50 多年的长期投资® 第 2 季度 W. P. Carey Inc. 投资者演示附录 99.3

目录除非另有说明，否则本演示文稿中的所有数据均截至2024年6月30日。由于四舍五入，金额之和可能不等于总数。概览房地产投资组合资产负债表 ESG 3 7 19 23

3 概述

4 规模最大的净租赁房地产所有者之一，也是摩根士丹利资本国际美国房地产投资信托基金指数中排名前25位的房地产投资信托基金之一，按地域、租户、房地产类型和租户行业划分的高度多元化投资组合往绩记录由经验丰富的管理团队领导，积极的资产管理团队资产负债表投资级别资产负债表，可获得多种形式的资本房地产收益稳定的现金流来自包含强劲合同租金上涨的长期租赁W. P. Carey（纽约证券交易所代码：WPC）是一家房地产投资信托基金，专门投资单租户净租赁商业地产，主要投资于美国和北欧和西欧公司亮点 Orgill | 仓库 | 西弗吉尼亚州英伍德费德里戈尼 | 工业 | 意大利卡波纳戈

5 • 通过投资净租赁商业地产，主要投资于美国、北欧和西欧，创造诱人的风险调整后回报 • 通过将信贷和房地产承保与复杂的结构和直接发放相结合来保护下行空间 • 收购对租户运营至关重要的 “关键任务” 资产 • 通过租金上涨、信贷改善和房地产增值创造上行空间 • 通过增值扩张、翻新和后续交易来利用现有租户关系 • 标志我们的方法：• 按租户、行业、房地产类型和地理位置进行多元化 • 纪律严明 • 机会主义 • 积极的资产管理 • 保守的资本结构投资策略交易根据四个关键因素进行评估 • 租户的信誉 • 行业驱动因素和趋势 • 竞争对手分析 • 公司历史 • 资产的财务资源重要性 • 关键分销设施或盈利的制造工厂 • 关键研发或数据中心 • 表现最佳的零售商店标的房地产的基本价值 • 当地市场分析 • 房地产条件 • 第三方估值/重置成本 • 下行分析/再租赁成本交易结构和定价 • 租赁条款 — 租金增长和到期 • 财务契约 • 保证金/信用证

6 • 纽约和阿姆斯特丹的资产管理办公室 • W. P. Carey拥有通过再租赁、重组和战略处置对资产进行重新定位的丰富经验 • 在我们现有的投资组合中创造价值创造机会 • 五分内部评级表用于评估和监控租户信贷以及每项资产的质量、位置和重要性国内和国际资产管理能力以应对租约到期、改变租户信用状况以及资产重新定位或处置主动式资产管理资产管理风险分析资产管理专业知识破产观察清单隐含的IG投资等级稳定租户信贷已过时的剩余风险稳定b类A类资产质量不重要非续订可能至关重要资产位置没有租户需求有限租户需求有限/具有挑战性的位置替代租户需求良好的位置/活跃的市场黄金地段/高租户需求运营•租赁合规•保险•财产检查•非三网租赁管理•房地产税收 • 预测和投资组合估值交易 • 租赁 • 处置 • 租赁修改 • 信贷和房地产风险分析 • 建筑扩建和重建 • 租户困境和重组风险管理规模

7 房地产投资组合

8 1.投资组合信息反映了截至2024年6月30日房地产资产（不包括经营性物业）的按比例所有权。2.其他包括可归因于租金百分比的租赁（即占租户总收入超过规定水平），以及不增加租金的租赁。3.仅显示运营自助存储投资组合的指标；不包括净租赁投资组合指标中捕获的净租赁自助存储资产。大型多元化投资组合 (1) Ne t-l ea se P 或 tfo lio 房产数量 1,291 租户数量 346 平方英尺 17010万 ABR 12.9 亿卢比北美/欧洲/其他（占ABR的百分比）64%/35%/1% 合同租金上涨：与CPI挂钩/固定/其他（2）53%/44%/3% WALT 12.0 年入住率 98.8% 投资级别租户（占ABR的百分比）23.1% 前十大租户集中度（占总租金的百分比）19.5% Se lf-St 或 ag e (3) 房产数量 89 单元数量 55,514 平均入住率 90.5%

