证券交易委员会
华盛顿特区 20549
6-K 表格
外国私人发行人的报告 根据该法第 13a-16 或 15d-16 条
1934 年《证券交易法》
2024 年 7 月
委员会文件编号 1565025
AMBEV S.A.
(注册人的确切姓名如其所示 章程)
AMBEV S.A.
(将注册人姓名翻译成英文)
Rua Dr. Renato Paes de Barros,1017-3 号
地板
04530-000 圣保罗,SP
巴西联邦共和国
(主要行政办公室地址)
用复选标记指明是否 注册人提交或将要在20-F表格或40-F表格封面下提交年度报告。
表格 20-F ___X___ 表格 40-F _______
指示 通过勾选标记,注册人通过提供本表格中包含的信息,是否也因此提供了信息 根据1934年《证券交易法》第12g3-2 (b) 条向委员会提交报告。
是 _______ 不是 ___X____
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AMBEV S.A.
关于巴西公司治理守则的报告 -上市公司
更新于 2024 年 7 月 30 日。
1。股东们
1.1 股权 结构
1.1.1 | 公司的公司资本应仅由普通股组成。 |
采用了惯例。
1.2 | 股东协议 |
1.2.1 | 股东协议不对任何经理人行使表决权具有约束力或 监督和控制机构的成员。 |
部分采用了这种做法。
根据第6404/76号法律第118条的规定, AmBrew S.A.、InterBrew International B.V. 于 2013 年 4 月 16 日签署的公司股东协议 基金会 安东尼奥和海伦娜·泽伦纳国家福利研究所 (“FAHZ”)(“股东 协议”),仅限董事会中此类股东的代表行使表决权 以及其中所指事项.实际上,情况没有什么不同,因为这些董事在大多数情况下行使职权 在控股股东行使职能或以某种方式与控股股东有关联。股东协议于7月2日生效, 2019 年,并将在 FAHZ 持有代表公司资本的至少1,501,432,405股股票的期限内继续有效 公司的(因此该数字根据奖金、股票拆分和股份分组进行调整)或截至其终止之时 协议。股东协议对行使表决权或财政委员会成员没有约束力。
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此外,在十一名有效董事中 组成公司董事会的三家是独立的(根据cVM第80/22号决议和公司的条款) 章程),因此,顾名思义,他们的投票不受股东协议的约束。
公司的股东协议 可在其投资者关系网站上进行咨询(项目 “公司治理”,“股东协议”), 以及在巴西证券委员会的网站cVM上。
1.3 股东 会议
1.3.1 | 执行董事会应利用股东大会来传达股东大会的执行情况 公司的业务,公司应为此发布一份手册,旨在促进和鼓励股东出席会议 会议。 |
采用了惯例。
1.3.2 | 会议记录应允许充分理解会议上进行的讨论,即使是起草的 作为事实摘要,并附有股东投票的身份证明。 |
采用了惯例。
1.4 防御 措施
1.4.1 | 董事会应对辩护的利弊进行批判性分析 衡量其特征,最重要的是衡量触发因素和价格参数(如果适用),对其进行解释。 |
不适用。
1.4.2 | 使从章程中删除该措施不可行的部分,即所谓的 “不可撤销” 条款”,不得使用。 |
不适用。
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1.4.3 | 如果章程决定了公开发行股份收购的绩效,则无论何时 股东或股东集团直接或间接获得表决资本的相关权益,定价规则为 本次发行不得增加大大高于股票经济价值或市场价值的溢价。 |
不适用。
1.5 控制权变更
1.5.1 | 公司的章程应规定:(i)直接配置公司的交易或 间接处置股权控制权之后,应公开发行向所有股东收购股份, 以与出售股东获得的相同价格和条件;(ii) 经理应陈述其对条款和条件的立场 公司重组、增资和其他可能导致控制权变更的交易,并说明它们是否 确保公司股东获得公平和公平的待遇。 |
未采用这种做法。
公司的章程不设定义务 此外还有控制处置事件的适用立法中规定的规定.从这个意义上讲,根据规则 载于第6,404/76号法律第254-A条,如果直接或间接处置公司的控制权,则应确保 少数股东有权在公开发行范围内至少出售其股份以收购股份 价格等于支付给控股股东的金额的80%。但是,收购方的报价没有限制 如果它愿意,数额超过法律规定的数额。
此外,根据适用的条款 立法和公司章程,经理应批准可能导致控制权变更的业务 在某种程度上 (i) 取决于董事会的决议;或 (ii) 管理层本身提议的结果 股东大会。因此,涉及公司重组(合并、合并)的控制权变更业务 (或涉及本公司的分拆业务)、股票、认购权证和债券的发行
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可转换为股票(始终保持在内部) 法定资本限额),或与关联方的交易(在这种情况下,在增值和推荐后) 治理委员会)。
如果管理层提案涉及公司 重组(涉及公司的合并、合并或分拆业务)、修改公司资本或发行债券 或认购权证,公司财政委员会还应在提交相关提案之前发表意见 到股东大会。
考虑到控股股东的存在, 公司理解,如上所述,在控制权变更的情况下遵守法律规定的机制时,它 允许最大限度地利用商机,从而最大限度地提高公司的长期价值,从而使股东受益, 包括少数股东.
