誉的认可,包括获得GreSB五星评级和被评为美洲行业和地区领导者。其他荣誉包括纳雷特光明领袖奖、被列入道琼斯可持续发展世界指数、被评为能源之星年度合作伙伴以及获得能源之星最高持续卓越荣誉。
自2020年以来,Kilroy对我们的投资组合实现碳中和运营感到自豪。该公司还长期承诺在整个产品组合中保持较高的LEED、Fitwel和能源之星认证。
公司基础的重要组成部分是其致力于提高员工成长、满意度和健康,同时保持多元化和蓬勃发展的文化。该公司连续四年入选彭博社性别平等指数,该指数旨在表彰致力于通过政策制定、代表性和透明度来支持性别平等的公司。
更多信息可在 http://www.kilroyrealty.com 获得。
前瞻性陈述
本新闻稿包含经修订的1933年《证券法》第27A条和经修订的1934年《证券交易法》第21E条所指的前瞻性陈述。前瞻性陈述基于我们当前的预期、信念和假设,不能保证未来的表现。前瞻性陈述本质上会受到不确定性、风险和变化的影响
难以预测的情况、趋势和因素,其中许多是我们无法控制的。因此,实际表现、结果和事件可能与前瞻性陈述中表明或暗示的业绩、结果和事件存在重大差异,您不应依赖前瞻性陈述作为对未来业绩、业绩或事件的预测。许多因素可能导致未来的实际表现、业绩和事件与前瞻性陈述中显示的存在重大差异,其中包括:全球市场和总体经济状况,包括通货膨胀加剧时期及其对我们和租户流动性和财务状况的影响;总体而言,加利福尼亚州、德克萨斯州和华盛顿州的不利经济或房地产状况;与我们投资流动性不足的房地产资产相关的风险,以及和房地产行业的趋势;租户违约或不续订租约;租户业务的任何重大衰退,包括破产、流动性缺乏或资金短缺,以及劳动力中断或罢工,例如娱乐业的偶发性罢工,可能对租户业务产生的影响;我们以或高于当前市场价格重新租赁房产的能力;对办公空间的需求减少,包括远程办公和灵活办公所致允许在雇主以外的偏远地区工作的工作安排办公场所;遵守政府法规(包括环境整治)的成本;用于分销和还本付息的现金以及债务下的违约风险;利率的增加和我们管理利率敞口的能力;利率的变化以及以有吸引力的条件或完全可以获得的融资,这可能会对我们未来的利息支出以及我们寻求开发、重建和收购机会以及为现有债务再融资的能力产生不利影响;实际债务下降房地产资产估值,这可能会限制我们以有吸引力的价格处置资产或获得或维持债务融资的能力,并可能导致注销或减值费用;激烈竞争,可能会降低房产的入住率和租金率;保险可能无法承保的潜在损失;按照宣布的条款成功完成收购和处置的能力;成功运营收购、开发和再开发房产的能力;成功完成开发的能力;以及按计划并在预算金额范围内进行重建项目;延迟或拒绝为我们的开发和重建物业获得所有必要的分区、土地使用和其他必要权利、政府许可和授权;预期资本支出、租户改善和/或租赁成本增加;拖欠我们的部分房产所在地的租约;税法或其他适用法律、法规或立法的不利变动,或颁布或实施作为企业和消费者对此类变化的反应;与合资企业投资相关的风险,包括我们缺乏唯一的决策权、我们对合资企业财务状况的依赖以及我们与合资企业之间的纠纷;与自然灾害相关的环境不确定性和风险;与气候变化和我们的可持续发展战略相关的风险,以及我们实现可持续发展目标的能力;以及我们维持房地产投资信托基金地位的能力。这些因素并不详尽,其他因素可能会对我们的业务和财务业绩产生不利影响。有关可能对我们的业务和财务业绩产生重大不利影响的其他因素的讨论,请参阅截至2023年12月31日止年度的10-k表年度报告中 “风险因素” 标题下包含的因素,以及我们向美国证券交易委员会提交的其他文件。所有前瞻性陈述均基于当前可用信息,仅代表其发表之日。我们认为没有义务更新本新闻稿中因后续事件、新信息或其他原因而变得不真实的任何前瞻性陈述,除非我们根据联邦证券法的持续要求这样做。
基尔罗伊房地产公司
季度业绩摘要
(未经审计;以千计,每股数据除外)
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| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
收入 | $ | 280,731 | | | $ | 284,282 | | | $ | 559,312 | | $ | 577,084 |
| | | | | | | |
普通股股东可获得的净收益 | $ | 49,211 | | | $ | 55,587 | | | $ | 99,131 | | $ | 112,195 |
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已发行普通股的加权平均值—基本 | 117,375 | | | 117,155 | | | 117,356 | | 117,107 |
已发行普通股的加权平均值——摊薄 | 117,663 | | | 117,360 | | | 117,810 | | 117,383 |
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普通股股东每股可获得的净收益——基本 | $ | 0.41 | | | $ | 0.47 | | | $ | 0.83 | | $ | 0.95 |
普通股股东每股可获得的净收益——摊薄后 | $ | 0.41 | | | $ | 0.47 | | | $ | 0.83 | | $ | 0.95 |
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运营资金 (1) (2) | $ | 132,587 | | | $ | 141,853 | | | $ | 266,310 | | $ | 287,812 |
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已发行普通股/单位的加权平均值——基本 (3) | 120,034 | | | 118,930 | | | 119,847 | | 118,874 |
