简明合并半年财务报表
(未经审计)
|
|
|
浓缩
合并损益表(未经审计)
|
56
|
|
浓缩
综合收益表
(未经审计)
|
57
|
|
浓缩
合并资产负债表(未经审计)
|
58
|
|
浓缩
合并权益变动表
(未经审计)
|
59
|
|
浓缩
合并现金流量表(未经审计)
|
62
|
|
|
|
|
简明合并半年财务报表附注
(未经审计)
|
|
|
1
|
基础
编制和会计政策
|
63
|
2
|
关键
会计判断和主要估算来源
不确定性
|
64
|
3
|
分段
分析
|
64
|
4
|
净费用
和佣金收入
|
67
|
5
|
保险
商业
|
67
|
6
|
运营
开支
|
70
|
7
|
退休
福利义务
|
71
|
8
|
减值
|
72
|
9
|
税
|
72
|
10
|
公平
金融资产和负债的价值
|
73
|
11
|
衍生物
金融工具
|
79
|
12
|
贷款
并向客户预付款
|
80
|
13
|
信用
向客户提供的贷款和预付款的质量
|
82
|
14
|
津贴
用于预期的信贷损失
|
85
|
15
|
债务
已发行证券
|
93
|
16
|
规定
|
94
|
17
|
收益
每股
|
96
|
18
|
分红
关于普通股和股票回购
|
96
|
19
|
特遣队
负债、承诺和担保
|
96
|
|
注意
|
|
半年
到 6 月 30 日
2024
m 英镑
|
|
|
半年
到 30
六月
2023
m 英镑
|
|
|
半年
到 31
十二月
2023
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息
收入
|
|
|
15,435
|
|
|
13,048
|
|
|
15,003
|
|
利息
费用
|
|
|
(9,389)
|
|
|
(6,250)
|
|
|
(8,503)
|
|
净利息收入
|
|
|
6,046
|
|
|
6,798
|
|
|
6,500
|
|
费用和
佣金收入
|
|
|
1,458
|
|
|
1,426
|
|
|
1,500
|
|
费用和
佣金支出
|
|
|
(568)
|
|
|
(539)
|
|
|
(556)
|
|
净费用
和佣金收入
|
4
|
|
890
|
|
|
887
|
|
|
944
|
|
网
交易收入
|
|
|
10,758
|
|
|
6,161
|
|
|
11,888
|
|
保险
收入
|
|
|
1,650
|
|
|
1,450
|
|
|
1,558
|
|
保险
服务费用
|
|
|
(1,339)
|
|
|
(1,238)
|
|
|
(1,176)
|
|
网
(支出)持有的再保险合同的收入
|
|
|
(23)
|
|
|
11
|
|
|
(9)
|
|
保险
服务结果
|
5
|
|
288
|
|
|
223
|
|
|
373
|
|
其他
营业收入
|
|
|
907
|
|
|
826
|
|
|
805
|
|
其他收入
|
|
|
12,843
|
|
|
8,097
|
|
|
14,010
|
|
总收入
|
|
|
18,889
|
|
|
14,895
|
|
|
20,510
|
|
网
来自保险、分红投资的财务支出和
再保险合同
|
5
|
|
(6,477)
|
|
|
(3,769)
|
|
|
(7,915)
|
|
运动
在合并基金中为第三方谋取利益
|
|
|
(802)
|
|
|
(332)
|
|
|
(777)
|
|
改变
在非参与投资合同中
|
|
|
(2,734)
|
|
|
(1,488)
|
|
|
(2,495)
|
|
网
保险和投资方面的财务费用
合同
|
|
|
(10,013)
|
|
|
(5,589)
|
|
|
(11,187)
|
|
扣除保险净财务费用后的总收入和
投资合同
|
|
|
8,876
|
|
|
9,306
|
|
|
9,323
|
|
运营
开支
|
6
|
|
(5,452)
|
|
|
(4,774)
|
|
|
(6,049)
|
|
减值
(收费)积分
|
8
|
|
(100)
|
|
|
(662)
|
|
|
359
|
|
税前利润
|
|
|
3,324
|
|
|
3,870
|
|
|
3,633
|
|
税
费用
|
9
|
|
(880)
|
|
|
(1,006)
|
|
|
(979)
|
|
该期间的利润
|
|
|
2,444
|
|
|
2,864
|
|
|
2,654
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利润
归属于普通股东
|
|
|
2,145
|
|
|
2,572
|
|
|
2,361
|
|
利润
归属于其他股东
|
|
|
269
|
|
|
255
|
|
|
272
|
|
利润
归属于股东
|
|
|
2,414
|
|
|
2,827
|
|
|
2,633
|
|
利润
归因于非控股权益
|
|
|
30
|
|
|
37
|
|
|
21
|
|
该期间的利润
|
|
|
2,444
|
|
|
2,864
|
|
|
2,654
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本
每股收益
|
17
|
|
3.4p
|
|
|
3.9 便士
|
|
|
3.7 便士
|
|
稀释
每股收益
|
17
|
|
3.3p
|
|
|
3.8 便士
|
|
|
3.7 便士
|
|
|
|
半年
到 6 月 30 日
2024
m 英镑
|
|
|
半年
到 30
六月
2023
m 英镑
|
|
|
半年
到 31
十二月
2023
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
该期间的利润
|
|
2,444
|
|
|
2,864
|
|
|
2,654
|
|
其他综合收益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
随后不会被重新归类为利润的物品或
损失:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
退休后
固定福利计划的重新衡量:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重新测量
税前
|
|
(351)
|
|
|
(119)
|
|
|
(1,514)
|
|
税
|
|
93
|
|
|
27
|
|
|
401
|
|
|
|
(258)
|
|
|
(92)
|
|
|
(1,113)
|
|
动作
公允持有的股票的重估准备金
通过其他综合收益获得的价值:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
改变
按公允价值计算
|
|
72
|
|
|
(48)
|
|
|
(6)
|
|
税
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(3)
|
|
|
|
72
|
|
|
(48)
|
|
|
(9)
|
|
收益
以及可归因于自身信用风险的损失:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
损失
税前
|
|
(86)
|
|
|
(85)
|
|
|
(149)
|
|
税
|
|
24
|
|
|
24
|
|
|
42
|
|
|
|
(62)
|
|
|
(61)
|
|
|
(107)
|
|
随后可能重新归类为利润的物品或
损失:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
动作
在公平持有的债务证券的重估准备金中
通过其他综合收益获得的价值:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
改变
按公允价值计算
|
|
105
|
|
|
157
|
|
|
(197)
|
|
收入
与出售有关的报表转账
|
|
(4)
|
|
|
(107)
|
|
|
(15)
|
|
收入
减值账单转账
|
|
(2)
|
|
|
(2)
|
|
|
—
|
|
税
|
|
(27)
|
|
|
(13)
|
|
|
60
|
|
|
|
72
|
|
|
35
|
|
|
(152)
|
|
动作
在现金流套期保值准备金中:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有效
公允价值变动部分计入其他综合指数
收入
|
|
(1,601)
|
|
|
(1,644)
|
|
|
2,189
|
|
网
损益表转账
|
|
1,238
|
|
|
756
|
|
|
1,082
|
|
税
|
|
101
|
|
|
244
|
|
|
(917)
|
|
|
|
(262)
|
|
|
(644)
|
|
|
2,354
|
|
动作
在外币折算储备中:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
货币
翻译差异(税:零英镑)
|
|
(39)
|
|
|
(66)
|
|
|
13
|
|
转账
至损益表(税:零英镑)
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
|
(39)
|
|
|
(66)
|
|
|
13
|
|
该期间的其他综合(亏损)收入总额,扣除
税
|
|
(477)
|
|
|
(876)
|
|
|
986
|
|
该期间的综合收入总额
|
|
1,967
|
|
|
1,988
|
|
|
3,640
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总计
归属于普通收益的综合收益
股东
|
|
1,668
|
|
|
1,696
|
|
|
3,347
|
|
总计
归属于其他股权的综合收益
持有人们
|
|
269
|
|
|
255
|
|
|
272
|
|
总计
归属于股东的综合收益
|
|
1,937
|
|
|
1,951
|
|
|
3,619
|
|
总计
归属于非控股权的综合收益
利益
|
|
30
|
|
|
37
|
|
|
21
|
|
该期间的综合收入总额
|
|
1,967
|
|
|
1,988
|
|
|
3,640
|
|
|
注意
|
在 6 月 30 日
2024
m 英镑
|
|
|
在 31 岁时
十二月
2023
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产
|
|
|
|
|
|
|
|
现金
以及中央银行的余额
|
|
|
66,808
|
|
|
78,110
|
|
金融
按公允价值计入损益的资产
|
10
|
|
209,139
|
|
|
203,318
|
|
衍生物
金融工具
|
11
|
|
18,983
|
|
|
22,356
|
|
贷款
和向银行预付款
|
|
|
8,454
|
|
|
10,764
|
|
贷款
并向客户预付款
|
12
|
|
452,408
|
|
|
449,745
|
|
反向
回购协议
|
|
|
49,404
|
|
|
38,771
|
|
债务
证券
|
|
|
15,432
|
|
|
15,355
|
|
金融
按摊销成本计算的资产
|
|
|
525,698
|
|
|
514,635
|
|
金融
通过其他综合资产按公允价值计算的资产
收入
|
10
|
|
27,847
|
|
|
27,592
|
|
善意
和其他无形资产
|
|
|
8,315
|
|
|
8,306
|
|
当前
可退税
|
|
|
1,152
|
|
|
1,183
|
|
已推迟
税收资产
|
|
|
4,995
|
|
|
5,185
|
|
退休
福利资产
|
7
|
|
3,379
|
|
|
3,624
|
|
其他
资产
|
|
|
26,611
|
|
|
17,144
|
|
总资产
|
|
|
892,927
|
|
|
881,453
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债
|
|
|
|
|
|
|
|
存款
来自银行
|
|
|
5,584
|
|
|
6,153
|
|
顾客
沉积物
|
|
|
474,693
|
|
|
471,396
|
|
回购
按摊销成本签订的协议
|
|
|
37,914
|
|
|
37,703
|
|
金融
按公允价值计入损益的负债
|
10
|
|
27,056
|
|
|
24,914
|
|
衍生物
金融工具
|
11
|
|
16,647
|
|
|
20,149
|
|
注意事项
流通中
|
|
|
1,766
|
|
|
1,392
|
|
债务
按摊销成本计算的已发行证券
|
15
|
|
74,760
|
|
|
75,592
|
|
负债
来自保险和分红投资
合同
|
5
|
|
125,007
|
|
|
120,123
|
|
负债
源自非参与投资合同
|
|
|
48,280
|
|
|
44,978
|
|
其他
负债
|
|
|
23,544
|
|
|
19,026
|
|
退休
福利义务
|
7
|
|
130
|
|
|
136
|
|
当前
税收负债
|
|
|
47
|
|
|
39
|
|
已推迟
税收负债
|
|
|
146
|
|
|
157
|
|
规定
|
16
|
|
1,788
|
|
|
2,077
|
|
从属
负债
|
|
|
10,448
|
|
|
10,253
|
|
负债总额
|
|
|
847,810
|
|
|
834,088
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股权
|
|
|
|
|
|
|
|
分享
首都
|
|
|
6,252
|
|
|
6,358
|
|
分享
高级账户
|
|
|
18,671
|
|
|
18,568
|
|
其他
储备
|
|
|
8,525
|
|
|
8,508
|
|
已保留
利润
|
|
|
5,511
|
|
|
6,790
|
|
普通股股东权益
|
|
|
38,959
|
|
|
40,224
|
|
其他
股票工具
|
|
|
5,932
|
|
|
6,940
|
|
总权益,不包括非控股权益
|
|
|
44,891
|
|
|
47,164
|
|
非控制性
利益
|
|
|
226
|
|
|
201
|
|
权益总额
|
|
|
45,117
|
|
|
47,365
|
|
权益和负债总额
|
|
|
892,927
|
|
|
881,453
|
|
|
|
归属于普通股东
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
分享
资本和
保费
m 英镑
|
|
|
其他
储备
m 英镑
|
|
|
已保留
利润
m 英镑
|
|
|
总计
m 英镑
|
|
其他
公正
乐器
m 英镑
|
|
非-
控制
利益
m 英镑
|
|
|
总计
m 英镑
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在 1
2024 年 1 月
|
|
24,926
|
|
|
8,508
|
|
|
6,790
|
|
|
40,224
|
|
|
6,940
|
|
|
201
|
|
|
47,365
|
|
综合收益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利润
在此期间
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
2,145
|
|
|
2,145
|
|
|
269
|
|
|
30
|
|
|
2,444
|
|
其他综合收益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
退休后
调整固定福利计划,扣除税款
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(258)
|
|
|
(258)
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(258)
|
|
动作
公允持有的金融资产的重估准备金
扣除税款后通过其他综合收益计算的价值:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
债务
证券
|
|
—
|
|
|
72
|
|
|
—
|
|
|
72
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
72
|
|
股权
股份
|
|
—
|
|
|
72
|
|
|
—
|
|
|
72
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
72
|
|
收益
以及扣除税款后可归因于自身信用风险的损失
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(62)
|
|
|
(62)
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(62)
|
|
动作
在扣除税款的现金流套期保值准备金中
|
|
—
|
|
|
(262)
|
|
|
—
|
|
|
(262)
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(262)
|
|
动作
在扣除税款后的外币折算储备中
|
|
—
|
|
|
(39)
|
|
|
—
|
|
|
(39)
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(39)
|
|
总计
其他综合损失
|
|
—
|
|
|
(157)
|
|
|
(320)
|
|
|
(477)
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(477)
|
|
综合(亏损)总收入1
|
|
—
|
|
|
(157)
|
|
|
1,825
|
|
|
1,668
|
|
|
269
|
|
|
30
|
|
|
1,967
|
|
与所有者的交易
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分红
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(1,169)
|
|
|
(1,169)
|
|
|
—
|
|
|
(3)
|
|
|
(1,172)
|
|
分布
关于其他股票工具
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(269)
|
|
|
—
|
|
|
(269)
|
|
问题
普通股的
|
|
171
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
171
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
171
|
|
分享
回购 2
|
|
(174)
|
|
|
174
|
|
|
(1,553)
|
|
|
(1,553)
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(1,553)
|
|
问题
其他股票工具
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
回购
以及其他股票工具的赎回
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(316)
|
|
|
(316)
|
|
|
(1,008)
|
|
|
—
|
|
|
(1,324)
|
|
运动
在库存股中
