半年业绩
|
1
|
收入
报表(基础基础)和主要资产负债表
指标
|
3
|
每季度
信息
|
4
|
平衡
表单分析
|
5
|
小组成绩 — 法定依据
|
6
|
小组
首席执行官的声明
|
7
|
摘要
的小组成绩
|
9
|
|
|
分区成绩
|
|
分段
分析 — 基础基础
|
16
|
零售
|
18
|
商业的
银行业
|
20
|
保险,
养老金和投资
|
22
|
股权
投资和中心项目
|
25
|
|
|
替代绩效衡量标准
|
26
|
|
|
风险管理
|
|
校长
风险和不确定性
|
32
|
资本
风险
|
33
|
信用
风险
|
38
|
流动性
风险
|
50
|
利息
速率灵敏度
|
54
|
|
|
法定信息
|
|
浓缩
半年合并财务报表
(未经审计)
|
55
|
浓缩
合并损益表(未经审计)
|
56
|
浓缩
综合收益表
(未经审计)
|
57
|
浓缩
合并资产负债表(未经审计)
|
58
|
浓缩
合并权益变动表
(未经审计)
|
59
|
浓缩
合并现金流量表(未经审计)
|
62
|
注意事项
至简明的合并半年财务报表
(未经审计)
|
63
|
|
|
声明
董事的责任
|
99
|
独立
给劳埃德银行集团有限公司的审查报告
|
100
|
钥匙
日期
|
101
|
基础
演示文稿
|
101
|
前瞻性
声明
|
102
|
联系人
|
103
|
|
半年至
6 月 30 日
2024
m 英镑
|
|
|
半年
到
6 月 30 日
2023
m 英镑
|
|
|
改变
%
|
|
半年
到 31
十二月
2023
m 英镑
|
|
|
改变
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
标的物
净利息收入
|
6,338
|
|
|
7,004
|
|
|
(10)
|
|
6,761
|
|
|
(6)
|
标的物
其他收入
|
2,734
|
|
|
2,538
|
|
|
8
|
|
2,585
|
|
|
6
|
正在运营
租赁折旧
|
(679)
|
|
|
(356)
|
|
|
(91)
|
|
(600)
|
|
|
(13)
|
净收入
|
8,393
|
|
|
9,186
|
|
|
(9)
|
|
8,746
|
|
|
(4)
|
运营
成本
|
(4,700)
|
|
|
(4,413)
|
|
|
(7)
|
|
(4,727)
|
|
|
1
|
补救措施
|
(95)
|
|
|
(70)
|
|
|
(36)
|
|
(605)
|
|
|
84
|
总成本
|
(4,795)
|
|
|
(4,483)
|
|
|
(7)
|
|
(5,332)
|
|
|
10
|
减值前基础利润
|
3,598
|
|
|
4,703
|
|
|
(23)
|
|
3,414
|
|
|
5
|
标的物
减值(收费)贷款
|
(101)
|
|
|
(662)
|
|
|
85
|
|
354
|
|
|
|
基础利润
|
3,497
|
|
|
4,041
|
|
|
(13)
|
|
3,768
|
|
|
(7)
|
重组
|
(15)
|
|
|
(25)
|
|
|
40
|
|
(129)
|
|
|
88
|
波动率
和其他物品
|
(158)
|
|
|
(146)
|
|
|
(8)
|
|
(6)
|
|
|
|
税前法定利润
|
3,324
|
|
|
3,870
|
|
|
(14)
|
|
3,633
|
|
|
(9)
|
税
费用
|
(880)
|
|
|
(1,006)
|
|
|
13
|
|
(979)
|
|
|
10
|
税后法定利润
|
2,444
|
|
|
2,864
|
|
|
(15)
|
|
2,654
|
|
|
(8)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收益
每股
|
3.4p
|
|
|
3.9 便士
|
|
|
(0.5) p
|
|
3.7 便士
|
|
|
(0.3) p
|
分红
每股 — 普通
|
1.06p
|
|
|
0.92p
|
|
|
15
|
|
1.84 便士
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
银行业
净利率A
|
2.94%
|
|
|
3.18%
|
|
|
(24) bp
|
|
3.03%
|
|
|
(9) bp
|
平均值
赚取利息的银行资产A
|
4492 亿英镑
|
|
|
4538 亿英镑
|
|
|
(1)
|
|
4529亿英镑
|
|
|
(1)
|
成本:收入
比率A
|
57.1%
|
|
|
48.8%
|
|
|
8.3 页
|
|
61.0%
|
|
|
(3.9) 页
|
资产
质量比例
|
0.05%
|
|
|
0.29%
|
|
|
(24) bp
|
|
(0.15)%
|
|
|
20 bp
|
返回
关于有形股权A
|
13.5%
|
|
|
16.6%
|
|
|
(3.1) pp
|
|
15.3%
|
|
|
(1.8) 页
|
|
在 6 月 30 日
2024
|
|
|
在 31 岁时
破坏
2024
|
|
|
改变
%
|
|
在 31 岁时
十二月
2023
|
|
|
改变
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款
并向客户预付款
|
4524 亿英镑
|
|
|
4,485 亿英镑
|
|
|
1
|
|
4,497 亿英镑
|
|
|
1
|
顾客
沉积物
|
4747 亿英镑
|
|
|
4692 亿英镑
|
|
|
1
|
|
4714 亿英镑
|
|
|
1
|
贷款给
存款比率A
|
95%
|
|
|
96%
|
|
|
(1 页)
|
|
95%
|
|
|
|
CET1
比率
|
14.1%
|
|
|
13.9%
|
|
|
0.2pp
|
|
14.6%
|
|
|
(0.5) 页
|
专业版
Forma CET1 比率 a,1
|
14.1%
|
|
|
13.9%
|
|
|
0.2pp
|
|
13.7%
|
|
|
0.4pp
|
英国
杠杆比率
|
5.4%
|
|
|
5.6%
|
|
|
(0.2) 页
|
|
5.8%
|
|
|
(0.4) 页
|
风险加权
资产
|
2220 亿英镑
|
|
|
2228 亿英镑
|
|
|
|
|
2191 亿英镑
|
|
|
1
|
批发
资金
|
976 亿英镑
|
|
|
999 亿英镑
|
|
|
(2)
|
|
987 亿英镑
|
|
|
(1)
|
流动性
覆盖率2
|
144%
|
|
|
143%
|
|
|
1 个人
|
|
142%
|
|
|
2pp
|
网
稳定的融资比率3
|
130%
|
|
|
130%
|
|
|
|
|
130%
|
|
|
|
有形的
每股净资产
|
49.6 便士
|
|
|
51.2p
|
|
|
(1.6) p
|
|
50.8 便士
|
|
|
(1.2) p
|
|
季度
已结束
6 月 30 日
2024
m 英镑
|
|
|
季度
已结束
31
破坏
2024
m 英镑
|
|
|
改变
%
|
|
|
季度
已结束
31
十二月
2023
m 英镑
|
|
|
季度
已结束
30
九月
2023
m 英镑
|
|
|
季度
已结束
30
六月
2023
m 英镑
|
|
|
季度
已结束
31
破坏
2023
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
标的物
净利息收入
|
3,154
|
|
|
3,184
|
|
|
(1)
|
|
|
3,317
|
|
|
3,444
|
|
|
3,469
|
|
|
3,535
|
|
标的物
其他收入
|
1,394
|
|
|
1,340
|
|
|
4
|
|
|
1,286
|
|
|
1,299
|
|
|
1,281
|
|
|
1,257
|
|
正在运营
租赁折旧
|
(396)
|
|
|
(283)
|
|
|
(40)
|
|
|
(371)
|
|
|
(229)
|
|
|
(216)
|
|
|
(140)
|
|
净收入
|
4,152
|
|
|
4,241
|
|
|
(2)
|
|
|
4,232
|
|
|
4,514
|
|
|
4,534
|
|
|
4,652
|
|
运营
成本
|
(2,298)
|
|
|
(2,402)
|
|
|
4
|
|
|
(2,486)
|
|
|
(2,241)
|
|
|
(2,243)
|
|
|
(2,170)
|
|
补救措施
|
(70)
|
|
|
(25)
|
|
|
|
|
|
(541)
|
|
|
(64)
|
|
|
(51)
|
|
|
(19)
|
|
总成本
|
(2,368)
|
|
|
(2,427)
|
|
|
2
|
|
|
(3,027)
|
|
|
(2,305)
|
|
|
(2,294)
|
|
|
(2,189)
|
|
减值前基础利润
|
1,784
|
|
|
1,814
|
|
|
(2)
|
|
|
1,205
|
|
|
2,209
|
|
|
2,240
|
|
|
2,463
|
|
标的物
减值(收费)贷款
|
(44)
|
|
|
(57)
|
|
|
23
|
|
|
541
|
|
|
(187)
|
|
|
(419)
|
|
|
(243)
|
|
基础利润
|
1,740
|
|
|
1,757
|
|
|
(1)
|
|
|
1,746
|
|
|
2,022
|
|
|
1,821
|
|
|
2,220
|
|
重组
|
(3)
|
|
|
(12)
|
|
|
75
|
|
|
(85)
|
|
|
(44)
|
|
|
(13)
|
|
|
(12)
|
|
波动率
和其他物品
|
(41)
|
|
|
(117)
|
|
|
65
|
|
|
114
|
|
|
(120)
|
|
|
(198)
|
|
|
52
|
|
税前法定利润
|
1,696
|
|
|
1,628
|
|
|
4
|
|
|
1,775
|
|
|
1,858
|
|
|
1,610
|
|
|
2,260
|
|
税
费用
|
(467)
|
|
|
(413)
|
|
|
(13)
|
|
|
(541)
|
|
|
(438)
|
|
|
(387)
|
|
|
(619)
|
|
税后法定利润
|
1,229
|
|
|
1,215
|
|
|
1
|
|
|
1,234
|
|
|
1,420
|
|
|
1,223
|
|
|
1,641
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收益
每股
|
1.7 便士
|
|
|
1.7 便士
|
|
|
|
|
|
1.7 便士
|
|
|
2.0p
|
|
|
1.6 便士
|
|
|
2.3p
|
|
银行业
净利率A
|
2.93%
|
|
|
2.95%
|
|
|
(2) bp
|
|
|
2.98%
|
|
|
3.08%
|
|
|
3.14%
|
|
|
3.22%
|
|
平均值
赚取利息的银行资产A
|
4494 亿英镑
|
|
|
4,491 亿英镑
|
|
|
|
|
|
4528 亿英镑
|
|
|
4530 亿英镑
|
|
|
4534 亿英镑
|
|
|
4542 亿英镑
|
|
成本:收入
比率A
|
57.0%
|
|
|
57.2%
|
|
|
(0.2) 页
|
|
|
71.5%
|
|
|
51.1%
|
|
|
50.6%
|
|
|
47.1%
|
|
资产
质量比例
|
0.05%
|
|
|
0.06%
|
|
|
(1) bp
|
|
|
(0.47)%
|
|
|
0.17%
|
|
|
0.36%
|
|
|
0.22%
|
|
返回
关于有形股权A
|
13.6%
|
|
|
13.3%
|
|
|
0.3pp
|
|
|
13.9%
|
|
|
16.9%
|
|
|
13.6%
|
|
|
19.1%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在 6 月 30 日
2024
|
|
|
在 31 岁时
2024 年 3 月
|
|
|
改变
%
|
|
|
在 31 岁时
2023 年 12 月
|
|
|
在 30 岁时
2023 年 9 月
|
|
|
在 30 岁时
2023 年 6 月
|
|
|
在 31 岁时
2023 年 3 月
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款
以及向客户提供的预付款1
|
4524 亿英镑
|
|
|
4,485 亿英镑
|
|
|
1
|
|
|
4,497 亿英镑
|
|
|
4521 亿英镑
|
|
|
4507 亿英镑
|
|
|
4523 亿英镑
|
|
顾客
沉积物
|
4747 亿英镑
|
|
|
4692 亿英镑
|
|
|
1
|
|
|
4714 亿英镑
|
|
|
4703 亿英镑
|
|
|
4698 亿英镑
|
|
|
4731 亿英镑
|
|
贷款给
存款比率A
|
95%
|
|
|
96%
|
|
|
(1) pp
|
|
|
95%
|
|
|
96%
|
|
|
96%
|
|
|
96%
|
|
CET1
比率
|
14.1%
|
|
|
13.9%
|
|
|
0.2pp
|
|
|
14.6%
|
|
|
14.6%
|
|
|
14.2%
|
|
|
14.1%
|
|
专业版
Forma CET1 比率a,2
|
14.1%
|
|
|
13.9%
|
|
|
0.2pp
|
|
|
13.7%
|
|
|
14.6%
|
|
|
14.2%
|
|
|
14.1%
|
|
英国
杠杆比率
|
5.4%
|
|
|
5.6%
|
|
|
(0.2) 页
|
|
|
5.8%
|
|
|
5.7%
|
|
|
5.7%
|
|
|
5.6%
|
|
风险加权
资产
|
2220 亿英镑
|
|
|
2228 亿英镑
|
|
|
|
|
|
2191 亿英镑
|
|
|
2177 亿英镑
|
|
|
2153 亿英镑
|
|
|
2109 亿英镑
|
|
批发
资金
|
976 亿英镑
|
|
|
999 亿英镑
|
|
|
(2)
|
|
|
987 亿英镑
|
|
|
1085 亿英镑
|
|
|
1035 亿英镑
|
|
|
1011 亿英镑
|
|
流动性
覆盖率3
|
144%
|
|
|
143%
|
|
|
1 个人
|
|
|
142%
|
|
|
142%
|
|
|
142%
|
|
|
143%
|
|
网
稳定的融资比率4
|
130%
|
|
|
130%
|
|
|
|
|
|
130%
|
|
|
130%
|
|
|
130%
|
|
|
129%
|
|
有形的
每股净资产
|
49.6 便士
|
|
|
51.2p
|
|
|
(1.6) p
|
|
|
50.8 便士
|
|
|
47.2p
|
|
|
45.7 便士
|
|
|
49.6 便士
|
|
|
在 6 月 30 日
2024
十亿英镑
|
|
|
在 31 岁时
破坏
2024
十亿英镑
|
|
|
改变
%
|
|
在 31 岁时
十二月
2023
十亿英镑
|
|
|
改变
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英国
抵押贷款1,2
|
306.9
|
|
|
304.6
|
|
|
1
|
|
306.2
|
|
|
|
信用
牌
|
15.6
|
|
|
15.2
|
|
|
3
|
|
15.1
|
|
|
3
|
英国
零售无抵押贷款
|
8.2
|
|
|
7.6
|
|
|
8
|
|
6.9
|
|
|
19
|
英国
汽车金融
|
16.2
|
|
|
15.8
|
|
|
3
|
|
15.3
|
|
|
6
|
透支
|
1.0
|
|
|
1.0
|
|
|
|
|
1.1
|
|
|
(9)
|
零售
其他1,3
|
17.2
|
|
|
16.9
|
|
|
2
|
|
16.6
|
|
|
4
|
小
和中型企业
|
31.5
|
|
|
32.2
|
|
|
(2)
|
|
33.0
|
|
|
(5)
|
企业
和机构银行
|
56.6
|
|
|
55.6
|
|
|
2
|
|
55.6
|
|
|
2
|
中央
物品 4
|
(0.8)
|
|
|
(0.4)
|
|
|
|
|
(0.1)
|
|
|
|
向客户提供贷款和垫款
|
452.4
|
|
|
448.5
|
|
|
1
|
|
449.7
|
|
|
1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售
往来账户
|
101.7
|
|
|
103.1
|
|
|
(1)
|
|
102.7
|
|
|
(1)
|
零售
储蓄账户5
|
201.5
|
|
|
196.4
|
|
|
3
|
|
194.8
|
|
|
3
|
财富
|
10.1
|
|
|
10.2
|
|
|
(1)
|
|
10.9
|
|
|
(7)
|
商业的
银行业
|
161.2
|
|
|
159.3
|
|
|
1
|
|
162.8
|
|
|
(1)
|
中央
物品
|
0.2
|
|
|
0.2
|
|
|
|
|
0.2
|
|
|
|
客户存款
|
474.7
|
|
|
469.2
|
|
|
1
|
|
471.4
|
|
|
1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总资产
