Document
附录 99.1
hosptrustleft300dpia14.jpg
新闻发布
联系人:德里克·尤班克斯乔·卡拉布雷斯
首席财务官金融关系委员会
(972) 490-9600(212) 827-3772

阿什福德信托基金公布2024年第二季度业绩

达拉斯——2024年7月30日——阿什福德酒店信托公司(纽约证券交易所代码:AHT)(“阿什福德信托” 或 “公司”)今天公布了截至2024年6月30日的第二季度财务业绩和业绩指标。入住率、平均每日房价(ADR)、每间可用客房收入(RevPAR)和酒店息税折旧摊销前利润的可比业绩衡量标准假设截至2024年6月30日公司酒店投资组合中的每处酒店物业在所列每个期初均为所有者。除非另有说明,否则所有报告的业绩将截至2024年6月30日的第二季度与截至2023年6月30日的第二季度进行比较(见下文讨论)。非公认会计准则财务指标的对账包含在本新闻稿附带的财务表中。
2024 年第二季度财务摘要
•本季度,所有酒店的可比RevPAR增长了1.6%,至150美元,这要归因于可比ADR增长了2.6%,可比入住率下降了0.9%。
•本季度归属于普通股股东的净收益为4,430万美元,摊薄每股收益为0.25美元。
•本季度调整后的息税折旧摊销前利润为7,870万美元。
•本季度调整后的运营资金(AFFO)摊薄后每股收益为0.27美元。
•本季度的可比酒店息税折旧摊销前利润为9,270万美元。
•公司在本季度末的现金及现金等价物为1.218亿美元,限制性现金为1.245亿美元。绝大多数限制性现金由贷款人和管理人持有的储备金组成。在本季度末,第三方酒店经理还欠款2,220万美元,这主要是该公司的一家物业经理持有的现金,也可用于为酒店运营成本提供资金。
•本季度末的净营运资金为1.874亿美元。
•本季度投资的资本支出为2940万美元。
最近的运营亮点
•在本季度,公司提供了几份关于还清战略融资计划的最新信息,该计划的最终到期日为2026年1月。该计划包括通过资产出售、抵押贷款债务再融资和非交易优先融资相结合的方式筹集足够的资金。
•在本季度,公司完成了以1.71亿美元的价格出售位于马萨诸塞州波士顿的拥有390间客房的希尔顿波士顿后湾酒店。
•在本季度,该公司以810万美元的价格完成了对位于佐治亚州劳伦斯维尔的拥有85间客房的汉普顿酒店的出售。



aHT 公布第二季度业绩
第 2 页
2024 年 7 月 30 日

•在本季度,公司完成了位于田纳西州纳什维尔的拥有673间客房的万丽酒店抵押贷款的再融资,该酒店的最终到期日为2026年3月。
•在本季度,公司完成了以800万美元的价格出售位于康涅狄格州曼彻斯特的90间客房的万怡酒店。
•在本季度,该公司完成了以1750万美元的价格出售位于佐治亚州肯尼索的拥有90间客房的SpringHill Suites和拥有86间客房的Fairfield Inn。
•在本季度,公司完成了以8700万美元的价格出售位于佛罗里达州大西洋海滩的拥有193间客房的One Ocean度假村。
•迄今为止,该公司已发行了约1.47亿美元的非交易优先股。
资本结构
截至2024年6月30日,该公司的贷款总额为27亿美元,混合平均利率为8.1%,其中考虑到价内利率上限。根据目前的SOFR水平和相应的利率上限,公司约100%的债务是有效固定的。
在本季度,该公司宣布以1.71亿美元(每把钥匙43.8万美元)的价格出售位于马萨诸塞州波士顿的拥有390间客房的希尔顿波士顿后湾酒店。出售的所有收益都用于减免债务,其中包括用于偿还公司战略融资的约6800万美元。
在本季度,该公司宣布以810万美元(每把钥匙95,300美元)的价格出售位于佐治亚州劳伦斯维尔的拥有85间客房的汉普顿酒店。截至2024年3月,销售价格表示过去12个月净营业收入的市值率为6.0%。
在本季度,该公司宣布已完成对位于田纳西州纳什维尔的拥有673间客房的万丽酒店的抵押贷款的再融资,该酒店的最终到期日为2026年3月。
新的无追索权贷款总额为2.672亿美元,初始期限为两年,有三个为期一年的延期选项,但须满足某些条件。该贷款仅为利息,浮动利率为SOFR + 3.98%。之前的贷款总额为2.40亿美元,其中包括位于新泽西州普林斯顿的拥有296间客房的威斯汀酒店。作为再融资的一部分,普林斯顿威斯汀酒店现在没有抵押金,该公司已将该物业挂牌出售。
在本季度,该公司宣布以800万美元的价格出售位于康涅狄格州曼彻斯特的拥有90间客房的万怡酒店。该财产被抵押贷款抵押,未偿余额约为550万美元。
在本季度,该公司宣布已完成以1750万美元的价格出售位于佐治亚州肯尼索的拥有90间客房的SpringHill Suites和拥有86间客房的Fairfield Inn。截至2024年4月,销售价格为过去12个月净营业收入的4.8%的资本化率。这些酒店被抵押贷款拖累,未偿余额约为1,080万美元。
在本季度,该公司完成了以8700万美元的价格出售位于佛罗里达州大西洋海滩的拥有193间客房的One Ocean度假村。在销售过程的各个阶段,公司继续在市场上拥有更多资产。
截至2024年6月30日的第二季度,该公司没有支付普通股和普通股股息。董事会将继续监测情况并评估未来的季度普通股股息申报。该公司目前正在分发已发行优先股的股息,并计划今后按当期支付已发行优先股的股息。



aHT 公布第二季度业绩
第 3 页
2024 年 7 月 30 日

该公司于2022年第三季度开始发行其非交易优先股。迄今为止,该公司已发行了5,470,610股J系列股票和403,903股K系列非交易优先股,筹集了约1.47亿美元的总收益。非交易优先股收益的预期用途是收购、偿还债务和其他一般公司用途。
阿什福德信托总裁兼首席执行官斯蒂芬·齐格雷评论说:“我们继续受益于企业和集团需求的增长,我们的第二季度经营业绩稳健。”“我们将继续成功执行我们的运营战略,我对我们在还清战略融资方面取得的进展感到非常满意。未偿贷款余额比原始余额下降了近53%,在额外计划资产出售的超额收益、计划房地产再融资的超额收益和非交易优先融资的收益之间,我们认为今年有一条可行的途径来偿还战略融资。展望2024年下半年,我们相信我们的高质量、地域多元化的投资组合仍然有望跑赢大盘。”
投资者电话会议和联播
阿什福德酒店信托公司将于美国东部时间2024年7月31日星期三上午11点举行电话会议。本次互动电话会议的拨打号码是 (646) 968-2525。拨打 (609) 800-9909并输入确认号码9895209,电话会议的重播将在2024年8月7日星期三之前播出。
该公司还将提供2024年第二季度财报发布电话会议的在线联播和重播。阿什福德酒店信托基金季度电话会议的直播将于美国东部时间2024年7月31日星期三上午11点开始,在该公司的网站www.ahtreit.com上在线直播。在线重播将在电话会议结束后不久进行,持续大约一年。
除了要求的GAAP报告外,我们还使用某些非公认会计准则指标,因为我们认为这些指标可以增进对我们经营业绩的理解,并使同行房地产投资信托基金之间的经营业绩比较更有意义。本新闻稿中使用的非公认会计准则财务指标是FFO、AFFO、息税折旧摊销前利润、息税折旧摊销前利润、息税折旧摊销前利润、调整后息税折旧摊销前利润和酒店息税折旧摊销前利润,不应将其作为公认会计原则指标的替代品。有关如何计算这些非公认会计准则指标的更详细说明,请参阅我们最近提交的10-k表年度报告。下文提供了非公认会计准则指标与最接近的GAAP指标的对账情况,并提供了我们在报告所述期间的业绩的更多详细信息。
本新闻稿不构成任何证券的卖出要约或收购要约的邀请。证券只能通过注册声明和招股说明书发行,注册声明和招股说明书可在www.sec.gov上找到。
* * * *
Ashford Hospitality Trust是一家房地产投资信托基金(REIT),主要投资高档的全方位服务酒店。
本新闻稿中的某些陈述和假设包含或基于 “前瞻性” 信息,是根据1995年《私人证券诉讼改革法》的安全港条款做出的。本新闻稿中的前瞻性陈述包括有关公司战略和未来计划的陈述,包括计划通过资产出售、抵押贷款债务再融资和非交易优先融资相结合的方式筹集足够的资金,并偿还其战略融资。这些前瞻性陈述受风险和不确定性的影响。当我们使用 “可能的结果”、“可能”、“预测”、“估计”、“应该”、“期望”、“相信”、“打算” 或



aHT 公布第二季度业绩
第 4 页
2024 年 7 月 30 日

类似的表述,我们打算确定前瞻性陈述。此类陈述受许多假设和不确定性的影响,其中许多不在阿什福德信托基金的控制范围内。
这些前瞻性陈述受已知和未知的风险和不确定性的影响,这可能导致实际业绩与预期存在重大差异,包括但不限于:我们偿还、再融资或重组债务和某些子公司债务的能力;预期或预期的资产购买或出售;我们预计的经营业绩;任何待处理交易的完成;我们对竞争的理解;市场趋势;预计的资本支出;技术对我们运营的影响;以及业务;资本市场的总体波动性以及普通股和优先股的市场价格;资本的可用性、条款和部署;合格人员的可用性;我们的行业和我们经营的市场、利率或总体经济的变化;以及我们竞争的程度和性质。阿什福德信托向美国证券交易委员会提交的文件中对这些和其他风险因素进行了更全面的讨论。
本新闻稿中包含的前瞻性陈述仅在本新闻稿发布之日作出。此类前瞻性陈述基于我们对未来表现的信念、假设和预期,同时考虑了我们目前已知的所有信息。这些信念、假设和期望可能会因许多潜在事件或因素而改变,但并非所有事件或因素都是我们所知道的。如果发生变化,我们的业务、财务状况、流动性、经营业绩、计划和其他目标可能与我们的前瞻性陈述中表达的目标存在重大差异。在就我们的证券做出投资决定时,您应仔细考虑这些风险。投资者不应过分依赖这些前瞻性陈述。公司无法保证这些前瞻性陈述能够实现,也不能保证不会发生任何偏差。除非法律要求,否则我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件或情况、预期变化还是其他原因。



阿什福德酒店信托有限公司和子公司
合并资产负债表
(以千计,股票和每股金额除外)
(未经审计)
2024年6月30日2023 年 12 月 31 日
资产
酒店物业投资,净额$2,503,091$2,951,932
合约资产390,104
现金和现金等价物121,774165,231
受限制的现金124,501146,079
应收账款,分别扣除898美元和1,214美元的备抵金61,31945,521
库存3,6123,679
应收票据,净额10,8467,369
对未合并实体的投资9,2659,960
递延费用,净额1,6661,808
预付费用15,20712,806
衍生资产,净额16,33213,696
经营租赁使用权资产43,90544,047
其他资产17,67725,309
无形资产,净额797797
关联方应付款,净额4,169
应收第三方酒店经理的款项22,16321,664
持有待售资产12,383
总资产$3,346,428$3,462,281
负债和权益(赤字)
负债:
负债,净额$2,758,649$3,040,951
与破产管理中的酒店相关的债务355,120355,120
融资租赁负债18,23518,469
其他财务负债26,96326,858
应付账款和应计费用134,571129,323
应计应付利息11,78812,985
与破产管理中的酒店相关的应计利息34,98414,024
应付的股息和分配3,7673,566
归功于阿什福德公司,净额7,51313,261
由于关联方,净额5,874
由于第三方酒店经理1,2721,193
无形负债,净额1,9972,017
经营租赁负债44,55944,765
其他负债3,3573,499
与待售资产相关的负债14,653
负债总额3,402,7753,686,558
经营合伙企业中可赎回的非控股权益22,97222,007
J系列可赎回优先股,面值0.01美元,分别于2024年6月30日和2023年12月31日已发行和流通的5,206,397股和3,475,318股119,81779,975
k 系列可赎回优先股,面值0.01美元,截至2024年6月30日和2023年12月31日已发行和流通的股票分别为357,934和194,193股8,8404,783
净值(赤字):
优先股,面值0.01美元,授权5000万股:
D系列累积优先股,分别为截至2024年6月30日和2023年12月31日已发行和流通的1,159,927股和1,159,927股1212
F系列累积优先股,分别为截至2024年6月30日和2023年12月31日已发行和流通的1,095,244股和1,175,344股1111
G系列累积优先股,截至2024年6月30日和2023年12月31日分别已发行和流通的1,503,296股和1,531,996股1515
H系列累积优先股,分别为截至2024年6月30日和2023年12月31日已发行和流通的1,090,190股和1,170,325股1112
第一系列累积优先股,分别为截至2024年6月30日和2023年12月31日已发行和流通的1,104,023股和1,160,923股1112
普通股,面值0.01美元,已授权4亿股,截至2024年6月30日和2023年12月31日分别已发行和流通的46,757,956股和37,422,056股468374
额外的实收资本2,389,9412,382,975
累计赤字(2,616,339)(2,729,312)
公司股东权益总额(赤字)(225,870)(345,901)
合并实体中的非控股权益17,89414,859
权益总额(赤字)(207,976)(331,042)
负债和权益/赤字总额$3,346,428$3,462,281
5


