美国
|
根据1934年证券交易所法第12(b)或(g)条的登记声明
|
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根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的年度报告
截至本财政年度止
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根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告
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根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的空壳公司报告
需要这份空壳公司报告的事件日期
的过渡期 到 .
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每个班级的标题
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交易代码
|
注册的每个交易所的名称
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||
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班级名称
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流通股数量
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普通股
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通过复选标记来确定注册人是否是大型加速备案人、加速备案人或非加速备案人。参见《交易法》第12b—2条中"大型加速申报人"、"加速申报人"和"新兴增长公司"的定义:
|
加速文件管理器☐
|
非加速文件管理器☐
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新兴成长型公司
|
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ICL集团有限公司 |
第一部分 |
页面 | ||
有关
的特别注意事项 前瞻性陈述 |
|||
引言 |
|||
选定术语词汇表
|
|||
第1项。 |
董事、高级管理人员和顾问的身份 |
1 | |
第二项。 |
优惠统计数据和
预期时间表 |
1 | |
第三项。 |
关键信息
|
1 | |
第四项。 |
关于公司的信息
|
35 | |
项目4A。 |
未解决的员工意见
|
167 | |
第五项。 |
金融结果
和业务概述 |
168 | |
第六项。 |
董事、高级管理人员和员工 |
200 | |
第7项。 |
大股东和
关联交易 |
231 | |
第八项。 |
财务信息
|
240 | |
第九项。 |
报价和挂牌
|
244 | |
第10项。 |
附加信息
|
245 | |
第11项。 |
定量和定性
市场风险披露 |
254 | |
第12项。 |
证券描述
股票证券以外 |
263 | |
第二部分 |
|||
第13项。 |
收件箱、股息安排
和拖欠 |
263 | |
第14项。 |
材料修改
证券持有人的权利和收益的使用 |
263 | |
第15项。 |
控制和程序
|
264 | |
项目16A。
|
审计与会计
委员会财务专家 |
265 | |
项目16B。
|
道德守则
|
265 | |
项目16C。
|
首席会计师
费用和服务 |
266 | |
项目16D。
|
不受审计委员会上市标准的限制 |
266 | |
项目16E。
|
股权购买
发行人和关联买家的证券 |
266 | |
项目16F。
|
注册人的更改
认证会计师 |
266 | |
项目16G。
|
公司治理
|
267 | |
项目16H。 |
煤矿安全信息披露
|
269 | |
项目16i.
|
关于阻止检查的外国司法管辖区的披露
|
269 | |
第17项。 |
财务报表
|
269 | |
第18项。 |
财务报表
|
269 | |
项目19. |
陈列品 |
269 |
溴 |
一种化学元素,用作各种各样的元素
用途和化合物,主要作为阻燃剂或防火物质的组分。除非另有说明,术语"溴"
指的是元素溴。 |
CDP |
碳披露项目—领先的非营利组织
在温室气体排放报告领域。 |
CFR |
成本和运费。在CFR交易中,货物价格
除FOB费用外,还包括海运费和货物离开卖方后产生的所有其他费用
工厂大门和目的地港口。 |
CLP |
物质的分类、标签和包装以及
混合物—欧盟法规。 |
CPI |
以色列中央发布的消费者价格指数
统计局。 |
CRU |
提供全球信息的情报公司
采矿、金属和化肥市场。 |
ICL ADS |
ICL América do Sul(前身为Compass Minerals América
do Sul S.A.)。 |
死海溴 |
死海溴有限公司,工业产品子公司
片段 |
地图 |
磷酸一铵,一种含有硝酸盐的肥料,
氧化磷 |
gtsp |
颗粒状的三过磷酸钙,用作肥料,一种来源
高磷。 |
GSSP |
粒状过磷酸钙,用作磷肥。
|
绿色氢 |
将水分解成氢和氧产生的氢
使用可再生电力。 |
DAP |
磷酸二铵—一种含有硝酸盐和
的肥料 氧化磷 |
环境保护局 |
美国环境保护署。 |
粮农组织 |
联合国粮食及农业组织
|
离岸价 |
免费车载费用是陆路运输费用,
装货费和其他费用,直至并包括始发港。在FOB交易中,卖方支付FOB费用,买方
从始发港起支付其他费用。 |
CPT |
每吨成本。 |
到岸价 |
成本、保险和运费。CIF交易中,价格
包括FOB费用、保险费、运输费和货物离开后产生的任何其他费用
从工厂大门到目的地港口。 |
ICL海法(化肥和化学品) |
化肥和化学品有限公司,成长中的子公司
解决方案部门。 |
温室气体 |
温室气体—空气排放导致气候变化
变化 |
颗粒状 |
有颗粒颗粒的肥料。 |
ICL Boulby |
Potash部门的英国子公司。
|
ICL Iberia(Iberpotash) |
Iberpotash SA,加拿大钾肥的西班牙子公司
片段 |
集成电路 |
以色列有限公司 |
指示矿产资源 |
矿产资源的数量和品位
或质量是根据充分的地质证据和取样来估计的。与
相关的地质确定性水平 指定的矿产资源足以允许合格人员应用足够详细的修改因素来支持采矿
规划和评估矿床的经济可行性。因为指定矿产资源的置信度较低
比测量矿产资源的置信水平,指示的矿产资源只能转换为可能的矿产
保护区 |
推断的矿产资源 |
矿产资源的数量和品位
或质量是根据有限的地质证据和取样来估计的。与
相关的地质不确定性水平 推断的矿产资源量过高,无法应用可能影响经济前景的相关技术和经济因素
以有助于评估经济可行性的方式开采。因为推断的矿产资源具有最低的地质水平
所有矿产资源的信心,这阻碍了以一种有益于经济评估的方式应用修正因子
可行性,在评估采矿项目的经济可行性时,可能不考虑推断的矿产资源,也可能不考虑
变成了矿产储备。 |
DSW |
死海工程有限公司,Potash部门的子公司。
|
DSM |
死海镁有限公司,Potash的子公司
片段 |
ICL Neot Hovav |
以色列南部Neot Hovav地区的子公司,
包括Bromine Compounds Ltd的工厂,包括工业产品部门。 |
Rotem以色列 |
Rotem Amfert Negev Ltd.,磷酸盐的子公司
解决方案部门。 |
IFA |
国际化肥工业协会,一个国际性的
化肥制造商协会。 |
Ila |
以色列土地管理局。 |
货币基金组织 |
国际货币基金 |
K |
钾元素,植物三种主要营养素之一。
|
kno3
|
硝酸钾,一种含氮磷的可溶性肥料
用作独立产品或作为一些水溶性混合物的关键组分。 |
Koh |
氢氧化钾50%液体。 |
MGA |
商业级磷酸。 |
已测量的矿产资源 |
矿产资源的数量和等级的部分
或根据确凿的地质证据和采样来估计质量。与
相关的地质确定性水平 测量的矿产资源足以允许合格人员应用本节定义的修改因子,充分
详细信息,以支持详细的矿山规划和对矿床经济可行性的最终评估。因为经过测量的矿产资源
置信水平高于指示矿产资源或推断矿产资源的置信水平,
测量的矿产资源可以转化为已查明的矿产储量或可能的矿产储量。 |
矿产储量 |
所示货物的吨位和等级或质量的估计
以及经计量的矿产资源,在合格人员看来,这些矿产资源可以作为一个经济可行的项目的基础。更多
具体地说,它是测量或指示的矿产资源的经济可开采部分,包括稀释材料和
在开采或开采材料时可能发生的损失准备金。 |
矿产资源 |
具有经济利益的材料的集中或出现
地壳中或地壳上的矿物,其形式、等级或质量和数量都有合理的经济开采前景。A
矿产资源是对矿化程度的合理估计,考虑了相关因素,如截止品位、可能的开采
尺寸、位置或连续性,在假定的和合理的技术和经济条件下,可能全部或
部分地,成为经济上可提取的。它不仅仅是所有钻探或取样的矿化的清单。 |
MoEP |
以色列环境保护部。 |
N |
氮元素是植物三种主要营养素之一。
|
P |
磷元素是植物三种主要营养素之一,
它也被用作工业上的原料。 |
NPK |
复合肥主要由3种主要营养素组成
(NPK)。 |
纽交所 |
纽约证券交易所。 |
磷酸盐 |
含磷元素的磷酸盐岩石。其
浓度单位为P2O5.
|
杂卤石 |
ICL公司销售的一种矿物,商标为多硫酸盐™,由钾盐、硫磺、钙和镁组成。以其自然形式用作完全溶解的天然肥料,也用于有机农业和作为生产化肥的原料。 |
可能的矿产储量 |
指示的经济上可开采的部分,在某些情况下
案例,测量矿产资源。可能矿产储量的数量、等级和/或质量根据类似的信息计算
与用于指定矿产储量的地点相比,但调查、采样和测量的地点相距更远或效率较低
间隔。保证程度尽管低于已勘探储量,但足以假设观察点之间的连续性。
|
已探明矿产储量 |
已测量矿产资源的经济可开采部分。
已探明矿产储量是根据勘探、渠道、油井和钻井获得的信息计算出来的;品位和/或质量是根据详细采样结果计算出来的。已探明储量的检查、采样和测量地点彼此之间的距离非常近,因此地质特征得到了很好的定义,因此可以可靠地确定储量的大小、形状、深度和矿物含量
。 |
氯 |
各种生产过程中的化学原料。
死海镁生产的副产品。 |
斜长石 |
从原材料光卤石生产镁的副产品。转移到DSW,作为生产钾肥的额外来源。 |
高聚物 |
一种化合物,含有通过化学键连接的一长串重复的
单元,并通过聚合作用生成。 |
钾肥 |
氯化钾(KCl),用作植物钾的主要来源。 |
P2O5
|
五氧化二磷。 |
P2S5
|
五二氯化磷。 |
TCFD |
与气候有关的财务披露工作队。
|
SASB |
可持续发展会计准则委员会。 |
到达 |
的注册、评估、授权和限制 化学品,欧盟内部的一个框架。 |
储量 |
在确定矿产储量时,可在经济上
合法开采或生产的矿藏部分。储量分为“已探明储量”和“可能储量”。 |
盐 |
除非另有说明,否则使用氯化钠(NaCl)。
|
S |
硫磺—一种用于生产硫磺的化学品
用于硫酸盐和磷肥以及其他化学过程的酸。 |
可溶性NPK |
含有三种基本元素的可溶性肥料
植物发育(氮、磷和钾肥)。 |
标准 |
肥料有小颗粒。 |
塔米 |
Tami(IMI)Research and Development Institute Ltd.
ICL的中央研究所。 |
tase |
特拉维夫证券交易所 |
美国农业部 |
美国农业部. |
水渍险 |
白磷酸,从MGA纯化。 |
尿素 |
一种白色颗粒状或丸状固体肥料,含46%
氮气 |
YTH/YPC |
公司合资企业的中方合作伙伴
YPH在中国 |
4D |
清洁绿色磷酸,用作提纯原料
流程. |
下午三点半 |
特定事项 |
截至12月31日止年度,
| |||
2022 |
2021 |
2020 | |
百万美元 |
销售 |
10,015
|
6,955 |
5,043 |
毛利 |
5,032
|
2,611 |
1,490 |
营业收入 |
3,516
|
1,210 |
202 |
所得税税前收入 |
3,404
|
1,092 |
49 |
公司股东应占净收益
|
2,159
|
783 |
11 |
每股盈利(美元): |
|||
基本每股收益 |
1.68
|
0.61 |
0.01 |
稀释后每股收益 |
1.67
|
0.60 |
0.01 |
已发行普通股加权平均数:
|
|||
基本(单位:千) |
1,287,304
|
1,282,807 |
1,280,026 |
稀释(以千为单位) |
1,289,947
|
1,287,051 |
1,280,273 |
每股宣派股息(以美元计) |
0.91
|
0.21 |
0.09 |
截至12月31日止年度,
| |||
2022 |
2021 |
2020 | |
百万美元 |
财务状况表数据: |
|||
总资产 |
11,750
|
11,080 |
9,664 |
总负债 |
6,037
|
6,344 |
5,576 |
权益总额 |
5,713
|
4,736 |
4,088 |
截至12月31日止年度,
| ||||
2022 |
2021 |
2020 |
||
百万美元 |
营业收入 |
3,516 |
1,210 |
202 |
收购的撤资相关项目和交易成本
(1) |
(29) |
(22) |
- |
法律诉讼、纠纷和其他解决费用
(2) |
22 |
5 |
- |
资产减值和处置、关闭拨备和修复费用(3) |
- |
1 |
229 |
提早退休准备金 |
- |
- |
78 |
营业收入调整总额 |
(7) |
(16) |
307 |
调整后的营业收入 |
3,509 |
1,194 |
509 |
公司股东应占净收益
|
2,159 |
783 |
11 |
营业收入调整总额 |
(7) |
(16) |
307 |
税收调整总额(4) |
198 |
57 |
(60) |
调整后净收益合计--公司股东
|
2,350 |
824 |
258 |
(1) |
2022年,反映了与出售以色列资产
以及公司剥离拥有50%股权的合资企业Novetie有关的资本收益。2021年,反映了与出售以色列资产和剥离工业品部门位于中国的Zhapu地块相关的资本收益,但被前几年与剥离相关的获利调整以及与在巴西收购相关的交易成本部分抵消。 |
(2) |
2022年,主要反映与Ashalim Stream事件有关的索赔的调解和解费用。2021年,反映了与终止ICL Iberia和Nobian之间的伙伴关系有关的和解费用,以及与埃塞俄比亚一个钾肥项目有关的仲裁费用的偿还,该费用因巴西法院裁决后撤销增值税条款而被部分抵消。 |
(3) |
2021年,反映了未实现的西班牙试点投资的注销
以及修复成本的增加,但因磷酸盐价格走强导致减值逆转而被抵消。 |
(4) |
2022年,反映了在与以色列税务当局就以色列的盈余利润税达成和解后的前几年的税收支出,该协议概述了对该税的计算
的谅解,包括固定资产的计量和对业务收入的调整对税收的影响。2021年,金额
包括与释放公司和某些以色列子公司的累积利润有关的税费,这些利润在作为股息分配之前是免税的
,根据以色列《鼓励法》的一项临时规定,以及对运营收入进行调整的税收影响。 |
• |
我们运营和/或扩大生产和运营的能力
设施 在全球范围内,取决于我们的接收和遵守情况
由政府部门颁发的许可证。政府机构拒绝我们的任何许可申请的决定可能会损害
公司的业务及其运营。 |
• |
作为一家全球领先的特种矿产公司,我们面临着各种立法,环境保护和安全领域的监管和许可限制。相关的合规成本和负债可能会对我们的运营结果产生不利影响。
|
• |
我们的矿产开采业务依赖于特许权,
我们经营所在国家的政府授予我们的许可证和许可证。 |
• |
确保以色列罗特姆磷矿开采业务的未来有赖于获得以色列当局的几项批准和许可。 |
• |
遵守和更改环境法律法规
可能需要我们进行大量资本支出,并产生成本和负债,并对我们的业绩产生不利影响。
|
• |
我们面临着与气候变化和自然灾害有关的风险,以及与气候相关的过渡的影响
风险,包括当前和未来的法律法规,以及气候变化导致的其他
因素,这些因素可能会对我们的业务、财务状况、运营结果或流动性产生不利影响。
|
• |
我们的运营和销售面临供需波动、主要生产商/客户/供应商的合并、产能扩大以及来自世界上一些最大的化工和矿业公司的竞争。 |
• |
我们的运营可能会受到价格上涨或水、能源和主要原材料短缺的不利影响.
|
• |
5号池塘是我们的太阳能蒸发池系统中用于从以色列死海提取矿物的中央蒸发池,5号池底部的盐分积累需要定期收集
盐以维持固定的盐水体积,从而维持提取矿物的生产能力,并防止
靠近池塘边缘的酒店和其他建筑的地基和结构受到潜在损害。 |
• |
我们面临着与我们的国际活动相关的风险,这可能会对我们对客户的销售以及我们在不同国家/地区的业务和资产产生不利影响。其中一些因素可能还会降低将我们在以色列以外的业务产生的现金分配给我们的股东、使用我们在一个国家/地区的业务产生的现金来资助我们在另一个国家/地区的业务或偿还我们在另一个国家/地区的债务,以及支持其他公司
目的或股息分配的吸引力。 |
• |
作为分析或有负债以及确认和计量资产和负债的基础的评估和估计的变化,包括清除废物和回收矿山的拨备
,可能会对我们的业务业绩和财务状况产生不利影响。 |
• |
由于我们的业务性质,我们面临着民事和刑事的行政和法律诉讼,包括我们的一些设施据称造成的环境污染。
|
• |
地质和采矿条件和/或先前采矿的影响
可能无法在可用数据中充分识别/评估,或可能与基于我们经验的数据不同; |
• |
有关产品未来价格、运营成本的假设,
根据该领域的过去经验和发展实践更新统计模型和地质参数,采矿
技术改进、开发成本和填海成本;以及 |
• |
有关监管未来影响的假设,包括
发放所需的许可证和政府机构征收的税款。 |
• |
与遵守包括美国在内的各种复杂法律、条约和法规相关的困难和成本。英国《反海外腐败法》(简称《反海外腐败法》)。2010年《贿赂法》和以色列《刑法》第291a条; |
• |
监管环境的意外变化和政府加强
我们经营所在国家的所有权和监管; |
• |
政治和经济不稳定,包括内乱、通货膨胀
以及由于政府试图降低通货膨胀而导致的不利经济状况,例如实施更高的利率
工资和物价管制; |
• |
公共卫生危机,例如流行病和流行病;
|
• |
征收关税、外汇管制、贸易壁垒或制裁、新税或税率或其他限制,包括目前美国与中国之间的贸易争端.
|
• |
战争或流行病的持续时间、严重程度和蔓延,以及政府当局或其他组织为控制或处理其影响而要求采取的行动。 |
• |
全球经济持续衰退的持续时间和严重程度,以及全球经济何时完全复苏的不确定性。 |
• |
全球金融市场和信贷严重中断
市场,这可能会降低我们获得资金的能力,或降低客户为过去或未来购买向我们支付费用的能力,这
会对我们的流动性产生负面影响。 |
• |
我们的设施暂时关闭的可能性或
我们的供应商、客户及其合同制造商的设施,以及某些行业关闭的可能性。 |
• |
在供应链中断、隔离、锁定订单和生产停产导致短缺的情况下采购原材料的能力。 |
• |
对我们产品的需求和/或定价下降以及潜在的全球经济衰退可能会导致我们终端市场的需求减少,尤其是溴化合物。此外,原油价格的大幅下跌
以及石油市场目前吸收过剩供应和重新平衡库存的能力可能会继续
导致对我们透明盐水的需求减少。 |
• |
我们的供应商、承包商和第三方供应商的能力
在没有重大中断的情况下,以先前预期的成本和时间表履行他们对我们的义务。 |
• |
我们继续满足制造和供应安排的能力
与我们的客户以先前预期的成本和时间表进行合作,而不会造成重大中断。 |
• |
一些政府奖励计划可能会被终止、到期、取消或更改; |
• |
政府可能会发起新的立法或修改现有的立法,以便对我们的企业施加额外的和/或增加的财政责任,例如额外的特许权使用费,自然资源税或所需投资,例如,在以色列根据《自然资源利润税法》征税; |
• |
适用税率可能会增加; |
• |
我们可能无法再满足继续执行的要求
有资格参加一些奖励计划; |
• |
国家间贸易协定的变化,例如
美国和中国之间的贸易协定。 |
• |
国际税法的变化,可能被多个国家采纳
我们经营或销售的国家,可能会导致我们的业务被征收额外税项或高税率。 |
• |
以色列《清洁空气法》(下称《该法》)规定的排放许可--2021年,该公司的排放许可被续签至2023年9月。许可证反映了以色列环境保护部(MOEP)更新的要求大纲。在该法第45条规定的行政命令框架内,批准推迟执行数量有限的项目。本公司在完成数量有限的项目的执行时间表方面遇到困难,因此,继续与经济和社会事务部合作,寻找令人满意的解决方案,同时考虑到在实施长期项目方面,围绕Rotem以色列公司活动的不确定性。 |
• |
Rotem以色列有两份有效期至2024年和2041年的租赁协议,以及一份2017年到期的Oron工厂的额外租赁协议。截至报告日期,本公司已与以色列土地管理局南部地区就收到Oron工厂的许可协议
原则上达成协议,直至2025年底。许可证协议还有待以色列土地管理局管理层的批准。 |
• |
磷石膏储存-2021年,批准了一项新的城市建设计划,其主要目标是管理磷石膏储存水库的区域。由于建筑许可证费用计算准则的含糊不清,以色列规划管理局在2022年4月表明了其立场,即该公司应支付微不足道的费用。在添马舰区域市政局拒绝该职位后,公司于2023年1月与区域市政局就收费金额达成主要谅解,但须签署协议。
|
• |
能源生产-作为本公司根据能源部和环保部的政策确保以色列Rotem能源生产连续性的努力的一部分,本公司于2022年9月开始运行天然气蒸汽锅炉,取代了现有的利用油页岩的能源生产设施。 |
• |
寻找经济上可行的替代方案来继续在以色列罗特姆的磷矿作业
-根据该公司的评估,罗特姆在其现有矿区的磷矿储量的估计使用年限仅为几年。本公司正致力于促进Rotem以色列未来磷酸盐业务的经济替代方案,并获得所需的许可和批准,包括进行试点,将各种潜在类型的磷酸盐矿石用于本公司的产品,作为利用和增加现有磷酸盐储量的努力的一部分。 |
• |
我们董事会的组成(外部董事除外),如“第6项--董事、高级管理层和雇员--C.董事会惯例”所述; |
• |
合并、收购、剥离或其他业务合并;
|
• |
未来发行普通股或其他证券;
|
• |
公司章程的修订,不包括条款
公司章程的规定,;
和 |
• |
股利分配政策.
|
• |
许可证和/或特许权的取消或终止;
|
• |
一般股票市场状况; |
• |
影响我们的政府实体的决定; |
• |
我们和我们的竞争对手的经营业绩的变化;
|
• |
按证券分类的收益估计或建议的变更
分析师;及 |
• |
一般市场条件和其他因素,包括因素
与我们的经营业绩无关。 |
• |
2022年1月,本公司完成出售其合资企业Novetie Ltd.的50%股份
。 |
• |
2021年1月和2021年7月,我们分别完成了对巴西领先的特种植物营养公司Ago Fertiláqua Participaçóes S.A.和南美指南针公司(以下简称美国存托股份)南美植物营养业务的收购。 |
• |
2021年7月,我们完成了将嘉兴ICL化工有限公司(ICL扎普)出售给中国三江精细化工有限公司的交易,这是我们工业产品部门的一部分.
|
• |
2020年5月,我们完成了将Hagesüd Interspice
Gewürzwerke GmbH出售给Solina Corporation SAS的交易,包括相关的房地产资产。 |
• |
2020年2月,我们完成了对Growers Holdings,
Inc.的收购,该公司是流程和数据驱动农业领域的创新者。 |
• |
访问世界上最富有、寿命最长的产品之一
以及成本最低的钾肥和溴来源(死海)。 |
• |
在西班牙的一个钾肥矿和加工设施。 |
• |
以色列、荷兰的溴化合物加工设施
和中国 |
• |
从以色列和中国的磷矿,到以色列、欧洲、美国、巴西和中国工厂生产的高附加值下游产品,这是一条独特的完整磷酸盐价值链。我们的特种磷酸盐通过为肉类、肉类替代品、家禽、海鲜、乳制品和烘焙市场提供质地和稳定性解决方案,为食品行业提供服务。,以及众多其他工业市场
,例如金属处理、水处理、口腔护理、碳酸饮料、沥青改性、油漆和涂料等。 |
• |
英国的多硫酸盐®资源。 |
• |
定制、高效的专用肥料,为种植者提供更高的价值,以及植物生长所必需的营养,优化作物产量,减少对环境的影响。 |
• |
一支专注且经验丰富的技术专家团队,
为我们的农业和工业市场开发生产工艺、新应用、配方和产品。 |
• |
强大的农作物营养品销售和营销基础设施,
利用其全球商业优势,优化商品、特种和半特种肥料的分销渠道
运营效率、区域特定知识、农艺和研发能力、物流资产和客户关系。
|
• |
研发和创新:我们受益于
我们靠近以色列全球领先的高科技和农业技术生态系统,以及我们几十年来积累的丰富的农学和化学知识。我们广泛的全球研发基础设施包括全球23个研发和创新中心,这些中心雇用了300名经验丰富的人员,他们获得了220个专利系列的770项专利。ICL的研发部门通过内部研究、员工思维和与第三方的合作研究,为我们的每个运营部门
开发新的创新产品、应用程序和配方提供支持。 |
• |
广泛的全球物流和分销网络,包括运营
在30多个国家。 |
• |
巴西领先的特色植物营养分销网络。 |
• |
独特的矿产资产组合. 对这些资产的访问为我们提供了一致、可靠的原材料供应,允许大规模生产,并支持我们的专业产品集成价值链
。 |
• |
多样化实现更高附加值
专业产品利用了我们的综合业务模式。 该公司的一体化生产流程基于协同价值链,使我们能够有效地将原材料转化为增值的下游产品,并利用
副产品。例如,在磷酸盐方面,我们利用向后集成来生产用于食品工业和工业应用的特种磷酸盐。与大宗商品磷酸盐相比,这些业务受益于更高的增长率、更高的利润率和更低的波动性。此外,作为死海钾肥生产的副产品,我们生产全球溴浓度最高的卤水
。我们的溴基产品服务于电子、建筑、石油和天然气等多个行业。,
和汽车行业. |
• |
在进入门槛较高的市场中处于领先地位.ICL在其运营的许多关键市场拥有领先地位
。它是溴市场的明显领导者,拥有40%的市场产能,约占全球产量的三分之一,以及市场上大部分过剩产能。在钾肥市场,我们的死海业务具有领先的竞争地位,根据CRU的数据,死海是中国、印度和巴西最具竞争力的钾肥供应商之一。在北美、欧洲和拉丁美洲的联合市场上,ICL在特种磷酸盐方面也拥有最大的市场份额
,并且是多硫酸盐®的唯一生产商。ICL在其他产品线上处于领先地位,如磷基阻燃剂、欧洲的PK肥料和可溶性磷基肥料.
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• |
战略定位生产
和后勤资产。我们受益于我们在以色列和欧洲的设施靠近发达经济体(西欧)和新兴市场(如中国、印度和巴西)。在以色列,我们从两个海港发货:阿什杜德港(可以到达欧洲和南美洲)和埃拉特港(可以到达亚洲、非洲和大洋洲)。与我们的竞争对手相比,进入这两个港口为我们提供了两个明显的优势:(1)从我们的港口到目标市场的更低的工厂到港口、海运和运输成本,这降低了我们的总体成本结构;(2)由于我们靠近终端市场,上市时间更快,这使我们能够抓住机会完成短交货期订单,并加强我们在客户中的地位。
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• |
强劲的现金产生和 紧密地
受监督的资本分配方法。持续关注现金产生和资本支出(资本支出)和营运资本的优化,以及效率措施的实施,使我们在2022年产生了202500万的运营现金流,与2021年相比增长了90%。ICL的资本配置方法通过对其增长的投资来平衡其长期价值创造
,同时承诺提供稳定的股息收益率,同时目标是保持S和惠誉至少BBB的投资级
评级。2020年,公司董事会决定延长我们的股息政策,派息率最高可达年度调整后净收入的50%,直至另行通知。关于2022年调整后的净收入,该公司宣布的股息总额为117500万,股息率约为9.91%(基于该年度的平均股价)。见“项目8--财务信息--A.合并报表和其他财务信息”.
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• |
专业知识和协作与决心文化
。我们的运营由具有丰富行业经验的国际管理团队管理。
ICL培养在各自领域拥有丰富经验的领导者,并通过
资质、协作和沟通的全球平台专注于培养和增强人才,以推动公司内部的变革和创新.
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子业务线 |
产品 |
主要应用 |
主要终端市场
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阻燃剂 |
溴、磷、镁系阻燃剂
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塑料、建筑材料和纺织品生产
|
电子、汽车、建筑和建筑、家具
和纺织品 |
工业解决方案 |
元素溴 |
化学试剂 |
轮胎制造、制药和农业 |
磷基工业化合物 |
涡轮机和发电中的防火液
液压系统和磷基无机中间体 |
发电厂和农业 | |
有机溴化合物 |
杀虫剂、化学合成溶剂和化学品
中间体 |
制药和农业 | |
清澈的盐水 |
石油和天然气钻探 |
石油和天然气 | |
梅尔奎尔 |
汞排放控制 |
燃煤电厂的排放控制 |
|
溴基杀菌剂 |
水处理和消毒 |
冷却塔、造纸厂以及石油和天然气钻探
| |
specialty minerals |
镁产品 |
医药和补充剂、变压器钢、催化剂、燃料和机油添加剂。 |
补充剂、多种维生素、变压器钢、汽车橡胶和塑料、医疗保健 |
碳酸钙 |
补充剂和制药 |
补充剂和制药 | |
固体MgCl 2,KCl |
除冰、食品、石油钻探、制药 |
除冰、钠置换、氯化钾换药。多种维生素、石油钻探公司、小型工业利基市场 |
• |
死海钾肥生产的平均成本相对较低,在蒸发过程中使用太阳作为太阳能来源。 |
• |
我们的地理位置、靠近以色列和欧洲的港口,以及与我们客户的距离相对较近,因此物流优势体现在海运和陆运运输成本和交货时间上特别具有竞争力。 |
• |
死海炎热干燥的气候带来的气候优势
使我们能够以极低的成本在开阔的地区储存大量钾肥,从而使我们能够在索多玛持续满负荷生产,而不受全球钾肥需求波动的影响。 |
• |
我们在西班牙的矿山是西欧为数不多的矿山之一,在向欧洲客户供应方面创造了
物流优势。 |
• |
使用在以色列开采的磷矿的综合价值链
(在以色列Rotem),以及在中国(YPH),生产绿色磷酸
主要用作生产部门产品和我们不断增长的解决方案部门产品的原材料.
|
• |
物流优势源于该部门的地理位置
和多样化、靠近以色列和欧洲的港口以及与我们的客户相对较近。 |
• |
我们公司是一家全球化肥生产商,可以在同一批货物中结合使用钾肥和磷肥,这使我们能够为较小的客户提供服务,特别是在巴西和美国。
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• |
该部门在特种磷酸盐方面享有竞争优势
源自产品特性、质量、服务、技术应用支持、全球制造足迹和非常广泛的产品
线 |
• |
YPH为中国提供了一个综合的磷酸盐平台,
更好地进入中国市场。此外,该部门在其磷酸盐业务中享有竞争成本优势。,
由于能够获得具有长期储量的低成本磷矿.
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• |
市场定位:目前,我们是全球唯一的聚硫酸盐®生产商。 |
• |
我们有能力以相对较低的资本支出增加产量。
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• |
全球生产能力:ICL Growth Solutions的主要生产设施包括以色列(特种复合肥、液体肥料和可溶性肥料)、西班牙(液体肥料和可溶性NPK肥料)、英国(聚硫酸盐、钾盐、节水产品和泥炭)、土耳其(动物饲料)、中国(复合特种肥料和可溶性肥料)、荷兰(控释肥料和肥料混合物)、比利时(可溶性NPK肥料)、美国(控释肥料)和巴西(液体肥料、水溶性肥料、控释肥料、改良磷肥、次生营养素肥料和微量营养素肥料)。 |
• |
控释肥料(CRF)允许随着时间的推移准确释放营养物质。控释肥料有一种特殊的涂层,与溶解在土壤中并立即可用但因此部分渗入土壤中的常规肥料相比,它允许长时间释放数周至18个月的养分
。ICL(br}Innovative Ag Solutions拥有全球和地区领先的品牌产品,包括Omocote、Agroblen、Agrocote和Agromaster Polyblen
和Producote。 |
• |
Omocote是世界各地观赏种植者使用最多的控释肥。该品牌以提供高质量的观赏植物而闻名,因为它持续释放营养物质
以及独特的图案化和程序化释放技术。我们继续投资于新技术,以及现场试验,以测试和确认我们产品的高可靠性。在过去的几年里,该公司开发了几项新技术,如用于银作物的“双包衣技术”(它优化了对观赏植物的释放)和“E-Max释放技术”(一种新的涂层
,它改善了释放特性,主要用于尿素)。2022年9月,ICL推出了一项可生物降解的包膜肥料技术-Eqo.x,即专为露地农业设计的控释尿素。该解决方案将帮助农民最大限度地提高农作物的产量,同时通过减少养分流失和提高养分利用效率来限制对环境的影响。Eqo.x释放技术是市场上第一个为尿素提供控释肥料(CRF)涂层的产品,这种涂层可更快地生物降解,并专门设计以满足将于2026年生效的未来欧洲肥料标准。.
|
• |
可溶性肥料是一种全水溶和全溶的NPK复合肥,通常用于通过滴灌系统进行施肥,以优化根区的肥料效率,从而最大限度地提高产量。这些完全溶解的肥料有时也用于叶面施肥。我们在肥料方面的知名品牌包括彼得斯、康索尔、肥水等。我们在叶面应用方面的领先品牌是AgroLeaf Liquid、AgroLeaf Power
和Nutrivant。ICL为不同的应用和环境开发特定的配方。在南美洲,异丙酚、凯乐斯、托纳斯、Translok、Forcy、Nutio、Vegetação和Dimi TôNico等产品被用作高科技产品,供农民通过叶面施肥改善植物营养和生理。对于特定的作物、温室和/或开阔田地,以及不同的水类型,都有特定的配方。 |
• |
“直立肥料”是结晶的、自由流动的
和高纯度的磷、钾可溶性肥料,如MKP、MAP和PEKACID。主要品牌包括NovaPeak、Nova PeKacid和NovaMAP。PEKACID是ICL的专利产品。它是唯一一种同时含有磷和钾的固体高酸化、水溶性肥料产品。该产品非常适合需要酸化效果的硬水条件,以及保持
滴水管道清洁。2022年,我们推出了一项新的专利产品,NovaPK88,
这是市场上浓度最高的PK可溶性肥料。该产品具有极高的溶解性,是叶面的理想选择。 |
• |
液体肥料用于集约农业,并集成在灌溉系统(主要是滴灌系统)中。我们的产品线主要包括为特定土壤、水/气候条件和作物需求量身定做的配方。 |
• |
泥炭,一种多种作物的生长介质,通常在泥炭中混合控释化肥和植保产品。生长基质的特定配方是针对特定植物需求而设计的,例如温室垫层植物和室外苗圃。ICL的一个知名品牌是“Levington”品牌。将不断增长的
媒体产品纳入英国的产品组合使ICL能够为其客户提供有效的整体解决方案。我们打算使用更多圆形
产品,并通过Fibagro Advance扩展我们不断增长的媒体产品,Fibagro Advance是一种在英国生产的独特且卓越的泥炭替代品。这种创新和先进的木材纤维产品被用作专业种植基质混合的关键组件,并为专业种植者提供可持续的种植解决方案。 |
• |
水利和土壤调理产品是该细分市场开发的新产品线。在专业草坪上使用节水产品,以保持根部水分。主要品牌是
H2Flo和H2PrO。这些产品提高了水的利用效率。这项新技术也被用于农业,以改善作物根区周围的水资源供应。 |
• |
种子处理技术被用来提供植物养分和生物刺激剂,重点是改善根系发育、植物早期发育和固氮。多个产品和品牌
可满足不同作物的需求,如ProSelect和Landscape Pro。 |
• |
生物刺激剂技术,如Triplus、改良剂、协和、Vegetação和Dimi TôNicoare,正被农民成功地用于提高他们的生产力和缓解干旱、盐碱等非生物胁迫。 |
• |
助剂对于增强叶片营养、除草剂和植保喷雾至关重要。我们为南美市场提供辅助技术,包括Helper、张量MAX和AD+,以及各种配方,以解决农民面临的主要挑战,如漂移和流失。 |
• |
以多硫酸盐®和多硫酸盐®为基础的化肥,可满足不同作物和土壤类型的需求,最大限度地提高产量,并允许更精确和高效的应用。 |
• |
多硫酸盐®有助于并遵循提高养分利用效率、低碳足迹和有机肥料领域的主要市场趋势.
|
• |
钾盐S-多硫酸盐®和钾肥的压缩混合物。该产品含有钾、硫、钙和镁。2022年,该公司增加了销售额,并计划在2023年继续这一趋势。 |
• |
PKPlus-磷酸盐、钾盐和聚硫酸盐®的独特组合。
2022年,公司通过我们的磷酸盐解决方案部门增加了PKPlus的销售额,并计划在2023年继续这一趋势。
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• |
®-氮、磷、钾盐
和聚硫酸盐的独特组合。本品含有6种常量营养素,一粒即成。.