|
892.9
|
|
|
889.6
|
|
|
|
|
881.5
|
|
|
1
|
负债总额
|
847.8
|
|
|
841.8
|
|
|
1
|
|
834.1
|
|
|
2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通
股东权益
|
39.0
|
|
|
40.7
|
|
|
(4)
|
|
40.3
|
|
|
(3)
|
其他
股票工具
|
5.9
|
|
|
6.9
|
|
|
(14)
|
|
6.9
|
|
|
(14)
|
非控制性
利益
|
0.2
|
|
|
0.2
|
|
|
|
|
0.2
|
|
|
|
权益总额
|
45.1
|
|
|
47.8
|
|
|
(6)
|
|
47.4
|
|
|
(5)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通
已发行股份,不包括自有股份
|
62,458 亿
|
|
|
63,653 亿
|
|
|
(2)
|
|
63,508 亿
|
|
|
(2)
|
损益表摘要
|
半年
到 6 月 30 日
2024
m 英镑
|
|
|
半年
到 30
六月
2023
m 英镑
|
|
|
改变
%
|
|
半年
到 31
十二月
2023
m 英镑
|
|
|
改变
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
网
利息收入
|
6,046
|
|
|
6,798
|
|
|
(11)
|
|
6,500
|
|
|
(7)
|
其他
收入
|
12,843
|
|
|
8,097
|
|
|
59
|
|
14,010
|
|
|
(8)
|
总收入
|
18,889
|
|
|
14,895
|
|
|
27
|
|
20,510
|
|
|
(8)
|
网
保险和投资方面的财务费用
合同
|
(10,013)
|
|
|
(5,589)
|
|
|
(79)
|
|
(11,187)
|
|
|
10
|
扣除保险净财务费用后的总收入和
投资合同
|
8,876
|
|
|
9,306
|
|
|
(5)
|
|
9,323
|
|
|
(5)
|
运营
开支
|
(5,452)
|
|
|
(4,774)
|
|
|
(14)
|
|
(6,049)
|
|
|
10
|
减值
(收费)积分
|
(100)
|
|
|
(662)
|
|
|
85
|
|
359
|
|
|
|
税前利润
|
3,324
|
|
|
3,870
|
|
|
(14)
|
|
3,633
|
|
|
(9)
|
税
费用
|
(880)
|
|
|
(1,006)
|
|
|
13
|
|
(979)
|
|
|
10
|
该期间的利润
|
2,444
|
|
|
2,864
|
|
|
(15)
|
|
2,654
|
|
|
(8)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利润
归属于普通股东
|
2,145
|
|
|
2,572
|
|
|
(17)
|
|
2,361
|
|
|
(9)
|
普通
已发行股份(加权平均值 — 基本)
|
63,453 亿
|
|
|
66,226 亿
|
|
|
(4)
|
|
63,718 亿
|
|
|
|
基本
每股收益
|
3.4p
|
|
|
3.9 便士
|
|
|
(0.5) p
|
|
3.7 便士
|
|
|
(0.3) p
|
资产负债表摘要
|
在 6 月 30 日
2024
m 英镑
|
|
|
在 31 岁时
破坏
2024
m 英镑
|
|
|
改变
%
|
|
在 31 岁时
十二月
2023
m 英镑
|
|
|
改变
%
|
资产
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金
以及中央银行的余额
|
66,808
|
|
|
70,990
|
|
|
(6)
|
|
78,110
|
|
|
(14)
|
金融
按公允价值计入损益的资产
|
209,139
|
|
|
212,435
|
|
|
(2)
|
|
203,318
|
|
|
3
|
衍生物
金融工具
|
18,983
|
|
|
18,820
|
|
|
1
|
|
22,356
|
|
|
(15)
|
金融
按摊销成本计算的资产
|
525,698
|
|
|
520,053
|
|
|
1
|
|
514,635
|
|
|
2
|
金融
通过其他综合资产按公允价值计算的资产
收入
|
27,847
|
|
|
27,206
|
|
|
2
|
|
27,592
|
|
|
1
|
其他
资产
|
44,452
|
|
|
40,129
|
|
|
11
|
|
35,442
|
|
|
25
|
总资产
|
892,927
|
|
|
889,633
|
|
|
|
|
881,453
|
|
|
1
|
负债
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款
来自银行
|
5,584
|
|
|
6,105
|
|
|
(9)
|
|
6,153
|
|
|
(9)
|
顾客
沉积物
|
474,693
|
|
|
469,150
|
|
|
1
|
|
471,396
|
|
|
1
|
回购
按摊销成本签订的协议
|
37,914
|
|
|
37,461
|
|
|
1
|
|
37,703
|
|
|
1
|
金融
按公允价值计入损益的负债
|
27,056
|
|
|
25,837
|
|
|
5
|
|
24,914
|
|
|
9
|
衍生物
金融工具
|
16,647
|
|
|
16,727
|
|
|
|
|
20,149
|
|
|
(17)
|
债务
按摊销成本计算的已发行证券
|
74,760
|
|
|
76,569
|
|
|
(2)
|
|
75,592
|
|
|
(1)
|
负债
来自保险和分红投资
合同
|
125,007
|
|
|
124,160
|
|
|
1
|
|
120,123
|
|
|
4
|
负债
源自非参与投资合同
|
48,280
|
|
|
47,274
|
|
|
2
|
|
44,978
|
|
|
7
|
其他
负债
|
27,421
|
|
|
27,982
|
|
|
(2)
|
|
22,827
|
|
|
20
|
从属
负债
|
10,448
|
|
|
10,577
|
|
|
(1)
|
|
10,253
|
|
|
2
|
负债总额
|
847,810
|
|
|
841,842
|
|
|
1
|
|
834,088
|
|
|
2
|
权益总额
|
45,117
|
|
|
47,791
|
|
|
(6)
|
|
47,365
|
|
|
(5)
|
权益和负债总额
|
892,927
|
|
|
889,633
|
|
|
|
|
881,453
|
|
|
1
|
|
半年至
6 月 30 日
2024
m 英镑
|
|
|
半年
到 30
六月
2023
m 英镑
|
|
|
改变
%
|
|
半年
到 31
十二月
2023
m 英镑
|
|
|
改变
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
标的物
净利息收入
|
6,338
|
|
|
7,004
|
|
|
(10)
|
|
6,761
|
|
|
(6)
|
标的物
其他收入
|
2,734
|
|
|
2,538
|
|
|
8
|
|
2,585
|
|
|
6
|
正在运营
租赁折旧1
|
(679)
|
|
|
(356)
|
|
|
(91)
|
|
(600)
|
|
|
(13)
|
净收入A
|
8,393
|
|
|
9,186
|
|
|
(9)
|
|
8,746
|
|
|
(4)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
银行业
净利率A
|
2.94%
|
|
|
3.18%
|
|
|
(24) bp
|
|
3.03%
|
|
|
(9) bp
|
平均值
赚取利息的银行资产A
|
4492 亿英镑
|
|
|
4538 亿英镑
|
|
|
(1)
|
|
4529亿英镑
|
|
|
(1)
|
|
半年至
6 月 30 日
2024
m 英镑
|
|
|
半年
到 30
六月
2023
m 英镑
|
|
|
改变
%
|
|
半年
到
12 月 31 日
2023
m 英镑
|
|
|
改变
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
运营
CostA
|
4,700
|
|
|
4,413
|
|
|
(7)
|
|
4,727
|
|
|
1
|
补救措施
|
95
|
|
|
70
|
|
|
(36)
|
|
605
|
|
|
84
|
总成本A
|
4,795
|
|
|
4,483
|
|
|
(7)
|
|
5,332
|
|
|
10
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
成本:收入
比率A
|
57.1%
|
|
|
48.8%
|
|
|
8.3 页
|
|
61.0%
|
|
|
(3.9) 页
|
|
半年至
6 月 30 日
2024
m 英镑
|
|
|
半年
到 30
六月
2023
m 英镑
|
|
|
改变
%
|
|
半年
到 31
十二月
2023
m 英镑
|
|
|
改变
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收费
(积分)预先更新的 MES1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售
|
463
|
|
|
551
|
|
|
16
|
|
513
|
|
|
10
|
商业的
银行业
|
(28)
|
|
|
108
|
|
|
|
|
(595)
|
|
|
(95)
|
其他
|
(10)
|
|
|
(2)
|
|
|
|
|
(10)
|
|
|
|
|
425
|
|
|
657
|
|
|
35
|
|
(92)
|
|
|
|
已更新
经济展望
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售
|
(269)
|
|
|
41
|
|
|
|
|
(274)
|
|
|
(2)
|
商业的
银行业
|
(55)
|
|
|
(36)
|
|
|
53
|
|
12
|
|
|
|
|
(324)
|
|
|
5
|
|
|
|
|
(262)
|
|
|
24
|
基础减值费用(信贷)A
|
101
|
|
|
662
|
|
|
85
|
|
(354)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产
质量比例
|
0.05%
|
|
|
0.29%
|
|
|
(24) bp
|
|
(0.15)%
|
|
|
20 bp
|
总计
潜在的预期信用损失补贴
(最后
期限) A
|
3,847
|
|
|
5,419
|
|
|
(29)
|
|
4,337
|
|
|
(11)
|
|
半年至
6 月 30 日
2024
m 英镑
|
|
|
半年
到
6 月 30 日
2023
m 英镑
|
|
|
改变
%
|
|
半年
到 31
十二月
2023
m 英镑
|
|
|
改变
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基础利润
|
3,497
|
|
|
4,041
|
|
|
(13)
|
|
3,768
|
|
|
(7)
|
重组
|
(15)
|
|
|
(25)
|
|
|
40
|
|
(129)
|
|
|
88
|
市场
波动率和资产出售
|
(65)
|
|
|
(63)
|
|
|
(3)
|
|
98
|
|
|
|
摊销
购买的无形资产
|
(41)
|
|
|
(35)
|
|
|
(17)
|
|
(45)
|
|
|
9
|
公平
价值展开
|
(52)
|
|
|
(48)
|
|
|
(8)
|
|
(59)
|
|
|
12
|
波动率和其他项目
|
(158)
|
|
|
(146)
|
|
|
(8)
|
|
(6)
|
|
|
|
税前法定利润
|
3,324
|
|
|
3,870
|
|
|
(14)
|
|
3,633
|
|
|
(9)
|
税
费用
|
(880)
|
|
|
(1,006)
|
|
|
13
|
|
(979)
|
|
|
10
|
税后法定利润
|
2,444
|
|
|
2,864
|
|
|
(15)
|
|
2,654
|
|
|
(8)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收益
每股
|
3.4p
|
|
|
3.9 便士
|
|
|
(0.5) p
|
|
3.7 便士
|
|
|
(0.3) p
|
返回
关于有形股权A
|
13.5%
|
|
|
16.6%
|
|
|
(3.1) pp
|
|
15.3%
|
|
|
(1.8) 页
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024 年 6 月 30 日
|
|
|
在 31 岁时
2024 年 3 月
|
|
|
改变
%
|
|
在 31 岁时
2023 年 12 月
|
|
|
改变
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有形的
每股净资产
|
49.6 便士
|
|
|
51.2p
|
|
|
(1.6) p
|
|
50.8 便士
|
|
|
(1.2) p
|
|
在 6 月 30 日
2024
|
|
|
在 31 岁时
破坏
2024
|
|
|
改变
%
|
|
在 31 岁时
十二月
2023
|
|
|
改变
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款
并向客户预付款
|
4524 亿英镑
|
|
|
4,485 亿英镑
|
|
|
1
|
|
4,497 亿英镑
|
|
|
1
|
顾客
沉积物
|
4747 亿英镑
|
|
|
4692 亿英镑
|
|
|
1
|
|
4714 亿英镑
|
|
|
1
|
贷款给
存款比率A
|
95%
|
|
|
96%
|
|
|
(1 页)
|
|
95%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
批发
资金
|
976 亿英镑
|
|
|
999 亿英镑
|
|
|
(2)
|
|
987 亿英镑
|
|
|
(1)
|
批发
资金
|
380亿英镑
|
|
|
398 亿英镑
|
|
|
(5)
|
|
351 亿英镑
|
|
|
8
|
的
其中:货币市场融资 1
|
207 亿英镑
|
|
|
227 亿英镑
|
|
|
(9)
|
|
238 亿英镑
|
|
|
(13)
|
流动性
承保率 — 符合条件的资产2
|
1360 亿英镑
|
|
|
1364 亿英镑
|
|
|
|
|
1360 亿英镑
|
|
|
|
流动性
覆盖率3
|
144%
|
|
|
143%
|
|
|
1 个人
|
|
142%
|
|
|
2pp
|
网
稳定的融资比率4
|
130%
|
|
|
130%
|
|
|
|
|
130%
|
|
|
|
|
在 6 月 30 日
2024
|
|
|
在 31 岁时
破坏
2024
|
|
|
改变
%
|
|
在 31 岁时
十二月
2023
|
|
|
改变
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CET1
比率
|
14.1%
|
|
|
13.9%
|
|
|
0.2pp
|
|
14.6%
|
|
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(0.5) 页
|
专业版
Forma CET1 比率 a,1
|
14.1%
|
|
|
13.9%
|
|
|
0.2pp
|
|
13.7%
|
|
|
0.4pp
|
英国
杠杆比率
|
5.4%
|
|
|
5.6%
|
|
|
(0.2) 页
|
|
5.8%
|
|
|
(0.4) 页
|
风险加权
资产
|
2220 亿英镑
|
|
|
2228 亿英镑
|
|
|
|
|
2191 亿英镑
|
|
|
1
|
截至2023年12月31日的预计CET1比率31
|
13.7%
|
|
银行业
建立(包括减值费用)(bps)
|
110
|
|
保险
股息(基点)
|
10
|
|
风险加权
资产(基点)
|
(18)
|
|
其他
动作 2
(基点)
|
(8)
|
|
资本产生(基点)
|
94
|
|
零售
确保CRD IV模型更新并分阶段解除国际财务报告准则第9号
过渡性救济(基点)
|
(7)
|
|
资本创造(CRD IV之后和过渡不利因素)
(基点)
|
87
|
|
普通
股息(基点)
|
(48)
|
|
截至 2024 年 6 月 30 日的 CET1 比率
|
14.1%
|
|
截至 2024 年 6 月 30 日的半年
|
零售
m 英镑
|
|
商业的
银行业
m 英镑
|
保险,
养老金和
投资
m 英镑
|
|
股权
投资
和中央
物品
m 英镑
|
|
|
小组
m 英镑
