lgih-20240630
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美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表格 10-Q
（Mark One）
☒根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的季度报告
在截至的季度期间 2024 年 6 月 30 日
或者
☐根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的过渡报告
在从到的过渡期内.
委员会档案编号 001-36126      

LGI HOMES, INC.

（注册人章程中规定的确切名称）
特拉华46-3088013
（公司或组织的州或其他司法管辖区）（美国国税局雇主识别号）
罗宾斯湖大道 1450 号430 号套房，伍德兰兹，德州77380
（主要行政办公室地址）（邮政编码）
(281)
362-8998
（注册人的电话号码，包括区号）
根据该法第12（b）条注册的证券：
每个课程的标题交易品种注册的每个交易所的名称
普通股，面值每股0.01美元LGIH纳斯达克全球精选市场
用勾号指明注册人 (1) 是否在过去 12 个月内（或在要求注册人提交此类报告的较短时间内）提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告，以及 (2) 在过去的 90 天内是否受到此类申报要求的约束。
是的☒ 没有 ☐
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内（或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内）以电子方式提交了根据第 S-T 法规（本章第 232.405 节）第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。
是的☒ 不 ☐
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
大型加速文件管理器☒加速过滤器☐
非加速过滤器☐规模较小的申报公司☐

新兴成长型公司☐
如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。☐



用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第120亿条第2款）。是的☐不是 ☒

截至 2024 年 7 月 26 日，有 23,500,280 注册人的已发行普通股，面值每股0.01美元。




目录
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页面
第一部分-财务信息
第 1 项。
LGI Homes, Inc. 合并财务报表（未经审计）
截至2024年6月30日和2023年12月31日的合并资产负债表
4
截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月的合并运营报表
5
截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月的合并权益表
6
截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月的合并现金流量表
8
合并财务报表附注
9
第 2 项。
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
20
第 3 项。
关于市场风险的定量和定性披露
35
第 4 项。
控制和程序
36
第二部分-其他信息
第 1A 项。
风险因素
37
第 2 项。
未注册的股权证券销售和所得款项的使用
36
第 5 项。
其他信息
37
第 6 项。
展品
38

签名
39

3
目录
第一部分：财务信息
第 1 项。财务报表

LGI HOMES, INC.
合并资产负债表
（未经审计）
（以千计，共享数据除外）
 
 6月30日十二月三十一日
 20242023
资产
现金和现金等价物$51,071 $48,978 
应收账款43,213 41,319 
房地产库存3,360,265 3,107,648 
收购前成本和存款34,004 30,354 
财产和设备，净额56,345 45,522 
其他资产137,968 113,849 
递延所得税资产，净额7,043 8,163 
善意12,018 12,018 
总资产$3,701,927 $3,407,851 
负债和权益
应付账款$66,745 $31,616 
应计费用和其他负债209,975 271,872 
应付票据1,501,365 1,248,332 
负债总额1,778,085 1,551,820 
承付款和意外开支
公平
普通股，面值 $0.01， 250,000,000 已授权的股份， 27,612,742 已发行股票和 23,500,280 截至 2024 年 6 月 30 日的已发行股份，以及 27,521,120 已发行股票和 23,581,648 截至 2023 年 12 月 31 日的已发行股份
276 275 
额外的实收资本331,246 321,062 
留存收益1,965,342 1,889,716 
库存股，按成本计算， 4,112,462 截至 2024 年 6 月 30 日的股票以及 3,939,472 截至 2023 年 12 月 31 日的股票
(373,022)(355,022)
权益总额1,923,842 1,856,031 
负债和权益总额$3,701,927 $3,407,851 








见合并财务报表附注。
4
目录

LGI HOMES, INC.
合并运营报表
（未经审计）
（以千计，股票和每股数据除外）

 
 截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
 2024202320242023
房屋销售收入$602,497 $645,270 $993,348 $1,132,627 
销售成本451,613 503,333 751,063 891,874 
销售费用52,872 49,225 94,000 92,030 
一般和行政30,491 27,626 62,031 57,586 
营业收入67,521 65,086 86,254 91,137 
其他收入，净额(9,362)(6,323)(13,723)(12,620)
所得税前净收入76,883 71,409 99,977 103,757 
所得税准备金 18,310 18,275 24,351 23,661 
净收入$58,573 $53,134 $75,626 $80,096 
每股收益：
基本$2.49 $2.26 $3.21 $3.41 
稀释$2.48 $2.25 $3.20 $3.39 
已发行股票的加权平均值：
基本23,543,378 23,533,097 23,560,977 23,457,615 
稀释23,603,311 23,608,892 23,635,116 23,615,206 
























见合并财务报表附注。
5
目录


LGI HOMES, INC.
合并权益表
（未经审计）
（以千计，共享数据除外）


 
普通股额外的实收资本留存收益国库股权益总额
股票金额
余额——2023 年 12 月 31 日27,521,120 $275 $321,062 $1,889,716 $(355,022)$1,856,031 
净收入———17,053 —17,053 
为应计年度奖金发放的限制性股票单位——786 ——786 
股票回购————(10,002)(10,002)
股权奖励的薪酬支出——3,829 ——3,829 
根据员工激励计划发行的股票75,020 1 1,505 ——1,506 
余额— 2024 年 3 月 31 日27,596,140 $276 $327,182 $1,906,769 $(365,024)$1,869,203 
净收入———58,573 —58,573 
股票回购————(7,998)(7,998)
股权奖励的薪酬支出——2,841 ——2,841 
根据员工激励计划发行的股票16,602 —1,223 ——1,223 
余额— 2024 年 6 月 30 日27,612,742 $276 $331,246 $1,965,342 $(373,022)$1,923,842 





















见合并财务报表附注。



6
目录

LGI HOMES, INC.
合并权益表
（未经审计）
（以千计，共享数据除外）

普通股额外的实收资本留存收益国库股权益总额
股票金额
余额 — 2022 年 12 月 31 日27,245,278 $272 $306,673 $1,690,489 $(355,022)$1,642,412 
净收入———26,962 —26,962 
为应计年度奖金发放的限制性股票单位——206 ——206 
股权奖励的薪酬支出——3,103 ——3,103 
根据员工激励计划发行的股票226,928 3 1,543 ——1,546 
余额— 2023 年 3 月 31 日27,472,206 $275 $311,525 $1,717,451 $(355,022)$1,674,229 
净收入———53,134 —53,134 
股权奖励的薪酬支出——2,360 ——2,360 
根据员工激励计划发行的股票13,307 —1,289 ——1,289 
余额— 2023 年 6 月 30 日27,485,513 $275 $315,174 $1,770,585 $(355,022)$1,731,012 














见合并财务报表附注。
7
目录

LGI HOMES, INC.
合并现金流量表
（未经审计）
（以千计）
 
截至6月30日的六个月
 20242023
来自经营活动的现金流：
净收入$75,626 $80,096 
调整净收入与（用于）经营活动提供的净现金：
未合并实体的收益权益(4,988)(5,304)
未合并实体的收益分配4,397 6,257 
折旧和摊销1,450 987 
股权奖励的薪酬支出6669 5,463 
递延所得税1,121 (1,681)
资产和负债的变化：
应收账款(1,894)(23,022)
房地产库存(287,229)6,435 
收购前成本和存款(3,651)(1,213)
其他资产(515)22,854 
应付账款35,129 34,078 
应计费用和其他负债(9,098)(32,115)
由（用于）经营活动提供的净现金(182,983)92,835 
来自投资活动的现金流：
购买财产和设备(1,281)(271)
对未合并实体的投资(1,647)(9,719)
来自未合并实体的资本返还— 3,148 
用于投资活动的净现金(2,928)(6,842)
来自融资活动的现金流：
应付票据的收益349,066 144,783 
应付票据的付款(99,000)(205,000)
融资安排的收益— 42,569 
融资安排的付款(46,694)(54,356)
贷款发放成本(97)(5,487)
出售股票的收益，扣除发行费用2,729 2,834 
股票回购(18,000)— 
由（用于）融资活动提供的净现金188,004 (74,657)
现金和现金等价物的净增长2,093 11,336 
现金和现金等价物，期初48,978 31,998 
现金和现金等价物，期末$51,071 $43,334 


见合并财务报表附注。
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LGI HOMES, INC.
合并财务报表附注
（未经审计）
1。编排和列报依据
业务的组织和描述
LGI Homes, Inc. 是一家特拉华州公司（“公司”、“我们” 或 “我们的”），总部位于德克萨斯州的伍德兰兹。我们在德克萨斯州、亚利桑那州、佛罗里达州、乔治亚州、新墨西哥州、科罗拉多州、北卡罗来纳州、南卡罗来纳州、华盛顿州、田纳西州、明尼苏达州、俄克拉荷马州、阿拉巴马州、加利福尼亚州、俄勒冈州、内华达州、西弗吉尼亚州、宾夕法尼亚州、马里兰州和犹他州的市场参与社区开发和新房的设计、建造和销售。
演示基础
未经审计的合并财务报表是根据中期财务信息的美国公认会计原则（“GAAP”）以及10-Q表和第S-X条例第10条的说明编制的。因此，它们不包括GAAP要求的完整财务报表的所有信息和脚注。这些财务报表应与我们截至2023年12月31日财年的10-k表年度报告中包含的合并财务报表一起阅读。管理层认为，所附未经审计的合并财务报表包括所有属于正常经常性质的调整，是公允列报我们在所列中期的业绩所必需的。中期业绩不一定表示全年业绩的预期。
随附的截至2024年6月30日以及截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月的未经审计的财务报表包括公司及其子公司的账目。所有公司间余额和交易均已在合并中清除。
估算值的使用
根据公认会计原则编制财务报表要求管理层做出估算和假设，这些估计和假设会影响财务报表日报告的资产负债金额和或有资产负债的披露以及报告期内报告的收入和支出金额。实际结果可能不同于这些估计，这些差异可能会对财务报表产生重大影响。
最近发布的会计公告
2023年12月，财务会计准则委员会（“FASB”）发布了2023-09年会计准则更新（“ASU”），“所得税（主题740）：所得税披露的改进”（“ASU 2023-09”），旨在提高所得税披露的透明度和决策实用性。该修正案修改了所得税披露规则，要求各实体披露（1）税率对账中的特定类别以及符合量化门槛的对账项目的更多信息，（2）已缴纳的所得税金额（扣除收到的退款）（按联邦、州和外国税分列），以及缴纳的所得税等于或大于扣除退款后所得税总额5％的个别司法管辖区，（3）扣除所得税支出前持续经营的收入或亏损或福利（按国内和国外分列）和（4）所得税支出或持续经营的收益（按联邦、州和国外分列）。该指南在2024年12月15日之后开始的年度期间内有效，允许提前采用尚未发布或可供发行的年度财务报表。亚利桑那州立大学 2023-09 应在前瞻性基础上申请，同时允许追溯性申请。我们目前正在评估该准则将对我们的财务报表产生的影响。
2023年11月，财务会计准则委员会发布了亚利桑那州立大学2023-07年《分部报告（主题280）：改进应申报分部披露》（“亚利桑那州立大学2023-07”），旨在改善应申报分部的披露要求，主要是通过有关应申报板块支出的更多和更详细的信息。该指南对2023年12月15日之后开始的财政年度以及2024年12月15日之后开始的财政年度内的过渡期有效，允许提前采用。该指导将追溯适用于财务报表中列报的所有前期。过渡后，分部支出类别和前期披露的金额应基于采用期间确定和披露的重大分部支出类别。我们目前正在评估该准则将对我们的财务报表产生的影响。