已发行普通股/单位的加权平均值——摊薄 (4) | 120,322 | | | 119,134 | | | 120,301 | | 119,149 |
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每股普通股/单位的运营资金 — 基本 (2) | $ | 1.10 | | | $ | 1.19 | | | $ | 2.22 | | $ | 2.42 |
每股普通股/单位的运营资金——摊薄 (2) | $ | 1.10 | | | $ | 1.19 | | | $ | 2.21 | | $ | 2.42 |
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期末已发行普通股 | | | | | 117,385 | | 117,178 |
期末未偿还的共同伙伴关系单位 | | | | | 1,151 | | 1,151 |
期末普通股和已发行单位总额 | | | | | 118,536 | | 118,329 |
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| | | | | 2024年6月30日 | | 2023年6月30日 |
稳定的办公室投资组合占用率:(5) | | | | | | | |
洛杉矶 | | | | | 73.9 | % | | 81.5 | % |
圣地亚哥 | | | | | 88.5 | % | | 85.4 | % |
旧金山湾区 | | | | | 90.1 | % | | 92.3 | % |
西雅图 | | | | | 83.1 | % | | 83.4 | % |
奥斯汀 | | | | | 72.3 | % | | — | % |
加权平均总数 | | | | | 83.7 | % | | 86.6 | % |
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期末拥有的稳定办公物业总平方英尺:(5) | | | | | | | |
洛杉矶 | | | | | 4,338 | | 4,344 |
圣地亚哥 | | | | | 2,776 | | 2,700 |
旧金山湾区 | | | | | 6,171 | | 6,170 |
西雅图 | | | | | 2,996 | | 3,000 |
奥斯汀 | | | | | 759 | | — |
总计 | | | | | 17,040 | | 16,214 |
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(1) 普通股股东可获得的净收益与普通股股东和单位持有人可获得的运营资金的对账以及管理层经营资金报表包含在合并运营报表之后。
(2) 申报金额归属于普通股股东、普通单位持有人和限制性股票单位持有人。
(3) 根据加权平均已发行股票计算,包括参与的基于股份的奖励(即非归属股票和某些基于时间的限制性股票单位),并假设交换了所有已发行的普通有限合伙股份。
(4) 根据已发行股票的加权平均值计算,包括分红和非分红股票奖励、临时可发行股份的摊薄影响,以及假设交换所有已发行的普通有限合伙股份。
(5) 报告的占用率和总平方英尺基于公司在本报告所述期间的稳定办公投资组合。
KILROY 房地产公司
合并资产负债表
(未经审计;以千计)
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| 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
资产 | | | |
房地产资产: | | | |
土地和改善 | $ | 1,743,170 | | | $ | 1,743,170 | |
建筑物和装修 | 8,501,976 | | | 8,463,674 | |
未开发的土地和在建工程 | 2,207,180 | | | 2,034,804 | |
持有用于投资的房地产资产总额 | 12,452,326 | | | 12,241,648 | |
累计折旧和摊销 | (2,671,141) | | | (2,518,304) | |
持有用于投资的房地产资产总额,净额 | 9,781,185 | | | 9,723,344 | |
| | | |
| | | |
现金和现金等价物 | 835,893 | | | 510,163 | |
| | | |
有价证券 | 32,648 | | | 284,670 | |
当期应收账款,净额 | 10,229 | | | 13,609 | |
递延租金应收账款,净额 | 458,177 | | | 460,979 | |
递延租赁成本和与收购相关的无形资产,净额 | 220,485 | | | 229,705 | |
使用权地面租赁资产 | 129,760 | | | 125,506 | |
预付费用和其他资产,净额 | 75,379 | | | 53,069 | |
| | | |
总资产 | $ | 11,543,756 | | | $ | 11,401,045 | |
| | | |
负债和权益 | | | |
负债: | | | |
有担保债务,净额 | $ | 600,741 | | | $ | 603,225 | |
无抵押债务,净额 | 4,519,796 | | | 4,325,153 | |
| | | |
应付账款、应计费用和其他负债 | 361,759 | | | 371,179 | |
地面租赁负债 | 128,787 | | | 124,353 | |
应计股息和分配 | 65,118 | | | 64,440 | |
