美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,20549
表格
(标记一)
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的年度报告 |
截至的财政年度
根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告 |
由_至_的过渡期
佣金档案编号
(注册人的确切姓名载于其章程) |
| ||
(述明或其他司法管辖权 |
| (税务局雇主 |
(主要行政办公室地址)
(
(注册人电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
每节课的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,$ |
根据该法第12(G)条登记的证券:
无 |
(每节课的标题)
根据证券法第405条的规定,用复选标记标明注册人是否为知名的经验丰富的发行人。是的,☐和之间的关系是这样的。
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13条或第15条(D)提交报告。是的,☐和之间的关系是这样的。
注-勾选上述复选框不会解除根据交易所法案第13或15(D)条要求提交报告的任何注册人在这些条款下的义务。
除非表格显示当前有效的OMB控制号码,否则回复此表格中包含的信息收集的人员不需要作出回复。
第1673条(04-20)
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年证券交易法第(13)或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司还是较小的报告公司。请参阅“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”和“较小申报公司”的定义。(勾选一项):
大型加速文件管理器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☐ |
☒ | 规模较小的新闻报道公司 | ||
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| 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司,用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如交易法规则第312b-2条所定义)。是
截至2020年6月30日,注册人的非关联公司持有的注册人普通股的总市值为$
注:如果在不涉及不合理的费用和费用的情况下无法确定某个特定的个人或实体是否是ffi留置者,则非ff留置者持有的普通股的总市值可以基于在这种情况下合理的假设计算,前提是这些假设是以这种形式提出的。
仅适用于在过去五年内参与破产程序的登记人:
用复选标记表示注册人在根据法院批准的fi计划进行证券分销之后,是否领导了1934年《证券交易法》第12、13或15(D)节要求fi领导的所有文件和报告。是o 没有☐
(只适用于公司注册人)
注明截至最后实际可行日期,注册人所属各类普通股的流通股数量。截至2021年3月17日,有
以引用方式并入的文件
无
索引
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前瞻性陈述 |
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第一部分 |
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第一项。 | 公事。 |
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第1A项 | 风险因素。 |
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第1B项。 | 未解决的员工评论。 |
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第二项。 | 财产。 |
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第三项。 | 法律诉讼。 |
| 29 |
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项目4. | 煤矿安全信息披露。 |
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第二部分 |
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第五项。 | 注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场。 |
| 30 |
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第6项 | 选定的财务数据。 |
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第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析。 |
| 31 |
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第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露。 |
| 60 |
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第8项。 | 财务报表和补充数据。 |
| 60 |
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第9项 | 会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧。 |
| 60 |
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第9A项。 | 控制和程序。 |
| 60 |
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第9B项。 | 其他信息。 |
| 61 |
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第三部分 |
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第10项。 | 董事、高管和公司治理。 |
| 62 |
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第11项。 | 高管薪酬。 |
| 66 |
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第12项。 | 若干实益拥有人及管理层的担保所有权及相关股东事宜。 |
| 72 |
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第13项。 | 某些关系和相关交易,以及董事独立性。 |
| 75 |
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第14项。 | 首席会计师费用和服务。 |
| 77 |
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第四部分 |
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第15项。 | 展品和财务报表明细表。 |
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第16项。 | 表格10-K摘要。 |
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签名 |
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目录 |
第一部分
前瞻性陈述
这份Form 10-K年度报告(“年度报告”)包含符合“1995年私人证券诉讼改革法”的前瞻性陈述。本年度报告中包含的前瞻性陈述中描述的事件可能不会发生。一般而言,这些陈述涉及业务计划或战略、我们的计划或战略的预期或预期结果或其他结果、我们将进行的收购的预期或预期结果,或涉及预期收入、收益、成本或我们经营结果的其他方面的预测。“可能”、“将会”、“预期”、“相信”、“预期”、“项目”、“计划”、“打算”、“估计”和“继续”等词语及其反义词和类似表达都是为了识别前瞻性陈述。我们提醒您,这些陈述不是对未来业绩或事件的保证,会受到许多不确定性、风险和其他影响的影响,其中许多是我们无法控制的,这些可能会影响陈述的准确性和陈述所依据的预测。可能导致实际结果和结果与前瞻性陈述中包含的结果大不相同的因素包括但不限于本年度报告第一部分第1A项(“风险因素”)“可能影响未来业绩和财务状况的因素”中讨论的风险和不确定因素。
这些不确定性、风险和其他影响中的任何一个或多个都可能对我们的经营结果以及我们所作的前瞻性陈述是否最终被证明是准确的产生重大影响。我们的实际结果、业绩和成就可能与这些前瞻性陈述中明示或暗示的大不相同。我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述,无论是从新信息、未来事件还是其他方面,除非法律要求。
2 |
目录 |
第1项。 生意场.
(a) 业务发展
一般信息
本年度报告中提及的“公司”、“我们”、“我们”或“我们”是指Kingstone Companies,Inc.(以下简称“Kingstone”)及其子公司。
我们通过位于纽约州的全资子公司Kingstone Insurance Company(“KICO”)向个人提供财产和意外伤害保险产品。KICO是一家在纽约、新泽西州、康涅狄格州、马萨诸塞州、宾夕法尼亚州、罗德岛、缅因州和新罕布夏州注册的财产和意外伤害保险公司。KICO目前在纽约、新泽西、罗德岛、马萨诸塞州和康涅狄格州提供财产和意外伤害保险产品。尽管2020年KICO的直接保费有80%来自纽约,但我们相信,未来几年,新泽西州、康涅狄格州、马萨诸塞州和罗德岛州在总保费中所占的比例将会越来越大。
此外,通过我们的子公司COSI代理公司(“COSI”),这是一家获得多个州许可的总代理,我们可以使用其他分销渠道。通过COSI,我们有机会与知名品牌运营商合作,并进入全国保险机构。有关我们分销渠道的讨论,请参阅下面的“分销”。COSI从KICO那里获得佣金收入,因为它与其他公司签订了保单,并向这些机构支付佣金。COSI保留收到的佣金收入和支付的佣金费用之间的利润。COSI净收入从佣金费用中扣除,COSI相关费用计入其他运营费用。COSI相关的运营费用不包括在我们的独立保险承保业务中,因此,它的费用不包括在我们的综合比率的计算中,如下所述。
最新发展动态
2020年的发展
| · | 配额份额再保险 |
自2020年12月30日起,KICO终止了其个人系列业务25%的配额份额再保险条约,该条约主要由房主保单组成,涵盖2019年12月15日至2020年12月30日期间。
| · | 巨灾再保险承保范围 |
从2020年7月1日起,KICO将其巨灾再保险覆盖范围的上限从6.1亿美元下调至485,000,000美元,根据我们遵循的第一产业巨灾模型,这在当时相当于130年一遇的风暴事件。
| · | 上午最佳收视率 |
2020年7月,A.M.Best将KICO的财务实力评级从A-(优秀)下调至B++(良好),原因是KICO如上所述修订了其巨灾再保险计划,自2020年7月1日起生效。
3 |
目录 |
2019年的发展
| · | 配额份额再保险 |
自2019年12月15日起,KICO为其个人系列业务签订了25%的配额份额再保险条约,主要由房主保单组成,涵盖2019年12月15日至2020年12月31日(“2019年/2020年条约”)。
除了2019年/2020年条约外,在截至2019年12月31日的一年中,KICO针对其个人线业务有效的配额份额再保险条约也适用于一项为期两年的条约,期限从2017年7月1日到2019年6月30日(以下简称《2017/2019年条约》)。自2019年7月1日起,2017/2019年条约在决选基础上到期。
| · | 巨灾再保险承保范围 |
从2019年7月1日起,KICO将其巨灾再保险覆盖范围的上限从4.5亿美元提高到6.1亿美元,根据我们遵循的初级行业巨灾模型,这在当时相当于250年一遇的风暴事件。
| · | 向康涅狄格州扩张 |
2019年第一季度,KICO的房主保险产品在康涅狄格州推出。
| · | 退出商业负债业务 |
2019年7月,由于我们的商业责任业务表现不佳,我们决定不再承保商业线路或商业保护伞风险。
(b) 业务
财产和意外伤害保险
概述
财产和意外伤害保险公司提供保单,以换取其客户(“被保险人”)支付的保费。保险单是保险公司与其被保险人之间的合同,保险公司同意赔偿合同所涵盖的损失。这类合同由法院进行法律解释,有时涉及立法裁决和/或仲裁。财产保险一般承保被保险人的财产意外损失的财务后果,如房屋和其中的个人财产,或企业主的建筑物、库存和设备。意外伤害保险(也称为责任保险)一般涵盖个人或组织因疏忽行为和不作为对第三方造成身体伤害和/或财产损失而产生的法律责任相关的财务后果。财产保险的索赔一般在相对较短的时间内报告和解决,而伤亡保险的索赔可能需要数年时间才能解决。
4 |
目录 |
我们从赚取的保费中获得收入,从配额份额再保险中让出佣金,从我们的投资组合中产生净投资收入,以及投资证券的净已实现损益。我们还收取各种保单费用,包括分期费、复原费和涉及延长保费支付计划的情况下的不足基金费用。赚取保费是指从投保人那里收到的保费,这些保费在提供保险的一段时间内被确认为收入(即在保单有效期内按比例计算)。我们所有的保单都是12个月的保单;因此,从收到保险费到支付索赔之间可能有一段相当长的时间。在此期间,KICO将保费进行投资,赚取投资收入,并产生相关投资的已实现和未实现净损益。
保险公司的总费用中有很大一部分来自保险损失,也就是通常所说的索赔。在处理保险损失时,会产生各种损失调整费用,如保险理算员费用和法律费用。此外,保险公司还产生保单收购费用,如支付给生产商的佣金、保费税和其他与承保过程相关的费用,包括员工补偿和福利。
衡量保险公司相对承保业绩的关键指标是综合比率。保险公司的综合比率的计算方法是将已发生的损失和净资产收益率(LAE)与赚取保费的比率(“亏损和净资产收益率”)相加,再加上购买保单和其他承保费用与净保费的比率(“费用比率”)。综合比率低于100%表示保险公司在投资收益影响之前产生了承保利润。在考虑投资收益和投资损益后,综合比率大于100%的保险公司也可以盈利。
业务;战略
我们是一家多线地区性财产和意外伤害保险公司,专门通过我们的全资子公司KICO指定的零售和批发代理和经纪人(“生产商”)承保业务。我们有权在纽约、新泽西、康涅狄格州、缅因州、马萨诸塞州、新罕布夏州、宾夕法尼亚州和罗德岛承保。我们在纽约、新泽西、罗德岛、马萨诸塞州和康涅狄格州积极开展业务。
此外,通过我们的子公司COSI(一家拥有多个州执照的总代理),我们可以使用其他分销渠道。通过COSI,我们有机会与知名品牌运营商合作,并进入全国保险机构。有关我们分销渠道的讨论,请参阅下面的“分销”。
我们寻求提供诱人的资本回报,并通过承保我们投资组合的利润和收入来实现持续的收益增长。我们的目标是有效地将资本分配给那些产生可持续承保利润的业务,并避免那些不太可能获得承保利润的业务。我们的战略是成为我们经营的地理市场中选定的生产商的首选多线财产和意外伤害保险公司。我们相信生产商与我们做生意是有利可图的,因为我们为投保人和索赔人提供优质、始终如一的服务。生产商也重视我们的财务稳定性,以及具有竞争力的费率和佣金结构。
我们的主要目标是通过审慎使用再保险来实现有利可图的增长,同时管理风险,以加强我们的资本基础。我们通过适当的保险单定价和有效管理我们的其他承保和运营费用来产生承保收入。我们正在通过现有市场的现有生产商,通过开发新的地理市场和生产商关系,并通过推出与我们的生产商和承保人相关的利基产品来追求盈利增长。
5 |
目录 |
*截至2020年12月31日的年度,我们的毛保费总额为1.693亿美元,比截至2019年12月31日的年度的1.712亿美元下降了1.1%。虽然两年间毛保费大致持平,但在截至2020年12月31日的一年中,由于我们退出这一行业,商业线路毛保费减少了1,020万美元,但被核心房主毛保费增加了1,120万美元所抵消。
产品线
我们的产品线包括:
私人电话-我们最大的业务是个人业务,包括房主和住宅火灾综合险、合作/共管公寓、租户和个人保护伞保单。在截至2020年12月31日的一年中,个人保险保单占我们毛保费的95.7%。
制服的物理损坏-我们主要以纽约市为基地,为车辆涂装、汽车服务车辆和出租车提供租赁车辆物理损害保单。这些保单只承保此类车辆的实物损害部分,不包括责任保险。这些保单占我们截至2020年12月31日的年度毛保费的4.2%。
商业责任-到2019年7月,我们为企业主提供的保单主要包括小企业零售、服务和办公风险,财产风险敞口有限。我们还为劳动力规模较小的小型独立承包商撰写了工匠责任政策。此外,我们还为更大、更专业的企业主风险开具了特殊的多重险种保单。此外,我们提供的商业保护伞政策写在我们的支持商业路线政策之上。2019年7月,由于这些线路表现不佳,我们决定不再承保商业线路或商业保护伞风险。这些线路的现行政策在其年度期限结束时不再续签。在截至2019年12月31日的一年中,商业保险保单占我们毛保费的5.9%。截至2020年12月31日,我们没有有效的商业线路政策。
其他-我们撰写犬类法律责任保单,并少量参与强制性州联合承保协会。这些保单占我们截至2020年12月31日的年度毛保费的0.1%。
我们的竞争优势
发展我们盈利业务的历史
KICO在纽约州已经运营了130多年。我们通过推出新产品,在现有市场增加与我们选定的生产商的业务量,以及发展新的生产商关系和市场,不断增长我们的盈利业务量。KICO在过去十年中有八年实现了承保利润,包括2012年和2013年,当时我们的财务业绩受到超级风暴桑迪(Sandy)的不利影响。我们保险公司子公司的广泛传统和我们对我们所在市场的承诺是相对于生产商和保险人的竞争优势。
牢固的生产者关系
在我们选定的生产商办公室内,我们与这些生产商可获得的其他财产和意外伤害保险公司展开竞争。我们仔细挑选分发我们保单的生产商,并持续监测和评估他们的表现。我们相信,我们的保险公司重视与我们的关系,因为我们提供卓越、始终如一的个人服务,以及具有竞争力的费率和佣金水平。在承保、理赔和服务等重要领域,我们一直被保险生产商评为高于平均水平。在纽约和新泽西专业保险代理人自2010年以来对其会员进行的每两年一次的业绩调查中,KICO被评为纽约表现最好的保险公司之一,在所有受访公司中两次被评为最高评级的保险公司。
6 |
目录 |
我们为我们选定的生产商提供各种个人系列和特色产品,包括一些我们独有的产品。我们在房主保单上提供多保单折扣,以吸引和保留更多的这种多线业务。我们一直在纽约市场上占有一席之地,我们的生产商重视这种关系的持久性。我们相信,为我们选定的生产商提供的优质服务,我们广泛的产品供应,以及我们始终如一的价格和财务稳定,为持续盈利增长提供了坚实的基础。
复杂的承保和风险管理实践
我们相信,由于我们在当地的市场存在和专业知识,存在着显著的承保优势。我们的承保流程根据财产报告、个人保险评分以及从实物财产检查和驾驶记录收集的信息来评估和筛选某些风险。我们维持某些保单排除,以减少我们面临的可能造成严重损失的风险。我们的目标是首选的风险概况,以减少从寻求最低保费和最低覆盖水平的风险中进行逆向选择。
我们的承保程序、保费费率和保单条款支持我们的个人保险保单的承保盈利能力。我们对某些沿海房产征收保费附加费,并对易受飓风影响的风险维持免赔额,以便为损失风险提供适当的保费。我们通过使用个人巨灾风险评分和审慎使用再保险来管理沿海风险敞口。
再保险的有效利用
我们的再保险条约使我们能够限制我们对巨灾损失的财务影响的风险敞口,并减少我们对个人风险的净负债。我们的再保险计划旨在使我们能够增加保费,同时将监管资本和其他财务比率保持在监管监督的门槛内。
我们的再保险计划还提供根据配额份额再保险合同获得的让渡佣金收入。我们从转让佣金中赚取的收入通常会超过我们的固定运营成本,其中包括其他承保费用。配额份额再保险条约将与标的保险单相关的利润(或损失)的一部分转移给再保险人。
可扩展的低成本运营
我们专注于有效地管理我们的费用,并投资于提高承保风险和处理索赔效率的工具和流程。我们评估每个新工具或流程的成本和收益,以实现最佳结果。虽然我们的大多数保单都是针对纽约州北部的风险,但我们位于纽约州金斯敦的位置提供了一个低成本的运营环境。
我们继续投资于改进我们的个人线路产品的在线申请和报价系统。我们利用了无纸化工作流管理和文档存储工具,提高了效率并降低了成本。我们提供在线支付门户,允许投保人在一个位置进行支付并查看我们所有产品的保单信息。我们有能力控制运营和其他费用的增长,同时扩大业务和增加收入,这是我们商业模式的关键组成部分,对我们的财务成功非常重要。
7 |
目录 |
2020年,我们实施了Kingstone 2.0计划,这是我们实现系统现代化的努力。2020年,我们实施了新的索赔系统,在纽约提交了新的房主计划,在纽约提交了新的共管公寓/租户和住宅火灾计划,为我们精选的生产商引入了新的界面,并开始向我们的新政策管理系统转换。我们能够在不增加承保费用的情况下进行这些投资。
承保和索赔管理理念
我们的承保理念是瞄准我们拥有详细专业知识并可以利用市场状况的利基细分市场。我们定期监测结果,管理层至少每季度对我们选定的生产商进行审查。
我们相信,在我们的目标市场上,我们的价格与其他航空公司相比具有适当的竞争力。我们不寻求通过单纯基于价格的竞争来实现增长。我们寻求与我们选定的制片人发展长期关系,他们理解并欣赏我们选择的道路。我们利用行业索赔数据库、保险评分报告、风险实物检查和其他个人风险承保工具仔细承保我们的业务。我们撰写沿海市场的房主和住宅消防业务,并意识到我们暴露在飓风中。我们已经通过适当的巨灾再保险和飓风免赔额的应用降低了这一风险。我们公平处理索赔,同时确保保险条款和免责条款得到适当应用。我们的索赔和承保专业知识支持我们发展盈利业务的能力。
分布
我们通过与600多家生产商的关系开展业务。我们通过评估众多因素来仔细选择我们的生产商,这些因素包括他们对我们产品的需求、保费生产潜力、他们所代表的其他保险公司的损失历史、产品和市场知识以及机构规模。我们只通过代理商分销,从未试图将我们的产品直接分销给消费者。我们通过定期审查产量和盈利能力来监控和评估生产商的业绩。我们的高级管理人员积极参与管理我们的生产商关系。
每个制片人都被分配给一名员工承销商,制片人可以直接就任何事情打电话给该承销商。我们相信,承销商提供的密切关系和个性化服务是生产商与我们开展业务的主要原因。我们的生产商可以访问KICO网站门户网站,为他们提供各种产品的风险报价,并审查所有行业的保单表格和承保指南。我们经常发送“制片人克”,以便通知我们的制片人KICO的最新消息。此外,我们还有一个由11家活跃的生产商组成的活跃的生产商委员会,就市场发展向我们提供意见;我们与所有生产商至少每年举行一次会议。
在2019年期间,我们通过COSI(“Alternative Distribution”)发起了另类分销计划。该计划的目标是加强我们的个人线路分销渠道,包括全国知名的名牌运营商以及全国性的呼叫中心和数字保险机构。虽然还处于发展的早期阶段,但这一举措的影响可以通过新保费与总保费之比来衡量,其中包括我们独立机构网络的续签。下表显示了由分销渠道为我们的房主和个人线路的住宅火灾组件撰写的保费。
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目录 |
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| 年终 |
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| 年终 |
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(千美元) |
| 2020年12月31日 |
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| 2019年12月31日 |
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直接书面记录 |
| 金额 |
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| 百分比 |
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| 金额 |
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| 百分比 |
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核心无关性 |
| $ | 123,755 |
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| 76.4 | % |
| $ | 120,625 |
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| 80.6 | % |
独立扩展(1) |
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| 30,953 |
|
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| 19.1 | % |
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| 24,253 |
|
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| 16.2 | % |
通过COSI进行备选分销 |
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| 7,233 |
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| 4.5 | % |
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| 4,799 |
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| 3.2 | % |
总计 |
| $ | 161,941 |
|
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| 100.0 | % |
| $ | 149,677 |
|
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| 100.0 | % |
(1) | 纽约以外的地方 |
截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度,另类分销分别占我们的房主和个人线路住宅火灾部分的直接书面保费的4.5%和3.2%。
竞争;市场
保险业竞争激烈。我们经常评估和预测我们产品的市场状况和合适的价格,但在报告和解决所有索赔之前,我们不能完全了解我们的盈利能力。
我们的投保人主要位于纽约州北部地区,但我们正在积极进军其他东北市场,包括2017年的新泽西州和罗德岛州,2018年的马萨诸塞州和2019年的康涅狄格州。此外,我们还获准在缅因州、新罕布夏州和宾夕法尼亚州承保。这些房主市场与在纽约产生利润的利基市场很好地结合在一起,我们相信我们的市场专业知识可以在新市场得到有效利用。
根据SNL Financial LLC汇编的数据,2019年,Kico是纽约州第14大房主保险投保人。根据同样的数据,2019年,我们在这项业务上占据了1.6%的市场份额。我们在纽约和其他州的财产和伤亡市场上与大型国家航空公司以及地区性和地区性航空公司竞争。我们认为,由于东北部各州相对较高的沿海人口和相关的灾难风险,许多全国性和地区性航空公司已经选择限制他们的保费增长率或减少他们在东北部各州的存在。
鉴于目前的市场状况,我们相信我们有机会继续扩大我们在纽约、新泽西和其他获得许可的东北部州的个人线路业务规模。
亏损和亏损调整费用准备金
我们需要为未支付的损失建立准备金,包括索赔损失调整费用准备金(下称“索赔损失调整费用准备金”),这代表了解决和调整这些索赔的费用。该等准备金为资产负债表负债,代表对于资产负债表日或之前发生的索赔(不论吾等是否已知悉或尚未报告)支付亏损及亏损开支所需未来金额的估计。我们是在考虑了截至记录之日我们已知的所有信息后建立这些储备的。
损失准备金分为两类:已报告损失和与具体已报告索赔相关的法律责任准备金,以及已发生但未报告的损失和法律责任准备金(“IBNR”)。我们设立这两类损失准备金如下:
9 |
目录 |
报失准备金-收到索偿后,我们会为最终和解的估计金额和估计的损失费用设立案件准备金。我们根据收到索赔时关于每个索赔的已知事实建立案例储备,随后我们可能会随着有关索赔的其他事实和信息的发展而调整案例储备。
IBNR储量-我们还估计已发生但未报告的损失和LAE金额的准备金(“IBNR”)。IBNR储备是根据最终损失和LAE减去报告的损失和LAE的估计批量计算的。IBNR有两种类型;第一种是针对已发生但尚未报告或尚未知晓的索赔的规定。我们将此称为“纯”IBNR,由于我们主要撰写快速报告的房地产业务,这类IBNR在KICO的IBNR总量中并不占很大比例。第二类IBNR是针对已知索赔的预期未来发展的拨备,从评估之日起至索赔结算和结案之日止。我们称之为“案例发展”IBNR,它构成了KICO记录的IBNR的大部分。推动确定适当的IBNR水平的最终损失是通过使用公认的精算技术来预测的。
损失责任和LAE代表了我们对截至资产负债表评估日期未报告和未报告的所有已报告和未报告损失的最终成本的最佳估计。损失和LAE的负债是在未贴现的基础上估计的,使用基于个案的估值、统计分析和各种精算程序。对未来索赔支付和报告模式的预测是基于对我们历史经验的分析,并辅之以对行业损失数据的分析。我们相信,截至目前为止,损失准备金和LAE足以支付损失和索赔的最终成本。然而,由于各种来源的不确定性,包括索赔解决模式和处理程序、诉讼趋势、司法裁决和经济状况的变化,实际损失经验可能与在资产负债表日确定此类负债的估计金额时使用的假设不符。由于有必要对这些估计数进行调整,这些调整将反映在估计数发生变化的期间。由于历史上记载的业务性质,我们认为我们对石棉和环境索赔责任的风险敞口有限。
我们聘请独立的外部精算专家(“委任精算师”)就我们记录在案的法定储备提出意见。指定精算师估计了一系列最终损失,以及IBNR储备额的范围和建议的中央估计。我们计入的IBNR准备金基于内部精算分析,反映了管理层对未付损失和LAE负债的最佳估计,并在指定精算师确定的合理范围内。
有关亏损和LAE准备金的更多信息和细节,请参阅本年度报告第7项中的“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--主要收入和支出项目”,以及随附的合并财务报表中的附注2和附注11。
损失和损失调整费用的对账
下表显示了在毛利和净额基础上的亏损和LAE的对账情况,反映了发生的亏损和已支付的亏损的变化:
10 |
目录 |
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| 五年过去了 |
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| 十二月三十一日 |
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| 2020 |
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| 2019 |
| ||
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|
| ||||
期初余额 |
| $ | 80,498,611 |
|
| $ | 56,197,106 |
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再保险可收回金额减少 |
|
| (15,728,224 | ) |
|
| (15,671,247 | ) |
期初净余额 |
|
| 64,770,387 |
|
|
| 40,525,859 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
招致的费用与以下事项有关: |
|
|
|
|
|
|
|
|
当年 |
|
| 66,389,907 |
|
|
| 79,044,301 |
|
前几年 |
|
| 41,165 |
|
|
| 11,138,023 |
|
已发生的总金额 |
|
| 66,431,072 |
|
|
| 90,182,324 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
付款对象: |
|
|
|
|
|
|
|
|
当年 |
|
| 41,100,578 |
|
|
| 42,861,207 |
|
前几年 |
|
| 27,453,904 |
|
|
| 23,076,589 |
|
已支付总额 |
|
| 68,554,482 |
|
|
| 65,937,796 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末净余额 |
|
| 62,646,977 |
|
|
| 64,770,387 |
|
添加可收回的再保险项目 |
|
| 20,154,251 |
|
|
| 15,728,224 |
|
期末余额 |
| $ | 82,801,228 |
|
| $ | 80,498,611 |
|
我们的索偿准备金做法是为了设定准备金,总体而言,这些准备金足以支付所有索赔的最终和解价值。
亏损和亏损调整费用的发展
下表显示了截至2011年至2020年每个日历年末所持准备金的净亏损发展情况。
表格的第一部分反映了我们的亏损和LAE储备在随后的每个日历年发展后的变化。该表显示了在随后的每个日历年末发生的损失和LAE的重新估计值,包括在指定年份内支付的款项。表的第二部分显示截至下一年度年底,扣除可向再保险公司追讨的金额后,每年的累计损失金额和LAE支付金额。以下是截至2010年12月31日的净亏损和LAE准备金7,280,000美元的例子。截至2012年12月31日(两年后),截至2010年12月31日,实际已支付494.7万美元,以了结与负债有关的索赔。截至2012年12月31日(两年后),这些索赔的重新估计的最终准备金已增至8289,000美元。
“累计裁员(不足)”是指截至2020年12月31日,最新重新估计的负债与最初估计的金额之间的差额。冗余意味着原始估计高于当前估计。不足之处意味着当前的估计高于最初的估计。
11 |
目录 |
(单位:千元) |
| 2010 |
|
| 2011 |
|
| 2012 |
|
| 2013 |
|
| 2014 |
|
| 2015 |
|
| 2016 |
|
| 2017 |
|
| 2018 |
|
| 2019 |
|
| 2020 |
| |||||||||||
损失和损失调整费用准备金,扣除再保险可收回款项后的净额 |
|
| 7,280 |
|
|
| 8,520 |
|
|
| 12,065 |
|
|
| 17,139 |
|
|
| 21,663 |
|
|
| 23,170 |
|
|
| 25,960 |
|
|
| 32,051 |
|
|
| 40,526 |
|
|
| 64,770 |
|
|
| 62,647 |
|
一年后估计的净储量 |
|
| 7,483 |
|
|
| 9,261 |
|
|
| 13,886 |
|
|
| 18,903 |
|
|
| 21,200 |
|
|
| 23,107 |
|
|
| 25,899 |
|
|
| 33,203 |
|
|
| 51,664 |
|
|
| 64,811 |
|
|
|
|
|
两年后 |
|
| 8,289 |
|
|
| 11,022 |
|
|
| 16,875 |
|
|
| 18,332 |
|
|
| 21,501 |
|
|
| 24,413 |
|
|
| 26,970 |
|
|
| 42,723 |
|
|
| 55,145 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三年后 |
|
| 9,170 |
|
|
| 12,968 |
|
|
| 16,624 |
|
|
| 18,687 |
|
|
| 22,576 |
|
|
| 25,509 |
|
|
| 33,298 |
|
|
| 43,780 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
四年后 |
|
| 10,128 |
|
|
| 12,552 |
|
|
| 16,767 |
|
|
| 19,386 |
|
|
| 23,243 |
|
|
| 28,638 |
|
|
| 33,342 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
五年后 |
|
| 9,925 |
|
|
| 12,440 |
|
|
| 16,985 |
|
|
| 19,449 |
|
|
| 25,442 |
|
|
| 28,506 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
六年后 |
|
| 9,932 |
|
|
| 12,367 |
|
|
| 16,959 |
|
|
| 20,265 |
|
|
| 25,353 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
七年后 |
|
| 9,779 |
|
|
| 12,307 |
|
|
| 17,198 |
|
|
| 20,069 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
八年后 |
|
| 9,676 |
|
|
| 12,317 |
|
|
| 17,089 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
九年后 |
|
| 9,736 |
|
|
| 12,325 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十年后 |
|
| 9,728 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净累计冗余(不足) |
|
| (2,448 | ) |
|
| (3,805 | ) |
|
| (5,024 | ) |
|
| (2,930 | ) |
|
| (3,690 | ) |
|
| (5,336 | ) |
|
| (7,382 | ) |
|
| (11,729 | ) |
|
| (14,619 | ) |
|
| (41 | ) |
|
|
|
|
(单位:千元) |
| 2010 |
|
| 2011 |
|
| 2012 |
|
| 2013 |
|
| 2014 |
|
| 2015 |
|
| 2016 |
|
| 2017 |
|
| 2018 |
|
| 2019 |
|
| 2020 |
| |||||||||||
已缴准备金累计金额,扣除可通过以下方式收回的再保险净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||
一年后 |
|
| 3,201 |
|
|
| 3,237 |
|
|
| 4,804 |
|
|
| 6,156 |
|
|
| 8,500 |
|
|
| 8,503 |
|
|
| 9,900 |
|
|
| 15,795 |
|
|
| 23,075 |
|
|
| 27,454 |
|
|
|
| |
两年后 |
|
| 4,947 |
|
|
| 5,661 |
|
|
| 8,833 |
|
|
| 10,629 |
|
|
| 12,853 |
|
|
| 14,456 |
|
|
| 17,187 |
|
|
| 26,168 |
|
|
| 35,924 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
三年后 |
|
| 6,199 |
|
|
| 8,221 |
|
|
| 11,873 |
|
|
| 13,571 |
|
|
| 16,564 |
|
|
| 19,533 |
|
|
| 23,484 |
|
|
| 32,704 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
四年后 |
|
| 7,737 |
|
|
| 10,100 |
|
|
| 13,785 |
|
|
| 16,166 |
|
|
| 19,838 |
|
|
| 22,816 |
|
|
| 27,203 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
五年后 |
|
| 8,585 |
|
|
| 10,903 |
|
|
| 15,479 |
|
|
| 17,262 |
|
|
| 21,976 |
|
|
| 25,210 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
六年后 |
|
| 8,941 |
|
|
| 11,417 |
|
|
| 15,882 |
|
|
| 18,265 |
|
|
| 23,280 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
七年后 |
|
| 9,275 |
|
|
| 11,725 |
|
|
| 16,152 |
|
|
| 18,954 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
八年后 |
|
| 9,559 |
|
|
| 11,864 |
|
|
| 16,516 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
九年后 |
|
| 9,629 |
|
|
| 12,205 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
十年后 |
|
| 9,630 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
净储备金- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
十二月三十一日, |
|
| 7,280 |
|
|
| 8,520 |
|
|
| 12,065 |
|
|
| 17,139 |
|
|
| 21,663 |
|
|
| 23,170 |
|
|
| 25,960 |
|
|
| 32,051 |
|
|
| 40,526 |
|
|
| 64,770 |
|
|
| 62,647 |
|
*可追讨的再保险 |
|
| 10,432 |
|
|
| 9,960 |
|
|
| 18,420 |
|
|
| 17,364 |
|
|
| 18,250 |
|
|
| 16,707 |
|
|
| 15,777 |
|
|
| 16,749 |
|
|
| 15,671 |
|
|
| 15,728 |
|
|
| 20,154 |
|
*总储备- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
十二月三十一日 |
|
| 17,712 |
|
|
| 18,480 |
|
|
| 30,485 |
|
|
| 34,503 |
|
|
| 39,913 |
|
|
| 39,877 |
|
|
| 41,737 |
|
|
| 48,800 |
|
|
| 56,197 |
|
|
| 80,499 |
|
|
| 82,801 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净重估储量 |
|
| 9,728 |
|
|
| 12,325 |
|
|
| 17,089 |
|
|
| 20,069 |
|
|
| 25,353 |
|
|
| 28,506 |
|
|
| 33,342 |
|
|
| 43,780 |
|
|
| 55,145 |
|
|
| 64,811 |
|
|
|
|
|
可收回的重新估计的再保险 |
|
| 13,140 |
|
|
| 13,577 |
|
|
| 28,342 |
|
|
| 22,512 |
|
|
| 23,667 |
|
|
| 21,667 |
|
|
| 21,300 |
|
|
| 21,264 |
|
|
| 19,551 |
|
|
| 16,496 |
|
|
|
|
|
毛重估储量 |
|
| 22,868 |
|
|
| 25,902 |
|
|
| 45,431 |
|
|
| 42,581 |
|
|
| 49,020 |
|
|
| 50,173 |
|
|
| 54,642 |
|
|
| 65,044 |
|
|
| 74,696 |
|
|
| 81,307 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总累计冗余(不足) |
|
| (5,156 | ) |
|
| (7,422 | ) |
|
| (14,946 | ) |
|
| (8,078 | ) |
|
| (9,107 | ) |
|
| (10,296 | ) |
|
| (12,905 | ) |
|
| (16,244 | ) |
|
| (18,499 | ) |
|
| (808 | ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(由于四舍五入,各组成部分的总和可能不等于总和) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12 |
目录 |
再保险
我们购买再保险是为了减少对个人风险的净负债,防范可能发生的灾难,将净保费与投保人盈余的目标比率保持在目标范围内,并扩大我们的承保能力。参与再保险安排并不能免除我们对投保人的义务。我们的再保险计划的结构是为了反映我们的义务和目标。
通过配额份额再保险,承运人可以在不增加承保杠杆超过管理层确定的水平的情况下承保业务。根据配额份额再保险结构承保的业务,再保险人有义务承担部分风险,并向再保险人提供与此相关的利润(或亏损),以换取让渡佣金。
自2019年12月15日起,我们为我们的个人系列业务签订了配额份额再保险条约,其中主要包括房主的保单,涵盖了2019年12月15日至2020年12月30日的期间(“2019/2020条约”)。自2020年12月31日起,2019年/2020年条约在截止基础上到期;该条约没有续签。除了2019年/2020年条约外,我们在截至2019年12月31日的一年中生效的针对我们个人线路业务的配额份额再保险条约涵盖在2017年7月1日至2019年6月30日的两年期间(“2017/2019年条约”)。截至2019年12月31日的一年内生效的条约涵盖2018年7月1日至2019年6月30日的条约年(“2018/2019年条约年”)。
超额损失合同为超过一定门槛的个别损失事件提供保险。配额份额再保险条约有利于我们的超额损失条约,因为任何单一风险事件的最大净留成首先通过超额损失条约加以限制,然后通过配额份额再保险条约再次分担损失。在2019年12月15日或之后的损失日或2020年12月30日期间,我们根据配额份额和任何一条个人线路发生的超额损失条约规定的最大净保留额为75万美元。自2020年12月31日起,我们的最大净留存额增至1,000,000美元。根据超额损失条约,我们在2020年7月1日或之后发生的任何一起商业一般责任事件的最大净保留额为750,000美元。
我们根据配额份额再保险条约赚取了割让佣金收入,该佣金收入是根据转让给再保险公司的所有保费的暂定佣金费率计算的,该费率是根据每项协议下再保险保单的最终条约年度损失率按滑动比例进行调整的。滑动比额表提供了与特定最终损失率相关的最低和最高让渡佣金率。
根据2019年/2020年条约,KICO获得了固定的暂定费率,不对浮动比额表临时佣金进行调整。根据2017/2019年条约,KICO获得的预付固定临时税率高于前几年的条约。为了换取更高的暂定汇率,KICO赚取浮动比例或有佣金的机会减少了。
2019/2020年条约和2017/2019年条约是在巨灾再保险的“净额”基础上进行的,而不是以前条约中存在的“总”安排。在“净额”安排下,所有巨灾再保险均由我们直接购买。由于我们支付了所有的巨灾保险,灾难性事件下承保的任何损失都不会包括在配额份额让渡金额中,从而极大地降低了灾难性事件可能对割让佣金造成的不利影响。
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2020年,我们购买了巨灾再保险,为单一事件相关的损失提供高达4.85亿美元的保险。为我们准备的最常用的巨灾预测模型之一表明,巨灾再保险条约提供的覆盖范围超过了我们估计的与130年一遇以上的风暴事件相关的估计可能最大损失。任何一次灾难事件的直接保留额都是1000万美元。在2019年12月15日至2020年12月30日期间,个人保险保单上的亏损受25%配额份额条约的约束,这导致我们在每次灾难发生时净保留562.5万美元的风险敞口。从2020年7月1日起,我们对超过1000万美元的第一层70,000,000美元的巨灾保险提供恢复保费保护。这保护了我们不必支付额外的保险费来恢复达到这个级别的事件的灾难保险。
有关更多信息,请参阅本年度报告第7项中的“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--主要收入和费用项目”,以及随附的合并财务报表中的附注2和附注11。
收视率
许多保险买家、代理人、经纪人和有担保的贷款人使用A.M.Best和其他机构分配的评级来帮助他们评估与他们有业务往来的公司的财务实力和整体质量,他们正在考虑从这些公司购买保险,或者确定为他们持有的抵押品提供保险的公司的财务实力。最佳财务实力评级是根据对保险公司资产负债表实力、经营业绩和业务概况的深入评估得出的。最佳评估除其他因素外,还包括公司资本、承保杠杆、财务杠杆、资产杠杆、资本结构、再保险的质量和适当性、准备金的充足性、资产的质量和多样化、流动性、盈利能力、风险分散、收入构成、市场地位、管理、市场风险和事件风险。最佳财务实力评级旨在对保险公司履行对投保人义务的能力提供独立意见,而不是针对投资者的评估。
*Kingstone的财务实力评级为上午最佳B++(良好)。A.M.Best和Kroll Bond Rating Agency对Kico和Kingstone的其他评级如下:
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| *金石集团(Kingstone) |
| -基科(Kico) |
| 三家公司 |
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上午10点最佳长期发行人信用评级(ICR) | *BBB(负面展望) |
| *BB(负面展望) |
上午10点最佳长期发行信用评级(IR) |
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*3000万美元,5.50%的优先无担保票据,2022年12月30日到期。 | 不适用 |
| *BB(负面展望) |
*Kroll债券评级机构保险财务实力评级(IFSR) | *A-(前景稳定) |
| 不适用 |
*Kroll债券评级机构发行人评级 | 不适用 |
| *BBB-(前景稳定) |
*3000万美元,5.50%的优先无担保票据,2022年12月30日到期。 | 不适用 |
| *BBB-(前景稳定) |
KICO还拥有Demotech金融稳定评级A(特殊),这使得其保单通常可以被要求房主从高评级运营商购买保险的抵押贷款机构接受。
巨灾损失
2020年,我们遇到了巨灾损失,其定义是保险服务办公室(ISO)财产索赔服务部发布了巨灾公告和相关序列号的事件造成的损失。PCS巨灾公告是针对导致总保险损失超过2500万美元并影响到相当数量的投保人和保险公司的事件发布的。我们的主要市场,纽约州北部,受到了几次事件的影响,包括2020年的一次大型事件,热带风暴伊萨亚斯(Isaias)。这场大灾和年内其他小灾的影响,使2020年的净亏损率提高了10.8个百分点。我们的主要市场,纽约州北部,在2019年冬天受到了几项活动的影响,其中包括一项大型活动。这些索赔主要是由于长时间异常低温造成的冻结管道和相关水损坏造成的损失。受这场大灾和年内其他小灾的影响,2019年净亏损率提高了6.0个百分点。
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政府监管
控股公司条例
我们作为KICO的母公司,受纽约州保险控股公司法律的约束。这些法律一般要求保险公司向纽约州金融服务部(“DFS”)注册,并每年提供有关我们控股公司系统内公司运营的财务和其他信息。一般来说,根据这些法律,KICO是其中一方的控股公司系统中的公司之间的所有重大交易都必须是公平合理的,如果是重大的或特定类别的交易,则需要事先通知并获得DFS的批准或确认(没有不批准)。
控制权的变更
纽约州的保险控股公司法规定,保险公司控制权的任何变更都必须得到DFS的批准。“控制”通常被定义为直接或间接拥有指导或导致公司管理层和政策的方向的权力,无论是通过拥有有表决权的证券,还是通过合同或其他方式。控制权通常被推定为通过直接或间接拥有国内保险公司或控制国内保险公司的任何实体10%或更多有表决权的证券而存在。未来任何将构成KICO控制权变更的交易,包括Kingstone Companies,Inc.的控制权变更,通常都需要获得控制权的一方获得DFS的批准(以及KICO可能在其中运营的任何其他州)。获得这些批准可能会导致任何此类交易的实质性延迟或受阻。这些法律可能会阻止潜在的收购提议,并可能推迟、阻止或阻止Kingstone Companies,Inc.的控制权变更,包括通过我们的一些或所有股东可能认为可取的交易,特别是主动交易。
国家保险条例
保险公司受其所在州的保险部门的监管和监督,在较小程度上受其开展业务的其他州的监管和监督。这种监管权力的主要目的是保护个人投保人。国家保险当局拥有广泛的监管、监督和行政权力,除其他外,有权颁发和吊销经营业务许可证,设定应达到和维持的偿付能力标准,确定投资和股息的性质和限制,批准保单表格和费率,在某些情况下监管不公平贸易和索赔做法。
KICO被要求向其获得业务许可的州的保险监管机构提交详细的财务报表和其他报告。这些财务报表受到保险监管机构的定期审查。
此外,许多州都有法律法规限制保险公司退出特定市场的能力。例如,各州可能会限制保险公司取消或不续签保单的能力。此外,某些州禁止保险公司退出该州的一项或多项业务,除非是根据保险监管机构批准的计划。国家监管机构可能会否决一项可能导致市场混乱的计划。包括纽约在内的法律和法规限制取消和不续签,并要求项目撤回必须事先获得批准,这些法律和法规可能会限制KICO退出无利可图的市场的能力。此类法律并未影响KICO于2019年退出纽约州商业责任市场和2015年退出纽约州商用汽车市场的能力。2019年1月,KICO获得德克萨斯州保险部的许可,可以退出德克萨斯州保险市场,自2015年8月收到授权证书以来,KICO从未开始在德克萨斯州保险市场开展业务。
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联邦和州立法和法规改革
保险业不时提出各种监管和立法上的修改建议。在已经或正在考虑的建议中,包括可能引入联邦监管,以补充或取代目前对保险公司的州监管制度,以及各州立法机构的建议。其中一些建议是为了使其保险法律和法规的部分内容符合全国保险业监理员协会(下称“保险业监理员协会”)通过的各种示范法案。
2017年,外勤部实施了新的全面网络安全条例,于2017年3月1日起生效,并有过渡期实施。这些规定要求包括KICO在内的涵盖实体制定网络安全政策、首席信息安全官、对第三方服务提供商的监督、渗透和漏洞评估、维护审计追踪的安全系统、包括访问非公开信息的权限的风险评估、多因素身份验证的使用以及事件应对计划等条款。KICO必须每年证明符合外勤部适用的网络安全监管规定。年度认证截止日期为4月15日。
2010年,“多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案”(“多德-弗兰克法案”)成为法律。它在美国财政部内设立了联邦保险办公室(“FIO”)。FIO最初负责监控保险业的方方面面(健康保险、某些长期护理保险和农作物保险除外),收集数据,并研究如何使美国的保险监管制度现代化和完善。2013年12月,根据《多德-弗兰克法案》(Dodd-Frank Act)的要求,FIO发布了一份题为《如何实现美国保险监管体系的现代化和改进》的报告,报告称,鉴于各州在几项近期州改革中取得的进展“不均衡”,如果各州未能在短期内完成必要的现代化改革,“国会应强烈考虑联邦政府的直接参与。”FIO继续支持当前以州为基础的监管制度,但如果各州未能采取措施提高统一性(例如,向保险公司发放联邦许可证),FIO将考虑联邦监管。2017年,新总统表示,应该审查这项法律的规定。在其《2019年9月保险业年报》(以下简称《报告》)中,FIO概述了其法定职责和角色。然后,该报告总结了自2018年保险业年度报告中描述的活动以来,FIO的关键活动。下一步, 该报告提供了EO报告的摘要。第二节至第五节围绕《经济展望》报告的四个关键主题展开:(1)系统性风险和偿付能力;(2)有效监管和政府程序;(3)国际参与;(4)经济增长和知情选择。报告最后讨论和分析了2018年历年保险业的财务表现、截至2018年12月31日的财务状况以及2019年国内保险市场展望。
2017年12月22日,一项通常被称为减税和就业法案(TCJA)的预算协调法案签署成为法律。总体而言,美国公司税率降至21%通常会降低在美国运营的保险公司的实际税率。
2020年12月20日,《2019年恐怖主义风险保险计划再授权法》(TRIPRA of 2019年)颁布,现定于2027年12月31日到期。恐怖主义风险保险计划是与恐怖主义行为相关的保险索赔的联邦“后盾”。
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国家监管性考试
作为其监管监督过程的一部分,州监管机构对其所在州注册的保险公司的财务报告进行定期详细检查,通常每三到五年一次。考试通常是在NAIC颁布的指导方针下与其他州的保险监管机构合作进行的。截至2018年12月31日,纽约DFS于2019年开始对KICO进行审查。考试于2020年4月30日完成。
基于风险的资本监管
国家监管部门对保险企业实施基于风险的资本金(RBC)要求。加拿大皇家银行模式是监管保险公司的基准。加拿大皇家银行根据公式规定了目标盈余水平,该公式规定了根据感知的风险程度应用于财务余额或各种活动水平的各种加权系数,并在加拿大皇家银行的要求中提出。这些公式侧重于四种一般类型的风险:(A)与公司资产有关的风险(资产或违约风险);(B)再保险人、投保人或其他债权人的欠款违约风险(信用风险);(C)低估来年已承保或定价不足的业务的负债的风险(承保风险);以及(D)与保费增长过快、或有负债和其他未在资产负债表上反映的项目相关的风险(承保风险)。根据这些公式确定的量称为授权控制级别RBC(“ACL”)。
加拿大皇家银行的指导方针基于公司的ACL定义了具体的资本水平,这些ACL由公司的调整后总资本(“TAC”)与其ACL的比率确定。TAC等于法定资本,加上或减去某些其他指定的调整。截至2020年12月31日,KICO的TAC高于ACL,符合纽约的RBC要求。
股息限制
我们从KICO获得股息的能力受到纽约州法律和保险法规的限制。这些限制与盈余和净投资收益有关。股息仅限于过去36个月盈余的10%或投资收入的100%(在法定会计基础上)中的较小者,减去KICO在此期间支付的股息。
保险监管信息系统比率
保险监管信息系统(IRIS)是由NAIC开发的,主要目的是协助州保险监管机构履行其法定任务,监督在各自州运营的保险公司的财务状况。IRIS确定了13个行业比率,并为每个比率指定了“通常值”。偏离四个或更多比率的通常值可能会导致个别州保险专员就保险公司业务的某些方面进行询问。截至2020年12月31日,KICO没有任何超出通常范围的比率。
会计原则
法定会计原则(“SAP”)是NAIC制定的会计基础。它们用于编制保险公司的法定财务报表,并协助保险监管机构监测和监管保险公司的偿付能力。SAP主要关注的是衡量保险公司的投保人盈余。因此,法定会计侧重于根据适用于每个保险公司所在地州的适当保险法和监管规定,在财务报告日期对保险公司的资产和负债进行估值。
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公认会计原则(“GAAP”)与公司的偿付能力有关,但也与其他财务计量有关,主要是经营结果和现金流。因此,与SAP相比,GAAP更多地考虑收入和费用的适当匹配,以及对管理层管理资产的会计处理。直接的结果是,与SAP相比,不同类型和金额的资产和负债将反映在根据GAAP编制的财务报表中。
由NAIC制定并部分被纽约保险监管机构采用的法定会计做法,除其他事项外,还决定了KICO的法定盈余和法定净收入的数额,从而部分决定了Kingstone公司可用于支付股息的资金数额。在其他方面,法定会计惯例决定了KICO的法定盈余和法定净收入的数额,从而在一定程度上决定了Kingstone Companies,Inc.可用于支付股息的资金数额。
法律结构
我们成立于1961年,1999年更名为DCAP集团公司。2009年7月1日,我们更名为Kingstone Companies,Inc.