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目录
2。房地产库存
我们的房地产库存包括以下内容（以千计）：
6月30日十二月三十一日
20242023
土地、开发中的土地和已完工的土地$2,178,433 $2,099,133 
信息中心53,707 47,936 
在建房屋559,674 313,124 
完工的房屋509,502 542,996 
自有库存总量3,301,316 3,003,189 
未拥有的房地产58,949 104,459 
房地产总库存$3,360,265 $3,107,648 
我们与第三方土地银行家签订了土地银行融资安排，以回购我们出售给土地银行家的土地，以分阶段收购已完工的土地，同时限制风险并最大限度地减少对可用现金或其他融资来源资金的使用。考虑到这种回购选项，我们支付了不可退还的承诺费。根据我们控制这些成品地块最终经济结果的权利，这些资产将继续作为不属于我们库存的房地产持有，并且如附注3所述，我们在应计负债中确立了相应的义务，以承认这种关系。虽然我们没有法律义务回购剩余的拍品，但如果不购买拍品，我们将承担一定的履约义务、财务和其他处罚。我们对出售给土地银行家的资产没有任何所有权权益或所有权，我们不为土地银行家的任何负债提供担保。
我们在选定的现有社区建造和租赁了许多单户住宅。在截至2024年6月30日的六个月中，我们转账了美元11.0从房地产库存到不动产和设备中的出租物业，净额为数百万的房屋资产。我们是代表这些房屋资产的房屋的出租人。我们的租赁合同的条款通常为 一年。
3.应计费用和其他负债
应计负债和其他负债包括以下内容（以千计）：
6月30日十二月三十一日
20242023
土地银行融资安排$58,949 $104,459 
房地产库存开发和施工应付款64,088 71,193 
应计薪酬、奖金和福利17,309 22,550 
应付税款9,620 14,694 
保修储备14,700 13,600 
应计利息12,321 13,522 
库存相关债务11,414 11,924 
租赁责任4,725 4,947 
合同存款4,894 2,909 
其他11,955 12,074 
应计费用和其他负债总额$209,975 $271,872 
土地银行融资安排
我们与第三方土地银行家签订了土地银行融资安排，以回购我们出售给土地银行家的土地，作为分阶段收购成品地块的一种方法。这些融资安排的本金支付通常与回购土地银行家出售的地块同时进行。我们预计将在大约一段时间内通过与这些交易相关的下架完成所有拍品的回购 三年。
库存相关债务
我们在佛罗里达州和德克萨斯州的某些社区拥有土地，这些社区有社区发展区或类似的公用事业和基础设施发展特别评估计划，为每个地块分配固定金额的与开发活动相关的还本付息。基础设施发展的义务与土地相连，这通常是
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目录
可在 a 上支付 30 年 期限，最终由购房者在房屋销售结束时承担。购房者承担的义务代表地块的非现金成本。
预计保修储备金
我们通常为购房者提供 一年 房屋保修和结构元件重大缺陷（例如框架组件和基础系统）的有限保修，通常从六到不等 十年 视适用州而定。
我们累积保修金额的变更如下（以千计）：
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
 2024202320242023
保修准备金，期初$14,000 $11,350 $13,600 $10,750 
保修条款2,167 2,378 3,957 4,230 
保修支出(1,467)(1,578)(2,857)(2830)
保修准备金，期末$14,700 $12,150 $14,700 $12,150 
4。应付票据
循环信贷协议
2023年12月5日，我们与多家金融机构以及作为管理代理人的富国银行全国协会签订了第五次修订和重述的信贷协议第四修正案（“第四修正案”），该修正案修订了截至2021年4月28日的第五次修订和重述信贷协议，由多家金融机构，富国银行全国协会作为行政代理人（迄今已修订，包括第四修正案，即 “信贷” 协议”）。信贷协议规定了 $1.205十亿美元的循环信贷额度，可应公司的要求最多增加美元95.0百万，受信贷协议条款和条件的约束。信贷协议将于2028年4月28日到期，金额为美元960.0百万，或 79.7%，美元的1.205根据该协议以及2025年4月28日的数十亿美元承诺 20.3根据该协议承担的承诺的百分比。
在信贷协议的每个周年纪念日之前，我们可能会要求将其到期日延长一年。信贷协议由总资产至少为美元的每家子公司提供担保0.5 百万，其唯一目的是拥有和运营单户出租房屋的子公司除外。
根据信贷协议未偿还的借款和信用证，以及我们的未偿本金余额 4.0002029年到期的优先票据（“2029年优先票据”）百分比以及我们的 8.7502028年到期的优先票据百分比（“2028年优先票据”）不得超过信贷协议下的借款基数。借款基础主要由一定比例的商业用地、待开发土地、在建地块以及公司及其子公司持有的为信贷协议规定的义务提供担保的已完工地块组成。截至2024年6月30日，信贷协议下的借款基础为美元1.9 十亿美元，信贷协议下的借款以及2029年优先票据和2028年优先票据的未偿本金总额约为美元1.5 十亿，美元29.5 百万张信用证尚未兑现，美元354.8 根据信贷协议，有100万美元可供借款。
信贷协议下的借款按照（1）调整后的期限SOFR（定义为基于公司选择的1、3或6个月固定利息期的定期SOFR）支付利息，按月支付拖欠利息，外加 10， 15 要么 25 分别进行基点调整），该利率受 50 基点下限，加上适用的利润率 145 基准指向 210 基点（“适用利润”）基于公司根据定价网格确定的杠杆比率，或 (2) 基准利率（定义为基于每日浮动1个月利率期加上基准的期限SOFR） 10 基点调整），视情况而定 50 基点下限，加上适用利润。截至2024年6月30日，适用利润率为 1.85%，而 SOFR 是 5.34%，视情况而定 0.50信贷协议中包含的SOFR下限百分比。
信贷协议包含各种财务契约，包括最低有形净资产、杠杆比率、最低流动性金额和息税折旧摊销前利润与利息支出比率。信贷协议包含各种契约，除其他限制外，还限制了我们的额外债务金额和进行某些投资的能力。截至2024年6月30日，我们遵守了信贷协议中包含的所有条款。
优先票据发行
2023 年 11 月 21 日，我们发行了 $400.0 根据经修订的1933年《证券法》（“证券法”）第144A条（“第144A条”），向有理由认为是美国合格机构买家的人员发行的2028年优先票据本金总额为百万美元，并向某些非美国人进行境外交易的非美国人发行
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目录
美国根据《证券法》的S条例（“S条例”）。2028年优先票据的利息应计利率为 8.750年息百分比，每半年于每年的6月15日和12月15日派息一次。2028年优先票据将于2028年12月15日到期。2028年优先票据的条款受截至2018年7月6日的契约和截至2023年11月21日的第四份补充契约管辖，我们、担保我们在信贷协议下的义务的子公司和作为受托人的地区银行之间可能会不时进行补充。
2021 年 6 月 28 日，我们发行了 $300.0 根据第144A条向有理由认为是美国合格机构买家的人员以及根据S条例在美国境外交易中的某些非美国人发行的2029年优先票据的本金总额为百万美元。2029年优先票据的利息应计利率为 4.000年息百分比，每半年于每年一月十五日和七月十五日支付。2029年优先票据将于2029年7月15日到期。2029年优先票据的条款受截至2018年7月6日的契约和截至2021年6月28日的第三份补充契约的管辖，我们包括担保我们在信贷协议下的义务的子公司和作为受托人的全国协会威尔明顿信托基金，可能会不时进行补充。
应付票据包括以下内容（以千计）：
2024年6月30日2023 年 12 月 31 日
根据信贷协议应付票据 ($)1.205 十亿循环信贷额度（截至2024年6月30日），部分于2025年4月28日到期，部分于2028年4月28日到期；按SOFR plus每月支付利息 1.85%
$819,699 $569,633 
4.0002029年7月15日到期的优先票据百分比；每半年支付一次的利息为 4.000%
300,000 300,000 
8.7502028年12月15日到期的优先票据百分比；每半年支付一次的利息为 8.750%
40 万 40 万 
净债务发行成本(18,334)(21,301)
应付票据总额$1,501,365 $1,248,332 
资本化利息
列报期内应付票据和融资安排的利息活动，包括其他融资成本，如下（以千计）：
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
2024202320242023
产生的利息$29,223 $22,118 $58,586 $41,287 
减去：资本化金额(29,223)(22,118)(58,586)(41,287)
利息支出$— $— $— $— 
支付利息的现金$35,482 $14,256 $56,768 $39,756 
产生的利息中包括递延融资成本的摊销以及应付票据和融资安排的适用折扣（美元）4.4 百万和美元5.1 截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月，分别为百万美元，以及美元10.0 百万和美元8.2 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中，分别为百万美元。
5。所得税
我们在时效法规不同的司法管辖区提交美国和州所得税申报表。我们的联邦所得税申报的时效为三年。我们州税务管辖区的诉讼时效为三到四年，具体取决于司法管辖区。在正常业务过程中，我们需要接受各个司法管辖区的税务审计，这些司法管辖区可能会评估额外的所得税。我们预计任何审计结果都不会对我们的合并财务报表产生重大影响；但是，审计结果和审计调整的时间存在很大的不确定性。
在截至2024年6月30日的三个月中，我们的有效税率为 23.8％高于联邦法定税率，这主要是由于扣除联邦福利后，州所得税税率的提高、超过股份付款扣除额的补偿成本以及经修订的《美国国税法》第162（m）条规定的薪酬限制，但联邦节能房屋税收抵免率的下降部分抵消了这一点。
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在截至2024年6月30日的六个月中，我们的有效税率为 24.4％高于联邦法定税率，这主要是由于扣除联邦福利后，州所得税税率的提高、超过股份付款扣除额的补偿成本以及经修订的《美国国税法》第162（m）条规定的薪酬限制，但联邦节能房屋税收抵免率的下降部分抵消了这一点。
缴纳的所得税为 $16.2 百万和美元59.7 截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月，分别为百万美元。缴纳的所得税为 $28.3 百万和美元59.9 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中，分别为百万美元。
6。公平
股票回购计划
2022年2月，我们的董事会（“董事会”）批准了一美元200.0 我们先前批准的股票回购计划增加了100万美元，根据该计划，我们最多可以购买美元550.0 通过公开市场交易、私下谈判交易或其他符合适用法律的方式，获得我们的百万股普通股。在截至2024年6月30日的三个月和六个月中，我们回购了 83,763 我们普通股的股票价格为美元8.0 百万和 172,990 我们普通股的股票价格为美元18.0 将分别作为库存股持有100万英镑。在截至2023年6月30日的六个月中，我们没有回购任何普通股。总共有 3,112,462 自我们的股票回购计划启动以来，我们的普通股已被回购。从 2024 年 6 月 30 日起，我们最多可以购买 $193.5 根据我们的股票回购计划，我们有数百万股普通股。根据股票回购计划回购普通股的时间、金额和其他条款和条件将由我们的管理层根据各种因素自行决定，包括普通股的市场价格、公司考虑、总体市场和经济状况以及法律要求。我们的股票回购计划可以随时修改、终止或暂停。
7。每股收益
下表列出了截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月基本每股收益和摊薄后每股收益的计算结果：

截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
2024202320242023
分子（以千计）：
净收益（每股基本收益和摊薄收益的分子）$58,573 $53,134 $75,626 $80,096 
分母：
基本加权平均流通股数23,543,378 23,533,097 23,560,977 23,457,615 
稀释证券的影响：
以股票为基础的薪酬单位59,933 75,795 74,139 157,591 
摊薄后的加权平均已发行股份23,603,311 23,608,892 23,635,116 23,615,206 
每股基本收益$2.49 $2.26 $3.21 $3.41 
摊薄后的每股收益$2.48 $2.25 $3.20 $3.39 
不计算摊薄后每股收益的反稀释性非归属限制性股票单位
3,399 1,287 16,972 9,373 