阿什福德酒店信托有限公司和子公司
合并运营报表
(以千计,每股金额除外)
(未经审计)
三个月已结束六个月已结束
6月30日6月30日
2024202320242023
收入
房间$243,605$293,915$472,812$546,870
食物和饮料55,26061,747112,618120,738
其他16,93419,31633,62635,598
酒店总收入315,799374,978619,056703,206
其他6837711,3221,429
总收入316,482375,749620,378704,635
费用
酒店运营费用
房间54,07366,035108,753125,238
食物和饮料37,50841,91075,33981,700
其他开支104,680118,959211,506232,838
管理费 11,18413,77322,73426,019
酒店运营费用总额207,445240,677418,332465,795
财产税、保险和其他16,84618,99834,27335,535
折旧和摊销37,18747,15477,73195,009
咨询服务费:
基本咨询费8,1808,24916,40016,718
可报销的费用2,7873,0659,2326,292
基于股票/单位的薪酬5079551,0432,245
公司、一般和行政:
基于股票/单位的薪酬216593244629
其他一般和行政6,9784,31115,1596,887
运营费用总额280,146324,002572,414629,110
合并VIE及处置资产和酒店物业的收益(亏损)87,4411,07794,3971,053
取消确认资产的收益(亏损)11,725145,634
营业收入(亏损)135,50252,824287,99576,578
未合并实体的收益(亏损)权益(162)(181)(695)(577)
利息收入1,6882,3103,6724,867
其他收入(支出),净额3710972243
扣除折扣摊销后的利息支出(65,078)(77,483)(136,831)(149,080)
与破产管理中的酒店相关的利息支出(11,944)(8,493)(24,042)(15,640)
贷款成本摊销(3,338)(3,614)(5,546)(6,385)
注销保费、贷款成本和退出费(3,796)(950)(3,814)(1,370)
清偿债务的收益(亏损)45
衍生品的已实现和未实现收益(亏损)1,35712,5836,1187,168
所得税前收入(亏损)54,266(22,895)126,974(84,196)
所得税优惠(费用)(3,455)(2,062)(3,758)(2,283)
净收益(亏损)50,811(24,957)123,216(86,479)
归因于合并实体非控股权益的(收益)亏损817
归因于经营合伙企业中可赎回的非控股权益的净(收益)亏损(565)349(1,418)949
归属于公司的净收益(亏损)50,254(24,608)121,815(85,530)
优先股息(5,468)(3,752)(10,479)(6,995)
可赎回优先股的视同股息(669)(826)(1,351)(1,233)
优先股灭绝的收益(亏损)2111,784
归属于普通股股东的净收益(亏损)$44,328$(29,186)$111,769$(93,758)
每股收益(亏损)——基本和摊薄后
基本:
归属于普通股股东的净收益(亏损)$1.02$(0.85)$2.72$(2.73)
已发行普通股的加权平均值—基本43,24334,42940,85034,385
稀释:
归属于普通股股东的净收益(亏损)$0.25$(0.85)$0.77$(2.73)
已发行普通股的加权平均值——摊薄189,36434,429153,04634,385
每股普通股申报的股息$$$$
6


阿什福德酒店信托有限公司和子公司
净收益(亏损)与息税折旧摊销前利润、息税折旧摊销前利润和调整后息折旧摊销前利润的对账
(以千计)
(未经审计)
三个月已结束六个月已结束
6月30日6月30日
2024202320242023
净收益(亏损)$50,811$(24,957)$123,216$(86,479)
利息支出以及折扣和贷款成本的摊销,净额68,41681,097142,377155,465
与破产管理中的酒店相关的利息支出11,9448,49324,04215,640
折旧和摊销 37,18747,15477,73195,009
所得税支出(福利)3,4552,0623,7582,283
未合并实体的权益(收益)亏损162181695577
公司在未合并实体息税折旧摊销前利润中所占的部分2151574988
EBITDA172,190114,187371,868182,583
合并VIE及处置资产和酒店物业造成的(收益)亏损(87,441)(1,077)(94,397)(1,053)
取消确认资产造成的(收益)损失(11,725)(145,634)
息税前利润73,024113,110131,837181,530
不利合同负债的摊销(30)18(61)47
交易和转换成本2,1091,0337,2311,152
注销保费、贷款成本和退出费3,7969503,8141,370
衍生品已实现和未实现(收益)亏损(1,357)(12,583)(6,118)(7,168)
基于股票/单位的薪酬7231,5501,2872,883
法律、咨询和和解费用273273
其他(收入)支出,净额 (36)(123)(71)(243)
清偿债务的(收益)亏损(45)
遣散费150150
公司对未合并实体息税折旧摊销前利润调整的部分661
调整后的息税前利润$78,658$103,955$138,303$179,572
阿什福德酒店信托有限公司和子公司
净收益(亏损)与运营资金(“FFO”)和调整后的 FFO 的对账
(以千计,每股金额除外)
(未经审计)
三个月已结束六个月已结束
6月30日6月30日
2024202320242023
净收益(亏损)$50,811$(24,957)$123,216$(86,479)
归因于合并实体非控股权益的(收益)亏损817
归因于经营合伙企业中可赎回的非控股权益的净(收益)亏损(565)349(1,418)949
优先股息(5,468)(3,752)(10,479)(6,995)
可赎回优先股的视同股息(669)(826)(1,351)(1,233)
优先股灭绝的收益(亏损)2111,784
归属于普通股股东的净收益(亏损)44,328(29,186)111,769(93,758)
房地产折旧和摊销37,18747,15477,73195,009
合并VIE及处置资产和酒店物业造成的(收益)亏损(87,441)(1,077)(94,397)(1,053)
取消确认资产造成的(收益)损失(11,725)(145,634)
归因于运营合伙企业中可赎回的非控股权益的净收益(亏损)565(349)1,418(949)
未合并实体的权益(收益)亏损162181695577
公司在未合并实体的 FFO 中所占的部分(47)(67)(454)(354)
普通股股东和OP单位持有人可获得FFO(16,971)16,656(48,872)(528)
可赎回优先股的视同股息6698261,3511,233
优先股灭绝(收益)亏损(211)(1,784)
交易和转换成本2,1091,0337,2311,152
注销保费、贷款成本和退出费3,7969503,8141,370
衍生品未实现(收益)亏损6,002(617)9,95514,325
基于股票/单位的薪酬7231,5501,2872,883
法律、咨询和和解费用273273
其他(收入)支出,净额 (36)(123)(71)(243)
信贷额度退出费的摊销4,6408448,796
贷款成本摊销3,3383,6145,5466,385
清偿债务的(收益)亏损(45)
与破产管理中的酒店相关的利息支出11,94418,495
遣散费150150
公司对未合并实体FFO的调整部分661
调整后的FFO可供普通股股东和OP单位持有人使用$11,792$28,529$(1,820)$35,374
调整后的摊薄后每股FFO可供普通股股东和OP单位持有人使用$0.27$0.78$(0.04)$0.97
加权平均摊薄后股数43,79636,57541,37736,497
7


阿什福德酒店信托有限公司和子公司
债务摘要
2024年6月30日
(以千美元计)
(未经审计)
债务当前到期日
最终到期日 (13)
利率固定利率
债务
浮动利率
债务
总计
债务
ttM 酒店净收入TtM 酒店净收益债务收益率
可比的 TtM 酒店息税折旧摊销前利润 (14)
相当的 TTM 酒店息税折旧摊销前利润
债务收益率
南岸阿什顿-1 酒店2024 年 6 月2024 年 6 月SOFR (1) + 2.00%$$8,881$8,881(2)$(110)(1.2)%$2512.8%
Torchlight 万豪盖特威酒店-1 家酒店2024 年 11 月2026 年 11 月SOFR (1) + 4.76%86,00086,000(3)10,22411.9%15,50918.0%
摩根士丹利泳池-17 酒店2024 年 11 月2024 年 11 月SOFR (1) + 3.39%409,750409,750(4)24,2685.9%44,75310.9%
Aareal Le Pavillon-1 酒店2024 年 12 月2027 年 12 月SOFR (1) + 4.00%37,00037,000(5)(9,306)(25.2)%(849)(2.3)%
BAML 亚特兰大英迪格酒店-1 家酒店2024 年 12 月2024 年 12 月SOFR (1) + 2.85%13,68213,682(6)(854)(6.2)%1,68112.3%
BAML 泳池 3-2 家酒店2025 年 2 月2025 年 2 月4.45%26,31926,3199,12234.7%5,74021.8%
摩根大通-8 酒店2025 年 2 月2026 年 2 月SOFR (1) + 3.28%335,000335,000(7)5,9121.8%26,4817.9%
美国银行圣克鲁斯/斯科茨谷希尔顿酒店-1 酒店2025 年 3 月2025 年 3 月4.66%22,44122,441(1,303)(5.8)%2,1119.4%
BAML 高地泳池-19 酒店2025 年 4 月2025 年 4 月SOFR (1) + 3.51%862,027862,027(8)49,4255.7%97,33611.3%
KEYS 泳池 C-4 家酒店2025 年 6 月2025 年 6 月SOFR (1) + 4.03%143,877143,877(9)13,3949.3%20,09714.0%
KEYS 泳池 D-4 家酒店2025 年 6 月2025 年 6 月SOFR (1) + 4.29%159,424159,424(9)91,57857.4%20,17512.7%
KEYS Pool E-5 酒店2025 年 6 月2025 年 6 月SOFR (1) + 3.02%109,473109,473(9)5,8095.3%18,01316.5%
橡树资本定期贷款2026 年 1 月2026 年 1 月14.00%98,21298,212不适用 不适用不适用 不适用
Aareal Alexandria/La Posada-2 酒店2026 年 5 月2028 年 5 月SOFR (1) + 4.00%98,45098,450(10)4,1544.2%9,5529.7%
BAML 纳什维尔-1 酒店2026 年 5 月2029 年 5 月SOFR (1) + 3.98%267,200267,200(11)25,7569.6%35,59713.3%
未开设酒店-2 酒店4,164不适用9,273不适用
总计$146,972$2,530,764$2,677,736$232,2338.7%$305,72011.4%
百分比5.5%94.5%100.0%
加权平均利率 (12)
10.86%7.89%8.05%
除定期贷款外,所有债务均为无追索权。
这些金额不包括与合并815商务管理成员有限责任公司、斯特灵房地产投资信托基金OP、LP相关的金额以及与破产管理中的酒店相关的债务。
(1) 截至2024年6月30日,SOFR率为5.34%。
(2) 该抵押贷款自2024年6月30日起违约。利率不包括自2024年6月30日起生效的违约或逾期还款利率。这笔抵押贷款的SOFR下限为2.0%。2024年7月16日,我们处置了为这笔抵押贷款提供担保的资产。
(3)该抵押贷款有两个为期一年的延期选项,但须满足某些条件。
(4)该抵押贷款有五种为期一年的延期选项,但须满足某些条件。第五次为期一年的延期从 2023 年 11 月开始。
(5)该抵押贷款有三种为期一年的延期选项,但须满足某些条件。这笔抵押贷款的SOFR下限为0.50%。
(6)该抵押贷款有两个为期一年的延期选项,但须满足某些条件。第二个为期一年的延期从 2023 年 12 月开始。
(7)该抵押贷款有五种为期一年的延期选项,但须满足某些条件。第五次为期一年的延期从2024年2月开始。
(8)该抵押贷款有五种为期一年的延期选项,但须满足某些条件。第五次为期一年的延期从2024年4月开始。
(9)该抵押贷款有五种为期一年的延期选项,但须满足某些条件。第五次为期一年的延期从2024年6月开始。
(10) 该抵押贷款有两个为期一年的延期选项,但须满足某些条件。这笔抵押贷款的SOFR下限为0.50%。
(11) 该抵押贷款有一项为期一年的延期选项,但须满足某些条件。
(12) 加权平均利率根据货内利率上限进行了调整,未根据截至2024年6月30日的违约抵押贷款的违约或逾期还款利率进行调整。
(13) 最终到期日假设所有可用的延期期权都将被行使,不包括违约贷款。
(14) 净收益(亏损)与酒店息税折旧摊销前利润的对账见附录1。

