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级会员US-GAAP：公允价值计量常任成员美国公认会计准则：利率上限成员2023-12-310001611547US-GAAP：公允价值计量常任成员US-GAAP：公允价值输入二级会员美国公认会计准则：利率上限成员2023-12-310001611547US-GAAP：公允价值输入三级会员US-GAAP：公允价值计量常任成员美国公认会计准则：利率上限成员2023-12-310001611547US-GAAP：公允价值计量常任成员美国公认会计准则：利率上限成员2023-12-310001611547US-GAAP：被指定为对冲工具成员2024-06-300001611547美国公认会计准则：第一抵押贷款成员US-GAAP：可调整利率住宅抵押贷款成员美国公认会计准则：利率上限成员UE：伍德布里奇广场会员美国公认会计准则：抵押贷款成员2024-06-300001611547美国：新泽西州蒙特克莱尔会员美国公认会计准则：第一抵押贷款成员US-GAAP：利率互换成员US-GAAP：可调整利率住宅抵押贷款成员美国公认会计准则：抵押贷款成员2024-06-300001611547美国公认会计准则：第一抵押贷款成员US-GAAP：可调整利率住宅抵押贷款成员美国公认会计准则：利率上限成员UE：伍德布里奇广场会员美国公认会计准则：抵押贷款成员2023-12-310001611547US-GAAP：利率互换成员2023-12-310001611547美国：新泽西州蒙特克莱尔会员美国公认会计准则：第一抵押贷款成员US-GAAP：利率互换成员US-GAAP：可调整利率住宅抵押贷款成员美国公认会计准则：抵押贷款成员2023-12-310001611547美国公认会计准则：利率上限成员UE：伍德布里奇广场会员2024-04-012024-06-300001611547美国公认会计准则：利率上限成员UE：伍德布里奇广场会员2023-04-012023-06-300001611547美国公认会计准则：利率上限成员UE：伍德布里奇广场会员2024-01-012024-06-300001611547美国公认会计准则：利率上限成员UE：伍德布里奇广场会员2023-01-012023-06-300001611547美国：新泽西州蒙特克莱尔会员US-GAAP：利率互换成员2024-04-012024-06-300001611547美国：新泽西州蒙特克莱尔会员US-GAAP：利率互换成员2023-04-012023-06-300001611547美国：新泽西州蒙特克莱尔会员US-GAAP：利率互换成员2024-01-012024-06-300001611547美国：新泽西州蒙特克莱尔会员US-GAAP：利率互换成员2023-01-012023-06-300001611547US-GAAP：持有申报金额的公允价值披露记住美国公认会计准则：抵押贷款成员2024-06-300001611547US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住美国公认会计准则：抵押贷款成员2024-06-300001611547US-GAAP：持有申报金额的公允价值披露记住美国公认会计准则：抵押贷款成员2023-12-310001611547US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住美国公认会计准则：抵押贷款成员2023-12-310001611547US-GAAP：持有申报金额的公允价值披露记住美国公认会计准则：信用额度成员2024-06-300001611547美国公认会计准则：信用额度成员US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住2024-06-300001611547US-GAAP：持有申报金额的公允价值披露记住美国公认会计准则：信用额度成员2023-12-310001611547美国公认会计准则：信用额度成员US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住2023-12-3100016115472023-01-012023-03-310001611547UE：办公室和零售中心会员美国：TenantaMember2023-03-310001611547美国：TenantaMemberUE：面向办公的混合用途中心会员2023-03-310001611547UE: TenantBMemberUE：面向办公的混合用途中心会员2023-03-310001611547US-GAAP：公允价值输入三级会员US-GAAP：出售出售的处置集团不是已终止运营的成员US-GAAP：公允价值计量非经常性会员UE：布鲁克林金斯伍德中心成员US-GAAP：房地产会员2023-06-300001611547US-GAAP：测量输入折扣率会员2023-06-300001611547美国公认会计准则：零售会员US-GAAP：测量输入CAPRATE成员2023-06-300001611547US-GAAP：测量输入CAPRATE成员UE: 办公室会员2023-06-300001611547UE: redlobsterExpressSamashandStickys会员2024-06-300001611547UE: redLobster 会员2024-06-300001611547UE: ExpressSamash Music and Stickys 会员2024-06-300001611547UE: redlobsterExpressSamashandStickys会员2024-01-012024-06-300001611547美国：AttheMarket计划成员2022-08-150001611547美国：AttheMarket计划成员美国通用会计准则：普通股成员2024-01-012024-06-300001611547美国：AttheMarket计划成员美国通用会计准则：普通股成员2024-06-300001611547美国：AttheMarket计划成员2024-01-012024-06-300001611547美国：AttheMarket计划成员美国通用会计准则：普通股成员US-GAAP：后续活动成员2024-07-012024-07-310001611547美国：AttheMarket计划成员美国通用会计准则：普通股成员US-GAAP：后续活动成员2024-07-3100016115472020-03-012020-04-300001611547UE：运营合作伙伴单位会员UE：运营合作伙伴关系会员2024-04-012024-06-300001611547UE：运营合作伙伴单位会员UE：运营合作伙伴关系会员2024-01-012024-06-300001611547UE：长期激励计划单位会员2024-01-012024-06-300001611547UE：运营合作伙伴单位会员2024-01-012024-06-300001611547US-GAAP：非控股权益成员UE: WalnutCreekmt.diablocaMember2024-01-012024-06-300001611547US-GAAP：非控股权益成员UE: SunriseMallMassapeQuany 会员UE: SunriseMallMassapeQuany 会员2024-06-300001611547UE: Timebased SharesMemberUS-GAAP：一般和管理费用会员2024-04-012024-06-300001611547UE: Timebased SharesMemberUS-GAAP：一般和管理费用会员2023-04-012023-06-300001611547UE: Timebased SharesMemberUS-GAAP：一般和管理费用会员2024-01-012024-06-300001611547UE: Timebased SharesMemberUS-GAAP：一般和管理费用会员2023-01-012023-06-300001611547US-GAAP：一般和管理费用会员US-GAAP：绩效股成员2024-04-012024-06-300001611547US-GAAP：一般和管理费用会员US-GAAP：绩效股成员2023-04-012023-06-300001611547US-GAAP：一般和管理费用会员US-GAAP：绩效股成员2024-01-012024-06-300001611547US-GAAP：一般和管理费用会员US-GAAP：绩效股成员2023-01-012023-06-300001611547US-GAAP：一般和管理费用会员US-GAAP：限制性股票成员2024-04-012024-06-300001611547US-GAAP：一般和管理费用会员US-GAAP：限制性股票成员2023-04-012023-06-300001611547US-GAAP：一般和管理费用会员US-GAAP：限制性股票成员2024-01-012024-06-300001611547US-GAAP：一般和管理费用会员US-GAAP：限制性股票成员2023-01-012023-06-300001611547US-GAAP：一般和管理费用会员UE：延期股份单位会员2024-04-012024-06-300001611547US-GAAP：一般和管理费用会员UE：延期股份单位会员2023-04-012023-06-300001611547US-GAAP：一般和管理费用会员UE：延期股份单位会员2024-01-012024-06-300001611547US-GAAP：一般和管理费用会员UE：延期股份单位会员2023-01-012023-06-300001611547US-GAAP：员工股权会员US-GAAP：一般和管理费用会员2024-04-012024-06-300001611547US-GAAP：员工股权会员US-GAAP：一般和管理费用会员2023-04-012023-06-300001611547US-GAAP：员工股权会员US-GAAP：一般和管理费用会员2024-01-012024-06-300001611547US-GAAP：员工股权会员US-GAAP：一般和管理费用会员2023-01-012023-06-300001611547US-GAAP：一般和管理费用会员2024-04-012024-06-300001611547US-GAAP：一般和管理费用会员2023-04-012023-06-300001611547US-GAAP：一般和管理费用会员2024-01-012024-06-300001611547US-GAAP：一般和管理费用会员2023-01-012023-06-300001611547US-GAAP：限制性股票成员2024-01-012024-06-300001611547UE：长期激励计划2024会员UE：长期激励计划单位会员2024-02-092024-02-090001611547UE：基于时间和基于绩效的 LTIPShares 会员UE：长期激励计划2024会员2024-02-090001611547UE：长期激励计划2024会员UE：基于绩效的股份会员2024-01-012024-06-300001611547UE：基于绩效的股份会员2024-01-012024-06-300001611547UE: Timebased SharesMemberUE：长期激励计划2024会员2024-01-012024-06-300001611547UE：董事长兼首席执行官成员UE: Timebased SharesMemberUE：长期激励计划2024会员2024-01-012024-06-300001611547UE: Timebased SharesMemberUE：长期激励计划2024会员2024-06-300001611547US-GAAP：限制性股票成员2024-04-012024-06-300001611547US-GAAP：限制性股票成员2023-04-012023-06-300001611547US-GAAP：限制性股票成员2023-01-012023-06-30

美国
证券交易委员会
华盛顿特区，C. 20549
表格 10-Q
☒根据证券第13或15 (d) 条提交的季度报告
1934 年交换法
在截至的季度期间 2024 年 6 月 30 日
或者
☐根据证券第 13 或 15 (d) 条提交的过渡报告
1934 年交换法
在从 ____________ 到 __________ 的过渡期内
委员会文件号： 001-36523 （城市边缘地产）
委员会文件号： 333-212951-01 （城市边缘地产有限责任公司）
城市边缘房产
城市边缘地产 LP
（注册人章程中规定的确切名称）
马里兰州（城市边缘地产）47-6311266
特拉华（城市边缘地产有限责任公司）36-4791544
（公司或组织的州或其他司法管辖区）（美国国税局雇主识别号）
第七大道 888 号纽约纽约10019
（主要行政办公室地址）（邮政编码）
注册人的电话号码，包括区号：(212)956-2556
根据该法第12（b）条注册的证券：
班级标题交易符号注册的交易所名称
实益权益普通股，面值每股0.01美元UE纽约证券交易所
_________________________
用复选标记注明注册人是否：（1）在过去的12个月中（或注册人需要提交此类报告的较短期限）中是否提交了1934年《证券交易法》第13或15（d）条要求提交的所有报告，并且（2）在过去的90天中一直受到此类申报要求的约束。
城市边缘地产是的 x NO o Urban Edge Proper 是的x 不是 o
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内（或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内）以电子方式提交了根据第 S-T 法规（本章第 232.405 节）第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。
城市边缘地产是的x NO o Urban Edge Proper 是的x 不是 o
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
城市边缘地产：
大型加速过滤器x加速文件管理器
☐
非加速文件管理器
☐
规模较小的申报公司
☐
新兴成长型公司
☐
城市边缘地产有限责任公司：
大型加速过滤器
☐
加速文件管理器
☐
非加速文件管理器x规模较小的申报公司
☐
新兴成长型公司
☐
如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）条规定的任何新的或修订的财务会计准则。
城市边缘地产 o 城市边缘地产 LP o
用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第12b-2条）。
城市边缘地产是 ☐ 否 x 城市边缘地产有限责任公司是的 ☐ 否 x
截至2024年7月26日，Urban Edge Properties有 121,334,116已发行普通股。


城市边缘地产和城市边缘地产 LP
10-Q 表季度报告
截至 2024 年 6 月 30 日的季度

目录
第一部分
第 1 项。
财务报表
Urban Edge 地产的合并财务报表：
截至2024年6月30日（未经审计）和2023年12月31日的合并资产负债表
1
截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月的合并收益和综合收益表（未经审计）
2
截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月的合并权益变动报表（未经审计）
3
截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月合并现金流量表（未经审计）
5
Urban Edge Properties LP的合并财务
截至2024年6月30日（未经审计）和2023年12月31日的合并资产负债表
7
截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月的合并收益和综合收益表（未经审计）
8
截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月的合并权益变动报表（未经审计）
9
截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月合并现金流量表（未经审计）
11
城市边缘地产和城市边缘地产有限责任公司
合并财务报表附注（未经审计）
13
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
30
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露
40
第 4 项。控制和程序
41
第二部分
第 1 项。法律诉讼
41
第 1A 项。风险因素
41
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用
42
第 3 项。优先证券违约
43
第 4 项。矿山安全披露
43
第 5 项。其他信息
43
第 6 项。展品
43
签名
44





解释性说明
本报告合并了Urban Edge Properties和Urban Edge Properties LP截至2024年6月30日的10-Q表季度报告。除非另有说明或上下文另有要求，否则提及的 “UE”、“Urban Edge” 和 “房地产投资信托基金” 是指马里兰州房地产投资信托基金（“REIT”）Urban Edge Properties，“UELP” 和 “运营合伙企业” 是指特拉华州有限合伙企业Urban Edge Properties LP。提及的 “公司”、“我们” 和 “我们的” 统指UE、UELP和由UE合并的实体/子公司。
UELP是我们开展几乎所有业务的实体，直接或通过子公司拥有我们几乎所有的资产。UE是UELP的唯一普通合伙人，也是有限合伙人。作为UELP的唯一普通合伙人，UE对UELP的日常管理拥有独家控制权。
截至2024年6月30日，UE拥有UELP约94.7％的权益。剩余的大约5.3％的权益由其他有限合伙人拥有。UELP的其他有限合伙人是管理层成员、我们的董事会成员和所购财产权益的出资人。根据UELP的有限合伙协议，单位持有人可以随时出示其UELP的普通单位进行赎回（但须遵守发行单位时商定的限制，这些限制可能会在一段时间内限制此类权利）。在出示普通单位进行赎回后，UELP必须将该单位兑换成等于有限合伙协议中定义的当时UE普通股价值的现金。但是，为了代替UELP的现金兑换，UE可以选择通过发行UE普通股来收购任何如此投标的普通单位，以换取普通股。如果UE这样选择，其普通股将以一对一的方式兑换成普通股。这种一对一的交换比率需要进行特定调整，以防止稀释。UE普遍预计，它将选择在每次发行此类股票时发行普通股进行赎回，而不是让UELP支付现金。每次进行此类交换或兑换，UE在UELP中的所有权百分比都将增加。此外，每当UE发行普通股时，除了收购UELP的普通股外，UE都必须将其获得的所有净收益捐给UELP，UELP必须向UELP发行等量的UELP普通股。这种结构通常被称为伞型合伙房地产投资信托基金或upReit。
该公司认为，将UE和UELP10-Q表的季度报告合并为这份单一报告可以带来以下好处：
•使投资者能够以与管理层看法和经营业务相同的方式将业务视为一个整体，从而增强投资者对UE和UELP的理解；
•消除了重复披露，提供了更简化和可读的演示文稿，因为披露的很大一部分同时适用于 UE 和 UELP；以及
•在编制一份合并报告而不是两份单独报告的整个过程中，可以节省时间和成本。
管理层将城市边缘地产和运营合作伙伴关系作为一项业务运营。Urban Edge Properties的管理层由与运营合作伙伴关系管理层相同的人员组成。这些人是Urban Edge Properties的高级管理人员和运营合作伙伴关系的员工。
该公司认为，在UE和UELP作为合并公司的运营方式的背景下，了解UE和UELP之间的几点区别非常重要。UELP的财务业绩合并到UE的财务报表中。除了对UELP的投资外，UE没有任何其他重要资产、负债或业务，也没有自己的员工。UELP，而不是UE，通常执行除涉及阿联酋证券的交易以外的所有重要业务关系。UELP持有UE的几乎所有资产，并保留公司合资企业的所有权。UELP开展业务运营，结构为合伙企业，没有公开交易的股权。除UE股票发行的净收益外，UELP产生公司业务所需的所有剩余资本，这些净收益用于UELP的资本，以换取UELP的有限合伙单位（如适用）。这些来源可能包括营运资金、经营活动提供的净现金、循环信贷协议下的借款、有担保和无抵押债务和股权证券的发行以及处置某些财产所得的收益。
股东权益、合伙人的资本和非控股权益是UE和UELP合并财务报表之间的主要差异领域。UELP的有限合伙人在UELP的财务报表中被列为合伙人的资本，在UE的财务报表中列为非控股权益。UELP财务报表中的非控股权益包括合并实体中非关联合作伙伴的权益。UE财务报表中的非控股权益包括UELP层面的相同非控股权益和UELP的有限合伙人。股东权益与合伙人资本之间的差异源于在UE和UELP级别上发行的股票的差异。
为了帮助投资者更好地了解UE和UELP之间的主要区别，本报告中对UE和UELP的某些信息进行了分离，如下所示：第1项。财务报表（未经审计），包括UE和UELP的具体披露，附注14，股权和非控股权益以及附注16，每股和单位收益。
本报告还包括单独的第一部分第4项。控制和程序部分以及UE和UELP分别对UE和UELP分别进行附录31和32认证，以确定必要的认证已经颁发，并且UE和UELP符合1934年《证券交易法》第13a-15条或第15d-15条和美国法典第18编第1350条。