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(136)
|
|
|
(136)
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(136)
|
|
价值
员工服务:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分享
期权方案
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
24
|
|
|
24
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
24
|
|
其他
员工奖励计划
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
46
|
|
|
46
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
46
|
|
更改
出于非控股权益
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(2)
|
|
|
(2)
|
|
与所有者的交易总数
|
|
(3)
|
|
|
174
|
|
|
(3,104)
|
|
|
(2,933)
|
|
|
(1,277)
|
|
|
(5)
|
|
|
(4,215)
|
|
实现了
通过其他方式以公允价值持有的股权的收益和亏损
综合收入
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
于 20243 年 6 月 30 日
|
|
24,923
|
|
|
8,525
|
|
|
5,511
|
|
|
38,959
|
|
|
5,932
|
|
|
226
|
|
|
45,117
|
|
|
|
归因于普通
股东
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
分享
首都
和
保费
m 英镑
|
|
|
其他
储备
m 英镑
|
|
|
已保留
利润
m 英镑
|
|
|
总计
m 英镑
|
|
|
其他
公正
乐器
m 英镑
|
|
|
非-
控制
利益
m 英镑
|
|
|
总计
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在 1
2023 年 1 月
|
|
25,233
|
|
|
6,587
|
|
|
6,550
|
|
|
38,370
|
|
|
5,297
|
|
|
244
|
|
|
43,911
|
|
综合收益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利润
在此期间
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
2,572
|
|
|
2,572
|
|
|
255
|
|
|
37
|
|
|
2,864
|
|
其他综合收益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
退休后
调整固定福利计划,扣除税款
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(92)
|
|
|
(92)
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(92)
|
|
动作
公允持有的金融资产的重估准备金
扣除税款后通过其他综合收益计算的价值:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
债务
证券
|
|
—
|
|
|
35
|
|
|
—
|
|
|
35
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
35
|
|
股权
股份
|
|
—
|
|
|
(48)
|
|
|
—
|
|
|
(48)
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(48)
|
|
收益
以及扣除税款后可归因于自身信用风险的损失
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(61)
|
|
|
(61)
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(61)
|
|
动作
在扣除税款的现金流套期保值准备金中
|
|
—
|
|
|
(644)
|
|
|
—
|
|
|
(644)
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(644)
|
|
动作
在扣除税款后的外币折算储备中
|
|
—
|
|
|
(66)
|
|
|
—
|
|
|
(66)
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(66)
|
|
总计
其他综合损失
|
|
—
|
|
|
(723)
|
|
|
(153)
|
|
|
(876)
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(876)
|
|
综合(亏损)总收入1
|
|
—
|
|
|
(723)
|
|
|
2,419
|
|
|
1,696
|
|
|
255
|
|
|
37
|
|
|
1,988
|
|
与所有者的交易
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分红
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(1,059)
|
|
|
(1,059)
|
|
|
—
|
|
|
(30)
|
|
|
(1,089)
|
|
分布
关于其他股票工具
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(255)
|
|
|
—
|
|
|
(255)
|
|
问题
普通股的
|
|
115
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
115
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
115
|
|
分享
回购 2
|
|
(327)
|
|
|
327
|
|
|
(2,020)
|
|
|
(2,020)
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(2,020)
|
|
问题
其他股票工具
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(6)
|
|
|
(6)
|
|
|
1,778
|
|
|
—
|
|
|
1,772
|
|
回购
以及其他股票工具的赎回
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(135)
|
|
|
—
|
|
|
(135)
|
|
运动
在库存股中
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
101
|
|
|
101
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
101
|
|
价值
员工服务:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分享
期权方案
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
23
|
|
|
23
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
23
|
|
其他
员工奖励计划
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
71
|
|
|
71
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
71
|
|
更改
出于非控股权益
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
与所有者的交易总数
|
|
(212)
|
|
|
327
|
|
|
(2,890)
|
|
|
(2,775)
|
|
|
1,388
|
|
|
(30)
|
|
|
(1,417)
|
|
实现了
通过其他方式以公允价值持有的股权的收益和亏损
综合收入
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
在 30 岁时
2023 年 6 月
|
|
25,021
|
|
|
6,191
|
|
|
6,079
|
|
|
37,291
|
|
|
6,940
|
|
|
251
|
|
|
44,482
|
|
|
|
归因于普通
股东
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
分享
首都
和
保费
m 英镑
|
|
|
其他
储备
m 英镑
|
|
|
已保留
利润
m 英镑
|
|
|
总计
m 英镑
|
|
|
其他
公正
乐器
m 英镑
|
|
|
非-
控制
利益
m 英镑
|
|
|
总计
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在 1
2023 年 7 月
|
|
25,021
|
|
|
6,191
|
|
|
6,079
|
|
|
37,291
|
|
|
6,940
|
|
|
251
|
|
|
44,482
|
|
综合收益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利润
在此期间
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
2,361
|
|
|
2,361
|
|
|
272
|
|
|
21
|
|
|
2,654
|
|
其他综合收益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
退休后
调整固定福利计划,扣除税款
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(1,113)
|
|
|
(1,113)
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(1,113)
|
|
动作
公允持有的金融资产的重估准备金
扣除税款后通过其他综合收益计算的价值:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
债务
证券
|
|
—
|
|
|
(152)
|
|
|
—
|
|
|
(152)
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(152)
|
|
股权
股份
|
|
—
|
|
|
(9)
|
|
|
—
|
|
|
(9)
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(9)
|
|
收益
以及扣除税款后可归因于自身信用风险的损失
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(107)
|
|
|
(107)
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(107)
|
|
动作
在扣除税款的现金流套期保值准备金中
|
|
—
|
|
|
2,354
|
|
|
—
|
|
|
2,354
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
2,354
|
|
动作
在扣除税款后的外币折算储备中
|
|
—
|
|
|
13
|
|
|
—
|
|
|
13
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
13
|
|
总计
其他综合收益(亏损)
|
|
—
|
|
|
2,206
|
|
|
(1,220)
|
|
|
986
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
986
|
|
综合收入总额1
|
|
—
|
|
|
2,206
|
|
|
1,141
|
|
|
3,347
|
|
|
272
|
|
|
21
|
|
|
3,640
|
|
与所有者的交易
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分红
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(592)
|
|
|
(592)
|
|
|
—
|
|
|
(71)
|
|
|
(663)
|
|
分布
关于其他股票工具
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(272)
|
|
|
—
|
|
|
(272)
|
|
问题
普通股的
|
|
16
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
16
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
16
|
|
分享
回购
|
|
(111)
|
|
|
111
|
|
|
27
|
|
|
27
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
27
|
|
问题
其他股票工具
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
回购
以及其他股票工具的赎回
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
运动
在库存股中
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
2
|
|
|
2
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
2
|
|
价值
员工服务:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分享
期权方案
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
35
|
|
|
35
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
35
|
|
其他
员工奖励计划
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
98
|
|
|
98
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
98
|
|
更改
出于非控股权益
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
与所有者的交易总数
|
|
(95)
|
|
|
111
|
|
|
(430)
|
|
|
(414)
|
|
|
(272)
|
|
|
(71)
|
|
|
(757)
|
|
实现了
通过其他方式以公允价值持有的股权的收益和亏损
综合收入
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
已经 31 岁了
20232 年 12 月
|
|
24,926
|
|
|
8,508
|
|
|
6,790
|
|
|
40,224
|
|
|
6,940
|
|
|
201
|
|
|
47,365
|
|
|
半年
到 6 月 30 日
2024
m 英镑
|
|
|
半年
到 30
六月
2023
m 英镑
|
|
|
半年
到 31
十二月
2023
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
经营活动产生的现金流
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利润
税前
|
3,324
|
|
|
3,870
|
|
|
3,633
|
|
调整
用于:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
改变
在运营资产中
|
(21,509)
|
|
|
(589)
|
|
|
(8,521)
|
|
改变
在运营负债中
|
14,032
|
|
|
10,162
|
|
|
(5,930)
|
|
非现金
和其他物品
|
1,671
|
|
|
2,222
|
|
|
3,400
|
|
净税
已支付
|
(398)
|
|
|
(861)
|
|
|
(576)
|
|
经营活动提供的净现金(用于)
|
(2,880)
|
|
|
14,804
|
|
|
(7,994)
|
|
来自投资活动的现金流
|
|
|
|
|
|
|
|
|
购买
的金融资产
|
(5,809)
|
|
|
(3,850)
|
|
|
(6,461)
|
|
收益
从金融资产的出售和到期
|
5,269
|
|
|
3,657
|
|
|
1,641
|
|
购买
的固定资产
|
(2,884)
|
|
|
(3,378)
|
|
|
(2,077)
|
|
收益
来自出售固定资产
|
642
|
|
|
534
|
|
|
493
|
|
还款
合资企业和联营公司的资本
|
—
|
|
|
9
|
|
|
(9)
|
|
收购
企业的百分比,扣除收购的现金
|
(63)
|
|
|
(28)
|
|
|
(352)
|
|
用于投资活动的净现金
|
(2,845)
|
|
|
(3,056)
|
|
|
(6,765)
|
|
来自融资活动的现金流量
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分红
支付给普通股东
|
(1,169)
|
|
|
(1,059)
|
|
|
(592)
|
|
分布
就其他股票工具而言
|
(269)
|
|
|
(255)
|
|
|
(272)
|
|
分布
就非控股权益而言
|
(3)
|
|
|
(30)
|
|
|
(71)
|
|
利息
按次级负债支付
|
(350)
|
|
|
(344)
|
|
|
(279)
|
|
收益
来自次级负债的发行
|
427
|
|
|
746
|
|
|
671
|
|
收益
来自其他股票工具的发行
|
—
|
|
|
1,772
|
|
|
—
|
|
收益
来自普通股的发行
|
170
|
|
|
70
|
|
|
16
|
|
分享
回购
|
(923)
|
|
|
(1,523)
|
|
|
(470)
|
|
还款
次级负债的
|
—
|
|
|
(1,162)
|
|
|
(583)
|
|
回购
以及其他股票工具的赎回
|
(1,324)
|
|
|
(135)
|
|
|
—
|
|
改变
与非控股权益息息相关
|
(2)
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
用于融资活动的净现金
|
(3,443)
|
|
|
(1,920)
|
|
|
(1,580)
|
|
效果
现金和现金等价物的汇率变化
|
(17)
|
|
|
(493)
|
|
|
13
|
|
改变
现金和现金等价物
|
(9,185)
|
|
|
9,335
|
|
|
(16,326)
|
|
现金
以及期初的现金等价物