雇员
截至2020年12月31日,我们拥有87名员工。我们所有的员工都不受集体谈判协议的保护。我们相信我们与员工的关系很好。
信息的可用性
我们的Form 10-K年度报告、Form 10-Q季度报告、Form 8-K当前报告以及根据修订后的1934年“证券交易法”(“交易法”)第13(A)和15(D)条提交的报告修正案均已提交给美国证券交易委员会(SEC)。我们向证券交易委员会提交的此类报告和其他信息在以电子方式向证券交易委员会提交或提交给证券交易委员会后,可在合理可行的情况下尽快在我们网站的投资者关系部分免费获取,网址为www.kingstonecompanies.com。也可以通过写信给Kingstone Companies,Inc.,投资者关系部,15 Joys Lane,Kingstone,New York 12401免费索取。美国证券交易委员会还维护着一个网站www.sec.gov,其中包含报告、委托书和信息声明,以及有关以电子方式向证券交易委员会提交文件的发行人的其他信息。在本年度报告中包含我们的网站地址并不包括或以引用的方式将我们网站上的信息纳入本年度报告中。
第1A项. 危险因素.
可能影响未来业绩和财务状况的因素
基于以下因素,以及影响我们经营业绩和财务状况的其他因素,过去的财务业绩不应被视为未来业绩的可靠指标,投资者不应利用历史趋势来预测未来的业绩或趋势。除其他因素外,这些因素可能会影响本年度报告中某些前瞻性陈述的准确性。
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与我们的业务相关的风险
新冠肺炎的影响和相关风险可能会对我们的运营业绩、财务状况和/或流动性产生重大影响。
从2020年3月开始,与新型冠状病毒新冠肺炎相关的全球大流行开始影响全球经济和我们的运营业绩。由于这场大流行的规模和广度,新冠肺炎的所有直接和间接后果还不为人所知,而且可能在一段时间内也不会出现。新冠肺炎的持续影响带来的风险包括,但不限于:
收入。我们预计新冠肺炎对一般经济活动的影响将对我们的保费收入产生负面影响。我们从2020年3月开始经历这种影响,并在2021年剩余时间变得更加显著。我们还预计,在2020年期间,这种影响将进一步持续,但程度较小,但影响的程度将取决于经济收缩的程度和持续时间,可能是实质性的。
投资。与新冠肺炎相关的金融市场混乱导致了净投资损失,主要是由于公允价值变化对我们的股票投资和固定收益投资组合的影响。我们的企业固定收益投资组合可能会受到评级下调、破产增加以及陷入困境的行业信用利差扩大的不利影响。此外,近年来,许多州和地方政府一直在赤字或预计赤字下运营。应对新冠肺炎的成本,以及不利的经济状况导致的税收减少,可能会加剧这些赤字。这些赤字的严重程度和持续时间可能会对我们市政债券投资组合的可收回性和估值产生不利影响。我们的投资组合还包括抵押贷款支持证券,这些证券可能会受到房地产估值下降和/或金融市场混乱的不利影响。全球金融市场的进一步动荡可能会对我们未来的净投资收入产生不利影响。
不利的立法和/或监管行动。联邦、州和地方政府为应对和遏制新冠肺炎的影响而采取的行动可能会对我们产生不利影响。例如,我们可能会受到立法和/或监管行动的约束,寻求对我们的保单设计或定价不包括的损失进行追溯性授权承保。目前,一些州提出立法,要求保险公司承保业务中断索赔,而不考虑保单中包含的条款、排除或其他条件,否则这些条件将排除承保范围。监管限制或要求也可能影响定价、风险选择以及我们对保单和被保险人的权利和义务,包括我们取消或不续签保单的能力以及我们收取保费的权利。
运营中断和网络安全风险加剧。如果我们的高级管理层的关键成员或我们的大部分劳动力或我们的生产商的劳动力由于生病、政府指令或其他原因而无法继续工作,我们的运营可能会中断。此外,我们或他们的系统功能中断可能会导致我们编写和处理新的和续订业务、提供客户服务、及时支付索赔或执行其他必要业务功能的能力下降。在转向远程工作安排后,我们也面临着更高的网络安全攻击或数据安全事件的风险,更依赖于互联网和电信接入和能力。
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再保险风险。我们购买再保险是为了减少我们对个人风险的净负债,防止可能发生的灾难,将净保费与投保人盈余的目标比率保持在目标范围内,并扩大我们的承保能力。参与再保险安排并不能免除我们对投保人的义务。我们的Personal Line巨灾再保险计划是利用我们的风险管理方法设计的,以解决我们面临的巨灾风险。超出我们控制范围的市场条件,包括新冠肺炎对再保险市场的影响,已经并可能继续影响我们购买的再保险的可用性和成本。我们不能保证再保险将继续以目前可获得的相同程度和相同的条款和费率向我们提供。例如,我们承担再保险以降低巨灾风险的能力可能取决于我们根据其成本调整保费费率的能力,并且不能保证我们当前再保险计划的条款和费率在未来将继续可用。如果我们无法维持目前的再保险水平,或者无法以我们认为足够的金额和我们认为可以接受的价格购买新的再保险保障,我们将不得不接受风险敞口风险的增加,减少我们的保险承保金额,或者寻找其他替代方案。
重大公共卫生问题可能会对我们的业务和经营业绩产生不利影响。
重大的公共卫生问题,包括大规模的流行病,如新型冠状病毒新冠肺炎,可能会对我们的劳动力和商业运营产生实质性的不利影响,并导致商业中断和经济活动减少。我们投资组合中的一些资产可能会受到股市下跌、利率变化、流动性减少以及大规模疫情导致的经济活动的不利影响。因此,大规模疫情可能会对我们的收入、流动性和经营业绩产生实质性的不利影响。
作为一家财产和意外伤害保险公司,我们可能会面临灾难和恶劣天气事件的重大损失。
由于我们的财产和伤亡业务受到灾难性事件(如超级风暴桑迪)和其他恶劣天气事件的影响,我们的经营业绩和财务状况在不同时期可能会有很大差异。各种自然灾害和人为灾害都可能造成灾难,包括地震、野火、龙卷风、飓风、严冬天气、暴风雨和某些类型的恐怖主义。我们目前有巨灾再保险,承保的损失最高可达485,000,000美元(超过10,000,000美元的再保险金额为47,000,000美元)。巨灾中最初的7,500,000美元损失在2020年12月30日之前受25%配额份额再保险条约的约束,因此我们在每次巨灾发生时保留8,125,000美元的风险。对于任何高达475.00万美元的额外巨灾损失,我们将根据我们的巨灾再保险计划进行100%的再保险。每年的巨灾覆盖范围被限制在每次发生金额的两倍以内。我们可能招致的巨灾损失超过:(I)我们预计将发生的损失,(Ii)外部建模公司估计将发生的损失,(Iii)定价时使用的平均预期水平,或(Iv)我们目前的再保险承保范围限额。尽管我们有巨灾管理计划,但我们面临的灾难可能会对我们的经营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。我们的流动性可能会受到一场灾难或多场灾难的限制,这可能会导致异常损失或我们的财务实力评级被下调。此外,与巨灾有关的再保险损失可能会对未来再保险条约的条款和条件产生不利影响。
此外,我们还会收到飓风、热带风暴、冬季恶劣天气、降雨、冰雹和大风等非灾害性天气事件引起的索赔。天气状况的发生率和严重程度在很大程度上是不可预测的。当恶劣天气条件发生时,索赔的频率和严重性通常会增加。
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索赔严重程度或频率的意外增加可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
索赔严重程度或频率的变化可能会影响我们的盈利能力。房主索赔严重程度的变化是由建筑业、建材和家居行业的通胀以及其他经济和环境因素推动的,包括受灾难影响地区对服务和供应的需求增加。身体伤害索赔严重程度的变化主要是由经济中医疗部门的通货膨胀和诉讼费用推动的。汽车实物损害索赔严重程度的变化主要是由汽车维修成本、汽车零部件价格和二手车价格的通胀推动的。然而,索赔严重程度的变化并不局限于这些不同经济部门的通胀和需求激增的影响。索赔严重程度的增加可能是由本质上难以预测的意外事件引起的,例如法律变更或无法强制执行保单中包含的排除和限制。虽然我们采取各种损失管理举措来缓解未来索赔严重程度的上升,但不能保证这些举措将成功识别或降低未来索赔严重程度上升的影响,而索赔频率的显著增加可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
截至上午10点,我们保险子公司的财务实力评级最近有所下降,这将影响我们的收入和收益。
财务实力评级是影响保险公司竞争地位的重要因素。评级机构评级系统的目的是就保险公司的财务实力和履行对投保人持续义务的能力提供意见。我们的保险子公司Kingstone Insurance Company(“KICO”)的评级反映了评级机构对其财务实力的看法,并不是针对我们证券投资者的评估,也不是建议购买、出售或持有我们的证券。
我们的评级会受到评级机构的定期审查,并可能由评级机构自行决定下调或撤销。我们承保业务的能力,特别是商业负债额度,受到我们从A.M.Best开始的财务实力评级的影响。2020年7月10日,A.M.Best将KICO的财务实力评级从“A-”(优秀)下调至“B++”(良好)。A.M.Best的信用评级展望为负面。A.M.Best表示,Kico的评级下调反映了其资产负债表实力(A.M.Best将其归类为适当),以及其强劲的经营业绩、有限的业务概况和适当的企业风险管理。它表示,评级行动是由2020年7月1日生效的KICO巨灾再保险计划修订推动的,该计划大幅减少了之前考虑和购买的再保险保护金额。
管理层认为,与个人业务相比,A.M.Best的财务实力评级在商业责任保险方面更为重要。由于我们已经停止了我们的商业线路业务,我们相信A.M.Best的评级行动不会导致KICO能够承保的业务量大幅减少。然而,A.M.最佳评级的降级导致我们的子公司COSI的业务大幅下降,COSI是一家获得多个州许可的综合机构,曾与要求合作伙伴给予A.M.最佳A-评级的知名品牌运营商合作。
不利的资本和信贷市场状况可能会严重影响我们满足流动性需求的能力,或我们以可接受的条件获得信贷的能力。
资本和信贷市场可能会经历一段时间的波动和混乱。在某些情况下,市场对流动性和信贷能力的可获得性施加了下行压力。如果我们需要获得额外的资本来支持我们的运营费用,支付我们的未偿债务和任何未来的债务,支付资本支出,或者增加我们寻求承保的保险金额,或者以其他方式发展我们的业务,我们获得这些资本的能力可能是有限的,任何这样的资本的成本可能会很高。我们能否获得额外融资,将视乎多方面的因素,例如市况、一般信贷供应情况、我们行业的整体信贷供应情况、我们的信贷评级和信贷能力,以及贷款人对我们长期或短期财政前景的看法。同样,如果监管机构或评级机构对我们采取负面行动,我们获得资金的渠道可能会受到损害。如果这些因素结合在一起发生,我们的内部流动性来源可能会被证明是不足的,在这种情况下,我们可能无法成功地以有利的条件获得额外的融资。
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我们面临着重大的金融和资本市场风险,这可能会对我们的运营业绩、财务状况和流动性产生不利影响,我们的净投资收益可能会因时期而异。
我们面临着重大的金融和资本市场风险,包括利率、股票价格、市场波动、总体经济状况、总体经济表现、我们投资组合中特定义务人的表现以及其他我们无法控制的因素的变化。我们的利率风险敞口主要与与利率变化相关的市场价格和现金流变化有关。我们的投资组合包含利率敏感型工具,如固定收益证券,这些工具可能会受到政府货币政策利率变化、国内和国际经济和政治状况以及其他我们无法控制的因素的不利影响。利率上升将增加我们投资组合的未实现净亏损头寸,这将被我们从资金再投资中赚取更高回报率的能力所抵消。相反,利率下降将减少我们投资组合的未实现净亏损头寸,这将被较低的再投资回报率所抵消。
此外,如果交易变得不那么频繁,市场波动可能会使我们的某些证券很难估值。因此,估值可能包括假设或估计,这些假设或估计可能会对我们的综合经营业绩或财务状况产生重大不利影响。如果持续的波动、利率的变化、违约的变化、定价透明度的缺乏、市场流动性的缺乏以及股票价格的下跌,无论是单独还是同时出现,都可能通过已实现的亏损、减损和未实现头寸的变化,对我们的运营结果、财务状况或现金流产生实质性的不利影响。
在目前的水平和价格下,可能无法获得再保险,这可能会限制我们开展新业务或从上午最佳时间起保持我们的财务实力评级的能力。
我们购买再保险是为了减少我们对个人风险的净负债,防止可能发生的灾难,将净保费与投保人盈余的目标比率保持在目标范围内,并扩大我们的承保能力。参与再保险安排并不能免除我们对投保人的义务。我们的Personal Line巨灾再保险计划是利用我们的风险管理方法设计的,以解决我们面临的巨灾风险。我们无法控制的市场条件会影响我们购买的再保险的可用性和成本。我们不能保证再保险将继续以目前可获得的相同程度和相同的条款和费率向我们提供。例如,我们承担再保险以降低巨灾风险的能力可能取决于我们根据其成本调整保费费率的能力,并且不能保证我们当前再保险计划的条款和费率在未来将继续可用。如果我们无法维持目前的再保险水平,或者无法以我们认为足够的金额和我们认为可以接受的价格购买新的再保险保障,我们将不得不接受风险敞口风险的增加,减少我们的保险承保金额,或者寻找其他替代方案。我们能否从上午最佳时间起维持我们的财务实力评级,在一定程度上取决于我们购买足够水平的巨灾再保险的能力。
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再保险使我们承担再保险人的信用风险,这可能会对我们的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
再保险可收回款项的可收回性受多项因素影响,包括市场情况的改变、保险损失是否符合再保险合约的资格条件,以及再保险人或其联属公司是否有财政能力及意愿根据再保险条约或合约的条款付款。由于我们主要对被保险人承担全额保险责任,我们无法从再保险人那里获得实质性的赔偿,可能会对我们的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
有关我们公司控制权变更的适用保险法可能会阻碍我们的股东可能认为可取的潜在收购。
我们受制于纽约州的法律法规,该法规一般要求任何希望直接或间接控制我们的保险公司子公司KICO的个人或实体必须事先获得监管部门的批准。此外,Kingstone Companies,Inc.的控制权变更也需要这样的批准。这些法律可能会阻碍潜在的收购提议,并可能延迟、阻止或阻止对我们公司的控制权变更,包括通过交易,特别是主动交易。我们的一些股东可能认为这样的交易是可取的。类似的规定可能适用于我们可能开展业务的其他州。
保险业受到广泛的监管,可能会影响我们的经营成本和限制我们的业务增长,而这种监管环境的变化可能会对我们的运营成本产生不利影响,限制我们的业务增长。
我们受到广泛的法律法规的约束。国家保险监管机构负责保护投保人,并对我们的业务实践拥有广泛的监管、监督和行政权力。其中包括授予和吊销业务许可证的权力,以及监管和批准承保做法和费率变化的权力,这些权力可能会推迟保险费率变化的实施,阻止我们做出我们认为必要的变化,以使费率与风险相匹配,或者推迟或阻止我们进入新的州。此外,许多州都有法律法规限制保险公司取消或不续签保单的能力,并禁止保险公司退出在该州承保的一项或多项业务,除非是根据州监管机构批准的计划。限制取消和不续签的法律法规,以及项目撤回必须事先获得批准的要求,可能会限制我们退出无利可图的市场的能力。
由于我们运作所依据的法律和法规由多个不同的政府机构管理和执行,包括州保险监管机构、州证券管理机构和证券交易委员会(SEC),每个机构都行使一定程度的解释自由,因此我们面临这样的风险,即遵守任何特定监管机构或执法机构对法律问题的解释可能不会导致与另一个人对同一问题的解释一致,特别是在事后判断合规性时。此外,任何特定监管机构或执法机构对法律问题的解释可能会随着时间的推移而改变,这对我们不利,或者即使在特定监管机构或执法机构对法律问题的解释没有改变的情况下,整体法律和监管环境的变化也可能导致我们从法律风险管理的角度改变我们对需要采取的行动的看法,从而有必要改变我们的做法,在某些情况下,这可能会限制我们增长和/或提高业务盈利的能力。
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虽然美国联邦政府不直接监管保险业,但联邦立法和行政政策可以影响我们。国会和各个联邦机构定期讨论为保险公司制定联邦宪章的提案。我们无法预测会否制定这些法例,或这些法例会对我们的业务造成甚麽影响。此外,不能保证不会修改现有的法律、规则和法规,也不能保证未来不会采用任何其他可能对我们的业务和财务状况产生不利影响的法律、规则或法规。
我们可能无法维持所需的基于风险的资本,这可能会对我们的盈利能力和在财产和意外伤害保险市场上的竞争能力造成不利影响。
DFS对保险公司实施以风险为基础的资本要求,以确保保险公司在考虑到违约、信贷、承保和表外风险后,保持适当的盈余水平,以支持其整体业务运营,并保护客户免受不利发展的影响。如果我们的资本额低于某些门槛,我们可能会在招揽新业务和/或保留现有业务方面面临限制。类似的规定也适用于我们运营的其他州。
气候条件的变化可能会对我们的财务状况、盈利能力或现金流产生不利影响。
我们承认科学观点,即世界正在变暖。气候变化在一定程度上会导致气温上升和天气模式变化,可能会影响天气事件的频率和/或严重程度,并影响房主保险的负担能力和可获得性。
我们的经营业绩和财务状况可能会受到财产和意外伤害业务周期性的不利影响。
财产和意外伤害市场是周期性的,经历了价格竞争水平相对较高、承保标准限制较少和保险费率相对较低的时期,然后是竞争水平相对较低、承保标准更具选择性和保险费率相对较高的时期。财产和意外伤害业务盈利周期的下滑可能会对我们的经营业绩和财务状况产生重大不利影响。
由于我们目前几乎所有的收入都来自位于纽约的来源,我们的业务可能会受到该州情况的不利影响。
我们目前大约80%的收入来自纽约州,因此受到该州现行的监管、经济、人口、竞争和其他条件的影响。这些条件的任何变化都可能使我们的业务成本更高或更难开展业务。纽约的不利监管发展,可能包括保险监管框架的设计或实施的根本变化,可能会对我们的运营结果和财务状况产生重大不利影响。
我们很大一部分收入高度依赖于数量相对较少的保险经纪人。
我们主要通过保险经纪人销售我们的保险产品。我们的毛保费中有很大一部分是通过有限数量的经纪人获得的。在截至2020年12月31日的一年中,30家经纪商提供的毛保费总额占我们承保毛保费总额的36.3%。我们对这些经纪人的依赖与他们不断向我们推荐的高业务量有关。我们与这些经纪商的关系基于我们向客户提供的承保和索赔服务的质量以及我们的财务实力评级。这些因素的任何恶化都可能导致这些经纪人建议客户将风险交给其他保险公司,而不是我们。其中一家或多家券商提供的全部或相当一部分业务的损失可能会对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
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实际发生的索赔可能会超过目前为索赔建立的准备金,这可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。.
为我们的业务记录的索赔准备金是基于我们在考虑已知事实和对情况的解释后对损失的最佳估计。综合考虑了内部因素和外部因素。内部因素包括(但不限于)已支付的实际索赔、未付索赔的未决水平、产品组合和合同条款。外部因素包括但不限于法律变化、法院判决、监管要求和经济状况的变化。由于准备金是对已发生的损失中未支付部分的估计,因此建立适当的准备金,包括灾难准备金,本身就是一个不确定和复杂的过程。最终亏损成本可能与已记录的准备金有很大差异,这种差异可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
作为一家控股公司,我们依赖于我们子公司KICO的运营结果;KICO支付股息是有限制的。
我们是一家控股公司和法人实体,独立于我们的运营子公司KICO。作为一家自有业务有限的控股公司,目前我们资金的主要来源是KICO支付的股息和其他款项。因此,我们必须依靠KICO偿还债务(包括本金总额为30,000,000美元,2022年12月30日到期的5.5%高级无担保票据(“票据”)),向我们的股东支付费用和现金股息。
国家保险法限制了KICO支付股息的能力,并要求KICO保持规定的法定资本和盈余的最低水平。KICO给予我们的最大允许股息仅限于过去36个月盈余的10%或净投资收入的100%(在法定会计基础上)中的较小者,减去KICO在此期间支付的股息。截至2020年12月31日,KICO在没有事先监管批准的情况下可以支付的最高允许分销金额约为256万美元。法律允许保险公司支付的最高股息总额并不一定定义保险公司实际支付股息的能力。实际支付股息的能力可能会受到业务和监管考虑的进一步限制,比如股息对盈余的影响,我们的竞争地位,以及我们可以承保的保费金额。州保险监管机构拥有广泛的自由裁量权,可以限制保险公司支付股息。我们在债券到期时支付利息的能力以及债券到期时的本金可能会受到这些监管限制。
我们可能无法产生足够的现金来偿还债务,包括债券。
我们偿还债务(包括债券)的能力,以及为债务再融资的能力,将视乎我们的财务和经营表现而定,而这些表现会受到当时的经济和竞争情况,以及某些我们无法控制的金融、商业和其他因素的影响。我们可能无法维持足够的经营活动现金流水平,使我们能够支付债务(包括票据)的本金、保费(如果有的话)和利息。
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我们未来的业绩在一定程度上取决于我们在竞争激烈的保险业中成功运营的能力。
保险业竞争激烈。我们的许多竞争对手都拥有久负盛名的全国声誉、更多的资本以及更多的营销和管理资源。由于保险业的竞争性质,包括对客户、代理人和经纪的竞争,我们不能保证我们会继续有效地与我们的行业竞争对手竞争,也不能保证竞争压力不会对我们发展业务和保持有利可图的经营业绩或财务状况的能力产生实质性的不利影响。
如果我们失去了关键人员或无法招聘到合格的人员,我们实施业务战略的能力可能会被推迟或阻碍。
我们未来的成功将在一定程度上取决于我们的总裁、首席执行官兼执行主席巴里·戈尔茨坦和首席运营官梅丽尔·戈尔登的努力。戈尔茨坦先生或戈尔德女士或其他关键人员的流失可能会阻碍我们全面实施我们的业务战略,并可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。随着我们的不断发展,我们将需要招聘和留住更多合格的管理人员,但我们可能无法做到这一点。我们能否招聘和挽留这些人才,须视乎多项因素,例如我们的经营业绩和前景,以及市场对人才的竞争程度等。戈尔茨坦先生签订了一份修订和重述的雇佣协议,从2020年1月1日起生效,到2022年12月31日到期。戈尔德女士签订了一份经修订并重新声明的雇佣协议,自2021年1月1日起生效,至2022年12月31日到期。
一般情况下,经济困难可能会对我们的业务和经营业绩产生不利影响。
与大多数企业一样,我们认为经济困难状况可能会对我们的业务和经营业绩产生不利影响。总体经济状况也可能以消费者行为的形式对我们产生不利影响,其中可能包括对我们产品的需求下降。随着消费者变得更加注重成本,他们可能会选择购买较低水平的保险。
财务会计准则委员会或其他准则制定机构发布的会计准则的变化可能会对我们报告的经营业绩和财务状况产生不利影响。
我们的财务报表遵循公认的会计原则,这些原则会定期修订、解释和/或扩展。因此,我们需要采用新的指导或解释,这可能会对我们的运营结果和财务状况产生重大不利影响,这可能是意想不到的或具有比预期更大的影响。
我们的业务可能会受到涉及我们的计算机系统或我们的一个或多个供应商的系统的安全漏洞或其他攻击的不利影响。
我们的业务要求我们开发和维护计算机系统来运行我们的业务并存储大量机密数据。其中一些系统依赖于第三方供应商,通过与这些第三方系统的连接或集成来实现。在运营过程中,我们会获取客户和员工的个人机密信息。我们还存储我们的知识产权、商业秘密以及其他敏感的商业和金融信息。
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所有这些系统都会受到拥有大量计算资源和能力的成熟第三方的“网络攻击”,以及员工、顾问、代理和其他合法访问我们系统的人员未经授权或不合法的行为。此类攻击或行动可能包括试图:
| · | 窃取、损坏或销毁数据,包括我们的知识产权、财务数据或客户或员工的个人信息 |
| · | 挪用资金 |
| · | 破坏或关闭我们的系统 |
| · | 拒绝客户、代理、经纪人或其他人访问我们的系统,或者 |
| · | 用病毒或恶意软件感染我们的系统。 |
虽然我们可以采取防御措施,但不能保证一旦攻击开始,我们就能成功地阻止攻击或发现和阻止攻击。我们的业务可能会因安全漏洞、数据丢失或损坏或网络攻击而严重受损。除了调查和阻止此类事件以及实施必要修复的潜在高昂成本外,如果客户或员工的机密信息被盗,我们还可能招致重大责任。此外,这样的事件可能会严重扰乱我们开展保险业务的能力。我们有一份网络保险政策,以防范其中一些风险对货币的影响。然而,如果发生安全漏洞、数据丢失或损坏或网络攻击,如果足够严重,可能会对我们的业务业绩产生实质性的不利影响。
我们依赖我们的信息技术和电信系统,这些系统的故障可能会对我们的业务造成实质性的不利影响。
我们的业务高度依赖于我们的信息技术和电信系统的成功和不间断运行。我们依靠这些系统来支持我们的运营。这些系统的故障可能会中断我们的运营,并对我们的业务造成实质性的不利影响。
与我们普通股相关的风险
我们的股价可能波动很大,波动性很大,这可能会使股东很难以他们认为有吸引力的数量、价格和时间转售我们普通股的股票。
我们普通股的市场价格可能会有很大的波动,波动性很大,这可能会使股东很难以他们认为有吸引力的数量、价格和时间转售我们普通股的股票。影响我们股价和交易量的因素有很多,包括但不限于上述“与我们业务相关的风险”中列出的因素。
总体而言,股票市场在最近几年经历了并将继续经历重大的价格和成交量波动,我们普通股的市场价格可能会继续受到类似的市场波动的影响,这些波动可能与我们的经营业绩和前景无关。市场波动性和波动加剧可能导致我们普通股的市场价格大幅下跌。
我们普通股的交易量一直很有限。因此,股东在投资我们的普通股时可能不会体验到流动性,从而潜在地限制了他们以他们认为有吸引力的数量、时间和价格转售股票的能力。
我们的普通股目前在纳斯达克资本市场(“纳斯达克”)交易。我们的普通股的流动性远远低于其他许多上市保险和其他公司的平均交易市场。活跃的普通股交易市场可能不会发展,如果发展起来,也可能无法持续。这类股票的波动性可能比在活跃的公开市场交易的股票更大。因此,股东减少了流动性,可能无法按他们希望的数量、价格和时间出售股票。
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未来可能会发行或转售我们的普通股,这可能会对我们普通股的市场价格产生实质性的不利影响。
根据任何必要的州保险监管批准,我们不受限制在未来发行我们普通股的额外股票,包括可转换为我们普通股的证券,或可交换或可行使的普通股。我们未来增发普通股将稀释我们当时现有股东的所有权利益。
根据经修订的1933年证券法(“证券法”),我们拥有有效的S-8表格注册声明,根据我们的2014股权参与计划(“2014计划”),我们的普通股共计1,400,000股。
截至2020年12月31日,根据2014年计划,购买我们普通股119,966股的期权和未授予限制性股票的370,964股已发行,根据该计划预留了843,316股。我们还根据表格S-3的注册声明注册了高达39,29万美元的证券,我们可以不时在一个或多个发行中出售。*受表格S-3注册声明约束的股票将可以在公开市场自由交易此外,根据表格S-8中的注册声明可以发行的股票将可以在公开市场自由交易,但我们的关联公司持有的股票除外。
出售相当数量的普通股或可转换为普通股或可交换或可行使普通股的证券,无论是由我们直接、通过在未来发行中出售股东或由我们的现有股东在二级市场出售,认为此类发行或转售可能发生,或未来可发行或转售我们普通股或可转换为、可交换或可行使普通股的证券,可能会对我们普通股的市场价格以及我们的能力产生实质性的不利影响。这可能会对我们的普通股的市场价格和我们的能力产生实质性的不利影响,即我们可能会发行或转售我们的普通股或可转换为普通股的股票或可转换为或可行使普通股的证券,这可能会对我们普通股的市场价格以及我们的能力产生重大不利影响。
此外,我们的董事会有权指定和发行优先股,而无需股东进一步批准,我们未来可能会出于多种原因发行优先于我们普通股的其他股权和股权相关证券,包括但不限于,为了支持运营和增长,维持我们的资本比率,以及遵守未来监管标准的任何变化。
我们的高管和董事持有我们普通股的大量股份。这将使他们能够对提交给我们股东投票的所有事项的投票产生重大影响。
截至2021年3月17日,我们的高管和董事实益拥有我们普通股的881,383股,占我们普通股流通股的8.2%。
因此,我们的高管和董事,通过他们对我们普通股的实益所有权,将能够对提交给我们股东投票的所有事项的投票产生重大影响,包括选举董事、修订我们重述的公司注册证书或修订和重述公司章程、合并或其他业务合并交易,以及在正常和正常业务过程之外的某些资产出售。我们高管和董事的利益可能与我们其他股东的利益不一致,他们可能会采取损害其他股东利益的行动来促进自己的利益。
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反收购条款和我们可能受到的规定可能会使第三方更难获得对我们的控制权,即使控制权的改变对我们的股东有利。
我们是一家在特拉华州注册成立的控股公司。特拉华州法律和我们重述的公司证书和章程中的反收购条款,以及州保险法要求的监管批准,可能会使第三方更难获得对我们的控制权,并可能阻止股东从其普通股获得溢价。我们的公司注册证书规定,我们的董事会可以在没有股东批准的情况下,按照董事会认为适当的条款、优惠、权利和特权,分成一个或多个系列发行最多2500,000股优先股。这些规定、执行人员和董事对董事选举的控制权,以及其他因素可能会阻碍或阻止控制权的变更,即使控制权的变更对我们的股东有利或有利于股东的要求也是如此。
项目1B. 未解决的员工意见.