9 净租赁同类群体中排名最低的前10位和20位集中度之一前25位净租赁租户（1）租户描述房产数量 ABR（百万美元）WalT（年）占大多伦多地区租赁给仿制药制造商的制药研发和制造物业总数的百分比（2）11 32 18.7 2.5% 租赁给现金和自带批发商的意大利企业对企业零售商店19 28 4.3 2.1% 净租赁美国自助仓储物业租赁给上市的自助存储房地产投资信托基金 27 26 19.8 2.0% 德国零售物业租赁给德国DIY 零售商 (3) 35 25 19.7 2.0% 美国、加拿大和墨西哥的汽车零部件制造物业租赁给原始设备制造商 (2) (4) 23 25 18.8 1.9% 克罗地亚的杂货店和仓库租赁给欧洲食品零售商 19 25 9.8 1.9% 1.9% 租赁给德国DIY零售商的波兰零售物业26 24 6.9 1.9% 奥兰多、迈阿密和休斯敦的k-12私立学校租赁给国际日间和寄宿学校运营商 3 23 19.2 德国、意大利和西班牙的 1.8% 工业和仓库设施租赁给全球优质包装和标签制造商 16 2319.4 1.8% 西班牙的杂货店和仓库出租给西班牙食品零售商 63 21 11.7 1.6% 前十名总计 242 $252 14.9 年 19.5% 美国和加拿大的工业设施租赁给混凝土和建筑产品制造商 (2) 27 20 19.0 1.6% 租赁给汽车售后零件供应商的美国分销设施 29 20 8.6 1.5% 租赁给国际包装解决方案生产商和供应商的美国制造设施 8 20 14.2 1.5% 英国经销商租赁给汽车零售商 55 19 12.8 1.5%

10 租户描述物业数量 ABR（百万美元）WalT（年）占租赁给全球五金批发商的美国配送设施和制造设施总额的百分比 9 19 14.1 1.4% 租赁给欧洲 DIY 零售商的立陶宛、爱沙尼亚和拉脱维亚的分销设施和零售物业 20 18 7.6 1.4% 租赁给北美合同食品制造商的美国生产、包装和分销设施 18 17 18.1 1.3% 荷兰的物流和冷藏仓库设施租给欧洲连锁超市 5 15 4.7 1.2% 丹麦分销设施租赁给丹麦货运公司 15 14 12.6 1.0% 租赁给体育用品零售商的美国零售物业和单一配送设施9 13 6.0 1.0% 前20名总计 437 426 美元 13.7 年 32.9% 荷兰租赁给欧洲DIY零售商的零售物业36 13 9.1 1.0% 洛杉矶和旧金山地区的冷库仓库设施租赁给冷库房地产投资信托基金 4 12 6.4 0.9% 肯塔基州向全球消费品和粘合剂供应商租用了 1 11 17.8 0.9% 的物流设施捷克共和国、波兰和斯洛伐克向法国第三方物流提供商 4 11 1.3 0.8% 的南卡罗来纳州分销设施租赁给了美国工具和设备零售商3 11 14.7 0.8% 前25名合计 485 美元 483 美元 13.3 年 37.3% 前25名净租赁租户（续）（1）1。投资组合信息反映了截至2024年6月30日房地产资产（不包括经营性物业）的按比例所有权。2.这些房产的ABR以美元计价。3.在2024年第一季度，我们与Hellweg进行了租赁重组，其中包括（i）从2024年1月1日至2024年3月31日减免租金，（ii）年基本租金减少400万欧元，以及（iii）延长七年的租约，新的租约到期日为2044年2月。4.在租赁给租户的23处房产中，有9处位于加拿大，8处位于美国，6处位于墨西哥。

