00015149912022财年错误Http://fasb.org/us-gaap/2022#AccountingStandardsUpdate201613MemberHttp://fasb.org/us-gaap/2022#AssetImpairmentChargesHttp://fasb.org/us-gaap/2022#CostOfRevenueHttp://fasb.org/us-gaap/2022#CostOfRevenuehttp://fasb.org/us-gaap/2022#RestructuringAndRelatedCostIncurredCosthttp://fasb.org/us-gaap/2022#RestructuringAndRelatedCostIncurredCostHttp://fasb.org/us-gaap/2022#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreciationAndAmortizationHttp://fasb.org/us-gaap/2022#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreciationAndAmortizationhttp://www.amcnetworks.com/20221231#OperatingAndFinanceLeaseLiabilityCurrenthttp://www.amcnetworks.com/20221231#OperatingAndFinanceLeaseLiabilityCurrenthttp://www.amcnetworks.com/20221231#OperatingAndFinanceLeaseLiabilityCurrenthttp://www.amcnetworks.com/20221231#OperatingAndFinanceLeaseLiabilityCurrenthttp://www.amcnetworks.com/20221231#OperatingandFinanceLeaseLiabilityNoncurrenthttp://www.amcnetworks.com/20221231#OperatingandFinanceLeaseLiabilityNoncurrenthttp://www.amcnetworks.com/20221231#OperatingandFinanceLeaseLiabilityNoncurrenthttp://www.amcnetworks.com/20221231#OperatingandFinanceLeaseLiabilityNoncurrent1525P3Y000000015149912022-01-012022-12-3100015149912022-06-30iso4217：USD0001514991美国-公认会计准则：公共类别成员2023-02-10xbrli：股票0001514991美国-公认会计准则：公共类别成员2023-02-1000015149912022-12-3100015149912021-12-310001514991美国-公认会计准则：公共类别成员2022-12-31iso4217：USDxbrli：股票0001514991美国-公认会计准则：公共类别成员2021-12-310001514991美国-公认会计准则：公共类别成员2021-12-310001514991美国-公认会计准则：公共类别成员2022-12-3100015149912021-01-012021-12-3100015149912020-01-012020-12-310001514991美国-公认会计准则：公共类别成员美国-美国公认会计准则：普通股成员2019-12-310001514991美国-公认会计准则：公共类别成员美国-美国公认会计准则：普通股成员2019-12-310001514991US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2019-12-310001514991美国-公认会计准则：保留预付款成员2019-12-310001514991美国-公认会计准则：财政部股票公用金成员2019-12-310001514991Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-12-310001514991美国-GAAP：母公司成员2019-12-310001514991美国公认会计准则：非控制性利益成员2019-12-3100015149912019-12-310001514991美国-公认会计准则：保留预付款成员2020-01-012020-12-310001514991美国-GAAP：母公司成员2020-01-012020-12-310001514991美国公认会计准则：非控制性利益成员2020-01-012020-12-3100015149912019-01-012019-12-310001514991Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember美国-公认会计准则：保留预付款成员2019-12-310001514991美国-GAAP：母公司成员Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember2019-12-310001514991Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember2019-12-310001514991Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-01-012020-12-310001514991US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-01-012020-12-310001514991美国-公认会计准则：财政部股票公用金成员2020-01-012020-12-310001514991美国-公认会计准则：公共类别成员美国-美国公认会计准则：普通股成员2020-01-012020-12-310001514991美国-公认会计准则：公共类别成员美国-美国公认会计准则：普通股成员2020-12-310001514991美国-公认会计准则：公共类别成员美国-美国公认会计准则：普通股成员2020-12-310001514991US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-12-310001514991美国-公认会计准则：保留预付款成员2020-12-310001514991美国-公认会计准则：财政部股票公用金成员2020-12-310001514991Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-12-310001514991美国-GAAP：母公司成员2020-12-310001514991美国公认会计准则：非控制性利益成员2020-12-3100015149912020-12-310001514991美国-公认会计准则：保留预付款成员2021-01-012021-12-310001514991美国-GAAP：母公司成员2021-01-012021-12-310001514991美国公认会计准则：非控制性利益成员2021-01-012021-12-310001514991US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-012021-12-310001514991Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-01-012021-12-310001514991美国-公认会计准则：公共类别成员美国-美国公认会计准则：普通股成员2021-01-012021-12-310001514991美国-公认会计准则：公共类别成员美国-美国公认会计准则：普通股成员2021-12-310001514991美国-公认会计准则：公共类别成员美国-美国公认会计准则：普通股成员2021-12-310001514991US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-12-310001514991美国-公认会计准则：保留预付款成员2021-12-310001514991美国-公认会计准则：财政部股票公用金成员2021-12-310001514991Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-12-310001514991美国-GAAP：母公司成员2021-12-310001514991美国公认会计准则：非控制性利益成员2021-12-310001514991美国-公认会计准则：保留预付款成员2022-01-012022-12-310001514991美国-GAAP：母公司成员2022-01-012022-12-310001514991美国公认会计准则：非控制性利益成员2022-01-012022-12-310001514991US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-01-012022-12-310001514991Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-01-012022-12-310001514991美国-公认会计准则：公共类别成员美国-美国公认会计准则：普通股成员2022-01-012022-12-310001514991美国-公认会计准则：公共类别成员美国-美国公认会计准则：普通股成员2022-12-310001514991美国-公认会计准则：公共类别成员美国-美国公认会计准则：普通股成员2022-12-310001514991US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-12-310001514991美国-公认会计准则：保留预付款成员2022-12-310001514991美国-公认会计准则：财政部股票公用金成员2022-12-310001514991Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-12-310001514991美国-GAAP：母公司成员2022-12-310001514991美国公认会计准则：非控制性利益成员2022-12-31AMCX：细分市场AMCX：网络0001514991AMCX：A2011非员工董事计划成员美国-GAAP：受限股票单位RSU成员2022-01-012022-12-31xbrli：纯粹0001514991Us-gaap:PrepaidExpensesAndOtherCurrentAssetsMember2022-01-012022-12-310001514991美国-GAAP：其他非当前资产成员2022-01-012022-12-310001514991SRT：最大成员数2022-01-012022-12-310001514991美国公认会计准则：应收账款成员US-GAAP：客户集中度风险成员2022-01-012022-12-31AMCX：客户0001514991AMCX：CustomerOne成员美国公认会计准则：应收账款成员US-GAAP：客户集中度风险成员2022-01-012022-12-310001514991美国公认会计准则：应收账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美国

证券交易委员会

华盛顿特区，20549

 

形式 10-K

☑			根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的年度报告

截至本财政年度止12月31日, 2022

或

☐			根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节提交的过渡报告

对于从日本向日本过渡的过渡期，中国需要更多的资金。

委员会文件号： 1-35106

AMC Networks Inc.

(注册人的确切姓名载于其章程)

特拉华州						27-5403694
(述明或其他司法管辖权 公司或组织)						(税务局雇主 识别号码)
宾夕法尼亚广场11号, 纽约, 纽约						10001
（主要行政办公室地址）						(邮政编码)

(212) 324-8500

(注册人的电话号码，包括区号)

根据该法第12(B)节登记的证券：

每个班级的标题			交易代码			注册的每个交易所的名称
A类普通股，每股票面价值0.01美元			AMCX			这个纳斯达克股市有限责任公司

根据该法第12(G)节登记的证券：

没有一

 

如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人，请用复选标记表示。这是一个很大的问题。

是  þ 没有问题。¨ 

如果注册人不需要根据该法第13或15(D)节提交报告，请用复选标记表示。¨    不是  þ

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是  þ*¨

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是  þ*¨

---

用复选标记表示注册人是大型加速申请者、加速申请者、非加速申请者、较小的报告公司还是新兴成长型公司(如《交易法规则》第12b-2条所定义)。

大型加速文件服务器			☑			加速的文件管理器			☐
非加速文件管理器			☐			规模较小的新闻报道公司			☐
						新兴成长型公司			☐

如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。¨

用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☑

如果证券是根据该法第12(B)条登记的，应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐

勾选任何错误更正是否是重述，需要根据§ 240.10D-1（b）对注册人的任何高管在相关恢复期内收到的激励性薪酬进行恢复分析。☐

用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》规则第12b-2条所定义)。☐*þ

注册人的非关联公司持有的注册人普通股的总市值参考2022年6月30日（注册人最近完成的第二财年的最后一个工作日）普通股收盘价计算，约为美元879百万美元。

截至2023年2月10日已发行普通股股数：

A类普通股票面价值每股0.01美元			31,524,521
B类普通股票面价值每股0.01美元			11,484,408

通过引用并入的文件：

本10-k表格年度报告第三部分第10项至第14项所需的某些信息通过参考注册人为其2023年股东年度会议提交的最终委托声明而纳入本文，该声明应根据1934年证券交易法第14 A条（经修订）向美国证券交易委员会提交，注册人财年结束后120天内.

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目录

 

						页面
前瞻性陈述						4
第一部分
第1项。			业务			5
项目1A.			风险因素			19
项目1B。			未解决的员工意见			32
第二项。			属性			32
第三项。			法律诉讼			32
第四项。			煤矿安全信息披露			33
第II部
第五项。			注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券			34
第六项。			[已保留]			35
第7项。			管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析			36
第7A项。			关于市场风险的定量和定性披露			52
第八项。			财务报表和补充数据			53
第九项。			会计与财务信息披露的变更与分歧			53
第9A项。			控制和程序			53
项目9B。			其他信息			54
项目9C。			关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露			54
第三部分
第10项。			董事、高管与公司治理			55
第11项。			高管薪酬			55
第12项。			某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项			55
第13项。			某些关系和相关交易，以及董事的独立性			55
第14项。			首席会计师费用及服务			55
第IV部
第15项。			展品和财务报表附表			56
第16项。			表格10-K摘要			56
签名						60

3

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前瞻性陈述

这份Form 10-K年度报告包含的陈述构成了“1995年私人证券诉讼改革法”所指的前瞻性信息。在这份10-K表格的年度报告中，有关于我们未来经营业绩和未来财务业绩的陈述。“预期”、“预期”、“相信”、“估计”、“可能”、“将”、“应该”、“可能”、“潜在”、“继续”、“打算”、“计划”等词汇以及在讨论未来经营业绩和未来财务表现时使用的类似词汇和术语属于前瞻性陈述。请注意，任何此类前瞻性陈述都不是对未来业绩或结果的保证，涉及风险和不确定因素，由于各种因素，实际结果或发展可能与前瞻性陈述大不相同。可能导致这种差异的因素包括但不限于：

•我们的收入水平；

•市场需求，包括观众消费模式的变化，对我们的节目网络、我们的订阅流媒体服务、我们的节目和我们的制作服务；

•对广告库存的需求和我们提供有保证的收视率的能力；

•有线电视、电信、流媒体和节目制作行业竞争激烈；

•为我们的节目服务、其他形式的发行（包括国际市场的数字和许可）以及我们的电影发行业务获取或制作所需内容的成本以及我们获取或制作所需内容的能力;

•市场对我们自己的原创节目和电影内容的需求；

•失去我们的任何关键人员和艺术人才；

•我们节目版权和其他电子数据的安全；

•我们有能力维护和续签与分销商的分销或从属协议；

•我们在美国以外的国家/地区成功推出流媒体服务的能力;

•我们运营所在国家的经济和商业状况以及行业趋势，包括通货膨胀率和衰退风险的上升;

•货币汇率和利率的波动；

•我们经营所依据的国内和国外法律或法规的变化；

•美国或我们运营所在国家/地区与税收相关的法律或条约或其解释的变更;

•与数据保护、隐私和安全相关的现有和拟议的联邦、州和国际法律法规的影响，包括欧盟的《一般数据保护条例》（“GDPR”）;

•我们的巨额债务和高杠杆；

•资本市场准入减少或借贷成本大幅增加;

•我们的开支水平；

•未来资产的收购和处置；

•我们成功收购新业务的能力，以及如果被收购，整合和实施我们关于收购业务的计划的能力；

•我们可能会在收购后发现的问题与我们收购的企业的运营，包括内部控制和财务报告程序；

•有关权益法被投资人、我们对有价证券和非有价证券投资的发行人的财务结果的不确定性，以及与合作伙伴和合资企业关键战略关系性质的变化；

•诉讼和其他程序的结果;

•未决的未完成交易(如有)是否按规定的条件和时间完成(如果有的话)；

•我们的节目和流媒体业务固有的其他风险和不确定性;

•金融界和评级机构对我们的业务、运营、财务状况和我们经营的行业的看法；

•流行病或其他卫生紧急情况（例如COVID-19大流行）对经济和我们业务的影响;

•非我们所能控制的事件，例如国际市场的政治动荡、恐怖袭击、自然灾害和其他类似事件；

•本年度报告第11A项“风险因素”项下所述的因素。

除非适用的联邦证券法另有要求，否则我们不承担更新或修改本文中包含的前瞻性陈述的任何义务。

4

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第一部分

项目1.业务。

AMC网络公司是一家特拉华州的公司，其主要执行办事处位于纽约宾夕法尼亚广场11号，NY 10001。AMC网络公司是一家控股公司，其几乎所有的业务都是通过其控股或控股的子公司进行的。除文意另有所指外，凡提及“我们”、“AMC网络”或“公司”时，均指AMC网络公司及其子公司。“AMC网络公司。”将AMC Networks Inc.单独称为一个单独的实体。我们的电话号码是(212)-324-8500。

AMC Networks Inc.于2011年3月9日注册为Cablevision Systems Corporation(Cablevision Systems Corporation)的间接全资子公司(Cablevision Systems Corporation及其子公司统称为Cablevision)。2011年6月30日，Cablevision剥离了公司(“分销”)，AMC Networks Inc.成为一家独立的上市公司。

概述

AMC Networks是一家全球娱乐公司，以其受欢迎且屡获殊荣的内容而闻名。我们通过一系列分发平台（包括线性网络和订阅流媒体服务）以及通过许可安排向全球受众分发我们的内容。我们拥有和控制的广泛的电视和电影财产库，包括几个著名的特许经营权，例如《行尸走肉宇宙》、《安妮·赖斯》目录和阿加莎·克里斯蒂图书馆，为全球观众所熟知。

我们在娱乐业已经经营了40多年，在此期间，我们创造了有针对性和专注的视频娱乐产品，这些产品是我们拥有和运营的，由知名品牌提供支持，包括AMC、AMC+、BBC America(我们通过与BBC Studios的合资企业运营)、IFC、SundanceTV、WE TV、橡子电视、SHUDER、Sundance Now、ALLBLK、HIDIVE和IFC Films。我们独特的、广受好评的内容涵盖多种流派，包括戏剧、纪录片、喜剧、真人秀、动漫、选集、故事片和短片。我们的内容和我们的品牌为我们的主要组成部分--我们的观众和订户以及分销商和广告商--所熟知和认可。我们的网络、流媒体和节目品牌在各自的目标人群中发展了强大的、专注的追随者，增加了他们对我们关键群体的价值。 通过我们的AMC Studios内部工作室、制作和发行业务，我们拥有并控制着我们在我们的线性和流媒体平台上向观众提供的原始剧本系列的很大一部分内容。我们制作和拥有高质量内容的能力为我们提供了将我们拥有的内容授权给领先的第三方平台的机会。我们拥有的内容以及我们许可的内容通过线性网络、数字流媒体服务、家庭视频和辛迪加在国内和国际上分发。

在国际上，我们提供的节目覆盖全球约110个国家和地区的订户。公司的国际部门AMC Networks International(“AMCNI”)由我们的首要AMC全球品牌以及一系列广受欢迎的本地知名品牌组成，这些品牌提供各种流派的节目。

AMC Networks还运营着IFC Films，这是一家电影发行公司，以IFC Films标签和IFC Midnight发行标签发行独立叙事和纪录片。IFC电影公司以吸引知名人才和发行经常获得评论界好评和行业荣誉的电影而闻名，包括众多奥斯卡奖、金球奖和戛纳电影节奖获奖影片，并一直是历史上一些最具文化影响力和最成功的独立电影和纪录片发行的幕后推手。IFC电影公司还运营着IFC电影无限公司，这是一种订阅流媒体服务，由其发行标签在影院发行和获奖的一系列影片组成。

战略

我们的战略是创建、展示和策划高质量、品牌定义的内容，以吸引不同的受众，同时最大化我们每项品牌服务的分销、广告和内容许可收入。

我们的战略重点领域是：

持续发展优质原创内容。我们打算继续在我们的线性网络和流媒体服务中开发强大的高质量原创内容，以优化我们的分发、广告和内容许可收入，进一步提升我们的品牌，加强我们与观众、订户、分销商和广告商的接触，并为我们的流媒体服务建立观众群，吸引和留住订户。

增加对内容和有价值的知识产权的拥有和控制。AMC Networks全资拥有或控股的资料库包括6,000多集和1,300部电影，以及我们AMC Networks国际业务的20,000多集高度本地化的无剧本生活内容。此外，我们还拥有为全球观众所熟知的故事标题和品牌，例如行尸走肉和 安妮·赖斯的目录，我们拥有阿加莎·克里斯蒂图书馆的多数股权。

5

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通过利用我们的书目和原创内容库，我们能够丰富我们所有的线性和流媒体平台的内容组合。 随着目前与第三方的一些内容许可协议到期，我们数百小时的受欢迎和受好评的节目和电影将成为我们拥有和控制的资料库的独家部分，然后我们可以在我们的各种服务中使用这些内容或将其重新许可给第三方，包括广受好评的热门系列剧，例如停下来，着火，转身，以及整改，以及所有11季的行尸走肉，被观众和订阅者发现和重新发现，推动我们整个投资组合的增长和价值。

发展壮大 流媒体产品和品牌。我们有针对性的流媒体战略是服务于不同的受众，并围绕每项服务建立忠诚和参与度高的粉丝社区。通过我们有针对性的方法，我们正在为观众提供与更大的一般娱乐流媒体服务相伴(而不是竞争)的流媒体服务。当我们评估我们平台上的最佳节目级别和组合时，我们将优先管理，以提供极具吸引力的产品，最大限度地影响订户参与度和留存率。

我们已经在加拿大、英国、欧洲部分地区、韩国、印度、澳大利亚和新西兰等主要国际市场推出了几项服务，其中最著名的是AMC+、橡子电视和Shudder。我们将继续机会主义地为新的国际市场确定最优的货币化战略。

多平台内容盈利和分发。我们在其他平台上分发我们的内容，以便我们的观众可以随时随地以他们想要的方式访问我们的内容。为此，我们与包括Netflix、Hulu、Apple TV、Amazon Prime和Roku在内的所有主要流媒体服务和数字平台建立了合作伙伴关系，使我们的内容可以在各种平台上提供，允许订户在他们方便的时候访问节目，包括电子直销(EST)和物理(DVD和蓝光)格式。

广告业的成长与创新。我们继续利用我们网络上的高质量流行内容来优化我们的广告收入。此外，我们正在拥抱一系列新的广告机会，包括在免费广告支持的流媒体(FAST)和广告视频点播(AVOD)平台上不断扩大和强劲的存在。到目前为止，我们已经在主要的快速平台上推出了15个不同的频道，以不同的配置展示我们的内容，如Pluto TV、Sling TV和Samsung TV Plus。我们通过在包括可寻址广告和程序化购买在内的先进广告技术领域建立领先地位，增加了我们的线性和数字广告库存的价值，使更多类型的广告商更容易与我们合作，并使他们购买的印象更智能和更有效。我们看到，使用这些工具的广告商数量有所增加，我们的目标受众广告销售额也因此增长。除了我们自己的举措外，我们还参与了更广泛的行业努力，重点是扩大可寻址广告的可用性。我们相信，我们的产品通过更好的目标定位、数据和测量，提高了我们对广告商的价值，我们相信，从中长期来看，它们将为我们整体业务的增长做出贡献。

我们继续为领先的消费品牌创造机会，利用我们的内容实力和我们被证明的能力，围绕我们的节目和特许经营权建立和参与大型、充满活力和热情的粉丝社区。通过一项名为AMC Networks“Content Room”的计划，我们为品牌和广告商提供机会，以引人注目和创新的方式接触我们节目和特许经营权的粉丝，包括通过定制短片内容、在社交媒体平台上以及通过现场直播活动。

收入

我们的收入主要来自节目的发行和广告的销售。2022年，分销收入和广告销售分别占我们综合收入的72%和28%。在截至2022年12月31日的一年中，一家总代理商的净收入占我们综合收入的10%以上。

分配收入

发行收入主要包括：向携带我们网络品牌和内容的分销商收取的费用；为我们的流媒体服务支付的订阅费；以及从我们的原创节目许可中赚取的收入。

订阅收入：我们的节目网络以及我们的流媒体服务分发给美国各地的观众。通过有线电视和其他多频道视频节目发行平台，包括直播卫星(“DBS”)、电信供应商运营的平台、虚拟或数字多频道视频节目发行商(“MVPD”和统称为“发行商”)，以及通过我们的直接面向消费者的应用程序，我们可以在全球范围内通过有线电视和其他多频道视频节目发行平台。我们的节目网络在美国各大发行平台上均有提供。我们节目网络的发行协议将在2028年前的不同日期到期。对于我们的流媒体服务，我们赚取每月或每年的订阅费，因为流媒体服务是向我们的客户提供的。

我们经常与分销商谈判，努力增加我们网络的订户基础。在某些情况下，我们向分销商支付了预付款，以换取这些额外的订户。我们还可能帮助为分销商营销我们的节目网络和流媒体服务的努力提供资金，或者我们可能允许分销商提供有限的

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无需支付订阅费的促销期。随着我们继续努力增加订户，我们的订户收入可能会受到此类递延运输费安排、折扣订户费用和其他付款的负面影响，但我们相信这些交易在合同期内产生了正的投资回报。

内容许可收入：我们出售我们拥有的原创节目和根据长期分销协议获得的内容的权利，以各种形式分发，包括全球电视市场、流媒体服务或数字平台提供商，如Netflix、Hulu和Amazon Prime、电子直销(EST)和实体(DVD和蓝光)格式。

广告收入

我们通过在我们的节目网络、我们拥有的数字平台以及越来越多的AVOD和FAST平台上销售广告时间来赚取广告收入。在美国，我们在前期市场和分散市场销售广告时间。在预售市场，广告商为即将到来的一季购买广告时间，通过提前购买，通常会获得折扣价格。在零散市场中，广告商购买的广告时间接近广告播放的时间，而且往往支付溢价。前期市场和分散市场之间的组合基于许多因素，如定价、对广告时间的需求和经济状况。在国际上，广告市场因司法管辖区而异。大多数国际广告的销售时间接近广告播放的时间(类似于美国的分散市场)，我们通常由第三方销售代理代表。

我们与广告商的协议规定，在特定的时间段内，以每单位商定的价格播放一定数量的广告单位。在大多数国内广告销售安排中，我们保证特定的收视率。如果不能满足这些保证，我们通常被要求免费向广告商提供额外的广告单元。对于这些类型的安排，如果担保未得到满足，相关收入的一部分将被递延，并在我们提供所需的额外广告单元或担保义务合同到期时予以确认。在美国，我们的大部分广告收入根据我们节目的受欢迎程度而不同，这是由尼尔森衡量的。除了尼尔森评级，我们的广告费率还受到观众人口结构的影响，因为广告商倾向于为更令人满意的观众群体支付溢价。

我们的节目网络拥有代表多个行业公司的广告商，包括汽车、餐饮/食品、健康和电信行业。

编程

我们的节目战略是以高质量、引人入胜的故事和强大的品牌瞄准受众。我们通过开发、制作和授权相结合的方式获得节目；我们通过我们的节目网络、流媒体服务、收购电影的影院发行和其他形式的发行，将节目直接分发给美国和世界各地的消费者。我们的节目包括我们通过完全所有权或长期许可协议控制的原创节目，以及我们从制片厂和其他版权所有者那里获得的许可节目。

原创节目

通过我们的AMC工作室业务，我们主要为我们的节目网络和流媒体服务制作自己的原创节目，也为世界各地的第三方提供许可。关于如何分发节目的决定是根据各种因素作出的，包括任何特定备选方案的相对价值。

我们还与一些行业领先的制作公司签订合同，制作出现在我们的节目网络和流媒体服务上的原创节目。这些合同安排要么为我们提供节目的完全所有权，在这种情况下，我们拥有内容的所有节目和其他权利，要么包括长期许可安排，为我们提供在我们的节目网络上展示内容的独家权利，但可能受到特定地理市场或发行平台的限制。许可协议通常是多季的，并为我们提供了在续订额外节目季的许可时的优先谈判权或优先拒绝权。

获得性编程

我们节目网络和流媒体服务上的大部分内容由我们根据与电影制片厂、制作公司或其他版权所有者达成的版权协议获得的电影、剧集和特别节目组成。这一收购的节目包括插曲系列，如《法律与秩序》、《X档案》、《犯罪心理》、《犯罪现场调查：迈阿密》、《两个半男人》和蝙蝠侠，以及一个广泛的电影资料库。的权利协议 这些内容的持续时间各不相同，通常允许我们的节目网络和流媒体服务在某些窗口期内播放这些系列、电影和其他节目。

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细分市场

我们管理您R通过以下两个运营部门开展业务：

•国内业务：包括我们的节目服务和AMC广播技术公司。我们的节目服务包括我们的五个国家节目网络、我们的全球流媒体服务、我们的AMC工作室业务和IFC电影公司。我们的全国性节目网络有AMC、WE TV、BBC America、IFC和SundanceTV。我们的全球流媒体服务包括我们的目标订阅流媒体服务(橡子电视、Shudder、Sundance Now、ALLBLk和HIDIVE)、AMC+和其他流媒体计划。我们的AMC工作室业务为我们的节目服务制作原创节目，并在全球范围内授权此类节目，IFC电影公司是我们的电影发行业务。AMC网络广播科技是我们的技术服务业务，主要为大部分国家节目网络提供服务。

•国际和其他：包括AMC Networks International(AMCNI)，这是我们的国际节目业务，由世界各地的频道组合组成，以及25/7 Media(前身为Levity)，我们的制作服务业务。有关2021年剥离轻浮喜剧场馆业务的更多信息，请参阅综合财务报表附注4。

关于本公司按经营部门划分的财务信息，请参阅第7项“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--综合经营业绩”和所附合并财务报表附注23。

国内业务

编程网络-我们的节目网络由以下服务组成：

•截至2022年12月31日，AMC拥有约7,000名万尼尔森订户，并与美国和加拿大所有主要分销商签订了分销协议。

•AMC是一些最受欢迎和最受好评的电视剧的发源地，包括行尸走肉，有线电视史上收视率最高的电视剧；害怕行尸走肉, 《吸血鬼访谈》和伦敦黑帮.

•2022年，AMC播出了《Epic》结束语行尸走肉，同时扩大《行尸走肉》系列，每集选集系列的首播《行尸走肉记》围绕该系列中的标志性人物制作的新系列包括《行尸走肉：死亡之城》; 《行尸走肉》：达里尔·狄克逊，以及一部以主人公里克和米琼恩的Epic爱情故事为中心的新电视剧。AMC还播出了第六季，也是最后一季最好给索尔打电话，这部剧获得了七项艾美奖提名，是第三季关键人口统计数据的有线电视剧。

•2022年，AMC推出了一个新的故事宇宙，以作家安妮·赖斯的标志性作品为基础，从安妮·赖斯的《吸血鬼访谈》。广受好评的第一季成为2022年广告支持的有线电视新剧排行榜第一名。AMC续订了这部由雅各布·安德森、萨姆·里德、贝利·巴斯和埃里克·博戈西安主演的第二季。2023年，该网络推出了备受期待的安妮·赖斯的梅费尔女巫安妮·赖斯不朽宇宙的第二次努力，紧随其后的是安妮·赖斯的 《吸血鬼访谈》已经续订了第二季的剧集.

•AMC也首映了暗风据《好莱坞报道》报道，由扎恩·麦克克拉农主演、罗伯特·雷德福和乔治·R·R·马丁担任执行制片人的《可能是有史以来最具野心的原住民主导的电视剧》。该系列对烂番茄的新鲜度保持100%，并将于2023年回归第二季。

•AMC的电影资料库包括与20世纪福克斯、华纳兄弟、索尼、米高梅、NBC环球、派拉蒙和Buena Vista等主要制片厂签订长期合同授权的电影。AMC通常会安排其合同，获得在确定的窗口期内播出电影的独家有线电视权利。

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•截至2022年12月31日，WE TV拥有约6,800名万尼尔森订户，并与美国所有主要分销商签订了分销协议。

•在无剧本原创的推动下，We TV是周五晚上美国第一大非裔美国女性有线电视网，拥有一系列受欢迎的电视剧和特许经营权，包括禁闭后的爱情，禁闭后的生活，婚姻训练营和成长嘻哈，以及粉丝的最爱《Waka&Tammy，Brat Love Judy》和《妈妈琼：救赎之路》。

•2022年，该电视网还首播了新的无剧本电视剧与林恩·托勒法官和超码沙龙一起承诺或退出除了纪录片，嘻哈杀人案，由柯蒂斯《50美分》杰克逊制作，范·拉森主持。

•WE TV的节目还包括热门剧集《犯罪现场调查：迈阿密与法律与秩序》以及故事片，拥有派拉蒙、米高梅、迪士尼和华纳兄弟等制片厂的某些独家许可权。

•作为AMC Networks和BBC Studios(英国广播公司的商业分支)的合资企业，BBC America拥有约6,500名万尼尔森订户，截至2022年12月31日与所有美国主要发行商都有分销协议。

•BBC美国是一个创新的、具有文化感染力的节目的中心。该电视网凭借其有影响力的系列节目赢得了广泛的评论界好评，包括孤儿布莱克；永恒的粉丝最爱神秘博士，世界上播出时间最长的电视剧之一，以及其获奖最多的原创电视剧杀了伊芙这部剧获得了艾美奖、金球奖、皮博迪奖、评论家的选择奖和BAFTA奖等多项大奖，并于2022年结束了第四季，也是最后一季。

•BBC美国也是BBC标志性自然节目的最终发源地和联合制片人。2023年，该网络将首次亮相冰冻星球二号，备受期待的四届艾美奖续集®夺冠系列赛冰冻星球。

•截至2022年12月31日，国际金融公司拥有约6,000名万尼尔森订户，并与美国所有主要分销商签订了分销协议。

•IFC是出人意料的非常规喜剧的发源地。该电视网的2022年名单包括获得艾美奖提名的现在就拍纪录片！，由赛斯·迈耶斯、比尔·哈德和弗雷德·阿米森创作，由洛恩·迈克尔斯执行制片人，获得评论家选择奖提名谢尔曼的展示由巴希尔·萨拉赫丁和迪亚洛·里德尔创作并主演，约翰·传奇的Get Lift电影公司和RadicalMedia执行制片人。

•国际金融中心还继续作为独立精神奖的转播地，这是一年一度的庆祝活动，表彰为电影制作带来独特愿景的精力充沛的先驱者。

•IFC的节目还包括多家电影发行商的电影，包括福克斯、米拉麦克斯、索尼、狮门影业、环球影业、派拉蒙和华纳兄弟。

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•截至2022年12月31日，SundanceTV拥有约5,800名万尼尔森订户，并与美国所有主要分销商签订了分销协议。

•SundanceTV自1996年成立以来，一直忠于创始人罗伯特·雷德福的使命，即通过独特的声音和叙事来庆祝创造力和独特的故事讲述。

•与当今最具创新精神的人才合作，SundanceTV以其原创的脚本节目和真实犯罪纪录片吸引了观众和评论界的好评。2022年，该电视网首播了新一季的真实的犯罪故事特许经营权与这不可能发生在这里来自Hilarie Burton Morgan和站不住脚与Jena Friedman以及艾美奖获奖短片选集系列第二季国情咨文由布兰登·格里森和帕特里夏·克拉克森主演。

流媒体服务

该公司的流媒体品牌订阅服务组合通过内容深度、管理和社区为目标、热情的粉丝群提供服务。 这些平台上的内容混合了授权和拥有的原创节目。我们的各种服务分布在国际上的几个关键市场，包括加拿大、英国、欧洲部分地区、韩国、印度、澳大利亚、新西兰和拉丁美洲。

截至2022年，我们的流媒体服务总共拥有约1180万付费流媒体用户1.

我们的流媒体产品组合包括以下目标服务：

•AMC+于2020年推出，是该公司的优质流媒体捆绑包，包括来自AMC、BBC America、IFC和SundanceTV的广泛的热门和广受好评的节目阵容，以及完全访问目标流媒体服务Shudder、Sundance Now和IFC Films UnLimited。它的商业免费内容库包括粉丝的最爱《广告狂人》、《停止与起火》、《地狱之轮》、《转向：华盛顿的间谍》、《整顿》、《波特兰迪亚》和系列来自行尸走肉的宇宙，还有许多其他的。

•2022年，AMC+精选了三部标志性系列剧的Epic结论：皮博迪奖获得者杀死夏娃主演金球奖®和SAG®奖获得者桑德拉·吴和艾美奖®奖获得者朱迪·科默；最好给索尔打电话由艾美奖提名的鲍勃·奥登科克、瑞亚·西霍恩、詹卡洛·埃斯波西托和乔纳森·班克斯主演；以及有线电视史上收视率最高的电视剧，行尸走肉。AMC+还推出了一系列原创和独家剧集，包括伦敦黑帮，哥谭奖获得者这会很疼的，第三季也是最后一季女巫的发现，以及那个脏兮兮的黑包。

•2022年，AMC+还成为该公司继影院和数字发行之后，来自IFC Films、IFC Midnight和RLJE Films的全部电影的独家流媒体主页，每周五上映新电影包括和坎贝尔一家一起过圣诞节，这是2022年AMC+上所有电影的最大收购动力。

•AMC+可通过我们的Direct to Consumer(“DTC”)应用程序、MVPD和虚拟MVPD以及Amazon Prime Video频道、Apple TV频道和Roku频道等数字流媒体平台免费向订户提供。

•AMC+目前在加拿大、西班牙、韩国、印度、澳大利亚和新西兰等几个国际市场推出。

1 付费订阅被定义为对直接面向消费者的服务的订阅或通过分销商安排收到的订阅，其中我们会收到流媒体服务的分发费用，并包括根据历史转换百分比在后续时段转换为付费状态的订户的估计。

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•橡子电视是北美最大的流媒体服务，专注于英国和国际电视，拥有独家新节目和丰富的神秘、戏剧和喜剧库。

•2022年，该服务首播了热门电视剧哈里·怀尔德，由简·西摩主演和执行制片人，橡子电视台收视率最高的新剧和单季收视率最高的电视剧。其他近期委托拍摄和原创的剧集包括受欢迎的新西兰侦探剧集我的生活就是谋杀由广受好评的爱尔兰犯罪惊悚片露西·劳利斯主演血腥之地詹姆斯·内斯比特主演，英国犯罪剧惠特布尔珍珠，艾美奖提名 神秘女王、新西兰浪漫喜剧 藤蔓之下、以及英国侦探剧 达格利什.

•除了这些之外，还有越来越多的狂欢和粉丝最喜欢的电视剧，包括 阿加莎·葡萄干、《一个家的地方》、杰克·爱尔兰、马丁博士、死水菲尔和米德索默谋杀案。

•Acorn TV的国际发行量正在不断增长，该服务已在加拿大、英国、以及整个欧洲。

•Shudder为订阅者提供涵盖恐怖片、惊悚片和超自然片的优质类型娱乐选择，并为订阅者带来好莱坞最爱、邪教经典片和原创系列片以及广受好评的新类型电影。

•2022年该服务的首映包括回归热门片段选集 V/H/S 全新分期付款 V/H/S/99，这个 动画电影 狂神 来自奥斯卡奖得主菲尔·蒂皮特（Phil Tippett）的获奖纪录片 这是格瓦尔, 酷儿恐惧：酷儿恐怖的历史， 以及今年最大的系列发布， 有史以来101个最恐怖的电影时刻.这些加入回归系列 Creepshow, 布利特兄弟的德拉古拉和乔·鲍勃·布里格斯的最后一场汽车影院。

•Shudder目前在加拿大、英国、爱尔兰、澳大利亚和新西兰等多个国际市场上市。

•《圣丹斯Now》为寻求新鲜视角、发人深省的体验和前往遥远地方的交通之旅的观众提供了跨流派的逃避现实。2022年，该服务推出了广受好评且屡获殊荣的原创和流媒体独家剧集，包括超自然惊悚片 女巫的发现、英国改编自法国热门歌曲 打电话给我的经纪人！，百分之十多项艾美奖得主 国情咨文，犯罪惊悚片 嫌疑人，以及四部分戏剧 利特维年科， 以及许多其他人。

•ALLBLk专注于黑人故事讲述者的黑人内容

•AlLBLk是对流媒体娱乐世界的邀请，这个世界包容但毫无歉意地-黑人。2022年，ALLBLK首播了几部新电视剧，包括挑衅性电视剧，内容多样化，跨越流派和世代静默，心理惊悚片限量系列折断由格莱美提名艺术家埃里克·贝内特创作的超自然戏剧邪恶之城，戏剧性的发送帮助从…不安全让·埃利和Mike·高约校友，以及戏剧±La Carte。该服务的阵容还包括原创电视剧小克雷格·罗斯：《S一夫一妻制，家庭分裂，双重背叛》, 千禧一代，和韵律中的合伙人.

