根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条提交的年度报告 |
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条提交的过渡报告 |
爱尔兰 |
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(州或其他司法管辖区 公司或组织) |
(美国国税局雇主 证件号) |
每个班级的标题 |
交易符号 |
注册的每个交易所的名称 | ||
☒ | 加速过滤器 | ☐ | ||||
非加速 申报人 |
☐ | 规模较小的申报公司 | ||||
新兴成长型公司 |
• | 由于宏观经济状况(包括银行或商业房地产行业不稳定的影响)或其他因素导致的竞争环境变化,或者我们的声誉受损; |
• | 可能影响我们的财务状况或业绩的货币兑换、利息或通货膨胀率的波动; |
• | 可能影响投资资产回报率的全球股票和固定收益市场的变化; |
• | 我们各种固定福利养老金计划的资金状况的变化以及这些变化导致的任何养老金资金增加的影响; |
• | 我们的债务水平及其条款降低了我们的灵活性或增加了借贷成本; |
• | 评级机构可能限制我们获得资本和竞争地位的行动; |
• | 我们的全球税率受各种不同因素的影响,包括欧盟、美国、英国或经济组织其他国家的采用和实施 合作 以及这些国家和其他国家的发展税提案或其他悬而未决的提案, 这可能会造成税率的波动; |
• | 我们的会计估计和财务报表假设的变化; |
• | 限制我们的子公司向各自的母公司支付股息或以其他方式付款的能力; |
• | 法律诉讼和其他意外事件的影响,包括因收购或处置交易、错误和遗漏以及对我们的其他索赔(包括与Vesttoo Ltd.安排资本的交易有关的诉讼和意外事件)的影响; |
• | 我们运营所在司法管辖区的法律法规的影响和在遵守方面的潜在挑战,特别是考虑到运营的全球性质以及这些司法管辖区之间可能出现不同或冲突的法律法规或其适用或解释; |
• | 爱尔兰、英国、美国和其他国家进行的任何监管调查的影响; |
• | 未能保护知识产权或指控我们侵犯了他人的知识产权; |
• | 我们在世界各地开展业务的国家的总体经济和政治状况; |
• | 未能留住、吸引和培养有经验和合格的人员,无论是由于即将收购NFP还是其他原因; |
• | 与我们的全球业务相关的国际风险,包括军事冲突或政治不稳定的影响,例如俄罗斯在乌克兰的持续战争和以色列-哈马斯冲突; |
• | 自然的影响或 人造的 灾害,包括健康流行病的影响和与气候有关的事件的影响; |
• | 任何导致运营中断或不当披露机密、个人或专有数据的系统或网络中断或违规行为,以及由此产生的责任或声誉损害; |
• | 我们开发、实施、更新和增强新技术的能力; |
• | 执行我们业务运营和客户服务的第三方所采取的行动; |
• | 我们在多大程度上面临某些风险,包括诉讼,这些风险与我们在投资业务或我们目前提供或将来将要提供的其他咨询服务中代表客户做出决策时可能采取的行动有关; |
• | 我们的持续能力,以及与发展、发展和整合收购业务以及进入新的业务领域或产品相关的成本和风险; |
• | 我们获得监管部门批准和完成交易的能力,包括即将收购的NFP以及与未能完成拟议交易相关的成本和风险; |
• | 商业财产和意外伤害市场、商业溢价率或补偿方法的变化; |
• | 我们制定和实施旨在节省成本的创新增长战略和举措的能力(包括加速怡安联合计划),以及实现此类增长或节省成本的能力; |
• | 爱尔兰法律对我们的业务灵活性和执行针对我们的判决的影响; |
• | 出于任何原因对怡安证券的市场价格和/或经营业绩产生的不利影响,包括但不限于未能在预期的时间范围内完成即将收购的NFP或未能在预期的时间范围内实现即将收购的NFP的预期收益(包括预期的收入和增长协同效应),或根本无法实现; |
• | 与即将收购NFP或未知或不可估量的负债相关的重大交易和整合成本或困难;以及 |
• | 能量 l 即将完成的对NFP的收购对包括与供应商、客户、员工和监管机构在内的关系的影响。 |
第三部分 | ||||
第 10 项。董事、执行官和公司治理。 |
1 | |||
第 11 项。高管薪酬。 |
9 | |||
第 12 项。某些受益所有人的担保所有权以及管理层和相关的股东事务。 |
53 | |||
第 13 项。某些关系和关联交易,以及董事独立性。 |
56 | |||
第 14 项。主要会计费用和服务。 |
57 | |||
第四部分 | ||||
第 15 项。展品。 |
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签名 |
59 | |||
附录 A-非公认会计准则指标的对账 |
A-1 |
第三部分
第 10 项。董事、执行官和公司治理。
执行官员
与怡安执行官相关的信息载于原始文件第一部分,并以引用方式纳入此处。2024年4月1日,戴维斯女士通知公司,她打算从首席财务官一职退休。预计戴维斯女士将在2024年第三季度之前担任首席财务官,此后预计将在2025年的过渡期内担任高级顾问。
导演
每位董事的任期将在下一次年度股东大会(“年会”)上届满,每位董事的任期将持续到其各自的继任者选出或根据公司章程(“章程”)或经修订的2014年《爱尔兰公司法》提前辞职或免职为止。根据章程的条款,公司董事会(“董事会”)目前被授权最多有21名董事,而董事会最近将董事人数定为13人。Carolyn Y. Woo已决定从董事会退休,自下届年会起生效。胡博士退休后,董事会预计将董事会规模缩减至12人。
姓名 | 年龄 | 董事 由于 |
现任委员会成员 | 其他 董事会† | ||||||
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Lester b. Knight,椅子* | 65 | 1999 | 执行委员会-主席 治理/提名委员会-主席 包容与福祉小组委员会 |
— | |||||
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首席执行官格雷戈里·凯斯 | 61 | 2005 | 执行委员会 包容与福祉小组委员会 |
1 | |||||
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何塞·安东尼奥·阿尔瓦雷斯* | 63 | 2024 | 审计委员会 |
2 | |||||
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蔡金勇* | 64 | 2016 | 财务委员会 组织和薪酬委员会 |
2 | |||||
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杰弗里·C·坎贝尔* | 63 | 2018 | 审计委员会-主席 执行委员会 组织和薪酬委员会 |
1 | |||||
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富尔维奥·康蒂* | 76 | 2008 | 审计委员会 执行委员会 财务委员会-主席 治理/提名委员会 |
1 | |||||
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谢丽尔·弗朗西斯* | 70 | 2010 | 财务委员会 治理/提名委员会 包容与福祉小组委员会-主席 组织和薪酬委员会 |
2 | |||||
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阿德里安娜·卡拉布蒂斯* | 61 | 2022 | 审计委员会 |
2 | |||||
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理查德·诺特巴特* | 76 | 1998 | 执行委员会 财务委员会 治理/提名委员会 包容与福祉小组委员会 组织和薪酬委员会-主席 |
— |
1
姓名 | 年龄 | 董事 由于 |
现任委员会成员 | 其他 董事会† | ||||||
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格洛丽亚·桑托纳* | 73 | 2004 | 审计委员会 治理/提名委员会 包容与福祉小组委员会 |
— | |||||
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莎拉·史密斯* | 65 | 2023 | 财务委员会 | 1 | |||||
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拜伦 O. Spruell* | 59 | 2020 | 审计委员会 包容与福祉小组委员会 组织和薪酬委员会 |
— | |||||
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Carolyn Y. Woo*†† | 68 | 1998 | 审计委员会 组织和薪酬委员会 |
— |
* 独立董事
† 其他上市公司董事职位或上市业务发展公司托管职位的数量
†† 胡博士将于年会退休
怡安在确定董事候选人时重视许多属性和标准,包括专业背景、专长、诚信声誉、业务、财务和管理经验、领导能力和多元化。我们认为,所有被提名者都是以诚信著称、表现出强大领导能力并能够共同努力为董事会和管理层做出贡献的人。有关董事的履历信息以及我们的治理/提名委员会和董事会在决定董事应担任董事时考虑的经验、资格、属性和技能见下文。
莱斯特 B. 奈特 自 1999 年起担任董事 年龄:65
委员会: • 执行委员会(主席) • 治理/提名委员会(主席) • 包容与福祉小组委员会
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奈特先生是RoundTable Healthcare Partners的创始合伙人,曾任多元化医疗服务公司Cardinal Health, Inc. 的副董事长兼董事。奈特先生在 1996 年至 1999 年 2 月期间担任 Allegiance Corporation 的董事会主席兼首席执行官,并于 1981 年至 1996 年在百特国际公司工作,1990 年起担任公司副总裁,1992 年起担任执行副总裁,1995 年起担任董事。奈特先生于 2008 年 8 月成为怡安董事会主席。他是北岸大学卫生系统和芝加哥青年成就组织的终身董事,西北大学的终身受托人和芝加哥商业俱乐部公民委员会的成员。
技能和资格:奈特先生作为一家专注于投资医疗保健行业的私募股权公司的创始人的经历、他在几家领先医疗保健公司的高管背景以及他的财务和投资专业知识为董事会提供了高管领导和监督经验。此外,他在担任我们的治理/提名委员会主席期间所扮演的角色以及他之前在其他上市公司的领导和董事会经验使他能够有效地领导董事会。奈特先生凭借其在公司治理、战略交易、业务转型以及增长和监督方面的丰富经验,提供了宝贵的观点。
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2
格雷戈里·凯斯 自 2005 年起担任董事 年龄:61
委员会: • 执行委员会 • 包容与福祉小组委员会 |
凯斯先生自二零零五年四月起担任怡安首席执行官兼董事。凯斯先生在 2005 年至 2018 年期间担任怡安总裁。在加入怡安之前,凯斯先生在全球管理咨询公司麦肯锡公司工作了17年,在股东理事会任职,并担任全球保险和金融服务业务负责人。在加入麦肯锡之前,凯斯先生曾在派珀、贾弗雷和霍普伍德的投资银行公司以及堪萨斯城联邦储备银行工作。凯斯先生是Discover Financial Services的董事。
技能和资格:作为怡安首席执行官,凯斯先生向董事会介绍了他在领导怡安50,000名同事为商业风险、再保险、健康和财富解决方案领域的客户提供服务的日常经验,以及他对怡安业务和运营的深入了解。凯斯先生作为管理顾问的背景,包括在全球保险和金融服务领域的背景,为董事会带来了重要的行业和业务发展知识。他对怡安及其业务的广泛而具体的了解使他能够随时向董事会通报影响公司的最重大进展,并指导董事会对公司战略的讨论和审查。
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何塞安东尼奥·阿尔瓦雷斯 自 2024 年起担任董事 年龄:64
委员会: • 审计委员会 |
阿尔瓦雷斯先生曾任西班牙跨国金融服务公司桑坦德银行股份有限公司的首席执行官,目前担任桑坦德银行副董事长兼非执行董事。阿尔瓦雷斯先生于2002年首次加入桑坦德银行,并在2004年至2014年期间担任执行副总裁兼首席财务官。2015年,阿尔瓦雷斯先生被任命为桑坦德银行首席执行官,一直任职至2022年退休。
阿尔瓦雷斯先生曾担任桑坦德消费者银行股份公司、桑坦德消费者控股有限公司和桑坦德银行波兰有限公司的监事会成员,以及山姆投资控股有限公司、桑坦德消费金融股份有限公司和桑坦德控股美国公司的董事。此外,阿尔瓦雷斯先生曾担任西班牙证券交易所的董事会成员。阿尔瓦雷斯先生目前是桑坦德银行(巴西)股份有限公司的副董事长兼非执行董事。
技能和资格:阿尔瓦雷斯先生曾在一家跨国金融服务公司担任首席执行官和首席财务官,这为董事会提供了国际金融方面的深厚知识和专业知识,以及对新兴和全球市场和投资的独特见解。此外,作为几家在全球投资的国际公司的董事会成员和前任成员,阿尔瓦雷斯先生为董事会带来了国际市场业务战略以及业务转型和风险管理方面的大量专业知识。阿尔瓦雷斯先生丰富的财务背景和经验使董事会确定他是美国证券交易委员会定义的 “审计委员会财务专家”。
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3
蔡金勇 自 2016 年起担任董事 年龄:64
委员会: • 财务委员会 • 组织和薪酬委员会
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蔡先生是全球私募股权投资公司全球基础设施合伙人的合伙人。在担任现任职务之前,蔡先生是全球私募股权投资公司TPG Capital, L.P. 的合伙人。从2012年到2016年,蔡先生担任国际金融公司的首席执行官、世界银行集团成员和最大的专注于私营部门发展的全球开发机构。在加入国际金融公司之前,蔡先生在金融服务行业工作了近二十年,包括在高盛集团担任合伙人及其中国高管12年。他的职业生涯始于世界银行集团。蔡先生是中石油股份有限公司和先正达集团的董事。
技能和资格:蔡先生在全球金融和国际业务方面的经验,尤其是在亚太地区的经验,增强了董事会的全球视野。蔡先生的金融知识水平不断提高,拥有丰富的国际金融和全球管理背景,包括与投资银行和私募股权相关的领域,为与公司国际活动和增长战略相关的金融风险和风险提供了宝贵的视角和知识。
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杰弗里·坎贝尔 自 2018 年起担任董事 年龄:63
