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新闻稿 | 联系人: |
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| 克莱尔·塔尔科特(媒体):claire.talcott@aig.com |
美国国际集团公布2024年第二季度卓越业绩
2024年第二季度的业绩反映了Corebridge成功的财务整合
■一般保险净保费(NPW)为69亿美元,按报告计算下降了8%,同比增长了7%*†,由北美商业银行领导,增长了10%†
■商业航线产生了创纪录的13亿美元新业务,同比增长18%,全球留存率持续保持强劲
■一般保险合并比率为92.5%,同比增长160个基点,同比增长10个基点†
■经调整后的事故年度综合比率*(AYCR)为87.6%,同比提高40个基点,同比增长170个基点†
■摊薄后每股净亏损为5.96美元,而上一季度的收益为2.03美元,反映了Corebridge解散的会计处理
■调整后的摊薄后每股收益*(AATI)为1.16美元,比上年同期增长9%,同比增长38%†
■向股东返还了近20亿美元,其中包括17亿美元的股票回购和2.61亿美元的股息
■通过Private Client Selecty与Ryan Specialty的战略合作伙伴关系,扩大了在未获准进入的超净值和高净值市场的能力
■完成了多年战略,通过解散Corebridge为AIG的未来做好准备
纽约,2024年7月31日——美国国际集团有限公司(纽约证券交易所代码:AIG)今天公布了截至2024年6月30日的第二季度财务业绩。
美国国际集团董事长兼首席执行官彼得·扎菲诺表示:“美国国际集团第二季度表现出色,所有业务的承保业绩都非常出色。本季度是美国国际集团历史上最引人注目的成就之一,解散了Corebridge,这一过程始于2020年,极大地推进了我们为未来定位AIG的多年战略。
“在一个季度中,核心基本面非常出色,其中包括分拆的复杂会计处理以及去年的资产剥离。我们对承保收入的持续改善、创纪录的13亿美元商业专线新业务以及非常强劲的留存率感到非常满意。第二季度调整后的摊薄后每股税后收入为1.16美元,同比增长9%,同比增长38%†。
“在全球风险环境日益不确定的背景下,AIG实现了可持续的收益增长,这得益于我们对卓越承保和持续支出纪律的关注。经调整后,第二季度事故年度的合并比率为87.6%,同比提高40个基点,同比增长170个基点†,全球商业保险改善了180†个基点,全球个人保险改善了130个基点。第二季度的灾难损失率为5.7点,今年前六个月为3.8点,同比提高20个基点,在充满挑战的灾难环境中表现出色。
“承保投资组合的重新定位使我们能够通过多个切入点在认可和未获准的市场实现高质量的增长,将资本部署到全球最具吸引力的风险调整后回报上。本季度,普通保险的净保费按可比计算增长了7%†。北美商业航线实现了10%†的增长,并扩大了所有主要业务范围。我们的超额和盈余平台列克星敦保险在第二季度实现了超过10亿美元的总保费,这是自2018年我们战略转移业务以来最强劲的新业务季度。国际商业航线实现了 6% † 的增长,业务遍及所有地区。随着我们深化分销关系,受益于主要承保职位,继续扩大我们的产品供应并为客户创造更高的价值,整个行业向质量的追求正在推动AIG提交活动的增加。
“我们还继续执行资本管理战略,同时保持强劲的保险子公司资本和母公司流动性。我们在2024年上半年执行了近50亿美元的资本管理行动,包括5亿美元的优先股赎回、4.59亿美元的债务偿还、33亿美元的股票回购和5.11亿美元的股息支付。本季度末,我们的未偿债务资本比率为18.1%,母公司流动性为53亿美元,资产负债表异常强劲。
“我们以强劲的势头进入2024年下半年,重点是增强我们在市场上的领导地位。我要感谢我们在世界各地的同事为我们的客户、分销合作伙伴和利益相关者所做的辛勤工作和奉献精神。”
* 指未根据公认会计原则(非公认会计原则)计算的财务指标;非公认会计准则指标的定义及其与最接近的公认会计准则指标的对账可在本新闻稿中找到,标题为 “对G条例和非公认会计准则财务指标的评论”。
† 按可比基础计算的净保费反映了根据2023年农作物风险服务的销售和Validus Re的出售进行了调整后按固定美元计算的同比比较。APTI、可比承保收入和比率反映了2023年作物风险服务销售和出售Validus Re调整后的同比比较。更多细节请参考第 20 至第 21 页。
财务摘要
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| | 三个月已结束 6月30日 | | | | | |
(美元和以百万美元为单位的股票,每股金额除外) | | 2023 | | | 2024 | | | | | | | | |
来自持续经营业务的归属于美国国际集团普通股股东的收益 | $ | 833 | | | $ | 475 | | | | | | | | | |
持续经营业务摊薄后每股净收益 | $ | 1.14 | | | $ | 0.71 | | | | | | | | | |
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归属于美国国际集团普通股股东的净收益(亏损) | $ | 1,485 | | | $ | (3,977) | | | | | | | | | |
归属于美国国际集团普通股股东的摊薄后每股净收益(亏损) | $ | 2.03 | | | $ | (5.96) | | | | | | | | | |
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净投资收益 | $ | 837 | | | $ | 990 | | | | | | | | | |
净投资收益,以 APTI 为基础 | | 775 | | | | 884 | | | | | | | | | |
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调整后的税前收入(亏损) | $ | 1,041 | | | $ | 1,018 | | | | | | | | | |
一般保险 | | 1,319 | | | | 1,176 | | | | | | | | | |
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其他操作 | | (278) | | | | (158) | | | | | | | | | |
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归属于美国国际集团普通股股东的调整后税后收入 | $ | 777 | | | $ | 775 | | | | | | | | | |
归属于美国国际集团普通股股东的调整后摊薄后每股税后收益 | $ | 1.06 | | | $ | 1.16 | | | | | | | | | |
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已发行普通股的加权平均值——摊薄 | | 730.5 | | | | 667.0 | | | | | | | | | |
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股本回报率 | | 14.0 | | | % | NM | % | | | | | | | |
调整后的股本回报率 | | 5.5 | | | % | 6.2 | | % | | | | | | | |
有形资产回报率 | | 8.1 | | | % | 7.7 | | % | | | | | | | |
核心运营股本回报率 | | 9.1 | | | % | 8.9 | | % | | | | | | | |
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每股账面价值 | $ | 58.49 | | | $ | 68.40 | | | | | | | | | |
调整后的每股账面价值 | $ | 78.54 | | | $ | 72.78 | | | | | | | | | |
每股有形账面价值 | $ | 53.11 | | | $ | 62.56 | | | | | | | | | |
每股核心营业账面价值 | $ | 48.18 | | | $ | 53.35 | | | | | | | | | |
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已发行普通股(单位:百万股) | | 717.5 | | | | 649.8 | | | | | | | | | |
美国国际集团确认了47亿美元的亏损,这是由于Corebridge取消整合所致,Corebridge资产的25亿美元收益被确认的72亿美元累计其他综合亏损(AOCL)所抵消,这意味着截至2024年6月9日(解散日期),Corebridge的AOCL剩余48.4%所有权的比例得到承认。损失作为已终止业务的组成部分入账。Corebridge解散后,根据美利坚合众国公认会计原则(U.S. GAAP),Corebridge所有期限的历史财务业绩作为已终止业务反映在美国国际集团的简明合并财务报表中。
2024年第二季度,归属于美国国际集团普通股股东的净亏损为40亿美元,摊薄后每股普通股亏损5.96美元,而上一季度的净收益为15亿美元,摊薄后每股普通股亏损2.03美元。下降的主要原因是确认了上述Corebridge解散合并造成的47亿美元损失。
2024年第二季度,AATI为7.75亿美元,摊薄后每股普通股为1.16美元,而去年同期为7.77亿美元,摊薄后每股普通股1.06美元,折合每股摊薄普通股1.06美元,
普通保险净投资收入的增加和其他业务业绩的改善,但被业务剥离导致的一般保险承保收入减少和灾难损失同比增加所抵消。
2024年第二季度的总净投资收入为9.9亿美元,较上一季度的8.37亿美元增长了18%,这反映了由于较高的再投资率以及2024年第二季度从Corebridge获得的股息,固定期限证券和贷款收入的增加,但部分被股票和另类投资回报的下降以及出售Validus Re的资产减少所抵消。按APTI*计算的总净投资收益为8.84亿美元,比上年同期增长14%,这反映了2024年第二季度从Corebridge获得的更高的再投资率和股息。在一般保险方面,净投资收入比上一季度增长了3%,克服了与出售Validus Re相关的不利因素,该公司在上一季度创造了4400万美元的净投资收入。不包括Validus Re的2023年第二季度的业绩,净投资收入比上一季度增长了约10%。