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• |
强大、高效和集成的供应链,内部可获得高质量的原材料,主要是磷酸盐和钾肥,这是基于广泛的产品组合和多地点生产。
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• |
独特的研发和产品开发能力,为控释肥料、肥料、叶面可溶性肥料、增强型养分、生物兴奋剂、水分效率和创新的下一代产品的未来增长创造了
强大的平台。 |
• |
增值生产工艺技术-满足客户独特需求的定制配方
。 |
• |
一个高技能的全球农艺销售团队,提供专业的
建议和咨询,培养经销商的忠诚度。 |
• |
完整的产品组合(一站式商店)。 |
• |
ICL的知名和领先品牌。 |
• |
与农民(B2C)建立直接工作关系,特别是在巴西、以色列和印度,在实地提供服务并加快创新周期.
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• |
Magik是从我们的镁生产过程的副产品流中开发的一种肥料产品
。 |
• |
Fibagro Advance是一种泥炭替代生长介质,它使用木材行业的废料和热机械工艺来创建独特的基质,提高水分和养分的保持率。与泥炭和其他泥炭替代品相比,该产品的碳足迹更低。 |
• |
我们的磷酸盐解决方案部门正在整合新技术,以
使用第二来源的磷酸盐作为原始原材料的替代品。我们在欧洲的生产设施立即投入使用,我们正在为我们的化肥产品开发未来的资源,包括从二次来源回收和回收磷
和氮的技术路线图。 |
• |
在ICL死海,我们用盐修复了一个废弃的地点,并建造了一个天文台供公众使用。 |
• |
ICL是荷兰聚苯乙烯环(PSL)
回收项目的联合创始人之一,以及完整的PS价值链,该项目为含有阻燃剂HBCD(六溴环十二烷)的聚苯乙烯
(PS)泡沫推出了回收计划。它所含的有价值的溴将被回收并在新型聚合物阻燃剂FR-112P中重复使用。 |
• |
作为中国循环经济努力的一部分,该公司开发了多种不同用途的磷石膏,这是该公司唯一尚未充分利用的副产品。除了已经开发和实施的现有解决方案外,该公司还与地方当局一起开发了旧矿山修复解决方案。2022年,启动了一个试点项目,成功利用了400多万立方米的磷石膏。
|
• |
我们的抱负创造卓越(ACE)计划已经扩展
(从最初的雄心勃勃的节能计划),包括开发循环经济的标准化方法,该方法将
系统地审查ICL的废流、副产品和我们运营的其他产出,并确定机会来开发
新的有用产品,以及优化我们的运营。 |
• |
ICL董事会负责制定ICL的总体战略方向,包括可持续性、气候和ESG相关事项。董事会将气候变化视为公司战略的重要组成部分。 |
• |
董事会已任命气候、可持续发展和社区关系委员会(“CSC委员会”)监督与气候有关的问题,包括气候变化风险评估和缓解计划、可再生能源设施的安装、场地脱碳计划、循环经济活动的实施、实现节水目标、环境影响相关政策的实施等。CSC委员会由Miriam Haran博士担任主席,他是一位在环境和气候相关事务方面具有丰富经验的领先环境专家。CSC委员会还包括四名具有丰富行业和风险管理经验(包括环境问题)的董事。 |
• |
根据ICL董事会手册的规定,审计和会计委员会负责监督ICL的风险管理,包括监督公司的活动,以管理和缓解已识别的风险,并确保公司遵守相关法规。因此,ICL的企业风险管理(“ERM”),包括与气候有关的风险,每两年讨论一次,并定期更新任何重大变化。 |
• |
ICL拥有正式和统一的企业风险管理(ERM)政策和程序,遵循特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会(COSO)的风险管理方法,将
定义为“组织在创造、保存和实现价值的过程中所依赖的、与战略制定及其绩效相结合的文化、能力和实践,以管理风险”。 |
• |
全球执行委员会(“GEC”)由高级执行管理层组成,每周召开会议,负责监督公司的行动、政策和举措,确保ICL的所有ESG和气候相关风险得到适当的应对和管理,并就包括可持续性、气候和ESG事项在内的各种问题做出决定。 |
• |
为了帮助GEC更好地监测和监督ICL的可持续性、气候和ESG相关事项,GEC任命了GEC可持续发展委员会,这是一个咨询委员会,每季度召开一次会议。GEC可持续发展委员会成员包括:首席财务官、卓越运营、能源与创新事业部首席财务官总裁、钾肥事业部执行副总裁、全球总法律顾问、ICL首席营销官兼CAPEX执行副总裁、首席创新与技术官执行副总裁以及ICL磷酸盐专业解决方案事业部总裁。 |
• |
ICL的TCFD指导小组包括财务、可持续发展和法律代表,负责根据全球风险管理(GRM)协调ICL所有与气候变化相关的评估和报告,并定期向GEC可持续发展委员会报告。 |
• |
有两个独立的管理层委员会:(一)实物风险委员会和(二)过渡风险委员会(“委员会”),这两个委员会由全球可持续发展小组和风险管理小组提供支助,负责管理实物和过渡气候相关事项。这些委员会的目的是识别与气候有关的潜在风险和机会,评估其对ICL运营和物流地点的影响,管理其财务过渡,并因此根据各自的ICL风险偏好确定将ICL的风险暴露降至最低的缓解措施。
向TCFD指导小组报告的委员会主席定期举行会议,以同步其活动。
|
• |
公司内部的多个利益相关者将根据需要参与进来。
我们采用自下而上的方法来识别和核实与气候相关的风险和机会,以确保我们所有部门、业务部门、运营和地理位置都提高了对与气候相关问题的认识。 |
• |
物理风险:2030年和2050年,使用政府间气候变化专门委员会(气专委)代表集中路径(RCP)2.6(低碳情景)
和8.5(高碳情景/业务照常)。 |
• |
过渡风险和机遇:
2025年、2030年、2040年和2050年,使用国际能源署(IEA)开发的两种情景:《既定政策情景(STEP)》和《可持续发展情景(SDS)》。从等同于STEP/SD的情景
中获得了其他情景数据。国际能源署的情景将碳价格作为其建模的一个输入。例如,STEP考虑了现有的或计划中的碳定价方案,而SDS则假设定价在所有发达经济体中都已确定。应用了网络
关于绿化金融系统(NGFS)的其他方案。 |
位置 |
急性/慢性 |
风险类型 |
基线 |
中期-2030 |
长期-2050 |
小组级别得分 |
|||||
以色列 |
急性 |
水道和降雨洪水。 |
[低] |
[高] |
[高] |
慢性 |
水分胁迫 |
[低] |
[低] |
[中高] | |
慢性 |
极端高温 |
[低-中] |
[中] |
[高] | |
中国 |
急性 |
水道和降雨洪水。 |
[低] |
[低] |
[低] |
慢性 |
水分胁迫 |
[低] |
[低] |
[低] | |
慢性 |
极端高温 |
[低] |
[低] |
[低] | |
欧洲 |
急性 |
水道和降雨洪水。 |
[低] |
[低] |
[低] |
慢性 |
水分胁迫 |
[低] |
[低] |
[低] | |
慢性 |
极端高温 |
[低] |
[低] |
[低] | |
北美 |
急性 |
水道和降雨洪水。 |
[低] |
[低-中] |
[低-中] |
慢性 |
水分胁迫 |
[低] |
[低] |
[低] | |
慢性 |
极端高温 |
[低] |
[低] |
[低] | |
南美 |
急性 |
水道和降雨洪水。 |
[低] |
[低] |
[低] |
慢性 |
水分胁迫 |
[低] |
[低] |
[低] | |
慢性 |
极端高温 |
[低] |
[低] |
[低] |
过渡风险 | |
政策和法律
• 暴露于碳交易计划、跨境税收机制以及能源和供应品的碳税(见“碳定价”)[中短]
|
声誉
• 增加了
利益相关者对运营和产品相关环境绩效的担忧和积极性 [中短] |
技术
• 增加
由于外部政策和内部目标,需要投资可再生能源发电、储存和采购。 [5~6成熟]
• 增加了
投资于现场运营改进,例如能源效率和生产流程优化。 [中短]
|
市场
• 减少了
对化石燃料行业使用的ICL产品的需求 [中长]
• 减少
市场对高碳足迹产品的需求 [中长]
• 增加
温度和挥发性降水,这可能会影响生长条件和作物组合或扰乱种植期间的田间作业和
生长季节,可能会导致对商品肥料的需求减少,从而有利于特种肥料 [5~6成熟] |
与气候相关的机会
| |
市场[增加收入]
• 对储能解决方案(包括LFP电池)的需求增加
• 增加了对高效化肥的需求
• 增加了对低碳产品的需求
• 增加了市场对肉类/乳制品替代品的需求
• 由于全球气温升高和电气流动性增加,各细分市场对阻燃剂的需求增加
• 对需要光伏等级磷酸的可再生能源应用(光伏和燃料电池)的需求增加
|
产品和服务[增加收入和投资组合价值]
• ICL
越来越重视储能解决方案,包括用于储能的溴、磷酸盐和高纯度磷酸
• ICL的产品包括气候适应性化肥和低碳化肥
• ICL
产品包括专用肥料和其他有助于提高使用阶段效率的产品
• ICL
正在开发其替代蛋白质产品组合 |
资源效率与能源[降低运营成本
]
• 采购可再生能源
• 增加可再生能源发电量,从而减少排放和运营成本
• 增加工业流程的电气化,从而减少排放和运营成本
• ICL致力于卓越运营和资源效率的计划
• 添加最先进的技术和升级流程,以收集、分析和管理所有运营的温室气体数据
• 在主要位置绿色生产氢气[长期的] |
恢复力[增加流动性,加强投资组合]
• 投资
投入低碳肥料以及肉类和乳制品替代品的研发
• 加强我们的特种肥料产品,包括低碳产品、基于循环经济的产品和符合生命周期规则的产品。
• 获取“绿色融资”机会
•
投资高潜力储能解决方案(ESS) |
2022年(2)
|
2021 |
2018年(1)
|
2022年与2018年 | ||
范围1 |
托恩斯公司2E
(千) |
2,126 |
2,158 |
2,220 |
(4.2%) |
范围2
基于市场的 |
托恩斯公司2E
(千) |
281 |
380 |
720 |
(61%) |
范围1 + 2温室气体排放总量 |
托恩斯公司2E
(千) |
2,407 |
2,538 |
2,940 |
(18.1%) |
(1) |
2018年是ICL脱碳路线图的基准年。
|
(2) |
在“原址基础上”(不包括2021年在巴西收购的设施),2022年范围1和范围2(基于市场)的排放量分别为2,107和28.1万吨二氧化碳。
|
• |
开发“下一代肥料”以促进养分利用效率、可生物降解涂层、养分传感、生长促进剂、固氮和土壤健康。
|
• |
食品技术的发展包括改善食品质地、稳定食品、降低钠含量、延长保质期以及开发以植物为基础的蛋白质替代品,包括肉类替代品。 |
• |
以可持续发展为重点开发储能解决方案,包括电池材料、燃料电池的氢载体、城市采矿和锂电池回收。 |
• |
新材料的开发,包括阻燃剂、油漆和涂料助剂以及杀菌剂。 |
• |
循环经济倡议,包括开发废物转化为产品的解决方案、废物回收和提高效率。 |
• |
ICL的Industry 4.0计划在制造、安全和环境、机器学习以及用于制造优化和产品开发的人工智能方面发展物联网概念。 |
• |
ICL的数字农业套件,旨在利用ICL的数字平台和数据驱动的解决方案创建农业专业社区,使种植者和农业专业人士、零售商、学术界和食品生产商之间能够共享信息和知识,以从农业中获取最大价值。2022年,ICL
推出了ICLeaf,这是一种革命性的诊断工具,将为农民提供最大化产量的个人处方。该工具
测量叶片样本中的10种不同元素,然后提供准确的实时反馈,包括有关营养
使用的建议。 |
• |
ICL Planet Startup Hub在过去
两年中进行了4项战略投资,使我们能够获得我们打算用来开发产品和解决方案并将其商业化的新技术。 |
- |
植物蛋白产品的下一代功能蛋白Plantible和Protera。 |
- |
Lavie Bio在微生物肥料领域的研究。 |
- |
Arkeon提供功能性的、碳负的食品配料。
|
• |
2022年,我们为所有研发和创新项目开发了数据驱动的影响和证据评估工具
,以最大限度地发挥ICL在应对气候变化、促进粮食安全和其他对人类健康和福祉的贡献方面的行动
。这个决策工具被集成到产品开发过程中。 |
• |
ICL在以色列的索多姆工厂启用了一座高效燃气热电联产(CHP)工厂,为ICL在以色列的设施提供燃料,取代了老式的燃油发电系统。
|
• |
过渡到在所有ICL场址采购可再生发电
,首先为ICL在欧洲的场址采购可再生电力。2022年,我们将这一计划
扩大到包括我们在美国的站点,以及以色列和中国站点的可再生电力。 |
• |
淘汰位于以色列罗特姆的基于油页岩的发电设备
,转而采用效率更高、温室气体排放量显著降低的燃气发电厂。 |
• |
从各种化学反应中回收热量,产生零排放功率,供ICL场所使用。 |
• |
改进温室气体排放量的测量,包括通过数字仪表板使ICL的运营经理和管理人员更容易获得现场级别的碳指标和分析
,以更新现场和产品级别的排放报告。 |
• |
通过更改化学工艺和生产线来消除或减少工艺温室气体排放。 |
• |
将ICL剩余的使用高排放化石燃料的生产设施转换为天然气、可再生能源和废热产生的能源。 |
• |
通过淘汰低效生产技术、简化我们的生产设施、提高我们的热量和蒸汽消耗效率以及尽可能回收热量来提高能源效率
。 |
• |
通过实施更高效的技术来减少照明和空调用电
。 |
• |
计划在以色列、西班牙、德国和其他国家ICL地点作业边界内的所有可用和适当区域安装太阳能光伏发电系统。
|
• |
在产品开发、收购和资本投资决策中考虑碳定价,以提高内部意识,促进更好的生命周期运营决策,并为我们的业务为未来的排放交易计划做好更好的准备。 |
• |
DSW和DSM将在未来几年实施主要的降尘项目,其中一些项目已经启动。我们在以色列的其他生产基地也将加大力度减少颗粒物排放。 |
• |
2021年,该公司在以色列罗特姆的排放许可证被续期至2023年9月。许可证反映了以色列环境保护部(MoEP)更新后的要求大纲。在该法第45条规定的行政命令的框架内,批准推迟执行数量有限的项目。欲了解更多信息,请参阅我们审计的财务报表附注18。 |
• |
Rotem以色列正在努力通过一项包括几个重大减排项目的多年计划来落实许可证的要求。 |
• |
SBCL-2022年1月,根据地方当局的指导,在现场发生溴泄漏后,暂时停止了生产,并采取了纠正行动。2022年3月,经当局批准,SBCL恢复生产。 |
• |
ICL死海(DSW)-盐副产品被转移到DSW现场附近的一个大型露天仓库。露天仓库的尺寸(高度和面积)受到法律要求的限制。DSW正在研究盐储存/处理的替代方案。 |
• |
以色列罗特姆-该地点正在实施废水处理总体计划,主要目标是减少流出量。这将通过将一些污水
转化为产品、废水回收、降低用水量、废水处理/中和以及废水池塘的修复来实现。该计划目前包括根据以色列《清洁空气法》的要求,通过空气排放净化过程产生的额外废水流。 |
• |
Neot Hovav-根据环保部的要求,我们的Neot Hovav工厂将在未来几年内处理剩余的危险废物。这些废物储存在与环境保护和环境保护部协调的场地内指定的指定区域。目前产生的一些废物也储存在这一地区。这些废物的处理部分是通过燃烧设施(溴回收装置)进行的,该设施回收氢溴酸。额外的废物量
被送往外部指定的处理设施。我们在废物处理方面的投资计划包括建立一个等离子处理系统。一旦清理完毕,该公司将被要求进行土壤调查。有关详细信息,请参阅我们经审计的财务报表附注17。 |
• |
ICL方镁石-该网站正在努力减少储存在指定废弃区的残余镁砂废物,并将其重新利用,以促进循环经济。ICL方镁石正在实施一个项目,使用一种无害材料氧化镁粉来填充死海地区的天坑。该项目预计将于2023年底完成。 |
• |
ICL Haifa(F&C)-根据环保部颁发的许可证,现场设施的经过处理的废水
流入基顺河。为了符合废水处理的标准,该工地与环保部合作,完成了一个将处理后的废水引向地下的项目。 |
• |
ICL伊比利亚-一项恢复大型盐堆的多年计划正在进行中,同时密切关注废水排放和污泥处理问题。2021年4月,本公司与加泰罗尼亚水务机构ACA签署了一项协议,建设和运营一个新的集水器基础设施。新的收集器需要
用于去除将用于恢复和生产的盐水。欲了解更多信息,请参阅我们已审计财务报表附注17和附注18。 |
• |
ICL Boulby-根据英国环境局的说法,允许所有废水离开我们在英国的站点
。该场地的废水包括提取的海水、矿山卤水、收集的地面雨水和现场污水处理厂处理的水。排污许可证对现场施加了多个参数限制,废水数量自那以来已显著减少。 |
• |
ICL US Gallipolis Ferry-从2023年1月起,该地点与西弗吉尼亚州环境保护局就排水问题签署了同意令。根据该命令,ICL提交了在2023年底之前完成另一个项目的拟议计划和里程碑时间表,该计划旨在确保遵守WV/NPDES水污染控制许可证编号。WV0002496(“许可证”)。 |
• |
YPH:YPH的所有废水,经过物理或化学处理后,
在生产系统中重复使用,实现零排放。 |
• |
ICL DSW-由于水负平衡,死海北部盆地的水位正在下降。多年来,由于水位不断下降,ICL需要将抽水站向北迁移,以便在死海地区继续运营,这也使旅游基础设施得以存在。
为了保持运营的连续性,建造了横跨Tze‘elim溪流的P-9泵站和支线渠。
Tze’elim溪流冲积扇是该地区所有幸存扇区中最大和最发达的扇之一,因此
保存它和保护该栖息地现有的生物多样性非常重要。ICL与环境主管部门和组织达成了一项协议,根据该协议,在开挖的运河上方修建了七个涵洞,以便洪水可以流经原始流道,而不会破坏给水渠道,同时保持辫状河道的扇形格局。涵洞作为生态走廊,为动物提供通道。ICL定期审查现场数据并根据调查结果进行调整。
2022年6月,在冲积扇地区郊区的地面上发现了意想不到的卤水流动,根据公司的初步测试,这似乎是ICL死海泵站P-9(以下简称P-9)的给水渠道渗漏和独特的地面条件共同作用的结果,根据公司的估计,这不会超过P-9的批准设计
规格。本公司正继续采取行动,在所需范围内纠正任何由此产生的环境影响,包括应以色列自然和公园管理局的要求,实施一个项目,涉及在风机区域内约2公里长的15公里馈线渠段
上安装密封板(以下称为该项目),该项目预计在未来几个月内完成。该公司为防止盐分
流向地表而采取的中介行动已被证明是有效的,并在项目完成之前提供了稳定。详情见“项目
4--公司信息--D.财产、厂房和设备--矿物开采和采矿业务--死海”。
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• |
ICL伊比利亚-ICL伊比利亚过去的活动导致苏里亚和萨伦特地区的一些水井盐碱化。这导致了工地周围土地所有者的赔偿要求。 |
• |
Rotem以色列-2017年,Rotem经历了一起环境事件
,由于其3号拘留池塘破裂,酸性磷石膏液体被释放到周围环境,包括一个自然保护区和附近的Ashalim
小溪(Nahal Ashalim)。事件发生后,以色列自然和公园管理局
(INPA)关闭了自然保护区对公众开放,随后对该公司提起了集体诉讼,并对几项索赔进行了证明。
我们与相关当局充分合作,采取了广泛的行动,将小溪恢复到以前的状态,并在2019年底完成了令人满意的风险评估结果后,于2020年6月重新向徒步旅行者开放了Ashalim小溪。据我们所知,这起事件的刑事调查仍在进行中。 |
• |
ICL R&D Beer Sheva-A进行了土壤调查,初步结果表明存在少量污染。ICL将根据调查结果和相关的MoEP指南采取行动。
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• |
LCL方镁石-2021年,一种无害的物质盐水从自然保护区的一条破裂的管道中泄漏。没有记录到重大破坏,我们已经与以色列自然和公园管理局协调完成了该地区的补救工作。2023年上半年,将更换3公里长的管道。我们
正在寻找先进的技术来测试管道的完整性,以防止未来发生这种情况。 |
• |
ICL在巴西的新收购-在现场进行了土壤调查,初步结果显示,一些非实质性的历史土壤和地下水污染。ICL将根据调查的最终结果和相关监管指南采取行动。 |
• |
ICL DSW-索多玛盐沼湖。位于ICL死海遗址以南的Ashalim水库是一个潮湿的栖息地,位于典型的干旱栖息地内。它富含丰富的生物多样性。ICL死海在该地区的挖掘创造了这个潮湿的栖息地,他们采取了额外的措施来保护它,并投资使这一独特的栖息地向公众开放。过去,索多玛盐滩地区是候鸟的休息地和栖息地。今天,由于土地用途转变为农业、住宅和工业用途,几乎没有盐房了。这些平原具有独特的特点,土壤中的盐分很高,而且独特的物种已经适应了这些极端的条件。以色列的盐滩是罕见的栖息地,随着时间的推移一直在缩小。索多玛盐沼湖最初是由于ICL死海的挖掘活动而形成的,现在已经成为盐滩的替代品。该湖是由开挖区地下水上升形成的。几年来,该湖常年水质较好。我们已经开始使用传感器对该湖进行监测,以持续测量其水质。植被种植在稳定的水环境中。这个湖现在被用作候鸟的休息地和各种物种的筑巢地点。 |
• |
Rotem以色列-自2016年以来,Rotem以色列一直参与
与内盖夫本古里安大学的学术合作研究,该研究旨在审查矿山复垦的生态和生物多样性有效性
。正在研究的参数包括土壤化学、土壤微生物、植被生长潜力、丰度、节肢动物和遥感土地分析。今年,在初步研究结果之后,作为恢复过程的一部分,我们正在创建微地形,以使景观多样化。我们还从田间收集种子,按
顺序创建种子库,为垦区植被的恢复和恢复做出贡献。 |
• |
ICL Boulby-毗邻ICL Boulby的采矿设施,在其作业区域内,是未开发的草坪,重要的生境和物种繁衍生息。最值得注意的是戴尔豪斯附近的Mines Wood和Ridge Lane Wood的林地。这些是英格兰东北部/约克郡地区野生动物最丰富的林地。这些林地是无脊椎动物、鸟类和哺乳动物的家园。十多年来,ICL Boulby一直与工业自然保护协会(INCA)合作,监测和管理矿场附近的野生动物。这一进程的关键是由ICL Boulby在其作业区内运营的现场生物多样性行动计划(SITE BAP)。BAP遗址旨在保护生活在该遗址的主要栖息地和物种,并每年得到印加人的帮助。详情见“项目4--关于公司的信息
--D.财产、厂房和设备--矿物开采和采矿业务”。 |
• |
工业产品分部的其他具体产品
正在根据REACH进行评估。对于某些产品,ECHA有进行额外研究的草案或最终决定,这一过程需要几年时间才能完成评估。其他产品正在根据《杀生物剂产品条例》(BPR)进行评估。 |
• |
欧盟委员会于2019年12月发布的欧洲生态设计电子显示屏法规
禁止在电子显示屏外壳中使用卤化阻燃剂。
该法规自2021年3月起生效。ICL正在密切关注未来的发展,并积极参与创新的化学设计、信息丰富的化学选择工具和生命周期结束解决方案,以应对这些挑战。 |
• |
以色列:根据1986年修订的1961年以色列《死海特许权法》(“特许法”),我们对索多玛的盐池和光卤石池塘、抽水设施和生产厂拥有租赁权,租期至2030年3月31日。我们在以色列还有其他生产设施,位于长期租赁的土地上,包括位于磷酸盐解决方案部门Mishor Rotem的Oron和Zin工厂(Oron工厂的租赁协议自2017年以来一直在延长
过程中),位于Naot Hovav的工业产品部门的生产设施(租赁至2027-2075年),以及位于Kiryat Ata的生产、储存和运输设施以及属于不断增长的Solutions
部门的化学品和研究实验室(租赁至2046-2049年)。我们还在阿什杜德和埃拉特港使用仓库、装卸场地(租赁到2030年)。
|
• |
欧洲: |
• |
北美洲和南美洲: |
• |
亚洲: |
属性类型 |
位置 |
面积(平方英尺) |
产品 |
自有/租赁 |
种 |
Mishor Rotem,以色列 |
27,094,510 |
磷酸盐溶液产品 |
拥有租赁土地 |
种 |
Mishor Rotem,以色列 |
10,763,910 |
工业产品产品 |
拥有租赁土地 |
种 |
Neot Hovav,以色列 |
9,601,591 |
工业产品产品 |
拥有租赁土地 |
种 |
Zin |
8,484,123 |
磷酸盐溶液产品 |
拥有租赁土地 |
种 |
Kiryat Ata |
6,888,903 |
不断增长的解决方案产品 |
租赁 |
种 |
奥伦 |
4,413,348(不包括磷酸盐储备) |
磷酸盐溶液产品 |
拥有租赁土地(在租赁延期过程中)
|
蒸发池 |
所多玛 |
1,579,066K |
盐池和光卤石池 |
租赁担保权 |
种 |
13,099,679 |
钾产品(不包括池塘和镁工厂)
|
拥有租赁土地 | |
种 |
4,088,800 |
镁产品(钾肥部分) |
拥有租赁土地 | |
种 |
2,326,060 |
工业产品产品 |
拥有租赁土地 | |
传送带 |
1,970,333 |
钾肥运输设施 |
拥有租赁土地 | |
泵站 |
1,180,496 |
钾矿段抽水站 |
拥有租赁土地 | |
种 |
667,362 |
工业产品产品 |
拥有租赁土地 | |
喂食管 |
5,974,980 |
Potash部门泵送系统的一部分 |
拥有租赁土地 | |
发电厂 |
645,856 |
Potash部门的电力和蒸汽生产 |
拥有租赁土地 |
仓库和装载设施 |
阿什杜德 |
664,133 |
钾肥和磷酸盐溶液产品仓库
|
拥有租赁土地 |
总部 |
Beer Sheva,以色列 |
180,954 |
公司总部 |
自有和租赁 |
种 |
Mishor Rotem,以色列 |
430,355 |
磷酸盐溶液产品 |
拥有租赁土地 |
仓库和装载设施 |
埃拉特 |
152,557 |
钾肥和磷酸盐溶液产品仓库
|
拥有租赁土地 |
总部 |
特拉维夫,以色列 |
21,797 |
公司总部 |
租赁 |
种 |
西班牙加泰罗尼亚 |
48,491,416 |
Potash的矿山、制造设施和仓库
|
拥有 |
港口/仓库 |
西班牙加泰罗尼亚 |
866,407 |
钾盐产品 |
拥有租赁土地 |
种 |
西班牙托塔纳 |
2,210,261 |
不断增长的解决方案产品 |
拥有 |
种 |
西班牙卡塔赫纳 |
209,853 |
不断增长的解决方案产品 |
拥有 |
仓库和装载设施 |
西班牙卡塔赫纳 |
184,342 |
增长解决方案产品的存储 |
租赁 |
种 |
山东,中国 |
692,045 |
工业产品产品 |
拥有租赁土地 |
总部 |
上海,中国 |
8,224 |
公司总部 |
租赁 |
种 |
云南昆明中国 |
1,161,593 |
磷酸盐溶液产品 |
自有土地 |
种 |
云南昆明中国 |
9,614,191 |
磷酸盐溶液产品 |
租赁土地 |
泵站 |
云南昆明中国 |
36,931 |
磷酸盐溶液泵站 |
租赁土地 |
泥炭沼泽 |
Nutberry and Douglas Water,英国 |
17,760,451 |
泥炭矿-成长解决方案 |
拥有 |
种 |
英国切斯特 |
13,239,609 |
聚硫酸盐产品(成长解决方案部门) |
拥有 |
仓库和装载设施 |
英国切斯特 |
2,357,296 |
聚硫酸盐产品(成长解决方案部门) |
拥有租赁土地 |
泥炭沼泽 |
英国切斯特 |
4,305,564 |
泥炭矿-成长解决方案 |
拥有 |
种 |
英国切斯特 |
322,917 |
不断增长的解决方案产品 |
拥有 |
种 |
达维特里,英国 |
81,539 |
不断增长的解决方案产品 |
自有和租赁 |
种 |
特尔纽岑,荷兰 |
1,206,527 |
工业产品产品 |
拥有 |
工厂和仓库 |
劳福德·希思,橄榄球 |
45,000 |
不断增长的解决方案产品 |
租赁 |
种 |
荷兰海伦 |
481,802 |
不断增长的解决方案产品 |
自有和租赁 |
种 |
荷兰阿姆斯特丹 |
349,827 |
不断增长的解决方案产品和物流中心 |
拥有租赁土地 |
欧洲总部 |
荷兰阿姆斯特丹 |
59,055 |
欧洲公司总部 |
租赁 |
种 |
Gallipolis Ferry,西弗吉尼亚州,美国 |
1,742,400 |
工业产品产品 |
拥有 |
种 |
美国堪萨斯州劳伦斯 |
179,689 |
磷酸盐溶液产品 |
拥有 |
种 |
Carondelet,密苏里州,美国 |
172,361 |
磷酸盐溶液产品 |
拥有 |
种 |
美国南卡罗来纳州北查尔斯顿 |
100,000 |
不断增长的解决方案产品 |
租赁 |
种 |
美国南卡罗来纳州萨默维尔 |
40,000 |
不断增长的解决方案产品 |
租赁 |
美国总部 |
美国密苏里州圣路易斯 |
35,217 |
美国公司总部 |
租赁 |
种 |
德国路德维希港 |
2,534,319 |
不断增长的解决方案产品 |
租赁 |
种 |
巴登堡 |
1,569,764 |
磷酸盐溶液产品 |
拥有 |
种 |
比特费尔德 |
514031 |
工业产品产品 |
拥有 |
种 |
巴西卡哈蒂 |
413,959 |
磷酸盐溶液产品 |
拥有 |
种 |
Sao Jose dos Campos |
磷酸盐厂:137,573混合厂:80,729 |
磷酸盐溶液产品 |
拥有租赁土地(免费)
|
种 |
巴西西海岸 |
8,275 |
不断增长的解决方案产品 |
拥有 |
种 |
巴西克鲁兹阿尔塔 |
7,499 |
不断增长的解决方案产品 |
拥有 |
种 |
巴西Jacarei I |
879,248 |
不断增长的解决方案产品 |
拥有 |
种 |
巴西Jacarei II |
967,987 |
不断增长的解决方案产品 |
租赁 |
种 |
巴西毛阿 |
968,751 |
不断增长的解决方案产品 |
拥有 |
种 |
巴西Suzano I |
3,349,186 |
不断增长的解决方案产品 |
拥有 |
种 |
巴西Suzano II |
637,001 |
不断增长的解决方案产品 |
拥有 |
种 |
巴西Uberlandia |
263,716 |
不断增长的解决方案产品 |
拥有 |
种 |
比利时 |
128,693 |
不断增长的解决方案产品 |
拥有 |
种 |
法国加莱 |
546,290 |
工业产品产品 |
拥有 |
种 |
班德尔马 |
375,187 |
不断增长的解决方案产品 |
拥有 |
种 |
哈特贝格 |
692,937 |
磷酸盐溶液产品 |
拥有 |
种 |
澳大利亚Heatherton |
64583 |
磷酸盐溶液产品 |
租赁 |
• |
ICL Rotem在以色列内盖夫开采磷酸盐已有60多年的历史。采矿是根据能源部长根据《采矿条例》不时授予的磷矿特许权以及以色列土地管理局颁发的采矿授权书进行的。特许权涉及采石场(磷矿),而授权则包括将土地用作活跃的采矿区。 |
• |
ICL死海(DSW)有37个蒸发池,生产钾盐和其他化学产品,位于以色列死海南部盆地的西南海岸。DSW处于生产阶段,是一家全资子公司,经营DSW 652平方公里的特许权,特许权有效期至2030年3月31日。
|
• |
ICL Iberia拥有位于西班牙的两个地下钾矿的采矿权,分别是Cabanasses和Vilafrun。ICL拥有西班牙地面设施所在的土地,西班牙政府拥有地下采矿权。Cabanass矿已经生产了50多年,而Vilafruns在停产后于2020年6月进行了保养和维护。ICL Iberia是一家全资子公司,经营着Cabanasses(在苏里亚),
拥有126个岩盐和钾肥开采许可证,占地693平方公里。 |
• |
ICL Boulby是一个处于生产阶段的地下杂卤石矿,
位于英国,ICL拥有该矿场约2.04平方公里的永久保有权,其余部分以租约形式持有。克利夫兰钾肥有限公司是运营ICL Boulby的全资子公司,ICL Boulby拥有51个采矿租约,覆盖总面积814平方公里,主要是近海。 |
• |
永丰化工由英特尔及云南省磷化集团有限公司(“云南省磷化集团公司”)共同拥有,并由英特尔控股,拥有及经营位于中国西山区的海口磷矿及加工设施。永丰集团持有两份磷矿开采许可证,包括本公司经营并处于生产阶段的占地9.6平方公里的海口磷矿开采许可证。 |
以色列 |
从以色列中 |
总 | ||
截至十二月三十一日止的年度: |
百万美元 |
数百万新谢克尔 |
百万美元 |
2022 |
95 |
317 |
5 |
100 |
2021 |
75 |
242 |
3 |
78 |
2020 |
75 |
257 |
3 |
78 |
ICL Boulby的生产数据
| |||
2022 |
2021 |
2020 |
杂卤石吊装(Kt) |
947
|
784 |
711 |
杂卤石总产量(Kt) |
953
|
789 |
709 |
苏里亚工厂的钾生产,
ICL伊比利亚 | |||
2022 |
2021 |
2020 |
从卡巴纳斯矿提升的矿石 |
2,928
|
2,534 |
1,874 |
从Vilafrun矿吊装矿石 |
-
|
- |
484 |
总计(KT) |
2,928
|
2,534 |
2,358 |
头等级%KCl. |
25.3%
|
26.4% |
24.2% |
KCL产量(千吨) |
680
|
614 |
518 |
产品等级%KC |
95.3%
|
95.5% |
95.5% |
萨伦特工厂的钾生产,
ICL伊比利亚 | |||
2022 |
2021 |
2020 |
从Vilafrun矿吊装矿石 |
-
|
- |
277 |
总计(KT) |
-
|
- |
277 |
头等级%KCl. |
-
|
- |
22.4% |
KCL产量(千吨) |
-
|
- |
54 |
产品等级%KC |
-
|
- |
95.5% |
矿山总原石产量
在Rotem Israel | |||
2022 |
2021 |
2020 |
开采吨数(KT) |
4,488
|
4,893 |
6,263 |
等级(%P2O5
受益之前/之后) |
26% / 32%
|
26% / 32% |
26% / 32% |
加工后生产的产品
在Rotem Israel(kt) | |||
2022 |
2021 |
2020 |
磷矿 |
2,170
|
2,431 |
3,090 |
绿色磷酸 |
508
|
531 |
544 |
化肥 |
1,044
|
1,082 |
920 |
白磷酸 |
176
|
168 |
171 |
特种肥料 |
95
|
72 |
70 |
DSW产量(KT) |
|||
2022 |
2021 |
2020 |
钾肥 |
4,011
|
3,900 |
3,960 |
压实厂 |
1,561
|
1,858 |
1,707 |
溴 |
178
|
182 |
171 |
铸造mg |
22
|
18 |
18 |
矿山总产量原矿石
在YPH | |||
2022 |
2021 |
2020 |
开采吨数(KT) |
3,223
|
2,656 |
2,400 |
职等(%P2O5
除霜前/后) |
22% / 28%
|
21% / 28% |
21% / 29% |
加工后生产的产品
在YPH(KT) | |||
2022 |
2021 |
2020 |
磷酸盐岩 * |
2,497
|
2,194 |
2,044 |
绿色磷酸 |
676
|
673 |
632 |
化肥 |
611
|
612 |
584 |
白磷酸 |
94
|
83 |
71 |
特种肥料 |
92
|
76 |
55 |
已测量的矿产资源量
|
指示矿产资源
|
已测量+指示矿产资源量
|
推断的矿产资源
| |||||
量
(公吨) |
职等/ 品质 |
量
(公吨) |
职等/ 品质 |
量
(公吨) |
职等/ 品质 |
量
(公吨) |
职等/ 品质 |
商品:K2O
|
||||||||
联合王国 |
- |
- |
23.4 |
13.4% |
23.4 |
13.4% |
6.9 |
13.5% |
布尔拜 |
- |
- |
23.4
|
13.4% |
23.4
|
13.4% |
6.9 |
13.5% |
总 |
- |
- |
23.4 |
13.4% |
23.4 |
13.4% |
6.9 |
13.5% |
商品:氯化钾 |
||||||||
西班牙 |
85.9 |
26.0% |
58.9 |
25.3% |
144.8 |
25.7% |
294.2 |
27.2% |
卡瓦纳塞斯 |
73.3 |
25.1% |
49.5 |
24.0% |
122.8 |
24.7% |
263.5 |
27.0% |
维拉夫伦 |
12.6 |
31.0% |
9.4 |
32.1% |
22.0 |
31.5% |
30.7 |
28.9% |
以色列 |
225.0 |
20.0% |
1,500.0 |
20.0% |
1,725.0 |
20.0% |
445.0 |
20.0% |
矿山/财产DSW |
225.0
|
20.0% |
1,500.0
|
20.0% |
1,725.0
|
20.0% |
445.0
|
20.0% |
总 |
310.9 |
21.7% |
1,558.9 |
20.2% |
1,869.8 |
20.4% |
739.2 |
22.9% |
商品:P2O5
|
||||||||
以色列 |
265.4 |
27.4% |
10.0 |
26.0% |
275.4 |
27.3% |
- |
- |
Rotem |
265.4 |
27.4% |
10.0 |
26.0% |
275.4 |
27.3% |
- |
- |
中国 |
3.0 |
22.3% |
2.3 |
24.0% |
5.3 |
23.0% |
0.2 |
20.0% |
YPH |
3.0 |
22.3% |
2.3 |
24.0% |
5.3 |
23.0% |
0.2 |
20.0% |
总 |
268.4 |
27.3% |
12.3 |
25.6% |
280.7 |
27.2% |
0.2 |
20.0% |
(1) |
矿产资源不包括矿产储量。 |
(2) |
矿产资源估计不是精确的计算,取决于
关于对有关事件的位置、形状和连续性以及可用抽样结果的有限信息的解释。
|
(3) |
上表中的所有数字均已四舍五入以反映
估计的相对准确性,并且由于四舍五入,数字可能无法相加。 |
(4) |
矿产资源根据指南进行分类
ICL Boulby,Cabanasses的澳大利亚勘探结果、矿产资源和矿石储量报告规范JORC规范(2012)
和Vilafruns以及泛欧储量和资源报告委员会(REC)勘探结果报告标准(2021)
适用于Rotem Israel、DWW和YPH。 |
探明储量 |
可能储量 |
总储量 | ||||
金额(公吨) |
职等/ 品质 |
金额(公吨) |
职等/ 品质 |
金额(公吨) |
职等/ 品质 |
商品:K2O
|
||||||
联合王国 |
- |
- |
7.6 |
13.5% |
7.6 |
13.5% |
ICL Boulby |
- |
- |
7.6 |
13.5% |
7.6 |
13.5% |
总 |
- |
- |
7.6 |
13.5% |
7.6 |
13.5% |
商品:氯化钾 |
||||||
西班牙 |
29.8 |
24.8% |
66.9 |
25.7% |
96.7 |
25.4% |
卡瓦纳塞斯 |
29.8 |
24.8% |
66.9 |
25.7% |
96.7 |
25.4% |
维拉夫伦 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
以色列 |
159.5 |
20.0% |
- |
- |
159.5 |
20.0% |
DSW |
159.5 |
20.0% |
- |
- |
159.5 |
20.0% |
总 |
189.3 |
20.8% |
66.9 |
25.7% |
256.2 |
22.0% |
商品:P2O5
|
||||||
以色列 |
40.1 |
25.9% |
- |
- |
40.1 |
25.9% |
Rotem以色列 |
40.1 |
25.9% |
- |
- |
40.1 |
25.9% |
中国 |
54.5 |
21.8% |
- |
- |
54.5 |
21.8% |
YPH |
54.5 |
21.8% |
- |
- |
54.5 |
21.8% |
总 |
94.6 |
23.5% |
- |
- |
94.6 |
23.5% |
(1) |
上表中的总数已进行四舍五入,以反映估计数的相对不确定性,由于四舍五入,数字可能不是总和。 |
2022 |
2021 |
2020 |
杂卤石吊装(Kt) |
947
|
784 |
711 |
杂卤石总产量(Kt) |
953
|
789 |
709 |
资源 |
分界线等级
(K2O)
|
冶金回收
(K2O)
| ||
量 (公吨) |
等级/素质(K2O)
|
已测量的矿产资源 |
- |
- |
12.0%当量 |
100% |
指示矿产资源 |
23.4
|
13.4% | ||
已测量+指示矿产资源量 |
23.4 |
13.4% | ||
推断的矿产资源 |
6.9 |
13.5% |
(1) |
矿产资源报告不包括任何矿产储量。
|
(2) |
所有数字都经过四舍五入,以反映
估计的相对准确性,由于四舍五入的原因,数字可能不会相加。 |
(3) |
矿产资源根据JORC(2012)《矿产资源和矿石储量守则》的准则
进行报告。 |
(4) |
博尔比没有冶金厂。所有开采的材料,经过粉碎和筛选后,均可出售。 |
量 (公吨) |
等级/质量
(K2O)
|
分界线等级
(K2O)
|
冶金回收
(K2O)
|
已探明矿产储量 |
- |
- |
12.0%当量 |
100% |
可能的矿产储量 |
7.6 |
13.5% | ||
矿产总储量 |
7.6 |
13.5% |
(1) |
所有数字都经过四舍五入,以反映
估计的相对准确性,由于四舍五入的原因,数字可能不会相加。 |
(2) |
ICL Boulby矿藏的矿产储量估计根据JORC(2012)《矿产资源和矿石储量规则》进行分类。 |
(3) |
ICL Boulby没有冶金厂.