1.6 管理 关于公开发行以进行收购的意见
1.6.1 | 章程应规定董事会对任何公开发行发表意见 用于收购可转换为公司发行的股份或可由公司发行的股份交换的股票或证券,其中应包含 其他相关信息、管理层对偶尔接受公开发行进行收购的意见以及对于 公司的经济价值。 |
未采用这种做法。
公司的章程没有规定 董事会有义务就收购发行的股票或证券的公开发行发表意见 该公司(“OPA”)。但是,即使不是强制性的,公司董事会也可以发表意见 为了履行其信托义务和/或确保公司的利益,它认为有必要随时就此事进行讨论 及其股东。
此外,请务必注意该公司 拥有明确的控制权,其股票在市场上具有流动性,这使得其股票不太可能出现自愿OPA。 收购公司控制权必然取决于与公司控股股东的直接谈判 公司,并应受该规则的约束
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载于第6404/76号法律第254-A条, 已在本治理报告的第1.5.1项中提到。
1.7 政策 关于收入分配
1.7.1 | 公司应制定和披露董事会规定的收入分配政策。 除其他方面外,此类政策应规定支付股息的周期和使用的参考参数 相应金额的定义(调整后净收益和自由现金流的百分比等)。 |
采用了惯例。
1.8 政府控制的私人公司
1.8.1 | 章程应在特定章节中以清晰准确的方式确定公共利益 这为创建政府控制的私营公司提供了理由。 |
不适用。
1.8.2 | 董事会应监督公司活动并制定内部政策, 评估满足公共利益的偶然费用和偶尔偿还公共利益的机制和控制措施 公司或控股股东的其他股东和投资者的公司。 |
不适用。
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2。董事会
2.1 归因
2.1.1 | 董事会应在不影响其他法律和法定属性的前提下,以及其他 《守则》中规定的做法:(i)在考虑公司活动的影响的情况下定义业务战略 关于社会和环境,旨在长期保持公司的连续性和价值创造;(ii)定期进行 评估公司的风险敞口、风险管理体系、内部控制和完整性/合规性的有效性 系统,并批准与业务战略相适应的风险管理政策;(iii)定义以下方面的价值观和道德原则 公司并注意保持发行人与所有利益相关方的关系的透明度;(iv) 年度审查 公司治理体系,旨在改善它。 |
采用了惯例。
根据公司章程,董事会 董事会定义公司业务的总体指导方针,批准指导方针、政策和目标 它的表现。此类指导方针、政策和目标始终符合文化所依据的十项原则 公司以公司为基地,它定义了公司开展活动的方式。这些原则是公司制定的 《商业行为准则》,可在公司的投资者关系网站上查阅(项目 “公司治理”,“政策, 守则和内部法规”,“商业行为准则”)。
关于这些原则,在界定之后 公司的业务战略,董事会考虑公司活动对公司的影响 社会和环境,以公司的连续性和长期价值创造为目标,这对于可持续发展至关重要 公司的成长有利于建设一个充满欢呼的未来。从这个意义上讲,董事会有归因, 根据公司章程及其内部法规的条款,不仅要批准年度运营计划 投资,还有公司的长期战略计划。
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此外,该公司的承诺 可持续发展是通过每年在《可持续发展与年度报告》中确立和披露的雄心壮志来公开假设的 报告,考虑到我们的业务支柱:环境、社会和治理,重点介绍了我们的议程 水 管理、可持续农业、气候行动、循环包装、智能饮用和创业。 欲了解更多信息 关于公司在每个支柱领域的主要举措和抱负,请参阅最新版本的可持续发展报告 和《公司年度报告》可在公司网页上查阅,均位于机构页面(项目 “可持续发展”)上 和生产性包容性”)以及投资者关系页面(“报告和出版物” 项目,“ESG”, “可持续发展和年度报告”)。
此外, 根据其年度最低标准 议程(在董事会内部法规中确定),董事会定期评估风险敞口 公司的主要重大风险及其风险管理体系和内部控制的有效性,从而确保 正在遵循其定义的容差水平。
目的是为以下方面提供指导 管理公司所面临的风险,公司遵循风险管理政策,该政策可供咨询 在其投资者关系网页(项目 “公司治理”、“政策、守则和内部规章”、“风险” 管理政策”),以及巴西证券委员会的网站— cVM。
风险管理政策定义了财务 以及公司寻求保护的非财务风险,为设定可接受限额制定指导方针 根据公司的短期、中期和长期目标以及评估,他们每个人的风险敞口 以及此类风险的管理体系。
企业风险分为:(i) 战略风险 风险;(ii)运营风险;(iii)财务风险;(iv)监管和法律风险;(v)形象风险。这样的管理 风险由董事会共同承担(董事会可以依靠咨询委员会的协助,具体视风险而定) nature)和公司的董事会。
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该公司还依靠《商业守则》 经董事会批准的行为,其中详细说明了公司对负责任、合乎道德和责任感的承诺 透明的表现,符合上述梦想、人和文化的原则。上述代码确立了 制定指导方针,供公司及其子公司在巴西和国外的经理、员工和供应商遵守, 并规定了指导代表公司行事的个人和实体业绩的原则。功效 的诚信体系由董事会在合规计划的后续行动范围内定期进行评估 公司在其年度最低议程中列出。有关本公司风险管理的更多信息,请参阅 参考表的第 5.1 项和本治理报告的第 4.5 项。关于《商业行为准则》,参见该表格的第 5.3 项 以及本报告的5.5.1以获取更多信息。
最后,也符合其年度最低水平 议程,董事会定期审查公司的公司治理体系,以改善该体系。
2.2 组成
2.2.1 | 章程应规定:(i) 董事会的多数成员应由以下人员组成 外部成员,至少有三分之一的独立成员;(ii) 董事会应每年进行评估和披露 basis,谁是独立董事,并说明任何可能损害其独立性的情况并说明理由。 |
部分采用了这种做法。
公司章程,经特别委员会批准 2024 年 4 月 30 日举行的股东大会在其第 15 条第 3 款中明确规定,董事会应 其多数由外部成员组成,外部成员可能被视为也可能不被视为独立成员。章程还规定 公司董事会中至少有2%或20%的成员必须是独立的,以较大者为准。
尽管章程没有这样规定 董事会应每年评估和披露谁是独立成员,其条款中明确规定 第15条第5款和第6款,成员被考虑所必须满足的先决条件
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独立。根据该条款, 被视为独立的成员是”根据第6404/76号法律第141条第4款和第5款当选”, 以及符合以下要求的产品:”(a) 他/她不得是控股股东、配偶或 二级以下的亲属;(b) 他/她在过去三年中不得是公司的雇员或高级职员 (i) 或由公司控制的公司,或 (ii) 控股股东或由其控制的公司(“共同控制”) 公司”); (c) 没有商业关系,包括他/她不得是直接或间接的供应商或买方, 公司、公司控制的公司、控股股东、关联公司的服务和/或产品 (coligada) 或联合控制的公司,在任何情况下,其规模都意味着失去独立性;(d) 他/她不得 是提供或请求公司、公司服务和/或产品的公司或实体的员工或经理 根据上述 (c) 项,由公司、控股股东或联合控制的公司控制;(e) 他/她不得 是公司控制的公司的配偶、合伙人或亲属、直系人或抵押人,最高为公司任何经理的二级 公司、控股股东、控股股东的经理或共同控制的公司的经理;(f) 他/她必须 不接受公司、公司控制的公司、控股股东、关联公司(coligada)的补偿 或由联合控制的公司提供,除非是董事会成员(资本利息中的现金拨备不包括在内) 不受此限制),(g)他/她不得在受股东协议约束的董事会会议上投票 目的是监管与公司有关的事项,并且(h)他/她不得创立公司并具有重大影响力 在上面。”
独立性标准在以下地点得到验证 董事选举的时刻,选举他们的会议纪要中将独立董事的身份列为独立董事, 以及公司的参考表中。此外,尽管在这方面没有法定义务,但这种独立性 标准由董事会根据其最低议程进行验证。
2.2.2 | 董事会应批准一项任命政策,该政策规定:(i) 任命程序 董事会成员的任命,包括公司其他机构参与推荐程序的必要性; 以及 (ii) 董事会的组建应考虑到其成员是否有时间进行这项工作 他们的职能和 |
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知识、经验的多样性 行为, 文化方面, 年龄范围和性别.