在2024年第二季度,美国国际集团通过17亿美元的普通股回购向美国国际集团股东返还了近20亿美元,相当于约2200万股股票和2.61亿美元的普通股股息。截至2024年6月30日,美国国际集团母公司的流动性为53亿美元。截至2024年6月30日,每股账面价值为68.40美元。调整后的每股账面价值*为72.78美元。截至2024年6月30日,总债务占总资本的比例为18.1%,总债务占调整后总资本*的比例为17.2%。
2024 年 7 月 31 日,美国国际集团董事会宣布美国国际集团普通股的季度现金分红为每股 0.40 美元。股息将于2024年9月30日支付给2024年9月16日营业结束时的登记股东。
一般保险
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| 截至6月30日的三个月 | | |
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(百万美元) | | 2023 | | | 2024 | | 改变 | |
已写保费总额 | $ | 10,399 | | | $ | 9,888 | | | (5) | | % |
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写入的净保费 | $ | 7,537 | | | $ | 6,933 | | | (8) | | % |
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承保收入(亏损) | $ | 594 | | | $ | 430 | | | (28) | | % |
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净投资收益,以 APTI 为基础 | $ | 725 | | | $ | 746 | | | 3 | | % |
调整后的税前收入 | $ | 1,319 | | | $ | 1,176 | | | (11) | | % |
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承保比率: | | | | | | | | |
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一般保险 (GI) CR | | 90.9 | | | | 92.5 | | | 1.6 | | pts |
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胃肠道损失率 | | 59.3 | | | | 61.0 | | | 1.7 | | |
减去:对损失率的影响 | | | | | | | | |
灾难损失和复职保费 | | (3.9) | | | | (5.7) | | | (1.8) | | |
去年的发展,扣除再保险和上年度保费 | | 1.0 | | | | 0.8 | | | (0.2) | | |
经调整的 GI 事故年度损失率 | | 56.4 | | | | 56.1 | | | (0.3) | | |
GI 支出比率 | | 31.6 | | | | 31.5 | | | (0.1) | | |
经调整的 GI 事故年份综合比率 | | 88.0 | | | | 87.6 | | | (0.4) | | pts |
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可比基础承保比率†: | | | | | | | | |
写入的净保费 | $ | 6,456 | | | $ | 6,933 | | | 7 | | % |
一般保险 (GI) CR | | 92.4 | | | 92.5 | | | 0.1 | | pts |
经调整的 GI 事故年份综合比率 | | 89.3 | | | 87.6 | | | (1.7) | | pts |
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•由于2023年资产剥离,普通保险APTI为12亿美元,比上年同期下降11%,但在承保和净投资收益增加的推动下,同比增长了7%†。
•据报告,由于2023年资产剥离,2024年第二季度净资产为69亿美元,较上年同期下降8%,但在全球商业航线增长8%的推动下,同比增长了7%†。
•承保收入为4.3亿美元,同比下降28%,因为上一年的业绩包括随后剥离的业务业绩,但按可比计算增长了2%†。
•灾难损失为3.25亿美元,其中1.56亿美元在北美,主要归因于美国的对流风暴,1.69亿美元来自国际,其中最大的损失来自中东的降雨。
•扣除再保险后,去年同期的有利发展(PYD)为7,900万美元,而去年同期为1.15亿美元。2024年第二季度的储备金审查使PYD表现良好,这在很大程度上是由美国工伤补偿、美国其他意外伤害以及与不利开发保险相关的摊销福利的良好发展所推动的,但部分被美国超额意外伤害的不利发展所抵消。
•合并比率为92.5%,比上一季度增加了160个基点,这主要是由灾难损失率增加180个基点所推动的。AYCR较上年同期提高了40个基点至87.6%,这得益于经调整*(AYLR)的事故年度损失率提高了30个基点以及支出比率提高了10个基点。在可比基础上†,合并比率比上年同期增加了10个基点,AYCR比率提高了170个基点,这在一定程度上是由AIG Next的初始收益推动的,这得益于一般运营费用(GOE)比率提高了100个基点。
一般保险-北美商业专线
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| 截至6月30日的三个月 | | |
(百万美元) | | 2023 | | | 2024 | | 改变 | |
写入的净保费 | $ | 3,410 | | | $ | 2,750 | | | (19) | | % |
承保收入(亏损) | $ | 403 | | $ | 191 | | | (53) | | % |
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承保比率: | | | | | | | | |
北美商业航线 CR | | 85.6 | | | | 90.2 | | | 4.6 | | pts |
经调整后的北美商业航线 AYCR | | 85.1 | | | | 84.7 | | | (0.4) | | pts |
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可比基础承保比率†: | | | | | | | | |
写入的净保费 | $ | 2,494 | | | $ | 2,750 | | | 10 | | % |
北美商业航线 CR | | 87.5 | | | | 90.2 | | | 2.7 | | pts |
经调整后的北美商业航线 AYCR | | 87.2 | | | | 84.7 | | | (2.5) | | pts |
•由于2023年资产剥离,北美商业航线NPW比上年同期下降了19%,但同比增长了10%†。该业务促进了所有主要业务领域的增长,最值得注意的是列克星敦,该业务增长了16%,这得益于提交量增加和新产品供应带来的强劲新业务产量。受并购活动、职业责任和网络风险增加的推动,Financial Lines的NPW比上年同期增长了6%。
•合并比率较上一季度增加了460个基点至90.2%,这得益于更高的亏损率,这反映了2023年资产剥离导致的业务结构的变化、扣除再保险后的有利PYD下降以及灾难损失比率的上升,但部分被较低的支出比率所抵消。受支出比率下降的推动,AYCR比上年同期提高了40个基点至84.7%,但部分被AYLR的增长所抵消。在可比基础上†,合并比率比上一季度增加了270个基点,AYCR提高了250个基点。
一般保险-北美个人保险
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | |
(百万美元) | | 2023 | | | 2024 | | 改变 | |
写入的净保费 | $ | 563 | | | $ | 610 | | | 8 | | % |
承保收入(亏损) | $ | (51) | | | $ | (28) | | | 45 | | % |
| | | | | | | | |
承保比率: | | | | | | | | |
北美个人保险 CR | | 112.9 | | | | 105.3 | | | (7.6) | | pts |
经调整后的北美个人保险 AYCR | | 107.1 | | | | 101.8 | | | (5.3) | | pts |
•北美个人保险NPW较上一季度增长了8%,这主要是由利率变动带来的高净值推动的。
•合并比率较上年同期提高了760个基点至105.3%,这得益于AYLR的改善、扣除再保险后的PYD与上一季度的不利发展相比以及较低的支出比率,但部分被较高的灾难损失率所抵消。AYCR上涨了530个基点至101.8%,这主要是由于AYLR的改善以及支出比率的降低。
一般保险-国际商业专线
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | |
(百万美元) | | 2023 | | | 2024 | | 改变 | |
写入的净保费 | $ | 2,223 | | | $ | 2,284 | | | 3 | | % |
承保收入(亏损) | $ | 216 | | $ | 230 | | | 6 | | % |
| | | | | | | | |
承保比率: | | | | | | | | |
国际商业航线 CR | | 89.0 | | | | 88.6 | | | (0.4) | | pts |
国际商业航线 AYCR,经调整 | | 83.1 | | | | 82.1 | | | (1.0) | | pts |
| | | | | | | | |
可比基础承保比率†: | | | | | | | | |
写入的净保费 | $ | 2,153 | | | $ | 2,284 | | | 6 | | % |
国际商业航线 CR | | 89.0 | | | | 88.6 | | | (0.4) | | pts |