8


阿什福德酒店信托有限公司和子公司
假设行使了延期期权,则按到期日计算的债务
2024年6月30日
(以千美元计)
(未经审计)
20242025202620272028此后总计
南岸阿什顿-1 酒店$8,881$$$$$$8,881
摩根士丹利泳池-17 酒店409,750409,750
BAML 亚特兰大英迪格酒店-1 家酒店13,62313,623
BAML 泳池 3-2 家酒店25,90625,906
美国银行圣克鲁斯/斯科茨谷希尔顿酒店-1 酒店22,03022,030
BAML 高地泳池-19 酒店862,027862,027
KEYS 泳池 C-4 家酒店143,877143,877
KEYS 泳池 D-4 家酒店159,424159,424
KEYS Pool E-5 酒店109,473109,473
橡树资本定期贷款98,21298,212
摩根大通-8 酒店325,000325,000
Torchlight 万豪盖特威酒店-1 家酒店86,00086,000
Aareal Le Pavillon-1 酒店35,00035,000
Aareal Alexandria/La Posada98,45098,450
BAML 纳什维尔-1 酒店267,200267,200
未来时期到期的本金432,2541,322,737509,21235,00098,450267,2002,664,853
剩余的预定摊还款项10,7191641,0001,00012,883
负债总额$442,973$1,322,901$510,212$36,000$98,450$267,200$2,677,736
这些金额不包括与合并815商务管理成员有限责任公司、斯特灵房地产投资信托基金OP、LP相关的金额以及与破产管理中的酒店相关的债务。

9


阿什福德酒店信托有限公司和子公司
关键绩效指标
(未经审计)

所有酒店:
截至6月30日的三个月
实际不可比的调整可比实际不可比的调整可比实际可比
202420242024202320232023% 方差% 方差
客房收入(以千计)$243,605$(9,833)$233,772$292,956$(62,975)$229,981(16.85)%1.65%
RevPAR$149.34$(128.93)$150.34$144.25$(132.27)$147.923.53%1.64%
占用率74.87%(73.10)%74.95%75.44%(74.74)%75.65%(0.76)%(0.93)%
ADR$199.48$(176.37)$200.59$191.22$(176.98)$195.534.32%2.59%
所有酒店:
截至6月30日的六个月
实际不可比的调整可比实际不可比的调整可比实际可比
202420242024202320232023% 方差% 方差
客房收入(以千计)$472,812$(39,275)$433,537$544,893$(116,672)$428,221(13.23)%1.24%
RevPAR$136.63$(112.00)$139.41$134.90$(123.20)$138.481.28%0.67%
占用率70.65%(67.03)%71.06%71.95%(71.39)%72.12%(1.81)%(1.46)%
ADR$193.39$(167.11)$196.18$187.50$(172.58)$192.023.14%2.16%
笔记:
(1) 上述可比信息假设截至2024年6月30日公司运营中拥有和包含的69处酒店物业是截至本报告所述期间开始时拥有的。不可比的调整包括在此期间处置的酒店物业、处于破产管理状态的酒店物业以及四家斯特灵房地产投资信托基金OP、LP酒店物业的业绩。
(2) 上述信息不反映奥兰多世界探索度假村的运营。
所有酒店
未在装修中:
截至6月30日的三个月
实际不可比的调整可比实际不可比的调整可比实际可比
202420242024202320232023% 方差% 方差
客房收入(以千计)$228,358$(9,833)$218,525$276,410$(62,975)$213,43521.04%(2.33)%
RevPAR$148.74$(128.93)$149.78$142.85$(132.27)$146.31(3.96)%(2.32)%
占用率75.35%(73.10)%75.46%75.50%(74.74)%75.75%0.20%0.38%
ADR$197.41$(176.37)$198.48$189.20$(176.98)$193.14(4.16)%(2.69)%
所有酒店
未在装修中:
截至6月30日的六个月
实际不可比的调整可比实际不可比的调整可比实际可比
202420242024202320232023% 方差% 方差
客房收入(以千计)$441,313$(39,275)$402,038$510,482$(116,672)$393,81015.67%(2.05)%
RevPAR$135.01$(112.00)$137.78$132.64$(123.20)$135.73(1.75)%(1.49)%
占用率70.97%(67.03)%71.44%71.83%(71.39)%71.98%1.21%0.75%
ADR$190.25$(167.11)$192.86$184.66$(172.58)$188.57(2.94)%(2.23)%
笔记:
(1) 上述可比信息假设截至2024年6月30日公司运营中拥有和包含的66处酒店物业在截至2024年6月30日的三个月内未进行装修,均为截至本报告所述期间之初。不可比的调整包括在此期间处置的酒店物业、处于破产管理状态的酒店物业以及四家斯特灵房地产投资信托基金OP、LP酒店物业的业绩。
(2) 上述信息不反映奥兰多世界探索度假村的运营。
(3) 正在装修的酒店除外:
达拉斯大使馆套房酒店、拉孔查基韦斯特、舒格兰万豪酒店
10


阿什福德酒店信托有限公司和子公司
酒店净收益(亏损)和息税折旧摊销前利润
(以千美元计)
(未经审计)
所有酒店:三个月已结束六个月已结束
6月30日6月30日
20242023% 方差20242023% 方差
酒店总收入$315,797$373,749(15.51)%$619,056$700,614(11.64)%
不可比的调整(12,747)(74,924)(47,714)(138,765)
可比的酒店总收入$303,050$298,8251.41%$571,342$561,8491.69%
酒店净收益(亏损)$140,679$64,836116.98%$171,114$98,83573.13%
不可比的调整(86,332)(11,151)(84,671)(14,206)
可比酒店净收益(亏损)$54,347$53,6851.23%$86,443$84,6292.14%
酒店净收益(亏损)利润率44.55%17.35%27.20%27.64%14.11%13.53%
可比酒店净收入利润率17.93%17.97%(0.04)%15.13%15.06%0.07%
酒店税折旧摊销前利润$95,134$117,477(19.02)%$173,446$208,237(16.71)%
不可比的调整(2,386)(23,428)(9,475)(39,375)
可比酒店息税折旧摊销前利$92,748$94,049(1.38)%$163,971$168,862(2.90)%
酒店息税折旧摊销前利润率30.13%31.43%(1.30)%28.02%29.72%(1.70)%
可比酒店息税折旧摊销前利润率30.60%31.47%(0.87)%28.70%30.05%(1.35)%
笔记:
(1) 上述可比信息假设截至2024年6月30日公司运营中拥有和包含的69处酒店物业是截至本报告所述期间开始时拥有的。不可比的调整包括在此期间处置的酒店物业、处于破产管理状态的酒店物业以及四家斯特灵房地产投资信托基金OP、LP酒店物业的业绩。
(2) 上述信息不反映奥兰多世界探索度假村的运营。
(3) 净收益(亏损)与酒店息税折旧摊销前利润的对账见附录1。
阿什福德酒店信托有限公司和子公司
酒店净收益(亏损)和息税折旧摊销前利润
(以千美元计)
(未经审计)

所有酒店
未在装修中:
三个月已结束六个月已结束
6月30日6月30日
20242023% 方差20242023% 方差
酒店总收入$294,467$350,454(15.98)%$575,248$652,793(11.88)%
不可比的调整(12,747)(74,924)(47,714)(138,765)
可比的酒店总收入$281,720$275,5302.25%$527,534$514,0282.63%
酒店净收益(亏损)$140,818$61,654128.40%$169,786$89,66189.36%
不可比的调整(86,332)(11,151)(84,671)(14,206)
可比酒店净收益(亏损)$54,486$50,5037.89%$85,115$75,45512.80%
酒店净收益(亏损)利润率47.82%17.59%30.23%29.52%13.73%15.79%
可比酒店净收入利润率19.34%18.33%1.01%16.13%14.68%1.45%
酒店税折旧摊销前利润$90,809$111,302(18.41)%$163,065$193,079(15.54)%
不可比的调整(2,386)(23,428)(9,475)(39,375)
可比酒店息税折旧摊销前利$88,423$87,8740.62%$153,590$153,704(0.07)%
酒店息税折旧摊销前利润率30.84%31.76%(0.92)%28.35%29.58%(1.23)%
可比酒店息税折旧摊销前利润率31.39%31.89%(0.50)%29.11%29.90%(0.79)%
笔记:
(1) 上述可比信息假设截至2024年6月30日公司运营中拥有和包含的66处酒店物业在截至2024年6月30日的三个月内未进行装修,均为截至本报告所述期间之初。不可比的调整包括在此期间处置的酒店物业、处于破产管理状态的酒店物业以及四家斯特灵房地产投资信托基金OP、LP酒店物业的业绩。
(2) 上述信息不反映奥兰多世界探索度假村的运营。
(3) 净收益(亏损)与酒店息税折旧摊销前利润的对账见附录1。
(4) 正在装修的酒店除外:
达拉斯大使馆套房酒店、拉孔查基韦斯特、舒格兰万豪酒店
11


阿什福德酒店信托有限公司和子公司
过去十二个月的酒店收入、净收益(亏损)和息税折旧摊销前利润
(以千美元计)
(未经审计)

实际不可比的调整可比实际不可比的调整可比实际不可比的调整可比实际不可比的调整可比
202420242024202420242024202320232023202320232023
第二季度第二季度第二季度第一季度第一季度第一季度第四季度第四季度第四季度第三季度第三季度第三季度
酒店总收入$315,797$(12,747)$303,050$303,258$(34,967)$268,291$319,177$(59,704)$259,473$341,999$(70,231)$271,768
酒店净收益(亏损)$140,679$(86,332)$54,347$30,435$1,661$32,096$(130,905)$153,591$22,686$44,644$(7,565)$37,080
酒店净收益(亏损)利润率44.55%17.93%10.04%11.96%(41.01)%8.74%13.05%13.64%
酒店税折旧摊销前利润$95,134$(2,386)$92,748$78,312$(7,089)$71,223$78,605$(14,382)$64,223$97,466$(19,940)$77,526
酒店息税折旧摊销前利润率30.13%30.60%25.82%26.55%24.63%24.75%28.50%28.53%
酒店净收益(亏损)占总TTM的百分比165.8%37.2%35.9%22.0%(154.3)%15.5%52.6%25.3%
息税折旧摊销前利润占总TTM的百分比27.2%30.3%22.4%23.3%22.5%21.0%27.9%25.4%
实际不可比的调整可比
202420242024
TTMTTMTTM
酒店总收入$1,280,231$(177,649)$1,102,582
酒店净收益(亏损)$84,853$61,355$146,209
酒店净收益(亏损)利润率6.63%13.26%
酒店税折旧摊销前利润$349,517$(43,797)$305,720
酒店息税折旧摊销前利润率27.30%27.73%
酒店净收益(亏损)占总TTM的百分比100.0%100.0%
息税折旧摊销前利润占总TTM的百分比100.0%100.0%
笔记:
(1) 上述可比信息假设截至2024年6月30日公司运营中拥有和包含的69处酒店物业是截至本报告所述期间开始时拥有的。不可比的调整包括在此期间处置的酒店物业、处于破产管理状态的酒店物业以及四家斯特灵房地产投资信托基金OP、LP酒店物业的业绩。
(2) 上述信息不反映奥兰多世界探索度假村的运营。
(3) 净收益(亏损)与酒店息税折旧摊销前利润的对账见附录1。
12