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•HIDIVE LLC(“HIDIVE”)运营一项专注于动漫的流媒体服务，提供强大的电视连续剧、电影和原创视频动画库。除了内容丰富多样的目录外，HIDIVE还在内容在日本播出的同一时间或接近同一时间提供最新鲜动漫的第一轮联播。HIDIVE在北美以及包括英国、爱尔兰、澳大利亚、新西兰和大多数拉丁美洲国家在内的主要海外市场都有销售。HIDIVE的发行范围继续扩大，通过新的发行合作伙伴和开发包括其Anime X HIDIVE快速频道在内的新服务。2022年，HIDIVE在亚马逊Prime频道和Roku频道上提供。

•Sentai Holdings，LLC(“Sentai”)是一家全球领先的动漫内容采购商、制作商和供应商，通过其附属公司，包括HIDIVE、Anime Network和Sentai Filmworks，以及选定的商业合作伙伴进行分销。凭借着强大的行业关系和与日本关键内容创作者的接触，仙台策划了动漫行业最多样化的热门和经典书目库之一。

AMC工作室

•AMC Studios是AMC Networks的内部制作和发行业务，于2010年推出， 行尸走肉，有线电视历史上收视率最高的节目。

•从那时起，AMC Studios为AMC Networks的频道和服务套件制作了几部广受好评、屡获殊荣且具有文化特色的原创作品，包括 安妮·赖斯对吸血鬼的采访, 安妮·赖斯的梅菲尔女巫, 暗风, 害怕行尸走肉, 行尸走肉的故事, Halt and Catch Fire, 恐怖选集和皮博迪奖获奖者 整改，以及无剧本系列 与诺曼·里德斯一起骑行 和詹姆斯·卡梅伦的 科幻故事.

电影发行

•我们的电影发行业务ICC Films是一家领先的高质量、人才驱动的独立电影发行商。

•国际金融公司旗下运营着两个发行品牌：国际金融公司Films和国际金融公司Midnight。 国际金融公司电影公司还运营着国际金融公司电影公司Unlimited，这是一项在美国和加拿大推出的基于订阅的流媒体服务，于2019年推出。

•值得注意的2022年上映包括奥斯卡入围的国际电影胸花它还获得了戛纳国际电影节最佳表演奖；奥斯卡入围纪录片坏斧头，影评人选择奖最佳第一纪录片奖获得者；哥谭奖获奖国际故事片正在发生来自董事的奥黛丽·迪万；纪录片保持火力来自获奖电影制作人斯特凡·福布斯和制片人Fab Five Freddy；克莱尔·丹尼斯火朱丽叶·比诺什主演；恐怖片守望者来自董事的Chloe Okuno；和圣丹斯的热门歌曲复活丽贝卡·霍尔和蒂姆·罗斯主演。

AMC网络广播与技术

•AMC网络广播技术公司是一家位于纽约贝斯佩奇的全方位网络节目制作和发行公司，主要为该公司的大部分国家节目网络提供服务。

•AMC网络广播和技术公司将始发和卫星通信功能整合在一个6.7万平方英尺的设施中，旨在使AMC网络公司保持在网络始发和分发技术的前沿。AMC网络广播技术公司在其网络服务部门拥有30多年的经验，包括网络发起、附属工程、网络传输以及流量和调度，这些部门以高清或标准清晰度提供任何节目网络的日常交付。

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国际和其他

我们的国际和其他部门包括AMC Networks International和25/7 Media的业务。

AMC网络国际公司

•AMCNI是该公司的国际分部，通过设在伦敦、马德里、布达佩斯、迈阿密和布宜诺斯艾利斯的运营中心，向全球110多个国家和地区的订户提供娱乐和广受好评的节目。

•AMCNI由我们的全球品牌AMC以及一系列广受欢迎的本地知名品牌组成，这些品牌提供各种流派的节目，包括体育、电影、烹饪、犯罪和调查、科学、纪录片和儿童。

•我们的本地和地区频道是为当地观众和语言而设计的，我们开发和许可根据个人市场品味量身定做的本地内容。

•AMCNI还经营着许多合资伙伴关系和托管渠道服务，以及直接面向消费者的服务。与派拉蒙国际网络的合资企业提供一系列娱乐频道，这些频道在伦敦进行管理。Dreamia是与NOS在葡萄牙的合资企业，提供的频道包括好莱坞运河、熊猫运河、熊猫孩子、Biggs、BLAST、Casa e Cozinha，最近还推出了Over-the-top(OTT)应用程序Panda+。

•以下是AMCNI当地公认的顶级频道的亮点：

•El Gourmet是拉美观众的电视烹饪目的地，通过庆祝当地传统和展示来自世界各地的烹饪体验与观众建立联系。它的使命是让家人和朋友团聚在餐桌旁，创造令人难忘的人生经历。

•El Gourmet成立于20多年前，提供100%的西班牙语内容，90%以上的原创作品和每年超过250集的首播，展示了该地区一些最伟大的名人厨师。

•El Gourmet的原创作品在美国获得了14个马丁·菲尔罗奖(由阿根廷电视和广播记者协会颁发)和两个品味奖。

• 我们的英国Business与派拉蒙国际网络公司成立了一家合资企业，在英国提供一系列娱乐频道。包括CBS Reality、Reality Xtra、Legend和Horror Xtra。

•哥伦比亚广播公司的真人秀节目越来越多地播出本地制作的针对50岁以上女性的《真正的犯罪》内容。这些纪录片风格的节目重温了主要来自英国的著名犯罪。和美国一起调查杀手的心理。

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•Jim Jam是一个面向2-6岁儿童的学龄前儿童频道，专注于教育和教学英语。

•热门内容包括建筑商鲍勃, 消防员山姆, 托马斯和朋友们和查金顿.

•Jim Jam的用户遍及欧洲、中东和非洲地区的60多个国家。

•Canal好莱坞是西班牙和葡萄牙领先的付费电视电影频道之一，提供由美国主要制片厂制作的各种电影选择。

•类型包括喜剧、戏剧、惊悚片、西部片、音乐剧和科幻小说，以及业内最大的明星。

•该频道于1993年开始播出，并在西班牙和葡萄牙的所有付费电视平台上分销，覆盖了超过1,000个万家庭。

•体育1和体育2是我们中欧核心地区的优质体育频道。

•这些频道转播了欧洲足球、一级方程式、NBA和冰球等现场直播的体育赛事。

•25/7 Media(Dba Center Drive Media)拥有并运营着两家领先的制作公司：成立于1995年的Triage Entertainment和成立于2016年的Lando Entertainment。

•他们共同制作优质的黄金时段节目，并专注于四大流派：多摄像头事件、原创格式和生活方式、优质纪录片系列和剧本。

•Center Drive Media在一系列网络和平台上制作了屡获殊荣的独特文化原创节目，包括CBS、NBC、Netflix、派拉蒙+、Discovery+、Food Network、HGTV、Lifetime、History、MTV、CMT、HBO和Showtime。最近的多摄像机活动包括塞巴斯蒂安·马尼斯卡尔科、泰勒·汤姆林森和加布里埃尔·伊格莱西亚斯的特别活动。最初的形式和生活方式包括冠军锦标赛，美食电视网收视率最高的系列，以及盖伊·菲耶里的盖伊杂货店小游戏。顶级纪录片系列包括艾美奖获得者重铸和四集系列纪录片11分钟。脚本化的系列包括黑人耶稣为喜剧中心。

监管

我们的业务受美国联邦、州和地方政府当局的监管和影响，我们的国际业务受运营所在国家以及欧盟等国际机构的法律和法规的约束。联邦通信委员会(“FCC”)在某些有限的方面直接监管美国的节目网络；FCC的其他法规虽然强加于有线电视运营商、卫星运营商或其他MVPD，但间接影响节目网络。影响我们业务的规则、法规、政策和程序不断变化，越来越多的立法和监管建议寻求涵盖所有内容来源，包括我们提供内容的数字平台，这可能会影响我们未来的监管负担。

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以下描述仅为摘要，并不旨在描述影响我们业务的所有现有和拟议的法律法规。

隐藏字幕

我们的某些网络必须为听障人士提供节目的隐藏字幕，并遵守旨在使我们的内容更容易访问的其他法规，并且我们必须为我们在互联网上或通过其他互联网协议分发方法提供的某些视频内容提供隐藏字幕。我们还必须确保我们的DTC应用程序可以通过内容的隐藏字幕，并符合某些其他可访问性要求。国会和联邦通信委员会定期考虑提高这种可及性的提案，现在正在这样做。其中一些建议如果被采纳，将大大增加我们的义务。

《平静法案》

FCC规则要求MVPD确保所有商业广告符合特定的数量标准，而我们的分销协议通常要求我们证明符合此类标准。

紧急警报代码或注意信号

我们不得在任何情况下在我们的内容中包含紧急警报代码或注意信号或对它们的模拟，除非是真正的警报、对紧急警报系统的授权测试或允许的公共服务公告。

淫秽限制

有线电视运营商和其他MVPD被禁止传输淫秽节目，我们的分发协议通常要求我们避免在我们的网络上包含此类节目。

节目载运

通信法和联邦通信委员会的节目传输规则禁止分销商在节目网络与有线电视运营商或其他MVPD之间的传输协议的费率、条款和条件上偏袒其关联的节目网络而不是非关联的类似位置的节目网络。尽管有这些规则，但某些监管解释和法院裁决使我们的节目网络更难挑战发行商拒绝播放我们的节目网络或歧视我们的节目网络的决定。

包装规划和批量折扣

FCC不定期审查是否采取规则限制程序员如何包装和定价他们的网络，或者是否对程序员和MVPD之间的运输协议施加其他限制。我们目前不要求发行商携带一个以上的国家节目网络来获得特定国家节目网络的传播权。然而，我们通常与分销商协商同时传输我们所有的国家网络，并向将我们的节目提供给更多订户或承载更多我们节目网络的分销商提供批量折扣。

一些州还试图规范MVPD打包和提供节目的方式。我们通常不允许我们的网络或这些网络上的单个节目由分销商按单点选提供。

“必须携带”和“转送同意”规定的效力

FCC履行法定的“必须携带”义务，要求有线电视和DBS运营商给予某些广播公司优先进入频道空间和优先频道位置的机会，FCC“转播同意”规则允许广播公司要求有线电视和DBS运营商携带与广播有关的网络，作为进入当地广播电台的条件，并对当地广播电台和与广播有关的网络的传送收取巨额费用。相比之下，像我们这样的节目网络在有线电视或DBS系统上没有保证的传播权，也没有任何保证的频道地位。这些运输法可能会减少有线电视系统和DBS运营商可用于传输我们的网络的频道空间量，或减少有线电视和DBS运营商可用于传输我们的网络的节目资金。

网站要求

我们维护各种网站，这些网站提供有关我们业务的信息，并提供待售内容。这些网站的运营可能受到一系列联邦、州和地方法律的约束，如隐私、数据安全、可访问性、儿童安全、对用户生成内容的监督以及消费者保护法规。例如，大多数州都颁布了法律，规定了数据安全和违反安全的义务，最近在州一级和海外建立了监管消费者隐私的新框架，包括欧盟的一般数据保护条例(GDPR)和加州消费者隐私法(California Consumer Privacy Act)或修订后的CCPA。GDPR和CCPA规定，除其他事项外，

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对个人数据处理器和控制器提出更严格的业务要求，包括扩大披露如何使用个人信息，以及增加对违规行为的责任。此外，FCC会不时考虑是否应将部分或所有提供视频节目的网站视为MVPD并进行监管，这将大大增加我们的监管成本和义务。

其他法规

FCC还在儿童电视广告和电话营销等各种问题上强加了可能影响我们的规则。编程业务受到运营所在国家以及欧盟等国际机构的监管。这些规定可能包括对可以在我们的网络上销售的广告类型的限制、节目内容要求、以非歧视条款提供节目的要求，以及本地内容配额。

竞争

我们的节目服务由线性网络和流媒体服务组成，在三个竞争激烈的市场运营。首先，我们的节目服务与其他节目服务竞争，以获得在有线电视系统和其他多频道视频节目分发系统上的分发，并最终获得每个发行商的订户的观看。其次，我们的节目服务与其他节目服务和其他视频内容来源竞争，以确保所需的娱乐节目。第三，我们的节目服务与其他广告时间和空间的卖家竞争，包括其他有线电视节目网络、广播、报纸、户外媒体，以及越来越多的互联网网站。我们业务的成功取决于我们为我们的节目服务授权和制作内容的能力，这些内容在数量和质量上都足够，并将产生令人满意的收视率。在上述每一种情况下，我们的一些竞争对手都是大型上市公司，拥有比我们更多的财务资源。

节目制作服务的分配

向有线电视系统和其他MVPD分发节目服务以及授权分发原创节目的业务竞争激烈。我们的节目服务面临着来自其他节目网络和服务的竞争，即由特定的MVPD提供的服务，以及将吸引最多订户的服务层上的服务。一旦我们的节目服务被经销商选择用于运输，该服务不仅与经销商系统上提供的其他节目服务竞争，还与空中广播电视、基于互联网的视频和其他在线服务、移动服务、广播、印刷媒体、电影院、DVD和其他信息和娱乐来源竞争。

在我们面临的每个竞争领域中，对我们的成功至关重要的是我们为节目服务收取的价格，我们服务上提供的节目的数量、质量和种类，以及我们服务的营销努力的有效性。广告商支持的网络之间对观众的竞争与我们每个竞争对手对广告收入的竞争直接相关。

我们成功地与其他网络和服务竞争的能力可能会受到阻碍，因为我们寻求分销的有线电视系统或其他MVPD可能附属于其他节目网络或服务。此外，由于此类分销商可能拥有大量订户，因此此类节目服务在关联分销商的系统上获得分发的能力可能会导致此类节目网络或服务的分发和广告收入增加，因为与我们的节目服务相比，这些节目网络或服务的渗透率更高。即使这样的附属分销商提供我们的节目服务，这些分销商也可能会将他们的附属节目网络置于更理想的级别，从而使附属节目网络相对于我们自己的网络具有竞争优势。

与ABC、CBS、Fox或NBC等广播网络有关联的新的或现有的节目网络也可能比我们的节目网络具有竞争优势，通过将转播这些节目网络的协议与赋予发行商转播附属于该广播网络的广播电台的权利的协议“捆绑”来获得分发。

我们战略的一部分涉及利用已确定的有线电视观众群体，这些群体通常定义明确，规模有限。随着其他节目网络和在线或其他服务寻求提供相同或类似的利基市场，我们的网络已经并将继续面临日益激烈的竞争。

我们还寻求通过扩大通过其他媒体平台授权我们节目的机会来增加我们的内容许可收入，我们基于我们节目的可取性在这个市场上与其他节目公司竞争。

节目来源

我们还与其他节目网络和其他发行商竞争，包括数字发行平台，以确保所需的节目。我们的大部分原创节目和我们所有获得的节目都是通过

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与已经制作或拥有此类节目权利的其他各方达成的协议。随着节目网络和其他发行商数量的增加，对这种节目的竞争将会加剧。其他附属于节目来源的节目网络或流媒体服务，如电影或电视制片厂或电影图书馆，可能在这一领域拥有相对于我们的竞争优势。

在收购娱乐节目方面，例如不是由网络制作或专门为网络制作的辛迪加节目和电影，我们的竞争对手包括国家广播电视网、地方广播电视台、其他有线电视节目网络、基于互联网的视频内容发行商和视频点播节目。其中一些竞争对手与电影制片厂或独立电影发行商或自己的电影资料库签订了独家合同。

广告收入的竞争

我们的节目网络必须与其他广告时间和空间的卖家竞争，包括其他MVPD、广播、报纸、户外媒体，以及越来越多的支出从更传统的媒体转向在线和移动服务。我们根据我们收取的费率以及观看我们节目的观众的数量和人口统计性质来争夺广告商。广告商通常会寻求将他们的广告内容定位于他们认为最有可能购买他们所广告的产品或服务的人口统计类别。因此，我们观众的人口构成可能与观看我们节目的观众数量同等重要，甚至更重要。

人力资本资源

在AMC Networks，我们热衷于讲述真实的故事，以有意义的方式与观众建立联系，并以生动的人物和世界展示人类全方位的体验。我们相信，员工队伍的强大是我们成功的重要因素之一。我们的主要人力资本管理目标是投资和支持我们的员工，以便我们有能力吸引、培养和留住一支高绩效和多样化的劳动力队伍。

人才

截至2022年12月31日，该公司拥有1,948名员工。截至2022年12月31日，我们的全球员工队伍中女性比例超过50%，44%的领导职位(副总裁或同等级别以上)由女性担任，其中包括公司高级领导班子中的三名成员。该公司还于2022年任命了第一位女性首席商务官，她现在担任AMC网络公司的首席执行官。我们在美国的劳动力中，超过30%是有色人种。

我们的目标是通过我们的企业品牌、创新和高质量内容的声誉以及我们提供的许多好处来吸引顶尖人才。我们的目标是通过强调我们具有竞争力的奖励来留住我们的人才；提供支持员工个人和职业的机会；以及我们致力于培养积极、包容和协作的企业文化。

我们的绩效管理实践包括经理和团队成员之间频繁的反馈和对话，以及旨在确定潜在未来领导者和为继任计划提供信息的人才评估。我们重视为员工提供持续学习和发展的机会，其中包括：健全的内部团队指导计划；领导力发展计划；以及学费援助。

我们提供的福利旨在满足我们多样化劳动力的一系列需求，并支持员工的健康、财务和福祉。它们包括：收养援助；后备儿童/老人护理；儿童护理资源；大学规划；国内伴侣保险；国内伴侣税收均等；性别改变手术；员工援助计划；财务规划研讨会；以及健康倡导者服务。

此外，对于我们的某些作品，公司通过内部和第三方制作服务公司，聘用编剧、导演、演员和各种剧组人员的服务，这些人受某些特别谈判的集体谈判协议的约束。由于这些协议通常是在每个项目的基础上签订的，因此全年都会就各种协议进行谈判。我们相信，我们与工会和员工的关系总体上是良好的。

多样性、公平和包容（DEI）

在AMC Networks，多样化、公平和包容性不仅仅是激发创造力和推动创新的商业要务。它是我们是谁和我们信仰的核心。

以下是我们的Dei重点领域的一些示例：

促进包容性社区-我们有九个活跃的商业员工资源小组(BERG)，通过与美国、英国、欧洲和拉丁美洲的20多个分会分享兴趣和经验来形成社区。我们的伯格成员努力为我们的员工创造一种归属感文化。它们促进了联网和

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这将有助于建立与同行的联系；支持获取不同的人才；提供促进领导力和技能发展的途径；并帮助提高本组织的整体文化能力。它们是推动我们业务目标的重要组成部分，包括策划有助于推动流媒体用户参与度和增长的主题内容领域，充当内容开发和节目编制的宝贵试听板，领导传统月庆祝活动，以及支持员工敬业度和留住。

发展人才管道-我们努力为我们的工作场所创造强大的多样化人才渠道，以提供历史上被排斥和代表性不足的社区可以获得的就业机会。我们主要通过与领先的行业多元化倡导组织合作，以及我们的企业实习计划，通过我们与洛杉矶娱乐业学院外展计划(EICOP)HBCU的合作伙伴关系，从包括历史悠久的黑人学院和大学(HBCU)在内的广泛学院寻找候选人。

一起学习-我们为我们的员工和制作人员提供他们需要的工具和知识，以扩大他们的意识，并理解促进多样性、公平和包容性的真正意义，我们提供各种主题的学习机会，从探索来之不易的优势和劣势，到培养包容性作家的空间，并通过包容性招聘实践建立更公平的劳动力队伍。

我们的内容-我们在支持和支持独立和多样化的声音以及使用我们的平台和品牌将这些讲故事的人的愿景变成现实方面有着长期的记录。鼓励多样化和包容性的声音和观点-在我们的屏幕上，在我们的片场，在我们的编剧的房间-是我们的创作过程的基础。这是我们以洞察力和真实性对我们每天接触到的广泛受众进行理解、反思和说话的方式。2022年，我们启动了包容性作家工作室，重点是在作家工作室培养包容和归属感的环境，并为我们的作家配备包容性讲故事的工具，包括识别和减少叙事中的无意识偏见和刻板印象。我们还推出了广受好评的、令人自豪的包容性系列和电影，涵盖了我们的品牌和服务，包括突破系列暗风，电视季第二部新电视剧，已续订第二季；哥谭奖获得者这会很疼的；2022年广告支持的新电视剧排行榜第一；安妮·赖斯对吸血鬼的采访；以及《纽约时报》的评论家精选和哥谭市奖获得者正在发生摘自国际金融公司电影公司；以及其他许多影片。

高影响力的伙伴关系-我们与领先的行业组织合作，促进我们讲述的故事、与我们合作的合作伙伴和喜欢我们内容的观众更多地参与其中。以下是我们积极的伙伴关系和合作的几个例子，通过这些合作，我们努力增强下一代讲故事的能力：

•我们介绍了AMC Networks Content Room的专门部门Avenue，致力于通过与AMC Networks的节目、人才、关系、覆盖范围和规模相结合，帮助广告和营销合作伙伴真正接触到不同和代表性较低的受众。

•通过Avenue，AMC Networks与哈莱姆文化节(HFC)建立了合作伙伴关系，HFC是对1969年开创性的哈莱姆文化节的现代重新想象，通过文化和经济发展规划来庆祝黑人文化。

•我们很高兴能与ReelWorks合作，支持首届IATSE娱乐业发型培训，重点是增加彩妆和头发专业人士的工作机会。

•我们继续与Coded for Include的Staff Me Up工作匹配平台合作，为制片人提供工作匹配平台，旨在帮助改变好莱坞的招聘方式，而导师关系到将节目制作人与新兴的有色人种编剧联系起来，提供为期一年的充满活力的导师。

•我们宣布与汉迪基金会建立新的合作伙伴关系，专注于线下人员配备和后期制作角色，让来自电视和电影行业历史上代表性不足的社区的人才担任角色。

•我们与广告委员会合作，利用AMC广受欢迎的系列电影《行尸走肉》的才华，创建了一个PSA活动，突出女孩在STEM(科学、技术、工程和数学)方面的力量。由AMCN Content Room制作的公益广告是广告委员会She Can Stand活动的一部分，该活动鼓励全国各地的女孩、跨性别者和非双性恋青年对STEM感到兴奋。

•我们宣布与美国各地的几个电影节建立合作伙伴关系，专注于发现、培养和放大来自代表性不足和历史上被排除在外的社区的人才。

供应商多样性-我们致力于供应商多样性，并推动历史上被排除在外和代表性不足的群体拥有的企业的社会和经济包容-包括妇女、少数族裔、退伍军人、残疾人和LGBTQ+社区。我们寻求促进不同想法和创新解决方案的机会，以加强我们的组织和我们讲述的故事，与我们合作的供应商，以及我们生活和运营的社区。我们努力使用供应商多样性方面的最佳实践来识别至少51%由以下一家或多家拥有、运营和控制的企业并与其合作：少数族裔企业(MBE)、女性企业(WBE)、

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女同性恋者、男同性恋者、双性恋者、变性人、同性恋者企业(LGBTQ+)、退伍军人企业(VBE)、服务残疾退伍军人(SDV)和残疾企业(DOBE)。

文化

我们公司有着令人自豪的过去和悠久的历史，在我们的故事讲述中创新和原创。这份遗产告诉我们，我们是谁，并深深植根于我们的企业文化和价值观中。我们欢迎协作、开放性、平易近人以及敏捷性和创造性。

在这一年里，我们将合作伙伴、商业领袖和我们的创意人才聚集在一起，为我们的员工提供关于我们的内容、行业趋势和不断进步的Dei的引人入胜和发人深省的对话。2022年，我们推出了一个名为《勇气对话》的新系列，这是所有员工每月都有机会参与影响我们社区和整个社会的关键社会和文化问题，由专家介绍和推动，主题从工作场所的神经多样性到探索与美国原住民社区的真正接触。

捐赠和社会影响计划和倡议是我们文化的重要组成部分，因为在AMC Networks，我们希望成为我们生活和工作所在社区的积极变革的源泉。通过慈善努力、社区宣传和牢固持久的伙伴关系，我们支持旨在促进包容性文化和扩大每个人的声音的事业。2022年，我们在我们的在线捐赠和志愿者平台上匹配了来自近300名员工的捐款，以支持超过275项事业，在AMCN回馈。通过该平台，员工可以研究和了解正在进行重要和有影响力的工作的组织，并进行个人慈善捐赠，其中包括一年一度的公司比赛。

促进社区和社会影响的其他举措包括在6月19日、选举日、退伍军人日和他们选择的志愿者日为全职员工提供带薪假期。

可用信息

我们的公司网站是http://www.amcnetworks.com，我们网站的投资者关系部分位于http://investor.amcnetworks.com.我们以电子方式向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交或向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交或提供有关材料后，在合理可行的范围内尽快通过我们网站的投资者关系栏目免费提供我们的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告和8-K表格当前报告以及根据1934年“证券交易法”第13(A)或15(D)节提交或提交的那些报告的修正案以及委托书。为方便起见，在本10-K表格年度报告(“本年度报告”)中对本公司网站的引用是为了方便起见，本网站上包含或通过本网站提供的信息不属于本报告或我们向美国证券交易委员会提交的任何其他报告。

项目1A.风险因素。

广泛的风险可能会影响我们的业务、财务状况和经营结果，无论是现在还是将来。我们认为下面描述的风险是最重大的。可能存在其他目前未知或不可预测的经济、商业、竞争、监管或其他因素，可能对我们未来的业绩产生重大不利影响。

与我们的业务相关的风险

我们的业务取决于我们的节目对美国和国际观众以及我们的发行商的吸引力，这往往是不可预测和不稳定的。

我们的业务取决于美国和国际观众对我们电视网节目的喜好和接受度。这些因素往往是不可预测和不稳定的，并受到我们无法控制的影响，例如竞争节目的质量和吸引力、总体经济状况和其他娱乐活动的可获得性。我们可能无法预测和有效应对市场中观众偏好和/或兴趣的变化。观众偏好的改变已经并可能在未来继续导致我们某些节目的观众人数下降，这已经并可能在未来继续导致广告收入减少，并危及我们与发行商的讨价还价地位。此外，我们的某些竞争对手拥有更灵活的节目安排，以及更多可用的内容、分发和资本资源，可能会比我们对品味和兴趣的变化做出更快的反应。

我们业务的成功依赖于原创节目，而我们准确预测观众对我们原创节目的反应的能力尤为重要。由于我们的网络品牌战略在很大程度上依赖于相对较少的原创节目，因此未能预测观众对此类节目的偏好可能会对我们的业务造成特别不利的影响。我们根据一系列因素定期审查我们节目版权的节目有用性，包括评级、节目材料的类型和质量、标准和实践以及是否适合放映。我们过去曾发生过计划权利的冲销，包括2022年第四季度40380美元的万，如果确定计划权利未来的用处有限或没有用处，可能会发生未来的计划权利冲销。

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此外，在我们的AMC、IFC和SundanceTV节目网络上，故事片是节目的重要组成部分。总体而言，线性电视上的故事片内容的受欢迎程度已经下降，而且可能会继续下降，部分原因是此类内容通过越来越多的发行平台广泛获得。如果故事片节目的受欢迎程度进一步下降，我们可能会失去收视率，这将减少我们的收入。

如果我们的节目没有获得我们预期的观众接受度，或者如果我们无法保持节目的受欢迎程度，我们的收视率将受到影响，这将对广告收入产生负面影响，我们与发行商的讨价还价地位可能会减少，这可能会减少我们的分销收入。近年来，收视率有所下降，这对我们的广告收入和财务业绩产生了负面影响。我们不能向您保证，我们将能够保持我们目前的任何节目的成功，或为我们的新节目创造足够的需求和市场接受度。

未能开发流行的新节目来取代旧节目或已结束的节目，可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。

我们节目服务的成功依赖于数量和质量都足够的节目的可用性，而我们可能无法确保或维持这样的节目。

我们的节目服务(包括线性网络和流媒体服务)的成功取决于高质量节目的可用性，特别是适合我们目标市场的原创节目和电影。虽然我们通过我们的工作室业务制作我们的某些原创节目，但我们通过与制作或控制此类节目权利的第三方达成协议，在我们的服务上获得大部分节目(包括原创节目、电影和其他收购的节目)。这些协议在不同的时间到期，如果我们不遵守他们的条款，其他各方可能会终止。

随着节目网络和流媒体服务数量的增加，对节目的竞争也在加剧。其他附属于节目来源的节目网络和流媒体服务，如电影或电视制片厂或电影图书馆，可能比我们有竞争优势。除了其他有线电视节目网络外，我们还与国家广播电视网络、地方广播电视台、视频点播服务和订阅流媒体服务，如Netflix、Hulu、Apple TV、Google TV和Amazon Prime竞争节目。其中一些竞争对手与电影制片厂或独立电影发行商或自己的电影资料库签订了独家合同。

我们不能向您保证，我们最终会成功地制作或获得我们的网络和流媒体服务成功所需的高质量节目。

增加的节目成本可能会对我们的利润产生不利影响。

我们制作原创节目和其他内容，并可能继续在这一领域投资，其成本是巨大的。我们还从其他公司收购节目和电视连续剧，以及各种数字内容和其他附属权利，并支付与这些获得的权利相关的许可费、版税或或有补偿。我们在原创节目上的投资一直很大，而且可能会继续很大，并涉及到与无数第三方的复杂谈判。当内容被广播或分发时，这些成本可能无法收回，更高的成本可能导致盈利能力下降或潜在的资产减记。来自Netflix、Hulu、Apple TV、Google TV和Amazon Prime等原创节目开发和制作市场的更多进入者的竞争加剧，增加了我们的节目内容成本。

我们为创作我们原创节目的演员、编剧和制片人等创意人才招致成本。我们的一些原创节目已经获得了相当大的人气和评论界的好评，这已经增加，并可能在未来继续增加此类节目的成本。此外，我们不时与编剧、制片人和其他创意人才就版税和其他付款金额发生争执(见第3项--法律诉讼以获取更多信息)。我们相信，这类纠纷是我们业务的特有现象，未来可能会不时出现类似的纠纷。节目成本的增加可能会导致盈利能力下降或以其他方式对我们的业务产生不利影响。

尽管在某些情况下，外国、州或地方的税收优惠部分抵消了对原创节目的财政承诺，但在一系列节目的持续时间内，税收优惠仍有可能无法获得。如果税收优惠不再可用、大幅减少或不能利用，我们可能会为了完成生产或生产额外的季节而产生更高的成本。如果我们无法在成本效益的基础上制作原创节目内容，我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到实质性的不利影响。

我们吸引和留住流媒体用户的努力可能不会成功，这可能会对我们的业务产生不利影响

我们能否继续吸引订户，在一定程度上取决于我们能否始终如一地提供令人信服的内容选择，有效地营销我们的流媒体服务，以及为订户提供优质体验。此外，

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竞争对手对我们服务的相对服务级别、内容提供、定价和相关功能可能会对我们吸引和留住订户的能力产生不利影响。例如，我们过去提高了我们的流媒体服务的价格，未来可能会提高，这可能会导致订户取消订阅或潜在订户不选择注册我们的服务。为了吸引流媒体订户，我们产生了大量的营销支出，因此留住这些订户对我们的商业模式至关重要。我们必须不断增加新的订阅，以取代取消的订阅，并在现有订阅基础上发展我们的流媒体服务。虽然我们允许同一家庭中的多个用户出于非商业目的共享一个帐户，但如果帐户共享被滥用，我们增加新用户的能力可能会受到阻碍，我们的运营结果可能会受到不利影响。如果我们的增长不如预期，特别是考虑到我们的内容成本基本上是固定的，并在几年内收缩，我们可能无法调整我们的支出或增加我们的(按订阅)收入与较低的增长率相称，这可能会对我们的利润率、流动性和运营结果产生不利影响。如果我们无法在保留现有订阅和吸引新订阅方面与现有和新的竞争对手成功竞争，我们的流媒体服务将受到不利影响。此外，如果过多的用户取消了我们的服务，我们可能需要产生比我们目前预期的更高的营销费用，以用新用户取代这些用户。

我们面临着激烈的竞争，这可能会对我们的盈利能力或扩大业务的能力产生负面影响。

编程行业竞争激烈。我们的节目网络和流媒体服务与其他节目网络和其他类型的视频节目服务竞争，通过有线电视和其他多频道视频节目分发系统进行营销和分发，并最终供其订户观看。我们与其他节目网络提供商争夺由特定有线电视或其他多频道视频节目分发系统承载的权利，以及由此类系统在特定服务“层”上承载的权利。虚拟MVPD通过替代分配方法提供的服务越来越多，这造成了对这些平台上的运输的竞争。我们的节目网络和流媒体服务与其他节目网络、流媒体服务和其他视频内容来源竞争，以确保所需的娱乐节目。

对内容、受众和广告的竞争非常激烈，竞争来自广播电视、其他有线网络、发行商(包括订阅流服务和虚拟多频道视频节目服务)、社交媒体内容发行商和其他娱乐渠道和平台，以及搜索、社交网络、节目指南和“第二屏”应用程序。

来自Netflix、Hulu、Apple TV、Google TV和Amazon Prime等原创节目开发和制作市场的更多进入者的竞争加剧，增加了我们的内容成本，因为创建与之竞争的高质量原创内容需要大量投资。此外，随着与这些进入者在创作和获取优质节目方面的竞争继续升级，就获得的内容权利和我们获得或保留的权利的价值进行谈判的复杂性可能会增加，导致收购成本增加，我们成功获得最高质量内容的能力可能面临更大的不确定性。

我们成功竞争的能力取决于许多因素，包括我们创造或获得高质量和受欢迎节目的能力，适应新技术和分销平台的能力，以及实现我们内容的广泛分销的能力。更多的内容消费选择增加了对观众以及节目和创意人才的竞争，这可能会降低我们的收视率，从而可能降低我们的广告收入。

与ABC、CBS、Fox或NBC等广播网络或我们网络分布所在国家的其他主要免费广播节目网络相关的某些节目网络可能在通过此类节目网络的运输协议与分销商运输附属广播网络的权利“捆绑”获得分销方面比我们的节目网络具有竞争优势。此外，我们与某些节目网络竞争分销的能力可能会受到阻碍，因为我们寻求分销的有线电视或其他MVPD可能隶属于这些节目网络。因为这样的发行商可能具有大量的订户，所以这样的节目制作网络在附属发行商的系统上获得发行的能力可能导致这样的节目制作网络的发行和广告收入的增加，因为与我们的节目制作网络相比，它们的渗透率增加。即使附属分销商拥有我们的节目网络，他们也可能将其附属节目网络置于更理想的层次，从而使其附属节目网络比我们自己的节目网络具有竞争优势。我们的竞争对手也可以优先获得重要技术、客户数据或其他竞争信息。我们不能保证我们将来能够成功地与现有或潜在竞争对手竞争，或竞争不会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。

此外，我们的竞争对手包括在往往是垂直整合的多种媒体业务中拥有权益的市场参与者，而我们的主要业务通常依赖于与第三方的分销关系。随着越来越多的有线和卫星运营商、互联网服务提供商、订阅流媒体服务、其他内容发行商、聚合器和搜索

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提供商创建或获取自己的内容，其中一些具有显著的竞争优势，这可能会对我们谈判有利条款和分发或以其他方式在交付市场上有效竞争的能力产生不利影响。我们的某些竞争对手还可以优先访问重要技术、客户数据或其他竞争信息。

不能保证我们将来能够成功地与现有或新的竞争对手竞争，或竞争不会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。

多渠道分销商经营环境的变化，包括订户数量的下降，可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。

我们业务的很大一部分收入和收入来自有线电视提供商和其他MVPD。订阅流媒体服务和虚拟MVPD已经改变了观众消费视频内容的时间、地点和方式。这些变化给美国传统电视行业带来了风险，包括(I)订阅流服务和虚拟多频道视频节目服务扰乱了传统的电视内容分发模式，这些服务的数量正在增加，其中一些服务的订户基础不断扩大；(Ii)通过订阅流服务和虚拟多频道视频节目服务(没有广告或广告少于电视网络)增加视频消费而导致的广告支持电视模式的中断，以及电视节目的时移观看。部分由于这些变化，在过去几年中，美国传统MVPD的订户数量下降，美国电视行业的节目收视率下降，这对包括我们在内的订阅和广告收入产生了负面影响。技术和新的内容交付产品和服务的发展也导致视频内容的数量增加，以及消费者对视频内容的可用性、他们是否愿意为访问或拥有这些内容付费、他们对什么是高质量娱乐的看法以及他们对商业中断的容忍度的期望发生了变化。我们正在努力应对和减轻这些变化带来的风险，但其中一些举措的成功在一定程度上取决于测量公司、广告商和附属公司的合作，因此不在我们的控制范围内。我们在实施我们的战略和计划时产生了巨大的成本，如果它们不成功，我们的竞争地位、业务和运营结果可能会受到不利影响。

由于有限数量的经销商占我们业务的很大一部分，如果不续签我们节目网络的分销协议、以不太优惠的条款续签或终止这些协议，无论是在美国还是在国际上，都可能对我们的业务产生实质性的不利影响。

我们的节目网络取决于与有限数量的有线电视系统运营商和其他MVPD的协议。失去任何重要分销商可能对我们的综合经营业绩产生重大不利影响。

目前，我们的节目网络拥有交错到期至2028年的发行协议. 未能续签分销协议，或以较不利的条款续签（包括价格、包装、定位和其他营销机会），或终止分销协议可能对我们的经营业绩产生重大不利影响. 减少我们的节目网络的分销将对我们的分销收入产生不利影响，并影响我们销售广告的能力或我们对此类广告收取的费用。即使分销协议获续期，亦不能保证续期费率将相等或超过我们现时向该等分销商收取的费率。

此外，在某些情况下，我们向分销商支付了预付款，以换取额外的订户，或者同意在提供一定数量的额外订户的情况下免除或接受较低的订阅费。在某些情况下，我们还帮助我们的分销商努力营销我们的节目网络，或者允许分销商在不支付订阅费的情况下提供促销期。随着我们继续努力增加观看用户，我们的净收入可能会受到这些递延传送费安排、折扣订阅费或其他付款的负面影响。