委员会: • 审计委员会(主席) • 执行委员会 • 组织和
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坎贝尔先生在2013年7月至2023年8月期间担任美国运通公司的首席财务官,并于2021年4月至2024年3月担任副董事长。从2004年到2013年,坎贝尔先生在领先的医疗服务、信息技术和分销公司麦克森公司担任执行副总裁兼首席财务官。在麦克森任职之前,坎贝尔先生在AMR公司及其主要子公司美国航空工作了13年,最终于2002年成为该公司的首席财务官。他担任Hexcel公司的首席董事兼审计委员会主席。坎贝尔先生还是茱莉亚学院和林肯表演艺术中心的董事会成员,也是林肯中心企业基金的主席。
技能和资格:坎贝尔先生曾担任三家跨国上市公司的首席财务官,为董事会增加了财务专业知识和风险管理领导能力。他在培养多元化人才方面的丰富业务经验、深厚的财务头脑和领导能力为董事会及其委员会提供了宝贵的管理视角。他还为董事会带来了合规、风险监督、企业财务和战略领域的丰富经验,以及与金融服务行业相关的知识和经验。这种经历还促使董事会确定坎贝尔先生是美国证券交易委员会定义的 “审计委员会财务专家”。
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富尔维奥·康蒂 自 2008 年起担任董事 年龄:76
委员会: • 财务委员会(主席) • 审计委员会 • 执行委员会 • 治理/提名
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孔蒂先生于2018年5月至2019年9月担任意大利电信市场的领导者TiM SpA的董事长。2005年5月至2014年5月,他担任意大利最大的电力公司Enel SpA的首席执行官兼总经理。从 1999 年到 2005 年,他担任 Enel 的首席财务官。Conti 先生的金融和工业职业生涯跨越了 40 多年。在加入Enel, SpA之前,他曾担任Ferrovie dello Stato SpA和意大利电信SpA的首席财务官兼总经理。从1970年到1990年,他在意大利和其他国家的美孚石油公司担任过许多职务,包括美孚石油欧洲首席财务官和美孚塑料欧洲首席运营官。从1991年到1995年,孔蒂先生担任蒙特迪森康帕特SpA的首席财务官。孔蒂先生目前担任意大利Innova Srl董事长、SGI SpA(兴业银行Gasdotti ltalia SpA)董事长和意大利效率基金会(FIEE SGR SpA)董事长。此外,康蒂先生还担任Take Off SpA的董事。孔蒂先生曾担任巴克莱集团、RCS Mediagroup的非执行董事以及意大利理工学院和Unidad Editoria SA的董事。2009年,他被任命为意大利共和国的 “Cavaliere del Lavoro”,并于同年12月成为法兰西共和国的 “荣誉军团军官”。
技能和资格:孔蒂先生作为一家大型国际能源公司的首席执行官兼首席财务官的背景,他对国际商业和金融活动的熟悉,尤其是欧盟的商业和金融活动,以及他的全球财务和管理经验,为董事会带来了财务专业知识和全球领导力。此外,孔蒂先生作为一家跨国公用事业公司首席财务官的背景为与财务报告和财务有关的事项提供了知识渊博的资源。他的经验还促使董事会确定孔蒂先生是美国证券交易委员会定义的 “审计委员会财务专家”。
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4
谢丽尔·弗朗西斯 自 2010 年起担任董事 年龄:70
委员会: • 包容性与福祉 • 财务委员会 • 治理/提名 • 组织和
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弗朗西斯女士在1995年至2000年期间担任上市印刷媒体公司R.R. Donnelley & Sons Co. 的执行副总裁兼首席财务官。自2000年以来,弗朗西斯女士一直担任商业顾问,自2008年8月起担任企业领导力中心联席主席。从 2002 年到 2008 年,她担任企业领导力中心副主席。在R.R. Donnelley任职之前,弗朗西斯女士曾在联邦海事委员会及其子公司FMC Gold的管理团队任职,包括在1987年至1991年期间担任联邦海事委员会黄金公司的首席财务官,并在1993年至1995年期间担任联邦海事委员会财务主管。从1991年到1993年,她还是芝加哥大学商学院的兼职教授。弗朗西斯女士目前担任 HNI Corporation 和 Morningstar, Inc. 的董事,并从 2002 年起担任休伊特联合公司的董事,直到 2010 年公司收购休伊特联合公司的董事。
技能和资格:弗朗西斯女士作为一家大型上市公司的首席财务官的背景为董事会的金融知识水平提供了提高。此外,她作为其他上市公司的董事会成员,为风险监督、公司治理和战略等问题提供了宝贵的见解。作为企业领导力中心首席执行官视角和领先女性高管的联合创始人,弗朗西斯女士是包容性和领导力发展的主要代言人。
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阿德里安娜·卡拉布蒂斯 自 2022 年起担任董事 年龄:61
委员会: • 审计委员会
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从2017年到2023年8月,Karaboutis女士担任国家电网公司的首席信息和数字官。国家电网公司是世界上最大的公用事业公司之一,专注于在英国和美国东北部输送和分配电力和天然气。她曾于2014年9月至2017年3月在全球生物技术公司Biogen Inc. 担任技术、业务解决方案和企业事务执行副总裁。在该职位上,她介绍了领先的数字和数据科学能力,这些能力在药物发现、开发和交付过程中释放了价值。从2015年12月起,她还负责监督全球公共事务、政府事务、公共政策和患者宣传。从2010年3月到2014年9月,卡拉布蒂斯女士担任全球科技公司戴尔公司的副总裁兼全球首席信息官。卡拉布蒂斯女士此前曾在通用汽车公司和福特汽车公司工作了20多年,担任过各种国际领导职务,包括全球生产规划、计算机集成制造、供应链运营和信息技术。卡拉布蒂斯女士是全球非处方消费品和制药公司Perrigo Company plc和英国房地产服务公司第一太平戴维斯公司的董事。她曾在阿斯彭科技、Advance Auto Parts和马萨诸塞州蓝十字蓝盾的董事会任职。
技能和资格:Karaboutis女士作为一家公用事业公司和一家全球科技公司的首席信息官的背景为董事会在技术、网络安全、数据隐私和数据安全问题上提供了宝贵的见解和经验。此外,Karaboutis女士在开发和提供数字解决方案和数据科学能力方面的经验增强了董事会对创新战略的看法。卡拉布蒂斯女士作为多家上市公司的现任和前任董事会成员,为风险监督、公司治理和执行管理等问题提供了宝贵的见解。
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5
理查德·C·诺特巴特 自 1998 年起担任董事 年龄:76
委员会: • 组织和 • 执行委员会 • 财务委员会 • 治理/提名 • 包容性与福祉
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从2002年6月到2007年8月,诺特巴特先生担任Qwest Communications International Inc.的董事长兼首席执行官,该公司是基于宽带互联网的数据、语音和图像通信的领先提供商。他曾于 2000 年 8 月至 2002 年 6 月担任 Tellabs, Inc. 的总裁兼首席执行官,该公司为全球电信服务提供商设计和销售设备,并于 2000 年 4 月至 2002 年 6 月担任 Tellabs 的董事。从1994年到1999年,他担任提供全方位服务的通信公司Ameritech公司的董事会主席兼首席执行官。诺特巴特先生于1983年首次加入Ameritech Communications,并在Ameritech组织中担任重要职务,之后于1993年1月当选为副董事长,1993年6月当选总裁兼首席运营官,1994年1月当选总裁兼首席执行官。诺特巴特先生是圣母大学董事会的名誉受托人。Notebaert先生曾担任美国电力公司和Cardinal Health, Inc.的董事以及圣母大学董事会主席。
技能和资格:Notebaert先生担任多家大型国际传播公司的董事长兼首席执行官的背景为董事会提供了丰富的管理专业知识,包括全球运营、技术和创新以及战略规划领域的专业知识。此外,Notebaert先生的高管和董事会领导经验为风险监督、公司治理和执行管理等问题提供了宝贵的见解。
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格洛丽亚·桑托纳 自 2004 年起担任董事 年龄:73
委员会: • 审计委员会 • 治理/提名委员会 • 包容性与福祉
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桑托纳女士于2018年至2022年在国际律师事务所贝克·麦肯齐担任法律顾问。在加入贝克·麦肯齐之前,桑托纳女士在2001年至2017年退休期间担任麦当劳公司的执行副总裁、总法律顾问兼秘书。1977年加入麦当劳后,桑托纳女士在法律部门担任的职位越来越多,她于1999年12月至2001年6月担任美国总法律顾问,并于2001年至2017年担任公司总法律顾问。她是拉什大学医学中心董事会成员,曾任美国公司秘书协会、公司法律顾问协会和少数族裔公司法律顾问协会的董事会成员。桑托纳女士还是芝加哥动物学会和芝加哥交响乐团董事会的前任成员,以及芝加哥网络、芝加哥食品储存库和国家移民司法中心的董事会成员。
技能和资格:桑托纳女士的法律背景,包括她担任一家大型国际公司的总法律顾问和秘书的经历,为董事会带来了批判性的视角,增强了董事会的全球风险监督能力。桑托纳女士的多元法律背景为公司治理、法律、监管和合规专业知识做出了贡献,进一步为长期增长战略规划提供了宝贵的视角。在桑托纳女士的领导下,麦当劳法律部门因其对包容性和公益服务的承诺而获得了无数奖项,桑托纳女士在非营利组织中的持续服务和领导能力加深了董事会在社会和治理优先事项方面的专业知识。
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6
莎拉·史密斯 自 2023 年起担任董事 年龄:65
委员会: • 财务委员会
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史密斯女士曾任全球投资银行、证券和投资管理公司高盛集团管理委员会成员。史密斯女士于 1996 年加入高盛,并于 1998 年被任命为董事总经理,2002 年被任命为合伙人。在任职期间,史密斯女士在2017年之前一直担任公司的财务总监兼首席会计官,随后在2017年至2020年期间担任首席合规官。然后,史密斯女士从2020年起担任高盛的高级顾问,直到2021年退休。在加入高盛之前,史密斯女士曾在伦敦和纽约的毕马威会计师事务所的国家和审计部门工作,并在百时美施贵宝担任过多个财务职位。史密斯女士自2020年9月起担任财务会计基金会董事会成员。史密斯女士曾就读于伦敦城市大学(Dip.Acc),并且是英格兰和威尔士特许会计师协会会员。史密斯女士是Nuveen Churchill私人资本收益基金的受托人和三家私营公司的董事会成员:Klarna Bank A.b.、Via Transportation和98point6。
技能和资格:史密斯女士作为首席会计官和首席合规官的背景为董事会提供了更高的金融知识水平,也增强了董事会在风险管理和合规监督方面的专业知识。此外,史密斯女士在投资银行和资产管理行业的经验为公司的专业和金融服务业务运营提供了宝贵的见解。
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Byron O. Spruell 自 2020 年起担任董事 年龄:59
委员会: • 审计委员会 • 组织和薪酬委员会 • 包容与福祉小组委员会
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斯普鲁尔先生是美国国家篮球协会的联赛运营总裁,他自2016年8月以来一直担任该职务。在加入美国国家篮球协会之前,Spruell先生在德勤律师事务所工作了20年,最近担任该公司的副主席、中部地区市场负责人和芝加哥董事总经理。他在多个非营利组织董事会任职,包括圣母大学董事会、科学与工业博物馆、芝加哥大都会家庭服务部和杰基·罗宾逊基金会。
技能和资格:Spruell先生在一家专业服务公司的背景以及现任美国国家篮球协会高管的背景为董事会在运营管理、灵活性、人才发展、分析和创新应用、业务连续性以及同事健康和保健方面提供了宝贵的经验。Spruell先生在德勤律师事务所和担任圣母大学董事会审计委员会主席的经历进一步提升了董事会的财务和会计专业知识。此外,Spruell先生在非营利组织董事会中的服务增强了董事会对社区参与和社会影响力的看法。 |
7
审计委员会
公司根据《交易法》第3(a)(58)(A)条单独设立了常设审计委员会。审计委员会的主要目的是协助董事会监督:(i)怡安财务报表、财务报告流程和内部控制的完整性;(ii)怡安对法律和监管要求以及合规和道德计划、政策和程序的遵守情况;(iii)怡安独立审计师的聘用及其资格、独立性和绩效;(iv)在遵守爱尔兰法律规定的前提下,怡安的任命和绩效爱尔兰法律要求的法定审计师;以及 (v)怡安内部审计职能的表现。审计委员会有权在其认为适当时聘请外部法律顾问或其他专家以履行其职责和责任。
董事会还授权审计委员会承担监督公司风险管理的主要责任。审计委员会审查并与管理层讨论怡安在风险评估和企业风险管理方面的指导方针和政策,包括公司面临的主要财务风险敞口以及管理层为监控和控制此类风险而采取的措施。审计委员会还主要负责监督网络安全风险,并定期与管理层就网络安全风险缓解和事件管理进行讨论。审计委员会还负责对公司的法律、监管和道德政策和计划进行全面监督,并每年审查这些政策和计划的充分性,包括怡安的《商业行为准则》。此外,审计委员会定期与管理层审查与监管机构或政府机构的任何重要通信或采取的其他行动。
审计委员会的现任成员是杰弗里·坎贝尔、何塞·安东尼奥·阿尔瓦雷斯、富尔维奥·孔蒂、阿德里安娜·卡拉布蒂斯、格洛丽亚·桑托纳、拜伦·奥·斯普鲁尔和卡罗琳·胡先生。2023年,审计委员会举行了九次会议。董事会已确定,根据纽约证券交易所(“NYSE”)的规则和公司的绝对独立性标准以及《交易法》第10A-3条的规定,审计委员会的每位成员都是独立的。此外,根据纽约证券交易所规则的要求,董事会已确定所有审计委员会成员都具备财务知识,阿尔瓦雷斯先生、坎贝尔先生和孔蒂先生是美国证券交易委员会颁布的规则所指的 “审计委员会财务专家”。
股东建议
治理/提名委员会将考虑股东对董事候选人的建议。应将建议连同提出建议的股东的姓名和地址、有关拟议被提名人的相关传记信息以及股东与拟议被提名人之间的任何安排或谅解的描述发送给公司秘书。股东对参选2025年年度股东大会的董事候选人的建议必须以书面形式提交给爱尔兰都柏林一号詹姆斯乔伊斯街大都会大厦怡安集团公司秘书。建议将转交给治理/提名委员会主席进行审查和审议。