未采用这种做法。
尽管该公司目前没有 有正式的任命政策,根据法律规定,其董事会的所有成员都必须具有良好的声誉,并且没有人 在下列情况下可以当选:(i) 受特别法律阻止,或被判犯有破产罪、渎职、贿赂、勒索、挪用公款、罪行 违反大众经济、公共信仰或财产,或一项即使是暂时阻止他人担任公职的重罪,(ii) 被判刑 按照 cVM、巴西中央银行、私人保险监管局的要求暂停或暂时取消资格 和/或任何使他/她没有资格进入管理层的司法或行政层面的最终和不可上诉的定罪 上市公司的职位,(iii)在一家可能被视为公司竞争对手的公司中担任的职位,并且确实如此 没有,也不代表与 Ambev 相冲突的利益,并且 (iv) 被视为政治知名人物 cVM 第 50/21 号决议的条款。
此外,《股东协议》 确立了控股股东业绩的基本指导原则,其业务管理是 公司应由经验丰富且合格的专业人员行使,这些专业人员应符合公司所任职位的必要要求 他们。
董事会所有现任成员 是具有不同教育背景、丰富专业经验、对公司所处市场有深入了解的专业人士 表演、可用时间与公司文化和原则的职能和大使相容。
2.3 主席 董事会的
2.3.1 | 首席执行官不得累积董事会主席的职位。 |
采用了惯例。
2.4 评估
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2.4.1 | 公司应实施年度董事会绩效评估程序 及其各委员会,作为大学机构,由董事会主席组成,董事会成员,个人考虑,以及 治理办公室的(如果有)。 |
采用了惯例。
根据内部规定 董事会和被提名机构、董事会及其协助委员会的年度最低议程——治理 委员会、人事委员会以及运营和财务委员会——每年评估一次。评估过程考虑 既包括学院机构本身的表现,也包括其主席在内的成员的个人表现。每个身体 进行自我评估,董事会除了自我评估外,还评估其援助的表现 委员会。外部专家不参与董事会及其委员会的评估过程。
此类评估基于几项标准, 包括:适当的资格、经验和教育背景的多样性、行业和该部门的知识 公司的业绩,董事长的有效领导,出席情况,辩论所讨论事项的准备, 对决策过程作出积极和建设性的贡献, 诚信和对行使职能的承诺.在 评估过程结束时,董事会确定了改善绩效需要解决的要点 这些机构(如果有的话),并视情况确定为此应采取的行动和措施。此外,在过去的一年中 评估后,董事会跟踪此类行动和措施的演变情况,旨在确保改进 确定的要点已真正付诸实施。
2.5 继承 计划
2.5.1 | 董事会应批准并随时更新首席执行官的继任计划, 其编制工作应由董事会主席协调. |
采用了惯例。
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公司的人事和管理领域 负责编制、审查和跟踪公司执行董事会所有成员的继任计划, 包括首席执行官.董事会每年根据其最低条款对此类计划进行分析 议程,以及人民委员会根据第16条第1款的规定设立的协助董事会的委员会 公司章程的第 2 条。公司执行董事会成员(包括首席执行官)目前的继任计划 在2022年12月6日举行的董事会会议上,对执行官进行了充分的分析。
2.6 整合 新成员的
2.6.1 | 以前,公司应制定董事会新成员的整合计划 结构化,以便将推荐的成员介绍给公司的关键人员及其设施,这可以解决 对于理解公司业务至关重要的主题。 |
采用了惯例。
如附表b所规定和详述 董事会的内部条例,公司制定了将新成员融入该机构的结构化计划, 其中包括:(i)与公司关键人员进行一对一的交谈,包括董事会主席、首席执行官 执行官、首席财务、投资者关系官、法律与合规副总裁和公司 事务副总裁官,视情况而定,不影响其他高管;(ii) 在导游的带领下参观本公司的啤酒厂, 观察整个酿造过程;(iii)参观配送中心并在销售路线上陪同公司的卖方 将公司的产品运送到该地区的销售点;以及(iv)参与培训,其中包括以下科目 脱颖而出:合规、商业行为准则、文化、酿造知识(啤酒学院)和董事的责任(根据 法律条款、巴西证券委员会——cVM规则、公司章程及其政策,包括与之相关的条款 用于谈判本公司发行的证券)。《商业行为准则》和《披露和使用手册》的副本 有关证券谈判的信息和政策已发送给新成员。法律与合规副总裁官是 负责执行上述融合计划。
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2.7 补偿
2.7.1 | 董事会成员的薪酬应与分配成正比, 责任和时间要求。不应根据出席会议情况和董事的可变薪酬来支付薪酬, 如果有的话,不应将其用于短期结果。 |
部分采用了这种做法。
定义董事会所采用的模式 对于业务、风险和复杂性与公司相似的公司,薪酬符合最佳市场惯例。
董事会成员的报酬 本公司的董事包括 (i) 与市场平均水平一致的固定薪酬;以及 (ii) 考虑的可变薪酬 公司及其长期业务的可持续增长,旨在通过各种方式刺激和奖励重大成就 参与结果的比例。该公司还有股票期权计划和基于股票的付款计划,可能会使成员受益 董事会的。
可能获得的可变薪酬 董事会成员每年根据公司和个人业绩的实现情况进行计算 目标,这些目标是基于公司及其长期业务的可持续增长而设计的。因此,尽管结果 每个财政年度都是支付可变薪酬的基础,如果实现则保证支付的目标是根据确定的 以一组长期价值创造不可或缺的指标为基础。此外,允许董事会成员进行再投资 他们在公司的可变薪酬,将部分或全部投资于行使股票期权授予的股票期权 公司的计划。在这种情况下,公司可能会根据再投资水平向这些成员授予额外的期权或股份 他们的可变薪酬。
此外,一些董事会成员 参与私人养老金计划,公司还向该计划缴纳部分款项。
最后,没有基于会议的补偿' 出席。
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2.8 内部 法规
2.8.1 | 董事会应制定内部法规,规定其职责和属性 和运作规则,包括:(i)董事会主席的归属;(ii)替代规则 董事会主席缺席或空缺的情况;(iii) 在利益冲突情况下应采取的措施;以及 (iv) 确定接收会议讨论材料的适当期限,并具有适当的深度。 |
采用了惯例。
2.9 会议
2.9.1 | 董事会应定义包含年会日期的年度日历, 除了在必要时召开特别会议外, 不得低于六人或多于十二人.推荐的日历 应规定载有相关问题和讨论日期的年度专题议程. |
采用了惯例。