我们可能无法适应新的内容分发平台以及这些新技术导致的消费者行为变化，这可能会对我们的业务产生不利影响。

我们必须成功地适应我们行业的技术进步，包括替代的发行平台和观看技术。我们开发新的分发平台和观看技术的能力将影响我们维持或发展业务的能力。新的内容分发形式提供了不同的经济模式，并以不完全可预测的方式与当前的分发方法竞争。这种竞争已经减少，并可能继续减少对我们传统电视产品的需求，并可能减少对数字平台产品的需求，进而减少我们来自这些来源的收入。因此，我们必须适应由虚拟MVPD、视频点播、订阅流媒体服务(包括Netflix、Hulu、Apple TV、Google TV和Amazon Prime等服务)以及移动设备等进步推动的不断变化的消费者行为。游戏和其他游戏机，如微软的Xbox和Roku，正在将自己确立为视频服务的替代提供商。这些变化可能会影响我们能够从传统分发方法中产生的收入，要么是通过减少我们的节目网络在有线电视和其他媒体上的收视率

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多渠道视频节目分发系统，几乎完全针对电视视频传输，或通过降低我们节目网络上的广告对广告商的价值。如果我们不能使我们的分发方法和内容适应新技术，我们对目标受众的吸引力可能会下降，可能会对我们的业务产生负面影响。

有线电视、卫星和电讯服务供应商之间的整合，已经并可能继续对我们的收入和盈利产生不利影响。

有线电视和卫星电视分销商和电信服务提供商之间的整合使最大的运营商在与节目制作人的关系中具有相当大的影响力和市场力量。我们目前与美国主要的有线和卫星运营商以及电信服务提供商签订了协议，这种整合已经并可能继续影响我们通过这些分销商最大化我们内容价值的能力。此外，我们分销网络的许多国家和地区也有少数占主导地位的分销商。

关于行业内的合并，在某些情况下，如果一家分销商被收购，收购分销商的协议将在收购之后适用。在这种情况下，以对我们更有利的条款收购与我们的节目网络签订一项或多项分销协议的分销商，可能会对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。行业内的持续整合可能会减少播放我们节目的分销商的数量，并进一步增加有线和卫星电视系统运营商的谈判筹码，这可能会对我们的财务状况或运营业绩产生不利影响。

在过去和未来，特定市场的广告市场状况已经并可能导致我们的收入和经营业绩在任何给定的时期内大幅下降。

我们从各种平台上的广告销售中获得可观的收入，广告支出的下降可能会对我们在任何给定时期的收入和经营业绩产生重大不利影响。广告市场的强弱可能会因应特定广告商或行业的经济前景、广告商目前的支出优先次序和整体经济而波动，这可能会对我们的广告收入的增长率产生不利影响。

此外，广告的定价和数量也受到了支出从更传统的媒体转向在线和移动服务，或转向新的广告购买方式的影响，例如通过自动购买、动态广告插入、第三方销售本地广告位和广告交换，其中一些或所有这些对我们来说不如当前的广告方法有利。消费者可供选择的娱乐节目越来越多，这加剧了观众的分化，减少了通过传统和虚拟多频道视频节目提供商观看内容的次数，这已经并可能继续导致我们节目网络的收视率下降，并对广告的定价和数量产生了不利影响。

广告收入可能会受到新技术的重大影响，因为广告销售依赖于第三方提供的受众测量，受众测量技术的结果可能会因受众规模的不同而不同，原因包括所采用的统计抽样方法的变化、与所采用的统计抽样方法有关的困难、新的分发平台和观看技术，以及市场转向使用对不同观众行为的测量，例如延迟观看。虽然尼尔森的统计抽样方法是我们电视广告销售中使用的主要衡量方法，但我们基于其他第三方数据，使用各种方法(包括提供的印象数量和人口统计数据)来衡量我们在数字平台上和跨数字平台的活动覆盖范围和频率，并将其货币化。此外，多平台活动验证还处于初级阶段，平板电脑和智能手机上的收视率正在迅速增长，目前还没有任何一种一致应用的方法来衡量。这些变化和变化可能会对广告收入产生重大影响。

盗窃我们的内容，包括数字版权盗窃和其他未经授权的内容展示，可能会减少我们从节目中获得的收入，并对我们的业务和盈利能力产生不利影响。

我们业务的成功部分取决于我们维护娱乐内容知识产权并将其货币化的能力。从根本上说，我们是一家内容公司，盗窃我们的品牌、节目、数字内容和其他知识产权有可能对我们和我们内容的价值产生重大影响。版权盗窃在世界上许多缺乏类似于美国现有的有效版权和技术保护措施或缺乏有效执行此类措施的地区尤其普遍，包括我们运营的一些司法管辖区。适用于我们内容的版权、隐私和其他法律的解释以及盗版检测和执法工作仍在不断变化。未能加强或削弱现有的知识产权法律可能会使我们更难以充分保护我们的知识产权，并对其价值和我们的经营业绩产生负面影响。

更高的带宽和更低的存储成本，以及破坏加密等安全功能的工具，以及海盗在网上隐藏身份的能力，使得内容盗窃变得更加容易。此外，我们和我们众多的生产和分销合作伙伴运营着与生产和销售相关的各种技术系统

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分发我们的节目以及有意或无意的行为可能会导致未经授权访问我们的内容、中断我们的服务或不当泄露机密信息。数字格式和技术的普及加剧了这种风险。未经授权访问我们的内容可能会导致我们的节目提前发布，这可能会对受影响节目的价值产生重大不利影响。

版权盗窃对我们的业务有不利影响，因为它减少了我们从合法销售和分发我们的内容中获得的收入，破坏了合法的分销渠道，并抑制了我们从创建此类内容所产生的成本中收回或获利的能力。一个司法管辖区的法律变更也可能影响我们在其他司法管辖区保护知识产权的能力。此外，世界上许多盗版盛行的地区缺乏有效的版权和其他法律保护或执法措施。努力防止未经授权的分发，表演和复制我们的内容可能会影响我们的盈利能力，并可能无法成功地防止对我们的业务造成损害。

诉讼可能是强制执行我们的知识产权、保护商业秘密或确定他人主张的所有权的有效性和范围所必需的。任何此类性质的诉讼，无论结果或法律依据如何，都可能导致巨额成本以及管理和技术资源的转移，其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。我们未能以有意义的方式保护我们的知识产权，尤其是我们的品牌，或对相关合同权利提出质疑，可能导致我们的品牌受到侵蚀，并限制我们控制网络营销的能力，这可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。

经济和经营风险

我们面临着在国际上做生意的风险。

我们有业务，我们通过这些业务在美国以外的地方发布节目。因此，我们的业务受到国际业务固有的某些风险的影响，其中许多风险是我们无法控制的。这些风险包括：

•影响贸易和税收的法律和政策，包括有关汇回资金和预扣税款的法律和政策，以及这些法律的变化；

•当地监管要求的变化，包括对内容的限制、对本地内容配额的实施和对外国所有权的限制；

•外汇管制、关税和其他贸易壁垒；

•对知识产权的保护程度不同，对盗版知识产权的态度不同；

•国外隐私和数据保护法律法规，以及数据本地化要求，以及这些法律和要求的变化；

•外国经济和政府的不稳定；

•战争和恐怖主义行为；以及

•反腐败法律法规，如《反海外腐败法》和《英国反贿赂法》，对我们如何开展海外业务以及这些法律法规的变化提出了严格的要求。

与上述风险相关的事件或事态发展以及与国际贸易相关的其他风险可能会对我们来自非美国来源的收入产生不利影响，这可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩、流动性和前景产生重大不利影响。

美国或世界其他地区的经济问题可能会对我们的运营结果产生不利影响。

我们的业务受到美国和其他国家当前经济和金融状况的影响。我们从广告商那里获得了可观的收入，而这些支出对一般经济状况和消费者购买模式非常敏感。过去，由于金融不稳定、经济状况普遍下降(包括新冠肺炎疫情)、金融市场中断、通货膨胀、经济衰退、高失业率或地缘政治事件(包括俄罗斯和乌克兰之间的战争)，或对在美国和我们网络分销的其他国家发生此类事件的担忧，过去曾对广告费和广告量造成不利影响，从而导致我们的广告收入下降。

在美国和我们网络分销的其他国家，消费者可自由支配支出的减少可能会影响有线电视和其他视频服务订阅，特别是在承载我们某些节目网络的数字服务层次方面。这可能会导致从MVPD接收我们节目的订户数量减少，进而可能对我们的观看订户和订阅费收入产生负面影响。同样，收视用户的减少可能会对我们节目网络上实际收看节目的观众数量产生负面影响，从而影响我们向广告商收取的费率。

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经济状况影响我们全球业务的许多方面，并影响我们网络上的广告商的业务。不利的经济状况已经并可能在未来导致广告商减少他们在广告上的支出，并对与我们有业务往来的人履行对我们的义务的能力产生负面影响。目前全球经济状况的恶化在过去曾对我们的业务、财务状况或经营业绩产生不利影响，未来也可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生不利影响，而世界某些特定地区的经济状况恶化可能会影响我们在这些领域的业务扩张和成功。此外，我们经营的一些外国市场可能比美国或其他国家更受经济状况恶化的不利影响。

外汇汇率的波动已经并可能在未来对我们的经营业绩产生不利影响。

我们在许多外国司法管辖区都有大量业务，我们的某些业务是以外币进行的。这些货币的价值相对于美元波动。因此，我们受到汇率波动的影响，汇率波动已经并可能在未来对我们在特定时期的运营结果产生不利影响。

具体地说，如果我们以我们或我们子公司各自的功能货币以外的货币进行交易，例如以适用功能货币以外的货币计价的贸易应收账款、规划合同、应付票据和应收票据(包括公司间金额)，我们就面临外币汇率风险。在我们的综合资产负债表中记录的与这些项目相关的金额的汇率变化将导致在交易结算时未实现或已实现(基于期末汇率)外币交易收益或损失。此外，如果我们的收入、成本和支出是以我们或我们子公司各自的功能货币以外的货币计价，我们的收入、成本和支出将仅因外币汇率的变化而出现波动。

当我们的子公司各自的财务报表折算成美元以纳入我们的合并财务报表时，我们也面临美元(我们的报告货币)相对于我们的非美元功能货币运营子公司的货币的不利和潜在的波动。累计换算调整在累计其他全面收益(亏损)中作为权益的单独组成部分入账。如果美元对任何外币的价值增加(减少)，而外币是我们其中一家运营子公司的功能货币，将导致我们经历与已经投资于此类外币的金额相关的未实现外币折算损失(收益)。因此，我们可能会仅仅因为外币换算而对我们所持股份的综合收益(亏损)和权益产生负面影响。从外币换算的角度来看，我们对外币风险的主要敞口是欧元、英镑，其次是欧洲其他当地货币。我们一般不对冲我们的非美元功能货币运营子公司和附属公司的财务报表换算成美元时可能发生的非现金损失的风险。

我们的业务受到美国监管限制的限制，这可能会对我们的运营产生不利影响。

虽然我们业务的大部分方面通常不受FCC的直接监管，但有某些FCC法规直接或间接地管理我们的业务。见本年度报告第1项“商业监管”。此外，如果现行或拟议的法规和法律阻碍或刺激有线电视、卫星或其他MVPD行业的增长，我们的业务可能会受到影响。

美国国会和联邦通信委员会目前正在考虑，并可能在未来通过关于可能直接或间接影响我们行动的各种事项的新法律、法规和政策。

对有线电视运营商、卫星运营商和其他视频节目发行商的监管受到政治过程的影响，在过去20年里一直在不断变化。今后可能会提议或通过对法律和监管要求的进一步修改，包括实质性的修改。我们不能向您保证，我们的业务不会因未来对我们或我们的竞争对手的立法、新法规或放松法规而受到不利影响。

我们的企业受到外国政府不利监管的风险。

节目制作企业受其经营所在国家和国际机构的监管，如欧洲联盟(“欧盟”)。这些法规可能包括对可以在我们的网络上销售的广告类型的限制、节目内容要求、以非歧视条款提供节目的要求、对我们网络征收的地方税以及本地内容配额。因此，我们的企业必须调整他们的所有权和组织结构，以及他们的定价和提供的服务，以满足他们所受的规章制度。不遵守适用的规则和法规可能会导致处罚、限制我们的业务或丢失所需的许可证或其他不利条件。

现有或拟议的法律和法规也可能对我们的业务产生重大影响。例如，欧盟采用了GDPR，扩大了整个欧盟对个人数据处理的监管，并大幅增加了对不遵守规定的处罚。遵守这些法律法规可能代价高昂，需要我们改变业务

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以不利于我们业务运营的方式实施、限制或限制我们业务的各个方面。特别是，某些数据隐私法要求对我们在收集、使用、披露和存储个人信息方面的做法进行监测和更改。其中许多法律和法规在继续演变，有时会在我们开展业务的国家之间发生冲突，其范围和适用范围存在很大的不确定性。我们不遵守这些法律和法规可能会导致外国政府的执法行动，以及严重的负面宣传和声誉损害。

外国规则和法规的不利变化可能会对我们的盈利能力产生重大不利影响。

我们面临着不断变化的网络安全风险，这可能会导致机密信息的泄露、盗窃或破坏，我们的节目中断，我们的品牌和声誉受损，法律风险和经济损失。

我们以数字形式保存信息，包括与我们的内容、分销商、广告商、观众和员工有关的机密和专有信息，以开展我们的业务。我们还依赖第三方供应商提供与数字信息的存储、处理和传输相关的某些服务。以数字形式保存的数据有遭受网络安全攻击、万亿.mpering和盗窃的风险。我们开发和维护系统以监测和防止这种情况发生，但这些系统的开发和维护成本高昂，需要随着技术变化和克服安全措施的努力变得更加复杂而不断监测和更新。尽管我们做出了努力，但数据泄露的风险仍无法完全消除，我们的第三方供应商的信息技术和其他维护和传输消费者、分销商、广告商、公司、员工和其他机密信息的系统可能会受到我们的网络安全的恶意渗透，或由于员工错误、计算机恶意软件或勒索软件、病毒、黑客攻击和网络钓鱼攻击或其他原因而受到第三方提供商的损害。混合工作安排增加了网络事件的风险，包括数据泄露。此外，外部各方不时试图欺诈性地诱使员工或用户披露敏感或机密信息，以获取数据。由于用于获取未经授权的访问、使服务失效或降级、或破坏系统的技术经常变化，并且通常在针对目标启动之前不被识别，因此我们可能无法预测这些技术或实施足够的预防措施。如果我们或我们的第三方提供商的数据系统受到损害，我们开展业务的能力可能会受损，我们可能会失去盈利机会或这些机会的价值可能会降低，如上所述，我们可能会因为未经许可使用我们的知识产权而损失收入。此外，我们或我们的第三方提供商的网络安全被渗透，或其他对个人消费者或员工信息的滥用或滥用可能会使我们面临商业、监管、诉讼和声誉风险，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生负面影响。

我们依赖云计算服务来运营我们业务的某些方面，任何对我们使用这些服务的中断或干扰都将影响我们的运营，我们的业务将受到不利影响。

云计算服务，如亚马逊网络服务(AWS)，为业务运营提供了分布式计算基础设施平台。我们设计了我们的软件和计算机系统，以便利用AWS或其他第三方提供的数据处理、存储能力和其他服务。此类第三方的设施容易受到自然灾害、网络安全攻击、恐怖袭击、停电和类似事件或不当行为的破坏或中断。目前，我们的绝大多数计算都在AWS上运行。我们已经经历过，我们预计在未来，由于各种因素，包括基础设施更改、人为或软件错误、网站托管中断和容量限制，我们将不时遇到AWS和其他第三方服务提供商的服务和可用性中断、延迟和中断。有鉴于此，加上我们无法轻松地将我们的AWS业务切换到另一家云提供商，而不会产生重大成本，或者根本不会，任何对我们使用AWS的中断或干扰都会影响我们的运营和业务。

如果我们的技术设施出现故障或运行中断，或者如果我们无法访问第三方卫星，我们的表现可能会受到阻碍。

我们的节目是使用我们某些子公司的技术设施进行传输的。这些技术设施用于各种目的，包括信号处理、节目编辑、宣传、创建节目片段以填补特色节目之间的短暂空白、质量控制以及现场和录制回放。这些设施容易受到火灾、闪电、恶劣天气条件和其他自然原因的干扰。设备故障、员工不当行为或外部干扰也可能扰乱设施的服务。我们在亚利桑那州钱德勒维护着一个全天候灾难恢复站点，在我们位于纽约贝斯佩奇的主要设施发生运营中断的情况下，该站点能够同时播放AMC、BBCA、SundanceTV、IFC和WETV。在贝斯佩奇设施发生灾难性故障的情况下，灾难恢复站点可以在一到两个小时内在卫星上运行。

此外，我们依靠第三方卫星将我们的节目信号传输给我们的分销商。与所有卫星一样，我们使用的卫星存在因自然或人为原因而损坏或无法正常运行的风险。尽管我们维持在轨保护，在我们的主要卫星发生故障时为我们提供后备卫星传输设施，但不能保证这些后备传输设施将有效或不有效。

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他们自己失败了。此外，可用于传输节目的通信卫星数量有限，如果出现中断，我们可能无法及时获得替代分发来源。

我们的任何技术设施发生任何重大中断，影响我们节目的分发，或我们节目信号的卫星传输出现任何故障，都可能对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。

我们的任何关键人员和艺术人才的流失都可能对我们的业务产生不利影响。

我们认为，我们的成功在很大程度上取决于我们的高级管理人员和其他关键员工的表现，以及我们识别、吸引、聘用、培训和留住这些人员的能力。我们一般不保“关键人”保险，也不能保证我们的高级管理人员或其他关键员工会继续服务。此外，我们依赖第三方制作公司来创作我们的一些原创节目。对于我们的某些作品，我们通过内部和第三方制作服务公司，聘请编剧、导演、演员和各种剧组人员提供服务，他们受某些特别谈判的集体谈判协议的约束。代表这些团体中任何一方的任何劳资纠纷或罢工对我们的原始节目至关重要，都可能对我们的原始节目产生实质性的不利影响，扰乱我们的运营并减少我们的收入。我们还可能受到这样一种看法的影响，即我们过去为优化我们的组织结构和降低成本而进行的裁减兵力以及某些高级人员因各种原因离职的看法。任何重要人员或艺术人才的流失，或者我们的艺术人才失去他们的观众基础，也可能对我们的业务产生实质性的不利影响。

我们的业务和业务过去一直受到大流行或其他卫生紧急情况的实质性不利影响，未来也可能受到影响。

新冠肺炎等流行病和突发公共卫生事件已经影响并可能在未来对我们的业务产生不利影响。由于新冠肺炎疫情，我们经历了不利的广告销售影响和内容制作暂停，导致我们几乎所有节目的创作和提供延迟。如果我们的大部分劳动力，包括关键人员，由于疾病、政府行动或与大流行或其他公共卫生紧急情况有关的其他限制而无法有效工作，对我们企业的影响可能会加剧。 此外，远程工作安排增加了运营风险，包括网络安全风险万亿。我们是受制于人的。

我们无法合理地预测任何大流行或公共卫生紧急情况的最终影响，包括对我们业务的任何不利影响的程度、业务结果和财务状况，这将取决于大流行或公共卫生紧急情况的持续时间和传播、已经实施并可能继续实施的政府法规的影响、为控制或减轻疫情而采取的行动的有效性、疫苗的可获得性、安全性和有效性，包括针对新出现的传染病变种的疫苗，以及全球经济状况。

除了上述风险外，如果大流行或其他突发公共卫生事件对我们的业务和财务状况产生不利影响，它还可能增加本节所述的其他风险。

我们可能无法成功实现持续或改善运营成本削减，并可能经历与重组和成本削减活动相关的业务中断。

我们的业务过去一直是，将来也可能是重组和降低成本措施的主题。例如，我们最近宣布了实施旨在大幅削减成本的重组计划的计划。我们可能无法在我们预期的时间框架内成功实现我们预期的全部成本降低效益，或者根本无法实现，而且实施成本降低和重组措施的持续成本可能比预期的更高。如果这些措施不成功或不可持续，我们可能会进行额外的重组和降低成本的努力，这可能会导致未来的重组费用。此外，如果我们的重组努力和成本削减活动被证明无效，我们实现其他战略目标和业务计划的能力可能会受到不利影响，我们可能会经历业务中断。这些行动还可能分散管理层对其他商业机会的注意力，并对员工的生产力和士气产生不利影响。

我们无法成功地投资和/或收购和整合其他业务、资产、产品或技术，可能会损害我们的业务、财务状况或经营业绩。

我们的成功可能取决于购买其他业务或技术的机会，这些业务或技术可以补充、增强或扩展我们当前的业务或产品，或者可能为我们提供增长机会。我们过去已收购并对多家公司进行战略投资（包括通过合资企业），我们预计未来将进行额外收购和战略投资。此类交易可能会导致我们股本证券的稀释发行、我们现金资源的使用以及与无形资产相关的债务和摊销费用的产生。任何

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我们能够识别和完成的收购和战略投资可能伴随着一系列风险，包括：

•难以将被收购公司的业务和人员吸收到我们的业务中；

•我们正在进行的业务的潜在中断和管理层的分心；

•我们收购或者投资的企业发生的额外的经营亏损和经营费用；

•将获得的技术和权利整合到我们的服务中的困难，以及与这种整合相关的意外费用；

•未能成功地进一步发展被收购的业务或技术，以及由此导致的目前作为无形资产资本化的金额的减值；

•战略投资未能达到预期效果或未能达到财务预测；

•针对被收购公司或我们投资的公司的专利和商标侵权以及数据隐私和安全索赔的可能性；

•与收购、被收购公司或我们投资的公司有关的诉讼或其他索赔；

•由于被收购业务的整合，与我们收购或投资的公司的客户和合作伙伴或与我们的客户和合作伙伴的关系的减值或损失；

•由于新员工的整合，与被收购公司的员工或我们现有员工的关系受损或未能留住；

•由于文化、法规、制度和运营差异而难以整合运营、系统和控制；

•我们投资但不控制的公司的管理业绩；

•就外国收购和投资而言，与特定国家有关的特定经济、税收、货币、政治、法律和监管风险的影响；以及

•已知的潜在负债或可能未知的负债的影响，包括由于内部控制不足而与我们收购或投资的公司相关的影响。

我们未能成功应对这些风险或在过去或未来的收购和战略投资中遇到的其他问题，可能会导致我们无法实现此类收购或投资的预期收益，产生意想不到的负债，并损害我们的业务、财务状况和运营结果。

我们可能会承担额外的纳税义务。

在美国和不同的外国司法管辖区，我们既要缴纳所得税，也要缴纳非所得税，如工资税、销售额税、使用税、增值税、净值税、财产税、商品和服务税。在确定我们在全球范围内的所得税和其他纳税义务拨备时，需要做出判断。在我们正常的业务过程中，有许多交易和计算最终确定的税收是不确定的。我们定期接受美国和多个外国司法管辖区税务机关的审计。虽然吾等相信吾等的税务估计是合理的，但(1)不能保证税务审计或税务争议的最终厘定不会与吾等的历史所得税拨备、非以收入为基础的税项及应计项目的开支金额所反映的不同，以及(2)任何重大差异可能会对吾等在作出厘定的一个或多个期间的财务状况及经营业绩产生不利影响。

虽然我们的部分收入和营业收入来自美国境外，但由于我们是一家美国公司，这部分收入可能要缴纳美国现行所得税，这可能会导致公司的实际税率更高。这包括(I)所谓的“F分部收入”，一般包括但不限于利息、股息、特许权使用费、处置某些财产的收益、超出货币汇兑损失的某些货币汇兑收益，以及某些关联方销售和服务收入；以及(Ii)所谓的“全球无形低税收入”，一般相当于某些外国收益超过外国子公司有形业务资产的10%。虽然我们可以通过申请美国联邦所得税的外国税收抵免来缓解上述制度的任何潜在负面影响，或者根据适用的所得税条约可能减少外国或美国的税收，但我们在申请外国税收抵免方面受到各种限制，或者我们可能在某些司法管辖区缺乏条约保护，这可能会限制提高的有效税率的任何降低。更高的有效税率也可能导致亏损发生在不会减少我们在美国的应税收入的非美国子公司。

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我们受制于在我们开展业务的国家内部和之间不断变化的税法、条约和法规，包括美国和其他国家之间的条约。这些税收法律、条约或法规，包括那些在美国境内和涉及美国的法律、条约或法规，或其解释的变化，可能会导致所得税或非所得税支出大幅增加或减少。此外，我们运营所在国家的各种所得税提案，以及我们运营所在的某些欧洲司法管辖区为应对经济不确定性而采取的措施，可能会导致我们计算税收的现有税法发生变化。我们无法预测美国或其他司法管辖区的上述或其他任何建议最终会否获得通过。任何此类变化都可能对我们的业务产生负面影响。

我们账面价值的很大一部分是无形资产，在自愿或非自愿出售的情况下，这些资产可能不会产生现金。

截至2022年12月31日，我们的合并财务报表包括约56美元的合并总资产，其中约10美元的亿被归类为无形资产。无形资产主要包括关联协议和关联关系、广告商关系、商标和商誉。虽然我们相信我们无形资产的账面价值是可以收回的，但不能保证我们会从自愿或非自愿出售这些无形资产中获得任何现金，特别是如果我们不继续经营业务的话。

与我们债务有关的风险

我们庞大的长期债务和高杠杆可能会对我们的业务产生不利影响。

我们有大量的长期债务。截至2022年12月31日，我们拥有总长期债务(不包括融资租赁)的28亿本金，其中64130美元万是我们信贷安排下的优先担保债务，22亿是优先无担保债务。

我们偿还债务、偿还债务或为债务再融资的能力，以及为计划中的分配和资本支出提供资金的能力，将在很大程度上取决于我们未来的经营业绩以及我们未来借入额外资金的能力。我们未来的表现，在一定程度上，受到一般经济、金融、竞争、监管和其他非我们所能控制的因素的影响。此外，我们未来借入资金偿还债务的能力将取决于信贷安排中的契约和我们的其他债务协议的履行情况，包括管理我们票据的契约和我们未来可能达成的其他协议。

我们的巨额债务可能会产生重要的后果。例如，它可以：

•增加我们在普遍不利的经济和工业条件下的脆弱性；

•要求我们将业务现金流的很大一部分用于支付债务的利息和本金，从而限制了我们现金流用于资助未来方案投资、资本支出、营运资本、商业活动和其他一般公司要求的能力；

•限制我们在规划或应对业务和我们所在行业的变化方面的灵活性；

•使我们与竞争对手相比处于竞争劣势；以及

•限制我们借入额外资金的能力，即使在必要时维持充足的流动性。

我们将需要在现有债务到期时对其进行再融资，我们预计不会从运营中产生足够的现金来在到期时偿还我们的未偿债务。因此，我们将依赖于我们进入资本和信贷市场的能力。市场状况，包括利率的进一步变化，可能会增加任何再融资的条款不像现有债务条款那么有利的风险(包括同意对我们的业务进行更多限制性的契约或需要提供担保债务的抵押品)，或者我们可能根本无法对现有债务进行再融资。如果不能筹集大量资金，在到期时以对我们有利的条款偿还这些债务，或根本不能，可能会对我们的业务产生不利影响。如果我们无法筹集到这样的金额，我们将需要采取其他行动，包括减少对新节目的投资、出售资产、寻求第三方的战略投资或减少其他可自由支配的现金使用，任何这些都可能对我们的业务和财务状况产生不利影响。管理我们票据的信贷安排和契约限制了我们做其中一些事情的能力，市场或商业条件可能会限制我们的能力。

尽管我们的大量未偿债务具有固定利率，但我们的信贷融资项下的借款按可变利率支付利息。例如，尽管债务总额的未偿本金相对稳定，但我们的利息费用从2021年的约12910万美元增加到2022年的约13380万美元。因此，市场利率的上升增加了我们的利息支出和债务偿还义务。如果利率继续上升，这将进一步增加我们必须为信贷安排下的借款支付的利息费用。虽然我们过去曾达成对冲协议，限制我们对较高利率的风险敞口，但截至2022年12月31日，我们没有任何尚未完成的利率掉期合同。 我们可能会在未来签订对冲协议，但任何此类协议都不能提供完全的风险保护。

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管理我们债务的协议包含各种对我们施加限制的契约，这些限制可能会影响我们经营业务的能力。

管理信贷安排的协议和管理我们票据的契约包含契约，其中包括限制我们以下能力的契约：

•借款或者担保债务；

•设立留置权；

•支付股息、赎回或回购股票；

•进行投资；

•与关联公司进行交易；

•进行战略性交易；以及

•出售资产或与其他公司合并。

信贷安排要求我们遵守信贷安排中定义的现金流量比率和利息覆盖比率。遵守这些公约可能会限制我们采取行动的能力，包括回购我们的普通股或进行可能对我们或我们的股东有利的投资。

各种风险、不明朗因素和我们无法控制的事件，可能会影响我们遵守这些公约和维持这些财务比率的能力。不遵守我们现有或未来融资协议中的任何一项公约，可能会导致根据这些协议和其他包含交叉违约条款的协议违约。违约将允许贷款人根据这些协议加快债务的到期日，并取消任何担保债务的抵押品的抵押品赎回权。在这种情况下，我们可能没有足够的资金或其他资源来履行我们的所有义务。此外，融资协议对我们招致额外债务和采取其他行动的能力施加的限制，可能会严重削弱我们获得其他融资的能力。

尽管我们目前的债务水平很高，但我们仍有可能承担更多的债务。这可能会进一步加剧与我们巨额债务相关的风险。

我们可能会在未来招致额外的债务。我们票据的信贷安排和契约的条款允许我们招致大量的额外债务，但受某些限制。此外，正如我们过去所做的那样，我们未来可能会对我们的全部或部分债务进行再融资，包括信贷安排下的借款，并获得因此产生更多债务的能力。如果在我们目前的债务水平上再增加新的债务，我们可能面临的相关风险将被放大。

评级机构下调或撤销对我们债务证券的评级可能会增加我们未来的债务发行成本，并减少我们获得资本的机会。

我们债券的债务评级低于“投资级”类别，这导致利息成本上升，潜在购买者减少，因为一些投资者不会购买评级为“投资级”的债务证券。此外，如果根据评级机构的判断，未来的情况，如经济状况的不利变化可能影响发行人履行其财务承诺的能力，则无法保证所分配的任何评级将在任何给定的时间段内保持，也不能保证评级机构不会完全下调或撤销评级。降低或撤销对我们债务证券的评级可能会进一步增加我们未来的债务发行成本，并减少我们获得资本的机会。

与我们受控所有权相关的风险

我们被多兰家族控制，并为他们的利益而信托，这可能会产生一定的利益冲突。此外，由于他们的控制，多兰家族有能力阻止或导致控制权的变更，或批准、阻止或影响公司的某些行动。

我们有两类普通股：

•A类普通股，有权每股一票，并有权集体选举我们的董事会25%的成员。

•B类普通股，一般有权每股10票，并有权集体选举其余75%的董事会成员。

截至2022年12月31日，多兰家族，包括多兰家族成员受益的信托基金(统称为多兰家族集团)，拥有我们所有的B类普通股，约占我们已发行的A类普通股的3%，以及我们所有已发行普通股总投票权的约79%。多兰家族集团的成员签署了一项投票协议(“股东协议”)，该协议的效力是使我们B类普通股的持有者在所有事项上的投票权按照协议的规定由

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B类普通股持有者。根据股东协议，Dolan家族集团成员拥有的B类普通股股份将根据Dolan家族委员会的决定对所有事项进行表决，但Dolan家族委员会的决定对某些Dolan家族信托(“除外信托”)拥有的B类普通股不具约束力，该等信托合计拥有已发行B类普通股的48%。多兰家庭委员会由查尔斯·F·多兰和他的六个孩子组成，分别是詹姆斯·L·多兰、托马斯·C·多兰、帕特里克·F·多兰、凯瑟琳·多兰、玛丽安·E·多兰和黛博拉·A·多兰-斯威尼(统称为多兰兄弟姐妹)。多兰家族委员会通常通过多兰兄弟姐妹的多数投票采取行动，只是对私有化交易的投票必须得到多兰兄弟姐妹三分之二的投票批准，对控制权变更交易的投票必须得到多兰兄弟姐妹中不少于一个的所有人的批准。多兰家族集团能够阻止我们公司控制权的变更，任何有兴趣收购我们的人在没有获得多兰家族集团同意的情况下都不能这样做。

由排除信托公司拥有的B类普通股的股份将根据持有所有排除信托公司持有的B类普通股多数的排除信托公司的决定进行投票表决，但对私有化交易或控制权变更交易进行投票的情况除外，在这种情况下，需要对持有由排除信托公司拥有的B类普通股三分之二的信托公司进行投票。

多兰家族集团凭借其股权，有权选举我们所有的董事，但须由B类普通股股东选举，并能够集体控制股东对我们所有普通股类别的股东作为一个类别共同投票的事项的决定。这些事项可能包括修改我们的公司注册证书的一些条款，以及批准基本的公司交易。

此外，B类普通股至少662/3%的流通股的持有者作为一个类别单独投票，需要得到持有者的赞成票或同意，才能批准：

•授权或发行任何额外的B类普通股、股票和

•对本公司公司注册证书任何条款的任何修订、更改或废除，对B类普通股的权力、优先权或权利产生不利影响。

因此，多兰家族集团有权阻止此类发布或修改。

我们采取了一项书面政策，董事会的独立委员会将对涉及本公司及其子公司、某些关联方(包括Charles F.Dolan及其某些家族成员和相关实体)的某些交易进行审查和批准或采取其认为适当的其他行动。这项政策没有解决可能出现的所有冲突，也不能保证这项政策在处理冲突情况方面是有效的。

对于纳斯达克股票市场有限责任公司(“纳斯达克”)而言，我们是一家“受控公司”，这允许我们不遵守纳斯达克的某些公司治理规则。

多兰家族集团成员已签订股东协议，其中涉及投票和转让其持有的B类普通股股份。因此，在纳斯达克的公司治理规则下，我们是一家“受控公司”。作为一家受控公司，我们有权选择不遵守纳斯达克的公司治理规则，该规则要求：(I)在我们的董事会中拥有多数独立董事，(Ii)成立独立的薪酬委员会，以及(Iii)成立独立的公司治理和提名委员会。我们的董事会决定，根据纳斯达克的公司治理规则，本公司应被视为“受控公司”，而由于我们是受控公司，因此不符合纳斯达克对独立董事会多数席位和独立公司治理和提名委员会的要求。

未来的股票出售，包括我们某些股东行使注册权的结果，可能会对我们A类普通股的交易价格产生不利影响。

某些方拥有覆盖我们部分股份的登记权。我们已与Charles F.Dolan、其家族成员、若干Dolan家族权益及Dolan Family Foundation订立登记权协议，向他们提供有关约1,230股A类普通股的万股份的“需求”及“搭载”登记权，包括B类普通股转换后可发行的股份。出售相当数量的A类普通股，包括根据这些注册权协议进行的销售，可能会对A类普通股的市场价格产生不利影响，并可能削弱我们未来通过发行股权证券筹集资金的能力。

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我们与某些高管和董事共享麦迪逊广场花园体育公司(MSGS)和麦迪逊广场花园娱乐公司(MSGE)，这可能会引发冲突。

我们的一位高管Gregg G.Seibert是本公司的副主席，也是MSGS和MSGE(各自是一个“其他实体”，以及统称为“其他实体”)的副主席。由于处于多兰家族的共同控制之下，其他实体和本公司均为联属公司。因此，他将不会把他的全部时间和注意力投入到公司的事务中。包括我们的董事长在内的七名董事会成员是MSGS的董事，包括我们的董事长在内的七名董事会成员是MSGE的董事。这些董事可能在涉及或影响每家公司的事项上存在实际或表面上的利益冲突。例如，当我们一方面和另一个实体考虑可能适合我们和另一个实体的收购和其他公司机会时，就存在潜在的利益冲突。此外，如果在其他实体和我们之间存在的商业安排下存在问题或纠纷，可能会出现冲突。此外，我们的某些董事和高级管理人员拥有股票、限制性股票单位和购买一个或多个其他实体的股票的期权，以及现金绩效奖励，任何派息都基于一个或多个其他实体的表现。当这些个人面临的决策可能对我们的公司和一个或多个其他实体产生不同影响时，这些所有权利益可能会产生实际的、明显的或潜在的利益冲突。有关我们为帮助解决可能出现的此类潜在冲突而采取的关联方交易审批政策的说明，请参阅我们于2022年4月29日提交给美国证券交易委员会的委托书中的“某些关系和关联方交易-某些关系和潜在的利益冲突”。

我们与其他实体重叠的董事和高管可能导致公司机会被转移到其他实体，并与其他实体发生其他冲突，在这种情况下，我们的治理文件中的条款可能无法为我们提供任何补救措施。

我们经修订及重述的公司注册证书确认，本公司的董事及高级管理人员亦可担任MSGS、MSGE及其附属公司的董事、高级管理人员、雇员、顾问或代理人，并可与该等实体进行重大业务交易(经修订及重述的公司注册证书的适用条款，“重叠条款”)。董事放弃了其对某些商业机会的权利，重叠条款规定，同时担任其他实体或其他实体的任何子公司的董事、高管、雇员、顾问或代理的公司高管，不会因将公司机会(我们经修订和重述的公司注册证书中规定的某些有限类型的机会除外)转给其他实体或其任何子公司而违反本公司或其股东的任何受信责任，也不向本公司提及或交流有关该公司机会的信息。重叠条款亦明确确认本公司与其他实体及其附属公司之间的若干合约、协议、转让及交易(及其修订、修订或终止)，并在法律允许的最大范围内，规定重叠董事或高级职员的行为不违反对本公司、其任何附属公司或其各自股东的受信责任。