对冲和质押股票
董事会通过了一项内幕交易政策,该政策可在公司网站上查阅,并在公司的道德准则中进行了描述,如原始文件第1部分所披露的那样,该政策也可在网站上查阅。公司的内幕交易政策明确禁止所有董事和员工参与卖空、公开交易的期权、看跌期权和看涨期权、远期销售合约以及其他与我们的证券有关的互换、对冲和衍生品交易。该政策还明确禁止我们的执行官和董事在保证金账户中持有我们的证券或将我们的证券作为贷款抵押品。
违法行为第 16 (a) 条报告
《交易法》第16(a)条要求我们的每位董事和执行官以及拥有我们A类普通股百分之十(10%)以上的任何其他人向美国证券交易委员会提交初始所有权报告和A类普通股所有权变更报告。据我们所知,仅根据向我们提供的信息以及这些人关于无需提交此类其他报告的书面陈述,怡安认为,除了代表史密斯女士提交的表格3外,所有此类美国证券交易委员会的申报要求均在2023年及时得到满足,该表格已按时提交,但随后进行了修改,以更正实益拥有的股票数量。
网站上提供的公司治理材料
我们通过了适用于公司董事、高级管理人员和员工的道德守则,包括首席执行官、首席财务官、财务总监和首席会计官以及其他履行类似职能的人员。如原始文件第一部分所披露的那样,我们的道德守则(我们称之为《商业行为准则》)的文本可在我们的网站上查阅。我们将应要求向爱尔兰都柏林一号詹姆斯·乔伊斯街大都会大厦公司秘书免费提供道德守则的副本。我们将代表我们的任何执行官或董事在我们的网站上披露对我们道德准则的任何修订或豁免。
8
第 11 项。高管薪酬。
薪酬讨论与分析
本薪酬讨论与分析(“CD&A”)描述了我们2023年指定执行官(均为 “NEO”,统称为 “NEO”)的高管薪酬计划,如下所列。我们建议您结合以下高管薪酬表和相应的脚注阅读本节,因为它提供了表格和脚注披露中显示的金额的背景信息。
姓名 |
角色 | |
格雷戈里·凯斯 |
首席执行官 | |
克里斯塔·戴维斯 (1) |
执行副总裁兼首席财务官 | |
埃里克·安徒生 |
主席 | |
丽莎·史蒂文斯 |
执行副总裁兼首席人事官 | |
达伦·扎伊德尔 |
执行副总裁、总法律顾问兼公司秘书 |
(1) 2024年4月1日,戴维斯女士通知公司,她打算从首席财务官一职退休。预计戴维斯女士将在2024年第三季度之前担任首席财务官,此后预计将在2025年的过渡期内担任高级顾问。
执行摘要
我们是谁
怡安的存在是为了更好地制定决策——保护和丰富世界各地人们的生活。我们的同事为来自120多个国家和主权国家的客户提供建议和解决方案,使他们能够清晰而有信心地做出更好的决策,以保护和发展业务。
2023 年业务亮点
在评估业绩时,我们侧重于根据我们向股东传达的四项非公认会计原则(“GAAP”)指标的业绩:有机收入增长、调整后的营业利润率、调整后的摊薄后每股收益和自由现金流。管理层认为,这些衡量标准对于进行有意义的周期间比较非常重要,这些补充信息对投资者很有帮助。管理层还使用这些衡量标准来评估运营业绩和绩效以获得薪酬。这些非公认会计准则指标应与我们的合并财务报表及其附注一起查看,而不是取而代之。本修正案附录A列出了这些非公认会计准则指标与最直接可比的GAAP指标的对账。
2023 年,我们继续实现以下四个指标:
• | 与2022年相比,总收入增长了7%,反映了7%的有机收入增长,这得益于我们的怡安联合战略的持续实力,以及信托投资收益的2%的有利影响,但部分被收购、资产剥离和其他资产的2%的不利影响所抵消。 |
• | 营业利润率为28.3%,调整后的营业利润率为31.6%,这得益于收入增长超过支出增长和长期投资。 |
• | 摊薄后每股收益为12.51美元,调整后的摊薄后每股收益为14.14美元,这反映了强劲的运营业绩和有效的资本管理,2023年27亿美元的股票回购突显了这一点,但部分被非现金养老金支出和其他非营业外支出增加的不利影响所抵消。 |
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• | 2023年,经营活动提供的现金流为34亿美元,较2022年的32亿美元增加了2.16亿美元,增长了7%,这反映了强劲的营业收入增长和整体营运资本的优化,但部分抵消了现金税缴纳额的增加以及与实施新系统相关的临时发票延迟对营运资金的负面影响。2023年的自由现金流为32亿美元,较2022年的30亿美元增加了1.6亿美元,增长了5%,这反映了运营现金流的增加,但部分被资本支出增加的5600万美元所抵消。 |
保持上述水平使我们能够继续实现我们的目标,即战略性地投资长期增长、提高长期投资资本回报率以及有效分配资本。
2023年,我们通过股票回购和分红向股东返还了近32亿美元的资本,这凸显了我们强劲的现金流产生和资本的有效配置。我们对四个关键指标的持续关注以及我们的资本配置策略帮助我们在高级管理团队的整个任期内推动了可观的股东总回报。具体而言,在凯斯先生自2005年4月开始担任领导职务期间,我们的平均年股东总回报率为16%,而基准标准普尔(“标准普尔”)500指数的回报率为8%,行业同行(亚瑟·加拉格尔公司、布朗和布朗公司、达信麦克伦南公司和韦莱涛惠悦公共有限公司)的平均回报率为12%。我们相信,我们完全有能力通过推动增长和经营业绩来创造长期价值,从而产生强劲的自由现金流。
我们通过衡量长期和短期绩效的激励计划来补偿我们的高级管理人员。我们的定期长期激励计划(见本CD&A中的 “股东批准计划下的长期领导力绩效计划”)基于重叠的三年业绩期内的累计调整后摊薄后每股收益,该指标由运营业绩和资本管理驱动。我们的短期激励计划(见本CD&A中的 “股东批准计划下的年度激励奖励”)主要基于调整后的营业收入,该指标由营业利润率和有机收入增长驱动,以及人员和文化部分,用于评估公司在实现包容性和多元化目标方面的进展。
我们在这些指标上取得了强劲的业绩,这些指标是我们2021-2023年长期和2023年年度激励薪酬计划下的关键绩效指标。以下是这些指标的结果以及与其GAAP比较指标对比的结果:
• | 2021-2023年累计摊薄后每股收益为30.20美元;2021-2023年领导力绩效计划(“LPP”)累计调整后每股收益为38.75美元,而目标LPP累计调整后摊薄后每股收益为32.47美元;以及 |
• | 营业收入37.85亿美元;调整后营业收入42.23亿美元,同比增长10%。 |
此外,公司推进了我们的包容性和多元化计划,在全球和美国提高了女性和种族多元化领导者的领导职位代表性,推进了对来自不同背景的候选人的招聘,并大大超过了我们为所有同事设定的包容性主题的学习目标。
此外,2023年12月,我们签订了最终协议,收购领先的中间市场房地产和意外伤害经纪商、福利顾问、财富管理公司和退休计划顾问NFP,总收购价为 (i) 约70亿美元的现金和 (ii) 公司约20,000,000股A类普通股(“A类普通股”)。
我们的高管薪酬计划的特点
下表概述了我们为NEO提供的补偿计划要素。我们的高管薪酬计划所依据的指导理念是提供公平、灵活和基于市场的总薪酬待遇,该薪酬待遇与公司的短期和长期业绩密切相关,符合股东的利益。
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元素 |
描述 |
目标 | ||||
已修复 |
基本工资 | 对年内提供的服务的固定补偿。 |
为我们的高管提供可预测的收入水平;根据工作职责、经验、合同承诺、个人绩效和市场薪酬数据来确定。
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绩效视情况而定 |
年度激励补偿 | 基于绩效的年度激励根据规定的公司年度绩效目标的实现情况、对高管对业务和财务业绩的贡献、关键战略举措的交付以及个人领导能力的个人评估来确定和支付。历来,年度激励是根据经修订和重述的怡安集团2011年激励计划(及其前身计划)(“股东批准的计划”)以现金、三年期内归属的限制性股票单位和绩效分成单位(“PSU”)的组合方式支付的。2023年,我们的NEO的年度激励通常以PSU的形式支付,这些PSU为期三年,详见 “股东批准的计划下的年度激励奖励”。
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用作表彰年度业绩和业绩的工具,而以股份单位支付可促进留存率并提供与公司长期业绩挂钩的价值。 | |||
长期激励补偿 | 根据我们的LPP确定和支付的基于绩效的年度长期激励措施。LPP奖励是根据我们股东批准的计划以PSU的形式发放的,这些奖励是在三年业绩期内实现特定的公司绩效目标后颁发的。
我们的NEO还可能不时获得一次性的长期绩效奖励,视情况而定,但须遵守股东批准的计划的限额。
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通过让高管参与公司的长期财务成功来鼓励和奖励长期业绩。还旨在促进领导层的连续性和/或表彰根据我们的关键财务指标表现出色的高管。 |
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元素 |
描述 |
目标 | ||||
福利计划 |
退休和健康福利金 | 向非执行全职员工提供的标准401(k)计划以及健康和福利福利。我们还为符合条件的员工提供不合格补充储蓄计划,这些员工的缴款额将超过我们的401(k)计划规定的美国国税局(“IRS”)法定限额,以及一项不合格计划,符合条件的员工可以通过该计划推迟领取工资和/或年度激励金。
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提供有竞争力的福利以吸引和留住有才华的员工。 | |||
遣散费 |
遣散费和控制权变更补助金 | 在无故或有特定正当理由(包括控制权变更时)某些符合条件的解雇时应支付的遣散费。 |
在无故或有特定正当理由解雇后提供临时收入来源,并在控制权保护发生变化的情况下,确保管理层在控制权变更事件期间的连续性和客观性。
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其他 |
某些其他好处 | 某些近地天体因同意主要在公司伦敦全球运营总部提供服务、有限个人使用公司飞机、年度健康检查、补充保险、商业相关俱乐部会费报销、搬迁补助金和/或汽车补贴而获得住房、税收均衡和/或各种生活费用补助。
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认可非居民近地天体在主要位于伦敦的公司全球运营总部提供服务所产生的费用,并使他们成为全部成员;还旨在吸引和留住忠诚的员工,使他们能够专注于工作职责和福祉。 |
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我们的绩效薪酬导向和高管薪酬理念
随着我们朝着成为专注于为客户提供人力资本和风险资本解决方案的全球领先专业服务公司的目标迈进,我们的高管薪酬计划的核心原则仍然是按绩效付酬。该核心原则规定,除非实现规定的绩效目标,否则将无法获得或支付基于绩效的薪酬要素(构成我们的NEO直接薪酬总额(包括基本工资、年度激励薪酬和长期激励薪酬,基于授予日期价值的长期股权奖励,假设目标业绩)。2023年,基于绩效的薪酬约占凯斯先生直接薪酬总额的93%,平均约占我们其他NEO直接薪酬总额的86%:
上图中显示的 “基于绩效” 的薪酬部分是2023年向我们的NEO发放的股票奖励的授予日公允价值,不包括下文描述的向戴维斯女士和安德森先生发放的一次性基于绩效的奖励。“固定” 薪酬部分是NEO的2023年的基本工资。对于除凯斯先生以外的近地天体来说,基于绩效的实际薪酬占直接薪酬总额的百分比在74%至89%之间。
除了注重绩效薪酬外,我们的高管薪酬计划还辅之以旨在降低薪酬相关风险并符合股东长期利益的做法:
高级管理人员股份所有权指南 |
我们的高管持股准则旨在增加高管在怡安的股权,并使高管的利益与股东的利益更加紧密地保持一致。指导方针规定,我们的首席执行官应获得相当于其年基本工资六倍的A类普通股的投资头寸,所有其他高级管理人员,包括我们的其他每位NEO,应获得相当于其年基本工资三倍的A类普通股的投资头寸。该指导方针还制定了股权保留规则,通常要求保留通过行使股票期权、限制性股票单位的归属和PSU的归属获得的净股份,直到实现所需的投资头寸为止。计入这些指导方针的A类普通股包括所有直接拥有的股份、通过怡安赞助的储蓄或退休计划拥有的股份、通过怡安赞助的员工股票购买计划购买的股票、通过行使股票期权获得的股份以及在限制性股票单位或PSU归属时发行的股票。截至2023年12月31日,我们的每位NEO都持有指导方针规定的必要数量的股份。
凯斯先生已同意维持A类普通股的投资头寸,使其超过我们的股票所有权准则所要求的水平。在雇佣协议中,他同意维持相当于其年基本工资20倍的投资头寸,并且截至2023年12月31日保持这一投资水平。 |
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套期保值和质押 政策 |
我们有内幕交易政策,除其他外,明确禁止所有员工、执行官和非管理董事从事:卖空;公开交易期权;看跌期权和看涨期权;远期销售合约;以及与我们的证券相关的其他互换、对冲和衍生品交易。该政策还明确禁止我们的执行官和非管理层董事在保证金账户中持有我们的证券或将我们的证券作为贷款抵押品进行质押。
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独立薪酬顾问 |
薪酬委员会聘请了一名独立的薪酬顾问,负责提供建议和市场数据,以支持薪酬委员会的决策。
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回扣政策和 没收条款 |
我们通过了修订后的回扣政策,该政策适用于我们的第16条高管,以解决按照《多德-弗兰克法案》、美国证券交易委员会最终规则和最终适用的上市标准的要求收回激励性薪酬的问题。根据回扣政策,在以下情况下,薪酬委员会将寻求补偿支付给执行官的承保激励性薪酬:(i)公司因严重不遵守任何财务报告要求而需要编制会计重报;(ii)承保薪酬金额是根据随后进行此类重报的财务业绩的实现情况计算的;(iii)如果财务报告要求的金额会降低,则薪酬委员会将寻求补偿结果已正确报告。除回扣政策外,如果严重违反公司的政策或程序或违反适用的限制性契约,则未归股权奖励也可能被没收。有关回扣政策的更多信息可以在标题为 “回扣政策和没收条款” 的章节中找到。回扣政策的副本作为原始申报的附录97.1提交。
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高管薪酬流程
确定高管薪酬的过程
管理层协助薪酬委员会制定和管理我们的高管薪酬计划。管理层的直接责任包括但不限于:
• | 建议对首席执行官以外的执行官进行高管薪酬调整、短期和长期激励奖励以及其他福利(如适用); |
• | 持续审查我们的高管薪酬计划的有效性,以及该计划与我们的业务和战略目标的一致性; |
• | 为我们的高管长期和短期现金和股票激励计划设计和建议适当的修正案;以及 |
• | 设计并建议对我们的员工福利计划进行适当的修订。 |