没有。
第二项。 特性.
我们的主要执行办事处目前位于纽约金斯敦乔伊斯巷15号,邮编12401。我们的保险承保业务主要位于纽约金斯敦乔伊斯巷15号,邮编12401。我们的保险承保业务还在纽约11581号河谷溪流东日出公路70号设有行政办公室,在那里我们租赁了4,985平方英尺的空间。我们的特许总代理业务位于纽约11581号东日出公路70号,邮编为Valley Stream,我们在此租用了2,323平方英尺的空间。
我们拥有保险承保业务主要运营的大楼,没有抵押贷款。
第三项。没有。
第四项。煤矿安全信息披露。
不适用。
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第二部分
第五项。 注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场.
市场信息
我们的普通股在纳斯达克资本市场挂牌交易,代码为“KINS”。
持票人
截至2021年3月17日,我们普通股的记录保持者有199人。
分红
我们普通股的持有者有权在董事会宣布从合法可用资金中分红。自2011年9月以来,我们每个季度都会支付现金股息。
未来的股息政策将由我们的董事会酌情决定,并将取决于未来的收益(如果有的话)、我们的财务状况、资本要求、一般业务状况和其他因素。因此,我们不能保证未来将继续向我们普通股的持有者支付任何形式的股息。
我们支付股息的能力在一定程度上取决于KICO向我们支付股息的能力。KICO作为一家保险子公司,受到严格的监管限制,限制了其宣布和支付股息的能力。这些限制与盈余和净投资收益有关。在未经DFS事先批准的情况下,股息仅限于后36个月盈余的10%或投资收入的100%(在法定会计基础上)中的较小者,减去KICO在此期间支付的股息。截至2020年12月31日,KICO在没有事先监管批准的情况下可以支付的最大分派约为256万美元,这是基于过去36个月的投资收入,扣除KICO在此期间支付的股息。见本年度报告第1项和第7项中的“企业-政府监管”和“管理层对财务状况和经营结果的讨论与分析--流动性”。
最近出售的未注册证券
没有。
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目录 |
发行人购买股票证券
下表列出了我们在截至2020年12月31日的季度内购买普通股的某些信息:
期间 |
| 总计 购买的股份数量(1) |
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| 平均值 支付的价格 每股 |
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| 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数 |
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| 根据计划或计划可以购买的最大股票数量 |
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10/1/20 – 10/31/20 |
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| - |
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| - |
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| - |
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| - |
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11/1/20 – 11/30/20 |
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| 9,000 |
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| $ | 6.66 |
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| - |
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| - |
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12/1/20 – 12/31/20 |
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| 49,383 |
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| $ | 6.48 |
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| - |
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| - |
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总计 |
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| 58,383 |
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| $ | 6.54 |
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| - |
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(1) | 我们是在公开市场交易中购买的。 |
项目6. 选定的财务数据.
本项不适用于较小的申报公司。
项目7. 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析.
概述
我们通过我们的全资子公司Kingstone Insurance Company(“KICO”)向个人提供财产和意外伤害保险产品。KICO的承保人主要位于纽约州北部,包括纽约市、长岛和威彻斯特县,尽管我们正积极在新泽西州、罗德岛、康涅狄格州和马萨诸塞州开展业务。我们在纽约州、新泽西州、罗德岛州、康涅狄格州、马萨诸塞州、宾夕法尼亚州、缅因州和新罕布夏州获得许可。在截至2020年12月31日的一年中,KICO 80.0%的直接保费来自纽约保单。
此外,通过我们的子公司COSI代理公司(“COSI”),这是一家获得多个州许可的总代理,我们可以使用其他分销渠道。通过COSI,我们有机会与知名品牌运营商合作,并进入全国保险机构。有关我们的分销渠道的讨论,请参阅下面的“分销渠道”。COSI从KICO那里获得佣金收入,因为它与其他公司签订了保单,并向这些机构支付佣金。COSI保留收到的佣金收入和支付的佣金费用之间的利润。COSI净收入扣除佣金费用,COSI相关运营费用计入其他运营费用。COSI相关的运营费用不包括在我们的独立保险承保业务中,因此,它的费用不包括在我们的综合比率的计算中,如下所述。
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目录 |
我们几乎所有的收入都来自KICO,其中包括赚取保费的收入,配额份额再保险的分成佣金,其投资组合产生的净投资收入,以及投资证券的净已实现损益。KICO的所有保险单都是一年期的。赚取保费是指从被保险人那里收到的保费,在提供保险的一段时间内被确认为收入(即在保单的一年期限内按比例计算)。从收到保险费到支付保险索赔可能需要一段相当长的时间。在此期间,KICO投资保费,赚取投资收益,并产生净已实现和未实现投资损益。我们的控股公司从其持有的现金中赚取投资收益,并可能在未来的投资中产生已实现和未实现的净投资损益。
我们的费用包括KICO的保险承保费用和其他运营费用。保险公司总费用的很大一部分来自投保人遭受的损失,这些损失被称为索赔。在处理这些索偿时,会招致各种损失调整费用,例如保险理算员费用和法律费用。此外,保险公司还会产生保单收购成本。保单收购成本包括支付给生产商的佣金、保费税以及与承保过程相关的其他费用,包括员工补偿和福利。
其他运营费用包括我们作为控股公司的公司费用和COSI的运营费用。这些公司费用包括法律和审计费用、高管雇佣成本以及与上市公司直接相关的其他成本。COSI的运营费用主要包括雇佣、入住费和咨询费。
本金收支项目
净保费收入:净保费收入是我们的书面保费中赚取的部分,减去根据再保险协议转让给第三方再保险公司的那部分保费。根据这些再保险协议放弃的金额是根据个人再保险协议中包含的合同公式计算的。保险费是在保单期限内按比例赚取的。在每个报告期结束时,未赚取的保费被归类为未赚取保费,并在保单剩余期限的后续期间赚取。我们的保险单期限是一年。因此,对于2020年7月1日投保的一年期保单,我们将在2020年赚取一半的保费,在2021年赚取另一半的保费。
让出佣金收入:转让给配额份额条约的再保险费佣金的赚取方式与确认相关保单的直接购买成本一致,通常是按再保险保单条款的比例计算。
投资净收益和投资净收益(亏损):我们投资于现金和现金等价物、短期投资、固定期限和股权证券以及其他投资。我们的净投资收入包括投资资产赚取的利息和股息,减去投资费用。我们投资的已实现净收益和净亏损与我们的净投资收入分开报告。当我们的投资证券以高于其成本或摊销成本(视情况而定)的价格出售时,就会出现净已实现收益。当我们的投资证券以低于其成本或摊销成本(视情况而定)出售,或由于非临时性减值而减记时,就会出现净已实现亏损。我们将我们的固定期限证券分为可供出售的证券和持有至到期的证券。归类为可供出售证券的未实现净收益(亏损)在我们资产负债表的累计其他全面收益中单独报告,而我们的股权证券和其他投资通过收益报告公允价值的变化。请参阅随附的合并财务报表中的附注2,以进一步讨论本年度报告第16项之后的会计政策。
其他收入:我们确认分期费收入,以及在保单因不付款而被取消后恢复保单所收取的费用。
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发生的亏损和亏损调整费用:发生的损失和LAE是我们最大的费用项目,在任何给定的报告期内,都包括对未来索赔付款的估计、与之前报告期相比这些估计的变化以及与调查、辩护和服务索赔相关的成本。这些费用根据我们承保的风险金额和类型而波动。我们根据个案估值、统计分析和精算程序记录与未来索赔付款估计相关的损失和LAE。根据我们的历史索赔经验,我们寻求在最有可能承担最终责任的情况下建立所有准备金。某些索赔通常需要几年的时间才能解决,我们在收到有关此类索赔的更多信息后,会修改我们的估计。我们在为保单定价时准确估计损失和LAE的能力是影响我们盈利能力的关键因素。
佣金费用和其他承销费用:其他承保费用包括保单收购成本和与保单承保相关的其他费用。保单收购成本是指发起新保单的成本,这些新保单随保单的制作而变化,并且主要与保单的制作有关(主要是佣金、保费税和某些承保工资)。保单购置成本递延,并在赚取相关保费时确认为费用。其他承保费用代表我们保险业务的一般和行政费用,包括与我们的保险活动相关的其他成本,如监管费用、电信和技术成本、占用成本、雇佣成本以及法律和审计费用。
其他运营费用:其他运营费用包括我们控股公司Kingstone Companies,Inc.的公司费用和COSI的运营费用。这些费用包括高管雇佣成本、法律和审计费用,以及与上市公司直接相关的其他成本。COSI的运营费用主要包括雇佣成本、占用成本和咨询成本。
基于股票的薪酬:非现金股权薪酬包括向我们的董事、高级管理人员和员工发放的股票授予的公允价值,以及向他们发放的股票期权的摊销。
折旧和摊销:折旧和摊销包括与收购KICO有关的无形资产摊销、KICO运营中使用的房地产折旧以及信息技术项目、办公设备和家具的资本支出折旧。
利息支出:利息支出是指我们在适用利率下因未偿债务而产生的金额。利息支出还包括债务摊销、贴现和发行成本。
所得税费用:我们在合并经营报表上产生联邦所得税费用,以及我们的非保险承保子公司的州所得税费用。
产品线
我们的产品线包括:
个人专线:我们最大的业务是个人业务,包括房主、住宅火灾、合作/共管公寓、租户和个人保护伞保单。
商业责任: 到2019年7月,我们为企业主提供的保单主要包括小企业零售、服务和办公风险,财产风险敞口有限。我们还为劳动力规模较小的小型独立承包商撰写了工匠责任政策。此外,我们为更大、更专业化的企业主风险,包括那些有限的住宅风险敞口,制定了特别的多重风险保单。此外,我们提供的商业保护伞政策写在我们的支持商业路线政策之上。
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2019年5月,由于这条线路表现不佳,我们在进一步审查这项业务的同时,暂停了新的商业线路和新的商业雨伞提交。2019年7月,由于这些线路持续表现不佳,我们决定不再承保商业线路或商业保护伞风险。截至2019年7月31日,这些线路的有效保单在年度期限结束时不再续签。截至2020年12月31日,没有有效的商业责任保单。在截至2020年12月31日的一年中,这些到期保单约占净保费收入的2.5%,以及扣除可收回再保险后的损失和LAE准备金的33.7%。请参阅下面“其他财务信息”下的讨论。
制服物理损坏:我们为租赁车辆、汽车服务车辆和出租车投保仅限物理损害的保险单。这些保单只承保此类车辆的实物损害部分,不包括责任保险。
其他:我们制定犬只法律责任保单,并在强制性州联合承保协会中有少量参与。
关键措施
在分析保险承保业务的业绩时,我们采用了以下关键指标:
净损失率:净损失率是衡量保险公司业务承保盈利能力的指标。以百分比表示,这是净亏损和发生的LAE与赚取的净保费的比率。
承保费用净额比率:承保费用净额比率是衡量保险公司经营业务效率的指标。以百分比表示,这是收购成本(最重要的是支付给生产商的佣金)和其他承保费用减去佣金收入减去其他收入与净保费收入之和的比率。
净合并比率:净综合比率是衡量保险公司整体承保利润的指标。这是净亏损和净承保费用比率之和。如果净合并比率在100%或以上,保险公司没有投资收入就不能盈利,如果投资收入不足,保险公司可能也不会盈利。
承保收入:承保收入是指我们的保险承保业务在投资活动前的税前净收入。它不包括净投资收入、投资已实现净收益以及折旧和摊销(合并比率中包括的净保费收入减去费用)。承保收入是衡量保险公司在扣除投资收入、折旧和摊销、利息费用和所得税等项目前的整体经营盈利能力。
分销渠道
在2019年期间,我们通过COSI(“Alternative Distribution”)发起了另类分销计划。该计划的目标是加强我们的个人线路分销渠道,包括全国知名的名牌运营商以及全国性的呼叫中心和数字保险机构。虽然还处于发展的早期阶段,但这一举措的影响可以通过新保费与总保费之比来衡量,其中包括我们独立机构网络的续签。下表显示了由分销渠道为我们的房主和个人线路的住宅火灾组件撰写的保费。
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| 年终 |
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| 年终 |
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(千美元) |
| 2020年12月31日 |
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| 2019年12月31日 |
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直接书面记录 |
| 金额 |
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| 百分比 |
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| 金额 |
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| 百分比 |
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| ||||
核心无关性 |
| $ | 123,755 |
|
|
| 76.4 | % |
| $ | 120,625 |
|
|
| 80.6 | % |
独立扩展(1) |
|
| 30,953 |
|
|
| 19.1 | % |
|
| 24,253 |
|
|
| 16.2 | % |
通过COSI进行备选分销 |
|
| 7,233 |
|
|
| 4.5 | % |
|
| 4,799 |
|
|
| 3.2 | % |
总计 |
| $ | 161,941 |
|
|
| 100.0 | % |
| $ | 149,677 |
|
|
| 100.0 | % |
(1) | 纽约以外的地方 |
(由于四舍五入,百分比分量的总和可能不等于总和)
在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度中,另类分销分别占我们的房主和个人线路住宅火灾部分的直接书面保费的4.5%和3.2%。如上所述,2020年7月10日,KICO的A.M.最佳财务实力评级从A-(优秀)下调至B++(良好)。这一行动已经并将继续导致COSI的业务减少,COSI是一家拥有多个州执照的总代理,曾与知名品牌运营商合作,其中一些运营商要求其合作伙伴的A.M.最佳评级为A-(优秀)。
关键会计政策和估算
我们的合并财务报表包括Kingstone Companies,Inc.以及所有控股和控股子公司的账目。按照公认会计原则编制财务报表要求我们的管理层在某些情况下作出估计和假设,这些估计和假设会影响我们的合并财务报表和相关附注中报告的金额。在编制这些合并财务报表时,我们的管理层充分考虑了重要性,利用了我们过去的历史、行业标准和当前经济环境等信息,对合并财务报表中包含的某些金额进行了估计和判断。我们的管理层在制定这些财务报表中的估计时所预期的最终结果可能不会实现。关键会计政策的应用涉及对未来不确定性的判断和假设的使用,因此,实际结果可能与这些估计不同。此外,其他公司可能使用不同的估计,这可能会影响我们的运营结果与类似公司的可比性。
我们认为,最关键的会计政策与报告损失准备金和LAE有关,包括已发生但在报告日期之前未报告的损失、可从第三方再保险公司追回的金额、递延让渡佣金收入、递延保单收购成本、递延所得税、投资证券减值、无形资产以及基于股票的补偿的估值。见本年度报告第16项下的合并财务报表附注2。
35 |
目录 |
综合运营结果
下表汇总了我们在指定时期内的运营结果变化:
|
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| |||||||||||||
(千美元) |
| 2020 |
|
| 2019 |
|
| 变化 |
|
| 百分比 |
| ||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
直接书面保费 |
| $ | 169,318 |
|
| $ | 171,214 |
|
| $ | (1,896 | ) |
|
| (1.1 | )% |
假定的书面保费 |
|
| - |
|
|
| 1 |
|
|
| (1 | ) |
| 北美 | % | |
|
|
| 169,318 |
|
|
| 171,215 |
|
|
| (1,897 | ) |
|
| (1.1 | )% |
放弃的书面保费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
割让给在此期间生效的配额股份条约 |
|
| 33,250 |
|
|
| 7,623 |
|
|
| 25,627 |
|
|
| 336.2 | % |
未赚取的溢价让渡给新的配额份额条约(1) |
|
| - |
|
|
| 16,320 |
|
|
| (16,320 | ) |
|
| (100.0 | )% |
以前让渡给先前配额份额条约的溢价返还(1) |
|
| (17,440 | ) |
|
| - |
|
|
| (17,440 | ) |
| 北美 | % | |
割让给配额份额条约 |
|
| 15,810 |
|
|
| 23,943 |
|
|
| (8,133 | ) |
|
| (34.0 | )% |
让渡给超额亏损条约 |
|
| 2,007 |
|
|
| 1,879 |
|
|
| 128 |
|
|
| 6.8 | % |
被割让给灾难条约 |
|
| 24,438 |
|
|
| 19,814 |
|
|
| 4,624 |
|
|
| 23.3 | % |
放弃的承保保费总额 |
|
| 42,255 |
|
|
| 45,636 |
|
|
| (3,381 | ) |
|
| (7.4 | )% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净书面保费 |
|
| 127,063 |
|
|
| 125,579 |
|
|
| 1,484 |
|
|
| 1.2 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未赚取保费的变动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
直接和假设 |
|
| 374 |
|
|
| (11,351 | ) |
|
| 11,725 |
|
|
| (103.3 | )% |
割让给配额份额条约 |
|
| (19,356 | ) |
|
| 13,395 |
|
|
| (32,751 | ) |
|
| 244.5 | % |
净未赚取保费的变动 |
|
| (18,982 | ) |
|
| 2,044 |
|
|
| (21,026 | ) |
|
| 1,028.7 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
赚取的保费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
直接和假设 |
|
| 169,692 |
|
|
| 159,864 |
|
|
| 9,828 |
|
|
| 6.1 | % |
割让给再保险条约 |
|
| (61,611 | ) |
|
| (32,240 | ) |
|
| (29,371 | ) |
|
| (91.1 | )% |
净保费收入 |
|
| 108,081 |
|
|
| 127,624 |
|
|
| (19,543 | ) |
|
| (15.3 | )% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
放弃佣金收入 |
|
| 14,202 |
|
|
| 4,651 |
|
|
| 9,551 |
|
|
| 205.4 | % |
净投资收益 |
|
| 6,506 |
|
|
| 6,869 |
|
|
| (363 | ) |
|
| (5.3 | )% |
投资净收益 |
|
| 1,591 |
|
|
| 4,591 |
|
|
| (3,000 | ) |
|
| (65.3 | )% |
其他收入 |
|
| 990 |
|
|
| 1,385 |
|
|
| (395 | ) |
|
| (28.5 | )% |
总收入 |
|
| 131,370 |
|
|
| 145,120 |
|
|
| (13,750 | ) |
|
| (9.5 | )% |
费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
亏损和亏损调整费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
直接和假设: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不包括巨灾影响的损失和损失调整费用 |
|
| 72,842 |
|
|
| 94,775 |
|
|
| (21,933 | ) |
|
| (23.1 | )% |
灾害损失,热带风暴伊萨亚斯(2)(3) |
|
| 16,857 |
|
|
| - |
|
|
| 16,857 |
|
| 北美 | % | |
灾难造成的损失,所有其他损失(2) |
|
| 4,683 |
|
|
| 8,177 |
|
|
| (3,494 | ) |
|
| (42.7 | )% |
直接和假定亏损及亏损调整费用合计 |
|
| 94,382 |
|
|
| 102,952 |
|
|
| (8,570 | ) |
|
| (8.3 | )% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
让渡亏损和亏损调整费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不包括巨灾影响的损失和损失调整费用 |
|
| 18,013 |
|
|
| 12,287 |
|
|
| 5,726 |
|
|
| 46.6 | % |
灾害损失,热带风暴伊萨亚斯(2)(3) |
|
| 8,732 |
|
|
| - |
|
|
| 8,732 |
|
| 北美 | % | |
灾难造成的损失,所有其他损失(2) |
|
| 1,206 |
|
|
| 482 |
|
|
| 724 |
|
|
| 150.2 | % |
让与亏损和亏损调整费用合计 |
|
| 27,951 |
|
|
| 12,769 |
|
|
| 15,182 |
|
|
| 118.9 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净亏损和亏损调整费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不包括巨灾影响的损失和损失调整费用 |
|
| 54,829 |
|
|
| 82,488 |
|
|
| (27,659 | ) |
|
| (33.5 | )% |
灾害损失,热带风暴伊萨亚斯(2)(3) |
|
| 8,125 |
|
|
| - |
|
|
| 8,125 |
|
| 北美 | % | |
灾难造成的损失,所有其他损失(2) |
|
| 3,477 |
|
|
| 7,695 |
|
|
| (4,218 | ) |
|
| (54.8 | )% |
净亏损和亏损调整费用 |
|
| 66,431 |
|
|
| 90,183 |
|
|
| (23,752 | ) |
|
| (26.3 | )% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
佣金费用 |
|
| 31,828 |
|
|
| 30,093 |
|
|
| 1,735 |
|
|
| 5.8 | % |
其他承保费用 |
|
| 25,425 |
|
|
| 24,420 |
|
|
| 1,005 |
|
|
| 4.1 | % |
其他运营费用 |
|
| 4,283 |
|
|
| 3,835 |
|
|
| 448 |
|
|
| 11.7 | % |
折旧及摊销 |
|
| 2,865 |
|
|
| 2,546 |
|
|
| 319 |
|
|
| 12.5 | % |
利息支出 |
|
| 1,826 |
|
|
| 1,826 |
|
|
| - |
|
| - | % | |
总费用 |
|
| 132,659 |
|
|
| 152,903 |
|
|
| (20,245 | ) |
|
| (13.2 | )% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
税前亏损 |
|
| (1,288 | ) |
|
| (7,783 | ) |
|
| 6,495 |
|
|
| 83.5 | % |
所得税优惠 |
|
| (2,260 | ) |
|
| (1,816 | ) |
|
| (444 | ) |
|
| (24.4 | )% |
净收益(亏损) |
| $ | 972 |
|
| $ | (5,967 | ) |
| $ | 6,939 |
|
|
| 116.3 | % |
36 |
目录 |
(1) | 自2019年7月1日起,我们的个人额度10%份额条约在第二轮投票基础上到期。自2019年12月15日起,我们签订了25%的配额份额条约。从2020年12月31日起,我们的个人额度25%份额条约在截止的基础上到期。 |
(2) | 截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度包括巨灾损失,巨灾损失的定义是保险服务办公室(ISO)财产索赔服务(PCS)部门发布巨灾公告和相关序列号的事件造成的损失。PCS巨灾公告是针对导致总保险损失超过2500万美元并影响到相当数量的投保人和保险公司的事件发布的。 |
(3) | 截至2020年12月31日的一年包括热带风暴伊萨亚斯(Isaias)造成的巨灾损失,该风暴已被指定为PCS风暴2044。 |
|
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| |||||||||||||
|
| 2020 |
|
| 2019 |
|
| 百分比变化 |
|
| 百分比变化 |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
密钥比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
净损失率 |
|
| 61.5 | % |
|
| 70.7 | % |
|
| (9.2 | ) |
|
| (13.0 | )% |
承保费用净额比率 |
|
| 38.9 | % |
|
| 38.0 | % |
|
| 0.9 |
|
|
| 2.4 | % |
净合并比率 |
|
| 100.4 | % |
|
| 108.7 | % |
|
| (8.3 | ) |
|
| (7.6 | )% |
直接书面保费
截至2020年12月31日的年度(“截至2020年底的年度”)的直接书面保费为169,318,000美元,而截至2019年12月31日的年度(“截至2019年的年度”)的直接书面保费为171,214,000美元。减少1,896,000美元,或1.1%,主要是由于我们在2019年7月决定不再承保这一业务,导致我们的商业系列业务的保费下降。在截至2020年的一年中,我们个人理财业务的直接保费为162,184,000美元,比截至2019年的149,920,000美元增加了12,264,000美元,增幅为8.2%。
从2017年开始,我们开始在新泽西州撰写房主保单。到2019年,我们将业务扩展到罗德岛、马萨诸塞州和康涅狄格州。我们将纽约业务称为“核心”业务,将纽约以外的业务称为“扩展”业务。在截至2020年的一年中,我们扩展业务的直接保费为33,914,000美元,与截至2019年的25,647,000美元相比增加了8,267,000美元,增幅为32.2%。
净书面保费和赚取的净保费
截至2019年6月30日,我们的配额份额再保险条约的期限为7月1日至6月30日财年。自2019年12月15日起,我们为我们的个人系列业务签订了一项配额份额再保险条约,涵盖时间为2019年12月15日至2020年12月30日(“2019/2020条约”)。我们截至2019年的年度有效的个人额度份额再保险条约涵盖至2019年6月30日(连同决选期间),该条约涵盖2017年7月1日至2019年6月30日的两年期间(“2017/2019年条约”)。在截至2019年的一年中生效的条约涵盖到2018年7月1日至2019年6月30日的条约年(“2018/2019年条约年”)至2019年6月30日(连同决选期间)。下表分别介绍了根据2019/2020条约和2017/2019年条约,在截至2020年的年度和截至2019年的年度内,每个条约年度有效的配额份额再保险割让费率。此表应与以下关于净书面保费、净保费收入、让渡佣金收入和净亏损及亏损调整费用的讨论一起参考。
37 |
目录 |
|
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| |||||
|
| 2020 |
|
| 2019 |
| ||
|
| (《2019/2020年条约》) |
|
| ("2018/2019 条约年“) |
| ||
|
|
|
|
| ||||
配额份额再保险费率 |
|
|
| |||||
个人专线 |
|
| 25 | % (2) |
|
| 10 | % (1) |
(1) | 2017/2019年条约涵盖的2018/2019年条约年以决选方式到期,从2019年7月1日起至2020年6月30日止(即2019年决选)。 |
(2) | 2019年/2020年条约于2019年12月15日生效,配额份额再保险率为25%。 |
| 有关2019年12月15日、2019年7月1日和2018年7月1日生效的个人额度配额份额条约的更改,请参阅下面的“再保险”。 |
在截至2020年的一年中,净承保保费增加了1,484,000美元,增幅为1.2%,从截至2019年的125,579,000美元增至127,063,000美元。净承保保费包括直接保费和假定保费,减去根据我们的再保险条约放弃的承保保费金额(配额份额、超额损失和巨灾)。截至2020年的一年,净书面保费增加的原因是,2019年12月15日在截止日期的基础上启动了2019年/2020年条约(见上表),以及不受配额份额条约约束的商业线路保费的下降。于截至2020年底止年度,我们根据现行配额股份条约转让之溢价较截至2019年止年度之可比割让溢价增加25,627,000美元。我们的个人线路业务在2019年12月15日至2020年12月30日期间受2019年/2020年条约的约束。我们的个人专线业务受2018/2019年条约年度(截至2019年6月30日)的2017/2019年条约约束。2019年6月30日之后,仍然有效的保单的任何赚取溢价和相关索赔继续在10%的配额份额比率下割让,直到此类保单在下一年到期(决选)。2019年决选期间为2019年7月1日至2020年6月30日,根据这一安排,未赚取的保费不会退还。
超额损失再保险条约
保费的增加将增加我们超额损失条约项下的保费。在截至2020年的年度,我们割让的超额损失再保险保费比截至2019年的可比割让保费增加了12.8万美元。增加的原因是超额损失再保险的保费增加。
巨灾再保险条约
我们个人保单下的大部分保费也受我们的灾难条约的约束。我们个人保险业务的增加带来了更多的财产风险,这增加了我们面临巨灾风险的风险;因此,我们根据巨灾条约放弃的保费将会增加。这导致了在我们的巨灾条约下放弃的保费增加,前提是再保险费率稳定或正在上升。在截至2020年的年度,我们根据巨灾条约转让的保费比截至2019年的可比让出保费增加了462.4万美元。这一变化是由于我们提高了截至2020年6月30日购买的巨灾限额,但从2020年7月1日起我们的限额下降和2019年7月1日起提高再保险费率部分抵消了这一变化。到2020年6月30日,我们放弃的巨灾保费是根据巨灾再保险条约规定的直接保费总额支付的。从2020年7月1日起,持续到2021年6月30日,我们放弃的巨灾保费将根据截至2021年8月31日计算的我们风险的总保险价值支付。
38 |
目录 |
净保费收入
在截至2020年的一年中,净保费收入下降了19,543,000美元,降幅为15.3%,从截至2019年的127,624,000美元降至108,081,000美元。这一下降是由于2019年12月15日生效的2019年/2020年条约,以及不受配额份额条约约束的商业线路保费的下降。2018/2019年条约年到期的2017/2019年条约将决选至2020年6月30日。
割让佣金收入
下表汇总了所示期间割让佣金收入组成部分的变化(以千为单位):
|
| 截至十二月三十一日止的年度, |
| |||||||||||||
(千美元) |
| 2020 |
|
| 2019 |
|
| 变化 |
|
| 百分比 |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
临时割让佣金赚取 |
| $ | 14,119 |
|
| $ | 5,446 |
|
| $ | 8,673 |
|
|
| 159.3 | % |
或有割让佣金赚取 |
|
| 83 |
|
|
| (795 | ) |
|
| 878 |
|
|
| 不适用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
割让佣金总收入 |
| $ | 14,202 |
|
| $ | 4,651 |
|
| $ | 9,551 |
|
|
| 205.4 | % |
截至2020年的一年,割让佣金收入为14,202,000美元,而截至2019年的一年为4,651,000美元。增加9,551,000美元,增幅为205.4%,原因是临时割让佣金和或有割让佣金均有所增加。临时割让佣金的增加是由于配额份额再保险费率自2019年12月15日起提高(有关赚取的临时割让佣金和或有割让佣金的讨论见下文)。
临时割让佣金赚取
我们收到一笔临时让渡佣金,这笔佣金是以让渡的书面保险费为基础的。临时割让佣金收入增加8,673,000美元,主要是由于2019年12月15日生效的配额份额割让率从截至2019年部分时间的10%提高到25%。与截至2019年的年度相比,截至2020年的年度可用于赚取割让佣金的让出保费有所增加,原因是配额份额让渡费率的变化,2019年7月1日生效的10%配额份额条约的取消,以及受配额份额限制的个人线直接书面保费的增加。
临时割让佣金赚取
2019年/2020年条约和2017/2019年条约结构要求更高的预付临时割让委员会,根据这些条约,没有机会赚取额外的临时割让委员会。根据我们前几年的配额股份条约,我们有资格获得的或有割让佣金金额可能会根据与事故日期在2017年7月1日之前的索赔相关的损失而发生变化。根据我们前几年的配额份额条约,我们收到了一笔临时割让佣金,这笔佣金是根据我们的配额份额条约造成的损失按滑动比例计算的。让渡损失率越低,我们收到的或有佣金就越多。
净投资收益
截至2020年的年度,净投资收入为6,506,000美元,而截至2019年的年度为6,869,000美元,减少了363,000美元,降幅为5.3%。截至2020年12月31日,投资资产的平均收益率为3.39%,而截至2019年12月31日的平均收益率为3.51%。
39 |
目录 |
截至2020年12月31日,现金和投资资产为222,314,000美元,而截至2019年12月31日为231,700,000美元。现金和投资资产减少9,386,000美元,主要原因是截至2020年的年度运营现金流减少。
投资净损益
截至2020年的年度,投资净收益为1,591,000美元,而截至2019年的年度净收益为4,591,000美元。在截至2020年的一年中,我们的股权证券和其他投资的未实现收益为75.8万美元,而截至2019年的年度未实现收益为456.2万美元。截至2020年的一年,投资销售的已实现收益为83.2万美元,而截至2019年的年度已实现收益为2.9万美元。
其他收入
截至2020年的一年,其他收入为99万美元,而截至2019年的一年为1,385,000美元。减少395,000美元,或28.5%,主要是由于截至2020年底止年度的财务及服务费减少所致。
净亏损和LAE
截至2020年的年度,净亏损和LAE为66,431,000美元,而截至2019年的年度为90,182,000美元。截至2020年的年度净亏损率为61.5%,而截至2019年的年度为70.7%,下降9.2个百分点。
40 |
目录 |
下图汇总了指明期间的净损失率组成部分的变化,以及不包括商业线路业务的可比组成部分:
(由于四舍五入,百分比分量的总和可能不等于总和)
截至2020年的年度,净亏损率为61.5%。尽管8月份热带风暴伊萨亚斯(Isaias)带来了重大影响,但截至2020年的一年,损失率仍比截至2019年的70.7%提高了9.2个百分点。亏损率的改善归功于几个因素,包括上年亏损发展的影响减少,以及严重性降低推动的基本亏损率的改善。
截至2020年的一年,上一年的发展是稳定的,对总体亏损率的影响微乎其微。相比之下,截至2019年的年度不利影响为8.7个百分点,这主要与截至2020年12月31日没有有效政策的商业系列业务的不利亏损发展有关。
在截至2020年的一年里,巨灾损失的影响更大。截至2020年的年度总巨灾损失率为10.7个百分点,而截至2019年的年度为6.0个百分点。在热带风暴伊萨亚斯期间,我们遭受了812.5万美元的损失,对整体损失率的影响为7.5个百分点。在截至2020年的年度内,发生了13起PCS巨灾事件(不包括热带风暴Isaias),对整体损失率的影响为3.2个百分点,而截至2019年的年度为9个PCS巨灾事件,对整体损失率的影响为6.0个百分点,如上所述。
截至2020年的年度,基础损失率(不包括巨灾和上年发展的影响的损失率)为50.7%,较截至2019年的56.0%的基础损失率下降5.3个百分点。这一改善主要归功于严重程度的减轻和我们退出了商业责任线业务。不包括商业线路,截至2020年的一年,基础亏损率从截至2019年的53.1%提高了3.3个百分点,达到49.8%。
41 |
目录 |
佣金费用
截至2020年的一年,佣金支出为31,828,000美元,占直接赚取保费的18.8%。截至2019年的一年,佣金支出为3009.3万美元,占直接赚取保费的18.8%。增加1,735,000美元主要是由于截至2020年的年度直接赚取保费与截至2019年的年度相比有所增加。
其他承保费用
截至2020年的年度,其他承保费用为25,425,000美元,而截至2019年的年度为24,420,000美元。增加1,005,000美元,或4.1%,主要是由于与个人业务直接保费和工资增长有关的支出。与个人线路直接保费增加直接相关的费用主要包括承保费用、软件使用费和州保费。与个人直接保费增长间接相关的支出主要包括工资以及相关的其他雇佣成本。
我们其他承保费用中最大的单一组成部分是工资和雇佣成本,截至2020年的年度成本为10,830,000美元,而截至2019年的年度成本为10,358,000美元。472,000美元的增幅,即4.6%,低于个人直接保费8.2%的增幅。雇用费用增加的原因是向被解雇的雇员额外雇用了经验丰富的管理人员和离职金,但被裁员所抵消。
我们在截至2020年的年度的净承保费用比率为38.9%,而截至2019年的年度为38.0%。下表显示了所示期间我们的净承保费用比率的各个组成部分:
|
| 年终 |
|
|
|
| ||||||
|
| 十二月三十一日, |
|
| 百分比 |
| ||||||
|
| 2020 |
|
| 2019 |
|
| 点变化 |
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
其他承保费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
雇佣成本 |
|
| 10.0 | % |
|
| 8.1 | % |
|
| 1.9 |
|
承销费(检查/数据服务) |
|
| 2.6 |
|
|
| 2.4 |
|
|
| 0.2 |
|
其他费用 |
|
| 11.0 |
|
|
| 8.6 |
|
|
| 2.4 |
|
其他承保费用合计 |
|
| 23.6 |
|
|
| 19.1 |
|
|
| 4.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
佣金费用 |
|
| 29.4 |
|
|
| 23.6 |
|
|
| 5.8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
放弃佣金收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
临时 |
|
| (13.1 | ) |
|
| (4.3 | ) |
|
| (8.8 | ) |
或有条件 |
|
| (0.1 | ) |
|
| 0.6 |
|
|
| (0.7 | ) |
割让佣金总收入 |
|
| (13.2 | ) |
|
| (3.7 | ) |
|
| (9.5 | ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他收入 |
|
| (0.9 | ) |
|
| (1.0 | ) |
|
| 0.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
承保费用净额比率 |
|
| 38.9 | % |
|
| 38.0 | % |
|
| 0.9 |
|
让渡佣金的收益总体上增加了9.5个百分点,这完全是由于我们配额份额让渡比率的变化及其对临时让渡佣金收入的影响。我们的净承保费用比率的组成部分与其他承保费用、其他收入和佣金相关,由于自2019年12月15日《2019年/2020年条约》生效以来留成减少,所有类别的净承保费用比率都有所增加,导致净承保费用比率总体上升0.9个百分点。
42 |
目录 |
其他运营费用
与我们控股公司和COSI的费用相关的其他运营费用,截至2020年的年度为4,283,000美元,而截至2019年的年度为3,835,000美元。截至2020年的年度与截至2019年的年度相比增加448,000美元,或11.7%,主要是由于股权薪酬的增加。股权薪酬的增加是由于与我们的首席执行官巴里·B·戈尔茨坦(Barry B.Goldstein)签订的雇佣协议规定的年度限制性股票奖励。高管奖金薪酬根据截至2022年12月31日的有效雇佣协议应计,但截至2020年12月31日的年度不应计奖金支出。奖金(如果适用)是在截至2019年12月31日的三年期末计算的一次性付款,截至2019年12月31日,三年计算未满足所需的盈利条件,导致不支付奖金,并冲销之前累计的69.8万美元。
折旧及摊销
截至2020年的年度折旧和摊销为2,865,000美元,而截至2019年的年度为2,546,000美元。折旧和摊销增加319,000美元,或12.5%,主要是由于我们处理业务的新系统平台折旧,这些新系统平台是以扩展状态编写的,是用于升级我们的系统基础设施的新购买的资产。
利息支出
截至2020年的一年和截至2019年的一年的利息支出为1,826,000美元。我们在2017年12月发行了3000万美元的长期债务,产生了利息支出。
所得税优惠
截至2020年的年度所得税优惠为2,260,000美元,实际税收优惠比率为175.5%。截至2019年的年度所得税优惠为1,816,000美元,有效税收优惠比率为23.3%。截至2020年的一年,税前亏损为1,288,000美元,而截至2019年的税前亏损为7,783,000美元。2020年3月27日,冠状病毒援助、救济和经济安全(CARE)法案签署成为法律,允许2019年净额结转五年。我们在2019年联邦所得税申报单上选择将2019年净额973.7万美元结转到2014和2015纳税年度。2014年和2015年的企业税率为34%,而2019年的企业税率为21%。我们还将在2020年的联邦所得税申报单上选择将2020年的5,715,000美元的NOL结转到2015纳税年度。2015年的企业税率为34%,而2020年的企业税率为21%。
净收益(亏损)
截至2020年的一年,净收益为97.2万美元,而截至2019年的年度净亏损为596.7万美元。净收益增加6,939,000美元,增幅为116.3%,这是由于上述情况导致我们的净亏损率下降和让渡佣金增加,但被我们的净保费收入、其他承保和运营费用、折旧和摊销的减少部分抵消。
其他财务信息
我们的业务是分成一个部分,财产险和意外伤害险。在这一细分市场中,我们为我们的生产商提供广泛的财产和伤亡保险。下表汇总了主要产品类型的毛保费和净保费、净保费收入以及亏损和亏损调整费用,这些费用主要是根据相似的经济特征和亏损风险确定的。
43 |
目录 |
|
| 五年过去了 |
| |||||
|
| 十二月三十一日, |
| |||||
|
| 2020 |
|
| 2019 |
| ||
毛保费承保额: |
|
|
|
|
|
| ||
个人专线 |
| $ | 162,184,437 |
|
| $ | 149,920,020 |
|
制服物理损坏 |
|
| 7,055,668 |
|
|
| 10,576,156 |
|
其他(1) |
|
| 245,842 |
|
|
| 593,945 |
|
总计(不含商业线路) |
|
| 169,485,947 |
|
|
| 161,090,121 |
|
商业线路(决选自2019年7月起生效)(2) |
|
| (168,043 | ) |
|
| 10,124,908 |
|
毛保费总额 |
| $ | 169,317,904 |
|
| $ | 171,215,029 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净保费: |
|
|
|
|
|
|
|
|
个人专线(3) |
| $ | 120,362,688 |
|
| $ | 105,774,168 |
|
制服物理损坏 |
|
| 7,055,668 |
|
|
| 10,576,156 |
|
其他(1) |
|
| 218,853 |
|
|
| 549,978 |
|
总计(不含商业线路) |
|
| 127,637,209 |
|
|
| 116,900,302 |
|
商业线路(决选自2019年7月起生效)(2) |
|
| (574,688 | ) |
|
| 8,678,829 |
|
净保费总额 |
| $ | 127,062,521 |
|
| $ | 125,579,131 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净保费收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
个人专线(3) |
| $ | 96,463,184 |
|
| $ | 102,943,699 |
|
制服物理损坏 |
|
| 8,706,984 |
|
|
| 10,565,739 |
|
其他(1) |
|
| 198,853 |
|
|
| 518,671 |
|
总计(不含商业线路) |
|
| 105,369,021 |
|
|
| 114,028,109 |
|
商业线路(决选自2019年7月起生效)(2) |
|
| 2,711,608 |
|
|
| 13,595,333 |
|
净保费总收入 |
| $ | 108,080,629 |
|
| $ | 127,623,442 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净亏损和亏损调整费用(4): |
|
|
|
|
|
|
|
|
个人专线 |
| $ | 56,312,702 |
|
| $ | 62,157,739 |
|
制服物理损坏 |
|
| 2,641,801 |
|
|
| 5,209,065 |
|
其他(1) |
|
| 27,425 |
|
|
| 605,994 |
|
未分配亏损调整费用 |
|
| 4,304,095 |
|
|
| 2,846,248 |
|
总计(不含商业线路) |
|
| 63,286,023 |
|
|
| 70,819,046 |
|
商业线路(决选自2019年7月起生效)(2) |
|
| 3,145,049 |
|
|
| 19,363,278 |
|
净亏损和亏损调整费用合计 |
| $ | 66,431,072 |
|
| $ | 90,182,324 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净亏损率(4): |
|
|
|
|
|
|
|
|
个人专线 |
|
| 58.4 | % |
|
| 60.4 | % |
制服物理损坏 |
|
| 30.3 | % |
|
| 49.3 | % |
其他(1) |
|
| 22.4 | % |
|
| 116.8 | % |
总计(不含商业线路) |
|
| 60.1 | % |
|
| 62.1 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业线路(决选自2019年7月起生效)(2) |
|
| 116.0 | % |
|
| 142.4 | % |
总计 |
|
| 61.5 | % |
|
| 70.7 | % |
(1) | “其他”包括,除其他事项外,我们参加强制性州联合承保协会的保费和损失及损失调整费用,以及商用汽车的损失和损失调整费用。 |
(2) | 2019年7月,我们决定不再承保商业责任风险。见上面关于终止这一业务的讨论。 |
(3) | 见上文关于“净书面保费和赚取的净保费”的讨论,以及自2020年12月31日、2019年12月15日和2019年7月1日起生效的配额份额割让率的变化。 |
(4) | 见上文关于“净损失和LAE”的讨论,以及2020年和2019年12月31日终了年度的巨灾损失。 |
44 |
目录 |
独立经营保险承保业务
我们的保险承保业务在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度中独立报告如下:
|
| 截止的年数 |
| |||||
|
| 十二月三十一日, |
| |||||
|
| 2020 |
|
| 2019 |
| ||
|
|
|
|
|
|
| ||
收入 |
|
|
|
|
|
| ||
净保费收入 |
| $ | 108,080,629 |
|
| $ | 127,623,442 |
|
放弃佣金收入 |
|
| 14,202,353 |
|
|
| 4,650,851 |
|
净投资收益 |
|
| 6,504,983 |
|
|
| 6,821,248 |
|
投资净收益 |
|
| 1,549,099 |
|
|
| 4,495,230 |
|
其他收入 |
|
| 970,595 |
|
|
| 1,306,820 |
|
总收入 |
|
| 131,307,659 |
|
|
| 144,897,591 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
亏损和亏损调整费用 |
|
| 66,431,072 |
|
|
| 90,182,324 |
|
佣金费用 |
|
| 31,828,174 |
|
|
| 30,093,106 |
|
其他承保费用 |
|
| 25,424,779 |
|
|
| 24,420,208 |
|
折旧及摊销 |
|
| 2,732,128 |
|
|
| 2,446,959 |
|
总费用 |
|
| 126,416,153 |
|
|
| 147,142,597 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业收入(亏损) |
|
| 4,891,506 |
|
|
| (2,245,006 | ) |
所得税费用(福利) |
|
| 200,339 |
|
|
| (785,784 | ) |
净收益(亏损) |
| $ | 4,691,167 |
|
| $ | (1,459,222 | ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
主要措施: |
|
|
|
|
|
|
|
|
净损失率 |
|
| 61.5 | % |
|
| 70.7 | % |
承保费用净额比率 |
|
| 38.9 | % |
|
| 38.0 | % |
净合并比率 |
|
| 100.4 | % |
|
| 108.7 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净承保费用比率对账: |
|
|
|
|
|
|
|
|
收购成本和其他承保费用 |
| $ | 57,252,953 |
|
| $ | 54,513,314 |
|
减少:放弃佣金收入 |
|
| (14,202,353 | ) |
|
| (4,650,851 | ) |
减去:其他收入 |
|
| (970,595 | ) |
|
| (1,306,820 | ) |
承保费用净额 |
| $ | 42,080,005 |
|
| $ | 48,555,643 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净保费收入 |
| $ | 108,080,629 |
|
| $ | 127,623,442 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
承保费用净额比率 |
|
| 38.9 | % |
|
| 38.0 | % |
45 |
目录 |
以下是我们对直接、假设和让出的赚取保费、亏损和亏损调整费用以及亏损率的分析:
|
| 路透社(Direct) |
|
| 假设 |
|
| 割让 |
|
| 网 |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
截至2020年12月31日的年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
书面保费 |
| $ | 169,317,904 |
|
| $ | - |
|
| $ | (42,255,383 | ) |
| $ | 127,062,521 |
|
未赚取保费的变动 |
|
| 373,966 |
|
|
| - |
|
|
| (19,355,858 | ) |
|
| (18,981,892 | ) |
赚取的保费 |
| $ | 169,691,870 |
|
| $ | - |
|
| $ | (61,611,241 | ) |
| $ | 108,080,629 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不包括亏损和亏损调整费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
灾难的影响 |
| $ | 72,841,957 |
|
| $ | - |
|
| $ | (18,012,645 | ) |
| $ | 54,829,312 |
|
巨灾损失 |
|
| 21,540,120 |
|
|
| - |
|
|
| (9,938,360 | ) |
|
| 11,601,760 |
|
亏损和亏损调整费用 |
| $ | 94,382,077 |
|
| $ | - |
|
| $ | (27,951,005 | ) |
| $ | 66,431,072 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不计灾难影响的损失率 |
|
| 42.9 | % |
|
| 0.0 | % |
|
| 29.2 | % |
|
| 50.7 | % |
巨灾损失 |
|
| 12.7 | % |
|
| 0.0 | % |
|
| 16.2 | % |
|
| 10.8 | % |
损耗率 |
|
| 55.5 | % |
|
| 0.0 | % |
|
| 45.4 | % |
|
| 61.5 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2019年12月31日的年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
书面保费 |
| $ | 171,214,091 |
|
| $ | 939 |
|
| $ | (45,635,899 | ) |
| $ | 125,579,131 |
|
未赚取保费的变动 |
|
| (11,350,864 | ) |
|
| (243 | ) |
|
| 13,395,418 |
|
|
| 2,044,311 |
|
赚取的保费 |
| $ | 159,863,227 |
|
| $ | 696 |
|
| $ | (32,240,481 | ) |
| $ | 127,623,442 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不包括巨灾影响的损失和损失调整费用 |
| $ | 94,776,624 |
|
| $ | (1,813 | ) |
| $ | (12,287,304 | ) |
| $ | 82,487,507 |
|
巨灾损失 |
|
| 8,176,529 |
|
|
| - |
|
|
| (481,712 | ) |
|
| 7,694,817 |
|
亏损和亏损调整费用 |
| $ | 102,953,153 |
|
| $ | (1,813 | ) |
| $ | (12,769,016 | ) |
| $ | 90,182,324 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不计灾难影响的损失率 |
|
| 59.3 | % |
|
| -260.5 | % |
|
| 38.1 | % |
|
| 64.6 | % |
巨灾损失 |
|
| 5.1 | % |
|
| 0.0 | % |
|
| 1.5 | % |
|
| 6.1 | % |
损耗率 |
|
| 64.4 | % |
|
| -260.5 | % |
|
| 39.6 | % |
|
| 70.7 | % |
46 |
目录 |
截至2020年12月31日和2019年12月31日止年度,我们的保险承保业务主要措施如下:
|
| 截止的年数 |
| |||||
|
| 十二月三十一日, |
| |||||
|
| 2020 |
|
| 2019 |
| ||
|
|
|
|
|
|
| ||
净保费收入 |
| $ | 108,080,629 |
|
| $ | 127,623,442 |
|
放弃佣金收入 |
|
| 14,202,353 |
|
|
| 4,650,851 |
|
其他收入 |
|
| 970,595 |
|
|
| 1,306,820 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
亏损和亏损调整费用(1) |
|
| 66,431,072 |
|
|