第一部分-财务信息

第 1 项。财务报表
城市边缘房产
合并资产负债表
（未经审计）
（以千计，股票和每股金额除外）
 6月30日十二月三十一日
 20242023
资产 
房地产，按成本计算：  
土地$666,774 $635,905 
建筑物和装修2,741,636 2,678,076 
在建工程232,690 262,275 
家具、固定装置和设备10,446 9,923 
总计3,651,546 3,586,179 
累计折旧和摊销(864,210)(819,243)
房地产，净额2,787,336 2,766,936 
经营租赁使用权资产55,575 56,988 
现金和现金等价物78,615 101,123 
受限制的现金22,591 73,125 
租户和其他应收账款25,077 14,712 
租金直线上涨产生的应收账款60,159 60,775 
已确定的无形资产，扣除累计摊销额 $58,266 和 $51,399，分别地
114,526 113,897 
递延租赁成本，扣除累计摊销额美元21,628 和 $21,428，分别地
27,223 27,698 
预付费用和其他资产64,594 64,555 
总资产$3,235,696 $3,279,809 
负债和权益  
负债：
应付抵押贷款，净额 $1,503,030 $1,578,110 
无抵押信贷额度15万 153,000 
经营租赁负债52,556 53,863 
应付账款、应计费用和其他负债88,523 102,997 
已确定的无形负债，扣除累计摊销额 $48,718 和 $46,610，分别地
175,837 170,411 
负债总额1,969,946 2,058,381 
承付款和或有开支（注10）
股东权益：
普通股：美元0.01 面值； 500,000,000 授权股份；以及 120,444,011 和 117,652,656 分别已发行和流通的股份
1,203 1,175 
额外的实收资本 1,052,199 1,011,942 
累计其他综合收益689 460 
累计收益130,033 137,113 
非控股权益：
运营伙伴关系66,092 55,355 
合并子公司15,534 15,383 
权益总额1,265,750 1,221,428 
负债和权益总额$3,235,696 $3,279,809 

 
见合并财务报表附注（未经审计）。
1

城市边缘房产
合并收益表和综合收益表
（未经审计）
（以千计，每股金额除外）
 
 截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
 2024202320242023
收入
租金收入$106,358 $98,773 $215,905 $198,127 
其他收入188 292 267 379 
总收入106,546 99,065 216,172 198,506 
费用
折旧和摊销39,679 25,513 78,253 50,597 
房地产税17,472 16,121 34,475 31,798 
物业运营18,260 15,708 38,766 33,134 
一般和行政9,368 9,907 18,414 18,965 
房地产减值损失— — — 34,055 
租赁费用3,115 3,156 6,243 6,311 
支出总额87,894 70,405 176,151 174,860 
出售房地产的收益13,447 — 15,349 356 
利息收入661 564 1,349 1,075 
利息和债务支出(21,896)(18,131)(42,473)(33,424)
清偿债务的收益（亏损），净额21,699 (489)21,427 (489)
所得税前收入（亏损）32,563 10,604 35,673 (8,836)
所得税支出(539)(41)(1,204)(747)
净收益（亏损）32,024 10,563 34,469 (9,583)
减去归因于NCI的净（收益）亏损：
运营伙伴关系(1,739)(444)(1,857)344 
合并子公司474 143 750 383 
归属于普通股股东的净收益（亏损）$30,759 $10,262 $33,362 $(8,856)
普通股每股收益（亏损）——基本： $0.26 $0.09 $0.28 $(0.08)
普通股每股收益（亏损）——摊薄： $0.26 $0.09 $0.28 $(0.08)
加权平均已发行股票——基本118,859 117,482 118,466 117,466 
加权平均已发行股票——摊薄118,971 117,578 118,575 117,466 
净收益（亏损）$32,024 $10,563 $34,469 $(9,583)
衍生品公允价值变动的有效部分(53)(21)240 (321)
综合收益（亏损）31,971 10,542 34,709 (9,904)
减去归因于NCI的综合亏损（收益）：
运营伙伴关系3 1 (11)13 
减去归因于NCI的净（收益）亏损：
运营伙伴关系(1,739)(444)(1,857)344 
合并子公司474 143 750 383 
归属于普通股股东的综合收益（亏损）$30,709 $10,242 $33,591 $(9,164)


见合并财务报表附注（未经审计）。
2

城市边缘房产
合并权益变动表
（未经审计）
（以千计，股票和每股金额除外）

普通股非控股权益（“NCI”）
 股票金额额外
实收资本		累计其他综合收益（亏损）累计（赤字）收益运营伙伴关系合并子公司权益总额
余额，2023 年 3 月 31 日117,571,250$1,174 $1,010,522 $341 $(74,034)$40,262 $14,224 $992,489 
归属于普通股股东的净收益————10,262 ——10,262 
归属于NCI的净收益（亏损）—————444 (143)301 
其他综合损失———(20)—(1)—(21)
有限合伙权益：
兑换普通股的单位5万个 1 411 ——411 —823 
NCI 的重新分配——1,453 ——(2,276)—(823)
已发行的普通股18,352 — 217 —(22)——195 
普通股股东分红 ($)0.16 每股）
————(18,794)——(18,794)
向可兑换 NCI 的分配 ($)0.16 每单位）
—————(817)—(817)
来自非控股权益的出资——————663 663 
基于股份的薪酬支出——204 ——1,998 —2,202 
基于股份的奖励留作税款— —18 ————18 
余额，2023 年 6 月 30 日117,639,602$1,175 $1,012,825 $321 $(82,588)$40,021 $14,744 $986,498 


普通股非控股权益（“NCI”）
 股票金额额外
实收资本		累计其他综合收益（亏损）累计收益（赤字）运营伙伴关系合并子公司权益总额
余额，2024 年 3 月 31 日118,815,093$1,186 $1,022,710 $739 $119,513 $63,128 $15,107 $1,222,383 
归属于普通股股东的净收益————30,759 ——30,759 
归属于NCI的净收益（亏损）—————1,739 (474)1,265 
其他综合损失———(50)—(3)—(53)
有限合伙权益：
兑换普通股的单位6,500 —64 ——64 —128 
NCI 的重新分配——238 ——(366)—(128)
已发行的普通股1,622,418 17 28,944 —(23)——28,938 
普通股股东分红 ($)0.17 每股）
————(20,216)——(20,216)
向可兑换 NCI 的分配 ($)0.17 每单位）
—————(1,057)—(1,057)
来自非控股权益的出资——————901 901 
基于股份的薪酬支出——243 ——2,199 —2,442 
应计LTIP单位的发行—————388 —388 
余额，2024 年 6 月 30 日120,444,011$1,203 $1,052,199 $689 $130,033 $66,092 $15,534 $1,265,750 


见合并财务报表附注（未经审计）。
3

普通股非控股权益（“NCI”）
 股票金额额外
实收资本		累计其他综合收益（亏损）累计赤字运营伙伴关系合并子公司权益总额
余额，2022 年 12 月 31 日117,450,951 $1,173 $1,011,293 $629 $(36,104)$39,209 $13,906 $1,030,106 
归属于普通股股东的净亏损————(8,856)——(8,856)
归因于 NCI 的净亏损—————(344)(383)(727)
其他综合损失———(308)—(13)—(321)
有限合伙权益：
兑换普通股的单位7000 1 572 ——572 —1,145 
NCI 的重新分配——345 ——(1,490)—(1,145)
已发行的普通股126,288 1 238—(44)——195 
普通股股东分红 ($)0.32 每股）
————(37,584)——(37,584)
向可兑换 NCI 的分配 ($)0.32 每单位）
—————(1,626)—(1,626)
NCI 的捐款——————1,221 1,221 
基于股份的薪酬支出——496 ——3,713 —4,209 
基于股份的奖励留作税款(7,637)—(119)————(119)
余额，2023 年 6 月 30 日117,639,602$1,175 $1,012,825 $321 $(82,588)$40,021 $14,744 $986,498 


普通股非控股权益（“NCI”）
 股票金额额外
实收资本		累计其他综合收益累计收益（赤字）运营伙伴关系合并子公司权益总额
余额，2023 年 12 月 31 日117,652,656 $1,175 $1,011,942 $460 $137,113 $55,355 $15,383 $1,221,428 
归属于普通股股东的净收益————33,362 ——33,362 
归属于NCI的净收益（亏损）—————1,857 (750)1,107 
其他综合收入———229 —11 —240 
有限合伙权益：
兑换普通股的单位38,833 — 368 ——368 —736 
NCI 的重新分配——(6,581)——5,845 —(736)
已发行的普通股2,763,639 28 46,185 —(46)——46,167 
普通股股东分红 ($)0.34 每股）
————(40,396)——(40,396)
向可兑换 NCI 的分配 ($)0.34 每单位）
—————(2,336)—(2,336)
NCI 的捐款——————901 901 
基于股份的薪酬支出——480 ——4,383 —4,863 
应计LTIP单位的发行—————609 —609 
基于股份的奖励留作税款(11,117)—(195)————(195)
余额，2024 年 6 月 30 日120,444,011$1,203 $1,052,199 $689 $130,033 $66,092 $15,534 $1,265,750 


见合并财务报表附注（未经审计）。
4

城市边缘房产
合并现金流量表
（未经审计）
（以千计）
 
 截至6月30日的六个月
 20242023
来自经营活动的现金流  
净收益（亏损）$34,469 $(9,583)
为将净收益（亏损）与经营活动提供的净现金进行对账而进行的调整：  
折旧和摊销80,151 52,148 
出售房地产的收益(15,349)(356)
房地产减值损失— 34,055 
清偿债务的（收益）亏损，净额(21,427)489 
低于市场价格的租赁摊销，净额(2,143)(3,481)
非现金租赁费用3,569 3,575 
租金的直线(1,503)(1,711)
基于股份的薪酬支出4,863 4,209 
经营资产和负债的变化：  
租户和其他应收账款(1,475)1,612 
递延租赁成本(3,626)(4,303)
预付费用和其他资产(2,887)(1,103)
租赁负债(3,463)(3,424)
应付账款、应计费用和其他负债(7,021)(3,678)
经营活动提供的净现金64,158 68,449 
来自投资活动的现金流  
房地产开发和资本改善(41,564)(54,739)
出售房地产的收益35,183 356 
收购房地产(115,549)(2,071)
用于投资活动的净现金(121,930)(56,454)
来自融资活动的现金流量  
偿还债务(168,502)(347,866)
向普通股股东派息(40,396)(37,584)
对可赎回的非控股权益的分配(2,336)(1,626)
既得限制性股票的预扣税款(195)(119)
来自非控股权益的出资901 1,221 
无抵押信贷额度下的借款60,000 — 
抵押贷款借款的收益10万 344,000 
债务发行成本(2,012)(5,564)
与发行普通股相关的收益37,270 195 
用于融资活动的净现金(15,270)(47,343)
现金和现金等价物及限制性现金的净减少(73,042)(35,348)
期初的现金和现金等价物以及限制性现金174,248 128,774 
期末的现金和现金等价物以及限制性现金$101,206 $93,426 


见合并财务报表附注（未经审计）。
5

截至6月30日的六个月
20242023
现金流信息的补充披露  
现金支付的利息，扣除资本化后的金额5,307 和 $5,541，分别地
$44,430 $29,606 
所得税的现金支付8,901 32 
非现金投资和融资活动
应计资本支出包含在应付账款和应计费用中17,510 23,926 
注销全部折旧和减值资产10,084 35,963 
与止赎相关的资产和负债减少：
房地产，净额47,518 — 
应付抵押贷款，净额68,613 — 
现金和现金等价物及限制性现金的对账
期初的现金和现金等价物$101,123 $85,518 
期初的限制性现金 73,125 43,256 
期初的现金和现金等价物以及限制性现金 $174,248 $128,774 
期末的现金和现金等价物$78,615 $48,930 
期末限制性现金22,591 44,496 
期末的现金和现金等价物以及限制性现金$101,206 $93,426 


见合并财务报表附注（未经审计）。
6

城市边缘地产 LP
合并资产负债表
（未经审计）
（以千计，单位金额除外）
 6月30日十二月三十一日
 20242023
资产 
房地产，按成本计算：  
土地$666,774 $635,905 
建筑物和装修2,741,636 2,678,076 
在建工程232,690 262,275 
家具、固定装置和设备10,446 9,923 
总计3,651,546 3,586,179 
累计折旧和摊销(864,210)(819,243)
房地产，净额2,787,336 2,766,936 
经营租赁使用权资产55,575 56,988 
现金和现金等价物78,615 101,123 
受限制的现金22,591 73,125 
租户和其他应收账款25,077 14,712 
租金直线上涨产生的应收账款60,159 60,775 
已确定的无形资产，扣除累计摊销额 $58,266 和 $51,399，分别地
114,526 113,897 
递延租赁成本，扣除累计摊销额美元21,628 和 $21,428，分别地
27,223 27,698 
预付费用和其他资产64,594 64,555 
总资产$3,235,696 $3,279,809 
负债和权益  
负债：
应付抵押贷款，净额$1,503,030 $1,578,110 
无抵押信贷额度15万 153,000 
经营租赁负债52,556 53,863 
应付账款、应计费用和其他负债88,523 102,997 
已确定的无形负债，扣除累计摊销额 $48,718 和 $46,610，分别地
175,837 170,411 
负债总额1,969,946 2,058,381 
承付款和或有开支（注10）
股权：
合伙人的资本：
普通合伙人： 120,444,011 和 117,652,656 未偿还的单位分别为
1,053,402 1,013,117 
有限合伙人： 6,722,628 和 5,659,781 未偿还的单位分别为
60,516 49,311 
累计其他综合收益689 460 
累计收益135,609 143,157 
合伙人的总资本 1,250,216 1,206,045 
合并子公司的非控股权益15,534 15,383 
权益总额1,265,750 1,221,428 
负债和权益总额$3,235,696 $3,279,809 


见合并财务报表附注（未经审计）。
7

城市边缘地产 LP
合并收益表和综合收益表
（未经审计）
（以千计，单位金额除外）
 
 截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
 2024202320242023
收入
租金收入$106,358 $98,773 $215,905 $198,127 
其他收入188 292 267 379 
总收入106,546 99,065 216,172 198,506 
费用
折旧和摊销39,679 25,513 78,253 50,597 
房地产税17,472 16,121 34,475 31,798 
物业运营18,260 15,708 38,766 33,134 
一般和行政9,368 9,907 18,414 18,965 
房地产减值损失— — — 34,055 
租赁费用3,115 3,156 6,243 6,311 
支出总额87,894 70,405 176,151 174,860 
出售房地产的收益13,447 — 15,349 356 
利息收入661 564 1,349 1,075 
利息和债务支出(21,896)(18,131)(42,473)(33,424)
清偿债务的收益（亏损），净额21,699 (489)21,427 (489)
所得税前收入（亏损）32,563 10,604 35,673 (8,836)
所得税支出(539)(41)(1,204)(747)
净收益（亏损）32,024 10,563 34,469 (9,583)
减去合并子公司中归因于NCI的净亏损474 143 750 383 
归属于单位持有人的净收益（亏损）$32,498 $10,706 $35,219 $(9,200)
每单位收益（亏损）-基本： $0.26 $0.09 $0.29 $(0.08)
每单位收益（亏损）——摊薄后： $0.26 $0.09 $0.29 $(0.08)
未偿还单位数的加权平均值-基本123,572 121,920 123,109 121,836 
加权平均未偿还单位数-摊薄123,885 122,111 123,218 121,836 
净收益（亏损）$32,024 $10,563 $34,469 $(9,583)
衍生品公允价值变动的有效部分(53)(21)240 (321)
综合收益（亏损）31,971 10,542 34,709 (9,904)
减去合并子公司中归因于NCI的净亏损474 143 750 383 
归属于单位持有人的综合收益（亏损）$32,445 $10,685 $35,459 $(9,521)