2023年第一季度,我们的独立董事评估了首席执行官的业绩和薪酬。当时,薪酬委员会还评估了业绩并审查了我们其他执行官的薪酬。在这次审查中,薪酬委员会批准了每位执行官2023年业绩的目标年度激励以及为该激励奖励而衡量我们的业绩的具体企业绩效指标。薪酬委员会还于2023年3月批准了向LPP下每位执行官授予PSU的目标数量。
正如下文 “2023年7月长期绩效奖励” 中详细描述的那样,薪酬委员会在考虑了首席执行官和薪酬委员会独立薪酬顾问的建议后,于2023年7月26日批准了对公司执行副总裁兼首席财务官和公司总裁的基于绩效的特别奖励,每种奖励均受股东批准计划的限额限制。这些补助金旨在推动股东价值创造并支持领导层的连续性,只有我们在业绩期内实现股价大幅增长,同时继续雇用受助者,才能获得这些补助金。
14
2024年初,在薪酬委员会的年度薪酬审查中,管理层向薪酬委员会提交了薪酬统计表,报告了过去四年支付的薪酬和有竞争力的薪酬数据。薪酬委员会还根据2023年设定的目标审查和考虑了怡安的整体业绩。该审查最终导致薪酬委员会在2024年第一季度对我们的执行官做出了某些薪酬决定,下文将详细介绍这些决定。
聘请独立薪酬顾问
薪酬委员会聘请Meridian Compension Partners, LLC(“Meridian”)作为其独立薪酬顾问。Meridian 受聘于薪酬委员会并直接向其报告,并就薪酬委员会董事会批准的章程所涵盖的事项提供建议,但不为管理层做任何工作。Meridian 通常会参加所有薪酬委员会会议,并在会议之间与薪酬委员会主席和管理层进行沟通。2023 年,Meridian 通过以下方式协助薪酬委员会:就我们的薪酬理念、目标和战略提供建议;审查我们的高级管理人员和董事会薪酬水平和计划结构的竞争力和有效性;确定我们的同行群体以进行高管和董事会薪酬以及公司绩效审查;评估潜在的薪酬相关风险;在2023年年度代理披露中为我们的NEO提供控制权变更离职计算;根据同行群体提供薪酬数据委托书和其他披露;报告高管薪酬相关趋势、薪酬控制和监管举措;审查和评论相关披露。管理层定期聘请其他咨询公司提供薪酬调查数据和其他非执行薪酬服务。
薪酬委员会已根据美国证券交易委员会和纽约证券交易所的规定评估了Meridian的独立性,并得出结论,不存在任何利益冲突会阻碍Meridian担任薪酬委员会独立顾问。
我们如何确定薪酬
薪酬委员会通常使用市场数据作为参考点,将竞争水平和总直接薪酬要素的组合作为目标。2023年,薪酬委员会没有使用特定的公式或比较百分位数目标来确定薪酬总额、薪酬的各个组成部分或薪酬组成部分的相对组合,2023年薪酬水平的制定也不是一个机械过程。相反,薪酬委员会利用了其判断力和商业经验。薪酬委员会的总体意图是评估总薪酬的各个要素,使公司的薪酬计划的重点放在长期股权奖励和年度奖励机会等可变薪酬组成部分上,以及从此类奖励中获得的金额,这些金额因怡安的业绩而异。
理货单的使用
薪酬委员会定期审查薪酬统计表。统计表为高管薪酬的每个组成部分分配了美元金额,包括基本工资、年度激励措施(目标和实际)、已发放和未付的长期激励措施、员工福利(包括医疗保健以及合格和非合格退休计划)、搬迁福利,包括所得税均衡、津贴以及控制权和遣散费的潜在变化。汇总表提交给薪酬委员会,以帮助确保其在做出薪酬决定时了解所有薪酬组成部分以及这些组成部分的价值。
凯斯先生参与补偿程序
每年,薪酬委员会都会批准我们的NEO和其他执行官(凯斯先生除外)的所有薪酬内容。这些决定通常是在今年第一季度进行的年度薪酬审查过程中做出的。薪酬委员会向凯斯先生和我们的首席人事官征求某些建议。
凯斯先生向薪酬委员会建议向直接向其报告的执行官提供年度长期股权奖励、年度激励金、基本工资调整以及特别奖励和其他一次性奖励(如果有)。他直接了解这些执行官对怡安的贡献,他与薪酬委员会分享了这些知识,并就其直接下属的业绩提供了反馈。
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在年度评估过程中,我们的首席人事官和薪酬委员会主席共同编写了凯斯先生的年度评估报告,该报告总结了凯斯先生当年的定性和定量表现。在向董事会独立董事推荐凯斯先生的薪酬时,会考虑该报告以及其他因素(包括薪酬委员会自己对凯斯先生业绩的评估、相关的市场数据和怡安的整体业绩)。
薪酬委员会拥有为我们的NEO和其他执行官做出薪酬决定的最终权力,凯斯先生除外,他的薪酬由董事会独立董事批准。薪酬委员会与未在薪酬委员会任职的独立董事会成员讨论其初步薪酬决定。作为该过程的一部分,这些董事分享了他们对高管绩效的评估。共享绩效考核信息还有助于董事履行其继任规划职责。在考虑了这些董事的意见后,薪酬委员会做出最终决定。
凯斯先生与我们的首席人事官和首席财务官一起,就怡安年度激励和长期股权激励计划下将确定的绩效目标向薪酬委员会提出建议。薪酬委员会与其独立薪酬顾问一起审查此类建议,并保留设定此类目标和确定这些目标是否实现的最终权力。
股东对我们的 “按薪说法” 提案的咨询投票结果
薪酬委员会审议了股东对我们在2023年年度股东大会上向股东提交的薪酬发言提案的咨询投票结果。股东们在2023年对我们的高管薪酬计划表示了大力支持,正如我们在2023年6月22日向美国证券交易委员会提交的表格8-k最新报告中所报告的那样,在2023年年度股东大会上,约有92%的股东投票支持向我们的NEO提供的2022年薪酬计划,就证明了这一点。因此,薪酬委员会在2023年延续了对我们的高管薪酬计划和做法的理念和方针。
在2023年年度股东大会之后,我们继续开展股东宣传和参与工作。2023年秋季,占我们已发行股份约32%的股东,包括我们的七位最大股东,与我们的高级管理团队成员会面,在某些情况下还会见了薪酬委员会成员,讨论了各种关键主题,包括董事会的高管薪酬和公司治理重点领域,例如战略、资本配置以及数据隐私和网络安全、人才和继任方面的风险和机遇。这些投资者普遍支持2023年7月PSU补助金的理由及其设计,特别是建议扩大有关这些补助金的叙述性披露范围和更广泛的高管薪酬决定(我们在起草本修正案时已经考虑了这一点)。
内部薪酬关系
在确定执行官的目标年度激励或长期绩效奖励价值时,薪酬委员会将不时考虑内部薪酬关系。但是,薪酬委员会尚未通过一项广泛的内部薪酬公平政策,根据该政策,每位执行官的薪酬或其中的一个或多个组成部分与其他执行官的薪酬相关或以此为基准。
2023 年关键薪酬决策分析
同行小组
薪酬委员会根据考虑客观标准的流程来选择我们的高管薪酬同行群体,包括:行业细分市场;收入、市值、资产和员工人数;业务复杂性;全球足迹;以及我们的直接同行(“同行”)的同行和代理顾问薪酬同行群体。薪酬委员会的目标是获得相关的市场数据,为其关于薪酬水平和做法的决策提供依据。因此,薪酬委员会在可比范围内寻求与大型和小型公司的同行群体平衡,并通过年度评估流程保持连续性。
用作确定同行的指导方针的行业相关标准包括全球金融服务公司和我们在高管人才和/或金融资本方面与之竞争的主要专业服务公司。用作确定同行的指导方针的规模相关标准包括平均市值(为减少波动性而在最近八个季度中计算)和过去四个季度收入中占我们规模的四分之一至四倍的公司,以及最近一年的总资产低于5000亿美元的公司。
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我们的同行小组成员每年都要接受Meridian的审查。2022年,我们审查了同行群体,由于IHS Markit Ltd.与标普全球公司合并,将其撤职,并增加了Equifax公司。2023年,我们对同行群体进行了审查,得出的结论是,2024年不应对同行群体进行任何更改。
下面列出了我们2023年和2024年的同行小组成员。
2023 年和 2024 年同行组 | ||||
埃森哲公司 |
Equifax Inc. | 北方信托公司 | ||
A.J. Gallagher & Co. |
富达国家信息服务有限公司 | 标普全球公司 | ||
自动数据处理有限公司 |
Fiserv, Inc. | State Street | ||
纽约银行梅隆公司 |
达信麦克伦南公司 | 威利斯涛悦有限公司 | ||
贝莱德公司 |
穆迪公司 | |||
高知科技解决方案公司 |
摩根士丹利 |
基本工资
薪酬委员会使用上述同行小组和高管薪酬审查流程,每年考虑和审查我们执行官的基本工资。定期调整基本工资,以确认工作职责的变化或使高管总薪酬的固定部分与公司或整个行业的同行保持一致。基本工资调整通常在4月1日生效。2023年,薪酬委员会根据我们首席执行官的建议,决定不根据上述标准调整我们的NEO的基本工资率。
股东批准的计划下的长期领导力绩效计划
LPP是我们股东批准计划的子计划,这意味着LPP奖励受股东批准的计划条款的约束。根据LPP授予的每项年度奖励均由PSU组成,这些PSU有资格在三年业绩期内进行归属,前提是该期间实现的累计调整后摊薄后每股收益目标。薪酬委员会历来每年都会为我们的NEO批准LPP奖励。三年的 LPP 绩效周期同时运行,因此在给定的一年中我们最多可能有三个活跃周期。例如,在2023年期间,我们的NEO举办了LPP 16、LPP 17和LPP 18奖项(分别针对2021-2023年、2022-2024年和2023-2025年的绩效期)。这种设计旨在确保我们的NEO继续专注于长期可持续绩效,同时为薪酬委员会提供定期评估绩效指标的能力。我们不为PSU支付股息或信用股息等价物。
在2023年第一季度,根据LPP 18(2023-2025年绩效期),我们向包括每个NEO在内的执行官授予了PSU。在2024年第一季度,我们确定了LPP 16(2021-2023年业绩期)下的实际成就水平,并根据LPP 19(2024-2026年业绩期)授予了PSU。
LPP 18 奖项于 2023 年颁发
LPP 18(2023-2025 年绩效期的 2023 年补助金)。这是我们向最高级领导者发放长期激励奖励的第十八个年度三年绩效周期。LPP旨在进一步加强我们高管的财富积累与公司长期财务业绩和股东价值增加之间的关系,根据LPP 18授予的PSU以A类普通股的形式支付(以赚取的范围为限)。奖励的发放日期价值(目标值)由薪酬委员会确定和批准。根据该值,目标PSU的数量是根据当天纽约证券交易所A类普通股的收盘价在授予之日计算得出的。根据公司三年业绩期内的累计调整后摊薄后每股收益,LPP 18下的PSU将在目标股数的0%(如果未达到绩效门槛水平)至200%(如果达到最大业绩水平)的范围内获得和结算。
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LPP 18的业绩将根据三年期公开报告的累计调整后摊薄后每股收益目标利率来衡量,但将在三年期开始时进行计划文件中规定的有限调整。调整旨在排除重大和/或重要项目的影响,以提供一个目标,尽管具有挑战性,但可以消除相关执行干事无法控制的某些事件和情况的影响。薪酬委员会根据LPP 18选择了三年业绩期和累计调整后摊薄后每股收益财务业绩指标,旨在为获奖者提供合理的时间来实现和维持具有挑战性的长期增长目标。薪酬委员会认为,与根据美国公认会计原则计算的摊薄后每股收益相比,调整后的摊薄后每股收益是衡量公司业绩的更有效的衡量标准,因为调整后的衡量标准提供的目标更属于高管的控制范围和问责范围。此外,公司认为,调整后的摊薄后每股收益为公司持续的核心经营业绩提供了视角,这与股东衡量我们成功的方式一致,也为参与者提供了透明度和清晰度。
在确定2023年第一季度根据LPP 18发放的个人奖励时,薪酬委员会考虑了内部薪酬关系、获奖者的薪酬组合和直接薪酬总额,包括获奖者2022年相对于2023年同行群体成员中处境相似的高管的直接薪酬总额。有关LPP 18下个人奖励的更多信息,请参阅下方薪酬汇总表中的脚注(1),以及下面的2023财年基于计划的奖励补助金。
2023 年获得的 LPP 16 个奖项
LPP 16(2021-2023 年绩效期的 2021 年补助金)。2024年初,我们确定了LPP 16下的实际成就。LPP 16 的业绩期于 2023 年 12 月 31 日结束。
LPP 16 PSU(性能周期 1/2021—12/31/2023)
公制 | 阈值 (50% 支付) |
目标 (100% 支付) |
最大值 (200% 派息) |
|||||||||
经调整后的累计每股 |
$ | 31.23 | $ | 32.47 | $ | 35.72 | ||||||
实际 | $ | 38.75 |
对于LPP 16,持续经营业务的累计调整后摊薄后每股收益目标从31.23美元(低于该门槛不派息)到35.72美元或更高(收益率等于目标数的200%)不等。如果持续经营业务的累计调整后摊薄后每股收益为32.47美元,则收益率等于目标数量的100%。该目标表现比LPP 15的目标增长了12.3%,LPP 15是我们为2020年至2022年业绩期设定的第十五个LPP周期。我们在2021-2023年三年期间持续经营业务的实际累计调整后摊薄后每股收益为38.75美元,派息额为目标授予股份数量的200%。
在与LPP 16相关的2023年业绩期内,薪酬委员会批准了对持续经营业务的每股收益(“EPS”)的全权向下调整,以消除信托投资收益较上年增量增长的影响,该计划条款允许进行这种调整。根据LPP 16,每个近地天体都将获得分配。
2023 年 7 月基于绩效的长期奖励
2023年7月26日,薪酬委员会考虑到凯斯先生和Meridian的建议,批准根据股东批准的计划,向公司执行副总裁兼首席财务官克里斯塔·戴维斯和公司总裁埃里克·安德森分别提供PSU(“2023年7月PSU”)的特别补助金。在决定授予2023年7月的PSU时,薪酬委员会考虑了我们的高管薪酬计划的目标,包括促进领导层的连续性、实现我们的关键财务指标以及推动大量股东价值创造。此外,薪酬委员会考虑了戴维斯女士对公司怡安商业服务战略的持续领导地位,该战略旨在提高整个公司的效率、创新和客户服务,以及安德森在批准这些补助金时在批准这些补助金时在推动公司跨解决方案领域增长计划的业绩和责任,将这些补助金视为 “最重要的” 激励机会。因此,薪酬委员会设定了绩效目标,只有在实现相应的卓越 “一流” 业绩的情况下,才能获得和支付2023年7月的PSU。薪酬委员会认为,2023年7月的PSU将加强公司的怡安联合战略,并促进戴维斯女士和安德森先生薪酬和长期股东价值创造的一致性。
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根据2023年7月26日(“授予日期”)至归属日的A类普通股价格,戴维斯女士和安德森先生分别获得了2023年7月的5万股PSU,目标PSU按一对一转换为A类普通股,其中0%至200%的目标PSU有资格在2028年3月31日(“归属日期”)进行归属。如果截至归属日的连续90个交易日的A类普通股的平均收盘价低于475美元(“业绩障碍”),远远超过授予前325.08美元的平均收盘价,则2023年7月的PSU将不会归属。在达到业绩障碍的前提下,2023年7月归属的PSU百分比将基于业绩期内连续90个交易日A类普通股的最高交易日平均收盘价(“平均股价”),如下所示:(i)如果平均股价为475美元,则入场(50%);(ii)如果平均股价为500美元,则为目标(100%);(iii)延期(200%)如果平均股价至少为550美元。如果平均股价介于入门水平、目标水平和延伸水平之间,则将获得这些水平之间的 2023 年 7 月 PSU 的相应数量。