|
88,838
|
|
|
95,829
|
|
|
105,164
|
|
期末的现金和现金等价物
|
79,653
|
|
|
105,164
|
|
|
88,838
|
|
截至 2024 年 6 月 30 日的半年
|
网
利息
收入
m 英镑
|
|
|
其他
收入,
在网后
金融
费用 1
m 英镑
|
|
|
总计
收入,
在网后
金融
费用1,2
m 英镑
|
|
|
利润
以前
税
m 英镑
|
|
|
外部
收入
m 英镑
|
|
|
国际-
段
收入
(费用)
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基础基础
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售
|
4,430
|
|
|
1,148
|
|
|
5,578
|
|
|
1,875
|
|
|
6,566
|
|
|
(988)
|
|
商业的
银行业
|
1,696
|
|
|
947
|
|
|
2,643
|
|
|
1,329
|
|
|
2,088
|
|
|
555
|
|
保险,
养老金和投资
|
(74)
|
|
|
649
|
|
|
575
|
|
|
119
|
|
|
649
|
|
|
(74)
|
|
其他
|
286
|
|
|
(10)
|
|
|
276
|
|
|
174
|
|
|
(231)
|
|
|
507
|
|
小组
|
6,338
|
|
|
2,734
|
|
|
9,072
|
|
|
3,497
|
|
|
9,072
|
|
|
—
|
|
对账项目:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
保险
总收入调整
|
8
|
|
|
(112)
|
|
|
(104)
|
|
|
—
|
|
|
|
|
|
|
|
市场
波动率和资产出售
|
(273)
|
|
|
208
|
|
|
(65)
|
|
|
(65)
|
|
|
|
|
|
|
|
摊销
购买的无形资产
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(41)
|
|
|
|
|
|
|
|
重组
成本 3
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(15)
|
|
|
|
|
|
|
|
公平
超值畅销和其他物品
|
(27)
|
|
|
—
|
|
|
(27)
|
|
|
(52)
|
|
|
|
|
|
|
|
团体 — 法定
|
6,046
|
|
|
2,830
|
|
|
8,876
|
|
|
3,324
|
|
|
|
|
|
|
|
半年
到 2023 年 6 月 30 日
|
网
利息
收入
m 英镑
|
|
|
其他
收入,
之后
网
金融
费用 1
m 英镑
|
|
|
总计
收入,
之后
网
金融
费用1,2
m 英镑
|
|
|
利润
以前
税
m 英镑
|
|
|
外部
收入
m 英镑
|
|
|
国际-
段
收入
(费用)
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
标的物
基础
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售
|
5,064
|
|
|
1,006
|
|
|
6,070
|
|
|
2,505
|
|
|
6,429
|
|
|
(359)
|
|
商业的
银行业
|
1,934
|
|
|
856
|
|
|
2,790
|
|
|
1,417
|
|
|
2,296
|
|
|
494
|
|
保险,
养老金和投资
|
(70)
|
|
|
619
|
|
|
549
|
|
|
91
|
|
|
621
|
|
|
(72)
|
|
其他
|
76
|
|
|
57
|
|
|
133
|
|
|
28
|
|
|
196
|
|
|
(63)
|
|
小组
|
7,004
|
|
|
2,538
|
|
|
9,542
|
|
|
4,041
|
|
|
9,542
|
|
|
—
|
|
对账项目:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
保险
总收入调整
|
7
|
|
|
(139)
|
|
|
(132)
|
|
|
—
|
|
|
|
|
|
|
|
市场
波动率和资产出售
|
(183)
|
|
|
117
|
|
|
(66)
|
|
|
(63)
|
|
|
|
|
|
|
|
摊销
购买的无形资产
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(35)
|
|
|
|
|
|
|
|
重组
成本 3
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(25)
|
|
|
|
|
|
|
|
公平
超值畅销和其他物品
|
(30)
|
|
|
(8)
|
|
|
(38)
|
|
|
(48)
|
|
|
|
|
|
|
|
小组
— 法定
|
6,798
|
|
|
2,508
|
|
|
9,306
|
|
|
3,870
|
|
|
|
|
|
|
|
半年
到 2023 年 12 月 31 日
|
网
利息
收入
m 英镑
|
|
|
其他
收入,
之后
网
金融
费用 1
m 英镑
|
|
|
总计
收入,
之后
网
金融
费用1,2
m 英镑
|
|
|
利润
以前
税
m 英镑
|
|
|
外部
收入
m 英镑
|
|
|
国际-
段
收入
(费用)
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
标的物
基础
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售
|
4,583
|
|
|
1,153
|
|
|
5,736
|
|
|
1,538
|
|
|
6,374
|
|
|
(638)
|
|
商业的
银行业
|
1,865
|
|
|
835
|
|
|
2,700
|
|
|
1,802
|
|
|
2,274
|
|
|
426
|
|
保险,
养老金和投资
|
(62)
|
|
|
590
|
|
|
528
|
|
|
99
|
|
|
600
|
|
|
(72)
|
|
其他
|
375
|
|
|
7
|
|
|
382
|
|
|
329
|
|
|
98
|
|
|
284
|
|
小组
|
6,761
|
|
|
2,585
|
|
|
9,346
|
|
|
3,768
|
|
|
9,346
|
|
|
—
|
|
对账项目:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
保险
总收入调整
|
5
|
|
|
(100)
|
|
|
(95)
|
|
|
—
|
|
|
|
|
|
|
|
市场
波动率和资产出售
|
(240)
|
|
|
334
|
|
|
94
|
|
|
98
|
|
|
|
|
|
|
|
摊销
购买的无形资产
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(45)
|
|
|
|
|
|
|
|
重组
成本 3
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(129)
|
|
|
|
|
|
|
|
公平
超值畅销和其他物品
|
(26)
|
|
|
4
|
|
|
(22)
|
|
|
(59)
|
|
|
|
|
|
|
|
小组
— 法定
|
6,500
|
|
|
2,823
|
|
|
9,323
|
|
|
3,633
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分部贷款和
向客户预付款
|
|
分段
外部资产
|
||||||||
|
在 6 月 30 日
2024
m 英镑
|
|
|
在 31 岁时
2023 年 12 月
m 英镑
|
|
|
在 6 月 30 日
2024
m 英镑
|
|
|
在 31 岁时
2023 年 12 月
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售
|
365,055
|
|
|
361,181
|
|
|
380,919
|
|
|
376,789
|
|
商业的
银行业
|
88,069
|
|
|
88,606
|
|
|
148,736
|
|
|
150,834
|
|
保险,
养老金和投资
|
—
|
|
|
—
|
|
|
191,796
|
|
|
184,267
|
|
其他
|
(716)
|
|
|
(42)
|
|
|
171,476
|
|
|
169,563
|
|
群组总数
|
452,408
|
|
|
449,745
|
|
|
892,927
|
|
|
881,453
|
|
|
分段
客户存款
|
|
分段
对外负债
|
||||||||
|
在 6 月 30 日
2024
m 英镑
|
|
|
在 31 岁时
2023 年 12 月
m 英镑
|
|
|
在 6 月 30 日
2024
m 英镑
|
|
|
在 31 岁时
2023 年 12 月
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售
|
313,339
|
|
|
308,441
|
|
|
319,066
|
|
|
313,244
|
|
商业的
银行业
|
161,159
|
|
|
162,752
|
|
|
202,358
|
|
|
204,815
|
|
保险,
养老金和投资
|
—
|
|
|
—
|
|
|
187,673
|
|
|
179,962
|
|
其他
|
195
|
|
|
203
|
|
|
138,713
|
|
|
136,067
|
|
群组总数
|
474,693
|
|
|
471,396
|
|
|
847,810
|
|
|
834,088
|
|
|
半年
到 6 月 30 日
2024
m 英镑
|
|
|
半年
到 30
六月
2023
m 英镑
|
|
|
半年
到 31
十二月
2023
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
费用和
佣金收入:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
当前
账户
|
314
|
|
|
310
|
|
|
314
|
|
信用
和借记卡费用
|
631
|
|
|
617
|
|
|
647
|
|
商业的
银行和国库费用
|
188
|
|
|
166
|
|
|
168
|
|
单位
信托和保险经纪
|
32
|
|
|
34
|
|
|
35
|
|
保理
|
35
|
|
|
39
|
|
|
36
|
|
其他
费用和佣金
|
258
|
|
|
260
|
|
|
300
|
|
总计
费用和佣金收入
|
1,458
|
|
|
1,426
|
|
|
1,500
|
|
费用和
佣金支出
|
(568)
|
|
|
(539)
|
|
|
(556)
|
|
净费用和佣金收入
|
890
|
|
|
887
|
|
|
944
|
|
|
半年
到 6 月 30 日
2024
m 英镑
|
|
|
半年
到 30
六月
2023
m 英镑
|
|
|
半年
到 31
十二月
2023
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
生活
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金额
与剩余负债的变化有关
覆盖范围:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合同性的
确认所提供服务的服务利润
|
216
|
|
|
160
|
|
|
169
|
|
改变
在针对非金融风险的风险调整中
过期
|
27
|
|
|
30
|
|
|
54
|
|
预期
发生的索赔和其他保险服务费用
|
977
|
|
|
955
|
|
|
952
|
|
收费
转到与保单持有人税和其他有关的资金
|
68
|
|
|
20
|
|
|
67
|
|
|
1,288
|
|
|
1,165
|
|
|
1,242
|
|
恢复
的保险收购现金流
|
56
|
|
|
40
|
|
|
47
|
|
总计
生命
|
1,344
|
|
|
1,205
|
|
|
1,289
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非生命
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总计
非生命
|
306
|
|
|
245
|
|
|
269
|
|
保险收入总额
|
1,650
|
|
|
1,450
|
|
|
1,558
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
生活
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已发生
索赔和其他可直接归因的费用
|
(961)
|
|
|
(966)
|
|
|
(931)
|
|
变更
与过去的服务有关的:对所发生负债的调整
索赔
|
3
|
|
|
(1)
|
|
|
1
|
|
更改
与未来服务有关的:损失和亏损的逆转
繁琐的合同
|
(46)
|
|
|
(26)
|
|
|
84
|
|
摊销
保险收购的现金流量
|
(56)
|
|
|
(40)
|
|
|
(48)
|
|
网
保险收购资产的减值损失
|
(8)
|
|
|
—
|
|
|
(7)
|
|
总计
生命
|
(1,068)
|
|
|
(1,033)
|
|
|
(901)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非生命
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总计
非生命
|
(271)
|
|
|
(205)
|
|
|
(275)
|
|
保险服务费用总额
|
(1,339)
|
|
|
(1,238)
|
|
|
(1,176)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持有的再保险合同的净(支出)收入
|
(23)
|
|
|
11
|
|
|
(9)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
保险服务结果
|
288
|
|
|
223
|
|
|
373
|
|
|
截至 2024 年 6 月 30 日的半年
|
|||||||
|
生活
m 英镑
|
|
|
非生命
m 英镑
|
|
|
总计
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
为支持保险而持有的资产的净投资回报率以及
参与投资合同(备忘项目)1
|
6,482
|
|
|
20
|
|
|
6,502
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
网
来自保险和分红投资的财务费用
合同
|
(6,555)
|
|
|
(3)
|
|
|
(6,558)
|
|
网
持有的再保险合同的财务收入
|
81
|
|
|
—
|
|
|
81
|
|
来自保险、分红投资的净财务支出和
再保险合同
|
(6,474)
|
|
|
(3)
|
|
|
(6,477)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
半年
到 2023 年 6 月 30 日
|
|||||||
|
生活
m 英镑
|
|
|
非生命
m 英镑
|
|
|
总计
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
网
为支持保险而持有的资产的投资回报率以及
参与的
投资
合同(备忘录项目)1
|
3,542
|
|
|
28
|
|
|
3,570
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
网
来自保险和分红投资的财务费用
合同
|
(3,732)
|
|
|
(39)
|
|
|
(3,771)
|
|
网
持有的再保险合同的财务收入
|
2
|
|
|
—
|
|
|
2
|
|
网
来自保险、分红投资的财务支出和
再保险
合同
|
(3,730)
|
|
|
(39)
|
|
|
(3,769)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
半年
到 2023 年 12 月 31 日
|
|||||||
|
生活
m 英镑
|
|
|
非生命
m 英镑
|
|
|
总计
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
网
为支持保险而持有的资产的投资回报率以及
参与投资合同(备忘项目)1
|
8,214
|
|
|
7
|
|
|
8,221
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
网
来自保险和分红的财务(支出)收入
投资合同
|
(7,997)
|
|
|
33
|
|
|
(7,964)
|
|
网
持有的再保险合同的财务收入
|
49
|
|
|
—
|
|
|
49
|
|
网
来自保险、分红投资的财务(支出)收入
和再保险
合同
|
(7,948)
|
|
|
33
|
|
|
(7,915)
|
|
于 2024 年 6 月 30 日
|
现值
未来的
现金流
m 英镑
|
风险
调整 1
m 英镑
|
|
合同性的
服务
边距 2
m 英镑
|
|
其他
m 英镑
|
|
|
总计
m 英镑
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
保险
合约资产
|
|
2
|
|
|
1
|
|
|
(2)
|
|
|
—
|
|
|
1
|
|
负债
来自保险合同和分红投资
合约 3,4
|
|
(119,421)
|
|
|
(1,139)
|
|
|
(4,467)
|
|
|
—
|
|
|
(125,027)
|
|
保险
收购资产
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
20
|
|
|
20
|
|
净负债
|
|
(119,419)
|
|
|
(1,138)
|
|
|
(4,469)
|
|
|
20
|
|
|
(125,006)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在 31 岁时
2023 年 12 月
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
保险
合约资产
|
|
—
|
|
|
1
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
1
|
|
负债
来自保险合同和分红投资
合约 3,4
|
|
(114,555)
|
|
|
(1,178)
|
|
|
(4,415)
|
|
|
—
|
|
|
(120,148)
|
|
保险
收购资产
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
24
|
|
|
24
|
|
网
负债
|
|
(114,555)
|
|
|
(1,177)
|
|
|
(4,415)
|
|
|
24
|
|
|
(120,123)
|
|
|
半年
到 6 月 30 日
2024