| 90,182,324 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收购成本和其他承保费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
佣金费用 |
|
| 31,828,174 |
|
|
| 30,093,106 |
|
其他承保费用 |
|
| 25,424,779 |
|
|
| 24,420,208 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总收购成本和其他承保费用 |
|
| 57,252,953 |
|
|
| 54,513,314 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
承保损失 |
| $ | (430,448 | ) |
| $ | (11,114,525 | ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
主要措施: |
|
|
|
|
|
|
|
|
不计灾难影响的净损失率 |
|
| 50.7 | % |
|
| 64.6 | % |
巨灾损失对净损失率的影响(1) |
|
| 10.8 | % |
|
| 6.1 | % |
净损失率 |
|
| 61.5 | % |
|
| 70.7 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
扣除巨灾影响的承保费用净额比率 |
|
| 38.9 | % |
|
| 38.0 | % |
巨灾损失对净承保费用率的影响 |
|
| 0.0 | % |
|
| 0.0 | % |
承保费用净额比率 |
|
| 38.9 | % |
|
| 38.0 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
扣除灾难影响的净合并率 |
|
| 89.6 | % |
|
| 102.6 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
巨灾损失对净合并比率的影响(1) |
|
| 10.8 | % |
|
| 6.1 | % |
净合并比率 |
|
| 100.4 | % |
|
| 108.7 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净承保费用比率对账: |
|
|
|
|
|
|
|
|
收购成本和其他承保费用 |
| $ | 57,252,953 |
|
| $ | 54,513,314 |
|
减少:放弃佣金收入 |
|
| (14,202,353 | ) |
|
| (4,650,851 | ) |
减去:其他收入 |
|
| (970,595 | ) |
|
| (1,306,820 | ) |
|
| $ | 42,080,005 |
|
| $ | 48,555,643 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净赚取保费 |
| $ | 108,080,629 |
|
| $ | 127,623,442 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
承保费用净额比率 |
|
| 38.9 | % |
|
| 38.0 | % |
(1) | 截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度,包括净巨灾损失和损失调整费用之和,分别为11,601,760美元和7,694,817美元。 |
47 |
目录 |
投资
投资组合摘要
下表列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日按投资类型分列的摊销成本、估计公允价值总额和未实现损益:
可供出售的证券
|
| 2020年12月31日 |
| |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
|
| 成本或 |
|
| 毛 |
|
| 未实现亏损总额 |
|
| 估计数 |
|
| 的百分比 |
| |||||||||
|
| 摊销 |
|
| 未实现 |
|
| 少于12 |
|
| 超过12个 |
|
| 公平 |
|
| 估计数 |
| ||||||
类别 |
| 成本 |
|
| 收益 |
|
| 月份 |
|
| 月份 |
|
| 价值 |
|
| 公允价值 |
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||
美国国债及美国政府公司和机构的义务 |
| $ | 3,020,710 |
|
| $ | 29,190 |
|
| $ | - |
|
| $ | - |
|
| $ | 3,049,900 |
|
|
| 1.9 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
国家的政治划分, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
领土和财产 |
|
| 5,287,561 |
|
|
| 355,541 |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| 5,643,102 |
|
|
| 3.6 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司债券和其他债券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工业和杂项 |
|
| 108,573,422 |
|
|
| 11,634,123 |
|
|
| (13,216 | ) |
|
| - |
|
|
| 120,194,329 |
|
|
| 76.3 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅按揭及其他 资产支持证券(1) |
|
| 28,163,891 |
|
|
| 617,368 |
|
|
| (7,371 | ) |
|
| (111,947 | ) |
|
| 28,661,941 |
|
|
| 18.2 | % |
固定期限证券总额 |
| $ | 145,045,584 |
|
| $ | 12,636,222 |
|
| $ | (20,587 | ) |
| $ | (111,947 | ) |
| $ | 157,549,272 |
|
|
| 100.0 | % |
(1) | KICO将若干住宅抵押贷款支持证券作为合格抵押品存入与其在纽约联邦住房贷款银行(“FHLBNY”)的成员资格有关的指定托管账户(见本年度报告第16项下随附的综合财务报表中的附注9)。如果Kico从FHLBNY信贷额度中提取预付款,符合条件的抵押品将被质押给FHLBNY。截至2020年12月31日,符合条件的投资的估计公允价值约为11,391,000美元。如果作为抵押品质押,KICO将保留所有证券的所有权利。截至2020年12月31日,FHLBNY信贷额度没有未偿还余额。 |
|
| 2019年12月31日 |
| |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
|
| 成本或 |
|
| *葛罗斯 |
|
| *未实现亏损总额 |
|
| *估计 |
|
| 的百分比 |
| |||||||||
|
| 摊销 |
|
| 未实现 |
|
| 少于12 |
|
| 超过12个 |
|
| 公平 |
|
| 估计数 |
| ||||||
类别 |
| 成本 |
|
| 收益 |
|
| 月份 |
|
| 月份 |
|
| 价值 |
|
| 公允价值 |
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||
美国国债和 美国政府、公司和机构的义务 |
| $ | 7,037,856 |
|
| $ | 23,244 |
|
| $ | - |
|
| $ | - |
|
| $ | 7,061,100 |
|
|
| 4.2 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
国家的政治划分, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
领土和财产 |
|
| 9,151,293 |
|
|
| 181,835 |
|
|
| (11,316 | ) |
|
| - |
|
|
| 9,321,812 |
|
|
| 5.5 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司债券和其他债券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工业和杂项 |
|
| 119,874,573 |
|
|
| 5,777,624 |
|
|
| (16,685 | ) |
|
| (13,473 | ) |
|
| 125,622,039 |
|
|
| 74.7 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅按揭及其他 资产支持证券(1) |
|
| 26,138,633 |
|
|
| 437,841 |
|
|
| (68,793 | ) |
|
| (276,451 | ) |
|
| 26,231,230 |
|
|
| 15.6 | % |
固定期限证券总额 |
| $ | 162,202,355 |
|
| $ | 6,420,544 |
|
| $ | (96,794 | ) |
| $ | (289,924 | ) |
| $ | 168,236,181 |
|
|
| 100.0 | % |
(1) | KICO将某些住宅抵押贷款支持证券作为合格抵押品存入与其在FHLBNY的成员资格相关的指定托管账户(见本年度报告第16项后随附的综合财务报表中的附注9)。如果Kico从FHLBNY信贷额度中提取预付款,符合条件的抵押品将被质押给FHLBNY。截至2019年12月31日,符合条件的投资的估计公允价值约为7284,000美元。如果作为抵押品质押,KICO将保留所有证券的所有权利。截至2019年12月31日,FHLBNY信贷额度没有未偿还余额。 |
48 |
目录 |
股权证券
下表列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日股权证券投资的成本、估计公允价值和毛利损失细目:
|
| 2020年12月31日 |
| |||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
| 估计数 |
|
| 的百分比 |
| ||||||||
|
|
|
| 毛 |
|
| 毛 |
|
| 公平 |
|
| 估计数 |
| ||||||
类别 |
| 成本 |
|
| 收益 |
|
| 损失 |
|
| 价值 |
|
| 公允价值 |
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||
股权证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
优先股 |
| $ | 18,097,942 |
|
| $ | 853,277 |
|
| $ | (426,942 | ) |
| $ | 18,524,277 |
|
|
| 53.8 | % |
普通股和交易所 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
交易型共同基金 |
|
| 14,473,224 |
|
|
| 1,820,512 |
|
|
| (404,700 | ) |
|
| 15,889,036 |
|
|
| 46.2 | % |
总计 |
| $ | 32,571,166 |
|
| $ | 2,673,789 |
|
| $ | (831,642 | ) |
| $ | 34,413,313 |
|
|
| 100.0 | % |
|
| 2019年12月31日 |
| |||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
| 估计数 |
|
| 20%的 |
| ||||||||
|
|
|
| *葛罗斯 |
|
| *葛罗斯 |
|
| 世博会 |
|
| *估计 |
| ||||||
类别 |
| 成本 |
|
| 收益 |
|
| 损失 |
|
| 价值 |
|
| 公允价值 |
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||
股权证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
优先股 |
| $ | 8,374,424 |
|
| $ | 339,257 |
|
| $ | (11,794 | ) |
| $ | 8,701,887 |
|
|
| 35.3 | % |
普通股和交易所 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
交易型共同基金 |
|
| 14,250,244 |
|
|
| 1,982,878 |
|
|
| (273,627 | ) |
|
| 15,959,495 |
|
|
| 64.7 | % |
总计 |
| $ | 22,624,668 |
|
| $ | 2,322,135 |
|
| $ | (285,421 | ) |
| $ | 24,661,382 |
|
|
| 100.0 | % |
其他投资
根据美国会计准则汇编820“公允价值计量”(“ASC 820”)中“公允价值计量”的定义,作为实际的权宜之计,允许实体使用投资的每股资产净值(或其等价物)来估计ASC 820范围内的投资的公允价值。下表列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日我们其他投资的成本、估计公允价值和毛利细目:
|
| 2020年12月31日 |
|
| 2019年12月31日 |
| ||||||||||||||||||
|
|
|
| 毛 |
|
| 估计数 |
|
|
|
| 毛 |
|
| 估计数 |
| ||||||||
类别 |
| 成本 |
|
| 收益 |
|
| 公允价值 |
|
| 成本 |
|
| 收益 |
|
| 公允价值 |
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
其他投资: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
对冲基金 |
| $ | 1,999,381 |
|
| $ | 1,519,245 |
|
| $ | 3,518,626 |
|
| $ | 1,999,381 |
|
| $ | 585,532 |
|
| $ | 2,584,913 |
|
总计 |
| $ | 1,999,381 |
|
| $ | 1,519,245 |
|
| $ | 3,518,626 |
|
| $ | 1,999,381 |
|
| $ | 585,532 |
|
| $ | 2,584,913 |
|
49 |
目录 |
持有至到期证券
下表列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日按投资类型分列的摊销成本、估计公允价值总额和未实现损益:
|
| 2020年12月31日 |
| |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||
|
| 成本或 |
|
| 毛 |
|
| 未实现亏损总额 |
|
| 估计数 |
|
| 的百分比 |
| |||||||||
|
| 摊销 |
|
| 未实现 |
|
| 少于12 |
|
| 超过12个 |
|
| 公平 |
|
| 估计数 |
| ||||||
类别 |
| 成本 |
|
| 收益 |
|
| 月份 |
|
| 月份 |
|
| 价值 |
|
| 公允价值 |
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||
美国国债 |
| $ | 729,595 |
|
| $ | 319,714 |
|
| $ | - |
|
| $ | - |
|
| $ | 1,049,309 |
|
|
| 12.8 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
国家的政治划分, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
领土和财产 |
|
| 998,428 |
|
|
| 50,917 |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| 1,049,345 |
|
|
| 12.8 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司债券和其他债券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工业和杂项 |
|
| 5,640,792 |
|
|
| 455,378 |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| 6,096,170 |
|
|
| 74.4 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总计 |
| $ | 7,368,815 |
|
| $ | 826,009 |
|
| $ | - |
|
| $ | - |
|
| $ | 8,194,824 |
|
|
| 100.0 | % |
|
| 2019年12月31日 |
| |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||
|
| 成本或 |
|
| 毛 |
|
| 未实现亏损总额 |
|
| 估计数 |
|
| 的百分比 |
| |||||||||
|
| 摊销 |
|
| 未实现 |
|
| 少于12 |
|
| 超过12个 |
|
| 公平 |
|
| 估计数 |
| ||||||
类别 |
| 成本 |
|
| 收益 |
|
| 月份 |
|
| 月份 |
|
| 价值 |
|
| 公允价值 |
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||
美国国债 |
| $ | 729,550 |
|
| $ | 151,002 |
|
| $ | - |
|
| $ | - |
|
| $ | 880,552 |
|
|
| 21.3 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
国家的政治划分, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
领土和财产 |
|
| 998,619 |
|
|
| 51,021 |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| 1,049,640 |
|
|
| 25.4 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司债券和其他债券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工业和杂项 |
|
| 2,097,783 |
|
|
| 97,627 |
|
|
| (835 | ) |
|
| - |
|
|
| 2,194,575 |
|
|
| 53.3 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总计 |
| $ | 3,825,952 |
|
| $ | 299,650 |
|
| $ | (835 | ) |
| $ | - |
|
| $ | 4,124,767 |
|
|
| 100.0 | % |
根据各州的最低资金要求,持有至到期的美国国债是以信托形式持有的。
截至2020年12月31日和2019年12月31日,我们按合同到期日对持有至到期证券的投资的摊余成本和估计公允价值汇总如下:
|
| 2020年12月31日 |
|
| 2019年12月31日 |
| ||||||||||
|
| 摊销 |
|
| 估计数 |
|
| 摊销 |
|
| 估计数 |
| ||||
剩余到期时间 |
| 成本 |
|
| 公允价值 |
|
| 成本 |
|
| 公允价值 |
| ||||
不到一年 |
| $ | - |
|
| $ | - |
|
| $ | 500,000 |
|
| $ | 499,165 |
|
一到五年 |
|
| 2,598,193 |
|
|
| 2,777,936 |
|
|
| 2,099,268 |
|
|
| 2,215,640 |
|
五到十年 |
|
| 1,502,603 |
|
|
| 1,727,316 |
|
|
| 620,134 |
|
|
| 655,923 |
|
10多年来 |
|
| 3,268,019 |
|
|
| 3,689,572 |
|
|
| 606,550 |
|
|
| 754,039 |
|
总计 |
| $ | 7,368,815 |
|
| $ | 8,194,824 |
|
| $ | 3,825,952 |
|
| $ | 4,124,767 |
|
50 |
目录 |
固定期限证券的信用评级
下表汇总了截至2020年12月31日和2019年12月31日我们可供出售的固定期限证券的信用质量,这些证券由标准普尔(Standard and Poor‘s)评级(如果无法获得标准普尔评级,则为穆迪(Moody’s)或惠誉(Fitch)评级):
|
| 2020年12月31日 |
|
| 2019年12月31日 |
| ||||||||||
|
| *估计 |
|
|
|
| *估计 |
|
|
| ||||||
|
| 展会市场 |
|
| 展会市场 |
|
| 展会市场 |
|
| 展会市场 |
| ||||
|
| 价值 |
|
| 价值 |
|
| 价值 |
|
| 价值 |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
额定值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
美国国债 |
| $ | 3,049,900 |
|
|
| 1.9 | % |
| $ | 7,061,100 |
|
|
| 4.2 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司债券和市政债券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AAA级 |
|
| 1,453,924 |
|
|
| 0.9 | % |
|
| 1,996,676 |
|
|
| 1.2 | % |
AA型 |
|
| 3,572,164 |
|
|
| 2.3 | % |
|
| 8,809,480 |
|
|
| 5.2 | % |
A |
|
| 23,989,619 |
|
|
| 15.2 | % |
|
| 34,636,236 |
|
|
| 20.6 | % |
血脑屏障 |
|
| 95,814,824 |
|
|
| 60.9 | % |
|
| 89,501,460 |
|
|
| 53.1 | % |
未评级 |
|
| 1,006,901 |
|
|
| 0.6 | % |
|
| - |
|
|
| 0.0 | % |
公司债券和市政债券总额 |
|
| 125,837,432 |
|
|
| 79.9 | % |
|
| 134,943,852 |
|
|
| 80.1 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住房抵押贷款支持证券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AAA级 |
|
| 5,467,075 |
|
|
| 3.5 | % |
|
| 2,976,306 |
|
|
| 1.8 | % |
AA型 |
|
| 18,865,749 |
|
|
| 12.0 | % |
|
| 18,440,382 |
|
|
| 11.0 | % |
A |
|
| 2,451,635 |
|
|
| 1.6 | % |
|
| 2,471,761 |
|
|
| 1.5 | % |
血脑屏障 |
|
| 50,276 |
|
|
| 0.0 | % |
|
| - |
|
|
| 0.0 | % |
CCC |
|
| 960,042 |
|
|
| 0.6 | % |
|
| 1,174,273 |
|
|
| 0.7 | % |
CC |
|
| 62,029 |
|
|
| 0.0 | % |
|
| 86,461 |
|
|
| 0.1 | % |
C |
|
| 15,161 |
|
|
| 0.0 | % |
|
| 17,813 |
|
|
| 0.0 | % |
D |
|
| 119,144 |
|
|
| 0.1 | % |
|
| 215,015 |
|
|
| 0.1 | % |
未评级 |
|
| 670,829 |
|
|
| 0.4 | % |
|
| 849,218 |
|
|
| 0.5 | % |
住房抵押贷款支持证券总额 |
|
| 28,661,940 |
|
|
| 18.2 | % |
|
| 26,231,229 |
|
|
| 15.7 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总计 |
| $ | 157,549,272 |
|
|
| 100.0 | % |
| $ | 168,236,181 |
|
|
| 100.0 | % |
下表详细列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日按固定期限证券类型划分的平均收益率:
类别 |
| 2020年12月31日 |
|
| 2019年12月31日 |
| ||
美国国债和 |
|
|
|
|
|
| ||
美国政府的义务 |
|
|
|
|
|
| ||
公司和机构 |
|
| 2.59 | % |
|
| 2.18 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
国家的政治划分, |
|
|
|
|
|
|
|
|
领土和财产 |
|
| 3.05 | % |
|
| 3.26 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司债券和其他债券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
工业和杂项 |
|
| 3.52 | % |
|
| 3.73 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住房抵押贷款支持证券 |
|
| 1.18 | % |
|
| 2.01 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总计 |
|
| 3.07 | % |
|
| 3.37 | % |
51 |
目录 |
下表列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日,我们固定期限证券的加权平均到期日和有效存续期(以年为单位):
|
| 2020年12月31日 |
|
| 2019年12月31日 |
| ||
加权平均有效期限 |
|
| 5.2 |
|
|
| 4.8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均最终到期日 |
|
| 6.6 |
|
|
| 6.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有效期 |
|
| 4.7 |
|
|
| 4.3 |
|
公允价值对价
如简明综合财务报表附注4所披露,关于“公允价值计量”,我们将公允价值定义为在涉及市场参与者之间相同或可比资产或负债的交易中出售资产或转移负债所收取的价格(“退出价格”)。公允价值层次区分基于来自独立来源的市场数据的投入(“可观察投入”)和基于外部市场数据有限或不可用时可获得的最佳信息的报告实体的内部假设(“不可观察投入”)。公允价值等级根据投入的性质将公允价值计量划分为三个级别。相同资产在活跃市场的报价优先级最高(“第1级”),其次是报价以外的可观察输入,包括类似但不相同的资产或负债的价格(“第2级”),以及不可观察的输入,包括报告实体对市场参与者将使用的假设的估计,优先级最低(“第3级”)。截至2020年12月31日和2019年12月31日,分别有81%和80%的投资组合按公允价值按市场报价定价。
52 |
目录 |
下表汇总了截至2020年12月31日和2019年12月31日,我们的固定期限可供出售证券和股权证券的未实现亏损总额,这些证券一直处于未实现亏损状态。
|
| 2020年12月31日 |
| |||||||||||||||||||||||||||||
|
| 少于12个月 |
|
| 12个月或更长时间 |
|
| 总计 |
| |||||||||||||||||||||||
|
| *估计 |
|
|
|
|
| “不是。”的 |
|
| *估计 |
|
|
|
|
| “不是。”的 |
|
| *估计 |
|
|
|
| ||||||||
|
| 公平 |
|
| 未实现 |
|
| 职位 |
|
| 公平 |
|
| 未实现 |
|
| 职位 |
|
| 公平 |
|
| 未实现 |
| ||||||||
类别 |
| 价值 |
|
| 损失 |
|
| vbl.持有 |
|
| 价值 |
|
| 损失 |
|
| vbl.持有 |
|
| 价值 |
|
| 损失 |
| ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||
固定期限证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
美国国债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
和美国的义务。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
政府公司 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
和代理机构 |
| $ | - |
|
| $ | - |
|
|
| - |
|
| $ | - |
|
| $ | - |
|
|
| - |
|
| $ | - |
|
| $ | - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
政治上的划分 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
国家、地区和 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
财产 |
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司和其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工业债券和工业债券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
杂类 |
|
| 1,006,901 |
|
|
| (13,216 | ) |
|
| 1 |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| 1,006,901 |
|
|
| (13,216 | ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
住宅按揭及其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产支持证券 |
|
| 6,137,522 |
|
|
| (7,371 | ) |
|
| 5 |
|
|
| 3,735,732 |
|
|
| (111,947 | ) |
|
| 10 |
|
|
| 9,873,254 |
|
|
| (119,318 | ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总固定到期日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
证券 |
| $ | 7,144,423 |
|
| $ | (20,587 | ) |
|
| 6 |
|
| $ | 3,735,732 |
|
| $ | (111,947 | ) |
|
| 10 |
|
| $ | 10,880,155 |
|
| $ | (132,534 | ) |
53 |
目录 |
|
| 2019年12月31日 |
| |||||||||||||||||||||||||||||
|
| 少于12个月 |
|
| 12个月或更长时间 |
|
| 总计 |
| |||||||||||||||||||||||
|
| 估计数 |
|
|
|
|
| 不是的。的 |
|
| 估计数 |
|
|
|
|
| 不是的。的 |
|
| 估计数 |
|
|
|
| ||||||||
|
| 公平 |
|
| 未实现 |
|
| 职位 |
|
| 公平 |
|
| 未实现 |
|
| 职位 |
|
| 公平 |
|
| 未实现 |
| ||||||||
类别 |
| 价值 |
|
| 损失 |
|
| vbl.持有 |
|
| 价值 |
|
| 损失 |
|
| vbl.持有 |
|
| 价值 |
|
| 损失 |
| ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||
固定期限证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
美国国债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
和美国的义务。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
政府公司 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
和代理机构 |
| $ | - |
|
| $ | - |
|
|
| - |
|
| $ | - |
|
| $ | - |
|
|
| - |
|
| $ | - |
|
| $ | - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
政治上的划分 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
国家、地区和 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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财产 |
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| 3,067,428 |
|
|
| (11,316 | ) |
|
| 3 |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| 3,067,428 |
|
|
| (11,316 | ) |
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
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公司和其他 |
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工业债券和工业债券 |
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|
杂类 |
|
| 3,730,478 |
|
|
| (16,685 | ) |
|
| 7 |
|
|
| 1,300,915 |
|
|
| (13,473 | ) |
|
| 3 |
|
|
| 5,031,393 |
|
|
| (30,158 | ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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住宅按揭及其他 |
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产支持证券 |
|
| 5,862,636 |
|
|
| (68,793 | ) |
|
| 5 |
|
|
| 13,534,768 |
|
|
| (276,451 | ) |
|
| 21 |
|
|
| 19,397,404 |
|
|
| (345,244 | ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总固定到期日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
证券 |
| $ | 12,660,542 |
|
| $ | (96,794 | ) |
|
| 15 |
|
| $ | 14,835,683 |
|
| $ | (289,924 | ) |
|
| 24 |
|
| $ | 27,496,225 |
|
| $ | (386,718 | ) |
54 |
目录 |
截至2020年12月31日,共有16种证券造成了未实现亏损总额,我们认为这些证券都不是暂时减值的。截至2019年12月31日,有39种证券造成了未实现亏损总额,我们认为这些证券都不是暂时减值的。影响我们确定未实现亏损是暂时性的重大因素包括与每种证券成本相关的未实现亏损的规模、投资的性质和管理层不出售这些证券的意图,以及我们不太可能被要求在预期公允价值恢复到我们的成本基础之前出售这些投资。
流动性与资本资源
现金流
现金流的主要来源来自我们的保险承保子公司KICO,包括直接保费、从我们的配额份额再保险公司剥离佣金、从我们的再保险公司追回损失、投资收入和出售或到期投资的收益。KICO将资金用于向再保险公司支付保费,在减去再保险索赔和再保险佣金支付的损失后,按净额支付保费。KICO还使用资金支付我们净业务的亏损和亏损调整费用,支付给生产商的佣金,工资和其他承保费用,以及购买投资和固定资产。
在截至2020年12月31日的一年中,我们控股公司的主要现金流来源是从KICO收到的股息,但受法律限制。在截至2020年12月31日的一年中,KICO向我们支付了600万美元的股息。
KICO是纽约联邦住房贷款银行(FHLBNY)的成员,该银行提供额外的流动性渠道。会员可以通过FHLBNY的信贷产品获得各种灵活、低成本的资金,使会员能够定制预付款。垫款将完全抵押;质押给FHLBNY的合格抵押品包括住宅和商业抵押贷款支持证券,以及美国财政部和机构证券。请参阅我们的简明综合财务报表-投资的附注3,了解指定托管账户持有的合格抵押品可用于未来的预付款。截至2020年9月30日,即上一季度末,预付款不得超过KICO承认净资产的5%,并在借款后90天内到期和支付。根据截至2020年9月30日的承认净资产,截至2020年12月31日的最大允许预付款约为1206.6万美元。预付款不得超过可用抵押品金额的85%,截至2020年12月31日,可用抵押品金额约为9,682,000美元。在截至2020年12月31日的年度内,该安排下没有借款。
截至2020年12月31日,我们控股公司的投资资产和现金约为2783,000美元。如果上述目前可用的现金流来源不足以满足我们控股公司的现金需求,我们将寻求额外的融资。
我们对业务提供的净收入与净现金的对账通常受到支付损失前保费的收取、再保险的时机、发行公司结算和损失支付的影响。
55 |
目录 |
现金流和流动性分为三个来源:(1)经营活动;(2)投资活动;(3)融资活动,如下表所示:
截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 |
|
| 2019 |
| ||
|
|
|
|
|
|
| ||
现金流由(用于): |
|
|
|
|
|
| ||
经营活动 |
| $ | (10,234,626 | ) |
| $ | 29,859,049 |
|
投资活动 |
|
| 581,293 |
|
|
| (14,973,699 | ) |
融资活动 |
|
| (3,274,410 | ) |
|
| (3,632,268 | ) |
现金及现金等价物净(减)增 |
|
| (12,927,743 | ) |
|
| 11,253,082 |
|
期初现金和现金等价物 |
|
| 32,391,485 |
|
|
| 21,138,403 |
|
期末现金和现金等价物 |
| $ | 19,463,742 |
|
| $ | 32,391,485 |
|
截至2020年的年度,经营活动中使用的净现金为10,235,000美元,而截至2019年的年度提供的净现金为29,859,000美元。截至2020年的年度,经营活动提供的现金流减少40094,000美元,主要原因是资产和负债净波动导致的现金减少,但净收入(经非现金项目调整)增加16,065,000美元,部分抵消了减少的现金流量。资产和负债的净波动与KICO的经营活动有关,受其经营增长或下降、债权支付和配额份额让与率变化的影响,如上所述。
截至2020年的一年,投资活动提供的净现金为581,000美元,而截至2019年的年度使用的净现金为14,974,000美元。投资活动的净现金流增加了1555000美元,原因是出售投资资产增加了25016000美元,投资资产销售或到期日减少了10073000美元。
截至2020年的年度,用于融资活动的净现金为3,274,000美元,而截至2019年的年度使用的净现金为3,632,000美元。融资活动中使用的净现金减少35.8万美元,原因是与截至2019年的年度相比,在截至2020年的一年中,支付的股息减少了1,544,000美元,但部分被购买库存股1,18.3万美元所抵消。
再保险
下表提供了截至2020年12月31日每个再保险人的汇总信息,这些再保险人在已支付和未支付的损失以及损失调整费用的再保险可赔付金额中所占比例超过10%:
|
|
| 金额: |
|
|
| ||||
|
|
| 可回收的成本 |
|
|
| ||||
|
|
| 自.起 |
|
|
| ||||
(千美元) |
| 上午 最佳评级 |
| 十二月三十一日, 2020 |
|
| % |
| ||
卡维罗湾再保险有限公司 |
| A- |
| $ | 6,255 |
|
|
| 17.9 | % |
瑞士再保险美国公司 |
| A+ |
|
| 13,618 |
|
|
| 39.0 | % |
汉诺威Rueck SE |
| A+ |
|
| 7,806 |
|
|
| 22.3 | % |
联合世界保险公司 |
| A |
|
| 3,780 |
|
|
| 10.8 | % |
|
|
|
|
| 31,459 |
|
|
| 90.0 | % |
其他 |
|
|
|
| 3,482 |
|
|
| 10.0 | % |
总计 |
|
|
| $ | 34,941 |
|
|
| 100.0 | % |
56 |
目录 |
可向Cavello Bay再保险有限公司追讨的再保险是根据抵押信托协议提供担保的。信托中持有的资产不包括在我们的投资资产中,从该资产赚取的投资收入记入再保险人的贷方。
截至2019年6月30日,我们的配额份额再保险条约的期限为7月1日至6月30日财年。自2019年12月15日起,我们为我们的个人系列业务签订了一项配额份额再保险条约,涵盖时间为2019年12月15日至2020年12月30日(“2019/2020条约”)。自2020年12月31日起,2019年/2020年条约在中断的基础上到期;该条约没有续签。
在截至2020年和2019年的一年中,我们针对个人线业务有效的配额份额再保险条约(主要由房主保单组成)涵盖在2019年/2020年条约和一项涵盖2017年7月1日至2019年6月30日的两年期间的条约(“2017/2019年条约”)下。2017/2019年条约处于决选阶段,从2019年7月1日到2020年6月30日(决胜期)。2019年7月1日至2019年6月30日期间生效的条约(连同决选期间)涵盖2018年7月1日至2019年6月30日条约年(“2018/2019年条约年”)。
57 |
目录 |
自2019年7月1日起,我们的2017/2019年条约和商业保护伞条约在决选基础上到期;这些条约没有续签。我们签订了新的超额损失和巨灾再保险条约,自2020年7月1日起生效。我们的再保险条约在以下各条约年度有效的具体条款如下:
|
| 条约年 |
| |||||||
|
| 2019年12月15日 |
|
| 2019年7月1日 |
| 2018年7月1日 |
| ||
|
| 至 |
|
| 至 |
| 至 |
| ||
业务线 |
| 2020年12月30日 |
|
| 2019年12月14日 |
| 2019年6月30日 |
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
个人专线: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
房主,住宅火灾和 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
以及警犬的法律责任 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
配额份额条约: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
让渡百分比 |
|
| 25 | % |
| 无 |
|
| 10 | % |
|
| 条约年 |
| |||||||||||||||||
|
| 2020年12月31日 |
|
| 2020年7月1日 |
|
| 2019年12月15日 |
|
| 2019年7月1日 |
|
| 2018年7月1日 |
| |||||
|
| 至 |
|
| 至 |
|
| 至 |
|
| 至 |
|
| 至 |
| |||||
业务线 |
| 2021年6月30日 |
|
| 2020年12月30日 |
|
| 2020年6月30日 |
|
| 2019年12月14日 |
|
| 2019年6月30日 |
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
个人专线: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
房主,住宅火灾和 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
以及警犬的法律责任 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
配额份额条约: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
初始风险保留 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
100万美元的损失(7) | $ | 1,000,000 |
|
| $ | 750,000 |
|
| $ | 750,000 |
|
| $ | 1,000,000 |
|
| $ | 900,000 |
| |
每个事件主题的损失 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
要对份额进行配额,请执行以下操作 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
再保险承保范围 |
| 无(7) |
|
| $ | 1,000,000 |
|
| $ | 1,000,000 |
|
| 无 |
|
| $ | 1,000,000 |
| ||
到期日 |
| NA(7) |
|
| 2020年12月30日 |
|
| 2020年12月30日 |
|
| 北美 |
|
| 2019年6月30日 |
| |||||
超额赔付和超额赔付 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
兼职设施 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
覆盖范围(1) |
| $ | 8,000,000 |
|
| $ | 8,000,000 |
|
| $ | 9,000,000 |
|
| $ | 9,000,000 |
|
| $ | 9,000,000 |
|
|
| 超过 |
|
| 超过 |
|
| 超过 |
|
| 超过 |
|
| 超过 |
| |||||
|
| $ | 1,000,000 |
|
| $ | 1,000,000 |
|
| $ | 1,000,000 |
|
| $ | 1,000,000 |
|
| $ | 1,000,000 |
|
总再保险承保范围 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每次发生(7) |
| $ | 8,000,000 |
|
| $ | 8,250,000 |
|
| $ | 9,250,000 |
|
| $ | 9,000,000 |
|
| $ | 9,100,000 |
|
每个事件主题的损失 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
再保险承保范围 |
| $ | 8,000,000 |
|
| $ | 9,000,000 |
|
| $ | 10,000,000 |
|
| $ | 10,000,000 |
|
| $ | 10,000,000 |
|
到期日(7) |
| 2021年6月30日 |
|
| 2021年6月30日 |
|
| 2020年6月30日 |
|
| 2020年6月30日 |
|
| 2019年6月30日 |
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
巨灾再保险: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
初始损失以个人损失为准 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
额度份额条约 |
| 无(7) |
|
| $ | 7,500,000 |
|
| $ | 7,500,000 |
|
| 无 |
|
| $ | 5,000,000 |
| ||
每个灾难保留的风险 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
事件(2)(7) |
| $ | 10,000,000 |
|
| $ | 8,125,000 |
|
| $ | 5,625,000 |
|
| $ | 7,500,000 |
|
| $ | 4,500,000 |
|
巨灾损失保险 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
超过 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
配额份额覆盖率(3)(7) |
| $ | 475,000,000 |
|
| $ | 475,000,000 |
|
| $ | 602,500,000 |
|
| $ | 602,500,000 |
|
| $ | 445,000,000 |
|
复原费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
保障(4)(5)(6) |
| 是 |
|
| 是 |
|
| 是 |
|
| 是 |
|
| 是 |
|
(1) | 对于个人线路,包括增加一个自动兼职设施,允许KICO获得总保险价值高达1000万美元的房主单一风险保险,其中包括从350万美元到1000万美元的直接损失。 |
(2) | 加上超过巨灾承保范围的损失。在2020年7月1日至2020年12月30日期间,配额份额限额750万美元与第一层1000万美元巨灾保险之间的250万美元缺口没有再保险覆盖(见下文附注(7))。 |
(3) | 每年的巨灾覆盖范围被限制在每次发生金额的两倍以内。暴风、冰雹、龙卷风、飓风、气旋灾害发生的持续时间为168小时。 |
(4) | 在2018年7月1日至2019年6月30日期间,为超过500万美元的灾难保险提供2.1亿美元的恢复保费保护。 |
(5) | 在2019年7月1日至2020年6月30日期间,为超过750万美元的灾难保险提供292,500,000美元的恢复保费保护。 |
(6) | 在2020年7月1日至2021年6月30日期间,为超过1000万美元的灾难保险提供7000万美元的恢复保费保护。 |
(7) | 个人额度份额(房主、住宅火灾和犬类法律责任)于2020年12月30日到期;2020年12月31日至2021年6月30日的再保险覆盖范围仅限于超额损失和巨灾再保险。 |
58 |
目录 |
|
| 条约年 |
| |||||||||
|
| 2020年7月1日 |
|
| 2019年7月1日 |
|
| 2018年7月1日 |
| |||
|
| 至 |
|
| 至 |
|
| 至 |
| |||
业务线 |
| 2021年6月30日 |
|
| 2020年6月30日 |
|
| 2019年6月30日 |
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
个人专线: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
个人雨伞 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
配额份额条约: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
让渡百分比-第一笔100万美元的保险 |
|
| 90 | % |
|
| 90 | % |
|
| 90 | % |
让渡百分比-超过1,000,000美元的承保范围 |
|
| 95 | % |
|
| 100 | % |
|
| 100 | % |
保留风险 |
| $ | 300,000 |
|
| $ | 100,000 |
|
| $ | 100,000 |
|
每次事故的总再保险承保范围 |
| $ | 4,700,000 |
|
| $ | 4,900,000 |
|
| $ | 4,900,000 |
|
每次事故损失受配额份额再保险承保范围的限制 |
| $ | 5,000,000 |
|
| $ | 5,000,000 |
|
| $ | 5,000,000 |
|
到期日 |
| 2021年6月30日 |
|
| 2020年6月30日 |
|
| 2019年6月30日 |
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业线路: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一般责任商业保险单 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
配额份额条约 |
| 无 |
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| 无 |
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| 无 |
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保留风险 |
| $ | 750,000 |
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| $ | 750,000 |
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| $ | 750,000 |
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超出保留险的损失承保范围 |
| $ | 3,750,000 |
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| $ | 3,750,000 |
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| $ | 3,750,000 |
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| 超过 |
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| 超过 |
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| 超过 |
| |||
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| $ | 750,000 |
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| $ | 750,000 |
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| $ | 750,000 |
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每次事故的总再保险承保范围 |
| $ | 3,750,000 |
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| $ | 3,750,000 |
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| $ | 3,750,000 |
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再保险承保范围内的每宗事故损失 |
| $ | 4,500,000 |
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| $ | 4,500,000 |
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| $ | 4,500,000 |
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商用雨伞 |
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配额份额条约: |
| 无 |
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| 无 |
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让渡百分比-第一笔100万美元的保险 |
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| 90 | % |
让渡百分比-超过1,000,000美元的承保范围 |
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| 100 | % |
保留风险 |
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| $ | 100,000 |
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每次事故的总再保险承保范围 |
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| $ | 4,900,000 |
|
每次事故损失受配额份额再保险承保范围的限制 |
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| $ | 5,000,000 |
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到期日 |
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| 2019年6月30日 |
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通货膨胀率
保费是在我们知道亏损金额和亏损调整费用或通货膨胀可能影响这些金额的程度之前确定的。我们在建立储备时,会尝试预测通胀的潜在影响,特别是与医疗及医院收费有关,而这些收费的历史通胀率已超过一般通胀水平。通胀超过我们假设的水平可能会导致亏损和亏损调整费用高于我们的预期,这将要求我们增加准备金和减少收益。
通货膨胀率的波动也会影响利率,而利率又会影响我们投资组合的市值和新投资的收益率。运营费用,包括工资和福利,一般都会受到通货膨胀的影响。
59 |
目录 |
表外安排
我们没有对我们的财务状况、财务状况、收入或支出、经营业绩或流动性产生当前或未来影响的表外安排,这些安排对投资者来说是重要的。
第7A项. 关于市场风险的定量和定性披露.