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目录
8。股票薪酬
基于非业绩的限制性股票单位
下表汇总了我们有时间限制的限制性股票单位（“RSU”）的活动：
截至6月30日的六个月
20242023
股票加权平均拨款日期公允价值股票加权平均拨款日期公允价值
期初余额 133,359 $114.98 146,239 $100.93 
已授予56,248 $108.16 38,165 $105.37 
既得的(19,900)$141.38 (44,189)$64.70 
被没收(2,705)$110.06 (2,647)$113.57 
期末余额167,002 $109.62 137,568 $113.56 
我们认出了 $1.4 百万和美元1.3 截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月，与未偿还的限制性股票单位相关的股票薪酬支出分别为百万美元。我们认出了 $2.8 百万和美元2.4 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中，与未偿还的限制性股票单位相关的股票薪酬支出分别为百万美元。通常，RSU悬崖在授予日三周年之际归属，只能以我们的普通股进行结算。截至2024年6月30日，我们未确认的薪酬成本为美元9.8 百万与未归属的限制性股票单位有关，预计将在加权平均时间内得到确认 2.0 年份。
基于绩效的限制性股票单位
董事会薪酬委员会已根据经修订和重述的LGI Homes, Inc.2013年股权激励计划向某些高级管理层成员发放了基于绩效的RSU（“PSU”），以三年绩效周期为基础。PSU规定，我们的普通股将在达到特定绩效指标的基础上发行普通股 三年 时期。我们可能向PSU的接收者发行的普通股数量介于 0% 到 200目标金额的百分比取决于实际结果与目标绩效指标的比较。PSU的条款规定，支出上限为 100如果业绩期内股东的绝对总回报率为负数，则无论每股收益表现如何，则授予的PSU目标数量的百分比；该市场条件适用于高于目标的金额。与PSU补助金相关的薪酬支出是根据第三方估值分析得出的补助日公允价值确定的，并在适用时期内支出支出。PSU在确定日期结束时归属于实际结果 三年 期限，并要求我们在确定日期之前继续雇用收款人。PSU只能以我们的普通股进行结算。
下表汇总了截至2024年6月30日的六个月中我们的PSU的活动：
授予期限演出期2023 年 12 月 31 日未偿还的目标 PSU已授予目标 PSU目标 PSU 已被没收目标 PSU 已获授权2024 年 6 月 30 日尚未实现的目标 PSU加权平均拨款日期公允价值
20212021-202343,159 ——(43,159)—$141.00 
20222022-202463,304 —— —63,304 $118.80 
20232023-202572,443 —— —72,443 $104.36 
20242024-2026—70,947 ——70,947 $111.94 
总计178,906 70,947 — (43,159)206,694 
管理层估计，到2024年6月30日，收件人将获得大约 100.0%， 97.5% 和 0.0根据预期业绩与目标绩效指标的比较，在适用的三年绩效周期结束时，分别占2024、2023年和2022年PSU目标数量的百分比。我们认出了 $1.2 百万和美元0.7 截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月，与未偿还的PSU相关的股票薪酬支出总额分别为百万美元。我们认出了 $3.2 百万和美元2.3 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中，与未偿还的PSU相关的股票薪酬支出总额分别为百万美元。2021-2023 年业绩期 PSU 于 2024 年 3 月 8 日归属并发行，时间为 93.6目标数字的百分比。截至2024年6月30日，我们未确认的薪酬成本为美元10.4 百万美元，根据可能的金额，与未归属的PSU有关，预计将在加权平均期内予以确认 2.4 年份。
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在2022年、2023年和2024年授予的PSU不包括在摊薄后每股收益的计算中，因为它们受未满足的业绩条件的影响。
9。公允价值披露
会计准则编纂（“ASC”）主题820，公允价值计量（“ASC 820”），将公允价值定义为 “在计量之日，在实体的主要市场（如果有）内，在市场参与者之间的有序交易中出售资产或为转移负债而支付的价格”。主要市场是申报实体出售交易量和活动水平最高的资产或转移负债的市场，无论是该实体最终交易特定资产或负债的市场，还是其他市场可能更具优势。因此，这种退出价格概念可能导致公允价值不同于资产或负债的交易价格或市场价格。
ASC 820为根据公认会计原则衡量公允价值提供了框架，扩大了对公允价值衡量的披露，并建立了公允价值层次结构，这要求实体在衡量公允价值时最大限度地使用可观测的投入，并最大限度地减少不可观察投入的使用。公允价值层次结构的三个层次概述如下：
级别1-公允价值基于活跃市场中相同资产或负债的报价。
第 2 级-公允价值是使用可观测的重要投入确定的，通常要么是活跃市场的报价
类似的资产或负债，或非活跃市场的报价。
第 3 级-公允价值是使用一项或多项在活跃市场中不可观察到的重要投入来确定的
计量日期，例如定价模型、折扣现金流或类似技术。
我们使用公允价值衡量标准来核算合并财务报表中的某些项目和账户余额。也可以非经常性地使用公允价值衡量标准，例如用于长期资产的减值。由于这些工具的短期性质，包括现金和现金等价物、应收账款、应付账款和某些应计负债在内的金融工具的公允价值接近其账面金额。截至2024年6月30日，信贷协议的账面价值接近市场价值，因为它具有浮动利率，浮动利率会随着市场利率和我们的杠杆率而增加或减少。
为了确定每张2029年优先票据和2028年优先票据的公允价值，未来的合同现金流按我们对当前市场利率的估计进行折现，该估算是根据房屋建筑行业类似优先票据的平均利率（二级衡量标准）确定的。
下表显示了截至2024年6月30日和2023年12月31日的负债水平和衡量标准（以千计）：
2024年6月30日2023 年 12 月 31 日
公允价值层次结构账面价值估计公允价值账面价值估计公允价值
2029 年优先票据 (1)
第 2 级$300,000 $296,970 $300,000 $296,381 
2028 年优先票据 (1)
第 2 级$40 万 $438,129 $40 万 $486,306 
(1) 参见注释 4 了解有关2029年优先票据和2028年优先票据发行的更多详情。
10。承付款和意外开支
突发事件
在正常经商过程中，我们不时受到与房地产和房屋的购买、开发和销售以及我们运营的其他方面有关的索赔或诉讼。管理层认为，这些索赔包括房地产开发商和住宅建筑商在正常业务过程中承担的通常义务。管理层认为，这些事项不会对我们的合并财务状况、经营业绩或现金流产生重大影响。
我们已经向某些贷款人和其他交易对手提供了无担保的环境补偿。在每种情况下，我们都对潜在的环境风险进行了尽职调查，包括从外部环境顾问那里获得独立的环境审查。这些赔偿要求我们向受保方偿还与环境问题有关的损失。这些赔偿没有条款或损害赔偿限制；但是，如果出现环境问题，我们可能会向其他先前的所有者提起诉讼。在正常经商过程中，我们不时受到与环境和其他问题相关的监管程序的约束。管理层认为，这些事项不会对我们的合并财务状况、经营业绩或现金流产生重大影响。
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土地存款
我们签订土地购买合同，通常通过现金存款，以获得在未来某个时间点购买土地或土地的权利，条款已预先确定。我们对房产没有所有权，与土地购买合同有关的义务通常仅限于没收相关的不可退还的现金押金。 以下是我们在收购前成本和存款中包含的土地购买押金的摘要（以千计，地块数除外）：
2024年6月30日2023 年 12 月 31 日
土地存款和期权付款 (1)
$30,123 $26,955 
土地购买合同下的承诺（如果购买完成）(1)
$577,001 $513,941 
土地购买合同下的地块 (1)
15,542 15,750 
(1) 包括土地银行融资安排，有关非自有房地产的更多详情，请参阅附注2和附注3。
截至 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日，大约 $11.7 百万和美元11.4 分别有100万英镑的土地存款与交付已完工地块的购买合同有关，这些土地在某些情况下（例如可行性或特定履约）可退款，并以抵押贷款或信用证作为担保，或由卖方或其关联公司担保。
租赁义务
我们承认现有不可取消租赁的租赁义务和相关使用权（“ROU”）资产。我们的租赁协议不包含任何实质性剩余价值担保或重大限制性契约。我们有不可取消的经营租约，主要与我们的公司和区域办公设施有关。运营租赁费用在租赁期内以直线方式确认，但须视租约的任何变化或对条款的预期而定。公共区域成本和财产税等可变租赁成本在发生时记作支出。初始期限为12个月或更短的租赁不记录在资产负债表上。租赁期限可能包括在合理确定我们将行使该期权的情况下延长或终止租约的选项。由于我们的租赁不提供隐含利率，因此我们使用基于开始日期可用信息的增量借款利率来确定租赁付款的现值。合并资产负债表上其他资产中包含的ROU资产为美元4.5百万和美元4.6截至 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日，分别为 100 万。合并资产负债表上的应计费用和其他负债中包含的租赁债务为美元4.7 百万和美元4.9截至2024年6月30日和2023年12月31日，分别为百万人。
包含在合并运营报表中的一般和管理费用中的运营租赁成本为美元0.6在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月中，每个月的收入为百万美元。包含在合并运营报表中的一般和管理费用中的运营租赁成本为美元1.2在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中，每个月为百万美元。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中，为计量运营租赁租赁负债所含金额而支付的现金为美元0.9 百万和美元1.0分别为百万。截至2024年6月30日，加权平均折扣率为 5.9%，我们的加权平均剩余寿命为 2.5 年份。截至2024年6月30日，我们没有任何尚未生效的重大租赁合同。
下表显示了截至2024年6月30日不可取消的运营租赁下的未来最低还款额（以千计）：
截至12月31日的年度经营租赁
2024842 
20251,434 
20261,262 
20271,085 
2028640 
此后34 
总计5,297 
代表利息的租赁金额(572)
租赁负债的现值$4,725 
保函和信用证
我们有未偿还的信用证、履约保证金和担保债券总额为 $371.2 百万（包括美元）29.5 根据信贷协议签发的百万份信用证）和 $357.0 百万（包括美元）28.1 已开具数百万张信用证
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根据信贷协议），分别于2024年6月30日和2023年12月31日生效，涉及我们在各个项目中进行场地改善的义务。管理层认为，提取信用证、担保债券或财务担保（如果有）不会对我们的合并财务状况、经营业绩或现金流产生重大影响。
对未合并实体的投资
截至2024年6月30日，我们有一家股权法土地合资企业和另外两家从事抵押贷款和保险活动的合资企业，主要为购房者提供服务。截至 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日，我们的总额为 $23.5 百万和美元21.5资产负债表上与投资与运营相关的合资企业相关的其他资产中分别为百万美元。对未合并实体的捐款分别用于投资某些房地产交易和住宅抵押贷款服务。在截至2024年6月30日的三个月和六个月中，与我们在未合并实体中的投资相关的收入为美元3.0百万和美元5.0分别为百万。在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，与我们在未合并实体中的投资相关的收入为美元2.9百万和美元5.3分别是百万。
11。收入
房屋销售收入
我们主要通过提供以我们的LGI Homes品牌出售的可随时入住的入门级和可搬迁规格房屋以及以我们的Terrata Homes品牌出售的可升级和豪华系列规格房屋来创造收入。

下表显示了按收入来源分列的房屋销售收入（以千计）：
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
2024202320242023
零售房屋销售收入$566,772 $603,403 $929,061 $1,059,580 
房屋批发销售收入35,725 41,867 64,287 73,047 
房屋销售总收入$602,497 $645,270 $993,348 $1,132,627 
根据我们确定的可报告细分市场，我们的房屋销售收入按地域分列。有关此信息的表格列报，请参见附注12。
12。区段信息
我们经营一项主要的房屋建筑业务，该业务按部门组织和报告。我们有 七 我们汇总的运营细分市场（我们的中部、中西部、东南部、中大西洋、西北、西部和佛罗里达分部） 五 2024 年 6 月 30 日符合条件的可申报航段：我们的中部、东南部、西北、西部和佛罗里达分区。这些细分市场反映了公司评估其业务绩效和管理运营的方式。
根据ASC 280《分部报告》，运营分部被定义为企业的组成部分，其财务信息由首席运营决策者（“CODM”）在决定如何分配资源和评估绩效时定期进行评估。CODMS主要根据已关闭的房屋数量、毛利率和每套已关闭房屋的平均销售价格来评估业绩。
在确定最合适的可申报细分市场时，我们会考虑运营板块的经济和其他特征，包括房屋平面图、平均销售价格、毛利率百分比、地理邻近度、生产施工流程、供应商、分包商、监管环境、客户类型以及潜在的需求和供应。每个运营部门都遵循相同的会计政策，并由我们的管理团队管理。我们有 不 分部间销售，因为所有销售都是向外部客户销售的。如果该分部是所列期间的独立独立实体，则该分部的经营业绩可能无法表明该分部的业绩。






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与我们的应报告细分市场相关的财务信息如下（以千计）：
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
2024202320242023
收入：
中央$173,434 $230,585 $277,170 $380,965 
东南135,418 143,649 251,863 248,025 
西北68,125 70,404 104,192 145,219 
西方128,155 82,739 201,234 161,625 
佛罗里达97,365 117,893 158,889 196,793 
房屋销售总收入$602,497 $645,270 $993,348 $1,132,627 
所得税前的净收益（亏损）：
中央$21,683 $28,285 $25,156 $37,349 
东南24,241 20,456 39,987 27,380 
西北7,734 6,111 7,267 13,762 
西方16,955 3,412 19,916 5,795 
佛罗里达7,734 14,010 9,851 21,497 
企业 (1)
(1,464)(865)(2,200)(2,026)
所得税前净收入总额$76,883 $71,409 $99,977 $103,757 
(1) 公司余额包括各种共享服务职能的一般和管理未分配成本，由非战略性其他收入以及我们的保修储备金所抵消。实际保修费用反映在应报告的分段中。