m 英镑
|
|
|
半年
到 30
六月
2023
m 英镑
|
|
|
半年
到 31
十二月
2023
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
员工
成本:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工资
以及社会保障费用
|
1,914
|
|
|
1,695
|
|
|
1,956
|
|
养老金
和其他退休后津贴计划 (附注7)
|
276
|
|
|
153
|
|
|
202
|
|
重组
和其他人事费
|
214
|
|
|
185
|
|
|
302
|
|
|
2,404
|
|
|
2,033
|
|
|
2,460
|
|
场所
和设备成本1
|
196
|
|
|
179
|
|
|
270
|
|
折旧
和摊销
|
1,705
|
|
|
1,333
|
|
|
1,572
|
|
英国银行
征收
|
—
|
|
|
—
|
|
|
150
|
|
监管
和法律条款 (注16)
|
95
|
|
|
70
|
|
|
605
|
|
其他
|
1,365
|
|
|
1,448
|
|
|
1,272
|
|
调整前的运营费用:
|
5,765
|
|
|
5,063
|
|
|
6,329
|
|
金额
归因于购买保险和参与保险
投资合同
|
(88)
|
|
|
(82)
|
|
|
(101)
|
|
金额
在保险服务费用中列报
|
(225)
|
|
|
(207)
|
|
|
(179)
|
|
运营费用总额
|
5,452
|
|
|
4,774
|
|
|
6,049
|
|
|
在 6 月 30 日
2024
m 英镑
|
|
|
在 31 岁时
2023 年 12 月
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
已定义
福利养老金计划:
|
|
|
|
|
|
当下
资金到位债务的价值
|
(28,633)
|
|
|
(30,201)
|
|
公平
计划资产的价值
|
31,924
|
|
|
33,733
|
|
网
养老金计划资产
|
3,291
|
|
|
3,532
|
|
其他
退休后计划
|
(42)
|
|
|
(44)
|
|
资产负债表中确认的总金额
|
3,249
|
|
|
3,488
|
|
|
|
|
|
|
|
认可
在资产负债表上为:
|
|
|
|
|
|
退休
福利资产
|
3,379
|
|
|
3,624
|
|
退休
福利义务
|
(130)
|
|
|
(136)
|
|
资产负债表中确认的总金额
|
3,249
|
|
|
3,488
|
|
|
m 英镑
|
|
|
|
|
资产
于 2024 年 1 月 1 日
|
3,488
|
|
收入
账单信用
|
21
|
|
雇主
捐款
|
91
|
|
重新测量
|
(351)
|
|
2024 年 6 月 30 日的资产
|
3,249
|
|
|
半年
到 6 月 30 日
2024
m 英镑
|
|
|
半年
到 30
六月
2023
m 英镑
|
|
|
半年
到 31
十二月
2023
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已定义
福利计划
|
(21)
|
|
|
(37)
|
|
|
(42)
|
|
已定义
缴费计划
|
297
|
|
|
190
|
|
|
244
|
|
损益表的费用总额
|
276
|
|
|
153
|
|
|
202
|
|
|
在 6 月 30 日
2024
%
|
|
|
在 31 岁时
2023 年 12 月
%
|
|
|
|
|
|
|
|
折扣
评分
|
5.18
|
|
|
4.70
|
|
的比率
通货膨胀:
|
|
|
|
|
|
零售
价格指数(RPI)
|
3.08
|
|
|
2.96
|
|
消费者
价格指数(CPI)
|
2.67
|
|
|
2.47
|
|
的比率
工资上涨
|
0.00
|
|
|
0.00
|
|
加权平均值
养老金支付的增长率
|
2.90
|
|
|
2.73
|
|
|
半年
到 6 月 30 日
2024
m 英镑
|
|
|
半年
到 30
六月
2023
m 英镑
|
|
|
半年
到 31
十二月
2023
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款
和向银行预付款
|
(5)
|
|
|
(3)
|
|
|
(4)
|
|
贷款
并向客户预付款
|
161
|
|
|
667
|
|
|
(346)
|
|
债务
证券
|
(3)
|
|
|
2
|
|
|
(1)
|
|
金融
按摊销成本持有的资产
|
153
|
|
|
666
|
|
|
(351)
|
|
金融
通过其他综合资产按公允价值计算的资产
收入
|
(2)
|
|
|
(3)
|
|
|
1
|
|
其他
资产
|
(8)
|
|
|
(2)
|
|
|
(8)
|
|
贷款
承诺和财务担保
|
(43)
|
|
|
1
|
|
|
(1)
|
|
减值费用总额(贷方)
|
100
|
|
|
662
|
|
|
(359)
|
|
|
半年
到 6 月 30 日
2024
m 英镑
|
|
|
半年
到 30
六月
2023
m 英镑
|
|
|
半年
到 31
十二月
2023
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利润
税前
|
3,324
|
|
|
3,870
|
|
|
3,633
|
|
英国
公司税为25.0%(2023年:23.5%)
美分)
|
(831)
|
|
|
(909)
|
|
|
(854)
|
|
冲击
银行利润的附加费
|
(83)
|
|
|
(141)
|
|
|
(164)
|
|
不可扣除
成本:行为费用
|
4
|
|
|
(2)
|
|
|
(27)
|
|
不可扣除
成本:银行税
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(35)
|
|
其他
不可扣除的费用
|
(39)
|
|
|
(80)
|
|
|
(26)
|
|
免税
收入
|
27
|
|
|
27
|
|
|
53
|
|
税
减免其他股票工具的息票
|
67
|
|
|
60
|
|
|
64
|
|
免税
处置收益
|
33
|
|
|
27
|
|
|
8
|
|
税
未确认递延所得税的亏损
|
(2)
|
|
|
—
|
|
|
(2)
|
|
重新测量
由于税率变动而产生的递延税
|
3
|
|
|
(8)
|
|
|
(6)
|
|
差异
在海外税率中
|
—
|
|
|
5
|
|
|
1
|
|
保单持有人
税
|
(46)
|
|
|
(37)
|
|
|
(24)
|
|
已推迟
与人寿保险费用有关的税收资产
|
—
|
|
|
64
|
|
|
20
|
|
调整
就前几年而言
|
(12)
|
|
|
(11)
|
|
|
11
|
|
税
合资企业业绩份额的影响
|
(1)
|
|
|
(1)
|
|
|
2
|
|
税收支出
|
(880)
|
|
|
(1,006)
|
|
|
(979)
|
|
金融资产
|
第 1 级
m 英镑
|
|
|
第 2 级
m 英镑
|
|
|
第 3 级
m 英镑
|
|
|
总计
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
于 2024 年 6 月 30 日
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金融
按公允价值计入损益的资产:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款
和向银行预付款
|
—
|
|
|
3,405
|
|
|
—
|
|
|
3,405
|
|
贷款
并向客户预付款
|
—
|
|
|
3,152
|
|
|
6,301
|
|
|
9,453
|
|
反向
回购协议
|
—
|
|
|
19,816
|
|
|
—
|
|
|
19,816
|
|
债务
证券
|
10,589
|
|
|
24,999
|
|
|
2,286
|
|
|
37,874
|
|
财政部
和其他账单
|
12
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
12
|
|
合同
由再保险公司持有
|
—
|
|
|
11,838
|
|
|
—
|
|
|
11,838
|
|
股权
股份
|
125,181
|
|
|
—
|
|
|
1,560
|
|
|
126,741
|
|
总计
以公允价值计入损益的金融资产1
|
135,782
|
|
|
63,210
|
|
|
10,147
|
|
|
209,139
|
|
金融
通过其他综合资产按公允价值计算的资产
收入:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
债务
证券
|
14,059
|
|
|
13,432
|
|
|
51
|
|
|
27,542
|
|
股权
股份
|
—
|
|
|
—
|
|
|
305
|
|
|
305
|
|
总计
通过其他综合资产按公允价值计算的金融资产
收入
|
14,059
|
|
|
13,432
|
|
|
356
|
|
|
27,847
|
|
衍生物
金融工具
|
28
|
|
|
18,603
|
|
|
352
|
|
|
18,983
|
|
按公允价值记账的金融资产总额
|
149,869
|
|
|
95,245
|
|
|
10,855
|
|
|
255,969
|
|
金融
资产
|
级别
1
m 英镑
|
|
|
级别
2
m 英镑
|
|
|
级别
3
m 英镑
|
|
|
总计
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在 31 岁时
2023 年 12 月
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金融
按公允价值计入损益的资产:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款
和向银行预付款
|
—
|
|
|
3,127
|
|
|
—
|
|
|
3,127
|
|
贷款
并向客户预付款
|
—
|
|
|
2,015
|
|
|
7,890
|
|
|
9,905
|
|
反向
回购协议
|
—
|
|
|
17,413
|
|
|
—
|
|
|
17,413
|
|
债务
证券
|
11,611
|
|
|
28,802
|
|
|
2,250
|
|
|
42,663
|
|
财政部
和其他账单
|
51
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
51
|
|
合同
由再保险公司持有
|
—
|
|
|
11,424
|
|
|
—
|
|
|
11,424
|
|
股权
股份
|
117,194
|
|
|
—
|
|
|
1,541
|
|
|
118,735
|
|
总计
以公允价值计入损益的金融资产1
|
128,856
|
|
|
62,781
|
|
|
11,681
|
|
|
203,318
|
|
金融
通过其他综合资产按公允价值计算的资产
收入:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
债务
证券
|
15,049
|
|
|
12,259
|
|
|
52
|
|
|
27,360
|
|
股权
股份
|
—
|
|
|
—
|
|
|
232
|
|
|
232
|
|
总计
通过其他综合资产按公允价值计算的金融资产
收入
|
15,049
|
|
|
12,259
|
|
|
284
|
|
|
27,592
|
|
衍生物
金融工具
|
77
|
|
|
21,857
|
|
|
422
|
|
|
22,356
|
|
总计
按公允价值记账的金融资产
|
143,982
|
|
|
96,897
|
|
|
12,387
|
|
|
253,266
|
|
金融负债
|
第 1 级
m 英镑
|
|
|
第 2 级
m 英镑
|
|
|
第 3 级
m 英镑
|
|
|
总计
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
于 2024 年 6 月 30 日
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金融
按公允价值计入损益的负债:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
债务
已发行证券
|
—
|
|
|
4,897
|
|
|
23
|
|
|
4,920
|
|
负债
关于在回购下出售的证券
协议
|
—
|
|
|
20,167
|
|
|
—
|
|
|
20,167
|
|
短
证券头寸
|
1,920
|
|
|
9
|
|
|
—
|
|
|
1,929
|
|
其他
|
—
|
|
|
40
|
|
|
—
|
|
|
40
|
|
总计
以公允价值计入利润的金融负债或
损失
|
1,920
|
|
|
25,113
|
|
|
23
|
|
|
27,056
|
|
衍生物
金融工具
|
28
|
|
|
16,246
|
|
|
373
|
|
|
16,647
|
|
负债
源自非参与投资合同
|
—
|
|
|
48,280
|
|
|
—
|
|
|
48,280
|
|
按公允价值记账的金融负债总额
|
1,948
|
|
|
89,639
|
|
|
396
|
|
|
91,983
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在 31 岁时
2023 年 12 月
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金融
按公允价值计入损益的负债:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
债务
已发行证券
|
—
|
|
|
5,223
|
|
|
42
|
|
|
5,265
|
|
负债
关于在回购下出售的证券
协议
|
—
|
|
|
18,057
|
|
|
—
|
|
|
18,057
|
|
短
证券头寸
|
1,569
|
|
|
5
|
|
|
—
|
|
|
1,574
|
|
其他
|
—
|
|
|
18
|
|
|
—
|
|
|
18
|
|
总计
以公允价值计入利润的金融负债或
损失
|
1,569
|
|
|
23,303
|
|
|
42
|
|
|
24,914
|
|
衍生物
金融工具
|
116
|
|
|
19,589
|
|
|
444
|
|
|
20,149
|
|
负债
源自非参与投资合同
|
—
|
|
|
44,978
|
|
|
—
|
|
|
44,978
|
|
总计
按公允价值记账的金融负债
|
1,685
|
|
|
87,870
|
|
|
486
|
|
|
90,041
|
|
|
金融
资产位于
公允价值
通过
盈利或亏损
m 英镑
|
|
金融
资产位于
公允价值
通过其他
综合的
收入
m 英镑
|
|
|
衍生物
资产
m 英镑
|
|
|
总计
金融的
资产
携带于
公允价值
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在 1
2024 年 1 月
|
11,681
|
|
|
284
|
|
|
422
|
|
|
12,387
|
|
交易所
和其他调整
|
2
|
|
|
(1)
|
|
|
—
|
|
|
1
|
|
收益
(亏损)在损益表中确认
收入
|
55
|
|
|
—
|
|
|
(54)
|
|
|
1
|
|
收益
在重估中计入其他综合收益
通过其他渠道为按公允价值的金融资产进行储备
综合收入
|
—
|
|
|
74
|
|
|
—
|
|
|
74
|
|
购买/增加
向客户贷款
|
335
|
|
|
—
|
|
|
6
|
|
|
341
|
|
销售/还款
的客户贷款
|
(1,923)
|
|
|
(1)
|
|
|
(22)
|
|
|
(1,946)
|
|
转账
进入 3 级投资组合
|
32
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
32
|
|
转账
退出 3 级投资组合
|
(35)
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(35)
|
|
于 2024 年 6 月 30 日
|
10,147
|
|
|
356
|
|
|
352
|
|
|
10,855
|
|
收益
(亏损)在损益表中确认,计入其他收入,
与公平的变化有关
价值
截至 2024 年 6 月 30 日持有的资产中
|
54
|
|
|
—
|
|
|
(41)
|
|
|
13
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在 1
2023 年 1 月
|
11,304
|
|
|
342
|
|
|
553
|
|
|
12,199
|
|
交易所
和其他调整
|
(1)
|
|
|
(2)
|
|
|
(13)
|
|
|
(16)
|
|
收益
(亏损)在损益表中确认
收入
|
104
|
|
|
4
|
|
|
(53)
|
|
|
55
|
|
损失
在其他综合收益中确认
之内
公允金融资产的重估准备金
通过其他综合收益获得的价值
|
—
|
|
|
(48)
|
|
|
—
|
|
|
(48)
|
|
购买/增加
向客户贷款
|
347
|
|
|
—
|
|
|
40
|
|
|
387
|
|
销售/还款
的客户贷款
|
(475)
|
|
|
(4)
|
|
|
(17)
|
|
|
(496)
|
|
转账
进入 3 级投资组合
|
139
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
139
|
|
转账
退出 3 级投资组合
|
(4)
|
|
|
—
|
|
|
(3)
|
|
|
(7)
|
|
在 30 岁时
2023 年 6 月
|
11,414
|
|
|
292
|
|
|
507
|
|
|
12,213
|
|
收益
(亏损)在损益表中确认,计入其他收入,
与公平的变化有关
价值
截至 2023 年 6 月 30 日持有的资产中
|
79
|
|
|
2
|
|
|
(58)
|
|
|
23
|
|
|
金融
负债
按公允价值计算
通过
盈利或亏损
m 英镑
|
|
|
衍生物
负债
m 英镑
|
|
|
总计
金融的
负债
携带于
公允价值
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在 1
2024 年 1 月
|
42
|
|
|
444
|
|
|
486
|
|
交易所
和其他调整
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
损失
(收益)在损益表中确认
收入
|
2
|
|
|
(43)
|
|
|
(41)
|
|
补充
|
—
|
|
|
5
|
|
|
5
|
|
赎回
|
(2)
|
|
|
(33)
|
|
|
(35)
|
|
转账
进入 3 级投资组合
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
转账
退出 3 级投资组合
|
(19)
|
|
|
—
|
|
|
(19)
|
|
于 2024 年 6 月 30 日
|
23
|
|
|
373
|
|
|
396
|
|
损失
(收益)在损益表中确认,在其他范围内
收入,
有关