项目1B。未解决的员工评论。

没有。

项目2.财产。

我们在美国租赁了约904,000平方英尺的空间，包括我们在纽约宾夕法尼亚广场11号租赁的约326,000平方英尺的办公空间，NY 10001，根据租赁安排2027。我们使用这个空间作为我们的公司总部和我们公司的主要业务地点。我们还根据租赁安排为我们位于纽约Bethpage的广播和技术中心租赁了约67，000平方英尺的空间， 2029AMC Networks广播科技公司从该公司进行运营。此外，我们还在纽约、加利福尼亚州、佐治亚州、佛罗里达州、德克萨斯州马里兰州伊利诺伊州。

我们在美国以外租赁了大约177,000平方英尺的空间，包括在西班牙、匈牙利和英国。来支持我们的国际业务。

我们相信我们的资产足以供我们使用。

第三项：法律诉讼。

2017年8月14日，罗伯特·柯克曼、罗伯特·柯克曼有限责任公司、格伦·马扎拉、44 Strong Productions，Inc.、David·阿尔珀特、Circle of Conputation Productions，LLC、New Circle of Conputation Productions，Inc.、Gale Anne Hurd和Valhara Entertainment，Inc.(统称为原告)向加州高等法院提起诉讼，涉及原告作为电视连续剧《行尸走肉》的编剧和制片人提供的服务，以及对行尸走肉和/或会说话的死人的恐惧，以及相关各方之间的协议(《行尸走肉》)。原告声称，根据与公司的合同，公司向原告支付了不适当的低薪，他们声称对违反合同、违反默示诚信契约和

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公平交易、诱导违约和违反加州法律的责任。公共汽车。&教授代码§17200。原告寻求补偿性和惩罚性损害赔偿和恢复原状。2019年8月8日，行尸走肉诉讼中的法官下令开庭审理，仅解决合同解释的某些问题。在2020年2月和3月进行了为期8天的审判后，法官于2020年7月22日发布了一份裁决声明，在第一阶段的审判中，法院对所有七个合同解释事项做出了有利于公司的裁决。2021年1月20日，原告提交了第二份修改后的起诉书，删除了八名被点名的被告及其在Cal项下的索赔。公共汽车。&教授代码§17200。2021年5月5日，原告提交了第三份修订后的起诉书，部分重述了他们对涉嫌违反诚实信用和公平交易隐含契约、导致违约和某些违约索赔的索赔。2021年6月2日，该公司提出异议和罢工动议，寻求驳回第三份经修订的起诉书中声称的违反诚实信用和公平交易默示契约的索赔以及某些侵权和违约索赔。2021年7月27日，法院部分批准和部分驳回了公司的动议。2022年1月12日，该公司提出动议，要求对许多剩余索赔进行简易裁决。2022年4月6日，法院部分批准了公司的简易判决动议，驳回了原告对违反诚实信用和公平交易默示契约并导致违约的索赔。2022年12月，双方达成协议，通过具有约束力的保密仲裁解决原定于2023年2月进行陪审团审判的诉讼中的剩余索赔(主要包括普通过程利润分享审计索赔)。于是，2023年1月9日，原告向法院提出驳回剩余债权的通知，2023年1月19日，法院正式驳回该案。2023年1月26日，原告对法院的审后、抗辩和简易判决决定提出上诉通知。该公司认为，在违约案件中剩余的两项索赔现在将通过具有约束力的保密仲裁来解决，这些索赔没有法律依据，并将继续对它们进行抗辩。目前，无法确定这起诉讼的最终结果，也无法确定公司可能承担的责任(如果有的话)。

2022年11月14日，原告向加州高等法院提起另一项诉讼(“最惠国诉讼”)，内容涉及公司于2021年7月16日与Frank Darabont(“Darabont”)、Ferenc，Darkwood Productions，Inc.和Creative Artists Agency，LLC(“Darabont各方”)达成的和解协议，该协议解决了Darabont各方就Darabont提供的名为“行尸走肉”的电视连续剧的编剧、董事和制片人的服务以及相关各方之间的协议(“Darabont和解协议”)。原告主张违反合同的索赔，声称该公司违反了原告与公司合同中的最惠国条款，没有向他们支付由于Darabont和解(“最惠国诉讼”)而产生的额外或有赔偿(“最惠国诉讼”)。原告在最惠国待遇诉讼中声称，他们有权获得超过20000万美元的实际和补偿性损害赔偿。原告还提出诉讼理由，要求公司于2022年5月开始就同一纠纷进行仲裁。2022年12月15日，该公司将最惠国待遇诉讼移至美国加利福尼亚州中央地区法院。2023年1月13日，该公司提出驳回最惠国诉讼的动议，并通知法院，该公司已撤回原告要求的仲裁。本公司认为所声称的索赔是没有根据的，如果不驳回，将积极进行抗辩。目前，无法确定这起诉讼的最终结果，也无法确定公司可能承担的责任(如果有的话)。

本公司在正常业务过程中是各种诉讼和索赔的一方，包括上述事项。尽管这些事项的结果无法准确预测，而且这些事项对公司在任何特定后续报告期的经营业绩可能产生重大影响，但管理层认为，这些事项的解决不会对公司的财务状况或公司履行到期财务义务的能力产生重大不利影响。

第四项矿山安全披露。

不适用。

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第II部

第五项注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券。

我们的A类普通股在纳斯达克上挂牌交易，代码是“AMCX”。我们的B类普通股没有在任何交易所上市。我们的A类普通股于2011年7月1日在纳斯达克开始交易。

性能图表

下图通过衡量我们的A类普通股价格在2017年12月31日至2022年12月31日期间的变化，将公司A类普通股的表现与S中型股400指数和同业集团指数的表现进行了比较。由于目前没有公布的可比媒体公司指数报告股息再投资基础上的价值，本公司根据美国证券交易委员会的要求为此图表创建了同行组指数。Peer Group Index由从事有线电视节目作为其重要业务要素的公司组成，尽管并非所有被纳入Peer Group Index的公司都参与了本公司从事的所有业务，而且被纳入Peer Group Index的一些公司也从事本公司没有参与的业务。此外，Peer Group所包括的许多公司的市值与本公司的市值有很大不同。以下公司的普通股已被纳入同业集团指数：华纳兄弟探索公司、迪士尼、福克斯公司(从2019年3月19日开始交易)、狮门娱乐公司、Nexstar Media Group，Inc.、Roku，Inc.和派拉蒙全球。图表假设于2017年12月31日投资了100美元，分别投资于：i)公司A类普通股，ii)S中型股400指数，以及iii)按市值加权的这个同行集团。

						索引化回报 期间已结束
公司名称/索引						基准期12/31/17						12/31/18						12/31/19						12/31/20						12/31/21						12/31/22
AMC Networks Inc.						100						101.48						73.04						66.14						63.68						28.98
S&P中型股400指数						100						88.92						112.21						127.54						159.12						138.34
同级组						100						98.14						127.85						156.98						135.08						73.94

本业绩图表不应被视为就经修订的1934年《证券交易法》(以下简称《交易法》)第18节的目的而提交，或通过引用并入我们根据经修订的《1933年证券法》或《交易法》提交的任何文件中，除非在该文件中通过具体引用明确规定。

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截至2023年2月10日，我们A类普通股的登记持有人有548人，B类普通股的登记持有人有34人。

股票回购计划

公司董事会已经批准了一项回购不超过15美元亿的公司普通股流通股的计划(“股票回购计划”)。2016年3月7日宣布了高达50000美元的万授权，2017年6月7日宣布了50000美元万的额外授权，2018年6月13日宣布了50000美元万的额外授权。股票回购计划没有预先设定的截止日期，可以随时暂停或终止。在截至2022年12月31日的年度内，公司没有回购任何A类普通股。截至2022年12月31日，该公司有13530美元的万可根据股票回购计划进行回购。

第六项。[已保留]

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项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析。

管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析，或称MD&A，是对所附合并财务报表和相关附注的补充，应与之一并阅读。我们的MD&A是为了加强对我们的财务状况、财务状况的变化和我们的经营结果的了解，其组织如下：

业务概述。这一部分概述了我们的业务和我们的运营部门，以及我们认为对了解我们的运营结果和财务状况以及预测未来趋势非常重要的其他事项。

综合经营成果。本节提供对截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的运营结果的分析。我们的讨论是在合并和细分的基础上提出的。我们的两个细分市场是：(I)国内业务和(Ii)国际和其他业务。我们对截至2020年12月31日的年度的综合和分部经营业绩的分析，包括2021年与2020年的比较，包含在截至2021年12月31日的年度报告Form 10-k中。

流动性与资本资源。本节讨论了我们截至2022年12月31日的财务状况，以及对截至2022年12月31日、2022年和2021年12月31日的年度的现金流进行了分析。对我们财务状况和流动性的讨论还包括对我们主要流动性来源的总结。截至2020年12月31日的年度现金流分析包含在截至2021年12月31日的年度报告Form 10-k中。

关键会计政策和估算。本节讨论我们的会计政策，这些政策被认为对了解我们的财务状况和经营结果很重要，管理层在应用这些政策时需要做出重大的判断和估计。

业务概述

财务亮点    

下表列出了我们的综合收入、净收入、营业收入（亏损）和调整后营业收入（亏损）（“AOI”）(1)，在指定的时期内。

以千为单位的美元			截至十二月三十一日止的年度：															变化
			2022						2021												2022年与2021年
收入，净额
国内业务			$	2,675,142					$	2,580,616											3.7		%
国际和其他			442,525						511,317												(13.5)		%
段间抵销			(21,122)						(14,325)												47.4		%
			$	3,096,545					$	3,077,608											0.6		%
营业收入(亏损)
国内业务			$	286,517					$	617,875											(53.6)		%
国际和其他			3,031						37,167												(91.8)		%
公司/部门间淘汰			(202,632)						(165,120)												22.7		%
			$	86,916					$	489,922											(82.3)		%
调整后营业收入(亏损)
国内业务			$	789,396					$	845,441											(6.6)		%
国际和其他			68,989						83,294												(17.2)		%
公司/部门间淘汰			(119,983)						(112,665)												6.5		%
			$	738,402					$	816,070											(9.5)		%

(1)调整后营业收入(亏损)，为非公认会计准则财务计量。有关更多信息，请参阅第46页的“非GAAP财务计量”部分，包括我们对这一非GAAP财务计量的定义和使用，以及与其最具可比性的GAAP财务计量的对账。

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重组和其他相关费用

2022年11月28日，公司启动重组计划(以下简称《计划》)，旨在大幅降低成本鉴于整个媒体业以及更广泛的经济前景都感受到了“剪线”和相关的影响。该计划包括倡议，除其他外，包括战略方案拟订评估和组织结构调整费用。节目评估涉及拥有和授权内容的广泛组合，包括将不再在公司的线性或流媒体平台上活跃轮换的传统电视连续剧和电影。作为该计划的结果，公司记录了截至2022年12月31日的一年中，重组和其他相关费用为44900美元万，其中包括403.8美元的内容减值以及4,520万美元的遣散费和其他人员成本。该公司预计在2023年产生额外的重组和其他相关费用。

细分市场报告

我们通过以下两个运营部门管理我们的业务：

•国内业务：包括我们的节目服务和AMC广播技术公司。我们的节目服务包括我们的五个国家节目网络、我们的全球流媒体服务、我们的AMC工作室业务和IFC电影公司。我们的全国性节目网络有AMC、WE TV、BBC America、IFC和SundanceTV。我们的全球流媒体服务包括我们的目标订阅流媒体服务(橡子电视、Shudder、Sundance Now、ALLBLk和HIDIVE)、AMC+和其他流媒体计划。我们的AMC工作室业务为我们的节目服务制作原创节目，并在全球范围内授权此类节目，IFC电影公司是我们的电影发行业务。AMC Networks广播科技公司是我们的技术服务业务，主要为大部分国家节目网络提供服务。

•国际和其他：包括AMC Networks International(AMCNI)，我们的国际节目业务，包括世界各地的频道组合，以及25/7 Media(前身为Levity)，我们的制作服务业务。有关2021年剥离轻浮喜剧场馆业务的更多信息，请参阅综合财务报表附注4。

国内业务

在我们的国内运营部门，我们的收入主要来自：(I)通过我们的节目网络和流媒体服务分发我们的节目，(Ii)销售广告，以及(Iii)将我们的原创节目授权给发行商，包括分发IFC电影公司的节目。订阅收入包括分销商和消费者为我们的节目网络和流媒体服务支付的费用。分销商支付的订阅费是分销收入的最大组成部分。我们节目网络的订阅费收入是基于每个订户的费用，在较小程度上是基于多年期合同下的固定费用，通常被称为“从属协议”，通常规定每年增加费用。我们赚取的具体订阅费收入因时间段、发行商和发行商的不同而有所不同，也因我们的节目服务而异，但通常基于接收我们节目的每个发行商的订阅者的数量，称为观看订阅者。我们流媒体服务的订阅费通常是按订户付费的，通常由分销商和消费者按月支付。内容许可收入来自对数字、外国和家庭视频分发的原创节目的许可，并在获得或分发时由被许可方确认。

根据与我们分销商的合作协议，我们有权在我们的节目网络上销售特定数量的全国广告时间。我们的广告收入比订阅费收入变化更大，因为我们的大部分广告都是短期销售的，而不是长期合同。我们与广告商的协议规定，在特定的时间段内，以每单位商定的价格播放一定数量的广告单位。此外，在这些广告销售安排中，我们的节目网络通常保证其节目的特定收视率。如果没有达到这些保证的收视率，我们通常被要求免费向广告商提供额外的广告单元。对于这些类型的安排，如果未达到保证评级，相关收入的一部分将被递延，并在我们提供所需的额外广告时间或担保义务合同到期时予以确认。我们的大部分广告收入根据我们节目的受欢迎程度而不同，这是由尼尔森衡量的。我们的国家节目网络拥有代表广泛行业公司的广告商，包括汽车、餐饮/食品、健康和电信行业。

收入的变化主要来自对我们的服务收取的合同订阅费；订户数量；我们网络上的广告位的价格和数量；以及从分发我们的原始节目中赚取的许可费的可用性、金额和时间的变化。随着时间的推移，我们的收入可能会通过我们的合作协议中规定的合同费率增加而增加。在谈判增加订户或延长运输时，我们在某些情况下同意向分销商支付预付款，我们将这笔款项记录为递延运输费用，并在相关从属协议期间作为收入减少摊销。我们还可能帮助为分销商营销我们网络的努力提供资金。我们相信这些交易比合同产生了正的投资回报。

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句号。我们寻求通过提高此类广告的费率来增加我们的广告收入，这与我们节目的整体分发、我们的服务在各种数字平台(如AVOD和FAST服务)上的渗透率、我们先进的广告产品的整合以及我们服务的受欢迎程度(包括在理想的人口群体中)直接相关。

我们的主要目标是通过增加我们服务的分销和渗透率以及提高我们的评级来增加我们的收入。要做到这一点，我们必须继续签约制作高质量、有吸引力的节目。随着节目竞争的加剧以及行业内替代分发技术的不断涌现和发展，内容获取和原创节目的成本可能会增加。订户集中在少数几家分销商手中，这可能会在最大的分销商和我们之间创造不同的讨价还价能力，因为这些分销商在谈判价格和其他附属协议条款方面拥有更大的筹码。我们还寻求通过数字发行平台、外国发行和家庭视频服务扩大授权我们节目的机会，以增加我们的内容授权收入。每个季度的内容许可收入可能会根据我们向发行商提供节目的时间而有所不同。

包括在技术和运营费用中的节目费用是国内运营部门最大的支出，主要包括节目权利的摊销，如原创节目、故事片和授权系列的费用，以及参与和剩余成本。技术和运营费用的其他组成部分主要包括与分销和生产相关的成本以及项目运营成本，包括发起、传输、上行链路和加密等交付成本。

我们业务的成功依赖于我们所有节目服务中的原创节目，包括脚本和非脚本节目。这些原创电视剧通常会为我们的网络带来更高的收视率，并在我们的流媒体服务上获得更高的收视率。在其他方面，更高的收视率通过更高的广告收入推动收入增加。原创节目的放映和发行时间因时期而异，这导致我们的收入、收益和经营活动的现金流有更大的变数。由于我们的内容投资支出水平以及内容收购和/或原创节目成本的相关摊销，我们的技术和运营费用水平可能会发生重大变化。作为一组被货币化的节目权利基于预计使用而摊销，典型地导致加速摊销模式，并且在较小程度上，单独货币化的节目权利基于个别电影预测计算方法来摊销。

大多数原创电视剧都要求我们进行前期投资，这通常是一笔可观的金额。我们的节目制作工作并不总是在商业上取得成功，这可能会导致节目权利的注销。如果事件或情况变化表明，以个别或电影集团为主的节目权利的公允价值低于其未摊销成本，公司将在综合损益表中将超出的部分注销为技术和运营费用。实质上放弃了对未来节目没有用处的节目权利，导致核销剩余的未摊销成本。与公司的战略规划评估相关的重组和其他相关费用记录了403.8-100万美元的计划注销。有关其他资料，请参阅合并财务报表附注5。计划权限核销1110万美元在截至2021年12月31日的一年中记录了技术和运营费用。

见“关键会计政策和估计”的讨论摊销和注销的程序权利。

国际和其他

我们的国际和其他部门主要包括AMCNI和25/7 Media(以前称为Levity)的业务。

在我们的国际和其他部门，我们的收入主要来自节目的国际分销，其次是我们AMCNI节目网络的广告销售。我们还通过25/7 Media的制作服务获得收入。这一年的告一段落2022年12月31日，分销收入占国际和其他细分市场收入的81%恩特。发行收入主要包括发行商为承载我们的节目网络而支付的订阅费和25/7 Media产生的制作服务收入。我们的订阅收入通常基于按订户付费或固定合同年费，根据多年从属协议，这可能规定每年的费率增加。我们的制作服务收入基于主制作协议，根据该协议，第三方聘请我们代表其制作内容。生产服务收入是根据产生的成本占合同估计总成本的百分比确认的。发行收入主要来自我们节目网络的发行，主要是在欧洲，其次是拉丁美洲。

为第三方制作内容而产生的节目费用、节目运营成本和制作成本包括在技术和运营费用中，是国际和其他部门最大的支出。节目费用主要包括获得的内容的摊销、节目的配音和字幕成本、制作成本以及参与和剩余成本。节目运营成本包括我们的线性AMCNI频道的发起、传输、上行链路和加密等成本，以及我们各种在线内容分发计划的内容托管和交付成本。我们的节目努力并不都在商业上成功，这可能导致注销

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节目版权的问题。如果事件或情况变化表明，以个别或电影集团为主的节目权利的公允价值低于其未摊销成本，公司将在综合损益表中将超出的部分注销为技术和运营费用。实质上放弃了对未来节目没有用处的节目权利，导致核销剩余的未摊销成本。

与我们的国内运营业务类似，我们预计在国际和其他业务中将遇到的最重大的业务挑战包括节目竞争(来自国内外程序员的竞争)、分销商平台上有限的渠道容量、这些平台上的订户数量以及订阅费方面的经济压力。我们国际业务独有的其他重大业务挑战包括国际转播和翻译的节目成本增加(即，这可能是因为我们面临的风险很大(包括配音和字幕)、我们的部分国内节目内容缺乏国际版权、有线、卫星或光纤馈送的分销成本增加、在某些地区的实体存在有限以及我们面临外币汇率风险。另见项目1a“风险因素--我们在国际上开展业务所面临的风险”下所述的风险因素。在本年度报告中。

公司/部门间淘汰

公司业务主要包括行政管理和行政支助服务，如行政人员薪金和福利费用、维持公司总部的费用、设施和共同支助职能(如人力资源、法律、财务、战略规划和信息技术)。下文列出的分部财务信息，包括与个别项目有关的讨论，除非特别说明，否则不反映分部之间的冲销。

经济状况的影响

我们未来的业绩在很大程度上取决于总体经济状况，包括直接竞争的影响，我们有效管理业务的能力，以及我们在市场上与供应商和客户的相对实力和杠杆作用。

资本和信贷市场的中断，以及其他事件，如流行病或其他卫生紧急情况、通货膨胀、国际冲突和经济衰退，都可能导致经济衰退，这可能会导致对我们产品的需求下降，例如对电视广告的需求下降，以及接受我们节目服务的订户数量减少。此类事件可能会对我们的经营业绩、现金流和财务状况产生不利影响。

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综合经营成果

下面提出和讨论的金额占每个经营部门收入、净额和支出的100%。如果我们拥有一个实体的管理控制权，我们会将该实体的100%合并到我们的综合经营报表中，尽管第三方在该实体中拥有可能相当大的权益。非控股股东在合并子公司经营结果中的权益反映在我们的综合经营报表中非控股权益的净收入中。

截至2022年和2021年12月31日的年度

下表列出了我们在所示期间的综合业务结果。

			截至十二月三十一日止的年度，															变化
(单位：千)			2022						2021															2022年与2021年
收入，净额：
订阅			$	1,618,541					$	1,568,576														3.2		%
内容许可和其他			606,154						558,378															8.6		%
分配和其他			2,224,695						2,126,954															4.6		%
广告			871,850						950,654															(8.3)		%
*总收入，净额			3,096,545						3,077,608															0.6		%
运营费用：
技术和运营(不包括折旧和摊销)			1,515,902						1,432,083															5.9		%
销售、一般和行政			896,817						891,734															0.6		%
折旧及摊销			107,227						93,881															14.2		%
减值及其他费用			40,717						159,610															(74.5)		%
重组和其他相关费用			448,966						10,378															4226.1		%
总运营支出			3,009,629						2,587,686															16.3		%
营业收入			86,916						489,922															(82.3)		%
其他收入(支出)：
利息支出，净额			(120,436)						(118,830)															1.4		%
债务清偿损失			—						(22,074)															(100.0)		%
杂项，净额			3,568						25,214															(85.8)		%
其他收入(费用)合计			(116,868)						(115,690)															1.0		%
所得税前营业净收益(亏损)			(29,952)						374,232															(108.0)		%
所得税优惠(费用)			40,980						(94,393)															(143.4)		%
包括非控股权益在内的净收入			11,028						279,839															(96.1)		%
可归因于非控股权益的净收入			(3,434)						(29,243)															(88.3)		%
AMC网络公司股东应占净收益			$	7,594					$	250,596														(97.0)		%

收入

订阅收入 我们的国内运营部门增长了5.8%，主要是由于流媒体收入的增加，但部分被附属公司收入的下降所抵消。 订阅收入下降10.5%在我们的国际和其他部门，主要是由于AMCNI的外币兑换的不利影响。

订阅收入根据合作协议续订的影响和我们服务的订户数量而有所不同。

内容许可和其他收入我们的国内业务部门增长了18.0%，这主要是由于该期间的交付时机和可用性，包括2022年第四季度向第三方交付AMC Studios制作的系列产品的12550美元万。C内容授权和其他收入我们的国际和其他部门下降了13.1%，主要是由于25/7 Media的制作时间。

内容许可收入根据我们向发行商提供节目的时间而有所不同。

我们国内运营部门的广告收入下降6.7%，主要是由于线性收视率下降、定价疲软和原创节目剧集减少，但部分被持续的数字和高级广告收入增长所抵消。我们的国际和其他部门的广告收入下降了20.9%，这主要是由于计划

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英国两个频道的缩减和较低的收视率，以及AMCNI外币兑换的不利影响。

我们的大部分广告收入根据我们原创节目系列的时间和尼尔森衡量的节目的受欢迎程度而不同。

技术和营业费用(不包括折旧和摊销)

技术和运营费用的组成部分主要包括节目权利的摊销，如原创节目、故事片和授权系列的摊销，参与和剩余成本，与发行和制作相关的成本，以及节目交付成本，如传输、加密、托管和格式化。

我们国内业务部门的技术和运营费用(不包括折旧和摊销)增长了11.0%，这主要是由于与送货在2022年第四季度将AMC Studios制作的系列剧出售给第三方节目权利摊销的增加，但被其他直接节目成本的减少部分抵消。技术和运营费用(不包括折旧和摊销)在我们的国际和其他部门下降了15.2%，主要是由于AMCNI的外币兑换的有利影响，25/7 Media的制作时间，以及与计划在英国减少两个频道相关的成本节约。

技术和运营费用包括12月31日终了年度1,280美元万的核销，2021。方案核销的依据是管理层对方案有用的定期评估内丝。

由于原创节目成本和/或内容获取成本，我们的技术和运营费用水平可能会发生重大变化。随着对节目的额外竞争加剧，内容获取和原创节目的成本可能会增加。

销售、一般和管理费用

销售、一般和行政费用的构成主要包括销售、营销和广告费用、行政成本和非生产设施成本。

销售、一般及行政开支(包括以股份为基础的薪酬开支)在我们的国内营运部门增加3.3%，主要是由于员工相关成本上升，但部分被以股份为基础的薪酬开支减少所抵销。销售、一般和行政费用(包括基于股份的薪酬费用)在我们的国际和其他部门下降了6.4%，这主要是由于AMCNI的外币换算的有利影响和25/7 Media的行政费用的减少，而公司的销售、一般和行政费用(包括基于股份的薪酬费用)下降了4.9%，这是因为基于股份的薪酬费用减少。

由于原创节目系列的促销和营销时间的原因，我们的销售、一般和管理费用水平可能会发生重大变化。

折旧及摊销费用

折旧和摊销费用包括固定资产折旧和有限寿命无形资产摊销。

公司的折旧和摊销增加是由于设备折旧增加，而我们国内业务部门的折旧和摊销是由于在2021年第四季度收购Sentai Holdings时获得的有限寿命无形资产的摊销。

减值及其他费用

2022年12月，在编制第四季度财务信息时，本公司进行了年度商誉减值测试，得出结论，AMCNI报告单位的估计公允价值下降至低于其账面价值。估计公允价值的减少是因应国际电视广播市场目前及预期的趋势，以及采用市场法估计公允价值的估值倍数减少所致。因此，该公司确认了4,070AMCNI减值费用，反映了与万报告单位相关的商誉的部分减记。

2021年7月16日，本公司签订和解协议(《和解协议》)与Frank Darabont，Ferenc，Inc.，Darkwood Productions，Inc.和Creative Artists Agency，LLC(合称“原告”)在与弗兰克·达拉邦特作为编剧和电视剧制片人提供服务相关的诉讼中，董事行尸走肉. 合并案件最初是在2013年和2018年提起的，合并案件的审判定于2022年4月4日开始。 《和解协议》规定向原告支付2亿美元的现金(“和解款项”)以及与未来的某些流媒体展览相关的未来收入分享行尸走肉和害怕行尸走肉。关于和解款项，公司记录了一笔费用

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143.0美元，包括减值和其他费用，考虑终止原告获得与以下有关的任何补偿的权利行尸走肉以及任何相关计划和具有偏见的驳回行动，其金额为净额5,700万美元的普通C我们累积了参与。

2021年3月，公司完成了对Levity Entertainment Group，LLC的现场喜剧场地和人才管理业务(“LivEco”)的剥离。就交易而言，本公司实际上以其于LivEco的所有权利及权益换取其主要与租赁有关的责任的解除。由于此次剥离，公司确认了1,660万美元的处置亏损，反映了转移的净资产(包括财产和设备、租赁使用权资产和无形资产，部分被租赁和其他债务抵消)，计入减值和其他费用。该公司保留了其在Levity Entertainment Group，LLC的制作服务业务中的权益，该业务在剥离后更名为25/7 Media Holdings LLC。

重组和其他相关费用

2022年，重组和其他相关费用包括40380美元的战略方案拟订评估万和4 520美元的组织重组费用万。在44900美元的万总费用中，42320美元的万与国内运营有关，290美元的万与AMCNI有关，2,290美元的万与公司有关。

2021年，重组和其他相关费用包括(一)按AMCNI计算的610万美元用于某些国际领土的遣散费和终止分配及(Ii)430万元的遣散费2020年11月宣布的重组计划。

营业收入

营业收入减少的主要原因是重组和其他相关费用增加了43860美元万，技术和运营费用增加了8 380万，减值和其他费用减少了11890万，部分抵消了这一减少。

利息支出，净额

利息支出净额的增加主要是由于我们的定期贷款A贷款利率上升，但部分被更高的利息收入和较低的每日平均余额以及2021年以较低利率对部分未偿还优先票据进行再融资所抵消。

债务清偿损失

截至2022年12月31日止年度的债务清偿并无亏损。

2021年2月，我们赎回了(I)2022年12月到期的4.75%优先债券的剩余本金4亿美元，以及(Ii)2024年4月到期的5.00%优先债券的本金6亿美元。在赎回方面，我们于截至2021年12月31日止年度的债务清偿亏损2,210美元万，相当于2024年到期的5.00%优先票据的赎回溢价，以及与两项发行相关的部分未摊销折价及递延融资成本的撇账。

杂项，净额

杂项净额减少2,160美元万主要是由于对货币资产和负债(主要是公司间贷款)进行外币重新计量的不利差异为1,340美元，这些资产和负债是以适用实体的基本功能货币以外的货币计价的，以及上一年度与公司收购权益法投资的剩余50%权益有关的1,230美元万收益的影响，但被出售某些有价证券带来的更高净收益的750美元万影响部分抵消。

所得税优惠(费用)

2022年所得税优惠为4,100美元万，有效税率为137%。实际税率与联邦法定税率21%不同，这主要是由于州和地方所得税优惠600万以及与全资控股外国公司被视为清算有关的7,040万税收优惠，但因外国递延税项资产估值免税额净增加而产生的3,260万税收支出、州净营业亏损和超额资本亏损以及与不可扣除补偿支出相关的1,040万税收支出部分抵消了这一差额。

2021年所得税支出为9,440美元万，实际税率为25%。实际税率与联邦法定税率21%不同，主要原因是州和地方所得税支出1,170万，海外递延税项资产估值免税额净增加导致的税费支出960万，与万相关的税费830美元

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不可扣除的薪酬支出，部分被550万与非控股权益的非应税收入相关的税收优惠和470美元的与股票薪酬相关的超额税收优惠所抵消。

细分市场的运营结果

我们部门的经营业绩是根据我们评估经营业绩和内部报告财务信息的方式公布的。我们使用分部调整后的营业收入作为我们经营部门的利润或亏损的衡量标准。关于我们对调整后营业收入的定义以及在分段和合并基础上从营业收入到调整后营业收入的对账，请参阅下文的非公认会计准则财务计量部分。

国内业务

下表列出了我们在所指时期的国内业务部门的业绩。

			截至十二月三十一日止的年度，												变化
(单位：千)			2022						2021															2022年与2021年
收入，净额：
订阅			$	1,395,026					$	1,318,732														5.8		%
内容许可和其他			491,870						416,898															18.0		%
分配和其他			1,886,896						1,735,630															8.7		%
广告			788,246						844,986															(6.7)		%
总收入，净额			2,675,142						2,580,616															3.7		%
技术和营业费用(不包括折旧和摊销)(a)			1,276,791						1,150,564															11.0		%
销售、一般和管理费用(b)			626,203						596,559															5.0		%
多数股权被投资人AOI			17,248						11,948															44.4		%
*部门调整后的营业收入			$	789,396					$	845,441														(6.6)		%
**(A)技术和运营费用不包括云计算摊销
**(B)出售、一般及行政开支不包括以股份为基础的薪酬开支

收入

订阅收入增长主要是由于流媒体用户增长带动的流媒体收入增长35.4%，但部分被联属公司收入下降5.8%所抵消。由于订户基本减少，代销商收入减少，但部分被合同代销商费率增加所抵消。

订阅收入包括与该公司流媒体服务相关的收入，2022年和2021年分别为501.9和370.8美元。截至2022年12月31日和2021年12月31日，我们流媒体服务的付费用户总数分别约为1180万和900万。

内容许可和其他收入增加的主要原因是O在此期间交付的时间和可获得性，包括12550美元的万，用于在2022年第四季度将AMC工作室制作的系列交付给第三方被更少的剧集所抵消《行尸走肉世界》和害怕行尸走肉，两者都是上一年的强劲贡献者。

广告收入下降的主要原因是线性收视率下降、广告市场疲软以及原创节目剧集减少，但数字和高级广告收入的持续增长部分抵消了这一下降。

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下表列出了2022年和2021年12月31日我们国家节目网络的某些订户信息：

			尼尔森估计的美国订阅人数
(单位：千)			十二月三十一日， 2022						十二月三十一日， 2021
国家方案网络：
AMC			69,900						78,300
WE tv			68,200						75,500
BBC America			64,600						73,000
国际金融公司			60,000						68,000
SundanceTV			58,400						65,900

技术和营业费用(不包括折旧和摊销)

技术和运营费用（不包括折旧和摊销）增加主要是由于与 送货在2022年第四季度将AMC Studios制作的系列剧出售给第三方节目权利摊销的增加，但被其他直接节目成本的减少部分抵消。

2022年计划权利摊销费用中没有包含重大核销。节目权利摊销费用包括核销1，110万美元 2021。方案核销的依据是管理层对方案有用的定期评估内丝。

销售、一般和管理费用

销售、一般和行政费用（不包括股份薪酬费用）增加主要是由于员工相关成本增加。

分部调整后营业收入

分部调整后营业收入下降主要是由于技术和运营费用增加12620万美元以及销售、一般和行政费用增加2960万美元，部分被收入增加9450万美元所抵消。

国际和其他

下表载列所示期间我们的国际及其他分部业绩。

			截至十二月三十一日止的年度，												变化
(单位：千)			2022						2021															2022年与2021年
收入，净额：
订阅			$	223,515					$	249,844														(10.5)		%
内容许可和其他			135,406						155,805															(13.1)		%
分配和其他			358,921						405,649															(11.5)		%
广告			83,604						105,668															(20.9)		%
总收入，净额			442,525						511,317															(13.5)		%
技术和营业费用(不包括折旧和摊销)			257,097						303,045															(15.2)		%
销售、一般和管理费用(a)			116,439						124,978															(6.8)		%
分部调整后营业收入			$	68,989					$	83,294														(17.2)		%
**(A)出售、一般及行政开支不包括以股份为基础的薪酬开支

收入

订阅收入下降折价主要是由于AMCNI的外币兑换带来的不利影响。

内容许可和其他收入12月下降的主要原因是25/7 Media的制作时间。

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广告收入下降的主要原因是两个频道的计划缩减和英国收视率下降，以及AMCNI外币兑换的不利影响。

技术和营业费用(不包括折旧和摊销)

技术和运营费用(不包括折旧和摊销)减少，原因是AMCNI的外币兑换产生了有利影响，25/7 Media的制作时间安排，以及与计划在英国逐步关闭两个频道相关的成本节约。

2022年的计划权利摊销费用中没有重大注销。计划权利摊销费用包括注销170万美元2021。方案核销的依据是管理层对方案有用的定期评估内丝。

销售、一般和管理费用

销售、一般和行政费用下降的主要原因是AMCNI的外币兑换带来的有利影响，以及25/7 Media与2021年3月剥离喜剧场馆相关的行政费用的减少。

分部调整后营业收入

分部调整后营业收入减少的主要原因是收入减少6,880美元万，但被技术和运营费用减少4,590美元万以及销售、一般和行政费用减少850美元万部分抵销。

公司/部门间淘汰

下表列出了我们在所示期间的公司/部门间抵销结果。

			截至十二月三十一日止的年度，												变化
(单位：千)			2022						2021												2022年与2021年
收入，净额			$	(21,122)					$	(14,325)											47.4		%
运营费用：
技术和营业费用(不包括折旧和摊销)(a)			(18,375)						(21,526)												(14.6)		%
销售、一般和管理费用(b)			117,236						119,866												(2.2)		%
分部调整后营业收入			$	(119,983)					$	(112,665)											6.5		%
(A)技术和运营费用不包括云计算摊销
(B)销售、一般和行政费用不包括基于股份的薪酬费用和云计算摊销

收入，净额

收入抵销主要与国内业务部门与国际部门和其他部门之间确认的部门间许可收入有关。

技术和运营(不包括折旧和摊销)

技术和业务方面的减损主要涉及国内业务部门与国际业务部门和其他部门之间确认的部门间方案编制摊销。

销售、一般和管理费用

未分配给各部分的公司间接费用包括管理人员薪金和福利、维持公司总部、设施和共同支助职能(如人力资源、法律、财务、战略规划和信息技术)等费用。

销售、一般和行政费用减少的主要原因是长期激励薪酬较低，但与技术投资相关的费用增加部分抵消了这一下降。

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非公认会计准则财务指标

我们根据几个因素来评估部门业绩，其中主要的财务指标是运营部门的AOI。我们将未按公认会计原则(“GAAP”)计算的财务指标AOI定义为未计以股份为基础的薪酬开支或利益、折旧及摊销、减值及其他费用(包括出售或处置业务的损益)、重组及其他相关费用、云计算摊销及云计算摊销前的营业收入(亏损)，包括本公司于多数股权法投资中所占经调整营业收入(亏损)的比例。我们可能会不时地将某些事件、损益或其他费用(例如重大法律和解)的影响排除在AOI之外，而这些事件、损益或费用会影响我们的经营业绩。

我们认为，AOI是评估经营部门和综合基础上的经营业绩的适当指标。AOI和类似头衔的类似指标是投资者、分析师和同行用来比较行业业绩的常见业绩指标。

在内部，我们使用收入、净额和AOI指标作为我们业务业绩的最重要指标，并具体参考这些指标来评估管理层的有效性。投资收益应被视为营业收入(亏损)、净收益(亏损)、经营活动现金流量以及根据公认会计准则列报的其他业绩和/或流动性指标的补充，而不是替代。由于AOI不是根据GAAP计算的业绩衡量指标，这一衡量标准可能无法与其他公司使用的类似名称的类似衡量标准进行比较。