阿什福德酒店信托有限公司和子公司
按市场划分的酒店收入
(未经审计)
截至6月30日的三个月
酒店数量房间数量实际不可比的调整可比实际不可比的调整可比实际可比
202420242024202320232023% 方差% 方差
乔治亚州亚特兰大地区4939$132.53$(101.11)$144.07$142.15$(129.36)$151.50(6.8)%(4.9)%
马萨诸塞州波士顿地区1315273.08(226.41)278.16300.70(325.87)269.54(9.2)%3.2%
达拉斯/Ft.德克萨斯州沃思地区51,247129.63129.63114.40(79.03)122.3213.3%6.0%
德克萨斯州休斯敦地区3692109.49109.49113.91113.91(3.9)%(3.9)%
加利福尼亚州洛杉矶都会区41,312150.03150.03147.60(119.19)154.241.6%(2.7)%
佛罗里达州迈阿密都会区2414156.58156.58161.91161.91(3.3)%(3.3)%
明尼阿波利斯-明尼苏达州圣保罗地区252082.3782.3783.6983.69(1.6)%(1.6)%
田纳西州纳什维尔地区1674260.93260.93250.63250.634.1%4.1%
纽约/新泽西都会区41,159108.76108.76108.94(115.83)105.46(0.2)%3.1%
佛罗里达州奥兰多地区2524117.15117.15132.33132.33(11.5)%(11.5)%
宾夕法尼亚州费城地区1263151.69151.69108.71(85.25)143.0639.5%6.0%
加利福尼亚州圣地亚哥地区2410165.04165.04150.79150.799.5%9.5%
旧金山-加利福尼亚州奥克兰都会区3793137.79137.79126.90(123.16)130.468.6%5.6%
佛罗里达州坦帕地区2571135.91135.91144.22144.22(5.8)%(5.8)%
华盛顿特区-马里兰州-弗吉尼亚州地区92,428185.91185.91178.68178.684.0%4.0%
其他区域244,826143.88(142.55)144.01135.00(121.40)140.216.6%2.7%
总投资组合6917,087$149.34$(128.93)$150.34$144.25$(132.27)$147.923.5%1.6%
笔记:
(1) 上述可比信息假设截至2024年6月30日公司运营中拥有和包含的69处酒店物业是截至本报告所述期间开始时拥有的。不可比的调整包括在此期间处置的酒店物业、处于破产管理状态的酒店物业以及四家斯特灵房地产投资信托基金OP、LP酒店物业的业绩。
(2) 上述信息不反映奥兰多世界探索度假村的运营。
阿什福德酒店信托有限公司和子公司
按市场划分的酒店收入
(未经审计)
截至6月30日的六个月
酒店数量房间数量实际不可比的调整可比实际不可比的调整可比实际可比
202420242024202320232023% 方差% 方差
乔治亚州亚特兰大地区4939$125.77$(91.75)$140.17$138.66$(125.86)$148.03(9.3)%(5.3)%
马萨诸塞州波士顿地区1315185.49(162.27)201.13218.72(242.64)189.11(15.2)%6.4%
达拉斯/Ft.德克萨斯州沃思地区51,247121.28(69.40)125.10116.43(76.52)125.374.2%(0.2)%
德克萨斯州休斯敦地区3692103.37103.37111.68111.68(7.4)%(7.4)%
加利福尼亚州洛杉矶都会区41,312149.33(84.48)154.34147.93(111.84)156.370.9%(1.3)%
佛罗里达州迈阿密都会区2414200.62200.62196.57196.572.1%2.1%
明尼阿波利斯-明尼苏达州圣保罗地区252068.1268.1267.5267.520.9%0.9%
田纳西州纳什维尔地区1674240.78240.78234.52234.522.7%2.7%
纽约/新泽西都会区41,15990.83(55.84)93.1793.06(97.65)90.75(2.4)%2.7%
佛罗里达州奥兰多地区2524131.39131.39139.55139.55(5.8)%(5.8)%
宾夕法尼亚州费城地区1263104.34(28.18)123.3493.55(72.27)124.7011.5%(1.1)%
加利福尼亚州圣地亚哥地区2410152.32152.32139.33139.339.3%9.3%
旧金山-加利福尼亚州奥克兰都会区3793123.18(85.16)131.17121.12(120.02)122.171.7%7.4%
佛罗里达州坦帕地区2571160.66160.66167.79167.79(4.2)%(4.2)%
华盛顿特区-马里兰州-弗吉尼亚州地区92,428160.45160.45153.65153.654.4%4.4%
其他区域244,826129.23(134.61)128.32127.83(125.93)128.561.1%(0.2)%
总投资组合6917,087$136.63$(112.00)$139.41$134.90$(123.20)$138.481.3%0.7%
笔记:
(1) 上述可比信息假设截至2024年6月30日公司运营中拥有和包含的69处酒店物业是截至本报告所述期间开始时拥有的。不可比的调整包括在此期间处置的酒店物业、处于破产管理状态的酒店物业以及四家斯特灵房地产投资信托基金OP、LP酒店物业的业绩。
(2) 上述信息不反映奥兰多世界探索度假村的运营。
13


阿什福德酒店信托有限公司和子公司
按市场划分的酒店净收益(亏损)
(以千计)
(未经审计)
截至6月30日的三个月
酒店数量房间数量实际不可比的调整可比占总数的百分比实际不可比的调整可比占总数的百分比实际可比
202420242024202320232023% 方差% 方差
乔治亚州亚特兰大地区4939$15,788$(14,394)$1,3942.6%$2,264$(412)$1,8523.4%597.3%(24.7)%
马萨诸塞州波士顿地区13152,2209853,2055.9%5,668(2,588)3,0805.7%(60.8)%4.1%
达拉斯/Ft.德克萨斯州沃思地区51,2473,60073,6076.6%2,018(177)1,8413.4%78.4%95.9%
德克萨斯州休斯敦地区36922292290.4%1,3321,3322.5%(82.8)%(82.8)%
加利福尼亚州洛杉矶都会区41,3122,2913602,6514.9%5,973(748)5,2259.7%(61.6)%(49.3)%
佛罗里达州迈阿密都会区24141,1001,1002.0%1,0821,0822.0%1.7%1.7%
明尼阿波利斯-明尼苏达州圣保罗地区252053530.1%1921920.4%(72.4)%(72.4)%
田纳西州纳什维尔地区16748,6408,64015.9%7,0027,00213.0%23.4%23.4%
纽约/新泽西都会区41,1591,00071,0071.9%2,367(553)1,8143.4%(57.8)%(44.5)%
佛罗里达州奥兰多地区25246896891.3%1,3141,3142.4%(47.6)%(47.6)%
宾夕法尼亚州费城地区1263996191,0151.9%1,119(453)6661.2%(11.0)%52.4%
加利福尼亚州圣地亚哥地区24101,7671,7673.3%1,5391,5392.9%14.8%14.8%
旧金山-加利福尼亚州奥克兰都会区3793469385070.9%1,044(1,188)(144)(0.3)%(55.1)%452.1%
佛罗里达州坦帕地区25711,9031,9033.5%1,8741,8743.5%1.5%1.5%
华盛顿特区-马里兰州-弗吉尼亚州地区92,42813,92713,92725.6%11,70611,70621.8%19.0%19.0%
其他区域244,82686,007(73,354)12,65323.2%18,342(5,032)13,31025.0%368.9%(4.9)%
总投资组合6917,087$140,679$(86,332)$54,347100.0%$64,836$(11,151)$53,685100.0%117.0%1.2%
笔记:
(1) 上述可比信息假设截至2024年6月30日公司运营中拥有和包含的69处酒店物业是截至本报告所述期间开始时拥有的。不可比的调整包括在此期间处置的酒店物业、处于破产管理状态的酒店物业以及四家斯特灵房地产投资信托基金OP、LP酒店物业的业绩。
(2) 上述信息不反映奥兰多世界探索度假村的运营。
(3) 净收益(亏损)与酒店息税折旧摊销前利润的对账见附录1。
阿什福德酒店信托有限公司和子公司
按市场划分的酒店净收益(亏损)
(以千计)
(未经审计)
截至6月30日的六个月
酒店数量房间数量实际不可比的调整可比占总数的百分比实际不可比的调整可比占总数的百分比实际可比
202420242024202320232023% 方差% 方差
乔治亚州亚特兰大地区4939$16,982$(14,236)$2,7463.2%$5,146$(835)$4,3115.1%230.0%(36.3)%
马萨诸塞州波士顿地区1315(839)3,4592,6203.0%2,468(393)2,0752.5%(134.0)%26.3%
达拉斯/Ft.德克萨斯州沃思地区51,2475,9981,0117,0098.1%6,764(241)6,5237.7%(11.3)%7.5%
德克萨斯州休斯敦地区36923313310.4%2,3152,3152.7%(85.7)%(85.7)%
加利福尼亚州洛杉矶都会区41,3123,7223,3757,0978.2%11,277(961)10,31612.2%(67.0)%(31.2)%
佛罗里达州迈阿密都会区24145,2215,2216.0%4,1624,1624.9%25.4%25.4%
明尼阿波利斯-明尼苏达州圣保罗地区2520(1,235)(1,235)(1.4)%(927)(927)(1.1)%(33.2)%(33.2)%
田纳西州纳什维尔地区167414,45014,45016.7%11,86311,86314.0%21.8%21.8%
纽约/新泽西都会区41,159(822)882600.1%5975401,1371.3%(237.7)%(94.7)%
佛罗里达州奥兰多地区25242,4412,4412.8%2,8462,8463.4%(14.2)%(14.2)%
宾夕法尼亚州费城地区1263178498661.0%(142)119(23)%112.0%3,865.2%
加利福尼亚州圣地亚哥地区24102,8682,8683.3%2,2182,2182.6%29.3%29.3%
旧金山-加利福尼亚州奥克兰都会区37934802467260.8%1,270(2,046)(776)(0.9)%(62.2)%193.6%
佛罗里达州坦帕地区25716,4256,4257.4%6,4026,4027.6%0.4%0.4%
华盛顿特区-马里兰州-弗吉尼亚州地区92,42819,76719,76722.9%14,10514,10516.7%40.1%40.1%
其他区域244,82695,308(80,257)15,05117.5%28,471(10,389)18,08221.3%234.8%(16.8)%
总投资组合6917,087$171,114$(84,671)$86,443100.0%$98,835$(14,206)$84,629100.0%73.1%2.1%
笔记:
(1) 上述可比信息假设截至2024年6月30日公司运营中拥有和包含的69处酒店物业是截至本报告所述期间开始时拥有的。不可比的调整包括在此期间处置的酒店物业、处于破产管理状态的酒店物业以及四家斯特灵房地产投资信托基金OP、LP酒店物业的业绩。
(2) 上述信息不反映奥兰多世界探索度假村的运营。
(3) 净收益(亏损)与酒店息税折旧摊销前利润的对账见附录1。
14