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
标的物
净利息收入
|
4,430
|
|
|
1,696
|
|
|
(74)
|
|
|
286
|
|
|
6,338
|
|
标的物
其他收入
|
1,148
|
|
|
947
|
|
|
649
|
|
|
(10)
|
|
|
2,734
|
|
正在运营
租赁折旧
|
(677)
|
|
|
(2)
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(679)
|
|
净收入
|
4,901
|
|
|
2,641
|
|
|
575
|
|
|
276
|
|
|
8,393
|
|
运营
成本
|
(2,778)
|
|
|
(1,363)
|
|
|
(458)
|
|
|
(101)
|
|
|
(4,700)
|
|
补救措施
|
(54)
|
|
|
(32)
|
|
|
(5)
|
|
|
(4)
|
|
|
(95)
|
|
总成本
|
(2,832)
|
|
|
(1,395)
|
|
|
(463)
|
|
|
(105)
|
|
|
(4,795)
|
|
减值前基础利润
|
2,069
|
|
|
1,246
|
|
|
112
|
|
|
171
|
|
|
3,598
|
|
标的物
减值(收费)贷款
|
(194)
|
|
|
83
|
|
|
7
|
|
|
3
|
|
|
(101)
|
|
基础利润
|
1,875
|
|
|
1,329
|
|
|
119
|
|
|
174
|
|
|
3,497
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
银行业
净利率A
|
2.49%
|
|
|
4.31%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.94%
|
|
平均值
赚取利息的银行资产A
|
3670 亿英镑
|
|
|
822 亿英镑
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
4492 亿英镑
|
|
资产
质量比例
|
0.11%
|
|
|
(0.17)%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0.05%
|
|
贷款
以及向客户提供的预付款1
|
3651 亿英镑
|
|
|
881 亿英镑
|
|
|
—
|
|
|
(8 亿英镑)
|
|
|
4524 亿英镑
|
|
顾客
沉积物
|
3133 亿英镑
|
|
|
1612 亿英镑
|
|
|
—
|
|
|
2 亿英镑
|
|
|
4747 亿英镑
|
|
风险加权
资产
|
1233 亿英镑
|
|
|
732 亿英镑
|
|
|
2 亿英镑
|
|
|
253 亿英镑
|
|
|
2220 亿英镑
|
|
半年
到 2023 年 6 月 30 日
|
零售
m 英镑
|
|
商业的
银行业
m 英镑
|
保险,
养老金
和
投资
m 英镑
|
|
股权
投资
和
中央
物品
m 英镑
|
|
|
小组
m 英镑
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
标的物
净利息收入
|
5,064
|
|
|
1,934
|
|
|
(70)
|
|
|
76
|
|
|
7,004
|
|
标的物
其他收入
|
1,006
|
|
|
856
|
|
|
619
|
|
|
57
|
|
|
2,538
|
|
正在运营
租赁折旧
|
(351)
|
|
|
(5)
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(356)
|
|
净收入
|
5,719
|
|
|
2,785
|
|
|
549
|
|
|
133
|
|
|
9,186
|
|
运营
成本
|
(2,607)
|
|
|
(1,253)
|
|
|
(451)
|
|
|
(102)
|
|
|
(4,413)
|
|
补救措施
|
(15)
|
|
|
(43)
|
|
|
(8)
|
|
|
(4)
|
|
|
(70)
|
|
总成本
|
(2,622)
|
|
|
(1,296)
|
|
|
(459)
|
|
|
(106)
|
|
|
(4,483)
|
|
减值前基础利润
|
3,097
|
|
|
1,489
|
|
|
90
|
|
|
27
|
|
|
4,703
|
|
标的物
减值(收费)贷款
|
(592)
|
|
|
(72)
|
|
|
1
|
|
|
1
|
|
|
(662)
|
|
基础利润
|
2,505
|
|
|
1,417
|
|
|
91
|
|
|
28
|
|
|
4,041
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
银行业
净利率A
|
2.89%
|
|
|
4.70%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.18%
|
|
平均值
赚取利息的银行资产A
|
3641 亿英镑
|
|
|
878 亿英镑
|
|
|
—
|
|
|
19 亿英镑
|
|
|
4538 亿英镑
|
|
资产
质量比例
|
0.33%
|
|
|
0.16%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0.29%
|
|
贷款
以及向客户提供的预付款1
|
3619 亿英镑
|
|
|
921 亿英镑
|
|
|
—
|
|
|
(33 亿英镑)
|
|
|
4507 亿英镑
|
|
顾客
沉积物
|
3059 亿英镑
|
|
|
1636 亿英镑
|
|
|
—
|
|
|
3 亿英镑
|
|
|
4698 亿英镑
|
|
风险加权
资产
|
1148 亿英镑
|
|
|
755亿英镑
|
|
|
2 亿英镑
|
|
|
248 亿英镑
|
|
|
2153 亿英镑
|
|
半年
到 2023 年 12 月 31 日
|
零售
m 英镑
|
|
商业的
银行业
m 英镑
|
保险,
养老金
和
投资
m 英镑
|
|
股权
投资
和
中央
物品
m 英镑
|
|
|
小组
m 英镑
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
标的物
净利息收入
|
4,583
|
|
|
1,865
|
|
|
(62)
|
|
|
375
|
|
|
6,761
|
|
标的物
其他收入
|
1,153
|
|
|
835
|
|
|
590
|
|
|
7
|
|
|
2,585
|
|
正在运营
租赁折旧
|
(597)
|
|
|
(3)
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(600)
|
|
净收入
|
5,139
|
|
|
2,697
|
|
|
528
|
|
|
382
|
|
|
8,746
|
|
运营
成本
|
(2,862)
|
|
|
(1,394)
|
|
|
(429)
|
|
|
(42)
|
|
|
(4,727)
|
|
补救措施
|
(500)
|
|
|
(84)
|
|
|
(6)
|
|
|
(15)
|
|
|
(605)
|
|
总成本
|
(3,362)
|
|
|
(1,478)
|
|
|
(435)
|
|
|
(57)
|
|
|
(5,332)
|
|
减值前基础利润
|
1,777
|
|
|
1,219
|
|
|
93
|
|
|
325
|
|
|
3,414
|
|
标的物
减值(收费)贷款
|
(239)
|
|
|
583
|
|
|
6
|
|
|
4
|
|
|
354
|
|
基础利润
|
1,538
|
|
|
1,802
|
|
|
99
|
|
|
329
|
|
|
3,768
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
银行业
净利率A
|
2.58%
|
|
|
4.56%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.03%
|
|
平均值
赚取利息的银行资产A
|
3671 亿英镑
|
|
|
858 亿英镑
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
4529亿英镑
|
|
资产
质量比例
|
0.13%
|
|
|
(1.25)%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(0.15)%
|
|
贷款
以及向客户提供的预付款1
|
3612 亿英镑
|
|
|
886 亿英镑
|
|
|
—
|
|
|
(10 亿英镑)
|
|
|
4,497 亿英镑
|
|
顾客
沉积物
|
3084 亿英镑
|
|
|
1628 亿英镑
|
|
|
—
|
|
|
2 亿英镑
|
|
|
4714 亿英镑
|
|
风险加权
资产
|
1193 亿英镑
|
|
|
742 亿英镑
|
|
|
2 亿英镑
|
|
|
254 亿英镑
|
|
|
2191 亿英镑
|
|
|
半年至
6 月 30 日
2024
m 英镑
|
|
|
半年
到 30
六月
2023
m 英镑
|
|
|
改变
%
|
|
半年
到 31
十二月
2023
m 英镑
|
|
|
改变
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
标的物
净利息收入
|
4,430
|
|
|
5,064
|
|
|
(13)
|
|
4,583
|
|
|
(3)
|
标的物
其他收入
|
1,148
|
|
|
1,006
|
|
|
14
|
|
1,153
|
|
|
|
正在运营
租赁折旧
|
(677)
|
|
|
(351)
|
|
|
(93)
|
|
(597)
|
|
|
(13)
|
净收入
|
4,901
|
|
|
5,719
|
|
|
(14)
|
|
5,139
|
|
|
(5)
|
运营
成本
|
(2,778)
|
|
|
(2,607)
|
|
|
(7)
|
|
(2,862)
|
|
|
3
|
补救措施
|
(54)
|
|
|
(15)
|
|
|
|
|
(500)
|
|
|
89
|
总成本
|
(2,832)
|
|
|
(2,622)
|
|
|
(8)
|
|
(3,362)
|
|
|
16
|
减值前基础利润
|
2,069
|
|
|
3,097
|
|
|
(33)
|
|
1,777
|
|
|
16
|
标的物
减值
|
(194)
|
|
|
(592)
|
|
|
67
|
|
(239)
|
|
|
19
|
基础利润
|
1,875
|
|
|
2,505
|
|
|
(25)
|
|
1,538
|
|
|
22
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
银行业
净利率A
|
2.49%
|
|
|
2.89%
|
|
|
(40) bp
|
|
2.58%
|
|
|
(9) bp
|
平均值
赚取利息的银行资产A
|
3670 亿英镑
|
|
|
3641 亿英镑
|
|
|
1
|
|
3671 亿英镑
|
|
|
|
资产
质量比例
|
0.11%
|
|
|
0.33%
|
|
|
(22) bp
|
|
0.13%
|
|
|
(2) bp
|
|
在 6 月 30 日
2024
十亿英镑
|
|
|
在 31 岁时
破坏
2024
十亿英镑
|
|
|
改变
%
|
|
在 31 岁时
十二月
2023
十亿英镑
|
|
|
改变
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英国
抵押贷款1,2
|
306.9
|
|
|
304.6
|
|
|
1
|
|
306.2
|
|
|
|
信用
牌
|
15.6
|
|
|
15.2
|
|
|
3
|
|
15.1
|
|
|
3
|
英国
零售无抵押贷款
|
8.2
|
|
|
7.6
|
|
|
8
|
|
6.9
|
|
|
19
|
英国
汽车金融
|
16.2
|
|
|
15.8
|
|
|
3
|
|
15.3
|
|
|
6
|
透支
|
1.0
|
|
|
1.0
|
|
|
|
|
1.1
|
|
|
(9)
|
其他1,3
|
17.2
|
|
|
16.9
|
|
|
2
|
|
16.6
|
|
|
4
|
向客户提供贷款和垫款
|
365.1
|
|
|
361.1
|
|
|
1
|
|
361.2
|
|
|
1
|
正在运营
租赁资产4
|
6.9
|
|
|
6.8
|
|
|
1
|
|
6.5
|
|
|
6
|
客户资产总额
|
372.0
|
|
|
367.9
|
|
|
1
|
|
367.7
|
|
|
1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
当前
账户
|
101.7
|
|
|
103.1
|
|
|
(1)
|
|
102.7
|
|
|
(1)
|
储蓄
账号5
|
201.5
|
|
|
196.4
|
|
|
3
|
|
194.8
|
|
|
3
|
财富
|
10.1
|
|
|
10.2
|
|
|
(1)
|
|
10.9
|
|
|
(7)
|
客户存款
|
313.3
|
|
|
309.7
|
|
|
1
|
|
308.4
|
|
|
2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
风险加权资产
|
123.3
|
|
|
121.4
|
|
|
2
|
|
119.3
|
|
|
3
|
|
半年至
6 月 30 日
2024
m 英镑
|
|
|
半年
到 30
六月
2023
m 英镑
|
|
|
改变
%
|
|
半年
到 31
十二月
2023
m 英镑
|
|
|
改变
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
标的物
净利息收入
|
1,696
|
|
|
1,934
|
|
|
(12)
|
|
1,865
|
|
|
(9)
|
标的物
其他收入
|
947
|
|
|
856
|
|
|
11
|
|
835
|
|
|
13
|
正在运营
租赁折旧
|
(2)
|
|
|
(5)
|
|
|
60
|
|
(3)
|
|
|
33
|
净收入
|
2,641
|
|
|
2,785
|
|
|
(5)
|
|
2,697
|
|
|
(2)
|
运营
成本
|
(1,363)
|
|
|
(1,253)
|
|
|
(9)
|
|
(1,394)
|
|
|
2
|
补救措施
|
(32)
|
|
|
(43)
|
|
|
26
|
|
(84)
|
|
|
62
|
总成本
|
(1,395)
|
|
|
(1,296)
|
|
|
(8)
|
|
(1,478)
|
|
|
6
|
减值前基础利润
|
1,246
|
|
|
1,489
|
|
|
(16)
|
|
1,219
|
|
|
2
|
标的物
减值信贷(收费)
|
83
|
|
|
(72)
|
|
|
|
|
583
|
|
|
(86)
|
基础利润
|
1,329
|
|
|
1,417
|
|
|
(6)
|
|
1,802
|
|
|
(26)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
银行业
净利率A
|
4.31%
|
|
|
4.70%
|
|
|
(39) bp
|
|
4.56%
|
|
|
(25) bp
|
平均值
赚取利息的银行资产A
|
822 亿英镑
|
|
|
878 亿英镑
|
|
|
(6)
|
|
858 亿英镑
|
|
|
(4)
|
资产
质量比例
|
(0.17%)
|
|
|
0.16%
|
|
|
|
|
(1.25%)
|
|
|
|
|
截至 2024 年 6 月 30 日,十亿英镑
|
|
|
在 31 岁时
2024 年 3 月
十亿英镑
|
|
|
改变
%
|
|
在 31 岁时
2023 年 12 月
十亿英镑
|
|
|
改变
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
小
和中型企业
|
31.5
|
|
|
32.2
|
|
|
(2)
|
|
33.0
|
|
|
(5)
|
企业
和机构银行
|
56.6
|
|
|
55.6
|
|
|
2
|
|
55.6
|
|
|
2
|
向客户提供贷款和垫款
|
88.1
|
|
|
87.8
|
|
|
|
|
88.6
|
|
|
(1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
客户存款
|
161.2
|
|
|
159.3
|
|
|
1
|
|
162.8
|
|
|
(1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
风险加权资产
|
73.2
|
|
|
74.3
|
|
|
(1)
|
|
74.2
|
|
|
(1)
|
|
半年至
6 月 30 日
2024
m 英镑
|
|
|
半年
到 30
六月
2023
m 英镑
|
|
|
改变
%
|
|
半年
到 31
十二月
2023
m 英镑
|
|
|
改变