所有开采的材料,经过粉碎和筛选后,均可出售。 |
苏里亚工厂的钾生产
| |||
2022 |
2021 |
2020 |
从卡巴纳斯矿提升的矿石 |
2,928
|
2,534 |
1,874 |
从Vilafrun矿吊装矿石 |
-
|
- |
484
|
总计(KT) |
2,928
|
2,534 |
2,358 |
头等级%KCl. |
25.3%
|
26.4% |
24.2% |
生产的高氯酸(KT) |
680
|
614 |
518 |
产品等级%KC |
95.3%
|
95.5% |
95.5% |
(1) |
Vilafrun矿的钾开采至2020年6月30日。
|
萨伦特工厂的钾生产
| |||
2022 |
2021 |
2020 |
从Vilafrun矿吊装矿石 |
-
|
- |
277 |
总计(KT) |
-
|
- |
277 |
头等级%KCl. |
-
|
- |
22.4% |
KCL产量(千吨) |
-
|
- |
54 |
产品等级%KC |
-
|
- |
95.5% |
(1) |
Vilafrun矿的钾开采至2020年6月30日。
|
资源 |
|||||
量
(公吨) |
等级/质量
(氯化钾) |
分界线等级
(氯化钾) |
冶金回收
(氯化钾) |
已测量的矿产资源 |
73.3 |
25.1% |
10% |
86.5% |
指示矿产资源 |
49.5
|
24.0% | ||
已测量+指示矿产资源量 |
122.8 |
24.7% | ||
推断的矿产资源 |
263.5 |
27.0% |
(1) |
矿产资源报告不包括任何矿产储量。
|
(2) |
所有数字都经过四舍五入,以反映
估计的相对准确性,由于四舍五入的原因,数字可能不会相加。 |
(3) |
根据
估算了小屋的矿产资源 根据JORC Code(2012)的准则。 |
资源 |
||||
量 公吨(Mt) |
等级/质量
(氯化钾) |
分界线等级
(氯化钾) |
冶金回收
(氯化钾) |
已测量的矿产资源 |
12.6 |
31.0% |
10% |
86.5% |
指示矿产资源 |
9.4 |
32.1% | ||
已测量+指示矿产资源量 |
22.0 |
31.5% | ||
推断的矿产资源 |
30.7 |
28.9% |
(1) |
矿产资源报告不包括任何矿石储量。
|
(2) |
所有数字都经过四舍五入,以反映
估计的相对准确性,由于四舍五入的原因,数字可能不会相加。 |
(3) |
Vilafruns的矿产资源已根据
进行估算 根据JORC Code(2012)的准则。 |
量 公吨(Mt) |
等级/质量
(氯化钾) |
分界线等级
(氯化钾) |
冶金回收
(氯化钾) |
已探明矿产储量 |
29.8 |
24.8% |
19.0% |
86.5% |
可能的矿产储量 |
66.9
|
25.7% | ||
矿产总储量 |
96.7 |
25.4% |
(1) |
所有数字都经过四舍五入,以反映
估计的相对准确性,由于四舍五入的原因,数字可能不会相加。 |
(2) |
Cabanass的矿产储量根据《JORC规则》(2012年)的准则进行分类。 |
截至2013年12月31日止的年度,
| |||
2022 |
2021 |
2020 |
开采吨数(KT) |
4,488
|
4,893 |
6,263 |
等级(%P2O5
选矿前后) |
26% / 32%
|
26% / 32% |
26% / 32% |
在Negev运营公司加工后生产的产品
(千吨) | |||
2022 |
2021 |
2020 |
磷矿 |
2,170
|
2,431 |
3,090 |
绿色磷酸 |
508
|
531 |
544 |
化肥 |
1,044
|
1,082 |
920 |
白色磷酸(WPA) |
176
|
168 |
171 |
特种肥料 |
95
|
72 |
70 |
• |
Oron的白色磷酸盐通常用于附加值更高的产品,如食品应用的白色磷酸(WPA)。 |
• |
来自Rotem的低有机物质通常用于农业用途的绿色(不纯)磷酸。 |
• |
Oron蕴藏着丰富的棕色磷矿资源(7,000万吨),目前正在进行试点试验,以确定从棕色磷矿生产绿色磷酸的工艺路线。因此,目前没有关于棕色磷酸盐的矿物储量的报道。 |
• |
Rotem中的沥青磷酸盐是从该矿床中开采的,并用于生产化肥。Rotem矿床的深层
中蕴藏着大量的沥青磷酸盐资源(15000万吨)。然而,由于存在含有
油页岩的厚覆盖层(10至50米),这些矿藏尚未开采。油页岩含有12%至21%的有机质,在采矿暴露时容易自燃。因此,ICL Rotem目前没有开采或储存这些材料。因此,目前没有关于Rotem的大部分沥青磷酸盐的矿物储量的报告。正在研究使用封顶法储存覆盖层的可能性。
正在进行另一项研究,以从沥青磷酸盐中生产绿酸和湿法磷酸,还需要进行进一步的测试,以确认是否可以找到合适的工艺路线。 |
类别 |
白色磷酸盐 |
低有机磷酸盐 |
高有机和
沥青磷酸盐 |
总 |
平均品位
(P2O5)
|
分界线等级
(P2O5)
|
冶金回收
(P2O5)
| ||
(百万吨) |
Rotem |
测量的 |
- |
- |
156.7 |
156.7 |
27.5% |
25% |
54% |
已指示 |
- |
- |
10.0 |
10.0 |
26.0% | |||
M + Ind |
- |
- |
166.7 |
166.7 |
27.4% | |||
推论 |
- |
- |
- |
- |
- | |||
zin |
测量的 |
- |
3.0 |
35.7 |
38.7 |
26.8% |
23% |
56% |
已指示 |
- |
- |
- |
- |
- | |||
M + Ind |
- |
3.0 |
35.7 |
38.7 |
26.8% | |||
推论 |
- |
- |
- |
- |
- | |||
Oron |
测量的 |
- |
- |
70.0 |
70.0 |
27.5% |
20% |
59% |
已指示 |
- |
- |
- |
- |
- | |||
M + Ind |
- |
- |
70.0 |
70.0 |
27.5% | |||
推论 |
- |
- |
- |
- |
- | |||
总 |
测量的 |
- |
3.0 |
262.4 |
265.4 |
27.4% |
||
已指示 |
- |
- |
10.0 |
10.0 |
26.0% |
|||
M + Ind |
- |
3.0 |
272.4 |
275.4 |
27.3% |
|||
推论 |
- |
- |
- |
- |
- |
(1) |
矿产资源报告不包括任何矿产储量。
|
(2) |
所有数字都经过四舍五入,以反映
估计的相对准确性,由于四舍五入的原因,数字可能不会相加。 |
(3) |
Rotem、Zin和Oron的矿产资源按照泛欧洲储量和资源报告委员会(PERC)的勘探结果报告标准(2021年)进行分类。.
|
(4) |
所报告的矿产资源评估是通过限制
个多边形来限制的,目的是根据该项目迄今进行的采矿、冶金和加工研究确定的潜在采矿、冶金和加工品位参数,建立合理的经济开采前景.
|
• |
奥伦矿:按储量610万吨白磷酸盐及年平均开采率270万吨白磷酸盐计算,Oron的
矿的寿命约为2.3年。Oron储备的低有机磷可用作ICL Rotem未来MGA生产和其他下游产品的原材料的一部分。 |
• |
旋转矿:Rotem的
矿的寿命约为3.9年,按名义上700万吨低有机/低镁磷酸盐的储量计算
(考虑到目前的年开采量)。低有机、低镁磷酸盐适合生产磷酸。
罗特姆低有机/低镁磷酸盐的年平均开采量为180万吨/年。 |
• |
锌矿:2020年年中,公司停止了在Zin的采矿和加工活动,而现场的矿山恢复工作仍在继续。当采矿重新开始时,
Zin矿的寿命预计约为6.9年,基于储量为1,240万吨的低有机磷和
年平均采矿速度为1.8Mt。低有机磷的锌储量可用作ICL Rotem未来MGA生产和其他下游产品的原材料的一部分。 |
类别 |
白色磷酸盐 |
低有机磷酸盐 |
高有机和沥青磷酸盐
|
总计(吨) |
平均品位
(P2O5)
|
分界线等级
(P2O5)
|
冶金回收
(P2O5)
| |
(百万吨) |
Rotem |
久经考验 |
- |
7.0 |
11.6 |
18.6 |
28.1% |
25.0% |
54% |
很有可能 |
- |
- |
- |
- | ||||
zin |
久经考验 |
- |
12.4 |
- |
12.4 |
24.8% |
23.0% |
56% |
很有可能 |
- |
- |
- |
- | ||||
Oron |
久经考验 |
6.1 |
3.0 |
- |
9.1 |
23.1% |
20.0% |
59% |
很有可能 |
- |
- |
- |
- | ||||
总 |
久经考验 |
6.1 |
22.4 |
11.6 |
40.1 |
25.9% |
||
很有可能 |
- |
- |
- |
- |
(1) |
所有数字都经过四舍五入,以反映
估计的相对准确性,由于四舍五入的原因,数字可能不会相加。 |
(2) |
Rotem、Zin和Oron的矿产储量按照泛欧洲储量和资源报告委员会(PERC)的勘探结果报告标准(2021年)进行分类。 |
产量(Kt) | |||
2022 |
2021 |
2020 |
钾肥 |
4,011
|
3,900 |
3,960 |
压实厂 |
1,561
|
1,858 |
1,707 |
溴 |
178
|
182 |
171 |
铸造mg |
22
|
18 |
18 |
1. |
北部死海地区卤水向泻湖抽水率的测定。 |
2. |
根据以下各项确定产品的预期回收率:
|
a. |
确定供应的组成和一致性的能力.
|
b. |
预测蒸发和矿物降水一致性的能力.
|
c. |
能够预测拆分成不同产品的一致性.
|
3. |
矿产资源分类的确定基于:
|
a. |
供货构成中的任何变化.
|
b. |
北死海盆地卤水回流的任何变化,以评估工艺的效率和一致性. |
c. |
矿物量的降水变化.
|
d. |
声纳测量在确定调和中的准确性.
|
4. |
关于ICL持有采掘许可证期限的思考
|
5. |
在许可证剩余期限内评估上述任何因素的潜在变化。 |
分类 |
产品 |
量
(公吨) |
等级/质量
(氯化钾) |
分界线等级
(氯化钾) |
冶金回收
(氯化钾) |
测量的 |
KCL |
225 |
20% |
不适用 |
100% |
已指示 |
KCL |
1,500
|
20% | ||
已测量+已指示 |
KCL |
1,725 |
20% | ||
推论 |
KCL |
445 |
20% | ||
总 |
KCL |
2,170 |
20% |
(1) |
潜在卤水量是基于动态卤水化学,
从北部死海盆地估计的抽水率乘以到2133年的潜在开采周期。 |
(2) |
矿产资源报告不包括任何矿产储量。
|
(3) |
所有数字都经过四舍五入,以反映
估计的相对准确性,由于四舍五入的原因,数字可能不会相加。 |
(4) |
DSW的矿产资源按照《泛欧洲储量与资源报告委员会(PERC)2021年勘探成果报告标准》进行分类。 |
金额(公吨) |
等级/质量(KCl) |
分界线等级
(氯化钾) |
冶金回收
(氯化钾) |
已探明矿产储量 |
159.5 |
20% |
不适用 |
100% |
可能的矿产储量 |
- |
- | ||
矿产总储量 |
159.5 |
20% |
(1) |
所有数字都经过四舍五入,以反映
估计的相对准确性,由于四舍五入的原因,数字可能不会相加。 |
(2) |
DSW的矿产储量根据PERC规则(2021年)的指导方针进行分类。 |
• |
I级(最高等级)>30%P2O5
-这类磷酸盐已经风化,大多数碳酸盐已经溶解。它松软易开采,不需要爆破。
但它的赋存状态是小块的,需要高度选择性的开采。这类矿种占海口矿藏的比例不到10%
,直接输送到洗矿厂进行处理。 |
• |
II级24%-30%P2O5
-在擦洗之前需要喷砂和粉碎的较硬磷酸盐材料。这类矿藏约占海口矿藏的25%。 |
• |
三级15%-24%P2O5
-这是最硬的岩石,在进一步加工之前需要爆破、粉碎和研磨。 |
截至2013年12月31日的年度
| |||
2022 |
2021 |
2020 |
开采吨数(KT) |
3,223
|
2,656 |
2,400 |
职等(%P2O5
选矿前后) |
22% / 28%
|
21% / 28% |
21% / 29% |
(1) |
所有数字都经过四舍五入,以反映
估计的相对准确性,由于四舍五入的原因,数字可能不会相加。 |
海口加工后生产的产品
(千吨) | |||
2022 |
2021 |
2020 |
磷酸盐岩 * |
2,497
|
2,194 |
2,044 |
绿色磷酸 |
676
|
673 |
632 |
化肥 |
611
|
612 |
584 |
白磷酸 |
94
|
83 |
71 |
特种肥料 |
92
|
76 |
55 |
测量的 |
已指示 |
已测量+已指示 |
推论 |
分界线等级
(P2O5)
|
冶金回收
(P2O5)
| |||||
矿区 |
大山 |
(P2O5)
|
大山 |
(P2O5)
|
大山 |
(P2O5)
|
大山 |
(P2O5)
|
区块1和区块2 |
0.7 |
23.0% |
0.02 |
22.4% |
0.7 |
23.0% |
- |
- |
15.0% |
89.3% |
区块3 |
1.6 |
22.0% |
2.2 |
24.1% |
3.8 |
23.2% |
- |
- | ||
区块4 |
0.7 |
22.4% |
0.2 |
23.1% |
0.9 |
22.5% |
0.2 |
20.0% | ||
总 |
3.0 |
22.3% |
2.3 |
24.0% |
5.3 |
23.0% |
0.2 |
20.0% |
(1) |
矿产资源按干法原地报告,不属于矿产储量。 |
(2) |
所有数字都经过四舍五入,以反映
估计的相对准确性,由于四舍五入的原因,数字可能不会相加。 |
(3) |
海口矿产资源按照《泛欧储量与资源报告委员会(PERC)勘查成果报告标准(2021)》进行分类。.
|
(4) |
所报告的矿产资源评估受限制多边形数的限制,以便根据潜在的采矿、冶金和选矿研究确定的冶金和选矿品位参数建立合理的经济开采前景。
最低截止品位为15%P2O5已将
用于报告目的。 |
类别 |
低有机磷酸盐
(公吨) |
平均品位
(P2O5)
|
边际坡度
(P2O5)
|
冶金回收
(P2O5)
|
区块1+ 2 |
久经考验 |
6.1 |
21.8% |
15% |
89.3% |
很有可能 |
- |
- | |||
区块3 |
久经考验 |
37.3 |
21.9% | ||
很有可能 |
- |
- | |||
区块4 |
久经考验 |
11.1 |
21.2% | ||
很有可能 |
- |
- | |||
总 |
久经考验 |
54.5 |
21.8% |
||
很有可能 |
- |
- |
(1) |
所有数字都经过四舍五入,以反映
估计的相对准确性,由于四舍五入的原因,数字可能不会相加。 |
(2) |
以干燥为基准报告的矿产储量,交付给加工厂
工厂初级破碎机。 |
(3) |
海口的矿产储量根据
进行分类 泛欧储量和资源报告委员会(REC)勘探结果报告标准(2021年).
|
截至十二月三十一日止的年度: |
百万美元 |
数百万新谢克尔 |
2022 |
1,488 |
4,988 |
2021 |
507 |
1,636 |
2020 |
346 |
1,192 |
平均价格 |
2022 |
2021 |
VS 2021年 |
颗粒钾肥—巴西 |
CFR点
(每吨$) |
857 |
534 |
60.5% |
颗粒钾肥—西北欧 |
CIF现货/合约
(欧元/吨) |
793 |
361 |
119.7% |
标准钾肥—东南亚 |
CFR点
(每吨$) |
785 |
389 |
101.8% |
钾肥进口 |
||||
对巴西 |
百万吨 |
11.1 |
12.6 |
(11.9)% |
对中国 |
百万吨 |
7.9 |
7.6 |
3.9% |
对印度 |
百万吨 |
2.3 |
2.5 |
(8.0)% |
平均价格 |
每吨$ |
2022 |
2021 |
VS 2021年 |
DAP |
CFR印度现货 |
876
|
618 |
42% |
TSP |
CFR巴西现货 |
802
|
562 |
43% |
SSP |
巴西内陆CPT 18-20%P2O5
Spot |
436
|
297 |
47% |
硫 |
散装FOB Adnoc每月合同 |
280
|
181 |
55% |
截至12月31日止年度,
|
%
增加
(减少) | ||
2022 |
2021 | ||
百万美元 |
百万美元 |
销售 |
10,015
|
6,955 |
44% |
销售成本 |
4,983
|
4,344
|
15% |
毛利 |
5,032
|
2,611 |
93% |
销售、运输和市场推广费用 |
1,181
|
1,067 |
11% |
一般和行政费用 |
291
|
276 |
5% |
研发费用 |
68
|
64 |
6% |
其他费用 |
30
|
57 |
(47)% |
其他收入 |
(54)
|
(63)
|
(14)% |
营业收入 |
3,516
|
1,210 |
191% |
财务费用,净额 |
113
|
122 |
(7)% |
股权会计被投资公司的盈利份额 |
1
|
4 |
(75)% |
所得税税前收入 |
3,404
|
1,092 |
212% |
所得税 |
1,185
|
260 |
356% |
净收入 |
2,219
|
832 |
167% |
公司股东应占净收益
|
2,159
|
783 |
176% |
归属于股东的每股收益
公司: |
|||
基本每股收益(美元) |
1.68
|
0.61 |
175% |
稀释后每股收益(美元) |
1.67
|
0.60 |
178% |
销售 |
费用 |
营业收入 |
||
百万美元 |
2021年年初数字 |
6,955
|
(5,745)
|
1,210
|
|
2021年年初至今调整总额 * |
- |
(16)
|
(16)
|
|
调整后的2021年年初至今数据 |
6,955
|
(5,761)
|
1,194
|
|
巴西新企业的贡献 |
302
|
(248)
|
54
|
|
数量 |
(430)
|
252
|
(178)
|
|
价格 |
3,541
|
- |
3,541
|
|
汇率 |
(353)
|
260
|
(93)
|
|
原料 |
- |
(641)
|
(641)
|
|
能量 |
- |
(95)
|
(95)
|
|
交通运输 |
- |
(89)
|
(89)
|
|
运营和其他费用 |
- |
(184)
|
(184)
|
|
2022年调整后数字 |
10,015
|
(6,506)
|
3,509
|
|
2022年调整总额* |
- |
7
|
7
|
|
2022年年初数字 |
10,015
|
(6,499)
|
3,516
|
- |
销售额
-与2021年相比,该公司的销售额增加了306000美元万。这一增长是由于钾肥价格(CIF)每吨同比上涨416美元,以及特种农业和化肥产品、白磷酸、磷肥、溴基工业解决方案和溴基阻燃剂销售价格的上涨。此外,
用作储能解决方案原材料的磷肥和MAP的销售量有所增长,
由于在2021年年中收购美国存托股份,销售额增加了302美元。这一增长被溴和磷基阻燃剂、以溴为基础的工业解决方案(主要是元素溴)以及钾盐、湿法磷酸和特种农产品的销售量下降所部分抵消。这一抵消也是由于欧元、人民币和英镑兑美元平均汇率的贬值。 |
- |
销售成本-与2021年相比,销售成本增加了63900美元万
。增加的原因是硫磺、用于生产工业溶液和日用化肥的原材料以及烧碱和氢氧化钾价格上涨。此外,由于收购美国存托股份、能源价格上涨以及作为储能解决方案原材料的MAP销量增加,万增加了20800美元。这一增长被欧元、人民币和英镑对美元平均汇率的贬值以及特种农产品、溴和磷基阻燃剂、溴基工业解决方案(主要是元素溴)销售量的下降
部分抵消。 |
- |
销售和营销
与2021年相比,费用增加了11400美元万,主要是由于运输成本上升,
2021年年中收购美国存托股份,但欧元对美元平均汇率贬值的有利影响部分抵消了这一影响。 |
- |
一般
和行政 -与2021年相比,支出增加了1,500美元万,主要是由于劳动力成本上升、收购美国存托股份和捐款,但部分被欧元和以色列谢克尔对美元平均汇率的贬值所抵消。 |
- |
研究
和发展 -与2021年相比,支出增加了400美元万,主要是由于劳动力成本上升。 |
- |
其他收入,净额-与2021年相比,其他收入净额增加了1,800美元万。增加的主要原因是就Ashalim Stream事件的索赔进行了调解和解。 |
截至十二月三十一日止的年度: |
||
2022 |
2021 | |
百万美元 |
百万美元 |
欧洲 |
2,809
|
2,159 |
亚洲 |
2,743
|
1,876 |
南美 |
2,315
|
1,305 |
北美 |
1,577
|
1,186 |
世界其他地区 |
571
|
429 |
总 |
10,015
|
6,955 |
- |
欧洲
-增长主要是由于特种农业和化肥产品、基于溴的工业解决方案、盐的销售量和销售价格上涨,以及钾肥、湿法磷酸、磷肥、磷酸盐食品添加剂和溴基阻燃剂的销售价格上涨。磷肥、钾肥、湿法磷酸、磷和溴的销售量下降部分抵消了这一增长-以阻燃剂为基础,加上欧元和英镑对美元平均汇率的贬值.