递延收入和与收购相关的无形负债,净额 | 160,284 | | | 173,638 | |
预收的租金和租户保证金 | 73,013 | | | 79,364 | |
| | | |
负债总额 | 5,909,498 | | | 5,741,352 | |
| | | |
公平: | | | |
股东权益 | | | |
普通股 | 1,174 | | | 1,173 | |
额外的实收资本 | 5,216,699 | | | 5,205,839 | |
留存收益 | 187,796 | | | 221,149 | |
股东权益总额 | 5,405,669 | | | 5,428,161 | |
非控股权益 | | | |
运营伙伴关系的共同单位 | 52,985 | | | 53,275 | |
合并财产合伙企业中的非控股权益 | 175,604 | | | 178,257 | |
非控股权益总额 | 228,589 | | | 231,532 | |
权益总额 | 5,634,258 | | | 5,659,693 | |
负债和权益总额 | $ | 11,543,756 | | | $ | 11,401,045 | |
KILROY 房地产公司
合并运营报表
(未经审计;以千计,每股数据除外)
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| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
收入 | | | | | | | |
租金收入 | $ | 275,919 | | | $ | 281,309 | | | $ | 550,809 | | | $ | 571,413 | |
| | | | | | | |
其他财产收入 | 4,812 | | | 2,973 | | | 8,503 | | | 5,671 | |
总收入 | 280,731 | | | 284,282 | | | 559,312 | | | 577,084 | |
| | | | | | | |
费用 | | | | | | | |
物业开支 | 59,279 | | | 55,008 | | | 116,599 | | | 108,788 | |
房地产税 | 29,009 | | | 28,277 | | | 58,248 | | | 56,505 | |
| | | | | | | |
地面租约 | 2,996 | | | 2,413 | | | 5,748 | | | 4,782 | |
一般和管理费用 (1) | 18,951 | | | 22,659 | | | 36,530 | | | 46,595 | |
| | | | | | | |
租赁成本 | 2,119 | | | 1,326 | | | 4,398 | | | 2,698 | |
折旧和摊销 | 87,151 | | | 90,362 | | | 175,182 | | | 184,038 | |
支出总额 | 199,505 | | | 200,045 | | | 396,705 | | | 403,406 | |
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其他收入(支出) | | | | | | | |
利息收入 | 10,084 | | | 3,421 | | | 23,274 | | | 4,881 | |
利息支出 | (36,763) | | | (26,383) | | | (75,634) | | | (52,054) | |
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其他支出总额 | (26,679) | | | (22,962) | | | (52,360) | | | (47,173) | |
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净收入 | 54,547 | | | 61,275 | | | 110,247 | | | 126,505 | |
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归属于运营合伙企业非控股普通单位的净收益 | (458) | | | (537) | | | (960) | | | (1,097) | |
归属于合并财产合伙企业非控股权益的净收益 | (4,878) | | | (5,151) | | | (10,156) | | | (13,213) | |
归属于非控股权益的总收入 | (5,336) | | | (5,688) | | | (11,116) | | | (14,310) | |
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普通股股东可获得的净收益 | $ | 49,211 | | | $ | 55,587 | | | $ | 99,131 | | | $ | 112,195 | |
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已发行普通股的加权平均股数——基本 | 117,375 | | | 117,155 | | | 117,356 | | | 117,107 | |
已发行普通股的加权平均股数——摊薄 | 117,663 | | | 117,360 | | | 117,810 | | | 117,383 | |
| | | | | | | |
普通股股东每股可获得的净收益——基本 | $ | 0.41 | | | $ | 0.47 | | | $ | 0.83 | | | $ | 0.95 | |