阿什福德酒店信托有限公司和子公司
各市场酒店息税折旧摊销前利润
(以千计)
(未经审计)
截至6月30日的三个月
酒店数量房间数量实际不可比的调整可比占总数的百分比实际不可比的调整可比占总数的百分比实际可比
202420242024202320232023% 方差% 方差
乔治亚州亚特兰大地区4939$4,674$(672)$4,0024.3%$6,583$(1,919)$4,6645.0%(29.0)%(14.2)%
马萨诸塞州波士顿地区13153,7032003,9034.2%10,048(6,118)3,9304.2%(63.1)%(0.7)%
达拉斯/Ft.德克萨斯州沃思地区51,2476,6306,6307.1%5,876(514)5,3625.7%12.8%23.6%
德克萨斯州休斯敦地区36922,0162,0162.2%2,6092,6092.8%(22.7)%(22.7)%
加利福尼亚州洛杉矶都会区41,3124,5273344,8615.2%8,164(1,146)7,0187.5%(44.5)%(30.7)%
佛罗里达州迈阿密都会区24142,2452,2452.4%2,4662,4662.6%(9.0)%(9.0)%
明尼阿波利斯-明尼苏达州圣保罗地区25208828821.0%1,0411,0411.1%(15.3)%(15.3)%
田纳西州纳什维尔地区167411,05811,05811.9%9,5329,53210.1%16.0%16.0%
纽约/新泽西都会区41,1593,1393,1393.4%6,439(2,393)4,0464.3%(51.3)%(22.4)%
佛罗里达州奥兰多地区25241,6321,6321.8%2,3032,3032.4%(29.1)%(29.1)%
宾夕法尼亚州费城地区12631,395131,4081.5%2,074(911)1,1631.2%(32.7)%21.1%
加利福尼亚州圣地亚哥地区24102,3532,3532.5%2,1472,1472.3%9.6%9.6%
旧金山-加利福尼亚州奥克兰都会区37933,0553,0553.3%5,004(2,337)2,6672.8%(38.9)%14.5%
佛罗里达州坦帕地区25712,7402,7403.0%2,8142,8143.0%(2.6)%(2.6)%
华盛顿特区-马里兰州-弗吉尼亚州地区92,42818,46018,46019.9%18,10618,10619.3%2.0%2.0%
其他区域244,82626,625(2,261)24,36426.3%32,271(8,090)24,18125.7%(17.5)%0.8%
总投资组合6917,087$95,134$(2,386)$92,748100.0%$117,477$(23,428)$94,049100.0%(19.0)%(1.4)%
笔记:
(1) 上述可比信息假设截至2024年6月30日公司运营中拥有和包含的69处酒店物业是截至本报告所述期间开始时拥有的。不可比的调整包括在此期间处置的酒店物业、处于破产管理状态的酒店物业以及四家斯特灵房地产投资信托基金OP、LP酒店物业的业绩。
(2) 上述信息不反映奥兰多世界探索度假村的运营。
(3) 净收益(亏损)与酒店息税折旧摊销前利润的对账见附录1。
阿什福德酒店信托有限公司和子公司
各市场酒店息税折旧摊销前利润
(以千计)
(未经审计)
截至6月30日的六个月
酒店数量房间数量实际不可比的调整可比占总数的百分比实际不可比的调整可比占总数的百分比实际可比
202420242024202320232023% 方差% 方差
乔治亚州亚特兰大地区4939$9,292$(1,318)$7,9744.9%$14,217$(4,017)$10,2006.0%(34.6)%(21.8)%
马萨诸塞州波士顿地区13154,587(513)4,0742.5%11,125(7,343)3,7822.2%(58.8)%7.7%
达拉斯/Ft.德克萨斯州沃思地区51,24713,498(323)13,1758.0%14,552(969)13,5838.0%(7.2)%(3.0)%
德克萨斯州休斯敦地区36923,7833,7832.3%5,3895,3893.2%(29.8)%(29.8)%
加利福尼亚州洛杉矶都会区41,31211,33015111,4817.0%16,100(1,753)14,3478.5%(29.6)%(20.0)%
佛罗里达州迈阿密都会区24147,4477,4474.5%7,0147,0144.2%6.2%6.2%
明尼阿波利斯-明尼苏达州圣保罗地区25203763760.2%7177170.4%(47.6)%(47.6)%
田纳西州纳什维尔地区167419,34219,34211.8%17,01817,01810.1%13.7%13.7%
纽约/新泽西都会区41,1594,485(112)4,3732.7%8,866(3,143)5,7233.4%(49.4)%(23.6)%
佛罗里达州奥兰多地区25244,3524,3522.7%4,9514,9512.9%(12.1)%(12.1)%
宾夕法尼亚州费城地区12631,3672791,6461.0%2,175(757)1,4180.8%(37.1)%16.1%
加利福尼亚州圣地亚哥地区24104,0334,0332.5%3,4823,4822.1%15.8%15.8%
旧金山-加利福尼亚州奥克兰都会区37936,099(228)5,8713.6%9,467(4,425)5,0423.0%(35.6)%16.4%
佛罗里达州坦帕地区25718,1008,1004.9%8,3148,3144.9%(2.6)%(2.6)%
华盛顿特区-马里兰州-弗吉尼亚州地区92,42829,08729,08717.7%27,73727,73716.4%4.9%4.9%
其他区域244,82646,268(7,411)38,85723.7%57,113(16,968)40,14523.9%(19.0)%(3.2)%
总投资组合6917,087$173,446$(9,475)$163,971100.0%$208,237$(39,375)$168,862100.0%(16.7)%(2.9)%
笔记:
(1) 上述可比信息假设截至2024年6月30日公司运营中拥有和包含的69处酒店物业是截至本报告所述期间开始时拥有的。不可比的调整包括在此期间处置的酒店物业、处于破产管理状态的酒店物业以及四家斯特灵房地产投资信托基金OP、LP酒店物业的业绩。
(2) 上述信息不反映奥兰多世界探索度假村的运营。
(3) 净收益(亏损)与酒店息税折旧摊销前利润的对账见附录1。
15


阿什福德酒店信托有限公司和子公司
企业总价值
2024年6月30日
(以千计,股价除外)
(未经审计)
2024年6月30日
已发行普通股46,758
合作伙伴单位表现出色 2,077
已发行普通股和合伙单位的合并股份48,835
普通股价格$0.97
市值 $47,370
D 系列累积优先股$28,998
F 系列累积优先股$27,381
G 系列累积优先股$37,582
H 系列累积优先股$27,255
I 系列累积优先股$27,601
J 系列可赎回优先股$130,160
K 系列可赎回优先股$8,948
债务$2,677,736
净营运资金(见下文)$(187,379)
企业总价值 (TEV)$2,825,652
现金和现金等价物$117,928
受限制的现金$118,021
应收账款,净额$61,247
预付费用$14,530
来自第三方酒店经理的应付款,净额$21,019
附属公司应付款,净额$976
流动资产总额$333,721
应付账款、净额和应计费用$142,576
应付的股息和分配$3,766
流动负债总额$146,342
净营运资金$187,379
金额包括待售资产和与待售资产相关的负债。
这些金额不包括与合并815商务管理成员有限责任公司、斯特灵房地产投资信托基金OP、LP相关的金额以及与破产管理中的酒店相关的债务。
16


阿什福德酒店信托有限公司和子公司
预期资本支出日历 (a)

2024
第一季度第二季度第三季度第四季度
房间实际实际估计的估计的
布卢明顿万怡酒店117x
拉孔查基韦斯特160xx
达拉斯大使馆套房酒店150xxx
棕榈滩大使套房酒店160x
新奥尔良凉亭226x
舒格兰万豪酒店300xx
埃文斯维尔原住客栈78x
总计3314
(a) 本表仅包括已经或预计会有巨额资本支出并可能在2024年造成人员迁移的旅馆。
17


附录 1

阿什福德酒店信托有限公司和子公司
净收益(亏损)与酒店息税折旧摊销前利润的对账
(以千计)
(未经审计)

20242024202320232024年6月30日
第二季度第一季度第四季度第三季度TTM
净收益(亏损)$140,679$30,435$(130,905)$44,644$84,853
非财产调整(85,986)1,970155,688(33)71,639
利息收入(420)(410)(421)(383)(1,634)
利息支出2,0864,1554,2314,23414,706
贷款成本摊销76219222219736
折旧和摊销37,13940,22046,61745,905169,881
所得税支出(福利)29354289195
非酒店息税折旧摊销前利润所有权支出1,5311,6883,1312,7919,141
酒店息税折旧摊销前利润,包括归属于非控股权益的金额95,13478,31278,60597,466349,517
不可比的调整(2,386)(7,089)(14,382)(19,940)(43,797)
可比酒店息税折旧摊销前利$92,748$71,223$64,223$77,526$305,720
笔记:
(1) 上述可比信息假设截至2024年6月30日公司运营中拥有和包含的69处酒店物业是截至本报告所述期间开始时拥有的。不可比的调整包括在此期间处置的酒店物业、处于破产管理状态的酒店物业以及四家斯特灵房地产投资信托基金OP、LP酒店物业的业绩。
(2) 上述信息不反映奥兰多世界探索度假村的运营。
18


附录 1

阿什福德酒店信托有限公司和子公司
净收益(亏损)与酒店息税折旧摊销前利润的对账
(以千计)
(未经审计)
截至2024年6月30日的三个月
未装修的酒店物业正在装修的酒店物业酒店总计奥兰多世界探索度假村公司/已分配阿什福德酒店信托有限公司
净收益(亏损)$140,818$(139)$140,679$(5)$(89,863)$50,811
非财产调整(85,986)(85,986)85,986
利息收入(384)(36)(420)420
利息支出2,0862,08674,93677,022
贷款成本的摊销76763,2623,338
折旧和摊销32,7704,36937,1394837,187
所得税支出(福利)29293,4263,455
非酒店息税折旧摊销前利润所有权支出1,4001311,531(1,531)
酒店息税折旧摊销前利润,包括归属于非控股权益的金额90,8094,32595,134(5)76,684171,813
未合并实体的权益(收益)亏损162162
公司在未合并实体息税折旧摊销前利润中所占的部分215215
归属于公司和OP单位持有人的酒店息税折旧摊销前利润$90,809$4,325$95,134$(5)$77,061$172,190
不可比的调整(2,386)(2,386)
可比酒店息税折旧摊销前利$88,423$4,325$92,748
笔记:
(1) 上述可比信息假设截至2024年6月30日公司运营中拥有和包含的69处酒店物业是截至本报告所述期间开始时拥有的。不可比的调整包括在此期间处置的酒店物业、处于破产管理状态的酒店物业以及四家斯特灵房地产投资信托基金OP、LP酒店物业的业绩。
(2) 正在装修的酒店除外:
达拉斯大使馆套房酒店、拉孔查基韦斯特、舒格兰万豪酒店
19


附录 1

阿什福德酒店信托有限公司和子公司
净收益(亏损)与酒店息税折旧摊销前利润的对账
(以千计)
(未经审计)
截至2024年3月31日的三个月
酒店总计奥兰多世界探索度假村公司/已分配阿什福德酒店信托有限公司
净收益(亏损)$30,435$(1)$41,971$72,405
非财产调整1,970(1,970)
利息收入(410)410
利息支出4,15579,69683,851
贷款成本的摊销2191,9892,208
折旧和摊销40,22032440,544
所得税支出(福利)35268303
非酒店息税折旧摊销前利润所有权支出1,688(1,688)
酒店息税折旧摊销前利润,包括归属于非控股权益的金额78,312(1)121,000199,311
未合并实体的权益(收益)亏损533533
公司在未合并实体息税折旧摊销前利润中所占的部分(166)(166)
归属于公司和OP单位持有人的酒店息税折旧摊销前利润$78,312$(1)$121,367$199,678
不可比的调整(7,089)
可比酒店息税折旧摊销前利$71,223
笔记:
(1) 上述可比信息假设截至2024年6月30日公司运营中拥有和包含的69处酒店物业是截至本报告所述期间开始时拥有的。不可比的调整包括在此期间处置的酒店物业、处于破产管理状态的酒店物业以及四家斯特灵房地产投资信托基金OP、LP酒店物业的业绩。
20


附录 1

阿什福德酒店信托有限公司和子公司
净收益(亏损)与酒店息税折旧摊销前利润的对账
(以千计)
(未经审计)
截至 2023 年 12 月 31 日的三个月
酒店总计奥兰多世界探索度假村公司/已分配阿什福德酒店信托有限公司
净收益(亏损)$(130,905)$60$101,041$(29,804)
非财产调整155,688(22)(155,666)
利息收入(421)421
利息支出4,23188,33192,562
贷款成本的摊销2222,8793,101
折旧和摊销46,61722746,844
所得税支出(福利)42(1,552)(1,510)
非酒店息税折旧摊销前利润所有权支出3,1311(3,132)
酒店息税折旧摊销前利润,包括归属于非控股权益的金额78,6053932,549111,193
未合并实体的权益(收益)亏损419419
公司在未合并实体息税折旧摊销前利润中所占的部分(74)(74)
归属于公司和OP单位持有人的酒店息税折旧摊销前利润$78,605$39$32,894$111,538
不可比的调整(14,382)
可比酒店息税折旧摊销前利$64,223
笔记:
(1) 上述可比信息假设截至2024年6月30日公司运营中拥有和包含的69处酒店物业是截至本报告所述期间开始时拥有的。不可比的调整包括在此期间处置的酒店物业、处于破产管理状态的酒店物业以及四家斯特灵房地产投资信托基金OP、LP酒店物业的业绩。
21