|
- |
亚洲
-增长主要是由于钾肥、磷肥、用于储能解决方案的特种原材料、特种农业和FertlizerPlug S产品的销售量和销售价上升,以及溴基阻燃剂、溴基工业解决方案(主要是元素溴、湿法磷酸、磷酸盐食品添加剂和盐类)的销售价格上涨,以及透明盐水的销售量增加。这一增长被溴基阻燃剂和元素溴销售量下降以及人民币对美元平均汇率的贬值所部分抵消。 |
- |
南美洲-增长主要是由于钾肥、特色农业和化肥产品的销售量和销售价格上涨,以及磷肥、湿法磷酸和磷酸盐食品添加剂的销售价格上涨。这一增长被透明盐水、湿法磷酸和磷肥销量的下降部分抵消。 |
- |
北美洲-增加的主要原因是钾肥、磷肥、磷基食品添加剂、湿法磷酸、盐、磷和溴的销售价格上涨。-以阻燃剂为基础的产品和特种农产品,以及更高销量的透明盐水。磷基阻燃剂、钾肥和特种农产品销售量下降,部分抵消了这一增长。 |
- |
世界其他地区
-增长主要是由于钾肥销售量和销售价格上涨,以及特种农产品、元素溴和磷肥销售价格上涨。这一增长被特色农产品销售量下降所部分抵消。 |
2022 |
2021 | |
百万美元 |
百万美元 |
细分市场销售 |
1,766
|
1,617 |
增加对外部客户的销售 |
1,737
|
1,601 |
增加对内部客户的销售 |
29
|
16 |
分部营业收入 |
628
|
435 |
折旧及摊销 |
61
|
65 |
部门EBITDA |
689
|
500 |
资本支出 |
90
|
74 |
截至十二月三十一日止的年度: |
||
2022 |
2021 | |
百万美元 |
百万美元 |
亚洲 |
664
|
597 |
欧洲 |
572
|
529 |
北美 |
395
|
360 |
南美 |
36
|
62 |
世界其他地区 |
70
|
53 |
总 |
1,737
|
1,601 |
销售 |
费用 |
营业收入 |
||
百万美元 |
2021年年初数字 |
1,617
|
(1,182)
|
435
|
|
数量 |
(274)
|
166
|
(108)
|
|
价格 |
466
|
- |
466
|
|
汇率 |
(43)
|
29
|
(14)
|
|
原料 |
- |
(86)
|
(86)
|
|
能量 |
- |
(12)
|
(12)
|
|
交通运输 |
- |
(24)
|
(24)
|
|
运营和其他费用 |
- |
(29)
|
(29)
|
|
2022年年初数字 |
1,766
|
(1,138)
|
628
|
- |
数量-
对营业收入的负面影响主要与溴和磷系防火剂销量下降有关,
元素溴和特种矿物。 |
- |
价格-
对营业收入的积极影响主要是由于溴和磷基阻燃剂的售价上涨,以及
作为基于溴的工业解决方案。 |
- |
汇率-
对营业收入的不利影响主要与欧元兑
平均汇率贬值有关 美元对销售的负面影响超过了对运营成本的正面影响。 |
- |
原料-
原材料成本上升对营业收入的负面影响。 |
- |
能量- 负面的
对营业收入的影响是由于电力和天然气价格上涨。 |
- |
交通运输-
对营业收入的负面影响主要与海运和内陆运输成本上升有关。 |
- |
运营和其他费用
- 对营业收入的负面影响主要与运营成本和特许权使用费增加有关。 |
2022 |
2021 | |
百万美元 |
百万美元 |
细分市场销售 |
3,313
|
1,776 |
向外部客户销售钾肥
|
2,710
|
1,401 |
向内部客户销售钾肥
|
184
|
94 |
其他和取消(1) |
419
|
281 |
毛利 |
2,292
|
870 |
分部营业收入 |
1,822
|
399 |
折旧及摊销 |
166
|
148 |
部门EBITDA |
1,988
|
547 |
资本支出 |
346
|
270 |
钾肥价格-到岸价(每吨美元) |
682
|
356 |
(1) |
主要包括西班牙生产的盐、金属镁基
ICL位于以色列死海的发电厂生产的产品、氯以及多余电力的销售。 |
截至十二月三十一日止的年度: |
||
2022 |
2021 | |
百万美元 |
百万美元 |
亚洲 |
1,008
|
476 |
南美 |
937
|
465 |
欧洲 |
571
|
360 |
北美 |
365
|
209 |
世界其他地区 |
150
|
88 |
总 |
3,031
|
1,598 |
销售 |
费用 |
营业收入 |
||
百万美元 |
2021年年初数字 |
1,776
|
(1,377)
|
399
|
|
数量 |
(50)
|
10
|
(40)
|
|
价格 |
1,664
|
- |
1,664
|
|
汇率 |
(77)
|
25
|
(52)
|
|
原料 |
- |
(7)
|
(7)
|
|
能量 |
- |
(47)
|
(47)
|
|
交通运输 |
- |
(7)
|
(7)
|
|
运营和其他费用 |
- |
(88)
|
(88)
|
|
2022年年初数字 |
3,313
|
(1,491)
|
1,822
|
- |
数量-
对营业收入的负面影响主要与ICL死海基地的钾肥和镁销售量下降有关,但ICL伊比利亚基地的销售量增加部分抵消了这一影响。 |
- |
价格-对营业收入的积极影响主要是由于钾肥价格(CIF)每吨同比上涨326美元。
|
- |
汇率-
对营业收入的不利影响主要与欧元对美元的平均汇率贬值有关,这对销售额的负面影响超过了对运营成本的积极影响。 |
- |
原料-
对营业收入的负面影响是由于原材料成本增加。 |
- |
能量-对营业收入的负面影响是由于电力、水和蒸汽价格上涨,主要是在欧洲。 |
- |
交通运输
-对营业收入的负面影响是由于内陆运输成本上升,但被较低的海运成本部分抵消。
|
- |
运营
和其他费用-对运营收入的负面影响主要与运营成本上升以及由于钾肥价格上涨而支付的特许权使用费增加有关。 |
几千吨 |
2022 |
2021 |
生产 |
4,691
|
4,514 |
总销售额(包括内部销售额) |
4,499
|
4,434 |
期末存货 |
547
|
355 |
- |
生产-
由于ICL死海和ICL的持续运营改进,2022年钾产量比上年增加1770万吨
和ICL Iberia,其中包括坡道与ICL Iberia Cabanasses矿的连接。 |
- |
销售 -
2022年钾销量比上年增加650万吨,主要是由于对印度、巴西和
的销量增加 亚洲,部分被欧洲和美国销售额下降所抵消。 |
2022 |
2021 | |
百万美元 |
百万美元 |
细分市场销售 |
3,106
|
2,254 |
增加对外部客户的销售 |
2,851
|
2,087 |
增加对内部客户的销售 |
255
|
167 |
分部营业收入 |
777
|
294 |
折旧和摊销 * |
189
|
207 |
部门EBITDA |
966
|
501 |
磷酸盐专业EBITDA |
436
|
209 |
磷酸盐商品EBITDA |
530
|
292 |
资本支出 |
259
|
228 |
截至十二月三十一日止的年度: |
||
2022 |
2021 | |
百万美元 |
百万美元 |
亚洲 |
787
|
596 |
欧洲 |
778
|
534 |
北美 |
654
|
491 |
南美 |
493
|
342 |
世界其他地区 |
139
|
124 |
总 |
2,851
|
2,087 |
销售 |
费用 |
营业收入 |
||
百万美元 |
2021年年初数字 |
2,254
|
(1,960)
|
294
|
|
数量 |
76
|
(69)
|
7
|
|
价格 |
911
|
- |
911
|
|
汇率 |
(135)
|
110
|
(25)
|
|
原料 |
- |
(364)
|
(364)
|
|
能量 |
- |
(16)
|
(16)
|
|
交通运输 |
- |
(10)
|
(10)
|
|
运营和其他费用 |
- |
(20)
|
(20)
|
|
2022年年初数字 |
3,106
|
(2,329)
|
777
|
- |
数量
-对营业收入的积极影响是由于用于能源储存解决方案的化肥和特种原材料的强劲销售量
。这部分被WPA销售量的下降所抵消。 |
- |
价格
-对营业收入的积极影响主要与亚洲地区磷肥、湿法磷酸、基于磷酸盐的食品添加剂和盐以及用于储能解决方案的特殊原材料的销售价格上涨有关。 |
- |
汇率
-对营业收入的不利影响主要是由于欧元和人民币对美元的平均汇率贬值,对销售的负面影响超过了对运营成本的积极影响。
|
- |
原料-
对营业收入的负面影响是由于硫磺、氢氧化钾和烧碱的成本上升。
|
- |
能量-对营业收入的负面影响是由于电力和天然气价格上涨,主要是在欧洲和北美。 |
- |
交通运输-
对营业收入的负面影响主要是由于内陆运输成本增加。 |
- |
运营和其他费用
- 对营业收入的负面影响主要与运营成本和特许权使用费增加有关。 |
2022 |
2021 | |
百万美元 |
百万美元 |
细分市场销售 |
2,422
|
1,670 |
增加对外部客户的销售 |
2,376
|
1,644 |
增加对内部客户的销售 |
46
|
26 |
分部营业收入 |
378
|
135 |
折旧及摊销 |
70
|
62 |
部门EBITDA |
448
|
197 |
资本支出 |
101
|
74 |
截至十二月三十一日止的年度: |
||
2022 |
2021 | |
百万美元 |
百万美元 |
欧洲 |
873
|
717 |
南美 |
849
|
435 |
亚洲 |
284
|
206 |
北美 |
162
|
125 |
世界其他地区 |
208
|
161 |
总 |
2,376
|
1,644 |
销售 |
费用 |
营业收入 |
||
百万美元 |
2021年年初数字 |
1,670
|
(1,535)
|
135
|
|
巴西新企业的贡献 |
302
|
(248)
|
54
|
|
数量 |
(166)
|
129
|
(37)
|
|
价格 |
712
|
- |
712
|
|
汇率 |
(96)
|
86
|
(10)
|
|
原料 |
- |
(373)
|
(373)
|
|
能量 |
- |
(21)
|
(21)
|
|
交通运输 |
- |
(48)
|
(48)
|
|
运营和其他费用 |
- |
(34)
|
(34)
|
|
2022年年初数字 |
2,422
|
(2,044)
|
378
|
- |
巴西新企业
贡献- 2021年7月,公司完成对ADS南美植物营养业务的收购。
|
- |
数量-
对营业收入的负面影响主要是由于特色农产品销量下降。 |
- |
价格-
对营业收入产生积极影响是由于大多数业务线(主要是特种农业和肥料)的售价上涨导致的。
产品. |
- |
汇率-
对销售的负面影响是由于欧元对美元的平均汇率贬值,但由于欧元和英镑对美元的平均汇率贬值对运营成本产生的积极影响,欧元对美元的平均汇率贬值部分抵消了
的负面影响。 |
- |
原料-
对营业收入的负面影响主要与商品化肥、尿素和氢氧化钾(KOH)成本上升有关。
|
- |
能量-对营业收入的负面影响是由于天然气和电力价格上涨,主要是在欧洲。 |
- |
交通运输-
海运和内陆运输成本增加对营业收入造成的负面影响。 |
- |
运营和其他费用
-对运营收入的负面影响主要与较高的销售佣金和运营成本有关。 |
截至2013年12月31日止的年度,
| ||
2021 |
2020 | |
百万美元 |
百万美元 |
经营活动提供的净现金 |
2,025
|
1,065 |
投资活动所用现金净额 |
(754)
|
(579) |
融资活动所用现金净额 |
(1,303)
|
(244) |
• |
为能源储存领域生产原材料的工艺正在开发中,例如用于固体电解质的溴化锂或用于六氟化锂的五氯甲烷等。 |
• |
氧化镁产品:开发配方以满足市场上未得到满足的需求。我们最近推出了我们的新配方FruitMag™
作为采后处理的紧固剂,延长柑橘果实的货架期。这是一种绿色天然配方
取代了目前使用的有毒材料。我们还在营销一种能够实现无铝盐除臭剂的产品--例如,已经与几家领先的国际公司一起进入市场的CareMag®D。 |
• |
一种专有的纺织品回收工艺正在进行先进工艺的开发。 |
• |
电池回收:从锂离子电池中生产贵金属和贵重金属的工艺。在利用现有技术渗透市场的同时,继续开发基于溴的回收解决方案。 |
• |
电子废物回收:利用多氯联苯和催化转化器等不同类型的电子废物生产有价值金属的工艺。继续开发基于溴的回收解决方案,同时利用现有技术进行市场渗透。 |
• |
杀菌剂:继续开发用于工业水冷却系统和制浆造纸厂的水处理和生物膜预防的新材料。演艺表演的推广®
制浆造纸、反渗透膜和冷却塔技术。 |
• |
新产品Bromoquel®,
在工厂中开发并实施了更安全地处理溴的方法。 |
• |
储能:继续为溴电池公司开发基于溴的储能解决方案,使用多种化合物,并将新的溴基电解液商业化。 |
• |
为纺织市场开发了新型阻燃剂,目前正处于市场开发阶段。 |
• |
索多姆钾肥和镁厂提高钾肥产量和降低每吨成本的增效项目
。 |
• |
环境保护方面的研究进展,包括开发处理和减少废水的方法。 |
• |
分析提高我们蒸发池光卤石生产能力的替代方法
。 |
• |
以浮选和结晶工厂为重点的项目,以提高ICL伊比利亚的产能. |
• |
作为利用和增加现有磷矿储量的努力的一部分,该部门继续检查各种潜在类型的磷矿生产磷酸及其下游产品的适应性。2023年,公司将进一步分析更多类型的磷酸盐,包括研发、试点、工厂测试活动和其他经济可行性评估。 |
• |
关于环境保护的研究,包括开发处理和减少废水的方法以及磷石膏的应用。 |
• |
整合二次来源磷酸盐
技术(循环经济)以供我们在欧洲的生产设施立即使用,并为我们的化肥
产品开发未来来源,包括从二次来源回收和回收磷和氮的技术路线图,以将我们的
产品转化为可持续肥料。 |
• |
高农艺养分效率(NUE)肥料的开发. |
• |
一种新型全水溶磷钾肥的研制
|
• |
专业研发小组成立了一个团队,致力于扩大磷酸铁锂(LFP)正极活性材料许可技术的规模。该团队获得了美国能源部19700美元的万赠款,用于在我们位于美国圣路易斯的工厂建立一家LFP阴极活性材料工厂。作为这笔赠款的一部分,ICL
将把研发活动扩展到能源储存解决方案市场的下一代材料.
|
• |
此外,该业务还将推出一种新型沥青外加剂
,它可以改善沥青硬化性能,类似于多聚磷酸,但也显著增强了抗剥落性能,同时具有更好的凝固点和高闪点。 |
• |
研发专业支持肉类/家禽/海鲜(MPS)、乳制品和烘焙等传统市场和应用领域的进一步增长。我们还通过可持续且经济实惠的解决方案扩大了在新兴市场的足迹。新推出的产品包括磷酸盐以外的创新产品,用于降低钠含量和改善质地。
|
• |
前端创新小组已经调查了300多家食品科技初创公司,以确定ICL磷酸盐专业的颠覆性技术。在首次投资Protera Biosciences之后,ICL Planet Startup Hub投资了Plantible Foods,这是一家从水生植物中提取可持续和高功能蛋白质的初创企业。这些团队继续寻找创新合作伙伴,以加快食品系统的脱碳。
|
• |
肉类替代品产品组合的持续多样化和发展
:位于美国圣路易斯的新工厂商业化生产的ROVITARIS®Fresh湿蛋白纤维适用于多种应用,例如用于鸡肉和海鲜替代品的嫩白肉类仿制品。Rovitaris®乳液产品组合
已扩展为工具箱,针对冷切、香肠、热狗、培根和辣肠替代品等多种应用。
已建立替代蛋白质技术卓越中心,以创新下一代Rovitaris®和其他
创新植物性解决方案,包括鱼类产品。该中心将扩展ICL的专业知识,为全球市场更好地服务于商业战略。 |
• |
开发具有更快可生物降解涂层的控释肥料,以满足欧盟肥料产品法规的监管要求,预计将于2026年7月出台。 |
• |
开发新的生物兴奋剂产品和含有生物兴奋剂的肥料,以提高其性能。 |
• |
开发生物生物刺激剂,刺激植物生长并支持逆境条件。 |
• |
液体和全溶肥料的开发。 |
• |
开发提高用水效率的产品。
|
• |
微量营养素溶液和硫肥溶液的改进
|
• |
根据客户要求开发量身定做的配方。
|
• |
OSmocote®-控制释放肥料领域的领先品牌,采用创新技术,在全球范围内被容器苗木、盆栽种植者等使用。 |
• |
Peters ®—一个品牌的水溶性肥料,特别是
专为苗圃、盆栽和容器苗圃而设计。 |
• |
JOHA®-全球乳制品特产品牌,
专门生产加工奶酪的乳化盐。 |
• |
Tari ®—肉类行业和工匠的品牌
主要从事肉制品的生产和加工,添加功能性添加剂、香料和香料。 |
• |
Brifisol ®—肉类和海鲜行业的全球品牌,
其集中于通过添加冷冻保护剂来改善冷冻食品的质地,所述冷冻食品例如肉、虾、鱼片等。
|
• |
Rovitaris ®—植物性肉类替代品的品牌名称
与传统肉类产品几乎没有什么区别。 |
• |
Fyrol ®—一系列含磷产品的品牌名称
针对柔性和刚性聚氨酯泡沫应用的阻燃剂。 |
• |
Merquel® -一系列无机溴化盐,可以
用于控制燃煤电厂的汞排放。 |
A. |
董事及高级人员 |
名字 |
年龄 |
开始担任董事
|
董事资质 |
金融专业知识 |
董事会各委员会成员
| ||
根据以色列公司法
|
根据纽约证券交易所的规则 |
根据以色列公司法
|
根据SEC的规定 |
||||
Yoav Doppelt(董事会执行主席) |
54 |
2018年12月,自2019年7月起担任Cob |
(1) |
- |
- |
||
阿维亚德·考夫曼 |
52 |
2014年3月 |
(1) |
金融专家 |
- |
财务委员会(成员) | |
Avisar Paz |
66 |
2001年4月 |
(1) |
金融专家 |
- |
财务委员会(成员)
| |
利奥·瑞特布拉特 |
65 |
2017年11月 |
独立董事 |
独立董事 |
金融专家
|
审计委员会财务专家 |
审计和会计委员会(成员)
赔偿委员会(成员) |
奥瓦迪亚·伊莱 |
77 |
2011年8月 |
(1) |
- |
- |
气候、可持续发展和社区委员会(成员)
| |
雷姆·阿米诺亚奇 |
61 |
2017年3月 |
(2) |
独立董事 |
金融专家 |
- |
气候、可持续发展和社区委员会(成员)
|
萨吉·卡布拉 |
46 |
2016年2月 |
(1) |
金融专家 |
- |
筹资委员会(主席)
气候、可持续发展和社区委员会(成员)
| |
齐皮·厄泽尔·阿蒙 |
57 |
2020年1月 |
独立董事 |
独立董事 |
金融专家 |
- |
- |
加迪莱辛 |
55 |
2021年3月 |
独立董事 |
独立董事 |
金融专家 |
审计委员会财务专家 |
审计和会计委员会(成员)
气候、可持续发展和社区委员会(成员)
|
米里亚姆·哈兰博士 |
73 |
2021年7月 |
外部董事 |
独立董事 |
金融专家 |
审计委员会财务专家 |
审计和会计委员会(成员)
薪酬委员会(主席)
气候、可持续发展和社区委员会(卡希尔)
|
达芙娜·格鲁伯
|
57 |
2022年1月 |
外部董事 |
独立董事 |
金融专家 |
审计委员会财务专家 |
审计与会计委员会(主席)
赔偿委员会(成员)
财务委员会(成员) |
米哈尔·西尔弗伯格 |
46 |
2022年7月 |
(2) |
独立董事 |
金融专家 |
- |
- |
(1) |
根据上述规则,Yoav DOPELT先生、Aviad Kaufman先生、Sagi Kabla先生、Avisar Paz先生及Ovadia Eli先生并不被视为独立董事,这是由于他们在或之前在我们的控股股东或在本公司担任的职位。 |
(2) |
Reem Aminoach先生和Michal Silverberg女士符合独立董事公司法规定的所有资格,但未被正式归类为独立微博资格。 |
名字 |
年龄 |
位置 |
拉沃夫·佐勒 |
58 |
总裁&首席执行官 |
阿米尔·梅舒拉姆(1)
|
46 |
高级副总裁,全球内部审计师 |
安娜塔·N. Desikan |
55 |
执行副总裁,ICL首席创新和技术
官 |
阿维拉姆·拉哈夫 |
63 |
首席财务官: |
Elad Aharonson |
49 |
ICL成长型解决方案事业部常务副总裁总裁
|
Ilana Fahima |
57 |
执行副总裁、首席人力资源官 |
Lilach Geva—Harel |
46 |
全球总法律顾问总裁常务副 |
梅尔·梅尔吉 |
60 |
Potash Division总裁 |
米里·米肖尔 |
59 |
全球信息技术执行副总裁
|
诺姆·戈尔茨坦 |
62 |
总裁常务副总裁,卓越运营、能源和创新
|
菲利普·布朗(2)
|
53 |
ICL磷酸盐专业解决方案部总裁
|
亚尼夫·卡巴莱克(3)
|
48 |
ICL工业产品部总裁 |
(1) |
参见c.董事会惯例—内部审计员。 |
(2) |
2022年6月,菲利普·布朗先生被任命为ICL磷酸盐专业解决方案事业部总裁,接替克里斯·米灵顿先生。 |
(3) |
2022年9月,亚尼夫·卡巴莱克被任命为工业产品部总裁 |
专家董事 |
非专家董事 | |
固定年费 |
~150,000新谢克尔(约合45,000美元)
| |
每次会议费用 |
5655新谢克尔(约合1687美元) |
新谢克尔4240新谢克尔(约合1265美元) |
非执行董事董事 |
2022年开始服务
(如适用) |
*固定年费 |
每次会议费用合计 |
其他* |
总 |
阿维亚德·考夫曼 |
2022年7月1日 |
76,138新谢克尔
(~$22,709) |
65,576新谢克尔
(~$19,558) |
- |
尼森141、714
(~$42,267) |
Avisar Paz |
- |
152,275新谢克尔
(~$45,417)
|
121,784新谢克尔
(~$36,323) |
30,432新谢克尔
(~$9,076) |
304,491新谢克尔
(~$90,816) |
达芙娜·格鲁伯 |
2022年1月27日 |
141,277新谢克尔
(~$42,237) |
192,044新谢克尔
(~$57,278) |
- |
333,321新谢克尔
(~$99,415) |
加迪莱辛 |
- |
152,275新谢克尔
(~$45,417) |
172,137新谢克尔
(~$51,341) |
4,524新谢克尔
(~$1,349) |
328,936新谢克尔
(~$98,107) |
利奥·瑞特布拉特 |
- |
152,275新谢克尔
(~$45,417) |
195,557新谢克尔
(~$58,326) |
39,902新谢克尔
(~$11,901) |
387,734新谢克尔
(~$115,644) |
米哈尔·西尔伯伯格 |
2022年7月1日 |
76,138新谢克尔
(~$22,709) |
57,379新谢克尔
(~$17,114) |
24,770新谢克尔
(~$7,388) |
158,287新谢克尔
(~$47,211) |
米里亚姆·哈兰博士 |
- |
152,275新谢克尔
(~$45,417) |
203,754新谢克尔
(~$60,771) |
- |
356,029新谢克尔
(~$106,188) |
奥瓦迪亚·伊莱 |
- |
114,120新谢克尔
(~$34,037) |
95,702新谢克尔
(~$28,544) |
20,187新谢克尔
(~$6,021) |
230,009新谢克尔
(~$68,602) |
雷姆·阿米诺亚奇 |
- |
152,275新谢克尔
(~$45,417) |
58,550新谢克尔
(~$17,463) |
12,191新谢克尔
(~$3,636) |
223,016新谢克尔
(~$66,516) |
萨吉·卡布拉 |
2022年7月1日 |
76,138新谢克尔
(~$22,709) |
86,654新谢克尔
(~$25,845) |
- |
162,792新谢克尔
(~$48,554) |
齐皮·厄泽-阿蒙 |
- |
152,275新谢克尔
(~$45,417) |
117,100新谢克尔
(~$34,926) |
15,229新谢克尔
(~$4,542) |
284,604新谢克尔
(~$84,885) |
(1) |
年度费用:每年
固定雇佣成本1 800 000新谢克尔(约537 000美元)。 |
(2) |
短期激励:根据本公司薪酬政策中规定的执行主席短期激励(“STI”)公式,多比尔特先生可能有权获得年度现金奖金。多佩尔特的目标STI是1,200,000新谢克尔(约合341,000美元),这也是他在任何一年中支付的最高STI支出。关于多佩尔特先生的STI公式以及2022年STI的详细情况,见下文“短期激励--年度奖金构成部分”。 |
(3) |
端接安排:
如果多比尔特先生终止董事会执行主席的任期,则有六个月的调整期和六个月的提前通知期,在此期间,他将继续有权获得他的所有补偿条款,包括STI支出和
继续归属其现有的长期激励(“LTI”)计划。 |
(4) |
此外,根据人力资源与薪酬委员会于2022年1月31日、董事会于2022年2月6日以及我们的股东于2022年3月30日举行的年度股东大会上的决定,Yoav Doupelt先生被授予2022-2024年为期三年的LTI奖励,以非流通期权的形式,可行使
为1,055,100股普通股,行使价为每股11.2美元(或基于减少股份数量的无现金基础)。 根据惯例的“净行使”公式),每年总价值为900新谢克尔万(约280万),或300新谢克尔万
(约941 000美元)。有关公司股权薪酬计划的详情,请参阅经审计的财务报表附注19。 |
年度拨款 |
受要约人 |
授予日期 |
股权类型(2)
|
治理机构批准的日期
|
授权值(ILS) |
选项的数量 |
到期日 |
2022-2024 |
董事会执行主席Yoav Doppelt先生 |
2022年3月30日 |
选项 |
人力资源与薪酬委员会-31.1.22和6.2.22
董事会-8.2.22
股东(年度股东大会)-30.3.22 |
900万 (每年300万) |
1,055,100 |
2027年3月30日
|
归属附表 | |||||||
期权将在授予日的三个周年纪念日的每个
分成三个等额部分。如果多比尔特先生在控制权变更后12个月内停止提供服务(因原因终止的情况除外),期权完全加速。 |
(1) |
股权奖励是根据公司的股权补偿计划(2014)授予的,该计划于2016年6月修订。 |
详细信息 |
劳务费 |
||||||
名字 |
位置 |
职位范围 |
基本工资 |
补偿(1)
|
奖金(STI)
(2) |
基于权益的补偿(LTI)(3)
|
总 |
几千美元 |
拉维夫·佐勒 (4)
|
总裁&首席执行官 |
100% |
756 |
1,094 |
995 |
2,691 |
4,780 |
约阿夫·多佩尔特 (5)
|
董事会执行主席 |
投资很大一部分
时间都 |
226 |
870 |
171 |
1,503 |
2,544 |
阿维拉姆·拉哈夫 (6)
|
首席财务官 |
100% |
339 |
805 |
425 |
688 |
1,918 |
埃拉德·阿哈罗森 (7)
|
成长解决方案部门总裁 |
100% |
412 |
577 |
367 |
809 |
1,753 |
阿纳特·塔尔-克塔拉夫(去世)(8) |
工业产品事业部前总裁 |
- |
177 |
1,026 |
- |
719 |
1,745 |
(1) |
上表所列薪资项目(薪酬)栏
包括以下所有组成部分:基本工资、习惯社会福利、习惯社会和相关规定、公司用车
电话费报销。赔偿是根据公司的赔偿政策。 |
(2) |
我们的人力资源与薪酬委员会和董事会分别于2023年2月12日和2023年2月14日批准了2022年高级职员的年度奖金(STI奖励),其中包括2022年收入最高的五名人员。 |
(3) |
按股份支付补偿的费用按国际财务报告准则计算,并在公司各部分归属期间的损益表中确认。本栏所列金额为本公司截至2022年12月31日止年度的财务报表所记录的开支,与授予高级管理人员的股权薪酬有关。有关公司股权薪酬计划的详情,请参阅我们经审计的财务报表附注19。 |
高级军官 |
雇佣条款 | |
(4) |
拉沃夫·佐勒 |
• 基本工资
:
- 年基本工资为240新谢克尔万(约716 000美元),与以色列消费物价指数挂钩。佐勒2022年的年度基数是253新谢克尔(万)(约合756,000美元)。 - 截至2022年12月31日,每月基本工资约为211,250新谢克尔(约63,000美元);
• STI
-年度奖金:见下文“短期激励--年度奖金部分”。
•
LTI
-股权:
- 根据于2018年7月3日签署并于2019年7月修订的Zoller先生的雇佣协议(“Zoller先生的雇佣协议”),Zoller先生有权获得480新谢克尔(万)(约140美元万)的年度LTI(股权)赠款,或由本公司授权治理机构(包括本公司股东)决定和批准的每归属
年的任何其他金额。关于Zoller先生为2019-2021年提供的为期三年、以非出售期权形式、价值为每年480新谢克尔(约合140万美元)的LTI赠款,请参阅我们经审计的财务报表附注19。
- 在2022年2月6日、2022年2月8日和2022年3月30日,我们的人力资源和薪酬委员会、董事会和股东分别批准了以非市场期权的形式向Raviv Zoller先生授予2022-2024年的为期三年的长期投资奖励,价值为每年550新谢克尔万(约合170亿美元万)。关于Zoller先生2022-2024年的LTI赠款的详情,见我们已审计财务报表的附注19; • 终止
安排:
- 12个月
公司终止(无事由)的提前通知期或辞职的6个月提前通知期;
- 额外的遣散费,相当于上一次基本工资乘以佐勒担任ICL首席执行长总裁的年限。
·根据Zoller先生的就业协议,根据Zoller先生的就业协议,所有薪酬项目都与以色列消费者物价指数(CPI)挂钩。 根据我们不时生效的政策支付给我们高级管理人员的所有其他现金和非现金福利,包括但不限于养老金、学习基金、残疾保险、公司用车、毛收入等,以及适用于
公司官员的豁免、保险和赔偿安排。 |
(5) |
约阿夫·多佩尔特 |
• 有关多比尔特先生担任本公司董事会执行主席的薪酬条款详情,请参阅上文“董事会薪酬执行主席”,以及下面的短期激励(年度奖金)部分。 |
(6) |
阿维拉姆·拉哈夫 |
• 每月
基本工资:10万新谢克尔(约合30,000美元)。拉哈夫先生的基本工资可能每年更新两次,根据上次更新后几个月CPI的涨幅
.