国际商业航线 AYCR,经调整 | | 83.4 | | | | 82.1 | | | (1.3) | | pts |
•国际商业保险的NPW较上一季度增长了3%,同比增长了6%†,这要归因于全球专业保险、财产和意外伤害保险的增长,这主要是由更高的续订保留率和强劲的新业务产量所推动的,但部分被金融保险的减少所抵消。
•合并比率较上年同期提高了40个基点至88.6%,这主要是由扣除再保险后的PYD与上一季度的不利发展相比的有利发展,以及较低的支出比率,但灾难损失率的上升部分抵消了这一点。受支出比率降低的推动,AYCR比上年同期提高了100个基点至82.1%。在可比基础上†,合并比率比上一季度提高了40个基点,AYCR提高了130个基点。
一般保险-国际个人保险
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | |
(百万美元) | | 2023 | | | 2024 | | 改变 | |
写入的净保费 | $ | 1,341 | | | $ | 1,289 | | | (4) | | % |
承保收入(亏损) | $ | 26 | | $ | 37 | | | 42 | | % |
| | | | | | | | |
承保比率: | | | | | | | | |
国际个人保险 CR | | 98.0 | | | | 97.0 | | | (1.0) | | pts |
调整后的国际个人保险 AYCR | | 95.3 | | | | 94.8 | | | (0.5) | | pts |
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可比基础承保比率†: | | | | | | | | |
写入的净保费 | $ | 1,246 | | | $ | 1,289 | | | 3 | | % |
•国际个人保险NPW较上一季度下降了4%,但在可比基础上增长了3%†,这主要是由个人汽车和个人旅行的增长推动的,部分被保修的减少所抵消。
•国际个人保险综合比率较上年同期提高了100个基点至97.0%,这主要是由于灾难损失率的降低和支出比率的降低,但扣除再保险后PYD的下降部分抵消了这一点。受支出比率降低的推动,AYCR上涨了50个基点至94.8%。
其他操作
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | |
(百万美元) | | 2023 | | | 2024 | | 改变 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
净投资收益 | $ | 52 | | | $ | 141 | | | 171 | % |
一般业务费用 | | (181) | | | | (190) | | | (5) | |
利息支出 | | (135) | | | | (112) | | | 17 | |
所有其他收入(支出) | | (6) | | | | 3 | | | NM | |
合并和冲销前调整后的税前亏损 | $ | (270) | | | $ | (158) | | | 41 | |
全面整合和清除 | | (8) | | | | — | | | NM | |
| | | | | | | | |
调整后的税前亏损 | $ | (278) | | | $ | (158) | | | 43 | % |
•其他业务调整后的税前亏损(APTL)比上一季度增加了1.2亿美元,这主要是由于净投资收入的增加和利息支出的减少,部分被GOE的上涨所抵消。
•总净投资收入比上一季度增加了8900万美元,这要归因于2024年第二季度从Corebridge获得的股息收入以及收益率提高导致母公司短期投资收入增加。
•美国国际集团的利息支出减少了2300万美元,这主要是由2023年和2024年债务减免所节省的利息所致。
•GOE总额增加了900万美元,这是由于美国国际集团与Corebridge签订的过渡服务协议的回收额减少,但部分被企业GOE的减少所抵消。
电话会议
美国国际集团将于明天,即美国东部时间2024年8月1日星期四上午 8:30 举行电话会议,审查这些结果。本次电话会议向公众开放,可通过www.aig.com投资者栏目中仅限收听的网络直播进行观看。通话结束后,将在同一地点进行重播。
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其他补充财务数据可在www.aig.com的投资者栏目中找到。
解除合并之后的会计处理:(i)美国国际集团选择了公允价值期权,并将以Corebridge的股票价格作为公允价值将其在Corebridge的保留权益作为对AIG简明合并资产负债表中其他投资资产的股权法投资,(ii)从Corebridge获得的股息及其股价的变动在美国国际集团简明合并财务报表的净投资收益中确认,以及(iii)AIG从Corebridge获得的股息及其股价的变动在净投资收益中确认,以及(iii)AIG G调整后的税前收入将包括Corebridge股息,不包括股息的变化Corebridge股票价格的公允价值。
关于前瞻性信息和可能影响未来业绩的因素的警示性声明
本新闻稿和其他公开文件中的某些陈述可能包括,美国国际集团管理层成员可能不时发表和讨论这些陈述,如果这些陈述不是历史或当前事实陈述,则可能构成《1995年美国私人证券诉讼改革法》所指的 “前瞻性陈述”。这些前瞻性陈述旨在根据目前认为有效和准确的假设,提供管理层对美国国际集团未来运营和财务业绩的当前预期或计划。前瞻性陈述的开头、后面通常是或包括诸如 “将”、“相信”、“预测”、“期望”、“打算”、“计划”、“战略”、“前景”、“项目”、“预期”、“应该”、“指导”、“前景”、“信心”、“专注于实现”、“观点”、“目标”、“估计”、“目标”、“估计”、“应该”、“指导”、“前景”、“目标”、“估计”、“预期”、“目标”、“估计”、“应该”、“展望”、“信心”、“专注于实现”、“目标”、“估计”” 以及与讨论未来运营或财务业绩有关的其他含义相似的词语。除其他外,这些陈述可能包括与未来行动、预期的服务或产品、当前和预期的服务或产品的未来业绩或结果、销售工作、费用削减工作、法律诉讼等突发事件的结果、预期的组织、业务或监管变化(例如人寿和退休业务与美国国际集团的分离和会计分离)、自然和人为灾难性事件的影响,以及宏观经济和/或地缘政治事件、企业或资产的预期处置、盈利和/或收购、收购业务的成功整合、管理层继任和留用计划、风险敞口、运营和财务业绩趋势以及其他非历史事实的陈述。
所有前瞻性陈述都涉及风险、不确定性和其他因素,这些因素可能导致美国国际集团的实际业绩和财务状况与前瞻性陈述中表达或暗示的业绩和财务状况存在重大差异。可能导致美国国际集团实际业绩与具体预测、目标、假设和其他前瞻性陈述中可能存在重大差异的因素包括但不限于:
•影响美国国际集团及其业务在美国和全球开展业务的市场经济状况的不利事态发展的影响,包括与金融市场状况、宏观经济趋势、利率和外币汇率波动相关的不利发展、包括社会通货膨胀在内的通货膨胀压力、商业房地产市场的压力、经济放缓或衰退、任何潜在的美国联邦政府关闭以及地缘政治事件或冲突,包括俄罗斯与俄罗斯之间的冲突乌克兰和以色列及周边地区的冲突;
•自然和人为灾难性事件的发生,包括气候变化、地缘政治事件以及冲突和内乱的影响;
•由于网络攻击、数据安全漏洞或基础设施漏洞,AIG或第三方的信息技术系统(包括硬件和软件、基础设施或网络)的可用性或可访问性中断,以及无法保护客户、员工或公司数据的机密性和完整性;
•AIG成功处置、盈利和/或收购企业或资产或成功整合收购业务的能力及其预期收益;
•美国国际集团通过Corebridge的分离和会计解散以及AIG对Corebridge的持续股票市场敞口实现预期的战略、财务、运营或其他收益的能力;
•AIG有效实施重组计划和潜在的成本节省机会的能力;
•AIG有效实施技术进步,包括使用人工智能(AI)以及应对竞争对手的人工智能和其他技术举措的能力;
•留住和招聘关键人员以及实施有效继任计划的策略的有效性;
•AIG投资组合的集中度;
•AIG对第三方投资经理的依赖;
•美国国际集团投资估值的变化;
•AIG依赖第三方提供某些商业和管理服务;
•是否有足够的再保险或以可接受的条件获得再保险;
•AIG的保险、再保险和其他风险敞口的集中度;
•交易对手不履行或违约;
•AIG充分评估风险和估计相关损失的能力,以及AIG企业风险管理政策和程序的有效性,包括业务连续性和灾难恢复计划方面的有效性;
•难以通过当前和未来的分销渠道营销和分销产品;
•评级机构对美国国际集团及其业务和子公司的信用和财务实力评级采取的行动;
•流动性来源或获取途径的变化;
•有关递延所得税资产确认和商誉减值的判决变更;
•有关保险承保和保险负债的判断或假设的变化;
•会计原则和财务报告要求的变化或其对美国国际集团的适用性,包括由于Corebridge的会计解散而发生的变化;
•制裁的影响,包括与俄罗斯和乌克兰之间的冲突有关的影响,以及未能遵守这些制裁的影响;
•美国和美国国际集团及其业务所在的其他国家的法律和法规变更的影响,包括与保险监管有关的法律和法规;
•美国和美国国际集团及其业务所在的其他国家的税法变更;
•重大法律、监管或政府诉讼的结果;
•AIG有效执行可持续发展目标和标准的能力;
•AIG有能力满足利益相关者在环境、社会和治理问题上不断变化的期望和监管要求;
•流行病、流行病和其他公共卫生危机的影响及其对策;以及
•第一部分第 2 项中讨论的此类其他因素。管理层对财务状况和经营业绩(MD&A)的讨论和分析以及第二部分第1A项。美国国际集团截至2024年6月30日的季度期10-Q表季度报告(将向美国证券交易委员会(SEC)提交)和第一部分第1A项中的风险因素。风险因素和第二部分,第7项。美国国际集团截至2023年12月31日止年度的10-k表年度报告中的管理与分析。
前瞻性陈述仅代表截至本新闻稿发布之日,或者就该文件以引用方式纳入的任何文件而言,前瞻性陈述仅代表该文件发布之日。除非适用法律要求,否则美国国际集团没有任何义务公开更新或修改任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。我们在向美国证券交易委员会提交的文件中不时披露有关可能导致实际业绩与任何前瞻性陈述中表达或暗示的结果存在重大差异的因素的更多信息。
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对G条例和非公认会计准则财务指标的评论
