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注释截止日期为2028年11月9日会员PSA：以美元计价的无担保债务成员2023-12-310001393311PSA：备注将于2029年1月15日到期会员PSA：以美元计价的无担保债务成员2024-06-300001393311PSA：备注将于2029年1月15日到期会员PSA：以美元计价的无担保债务成员2023-12-310001393311PSA: Notes2029 年 5 月 1 日到期会员PSA：以美元计价的无担保债务成员2024-06-300001393311PSA: Notes2029 年 5 月 1 日到期会员PSA：以美元计价的无担保债务成员2023-12-310001393311PSA：Notes将于5月12日至31日截止会员PSA：以美元计价的无担保债务成员2024-06-300001393311PSA：Notes将于5月12日至31日截止会员PSA：以美元计价的无担保债务成员2023-12-310001393311PSA: 备注截止日期为 2031 年 11 月会员PSA：以美元计价的无担保债务成员2024-06-300001393311PSA: 备注截止日期为 2031 年 11 月会员PSA：以美元计价的无担保债务成员2023-12-310001393311PSA：以美元计价的无担保债务成员PSA: 备注将于8月12日至33日到期会员2024-06-300001393311PSA：以美元计价的无担保债务成员PSA: 备注将于8月12日至33日到期会员2023-12-310001393311PSA: 备注截止日期为 12053 年 8 月会员PSA：以美元计价的无担保债务成员2024-06-300001393311PSA: 备注截止日期为 12053 年 8 月会员PSA：以美元计价的无担保债务成员2023-12-310001393311PSA：以美元计价的无担保债务成员2024-06-300001393311PSA：以美元计价的无担保债务成员2023-12-310001393311PSA: Notes2024 年 4 月 12 日到期会员PSA：以欧元计价的无担保债务成员2024-06-300001393311PSA: Notes2024 年 4 月 12 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日到期会员美国公认会计准则：SeniorNotes会员2024-04-162024-04-160001393311美国公认会计准则：SeniorNotes会员PSA: 备注截止日期为 12053 年 8 月会员2024-04-160001393311美国公认会计准则：SeniorNotes会员PSA: 备注截止日期为 12053 年 8 月会员2023-07-260001393311美国公认会计准则：SeniorNotes会员PSA: 备注截止日期为 12053 年 8 月会员2024-04-162024-04-160001393311美国公认会计准则：SeniorNotes会员PSA: Notes2024 年 4 月 23 日到期会员2024-04-232024-04-230001393311PSA: 可变速率组件 OneMember美国公认会计准则：SeniorNotes会员PSA: Notes2024 年 4 月 23 日到期会员2024-04-232024-04-230001393311PSA: 最大盟约成员PSA：以美元计价的无担保债务成员2024-06-300001393311SRT: 最低成员PSA：以美元计价的无担保债务成员2024-01-012024-06-300001393311PSA：以美元计价的无担保债务成员2024-01-012024-06-300001393311PSA: 备注截止日期为 2025 年 11 月 3 日会员PSA：以欧元计价的无担保债务成员2015-11-030001393311PSA：以欧元计价的无担保债务成员PSA：备注截止日期为2032年1月24日会员2020-01-240001393311PSA: 备注将于9月92030日截止会员PSA：以欧元计价的无担保债务成员2021-09-090001393311PSA：以欧元计价的无担保债务成员PSA: Notes将于2039年4月11日到期会员2024-04-110001393311美国公认会计准则：SeniorNotes会员PSA: Notes将于2039年4月11日到期会员2024-04-110001393311美国公认会计准则：SeniorNotes会员PSA: Notes将于2039年4月11日到期会员2024-04-112024-04-110001393311PSA: Notes2024 年 4 月 12 日到期会员PSA：以欧元计价的无担保债务成员2024-04-110001393311PSA: Notes2024 年 4 月 12 日到期会员美国公认会计准则：SeniorNotes会员2024-04-110001393311PSA: Notes2024 年 4 月 12 日到期会员美国公认会计准则：SeniorNotes会员2024-04-112024-04-110001393311PSA：以欧元计价的无担保债务成员2024-04-012024-06-300001393311PSA：以欧元计价的无担保债务成员2024-01-012024-06-300001393311PSA：以欧元计价的无担保债务成员2023-04-012023-06-300001393311PSA：以欧元计价的无担保债务成员2023-01-012023-06-300001393311SRT: 最低成员美国公认会计准则：抵押贷款成员2024-06-300001393311SRT: 最大成员美国公认会计准则：抵押贷款成员2024-06-300001393311美国公认会计准则：无担保债务成员2024-06-300001393311PSA：受托人和官员会员2024-06-300001393311PSA: LTIPunits会员2024-06-300001393311US-GAAP：F系列优先股会员2024-06-300001393311US-GAAP：F系列优先股会员2023-12-310001393311US-GAAP：G系列优先股会员2024-06-300001393311US-GAAP：G系列优先股会员2023-12-310001393311US-GAAP：H 系列优先股会员2024-06-300001393311US-GAAP：H 系列优先股会员2023-12-310001393311PSA: seriesi 优先股会员2024-06-300001393311PSA: seriesi 优先股会员2023-12-310001393311PSA：Series JPreferedStockme2024-06-300001393311PSA：Series JPreferedStockme2023-12-310001393311PSA：K系列优先股会员2024-06-300001393311PSA：K系列优先股会员2023-12-310001393311PSA：Series L 优先股会员2024-06-300001393311PSA：Series L 优先股会员2023-12-310001393311PSA：Series mPreferredStockm2024-06-300001393311PSA：Series mPreferredStockm2023-12-310001393311PSA：N 系列优先股会员2024-06-300001393311PSA：N 系列优先股会员2023-12-310001393311PSA：Series o 优先股会员2024-06-300001393311PSA：Series o 优先股会员2023-12-310001393311PSA: P 系列优先股会员2024-06-300001393311PSA: P 系列优先股会员2023-12-310001393311PSA: Q 系列优先股会员2024-06-300001393311PSA: Q 系列优先股会员2023-12-310001393311PSA: R 系列优先股会员2024-06-300001393311PSA: R 系列优先股会员2023-12-310001393311PSA：Series PreferredStock会员2024-06-300001393311PSA：Series PreferredStock会员2023-12-310001393311PSA：塔玛拉·休斯古斯塔夫森会员国家：加利福尼亚州US-GAAP：关联党成员PSA：休斯拥有加拿大设施会员2024-06-300001393311国家：加利福尼亚州US-GAAP：关联党成员PSA：休斯拥有加拿大设施会员2024-06-300001393311PSA：租赁和租赁财产或设备成员的直接成本2024-04-012024-06-300001393311PSA：租赁和租赁财产或设备成员的直接成本2023-04-012023-06-300001393311PSA：租赁和租赁财产或设备成员的直接成本2024-01-012024-06-300001393311PSA：租赁和租赁财产或设备成员的直接成本2023-01-012023-06-300001393311PSA：营业收入成员的其他成本2024-04-012024-06-300001393311PSA：营业收入成员的其他成本2023-04-012023-06-300001393311PSA：营业收入成员的其他成本2024-01-012024-06-300001393311PSA：营业收入成员的其他成本2023-01-012023-06-300001393311PSA：房地产收购与开发费用会员2024-04-012024-06-300001393311PSA：房地产收购与开发费用会员2023-04-012023-06-300001393311PSA：房地产收购与开发费用会员2024-01-012024-06-300001393311PSA：房地产收购与开发费用会员2023-01-012023-06-300001393311US-GAAP：一般和管理费用会员2024-04-012024-06-300001393311US-GAAP：一般和管理费用会员2023-04-012023-06-300001393311US-GAAP：一般和管理费用会员2024-01-012024-06-300001393311US-GAAP：一般和管理费用会员2023-01-012023-06-300001393311SRT: 最低成员PSA：限制性股票单位和LTIP单位成员2024-01-012024-06-300001393311SRT: 最大成员PSA：限制性股票单位和LTIP单位成员2024-01-012024-06-300001393311PSA: PSAOP CommonUnits会员2024-06-300001393311PSA：基于服务的限制性股票单位和 LTI 单位成员2023-12-310001393311PSA：基于绩效的限制性股票单位和LTI单位成员2023-12-310001393311PSA：限制性股票单位和LTIP单位成员2023-12-310001393311PSA：基于服务的限制性股票单位和 LTI 单位成员2024-01-012024-06-300001393311PSA：基于绩效的限制性股票单位和LTI单位成员2024-01-012024-06-300001393311PSA：限制性股票单位和LTIP单位成员2024-01-012024-06-300001393311PSA：基于服务的限制性股票单位和 LTI 单位成员2024-06-300001393311PSA：基于绩效的限制性股票单位和LTI单位成员2024-06-300001393311PSA：限制性股票单位和LTIP单位成员2024-06-300001393311PSA: 基于绩效的 LTI 单位成员2024-01-012024-06-300001393311PSA：基于业绩的限制性股票单位RSUS会员2024-01-012024-06-300001393311SRT: 最低成员PSA: 基于绩效的 LTI 单位成员2024-01-012024-06-300001393311PSA: 基于绩效的 LTI 单位成员SRT: 最大成员2024-01-012024-06-300001393311PSA：限制性股票单位和LTIP单位成员2024-04-012024-06-300001393311PSA：限制性股票单位和LTIP单位成员2023-04-012023-06-300001393311PSA：限制性股票单位和LTIP单位成员2023-01-012023-06-300001393311SRT: 最低成员PSA：股票期权和AOTIP单位成员2024-01-012024-06-300001393311PSA：股票期权和AOTIP单位成员SRT: 最大成员2024-01-012024-06-300001393311PSA：股票期权和AOTIP单位成员2024-01-012024-06-300001393311PSA：基于服务的股票期权和AOLTIP单位成员2023-12-310001393311PSA：基于业绩的股票期权和AOTIP单位成员2023-12-310001393311PSA：股票期权和AOTIP单位成员2023-12-310001393311PSA：基于服务的股票期权和AOLTIP单位成员2024-01-012024-06-300001393311PSA：基于业绩的股票期权和AOTIP单位成员2024-01-012024-06-300001393311PSA：基于服务的股票期权和AOLTIP单位成员2024-06-300001393311PSA：基于业绩的股票期权和AOTIP单位成员2024-06-300001393311PSA：股票期权和AOTIP单位成员2024-06-300001393311PSA：基于服务的AOLTIPUnits成员2024-01-012024-06-300001393311PSA：基于绩效的 AOLTI 单位成员2024-01-012024-06-300001393311PSA: 基于服务的选项成员2024-01-012024-06-300001393311SRT: 最低成员PSA：基于绩效的 AOLTI 单位成员2024-01-012024-06-300001393311SRT: 最大成员PSA：基于绩效的 AOLTI 单位成员2024-01-012024-06-300001393311PSA: LTIPunits会员2024-01-012024-06-300001393311PSA: AOLTIPunits 成员2024-01-012024-06-300001393311PSA：股票期权和AOTIP单位成员2024-04-012024-06-300001393311PSA：股票期权和AOTIP单位成员2023-04-012023-06-300001393311PSA：股票期权和AOTIP单位成员2023-01-012023-06-300001393311PSA：延期股票单位SDSUS会员2024-01-012024-06-300001393311PSA：无限制普通股成员2024-01-012024-06-300001393311PSA：延期股票单位SDSUS会员2024-06-300001393311PSA：延期股票单位SDSUS会员2023-12-310001393311US-GAAP：运营部门成员PSA: 自助存储运营会员2024-04-012024-06-300001393311US-GAAP：运营部门成员PSA: 自助存储运营会员2023-04-012023-06-300001393311US-GAAP：运营部门成员PSA: 自助存储运营会员2024-01-012024-06-300001393311US-GAAP：运营部门成员PSA: 自助存储运营会员2023-01-012023-06-300001393311US-GAAP：运营部门成员PSA: 辅助运营会员2024-04-012024-06-300001393311US-GAAP：运营部门成员PSA: 辅助运营会员2023-04-012023-06-300001393311US-GAAP：运营部门成员PSA: 辅助运营会员2024-01-012024-06-300001393311US-GAAP：运营部门成员PSA: 辅助运营会员2023-01-012023-06-300001393311US-GAAP：运营部门成员2024-04-012024-06-300001393311US-GAAP：运营部门成员2023-04-012023-06-300001393311US-GAAP：运营部门成员2024-01-012024-06-300001393311US-GAAP：运营部门成员2023-01-012023-06-300001393311US-GAAP：材料核对项目成员2024-04-012024-06-300001393311US-GAAP：材料核对项目成员2023-04-012023-06-300001393311US-GAAP：材料核对项目成员2024-01-012024-06-300001393311US-GAAP：材料核对项目成员2023-01-012023-06-300001393311US-GAAP：后续活动成员PSA：收购自助存储设施会员2024-07-300001393311US-GAAP：后续活动成员PSA：收购自助存储设施会员2024-07-012024-07-30

美国

证券交易委员会

华盛顿特区 20549

表格 10-Q

☒ 根据1934年《证券交易法》第13或15（d）条提交的季度报告

在截至的季度期间 2024年6月30日

要么

☐ 根据1934年《证券交易法》第13或15（d）条提交的过渡报告

在从 ____________ 到 ______________ 的过渡期内。

委员会文件号： 001-33519

公共存储

（注册人章程中规定的确切名称）


马里兰州						93-2834996
（州或其他司法管辖区公司或组织）						（美国国税局雇主识别号）

西部大道 701 号，格伦代尔，加利福尼亚						91201-2349
（主要行政办公室地址）						（邮政编码）

注册人的电话号码，包括区号:(818) 244-8080。

以前的姓名、以前的地址和以前的财务（如果自上次报告以来有更改）：N/A

根据该法第120条注册的证券：

班级标题

交易符号

注册的每个交易所的名称

普通股，面值0.10美元

PSA

纽约证券交易所

存托股份每股占F系列5.150％累积优先股的1/1,000，面值0.01美元

psapRF

纽约证券交易所

存托股份每股占G系列5.050％累计优先股的1/1,000，面值0.01美元

psapRG

纽约证券交易所

存托股份每股相当于 5.600% 累计优先股的1/1,000，H系列，面值0.01美元

psapRH

纽约证券交易所

存托股份每股相当于第一系列 4.875% 附带优先股的1/1,000，面值0.01美元

spaPri

纽约证券交易所

存托股份每股占J系列4.700％累计优先股的1/1,000，面值0.01美元

psapRJ

纽约证券交易所

每股存托股份占K系列4.750％计提优先股的1/1,000，面值0.01美元

spark

纽约证券交易所

存托股份每股占L系列4.625％加权优先股的1/1,000，面值0.01美元

psParl

纽约证券交易所

存托股份每股占M系列4.125％累计优先股的1/1,000，面值0.01美元

psapRM

纽约证券交易所

存托股份每股占N系列3.875％累计优先股的1/1,000，面值0.01美元

spaPrn

纽约证券交易所

存托股份每股占O系列3.900％累计优先股的1/1,000股，面值0.01美元

SpaPro

纽约证券交易所

存托股份每股占P系列4.000％累积优先股的1/1,000，面值0.01美元

psapRP

纽约证券交易所

存托股份每股占Q系列3.950％累计优先股的1/1,000，面值0.01美元

psaprQ

纽约证券交易所

存托股份每股占R系列4.000％累计优先股的1/1,000，面值0.01美元

psapRR

纽约证券交易所

存托股份每股相当于 4.100% Cum Pref 股票的 1/1,000 股，S 系列，面值 0.01 美元

PSAPR

纽约证券交易所

为公共存储运营公司发行的2032年到期的0.875％优先票据提供担保

PSA/32

纽约证券交易所

为公共存储运营公司发行的2030年到期的0.500％优先票据提供担保

PSA/30

纽约证券交易所

用复选标记表明注册人 (1) 在过去的12个月内（或注册人需要提交此类报告的较短期限）是否提交了1934年《证券交易法》第13或15（d）条要求提交的所有报告，以及（2）至少在过去90天内受此类申报要求的约束。

☒ 是的 ☐ 没有

用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内（或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内）以电子方式提交了根据第 S-T 法规（本章第 232.405 节）第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。

☒ 是的 ☐ 没有

用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。

大型加速文件管理器

已加速
申报者

非加速过滤器

规模较小的申报公司

新兴成长型公司

☒

☐

如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。☐

用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第12b-2条）。

☐ 是的 ☒ 没有

注明截至2024年7月23日注册人已发行的受益权益普通股的数量：

实益权益普通股，每股面值0.10美元— 175,018,425 股份

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索引


第一部分	财务信息	页数

第 1 项。	合并财务报表（未经审计）

	合并资产负债表	1

	合并收益表	2

	合并综合收益表	3

	合并权益表	4

	合并现金流量表	8

	合并财务报表简明附注	10

第 2 项。	管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析	24

第 3 项。	关于市场风险的定量和定性披露	50

第 4 项。	控制和程序	50

第二部分	其他信息（第 3 项和第 4 项不适用）

第 1 项。	法律诉讼	51

第 1A 项。	风险因素	51

第 2 项。	未注册的股权证券销售和所得款项的使用	51

第 5 项。	其他信息	51

第 6 项。	展品	51

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合并资产负债表

（金额以千计，股票数据除外）


	6月30日 2024		十二月三十一日 2023
	（未经审计）

资产

现金及等价物	$	542,263	$	370,002
房地产设施，按成本计算：
土地	5,644,056		5,628,488
建筑物	22,170,780		21,836,750
	27,814,836		27,465,238
累计折旧	(9,921,201)		(9,423,974)
	17,893,635		18,041,264
施工中	380,746		345,453
	18,274,381		18,386,717

投资未合并的房地产实体	374,161		390,180
商誉和其他无形资产，净额	320,794		387,267
其他资产	277,163		275,050
总资产	$	19,788,762	$	19,809,216

负债和权益

应付票据	$	9,400,520	$	9,103,277

应计负债和其他负债	584,594		598,993
负债总额	9,985,114		9,702,270

承付款和或有开支（注14）



股权：
公共存储股东权益：
优先股，美元0.01 面值， 100,000,000 已授权的股份， 174,000 已发行（系列）和流通股票，（174,000 截至 2023 年 12 月 31 日的股票（按清算优先顺序）	4,350,000		4,350,000
普通股，美元0.10 面值， 650,000,000 已授权的股份， 175,010,887 已发行的股票（175,670,727 截至 2023 年 12 月 31 日的股票）	17,501		17,567
实收资本	6,006,460		5,980,760
累计赤字	(592,665)		(267,910)
累计其他综合亏损	(74,051)		(67,239)

公共存储股东权益总额	9,707,245		10,013,178
非控股权益	96,403		93,768
权益总额	9,803,648		10,106,946
负债和权益总额	$	19,788,762	$	19,809,216