11 35% 29% 21% 15% 1.投资组合信息反映了截至2024年6月30日房地产资产（不包括经营性物业）的按比例所有权。2.包括汽车经销商。3.包括教育设施、专业设施、办公室、自助仓储（净租赁）、实验室、酒店（净租赁）、研发和土地。4.包括以下行业的租户：商业服务、金属、批发、电信、航空航天和国防、保险、主权和公共财政、环境行业、媒体：广告、印刷和出版、石油和天然气、消费品运输、林业产品和纸张、银行和电力。房地产和行业多元化（1）租户行业多元化（占总收入的百分比）64% 工业/仓库工业 35% 仓库 29% 零售（2）21% 其他（3）15% 23% 8% 8% 7% 7% 5% 4% 4% 4% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 10% 10% 零售店（2）23% 饮料和食品 8% 消费者服务 8% 汽车 8% 医疗保健和制药 6% 容器、包装和玻璃 5% 资本设备货物 4% 交通 4% 建筑和建筑 4% 耐用消费品 3% 酒店和休闲 3% 非耐用消费品 3%化工、塑料和橡胶 3% 高科技行业 3% 其他 (4) 10%

12 北美，64% 8.28亿美元美国，59% 7.63亿美元加拿大（2），4% 5.2亿美元墨西哥（3），1% 1,400万美元欧洲，35% 4.59亿美元其他（4），1% 700万美元 1.投资组合信息反映了截至2024年6月30日房地产资产（不包括经营性物业）的按比例拥有的所有权。2. 4,800万美元（93%）的ABR来自加拿大以美元计价的房产，余额以加元计价。3.所有ABR均来自以美元计价的墨西哥房产。4.包括毛里求斯（0.4%）和日本（0.2%）。W. P. Carey从事国际投资已超过25年，主要投资于北欧和西欧的地理多元化（1）通过我们的融资和套期保值策略，我们通过超额加权外币债务和使用合同现金流套期保值来显著降低了货币风险。

13 无上限消费者价格指数 33% 固定 44% 上限消费者价格指数 20% 其他 (2) 3% 与消费者价格指数挂钩的 53% 无 0.4% 1.投资组合信息反映了截至2024年6月30日房地产资产（不包括经营性物业）的按比例所有权。2.代表可归因于租金百分比的租赁（即占租户总收入超过规定水平）。超过99％的ABR来自合同租金上涨的租赁，其中53％与合同租金上涨产生的消费者价格指数内部增长有关（1）

14 1.6% 1.8% 2.7% 3.0% 3.4% 3.4% 4.3% 4.2% 4.1% 3.9% 0.0% 1.0% 1.0% 1.5% 2.0% 3.0% 3.0% 4.5% 4.5% 4.5% 4.5% 4.5% 3Q21 4Q21 1Q22 2Q22 3Q23 4Q24 2Q24 2Q24 1.合同规定的同一门店投资组合包括在2023年6月30日至2024年6月30日期间持续存在的租约。不包括在此期间收购、出售或腾空的房产的租约，或者随时需要续约、延期或修改的房产的租约。为了便于比较，ABR使用2024年6月30日的汇率以固定货币为基础列报。合同同店增长2.9％（1）同店ABR增长

15 0.9% 3.3% 4.6% 4.8% 4.2% 5.9% 5.9% 3.2% 6.0% 6.1% 52.8% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 其后 1.投资组合信息反映了截至2024年6月30日房地产资产（不包括经营性物业）的按比例所有权。2.假设租户不行使任何续订或购买期权。12.0 年的加权平均租赁期限和平均租赁期限 (1) 租赁到期时间 (% ABR) (2)