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
标的物
净利息收入
|
(74)
|
|
|
(70)
|
|
|
(6)
|
|
(62)
|
|
|
(19)
|
标的物
其他收入
|
649
|
|
|
619
|
|
|
5
|
|
590
|
|
|
10
|
净收入
|
575
|
|
|
549
|
|
|
5
|
|
528
|
|
|
9
|
运营
成本
|
(458)
|
|
|
(451)
|
|
|
(2)
|
|
(429)
|
|
|
(7)
|
补救措施
|
(5)
|
|
|
(8)
|
|
|
38
|
|
(6)
|
|
|
17
|
总成本
|
(463)
|
|
|
(459)
|
|
|
(1)
|
|
(435)
|
|
|
(6)
|
减值前基础利润
|
112
|
|
|
90
|
|
|
24
|
|
93
|
|
|
20
|
标的物
减值
|
7
|
|
|
1
|
|
|
|
|
6
|
|
|
(17)
|
基础利润
|
119
|
|
|
91
|
|
|
31
|
|
99
|
|
|
20
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
生活
和养老金销售(PVNBP)A,1
|
8,155
|
|
|
8,956
|
|
|
(9)
|
|
8,493
|
|
|
(4)
|
全新
保险和分红投资合同的商业价值
在年度获得认可A,2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
的
其中:推迟到订约承办事务利润率
和
风险调整
|
61
|
|
|
98
|
|
|
(38)
|
|
75
|
|
|
(19)
|
的
其中:初始确认时确认的损失
|
(10)
|
|
|
(9)
|
|
|
(11)
|
|
(11)
|
|
|
(9)
|
|
51
|
|
|
89
|
|
|
(43)
|
|
64
|
|
|
(20)
|
资产
管理中(净流量)3
|
27 亿英镑
|
|
|
37 亿英镑
|
|
|
(27)
|
|
14 亿英镑
|
|
|
93
|
普通的
保险承保了新的承保保费总额SA
|
95
|
|
|
42
|
|
|
|
|
82
|
|
|
16
|
普通的
保险承保总承保保费总额SA
|
343
|
|
|
258
|
|
|
33
|
|
321
|
|
|
7
|
普通的
保险合并比率4
|
101%
|
|
|
99%
|
|
|
2pp
|
|
113%
|
|
|
(12) 页
|
|
于 2024 年 6 月 30 日
|
|
|
在 31 岁时
2024 年 3 月
|
|
|
改变
%
|
|
在 31 岁时
2023 年 12 月
|
|
|
改变
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
保险
偿付能力二级比率(股息前)5
|
177%
|
|
|
173%
|
|
|
4pp
|
|
186%
|
|
|
(9) 页
|
总计
管理下的客户资产
|
2259 亿英镑
|
|
|
2217 亿英镑
|
|
|
2
|
|
2131 亿英镑
|
|
|
6
|
|
截至 2024 年 6 月 30 日的半年
|
|
半年
到 2023 年 6 月 30 日
|
|
改变
|
|
||||||||||||||
|
CSM
m 英镑
|
|
风险
调整
m 英镑
|
|
|
合计 1
m 英镑
|
|
|
CSM
m 英镑
|
|
风险
调整
m 英镑
|
|
|
合计 1
m 英镑
|
|
|
总计
m 英镑
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在
经期开始
|
4,195
|
|
|
1,110
|
|
|
5,305
|
|
|
3,999
|
|
|
1,109
|
|
|
5,108
|
|
|
197
|
|
全新
年份写的商业
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
的
其中:工作场所和退休账户
|
7
|
|
|
24
|
|
|
31
|
|
|
20
|
|
|
16
|
|
|
36
|
|
|
(5)
|
|
的
其中:个人和
块
年金
|
29
|
|
|
8
|
|
|
37
|
|
|
43
|
|
|
24
|
|
|
67
|
|
|
(30)
|
|
的
其中:保护
|
(9)
|
|
|
2
|
|
|
(7)
|
|
|
(7)
|
|
|
2
|
|
|
(5)
|
|
|
(2)
|
|
|
27
|
|
|
34
|
|
|
61
|
|
|
56
|
|
|
42
|
|
|
98
|
|
|
(37)
|
|
发布
到损益表
|
(168)
|
|
|
(27)
|
|
|
(195)
|
|
|
(152)
|
|
|
(38)
|
|
|
(190)
|
|
|
(5)
|
|
其他 2
|
(35)
|
|
|
(63)
|
|
|
(98)
|
|
|
29
|
|
|
17
|
|
|
46
|
|
|
(144)
|
|
在周期结束时
|
4,019
|
|
|
1,054
|
|
|
5,073
|
|
|
3,932
|
|
|
1,130
|
|
|
5,062
|
|
|
11
|
|
|
半年
到
30
六月
2024
m 英镑
|
|
|
半年
到 30
六月
2023
m 英镑
|
|
|
半年
到
31
十二月
2023
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
保险
挥发性
|
(16)
|
|
|
24
|
|
|
174
|
|
保单持有人
利息波动
|
112
|
|
|
29
|
|
|
87
|
|
总波动率
|
96
|
|
|
53
|
|
|
261
|
|
保险
套期保值安排
|
(324)
|
|
|
(235)
|
|
|
(187)
|
|
合计 1
|
(228)
|
|
|
(182)
|
|
|
74
|
|
|
半年至
6 月 30 日
2024
m 英镑
|
|
|
半年
到 30
六月
2023
m 英镑
|
|
|
改变
%
|
|
半年
到 31
十二月
2023
m 英镑
|
|
|
改变
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收入
|
276
|
|
|
133
|
|
|
|
|
382
|
|
|
(28)
|
运营
成本
|
(101)
|
|
|
(102)
|
|
|
1
|
|
(42)
|
|
|
|
补救措施
|
(4)
|
|
|
(4)
|
|
|
|
|
(15)
|
|
|
73
|
总成本
|
(105)
|
|
|
(106)
|
|
|
1
|
|
(57)
|
|
|
(84)
|
减值前基础利润
|
171
|
|
|
27
|
|
|
|
|
325
|
|
|
(47)
|
标的物
减值
|
3
|
|
|
1
|
|
|
|
|
4
|
|
|
(25)
|
基础利润
|
174
|
|
|
28
|
|
|
|
|
329
|
|
|
(47)
|
资产
质量比
|
这个
该期间的潜在减值费用或贷项
向客户提供的贷款和预付款,包括已提取和未提取的贷款
占客户平均贷款和预付款总额的百分比
在此期间。这项措施对评估信贷很有用
贷款账簿的质量。
|
银行业
净利率
|
银行业
银行客户和产品余额的净利息收入
企业占平均总利息收入的百分比
该期间的银行资产。这项措施对评估很有用
银行业的盈利能力。
|
成本:收入
比率
|
总计
成本占标的净收益的百分比
基础。该衡量标准对于评估盈利能力很有用
底层证券影响之前集团的运营
减值信贷或费用。
|
总计
书面保费
|
总计
书面保费是衡量一般保险金额的指标
在此期间撰写的商业文章。此措施可用于
评估一般保险的增长
业务。
|
生活
和养老金销售(新业务的现值)
保费)
|
当下
定期保费的价值加上新业务的单一保费
在当前时期写的。此措施对评估很有用
集团人寿、养老金和投资保险的销售
商业。
|
贷款给
存款比率
|
贷款
以及向客户提供的预付款除以客户
存款。
|
运营
成本
|
正在运营
为消除补救措施的影响而调整的费用,
重组成本、经营租赁折旧、摊销
购买的无形资产、保险总额及其他
法定项目。
|
全新
商业价值
|
这个
代表订约承办事务利润率的增加值,
初次确认新合约时的风险调整,扣除
收购费用(来自法定资产负债表)
流动)以及繁琐合同中的任何损失部分(即
直接在损益表中确认),但不包括
现有业务增量。
|
专业版
Forma CET1 比率
|
CET1
比率根据支付的股息的影响进行了调整
下个季度的保险业务及其全部影响
宣布的普通股回购计划。
|
返回
关于有形资产
|
利润
归属于普通股股东,除以平均有形股东
净资产。这项措施有助于提供一致的依据
用以衡量集团的业绩.
|
有形的
每股净资产
|
网
资产不包括无形资产,例如商誉和
与收购相关的无形资产除以普通资产的数量
已发行股票。这项措施对评估股东很有用
价值。
|
标的物
减值前利润
|
标的物
利润经调整以去除基础减值抵免额或
充电。该措施在允许比较方面很有用
在效果发生之前代表集团的表现
前瞻性基础减值抵免额度或
充电。
|
标的物
利润
|
法定
如上所述,某些项目的税前利润进行了调整。
这项措施可以比较地表达
通过消除某些项目的影响来分组绩效
包括不受控制的市场波动造成的波动
管理层的。
|
法定依据
|
|
|
移除:
|
|
基础基础SA
|
||||||||
|
m 英镑
|
|
|
波动率
和其他
项目 1,2,3
m 英镑
|
|
|
保险
总共上涨了4
m 英镑
|
|
|
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 2024 年 6 月 30 日的半年
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
网
利息收入
|
6,046
|
|
|
300
|
|
|
(8)
|
|
|
6,338
|
|
|
标的物
净利息收入
|
其他
扣除净融资后的收入
费用
在保险方面
和
投资合同
|
2,830
|
|
|
(208)
|
|
|
112
|
|
|
2,734
|
|
|
标的物
其他收入
|
|
|
|
|
(679)
|
|
|
—
|
|
|
(679)
|
|
|
正在运营
租赁折旧
|
扣除保险净财务费用后的总收入和
投资合同
|
8,876
|
|
|
(587)
|
|
|
104
|
|
|
8,393
|
|
|
净收入
|
运营
费用5
|
(5,452)
|
|
|
761
|
|
|
(104)
|
|
|
(4,795)
|
|
|
总计
成本 5
|
减值
收费
|
(100)
|
|
|
(1)
|
|
|
—
|
|
|
(101)
|
|
|
标的物
减值费用
|
税前利润
|
3,324
|
|
|
173
|
|
|
—
|
|
|
3,497
|
|
|
基础利润
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
半年
到 2023 年 6 月 30 日
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
网
利息收入
|
6,798
|
|
|
213
|
|
|
(7)
|
|
|
7,004
|
|
|
标的物
净利息收入
|
其他
收入,扣除保险方面的净财务支出和
投资合同
|
2,508
|
|
|
(109)
|
|
|
139
|
|
|
2,538
|
|
|
标的物
其他收入
|
|
|
|
|
(356)
|
|
|
—
|
|
|
(356)
|
|
|
正在运营
租赁折旧
|
总计
收入,扣除保险方面的净财务支出和
投资合同
|
9,306
|
|
|
(252)
|
|
|
132
|
|
|
9,186
|
|
|
网
收入
|
运营
费用5
|
(4,774)
|
|
|
423
|
|
|
(132)
|
|
|
(4,483)
|
|
|
总计
成本 5
|
减值
收费
|
(662)
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(662)
|
|
|
标的物
减值费用
|
利润
税前
|
3,870
|
|
|
171
|
|
|
—
|
|
|
4,041
|
|
|
标的物
利润
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
半年
到 2023 年 12 月 31 日
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
网
利息收入
|
6,500
|
|
|
266
|
|
|
(5)
|
|
|
6,761
|
|
|
标的物
净利息收入
|
其他
收入,扣除保险方面的净财务支出和
投资合同
|
2,823
|
|
|
(338)
|
|
|
100
|
|
|
2,585
|
|
|
标的物
其他收入
|
|
|
|
|
(600)
|
|
|
—
|
|
|
(600)
|
|
|
正在运营
租赁折旧
|
总计
收入,扣除保险方面的净财务支出和
投资合同
|
9,323
|
|
|
(672)
|
|
|
95
|
|
|
8,746
|
|
|
网
收入
|
运营
费用5
|
(6,049)
|
|
|
812
|
|
|
(95)
|
|
|
(5,332)
|
|
|
总计
成本 5
|
减值
信贷
|
359
|
|
|
(5)
|
|
|
—
|
|
|
354
|
|
|
标的物
减值信贷
|
利润
税前
|
3,633
|
|
|
135
|
|
|
—
|
|
|
3,768
|
|
|
标的物
利润
|
|
半年至
6 月 30 日
2024
|
|
|
半年
到 30
六月
2023
|
|
|
半年
到 31
十二月
2023
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产质量比率A
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基础减值(收费)信贷(百万英镑)
|
(101)
|
|
|
(662)
|
|
|
354
|
|
移除
非客户基础减值信贷(百万英镑)
|
(17)
|
|
|
(5)
|
|
|
(8)
|
|
与客户相关的基础减值(收费)信贷
(百万英镑)
|
(118)
|
|
|
(667)
|
|
|
346
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
向客户提供的贷款和预付款(十亿英镑)
|
452.4
|
|
|
450.7
|
|
|
449.7
|
|
添加
返回:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
预期
信用损失补贴(提取,法定基础)
(十亿英镑)
|
3.3
|
|
|
4.7
|
|
|
3.7
|
|
收购
相关的公允价值调整(十亿英镑)
|
0.2
|
|
|
0.3
|
|
|
0.3
|
|
基础贷款总额和客户预付款
(十亿英镑)
|
455.9
|
|
|
455.7
|
|
|
453.7
|
|
平均值
(十亿英镑)
|
(0.5)
|
|
|
0.4
|
|
|
3.8
|
|
向客户提供的基础贷款和预付款的平均总额
(十亿英镑)
|
455.4
|
|
|
456.1
|
|
|
457.5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产质量比率A
|
0.05%
|
|
|
0.29%
|
|
|
(0.15)%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
银行净利率A
|
|
|
|
|
|
|
|
|
标的物
净利息收入(百万英镑)
|
6,338
|
|
|
7,004
|
|
|
6,761
|
|
移除
非银行基础净利息支出(百万英镑)
|
229
|
|
|
155
|
|
|
156
|
|
银行基础净利息收入(百万英镑)
|
6,567
|
|
|
7,159
|
|
|
6,917
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
标的物
向客户提供的贷款和预付款总额(十亿英镑)
|
455.9
|
|
|
455.7
|
|
|
453.7
|
|
调整
对于非银行和其他物品:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收费
贷款和预付款(十亿英镑)
|
(9.9)
|
|
|
(8.7)
|
|
|
(8.9)
|
|
其他
(十亿英镑)
|
5.3
|
|
|
7.0
|
|
|
4.2
|
|
赚取利息
银行资产(十亿英镑)
|
451.3
|
|
|
454.0
|
|
|
449.0
|
|
平均值
(十亿英镑)
|
(2.1)
|
|
|
(0.2)
|
|
|
3.9
|
|
平均赚取利息的银行资产A
(十亿英镑)
|
449.2
|
|
|
453.8
|
|
|
452.9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
银行净利率A
|
2.94%
|
|
|
3.18%
|
|
|