本项不适用于较小的申报公司。
第八项。 财务报表和补充数据.
第八项规定的财务报表载于本年度报告第16项之后。作为一家规模较小的报告公司,我们不需要提供补充的财务信息。
第九项。 与会计师在以下事项上的变更和分歧 会计和财务披露.
没有。
第9A项。 控制和程序.
信息披露控制和程序的评估
财务报告内部控制的变化
除采取措施纠正以下重大弱点外,在本报告所涉的第四财季,我们对财务报告的内部控制没有发生任何重大影响或合理地可能对其产生重大影响的变化(该词在外汇法案下的规则13a-15(F)和15d-15(F)中有所定义),我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化(该词在外汇法案下的规则13a-15(F)和15d-15(F)中有定义),我们对财务报告的内部控制没有发生任何重大影响或有合理可能产生重大影响的变化。
管理层关于财务报告内部控制的年度报告
我们的管理层负责建立和维护交易法规则第13a-15(F)条规定的对财务报告的充分内部控制。在管理层(包括首席执行官和首席财务官)的监督和参与下,我们根据以下标准对我们的财务报告内部控制的有效性进行了评估:内部控制-集成框架 (2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。根据我们的评估,我们的管理层得出结论,我们对财务报告的内部控制自2020年12月31日起有效。
“重大缺陷”是指财务报告的内部控制存在缺陷或缺陷的组合,使得我们的年度或中期财务报表的重大错报有合理的可能性不能及时防止或被发现。“重大缺陷”是指财务报告的内部控制存在缺陷或缺陷的组合,使得我们的年度或中期财务报表的重大错报有合理的可能性无法及时防止或发现。
60 |
目录 |
我们的管理层使用下列标准评估了截至2019年12月31日的财务报告内部控制的有效性内部控制-综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。基于这一评估,我们的管理层得出结论,截至2019年12月31日,财务报告的内部控制存在重大弱点,这与建立和持续监测损失和损失调整费用的案例准备金相关的控制操作有关。
补救
管理层实施了额外的控制措施,并继续监控控制环境,以确保造成实质性缺陷的控制缺陷得到补救。下面概述的补救措施为管理层提供了将重大缺陷视为已补救措施的能力,如下所示:
| · | 聘请外部资源对我们围绕责任案件准备金的设立和监测的索赔业务进行全面审查; |
| · | 聘请了一名新的首席理赔官,其职责包括从政策层面审查整个案例储备群体,以确保适当的估值、存在和完整性; |
| · | 通过招聘和改进培训,提高参与理赔职能的人员数量、经验水平和技能; |
| · | 对现有的政策和程序进行了彻底的审查,以促进关于责任案例准备金的财务报告控制的制定和记录。这一审查导致增加了多种控制措施,包括质量保证过程以及加强了我们现有控制措施的文件记录; |
| · | 我们的外包内部审计执行了改进的测试程序,以确保新的和现有的内部控制有足够的设计和操作有效性。 |
对控制有效性的固有限制
财务报告内部控制是指由我们的首席执行官和首席财务官设计或监督,并由董事会、管理层和其他人员实施的过程,目的是根据公认会计准则(GAAP)对财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证,包括那些政策和程序:(I)与保存合理详细、准确和公平地反映我们资产交易和处置的记录有关的政策和程序。(Ii)提供合理保证,确保在必要时记录交易,以便根据GAAP编制财务报表,并且仅根据我们管理层和董事的授权进行收入和支出,以及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置我们的资产提供合理保证。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险,即由于条件的变化,控制可能会变得不充分,或者遵守政策和程序的程度可能会恶化。
第9B项。 其他信息.
没有。
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目录 |
第三部分
第10项。 董事、行政人员和公司治理.
行政人员和董事
下表列出了我们每一位现任董事和高级管理人员目前担任的职位和职位及其年龄:
名字 | 年龄 | 担任的职位和职位 |
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巴里·B·戈尔茨坦 | 67 | 首席执行官、总裁、董事会执行主席兼董事 |
梅丽尔·S·戈登 | 61 | 首席运营官兼董事 |
斯科特·范·佩尔特 | 55 | 首席财务官兼财务主管 |
陈明蕾(Sarah(Minlei)Chen) | 38 | 金石保险公司首席精算师 |
弗洛伊德·R·塔珀 | 66 | 秘书兼主任 |
威廉·L·扬库斯 | 61 | 导演 |
卡拉·A·丹德雷 | 65 | 导演 |
蒂莫西·P·麦克法登 | 58 | 导演 |
巴里·B·戈尔茨坦
自2019年7月19日以来,Goldstein先生一直担任我们的首席执行官兼总裁,以及我们在纽约全资拥有的财产和意外伤害保险公司Kingstone Insurance Company(“KICO”)的首席执行官兼总裁。他曾于2001年3月至2018年12月31日担任我们的首席执行官、总裁兼董事会主席,并于2012年1月至2018年12月31日担任KICO的首席执行官兼总裁。戈尔茨坦先生自2019年1月1日以来一直担任我们的董事会执行主席,并自2001年3月以来担任我们的董事之一。他于2001年3月至2007年11月担任我们的首席财务官,并于2001年5月至2013年8月担任我们的财务主管。自2006年1月以来,戈尔茨坦先生一直担任KICO董事会主席。他自2019年10月以来一直担任该公司执行委员会主席(此前曾在2006年至2018年担任过这一职位)。戈尔茨坦自2008年8月以来一直担任KICO的首席投资长。他在2010年3月至2010年9月期间担任KICO的财务主管。从2009年7月1日起,我们收购了KICO的100%股权。戈尔茨坦先生是一名注册会计师(非在职)。戈尔茨坦先生获得了纽约州立大学布法罗分校的学士学位和工商管理硕士学位。我们相信,戈尔茨坦先生在保险行业的丰富经验,包括他自2006年以来在KICO的高层服务,使他有资格和技能担任我们的董事之一。
62 |
目录 |
梅丽尔·S·戈登
戈尔德女士自2019年9月以来一直担任我们的首席运营官,并自2020年3月以来担任我们的董事之一。自2019年9月以来,她还担任过KICO的首席运营官、董事和执行委员会成员。戈尔德女士在保险行业有超过25年的经验。2000年至2004年担任进步保险东北总经理(1996年至2000年担任康涅狄格州进步保险总经理)。戈尔德女士于2005年至2007年担任Liberty Mutual高级副总裁/总经理。2007年至2009年,她担任对冲基金Bridgewater Associates的管理委员会顾问。戈尔德女士于2010年至2018年担任银行和保险软件公司Earnix的北美总经理,并于2018年至2019年9月担任好事达(Allstate)创立的移动和数据分析公司ARY的保险解决方案销售经理。戈尔德女士在宾夕法尼亚大学沃顿商学院获得会计学学士学位,在芝加哥大学获得市场营销和金融工商管理硕士学位。我们相信,戈尔德女士在保险行业的高层经验使她具备担任我们董事之一的资格和技能。
斯科特·范·佩尔特
范·佩尔特先生自2021年2月1日以来一直担任我们的首席财务官兼财务主管。2019年2月至2021年2月,他担任房屋保修提供商CHW集团的首席财务官。范佩尔特在2015年6月至2018年9月期间担任花旗银行旗下人寿再保险公司的首席财务官。2013年1月至2014年4月,他担任互惠保险公司星盾保险(Star And Shield Insurance)的首席财务官。Van Pelt先生拥有圣母大学会计学学士学位和费尔利·迪金森大学公司金融工商管理硕士学位。
陈明蕾(Sarah(Minlei)Chen)
陈女士从2020年11月开始担任KICO的首席精算师。2018年1月至2020年10月,她担任财产和意外伤害保险公司Homesite Insurance的精算经理/高级定价经理和精算师。陈女士于2013年11月至2018年1月担任汽车和家居保险公司普利茅斯岩石保险公司的精算经理。陈女士拥有清华大学数学学士学位和布朗大学应用数学硕士学位。
弗洛伊德·R·塔珀
塔珀先生是纽约市的注册会计师。30多年来,塔珀先生为高净值人士提供咨询服务,为他们制定税收筹划策略,以实现他们及其家庭的目标。他还通过制定商业战略来满足小企业目前和未来的需求,从而帮助小企业。在成为个体户之前,他在安永会计师事务所(Ernst&Young LLP)开始了他的公共会计职业生涯。塔珀先生拥有纽约大学斯特恩商学院的税务硕士学位和纽约大学的理学学士学位。塔珀在2006年至2018年担任KICO董事,并自2006年以来一直担任KICO审计委员会主席。从1990年到2010年,塔珀先生担任纽约市橡子学校的理事。他也是该校执行委员会的成员,并在1990年至2010年担任该校财务主管。塔珀先生是美国注册会计师协会和纽约州注册会计师协会的会员。他自2014年6月以来一直担任我们的董事和审计委员会主席,并自2015年6月以来担任我们的秘书。我们相信,塔珀先生的会计经验,以及他在KICO董事会的服务经历(包括他作为KICO审计委员会主席的服务),使他有资格和技能担任我们的董事之一。
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目录 |
威廉·L·扬库斯
杨库斯先生为董事会带来了超过30年的保险业经验。自2015年9月以来,杨库斯先生通过凤山顾问有限责任公司提供与保险相关的咨询服务。2011年至2015年,他担任斯特恩·阿吉(Stern Agee)投资银行业务董事总经理,专注于中小型保险公司。杨库斯先生于1993年至2009年担任凯尔顿福克斯-皮特保险研究部董事总经理,然后于2009年至2010年担任其继任者麦格理保险研究部主管。杨库斯先生于1985年至1993年担任康宁公司负责保险研究的副总裁。他于1989年完成了CFA课程,并于1984年通过了CT统一注册会计师考试。杨库斯先生自2016年3月以来一直担任我们的董事之一,自2017年4月以来担任我们的薪酬委员会主席,自2020年2月以来担任我们的投资委员会主席。他从圣十字学院获得经济学和会计学学士学位。我们相信,杨库斯先生在保险业的行政级别经验使他有资格和技能担任我们的董事之一。
卡拉·A·丹德雷
D‘Andre女士在保险业有40多年的经验。自2009年以来,丹德雷一直担任她与人共同创立的丹德雷保险集团(D‘Andre Insurance Group,Inc.)的董事长、首席执行长兼总裁。D‘Andre Insurance Group,Inc.是两家独立保险机构的母公司。在与他人共同创立D‘Andre保险集团之前,D’Andre女士曾在保险业的几家公司担任高管职务,包括跨国风险顾问、保险经纪和再保险经纪公司威利斯集团控股有限公司(Willis Group Holdings Plc)负责全球企业业务和成员-合伙人委员会的执行副总裁、全球风险管理解决方案提供商怡安风险服务公司(Aon Risk Services)董事总经理兼战略客户经理、XL Capital保险和技术初创公司Inquis Logic Inc的首席运营官。他是全球再保险公司瑞士再保险有限公司的附属公司瑞士再保险公司的高级管理成员兼瑞士再保险新市场董事总经理兼瑞士再美国另类市场部董事、保险经纪公司Sedgwick North America高级副总裁以及保险经纪公司Johnson&Higgins副总裁。D‘Andre女士在几个保险行业团体担任高级职务。2019年1月,她被同行选举为CPCU学会领导委员会成员,任期三年。她还担任圣约翰大学风险管理、保险和精算学院执行顾问委员会成员。她自2017年5月以来一直担任我们的董事之一,目前担任我们的财务委员会主席。D‘Andre女士拥有佩斯大学鲁宾商学院的工商管理硕士学位和圣约翰大学风险管理学院的工商管理学士学位。, 保险和精算学。我们相信,D‘Andre女士在保险业担任多种职务的丰富经验使她有资格和技能担任我们的董事之一。
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目录 |
蒂莫西·P·麦克法登
麦克法登先生在保险业拥有超过29年的经验。自2012年以来,McFadden先生一直担任State Farm Indemity汽车保险公司首席执行官兼总裁以及东部市场地区State Farm Insurance高级副总裁。自2015年以来,他还担任过佛罗里达州立农场消防公司的首席执行官和总裁。McFadden先生于2008年至2011年担任南部地区州立农场保险公司高级副总裁,并于2011年至2013年担任南部和中部大西洋地区国家农场保险公司高级副总裁。在加入保险业之前,他是美国陆军的一名上尉。麦克法登先生是斯特森大学法学院监督委员会的成员。他曾担任州立农场赔偿汽车保险公司、地方倡议支持公司、美国大学道德委员会、佛罗里达州立农场消防公司、顶层再保险公司和佛罗里达州百人委员会的成员。麦克法登先生在西点军校获得理科学士学位,在斯特森法学院获得法学博士学位。他还完成了哈佛商学院(Harvard Business School)的综合管理课程,并获得了美国金融服务学院(American College Of Financial Services)授予的特许人寿保险人称号。自2018年8月以来,麦克法登先生一直担任我们的董事之一,并担任我们的提名和公司治理委员会主席。我们相信,麦克法登先生在保险业的行政级别经验使他有资格和技能担任我们的董事之一。
家庭关系
我们的任何高管和董事之间没有家族关系;但是,请参阅本年度报告的第13项(“某些关系和相关交易,以及董事独立性-其他”)。
任期
每名董事的任期至下一次年度股东大会为止,直至选出继任者并获得资格为止,或直至其提前辞职或被免职为止。每名高管的任期至下一届年度股东大会之后的董事会第一次会议、其继任者当选并获得资格或其先前辞职或被免职为止。
审计委员会
董事会审计委员会负责监督我们的会计和财务报告流程以及对我们财务报表的审计。审计委员会的成员是塔珀先生、扬库斯先生和麦克法登先生。
审计委员会财务专家
我们的董事会已经确定,图珀先生有资格成为“审计委员会财务专家”,这一术语在S-K条例第407(D)(5)项中有定义。根据纳斯达克证券市场上市规则第5605(A)(2)条对独立性的定义,塔珀先生是一名“独立董事”。
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目录 |
拖欠款项第16(A)条报告
交易法第16条规定,普通股的实益所有权和这种所有权的变化的报告必须由第16条的“报告人”提交给证券交易委员会,这些报告人包括董事、某些高级职员、持有超过10%的已发行普通股的持有者,以及报告人是受托人的某些信托基金。我们必须在本年度报告中披露我们知道在截至2020年12月31日的财政年度内未能及时提交第16条规定的任何报告的每一位报告人。据我们所知,仅根据对提交给证券交易委员会的表格3、4和5的复印件的审查以及不需要其他报告的书面陈述,在截至2020年12月31日的财年中,我们的高级管理人员、董事和10%的股东遵守了适用于他们的所有第16(A)条备案要求,除了我们的前首席财务官兼财务主管维克多·布罗德斯基(Victor Brodsky)延迟提交了一份表格4,报告了两笔交易,我们的首席会计官理查德·斯沃茨(Richard Swartz)延迟提交了他的表格3,并延迟提交了两份表格4,总共报告了
道德守则;官员和董事交易限制政策
我们的董事会已经通过了一项道德准则,适用于我们的首席执行官、首席财务官、首席会计官或财务总监,或执行类似职能的人员。我们的董事会还对我们的高级管理人员和董事以及KICO的高级管理人员和董事采取了高级管理人员和董事交易限制政策。道德准则和官员及董事交易限制政策的副本张贴在我们的网站www.kingstonecompanies.com上。我们打算在我们的网站www.kingstonecompanies.com上发布此类信息,以满足Form 8-K第5.05(C)项中关于修订或豁免我们的道德守则或高级管理人员和董事交易限制政策的披露要求。
第11项。 高管薪酬.
薪酬汇总表
下表列出了有关截至2020年12月31日和2019年12月31日的财年某些高管(包括我们的首席执行官)的薪酬的某些信息:
姓名和主要职位 |
| 年 |
| 薪金 |
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| 奖金 |
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| 股票大奖(5) |
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| 期权大奖(5) |
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| 非股权 奖励计划 补偿(8) |
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| 所有其他 补偿 |
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| 总计 |
| |||||||
巴里·B·戈尔茨坦(1) |
| 2020 |
| $ | 500,000 |
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| $ | - |
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| $ | 1,386,500 | (6) |
| $ | - |
|
| $ | - |
|
| $ | 32,609 | (9) |
| $ | 1,919,109 |
|
首席执行官;董事会执行主席 |
| 2019 |
| $ | 636,500 |
|
| $ | - |
|
| $ | - |
|
| $ | - |
|
| $ | - |
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| $ | 37,520 | (10) |
| $ | 674,020 |
|
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梅丽尔·S·戈尔登(2) |
| 2020 |
| $ | 500,000 |
|
| $ | 73,646 |
|
| $ | - |
|
| $ | - |
|
| $ | - |
|
| $ | 23,400 | (11) |
| $ | 597,046 |
|
首席运营官 |
| 2019 |
| $ | 134,247 |
|
| $ | - |
|
| $ | - |
|
| $ | 95,450 | (7) |
| $ | - |
|
| $ | 6,277 | (12) |
| $ | 235,974 |
|
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维克多·J·布罗茨基(3) |
| 2020 |
| $ | 279,975 |
|
| $ | - |
|
| $ | - |
|
| $ | 43,451 |
|
| $ | - |
|
| $ | 269,269 | (13) |
| $ | 592,785 |
|
首席财务官 |
| 2019 |
| $ | 369,666 |
|
| $ | - |
|
| $ | 150,000 |
|
| $ | - |
|
| $ | 34,508 |
|
| $ | 22,042 | (14) |
| $ | 576,217 |
|
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本杰明·沃尔登(4) |
| 2020 |
| $ | 258,490 |
|
| $ | - |
|
| $ | - |
|
| $ | 31,560 |
|
| $ | - |
|
| $ | 108,847 | (15) |
| $ | 398,897 |
|
执行副总裁兼 |
| 2019 |
| $ | 339,025 |
|
| $ | - |
|
| $ | 135,000 |
|
| $ | - |
|
| $ | 31,601 |
|
| $ | 11,200 | (16) |
| $ | 516,825 |
|
金石保险公司首席精算师 |
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66 |
目录 |
(1) | 戈尔茨坦先生自2019年7月19日以来一直担任我们的首席执行官,并自2019年1月1日以来担任董事会执行主席。他曾在2001年3月至2018年12月31日担任首席执行官。 |
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(2) | 戈尔德女士自2019年9月以来一直担任我们的首席运营官。 |
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|
(3) | 布罗茨基先生在2020年9月30日之前一直担任我们的首席财务官。 |
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(4) | 沃尔登先生担任KICO执行副总裁兼首席精算师至2020年9月30日。 |
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(5) | 金额反映根据基于股票的会计规则(FASB ASC主题718-股票补偿)计算的每个会计年度授予的总授予日期的公允价值,不包括估计没收的影响。计算这些金额时使用的假设包括在本年度报告所包括的综合财务报表附注12中。 |
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(6) | 2020年1月,根据2014年计划,戈尔茨坦获得了总计174,622股限制性普通股。该等授予于授予日期一周年时归属58,208股,并于授予日期两周年及2022年12月31日各归属58,207股。有关授予戈尔茨坦先生的限制性股票的某些条款的讨论,请参阅下面的“终止雇佣和控制权变更安排--巴里·B·戈尔茨坦”。 |
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(7) | 2019年9月,根据2014年计划,戈登女士获得了一项为期五年的期权,以每股8.72美元的行权价购买5万股普通股。该购股权于授出日期及授出日期一周年均可行使12,500股,并将于授出日期第二及第三周年各行使12,500股。关于给予戈尔德女士的选择权的某些条款的讨论,见下文“终止雇佣和变更控制安排--梅丽尔·S·戈尔登”。 |
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(8) | 代表根据KICO员工2020和2019年奖金计划赚取的金额。 |
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(9) | 代表我们的递延补偿计划下的雇主等额供款11,909美元,我们的固定供款计划下的雇主等额供款8,700美元和汽车津贴12,000美元。 |
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(10) | 代表我们的递延补偿计划下的雇主匹配供款17,025美元,我们的固定供款计划下的雇主匹配供款8,495美元和汽车津贴12,000美元。 |
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(11) | 代表雇主在我们11,400美元的固定供款计划下的等额供款和12,000美元的汽车津贴。 |
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(12) | 代表雇主在我们3,077美元的固定供款计划下的等额供款,以及3,200美元的汽车津贴。 |
67 |
目录 |
(13) | 代表雇主根据协议支付的总金额为155,969美元,根据协议支付的咨询费总额为96,500美元,我们递延补偿计划下的匹配供款为1,722美元,我们定义的补偿计划下的雇主匹配供款为9,628美元,汽车津贴为5,400美元。 |
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(14) | 代表我们递延补偿计划下的雇主匹配供款4,090美元,我们定义的补偿计划下的雇主匹配供款10,752美元和汽车津贴7,200美元。 |
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(15) | 代表根据协议和一般豁免支付的雇主款项总计87,729美元,根据协议支付的咨询费总计10,058美元,以及我们定义的补偿计划下的雇主匹配供款11,060美元。 |
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(16) | 代表我们定义的缴款计划下的雇主匹配缴款。 |
雇佣合同
巴里·B·戈尔茨坦
| · | 截至2019年12月31日止的有效协议 |
于2018年10月16日,吾等与戈尔茨坦先生订立经修订及重述的雇佣协议,该协议自2019年1月1日起生效,并于2021年12月31日到期(“经修订及重述的戈尔茨坦雇佣协议”)。根据修订和重新签署的Goldstein雇佣协议,Goldstein先生于2019年1月1日辞去首席执行官一职,并被任命为董事会执行主席。
根据修订和重新签署的戈尔茨坦雇佣协议,戈尔茨坦先生有权获得2019年636,500美元的年度基本工资。此外,戈尔茨坦先生有资格获得相当于我们综合税前营业收入的3%的年度业绩奖金,这还不包括我们的综合净投资收入(亏损)和净已实现投资收益(亏损)。此外,根据经修订及重新签署的Goldstein雇佣协议,Goldstein先生有权获得长期薪酬(“LTC”)付款(此为Goldstein先生与吾等2017年雇佣协议下先前条款的延续),金额介乎945,000美元至2,835,000美元,乃按截至2019年12月31日吾等经调整每股账面价值(定义见经修订及重新签署Goldstein雇佣协议)较2016年12月31日的指定最低增幅计算(最高LTC付款将于以下情况下支付):根据经修订及重订的Goldstein雇佣协议,Goldstein先生有权根据我们2014年股权参与计划(“2014计划”)的条款,于2020年1月的前30天就若干限制性股票获得授予,该等股份由436,500美元除以授予当日我们普通股的公平市值而厘定。2020年1月的赠款将在2020年12月31日和2021年12月31日分别授予50%的奖励,这是基于在适用的归属日期之前继续提供服务。此外,根据修订和重新签署的戈尔茨坦雇佣协议,戈尔茨坦先生有权在2021年头30天根据2014年计划获得一笔赠款,用于支付通过除以236美元确定的若干限制性股票。, 500美元,按授予日我们普通股的公平市价计算。2021年1月的赠款将于2021年12月31日授予,这是基于在该日期之前继续提供服务。上述股票赠与条款已被第二次修订和重新签署的戈尔茨坦雇佣协议的条款所取代,如下所述。
68 |
目录 |
| · | 自2020年1月1日起生效的协议 |
2019年10月14日,我们与戈尔茨坦先生签订了第二份经修订并重述的雇佣协议,该协议自2020年1月1日起生效,于2022年12月31日到期(“经修订并重述的第二份戈尔茨坦雇佣协议”)。
根据第二次修订和重新签署的Goldstein雇佣协议,Goldstein先生有权获得50万美元的年度基本工资和相当于我们综合税前运营收入的6%的年度奖金,不包括我们的综合净投资收入(亏损)、股权证券的未实现净收益(亏损)和投资的已实现净收益(亏损),最高不超过其基本工资的2.5倍。此外,根据第二次修订及重订Goldstein雇佣协议,Goldstein先生有权收取LTC付款,金额为945,000美元至2,835,000美元,按截至2022年12月31日吾等经调整每股账面价值(定义见第二次修订及重订Goldstein雇佣协议)与2019年12月31日的指定最低增幅计算(若平均每年增幅至少为14%,则须支付最高LTC付款)。
根据第二次修订和重新签署的戈尔茨坦雇佣协议,戈尔茨坦先生在2020年1月期间,根据2014年计划的条款,获得了一批限制性股票,其计算方法是将1,250,000美元除以授予日我们普通股的公允市值。2020年1月的赠款将在授予日期的一周年时授予三分之一的奖励,并将根据在适用的归属日期之前继续提供服务的情况,在授予日期的两周年和2022年12月31日的每一天授予三分之一的奖励。同样,根据第二次修订和重新签署的戈尔茨坦雇佣协议,戈尔茨坦先生在2021年1月期间,根据2014年计划的条款,获得了一批限制性股票,其计算方法是将1,500,000美元除以授予当日我们普通股的公允市值。2021年1月的赠款将在授予日期的每一周年和2022年12月31日授予一半的奖金,这是基于在适用的授予日期之前继续提供服务。此外,根据第二次修订和重新签署的戈尔茨坦雇佣协议,戈尔茨坦先生在2020年和2021年获得了授予,根据2014年计划的条款,他将有权在2022年获得若干限制性股票的授予,其确定方法是将136,500美元除以授予日我们普通股的公允市值。2020年的赠款将在授予日的一周年时授予三分之一的奖金,并将在授予日的两周年和12月31日的每一天授予三分之一的奖金。, 2022年基于持续提供服务至适用归属日期。2021年的赠款将在授予日期的每一周年和2022年12月31日授予一半的奖金,这是基于在适用的授予日期之前继续提供服务。2022年的赠款将在2022年12月31日授予,这是基于在此日期之前继续提供服务。
有关第二次修订和重新签署的戈尔茨坦雇佣协议中有关戈尔茨坦先生终止雇佣时应支付款项的条款的讨论,请参阅下面的“终止雇佣和控制变更安排--巴里·B·戈尔茨坦(Barry B.Goldstein)”。
69 |
目录 |
梅丽尔·S·戈登
吾等与戈登女士为一份日期为2019年8月27日的雇佣协议(经修订后的“黄金雇佣协议”)的订约方。根据将于2022年12月31日到期的黄金雇佣协议,Golden女士担任我们的首席运营官,并有权获得500,000美元的年度基本工资。此外,根据黄金就业协议及二零一四年计划,于二零一九年九月,Golden女士获授购入50,000股普通股的选择权,于授出日期及授出日期的第一、二及三周年分别归属12,500股普通股。此外,根据黄金雇佣协议及2014年计划,于2021年1月,Golden女士获授予30,000股限制性股票,并有权于2022年1月收取30,000股限制性股票。每项该等授予于授予日期的第一、二及三周年分别授予10,000股股份。
见下文“终止雇佣和控制变更安排--梅丽尔·S·戈尔登”,讨论“黄金雇佣协议”中有关终止戈尔德女士雇佣时应支付款项的规定,请参阅下面的“终止雇佣和控制安排--梅丽尔·S·戈尔登”。
财政年度末未偿还的股权奖励
以下表格列出了截至2020年12月31日上述高管持有的可行使和不可行使股票期权以及未授予股票的某些信息:
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| 期权大奖 |
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| 股票大奖 |
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名字 |
| 标的证券数量 未锻炼身体 选项 可操练的 |
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| 未行使期权未行使的证券标的数量 |
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| 选择权 行权价格 |
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| 期权到期日期 |
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| 的股份数目 股票 没有归属于 |
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| 市场 尚未归属的股票的价值 |
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| 股权激励计划奖励:未归属的未赚取股份数量 |
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| 股权激励计划奖励:未归属的未赚取股票的市值或派息价值 |
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巴里·B·戈尔茨坦 |
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| - |
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| - |
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| - |
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| - |
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| 174,622 | (1) |
| $ | 1,161,236 |
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| - |
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| $ | - |
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梅丽尔·S·戈登 |
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| 25,000 |
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| 25,000 | (2) |
| $ | 8.72 |
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| 9/25/24 |
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| - |
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| $ | - |
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|
| - |
|
| $ | - |
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维克多·J·布罗茨基 |
|
| - |
|
|
| 26,064 | (3) |
| $ | 7.99 |
|
| 1/27/25 |
|
|
| 2,327 | (4) |
| $ | 15,475 |
|
|
| - |
|
| $ | - |
| |
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|
|
|
|
|
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|
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| 7,288 | (5) |
| $ | 48,465 |
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|
| - |
|
| $ | - |
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| |
本杰明·沃尔登 |
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| 7,000 |
|
|
| - |
|
| $ | 7.85 |
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| 3/11/21 |
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|
| - |
|
| $ | - |
|
|
| - |
|
| $ | - |
| |
|
|
| - |
|
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| 19,207 | (6) |
| $ | 7.88 |
|
| 2/7/25 |
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(1) | 该等股份于2021年1月3日归属至58,208股,并将于2022年1月3日及2023年1月3日各归属58,207股。 |
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|
(2) | 该期权可在2021年9月25日、2021年9月25日和2022年分别行使12,500股。 |
70 |
目录 |
(3) | 该选择权可于2022年1月27日行使。 |
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(4) | 这类股票于2021年2月22日归属。 |
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(5) | 此类股票将在2021年4月10日、2021年4月10日和2022年4月10日各授予3644股。 |
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(6) | 该选择权可于2022年2月7日行使。 |
终止雇佣关系及 控制变更安排
巴里·B·戈尔茨坦
根据第二次修订及重新签署的Goldstein雇佣协议,倘若Goldstein先生被吾等无故终止雇用或他因正当理由辞职(两者均见第二次修订及重新签署的Goldstein雇佣协议的定义),Goldstein先生将有权在余下任期内领取其年度基本工资、奖金及长期服务金。此外,如果戈尔茨坦先生去世,他的遗产将有权领取他的年度基本工资、累计奖金和截至去世之日的长期薪酬。此外,如果戈尔茨坦先生的雇佣被我们无故终止或他有正当理由辞职,或者如果戈尔茨坦先生的雇佣因残疾或死亡而终止,戈尔茨坦先生已授予但未授予的限制性股票奖励将被授予。
在某些情况下,如果戈尔茨坦先生在我们公司控制权变更后的18个月内终止雇佣关系,他将有权获得相当于他当时年度基本工资的3.82倍的报酬、1,890,000美元的LTC目标报酬和他的累积奖金。
梅丽尔·S·戈登
根据黄金雇佣协议,倘若吾等无故终止Golden女士的雇佣或她因正当理由辞职(两者均定义见黄金雇佣协议),则Golden女士将有权领取余下任期或十二个月的年度基本工资,两者以较早者为准。此外,根据二零一四年计划,如因Golden女士去世或残疾或本公司控制权变更而终止雇佣,则即使发生该事件,预定于该事件后下一个归属日期归属的购股权及股票授予仍须在某些情况下归属。此外,如果戈登女士被我们无故解雇或她有正当理由辞职,戈登女士已授予但未授予的限制性股票奖励将被授予。
在某些情况下,如果戈登女士在我们公司控制权变更后的18个月内被解雇,她将有权获得相当于她当时年基本工资1.5倍的报酬。
71 |
目录 |
董事的薪酬
下表列出了截至2020年12月31日的财年非雇员董事薪酬的某些信息:
董事薪酬
名字 |
| 赚取的费用或 以现金支付 |
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| 股票大奖(1) |
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| 期权大奖 |
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| 总计 |
| ||||
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| ||||||||
威廉·L·扬库斯 |
| $ | 90,000 |
|
| $ | 40,000 |
|
| $ | - |
|
| $ | 130,000 |
|
弗洛伊德·R·塔珀 |
| $ | 85,000 |
|
| $ | 40,000 |
|
| $ | - |
|
| $ | 125,000 |
|
卡拉·A·丹德雷 |
| $ | 75,000 |
|
| $ | 40,000 |
|
| $ | - |
|
| $ | 115,000 |
|
蒂莫西·P·麦克法登 |
| $ | 75,000 |
|
| $ | 40,000 |
|
| $ | - |
|
| $ | 115,000 |
|
(1) | 金额反映根据基于股票的会计规则(FASB ASC主题718-股票补偿)计算的会计年度中授予的总授予日期的公允价值,不包括估计没收的影响。计算该等金额时使用的假设包括在本年报所载综合财务报表附注12内。截至会计年度末,每位非雇员董事未授予的限制性股票奖励总数如下: |
名字 |
| 非既得性限制性股票奖(#) |
| |
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|
| |
弗洛伊德·R·塔珀 |
|
| 5,704 |
|
威廉·L·扬库斯 |
|
| 5,704 |
|
卡拉·A·丹德雷 |
|
| 5,704 |
|
蒂莫西·P·麦克法登 |
|
| 5,303 |
|
自2021年1月1日起,我们的非雇员董事有权就其担任董事的服务获得以下年度报酬:
| · | $63,000; |
| · | 担任审计委员会主席的额外费用为25,000元,担任薪酬委员会主席的额外费用为20,000美元,担任投资委员会主席的额外费用为10,000美元,担任其他委员会主席的额外费用为15,000美元;以及 |
| · | 我们的普通股价值40,000美元,由授予日一周年当天的收盘价决定。 |
第12项。 某些实益所有人的担保所有权,以及 管理及相关股东事宜.