16 历史占用率 (1) 1.仅限净租赁物业。截至2021年的历史数据包括W.P. Carey拥有的房产或由W. P. Carey管理（随后收购）的非交易房地产投资信托基金的房产。2.表示截至12月31日的每个已完成年度的入住率。否则，显示的入住率是最近一个季度的入住率。在全球金融危机后和整个 COVID-19 疫情期间，入住率保持稳定 96.6% 97.3% 98.4% 98.8% 99.0% 99.2% 99.3% 98.3% 98.9% 98.5% 98.5% 98.8% 98.1% 98.8% 98.8% 0% 20% 60% 80% 100% 2010 2011 2012 2011 2017 2018 2021 2023 第二季度入住率（% 平方英尺）(2)

17 最近的投资活动主要集中在关键工业和仓库物业以及基本零售近期收购购买价格：3.05亿美元*交易类型：售后回租设施类型：工业/仓库地点：各种，意大利（12）/西班牙（3）/德国（1）总平方英尺：4,458,514 租赁期限：20 年租金上涨：国家 CPI 费德里戈尼 2023 年 11 月/2024 年 1 月（16 处房产）购买价格：8,600万美元交易类型：售后回租设施类型：工业/仓库地点：各种，意大利（4）/加拿大拉瓦尔（1）总建筑面积：1,081,900 租赁期限：25 年租约* 租金上涨：意大利消费者价格指数/固定（加拿大）2024 年 3 月 Metra（5 处房产）Angelo Gordon 投资组合 2024 年 5 月 — 8 月（19 处房产）购买价格：1.9 亿美元（已完成和承诺）* 交易类型：工业/仓库地点：美国（16）/加拿大（3）总面积（3）视频：3,115,912 租赁期限：13 年加权平均租金上涨：美国消费者价格指数/近期固定收购——案例研究 * 作为交易的一部分，WPC 现有的加拿大与Metra的租约重置为25年。*分两批完成——2023年11月1.57亿美元/2024年1月投资组合收购1.48亿澳元*年初至今已完成1.49亿美元（16处房产）。另外3处房产将于8月关闭，价格为4,100万美元。

18 资本投资已成为我们投资活动中更有意义的一部分，使我们能够与现有租户一起寻找后续机会最近的资本投资投资：1400万美元重建设施类型：实验室地点：加利福尼亚州普莱森顿额外总平方英尺：不适用租赁期限：16年租金上涨：固定Unchained Labs 2023年8月竣工投资：1400万美元扩建设施类型：工业地点：北卡罗来纳州索尔兹伯里额外总平方英尺：125,549租赁期限：15,549 一年租约* 租金上涨：固定Hexagon Composites 于 2024 年 3 月完成投资：200 万美元翻新设施类型：仓库地点：丹麦弗雷德里西亚额外总建筑面积：N/A 租赁期限：17 年租赁租金上涨：丹麦消费者价格指数丹斯克于 2024 年 4 月完成资本投资 — 案例研究 * 作为交易的一部分，WPC 对整个设施的现有租约延长了 5 年。年份。