3.03%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
成本:收入比率A
|
|
|
|
|
|
|
|
|
运营
CostA
(百万英镑)
|
4,700
|
|
|
4,413
|
|
|
4,727
|
|
补救措施
(百万英镑)
|
95
|
|
|
70
|
|
|
605
|
|
总成本(百万英镑)
|
4,795
|
|
|
4,483
|
|
|
5,332
|
|
净收入(百万英镑)
|
8,393
|
|
|
9,186
|
|
|
8,746
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
成本:收入比率A
|
57.1%
|
|
|
48.8%
|
|
|
61.0%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
运营成本A
|
|
|
|
|
|
|
|
|
运营费用(百万英镑)
|
5,452
|
|
|
4,774
|
|
|
6,049
|
|
调整
用于:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
补救措施
(百万英镑)
|
(95)
|
|
|
(70)
|
|
|
(605)
|
|
重组
(百万英镑)
|
(15)
|
|
|
(25)
|
|
|
(129)
|
|
正在运营
租赁折旧(百万英镑)
|
(679)
|
|
|
(356)
|
|
|
(600)
|
|
摊销
购买的无形资产(百万英镑)
|
(41)
|
|
|
(35)
|
|
|
(45)
|
|
保险
总增长(百万英镑)
|
104
|
|
|
132
|
|
|
95
|
|
其他
法定物品(百万英镑)
|
(26)
|
|
|
(7)
|
|
|
(38)
|
|
运营成本A
(百万英镑)
|
4,700
|
|
|
4,413
|
|
|
4,727
|
|
|
半年至
6 月 30 日
2024
|
|
|
半年
到
30
六月
2023
|
|
|
半年
到 31
十二月
2023
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有形股权回报率A
|
|
|
|
|
|
|
|
|
归属于普通股股东的利润(百万英镑)
|
2,145
|
|
|
2,572
|
|
|
2,361
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均值
普通股股东权益(十亿英镑)
|
39.9
|
|
|
38.8
|
|
|
38.5
|
|
移除
平均商誉和其他无形资产
(十亿英镑)
|
(8.0)
|
|
|
(7.6)
|
|
|
(7.9)
|
|
平均有形资产(十亿英镑)
|
31.9
|
|
|
31.2
|
|
|
30.6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有形股权回报率A
|
13.5%
|
|
|
16.6%
|
|
|
15.3%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
减值前基础利润A
|
|
|
|
|
|
|
|
|
法定
税前利润(百万英镑)
|
3,324
|
|
|
3,870
|
|
|
3,633
|
|
移除
减值费用(百万英镑)
|
100
|
|
|
662
|
|
|
(359)
|
|
移除
波动率和其他项目,包括重组
(百万英镑)
|
174
|
|
|
171
|
|
|
140
|
|
减值前基础利润A
(百万英镑)
|
3,598
|
|
|
4,703
|
|
|
3,414
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
人寿和养老金销售(新业务的现值)
保费) A
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总计
净收入保费(百万英镑)
|
5,270
|
|
|
5,147
|
|
|
4,621
|
|
投资
销售额(百万英镑)
|
4,512
|
|
|
5,264
|
|
|
5,351
|
|
效果
的资本化系数(百万英镑)
|
1,898
|
|
|
1,715
|
|
|
1,711
|
|
效果
年化率(百万英镑)
|
350
|
|
|
279
|
|
|
176
|
|
总计
现有长期业务的保费(百万英镑)
|
(3,875)
|
|
|
(3,449)
|
|
|
(3,366)
|
|
人寿和养老金销售(新业务的现值)
保费) A
(百万英镑)
|
8,155
|
|
|
8,956
|
|
|
8,493
|
|
|
|
半年至
2024 年 6 月 30 日
m 英镑
|
|
|
半年
到 30
2023 年 6 月
m 英镑
|
|
|
半年
到 31
2023 年 12 月
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
保险和分红投资的新业务价值
本年度认可的合同
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合同性的
服务利润
|
|
26
|
|
|
45
|
|
|
47
|
|
风险
非金融风险调整
|
|
33
|
|
|
49
|
|
|
37
|
|
损失
在初始识别时得到认可
|
|
(40)
|
|
|
(36)
|
|
|
(35)
|
|
|
|
19
|
|
|
58
|
|
|
49
|
|
影响
本年度确认的再保险合同的百分比
|
|
18
|
|
|
14
|
|
|
15
|
|
增量,
工作场所养老金的单一保费和转账
最初在当年确认的合同
|
|
10
|
|
|
5
|
|
|
12
|
|
金额
与为增加提款功能而修改的合约有关
被认定为新合同
|
|
4
|
|
|
12
|
|
|
(12)
|
|
保险和分红投资的新业务价值
本年度认可的合同
|
|
51
|
|
|
89
|
|
|
64
|
|
|
在 6 月 30 日
2024
|
|
|
在 31 岁时
破坏
2024
|
|
|
在 31 岁时
十二月
2023
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款存款比率A
|
|
|
|
|
|
|
|
|
向客户提供的贷款和预付款(十亿英镑)
|
452.4
|
|
|
448.5
|
|
|
449.7
|
|
客户存款(十亿英镑)
|
474.7
|
|
|
469.2
|
|
|
471.4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款存款比率A
|
95%
|
|
|
96%
|
|
|
95%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
预计 CET1 比率A
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CET1 比率
|
14.1%
|
|
|
13.9%
|
|
|
14.6%
|
|
保险
应计股息和股票回购1
|
—%
|
|
|
—%
|
|
|
(0.9)%
|
|
预计 CET1 比率A
|
14.1%
|
|
|
13.9%
|
|
|
13.7%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每个SHARea的有形净资产
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股股东权益(百万英镑)
|
38,959
|
|
|
40,641
|
|
|
40,224
|
|
善意
和其他无形资产(百万英镑)
|
(8,315)
|
|
|
(8,350)
|
|
|
(8,306)
|
|
已推迟
税收影响和其他调整(百万英镑)
|
305
|
|
|
325
|
|
|
352
|
|
有形净资产(百万英镑)
|
30,949
|
|
|
32,616
|
|
|
32,270
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已发行普通股,不包括自有股份
|
62,458 亿
|
|
|
63,653 亿
|
|
|
63,508 亿
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每个SHARea的有形净资产
|
49.6 便士
|
|
|
51.2p
|
|
|
50.8 便士
|
|
|
在 6 月 30 日
2024
m 英镑
|
|
|
在 31 岁时
十二月
20231
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股第一级:工具和储备
|
|
|
|
|
|
分享
资本和股票溢价账户
|
24,923
|
|
|
24,926
|
|
银行业
留存收益2
|
18,664
|
|
|
19,000
|
|
银行业
其他储备2
|
2,829
|
|
|
3,136
|
|
调整
转为可预见的股息和股票的留存收益
回购
|
(1,437)
|
|
|
(1,169)
|
|
|
44,979
|
|
|
45,893
|
|
普通股第一级:监管调整
|
|
|
|
|
|
现金
流量套期保值储备
|
4,028
|
|
|
3,766
|
|
善意
和其他无形资产
|
(5,794)
|
|
|
(5,731)
|
|
谨慎
估值调整
|
(374)
|
|
|
(417)
|
|
移除
固定福利养老金盈余的比例
|
(2,473)
|
|
|
(2,653)
|
|
意义重大
投资 2
|
(5,088)
|
|
|
(4,975)
|
|
已推迟
税收资产
|
(3,945)
|
|
|
(4,048)
|
|
其他
监管调整
|
(38)
|
|
|
62
|
|
普通股一级资本
|
31,295
|
|
|
31,897
|
|
附加等级 1:工具
|
|
|
|
|
|
其他
股票工具
|
5,907
|
|
|
6,915
|
|
|
|
|
|
|
|
其他第 1 级:监管调整
|
|
|
|
|
|
意义重大
投资 2
|
(1,100)
|
|
|
(1,100)
|
|
一级资本总额
|
36,102
|
|
|
37,712
|
|
第 2 级:文书和条款
|
|
|
|
|
|
从属
负债
|
6,260
|
|
|
6,320
|
|
符合资格
供给
|
67
|
|
|
371
|
|
|
6,327
|
|
|
6,691
|
|
第 2 级:监管调整
|
|
|
|
|
|
意义重大
投资 2
|
(964)
|
|
|
(964)
|
|
资本资源总额
|
41,465
|
|
|
43,439
|
|
|
|
|
|
|
|
不符合资格
AT1 和 2 级仪器3
|
(118)
|
|
|
(139)
|
|
摊销
劳埃德银行发行的符合条件的二级工具的一部分
集团公司
|
1,420
|
|
|
1,113
|
|
其他
劳埃德银行集团plc4发行的合格负债
|
27,547
|
|
|
25,492
|
|
MREL 资源总数
|
70,314
|
|
|
69,905
|
|
|
|
|
|
|
|
风险加权资产
|
222,019
|
|
|
219,130
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股一级资本比率
|
14.1%
|
|
|
14.6%
|
|
一级资本比率
|
16.3%
|
|
|
17.2%
|
|
总资本比率
|
18.7%
|
|
|
19.8%
|
|
MREL 比率
|
31.7%
|
|
|
31.9%
|
|
常见
股权等级 1
m 英镑
|
|
|
|
在 31 岁时
2023 年 12 月
|
31,897
|
银行业
商业利润1
|
2,578
|
运动
在可预见的应计股息中2
|
179
|
分红
年内以普通股支付
|
(1,169)
|
调整
以反映股票回购的全部影响
|
(2,000)
|
分红
从保险公司收到的款项3
|
450
|
国际财务报告准则 9
对留存收益的过渡性调整
|
(156)
|
已推迟
税收资产
|
103
|
善意
和其他无形资产
|
(63)
|
意义重大
投资
|
(113)
|
运动
在库存股和员工股份计划中
|
(66)
|
兑换
其他股票工具
|
(316)
|
分布
关于其他股票工具
|
(269)
|
其他
运动
|
240
|
于 2024 年 6 月 30 日
|
31,295
|
|
在 6 月 30 日
2024
m 英镑
|
|
|
在 31 岁时
十二月
2023
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
基础
基于内部评级(IRB)的方法
|
42,736
|
|
|
44,504
|
|
零售
iRB 方法
|
88,608
|
|
|
85,459
|
|
其他
iRB 方法1
|
21,412
|
|
|
20,941
|
|
iRB 方法
|
152,756
|
|
|
150,904
|
|
标准化
(STA) 方法1
|
22,155
|
|
|
22,074
|
|
信用风险
|
174,911
|
|
|
172,978
|
|
证券化
|
9,076
|
|
|
8,958
|
|
交易对手
信用风险
|
6,355
|
|
|
5,847
|
|
信用
估值调整风险
|
574
|
|
|
689
|
|
运营中
风险
|
26,330
|
|
|
26,416
|
|
市场
风险
|
4,773
|
|
|
4,242
|
|
风险加权资产
|
222,019
|
|
|
219,130
|
|
的
其中:阈值风险加权资产2
|
10,535
|
|
|
11,028
|
|
|
在 6 月 30 日
2024
m 英镑
|
|
|
在 31 岁时
十二月
2023
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
一级资本总额
|
36,102
|
|
|
37,712
|
|
|
|
|
|
|
|
曝光测量
|
|
|
|
|
|
法定资产负债表资产
|
|
|
|
|
|
衍生物
金融工具
|
18,983
|
|
|
22,356
|
|
证券
融资交易
|
69,220
|
|
|
56,184
|
|
贷款
以及预付款和其他资产
|
804,724
|
|
|
802,913
|
|
总资产
|
892,927
|
|
|
881,453
|
|
|
|
|
|
|
|
排位赛
中央银行的索赔
|
(66,321)
|
|
|
(77,625)
|
|
|
|
|
|
|
|
解整调整1
|
|
|
|
|
|
衍生物
金融工具
|
945
|
|
|
585
|
|
贷款
以及预付款和其他资产
|
(186,553)
|
|
|
(178,552)
|
|
解整调整总额
|
(185,608)
|
|
|
(177,967)
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生品
调整
|
(1,404)
|
|
|
(4,896)
|
|
证券
融资交易调整
|
2,779
|
|
|
2,262
|
|
失衡
工作表项目
|
41,273
|
|
|
40,942
|
|
金额
已经从一级资本中扣除
|
(12,457)
|
|
|
(12,523)
|
|
其他
监管调整2
|
(6,253)
|
|
|
(4,012)
|
|
总曝光量度
|
664,936
|
|
|
647,634
|
|
|
|
|
|
|
|
英国杠杆率
|
5.4%
|
|
|
5.8%
|
|
|
|
|
|
|
|
杠杆风险敞口衡量标准(包括中央银行)
索赔)
|
731,257
|
|
|
725,259
|
|
杠杆比率(包括中央银行索赔)
|
4.9%
|
|
|
5.2%
|
|
|
|
|
|
|
|
MREL 资源总数
|
70,314
|
|
|
69,905
|
|
MREL 杠杆比率
|
10.6%
|
|
|
10.8%
|
|
|
半年至
6 月 30 日
2024
m 英镑
|
|
|
半年
到 30
六月
2023
m 英镑
|
|
|
改变
%
|
|
半年
到 31
十二月
2023
m 英镑
|
|
|
改变
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英国
抵押贷款
|
(119)
|
|
|
191
|
|
|
|
|
(242)
|
|
|
(51)
|
信用
牌
|
115
|
|
|
197
|
|
|
42
|
|
260
|
|
|
56
|
英国
无抵押贷款和透支
|
140
|
|
|
160
|
|
|
13
|
|
91
|
|
|
(54)
|
英国
汽车金融
|
61
|
|
|
43
|
|
|
(42)
|
|
126
|
|
|
52
|
其他
|
(3)
|
|
|
1
|
|
|
|
|
4
|
|
|
|
零售
|
194
|
|
|
592
|
|
|
67
|
|
239
|
|
|
19
|
小
和中型企业
|
11
|
|
|
25
|
|
|
56
|
|
89
|
|
|
88
|
企业
和机构银行
|
(94)
|
|
|
47
|
|
|
|
|