如果领取者在归属日期之前退休或自愿辞职,包括出于正当理由,2023年7月的PSU将被没收。有关2023年7月PSU终止和控制权变更条款的更多信息,请参见本修正案中 “2023年7月PSU” 下标题为 “终止或控制权变更时的潜在付款和收益” 的部分。
2023年7月的PSU不属于戴维斯女士或安德森先生的定期年度薪酬,也不会定期发放。2023 年 7 月的 PSU 具有以下符合股东利益的特征:
• | 长期 — 奖励的期限为五年,比我们的常规年度长期激励奖励更长。 |
• | 基于业绩——只有在满足严格的股价障碍的情况下,才能获得股票。 |
• | 规模合理——按年计算,这些奖励约占戴维斯女士的20%和安德森先生年度目标薪酬总额的22%。 |
• | 受保守的解雇条款约束——授予受制于持续服务,如果退休或自愿辞职,包括出于正当理由,奖励将被没收。 |
• | 受追回限制——奖励受没收和追回条款的约束。 |
根据我们的股东批准的计划提供的年度激励奖励
年度激励措施。根据我们经股东批准的计划,薪酬委员会每年批准我们的年度激励薪酬计划的框架,包括适用的怡安全系统绩效指标和该绩效指标的最低成就门槛。如果未达到门槛水平的绩效指标,则根据我们的股东批准的计划,无需支付年度激励措施。如果达到最低成就门槛,那么我们的股东批准的计划允许向我们的每位执行官支付本年度的年度激励金,上限为1000万美元或薪酬委员会为每位执行官规定的最高年度激励,以较低者为准。我们的首席执行官保留批准增加(最高10%,须经薪酬委员会同意)和减少(最多20%,无需征得同意)的自由裁量权。但是,任何个人获得的奖励都不得超过薪酬委员会规定的最高金额(其目标年度激励的两倍)。
19
2023年第一季度,薪酬委员会在竞争激烈的顶尖人才市场中考虑了NEO在能力和范围上的表现和增长,在总薪酬机会的背景下,为我们的NEO设定了2023年年度激励机会的目标。对于每个新来港人士,年度激励机会设定为年底高管基本工资的目标百分比(对于戴维斯女士,包括她因移居伦敦而获得的年度国外服务津贴)。2023年我们每个近地天体的目标年度激励措施与2022年相比保持不变,如下表所示:
NEO | 2022年目标百分比 基本工资的百分比 |
2023 年目标百分比 基本工资的百分比 |
2023 年年度目标 激励 | |||
格雷戈里·凯斯 |
250% | 250% | 3,750,000 美元 | |||
克里斯塔·戴维斯 |
200% | 200% | 2,740,000 美元 | |||
埃里克·安徒生 |
200% | 200% | 2,500,000美元 | |||
丽莎·史蒂文斯 |
150% | 150% | 1,500,000 美元 | |||
达伦·扎伊德尔 |
100% | 100% | 900,000 美元 |
如下所述,2023年,薪酬委员会使用一个框架(“高级管理人员激励薪酬计划”)来确定在实现股东批准的计划下的指标后将获得的实际年度激励措施。
2023 年绩效指标。在2023年第一季度,薪酬委员会确定,2023年怡安全系统的业绩将由两个部分来衡量。首先,80%的业绩将由我们2023年调整后的营业收入(“OI”)的增长来衡量,而2022年的基准调整后OI数字为38.4亿美元,大于200个基点的障碍。薪酬委员会保留进一步调整重大和/或重要项目OI的酌处权。薪酬委员会选择OI作为主要衡量标准,以强调怡安整体业绩,并将高管的奖励与怡安的关键业务计划联系起来。
其次,20%的业绩将通过薪酬委员会对公司在招聘、晋升、教育和代表性战略支柱方面的量化目标的进展进行评估来衡量,该评估由包容与福祉小组委员会和薪酬委员会(“人与文化” 部分)确定。该部分旨在发挥杠杆作用(0%至200%),成功的衡量标准是检查已实现的预设目标数量以及薪酬委员会设定的目标中表现过高或不佳的程度。该评估是与包容与福祉小组委员会协商后进行的。
此外,薪酬委员会将最低成就门槛设定为2022年调整后OI的70%,即26.88亿美元。薪酬委员会将最低门槛设定为70%,因为它认为低于该水平的业绩不会为公司的股东创造足够的价值,因此不应产生年度激励金。如果满足最低成就门槛,则可以按下文 “确定2023年年度激励措施” 中的说明为年度激励池提供资金。
2023 年实际业绩。该公司2023年调整后的投资回报率为42.23亿美元,用于确定2023年的年度激励措施,这超过了我们在股东批准的计划中设定的70%的最低门槛。调整后的投资回报率为42.23亿美元,比2022年调整后的投资回报率38.4亿美元高出10.0%,比我们的200个基点的门槛高出8.0%,因此财务部分的业绩系数为108.0%。薪酬委员会根据一系列强有力的目标审查了公司的进展情况,这表明我们在人员与文化方面取得了进展,并确定公司在实现其目标方面取得了进展,包括(1)提高全球女性以及美国种族多元化领导者的高级领导职位的代表性,(2)超越其在美国晋升种族多元化领导者的目标,(3)推进对来自不同背景的美国候选人的招聘,而且(4)显而易见超过了所有同事在包容性主题上的学习目标。根据对这些目标进展情况的评估,薪酬委员会确定人员与文化部分的绩效系数为113%。
确定 2023 年的年度激励措施。根据我们股东批准的计划,除非怡安达到2022年基准OI的70%的最低门槛,否则2023年将不会为高级管理人员激励薪酬计划(“SEICP”)提供资金。在确定已达到这一最低门槛后,薪酬委员会于2024年2月举行会议,以确定2023年SEICP资金池的资金状况。在应用了上述公式指导方针后,为公司高级管理团队的参与成员(包括我们的NEO)预留的总激励池确定为约1,450万美元,占目标的109%。在确定近地天体的年度激励措施时,薪酬委员会(或就凯斯先生而言,是董事会的独立成员)考虑了凯斯先生对近地天体(他本人除外)、业务和财务业绩、关键战略举措的个人交付以及个人领导素质的薪酬建议。
20
凯斯先生。董事会独立董事确定,在凯斯先生的领导下,公司在我们向股东报告的四个关键财务指标方面取得了持续的强劲进展:有机收入增长、调整后的营业利润率、调整后的摊薄后每股收益和自由现金流。有机收入增长了7%,经调整后的营业利润率提高了80个基点至31.6%,调整后的摊薄后每股收益增长了6%,至14.14美元,自由现金流增加到32亿美元。2023 年,该公司通过股票回购和分红向股东返还了近 32 亿美元的资本。在凯斯先生的领导下,怡安宣布了其3x3计划,以推动我们的怡安联合战略,整合风险资本和人力资本,加强怡安客户领导力模式,并通过怡安商业服务加快服务交付和创新。他的领导对支持该计划的关键战略举措取得进展发挥了重要作用,包括为加快怡安商业服务战略和优化员工队伍而支付的9亿美元现金重组费用,以及收购领先的中间市场经纪商NFP的最终协议。凯斯先生领导了这些举措的执行,同时继续应对动态的外部经济环境、持续竞争的人才市场和其他挑战,以实现持续创纪录的同事参与度、高于疫情前水平的留存率以及包容性和多元化举措的有意义的进展。
戴维斯女士。薪酬委员会确定,戴维斯女士的个人努力为公司2023年强劲的业务和财务业绩做出了重大贡献,其中包括我们向股东报告的四个关键财务指标:有机收入增长、调整后的营业利润率、调整后的摊薄后每股收益和自由现金流。她在营业收入增长和营运资本改善方面的领导作用为公司32亿美元的自由现金流和23.8%的自由现金流利润率做出了有意义的贡献。此外,她领导了我们严格的资本配置方法,实现了27亿美元的股票回购和33.1%的投资资本回报率。戴维斯女士积极参与了3x3计划的制定,以加快我们的怡安联合战略,并领导了关键的战略举措,包括加快怡安商业服务和相关的重组计划,预期对NFP的收购,以及持续与股东进行联系以有效传达战略和财务业绩。戴维斯女士继续发挥领导作用,重点是融入同事互动和关键人才的培养,激励多位高级领导者采取类似的行动。
安徒生先生。薪酬委员会确定,安德森先生的个人努力为公司2023年强劲的业务和财务业绩做出了重大贡献,其中包括我们向股东报告的四个关键财务指标:有机收入增长、调整后的营业利润率、调整后的摊薄后每股收益和自由现金流。安德森先生的领导能力对于在两个解决方案领域实现令人印象深刻的两位数有机收入增长至关重要,其中包括健康解决方案和再保险解决方案的10%,商业风险解决方案的5%和财富解决方案的4%。安德森先生通过3x3计划领导了怡安联合未来战略的持续发展,推动了我们的风险资本和人力资本战略以及计划中的怡安客户领导力模式的持续进展,并领导了收购NFP的最终协议的签署工作。安德森先生的领导能力在竞争激烈的人才市场中支持同事参与度和留住同事以及为商界领袖的包容性领导树立标准方面发挥了重要作用。
史蒂文斯女士。薪酬委员会确定,史蒂文斯女士的个人努力为公司强劲的业务和财务业绩、3x3计划的制定以及领先人才的吸引、留住和激励做出了重大贡献。这些措施和其他措施使我们能够在竞争激烈的人才市场中保持创纪录的同事参与度和留存率,并加强对人事领导和经理的支持,从而推动我们的年度同事支持调查在这些方面取得优异成绩。史蒂文斯女士的贡献包括战略员工队伍规划、根据业务需求管理招聘和裁员、重组和重新部署同事以最大限度地发挥影响力并与客户需求保持一致,以及围绕基于技能的招聘和发展建立长期基础设施。她还帮助引入了增强的学习和发展模式,特别是针对职业生涯早期的同事和高潜力的领导者。
21
扎伊德尔先生薪酬委员会确定,扎伊德尔先生在推动法律和合规运营举措、推进公司的商业举措以及促进加强整个公司的合规和风险管理实践方面的个人努力使公司在2023年取得了强劲的业务和财务业绩。扎伊德尔先生加强了公司的商业条款谈判和标准化方法,并对全球合规风险管理进行了改进,包括努力加强涉及隐私和其他不断变化的复杂监管制度的合规和风险管理实践。扎伊德尔先生还付出了非凡的努力,并帮助领导了签署收购NFP的最终协议的工作,并在我们努力完成交易的过程中继续发挥着这种努力和领导作用。他为我们的包容和参与计划提供了持续的建议和领导。扎伊德尔先生一直是服务不足社区的热情倡导者,在他的领导下,该公司的法律与合规部门领导了社区服务和公益活动,包括刑事司法、残疾人法和庇护领域。
调整2023年年度激励措施。作为年度审查过程的一部分,凯斯先生向薪酬委员会提议,他和高级管理人员激励薪酬计划的其他参与者获得的年度激励金额低于2023财年的目标金额。尽管如上所述,我们取得了强劲的业绩,但提出这一建议是为了更严格地反映我们的绩效薪酬理念并进一步使其与对公司整体业绩的高期望保持一致。在对个人近地天体绩效进行审查后,薪酬委员会(就凯斯先生而言,还有董事会)确定,除扎伊德尔先生外,每个近地天体都将获得其目标年度激励的68%,后者获得的年度激励为目标的96%。2023年,我们的NEO的年度激励奖励完全以PSU的形式支付,其授予条件与LPP 19奖励类似,但要视股价障碍的实现情况而定,唯一的不同是扎伊德尔先生以现金形式获得的年度激励的一部分(25万美元)。在我们着手实施3x3计划时,我们仍然处于非常有利的地位,可以在2024年和未来取得成果。
下表列出了本年度根据高级管理人员激励薪酬计划向每位NEO发放的实际年度激励:
新 | 2023 年实际年度 激励 | ||||
格雷戈里·凯斯 |
$ | 2,550,000 | |||
克里斯塔·戴维斯 |
$ | 1,863,200 | |||
埃里克·安徒生 |
$ | 1,700,000 | |||
丽莎·史蒂文斯 |
$ | 1,020,000 | |||
达伦·扎伊德尔 |
$ | 86,000 |
行政和搬迁福利
行政福利。除了向员工普遍提供的基础广泛的员工福利计划(例如健康保险、401(k)计划等)外,我们的每位NEO都有资格参与递延薪酬计划和补充储蓄计划。只有安德森先生参与我们的固定福利养老金计划和补充养老金计划(每项计划都冻结给新参与者),因为彼此NEO是在怡安养老金计划于2004年对新员工关闭之后被雇用的。有关这些合格和不合格计划福利的更多信息,请参见本修正案中包含的 “2023财年的养老金福利” 和 “2023财年的非合格递延薪酬” 标题。我们还为所有近地天体和高级管理团队的某些其他成员提供行政人员健康筛查计划。
搬迁福利。2023年,我们继续向凯斯先生和戴维斯女士提供福利,因为他们继续同意主要在伦敦的公司全球运营总部提供服务。怡安集团的全球运营总部仍留在伦敦,此前该公司于2020年4月重组为一家根据爱尔兰法律组建的上市公司,该术语未在其他地方使用,而母公司怡安集团则居住在都柏林。搬迁津贴是我们和我们行业中其他雇主的外派任务的惯例,薪酬委员会在咨询其独立薪酬顾问后批准了凯斯先生和戴维斯女士的某些福利。每个搬迁的近地天体都与怡安签署了一份国际任务书,其中列出了他或她可获得的搬迁福利。薪酬委员会定期审查凯斯先生和戴维斯女士的搬迁计划。这些福利是根据凯斯先生和戴维斯女士签发的国际任务信提供的,在 “国际转让信” 标题下有更详细的描述。
22
以此类福利形式获得的薪酬反映在2023、2022和2021财年的薪酬汇总表中。
解雇后补偿
我们认为,提供遣散费和控制权变更离职补助金对于招聘有才华的员工和确保现有员工的持续就业和奉献精神非常重要。我们与之竞争人才的许多公司都为其高级管理人员制定了类似的安排。尽管我们认为这些福利很重要,但在薪酬委员会每年确定NEO的薪酬时,这些福利的条款不被视为薪酬策略的一部分。有关离职后补偿的更多信息载于本修正案中标题为 “解雇或控制权变更时的潜在付款和福利” 的章节。
控制权变更后的遣散费。除凯斯先生外,我们的NEO有资格根据我们的高级管理人员联合遣散费和控制权变更计划(在本CD&A和随附的薪酬表中均称为 “合并遣散费计划”)获得控制权变更遣散费。综合遣散费计划规定,受保高管在与怡安控制权变更相关的合格离职后或两年内将获得一定的遣散费。因此,合并遣散费计划要求 “双重触发条件”,即对怡安的控制权发生合格变更和符合条件地终止高管的雇佣关系——才能支付遣散费。凯斯先生不在综合遣散费计划的保障范围内,他是与本公司签订的个人控制权变更遣散协议的当事方,该协议还为与怡安控制权变更有关或在怡安控制权变更后的两年内合格解雇时提供某些遣散费。合并遣散费计划和凯斯先生的个人协议均未规定在高管根据1986年《美国国税法》(“《守则》”)与怡安控制权变更有关的修正案(“《守则》”)第280G条纳税时需要纳税时提供消费税总额保护。
有关我们NEO控制安排变更的更多信息,请参见本修正案中标题为 “终止或控制权变更时的潜在付款和收益” 的章节。
根据雇佣协议和综合遣散费计划发放的遣散费。我们已经与某些执行官签订了协议,规定如果该高管因符合条件的事件或与怡安控制权变更无关的情况而终止雇用,例如无缘无故地被解雇,则可获得离职后遣散费和过渡性补偿,如适用的运营协议中对该术语的定义。
就安德森先生而言,我们于2023年7月26日与他签订了雇佣协议,根据该协议,他将继续担任公司和怡安公司的总裁。有关安德森先生雇佣协议的更多信息,请参见本修正案中 “安德森先生的雇佣信函和协议” 下标题为 “2023、2022和2021财年薪酬汇总表” 的章节以及 “与安德森先生的雇佣协议” 下标题为 “解雇或控制权变更时的潜在付款和福利” 部分。
如果我们的NEO不是提供遣散费的个人雇佣协议的当事方,则这些人有资格根据综合遣散费计划获得遣散费。2023年,我们的每位NEO都有一份雇佣协议或信函,规定了遣散费,或者有资格根据综合遣散费计划获得遣散费。有关凯斯先生和其他近地物体的离职后遣散费或过渡性补偿的更多信息载于本修正案中标题为 “解雇或控制权变更时的潜在付款和福利” 的章节。