在本新闻稿中,包括财务摘要,AIG以其认为最有意义和最能代表其业务业绩的方式介绍了其财务状况和经营业绩。根据美国证券交易委员会的规章制度,美国国际集团使用的一些衡量标准是 “非公认会计准则财务指标”。GAAP 是美国公认会计原则的缩写。美国国际集团提出的非公认会计准则财务指标如下所列,可能无法与其他公司报告的类似名称的指标进行比较。根据G条例,此类指标与最具可比性的GAAP指标的对账已包含在本新闻稿所附的相关表格中,或AIG网站www.aig.com投资者栏目提供的2024年第二季度财务补充文件中。
除非另有提及或除非文中另有说明,否则我们使用 “AIG”、“我们” 和 “我们的” 等术语来指代特拉华州的一家公司美国国际集团及其合并子公司。
AIG之所以使用以下运营绩效指标,是因为AIG认为这些衡量标准可以增强对持续经营的潜在盈利能力和AIG业务领域趋势的理解。AIG认为,它们还允许与AIG的保险竞争对手进行更有意义的比较。当AIG使用这些衡量标准时,将在合并基础上提供与最具可比性的GAAP指标的对账。
每股账面价值,不包括与投资相关的累计其他综合收益(亏损)(AOCI)中与Fortitude Re基金预扣资产(统称为投资AOCI)(调整后的每股账面价值)相关的累计未实现损益(AOCI)调整后的每股净资产金额,用于显示我们在扣除因市场状况变化而可能在不同时期之间大幅波动的投资的公允价值后的每股净资产金额。此外,我们调整了与美国国际集团为支持Fortitude Re向美国国际集团承担的再保险义务(Fortitude Re资金预扣资产)而扣留的资产相关的累计未实现收益和亏损,因为这些公允价值变动在经济上转移到了Fortitude Re。调整后的每股账面价值是通过将美国国际集团普通股股东权益总额(不包括投资AOCI(AIG调整后的普通股)除以已发行普通股总额得出。
每股账面价值,不包括商誉、收购业务价值(VOBA)、收购的分销渠道价值(VODA)和其他无形资产(每股有形账面价值),用于为每股可变现股东价值提供有用的衡量标准。每股有形账面价值是通过将美国国际集团普通股股东权益总额(不包括无形资产(AIG有形普通股股东权益)除以已发行普通股总额得出。
每股账面价值,不包括投资AOCI、递延所得税资产(DTA)和美国国际集团在Corebridge的所有权(每股核心运营账面价值),用于显示我们在取消投资AOCI、DTA和AIG在Corebridge的所有权权益后的每股净资产金额。我们认为,这项措施对投资者很有用,因为它消除了由于市场状况变化而可能在不同时期大幅波动的投资的公允价值。我们还仅排除DTA中代表尚未使用的与净营业亏损结转(NOL)、企业替代性最低税收抵免(CAMTC)和外国税收抵免(FTC)相关的美国税收属性的部分。中期金额是根据全年属性利用率预测得出的估算值。由于使用 NOL、CAMTC 和 FTC,所使用的数据部分也包括在内。我们不包括美国国际集团在Corebridge的所有权,因为它不是美国国际集团的核心长期投资。每股核心运营账面价值是通过将美国国际集团普通股股东权益总额(不包括投资AOCI、DTA和AIG在Corebridge中的所有权权益(AIG核心运营股东权益)除以已发行普通股总额得出。
债务总额和优先股占调整后总资本的比率用于显示美国国际集团根据投资AOCI调整后的债务杠杆率,其计算方法是将总负债和优先股除以不包括投资AOCI(调整后总资本)的总资本。我们认为,这项措施对投资者很有用,因为它消除了因市场状况变化而可能在不同时期大幅波动的项目。此外,我们对与Fortitude Re基金扣留资产相关的累计未实现收益和损失进行了调整,因为这些公允价值变动在经济上转移到了Fortitude Re。
股本回报率—不包括投资的调整后税后收入AOCI(调整后的股本回报率)用于显示不包括投资AOCI在内的普通股股东权益回报率。我们认为,这项措施对投资者很有用,因为它消除了投资的公允价值,由于市场状况的变化,投资的公允价值可能会在不同时期之间大幅波动。调整后的股本回报率是通过将归属于美国国际集团普通股股东的实际税后年化调整后收入除以美国国际集团调整后普通股股东权益的平均值得出的。
股本回报率——调整后的税后收入,不包括商誉、VOBA、VODA和其他无形资产(有形股本回报率)用于显示AIG有形普通股股东权益的回报率,我们认为这是衡量可变股东价值的有用指标。我们将商誉、VOBA、VODA和其他无形资产排除在AIG普通股股东权益中,以获得AIG有形普通股股东权益。美国国际集团有形普通股的回报率是通过将归属于美国国际集团普通股股东的实际税后年化调整后收入除以美国国际集团有形普通股的平均值得出的。
股本回报率——调整后的税后收入不包括投资AOCI、DTA和AIG在Corebridge的所有权权益(核心运营股本回报率),用于显示普通股股东权益的回报率,不包括投资AOCI、DTA和AIG在Corebridge的所有权权益。我们认为,这项措施对投资者很有用,因为它消除了由于市场状况变化而可能在不同时期大幅波动的投资的公允价值。我们还仅排除DTA中代表与NOL和CAMTC以及联邦贸易委员会相关的尚未使用的美国税收属性的部分。中期金额是根据全年属性利用率预测得出的估算值。由于使用 NOL、CAMTC 和 FTC,所使用的数据部分也包括在内。我们不包括美国国际集团在Corebridge的所有权,因为它不是美国国际集团的核心长期投资。该指标将为我们财产和意外伤害业务的潜在盈利能力提供更深入的见解。核心经营股本回报率是通过将归属于美国国际集团普通股股东的实际税后年化调整后收入除以美国国际集团核心运营股东权益的平均值得出的。
调整后的收入不包括净已实现收益(亏损)、来自非营业诉讼和解的收入(包括在用于公认会计原则的其他收入中)和消除国际报告滞后所得的收入。调整后的收入是衡量我们细分市场的公认会计原则。
调整后税前收入(APTI)是通过将下述项目从所得税前的持续经营收入中排除来得出的。这个定义在我们的细分市场中是一致的。这些项目通常分为以下一个或多个大类:与我们当前业务或经营业绩无关的遗留问题;为提高交易基本经济透明度而进行的调整;以及我们认为该行业共同的衡量标准。APTI 是衡量我们细分市场的 GAAP 指标。排除的物品包括以下内容:
•股票证券公允价值和美国国际集团在Corebridge的所有权权益的变化;
•Fortitude Re基金扣留资产的净投资收益;
•Fortitude Re基金扣留资产的已实现净收益和亏损;
•清偿债务的损失(收益);
•除用于不合格(经济)套期保值或资产复制的衍生工具的所得收入(定期结算和应计结算变动)以外的所有已实现收益和亏损净额。根据套期保值的经济风险(例如净投资收益),将此类经济套期保值的收入从已实现净收益和亏损重新分类为特定的APTI细列项目;
•已终止业务的收入或亏损;
•净亏损储备金折扣福利(收费);
•与一次性向前雇员支付的养老金支出;
•资产剥离和其他方面的净收益或亏损;
•非营运诉讼储备金和解金;
•与旨在减少运营支出、提高效率和简化我们组织的计划相关的重组和其他成本;
•根据追溯性再保险协议和递延收益摊销的相关变动,我们在去年有利或不利的储备金开发中割让风险的部分;
•与收购或剥离业务相关的整合和交易成本;
•商誉减值造成的损失;
•与实施非普通课程法律或监管变更或会计原则变更相关的非经常性费用;以及
•消除国际报告滞后所得的收入。
归属于美国国际集团普通股股东的调整后税后收入(AATI)是通过从归属于美国国际集团的净收益中排除上述受税收影响的APTI调整、优先股股息和优先股赎回溢价、净已实现收益(亏损)的非控股权益、其他非运营费用以及以下税收项目得出的:
•递延所得税估值补贴的发放和收费;
•与我们当前业务或经营业绩无关的遗留事项相关的不确定税收状况和其他税收项目的变化;以及
•与颁布《减税和就业法》相关的净税费。
有关归属于AIG的净收益与归属于AIG的调整后税后收入的对账情况,请参阅第15页。
比率:我们与大多数财产和意外伤害保险公司一道,使用损失率、支出比率和合并比率来衡量承保业绩。这些比率是相对衡量标准,用于描述每赚取100美元的净保费,损失和损失调整费用(一般保险不包括净亏损准备金折扣)以及将产生的其他承保费用金额。合并比率小于100表示承保收入,合并比率超过100表示承保损失。我们的比率是使用根据GAAP计算的相关分部信息计算得出的,因此可能无法与为监管报告目的计算的类似比率进行比较。承保环境因国家和产品而异,诉讼活动程度也各不相同,所有这些都会影响这些比率。此外,投资回报、地方税、资本成本、监管、产品类型和竞争可能会影响定价,进而影响盈利能力,这反映在承保收入和相关比率上。
事故年度损失和事故年度的合并比率,经调整后(事故年度损失率,除外 CAT 和事故年度的合并比率,除外):经调整后,事故年度损失和事故年度的合并比率均不包括灾难损失(CAT)和相关的恢复保费、扣除保费调整后的上一年度发展情况以及储备金折扣的影响。自然灾害损失通常是天气或地震事件,每种情况对美国国际集团造成的净影响均超过1,000万美元,以及超过1000万美元门槛的人为灾难损失,例如恐怖主义和内乱。我们认为,调整后的比率是衡量我们持续承保业绩的有意义的指标,因为它们排除了管理层无法控制的灾难和储备金折扣的影响。我们还排除了前一年的发展情况,以提供与当前事故年度结果相关的透明度。
承保比率的计算方法如下:
a. 亏损率 = 产生的亏损和亏损调整费用 ÷ 净赚取的保费 (NPE)
b. 收购比率 = 总收购费用 ÷ NPE
c. 一般运营费用比率 = 一般运营费用 ÷ NPE
d. 支出比率 = 收购比率 + 一般运营费用比率
e. 综合比率 = 亏损率 + 支出比率
f.cats和复职保费比率 = [产生的损失和损失调整费用 — (CATs)] ÷ [NPE +/ (-) 与灾难相关的复职保费] — 亏损比率
g. 调整后的事故年度损失率(AYLR ex-cat)= [产生的损失和损失调整费用 — CATs — PYD] ÷ [NPE +/ (-) 与灾难相关的恢复保费 +/ (-) 上一年度保费 + 与先前事故年度相关的再保险合同下割让的保费调整]
h. 调整后的事故年度综合比率(AYCR ex-CAT)= AYLR ex-Cat + 费用比率
i. 扣除再保险和上年度保费比率后的上年度发展情况 = [产生的损失和损失调整费用——CAT——PYD] ÷ [NPE +/ (-) 与灾难相关的复职保费 +/ (-) 上一年度保费] — 亏损比率 — CAT和复职保费比率。
包括Corebridge在内的已终止业务的业绩不包括在所有这些措施中。
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美国国际集团有限公司(纽约证券交易所代码:AIG)是一家领先的全球保险组织。AIG提供保险解决方案,通过AIG的运营和网络合作伙伴,帮助约190个国家和司法管辖区的企业和个人保护其资产和管理风险。