(672)
|
|
|
(86)
|
商业的
银行业
|
(83)
|
|
|
72
|
|
|
|
|
(583)
|
|
|
(86)
|
保险,
养老金和投资
|
(8)
|
|
|
(1)
|
|
|
|
|
(11)
|
|
|
(27)
|
股权
投资和中心项目
|
(3)
|
|
|
(1)
|
|
|
|
|
(4)
|
|
|
(25)
|
减值费用总额(贷方)
|
100
|
|
|
662
|
|
|
85
|
|
(359)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
保险、养老金和投资(基础基础)A
|
(7)
|
|
|
(1)
|
|
|
|
|
(6)
|
|
|
17
|
减值费用总额(贷方)(基础基础)A
|
101
|
|
|
662
|
|
|
85
|
|
(354)
|
|
|
|
资产
质量比例
|
0.05%
|
|
|
0.29%
|
|
|
(24) bp
|
|
(0.15)%
|
|
|
|
|
在 6 月 30 日
2024
m 英镑
|
|
|
在 31 岁时
十二月
2023
m 英镑
|
|
顾客
相关余额
|
|
|
|
|
|
绘制的
|
3,324
|
|
|
3,717
|
|
未绘制
|
279
|
|
|
322
|
|
|
3,603
|
|
|
4,039
|
|
贷款
和向银行预付款
|
3
|
|
|
8
|
|
债务
证券
|
8
|
|
|
11
|
|
其他
资产
|
16
|
|
|
26
|
|
预期信用损失补贴总额
|
3,630
|
|
|
4,084
|
|
客户相关余额(基础基础)A
|
3,820
|
|
|
4,292
|
|
其中:绘制
|
3,541
|
|
|
3,970
|
|
预期信贷损失备抵总额(基础基础)A
|
3,847
|
|
|
4,337
|
|
|
向客户提供的贷款和预付款总额
|
|
提取余额的预期信用损失补贴
|
||||||||||||||||||||||||||
|
第 1 阶段
m 英镑
|
|
|
第 2 阶段
m 英镑
|
|
|
第 3 阶段
m 英镑
|
|
|
POCI
m 英镑
|
|
|
总计
m 英镑
|
|
|
第 1 阶段
m 英镑
|
|
|
第 2 阶段
m 英镑
|
|
|
第 3 阶段
m 英镑
|
|
|
POCI
m 英镑
|
|
|
总计
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
于 2024 年 6 月 30 日
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
标的物
BasiSA
|
400,039
|
|
|
45,697
|
|
|
10,213
|
|
|
—
|
|
|
455,949
|
|
|
773
|
|
|
1,301
|
|
|
1,467
|
|
|
—
|
|
|
3,541
|
|
POCI
资产
|
(1,787)
|
|
|
(2,788)
|
|
|
(2,860)
|
|
|
7,435
|
|
|
—
|
|
|
(1)
|
|
|
(50)
|
|
|
(391)
|
|
|
442
|
|
|
—
|
|
收购
公允价值调整
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(217)
|
|
|
(217)
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(217)
|
|
|
(217)
|
|
|
(1,787)
|
|
|
(2,788)
|
|
|
(2,860)
|
|
|
7,218
|
|
|
(217)
|
|
|
(1)
|
|
|
(50)
|
|
|
(391)
|
|
|
225
|
|
|
(217)
|
|
法定依据
|
398,252
|
|
|
42,909
|
|
|
7,353
|
|
|
7,218
|
|
|
455,732
|
|
|
772
|
|
|
1,251
|
|
|
1,076
|
|
|
225
|
|
|
3,324
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在 31 岁时
2023 年 12 月
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
标的物
BasiSA
|
387,060
|
|
|
56,545
|
|
|
10,110
|
|
|
—
|
|
|
453,715
|
|
|
901
|
|
|
1,532
|
|
|
1,537
|
|
|
—
|
|
|
3,970
|
|
POCI
资产
|
(1,766)
|
|
|
(3,378)
|
|
|
(2,963)
|
|
|
8,107
|
|
|
—
|
|
|
(1)
|
|
|
(65)
|
|
|
(400)
|
|
|
466
|
|
|
—
|
|
收购
公允价值调整
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(253)
|
|
|
(253)
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(253)
|
|
|
(253)
|
|
|
(1,766)
|
|
|
(3,378)
|
|
|
(2,963)
|
|
|
7,854
|
|
|
(253)
|
|
|
(1)
|
|
|
(65)
|
|
|
(400)
|
|
|
213
|
|
|
(253)
|
|
法定
基础
|
385,294
|
|
|
53,167
|
|
|
7,147
|
|
|
7,854
|
|
|
453,462
|
|
|
900
|
|
|
1,467
|
|
|
1,137
|
|
|
213
|
|
|
3,717
|
|
|
开幕
ECL
在
31
十二月
2023
m 英镑
|
|
|
|
注销
和其他1
m 英镑
|
|
|
收入
声明
收费
(信用)
m 英镑
|
|
|
|
NET ECL
增加
(减少)
m 英镑
|
|
|
闭幕
ECL 在
6 月 30 日
2024
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英国
抵押贷款2
|
1,115
|
|
|
|
(25)
|
|
|
(119)
|
|
|
|
(144)
|
|
|
971
|
|
信用
牌
|
810
|
|
|
|
(225)
|
|
|
115
|
|
|
|
(110)
|
|
|
700
|
|
英国
无抵押贷款和透支
|
515
|
|
|
|
(156)
|
|
|
140
|
|
|
|
(16)
|
|
|
499
|
|
英国
汽车金融
|
342
|
|
|
|
(39)
|
|
|
61
|
|
|
|
22
|
|
|
364
|
|
其他
|
88
|
|
|
|
(6)
|
|
|
(3)
|
|
|
|
(9)
|
|
|
79
|
|
零售
|
2,870
|
|
|
|
(451)
|
|
|
194
|
|
|
|
(257)
|
|
|
2,613
|
|
小
和中型企业
|
538
|
|
|
|
(52)
|
|
|
11
|
|
|
|
(41)
|
|
|
497
|
|
企业
和机构银行
|
644
|
|
|
|
(48)
|
|
|
(94)
|
|
|
|
(142)
|
|
|
502
|
|
商业的
银行业
|
1,182
|
|
|
|
(100)
|
|
|
(83)
|
|
|
|
(183)
|
|
|
999
|
|
保险,
养老金和投资
|
26
|
|
|
|
(2)
|
|
|
(8)
|
|
|
|
(10)
|
|
|
16
|
|
股权
投资和中心项目
|
6
|
|
|
|
(1)
|
|
|
(3)
|
|
|
|
(4)
|
|
|
2
|
|
合计 3
|
4,084
|
|
|
|
(554)
|
|
|
100
|
|
|
|
(454)
|
|
|
3,630
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英国抵押贷款(基础贷款)A
|
1,368
|
|
|
|
(61)
|
|
|
(119)
|
|
|
|
(180)
|
|
|
1,188
|
|
零售(基础基础)A
|
3,123
|
|
|
|
(487)
|
|
|
194
|
|
|
|
(293)
|
|
|
2,830
|
|
保险、养老金和投资(基础基础)
|
26
|
|
|
|
(3)
|
|
|
(7)
|
|
|
|
(10)
|
|
|
16
|
|
合计(基础基础)A
|
4,337
|
|
|
|
(591)
|
|
|
101
|
|
|
|
(490)
|
|
|
3,847
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
于 2024 年 6 月 30 日
|
第 1 阶段
m 英镑
|
|
|
第 2 阶段
m 英镑
|
|
|
第 3 阶段
m 英镑
|
|
|
POCI
m 英镑
|
|
|
总计
m 英镑
|
|
|
第 2 阶段
按百分比计
总
|
|
|
第 3 阶段
按百分比计
总
|
|
向客户提供贷款和垫款
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英国
抵押贷款
|
266,308
|
|
|
29,842
|
|
|
4,542
|
|
|
7,218
|
|
|
307,910
|
|
|
9.7
|
|
|
1.5
|
|
信用
牌
|
13,329
|
|
|
2,601
|
|
|
290
|
|
|
—
|
|
|
16,220
|
|
|
16.0
|
|
|
1.8
|
|
英国
无抵押贷款和透支
|
8,261
|
|
|
1,213
|
|
|
186
|
|
|
—
|
|
|
9,660
|
|
|
12.6
|
|
|
1.9
|
|
英国
汽车金融
|
14,185
|
|
|
2,288
|
|
|
117
|
|
|
—
|
|
|
16,590
|
|
|
13.8
|
|
|
0.7
|
|
其他
|
16,434
|
|
|
522
|
|
|
163
|
|
|
—
|
|
|
17,119
|
|
|
3.0
|
|
|
1.0
|
|
零售
|
318,517
|
|
|
36,466
|
|
|
5,298
|
|
|
7,218
|
|
|
367,499
|
|
|
9.9
|
|
|
1.4
|
|
小
和中型企业
|
26,866
|
|
|
3,773
|
|
|
1,323
|
|
|
—
|
|
|
31,962
|
|
|
11.8
|
|
|
4.1
|
|
企业
和机构银行
|
53,585
|
|
|
2,670
|
|
|
732
|
|
|
—
|
|
|
56,987
|
|
|
4.7
|
|
|
1.3
|
|
商业的
银行业
|
80,451
|
|
|
6,443
|
|
|
2,055
|
|
|
—
|
|
|
88,949
|
|
|
7.2
|
|
|
2.3
|
|
股权
投资和中心项目1
|
(716)
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
(716)
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款总额
|
398,252
|
|
|
42,909
|
|
|
7,353
|
|
|
7,218
|
|
|
455,732
|
|
|
9.4
|
|
|
1.6
|
|
英国抵押贷款(基础基础)A,2
|
268,095
|
|
|
32,630
|
|
|
7,402
|
|
|
|
|
|
308,127
|
|
|
10.6
|
|
|
2.4
|
|
零售(基础基础)A
|
320,304
|
|
|
39,254
|
|
|
8,158
|
|
|
|
|
|
367,716
|
|
|
10.7
|
|
|
2.2
|
|
贷款总额(基础基础)A
|
400,039
|
|
|
45,697
|
|
|
10,213
|
|
|
|
|
|
455,949
|
|
|
10.0
|
|
|
2.2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
与客户相关的ECL津贴(已提取和未支付)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
英国
抵押贷款
|
87
|
|
|
328
|
|
|
331
|
|
|
225
|
|
|
971
|
|
|
|
|
|
|
|
信用
牌
|
206
|
|
|
361
|
|
|
133
|
|
|
—
|
|
|
700
|
|
|
|
|
|
|
|
英国
无抵押贷款和透支
|
158
|
|
|
231
|
|
|
110
|
|
|
—
|
|
|
499
|
|
|
|
|
|
|
|
英国
汽车金融3
|
185
|
|
|
112
|
|
|
67
|
|
|
—
|
|
|
364
|
|
|
|
|
|
|
|
其他
|
15
|
|
|
19
|
|
|
45
|
|
|
—
|
|
|
79
|
|
|
|
|
|
|
|
零售
|
651
|
|
|
1,051
|
|
|
686
|
|
|
225
|
|
|
2,613
|
|
|
|
|
|
|
|
小
和中型企业
|
131
|
|
|
205
|
|
|
161
|
|
|
—
|
|
|
497
|
|
|
|
|
|
|
|
企业
和机构银行
|
139
|
|
|
123
|
|
|
231
|
|
|
—
|
|
|
493
|
|
|
|
|
|
|
|
商业的
银行业
|
270
|
|
|
328
|
|
|
392
|
|
|
—
|
|
|
990
|
|
|
|
|
|
|
|
股权
投资和中心项目
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
|
|
|
|
|
总计
|
921
|
|
|
1,379
|
|
|
1,078
|
|
|
225
|
|
|
3,603
|
|
|
|
|
|
|
|
英国抵押贷款(基础基础)A,2
|
88
|
|
|
378
|
|
|
722
|
|
|
|
|
|
1,188
|
|
|
|
|
|
|
|
零售(基础基础)A
|
652
|
|
|
1,101
|
|
|
1,077
|
|
|
|
|
|
2,830
|
|
|
|
|
|
|
|
合计(基础基础)A
|
922
|
|
|
1,429
|
|
|
1,469
|
|
|
|
|
|
3,820
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
顾客
相关的ECL补贴(已提取和未提取)占贷款的百分比
并向客户预付款
|
|
|||||||||||||||||||
|
阶段 1%
|
|
|
阶段 2%
|
|
|
阶段 3%
|
|
|
POCI%
|
|
|
总计%
|
|
|
调整后
第 34 阶段
%
|
|
|
调整后合计4
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英国
抵押贷款
|
—
|
|
|
1.1
|
|
|
7.3
|
|
|
3.1
|
|
|
0.3
|
|
|
|
|
|
|
|
信用
牌
|
1.5
|
|
|
13.9
|
|
|
45.9
|
|
|
—
|
|
|
4.3
|
|
|
50.0
|
|
|
4.3
|
|
英国
无抵押贷款和透支
|
1.9
|
|
|
19.0
|
|
|
59.1
|
|
|
—
|
|
|
5.2
|
|
|
64.7
|
|
|
5.2
|
|
英国
汽车金融
|
1.3
|
|
|
4.9
|
|
|
57.3
|
|
|
—
|
|
|
2.2
|
|
|
|
|
|
|
|
其他
|
0.1
|
|
|
3.6
|
|
|
27.6
|
|
|
—
|
|
|
0.5
|
|
|
|
|
|
|
|
零售
|
0.2
|
|
|
2.9
|
|
|
12.9
|
|
|
3.1
|
|
|
0.7
|
|
|
13.0
|
|
|
0.7
|
|
小
和中型企业
|
0.5
|
|
|
5.4
|
|
|
12.2
|
|
|
—
|
|
|
1.6
|
|
|
16.3
|
|
|
1.6
|
|
企业
和机构银行
|
0.3
|
|
|
4.6
|
|
|
31.6
|
|
|
—
|
|
|
0.9
|
|
|
31.6
|
|
|
0.9
|
|
商业的
银行业
|
0.3
|
|
|
5.1
|
|
|
19.1
|
|
|
—
|
|
|
1.1
|
|
|
22.8
|
|
|
1.1
|
|
股权
投资和中心项目
|
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总计
|
0.2
|
|
|
3.2
|
|
|
14.7
|
|
|
3.1
|
|
|
0.8
|
|
|
15.5
|
|
|
0.8
|
|
英国抵押贷款(基础基础)A,2
|
—
|
|
|
1.2
|
|
|
9.8
|
|
|
|
|
|
0.4
|
|
|
|
|
|
|
|
零售(基础基础)A
|