转至6月30日持有的这些负债公允价值的变化
2024
|
2
|
|
|
(31)
|
|
|
(29)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在 1
2023 年 1 月
|
45
|
|
|
608
|
|
|
653
|
|
交易所
和其他调整
|
—
|
|
|
(8)
|
|
|
(8)
|
|
损失
(收益)在损益表中确认
收入
|
1
|
|
|
(57)
|
|
|
(56)
|
|
补充
|
—
|
|
|
31
|
|
|
31
|
|
赎回
|
(1)
|
|
|
(36)
|
|
|
(37)
|
|
转账
进入 3 级投资组合
|
2
|
|
|
—
|
|
|
2
|
|
转账
退出 3 级投资组合
|
(1)
|
|
|
—
|
|
|
(1)
|
|
在 30 岁时
2023 年 6 月
|
46
|
|
|
538
|
|
|
584
|
|
损失
(收益)在损益表中确认,在其他范围内
收入,
有关
转至6月30日持有的这些负债公允价值的变化
2023
|
1
|
|
|
(58)
|
|
|
(57)
|
|
|
|
|
|
|
合理的效果
可能的替代方案
假设1
|
|||
于 2024 年 6 月 30 日
|
估价
技巧
|
意义重大
不可观察的输入2
|
账面价值
m 英镑
|
|
有利
更改
m 英镑
|
|
不利
更改
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
以公允价值计入损益的金融资产
|
|
|
|
|
|
|
||
贷款
并向客户预付款
|
打折
现金流量
|
利息
利差
(-127bps/+238bps)
|
6,301
|
|
277
|
|
(245)
|
|
股权
和风险资本投资
|
市场
方法
|
收益
多个
(1.6/17.8)
|
2,293
|
|
163
|
|
(163)
|
|
|
标的
资产/资产净值(包括房地产价格)3
|
不适用
|
853
|
|
80
|
|
(95)
|
|
未上市
生活中的股票、债务证券和房地产合伙企业
资金
|
标的物
资产/净资产价值(包括房地产价格)、经纪人报价或
折扣现金流3
|
不适用
|
297
|
|
2
|
|
(9)
|
|
其他
|
|
|
403
|
|
33
|
|
(33)
|
|
|
|
|
10,147
|
|
|
|
|
|
通过其他综合资产按公允价值计算的金融资产
收入
|
|
|
|
|
|
|
||
以资产为后盾
证券
|
铅
经理人或经纪商报价/共识定价
|
不适用
|
51
|
|
2
|
|
(2)
|
|
股权
和风险资本投资
|
标的
资产/资产净值(包括房地产价格)3
|
不适用
|
305
|
|
29
|
|
(29)
|
|
|
|
|
356
|
|
|
|
|
|
衍生金融资产
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息
利率衍生物
|
选项
定价模型
|
利息
利率波动
(13%/200%)
|
352
|
|
6
|
|
(3)
|
|
按公允价值记账的第三级金融资产
|
|
10,855
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
以公允价值计入利润的金融负债或
损失
|
23
|
|
1
|
|
(1)
|
|
||
衍生金融负债
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息
利率衍生物
|
选项
定价模型
|
利息
利率波动
(13%/200%)
|
373
|
|
17
|
|
(18)
|
|
按公允价值记账的第三级金融负债
|
|
396
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
效果
合情合理的
可能的
可替代的
假设1
|
|||
在 31 岁时
2023 年 12 月
|
估价
技巧
|
意义重大
不可观察
输入 2
|
携带
价值
m 英镑
|
|
有利
更改
m 英镑
|
|
不利
更改
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
以公允价值计入损益的金融资产
|
|
|
|
|
|
|
||
贷款
并向客户预付款
|
打折
现金流量
|
利息
利率点差(-50个基点/+272个基点)
|
7,890
|
|
369
|
|
(351)
|
|
股权
和风险资本投资
|
市场
方法
|
收益
多个 (1.6/17.8)
|
2,228
|
|
131
|
|
(131)
|
|
|
标的
资产/资产净值(包括房地产价格)3
|
不适用
|
809
|
|
77
|
|
(99)
|
|
未上市
生活中的股票、债务证券和房地产合伙企业
资金
|
标的物
资产/净资产价值(包括房地产价格)、经纪人报价或
折扣现金流3
|
不适用
|
309
|
|
7
|
|
(6)
|
|
其他
|
|
|
445
|
|
39
|
|
(41)
|
|
|
|
|
11,681
|
|
|
|
|
|
通过其他综合资产按公允价值计算的金融资产
收入
|
|
|
|
|
|
|
||
以资产为后盾
证券
|
铅
经理人或经纪商报价/共识定价
|
不适用
|
52
|
|
2
|
|
(2)
|
|
股权
和风险资本投资
|
标的
资产/资产净值(包括房地产价格)3
|
不适用
|
232
|
|
22
|
|
(22)
|
|
|
|
|
284
|
|
|
|
|
|
衍生金融资产
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息
利率衍生物
|
选项
定价模型
|
利息
利率波动率(13%/200%)
|
422
|
|
6
|
|
(3)
|
|
第 3 级
按公允价值记账的金融资产
|
|
12,387
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
以公允价值计入利润的金融负债或
损失
|
42
|
|
1
|
|
(1)
|
|
||
衍生金融负债
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息
利率衍生物
|
选项
定价模型
|
利息
利率波动率(13%/200%)
|
444
|
|
10
|
|
(7)
|
|
第 3 级
按公允价值记账的金融负债
|
|
486
|
|
|
|
|
|
|
于 2024 年 6 月 30 日
|
|
在 31 岁时
2023 年 12 月
|
||||||||
|
携带
价值
m 英镑
|
|
|
公平
价值
m 英镑
|
|
|
携带
价值
m 英镑
|
|
|
公平
价值
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金融资产
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款
和向银行预付款
|
8,454
|
|
|
8,454
|
|
|
10,764
|
|
|
10,764
|
|
贷款
并向客户预付款
|
452,408
|
|
|
445,987
|
|
|
449,745
|
|
|
439,449
|
|
反向
回购协议
|
49,404
|
|
|
49,404
|
|
|
38,771
|
|
|
38,771
|
|
债务
证券
|
15,432
|
|
|
14,753
|
|
|
15,355
|
|
|
15,139
|
|
金融
按摊销成本计算的资产
|
525,698
|
|
|
518,598
|
|
|
514,635
|
|
|
504,123
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金融负债
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款
来自银行
|
5,584
|
|
|
5,578
|
|
|
6,153
|
|
|
6,153
|
|
顾客
沉积物
|
474,693
|
|
|
475,358
|
|
|
471,396
|
|
|
471,857
|
|
回购
按摊销成本签订的协议
|
37,914
|
|
|
37,914
|
|
|
37,703
|
|
|
37,703
|
|
债务
已发行证券
|
74,760
|
|
|
75,226
|
|
|
75,592
|
|
|
75,021
|
|
从属
负债
|
10,448
|
|
|
10,988
|
|
|
10,253
|
|
|
10,345
|
|
|
于 2024 年 6 月 30 日
|
|
在 31 岁时
2023 年 12 月
|
||||||||
|
公允价值
的资产
m 英镑
|
|
公允价值
负债的
m 英镑
|
|
|
公平
价值
的
资产
m 英镑
|
|
|
公平
价值
的
负债
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
交易及其他
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
交易所
费率合约
|
5,118
|
|
|
4,580
|
|
|
6,631
|
|
|
6,222
|
|
利息
费率合约
|
13,538
|
|
|
11,146
|
|
|
15,116
|
|
|
12,724
|
|
信用
衍生品
|
74
|
|
|
146
|
|
|
51
|
|
|
118
|
|
股权
和其他合同
|
228
|
|
|
334
|
|
|
455
|
|
|
580
|
|
|
18,958
|
|
|
16,206
|
|
|
22,253
|
|
|
19,644
|
|
套期保值
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生品
被指定为公允价值套期保值
|
4
|
|
|
422
|
|
|
83
|
|
|
425
|
|
衍生品
指定为现金流套期保值
|
21
|
|
|
19
|
|
|
20
|
|
|
80
|
|
|
25
|
|
|
441
|
|
|
103
|
|
|
505
|
|
已确认的衍生资产/负债总额
|
18,983
|
|
|
16,647
|
|
|
22,356
|
|
|
20,149
|
|
|
账面总额
|
|
预期信贷损失备抵金
|
||||||||||||||||||||||||||
第 1 阶段
m 英镑
|
|
第 2 阶段
m 英镑
|
|
第 3 阶段
m 英镑
|
|
|
POCI
m 英镑
|
|
|
总计
m 英镑
|
|
第 1 阶段
m 英镑
|
|
第 2 阶段
m 英镑
|
|
第 3 阶段
m 英镑
|
|
|
POCI
m 英镑
|
|
|
总计
m 英镑
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在
2024 年 1 月 1 日
|
385,294
|
|
|
53,167
|
|
|
7,147
|
|
|
7,854
|
|
|
453,462
|
|
|
900
|
|
|
1,467
|
|
|
1,137
|
|
|
213
|
|
|
3,717
|
|
交易所
和其他调整1
|
(1,219)
|
|
|
(12)
|
|
|
(17)
|
|
|
7
|
|
|
(1,241)
|
|
|
(6)
|
|
|
(6)
|
|
|
10
|
|
|
23
|
|
|
21
|
|
转账
到第 1 阶段
|
16,778
|
|
|
(16,708)
|
|
|
(70)
|
|
|
|
|
|
—
|
|
|
276
|
|
|
(271)
|
|
|
(5)
|
|
|
|
|
|
—
|
|
转账
到第 2 阶段
|
(11,068)
|
|
|
11,546
|
|
|
(478)
|
|
|
|
|
|
—
|
|
|
(56)
|
|
|
116
|
|
|
(60)
|
|
|
|
|
|
—
|
|
转账
到第 3 阶段
|
(508)
|
|
|
(1,728)
|
|
|
2,236
|
|
|
|
|
|
—
|
|
|
(8)
|
|
|
(157)
|
|
|
165
|
|
|
|
|
|
—
|
|
网
ECL 的变化
由于
转移
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(185)
|
|
|
257
|
|
|
169
|
|
|
|
|
|
241
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
27
|
|
|
(55)
|
|
|
269
|
|
|
|
|
|
241
|
|
冲击
阶段之间的转移
|
5,202
|
|
|
(6,890)
|
|
|
1,688
|
|
|
|
|
|
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他
信贷质量的变化2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(139)
|
|
|
(50)
|
|
|
331
|
|
|
32
|
|
|
174
|
|
补充
和还款
|
9,424
|
|
|
(3,150)
|
|
|
(828)
|
|
|
(418)
|
|
|
5,028
|
|
|
(9)
|
|
|
(101)
|
|
|
(115)
|
|
|
(29)
|
|
|
(254)
|
|
充电
(贷记)到损益表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(121)
|
|
|
(206)
|
|
|
485
|
|
|
3
|
|
|
161
|
|
处置
还有 deconition3
|
(449)
|
|
|
(206)
|
|
|
(88)
|
|
|
(219)
|
|
|
(962)
|
|
|
(1)
|
|
|
(4)
|
|
|
(7)
|
|
|
(8)
|
|
|
(20)
|
|
进步
注销
|
|
|
|
|
|
|
(618)
|
|
|
(6)
|
|
|
(624)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(618)
|
|
|
(6)
|
|
|
(624)
|
|
回收率
前几年注销的预付款
|
|
|
|
|
|
|
69
|
|
|
—
|
|
|
69
|
|
|
|
|
|
|
|
|
69
|
|
|
—
|
|
|
69
|
|
于 2024 年 6 月 30 日
|
398,252
|
|
|
42,909
|
|
|
7,353
|
|
|
7,218
|
|
|
455,732
|
|
|
772
|
|
|
1,251
|
|
|
1,076
|
|
|
225
|
|
|
3,324
|
|
津贴
预期的信贷损失
|
(772)
|
|
|
(1,251)
|
|
|
(1,076)
|
|
|
(225)
|
|
|
(3,324)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净账面金额
|
397,480
|
|
|
41,658
|
|
|
6,277
|
|
|
6,993
|
|
|
452,408
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绘制的 ECL 覆盖范围4
|
0.2%
|
|
|
2.9%
|
|
|
14.6%
|
|
|
3.1%
|
|
|
0.7%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总计
账面金额
|
|
津贴
用于预期的信贷损失
|
||||||||||||||||||||||||||
|
舞台
1
m 英镑
|
|
|
舞台
2
m 英镑
|
|
|
舞台
3
m 英镑
|
|
|
POCI
m 英镑
|
|
|
总计
m 英镑
|
|
|
舞台
1
m 英镑
|
|
|
舞台
2
m 英镑
|
|
|
舞台
3
m 英镑
|
|
|
POCI
m 英镑
|
|
|
总计
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在 1
2023 年 1 月
|
380,991
|
|
|
61,164
|
|
|
7,640
|
|
|
9,622
|
|
|
459,417
|
|
|
700
|
|
|
1,808
|
|
|
1,757
|
|
|
253
|
|
|
4,518
|
|
交易所
和其他调整1
|
1,830
|
|
|
(24)
|
|
|
(6)
|
|
|
18
|
|
|
1,818
|
|
|
(7)
|
|
|
(1)
|
|
|
105
|
|
|
67
|
|
|
164
|
|
转账
到第 1 阶段
|
18,991
|
|
|
(18,953)
|
|
|
(38)
|
|
|
|
|
|
—
|
|
|
401
|
|
|
(393)
|
|
|
(8)
|
|
|
|
|
|
—
|
|
转账
到第 2 阶段
|
(18,010)
|
|
|
18,592
|
|
|
(582)
|
|
|
|
|
|
—
|
|
|
(53)
|
|
|
121
|
|
|
(68)
|
|
|
|
|
|
—
|
|
转账
到第 3 阶段
|
(1,216)
|
|
|
(2,507)
|
|
|
3,723
|
|
|
|
|
|
—
|
|
|
(13)
|
|
|
(223)
|
|
|
236
|
|
|
|
|
|
—
|
|
网
ECL 的变化
由于
转移
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(260)
|
|
|
402
|
|
|
312
|
|
|
|
|
|
454
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
75
|
|
|
(93)
|
|
|
472
|
|
|
|
|
|
454
|
|
冲击
阶段之间的转移
|
(235)
|
|
|
(2,868)
|
|
|
3,103
|
|
|
|
|
|
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他
信贷质量的变化2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
105
|
|
|
(103)
|
|
|
804
|
|
|
8
|
|
|
814
|
|
补充
和还款
|
6,393
|
|
|
(4,213)
|
|
|
(2,353)
|
|
|
(1,043)
|
|
|
(1,216)
|
|
|
81
|
|
|
(85)
|
|
|
(862)
|
|
|
(81)
|
|
|
(947)
|
|
充电
(贷记)到损益表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
261
|
|
|
(281)
|
|
|
414
|
|
|
(73)
|
|
|
321
|
|
处置
还有 deconition3
|
(3,685)
|
|
|
(892)
|
|
|
(122)
|
|
|
(743)
|
|
|
(5,442)
|
|
|
(54)
|
|
|
(59)
|
|
|
(24)
|
|
|
(34)
|
|
|
(171)
|
|
进步
注销
|
|
|
|
|
|
|
(1,231)
|
|
|
—
|
|
|
(1,231)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1,231)
|
|
|
—
|
|
|
(1,231)
|
|
回收率
前几年注销的预付款
|
|
|
|
|
|
|