AIG是美国国际集团全球业务的营销名称。所有产品和服务均由美国国际集团的子公司或分支机构编写或提供。产品或服务可能并非在所有国家和司法管辖区都可用,承保范围受承保要求和实际政策语言的约束。非保险产品和服务可能由独立第三方提供。某些财产意外伤害保险可能由盈余额度保险公司提供。盈余额度保险公司通常不参与国家担保基金,因此受保人不受此类资金的保护。
美国国际集团有限公司
精选财务数据和非公认会计准则对账
(以百万美元计,每股普通股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后的税前和税后收入的对账 |
| 截至6月30日的三个月 |
| 2023 | | 2024 |
| | | | 税收总额 | | 非- | | | | | | | 税收总额 | | 非- | | |
| | | | (好处) | | 控制 | | 之后 | | | | | (好处) | | 控制 | | 之后 |
| | 税前 | | 充电 | | 兴趣 (c) | | 税 | | | 税前 | | 充电 | | 兴趣 (c) | | 税 |
税前收入/净收益(亏损),包括非控股权益 | $ | 886 | | $ | 45 | | $ | — | | $ | 1,691 | | | $ | 617 | | $ | 142 | | $ | — | | $ | (3,884) | |
非控股权益 | | — | | | — | | | (198) | | | (198) | | | | — | | | — | | | (93) | | | (93) | |
归属于AIG的税前收益/净收益(亏损) | | 886 | | | 45 | | | (198) | | | 1,493 | | | | 617 | | | 142 | | | (93) | | | (3,977) | |
优先股股息和优先股赎回溢价 | | | | | | | | 8 | | | | | | | | | | — | |
归属于美国国际集团普通股股东的净收益(亏损) | | | | | | | | 1,485 | | | | | | | | | | (3,977) | |
调整: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
不确定税收状况的变化和其他税收调整 | | | | 228 | | | — | | | (228) | | | | | | 2 | | | — | | | (2) | |
递延所得税估值补贴(发放)费用 | | | | (43) | | | — | | | 43 | | | | | | 1 | | | — | | | (1) | |
股票证券公允价值的变化以及美国国际集团对Corebridge的投资 | | (41) | | | (9) | | | — | | | (32) | | | | (59) | | | (12) | | | — | | | (47) | |
债务和优先股赎回溢价的清偿损失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
Fortitude Re基金扣留资产的净投资收益 | | (25) | | | (5) | | | — | | | (20) | | | | (33) | | | (7) | | | — | | | (26) | |
Fortitude Re基金扣留资产的已实现净亏损 | | 7 | | | 2 | | | — | | | 5 | | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
预扣嵌入式衍生品的Fortitude Re基金的已实现净收益 | | (58) | | | (12) | | | — | | | (46) | | | | (8) | | | (2) | | | — | | | (6) | |
已实现净亏损 (a) | | 64 | | | 7 | | | — | | | 57 | | | | 186 | | | 48 | | | — | | | 138 | |
已终止业务的(收益)亏损 | | | | | | | | (850) | | | | | | | | | | 4,359 | |
资产剥离和其他方面的净(收益)亏损 | | 15 | | | 3 | | | — | | | 12 | | | | (102) | | | (16) | | | — | | | (86) | |
非营运诉讼准备金和解金 | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | | — | | | — | | | — | | | — | |
根据追溯性再保险协议割让的上年度开发和相关摊销变动 | | (18) | | | (4) | | | — | | | (14) | | | | (62) | | | (13) | | | — | | | (49) | |
净亏损储备金折扣费 | | 16 | | | 4 | | | — | | | 12 | | | | 26 | | | 5 | | | — | | | 21 | |
与一次性向前雇员支付的养老金支出 | | 54 | | | 11 | | | — | | | 43 | | | | — | | | — | | | — | | | — | |
与收购或剥离业务相关的整合和交易成本 | | 8 | | | 2 | | | — | | | 6 | | | | 18 | | | 4 | | | — | | | 14 | |
重组和其他费用 (d) | | 125 | | | 26 | | | — | | | 99 | | | | 426 | | | 90 | | | — | | | 336 | |
与监管或会计变更相关的非经常性费用 | | 7 | | | 1 | | | — | | | 6 | | | | 7 | | | 1 | | | — | | | 6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
非控股权益 (c) | | | | | | 198 | | | 198 | | | | | | | | 93 | | | 93 | |
归属于美国国际集团普通股股东的调整后税前收入/调整后的税后收益 | $ | 1,041 | | $ | 256 | | $ | — | | $ | 777 | | | $ | 1,018 | | $ | 243 | | $ | — | | $ | 775 | |
美国国际集团有限公司
精选财务数据和非公认会计准则对账(续)
(以百万美元计,每股普通股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后的税前和税后收入的对账 |
| 截至6月30日的六个月 |
| 2023 | | 2024 |
| | | | 税收总额 | | 非- | | | | | | | 税收总额 | | 非- | | |
| | | | (好处) | | 控制 | | 之后 | | | | | (好处) | | 控制 | | 之后 |
| | 税前 | | 充电 | | 兴趣 (c) | | 税 | | | 税前 | | 充电 | | 兴趣 (c) | | 税 |
税前收入/净收益(亏损),包括非控股权益 | $ | 1,288 | | $ | 110 | | $ | — | | $ | 1,604 | | | $ | 1,675 | | $ | 403 | | $ | — | | $ | (2,284) | |
非控股权益 | | — | | | — | | | (81) | | | (81) | | | | — | | | — | | | (477) | | | (477) | |
归属于AIG的税前收益/净收益(亏损) | | 1,288 | | | 110 | | | (81) | | | 1,523 | | | | 1,675 | | | 403 | | | (477) | | | (2,761) | |
优先股股息和优先股赎回溢价 | | | | | | | | 15 | | | | | | | | | | 22 | |
归属于美国国际集团普通股股东的净收益(亏损) | | | | | | | | 1,508 | | | | | | | | | | (2,783) | |
调整: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
不确定税收状况的变化和其他税收调整 | | — | | | 232 | | | — | | | (232) | | | | — | | | 5 | | | — | | | (5) | |
递延所得税估值补贴(发放)费用 | | — | | | (46) | | | — | | | 46 | | | | — | | | 6 | | | — | | | (6) | |
股票证券公允价值的变化以及美国国际集团对Corebridge的投资 | | (62) | | | (13) | | | — | | | (49) | | | | (147) | | | (31) | | | — | | | (116) | |
债务和优先股赎回溢价的清偿损失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | | 1 | | | — | | | — | | | 16 | |
Fortitude Re基金扣留资产的净投资收益 | | (77) | | | (16) | | | — | | | (61) | | | | (72) | | | (15) | | | — | | | (57) | |
Fortitude Re基金扣留资产的已实现净亏损 | | 61 | | | 13 | | | — | | | 48 | | | | 20 | | | 4 | | | — | | | 16 | |
Fortitude Re 基金扣留的嵌入式衍生品的已实现(收益)净亏损 | | 82 | | | 17 | | | — | | | 65 | | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
已实现净亏损 (a) | | 383 | | | 89 | | | — | | | 294 | | | | 241 | | | 55 | | | — | | | 186 | |