附录 1

阿什福德酒店信托有限公司和子公司
净收益(亏损)与酒店息税折旧摊销前利润的对账
(以千计)
(未经审计)
截至2023年9月30日的三个月
酒店总计奥兰多世界探索度假村公司/已分配阿什福德酒店信托有限公司
净收益(亏损)$44,644$5,130$(114,225)$(64,451)
非财产调整(33)(6,389)6,422
利息收入(383)383
利息支出4,23491,89796,131
贷款成本的摊销2193,0303,249
折旧和摊销45,9054945,954
所得税支出(福利)8938127
非酒店息税折旧摊销前利润所有权支出2,7913(2,794)
酒店息税折旧摊销前利润,包括归属于非控股权益的金额97,466(1,256)(15,200)81,010
未合并实体的权益(收益)亏损138138
公司在未合并实体息税折旧摊销前利润中所占的部分217217
归属于公司和OP单位持有人的酒店息税折旧摊销前利润$97,466$(1,256)$(14,845)$81,365
不可比的调整(19,940)
可比酒店息税折旧摊销前利$77,526
笔记:
(1) 上述可比信息假设截至2024年6月30日公司运营中拥有和包含的69处酒店物业是截至本报告所述期间开始时拥有的。不可比的调整包括在此期间处置的酒店物业、处于破产管理状态的酒店物业以及四家斯特灵房地产投资信托基金OP、LP酒店物业的业绩。
22


附录 1

阿什福德酒店信托有限公司和子公司
净收益(亏损)与酒店息税折旧摊销前利润的对账
(以千计)
(未经审计)
截至2023年6月30日的三个月
未装修的酒店物业正在装修的酒店物业酒店总计奥兰多世界探索度假村公司/已分配阿什福德酒店信托有限公司
净收益(亏损)$61,654$3,182$64,836$(46)$(89,745)$(24,955)
非财产调整(9)(9)9
利息收入(222)(26)(248)248
利息支出5,1375,13780,83985,976
贷款成本的摊销2622623,3523,614
折旧和摊销44,0583,00747,065414847,154
所得税支出(福利)66661,9962,062
非酒店息税折旧摊销前利润所有权支出356123686(374)
酒店息税折旧摊销前利润,包括归属于非控股权益的金额111,3026,175117,4771(3,627)113,851
未合并实体的权益(收益)亏损181181
公司在未合并实体息税折旧摊销前利润中所占的部分157157
归属于公司和OP单位持有人的酒店息税折旧摊销前利润$111,302$6,175$117,477$1$(3,289)$114,189
不可比的调整(23,428)(23,428)
可比酒店息税折旧摊销前利$87,874$6,175$94,049
笔记:
(1) 上述可比信息假设截至2024年6月30日公司运营中拥有和包含的69处酒店物业是截至本报告所述期间开始时拥有的。不可比的调整包括在此期间处置的酒店物业、处于破产管理状态的酒店物业以及四家斯特灵房地产投资信托基金OP、LP酒店物业的业绩。
(2) 正在装修的酒店除外:
达拉斯大使馆套房酒店、拉孔查基韦斯特、舒格兰万豪酒店
23


附录 1

阿什福德酒店信托有限公司和子公司
净收益(亏损)与酒店息税折旧摊销前利润的对账
(以千计)
(未经审计)
截至2024年6月30日的六个月
未装修的酒店物业正在装修的酒店物业酒店总计奥兰多世界探索度假村公司/已分配阿什福德酒店信托有限公司
净收益(亏损)$169,786$1,328$171,114$(6)$(47,892)$123,216
非财产调整(84,016)(84,016)84,016
利息收入(763)(67)(830)830
利息支出6,2416,241154,632160,873
贷款成本的摊销2952955,2515,546
折旧和摊销68,6168,74377,35937277,731
所得税支出(福利)64643,6943,758
非酒店息税折旧摊销前利润所有权支出2,8423773,219(3,219)
酒店息税折旧摊销前利润,包括归属于非控股权益的金额163,06510,381173,446(6)197,684371,124
未合并实体的权益(收益)亏损695695
公司在未合并实体息税折旧摊销前利润中所占的部分4949
归属于公司和OP单位持有人的酒店息税折旧摊销前利润$163,065$10,381$173,446$(6)$198,428$371,868
不可比的调整(9,475)(9,475)
可比酒店息税折旧摊销前利$153,590$10,381$163,971
笔记:
(1) 上述可比信息假设截至2024年6月30日公司运营中拥有和包含的69处酒店物业是截至本报告所述期间开始时拥有的。不可比的调整包括在此期间处置的酒店物业、处于破产管理状态的酒店物业以及四家斯特灵房地产投资信托基金OP、LP酒店物业的业绩。
(2) 正在装修的酒店除外:
达拉斯大使馆套房酒店、拉孔查基韦斯特、舒格兰万豪酒店
24


附录 1

阿什福德酒店信托有限公司和子公司
净收益(亏损)与酒店息税折旧摊销前利润的对账
(以千计)
(未经审计)
截至2023年6月30日的六个月
未装修的酒店物业正在装修的酒店物业酒店总计奥兰多世界探索度假村公司/已分配阿什福德酒店信托有限公司
净收益(亏损)$89,661$9,174$98,835$$(185,312)$(86,477)
非财产调整(17)(17)17
利息收入(322)(26)(348)348
利息支出10,71710,717154,003164,720
贷款成本的摊销5445445,8416,385
折旧和摊销88,8905,85994,7491649695,009
所得税支出(福利)88882,1952,283
非酒店息税折旧摊销前利润所有权支出3,5181513,66915(3,684)
酒店息税折旧摊销前利润,包括归属于非控股权益的金额193,07915,158208,237179(26,496)181,920
未合并实体的权益(收益)亏损577577
公司在未合并实体息税折旧摊销前利润中所占的部分8888
归属于公司和OP单位持有人的酒店息税折旧摊销前利润$193,079$15,158$208,237$179$(25,831)$182,585
不可比的调整(39,375)(39,375)
可比酒店息税折旧摊销前利$153,704$15,158$168,862
笔记:
(1) 上述可比信息假设截至2024年6月30日公司运营中拥有和包含的69处酒店物业是截至本报告所述期间开始时拥有的。不可比的调整包括在此期间处置的酒店物业、处于破产管理状态的酒店物业以及四家斯特灵房地产投资信托基金OP、LP酒店物业的业绩。
(2) 正在装修的酒店除外:
达拉斯大使馆套房酒店、拉孔查基韦斯特、舒格兰万豪酒店
25


附录 1

阿什福德酒店信托有限公司和子公司
净收益(亏损)与酒店息税折旧摊销前利润的对账
(以千计)
(未经审计)

截至2024年6月30日的三个月
乔治亚州亚特兰大地区马萨诸塞州波士顿地区达拉斯/Ft.德克萨斯州沃思地区德克萨斯州休斯敦地区加利福尼亚州洛杉矶都会区佛罗里达州迈阿密都会区明尼阿波利
明尼苏达州圣保罗-威斯康星州地区
田纳西州纳什维尔地区纽约/新泽西都会区
净收益(亏损)$15,788$2,220$3,600$229$2,291$1,100$53$8,640$1,000
非财产调整(14,362)6777267
利息收入(43)(65)(12)(14)(28)
利息支出776226
贷款成本摊销
折旧和摊销2,4227642,9181,7152,0221,1117672,3972,027
所得税支出(福利)23
非酒店息税折旧摊销前利润所有权支出93(119)10572200486226105
酒店息税折旧摊销前利润,包括归属于非控股权益的金额4,6743,7036,6302,0164,5272,24588211,0583,139
不可比的调整(672)200334
可比酒店息税折旧摊销前利$4,002$3,903$6,630$2,016$4,861$2,245$882$11,058$3,139
佛罗里达州奥兰多地区宾夕法尼亚州费城地区加利福尼亚州圣地亚哥地区旧金山-加利福尼亚州奥克兰都会区佛罗里达州坦帕地区华盛顿特区-马里兰州-弗吉尼亚州地区其他区域总投资组合
净收益(亏损)$689$996$1,767$469$1,903$13,927$86,007$140,679
非财产调整638(72,385)(85,986)
利息收入(28)(22)(18)(160)(30)(420)
利息支出2118732,086
贷款成本摊销393776
折旧和摊销9673825932,2908154,62411,32537,139
所得税支出(福利)629
非酒店息税折旧摊销前利润所有权支出411152622697921,531
酒店息税折旧摊销前利润,包括归属于非控股权益的金额1,6321,3952,3533,0552,74018,46026,62595,134
不可比的调整13(2,261)(2,386)
可比酒店息税折旧摊销前利$1,632$1,408$2,353$3,055$2,740$18,460$24,364$92,748
笔记:
(1) 上述可比信息假设截至2024年6月30日公司运营中拥有和包含的69处酒店物业是截至本报告所述期间开始时拥有的。不可比的调整包括在此期间处置的酒店物业、处于破产管理状态的酒店物业以及四家斯特灵房地产投资信托基金OP、LP酒店物业的业绩。
(2) 上述信息不反映奥兰多世界探索度假村的运营。
26


附录 1

阿什福德酒店信托有限公司和子公司
净收益(亏损)与酒店息税折旧摊销前利润的对账
(以千计)
(未经审计)

截至2023年6月30日的三个月
乔治亚州亚特兰大地区马萨诸塞州波士顿地区达拉斯/Ft.德克萨斯州沃思地区德克萨斯州休斯敦地区加利福尼亚州洛杉矶都会区佛罗里达州迈阿密都会区明尼阿波利斯-明尼苏达州圣保罗-威斯康星田纳西州纳什维尔地区纽约/新泽西都会区
净收益(亏损)$2,264$5,668$2,018$1,332$5,973$1,082$192$7,002$2,367
非财产调整
利息收入(36)(44)(4)(26)(6)(10)
利息支出8052,181
贷款成本摊销6139
折旧和摊销3,6202,0313,8611,2712,5561,3887682,5063,955
所得税支出(福利)27
非酒店息税折旧摊销前利润所有权支出(76)7316(339)281(3)127
酒店息税折旧摊销前利润,包括归属于非控股权益的金额6,58310,0485,8762,6098,1642,4661,0419,5326,439
不可比的调整(1,919)(6,118)(514)(1,146)(2,393)
可比酒店息税折旧摊销前利$4,664$3,930$5,362$2,609$7,018$2,466$1,041$9,532$4,046
佛罗里达州奥兰多地区宾夕法尼亚州费城地区加利福尼亚州圣地亚哥地区旧金山-加利福尼亚州奥克兰都会区佛罗里达州坦帕地区华盛顿特区-马里兰州-弗吉尼亚州地区其他区域总投资组合
净收益(亏损)$1,314$1,119$1,539$1,044$1,874$11,706$18,342$64,836
非财产调整23(32)(9)
利息收入(17)(6)(13)(13)(43)(30)(248)
利息支出2196971,2355,137
贷款成本摊销384633262
折旧和摊销1,0738995923,3649325,66512,58447,065
所得税支出(福利)3966
非酒店息税折旧摊销前利润所有权支出(67)6229352812100368
酒店息税折旧摊销前利润,包括归属于非控股权益的金额2,3032,0742,1475,0042,81418,10632,271117,477
不可比的调整(911)(2,337)(8,090)(23,428)
可比酒店息税折旧摊销前利$2,303$1,163$2,147$2,667$2,814$18,106$24,181$94,049
笔记:
(1) 上述可比信息假设截至2024年6月30日公司运营中拥有和包含的69处酒店物业是截至本报告所述期间开始时拥有的。不可比的调整包括在此期间处置的酒店物业、处于破产管理状态的酒店物业以及四家斯特灵房地产投资信托基金OP、LP酒店物业的业绩。
(2) 上述信息不反映奥兰多世界探索度假村的运营。
27


附录 1

阿什福德酒店信托有限公司和子公司
净收益(亏损)与酒店息税折旧摊销前利润的对账
(以千计)
(未经审计)