以下是所示期间营业收入(亏损)与资产负债指数的对账：

			截至2022年12月31日的年度
(单位：千)			国内业务						国际和其他						公司/部门间抵销						已整合
营业收入(亏损)			$	286,517					$	3,031					$	(202,632)					$	86,916
基于股份的薪酬费用			12,815						3,900						13,271						29,986
折旧及摊销			49,588						18,487						39,152						107,227
减值及其他费用			—						40,717						—						40,717
重组和其他相关费用			423,205						2,854						22,907						448,966
云计算摊销			23						—						7,319						7,342
多数股权被投资人AOI			17,248						—						—						17,248
调整后营业收入(亏损)			$	789,396					$	68,989					$	(119,983)					$	738,402

			截至2021年12月31日的年度
(单位：千)			国内业务						国际和其他						公司/部门间抵销						已整合
营业收入(亏损)			$	617,875					$	37,167					$	(165,120)					$	489,922
基于股份的薪酬费用			22,077						3,627						22,221						47,925
折旧及摊销			48,025						19,807						26,049						93,881
减值及其他费用			143,000						16,610						—						159,610
重组和其他相关费用			2,516						6,083						1,779						10,378
云计算摊销			—						—						2,406						2,406
多数股权被投资人AOI			11,948						—						—						11,948
调整后营业收入(亏损)			$	845,441					$	83,294					$	(112,665)					$	816,070

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流动性与资本资源

概述

我们的业务历史上从经营活动中产生了正的净现金流。然而，我们的每一个节目业务都有大量的节目采购和制作支出要求。

我们的主要现金来源通常包括运营现金流。现金来源还包括我们的循环信贷安排下的可用金额，以及根据市场条件进入资本和信贷市场的机会。尽管我们目前相信，我们的循环信贷安排下的可用金额将在需要时可用，但我们不能保证获得此类资金不会受到金融市场不利条件的影响。根据我们的循环信贷安排，金融机构的义务是多个的，而不是连带的，因此，一个或多个机构的资金违约不需要由其他机构来弥补。作为一家上市公司，我们可能有机会进入资本和信贷市场，尽管金融市场的不利条件过去曾影响到，预计未来也会影响进入这些市场的机会。

我们的董事会此前批准了一项计划，回购最多15美元的普通股流通股(“股票回购计划”)。股票回购计划没有预先设定的截止日期，可以随时暂停或终止。在截至2022年12月31日的年度内，公司没有回购任何A类普通股。截至2022年12月31日，该公司在股票回购计划下有13530美元的授权万剩余可供回购。

我们现金的主要用途包括制作、购买和推广节目、技术投资、偿债和支付所得税。我们继续投资于原创节目，通常在节目播出前六到九个月获得资金。

截至2022年12月31日，我们的合并现金和现金等价物余额为93000美元万，其中包括由外国子公司持有的约33830美元万。我们海外子公司的大部分或全部收益将继续永久地再投资于海外业务，我们预计不会产生任何与此类金额相关的重大额外税收，也没有在本期间拨备任何额外税款。

我们相信，手头现金、经营活动产生的现金、我们循环信贷安排下的可获得性、额外融资安排下的借款，以及当我们能够进入资本和信贷市场时，出售新债所得的资金，将提供足够的流动资金来支付我们债务的本金和利息，以及我们在未来12个月和更长期内的其他资金和投资需求。然而，我们预计不会从运营中产生足够的现金来在适用的到期日偿还当时未偿还的债务余额。因此，我们将依赖我们进入资本和信贷市场的能力，以偿还、再融资、通过私下谈判的交易、要约或其他方式回购，或赎回我们的债务余额。鉴于我们5.00%的优先票据将于2024年到期，我们的4.75%的优先票据将于2025年到期，我们可能会在短期内进入资本或信贷市场，通过私下协商的交易、投标要约或赎回为这些优先票据再融资。

如果不能筹集大量资金在各自的到期日偿还我们的未偿债务，将对我们的业务造成不利影响。在这种情况下，我们将需要采取其他行动，包括出售资产、寻求第三方的战略投资或减少其他可自由支配的现金使用。见本年度报告项目“风险因素--与我们的债务有关的风险”。

现金流探讨

下表是所示期间业务活动提供(用于)现金流量的摘要：

			截至十二月三十一日止的年度，
(单位：千)			2022						2021
经营活动提供的现金			$	181,834					$	143,474
用于投资活动的现金			(39,385)						(26,582)
用于融资活动的现金			(97,115)						(84,103)
现金及现金等价物净增加情况			$	45,334					$	32,789

经营活动

经营活动提供的净现金f或者，2022年和2021年分别相当于18180美元的万和14350美元的万。

2022年，经营活动提供的现金净额主要来自计划权利摊销、折旧和摊销前净收入152460美元万和其他非现金项目，部分抵消了以下项目的付款

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134740美元的万计划版权。年内所有其他资产和负债的变动导致现金净流入460美元万。

2021年，经营活动提供的现金净额主要来自计划权利摊销前的净收入、折旧和摊销以及其他非现金项目142550美元万，但被计划权利付款129780美元万部分抵消。所有其他资产和负债的变化导致现金净流入1,580美元万。

投资活动

用于投资活动的现金净额或2022年和2021年分别为3,940美元万和2,660美元万。

2022年，用于投资活动的现金净额主要包括4,430万美元的资本支出和另外一笔投资于500亿美元万的股权证券，部分被出售990美元万的有价证券的收益所抵消。

2021年，用于投资活动的现金净额主要与收购3,030美元万的投资，支付6,210美元万的业务收购费用，以及资本支出4,260万，部分被每年9,540万投资销售所得抵销并收取了一笔2,000美元的万贷款。投资活动的所有其他变化导致万减少70万美元。

融资活动

年用于融资活动的现金净额2022年和2021年是9,710美元万和万分别为8,410美元。

2022年，用于融资活动的现金净额主要包括对非控股权益的分配3,500万，定期贷款A融资的本金支付3,380万，为基于股权的薪酬而发行的股份的替代税支付2,230万，融资租赁本金支付360万，以及购买非控股权益250万。

于2021年，用于融资活动的现金净额包括本金支付、所得款项净额、长期债务(包括赎回40000万于2022年12月到期的4.75%债券及60000美元万于2024年4月到期的5.00%债券)的3,050万、为代替为股权薪酬而发行的股份而支付的税款3,290万、向非控股权益的分配2,940万及融资租赁付款380万，但因行使股票期权所得的980万及来自非控股权益的贡献270万而部分抵销。

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债务融资协议

本公司的长期债务本金包括：

(单位：千)			2022年12月31日						2021年12月31日
高级担保信贷安排：(a)
定期贷款A类贷款			$	641,250					$	675,000
高级注释：
债券利率5.00%，2024年4月到期			400,000						400,000
债券利率4.75%，2025年8月到期			800,000						800,000
债券将于2029年2月到期，息率4.25%			1,000,000						1,000,000
债务本金			$	2,841,250					$	2,875,000

(A)报告称，截至2022年12月31日，公司50000美元的万循环信贷安排仍未动用。未提取的左轮手枪承诺总额可用于公司的一般企业用途。

2021年2月8日，我们在登记公开发行中发行了本金总额为10亿美元、2029年2月15日到期的4.25%优先债券(即2029年到期的4.25%债券)，扣除承销折扣、佣金和费用后，净收益为982.3美元。我们用该等收益赎回(I)2022年到期的4.75%优先债券的剩余本金4亿美元，及(Ii)2021年2月26日(“赎回日期”)到期的5.00%优先债券的本金6亿美元。2022年到期的4.75厘优先债券，赎回价格为该等债券本金的100.000%；而2024年到期的5.00厘优先债券，则分别以该等债券本金的102.500%赎回，另加赎回日的应计及未付利息(但不包括赎回日期)。在赎回方面，我们在截至2021年12月31日的年度发生债务清偿亏损2210万美元，相当于赎回溢价以及部分未摊销折扣和递延融资成本的注销。

于2021年2月8日，本公司对其现有信贷协议(“信贷协议”)订立第1号修正案(“第1号修正案”)。第1号修订将信贷协议项下6.75亿美元定期贷款A融资及5亿美元循环信贷融资的到期日延长至2026年2月8日，并对信贷协议的契诺及其他条文作出若干其他修订。

截至2022年12月31日，AMC Networks遵守了所有债务契约。

有关我们的未偿债务以及我们的高级担保信贷安排和优先票据的重要条款和规定的其他信息，在本年度报告10-K表格所附综合财务报表的附注11中进行了讨论，并在此并入作为参考。

补充担保人财务信息

以下是对AMC Networks为发行人的未偿还票据担保条款和条件的说明。

纸币担保

AMC Networks截至12月31日的债务，2022包括2024年4月到期的40000美元万利率为5.00%的债券、2025年8月到期的80000美元万利率为4.75%的债券以及2029年2月到期的10美元亿利率为4.25%的债券(统称为“债券”)。票据由AMC Networks发行，并由AMC Networks现有和未来的每一家受限制的国内子公司在无担保的基础上无条件地共同和分别担保，但有某些例外(每个子公司都是“担保人子公司”，统称为“担保人子公司”)。各担保人子公司在其本票担保项下的义务视需要加以限制，以防止此种本票担保构成适用法律下的欺诈性转让。担保附属公司对票据的担保可在下列情况下解除：(I)将担保子公司的所有股本出售或以其他方式处置给不是(在该交易生效之前或之后)受限制附属公司的人，根据适用的契约;的条款，(Ii)根据适用的契约;将受限制附属公司指定为“非受限制附属公司”，或(Iii)解除或解除担保(包括根据AMC Networks的信贷协议作出的担保)，从而设立票据担保(前提是该担保附属公司当时并无任何未发行的优先股，而该优先股并非由AMC Networks或其他担保附属公司持有)。

AMC Networks的外国子公司不会也不会为这些票据提供担保。

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下表列出了S法规第1-02(BB)(1)条规定的AMC网络和各担保子公司的财务信息摘要。财务信息摘要是根据S-X规则第13-01条编制的。

财务信息摘要

收益表
(单位：千)			截至2022年12月31日的年度												截至2021年12月31日的年度
			母公司						担保人子公司						母公司						担保人子公司
收入			$	—					$	2,244,245					$	—					$	2,137,263
运营费用			—						2,165,131						—						1,713,682
营业收入			$	—					$	79,114					$	—					$	423,581
所得税前收入(亏损)			$	(49,040)					$	91,088					$	314,283					$	472,985
净收入			7,594						82,396						250,596						463,637

资产负债表			2022年12月31日												2021年12月31日
(单位：千)			母公司						担保人子公司						母公司						担保人子公司
资产
子公司的应收款项			$	—					$	79,020					$	—					$	—
流动资产			44,045						1,258,759						9,991						1,242,724
非流动资产			3,893,205						3,706,858						4,010,028						3,633,383
负债和权益：
应付附属公司的款项			$	68,682					$	6,783					$	12,797					$	5,324
流动负债			157,658						872,109						100,969						671,041
非流动负债			2,972,602						330,467						3,067,962						331,860

关键会计政策和估算

在编制我们的综合财务报表时，我们必须做出某些估计和假设，这些估计和假设会影响财务报表日期的资产和负债的报告金额以及列报期间的收入和支出的报告金额。这些估计和假设可能是主观和复杂的，因此，实际结果可能与我们的估计和假设大不相同。我们的估计是基于历史经验、已知或预期的趋势以及我们认为在这种情况下合理的其他假设。

我们认为，以下关键会计政策包括在编制我们的综合财务报表时使用的更重要的判断和估计：

计划权利

授权的节目权利，包括故事片和剧集系列，以摊销成本或公允价值中的较低者陈述。除非在成本、可接受性或可获得性方面存在不确定性，否则此类被许可的权利以及相关义务在签署许可协议时按合同价值记录。如果存在这种不确定性，这些权利和义务将在不确定性得到解决或许可期开始时较早的时间记录下来。成本在不超过各自许可期的期间内，根据权利的预期开发战略，按直线或加速原则摊销至技术和运营费用。我们根据几个因素定期审查我们授权的节目版权的剩余使用期限，包括我们网络上播出的预期未来收入和其他开发机会、收视率、节目材料的类型和质量、标准和做法以及通过各种形式的分发适合放映。如果确定电影或其他节目权利的未来节目有用性有限或没有，则这些权利的剩余使用寿命将相应调整，这可能导致此类成本加速摊销或注销为技术和运营费用。

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拥有的原始节目成本，包括有资格资本化的估计参与和剩余成本，在合并资产负债表中作为节目权利记录。主要单独货币化的节目权利在其估计使用年限内摊销为技术和运营费用，从第一次播出开始，根据个别电影预测计算方法，迄今播出的应占收入占总预计应占收入(“最终收入”)的百分比。作为一个组货币化的节目权利是根据预计使用量摊销的，通常会导致加速摊销模式。我们对最终收入的估计主要基于历史上从可比市场上的类似内容产生的分发和广告收入，以及预计的节目使用量。预计的节目使用量是基于我们目前对未来展览的预期。我们定期审查最终收入估计和预计计划使用量，并在必要时修改我们的假设，这可能会加速或推迟摊销费用的时间，或导致将未摊销成本减记为公允价值。例如，一个计划的强劲表现可能会导致特定时期内使用量的增加和可归属收入的增加，从而加速该时期成本的摊销。糟糕的收视率可能会导致计划使用的可归属收入减少或放弃节目，这将需要冲销任何未摊销成本。由于市场接受度、分销水平和广告收入等因素，实际可归属收入和展览可能与我们的预测不同，从而导致我们关于计划节目使用的决定发生变化。如果未能对最终收入的估计向下变化进行调整，可能会导致低估该期间的节目权利摊销费用。我们确定不会生产的程序的任何资本化开发成本也会被注销。从历史上看，除了与我们放弃节目的决定相关的注销实例外，实际的最终收入金额与我们对最终收入的估计没有显著差异。

在截至2022年12月31日的一年中，技术和运营费用中没有重大的计划冲销。有关与本公司战略规划评估相关的重组费用，请参阅附注5。 截至2021年12月31日的年度记录了1,280美元的计划权利注销万。

关联无形资产的使用年限

截至2022年12月31日，我们无形资产的账面价值为35470美元万，其中26080美元万由在业务合并中获得的关联关系组成。代销商关系的有效期限(从6年到25年不等)最初是根据在应用采购会计时与主要分销商签订的协议的加权平均剩余条款以及预期续订的假设来确定的。我们根据最近的经验和已知或预期的趋势，定期更新我们对预期续订的假设。我们历来成功地续签了我们的主要从属协议，并预计未来将续签此类协议。然而，如果续订趋势在未来恶化(例如，无法续订，或续订的期限明显缩短)，我们可能会修订附属无形资产的剩余使用寿命，导致未来期间的摊销费用更高。

商誉

商誉不摊销，而是在截至12月1日的年度报告单位层面进行减值测试，或更频繁地在发生某些事件或情况重大变化时进行减值测试。年度商誉减值测试允许选择首先评估定性因素，以确定报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值。如果根据定性因素确定报告单位的公允价值很可能低于其账面价值，则需要进行量化减值测试。量化减值测试将任何商誉减值计算为报告单位的账面价值与其公允价值之间的差额，但不超过商誉的账面价值。

对于我们的年度减值测试，我们对所有报告单位进行了量化减值测试。商誉减值测试需要与确定报告单位、将资产和负债分配给报告单位(包括商誉)以及确定报告单位的公允价值有关的判断。量化减值测试评估报告单位的账面价值是否超过其估计公允价值。我们根据未来现金流量的现值(“贴现现金流量法”)和上市可比公司的企业总价值倍数(“市场可比法”)来估计报告单位的公允价值。贴现现金流方法要求我们对未来现金流的时间和数量做出各种假设，包括收入增长率、营业利润率、计划和营运资本投资，以及在预测期结束时业务的最终价值。对未来现金流的假设是基于内部预测，该预测纳入了我们的长期业务计划和历史趋势，在经济状况不利时会受到更大程度的不确定性。终端价值是根据永久增长率估计的，永久增长率是基于历史和预测的通货膨胀和经济指标，以及行业增长预测。报告单位的贴现率是根据实现未来现金流的风险，包括适用于整个行业和市场的风险，以及可比实体的资本结构确定的。市场可比市盈率法结合了来自运营和其他特征与每个报告单位相似的上市公司的收入和收益倍数。这个

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选定的倍数考虑了每个报告单位相对于选定的上市公司的相对增长、盈利能力、规模和风险。

按经营部门划分的商誉账面金额如下：

(单位：千)			2022年12月31日
国内业务			$	349,292
国际和其他			294,127
			$	643,419

根据我们在2022年的年度商誉减值测试，我们记录了与我们的AMCNI报告部门相关的4070万美元的减值费用。对于我们的其他两个报告单位，我们得出的结论是，报告单位的估计公允价值比其各自的账面价值高出27%和15%，因此不需要减值费用。更多详情见本年度报告所附综合财务报表附注9的表格10-k。

近期发布的会计公告

有关最近发布的会计声明的信息在本年度报告10-K表格所附合并财务报表的附注2中讨论，并在此并入作为参考。

项目7A。关于市场风险的定量和定性披露。

债务公允价值

根据2022年12月31日的现行利率水平，我们固定利率债务的公允价值为16美元亿，比其账面价值21.8亿美元亿低57580美元万。该等金融工具的公允价值乃根据该等证券或可比证券的报价市场价格估计。假设2022年12月31日利率下降100个基点，我们固定利率债务的估计公允价值将增加约4,860美元万至约16.5美元亿。

管理我们的利率风险

为了管理利率风险，我们不时签订利率互换合同，以调整受浮动利率约束的债务总额。这类合约实际上固定了浮动利率债务的借款利率，以限制对利率上升风险的敞口。我们不会为投机或交易目的而订立利率掉期合约，我们只与我们认为是值得信赖的交易对手的金融机构订立利率掉期合约。我们监控作为我们利率掉期合约交易对手的金融机构，并尽可能使我们的掉期合约在不同交易对手之间多样化，以减少对任何一家金融机构的风险敞口。在截至2022年12月31日的一年中，我们没有任何未平仓利率掉期合约。

截至2022年12月31日，我们有28美元的未偿债务(不包括融资租赁)，其中64130美元的亿是我们贷款安排下的未偿债务，需要支付浮动利率。假设2022年12月31日利率上升100个基点，我们的年度利息支出将增加约640美元万。截至2022年12月31日，我们约77%的债务(不包括融资租赁)的支付利率是固定的。

管理我国的外汇汇率风险

如果我们以子公司各自的功能货币以外的货币进行交易(非功能货币风险)，例如以适用功能货币以外的货币计价的从属关系协议、规划合同、某些贸易应收账款和应付帐款(包括公司间金额)，我们就会面临外币风险。在我们的综合资产负债表中记录的与这些项目相关的金额的汇率变化将导致在交易结算时未实现(基于期末汇率)或已实现外币交易损益。此外，如果我们的收入、成本和支出是以我们各自的功能货币以外的货币计价，我们的收入、成本和支出将完全由于外币汇率的变化而出现波动。

由于我们近年来的国际扩张，我们预计受外币波动的影响将对我们的财务状况和经营业绩产生更重大的影响。

为了管理外币汇率风险，我们不时与金融机构签订外币合同，以限制我们对外币汇率波动的风险敞口。我们不会为投机或交易目的而订立外币合约。

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本公司于截至2022年及2021年12月31日止年度分别确认外币交易相关的外币交易收益(亏损)为120万美元及1,220美元万。未实现的外币交易损益是根据期末汇率计算的，在结清金额之前属于非现金性质。这一数额列入合并损益表中的杂项和净额。

当我们的运营子公司各自的财务报表折算成美元以纳入我们的合并财务报表时，我们也会受到美元(我们的报告货币)相对于我们运营子公司货币的波动的影响。累计换算调整在累计其他全面收益(亏损)中作为权益的单独组成部分入账。如果美元对任何外币的价值增加(减少)，而外币是我们其中一家运营子公司的功能货币，将导致我们经历与已经投资于此类外币的金额相关的未实现外币折算损失(收益)。因此，我们可能会因为外币汇率的变化而对我们所持资产的综合收益(亏损)和权益产生负面影响。

项目8.财务报表和补充数据。

本项目所要求的财务报表从本年度报告第62页开始，并入本文作为参考。

第9项会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧。

没有。

项目9A。控制和程序。

(A)对披露控制和程序进行全面评估

在公司管理层，包括我们的首席执行官(我们的临时执行主席)和我们的主要财务官(我们的首席财务官)的监督和参与下，对我们的披露控制和程序(如修订后的1934年证券交易法规则13a-15(E)和15d-15(E)所界定的)的设计和操作的有效性进行了评估。根据截至2022年12月31日的评估，公司首席执行官(临时执行主席)和首席财务官(首席财务官)得出结论，公司的披露控制和程序是有效的。

(B)财务管理部门关于财务报告内部控制的报告

按照1934年《证券交易法》第13a-15(F)条的定义，管理层负责建立和维持对财务报告的有效内部控制。本公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序：(I)与保持合理详细、准确和公平地反映本公司资产的交易和处置的记录有关；(Ii)提供合理保证，即交易被记录为必要的，以便根据公认的会计原则编制财务报表，并且本公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；以及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。

财务报告的内部控制旨在为财务报告的可靠性提供合理保证，并根据公认的会计原则编制为外部目的编制的财务报表。由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。

在包括首席执行长(临时执行主席)和首席财务官(首席财务官)在内的管理层的监督和参与下，我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制框架-综合框架(2013年框架)》对我们的财务报告内部控制的有效性进行了评估。根据我们在内部控制-综合框架下的评估，我们的管理层得出结论，我们对财务报告的内部控制截至2022年12月31日是有效的。

(三)出具独立注册会计师事务所认证报告

本公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制的有效性已由独立注册会计师事务所毕马威有限责任公司审计，其认证报告载于F-1页。

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(D)加快财务报告内部控制的变化

截至2022年12月31日止三个月内，本公司财务报告内部控制并无重大影响或合理地可能对本公司财务报告内部控制产生重大影响的变动。

项目9B。其他信息。

没有。

项目9C。披露妨碍检查的外国司法管辖区。

不适用。

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第三部分

项目10.董事、高级管理人员和公司治理

有关本公司董事、行政人员及公司管治的资料将包括在本公司于2023年股东周年大会的最终委托书内，该委托书将于截至2022年12月31日止年度的120天内提交(“2023年委托书”)，该委托书在此并入作为参考。

项目11.高管薪酬

与高管薪酬有关的信息将包括在2023年的委托书中，该委托书通过引用并入本文。

第12项：某些实益所有人和管理层的担保所有权及相关股东事项。

与我们普通股的实益所有权和相关股东事项有关的信息将包括在2023年的委托书中，该委托书通过引用并入本文。

项13.某些关系和相关交易，以及董事的独立性。

与某些关系和相关交易以及董事独立性有关的信息将包括在2023年的委托书中，该委托书通过引用并入本文。

项目14.首席会计师费用和服务

与主要会计师费用和服务有关的信息将包括在2023年委托书中，该委托书通过引用并入本文。

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第IV部

项目15.物证和财务报表附表。

(A)作为表格10-K一部分提交的文件：

以下项目作为本年度报告的一部分进行归档：

(1)第62页所列索引所示的财务报表。

(2)财务报表明细表：

附表二-估值及合资格账目

以上列出的时间表以外的时间表已被省略，因为它们要么不适用，要么不是必需的，或者这些信息包含在本文的其他地方。

(3)展品：

附件索引中所列的展品作为本年度报告的一部分存档或纳入作为参考。

项目16.表格10-K摘要

没有。

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展品索引

展品 数						展品说明
2.1						协议和合并计划，日期为2018年7月29日，由RLJE、本公司(仅为第10.7节的目的)、DEH和合并附属公司(通过引用2018年7月30日提交的公司当前报告8-K表的附件2.1合并而成)。
3.1(i)						修订和重新签署了AMC Networks Inc.的注册证书(通过参考2011年7月1日提交的公司当前报告的8-K表的附件99.4并入)。
3.1 ㈡						修订和重新修订了AMC Networks Inc.的章程(通过引用附件99.5并入公司于2011年7月1日提交的当前8-K表格报告中)。
4.1						AMC Networks Inc.和Charles F.Dolan Child Trust之间的注册权协议表格(通过参考2011年6月6日提交的公司对表格10的注册表第5号修正案附件3.5合并而成)。
4.2						AMC Networks Inc.与Dolan Family联属公司之间的注册权协议表格(通过参考2011年6月6日提交的本公司表格10中的注册表第5号修正案附件33.6合并而成)。
4.3						登记权利协议，日期为2011年6月30日，由AMC Networks Inc.、其中点名的附属担保人、美林、皮尔斯、芬纳和史密斯公司以及摩根大通证券有限责任公司作为几个初始购买者的代表签署(通过参考2011年7月1日提交的公司当前8-K报表的附件99.2并入)。
4.6						于2016年3月30日由AMC Networks Inc.作为发行方、作为其担保方的每个担保人和作为受托人的美国银行全国协会(通过引用2017年7月28日提交的公司当前8-K报表的附件4.1合并而成)。
4.7						第一补充契约，日期为2016年3月30日，由AMC Networks Inc.作为发行方、其每一担保方和美国银行全国协会作为受托人，涉及AMC Networks Inc.于2024年4月1日到期的5.00%优先票据(通过参考公司于2016年3月30日提交的当前8-K报表的附件4.1并入)。
4.8						第二补充契约，日期为2017年7月28日的契约，日期为2016年3月30日，在AMC Networks之间，作为发行人、担保人和作为受托人的美国银行全国协会，以及票据形式(通过参考公司于2017年7月28日提交的当前8-K表格报告的附件4.2并入)。
4.9						第三次补充契约，日期为2021年2月8日的第三次补充契约，日期为2016年3月30日，在AMC网络中，作为发行人、担保人和作为受托人的美国银行全国协会，以及票据形式(通过参考公司于2021年2月8日提交的当前8-K表格报告的附件4.2并入)
4.10						AMC Networks Inc.的描述根据《交易法》第12条注册的证券（参考截至2020年12月31日年度公司10-k表格年度报告的附件4.10合并）。
10.1						Cablevision Systems Corporation与AMC Networks Inc.之间的税务分离协议表(参考2011年6月6日提交的公司注册表第10号修正案第5号附件10.2并入)。
10.2						AMC Networks Inc.和Dolan Family Group之间的停顿协议表格(通过参考2011年6月6日提交的公司对表格10的注册声明修订号第10.5号附件10.5合并而成)。
10.3						于二零一七年七月二十八日，AMC Networks及其附属公司AMC Network Entertainment LLC作为初始借款人，AMC Networks的若干附属公司作为受限制附属公司，JPMorgan Chase Bank，N.A.作为行政代理、抵押品代理和L/C发行人及其贷款方之间的第二份修订及重新签署的信贷协议(合并于本公司于2017年7月28日提交的当前8-K报表的附件10.1)。

57

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10.4						日期为2021年2月8日的第二份修订和重新签署的信贷协议的第1号修正案，修订日期为2017年7月28日，在每个案例中，AMC Networks及其子公司AMC Network Entertainment LLC作为初始借款人，AMC Networks的若干子公司作为受限子公司，美国银行作为L/C发行人，贷款人美国银行作为行政代理、抵押品代理和L/C发行人(通过引用本公司于2021年2月8日提交的当前8-K报表的附件10.1合并)
10.5						AMC Networks Inc.修订和重新修订了2011年非雇员董事股票计划(通过引用本公司2020年8月5日提交的10-Q表格季度报告的附件10.2并入)
10.6						AMC Networks Inc.和Charles F.Dolan之间的雇佣协议表格(通过参考2011年6月6日提交的公司对表格10的注册声明修订号第10.13号附件10.13合并)。
10.7						AMC Networks Inc.和Charles F.Dolan之间的雇佣协议修正案，日期为2020年9月15日(通过参考2020年9月15日提交的公司当前报告8-K表的附件10.1并入)。
10.8						AMC Networks Inc.和Joshua W.Sapan于2020年12月11日修订和重新签署的雇佣协议(通过引用附件10.9并入公司截至2020年12月31日的Form 10-k年度报告)
10.9						AMC Networks Inc.和Joshua W.Sapan之间于2020年12月11日修订和重新签署的雇佣协议的修正案，日期为2021年8月23日(通过引用公司截至2021年9月30日的Form 10-Q季度报告的附件10.1并入)
10.10						AMC网络公司和克里斯蒂娜·斯佩德之间的雇佣协议，日期为2022年8月4日(参考公司截至2022年9月30日的Form 10-Q季度报告的附件10.1)
10.11						AMC网络公司和帕特里克·奥康奈尔之间的雇佣协议，日期为2022年8月4日(通过引用附件10.2并入公司截至2022年9月30日的Form 10-Q季度报告中)
10.12						AMC Networks Inc.和Matthew Blank之间的雇佣协议，日期为2021年8月23日 (引用本公司截至2021年9月30日的10-Q表格季度报告的附件10.2)
10.13						AMC Networks Inc.和Michael J.Sherin III之间签订的雇佣协议，日期为2021年8月24日(参考公司截至2021年9月30日的Form 10-Q季度报告的附件10.3)
10.14						AMC Networks Inc.和Edward A.Carroll于2016年10月13日修订和重新签署的雇佣协议(通过参考2016年10月14日提交的公司当前报告8-K表的附件10.1并入)。
10.15						AMC Networks Inc.和Edward A.Carroll之间于2021年9月28日签署的分居协议(通过参考公司截至2021年9月30日的Form 10-Q季度报告的附件10.4并入)
10.16						AMC Networks Inc.和James G.Gallagher之间的雇佣协议，日期为2022年10月19日(通过参考公司截至2022年9月30日的Form 10-Q季度报告的附件10.3并入)
10.17						AMC Networks Inc.和Christina Spade于2021年1月12日签订的雇佣协议(通过引用附件10.15并入公司截至2020年12月31日的Form 10-k年度报告中)
10.18						AMC Networks Inc.和Christina Spade之间于2021年1月12日签订的、日期为2021年11月19日的雇佣协议修正案(通过参考截至2021年12月31日的Form 10-k表10.17合并而成)。
10.19						AMC Networks Inc.非员工董事奖励协议格式(通过参考2011年6月6日提交的公司注册说明书第A10号修正案第10.22号附件纳入)。

58

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10.20						AMC Networks Inc.非雇员董事协议的表格(通过参考公司截至2012年6月30日的10-Q表格季度报告的附件10.4并入)。
10.21						AMC Networks Inc.修订和重新制定了2016年员工股票计划(通过参考2020年8月5日提交的公司10-Q季度报告的附件10.1并入)
10.22						共享行政空间费用分摊安排(参照公司截至2016年6月30日的季度报告10-Q表的附件10.1并入)。
10.23						业绩限制性股票单位奖励协议表格(参考截至2017年12月31日的表格10-K中的附件10.21并入)。
10.24						限制性股票单位奖励协议表格(参考截至2017年12月31日的表格10-K附件10.22并入)。
10.25						绩效现金奖励协议的格式（通过参考附件10.1合并到公司截至2020年3月31日的季度10-Q表季度报告中）。
10.26						绩效现金奖励协议的形式（通过参考截至2021年12月31日的年度10-k表格附件10.27合并）。
10.27						主服务协议，日期为2019年2月8日，由Rainbow Media Holdings LLC和605 LLC（通过引用合并到截至2019年3月31日的公司10-Q表季度报告的附件10.1）。
10.28						战略分析服务工作说明书，日期为2022年8月1日，由Rainbow Media Holdings LLC和605，LLC（参考公司截至2022年6月30日季度10-Q表格季度报告的附件10.1合并）。
10.29						AMC Networks Inc.高管递延薪酬计划（通过参考截至2021年12月31日的年度10-k表格附件10.29合并）。
21						注册人的子公司。
22						担保人子公司名单。
23						独立注册会计师事务所同意。
24						授权书(载于本年报10-K表格的签署页内)。
31.1						根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发首席执行官证书。
31.2						根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节颁发首席财务官证书。
32						根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条，18 U.S.C.，第1350节
101.INS						XBRL实例文档。
101.SCH						XBRL分类扩展架构文档。
101.CAL						XBRL分类扩展计算链接库文档。
101.DEF						XBRL分类法是Linkbase的扩展定义。
101.LAB						XBRL分类扩展标签Linkbase文档。
101.PRE						XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。

59

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签名

根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式安排由正式授权的签署人代表其签署本报告。

 

AMC Networks Inc.