安全所有权
下表列出了截至2021年3月17日我们的普通股的实益拥有权的某些信息:(I)每一个我们认为是超过5%的已发行普通股的实益拥有者的人,(Ii)每一位现任董事,(Iii)每一位被任命的首席执行官和(Iv)我们所有现任高管和董事作为一个集团。
72 |
目录 |
姓名和地址 实益拥有人的 |
| 股份数量 实益拥有 |
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| 近似值 班级百分比 |
| ||
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|
|
|
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| ||
巴里·B·戈尔茨坦 欢乐巷15号 金斯敦,纽约 |
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| 715,908 | (1) |
|
| 6.6 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
弗洛伊德·R·塔珀 |
|
| 73,422 | (2) |
| * |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
维克多·J·布罗茨基 |
|
| 41,223 | (3) |
| * |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
梅丽尔·S·戈登 |
|
| 25,000 | (4) |
| * |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本杰明·沃尔登 |
|
| 24,881 |
|
| * |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
威廉·L·扬库斯 |
|
| 23,791 |
|
| * |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
卡拉·A·丹德雷 |
|
| 21,941 | (5) |
| * |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
蒂莫西·P·麦克法登 |
|
| 21,321 |
|
| * |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TCW集团,Inc. 我代表TCW事业部 费格罗亚南街865号 加州洛杉矶 |
|
| 958,423 | (6) |
|
| 8.9 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
迈克尔·多克 Griffin Highline Capital LLC 科尔大道4514号 达拉斯,得克萨斯州 |
|
| 595,238 | (7) |
|
| 5.5 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所有行政官员 以及作为一个整体的董事 (7人) |
|
| 881,383 | (1)(2)(4)(5) |
|
| 8.2 | % |
*涨幅不到1%。
(1) | 有关戈尔茨坦先生的信息完全基于提交给证券交易委员会的公开信息,其中包括(I)戈尔茨坦先生妻子持有的73,168股普通股和(Ii)为戈尔茨坦先生的利益在退休信托基金中持有的15,000股普通股。戈尔茨坦先生对642,740股普通股拥有独家投票权和处置权,对73,168股普通股拥有共同投票权和处分权。计入Goldstein先生妻子和退休信托基金持有的股份,不应解释为承认Goldstein先生就交易所法案第13(D)或13(G)条而言是该等股份的实益拥有人。 |
|
|
(2) | 包括(1)塔佩尔先生妻子持有的32,395股;(2)为塔佩尔先生的利益设立的退休信托基金持有的6,675股股票;(3)为塔佩尔先生妻子的利益设立的退休信托基金持有的810股股票。塔佩尔先生对40,217股普通股拥有独家投票权和处置权,对33,205股普通股拥有共同投票权和处分权。包括塔佩尔先生妻子所拥有的股份以及塔佩尔先生及其妻子受益的退休信托,不应被解释为承认塔佩尔先生就交易法第13(D)或13(G)条而言是该等股份的实益拥有人。 |
73 |
目录 |
(3) | 包括在60天内归属限制性股票时可发行的3,645股。 |
|
|
(4) | 代表在行使当前可行使的期权时可发行的股票。 |
|
|
(5) | 包括(I)为D‘Andre女士的利益而以退休信托形式持有的1,400股及(Ii)为D’Andre女士的丈夫的利益而以退休信托形式持有的10,000股。D‘Andre女士对11,941股普通股拥有独家投票权和处置权,对10,000股普通股拥有共同投票权和处置权。退休信托为D‘Andre女士的丈夫的利益而拥有的股份,不应被解释为承认D’Andre女士就交易所法案第13(D)或13(G)条而言是该等股份的实益拥有人。 |
| |
(6) | 有关代表TCW业务部门的TCW Group,Inc.的信息完全基于该报告人于2021年2月8日提交给证券交易委员会的附表13G/A(“TCW 13G/A”)。根据TCW 13G/A,该报告人对958,423股普通股拥有共同投票权和处分权。 |
|
|
(7) | 有关Michael Doak(“Doak”)和Griffin Highline Capital LLC(“Griffin”)的信息完全基于此类报告人于2021年2月11日提交给证券交易委员会的附表13D(“Doak/Griffin 13D”)。根据Doak/Griffin 13D,Doak和Griffin各自对595,238股普通股拥有投票权和处置权。 |
根据股权补偿计划授权发行的证券
下表列出了截至2020年12月31日关于我们普通股被授权发行的补偿计划(包括个人补偿安排)的信息,汇总如下:
| · | 所有先前由证券持有人批准的补偿计划;以及 |
| · | 所有先前未经证券持有人批准的补偿计划。 |
股权薪酬计划信息
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| 在行使未偿还期权、认股权证及权利时须发行的证券数目 |
|
| 未偿还期权、权证和权利的加权平均行权价 |
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| 根据股权补偿计划未来可供发行的证券数量(不包括(A)栏反映的证券) |
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| (a) |
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| (b) |
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| (c) |
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证券持有人批准的股权补偿计划 |
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| 119,966 |
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| $ | 8.26 |
|
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| 843,316 | (1) |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
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未经证券持有人批准的股权补偿计划 |
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| - |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总计 |
|
| 119,966 |
|
| $ | 8.26 |
|
|
| 843,316 |
|
(1) | 包括根据未归属限制性股票授予保留供发行的370,964股。 |
74 |
目录 |
第13项。 某些关系和相关交易,以及董事独立性.
董事独立性
董事会
我们的董事会目前由巴里·B·戈尔茨坦、弗洛伊德·R·塔珀、威廉·L·扬库斯、卡拉·A·丹德雷、蒂莫西·P·麦克法登和梅丽尔·S·戈尔德组成。我们的董事会已经决定,根据适用的纳斯达克上市标准和联邦证券规则和条例,塔珀、扬库斯和麦克法登先生以及丹德雷女士都是独立的。
审计委员会
我们董事会审计委员会的成员目前是Tper、Yankus和McFadden先生,根据适用的纳斯达克上市标准和关于审计委员会成员独立性的联邦证券规则和条例,他们都是独立的。
提名和公司治理委员会
我们董事会的提名和公司治理委员会目前的成员是麦克法登先生、塔珀先生和丹德雷女士,根据适用的纳斯达克上市标准和关于独立性的联邦证券规则和法规,他们都是独立的。
赔偿委员会
本公司董事会薪酬委员会目前的成员是扬库斯先生、塔珀先生和丹德雷女士,根据适用的纳斯达克上市标准和有关独立性的联邦证券规则和条例,他们都是独立的。
戴尔·A·撒切尔
就戴尔·撒切尔于2019年7月(“撒切尔离任日”)辞去首席执行官兼总裁一职一事,我们与撒切尔先生签订了协议和全面解聘协议(“撒切尔离任协议”)。根据撒切尔离职协议,我们同意向撒切尔先生提供以下付款和福利,以全数偿还根据他与我们的雇佣协议(以及相关的KICO雇佣协议)的条款应支付给他的所有付款和福利以及他离职后的其他金额:(I)381,111美元(相当于如果他继续受雇到2020年3月31日,他将获得的基本工资),(Ii)5,000美元,以全额支付根据他的雇佣协议(和相关的KICO雇佣协议)应支付的任何奖金,(以及(Iv)继续授予撒切尔以前作为执行官员授予但截至撒切尔离任之日仍未授予的所有股票奖励。从2021年1月27日起,我们与撒切尔先生签订了一项协议(“放弃协议”)。根据赠与协议,撒切尔先生放弃了接受于2021年1月1日归属的14,077股未发行股份的权利、原定于2021年3月14日归属的11,905股未发行股份的权利以及原定于2022年1月1日归属的14,076股未发行股份的权利,以充分考虑本公司支付的总计280,406美元。
75 |
目录 |
此外,我们同意向撒切尔先生提供2万美元的遣散费,作为释放的代价。根据撒切尔分居协议,撒切尔同意,在撒切尔分居日期之后的三年内,他不会接受另一家财产和意外伤害保险公司的任何经营管理职务。
维克多·布罗茨基
关于终止聘用Victor Brodsky担任我们的首席财务官,自2020年9月30日(“Brodsky离职日期”)起,我们签订了一份与布罗德斯基先生签署了“协议和全面释放协议”(“布罗德斯基分离协议”)。根据Brodsky离职协议,吾等同意向Brodsky先生提供以下付款及福利,以全数清偿其终止受雇时应付给他的所有付款及福利及其他金额:(I)155,969美元(相当于五个月基本工资);(Ii)自2020年10月1日起至不迟于2021年2月28日结束的持续集团健康保险;及(Iii)继续授予所有已授但未归属的股票及期权奖励,犹如Brodsky先生仍受雇于我们一样。
本杰明·沃尔登
关于终止聘用Benjamin Walden担任KICO执行副总裁兼精算师主管一事,自2020年9月30日(“Walden分居日”)起,我们签订了一份与瓦尔登先生签署协议和全面释放(“瓦尔登分离协议”)。根据沃尔登分居协议,我们同意向沃尔登先生提供以下付款和福利,以全额偿还他在终止受雇时应获得的所有付款和福利及其他金额:(I)相当于如果他继续受雇至2020年11月30日(在某些情况下可延长至2020年12月31日)本应获得的基本工资的金额;(Ii)从沃尔登分居日期开始至2020年12月31日结束的持续团体健康保险;(Ii)从沃尔登分居之日起至2020年12月31日结束的持续团体健康保险;及(Iii)授予华登先生购买19,207股普通股的选择权,该选择权由授予日期起计两年。
其他
巴里·戈尔茨坦(Barry Goldstein)的女儿阿曼达·戈尔茨坦(Amanda Goldstein)被聘为我们的投资者关系总监,并担任我们的子公司COSI代理公司的副总裁。在截至2020年12月31日的财年,她获得了172,191美元的薪酬。
76 |
目录 |
关联方交易
由于关联方交易并不频繁,我们并未正式采纳此类交易的审核程序或审批标准;不过,我们的董事会(或董事会指定的委员会)将根据具体情况对关联方交易进行审核。
第14项。 首席会计师费用及服务.
以下是我们的独立审计师Marcum LLP就截至2020年12月31日和2019年12月31日的财年提供的专业服务向我们收取的费用摘要。
费用类别 |
| 2020财年 收费 |
|
| 2019财年 收费 |
| ||
审计费(1) |
| $ | 241,535 |
|
| $ | 306,940 |
|
税费(2) |
| $ | - |
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| $ | - |
|
审计相关费用(3) |
| $ | - |
|
| $ | - |
|
所有其他费用(4) |
| $ | - |
|
| $ |
| |
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| $ | 241,535 |
|
| $ | 306,940 |
|
(1) | 审计费用包括为审计我们的综合财务报表和审查我们的简明综合财务报表(包括在我们的Form 10-Q季度报告中)而收取的费用、与提交Form S-8相关的服务以及与其他法律或法规备案相关的服务。 |
(2) | Marcum在本财年没有提供任何税务服务。 |
(3) | Marcum在本财年没有提供任何与审计相关的服务。 |
(4) | Marcum在本财年没有提供任何其他服务。 |
审核委员会负责委任、补偿及监督独立核数师的工作,并预先批准由独立核数师提供的任何服务,不论是否与审计有关。审计委员会审查每一项拟议的聘用,以确定提供服务是否符合保持独立审计师的独立性。上述费用基本上都是审计委员会预先批准的。
77 |
目录 |
第四部分
第15项。 展品和财务报表明细表.
展品 数 |
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展品说明 | |
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3(a) |
| 经修订的重述公司注册证书(通过参考公司于2014年5月15日提交的截至2014年3月31日的Form 10-Q季度报告附件3(A)并入)。 | |
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| |
3(b) |
| 修订后的公司章程(通过引用本公司2009年11月9日提交的当前8-K表格报告的附件3.1并入)。 | |
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| |
4(a) |
| Kingstone Companies,Inc.和Wilmington Trust,National Association之间的契约,日期为2017年12月19日(通过参考2017年12月20日提交的公司当前报告8-K表的附件4.1合并)。 | |
|
|
| |
4(b) |
| 第一补充契约,日期为2017年12月19日,由Kingstone Companies,Inc.和Wilmington Trust,National Association(通过引用本公司于2017年12月20日提交的当前8-K表格报告的附件4.2合并而成)。 | |
|
|
| |
4(c) |
| 全球票据表格,本金总额为30,000,000美元,2022年到期的5.50%高级无担保票据(合并于2017年12月20日提交的公司当前8-K表格中的附件4.3)。 | |
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| |
10(a) |
| 修订并重述2014年股权参股计划(参照本公司于2020年6月1日提交的当前8-K报表附件10.1并入)。 | |
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|
| |
10(b) |
| Kingstone Companies,Inc.和Barry B.Goldstein之间于2019年10月14日签署的第二次修订和重新签署的雇佣协议(通过引用本公司于2019年10月18日提交的当前8-K表格报告的附件10.1合并而成)。 | |
|
|
| |
10(c) |
| Kingstone Companies,Inc.与Barry B.Goldstein之间的股票授予协议,日期为2020年1月3日(157,431股)(通过参考本公司于2020年3月16日提交的截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告附件10(C)合并)。 | |
|
|
| |
10(d) |
| Kingstone Companies,Inc.与Barry B.Goldstein之间的股票授予协议,日期为2020年1月3日(17,191股)(通过参考本公司于2020年3月16日提交的截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告附件10(D)合并)。 | |
|
|
| |
10(e) |
| Kingstone Companies,Inc.和Barry B.Goldstein之间的股票授予协议,日期为2020年1月4日(230,769股)。 | |
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10(f) |
| Kingstone Companies,Inc.和Barry B.Goldstein之间的股票授予协议,日期为2020年1月4日(21,000股)。 | |
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| |
10(g) |
| Kingstone Companies,Inc.和Meryl S.Golden之间于2019年8月27日签署的雇佣协议(通过引用本公司于2019年9月17日提交的当前8-K表格中的附件99.1合并而成)。 | |
|
|
| |
10(h) |
| Kingstone Companies,Inc.和Meryl S.Golden之间的股票赠与协议,日期为2021年1月4日。 | |
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|
| |
10(i) |
| 延期补偿计划,日期为2018年6月18日(通过参考2018年6月20日提交的公司当前8-K报表的附件10.1并入)。 | |
|
|
| |
21 |
| 子公司(参照公司于2017年3月16日提交的截至2016年12月31日的Form 10-K年度报告附件21注册成立)。 | |
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|
| |
23 |
| Marcum LLP的同意。 | |
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| |
31(a) |
| 规则13a-14(A)/15d-14(A)根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302节通过的首席执行干事证书。 | |
|
|
| |
31(b) |
| 细则13a-14(A)/15d-14(A)根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302节通过的首席财务干事证书。 | |
|
|
| |
32 |
| 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906节通过的《美国法典》第18编第1350条对首席执行官和首席财务官的认证。 | |
|
|
| |
101.INS |
| XBRL实例文档。 | |
|
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| |
101.SCH |
| 101.SCH XBRL分类扩展架构。 | |
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| |
101.CAL |
| 101.CAL XBRL分类扩展计算链接库。 | |
|
|
| |
101.DEF |
| 101.DEF XBRL分类扩展定义链接库。 | |
|
|
| |
101.LAB |
| 101.LAB XBRL分类扩展标签Linkbase。 | |
|
|
| |
101.PRE |
| 101.PRE XBRL分类扩展演示文稿链接库。 |
项目16. 表格10-K摘要.
不适用。
78 |
目录 |
签名
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
| Kingstone Companies,Inc. |
| |
|
|
|
|
日期:2021年3月31日 | 由以下人员提供: | /s/巴里·B·戈尔茨坦 |
|
|
| 巴里·B·戈尔茨坦 首席执行官 |
|
根据1934年证券交易法的要求,本报告已由以下人员以注册人的身份在指定日期代表注册人签署。
签名 |
| 容量 |
| 日期 |
|
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|
/s/巴里·B·戈尔茨坦 |
|
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巴里·B·戈尔茨坦 |
| 总裁兼首席执行官 董事会执行主席 |
| 2021年3月31日 |
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| |
S/Scott Van Pelt |
|
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|
斯科特·范·佩尔特 |
| 首席财务官兼财务主管 (首席财务会计官) |
| 2021年3月31日 |
|
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|
| |
S/Richard Swartz |
|
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| |
理查德·斯沃茨 |
| 首席会计官 (首席会计官) |
| 2021年3月31日 |
|
|
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|
|
/s/梅丽尔·S·戈尔登 |
|
|
|
|
梅丽尔·S·戈登 |
| 首席运营官兼董事 |
| 2021年3月31日 |
|
|
|
|
|
/s/弗洛伊德·R·塔珀 |
|
|
|
|
弗洛伊德·R·塔珀 |
| 导演 |
| 2021年3月31日 |
|
|
|
|
|
/s/威廉·L·扬库斯(William L.Yankus) |
|
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|
威廉·L·扬库斯 |
| 导演 |
| 2021年3月31日 |
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|
/s/Carla A.D‘Andre |
|
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|
卡拉·A·丹德雷 |
| 导演 |
| 2021年3月31日 |
|
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|
/s/蒂莫西·P·麦克法登(Timothy P.McFadden) |
|
|
|
|
蒂莫西·P·麦克法登 |
| 导演 |
| 2021年3月31日 |
79 |
合并财务报表索引
| 页面 |
独立注册会计师事务所报告书 | F-2 |
截至2020年12月31日和2019年12月31日的合并资产负债表 | F-4 |
截至2020年12月31日和2019年12月31日的综合营业和全面收益表 | F-5 |
截至2020年12月31日和2019年12月31日的股东权益合并报表 | F-6 |
截至2020年12月31日和2019年12月31日的合并现金流量表 | F-7 |
合并财务报表附注 | F-8 |
F-1 |
目录 |
独立注册会计师事务所报告
致本公司股东及董事会
Kingstone Companies,Inc.
对财务报表的意见
我们审计了Kingstone Companies,Inc.(“贵公司”)于2020年12月31日及2019年12月31日所附的综合资产负债表、截至2020年12月31日止两个年度各年度的相关综合经营报表及全面收益、股东权益及现金流量,以及相关附注(统称“财务报表”)。我们认为,财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2020年12月31日和2019年12月31日的财务状况,以及截至2020年12月31日的两个年度的运营结果和现金流量,符合美国公认的会计原则。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(SEC)和PCAOB的适用规则和规定,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。本公司不需要对截至2020年12月31日的财务报告的内部控制进行审计,我们也没有受聘对其进行审计。作为2020年审计的一部分,我们被要求了解财务报告的内部控制,但不是为了对公司财务报告内部控制的有效性发表意见。因此,我们不表达这样的意见。
我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指已传达或要求传达给审计委员会的当期财务报表审计所产生的事项:(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
损失及损失调整费用(“LAE”)准备金估算的评估
正如财务报表附注2和11所述,损失和LAE准备金代表公司对未偿损失最终责任的估计。这些准备金是以当时已知的事实和情况为基础的,包括已报告的索赔和已发生但未报告的索赔的准备金(“IBNR”)。对未来索赔付款和报告的预测是基于对公司历史经验的分析,并辅之以对行业损失数据的分析。截至2020年12月31日,该公司的亏损和LAE准备金余额约为8280万美元。
由于准备金对公司财务报表的重要性,以及估算准备金所需的内在判断,我们确定损失和LAE准备金的责任是一项重要的审计事项,这需要重要的审计师判断力和专业技能和知识。
F-2 |
目录 |
如何在审计中处理关键审计事项
我们处理公司损失和LAE准备金的主要程序包括(但不限于)测试公司的准备金过程,包括精算分析和确定公司对损失和LAE准备金的估计,如下所示:
| · | 利用具有专业技能和知识的咨询精算专业人员,分析公司用于估计准备金的方法的适当性,并确定公司截至2020年12月31日记录的总亏损和净亏损以及LAE准备金的合理性。 |
|
|
|
| · | 咨询精算专业人员还分析方法、方法、假设和最终损失以及本公司聘请的独立精算公司编制的精算报告中记录的LAE。 |
|
|
|
| · | 分析本公司记录的准备金相对于本公司独立精算师事务所于2020年12月31日确定的准备金范围的中央估计与2019年12月31日的一致性。 |
|
|
|
| · | 进行事后分析,以确定上一年度记录的储量的完整性和准确性,并对本年度的储量执行分析程序。 |
|
|
|
| · | 分析公司首席精算师编制的2020年季度精算报告。 |
|
|
|
| · | 分析本公司外部索赔顾问编制的2020年季度索赔质量保证报告,以及本公司聘请的独立精算师编制的2020年6月30日和2020年12月31日未偿索赔负债报告。 |
|
|
|
| · | 测试索赔处理流程,包括建立个案准备金和理赔。 |
|
|
|
| · | 核实提供给本公司为编制2020年12月31日的精算报告而聘请的独立精算公司的数据的准确性和完整性。 |
/s/Marcum LLP
马库姆律师事务所
康涅狄格州哈特福德
2021年3月31日
自2012年以来,我们一直担任本公司的审计师。
F-3 |
目录 |
Kingstone Companies,Inc.和子公司 | ||||||||
合并资产负债表 |
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| 十二月三十一日 |
|
| 十二月三十一日 |
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| 2020 |
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| 2019 |
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| |||
资产 |
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持有至到期的固定到期日证券,按摊销成本计算(公允价值为 |
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$ |
| $ |
|
| $ |
| ||
可供出售的固定到期日证券,按公允价值计算(摊销成本为 |
|
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$ |
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|
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|
| ||
股权证券,按公允价值计算(成本为#美元 |
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$ |
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|
| ||
其他投资 |
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| ||
总投资 |
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现金和现金等价物 |
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| ||
应收保费净额 |
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| ||
再保险应收账款净额 |
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| ||
递延保单收购成本 |
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| ||
无形资产 |
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| ||
财产和设备,净额 |
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| ||
递延所得税,净额 |
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| ||
其他资产 |
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| ||
总资产 |
| $ |
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| $ |
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负债 |
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|
亏损和亏损调整费用准备金 |
| $ |
|
| $ |
| ||
未赚取的保费 |
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| ||
预付保费 |
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| ||
应付再保险余额 |
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| ||
递延让渡佣金收入 |
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|
| ||
应付帐款、应计费用和其他负债 |
|
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|
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|
| ||
递延所得税,净额 |
|
|
|
|
|
| ||
长期债务,净额 |
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|
| ||
总负债 |
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|
|
|
|
| ||
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|
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|
|
承付款和或有事项(附注17) |
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|
股东权益 |
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优先股,$ |
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| ||
普通股,$ |
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在2020年12月31日和 |
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超出面值的资本 |
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累计其他综合收益 |
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留存收益 |
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| ||
国库股,按成本价计算, |
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和 |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
股东权益总额 |
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| ||
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|
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|
|
总负债和股东权益 |
| $ |
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| $ |
|
请参阅这些合并财务报表的附注。 |
F-4 |
目录 |
Kingstone Companies,Inc.和子公司 | ||||||||
|
|
|
|
| ||||
合并经营表和全面收益表 | ||||||||
截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 |
|
| 2019 |
| ||
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|
|
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| ||
收入 |
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| ||
净保费收入 |
| $ |
|
| $ |
| ||
放弃佣金收入 |
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|
|
|
|
| ||
净投资收益 |
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|
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|
|
| ||
投资净收益 |
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| ||
其他收入 |
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| ||
总收入 |
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|
费用 |
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|
亏损和亏损调整费用 |
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| ||
佣金费用 |
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|
|
| ||
其他承保费用 |
|
|
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| ||
其他运营费用 |
|
|
|
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|
| ||
折旧及摊销 |
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|
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| ||
利息支出 |
|
|
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| ||
总费用 |
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| ||
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|
税前营业亏损 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
所得税优惠 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
净收益(亏损) |
|
|
|
|
| ( | ) | |
|
|
|
|
|
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|
|
|
其他综合收益,税后净额 |
|
|
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|
未实现收益的总变动 |
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|
论可供出售证券 |
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|
|
| ||
|
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|
|
|
|
|
损失(收益)的重新分类调整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
计入净收益(亏损) |
|
| ( | ) |
|
|
| |
未实现收益净变化 |
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|
|
|
|
| ||
与项目相关的所得税费用 |
|
|
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|
|
其他综合收益 |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
其他综合收益,税后净额 |
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| ||
|
|
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|
|
|
|
|
综合收益 |
| $ |
|
| $ |
| ||
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|
|
|
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|
|
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|
普通股每股收益(亏损): |
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|
|
|
|
|
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|
基本信息 |
| $ |
|
| $ | ( | ) | |
稀释 |
| $ |
|
| $ | ( | ) | |
|
|
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|
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|
|
|
|
加权平均已发行普通股 |
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|
基本信息 |
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|
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| ||
稀释 |
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
宣布和支付的每股普通股股息 |
| $ |
|
| $ |
|
请参阅这些合并财务报表的附注。 |
F-5 |
目录 |
Kingstone Companies,Inc.和子公司 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
股东权益合并报表 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2020年和2019年12月31日的年度 |
|
| *优先股 |
|
| *普通股 |
|
| 中国资本 成本过高 |
|
| 积累的数据 其他 全面 |
|
| 留用的 |
|
| *国库股 |
|
|
| ||||||||||||||||||||
|
| 中国股票 |
|
| 金额: |
|
| 中国股票 |
|
| 金额: |
|
| 标准杆的价格 |
|
| 营业收入(亏损) |
|
| 年度收益 |
|
| 中国股票 |
|
| 金额: |
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| *总计 |
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余额,2019年1月1日 |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
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| $ | ( | ) |
| $ |
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| $ | ( | ) |
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基于股票的薪酬 |
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| - |
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| - |
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| - |
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| |||||||
限制性股票奖励的归属 |
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| - |
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| ( | ) |
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| - |
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| |||||||
从限制性股票中扣除的股份 |
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支付预扣税金的裁决 |
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| - |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
|
| ( | ) |
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| - |
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| ( | ) | ||||
股票期权的行使 |
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| - |
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| - |
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分红 |
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| - |
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| - |
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| ( | ) |
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| - |
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| ( | ) | |||||
净损失 |
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| - |
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| - |
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| ( | ) |
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| - |
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| ( | ) | |||||
可用未实现收益的变化- |
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待售证券,税后净额 |
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| - |
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余额,2019年12月31日 |
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| - |
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基于股票的薪酬 |
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| - |
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| - |
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| |||||||
限制性股票奖励的归属 |
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| - |
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| ( | ) |
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| - |
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| - |
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| - |
| |||||
从限制性股票中扣除的股份 |
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支付预扣税金的裁决 |
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| - |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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| - |
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| ( | ) | ||||
收购库存股 |
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| - |
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| ( | ) |
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| ( | ) | ||||||
分红 |
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| - |
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| - |
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| ( | ) |
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| - |
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| ( | ) | |||||
净收入 |
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| - |
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| - |
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| - |
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| |||||||
可用未实现收益的变化- |
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待售证券,税后净额 |
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| - |
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| - |
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平衡,2020年12月31日 |
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| - |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
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| $ | ( | ) |
| $ |
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请参阅这些合并财务报表的附注。 |
F-6 |
目录 |
Kingstone Companies,Inc.和子公司 | ||||||||
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| ||||
合并现金流量表 |
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| ||||
截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 |
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| 2019 |
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经营活动的现金流: |
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净收益(亏损) |
| $ |
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| $ | ( | ) | |
对净收益(亏损)与经营活动提供的净现金流量(用于)进行调整: |
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出售投资的净收益 |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
股权投资未实现净亏损(收益) |
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| ( | ) | |
其他投资的未实现净收益 |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
折旧及摊销 |
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| ||
坏账 |
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| |||
债券溢价摊销净额 |
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摊销长期债务的贴现和发行成本 |
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基于股票的薪酬 |
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| ||
递延所得税优惠 |
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| ( | ) | |
营业资产减少(增加): |
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应收保费净额 |
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| |||
再保险应收账款净额 |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
递延保单收购成本 |
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| ( | ) | |
其他资产 |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
(减)经营负债增加: |
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|
亏损和亏损调整费用准备金 |
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| ||
未赚取的保费 |
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| ( | ) |
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| |
预付保费 |
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| ( | ) |
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| |
应付再保险余额 |
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| ( | ) |
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|
| |
递延让渡佣金收入 |
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| ( | ) |
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| |
应付帐款、应计费用和其他负债 |
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| ( | ) |
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| |
经营活动提供的净现金流量(用于) |
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| ( | ) |
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投资活动的现金流: |
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购买持有至到期的固定期限证券 |
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| ( | ) |
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| |
购买固定期限证券,可供出售 |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
购买股权证券 |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
出售和赎回-持有至到期的固定期限证券 |
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| ||
出售和到期的固定期限证券,可供出售 |
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| ||
出售股权证券 |
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| ||
固定资产购置 |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
投资活动提供(用于)的净现金流量 |
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| ( | ) | |
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融资活动的现金流: |
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行使股票期权所得收益 |
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| ||
对既得退还股票奖励支付的预扣税 |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
购买库存股 |
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| ( | ) |
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| |
支付的股息 |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
用于融资活动的现金流量净额 |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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(减少)现金和现金等价物增加 |
| $ | ( | ) |
| $ |
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期初现金和现金等价物 |
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期末现金和现金等价物 |
| $ |
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| $ |
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现金流量信息的补充披露: |
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缴纳所得税的现金 |
| $ |
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| $ |
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支付利息的现金 |
| $ |
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| $ |
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请参阅这些合并财务报表的附注。 |
F-7 |
目录 |
Kingstone Companies,Inc.和子公司
合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
注1-业务性质
Kingstone Companies,Inc.(本文中称为“Kingstone”或“公司”)通过其全资子公司Kingstone Insurance Company(“KICO”),专门通过零售、批发代理和经纪人承保财产和意外伤害保险。KICO是纽约州、新泽西州、罗德岛州、马萨诸塞州、宾夕法尼亚州、康涅狄格州、缅因州和新罕布夏州的持牌保险公司。KICO目前在纽约、新泽西、罗德岛、马萨诸塞州和康涅狄格州提供财产和意外伤害保险产品。尽管新泽西州、罗德岛州、马萨诸塞州和康涅狄格州仍是该公司的增长市场,
附注2-主要会计政策摘要
陈述的基础
随附的综合财务报表乃根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制。
对上一年的某些余额进行了重新分类,以符合本年度的列报方式。
合并原则
综合财务报表包括Kingstone及其全资子公司的财务情况:(1)KICO及其全资子公司CMIC Properties,Inc.(“Properties”)和15 Joys Lane,LLC(“15 Joys Lane”),它们共同拥有KICO运营的土地和建筑,以及(2)COSI。所有重要的公司间账户余额和交易都已在合并中消除。
收入确认
净保费收入
本公司出具的保险单为短期合同。因此,在扣除转让给再保险人的保费后,保费收入将按所提供的保险保障金额按比例确认为按基本保单条款按比例计算的收入。未到期保费是指适用于每年年底有效保险合同未到期部分的保费。
割让佣金收入
转让的再保险费佣金的赚取方式与再保险成本的确认一致,通常是按再保险保单条款的比例计算。未赚取的金额记录为递延让渡佣金收入。某些再保险协议包含条款,根据协议下的损失经验,割让佣金费率有所不同。该公司根据其目前对主题损失的估计记录了转让佣金收入。本公司在确定估计亏损变动期间记录了对让渡佣金收入的调整。
F-8 |
目录 |
Kingstone Companies,Inc.和子公司
合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
损失和亏损调整费用(“LAE”)准备金
损失和LAE的责任代表管理层对截至资产负债表日期未报告和未报告的所有已报告和未报告的损失的最终成本的最佳估计。损失和LAE的负债是在未贴现的基础上估计的,使用基于个案的估值、统计分析和各种精算准备金方法。对未来索赔支付和报告的预测是基于对公司历史经验的分析,并辅之以对行业损失数据的分析。管理层认为,损失准备金和LAE足以支付迄今损失和索赔的最终成本;然而,由于各种来源的不确定性,包括报告模式、索赔解决模式、司法裁决、立法和经济状况的变化,实际损失经验可能与在资产负债表日确定此类负债估计金额时使用的假设不符。对这些估计数的调整反映在估计数变动期间的费用中。由于历史上记载的业务性质,管理层认为该公司对环境索赔责任的风险敞口有限。
再保险
在正常业务过程中,公司寻求减少因灾难或其他导致不利承保结果的事件而可能造成的损失。*这是通过向财务安全的再保险承保人小组对不同风险敞口领域的特定风险水平进行再保险来实现的。
应收再保险代表管理层对可从再保险公司追回的已付和未付损失和LAE的最佳估计,以及根据再保险协议应收和未应得的让出保费。应收割让损失是使用与估计损失负债和LAE时使用的技术和假设一致的技术和假设来估计的。管理层相信,所记录的再保险应收账款代表其对该等金额的最佳估计;然而,随着估计最终损失责任及高级资本支出的变动确定,估计应从再保险人收取的最终金额亦会改变。因此,最终应收账款可能大大超过或低于合并财务报表中记录的金额。对这些估计数的调整反映在估计数变动期间。综合经营报表和全面收益中列报的亏损和LAE是扣除再保险回收后的净额。
管理层已评估其再保险安排,并确定将重大保险风险转移给再保险人。再保险协议已被确定为短期预期合同,因此,再保险的成本在合同有效期内以与受再保险合同约束的基础保单的保费收入一致的方式确认。
管理层根据对再保险人资信及取得抵押品的充足性(如适用)等因素的评估,估计从再保险人应收的坏账金额。截至2020年12月31日和2019年12月31日,没有坏账再保险拨备。本公司在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度内没有支出任何无法收回的再保险费用。在评估再保险人的信誉和估计再保险人欠下的任何无法收回的金额时,存在着很大的不确定性。公司再保险公司履行合同义务能力的任何变化都可能对综合财务报表以及KICO满足其监管资本和盈余要求的能力产生重大不利影响。
F-9 |
目录 |
Kingstone Companies,Inc.和子公司
合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
现金和现金等价物
该公司将所有原始到期日在3个月或以下的高流动性投资视为现金等价物。该公司在几家金融机构维持其现金余额。
投资
本公司将其固定到期日证券分为持有至到期证券和可供出售证券。*根据会计准则更新(ASU)2016-01-金融工具-总体(子主题825-10):金融资产和金融负债的确认和计量(“ASU 2016-01”),权益证券和其他投资的估计公允价值的变化在净收益(亏损)中报告。公司可以出售其可供出售证券、股权证券和其他投资,以应对变化。本公司有特定意图和能力持有至到期的固定期限证券被归类为固定期限证券,并按摊销成本列账。
可供出售证券是根据公认定价服务的报价市场价格按其估计公允价值报告的,扣除税收影响后的未实现收益和亏损作为累计其他全面收入的一个单独组成部分报告。已实现损益按具体的确认方法确定,并在合并经营表和综合收益表中计入净收益(亏损)。
股权证券以公认定价服务的报价市场价格为基础,按估计公允价值报告,未实现收益和亏损在净收益(亏损)中报告。其他投资按估计公允价值按该工具的每股资产净值(或其等值)报告,未实现损益在净收益(亏损)中报告。有关其他讨论,请参阅附注3,投资。
投资收入计入合并财务报表的资产负债表日,包括固定期限证券溢价摊销和折价增加。利息在赚取时确认,股息在宣布时确认。到期和应计投资收入总额约为#美元。
应收保费
应收保费包括当前或将来到期的余额,扣除坏账准备约为#美元。
F-10 |
目录 |
Kingstone Companies,Inc.和子公司
合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
延期保单收购成本
保单收购成本是指承保业务的成本,这些成本随着保险业务的成功生产而变化,并且主要与保险业务的成功生产有关(主要是佣金、保费税和某些承保工资)。保单购置成本递延,并在赚取相关保费时确认为费用。
无形资产
本公司已经记录了收购的可识别无形资产。在交易中获得的一组资产的成本根据其公允价值分配给各个资产,包括可识别的无形资产。使用年限有限的可识别无形资产在预计该资产将直接或间接对本公司未来现金流作出贡献的期间摊销。寿命无限期的无形资产不摊销,但如果事件或环境变化表明资产更有可能减值,则需要进行减值测试。只要发生事件或环境变化表明账面金额可能无法收回,所有可识别无形资产都会被测试是否可收回。截至2020年12月31日及2019年12月31日止年度,并无确认任何无形资产减值亏损。
财产和设备
建筑和建筑改进、汽车、家具、计算机设备和计算机软件按成本减去累计折旧报告。折旧是在资产的估计使用寿命内使用直线计提的。本公司预计计算机设备、计算机软件、汽车、家具等设备的使用寿命为
本公司审查其用作总部的房地产资产,以评估因物业估计公允价值下降而引起的市场变化是否需要记录减值损失。在评估潜在减值时,管理层考虑当前估计公允价值与资产账面价值的比较。在2020年12月31日和2019年12月31日,房地产资产的公允价值估计超过账面价值。
所得税
递延税项资产及负债因资产及负债的账面金额与其各自的计税基准之间的差额以及营业亏损及税项抵免结转而产生的未来税项后果予以确认。递延税项资产和负债采用制定的税率计量,该税率预计将适用于预计收回或结算这些临时差额的年度的应税收入。税率变动对递延税项资产和负债的影响在包括制定日期在内的期间的收益(亏损)中确认。该公司向其子公司提交一份合并纳税申报单。截至2020年12月31日和2019年12月31日,公司没有重大未确认的税收优惠,也不需要对负债或运营进行调整。
F-11 |
目录 |
Kingstone Companies,Inc.和子公司
合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
评估
与保险有关的评估在其产生的期间应计。典型的义务事件是保险单的开具或索赔的发生。该公司需要接受各种评估。
集中度、信用风险与市场风险
可能使公司面临集中信用风险的金融工具主要是现金和现金等价物、投资以及保费和再保险应收账款。有时,现金可能没有保险,或者存在超过联邦存款保险公司(FDIC)保险限额的存款账户中。但是,该公司在此类账户上没有遭受任何损失,管理层认为该公司不会面临任何重大信用风险。
资本市场或金融资产类别的紧张状况、波动和中断可能对本公司产生不利影响,部分原因是本公司拥有支持本公司保险负债的大量投资组合,这些负债对不断变化的市场因素非常敏感。这些市场因素,包括利率、信用价差、股票价格以及资本市场的波动性和强弱,都会影响商业和经济环境,并最终影响公司业务的盈利能力。该公司根据KICO投资委员会的指导方针管理其投资,以限制信贷和其他市场风险,方法是根据KICO采用各种投资战略的投资委员会指导方针,在不同的证券类型和行业中分散其投资组合。
截至2020年12月31日和2019年12月31日,公司的现金等价物如下:
|
| 十二月三十一日 |
|
| 十二月三十一日 |
| ||
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| 2020 |
|
| 2019 |
| ||
|
|
|
|
|
|
| ||
担保银行回购协议(一) |
| $ |
|
| $ |
| ||
货币市场基金 |
|
|
|
|
|
| ||
总计 |
| $ |
|
| $ |
|
| (1) | 本公司在银行持有的某些美国或其一个或多个机构的直接债务中拥有担保权益。抵押品是与代表银行实际拥有抵押品的第三方以托管安排的方式持有的。 |
于2020年12月31日,由于构成本公司客户基础的大量个人保险人,未偿还的应收保费余额通常是多样化的。
该公司还有来自其再保险人的应收账款。再保险合同不解除本公司对投保人的义务。再保险人未能履行其义务可能会给公司造成损失。该公司定期评估其再保险公司的财务状况,以最大限度地减少再保险公司破产造成的重大损失。有关再保险人未付及已付损失的再保险可追讨款项,请参阅附注7。管理层的政策是每季度审查所有未付应收账款以及过去经历的坏账冲销,并在认为必要时为坏账拨备。
F-12 |
目录 |
Kingstone Companies,Inc.和子公司
合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度内,从超过总保费10%的业务线赚取的直接保费使公司面临集中风险,具体如下:
|
| 截至12月31日的五年, |
| |||||
|
| 2020 |
|
| 2019 |
| ||
个人专线 |
|
| % |
|
| % | ||
赚取的保费不受集中(1) |
|
| % |
|
| % | ||
赚取的总保费 |
|
| % |
|
| % |
| (1) | 赚取的不受集中度限制的保费由两个不同的业务线组成。 |
预算的使用
根据公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,以影响在合并财务报表日期报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和费用。实际结果可能与这些估计和假设不同,包括损失准备金和LAE,由于预测最终索赔金额的固有不确定性,这些准备金和LAE可能会受到估计误差的影响,这些最终索赔金额将在多年内报告和结算。此外,与或有让渡佣金收入相关的再保险合同下应收账款的估计和假设需要管理层做出判断。管理层不断地重新评估其假设和计算这些估计数的方法。实际结果可能与编制合并财务报表时使用的估计值大不相同。
每股收益
普通股每股基本收益的计算方法是将普通股股东可获得的收入除以已发行普通股的加权平均数。稀释每股收益反映在普通股具有稀释效应的期间,可发行普通股对行使股票期权和非既有限制性股票奖励的影响。稀释每股收益的计算不包括那些行使价格超过本公司普通股在报告期间的平均市场价格的期权。此外,计算稀释每股收益时不包括使用库存股方法计算的未既得性限制性股票奖励。
广告费
广告费用在发生时计入运营费用。广告费用包括在随附的综合经营报表和综合收益中的其他承保费用中,大约为$。
基于股票的薪酬
2020年和2019年的基于股票的薪酬支出是授予的限制性股票奖励和期权的估计公允价值,在奖励的整个必要服务期内以直线方式摊销减去预期没收的估计。本公司采用“简化”方法估计购股权的预期期限,因为本公司以往行使股票期权的经验并未提供合理的基础来估计预期期限。
F-13 |
目录 |
Kingstone Companies,Inc.和子公司
合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
补偿缺勤
本公司员工有权享有带薪休假、病假及其他假期,视乎工作类别、服务年限及其他因素而定。*本公司已确定,估计未来缺勤的补偿金额并不可行,因此,在随附的综合财务报表中并无记录负债。*本公司的政策是在支付给员工时确认补偿缺勤的成本。
租契
本公司根据ASU 2016-02-租赁(主题842)(“ASU 2016-02”)记录经营租赁。根据这一ASU,公司在资产负债表上确认了所有租约的使用权资产和相应的负债,但租期不到12个月的租约除外。负债是按未来最低租赁付款的现值计量的,如果适用,还考虑到续签选择,外加佣金等最初的增支直接费用。最低还款额使用公司的递增借款利率进行贴现。本公司采用ASU 2016-02标准,自2019年1月1日起生效,采用累积效果调整过渡法,在生效日期适用该标准的规定,而不调整提出的比较期间。采用最新的指导意见后,本公司确认了一项价值为#美元的使用权资产。
综合收益
全面收益是指包括在全面收益中但不包括在净收益(亏损)中的收入、费用、损益,因为这些金额直接记录为对股东权益的调整,主要来自可供出售证券的未实现损益和相关所得税的变化。
会计变更
本公司已确定,它不受截至2020年12月31日的年度内生效的任何新会计声明的约束。
近期会计公告
2016年6月,财务会计准则委员会(FASB)发布了ASU 2016-13-金融工具-信贷损失(主题326):金融工具信贷损失的计量(ASU 2016-13)。修订后的会计准则要求根据历史经验、当前状况以及合理和可支持的预测来衡量报告日期持有的金融资产的所有预期信贷损失,并要求加强披露与估计信贷损失时使用的重大估计和判断有关的信息,以及组织投资组合的信用质量和承保标准。此外,ASU 2016-13年度修正了可供出售债务证券和购买了信用恶化的金融资产的信用损失的会计处理。ASU 2016-13将于2023年1月1日对公司生效。该公司目前正在评估更新后的指导方针将对其合并财务报表产生的影响。
2019年12月,FASB发布了ASU 2019-12,所得税-简化所得税会计(ASU 2019-12)。在其他项目中,ASU 2019-12年的修正案简化了对过渡期税法变更和年初至今亏损的会计处理。但是,对于生效日期延迟的税法有一个例外。在当前的指导下,一个实体在税法生效之前不得调整其年度有效税率。根据ASU 2019-12年的规定,这一例外已被删除,从而规定税法更改的所有影响都在颁布期间得到确认,包括对估计的年度有效税率的调整。关于过渡期内的年初至今亏损,一个实体必须在每个过渡期结束时估计其整个会计年度的年度有效税率,并使用该税率来计算年初至今的所得税。然而,当前的指导意见规定了一个例外,即当中期亏损超过该年度的预期亏损时,所得税优惠仅限于如果年初至今的亏损是全年的预期亏损时将确认的金额。ASU 2019-12取消了这一例外,并规定在这种情况下,实体将根据其估计的年度有效税率计算每个过渡期的所得税优惠。ASU 2019-12财年在2020年12月15日之后的财年有效,包括这些年度内的过渡期。允许提前领养。公司将采用ASU 2019-12,自2021年1月1日起生效,公司预计这不会对其合并财务报表产生实质性影响。