0.2
|
|
|
2.8
|
|
|
13.2
|
|
|
|
|
|
0.8
|
|
|
13.3
|
|
|
0.8
|
|
合计(基础基础)A
|
0.2
|
|
|
3.1
|
|
|
14.4
|
|
|
|
|
|
0.8
|
|
|
14.9
|
|
|
0.8
|
|
在 31 岁时
2023 年 12 月
|
舞台
1
m 英镑
|
|
|
舞台
2
m 英镑
|
|
|
舞台
3
m 英镑
|
|
|
POCI
m 英镑
|
|
|
总计
m 英镑
|
|
|
舞台
2
作为%
的
总
|
|
|
舞台
3
作为%
的
总
|
|
贷款
并向客户预付款
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英国
抵押贷款
|
256,596
|
|
|
38,533
|
|
|
4,337
|
|
|
7,854
|
|
|
307,320
|
|
|
12.5
|
|
|
1.4
|
|
信用
牌
|
12,625
|
|
|
2,908
|
|
|
284
|
|
|
—
|
|
|
15,817
|
|
|
18.4
|
|
|
1.8
|
|
英国
无抵押贷款和透支
|
7,103
|
|
|
1,187
|
|
|
196
|
|
|
—
|
|
|
8,486
|
|
|
14.0
|
|
|
2.3
|
|
英国
汽车金融
|
13,541
|
|
|
2,027
|
|
|
112
|
|
|
—
|
|
|
15,680
|
|
|
12.9
|
|
|
0.7
|
|
其他
|
15,898
|
|
|
525
|
|
|
144
|
|
|
—
|
|
|
16,567
|
|
|
3.2
|
|
|
0.9
|
|
零售
|
305,763
|
|
|
45,180
|
|
|
5,073
|
|
|
7,854
|
|
|
363,870
|
|
|
12.4
|
|
|
1.4
|
|
小
和中型企业
|
27,525
|
|
|
4,458
|
|
|
1,530
|
|
|
—
|
|
|
33,513
|
|
|
13.3
|
|
|
4.6
|
|
企业
和机构银行
|
52,049
|
|
|
3,529
|
|
|
538
|
|
|
—
|
|
|
56,116
|
|
|
6.3
|
|
|
1.0
|
|
商业的
银行业
|
79,574
|
|
|
7,987
|
|
|
2,068
|
|
|
—
|
|
|
89,629
|
|
|
8.9
|
|
|
2.3
|
|
股权
投资和中心项目1
|
(43)
|
|
|
—
|
|
|
6
|
|
|
—
|
|
|
(37)
|
|
|
|
|
|
|
|
总计
贷款总额
|
385,294
|
|
|
53,167
|
|
|
7,147
|
|
|
7,854
|
|
|
453,462
|
|
|
11.7
|
|
|
1.6
|
|
英国抵押贷款(基础基础)A,2
|
258,362
|
|
|
41,911
|
|
|
7,300
|
|
|
|
|
|
307,573
|
|
|
13.6
|
|
|
2.4
|
|
零售(基础基础)A
|
307,529
|
|
|
48,558
|
|
|
8,036
|
|
|
|
|
|
364,123
|
|
|
13.3
|
|
|
2.2
|
|
贷款总额(基础基础)A
|
387,060
|
|
|
56,545
|
|
|
10,110
|
|
|
|
|
|
453,715
|
|
|
12.5
|
|
|
2.2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
顾客
相关的ECL津贴(已提取和未支付)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
英国
抵押贷款
|
169
|
|
|
376
|
|
|
357
|
|
|
213
|
|
|
1,115
|
|
|
|
|
|
|
|
信用
牌
|
234
|
|
|
446
|
|
|
130
|
|
|
—
|
|
|
810
|
|
|
|
|
|
|
|
英国
无抵押贷款和透支
|
153
|
|
|
244
|
|
|
118
|
|
|
—
|
|
|
515
|
|
|
|
|
|
|
|
英国
汽车金融3
|
188
|
|
|
91
|
|
|
63
|
|
|
—
|
|
|
342
|
|
|
|
|
|
|
|
其他
|
20
|
|
|
21
|
|
|
47
|
|
|
—
|
|
|
88
|
|
|
|
|
|
|
|
零售
|
764
|
|
|
1,178
|
|
|
715
|
|
|
213
|
|
|
2,870
|
|
|
|
|
|
|
|
小
和中型企业
|
140
|
|
|
231
|
|
|
167
|
|
|
—
|
|
|
538
|
|
|
|
|
|
|
|
企业
和机构银行
|
156
|
|
|
218
|
|
|
253
|
|
|
—
|
|
|
627
|
|
|
|
|
|
|
|
商业的
银行业
|
296
|
|
|
449
|
|
|
420
|
|
|
—
|
|
|
1,165
|
|
|
|
|
|
|
|
股权
投资和中心项目
|
—
|
|
|
—
|
|
|
4
|
|
|
—
|
|
|
4
|
|
|
|
|
|
|
|
总计
|
1,060
|
|
|
1,627
|
|
|
1,139
|
|
|
213
|
|
|
4,039
|
|
|
|
|
|
|
|
英国抵押贷款(基础基础)A,2
|
170
|
|
|
441
|
|
|
757
|
|
|
|
|
|
1,368
|
|
|
|
|
|
|
|
零售(基础基础)A
|
765
|
|
|
1,243
|
|
|
1,115
|
|
|
|
|
|
3,123
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款总额(基础基础)A
|
1,061
|
|
|
1,692
|
|
|
1,539
|
|
|
|
|
|
4,292
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
顾客
相关的ECL补贴(已提取和未提取)占贷款的百分比
并向客户预付款
|
|
|||||||||||||||||||
|
舞台
1%
|
|
|
舞台
2%
|
|
|
舞台
3%
|
|
|
POCI%
|
|
|
总计%
|
|
|
调整后
舞台
34
%
|
|
|
调整后
合计 4
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英国
抵押贷款
|
0.1
|
|
|
1.0
|
|
|
8.2
|
|
|
2.7
|
|
|
0.4
|
|
|
|
|
|
|
|
信用
牌
|
1.9
|
|
|
15.3
|
|
|
45.8
|
|
|
—
|
|
|
5.1
|
|
|
49.4
|
|
|
5.1
|
|
英国
无抵押贷款和透支
|
2.2
|
|
|
20.6
|
|
|
60.2
|
|
|
—
|
|
|
6.1
|
|
|
65.6
|
|
|
6.1
|
|
英国
汽车金融
|
1.4
|
|
|
4.5
|
|
|
56.3
|
|
|
—
|
|
|
2.2
|
|
|
|
|
|
|
|
其他
|
0.1
|
|
|
4.0
|
|
|
32.6
|
|
|
—
|
|
|
0.5
|
|
|
|
|
|
|
|
零售
|
0.2
|
|
|
2.6
|
|
|
14.1
|
|
|
2.7
|
|
|
0.8
|
|
|
14.2
|
|
|
0.8
|
|
小
和中型企业
|
0.5
|
|
|
5.2
|
|
|
10.9
|
|
|
—
|
|
|
1.6
|
|
|
13.9
|
|
|
1.6
|
|
企业
和机构银行
|
0.3
|
|
|
6.2
|
|
|
47.0
|
|
|
—
|
|
|
1.1
|
|
|
47.0
|
|
|
1.1
|
|
商业的
银行业
|
0.4
|
|
|
5.6
|
|
|
20.3
|
|
|
—
|
|
|
1.3
|
|
|
24.1
|
|
|
1.3
|
|
股权
投资和中心项目
|
|
|
|
—
|
|
|
66.7
|
|
|
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总计
|
0.3
|
|
|
3.1
|
|
|
15.9
|
|
|
2.7
|
|
|
0.9
|
|
|
16.8
|
|
|
0.9
|
|
英国抵押贷款(基础基础)A,2
|
0.1
|
|
|
1.1
|
|
|
10.4
|
|
|
|
|
|
0.4
|
|
|
|
|
|
|
|
零售(基础基础)A
|
0.2
|
|
|
2.6
|
|
|
13.9
|
|
|
|
|
|
0.9
|
|
|
13.9
|
|
|
0.9
|
|
贷款总额(基础基础)A
|
0.3
|
|
|
3.0
|
|
|
15.2
|
|
|
|
|
|
0.9
|
|
|
15.8
|
|
|
0.9
|
|
|
最新
|
|
1 到 30 天
过期时间2
|
|
超过 30 天
逾期
|
|
总计
|
||||||||||||||||||||||
|
警局动作
|
|
其他 1
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
于 2024 年 6 月 30 日
|
总计
贷款
m 英镑
|
|
|
ECL3
m 英镑
|
|
|
总计
贷款
m 英镑
|
|
|
ECL3
m 英镑
|
|
|
总计
贷款
m 英镑
|
|
|
ECL3
m 英镑
|
|
|
总计
贷款
m 英镑
|
|
|
ECL3
m 英镑
|
|
|
总计
贷款
m 英镑
|
|
|
ECL3
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英国
抵押贷款
|
17,837
|
|
|
109
|
|
|
9,350
|
|
|
131
|
|
|
1,678
|
|
|
48
|
|
|
977
|
|
|
40
|
|
|
29,842
|
|
|
328
|
|
信用
牌
|
2,317
|
|
|
272
|
|
|
151
|
|
|
46
|
|
|
96
|
|
|
27
|
|
|
37
|
|
|
16
|
|
|
2,601
|
|
|
361
|
|
英国
无抵押贷款和透支
|
715
|
|
|
135
|
|
|
343
|
|
|
47
|
|
|
114
|
|
|
33
|
|
|
41
|
|
|
16
|
|
|
1,213
|
|
|
231
|
|
英国
汽车金融
|
971
|
|
|
44
|
|
|
1,127
|
|
|
31
|
|
|
155
|
|
|
26
|
|
|
35
|
|
|
11
|
|
|
2,288
|
|
|
112
|
|
其他
|
109
|
|
|
3
|
|
|
308
|
|
|
9
|
|
|
59
|
|
|
5
|
|
|
46
|
|
|
2
|
|
|
522
|
|
|
19
|
|
零售
|
21,949
|
|
|
563
|
|
|
11,279
|
|
|
264
|
|
|
2,102
|
|
|
139
|
|
|
1,136
|
|
|
85
|
|
|
36,466
|
|
|
1,051
|
|
小
和中型企业
|
2,943
|
|
|
171
|
|
|
464
|
|
|
18
|
|
|
229
|
|
|
11
|
|
|
137
|
|
|
5
|
|
|
3,773
|
|
|
205
|
|
企业
和机构银行
|
2,615
|
|
|
122
|
|
|
30
|
|
|
1
|
|
|
6
|
|
|
—
|
|
|
19
|
|
|
—
|
|
|
2,670
|
|
|
123
|
|
商业的
银行业
|
5,558
|
|
|
293
|
|
|
494
|
|
|
19
|
|
|
235
|
|
|
11
|
|
|
156
|
|
|
5
|
|
|
6,443
|
|
|
328
|
|
总计
|
27,507
|
|
|
856
|
|
|
11,773
|
|
|
283
|
|
|
2,337
|
|
|
150
|
|
|
1,292
|
|
|
90
|
|
|
42,909
|
|
|
1,379
|
|
英国抵押贷款(基础贷款)A
|
18,966
|
|
|
117
|
|
|
10,261
|
|
|
149
|
|
|
2,100
|
|
|
58
|
|
|
1,303
|
|
|
54
|
|
|
32,630
|
|
|
378
|
|
零售
(基础基础)A
|
23,078
|
|
|
571
|
|
|
12,190
|
|
|
282
|
|
|
2,524
|
|
|
149
|
|
|
1,462
|
|
|
99
|
|
|
39,254
|
|
|
1,101
|
|
总计
(基础基础)A
|
28,636
|
|
|
864
|
|
|
12,684
|
|
|
301
|
|
|
2,759
|
|
|
160
|
|
|
1,618
|
|
|
104
|
|
|
45,697
|
|
|
1,429
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在 31 岁时
2023 年 12 月
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英国
抵押贷款
|
26,665
|
|
|
146
|
|
|
9,024
|
|
|
133
|
|
|
1,771
|
|
|
52
|
|
|
1,073
|
|
|
45
|
|
|
38,533
|
|
|
376
|
|
信用
牌
|
2,612
|
|
|
345
|
|
|
145
|
|
|
49
|
|
|
115
|
|
|
34
|
|
|
36
|
|
|
18
|
|
|
2,908
|
|
|
446
|
|
英国
无抵押贷款和透支
|
756
|
|
|
148
|
|
|
279
|
|
|
46
|
|
|
112
|
|
|
34
|
|
|
40
|
|
|
16
|
|
|
1,187
|
|
|
244
|
|
英国
汽车金融
|
735
|
|
|
30
|
|
|
1,120
|
|
|
30
|
|
|
138
|
|
|
21
|
|
|
34
|
|
|
10
|
|
|
2,027
|
|
|
91
|
|
其他
|
125
|
|
|
5
|
|
|
295
|
|
|
7
|
|
|
52
|
|
|
5
|
|
|
53
|
|
|
4
|
|
|
525
|
|
|
21
|
|
零售
|
30,893
|
|
|
674
|
|
|
10,863
|
|
|
265
|
|
|
2,188
|
|
|
146
|
|
|
1,236
|
|
|
93
|
|
|
45,180
|
|
|
1,178
|
|
小
和中型企业
|
3,455
|
|
|
202
|
|
|
590
|
|
|
17
|
|
|
253
|
|
|
8
|
|
|
160
|
|
|
4
|
|
|
4,458
|
|
|
231
|
|
企业
和机构银行
|
3,356
|
|
|
214
|
|
|
14
|
|
|
—
|
|
|
28
|
|
|
3
|
|
|
131
|
|
|
1
|
|
|
3,529
|
|
|
218
|
|
商业的
银行业
|
6,811
|
|
|
416
|
|
|
604
|
|
|
17
|
|
|
281
|
|
|
11
|
|
|
291
|
|
|
5
|
|
|
7,987
|
|
|
449
|
|
总计
|
37,704
|
|
|
1,090
|
|
|
11,467
|
|
|
282
|
|
|
2,469
|
|
|
157
|
|
|
1,527
|
|
|
98
|
|
|
53,167
|
|
|
1,627
|
|
英国抵押贷款(基础贷款)A
|
28,126
|
|
|
157
|
|
|
9,990
|
|
|
156
|
|
|
2,297
|
|
|
64
|
|
|
1,498
|
|
|
64
|
|
|
41,911
|
|
|
441
|
|
零售
(基础基础)A
|
32,354
|
|
|
685
|
|
|
11,829
|
|
|
288
|
|
|
2,714
|
|
|
158
|
|
|
1,661
|
|
|
112
|
|
|
48,558
|
|
|
1,243
|
|
总计
(基础基础)A
|
39,165
|
|
|
1,101
|
|
|
12,433
|
|
|
305
|
|
|
2,995
|
|
|
169
|
|
|
1,952
|
|
|
117
|
|
|
56,545
|
|
|
1,692
|
|
|
概率-
加权
m 英镑
|
|
|
上行空间
m 英镑
|
|
|
基地
案例
m 英镑
|
|
|
缺点
m 英镑
|
|
|
严重
缺点
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英国
抵押贷款
|
|
971
|
|
|
387
|
|
|
658
|
|
|
1,190
|
|
|
3,004
|
|
信用
牌
|
|
700
|
|
|
583
|
|
|
676
|
|
|
772
|
|
|
903
|
|
其他