23
薪酬政策与实践的风险评估
我们认为,我们在薪酬做法方面将保持适当的谨慎态度,并将继续这样做。我们参与评估我们的高管和基础广泛的薪酬计划是否助长了不必要的冒险行为。这包括薪酬委员会独立顾问的详细年度评估。我们得出的结论是,这些计划产生的风险不太可能对公司产生重大不利影响。在2024年第一季度,Meridian独立评估了我们2023年的薪酬做法,得出的结论是,这些做法反映了适当的平衡,并纳入了适当的政策和监督以减少轻率的冒险行为。
薪酬委员会报告
董事会组织和薪酬委员会已审查并与管理层讨论了S-k法规第402(b)项所要求的以及本修正案中规定的薪酬讨论与分析。
根据与管理层的审查和讨论,组织和薪酬委员会建议董事会将薪酬讨论和分析纳入本修正案,从而纳入怡安截至2023年12月31日止年度的10-k表年度报告。
薪酬委员会的报告由组织和薪酬委员会提供,该委员会完全由以下独立董事组成:
理查德·诺特巴尔特,主席 |
谢丽尔·弗朗西斯 | |
蔡金勇 |
Byron O. Spruell | |
杰弗里·坎贝尔 |
Carolyn Y. Woo |
24
高管薪酬表
本节中包含的高管薪酬披露反映了截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日止年度的薪酬信息,这些信息涉及我们的近地天体在每个新天地担任该职位的所有年份。以下薪酬汇总表包含以下NEO的薪酬信息:(1)2023年担任我们首席执行官的凯斯先生,(2)2023年担任我们首席财务官的戴维斯女士,以及(3)安德森先生、史蒂文斯女士和扎伊德尔先生,他们是截至2023年12月31日任职的另外三位薪酬最高的执行官。
2023、2022 和 2021 财年的薪酬汇总表
姓名和校长 位置 |
年 | 工资 ($) |
奖金 ($) |
股票 奖项 ($) (1) |
选项 奖项 ($) |
非股权 激励计划 奖项 ($) (2) |
变化 养老金价值 和 不合格 已推迟 补偿 收益 ($) |
所有其他 补偿 ($) (3) |
总计 ($) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
格雷戈里·凯斯 |
2023 | 1,500,000 | — | 21,487,348 | — | — | — | 674,485 | 23,661,834 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
首席执行官 |
2022 | 1,500,000 | — | 17,497,455 | — | — | — | 671,530 | 19,668,985 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 1,500,000 | — | 15,262,436 | — | 2,437,500 | — | 668,448 | 19,868,384 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
克里斯塔·戴维斯 |
2023 | 1,250,000 | — | 25,042,451 | — | — | — | 5,340,367 | 31,632,818 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
执行副总裁和 首席财务官 |
2022 | 1,250,000 | — | 7,608,231 | — | — | — | 3,130,577 | 11,988,808 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 1,000,000 | — | 8,313,103 | — | 1,365,000 | — | 4,536,093 | 15,214,195 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
埃里克·安徒生 |
2023 | 1,250,000 | — | 23,356,614 | — | — | 108,811 | 50,022 | 24,765,447 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
主席 |
2022 | 1,250,000 | — | 6,056,776 | — | — | — | 56,912 | 7,363,688 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 1,000,000 | — | 6,381,328 | — | 1,218,750 | — | 43,450 | 8,643,528 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
丽莎·史蒂文斯 |
2023 | 1,000,000 | — | 5,269,440 | — | — | — | 36,446 | 6,305,886 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
执行副总裁和 首席人事官 |
2022 | 1,000,000 | — | 3,365,712 | — | — | — | 33,147 | 4,398,859 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 900,000 | — | 2,106,188 | — | 780,000 | — | 34,960 | 3,821,148 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
达伦·扎伊德尔 |
2023 | 900,000 | — | 2,573,886 | — | 250,000 | — | 37,695 | 3,761,581 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
执行副总裁、总法律顾问兼公司秘书 |
2022 | 900,000 | — | 1,885,973 | — | — | — | 37,140 | 2,823,113 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2021 |
|
750,000 | — | 1,534,728 | — | 585,000 | — | 29,100 | 2,898,828 |
(1) | 显示的金额反映了限制性股票单位奖励(以满足每个NEO上一业绩年度的全部或部分年度激励奖励)以及根据我们的股东批准的计划在2023年和2022年向NEO授予的绩效份额奖励的总授予日公允价值(根据财务会计准则委员会会计准则编纂主题718,薪酬—股票补偿(“ASC主题718”)确定,还有 2021 年。这些金额不考虑对没收假设的调整,并不反映在所示年份或以往任何年份中实际向近地物体支付或实现的金额。 |
LPP 大奖。在2021-2023年,我们的每个NEO都获得了LPP下的PSU奖励(就凯斯先生而言,还要满足其上一年度的部分年度激励),授予日期的公允价值如下表所示。
25
姓名 | 年 | 授予日期的公允价值 绩效份额单位奖励 假设可能的结果 在 LPP 之下 ($) |
授予日期的公允价值 绩效份额单位奖励 假设成就为 最高性能等级 在 LPP 之下 ($) |
|||||||||||||||||
格雷戈里·凯斯 |
2023 | 19,293,739 | 38,587,479 | |||||||||||||||||
2022 | 17,497,455 | 34,994,910 | ||||||||||||||||||
2021 | 14,054,964 | 28,109,929 | ||||||||||||||||||
克里斯塔·戴维斯 |
2023 | 7,839,084 | 15,678,167 | |||||||||||||||||
2022 | 6,873,311 | 13,746,622 | ||||||||||||||||||
2021 | 7,613,019 | 15,226,039 | ||||||||||||||||||
埃里克·安徒生 |
2023 | 6,369,181 | 12,738,362 | |||||||||||||||||
2022 | 5,400,548 | 10,801,096 | ||||||||||||||||||
2021 | 5,856,437 | 11,712,874 | ||||||||||||||||||
丽莎·史蒂文斯 |
2023 | 3,919,542 | 7,839,084 | |||||||||||||||||
2022 | 2,945,838 | 5,891,676 | ||||||||||||||||||
2021 | 1,756,260 | 3,512,521 | ||||||||||||||||||
达伦·扎伊德尔 |
2023 | 1,763,823 | 3,527,647 | |||||||||||||||||
2022 | 1,570,927 | 3,141,854 | ||||||||||||||||||
2021 | 1,219,656 | 2,439,312 |
2023 年 7 月 PSU。2023年7月26日,薪酬委员会批准向戴维斯女士和安德森先生每人发放PSU的特别补助金,假设可能的结果,拨款日的公允价值为14,737,500美元。
对于根据LPP和2023年7月PSU授予的奖励,PSU的授予日公允价值是根据ASC主题718根据授予时绩效条件的可能结果计算的。有关股票奖励估值基础假设的信息,请参阅原始申报文件第二部分第8项中合并财务报表附注中的附注12 “基于股份的薪酬计划”。上面列出了根据LPP和2023年7月PSU授予的PSU的授予日公允价值,计算方法是假设(i)每个计划的绩效条件的可能结果,该金额包含在本薪酬汇总表的 “股票奖励” 栏中;(ii)对于根据LPP授予的单位,达到最高绩效水平。由于尚未达到阈值绩效水平,2023 年 7 月 PSU 未反映出最高金额。上表中显示的金额反映了根据ASC主题718计算的这些奖励的总授予日公允价值,与我们的NEO将确认的实际价值不符。
(2) | 2023 年、2022年和2021年的 “非股权激励计划薪酬” 列中显示的金额反映了NEO在这些年度的绩效所获得的年度激励奖励的现金部分。2021年,65%以现金形式支付,35%以限制性股票单位的形式支付(在 “股票奖励专栏” 中报告),唯一的不同是凯斯先生以PSU的形式获得的35%。2022年,100%以限制性股票单位的形式支付,唯一的不同是凯斯先生以限制性股票单位的形式获得的65%,以PSU的形式获得35%。2023年,除扎伊德尔先生外,100%以PSU的形式支付,其条款与LPP 19奖励类似,唯一的不同是此类单位还需要达到股价障碍。对于扎伊德尔来说,除了PSU外,他还获得了年度现金激励的一部分(25万美元)。本栏中显示的所有金额实际上是在相关业绩年度之后的第二年第一季度向近地天体支付或发放的,对于以股票单位结算的年度奖励,这些金额将在相关业绩年度结束两年后作为股票奖励反映在薪酬汇总表中。 |
(3) | 2023年,报告为 “所有其他补偿” 的金额由以下部分组成: |
姓名 | 公司 捐款 ($) (a) |
额外津贴 ($) (b) |
其他 ($) (c) |
税 报销 ($) (d) |
总计 ($) | |||||||||||||||||||||||||
格雷戈里·凯斯 |
31,650 | 28,322 | 614,513 | — | 674,485 | |||||||||||||||||||||||||
克里斯塔·戴维斯 |
31,650 | 86,260 | 527,510 | 4,694,947 | 5,340,367 | |||||||||||||||||||||||||
埃里克·安徒生 |
31,650 | 18,372 | — | — | 50,022 | |||||||||||||||||||||||||
丽莎·史蒂文斯 |
28,250 | 8,196 | — | — | 36,446 | |||||||||||||||||||||||||
达伦·扎伊德尔 |
29,950 | 7,745 | — | — | 37,695 |
(a) | 对于我们的每位近地天体,“公司捐款” 栏中显示的金额表示怡安为凯斯先生、史蒂文斯女士和扎伊德尔先生每人捐款21,450美元,戴维斯女士和安德森先生分别向我们的合格固定缴款计划怡安储蓄计划捐款21,150美元;以及 (ii) 怡安为凯斯先生捐款10,200美元,每人10,500美元对于戴维斯女士和安德森先生,史蒂文斯女士为6,800美元,扎伊德尔先生向怡安补充储蓄计划(一项不合格的固定缴款计划)提供8,500美元。 |
(b) | 凯斯先生和戴维斯女士已同意主要在怡安英国伦敦总部提供服务。他们每人都有搬迁一揽子计划,旨在在全额奖励的基础上保持 “完整”,保持透明和公平,并反映行业同行的竞争做法和基准。本专栏还包括怡安为戴维斯女士符合条件的受抚养人上学或协助她准备与国际任务相关的纳税申报表而向第三方支付的款项。 |
2023年,公司向戴维斯女士提供了与54,914美元的教育补助金和31,346美元的报税服务相关的津贴。
26
有关向我们的近地天体支付的与国际任务相关的现金补贴和现金奖励的说明,见下文脚注 (c)。
2023年,除戴维斯女士以外的所有近地天体都参加了怡安的高管健康筛查计划。凯斯先生使用该程序给怡安造成的实际费用为7,687美元,安徒生先生为5,000美元,史蒂文斯女士为4,356美元,扎伊德尔先生为6,620美元。
作为凯斯先生雇佣协议的一部分,怡安为他提供了在协议期限内金额不少于500万美元的人寿保险。该金额反映了向普通怡安员工提供的人寿保险费用之外的成本。2023年,成本为20,635美元。
史蒂文斯女士获得了3,840美元的俱乐部会费报销。安德森先生每年领取12,000美元的汽车津贴。
我们与NetJets保持一项安排,在必要时使用包机和相关的地面旅行。NEO很少会出于个人目的使用NetJets的航班,或者当NetJets的航班已经出于商业目的前往特定目的地时,NEO的配偶或客人可能会陪同高管。就个人飞行而言,此类飞行给公司带来的费用由NEO报销给公司。对于乘坐商务航班的配偶或其他乘客,这对公司来说成本最低,在适用的情况下,与额外乘客相关的可变成本也包含在确定公司的总增量成本时。今年的薪酬汇总表中没有包括此类飞机的金额。
(c) | 凯斯先生和戴维斯女士在前往英国伦敦的国际任务期间,有权根据其国际任务书和我们的搬迁计划获得额外的现金补偿。下表列出了他们在2023年服务中获得的额外补偿: |
姓名 | 住房 ($) |
的成本 ($) |
国外 ($) |
运输 津贴 ($) |
总计 ($) |
|||||||||||||||
格雷戈里·凯斯 |
382,013 | 97,500 | 135,000 | — | 614,513 | |||||||||||||||