日期：

2023年2月17日

作者：

/s/帕特里克·奥康奈尔

帕特里克·奥康奈尔

常务副总裁兼首席财务官

授权委托书

通过这些陈述了解所有人，下面签名的每个人都构成并任命了詹姆斯·L。多兰和帕特里克·奥康奈尔，以及他们中的每一个人，他的真实合法的律师和代理人，拥有完全的替代和重新替代权力，以他的名义、地点和代理，以任何和所有身份签署本报告，并将其连同所有证据以及与此相关的其他文件提交给证券交易委员会，授予上述律师和代理人，拥有充分的权力和权力，尽可能充分地履行他可能或能够亲自履行的所有意图和目的所必需和必要的每一项行为和事情，特此批准和确认上述事实律师和代理人或其中任何人可以合法地履行或安排履行的所有行为。

根据1934年《证券交易法》的要求，本报告已由以下注册人以登记人的身份在指定日期签署。

名字

标题

日期

詹姆斯·L.多兰

临时执行主席兼董事

2023年2月17日

詹姆斯·L·多兰

(首席行政主任)

/s/帕特里克·奥康奈尔

常务副总裁兼首席财务官

2023年2月17日

帕特里克·奥康奈尔

(首席财务官)

/s/迈克尔·J·谢林三世

常务副总裁兼首席会计官

2023年2月17日

迈克尔·J·谢林三世

(首席会计主任)

查尔斯·F.多兰

名誉主席兼董事

2023年2月17日

查尔斯·F·多兰

/s/威廉·J·贝尔

主任

2023年2月17日

威廉·J·贝尔

/s/马修·布兰克

主任

2023年2月17日

马修·布兰克

/s/约瑟夫m.科恩

主任

2023年2月17日

Joseph M.科恩

/s/艾丹。多兰

主任

2023年2月17日

艾丹·多兰

60

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/S/克里斯汀·A·多兰

主任

2023年2月17日

克里斯汀·A·多兰

帕特里克·F.多兰

主任

2023年2月17日

帕特里克·F.多兰

托马斯·C.多兰

主任

2023年2月17日

托马斯·C·多兰

/s/ Brian G.斯威尼

主任

2023年2月17日

布莱恩·G·斯威尼

/s/ Vincent Tese

主任

2023年2月17日

文森特·泰塞

/S/Leonard Tow

主任

2023年2月17日

伦纳德·塔沃

/s/ David E. Van Zandt

主任

2023年2月17日

David E. Van Zandt

/S/卡尔·E·沃格尔

主任

2023年2月17日

卡尔·E·沃格尔

/S/玛丽安·多兰·韦伯

主任

2023年2月17日

玛丽安·多兰·韦伯

61

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AMC网络公司及附属公司

合并财务报表索引

截至2022年和2021年12月31日以及截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的合并财务报表
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID：185)			F-1
合并资产负债表			F-4
合并损益表			F-5
综合全面收益表(损益表)			F-6
股东权益合并报表			F-7
合并现金流量表			F-8
合并财务报表附注			F-9
附表二-估值及合资格账目			S-1

62

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独立注册会计师事务所报告

致股东和董事会

AMC Networks Inc.：

对合并财务报表的几点看法

我们审计了AMC Networks Inc.及其子公司(本公司)截至2022年12月31日和2021年12月31日的合并资产负债表，截至2022年12月31日的三年期间各年度的相关合并收益表、全面收益(亏损)、股东权益和现金流量表，以及相关附注和财务报表附表II(统称为合并财务报表)。我们认为，综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的财务状况，以及截至2022年12月31日的三年期间每年的经营结果和现金流量，符合美国公认会计原则。

我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准，对公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制进行了审计，我们于2023年2月17日发布的报告对公司财务报告内部控制的有效性发表了无保留意见。

意见基础

这些合并财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对这些合并财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得关于合并财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价合并财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

关键审计事项

下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期综合财务报表审计所产生的事项：(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。

AMC网络国际（AMCNI）报告单位商誉账面价值评估

正如综合财务报表附注9所述，截至2022年12月31日，公司国际和其他部门的商誉余额为29410美元万，其中包括其AMCNI报告单位。在截至12月1日的每个会计年度第四季度期间，以及当事件和环境变化表明报告单位的账面价值可能超过其公允价值时，公司每年都会在报告单位层面进行商誉减值测试。本公司于截至2022年12月31日的年度确认减值费用4,070AMCNI，以将万报告单位的账面价值降至其公允价值。

我们将AMCNI报告单位的商誉账面价值评估确定为一项重要的审计事项。收入增长率、长期增长率和公司用来估计报告单位公允价值的贴现率尤其挑战审计师的判断，并可能对公司评估报告单位商誉的账面价值产生重大影响。

以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们对设计进行了评估，并测试了与公司减值过程相关的某些内部控制的运营效果，包括对收入增长率、长期增长率和用于估计公允价值的贴现率的选择进行控制

F-1

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报告单位的值。我们对收入增长率、长期增长率和贴现率假设进行了敏感性分析。我们通过将假设与报告单位的历史收入增长率、指导公司的预期收入增长率以及第三方公布的电视广播收入增长率进行比较，来评估公司的预测报告单位收入增长率假设。我们将公司的历史收入预测与实际结果进行了比较，以评估公司的准确预测能力。我们聘请了一位具有专业技能和知识的评估专业人员，他在以下方面提供帮助：

·使用可比实体的公开市场数据独立制定贴现率范围，并将其与公司的贴现率进行比较；

·利用公开的市场数据独立制定长期增长率范围，并将其与公司的长期增长率进行比较；以及

·利用报告单位的现金流量预测以及独立开发的贴现率范围和长期增长率范围，制定报告单位公允价值的估计范围，并将结果与公司的公允价值估计进行比较。

评估以个别货币化为主的已有原始节目权利的摊销

如综合财务报表附注6所述，截至2022年12月31日，公司拥有的原始节目权利的净余额为87690美元万，其中21550美元万与主要单独货币化的完成作品有关。主要单独货币化的节目权利在其估计使用年限内摊销为技术和运营费用，从第一次播出开始，根据个别电影预测计算方法，迄今播出的应占收入占总预计应占收入(“最终收入”)的百分比。该公司对最终收入的估计主要基于历来在可比市场上从类似内容产生的分销和广告收入，以及预计的节目使用量。预计的节目使用量是基于公司对未来展览的预期。该公司定期审查最终收入估计和预计的计划使用情况，并在必要时修订假设，这可能会加速或推迟摊销费用的计时，或导致将未摊销成本减记为公允价值。

我们将评估用于摊销所拥有的原始节目版权的最终收入确定为一项关键审计事项。该公司用来确定最终收入的假设涉及特别挑战审计师的判断，因为它们涉及对未来分销(订阅费收入和内容许可收入)和广告收入的主观评估。这些假设的变化可能会对公司拥有的原始节目权利和相关的本期节目权利摊销费用的账面价值产生重大影响。

以下是我们为解决这一关键审计问题而执行的主要程序。我们对设计进行了评估，并测试了与关键审计事项相关的某些内部控制的运作效果。这包括与制定用于确定预计可归属分销收入和预计可归属广告收入的假设有关的控制。我们将公司对可归属分销和广告收入的历史预测与实际结果进行了比较，以评估公司准确预测最终收入的能力。对于一组以个别货币化为主的拥有的原创节目，我们评估了(1)预计归属订阅费收入，通过将公司对预计订户和费率的假设与最近实际订户和费率趋势以及现有分发协议的条款进行比较，(2)预计归属内容许可收入，通过将预期许可费与现有协议的合同条款以及基于销售和使用的最近历史趋势进行比较，(3)预计归属广告收入，通过将基础定价和评级假设与最近的历史趋势进行比较，以及(4)通过将历史预测与实际使用进行比较，来评估公司准确预测节目使用的能力，并将预测的程序使用量与历史趋势进行比较。

/s/ 毕马威会计师事务所

自2011年以来，我们一直担任本公司的审计师。

纽约，纽约

2023年2月17日

F-2

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独立注册会计师事务所报告

致股东和董事会

AMC Networks Inc.：

财务报告内部控制之我见

我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准，对AMC Networks Inc.及其子公司(本公司)截至2022年12月31日的财务报告内部控制进行了审计。我们认为，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准，截至2022年12月31日，公司在所有实质性方面都保持了对财务报告的有效内部控制。

我们还根据上市公司会计监督委员会的标准进行了审计（美国）（PCAOB）、公司截至2022年和2021年12月31日的合并资产负债表、截至12月31日的三年期内各年度的相关合并利润表、综合收益（亏损）表、股东权益表和现金流量表，2022年及相关附注、财务报表附表二（统称为合并财务报表）以及我们日期为2023年2月17日的报告对这些合并财务报表发表了无保留意见。

意见基础

本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并负责评估财务报告内部控制的有效性，包括在随附的《管理层财务报告内部控制报告》中。我们的责任是根据我们的审计，对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

财务报告内部控制的定义及局限性

公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。

由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。

/s/毕马威律师事务所

纽约，纽约

2023年2月17日

F-3

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AMC网络公司及附属公司

合并资产负债表

(以千为单位，每股除外)

			2022						2021
资产
流动资产：
现金及现金等价物			$	930,002					$	892,221
应收账款，贸易(减去#美元的坏账准备8,725及$8,030)			722,185						815,444
节目权利的当前部分，净额			10,807						10,068
预付费用和其他流动资产			286,875						282,453
流动资产总额			1,949,869						2,000,186
财产和设备，扣除累计折旧#美元344,906及$286,133			202,034						225,791
计划权利，净额			1,762,939						1,731,838
无形资产，净额			354,676						399,434
商誉			643,419						709,344
递延税项资产，净额			13,618						11,334
经营性租赁使用权资产			108,229						125,866
其他资产			599,052						545,153
总资产			$	5,633,836					$	5,748,946
负债和股东权益
流动负债：
应付帐款			$	172,009					$	173,207
应计负债			419,065						340,407
计划权利义务的当前部分			374,115						307,054
递延收入			134,883						167,071
长期债务的当期部分			33,750						33,750
租赁债务的当期部分			36,411						36,596
流动负债总额			1,170,233						1,058,085
计划权利义务			200,869						218,321
长期债务，净额			2,778,703						2,804,720
租赁义务			124,799						151,839
递延税项负债，净额			112,642						163,600
其他负债			139,108						165,860
总负债			4,526,354						4,562,425
承付款和或有事项
可赎回的非控股权益			253,669						283,849
股东权益：
*A类普通股，$0.01面值，360,000授权股份，66,118和65,485已发行及已发行股份31,525和30,892分别发行流通股			661						655
B类普通股，$0.01面值，90,000授权股份11,484已发行及已发行股份			115						115
优先股，$0.01面值，45,000授权股份；不是NE已发布			—						—
实收资本			360,251						347,971
累计收益			2,105,641						2,098,047
库存股，按成本计算(34,593和34,593分别为A类普通股)			(1,419,882)						(1,419,882)
累计其他综合损失			(239,798)						(175,818)
AMC网络公司股东权益总额			806,988						851,088
不可赎回的非控股权益			46,825						51,584
股东权益总额			853,813						902,672
总负债和股东权益			$	5,633,836					$	5,748,946

见合并财务报表附注。

F-4

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AMC网络公司及附属公司

合并损益表

(以千为单位，每股除外)

			2022						2021						2020
收入，净额			$	3,096,545					$	3,077,608					$	2,814,956
运营费用：
技术和运营(不包括折旧和摊销)			1,515,902						1,432,083						1,401,591
销售、一般和行政			896,817						891,734						708,820
折旧及摊销			107,227						93,881						104,606
减值及其他费用			40,717						159,610						122,227
重组和其他相关费用			448,966						10,378						35,068
总运营支出			3,009,629						2,587,686						2,372,312
营业收入			86,916						489,922						442,644
其他收入(支出)：
利息开支			(133,762)						(129,073)						(138,610)
利息收入			13,326						10,243						30,032
债务清偿损失			—						(22,074)						(2,908)
杂项，净额			3,568						25,214						71,221
其他费用合计			(116,868)						(115,690)						(40,265)
所得税前营业收入(亏损)			(29,952)						374,232						402,379
所得税优惠(费用)			40,980						(94,393)						(145,391)
包括非控股权益在内的净收入			11,028						279,839						256,988
可归因于非控股权益的净收入			(3,434)						(29,243)						(17,009)
AMC网络公司股东应占净收益			$	7,594					$	250,596					$	239,979
AMC网络公司股东的每股净收益：
基本信息			$	0.18					$	5.92					$	4.70
稀释			$	0.17					$	5.77					$	4.64
加权平均普通股：
基本信息			43,135						42,361						51,016
稀释			43,731						43,439						51,733

见合并财务报表附注。

F-5

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AMC NETWORKS INC.和子公司

综合全面收益表(损益表)

(单位：千)

 

			2022						2021						2020
包括非控股权益在内的净收入			$	11,028					$	279,839					$	256,988
其他全面收益(亏损)：
外币折算调整			(66,630)						(43,783)						33,562
利率互换未实现收益（损失）			—						2,403						(437)
其他全面收益（亏损），除所得税前			(66,630)						(41,380)						33,125
所得税优惠(费用)			2						(577)						114
扣除所得税后的其他全面收益(亏损)			(66,628)						(41,957)						33,239
综合收益(亏损)			(55,600)						237,882						290,227
可归属于非控股权益的全面收益			(786)						(28,154)						(17,487)
AMC Networks股东应占综合收益（损失）			$	(56,386)					$	209,728					$	272,740

见合并财务报表附注。

F-6

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AMC网络公司及附属公司

合并股东权益报表

(单位：千)

			A类 普普通通 库存						B类 普普通通 库存						已缴费 资本						累计收益						财政部 库存						累计 其他 全面 损失						AMC网络股东总数 股权						不可赎回非控制性 利益						股东合计 股权
平衡，2019年12月31日			$	639					$	115					$	286,491					$	1,609,428					$	(1,063,181)					$	(167,711)					$	665,781					$	25,724					$	691,505
AMC网络公司股东应占净收益			—						—						—						239,979						—						—						239,979						—						239,979
不可赎回的非控股权益的净收入			—						—						—						—						—						—						—						1,131						1,131
采用ASO 2016-13，信用损失			—						—						—						(1,956)						—						—						(1,956)						—						(1,956)
分配给非控制成员			—						—						—						—						—						—						—						(1,037)						(1,037)
其他综合收益			—						—						—						—						—						32,761						32,761						478						33,239
基于股份的薪酬费用			—						—						52,908						—						—						—						52,908						—						52,908
收购的库存股			—						—						—						—						(356,701)						—						(356,701)						—						(356,701)
限制性股票单位转换为股票			7						—						(15,974)						—						—						—						(15,967)						—						(15,967)
平衡，2020年12月31日			646						115						323,425						1,847,451						(1,419,882)						(134,950)						616,805						26,296						643,101
AMC网络公司股东应占净收益			—						—						—						250,596						—						—						250,596						—						250,596
不可赎回的非控股权益的净收入			—						—						—						—						—						—						—						12,013						12,013
从可赎回非控制性权益转移			—						—						—						—						—						—						—						18,367						18,367
分配给非控制成员			—						—						—						—						—						—						—						(4,282)						(4,282)
收购非控制性权益			—						—						(279)						—						—						—						(279)						279						—
其他综合损失			—						—						—						—						—						(40,868)						(40,868)						(1,089)						(41,957)
基于股份的薪酬费用			—						—						47,925						—						—						—						47,925						—						47,925
行使股票期权所得收益			—						—						9,795						—						—						—						9,795						—						9,795
员工持股计划下的净股票发行			9						—						(32,895)						—						—						—						(32,886)						—						(32,886)
平衡，2021年12月31日			655						115						347,971						2,098,047						(1,419,882)						(175,818)						851,088						51,584						902,672
AMC网络公司股东应占净收益			—						—						—						7,594						—						—						7,594						—						7,594
不可赎回的非控股权益的净收入			—						—						—						—						—						—						—						6,708						6,708
购买非控股权益，扣除税款			—						—						(3,066)						—						—						—						(3,066)						(1,297)						(4,363)
向非控股成员的分配			—						—						—						—						—						—						—						(7,522)						(7,522)
其他综合损失			—						—						—						—						—						(63,980)						(63,980)						(2,648)						(66,628)
基于股份的薪酬费用			—						—						37,684						—						—						—						37,684						—						37,684
员工持股计划下的净股票发行			6						—						(22,338)						—						—						—						(22,332)						—						(22,332)
平衡，2022年12月31日			$	661					$	115					$	360,251					$	2,105,641					$	(1,419,882)					$	(239,798)					$	806,988					$	46,825					$	853,813

见合并财务报表附注。

F-7

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AMC网络公司及附属公司

合并现金流量表

(单位：千)

			2022						2021						2020
经营活动的现金流：
包括非控股权益在内的净收入			$	11,028					$	279,839					$	256,988
将净收入与经营活动的现金净额进行调整：
折旧及摊销			107,227						93,881						104,606
减值及其他费用			40,717						16,699						122,227
与股权分类奖励相关的股份报酬费用			29,986						47,925						52,908
非现金重组及其他相关费用			336,744						4,329						5,359
计划权利的摊销和注销			1,008,470						909,339						923,886
递延运费摊销			34,234						29,709						28,231
未实现外币交易损失（收益）			8,692						(16,882)						3,099
递延融资成本摊销和债务贴现			7,733						7,729						8,005
债务清偿损失			—						22,074						2,908
坏账费用（收回）			2,202						5,337						(2,843)
递延所得税			(50,689)						34,010						23,159
投资收益			(4,084)						(1,306)						(97,617)
非有价股权证券和应收票据的减记			—						—						20,000
其他，净额			(7,667)						(7,216)						(594)
资产和负债变动情况：
贸易应收账款(包括关联方应收账款，净额)			70,371						(56)						63,337
预付费用和其他资产			(34,069)						(183,861)						64,060
方案权利和义务，净额			(1,347,351)						(1,297,782)						(850,013)
应付所得税			(148)						(3,467)						6,703
递延收入			(63,622)						126,832						7,202
递延运费，净额			(39,590)						(53,065)						(8,833)
应付账款，应计负债和其他负债			71,650						129,406						15,958
经营活动提供的净现金			181,834						143,474						748,736
投资活动产生的现金流：
资本支出			(44,272)						(42,572)						(46,595)
从被投资方返还资本			1,771						—						1,872
投资的取得			(5,002)						(30,273)						(5,440)
贷款予被投资方			(2,456)						—						—
业务分配支付的现金			—						(7,052)						—
向被投资方支付的贷款本金			720						20,000						5,000
收购业务的付款，扣除所获得的现金			—						(62,055)						—
出售投资所得收益			9,854						95,370						10,000
投资活动所用现金净额			(39,385)						(26,582)						(35,163)
融资活动的现金流：
发行长期债券所得收益			—						986,000						6,000
长期债务的本金支付			(33,750)						(1,016,500)						(262,250)
视为回购限制性股票单位			(22,332)						(32,886)						(15,967)
购买库存股			—						—						(356,701)
行使股票期权所得收益			—						9,795						—
融资租赁债务的本金支付			(3,576)						(3,800)						(3,261)
购买非控股权益			(2,500)						—						—
非控制性权益的贡献			—						2,702						—
对非控股权益的分配			(34,957)						(29,414)						(15,819)
融资活动所用现金净额			(97,115)						(84,103)						(647,998)
经营现金及现金等值物净增加			45,334						32,789						65,575
汇率变化对现金和现金等值物的影响			(7,553)						(29,094)						6,781
年初现金及现金等价物			892,221						888,526						816,170
年终现金及现金等价物			$	930,002					$	892,221					$	888,526

见合并财务报表附注。

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AMC网络公司及附属公司

综合财务报表附注

注1。业务说明和呈报依据

业务说明

AMC Networks Inc.（“AMC Networks”）及其子公司（统称为“公司”、“我们”、“我们”或“我们的”）拥有和运营娱乐业务和资产。该公司由以下人员组成 二运营细分市场：

•国内业务：包括我们的节目服务和AMC广播技术。我们的编程服务包括 五国家节目网络、我们的全球流媒体服务、我们的AMC Studios运营和ICC Films。我们的国家节目网络包括AMC、WE tv、BBC America、国际金融公司和SundanceTV。我们的全球流媒体服务包括我们的定向订阅流媒体服务（Acorn TV、Shudder、Sundance Now、ALLBLk和HIDIVE）、AMC+和其他流媒体计划。 我们的AMC Studios业务为我们的节目网络制作原创节目，并在全球范围内授权此类节目，而ICC Films是我们的电影发行业务。AMC Networks Broadcasting & Technology是我们的技术服务业务，主要为大多数国家节目网络提供服务。

•国际和其他：包括AMC Networks International(AMCNI)，我们的国际节目业务，包括世界各地的频道组合，以及25/7 Media(前身为Levity)，我们的制作服务业务。请参阅备注 4与2021年剥离轻浮喜剧场馆业务有关。

陈述的基础

合并原则

综合财务报表包括维持控股财务权益的AMC Networks及其附属公司的账目，或本公司已确定为主要受益人的可变权益实体(“VIE”)的账目。所有公司间交易和余额都已在合并中冲销。

于本公司缺乏控制权但有能力对经营及财务政策行使重大影响力之业务实体之投资乃采用权益会计法入账。

预算的使用

编制符合美国公认会计原则（“GAAP”）的财务报表要求管理层作出估计和假设，这些估计和假设会影响财务报表日资产和负债的报告金额以及或有负债的披露;以及报告期间收入和支出的报告金额。实际结果可能与这些估计不同。编制综合财务报表所固有的重大估计及判断包括用于摊销及评估节目权利可收回性的可使用年期及方法、无形资产的估计可使用年期以及商誉及无形资产的估值及可收回性。

重新分类

对上期数额进行了某些重新分类，以符合本期列报。

注2.重要会计政策摘要

收入确认

该公司的收入主要来自(I)通过分销商和直接向消费者分销其节目服务，以及其节目和其他内容的许可、(Ii)广告和(Iii)其他服务。收入在履行合同条款下的履行义务时确认，这通常发生在承诺的产品或服务的控制权转移给客户时。收入是指公司因将产品或服务转让给客户而预期获得的对价金额。与客户合同收入的每个主要来源相关的公司收入确认政策在附注3收入确认中进行了说明。

技术和运营费用

收入成本，包括但不限于节目费用，主要包括节目权利的摊销，如原创节目、故事片和授权系列的费用，参与和剩余成本，与发行和制作有关的成本，以及节目交付成本，如传输、加密、托管和格式化，在综合损益表中归类为技术和运营费用。

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AMC网络公司及附属公司

合并财务报表附注(续)

广告费

广告成本在发生时计入费用，并计入综合收益表中的销售、一般和行政费用。广告费是$379.0百万，$383.0百万美元和美元246.9截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。

基于股份的薪酬

本公司以授予日期为基础，根据最终预期授予的部分奖励的公允价值来计量为换取基于股权的工具的奖励而收到的员工服务的成本。成本在要求员工提供服务以换取奖励期间的收益中确认，采用直线摊销法，但授予非员工董事的限制性股票单位除外100%，并于授予日期记为费用。以股份为基础的薪酬费用计入综合收益表的销售、一般和行政费用中。

外币

本公司的报告货币为美元。公司大部分国际子公司的本位币都是当地货币。资产和负债，包括预计在可预见的将来结算的公司间余额，按资产负债表日的有效汇率换算。外币权益余额按历史汇率折算。以外币计价的收入和支出按各自期间的平均汇率换算。外币换算调整在综合股东权益表中记为其他全面收益(“保监处”)的组成部分。

以子公司功能货币以外的货币计价的交易按交易发生时的汇率入账。与合并资产负债表中记录的与这些项目有关的金额的汇率变动将导致根据期末汇率计算的未实现外币交易损益。本公司还记录结算时已实现的外币交易损益。公司确认外币交易收益（损失）为美元（1.2)，百万，$12.2百万美元和$(4.0）截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度分别为百万，计入综合利润表的杂项、净额。

现金和现金等价物

该公司的现金投资被放置在标准普尔和穆迪投资者服务公司评级为投资级的货币市场基金和金融机构。该公司选择的货币市场基金主要投资于由美国政府或其机构发行或担保的可销售的直接债券、商业票据、完全抵押回购协议、存单和定期存款。

本公司将其对持有自基金购买这些证券之日起三个月内或更短时间到期的证券的投资余额视为现金等价物。由于这些工具的短期到期日，现金和现金等价物的账面价值或接近公允价值，或处于公允价值。

应收账款，贸易

该公司定期评估使用前瞻性预期损失模型的坏账应收账款计价准备的充分性评估应收账款的可回收性和一般因素，如个别应收账款逾期的时间长短、历史催收经验以及经济和竞争环境。截至2022年12月31日和2021年12月31日，该公司拥有281.31000万美元和300万美元293.4合同到期超过一年的应收账款分别为1百万美元，并列入合并资产负债表中的其他资产。

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AMC网络公司及附属公司

合并财务报表附注(续)

计划权利

根据许可协议获得的包括故事片和连续剧在内的节目编排权利以未摊销成本或公允价值中的较低者陈述。除非在成本、可接受性或可获得性方面存在不确定性，否则此类被许可的权利以及相关义务在签署许可协议时按合同价值记录。如果存在这种不确定性，这些权利和义务将在不确定性消除或许可期开始时较早的时间记录。成本在不超过各自许可期的期间内，根据权利的预期开发战略，以直线或加速的方式摊销为技术和运营费用。

拥有的原创节目成本在合并资产负债表中作为节目权利入账。作为一个组货币化的节目权利是根据预计使用量摊销的，通常会导致加速摊销模式。预计的节目使用量是基于公司目前对未来展览的预期，并考虑到类似内容的历史使用量。在较小程度上，主要单独货币化的节目权利在其估计使用年限内摊销为技术和运营费用，从第一次播出开始，基于迄今为止播出的应占收入占按个别电影预测计算方法下的总预计应占收入(“最终收入”)的百分比。预计可归属收入可能会根据节目市场接受度、分销和广告收入水平以及有关计划节目使用的决定而发生变化。这些计算要求管理层作出假设，并对收入和计划使用情况作出判断。因此，本公司会定期检讨收入估计及计划用途，并在必要时修订其假设，这可能会影响摊销开支的时间或导致减记至公允价值。本公司确定不会制作的项目的任何资本化开发成本将在放弃时或三年.

公司根据几个因素定期审查授权和拥有的原创节目版权的节目有用性，包括公司网络和流媒体服务播出的预期未来收入和其他开发机会、收视率、节目材料的类型和质量、标准和做法，以及是否适合通过各种形式的发行进行展示。如事件或情况变化显示一部以个别或某一电影集团主要货币化的电影的公允价值低于其未摊销成本，本公司将在综合损益表中撇除超出的技术及营运开支。实质上放弃了对未来节目没有用处的节目权利，导致核销剩余的未摊销成本。有关计划权利的进一步讨论，请参阅附注6。

在正常业务过程中，公司可能有资格通过在产品上的合格支出获得税收优惠。这些税收优惠通常规定，在达到参与司法管辖区内符合条件的生产支出的既定水平时，可退还或可转让税收抵免，并可在生产完成之前或之后获得。生产税优惠包括在综合资产负债表中的预付和其他流动资产或其他资产中，并在可能收取时相应减少公司节目资产的成本基础，并减少节目权利在所有权有效期内的摊销。截至2022年12月31日，与生产支出的税收激励相关的应收账款为#美元。143.11000万美元和300万美元104.5分别计入预付费用和其他流动资产及其他资产。

投资

公允价值可随时厘定的权益证券投资(不包括权益法投资)按公允价值入账。本公司对公允价值不能轻易厘定的权益证券采用公允价值的计量替代方法，即按成本减去减值(如有)记录投资，并随后根据同一发行人相同或类似投资的可见价格变化进行调整。与权益证券有关的所有损益在合并损益表中作为杂项净额的一个组成部分记录在收益中。

本公司有能力施加重大影响但不控制且不是主要受益人的投资为权益法投资。如果公司在合资企业中拥有20%至50%的所有权权益，则通常存在重大影响，除非存在令人信服的相反证据。在这种会计方法下，公司记录其在权益法投资净收益或亏损中的比例份额，并对投资余额进行相应的增减。对权益法被投资人的现金支付，如额外投资和代表被投资人发生的费用，以及来自权益法被投资人的付款，如股息和分配，均作为投资余额的调整入账。本公司采用累计收益法来确定从权益法被投资人收到的现金分配的现金流量列报。收到的分配作为经营活动计入综合现金流量表，除非累计分配(减去前期收到的被确定为投资回报的分配)超过公司在权益法投资净收益中的累计权益部分，在这种情况下，超出的分配被视为投资回报，并在合并现金流量表中归类为投资活动。“公司”(The Company)

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AMC网络公司及附属公司

合并财务报表附注(续)

当事件或环境变化显示其权益法投资的账面值可能无法收回时，该公司便会评估该等投资的减值。请参阅备注7以进一步讨论有关投资的问题。

长寿资产

物业及设备按成本列账。融资租赁项下的设备按最低租赁付款总额的现值入账。折旧按资产之估计可使用年期以直线法计算，或就融资租赁设备及租赁物业装修而言，按租期或资产之可使用年期（以较短者为准）摊销，并于综合收益表之折旧及摊销内呈报。

与业务合并有关的可摊销无形资产主要包括联属公司及客户关系、广告客户关系及商号。可摊销无形资产按其各自估计可使用年期以直线法摊销。

每当事件或情况显示某一资产组别的账面金额可能无法收回时，本公司便会审核其长期资产(物业及设备，以及可摊销无形资产)的减值。如果未贴现且无利息的预期现金流量之和少于资产组的账面金额，则减值亏损确认为资产组的账面金额超出其公允价值的金额。有关长期资产减值测试的进一步讨论，请参阅附注9。

商誉与无限期无形资产

具有无限使用年限的商誉和可识别无形资产不会摊销，而是在发生某些事件或情况发生重大变化时每年进行减值测试。

商誉

年度商誉减值测试允许选择首先评估定性因素，以确定报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值。一实体可选择不对其部分或全部报告单位进行定性评估，或一个实体可绕过对任何报告单位的定性评估，直接进入量化减值测试的第一步。如果根据定性因素确定报告单位的公允价值很可能低于其账面价值，则需要进行量化减值测试。量化减值测试将任何商誉减值计算为报告单位的账面价值与其公允价值之间的差额，但不超过商誉的账面价值。

无限期-活着的无形资产

与企业合并相关的无限期无形资产由商标组成。年度无限期无形资产减值测试允许选择首先评估定性因素，以确定公允价值是否更有可能少于其账面价值。如果根据定性因素确定公允价值很可能低于其账面价值，则需要进行量化减值测试。量化减值测试包括无形资产的估计公允价值与其账面价值的比较。如果账面价值超过其公允价值，则确认减值损失的金额等于该超出的金额。

关于商誉和无限期无形资产的减值测试的进一步讨论，见附注9。

递延运费

于综合资产负债表内的其他资产所包括的递延传送费，主要是支付予多频道视频节目分销商以取得额外订户及/或保证某些节目服务的传送，并于相关从属安排期间摊销为减少收入(最多5年)。

衍生金融工具

本公司的衍生金融工具按其公允价值在综合资产负债表中作为资产或负债入账。本公司的内嵌衍生金融工具与主要合约明显及密切相关，并不以独立方式入账。公允价值的变动在收益或其他全面收益中报告，取决于衍生品的使用以及它是否符合对冲会计的资格。衍生工具被指定为已确认资产或负债的对冲(公允价值对冲)或预测交易的对冲(现金流量对冲)。对于未被指定为套期保值的衍生品，对于利率掉期合约，公允价值变动在收益中确认并计入利息支出，对于外币和其他衍生品合约，公允价值变动计入杂项净额。对于被指定为有效现金流量对冲的衍生品，公允价值的变化在其他全面收益(亏损)中确认。与公允价值套期保值相关的公允价值变动以及现金流量套期保值的无效部分在收益中确认。公允价值对冲的相关对冲项目的公允价值变动也在收益中确认。有关本公司衍生金融工具的进一步讨论，请参阅附注13。

F-12

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AMC网络公司及附属公司

合并财务报表附注(续)

所得税

该公司的所得税拨备是基于当期收入、递延税项资产和负债的变化以及对不确定税务状况导致的未确认税收优惠负债的估计。递延税项资产按季度评估预期的未来变现，并在管理层认为部分更有可能无法变现的范围内减去估值拨备。本公司为其在合伙企业中的投资的外部基差提供递延税款，并使用递延方法确认投资税收抵免带来的所得税收益。全球无形低税所得税(“GILTI”)被视为期间费用。与不确定的税收状况相关的利息和罚款(如果有的话)包括在所得税费用中。

承付款和或有事项

因索赔、评估、诉讼、罚款和罚金及其他来源产生的或有损失的负债，在很可能已发生负债且或有事项的金额可以合理估计的情况下被记录。关于承付款和或有事项的进一步讨论，见附注16。

信用风险集中

可能使公司面临集中信用风险的金融工具主要包括现金和现金等价物以及贸易应收账款。现金投资于货币市场基金和银行定期存款。本公司监控金融机构和货币市场基金，将其现金和现金等价物进行投资，并在交易对手之间分散投资，以减少对任何单一金融机构的风险敞口。该公司的重点主要是本金和流动性的安全，其次是最大限度地提高其投资收益。截至2022年12月31日，二客户占了14%和12分别占应收账款的百分比(短期和长期)。截至2021年12月31日，二客户占了14%和13分别占应收账款（短期和长期）的%。

可赎回的非控股权益

具有赎回特征的非控股权益，如看跌期权，不完全在公司的控制范围内，被视为可赎回的非控股权益。可赎回非控制权益被视为临时权益，并于本公司综合资产负债表中负债总额与股东权益之间的夹层部分按其初始账面值、供款、分派及非控制权益所占净收益或亏损份额或赎回价值中较大者列报。

每股净收益

综合损益表列示每股基本及摊薄净收益(“EPS”)。基本每股收益的计算依据是净收入除以当期已发行普通股的加权平均数。稀释每股收益反映了AMC网络公司杰出的基于股权的奖励的稀释效应。

以下是基本和稀释加权平均流通股之间的对账：

(单位：千)			截至2013年12月31日的年度，
			2022						2021						2020
基本加权平均流通股			43,135						42,361						51,016
稀释的影响：
股票期权			—						3						—
限制性股票单位			596						1,075						717
稀释加权平均流通股			43,731						43,439						51,733

截至2022年、2021年和2020年12月31日， 0.8300万， 0.4300万，和0.3 分别有000万的限制性股票单位和股票期权被排除在稀释后的加权平均普通股之外，因为它们的影响具有反稀释性。

AMC网络的普通股

AMC网络A类普通股的每位持有者一每股投票，而AMC Networks B类普通股的持有者十每股投票权。AMC Networks B类股可随时转换为AMC Networks A类普通股，转换率为一AMC网络公司A类普通股一AMC网络B类普通股。*AMC网络A类股东有权选择25公司董事会的%。AMC Networks b类股东有权选举公司董事会的其余成员。此外，

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AMC网络公司及附属公司

合并财务报表附注(续)

AMC Networks b类股东是一项协议的当事人，该协议的效力是导致这些AMC Networks b类股东的投票权被视为集体投票。

股票回购计划

该公司董事会此前授权了一项回购高达美元的计划1.5亿股已发行普通股（“股票回购计划”）。股票回购计划没有预先设定的截止日期，可以随时暂停或停止。截至2022年和2021年12月31日止年度，公司 不是不要回购其A类普通股的任何股份。截至2022年12月31日，该公司拥有135.3百万可根据股票回购计划回购。

本公司于2020年9月16日开始实施经修改的“荷兰式拍卖”投标要约(“投标要约”)，以购买最多$2501000万股A类普通股，外加最高可额外购买的2A类普通股流通股的%，价格不超过$26.50不低于$22.50每股。投标报价于2020年10月14日到期。2020年10月21日，公司受理采购10.82000万股其A类普通股，价格为$23.20每股，总成本为美元250.61000万美元。这些股份的成本以及与投标要约有关的费用被归类为综合资产负债表中的库存股。

下表总结了所有年份的普通股活动：

			未偿还股份
(单位：千)			A级。 普通股						B级。 普通股
2019年12月31日的余额			44,078						11,484
股份回购			(14,785)						—
员工和非员工董事股票交易*			682						—
2020年12月31日余额			29,975						11,484
员工和非员工董事股票交易*			917						—
2021年12月31日的余额			30,892						11,484
员工和非员工董事股票交易*			633						—
2022年12月31日的余额			31,525						11,484

*反映与授予员工的限制性股票单位和股票期权有关的普通股活动，以及与履行适用所得税和其他就业税的员工法定预扣税义务以及没收的员工限制性股票单位有关的普通股活动。

最近采用的会计准则

2021年11月，财务会计准则委员会(FASB)发布了会计准则更新(ASU)2021-10，政府援助(主题832)：商业实体对政府援助的披露，要求每年披露与政府的交易，通过类比赠款或捐款会计模式进行核算。新的指导意见要求披露交易的性质、用于核算交易的会计政策以及交易对财务报表的影响。本公司对截至2022年12月31日的年度采用了前瞻性的新指导，这将影响与内容制作相关的税收优惠的披露。

自2021年1月1日起，公司采用FASB ASU 2019-12，简化所得税的会计核算。ASU 2019-12删除了会计准则编纂(ASC)主题740-所得税一般原则的某些例外。该准则的采用并未对公司的综合财务报表产生实质性影响。

自2020年1月1日起，公司采用FASB ASU 2016-13，金融工具信用损失的计量它改变了大多数金融资产和某些其他工具的减值模式，包括应收款和其他应收款、持有至到期的债务证券和贷款，并要求各实体使用新的前瞻性“预期损失”模式，这种模式通常会导致提早确认损失准备。该公司采用了经修改的追溯办法的标准，并记录了期初留存收益减少#美元。2.0300万美元，税后，用于收养的累积效果。

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合并财务报表附注(续)

自2020年1月1日起，公司采用了FASB ASU第2018-13号，公允价值计量(主题820)。该标准改变了与第一级和第二级资产之间转移有关的披露要求，以及与第三级资产有关的估值过程和未实现损益的几个方面。该准则的采用对公司的综合财务报表没有任何影响。

自2020年1月1日起，公司采用了FASB ASU第2018-15号，客户对服务合同云计算安排中产生的实施成本的核算。该标准修订了先前的指导意见，使作为服务合同的托管安排中发生的费用的核算与与开发或获得内部使用软件相关的费用资本化要求保持一致。资本化的执行费用必须在主办安排的期限内支出，并在损益表中与与安排的托管要素(服务)有关的费用列在同一行项目中。该准则的采用并未对公司的综合财务报表产生实质性影响。

自2020年1月1日起，本公司采用FASB ASU编号2019-02，改进了对电影成本和节目材料许可协议的核算。该标准将电视连续剧制作成本的核算与电影制作成本的核算相一致。此外，该标准还修改了ASC主题926-20中的资本化、减值、列报和披露要求以及ASC 920-350中的减值、列报和披露要求的某些方面。该公司在预期的基础上采用了该标准。有关更多信息，请参见注释6。

注3.收入确认

收入在履行合同条款下的履行义务时确认，这通常发生在承诺的产品或服务的控制权转移给客户时。收入是指公司因将产品或服务转让给客户而预期获得的对价金额(“交易价格”)。在交易价格包括可变对价的情况下，本公司利用公司预期有权获得的最可能金额估计交易价格中应包括的可变对价金额。如果根据公司的判断，合同下的累积收入很可能不会在未来发生重大逆转，可变对价将包括在交易价格中。可变对价的估计和是否将估计金额计入交易价格的决定主要基于对公司预期业绩的评估和所有合理可用的信息。在本公司为代理人的情况下，代表他人收取的金额(包括税款)不包括在收入中。

在确定合同的交易价格时，如果客户的付款在履约前显著发生或显著发生在履约后显著之后，则进行调整，从而产生重要的融资部分。在指导中应用实际权宜之计，如果公司履行合同规定的义务与客户付款之间的期间为一年或者更少。

与客户签订的合同可能包含多项履约义务。就该等安排而言，交易价是根据每项履约义务所涉及的承诺产品或服务的估计相对独立售价分配给每项履约义务的。该公司根据履约义务单独销售的价格确定独立的销售价格。如未能透过过往交易观察到独立售价，本公司会参考市场情况及与履约责任有关的内部定价指引等现有资料，估计独立售价。

该公司的收入主要来自(I)通过分销商和直接向消费者分销其节目服务，以及其节目和其他内容的许可、(Ii)广告和(Iii)其他服务。该公司的收入确认政策概述了与客户合同收入的每个主要来源的性质、金额、时间和不确定性，如下所述。

分布

本公司的大部分分销收入涉及基于销售和基于使用的特许权使用费，这些特许权使用费在(I)随后的销售或使用发生时和(Ii)部分或全部基于销售或基于使用的特许权使用费被分配给的履行义务得到满足或部分履行时确认。有时，公司为获得分销合同而产生成本，这些成本在相关分销合同期间摊销，作为收入的减少。

订阅费收入：订阅费来自有线电视和其他多频道视频节目发行平台，包括直播卫星(“DBS”)、电信供应商运营的平台和虚拟多频道视频节目发行商(统称为“发行商”)，以获得根据多年合同(通常称为“从属协议”)使用公司网络节目的权利。该公司的业绩

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关联协议下的义务是指当公司在协议期限内提供其节目时满足的功能性知识产权的许可。交易价格由订阅费表示，订阅费通常基于(I)适用于接收或可以接收我们节目的分销商订户数量的合同费率(“按订户收费”)，或(Ii)固定合同月费(“固定费用”)。

对于按订户费率协议，公司采用基于销售额或基于使用量的特许权使用费指导，并相应地根据分销商使用期间赚取的订阅费确认该期间的收入。

固定费用从属关系协议一般按月分期付款，金额可能随合同期限的不同而变化。如果发票金额与迄今演出关联公司的价值直接对应，公司将根据发票金额确认收入。如果合同期限内的费用变化与迄今的业绩价值没有直接对应(例如，如果费用因重大融资或信用风险部分而在合同期限内发生变化)，公司将使用基于时间的(例如，直线)进度衡量方法确认合同期限内固定交易价格的总金额。

该公司的某些固定费用附属协议包含在协议期限内可收回的保证最低费用，以及在收回保证最低费用后基于每个订户费率的可变费用。公司在最低保证期内确认固定对价的收入，只有在累计对价超过最低保证期时才确认可变费用。

本公司与其流媒体服务相关的履行义务是一份功能性知识产权许可，当本公司在协议期限内提供其节目时，该许可得到满足。该公司流媒体服务的订阅费通常是按订户付费的，一般由分销商和消费者按月支付。该公司适用基于销售额或基于使用量的版税指导，并相应地根据使用期内赚取的订阅费确认使用期内的收入。

内容许可收入：该公司向某些分销商许可其原创节目内容，包括流媒体、按次付费(“PPV”)和电子直销(“EST”)安排。对于流媒体许可安排，我们的性能义务是对功能知识产权的许可，该许可向发行商提供在某个时间点使用我们的节目的权利。履行公司的履约义务和相关的收入确认，发生在许可期开始的晚些时候，或者当我们向发行商提供节目时。本公司在内容许可安排中的履行义务与每个不同的内容单位有关，通常是连续剧或电影的每一季。该公司通常同时提供一季电视剧的所有剧集，并且被许可人在所有剧集中使用内容的权利是相同的。如果许可费是分几年支付的，公司会根据货币的时间价值调整交易价格。合同资产确认为确认的收入与我们被允许开具发票的金额之间的差额。