参见随附的注释。

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合并收益表

（金额以千计，每股金额除外）

（未经审计）



	截至6月30日的三个月				截至6月30日的六个月
	2024		2023		2024		2023

收入：
自助存储设施	$	1,099,736	$	1,056,120	$	2,185,781	$	2,088,304
辅助操作	73,475		63,650		144,650		125,698
	1,173,211		1,119,770		2,330,431		2,214,002

费用：
自助存储运营成本	273,501		257,678		570,915		526,293
辅助运营成本	27,543		22,202		54,612		41,878
折旧和摊销	283,342		222,133		568,545		443,783
房地产收购和开发费用	2,907		3,147		6,624		8,628
一般和行政	26,580		19,769		47,916		36,727
利息支出	73,236		38,079		141,014		74,180
	687,109		563,008		1,389,626		1,131,489

净收入的其他增加（减少）：
利息和其他收入	18,253		18,452		32,219		37,086
未合并房地产实体的收益权益	6,480		9,565		12,570		15,560
外币汇兑收益（亏损）	12,449		(1,096)		49,992		(27,956)

出售房地产的收益	—		—		874		—

所得税支出前的收入	523,284		583,683		1,036,460		1,107,203
所得税支出	(2,075)		(2,518)		(3,554)		(5,623)
净收入	521,209		581,165		1,032,906		1,101,580
对非控股权益的分配	(3,082)		(3,136)		(5,831)		(5,843)
可分配给公共存储股东的净收入	518,127		578,029		1,027,075		1,095,737
将净收入分配给：
优先股东	(48,673)		(48,673)		(97,351)		(97,351)

限制性股票单位和未归属的LTIP单位	(1,088)		(1,097)		(2,149)		(2,539)
可分配给普通股股东的净收益	$	468,366	$	528,259	$	927,575	$	995,847
普通股每股净收益：
基本	$	2.67	$	3.01	$	5.28	$	5.68
稀释	$	2.66	$	3.00	$	5.26	$	5.65

基本加权平均已发行普通股	175,469		175,484		175,585		175,428
摊薄后的加权平均已发行普通股	176,009		176,212		176,180		176,181

参见随附的注释。

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综合收益合并报表

（金额以千计）

（未经审计）



	截至6月30日的三个月				截至6月30日的六个月
	2024		2023		2024		2023

净收入	$	521,209	$	581,165	$	1,032,906	$	1,101,580
在舒尔加德投资的外币折算收益（亏损）	462		1,302		(6,813)		5,171
综合收入总额	521,671		582,467		1,026,093		1,106,751
对非控股权益的分配	(3,082)		(3,136)		(5,830)		(5,843)
可分配给公共存储股东的综合收益	$	518,589	$	579,331	$	1,020,263	$	1,100,908

参见随附的注释。

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合并权益表

截至2024年6月30日的三个月

（金额以千计，股票和每股金额除外）

（未经审计）


	累计优先股		普通股		实收资本		累计赤字		累积的其他综合损失		总计公共存储股东权益		非控股权益		权益总额
截至 2024 年 3 月 31 日的余额	$	4,350,000	$	17,572	$	5,991,606	$	(336,003)	$	(74,513)	$	9,948,662	$	96,636	$	10,045,298


发行与股份薪酬相关的普通股（14,191 股票）	—		2		2,595		—		—		2,597		—		2,597
限制性股票单位净股结算时预扣的税款	—		—		(288)		—		—		(288)		—		(288)
基于股份的薪酬支出	—		—		12,452		—		—		12,452		—		12,452
回购普通股（726,865 股票）（注9）	—		(73)		—		(199,927)		—		(20 万)		—		(20 万)

非控股权益的出资	—		—		—		—		—		—		91		91

净收入	—		—		—		521,209		—		521,209		—		521,209
分配给非控股权益的净收益	—		—		—		(3,082)		—		(3,082)		3,082		—
股权的重新分配	—		—		95		—		—		95		(95)		—
分配给：
优先股股东（注9）	—		—		—		(48,673)		—		(48,673)		—		(48,673)
非控股权益	—		—		—		—		—		—		(3,311)		(3,311)
普通股股东、限制性股票单位持有人和未归属的LTIP单位持有人（美元）3.00 每股）（注9）	—		—		—		(526,189)		—		(526,189)		—		(526,189)
其他综合收益	—		—		—		—		462		462		—		462
截至2024年6月30日的余额	$	4,350,000	$	17,501	$	6,006,460	$	(592,665)	$	(74,051)	$	9,707,245	$	96,403	$	9,803,648

参见随附的注释。

公共存储

合并权益表

截至2023年6月30日的三个月

（金额以千计，股票和每股金额除外）

（未经审计）


	累计优先股		普通股		实收资本		累计赤字		累积的其他综合损失		总计公共存储股东权益		非控股权益		权益总额
截至2023年3月31日的余额	$	4,350,000	$	17,547	$	5,923,564	$	(168,952)	$	(76,448)	$	10,045,711	$	92,337	$	10,138,048


发行与股份薪酬相关的普通股（26,664 股票）	—		2		5,003		—		—		5,005		—		5,005
限制性股票单位净股结算时预扣的税款	—		—		(464)		—		—		(464)		—		(464)
基于股份的薪酬支出	—		—		12,842		—		—		12,842		—		12,842

非控股权益的出资	—		—		—		—		—		—		729		729
净收入	—		—		—		581,165		—		581,165		—		581,165
分配给非控股权益的净收益	—		—		—		(3,136)		—		(3,136)		3,136		—
分配给：
优先股东	—		—		—		(48,673)		—		(48,673)		—		(48,673)
非控股权益	—		—		—		—		—		—		(3,575)		(3,575)
普通股股东和限制性股票单位持有人（美元）3.00 每股）	—		—		—		(527,808)		—		(527,808)		—		(527,808)
其他综合收入	—		—		—		—		1,302		1,302		—		1,302
2023 年 6 月 30 日的余额	$	4,350,000	$	17,549	$	5,940,945	$	(167,404)	$	(75,146)	$	10,065,944	$	92,627	$	10,158,571

参见随附的注释。

公共存储

合并权益表

截至2024年6月30日的六个月

（金额以千计，股票和每股金额除外）

（未经审计）


	累计优先股		普通股		实收资本		累计赤字		累积的其他综合损失		总计公共存储股东权益		非控股权益		权益总额
截至 2023 年 12 月 31 日的余额	$	4,350,000	$	17,567	$	5,980,760	$	(267,910)	$	(67,239)	$	10,013,178	$	93,768	$	10,106,946


发行与股份薪酬相关的普通股（67,025 股票）（注释11）	—		7		10,423		—		—		10,430		—		10,430
限制性股份单位净股结算时预扣的税款（注11）	—		—		(5,616)		—		—		(5,616)		—		(5,616)
基于股份的薪酬成本（注11）	—		—		23,757		—		—		23,757		—		23,757
回购普通股（726,865 股票）（注9）	—		(73)		—		(199,927)		—		(20 万)		—		(20 万)

非控股权益的出资	—		—		—		—		—		—		1,418		1,418

净收入	—		—		—		1,032,906		—		1,032,906		—		1,032,906
分配给非控股权益的净收益	—		—		—		(5,831)		—		(5,831)		5,831		—
股权的重新分配	—		—		(2,864)		—		—		(2,864)		2,864		—
分配给：
优先股股东（注9）	—		—		—		(97,351)		—		(97,351)		—		(97,351)
非控股权益	—		—		—		—		—		—		(7,477)		(7,477)
普通股股东、限制性股票单位持有人和未归属的LTIP单位持有人（美元）6.00 每股/单位）（注9）	—		—		—		(1,054,552)		—		(1,054,552)		—		(1,054,552)
其他综合损失	—		—		—		—		(6,812)		(6,812)		(1)		(6,813)
截至2024年6月30日的余额	$	4,350,000	$	17,501	$	6,006,460	$	(592,665)	$	(74,051)	$	9,707,245	$	96,403	$	9,803,648

参见随附的注释。

公共存储

合并权益表

截至2023年6月30日的六个月

（金额以千计，股票和每股金额除外）

（未经审计）


	累计优先股		普通股		实收资本		累计赤字		累积的其他综合损失		总计公共存储股东权益		非控股权益		权益总额
截至2022年12月31日的余额	$	4,350,000	$	17,527	$	5,896,423	$	(110,231)	$	(80,317)	$	10,073,402	$	93,399	$	10,166,801


发行与股份薪酬相关的普通股（227,218 股票）	—		22		30,162		—		—		30,184		—		30,184
限制性股票单位净结算时预扣的税款	—		—		(9,396)		—		—		(9,396)		—		(9,396)
基于股份的薪酬成本	—		—		23,756		—		—		23,756		—		23,756

非控股权益的出资	—		—		—		—		—		—		733		733

净收入	—		—		—		1,101,580		—		1,101,580		—		1,101,580
分配给非控股权益的净收益	—		—		—		(5,843)		—		(5,843)		5,843		—
分配给：
优先股东	—		—		—		(97,351)		—		(97,351)		—		(97,351)
非控股权益	—		—		—		—		—		—		(7,348)		(7,348)
普通股股东和限制性股票单位持有人（美元）6.00 每股）	—		—		—		(1,055,559)		—		(1,055,559)		—		(1,055,559)
其他综合收入	—		—		—		—		5,171		5,171		—		5,171
2023 年 6 月 30 日的余额	$	4,350,000	$	17,549	$	5,940,945	$	(167,404)	$	(75,146)	$	10,065,944	$	92,627	$	10,158,571

参见随附的注释。

公共存储

合并现金流量表

（金额以千计）

（未经审计）



	在截至6月30日的六个月中
	2024		2023
来自经营活动的现金流：
净收入	$	1,032,906	$	1,101,580
调整以调节净收入与经营活动产生的净现金流量：

出售房地产的收益	(874)		—
折旧和摊销	568,545		443,783
未合并房地产实体的收益权益	(12,570)		(15,560)
未合并房地产实体收益的累积权益分配	9,330		17,329
未实现的外币兑换（收益）损失	(49,858)		27,845
基于股份的薪酬支出	21,174		21,794
其他非现金调整	5,395		6,658
运营资产和负债的变化，不包括收购的影响：
其他资产	(6,154)		(19,419)
应计负债和其他负债	(7,029)		(4,717)
来自经营活动的净现金流	1,560,865		1,579,293
来自投资活动的现金流：
维护房地产设施的资本支出	(117,481)		(105,056)
物业改善的资本支出	(63,027)		(67,319)
能源效率方面的资本支出（LED 照明、太阳能）	(25,984)		(25,850)
房地产设施的开发和扩建	(164,932)		(161,435)
收购房地产设施和无形资产	(21,963)		(190,778)

超过未合并房地产实体收益累计权益的分配	13,285		3,165

出售房地产投资的收益	2,443		—


用于投资活动的净现金流	(377,659)		(547,273)
来自融资活动的现金流：
修订信贷额度的发行成本	—		(8,377)
应付票据的还款	(808,442)		(8,200)
发行应付票据，扣除发行费用	1,151,022		—

发行与股份薪酬相关的普通股	10,364		30,057

限制性股票单位净股结算时缴纳的税款	(5,616)		(9,396)
回购普通股	(20 万)		—

非控股权益的出资	1,418		733
向优先股股东、普通股股东、限制性股票单位持有人和未归属的LTIP单位持有人支付的分配	(1,151,394)		(1,152,555)
支付给非控股权益的分配	(7,477)		(7,348)
用于融资活动的净现金流量	(1,010,125)		(1,155,086)


现金及等价物（包括限制性现金）的净增加（减少）	$	173,081	$	(123,066)

参见随附的注释。

公共存储

合并现金流量表

（金额以千计）

（未经审计）



	在截至6月30日的六个月中
	2024		2023

现金及等价物，包括期初的限制性现金：
现金及等价物	$	370,002	$	775,253
限制性现金包含在其他资产中	30,373		29,904
	$	400,375	$	805,157

现金及等价物，包括期末的限制性现金：
现金及等价物	$	542,263	$	651,665
限制性现金包含在其他资产中	31,193		30,426
	$	573,456	$	682,091

非现金投资和融资活动的补充时间表：

期末期间发生的以下费用尚未支付：
维护房地产设施的资本支出	$	(9,589)	$	(6,405)
物业改善的资本支出	(6,264)		(3,446)
能源效率方面的资本支出（LED 照明、太阳能）	(1,582)		(1,177)
建造或扩建房地产设施	(47,175)		(57,850)






补充现金流信息：
已支付的利息现金，扣除资本化金额	$	131,333	$	70,014
为所得税支付的现金，扣除退款	6,144		8,694

参见随附的注释。

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合并财务报表附注

2024 年 6 月 30 日

（未经审计）

1。业务描述

Public Storage（以下简称 “公司”、“我们” 或 “我们的”）是一家马里兰州的房地产投资信托基金（“房地产投资信托基金”），从事自助存储设施的所有权和运营，这些设施通常按月提供存储空间供个人和商业用途出租、租户再保险、商品销售和第三方管理等辅助活动，以及收购和开发额外的自助存储空间。

自2023年8月14日起，我们的结构为伞式合伙房地产投资信托基金（uPreIT），根据该结构，我们的几乎所有业务都通过运营合伙企业公共存储OP，L.P.（“PSA OP”）及其子公司（包括公共存储运营公司（“PSOC”）进行。母实体公共存储的主要资产是PSA OP的普通合伙人和有限合伙人的权益，PSA OP通过拥有PSOC的所有股权来持有公司的所有资产。作为有限合伙企业，PSA OP是一家可变权益实体，由公司合并为其主要受益人。截至2024年6月30日，公司拥有普通合伙人的所有权益，大约 99.95PSA OP有限合伙权益的百分比，其余部分 0.05公司某些受托人和高级管理人员拥有的有限合伙权益的百分比。

截至2024年6月30日，我们拥有以下权益 3,049 自助存储设施（大约 218.8百万净可出租平方英尺）位于 40 以 Public Storage® 名义运营的美国（“美国”）州，以及 1.1 百万净可出租平方英尺的商业和零售空间。此外，我们设法了 260 2024 年 6 月 30 日为第三方提供的设施。

2024 年 6 月 30 日，我们拥有一台 35Shurgard Self Storage Limited（“Shurgard”）的普通股权益百分比。舒尔加德自助存储有限公司（“Shurgard”）是一家在布鲁塞尔泛欧交易所上市的上市公司，股票代码为 “SHUR”，拥有 281 自助存储设施（大约 16 百万净可出租平方英尺）位于七西欧国家，均以 Shurgard® 的名义运营。

2。重要会计政策的列报基础和摘要

演示基础

我们根据财务会计准则委员会会计准则编纂中规定的美国公认会计原则（“GAAP”）以及证券交易委员会（“SEC”）的规章制度编制了随附的中期合并财务报表。我们认为，此处列报的中期合并财务报表反映了所有调整，主要是正常的经常性调整，这些调整是公平列报中期合并财务报表所必需的。由于它们不包括GAAP要求的完整年度财务报表的所有披露，因此这些中期合并财务报表应与公司截至2023年12月31日止年度的10-k表年度报告中包含的经审计的合并财务报表和相关附注一起阅读。

我们先前在2023年6月30日合并损益表中报告的某些金额已重新分类，以符合2024年6月30日的列报方式，即单独列报的金额为美元的房地产收购和开发支出3.1百万和美元8.6截至2023年6月30日的三个月和六个月分别为百万美元，此前已包含在一般和管理费用中。重新分类对我们的净收入没有影响。

根据上市公司会计监督委员会（美国）的标准，对设施数量和平方英尺以及租户再保险单数量和承保范围的披露（附注14）未经审计，也超出了我们独立注册会计师事务所对财务报表的审查范围。

截至2024年6月30日的三个月和六个月的经营业绩不一定代表截至2024年12月31日的财年的预期业绩。

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合并财务报表附注

2024 年 6 月 30 日

（未经审计）

重要会计政策摘要

公司截至2023年12月31日止年度的10-k表年度报告第二部分第8项中包含的合并财务报表附注2（列报基础和重要会计政策摘要）中描述的公司重要会计政策没有重大变化。

3.房地产设施

在截至2024年6月30日的六个月中，房地产设施的活动如下：


	截至2024年6月30日的六个月


	（金额以千计）
运营设施，按成本计算：
期初余额	$	27,465,238
维护房地产设施的资本支出	112,775
物业改善的资本支出	69,290
能源效率方面的资本支出（LED 照明、太阳能）	27,566
收购	21,609
处置及其他	(1,569)
已开发或扩建的设施已开放运营	119,927
期末余额	27,814,836
累计折旧：
期初余额	(9,423,974)
折旧费用	(497,227)

期末余额	(9,921,201)
施工中：
期初余额	345,453
开发和扩建房地产设施所产生的成本	155,826

注销已取消的项目	(606)
已开发或扩建的设施已开放运营	(119,927)
期末余额	380,746
截至 2024 年 6 月 30 日的房地产设施总数	$	18,274,381

在截至2024年6月30日的六个月中，我们收购了二自助存储设施（0.1 百万净可出租平方英尺的存储空间），总成本为美元22.0百万现金。大约 $0.4总成本中的百万美元分配给了无形资产。在截至2024年6月30日的六个月中，我们完成了耗资美元的开发和重建活动119.9 百万，添加 0.7 百万平方英尺的净可出租自助存储空间。2024年6月30日正在进行的施工包括开发新的自助存储设施和扩建现有自助仓储设施的项目。

在截至2024年6月30日的六个月中，我们以美元的价格出售了一块地块2.4百万现金和出售房地产的创纪录收益为美元0.9百万。

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合并财务报表附注

2024 年 6 月 30 日

（未经审计）

4。投资未合并的房地产实体

在所介绍的所有时段中，我们都有一个 35舒尔加德的股权百分比。2023 年 11 月 14 日，舒尔加德发行了 8,163,265 向机构投资者提供新的普通股。Public Storage按比例参与了本次发行并收购 2,863,674 普通股，成本为美元112.6百万，维持我们的 35舒尔加德的股权百分比。此次发行的结果是，我们实际持有的舒尔加德普通股从 31,268,459 到 34,132,133 截至2024年6月30日。

以 2024 年 6 月 30 日的收盘价（欧元）为基础36.05 舒尔加德普通股的每股收益， 1.072 美元兑欧元的汇率），我们拥有的股票的市值约为美元1.3 十亿。

我们在舒尔加德的收益中所占的权益包括我们在舒尔加德净收入中的权益份额，减去舒尔加德基差的摊销额（定义见下文）。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中，我们收到了美元2.0 百万和美元1.9 舒尔加德为使用 Shurgard® 商标分别向我们支付了数百万美元的商标许可费。我们取消了 $0.7 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中，每个月有百万的实体内部损益，相当于我们在商标许可费中的权益份额。我们将从舒尔加德收到的剩余许可费归类为损益表中的利息和其他收入。