2.9.2 | 董事会会议应定期为外部董事提供专属会议,无需 高管和其他受邀人员在场,以协调外部董事并讨论可能产生的问题 尴尬。 |
采用了惯例。
2.9.3 | 董事会会议记录应以清晰的方式撰写并记录决定 得出的是出席会议的人、分歧的选票和弃权票。 |
采用了惯例。
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根据内部规定 机构条例,公司董事会会议记录以明确的方式编写,登记在案 出席会议的人和作出的决定,包括正式确定分歧票和弃权票, 如果有的话。
董事会内部规章 公司可在其投资者关系网页上进行咨询(项目 “公司治理”、“政策” 守则和内部条例”,“内部条例”,“董事会内部条例”), 以及在巴西证券委员会的网站上— cVM。
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3. | 执行委员会 |
3.1 归因
3.1.1 | 执行理事会应在不影响其法律和法定属性及其他惯例的前提下 《守则》规定:(i) 执行风险管理政策,并在必要时向董事会提出偶然的审查需求 由于公司面临的风险的修改而导致的此类政策;(ii)实施和维护有效的机制、流程 以及监测和披露财务和业务业绩以及活动影响的方案 公司对社会和环境的看法。 |
采用了惯例。
3.1.2 | 执行理事会应有自己的内部规章来确定其结构和运作 及其作用和责任。 |
未采用这种做法。
执行局没有内部条例 自成一体,因为其结构、职能、作用和责任是以清晰和完整的方式确定和描述的 在法律、章程以及公司的政策和守则中。
3.2 预约 军官们
3.2.1 | 不应为直接机构保留执行局办公室或管理职位 股东任命。 |
采用了惯例。
3.3 评估 首席执行官和执行委员会的
3.3.1 | 首席执行官应通过由以下机构主持的正式程序每年接受一次评估 董事会,根据对董事会的核实 |
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财务和非财务方面的成就 董事会为公司设定的绩效目标。
采用了惯例。
公司执行委员会的所有成员, 包括首席执行官, 都有董事会规定的年度财务和非财务目标.成就 推荐的目标构成了其中一个变量,用于核实该官员是否有权获得可变补偿 年。评估上述目标实现情况的过程通常发生在每年的第一季度。有 第三方不参与此类程序。欲了解有关行政部门业绩评估机制的更多信息 董事会与本公司的可变薪酬制度有关,请参阅参考表格第8.1 (b) 项。
此外,执行局成员 每年对自己的技能进行评估,评估由同行和下属进行,并通过自我评估的方式进行 (360度评估),而且也没有与第三方签订此类评估的合同。这样的年度评估过程通常是 在每年的第二学期结束,分为以下几个阶段:(i)任命评估师;(ii)验证 由相关的 “经理”;(iii)360度评估;以及(iv)提交最终报告,并举行反馈会议 由经理撰写。关于经理的角色,首席执行官由董事会主席评估, 其他法定官员,由首席执行官负责。评估结果将提交给人民委员会和人民委员会讨论 董事会,决定公司每位高管的下一步措施(永久任职、晋升、免职) 等等)。有关本公司高级人员技能评估的更多信息,请参阅参考文件第7.1(b)项 表格。
董事会的赞赏 公司首席执行官和执行董事会其他成员的最新评估结果出炉了 在 2023 年 12 月 14 日举行的会议上。
3.3.2 | 对其他官员的评估结果,包括首席执行官的提议 官员就有待商定的目标以及行政人员在各自办公室的长期任职、晋升或免职事宜提供信息 |
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应提出、分析、讨论 并在董事会会议上获得批准。
采用了惯例。请参阅第 3.3.1 项 以上。
3.4 补偿
3.4.1 | 执行理事会的薪酬应通过经批准的薪酬政策确定 通过考虑到所涉成本和风险的正式和透明的程序来管理董事会。 |
采用了惯例。
该公司有一个”补偿政策 以及授予执行董事会股票期权” 董事会重申并批准了其中的戒律, 考虑到公司的战略目标以及所涉及的成本和风险。
补偿和股票授予政策 执行委员会的期权可在公司的投资者关系网页上进行咨询(项目 “企业”) 治理”、“政策、守则和内部条例”、“执行委员会薪酬政策”), 以及在巴西证券委员会的网站cVM上。
3.4.2 | 执行理事会的薪酬应与结果挂钩,目标为中等和 从长远来看,从长远来看,与公司创造经济价值有关。 |
采用了惯例。
以公司的可持续增长为目标, 这要求长期留住符合其高绩效文化的高管,高管的薪酬 董事会与业绩息息相关,中期和长期目标与为公司未来创造经济价值直接相关。
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行政部门成员的报酬 董事会分为固定薪酬(基本工资与市场平均水平一致)和可变薪酬( 具有更大的权重),这是主要的长期激励措施。公司高管薪酬的可变部分由组成 通过利用利润分享来实现目标,使高管能够获得通常优于目标的年度薪酬 如果取得卓越的业绩,则为市场的最高水平。
补偿金的确定 公司执行委员会遵循以下原则:(i)它是吸引和留住人才的工具;(ii)必须 与在公司运营的同一市场上运营的公司相比具有竞争力;(iii)它必须与公司保持一致 基于业绩和卓越业绩的绩效文化,更加重视其可变组成部分;(iv) 薪酬 必须提供长期价值建构;(v)必须考虑组织绩效和个人绩效;(vi)必须 涉及层叠目标的共享,以便在整个组织中建立一致性;并且(vii)必须与公司的成功联系起来 从中期和长期来看。
为官员制定的绩效目标 公司的职责因其各自的属性和绩效领域(个人目标)而异,一些高管有 目标与公司在短期和长期内创造价值直接相关。在这些目标中,相关的 加强公司在利益相关者面前的声誉,以及包括环境在内的可持续发展指数的演变, 安全、人员和管理、维护、质量、物流和环境支柱方面的社会和治理(ESG)方面的立场 出去。
公司的业绩也会影响 推荐的可变补偿。在这种情况下,目标会考虑公司实现净指数的情况 收入、息税折旧摊销前利润和现金产生(实体的目标),其构成确保了公司的稳步持续发展 公司的业务,旨在保持公司的连续性。因此,可变薪酬只能发放给高管 如果他/她的个人目标和公司的目标都实现了,则导致高管的可变薪酬 以明确的方式与可持续增长和长期价值创造联系起来。