• 2022年STI:见下文“短期激励年度奖金构成”。
• 2023年2月14日和16日,我们的人力资源和薪酬委员会和董事会分别批准了对Lahav先生薪酬组合的更改,即从2023年3月起,Lahav先生的月基本工资将增加到12万新谢克尔(约合36,000美元)
,而他的目标STI将从其年基本工资的100%降至75%。
• LTI:
上表中的股权薪酬金额反映了Lahav先生的LTI在公司2022年财务报表中确认的费用。
• 终止
安排:提前通知期为6个月。
公司惯例的所有其他福利,如养老金和遣散费、残疾基金、公司用车的定期准备金,以及适用于公司公职人员的豁免、保险和赔偿安排。 |
高级军官 |
雇佣条款 | |
(7) |
Elad Aharonson |
• 月薪
基本工资:115 000新谢克尔(约34 000美元)。Aharonson的基本工资可能会根据上次更新后几个月CPI的上涨情况每年更新两次。
• 2022年STI:见下文“短期激励年度奖金构成”。
• LTI:
上表中的股权薪酬金额反映了Aharonson先生的LTI在公司2022年财务报表中确认的费用。
• 终止
安排:
- 提前
6个月的通知期。
- 6个月的调整期,如果在其雇用的头两年内非自愿终止雇用。
公司惯例的所有其他福利,如养老金和遣散费、残疾基金、公司用车的定期准备金,以及适用于公司公职人员的豁免、保险和赔偿安排。 |
(8) |
Anat Tal-Ktalav(已故) |
•
Tal-Ktalav夫人在2022年7月28日(“雇佣终止日期”)的一场悲惨车祸中丧生。以下薪酬条款包括本公司人力资源与薪酬委员会和董事会根据公司薪酬政策于2022年9月14日批准的离职最终账目
。
•
基本工资栏代表截至雇用日期结束的2022年支付给Tal-Ktalav夫人的基本工资总额。
•
薪酬列除了总基本工资外,还包括:
- ICL
集体人寿保险赔付金额约为76万新谢克尔(约合221,000美元)。
- 遣散费
完成付款630,000新谢克尔(约合185,000美元)。
- 12个月
薪金解雇补助金,总额为102新谢克尔万(约295 000美元)。
- 2022年的年度奖金(仅代表目标奖金)为102万新谢克尔(约合295,000美元)。
• LTI:
上表中的股权补偿金额反映了Tal-Ktalav夫人的LTI在公司2022年财务报表中确认的支出,包括加快2022年LTI三年期赠款的第一部分(1/3)的归属,以及将所有未偿还期权的行权期延长至其各自的到期日结束。
• 向该家庭提供25 000新谢克尔(约合7 250美元)的法律支持。 |
• |
CEO的目标STI(“STI目标”)代表给定年份100%绩效水平(即,实现所有目标的加权100%)的概念性支出金额。首席执行官的目标STI
不得超过首席执行官年度基本工资的120%。 |
• |
CEO 80%的STI目标将根据人力资源与薪酬委员会和董事董事会在每个财年开始时确定的年度可衡量财务和可衡量非财务目标的绩效水平进行衡量,详情见薪酬政策,包括上文详述的ESG目标。
|
• |
在80%的STI目标中,至少60%的STI目标将根据将包括在年度预算中的财务目标进行衡量。其他20%(或更少)的STI目标将对照其他可衡量的非财务目标进行衡量。每个目标的实现程度,无论是可衡量的财务目标还是可衡量的非财务目标,
将根据薪酬政策中规定的评级标准独立于其他目标进行衡量,然后将
转换为支出系数。 |
• |
STI阈值:
如果ICL调整后的营业收入和/或调整后的净收入实际业绩不能达到门槛业绩水平(预算的60%
),则根据可衡量的财务和可衡量的非财务目标衡量的80%的STI将不会有任何支出。
|
• |
CEO剩余20%的STI目标将根据人力资源与薪酬委员会和董事会在收到董事会执行主席的推荐后进行的定性评估
来衡量。此组件的最高支出不能超过三个基本月薪中较高的一个或实际STI支出总额的25%。 |
• |
根据薪酬政策,首席执行官的最高科技创新支出不能超过任何给定年度首席执行官科技创新目标的130%或150美元万。 |
• |
根据Zoller先生的雇佣协议,Zoller先生的STI目标是250新谢克尔万(约710,000美元)。根据Zoller先生的雇佣协议,STI支付的最高金额为375新谢克尔(约合107万美元万)。 |
• |
根据Zoller先生的就业协议,Zoller先生的就业协议的所有补偿项目都与以色列消费物价指数挂钩。 |
• |
有关Zoller先生2022年STI支出的详细信息,请参阅下面的
。 |
• |
COB的STI目标表示给定年度100%绩效水平(即实现所有目标的加权100%)的概念性支出金额
。COB的STI目标不得超过COB年度基本工资的120%。 |
• |
COB的STI目标的30%将根据ICL EBITDA的业绩水平进行衡量,30%将根据ICL运营收入的业绩水平进行衡量,20%将根据ICL净收入的业绩水平进行衡量,
20%将根据ICL收入的业绩水平进行衡量。这些目标将取自ICL相关财年的预算,
每个目标都将根据补偿政策中规定的评级标准进行调整。 |
• |
多佩尔先生的目标STI,这也是他的最高STI支出
在任何特定年份,为1,200,000新谢克尔(约合341,000美元)。 |
• |
对于任何给定的情况,Cob的最高STI支出不得超过
本财年,Cob目标STI的150%和1,000,000美元中的较低者。 |
• |
STI阈值:如果
ICL的调整后营业收入和/或调整后净利润实际业绩将不符合阈值业绩水平
(60预算的%),根据可衡量的财务和可衡量的非财务衡量的80% STI将不会支付
目标. |
• |
有关Doppelt先生2022年STI支出的详细信息,请参阅
下面 |
• |
高管的最高STI支出(除
) 首席执行官兼执行主席在任何特定财年均不得超过执行官STI目标225%中的较低者
当年和1,000,000美元。 |
• |
有关最高收入者高管STI的详细信息
2022年的支出,见下文。 |
行政办公室 |
年度基数 |
STI目标% |
STI目标 |
%目标总分(1)
|
2022年STI支出 |
拉沃夫·佐勒 |
258万新谢克尔
(~ 77万美元) |
北美(2)
|
269万新谢克尔
(~ 76万美元) |
130% |
350万新谢克尔
(~ 100万美元)(3)
|
约阿夫·多佩尔特 |
150万新谢克尔
(~ 45万美元) |
- |
120万新谢克尔
(~ 34万美元) |
150% |
60万新谢克尔
(~ 17万美元)(4)
|
阿维拉姆·拉哈夫 |
120万新谢克尔
(~ 36万美元) |
100% |
120万新谢克尔
(~ 34万美元) |
124.5% |
149万新谢克尔
(~ 42万美元) |
Elad Aharonson |
138万新谢克尔
(~ 41万美元) |
75% |
135万新谢克尔
(~ 40万美元) |
124.8% |
NIS129万
(约37美元万) |
阿纳特·塔尔-卡塔拉夫(已故) (5)
|
- |
- |
- |
- |
- |
(1) |
除多比尔特先生的公式与上文所述不同外,对于所有高级管理人员,本栏代表可衡量的财务和非财务目标(包括ESG目标)和定性评价的加权百分比分数。 |
(2) |
Zoller先生的STI目标在Zoller先生的雇佣协议中被确定为一个象征性数字(与CPI挂钩)。 |
(3) |
Zoller先生2022年的潜在STI支出高于新谢克尔350万(约995,000美元),但根据我们薪酬政策的要求,上限为目标奖金的130%。
|
(4) |
多普莱先生的2022年STI是按比例计算的(50%),根据他更新的薪酬条款开始生效的日期,即2022年7月1日。 |
(5) |
关于Tal-Ktalav女士离职后的最终账目计算的详细情况,请参阅上文收入最高的五名高级官员的雇用条件摘要。 |
委员会名称 |
主要职责 |
委员会成员 |
报告年度会议次数
|
平均上座 |
审计与会计 (1)
法定委员会
|
-
识别和解决问题
公司业务管理存在缺陷
-
审查并批准感兴趣的
当事人交易;确定感兴趣方交易的分类和批准标准
-
建立举报人
程序
-
监督公司的
内部审计制度及其内部审计师的绩效
-
任命、补偿、监督
和公司独立会计师事务所审计师的工作范围评估
-
监视ICL的
财务报表及其内部控制的有效性
-
确保公司的
遵守法律和监管要求并遵守公司治理最佳实践
-
监督ICL的
风险管理,包括监控管理和缓解已识别风险的活动 |
达芙娜·格鲁伯(主席)
米里亚姆·哈兰博士
利奥·瑞特布拉特
加迪莱辛
|
9 |
100% |
人力资源与薪酬(2)
法定委员会 |
-
根据具体标准向董事会推荐一项关于高级管理人员和董事薪酬的政策
-
不时向董事会推荐此类薪酬政策的更新
-
审查此类薪酬政策的实施情况
-
决定是否批准与高管和董事的任期和雇用有关的交易(根据公司法,这些交易需要得到薪酬委员会的批准)
-
根据《公司法》的规定,在某些情况下,免除股东对首席执行官候选人(符合某些非从属标准)的条款的批准
-
监督公司的奖金和股权计划
-
监督对最高管理层和员工的评估
-
监督继任规划
|
米里亚姆·哈兰博士(主席)
达芙娜·格鲁伯
利奥·瑞特布拉特 |
9 |
100% |
委员会名称 |
主要职责 |
委员会成员 |
报告年度会议次数
|
平均上座 |
气候、可持续发展和社区关系(3)
不是法定委员会,仅限咨询 |
- 监督
ICL的气候、可持续发展、安全、环境和水管理相关风险以及机会、目标、政策和计划
- 监督
ICL的社区外展计划、公共关系和宣传
- 监督
公司的多样性和包容性方面 |
Miriam Haran博士(环境专家主席)
奥瓦迪亚·伊莱
雷姆·阿米诺亚奇
萨吉·卡布拉
加迪莱辛 |
3 |
87% |
融资委员会 (4)
不是法定委员会,仅限咨询 |
- 监督
ICL的融资和股权管理和运营,包括贷款、股权发行、对冲、债务和其他融资工具
|
萨吉·卡布拉(主席)
阿维亚德·考夫曼
Avisar Paz
达芙娜·格鲁伯 |
2 |
100% |
事务委员会 (5)
|
- |
- |
1 |
100% |
(1) |
人力资源和薪酬委员会 |
(2) |
气候、可持续发展和社区关系委员会
|
(3) |
财务委员会 |
(4) |
运营委员会 |
2022 |
2021 |
2020 |
磷酸盐溶液 |
3,961
|
4,608 |
4,601 |
成长解决方案 |
3,792
|
2,406 |
994 |
钾肥 |
2,120
|
2,498 |
2,491 |
工业产品 |
1,624
|
1,595 |
1,654 |
全球职能和总部 |
1,236
|
1,162
|
1,092
|
小计 |
12,733
|
12,269 |
10,832 |
临时工 |
886
|
964 |
912 |
雇员总数 |
13,619
|
13,233 |
11,744 |
2022 |
2021 |
2020 |
以色列 |
4,534
|
4,462 |
4,401 |
中国 |
1,999
|
1,977 |
2,048 |
巴西 |
1,711
|
1,644 |
259 |
西班牙 |
940
|
872 |
868 |
美国 |
830
|
772 |
716 |
德国 |
717
|
670 |
697 |
英国 |
715
|
676 |
670 |
荷兰 |
612
|
578 |
584 |
法国 |
127
|
122 |
117 |
所有其他 |
548
|
496 |
426 |
小计 |
12,733
|
12,269 |
10,832 |
临时工 |
886
|
964 |
912 |
雇员总数 |
13,619
|
13,233 |
11,744 |
• |
彭博社的性别平等指数2023 |
• |
联合国全球契约 |
• |
妇女赋权原则(WEP) |
• |
公司统计数据和趋势 |
• |
人才开发与学习 |
• |
从MyCampus@icl到WeGrow@icl |
• |
全球DIB@ICL大使:我们在世界各地的60名员工已注册
成为“多样性、包容性和归属感大使”,他们的角色是扩大为组织制定的倡议。
|
• |
员工资源小组:2022年,推动并成立了一个多元文化员工资源小组和两个女性(领导力)员工资源小组(ERGs)。研究组组织了几次会议和倡议,包括由伊拉斯谟大学(荷兰鹿特丹)的Hannke Takkenberg教授举办的一系列关于女性领导力的客座讲座。
|
股东 |
普通股 受益 拥有(1) |
特殊状态 分享 |
|||
数 |
% |
数 |
% |
以色列有限公司(2)
|
567,012,091 |
43.98%** |
- |
- |
以色列国 (3)
|
- |
- |
1 |
100% |
Migdal保险金融控股有限公司 (4)
|
74,444,699 |
5.77% |
- |
- |
哈雷尔保险投资及金融服务有限公司
(5) |
69,049,335 |
5.40% |
- |
- |
Altshamar Shaham Ltd. (6)
|
64,691,143 |
5% |
- |
- |
约阿夫·多佩尔特 (7)
|
367,081 |
* |
- |
- |
Avisar Paz |
- |
* |
- |
- |
阿维亚德·考夫曼 |
- |
* |
- |
- |
萨吉·卡布拉 |
- |
* |
- |
- |
奥瓦迪亚·伊莱 (8)
|
64,576 |
* |
- |
- |
利奥·雷特布拉特 (9)
|
62,092 |
* |
- |
- |
里姆·阿米诺亚奇 (10)
|
62,092 |
* |
- |
- |
齐皮·厄泽·阿蒙 (11)
|
24,331 |
* |
- |
- |
加迪莱辛 |
- |
* |
- |
- |
米里亚姆·哈兰 (12)
|
53,289 |
* |
- |
- |
达芙娜·格鲁伯 |
- |
* |
- |
- |
米哈尔·西尔弗伯格 |
- |
|||
拉维夫·佐勒 (13)
|
647,127 |
* |
- |
- |
阿维拉姆·拉哈夫 (14)
|
261,640 |
* |
- |
- |
利拉赫·格瓦·哈雷尔 (15)
|
353,864 |
* |
- |
- |
伊拉娜·法希玛 (16)
|
353,864 |
* |
- |
- |
阿antha Desikan (17)
|
367,930 |
* |
- |
- |
诺姆·戈尔茨坦 (18)
|
300,851 |
* |
- |
- |
阿米尔·梅舒拉姆 (19)
|
68,853 |
* |
- |
- |
米里·米肖尔 (20)
|
249,203 |
* |
- |
- |
埃拉德·阿哈罗森 (21)
|
245,901 |
* |
- |
- |
梅尔·梅尔吉 (22)
|
245,531 |
* |
- |
- |
亚尼夫·卡巴莱克 |
- |
* |
- |
- |
菲利普·布朗 (23)
|
181,789 |
* |
- |
- |
(1) |
所示百分比基于1,289,178,854股普通股
截至2023年2月26日已发行和发行(不包括我们或我们的子公司持有的股份)。根据SEC规则,
受益所有权包括对证券的投票权或投资权,并包括根据期权可发行的股份
可在2023年2月26日起60天内行使。根据期权可发行的股份被视为未发行
用于计算持有此类期权的人的百分比,但在计算任何期权的百分比时不被认为是杰出的
其他人。 |
(2) |
以色列公司是一家上市公司,在特拉维夫证券交易所(TASE)上市交易。根据以色列公司提供的信息,根据以色列证券法,千禧投资有限公司(“千禧”)和伊丹·奥弗先生被视为以色列公司的共同控股股东(千禧和伊丹·奥弗先生各自直接持有以色列公司的股份,伊丹·奥弗先生是千禧投资的董事成员,并作为对千禧投资拥有间接控制权的酌情信托的受益人拥有间接权益,千禧持有以色列公司约44.44%的股本,截至2022年12月31日,以色列公司持有本公司约43.98%的投票权和约43.16%的已发行股本。 |
(3) |
有关持有人持有的不同表决权的描述
第10条:附加信息—B。备忘录、公司章程和特殊状态
“特殊国家”。 |
(4) |
完全基于并完全参考米格达尔保险金融控股有限公司(“米格达尔”)于2023年1月26日提交给美国证券交易委员会的附表13G。根据附表13G,在米格达尔(一)报告实益拥有的74,444,699股普通股中,74,444,699股普通股由米格达尔的直接和间接子公司管理,其中74,444,699股普通股由公积金、共同基金、养老基金和保险单等为公众持有,这些子公司在独立管理下运营,并做出独立的投票和投资决定;(Ii)7,931,481股普通股由公司持有,用于管理托管联合投资的资金。每一家都在独立管理下运营,并做出独立的投票和投资决定,以及(Iii)0是为自己的账户(Nostro账户)实益持有的。 |
(5) |
仅基于哈雷尔保险投资和金融服务有限公司(“哈雷尔”)于2023年1月17日向美国证券交易委员会提交的附表13G/A,并完全参照该附表
。根据附表13G/A,在Harel(I)报告为实益拥有的69,049,335股普通股中,65,354,709股普通股由Harel的子公司管理,其中65,354,709股普通股由Harel的子公司管理,并通过公积金和/或共同基金和/或养老基金和/或指数挂钩证券和/或保险单等方式为公众持有,每个子公司在独立的管理下运营,并做出独立的投票和投资决定,(Ii)2,066,576股普通股由Harel的一间附属公司作为投资组合经理管理的第三方客户帐户持有
,该附属公司在独立管理下运作及作出独立投资决定,并对该等客户帐户所持有的证券没有投票权,及(Iii)1,628,576股普通股实益持有
为其本身的帐户。 |
(6) |
完全基于Altshuler Shaham Ltd.(以下简称“Altshuler”)于2023年1月16日向美国证券交易委员会提交的附表13G,并参考其全文。根据附表13G,在Altshuler报告实益拥有的64,691,143股普通股中,(一)61,312,442股普通股由Altshuler的全资子公司Altshuler Shaham公积金和养老基金有限公司管理的公积金和养老基金持有,(Ii)3,378,702股普通股由Altshuler的全资子公司Altshuler Shaham Mutual Funds Management Ltd.管理的共同基金持有;
及(Iii)263,100股普通股由Altshuler-Shaham Owl管理的对冲基金持有,而Altshuler-Shaham Owl是Altshuler-Shaham的联营公司。由于Gilad Altshuler先生间接持有Altshuler-Shaham的44.81%权益,以及他在Altshuler-Shaham
及其附属公司和联营公司的各种投资管理职位任职,因此,Gilad Altshuler先生可能被视为对上述所有普通股拥有共同投资权。上述公积金及退休基金、互惠基金及对冲基金均为公众投资者的利益而管理,而非为上述报告人的经济利益而管理。上述各报告人对所有该等普通股的投票并无
权力。 |
(7) |
包括15,381股普通股及351,700股普通股,但须受目前可行使或将于表列日期起计60天内行使的购股权所规限。 |
(8) |
包括64,576股普通股。 |
(9) |
包括62,092股普通股。 |
(10) |
包括62,092股普通股。 |
(11) |
包括24,331股普通股。 |
(12) |
包括53,289股普通股。 |
(13) |
包括647,127股普通股,受制于目前可行使或将于表列日期起计60天内行使的期权。 |
(14) |
包括261,640股普通股,受制于目前可行使或将于表列日期起计60天内行使的期权。 |
(15) |
包括353,864股普通股,受制于目前可行使或将于表列日期起计60天内行使的期权。 |
(16) |
包括353,864股普通股,受制于目前可行使或将于表列日期起计60天内行使的期权。 |
(17) |
包括367,930股普通股,受制于目前可行使或将于表列日期起计60天内行使的期权。 |
(18) |
包括300,851股普通股,受制于目前可行使或将于表列日期起计60天内行使的期权。 |
(19) |
包括68,853股普通股,受制于目前可行使或将于表列日期起计60天内行使的期权。 |
(20) |
包括41,937股普通股及207,266股普通股,但须受目前可行使或将于表列日期起计60天内行使的购股权所规限。 |
(21) |
包括245,901股普通股,受制于目前可行使或将于表列日期起计60天内行使的期权。 |
(22) |
包括48,809股普通股及196,722股普通股,但须受目前可行使或将于表列日期起计60天内行使的购股权所规限。 |
(23) |
包括181,789股普通股,受制于
目前可行使或将于表列日期起计60天内行使的购股权。 |
• |
我们董事会的组成(外部董事除外,如“第6项--董事、高级管理人员和雇员--C.董事会惯例--外部董事”所述);
|
• |
合并或其他企业合并; |
• |
某些未来发行的普通股或其他证券;
和 |
• |
公司章程的修订,不包括条款
公司章程由特别国有股确定。 |
截至十二月三十一日止的年度
| |||
2022 |
2021 |
2020 | |
百万美元 |
百万美元 |
百万美元 |
销售 |
7
|
7 |
3 |
销售成本 |
13
|
6 |
3 |
销售、运输和市场推广费用 |
15
|
13 |
7 |
融资费用(收入),净额 |
-
|
(2) |
(1) |
一般和行政费用 |
1
|
1 |
1 |
支付给母公司的管理费 |
1 |
1 |
1 |
截至12月31日 | ||
2022 |
2021 | |
百万美元 |
百万美元 |
其他流动资产 |
34
|
40 |
其他流动负债 |
2
|
4 |
A. |
合并报表和其他财务信息
|
◾ |
保留公司及其附属公司的性质,ICL死海、ICL Rotem、死海溴公司、溴化合物和Tami,
作为业务和管理中心在以色列的以色列公司。在我们的估计中,这一条件得到了满足。 |
◾ |
监测矿产和自然资源的控制,
有效开发和利用其目的,包括在以色列最大限度地利用投资、研究成果
发展先行者的要求 |
◾ |
防止在公司获得有影响力的职位
或上述以色列附属公司由敌对实体或可能损害国家的外国利益和安全利益的实体建立
以色列 |
◾ |
防止在公司获得有影响力的职位
或上述以色列子公司或此类公司的管理层,因此此类收购或管理可能造成
可能损害上述任何重大利益的重大利益冲突。 |
• |
某些金融机构;
|
• |
使用按市价计值方法的证券交易商或交易商
税务会计; |
• |
持有普通股作为"跨股"一部分的人
或综合交易或就普通股进行推定出售的人士;
|
• |
美国联邦所得税的本位币不是美元的人员
; |
• |
为美国联邦所得税目的而被归类为合伙企业的实体; |
• |
免税实体,"个人退休账户"
或"罗斯个人退休人员协会": |
• |
根据行使获得我们普通股的人员
雇员股票期权或其他补偿; |
• |
按投票权或价值计算拥有或被视为持有我们股票10%或以上的人;或 |
• |
与在美国境外进行的贸易或业务有关而持有我们普通股的人员. |
• |
美国公民美国公民或个人居民;
|
• |
在美国、美国任何州或哥伦比亚特区的法律中或根据该法律设立或组织的公司或其他应作为公司征税的实体;或 |
• |
其收入应缴纳美国联邦所得税的财产或信托,无论其来源如何. |
增加(减少)
以公允价值计算 |
公允价值 |
增加(减少)
以公允价值计算 | |||
美元/新谢克尔 |
增长10% |
增加5% |
减少5% |
减少10% | |
仪器类型 |
百万美元 |
现金及现金等价物 |
(0.1) |
(0.1) |
1.4 |
0.1 |
0.2 |
应收贸易账款 |
(8.1) |
(4.2) |
88.8 |
4.7 |
9.9 |
应收账款和借方余额 |
(1.1) |
(0.6) |
12.0 |
0.6 |
1.3 |
来自银行和其他机构的信贷 |
2.6 |
1.3 |
(28.1) |
(1.5) |
(3.1) |
贸易应付款项 |
33.8 |
17.7 |
(371.9) |
(19.6) |
(41.3) |
其他应付款 |
2.4 |
1.3 |
(26.7) |
(1.4) |
(3.0) |
长期贷款 |
15.7 |
8.2 |
(172.3) |
(9.1) |
(19.1) |
固定利率债券 |
35.9 |
18.8 |
(395.3) |
(20.8) |
(43.9) |
选项 |
(21.8) |
(11.9) |
(10.2) |
11.2 |
23.7 |
转发 |
(66.2) |
(34.7) |
(11.7) |
38.4 |
81.0 |
远期交易对冲会计 |
(31.0) |
(16.0) |
(14.0) |
18.0 |
38.0 |
交换 |
(42.2) |
(22.0) |
23.1 |
25.1 |
53.3 |
总 |
(80.1) |
(42.2) |
(904.8) |
45.7 |
97.0 |
增加(减少)
以公允价值计算 |
公允价值 |
增加(减少)
以公允价值计算 | |||
欧元/美元 |
增长10% |
增加
5% |
减少5% |
减少10% | |
仪器类型 |
百万美元 |
现金及现金等价物 |
(1.6) |
(0.8) |
17.1 |
0.9 |
1.9 |
短期存款和贷款 |
(0.2) |
(0.1) |
1.7 |
0.1 |
0.2 |
应收贸易账款 |
(29.9) |
(15.7) |
329.1 |
17.3 |
36.6 |
应收账款和借方余额 |
(1.7) |
(0.9) |
18.4 |
1.0 |
2.0 |
长期存款和贷款 |
(0.2) |
(0.1) |
2.4 |
0.1 |
0.3 |
来自银行和其他机构的信贷 |
11.3 |
5.9 |
(124.2) |
(6.5) |
(13.8) |
贸易应付款项 |
20.8 |
10.9 |
(229.0) |
(12.1) |
(25.4) |
其他应付款 |
8.3 |
4.3 |
(90.9) |
(4.8) |
(10.1) |
银行的长期贷款 |
26.0 |
13.6 |
(285.9) |
(15.0) |
(31.8) |
浮动利率长期贷款 |
31.8 |
16.7 |
(349.9) |
(18.4) |
(38.9) |
选项 |
3.8 |
1.8 |
(0.2) |
(2.3) |
(4.7) |
转发 |
13.3
|
5.9
|
(4.3)
|
(8.4)
|
(15.4)
|
总 |
81.7 |
41.5 |
(715.7) |
(48.1) |
(99.1) |
增加(减少)
以公允价值计算 |
公允价值 |
增加(减少)
以公允价值计算 | |||
英镑/美元 |
增长10% |
增加
5% |
减少5% |
减少10% | |
仪器类型 |
百万美元 |
现金及现金等价物 |
(0.7) |
(0.4) |
7.4 |
0.4 |
0.8 |
应收贸易账款 |
(6.6) |
(3.5) |
72.8 |
3.8 |
8.1 |
应收账款和借方余额 |
(0.1) |
(0.1) |
1.2 |
0.1 |
0.1 |
来自银行和其他机构的信贷 |
1.3 |
0.7 |
(14.7) |
(0.8) |
(1.6) |
贸易应付款项 |
2.5 |
1.3 |
(27.4) |
(1.4) |
(3.0) |
其他应付款 |
0.1 |
0.1 |
(1.3) |
(0.1) |
(0.1) |
长期贷款 |
1.6 |
0.8 |
(17.8) |
(0.9) |
(2.0) |
选项 |
(1.0) |
(0.4) |
0.0 |
0.4 |
0.8 |
转发 |
(0.8)
|
(0.4)
|
0.0
|
0.4
|
0.9
|
总 |
(3.7) |
(1.9) |
20.2 |
1.9 |
4.0 |
增加(减少)
以公允价值计算 |
公允价值 |
增加(减少)
以公允价值计算 | |||
BRL/美元 |
增长 百分之十
|
增加
5% |
减少5% |
减少10% | |
仪器类型 |
百万美元 |
现金及现金等价物 |
(2.7) |
(1.4) |
30.1 |
1.6 |
3.3 |
应收贸易账款 |
(28.0) |
(14.7) |
308.3 |
16.2 |
34.3 |
贸易应付款项 |
9.3 |
4.9 |
(102.6) |
(5.4) |
(11.4) |
长期存款和贷款 |
(0.7) |
(0.4) |
7.4 |
0.4 |
0.8 |
其他应付款 |
1.4 |
0.7 |
(15.2) |
(0.8) |
(1.7) |
银行的长期贷款 |
1.1 |
0.6 |
(12.3) |
(0.6) |
(1.4) |
转发 |
10.0
|
5.2
|
1.2
|
(5.8)
|
(12.2)
|
总 |
(9.6) |
(5.1) |
216.9 |
5.6 |
11.7 |
增加(减少)
以公允价值计算 |
公允价值 |
增加(减少)
以公允价值计算 | |||
CNY/USD |
增长 百分之十
|
增加
5% |
减少 5%
|
减少10% | |
仪器类型 |
百万美元 |
现金及现金等价物 |
(27.8) |
(14.6) |
305.9 |
16.1 |
34.0 |
短期投资和存款 |
(0.2) |
(0.1) |
1.8 |
0.1 |
0.2 |
应收贸易账款 |
(7.1) |
(3.7) |
77.8 |
4.1 |
8.6 |
贸易应付款项 |
6.3 |
3.3 |
(68.9) |
(3.6) |
(7.7) |
其他应付款 |
1.3 |
0.7 |
(14.6) |
(0.8) |
(1.6) |
长期贷款(CNY) |
4.1
|
2.1
|
(44.6)
|
(2.3)
|
(5.0)
|
总 |
(23.4) |
(12.3) |
257.5 |
13.6 |
28.5 |
增加(减少)
以公允价值计算 |
公允价值 |
增加(减少)
以公允价值计算 | |||
美元/新谢克尔 |
增长10% |
增加5% |
减少5% |
减少10% | |
仪器类型 |
百万美元 |
现金及现金等价物 |
(0.3) |
(0.1) |
3.1 |
0.2 |
0.3 |
应收贸易账款 |
(7.5) |
(3.9) |
82.0 |
4.3 |
9.1 |
应收账款和借方余额 |
(1.7) |
(0.9) |
18.7 |
1.0 |
2.1 |
贸易应付款项 |
37.2 |
19.5 |
(409.7) |
(21.6) |
(45.5) |
其他应付款 |
1.6 |
0.8 |
(17.8) |
(0.9) |
(2.0) |
长期贷款 |
17.3 |
9.1 |
(60.3) |
(10.0) |
(21.1) |
固定利率债券 |
57.8 |
30.3 |
(635.8) |
(33.5) |
(70.6) |
选项 |
(39.7) |
(18.1) |
13.5 |
25.1 |
54.9 |
转发 |
(47.5) |
(24.7) |
1.5 |
27.7 |
58.4 |
交换 |
(69.3) |
(36.3) |
118.8 |
40.2 |
84.8 |
总 |
(52.1) |
(24.3) |
(886.0) |
32.5 |
70.4 |
增加(减少)
以公允价值计算 |
公允价值 |
增加(减少)
以公允价值计算 | |||
欧元/美元 |
增长10% |
增加
5% |
减少5% |
减少10% | |
仪器类型 |
百万美元 |
现金及现金等价物 |
(2.1) |
(1.1) |
22.8 |
1.2 |
2.5 |
短期存款和贷款 |
0.0 |
0.0 |
0.2 |
0.0 |
0.0 |
应收贸易账款 |
(23.7) |
(12.4) |
260.3 |
13.7 |
28.9 |
应收账款和借方余额 |
(2.0) |
(1.1) |
22.2 |
1.2 |
2.5 |
长期存款和贷款 |
(0.3) |
(0.2) |
3.6 |
0.2 |
0.4 |
贸易应付款项 |
19.7 |
10.3 |
(216.3) |
(11.4) |
(24.0) |
其他应付款 |
6.6 |
3.5 |
(72.6) |
(3.8) |
(8.1) |
银行的长期贷款 |
28.2 |
14.8 |
(310.6) |
(16.3) |
(34.5) |
选项 |
5.6 |
2.7 |
1.7 |
(2.4) |
(5.0) |
转发 |
22.1 |
11.0 |
4.3 |
(11.0) |
(22.1) |
总 |
54.1 |
27.5 |
(284.4) |
(28.6) |
(59.4) |
增加(减少)
以公允价值计算 |
公允价值 |
增加(减少)
以公允价值计算 | |||
英镑/美元 |
增长10% |
增加
5% |
减少5% |
减少10% | |
仪器类型 |
百万美元 |
现金及现金等价物 |
(0.5) |
(0.2) |
5.2 |
0.3 |
0.6 |
应收贸易账款 |
(3.7) |
(2.0) |
41.2 |
2.2 |
4.6 |
应收账款和借方余额 |
(0.1) |
0.0 |
0.8 |
0.0 |
0.1 |
贸易应付款项 |
2.6 |
1.4 |
(28.5) |
(1.5) |
(3.2) |
其他应付款 |
0.3 |
0.2 |
(3.8) |
(0.2) |
(0.4) |
选项 |
(1.2) |
(0.7) |
(0.1) |
0.5 |
1.1 |
转发 |
(1.6)
|
(0.8)
|
(0.3)
|
0.8
|
1.6
|
总 |
(4.2) |
(2.1) |
14.5 |
2.1 |
4.4 |
增加(减少)
以公允价值计算 |
公允价值 |
增加(减少)
以公允价值计算 | |||
BRL/美元 |
增长 百分之十
|
增加
5% |
减少5% |
减少10% | |
仪器类型 |
百万美元 |
现金及现金等价物 |
(6.9) |
(3.6) |
76.3 |
4.0 |
8.5 |
应收贸易账款 |
(20.2) |
(10.6) |
221.8 |
11.7 |
24.6 |
贸易应付款项 |
9.4 |
4.9 |
(103.3) |
(5.4) |
(11.5) |
长期存款和贷款 |
(0.6) |
(0.3) |
6.2 |
0.3 |
0.7 |
其他应付款 |
0.9 |
0.5 |
(10.3) |
(0.5) |
(1.1) |
银行的长期贷款 |
0.2 |
0.1 |
(2.3) |
(0.1) |
(0.3) |
转发 |
3.4 |
1.8 |
(0.9) |
(2.0) |
(4.2) |
总 |
(13.8) |
(7.2) |
187.5 |
8.0 |
16.7 |
增加(减少)
以公允价值计算 |
公允价值 |
增加(减少)
以公允价值计算 | |||
CNY/USD |
增长 百分之十
|
增加
5% |
减少 5%
|
减少10% | |
仪器类型 |
百万美元 |
现金及现金等价物 |
(23.9) |
(12.5) |
262.8 |
13.8 |
29.2 |
短期投资和存款 |
(0.3) |
(0.2) |
3.2 |
0.2 |
0.4 |
应收贸易账款 |
(8.2) |
(4.3) |
90.7 |
4.8 |
10.1 |
贸易应付款项 |
8.3 |
4.3 |
(90.9) |
(4.8) |
(10.1) |
其他应付款 |
1.4 |
0.7 |
(15.0) |
(0.8) |
(1.7) |
长期贷款(CNY) |
3.2 |
1.7 |
(34.8) |
(1.8) |
(3.9) |
转发 |
(4.2)
|
(2.2)
|
0.7
|
2.5
|
5.2
|
总 |
(23.7) |
(12.5) |
216.7 |
13.9 |
29.2 |
增加(减少)
以公允价值计算 |
公允价值 |
增加(减少)
以公允价值计算 | |||
增加
1% |
增长0.5% |
减少0.5% |
减少1% | ||
仪器类型 |
百万美元 |
固定美元利息债券 |
66.7 |
34.4 |
(1,101.8) |
(36.5) |
(75.4) |
新谢克尔/美元互换 |
18.6
|
9.4
|
23.1
|
(9.3)
|
(19.2)
|
总 |
85.3 |
43.8 |
(1,078.7) |
(45.8) |
(94.6) |
增加(减少)
以公允价值计算 |
公允价值 |
增加(减少)
公平值 |
|||
增加
1% |
增长0.5% |
减少0.5% |
减少1% | ||
仪器类型 |
百万美元 |
固定美元利息债券 |
98.5 |
50.9 |
(1,302.1) |
(54.4) |
(112.6) |
掉期交易 |
4.2 |
2.1 |
(6.5) |
(2.2) |
(4.3) |
新谢克尔/美元互换 |
28.8 |
14.8 |
118.8 |
(15.6) |
(31.9) |
总 |
131.5 |
67.8 |
(1,189.8) |
(72.2) |
(148.8) |
对谢克尔利率变化的敏感性
|
增加(减少)
以公允价值计算 |
公允价值 |
增加(减少)
以公允价值计算 | ||
增加
1% |
增长0.5% |
减少0.5% |
减少1% | ||
仪器类型 |
百万美元 |
固定利率长期贷款 |
0.6 |
0.3 |
(172.3) |
(0.3) |
(0.6) |
固定利率债券 |
15.4 |
7.9 |
(395.3) |
(8.3) |
(17.1) |
远期交易对冲会计 |
(1.4) |
(0.6) |
(14.0) |
0.6 |
1.4 |
新谢克尔/美元互换 |
(19.0) |
(9.7) |
23.1 |
10.9 |
22.8 |
总 |
(4.4) |
(2.1) |
(558.5) |
2.9 |
6.5 |
对谢克尔利率变化的敏感性
|
增加(减少)
以公允价值计算 |
公允价值 |
增加(减少)
以公允价值计算 | ||
增加
1% |
增长0.5% |
减少0.5% |
减少1% | ||
仪器类型 |
百万美元 |
固定利率长期贷款 |
0.2 |
0.1 |
(60.3) |
(0.1) |
(0.1) |
固定利率债券 |
26.6 |
13.6 |
(635.8) |
(14.4) |
(29.5) |
新谢克尔/美元互换 |
(35.1) |
(18.1) |
118.8 |
19.2 |
39.4 |
总 |
(8.3) |
(4.4) |
(577.3) |
4.7 |
9.8 |
对欧元利率变化的敏感性
|
增加(减少)
以公允价值计算 |
公允价值 |
增加(减少)
以公允价值计算 | ||
增加
1% |
增长0.5% |
减少0.5% |
减少1% | ||
仪器类型 |
百万美元 |
来自银行和其他机构的长期贷款 |
8.4 |
4.3 |
(285.9) |
(4.4) |
(8.8) |
增加(减少)
以公允价值计算 |
公允价值 |
增加(减少)
以公允价值计算 | |||
增加
10% |
增加5% |
减少5% |
减少10% | ||
仪器类型 |
百万美元 |
海运套期保值 |
0.6 |
0.4 |
(0.8) |
(0.5) |
(0.6) |
增加(减少)
以公允价值计算 |
公允价值 |
增加(减少)
以公允价值计算 | |||
增加
10% |
增加5% |
减少5% |
减少10% | ||
仪器类型 |
百万美元 |
海运套期保值 |
0.8 |
0.4 |
1.6 |
(0.4) |
(0.8) |
• |
与维护合理详细、准确和公平地反映我们资产的交易和处置的记录有关; |
• |
根据公认的会计原则,合理保证交易被记录为必要的,以便编制财务报表,并且仅根据管理层和董事的授权进行收支;以及 |
• |
提供合理保证,防止或及时发现可能对我们的财务报表产生重大影响的未经授权获取、使用或处置我们的资产。 |
2022 |
2021 | |
几千美元 |
几千美元 |
审计费(1) |
4,468
|
4,645 |
审计相关费用(2) |
377
|
148 |
税费(3) |
822
|
1,303 |
总 |
5,667
|
6,096 |
• |
多数独立董事会。 根据《纽约证券交易所上市公司手册》(LCM)第303A.01节,除受控公司外,美国国内上市公司必须拥有多数独立董事。 |
• |
提名/公司治理委员会
。*根据LCM第303A.04条,除受控公司外,美国国内上市公司必须有一个完全由独立董事组成的提名/公司治理委员会。我们的控股股东以色列公司
对我们董事(外部董事除外)的任命拥有重大控制权。 |
• |
股权补偿计划。
根据LCM第303A.08节,股东必须有机会对所有股权薪酬计划及其重大修订进行投票,但有其中所述的某些有限豁免。我们遵循《公司法》的要求,根据《公司法》的规定,批准股权薪酬计划及其实质性修订属于我们的人力资源与薪酬委员会和
董事会的权力范围。然而,根据公司法,向董事、首席执行官或控股股东或控股股东拥有个人利益的其他人支付任何薪酬,包括授予基于股权的薪酬,通常需要按顺序获得薪酬委员会、董事会和股东的批准。根据公司法,董事和高管的薪酬通常需要遵守股东批准的
薪酬政策,其中包括包括可能授予任何董事或高管的股权薪酬价值的货币上限。 |
• |
股东批准证券
发行。根据《股东权益管理条例》第312.03条,股东批准是下列条件的先决条件:(A)向关联方、关联方的子公司、关联公司或其他密切关联人或关联方拥有重大权益的任何公司或实体发行普通股或可转换为普通股或可行使普通股的证券,如果发行的普通股数量超过发行前已发行普通股数量的1%或已发行投票权的1%,及(B)发行普通股或可转换为或可行使普通股的证券(如普通股于发行时具有或将具有相等于或超过发行前已发行投票权20%的投票权或将发行的普通股数目