在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中，我们从舒尔加德收到的现金股息分配总额为美元21.9 百万和美元19.8 分别为百万。大约 $13.3 百万和美元3.2 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中，舒尔加德的现金分配总额分别为超过舒尔加德累计权益收益的分配，舒尔加德的累计权益收益被归类为合并现金流量表中投资活动的现金流。

截至2024年6月30日，我们对舒尔加德房地产资产的投资比我们在舒尔加德资产负债表上标的金额的比例高出美元59.7百万 ($)63.7 截至 2023 年 12 月 31 日，为百万美元）。这种差异（“舒尔加德基差异”）包括我们在扣除相关递延所得税后的舒尔加德房地产资产的基础调整。舒尔加德基差作为未合并房地产实体权益收益的减少而摊销。此类摊销总额约为 $4.0 百万和美元3.1 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中，分别为百万人。

截至2024年6月30日和2023年6月30日，我们将投资舒尔加德的账面价值从欧元折算成美元，并记录了美元6.8 百万其他综合亏损和美元5.2 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中，其他综合收益分别为百万美元。

5。商誉和其他无形资产

商誉和其他无形资产包括以下内容（金额以千计）：


	2024 年 6 月 30 日						2023 年 12 月 31 日
	账面总价值		累计摊销		账面净值		账面总价值		累计摊销		账面净值
善意	$	165,843	$	—	$	165,843	$	165,843	$	—	$	165,843
Shurgard® 商品名称	18,824		—		18,824		18,824		—		18,824
寿命有限的无形资产，需要摊销	995,932		(859,805)		136,127		995,578		(792,978)		202,600
商誉和其他无形资产总额	$	1,180,599	$	(859,805)	$	320,794	$	1,180,245	$	(792,978)	$	387,267

有限寿命的无形资产主要由获得的现有客户组成。与应摊销的无形资产相关的摊销费用为美元31.0 百万和美元66.8 截至2024年6月30日的三个月和六个月中分别为百万美元，以及美元10.8 百万和美元25.4 2023 年同期为百万美元。在截至2024年6月30日的六个月中，无形资产增加了美元0.4 百万，与收购房地产设施有关（注3）。

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合并财务报表附注

2024 年 6 月 30 日

（未经审计）

截至2024年6月30日，我们有限寿命的无形资产的未来摊销费用估计如下（金额以千计）：


年	金额
2024 年的剩余时间	$	49,786
2025	60,545
2026	19,129
2027	2,797
2028	382
此后	3,488
总计	$	136,127

6。信贷额度

2023年6月12日，PSOC签订了经修订的循环信贷协议（“信贷额度”），该协议将我们的借款限额从美元上调了500百万到美元1.5 亿美元，并将到期日从2024年4月19日延长至2027年6月12日。我们可以选择将到期日最多再延长一年，并额外支付延期费，最高可达 0.125延期承诺金额的百分比。从信贷额度中提取的金额按年利率计算，利率从SOFR plus不等 0.65% 到 SOFR plus 1.40% 取决于我们的信用评级（SOFR plus 0.702024 年 6 月 30 日的百分比）。我们还需要支付季度设施费，金额从 0.10% 每年至 0.30每年百分比取决于我们的信用评级 (0.10截至 2024 年 6 月 30 日的年度百分比）。在 2024 年 6 月 30 日和 2024 年 7 月 30 日，我们有不该信贷额度下的未偿借款。我们有未开具的备用信用证，这降低了我们的借贷能力，总额为 $15.2 截至 2024 年 6 月 30 日的百万美元（美元）14.6 截至 2023 年 12 月 31 日，为百万美元）。信贷机制有各种惯例限制性契约，截至2024年6月30日，我们遵守了这些契约。

公共存储为信贷额度下的PSOC义务提供了全面和无条件的担保。

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合并财务报表附注

2024 年 6 月 30 日

（未经审计）

7。应付票据

我们的应付票据（全部由PSOC发行）反映了减去发行成本（包括原始发行折扣），发行成本在每张票据的期限内作为实际利息法的利息支出摊销。下表列出了我们在2024年6月30日和2023年12月31日的应付票据：


			截至 2024 年 6 月 30 日的金额								金额为 2023 年 12 月 31 日
	优惠券利率	有效费率	校长		未摊销成本		本书价值		公平价值		本书价值		公平价值

			（以千美元计）
以美元计价的无抵押债务

2024 年 4 月 23 日到期的票据	SOFR+0.47%	5.818%	$	—	$	—	$	—	$	—	$	699,779	$	700,031
2025 年 7 月 25 日到期的票据	SOFR+0.60%	5.959%	40 万		(871)		399,129		401,185		398,722		400,295
2026 年 2 月 15 日到期的票据	0.875%	1.030%	50 万		(1,211)		498,789		466,417		498,419		462,362
2026年11月9日到期的票据	1.500%	1.640%	650,000		(2,052)		647,948		598,199		647,513		597,131
2027 年 4 月 16 日到期的票据	SOFR+0.70%	6.233%	700,000		(2,977)		697,023		705,593		—		—
2027年9月15日到期的票据	3.094%	3.218%	50 万		(1,700)		498,300		471,199		498,036		476,394
2028 年 5 月 1 日到期的票据	1.850%	1.962%	650,000		(2,583)		647,417		578,053		647,078		584,520
2028 年 11 月 9 日到期的票据	1.950%	2.044%	550,000		(2,097)		547,903		484,423		547,663		490,758
2029 年 1 月 15 日到期的票据	5.125%	5.260%	50 万		(2,654)		497,346		504,520		497,053		516,899
2029 年 5 月 1 日到期的票据	3.385%	3.459%	50 万		(1,482)		498,518		466,687		498,363		477,692
2031年5月1日到期的票据	2.300%	2.419%	650,000		(4,669)		645,331		546,711		644,988		562,240
2031年11月9日到期的票据	2.250%	2.322%	550,000		(2,605)		547,395		454,510		547,218		469,845
2033 年 8 月 1 日到期的票据	5.100%	5.207%	700,000		(5,262)		694,738		694,450		694,448		725,753
2053 年 8 月 1 日到期的票据	5.350%	5.474%	900,000		(16,050)		883,950		867,834		592,017		628,413
			7,750,000		(46,213)		7,703,787		7,239,781		7,411,297		7,092,333

以欧元计价的无抵押债务
2024 年 4 月 12 日到期的票据	1.540%	1.540%	—		—		—		—		110,372		109,380
2025 年 11 月 3 日到期的票据	2.175%	2.175%	259,345		—		259,345		253,711		267,116		261,083
2030 年 9 月 9 日到期的票据	0.500%	0.640%	750,128		(6,930)		743,198		621,860		765,119		638,177
2032年1月24日到期的票据	0.875%	0.978%	535,806		(4,054)		531,752		440,467		547,540		455,895
2039年4月11日到期的票据	4.080%	4.080%	160,742		(75)		160,667		166,897		—		—
			1,706,021		(11,059)		1,694,962		1,482,935		1,690,147		1,464,535

抵押债务，担保方 2 账面净值为美元的房地产设施11.5百万	4.365%	4.365%	1,771		—		1,771		1,677		1,833		1,733

			$	9,457,792	$	(57,272)	$	9,400,520	$	8,724,393	$	9,103,277	$	8,558,601

公共存储为PSOC在每系列无抵押票据下的义务提供了全面和无条件的担保。

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合并财务报表附注

2024 年 6 月 30 日

（未经审计）

以美元计价的无抵押票据

2024 年 4 月 16 日，PSOC 完成了美元的公开发行1.0优先票据本金总额为十亿美元，包括美元700本金总额为百万的浮动利率优先票据，利率为复合SOFR + 0.702027 年 4 月 16 日到期的百分比（按季度重置）和 $300本金总额为百万的优先票据，按固定年利率计息 5.350% 将于 2053 年 8 月 1 日到期。以折扣价发行的2053年票据5.3百万元构成了我们已发行的发行量并与之形成单一系列 5.3502023年7月26日发行的2053年到期的优先票据百分比，本金总额为美元600百万。自2024年7月16日起，浮动利率优先票据的利息按季度支付。从2024年8月1日起，2053票据的利息每半年支付一次。与本次发行有关，我们收到了 $988.5本次发行的净收益为百万美元。

2024 年 4 月 23 日，我们偿还了 PSOC 的未付款700百万美元的 SOFR 本金总额 + 0.47到期时的浮动利率优先票据百分比。

截至2024年6月30日，以美元计价的无抵押票据（“美元计价的无抵押票据”）具有各种财务契约，我们遵守了这些契约。这些契约中包括 (a) 最高债务占总资产的比率为 65%（大约 17%（截至2024年6月30日）和（b）调整后息税折旧摊销前利润与利息支出的最低比率为 1.5x（大约 13x（截至2024年6月30日的十二个月），以及限制我们可以用抵押贷款债务抵押房产金额的契约。

欧元计价的无抵押票据

截至2024年6月30日，我们的欧元计价无抵押票据（“欧元票据”）包括四一部分：(i) €242.0 2015 年 11 月 3 日向机构投资者发行了百万欧元，(ii) 欧元500.0 2020 年 1 月 24 日的公开发行中发行了百万欧元，(iii) 欧元700.0 2021 年 9 月 9 日通过公开发行发行了百万欧元，以及 (iv) 欧元150.02024年4月11日向机构投资者发行了100万张。欧元票据的财务条款与以美元计价的无抵押票据相似。

欧元150.02024年4月11日向机构投资者发行的100万张票据的固定利率为 4.080%，并将于 2039 年 4 月 11 日到期。利息每半年支付一次。我们收到了 $162.5将欧元兑换成美元后的净收益为百万美元。2024 年 4 月 11 日，我们偿还了 PSOC 的未付欧元100.0 百万本金总额 1.5402024年4月12日向同一机构投资者发行的以美元计价的优先票据百分比108.4百万。

我们将外汇汇率变动导致的应付金额（包括相关利息）的美元等值变动反映为损益表上的 “外币汇兑收益（亏损）”（收益：美元）12.5百万和美元50.4截至2024年6月30日的三个月和六个月中分别为百万美元，而亏损额为美元1.1百万和美元28.2在截至2023年6月30日的三个月和六个月中分别为百万美元）。

抵押贷款票据

我们假设与房地产收购相关的无追索权抵押贷款债务，并按公允价值记录了此类债务，所述票据余额的任何溢价或折扣均使用实际利率法摊销。

2024年6月30日，我们的抵押贷款票据的相关合同利率是固定的，介于 3.9% 和 7.1%，并在 2028 年 9 月 1 日至 2030 年 7 月 1 日之间到期。

截至2024年6月30日，我们的应付票据的大致本金到期日如下（金额以千计）：

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合并财务报表附注

2024 年 6 月 30 日

（未经审计）


	无抵押债务		抵押债务		总计

2024 年的剩余时间	$	—	$	62	$	62
2025	659,345		131		659,476
2026	1,150,000		138		1,150,138
2027	1,200,000		146		1,200,146
2028	1,200,000		129		1,200,129
此后	5,246,676		1,165		5,247,841
	$	9,456,021	$	1,771	$	9,457,792
加权平均有效率	3.2%		4.4%		3.2%

利息资本化为房地产总额 $5.2百万和美元3.8在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中，分别为百万美元。

8。非控股权益

我们合并的PSOC的几家子公司存在非控股权益，但我们并不拥有这些子公司100％的股权。截至2024年6月30日，其中一些子公司已经发行了 499,966 合伙单位归还给第三方，持有人可使用以下方式兑换一-公司普通股或我们选择的现金按一基准。这些合伙单位的持有人有权获得与普通股股息相同的每单位现金分配。

非控股权益还包括非公司拥有的PSA OP的合伙权益，包括普通单位（“OP单位”）和我们向公司某些高管和受托人发放的股权奖励中的既得LTIP单位（见附注11基于股份的薪酬）。既得的LTIP单位（受某些条件约束）可以转换为相同数量的PSA OP单位，持有人可以通过以下方式兑换一-公司普通股或我们选择的现金按一基准。OP Units和既得LTIP单位的持有人有权获得等于我们普通股股东获得的每股股息的单位现金分配。大约 2024 年 6 月 30 日 0.05PSA OP 合伙权益的百分比，代表 87,242 既得的LTIP单位，不归公司所有。截至2024年6月30日，没有未偿还的非公司拥有的运营单位。我们调整了PSA OP的非控股权益余额，以反映截至每个期末其在PSA OP净资产中所占的比例份额。

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合并财务报表附注

2024 年 6 月 30 日

（未经审计）

9。股东权益

优先股

截至2024年6月30日和2023年12月31日，我们已发行了以下系列累积优先股（“优先股”）：


				2024 年 6 月 30 日			2023 年 12 月 31 日
系列	最早兑换日期	股息率		已发行股票	清算偏好		已发行股票	清算偏好

				（以千美元计）
F 系列	6/2/2022	5.150	%	11,200	$	280,000	11,200	$	280,000
G 系列	8/9/2022	5.050	%	12,0000	300,000		12,0000	300,000
H 系列	2024 年 3 月 11 日	5.600	%	11,400	285,000		11,400	285,000
第一辑	9/12/2024	4.875	%	12,650	316,250		12,650	316,250
J 系列	11/15/2024	4.700	%	10,350	258,750		10,350	258,750
K 系列	12/20/2024	4.750	%	9,200	230,000		9,200	230,000
L 系列	6/17/2025	4.625	%	22,600	565,000		22,600	565,000
M 系列	8/14/2025	4.125	%	9,200	230,000		9,200	230,000
N 系列	10/6/2025	3.875	%	11,300	282,500		11,300	282,500
O 系列	11/17/2025	3.900	%	6,800	170,000		6,800	170,000
P 系列	6/16/2026	4.000	%	24,150	603,750		24,150	603,750
Q 系列	8/17/2026	3.950	%	5,750	143,750		5,750	143,750
R 系列	11/19/2026	4.000	%	17,400	435,000		17,400	435,000
S 系列	2027 年 1 月 13 日	4.100	%	1万个	250,000		1万个	250,000
优先股总数				174,000	$	4,350,000	174,000	$	4,350,000

我们优先股的持有人在清算、季度分配和任何累积的未付分配方面拥有一般优先权。除非下文另有说明，否则优先股的持有人没有投票权。如果累计拖欠款等于六季度分红，所有已发行优先股系列（不分系列均以单一类别进行投票）的持有人将有权选择二更多成员将在我们的董事会（我们的 “董事会”）任职，直到拖欠款项付清为止。2024 年 6 月 30 日，有不拖欠的股息。至少投了赞成票 66.67对该系列的条款进行任何重大和不利的修改，都必须占该系列优先股已发行股份的百分比。至少投了赞成票 66.67发行优先股排名优先的股票必须占我们所有优先股已发行股份的百分比，按单一类别进行投票。

除非在与公司房地产投资信托基金资格有关的某些条件下，否则在上表所示的日期之前，优先股不可兑换。在相应的日期或之后，每股优先股均可按我们的选择全部或部分赎回，价格为美元25.00 每股存托股份，加上应计和未付股息。优先股的持有人不能要求我们赎回此类股票。

发行优先股后，我们在合并资产负债表上将清算价值归类为优先股，任何发行成本均记为实收资本的减少。

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2024 年 6 月 30 日

（未经审计）

普通股回购

我们的董事会已批准一项股票回购计划，根据该计划，管理层最多可以回购 35,000,000 我们在公开市场或私下谈判交易中的普通股。在截至2024年6月30日的三个月和六个月中，我们回购了 726,865 我们在公开市场回购计划下的普通股，总成本为美元200.0百万。回购的股票将以建设性方式退回，并恢复为已授权和未发行的状态。有 10,551,219 截至2024年6月30日，根据我们的回购计划可能尚未回购的普通股。

股息和分配

向我们的普通股股东、限制性股票单位持有人、递延股份单位持有人和未归属的LTIP单位持有人支付的股息和分配总额为美元525.9 百万（美元）3.00 每股）和 $527.6 百万（美元）3.00 截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月，分别为每股）和美元1.05 十亿（美元）6.00 每股）和 $1.06 十亿（美元）6.00 分别为截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月的每股）。此外，我们累积了美元0.3百万和美元0.2截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月，分别向未赚取的业绩限制性股票单位和LTIP单位的持有人发放100万美元的股息和分配，以及美元0.5百万和美元0.4在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中，分别为百万美元。

支付的优先股股息总额为 $48.7 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月中，每个月为百万美元，以及美元97.4 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中，每个月为百万美元。

10。关联方交易

截至 2024 年 6 月 30 日，现任董事会成员塔玛拉·休斯·古斯塔夫森的任期不到 0.1持有一家有限责任公司的股权百分比，该公司是该公司的经理 66 加拿大的自助存储设施。两个古斯塔夫森女士的成年子女拥有有限责任公司的剩余股权。这些设施以 Public Storage® 商标名运营，我们许可这些设施的所有者在免版税、非排他性的基础上在加拿大使用。我们有不这些设施的所有权权益，我们在加拿大不拥有或运营任何设施。如果我们选择在加拿大收购或开发自己的设施，则必须在加拿大共享Public Storage® 名称的使用。如果从事这些设施运营的公司的股票或资产的所有者同意出售，我们有权优先收购这些设施的公司的股票或资产，但须遵守限制。我们的子公司再保险与客户在这些设施中储存的货物损失有关的风险，并已收到约美元的保费1.1 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中，每个月为百万美元。

11。基于股份的薪酬

根据各种基于股份的薪酬计划以及董事会或其委员会制定或修改的条款，我们向受托人、高级管理人员和关键员工发放股权奖励，包括购买公司普通股、限制性股票单位（“RSU”）、递延股份单位（“DSU”）以及代替受托人薪酬发行的非限制性普通股的非合格期权。

2024年2月，我们修订了2021年基于股权和绩效的激励计划，进一步规定以LTIP单位和PSA OP的仅限增值的LTIP单位（“AO LTIP单位”）的形式向公司的某些高管和受托人发放奖励。出于美国联邦所得税的目的，LTIP单位的结构为 “利润利息”。在截至2024年6月30日的六个月中，我们发放了LTIP单位和AO LTIP单位以取代 156,632 限制性股票单位和 2,238,874 分别是股票期权。发行的LTIP单位和AO LTIP单位的归属条件与原始奖励相同，仍被归类为股权奖励。发行的LTIP单位和AO LTIP单位的公允价值与替代前的原始奖励基本相同。因此，我们没有调整与这些替代奖励相关的基于股份的薪酬成本。

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2024 年 6 月 30 日

（未经审计）

我们在合并收益表中记录了与权益奖励相关的基于股份的薪酬支出，如下表所示。此外，$1.2 百万和美元1.8 截至2024年6月30日的三个月和六个月中，100万股薪酬成本分别作为房地产设施资本化，而股票薪酬成本为美元0.6 百万和美元1.3 2023年同期分别为百万美元。