见合并财务报表附注（未经审计）。


8

城市边缘地产 LP
合并权益变动表
（未经审计）
（以千计，单位和单位金额除外）
 总股数普通合伙人单位总数
有限合伙人 (1)
累计其他综合收益（亏损）累计（赤字）收益合并子公司中的 NCI权益总额
余额，2023 年 3 月 31 日117,571,250 $1,011,696 5,046,501 $44,472 $341 $(78,244)$14,224 $992,489 
归属于单位持有人的净收益—————10,706 —10,706 
归因于 NCI 的净亏损——————(143)(143)
其他综合损失————(20)(1)—(21)
由Urban Edge发行的普通股发行的普通股18,352 217 56,556 ——(22)—195 
OP 单位的股权赎回5万个 412 (5万个)411 ———823 
NCI 的重新分配—1,453 —(2,276)———(823)
向合作伙伴分配 ($)0.16 每单位）
—————(19,611)—(19,611)
来自非控股权益的出资——————663 663 
基于股份的薪酬支出—204 —1,998 ———2,202 
基于股份的奖励留作税款— 18 —————18 
余额，2023 年 6 月 30 日117,639,602 $1,014,000 5,053,057 $44,605 $321 $(87,172)$14,744 $986,498 
(1) 有限合伙人有一个 4.1截至2023年6月30日，以运营合伙单位（“OP单位”）和长期激励计划单位（“LTIP单位”）的形式在运营合伙企业中普通有限合伙权益的百分比。


 总股数普通合伙人单位总数
有限合伙人 (2)
累计其他综合收益（亏损）累计收益（赤字）合并子公司中的 NCI权益总额
余额，2024 年 3 月 31 日118,815,093 $1,023,896 6,555,570 $58,231 $739 $124,410 $15,107 $1,222,383 
归属于单位持有人的净收益—————32,498 —32,498 
归因于 NCI 的净亏损——————(474)(474)
其他综合损失————(50)(3)—(53)
由Urban Edge发行的普通股发行的普通股1,622,418 28,961 173,558 ——(23)—28,938 
OP 单位的股权赎回6,500 64 (6,500)64 ———128 
非控股权益的重新分配—238 —(366)———(128)
向合作伙伴分配 ($)0.17 每单位）
—————(21,273)—(21,273)
来自非控股权益的出资——————901 901 
基于股份的薪酬支出—243 —2,199 ———2,442 
应计LTIP单位的发行———388 ———388 
余额，2024 年 6 月 30 日120,444,011 $1,053,402 6,722,628 $60,516 $689 $135,609 $15,534 $1,265,750 
(2) 有限合伙人有一个 5.3截至2024年6月30日，以OP和LTIP单位的形式在运营合伙企业中的普通有限合伙权益百分比。


见合并财务报表附注（未经审计）。
9

 总股数普通合伙人单位总数
有限合伙人 (1)
累计其他综合收益（亏损）累计赤字合并子公司中的 NCI权益总额
余额，2022 年 12 月 31 日117,450,951 $1,012,466 4,713,558 $41,810 $629 $(38,705)$13,906 $1,030,106 
归属于单位持有人的净亏损—————(9,200)—(9,200)
归因于 NCI 的净亏损——————(383)(383)
其他综合损失————(308)(13)—(321)
由Urban Edge发行的普通股发行的普通股126,288 239 409,499 ——(44)—195 
OP 单位的股权赎回7000 573 (7000)572 ———1,145 
NCI 的重新分配—345 —(1,490)———(1,145)
向合作伙伴分配 ($)0.32 每单位）
—————(39,210)—(39,210)
NCI 的捐款——————1,221 1,221 
基于股份的薪酬支出—496 —3,713 ———4,209 
基于股份的奖励留作税款(7,637)(119)—————(119)
余额，2023 年 6 月 30 日117,639,602 $1,014,000 5,053,057 $44,605 $321 $(87,172)$14,744 $986,498 
(1) 有限合伙人有一个 4.1截至2023年6月30日，以OP单位和LTIP单位的形式在运营合伙企业中普通有限合伙权益的百分比。


 总股数普通合伙人单位总数
有限合伙人 (2)
累计其他综合收益累计收益（赤字）合并子公司中的 NCI权益总额
余额，2023 年 12 月 31 日117,652,656 $1,013,117 5,659,781 $49,311 $460 $143,157 $15,383 $1,221,428 
归属于单位持有人的净收益—————35,219 —35,219 
归因于 NCI 的净亏损——————(750)(750)
其他综合收入————229 11 —240 
由Urban Edge发行的普通股发行的普通股2,763,639 46,213 1,101,680 ——(46)—46,167 
OP 单位的股权赎回38,833 368 (38,833)368 ———736 
NCI 的重新分配—(6,581)—5,845 ———(736)
向合作伙伴分配 ($)0.34 每单位）
—————(42,732)—(42,732)
NCI 的捐款—————901 901 
基于股份的薪酬支出—480 —4,383 ———4,863 
应计LTIP单位的发行———609 ———609 
基于股份的奖励留作税款(11,117)(195)—————(195)
余额，2024 年 6 月 30 日120,444,011 $1,053,402 6,722,628 $60,516 $689 $135,609 $15,534 $1,265,750 
(2) 有限合伙人有一个 5.3截至2024年6月30日，以OP和LTIP单位的形式在运营合伙企业中的普通有限合伙权益百分比。


见合并财务报表附注（未经审计）。
10

城市边缘地产 LP
合并现金流量表
（未经审计）
（以千计）
 
 截至6月30日的六个月
 20242023
来自经营活动的现金流  
净收益（亏损）$34,469 $(9,583)
为将净收益（亏损）与经营活动提供的净现金进行对账而进行的调整：  
折旧和摊销80,151 52,148 
出售房地产的收益(15,349)(356)
房地产减值损失— 34,055 
清偿债务的（收益）亏损，净额(21,427)489 
低于市场价格的租赁摊销，净额(2,143)(3,481)
非现金租赁费用3,569 3,575 
租金的直线(1,503)(1,711)
基于股份的薪酬支出4,863 4,209 
经营资产和负债的变化：  
租户和其他应收账款(1,475)1,612 
递延租赁成本(3,626)(4,303)
预付费用和其他资产(2,887)(1,103)
租赁负债(3,463)(3,424)
应付账款、应计费用和其他负债(7,021)(3,678)
经营活动提供的净现金64,158 68,449 
来自投资活动的现金流  
房地产开发和资本改善(41,564)(54,739)
出售房地产的收益35,183 356 
收购房地产(115,549)(2,071)
用于投资活动的净现金(121,930)(56,454)
来自融资活动的现金流量  
偿还债务(168,502)(347,866)
分发给合作伙伴(42,732)(39,210)
既得限制单位的预扣税款(195)(119)
来自非控股权益的出资901 1,221 
无抵押信贷额度下的借款60,000 — 
抵押贷款借款的收益10万 344,000 
债务发行成本(2,012)(5,564)
与发行普通股相关的收益37,270 195 
用于融资活动的净现金(15,270)(47,343)
现金和现金等价物及限制性现金的净减少(73,042)(35,348)
期初的现金和现金等价物以及限制性现金174,248 128,774 
期末的现金和现金等价物以及限制性现金$101,206 $93,426 


见合并财务报表附注（未经审计）。
11

截至6月30日的六个月
20242023
现金流信息的补充披露  
现金支付的利息，扣除资本化后的金额5,307 和 $5,541，分别地
$44,430 $29,606 
所得税的现金支付8,901 32 
非现金投资和融资活动
应计资本支出包含在应付账款和应计费用中17,510 23,926 
注销全部折旧和减值资产10,084 35,963 
与止赎相关的资产和负债减少：
房地产，净额47,518 — 
应付抵押贷款，净额68,613 — 
现金和现金等价物及限制性现金的对账
期初的现金和现金等价物$101,123 $85,518 
期初的限制性现金 73,125 43,256 
期初的现金和现金等价物以及限制性现金 $174,248 $128,774 
期末的现金和现金等价物$78,615 $48,930 
期末限制性现金22,591 44,496 
期末的现金和现金等价物以及限制性现金$101,206 $93,426 


见合并财务报表附注（未经审计）。

12

城市边缘地产和城市边缘地产 LP
合并财务报表附注
（未经审计）

1。组织

Urban Edge Properties（“UE”、“Urban Edge” 或 “公司”）（纽约证券交易所代码：UE）是一家马里兰州的房地产投资信托基金，专注于在城市社区（主要是华盛顿特区至波士顿走廊）拥有、管理、收购、开发和重建零售房地产。Urban Edge Properties LP（“UELP” 或 “运营合伙企业”）是特拉华州的一家有限合伙企业，旨在作为UE的多数股权合伙子公司，并通过关联公司拥有公司的所有房地产和其他资产。除非上下文另有要求，否则提及的 “我们” 和 “我们的” 是指Urban Edge Properties和UELP及其合并实体/子公司。
运营合伙企业的资本包括运营合伙企业（“OP Units”）中的普通和普通有限合伙权益。截至 2024 年 6 月 30 日，Urban Edge 拥有大约 94.7管理层成员、Urban Edge董事会和所购财产权益出资人持有的剩余有限OP单位占未偿还普通OP单位的百分比。Urban Edge是运营合作伙伴关系的唯一普通合伙人。第三方单位持有人对运营合伙企业的权利有限，因此他们不具有控股财务权益的特征。因此，运营合伙企业被视为可变权益实体（“VIE”），公司是合并该合伙企业的主要受益人。公司唯一的投资是运营伙伴关系。VIE的资产可用于结算VIE债务以外的其他目的，公司的合伙权益被视为多数表决权益。
截至 2024 年 6 月 30 日，我们的投资组合包括 71 购物中心， 二 直销中心和 二 购物中心总数约为 17.2 百万平方英尺（“sf”），其中包括 95我们在加利福尼亚州核桃溪的房产的控股权百分比（Mt.暗黑破坏神），还有一个 82.5位于纽约州马萨佩夸的日出购物中心的控股权百分比。

2。列报基础和合并原则

随附的合并财务报表是根据美利坚合众国普遍接受的中期财务信息会计原则（“GAAP”）和10-Q表的说明编制的。我们的年度财务报表中包含的某些信息和脚注披露已被简要或省略。管理层认为，合并财务报表包含所有调整，包括正常的经常性应计费用，这是公允列报公司和运营合伙企业的财务状况以及所列中期的经营业绩和现金流所必需的。截至2024年6月30日的三个月和六个月的经营业绩不一定代表截至2024年12月31日的财年的预期业绩。因此，这些合并财务报表应与我们向美国证券交易委员会（“SEC”）提交的截至2023年12月31日止年度的10-k表年度报告中包含的合并财务报表及其附注一起阅读。
截至2024年6月30日和2023年12月31日的合并资产负债表反映了全资子公司和我们拥有控股财务权益的实体的合并。截至2024年6月30日和2023年12月31日，不包括运营伙伴关系，我们进行了合并 二 总资产为 $ 的 VIE49.3百万和美元47.2分别为百万美元，总负债为美元23.9百万和美元20.3分别为百万。截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月的合并收益和综合收益报表包括公司、运营合伙企业和 二 VIE。在合并中，所有公司间事务都已清除。
我们的主要业务是零售购物中心和购物中心的所有权、管理、收购、开发和重建。为了衡量业绩，我们不会将我们的业务与主要业务区分开来，也不会在地理基础上对业务进行分组。公司的首席运营决策者（“CODM”）审查了个别运营部门的运营和财务信息。我们将所有房产汇总为 一 可报告的细分市场，因为它们在房产、租户和运营的性质和经济以及长期平均财务表现方面有相似之处。
截至2024年6月30日，我们的租户占我们收入或物业营业收入的10％以上。


13

3.重要会计政策摘要

房地产 — 房地产按成本记账，扣除累计折旧和摊销。日常维护和维修的支出在发生时记作运营费用。改善或延长资产使用寿命的重大翻修被资本化。由于房地产正在进行重建活动，所有与重建直接相关和可归因的房地产运营费用，包括利息，都将资本化，前提是该物业的资本化成本不超过该物业完工时的估计公允价值。如果再开发物业的成本，包括现有物业的净账面价值，超过重新开发物业的估计公允价值，则超出部分记作减值费用。资本化期从重建活动进行之时开始，到项目基本完成并准备好用于预期用途时结束。折旧是按直线计算的，估计的使用寿命范围从一到 40 年份。
收购房地产后，我们会评估收购资产（包括土地、建筑物和改善设施、已确定的无形资产，例如收购的高于和低于市场的租赁、收购的就地租赁和租户关系）和负债承担的公允价值，并根据这些评估在相对公允价值基础上分配收购价格。我们利用适当的折扣和资本化率以及可用的市场信息，根据估计的现金流预测来评估公允价值。未来现金流的估计基于多种因素，包括历史经营业绩、已知趋势和市场/经济状况。我们按估计的公允价值记录收购的无形资产（包括收购的高于市场的租约、收购的就地租赁和租户关系）和收购的无形负债（包括低于市场的租赁）。我们对已确定的寿命有限的无形资产进行摊销，这些无形资产预计将直接或间接地为收购的财产或业务的未来现金流做出贡献。
每当事件或情况变化表明账面金额可能无法收回时，我们的房地产和开发项目都会单独进行减值评估。此类事件和变化包括宏观经济状况、经营业绩以及环境和监管变化，这可能导致房地产运营中断，并可能表明账面金额可能无法收回。当资产的账面金额超过预期持有期内未贴现的未来现金流总额时，在确定未来终值时考虑适当的资本利率，则存在减值。减值损失是根据财产账面金额超过其估计公允价值的部分来衡量的。估算的公允价值可能基于折现后的未来现金流量，使用适当的折扣和资本化率，以及除可用的市场信息外，还包括第三方评估、经纪人销售估算值或谈判中的销售协议。减值分析基于我们目前的计划、预期的持有期和准备分析时的可用市场信息。如果我们对未来预计现金流的估计因不确定的市场条件而发生变化，则我们对减值损失的评估可能会有所不同，这种差异可能会对我们的合并财务报表产生重大影响。

租户和其他应收账款以及可收性评估的变动 — 租户应收账款包括向租户开具的未付账款、有争议的可执行费用以及未来向租户开具的财产费用账单的应计收入。我们评估租户应收款项的可收性，并评估逐项租赁和投资组合层面的有争议的可执行费用，这是由于租户无法根据其经营租赁协议支付所需款项所致。根据ASC 842租约，我们将这些经营租赁的可收性评估的变化视为对租金收入的调整。管理层在评估可收性时做出判断，并考虑付款记录、当前信用状况和有关租户财务状况的公开信息等因素。当管理层认为特定租约中的几乎所有未来租赁付款不太可能收回时，租户应收账款和因租金直线而产生的应收账款将被直接注销，届时，公司将根据实际收到的金额开始确认此类租赁的收入。这种注销实际上减少了自租约开始以来根据租金直线确认的累计非现金租金收入。如果公司随后确定很可能会收取承租人在租赁期内几乎所有的剩余租赁款项，则公司将恢复应收账款余额，包括因租金直线而产生的应收账款余额。

最近发布的会计文献——2020年3月和2021年1月，财务会计准则委员会（“FASB”）发布了亚利桑那州立大学2020-04参考利率改革（ASC 848）：促进参考利率改革对财务报告的影响以及亚利桑那州立大学2021-01年参考利率改革（ASC 848）：范围为减轻参考伦敦银行同业拆借利率的合同和其他交易中参考利率改革的潜在负担（“LIBOR”）或其他预计将终止的参考利率因为参考利率改革，如果符合某些标准。截至2020年3月12日至2022年12月31日，亚利桑那州立大学2020-04和亚利桑那州立大学2021-01对所有实体生效。2022年12月，FasB发布了亚利桑那州立大学2022-06年参考利率改革（ASC 848）：延迟主题848的日落日期，将最终日落日期从2022年12月31日延长至2024年12月31日。2023年6月，公司修订了贷款修正案，以过渡其 四 按担保隔夜融资利率（“SOFR”）进行基于伦敦银行同业拆借利率的贷款。修正案于2023年7月生效，没有对受影响的贷款产生实质性影响。
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2023年8月，财务会计准则委员会发布了亚利桑那州立大学2023-05业务合并——合资企业组建（副标题805-60）：确认和初步衡量，其中提供了合资企业成立后会计处理的最新情况。此更新要求各公司以成立时的公允价值衡量向合资企业缴纳的资产和负债，生效日期为2025年1月1日。此次更新将具有前瞻性，对先前成立的合资企业提供追溯性选择。公司将在未来的任何合资企业组建中采用本ASU的规定。
2023年11月，财务会计准则委员会发布了亚利桑那州立大学2023-07分部报告（主题280）：对应申报分部披露的改进，其中规定了与公司分部相关的额外披露。本次更新的其他要求包括披露重大分部支出、CodM使用的损益衡量标准以及如何使用这些衡量标准来分配资源和评估细分市场绩效。该亚利桑那州立大学的修正案还将适用于拥有单一应申报部门的实体，对2023年12月15日之后的财政年度以及2024年12月15日之后开始的财政年度内的过渡期内对所有公共实体有效。该公司正在评估此更新对其披露的影响，并将在其2024年12月31日的10-k表年度报告中应用所需的修正案。
2023年12月，FasB发布了亚利桑那州立大学2023-09所得税（主题740）：所得税披露的改进，其中规定了税率对账、已缴所得税的分类和其他披露的额外披露。该亚利桑那州立大学的修正案在2024年12月15日之后的财政年度内对公共企业实体有效。公司将在其2025年12月31日的10-k表年度报告中采用并纳入任何必要的披露。
2024年3月，FasB发布了亚利桑那州立大学2024-01薪酬——股票补偿（主题718）：利润利息和类似奖励的适用范围，该文件明确了实体如何确定利润利息或类似奖励是否属于ASC 718的范围。它还为确定此类奖励是否不是基于股份的支付安排以及是否属于其他指导的范围提供了指导。该公司已审查了最新消息，并确定不发放任何利润、利息或类似奖励，因此不受该ASU的影响。
最近发布的任何其他未在上文披露的会计准则或声明都被排除在外，因为它们与公司或运营合伙企业无关，或者预计不会对我们的合并财务报表或披露产生重大影响。