等于或超过发行前普通股数目的20%),在每种情况下均受若干例外情况规限。根据《公司法》的要求,我们要求
所有需要获得股东批准的公司行动获得股东批准,而这些要求
不同于《公司法》第312.03节关于寻求股东批准的要求。根据《公司法》,股东批准是与控股股东进行任何特别交易或控股股东拥有个人利益的任何特别交易的先决条件。根据《公司法》,如果私募证券将导致某人成为控股股东,或者在满足以下所有条件的情况下,股东批准也是私募证券的先决条件: |
• |
发行的证券金额为公司股票的20%或以上
发行前尚未行使的表决权; |
• |
部分或全部对价不是现金或上市证券
或交易不是按市场条款进行的;以及 |
• |
该交易将增加5%股东的相对持股量
或会导致任何人因发行而成为5%股东。 |
1.1
|
备忘录
ICL Group Ltd.协会(非正式翻译自原始希伯来文)(通过引用我们报告的附件99.2合并
于2020年5月7日向美国证券交易委员会提交的表格6—K)。 |
1.2
|
文章
ICL Group Ltd.协会(非正式翻译自原始希伯来文)(通过引用我们报告的附件99.3合并
于2020年5月7日向美国证券交易委员会提交的表格6—K)。 |
2.1 |
根据1934年《证券交易法》第12节登记的每一适用证券类别的权利说明 |
4.1
|
死亡
《海洋特许权法》,1961年(以及以色列国与死海工程有限公司之间的特许权契约,日期为1961年5月31日)。 (原文希伯来文的非正式翻译)(通过引用附件10.1纳入我们的注册
2014年9月12日向美国证券交易委员会提交的表格F—1(档案号333—198711,经修订)的声明)。
|
4.2
|
修改
股权补偿计划(2014年),日期为2016年6月(非正式翻译自原始希伯来文)(通过参考附件4.4合并 我们提交给美国证券交易委员会(SEC)的截至2016年12月31日的年度报告(表格20—F)(文件编号001—13742) 2017年3月16日)。 |
4.3 |
董事和高级管理人员薪酬政策,于2022年2月通过,并于2022年3月经股东批准。 |
4.4
|
协议
以色列财政部与死海工程有限公司(Dead Sea Works Ltd.)于2012年7月8日签署的关于死海采盐的协议(Incorporated
参考我们在表格F—1(文件编号333—198711,经修订)中的注册声明的附件10.6,以及
2014年9月12日)。 |
4.5
|
注册
2014年9月12日以色列化学品有限公司和以色列公司有限公司签署的权利协议(通过引用合并
表格F—1(文件编号333—198711,经修订)的注册声明的附件10.8中的内容
2014年9月12日)。 |
4.6
|
循环信贷融资协议,日期为2015年3月23日,由某些金融机构、ICL Finance B.V.和以色列化学品有限公司
(通过参考我们于2016年3月16日提交给美国证券交易委员会的20-F表格年度报告(文件编号001-13742)的附件4.7合并而成)。 |
4.7
|
阿姆斯特丹化肥BV.BK Giulini,GmbH,ICL德国食品和化学有限公司,ICL Iberia Limited,SCA,以色列化工有限公司和SK Invictus Holdings,L.P.之间于2017年12月6日签订的购销协议(通过引用附件4.7并入我们截至2018年12月31日的20-F表格年度报告(文件编号001-13742),于2018年3月7日提交给证券交易委员会)。 |
4.8
|
由某些金融机构、ICL Finance B.V.和以色列化工有限公司(通过引用附件4.8并入我们于2019年2月27日提交给美国证券交易委员会的截至2018年12月31日的年度报告的附件4.8)于2018年10月29日对循环信贷安排协议(日期为2015年3月23日)的第1号修正案。 |
8.1 |
ICL集团有限公司子公司名单
。 |
12.1 |
首席执行官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条进行的认证 |
12.2 |
首席财务官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条进行的认证 |
13.1 |
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条获得首席执行官和首席财务官的认证 |
15.1 |
获得独立注册会计师事务所毕马威国际会计师事务所成员Somekh Chaikin的同意。 |
15.2
|
Wardell Armstrong International Ltd.的技术报告摘要(合并于2022年2月23日提交给美国证券交易委员会的Form 20-F
(文件号:001-13742)截至2021年12月31日的年度报告附件15.2)。
|
15.3 |
Wardell Armstrong International Ltd.同意本年度报告中以Form 20-F格式包含的技术报告摘要和某些信息。 |
101.INS |
XBRL实例文档 |
101.SCH |
XBRL分类扩展架构文档 |
101.CAL |
XBRL分类扩展计算链接库文档 |
101.DEF |
XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
101.LAB |
XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
101.PRE |
XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
101.INS |
XBRL实例文档 |
|
ICL集团有限公司 | ||
|
作者: |
/s/Aviram Lahav | |
|
|
姓名: |
阿维拉姆·拉哈夫 |
|
|
标题: |
首席财务官 |
|
ICL集团有限公司 | ||
|
作者: |
撰稿S/阿雅·兰德曼 | |
|
|
姓名: |
阿雅·兰德曼 |
|
|
标题: |
公司秘书兼全球合规副总裁 |
合并财务报表
截至2022年12月31日
ICL集团有限公司 |
截至2022年12月31日的合并财务报表
目录
审计师报告(PCAOB
|
|
合并财务状况表
|
1 |
合并损益表
|
2 |
综合全面收益表
|
3 |
合并权益变动表
|
4
|
合并现金流量表
|
7 |
合并财务报表附注
|
8 |
|
Somekh Chaikin
|
|
|
毕马威千年大厦
|
电话 972 3 684 8000
|
|
17 Ha 'arba'a Street,PO Box 609
|
传真 972 3 684 8444
|
|
特拉维夫61006以色列
|
互联网 www.kpmg.co.il
|
2022
|
2021
|
||
注意
|
百万美元
|
百万美元
|
流动资产
|
|||
现金及现金等价物
|
|
|
|
短期投资和存款
|
|
|
|
应收贸易账款
|
|
|
|
库存
|
6
|
|
|
预付费用和其他应收款
|
7
|
|
|
流动资产总额
|
|
|
|
非流动资产
|
|||
递延税项资产
|
15
|
|
|
财产、厂房和设备
|
10
|
|
|
无形资产
|
11
|
|
|
其他非流动资产
|
9,16
|
|
|
非流动资产总额
|
|
|
|
总资产
|
|
|
|
流动负债
|
|||
短期债务
|
13
|
|
|
贸易应付款项
|
|
|
|
规定
|
17
|
|
|
其他应付款
|
14
|
|
|
流动负债总额
|
|
|
|
非流动负债
|
|||
长期债务和债券
|
13
|
|
|
递延税项负债
|
15
|
|
|
长期雇员负债
|
16
|
|
|
长期准备金和应计费用
|
17
|
|
|
其他
|
|
|
|
非流动负债总额
|
|
|
|
总负债
|
|
|
|
股权
|
|||
股东权益总额
|
19
|
|
|
非控制性权益
|
|
|
|
权益总额
|
|
|
|
负债和权益总额
|
|
|
附注是这些合并财务报表的组成部分。
2022
|
2021
|
2020
|
||
注意
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
销售
|
20
|
|
|
|
销售成本
|
20
|
|
|
|
毛利
|
|
|
|
|
销售、运输和市场推广费用
|
20
|
|
|
|
一般和行政费用
|
20
|
|
|
|
研发费用
|
20
|
|
|
|
其他费用
|
20
|
|
|
|
其他收入
|
20
|
(
|
(
|
(
|
营业收入
|
|
|
|
|
财务费用
|
|
|
|
|
财务收入
|
(
|
(
|
(
|
|
财务费用,净额
|
20
|
|
|
|
股权会计被投资公司的盈利份额
|
|
|
|
|
所得税税前收入
|
|
|
|
|
所得税
|
15
|
|
|
|
净收入
|
|
|
|
|
归属于非控股权益的净利润
|
|
|
|
|
归属于公司股东的净利润
|
|
|
|
|
本公司股东应占每股盈利:
|
22
|
|||
每股基本收益(美元)
|
|
|
|
|
稀释每股收益(美元)
|
|
|
|
|
已发行普通股加权平均数:
|
22
|
|||
基本(单位:千)
|
|
|
|
|
稀释(以千为单位)
|
|
|
|
附注是这些合并财务报表的组成部分。
2022
|
2021
|
2020
|
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
净收入 |
|
|
|
其后将重新分类至净收益的其他全面收益组成部分
|
|||
外币折算差异 |
(
|
(
|
|
转入损益表的现金流量套期公允价值变动
|
|
(
|
(
|
现金流量套期公允价值变动的有效部分
|
(
|
|
|
与其后将重新分类至净收入的项目有关的税项
|
|
|
|
(
|
(
|
|
|
不会重新分类至净收益的其他全面收益组成部分
|
|||
按公允价值计入其他全面收益的投资变动净额
|
|
|
|
固定福利计划的精算收益(损失)
|
|
|
(
|
与不会重新分类为净收入的项目有关的税项
|
(
|
(
|
(
|
|
|
(
|
|
综合收益总额
|
|
|
|
归属于非控股权益的全面收益
|
|
|
|
归属于公司股东的全面收益
|
|
|
|
本公司股东应占
|
非控制性权益
|
权益总额
|
|||||||
分享
资本
|
分享
溢价
|
累计平移调整
|
资本
储量
|
国库股,
按成本计算 |
保留
盈利
|
股东权益总额
|
|||
百万美元
|
截至2022年12月31日止的年度
|
|||||||||
截至2022年1月1日的余额
|
|
|
(
|
|
(
|
|
|
|
|
基于股份的薪酬
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分红
|
|
|
|
|
|
(
|
(
|
|
(
|
综合收益
|
|
|
(
|
(
|
|
|
|
|
|
截至2022年12月31日的余额
|
|
|
(
|
|
(
|
|
|
|
|
本公司股东应占
|
非控制性权益
|
权益总额
|
|||||||
分享
资本
|
分享
溢价
|
累计平移调整
|
资本
储量
|
国库股,
按成本计算 |
保留
盈利
|
股东权益总额
|
|||
百万美元
|
截至2021年12月31日止的年度
|
|||||||||
截至2021年1月1日的余额
|
|
|
(
|
|
(
|
|
|
|
|
基于股份的薪酬
|
|
|
|
(
|
|
|
|
|
|
分红
|
|
|
|
|
|
(
|
(
|
(
|
(
|
综合收益
|
|
|
(
|
|
|
|
|
|
|
截至2021年12月31日的余额
|
|
|
(
|
|
(
|
|
|
|
|
本公司股东应占
|
非控制性权益
|
权益总额
|
|||||||
分享
资本
|
分享
溢价
|
累计平移调整
|
资本
储量
|
国库股,
按成本计算 |
保留
盈利
|
股东权益总额
|
|||
百万美元
|
截至2020年12月31日止年度
|
|||||||||
2020年1月1日的余额
|
|
|
(
|
|
(
|
|
|
|
|
基于股份的薪酬
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分红
|
|
|
|
|
|
(
|
(
|
(
|
(
|
综合收益
|
|
|
|
|
|
(
|
|
|
|
2020年12月31日的余额
|
|
|
(
|
|
(
|
|
|
|
|
2022
|
2021
|
2020
|
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
经营活动的现金流
|
|||
净收入
|
|
|
|
对以下各项进行调整:
|
|||
折旧及摊销
|
|
|
|
固定资产减损(转回)
|
|
(
|
|
汇率、利息和衍生工具,净额
|
|
|
|
税费支出
|
|
|
|
准备金变动
|
(
|
(
|
|
其他
|
(
|
(
|
|
|
|
|
|
库存变动情况
|
(
|
(
|
|
应收贸易账款的变动
|
(
|
(
|
(
|
贸易应付款的变动
|
(
|
|
|
其他应收款的变动
|
(
|
|
|
其他应付款的变动
|
|
|
|
营业资产和负债净变动
|
(
|
(
|
|
已付利息,净额
|
(
|
(
|
(
|
已缴所得税,扣除退款
|
(
|
(
|
(
|
经营活动提供的净现金
|
|
|
|
投资活动产生的现金流
|
|||
存款收益(付款),净额
|
(
|
|
|
企业合并
|
(
|
(
|
(
|
购置不动产、厂房和设备及无形资产
|
(
|
(
|
(
|
资产和业务剥离收益,扣除交易费用
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
投资活动所用现金净额
|
(
|
(
|
(
|
融资活动产生的现金流
|
|||
支付给公司股东的股息
|
(
|
(
|
(
|
收到长期债务
|
|
|
|
偿还长期债务
|
(
|
(
|
(
|
偿还短期债务
|
(
|
(
|
(
|
衍生品交易的收入(付款)
|
|
(
|
|
其他
|
|
(
|
(
|
融资活动所用现金净额
|
(
|
(
|
(
|
现金和现金等价物净变化
|
(
|
|
|
截至年初的现金和现金等价物
|
|
|
|
货币换算对现金及现金等价物的净影响
|
(
|
|
|
截至年底的现金和现金等价物
|
|
|
|
A. |
报告实体
|
ICL Group Ltd.(以下简称“公司”)是一家在以色列注册并定居的公司。该公司的股票在特拉维夫证券交易所(TASE)和纽约证券交易所(NYSE)交易,股票代码为:ICL。公司注册总部地址为Aranha St. 23号,以色列特拉维夫。该公司是以色列有限公司的子公司,一家在TASE上交易的上市公司,股票代码为:ILCO:TA。以色列国在ICL及其一些子公司持有特殊国家股份,赋予国家维护以色列国重大利益的权利。有关更多信息,请参阅注19 -股权。
B. |
定义
|
1. |
子公司-由公司控制的公司,其财务报表与公司的报表完全合并,作为合并财务报表的一部分。
|
2. |
被投资公司-子公司,包括采用权益法核算的合伙企业或合资企业。
|
3. |
关联方--如《国际会计准则》第24号(2009),“关联方披露”。
|
附注2--财务报表编制依据
A. |
关于遵守国际财务报告准则的声明
|
B. |
本位币和列报货币
|
C. |
计量基础
|
D. |
运行周期
|
E. |
分类
|
F. |
预算及判决的使用
|
F. |
估计及判断的使用(续)
|
估算
|
主要假设
|
可能影响
|
参考
|
特许权、许可证和营业执照
|
获得续发特许权、许可证和营业执照的预测,构成本公司持续经营的基础,以及本公司对本公司和/或附属公司持有经营资产直至其可使用年期结束的预期
|
对经营价值、折旧期及相关资产剩余价值的影响。
|
参见注18 -让步。
|
现金产生单位之可收回金额(其中包括商誉)
|
预期现金流量预测包括矿产储量、贴现率、市场风险及预测增长率之估计。
|
减值估值变动。
|
请参阅注12 --损害测试。
|
或有负债和环境负债的概率评估,包括废物清除/恢复费用
|
是否更有可能就环境保护法项下的潜在负债及针对ICL的未决法律申索而需要流出经济资源,以及其金额的估计。废物清除/恢复责任取决于未来清除成本估计的可靠性和法规的解释。
|
公司对索赔和/或环境责任的估计准备金的变化,包括废物清除和恢复。
|
参见注18 -或有负债。
|
A. |
项综合基准
|
1. |
企业合并
|
2. |
附属公司
|
3. |
非控制性权益
|
A. |
合并基础(续)
|
4. |
失控
|
5. |
合并中取消的交易
|
6. |
对相联公司和合资企业的投资
|
B. |
外币
|
1. |
外币交易
|
按历史成本计量的以外币计价的非货币项目按交易日期的汇率折算。
2. |
海外业务
|
B. |
外币(2000年)
|
2. |
海外业务(续)
|
C. |
金融工具
|
1. |
非衍生金融资产(IFRS9)
|
C. |
金融工具(1994年)
|
1. |
非衍生金融资产(IFRS9)(续)
|
2. |
非衍生金融负债
|
C. |
金融工具(1994年)
|
2. |
非衍生金融负债(续)
|
3. |
衍生金融工具
|
4. |
不按公平值计量的消费物价指数挂钩资产及负债
|
并非按公允价值计量的指数挂钩金融资产及负债的价值于每个期间根据消费物价指数的实际增加╱减少重新计量。
5. |
股本
|
D. |
财产、厂房和设备
|
1. |
识别和测量
|
2. |
后续成本(初始确认后)
|
3. |
折旧
|
以年为单位
|
|
建筑
|
|
技术装备和机械(一)
|
|
堤防和蒸发池(2)
|
|
其他
|
|
D. |
不动产、厂场和设备(20'd)
|
3. |
折旧(续)
|
E. |
无形资产
|
1. |
商誉
|
2. |
研发
|
3. |
其他无形资产
|
4. |
后继成本
|
5. |
摊销
|
E. |
无形资产(2004年)
|
5. |
摊销(续)
|
以年为单位
|
|
特许权和采矿权—在所授予权利的剩余期限内 |
|
商标
|
|
技术/专利
|
|
客户关系
|
|
计算机应用
|
|
F. |
库存
|
F. |
库存(续)
|
G. |
借款成本资本化
|
H. |
减值
|
1. |
非衍生金融资产
|
2. |
非金融资产
|
H. |
减损(续)
|
2. |
非金融资产(续)
|
I. |
员工福利
|
1. |
固定缴款计划
|
I. |
雇员福利(2000年)
|
1. |
固定缴款计划(续)
|
2. |
固定福利计划
|
3. |
其他长期雇员福利
|
I. |
雇员福利(2000年)
|
4. |
提前退休工资
|
5. |
短期利益
|
6. |
基于股份的薪酬
|
J. |
规定
|
J. |
规定(续)
|
(1) |
保修
|
(2) |
环境费用经费
|
(3) |
重组
|
(4) |
工地整复
|
(5) |
法律索赔
|
K. |
收入确认
|
K. |
收入确认(续)
|
L. |
政府拨款
|
M. |
租契
|
M. |
租契--(续)
|
N. |
融资收入和支出
|
O. |
所得税
|
O. |
所得税(续)
|
P. |
每股收益
|
Q. |
与控股股东的交易
|
R. |
持有待售的非流动资产和处置集团
|
S. |
对尚未通过的标准和解释的修正
|
附注3--重要会计政策(续)
S. |
对尚未通过的标准和解释的修正(续)
|
A. |
股权和证券投资
|
B. |
衍生品
|
C. |
债权证的负债
|
成长型解决方案部门-成长型解决方案部门旨在通过提升其在特色农业、观赏园艺、草坪和园林绿化等核心市场的地位,瞄准巴西、印度和中国等高增长市场,利用其独特的研发能力、丰富的农艺经验、全球足迹、向后整合钾肥、磷酸盐、多硫酸盐和化学技术,同时整合并从收购的业务中产生协同效应,在植物营养市场实现全球领先地位。
ICL正在不断努力扩大其广泛的特种植物营养、植物刺激和植物健康解决方案产品组合,其中包括提高效率和控释肥料(CRF)、有机肥、水溶性肥料(WSF)、液体肥料和直播肥(MKP/MAP/PeKacid)、土壤和叶面微量营养素、次级营养素、生物刺激剂、土壤改良剂、种子处理产品和助剂。
不断增长的解决方案部门在全球范围内开发、制造、营销和销售其产品,主要是在南美、欧洲、亚洲、北美和以色列。该公司在比利时、以色列和西班牙生产水溶性特种肥料,在英国和荷兰生产有机、观赏园艺、草坪和园林产品,在以色列、西班牙和中国生产液体肥料,在中国和以色列生产直溶肥,在荷兰、巴西和美国生产控释肥料,在巴西生产次级养分、生物刺激剂、土壤改良剂、种子处理产品和佐剂。
A. |
一般(续)
|
附注5—业务分部(2004年)
工业
产品
|
钾肥
|
磷酸
解决方案
|
增长
解决方案
|
其他
活动
|
对账
|
已整合
|
|
百万美元
|
截至2022年12月31日止的年度
|
|||||||
向外部交易方销售
|
|
|
|
|
|
|
|
细分市场间销售额
|
|
|
|
|
|
(
|
|
总销售额
|
|
|
|
|
|
(
|
|
分部营业收入(亏损)
|
|
|
|
|
(
|
(
|
|
未分配至分部的其他收入
|
|
||||||
营业收入
|
|
||||||
融资费用,净额
|
(
|
||||||
股权会计被投资公司的盈利份额
|
|
||||||
所得税前收入
|
|
||||||
折旧及摊销
|
|
|
|
|
|
|
|
资本支出
|
|
|
|
|
|
|
|
工业
产品
|
钾肥
|
磷酸
解决方案
|
增长
解决方案
|
其他
活动
|
对账
|
已整合
|
|
百万美元
|
截至2021年12月31日止的年度
|
|||||||
向外部交易方销售
|
|
|
|
|
|
|
|
细分市场间销售额
|
|
|
|
|
|
(
|
|
总销售额
|
|
|
|
|
|
(
|
|
段 营业收入(亏损)
|
|
|
|
|
(
|
(
|
|
未分配至分部的其他收入
|
|
||||||
营业收入
|
|
||||||
融资费用,净额
|
(
|
||||||
股权会计被投资公司的盈利份额
|
|
||||||
所得税前收入
|
|
||||||
折旧摊销和减损
|
|
|
|
|
|
|
|
资本支出
|
|
|
|
|
|
|
|
作为业务合并一部分的资本支出
|
|
|
|
|
|
|
|
工业
产品
|
钾肥
|
磷酸
解决方案
|
增长
解决方案
|
其他
活动
|
对账
|
已整合
|
|
百万美元
|
截至2020年12月31日止年度
|
|||||||
向外部交易方销售
|
|
|
|
|
|
|
|
细分市场间销售额
|
|
|
|
|
|
(
|
|
总销售额
|
|
|
|
|
|
(
|
|
分部利润(亏损)
|
|
|
|
|
(
|
(
|
|
未分配到分部的其他费用
|
(
|
||||||
营业收入
|
|
||||||
融资费用,净额
|
(
|
||||||
股权会计被投资公司的盈利份额
|
|
||||||
所得税前收入
|
|
||||||
折旧、摊销和减值
|
|
|
|
|
|
|
|
资本支出 |
|
|
|
|
|
|
|
作为业务合并一部分的资本支出 |
|
|
|
|
|
|
|
2022
|
2021
|
2020
|
||||
$
数百万
|
%
销售额
|
$
数百万
|
%
销售额
|
$
数百万
|
%
销售额
|
巴西
|
|
|
|
|
|
|
中国
|
|
|
|
|
|
|
美国 |
|
|
|
|
|
|
印度 |
|
|
|
|
|
|
联合王国
|
|
|
|
|
|
|
德国
|
|
|
|
|
|
|
西班牙 |
|
|
|
|
|
|
以色列
|
|
|
|
|
|
|
法国
|
|
|
|
|
|
|
荷兰 |
|
|
|
|
|
|
所有其他
|
|
|
|
|
|
|
总
|
|
|
|
|
|
|
C. |
基于地理位置的信息(续)
|
工业产品
|
钾肥
|
磷酸盐溶液
|
成长解决方案
|
其他
活动
|
对账
|
已整合
|
|
百万美元
|
截至2022年12月31日止的年度
|
|||||||
欧洲
|
|
|
|
|
|
(
|
|
亚洲
|
|
|
|
|
|
(
|
|
南美
|
|
|
|
|
|
(
|
|
北美
|
|
|
|
|
|
(
|
|
世界其他地区
|
|
|
|
|
|
(
|
|
总
|
|
|
|
|
|
(
|
|
工业产品
|
钾肥
|
磷酸盐溶液
|
成长解决方案
|
其他
活动
|
对账
|
已整合
|
|
百万美元
|
截至2021年12月31日止的年度
|
|||||||
欧洲
|
|
|
|
|
|
(
|
|
亚洲
|
|
|
|
|
|
(
|
|
南美
|
|
|
|
|
|
(
|
|
北美
|
|
|
|
|
|
(
|
|
世界其他地区
|
|
|
|
|
|
(
|
|
总
|
|
|
|
|
|
(
|
|
C. |
基于地理位置的信息(续)
|
工业
产品
|
钾肥
|
磷酸
解决方案
|
增长
解决方案
|
其他
活动
|
对账
|
已整合
|
|
百万美元
|
截至2020年12月31日止年度
|
|||||||
欧洲
|
|
|
|
|
|
(
|
|
亚洲
|
|
|
|
|
|
(
|
|
北美
|
|
|
|
|
|
(
|
|
南美
|
|
|
|
|
|
(
|
|
世界其他地区
|
|
|
|
|
|
(
|
|
总
|
|
|
|
|
|
(
|
|
C. |
基于地理位置的信息(续)
|
截至十二月三十一日止的年度
|
|||
2022
|
2021
|
2020
|
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
以色列
|
|
|
|
欧洲
|
|
|
|
南美
|
|
|
|
亚洲
|
|
|
|
北美
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
|
|
|
内部公司销售
|
(
|
(
|
(
|
总
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度
|
|||
2022
|
2021
|
2020
|
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
以色列
|
|
|
|
欧洲
|
|
|
(
|
亚洲
|
|
|
|
南美
|
|
|
|
北美
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
公司间的淘汰
|
(
|
(
|
(
|
总
|
|
|
|
截至12月31日
|
||
2022
|
2021
|
|
百万美元
|
百万美元
|
以色列
|
|
|
欧洲
|
|
|
亚洲
|
|
|
南美
|
|
|
北美
|
|
|
其他
|
|
|
总
|
|
|
(*) |
主要包括物业、厂房及设备、无形资产及非流动存货。
|
截至12月31日
|
||
2022
|
2021
|
|
百万美元
|
百万美元
|
成品
|
|
|
原料
|
|
|
正在进行的工作
|
|
|
备件
|
|
|
总库存
|
|
|
其中:
|
||
非流动库存-主要是原材料(呈列为非流动资产)
|
|
|
当前库存
|
|
|
截至12月31日
|
||
2022
|
2021
|
|
百万美元
|
百万美元
|
政府机构
|
|
|
预付费用
|
|
|
流动纳税资产
|
|
|
衍生工具
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
A. |
附属公司的非控股权益
|
截至12月31日
|
||
2022
|
2021
|
|
百万美元
|
百万美元
|
流动资产
|
|
|
非流动资产
|
|
|
流动负债
|
(
|
(
|
非流动负债
|
(
|
(
|
股权
|
(
|
(
|
截至十二月三十一日止的年度
|
|||
2022
|
2021
|
2020
|
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
销售
|
|
|
|
营业收入
|
|
|
|
折旧及摊销
|
|
|
|
折旧及摊销前营业收入
|
|
|
|
净收入
|
|
|
|
综合收入总额
|
|
|
|
附注8-对子公司的投资(续)
B. |
业务收购和剥离
|
(1) |
作为公司剥离低协同效应业务和非核心业务活动的战略的一部分,2022年3月,公司完成了以3,300万的代价出售其在其合资企业Novetie Ltd.的50%股份,其中800美元万代表或有代价的公允价值估计。因此,该公司确认了2,200美元的资本收益万。 |
|
(2) |
继于2021年收购Nobian持有的Sal Vesta股份(51%),作为公司与Nobian合伙终止协议的一部分,公司于2023年2月3日签署协议,以1,300万的代价将其持有的Sal Vesta 100%股份出售给Salins Group。截止日期预计在2023年第一季度。预计该公司的财务报表不会受到重大影响。 |
截至12月31日
|
||
2022
|
2021
|
|
百万美元
|
百万美元
|
雇员界定福利计划盈余(1)
|
|
|
非流动库存
|
|
|
股权会计被投资人销售的应收账款(2)
|
|
|
被指定为现金流对冲的衍生产品
|
|
|
对股权会计被投资人的投资
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
(1) |
|
|
(2) |
见注8B(1)。 |
A. 组合物
土地和建筑物
|
技术装备和机械
|
堤坝和蒸发
池塘
|
厂处于兴建
(1)
|
其他
|
使用权
资产(2)
|
总
|
|
百万美元
|
成本
|
|||||||
截至2022年1月1日余额
|
|
|
|
|
|
|
|
添加
|
|
|
|
(
|
|
|
|
出售
|
(
|
(
|
|
|
|
(
|
(
|
翻译差异
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
截至2022年12月31日余额
|
|
|
|
|
|
|
|
累计折旧
|
|||||||
截至2022年1月1日余额
|
|
|
|
|
|
|
|
折旧
|
|
|
|
|
|
|
|
出售
|
(
|
(
|
|
|
|
(
|
(
|
翻译差异
|
(
|
(
|
(
|
|
(
|
(
|
(
|
截至2022年12月31日余额
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2022年12月31日的折旧余额
|
|
|
|
|
|
|
|
A. 成分(已删除)
土地和建筑物
|
技术装备和机械
|
堤坝和蒸发
池塘
|
厂处于兴建
(1)
|
其他
|
使用权资产(2)
|
总
|
|
百万美元
|
成本
|
|||||||
截至2021年1月1日余额
|
|
|
|
|
|
|
|
企业合并方面的增加 |
|
|
|
|
|
|
|
添加
|
|
|
|
(
|
|
|
|
出售
|
(
|
(
|
(
|
|
(
|
(
|
(
|
退出整合 |
(
|
(
|
|
|
(
|
(
|
(
|
翻译差异
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
截至2021年12月31日的余额
|
|
|
|
|
|
|
|
累计折旧
|
|||||||
截至2021年1月1日余额
|
|
|
|
|
|
|
|
折旧
|
|
|
|
|
|
|
|
减值冲销 |
|
(
|
|
|
|
|
(
|
出售
|
(
|
(
|
|
|
(
|
(
|
(
|
退出整合 |
(
|
(
|
|
|
|
|
(
|
翻译差异
|
(
|
(
|
(
|
|
(
|
(
|
(
|
截至2021年12月31日的余额
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2021年12月31日的折旧余额
|
|
|
|
|
|
|
|
A. |
作文
|
商誉
|
特许权和采矿权
|
商标
|
技术/
专利
|
客户关系
|
电脑
应用程序
|
其他
|
总
|
|
百万美元
|
成本
|
||||||||
截至2022年1月1日余额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
添加 |
|
|
|
|
|
|
|
|
PPA调整(1) |
|
|
|
|
(
|
|
|
|
翻译差异
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
截至2022年12月31日余额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
摊销
|
||||||||
截至2022年1月1日余额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
当年摊销
|
|
|
|
|
|
|
|
|
翻译差异
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
截至2022年12月31日余额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2022年12月31日摊销余额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)2022年7月,公司完成了ADS的购买价格分配(PPA)。
A. |
作文(续)
|
商誉
|
特许权和采矿权
|
商标
|
技术/
专利
|
客户
关系 |
电脑
应用程序
|
其他
|
总
|
|
百万美元
|
成本
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2021年1月1日余额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企业合并方面的增加 |
|
|
|
|
|
|
|
|
添加 |
|
|
|
|
|
|
|
|
翻译差异
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
截至2021年12月31日的余额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
摊销
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2021年1月1日余额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
当年摊销
|
|
|
|
|
|
|
|
|
翻译差异
|
(
|
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
截至2021年12月31日的余额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2021年12月31日摊销余额
|
|
|
|
|
|
|
|
|
B. |
已确定使用年限的无形资产和具有不确定使用年限的无形资产的账面价值总额如下:
|
截至12月31日
|
||
2022
|
2021
|
|
百万美元
|
百万美元
|
具有规定使用年限的无形资产
|
|
|
具有无限使用寿命的无形资产
|
|
|
|
|
使用年限不确定的无形资产减值准备
|
使用寿命无限的善意和无形资产不会系统地摊销,而是每年至少检查一次是否有任何损失。
不出于内部报告目的而对善意进行监控,因此,只要所收购的单位在公司的可报告分部中呈列,其水平就会低于经营分部,因此,只要所收购的单位在公司的可报告分部中呈列。相应地对善意的公允价值进行了损失检查。
出于减值测试的目的,将使用寿命不确定的商标分配给现金产生单位,这些单位代表本公司的最低水平。
截至12月31日
|
||
2022
|
2021
|
|
百万美元
|
百万美元
|
商誉
|
||
磷酸盐溶液
|
|
|
工业产品
|
|
|
成长解决方案 |
|
|
钾肥
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
|
商标
|
|
|
|
|
使用年限不确定的无形资产减值准备(续)
|
本公司进行了年度商誉减值测试,并未发现任何减值。营运分部的可收回金额是根据其使用价值厘定,而使用价值是根据营运分部持续经营所产生的贴现未来现金流量的内部估值而厘定的。
每个经营部门的未来现金流是基于部门批准的五年计划,其中包括部门对收入、营业收入和其他因素的估计,如营运资本和资本支出。该等分部的预测基于(其中包括)根据长期预期所假设的销售量增长率、基于适用及相关的外部数据来源的内部销售价格及原材料价格。
A. |
作文
|
截至12月31日
|
||
2022
|
2021
|
|
百万美元
|
百万美元
|
短期债务
|
||
来自金融机构
|
|
|
目前到期日:
|
||
债券
|
|
|
来自金融机构的长期贷款
|
|
|
租赁责任
|
|
|
|
|
|
所有短期贷款
|
|
|
长期债务和债券
|
||
长期租赁负债
|
|
|
金融机构贷款
|
|
|
|
|
|
有价债券
|
|
|
非流通债券
|
|
|
|
|
|
|
|
|
减—下列各项的当前到期日:
|
||
债券
|
|
|
来自金融机构的长期贷款
|
|
|
租赁责任
|
|
|
|
|
|
长期债务和债权证共计
|
|
|
B. |
银行和其他机构信贷的年度变动(*)
|
截至12月31日
|
||
2022
|
2021
|
|
百万美元
|
百万美元
|
截至1月1日的余额
|
|
|
融资现金流的变化
|
||
业务合并方面的增加 |
|
|
收到长期债务
|
|
|
偿还长期债务
|
(
|
(
|
偿还短期信贷
|
(
|
(
|
支付的利息
|
(
|
(
|
衍生品交易的收据(付款)
|
|
(
|
融资现金流量净额共计
|
(
|
|
租赁负债的初始确认
|
|
|
利息支出
|
|
|
外汇汇率变动的影响
|
(
|
(
|
衍生工具公允价值变动
|
|
(
|
其他变化
|
(
|
|
截至12月31日的余额
|
|
|
C. |
出售证券化交易项下的应收款
|
D. |
截至2022年12月31日未偿重大贷款和债券信息:
|
仪器类型
|
贷款日期
|
原始主体
(百万)
|
货币
|
账面金额
(百万美元)
|
利率
|
本金偿还日
|
更多信息
|
债券-F系列
|
2018年5月,2020年12月
|
|
美元
|
|
|
|
(3), (4)
|
债券-E系列
|
2016年4月
|
|
以色列谢克尔
|
|
|
2021- 2024
(每年分期付款)
|
部分偿还
(1), (3)
|
债券(非公开发售)-3系列
|
2014年1月
|
|
美元
|
|
5.16%
5.31%
|
2024年1月
2026年1月
|
(3), (4) |
债券-G系列
|
2020年1月/5月
|
|
以色列谢克尔
|
|
|
2022- 2034
(每年分期付款)
|
(1), (3) |
债券-D系列
|
2014年12月
|
|
美元
|
|
|
|
(3), (4)
|
SLL |
2021年9月
|
|
欧元
|
|
|
(5) | |
贷款-欧洲银行
|
2021年9月
|
|
欧元
|
|
|
|
|
贷款--以色列机构
|
2013年11月
|
|
以色列谢克尔
|
|
|
2015-2024
(每年分期付款)
|
部分偿还
|
D. |
截至2022年12月31日的重大贷款和未偿还债券信息:(续)
|
(1) |
2022年3月底,本公司如期偿还了39200新谢克尔的万(约12300美元(万:行情)发行E系列债券.2022年12月,该公司偿还了新谢克尔1500万(约合(万:行情)将如期发行G系列债券. |
|
(2) |
202年4月,本公司预付了三菱UFG信贷安排贷款BRL18,000万,并终止了在巴西的BRL 23000万(约4,800美元万)信贷安排。 |
|
(3) |
截至2022年7月5日,S信用评级机构再次确认本公司的国际信用评级和高级无担保评级‘BBB-’。此外,S-普马洛信用评级机构重申公司的信用评级为‘ilaa’,评级展望为稳定。 |
|
(4) |
2022年6月底,惠誉评级重申该公司的长期发行人违约评级和高级无担保评级为BBB-。对长期发行人违约评级的前景为稳定。 |
|
(5) |
这笔贷款包括三个可持续性绩效目标:(1)ICL全球业务导致的直接和间接范围1和范围2的二氧化碳排放量每年减少4%至5%。(2)到2025年,公司承诺每年增加大量符合管理、环境、健康和安全、劳工和人权、道德和治理标准的TFS(一起用于可持续发展)合格供应商,以及(3)到2024年底,女性员工至少占高级管理职位的25%。截至2022年12月31日,公司符合相关可持续发展业绩目标。 |
|
(6) |
截至2022年12月31日,该公司遵守了其融资协议中规定的所有财务契约。见下文项目F。
|
E. |
信贷安排:
|
发行人
|
国际银行集团
|
欧洲银行
|
信贷安排日期 |
|
|
信贷安排终止日期
|
|
|
信贷额度
|
|
|
已使用信贷设施
|
|
|
利率
|
信贷使用率高达33%:Libor/Euribor +0.70%。
信贷使用率从33%到66%:Libor/Euribor +0.80%
66%或以上信贷使用率:Libor/Euribor + 0.95%
|
Libor +0.80%
|
贷款币种类型
|
|
|
承诺和限制
|
|
|
非使用费
|
|
|