已终止业务的(收益)亏损 | | | | | | | | (426) | | | | | | | | | | 3,556 | |
资产剥离和其他方面的净(收益)亏损 | | 12 | | | 2 | | | — | | | 10 | | | | (102) | | | (16) | | | — | | | (86) | |
非营运诉讼准备金和解金 | | — | | | — | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | |
根据追溯性再保险协议割让的上年度开发和相关摊销变动 | | (37) | | | (8) | | | — | | | (29) | | | | (60) | | | (13) | | | — | | | (47) | |
净亏损储备金折扣费 | | 80 | | | 17 | | | — | | | 63 | | | | 102 | | | 21 | | | — | | | 81 | |
与一次性向前雇员支付的养老金支出 | | 54 | | | 11 | | | — | | | 43 | | | | — | | | — | | | — | | | — | |
与收购或剥离业务相关的整合和交易成本 | | 8 | | | 2 | | | — | | | 6 | | | | 15 | | | 3 | | | — | | | 12 | |
重组和其他费用 (d) | | 215 | | | 45 | | | — | | | 170 | | | | 493 | | | 104 | | | — | | | 389 | |
与监管或会计变更相关的非经常性费用 | | 15 | | | 3 | | | — | | | 12 | | | | 11 | | | 2 | | | — | | | 9 | |
消除国际报告滞后产生的净影响 (b) | | (12) | | | (3) | | | — | | | (9) | | | | — | | | — | | | — | | | — | |
非控股权益 (c) | | | | | | 81 | | | 81 | | | | | | | | 477 | | | 477 | |
归属于美国国际集团普通股股东的调整后税前收入/调整后的税后收益 | $ | 2,010 | | $ | 455 | | $ | — | | $ | 1,540 | | | $ | 2,178 | | $ | 528 | | $ | — | | $ | 1,643 | |
(a) 包括所有已实现净收益和亏损,但用于不合格(经济)套期保值或资产复制的衍生工具的所得收入(定期结算和应计结算变动)以及Fortitude Re基金扣留资产的已实现净损益除外。
(b) 自截至2022年12月31日的季度起,外国财产和意外伤害子公司报告截至12月31日的日历年度。我们确定,不追溯适用这一变更对本期和前期合并财务报表的影响并不重要。因此,我们在截至2022年12月31日的年度合并收益表(亏损)中报告了会计原则变更的累积影响,并且没有将这一变更的影响追溯应用于前几个时期。
(c) 非控股权益主要与Corebridge有关,是美国国际集团不拥有的Corebridge收益部分。Corebridge 合并至 2024 年 6 月 9 日。美国国际集团旗下的Corebridge的历史业绩反映在扣除所得税后的已终止业务的收入(亏损)中。
(d) 在截至2034年6月30日的三和六个月中,重组和其他成本的增加主要是由于员工相关成本,包括遣散费和房地产减值费用。
美国国际集团有限公司
精选财务数据和非公认会计准则对账(续)
(以百万美元计,每股普通股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
关键财务指标摘要 | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | | 截至6月30日的六个月 | |
每股普通股收益: | | 2023 | | 2024 | % Inc.(12月) | | | | 2023 | | 2024 | % Inc.(12月) | |
基本 | | | | | | | | | | | | | |
持续经营的收入 | $ | 1.15 | | $ | 0.72 | | (37.4) | | % | | $ | 1.59 | | $ | 1.86 | | 17.0 | | % |
来自已终止业务的收入(亏损) | | 0.90 | | (6.74) | NM | | | | 0.47 | | (6.00) | NM | |
归属于美国国际集团普通股股东的净收益(亏损) | $ | 2.05 | | $ | (6.02) | | NM | | | $ | 2.06 | | $ | (4.14) | | NM | |
稀释 | | | | | | | | | | | | | |
持续经营的收入 | $ | 1.14 | | $ | 0.71 | | (37.7) | | | | $ | 1.58 | | $ | 1.85 | | 17.1 | | |
来自已终止业务的收入(亏损) | | 0.89 | | (6.67) | NM | | | | 0.47 | | (5.96) | NM | |
归属于美国国际集团普通股股东的净收益(亏损) | $ | 2.03 | | $ | (5.96) | | NM | | | $ | 2.05 | | $ | (4.11) | | NM | |
| | | | | | | | | | | | | |
摊薄后每股归属于美国国际集团普通股股东的调整后税后收益 | $ | 1.06 | | $ | 1.16 | | 9.4 | | % | | $ | 2.09 | | $ | 2.43 | | 16.3 | | % |
已发行股票的加权平均值: | | | | | | | | | | | | | |
基本 | | 725.8 | | | 661.1 | | | | | | 732.2 | | | 671.8 | | | |
稀释 | | 730.5 | | | 667.0 | | | | | | 737.3 | | | 677.5 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后的税后收入对账,可比基础 |
| 截至6月30日的三个月 | | | |
| | 2023 | | | 2024 | | | | | | |
报告称,归属于美国国际集团普通股股东的调整后税后收入 | $ | 777 | | | $ | 775 | | | | | | | |
作物风险服务和Validus Re | | (163) | | | | — | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
归属于美国国际集团普通股股东的调整后税后收入,可比基础 | | 614 | | | | 775 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
摊薄后每股归属于美国国际集团普通股股东的调整后税后收益,可比基础 | | 0.84 | | | | 1.16 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净投资收益的对账 | | | | | | |
| | 三个月已结束 | | | |
| | 6月30日 | | | |
| | 2023 | | | 2024 | | | | | | |
每份合并运营报表的净投资收益 | $ | 837 | | | $ | 990 | | | | | | | |
股票证券公允价值的变化以及美国国际集团对Corebridge的投资 | | (41) | | | | (59) | | | | | | | |
Fortitude Re基金扣留资产的净投资收益 | | (25) | | | | (33) | | | | | | | |
与经济套期保值和其他相关的已实现净收益(亏损) | | 4 | | | | (14) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
总净投资收益-APTI 基础 | $ | 775 | | | $ | 884 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
一般保险净投资收益,以APTI为基础 | $ | 725 | | | $ | 746 | | | | | | | |
Validus Re 冲击力 | | (44) | | | | — | | | | | | | |
一般保险净投资收益,以APTI为基础,不包括Validus Re | $ | 681 | | | $ | 746 | | | | | | | |
美国国际集团有限公司
精选财务数据和非公认会计准则对账(续)
(以百万美元计,每股普通股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
每股账面价值的对账 |
截至期末: | | 6月30日 2023 | | | | | | | | | | | | | 6月30日 2024 |
美国国际集团股东权益总额 | | $ | 42,454 | | | | | | | | | | | | | | $ | 44,445 | |
减去:优先股 | | 485 | | | | | | | | | | | | | | — | |
美国国际集团普通股股东权益总额 (a) | | 41,969 | | | | | | | | | | | | | | 44,445 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
减去:投资 AOCI | | (16,715) | | | | | | | | | | | | | | (3,460) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
添加:与Fortitude Re Funds扣留资产相关的累计未实现损益 | | (2,331) | | | | | | | | | | | | | | (615) | |
投资小计 AOCI | | (14,384) | | | | | | | | | | | | | | (2,845) | |
调整后的普通股股东权益总额 (b) | | $ | 56,353 | | | | | | | | | | | | | | $ | 47,290 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