	截至6月30日的三个月				截至6月30日的六个月

	2024		2023		2024		2023

	（金额以千计）

自助存储运营成本	$	3,065	$	3,428	$	6,310	$	7,352
辅助运营成本	250		323		626		640
房地产收购和开发费用	740		258		1,428		582
一般和行政	6,772		7,940		12,810		13,220
总计	$	10,827	$	11,949	$	21,174	$	21,794

截至 2024 年 6 月 30 日，有 $81.4 与基于股份的薪酬安排相关的未确认的薪酬成本总额为100万英镑。预计将在加权平均时间段内确认该成本三年。

限制性股票单位和LTIP单位

我们有以服务为基础和基于绩效的RSU和LTIP单位非常出色，这些单位通常归属于 5 到 8 自授予之日起的几年。基于绩效的限制性股票单位和LTIP单位在满足某些绩效条件或市场条件时表现出色。归属后，限制性股票单位的受赠方将获得等于既得限制性单位数量的新普通股，减去为偿还受赠方因归属产生的法定纳税义务而预扣的普通股。既得的LTIP单位代表PSA OP的非控股权益，在满足所有适用的归属条件的前提下，可以按以下条件进行转换一-一对一转换为PSA OP的普通单位，持有人可以将其兑换成现金，也可以由公司选择一-按一比例计入公司普通股。限制性股票单位和LTIP单位的持有人有权获得相当于我们普通股股东获得的每股股息的每单位现金分配，但基于绩效的奖励的持有人在适用的业绩期到期之前无权获得全额分配，届时任何已获得的基于绩效的奖励的持有人都有权获得该时间段之前的补发分配。

以下是截至2024年6月30日的六个月中以限制性股票单位和LTIP单位的形式发布的奖励活动的摘要。


	基于服务	基于绩效 (a)	总计

未归还的奖项已于 2024 年 1 月 1 日发放	322,648	94,013	416,661
已批准 (b)	4,470	38,320	42,790
既得的 (c)	(57,744)	(9,250)	(66,994)
被没收	(9,477)	—	(9,477)
2024 年 6 月 30 日未归还的奖项	259,897	123,083	382,980

(a) 基于绩效的奖励数量是根据每项适用奖励的条款的目标业绩颁发的，并根据根据实际业绩获得的实际奖励数量进行调整。

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2024 年 6 月 30 日

（未经审计）

(b) 在截至2024年6月30日的六个月中， 34,550 基于绩效的 LTIP 单位奖励（达到目标）和 3,770 向某些执行官和关键员工发放了基于绩效的限制性股份。基于绩效的LTIP单位奖励的授予取决于满足某些市场条件三年期限为2024年3月5日至2027年3月4日，持续进行基于服务的归属，直至2029年第一季度。这些LTIP单位奖励要求相对实现公司的总股东回报率与特定同行群体的加权平均股东总回报率进行比较，并可能使受赠方从中获利零最大为 69,100 LTIP 单位。基于绩效的限制性股票单位的授予取决于在2024年实现某些运营绩效目标以及在2028年之前的持续服务。

在截至2024年6月30日的三个月和六个月中，我们对限制性股票单位和LTIP单位产生的基于股份的薪酬成本为美元8.1百万和美元16.0分别为百万美元7.7百万和美元14.92023 年同期为百万美元。

股票期权和 AO LTIP 单位

我们有以服务为基础和基于绩效的股票期权和未偿还的AO LTIP单位。基于业绩的股票期权和AO LTIP单位在满足某些业绩条件或市场条件时归属。股票期权和 AO LTIP 单位通常归属 1 到 5 年，过期 10 在授予之日起数年后，其行使价或转换价格等于授予日普通股的收盘交易价格。公司的普通股是根据行使的期权发行的，既得的LTIP单位是为转换后的AO LTIP单位发行的。员工不能要求公司以现金结算奖励。

以下是截至2024年6月30日的六个月中以股票期权和AO LTIP单位形式发行的奖励活动摘要。


	基于服务	基于绩效 (a)	总计

2024 年 1 月 1 日未颁发的奖项	1,629,742	1,421,479	3,051,221
已批准 (b)	100,278	63,717	163,995
行使或转换 (c)	(128,374)	(32,337)	(160,711)
已取消	(10,110)	—	(10,110)
2024 年 6 月 30 日未颁发的奖项	1,591,536	1,452,859	3,044,395
奖励可于 2024 年 6 月 30 日行使	1,440,708	881,273	2,321,981

(a) 基于绩效的奖励数量是根据每项适用奖励的条款的目标业绩颁发的，并根据根据实际业绩获得的实际奖励数量进行调整。

(b) 在截至2024年6月30日的六个月中， 96,678 基于服务的 AO LTIP 单位奖励中， 63,717 基于绩效的 AO LTIP 单位奖励（达到目标），以及 3,600 向某些执行干事和受托人提供了以服务为基础的选择。基于绩效的AO LTIP单位奖励的归属取决于是否满足某些市场条件三年期限为2024年3月5日至2027年3月4日，持续进行基于服务的归属，直至2029年第一季度。这些基于绩效的AO LTIP单位奖励要求相对实现公司的总股东回报率与特定同行群体的加权平均股东总回报率相比，并可能使受赠方从中获利零最大为 127,434 AO LTIP 单位。

在截至2024年6月30日的三个月和六个月中，我们的股票期权和AO LTIP单位的基于股份的薪酬成本为美元3.7百万和美元6.6分别为百万美元4.6百万和美元7.82023 年同期为百万美元。

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2024 年 6 月 30 日

（未经审计）

受托人延期计划

非管理层受托人可以选择以现金、非限制性普通股或完全归属的DSU形式获得全部或部分现金储备，并在未来的指定日期结算。非管理受托人将在每个日历季度的最后一天根据该季度的现金储备金向非管理受托人授予无限制普通股和/或DSU，并根据该日普通股的适用收盘价转换为一定数量的股票或单位。在截至2024年6月30日的六个月中，我们批准了 1,054 DSU 和 231 非限制性普通股。在截至2024年6月30日的六个月中， 871 先前授予的DSU以普通股结算。共有 10,952 截至 2024 年 6 月 30 日，DSU 尚未偿还 (10,769 2023 年 12 月 31 日）。

12。普通股每股净收益

我们根据非控股权益在各自子公司的合同权利或参与公司分配和未分配收益的基础上向其分配的非控股权益分配净收益；（ii）优先股股东，用于已支付或应付的分配；（iii）优先股股东，前提是赎回成本超过相关的原始净发行收益（“优先股赎回费用”），以及（iv）RSU和未归属的LTIP单位，用于支付不可没收的股息和分红并根据公司未分配收益的参与权进行了调整。

我们根据可分配给普通股股东的净收益除以（i）普通股基本净收益的加权平均普通股，以及（ii）根据摊薄后每股普通股净收益的影响调整后的加权平均普通股股权和摊薄后每股普通股净收益的AO LTIP单位的影响来计算普通股每股基本收益和摊薄后每股普通股的净收益。股票期权和 AO LTIP 单位代表 433,226 截至2024年6月30日的三个月和六个月中，普通股不包括在摊薄后每股收益的计算范围内，相比之下 321,070 2023年同期的普通股，因为它们的作用本来是反稀释的。

下表分别核对了截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月基本和摊薄后每股普通股净收益计算的分子和分母（以千计，每股金额除外）：


	截至6月30日的三个月				截至6月30日的六个月

	2024		2023		2024		2023
普通股基本净收益和摊薄净收益分子——可分配给普通股股东的净收益	$	468,366	$	528,259	$	927,575	$	995,847

每股基本净收益的分母——已发行普通股的加权平均值	175,469		175,484		175,585		175,428
稀释股票期权和AO LTIP单位的净影响——基于库存股法	540		728		595		753
摊薄后每股净收益的分母——已发行普通股的加权平均值	176,009		176,212		176,180		176,181

普通股每股净收益：
基本	$	2.67	$	3.01	$	5.28	$	5.68
稀释的	$	2.66	$	3.00	$	5.26	$	5.65

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2024 年 6 月 30 日

（未经审计）

13。细分信息

我们的运营部门反映了我们业务的重要组成部分，其中离散的财务信息由我们的首席运营决策者单独评估。

自助存储运营

自助存储业务应报告的分部反映了我们通过以下运营部门拥有的自助存储设施的总租赁业务：（i）同店设施，（ii）收购的设施，（iii）新开发和扩建的设施，以及（iv）其他非相同商店设施。下表中的列报列出了该应申报分部的净营业收入（“NOI”）以及相关的折旧费用。在所有报告期内，我们几乎所有的房地产设施、商誉和其他无形资产、其他资产以及应计负债和其他负债都与自助存储业务应申报板块有关。

辅助操作

辅助业务反映了我们的租户再保险、商品销售和第三方物业管理运营部门的合并业务。

分段信息的呈现

下表将NOI和归属于我们应申报板块的净收益与我们的合并净收益进行了对账：


	截至6月30日的三个月				截至6月30日的六个月

	2024		2023		2024		2023

	（金额以千计）
自助存储业务可报告细分市场
收入	$	1,099,736	$	1,056,120	$	2,185,781	$	2,088,304
运营成本	(273,501)		(257,678)		(570,915)		(526,293)
净营业收入	826,235		798,442		1,614,866		1,562,011
折旧和摊销	(283,342)		(222,133)		(568,545)		(443,783)
净收入	542,893		576,309		1,046,321		1,118,228

辅助操作
收入	73,475		63,650		144,650		125,698
运营成本	(27,543)		(22,202)		(54,612)		(41,878)
净营业收入	45,932		41,448		90,038		83,820

分配给细分市场的总净收入	588,825		617,757		1,136,359		1,202,048

未分配给区段的其他项目：
房地产收购和开发费用	(2,907)		(3,147)		(6,624)		(8,628)
一般和行政	(26,580)		(19,769)		(47,916)		(36,727)
利息和其他收入	18,253		18,452		32,219		37,086
利息支出	(73,236)		(38,079)		(141,014)		(74,180)
未合并房地产实体的收益权益	6,480		9,565		12,570		15,560
外币汇兑收益（亏损）	12,449		(1,096)		49,992		(27,956)

出售房地产的收益	—		—		874		—

所得税支出	(2,075)		(2,518)		(3,554)		(5,623)
净收入	$	521,209	$	581,165	$	1,032,906	$	1,101,580

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2024 年 6 月 30 日

（未经审计）

14。承付款和或有开支

或有损失

我们是各种法律诉讼的当事方，受到各种索赔和投诉；但是，我们认为，这些突发事件给公司造成个人或总体物质损失的可能性微乎其微。

保险和损失风险

我们通过国际认可的保险公司承保财产、地震、一般责任、员工医疗保险和工伤补偿保险，但须缴纳免赔额。我们的一般负债免赔额为美元2.0 每次发生一百万。我们的年度财产损失免赔额为 $25.0 每次发生一百万。该免赔额减少到美元5.0 一旦我们达到美元，就有百万美元35.0 发生超过美元的事件总损失为百万美元5.0 百万。保险公司对这些保单的总限额为美元75.0 百万美元用于财产损失，美元102.0 百万美元的一般责任损失高于最近工程和精算研究中确定的个别灾难事件可能造成的最大可能损失的估计；但是，如果发生多起灾难性事件，可能会超过这些限额。

我们对一项由独立第三方保险公司为客户提供保险的计划进行再保险。该计划涵盖客户因特定命名风险（本计划不涵盖地震）而对存储在我们设施中的货物的损失提出的索赔，最高限额为美元5,000 每个存储单元。我们为该计划中的所有风险提供再保险，但购买保险以弥补该风险敞口，限额为美元15.0 如果损失超过美元，则赔偿百万美元5.0 每次发生一百万。我们受所有州的许可要求和法规的约束。客户可以选择参与该计划。截至 2024 年 6 月 30 日，大约有 1.4 我们的自助存储客户持有百万张证书，总承保额约为 $6.8 十亿。

承诺

我们的施工承诺代表合同规定的未来预计施工款项，总额为 $158.0 截至 2024 年 6 月 30 日，为百万人。我们预计将支付大约 $79.9 2024 年剩余时间内将达到百万美元75.9 2025 年为百万美元，以及 $2.2 2026年将有100万美元用于这些施工承诺。

根据各种租赁承诺，我们将来有土地、设备和办公空间的合同付款，总额为美元63.4 截至 2024 年 6 月 30 日，为百万人。我们预计将支付大约 $1.9 2024 年剩余时间内将达到百万美元4.1 2025 年将达到百万美元4.0 2026 年为百万美元2.6 2027 年为百万美元2.5 2028 年为百万美元，以及 $48.3 此后100万美元用于这些承诺。

15。后续事件

2024 年 6 月 30 日之后，我们收购或签订了收购合同三各地都有自助存储设施三有以下情况的州 0.2 百万净可出租平方英尺，价格为美元24.2 百万。

第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析

关于前瞻性陈述的警示声明

本10-Q表季度报告包含1995年《私人证券诉讼改革法》所指的前瞻性陈述。前瞻性陈述包括与我们的2024年展望和所有基本假设、我们的预期收购、处置、开发和重建活动、自助仓储设施的供需、与市场运营趋势相关的信息、包括财产税变化在内的运营开支预期、对通货膨胀和宏观经济状况变化影响的预期、我们的战略重点、对融资活动的预期、租金率、上限利率以及收益率、租赁预期、我们的信用评级以及除历史事实陈述之外的所有其他陈述。此类陈述基于管理层的信念和基于管理层当前可用信息做出的假设，可使用 “展望”、“指导”、“期望”、“相信”、“预期”、“预期”、“应该”、“估计” 等词语来识别。

这些前瞻性陈述涉及已知和未知的风险和不确定性，这可能导致我们的实际业绩和业绩与前瞻性陈述中表达或暗示的业绩和业绩存在重大差异。可能影响未来业绩和业绩的风险和不确定性包括但不限于我们于2024年2月20日向美国证券交易委员会（“SEC”）提交的最新10-k表年度报告第1部分第1A项 “风险因素” 以及我们向美国证券交易委员会（“SEC”）提交的其他文件中描述的风险和不确定性。其中包括对我们设施需求的变化、宏观经济条件的变化、国家自助仓储设施开发活动的变化、自然灾害的影响、包括管理财产税、驱逐、租金、最低工资水平和保险在内的法律法规的不利变化、突发公共卫生事件、国际军事冲突或影响公共卫生和/或经济活动的类似事件的不利经济影响、我们主要客户获取渠道成本的增加、对我们的不利影响以及我们的客户受到高利率、通货膨胀、不利的外币汇率波动、与房地产投资信托基金税收相关的联邦或州税法的变化、包括勒索软件在内的安全漏洞或我们的网络、系统或技术故障的影响。

这些前瞻性陈述仅代表截至本报告发布之日或陈述中注明的日期。我们的所有前瞻性陈述，包括本报告中的前瞻性陈述，均受本警示声明的全部限制。除非法律明确要求，否则我们明确表示没有义务公开更新或以其他方式修改任何前瞻性陈述，无论是由于这些前瞻性陈述发布之日之后的新信息、新的估计还是其他因素、事件或情况。鉴于这些风险和不确定性，您不应依赖本报告中的任何前瞻性陈述或管理层可能不时以口头或书面形式作出的任何前瞻性陈述作为对未来事件的预测或对未来业绩的保证。

关键会计估计

根据美国公认会计原则（“GAAP”）编制合并财务报表和相关披露要求我们做出影响报告金额的判断、假设和估计。我们会持续评估我们的估计和假设。这些估计和假设基于当前事实、历史经验和各种其他因素，我们认为这些因素在这种情况下是合理的，可以确定从其他来源看不见的资产、负债、收入和支出报告的金额。

在截至2024年6月30日的六个月中，与管理层在截至2023年12月31日的10-k表年度报告第二部分第7项中披露的管理层对财务状况和经营业绩的讨论与分析中披露的关键会计估计相比，我们的关键会计估计没有重大变化。

概述

在截至2024年6月30日的三个月和六个月中，我们的同店设施（定义见下文）产生的收入与2023年同期相比分别下降了1.0％（980万美元）和0.5％（920万美元），而同店运营成本分别增长了0.9％（190万美元）和2.9％（1,280万美元）。到2023年和2024年上半年，需求持续疲软，我们预计这种趋势将在2024年剩余时间内持续下去。

我们已经发展壮大，并计划通过收购和开发新设施以及扩建现有的自助仓储设施来继续发展。自2022年初以来，我们以34亿美元的价格共收购了240个设施，净可出租平方英尺为1700万平方英尺。此外，在我们不相同的门店组合中，我们新开发和扩建的设施（定义见下文）共包括126个自助仓储设施，净可出租面积为1,490万平方英尺。对于2024年6月30日之前完成的开发和扩建，我们承担的总成本为14亿美元。在截至2024年6月30日的三个月和六个月中，与2023年同期相比，我们收购的设施（定义见下文）和新开发和扩建设施产生的合并净营业收入分别增长了81.3％（3530万美元）和81.4％（6,770万美元）。

最近，我们的运营成本（包括劳动力、公用事业、维修和保养）以及开发和扩张活动的成本受到了通货膨胀的影响，我们预计将来还会受到这种影响。我们已经实施了各种举措来管理不利影响，例如加强运营流程和技术投资以减少工资时间，通过最近的收购实现规模经济，将监管工资和集中管理成本分配给更多的自助存储设施，以及投资太阳能和LED灯以降低公用事业的使用量。

为了提高我们的某些设施相对于本地竞争对手（包括新开发的设施）的竞争地位，我们启动了为期多年的明日地产计划，以（i）使用更明显、更具吸引力且更清晰可识别的配色方案和标牌重塑我们的物业品牌，（ii）升级办公室和其他客户区域的配置和布局以改善客户体验。我们预计将在2024年完成该计划。在截至2024年6月30日的六个月中，我们在该计划上花费了约6,300万美元，预计在2024年将在这项工作上花费约1.5亿美元。我们还启动了一项太阳能计划，根据该计划，我们计划在超过1,000个自助存储设施上安装太阳能电池板。截至 2024 年 6 月 30 日，我们已经在 572 个设施上完成了安装。在截至2024年6月30日的六个月中，我们在该计划上花费了约2600万美元，预计将在2024年在这项工作上花费1亿美元。

2024年4月11日，PSOC向机构投资者发行了1.5万欧元的优先票据，固定利率为4.080％，于2039年4月11日到期。优先票据由公共存储担保。在将欧元兑换成美元后，我们从发行中获得了1.625亿美元的净收益。2024年4月11日，我们以1.084亿美元的价格向同一机构投资者偿还了PSOC在2024年4月12日到期的未偿还的1万欧元本金总额为1.540％的优先票据。