(1) |
2022年7月,在正式终止日期前几个月与其中一家银行达成提前终止协议后,长期信贷便利减少了10万美元。更新后的信贷额度总额为110000万美元。大多数银行都签署了延续信贷便利协议,从2023年3月到2025年3月,信贷便利总额将达到10万美元。 |
F. |
对本集团有关接受信用证的限制
|
金融可卡因(1)
|
所需财务比率 根据协议
|
财务比率 十二月三十一日,
2022
|
股东权益总额
|
股权超过20亿美元
|
$
|
EBITDA与净利息支出的比率
|
等于或大于3.5
|
|
净金融债务与EBITDA之比
|
低于3.5
|
|
若干附属公司贷款占综合公司总资产的比率
|
低于10%
|
|
(1) |
对财务契约遵守情况的审查基于公司的合并财务报表。截至2022年12月31日,公司遵守其所有财务契约。 |
G. |
就法律责任作出的承诺及限制
|
(1) |
公司对银行的贷款和信用额度承担了各种义务,包括负质押,公司承诺,除其他事项外,以贷款人为受益人,限制对第三方的担保和赔偿(子公司担保除外),最高协定金额为#美元。
|
(2) |
截至2022年12月31日,公司提供的担保总额为美元
|
截至12月31日
|
||
2022
|
2021
|
|
百万美元
|
百万美元
|
员工
|
|
|
流动税项负债
|
|
|
政府(主要是在版税方面)
|
|
|
应计费用
|
|
|
衍生工具
|
|
|
预收收入 |
41 |
33 |
其他
|
|
|
|
|
A. |
以色列境内公司的课税
|
1. |
所得税税率
|
2. |
1959年以色列《鼓励资本投资法》(下称《鼓励法》)规定的税收优惠
|
a) |
受益企业
|
在“爱尔兰”轨道下,该公司自2008年起为其部分收入支付了11.5%的减税税率。从“爱尔兰”轨道获得的福利于2017年结束,不包括以色列境内的一个实体,其权利于2021年结束。
减按税率享受的应纳税所得额,按照受益企业营业额与公司营业额总额之比计算。归于“受益企业”的营业额一般是按照营业额相对于“基本”营业额的增幅计算的,“基准”营业额是“受益企业”选举年前三年的平均营业额。
拥有从免税收入中分配股息的“受益企业”的公司,如果没有免税,将在分配股息的当年按收入产生当年根据《鼓励法》适用的税率缴纳公司税(包括分配应适用的公司税金额)。
A. |
以色列公司的税收(续)
|
2. |
1959年以色列《鼓励资本投资法》规定的税收优惠(续)
|
|
a) |
受益企业
|
b) |
首选企业
|
1) |
位于开发区A区的优先企业-
|
2) |
位于全国其他地区的首选企业-
|
A. |
以色列公司的税收(续)
|
|
2. |
1959年以色列《鼓励资本投资法》规定的税收优惠(续)
|
|
3. |
1969年《鼓励工业(税收)法》
|
a) |
该公司的一些以色列子公司是上述法律定义的"工业企业"。就任何“工业企业”拥有和使用的建筑物、机器和设备而言,本公司有权根据1986年所得税条例—通货膨胀调整(折旧率)的规定要求加速折旧,该条例允许任何“工业企业”在每项资产首次投入使用的纳税年度加速折旧。
|
b) |
本公司一些以色列子公司拥有的工业企业拥有共同生产线或类似的工业分支活动,因此,它们与本公司一起根据《工业鼓励法》第23条提交综合纳税申报单。因此,上述公司中的每一家都有权从其他公司的应纳税所得额中抵销其税收损失。
|
4. |
自然资源利润税
|
4.1 |
版税
|
A. |
以色列公司的税收(续)
|
4. |
自然资源利润税(续) |
4.2 |
征收剩馀利润征费
|
1) |
销售交易中的实际价格。
|
2) |
该价格将为溴化合物制造商提供营业利润
|
A. |
以色列公司的税收(续)
|
|
4. |
自然资源利润税(续)
|
4.2 |
征收剩馀利润征费:(续)
|
3) |
销售交易中的实际价格。
|
4) |
该价格将与下游产品制造商保持营业利润
|
5) |
可归因于一单位磷酸盐的生产和运营成本。
|
该法修正案第3号
2021年11月,以色列议会批准了该法律的第3号修正案,根据该修正案,税收安排将被改变,以便公司在向地区法院上诉反对税收评估后,以及在法院裁决之前,必须缴纳75%的有争议税款。在此修正案之前,在法院作出裁决之前,不需要全额支付争议中的剩余利润税。
评估协议-盈余利润征税
2021年3月,ITA发布了2016-2017年的评估,其中包括要求支付约77亿美元的盈余利润税,加上利息和联系。该金额本质上代表了对经营性财产、厂房和设备计量的不同解释。
2022年6月,与以色列税务局签署和解协议,该协议于2022年7月26日生效。和解协议提供了2016-2020纳税年度的最终评估,并概述了从2021年起计算盈余利润税的谅解。
在2022年第二季度,本公司记录了前几年的税项支出18800美元万,包括利息和联系以及企业所得税净额,其中12400美元万与上述最终评估(2016年至2020年)中就固定资产计量达成的谅解有关。
附注15--所得税(续)
A. |
以色列公司的税收(续) |
|
4. |
自然资源利润税(续) |
4.3 |
企业所得税:
|
B. |
对非以色列子公司的征税
|
国家
|
税率
|
注意
|
巴西
|
|
|
德国
|
|
|
美国
|
26%
|
(
|
荷兰
|
|
|
西班牙
|
|
|
中国
|
|
|
联合王国
|
|
(1) |
|
C. |
结转税项损失
|
截至2022年12月31日,计入递延税款的子公司结转税收损失余额约为38400万美元(2021年12月31日-约28600万美元)。
截至2022年12月31日,未记录递延税款的子公司结转至未来年度的税收损失余额约为10900万美元(2021年12月31日-约33800万美元)。
截至2022年12月31日,可结转至未记录递延税款的未来年度的税务资本损失约为14200万美元(2021年12月31日-约16100万美元)。
D. |
评税
|
(1)
|
这个公司和以色列的主要运营公司(DWW、Rotem、Bromine、DSM和BCC)已收到截至2019年(含2019年)的最终税务评估。以色列的其他公司收到了截至2017年(含2017年)的最终税务评估。以色列以外的主要子公司有截至2015年(含2015年)的最终税务评估。
|
|
E. |
递延所得税
|
1. |
递延税款的构成及其变化如下:
|
关于财务状况
|
就
结转税收损失
|
总
|
||||
可折旧的财产,
厂房及设备以及无形资产
|
库存
|
关于雇员福利的规定
|
其他
|
|||
百万美元
|
截至2021年1月1日的余额
|
(
|
|
|
(
|
|
(
|
2021年的变化:
|
||||||
企业合并方面的增加
|
|
1
|
|
|
|
|
收入表中记录的数额
|
|
|
|
(
|
(
|
(
|
资本准备金记录金额
|
|
|
(
|
(
|
|
(
|
翻译差异
|
|
|
(
|
(
|
(
|
(
|
截至2021年12月31日的余额
|
(
|
|
|
(
|
|
(
|
2022年的变化:
|
||||||
收入表中记录的数额
|
(
|
|
|
|
|
(
|
资本准备金记录金额
|
|
|
(
|
|
|
(
|
翻译差异
|
|
|
(
|
|
(
|
(
|
截至2022年12月31日的余额
|
(
|
|
|
|
|
(
|
2. |
递延税计价货币:
|
截至12月
|
||
2022
|
2021
|
|
百万美元
|
百万美元
|
以色列谢克尔
|
(
|
(
|
欧元
|
|
|
巴西雷亚尔
|
|
|
英磅
|
|
|
结雅
|
(
|
(
|
其他
|
|
|
(
|
(
|
F. |
包括在损益表中的所得税款
|
1. |
所得税费用(收入)的构成
|
|
截至十二月三十一日止的年度
|
|||
2022
|
2021
|
2020
|
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
当前税收
|
|
|
|
递延税项
|
|
|
(
|
有关往年的税项
|
|
|
(
|
|
|
|
2. |
理论税
|
截至十二月三十一日止的年度
|
|||
2022
|
2021
|
2020
|
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
收入表中报告的税前收入
|
|
|
|
法定税率(以色列)
|
|
|
|
理论税金费用
|
|
|
|
加(减)—下列各项的税收影响:
|
|||
盈余征收税
|
|
|
|
因税收优惠而减少税收
|
(
|
(
|
(
|
因附加扣除和适用于外国子公司的不同税率而产生的差异
|
|
(
|
(
|
股息税
|
|
|
|
未记录递延税项资产的可抵扣暂时性差异及其转回(包括结转亏损)和不可抵扣费用
|
(
|
(
|
|
以往年度的税款 *
|
|
|
(
|
计量基础的差异
|
(
|
(
|
|
其他差异
|
|
|
|
包括在损益表中的所得税款
|
|
|
|
* 2022年,包括与盈余利润征税相关的2.75亿美元,其中188美元涉及上述和解协议。
G. |
与权益中记录的项目有关的收入税
|
截至十二月三十一日止的年度
|
|||
2022
|
2021
|
2020
|
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
其他全面收益中记录的税项
|
|||
固定福利计划的精算收益
|
(
|
(
|
(
|
按公平值计入其他全面收益之投资变动
|
|
(
|
|
对冲衍生品公允价值变化
|
|
|
|
计入换算调整的附属公司股权贷款的汇率差异的税项
|
(
|
(
|
(
|
总
|
(
|
(
|
(
|
A. |
作文
|
截至12月31日
|
||
2022
|
2021
|
|
百万美元
|
百万美元
|
计划资产公平值
|
|
|
离职福利
|
(
|
(
|
固定收益义务
|
(
|
(
|
(
|
(
|
截至12月31日
|
||
2022
|
2021
|
|
百万美元
|
百万美元
|
股权工具
|
||
以市场报价
|
|
|
无市场报价
|
|
|
|
|
|
债务工具
|
||
以市场报价
|
|
|
无市场报价
|
|
|
|
|
|
保险公司存款
|
|
|
|
|
B. |
遣散费
|
1. |
以色列公司
|
2. |
以色列境外的某些子公司
|
C. |
养老金和提前退休
|
|
(1)
|
|
(2) |
一些子公司已与基金以及一些员工的养老基金签署了计划,根据该计划,此类子公司向该基金存入经常存款,从而免除了根据劳动协议向达到退休年龄的员工支付养老金的责任。所资助的金额并未反映在财务状况表中,因为它们不受子公司的控制和管理。
|
D. |
离职后退休福利
|
E. |
确定福利净额债务及其构成部分的变动情况:
|
计划资产公平值
|
固定收益义务
|
固定收益负债,净额
|
||||
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
截至1月1日的余额
|
|
|
(
|
(
|
(
|
(
|
计入利润或亏损的收入(成本):
|
||||||
当前服务成本
|
|
|
(
|
(
|
(
|
(
|
利息收入(费用)
|
|
|
(
|
(
|
(
|
(
|
过往服务成本
|
|
|
|
|
|
|
汇率变动的影响,净额
|
(
|
|
|
(
|
|
(
|
包括在其他全面收入中:
|
||||||
因财务假设变化而产生的精算利润(损失) |
|
|
|
|
|
|
其他精算收益
|
(
|
|
|
|
(
|
|
关于翻译差异的变更,净额
|
(
|
(
|
|
|
|
|
其他动作:
|
||||||
已收到(已支付)福利
|
(
|
(
|
|
|
|
|
雇主供款
|
|
|
|
|
|
|
截至12月31日的余额
|
|
|
(
|
(
|
(
|
(
|
F. |
精算假设
|
截至十二月三十一日止的年度
|
|||
2022
|
2021
|
2020
|
|
%
|
%
|
%
|
截至12月31日的贴现率
|
|
|
|
未来加薪
|
|
|
|
未来养老金的增加
|
|
|
|
G. |
灵敏度分析
|
2022年12月
|
||||
减少10%
|
减少量
5%
|
增加
5%
|
增加
10%
|
|
百万美元
|
重大精算假设
|
||||
加薪
|
(
|
(
|
|
|
贴现率
|
|
|
(
|
(
|
死亡率表
|
|
|
(
|
(
|
有关未来死亡率的假设基于已发布的统计数据和公认的死亡率表。
H. |
这些计划对公司未来现金流的影响
|
I. |
长期激励计划
|
|
(1)
|
2023年2月,公司人力资源与薪酬委员会和董事会批准了2023-2024年新的两年期股权授予,其形式为可向公司普通股行使的期权。有关更多信息,请参阅注19。
|
(2) |
2021年11月,公司人力资源与薪酬委员会和董事会批准了一项新的Cash LTI计划,根据该计划,其他高级管理人员将在2025年获得现金激励,截至报告日,该赠款的公允价值约为美元
|
A. |
条文的组成及更改
|
工地整复 和
设备:拆解(1)
|
法律索赔
|
其他
|
总
|
|
百万美元
|
截至2022年1月1日的余额
|
|
|
|
|
本年度记录的备抵
|
|
|
|
|
年内转拨的拨备
|
(
|
(
|
(
|
(
|
更改贴现率的影响
|
(
|
|
|
(
|
年内付款情况 |
(17) |
(3) |
(1) |
(21) |
翻译差异
|
(10) |
|
|
(
|
截至2022年12月31日的余额
|
|
|
|
|
(1) |
|
a. |
西班牙-2018年,苏里亚和萨伦特遗址的新修复计划获得批准,其中包括处理盐堆和拆除设施的计划。苏里亚遗址的修复计划计划延长到2094年,萨伦特遗址的修复计划延长到2075年。
|
b. |
Rotem以色列--根据该公司的估计,截至2022年12月31日,为Rotem以色列的业务修复采矿场地和废物库的经费为#美元。
|
c. |
溴以色列(Neot Hovav)-根据环境保护部的规定,公司必须处理储存在厂址指定区域内的过去时期的固体废物,以及工厂正在进行的生产过程中产生的当前产生的废物。废物处理部分通过本公司运营的氢溴酸回收设施(BRU)进行。部分废物被送往外部指定处理。截至2022年12月31日,用于前期废物处理的准备金为美元。
|
|
A.
|
承付款
|
(1) |
本集团多家附属公司已与供应商就在日常业务过程中采购原材料及能源订立协议,协议期限至2036年12月31日止。截至2022年12月31日,承诺的总金额约为
|
(2) |
集团旗下多家附属公司已与供应商订立收购物业、厂房及设备的协议。截至2022年12月31日,子公司的资本支出承诺约为
|
(3) |
作为ICL在西班牙的子公司(ICL Iberia)与加泰罗尼亚政府合作实现环境可持续发展目标的一部分,该公司已承诺对其场地的盐堆进行修复,主要是通过收集器对其进行加工并将其运往大海。2021年,该公司与加泰罗尼亚水务局签署了一项协议,建造和运营一个集水器。除其他外,协议的主要重点包括管理项目的指导方针、项目的融资方面、项目成本的定义和业务维护机制的确定,包括使用成本。根据上述协议和西班牙的水法,已确定ICL Iberia将承担该项目高达90%的成本(约合#美元)。
|
(4) |
2017年,本公司与持有Karish和Tanin气藏开发许可证的Energean以色列有限公司(以下简称Energean)签订了天然气采购协议。根据协议,Energean预计将向该公司供应天然气,数量最多为130亿立方米,价值#美元。
|
A. |
承诺(续) |
(5) |
2020年前,本公司与第三方订立长期租赁协议,根据该协议,ICL将租用以色列Be‘er Sheva的一栋办公楼,租期为
|
(6) |
本公司及其以色列子公司的《公司章程》包括允许对高级职员和董事的责任进行豁免、赔偿和保险的条款,所有这些都符合《公司法》的规定。
|
B. |
特许权
|
|
(1) |
死海工程有限公司(以下简称DSW) |
|
B.
|
特许权(续)
|
(1) |
DSW(续) |
B. |
特许权(续) |
(1) |
DSW(续) |
水务署署长授予死海溴有限公司从死海生产溴及其化合物的分租权,该特许权的届满日期与水务署署长的特许权同时生效。死海溴公司生产的产品的特许权使用费由社会福利署收到,然后支付给以色列国。死海镁公司还根据用于生产镁的光卤石支付特许权使用费。
(2) |
Rotem Amfert以色列(下称“Rotem以色列”) |
60多年来,Rotem以色列一直在以色列内盖夫开采磷酸盐。采矿是按照能源部根据《矿场条例》、由矿务监督授予的磷矿特许权以及以色列土地管理局(下称该局)颁发的采矿授权书进行的。特许权涉及采石场(磷矿),而授权涉及将土地用作活跃的采矿区。
采矿特许权 |
租赁协议
|
||
Rotem以色列有两份有效期至2024年和2041年的租赁协议,以及一份2017年到期的Oron工厂的额外租赁协议。截至报告日期,公司已与以色列土地管理局-南部地区达成原则协议,将在2025年底之前收到Oron工厂的许可协议。许可证协议还有待以色列土地管理局管理层的批准。 |
B. |
特许权(续) |
(2) |
罗特姆·以色列(续) |
规划与建设 |
B. |
特许权(续) |
(2) |
罗特姆·以色列(续) |
2018年和2019年,阿拉德市和“阿拉德山谷”贝都因社区的居民向以色列最高法院提交请愿书,要求撤销对NOP140亿的批准,并命令全国委员会讨论NOP指令,同时适当重视健康风险。
• |
以色列《清洁空气法》(下称《法案》)规定的排放许可--2021年,该公司的排放许可被续期至2023年9月。许可证反映了以色列环境保护部(MoEP)最新的要求大纲。在该法第45条规定的行政命令的框架内,批准推迟执行数量有限的项目。该公司在完成数量有限的项目的执行时间表方面遇到了困难,因此,在考虑到在实施长期项目方面围绕Rotem以色列公司活动的不确定性的同时,继续与经济和社会事务部合作,寻找令人满意的解决办法。 |
|
• |
磷石膏储存-2021年,批准了一项新的城市建设计划,其主要目标是管理磷石膏储存水库的区域。在建筑许可证费用计算准则含糊不清之后,2022年4月,以色列规划管理局表明了其立场,即该公司应支付微不足道的费用。继添马舰区域市政局拒绝该职位后,该公司于2023年1月与区域市政局就收费金额达成主要谅解,但须签署协议。预计不会对公司的财务业绩产生实质性影响。 |
B. |
特许权(续) |
(2) |
罗特姆·以色列(续) |
• |
能源生产-作为公司根据能源部和环境保护部的政策确保以色列罗特姆能源生产连续性的努力的一部分,公司于2022年9月开始运行天然气蒸汽锅炉,取代了现有的利用油页岩的能源生产设施。
|
|
• |
寻找经济上可行的替代方案以继续在以色列罗特姆开展磷酸盐业务--根据该公司的评估,罗特姆现有矿区磷矿储量的估计可用年限仅为几年。该公司正在努力促进Rotem以色列未来磷酸盐业务的经济替代方案,并获得所需的许可和批准,包括进行试点,为公司的产品调整各种潜在类型的磷矿,作为利用和增加现有磷酸盐储量的努力的一部分。 |
|
该公司估计,通过获得所需的批准和许可,确保其未来的磷酸盐业务在预计不会对公司业绩产生重大影响的时间框架内进行,它将更有可能继续在Rotem以色列的磷酸盐业务。然而,不能确定能否成功获得此类批准和许可,也不能确定未来的磷矿资源和/或将在什么日期之前收到。未能获得或在获得它们方面出现重大延误,可能会对公司的业务、财务状况和运营结果造成实质性影响。 |
(3) |
ICL伊比利亚-西班牙的一家子公司 |
ICL伊比利亚矿业权是根据1973年西班牙政府的立法以及该立法所附的条例授予的。根据特别采矿条例,ICL Iberia获得了与当前和未来采矿活动相关的126个不同矿场的单独许可证。其中一些许可证的有效期到2037年,其余的有效期到2067年。 |
B. |
特许权(续) |
(4) |
联合王国 |
A. |
ICL在英国的子公司ICL Boulby(下称-ICL Boulby)的矿物租约基于大约51份矿物租约和开采各种矿物的许可证,以及ICL Boulby运营所依据的土地的私人所有者的众多地役权和通行权,以及皇家地产授予的北海矿产租赁权。与皇室庄园的矿产租赁权包括勘探和开采ICL Boulby感兴趣的所有目标和已知的杂卤石和盐矿资源的条款。这些租赁的总面积约为814平方公里(陆上租赁总面积约为24平方公里,皇冠地产的离岸租赁总面积约为790平方公里)。未来,该公司只需要少量陆地矿业区用于通风和脱水,其中一些已于2022年到期。本公司正积极与约18名私人矿产拥有人进行延长租赁条款的谈判。四项租赁协议目前正在谈判中,国务大臣已批准一项申请,要求根据1966年的《采矿设施工作法申请》(“该法”)将这些谈判提交伦敦高等法院,该法一般规定了一种获得采矿和采掘土地权利的机制。本公司认为,这表明有充分的理由根据本公司的立场解决谈判。至于余下的十四份矿产租约,本公司相信将会协商出令人满意的条款,而毋须诉诸公司法。在谈判期间,本公司将继续按照与合同合作伙伴达成的先前协议的条款运营。根据上述续签程序,所有剩余租赁期、许可证、地役权和通行权的有效期至2035年。
|
2021年12月,北约克摩尔人公园管理局规划委员会批准了ICL Boulby的申请,从2023年开始(直到2048年),将杂卤石和盐的生产再继续生产25年。2022年5月27日,根据《2017年生境和物种保护条例》第63条的规定,正式发出通知,得出结论认为,该开发项目不会对北约克沼泽特别保护区和特别保护区产生任何可能的重大影响。
关于采矿特许权使用费,ICL Boulby支付的特许权使用费为2.3%,2022年达到420万。
B. |
A 作为成长型解决方案部门(以下简称Everris Limited)的一部分的英国子公司在英国拥有泥炭矿(Creca、Nutberry和Douglas Water)。泥炭被用作生产专业成长型媒体的组件。所有土地均由Everris Limited拥有。目前的开采许可证由地方当局颁发,在审查续签申请后予以续签。Nutberry和Douglas Water的开采许可证发放到2024年底,Creca的许可证发放到2051年底。
|
B. |
特许权(续) |
(5) |
YPH—中国 |
采矿特许权 |
黄埔黄磷是ICL于中国的附属公司,与云南磷化集团有限公司(“云南省磷化集团”)持有两张由云南省国土资源厅于2015年在中国发出的磷矿开采许可证:(1)本公司经营的海口矿(以下简称海口矿)采矿许可证,有效期至2043年1月;及(2)白塔村矿采矿许可证,有效期至2023年4月。关于白塔村矿,2022年,公司完成了一项风险调查,以评估矿场的可行性和盈利能力,目前正在努力续签许可证,再延长十年。
授予林杜采矿权 |
YPC已承诺,YPH在海口矿的采矿权不会受到上述安排的不利影响。决定YPH应与YPC和Lindu公司进一步沟通,以维护其合法权益,并敦促各方尽快达成公平、公正、合理的解决方案。
自然资源使用费
关于采矿权,根据中国“自然资源税法”,YPH根据岩石加工前的市场价格,按销售价格支付8%的特许权使用费。2022年的特许权使用费总额约为150美元万。
规划与建设 |
|
C.
|
或有负债
|
(1) |
生态 |
A. |
2017年,由于以色列Rotem Amfert蒸发池的堤坝部分坍塌,导致Ashalim溪流及其周围地区受到污染,针对该公司的三项索赔申请被提交为集体诉讼。索赔人称,该公司违反了环境法的各项规定,包括《环境危害防治法》、《水法》、《侵权行为条例》的规定、违反法定义务和玩忽职守。在第一项申请的框架内,法院被要求指示该公司纠正因其疏忽造成的损害,以防止造成的损害再次发生,并对非金钱损害给予金钱赔偿。金钱补救办法没有定义,但根据索赔人的说法,个人索赔的金额是新谢克尔。
在第二次申请的框架内,法院被要求给予金额不低于新谢克尔的金钱补救。
2018年5月,自然和公园管理局(下称NPA)就Ashalim事件向本公司、Rotem Amfert以色列公司和Rotem Amfert以色列公司的前高管(以下统称为被告)提出集体诉讼申请。根据NPA的说法,被告除其他外,根据《侵权行为条例》和/或不正当利润以及任何其他法律,对Ashalim事件负有共同和/或个别赔偿责任。在请求书中,除其他事项外,要求法院发布命令,其目的是采取一切必要措施防止环境危害再次发生,并与国家权力机构和国家当局合作,以最大限度地减少对生态和环境的破坏,以便恢复自然保护区。此外,还请法院向遭受生态和环境破坏的公众提供金钱救济,并为恢复自然保护区提供总额为新谢克尔的金钱救济。
在上述申请的同时,NPA提出了一项动议,要求驳回上述三项申请,并代表其提出批准申请,因为它认为在这方面最适合担任集体诉讼的代表原告,因为其申请是详细和可靠的,而且《集体诉讼法》赋予它的特殊地位允许获得具体的利益。 |
附注18—承担、减让及或有负债(附注1'd)
C. |
或有负债(20'd)
|
(1) |
生态(续)
|
A. |
(Cont(d)
|
2018年11月,本公司接到通知,所有四名申请者已同意共同努力,以联合和协调的方式管理集体诉讼。
2022年12月,在Rotem以色列与以色列自然和公园管理局以及上述诉讼中的所有其他申请人之间进行调解后,双方签署了一项和解协议。2023年1月,和解协议提交以色列法院批准,将结束诉讼程序。
根据和解协议,除其他外,修复Ashalim溪及其周围地区的赔偿总额为11500新谢克尔(约合3,350美元万),包括过去的修复费用、法律费用和其他费用。
于2018年5月,本公司一名股东(下称Movant)向特拉维夫地方法院提交文件透露及追索动议(下称“Movant动议”),作为一项初步程序,为可能针对本公司高级职员及根据The Movant所指导致本公司因Ashalim事件而招致及将会招致本公司损害的多重衍生诉讼提出申请作准备。2018年,双方达成一项安排,根据该安排,诉讼程序将推迟至调查机关向本公司提供相关调查材料为止。截至报告日期,尚未收到此类调查材料。考虑到诉讼还处于早期阶段,甚至暂停,很难估计其结果。 |
||
B. |
在 2022年6月,在一个冲积扇区的郊区发现了一股意想不到的卤水流动,根据公司的初步测试,这似乎是ICL死海泵站P-9(下称P-9)的给水渠道渗漏和独特的地面条件共同作用的结果,根据公司的估计,这不会超过P-9的批准设计规格。该公司正在继续采取行动,在所需程度上纠正由此产生的任何环境影响,包括应以色列自然和公园管理局的要求,实施一个项目,涉及在风机地区15公里长的15公里支线渠段约2公里长的路段上安装密封板(下称项目),预计该项目将在今后几个月内完成。该公司为防止盐分流入地表而采取的中介行动已被证明是有效的,并在项目完成之前提供了稳定。
作为听证过程的一部分,环境保护部的地区经理建议由绿色警察展开调查。截至报告日期,本公司不知道有任何此类调查。
|
C. |
或有负债(20'd)
|
(1) |
生态(续)
|
B. |
(Cont(d)
|
考虑到活动的初步阶段,很难估计其结果。尽管如此,据公司估计,预计不会对公司的财务报表产生实质性影响。 |
||
C. |
2017年,以色列修订了《水法》,根据该法,该公司自己的水钻探为死海工厂生产的那种咸水要收取水费。鉴于本公司反对特许区内的水钻探收费,水务监督于2021年10月通知本公司,特许区内的制水将不收取水费。这一决定是根据司法部的意见作出的,根据该意见,第5771-1961年《死海特许权使用费法》中确定的特许权使用费安排是收取特许权地区取水权利付款的唯一安排,因此,在特许权使用费之外征收额外水费在法律上是不可能的(下文--《意见》)。2022年9月,该公司收到了向以色列最高法院提交的两份请愿书,一份由Adam Teva V‘Din提出,另一份由Lobby 99 Ltd.提出,分别针对水务局、以色列总检察长、司法部、Mekorot自来水公司和本公司。 |
作为请愿书的一部分,请愿人请求最高法院裁定上述意见是不正确的,因此,自2018年颁布的《水法》修正案之日起,该公司除支付特许权使用费外,还应支付从特许权区域的水井中取水的水费。因此,请愿人请求最高法院命令水务管理局在2018年至2020年期间向该公司收取水费,其中一位请愿人称,据称水费为2,400万美元。2022年10月,决定于2023年4月就这两份请愿书举行合并听证会。该公司拒绝接受请愿书中提出的要求,并认为其立场更有可能被接受。
D. |
2020年前,以色列南部Arava地区的一些当地居民(下称申请人)向以色列Beer Sheva地区法院提出集体诉讼申请,要求起诉本公司、本公司的子公司以色列Rotem以色列公司以及本公司的若干现任和前任公职人员。申诉人声称,ICL Zin厂废水的排放、渗漏和渗漏据称对Zin溪造成了各种环境危害,这对以色列人口中的各种群体造成了损害,其中包括:在Zin Stream有财产的以色列公众;由于环境危害而避免参观Zin Stream的人;暴露在上述危险中的Zin Stream的游客以及受到这些危险影响的Zin Stream附近地区的居民。因此,申请人要求几项补救措施,包括恢复原状和赔偿他们声称对不同群体造成的最低数额的损害。
|
C. |
或有负债(20'd)
|
(1) |
生态(续) |
D. |
(Cont(d)
|
2022年11月,双方签署了一项程序安排,诉诸调解程序,试图在法庭外解决争端。不是最初申请的一方的自然和公园管理局(以下简称NPA)也签署了协议,并凭借该协议加入了调解进程。因此,法院的所有诉讼程序,包括请求临时救济的程序,都被暂停。作为程序安排的一部分,本公司已将约300万新谢克尔转给国家棕榈树,用于资助国家棕榈树管理局在Neot Zin和Akrabim的棕榈树救援行动。
该公司否认所有上述指控。考虑到诉讼的初步阶段和以色列缺乏此类案件的先例,并考虑到过渡到调解程序,很难估计其结果。本公司的财务报表中未记录任何拨备。
E. |
2019年7月底,一家以色列环境协会(下称申请人)向耶路撒冷地区法院提交了一份申请,要求批准一项集体诉讼,起诉30名被告,其中包括该公司的子公司化肥和化学品有限公司(下称被告)。申请包括与海法湾(位于以色列北部)的空气污染有关的索赔,以及与该地区居民据称的疾病有关的索赔。
在请愿书的框架内,申请人请求宣告性救济和建立赔偿裁决机制,但没有具体说明赔偿金额,或者将补救办法分开,允许集团每个成员在单独的程序中提起损害赔偿诉讼。2022年1月,该公司对请愿书提出了反对意见。考虑到此类案件在以色列的先例有限,很难估计诉讼的结果。本公司的财务报表中未记录任何拨备。
|
F. |
在……里面2018年3月,两个团体向Be‘er Sheva地区法院提出申请,要求证明索赔为集体诉讼:构成以色列国全体公众的第一类人和构成Bokek溪和死海游客的第二类人(下称申请人),起诉其子公司Rotem以色列公司和Periclase Dead Sea Ltd.(下称被告)。
|
据称,提交人通过用工业废水污染“Judea group-Zafit组”地下含水层(下称“含水层”)和Ein Bokek泉水,造成了持续、严重和极端的环境危害,并在此过程中违反了物权法和环境法的各项规定,包括《环境危害防治法》和《水法》的规定,以及违反《侵权行为法》的行为--违反法定义务、玩忽职守和不当获利。泄漏始于20世纪70年代的S,在此期间,该公司为国有企业,于2000年结束。
附注18—承担、减让及或有负债(附注1'd)
C. |
或有负债(20'd)
|
(1) |
生态(续)
|
F. |
(Cont(d)
|
因此,法院请法院命令答复者通过修复含水层和博凯克溪消除侵犯所有权的行为,并支付估计为14亿新谢克尔(约合43500美元万)的公共赔偿金。
2019年,受访者提交了回复,并附上了三份专家意见,其中他们否认了申请人的所有索赔。2022年4月,贝尔舍瓦地区法院以诉讼时效和财产权为由驳回了该申请。2022年6月,原告向以色列最高法院提出上诉,反对地区法院的裁决。在这个初步阶段,很难估计上诉的结果。本公司的财务报表中未记录任何拨备。
G. |
2015年,特拉维夫-贾法地区法院向11名被告提出了一项请求,要求将其作为集体诉讼予以认证,其中包括一家子公司化肥和化学有限公司,涉及与海法湾空气污染有关的索赔以及据称对海法湾地区居民造成的伤害。索赔金额约为134新谢克尔亿(约合42美元亿)。证据听证会定于2024年2月和3月举行。据本公司估计,根据向其提供的事实材料及相关法庭判决,原告的主张被驳回的可能性较大。 |
|
H. |
2021年12月,本公司与以色列国一道,在采取法律行动之前,收到以色列Kibbuz Mitzpe Shalem的一封警告信,其中除其他外,声称他们对2015年1月因天坑而关闭矿物海滩负有责任。Kibbuz夫妇索赔所称的损害赔偿#美元。
|
C. |
或有负债(20'd)
|
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(2) |
所多玛蒸发池水位的增加(以下简称"第5池") |
死海中的矿物是通过太阳蒸发的方式提取的,盐分沉淀到位于DSW其中一个地点的5号池塘的床上。沉淀的盐分在5号池床上形成了一层,每年约为1600万立方米。
原料的生产过程要求在5号塘中保存固定的盐水体积。如果5号池中的盐水体积不能保持恒定,可能会导致产能下降。由于溶液的水平最大高度(15.1米)是在2021年底达到的,从2022年起,第5池中的溶液的体积通过收集盐分的方式(“永久解决方案”和/或“盐分收集项目”,如下所述)来保存。
5号池塘的水位上升到某一点以上,可能会对靠近水边的旅馆建筑的地基、内芙·佐哈尔的定居点以及沿着池塘西海岸的其他基础设施造成结构性损害。
直到2020年底,通过死海保护政府有限公司和DSW(为项目成本的39.5%提供资金)建设海岸线防御设施的联合项目,将5号塘的水位保持在最高高度,作为该项目的一部分,酒店对面5号塘西部海滨的堤坝被抬高,并安装了一个地下水降低系统。酒店海岸线的建设工作已经完成,目前死海保护政府有限公司正在两个酒店综合体之间的中间区域进行高程工程。
这一“永久解决方案”是在2012年与以色列政府达成的协议中确立的,旨在提供至少到2030年当前特许期结束前的防御。该协议的目的之一是提供一个永久性的解决方案,通过从池塘中收集盐分并将其转移到死海北部盆地,来提高5号池塘的水位,并将其稳定在固定的水位上。根据协议,永久解决方案的规划和执行将通过DSW的食盐收集项目进行。此外,协议规定,从2017年1月1日起,池塘水位不超过15.1米。然而,如果项目时间表发生重大偏离,在公司没有违反其义务的情况下,公司将被允许要求将水位提高到15.1米以上。
该公司和以色列国分别承担采盐项目80%和20%的费用。然而,国家的份额不会超过14新谢克尔亿。
2015年和2016年,国家基础设施委员会和以色列政府分别批准了国家基础设施计划35A(下称“计划”),其中包括在第5号池塘建立盐分收集项目的法定基础,以及在死海北部盆地建造P-9泵站。截至报告日期,由于实施了食盐收集项目,5号池塘的水位保持稳定。此外,P-9泵站于2022年开始运行。
C. |
或有负债(20'd)
|
(3) |
西班牙 |
|
|
ICL Iberia是一家在西班牙的子公司(以下简称ICL Iberia),它在苏利亚经营着一个钾肥生产中心,除其他事项外,该中心需要环境采矿许可证和城市许可证。截至2020年,ICL Iberia在苏里亚和Sallent经营着两个钾肥生产中心,作为效率计划的一部分,公司通过扩大苏里亚生产基地和停止Sallent基地的采矿活动,将其活动整合到一个基地。
ICL Iberia持有Suria矿址的城市许可证,随后是符合西班牙新环境保护法规的环境采矿许可证(Autoritzacio实质性)。2021年,颁发了更新的环境采矿许可证和环境影响评估以及新的城市许可证,从而提高了苏里亚盐山的加工量和扩大了产能。
2022年,修改了城市总体规划,允许增加1000万吨盐的堆放能力,使未来几年能够堆放盐,直到应用新收集器的疏散解决方案。详情见上文附注18(A)(3)。苏里亚遗址的修复计划,包括处理盐堆和拆除设施的计划,计划持续到2094年。
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(4) |
2021年3月底,向特拉维夫-雅法地区法院提交了针对本公司、以色列有限公司和以色列公司控股股东(下称被告)的集体诉讼申请。申请书包括一系列指控,除其他外,指控误导和违反了公司根据第5728-1968号以色列证券法向公众报告和披露的义务,涉及以色列2011年根据第5721-1961号《死海特许法》对公司子公司死海工程有限公司提出的特许权使用费索赔的影响,该诉讼是在仲裁程序中进行和结束的。申请人是本公司的股东,要求代表一个有代表性的类别行事,包括所有在2011年8月17日至2014年5月27日期间收购公司股票或以色列公司股票并持有这些股票的人。根据申请书,该集团遭受了被告所称的损害,因此,请求法院裁定属于该公司股东的集团成员胜诉,损害赔偿额约为新谢克尔
该公司驳回了申请书中的索赔,并因此于2021年9月在法律程序框架内提出了答复。考虑到诉讼的初步阶段,很难估计其结果。本公司的财务报表中未记录任何拨备。
|
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(5) |
关于2016年根据公司董事会的一项决定停止的协调项目(创建一个全球企业资源规划系统),公司于2018年12月向特拉维夫地区法院提起诉讼,起诉领先的项目提供商IBM以色列公司(下称IBM),金额为#美元。
|
C. |
或有负债(20'd)
|
(5) |
(续) |
2019年3月,国际商用机器公司提交了答辩书以及对公司的反诉,称国际商用机器公司涉嫌不支付某些款项,进行恶意谈判,单方面终止项目,损害了国际商用机器公司的声誉和商誉,因此索赔约5,300美元万(约ILS 17000万),包括增值税和利息。2019年6月,公司就反诉提交了答辩书,其中公司驳回了IBM的所有索赔。2021年1月,IBM提出了解雇请求,包括删除公司因双方之间的协议终止而要求的补救措施。2021年8月,该公司请求删除IBM的索赔声明,理由是IBM的行为是为了拖延、负担和扰乱一名专业专家的工作,从而损害文件发现过程。考虑到诉讼的早期阶段和索赔的复杂性,很难估计其结果。然而,该公司认为,IBM在其反诉中的索赔更有可能被驳回。 |
||
(6) |
2018年12月,特拉维夫地区法院就IT(协调)项目的管理和终止方式向特拉维夫地区法院提出集体诉讼申请,要求对公司、以色列公司和任职人员,包括在申请书所述日期内任职的董事提起集体诉讼。根据申请书中的指控,该公司没有正确报告在上述IT项目期间某些日期发生的负面事态发展,该等失败给公司造成了巨大的经济损失。
在申请书中,被代表的类别被定义为在2015年6月11日开始的期间内的任何时间获得本公司股票,并在2016年9月29日之前没有出售的所有人(下文--申请人)。 |
附注18—承担、减让及或有负债(附注1'd)
C. |
或有负债(20'd)
|
(7)
|
诉讼的起因是,据称被告利用垄断地位,在2011年至2018年期间向以色列的消费者收取了被归类为“固体磷肥”的产品的过高和不公平的价格,违反了“限制性贸易行为法”的规定,以及以损害原告和被代表群体的利益为代价的不公平利润。代表原告是一名Kibbuz成员,他在自己的院子和附近的果园里种植各种植物和树木。 |
|
被代表群体包括在2011-2018年度直接或间接购买被告生产的固体磷肥产品、使用固体磷肥的农产品或含有上述农产品的食品的所有消费者(下称被代表群体)。 根据索赔书,除其他事项外,原告请求法院作出对其有利和对被代表集团有利的裁决,对据称给他们造成的损害给予赔偿,总额为5600新谢克尔万(约合1,700美元万),其依据是根据“差异检验”进行的计算,即如索赔说明书所述,衡量产品价格与其成本之间的差额,或根据“比较检验”,将产品价格与其在其他市场的价格进行比较,赔偿金额约为7300新谢克尔(约合2 300万),如索赔说明书所述。应该指出的是,该公司2017年在以色列的固体磷肥总销量微不足道。继中央地方法院于二零二零年三月决定批准本公司提出延期诉讼动议后,应申请人的要求,诉讼程序于二零二二年九月重新进行。2022年12月,法院任命了一名专家代表其审查过高的价格论点。该公司否认这些指控,并认为其立场更有可能被接受。 |
||
(8) |
除上文所述的或有负债外,截至报告日期,与环境保护事项有关的或有负债及对本集团提出的法律索偿均属无形金额。值得注意的是,上述索赔的一部分由保险公司承保。根据公司的估计,在其财务报表中确认的拨备是足够的。 |
|
A. |
组成:
|
截至2022年12月31日
|
截至2021年12月31日
|
|||
授权
|
已发放并已支付
|
授权
|
已发放并已支付
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以色列谢克尔的普通股数量1面值(百万)
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|
|
|
|
以色列谢克尔特别国有股数量1面值
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|
|
|
|
流通股数量(百万股)
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截至2021年1月1日
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|
发行股份
|
|
截至2021年12月31日
|
|
发行股份
|
|
截至2022年12月31日
|
|
B. |
股份所赋予的权利
|
(1)
|
普通股赋予持有人在公司股东大会上的投票权、参加股东大会的权利、收取股息的权利以及ICL清算后获得超额资产股份的权利。
|
(2) |
以色列国的特别份额由以色列国持有,目的是监测对以色列国至关重要的事项,授予特别权利,除其他事项外,就下列事项作出决定:
|
- |
出售或转让公司资产,这些资产对以色列国来说是“必要的”,而不是在正常业务过程中.