对于PPV和EST许可费安排，公司适用基于销售额或基于使用量的特许权使用费指导，并根据在此期间赚取的费用确认最终客户购买期间的收入。

该公司还根据多年协议授权商标、徽标、品牌、衍生人物版权等。根据这些安排，该公司可获得不可退还的最低保证金，该保证金可在整个协议期限内从按数量计算的特许权使用费中收回。履约义务是一种象征性的知识产权许可，为客户提供了访问知识产权的权利。如果许可费是分几年支付的，公司会根据货币的时间价值调整交易价格。该公司在协议期限内以直线方式确认最低担保的收入，只有在累计对价超过最低担保时才确认可变费用。

该公司的付款条件因客户类型和地点而异。一般来说，付款条件是30-45在获得收入后的几天内。在某些有限的情况下，与客户签订的协议的付款条件超过一年制履行义务履行完毕后。

广告

该公司通过出售其网络上的广告时间获得收入。在这种安排中，公司通常承诺播出一定数量的广告(插播)，并在通常不超过的时间内为观众人口统计(印象)产生有保证的收视率一年。通过播放广告来传递印象的承诺代表了公司的履约义务。广告收入在商业广告播出时确认，在一定程度上实现了保证的收视率。合同责任在未达到保证收视率的范围内确认，随后在公司提供所需的额外广告或担保义务合同期满时确认为收入。一般来说，付款条件是30在获得收入后的几天内。

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其他

该公司从生产和传输服务中赚取收入。此类服务在提供服务时确认为收入。

分配给未来履约义务的交易价格

指导意见要求披露分配给截至2022年12月31日尚未履行的履约义务的交易价格总额。然而，该指南不适用于基于销售或基于使用的特许权使用费安排，还提供了某些实际的权宜之计，允许公司省略对(I)原始预期长度为一年或更少，(Ii)收入按公司有权为所提供的服务开具发票的金额确认的合同，以及(Iii)与完全未履行的履约义务有关的可变对价。

截至2022年12月31日，除本公司已适用实际权宜之计的合同外，分配给剩余履约义务的交易价格总额不是实质性的我们的综合收入。

与客户的合同余额

收入确认、开票和现金收取的时间安排导致合并资产负债表中的应收帐款、合同资产和合同负债。

对于与客户签订的某些类型的合同，公司可能会在向客户开具发票的合同权利之前确认收入，从而产生记入合同资产的金额。一旦公司根据合同拥有无条件的对价权利，合同资产将重新分类为应收账款。

在根据合同条款将货物或服务转让给客户之前，收到客户的对价或无条件地支付这种对价时，记录合同责任。当产品或服务的控制权转移给客户，且所有收入确认标准均已满足时，合同负债被确认为收入。该公司合同债务的主要来源涉及广告销售安排和内容许可安排，包括与AMC Studios为第三方制作的系列相关的付款。如上所述，该公司的节目网络通常保证其节目的收视率。如果没有达到这些保证的收视率，该公司被要求向广告商提供额外的广告单元。对于这些类型的安排，如果未达到保证评级，相关收入的一部分将被递延，这是一种合同负债，并在公司提供所需的额外广告时间或担保义务合同到期时确认。在某些内容许可安排中，可以在分销商展示节目的能力之前收到付款。这样的付款被记录为合同债务，并在节目可供展览时随后确认。

下表提供了有关应收账款、合同资产和与客户签订的合同负债的信息。

(单位：千)						2022年12月31日						2021年12月31日
与客户的合同余额：
减少应收账款(包括其他资产内的长期应收账款)						$	1,003,505					$	1,106,225
包括合同资产、短期(计入预付费用和其他流动资产)						48,594						69,351
包括合同资产、长期资产(包括在其他资产中)						—						29,323
减少合同负债，短期(递延收入)						134,883						167,071
合同负债，长期（递延收入包括在其他负债中）						683						31,832

(a)截至2022年、2021年和2020年12月31日止十二个月确认的与2021年、2020年和2019年12月31日的合同负债相关的收入为 $185.61000万，$61.22000万美元，和美元47.2分别为2.5亿美元和2.5亿美元。

注4.减值及其他费用

2022年12月，在编制第四季度财务信息时，该公司进行了年度善意减损测试，并得出结论，AMCNI报告单元的估计公允价值降至低于其公允价值。估计公允价值的下降是为了应对国际电视广播市场当前和预期的趋势，以及用于使用市场法估计公允价值的估值倍数的下降。因此，公司确认了美元的减损费用40.7 百万，反映了与AMCNI报告部门相关的部分善意减记。

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2021年7月16日，本公司签订和解协议(《和解协议》)与Frank Darabont，Ferenc，Inc.，Darkwood Productions，Inc.和Creative Artists Agency，LLC(合称“原告”)在与弗兰克·达拉邦特作为编剧和电视剧制片人提供服务相关的诉讼中，董事行尸走肉. 合并案件最初是在2013年和2018年提起的，合并案件的审判定于2022年4月4日开始。 《和解协议》规定现金支付$200 向原告支付百万美元（“和解金”） 以及与未来的某些流媒体展览相关的未来收入分享行尸走肉和害怕行尸走肉。关于和解款项，该公司记录的费用为美元143.0 2021年第二季度为100万美元，包括在减损和其他费用中， 考虑终止原告获得与以下有关的任何补偿的权利行尸走肉以及任何相关计划和具有偏见的驳回行动，其金额为净额共$57.0 百万普通c我们累积了参与。

2021年3月，公司完成Levity Entertainment Group，LLC的现场喜剧场地和人才管理业务（“LiveCo”）的分拆。在此次交易中，公司有效地交换了其在LiveCo的所有权利和权益，以解除公司的义务，主要与租赁相关。由于此次剥离，公司确认了出售美元的损失16.6 百万反映转让的净资产（包括财产和设备、租赁使用权资产和无形资产，部分被租赁和其他义务抵消），计入 减值及其他费用.该公司保留了Levity Entertainment Group，LLC制作服务业务的权益，该公司在分拆后更名为25/7 Media Holdings，LLC。

2020年，由于新冠肺炎疫情的持续影响，本公司对截至2020年6月30日的商誉和长期资产是否更有可能受损进行了定性评估。由于这项评估，该公司产生了#美元的减值费用。122.22000万美元，其中包括美元25.1与商誉减值有关的2.5亿美元和97.12000万美元主要涉及某些可识别的无形资产，以及财产和设备以及经营租赁使用权资产，所有这些资产都与AMCNI报告单位有关。

注5.重组和其他相关费用

2022年11月28日，公司启动重组计划(以下简称《计划》)，旨在大幅降低成本鉴于整个媒体业以及更广泛的经济前景都感受到了“剪线”和相关的影响。该计划包括倡议，除其他外，包括战略方案拟订评估和组织结构调整费用.该计划旨在通过取消某些角色和集中公司某些职能领域来改善公司的组织设计。节目评估涉及广泛的自有和许可内容，包括不再在公司线性或流媒体平台上积极轮换的遗留电视剧和电影。 由于该计划，公司记录了r重组和其他相关费用为美元449.0 截至2022年12月31日的年度为百万美元，其中内容损害为美元403.8 百万美元以及遣散费和其他人员费用美元45.2 万该公司预计将在2023年进行额外重组和其他相关费用。

重组和其他相关费用#美元10.4 截至2021年12月31日止年度的百万包括（i） $6.1 AMCNI的100万美元与遣散费和终止在某些国际领土的分发有关 和（ii）$4.3 数百万美元的遣散费 2020年11月宣布的重组计划。

该公司记录了重组和其他相关费用#美元。35.1在截至2020年12月31日的一年中，该公司的利润为3.8亿美元。2020年11月18日，公司启动了重组计划(“2020计划”)，旨在通过减少国内员工来精简公司的运营。2020年计划旨在通过取消公司的某些角色和集中公司的某些职能领域来改进公司的组织设计。R2020年记录的与2020年计划有关的重建和其他相关费用主要是遣散费和其他人员费用#美元。21.21000万美元，其中15.8 100万美元来自国内运营部门，美元0.2 国际及其他分部为百万美元，美元5.2 100万归因于公司/部门间消除。 截至2020年12月31日止年度的额外重组和其他相关费用为美元13.92000万美元，涉及与在某些地区终止分配有关的费用，以及与先前披露的重组活动有关的遣散费和其他人员相关费用。

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下表汇总了按经营部门确认的重组和其他相关费用：

			截至十二月三十一日止的年度，
(单位：千)			2022						2021						2020
国内业务			$	423,205					$	2,516					$	22,946
国际和其他			2,854						6,083						6,410
公司/部门间淘汰			22,907						1,779						5,712
全面重组和其他相关费用			$	448,966					$	10,378					$	35,068

下表汇总了这三年确认的重组和其他相关费用：

			截至十二月三十一日止的年度，
(单位：千)			2022						2021						2020
重组费用			$	45,212					$	10,378					$	35,068
内容损坏			403,754						—						—
全面重组和其他相关费用			$	448,966					$	10,378					$	35,068

下表汇总了应计重组和其他相关费用：

(单位：千)			遣散费和与员工相关的费用						内容损害和其他退出成本						总
2020年12月31日余额			$	25,571					$	31					$	25,602
收费			5,921						4,457						10,378
现金支付			(31,245)						(256)						(31,501)
非现金调整			—						(4,201)						(4,201)
货币换算			64						(2)						62
2021年12月31日的余额			311						29						340
收费			45,212						403,754						448,966
现金支付			(311)						(13)						(324)
非现金调整			(7,698)						(329,046)						(336,744)
货币换算			(364)						—						(364)
2022年12月31日的余额			$	37,150					$	74,724					$	111,874

应计重组和其他相关费用#美元108.01000万美元和300万美元3.9 百万分别计入2022年12月31日合并资产负债表的应计负债和其他负债。 应计重组和其他相关费用#美元0.3 百万计入2021年12月31日综合资产负债表的应计负债。

注6.计划权利和义务

计划权利

自2020年1月1日起，本公司采用FASB ASU编号2019-02，电影成本核算和节目材料许可协议的改进.该指导对公司的影响如下：

•允许将获得/许可的计划权利归类为长期资产。此前，该公司以流动资产报告了其中一部分权利。在现场活动之前为现场节目版权支付的预付款以及许可期限少于一年的获得/许可的节目版权继续在流动资产中报告。

•使插曲电视节目的制作成本资本化与戏剧内容的制作成本资本化保持一致。以前，戏剧内容制作成本可以完全资本化，而插曲电视制作成本通常限于合同收入。

•引入“主要货币化战略”的概念，将资本化方案权利的摊销和减值分类如下：

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◦个人节目版权-节目价值主要来自直接归因于特定电影或电视标题的第三方收入(例如，影院收入、公司节目网络上的重要节目广告或特定内容许可收入)。

◦团体节目版权-节目价值主要来自不直接归因于特定电影或电视标题的第三方收入（例如，用于公司节目网络或流媒体服务订阅收入的节目版权库）。

主要货币化战略的确定是在制作开始时作出的，并基于该公司从使用节目中获得第三方收入的方式。只有在标题的货币化策略相对于其初始评估有重大变化的情况下，节目权利的个人或群体分类才会改变。

按主要盈利战略制作和许可的总资本化内容如下：

			2022年12月31日
(单位：千)			*主要是单独货币化						主要作为一个集团进行货币化						*总计
拥有原创节目版权，净额：
已完成			$	215,496					$	322,248					$	537,744
生产中和开发中			45,098						294,086						339,184
拥有的全部原创节目版权，净额			$	260,594					$	616,334					$	876,928
许可节目版权，净额：
获得许可的电影和获得的系列			$	3,092					$	642,768					$	645,860
授权原件			5,373						171,418						176,791
进展和内容版本化成本			—						74,167						74,167
许可节目总版权(净额)			8,465						888,353						896,818
计划权利，净额			$	269,059					$	1,504,687					$	1,773,746
节目权利的当前部分，净额															$	10,807
净额(长期)计划权利															1,762,939
															$	1,773,746

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			2021年12月31日
(单位：千)			*主要是单独货币化						主要作为一个集团进行货币化						*总计
拥有原创节目版权，净额：
已完成			$	185,228					$	127,470					$	312,698
生产中和开发中			161,881						264,927						426,808
拥有的全部原创节目版权，净额			$	347,109					$	392,397					$	739,506
许可节目版权，净额：
获得许可的电影和获得的系列			$	7,005					$	620,935					$	627,940
授权原件			61,923						148,063						209,986
进展和内容版本化成本			57,278						107,196						164,474
许可节目总版权(净额)			126,206						876,194						1,002,400
计划权利，净额			$	473,315					$	1,268,591					$	1,741,906
节目权利的当前部分，净额															$	10,068
净额(长期)计划权利															1,731,838
															$	1,741,906

已拥有和许可的节目权利的摊销，包括注销，如下：

						截至2022年12月31日的年度
(单位：千)						个人主要货币化						主要作为一个集团进行货币化						总
包括技术和运营：
拥有原创节目版权						$	279,910					$	182,695					$	462,605
获得许可的节目版权						37,935						507,930						545,865
						$	317,845					$	690,625					$	1,008,470
包括重组和其他相关费用：
拥有原创节目版权						$	192,749					$	24,914					$	217,663
获得许可的节目版权						110,830						75,261						186,091
						$	303,579					$	100,175					$	403,754

						截至2021年12月31日的年度
(单位：千)						个人主要货币化						主要作为一个集团进行货币化						总
拥有原创节目版权						$	307,676					$	53,547					$	361,223
获得许可的节目版权						73,648						474,468						548,116
计划权利摊销						$	381,324					$	528,015					$	909,339

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下表列出了截至2022年12月31日合并资产负债表上已完成计划权利未来三年每年的预期摊销：

(单位：千)						2023						2024						2025
拥有原创节目权利：
主要是个人货币化						$	88,280					$	56,156					$	36,587
主要作为一个群体货币化						149,888						90,913						53,964
许可程序权利：
主要是个人货币化						$	4,483					$	2,279					$	1,493
主要作为一个群体货币化						395,510						257,667						130,785

有一块钱403.8 与公司战略规划评估相关的重组和其他相关费用记录了数百万计划注销。 更多信息请参阅综合财务报表附注5。 计划版权注销美元12.8百万美元和美元108.3截至2021年和2020年12月31日止年度的技术和运营费用分别包括百万美元。

计划权利义务

2022年12月31日之后与合并资产负债表中的计划权利义务相关的应付金额如下：

(单位：千)
截至2011年12月31日的年份，
2023			$	374,115
2024			128,115
2025			49,921
2026			13,058
2027			5,790
此后			3,985
			$	574,984

注7.投资

该公司持有对非合并实体的多项投资和贷款，这些投资和贷款计入简明合并资产负债表中的其他资产。

权益法投资

权益法投资为$79.6百万美元和美元93.7分别为2022年12月31日和2021年12月31日。

2021年2月，该公司投资了$27.4100万美元，收购多伦多一家制作公司和工作室的权益，这被视为股权方法投资。

2021年6月，该公司支付了$23.81000万美元收购剩余股份50它之前拥有的权益法投资的%权益50%的权益，并从2021年6月开始整合该业务。与收购有关，该公司录得#美元的收益。12.3在合并损益表中计入杂项的净额，与其以前持有的权益的公允价值增加有关。

有价证券

本公司将公允价值易于厘定的上市投资归类为有价证券，而这些投资在权益法下并未入账。有价证券按成本入账，并于各报告期按公允价值调整。两个计量日期之间的公允价值变动在综合损益表中以杂项净额入账。

有几个不是 2022年12月31日的有价证券投资和美元5.8截至2021年12月31日，为100万。

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2022年4月，公司以#美元出售了其在有价证券中的权益。9.91000万美元，结果是4.1在此期间录得1000万美元的收益。

2021年1月，该公司出售了其一种有价证券的剩余部分，账面价值为#美元51.0截至2020年12月31日，已实现亏损8,000,000美元5.41000万美元计入杂项，在综合损益表中为净额。

2020年12月，该公司出售了其一种有价证券的一部分，产生了#美元的实现收益37.41000万美元，包括在杂项项下，在综合损益表中为净额。

在过去几年里2022年12月31日，和2020年，有价证券的已实现和未实现收益(亏损)为美元4.11000万，$(11.1)300万美元和300万美元82.82000万美元，分别列入合并损益表的杂项、净额。

非流通股证券

本公司将公允价值不能轻易确定且未按权益法入账的投资归类为非流通权益证券。会计指引要求非流通股权证券在每个报告期按成本入账并调整为公允价值。然而，指引提供了另一种计量选择，即按成本减去减值(如有)记录投资，并随后根据同一发行人相同或类似投资的可观察到的价格变化进行调整。本公司采用这一计量替代方案来出售其非流通股权证券。当可观察事件发生时，本公司根据根据类似证券的可见价格变动而得出的第2级投入估计其非流通权益证券的公允价值，该价格变动经权利和义务的微小差异调整后得出。价值变动在综合损益表中以杂项净额入账。

对非流通股证券的投资为$42.72022年12月31日为百万美元，37.7截至2021年12月31日，为100万。在2022年第三季度，该公司实现了5.0在定向流媒体服务上投资1.5亿美元。

公司确认减值费用为#美元。20.0截至2020年12月31日的年度，与部分减记某些非上市股权证券有关，这些证券包括在综合损益表中的杂项净额。此外，2020年9月，公司的一种非上市股权证券发生了明显的价格变化，导致未实现收益#美元。14.9 百万，计入杂项，计入简明综合收益表中的净额。

注8.财产和设备

财产和设备（包括融资租赁下的设备）包括以下内容：

(单位：千)			十二月三十一日，												估计数 有用的生命
			2022						2021
程序、服务和测试设备			$	314,234					$	279,067					2至5五年
卫星设备			40,051						41,134						租期
家具和固定装置			12,490						13,933						3至8年份
传输设备			30,169						30,925						5年份
租赁权改进			149,996						146,865						租赁期
财产和设备			546,940						511,924
累计折旧和摊销			(344,906)						(286,133)
财产和设备，净额			$	202,034					$	225,791

财产和设备（包括融资租赁下的设备）的折旧和摊销费用为美元65.8百万，$54.8百万美元和美元62.4截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度分别为百万。

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于2022年和2021年12月31日，融资租赁项下记录的设备总额及相关累计摊销如下：

(单位：千)			十二月三十一日，
			2022						2021
卫星设备			$	40,051					$	41,134
累计摊销较少			(29,069)						(29,054)
			$	10,982					$	12,080

注9.商誉及其他无形资产

按经营部门划分的商誉账面金额如下：

(单位：千)			国内业务						国际 以及其他						总
2020年12月31日			$	333,502					$	352,905					$	686,407
与剥离业务部门相关的商誉注销			—						(476)						(476)
添加			21,312						11,902						33,214
“第二部分”商誉摊销			(1,344)						—						(1,344)
外币折算			—						(8,457)						(8,457)
2021年12月31日			353,470						355,874						709,344
采购会计调整			(2,834)						—						(2,834)
减值费用			—						(40,717)						(40,717)
“第二部分”商誉摊销			(1,344)						—						(1,344)
外币折算			—						(21,030)						(21,030)
2022年12月31日			$	349,292					$	294,127					$	643,419

截至2022年、2022年和2021年12月31日，累计减值费用总额为163.81000万美元和300万美元123.1分别为2.5亿美元和2.5亿美元。

购进会计调整$2.82022年国内业务商誉账面价值的美元与2021年12月收购全球动漫内容供应商仙台控股有关，包括其专注于动漫的HIDIVE订阅流媒体服务。

每年减少1,000美元1.3国内业务部门的商誉账面金额为1000万美元，这是由于SundanceTV实现了对“第二部分”商誉摊销的税收优惠。第二部分商誉是指财务报告中可扣税商誉超过商誉的金额。根据收购SundanceTV时的权威指引，如果该等税收优惠在本公司的纳税申报表中实现，与该超额部分相关的税收优惠将首先用于减少商誉金额，然后用于财务报告目的的其他无形资产。

增加了$21.32021年国内业务商誉账面值中的1.8亿美元与收购森泰控股有关。增加了$11.92021年国际商誉和其他商誉账面金额中的1000万美元与收购剩余的50本公司以前拥有的权益法投资的%权益50%的利息。

商誉减值测试

商誉

商誉不摊销，而是在截至12月1日的年度报告单位层面进行减值测试，或更频繁地在发生某些事件或情况重大变化时进行减值测试。

截至2022年12月1日，公司对其所有报告单位进行了量化评估。公允价值是综合使用收益法、贴现现金流模型(DCF)和市场可比法来确定的。贴现现金流模型包括关于收入增长率、长期增长率和企业特定贴现率的重要假设。此外，市场可比性方法是使用准则公司来确定的。

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估值倍数。鉴于确定贴现现金法所依据的假设存在不确定性，实际结果可能与估值中使用的结果不同。s.

根据国际电视广播市场当前及预期趋势所进行的估值，以及采用市场法估计公允价值的估值倍数减少，本公司AMCNI报告单位的公允价值下降至低于其账面值。因此，公司确认减值费用为#美元。40.72000万美元与AMCNI报告单位有关，计入综合损益表中的减值和其他费用。该公司的任何其他报告单位均不需要减值费用。

除年度减值测试外，本公司还须定期评估是否发生了需要进行中期减值测试的触发事件。由于2020年新冠肺炎疫情的持续影响，本公司对截至2020年6月30日的商誉和长期资产是否更有可能受损进行了定性评估。该公司考虑了围绕新冠肺炎疫情的当前和预期的未来经济和市场状况及其对其每个报告单位的影响。此外，本公司在2019年减值测试中评估了当前的预测(包括关于收入增长率、长期增长率和企业特定贴现率的重大假设)以及其每个报告单位的公允价值高于账面价值的超额金额。在准备2020年第二季度财务信息时，公司确定其AMCNI报告部门发生了触发事件，需要在2020年6月30日进行中期减值测试。因此，该公司对其AMCNI报告部门进行了量化评估。根据当时国际电视广播市场的当前和预期趋势，根据所进行的估值，本公司AMCNI报告单位的公允价值跌至低于其账面价值。因此，在2020年6月，公司确认减值费用为#美元。25.12000万美元与AMCNI报告单位有关，计入综合损益表中的减值和其他费用。

由于使用内部预测和不可观察的计量输入，本公司报告单位的公允价值计量属于公允价值等级中的第三级公允价值计量。重大判断和估计的变化可能会对报告单位的公允价值产生重大影响。假设的改变将减少报告单位的公允价值，这将导致报告单位的商誉减值相应增加。

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下表汇总了与公司可识别无形资产相关的信息：

(单位：千)			2022年12月31日																		估计数 有用的生命
			毛收入						累计 摊销						网络
应摊销无形资产：
附属公司和客户关系			$	634,000					$	(373,240)					$	260,760					6至25五年
广告商关系			46,282						(34,443)						11,839						11年份
商号和其他应摊销无形资产			105,338						(43,161)						62,177						3至20年份
应摊销无形资产总额			785,620						(450,844)						334,776
无限期-活着的无形资产：
商标			19,900						—						19,900
无形资产总额			$	805,520					$	(450,844)					$	354,676
(单位：千)			2021年12月31日
			毛收入						累计 摊销						网络
应摊销无形资产：
附属公司和客户关系			$	649,543					$	(354,673)					$	294,870
广告商关系			46,282						(30,235)						16,047
商号和其他应摊销无形资产			111,151						(42,534)						68,617
应摊销无形资产总额			806,976						(427,442)						379,534
无限期-活着的无形资产：
商标			19,900						—						19,900
无形资产总额			$	826,876					$	(427,442)					$	399,434

截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度可摊销无形资产的摊销费用总额为美元41.5百万，$39.1百万美元和美元42.2分别为100万美元。

以下五年中每年应摊销的无形资产的估计摊销费用合计如下：

(单位：千)
截至2011年12月31日的年份，
2023			$	41,487
2024			41,416
2025			39,697
2026			35,342
2027			31,184

长寿资产的减值测试

2020年6月，鉴于当时围绕新冠肺炎疫情及其影响的持续和预期的未来经济和市场状况，本公司修订了对AMCNI业务的展望，导致预期未来现金流较低。因此，本公司确定存在足够的长期资产潜在减值指标，并对AMCNI业务中的长期资产组进行了可恢复性测试。根据所进行的可回收测试，该公司确定某些长期资产不可回收，并确认减值费用$97.1主要涉及若干可识别无形资产，以及财产和设备、经营租赁使用权资产，这些资产计入综合收益表的减值和其他费用。用于确定减值费用的公允价值采用收益法，特别是贴现现金流模型(DCF)来确定。贴现现金流模型包括对长期收入增长率的重要假设

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增长率和企业特定贴现率。鉴于确定贴现现金法所依据的假设存在不确定性，实际结果可能与估值中使用的结果不同。不是2021年或2022年要求对长期资产计入减值费用。

可识别无限生存整数的减损检验无形资产

截至2022年12月1日，公司对其无限期无形资产进行了量化评估。根据所进行的年度减值测试，并无减值费用他惊叹道。该公司的无限期无形资产与SundanceTV商标有关，这些资产是使用特许权使用费减免方法进行估值的，这种方法通过对与商标所涵盖的预计收入相关的估计特许权使用费收入进行折现来评估预期收益。

估计无限期无形资产的公允价值所固有的重大判断包括选择适当的折扣率和特许权使用费比率、估计估计未来收入的数额和时间以及确定适当的持续增长率假设。分析中使用的贴现率旨在反映各自无形资产产生的预计未来现金流量所固有的风险。

注10.应计负债

应计负债包括以下内容：

(单位：千)			2022年12月31日						2021年12月31日
与员工相关的成本			$	97,362					$	128,388
参与度和残差			138,384						133,988
利息			37,105						36,922
重组和其他相关费用			107,998						340
其他应计费用			38,216						40,769
应计负债总额			$	419,065					$	340,407

注11.长期债务

该公司的长期债务包括：

(单位：千)			2022年12月31日						2021年12月31日
高级担保信贷安排：
定期贷款A类贷款			$	641,250					$	675,000
高级注释：
5.002024年4月到期的债券百分比			400,000						400,000
4.752025年8月到期的债券百分比			800,000						800,000
4.25% 2029年2月到期的票据			1,000,000						1,000,000
长期债务总额			2,841,250						2,875,000
未摊销折扣			(18,718)						(23,167)
未摊销递延融资成本			(10,079)						(13,363)
长期债务，净额			2,812,453						2,838,470
长期债务的当期部分			33,750						33,750
长期债务的非流动部分			$	2,778,703					$	2,804,720

高级担保信贷安排

2021年2月8日，AMC Networks签署第1号修正案日期为2017年7月28日的第二次修订和重述信贷协议（“第1号修订案”）（经第1号修正案“信贷协议”修订），AMC Networks及其子公司AMC Network Entertainment LLC作为初始借款人、AMC Networks的某些子公司，作为受限制子公司，摩根大通银行，不适用，作为行政代理人、担保代理人和信用证发行人、美国银行作为信用证发行人及其贷方。第1号修正案延长了美元的到期日6751亿美元定期贷款A贷款和1美元500 2026年2月8日，信用协议项下的循环融资（定义见下文），并对信用协议的契诺和其他条款做出了某些其他修订。

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信贷协议为初始借款人提供高级担保信贷便利，包括（a）美元675百万定期贷款A(“定期贷款A贷款”)和(B)A#500百万美元循环信贷融资（“循环融资”，与定期贷款A融资一起称为“信贷融资”）。根据第1号修正案，定期贷款A融资和循环融资的到期日延长至2026年2月8日。

信贷协议项下的借款按浮动利率计息，根据初始借款人的选择，浮动利率可以是：(A)基本利率加上以下范围内的额外利率：0.25%到 1.25每年%（根据现金流比率确定）（“基本利率”），或（b）欧洲美元利率加上范围从 1.25%到 2.25每年%（根据现金流比率确定）（“欧洲美元利率”）。

信贷协议要求初始借款人支付以下承诺费：0.25%和0.50周转贷款项下平均每日未用承付款的百分比(根据现金流量比率确定)。初始借款人还被要求向根据信用证协议签发信用证的银行支付惯常的信用证费用以及预付费用。

根据信贷协议，信贷协议项下的所有债务均由若干初始借款人现有及未来的受限制国内附属公司担保。信贷协议项下的所有债务，包括该等债务的担保，均以初始借款人及其若干附属公司(统称为“贷款方”)的某些资产作抵押。

《信贷协定》载有某些适用于贷款当事人的肯定和否定契约。这些限制包括对贷款方产生债务、进行投资、对资产进行留置权、处置资产、进行某些关联交易和进行某些限制性付款的能力的限制，包括对AMC Networks支付股息和回购其普通股的能力的限制。信贷协议还要求初始借款人遵守以下财务契约：(I)净债务与年度经营现金流的最高比率(每一项都在信贷协议中定义)：5.25：1从2021年1月1日至2021年12月31日，并递减至5.00：1在2022年1月1日及以后，但须予增加(不得超过6.00：1)如果AMC Networks完成任何杠杆收购；及(Ii)年度营运现金流与年度总利息支出(定义见信贷协议)的最低比率为2.50:1.

循环融资于2022年12月31日或2021年12月31日尚未提取。未提取的左轮手枪承诺总额可用于我们的一般企业目的。

截至2022年和2021年12月31日，AMC Networks遵守了信贷安排下的所有财务契约。

高级附注

一般术语

优先票据由担保人根据相关契约以优先无抵押方式担保。这些担保是完全的、无条件的、联合的和几个的。管理每一种优先票据的契约包含适用于AMC网络公司及其受限子公司的某些正负契约，包括对它们产生额外债务、完成某些资产出售、对不是受限子公司的实体进行投资、对其资产设立留置权、进行某些关联交易以及进行某些限制性付款的限制，包括对AMC网络公司支付普通股股息或回购能力的限制。

4.252029年到期的票据百分比

2021年2月8日，AMC Networks发行并为其部分子公司（以下简称“担保人”）提供美元担保1.030亿美元的本金总额4.252029年2月15日到期的优先债券百分比(“4.252029年到期的债券百分比“)，并获得净收益$982.3在扣除承保折扣、佣金和费用后，为3.6亿美元。该公司用该笔款项赎回(I)余下的$4001,000,000,000美元的本金4.752022年到期的优先债券百分比及(Ii)元6001,000,000,000美元的本金5.002021年2月26日(“赎回日期”)到期的2024年到期的优先债券。这个4.752022年到期的优先债券以赎回价格赎回100.000该等票据本金的%，而5.002024年到期的优先债券以赎回价格赎回102.500在每种情况下，均为此类票据本金额的%，加上截至赎回日期（但不包括赎回日期）的应计和未付利息。 与赎回有关，公司截至2021年12月31日止年度因债务消除而产生的损失为美元22.1 百万代表赎回溢价以及部分未摊销折扣和递延融资成本的核销。

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这个4.25% AMC Networks可选择在2024年2月15日或之后的任何时间全部或部分赎回2029年到期的票据，赎回价格等于 102.125本金的%(另加截至赎回当日的应计及未付利息(如有的话))，每年递减至100自2026年2月15日开始的本金额（加上截至赎回日期的应计和未付利息（如果有））的%。

4.752025年到期的票据百分比

2017年7月28日，AMC Networks发行，担保人担保美元8002025年8月1日到期的优先债券本金总额(百万元)4.752025年到期的债券百分比“)。4.752025年到期的票据净发行百分比为$14.0百万承保折扣。AMC Networks使用了大约$400净收益中的100万美元用于偿还AMC Networks定期贷款A融资项下的贷款，以及支付与发行相关的费用和开支。其余收益用于一般企业用途。这个4.752025年到期的票据是根据日期为2016年3月30日的契约发行的，该契约经日期为2017年7月28日的第二次补充契约修订。

这个4.752025年到期的债券可在2021年8月1日或之后的任何时间按AMC Networks的选择权全部或部分赎回，赎回价格相当于102.375本金的%(另加截至赎回当日的应计及未付利息(如有的话))，每年递减至100自2023年8月1日开始的本金额（加上截至赎回日期的应计和未付利息（如果有））的%。

5.002024年到期的票据百分比

2016年3月30日，公司发行并担保人担保美元1.0本金总额为10亿美元5.002024年到期的优先票据百分比(“5.002024年到期的票据百分比“)，扣除发行折扣#美元17.5百万美元。AMC网络使用的美元703本次发行的净收益中的百万美元，用于对其未偿还的7.752021年到期的债券百分比(“7.75%附注“)。此外，$45.6发行债券所得款项的百万元5.002024年到期的票据用于赎回7.75未进行投标的债券百分比。其余收益用于一般企业用途。这个5.00% 2024年到期票据是根据日期为2016年3月30日的票据发行的。

这个5.00% 2024年到期票据可在2020年4月1日或之后的任何时间全部或部分赎回，赎回价格等于 102.5本金的%(另加截至赎回当日的应计及未付利息(如有的话))，每年递减至100自2022年4月1日开始的本金额（加上截至赎回日期的应计和未付利息（如果有））的%。如上所述，2021年2月26日，公司赎回了美元6002,000,000美元的本金5.002024年到期的债券百分比。

4.752022年到期的票据百分比

2012年12月17日，AMC Networks发行，担保人担保美元600本金总额为百万美元4.75%优先票据，扣除发行折扣$10.5百万美元，将于2022年12月15日到期(“4.752022年到期的票据百分比“)。AMC Networks使用此次发行的净收益偿还了其定期贷款B安排下的未偿还金额约#美元。587.6100万美元，其余收益用于一般企业用途。这个4.752022年到期的票据是根据一个契约和第一个补充契约发行的，每个契约的日期均为2012年12月17日。

2020年3月，公司赎回美元200未偿还的美元本金为100万美元6002,000,000美元的本金4.75% 2022年到期票据。 与赎回有关，公司截至2020年12月31日止年度因债务消除而产生的损失为美元2.9 百万代表赎回溢价以及部分未摊销折扣和递延融资成本的核销。 如上所述，2021年2月26日，公司赎回了剩余美元4002,000,000美元的本金4.75% 2022年到期票据。

其他债务

该公司一家多数股权子公司拥有总计美元的信贷额度4.5万该设施的利息为（较大者） 3.5%或最优惠利率加 1%，于2022年11月18日到期。有 不是2022年信贷安排下的未偿借款。

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债务到期日摘要

截至2022年12月31日，公司在其未偿各项债务下应付的总金额如下：

(单位：千)
截至2011年12月31日的年份，
2023			$	33,750
2024			467,500
2025			867,500
2026			472,500
2027			—
此后			1,000,000
			$	2,841,250

注12.公允价值计量

公允价值分级是基于用于计量可观察或不可观察的公允价值的估值技术的投入。可观察到的投入反映了市场参与者将根据从独立来源获得的市场数据为资产或负债定价时使用的假设，而不可观察到的投入反映了报告实体基于其自己的市场假设进行的定价。公允价值层次结构由以下三个层次组成：

•一级-在活跃的市场中对相同工具的报价。

•第二级-活跃市场中类似工具的报价；非活跃市场中相同或类似工具的报价；以及其投入可观察到或其重大价值驱动因素可观察到的模型衍生估值。

•III级-其重要价值驱动因素不可观察到的工具。

下表列出了该公司在2022年和2021年12月31日按经常性公平价值计量的金融资产和负债：

(单位：千)						I级						II级						第三级						总
2022年12月31日：
资产：
现金等价物						$	80,000					$	—					$	—					$	80,000
外币衍生品						—						536						—						536
负债：
外币衍生品						—						8,965						—						8,965
2021年12月31日：
资产：
有价证券						$	5,771					$	—					$	—					$	5,771
外币衍生品						—						196						—						196
负债：
外币衍生品						—						5,911						—						5,911

该公司的现金等值项目（由货币市场共同基金组成）和有价证券被归类为公允价值等级的第一级，因为它们是使用市场报价进行估值的。

该公司的外币衍生品被归类为公允价值等级的第二级，其公允价值是根据市场法估值技术确定的，该技术使用易于观察的市场参数并考虑交易对手风险。

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合并财务报表附注(续)

于2022年或2021年12月31日，公司不存在任何其他按经常性公允价值计量且被视为三级的重大资产或负债。

公允价值计量也用于与收购会计和减损测试相关的非经常性估值。这些非经常性估值主要包括计划权利、善意、无形资产以及财产和设备的估值。我们所有的非经常性估值均使用重大不可观察输入数据，因此属于公允价值等级的第三级。

信贷工具债务和优先票据

本公司每项债务工具的公允价值乃根据相同或类似发行的债券的市场报价或相同剩余期限的工具向本公司提供的现行利率而厘定。

本公司金融工具的账面价值和估计公允价值，不包括在综合资产负债表中按公允价值列账的金融工具，摘要如下：

(单位：千)			2022年12月31日
			携带 量						估计数 公允价值
债务工具：
定期贷款A类贷款			$	633,486					$	615,600
5.002024年4月到期的债券百分比			398,687						375,348
4.752025年8月到期的债券百分比			794,171						607,000
4.25% 2029年2月到期的票据			986,109						620,818
			$	2,812,453					$	2,218,766

(单位：千)			2021年12月31日
			携带 量						估计数 公允价值
债务工具：
定期贷款A类贷款			$	664,581					$	670,781
5.002024年4月到期的债券百分比			397,693						403,500
4.752025年8月到期的债券百分比			792,098						818,000
4.25% 2029年2月到期的票据			984,098						997,500
			$	2,838,470					$	2,889,781

与上述本公司债务工具相关的公允价值估计是在特定时间点根据相关市场信息和有关金融工具的信息做出的。这些估计具有主观性，涉及不确定因素和重大判断事项，因此无法准确确定。假设的变化可能会对估计产生重大影响。