减去:无形资产: | | | | | | | | | | | | | | | |
善意 | | 3,445 | | | | | | | | | | | | | | 3,407 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
获得的分销渠道的价值 | | 185 | | | | | | | | | | | | | | 136 | |
其他无形资产 | | 234 | | | | | | | | | | | | | | 249 | |
无形资产总额 | | 3,864 | | | | | | | | | | | | | | 3,792 | |
调整后的有形普通股股东权益总额 (c) | | $ | 38,105 | | | | | | | | | | | | | | $ | 40,653 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
减去:美国国际集团在Corebridge的所有权权益 | | 7,353 | | | | | | | | | | | | | | 8,567 | |
减去:与投资相关的AOCI-AIG | | (4,870) | | | | | | | | | | | | | | (3,460) | |
添加:与 Fortitude Re 资金扣留资产相关的累计未实现收益和亏损——AIG | | (654) | | | | | | | | | | | | | | (615) | |
投资小计 AOCI-AIG | | (4,216) | | | | | | | | | | | | | | (2,845) | |
减去:递延所得税资产 | | 4,263 | | | | | | | | | | | | | | 4,059 | |
美国国际集团核心运营股东权益 (d) | | $ | 34,569 | | | | | | | | | | | | | | $ | 34,664 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
已发行普通股总额 (e) | | 717.5 | | | | | | | | | | | | | | 649.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至期末: | | 6月30日 2023 | | | | | | | | | | | | | | | | 6月30日 2024 | % Inc. (十二月) |
每股账面价值 (a÷ e) | | $ | 58.49 | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 68.40 | | 16.9 | % |
调整后的每股账面价值 (b÷ e) | | 78.54 | | | | | | | | | | | | | | | | | 72.78 | | (7.3) | |
调整后的每股有形账面价值 (c÷ e) | | 53.11 | | | | | | | | | | | | | | | | | 62.56 | | 17.8 | |
每股核心营业账面价值 (d÷ e) | | 48.18 | | | | | | | | | | | | | | | | | 53.35 | | 10.7 | |
美国国际集团有限公司
精选财务数据和非公认会计准则对账(续)
(以百万美元计,每股普通股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股本回报率的对账 |
| 三个月已结束 6月30日 | | | |
| | 2023 | | | 2024 | | | | | | | |
归属于美国国际集团普通股股东的实际或年化净收益(亏损)(a) | $ | 5,940 | | | $ | (15,908) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
归属于美国国际集团普通股股东的实际或年化调整后税后收益 (b) | $ | 3,108 | | | $ | 3,100 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
美国国际集团调整后的普通股股东权益平均值 | | | | | | | | | | | | |
美国国际集团普通股股东权益平均值 (c) | $ | 42,401 | | | $ | 43,915 | | | | | | | | |
减去:平均投资 AOCI | | (14,615) | | | | (6,355) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
调整后普通股股东权益平均值 (d) | $ | 57,016 | | | $ | 50,270 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
美国国际集团有形普通股股东权益的平均值 | | | | | | | | | | | | |
美国国际集团普通股股东权益的平均值 | $ | 42,401 | | | $ | 43,915 | | | | | | | | |
减去:平均无形资产 | | 4,156 | | | | 3,796 | | | | | | | | |
美国国际集团有形普通股股东权益平均值 (e) | $ | 38,245 | | | $ | 40,119 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
美国国际集团核心运营股东权益的平均值 | | | | | | | | | | | | |
美国国际集团普通股股东权益的平均值 | $ | 42,401 | | | $ | 43,915 | | | | | | | | |
减去:美国国际集团在Corebridge的平均所有权权益 | | 7,812 | | | | 7,580 | | | | | | | | |
减去:平均投资 AOCI-AIG | | (3,941) | | | | (2,748) | | | | | | | | |
减去:平均递延所得税资产 | | 4,403 | | | | 4,106 | | | | | | | | |
美国国际集团核心运营股东权益平均值 (f) | $ | 34,127 | | | $ | 34,977 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
投资回报率 (a÷ c) | | 14.0 | | % | | NM | % | | | | | | |
调整后的股本回报率 (b÷ d) | | 5.5 | | % | | 6.2 | | % | | | | | | |
有形资产回报率 (b÷ e) | | 8.1 | | % | | 7.7 | | % | | | | | | |
核心运营投资回报率 (b÷ f) | | 9.1 | | % | | 8.9 | | % | | | | | | |
| | | | | | | | | |
总债务与总资本的对账 |
| | | |
| | 三个月已结束 |
| | | 2024年6月30日 |
金融和混合债务总额 | | | $ | 9,823 | |
| | | |
资本总额 | | | $ | 54,298 | |
减少不可赎回的非控股权益 | | | 30 | |
减少投资 AOCI | | | (2,845) | |
调整后资本总额 | | | $ | 57,113 | |
| | | |
混合型-债务证券/总资本 | | | 1.8 | % |
金融债务和待售债务/总资本 | | | 16.3 | |
债务总额/总资本 | | | 18.1 | % |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
债务总额/调整后资本总额 | | | 17.2 | % |
美国国际集团有限公司
精选财务数据和非公认会计准则对账(续)
(以百万美元计,每股普通股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
书面净保费对账——可比基础 | | |
| 截至2024年6月30日的三个月 | | |
| | | | | | | | | 北方 | | | | | | | | | | |
| | | 全球- | | | | 全球- | | 美国- | | 国际 | | | | | | |
| 普通的 | | 商用 | | | | 个人 | | 商用 | | 商用 | | 个人 | | | | | | |
| 保险 | | 线路 | | | | 保险 | | 线路 | | 线路 | | 保险 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净保费的变动 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以美元报告的增加(减少) | (8.0) | % | | (10.6) | % | | | | (0.3) | % | | (19.4) | % | | 2.7 | % | | (3.9) | % | | | | | | |
外汇效应 | 1.6 | | | 0.5 | | | | | 5.3 | | | 0.1 | | | 1.4 | | | 7.3 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Validus Re | 13.8 | | | 18.4 | | | | | — | | | 29.6 | | | 2.0 | | | — | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在可比基础上增加(减少) | 7.4 | % | | 8.3 | % | | | | 5.0 | % | | 10.3 | % | | 6.1 | % | | 3.4 | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净保费按美元列报 | $ | 7,537 | | | | | | | | | $ | 3,410 | | | $ | 2,223 | | | $ | 1,341 | | | | | | | |