美国证券交易委员会最新报告——2024年3月6日，美国证券交易委员会发布了关于加强和标准化投资者气候相关信息披露的最终裁决（新闻稿编号：34-99678）。最终规则的规定要求注册人在其年度报告和注册声明中纳入与气候相关的定性和定量披露。这些披露包括但不限于治理、风险管理、战略、排放、资本支出以及与气候相关的目标和目标。披露要求将从截至2025年12月31日的年度开始对公司的10-k表年度报告生效，某些条款将在以后分阶段实施。该规则发布后，成为诉讼的主题，美国证券交易委员会已发布暂停令，以允许法律程序继续进行。公司将继续审查最终规则，监督诉讼进展，以了解对披露要求的可能影响，并将在规定的披露期内采用所需的披露。

4。收购和处置

收购
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中，公司完成了以下收购：
购买日期房产名称城市州平方英尺
购买价格 (1)
（以千计）
2024年2月8日遗产广场正在观看新泽西87,000 $33,838 
2024年4月5日莱奇伍德下议院罗克斯伯里镇新泽西448,000 83,211 
2024 总计$117,049 
2023年6月21日
日出购物中心（地租）(2)
Massapequa纽约州— $2,071 
2023 年总计$2,071 
(1) 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中收购的房产的总购买价格包括美元2.1 百万和美元0.1 分别为百万的交易成本。
(2) 涉及收购和终止我们Sunrise Mall物业中某些地块的地面租约，该公司此前在该物业中担任承租人职位。

2024 年 2 月 8 日，公司收购了未受阻碍的 Heritage Square 87,000 位于新泽西州瓦松的顺丰购物中心，购买价格为美元33.8百万，包括交易成本。该物业由 Ulta 主持， 二 TJX
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公司概念、HomeSense 和 Sierra Trading，包括 三 外包地块，目前正在建造第四个。此次收购的资金来自手头现金。
2024年4月5日，公司完成了对位于新泽西州罗克斯伯里镇的Ledgewood Commons的收购，收购价为美元83.2百万，包括交易成本。中心，汇总 448,000 sf，由杂货商主持，包括 二 预先批准但尚未开发的外包。2024 年 5 月 3 日，公司获得了 5-年，美元50百万抵押贷款由该房产担保，固定利率为 6.03%.
上述物业收购的总购买价格分配如下：
（金额以千计）

房产名称
土地建筑物和改进
已确定的无形资产 (1)
已确定的无形负债 (1)
总购买价格
遗产广场$7,343 $24,643 $4,763 $(2,911)$33,838 
莱奇伍德下议院24,313 56,352 15,137 (12,591)83,211 
2024 总计$31,656 $80,995 $19,900 $(15,502)$117,049 
日出购物中心（地租）$2,071 $— $— $— $2,071 
2023 年总计$2,071 $— $— $— $2,071 
(1) 截至2024年6月30日，2024年收购的已确定无形资产和已确定无形负债的剩余加权平均摊还期为 10.4 年和 18.3 分别是几年。

处置
在截至2024年6月30日的六个月中，公司出售了 二 财产和收到的收益 $34.8百万美元，扣除销售成本，得出美元15.3出售房地产的百万收益。
2024 年 4 月 26 日，公司完成了对其的出售 127,000 位于新泽西州洛迪的顺丰工业地产，总价为美元29.2百万美元，并确认出售房地产的收益为 $13.1百万。此次出售是第1031条交易所的一部分，收购了Heritage Square，该交易于2024年2月8日结束，允许出于所得税目的推迟出售所产生的资本收益。
2024 年 3 月 14 日，公司完成了对其的出售 95,000 位于新泽西州哈兹雷特的顺丰房产，总价为美元8.7百万美元，并确认出售房地产的收益为 $1.5百万。
出售房地产的总收益为 $15.3截至2024年6月30日的六个月中，百万美元包括与前一时期处置的财产相关的金额。
在截至2023年6月30日的六个月中， 不 但是，出售房地产的收益为美元0.4100万美元因发放与前一时期处置的财产有关的托管资金而得到确认。


















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5。已确定的无形资产和负债

扣除累计摊销后，公司已确定的无形资产（收购的就地和高于市场的租赁）和负债（收购的低于市价的租赁）为美元114.5 百万和美元175.8 截至2024年6月30日，分别为百万美元和美元113.9 百万和美元170.4 截至2023年12月31日，分别为百万人。
收购的低于市场价格的租约的摊销，扣除收购的高于市场的租约，可产生额外的租金收入 $0.7 百万和美元2.1 截至2024年6月30日的三个月和六个月中分别为百万美元，以及美元2.0 百万和美元3.5 2023 年同期为百万美元。
收购的就地租约的摊销（包括客户关系）会导致额外的折旧和摊销费用 $7.5 百万和美元14.4 截至2024年6月30日的三个月和六个月中分别为百万美元，以及美元2.5 百万和美元4.9 2023 年同期为百万美元。
下表列出了2024年剩余时间及随后五年与无形资产和负债相关的估计年度摊销收入和支出：
（金额以千计）低于市场高于市场就地租赁
年经营租赁摊销经营租赁摊销摊销
2024 (1)
$5,496 $(835)$(13,705)
202510,817 (2448)(20,066)
202610,473 (1,254)(14,209)
202710,358 (1,023)(11,672)
202810,197 (990)(10,173)
20299,914 (931)(8,975)
(1) 2024 年剩余时间。
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6。应付抵押贷款

以下是截至2024年6月30日和2023年12月31日的应付抵押贷款摘要。
（金额以千计）成熟度
2024年6月30日的利率
2024年6月30日2023 年 12 月 31 日
抵押贷款担保： 
可变费率
哈德逊下议院 (1)
11/15/2024—%$— $26,930 
格林布鲁克下议院 (1)
11/15/2024—%— 25,065 
冈希尔下议院 (1)
12/1/2024—%— 23,696 
伍德布里奇广场 (2)
6/8/20275.26%51,598 52,278 
浮动利率债务总额51,598 127,969 
固定利率
砖块下议院12/10/20243.87%47,190 47,683 
西区下议院12/10/20253.99%23,959 24,196 
汤布鲁克下议院12/1/20263.78%29,922 30,229 
洛克威河下议院12/1/20263.78%26,492 26,763 
汉诺威下议院12/10/20264.03%60,747 61,324 
托内尔下议院4/1/20274.18%96,210 97,115 
曼彻斯特广场6/1/20274.32%12,500 12,500 
米尔本门户中心6/1/20273.97%21,773 22,015 
Totowa Commons12/1/20274.33%50,800 50,800 
伍德布里奇下议院12/1/20274.36%22,100 22,100 
不伦瑞克下12/6/20274.38%63,000 63,000 
卢瑟福下议院1/6/20284.49%23,000 23,000 
金斯伍德中心 (3)
2/6/2028—%— 69,054 
哈肯萨克下议院2028 年 3 月 1 日4.36%66,400 66,400 
马尔顿下议院12/1/20283.86%36,378 36,725 
联盟（沃克斯豪尔）12/10/20284.01%44,798 45,202 
扬克斯门户中心 (4)
4/10/20296.30%5万个 23,148 
莱奇伍德下议院5/5/20296.03%5万个 —
里弗伍德的商店6/24/20294.25%21,142 21,326 
布鲁克纳的商店7/1/20296.00%37,587 37,817 
亨廷顿下议院12/5/20296.29%43,704 43,704 
卑尔根市中心4/10/20306.30%290,000 290,000 
蒙特希德拉的奥特莱斯6/1/20305.00%74,595 75,590 
蒙特克莱尔 (5)
8/15/20303.15%7,250 7,250 
加菲尔德下议院12/1/20304.14%39,250 39,607 
伍德莫尔镇中心1/6/20323.39%117,200 117,200 
纽因顿下议院7/1/20336.00%15,821 15,920 
卡瓜斯的商店8/1/20336.60%82,000 82,000 
基斯科山下议院11/15/20346.40%10,752 11,098 
固定利率债务总额1,464,570 1,462,766 
应付抵押贷款总额1,516,168 1,590,735 
未摊销的债务发行成本(13,138)(12,625)
应付抵押贷款总额，净额$1,503,030 $1,578,110 
(1) 公司在2024年1月2日到期前还清了贷款。
(2) 按一个月 SOFR plus 计算的利息 226 bps。债务的可变部分通过利率上限协议进行套期保值，将SOFR的最大限制为 3%，将于 2025 年 7 月 1 日到期。
(3) 2023年4月，公司通知服务商，该物业产生的现金流不足以偿还债务，并且不愿为短缺提供资金。2023 年 5 月，应公司的要求，抵押贷款转为特殊服务。2024年6月27日，该财产被取消抵押品赎回权，贷款人占有该财产，解除了公司与之相关的所有资产和负债。结果，公司确认了一美元21.7 通过清偿债务获得百万的收益。
(4) 2024年3月28日，公司用新的抵押贷款再融资了由该物业担保的抵押贷款 5-年，美元50 百万笔贷款。
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(5) 持有 SOFR plus 的利息 257 bps。债务的固定和可变部分通过利率互换协议进行套期保值，将利率固定为 3.15%，在贷款到期时到期。

抵押上述债务的房地产净账面金额约为美元1.4 截至 2024 年 6 月 30 日，已达十亿。我们的抵押贷款包含契约，限制了我们在这些房产上承担额外债务的能力，在某些情况下，需要贷款人批准租户租赁和/或在到期前还款时维持收益率。截至2024年6月30日，我们遵守了所有债务契约。
截至2024年6月30日，公司2024年剩余时间及随后五年及以后的未偿债务总额的本金偿还情况如下：
（金额以千计） 
截至12月31日的年度
2024 (1)
$54,040 
202537,945 
2026126,607 
2027318,273 
2028323,629 
2029202,039 
此后603,635 
(1) 2024 年的剩余时间。

循环信贷协议
2015 年 1 月 15 日，我们签订了 $500 与某些金融机构签订的百万循环信贷协议（“协议”）。2017 年 3 月 7 日，我们修订并延长了该协议。该修正案将信贷额度增加了 $100 百万美元兑美元600 百万并将到期日延长至2021年3月7日， 二六个月 扩展选项。2019年7月29日，我们对该协议进行了第二项修正案，将到期日延长至2024年1月29日， 二六个月 扩展选项。
2020年6月3日，我们对该协议进行了第三次修正案，该修正案除其他外，将某些财务契约的某些定义和计量期修改为随后的四个季度期，而不是最近的按年计算的季度期。
2022年8月9日，我们修订并重述了该协议，以期除其他外，将信贷额度增加美元200 百万美元兑美元800 百万并将到期日延长至2027年2月9日， 二六个月 扩展选项。经修订和重述的协议下的借款需按SOFR plus缴纳利息 1.03% 到 1.50％和年度设施费 15 到 30 基点。SOFR的利差和设施费均基于我们目前的杠杆比率，可能会发生变化。该协议包含惯例财务契约，包括最大杠杆比率为 60%，最低固定收费覆盖率为 1.5x。
该公司已获得 五 根据协议签发的信用证，总计 $30.1 百万。信用证提供给抵押贷款机构，以担保公司在相应贷款协议中规定的某些储备金和资本要求方面的义务。根据该协议签发的信用证减少了与其面值相称的可用金额，但截至2024年6月30日仍未提取，也没有记录与之相关的单独负债。
截至2024年6月30日，美元150 根据该协议提取了百万美元，可用剩余余额为美元619.9 百万，包括未开具的信用证。在本季度之后，公司额外偿还了美元45使用其市场股票发行计划（“AtM计划”）下的股票发行所产生的收益从未清余额中扣除百万美元。
与执行美元协议相关的融资成本4.3 百万和美元5.1 截至2024年6月30日和2023年12月31日，百万美元分别作为递延融资成本净额计入合并资产负债表的预付费用和其他资产明细项目。

浮动利率贷款
2024 年 1 月 2 日，公司还清了账款 三 浮动利率抵押贷款，总计 $75.7 百万，定于2024年第四季度到期。这些贷款由哈德逊下议院、格林布鲁克下议院和冈希尔下议院担保，利率为 7.34% 在还款日。关于预付款，公司确认了一美元0.3清偿债务造成的损失为百万美元。

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扬克斯门户中心
2024年3月28日，该公司用新的 “Yonkers Gateway Center” 为抵押贷款进行了再融资 5-年，美元50 百万笔抵押贷款，固定利率为 6.30%。新贷款的收益用于偿还该物业的先前抵押贷款，该房产的未偿余额为美元22.7百万。

莱奇伍德下议院
2024 年 5 月 3 日，公司获得了 5 年, $50 百万美元抵押贷款由其位于新泽西州罗克斯伯里镇的房产莱奇伍德下议院担保。该贷款的利息固定利率为 6.03%.