19 资产负债表

20 市值（百万美元）(1) 6/30/24 总权益 (2) 12,047 美元按比例净负债优先无抵押票据 2,800 美元优先无抵押票据 (3) 3,774 欧元抵押债务，按比例计算 343 美元抵押债务，按比例（167 美元/其他 46 美元）213 无抵押循环信贷额度 0 美元无抵押循环信贷额度（0 欧元/其他 15 美元）15 无抵押循环信贷额度定期贷款（765欧元/341英镑）1,107笔按比例计算的债务总额为8,251美元减去：现金和现金等价物（1,086）减去：合格中介机构持有的现金（107）按比例净负债总额7,058美元企业价值共计19,1058美元市值 20,298 美元杠杆指标按比例净负债/调整后息税折旧摊销前利润 (4) (5) 5.4 倍按比例计算净负债/企业价值 (2) (4) 36.9% 总合并负债/总资产 (6) 41.7% 加权平均利率（截至2024年6月30日的三个月）（按比例）3.1% 加权平均债务到期日（按比例）4.4 年市值（%）• 规模：大型，资本充足的资产负债表，企业总价值为191亿美元 • 信用评级：投资级资产负债表被穆迪评为Baa1，标准普尔将BBB+评为BBB+ • 流动性（3）：季度末流动性为32亿美元，包括12亿美元手头现金和1031笔收益 • 杠杆：保持保守杠杆，目标是中高水平的5倍净负债占息税折旧摊销前利润 • 资本市场：显示出良好的资本市场准入——债券发行：650万欧元于2024年5月发行的2032年到期的4.25％优先无担保票据和2024年6月发行的4亿美元2034年到期的优先无抵押票据——信贷额度：2023年12月重组26亿美元的信贷额度，包括2029年到期的20亿美元左轮手枪、2028年到期的2.7亿英镑定期贷款和2028年到期的2.15亿欧元定期贷款——定期贷款：5亿欧元定期贷款换成4.34％2023年4月，2026年到期 — 自动柜员机：2022/2023年共发行8.52亿美元自动柜员机净资产净值——私募配售：1.5亿欧元2029年到期的3.41％优先无抵押票据和2022年9月发行的2亿欧元2032年到期的3.70％优先无抵押票据资产负债表摘要 59% 32% 6% 3% 股权（2）优先无抵押票据（3）无抵押循环信贷额度/定期贷款抵押债务（按比例）) 资产负债表概述 1.由于四舍五入，金额之和可能不等于总数。2.基于2024年6月30日的收盘股价为55.05美元，以及截至2024年6月30日已发行的218,831,869股普通股。3.2024年7月，我们偿还了2024年到期的5万欧元、2.25％的优先无抵押票据。还款指标不是预估的。4.按比例净负债与企业价值之比和净负债占调整后息税折旧摊销前利润的比例是基于按比例负债减去合并现金和现金等价物以及在合格中介机构持有的现金。5.调整后的息税折旧摊销前利润代表24年第二季度按年计算的调整后息税折旧摊销前利润，如2024年7月30日向美国证券交易委员会提交的8-k表所示。6.总资产代表房地产累计折旧前的合并总资产。总资产扣除就地租赁的累计摊销额和高于市场租金的无形资产。

21% 占总额 (4) 7.2% 8.2% 19.2% 6.7% 14.1% 6.1% 6.1% 15.3% 5.2% 4.8% 利率 (4) 2.4% 4.2% 3.2% 2.2% 3.5% 3.5% 1.0% 1.0% 2.4% 3.7% 2.3% 5.4% 百万加元 1.反映到期时的到期金额，不包括未摊销的折扣和未摊销的递延融资成本。2.反映到期时按比例支付的气球付款。W. P. Carey 有一笔全额摊销抵押贷款，将于2031年到期（300万美元）。3.包括截至2024年6月30日根据信贷额度提取的金额。4.反映了截至2024年6月30日的未偿债务总额的加权平均百分比和每年的加权平均利率（不是 2024 年 7 月债券偿还的预估值）。61 240 150 21 43 2 535 535 535 535 535 161 562 910 450 350 350 350 350 350 572 150 1,400 1,800 2,200 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 抵押贷款债务无抵押债券（欧元）无抵押债券（美元）无抵押定期贷款无抵押循环信贷额度（2）（3）债务到期时间表（如（2024年6月30日）到期本金（1）2024年7月，我们偿还了2024年到期的5万欧元、2.25％的优先无抵押票据