2024年4月16日，PSOC完成了本金总额为10亿美元的优先票据的公开发行，其中包括本金总额为7亿美元的浮动利率优先票据，利率为2027年4月16日到期，利率为0.70％（季度重置），以及将于2053年8月1日到期的3亿美元本金优先票据，固定年利率为5.350％。以530万美元折扣发行的2053年票据构成了我们于2023年7月26日发行的2053年到期的未偿还的5.350％优先票据的进一步发行并构成单一系列，本金总额为6亿美元。这些优先票据由公共存储担保。我们从此次发行中获得了9.885亿美元的净收益。2024年4月23日，我们偿还了PSOC未偿还的2024年4月23日到期的到期时本金总额为7亿美元的浮动利率优先票据。

在2024年第二季度，我们根据先前宣布的公开市场股票回购计划回购了726,865股普通股，总成本为2亿美元，这得益于我们预期的运营基本面改善和增长。

运营结果

截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月的经营业绩

在截至2024年6月30日的三个月中，分配给我们普通股股东的净收益为4.684亿美元，摊薄后每股普通股收益为2.66美元，而2023年同期为5.283亿美元，摊薄后每股普通股收益为3.00美元，减少5,990万美元，摊薄后每股普通股收益0.34美元。下降的主要原因是（i）折旧和摊销费用增加了6,120万美元，（ii）利息支出增加了3520万美元，但部分被以下因素所抵消：（iii）自助仓储净营业收入增加2780万美元以及（iv）主要与我们的欧元计价应付票据相关的外币汇兑收益增加了1,350万美元。

与2023年同期相比，截至2024年6月30日的三个月中，自储净营业收入增加了2780万美元，这是由于我们的非相同门店设施增加了3,950万美元，但部分被归因于我们相同门店设施的1170万美元减少所抵消。在截至2024年6月30日的三个月中，同店设施的收入与2023年同期相比下降了1.0％，至980万美元，这主要是由于每占用平方英尺的已实现年租金减少以及入住率下降。在截至2024年6月30日的三个月中，同店设施的运营成本与2023年同期相比增长了0.9％，达到190万美元，这主要是由于财产税支出的增加被现场物业经理工资的减少部分抵消。非相同门店设施的净营业收入增长了3,950万美元，这主要是由于2023年收购的设施以及最近开发和扩建的设施的填满的影响。

截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月的经营业绩

在截至2024年6月30日的六个月中，分配给我们普通股股东的净收益为9.276亿美元，摊薄后每股普通股收益为5.26美元，而2023年同期为9.958亿美元，摊薄后每股普通股收益为5.65美元，减少6,820万美元，摊薄后每股普通股收益0.39美元。下降的主要原因是（i）折旧和摊销费用增加了1.248亿美元，（ii）利息支出增加了6,680万美元，但部分被以下因素所抵消：（iii）主要与我们的欧元计价应付票据相关的7,790万美元的外币汇兑收益增加以及（iv）自助仓储净营业收入增加5,290万美元。

与2023年同期相比，截至2024年6月30日的六个月中，自助仓储净营业收入增加了5,290万美元，这是由于我们的非相同门店设施增加了7,490万美元，但部分被我们的同店设施减少的2,200万美元所抵消。在截至2024年6月30日的六个月中，同店设施的收入与2023年同期相比下降了0.5％，至920万美元，这主要是由于入住率下降。在截至2024年6月30日的六个月中，同店设施的运营成本与2023年同期相比增长了2.9％，达到1,280万美元，这主要是由于财产税支出和营销支出的增加被现场物业经理工资和公用事业的减少部分抵消。非相同门店设施的净营业收入增加7,490万美元，主要是由于2023年收购的设施以及最近开发和扩建的设施的填满的影响。

运营资金和运营核心资金

运营资金（“FFO”）和每股FFO是纳雷特定义的非公认会计准则指标。我们认为，每股FFO和FFO对房地产投资信托基金投资者和分析师衡量我们的业绩很有用，因为Nareit对FFO的定义不包括净收益中包含的与我们的运营和财务业绩无关或不表示的项目。FFO代表扣除房地产相关折旧和摊销前的净收益，不包括在内，因为它基于历史成本，并假设建筑物价值随着时间的推移而大幅下降，而我们认为房地产价值会因市场条件而波动。FFO还不包括出售房地产资产的损益和房地产减值费用，这些费用也基于历史成本并受历史折旧的影响。每股FFO和FFO不能替代净收益或每股收益。在评估我们的流动性或支付股息能力时，FFO不能替代净现金流，因为它不包括我们合并现金流量表中列报的投资和融资活动。此外，其他房地产投资信托基金可能以不同的方式计算这些指标，因此房地产投资信托基金之间的比较可能无济于事。

在截至2024年6月30日的三个月中，摊薄后每股普通股FFO为4.30美元，而2023年同期为4.29美元，增长0.2％，摊薄后每股普通股0.01美元。

在截至2024年6月30日的六个月中，摊薄普通股每股FFO为8.54美元，而2023年同期的摊薄普通股每股收益为8.24美元，增长3.6％，摊薄后每股普通股0.30美元。

我们还提供了 “核心FFO” 和 “每股核心FFO” 的非公认会计准则指标，这些指标代表每股FFO和FFO，其中不包括（i）外币汇兑损益，（ii）与赎回优先证券相关的费用，以及（iii）某些其他非现金和/或非经常性收入或支出项目在下述期间主要代表意外损失和决议的影响、尽职调查成本的影响进行战略交易，私募股权投资的未实现收益，摊销收购了非房地产相关无形资产，以及我们在税收状况变更的递延所得税优惠中所占的股权份额以及股票投资者的未实现衍生品收益。我们对每股核心FFO和核心FFO进行审查，以评估我们的持续经营业绩，我们认为投资者和房地产投资信托基金分析师以类似的方式使用它们。但是，核心FFO和每股核心FFO不能替代净收入和每股净收益。由于其他房地产投资信托基金可能无法以与我们相同的方式计算每股核心FFO或核心FFO，可能不使用相同的术语或可能不提供此类衡量标准，因此房地产投资信托基金之间的核心FFO和每股核心FFO可能无法进行比较。

下表对净收益与FFO和核心FFO进行了对账，并将摊薄后的每股收益与每股FFO和每股核心FFO进行了对账：


	截至6月30日的三个月						截至6月30日的六个月

	2024		2023		百分比变化		2024		2023		百分比变化

	（金额以千计，每股数据除外）
净收入与FFO和核心FFO的对账：
可分配给普通股股东的净收益	$	468,366	$	528,259	(11.3)	%	$	927,575	$	995,847	(6.9)	%
移除 FFO 中排除的物品：
与房地产相关的折旧和摊销	279,894		220,971				562,097		440,758
未合并房地产投资产生的房地产相关折旧	9,762		9,155				19,518		17,684
分配给非控股权益、限制性股票单位持有人和未归属的LTIP单位持有人的房地产相关折旧	(1,880)		(1,732)				(3,715)		(3,205)
出售房地产投资的收益，包括我们的投资股权	—		(72)				(871)		(72)

FFO 可分配给普通股	$	756,142	$	756,581	(0.1)	%	$	1,504,604	$	1,451,012	3.7	%
消除核心FFO中未包括的项目的影响，包括我们的投资股权份额：
外币兑换（收益）损失	(12,449)		1,096				(49,992)		27,956



其他物品	1,200		(4,093)				1,251		(6,226)
核心FFO可分配给普通股	$	744,893	$	753,584	(1.2)	%	$	1,455,863	$	1,472,742	(1.1)	%

摊薄后每股收益与每股FFO和每股核心FFO的对账：
摊薄后的每股收益	$	2.66	$	3.00	(11.3)	%	$	5.26	$	5.65	(6.9)	%
去除 FFO 中不包括的每股金额：
与房地产相关的折旧和摊销	1.64		1.29				3.29		2.59
出售房地产投资的收益，包括我们的投资股权	—		—				(0.01)		—

每股 FFO	$	4.30	$	4.29	0.2	%	$	8.54	$	8.24	3.6	%
消除核心FFO中不包括的项目的每股影响，包括我们的投资股权份额：
外币兑换（收益）损失	(0.08)		0.01				(0.29)		0.16



其他物品	0.01		(0.02)				0.01		(0.04)
每股核心FFO	$	4.23	$	4.28	(1.2)	%	$	8.26	$	8.36	(1.2)	%

摊薄后的加权平均普通股	176,009		176,212				176,180		176,181

净收入分析——自助仓储业务

我们的自助仓储业务分为四组分析：（i）自2022年1月1日以来我们在稳定基础上拥有和运营的2,507个设施（“同一门店设施”），（ii）自2022年1月1日以来收购的240个设施（“收购设施”），（iii）126个新开发或扩建的设施，或将在2024年12月31日之前开始扩建的设施（“新开发和扩建的设施”），以及 (iv) 176 个其他设施，自2022年1月1日以来，这些设施的占用率或租金率一直不稳定（“其他非相同商店设施”）。有关下表中金额与总净收入的对账情况，请参阅我们2024年6月30日的合并财务报表附注13 “分部信息”。


自助存储运营
摘要	截至6月30日的三个月						截至6月30日的六个月

	2024		2023		百分比变化		2024		2023		百分比变化

	（美元金额和平方英尺以千计）
收入：
相同的商店设施	$	921,658	$	931,415	(1.0)	%	$	1,834,746	$	1,843,930	(0.5)	%
收购的设施	59,744		13,231		351.5	%	118,197		25,212		368.8	%
新开发和扩建的设施	55,577		51,480		8.0	%	109,017		100,734		8.2	%
其他非同店设施	62,757		59,994		4.6	%	123,821		118,428		4.6	%
	1,099,736		1,056,120		4.1	%	2,185,781		2,088,304		4.7	%
运营成本：
相同的商店设施	216,062		214,138		0.9	%	451,734		438,930		2.9	%
收购的设施	18,858		5,674		232.4	%	40,140		11,427		251.3	%
新开发和扩建的设施	17,805		15,652		13.8	%	36,285		31,401		15.6	%
其他非同店设施	20,776		22,214		(6.5)	%	42,756		44,535		(4.0)	%
	273,501		257,678		6.1	%	570,915		526,293		8.5	%
净营业收入 (a)：
相同的商店设施	705,596		717,277		(1.6)	%	1,383,012		1,405,000		(1.6)	%
收购的设施	40,886		7,557		441.0	%	78,057		13,785		466.2	%
新开发和扩建的设施	37,772		35,828		5.4	%	72,732		69,333		4.9	%
其他非同店设施	41,981		37,780		11.1	%	81,065		73,893		9.7	%
总净营业收入	826,235		798,442		3.5	%	1,614,866		1,562,011		3.4	%

折旧和摊销费用：
相同的商店设施	164,111		158,406		3.6	%	327,848		314,613		4.2	%
收购的设施	59,923		11,068		441.4	%	122,956		22,813		439.0	%
新开发和扩建的设施	16,842		13,568		24.1	%	33,250		26,682		24.6	%
其他非同店设施	42,466		39,091		8.6	%	84,491		79,675		6.0	%
折旧和摊销费用总额	283,342		222,133		27.6	%	568,545		443,783		28.1	%

净收益（亏损）：
相同的商店设施	541,485		558,871		(3.1)	%	1,055,164		1,090,387		(3.2)	%
收购的设施	(19,037)		(3,511)		442.2	%	(44,899)		(9,028)		397.3	%
新开发和扩建的设施	20,930		22,260		(6.0)	%	39,482		42,651		(7.4)	%
其他非同店设施	(485)		(1,311)		(63.0)	%	(3,426)		(5,782)		(40.7)	%
总净收入	$	542,893	$	576,309	(5.8)	%	$	1,046,321	$	1,118,228	(6.4)	%

期末设施数量：
相同的商店设施							2,507		2,507		—	%
收购的设施							240		90		166.7	%
新开发和扩建的设施							126		115		9.6	%
其他非同店设施							176		176		—	%
							3,049		2,888		5.6	%
期末的净可出租平方英尺：
相同的商店设施							169,959		169,959		—	%
收购的设施							16,954		5,945		185.2	%
新开发和扩建的设施							14,876		12,775		16.4	%
其他非同店设施							17,051		17,309		(1.5)	%
							218,840		205,988		6.2	%

(a) 净营业收入或 “NOI” 是一项非公认会计准则财务指标，不包括折旧和摊销支出的影响，折旧和摊销费用基于历史房地产成本，假设建筑价值随时间推移大幅下降，而我们认为房地产价值会因市场状况而波动。我们利用NOI来确定当前的房地产价值，评估房地产业绩和评估房地产运营趋势。我们认为，投资者和分析师使用NOI的方式类似。在评估我们的经营业绩时，NOI不能替代净收益、运营现金流或其他相关财务指标。请参阅我们2024年6月30日的合并财务报表附注13，以了解所有报告期的NOI与总净收入的对账。

相同的商店设施

同店设施包括自2022年1月1日以来我们在稳定的占用率、收入和运营成本水平上拥有和运营的设施。自 2024 年 3 月 31 日起，我们的同店设施没有变化。我们的同店设施的构成使我们能够更有效地评估2022年、2023年和2024年的自助仓储投资组合的持续表现，并排除不稳定设施填满的影响，这可能会严重影响运营趋势。我们认为，投资者和分析师使用相同门店设施信息的方式类似。但是，由于其他房地产投资信托基金可能无法以与我们相同的方式计算相同门店设施，可能不使用相同的术语或可能不提供这样的衡量标准，因此房地产投资信托基金之间的相同门店设施可能无法进行比较。

下表汇总了截至2024年6月30日这2,507个设施（净可出租平方英尺）的历史经营业绩（所有报告期内），这些设施约占我们美国合并自助仓储投资组合总净可出租平方英尺的78％。它包括各种衡量标准和细节，我们在对已开发、收购和其他非相同商店设施的分析中未包括这些衡量标准和细节，因为与其他自助仓储设施相比，相同商店设施的规模和重要性相对较大。

同一门店设施（2,507 个设施）的精选运营数据


	截至6月30日的三个月					截至6月30日的六个月

	2024		2023		更改 (e)	2024		2023		更改 (e)

	（美元金额以千计，每平方英尺数据除外）
收入 (a)：
租金收入	$	890,728	$	900,484	(1.1)%	$	1,772,351	$	1,782,324	(0.6)%
滞纳金和管理费	30,930		30,931		—%	62,395		61,606		1.3%
总收入	921,658		931,415		(1.0)%	1,834,746		1,843,930		(0.5)%

直接运营成本 (a)：
财产税	88,659		85,339		3.9%	179,506		169,945		5.6%
现场物业经理工资单	31,762		33,985		(6.5)%	67,234		69,052		(2.6)%
维修和保养	18,403		15,805		16.4%	38,328		34,897		9.8%
公共事业	10,101		11,032		(8.4)%	23,135		24,824		(6.8)%
市场营销	17,774		15,856		12.1%	41,440		32,711		26.7%
其他直接财产成本	23,866		23,677		0.8%	48,867		48,684		0.4%
直接运营成本总额	190,565		185,694		2.6%	398,510		380,113		4.8%
直接净营业收入 (b)	731,093		745,721		(2.0)%	1,436,236		1,463,817		(1.9)%

间接运营成本 (a)：
主管工资单	(9,691)		(10,230)		(5.3)%	(20,151)		(21,461)		(6.1)%
集中管理成本	(13,337)		(15,271)		(12.7)%	(27,928)		(31,033)		(10.0)%
基于股份的薪酬	(2,469)		(2,943)		(16.1)%	(5,145)		(6,323)		(18.6)%
净营业收入	705,596		717,277		(1.6)%	1,383,012		1,405,000		(1.6)%
折旧和摊销费用	(164,111)		(158,406)		3.6%	(327,848)		(314,613)		4.2%
净收入	$	541,485	$	558,871	(3.1)%	$	1,055,164	$	1,090,387	(3.2)%

毛利率（扣除间接成本、折旧和摊销费用）	79.3%		80.1%		(0.8)%	78.3%		79.4%		(1.1)%

毛利率（折旧和摊销费用前）	76.6%		77.0%		(0.4)%	75.4%		76.2%		(0.8)%

该期间的加权平均值：
平方英尺占用率	93.0%		93.5%		(0.5)%	92.6%		93.2%		(0.6)%

每 (c) 的已实现年租金收入：
占用的平方英尺	$	22.54	$	22.67	(0.6)%	$	22.53	$	22.51	0.1%
可用平方英尺	$	20.96	$	21.20	(1.1)%	$	20.87	$	20.98	(0.5)%

6月30日：
平方英尺占用率						92.7%		93.0%		(0.3)%
每占用平方英尺的年度合同租金 (d)						$	22.72	$	23.04	(1.4)%

(a) 收入和运营成本不包括租户再保险和商品销售收入以及设施产生的支出。有关更多信息，请参阅下面的 “辅助操作”。

(b) 直接净营业收入（“直接净营业收入”）是NOI中的小计，是一项非公认会计准则财务指标，除折旧和摊销费用外，不包括监管工资、集中管理成本和基于股份的薪酬的影响。与竞争对手相比，我们利用直接净营业收入来评估房地产业绩和评估房地产运营趋势。

(c) 每占用平方英尺的实际年租金是通过扣除滞纳金和管理费前的租金收入除以该期间占用平方英尺的加权平均值计算得出的。每可用平方英尺的已实现年租金（“REVPAF”）的计算方法是将不计滞纳金和管理费的租金收入除以该期间的可用净可租平方英尺总面积。这些措施不包括滞纳金和管理费，以便更好地衡量我们的持续收入水平。滞纳金取决于拖欠的水平，管理费取决于入住的水平。此外，滞纳金和管理费收取的费率可能与租金无关。这些措施考虑到了促销折扣，这会减少租金收入。

(d) 年度合同租金代表我们的租户在计量时支付的商定月租金。合同费率最初是在入住时在租赁协议中设定的，我们会不时进行调整，并另行通知。合同租金不包括按件收取的其他费用，例如滞纳金和管理费，不反映促销折扣的影响，也没有反映因无法收回而注销的租金的影响。

(e) 代表毛利率和平方英尺占用率的绝对名义变化，以及所有其他项目的百分比变化。

同店收入分析

我们认为，随着时间的推移，平衡的入住率和房价策略可以最大限度地提高我们的收入。我们会定期调整所提供的租金和促销折扣（通常为 “第一个月租金1.00美元”），以及我们的营销工作，以最大限度地提高新租户的收入，以取代离职的租户。

我们通常每六到十二个月提高长期租户（通常是那些在我们这里居住至少一年的租户）的租金。因此，我们在设施中的长期租户数量是我们收入增长的重要因素。长期租户的房费上调水平是基于对增量搬迁带来的额外收入进行评估，同时考虑客户的现地租金和当前市场租金等因素，以此来评估增幅带来的额外收入，以应对递增的负面影响。