金斯伍德中心的抵押贷款
2023 年 3 月，一位办公室租户代表 5万个 sf（大约 40占总可租赁面积的百分比）告知我们他们打算在2024年腾空，租户代表 17,000 顺丰提前终止了租约，自2023年4月17日起生效。由于这些事件，该公司通知服务商，该物业产生的预计现金流将不足以偿还债务，而且该公司不愿为短缺提供资金。2023年5月，应公司的要求，该贷款转为特殊服务，根据贷款协议的条款，公司开始按以下利率累积违约利息 5未偿本金余额的百分比。2024年6月27日，取消抵押品赎回权的程序已经完成，贷款人接管了该财产，取消了美元68.6百万抵押贷款负债由财产担保，由此产生了 $21.7通过清偿债务获得百万的收益。

蒙特希德拉奥特莱斯的抵押贷款
关于蒙特希德拉奥特莱斯在2020年第二季度担保的贷款的再融资，该公司提供了一美元12.5 百万有限公司担保。担保额将根据贷款摊还时间表相应减少，并将减少到 零 大约在 2.25 年份。截至2024年6月30日，担保下的剩余风险敞口为美元5.1 百万。没有与该担保相关的单独责任记录。

7。所得税

根据经修订的1986年《美国国税法》（“《守则》”）第856-860条，公司选择作为房地产投资信托基金征税，从提交截至2015年12月31日的纳税年度的2015年纳税申报表开始。只要公司有资格成为该守则规定的房地产投资信托基金，公司就无需为每年分配给股东的净应纳税所得额缴纳美国联邦所得税。如果我们在任何应纳税年度都没有资格成为房地产投资信托基金，我们将按正常公司税率缴纳联邦所得税，并且在随后的四个应纳税年度中可能没有资格成为房地产投资信托基金。公司须缴纳某些外国和州及地方所得税，特别是其在波多黎各的经营活动产生的所得税，这些所得税包含在合并所得税和综合收益表的所得税支出中。此外，公司的应纳税房地产投资信托基金子公司（“TRS”）需按正常公司税率缴纳所得税。
出于美国联邦所得税的目的，房地产投资信托基金和其他少数族裔成员是运营合伙企业的合伙人。因此，合作伙伴必须在各自的纳税申报表中报告其应纳税所得额份额。但是，在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中，房地产投资信托基金无法开展的某些非房地产经营活动是通过公司的TRS进行的，该TRS需缴纳联邦、州和地方所得税。这些所得税包含在合并所得税和综合收益表的所得税支出中。
在截至2024年6月30日的六个月中，房地产投资信托基金对其在波多黎各经营活动中的可分配份额缴纳波多黎各企业所得税。波多黎各企业所得税由统一税组成 18.5％税率加上累进所得附加税，最高企业所得税税率为 37.5%。此外，房地产投资信托基金受 10分支机构对其在波多黎各经营活动中的可分配份额产生的收益和利润征收的利得税百分比，此类税收包含在合并所得税和综合收益表的所得税支出中。
在截至2024年6月30日的三个月和六个月中，波多黎各的所得税支出为美元0.5百万和美元1.2分别为百万和美元0.7百万和美元1.42023 年同期为百万美元。在截至2024年6月30日的三个月和六个月中，房地产投资信托基金无需缴纳任何重大的州和地方所得税支出或福利。在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，房地产投资信托基金无需缴纳任何重大的州和地方所得税支出，并确认了美元0.7百万个州和地方所得税优惠与前一时期的所得税退税有关。截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月的所有金额均包含在合并所得税和综合收益表的所得税支出中。



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8。租赁

所有租金收入均来自截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月的经营租约。 截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月的租金收入组成部分如下：
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
（金额以千计）
2024202320242023
租金收入
固定租赁收入$80,134 $74,423 $160,256 $147,922 
可变租赁收入 (1)
26,224 24,350 55,649 50,205 
总租金收入$106,358 $98,773 $215,905 $198,127 
(1) 截至2024年6月30日的三个月和六个月的租金百分比为美元0.3 百万和美元1.3 分别为百万和美元0.3 百万和美元1.1 2023 年同期为百万美元。

9。公允价值测量
 
ASC 820《公允价值计量与披露》定义了公允价值并建立了衡量公允价值的框架。公允价值的目的是确定在计量日（退出价格）市场参与者之间在有序交易中出售资产或为转移负债而支付的价格。ASC 820建立了公允价值层次结构，将用于衡量公允价值的可观察和不可观察的投入优先次序分为三个级别：1级——资产或负债计量日可获得的活跃市场的报价（未经调整）；2级——基于未在活跃市场报价，但得到市场数据证实的投入的可观察价格；以及3级——在市场数据很少或根本没有可用时使用的不可观察投入。公允价值层次结构为1级输入提供最高优先级，将最低优先级赋予3级输入。在确定公允价值时，我们采用估值技术，最大限度地利用可观测投入，尽可能减少不可观察投入的使用，并在评估公允价值时考虑交易对手的信用风险。

经常性以公允价值计量的金融资产和负债
在合并资产负债表上以公允价值计量的金融资产和负债包括 一 利率上限和 一 利率互换。我们依赖第三方估值，这些估值使用市场可观察的输入，例如信用利差、收益率曲线和贴现率，来评估这些工具的公允价值。根据ASC 820建立的公允价值层次结构，这些金融工具被归类为二级，因为报价市场价格不容易用于对资产进行估值。 下表汇总了截至2024年6月30日和2023年12月31日按公允价值计量的定期记录资产和负债金额：
截至 2024 年 6 月 30 日
（金额以千计）第 1 级第 2 级第 3 级总计
利率上限和掉期 (1)
$— $2469 $— $2469 
截至 2023 年 12 月 31 日
第 1 级第 2 级第 3 级总计
利率上限和掉期 (1)
$— $2,515 $— $2,515 
(1) 包含在合并资产负债表上的预付费用和其他资产中。

衍生品和套期保值
当我们将衍生品指定为对冲工具时，根据对冲的性质，该工具公允价值的变化将在其他综合收益（“OCI”）中确认，直到收益或亏损被重新归类为收益。未被指定为套期保值的衍生品通过收益调整为公允价值。衍生品的现金流包含在现金流量表的预付费用和其他资产，或应付账款、应计费用和其他负债细列项目中，具体取决于对冲项目是被确认为资产还是负债。截至2024年6月30日，该公司是以下的交易对手 二 被指定为现金流套期保值的利率衍生品协议。




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下表汇总了截至2024年6月30日和2023年12月31日我们的衍生工具，这些工具用于对冲相应的可变利率债务：
（金额以千计）截至 2024 年 6 月 30 日
对冲工具公允价值名义金额传播利率有效利率到期
伍德布里奇广场利率上限$1,122 $51,598 
SOFR + 2.26%
7.48%5.26%2025 年 7 月 1 日
蒙特克莱利率互换1,347 7,250 
SOFR + 2.57%
8.02%3.15%8/15/2030
截至 2023 年 12 月 31 日
对冲工具公允价值名义金额传播利率有效利率到期
伍德布里奇广场利率上限$1,259 $52,278 
SOFR + 2.26%
7.49%5.26%2025 年 7 月 1 日
蒙特克莱利率互换1,256 7,250 
SOFR + 2.57%
7.76%3.15%8/15/2030

下表汇总了截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月中我们的衍生工具对合并收益表和综合收益表的影响：
OCI 中确认的衍生品未实现收益（亏损）
（金额以千计）截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
对冲工具2024202320242023
伍德布里奇广场利率上限$(40)$(160)$149 $(268)
蒙特克莱利率互换(13)139 91 (53)
总计$(53)$(21)$240 $(321)

以非经常性公允价值计量的金融资产和负债
截至2024年6月30日和2023年12月31日，没有按非经常性公允价值计量的金融资产或负债。

未按公允价值计量的金融资产和负债
合并资产负债表上未按公允价值计量的金融资产和负债包括现金和现金等价物以及应付抵押贷款。现金和现金等价物按成本入账，近似于公允价值。应付抵押贷款的公允价值是根据当前市场价格和贴现现金流计算的，折现的利率是第三方专家提供的此类债务的剩余期限内，向信用评级相似的借款人提供类似贷款。现金和现金等价物的公允价值被归类为第一级，应付抵押贷款的公允价值被归类为二级。下表汇总了截至2024年6月30日和2023年12月31日我们的二级金融工具的账面金额和公允价值：
 截至 2024 年 6 月 30 日截至 2023 年 12 月 31 日
（金额以千计）账面金额公允价值账面金额公允价值
应付抵押贷款 (1)
$1,516,168 $1,415,139 $1,590,735 $1,489,601 
无抵押信贷额度15万 143,926 153,000 145,882 
(1) 账面金额不包括未摊销的美元债务发行成本13.1 百万和美元12.6 截至2024年6月30日和2023年12月31日，分别为百万人。

按非经常性公允价值计量的非金融资产和负债
当事件或情况变化表明账面价值可能无法收回时，我们会评估房产的账面价值是否存在减值。此类事件和变化包括宏观经济状况、经营业绩以及环境和监管变化，这可能导致房地产运营中断，并可能表明账面金额可能无法收回。
没有 减值费用是在截至2024年6月30日的三个月和六个月内确认的。
在截至2023年3月31日的三个月中，公司确认了减值费用为美元34.1我们的房产金斯伍德中心有百万美元。该物业，办公和零售中心，包括 129,000 sf，于 2020 年 2 月被收购，位于纽约布鲁克林。2023 年 3 月，一位办公室租户代表 5万个 顺丰告知我们，他们打算在2024年撤离，一位租户代表 17,000 顺丰提前终止了租约，自2023年4月17日起生效。由于这些
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事件和写字楼市场的不确定性，我们确定未贴现的未来现金流和未来终值低于该物业的账面价值。2024年6月27日，该财产被取消抵押品赎回权，公司不再拥有所有权。
美元的减值费用34.1百万美元是根据资产的个人账面价值与估计公允价值美元之间的差额计算得出的49根据折扣后的未来现金流和未来终端价值，估计销售成本减少了百万美元。贴现的现金流和终值使用的贴现率为 8% 和资本化率为 6零售业的百分比和 7办公室百分比，第三方估值和市场数据证实了这一点。减值费用记录在我们合并损益表和综合收益表的房地产减值损失项下。
该公司认为，在适用的市场条件下，用于衡量这些公允价值的投入是合理的，但是，由于不可观察的投入在包括市场状况和增长预期在内的整体公允价值衡量标准中的重要性，公司确定此类公允价值衡量标准被归类为三级。

10。承付款和意外开支

法律事务
我们不时参与各种法律诉讼、索赔或监管问询和调查，这些调查源于我们的正常业务过程或事件。尽管我们无法确定地预测任何特定事项的结果，但管理层目前并不预计，当这些问题得到解决时，我们由此产生的意外损失敞口（如果有）会对我们的经营业绩或合并财务状况产生重大不利影响。

重建和锚点重新定位
该公司有 23 积极开发、重建或锚定重新定位项目，估计总成本为 $170.1 百万，其中 $109.2 截至2024年6月30日，仍有100万英镑有待资助。我们将继续监控这些项目的稳定日期，这可能会受到影响租户、供应商和供应链的经济状况的影响。我们已经确定了未来的开发项目，但我们没有义务执行和资助任何这些项目，并且正在根据市场状况对每个项目进行进一步评估。

保险
该公司持有许多保单，包括一般责任、财产、污染、恐怖主义行为、受托人和高级职员、网络、工伤赔偿和汽车相关责任。但是，所有此类保单均受条款、条件、除外条款、免赔额和次级限额以及其他限制因素的约束。例如，该公司的恐怖主义保险不包括《恐怖主义风险保险计划重新授权法》所界定的核、生物、化学或放射性恐怖主义事件的保险。
保险费通常直接向每处房产收取，但并非所有此类保费的成本都能收回。公司对免赔额、超出保险范围的损失以及租户无法报销的部分保费负责，这可能是重大的。
我们将继续监测保险市场的状况以及可用保险的范围和成本。某些保险费已大幅增加，并且将来可能会继续增加。鉴于我们核心市场最近发生的飓风和洪水等事件，我们无法预测将以商业上合理的条件提供哪些保险，并预计大多数保险项目的保费将继续增加。未投保的损失、成本或未付保费的发生可能会对我们的业务、经营业绩和合并财务状况产生重大不利影响。
我们的某些贷款和其他协议包含要求维持保险范围的习惯契约。尽管我们认为，就这些协议而言，我们目前有足够的保险，但将来我们可能无法以合理的成本获得同等金额的保险。如果贷款人或其他交易对手坚持要求的保险范围超出我们的承保范围，则此类要求可能会对我们为房产融资和扩大投资组合的能力产生重大不利影响。

环境问题
我们的每处房产在不同时期都经过了不同程度的环境评估。根据这些评估，我们的应计成本为 $1.3 百万和美元1.4 截至2024年6月30日和2023年12月31日，我们的合并资产负债表中分别有100万英镑，用于某些物业的环境污染修复费用。尽管该应计费用反映了我们对这些物业潜在修复成本的最佳估计，但无法保证实际成本不会超过这些金额。尽管我们没有发现任何其他材料的环境污染，
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无法保证确定新的污染区域、改变污染程度或已知范围、发现更多场地或改变清理要求不会给我们带来巨额成本。

破产
尽管我们的租金收入由长期租赁支持，但租赁可能会在破产程序中被拒绝，相关的租户门店可能会在租约到期之前永久腾空。如果在我们的购物中心拥有大量租约或占地面积的租户申请破产并拒绝向我们租约，我们的收入可能会减少。我们会监控购物中心所有租户的经营业绩和租金收取情况，尤其是那些拖欠款项或经营零售业态的租户，这些租户在竞争、商业惯例或其他地点的门店关闭方面正在发生重大变化。
在截至2024年6月30日的三个月中，该公司 四 租户申请了第 11 章的破产保护，包括 Red Lobster、Express、Sam Ash 和 Sticky's。我们有 三 Red Lobster 的租约，以及 一 分别租用 Express、Sam Ash Music 和 Sticky's Finger Joint。这个 六 租赁总额 54,100 sf 并生成 $2.5年租金收入为百万美元。鉴于最近的破产申请，尚不确定这些门店是否会继续运营、永久关闭，或者是否会作为破产程序的一部分出售给其他运营商。

信用证
截至 2024 年 6 月 30 日，该公司已经 五 根据我们的循环信贷协议签发的信用证，总额为 $30.1 百万。这些信函提供给抵押贷款机构，以担保公司根据相应抵押协议承担的某些资本要求的义务。如果贷款机构使用信用证提款，公司可以选择直接向贷款人支付资本承诺，或者将提款作为负债记入其无抵押信贷额度，按SOFR计息，再加上循环信贷协议中适用的利润。截至2024年6月30日，这些信函仍未开具，也没有与其签发有关的单独负债记录。

11。预付费用和其他资产

以下是合并资产负债表上预付费用和其他资产构成的摘要：
余额为
（金额以千计）2024年6月30日2023 年 12 月 31 日
递延所得税资产，净额$24,622 $20,899 
其他资产17,054 22,729 
递延融资成本，扣除累计摊销额美元9,745 和 $8,920，分别地
4,273 5,098 
融资租赁使用权资产2,724 2,724 
预付费用：
房地产税6,357 10,411 
保险8,377 1,792 
牌照/费用1,187 902 
预付费用和其他资产总额$64,594 $64,555 










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12。应付账款、应计费用和其他负债

以下是合并资产负债表中应付账款、应计费用和其他负债构成的摘要：
余额为
（金额以千计）2024年6月30日2023 年 12 月 31 日
应计资本支出和租赁成本$19,150 $23,044 
延期租户收入34,044 34,840 
应计应付利息5,934 11,190 
保证金5,722 7,279 
其他负债和应计费用9,516 14,245 
融资租赁负债3,034 3,028 
应计工资费用11,123 9,371 
应付账款、应计费用和其他负债总额$88,523 $102,997 

13。利息和债务支出
 
下表列出了合并损益表和综合收益表中的利息和债务支出的详细信息：
 截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
（金额以千计）2024202320242023
利息支出$20,858 $17,082 $40,416 $31,419 
递延融资成本的摊销1,038 1,049 2,057 2,005 
利息和债务支出总额$21,896 $18,131 $42,473 $33,424 

14。股权和非控股权益

上市计划
2022年8月15日，公司和运营合伙企业与充当代理人、远期卖方和远期购买者的多家金融机构签订了股权分配协议（“股权分配协议”）。根据股权分配协议，公司可以不时通过代理人和远期卖方发行和出售公司的普通股，面值美元0.01 每股，总发行价最高为美元250百万。在股权分配协议的同时，公司与每位远期购买者分别签订了主远期确认（统称为 “主确认”）。根据需要，可以通过普通经纪人交易或其他被视为 “在市场上” 发售的交易、私下谈判的交易（可能包括大宗交易）或与销售代理商达成的其他协议不时进行AtM计划下的销售。aTm计划取代了公司先前于2021年6月7日制定的市场计划。
股权分配协议规定，公司还可以根据与远期购买者的任何主确认书和相关的补充确认签订远期销售协议。对于任何远期销售协议，远期买方将应公司的要求通过其远期卖方向第三方借款，并出售相当于该协议中规定的金额的多股股票。
在截至2024年6月30日的六个月中，公司发行了 2,690,298 普通股，加权平均价格为美元17.85 根据自动柜员机计划每股，产生的净现金收益为美元47.4 百万。此外，我们产生了美元1.5 与发行这些普通股相关的发行费用为百万美元。在本季度之后，我们又发布了 891,643 加权平均价格为美元的股票18.23 根据自动柜员机计划每股，产生的净现金收益为美元16.0 百万。未来的实际销售将取决于多种因素，包括但不限于市场状况、普通股的交易价格和我们的资本需求。根据aTm计划，公司没有义务出售任何股票。

股票回购计划
该公司有一个股票回购计划，金额最高为 $200 百万美元，根据该条款，公司可以根据美国证券交易委员会第100亿条不时在公开市场或私下谈判的交易中回购其股票。购买的金额和时间将取决于许多因素，包括公司股票的价格和可用性，
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交易量和总体市场状况。股票回购计划不要求公司收购任何特定数量的普通股，公司可以随时自行决定暂停或终止。
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中， 不 公司回购了股票。公司的所有股票回购均在2020年3月至4月期间完成，合计 5.9 百万股普通股，加权平均股价为美元9.22，总计为 $54.1 百万。截至 2024 年 6 月 30 日，大约有 $145.9 根据该计划，剩余100万美元用于股票回购。