零售
|
|
942
|
|
|
855
|
|
|
915
|
|
|
990
|
|
|
1,139
|
|
商业的
银行业
|
|
999
|
|
|
746
|
|
|
895
|
|
|
1,143
|
|
|
1,641
|
|
其他
|
|
18
|
|
|
16
|
|
|
18
|
|
|
19
|
|
|
21
|
|
于 2024 年 6 月 30 日
|
|
3,630
|
|
|
2,587
|
|
|
3,162
|
|
|
4,114
|
|
|
6,708
|
|
英国抵押贷款(基础贷款)A
|
|
1,188
|
|
|
604
|
|
|
876
|
|
|
1,407
|
|
|
3,222
|
|
合计(基础基础)A
|
|
3,847
|
|
|
2,804
|
|
|
3,380
|
|
|
4,331
|
|
|
6,926
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英国
抵押贷款
|
|
1,115
|
|
|
395
|
|
|
670
|
|
|
1,155
|
|
|
4,485
|
|
信用
牌
|
|
810
|
|
|
600
|
|
|
771
|
|
|
918
|
|
|
1,235
|
|
其他
零售
|
|
945
|
|
|
850
|
|
|
920
|
|
|
981
|
|
|
1,200
|
|
商业的
银行业
|
|
1,182
|
|
|
793
|
|
|
1,013
|
|
|
1,383
|
|
|
2,250
|
|
其他
|
|
32
|
|
|
32
|
|
|
32
|
|
|
32
|
|
|
32
|
|
在 31 岁时
2023 年 12 月
|
|
4,084
|
|
|
2,670
|
|
|
3,406
|
|
|
4,469
|
|
|
9,202
|
|
英国抵押贷款(基础贷款)A
|
|
1,368
|
|
|
650
|
|
|
930
|
|
|
1,400
|
|
|
4,738
|
|
合计(基础基础)A
|
|
4,337
|
|
|
2,925
|
|
|
3,666
|
|
|
4,714
|
|
|
9,455
|
|
于 2024 年 6 月 30 日
|
主流
%
|
|
|
“买入出租”
%
|
|
|
专家
%
|
|
|
总计
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
更少
超过 60%
|
|
57.1
|
|
|
69.8
|
|
|
86.6
|
|
|
59.4
|
|
每 60 个
百分之七十到百分之七十
|
|
17.2
|
|
|
21.0
|
|
|
7.7
|
|
|
17.7
|
|
每 70 个
百分比到 80%
|
|
13.4
|
|
|
9.0
|
|
|
2.3
|
|
|
12.6
|
|
每 80 个
百分之九十到百分之九十
|
|
10.7
|
|
|
0.1
|
|
|
1.2
|
|
|
8.9
|
|
每个 90
百分之百到 100%
|
|
1.5
|
|
|
0.0
|
|
|
1.0
|
|
|
1.3
|
|
更大
超过 100%
|
|
0.1
|
|
|
0.1
|
|
|
1.2
|
|
|
0.1
|
|
总计
|
|
100.0
|
|
|
100.0
|
|
|
100.0
|
|
|
100.0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英国
抵押贷款和客户预付款(百万英镑)
|
|
255,935
|
|
|
47,989
|
|
|
4,203
|
|
|
308,127
|
|
平均值
按价值计1的贷款:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股票
的住宅抵押贷款
|
|
42.5
|
|
|
47.1
|
|
|
34.1
|
|
|
43.0
|
|
全新
期间的住宅贷款
|
|
64.0
|
|
|
55.4
|
|
|
不适用
|
|
|
62.9
|
|
在 31 岁时
2023 年 12 月
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
更少
超过 60%
|
|
55.3
|
|
|
66.9
|
|
|
84.8
|
|
|
57.7
|
|
每 60 个
百分之七十到百分之七十
|
|
17.6
|
|
|
21.8
|
|
|
9.2
|
|
|
18.1
|
|
每 70 个
百分比到 80%
|
|
14.3
|
|
|
10.8
|
|
|
2.4
|
|
|
13.5
|
|
每 80 个
百分之九十到百分之九十
|
|
9.4
|
|
|
0.4
|
|
|
1.2
|
|
|
7.8
|
|
每个 90
百分之百到 100%
|
|
3.3
|
|
|
0.0
|
|
|
1.1
|
|
|
2.8
|
|
更大
超过 100%
|
|
0.1
|
|
|
0.1
|
|
|
1.3
|
|
|
0.1
|
|
总计
|
|
100.0
|
|
|
100.0
|
|
|
100.0
|
|
|
100.0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英国
抵押贷款和客户预付款(百万英镑)
|
|
254,539
|
|
|
47,609
|
|
|
5,425
|
|
|
307,573
|
|
平均值
按价值计1的贷款:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股票
的住宅抵押贷款
|
|
43.1
|
|
|
48.1
|
|
|
35.0
|
|
|
43.6
|
|
全新
年度住宅贷款
|
|
62.5
|
|
|
51.6
|
|
|
不适用
|
|
|
61.7
|
|
|
病例数
|
|
占总数的比例
|
|
贷款价值1
|
|
占总数的比例
|
||||||||||||||||
|
在 6 月 30 日
2024
案例
|
|
|
在 31 岁时
十二月
2023
案例
|
|
|
在 6 月 30 日
2024
%
|
|
|
在 31 岁时
十二月
2023
%
|
|
|
在 6 月 30 日
2024
m 英镑
|
|
|
在 31 岁时
十二月
2023
m 英镑
|
|
|
在 6 月 30 日
2024
%
|
|
|
在 31 岁时
十二月
2023
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
主流
|
22,900
|
|
|
23,123
|
|
|
1.3
|
|
|
1.3
|
|
|
3,163
|
|
|
3,094
|
|
|
1.2
|
|
|
1.2
|
|
“买入出租”
|
5,058
|
|
|
5,037
|
|
|
1.4
|
|
|
1.4
|
|
|
725
|
|
|
692
|
|
|
1.5
|
|
|
1.5
|
|
专家
|
4,085
|
|
|
4,726
|
|
|
11.4
|
|
|
10.5
|
|
|
699
|
|
|
806
|
|
|
16.4
|
|
|
14.7
|
|
总计
|
32,043
|
|
|
32,886
|
|
|
1.5
|
|
|
1.5
|
|
|
4,587
|
|
|
4,592
|
|
|
1.5
|
|
|
1.5
|
|
|
在 6 月 30 日
2024 英镑
bn
|
|
|
在 31 岁时
十二月
2023
十亿英镑
|
|
|
改变
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
团体资金状况
|
|
|
|
|
|
|
|
现金
以及中央银行的余额
|
66.8
|
|
|
78.1
|
|
|
(14)
|
贷款
以及银行预付款1
|
8.5
|
|
|
10.7
|
|
|
(21)
|
贷款
并向客户预付款
|
452.4
|
|
|
449.7
|
|
|
1
|
反向
回购协议——非交易
|
49.4
|
|
|
38.8
|
|
|
27
|
债务
按摊销成本计算的证券
|
15.4
|
|
|
15.4
|
|
|
|
金融
通过其他综合资产按公允价值计算的资产
收入
|
27.8
|
|
|
27.6
|
|
|
1
|
其他
资产 2
|
272.6
|
|
|
261.2
|
|
|
4
|
集团资产总额
|
892.9
|
|
|
881.5
|
|
|
1
|
更少
其他负债2
|
(237.6)
|
|
|
(226.3)
|
|
|
(5)
|
资金需求
|
655.3
|
|
|
655.2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
批发
资金3
|
97.6
|
|
|
98.7
|
|
|
(1)
|
顾客
沉积物
|
474.7
|
|
|
471.4
|
|
|
1
|
回购
协议 — 非交易
|
7.9
|
|
|
7.7
|
|
|
3
|
学期
为中小企业提供额外激励措施的资助计划
(TFSME)
|
30.0
|
|
|
30.0
|
|
|
|
总计
公正
|
45.1
|
|
|
47.4
|
|
|
(5)
|
资金来源
|
655.3
|
|
|
655.2
|
|
|
|
于 2024 年 6 月 30 日
|
已包含
在资金方面
分析
十亿英镑
|
|
|
现金
抵押品
收到的
十亿英镑
|
|
公允价值
和其他
会计
方法
十亿英镑
|
|
|
平衡
工作表
十亿英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款
来自银行
|
3.3
|
|
|
2.5
|
|
|
(0.2)
|
|
|
5.6
|
|
债务
已发行证券
|
81.6
|
|
|
—
|
|
|
(6.8)
|
|
|
74.8
|
|
从属
负债
|
12.7
|
|
|
—
|
|
|
(2.3)
|
|
|
10.4
|
|
批发资金总额
|
97.6
|
|
|
2.5
|
|
|
|
|
|
|
|
顾客
沉积物
|
474.7
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
474.7
|
|
总计
|
572.3
|
|
|
2.5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在 31 岁时
2023 年 12 月
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款
来自银行
|
3.7
|
|
|
2.9
|
|
|
(0.4)
|
|
|
6.2
|
|
债务
已发行证券
|
82.9
|
|
|
—
|
|
|
(7.3)
|
|
|
75.6
|
|
从属
负债
|
12.1
|
|
|
—
|
|
|
(1.8)
|
|
|
10.3
|
|
总计
批发融资
|
98.7
|
|
|
2.9
|
|
|
|
|
|
|
|
顾客
沉积物
|
471.4
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
471.4
|
|
总计
|
570.1
|
|
|
2.9
|
|
|
|
|
|
|
|
最多 1
月
十亿英镑
|
|
1 到 3
月份
十亿英镑
|
|
3 到 6
月份
十亿英镑
|
|
6 到 9
月份
十亿英镑
|
|
9 到 12
月份
十亿英镑
|
|
1 到 2
年份
十亿英镑
|
|
2 到 5
年份
十亿英镑
|
|
结束了
五
年份
十亿英镑
|
|
总计为
6 月 30 日
2024
十亿英镑
|
|
总计
在
31
十二月
2023
十亿英镑
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款
来自银行
|
1.6
|
|
|
0.6
|
|
|
0.5
|
|
|
0.3
|
|
|
0.3
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
3.3
|
|
|
3.7
|
|
债务
已发行证券:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年长的
发行的无抵押票据
|
1.9
|
|
|
0.4
|
|
|
2.1
|
|
|
5.4
|
|
|
3.1
|
|
|
4.9
|
|
|
16.9
|
|
|
12.6
|
|
|
47.3
|
|
|
44.5
|
|
已覆盖
债券
|
—
|
|
|
—
|
|
|
0.5
|
|
|
2.0
|
|
|
0.1
|
|
|
1.6
|
|
|
6.6
|
|
|
0.9
|
|
|
11.7
|
|
|
14.1
|
|
商业的
纸
|
1.9
|
|
|
3.1
|
|
|
2.7
|
|
|
1.8
|
|
|
1.1
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
10.6
|
|
|
12.3
|
|
证书
已发放的存款
|
0.5
|
|
|
1.5
|
|
|
1.9
|
|
|
1.5
|
|
|
1.4
|
|
|
0.1
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
6.9
|
|
|
7.8
|
|
证券化
笔记
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
0.1
|
|
|
—
|
|
|
0.1
|
|
|
4.3
|
|
|
0.6
|
|
|
5.1
|
|
|
4.2
|
|
|
4.3
|
|
|
5.0
|
|
|
7.2
|
|
|
10.8
|
|
|
5.7
|
|
|
6.7
|
|
|
27.8
|
|
|
14.1
|
|
|
81.6
|
|
|
82.9
|
|
从属
负债
|
—
|
|
|
—
|
|
|
0.8
|
|
|
0.6
|
|
|
0.3
|
|
|
2.3
|
|
|
2.4
|
|
|
6.3
|
|
|
12.7
|
|
|
12.1
|
|
批发资金总额1
|
5.9
|
|
|
5.6
|
|
|
8.5
|
|
|
11.7
|
|
|
6.3
|
|
|
9.0
|
|
|
30.2
|
|
|
20.4
|
|
|
97.6
|
|
|
98.7
|
|
|
英镑
十亿英镑
|
|
|
美元
十亿英镑
|
|
|
欧元
十亿英镑
|
|
|
其他
货币
十亿英镑
|
|
|
总计
十亿英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
证券化1
|
0.9
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
0.9
|
|
已覆盖
债券
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
年长的
无抵押票据
|
0.5
|
|
|
4.3
|
|
|
1.4
|
|
|
0.5
|
|
|
6.7
|
|
从属
负债
|
—
|
|
|
—
|
|
|
0.4
|
|
|
—
|
|
|
0.4
|
|
额外
第 1 级
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
|
—
|
|
总发行量
|
1.4
|
|
|
4.3
|
|
|
1.8
|
|
|
0.5
|
|
|
8.0
|
|
|
平均值
|
|
|
||||
|
20241
十亿英镑
|
|
|
20231
十亿英镑
|
|
|
改变
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金
和中央银行储备
|
72.2
|
|
|
83.9
|
|
|
(14)
|
高
优质政府/MDB/机构债券2
|
55.2
|
|
|
44.7
|
|
|
23
|
高
优质担保债券
|
3.0
|
|
|
2.7
|
|
|
11
|
级别
1
|
130.4
|
|
|
131.3
|
|
|
(1)
|
级别
23
|
5.6
|
|
|
4.7
|
|
|
19
|
符合LCR条件的资产总额
|
136.0
|
|
|
136.0
|
|
|
|
|
在 6 月 30 日
2024
%
|
|
|
在 31 岁时
破坏
2024
%
|
|
|
在 31 岁时
十二月
2023
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
流动性
覆盖率1
|
144
|
|
|
143
|
|
|
142
|
|
网
稳定的融资比率2
|
130
|
|
|
130
|
|
|
130
|
|
|
第 1 年
m 英镑
|
|
|
第 2 年
m 英镑
|
|
|
第 3 年
m 英镑
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
+50
基点
|
c.225
|
|
|
c.375
|
|
|
c.625
|
|
+25
基点
|
c.125
|
|
|
c.200
|
|
|
c.300
|
|
-25
基点
|
(约 150 年)
|
|
|
(大约 200 年)
|
|
|
(大约 300 年)
|
|
-50
基点
|
(大约 300 年)
|
|
|
(约 375 年)
|
|
|
(大约 600 年)
|
|