2024年6月30日2023 年 12 月 31 日
资产：
中央$1,084,959 $1,026,303 
东南702,561 664,877 
西北572,574 528,319 
西方744,556 671,558 
佛罗里达487,082 420,286 
企业 (1)
110,195 96,508 
总资产$3,701,927 $3,407,851 
(1)公司余额主要由现金和对未合并实体的投资组成。
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第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
在本管理层讨论和分析财务状况和经营业绩时，提及的 “我们”、“我们” 或类似术语是指LGI Homes, Inc.及其子公司。
业务概述
自1990年代中期以来，我们的管理团队一直从事住宅用地开发业务。自2003年开始房屋建筑运营以来，我们已经建造和关闭了70,000多套住房。
我们在以下市场从事新房的设计、建造和销售：
西方西北中央中西部佛罗里达东南大西洋中部
亚利桑那州凤凰华盛顿州西雅图德克萨斯州休斯顿明尼阿波利斯市佛罗里达州坦帕乔治亚州亚特兰大华盛顿特区
亚利桑那州图森俄勒冈州波特兰达拉斯 Ft.德克萨斯州沃思佛罗里达州奥兰多北卡罗来纳州夏弗吉尼亚州诺福克
新墨西哥州阿尔伯克基科罗拉多州丹佛德克萨斯州圣安东尼奥佛罗里达州迈尔斯堡北卡罗来纳州罗利弗吉尼亚州里士满
内华达州拉斯维加斯德克萨斯州奥斯汀佛罗里达州杰克逊北卡罗来纳州威尔明顿马里兰州巴尔的摩
加利福尼亚州北部俄克拉荷马州俄克拉荷马佛罗里达州皮尔斯堡北卡罗来纳州温斯顿塞勒姆
加利福尼亚州南部佛罗里达州代托纳比奇加利福尼亚州哥伦比亚
犹他州盐湖城
佛罗里达州萨拉索塔南卡罗来纳州格林维尔
阿拉巴马州伯明翰
田纳西州纳什维
房地产市场保持健康，整体需求由强劲的基本面支撑，包括家庭形成和移民趋势、多年生产不足的持续影响以及限制现有待售房屋供应的锁定效应。除这些动态外，还有弹性的就业市场以及我们的客户对工作稳定的乐观展望。需求方程的另一面是可负担性有限，这仍然是我们客户面临的主要挑战。在截至2024年6月30日的六个月中，我们关闭了2738套房屋，而在截至2023年6月30日的六个月中，关闭的房屋数量为3,220套。
截至 2024 年 6 月 30 日，我们有 128 个活跃社区，包括 17 个 Terrata Homes 社区。截至 2023 年 6 月 30 日，我们有 102 个活跃社区，包括 11 个 Terrata Homes 社区。
尽管受利率相关负担能力限制的驱动，房地产市场目前处于过渡状态，但需求仍然良好，可以通过产品供应和利率回购援助相结合来弥合负担能力方面的挑战。在稳健的基本面推动下，新房的长期前景仍然强劲，包括待售新旧房屋库存处于历史最低水平、住房存量老化、租金上涨、家庭结构强劲以及就业市场的持续强劲。
有关我们的业务和运营的更多讨论，请参阅第 7 项。管理层在截至2023年12月31日财年的10-k表年度报告第二部分中对财务状况和经营业绩的讨论和分析。有关与我们的业务和运营相关的风险的更多讨论，请参阅第 1A 项。截至2023年12月31日财年的10-k表年度报告第一部分中的风险因素。
主要成果
与截至2023年6月30日的三个月相比，截至2024年6月30日的三个月的主要财务业绩如下：
•房屋销售收入从6.453亿美元下降了6.6％，至6.025亿美元。
•关闭的房屋从1,854户家庭下降了10.7％，至1,655套。
•每套已关闭房屋的平均销售价格从348,042美元上涨了4.6％，至364,047美元。
•毛利率占房屋销售收入的百分比从22.0％增加到25.0％。
•调整后的毛利率（非公认会计准则）占房屋销售收入的百分比从23.8％增加到27.0％。
•所得税前净收入从7140万美元增长了7.7％，至7,690万美元。
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•净收入从5,310万美元增长了10.2％，至5,860万美元。
•息税折旧摊销前利润（非公认会计准则）占房屋销售收入的百分比从12.6％增至14.7％。

有关调整后毛利率和息税折旧摊销前利润的非公认会计准则财务指标与最直接可比的GAAP财务指标的对账，请参阅 “—非公认会计准则指标”。

与截至2023年6月30日的六个月相比，截至2024年6月30日的六个月的主要财务业绩如下：
•房屋销售收入从11亿美元下降了12.3％，至9.933亿美元。
•关闭的房屋从3,220套家庭下降了15.0％，至2738套。
•每套已关闭房屋的平均销售价格从351,748美元上涨了3.1％，至362,801美元。
•毛利率占房屋销售收入的百分比从21.3％增加到24.4％。
•调整后的毛利率（非公认会计准则）占房屋销售收入的百分比从23.1％增加到26.3％。
•所得税前净收入从1.038亿美元下降了3.6％，至1.00亿美元。
•净收入从8,010万美元下降了5.6％，至7,560万美元。
•息税折旧摊销前利润（非公认会计准则）占房屋销售收入的百分比从10.7％增至11.9％。

有关调整后毛利率和息税折旧摊销前利润的非公认会计准则财务指标与最直接可比的GAAP财务指标的对账，请参阅 “—非公认会计准则指标”。
截至2024年6月30日，我们拥有并控制了69,904个地块，而截至2024年3月31日为70,145个，截至2023年12月31日为71,081个。