与2023年同期相比，在截至2024年6月30日的三个月和六个月中，我们的同店设施产生的收入分别下降了1.0％和0.5％。在截至2024年6月30日的三个月中，下降了1.0％，这主要是由于与2023年同期相比，每占用平方英尺的实际年租金下降了0.6％，平均入住率下降了0.5％。在截至2024年6月30日的六个月中，下降了0.5％，这主要是由于与2023年同期相比，平均入住率下降了0.6％，但部分抵消了每占用平方英尺的实际年租金增长0.1％。

在截至2024年6月30日的三个月中，与2023年同期相比，每占用平方英尺的实际年租金有所下降，这是由于在过去十二个月中向入住的新租户收取的每平方英尺平均租金下降，但同期向现有长期租户收取的累计租金上涨部分抵消了这一下降。截至2024年6月30日，与2023年6月30日相比，每占用平方英尺的年合同租金下降了1.4％。

在截至2024年6月30日的三个月和六个月中，我们同店设施的加权平均平方英尺占用率分别为93.0％和92.6％，与2023年同期相比下降了0.5％和0.6％。由于客户需求疲软，自2022年下半年以来，入住率逐渐下降。在截至2024年6月30日的三个月和六个月中，我们降低了入住租金并增加了广告支出，以刺激设施的入住活动。

与2023年同期相比，在截至2024年6月30日的三个月和六个月中，我们租户的搬出活动有所减少。这些较低的搬出量促进了租户的平均入住时间延长，并支持了收入的增长。

精选的关键迁入和移出统计数据

下表列出了截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月内每平方英尺的平均年度合同租金和租户搬入和搬出的总平方英尺。表中包括的搬入和搬出所产生的合同租金和因搬出而损失的合同租金假设入住和搬出活动发生在所列的每个期的开始时。该表还包括促销折扣，这些折扣因入住合同费率、入住量以及入住租户中获得折扣的百分比而异。


	截至6月30日的三个月					截至6月30日的六个月

	2024		2023		改变	2024		2023		改变

	（金额以千计，每平方英尺金额除外）

在此期间搬入的租户：
每平方英尺的平均年合同租金	$	14.27	$	16.68	(14.4)%	$	13.76	$	16.26	(15.4)%
平方英尺	30,872		31,218		(1.1)%	60,515		61,106		(1.0)%
从搬入中获得的合同租金	$	110,136	$	130,179	(15.4)%	$	416,343	$	496,792	(16.2)%
提供促销折扣	$	13,599	$	17,096	(20.5)%	$	27,087	$	34,887	(22.4)%

在此期间搬出的租户：
每平方英尺的平均年合同租金	$	20.93	$	21.23	(1.4)%	$	20.86	$	21.13	(1.3)%
平方英尺	29,576		30,264		(2.3)%	58,141		59,281		(1.9)%
因搬迁而损失的合同租金	$	154,756	$	160,626	(3.7)%	$	606,411	$	626,304	(3.2)%

与2023年同期相比，2024年上半年的需求疲软，这主要是由于搬家活动的减少被出于其他原因寻求存储空间的客户的增加所部分抵消。需求波动是由各种地方和地区因素造成的，包括整体经济，以及新的自助存储空间供应和自助存储的替代方案。

我们预计，与2023年相比，2024年剩余时间全行业需求将疲软，但与2024年上半年相比，2024年下半年的需求同比下降有所改善。我们计划通过增加营销支出、降低新客户租金和增加促销折扣来继续支持新客户入住，从而减轻全行业对我们设施的需求下降的影响。因此，我们预计，与2023年的收入相比，2024年的同店设施收入将略有下降。

滞纳金和管理费

在截至2024年6月30日的三个月中，滞纳金和管理费保持不变，在截至2024年6月30日的六个月中，与2023年同期相比增长了1.3％。截至2024年6月30日的六个月中，同比增长主要是由于拖欠账户收取的滞纳金和留置费增加。在截至2024年6月30日的三个月和六个月中，与2023年同期相比，犯罪率保持在相似水平。

同店运营成本分析

与2023年同期相比，截至2024年6月30日的三个月和六个月中，运营成本（不包括折旧和摊销）分别增长了0.9％和2.9％。三个月期间的增长主要是由于财产税支出的增加被现场物业经理工资的减少部分抵消，而六个月期间的增长主要是由于财产税支出和营销支出的增加被现场物业经理工资和公用事业的减少部分抵消。

由于评估值的增加，截至2024年6月30日的三个月和六个月中，与2023年同期相比，财产税支出分别增长了3.9％和5.6％。我们预计，2024年的财产税支出将增长4％至5％，这主要是由于评估值的增加。

营销费用包括我们通过在线付费搜索计划使用的互联网广告、电视广告和电话预订中心的运营成本。互联网广告费用，包括按 “每次点击量” 评估的关键字搜索费，根据对自助存储空间的需求、通过在线搜索查询自助存储的人数、占用率、竞价竞争对手的数量和侵略性以及其他因素而有所不同。这些因素是不稳定的；因此，互联网广告在短期内可能会大幅增加或减少。在截至2024年6月30日的三个月和六个月中，与2023年同期相比，我们将营销支出分别增加了12.1％和26.7％，这主要是通过利用更多的在线付费搜索计划来吸引新租户。我们计划在2024年剩余时间内继续使用互联网广告和其他广告渠道来支持入住量。

在截至2024年6月30日的三个月和六个月中，与2023年同期相比，现场物业经理的工资支出分别下降了6.5％和2.6％，这主要是由于运营流程的修订推动了工时减少。随着我们继续加强运营流程，我们预计，与2023年相比，2024年的现场物业经理工资支出将适度减少。

我们的公用事业费用主要包括电力成本，这取决于能源价格和使用水平。使用水平的变化主要由天气和温度驱动。与2023年同期相比，截至2024年6月30日的三个月和六个月中，公用事业支出分别下降了8.4％和6.8％，这主要是由于公用事业费率的下降以及我们在太阳能和LED灯等节能技术的投资，这些技术以降低公用事业使用率的形式产生了可观的投资回报。随着我们继续投资太阳能，我们预计，与2023年相比，2024年的公用事业支出将下降。

市场趋势分析

下表列出了我们的同店设施中的选定市场趋势：

按市场划分的同店设施运营趋势


	截至 2024 年 6 月 30 日		截至6月30日的三个月
	数字的设施	正方形英尺（百万）	人均已实现租金占据的平方英尺						平均入住率						人均已实现租金可用平方英尺
			2024		2023		更改 (a)		2024		2023		更改 (a)		2024		2023		更改 (a)
洛杉矶	218	15.9	$	35.96	$	35.99	(0.1)	%	95.1	%	95.4	%	(0.3)	%	$	34.20	$	34.33	(0.4)	%
旧金山	130	8.1	32.58		32.43		0.5	%	94.9	%	94.2	%	0.7	%	30.92		30.55		1.2	%
纽约	91	6.7	32.19		32.12		0.2	%	93.8	%	93.1	%	0.7	%	30.19		29.90		1.0	%
华盛顿特区	109	7.3	26.70		26.54		0.6	%	93.6	%	92.1	%	1.5	%	24.99		24.44		2.3	%
迈阿密	87	6.3	29.98		30.26		(0.9)	%	93.4	%	93.5	%	(0.1)	%	28.00		28.29		(1.0)	%
达拉斯-福特。价值	130	9.7	18.21		18.09		0.7	%	90.2	%	92.5	%	(2.3)	%	16.43		16.73		(1.8)	%
西雅图-塔科马	92	6.3	25.43		26.03		(2.3)	%	93.5	%	92.4	%	1.1	%	23.78		24.05		(1.1)	%
休斯顿	117	9.2	16.88		16.69		1.1	%	91.8	%	92.0	%	(0.2)	%	15.49		15.35		0.9	%
芝加哥	131	8.3	20.44		20.03		2.0	%	93.6	%	93.9	%	(0.3)	%	19.13		18.81		1.7	%
亚特兰大	107	7.1	17.50		17.85		(2.0)	%	88.2	%	91.9	%	(3.7)	%	15.44		16.40		(5.9)	%
奥兰多-代托纳	69	4.4	18.81		19.89		(5.4)	%	91.9	%	93.9	%	(2.0)	%	17.29		18.68		(7.4)	%
西棕榈滩	41	3.1	26.16		26.71		(2.1)	%	92.7	%	93.9	%	(1.2)	%	24.25		25.08		(3.3)	%
费城	57	3.6	21.00		21.43		(2.0)	%	93.5	%	93.6	%	(0.1)	%	19.63		20.06		(2.1)	%
巴尔的摩	38	2.8	23.11		23.77		(2.8)	%	93.9	%	91.5	%	2.4	%	21.70		21.75		(0.2)	%
夏洛特	55	4.2	15.99		16.23		(1.5)	%	92.1	%	93.7	%	(1.6)	%	14.72		15.21		(3.2)	%
所有其他市场	1,035	67.0	18.33		18.61		(1.5)	%	93.3	%	93.7	%	(0.4)	%	17.11		17.44		(1.9)	%
总计	2,507	170.0	$	22.54	$	22.67	(0.6)	%	93.0	%	93.5	%	(0.5)	%	$	20.96	$	21.20	(1.1)	%

(a) 代表相对于平方英尺占用率的绝对名义变化以及所有其他项目的百分比变化。

按市场划分的同店设施运营趋势（续）


	截至6月30日的三个月
	收入（千美元）						直接费用（000美元）						间接费用（000美元）						净营业收入（000美元）
	2024		2023		改变		2024		2023		改变		2024		2023		改变		2024		2023		改变
洛杉矶	$	138,919	$	139,612	(0.5)	%	$	17,503	$	17,461	0.2	%	$	2,514	$	2,730	(7.9)	%	$	118,902	$	119,421	(0.4)	%
旧金山	63,432		62,822		1.0	%	9,550		9,803		(2.6)	%	1,375		1,436		(4.2)	%	52,507		51,583		1.8	%
纽约	52,007		51,490		1.0	%	11,996		11,393		5.3	%	1,067		1,173		(9.0)	%	38,944		38,924		0.1	%
华盛顿特区	47,099		46,042		2.3	%	8,985		8,795		2.2	%	1,246		1,259		(1.0)	%	36,868		35,988		2.4	%
迈阿密	45,553		46,033		(1.0)	%	9,126		8,215		11.1	%	921		1,050		(12.3)	%	35,506		36,768		(3.4)	%
达拉斯-福特。价值	41,700		42,504		(1.9)	%	10,261		9,501		8.0	%	1,225		1,401		(12.6)	%	30,214		31,602		(4.4)	%
西雅图-塔科马	38,503		38,993		(1.3)	%	7,347		6,754		8.8	%	962		1,022		(5.9)	%	30,194		31,217		(3.3)	%
休斯顿	37,310		36,990		0.9	%	9,671		10,351		(6.6)	%	1,114		1,263		(11.8)	%	26,525		25,376		4.5	%
芝加哥	41,032		40,336		1.7	%	15,252		15,840		(3.7)	%	1,267		1,393		(9.0)	%	24,513		23,103		6.1	%
亚特兰大	28,835		30,512		(5.5)	%	7,464		6,324		18.0	%	1,054		1,184		(11.0)	%	20,317		23,004		(11.7)	%
奥兰多-代托纳	19,758		21,307		(7.3)	%	4,237		3,942		7.5	%	703		804		(12.6)	%	14,818		16,561		(10.5)	%
西棕榈滩	19,212		19,885		(3.4)	%	4,203		4,096		2.6	%	476		543		(12.3)	%	14,533		15,246		(4.7)	%
费城	18,659		19,010		(1.8)	%	4,174		3,974		5.0	%	554		660		(16.1)	%	13,931		14,376		(3.1)	%
巴尔的摩	16,067		16,110		(0.3)	%	2,774		3,057		(9.3)	%	370		411		(10.0)	%	12,923		12,642		2.2	%
夏洛特	15,998		16,495		(3.0)	%	3,013		3,026		(0.4)	%	506		526		(3.8)	%	12,479		12,943		(3.6)	%
所有其他市场	297,574		303,274		(1.9)	%	65,009		63,162		2.9	%	10,143		11,589		(12.5)	%	222,422		228,523		(2.7)	%
总计	$	921,658	$	931,415	(1.0)	%	$	190,565	$	185,694	2.6	%	$	25,497	$	28,444	(10.4)	%	$	705,596	$	717,277	(1.6)	%

按市场划分的同店设施运营趋势（续）


	截至 2024 年 6 月 30 日		截至6月30日的六个月
	数字的设施	正方形英尺（百万）	人均已实现租金占据的平方英尺						平均入住率						人均已实现租金可用平方英尺
			2024		2023		更改 (a)		2024		2023		更改 (a)		2024		2023		更改 (a)
洛杉矶	218	15.9	$	35.81	$	35.45	1.0	%	95.2	%	95.6	%	(0.4)	%	$	34.09	$	33.89	0.6	%
旧金山	130	8.1	32.23		32.18		0.2	%	94.8	%	94.2	%	0.6	%	30.55		30.31		0.8	%
纽约	91	6.7	32.04		31.92		0.4	%	93.7	%	93.0	%	0.7	%	30.03		29.69		1.1	%
华盛顿特区	109	7.3	26.66		26.43		0.9	%	92.6	%	91.4	%	1.2	%	24.69		24.16		2.2	%
迈阿密	87	6.3	29.79		29.95		(0.5)	%	93.6	%	93.5	%	0.1	%	27.88		28.00		(0.4)	%
达拉斯-福特。价值	130	9.7	18.25		17.93		1.8	%	89.8	%	92.3	%	(2.5)	%	16.39		16.55		(1.0)	%
西雅图-塔科马	92	6.3	25.27		25.85		(2.2)	%	93.1	%	92.3	%	0.8	%	23.53		23.86		(1.4)	%
休斯顿	117	9.2	16.88		16.57		1.9	%	91.3	%	91.8	%	(0.5)	%	15.41		15.21		1.3	%
芝加哥	131	8.3	20.41		20.06		1.7	%	92.8	%	92.7	%	0.1	%	18.94		18.60		1.8	%
亚特兰大	107	7.1	17.71		17.89		(1.0)	%	87.7	%	91.4	%	(3.7)	%	15.53		16.35		(5.0)	%
奥兰多-代托纳	69	4.4	18.93		19.65		(3.7)	%	91.7	%	94.4	%	(2.7)	%	17.36		18.55		(6.4)	%
西棕榈滩	41	3.1	26.07		26.48		(1.5)	%	92.8	%	93.7	%	(0.9)	%	24.19		24.81		(2.5)	%
费城	57	3.6	21.10		21.47		(1.7)	%	92.8	%	92.9	%	(0.1)	%	19.58		19.95		(1.9)	%
巴尔的摩	38	2.8	23.32		23.67		(1.5)	%	92.4	%	91.0	%	1.4	%	21.55		21.54		—	%
夏洛特	55	4.2	16.04		16.08		(0.2)	%	91.4	%	93.4	%	(2.0)	%	14.66		15.02		(2.4)	%
所有其他市场	1,035	67.0	18.37		18.48		(0.6)	%	92.6	%	93.3	%	(0.7)	%	17.01		17.24		(1.3)	%
总计	2,507	170.0	$	22.53	$	22.51	0.1	%	92.6	%	93.2	%	(0.6)	%	$	20.87	$	20.98	(0.5)	%

(a) 代表相对于平方英尺占用率的绝对名义变化以及所有其他项目的百分比变化。

按市场划分的同店设施运营趋势（续）


	截至6月30日的六个月
	收入（千美元）						直接费用（000美元）						间接费用（000美元）						净营业收入（000美元）
	2024		2023		改变		2024		2023		改变		2024		2023		改变		2024		2023		改变
洛杉矶	$	277,136	$	275,608	0.6	%	$	37,144	$	35,677	4.1	%	$	5,370	$	5,647	(4.9)	%	$	234,622	$	234,284	0.1	%
旧金山	125,617		124,601		0.8	%	20,702		19,733		4.9	%	2,773		3,060		(9.4)	%	102,142		101,808		0.3	%
纽约	103,482		102,055		1.4	%	25,885		24,543		5.5	%	2,191		2,494		(12.1)	%	75,406		75,018		0.5	%
华盛顿特区	93,068		90,992		2.3	%	18,475		18,139		1.9	%	2,540		2,571		(1.2)	%	72,053		70,282		2.5	%
迈阿密	90,761		91,155		(0.4)	%	18,204		16,191		12.4	%	1,907		2,137		(10.8)	%	70,650		72,827		(3.0)	%
达拉斯-福特。价值	83,254		84,139		(1.1)	%	20,385		19,706		3.4	%	2,427		2,859		(15.1)	%	60,442		61,574		(1.8)	%
西雅图-塔科马	76,276		77,359		(1.4)	%	15,546		13,937		11.5	%	1,962		2,083		(5.8)	%	58,768		61,339		(4.2)	%
休斯顿	74,263		73,268		1.4	%	20,020		20,467		(2.2)	%	2,361		2,586		(8.7)	%	51,882		50,215		3.3	%
芝加哥	81,227		79,722		1.9	%	34,849		32,516		7.2	%	2,658		2,831		(6.1)	%	43,720		44,375		(1.5)	%
亚特兰大	57,996		60,885		(4.7)	%	13,834		12,792		8.1	%	2,225		2,463		(9.7)	%	41,937		45,630		(8.1)	%
奥兰多-代托纳	39,662		42,354		(6.4)	%	8,526		8,013		6.4	%	1,487		1,664		(10.6)	%	29,649		32,677		(9.3)	%
西棕榈滩	38,344		39,385		(2.6)	%	8,847		8,271		7.0	%	1,023		1,107		(7.6)	%	28,474		30,007		(5.1)	%
费城	37,246		37,888		(1.7)	%	8,731		8,302		5.2	%	1,150		1,362		(15.6)	%	27,365		28,224		(3.0)	%
巴尔的摩	31,945		31,938		—	%	6,289		6,017		4.5	%	802		846		(5.2)	%	24,854		25,075		(0.9)	%
夏洛特	31,903		32,593		(2.1)	%	6,225		6,035		3.1	%	1,049		1,157		(9.3)	%	24,629		25,401		(3.0)	%
所有其他市场	592,566		599,988		(1.2)	%	134,848		129,774		3.9	%	21,299		23,950		(11.1)	%	436,419		446,264		(2.2)	%
总计	$	1,834,746	$	1,843,930	(0.5)	%	$	398,510	$	380,113	4.8	%	$	53,224	$	58,817	(9.5)	%	$	1,383,012	$	1,405,000	(1.6)	%

收购的设施

收购的设施代表我们在2022年、2023年和2024年收购的240个设施。由于稳定过程和收购这些设施的时机，同比变化可能很大。下表汇总了有关收购设施的运营数据：


收购的设施	截至6月30日的三个月						截至6月30日的六个月
	2024		2023		更改 (a)		2024		2023		更改 (a)