公司的高管可能会获得长期收入 激励措施体现在根据公司的股票期权计划授予股票期权和/或授予股票期权中
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根据公司的规定,限制性股票 基于股份的薪酬计划,均在股东大会上批准,偶尔也适用于已确定的高管 由于具有很高的长期潜力,因此授予股票增值权,详见公司参考资料第8.4项 表格。这样,高管们就有可能将可变薪酬再投资于公司,分配部分或全部薪酬 它用于行使股票期权。在这种情况下,公司可能会向这些高管授予额外的股份,具体视水平而定 对他们的可变薪酬进行再投资。
这些额外的补助金鼓励了这种组合 以经理收取的方式长期维护股东和经理人的利益,视情况而定,有无对价 可能是本公司的股份,其销售限制或交割条件是必须在公司永久存留一段时间 时期。目标是促进高管利益的一致性,为公司创造长期价值。
3.4.3 | 激励结构应符合董事会规定的风险限额和 禁止一个人控制决策过程及其各自的监督。任何人都不应凭自己的补偿来解决。 |
采用了惯例。
发放给他们的激励措施的结构 上文第3.4.2项所述的高级管理人员符合董事会规定的风险限额。
人民委员会和董事会 参与确定公司高管薪酬的决策过程,因此任何高级管理人员都无法做出决定 他们自己的补偿。人民委员会负责就管理层的提议发表意见,以供赞赏 由董事会决定,除了就所提委员会的建议做出决定外,还定义了一般标准 根据公司批准的全球薪酬金额,向公司高管授予期权和股份转让 特定财政年度的股东大会。
此外,每年,人民委员会 评估公司人才的留存情况,包括分析调整薪酬做法的必要性
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被公司采用。如果这样的委员会认为 必要时,向董事会建议对此类做法进行调整。
有关薪酬的更多信息 董事会成员,请参阅公司参考表第8项。
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4。监督 和控制机构
4.1 审计 委员会
4.1.1 | 法定审计委员会应:(i) 除其职权外,还应向董事会提供协助 董事对财务报表质量的监督和控制、内部控制、风险和合规情况 管理层;(ii) 主要由独立成员组成,并由独立董事协调;(iii) 至少有一名独立董事 在会计、公司、内部控制、财务和审计领域累积具有丰富经验的会员;以及 (iv) 有 在需要外部专家的意见时,自己的预算,用于聘请会计、法律或其他事务的顾问。 |
部分采用了这种做法。
尽管公司确实如此 不指望法定审计委员会,其财政委员会除了履行法律规定的职权外,还执行法定审计委员会 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》,审计委员会的职能,在巴西立法允许的范围内。 因此,根据财政委员会的内部条例,被提及的机构具有以下权限:
(i) | 在公司的独立审计师面前核实 (a) 资格和独立性 此类审计师,向董事会提交有关维护或更换合同公司的建议 以及关于订约提案的条款, (b) 合同审计的范围和应采用的程序, (c) 困难 独立审计员在进行合同审计时偶尔会指出,(d) 之间存在分歧点 独立审计师和执行人员在编制财务报表方面的情况;(e) 财务报表的质量和完整性 公司披露的财务信息及其对法律和监管要求的调整,(f) 相关的会计 公司的政策和惯例,(g)内部控制体系和与风险管理和评估相关的政策, (h) 存在未反映在公司财务报表上的相关交易、协议或义务, 以及 (i) 是否存在向本公司提供的审计服务以外的服务 |
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其审计师此前曾表示 其对此类合同的立场,尊重巴西证券委员会(cVM)施加的限制,并依照 遵守《与公司审计有关和与公司审计无关的服务合同政策》;以及
(ii) | 接收、登记、处理和审查偶尔收到的有关会计的投诉 领域、会计内部控制和与公司审计有关的事项,以及从员工那里收到的匿名报告 或与会计欺诈或可疑会计程序有关的第三方,为此类评估采取必要的措施。 |
在开发其上述职能时, 财政委员会有权和拨款聘用旨在履行其职责的独立顾问. 财政委员会也有责任随时向董事会通报此类职能的行使情况及其结果, 符合董事会的年度最低议程。
此外,此外 公司财政委员会完全由独立成员组成,因此依靠一位 “财务专家”, 按照《萨班斯-奥克斯利法案》中的意思,也就是说,何塞·罗纳尔多·维莱拉·雷森德先生拥有广泛的专业知识 财务、公司会计经验、内部和审计控制经验,还担任被提及机构的主席。
因此,公司明白 其财政委员会的 “权力” 能力和独立性与向董事会报告的做法有关 董事和本治理报告第2.1.1项所述的风险管理体系向公司授予适当的手段 监测和控制其财务报表、内部控制及其风险和合规管理的质量 机制。
4.2 | 财政委员会 |
4.2.1 | 财政委员会应制定自己的内部条例, 说明其结构, 运作, 工作计划, 角色和责任, 同时不给其成员的个人业绩造成尴尬. |
采用了惯例。
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4.2.2 | 财政委员会会议记录应遵守与财政委员会会议记录相同的披露规则 董事会会议记录。 |
采用了惯例。
4.3 独立 审计员
4.3.1 | 公司应制定一项外包独立审计师审计外服务的政策, 经董事会批准,禁止签订可能损害审计师独立性的额外审计服务。 公司不得聘用至少三名向公司提供内部审计服务的人员作为独立审计师 几年前。 |
采用了惯例。
4.3.2 | 在以下情况下,独立审计小组应通过审计委员会向董事会报告 任何。审计委员会应监督独立审计师工作的有效性及其独立性。它会 还评估和讨论独立审计师的年度工作计划,并将其转交董事会赞赏。 |
采用了惯例。
4.4 内部 审计
4.4.1 | 公司应有一个与董事会直接相关的内部审计领域。 |
部分练习 采用。
公司有一个负责内部审计的部门 用于监测、评估和提出与公司风险和控制系统相关的建议。
公司的内部审计领域是相互关联的 两者都交给财政委员会——如本治理报告第4.1.1项所述,财政委员会执行某些审计职能
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以萨班斯-奥克斯利法案为目的的委员会 2002 年法案——以及董事会,内部审计官员每半年向董事会报告所开展的活动 按领域及其各自的结论分列。