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运营结果
下表列出了我们截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月的经营业绩：
 截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
 2024202320242023
（以千美元计，每股数据和平均房屋销售价格除外）
损益表数据：
房屋销售收入$602,497$645,270$993,348$1,132,627
费用：
销售成本451,613503,333751,063891,874
销售费用52,87249,22594,00092,030
一般和行政30,49127,62662,03157,586
营业收入67,52165,08686,25491,137
其他收入，净额(9,362)(6,323)(13,723)(12,620)
所得税前净收入76,88371,40999,977103,757
所得税条款18,31018,27524,35123,661
净收入$58,573$53,134$75,626$80,096
每股基本收益$2.49$2.26$3.21$3.41
摊薄后的每股收益$2.48$2.25$3.20$3.39
其他财务和运营数据：
平均社区人数128.3102.0122.599.8
期末的社区人数128102128102
房屋关闭1,6551,8542,7383,220
每套已关闭房屋的平均销售价格$364,047$348,042$362,801$351,748
毛利率 (1)
$150,884$141,937$242,285$240,753
毛利率% (2)
25.0%22.0%24.4%21.3%
调整后的毛利率 (3)
$162,690$153,783$261,495$261,392
调整后的毛利率% (2) (3)
27.0%23.8%26.3%23.1%
息税折旧摊销前利润 (4)
$88,292$81,052$118,660$120,639
息税折旧摊销前利润率% (2) (4)
14.7%12.6%11.9%10.7%
（1）毛利率是房屋销售收入减去销售成本。
(2) 按房屋销售收入的百分比计算。
(3) 调整后的毛利率是管理层用作评估经营业绩的补充衡量标准的非公认会计准则财务指标。我们将调整后的毛利率定义为毛利率减去资本化利息，以及因应用采购会计而产生的调整，包括在销售成本中。我们的管理层认为这些信息很有用，因为它隔离了资本化利息和购买会计调整对毛利率的影响。但是，由于调整后的毛利率信息不包括资本化利息和购买会计调整，这些调整具有实际经济影响并可能影响我们的业绩，因此调整后的毛利率信息作为衡量我们经营业绩的效用可能有限。此外，其他公司可能无法像我们一样计算调整后的毛利率信息。因此，调整后的毛利率信息应仅被视为衡量我们业绩的毛利率信息的补充。请参阅 “—非公认会计准则指标”，了解调整后的毛利率与毛利率的对账，这是我们的管理层认为最直接可比的GAAP财务指标。
(4) 息税折旧摊销前利润是管理层用作评估经营业绩的补充衡量标准的非公认会计准则财务指标。我们将息税折旧摊销前利润定义为（i）利息支出，（ii）所得税，（iii）折旧和摊销以及（iv）计入销售成本的资本化利息前的净收益。我们的管理层认为，息税折旧摊销前利润的列报为投资者提供了有关我们经营业绩的有用信息，因为它可以帮助投资者和管理层分析和衡量我们业务的业绩和价值。息税折旧摊销前利润提供的总体经济表现指标不受利率或有效税率波动、折旧或摊销水平以及被认为不寻常或非经常性项目的影响。因此，我们的管理层认为，这项衡量标准对于比较不同时期的总体经营业绩很有用。其他公司对该衡量标准的定义可能有所不同，因此，我们的息税折旧摊销前利润衡量标准可能无法与其他公司的衡量标准直接比较。尽管我们使用息税折旧摊销前利润作为财务指标来评估我们的业务表现，但该衡量标准的使用是有限的，因为它不包括某些材料成本，例如利息和
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目录
税收，经营我们的业务所必需的。根据公认会计原则，应将息税折旧摊销前利润视为衡量业绩的净收益的补充，而不是替代净收益。不应将我们列报的息税折旧摊销前利润解释为表明我们未来的业绩将不受异常或非经常性项目的影响。我们对息税折旧摊销前利润作为分析工具的使用是有限的，您不应孤立地考虑该衡量标准，也不应将其作为根据公认会计原则报告的业绩分析的替代品。请参阅 “—非公认会计准则指标”，了解息税折旧摊销前利润与净收益的对账，这是我们的管理层认为最直接可比的GAAP财务指标。
截至2024年6月30日的三个月，而截至2023年6月30日的三个月
房屋销售。截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月，我们的房屋销售收入、房屋关闭量、每套已关闭房屋的平均销售价格（ASP）、平均社区数量和平均月吸收率，以及截至2024年和2023年6月30日按应报告细分市场划分的社区数量（收入以千计）：
截至2024年6月30日的三个月截至 2024 年 6 月 30 日
收入主场收盘ASP平均社区数平均值
每月
吸收率		期末的社区人数
中央$173,434535$324,17644.04.144
东南135,418410330,28824.75.523
西北68,125132516,09814.33.114
西方128,155308416,08822.04.723
佛罗里达97,365270360,61123.33.924
总计$602,4971,655$364,047128.34.3128
截至2023年6月30日的三个月截至2023年6月30日
收入主场收盘ASP平均社区数平均值
每月
吸收率		期末的社区人数
中央$230,585710$324,76836.36.536
东南143,649448320,64524.76.023
西北70,404143492,33610.04.810
西方82,739214386,63112.35.813
佛罗里达117,893339347,76718.76.020
总计$645,2701,854$348,042102.06.1102
截至2024年6月30日的三个月，房屋销售收入为6.025亿美元，较截至2023年6月30日的三个月的6.453亿美元减少了4,280万美元，下降了6.6％。房屋销售收入的下降主要是由于关闭的房屋下降了10.7％，但与截至2023年6月30日的三个月相比，截至2024年6月30日的三个月中，每套房屋的平均销售价格上涨部分抵消了这一下降。与截至2023年6月30日的三个月相比，截至2024年6月30日的三个月中，房屋关闭量的总体下降是由于整体吸收率降低，但部分被社区平均人数的增加所抵消。房屋关闭量的减少是由于通货膨胀和抵押贷款利率持续上升，负担能力持续受到压力。与截至2023年6月30日的三个月相比，平均社区数量的总体增长与关闭一些表现较高的社区、仍处于初期阶段的新开放或某些活跃社区之间的过渡相关的时机有关。在截至2024年6月30日的三个月中，每套已关闭房屋的平均销售价格为364,047美元，较截至2023年6月30日的三个月中每套房屋的平均销售价格348,042美元上涨了16,005美元，涨幅4.6％。每套已关闭房屋的平均销售价格的上涨主要是由于地域结构和有利的定价环境。
截至2024年6月30日的三个月，我们的房屋销售收入中包括3570万美元的批发收入，这些收入来自117套住房的关闭，占截至2024年6月30日的三个月中关闭的1,655套房屋总数的7.1％。截至2023年6月30日的三个月，我们的房屋销售收入中包括4190万美元
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139套房屋关闭产生的批发收入，占截至2023年6月30日的三个月中关闭的1,854套房屋总数的7.5％。
•截至2024年6月30日的三个月，我们的中部应申报板块的房屋销售收入与截至2023年6月30日的三个月相比减少了5,720万美元，下降了24.8％，这是由于关闭的房屋数量下降了24.6％，每套已关闭房屋的平均销售价格略有下降。房屋关闭人数的减少是吸收率降低的结果，但平均社区人数的增加部分抵消了这一减少。
•截至2024年6月30日的三个月，与截至2023年6月30日的三个月相比，我们的东南地区应申报板块的房屋销售收入下降了820万美元，下降了5.7％，这是由于关闭的房屋数量下降了8.5％，但每套已关闭房屋的平均销售价格上涨3.0％部分抵消了这一点。关闭房屋的人数减少是吸收率降低的结果，而社区数量保持不变。
•与截至2023年6月30日的三个月相比，截至2024年6月30日的三个月，西北地区应申报板块的房屋销售收入减少了230万美元，下降了3.2％，这主要是由于关闭的房屋数量下降了7.7％，但部分被每套已关闭房屋的平均销售价格上涨4.8％所抵消。房屋关闭人数的减少是吸收率降低的结果，但平均社区人数的增加部分抵消了这一减少。
•与截至2023年6月30日的三个月相比，截至2024年6月30日的三个月中，我们西部应报告的细分市场的房屋销售收入增加了4,540万美元，增长了54.9％，这主要是由于关闭的房屋数量增长了43.9％，每套已关闭房屋的平均销售价格上涨了7.6％。房屋关闭人数的增加是平均社区人数增加的结果，但吸收率的降低在一定程度上抵消了这一增加。
•截至2023年6月30日的三个月，与截至2023年6月30日的三个月相比，我们的佛罗里达州应报告板块的房屋销售收入减少了2,050万美元，下降了17.4％，这主要是由于关闭的房屋数量减少了20.4％，但被每套已关闭房屋的平均销售价格上涨3.7％所部分抵消。房屋关闭人数的减少是吸收率降低的结果，但平均社区人数的增加部分抵消了这一减少。
销售成本和毛利率（房屋销售收入减去销售成本）。截至2024年6月30日的三个月，销售成本下降至4.516亿美元，较截至2023年6月30日的三个月的5.033亿美元减少了5,170万美元，下降了10.3％，这主要是由于关闭的房屋减少了10.7％。截至2024年6月30日的三个月，毛利率为1.509亿美元，较截至2023年6月30日的三个月的1.419亿美元增长了890万美元，增长了6.3％。截至2024年6月30日的三个月，毛利率占房屋销售收入的百分比为25.0％，截至2023年6月30日的三个月为22.0％。毛利率占房屋销售收入百分比的增长主要是由于截至2024年6月30日的三个月与截至2023年6月30日的三个月相比，投入成本降低和销售价格上涨所致。
销售费用。截至2024年6月30日的三个月，销售费用为5,290万美元，较截至2023年6月30日的三个月的4,920万美元增加了360万美元，增长了7.4％。销售支出的增加主要是由于广告费用和人员成本的增加，但与截至2023年6月30日的三个月相比，截至2024年6月30日的三个月销售佣金的减少部分抵消了这一增加。截至2024年6月30日的三个月，销售佣金从截至2023年6月30日的三个月的2,890万美元降至2720万美元，这是由于房屋销售收入在截至2024年6月30日的三个月中下降了6.6％，外部佣金与截至2023年6月30日的三个月相比有所减少。截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月，销售支出占房屋销售收入的百分比分别为8.8％和7.6％。销售费用占房屋销售收入百分比的增加主要是由于与截至2023年6月30日的三个月相比，截至2024年6月30日的三个月中产生的广告和其他费用增加。
一般和行政。截至2024年6月30日的三个月，一般和管理费用为3,050万美元，较截至2023年6月30日的三个月的2760万美元增加了290万美元，增长了10.4％。一般和管理费用的增加主要是由于截至2024年6月30日的三个月中社区人数与截至2023年6月30日的三个月相比有所增加。截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月，一般和管理费用占房屋销售收入的百分比分别为5.1％和4.3％。一般和管理费用占房屋销售收入百分比的增加主要是由于截至2024年6月30日的三个月中，房屋销售收入与截至2023年6月30日的三个月相比有所下降。
其他收入。截至2024年6月30日的三个月，扣除其他支出后的其他收入为940万美元，较截至2023年6月30日的三个月的630万美元增加了300万美元。扣除其他支出后，其他收入的增加主要反映了出售与我们的核心房屋建筑业务没有直接关系的住宅用地和商业用地所实现的收益。
营业收入和所得税前的净收入。截至2024年6月30日的三个月，营业收入为6,750万美元，较截至2023年6月30日的三个月的6,510万美元增长了240万美元，增长了3.7％。净收入
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截至2024年6月30日的三个月，所得税前为7,690万美元，较截至2023年6月30日的三个月的7,140万美元增加了550万美元，增长了7.7％。在截至2024年6月30日的三个月中，我们的应申报细分市场对所得税前净收入的贡献如下：中部——2,170万美元，占28.2％；东南——2,420万美元，占31.5％；西北——770万美元，占10.1％；西部——1,700万美元，占22.1％；佛罗里达州——770万美元，占10.1％。与截至2023年6月30日的三个月相比，截至2024年6月30日的三个月中，与截至2024年6月30日的三个月相比，营业收入和所得税前净收入的增加主要归因于毛利率的提高和每户房屋平均销售价格的上涨，抵消了与平均社区人数增加相关的广告和其他成本的增加。
所得税。截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月，每个月的所得税准备金为1,830万美元。我们的有效税率从截至2023年6月30日的三个月的25.6％降至2024年6月30日的三个月的23.8％，这主要是由于修订后的《美国国税法》第162（m）条规定的薪酬限制税率有所下降。
净收入。截至2024年6月30日的三个月，净收入为5,860万美元，较截至2023年6月30日的三个月的5,310万美元增长了540万美元，增长了10.2％。与截至2023年6月30日的三个月相比，净收入的增长主要归因于截至2024年6月30日的三个月中毛利率的提高和每套房屋的平均销售价格的提高。
截至2024年6月30日的六个月与截至2023年6月30日的六个月相比
房屋销售。截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中，我们的房屋销售收入、房屋关闭量、每套已关闭房屋的平均销售价格（ASP）、平均社区数量和按应报告细分市场划分的平均月吸收率如下（收入以千计）：
截至2024年6月30日的六个月
收入主场收盘ASP平均社区数平均值
每月
吸收率
中央$277,170854$324,55542.83.3
东南251,863765329,23325.75.0
西北104,192194537,07213.22.4
西方201,234487413,21119.54.2
佛罗里达158,889438362,76021.33.4
总计$993,3482,738$362,801122.53.7
截至2023年6月30日的六个月
收入主场收盘ASP平均社区数每月平均值
吸收率
中央$380,9651,163$327,57135.75.4
东南248,025764324,64024.35.2
西北145,219302480,8589.75.2
西方161,625423382,09212.85.5
佛罗里达196,793568346,46717.35.5
总计$1,132,6273,220$351,74899.85.4
截至2024年6月30日的六个月中，房屋销售收入为9.933亿美元，较截至2023年6月30日的六个月的11亿美元减少了1.393亿美元，下降了12.3％。房屋销售收入的下降主要是由于关闭的房屋减少了15.0％，但与截至2023年6月30日的六个月相比，截至2024年6月30日的六个月中，每套已关闭房屋的平均销售价格上涨所抵消。与截至2023年6月30日的六个月相比，截至2024年6月30日的六个月中，房屋关闭率的总体下降是由于吸收率降低，但社区平均人数的增加部分抵消了这一下降。房屋关闭人数减少是由于负担能力持续承受压力
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这是由于通货膨胀和抵押贷款利率继续上升。与截至2023年6月30日的六个月相比，平均社区数量的总体增长与关闭一些表现较高的社区、仍处于初期阶段的新开放或某些活跃社区之间的过渡相关的时机有关。在截至2024年6月30日的六个月中，每套已关闭房屋的平均销售价格为362,801美元，较截至2023年6月30日的六个月中每套收盘房屋的平均销售价格351,748美元上涨了11,053美元，涨幅3.1％。每套已关闭房屋的平均销售价格的上涨主要是由于地域结构和有利的定价环境。
截至2024年6月30日的六个月中，我们的房屋销售收入中包括219套房屋关闭产生的6,430万美元的批发收入，占截至2024年6月30日的六个月中关闭的2738套房屋总数的8.0％。截至2023年6月30日的六个月中，我们的房屋销售收入中包括7,300万美元的批发收入，这些收入来自242套住房的关闭，占截至2023年6月30日的六个月中关闭的3,220套房屋总数的7.5％。房屋关闭量占批发渠道收入百分比的增加主要与截至2024年6月30日的六个月相比，截至2024年6月30日的六个月中，零售房屋关闭量减少有关。
•与截至2023年6月30日的六个月相比，截至2024年6月30日的六个月中，我们的中部应申报板块的房屋销售收入减少了1.038亿美元，下降了27.2％，这主要是由于关闭的房屋数量下降了26.6％，以及每套已关闭房屋的平均销售价格略有下降。房屋关闭率的减少主要是吸收率降低的结果，但平均社区人数的增加部分抵消了这一减少。
•与截至2023年6月30日的六个月相比，截至2024年6月30日的六个月中，我们的东南地区应报告细分市场的房屋销售收入增长了380万美元，增长了1.5％，这主要是由于每套已关闭房屋的平均销售价格上涨了1.4％，关闭的房屋数量略有增加。关闭房屋的人数增加是社区平均人数增加的结果。
•在截至2023年6月30日的六个月中，我们西北地区应申报板块的房屋销售收入与截至2023年6月30日的六个月相比减少了4,100万美元，下降了28.3％，这主要是由于关闭的房屋数量下降了35.8％，但被每套已关闭房屋的平均销售价格上涨11.7％所抵消。房屋关闭人数的减少是吸收率降低的结果，但平均社区人数的增加部分抵消了这一减少。
•与截至2023年6月30日的六个月相比，截至2024年6月30日的六个月中，我们的西部应报告细分市场的房屋销售收入增加了3,960万美元，增长了24.5％，这主要是由于关闭的房屋数量增加了15.1％，每套已关闭房屋的平均销售价格上涨了8.1％。房屋关闭人数的增加是平均社区人数增加的结果，但吸收率的降低部分抵消了这一增加。
•在截至2023年6月30日的六个月中，佛罗里达州应申报板块的房屋销售收入与截至2023年6月30日的六个月相比减少了3,790万美元，下降了19.3％，这主要是由于关闭的房屋数量下降了22.9％，但被每套已关闭房屋的平均销售价格上涨4.7％所部分抵消。房屋关闭人数的减少是吸收率降低的结果，但平均社区人数的增加部分抵消了这一减少。
销售成本和毛利率（房屋销售收入减去销售成本）。截至2024年6月30日的六个月中，销售成本为7.511亿美元，较截至2023年6月30日的六个月的8.919亿美元减少了1.408亿美元，下降了15.8％。下降的主要原因是关闭的房屋减少了15.0％。截至2024年6月30日的六个月的毛利率为2.423亿美元，较截至2023年6月30日的六个月的2.408亿美元增长了150万美元，增长了0.6％。截至2024年6月30日的六个月中，毛利率占房屋销售收入的百分比为24.4％，截至2023年6月30日的六个月为21.3％。与截至2023年6月30日的六个月相比，截至2024年6月30日的六个月中，毛利率占房屋销售收入的百分比有所增加，这主要是由于截至2024年6月30日的六个月中投入成本的降低和销售价格的上涨。
销售费用。截至2024年6月30日的六个月中，销售费用为9,400万美元，较截至2023年6月30日的六个月的9,200万美元增加了200万美元，增长了2.1％。销售支出的增加主要是由于广告费用和人员成本的增加，但与截至2023年6月30日的三个月相比，截至2024年6月30日的六个月销售佣金的减少部分抵消了这一增加。在截至2024年6月30日的六个月中，销售佣金从截至2023年6月30日的六个月的4,920万美元降至4,460万美元，这主要是由于关闭的房屋减少。截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中，销售支出占房屋销售收入的百分比分别为9.5％和8.1％。与截至2023年6月30日的六个月相比，截至2024年6月30日的六个月中，销售费用占房屋销售收入百分比的增长主要是由广告支出和其他支出增加以及房屋销售收入减少所致。
一般和行政。截至2024年6月30日的六个月中，一般和管理费用为6,200万美元，较截至2023年6月30日的六个月的5,760万美元增加了440万美元，增长了7.7％。一般和管理费用的增加主要是由于社区人数的增长和该期间房屋销售收入的减少
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截至2024年6月30日的六个月。截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中，一般和管理费用占房屋销售收入的百分比分别为6.2％和5.1％。一般和管理费用占房屋销售收入百分比的增加主要是由于截至2024年6月30日的六个月中，与截至2023年6月30日的六个月相比，社区数量增长和房屋销售收入减少。
其他收入。截至2024年6月30日的六个月中，扣除其他支出后的其他收入为1,370万美元，较截至2023年6月30日的六个月的1,260万美元增加了110万美元。扣除其他支出后，其他收入的增加主要反映了利息收入和出售与我们的核心房屋建筑业务没有直接关系的住宅用地和商业用地所实现的收益。
营业收入和所得税前的净收入。截至2024年6月30日的六个月中，营业收入为8,630万美元，较截至2023年6月30日的六个月的9,110万美元减少了490万美元，下降了5.4％。截至2024年6月30日的六个月中，所得税前净收入为1.00亿美元，较截至2023年6月30日的六个月的1.038亿美元减少了380万美元，下降了3.6％。在截至2024年6月30日的六个月中，我们的应申报细分市场对所得税前净收入的贡献如下：中部——2,520万美元，占25.2％；东南——4000万美元，占40.0％；西北——730万美元，占7.3％；西部——1,990万美元，占19.9％；佛罗里达州——990万美元，占9.9％。营业收入和所得税前净收入的总体下降主要是由于与截至2023年6月30日的六个月相比，截至2024年6月30日的六个月中，在截至2024年6月30日的六个月中，整体房屋关闭量降低，广告和其他销售支出的增加被毛利率的增加以及平均社区人数的增加部分抵消。
所得税。截至2024年6月30日的六个月的所得税准备金为2440万美元，较截至2023年6月30日的六个月的所得税准备金2370万美元增加了70万美元，增长了2.9％。在截至2023年6月30日的六个月中，我们的有效税率从截至2023年6月30日的六个月的22.8％提高到24.4％，这主要是由于薪酬成本的增加超过了股份支付的扣除额，但部分被经修订的《美国国税法》第162（m）条规定的薪酬限制所抵消。
净收入。截至2024年6月30日的六个月净收入为7,560万美元，较截至2023年6月30日的六个月的8,010万美元减少了450万美元，下降了5.6％。净收入的下降主要归因于整体关闭房屋减少和房屋销售收入减少，但与截至2023年6月30日的六个月相比，截至2024年6月30日的六个月毛利率的增加部分抵消了这一下降。
非公认会计准则指标
除了根据美国普遍接受的会计原则（“GAAP”）报告的业绩外，我们还在本10-Q表季度报告中提供了与调整后毛利率和息税折旧摊销前利润有关的信息。
调整后的毛利率
调整后的毛利率是管理层用作评估经营业绩的补充衡量标准的非公认会计准则财务指标。我们将调整后的毛利率定义为毛利率减去资本化利息，以及因应用采购会计而产生的调整，包括在销售成本中。我们的管理层认为这些信息很有用，因为它隔离了资本化利息和购买会计调整对毛利率的影响。但是，由于调整后的毛利率信息不包括资本化利息和购买会计调整，这些调整具有实际经济影响并可能影响我们的业绩，因此调整后的毛利率信息作为衡量我们经营业绩的效用可能有限。此外，其他公司可能无法像我们一样计算调整后的毛利率信息。因此，调整后的毛利率信息应仅被视为衡量我们业绩的毛利率信息的补充。