116
|
|
|
—
|
|
|
116
|
|
|
|
|
|
|
|
|
116
|
|
|
—
|
|
|
116
|
|
在 31 岁时
2023 年 12 月
|
385,294
|
|
|
53,167
|
|
|
7,147
|
|
|
7,854
|
|
|
453,462
|
|
|
900
|
|
|
1,467
|
|
|
1,137
|
|
|
213
|
|
|
3,717
|
|
津贴
为了
预期
信贷损失
|
(900)
|
|
|
(1,467)
|
|
|
(1,137)
|
|
|
(213)
|
|
|
(3,717)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
网
账面金额
|
384,394
|
|
|
51,700
|
|
|
6,010
|
|
|
7,641
|
|
|
449,745
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
绘制的 ECL 覆盖范围4
|
0.2%
|
|
|
2.8%
|
|
|
15.9%
|
|
|
2.7%
|
|
|
0.8%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总风险敞口
|
|
预期信贷损失备抵金
|
|||||||||||||||||||||||||||
于 2024 年 6 月 30 日
|
第 1 阶段
m 英镑
|
|
第 2 阶段
m 英镑
|
|
第 3 阶段
m 英镑
|
|
|
POCI
m 英镑
|
|
|
总计
m 英镑
|
|
第 1 阶段
m 英镑
|
|
第 2 阶段
m 英镑
|
|
第 3 阶段
m 英镑
|
|
|
POCI
m 英镑
|
|
|
总计
m 英镑
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售—英国抵押贷款
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RMS
1—3
|
|
245,910
|
|
|
8,272
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
254,182
|
|
|
54
|
|
|
51
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
105
|
|
|
RMS
4—6
|
|
20,300
|
|
|
15,522
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
35,822
|
|
|
26
|
|
|
109
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
135
|
|
|
RMS
7—9
|
|
98
|
|
|
2,001
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
2,099
|
|
|
1
|
|
|
35
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
36
|
|
|
RMS
10
|
|
—
|
|
|
973
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
973
|
|
|
—
|
|
|
23
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
23
|
|
|
RMS
11—13
|
|
—
|
|
|
3,074
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
3,074
|
|
|
—
|
|
|
108
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
108
|
|
|
RMS
14
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
4,542
|
|
|
7,218
|
|
|
11,760
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
331
|
|
|
225
|
|
|
556
|
|
|
|
|
266,308
|
|
|
29,842
|
|
|
4,542
|
|
|
7,218
|
|
|
307,910
|
|
|
81
|
|
|
326
|
|
|
331
|
|
|
225
|
|
|
963
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售 — 信用卡
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RMS
1—3
|
|
4,665
|
|
|
3
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
4,668
|
|
|
9
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
9
|
|
|
RMS
4—6
|
|
7,357
|
|
|
1,185
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
8,542
|
|
|
85
|
|
|
56
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
141
|
|
|
RMS
7—9
|
|
1,303
|
|
|
918
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
2,221
|
|
|
52
|
|
|
116
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
168
|
|
|
RMS
10
|
|
4
|
|
|
166
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
170
|
|
|
—
|
|
|
35
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
35
|
|
|
RMS
11—13
|
|
—
|
|
|
329
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
329
|
|
|
—
|
|
|
117
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
117
|
|
|
RMS
14
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
290
|
|
|
—
|
|
|
290
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
133
|
|
|
—
|
|
|
133
|
|
|
|
|
13,329
|
|
|
2,601
|
|
|
290
|
|
|
—
|
|
|
16,220
|
|
|
146
|
|
|
324
|
|
|
133
|
|
|
—
|
|
|
603
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售-英国无抵押贷款和透支
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
RMS
1—3
|
|
855
|
|
|
1
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
856
|
|
|
2
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
2
|
|
|
RMS
4—6
|
|
6,209
|
|
|
437
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
6,646
|
|
|
89
|
|
|
27
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
116
|
|
|
RMS
7—9
|
|
1,153
|
|
|
347
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
1,500
|
|
|
41
|
|
|
40
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
81
|
|
|
RMS
10
|
|
34
|
|
|
118
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
152
|
|
|
3
|
|
|
23
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
26
|
|
|
RMS
11—13
|
|
10
|
|
|
310
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
320
|
|
|
1
|
|
|
104
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
105
|
|
|
RMS
14
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
186
|
|
|
—
|
|
|
186
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
110
|
|
|
—
|
|
|
110
|
|
|
|
|
8,261
|
|
|
1,213
|
|
|
186
|
|
|
—
|
|
|
9,660
|
|
|
136
|
|
|
194
|
|
|
110
|
|
|
—
|
|
|
440
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售 — 英国汽车金融
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
RMS
1—3
|
|
9,978
|
|
|
646
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
10,624
|
|
|
132
|
|
|
14
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
146
|
|
|
RMS
4—6
|
|
3,747
|
|
|
1,092
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
4,839
|
|
|
46
|
|
|
34
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
80
|
|
|
RMS
7—9
|
|
458
|
|
|
272
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
730
|
|
|
4
|
|
|
16
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
20
|
|
|
RMS
10
|
|
—
|
|
|
91
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
91
|
|
|
—
|
|
|
11
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
11
|
|
|
RMS
11—13
|
|
2
|
|
|
187
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
189
|
|
|
—
|
|
|
37
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
37
|
|
|
RMS
14
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
117
|
|
|
—
|
|
|
117
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
67
|
|
|
—
|
|
|
67
|
|
|
|
|
14,185
|
|
|
2,288
|
|
|
117
|
|
|
—
|
|
|
16,590
|
|
|
182
|
|
|
112
|
|
|
67
|
|
|
—
|
|
|
361
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售 — 其他
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RMS
1—3
|
|
14,153
|
|
|
250
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
14,403
|
|
|
3
|
|
|
4
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
7
|
|
|
RMS
4—6
|
|
2,200
|
|
|
167
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
2,367
|
|
|
10
|
|
|
10
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
20
|
|
|
RMS
7—9
|
|
—
|
|
|
90
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
90
|
|
|
—
|
|
|
5
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
5
|
|
|
RMS
10
|
|
—
|
|
|
5
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
5
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
RMS
11—13
|
|
81
|
|
|
10
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
91
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
RMS
14
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
163
|
|
|
—
|
|
|
163
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
45
|
|
|
—
|
|
|
45
|
|
|
|
|
16,434
|
|
|
522
|
|
|
163
|
|
|
—
|
|
|
17,119
|
|
|
13
|
|
|
19
|
|
|
45
|
|
|
—
|
|
|
77
|
|
|
零售总额
|
|
318,517
|
|
|
36,466
|
|
|
5,298
|
|
|
7,218
|
|
|
367,499
|
|
|
558
|
|
|
975
|
|
|
686
|
|
|
225
|
|
|
2,444
|
|
|
|
总风险敞口
|
|
预期信贷损失备抵金
|
||||||||||||||||||||||||||
于 2024 年 6 月 30 日
|
第 1 阶段
m 英镑
|
|
第 2 阶段
m 英镑
|
|
第 3 阶段
m 英镑
|
|
|
POCI
m 英镑
|
|
|
总计
m 英镑
|
|
第 1 阶段
m 英镑
|
|
第 2 阶段
m 英镑
|
|
第 3 阶段
m 英镑
|
|
|
POCI
m 英镑
|
|
|
总计
m 英镑
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业银行
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CMS
1—5
|
|
23,261
|
|
|
6
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
23,267
|
|
|
3
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
3
|
|
CMS
6—10
|
|
20,029
|
|
|
63
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
20,092
|
|
|
14
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
14
|
|
CMS
11—14
|
|
32,843
|
|
|
2,133
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
34,976
|
|
|
127
|
|
|
29
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
156
|
|
CMS
15—18
|
|
4,286
|
|
|
3,610
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
7,896
|
|
|
70
|
|
|
190
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
260
|
|
CMS
19
|
|
32
|
|
|
631
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
663
|
|
|
—
|
|
|
57
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
57
|
|
CMS
20—23
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
2,055
|
|
|
—
|
|
|
2,055
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
390
|
|
|
—
|
|
|
390
|
|
|
|
80,451
|
|
|
6,443
|
|
|
2,055
|
|
|
—
|
|
|
88,949
|
|
|
214
|
|
|
276
|
|
|
390
|
|
|
—
|
|
|
880
|
|
其他 1
|
|
(716)
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(716)
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
向客户提供的贷款和预付款总额
|
|
398,252
|
|
|
42,909
|
|
|
7,353
|
|
|
7,218
|
|
|
455,732
|
|
|
772
|
|
|
1,251
|
|
|
1,076
|
|
|
225
|
|
|
3,324
|
|
|
总计
绘制的曝光度
|
|
津贴
用于预期的信贷损失
|
||||||||||||||||||||||||||
在 31 岁时
2023 年 12 月
|
舞台
1
m 英镑
|
|
|
舞台
2
m 英镑
|