外汇效应 | (126) | | | | | | | | | (1) | | | (30) | | | (95) | | | | | | | |
Validus Re | (955) | | | | | | | | | (915) | | | (40) | | | — | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按可比基础计算的净保费 | $ | 6,456 | | | | | | | | | $ | 2,494 | | | $ | 2,153 | | | $ | 1,246 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后的事故年度损失和事故年度合并比率的对账 |
| | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 | | |
| | 6月30日 | | |
| | | 2023 | | 2024 | | | | |
一般保险总额 | | | | | | | | | |
合并比率 | | | 90.9 | | | 92.5 | | | | | |
灾难损失和复职保费 | | | (3.9) | | | (5.7) | | | | | |
去年的发展,扣除再保险和上年度保费 | | | 1.0 | | | 0.8 | | | | | |
| | | | | | | | | |
事故年份综合比率,经调整 | | | 88.0 | | | 87.6 | | | | | |
作物风险服务和 Validus Re 影响力 | | | 1.3 | | | — | | | | | |
事故年份综合比率,经调整后,可比基础 | | | 89.3 | | | 87.6 | | | | | |
| | | | | | | | | |
合并比率 | | | 90.9 | | | 92.5 | | | | | |
作物风险服务和 Validus Re 影响力 | | | 1.5 | | | — | | | | | |
合并比率,可比基础 | | | 92.4 | | | 92.5 | | | | | |
| | | | | | | | | |
一般运营费用比率 | | | 12.1 | | | 12.4 | | | | | |
作物风险服务和 Validus Re 影响力 | | | 1.3 | | | — | | | | | |
一般运营费用比率,可比基础 | | | 13.4 | | | 12.4 | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
北美-商业航线 | | | | | | | | | |
损失比率 | | | 61.0 | | | 67.4 | | | | | |
灾难损失和复职保费 | | | (5.3) | | | (7.3) | | | | | |
去年的发展,扣除再保险和上年度保费 | | | 4.8 | | | 1.8 | | | | | |
事故年度损失率,经调整 | | | 60.5 | | | 61.9 | | | | | |
| | | | | | | | | |
合并比率 | | | 85.6 | | | 90.2 | | | | | |
灾难损失和复职保费 | | | (5.3) | | | (7.3) | | | | | |
去年的发展,扣除再保险和上年度保费 | | | 4.8 | | | 1.8 | | | | | |
事故年份综合比率,经调整 | | | 85.1 | | | 84.7 | | | | | |
作物风险服务和 Validus Re 影响力 | | | 2.1 | | | — | | | | | |
事故年份综合比率,经调整后,可比基础 | | | 87.2 | | | 84.7 | | | | | |
| | | | | | | | | |
合并比率 | | | 85.6 | | | 90.2 | | | | | |
作物风险服务和 Validus Re 影响力 | | | 1.9 | | | — | | | | | |
合并比率,可比基础 | | | 87.5 | | | 90.2 | | | | | |
| | | | | | | | | |
北美-个人保险 | | | | | | | | | |
损失比率 | | | 61.4 | | | 57.2 | | | | | |
灾难损失和复职保费 | | | (3.3) | | | (3.6) | | | | | |
去年的发展,扣除再保险和上年度保费 | | | (2.5) | | | 0.1 | | | | | |
事故年度损失率,经调整 | | | 55.6 | | | 53.7 | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
美国国际集团有限公司
精选财务数据和非公认会计准则对账(续)
(以百万美元计,每股普通股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后的事故年度损失和事故年度合并比率的对账 |
| | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 | | |
| | 6月30日 | | |
| | | 2023 | | 2024 | | | | |
北美-个人保险 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
合并比率 | | | 112.9 | | | 105.3 | | | | | |
灾难损失和复职保费 | | | (3.3) | | | (3.6) | | | | | |
去年的发展,扣除再保险和上年度保费 | | | (2.5) | | | 0.1 | | | | | |
事故年份综合比率,经调整 | | | 107.1 | | | 101.8 | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
国际-商业专线 | | | | | | | | | |
合并比率 | | | 89.0 | | | 88.6 | | | | | |
灾难损失和复职保费 | | | (2.5) | | | (6.7) | | | | | |
去年的发展,扣除再保险和上年度保费 | | | (3.4) | | | 0.2 | | | | | |
事故年份综合比率,经调整 | | | 83.1 | | | 82.1 | | | | | |
作物风险服务和 Validus Re 影响力 | | | 0.3 | | | — | | | | | |
事故年份综合比率,经调整后,可比基础 | | | 83.4 | | | 82.1 | | | | | |
| | | | | | | | | |
合并比率 | | | 89.0 | | | 88.6 | | | | | |
作物风险服务和 Validus Re 影响力 | | | — | | | — | | | | | |
合并比率,可比基础 | | | 89.0 | | | 88.6 | | | | | |
| | | | | | | | | |
国际-个人保险 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
合并比率 | | | 98.0 | | | 97.0 | | | | | |
灾难损失和复职保费 | | | (3.2) | | | (2.4) | | | | | |
去年的发展,扣除再保险和上年度保费 | | | 0.5 | | | 0.2 | | | | | |
事故年份综合比率,经调整 | | | 95.3 | | | 94.8 | | | | | |
| | | | | | | | | |
全球-商业专线 | | | | | | | | | |
合并比率 | | | 87.0 | | | 89.5 | | | | | |
灾难损失和复职保费 | | | (4.0) | | | (7.0) | | | | | |
去年的发展,扣除再保险和上年度保费 | | | 1.4 | | | 1.0 | | | | | |
| | | | | | | | | |
事故年份综合比率,经调整 | | | 84.4 | | | 83.5 | | | | | |
作物风险服务和 Validus Re 影响力 | | | 0.9 | | | — | | | | | |
事故年份综合比率,经调整后,可比基础 | | | 85.3 | | | 83.5 | | | | | |
| | | | | | | | | |
全球-个人保险 | | | | | | | | | |
合并比率 | | | 101.5 | | | 99.4 | | | | | |
灾难损失和复职保费 | | | (3.3) | | | (2.8) | | | | | |
去年的发展,扣除再保险和上年度保费 | | | (0.1) | | | 0.2 | | | | | |
事故年份综合比率,经调整 | | | 98.1 | | | 96.8 | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
一般保险承保收入的对账 |
| | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | | |
| | 2023 | | | 2024 | | | | | | |
承保收入,如报告所示 | $ | 594 | | | $ | 430 | | | | | | | |
作物风险服务和Validus Re | | (174) | | | | — | | | | | | | |
承保收入,不包括作物风险服务和Validus Re | $ | 420 | | | $ | 430 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
一般保险调整后税前收入的对账 |
| | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | | |
| | 2023 | | | 2024 | | | | | | |
调整后的税前收入,如报告所示 | $ | 1,319 | | | $ | 1,176 | | | | | | | |
作物风险服务和Validus Re | | (218) | | | | — | | | | | | | |
调整后的税前收入,可比基础 | $ | 1,101 | | | $ | 1,176 | | | | | | | |