这样的领域需要一支由专业人员组成的专门团队 具有不同的概况,他们直接向内部审计委员会报告。对于每个财政年度,都制定了一项工作计划,其中 界定了该区域应审查和评估哪些主题事项,同时考虑到已确定的风险的相关性 在公司里。每年,工作计划由内部审计部门编制,其依据是:(i) 管理层提出的意见 公司和财政委员会;(ii)公司各个领域(企业风险管理)所做的风险评估,包括 内部控制领域;以及 (iii) 通过内部举报渠道获得的信息。每年年底, 为下一个财政年度制定的审计计划提交财政委员会批准,财政委员会负责跟踪和监督 它的执行。对审计计划中每个主题的审查是按季度工作周期进行的,其中进行更深入的研究和 对有关所涉过程的数据进行了分析。在每个周期结束时,向管理层发布一份报告,考虑 解决或缓解所提问题的行动计划建议(如适用)。
因此,公司知道其内部 考虑到其规模和复杂性,审计领域的结构与其属性的发展相适应 它的活动。
4.4.2 | 如果将此类活动外包,则内部审计服务不得由以下机构行使 提供财务报表审计服务的同一家公司。公司不得与以下人员签订内部审计合同 至少三年前曾为公司提供独立审计服务。 |
不适用。
4.5 风险 管理、内部控制和诚信/合规
4.5.1 | 公司应采用董事会批准的风险管理政策,其中包括 寻求保护的风险的定义, 用于保护的手段, 风险管理的组织结构, 评估业务的适当性,以及 |
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中的内部控制结构 除了为确定可接受的暴露限值制定指导方针外,还要核实其可选性 公司面临这样的风险。
采用了惯例。
公司遵循风险管理政策 经董事会批准。该政策定义了公司寻求保护的财务和非金融风险, 制定指导方针,以界定公司对每项风险敞口的可接受限额。该政策还 概述了公司风险管理体系的设计,指出了所采用的保护手段和组织 专门用于评估和管理风险以及执行适当内部控制的结构。
公司的风险管理政策是 可在其投资者关系网页(项目 “公司治理”、“政策、守则和内部”)上进行咨询 法规”,“风险管理政策”),以及巴西证券委员会的网站-cVM。
4.5.2 | 董事会有责任确保执行委员会建立内部机制和控制措施 以便了解、评估和控制风险,使风险保持在与既定限度(包括完整性/合规性)相适应的水平 旨在遵守法律、规章以及外部和内部规则的计划。 |
采用了惯例。
根据其年度最低议程,董事会 的董事会根据首席执行官、首席财务官、投资者关系部的报告定期进行评估 高管、法律与合规副总裁以及公司其他高管(视情况而定)——风险敞口 公司的主要重大风险及其风险管理体系、合规系统和内部控制的有效性,确保 即执行局可依靠适当机制根据其职责对风险进行管理 遵守公司风险管理政策中规定的指导方针和限制。欲了解更多信息,请参阅 转至参考表的第 5 项。
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此外,董事会负责 用于《公司商业行为准则》的批准(及任何更新)(i),该准则在定义行为准则后 公司所有经理和员工都要遵守——其中之一是遵守公司的文化原则 以及法律、法规和适用的政策,作为协助执行委员会进行维护的工具 企业道德观;以及(ii)《信息披露和使用手册以及证券谈判政策》 该公司。
4.5.3 | 执行理事会应每年至少评估一次政策的效力和风险 和内部控制管理系统以及诚信/合规方案, 并说明理事会面前的此类评估情况 董事们。 |
采用了惯例。
首席财务、投资者关系官 负责规划公司所有领域的金融和非金融企业风险的管理, 每年向首席执行干事通报此类调查的结果以及现有的相关内部控制措施,因此,首席执行官 执行官可以确保采取所有必要的行动,以便公司进行有效的风险管理。
此外,整个执行委员会, 运用《风险管理政策》、《商业行为守则》和《谈判手册》的规定 公司的正规管理层不断核实和评估其有效性,并可能向行政长官提出建议 官员、首席财务官、投资者关系官、法律与合规副总裁官或直接向董事会提出 董事会在其认为适用的情况下,偶尔需要对当前的制度、控制和政策进行审查。最后的感谢 董事会成员在2月份举行的会议上就此类系统、控制和政策的有效性发表了意见 2023 年 14 日和 15 日以及 2023 年 5 月 17 日和 18 日。
因此,执行委员会和董事会 以联合有效的方式行事,以确保公司适当的财务和运营业绩。
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5。伦理 和利益冲突
5.1 代码 行为和举报渠道
5.1.1 | 公司应有一个与董事会直接相关的独立和自主的行为委员会 各位主任,负责执行、传播、培训、审查和更新行为守则和报告 渠道, 以及就违反 “行为守则” 的情况进行评估和提出纠正措施. |
采用了惯例。
公司的执行董事会,在 道德委员会的结构,在专门的合规领域的协助下,负责管理 公司的《商业行为准则》和所有其他合规内部政策,其中涉及 (i) 对应用程序的监控 守则和其他政策中包含的所有程序,以确保其效力和有效性;(ii) 传播 守则和其他适用规则,包括通过内部沟通和培训,以确保其内容是 为所有与公司保持关系的员工和第三方所知;(iii) 违规案件的管理和分析 该公司在举报渠道中报告的守则和政策,以及采取了何种必要措施;及 (iv) 不断审查守则,编写更新提案,在必要时提交给董事会, 包括由于法律或适用法规的变更或对公司所面临风险的内部分析而导致的 主题。
道德委员会是非法定决策 该机构由首席执行官、首席财务和投资者关系官、人事和管理副总裁组成 官员、法律与合规副总裁官和公司事务副总裁官,此外还有董事 在合规领域,属于秘书职能。反过来,合规领域则直接对法律与合规作出回应 副总裁官
根据年度最低议程 在董事会中,道德委员会成员直接向董事会报告董事会的状况和运作 公司的合规计划以及相关的诚信问题。这个
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合规区域还会定期向 财政委员会关于举报渠道,观察该机构的权限。