克里斯塔·戴维斯 |
286,510 | 97,500 | 12万 | 23,500 | 527,510 |
(d) | 在国际任务中,戴维斯女士有权获得税收均衡补助,旨在平衡她缴纳的所得税,这样,她在国际派任期间与公司任何收入(包括与授予或归属股权奖励相关的收益)相关的总所得和社会税成本将不超过仅根据美国所得税法纳税时她本应支付的金额。 |
税收均衡福利将高管的总所得税敞口限制为根据美国税法(与不时存在的英国税法相比)她对公司收益征税的金额。这项政策的设计和意图既不给戴维斯女士带来经济利益,也不会因为她的国际任务而受到损害。
对于戴维斯女士,任何适用的教育补助和外交服务、住房、生活费用、回籍假和交通补贴均按适用的美国税收计算。
“所有其他补偿” 表中显示的金额代表怡安对英国超额缴纳的税款的计算,该税额高于戴维斯女士如果不搬迁到英国伦敦本应缴纳的假设税款以及怡安为抵消戴维斯女士在符合条件的搬迁补偿方面的税收影响而支付的金额。
雇佣协议和其他补偿协议
凯斯先生的雇佣协议
我们与凯斯先生签订了雇佣协议,根据该协议,他担任我们的首席执行官。除非提前终止或延长,否则凯斯先生协议的当前期限将持续到2028年4月1日。该协议还规定,凯斯先生在任职期间将在每次年度股东大会上被提名连任董事会成员。
凯斯先生的雇佣协议规定,初始基本工资为150万美元,可由董事会酌情调整,目标年度激励奖金不少于基本工资的200%,但须遵守股东批准的计划的规定。董事会保留决定凯斯先生实际支付奖金的自由裁量权。2022年第一季度,薪酬委员会进行了年度薪酬审查(如上文 “高管薪酬流程” 中所述),并将凯斯先生的目标年度激励调整为基本工资的250%。
27
此外,凯斯先生的协议规定,在协议期限内,他将获得不少于500万美元的人寿保险。根据该协议,凯斯先生还同意维持A类普通股的投资头寸,金额不少于其年基本工资的20倍。
戴维斯女士的雇佣协议
我们与戴维斯女士签订了雇佣协议,根据该协议,她担任我们的执行副总裁兼首席财务官。除非提前终止或延长,否则戴维斯女士协议的当前期限将持续到2026年4月1日。该协议规定了初始基本工资和其基本工资和国外服务津贴的目标年度激励奖金。2022年第一季度,薪酬委员会进行了年度薪酬审查(如上文 “高管薪酬流程” 中所述),并将戴维斯女士的基本工资调整为125万美元,并将年度激励目标定为基本工资的200%。
2024年4月1日,戴维斯女士通知公司,她打算从首席财务官一职退休。戴维斯女士将继续担任首席财务官直至2024年第三季度,此后将继续在公司担任高级顾问,过渡期至2025年。
安徒生先生的雇佣协议和信函
我们是与安德森先生签订的雇佣协议的当事方,该协议自2023年7月1日起生效,根据该协议,他将担任公司和怡安公司的总裁。除非提前终止或延长,否则安德森的协议的当前期限将持续到2026年6月30日。该雇佣协议取代了安德森先生自2018年5月11日起的确认其随意就业的某些条款和条件的雇佣信。安德森的协议规定,初始基本工资为每年不少于125万美元,目标年度激励措施不少于其基本工资的200%。该协议还规定了2023年7月的PSU的授予。
史蒂文斯女士的求职信
我们已经向史蒂文斯女士提供了一份雇佣信,根据这封信,她担任我们的执行副总裁兼首席人事官。信中规定,史蒂文斯女士继续在我们这里工作是随意的,她有资格参加我们的综合遣散费计划。史蒂文斯女士的信中还规定了初始基本工资,随后我们的薪酬委员会根据信函的允许将其调整为100万美元,目标年度奖金为其基本工资的100%,随后我们的薪酬委员会根据信函的允许将其调整为150%,最初的目标长期激励奖励为其基本工资的150%。
扎伊德尔先生的求职信
我们已经向扎伊德尔先生提供了一封聘书,根据这封信,他担任我们的执行副总裁、总法律顾问和公司秘书。信中规定,扎伊德尔先生继续在我们这里工作是随意的,他有资格参加我们的联合遣散费计划。扎伊德尔先生的信中还规定了初始基本工资,随后我们的薪酬委员会根据信函的允许将其调整为90万美元,目标年度奖金为其基本工资的100%,初始目标长期激励奖励为其基本工资的150%。
国际作业信
关于他们同意主要在怡安伦敦全球运营总部提供服务,我们与凯斯先生和戴维斯女士分别签订了国际任务书。这些信件描述了国际任务,并列出了高管的搬迁福利,如下所述。这些信函无意削弱高管在当前雇用安排下的权利;但是,这些信函在其条款中规定,高管接受其国际任务以及此后的遣返不会产生任何出于正当理由解雇的权利(如适用,该条款在适用高管的雇佣协议中定义)。
28
凯斯先生和戴维斯女士的信函于2014年7月经过修订并再延长两年,于2016年7月再延长两年,并于2018年7月1日至2023年每年延长一年。
根据每位高管的个人情况,如上表所示,经修订的搬迁计划通常提供以下部分或全部福利:
• | 凯斯先生每月住房补贴约31,834美元,戴维斯女士每月住房补贴约23,876美元; |
• | 每月生活费用差额为8,125美元; |
• | 凯斯先生每月的国外服务津贴为11,250美元,戴维斯女士为1万美元; |
• | 戴维斯女士每月约1,958美元的汽车补贴; |
• | 戴维斯女士符合条件的受抚养人就学补助,包括学费和申请费; |
• | 为戴维斯女士提供的税收均衡补助金旨在平衡她缴纳的所得税,这样,她在国际派任期间与公司任何收益(包括与授予或归属股权奖励相关的收益)相关的总所得税成本将不超过仅根据美国所得税法对所有收入纳税时她本应支付的金额; |
• | 对戴维斯女士的教育补助以及与住房、生活费用、回籍假和交通相关的津贴的税收总额;以及 |
• | 在国际转让所涵盖的纳税年度或英国或爱尔兰对国际收入征税的纳税年度,加强税务筹备、规划和外籍人士服务。 |
如果执行官在国际任务开始后的两年内,或任务结束后的12个月内辞去公司的工作,并受雇于公司的直接竞争对手,则所有搬迁津贴都有待补偿。
29
2023 财年基于计划的奖励的发放
下表提供了有关2023年向每个NEO发放的非股权激励计划薪酬、限制性股票单位奖励和PSU奖励的信息。
姓名 | 格兰特 日期 |
估计可能 |
预计未来支出低于 股权激励计划奖励 (2) |
全部 其他 股票 奖项: 数字 的 股票 的 股票 或单位 (#) (3) |
所有其他 选项 |
运动 或基地 的价格 选项 奖项 ($/sh) |
格兰特 日期博览会 的价值 股票和 选项 奖项 ($) (4) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
目标 ($) |
最大值 ($) |
阈值 (#) |
目标 (#) |
最大值 (#) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
格雷戈里·凯斯 |
2023 年 2 月 17 日 | 3,750,000 | 7,500,000 | — | — | — | 7,070 | — | — | 2,193,609 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2023 年 3 月 24 日 | — | — | 31,831 | 63,661 | 127,322 | — | — | — | 19,293,739 | |||||||||||||||||||||||||||||||
克里斯塔·戴维斯 |
2023 年 2 月 16 日 | 2,740,000 | 5,480,000 | — | — | — | 7,948 | — | — | 2,465,867 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2023 年 3 月 23 日 | — | — | 13,202 | 26,404 | 52,808 | — | — | — | 7,839,084 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2023 年 7 月 26 日 | — | — | 25000 | 5万个 | 10万 | — | — | — | 14,737,500 | |||||||||||||||||||||||||||||||
埃里克·安徒生 |
2023 年 2 月 16 日 | 2,500,000 | 5,000,000 | — | — | — | 7,252 | — | — | 2,249,933 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2023 年 3 月 23 日 | — | — | 10,727 | 21,453 | 42,906 | — | — | — | 6,369,181 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2023 年 7 月 26 日 | — | — | 25000 | 5万个 | 10万 | — | — | — | 14,737,500 | |||||||||||||||||||||||||||||||
丽莎·史蒂文斯 |
2023 年 2 月 16 日 | 1,500,000 | 3,000,000 | — | — | — | 4,351 | — | — | 1,349,898 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2023 年 3 月 23 日 | — | — | 6,601 | 13,202 | 26,404 | — | — | — | 3,919,542 | |||||||||||||||||||||||||||||||
达伦·扎伊德尔 |
2023 年 2 月 16 日 | 900,000 | 1,800,000 | — | — | — | 2,611 | — | — | 810,063 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2023 年 3 月 23 日 | — | — | 2,971 | 5,941 | 11,882 | — | — | — | 1,763,823 |
(1) | 显示的金额与根据我们的股东批准的计划为每个NEO提供的2023年服务的潜在年度激励计划奖励有关。显示为 “目标” 的金额代表凯斯先生的目标支付水平为250%,戴维斯女士和安德森先生为200%,史蒂文斯女士为150%,扎伊德尔先生为100%(年度增长生效后),“最高” 中显示的金额反映了我们的股东批准计划条款规定的最高付款水平,即目标激励金额的两倍。对于戴维斯女士来说,在确定奖金目标时,年度国外服务津贴已包含在基本工资中。 |
我们的股东批准的计划不包含任何NEO的门槛付款水平。如果未达到预先确定的业绩衡量标准,则不支付任何款项。
(2) | 标题为 “阈值”、“目标” 和 “最大值” 的栏目中显示的金额代表根据怡安的LPP 18向我们的NEO授予的PSU的门槛、目标和最大数量(对于凯斯先生而言,如果在2023年至2025年业绩期内达到某些绩效标准,则将以A类普通股的形式获得和结算,以及(ii)女士的PSU 戴维斯和安德森先生,PSU 于 2023 年 7 月 26 日授予他们(2023 年 7 月 PSU)。由于这些单位的潜在付款取决于达到某些绩效标准,因此实际支出可能会有很大差异。有关根据LPP 18授予的PSU条款的更多信息,请参阅CD&A中标题为 “股东批准的计划下的领导力绩效计划” 的章节。有关2023年7月PSU条款的更多信息,请参阅CD&A中标题为 “2023年7月长期绩效奖励” 的部分。 |
(3) | 本栏中显示的金额表示2023年授予每个NEO的限制性股票的数量,以满足该NEO因2022年业绩而获得的年度激励奖励的100%,凯斯先生以限制性股票单位的形式获得的65%。在我们股东批准的计划框架内,每位NEO对2022年业绩的年度激励奖励的目标金额(按基本工资的百分比计算,对于戴维斯女士而言,还包括其年度国外服务津贴)为戴维斯女士和安德森先生每人150%,史蒂文斯女士和扎伊德尔先生各为100%;戴维斯女士和安德森先生的奖金范围上限为300%,200% 对于史蒂文斯女士和扎伊德尔先生各一人实际应付激励金额的确定除其他外,是根据怡安的整体业绩和个人绩效评估确定的。这些限制性股票单位将分期归属 33%1/3拨款之日起一周年至三周年时的百分比。自2023年起生效,股息等价物将在限制性股票单位归属时累积并支付。投票权不适用于任何未归属的限制性股票单位。 |
(4) | 本列中显示的金额是限制性股票单位和PSU的授予日公允价值。授予日的公允价值反映了根据ASC主题718计算的总授予日公允价值,对于根据LPP和2023年7月PSU授予的绩效份额单位奖励,基于授予时基于绩效的条件的可能结果。这些金额与近地物体可能确认的实际价值(如果有的话)不符。有关确定限制性股票单位奖励授予日公允价值的适用假设的更多信息,请参阅薪酬汇总表脚注(1)。 |
30
2023 财年年末的杰出股票奖励
下表列出了有关我们的每位NEO在2023年12月31日持有的未偿还的限制性股票和PSU的信息。有关某些解雇情景对未偿股权奖励的影响的信息,请参阅 “解雇或控制权变更时的潜在付款和福利”。
股票奖励 | ||||||||||
姓名 | 授予日期 | 股票数量 或库存单位 那还没有 既得 (#) |
的市场价值 的股份或单位 尚未上市的股票 既得的 ($) (5) |
股权激励计划 奖项:数量 未赚得的股份, 单位或其他权利 那些还没有归属 (#) |
股权激励计划 奖项:市场或 的支付价值 未赚取的股份,单位 或其他权利 尚未归属 ($) (5) | |||||
格雷戈里 C |
2021 年 12 月 2 日 (1) | 1,765 | 513,650 | - | - | |||||
案例 |
2021 年 3 月 26 日 (2) | 126,144 | 36,710,427 | - | - | |||||
2022年3月25日 (3) | - | - | 8,128 | 2,365,411 | ||||||
2022年3月25日 (3) | - | - | 102,186 | 29,738,170 | ||||||
2/17/2023 (1) | 7,070 | 2,057,511 | - | - | ||||||
2023 年 3 月 24 日 (3) | - | - | 127,322 | 37,053,248 | ||||||
克里斯塔 |
2/11/2021 (1) | 1,018 | 296,258 | - | - | |||||
戴维斯 |
2021 年 3 月 25 日 (2) | 47,104 | 13,708,206 | - | - | |||||
8/6/2021 (2) | 19,118 | 5,563,720 | - | - | ||||||
2/17/2022 (1) | 1,744 | 507,539 | - | - | ||||||
2022年3月24日 (3) | - | - | 44,112 | 12,837,474 | ||||||
2023 年 2 月 16 日 (1) | 7,948 | 2,313,027 | - | - | ||||||
2023 年 3 月 23 日 (3) | - | - | 52,808 | 15,368,184 | ||||||