普通股股东每股可获得的净收益——摊薄后 | $ | 0.41 | | | $ | 0.47 | | | $ | 0.83 | | | $ | 0.95 | |
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(1) 截至2023年6月30日的三个月和六个月分别包括我们前首席执行官和前总裁的310万美元和630万美元的退休费用,主要包括加速股票薪酬支出。
KILROY 房地产公司
运营资金
(未经审计;以千计,每股数据除外)
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| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
普通股股东可获得的净收益 | $ | 49,211 | | | $ | 55,587 | | | $ | 99,131 | | | $ | 112,195 | |
调整: | | | | | | | |
归属于运营合伙企业非控股普通单位的净收益 | 458 | | | 537 | | | 960 | | | 1,097 | |
归属于合并财产合伙企业非控股权益的净收益 | 4,878 | | | 5,151 | | | 10,156 | | | 13,213 | |
房地产资产的折旧和摊销 | 85,589 | | | 88,473 | | | 172,049 | | | 180,144 | |
| | | | | | | |
归属于合并房地产合伙企业非控股权益的运营资金 | (7,549) | | | (7,895) | | | (15,986) | | | (18,837) | |
运营资金 (1) (2) (3) | $ | 132,587 | | | $ | 141,853 | | | $ | 266,310 | | | $ | 287,812 | |
| | | | | | | |
已发行普通股/单位的加权平均值——基本 (4) | 120,034 | | | 118,930 | | | 119,847 | | | 118,874 | |
已发行普通股/单位的加权平均值——摊薄 (5) | 120,322 | | | 119,134 | | | 120,301 | | | 119,149 | |
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每股普通股/单位的运营资金 — 基本 (2) | $ | 1.10 | | | $ | 1.19 | | | $ | 2.22 | | | $ | 2.42 | |
每股普通股/单位的运营资金——摊薄 (2) | $ | 1.10 | | | $ | 1.19 | | | $ | 2.21 | | | $ | 2.42 | |
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(1) 我们根据纳雷特理事会批准的2018年重述FFO白皮书计算普通股股东和普通单位持有人(“FFO”)可用的运营资金。该白皮书将FFO定义为净收益或亏损(根据公认会计原则计算),不包括与房地产相关的折旧和摊销、出售某些房地产资产的损益、控制权变更产生的损益以及某些房地产资产和实体投资的减值减记,前提是减值直接归因于该实体持有的折旧房地产价值的减少。对账项目包括将合并部分所有实体的收益调整为FFO的金额以及未合并关联公司的收益权益。我们对FFO的计算包括与租户资助的租户改善相关的递延收入的摊销,不包括相关租户改善资产的折旧。我们还添加了归属于运营合伙企业非控股普通单位的净收益,因为我们报告了归属于普通股股东和普通单位持有人的FFO。
我们认为,FFO是衡量我们经营业绩的有用补充指标。将出售经营性房地产资产的损益排除在FFO之外,这使投资者和分析师能够轻松确定构成我们活动核心的资产的经营业绩,并有助于比较不同时期的经营业绩。此外,由于FFO被普遍认为是报告房地产投资信托基金运营的行业标准,因此它便于将经营业绩与其他房地产投资信托基金进行比较。但是,其他房地产投资信托基金可能使用不同的方法来计算FFO,因此,我们的FFO可能无法与所有其他房地产投资信托基金相提并论。
根据公认会计原则,房地产资产的历史成本核算中隐含着这样的假设,即房地产资产的价值会随着时间的推移而出现可预见的下降。由于房地产价值历来是随着市场状况而上升或下降的,因此许多行业投资者和分析师认为,仅使用历史成本会计来列报房地产公司的经营业绩是不够的。由于FFO不包括房地产资产的折旧和摊销,因此我们认为,与单独要求的GAAP报告相比,FFO以及所需的GAAP报告可以更全面地衡量我们相对于竞争对手的业绩,也为做出涉及运营、融资和投资活动的决策提供了更合适的依据。
但是,不应将FFO视为衡量我们经营业绩的替代指标,因为它不能反映折旧和摊销成本,也不能反映维持物业经营业绩所需的资本支出和租赁成本水平,这是巨大的经济成本,可能会对我们的经营业绩产生重大影响。
(2) 申报金额归属于普通股股东、普通单位持有人和限制性股票单位持有人。
(3) 向普通股股东和单位持有人提供的FFO包括截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月,与租户资助的租户改善相关的递延收入的摊销分别为440万美元和490万美元,以及截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中分别摊销1,090万美元和1,010万美元。
(4) 根据加权平均已发行股票计算,包括参与的基于股票的奖励(即某些基于时间的限制性股票单位),并假设所有已发行的普通有限合伙单位均已交换。
(5) 根据已发行股票的加权平均值计算,包括分红和非分红股票奖励、临时可发行股份的摊薄影响,以及假设交换所有已发行的普通有限合伙股份。