|
|
舞台
3
m 英镑
|
|
|
POCI
m 英镑
|
|
|
总计
m 英镑
|
|
|
舞台
1
m 英镑
|
|
|
舞台
2
m 英镑
|
|
|
舞台
3
m 英镑
|
|
|
POCI
m 英镑
|
|
|
总计
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售—英国抵押贷款
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RMS
1—3
|
226,740
|
|
|
4,137
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
230,877
|
|
|
123
|
|
|
37
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
160
|
|
RMS
4—6
|
29,637
|
|
|
27,037
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
56,674
|
|
|
38
|
|
|
151
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
189
|
|
RMS
7—9
|
219
|
|
|
2,713
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
2,932
|
|
|
—
|
|
|
37
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
37
|
|
RMS
10
|
—
|
|
|
590
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
590
|
|
|
—
|
|
|
13
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
13
|
|
RMS
11—13
|
—
|
|
|
4,056
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
4,056
|
|
|
—
|
|
|
136
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
136
|
|
RMS
14
|
—
|
|
|
—
|
|
|
4,337
|
|
|
7,854
|
|
|
12,191
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
357
|
|
|
213
|
|
|
570
|
|
|
256,596
|
|
|
38,533
|
|
|
4,337
|
|
|
7,854
|
|
|
307,320
|
|
|
161
|
|
|
374
|
|
|
357
|
|
|
213
|
|
|
1,105
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售 — 信用卡
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RMS
1—3
|
3,906
|
|
|
5
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
3,911
|
|
|
9
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
9
|
|
RMS
4—6
|
7,159
|
|
|
1,248
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
8,407
|
|
|
91
|
|
|
65
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
156
|
|
RMS
7—9
|
1,548
|
|
|
1,069
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
2,617
|
|
|
67
|
|
|
145
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
212
|
|
RMS
10
|
12
|
|
|
220
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
232
|
|
|
1
|
|
|
50
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
51
|
|
RMS
11—13
|
—
|
|
|
366
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
366
|
|
|
—
|
|
|
141
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
141
|
|
RMS
14
|
—
|
|
|
—
|
|
|
284
|
|
|
—
|
|
|
284
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
130
|
|
|
—
|
|
|
130
|
|
|
12,625
|
|
|
2,908
|
|
|
284
|
|
|
—
|
|
|
15,817
|
|
|
168
|
|
|
401
|
|
|
130
|
|
|
—
|
|
|
699
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售-英国无抵押贷款和透支
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
RMS
1—3
|
638
|
|
|
1
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
639
|
|
|
1
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
1
|
|
RMS
4—6
|
5,152
|
|
|
250
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
5,402
|
|
|
83
|
|
|
18
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
101
|
|
RMS
7—9
|
1,256
|
|
|
473
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
1,729
|
|
|
44
|
|
|
50
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
94
|
|
RMS
10
|
43
|
|
|
135
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
178
|
|
|
4
|
|
|
27
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
31
|
|
RMS
11—13
|
14
|
|
|
328
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
342
|
|
|
2
|
|
|
113
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
115
|
|
RMS
14
|
—
|
|
|
—
|
|
|
196
|
|
|
—
|
|
|
196
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
118
|
|
|
—
|
|
|
118
|
|
|
7,103
|
|
|
1,187
|
|
|
196
|
|
|
—
|
|
|
8,486
|
|
|
134
|
|
|
208
|
|
|
118
|
|
|
—
|
|
|
460
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售 — 英国汽车金融
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RMS
1—3
|
9,979
|
|
|
569
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
10,548
|
|
|
142
|
|
|
12
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
154
|
|
RMS
4—6
|
2,791
|
|
|
998
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
3,789
|
|
|
41
|
|
|
29
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
70
|
|
RMS
7—9
|
769
|
|
|
228
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
997
|
|
|
3
|
|
|
13
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
16
|
|
RMS
10
|
—
|
|
|
63
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
63
|
|
|
—
|
|
|
7
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
7
|
|
RMS
11—13
|
2
|
|
|
169
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
171
|
|
|
—
|
|
|
30
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
30
|
|
RMS
14
|
—
|
|
|
—
|
|
|
112
|
|
|
—
|
|
|
112
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
63
|
|
|
—
|
|
|
63
|
|
|
13,541
|
|
|
2,027
|
|
|
112
|
|
|
—
|
|
|
15,680
|
|
|
186
|
|
|
91
|
|
|
63
|
|
|
—
|
|
|
340
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售 — 其他
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RMS
1—3
|
13,613
|
|
|
240
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
13,853
|
|
|
3
|
|
|
4
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
7
|
|
RMS
4—6
|
2,197
|
|
|
186
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
2,383
|
|
|
16
|
|
|
13
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
29
|
|
RMS
7—9
|
—
|
|
|
86
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
86
|
|
|
—
|
|
|
4
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
4
|
|
RMS
10
|
—
|
|
|
6
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
6
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
RMS
11—13
|
88
|
|
|
7
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
95
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
RMS
14
|
—
|
|
|
—
|
|
|
144
|
|
|
—
|
|
|
144
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
47
|
|
|
—
|
|
|
47
|
|
|
15,898
|
|
|
525
|
|
|
144
|
|
|
—
|
|
|
16,567
|
|
|
19
|
|
|
21
|
|
|
47
|
|
|
—
|
|
|
87
|
|
总计
零售
|
305,763
|
|
|
45,180
|
|
|
5,073
|
|
|
7,854
|
|
|
363,870
|
|
|
668
|
|
|
1,095
|
|
|
715
|
|
|
213
|
|
|
2,691
|
|
|
总计
绘制的曝光度
|
|
津贴
用于预期的信贷损失
|
||||||||||||||||||||||||||
在 31 岁时
2023 年 12 月
|
舞台
1
m 英镑
|
|
|
舞台
2
m 英镑
|
|
|
舞台
3
m 英镑
|
|
|
POCI
m 英镑
|
|
|
总计
m 英镑
|
|
|
舞台
1
m 英镑
|
|
|
舞台
2
m 英镑
|
|
|
舞台
3
m 英镑
|
|
|
POCI
m 英镑
|
|
|
总计
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业银行
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CMS
1—5
|
14,100
|
|
|
7
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
14,107
|
|
|
2
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
2
|
|
CMS
6—10
|
30,534
|
|
|
124
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
30,658
|
|
|
32
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
32
|
|
CMS
11—14
|
31,210
|
|
|
2,927
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
34,137
|
|
|
133
|
|
|
59
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
192
|
|
CMS
15—18
|
3,719
|
|
|
4,115
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
7,834
|
|
|
65
|
|
|
232
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
297
|
|
CMS
19
|
11
|
|
|
814
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
825
|
|
|
—
|
|
|
81
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
81
|
|
CMS
20—23
|
—
|
|
|
—
|
|
|
2,068
|
|
|
—
|
|
|
2,068
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
418
|
|
|
—
|
|
|
418
|
|
|
79,574
|
|
|
7,987
|
|
|
2,068
|
|
|
—
|
|
|
89,629
|
|
|
232
|
|
|
372
|
|
|
418
|
|
|
—
|
|
|
1,022
|
|
其他 1
|
(43)
|
|
|
—
|
|
|
6
|
|
|
—
|
|
|
(37)
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
4
|
|
|
—
|
|
|
4
|
|
总计
贷款和
进步
到
顾客
|
385,294
|
|
|
53,167
|
|
|
7,147
|
|
|
7,854
|
|
|
453,462
|
|
|
900
|
|
|
1,467
|
|
|
1,137
|
|
|
213
|
|
|
3,717
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有判断力
调整是由于:
|
|
|
|
||||
于 2024 年 6 月 30 日
|
仿照
ECL
m 英镑
|
|
个别地
评估过的
m 英镑
|
|
通货膨胀
和利率风险
m 英镑
|
|
其他
m 英镑
|
|
|
总计
ECL
m 英镑
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英国
抵押贷款
|
806
|
|
|
—
|
|
|
23
|
|
|
142
|
|
|
971
|
|
信用
牌
|
679
|
|
|
—
|
|
|
6
|
|
|
15
|
|
|
700
|
|
其他
零售
|
878
|
|
|
—
|
|
|
6
|
|
|
58
|
|
|
942
|
|
商业的
银行业
|
992
|
|
|
322
|
|
|
—
|
|
|
(315)
|
|
|
999
|
|
其他
|
18
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
18
|
|
总计
|
3,373
|
|
|
322
|
|
|
35
|
|
|
(100)
|
|
|
3,630
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在 31 岁时
2023 年 12 月
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英国
抵押贷款
|
991
|
|
|
—
|
|
|
61
|
|
|
63
|
|
|
1,115
|
|
信用
牌
|
703
|
|
|
—
|
|
|
92
|
|
|
15
|
|
|
810
|
|
其他
零售
|
866
|
|
|
—
|
|
|
33
|
|
|
46
|
|
|
945
|
|
商业的
银行业
|
1,124
|
|
|
340
|
|
|
—
|
|
|
(282)
|
|
|
1,182
|
|
其他
|
32
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
32
|
|
总计
|
3,716
|
|
|
340
|
|
|
186
|
|
|
(158)
|
|
|
4,084
|
|
于 2024 年 6 月 30 日
|
2024
%
|
2025
%
|
2026
%
|
2027
%
|
2028
%
|
2024
到 2028 年的平均水平
%
|
|
|
|
|
|