截至2024年6月30日的六个月
乔治亚州亚特兰大地区马萨诸塞州波士顿地区达拉斯/Ft.德克萨斯州沃思地区德克萨斯州休斯敦地区加利福尼亚州洛杉矶都会区佛罗里达州迈阿密都会区明尼阿波利斯-明尼苏达州圣保罗-威斯康星田纳西州纳什维尔地区纽约/新泽西都会区
净收益(亏损)$16,982$(839)$5,998$331$3,722$5,221$(1,235)$14,450$(822)
非财产调整(14,362)6771,0903,001733
利息收入(81)(123)(4)(41)(26)(54)(4)
利息支出1,5522,518
贷款成本摊销144
折旧和摊销5,0572,2976,1893,2804,3182,1921,5274,8634,268
所得税支出(福利)49
非酒店息税折旧摊销前利润所有权支出144(87)225172330608434310
酒店息税折旧摊销前利润,包括归属于非控股权益的金额9,2924,58713,4983,78311,3307,44737619,3424,485
不可比的调整(1,318)(513)(323)151(112)
可比酒店息税折旧摊销前利$7,974$4,074$13,175$3,783$11,481$7,447$376$19,342$4,373
佛罗里达州奥兰多地区宾夕法尼亚州费城地区加利福尼亚州圣地亚哥地区旧金山-加利福尼亚州奥克兰都会区佛罗里达州坦帕地区华盛顿特区-马里兰州-弗吉尼亚州地区其他区域总投资组合
净收益(亏损)$2,441$17$2,868$480$6,425$19,767$95,308$171,114
非财产调整425228(75,808)(84,016)
利息收入(52)(4)(41)(35)(297)(68)(830)
利息支出4241,7476,241
贷款成本摊销7972295
折旧和摊销1,9379131,1804,8251,6699,38723,45777,359
所得税支出(福利)1564
非酒店息税折旧摊销前利润所有权支出2616269862301,5453,219
酒店息税折旧摊销前利润,包括归属于非控股权益的金额4,3521,3674,0336,0998,10029,08746,268173,446
不可比的调整279(228)(7,411)(9,475)
可比酒店息税折旧摊销前利$4,352$1,646$4,033$5,871$8,100$29,087$38,857$163,971
笔记:
(1) 上述可比信息假设截至2024年6月30日公司运营中拥有和包含的69处酒店物业是截至本报告所述期间开始时拥有的。不可比的调整包括在此期间处置的酒店物业、处于破产管理状态的酒店物业以及四家斯特灵房地产投资信托基金OP、LP酒店物业的业绩。
(2) 上述信息不反映奥兰多世界探索度假村的运营。
28


附录 1

阿什福德酒店信托有限公司和子公司
净收益(亏损)与酒店息税折旧摊销前利润的对账
(以千计)
(未经审计)

截至2023年6月30日的六个月
乔治亚州亚特兰大地区马萨诸塞州波士顿地区达拉斯/Ft.德克萨斯州沃思地区德克萨斯州休斯敦地区加利福尼亚州洛杉矶都会区佛罗里达州迈阿密都会区明尼阿波利斯-明尼苏达州圣保罗-威斯康星田纳西州纳什维尔地区纽约/新泽西都会区
净收益(亏损)$5,146$2,468$6,764$2,315$11,277$4,162$(927)$11,863$597
非财产调整
利息收入(39)(44)(7)(41)(8)(16)
利息支出1,5894,256
贷款成本摊销11276
折旧和摊销7,2234,0777,7082,5055,1422,8301,5455,0377,989
所得税支出(福利)48
非酒店息税折旧摊销前利润所有权支出2879287569(278)309970296
酒店息税折旧摊销前利润,包括归属于非控股权益的金额14,21711,12514,5525,38916,1007,01471717,0188,866
不可比的调整(4,017)(7,343)(969)(1,753)(3,143)
可比酒店息税折旧摊销前利$10,200$3,782$13,583$5,389$14,347$7,014$717$17,018$5,723
佛罗里达州奥兰多地区宾夕法尼亚州费城地区加利福尼亚州圣地亚哥地区旧金山-加利福尼亚州奥克兰都会区佛罗里达州坦帕地区华盛顿特区-马里兰州-弗吉尼亚州地区其他区域总投资组合
净收益(亏损)$2,846$(142)$2,218$1,270$6,402$14,105$28,471$98,835
非财产调整23(40)(17)
利息收入(33)(9)(20)(28)(57)(46)(348)
利息支出4361,9432,49310,717
贷款成本摊销7711466544
折旧和摊销2,1951,8631,1856,8091,87011,47825,29394,749
所得税支出(福利)4088
非酒店息税折旧摊销前利润所有权支出(57)46399903421318363,669
酒店息税折旧摊销前利润,包括归属于非控股权益的金额4,9512,1753,4829,4678,31427,73757,113208,237
不可比的调整(757)(4,425)(16,968)(39,375)
可比酒店息税折旧摊销前利$4,951$1,418$3,482$5,042$8,314$27,737$40,145$168,862
笔记:
(1) 上述可比信息假设截至2024年6月30日公司运营中拥有和包含的69处酒店物业是截至本报告所述期间开始时拥有的。不可比的调整包括在此期间处置的酒店物业、处于破产管理状态的酒店物业以及四家斯特灵房地产投资信托基金OP、LP酒店物业的业绩。
(2) 上述信息不反映奥兰多世界探索度假村的运营。
29


附录 1

阿什福德酒店信托有限公司和子公司
净收益(亏损)与酒店息税折旧摊销前利润的对账
(以千计)
(未经审计)
tTM 已于 2024 年 6 月 30 日结束
KEYS 泳池 C-5 酒店KEYS 泳池 D-5 酒店KEYS Pool E-5 酒店BAML 高地泳池-19 酒店摩根士丹利泳池-17 酒店摩根大通-8 酒店BAML 泳池 3-3 家酒店摩根士丹利泳池 C2-2 酒店BAML 纳什维尔 -1 家酒店亚历山德里亚/拉波萨达希尔顿酒店-2 酒店南岸阿什顿-1 酒店
净收益(亏损)$13,394$91,578$5,809$49,425$24,268$5,912$9,122$9,416$25,756$4,154$(110)
非财产调整(3,869)(70,923)(45)(6,953)(9,598)(460)
利息收入(50)(445)(204)(206)(95)(93)
利息支出
贷款成本摊销
折旧和摊销10,1905,20611,62646,41919,41918,8373,7738509,8155,240332
所得税支出(福利)499
非酒店息税折旧摊销前利润所有权支出4686584301,9371,2701,8292579848015829
酒店息税折旧摊销前利润,包括归属于非控股权益的金额20,13326,51917,82497,33644,75326,3726,10476635,5979,552251
不可比的调整(36)(6,344)189109(364)(766)
可比酒店息税折旧摊销前利$20,097$20,175$18,013$97,336$44,753$26,481$5,740$$35,597$9,552$251
BAML 亚特兰大英迪格酒店-1 家酒店波士顿后湾阿瑞尔酒店-1 酒店Torchlight 万豪盖特威酒店-1 家酒店美国银行圣克鲁斯/斯科茨谷希尔顿酒店-1 酒店Aareal Le Pavillon-1 酒店塞浦路斯曼彻斯特基伊银行-1 家酒店KEYS 泳池 F-5 酒店KEYS 泳池 A-7 家酒店KEYS 泳池 B-7 家酒店摩根士丹利泳池 C3-3 酒店摩根士丹利安娜堡-1 酒店
净收益(亏损)$(854)$(1,560)$10,224$(1,303)$(9,306)$2,010$(157,666)$(2,322)$(2,786)$5,243$99
非财产调整677(1,579)160,0626,1273,101(4,764)(137)
利息收入(355)(27)(108)(51)
利息支出1,1957,1528623,502
贷款成本摊销12426157141
折旧和摊销1,3023,0705,5882,3224,5743195,4304,5433,9671,063
所得税支出(福利)31
非酒店息税折旧摊销前利润所有权支出26115527324029211221338585
酒店息税折旧摊销前利润,包括归属于非控股权益的金额1,6819,88015,5092,111(849)8108,0108,4614,5691,600(33)
不可比的调整(9,880)(810)(8,010)(8,461)(4,569)(1,600)33
可比酒店息税折旧摊销前利$1,681$$15,509$2,111$(849)$$$$$$
GACC 罗得岛州杰克逊维尔-1 家酒店罗得岛州曼彻斯特 GACC-1 家酒店BAML-4 件装-斯特林未受限制的酒店总投资组合
净收益(亏损)$(214)$477$(77)$4,164$84,853
非财产调整71,639
利息收入(1,634)
利息支出1,99514,706
贷款成本摊销736
折旧和摊销4811692,3532,993169,881
所得税支出(福利)61195
非酒店息税折旧摊销前利润所有权支出111261219,141
酒店息税折旧摊销前利润,包括归属于非控股权益的金额2787082,3029,273349,517
不可比的调整(278)(708)(2,302)(43,797)
可比酒店息税折旧摊销前利$$$$9,273$305,720
笔记:
(1) 上述可比信息假设截至2024年6月30日公司运营中拥有和包含的69处酒店物业是截至本报告所述期间开始时拥有的。不可比的调整包括在此期间处置的酒店物业、处于破产管理状态的酒店物业以及四家斯特灵房地产投资信托基金OP、LP酒店物业的业绩。
(2) 上述信息不反映奥兰多世界探索度假村的运营。
30


附录 1

阿什福德酒店信托有限公司和子公司
净收益(亏损)与酒店息税折旧摊销前利润的对账
(以千计)
(未经审计)
截至2024年6月30日的三个月
KEYS 泳池 C-5 酒店KEYS 泳池 D-5 酒店KEYS Pool E-5 酒店BAML 高地泳池-19 酒店摩根士丹利泳池-17 酒店摩根大通-8 酒店BAML 泳池 3-3 家酒店摩根士丹利泳池 C2-2 酒店BAML 纳什维尔 -1 家酒店亚历山德里亚/拉波萨达希尔顿酒店-2 酒店南岸阿什顿-1 酒店
净收益(亏损)$3,400$76,409$3,926$18,143$7,716$1,446$936$9,432$8,639$2,109$63
非财产调整(70,923)(9,598)
利息收入(14)(128)(60)(59)(27)(28)
利息支出
贷款成本摊销
折旧和摊销2,4101,2042,80611,1304,8524,7847631442,3971,28780
所得税支出(福利)223
非酒店息税折旧摊销前利润所有权支出12931778267164348676127194
酒店息税折旧摊销前利润,包括归属于非控股权益的金额5,9257,0076,81229,41212,6726,5191,7393911,0583,415147
不可比的调整14(1,589)330(39)
可比酒店息税折旧摊销前利$5,939$5,418$6,812$29,412$12,672$6,849$1,739$$11,058$3,415$147
BAML 亚特兰大英迪格酒店-1 家酒店波士顿后湾阿瑞尔酒店-1 酒店Torchlight 万豪盖特威酒店-1 家酒店美国银行圣克鲁斯/斯科茨谷希尔顿酒店-1 酒店Aareal Le Pavillon-1 酒店塞浦路斯曼彻斯特基伊银行-1 家酒店KEYS 泳池 F-5 酒店KEYS 泳池 A-7 家酒店KEYS 泳池 B-7 家酒店摩根士丹利泳池 C3-3 酒店摩根士丹利安娜堡-1 酒店
净收益(亏损)$(144)$(985)$4,196$(142)$(2,276)$1,617$$(204)$(41)$4,732$22
非财产调整677(1,579)19641(4,764)(36)
利息收入(104)
利息支出283226211872
贷款成本摊销4036
折旧和摊销3081,2335481,23753
所得税支出(福利)4
非酒店息税折旧摊销前利润所有权支出9(118)771021571
酒店息税折旧摊销前利润,包括归属于非控股权益的金额456(200)5,332664(29)110(1)(31)(14)
不可比的调整200(110)13114
可比酒店息税折旧摊销前利$456$$5,332$664$(29)$$$$$$
GACC 罗得岛州杰克逊维尔-1 家酒店罗得岛州曼彻斯特 GACC-1 家酒店BAML-4 件装-斯特林未受限制的酒店总投资组合
净收益(亏损)$$$74$1,611$140,679
非财产调整(85,986)
利息收入(420)
利息支出4942,086
贷款成本摊销76
折旧和摊销1,16773637,139
所得税支出(福利)29
非酒店息税折旧摊销前利润所有权支出(3)231,531
酒店息税折旧摊销前利润,包括归属于非控股权益的金额1,2382,86495,134
不可比的调整(1,238)(2,386)
可比酒店息税折旧摊销前利$$$$2,864$92,748
笔记:
(1) 上述可比信息假设截至2024年6月30日公司运营中拥有和包含的69处酒店物业是截至本报告所述期间开始时拥有的。不可比的调整包括在此期间处置的酒店物业、处于破产管理状态的酒店物业以及四家斯特灵房地产投资信托基金OP、LP酒店物业的业绩。
(2) 上述信息不反映奥兰多世界探索度假村的运营。
31