运营合作伙伴关系的单位
运营合伙企业的资本包括运营合伙企业中的普通和普通有限合伙权益。截至 2024 年 6 月 30 日，Urban Edge 拥有大约 94.7管理层成员、Urban Edge董事会和财产权出资人持有的剩余有限OP单位占未偿还普通OP单位的百分比。Urban Edge是运营合作伙伴关系的唯一普通合伙人。第三方单位持有人对运营合伙企业的权利有限，因此他们不具有控股财务权益的特征。因此，运营合伙企业被视为VIE，公司是合并该伙伴关系的主要受益人。公司唯一的投资是运营伙伴关系。VIE的资产可用于结算VIE债务以外的其他目的，公司的合伙权益被视为多数表决权益。

股息和分配
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月中，公司宣布普通股和运营单位的分配额为美元0.17 和 $0.16 分别为每股/单位。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中，公司宣布普通股和运营单位的分配额为美元0.34 和 $0.32 分别为每股/单位的总和。

运营合伙企业中的非控股权益
反映在公司合并资产负债表上的运营合伙企业中的非控股权益由运营合伙企业中的业务运营单位和有限合伙权益组成，形式为LTIP单位奖励。根据公司2024年综合股票计划、2015年综合股票计划和2018年激励股权计划，向某些高管发放了LTIP单位奖励。向出资人发放了OP单位，以换取他们与2017年公司房地产收购有关的财产权益。
OP 单位和 LTIP 单位的总数表示 a 5.3% 和 5.1截至2024年6月30日的三个月和六个月中，运营合伙企业的加权平均利息分别为百分比。未偿还的既得LTIP单位的持有者可以在此后使用 两年 自发行之日起，将其LTIP单位兑换为现金，或以股票兑换公司的普通股 一-一对一，仅在我们当选时。已发行OP单位的持有人可以将其单位兑换成现金或公司的普通股 一-一对一，仅在我们当选时。

合并子公司的非控股权益
公司的非控股权益与 5他人持有的我们在加利福尼亚州核桃溪（暗黑破坏神山）的房产的利息百分比以及 17.5其他人在我们位于纽约州马萨佩夸的房产中持有的百分比。归属于非控股权益的净收益在合并损益表和综合收益表中单独列报。


















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15。基于股份的薪酬

基于股份的薪酬支出
基于股份的薪酬支出包含在我们的合并损益表和综合收益表中的一般和管理费用中，汇总如下：
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
（金额以千计）2024202320242023
基于股份的薪酬支出组成部分：
基于时间的LTIP费用 (1)
$1,363 $1,262 $2,549 $2,249 
基于绩效的 LTIP 支出 (2)
836 735 1,834 1,463 
限制性股票支出214 174 421 413 
递延股份单位（“DSU”）费用29 31 59 64 
股票期权费用— — — 20 
基于股份的薪酬支出总额$2,442 $2,202 $4,863 $4,209 
(1) 截至2024年6月30日的三个月和六个月的支出包括2024年、2023年、2022年、2021年和2020年的LTI计划。
(2) 截至2024年6月30日的三个月和六个月的支出包括2024、2023、2022、2021、2020年和2019年的LTI计划。

截至2024年6月30日的六个月中，股权奖励活动包括：(i) 1,043,543 授予 LTIP 单位，(ii) 336,661 LTIP 单位归属，(iii) 155,513 2021 年 LTI 计划完成后获得的 LITP 单位，(iv) 63,041 授予的限制性股票，（v） 42,037 归属限制性股份，(vi) 5,838 LTIP 单位被没收，以及 (vii) 5,254 限制性股票被没收。

2024 年长期激励计划
2024年2月9日，公司根据其2015年综合股票计划制定了2024年长期激励计划（“2024年LTI计划”）。该计划是一项为期多年的股权薪酬计划，根据该计划，包括我们的董事长和首席执行官在内的参与者将以LTIP单位的形式获得奖励，对于该计划的一半，仅根据时间的推移进行授予。就该计划的另一半而言，如果公司实现了特定的相对和绝对股东总回报率（“TSR”）和/或运营资金（“FFO”）和同物业净营业收入（“SP NOI”）的增长目标，则奖励将获得和归属 三年 演出期。2024 年 LTI 计划下的总拨款日公允价值为 $7.5 百万，包括基于绩效的奖励和基于时间的奖励，详情如下：

基于绩效的奖项
对于2024年LTI计划下的基于绩效的奖励，如果Urban Edge的绝对和/或相对总股东总回报率符合特定标准，则参与者有机会以LTIP单位的形式获得奖励 三年 绩效评估期从 2024 年 2 月 9 日开始，到 2027 年 2 月 8 日结束。如果Urban Edge的FFO增长部分和SP NOI增长部分符合特定标准，则参与者还有机会以LTIP单位的形式获得奖励 三年 绩效评估期从 2024 年 1 月 1 日开始，到 2026 年 12 月 31 日结束。公司根据2024年LTI计划授予了基于绩效的奖励 295,852 单位。在授予之日，2024年LTI计划中基于绩效的奖励部分的公允价值为美元3.8 百万使用蒙特卡罗仿真通过风险中立前提估算绝对和相对成分的公允价值。假设包括历史波动率（29.9%)、无风险利率 (4.3%），以及与某些同行公司相比的历史每日回报率。

基于时间的奖励
根据2024年LTI计划授予的基于时间的奖励（同样以LTIP单位的形式发放）按比例授予 三年 我们的董事长兼首席执行官除外，那里的归属已结束 四年。截至2024年6月30日，公司根据2024 LTI计划授予了基于时间的奖励，这些奖励代表 232,808 授予日公允价值为美元的LTIP单位3.7 百万。








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16。每股收益和单位收益

城市边缘每股收益
我们使用两类方法计算每股收益（“EPS”）。两类方法是一种收益分配方法，根据申报的股息和未分配收益中的参与权，计算每类Urban Edge普通股和参与证券的每股收益。根据我们的股份薪酬计划发行的限制性股票被视为参与证券，因此不可剥夺获得股息的权利。
摊薄后每股收益的计算反映了证券的潜在稀释情况，将潜在的普通股，包括股票期权和未归属的限制性股票，添加到该期间已发行普通股的加权平均数中。赎回OP和既得LTIP单位的影响并未反映在基本和摊薄后每股收益的计算中，因为它们可以一对一地兑换普通股。可分配给此类单位的收入在相同的基础上进行分配，并在随附的合并财务报表中反映为非控股权益。
下表列出了我们的基本每股收益和摊薄后每股收益的计算：
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
（金额以千计，每股金额除外）2024202320242023
分子：
归属于普通股股东的净收益（亏损）$30,759 $10,262 $33,362 $(8,856)
减去：分配给未归属参与证券的（收益）亏损(29)(8)(31)5 
普通股股东可获得的净收益（亏损）——基本$30,730 $10,254 $33,331 $(8,851)
假定转化的影响：
OP 和 LTIP 单元10 — — — 
可供普通股股东使用的净收益（亏损）——摊薄$30,740 $10,254 $33,331 $(8,851)
分母：
加权平均已发行普通股——基本118,859 117,482 118,466 117,466 
稀释证券的影响 (1)：
限制性股票奖励112 96 109 — 
已发行普通股的加权平均值——摊薄118,971 117,578 118,575 117,466 
普通股股东可获得的每股收益：
普通股每股收益（亏损）——基本$0.26 $0.09 $0.28 $(0.08)
普通股每股收益（亏损）——摊薄$0.26 $0.09 $0.28 $(0.08)
(1) 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月中，某些OP和LTIP单位赎回Urban Edge普通股的影响将对摊薄后每股收益的计算产生反稀释作用。因此，在确定这些时期的摊薄后每股收益时，未将此类赎回的影响包括在内。

















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每单位运营合作伙伴收益
下表列出了每单位基本收益和摊薄收益的计算方法：
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
（金额以千计，每单位金额除外）2024202320242023
分子：
归属于单位持有人的净收益（亏损）$32,498 $10,706 $35,219 $(9,200)
减去：归属于分红证券的净（收益）亏损(29)(8)(31)5 
基金单位持有人可获得的净收益（亏损）$32,469 $10,698 $35,188 $(9,195)
分母：
未偿还的加权平均单位数-基本123,572 121,920 123,109 121,836 
Urban Edge发行的稀释证券的影响112 96 109 — 
未归属的 LTIP 单位201 95 — — 
加权平均未偿还单位数——摊薄123,885 122,111 123,218 121,836 
单位持有人可获得的每单位收益：
每单位收益（亏损）-基本$0.26 $0.09 $0.29 $(0.08)
每单位收益（亏损）-摊薄$0.26 $0.09 $0.29 $(0.08)

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第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析

此处包含的某些陈述构成前瞻性陈述，该术语的定义见经修订的1933年《证券法》第27A条和经修订的1934年《证券交易法》（“交易法”）第21E条。前瞻性陈述并不能保证未来的表现。它们代表着我们的意图、计划、期望和信念，并受许多假设、风险和不确定性的影响。我们未来的业绩、财务状况、业务和目标入住率可能与这些前瞻性陈述中所表达的存在重大差异。在本表10-Q季度报告中，您可以通过 “近似”、“相信”、“期望”、“预期”、“估计”、“打算”、“计划”、“将”、“可能” 等词语来识别其中的许多陈述。决定前瞻性陈述结果的许多因素超出了我们的控制或预测能力，其中包括：(i) 宏观经济状况，包括可能导致通货膨胀上升和资本市场中断或缺乏进入资本市场的机会，以及公司股价的潜在波动；(ii) 流行病和流行病的经济、政治和社会影响以及与之相关的不确定性；(iii) 主要租户的损失或破产；(iv) 能力和公司租户是否愿意在到期时向公司续订租约，以及公司在不续约的情况下或在公司行使更换现有租户的权利的情况下，以相同或更好的条件重新租赁其房产的能力；（v）电子商务对租户业务的影响；（vi）公司成功实施其业务战略及其识别、承保、融资的能力，完善和整合分散收购和投资；（vii）总体经济的变化公司竞争市场的状况或经济状况，及其对公司收入、收益和资金来源以及对租户的影响；(viii) 利率变化、通货膨胀率上升和其他因素导致公司的借贷成本增加；(ix) 公司在到期时偿付、再融资、对冲、重组或延长债务的能力，以及对公司的潜在限制根据与现有信贷额度有关的契约，其借入资金的能力公司的财务业绩；（x）与公司开发、重建和定位重新定位项目相关的潜在更高成本，以及公司按预计利率租赁房产的能力；（xi）公司对环境问题的责任；（xii）灾难性天气和其他自然事件以及气候变化的物理影响对公司的财产造成的损失；（xiii）公司保持房地产投资信托基金资格的能力和意愿经济、市场、法律、税收和其他方面的考虑；(xiv)信息技术安全漏洞；（xv）关键高管的流失；以及（xvi）有关我们的环境、社会和治理（“ESG”）指标、目标和目标的方法和估计的准确性，租户合作报告ESG指标和实现ESG目标的意愿和能力，以及政府监管对我们ESG工作的影响。有关可能对我们的前瞻性陈述结果产生重大影响的因素的进一步讨论，请参阅公司截至2023年12月31日的10-k表年度报告第一部分第1A项中的 “风险因素” 以及公司向美国证券交易委员会（“SEC”）提交的其他文件，包括本10-Q表季度报告中包含的信息。
对于本10-Q表季度报告中包含的任何前瞻性陈述，我们要求保护1995年《私人证券诉讼改革法》中包含的前瞻性陈述。提醒您不要过分依赖前瞻性陈述，这些陈述仅代表截至本10-Q表季度报告发布之日。本节中包含或提及的警示性陈述明确限定了随后归因于我们或任何代表我们行事的人的所有书面和口头前瞻性陈述。我们没有义务公开发布对前瞻性陈述的任何修订，以反映本10-Q表季度报告发布之日之后发生的事件或情况。
以下讨论应与本10-Q表季度报告第一部分中包含的合并财务报表及其附注一起阅读。

概述
Urban Edge Properties（“UE”、“Urban Edge” 或 “公司”）（纽约证券交易所代码：UE）是一家马里兰州的房地产投资信托基金，主要在华盛顿特区至波士顿走廊拥有、管理、收购、开发和重建零售房地产。Urban Edge Properties LP（“UELP” 或 “运营合伙企业”）是特拉华州的一家有限合伙企业，旨在作为UE的多数股权合伙子公司，并通过关联公司拥有公司的所有房地产和其他资产。除非上下文另有要求，否则提及的 “我们” 和 “我们的” 是指Urban Edge Properties和UELP及其合并实体/子公司。
运营合伙企业的资本包括普通和普通有限合伙权益（“OP Units”）。截至2024年6月30日，Urban Edge拥有约94.7％的未偿还普通OP单位，其余的有限OP单位由管理层和董事会成员以及所购财产权益的出资人持有。Urban Edge是运营合作伙伴关系的唯一普通合伙人。
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截至2024年6月30日，我们的投资组合包括71个购物中心、两个奥特莱斯中心和两个购物中心，总面积约为1720万平方英尺。

关键会计估计
公司截至2023年12月31日财年的10-k表年度报告描述了我们的重要会计估算，包括对收购资产和负债的估值以及减值。在截至2024年6月30日的六个月中，这些估计没有实质性变化。

最近的会计公告
有关可能影响我们的近期会计声明的信息，请参阅本10-Q表季度报告第一部分第1项中未经审计的合并财务报表附注3。

运营结果
我们几乎所有的收入都来自根据每处房产的现有租约从租户那里获得的租金。该收入包括固定基本租金、我们已产生并转嫁给个人租户的费用回收以及基于租户收入的指定百分比的租金百分比，每种情况均在相应的租约中规定。
我们的主要现金支出包括房地产运营和资本成本、一般和管理费用以及利息和债务支出。房地产运营费用包括：房地产税、维修和保养、管理费用、保险和公用事业；一般和管理费用包括：工资单、专业费、信息技术、办公费用和其他管理费用；利息和债务支出主要包括抵押贷款和信贷额度的利息。此外，我们的房产折旧和摊销还会产生大量的非现金费用。我们还将某些支出资本化，例如与正在开发或重建的房产相关的税款、利息和工资，直到该物业准备好用于其预期用途为止。
由于房地产收购、处置、开发、重建和会计政策变更的影响，我们的合并经营业绩在不同时期通常无法进行比较。截至收购之日，任何收购物业的经营业绩均包含在我们的财务报表中。我们的经营业绩受到国家、地区和地方经济状况以及宏观经济状况的影响，宏观经济状况有时会受到波动和不确定性的影响。近年来，通货膨胀水平升高，导致某些商品和服务的成本增加。通货膨胀率在2023年第二季度开始下降，但与2021年之前的几年相比仍处于较高水平。我们的大多数租约都要求租户支付运营费用份额，包括公共区域维护、房地产税和保险，从而减少了通货膨胀导致的成本和运营费用增加的风险，尽管一些较大的租户已经限制了他们在租约下应承担的运营费用金额。为了应对通货膨胀率的上升，美联储提高了基准利率，导致借贷成本增加，在短期和长期内，借贷成本可能会保持在较高水平。截至2024年6月30日，我们未偿债务中约有88％为固定利率，其余12％与SOFR挂钩，外加相应贷款协议规定的适用利润。我们偶尔会使用利率衍生协议来对冲利率上升对浮动利率债务的影响。截至2024年6月30日，我们是一份利率互换协议和一项利率上限协议的交易对手，这两个协议都有资格获得并被指定为对冲工具。我们正在积极管理我们的业务，以应对上述事件带来的经济和社会影响。请参阅公司截至2023年12月31日止年度的10-k表年度报告第一部分第1A项中的 “风险因素”。
以下概述了我们的关键财务指标，包括基于我们的合并经营业绩（“NOI”）、同类财产NOI和适用于摊薄后面普通股股东的运营资金（“FFO”）），包括非公认会计准则指标：
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
（金额以千计）2024202320242023
净收益（亏损）$32,024$10,563$34,469$(9,583)
FFO 适用于摊薄后的普通股股东 (1)
58,39735,91897,44774,520
没有 (1)
66,70261,537133,394122,683
相同物业的NOI (1)
54,35752,471109,029105,968
(1) 有关与最直接可比的公认会计原则（“GAAP”）衡量标准的对账情况，请参阅第35-36页。