|
- |
自愿清算、变更或重组ICL的组织结构或合并(不包括ICL直接或间接控制的实体的合并,这不会损害政府作为特别国有股持有人的权利或权力).
|
- |
任何收购或持有
|
- |
取得或持有
|
B. |
股份授予的权利(续)
|
- |
持有本公司股份的任何百分比,使其持有人有权、有能力或实际有可能直接或间接委任相当于所委任的本公司董事的一半或以上的本公司董事.
|
C. |
基于股份的支付
|
1. |
不可出售的期权
|
授予日期 | 有资格的雇员 | 文书数量(千) | 发行详情 | 文书术语 | 归属条件 | 到期日 |
2014年8月6日
|
官员和高级雇员
|
|
|
|
3个相等的份额:
(1)2016年12月1日的三分之一
(2)2017年12月1日三分之一
(3)2018年12月1日三分之一
|
|
2016年6月30日 |
官员和高级雇员
|
|
|
3个相等的份额:
(1)授予日期后12个月结束时的三分之一
(2)授予日期后24个月结束时的三分之一
(3)三分之一在授出日期后36个月结束时
|
2023年6月30日 |
|
2016年9月5日 |
前董事会主席 |
|||||
2017年2月14日 |
前首席执行官 |
|
2024年2月14日 |
|||
2017年6月20日 |
官员和高级雇员 |
|
2024年6月20日 |
|||
2017年8月2日 |
董事会前主席 |
|
||||
2018年3月6日 |
官员和高级雇员 |
5,554 |
2025年3月6日 |
C. |
以股份为基础的付款(20'd)
|
1. |
不可出售的期权(10'd)
|
授予日期 | 有资格的雇员 | 数量乐器(千) | 发行详情 | 仪表条款 | 归属条件 | 到期日 |
2018年5月14日
|
首席执行官
|
|
根据修订后的2014年股权补偿计划,无偿发行不可出售且不可转让的期权。 |
|
3个相等的份额:
(1)授予日期后12个月结束时的三分之一
(2)授予日期后24个月结束时的三分之一
(3)三分之一在授出日期后36个月结束时
|
|
2018年8月20日
|
董事会前主席
|
|
|
|||
2019年4月15日
|
干事和高级管理人员
|
|
(1)授予日期后24个月结束时支付一半。 (2)在授予之日后36个月结束时的一半。 |
|
||
2019年6月27日
|
首席执行官
|
|
||||
2019年5月29日 * |
董事会主席 |
|||||
2021年6月30日 |
高级雇员 |
647 |
||||
2022年2月8日 |
高级雇员 |
9,294 |
3等份:(1)授予日期后12个月结束时的三分之一(2)授予日期后24个月结束时的三分之一(3)授予日期后36个月结束时的三分之一 |
|||
2022年3月30日 |
首席执行官 |
1,941 |
||||
2022年3月30日 |
董事会主席 |
1,055 |
*期权是在多佩尔特先生于2019年7月1日上任时发布的。
|
C. |
以股份为基础的付款(20'd)
|
1. |
不可出售的期权(10'd)
|
2014年计划 |
||||||||||
2014年获批 |
2016年批准
|
2017年批准
|
授予2018
|
授予2019
|
授予2021年
|
授予2022年 |
||||
股票价格(美元)
|
8.2 |
|
|
|
|
6.8 |
10.0 |
|||
与消费物价指数挂钩的行使价(美元)
|
8.4 |
|
|
|
|
7.1 |
10.1 |
|||
预期波动率:
|
||||||||||
第一次付款
|
29.40% |
|
|
|
|
31.70% |
31.80% |
|||
二次付款
|
|
|
|
|
31.70% |
30.88% |
||||
三次付款
|
40.80% |
|
|
|
|
|
30.52% |
|||
购股权预期年期(年):
|
||||||||||
第一次付款
|
4.3 |
|
|
|
|
4.4 |
3.2 |
|||
二次付款
|
5.3 |
|
|
|
|
4.4 |
3.8 |
|||
三次付款
|
6.3 |
|
|
|
|
|
4.0 |
|||
无风险利率:
|
||||||||||
第一次付款
|
(0.17)% |
|
|
|
(
|
0.43% |
(1.46)% |
|||
二次付款
|
0.05% |
|
|
|
(
|
0.43% |
(1.29)% |
|||
三次付款
|
0.24 |
|
|
|
|
|
(1.21)% |
|||
公允价值(百万美元)
|
8.4 |
|
|
|
|
|
24.9 |
|||
每份期权加权平均授予日期公允价值(单位:美元)
|
1.9 |
|
|
|
|
|
2.0 |
注19 -股权(续)
C. |
以股份为基础的付款(20'd)
|
|
1. |
不可出售的期权(10'd) |
期权数量(单位:百万)
|
|
截至2021年1月1日的余额
|
|
2021年的动向:
|
|
于本年度内到期
|
|
年内已行使
|
(
|
截至2021年12月31日尚未行使的期权总数
|
|
2022年动向:
|
|
年内授出
|
|
在本年度内被没收
|
(
|
年内已行使
|
(
|
截至2022年12月31日尚未行使的期权总数
|
|
在报告日期之后
2023年2月,公司人力资源与薪酬委员会和董事会批准了2023-2024年新的两年期股权授予,形式为约4,610万美元的非市场和不可转让期权,根据修订后的2014年股权补偿计划,无偿授予两名高级管理人员。自授予日期(2023年2月14日)起12个月、24个月和36个月后,期权的归属期将分为三个相等的部分。授予日的公允价值约为903万美元。
C. |
以股份为基础的付款(20'd)
|
1. |
不可出售的期权(10'd)
|
2022年12月31日
|
2021年12月31日
|
2020年12月31日
|
2016年授予
|
|
|
|
2017年授予
|
|
|
|
2018年授予
|
|
|
|
2019年授予
|
|
|
|
2021年授予
|
|||
于2022年获批 |
2022年12月31日
|
2021年12月31日
|
2020年12月31日
|
可行使购股权数目(百万)
|
|
|
|
以色列谢克尔加权平均行使价
|
|
|
|
加权平均行使价(美元)
|
|
|
|
2022年12月31日
|
2021年12月31日
|
2020年12月31日
|
以色列谢克尔的行使价格范围
|
|
|
|
以美元计算的行使价范围
|
|
|
|
2022年12月31日
|
2021年12月31日
|
2020年12月31日
|
平均剩余合约年期
|
|
|
|
C. |
以股份为基础的付款(20'd)
|
2. |
限售股
|
授予日期 | 有资格的雇员 | 文书数量(千) |
归属条件(*)
|
文书术语 | 附加信息 | 于授出日期之公平值。 |
2017年6月20日
|
官员和高级雇员
|
|
3个相等的份额:
(1)授予日期后12个月结束时的三分之一
(2)授予日期后24个月结束时的三分之一
(3)三分之一在授出日期后36个月结束时
|
|
限制性股票的价值根据授予日(董事会批准日和/或股东大会批准日)前最近一个交易日TASSE收盘价确定。 |
|
2017年8月2日,
|
董事会前主席
|
|
|
|||
2018年1月10日
|
ICL董事(不包括ICL首席执行官兼董事会主席)
|
|
|
|||
2018年3月6日
|
官员和高级雇员
|
|
|
|||
2018年5月14日
|
首席执行官
|
|
|
|||
2018年8月20日
|
前董事会主席
|
|
|
|||
2020年4月23日
|
ICL董事(不包括以色列公司的高级管理人员或董事)
|
|
3个相等的份额:
(1)2021年1月1日三分之一
(2)2022年1月1日三分之一
(3)2023年1月1日三分之一
|
|
|
(*) |
如果持有人停止担任公司董事,授予董事的限制性股份的归属将完全加速,除非他/她因以色列公司法第231- 232 a条和第233(2)条规定的提前终止职务或实施强制措施的某些情况而停止任职。 |
D. |
Divilitum分发给公司股东
|
董事会决定的日期
分发
股息
|
实际日期 分布分红
|
总额 股息
分布式
(单位:百万美元)
|
量 股息 每
分享
(单位:元)
|
2020年2月11日 |
|
|
|
2020年5月10日 |
|
|
|
2020年7月27日 |
|
|
|
2020年11月10日 |
|
|
|
2020年共计
|
|
|
|
2021年2月10日 |
|
|
|
2021年5月5日 |
|
|
|
2021年7月27日 |
|
|
|
2021年11月3日 |
|
|
|
总计2021年
|
|
|
|
2022年2月8日
|
|
|
|
2022年5月10日 |
307 |
0.24% |
|
2022年7月26日 |
376 |
0.29 |
|
2022年11月8日 |
314 |
0.24 |
|
总计2022年 |
1,166 |
0.9 |
|
2023年2月14日 * |
178 |
0.14 |
E. |
累计平移调整
|
F. |
资本储备
|
资本储备包括针对权益相应增加(见上文C项)向员工支付的股份补偿费用以及以公允价值计量且其变动计入其他全面收益的投资变化。
G. |
库存股份
|
2008年和2009年期间,
|
截至十二月三十一日止的年度
|
|||
2022
|
2021
|
2020
|
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
销售
|
|
|
|
销售成本
|
|||
消耗的材料
|
|
|
|
人工成本
|
|
|
|
能源和燃料 |
433 |
343 |
316 |
折旧及摊销
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度
|
|||
2022
|
2021
|
2020
|
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
销售、运输和市场推广费用
|
|||
陆路和海路运输
|
|
|
|
人工成本
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
|
|
|
一般和行政费用
|
|||
人工成本
|
|
|
|
专业服务
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
|
|
|
研发费用
|
|||
人工成本
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度
|
|||
2022
|
2021
|
2020
|
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
其他收入
|
|
|
|
撤资利润 |
|
|
|
保险赔偿 |
15 |
- |
- |
资本利得 |
9 |
16 |
- |
雇员提前退休金的退回 |
2 |
- |
- |
过往服务成本 |
- |
12 |
11 |
法律索赔准备金的退回 |
|
|
|
固定资产减值的恢复 |
|
|
|
其他
|
|
|
|
收入表中记录的其他收入
|
|
|
|
其他费用
|
|||
法律索赔规定 |
17 |
17 |
- |
为历史废物清除和现场关闭费用拨备 |
6 |
14 |
83 |
交易成本 |
|
|
|
资产减值和处置 |
|
|
|
提前退休和解雇员工的规定 |
|
|
|
其他
|
|
|
|
损益表中记录的其他支出
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度
|
|||
2022
|
2021
|
2020
|
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
融资收入和费用
|
|||
融资收入:
|
|||
汇率变动净收益 |
139 |
- |
- |
与员工福利相关的融资收入 |
44 |
- |
- |
来自银行和其他机构的利息收入 |
31 |
17 |
7 |
被指定为经济对冲的衍生工具公允价值变动的净收益 |
|
|
|
指定为现金流对冲的衍生工具公允价值变动的净收益 |
|
|
|
|
|
|
|
融资费用:
|
|||
被指定为经济对冲的衍生工具公允价值变动造成的净亏损 |
98 |
- |
23 |
指定为现金流对冲的衍生品公允价值变化的净损失 |
|||
支付给银行和其他机构的利息支出
|
|
|
|
与员工福利相关的融资费用
|
|
|
|
银行和金融机构佣金(主要是提前还贷佣金) |
|
|
|
汇率变动造成的净损失 |
|
|
|
融资费用
|
|
|
|
扣除借款成本后的资本净额
|
|
|
|
|
|
|
|
利润表中记录的净融资费用
|
|
|
|
截至2022年12月31日
|
||||
金融资产
|
金融负债
|
|||
按公允价值计入损益表计量
|
按摊销成本计量
|
按公允价值计入损益表计量
|
按摊销成本计量
|
|
百万美元
|
||||
流动资产
|
||||
现金及现金等价物
|
|
|
|
|
短期投资和存款
|
|
|
|
|
应收贸易账款
|
|
|
|
|
其他应收账款
|
|
|
|
|
外币衍生工具被指定为经济对冲
|
|
|
|
|
被指定为现金流对冲的外币和利息衍生工具 |
7 |
- |
- |
- |
非流动资产
|
||||
被指定为现金流对冲的外币和利息衍生工具
|
|
|
|
|
其他非流动资产
|
|
|
|
|
金融资产总额
|
|
|
|
|
流动负债
|
||||
短期债务
|
|
|
|
(
|
贸易应付款项
|
|
|
|
(
|
其他流动负债
|
|
|
|
(
|
外币衍生工具被指定为经济对冲
|
|
|
(
|
|
被指定为现金流对冲的外币和利息衍生工具 |
- |
- |
(16) |
- |
非流动负债
|
||||
长期债务和债券
|
|
|
|
(
|
被指定为现金流对冲的外币和利息衍生工具
|
|
|
(
|
|
其他非流动负债
|
|
|
- |
(
|
财务负债总额
|
|
|
(
|
(
|
金融工具总额,净额
|
|
|
(
|
(
|
截至2021年12月31日
|
||||
金融资产
|
金融负债
|
|||
按公允价值计入损益表计量
|
按摊销成本计量
|
按公允价值计入损益表计量
|
按摊销成本计量
|
|
百万美元
|
||||
流动资产
|
||||
现金及现金等价物
|
|
|
|
|
短期投资和存款
|
|
|
|
|
应收贸易账款
|
|
|
|
|
其他应收账款
|
|
|
|
|
外币衍生工具被指定为经济对冲
|
|
|
|
|
指定为经济对冲的海洋运输衍生品 |
2 |
- |
- |
- |
被指定为现金流对冲的外币和利息衍生工具 |
23 |
- |
- |
- |
非流动资产
|
||||
被指定为现金流对冲的外币和利息衍生工具
|
|
|
|
|
其他非流动资产
|
|
|
|
|
金融资产总额
|
|
|
|
|
流动负债
|
||||
短期债务
|
|
|
|
(
|
贸易应付款项
|
|
|
|
(
|
其他流动负债
|
|
|
|
(
|
外币衍生工具被指定为经济对冲
|
|
|
(
|
|
非流动负债
|
||||
长期债务和债券
|
|
|
|
(
|
指定为经济对冲的利息衍生工具
|
|
|
(
|
|
其他非流动负债
|
|
|
- |
(
|
财务负债总额
|
|
|
(
|
(
|
金融工具总额,净额
|
|
|
(
|
(
|
截至12月31日
|
||
账面金额(百万美元)
|
||
2022
|
2021
|
现金及现金等价物
|
|
|
短期投资和存款
|
|
|
应收贸易账款
|
|
|
其他应收账款
|
|
|
衍生品
|
|
|
其他非流动资产
|
|
|
|
|
截至12月31日
|
||
账面金额(百万美元)
|
||
2022
|
2021
|
亚洲 |
|
|
欧洲 |
|
|
南美 |
|
|
北美 |
|
|
以色列
|
|
|
其他
|
|
|
|
|
截至12月31日
|
||||
2022
|
2021
|
|||
毛收入
|
减值
|
毛收入
|
减值
|
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
百万美元
|
未逾期
|
|
(
|
|
(
|
逾期不超过3个月
|
|
|
|
|
逾期3至12个月
|
|
(
|
|
(
|
逾期超过12个月
|
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|
(
|
2022
|
2021
|
|
百万美元
|
百万美元
|
截至1月1日的余额
|
|
|
额外免税额
|
|
(
|
反转
|
(
|
(
|
由于翻译差异而发生的变化
|
|
|
截至12月31日的余额
|
|
|
截至2022年12月31日
|
|||||
账面金额
|
12个月或更短时间
|
1-2年
|
3-5年
|
5年以上
|
|
百万美元
|
非衍生金融负债
|
|||||
短期债务(不包括当前到期)
|
|
|
|
|
|
贸易应付款项
|
|
|
|
|
|
其他流动负债
|
|
|
|
|
|
长期债务、债券和其他
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金融负债—衍生工具
|
|||||
指定为经济套期保值的外币和利息衍生工具 |
|
|
|
|
|
截至2021年12月31日
|
|||||
账面金额
|
12个月或更短时间
|
1-2年
|
3-5年
|
5年以上
|
|
百万美元
|
非衍生金融负债
|
|||||
短期债务(不包括当前到期)
|
|
|
|
|
|
贸易应付款项
|
|
|
|
|
|
其他流动负债
|
|
|
|
|
|
长期债务、债券和其他
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金融负债—衍生工具
|
|||||
指定为经济套期保值的外币和利息衍生工具 |
|
|
|
|
|
本公司有浮动利息贷款,因此其财务业绩及现金流量须承受市场利率波动的风险。
该公司不时使用包括衍生品在内的金融工具来对冲此类风险。公司使用利率掉期和跨货币掉期合同主要是为了减少利率变化带来的现金流风险。
作为全球利率基准改革的一部分,Libor GBP设置自2022年1月1日起停止,并由SONIA(GBP)基准取代。在2023年中期之前,大多数美元LIBOR设置将继续使用小组银行提交的材料计算。
截至2022年12月31日,美元LIBOR继续被用作参考利率,并用于对到期日超过LIBOR预期结束日期的工具进行估值。该公司拥有3000万美元Libor债务,超过了Libor的预期结束日期。
截至2022年12月31日,我们尚未与银行就Libor过渡对贷款和衍生品的影响敲定协议。
截至12月31日
|
||
2022
|
2021
|
|
百万美元
|
百万美元
|
固定利率工具
|
|
|
金融资产
|
|
|
金融负债
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|
可变速率仪器
|
||
金融资产
|
|
|
金融负债
|
(
|
(
|
(
|
(
|
截至2022年12月31日
|
||||
对利润(亏损)的影响
|
||||
下降1%
利息
|
下降0.5%
利息
|
增长0.5%
利息
|
增加1%
利息
|
|
百万美元
|
掉期工具
|
||||
以色列谢克尔利息的变化
|
|
|
(
|
(
|
截至2022年12月31日
|
||||
账面金额
(fair价值) |
陈述
金额
|
到期日
|
利率
量程
|
|
百万美元
|
百万美元
|
年
|
%
|
以色列谢克尔
|
||||
从固定ILS利息到固定美元利息的掉期合同
|
|
|
|
|
截至2021年12月31日
|
||||
账面金额
(fair价值) |
陈述
金额
|
到期日
|
利率
量程
|
|
百万美元
|
百万美元
|
年
|
%
|
美元
|
||||
SWAP合同从浮动利率到固定利率
|
(
|
|
|
|
以色列谢克尔
|
||||
从固定ILS利息到固定美元利息的掉期合同
|
|
|
|
|
注21 -金融工具和风险管理(续)
截至12月31日
|
||
对利润(亏损)的影响
|
||
2022
|
2021
|
|
百万美元
|
百万美元
|
非衍生金融工具
|
||
美元/欧元
|
(
|
(
|
美元/以色列谢克尔
|
|
|
美元/英镑
|
(
|
(
|
美国美元/日元
|
(
|
|
美元/人民币
|
|
|
(a)敏感性分析(200d)
截至2022年12月31日
|
||||
增加10%
|
增加5%
|
减少5%
|
减少10%
|
|
百万美元
|
美元/巴西雷亚尔 |
||||
远期交易 |
10 |
5 |
(6) |
(12) |
美元/以色列谢克尔
|
||||
远期交易
|
(
|
(
|
|
|
远期交易对冲会计 |
(31) |
(16) |
18 |
38 |
选项
|
(
|
(
|
|
|
互换
|
(
|
(
|
|
|
美元/英镑 |
||||
远期交易 |
(1) |
- |
- |
1 |
选项 |
(1) |
- |
- |
1 |
欧元/美元 |
||||
远期交易
|
|
|
(
|
(
|
选项
|
|
|
(
|
(
|
其他 |
||||
远期交易
|
|
|
(
|
(
|
截至2022年12月31日
|
|||
账面金额
|
述量
|
平均值
|
|
百万美元
|
汇率 |
远期合约
|
|||
美元/以色列谢克尔
|
(
|
|
|
欧元/美元
|
(
|
|
|
美元/巴西雷亚尔 |
2 |
111 |
5.2 |
欧洲/英镑 |
- |
(17) |
1.2 |
美元/英镑
|
|
|
|
其他
|
(
|
|
|
远期合同对冲会计 |
|||
美元/以色列谢克尔 |
(14) |
360 |
3.4 |
货币和利息掉期
|
|||
美元/以色列谢克尔
|
|
|
|
看跌期权
|
|||
美元/以色列谢克尔
|
(
|
|
|
欧元/美元
|
|
|
|
美国美元/日元
|
|
|
|
美元/英镑
|
|
|
|
看涨期权
|
|||
美元/以色列谢克尔
|
|
|
|
欧元/美元
|
(
|
|
|
美国美元/日元
|
|
|
|
美元/英镑
|
|
|
|
截至2021年12月31日
|
|||
账面金额
|
述量
|
平均值
|
|
百万美元
|
汇率 |
远期合约
|
|||
美元/以色列谢克尔
|
|
|
|
欧元/美元
|
|
|
|
美元/巴西皇马 |
(1) |
37 |
5.4 |
美元/英镑
|
|
|
|
美元/人民币
|
|
|
|
其他
|
|
|
|
货币和利息掉期
|
|||
美元/以色列谢克尔
|
|
|
|
看跌期权
|
|||
美元/以色列谢克尔
|
|
|
|
欧元/美元
|
|
|
|
美国美元/日元
|
|
|
|
美元/英镑
|
|
|
|
看涨期权
|
|||
美元/以色列谢克尔
|
(
|
|
|
欧元/美元
|
|
|
|
美国美元/日元
|
|
|
|
美元/英镑
|
|
|
|
截至2022年12月31日
|
||||||||
美元
|
欧元
|
英磅
|
以色列谢克尔
|
巴西雷亚尔
|
Chinese Yuan Renminbi
|
其他
|
总
|
非衍生工具:
|
||||||||
现金及现金等价物
|
|
|
|
|
|
|
|
|
短期投资和存款
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应收贸易账款
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他应收账款
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他非流动资产
|
|
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金融资产总额
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短期债务
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贸易应付款项
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其他流动负债
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长期债务、债券和其他
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其他非流动负债
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财务负债总额
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非衍生金融工具总额,净额
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衍生工具:
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远期交易
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远期交易对冲会计 |
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360 |
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汽缸
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SWAPS -美元兑换以色列谢克尔
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总衍生工具
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净曝光量
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截至2021年12月31日
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美元
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欧元
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英磅
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以色列谢克尔
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巴西雷亚尔
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Chinese Yuan Renminbi
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其他
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总
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非衍生工具:
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现金及现金等价物
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短期投资和存款
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应收贸易账款
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其他应收账款
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其他非流动资产
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金融资产总额
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短期债务
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贸易应付款项
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其他流动负债
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长期债务、债券和其他
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其他非流动负债
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财务负债总额
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非衍生金融工具总额,净额
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(
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(
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衍生工具:
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远期交易
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汽缸
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SWAPS -美元兑换以色列谢克尔
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总衍生工具
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净曝光量
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(
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(
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截至2022年12月31日
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截至2021年12月31日
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账面金额
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公允价值
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账面金额
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公允价值
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百万美元
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百万美元
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固定利息贷款(1)
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固定利息债券
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畅销(2)
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不可销售(3)
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(1) |
按固定利息发放的Shekel、Euro、巴西雷亚尔及人民币贷款的公允价值乃根据本金及利息的现金流量现值计算,并按具有类似特征的同类贷款于计量日期的市场利率贴现,并被归类为公允价值层级中的第二级。截至2022年12月31日,以色列谢克尔、欧元、巴西雷亚尔和人民币贷款的平均贴现利率分别为5.2%、4.9%、16.3%和4.3%(以色列谢克尔、欧元巴西雷亚尔和人民币贷款的平均贴现利率分别为1.5%、1.2%、13%和4%)。 |
(2) |
可出售债券的公允价值以证券交易所报价为基础,并在公允价值等级中被归类为第一级。
|
(3) |
该等非可出售债券的公允价值乃根据本金及利息的现金流量现值计算,并按市场上类似性质的类似贷款的惯常Libor利率贴现,并在公允价值层级中被归类为第二级。截至2022年12月31日的平均贴现利率为
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2级
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截至2022年12月31日
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截至2021年12月31日
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百万美元
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百万美元
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指定为经济套期保值的衍生工具,净额
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(
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指定为现金流量套期的衍生工具,净额
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(
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截至十二月三十一日止的年度
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2022
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2021
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2020
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百万美元
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百万美元
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百万美元
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归属于公司股东的收益
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加权-普通股平均数量(以千为单位): |
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截至十二月三十一日止的年度
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2022
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2021
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2020
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分享数千份
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分享数千份
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分享数千份
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截至1月1日余额
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年内发行的股份
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已归属股份
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用于计算基本每股收益的普通股加权平均数
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截至十二月三十一日止的年度
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2022
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2021
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2020
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分享数千份
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分享数千份
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分享数千份
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计算每股基本盈利所用普通股加权平均数
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股票期权和限制性股票的影响
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计算每股摊薄盈利所用普通股加权平均数
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A. |
母公司和子公司
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A. |
母公司和子公司(续)
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B. |
主要管理人员(包括董事)的福利
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以下是2022年和2021年关键管理人员的福利详情。
截至十二月三十一日止的年度
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2022
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2021
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百万美元
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百万美元
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短期利益
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离职后福利
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基于股份的支付
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总计*
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*致公司雇用的有利害关系的人士
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*致非本公司雇用的有利害关系的人士
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C. |
不例外的普通交易(警告)
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(3) |
从定性的角度来看,这笔交易也可以忽略不计。为达到这一标准的目的,应审查是否有特别考虑因素证明报告交易是正当的,即使该交易不符合上述数量标准。
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(4) |
在审查预期在未来发生的交易的可忽略程度时,除其他事项外,还将审查交易发生的可能性。
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截至十二月三十一日止的年度
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2022
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2021
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2020
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百万美元
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百万美元
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百万美元
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销售
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销售成本
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销售、运输和市场推广费用
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融资收入,净额
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(
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一般和行政费用
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支付给母公司的管理费
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(1) |
在2022年7月1日之前,本公司及其母公司以色列公司一直是管理服务协议的缔约方,该协议分别于2020年11月9日、2020年11月11日和2021年1月5日获得公司审计和会计委员会、董事会和股东的批准。根据管理服务协定,以色列公司向公司董事会成员提供服务和持续的一般咨询服务,如专业、财务、战略、法律和管理咨询,每年管理费为#美元。
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(2) |
2020年1月30日,公司股东批准了一项
-年度框架交易,使本公司能够不时购买董事及高级管理人员责任保险单,以承保董事及高级管理人员的责任,包括自2020年2月1日起与以色列公司合办一级(“框架交易”)。框架交易下的保险单包括与以色列公司的联合一级保险,共同责任上限最高可达#美元。 |
(3) |
2017年12月,该公司,石油精炼有限公司(以色列公司控股的一家上市公司)OPC能源有限公司(由该公司的一名控股股东间接控制的上市公司)与Energean PLC就天然气供应签署了单独的协议。根据本公司与Energean之间的协议,本公司将有权收购
|
(4) |
2020年10月,公司和炼油厂有限公司在与添马舰水库进行联合谈判并经ICL股东大会批准后,与添马舰水库签署了单独的过桥天然气供应协议。有关更多信息,请参见附注18。
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截至12月31日
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2022
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2021
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百万美元
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百万美元
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其他流动资产
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其他流动负债
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截至12月31日止年度于其附属公司及被投资公司的所有权权益
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公司名称
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公司活动的主要地点
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2022
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2021
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南美洲ICL |
巴西 |
100.00% |
100.00% |
ICL Aditivos E Adidientes LTDA |
巴西 |
100.00% |
100.00% |
Qualyquímica Industria e Comercio de Produtos Quimicos Ltda |
巴西 |
100.00% |
100.00% |
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