	（以千美元为单位的金额，每平方英尺的金额除外）
收入 (b)：
2022 年收购	$	13,719	$	12,195	$	1,524	$	27,022	$	23,796	$	3,226
2023 年收购	45,963		1,036		44,927		91,113		1,416		89,697
2024 年收购	62		—		62		62		—		62
总收入	59,744		13,231		46,513		118,197		25,212		92,985

运营成本 (b)：
2022 年收购	5,006		5,280		(274)		10,246		10,862		(616)
2023 年收购	13,731		394		13,337		29,773		565		29,208
2024 年收购	121		—		121		121		—		121
总运营成本	18,858		5,674		13,184		40,140		11,427		28,713

净营业收入：
2022 年收购	8,713		6,915		1,798		16,776		12,934		3,842
2023 年收购	32,232		642		31,590		61,340		851		60,489
2024 年收购	(59)		—		(59)		(59)		—		(59)
净营业收入	40,886		7,557		33,329		78,057		13,785		64,272
折旧和摊销费用	(59,923)		(11,068)		(48,855)		(122,956)		(22,813)		(100,143)
净亏损	$	(19,037)	$	(3,511)	$	(15,526)	$	(44,899)	$	(9,028)	$	(35,871)

6月30日：
平方英尺占用率：
2022 年收购							85.4%		85.5%		(0.1)%
2023 年收购							87.0%		56.8%		30.2%
2024 年收购							68.6%		—%		—%
							86.4%		79.7%		6.8%
每占用平方英尺的年度合同租金：
2022 年收购							$	13.25	$	12.22	8.4%
2023 年收购							17.26		13.74		25.6%
2024 年收购							11.94		—		—%
							$	16.10	$	12.44	29.4%
设施数量：
2022 年收购							74		74		—
2023 年收购							164		16		148
2024 年收购							2		—		2
							240		90		150
净可租平方英尺（千平方英尺）：
2022 年收购							4,740		4,740		—
2023 年收购							12,067		1,205		10,862
2024 年收购							147		—		147
							16,954		5,945		11,009

收购的设施（续）


	截至 2024 年 6 月 30 日
收购成本（以千计）：
2022 年收购	$	730,957
2023 年收购	2,674,840
2024 年收购	21,963
	$	3,427,760

(a) 代表每占用平方英尺年度合同租金的百分比变化以及所有其他项目的绝对名义变化。

(b) 收入和运营成本不包括租户再保险和商品销售收入以及设施产生的支出。有关更多信息，请参阅下面的 “辅助操作”。

近年来，我们一直在积极收购设施。自2022年初以来，我们以34亿美元的价格共收购了240个设施，净可出租平方英尺为1700万平方英尺。在截至2024年6月30日的三个月和六个月中，这些设施分别贡献了4,090万美元和7,810万美元的净营业收入。

2023年，我们收购了BreIT Simply Storage LLC，这是一家自助存储公司，拥有并运营127个自助仓储设施（940万平方英尺），并为第三方管理25个自助存储设施（180万平方英尺），收购价为22亿美元的现金。上表中的收购结果中包括Simply投资组合的自助存储收入7,600万美元，NOI的5,200万美元（包括5,460万美元的直接NOI），以及截至2024年6月30日的六个月中平均平方英尺占用率为86.7％。

我们仍在积极寻求收购更多的自助存储设施。未来的收购量可能会受到资本成本和整体宏观经济不确定性的影响。2024年6月30日之后，我们以2,420万美元的价格收购了或签订了合同，收购了横跨三个州的三座自助仓储设施，净可出租平方英尺为2万平方英尺。

新开发和扩建的设施

新开发和扩建的设施包括自2019年1月1日以来在新场地上开发的42个设施，以及为增加其净可出租平方英尺而扩建的84个设施。在这些扩建项目中，有64个是在2023年之前完成的，12个是在2023年或2024年完成的，还有8个正在进行中，截至2024年6月30日。下表汇总了有关新开发和扩建设施的运营数据：


新开发和扩建的设施
	截至6月30日的三个月						截至6月30日的六个月
	2024		2023		更改 (a)		2024		2023		更改 (a)

	（以千美元为单位的金额，每平方英尺的金额除外）
收入 (b)：
于 2019 年开发	$	4,507	$	4,541	$	(34)	$	8,918	$	8,916	$	2
于 2020 年开发	1,869		1,930		(61)		3,717		3,831		(114)
开发于 2021 年	2,909		2,757		152		5,743		5,366		377
开发于 2022 年	2479		1,597		882		4,746		2,683		2,063
于 2023 年开发	1,326		138		1,188		2,232		163		2,069
开发于 2024 年	51		—		51		53		—		53
扩展在 2023 年之前完成	34,825		33,681		1,144		69,048		66,181		2,867
扩建于 2023 年或 2024 年完成	4,146		2,667		1,479		7,704		5,274		2,430
扩张正在进行中	3,465		4,169		(704)		6,856		8,320		(1,464)
总收入	55,577		51,480		4,097		109,017		100,734		8,283

运营成本 (b)：
于 2019 年开发	1,456		1,454		2		2,993		2,961		32
于 2020 年开发	476		450		26		910		874		36
开发于 2021 年	941		925		16		1,863		1,842		21
开发于 2022 年	936		962		(26)		2,067		1,945		122
于 2023 年开发	1,328		266		1,062		2,398		495		1,903
开发于 2024 年	100		—		100		113		—		113
扩展在 2023 年之前完成	9,948		9,855		93		20,720		19,864		856
扩建于 2023 年或 2024 年完成	1,826		820		1,006		3,566		1,550		2,016
扩张正在进行中	794		920		(126)		1,655		1,870		(215)
总运营成本	17,805		15,652		2,153		36,285		31,401		4,884

净营业收入（亏损）：
于 2019 年开发	3,051		3,087		(36)		5,925		5,955		(30)
于 2020 年开发	1,393		1,480		(87)		2,807		2,957		(150)
开发于 2021 年	1,968		1,832		136		3,880		3,524		356
开发于 2022 年	1,543		635		908		2,679		738		1,941
于 2023 年开发	(2)		(128)		126		(166)		(332)		166
开发于 2024 年	(49)		—		(49)		(60)		—		(60)
扩展在 2023 年之前完成	24,877		23,826		1,051		48,328		46,317		2,011
扩建于 2023 年或 2024 年完成	2,320		1,847		473		4,138		3,724		414
扩张正在进行中	2,671		3,249		(578)		5,201		6,450		(1,249)
净营业收入	37,772		35,828		1,944		72,732		69,333		3,399
折旧和摊销费用	(16,842)		(13,568)		(3,274)		(33,250)		(26,682)		(6,568)
净收入	$	20,930	$	22,260	$	(1,330)	$	39,482	$	42,651	$	(3,169)


新开发和扩建的设施（续）
	截至6月30日，
	2024		2023		更改 (a)

	（以千美元为单位的金额，每平方英尺的金额除外）
平方英尺占用率：
于 2019 年开发	85.6%		89.1%		(3.5)%
于 2020 年开发	89.0%		92.9%		(3.9)%
开发于 2021 年	86.3%		87.7%		(1.4)%
开发于 2022 年	87.1%		75.7%		11.4%
于 2023 年开发	57.7%		37.8%		19.9%
开发于 2024 年	21.4%		—%		—%
扩展在 2023 年之前完成	87.5%		87.0%		0.5%
扩建于 2023 年或 2024 年完成	62.5%		85.0%		(22.5)%
扩张正在进行中	93.1%		93.6%		(0.5)%
	81.6%		86.0%		(4.4)%
每占用平方英尺的年度合同租金：
于 2019 年开发	$	18.76	$	19.01	(1.3)%
于 2020 年开发	22.82		22.78		0.2%
开发于 2021 年	20.00		18.77		6.6%
开发于 2022 年	16.94		14.58		16.2%
于 2023 年开发	10.03		9.03		11.1%
开发于 2024 年	11.45		—		—%
扩展在 2023 年之前完成	18.35		18.17		1.0%
扩建于 2023 年或 2024 年完成	19.78		23.93		(17.3)%
扩张正在进行中	24.33		26.45		(8.0)%
	$	18.42	$	18.88	(2.4)%
设施数量：
于 2019 年开发	11		11		—
于 2020 年开发	3		3		—
开发于 2021 年	6		6		—
开发于 2022 年	8		8		—
于 2023 年开发	11		3		8
开发于 2024 年	3		—		3
扩展在 2023 年之前完成	64		64		—
扩建于 2023 年或 2024 年完成	12		12		—
扩张正在进行中	8		8		—
	126		115		11
净可租平方英尺（千平方英尺）：
于 2019 年开发	1,057		1,057		—
于 2020 年开发	347		347		—
开发于 2021 年	681		681		—
开发于 2022 年	631		631		—
于 2023 年开发	1,098		268		830
开发于 2024 年	275		—		275
扩展在 2023 年之前完成	8,489		8,496		(7)
扩建于 2023 年或 2024 年完成	1,580		585		995
扩张正在进行中	718		710		8
	14,876		12,775		2,101


	截至 2024 年 6 月 30 日
开发成本（以千计）：
于 2019 年开发	$	150,387
于 2020 年开发	42,063
开发于 2021 年	115,632
开发于 2022 年	100,089
于 2023 年开发	193,766
开发于 2024 年	52,493
2023 年之前完成的扩展 (c)	543,636
2023 年或 2024 年完成的扩展 (c)	218,580
	$	1,416,646

(a) 代表每占用平方英尺年度合同租金的百分比变化以及所有其他项目的绝对名义变化。

(b) 收入和运营成本不包括租户再保险和设施产生的商品销售。有关更多信息，请参阅下面的 “辅助操作”。

我们新开发和扩建的设施包括总共126个自助仓储设施，净可出租面积为1490万平方英尺。对于2024年6月30日之前完成的开发和扩建，我们承担的总成本为14亿美元。在截至2024年6月30日的三个月和六个月中，新开发和扩建的设施分别贡献了3,780万美元和7,270万美元的净营业收入。

新开发或扩建的自助存储设施通常需要至少三到四年的时间才能稳定收入。通过在装修期间提供较低的租金，最早可以在开发或扩建完成后的两到三年内实现实际入住。因此，即使在实现高入住率之后，随着租户基础的成熟和更高的租金的实现，收入仍可能有一段较高的增长期。

我们认为，从长远来看，我们的开发和重建活动会产生良好的风险调整后回报。但是，在短期内，由于为开发成本提供资金的资本成本、包含在一般和管理费用中的相关施工和开发管理费用以及正在填补的新开发设施的净营业亏损，我们的收益在施工和稳定期间被摊薄。

我们通常承保新开发项目，以稳定在约8.0％的NOI成本收益率。到目前为止，我们开发的设施已按预期租出，并处于收入稳定期的不同阶段。稳定后，我们在这些设施上可能实现的实际年化收益率将取决于许多因素，包括每处房产附近的当地和当前市场状况以及新增和现有供应水平。

“扩建已完成” 下的设施代表2024年6月30日扩建已完成的设施。我们在扩建这些设施方面共花费了7.622亿美元的直接成本，拆除了总计110万平方英尺的净可出租存储空间，并建造了总计640万平方英尺的净可出租平方英尺的新存储空间。

截至2024年6月30日，我们还有22个设施正在开发中，其净可出租存储空间将达到220万平方英尺，总开发成本约为4.195亿美元。我们预计这些设施将在未来18至24个月内开放。

“扩建中” 下的设施是指截至2024年6月30日正在施工的设施，再加上截至2024年6月30日主要与我们的同店设施相关的其他未来扩建活动，我们预计将通过扩建现有的自助仓储设施，增加总共160万平方英尺的净可出租存储空间，总直接开发成本为3.192亿美元。

其他非同店设施

“其他非同店设施” 是指虽然不是新收购、开发或扩建的设施，但自2022年1月1日以来尚未完全稳定的设施，包括正在填满的设施以及在飓风、洪水和火灾等人员伤亡事件中受损的设施。

截至2024年6月30日，其他非相同门店设施的净可出租面积共计1710万平方英尺。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月中，这些设施的平均入住率分别为82.1％和80.8％，而2023年同期为81.7％和81.1％，每占用平方英尺的已实现租金分别为17.18美元和17.16美元，而2023年同期为16.16美元和16.07美元。

折旧和摊销费用

在截至2024年6月30日的三个月和六个月中，与2023年同期相比，自助存储业务的折旧和摊销费用分别增加了6,120万美元和1.248亿美元，这主要是由于2023年新收购的27亿美元设施以及2024年新开发和扩建的设施。我们预计，由于资本支出水平的增加以及2024年收购、开发或扩建的新设施，折旧费用将在2024年剩余时间内持续增加。

辅助操作

辅助收入和支出包括与保单再保险相关的金额，以防租户在我们自助存储设施中储存的物品损失、在我们的自助仓储设施销售商品以及管理非关联第三方拥有的财产。下表列出了我们的辅助业务：


	截至6月30日的三个月						截至6月30日的六个月

	2024		2023		改变		2024		2023		改变

	（金额以千计）
收入：
租户再保险费	$	55,904	$	50,372	$	5,532	$	110,020	$	99,670	$	10,350
商品	7,287		7,295		(8)		13,873		14,115		(242)
第三方物业管理	10,284		5,983		4,301		20,757		11,913		8,844
总收入	73,475		63,650		9,825		144,650		125,698		18,952
运营成本：
租户再保险	12,876		11,899		977		24,574		21,471		3,103
商品	4,445		4,487		(42)		9,490		8,700		790
第三方物业管理	10,222		5,816		4,406		20,548		11,707		8,841
总运营成本	27,543		22,202		5,341		54,612		41,878		12,734
净营业收入：
租户再保险	43,028		38,473		4,555		85,446		78,199		7,247
商品	2,842		2,808		34		4,383		5,415		(1,032)
第三方物业管理	62		167		(105)		209		206		3
净营业收入总额	$	45,932	$	41,448	$	4,484	$	90,038	$	83,820	$	6,218

租户再保险业务：与2023年同期相比，租户再保险保费收入在截至2024年6月30日的三个月中均增长了550万美元，增长了11.0％，增长了1,040万美元，增长了10.4％，这要归因于我们收购、新开发和扩建设施以及我们管理的第三方物业的租户基础增加，以及平均保费的增加在我们相同的商店设施中按每位顾客收费。截至2024年6月30日的三个月和六个月，我们同店设施的租户产生的租户再保险保费收入分别为4,230万美元和8,390万美元，而2023年同期为4,080万美元和8,100万美元，分别增长3.7％和3.6％。

我们预计，未来的增长将主要来自新收购和开发设施的客户，以及我们同店设施租户保险参与度的增加。

业务成本主要包括已支付的索赔和索赔调整费用。索赔费用因受保租户的数量和导致客户损失的事件数量而异，例如入室盗窃以及影响多处房产的灾难性天气事件，例如飓风和洪水。与2023年同期相比，截至2024年6月30日的三个月和六个月中，租户再保险运营成本分别增加了100万美元和310万美元，这主要是由于在第三方物业管理计划的增长的推动下，我们向所管理房产的第三方所有者支付的准入费增加。

第三方物业管理：截至2024年6月30日，在我们的第三方物业管理计划中，我们为无关的第三方管理了260个设施，并根据合同管理另外115个设施，包括112个目前在建的设施。在截至2024年6月30日的六个月中，我们在该计划中增加了63处设施，从该计划中收购了一处设施，并有11个设施退出了该计划。尽管我们预计该业务的范围和规模将扩大，但我们预计该业务的整体盈利能力在短期内不会发生任何重大变化，因为我们正在寻找新的物业进行管理，并且处于填补新管理物业的早期阶段。

分析未分配给细分的项目

未合并房地产实体的收益权益

我们使用权益法核算我们在舒尔加德的股权投资，并按比例记录我们在其净收入中所占的份额。在截至2024年6月30日的三个月和六个月中，我们确认舒尔加德的权益收益分别为650万美元和1,260万美元，而2023年同期为960万美元和1,560万美元。截至2024年6月30日的三个月和六个月，我们在舒尔加德的股权收益中分别包括980万美元和1,950万美元的折旧和摊销费用，而2023年同期为920万美元和1,770万美元。

为了记录我们在舒尔加德收益中的权益，欧元的折算率为2024年6月30日约为每欧元1.072美元（2023年12月31日为1.104），截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月的平均汇率分别为1.076和1.088，截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中每个月的平均汇率均为1.081。

房地产收购和开发费用：在截至2024年6月30日的三个月和六个月中，我们分别承担了与收购和开发房地产设施相关的内部和外部支出290万美元和660万美元，而2023年同期为310万美元和860万美元。在截至2024年6月30日的三个月和六个月中，这些金额分别净化为420万美元和870万美元，其中资本化为新开发和重建的自助存储设施的开发成本，而2023年同期为440万美元和890万美元。

一般和管理费用：下表列出了我们的一般和管理费用：


	截至6月30日的三个月						截至6月30日的六个月

	2024		2023		改变		2024		2023		改变

	（金额以千计）

基于股份的薪酬支出	$	6,772	$	7,940	$	(1,168)	$	12,810	$	13,220	$	(410)
法律费用	4,237		1,197		3,040		4,946		1,783		3,163
企业管理成本	7,521		5,989		1,532		15,660		12,968		2,692
信息技术成本	3,782		1,097		2,685		5,802		1,998		3,804
其他费用	4,268		3,546		722		8,698		6,758		1,940
总计	$	26,580	$	19,769	$	6,811	$	47,916	$	36,727	$	11,189

在截至2024年6月30日的三个月和六个月中，与2023年同期相比，一般和管理费用分别增加了680万美元和1,120万美元，这主要是由于（i）与公司法律事务相关的意外损失增加，以及（ii）与我们的新信息技术应用程序相关的许可和数据转换成本增加。

利息和其他收入：下表列出了我们的利息和其他收入：


	截至6月30日的三个月						截至6月30日的六个月

	2024		2023		改变		2024		2023		改变

	（金额以千计）

现金余额赚取的利息	$	12,963	$	13,245	$	(282)	$	21,603	$	25,104	$	(3,501)
商业运营	2,603		2,584		19		4,842		4,967		(125)
私募股权投资的未实现收益	1,011		275		736		2,114		2,493		(379)
其他	1,676		2,348		(672)		3,660		4,522		(862)
总计	$	18,253	$	18,452	$	(199)	$	32,219	$	37,086	$	(4,867)

与2023年同期相比，截至2024年6月30日的三个月和六个月中，现金余额的利息收入分别减少了30万美元和350万美元，这主要是由于较低的平均现金余额被较高的利率部分抵消。