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截至2024年6月30日的三个月与截至2023年6月30日的三个月的比较
截至2024年6月30日的三个月，净收入为3,200万美元，而截至2023年6月30日的三个月的净收入为1,060万美元。下表汇总了我们合并损益表和综合收益表中的某些细列项目，我们认为这些项目对于了解我们的业务和/或在截至2024年6月30日的三个月中与2023年同期相比发生重大变化的项目：
截至6月30日的三个月
（金额以千计）20242023$ Change
总收入$106,546$99,065$7,481
折旧和摊销39,67925,51314,166
房地产税17,47216,1211,351
物业运营费用18,26015,7082,552
一般和管理费用9,3689,907(539)
出售房地产的收益13,447—13,447
利息和债务支出21,89618,1313,765
清偿债务的收益（亏损），净额21,699(489)22,188
所得税支出53941498
总收入从2023年第二季度的9,910万美元增长了750万美元，至2024年第二季度的1.065亿美元。增加的主要原因是：
•扣除处置后，房地产收购增加了590万美元；
•由于租金的开始和合同租金的增加，房地产租金和租户报销额增加了260万美元；以及
•被视为无法收回的租金收入减少了90万美元；抵消了这一减少
•2024年第二季度与租户终止相关的高于市场的租赁无形资产加速摊销，推动非现金收入减少了190万美元。
折旧和摊销额从2023年第二季度的2550万美元增加了1,420万美元，至2024年第二季度的3,970万美元。增加的主要原因是：
•扣除处置后，房地产收购增加了810万美元；以及
•自2023年第二季度以来，由于为完成重建项目而投入使用的资产，增加了610万美元。
房地产税支出从2023年第二季度的1,610万美元增加了140万美元，至2024年第二季度的1,750万美元。这一增长主要归因于扣除处置后的财产收购的影响。
房地产运营支出从2023年第二季度的1,570万美元增加了260万美元，至2024年第二季度的1,830万美元。增加的主要原因是：
•与2023年第二季度相比，整个投资组合中因保险费增加和公共区域维护费用增加而产生的费用增加了200万美元；以及
•扣除处置后，房产收购增加了60万美元。
一般和管理费用从2023年第二季度的990万美元减少了50万美元，至2024年第二季度的940万美元。减少的主要原因是就业支出减少。
我们确认2024年第二季度房地产销售收益为1,340万美元，主要与出售位于新泽西州洛迪的房产有关。
利息和债务支出从2023年第二季度的1,810万美元增加了380万美元，至2024年第二季度的2190万美元。增加的主要原因是：
•自2023年第二季度以来，由于新的债务和贷款再融资，利息支出增加了320万美元；以及
•由于我们在2023年第四季度为收购两处房产提供资金的信贷额度下的未偿借款，增加了280万美元；抵消了这一数字
•自2023年第二季度以来，由于还清了五笔贷款，利息支出减少了220万美元。
在2024年第二季度，由于金斯伍德中心的止赎协议，我们确认了清偿债务的2170万美元收益。我们在2023年第二季度确认了50万美元的债务清偿损失，这与提前还清由樱桃山广场担保的抵押贷款有关。
与2023年第二季度相比，所得税支出增加了50万美元，这得益于2023年6月确认的70万澳元所得税优惠，该优惠与为2020年进行的再融资和债务重组而实施的税收筹划措施有关。
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截至2024年6月30日的六个月与截至2023年6月30日的六个月的比较
截至2024年6月30日的六个月的净收入为3,450万美元，而截至2023年6月30日的六个月的净亏损为960万美元。下表汇总了我们合并损益表和综合收益表中的某些细列项目，我们认为这些项目对于了解我们的业务和/或在截至2024年6月30日的六个月中与2023年同期相比发生重大变化的项目：
截至6月30日的六个月
（金额以千计）20242023$ Change
总收入$216,172$198,506$17,666
折旧和摊销78,25350,59727,656
房地产税34,47531,7982,677
物业运营费用38,76633,1345,632
一般和管理费用18,41418,965(551)
房地产减值损失—34,055(34,055)
出售房地产的收益15,34935614,993
利息和债务支出42,47333,4249,049
清偿债务的收益（亏损），净额21,427(489)21,916
所得税支出1,204747457
截至2024年6月30日的六个月中，总收入从截至2023年6月30日的六个月的1.985亿美元增加了1770万美元，至2.162亿美元。增加的主要原因是：
•扣除处置后，房地产收购增加了1,080万美元；
•由于租金的开始和合同租金的增加，房地产租金和租户报销额增加了710万美元；以及
•被视为无法收回的租金收入减少了170万美元；抵消了这一减少
•2024年第二季度与租户终止相关的高于市场的租赁无形资产加速摊销，推动非现金收入减少了190万美元。
截至2024年6月30日的六个月中，折旧和摊销额从截至2023年6月30日的六个月的5,060万美元增加了2770万美元至7,830万美元。增加的主要原因是：
•扣除处置后，房地产收购增加了1490万美元；以及
•自2023年前六个月以来，由于为完成重建项目而投入使用的资产，增加了1,280万美元。
在截至2024年6月30日的六个月中，房地产税从截至2023年6月30日的六个月的3180万美元增加了270万美元，至3,450万美元。增加的主要原因是扣除处置后的财产收购的影响。
截至2024年6月30日的六个月中，房地产运营支出从截至2023年6月30日的六个月的3310万美元增加了560万美元，至3,880万美元。增加的主要原因是：
•与2023年前六个月相比，整个投资组合中因保险费增加和公共区域维护费用增加而产生的费用增加了410万美元；以及
•扣除处置后，房产收购增加了150万美元。
截至2024年6月30日的六个月中，一般和管理费用从截至2023年6月30日的六个月的1,900万美元减少了60万美元，至1,840万美元。减少的主要原因是就业支出和专业费用降低。
我们在2023年第一季度确认了3,410万美元的房地产减值亏损，降低了位于纽约布鲁克林的办公和零售物业的账面价值。
我们认识到，在截至2024年6月30日的六个月中，出售房地产的收益为1,530万美元，主要与出售两处房产有关。在截至2023年6月30日的六个月中，我们确认了40万美元的房地产出售收益，这与前一时期处置的房产的托管资金的释放有关。
截至2024年6月30日的六个月中，利息和债务支出从截至2023年6月30日的六个月的3340万美元增加了900万美元，至4,250万美元。增加的主要原因是：
•自2023年第二季度以来，由于新的债务和贷款再融资，利息支出增加了730万美元；以及
•由于我们在2023年第四季度为收购两处房产提供资金的信贷额度下的未偿借款，增加了540万美元；抵消了这一数字
•自2023年第二季度以来，由于还清了五笔贷款，利息支出减少了370万美元。
33

在截至2024年6月30日的六个月中，我们确认了2170万美元的债务清偿收益，这归因于金斯伍德中心的止赎协议，这部分被2024年1月提前还清三笔浮动利率抵押贷款而产生的30万美元债务清偿损失所抵消。在截至2023年6月30日的六个月中，我们确认了50万美元的清偿债务损失，这些债务与提前还清由樱桃山广场担保的抵押贷款有关。
截至2024年6月30日的六个月中，所得税支出从截至2023年6月30日的六个月的70万美元增加了50万美元，至120万美元。这一增长是由2023年第二季度确认的所得税优惠推动的，该优惠与为2020年进行的再融资和债务重组而实施的税收筹划措施有关。

非公认会计准则财务指标
我们在内部使用NOI来做出投资和资本配置决策，并将我们的房产的表现与同行进行比较。此外，我们认为NOI作为业绩衡量标准对投资者很有用，因为在不同时期进行比较时，NOI在非杠杆基础上反映了入住率、租金率、运营成本以及收购和处置活动趋势对运营的影响，这提供了从净收入中看不出来的前景。与NOI最直接可比的GAAP财务指标是净收益。NOI将某些组成部分排除在净收入中，以提供与物业经营业绩更密切相关的业绩。我们通过调整净收入来计算NOI，将折旧和摊销费用、一般和管理费用、意外伤害和房地产减值损失、利息和债务支出、所得税支出和非现金租赁开支相加，并扣除非自有物业的管理和开发费收入、房地产销售收益、利息收入、直线租金产生的非现金租金收入以及扣除上述市场租赁后收购的低于市场租赁的摊销。不应将NOI视为净收入的替代品，也可能无法与其他人采用的类似标题的衡量标准相提并论。
我们使用公认会计原则定义的净收益来计算相同房产的净收入，仅反映NOI（如上所述）中反映的收入和支出项目，不包括在开发、重建或涉及固定重新定位且总可租赁面积中有很大一部分停止使用的房产，也不包括在比较期间收购、出售或处于止赎过程中的房产。在计算相同财产的净资产净值时，我们还将以下项目排除在外：租赁终止费、破产和解收入以及我们认为不代表持续经营业绩（如果有）的收入和支出。因此，同一地产的NOI有助于消除在本报告所述期间因开发、重建、收购、处置或取消抵押品赎回权而导致的净收入差距，从而为比较公司物业的经营业绩提供了更一致的绩效衡量标准，公司认为这对投资者有用。不应将相同财产的NOI视为净收入的替代品，也可能无法与其他人采用的类似标题的衡量标准相提并论。
在本节中，我们以 “相同财产” 为基础提供了某些信息，其中包括比较的整个报告期内拥有和运营的经营业绩，截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月中，共有66处房产。以相同房产为基础提供的信息不包括正在开发、重建或涉及锚点重新定位、可租赁总面积中有很大一部分已停止使用的房产，也不包括在比较期间收购、出售或处于止赎过程中的房产。尽管可以对名称的变更做出判断，但如果房产被视为重建物业，则该房产将被从同一个物业池中移除，因为该房产正在根据正式计划进行重大翻新或租用，并且根据正在发生的保留情况，预计将对房地产营业收入产生重大影响。一旦开发或重建项目预期的NOI增长中有很大一部分反映在本年度和上年同期中，通常是在该项目预期的NOI中至少有80％以现金方式实现一年后，开发或重建物业就会转移回同一个地产池。一旦我们在整个可比时期内拥有该物业并且该物业没有进行重大开发或重建，则收购的物业就会转移到同一个房产池中。







34

与截至2023年6月30日的三个月相比，截至2024年6月30日的三个月，同类物业净资产净值增加了190万美元，增长了3.6％，与截至2023年6月30日的六个月相比，截至2024年6月30日的六个月增加了310万美元，增长了2.9％。与截至2023年6月30日的三个月相比，截至2024年6月30日的三个月，包括重建物业在内的同类物业净资产净值增加了230万美元，增长了4.0％，与截至2023年6月30日的六个月相比，截至2024年6月30日的六个月增加了450万美元，增长了3.9％。
下表对截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月的净收入与NOI和同类财产的NOI进行了对账：
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
（金额以千计）2024202320242023
净收益（亏损）$32,024$10,563$34,469$(9,583)
其他费用22244247470
折旧和摊销39,67925,51378,25350,597
一般和管理费用9,3689,90718,41418,965
出售房地产的收益(13,447)—(15,349)(356)
利息收入(661)(564)(1,349)(1,075)
利息和债务支出21,89618,13142,47333,424
清偿债务的（收益）亏损，净额(21,699)489(21,427)489
所得税支出539411,204747
房地产减值损失———34,055
非现金收入和支出(1,019)(2,787)(3,541)(5,050)
NOI66,70261,537133,394122,683
调整：
非相同财产 NOI 及其他 (1)
(12,817)(9,270)(25,312)(17,925)
日出购物中心净营业亏损4724549941,468
租户破产和解收入和解租收入—(250)(47)(258)
相同物业的NOI$54,357$52,471$109,029$105,968
与正在重建的房产有关的 NOI5,2484,81511,0619,618
相同物业的NOI，包括重建中的房产$59,605$57,286$120,090$115,586
（1）非相同财产的NOI包括与正在重建的房产以及在比较期间收购、处置或处于止赎过程中的房产相关的NOI。














35

运营资金
截至2024年6月30日的三个月，适用于摊薄后普通股股东的FFO为5,840万美元，而截至2023年6月30日的三个月为3590万美元，截至2024年6月30日的六个月为9,740万美元，而截至2023年6月30日的六个月为7,450万美元。
我们根据全国房地产投资信托协会（“Nareit”）的定义计算FFO。Nareit将FFO定义为净收益（根据公认会计原则计算），不包括与房地产投资信托基金主营业务相关的折旧房地产和土地的销售收益（或亏损）、折旧房地产或与房地产投资信托基金主营业务相关的土地的减值、合并部分所有实体的收益以及租赁物业折旧和摊销费用。我们认为，FFO是一项有意义的非公认会计准则财务指标，可用于比较我们在内部和同行之间的杠杆经营业绩，因为该非公认会计准则指标不包括折旧房地产销售的净收益、房地产减值损失、出租物业折旧和摊销费用，后者隐含地假设房地产的价值会随着时间的推移而以可预见的方式减少，而不是根据市场状况波动。我们认为，FFO生成的可比期间经营业绩的列报为投资者提供了有用的信息，因为该定义不包括净收益中包含的与我们的运营和财务业绩无关或不表示的项目，例如与房地产相关的折旧和摊销，以及可能使定期和同行分析运营和财务业绩变得更加困难的项目，例如与主要资产相关的折旧房地产和土地销售的收益（或亏损）房地产投资信托基金的业务和与房地产投资信托基金主营业务相关的折旧房地产或土地的减值。根据公认会计原则，FFO并不代表来自经营活动的现金流，不应被视为净收入的替代方案，以此来衡量我们的业绩，也不表示现金流可以衡量流动性或我们的现金分配能力。FFO 可能无法与其他人采用的类似标题的措施相提并论。

下表反映了截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月净收入与FFO的对账情况：
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
（金额以千计）2024202320242023
净收益（亏损）$32,024$10,563$34,469$(9,583)
减去归因于以下非控股权益的净（收益）亏损：
运营伙伴关系(1,739)(444)(1,857)344
合并子公司474143750383
归属于普通股股东的净收益（亏损）30,75910,26233,362(8,856)
调整：
出租物业折旧和摊销39,34625,21277,57750,021
有限合伙企业在运营合伙企业中的权益 (1)
1,7394441,857(344)
出售房地产的收益 (2)
(13,447)—(15,349)(356)
房地产减值损失 (3)
———34,055
FFO 适用于摊薄后的普通股股东$58,397$35,918$97,447$74,520
(1) 表示分配给LTIP和OP单位持有人未发行普通股的收益，之所以将其包括在内，是因为它们具有稀释性，因此计算本报告所述期间的摊薄后每股收益。
(2) 截至2023年6月30日的六个月中，出售房地产的收益与前一时期处置的房产中释放的托管资金有关。
(3) 在2023年第一季度，公司确认了一笔非现金减值费用，该费用降低了位于纽约布鲁克林的办公和零售物业金斯伍德中心的账面价值。
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流动性和资本资源
由于我们业务的性质，运营产生的现金主要以分配的形式支付给我们的股东和运营合伙企业的单位持有人。我们作为房地产投资信托基金的地位要求我们通常每年至少分配房地产投资信托基金普通应纳税收入的90％。我们的董事会宣布，2024年第一和第二季度的季度股息为每股普通股和运营单位0.17美元，年股息为0.68美元。从历史上看，我们定期支付现金分红；但是，向运营合伙企业的股东和单位持有人进行分配的时间、申报、金额和支付由我们的董事会自行决定。我们的董事会关于支付股息的决定取决于许多因素，例如维持我们的房地产投资信托基金地位、财务状况、收益、资本要求、还本付息义务、融资安排的限制、行业惯例、法律要求、监管限制和其他因素。
物业租金收入是我们的主要现金流来源，取决于多种因素，包括我们的入住率和租金率，以及租户支付租金的能力。我们的房产历来为我们提供相对稳定的现金流，使我们能够支付运营费用、还本付息和经常性资本支出。为现金需求提供资金的其他流动性来源包括融资、股票发行和资产出售的收益。
我们与某些金融机构签订了8亿美元的循环信贷协议（“协议”），该协议的到期日为2027年2月9日，包括两个六个月的延期选项。该公司获得了根据该协议签发的五张信用证，总额为3,010万美元，并将其提供给抵押贷款机构，以担保其履行相应抵押协议中某些资本要求的义务。根据该协议签发的信用证减少了该贷款机制下的可用金额，但仍未提取。截至2024年6月30日，根据该协议提取了1.5亿美元，该融资机制下的可用剩余余额为6.199亿美元。有关协议的更多信息，请参阅本10-Q表季度报告第一部分第1项中包含的合并财务报表附注6。
2022年8月，公司与充当代理人、远期卖方和远期买方的多家金融机构签订了股权分配协议（“股权分配协议”）。根据股权分配协议，公司可以不时通过代理人和远期卖方发行和出售公司的普通股，面值为每股0.01美元，总发行价不超过2.5亿美元（“aTm计划”）。在截至2024年6月30日的六个月中，公司根据自动柜员机计划以每股17.85美元的加权平均价格发行了2690,298股普通股，扣除支付给分销代理商的佣金后，产生了4,740万美元的现金收益。有关AtM计划的更多信息，请参阅本10-Q表季度报告第一部分第1项中的附注14 “股权和非控股权益”。
我们的短期现金需求包括正常的经常性运营费用、租赁义务、定期还本付息要求、一般和管理费用、与租赁活动相关的支出以及对运营合伙企业股东和单位持有人的分配。我们的长期资本要求主要包括长期债务协议下的到期日、开发和重建成本以及潜在的收购。我们有大约4700万美元的债务将在未来12个月内到期，这笔债务与抵押我们的一处房产的抵押贷款有关。
截至2024年6月30日，根据协议，我们的现金及现金等价物，包括限制性现金，为1.012亿美元，可用资金约为6.199亿美元。协议下的可用余额和手头现金随时可用来为上述将于明年内到期的债务提供资金。