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下表将调整后的毛利率与毛利率进行了对账，毛利率是我们的管理层认为最直接可比的GAAP财务指标（以千美元计）：
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
2024202320242023
房屋销售收入$602,497$645,270$993,348$1,132,627
销售成本451,613503,333751,063891,874
毛利率150,884141,937242,285240,753
向销售成本收取的资本化利息10,6329,13817,23315,895
采购会计调整 (1)
1,1742,7081,9774,744
调整后的毛利率$162,690$153,783$261,495$261,392
毛利率% (2)
25.0%22.0%24.4%21.3%
调整后的毛利率% (2)
27.0%23.8%26.3%23.1%
(1) 调整源于对收购采用购置会计，表示收购日期之后出售的房地产库存销售成本中包含的公允价值逐步调整的金额。
(2) 按房屋销售收入的百分比计算。
EBITDA
息税折旧摊销前利润是管理层用作评估经营业绩的补充衡量标准的非公认会计准则财务指标。我们将息税折旧摊销前利润定义为（i）利息支出，（ii）所得税，（iii）折旧和摊销以及（iv）计入销售成本的资本化利息前的净收益。我们的管理层认为，息税折旧摊销前利润的列报为投资者提供了有关我们经营业绩的有用信息，因为它可以帮助投资者和管理层分析和衡量我们业务的业绩和价值。息税折旧摊销前利润提供了一种总体经济表现的指标，该指标不受利率或有效税率波动、折旧或摊销水平以及被认为不寻常或非经常性项目的影响。因此，我们的管理层认为，这项衡量标准对于比较不同时期的总体经营业绩很有用。其他公司对该衡量标准的定义可能有所不同，因此，我们的息税折旧摊销前利润衡量标准可能无法与其他公司的衡量标准直接比较。尽管我们使用息税折旧摊销前利润作为财务指标来评估我们的业务表现，但该衡量标准的使用是有限的，因为它不包括运营业务所需的某些材料成本，例如利息和税收。根据公认会计原则，应将息税折旧摊销前利润视为衡量业绩的净收益的补充，而不是替代净收益。不应将我们列报的息税折旧摊销前利润解释为表明我们未来的业绩将不受异常或非经常性项目的影响。我们对息税折旧摊销前利润作为分析工具的使用是有限的，您不应孤立地考虑该衡量标准，也不应将其作为根据公认会计原则报告的业绩分析的替代品。其中一些限制是：
(i) 它没有反映所有现金支出、资本支出或合同承诺的未来需求，包括购买土地的需求；
(ii) 它不反映偿还债务利息或本金所需的利息支出或现金需求；
(iii) 尽管折旧和摊销是非现金费用，但折旧和摊销的资产通常必须更换或需要在未来进行改进，而息税折旧摊销前利润并不反映此类置换或改善的任何现金需求；
(iv) 它不针对我们的现金流量表中反映的所有非现金收入或支出项目进行调整；
(v) 它不反映我们认为不代表我们持续经营的事项所产生的收益或收费的影响；以及
(vi) 我们行业中的其他公司的计算方式可能与我们不同，这限制了其作为比较衡量标准的用处。
由于这些限制，不应将我们的息税折旧摊销前利润视为衡量我们可用于投资业务增长的全权现金或衡量我们可以用来履行义务的现金的指标。我们通过使用我们的息税折旧摊销前利润和其他比较工具以及公认会计原则衡量标准来弥补这些限制，以帮助评估经营业绩。这些GAAP指标包括营业收入、净收入和现金流数据。我们大量使用现金流，包括资本支出、利息支付和其他非经常性费用，这些费用并未反映在我们的息税折旧摊销前利润中。息税折旧摊销前利润不打算作为我们经营指标的净收入的替代品
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业绩，作为符合公认会计原则的任何其他业绩衡量标准的替代方案，或作为衡量流动性的现金流的替代方案。因此，您不应过分依赖我们使用这些衡量标准计算的息税折旧摊销前利润。
下表核对了息税折旧摊销前利润与净收益，这是我们的管理层认为最直接可比的GAAP财务指标（以千美元计）：
截至6月30日的三个月截至6月30日的六个月
2024202320242023
净收入$58,573$53,134$75,626$80,096
所得税准备金（福利）18,31018,27524,35123,661
折旧和摊销7775051,450987
向销售成本收取的资本化利息10,6329,13817,23315,895
EBITDA88,29281,052118,660120,639
息税折旧摊销前利润率% (1)
14.7%12.6%11.9%10.7%
(1) 按房屋销售收入的百分比计算。
待办事项
我们根据标准购买合同出售房屋，该合同通常要求购房者在签署购买合同时支付押金。所需的存款金额最低（通常为1,000至10,000美元）。我们允许我们的零售购房者在购买合同中规定的特定时间内无法获得抵押贷款的情况下取消购买合同并获得押金退款。通常，我们的零售购房者会在购买合同签署后的14天内提供有关他们获得抵押贷款的能力的文件。如果我们确定购房者没有资格获得抵押贷款融资或没有其他经济能力购买房屋，我们将终止购买合同。如果购房合同在签订后的14天内没有取消或终止购买合同，则购房者已满足获得抵押贷款融资的初步标准。只有符合获得抵押贷款的初步标准的购房者签署的购买合同才包含在新（总额）订单中。
我们的 “待办事项” 包括购买合同下的房屋，该合同由符合获得抵押贷款融资的初步标准但尚未成交的购房者签署，以及条款不同的批发合同。由于我们的商业模式通常基于在签署购买合同之前建造可入住的现成房屋，因此我们的大多数积压房屋目前都在建设中或完工。期末积压是指前一时期积压的房屋数量加上本期产生的净订单（房屋新订单减去取消的订单）减去当期关闭的房屋数量。我们在任何给定时间积压的订单都将受到取消、活跃社区数量和房屋关闭时间的影响。积压房屋通常会在一到两个月内关闭，尽管关闭房屋已经推迟，而且可能会继续推迟。此外，我们可能会在交易结束前随时取消购买合同。值得注意的是，净订单、积压和取消指标是可操作的，而不是会计数据，只能用作评估绩效的通用指标。由于我们无法控制的各种原因，客户取消订单，积压可能会受到影响，而且鉴于我们所需的最低押金，取消购买合同对潜在购房者几乎没有负面影响。
与截至2023年6月30日的六个月相比，我们的净订单在截至2024年6月30日的六个月中有所下降，这主要是由于抵押贷款利率上升导致需求减少。
截至2024年6月30日，我们积压的房屋数量与2023年6月30日相比下降了15.0％。期末积压的减少主要是由于与截至2023年6月30日的三个月相比，截至2024年6月30日的三个月抵押贷款利率上升导致需求减少。

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截至下述日期，我们的净订单、取消率、期末积压房屋和价值如下（千美元）：
待办事项数据截至6月30日的六个月
2024 (4)
2023 (5)
净订单 (1)
3,5414,156
取消率 (2)
19.5%20.8%
解决积压问题——房屋 (3)
1,3931,638
结束积压 — 价值 (3)
$553,604$601,275
(1) 净订单是指该期间新的（总额）购房订单，减去该期间取消的现有购买合同。
(2) 一段时间内的取消率等于该期间取消的购房合同总数除以该期间购房的新订单（总额）总数。
(3) 最终积压包括期末处于购买合同下的零售房屋，该合同由符合我们初步融资标准但尚未关闭的购房者签署，以及条款不同的批发合同。期末积压按合同金额估值。
(4) 截至2024年6月30日，我们有181套与批发业务相关的批量销售协议。
(5) 截至2023年6月30日，我们有131套与批发业务相关的批量销售协议。
土地征用政策与发展
截至2024年6月30日和2023年12月31日，我们分别有128个和117个活跃社区。通常，我们需要两到三年的时间才能将原始或未开发的土地变成一个活跃的社区。为了减轻我们面临的房地产库存风险，我们在有限和战略性的基础上利用了土地银行融资安排。
截至2024年6月30日，我们的自有或控制地块库存从截至2023年12月31日的71,081块减少到69,904块自有或控制的地块，这主要与我们在评估和选择性批准新土地交易方面的纪律有关。
我们与第三方土地银行家签订了土地银行融资安排，以回购我们出售给土地银行家的土地，以分阶段收购已完工的土地，同时限制风险并最大限度地减少对可用现金或其他融资来源资金的使用。考虑到这种回购选项，我们支付了不可退还的承诺费。根据我们控制这些成品地块最终经济结果的权利，这些资产将继续作为不属于我们库存的房地产持有，并在应计负债中确立了相应的债务，如本10-Q表季度报告第一部分第1项所列合并财务报表附注3 “应计费用和其他负债” 所述，以确认这种关系。虽然我们没有法律义务回购剩余的拍品，但如果不购买拍品，我们将承担一定的履约义务、财务和其他处罚。我们对出售给土地银行家的资产没有任何所有权权益或所有权，我们不为土地银行家的任何负债提供担保。
下表显示了（i）截至2024年6月30日的六个月中按应申报分部划分的房屋关闭情况，以及（ii）截至2024年6月30日按应申报分部划分的自有或控制地块。
截至2024年6月30日的六个月截至 2024 年 6 月 30 日
可报告细分市场主场收盘
已拥有 (1)
受控的总计
中央85420,5882,10422,692
东南76514,1774,27418,451
西北1945,4112,2187,629
西方4879,1313,36512,496
佛罗里达4385,0553,5818,636
总计2,73854,36215,54269,904
(1) 截至2024年6月30日，在54,362块自有地块中，有39,284块是原始/在建地块，15,078块是已完工地块。