F-14 |
目录 |
Kingstone Companies,Inc.和子公司
合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
该公司已确定,最近发布的所有其他会计声明不会对其综合财务状况、运营结果和现金流产生实质性影响,或不适用于其运营。
注3-投资计划
固定期限证券
截至2020年12月31日和2019年12月31日,分类为可供出售的固定期限证券投资的摊余成本、估计公允价值和未实现损益摘要如下:
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| 2020年12月31日 |
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| ||||||||||||
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| 成本或成本 |
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| *葛罗斯 |
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| *未实现亏损总额 |
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| *估计 |
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| 中国网 |
| |||||||||
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| 摊销 |
|
| 未实现 |
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| 少于12 |
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| 超过12个 |
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| 公平 |
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| 未实现 |
| ||||||
类别 |
| 成本 |
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| 收益 |
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| 月份 |
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| 月份 |
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| 价值 |
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| 收益 |
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固定期限证券: |
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美国国债和 |
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美国政府的义务 |
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公司和机构 |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
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国家的政治划分, |
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领土和财产 |
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公司债券和其他债券 |
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工业和杂项 |
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住宅按揭及其他 |
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资产支持证券(1) |
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总计 |
| $ |
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| $ |
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| $ | ( | ) |
| $ | ( | ) |
| $ |
|
| $ |
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| (1) | KICO将某些住宅抵押支持证券作为合格抵押品存放在与其在纽约联邦住房贷款银行(“FHLBNY”)的成员资格有关的指定托管账户(见附注9)。如果Kico从FHLBNY信贷额度中提取预付款,符合条件的抵押品将被质押给FHLBNY。截至2020年12月31日,符合条件的投资的估计公允价值约为美元。 |
F-15 |
目录 |
Kingstone Companies,Inc.和子公司
合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
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| 2019年12月31日 |
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| 成本或成本 |
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| *葛罗斯 |
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| *未实现亏损总额 |
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| *估计 |
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| 中国网 |
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| 已摊销 |
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| 未实现的目标 |
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| 少于12个 |
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| 超过12个 |
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| 世博会 |
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| 一些未实现的问题 |
| ||||||
类别 |
| 成本 |
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| 收益 |
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| 月份 |
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| 月份 |
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| 价值 |
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| 收益 |
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固定期限证券: |
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美国国债和 |
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美国政府的义务 |
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公司和机构 |
| $ |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
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国家的政治划分, |
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领土和财产 |
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| ( | ) |
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公司债券和其他债券 |
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工业和杂项 |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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住宅按揭及其他 |
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资产支持证券(1) |
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| ( | ) |
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| $ |
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总计 |
| $ |
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| $ |
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| $ | ( | ) |
| $ | ( | ) |
| $ |
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| $ |
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| (1) | KICO将某些住宅抵押支持证券作为合格抵押品存放在与其在纽约联邦住房贷款银行(“FHLBNY”)的成员资格有关的指定托管账户(见附注9)。如果Kico从FHLBNY信贷额度中提取预付款,符合条件的抵押品将被质押给FHLBNY。截至2019年12月31日,符合条件的投资的估计公允价值约为$ |
截至2020年12月31日和2019年12月31日,按合同到期日计算,公司对可供出售固定期限证券的投资的摊余成本和估计公允价值汇总如下:
|
| 2020年12月31日 |
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| 2019年12月31日 |
| ||||||||||
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| 摊销 |
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| 估计数 |
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| 摊销 |
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| 估计数 |
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剩余到期时间 |
| 成本 |
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| 公允价值 |
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| 成本 |
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| 公允价值 |
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不到一年 |
| $ |
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| $ |
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| $ |
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一到五年 |
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五到十年 |
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| ||||
10年以上 |
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住房抵押贷款和其他资产支持证券 |
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总计 |
| $ |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
|
实际到期日可能与合同到期日不同,因为某些借款人有权催缴或预付债务,包括罚款或不罚款。
F-16 |
目录 |
Kingstone Companies,Inc.和子公司
合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
股权证券
截至2020年12月31日和2019年12月31日,股权证券投资的成本和估计公允价值以及未实现损益总额如下:
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| 2020年12月31日 |
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| *葛罗斯 |
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| *葛罗斯 |
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| *估计 |
| |||||
类别 |
| 成本 |
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| 收益 |
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| 损失 |
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| 公允价值 |
| ||||
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股权证券: |
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优先股 |
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普通股,共同基金, |
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和交易所交易基金(ETF) |
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| ( | ) |
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总计 |
| $ |
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| $ |
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| $ | ( | ) |
| $ |
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| 2019年12月31日 |
| |||||||||||||
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| *葛罗斯 |
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| *葛罗斯 |
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| *估计 |
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类别 |
| 成本 |
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| 收益 |
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| 损失 |
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| 公允价值 |
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股权证券: |
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优先股 |
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| $ |
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普通股,共同基金, |
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和交易所交易基金(ETF) |
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| ( | ) |
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| |||
总计 |
| $ |
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| $ |
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| $ | ( | ) |
| $ |
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其他投资
截至2020年12月31日和2019年12月31日,公司其他投资的成本和估计公允价值以及未实现收益总额如下:
|
| 2020年12月31日 |
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| 2019年12月31日 |
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| *毛利率: |
|
| *估计 |
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| *毛利率: |
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| *估计 |
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类别 |
| 成本 |
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| 收益 |
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| 公允价值 |
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| 成本 |
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| 收益 |
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| 公允价值 |
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其他投资: |
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对冲基金 |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
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总计 |
| $ |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
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F-17 |
目录 |
Kingstone Companies,Inc.和子公司
合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
持有至到期证券
截至2020年12月31日和2019年12月31日,持有至到期固定期限证券投资的成本或摊余成本和估计公允价值以及未实现毛利和亏损摘要如下:
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| 2020年12月31日 |
| |||||||||||||||||||||
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| 成本或成本 |
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| *葛罗斯 |
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| *未实现亏损总额 |
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| *估计 |
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| 中国网 |
| |||||||||
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| 已摊销 |
|
| 未实现的目标 |
|
| 少于12个 |
|
| 超过12个 |
|
| 世博会 |
|
| 一些未实现的问题 |
| ||||||
类别 |
| 成本 |
|
| 收益 |
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| 月份 |
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| 月份 |
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| 价值 |
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| 收益 |
| ||||||
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持有至到期证券: |
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美国国债 |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
| ||||||
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国家的政治划分, |
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领土和财产 |
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| ||||||
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公司债券和其他债券 |
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工业和杂项 |
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总计 |
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| $ |
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| $ |
|
| $ |
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| $ |
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| $ |
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| 2019年12月31日 |
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| 成本或成本 |
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| *葛罗斯 |
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| *未实现亏损总额 |
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| *估计 |
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| 中国网 |
| |||||||||
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| 已摊销 |
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| 未实现的目标 |
|
| 少于12个 |
|
| 超过12个 |
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| 世博会 |
|
| 一些未实现的问题 |
| ||||||
类别 |
| 成本 |
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| 收益 |
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| 月份 |
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| 月份 |
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| 价值 |
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| 收益 |
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持有至到期证券: |
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美国国债 |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
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国家的政治划分, |
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领土和财产 |
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公司债券和其他债券 |
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工业和杂项 |
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| ( | ) |
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| $ |
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| $ | ( | ) |
| $ |
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| $ |
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| $ |
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根据各州的最低资金要求,持有至到期的美国国债是以信托形式持有的。
F-18 |
目录 |
Kingstone Companies,Inc.和子公司
合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
截至2020年12月31日和2019年12月31日,按合同到期日计算的公司持有至到期证券投资的摊余成本和估计公允价值汇总如下:
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| 2020年12月31日 |
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| 2019年12月31日 |
| ||||||||||
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| 摊销 |
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| 估计数 |
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| 摊销 |
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| 估计数 |
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剩余到期时间 |
| 成本 |
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| 公允价值 |
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| 成本 |
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| 公允价值 |
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不到一年 |
| $ |
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| $ |
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| $ |
| ||||
一到五年 |
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| ||||
五到十年 |
|
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| ||||
10多年来 |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
| ||||
总计 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
实际到期日可能与合同到期日不同,因为某些借款人有权催缴或预付债务,包括罚款或不罚款。
投资收益
公司净投资收益的主要类别汇总如下:
|
| 截止的年数 |
| |||||
|
| 十二月三十一日, |
| |||||
|
| 2020 |
|
| 2019 |
| ||
收入: |
|
|
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|
|
| ||
固定期限证券 |
| $ |
|
| $ |
| ||
股权证券 |
|
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|
| ||
现金和现金等价物 |
|
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总计 |
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| ||
费用: |
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投资费用 |
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| ||
净投资收益 |
| $ |
|
| $ |
|
出售和赎回持有至到期的固定期限证券所得款项为#美元。
出售和到期可供出售的固定期限证券的收益为#美元。
出售股权证券的收益分别为11,096,028美元和11,096,028美元
F-19 |
目录 |
Kingstone Companies,Inc.和子公司
合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
本公司的投资净收益(亏损)汇总如下:
|
| 五年过去了 |
| |||||
|
| 十二月三十一日 |
| |||||
|
| 2020 |
|
| 2019 |
| ||
已实现损益 |
|
|
|
|
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| ||
|
|
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| ||||
固定期限证券: |
|
|
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| ||
已实现毛利 |
| $ |
|
| $ |
| ||
已实现亏损总额 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
|
|
|
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|
| ( | ) | |
|
|
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股权证券: |
|
|
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|
|
|
|
已实现毛利 |
|
|
|
|
|
| ||
已实现亏损总额 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已实现净收益 |
|
|
|
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| ||
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|
|
|
未实现收益(亏损) |
|
|
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|
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|
|
|
|
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|
| |||
股权证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
毛利 |
|
|
|
|
|
| ||
总亏损 |
|
| ( | ) |
|
|
| |
|
|
| ( | ) |
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他投资: |
|
|
|
|
|
|
|
|
毛利 |
|
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|
|
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| ||
总亏损 |
|
|
|
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| ||
|
|
|
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| ||
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|
|
|
未实现净收益 |
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资净收益 |
| $ |
|
| $ |
|
F-20 |
目录 |
Kingstone Companies,Inc.和子公司
合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
减值审查
当市场跌破成本被认为是非暂时性的时,投资证券的减值会导致对运营的费用。该公司定期审查其固定到期日证券,以评估是否有必要因投资估计公允价值的非暂时性下降而记录减值损失。在评估潜在减值时,GAAP规定:(I)如果公司无意在收回之前出售债务证券,以及(Ii)很可能不需要在收回之前出售债务证券,则除非出现信用损失,否则该证券不会被视为非暂时性减值。当公司不打算出售该证券,并且本公司很可能不需要在收回其成本基础之前出售该证券时,它将在收益中确认债务证券的非临时性减值(OTTI)的信用部分,并在全面收益中确认剩余部分。在收益中确认的信用损失部分被确定为根据现金流预测,在证券剩余期限内预计不会收到的本金现金流的金额。对于持有至到期的固定到期日证券,在全面收益中记录的前一次OTTI的非信贷部分的OTTI金额将根据以下时间在证券的剩余寿命内预期摊销。
OTTI亏损作为投资的已实现净亏损记录在综合经营报表和全面收益表中,并导致相关投资的成本基础永久减少。OTTI的确定是一个主观过程,不同的判断和假设可能会影响亏损变现的时机。截至2020年12月31日和2019年12月31日,分别有16种和39种固定期限证券产生了未实现亏损总额。本公司认定,在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度内,对于其投资组合而言,没有一项未实现亏损被视为OTTI。影响本公司确定未实现亏损是暂时性的重大因素包括未实现亏损相对于每种证券成本的大小、投资的性质以及管理层持有投资的意图和能力
F-21 |
目录 |
Kingstone Companies,Inc.和子公司
合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
该公司持有的可供出售证券的未实现亏损代表着在2020年12月31日和2019年12月31日被认为是暂时的下降,具体如下:
|
| 2020年12月31日 |
| |||||||||||||||||||||||||||||
|
| 少于12个月 |
|
| 12个月或更长时间 |
|
| 总计 |
| |||||||||||||||||||||||
|
| *估计 |
|
|
|
| “不是。”的 |
|
| *估计 |
|
|
|
| “不是。”的 |
|
| *估计 |
|
|
| |||||||||||
|
| 世博会 |
|
| 未实现的目标 |
|
| 三种头寸 |
|
| 世博会 |
|
| 未实现的目标 |
|
| 三种头寸 |
|
| 世博会 |
|
| 未实现的目标 |
| ||||||||
第二类: |
| 价值 |
|
| 损失惨重 |
|
| 已举行的会议 |
|
| 价值 |
|
| 损失惨重 |
|
| 已举行的会议 |
|
| 价值 |
|
| 损失惨重 |
| ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||
固定期限证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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| ||||||||
美国国债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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| ||||||||
和美国的义务。 |
|
|
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|
|
|
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|
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|
|
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| ||||||||
政府公司 |
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
| ||||||||
和代理机构 |
| $ |
|
| $ |
|
|
|
|
| $ |
|
| $ |
|
|
|
|
| $ |
|
| $ |
| ||||||||
|
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
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|
|
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|
|
|
政治上的划分 |
|
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国家、地区和 |
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财产 |
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公司和其他 |
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工业债券和工业债券 |
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杂类 |
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| ( | ) | ||||||
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住宅按揭及其他 |
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资产支持证券 |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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| ( | ) | |||||
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|
总固定到期日 |
|
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证券 |
| $ |
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| $ | ( | ) |
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|
| $ |
|
| $ | ( | ) |
|
|
|
| $ |
|
| $ | ( | ) |
F-22 |
目录 |
Kingstone Companies,Inc.和子公司
合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
|
| 2019年12月31日 |
| |||||||||||||||||||||||||||||
|
| 少于12个月 |
|
| 12个月或更长时间 |
|
| 总计 |
| |||||||||||||||||||||||
|
| *估计 |
|
|
|
| “不是。”的 |
|
| *估计 |
|
|
|
| “不是。”的 |
|
| *估计 |
|
|
| |||||||||||
|
| 世博会 |
|
| 未实现的目标 |
|
| 三种头寸 |
|
| 世博会 |
|
| 未实现的目标 |
|
| 三种头寸 |
|
| 世博会 |
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| 未实现的目标 |
| ||||||||
类别: |
| 价值 |
|
| 损失惨重 |
|
| 已举行的会议 |
|
| 价值 |
|
| 损失惨重 |
|
| 已举行的会议 |
|
| 价值 |
|
| 损失惨重 |
| ||||||||
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|
|
|
|
|
|
|
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| ||||||||||||||||||||||
固定期限证券: |
|
|
|
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美国国债 |
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和美国的义务。 |
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政府公司 |
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和代理机构 |
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政治上的划分 |
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国家、地区和 |
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财产 |
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公司和其他 |
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工业债券和工业债券 |
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杂类 |
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住宅按揭及其他 |
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总固定到期日 |
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| $ |
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F-23 |
目录 |
Kingstone Companies,Inc.和子公司
合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
附注4-公允价值计量
公允价值是指在计量日出售资产时收到的价格,或在市场参与者之间有序交易中转移负债所支付的价格。本公司用以评估其金融工具公允价值的估值方法为市场法,即使用涉及相同或可比资产的市场交易所产生的价格及其他相关资料。
公允价值层次对相同资产或负债的活跃市场报价给予最高优先权(1级),对不可观察到的投入给予最低优先权(3级)。如果用于衡量资产或负债的投入属于层次结构的不同级别,则分类基于对资产或负债的公允价值计量重要的最低水平的投入。层次结构内的资产和负债分类考虑资产和负债交易的市场,包括在市场混乱期间,以及用于确定公允价值的假设的可靠性和透明度。该层次结构要求使用可观察到的市场数据(如果可用)。层次结构的级别和每个级别中包含的投资如下:
1级-估值方法的投入是在活跃市场交易的相同资产或负债的报价(未调整)。包括那些在活跃的交易所交易的投资,如纳斯达克全球精选市场(Nasdaq Global Select Market)、美国国债和美国联邦政府机构的债务,以及通常属于投资级的公司债务证券。
二级-估值方法的投入包括活跃市场中类似资产或负债的报价、非活跃市场中相同或类似资产或负债的报价、资产或负债可观察到的报价以外的投入以及市场证实的投入。在不太活跃的市场交易的市政债券和公司债券,以及住房抵押贷款支持证券被归类为2级。这些证券的估值使用最近执行的交易的市场报价。
3级-估值方法的投入对于资产或负债是不可观察的,对公允价值计量具有重要意义。在为投资证券和其他资产定价时考虑的重大假设和因素可能包括证券或类似证券自上一定价期以来可能发生的评估、预计现金流、市场清算活动或流动性情况。
可观察到的输入的可用性是不同的,并且受多种因素的影响。当估值基于在市场上较难观察到或无法观察到的模型或投入时,公允价值的确定需要更多的判断。对于等级为3的投资,管理层在确定公允价值时的判断程度最高。对于这一类别的投资,本公司会考虑截至计量日期的当前价格和投入。在以当前市场状况为特征的市场混乱时期,许多工具观察价格和投入的能力可能会降低。这种情况可能会导致安全在不同级别之间重新分类。
F-24 |
目录 |
Kingstone Companies,Inc.和子公司
合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
下表提供了有关本公司在2020年12月31日和2019年12月31日按公允价值经常性计量的投资的信息,显示了本公司用来确定该等公允价值的估值投入的公允价值层次:
|
| 2020年12月31日 |
| |||||||||||||
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| 第一级: |
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| 二级: |
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| 第三级: |
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| *总计: |
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可供出售的固定期限证券 |
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美国国债 |
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和美国的义务。 |
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政府公司 |
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政治上的划分 |
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国家、地区和 |
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财产 |
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公司和其他 |
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工业债券和工业债券 |
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杂类 |
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住房抵押贷款和其他资产支持证券 |
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| 2019年12月31日 |
| |||||||||||||
|
| 第一级: |
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| 二级: |
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| 第三级: |
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| *总计: |
| ||||
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可供出售的固定期限证券 |
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和美国的义务。 |
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政府公司 |
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和代理机构 |
| $ |
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| $ |
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| $ |
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政治上的划分 |
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国家、地区和 |
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财产 |
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公司和其他 |
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工业债券和工业债券 |
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杂类 |
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住房抵押贷款和其他资产支持证券 |
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| ||||
总固定到期日 |
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| ||||
股权证券 |
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| ||||
总投资 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
F-25 |
目录 |
Kingstone Companies,Inc.和子公司
合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
下表列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日,公司对对冲基金的投资,以每股资产净值(NAV)衡量。本公司按公允价值经常性计量这项投资。按每股资产净值计算的公允价值如下所示日期:
类别: |
| 2020年12月31日 |
|
| 2019年12月31日 |
| ||
|
|
|
|
|
|
| ||
其他投资: |
|
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|
| ||
对冲基金 |
| $ |
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| $ |
| ||
总计 |
| $ |
|
| $ |
|
该投资一般可在至少45天前书面通知赎回。对冲基金投资由本公司以有限合伙方式入账。收入是根据公司在合伙企业未实现损益变化中分配给合作伙伴的份额而赚取的。这些金额已记录在所附的综合业务表和全面收益中,包括投资净收益(亏损)。
本公司截至2020年12月31日和2019年12月31日的长期债务(未按公允价值计量)的估计公允价值和公允价值层次水平如下:
|
| 2020年12月31日 |
| |||||||||||||
|
| 第一级: |
|
| 二级: |
|
| 第三级: |
|
| *总计: |
| ||||
长期债务 |
|
|
|
|
|
| ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
2022年到期的优先债券 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
|
| 2019年12月31日 |
| |||||||||||||
|
| 第一级: |
|
| 二级: |
|
| 第三级: |
|
| *总计: |
| ||||
长期债务 |
|
|
|
|
|
| ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
2022年到期的优先债券 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
长期债务的公允价值是根据可观察到的市场价格(如果有)估计的。当没有可见市价时,债务的公允价值以可比工具的可见市价为基础,经观察工具与被估值工具之间的差额调整后,或根据类似类型借款安排的现行递增借款利率,使用贴现现金流分析进行估计。
附注5-金融工具和房地产的公允价值
本公司使用以下方法和假设估计金融工具和房地产的公允价值:
股权证券、可供出售的固定收益证券和其他投资:*这些投资的公允价值披露包括在“附注3-投资”和“附注4-公允价值计量”中。
F-26 |
目录 |
Kingstone Companies,Inc.和子公司
合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
现金和现金等价物:由于这些工具的短期性质,现金和现金等价物的账面价值接近其公允价值。
应收保费和应收再保险:*由于资产的短期性质,随附的综合资产负债表中报告的这些金融工具的账面价值接近其公允价值。
房地产:估计公允价值是基于采用销售比较法编制的评估,因此该房地产是公允价值层次下的3级资产。
应付再保险余额:*这些金融工具在综合资产负债表中报告的账面价值接近公允价值。
本公司截至2020年12月31日和2019年12月31日的金融工具和房地产的估计公允价值如下:
|
| 2020年12月31日 |
|
| 2019年12月31日 |
| ||||||||||
|
| 携载 |
|
| 估计数 |
|
| 携载 |
|
| 估计数 |
| ||||
|
| 价值 |
|
| 公允价值 |
|
| 价值 |
|
| 公允价值 |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
固定期限证券-持有至到期 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| ||||
现金和现金等价物 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| ||||
应收保费净额 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| ||||
再保险应收账款净额 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| ||||
房地产,扣除累计折旧后的净值 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| ||||
应付再保险余额 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
附注6-无形资产
无形资产包括有限的和不确定的寿险资产。有限寿命无形资产包括客户和生产者关系以及其他可识别的无形资产。KICO的保险公司执照被认为是需要接受年度减值测试的无限期终身无形资产。截至2020年12月31日和2019年12月31日,所有已确认的有限使用年限的无形资产均已全部摊销。
截至2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的无形资产构成及其使用年限、累计摊销和账面净值摘要如下:
|
|
|
| 2020年12月31日 |
|
| 2019年12月31日 |
| ||||||||||||||||||||
|
| 有用 |
|
| 毛 |
|
|
|
| 网 |
|
| 毛 |
|
|
|
| 网 |
| |||||||||
|
| 生命 |
|
| 携载 |
|
| 累计 |
|
| 携载 |
|
| 携载 |
|
| 累计 |
|
| 携载 |
| |||||||
|
| (单位:年) |
|
| 价值 |
|
| 摊销 |
|
| 金额 |
|
| 价值 |
|
| 摊销 |
|
| 金额 |
| |||||||
保险牌照 |
|
| - |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| ||||||
客户关系 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
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| |||||||
其他可识别的 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
无形资产 |
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
总计 |
|
|
|
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
F-27 |
目录 |
Kingstone Companies,Inc.和子公司
合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
无形资产减值测试及摊销
截至12月31日,该公司每年进行一次分析,如果有指标表明资产可能减值,则每年进行一次分析,以确定无形资产的潜在减值,并衡量可能需要确认的任何减值损失的金额。无形资产减值测试要求对每项已确认无形资产的估计公允价值与其账面价值进行评估。如果估计公允价值低于无形资产的账面价值,将计入减值费用。截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度没有发现减值。
公司记录了与无形资产相关的摊销费用$-
附注7-再保险
截至2019年6月30日,本公司的配额股份再保险条约的期限为7月1日至6月30日财年。本公司在截至2019年12月31日的年度内对其个人业务有效的配额份额再保险条约涵盖至2019年6月30日,条约涵盖期限为2017年7月1日至2019年6月30日的两年(“2017/2019年条约”)。截至2019年12月31日的一年内生效的条约涵盖到2019年6月30日的2018年7月1日至2019年6月30日的条约年(“2018/2019年条约年”)。自2019年7月1日起,2017/2019年条约和商业保护伞条约在决选基础上到期;这些条约没有续签。自2019年12月15日起,本公司为其个人系列业务签订了配额份额再保险条约,主要由房主保单组成,涵盖时间为2019年12月15日至2020年12月30日(“2019/2020条约”)。自2020年12月31日起,2019年/2020年条约在中断的基础上到期;该条约没有续签。该公司签订了新的超额损失和巨灾再保险条约,自2020年7月1日起生效。下表所示各条约年度有效的再保险条约的具体条款如下:
F-28 |
目录 |
Kingstone Companies,Inc.和子公司
合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
|
| 条约年 |
| |||||||
|
| 2019年12月15日 |
|
| 2019年7月1日 |
| 2018年7月1日 |
| ||
|
| 至 |
|
| 至 |
| 至 |
| ||
业务线 |
| 2020年12月30日 |
|
| 2019年12月14日 |
| 2019年6月30日 |
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
个人专线: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
房主,住宅火灾和 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
以及警犬的法律责任 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
配额份额条约: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
让渡百分比 |
|
| % |
| 无 |
|
| % |
|
| 条约年 |
| |||||||||||||||||
|
| 2020年12月31日 |
|
| 2020年7月1日 |
|
| 2019年12月15日 |
|
| 2019年7月1日 |
|
| 2018年7月1日 |
| |||||
|
| 至 |
|
| 至 |
|
| 至 |
|
| 至 |
|
| 至 |
| |||||
业务线 |
| 2021年6月30日 |
|
| 2020年12月30日 |
|
| 2020年6月30日 |
|
| 2019年12月14日 |
|
| 2019年6月30日 |
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
个人专线: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
房主,住宅火灾和 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
以及警犬的法律责任 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
配额份额条约: |
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
| |||||
初始风险保留 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
100万美元的损失(7) |
|
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| ||||||
每个事件主题的损失 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
要对份额进行配额,请执行以下操作 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
再保险承保范围 |
| 无(7) |
|
| $ |
|
| $ |
|
| 无 |
|
| $ |
| |||||
到期日 |
| NA(7) |
|
|
|
|
|
| 北美 |
|
|
| ||||||||
超额赔付和超额赔付 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
兼职设施 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
覆盖范围(1) |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| |||||
|
| 超过 |
|
| 超过 |
|
| 超过 |
|
| 超过 |
|
| 超过 |
| |||||
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| |||||
总再保险承保范围 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每次发生(7) |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| |||||
每个事件主题的损失 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
再保险承保范围 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| |||||
到期日(7) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
巨灾再保险: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
初始损失以个人损失为准 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
额度份额条约 |
| 无(7) |
|
| $ |
|
| $ |
|
| 无 |
|
| $ |
| |||||
每个灾难保留的风险 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
事件(2)(7) |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| |||||
巨灾损失保险 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
超过 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
配额份额覆盖率(3)(7) |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| |||||
复原费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
保障(4)(5)(6) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (1) | 对于个人线路,包括增加一个自动兼职设施,允许KICO获得最高可达$$的房主单一风险保险 |
| (2) | 加上超过巨灾承保范围的损失。 |
| (3) | 每年的巨灾覆盖范围被限制在每次发生金额的两倍以内。暴风、冰雹、龙卷风、飓风、气旋灾害发生的持续时间为168小时。 |
| (4) | 2018年7月1日至2019年6月30日期间,恢复保费保护为$ |
| (5) | 在2019年7月1日至2020年6月30日期间,恢复保费保护为$ |
| (6) | 在2020年7月1日至2021年6月30日期间,恢复保费保护为$ |
| (7) | 个人额度份额(房主、住宅火灾和犬类法律责任)于2020年12月30日到期;2020年12月31日至2021年6月30日的再保险覆盖范围仅限于超额损失和巨灾再保险。 |
F-29 |
目录 |
Kingstone Companies,Inc.和子公司
合并财务报表附注
截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度
|
| 条约年 |
| |||||||||
|
| 2020年7月1日 |
|
| 2019年7月1日 |
|
| 2018年7月1日 |
| |||
|
| 至 |
|
| 至 |
|
| 至 |
| |||
业务线 |
| 2021年6月30日 |
|
| 2020年6月30日 |
|
| 2019年6月30日 |
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
个人专线: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
个人雨伞 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
配额份额条约: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
让渡百分比-第一笔100万美元的保险 |
|
| % |
|
| % |
|
| % | |||
让渡百分比-超过1,000,000美元的承保范围 |
|
| % |
|
| % |
|
| % | |||
保留风险 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| |||
每次事故的总再保险承保范围 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| |||
每次事故损失受配额份额再保险承保范围的限制 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| |||
到期日 |
|
|
|
|
|
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业线路: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一般责任商业保险单 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
配额份额条约 |
| 无 |
|
| 无 |
|
| 无 |
| |||
保留风险 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| |||
超出保留险的损失承保范围 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| |||
|
| 超过 |
|
| 超过 |
|
| 超过 |
| |||
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| |||
每次事故的总再保险承保范围 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| |||
再保险承保范围内的每宗事故损失 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商用雨伞 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
配额份额条约: |
| 无 |
|
| 无 |
|
|
|
|
| ||
让渡百分比-第一笔100万美元的保险 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| % | |
让渡百分比-超过1,000,000美元的承保范围 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| % | |
保留风险 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| $ |
| |
每次事故的总再保险承保范围 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| $ |
| |
每次事故损失受配额份额再保险承保范围的限制 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| $ |
| |
到期日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
该公司的再保险计划的结构使公司能够在保持监管资本和其他财务比率总体上处于或低于用于监管目的的预期范围的同时,增加保费收入。再保险计划还提供收入,因为割让根据配额份额再保险合同赚取的佣金。本公司参与再保险安排并不解除本公司对投保人的责任。
F-30 |
目录 |
Kingstone Companies,Inc.和子公司
合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
再保险人在2020年12月31日和2019年12月31日对未支付和已支付损失的大致再保险可追回金额如下:
|
| 未付工资 |
|
| 已支付的费用 |
|
|
|
|
|
|
| ||||
(千美元) |
| 损失 |
|
| 损失 |
|
| 总计 |
|
| 安防 |
| ||||
2020年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
卡维罗湾再保险有限公司(1) |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ | (2) | ||||
瑞士再保险美国公司 |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
| ||||
汉诺威鲁克SE |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
联合世界保险公司 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (3) | ||||
总计 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
卡维罗湾再保险有限公司(1) |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ | (2) | ||||
瑞士再保险美国公司 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
汉诺威鲁克SE |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
SCOR再保险公司 |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
| ||||
联合世界保险公司 |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
| ||||
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