|
|
上行空间
|
|
|
|
|
|
|
总计
国内产品增长
|
1.1
|
2.3
|
1.7
|
1.5
|
1.4
|
1.6
|
失业
评分
|
4.1
|
3.2
|
3.0
|
2.9
|
2.9
|
3.2
|
房子
价格增长
|
2.2
|
5.0
|
7.3
|
6.0
|
5.2
|
5.1
|
商业的
房地产价格增长
|
2.2
|
8.7
|
2.4
|
2.8
|
1.2
|
3.4
|
英国银行
费率
|
5.17
|
5.30
|
5.17
|
5.33
|
5.55
|
5.31
|
消费物价指数
通货膨胀
|
2.5
|
2.5
|
2.4
|
2.7
|
2.9
|
2.6
|
|
|
|
|
|
|
|
基础案例
|
|
|
|
|
|
|
总计
国内产品增长
|
0.8
|
1.2
|
1.6
|
1.6
|
1.6
|
1.3
|
失业
评分
|
4.5
|
4.8
|
4.8
|
4.6
|
4.6
|
4.7
|
房子
价格增长
|
1.2
|
1.4
|
1.0
|
1.4
|
2.4
|
1.5
|
商业的
房地产价格增长
|
(1.6)
|
1.2
|
0.0
|
1.9
|
1.0
|
0.5
|
英国银行
费率
|
5.06
|
4.19
|
3.63
|
3.50
|
3.50
|
3.98
|
消费物价指数
通货膨胀
|
2.5
|
2.5
|
2.1
|
2.1
|
2.2
|
2.3
|
|
|
|
|
|
|
|
缺点
|
|
|
|
|
|
|
总计
国内产品增长
|
0.6
|
(0.5)
|
0.8
|
1.5
|
1.6
|
0.8
|
失业
评分
|
4.9
|
6.9
|
7.5
|
7.4
|
7.2
|
6.7
|
房子
价格增长
|
0.6
|
(1.8)
|
(6.5)
|
(5.4)
|
(2.3)
|
(3.1)
|
商业的
房地产价格增长
|
(4.7)
|
(6.7)
|
(4.1)
|
(0.8)
|
(1.3)
|
(3.5)
|
英国银行
费率
|
4.97
|
2.77
|
1.38
|
0.89
|
0.63
|
2.13
|
消费物价指数
通货膨胀
|
2.5
|
2.4
|
1.8
|
1.4
|
1.2
|
1.9
|
|
|
|
|
|
|
|
严重的缺点
|
|
|
|
|
|
|
总计
国内产品增长
|
0.1
|
(2.2)
|
0.4
|
1.2
|
1.5
|
0.2
|
失业
评分
|
5.5
|
9.4
|
10.2
|
10.1
|
9.8
|
9.0
|
房子
价格增长
|
(0.7)
|
(4.8)
|
(13.9)
|
(11.8)
|
(7.6)
|
(7.9)
|
商业的
房地产价格增长
|
(9.1)
|
(15.1)
|
(8.6)
|
(5.3)
|
(4.7)
|
(8.6)
|
英国银行
费率 — 建模
|
4.81
|
1.12
|
0.16
|
0.05
|
0.02
|
1.23
|
英国银行
费率 — 调整后1
|
5.09
|
3.22
|
2.33
|
2.02
|
1.79
|
2.89
|
消费物价指数
通货膨胀 — 模拟
|
2.6
|
2.4
|
1.3
|
0.5
|
0.1
|
1.4
|
消费物价指数
通货膨胀—调整后1
|
2.9
|
3.2
|
1.6
|
0.9
|
1.0
|
1.9
|
|
|
|
|
|
|
|
概率加权
|
|
|
|
|
|
|
总计
国内产品增长
|
0.8
|
0.7
|
1.3
|
1.5
|
1.5
|
1.2
|
失业
评分
|
4.6
|
5.4
|
5.6
|
5.5
|
5.4
|
5.3
|
房子
价格增长
|
1.1
|
0.9
|
(0.9)
|
(0.6)
|
0.8
|
0.3
|
商业的
房地产价格增长
|
(2.1)
|
(0.5)
|
(1.3)
|
0.6
|
(0.2)
|
(0.7)
|
英国银行
费率 — 建模
|
5.04
|
3.79
|
3.07
|
2.92
|
2.90
|
3.55
|
英国银行
费率 — 调整后1
|
5.07
|
4.00
|
3.29
|
3.12
|
3.08
|
3.71
|
消费物价指数
通货膨胀 — 模拟
|
2.5
|
2.5
|
2.1
|
1.9
|
1.9
|
2.2
|
消费物价指数
通货膨胀—调整后1
|
2.6
|
2.6
|
2.1
|
1.9
|
2.0
|
2.2
|
在 31 岁时
2023 年 12 月
|
2023
%
|
2024
%
|
2025
%
|
2026
%
|
2027
%
|
2023
到 2027
平均的
%
|
|
|
|
|
|
|
|
上行空间
|
|
|
|
|
|
|
总计
国内产品增长
|
0.3
|
1.5
|
1.7
|
1.7
|
1.9
|
1.4
|
失业
评分
|
4.0
|
3.3
|
3.1
|
3.1
|
3.1
|
3.3
|
房子
价格增长
|
1.9
|
0.8
|
6.9
|
7.2
|
6.8
|
4.7
|
商业的
房地产价格增长
|
(3.9)
|
9.0
|
3.8
|
1.3
|
1.3
|
2.2
|
英国银行
费率
|
4.94
|
5.72
|
5.61
|
5.38
|
5.18
|
5.37
|
消费物价指数
通货膨胀
|
7.3
|
2.7
|
3.1
|
3.2
|
3.1
|
3.9
|
|
|
|
|
|
|
|
基础案例
|
|
|
|
|
|
|
总计
国内产品增长
|
0.3
|
0.5
|
1.2
|
1.7
|
1.9
|
1.1
|
失业
评分
|
4.2
|
4.9
|
5.2
|
5.2
|
5.0
|
4.9
|
房子
价格增长
|
1.4
|
(2.2)
|
0.5
|
1.6
|
3.5
|
1.0
|
商业的
房地产价格增长
|
(5.1)
|
(0.2)
|
0.1
|
0.0
|
0.8
|
(0.9)
|
英国银行
费率
|
4.94
|
4.88
|
4.00
|
3.50
|
3.06
|
4.08
|
消费物价指数
通货膨胀
|
7.3
|
2.7
|
2.9
|
2.5
|
2.2
|
3.5
|
|
|
|
|
|
|
|
缺点
|
|
|
|
|
|
|
总计
国内产品增长
|
0.2
|
(1.0)
|
(0.1)
|
1.5
|
2.0
|
0.5
|
失业
评分
|
4.3
|
6.5
|
7.8
|
7.9
|
7.6
|
6.8
|
房子
价格增长
|
1.3
|
(4.5)
|
(6.0)
|
(5.6)
|
(1.7)
|
(3.4)
|
商业的
房地产价格增长
|
(6.0)
|
(8.7)
|
(4.0)
|
(2.1)
|
(1.2)
|
(4.4)
|
英国银行
费率
|
4.94
|
3.95
|
1.96
|
1.13
|
0.55
|
2.51
|
消费物价指数
通货膨胀
|
7.3
|
2.8
|
2.7
|
1.8
|
1.1
|
3.2
|
|
|
|
|
|
|
|
严重的缺点
|
|
|
|
|
|
|
总计
国内产品增长
|
0.1
|
(2.3)
|
(0.5)
|
1.3
|
1.8
|
0.1
|
失业
评分
|
4.5
|
8.7
|
10.4
|
10.5
|
10.1
|
8.8
|
房子
价格增长
|
0.6
|
(7.6)
|
(13.3)
|
(12.7)
|
(7.5)
|
(8.2)
|
商业的
房地产价格增长
|
(7.7)
|
(19.5)
|
(10.6)
|
(7.7)
|
(5.2)
|
(10.3)
|
英国银行
费率 — 建模
|
4.94
|
2.75
|
0.49
|
0.13
|
0.03
|
1.67
|
英国银行
费率 — 调整后1
|
4.94
|
6.56
|
4.56
|
3.63
|
3.13
|
4.56
|
消费物价指数
通货膨胀 — 模拟
|
7.3
|
2.7
|
2.2
|
0.9
|
(0.2)
|
2.6
|
消费物价指数
通货膨胀—调整后1
|
7.6
|
7.5
|
3.5
|
1.3
|
1.0
|
4.2
|
|
|
|
|
|
|
|
概率加权
|
|
|
|
|
|
|
总计
国内产品增长
|
0.3
|
0.1
|
0.8
|
1.6
|
1.9
|
0.9
|
失业
评分
|
4.2
|
5.3
|
5.9
|
5.9
|
5.7
|
5.4
|
房子
价格增长
|
1.4
|
(2.5)
|
(0.9)
|
(0.3)
|
1.8
|
(0.1)
|
商业的
房地产价格增长
|
(5.3)
|
(1.9)
|
(1.1)
|
(1.0)
|
(0.2)
|
(1.9)
|
英国银行
费率 — 建模
|
4.94
|
4.64
|
3.52
|
3.02
|
2.64
|
3.75
|
英国银行
费率 — 调整后1
|
4.94
|
5.02
|
3.93
|
3.37
|
2.95
|
4.04
|
消费物价指数
通货膨胀 — 模拟
|
7.3
|
2.7
|
2.8
|
2.3
|
1.9
|
3.4
|
消费物价指数
通货膨胀—调整后1
|
7.4
|
3.2
|
3.0
|
2.4
|
2.0
|
3.6
|
于 2024 年 6 月 30 日
|
第一
25美分硬币
2024
%
|
第二
25美分硬币
2024
%
|
第三
25美分硬币
2024
%
|
第四
25美分硬币
2024
%
|
第一
25美分硬币
2025
%
|
第二
25美分硬币
2025
%
|
第三
25美分硬币
2025
%
|
第四
25美分硬币
2025
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总计
国内产品增长
|
0.6
|
0.4
|
0.3
|
0.2
|
0.3
|
0.3
|
0.4
|
0.4
|
失业
评分
|
4.3
|
4.5
|
4.6
|
4.7
|
4.8
|
4.9
|
4.9
|
4.8
|
房子
价格增长
|
0.4
|
1.0
|
3.8
|
1.2
|
0.9
|
1.3
|
1.3
|
1.4
|
商业的
房地产价格增长
|
(5.3)
|
(5.3)
|
(3.5)
|
(1.6)
|
(0.9)
|
0.2
|
(0.2)
|
1.2
|
英国银行
费率
|
5.25
|
5.25
|
5.00
|
4.75
|
4.50
|
4.25
|
4.00
|
4.00
|
消费物价指数
通货膨胀
|
3.5
|
2.1
|
2.0
|
2.5
|
2.2
|
2.7
|
2.6
|
2.4
|
在 31 岁时
2023 年 12 月
|
第一
25美分硬币
2023
%
|
第二
25美分硬币
2023
%
|
第三
25美分硬币
2023
%
|
第四
25美分硬币
2023
%
|
第一
25美分硬币
2024
%
|
第二
25美分硬币
2024
%
|
第三
25美分硬币
2024
%
|
第四
25美分硬币
2024
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总计
国内产品增长
|
0.3
|
0.0
|
(0.1)
|
0.0
|
0.1
|
0.2
|
0.3
|
0.3
|
失业
评分
|
3.9
|
4.2
|
4.2
|
4.3
|
4.5
|
4.8
|
5.0
|
5.2
|
房子
价格增长
|
1.6
|
(2.6)
|
(4.5)
|
1.4
|
(1.1)
|
(1.5)
|
0.5
|
(2.2)
|
商业的
房地产价格增长
|
(18.8)
|
(21.2)
|
(18.2)
|
(5.1)
|
(4.1)
|
(3.8)
|
(2.2)
|
(0.2)
|
英国银行
费率
|
4.25
|
5.00
|
5.25
|
5.25
|
5.25
|
5.00
|
4.75
|
4.50
|
消费物价指数
通货膨胀
|
10.2
|
8.4
|
6.7
|
4.0
|
3.8
|
2.1
|
2.3
|
2.8
|
于 2024 年 6 月 30 日
|
概率-
加权
m 英镑
|
|
|
上行空间
m 英镑
|
|
|
基础案例
m 英镑
|
|
|
缺点
m 英镑
|
|
|
严重
缺点
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英国
抵押贷款
|
|
971
|
|
|
387
|
|
|
658
|
|
|
1,190
|
|
|
3,004
|
|
信用
牌
|
|
700
|
|
|
583
|
|
|
676
|
|
|
772
|
|
|
903
|
|
其他
零售
|
|
942
|
|
|
855
|
|
|
915
|
|
|
990
|
|
|
1,139
|
|
商业的
银行业
|
|
999
|
|
|
746
|
|
|
895
|
|
|
1,143
|
|
|
1,641
|
|
其他
|
|
18
|
|
|
16
|
|
|
18
|
|
|
19
|
|
|
21
|
|
ECL 津贴
|
|
3,630
|
|
|
2,587
|
|
|
3,162
|
|
|
4,114
|
|
|
6,708
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在 31 岁时
2023 年 12 月
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英国
抵押贷款
|
|
1,115
|
|
|
395
|
|
|
670
|
|
|
1,155
|
|
|
4,485
|
|
信用
牌
|
|
810
|
|
|
600
|
|
|
771
|
|
|
918
|
|
|
1,235
|
|
其他
零售
|
|
945
|
|
|
850
|
|
|
920
|
|
|
981
|
|
|
1,200
|
|
商业的
银行业
|
|
1,182
|
|
|
793
|
|
|
1,013
|
|
|
1,383
|
|
|
2,250
|
|
其他
|
|
32
|
|
|
32
|
|
|
32
|
|
|
32
|
|
|
32
|
|
ECL
津贴
|
|
4,084
|
|
|
2,670
|
|
|
3,406
|
|
|
4,469
|
|
|
9,202
|
|
|
于 2024 年 6 月 30 日
|
|
在 31 岁时
2023 年 12 月
|
||||||||
增加了 1 个百分点
失业
m 英镑
|
|
下降了 1 个百分点
失业
m 英镑
|
|
|
1 个人
增加
失业
m 英镑
|
|
|
1 个人
减少
失业
m 英镑
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英国
抵押贷款
|
22
|
|
|
(17)
|
|
|
33
|
|
|
(32)
|
|
信用
牌
|
34
|
|
|
(34)
|
|
|
38
|
|
|
(38)
|
|
其他
零售
|
16
|
|
|
(16)
|
|
|
19
|
|
|
(19)
|
|
商业的
银行业
|
73
|
|
|
(67)
|
|
|
88
|
|
|
(83)
|
|
ECL 的影响
|
145
|
|
|
(134)
|
|
|
178
|
|
|
(172)
|
|
|
于 2024 年 6 月 30 日
|
|
在 31 岁时
2023 年 12 月
|
||||||||
|
增加 10 个百分点
在 HPI 中
m 英镑
|
|
|
减少 10 个百分点
在 HPI 中
m 英镑
|
|
|
10 个人
增加
在
HPI
m 英镑
|
|
|
10 个人
减少
在
HPI
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ECL 的影响
|
(164)
|
|
|
245
|
|
|
(201)
|
|
|
305
|
|
|
于 2024 年 6 月 30 日
|
|
在 31 岁时
2023 年 12 月
|
||||||||||||||
|
在
公允价值
通过
利润
或者损失
m 英镑
|
|
|
在
摊销
成本
m 英镑
|
|
|
总计
m 英镑
|
|
|
在
公平的
价值
通过
利润
要么
损失
m 英镑
|
|
|
在
摊销
成本
m 英镑
|
|
|
总计
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年长的
发行的无抵押票据
|
4,897
|
|
|
40,380
|
|
|
45,277
|
|
|
5,242
|
|
|
37,038
|
|
|
42,280
|
|
已覆盖
债券
|
—
|
|
|
11,804
|
|
|
11,804
|
|
|
—
|
|
|
14,243
|
|
|
14,243
|
|
商业的
纸
|
—
|
|
|
10,555
|
|
|
10,555
|
|
|
—
|
|
|
12,041
|
|
|
12,041
|
|
证书
已发放的存款
|
—
|
|
|
7,056
|
|
|
7,056
|
|
|
—
|
|
|
8,059
|
|
|
8,059
|
|
证券化
笔记
|
23
|
|
|
4,965
|
|
|
4,988
|
|
|
23
|
|
|
4,211
|
|
|
4,234
|
|
|
4,920
|
|
|
74,760
|
|
|
79,680
|
|
|
5,265
|
|
|
75,592
|
|
|
80,857
|
|
规定
用于财务
承诺
和担保
m1 英镑
|
|
|
监管
而且合法
供给
m 英镑
|
|
|
其他
m 英镑
|
|
|
总计
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在 1
2024 年 1 月
|
322
|
|
|
1,105
|
|
|
650
|
|
|
2,077
|
|
交易所
和其他调整
|
—
|
|
|
(2)
|
|
|
(2)
|
|
|
(4)
|
|
规定
应用的
|
—
|
|
|
(216)
|
|
|
(263)
|
|
|
(479)
|
|
(信用)
按期收费
|
(43)
|
|
|
95
|
|
|
142
|
|
|
194
|
|
于 2024 年 6 月 30 日
|
279
|
|
|
982
|
|
|
527
|
|
|
1,788
|
|
|
半年
到 6 月 30 日
2024
m 英镑
|
|
|
半年
到 30
六月
2023
m 英镑
|
|
|
半年
到 31
十二月
2023
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利润
归属于普通股股东——基本和
稀释
|
2,145
|
|
|
2,572
|
|
|
2,361
|
|
|
半年
到 6 月 30 日
2024
百万
|
|
|
半年
到 30
六月
2023
百万
|
|
|
半年
到 31
十二月
2023
百万
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权
已发行普通股的平均数量—
基本的
|
63,453
|
|
|
66,226
|
|
|
63,718
|
|
调整
用于股票期权和奖励
|
600
|
|
|
882
|
|
|
716
|
|
加权
已发行普通股的平均数量—
稀释
|
64,053
|
|
|
67,108
|
|
|
64,434
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本
每股收益
|
3.4p
|
|
|
3.9 便士
|
|
|
3.7 便士
|
|
稀释
每股收益
|
3.3p
|
|
|
3.8 便士
|
|
|
3.7 便士
|
|
股票
2024 年中期股息的报价除息
|
1
2024 年 8 月
|
记录
2024 年中期股息的日期
|
2
2024 年 8 月
|
决赛
加入或退出 2024 年中期股息再投资的日期
计划
|
19
2024 年 8 月
|
临时
2024 年派发股息
|
10
2024 年 9 月
|
2024 年第三季度
临时管理声明
|
23
2024 年 10 月
|