5.1.2 | 行为守则由执行局在行为委员会支持下拟定并获得批准 董事会应:(i)对公司的内部和外部关系进行纪律处分,表达预期的承诺 从公司,从其董事、高级职员、股东、合作者、供应商和利益相关方到采用 适当的行为标准;(ii) 管理利益冲突并规定董事会成员弃权, 审计委员会或行为委员会(如果有)中谁存在冲突;(iii) 以明确的方式界定 用于评估情形发生情况的份额的范围和全面性 使用特权信息(例如,将特权信息用于商业目的或获取好处) 在证券谈判中); (iv) 规定道德原则应是合同谈判的基础, 协议,以及指导整个公司的政策,并规定最大数量的第三方资产和服务 经理和合作者可以免费接受或受青睐。 |
采用了惯例。
5.1.3 | 举报渠道应是独立、自主和公正的运作指导方针 由执行委员会定义并由董事会批准。它应以独立和公正的方式运作,因为 除了及时促进必要的评估和措施外, 还要保证其用户的匿名性.此类服务可能 由公认有能力的第三方负责。 |
采用了惯例。
公司提供可用的举报渠道 每周七天、每天 24 小时,借此可以举报任何违反《商业行为准则》的行为 公司、其内部政策和/或适用的法律法规,包括腐败行为、欺诈、贿赂或非法行为 窝藏,违反内部
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控制和系统、抢劫或盗窃事件 和其他人。该渠道是开放的,可以接收来自第三方(例如客户、供应商或消费者)的报告。所有报告,可能是 以匿名方式制作,通过外包公司运营的系统接收,该外包公司通过同样运营的系统接收 由得分领先的公司将其转发到合规领域,从而确保必要的保密和匿名性(谴责者 只有在他/她愿意时才能表明自己的身份)。
管理层属于合规领域 举报渠道, 以及每个案件的进行和评估, 包括应采取的措施.在视野中 在公司业务部门的影响中,一些报告是在合规领域的监督下进行评估的,(i) 与工作环境相关的区域人员和管理团队;以及 (ii) 由外包风险经理负责(如果与工作环境有关) 销售欺诈和盗窃/抢劫。除了《守则》规定的举报渠道确保的保密性外 在《商业行为》中,公司禁止也不容忍对任何举报可能的个人进行任何报复或惩罚 违反公司的法律、法规或政策。同样,任何阻碍或阻止他人赚钱的员工 举报或寻求举报问题所需的帮助或协助将受到纪律处分。
有关《商业守则》的更多信息 本公司的操守及举报渠道,请参阅本公司参考表第 5.3 (b) 项。
5.2 冲突 感兴趣的
5.2.1 | 公司的治理规则应注重职能的明确界定和分离, 与所有治理代理人的任期相关的角色和责任。每个案件的裁决范围也应是 加以界定,目的是最大限度地减少可能的利益冲突来源。 |
采用了惯例。
公司有明确的区分和定义 职能、职责和责任,如其章程和内部法规所示,实际上是其治理范围 身体是明确定义的。
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5.2.2 | 公司的治理规则应公之于众,并确定不公开的人 对于公司管理或监督机构正在讨论或解决的事项的独立性,应及时说明 他/她的利益冲突或特定利益。如果该人未能这样做,则此类规则应规定另一人陈述 如果他/她知道冲突, 而且一旦确定了与特定主题相关的利益冲突, 所涉人员应退出讨论和决议,包括亲自离开。规则应规定,这种临时性的 请在会议纪要内登记提款。 |
采用了惯例。
公司的章程,以及 其管理和监督机构的内部规章——广泛披露并为此类机构的所有成员所知—— 载有关于利益冲突情况的明确规则,以确保此类成员不投票或干预事务 他们与本公司的利益有冲突或代表的利益冲突。如果发生利益冲突,则撤回 冲突成员的记录始终记录在相关会议记录中。
5.2.3 | 公司在提交的投票中应有管理利益冲突的机制 出席股东大会,受理和处理利益冲突指控,并要求废除所投的选票 冲突,即使在会议之后。 |
采用了惯例。
自 2020 年 3 月起,公司开始采用 并在公司股东大会参与手册中披露管理层的某些程序 会议投票中潜在的利益冲突。
此外,公司还有交易政策 关联方经董事会批准,决定控股股东不得投票或干预事务 他们与公司存在利益冲突。
与关联方交易的政策 公司可在其投资者关系网页上进行咨询(项目 “公司治理”、“政策”、 代码和
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内部法规”,“政策 与关联方的交易”),以及巴西证券委员会的网站——cVM。
5.3 交易 与关联方
5.3.1 | 章程应规定与关联方的哪些交易应由董事会批准, 可能存在利益冲突的成员除外。 |
采用了惯例。
5.3.2 | 董事会应批准并实施与关联方交易的政策,该政策 除其他规则外, 包括:㈠一项规定, 在批准具体交易或订立交易的指导方针之前, 经调整,董事会应向执行董事会要求市场替代与关联方的相关交易 根据所涉及的风险因素;(ii)禁止向可能引起冲突的助理、顾问或中介提供补偿 公司、经理、股东或股东类别的利益;(iii)禁止向控制人提供贷款 和经理;(iv) 与关联方进行交易的假设,这些假设应以编写的独立评估报告为基础 不论是银行、律师、专业咨询公司等,没有任何参与该业务的当事方的参与 其他,基于第三方提及的现实假设和信息;(v)涉及相关公司的重组 各方应确保公平对待所有股东。 |
采用了惯例。
本公司有与之交易的政策 关联方经其董事会批准。该政策旨在制定公司应遵守的规则和程序 及其子公司就涉及关联方的交易进行交易,目的是确保公司的决策得到采纳 符合公司及其股东的最大利益。
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根据相关政策的条款,交易 根据章程的规定,与需要事先获得董事会批准的第三方共享 公司和适用的法律规定,应事先提交治理委员会赞赏,并应 管理层应尽可能向此类委员会提出相关交易的市场替代方案,同时考虑到 所涉及的风险因素。在这种情况下,移交的委员会依赖两名外部成员(即不属于 公司董事会),应分析并陈述其对相关交易的看法,建议或不批准该交易 致董事会,有冲突的委员会成员不得参与与该事项有关的决议 冲突的对象。委员会在行使其职能时,还可要求订立法律、会计和财务合同 顾问,并要求提供独立评估报告,因为他们认为有必要为正在审查的交易提供依据。
与关联方的交易 根据公司章程和适用法律的条款,无需事先获得董事会的批准 (例如 与公司完全控制的子公司的交易),应根据规则获得批准 公司在履行业绩时有效的内部范围。