22 Metric Covenent 2024 年 6 月 30 日总杠杆总负债/总资产 ≤ 60% 41.4% 担保债务杠杆率有担保债务/总资产 ≤ 40% 2.4% 固定费用覆盖范围合并息税折旧摊销前利润/年度还本付息费 ≥ 1.5x 4.4 倍未抵押资产价值维持率 ≥ 150% 230.6% 1。这是我们的优先无抵押票据的关键财务契约的摘要，以及我们在报告期末对这些契约遵守情况的估计计算。这些比率不能衡量我们的流动性或业绩，仅用于证明我们在优先无抵押票据契约的允许下承担额外债务的能力。2.截至2024年6月30日，我们的优先无抵押票据包括以下票据的发行：（i）2024年到期的5亿欧元 2.25% 的优先无担保票据，（ii）2025年到期的4.5亿欧元 4.00% 的优先无担保票据，（iv）2026年到期的5亿欧元、2.25％的优先无担保票据，（v）5亿欧元 2.125% 的优先无担保票据 2027年到期的无抵押票据，（vii）2028年到期的50000万欧元 1.35% 的优先无抵押票据，（vii）2029年到期的3.25亿美元 3.85% 的优先无担保票据，（viii）2030年到期的52500万欧元 0.95% 的优先无抵押票据，（ix）5亿美元 2.40% 的优先无抵押票据2031年到期的票据，（x）2032年到期的3.5亿美元2.45％的优先无抵押票据，（xi）2032年到期的65000万欧元4.250％优先无抵押票据，（xii）2033年到期的4.25亿美元2.25％优先无担保票据以及（xiii）2034年到期的4亿美元5.375％的优先无担保票据。不包括2029年到期的1.5亿欧元、3.41％的优先无担保票据和2022年9月私募发行中发行的2亿欧元、2032年到期的3.70％的优先无担保票据。2024年7月，我们偿还了2024年到期的5万欧元、2.25％的优先无抵押票据。投资级资产负债表被穆迪评为Baa1（稳定），标普高级无担保票据评为BBB+（稳定）（2）（3）无抵押债券契约（1）

23 ESG

24 在第二季度，我们在加利福尼亚州尔湾市基本完成了一处过时办公物业的重建，并将其重新开发成新的A级工业设施。重建项目包括：电动汽车节能抗旱先进充电站 LED 照明园林绿化能量计量计划安装屋顶太阳能设备，目标是获得LEED 金牌认证。我们将继续表现出我们对环境和可持续发展举措、企业社会责任和公司治理的持续承诺。ESG 加利福尼亚州尔湾重建报告治理美国和荷兰均获得了 Great Place to Work® 的社会环境认证被《财富》杂志评为本年度纽约最佳中小型工作场所之一欢迎我们迄今为止最大的全球暑期实习计划实习课程继续致力于管理风险、提供透明披露并对利益相关者负责维持ISS in Governance的最高质量分数评级 “1” 改善了我们的摩根士丹利资本国际ESG评级; 从” 升级BBB” 到 “A” 发布了我们的第六份年度ESG报告，2024年第二季度亮点包括：作为2024年绿色租赁领导者获得金牌认可，与租户合作，在我们的投资组合中发现物业层面的可持续发展机会，我们认为这可以减少碳足迹，支持租户的可持续发展目标，也代表着有吸引力的投资