现金流摘要
截至2024年6月30日，包括限制性现金在内的现金及现金等价物为1.012亿美元，而2023年12月31日为1.742亿美元，截至2023年6月30日为9,340万美元，分别减少7,300万美元和增加780万美元。我们的现金流活动汇总如下：
截至6月30日的六个月
（金额以千计）20242023$ Change
经营活动提供的净现金$64,158$68,449$(4,291)
用于投资活动的净现金(121,930)(56,454)(65,476)
用于融资活动的净现金(15,270)(47,343)32,073



37

运营活动
经营活动提供的净现金流主要包括租金收入的现金流入和房地产运营费用、一般和管理费用以及利息和债务支出的现金流出。
截至2024年6月30日的六个月中，经营活动提供的净现金为6,420万美元，较截至2023年6月30日的六个月的6,840万美元减少了430万美元。减少是由于与租户收款和运营费用相关的现金收款和付款的时间安排。

投资活动
投资活动中使用的净现金流受该期间房地产开发、资本改善以及收购和处置活动的时间和范围的影响。
截至2024年6月30日的六个月中，用于投资活动的净现金为1.219亿美元，增加了6,550万美元，而截至2023年6月30日的六个月中，用于投资活动的净现金为5,650万美元。增加的主要原因是：(i) 用于收购房地产的现金增加了1.135亿美元，被（ii）出售房地产提供的现金增加了3,480万美元所抵消，以及（iii）用于房地产开发和资本改善的现金减少了1,320万美元。
截至2024年6月30日，该公司有23个活跃的开发、重建或锚地重新定位项目，估计总成本为1.701亿美元，其中6,090万美元已经发生，1.092亿美元仍有待融资。
以下汇总了截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中以现金为基础列报的资本支出：
截至6月30日的六个月
（金额以千计）20242023
资本支出：
开发和重建成本$26,604$40,619
资本改进10,80611,661
租户改善和津贴3,2542,830
资本支出总额$40,664$55,110

融资活动
用于融资活动的净现金流受债务和股权证券发行的时间和范围、向运营合伙企业普通股股东和单位持有人支付的分配，以及与我们的未偿债务相关的本金和其他款项的影响。
截至2024年6月30日的六个月中，用于融资活动的净现金为1,530万美元，较截至2023年6月30日的六个月中用于融资活动的现金4,730万美元减少了3,210万美元。下降的主要原因是（i）用于偿还债务的现金减少了1.794亿美元，（ii）信贷额度下的借款增加了6000万美元，（iii）根据aTm计划发行普通股收益的现金增加了3,710万美元，以及（iv）2023年第二季度卑尔根市中心奥特莱斯抵押贷款再融资推动的债务发行成本减少了350万美元，被（v）抵押贷款收益减少2.44亿美元，（vi）向股东的分配增加350万美元所抵消，以及运营合伙企业的单位持有人，（vii）非控股权益缴纳的现金减少了30万美元，（viii）既得限制性股票的预扣税额增加了10万美元。
2024年5月3日，该公司获得了一笔为期5年、价值5000万美元的抵押贷款，该贷款由其位于新泽西州罗克斯伯里镇的房产Ledgewood Commons担保。该贷款的利息固定利率为6.03％。
2024年3月28日，该公司对由其物业扬克斯盖特威中心担保的抵押贷款进行了再融资，新增了一笔为期5年、价值5000万美元的抵押贷款，固定利率为6.30％。新贷款的收益用于偿还该物业先前的抵押贷款，该房产的未偿余额为2,270万美元。
2024年1月2日，公司偿还了三笔浮动利率贷款，总额为7,570万美元，还款日利率为7.34％。这些贷款由哈德逊下议院、格林布鲁克下议院和冈希尔下议院担保，将于2024年第四季度到期。
在截至2024年6月30日的六个月中，公司根据其自动柜员机计划发行了2690,298股普通股，加权平均价格为每股17.85美元，扣除支付给分销代理商的佣金后，产生了4,740万美元的现金收益。有关AtM计划的更多信息，请参阅本10-Q表季度报告第一部分第1项中的附注14 “股权和非控股权益”。
38

合同义务
我们有与抵押贷款和信贷额度相关的合同义务，这些义务既是固定的，也是可变的。截至2024年6月30日，我们的浮动利率贷款根据SOFR加上1.03％至2.26％的适用利率按浮动利率计息。
在参考利率改革和伦敦银行同业拆借利率的终止方面，我们所有的伦敦银行同业拆借利率指数债务均已过渡到SOFR，自2023年7月起生效。伦敦银行同业拆借利率的终止并未影响我们的借款或维持已偿还的借款的能力。有关我们的抵押贷款的更多信息，请参见本10-Q表季度报告第一部分第1项所包含的合并财务报表附注6。此外，我们对某些受长期土地和建筑物租赁约束的房产负有合同义务，其中第三方拥有并已将标的土地租赁给我们。我们还有与开展业务的办公空间有关的不可取消的经营租约。
不被视为长期、固定金额或不易确定的其他合同义务包括：
•与施工和开发合同相关的义务。此类合同或义务通常将在未来两年内到期；
•与维护合同相关的义务，通常可以在提前30至60天通知后取消，而不会受到罚款；
•与某些执行官签订的雇佣合同相关的义务，公司或高管可在未经通知的情况下无故取消；以及
•记录在案的债务溢价或折扣。
我们认为，来自我们当前业务的现金流、手头现金、协议规定的信贷额度、贷款再融资的潜力以及我们进入资本市场的总体能力将足以为我们的运营提供资金并为我们的短期和长期债务提供资金。


39

第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露

利率风险
我们面临利率波动的风险，利率波动对许多我们无法控制的因素很敏感。下表讨论了我们的浮动利率债务和固定利率债务的利息支出市场利率假设变动所面临的风险。该分析没有考虑所有可能影响我们债务的因素，例如不断变化的利率环境可能对整体经济活动水平产生的影响，或者我们的管理层为减少变化的风险可能采取的行动。该分析假设我们的财务结构没有变化。截至2024年6月30日，我们的未偿浮动利率债务的利率与SOFR挂钩。
20242023
（金额以千计）
6月30日，余额
加权平均利率基准利率变动 1% 的影响12月31日，余额加权平均利率
浮动利率债务$201,5986.18%$1,500
(3)
$280,9696.53%
固定利率债务1,464,5704.98%—
(2)
1,462,7664.88%
$1,666,168
(1)
$1,500$1,743,735
(1)
(1) 不包括截至2024年6月30日和2023年12月31日分别为1,310万美元和1,260万美元的未摊销债务发行成本。与我们的无抵押信贷额度相关的债务发行成本包含在合并资产负债表上的预付费用和其他资产中。
（2）如果我们的固定利率债务的加权平均利率提高了1％（即由于以更高的利率进行再融资），则根据截至2024年6月30日的未清余额，年化利息支出将增加约1,460万美元。
(3) 不包括我们对伍德布里奇广场的5,160万美元浮动利率抵押贷款增加1％的影响，因为该贷款采用利率上限进行套期保值，将最高SOFR限制在3.0％以内。有关伍德布里奇广场利率上限的更多信息，请参阅本10-Q表季度报告第一部分第1项中包含的合并财务报表附注9。

根据我们对利率环境以及此类策略的成本和风险的分析，我们可以使用各种金融工具来减轻利率波动对现金流和收益的影响，包括套期保值策略。我们不会为投机或交易目的签订任何金融工具协议，例如衍生品协议。截至2024年6月30日，该公司是两份被指定为现金流套期保值的利率衍生品协议的交易对手。这些衍生工具每季度进行一次评估，截至2024年6月30日，均符合有效对冲的标准。

债务公允价值
我们的合并债务的估计公允价值是根据当前的市场价格和折现现金流计算得出的，折现的利率是此类债务的剩余期限内向信用评级相似的借款人提供类似贷款的当前利率。截至2024年6月30日，我们的合并债务的估计公允价值为16亿美元。

其他市场风险
截至2024年6月30日，我们没有任何其他市场风险（包括外币汇兑风险或大宗商品价格风险）的重大风险。
在做出这一决定时，为了满足美国证券交易委员会的市场风险披露要求，我们根据截至2024年6月30日向管理层提供的相关信息，估算了截至2024年6月30日的金融工具的公允价值。尽管管理层不知道有任何因素会对截至2024年6月30日的估计金额产生重大影响，但未来的公允价值估计以及未来可能支付或实现的金额可能与列报的金额有很大差异。
40

第 4 项。控制和程序

评估披露控制和程序（城市边缘地产）
我们维持披露控制和程序（定义见《交易法》第13a-15（e）条和第15d-15（e）条），旨在合理保证我们在根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息将在美国证券交易委员会规则和表格规定的时限内记录、处理、汇总和报告，并确保收集此类信息并将其传达给我们的管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官, 酌情允许及时作出决定关于所需的披露。由于固有的局限性，披露控制和程序，无论设计和运作多么完善，都只能为实现披露控制和程序的目标提供合理而非绝对的保证。
我们的管理层在首席执行官兼首席财务官的参与下，评估了我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性。根据该评估，我们的首席执行官兼首席财务官得出结论，截至本报告所涉期末，我们的披露控制和程序是有效的。
在截至2024年6月30日的三个月中，我们对财务报告的内部控制（定义见规则13a-15（f））没有任何变化，这些变化对我们的财务报告内部控制产生了重大影响，也没有合理地可能产生重大影响。
披露控制和程序评估（Urban Edge Properties LP）
运营合作伙伴关系的管理层维持披露控制和程序（定义见《交易法》第13a-15（e）条和第15d-15（e）条），旨在合理保证我们在根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息将在美国证券交易委员会规则和表格规定的时限内记录、处理、汇总和报告，并将此类信息收集并传达给我们的管理层，包括首席执行官也是我们的首席财务官普通合伙人，视情况而定，以便及时就所需的披露做出决定。由于固有的局限性，披露控制和程序，无论设计和运作多么完善，都只能为实现披露控制和程序的目标提供合理而非绝对的保证。
运营合伙企业的管理层在普通合伙人的首席执行官兼首席财务官的参与下，评估了我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性。根据该评估，我们普通合伙人的首席执行官兼首席财务官得出结论，截至本报告所涉期末，我们的披露控制和程序是有效的。
在截至2024年6月30日的三个月中，我们对财务报告的内部控制（定义见规则13a-15（f））没有任何变化，这些变化对我们的财务报告内部控制产生了重大影响，也没有合理地可能产生重大影响。

第二部分-其他信息

第 1 项。法律诉讼
我们是正常业务过程中出现的各种法律诉讼的当事方。我们认为，在与法律顾问协商后，此类事项的结果预计不会对我们的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。

第 1A 项。风险因素
本10-Q表季度报告中其他地方披露的与此类风险因素（包括但不限于第一部分 “第2项” 中讨论的事项）有关的其他事实信息除外。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”），第一部分 “第1A项” 中披露的风险因素没有重大变化。我们于2024年2月14日向美国证券交易委员会提交的截至2023年12月31日止年度的10-k表年度报告中的 “风险因素”。
41

第 2 项。未经登记的股权证券销售和所得款项的使用
城市边缘地产
(a) 未注册证券的近期销售：不适用。
(b) 出售注册证券所得收益的使用：不适用。
(c) 发行人购买股权证券：

时期(a)
购买的股票总数		(b)
每股支付的平均价格		(c)
作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数
(d)
根据计划或计划可能购买的股票的最大数量（或近似美元价值）(1)
2024 年 4 月 1 日-2024 年 4 月 30 日—$——$145,900,000
2024 年 5 月 1 日-2024 年 5 月 31 日———$145,900,000
2024 年 6 月 1 日-2024 年 6 月 30 日———$145,900,000
总计—$——
(1) 2020年3月，董事会批准了公司高达2亿美元普通股的股票回购计划。根据该计划，公司可以根据美国证券交易委员会第100亿.18条不时在公开市场或私下谈判的交易中回购其股票。股票回购计划不要求公司收购任何特定数量的普通股，公司可以随时自行决定暂停或终止。


城市边缘地产有限责任公司
(a) 近期未注册证券的销售：公司每次发行普通股（在出售此类普通股供赎回时换取运营合伙企业的普通股除外），都会将此类发行的收益捐赠给运营合伙企业，以换取同等数量的合伙单位，其权利和优惠与已发行股票类似。在截至2024年6月30日的三个月中，根据aTm计划发行的股票，运营合伙企业共向公司发行了1,607,353套普通股，以换取约2930万美元，这是向公司发行普通股的总收益。此类单位是根据经修订的1933年《证券法》第4（a）（2）条规定的注册豁免发行的。
(b) 出售注册证券所得收益的使用：不适用。
(c) 发行人购买股权证券：不适用。






















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第 3 项。优先证券违约
没有。

第 4 项。矿山安全披露
不适用。

第 5 项。其他信息
在截至2024年6月30日的三个月中，公司的受托人或高级职员（定义见《交易法》第16a-1（f）条） 已采用，终止或修改 a 第10b5-1条交易安排或非规则10b5-1交易安排（此类术语的定义见S-K条例第408项）。

第 6 项。展品
以下所列展品包含在本10-Q表季度报告中，或以引用方式纳入本季度报告。

展品索引

以下展品包含在本10-Q表季度报告中：
展品编号展品描述
10.1
Urban Edge Properties 2024年综合股票计划（参考2024年5月6日提交的8-k表格附录10.1）。
10.2
Urban Edge Properties与杰弗里·奥尔森之间的雇佣协议，日期为2024年6月28日（参照2024年7月2日提交的8-k表附录10.1）。
31.1*
Urban Edge Properties首席执行官根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的《1934年证券交易法》第13a-14 (a) /15d-14 (a) 条进行认证
31.2*
Urban Edge Properties首席财务官根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的《1934年证券交易法》第13a-14 (a) /15d-14 (a) 条进行认证
31.3*
Urban Edge Properties LP首席执行官根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的《1934年证券交易法》第13a-14 (a) /15d-14 (a) 条进行认证
31.4*
Urban Edge Properties LP首席财务官根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的《1934年证券交易法》第13a-14 (a) /15d-14 (a) 条进行认证
32.1**
Urban Edge Properties首席执行官兼首席财务官根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18章第1350条进行认证
32.2**
Urban Edge Properties LP 首席执行官兼首席财务官根据 2002 年《萨班斯-奥克斯利法案》第 906 条通过的《美国法典》第 18 章第 1350 条进行认证
101.SCH*内联 XBRL 分类扩展架构
101.CAL*内联 XBRL 扩展计算链接库
101.LAB*内联 XBRL 扩展标签 Linkbase
101.PRE*内联 XBRL 分类扩展演示文稿链接库
101.DEF*内联 XBRL 分类法扩展定义链接库
104*封面交互式数据文件（格式为内联 XBRL，附录 101.* 中包含适用的分类扩展信息）
* 随函提交
** 根据第S-k条例第601 (b) (32) 项，就《交易法》第18条而言，本附件不被视为 “已提交”，也不受该节规定的责任的约束。除非注册人特别以引用方式将其纳入根据经修订的1933年《证券法》或《交易法》提交的任何文件，否则此类认证将不被视为以引用方式纳入其中。
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签名

根据《交易法》的要求，注册人已正式要求下列签署人代表他们签署本报告，经正式授权。

城市边缘房产
（注册人）
/s/ 马克·兰格
马克·兰格，首席财务官
日期：2024 年 7 月 31 日
城市边缘地产 LP
作者：城市边缘地产，普通合伙人
/s/ 马克·兰格
马克·兰格，首席财务官
日期：2024 年 7 月 31 日




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