除其他规则外, 该政策还考虑到, (i) 关联方之间的交易应 (a) 在正常距离下进行,并应遵守 政策、公司章程和适用立法,(b) 以书面形式正式确定,(c) 根据要求予以披露 通过财务报表、公司参考表以及由公司确定的其他方式适用的规则 适用的立法;(ii) 一方面禁止公司(或其子公司)发放贷款,而且 另一方面,公司的控股股东及其经理(即、董事会成员和执行委员会成员 董事会);以及(iii)向可能与本公司及其公司产生利益冲突的助理、顾问或中介机构提供报酬 禁止子公司、经理人或股东。
5.4 政策 论证券谈判
5.4.1 | 公司应通过董事会决议,通过证券谈判政策 由它发行,在不影响遵守巴西证券委员会(CVM)制定的规则的前提下 |
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监管,建立控制措施 从而能够监测所进行的谈判,以及评估和惩罚应负责任的人 不遵守政策。
采用了惯例。
《信息披露和使用手册》 以及公司董事会批准的《证券谈判政策》(“手册”),此外还包括 使用、沟通和披露可能反映公司业务和活动的相关信息 关于其证券在市场上的谈判,制定了有关以下方面的规则:(i) 与证券进行谈判的政策 公司,包括有待披露的重大行为或事实,以及在某些限制性谈判期间,目的 避免内幕交易;以及 (ii) 采用确保发行证券谈判的控制和透明度的机制 由公司提供。
为了谈判已发行的证券 公司规定,本手册对以下人员具有约束力:(i)经理、财政委员会成员和其他机构的成员 具有技术或咨询职能的公司;(ii)公司控制和税务、法律管理团队的成员, 财务、投资者关系、兼并和收购、新业务和内部审计;(iii) 有访问权限的员工和高管 获取相关信息;(iv) 由于其在公司控股股东的办公室、职能或所有权而处于受控制之下的任何人 公司的公司或关联公司,知道与公司的重大行为或事实有关的信息;以及(v)控制 股东们。在《手册》规定的某些条件下,公司的前任经理和了解信息的个人 与重大事实有关(谁知道这是指未向市场披露的信息)也仅限于谈判 本公司的证券。
新员工,在招聘过程中 公司,签署一份承诺文书,证明他们了解并同意《商业行为准则》,其中包括具体的 关于与公司股份谈判的项目,并参考了该手册。此外,每年在范围内 在合规培训中,在公司担任专家或管理职位的员工表示他们了解手册之类的 他们一年来进行的谈判尊重了其中的规定。
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在不影响规定的其他处罚的情况下 因为根据法律,违反《手册》中的规定将对侵权方进行纪律处分, 根据公司的内部规则,包括(视情况而定)(i) 警告、停职或解雇 根据侵权行为的严重程度,出于正当理由;以及(ii)终止与本公司签订的协议,以及 在任何情况下,它都可能要求全额偿还公司直接或间接遭受的所有损失,前提是到期, 这是这种违规行为造成的。
该手册可供查阅 本公司的投资者关系网页(项目 “公司治理”、“政策、守则和内部规章”, 《信息披露和使用手册以及Ambev发行的证券谈判政策》)以及 巴西证券委员会网站-cVM。
5.5 政策 关于捐款和捐款
5.5.1 | 为了确保提高公司资源使用的透明度, 应制定一项自愿捐款政策, 由董事会批准并由执行局执行, 载有明确和客观的原则和规则. |
采用了惯例。
公司的商业行为准则 内部政策和程序对自愿捐款申请规定了明确和客观的规则 公共和私人实体。根据这些规则,公司的捐款应具有合法的公司用途 并在会计账簿和记录上准确登记。
此外,任何和所有捐赠者所做的捐款 公司,无论是为公共实体还是私人非营利机构创建,都应事先通过系统获得批准 由公司法律部门的合规部门管理。在任何情况下,只有以下捐赠才能获得授权 合规领域:
· | 用于与公司活动相关的合法和适当目的的内容; |
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· | 与任何有针对性的报复或报酬无关的; |
· | 价值、类型和数量有限且合理的; |
· | 受援组织内部规则允许的; |
· | 以透明的方式向收件人交付的货物; |
· | 公开披露后不会使公司感到尴尬的内容;以及 |
· | 那些不反对或违反适用的反腐败立法或规则和程序的人 根据公司的反腐败政策设立。 |
还应强调的是,根据 董事会批准的公司反腐败政策条款,要求向非营利机构捐款 只有在遵守上述要求外,公职人员才能获得合规领域的授权,但他们 (i) 不是 作为与公职人员交换优惠的一部分执行,(ii)不以现金支付;(iii)未支付给私人账户或个人 或营利组织;(iv)不等同于政治捐款,(v)接收者的身份透明, 所涉金额和预期用途。
关于政治捐款, 在巴西, 根据联邦最高法院的说法,不允许法人实体向政党和竞选活动捐款 关于宣布违宪的直接行动(ADI)第4650号决定。自2020年12月21日起,根据委员会的决定 董事会、公司及其子公司被禁止提供任何性质的政治捐款,即使在国家也是如此 或当地法律允许此类捐款的地区,以及执行董事会成员和员工 公司及其子公司企业关系领域的,也不得提供个人性质的政治捐款 直接或通过第三方。
视上述情况而定(如果有公司员工) 选择,亲自向政党和竞选活动捐款和/或捐款,他/她必须承担所有相关费用 和开支。本公司不得要求或支付与此类费用和开支相关的报销。
公司的反腐败政策是 可在其投资者关系网页(项目 “公司治理”、“政策、守则和内部”)上进行咨询 法规”,“反腐败政策”)以及巴西证券委员会的网站— cVM。
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欲了解更多信息,请参阅第 5.3 (a) 项 公司参考表格。
5.5.2 | 该政策应规定,董事会是负责批准所有人的机构 与政治活动有关的支出。 |
采用了惯例。
5.5.3 | 国家控制的公司的自愿捐款政策,或重申的政策 以及与国家的相关商业关系, 应禁止向政党或与之有关的人捐款或捐款, 即使法律允许。 |
采用了惯例。
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签名
根据1934年 “证券交易法” 的要求, 登记人已正式安排下列签署人代表其签署本报告, 并经正式授权。
日期:2024 年 7 月 30 日
AMBEV S.A. | ||
来自: | /s/卢卡斯·马查多·里拉 | |
卢卡斯·马查多·里拉 首席财务和投资者关系官 |