附录 1

阿什福德酒店信托有限公司和子公司
净收益(亏损)与酒店息税折旧摊销前利润的对账
(以千计)
(未经审计)
截至2024年3月31日的三个月
KEYS 泳池 C-5 酒店KEYS 泳池 D-5 酒店KEYS Pool E-5 酒店BAML 高地泳池-19 酒店摩根士丹利泳池-17 酒店摩根大通-8 酒店BAML 泳池 3-3 家酒店摩根士丹利泳池 C2-2 酒店BAML 纳什维尔 -1 家酒店亚历山德里亚/拉波萨达希尔顿酒店-2 酒店南岸阿什顿-1 酒店
净收益(亏损)$3,424$4,663$(565)$9,668$7,472$2,161$7,913$(69)$5,811$(12)$(12)
非财产调整(6,953)
利息收入(13)(112)(51)(46)(24)(26)
利息支出
贷款成本摊销
折旧和摊销2,4441,2772,84011,1824,7994,9959142262,4661,29381
所得税支出(福利)226
非酒店息税折旧摊销前利润所有权支出1041131245762252499647183
酒店息税折旧摊销前利润,包括归属于非控股权益的金额5,9596,0532,40121,31412,4457,3591,9461618,2841,29972
不可比的调整50(1,862)(109)(107)(161)
可比酒店息税折旧摊销前利$6,009$4,191$2,401$21,314$12,445$7,250$1,839$$8,284$1,299$72
BAML 亚特兰大英迪格酒店-1 家酒店波士顿后湾阿瑞尔酒店-1 酒店Torchlight 万豪盖特威酒店-1 家酒店美国银行圣克鲁斯/斯科茨谷希尔顿酒店-1 酒店Aareal Le Pavillon-1 酒店塞浦路斯曼彻斯特基伊银行-1 家酒店KEYS 泳池 F-5 酒店KEYS 泳池 A-7 家酒店KEYS 泳池 B-7 家酒店摩根士丹利泳池 C3-3 酒店摩根士丹利安娜堡-1 酒店
净收益(亏损)$(181)$(2,474)$2,282$(711)$(1,851)$38$35$(4,209)$(3,396)$(4)$24
非财产调整(34)5,9313,060(34)
利息收入(97)(28)(13)
利息支出2842,291213873
贷款成本摊销1443936
折旧和摊销3117451,3005511,1328597385648
所得税支出(福利)7
非酒店息税折旧摊销前利润所有权支出3729352014413
酒店息税折旧摊销前利润,包括归属于非控股权益的金额4177133,51412721013112,67151157(10)
不可比的调整(713)(131)(1)(2,671)(511)(57)10
可比酒店息税折旧摊销前利$417$$3,514$127$210$$$$$$
GACC 罗得岛州杰克逊维尔-1 家酒店罗得岛州曼彻斯特 GACC-1 家酒店BAML-4 件装-斯特林未受限制的酒店总投资组合
净收益(亏损)$$$(154)$582$30,435
非财产调整1,970
利息收入(410)
利息支出4944,155
贷款成本摊销219
折旧和摊销95275040,220
所得税支出(福利)35
非酒店息税折旧摊销前利润所有权支出28251,688
酒店息税折旧摊销前利润,包括归属于非控股权益的金额8261,85178,312
不可比的调整(826)(7,089)
可比酒店息税折旧摊销前利$$$$1,851$71,223
笔记:
(1) 上述可比信息假设截至2024年6月30日公司运营中拥有和包含的69处酒店物业是截至本报告所述期间开始时拥有的。不可比的调整包括在此期间处置的酒店物业、处于破产管理状态的酒店物业以及四家斯特灵房地产投资信托基金OP、LP酒店物业的业绩。
(2) 上述信息不反映奥兰多世界探索度假村的运营。
32


附录 1

阿什福德酒店信托有限公司和子公司
净收益(亏损)与酒店息税折旧摊销前利润的对账
(以千计)
(未经审计)
截至 2023 年 12 月 31 日的三个月
KEYS 泳池 C-5 酒店KEYS 泳池 D-5 酒店KEYS Pool E-5 酒店BAML 高地泳池-19 酒店摩根士丹利泳池-17 酒店摩根大通-8 酒店BAML 泳池 3-3 家酒店摩根士丹利泳池 C2-2 酒店BAML 纳什维尔 -1 家酒店亚历山德里亚/拉波萨达希尔顿酒店-2 酒店南岸阿什顿-1 酒店
净收益(亏损)$4,905$3,731$(1,664)$9,754$4,044$598$123$(119)$5,055$1,003$65
非财产调整(3,869)(45)(460)
利息收入(13)(108)(47)(43)(23)(25)
利息支出
贷款成本摊销
折旧和摊销2,5891,3613,06912,2145,0994,7241,0532432,5201,34687
所得税支出(福利)24
非酒店息税折旧摊销前利润所有权支出1548936449433722847194926512
酒店息税折旧摊销前利润,包括归属于非控股权益的金额3,7665,1811,72422,3549,4335,5071,2001437,6062,414164
不可比的调整272(1,369)(56)(12)(143)
可比酒店息税折旧摊销前利$4,038$3,812$1,724$22,354$9,433$5,451$1,188$$7,606$2,414$164
BAML 亚特兰大英迪格酒店-1 家酒店波士顿后湾阿瑞尔酒店-1 酒店Torchlight 万豪盖特威酒店-1 家酒店美国银行圣克鲁斯/斯科茨谷希尔顿酒店-1 酒店Aareal Le Pavillon-1 酒店塞浦路斯曼彻斯特基伊银行-1 家酒店KEYS 泳池 F-5 酒店KEYS 泳池 A-7 家酒店KEYS 泳池 B-7 家酒店摩根士丹利泳池 C3-3 酒店摩根士丹利安娜堡-1 酒店
净收益(亏损)$(171)$(263)$2,166$(933)$(2,516)$92$(159,051)$1,256$(141)$180$22
非财产调整160,096(34)
利息收入(91)(11)(40)(20)
利息支出3132,314218882
贷款成本摊销61423935
折旧和摊销3311,1481,5106911,237902,1441,8701,607429
所得税支出(福利)(5)
非酒店息税折旧摊销前利润所有权支出12161126631581182202285
酒店息税折旧摊销前利润,包括归属于非控股权益的金额4913,5023,59721(299)1923,2593,2681,648637(7)
不可比的调整(3,502)(192)(3,259)(3,268)(1,648)(637)7
可比酒店息税折旧摊销前利$491$$3,597$21$(299)$$$$$$
GACC 罗得岛州杰克逊维尔-1 家酒店罗得岛州曼彻斯特 GACC-1 家酒店BAML-4 件装-斯特林未受限制的酒店总投资组合
净收益(亏损)$(140)$176$3$920$(130,905)
非财产调整155,688
利息收入(421)
利息支出5044,231
贷款成本摊销222
折旧和摊销1997123475146,617
所得税支出(福利)2342
非酒店息税折旧摊销前利润所有权支出621543,131
酒店息税折旧摊销前利润,包括归属于非控股权益的金额652722382,22978,605
不可比的调整(65)(272)(238)(14,382)
可比酒店息税折旧摊销前利$$$$2,229$64,223
笔记:
(1) 上述可比信息假设截至2024年6月30日公司运营中拥有和包含的69处酒店物业是截至本报告所述期间开始时拥有的。不可比的调整包括在此期间处置的酒店物业、处于破产管理状态的酒店物业以及四家斯特灵房地产投资信托基金OP、LP酒店物业的业绩。
(2) 上述信息不反映奥兰多世界探索度假村的运营。
33


附录 1

阿什福德酒店信托有限公司和子公司
净收益(亏损)与酒店息税折旧摊销前利润的对账
(以千计)
(未经审计)
截至2023年9月30日的三个月
KEYS 泳池 C-5 酒店KEYS 泳池 D-5 酒店KEYS Pool E-5 酒店BAML 高地泳池-19 酒店摩根士丹利泳池-17 酒店摩根大通-8 酒店BAML 泳池 3-3 家酒店摩根士丹利泳池 C2-2 酒店BAML 纳什维尔 -1 家酒店亚历山德里亚/拉波萨达希尔顿酒店-2 酒店南岸阿什顿-1 酒店
净收益(亏损)$1,665$6,775$4,112$11,860$5,036$1,707$150$172$6,251$1,054$(226)
非财产调整
利息收入(10)(97)(46)(58)(21)(14)
利息支出
贷款成本摊销
折旧和摊销2,7471,3642,91111,8934,6694,3341,0432372,4321,31484
所得税支出(福利)26
非酒店息税折旧摊销前利润所有权支出81139(136)6005441,0044714(46)5610
酒店息税折旧摊销前利润,包括归属于非控股权益的金额4,4838,2786,88724,25610,2036,9871,2194238,6492,424(132)
不可比的调整(372)(1,524)189(56)(245)(423)
可比酒店息税折旧摊销前利$4,111$6,754$7,076$24,256$10,203$6,931$974$$8,649$2,424$(132)
BAML 亚特兰大英迪格酒店-1 家酒店波士顿后湾阿瑞尔酒店-1 酒店Torchlight 万豪盖特威酒店-1 家酒店美国银行圣克鲁斯/斯科茨谷希尔顿酒店-1 酒店Aareal Le Pavillon-1 酒店塞浦路斯曼彻斯特基伊银行-1 家酒店KEYS 泳池 F-5 酒店KEYS 泳池 A-7 家酒店KEYS 泳池 B-7 家酒店摩根士丹利泳池 C3-3 酒店摩根士丹利安娜堡-1 酒店
净收益(亏损)$(358)$2,162$1,580$483$(2,663)$263$1,350$835$792$335$31
非财产调整(33)
利息收入(63)(16)(40)(18)
利息支出3152,321220875
贷款成本摊销61403934
折旧和摊销3521,1771,545532968913,2861,7001,504586
所得税支出(福利)25
非酒店息税折旧摊销前利润所有权支出26542555(2)1302813216
酒店息税折旧摊销前利润,包括归属于非控股权益的金额3175,8653,0661,299(731)3774,7502,5232,410937(2)
不可比的调整(5,865)(377)(4,750)(2,523)(2,410)(937)2
可比酒店息税折旧摊销前利$317$$3,066$1,299$(731)$$$$$$
GACC 罗得岛州杰克逊维尔-1 家酒店罗得岛州曼彻斯特 GACC-1 家酒店BAML-4 件装-斯特林未受限制的酒店总投资组合
净收益(亏损)$(74)$301$$1,051$44,644
非财产调整(33)
利息收入(383)
利息支出5034,234
贷款成本摊销219
折旧和摊销2829875645,905
所得税支出(福利)3889
非酒店息税折旧摊销前利润所有权支出5(1)192,791
酒店息税折旧摊销前利润,包括归属于非控股权益的金额2134362,32997,466
不可比的调整(213)(436)(19,940)
可比酒店息税折旧摊销前利$$$$2,329$77,526
笔记:
(1) 上述可比信息假设截至2024年6月30日公司运营中拥有和包含的69处酒店物业是截至本报告所述期间开始时拥有的。不可比的调整包括在此期间处置的酒店物业、处于破产管理状态的酒店物业以及四家斯特灵房地产投资信托基金OP、LP酒店物业的业绩。
(2) 上述信息不反映奥兰多世界探索度假村的运营。
34