利息支出：在截至2024年6月30日的三个月和六个月中，我们的未偿应付票据分别产生了7,610万美元和1.462亿美元的利息，而2023年同期为4,010万美元和7,790万美元。在确定利息支出时，在截至2024年6月30日的三个月和六个月中，这些金额分别被与我们的开发活动相关的280万美元和520万美元的资本化利息所抵消，而2023年同期为200万美元和380万美元。与2023年同期相比，截至2024年6月30日的三个月和六个月的利息支出增加是由于2023年7月发行了22亿美元的应付票据，以及我们在2021年4月发行的7亿美元浮动利率无担保票据的复合SOFR增加，我们在2024年4月已全额偿还了这笔票据。截至2024年6月30日，我们的未偿还应付票据为94亿美元，加权平均利率约为3.2％。

外币汇兑收益（亏损）：在截至2024年6月30日的三个月和六个月中，我们分别录得1,240万美元和5,000万美元的外币收益，这主要是由于汇率波动而导致的以欧元计价的无抵押票据的美元等值变化。在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，我们记录的外币损失分别为110万美元和2,800万美元。欧元的折算汇率为 2024 年 6 月 30 日约为 1.072 美元，2023 年 12 月 31 日为 1.104 美元，2023 年 6 月 30 日为 1.089 美元，在 2022 年 12 月 31 日为 1.070 美元。未来的外币收益和亏损将取决于欧元兑美元的相对价值的变化以及以欧元计价的未偿还应付票据的水平。

房地产出售收益：在截至2024年6月30日的六个月中，我们以240万美元的现金出售了一块地块，并记录了90万美元的房地产销售收益（截至2024年6月30日的三个月或截至2023年6月30日的三个月和六个月中均未收益）。

所得税支出：我们作为房地产投资信托基金运营，用于美国联邦所得税的目的。作为房地产投资信托基金，我们分配给股东的应纳税收入通常无需缴纳美国联邦所得税。在截至2024年6月30日的三个月和六个月中，我们记录的与应纳税房地产投资信托基金子公司以及我们运营所在的州和地方司法管辖区相关的所得税支出分别为210万美元和360万美元，而2023年同期为250万美元和560万美元。在截至2024年6月30日的三个月和六个月中，所得税支出的同比变化主要是由州所得税的变化所致，这是联邦和州税法之间存在差异的某些州的应纳税所得额波动所致。

流动性和资本资源

概述和我们的资本来源

虽然作为房地产投资信托基金运营使我们能够最大限度地减少美国联邦企业所得税支出的支出，但我们必须将至少90％的应纳税所得额分配给股东。尽管有这一要求，但在2023年年度股息增长50％之后，我们在2021年的年度运营留存现金流约为7亿美元，2022年为10亿美元，2023年为4.8亿美元。留存的运营现金流是指我们通过经营活动（包括房地产运营成本和下文所述的利息支付）减去股东分配和资本支出所产生的预期现金流。我们预计，2024年的留存现金流约为4.5亿美元。

超过留存现金流的资本需求可通过以下方式满足：（i）中长期债务，（ii）优先股，（iii）有限合伙权益以及（iv）普通股。我们根据相对成本、可用性、对杠杆的渴望，并考虑由资本来源的某些特征（例如债务契约）造成的潜在限制，从这些资本来源中进行选择。我们将我们的信贷额度以及任何短期银行贷款视为过渡融资。

由于筹集资金对我们的增长很重要，因此我们努力保持以强劲的信贷指标为特征的强劲财务状况，包括相对于总资本和运营现金流的低杠杆率。根据主要评级机构穆迪和标准普尔的评级，我们是评级最高的房地产投资信托基金之一。我们的应付优先票据被标准普尔评为 “A”，穆迪评为 “A2”。我们对每股优先股系列的信用评级均为穆迪的 “A3” 和标准普尔的 “BBB+”。我们的信用状况使我们能够有效地获得公众和私人股票资本市场筹集资金。

2023年6月12日，我们修改了循环信贷额度，将借款限额从5亿美元提高到15亿美元。鉴于未来几年债务到期日水平的增加，我们扩大了循环信贷额度及其相关贷款基础的规模，并在我们能够筹集长期资本之前充当临时 “过渡性” 融资。截至2024年6月30日，循环信贷额度没有未偿还的借款；但是，我们确实有大约1,520万美元的未偿信用证，这使截至2024年7月30日的借款能力限制在14.848亿美元以内。我们的信贷额度将于2027年6月12日到期。

我们相信，我们有很大的财务灵活性来适应不断变化的条件和机会，而且我们有大量的资本来源，包括债务和优先股。尽管基于我们强劲的信用状况以及与下文所述资本要求相关的大量流动性，最近融资成本有所增加，但我们预计任何潜在的资本市场混乱都不会对我们在未来12个月的预期资本和增长计划产生重大影响。但是，如果资本市场状况长期严重恶化，我们的债务和优先股资本的获取或成本可能会受到负面影响，并可能影响未来的投资活动。

我们当前和预期的资本资源包括：（i）截至2024年6月30日的5.423亿美元现金，以及（ii）未来十二个月约4.5亿美元的预计留存运营现金流。此外，我们的循环信贷额度有14.848亿美元的可用借贷能力，在我们能够筹集长期资本之前，可用作临时 “过渡” 融资。我们认为，在可预见的将来，运营活动提供的现金将继续足以使我们能够满足持续的现金需求，用于支付债务利息、维护资本支出和向股东分配。

如下所述，我们目前的承诺现金需求包括：(i) 我们当前开发项目的剩余支出3.58亿美元，这笔支出将主要在未来18至24个月内产生；(ii) 目前根据合同进行的2,420万美元房地产收购。随着我们在开发项目中增加项目并收购更多房产，我们的现金需求可能会在明年增加。额外的潜在现金需求可能源于各种活动，包括赎回未偿还的优先证券、回购普通股或并购活动，前提是我们决定参与此类活动。

从长远来看，只要我们的现金需求超过资本资源，我们认为我们有多种可能性筹集额外资金，包括发行普通证券或优先证券、债务和有限合伙权益，或者签订合资协议以收购或开发设施。

现金需求

以下概述了我们预期的实质性现金需求，包括（i）合同规定的支出，包括本金和利息的支付；（ii）其他基本支出，包括房地产运营费用、维护资本支出和根据房地产投资信托基金分配要求支付的股息；（iii）机会主义支出，包括证券的收购、开发和回购。我们希望通过运营现金流和机会性债务和股权融资来满足这些现金需求。

所需的债务还款：截至2024年6月30日，我们债务的未偿本金总额约为95亿美元，包括78亿美元的美元计价无抵押应付票据、17亿美元的欧元计价无抵押应付票据和180万美元的应付抵押贷款票据。大致的本金到期日和利息支付（包括根据2024年6月30日的有效利率计算的11亿美元浮动利率无抵押票据的1.625亿美元利息）如下（金额以千计）：


	校长		利息		总计
2024 年的剩余时间	$	62	$	143,688	$	143,750
2025	659,476		288,971		948,447
2026	1,150,138		263,059		1,413,197
2027	1,200,146		229,056		1,429,202
2028	1,200,129		185,508		1,385,637
此后	5,247,841		1,573,209		6,821,050
	$	9,457,792	$	2,683,491	$	12,141,283

资本支出要求：资本支出包括一般维护、重大维修或设施部件的更换，以保持设施的良好运行状态并保持其视觉吸引力。资本支出不包括与开发新设施或重建现有设施以增加其可出租平方英尺相关的成本。

2024年上半年，我们花费了1.17亿美元的资本支出来维护房地产设施，预计到2024年将花费约1.8亿美元。除了对即将到期的建筑构件进行标准的资本维修外，我们近年来的资本支出还包括增量支出，以根据一项为期多年的明日地产计划，提高我们的某些设施相对于当地竞争对手的竞争地位。此类投资包括开发更明显、更具吸引力且可清晰识别的配色方案和标牌，以及升级办公室和其他客户专区的配置和布局以改善客户体验。我们在2024年上半年花费了大约6,300万美元，预计在2024年将在这项工作上花费1.5亿美元。此外，我们在2024年上半年已花费2600万美元安装太阳能电池板，预计在2024年将花费1.2亿美元。

安装太阳能电池板和LED灯所花费的资金将减少电力公用事业的使用，从而降低物业运营成本。

支付分配要求：在本文介绍的所有期限内，我们选择按照《美国国税法》的定义被视为房地产投资信托基金。对于我们有资格作为房地产投资信托基金纳税的每个应纳税年度，我们无需对分配给股东的 “房地产投资信托基金应纳税所得额”（通常，应纳税所得额须进行特定调整，包括扣除已付股息但不包括净资本收益）缴纳美国联邦企业所得税。我们认为，我们在本文提出的所有期限内都满足了这些要求，我们预计将继续获得房地产投资信托基金的资格。

我们一贯的长期股息政策是分配我们的应纳税所得额。普通股的未来季度分配将继续根据我们的房地产投资信托基金分配要求确定，此前将考虑对优先股股东的分配，并将由经营活动产生的现金流提供资金。

截至2024年6月30日，我们已发行优先股的年度分配要求约为每年1.947亿美元。

房地产投资活动：我们继续寻求从第三方那里收购更多的自助存储设施。2024年6月30日之后，我们收购或签订了合同，收购了三座自助仓储设施，总收购价为2,420万美元。

我们正在积极寻求获得更多设施。但是，未来的收购量将取决于是否有动力更多的所有者推销其设施，这反过来将取决于经济状况和卖方信心水平等因素。

截至2024年6月30日，我们的开发和扩建项目总成本约为7.387亿美元。截至2024年6月30日，产生的成本为3.807亿美元，预计完成的剩余成本为3.58亿美元，将主要在未来18至24个月内产生。其中一些项目需视应急情况而定，例如应享待遇的批准。我们预计将继续寻求增加项目，以维持和增加我们强大的产品线。我们的能力继续受到各种制约因素的挑战，例如难以找到符合我们风险调整后收益率预期的项目，以及在某些城市获得自助仓储设施建筑许可方面的挑战。

物业运营费用：我们运营的直接和间接成本对现金提出了大量要求。直接运营成本包括财产税、现场物业经理工资、维修和维护、公用事业和营销。间接运营成本包括监管工资和集中管理成本。这些运营成本的现金需求将逐年变化，具体取决于我们投资组合规模的变化以及房地产税率和评估价值、工资率和市场营销成本的变化。

赎回优先证券：从历史上看，我们利用了用较低息率优先证券为较高息率优先证券进行再融资的机会。将来，我们还可能选择用发行债务的收益为赎回优先证券提供资金。截至2024年7月30日，我们有三种有资格赎回的优先股，可供我们选择并提前30天通知：5.150％的F系列优先股（2.80亿美元）、5.050％的G系列优先股（3亿美元）和5.600％的H系列优先股（2.85亿美元）。有关我们所有系列优先股的赎回日期，请参阅我们的2024年6月30日合并财务报表附注9。此类优先股的赎回将取决于许多因素，包括我们可以发行替代优先证券的利率。我们的优先证券均不可由持有人选择兑换。

普通股回购：我们的董事会已经批准了一项股票回购计划，根据该计划，管理层可以在公开市场或私下谈判的交易中购买多达3500万股普通股。在截至2024年6月30日的三个月和六个月中，我们在公开市场回购计划下回购了726,865股普通股，总成本为2亿美元。从回购计划启动到2024年7月30日，我们共回购了24,448,781股普通股，总成本约为8.791亿美元。所有回购的股票均以建设性方式退回，并恢复为已授权和未发行的状态。未来的普通股回购水平将取决于我们的可用资本、投资选择和普通股的交易价格。

第 3 项。有关市场风险的定量和定性披露

为了限制我们的市场风险敞口，我们的资本主要来自优先股和普通股。我们的优先股通常可以在发行五年后按我们的期权兑换，但持有人没有赎回选择。截至2024年6月30日，我们的债务总额约为94亿美元，是我们资本结构中唯一的市场风险敏感部分。

截至2024年6月30日，我们债务的公允价值约为87亿美元。下表汇总了我们债务的年到期日，截至2024年6月30日，该债务的加权平均有效利率为3.2％。有关我们债务（千金额）的更多信息，请参阅我们2024年6月30日的合并财务报表附注7。


	2024 年的剩余时间		2025		2026		2027		2028		此后		总计

债务	$	62	$	659,476	$	1,150,138	$	1,200,146	$	1,200,129	$	5,247,841	$	9,457,792

截至2024年6月30日，我们的外币敞口与（i）我们在舒尔加德的投资有关，账面价值为3.742亿美元，根据舒尔加德股票2024年6月30日的收盘价，公允价值为13亿美元；（ii）16亿欧元（合17亿美元）的欧元计价无抵押应付票据，这为我们在舒尔加德投资的公允价值提供了自然对冲工具 Gard。

第 4 项。控制和程序

关于披露控制和程序有效性的结论

我们维持披露控制和程序，旨在确保在我们根据经修订的1934年《证券交易法》（“交易法”）提交和提交的报告中要求披露的信息在根据美国证券交易委员会指导方针规定的时间段内记录、处理、汇总和报告，并将此类信息传达给我们的管理层，包括我们的首席执行官和首席财务官，以便根据 “披露控制” 的定义及时就所需的披露做出决定和程序” 载于《交易法》第13a-15 (e) 条和第15d-15 (e) 条。在设计和评估披露控制和程序时，管理层认识到，任何控制措施和程序，无论设计和运作多好，都只能为实现预期的控制目标提供合理的保证，管理层必须运用自己的判断来评估可能的控制和程序的成本效益关系，以达到这种合理的保证水平。我们还对某些未合并的房地产实体进行了投资，由于我们不控制该实体，因此我们对该实体的披露控制和程序比我们对合并子公司的披露控制和程序要有限得多。

在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下，我们按照《交易法》第13a-15（b）条的要求，评估了截至本报告所涉期末的披露控制和程序的有效性。根据该评估，我们的首席执行官兼首席财务官得出结论，我们的披露控制和程序是有效的，保证水平合理。

财务报告的内部控制

在2024年第二季度，公司完成了新的企业资源规划（“ERP”）系统的实施，以取代其先前的ERP系统。公司完成了重要的实施前测试和实施后的测试和监测，以确保财务报告内部控制的有效性。此次实施的结果是，公司修改了某些现有的财务报告内部控制措施，并实施了与实施新的ERP系统有关的新控制措施和程序。在2024年第二季度，公司对财务报告的内部控制没有发生其他对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。在这段变更期间，公司将继续评估和监督财务报告的内部控制措施，并将继续评估相关关键控制措施的运营有效性。

第二部分。其他信息

第 1 项。法律诉讼

我们是各种法律诉讼的当事方，受到各种索赔和投诉；但是，我们认为，这些突发事件给公司造成个人或总体物质损失的可能性微乎其微。

第 1A 项。风险因素

除了本10-Q表季度报告中的其他信息外，您还应仔细考虑我们在截至2023年12月31日止年度提交的10-k表年度报告、第一部分第1A项 “风险因素” 以及我们向美国证券交易委员会提交的其他文件中描述的风险。这些因素可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大影响。我们在截至2023年12月31日止年度的10-k表年度报告中披露的与公司相关的风险因素没有重大变化。

此外，在考虑本10-Q表季度报告和其他地方包含的前瞻性陈述时，您应参考本10-Q表季度报告第一部分第2项开头的前瞻性陈述中描述的对我们前瞻性陈述的限制和限制。

第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用

普通股回购

下表汇总了截至2024年6月30日的三个月的普通股回购活动。


时期	购买的股票总数	每股支付的平均价格		作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数	根据计划或计划可以购买的最大股票数量

2024 年 4 月 1 日至 4 月 30 日	—	$	—	—	11,278,084
2024 年 5 月 1 日至 5 月 31 日	577,955	$	275.13	577,955	10,700,129
2024 年 6 月 1 日至 6 月 30 日	148,910	$	275.25	148,910	10,551,219
总计	726,865	$	275.15	726,865	10,551,219

2008年5月，我们的董事会授权管理层根据我们的股票回购计划再回购1,000万股普通股，总共回购高达3500万股普通股。根据回购计划，管理层可以在公开市场或私下谈判的交易中回购我们的普通股。从回购计划开始到2024年7月30日，我们共回购了24,448,781股普通股，其中包括截至2024年6月30日的三个月中在公开市场上回购的726,865股股票，如上表所示。我们的普通股回购计划没有到期日。

第 5 项。其他信息

在截至2024年6月30日的三个月中，本公司的受托人或高级管理人员均未采用或终止S-K法规第408（a）项中每个术语定义的 “第10b5-1条交易安排” 或 “非规则10b5-1交易安排”。

第 6 项。展品

S-k法规第601项所要求的证物在此提交或以引用方式纳入此处，并列在所附的附录索引中，该索引以引用方式纳入此处。

公共存储

展品索引 (1)

（项目15 (a) (3) 和15 (c)）


4.1			作为受托人的北卡罗来纳州公共存储运营公司、公共存储和计算机共享信托公司（作为富国银行的继任者）签订的第十七份补充契约，日期为2024年4月16日。作为2024年4月11日公司8-k表最新报告的附录4.2提交，并以引用方式纳入此处。

4.2			作为受托人的公共存储运营公司、公共存储和北卡罗来纳州计算机共享信托公司（作为富国银行的继任者）签订的第十八份补充契约，日期为2024年4月16日。作为2024年4月11日公司8-k表最新报告的附录4.3提交，并以引用方式纳入此处。

10.1			注意公共存储运营公司及其购买方签订的截止日期为2024年4月11日的购买协议。作为2024年4月11日公司8-k表最新报告的附录10.1提交，并以引用方式纳入此处。

10.2*			基于时间的公共存储 OP、L.P. AO LTIP 单位协议（受托人）的形式。随函提交。

10.3*			2021年计划受托人非合格股票期权协议（2024年）的表格。随函提交。

31.1			规则 13a — 14 (a) 认证。随函提交。

31.2			规则 13a — 14 (a) 认证。随函提交。

32			第 1350 节认证。随函提交。

101 .INS			行内 XBRL 实例文档（实例文档未出现在交互式数据文件中，因为其 XBRL 标签嵌入在行内 XBRL 文档中）

101 .SCH			内联 XBRL 分类扩展架构。随函提交。

101 .CAL			内联 XBRL 分类扩展计算链接库。随函提交。

101 .DEF			内联 XBRL 分类扩展定义链接库。随函提交。

101 .LAB			内联 XBRL 分类扩展标签 Linkbase。随函提交。

101 .PRE			内联 XBRL 分类扩展演示链接。随函提交。

104			封面交互式数据文件（格式为行内 XBRL，包含在附录 101 中）

_ (1) 秒			除非另有说明，否则文件编号为 001-33519。

			* 表示管理层补偿计划或安排。

签名

根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式安排下列签署人代表其签署本报告，经正式授权。


			日期：2024 年 7 月 30 日
			公共存储
			来自：			/s/ H. Thomas Boyle
						H. 托马斯·博伊尔高级副总裁、首席财务和投资官