25 本来文中讨论的某些事项构成经1995年《私人证券诉讼改革法》修订的1933年《证券法》（经修订的《证券法》）和1934年《证券交易法》（经修订的 “交易法”）所指的前瞻性陈述。前瞻性陈述除其他外包括有关公司意图、信念或期望的陈述，可以通过使用 “可能”、“将”、“应该”、“将”、“将继续”、“可能的结果”、“相信”、“项目”、“预期”、“打算”、“估计” “机会”、“可能性”、“可能性”、“” 等词语来识别策略”、“维持” 或这些词语和其他类似术语的否定版本。这些前瞻性陈述包括但不限于非历史事实的陈述。这些陈述基于管理层当前的预期，值得注意的是，我们的实际业绩可能与此类前瞻性陈述中的预测存在重大差异。有许多风险和不确定性可能导致实际业绩与前瞻性陈述存在重大差异。其他未知或不可预测的风险或不确定性，例如与利率波动相关的风险、通货膨胀对租户和我们的影响、疫情和全球传染病爆发以及国内或地缘政治危机的影响，例如恐怖主义、军事冲突、战争或认为敌对行动可能迫在眉睫的看法、政治不稳定或内乱或其他冲突，以及我们在向美国证券交易委员会提交的报告中讨论的其他风险因素，也可能具有实质性影响对我们未来业绩的不利影响，表现或成就。对其他一些重要因素和假设的讨论载于W.P. Carey向美国证券交易委员会提交的文件中，可在美国证券交易委员会网站 http://www.sec.gov 上查阅，包括第一部分第1A项。W.P. Carey截至2023年12月31日财年的10-k表年度报告中的风险因素。提醒投资者不要过分依赖这些前瞻性陈述，除非另有说明，否则这些陈述仅代表截至本通报发布之日。除非联邦证券法和美国证券交易委员会的规章制度有要求，否则W.P. Carey没有义务公开发布对前瞻性陈述的任何修订，以反映本通报之日之后的事件或情况或反映意外事件的发生。除非另有说明，否则此处提供的所有数据均截至2024年6月30日。由于四舍五入，金额之和可能不等于总数。过去的表现并不能保证未来的业绩。关于前瞻性陈述的警示性声明

26 息税折旧摊销前利润和调整后的息税折旧摊销前利润我们认为，息税折旧摊销前利润是投资者和分析师评估我们业务部门业绩的有用补充指标，因为（i）它消除了经营业绩中资本结构的影响，（ii）在不考虑这些项目的情况下将我们的经营业绩与行业中公司的经营业绩进行比较很有帮助，这些项目可能因公司而异。披露的调整后息税折旧摊销前利润代表息税折旧摊销前利润，经修改后包括对某些非现金费用的GAAP净收益的其他调整，例如减值、非现金租金调整以及我们的套期保值活动的未实现损益。此外，我们不包括房地产销售的收益和亏损，这些收益和损失不被视为我们业务计划的基本属性，也不会影响我们的整体长期经营业绩。我们将这些项目排除在调整后的息税折旧摊销前利润之外，因为它们不是我们决策过程的主要驱动力。调整后的息税折旧摊销前利润反映了对未合并合伙企业和共同持有投资的调整。我们对运营的评估侧重于长期可持续性，而不是此类非现金和非核心项目，这可能会导致净收入的短期波动，但对现金流没有影响。我们认为，调整后的息税折旧摊销前利润是投资者和分析师的有用补充指标，尽管它并不代表根据公认会计原则计算的净收益。因此，不应将调整后的息税折旧摊销前利润视为净收入的替代方案或财务业绩的指标。我们计算的息税折旧摊销前利润和调整后的息税折旧摊销前利润可能无法与其他公司的类似标题指标相提并论。其他指标按比例编制的指标本演示文稿包含某些按比例编制的指标。我们将这些指标称为按比例衡量的指标。我们的某些投资的经济所有权低于100％。在全面合并的基础上，即使我们的所有权低于100％，我们也会报告被视为由我们控制或我们视为主要受益人的投资的100％的资产、负债、收入和支出。此外，对于我们无法控制的所有其他共同拥有的投资，我们会报告我们的净投资以及该投资的净收益或亏损。根据我们对这些共同持有投资的经济所有权，我们通常按比例列报我们在这些投资的资产、负债、收入和支出中所占的比例份额。将我们共同拥有的每项投资的财务报表细列项目乘以我们的所有权百分比，并在适用情况下从总额中增加或减去这些金额，可能无法准确描述持有共同投资中低于100％的所有权权益所产生的法律和经济影响。ABR ABR代表我们净租赁物业的合同最低年化基本租金，反映了截至2024年6月30日的汇率。如果有租金减免，我们将按年计算免费租金期之后的第一个月合同基本租金。ABR 不适用于经营物业，按比例列报。披露本演示文稿中使用了以下非公认会计准则财务指标