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库存中的房屋
进入新社区时，我们打算建造足够数量的可入住房屋，以满足我们的预算。我们未来的房屋开工以房屋关闭为基础。随着房屋的关闭，我们开始建造更多房屋以维持库存。截至2024年6月30日，我们共有2,032套完工房屋，包括信息中心，还有2639套在建房屋。
原材料和劳动力
在建造房屋时，我们使用各种材料和组件。我们通常在房屋的预期施工期内以固定价格签订材料和劳动力合同。这使我们能够降低从房屋开始施工到关闭这段时间内与建筑材料和劳动力成本增加相关的风险。通常，我们业务中使用的原材料和大多数组件在美国都很容易获得。我们集中购买一些组件和材料以实现批量折扣，这种做法通常可以降低成本并确保及时交货。我们通常不储存大量的建筑材料库存，但在建房屋的在建材料除外。此外，我们的大部分原材料由分包商提供给我们，并包含在我们与此类分包商签订的合同价格中。我们的分包商所需的大多数原材料都是主要供应商携带的标准物品。我们的施工工作基本上由第三方分包商完成，其中大多数没有加入工会。我们将继续监控供应市场，以实现最优惠的价格。通常，对我们的业务影响最大的价格变化是劳动力、大宗商品和木材的价格上涨。在未来的几个季度中，我们可能会看到与通货膨胀相关的各种成本压力，类似于过去几年所经历的成本压力。总的来说，我们成功地提高了房屋的销售价格以吸收这些增加的成本，或者在努力保持房屋负担得起的同时，成功地做出了具有成本效益的改变。
季节性
在我们所有应报告的细分市场中，由于房屋建筑行业的季节性质，我们的经营业绩和每季度的资本需求都经历过类似的波动。我们通常会在第二、第三和第四季度关闭更多房屋。因此，我们的收入可能会每季度波动，为了维持库存水平，我们在第二、第三和第四季度可能会有更高的资本需求。我们的第二、第三和第四季度的收入和资本要求大体相似。
由于季节性活动，我们在特定季度末，尤其是第一季度末的季度经营业绩和财务状况不一定代表我们在年底的预期业绩。我们预计这种季节性模式将长期持续下去。
流动性和资本资源
概述
截至2024年6月30日，我们有5,110万美元的现金及现金等价物。我们每个活跃社区的现金流取决于发展周期的状况，可能与报告的收益有很大差异。
我们资本的主要用途是运营支出、土地和土地购买、地块开发、房屋建造、债务利息成本和各种负债的支付。此外，作为收购和回购普通股的一部分，我们可能会购买土地、土地、在建房屋或其他资产。开发或扩建的早期阶段需要大量的现金支出用于土地收购、土地开发、地块、垂直开发、信息中心建设、总体景观和其他便利设施。由于这些成本是我们库存的一部分，直到房屋关闭才在我们的运营报表中确认，因此在确认房屋销售收入之前，我们会产生大量现金流出。在活跃社区的后期阶段，现金流入可能会超过为财务报表目的而报告的房屋销售收入，因为与房屋和土地建设相关的成本是以前产生的。
短期流动性和资本资源
我们通常依靠通过产生运营现金流和根据信贷协议（定义见下文）借款来为我们的运营融资，为我们的短期营运资金债务提供充足的资金，购买土地和其他资产，开发土地和房屋以及回购我们的普通股。根据需要，我们将考虑进入债务和股权资本市场，这是我们正在进行的融资战略的一部分。我们依靠我们获得履约、付款和竣工担保债券以及信用证的能力来为我们的项目融资。此外，我们在有限和战略性的基础上利用土地银行融资安排来获得短期流动性。
截至本10-Q表季度报告发布之日，我们相信我们将能够通过手头现金、运营产生的现金以及信贷协议或根据需要通过获取债务或股权资本获得的现金来为我们当前和可预见的流动性需求提供资金，至少在未来十二个月内。但是，我们参与上述交易的能力可能会受到经济、资本、信贷和金融市场波动或紧张的限制
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条件，以及适度的投资者或贷款人利息或能力以及我们的流动性、杠杆率和净资产，我们无法保证任何一项或一系列此类交易的成功完成、成本或运营限制。
长期流动性和资本资源
我们认为，我们对流动性和资本资源的长期主要用途将是与库存相关的购买，涉及土地、土地开发、普通股回购、其他资本支出以及2025年至2029年到期债务的本金和利息支付。我们相信，我们将能够利用运营产生的现金以及根据信贷协议或根据需要通过获得债务或股权资本来借入的现金来为我们的长期流动性需求提供资金，尽管无法保证此类额外债务或股权资本将在需要时或以我们认为有吸引力的条件提供。此外，我们计划在有限和战略性的基础上进一步利用土地银行融资安排，在某些市场有足够成品可用性的情况下，最大限度地提高地块开发项目的长期流动性。如果这些资本来源不足以满足我们的需求，我们还可以进行额外的证券公开发行或私募发行，为债务再融资，或处置某些资产来为我们的运营活动和资本需求提供资金。
循环信贷额度
2023年12月5日，我们与多家金融机构以及作为管理代理人的富国银行全国协会签订了第五次修订和重述的信贷协议第四修正案（“第四修正案”），该修正案修订了截至2021年4月28日的第五次修订和重述信贷协议，由多家金融机构，富国银行全国协会作为行政代理人（迄今已修订，包括第四修正案，即 “信贷” 协议”）。信贷协议规定了12.05亿美元的循环信贷额度，根据信贷协议的条款和条件，可应公司的要求将其最多增加9,500万美元。信贷协议将于2028年4月28日到期，金额为9.6亿美元，占该协议下12.05亿美元承诺的79.7％，并于2025年4月28日到期，占该协议下承诺的20.3％。
在信贷协议的每个周年纪念日之前，我们可能会要求将其到期日延长一年。信贷协议由总资产至少为50万澳元的每家子公司提供担保，但唯一目的是拥有和运营单户出租房屋的子公司除外。
根据信贷协议未偿还的借款和信用证，以及我们在2029年到期的4.000％优先票据（“2029年优先票据”）和2028年到期的8.750％的优先票据（“2028年优先票据”）的未偿本金余额，不得超过信贷协议下的借款基础。借款基础主要由一定比例的商业用地、待开发土地、在建地块以及公司及其子公司持有的为信贷协议规定的义务提供担保的已完工地块组成。截至2024年6月30日，信贷协议下的借款基础为19亿美元，信贷协议下的借款以及2029年优先票据和2028年优先票据的未偿本金总额约为15亿美元，未偿还的信用证为2950万美元，信贷协议下有3.548亿美元可供借款。
有关信贷协议的进一步描述，请参阅本10-Q表季度报告第一部分第1项中包含的合并财务报表附注4 “应付票据”。
优先票据发行
2023年11月21日，根据经修订的1933年《证券法》（“证券法”）第144A条（“第144A条”），我们向有理由认为是美国合格机构买家的人员发行了2028年优先票据本金总额4亿美元的2028年优先票据，发行对象是美国境外交易的某些非美国人。2028年优先票据的利息按每年8.750％的利率累计，每半年在每年的6月15日和12月15日分期支付。2028年优先票据将于2028年12月15日到期。2028年优先票据的条款受截至2018年7月6日的契约和截至2023年11月21日的第四份补充契约管辖，我们、担保我们在信贷协议下的义务的子公司和作为受托人的地区银行之间可能会不时进行补充。
2021年6月28日，我们发行了2029年优先票据本金总额为3亿美元的2029年优先票据，向根据第144A条有理由认为是美国合格机构买家的人员以及根据S条例在美国境外交易中的某些非美国人发行。2029年优先票据的利息应计年利率为4.000％，每半年在每年1月15日和7月15日拖欠一次支付。2029年优先票据将于2029年7月15日到期。2029年优先票据的条款受截至2018年7月6日的契约和截至2021年6月28日的第三份补充契约的管辖，我们包括担保我们在信贷协议下的义务的子公司和作为受托人的全国协会威尔明顿信托基金，可能会不时进行补充。
信用证、担保债券和财务担保
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我们经常被要求提供信用证和担保债券，以保障我们在建筑合同、开发协议和其他安排下的业绩。此类未清债务的数额随时会因我们未完成的发展活动而异。如果有人提取任何此类债券或信用证，我们将有义务向此类债券或信用证的发行人偿还款项。
根据这些信用证、担保债券和财务担保，我们承诺开展某些开发和建设活动，并在正常业务过程中提供某些担保。截至2024年6月30日，这些安排下未偿还的信用证、担保债券和财务担保总额为3.712亿美元。尽管与这些场地的改善相关的重大开发和施工活动已经完成，但信用证和担保债券通常要等到所有开发和施工活动完成后才能发放。我们认为，截至2024年6月30日，不太可能提取任何未偿还的信用证、担保债券或财务担保。
股票回购计划
2022年2月，我们董事会（“董事会”）批准将先前批准的股票回购计划增加2亿美元，根据该计划，我们可以根据适用法律通过公开市场交易、私下协商交易或其他方式购买高达5.5亿美元的普通股。在截至2024年6月30日的三个月和六个月中，我们分别以800万美元的价格回购了83,763股普通股，以1,800万美元的价格回购了172990股普通股，作为库存股持有。在截至2023年6月30日的六个月中，我们没有回购任何普通股。自股票回购计划启动以来，我们共回购了3,112,462股普通股。截至2024年6月30日，根据我们的股票回购计划，我们可能会购买高达1.935亿美元的普通股。根据股票回购计划回购普通股的时间、金额和其他条款和条件将由我们的管理层根据各种因素自行决定，包括普通股的市场价格、公司考虑、总体市场和经济状况以及法律要求。我们的股票回购计划可以随时修改、终止或暂停。
现金流
运营活动
在截至2024年6月30日的六个月中，用于经营活动的净现金为1.830亿美元。运营现金流的主要驱动因素通常是现金收益和库存水平的变化，包括土地征用和开发。在截至2024年6月30日的六个月中，用于经营活动的净现金主要是由房地产库存净变动减少2.872亿美元的现金流出，这主要与我们在建房屋、土地收购和开发活动水平有关，以及应计费用和其他负债净变动的910万美元减少，但被7,560万美元的净收入和账户净变动的3510万美元增长部分抵消应付款。
在截至2023年6月30日的六个月中，经营活动提供的净现金为9,280万美元。运营现金流的主要驱动因素通常是现金收益和库存水平的变化，包括土地征用和开发。在截至2023年6月30日的六个月中，经营活动提供的净现金主要是由8,010万美元净收入的现金流入以及应付账款和其他资产净变动分别增加的3,410万美元和2,290万美元推动的。
投资活动
在截至2024年6月30日的六个月中，用于投资活动的净现金为290万美元，这主要是由于购买不动产和设备以及对未合并实体的额外投资。
在截至2023年6月30日的六个月中，用于投资活动的净现金为680万美元，这主要是由于对未合并实体的额外投资。
融资活动
在截至2024年6月30日的六个月中，融资活动提供的净现金为1.88亿美元，这主要是由我们的信贷协议下的3.491亿美元借款所致，被我们的信贷协议的9,900万美元还款以及与第三方土地银行的融资安排相关的4,670万美元付款所抵消。此外，在截至2024年6月30日的六个月中，我们根据股票回购计划回购了1,800万美元的普通股，作为库存股持有。
在截至2023年6月30日的六个月中，用于融资活动的净现金为7,470万美元，这主要是由我们当时生效的信贷协议的净还款额为6,020万美元，以及与第三方土地银行家的融资安排相关的1180万美元净还款额。
通胀
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我们的业务可能会受到通货膨胀的不利影响，主要是来自更高的土地、融资、劳动力、材料和建筑成本。此外，通货膨胀可能导致更高的抵押贷款利率，这会严重影响购房者抵押贷款的负担能力。参见第1A项中的 “行业和经济风险——通货膨胀可能对我们的业务和财务业绩产生不利影响”。截至2023年12月31日财年的10-k表年度报告第一部分中的风险因素。
物质现金需求
截至2024年6月30日，在截至2023年12月31日财年的10-k表年度报告中，管理层对财务状况和经营业绩的讨论与分析的 “实质性现金需求” 部分中显示的已知合同和其他义务没有重大变化。
关键会计政策与估计
根据公认会计原则编制财务报表要求管理层做出估算和假设，这些估计和假设会影响合并财务报表之日报告的资产负债金额、或有资产负债的披露以及报告期内报告的收入和支出金额。管理层的估计和判断基于历史经验以及在当时情况下被认为合理的各种其他因素，这些因素的结果构成了对资产和负债账面价值做出判断的基础，而这些判断从其他来源看不出来。管理层持续评估此类估计和判断，并在认为必要时作出调整。使用不同的估计值和假设，或者如果未来的条件有显著差异，实际结果可能会与这些估计值有所不同。
我们认为，与截至2023年12月31日财年的10-k表年度报告中包含的管理层财务状况和经营业绩讨论与分析中披露的相比，在截至2024年6月30日的六个月中，我们的关键会计政策和估计没有重大变化。
关于前瞻性陈述的警示声明