注13.衍生金融工具

利率风险

为管理利率风险，本公司可订立利率互换合约，以调整受浮动利率约束的债务总额。这类合约有效地固定了浮动利率债务的借款利率，以限制利率上升风险的敞口。本公司并不为投机或交易目的而订立利率掉期合约，亦只与其认为信誉良好的交易对手的金融机构订立利率掉期合约。本公司监察作为其利率掉期合约交易对手的金融机构，并在可能范围内将其在不同交易对手之间的掉期合约多元化，以减少对任何单一金融机构的风险敞口。

公司在利率掉期合同方面的风险管理目标和战略是，通过减少与部分未偿债务的利息支付有关的现金流的变化，保护公司不受利率不利波动的影响。该公司正在通过对冲因被对冲的指定基准利率的变化而导致的现金流(利息支付)变化的风险(“对冲风险”)来实现其目标。

F-31

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合并财务报表附注(续)

相当于当时未偿还掉期名义金额的公司债务本金。预测的利息支付被认为是可能发生的。

本公司根据利率掉期合约公允价值的整体变动，在对冲开始时及持续进行时评估对冲效力。利率互换合约的套期保值有效性是基于假设的衍生品方法。被指定为套期保值工具的利率掉期合约的任何无效部分都计入当期收益。未被指定为对冲工具的利率掉期合约的公允价值变动也在收益中确认并计入利息支出。

外币汇率风险

如果我们以子公司各自的功能货币以外的货币进行交易(非功能货币风险)，例如以适用功能货币以外的货币计价的关联协议、规划合同、某些贸易应收账款和应付帐款(包括公司间金额)，我们就会面临外币风险。

为管理外币汇率风险，本公司可不时与金融机构订立外币合约，以限制外币汇率波动的风险。本公司不以投机或交易为目的订立外币合约。

在某些情况下，本公司订立以缔约各方本位币或当地货币以外的货币结算的合约。因此，该等合约由标的营运合约及嵌入外币衍生元素组成。对冲会计不适用于嵌入外币衍生元素，其公允价值变动计入综合损益表的杂项净额。

包括在综合资产负债表中的公司衍生金融工具的公允价值如下：

(单位：千)									十二月三十一日，
			资产负债表的位置						2022						2021
未被指定为对冲工具的衍生工具：
资产：
外币衍生品			预付费用和其他流动资产						$	141					$	180
外币衍生品			其他资产						395						16
负债：
外币衍生品			应计负债						$	3,663					$	1,686
外币衍生品			计划权利义务的当前部分						82						—
外币衍生品			其他资产负债						5,220						4,225

与公司指定为对冲工具的衍生金融工具相关的损益金额如下：

(单位：千)			衍生品的收益或（损失） 于其他全面收益中确认												收益收益或（损失）的位置						损益重新分类 来自累积OCI 转入收益（a）
			截至2013年12月31日的年度，																		截至2013年12月31日的年度，
			2022						2021												2022						2021
现金流对冲关系中的衍生品：
利率互换合约			$	—					$	(27)					利息支出						$	—					$	2,430

(a)截至2022年和2021年12月31日止年度，收益中没有确认与对冲关系的任何无效部分或与从对冲有效性评估中排除的任何金额相关的损益。

F-32

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合并财务报表附注(续)

与公司未指定为对冲工具的衍生金融工具相关的损益金额如下：

(单位：千)			在衍生工具收益中确认的损益的位置						在收益中确认的收益(亏损)金额 浅谈导数
									截至2013年12月31日的年度，
									2022						2021						2020
外币衍生品			杂项，净额						$	(4,887)					$	(2,678)					$	(2,618)

注14.租契

本公司若干附属公司根据长期不可撤销租赁协议租赁办公室空间及设备，将于2033年之前的不同日期到期。初始租赁期为12个月或以下的租赁不计入资产负债表，而是在租赁期内以直线法计入租赁费用。就订立的租赁协议而言，我们将租赁及非租赁部分合并。部分租赁包括延长租期或于租期结束前终止租赁的选择权。资产及租赁物业装修的折旧年期受预期租期限制，除非有所有权转让或购买选择权合理确定可予行使。

租赁一般提供固定年租金加若干其他成本或抵免。部分租赁包括按收入占合约水平的百分比或按指数或比率计算的租金付款。我们的租赁协议并不包括任何重大剩余价值担保或重大限制性契诺。

下表概述计入综合资产负债表之租赁：

									十二月三十一日，
(单位：千)			资产负债表位置						2022						2021
资产
运营中			经营性租赁使用权资产						$	108,229					$	125,866
金融			财产和设备，净额						10,982						12,080
租赁资产总额									$	119,211					$	137,946
负债
当前：
运营中			租赁债务的当期部分						$	32,207					$	32,929
金融			租赁债务的当期部分						4,204						3,667
									36,411						36,596
非当前：
运营中			租赁义务						105,768						128,319
金融			租赁义务						19,031						23,520
									124,799						151,839
租赁总负债									$	161,210					$	188,435

由于我们的大多数租赁不提供隐含利率，因此我们根据租赁开始日的可用信息使用增量借款利率。

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下表汇总了综合损益表所列租赁费用：

									十二月三十一日，
(单位：千)			损益表位置						2022						2021
经营租赁成本			销售、一般和管理费用						$	27,186					$	28,189
融资租赁成本：
租赁资产摊销			折旧及摊销						1,098						2,105
租赁负债利息			利息开支						1,894						2,346
短期租赁成本			销售、一般和行政费用						248						206
可变租赁成本			销售、一般和行政费用						1,468						854
租赁净成本合计									$	31,894					$	33,700

下表总结了截至2022年12月31日经营和融资租赁的租赁负债的到期情况：

(单位：千)			经营租约						融资租赁						总
2023			$	37,365					$	5,786					$	43,151
2024			36,215						5,812						42,027
2025			31,994						5,838						37,832
2026			27,717						2,087						29,804
2027			12,636						1,428						14,064
此后			7,462						7,140						14,602
租赁付款总额			153,389						28,091						181,480
减去：利息			15,414						4,856						20,270
租赁负债现值			$	137,975					$	23,235					$	161,210

下表汇总了经营性和融资性租赁的加权平均剩余租期和贴现率：

			2022年12月31日			2021年12月31日
加权平均剩余租赁年限(年)：
经营租约			4.6			5.1
融资租赁			6.6			7.8
加权平均贴现率：
经营租约			4.6		%	4.5		%
融资租赁			7.5		%	7.8		%

下表汇总了在计量租赁负债时为数额支付的补充现金：

(单位：千)			2022年12月31日						2021年12月31日
来自经营租赁的经营现金流			$	39,857					$	40,000
融资租赁的营运现金流			1,947						1,789
融资租赁产生的现金流			3,576						3,800

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注15.所得税

所得税前持续经营的收入(亏损)由以下部分组成：

(单位：千)			截至2013年12月31日的年度，
			2022						2021						2020
国内			$	(52,458)					$	292,364					$	437,039
外国			22,506						81,868						(34,660)
总			$	(29,952)					$	374,232					$	402,379

持续经营业务应占的所得税费用（收益）包括以下部分：

(单位：千)			截至2013年12月31日的年度，
			2022						2021						2020
当期费用(福利)：
联邦制			$	(6,310)					$	19,751					$	86,977
状态			2,141						10,360						17,733
外国			18,933						25,990						23,845
			14,764						56,101						128,555
递延费用(福利)：
联邦制			(43,707)						24,923						(2,979)
状态			(3,633)						2,715						(405)
外国			(3,349)						6,372						26,543
			(50,689)						34,010						23,159
与不确定的税收状况有关的税收支出(利益)，包括应计利息			(5,055)						4,282						(6,323)
所得税支出(福利)			$	(40,980)					$	94,393					$	145,391

联邦法定所得税率与有效所得税率的对账如下：

(单位：千)			截至2011年12月31日的几年，
			2022						2021						2020
美国联邦法定所得税率			21		%				21		%				21		%
扣除联邦福利后的州和地方所得税(A)			20						3						4
外国业务的影响(B)			(11)						(1)						2
不可扣除的补偿费用(C)			(35)						2						1
与基于股份的薪酬相关的超额税收不足			(5)						(1)						2
估值免税额的变动(D)			(109)						3						10
与不确定的税收状况有关的税收支出，包括应计利息，扣除递延税收优惠后的净额			16						1						(1)
推迟享受投资税收抵免优惠			4						(1)						(1)
被视为受清算控制的外国公司(A)			235						—						—
其他			1						(2)						(2)
有效所得税率			137		%				25		%				36		%

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(A)在截至2022年12月31日的年度内，被视为受清算控制的外国公司是因全资控制的外国公司的实体分类发生变化而蒙受资本损失的结果。这也影响了州和地方的所得税。

(B)在截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度内，海外业务的影响与某些实体在外国司法管辖区经营所产生的所得税优惠或费用有关。

(C)在截至2022年12月31日的年度内，不可扣除的补偿支出增加，主要是由于员工离职导致的合同遣散费。 在截至2021年12月31日的年度，不可扣除薪酬支出的增加主要是由于根据国内收入法典第162(M)条与股权薪酬相关的祖辈安排到期所致。为便于比较，以前的期间已重新列报。

(D)在截至2022年12月31日的年度内，估值免税额的增加主要与产生超额资本损失和外国税收抵免有关。 于截至2021年12月31日止年度，估值准备较上一年度增加，主要是由于产生超额的外国税项抵免，以及因评税而减少利息支出结转的预期用途。

2022年和2021年12月31日，导致递延所得税资产或负债重要组成部分的暂时性差异的税务影响如下：

(单位：千)			12月31日，
			2022						2021
递延税项资产(负债)
NOLS和税收抵免结转			$	101,793					$	95,684
薪酬和福利计划			24,451						19,450
坏账准备			1,280						1,285
固定资产和无形资产			35,678						39,860
应计利息支出			30,346						5,258
未使用资本损失			60,226						—
其他负债			21,618						15,913
递延税项资产			275,392						177,450
估值免税额			(132,164)						(105,494)
递延税项净资产			143,228						71,956
预付负债			(570)						(642)
固定资产和无形资产			(89,671)						(106,820)
对合伙企业的投资			(128,434)						(92,866)
其他资产			(23,577)						(23,894)
递延税项负债			(242,252)						(224,222)
递延纳税净负债总额			$	(99,024)					$	(152,266)

 

于2022年12月31日，本公司的投资税收抵免结转金额约为$59.32000万美元，从2032年到2037年的不同日期到期，外国税收抵免结转约$47.32000万，在不同的日期到期，2024一直到2032年。结转的外国税收抵免减去了#美元的估值津贴。47.31000万美元，因为这些结转很可能不会实现。该公司结转的净营业亏损约为$318.92000万美元，主要涉及联邦和州政府因购买RLJ Entertainment和Sentai Holdings的流通股而获得的净运营亏损，金额约为$87.31000万美元和300万美元6.8我们的海外子公司结转的净营业亏损分别为1000万美元和净营业亏损。与联邦和州净营业亏损有关的递延税项资产结转约#美元。20.81000万的到期日从2023年到2042年(有些是不确定的)，并已减少了约美元的估值津贴9.72000万美元，包括美元7.7 百万美元，作为采购会计的一部分，通过善意记录。尽管海外净营业亏损结转期从5年到无限不等，但相关递延所得税资产约为美元33.61000万美元用于这些进位

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远期合约的估值差额减少了约#美元。33.31000万美元，因为这些结转很可能不会实现。与未使用资本损失有关的递延税项资产将于2027年到期，并已减去约#美元的估值津贴。21.61000万美元，因为这些损失很有可能不会实现。 截至2022年12月31日的其余估值拨备主要涉及可归因于某些外国子公司临时差异的递延税项资产，这些递延税项资产很可能无法变现。

截至2022年12月31日的年度，$1.3与可抵税第二部分商誉摊销有关的1000万美元作为减税负债(按有无方法确定)实现。

截至2022年12月31日，不确定税务状况的负债为美元6.7 百万，不包括应计利息美元2.12000万美元和递延税项资产1.71000万美元。所有这些未确认的税收优惠，如果得到确认，将减少公司的所得税支出和实际税率。

不确定税务头寸(不包括相关应计利息和递延税项利益)负债的期初至期末金额对账如下：

(单位：千)
2021年12月31日的余额			$	12,193
与本年度税收状况有关的增加			107
与上一年税收状况有关的增加			476
与上一年纳税状况有关的减少额			(364)
因结算/付款而减少			(1,797)
因诉讼时效失效而减少			(3,965)
2022年12月31日的余额			$	6,650

利息收益（扣除相关递延税）为美元1.3 百万于截至2022年12月31日的年度确认，并计入综合利润表的所得税费用。于2022年和2021年12月31日，不确定税务状况和应计利息的负债计入合并资产负债表中的应计负债和其他负债。

本公司目前正接受纽约州及其他多个州或司法管辖区的审核，大部分审核期间涉及2013及以后的课税年度。

注16.承付款和或有事项

承付款

(单位：千)			按期间到期的付款
			总						第1年						年份 2 - 3						年 4 - 5						多过 5年
购买义务(1)			$	912,167					$	300,224					$	200,680					$	66,582					$	344,681

(1)购买义务主要包括节目权利义务以及传输和营销承诺。

法律事务

2017年8月14日，罗伯特·柯克曼、罗伯特·柯克曼有限责任公司、格伦·马扎拉、44 Strong Productions，Inc.、David·阿尔珀特、Circle of Conputation Productions，LLC、New Circle of Conputation Productions，Inc.、Gale Anne Hurd和Valhara Entertainment，Inc.(统称为原告)向加州高等法院提起诉讼，涉及原告作为电视连续剧《行尸走肉》的编剧和制片人提供的服务，以及对行尸走肉和/或会说话的死人的恐惧，以及相关各方之间的协议(《行尸走肉》)。原告声称，公司根据与公司的合同向原告支付了不适当的低薪，他们声称对违反合同、违反诚实信用和公平交易的隐含契约、导致违约和违反Cal的责任提出了索赔。公共汽车。&教授代码§17200。原告寻求补偿性和惩罚性损害赔偿和恢复原状。2019年8月8日，行尸走肉诉讼中的法官下令开庭审理，仅解决合同解释的某些问题。在2020年2月和3月进行了8天的审判后，法官于2020年7月22日发布了一份判决声明，裁定公司对所有七在这个第一阶段的审判中，在法庭上的合同解释问题。2021年1月20日，原告提起第二次修改后的起诉书，取消了八被点名的被告及其在Cal项下的索赔。公共汽车。&教授代码§17200。2021年5月5日，原告提交了第三份经修订的起诉书，部分重述了他们关于涉嫌违反默示的诚实信用和公平之约的索赔

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处理、诱导违约和某些违约索赔。2021年6月2日，该公司提出异议和罢工动议，寻求驳回第三份经修订的起诉书中声称的违反诚实信用和公平交易默示契约的索赔以及某些侵权和违约索赔。2021年7月27日，法院部分批准和部分驳回了公司的动议。2022年1月12日，该公司提出动议，要求对许多剩余索赔进行简易裁决。2022年4月6日，法院部分批准了公司的简易判决动议，驳回了原告对违反诚实信用和公平交易默示契约并导致违约的索赔。2022年12月，双方达成协议，通过具有约束力的保密仲裁解决原定于2023年2月进行陪审团审判的诉讼中的剩余索赔(主要包括普通过程利润分享审计索赔)。于是，2023年1月9日，原告向法院提出驳回剩余债权的通知，2023年1月19日，法院正式驳回该案。2023年1月26日，原告对法院的审后、抗辩和简易判决决定提出上诉通知。本公司相信二在违反合同的案件中，其余的索赔现在将通过具有约束力的保密仲裁来解决，没有法律依据，正在继续对这些索赔进行抗辩。目前，无法确定这起诉讼的最终结果，也无法确定公司可能承担的责任(如果有的话)。

2022年11月14日，原告向加州高等法院提起另一项诉讼(“最惠国诉讼”)，内容涉及公司于2021年7月16日与Frank Darabont(“Darabont”)、Ferenc，Darkwood Productions，Inc.和Creative Artists Agency，LLC(“Darabont各方”)达成的和解协议，该协议解决了Darabont各方就Darabont提供的名为“行尸走肉”的电视连续剧的编剧、董事和制片人的服务以及相关各方之间的协议(“Darabont和解协议”)。原告主张违反合同的索赔，声称该公司违反了原告与公司合同中的最惠国条款，没有向他们支付由于Darabont和解(“最惠国诉讼”)而产生的额外或有赔偿(“最惠国诉讼”)。原告在最惠国待遇诉讼中声称，他们有权获得超过#美元的实际和补偿性损害赔偿。2001000万美元。原告还提出诉讼理由，要求公司于2022年5月开始就同一纠纷进行仲裁。2022年12月15日，该公司将最惠国待遇诉讼移至美国加利福尼亚州中央地区法院。2023年1月13日，该公司提出驳回最惠国诉讼的动议，并通知法院，该公司已撤回原告要求的仲裁。本公司认为所声称的索赔是没有根据的，如果不驳回，将积极进行抗辩。目前，无法确定这起诉讼的最终结果，也无法确定公司可能承担的责任(如果有的话)。

本公司在正常业务过程中是各种诉讼和索赔的一方，包括上述事项。尽管这些事项的结果无法准确预测，而且这些事项对公司在任何特定后续报告期的经营业绩可能产生重大影响，但管理层认为，这些事项的解决不会对公司的财务状况或公司履行到期财务义务的能力产生重大不利影响。

注17.非控制性权益

可赎回的非控股权益

关于2018年收购RLJ Entertainment，经营协议条款规定，非控股成员有权在协议七周年后或在控制权变更后更早时间将其所有非控股权益出售给本公司的子公司。认沽期权可按RLJ Entertainment当时的公平市值或企业价值(但不低于协议结束日初始股权的公允价值)中较大者行使，在每种情况下均可根据经营协议行使，并适用于股权。

2014年，公司通过一家全资子公司收购了49.9拥有有线电视频道BBC America的新视频频道美国有限公司的有限责任公司权益的%。关于此次收购，协议条款规定BBC有权将其所有50.1按当时的公允价值或协议结束日初始股权的公允价值中较大者，向本公司的附属公司出售非控股权益。认沽期权可在合资企业协议签订15周年和25周年时行使。

由于这些认沽权利的行使不在本公司的控制范围之内，因此每个实体的非控股权益在本公司的综合资产负债表中作为股东权益以外的可赎回非控股权益列示。

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截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度，反映在可赎回非控股权益中的活动如下所示。

(单位：千)			可赎回的非控股权益
2020年12月31日			$	315,649
净收益			17,230
分配			(22,430)
与分拆交易相关的分销			(8,233)
转让给非控股权益			(18,367)
2021年12月31日			283,849
净亏损			(3,274)
分配			(27,435)
其他			529
2022年12月31日			$	253,669

关于2021年剥离Levity Entertainment Group LLC的现场喜剧场地和人才管理业务(见附注4)，$8.2可赎回的非控股权益被分配给非控股合伙人。此外，作为交易的一部分，非控股利益持有人先前存在的看跌期权被终止。因此，剩余的$18.4合并资产负债表中的非控股权益由可赎回的非控股权益转移至非控股权益。

不可赎回的非控股权益

2022年4月，25/7 Media签订了收购协议，收购了剩余的股份50合并子公司的%权益。根据协议条款，25/7 Media同意支付高达$7.11000万美元，其中2.5在交易完成时以现金支付了100万美元，并额外支付了$4.63.8亿美元代表一项收益，这取决于子公司是否超过指定的盈利目标。于交易生效日期，按该等盈利目标达致之加权平均概率计算，收购价之估计公平价值为#美元。4.41000万美元(扣除税金后净额为$0.9(亿美元)。非控股权益的账面金额被注销，转让的超额对价在合并股东权益表中计入额外实收资本。

注18.股权和长期激励计划

2016年6月8日，公司股东批准了AMC Networks Inc.2016年度员工股票计划(以下简称《2016员工股票计划》)和AMC Networks Inc.2016年度高管现金激励计划(简称《2016年度现金激励计划》)。2012年6月5日，公司股东批准了AMC网络公司2011年非雇员董事股票计划(“2011年非雇员董事计划”)。

股权计划

2020年6月11日，公司通过修订后的《2016年度员工持股计划》(以下简称《2016年度员工持股计划》)。《2016年员工持股计划》规定授予激励性股票期权、不合格股票期权、股票增值权、限制性股票、限制性股票单位和其他基于股权的奖励(统称为奖励)。根据2016员工股票计划，公司可授予最多12,000,000AMC网络公司A类普通股的股份(可能会有某些调整)。根据2016员工股票计划授予的股权奖励必须以不低于授予当日AMC Networks A类普通股的公平市值的行使价格授予，并且必须在不迟于授予日到期10自授予之日起十年。根据2016年员工股票计划授予的奖励的条款和条件，包括归属和可行使性，由董事会薪酬委员会(“薪酬委员会”)决定，可能包括基于业绩标准的条款或条件。

根据2016员工股票计划发放给员工的奖励将以公司A类普通股的股票(来自国库或新发行的股票)结算，或根据薪酬委员会的选择以现金结算。截至2022年12月31日，有8,175,717根据2016年员工股票计划，未来可授予的股票奖励。

-2020年6月11日，本公司通过了修订重定的2011年非雇员董事股票计划(“2011年非雇员董事计划”)。根据2011年非雇员董事计划，公司被授权授予非雇员

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合并财务报表附注(续)

合格股票期权、限制性股票单位、限制性股票、股票增值权等股权奖励。公司可授予最多以下奖项665,000AMC Networks A类普通股的股份(视某些调整而定)。2011年非雇员董事计划下的股票期权必须以不低于授予当日AMC网络公司A类普通股的公平市值的行权价授予，并且必须不迟于10自授予之日起十年。根据2011年非雇员董事计划授予的奖励的条款和条件，包括归属和可行使性，由薪酬委员会决定。除非适用的授予协议另有规定，否则根据本计划授予的股票期权将于授予日全面归属并可行使，根据本计划授予的限制性股票单位将于授予日以公司A类普通股股份(来自国库或新发行的股票)进行全面归属和结算，或根据薪酬委员会的选择，在自董事停止在董事会提供服务之日起90天后的第一个工作日以现金结算，或在董事去世(如果更早)之后的第一个工作日以现金结算。截至2022年12月31日，有191,989根据2011年非员工董事计划，可供未来授予的股票。

限制性股票单位活动

下表汇总了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度与持有AMC Networks限制性股票单位的公司员工相关的活动：

			数量： 受限 股票单位						数量 性能 受限 股票单位						加权平均数 授予日的每股股票单位公允价值
未归属奖励余额，2020年12月31日			1,002,537						1,477,622						$	43.79
授与			681,303						364						$	71.25
已释放/已授予			(427,852)						(823,510)						$	45.31
取消/没收			(66,323)						(28,192)						$	45.43
未归属奖励余额，2021年12月31日			1,189,665						626,284						$	52.97
授与			920,372						38,264						$	36.03
已释放/已授予			(857,044)						(624,401)						$	49.74
取消/没收			(221,269)						(3,162)						$	46.15
未归属奖励余额，2022年12月31日			1,031,724						36,985						$	44.22

所有授予的限制性股票单位按比例归属 三或四年句号。

授予的PRSU目标数量代表接收相应数量股份的权利，但可根据公司的业绩对照目标业绩标准进行调整。 三年期适用计量期末可发行的股份数量范围从 0%到 200占目标PRSU奖励的%。

下表总结了截至2022年和2021年12月31日止年度与持有AMC Networks限制性股票单位的非员工董事相关的活动：

			数量： 受限 股票单位						加权平均数 授予日的每股股票单位公允价值
既得奖励余额，2020年12月31日			260,365						$	49.45
授与			27,423						$	64.43
已释放/已授予			(25,133)						$	48.94
既得奖励余额，2021年12月31日			262,655						$	51.19
授与			47,398						$	28.10
已释放/已授予			—						$	—
既得奖励余额，2022年12月31日			310,053						$	47.55

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股票期权奖励活动

下表总结了与持有AMC Networks股票期权的公司员工相关的活动：

			期权下的股份						加权 平均值 行使价格 每股						加权 平均值 合同 术语 (单位：年)						集料 固有的 值（a）
			时间 归属 选项
平衡，2020年12月31日			202,961						$	48.26					5.79						$	—
已锻炼			(202,961)						48.26
平衡，2021年12月31日			—						$	—					—						$	—
已锻炼			—						—						—						$	—
平衡，2022年12月31日			—						$	—					—						$	—
在2022年12月31日可行使的期权			—						$	—					—						$	—
预计未来归属的期权			—						$	—					—						$	—

(a)总内在价值计算为（i）基础奖励的行使价与（ii）报告日期AMC Networks A类普通股的报价之间的差额，如所示。

基于股份的薪酬费用

公司记录了以股份为基础的薪酬支出#美元37.72000万美元(包括$7.7(记录为重组和其他相关费用的一部分)，#美元47.9百万美元和美元52.9截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度，分别减少了100万英镑的没收。没收是根据历史经验估计的。在没收的实际结果与估计不同的情况下，此类金额将作为估计修订期间的调整入账。

以股份为基础的薪酬支出在综合收益表中确认为销售、一般和行政费用的一部分。截至2022年12月31日，有1美元21.8与持有未归属AMC网络限制性股票单位的公司员工相关的未确认的基于股票的薪酬成本总额为100万美元。未确认的赔偿费用预计将在加权平均剩余期内确认。1.9好几年了。有几个不是已资本化的与基于股份的薪酬相关的成本。

本公司获得与公司授予其员工的限制性股票单位、股票期权或其他股权奖励有关的所得税减免。

超额税收优惠和不足产生的现金流与其他所得税现金流一起被归类为经营活动。超额税收优惠是指已行使的期权和已发行的限制性股票的税收减免所实现的税收优惠，超过了可归因于此类奖励的股票补偿成本的递延税项资产。超额减税是指因扣税少于递延税项资产而产生的已实现减税。超额税收不足/(收益)$1.41000万，$(4.6)百万元及$8.4在截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度中，分别录得1.8亿美元。

长期激励计划

根据二零一六年现金奖励计划的条款，本公司获授权向若干雇员授出现金或股权奖励。此类奖励的条款和条件由公司董事会薪酬委员会确定，可能包括达到某些绩效标准，并可能延长不超过 十年。在2022年、2021年和2020年期间，公司授予了长期激励现金奖励。

长期激励薪酬计划支出在合并损益表中确认为销售、一般和行政费用的一部分。公司记录的长期激励性薪酬支出为#美元8.01000万，$22.51000万美元和300万美元13.9截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度分别为100万美元。

注19.福利计划

本公司的某些员工参加了AMC Networks 401(K)储蓄计划(“401(K)计划”)和AMC Networks超额储蓄计划(“超额储蓄计划”)，前者是一项合格的固定缴费计划，后者是一项非合格的递延补偿计划。根据401(K)计划，参与计划的公司员工可以在他们的计划账户中缴纳税前合格薪酬的一定比例，以及税后合格薪酬的一定百分比。根据401(K)计划的条款，公司代表参与员工进行相应的缴费。

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除了等额缴费外，公司还可以在符合某些条件的情况下，向员工401(K)计划和超额储蓄计划账户支付一笔酌情的年终缴费。

与所有福利计划有关的总支出为美元4.3百万，$11.9百万美元和美元9.3截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。该公司不为其任何员工提供退休后福利。

注20。关联方交易

2011年6月30日，Cablevision剥离了本公司(“分销”)，本公司成为一家独立的上市公司。在发行时，Cablevision和AMC Networks均由Charles F.Dolan、其直系亲属和某些家族相关实体(统称为“Dolan家族”)控制。

就修订后的1934年《证券交易法》第13(D)条而言，多兰家族成员，包括为多兰家族的利益而设立的信托基金，共同实益拥有公司所有已发行的B类普通股，并拥有大约 3公司已发行的A类普通股的百分比。该公司A类普通股和B类普通股的股份合计约为y 79公司已发行普通股总投票权的%。多兰家族的成员也是麦迪逊广场花园体育公司(“MSGS”)和麦迪逊广场花园娱乐公司(“MSGE”)。公司提供服务并接受服务来自MSGS和MSGE.

本公司不时与605，LLC订立协议。董事公司临时执行主席詹姆斯·L·多兰和他的配偶、董事公司董事克里斯汀·A·多兰拥有50605的%，LLC。克里斯汀·A多兰还是605，LLC的创始人兼首席执行官。605，LLC在日常业务过程中为公司及其子公司提供受众测量和数据分析服务。

于2022年8月1日，审计委员会授权本公司根据总服务协议与605，LLC订立战略分析服务工作说明书(“工作说明书”)。本公司就这些服务向605，LLC支付的费用为$10.51亿美元应在以下时间支付五在协议签署时支付第一笔款项的分期付款。工作说明的最初任期为2022年8月1日至2022年12月31日。根据协议条款，期限自动延长至2023年6月30日。

根据第605号工作说明书，有限责任公司对公司及其与公司管理团队的业务伙伴关系进行战略、研究、市场、业务和财务评估。605，有限责任公司利用他们的专业知识，包括对广泛的实时商业情报和消费者研究的评估，使公司的长期增长和价值创造有可能进一步加速。在605提供的分析服务中，有限责任公司提供情况分析、客户体验、数据利用、市场定位、内容战略和概述、销售战略、定价分析、客户概况、内容(按产品)、营销战略和财务分析。

收入，净额

本公司及其关联方在正常业务过程中经常相互进行交易。关联方的收入净额为#美元。5.1百万，$5.0百万美元和美元4.8截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。

销售、一般和行政

根据过渡服务协议及与其关连人士进行的其他交易向本公司收取的金额（包括销售、一般及行政开支）为$8.0百万，$2.2百万美元和美元0.5截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度分别为100万美元。

AMC Networks与Dolan Family Office，LLC（“DFO”）、MGS和MSGE达成了一项安排，规定分担与Charles F.可用的行政办公空间相关的某些费用。Dolan（公司名誉董事长兼董事，MGS和MSGE董事）、James L. Dolan（公司临时执行主席兼董事以及MGS和MSGE的董事）以及由Charles F.控制的DFO。多兰。该公司分担的初始设置成本和办公费用并不重大。

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注21.现金流

2022年、2021年、2020年，公司非现金投资融资活动及其他补充数据如下：

(单位：千)			截至十二月三十一日止的年度，
			2022						2021						2020
非现金投融资活动：
经营租赁增加			$	11,885					$	28,522					$	10,904
融资租赁增订			—						—						14,255
已发生但尚未支付的资本支出			8,298						8,826						5,689
购买非控股权益的或有对价			2,806						—						—
补充数据：
支付的现金利息			125,060						114,528						131,167
已缴纳所得税，净额			50,490						59,850						99,852

注22。累计其他综合损失

下表详细列出了累计其他综合亏损的构成部分：

(单位：千)			截至2022年12月31日的年度
			货币换算调整						现金流对冲的收益(亏损)						累计其他综合损失
期初余额			$	(175,818)					$	—					$	(175,818)
所得税前本期其他全面收益（亏损）净额			(63,982)						—						(63,982)
所得税费用			2						—						2
本期其他综合收益（亏损）净额，扣除所得税			(63,980)						—						(63,980)
期末余额			$	(239,798)					$	—					$	(239,798)

(单位：千)			截至2021年12月31日的年度
			货币换算调整						现金流对冲的收益(亏损)						累计其他综合损失
期初余额			$	(133,108)					$	(1,842)					$	(134,950)
所得税前本期其他全面收益（亏损）净额			(42,694)						2,403						(40,291)
所得税支出(福利)			(16)						(561)						(577)
本期其他综合收益（亏损）净额，扣除所得税			(42,710)						1,842						(40,868)
期末余额			$	(175,818)					$	—					$	(175,818)

被指定为对冲工具的现金流量对冲的损益重新分类至净收益的金额计入综合收益表的利息费用。

注23.细分市场信息

该公司将其业务分类为二运营部门：国内运营以及国际及其他。这些经营分部代表单独管理的战略业务部门。

公司根据多个因素评估分部业绩，其中主要财务指标是经营分部调整后的营业收入（“AOI”）。公司将AOI定义为折旧和摊销、云计算摊销、股份补偿费用或福利、减损和其他费用（包括销售或处置业务的损益）、重组和其他相关费用，包括公司按比例分成的调整后营业收入（损失）多数股权法

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被投资者。 该公司已在下文中列出了调整后营业收入与营业收入的组成部分，以及有关公司经营分部持续经营的其他信息。

(单位：千)			截至2022年12月31日的年度
			国内业务						国际 以及其他						公司/部门间 淘汰						已整合
收入，净额
订阅			$	1,395,026					$	223,515					$	—					$	1,618,541
内容许可和其他			491,870						135,406						(21,122)						606,154
分配和其他			1,886,896						358,921						(21,122)						2,224,695
广告			788,246						83,604						—						871,850
合并收入，净额			$	2,675,142					$	442,525					$	(21,122)					$	3,096,545
营业收入(亏损)			$	286,517					$	3,031					$	(202,632)					$	86,916
基于股份的薪酬费用			12,815						3,900						13,271						29,986
折旧及摊销			49,588						18,487						39,152						107,227
减值及其他费用			—						40,717						—						40,717
重组和其他相关费用			423,205						2,854						22,907						448,966
云计算摊销			23						—						7,319						7,342
多数股权被投资人AOI			17,248						—						—						17,248
调整后的营业收入			$	789,396					$	68,989					$	(119,983)					$	738,402
资本支出			$	4,572					$	6,039					$	33,661					$	44,272

(单位：千)			截至2021年12月31日的年度
			国内业务						国际 以及其他						公司/部门间 淘汰						已整合
收入，净额
订阅			$	1,318,732					$	249,844					$	—					$	1,568,576
内容许可和其他			416,898						155,805						(14,325)						558,378
分配和其他			1,735,630						405,649						(14,325)						2,126,954
广告			844,986						105,668						—						950,654
合并收入，净额			$	2,580,616					$	511,317					$	(14,325)					$	3,077,608
营业收入(亏损)			$	617,875					$	37,167					$	(165,120)					$	489,922
基于股份的薪酬费用			22,077						3,627						22,221						47,925
折旧及摊销			48,025						19,807						26,049						93,881
减值及其他费用			143,000						16,610						—						159,610
重组和其他相关费用			2,516						6,083						1,779						10,378
云计算摊销			—						—						2,406						2,406
多数股权被投资人AOI			11,948						—						—						11,948
调整后的营业收入			$	845,441					$	83,294					$	(112,665)					$	816,070
资本支出			$	9,635					$	6,009					$	26,928					$	42,572

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合并财务报表附注(续)

(单位：千)			截至2020年12月31日的年度
			国内业务						国际 以及其他						公司/部门间 淘汰						已整合
收入，净额
订阅			$	1,145,970					$	239,145					$	—					$	1,385,115
内容许可和其他			433,954						139,746						(19,675)						554,025
分配和其他			1,579,924						378,891						(19,675)						1,939,140
广告			801,477						74,339						—						875,816
合并收入，净额			$	2,381,401					$	453,230					$	(19,675)					$	2,814,956
营业收入(亏损)			$	734,871					$	(109,365)					$	(182,862)					$	442,644
基于股份的薪酬费用			10,605						2,988						39,315						52,908
折旧及摊销			50,574						26,465						27,567						104,606
减值及其他费用			—						122,227						—						122,227
重组和其他相关费用			22,946						6,410						5,712						35,068
云计算摊销			—						—						200						200
多数股权被投资人AOI			8,958						—						—						8,958
调整后的营业收入			$	827,954					$	48,725					$	(110,068)					$	766,611
资本支出			$	12,301					$	9,057					$	25,237					$	46,595

国内运营部门的订阅收入包括与公司流媒体服务相关的收入约为美元501.91000万，$370.81000万美元和300万美元185.6 截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度分别为百万。

未分配给各部分的公司间接费用包括管理人员薪金和福利、维持公司总部、设施和共同支助职能(如人力资源、法律、财务、战略规划和信息技术)等费用。

部门间冲销主要是国内运营与国际和其他部门之间确认的许可收入，以及AMC Networks Broadcasting & Technology就国际和其他运营部门确认的传输收入确认的收入。

(单位：千)			截至十二月三十一日止的年度，
			2022						2021						2020
部门间收入
国内业务			$	(17,643)					$	(10,584)					$	(15,852)
国际和其他			(3,479)						(3,741)						(3,823)
			$	(21,122)					$	(14,325)					$	(19,675)

一国内运营部门的客户约占 10截至2022年12月31日止年度占合并收入净额的%。截至2021年和2020年12月31日止年度，没有客户占合并净收入的10%。

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合并财务报表附注(续)

下表汇总了基于客户位置的收入：

			截至十二月三十一日止的年度，
(单位：千)			2022						2021						2020
收入
美国			$	2,574,504					$	2,462,210					$	2,267,754
欧洲			354,492						432,682						385,787
其他			167,549						182,716						161,415
			$	3,096,545					$	3,077,608					$	2,814,956

下表汇总了基于资产位置的财产和设备：

			截至十二月三十一日止的年度，
(单位：千)			2022						2021
财产和设备，净额
美国			$	187,833					$	210,252
欧洲			12,520						14,510
其他			1,681						1,029
			$	202,034					$	225,791

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附表II

估值及合资格账目

(千美元)

 

(单位：千)			期初余额余额						坏账拨备(收回)						扣除/注销费用和其他费用，净额						平衡点： 本期结束日
截至2022年12月31日的年度
坏账准备			$	8,030					$	2,202					$	(1,507)					$	8,725
截至2021年12月31日的年度
坏账准备			$	11,234					$	5,337					$	(8,541)					$	8,030
截至2020年12月31日的年度
坏账准备			$	5,733					$	(2,843)					$	8,344					$	11,234

 

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