| ||||
总计 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
(由于四舍五入,上表中的列之和可能不等于总计)
(1) | 2018年12月27日,Enstar Group Limited宣布,其全资子公司Cavello Bay ReInsurance Limited收购了Maiden ReInsurance North America,Inc. |
(2) | 根据担保信托协议担保。 |
(3) | 表示$ |
上表附注(2)所述信托所持有的资产不包括在本公司的投资资产内,而从该等资产赚取的投资收益则分别记入再保险人的贷方。除了未支付和已支付损失的再保险可收回款项外,截至2020年12月31日和2019年12月31日的合并资产负债表中的再保险应收账款还包括约#美元的未到期割让保费。
割让佣金收入
本公司根据其配额份额再保险协议赚取佣金收入的依据是:(I)赚取临时割让佣金的固定临时佣金费率,以及(Ii)根据这些协议获得或有割让佣金所依据的再保险保单佣金费率和最终条约年度损失率的浮动比例。浮动比例表包括与特定最终损失率相关的最低和最高佣金率。佣金率和或有割让佣金随着估计最终损失率的降低而增加,相反,佣金率和或有割让佣金随着估计最终损失率的增加而减少。
F-31 |
目录 |
Kingstone Companies,Inc.和子公司
合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
该公司在截至2020年12月31日的一年内生效的条约的估计最终条约年损失率(“损失率”)可归因于2019/2020年条约下的合同。截至2019年12月31日的有效条约损失率可归因于2018/2019年条约年度的2019/2020条约和2017/2019年条约下的合同,这些合同于2019年6月30日到期,未续签。
根据2019/2020条约和2018/2019年条约年度的2017/2019年条约,公司收到了不受浮动比例或有调整影响的预先固定的临时割让佣金率。除了截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度内生效的条约外,前几年条约的损失率可能会发生变化,因为这些时期发生的损失增加或减少,导致佣金率和或有割让佣金收入的增加或减少。
让渡佣金收入由以下部分组成:
|
| 五年过去了 |
| |||||
|
| 十二月三十一日, |
| |||||
|
| 2020 |
|
| 2019 |
| ||
|
|
|
|
| ||||
*赚取临时割让佣金 |
| $ |
|
| $ |
| ||
*临时割让佣金赚取 |
|
|
|
|
| ( | ) | |
|
| $ |
|
| $ |
|
临时割让佣金按月结算。根据配额股份条约,再保险公司因或有割让佣金而到期的余额,每年根据6月30日结束的每个条约年度的损失率进行结算。如上所述,前几年条约的损失率可能会随着这些时期发生的损失而发生变化,从而导致佣金率和或有割让佣金收入的增加或减少。截至2020年12月31日和2019年12月31日,根据所有条约应支付给再保险人的或有割让佣金净额约为#美元。
F-32 |
目录 |
Kingstone Companies,Inc.和子公司
合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
附注8-递延保单购置成本和递延让渡佣金收入
已发生的递延保单购买成本和与保单相关的割让佣金收入递延并摊销为财产和意外伤害保险业务收入,如下所示:
|
| 五年过去了 |
| |||||
|
| 十二月三十一日 |
| |||||
|
| 2020 |
|
| 2019 |
| ||
|
|
|
|
| ||||
递延保单收购成本净额,扣除让渡后的净额 |
|
|
|
|
|
| ||
佣金收入,年初 |
| $ |
|
| $ |
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已发生和递延的成本: |
|
|
|
|
|
|
|
|
佣金和经纪佣金 |
|
|
|
|
|
| ||
其他承保和保单获取成本 |
|
|
|
|
|
| ||
放弃佣金收入 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
递延保单购买净成本 |
|
|
|
|
|
| ||
递延让与佣金收入的返还 |
|
|
|
|
|
|
|
|
由于配额份额的减少 |
|
|
|
|
|
| ||
额外递延让渡佣金收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
由于配额份额的开始 |
|
|
|
|
| ( | ) | |
摊销 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
|
|
|
|
|
| ( | ) | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
递延保单收购成本净额,扣除让渡后的净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
佣金收入,年终 |
| $ |
|
| $ |
|
截至2020年12月31日和2019年12月31日的递延保单收购成本和递延割让佣金收入如下:
|
| 十二月三十一日 |
| |||||
|
| 2020 |
|
| 2019 |
| ||
|
|
|
|
| ||||
递延保单收购成本 |
| $ |
|
| $ |
| ||
递延让渡佣金收入 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
期末余额 |
| $ |
|
| $ |
|
附注9--债务
联邦住房贷款银行
2017年7月,Kico成为纽约联邦住房贷款银行(FHLBNY)的成员,并对其进行了投资。投资于有股息普通股的总公允价值为$。
F-33 |
目录 |
Kingstone Companies,Inc.和子公司
合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
长期债务
2017年12月19日,公司发行美元
|
| 十二月三十一日 |
|
| 十二月三十一日 |
| ||
|
| 2020 |
|
| 2019 |
| ||
|
|
|
|
|
|
| ||
5.50%高级无抵押票据 |
| $ |
|
| $ |
| ||
折扣 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
发行成本 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
长期债务,净额 |
| $ |
|
| $ |
|
票据为本公司的无抵押债务,并不是本公司任何附属公司的债务或由其担保。债券的偿付权优先于本公司现有和未来的任何债务,即根据其条款明确从属于或次于票据的偿付权。债券具有与公司现有和未来所有优先债务同等的偿付权,但实际上将从属于任何有担保债务,但在担保该等有担保债务的抵押品价值的范围内,实际上将从属于该等有担保债务。此外,债券在结构上将从属于公司子公司的债务和其他义务。本公司可随时全部或不时赎回债券,赎回价格相等于以下两者中较大者:(I)将赎回的债券本金的100%;及(Ii)假若债券于适用赎回日期到期(不包括适用赎回日期的应计利息),将于半年赎回日期折现的将赎回债券的其余预定本金及利息的现值之和
该公司总共使用了$
F-34 |
目录 |
Kingstone Companies,Inc.和子公司
合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
附注10--财产和设备
物业和设备的组成总结如下:
|
|
|
| 累积的数据 |
|
|
| |||||
|
| 降低成本成本 |
|
| 折旧率: |
|
| 净利润 |
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
2020年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
建房 |
| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
| ||
土地 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
家具、办公设备 |
|
|
|
|
| ( | ) |
|
|
| ||
租赁权的改进 |
|
|
|
|
| ( | ) |
|
|
| ||
计算机设备和软件 |
|
|
|
|
| ( | ) |
|
|
| ||
汽车 |
|
|
|
|
| ( | ) |
|
|
| ||
总计 |
| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
建房 |
| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
| ||
土地 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
家具、办公设备 |
|
|
|
|
| ( | ) |
|
|
| ||
租赁权的改进 |
|
|
|
|
| ( | ) |
|
|
| ||
计算机设备和软件 |
|
|
|
|
| ( | ) |
|
|
| ||
汽车 |
|
|
|
|
| ( | ) |
|
|
| ||
总计 |
| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
|
截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度折旧费用为
注11--财产和意外伤害保险活动
承保保费、分得保费及赚取保费如下:
|
| *直通车(DIRECT) |
|
| 他们假设是这样的。 |
|
| 他放弃了。 |
|
| 净利润 |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
截至2020年12月31日的年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
所写的保费 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
| |||
未赚取保费的变动 |
|
|
|
|
|
|
|
| ( | ) |
|
| ( | ) | ||
赚取的保费 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2019年12月31日的年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所写的保费 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
| |||
未赚取保费的变动 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
|
|
|
|
|
| ||
赚取的保费 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
|
在保单生效日期之前收到的预付保费被记录为预付保费。截至2020年12月31日和2019年12月31日的预付保费余额为$。
F-35 |
目录 |
Kingstone Companies,Inc.和子公司
合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
截至2020年12月31日和2019年12月31日,损失和LAE费用以及相关再保险应收账款的负债组成部分如下:
|
| *葛罗斯 |
|
| *再保险 |
| ||
|
| 负债 |
|
| 应收账款 |
| ||
2020年12月31日 |
|
|
|
|
|
| ||
基于案例的准备金 |
| $ |
|
| $ |
| ||
亏损调整费用 |
|
|
|
|
|
| ||
IBNR储量 |
|
|
|
|
|
| ||
未付损失可追回 |
|
|
|
|
|
|
| |
根据已支付的损失可追回的损失 |
|
|
|
|
|
| ||
亏损及亏损调整费用合计 |
| $ |
|
|
|
| ||
未赚取的保费 |
|
|
|
|
|
|
| |
应收账款--再保险合同 |
|
|
|
|
|
|
| |
再保险应收账款总额 |
|
|
|
|
| $ |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
基于案例的准备金 |
| $ |
|
| $ |
| ||
亏损调整费用 |
|
|
|
|
|
| ||
IBNR储量 |
|
|
|
|
|
| ||
未付损失可追回 |
|
|
|
|
|
|
| |
根据已支付的损失可追回的损失 |
|
|
|
|
|
| ||
亏损及亏损调整费用合计 |
| $ |
|
|
|
| ||
未赚取的保费 |
|
|
|
|
|
|
| |
再保险应收账款总额 |
|
|
|
|
| $ |
|
下表对未偿损失和LAE的期初和期末余额进行了对账:
|
| 五年过去了 |
| |||||
|
| 十二月三十一日 |
| |||||
|
| 2020 |
|
| 2019 |
| ||
|
|
|
|
| ||||
期初余额 |
| $ |
|
| $ |
| ||
再保险可收回金额减少 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
期初净余额 |
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
招致的费用与以下事项有关: |
|
|
|
|
|
|
|
|
当年 |
|
|
|
|
|
| ||
前几年 |
|
|
|
|
|
| ||
已发生的总金额 |
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
付款对象: |
|
|
|
|
|
|
|
|
当年 |
|
|
|
|
|
| ||
前几年 |
|
|
|
|
|
| ||
已支付总额 |
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末净余额 |
|
|
|
|
|
| ||
添加可收回的再保险项目 |
|
|
|
|
|
| ||
期末余额 |
| $ |
|
| $ |
|
F-36 |
目录 |
Kingstone Companies,Inc.和子公司
合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
发生的损失和LAE是扣除再保险合同下的再保险赔偿后的净额,再保险合同的金额为#美元。
前一年发生的亏损和LAE发展是基于按业务线和事故年份进行的估计。截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度内发生的上一年度亏损和LAE开发为$
损失和LAE准备金
损失准备金和LAE准备金规定了公司在特定时间点对发生的所有损失和LAE的最终未付成本(包括结算和管理损失)的最佳估计,并基于当时已知的事实和情况,包括已发生但尚未报告的损失。这一过程依赖于标准的精算准备金方法、与最终索赔严重程度和频率估计相关的判断、损失发展到最终水平之前的时间长度(“尾部”因素),以及法律变化或公司无法控制的其他外部因素的可能性。几种精算准备金方法被用来估计所需的损失准备金。这一过程产生了由管理层根据精算师的最佳估计设定的附带准备金,是按业务线、事故年份、损失和LAE所作的最佳估计的累积组合。个别已报告索赔的损失金额和LAE准备金(“案例准备金”)由索赔部门确定,并随着新信息的收集而随时间变化。这些信息对于审查适当的IBNR准备金至关重要,包括对保险适用性、被保险人的比较责任、伤害严重程度、财产损失、重置成本估计,以及任何其他被认为与估计索赔风险相关的信息的审查,包括保险适用性、被保险人的比较责任、伤害严重程度、财产损失、重置成本估计,以及任何其他被认为与估计索赔风险相关的信息。未报告索赔和已知索赔发展的损失准备金和LAE准备金(IBNR准备金)是根据根据当前情况调整的保险类别汇总的历史信息确定的。因为这个过程产生了管理层根据精算师的最佳估计设定的损失准备金, 账面损失准备金中并无明示或隐含的不确定性拨备。
由于与保留过程相关的固有不确定性,最终责任可能与最初的估计有很大不同。定期审查和更新这些估计数,由此产生的任何调整都包括在本期结果中。储备金受到密切监测,并使用关于报告的索赔的最新信息和各种统计技术定期重新计算。该公司至少每季度一次按业务部门审查现有储备、新索赔、现有案例储备的变化以及与本期和前期相关的已支付损失。为了选择估计的期末损失准备金,使用了几种方法,根据行业和事故年份的不同而有所不同。这些方法包括:
有偿亏损发展-支付损失发展的历史模式被用来预测未来支付损失的出现,以便估计所需准备金。
已发生亏损的发展-已发生损失发展的历史模式,既反映了已支付损失,也反映了情况准备金的变化,用于预测未来出现的已发生损失,以估计所需准备金。
F-37 |
目录 |
Kingstone Companies,Inc.和子公司
合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
付费Bornhuetter-Ferguson(“BF”)-确定特定事故年的估计损失率,并根据历史已支付损失的发展模式,将其与事故年索赔中已支付的部分进行加权。预留准备金的估算假设某一特定事故年度的剩余未付部分将以与该年的估计损失率一致的比率支付。这种方法在索赔发展过程的早期阶段存在异常高或低的已支付损失金额的情况下是有用的。
博恩韦特-弗格森(Bornhuetter-Ferguson,“BF”)-确定特定事故年的估计损失率,并根据历史已发生损失的发展模式,将其与事故年已报告的索赔部分进行加权。所需准备金的估计假设特定事故年的剩余未报告部分将以与该年的估计损失率一致的比率支付。如果在索赔发展过程的早期阶段存在异常高或低的报告损失,此方法可能会很有用。
基于增量索赔的方法-回顾了不同发展阶段递增发生的损失和支付的LAE的历史模式,并对应用于剩余索赔库存的平均损失和LAE发展做出了假设。这些方法更恰当地反映了索赔关闭速度的变化,以及不同发展阶段案件准备金水平的相对充分性。这些方法可能会为剩余未结索赔相对较少但最近发生了重大结算活动的行业提供更准确的IBNR估计。
基于频率/严重性的方法-对于大多数索赔已报告和/或已结案的较成熟事故年份,对索赔频率和平均已支付索赔规模(严重性)的历史测量进行审查。-这些历史平均值被前移到较近的时段,以便估计尚未完全发展的较新事故年份的最终损失。*这些方法适用于具有缓慢和/或波动的亏损发展模式的行业,例如与个别案件有关的信息可能在很多年内都不完全清楚的负债线。然后,较早时段的索赔频率和严重性信息可以用作合理的衡量标准。*这些方法适用于具有缓慢和/或不稳定的亏损发展模式的行业,例如,与个别案件相关的信息可能在很多年内都不完全清楚的负债线。*较早时期的索赔频率和严重性信息可以用作合理的衡量标准
管理层对所需准备金的最佳估计一般基于上述方法的平均值,并根据预计的业务线和事故年份对方法进行适当的加权。在某些情况下,采用其他方法或来自行业来源的历史数据来补充从上述方法得出的预测。
对损失准备金的估计有重要影响的三个关键假设是BF方法中使用的当前事故年的损失率估计、损失发展方法中使用的损失发展因子选择,以及上述频率/严重程度方法中使用的损失严重程度假设。BF方法中使用的损失率估计是在审查了根据比率变化、趋势和业务组合调整的历史事故年损失率之后选择的。频率/严重程度方法中使用的损失严重性假设是通过审查较早、较成熟的事故期间(趋势为较不成熟的事故期间)的历史平均索赔严重程度来确定的。
本公司并不知悉任何已出现或将会导致未来不利发展的索赔趋势,而这些趋势在厘定目前的附带储备水平时并未考虑到。
F-38 |
目录 |
Kingstone Companies,Inc.和子公司
合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
在纽约州,疏忽诉讼受到一定的限制,必须在事故发生之日起三年内提起,否则将被禁止。因此,公司在2017年12月31日及之前的事故日期对未报告的索赔(“纯”IBNR)的风险敞口是有限的,尽管报告的索赔仍存在不利发展的可能性(“案例开发”IBNR)。*在某些极少数情况下,各州已追溯修订了诉讼时效。“本公司不知道有任何此类努力会对公司的业绩产生实质性影响。”
以下是截至2020年12月31日,扣除再保险后已发生和已支付索赔发展的信息,以及按事故年份累计报告的索赔,以及截至2020年12月31日的IBNR准备金总额,包括净发生损失和分摊费用金额。截至2011年12月31日至2019年12月31日的已发生和已支付索赔发展的历史信息作为未经审计的补充信息提供。
F-39 |
目录 |
Kingstone Companies,Inc.和子公司
合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
所有行业 |
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|
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|
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| |||||||||||||||||||||||||||
(单位为千,报告的索赔数据除外) |
|
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|
| |||||||||||||||||||||||||||||||
|
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|
|
|
|
|
|
| 自.起 |
| |||||||||||||||||||||||||
|
| 已发生损失和已分配损失调整费用,扣除再保险后的净额 |
|
| 2020年12月31日 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| 截至12月31日止年度, |
|
| IBNR |
|
| 累计数量 报告的 申索人 事故年 |
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事故年 |
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| 2012 |
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| 2013 |
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| 2016 |
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| 2018 |
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| 2019 |
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| 2020 |
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| (2011-2019年未经审计) |
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2011 |
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2012 |
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| (1) | |||||||||||
2013 |
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2014 |
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2015 |
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2016 |
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2017 |
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2018 |
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2019 |
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2020 |
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总计 |
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(1)报告的2012年事故索赔包括
所有行业 |
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(单位:千) |
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| 累计已付损失和分摊损失调整费用,扣除再保险后的净额 |
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| 截至12月31日止年度, |
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事故年 |
| 2011 |
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| 2012 |
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| 2013 |
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| 2014 |
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| 2015 |
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| 2016 |
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| 2017 |
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| 2018 |
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| 2019 |
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| 2020 |
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| (2011-2019年未经审计) |
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2011 |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
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2012 |
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2013 |
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2014 |
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2015 |
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2017 |
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2018 |
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2020 |
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总计 |
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所列事故年度未付损失和分摊损失调整费用的净负债 |
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| $ |
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2011年前所有未偿负债,扣除再保险后的净额 |
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损失负债和分摊损失调整费用,扣除再保险后的净额 |
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| $ |
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(由于四舍五入,各组成部分的总和可能不等于总和)
报告的索赔计数是按事件或按事件衡量的。*单个索赔事件可能导致多个损失类型或索赔人;但是,无论涉及多少索赔人或索赔特征,公司都会将发生级别的索赔视为单一索赔。
F-40 |
目录 |
Kingstone Companies,Inc.和子公司
合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
已发生和已支付的净索赔发展表与综合资产负债表中的损失负债和法律责任准备金的对账情况如下:
已发生损失和已支付损失发展的披露对账 | ||||
至损失责任和LAE准备金 | ||||
|
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| ||
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| 自.起 |
| |
(单位:千) |
| 2020年12月31日 |
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分摊损失和损失调整费用的负债,扣除再保险后的净额 |
| $ |
| |
就未付损失可追讨的再保险总额 |
|
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| |
未分配亏损调整费用 |
|
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| |
总损失负债和LAE准备金 |
| $ |
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以下是截至2020年12月31日的未经审计的平均历史索赔持续时间的补充信息:
按年龄划分的已发生损失和已分摊损失调整费用的年平均支付百分比,扣除再保险后的净额 |
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年数 |
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| 1 |
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| 2 |
|
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| 3 |
|
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| 4 |
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| 5 |
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| 6 |
|
|
| 7 |
|
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| 8 |
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| 9 |
|
|
| 10 |
|
所有行业 |
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| % |
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| % |
|
| % |
|
| % |
|
| % |
|
| % |
|
| % |
|
| % |
|
| % |
|
| % |
上表中的百分比加起来不等于100,因为这些百分比代表每个开发阶段所有事故年的平均值。
附注12-股东权益
宣布的股息
普通股宣布和支付的股息为$
股票期权
自2014年8月12日起,公司通过了2014年参股计划(“2014计划”),根据该计划,最多
F-41 |
目录 |
Kingstone Companies,Inc.和子公司
合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度运营结果包括股票期权的基于股票的薪酬支出,总额约为$
于截至二零二零年十二月三十一日及二零一九年十二月三十一日止年度内授出之购股权之加权平均估计公允价值为$。
以下加权平均假设用于以下期间的赠款:
|
| 五年过去了 |
| |||||
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| 十二月三十一日 |
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| 2020 |
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| 2019 |
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| ||
股息收益率 |
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| % |
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| % | ||
波动率 |
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| % |
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| % | ||
无风险利率 |
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| % |
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| % | ||
预期寿命 |
|
|
|
|
Black-Scholes期权定价模型是为了估计交易期权的公允价值而开发的,这些期权没有归属限制,可以完全转让。此外,期权定价模型需要输入高度主观的假设,包括预期股价波动率。由于该公司的股票期权具有与交易期权显著不同的特征,而且主观投入假设的变化可能会对公允价值估计产生重大影响,管理层认为,现有模型不一定提供衡量公司股票期权公允价值的可靠单一计量。
截至2020年12月31日的年度,公司2014年计划下的股票期权活动摘要如下:
股票期权 |
| 股份数量 |
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| 每股加权平均行权价 |
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| 加权平均剩余合同期限 |
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| 聚合内在价值 |
| ||||
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在2020年1月1日未偿还 |
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| $ |
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| $ |
| ||||
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授与 |
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| $ |
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| $ | - |
| |||
练习 |
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| - |
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| $ |
|
|
| - |
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| $ | - |
| |
没收 |
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| ( | ) |
| $ |
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| - |
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| $ | ( | ) | |
|
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在2020年12月31日未偿还 |
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| $ |
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| $ | - |
| |||
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|
|
|
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|
|
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|
|
|
|
于2020年12月31日归属并可行使 |
|
|
|
| $ |
|
|
|
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| $ |
|
F-42 |
目录 |
Kingstone Companies,Inc.和子公司
合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
截至2020年12月31日,未偿还期权和可行使期权的内在价值合计为行权价低于美元的期权的行权价与公司普通股市场价格之间的差额。
二零一四年计划参与者可全部或部分行使其尚未行使的既得购股权,方法是让本公司减少若干公平市值与行使中的购股权的行使价格相等的股份(“净行使”),或交换若干持有超过一年且公平市值等于行使中的购股权的行使价格的股份(“换股”),以减少原本可发行的股份的数目(“净行使”),或透过交换若干拥有超过一年、公平市值等于行使中的购股权的行使价格的股份(“换股”),以减少本公司原本可发行的股份数目(“净行使”)。该公司收到现金收益#美元。
截至2020年12月31日,与未归属股票期权奖励相关的未摊销补偿成本的估计公允价值约为1美元。
截至2020年12月31日,共有
限制性股票奖
本公司截至2020年12月31日的2014年度计划中的限制性普通股活动摘要如下:
限制性股票奖 |
| 股票 |
|
| *加权平均授予日期每股公允价值 |
|
| *合计公允价值 |
| |||
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| |||
2020年1月1日的余额 |
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|
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| $ |
|
| $ |
| |||
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授与 |
|
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|
| $ |
|
| $ |
| |||
既得 |
|
| ( | ) |
| $ |
|
| $ | ( | ) | |
没收 |
|
| ( | ) |
| $ |
|
| $ | ( | ) | |
|
|
|
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|
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|
|
|
|
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2020年12月31日的余额 |
|
|
|
| $ |
|
| $ |
|
公允价值是使用公司普通股在授予日的收盘价计算的。截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度,这些赠款的基于股票的薪酬约为#美元。
F-43 |
目录 |
Kingstone Companies,Inc.和子公司
合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
注13-法定财务信息和会计政策
出于监管目的,KICO根据纽约州金融服务部(“DFS”)规定或允许的法定会计原则编制其法定基础财务报告。金融服务局规定,在纽约州注册的保险公司须按照全美保险业监理员协会(下称“保险监理员协会”)颁布的“法定会计原则报表”拟备其法定财务报表,但须受金融服务局订明或准许的任何偏离规定所规限。这些法定会计惯例与大多数商业实体使用的公认会计原则有很大不同。与公认会计原则的更大差异如下:
• | 保单收购成本计入发生此类成本的当年的运营,而不是递延和摊销,因为保费是在保单条款范围内赚取的。 |
|
|
• | 割让佣金收入是在承销割让保费时赚取的,但超过预期收购成本的割让佣金收入除外,这些佣金收入将在割让保费收入时递延和摊销。GAAP要求所有让渡佣金收入都要赚取,因为基础让渡保费是在再保险协议期限内赚取的。 |
|
|
• | 某些资产,包括某些应收账款、部分递延税金净资产、预付费用以及家具和设备不计入。 |
|
|
• | 出于法定财务目的,固定期限证券投资的估值为NAIC价值,这主要是摊销成本。GAAP要求对分类为可供出售的固定期限证券的某些投资以公允价值报告。 |
|
|
• | 与转让再保险有关的某些金额在法定基础财务报表内按净额报告。GAAP要求这些金额显示在总额中。
|
• | 就SAP而言,与财务报告净收入和应税收入之间的临时差异有关的递延所得税变动被确认为盈余损益的单独组成部分,而不是按照公认会计准则的要求计入所得税费用或福利。 |
国家保险法限制KICO宣布分红的能力。这些限制与盈余和净投资收益有关。股息仅限于过去36个月盈余的10%或投资收入的100%(在法定会计基础上)中的较小者,扣除KICO在此期间支付的股息。国家保险监管机构要求保险公司保持一定的法定资本和盈余水平。一般来说,股息只能从未分配盈余中支付,而在支付任何股息后,保险人的未分配盈余的数额必须与保险人的未偿负债相比是合理的,并足以满足其财务需要。截至2020年12月31日及2019年12月31日止年度,KICO向Kingstone支付股息$
法定盈余
本公司于2019年12月作出盈余供款#美元。
F-44 |
目录 |
Kingstone Companies,Inc.和子公司
合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
附注14-基于风险的资本
国家保险部门对保险企业实行风险资本金(RBC)要求。加拿大皇家银行模式是国家保险监管机构监管保险公司的基准。加拿大皇家银行根据公式规定了目标盈余水平,这些公式指定了根据感知的风险程度应用于财务余额或各种活动水平的各种加权因子,并在加拿大皇家银行的要求中做出了规定。这些公式侧重于四种一般类型的风险:(A)与公司资产有关的风险(资产或违约风险);(B)再保险人、投保人或其他债权人的欠款违约风险(信用风险);(C)低估来年已承保或定价不足的业务的负债的风险(承保风险);以及(D)与保费增长过快、或有负债和其他未在资产负债表中反映的项目相关的风险(承保风险)。根据这些公式确定的量称为授权控制级别RBC(“ACL”)。
加拿大皇家银行的指导方针基于公司的ACL定义了具体的资本水平,这些ACL由公司的调整后总资本(“TAC”)与其ACL的比率确定。TAC等于法定资本,加上或减去某些其他指定的调整。截至2020年12月31日和2019年12月31日,该公司的TAC在过去两年中每年都高于ACL,并符合RBC要求。
附注15--所得税
该公司提交了一份合并的美国联邦所得税申报单,其中包括所有全资子公司。根据适用法律,州纳税申报单在合并或单独申报的基础上提交。本公司在确认与往年税项有关的调整期间(通常是在提交纳税申报表时)记录与往年税项有关的调整。*这些调整对本期间和前一期间(差异产生的期间)的影响是基于定量和定性因素进行评估的,并与各自期间的合并财务报表作为一个整体加以考虑。
所得税拨备包括以下内容:
Y截至12月31日的财报, |
| 2020 |
|
| 2019 |
| ||
|
|
|
|
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| ||
当期联邦所得税支出(福利) |
| $ | ( | ) |
| $ |
| |
当期州所得税费用(福利) |
|
| ( | ) |
|
|
| |
递延的联邦和州所得税支出(福利) |
|
|
|
|
| ( | ) | |
|
|
|
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|
|
|
|
|
所得税优惠 |
| $ | ( | ) |
| $ | ( | ) |
F-45 |
目录 |
Kingstone Companies,Inc.和子公司
合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
联邦法定税率与公司有效税率的对账如下:
截至十二月三十一日止的年度, |
| 2020 |
|
| 2019 |
| ||||||||||
计算的预期税收(福利)费用 |
| $ | ( | ) |
|
| % |
| $ | ( | ) |
|
| % | ||
州税,扣除联邦福利后的净额 |
|
| ( | ) |
|
|
|
|
| ( | ) |
|
|
| ||
国家估价免税额 |
|
|
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| ( | ) |
|
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| ( | ) | ||
NOL结转中较高税级的好处-本年度 |
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前一年NOL结转中较高税级的好处 |
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永久性差异 |
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收到的股息扣除 |
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免税投资所得 |
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| ( | ) |
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股票薪酬的超额收益 |
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| - |
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| - |
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基于股票的薪酬 |
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| ( | ) |
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| ( | ) | ||
其他永久性差异 |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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上一年度税务事项 |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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其他 |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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所得税优惠,如上所述 |
| $ | ( | ) |
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| % |
| $ | ( | ) |
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| % |
递延税项资产及负债按适用于预期收回暂时性差额期间的制定税率厘定。因此,制定新税率可能会影响当期所得税拨备。资产负债表上的递延所得税净额反映了用于财务报告目的的资产和负债的账面价值与所得税目的之间的临时差异,根据临时差异是否需要缴纳联邦税、州税或两者兼而有之,按不同的税率征税。
公司递延税金资产和负债的重要组成部分如下:
|
| 十二月三十一日 |
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| 十二月三十一日 |
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| 2020 |
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| 2019 |
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递延税项资产: |
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净营业亏损结转(1) |
| $ |
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| $ |
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索赔准备金贴现 |
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未赚取保费 |
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递延让渡佣金收入 |
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其他 |
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递延税项资产总额 |
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递延纳税义务: |
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对KICO的投资(2) |
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递延收购成本 |
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无形资产 |
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折旧及摊销 |
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证券未实现净收益(亏损) |
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递延税项负债总额 |
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递延所得税(负债)净资产 |
| $ | ( | ) |
| $ |
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Kingstone Companies,Inc.和子公司
合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
(1) 营业净亏损结转的递延税金资产如下:
|
| 十二月三十一日 |
|
| 十二月三十一日 |
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| ||||
NOL的类型 |
| 2020 |
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| 2019 |
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| 期满 | |||
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仅限联邦政府,本年度(A) |
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NOL带回来了 |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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仅限联邦政府,本年度 |
| $ |
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| $ |
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| |||
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仅限州(B) |
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估值免税额 |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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仅限国家,扣除估价免税额后的净额 |
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净营业亏损结转的递延税项资产总额 |
| $ |
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| $ |
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| (A) | 2020年3月27日,冠状病毒援助、救济和经济安全(CARE)法案签署成为法律,允许2020年和2019年NOL的五年结转。该公司在2019年联邦所得税申报单上选择将2019年NOL结转到2014和2015纳税年度。该公司将在其2020年的联邦所得税申报单上选择将2020年的NOL推迟到2015纳税年度。2014年和2015年的企业税率为 |
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| (B) | Kingstone为国家目的产生运营亏损,并有前一年的NOL可用。截至2020年12月31日和2019年12月31日的州NOL约为$ |
(2)递延纳税义务--对KICO的投资
于二零零九年七月一日,本公司完成收购KICO(前身为商业相互保险公司(“CMIC”))100%已发行及已发行普通股,原因是CMIC由预付保费合作保险公司转变为股票型财产及意外伤害保险公司。根据转换计划,公司收购了一家
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Kingstone Companies,Inc.和子公司
合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
下表对2020年12月31日止年度递延所得税净资产(负债)变动与递延所得税拨备进行了核对:
递延所得税净资产减少 |
| $ |
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分配给其他综合收益的递延税费 |
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| |
递延所得税费用 |
| $ |
|
在评估递延税项资产的估值时,本公司会考虑部分或全部递延税项资产是否更有可能无法变现。递延税项资产的最终变现取决于这些暂时性差额可扣除期间未来应税收入的产生情况。除NOL限制外,尚未建立递延税项资产的估值津贴,因为公司认为,递延税项资产更有可能根据KICO的历史应纳税收入变现,或通过抵消递延税项负债来实现。
该公司没有重大的未确认税收优惠,也不需要对负债或业务进行调整。截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度,没有与所得税相关的应计或确认利息或罚款。如果确认了的话,这些就会在所得税支出中报告。
一般来说,税务机关可以审查本公司自申报之日起三年的纳税申报表。*本公司截至2017年12月31日至2019年12月31日的纳税申报表仍有待审查。
注:16-员工福利计划
员工奖金计划
2018年11月,公司董事会批准了一项新的酌情员工奖金计划(“奖金计划”),以取代现有的利润分成计划,自2019年1月1日起生效,截至2019年12月31日止。符合条件的员工有资格获得基本工资的12%至30%的目标奖金比率,具体取决于他们的职位。目标奖金比率可根据年度绩效评估分数进行调整。奖金计划的资金来源为积分制,即最多60点由目标投资回报率(“目标ROE”)浮动比例提供资金,最多40点通过实现公司董事会事先批准的各种年度公司目标提供资金。如果目标ROE为14%,最高可以达到60个百分点。目标ROE每下降一个百分点,奖金就会减少6个百分点。在目标净资产收益率为5%的情况下,最少可以达到6个百分点。该公司产生了大约$
2020年12月,管理层批准了总额约为1美元的可自由支配奖金。
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Kingstone Companies,Inc.和子公司
合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
401(K)计划
公司根据国税法第401(K)节(“401(K)计划”)为其合格员工维持减薪计划。公司100%匹配每个参与者的捐款,最高可达参与者合格捐款的4%。-公司产生了大约$
延期薪酬计划
2018年6月18日,本公司通过了Kingstone Companies,Inc.递延补偿计划(以下简称“递延补偿计划”)。递延薪酬计划提供给一个选定的群体(“参与者”),由管理层和高薪员工组成,作为认可和留住这些参与者的一种方法。递延补偿计划允许符合条件的参与者选择递延最多75%的基本薪酬和最高100%的奖金和其他补偿,并将这些递延金额视为投资于特定的投资选项。除了参与者的递延外,公司还可以选择向递延补偿计划的部分或全部参与者提供相应的缴费,只要参与者没有收到公司401(K)计划所允许的最高匹配或非选择性缴款,原因是受到国内税法的限制参与者可以选择一次性现金支付或按年分期付款,最长可达十年。截至2020年12月31日和2019年12月31日的递延补偿负债为#美元。
附注17--承付款和或有事项
诉讼
本公司在日常业务过程中不时涉及各种法律程序。例如,如果第三方在针对特定保单承保的本公司的一名被保险人的诉讼中提出索赔,本公司可能有义务为被保险方辩护。这些索赔可能涉及人身伤害、财产损失或保险单中规定的其他可赔偿伤害。这类诉讼程序在估计损失和法律援助费用的责任时被考虑在内。
2019年6月12日,菲利普·伍尔加(Phillip Woolgar)提起诉讼,将公司和某些现任或前任高管和董事列为被告,标题为伍尔加诉金斯通公司等人案。,19 cv 05500(S.D.N.Y.),根据交易法第10(B)节及其颁布的证券交易委员会规则10b-5和交易法第20(A)节提出索赔。原告试图代表在2018年3月14日至2019年4月29日期间购买Kingstone证券的一类个人或实体,并指控与公司4月29日的交易有关的违反联邦证券法的行为。2019年关于冬季灾难事件相关损失的公告。在诉讼中,法院指控公司未能披露其没有充分遵循与索赔处理相关的行业最佳实践,因此没有记录足够的索赔准备金,因此,被告对公司业务、运营和前景的积极陈述误导了投资者。原告要求(其中包括)数额不详的金钱损害赔偿。然而,2020年8月10日,法院批准了公司驳回诉讼中修订后的申诉的动议。法院允许原告在2020年9月11日之前修改起诉书,试图修复法院在其意见中确定的缺陷(只要原告有善意的基础这样做)。原告未能在2020年9月11日的最后期限前重新抗辩。但在2020年9月16日,法院发布了结案令。原告没有提起上诉,使驳回成为最终决定,公司认为案件已经结束。
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合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
写字楼租约
本公司订立房地产租赁协议,该房地产主要用于正常业务过程中的办公场所。这些租赁被计入经营性租赁,因此租赁费用在租赁期内以直线基础确认。有关租赁会计的其他信息,请参阅附注2-会计政策。
该公司是2015年3月27日其位于纽约Valley Stream的KICO办公设施的不可撤销运营租约的一方,租约将于2024年3月31日到期。
2019年7月8日,本公司根据一项不可撤销的经营租赁,为位于纽约州Valley Stream的COSI签订了一项额外办公设施的租赁协议。租期为七年零两个月,2026年12月31日到期。
有关本公司写字楼营运租约的其他资料如下:
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| 截至2015年底的一年 |
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| 截至2015年底的一年 |
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租赁费 |
| 2020年12月31日 |
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| 2019年12月31日 |
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经营租约 |
| $ |
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| $ |
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短期租约 |
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总租赁成本(1) |
| $ |
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关于经营租约的其他信息 |
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计入租赁计量的现金付款 |
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经营性现金流中报告的负债 |
| $ |
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| $ |
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贴现率 |
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| % |
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| % | ||
剩余租期(以年为单位) |
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(1) 计入综合经营报表和全面收益,计入其他承销费用。
包括在其他资产中的经营租赁使用权资产为#美元。
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合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
下表列出了截至2020年12月31日该公司租赁负债的合同到期日:
在这一年里 |
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收尾 |
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十二月三十一日, |
| 总计 |
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2021 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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此后 |
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未贴现的租赁付款总额 |
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减去:现值调整 |
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经营租赁负债 |
| $ |
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截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度租金支出为$
雇佣协议
巴里·戈尔茨坦(Barry Goldstein),董事会总裁、首席执行官兼执行主席
2019年10月14日,本公司与本公司总裁、首席执行官兼董事会执行主席巴里·B·戈尔茨坦签订了第二份经修订并重新签署的雇佣协议(下称《经修订雇佣协议》),经修订的雇佣协议自2020年1月1日起生效,至2022年12月31日届满,经修订的雇佣协议将对戈尔茨坦先生有效的雇佣协议的到期日由2021年12月31日延长至2022年12月31日。
根据修订后的雇佣协议,戈尔茨坦先生有权获得#美元的年基本工资。
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合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
根据修订后的就业协议,戈尔茨坦先生于2020年1月获得
首席运营官梅丽尔·戈尔登(Meryl Golden)
2019年9月16日,本公司与梅丽尔·戈尔德订立雇佣协议(“黄金雇佣协议”),据此,戈登女士担任本公司首席运营官,戈登女士同时担任KICO首席运营官。《黄金就业协议》自2019年9月25日起生效(2020年12月24日修订),现于2022年12月31日到期。
根据黄金雇佣协议,戈登女士有权领取#美元的年薪。
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合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
戴尔·A·撒切尔
自2019年7月19日(“离职日期”)起,戴尔·A·撒切尔退休并辞去本公司和KICO首席执行官兼总裁的职务。此时,他还辞去了在本公司和KICO各自董事会的职务。在撒切尔先生离职后,董事会任命前首席执行官兼董事会执行主席巴里·B·戈尔茨坦(Barry B.Goldstein)担任本公司和KICO各自的首席执行官和总裁。戈尔茨坦先生曾于2001年3月至2018年12月31日担任公司首席执行官兼总裁,并于2012年1月至2018年12月31日担任KICO首席执行官兼总裁。
关于撒切尔先生的离职,公司和KICO各自与撒切尔先生签订了一份协议和全面离职协议(“离职协议”)。根据离职协议,公司和KICO将共同向撒切尔先生提供以下付款和福利,以全额支付根据现有雇佣协议条款在撒切尔先生离职时应支付给他的所有付款和福利以及其他金额:(I)
此外,公司和KICO同意向撒切尔先生提供#美元的遣散费。
新冠肺炎
冠状病毒的爆发,也被称为“新冠肺炎”,已经在全球范围内蔓延,并正在影响全球的经济活动。冠状病毒周围的情况继续迅速演变,政府当局已实施紧急措施,以减缓病毒的传播。此次疫情和相关的缓解措施已经并将继续对全球经济状况以及本公司的业务活动产生重大不利影响。新冠肺炎可能在多大程度上影响公司的业务活动将取决于未来的事态发展,例如疾病的最终地理传播、疫情爆发的持续时间、旅行限制、业务中断以及美国和其他国家为控制和治疗疾病而采取的行动的有效性。这些事件具有高度的不确定性,因此,本公司目前无法确定它们的财务影响。“由于此事,这些综合财务报表中报告的金额没有做出任何调整。
注18-普通股每股收益
普通股每股基本净收益(亏损)的计算方法是将普通股股东可获得的收益(亏损)除以已发行普通股的加权平均股数。稀释每股普通股收益(亏损)反映在具有稀释效应的期间,可发行普通股在行使股票期权和非既得性限制性股票奖励时的影响。在计算稀释每股普通股收益(亏损)时,不包括那些行使价格超过本公司普通股在报告期间的平均市场价格的期权。
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合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
在计算每股普通股摊薄收益(亏损)时,不包括行使此类期权将具有反摊薄作用的未偿还期权。于截至2020年12月31日及2019年12月31日止年度,计算每股普通股摊薄收益(亏损)时并无计入期权,因为该等期权在相关期间属反摊薄性质,因此,计算每股普通股摊薄收益时所使用的普通股加权平均数并未因该等期权的影响而作出调整。
计算普通股基本收益(亏损)和稀释后收益(亏损)时使用的普通股加权平均数的对账如下:
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| 五年过去了 |
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| 十二月三十一日 |
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| 2020 |
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| 2019 |
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加权平均流通股数 |
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稀释证券、普通股等价物的影响: |
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股票期权 |
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限制性股票奖励 |
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加权平均流通股数量, |
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用于计算稀释后每股收益 |
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注19-后续事件
该公司评估了2020年12月31日之后至2021年3月31日(这些合并财务报表发布之日)发生的事件,以确定这些合并财务报表中需要披露或调整的事项。
宣布和支付的股息
2021年2月1日,公司宣布董事会批准季度派息$
限制性股票奖
根据公司与撒切尔先生签订的《赠与协议》(2021年1月27日生效)的条款,撒切尔先生放弃了接受
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合并财务报表附注
截至2020年和2019年12月31日的年度
注20-季度财务数据(未经审计)
以下是截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度未经审计的季度运营业绩摘要:
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| 2020 |
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| 三月三十一号, |
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| 六月三十日, |
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| 9月30日, |
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| 十二月三十一日, |
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| 总计 |
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净保费收入 |
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放弃佣金收入 |
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净投资收益 |
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投资净收益(亏损) |
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总收入 |
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亏损和亏损调整费用 |
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佣金开支及 |
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其他承保费用 |
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净收益(亏损) |
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每股基本收益(亏损) |
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稀释后每股收益(亏损) |
| $ | ( | ) |
| $ |
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| $ | ( | ) |
| $ |
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| $ |
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| 2019 |
| |||||||||||||||||
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| 三月三十一号, |
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| 六月三十日, |
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| 9月30日, |
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| 十二月三十一日, |
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| 总计 |
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净保费收入 |
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放弃佣金收入 |
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投资净收益 |
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总收入 |
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亏损和亏损调整费用 |
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佣金开支及 |
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其他承保费用 |
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净收益(亏损) |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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| ( | ) | ||
每股基本收益(亏损) |
| $ | ( | ) |
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| $ | ( | ) | ||
稀释后每股收益(亏损) |
| $ | ( | ) |
| $ |
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| $ | ( | ) |
| $ |
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| $ | ( | ) |
由于各季度流通股数量的变化,这四个季度的每股收益总额不一定等于当年的每股收益总额。
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