我们不时发表有关我们的期望、信念、计划、目标、战略、未来事件或业绩的陈述，以及基本假设和其他非历史事实的陈述。这些陈述是1995年《私人证券诉讼改革法》所指的 “前瞻性陈述”。实际结果可能与这些陈述所表达或暗示的结果存在重大差异。您通常可以通过 “预测”、“相信”、“继续”、“可能”、“估计”、“预期”、“预测”、“目标”、“打算”、“可能”、“目标”、“计划”、“潜力”、“预测”、“应该”、“将” 或其他类似词语来识别我们的前瞻性陈述。
我们的前瞻性陈述基于管理层的信念和假设，其基础是陈述发表时管理层获得的信息。我们提醒您，对未来事件的假设、信念、期望、意图和预测可能而且经常与实际结果存在重大差异。因此，我们无法向您保证，实际结果与我们的前瞻性陈述所表达或暗示的结果不会有重大差异。
以下是一些可能导致实际业绩与前瞻性陈述中表达或暗示的结果存在重大差异的因素：
•全国或我们经营所在市场的不利经济变化，包括政治不确定性、内乱、失业率上升、抵押贷款利率波动、供应链中断（包括俄罗斯和乌克兰之间的冲突以及美国和其他国家对俄罗斯商业部门、金融组织、个人和原材料以及中东冲突实施或可能进一步实施的广泛制裁）的潜在影响、通货膨胀、可能性的经济衰退和房价下跌；
•房屋建筑行业放缓或我们市场人口增长率的变化；
•信贷市场和更广泛的金融市场的波动性和不确定性；
•抵押贷款融资的条款或可用性中断或我们市场的止赎数量增加；
•我们业务的周期性和季节性质；
•我们未来的经营业绩和财务状况；
•我们的业务运营；
•我们的业务和投资策略的变化；
•我们在最近开放的新市场中开展业务的成功以及我们向其他新市场扩张的能力；
•我们有能力成功地将我们的商业模式扩展到建造价格更高的房屋，开发更大的社区，生产和销售多单元产品、联排别墅、批发产品和占地面积的住宅用地；
•我们成功开发项目或在预期时间范围内开发项目的能力；
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•我们确定潜在收购目标、完成此类收购并实现此类收购收益的能力；
•增加税收或政府费用；
•我们土地投资组合的市值下降；
•我们成功地将任何收购与现有业务整合的能力；
•可供收购的土地以及我们以优惠条件或完全获得此类土地的能力；
•资本的可用性、条款和部署以及满足我们持续流动性需求的能力；
•信贷协议贷款集团的决定；
•保险和担保债券的成本和可用性；
•用于土地开发和住房建设的劳动力、土地或原材料的短缺或价格上涨，包括由于贸易政策的变化所致；
•由于自然灾害、恶劣天气条件或其他超出我们控制范围的事件而导致的土地开发或房屋建设延迟；
•未投保的损失超过保险限额；
•我们的杠杆率和未来的还本付息义务；
•政府法律和法规（包括环境法律法规）的变化、责任或未能或无法遵守这些法律法规；
•获得监管部门批准和项目开放的时间；
•我们竞争的程度和性质；
•信息系统故障、网络事件或安全漏洞；
•我们仍然有资格获得额外的联邦节能房屋税收抵免，并将此类税收抵免的可用性延长到2032年以后；
•我们留住关键人员的能力；
•疫情或疫情的影响及其对我们、我们的业务、客户、分包商和供应商的影响（包括相关的供应链中断）；
•对我们项目居民的负面宣传或关系不佳；
•现有和未来的诉讼、仲裁或其他索赔；
•合格人员以及第三方承包商和分包商的可用性；
•未来政府关闭对我们业务的影响；
•我们业务固有的其他风险和不确定性；
•我们在题为 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 的部分中讨论的其他因素；以及
•我们在截至2023年12月31日的财政年度的10-k表年度报告中列出的风险因素。
您不应过分依赖前瞻性陈述。每份前瞻性陈述仅代表截至特定陈述发表之日。我们明确表示不打算更新或修改任何前瞻性陈述以反映我们对前瞻性陈述的预期的任何变化或任何此类陈述所依据的事件、条件或情况的任何变化。本10-Q表季度报告中包含的警示性陈述明确限制了随后归因于我们或代表我们行事的人的所有书面和口头前瞻性陈述。
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露
我们的业务对利率敏感。由于整体住房需求受到利率上升的不利影响，抵押贷款利率的大幅上升可能会对购房者获得充足融资的能力产生负面影响。更高的利率可能会对我们的收入、毛利率和净收入产生不利影响。
有关利率风险的定量和定性披露
我们使用固定利率债务（2029年优先票据的本金总额为3亿美元，2028年优先票据的本金总额为4亿美元和某些库存相关债务）和浮动利率债务（我们的12.05亿美元信贷协议）作为运营融资的一部分。我们没有义务在到期前预付2029年优先票据、2028年优先票据或我们的固定利率库存相关债务，因此，利率风险和公允市场价值的变化不应对我们的固定利率债务产生重大影响。
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我们面临与未偿浮动利率债务利率波动相关的市场风险。我们目前不持有用于交易或投机目的的衍生品，但将来我们可能会这样做。本节中包含的许多陈述都是前瞻性的，应与我们在上文 “前瞻性陈述警示声明” 标题下的披露内容一起阅读。
截至2024年6月30日，根据信贷协议，我们未偿还的浮动利率债务为8.197亿美元。信贷协议下的所有未偿借款均根据SOFR按浮动利率计算。截至2024年6月30日，我们的浮动利率债务利率为SOFR加1.85％。截至2024年6月30日，SOFR为5.34％，但须遵守信贷协议中包含的0.50％的SOFR下限。假设我们的浮动利率债务的平均利率提高100个基点将使我们的年利息成本增加约820万美元，这将使我们的年利息成本增加约820万美元。
根据我们目前对未偿债务制定的利率管理政策，我们认为与现有债务相关的未来利率风险不会对我们的财务状况、经营业绩或流动性产生重大不利影响。
第 4 项。控制和程序
披露控制和程序
在我们的首席执行官兼首席财务官的监督和参与下，管理层评估了截至2024年6月30日的披露控制和程序（定义见经修订的1934年《证券交易法》（“交易法”）第13a-15（e）条或第15d-15（e）条））的设计和运作的有效性。根据该评估，我们的首席执行官兼首席财务官得出结论，我们的披露控制和程序是有效的，可以确保在证券交易委员会规则和表格规定的期限内记录、处理、汇总和报告信息，并酌情收集和传达给我们的管理层，包括首席执行官和首席财务官，以便及时就所需的披露做出决定。
我们的管理层，包括首席执行官和首席财务官，预计我们的披露控制和程序不会防止所有错误和所有欺诈行为。控制系统，无论构思和操作多么周密，都只能为控制系统的目标得到满足提供合理而非绝对的保证。此外，控制系统的设计必须反映资源限制这一事实，并且必须考虑控制的效益与其成本的关系。由于所有控制系统固有的局限性，任何控制措施评估都无法绝对保证所有控制问题和欺诈事件（如果有）都已被发现。这些固有的局限性包括这样的现实，即决策中的判断可能是错误的，而崩溃可能由于简单的错误和错误而发生。此外，可以通过某些人的个人行为、两人或更多人的串通或管理层推翻控制来规避控制。
任何控制系统的设计也部分基于对未来事件可能性的某些假设，因此无法保证任何设计在未来所有潜在条件下都能成功实现其既定目标。随着时间的推移，由于条件的变化或对政策或程序的遵守程度可能下降，控制措施可能会变得不足。由于具有成本效益的控制系统固有的局限性，由于错误或欺诈而导致的错误陈述可能会发生，并且可能无法被发现。
内部控制的变化
在截至2024年6月30日的三个月中，我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化，如《交易法》第13a-15（f）条所定义的那样，对我们的财务报告内部控制产生了重大影响，也没有合理地可能产生重大影响。
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第二部分。其他信息
第 1A 项。风险因素
我们之前在截至2023年12月31日财年的10-k表年度报告中披露的风险因素没有重大变化。
第 2 项。未经登记的股权证券销售和所得款项的使用
下表汇总了截至2024年6月30日的三个月中我们普通股的回购情况。
时期购买的股票总数每股支付的平均价格
作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数 (1)
根据计划或计划可能购买的股票的大致美元价值 (1)
（以千计）
2024 年 4 月 1 日至 30 日—$——$201,526
2024 年 5 月 1 日至 31 日39,214$96.8639,214$197,728
2024 年 6 月 1 日至 30 日44,549$94.2744,549$193,528
83,76395.4883,763
(1) 2022年2月15日，董事会宣布，它已批准将先前批准的股票回购计划增加2亿美元，根据该计划，我们可以根据适用法律通过公开市场交易、私下谈判交易或其他方式购买高达5.5亿美元的普通股。根据股票回购计划回购普通股的时间、金额和其他条款和条件将由我们的管理层根据各种因素自行决定，包括普通股的市场价格、公司考虑、总体市场和经济状况以及法律要求。我们的股票回购计划可以随时修改、终止或暂停。
第 5 项。其他信息
开启 2024 年 6 月 12 日， 埃里克·利帕尔， 首席执行官 公司的， 采用 根据S-k法规第408（a）项的定义，“第10b5-1条交易安排”，旨在满足《交易法》第10b5-1（c）条的肯定辩护。在满足其中规定的股票价格条件的前提下，根据其条款，利帕尔先生的第10b5-1条交易安排规定，在2024年11月5日至2026年11月5日期间，出售最大数量的股票 5万个 公司普通股。利帕尔先生的第10b5-1条交易安排将在（i）2026年11月5日和（ii）完成该协议规定的所有销售之前，以较早者为准。
除上述规定外，在截至2024年6月30日的三个月中，公司没有任何董事或高级职员（定义见《交易法》第16a-1（f）条） 采用 要么 终止 “规则10b5-1交易安排” 或 “非规则10b5-1交易安排”，每个术语的定义见S-K法规第408（a）项。
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目录
第 6 项。展品
展品编号
描述
3.1**
LGI Homes, Inc. 公司注册证书（参照LGI Homes, Inc.于2013年8月28日向美国证券交易委员会提交的S-1表格（文件编号33-190853）的注册声明附录3.1纳入）。
3.2**
LGI Homes, Inc. 公司注册证书修正证书（参照LGI Homes, Inc.于2023年5月1日向美国证券交易委员会提交的8-k表最新报告（文件编号001-36126）附录3.1纳入）。
3.3**
LGI Homes, Inc.章程（参照LGI Homes, Inc.于2013年8月28日向美国证券交易委员会提交的S-1表格（文件编号333-190853）的注册声明附录3.2纳入）。
31.1*
首席执行官认证，根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条。
31.2*
首席财务官认证，根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条。
32.1*
根据《美国法典》第 18 章第 1350 条进行认证，该条款根据 2002 年《萨班斯-奥克斯利法案》第 906 条通过。
32.2*
根据《美国法典》第 18 章第 1350 条进行认证，该条款根据 2002 年《萨班斯-奥克斯利法案》第 906 条通过。
101.INS†行内 XBRL 实例文档-实例文档未出现在交互式数据文件中，因为其 XBRL 标签嵌入在行内 XBRL 文档中。
101.SCH†
内联 XBRL 分类扩展架构文档。
101.CAL†
内联 XBRL 分类扩展计算链接库文档。
101.DEF†
内联 XBRL 分类法扩展定义链接库文档。
101.LAB†
内联 XBRL 分类法扩展标签 Linkbase 文档。
101.PRE†
内联 XBRL 分类扩展演示链接库文档。
104†封面交互式数据文件（格式为 Inline XBRL，包含在附录 101 中）。
*随函提交。
**先前已提交。
†就经修订的 1933 年《证券法》第 11 条和第 12 条而言，XBRL 信息被视为未提交或注册声明或年度报告的一部分，根据经修订的 1934 年《证券交易法》第 18 条被视为未提交，否则不受此类条款规定的责任约束。
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目录
签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
LGI Homes, Inc.
日期：2024 年 7 月 30 日/s/ 埃里克·利帕尔
埃里克·利帕尔
首席执行官兼董事会主席
2024 年 7 月 30 日/s/ 查尔斯·梅迪安
查尔斯·梅尔迪安
首席财务官兼财务主管


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