7/26/2023 (4) | - | - | 25,000 | 7,275,500 | ||||||
埃里克 |
2/11/2021 (1) | 763 | 222,048 | - | - | |||||
安徒生 |
2021 年 3 月 25 日 (2) | 35,550 | 10,345,761 | - | - | |||||
8/6/2021 (2) | 15,296 | 4,451,442 | - | - | ||||||
2/17/2022 (1) | 1,557 | 453,118 | - | - | ||||||
2022年3月24日 (3) | - | - | 34,660 | 10,086,753 | ||||||
2023 年 2 月 16 日 (1) | 7,252 | 2,110,477 | - | - | ||||||
2023 年 3 月 23 日 (3) | - | - | 42,906 | 12,486,504 | ||||||
7/26/2023 (4) | - | - | 25,000 | 7,275,500 | ||||||
丽莎 |
2019 年 2 月 22 日 (1) | 639 | 185,962 | - | - | |||||
史蒂文斯 |
2/11/2021 (1) | 509 | 148,129 | - | - | |||||
2021 年 3 月 25 日 (2) | 15,998 | 4,655,738 | - | - | ||||||
2/17/2022 (1) | 996 | 289,856 | - | - | ||||||
2022年3月24日 (3) | - | - | 18,906 | 5,502,024 |
31
2023 年 2 月 16 日 (1) | 4,351 | 1,266,228 | - | - | ||||||
2023 年 3 月 23 日 (3) | - | - | 26,404 | 7,684,092 | ||||||
达伦 |
5/21/2019 (1) | 44 | 12,805 | - | - | |||||
扎伊德尔 |
2/11/2021 (1) | 458 | 133,287 | - | - | |||||
2021 年 3 月 25 日 (2) | 11,110 | 3,233,232 | - | - | ||||||
2/17/2022 (1) | 748 | 217,683 | - | - | ||||||
2022年3月24日 (3) | - | - | 10,082 | 2,934,064 | ||||||
2023 年 2 月 16 日 (1) | 2,611 | 759,853 | - | - | ||||||
2023 年 3 月 23 日 (3) | - | - | 11,882 | 3,457,900 |
(1) | 每个NEO持有的限制性股票单位(PSU除外)的归属时间表如下: |
授予 日期 |
格雷戈里 C. 案例 |
克里斯塔 戴维斯 |
埃里克 安徒生 |
丽莎 史蒂文斯 |
达伦 扎伊德尔 |
|||||||||||||||||
2024 年 2 月 11 日 | 1,018 | 763 | 509 | 458 | ||||||||||||||||||
2/12/2024 | 1,765 | |||||||||||||||||||||
2024 年 2 月 16 日 | 2,649 | 2,417 | 1,450 | 870 | ||||||||||||||||||
2/17/2024 | 2,356 | 872 | 778 | 498 | 374 | |||||||||||||||||
2024 年 2 月 22 日 | 639 | |||||||||||||||||||||
5/21/2024 | 44 | |||||||||||||||||||||
2025 年 2 月 16 日 | 2,649 | 2,417 | 1,450 | 870 | ||||||||||||||||||
2025 年 2 月 17 日 | 2,357 | 872 | 779 | 498 | 374 | |||||||||||||||||
2026 年 2 月 16 日 | 2,650 | 2,418 | 1,451 | 871 | ||||||||||||||||||
2/17/2026 | 2,357 | |||||||||||||||||||||
总计 | 8,835 | 10,710 | 9,572 | 6,495 | 3,861 |
(2) | 在三年业绩期结束后,PSU在收入范围内以一对一的方式转换为A类普通股。对于拨款日期为2021年3月25日、2021年3月26日或2021年8月6日的PSU,三年业绩期于2023年12月31日结束。这些PSU随后于2024年2月16日以A类普通股结算。 |
(3) | 在三年业绩期结束后,PSU在收入范围内以一对一的方式转换为A类普通股。必须实现业绩期结束后的当年第一季度薪酬委员会认证的预先设定的累计调整后摊薄后每股收益目标。对于拨款日期为2022年3月24日或2022年3月25日的PSU,三年绩效期将于2024年12月31日结束。对于拨款日期为2023年3月23日或2023年3月24日的PSU,三年绩效期将于2025年12月31日结束。如果未达到最低性能或阈值性能,PSU 将被没收。该表显示了所有LPP周期中未付奖励的最大PSU数量,因为这些周期下授予的奖励目前处于或高于目标支付水平。如果怡安在三年内未达到最大累计目标,则NEO在结算时获得的A类普通股数量将减少。 |
(4) | 2023年7月的PSU在所得范围内,以一对一的方式转换为A类普通股,2023年7月目标股数的0%至200%(50,000股)有资格在归属日进行归属,具体如下:(a)如果截至归属日的连续90个交易日的A类普通股的平均收盘价低于业绩障碍,则2023年7月的PSU将不进行归属;以及(b) 视达到绩效障碍而定,2023 年 7 月 PSU 的归属百分比将基于平均股价,如下所示-(i) 如果平均股价为475美元(阈值),(ii)如果平均股价为500美元(目标),则为100%;(iii)如果平均股价至少为550美元(最高),则为200%,如果平均股价介于阈值、目标和最高水平之间,则直线归属。下表显示了2023年7月PSU的门槛数量,因为股价表现障碍尚未实现,因为这些奖励旨在根据五年期的股价上涨进行授予。 |
(5) | 市值使用291.02美元计算,即纽约证券交易所A类普通股在2023年12月29日(2023年最后一个交易日)的收盘价。 |
32
股票归属于 2023 财年
下表列出了(1)我们的NEO在2023年期间通过限制性股票单位奖励的归属和绩效股份单位奖励的结算收购的A类普通股的数量,以及(2)此类归属或结算时实现的价值。
股票奖励 | ||||||||
姓名 | 股票数量 (#) (1) |
实现价值于 授予 ($) (2) |
||||||
格雷戈里·凯斯 |
200,049 | 62,076,563 | ||||||
克里斯塔·戴维斯 |
86,379 | 26,805,945 | ||||||
埃里克·安徒生 |
55,857 | 17,334,867 | ||||||
丽莎斯蒂文斯 |
16,503 | 5,124,486 | ||||||
达伦·扎伊德尔 |
14,867 | 4,617,807 |
(1) | 代表(a)根据我们的股东批准的计划授予的限制性股票单位的归属,以及(b)2020年3月根据LPP授予的截至2022年12月31日的三年业绩期的绩效股份单位奖励的结算,这些单位于2023年2月11日转换为A类普通股。在显示的金额中,预扣了以下A类普通股总数以缴纳与归属有关的应缴税款:凯斯先生为88,578股;戴维斯女士为33,990股;安德森先生为27,998股;史蒂文斯女士为7,720股;扎伊德尔先生为6,588股。 |
(2) | 计算方法是(a)A类普通股在归属日的公允市场价值,该市值使用归属日纽约证券交易所A类普通股的收盘价确定,如果该日是假日,则使用前一个工作日的A类普通股的收盘价确定,乘以(b)归属时获得的A类普通股数量。 |
2023 财年的养老金福利
下表提供了有关公司固定福利养老金计划预计将向安德森先生支付的福利的信息,以及唯一参与这些计划的近东天体安德森先生的补充合同安排。
姓名 | 计划名称 | 年数 (#) |
的现值 累积福利 ($) (1) |
上次付款 财政年度 ($) | ||||
埃里克·安徒生 |
怡安养老金计划 | 12 | 371,723 | — | ||||
超额福利计划 | 12 | 540,553 | — | |||||
补充合同养老金 | 5 | 520,874 | — |
(1) | 根据原始申报文件中包含的经审计财务报表附注11中披露的假设,反映了截至2023年12月31日根据相应计划从服务和薪酬中累积的福利的精算现值。 |
安德森先生于1997年5月16日开始参与怡安养老金计划。根据怡安养老金计划,参与者通常有权从65岁的正常退休年龄开始获得年度养老金,该补助金是根据参与者的服务年限、薪酬和社会保障福利计算的。参与者在完成五年服务后将获得全额资助。该计划下的合格薪酬受适用的美国国税局限额的约束;因此,截至2009年4月1日,即怡安养老金计划冻结之日,该计划的最高合格补偿额为24.5万美元。1998年1月1日至2006年12月31日的服务年限的养老金公式为参与者最终平均收入的1.15%乘以1998年1月1日当天或之后的服务年限,再加上超过承保薪酬的最终平均收入的0.45%乘以1998年1月1日或之后的服务年限(不超过35年)。“最终平均收入” 是参与者在最近10个日历年内连续五个日历年度的基本工资和某些符合条件的奖金的平均值,平均值最高。“承保补偿” 是参与者正常退休年龄之前的35年期间社会保障应纳税工资基数的平均值。自2007年1月1日起,先前的计划福利被冻结,职业生涯平均年收入的1.15%加上超过承保薪酬的0.45%的收入的公式对2006年12月31日之后的服务有效。已婚参与者的默认补助金支付形式是50%的共同养老金和遗属养老金;还有其他精算等值的支付方式可供选择。怡安养老金计划自2009年4月1日起因应计福利而被冻结,此前自2004年1月1日起对新雇员关闭。自2020年1月1日起,怡安养老金计划的部分负债被分拆为镜像计划,即怡安退休金计划,自该日起,安徒生继续参与怡安退休金计划。
33
超额福利计划成立于1989年,是一项针对特定管理层或高薪员工的无准备金的递延薪酬计划,旨在弥补因适用某些美国国税局薪酬限额而在怡安养老金计划下损失的福利。要有资格获得本计划下的福利,参与者必须年满50岁且至少有10年的累积福利服务。截至2015年2月3日,安徒生先生满足了这些要求。如果怡安养老金计划未适用《守则》第415条规定的最高年度补助金限额,则该计划下的补助金是根据怡安养老金计划应支付的每月补助金金额确定的。自2002年计划年度及以后生效,对超额补助计划进行了修订,规定在计算计划福利时不考虑超过50万美元的收入。自2006年1月1日起,对超额福利计划进行了进一步修订,纳入了替代福利公式,该公式提供的补助金为最终平均薪酬的1%乘以总服务年限,但最高年度养老金补助金为500,000美元。退休后,参与者将从基本公式(1.15%/0.45%)或1%公式中获得较高的养老金。对于在2004年12月31日之后获得和归属的计划福利,补助金的形式是精算等值的固定年金,为期五年,按月支付。对于在2004年12月31日当天或之前获得和归属的计划福利,福利形式与怡安养老金计划中适用的福利形式相同(但有某些例外情况)。自2009年4月1日起,超额福利计划因应计福利而被冻结。
安德森先生与公司签订了补充养老金协议,该协议于2010年1月19日生效,原因是该公司决定在2009年冻结怡安养老金计划和超额福利计划下的更多应计福利。根据该补充协议,安德森先生有权在终止雇用时获得补充养老金,其金额等于根据怡安养老金计划和超额福利计划在2008年计划年度获得的养老金总额乘以五(实际上使安德森先生延长了五年的养老金服务期)。安德森先生在公司持续工作至2014年12月31日晚些时候,或者年满50岁并完成10年的应计福利服务后,即可全额享受这项福利。该补助金以100%的共同年金和遗属年金的形式支付,自雇关系终止后开始,如果晚于年满55岁。
2023 财年的不合格递延薪酬
下表显示了NEO与我们的补充储蓄计划相关的所有高管缴款、怡安缴款、收益、提款和账户余额。我们的NEO均未参与怡安递延补偿计划。
有关这些计划的更多信息,请参阅CD&A中标题为 “行政和搬迁福利” 的部分以及下表下方的叙述。
2023 财年的不合格递延薪酬
姓名 | 计划名称 | 行政管理人员 捐款 ($) |
Aon ($) (1) |
聚合 ($) |
聚合 提款/ 分布 ($) |
聚合 余额为 最后一财年 年底 ($) (2) | ||||||
格雷戈里·凯斯 |
补充储蓄计划 | — | 10,200 | 6,010 | — | 229,971 | ||||||
克里斯塔·戴维斯 |
补充储蓄计划 | — | 10,500 | 6,504 | — | 243,496 | ||||||
埃里克·安徒生 |
补充储蓄计划 | — | 10,500 | 2,916 | — | 912,238 | ||||||
丽莎斯蒂文斯 |
补充储蓄计划 | — | 6,800 | 534 | — | 26,309 | ||||||
达伦·扎伊德尔 |
补充储蓄计划 | — | 8,500 | 2753 | — | 109,159 |
(1) | 这些金额包含在薪酬汇总表的2023年的 “所有其他薪酬” 中。 |
(2) | 下表提供了 “上一财年末的总余额” 列中报告的每个 NEO 的金额,这些金额此前在 2023、2022 和 2021 年薪酬汇总表中报告为薪酬。 |
34
姓名 | 计划名称 | 包含金额 在 2023 年 补偿金 摘要 补偿 表 ($) |
包含金额 在 2022 年 补偿金 摘要 补偿 表 ($) |
包含金额 在 2021 年 补偿金 摘要 补偿 表 ($) | ||||
格雷戈里·凯斯 |
补充储蓄计划 | 10,200 | 11,700 | 12,600 | ||||
克里斯塔·戴维斯 |
补充储蓄计划 | 10,500 | 12,125 | 10,900 | ||||
埃里克·安徒生 |
补充储蓄计划 | 10,500 | 12,125 | 13,000 | ||||
丽莎斯蒂文斯 |
补充储蓄计划 | 6,800 | 5,850 | 6,300 | ||||
达伦·扎伊德尔 |
补充储蓄计划 | 8,500 | 9,750 | 8,400 |
怡安补充储蓄计划
怡安补充储蓄计划旨在提供相应的和其他公司拨款,类似于怡安储蓄计划(我们合格的401(k)计划)的参与者在守则限额不受怡安储蓄计划下的限制性缴款的情况下本应获得的拨款。有资格获得怡安储蓄计划公司缴款的参与者,如果在计划年度末有效,并且达到美国国税局401(k)的供款限额和补偿限额(或参与怡安递延补偿计划),将根据其服务年限和超过美国国税局限额或递延补偿计划延期(合并计划限额为500,000美元)的符合条件的薪酬获得补充储蓄计划的补充拨款。补充储蓄计划的分配必须在退休年龄或65岁之间以较早者为准。
每个 NEO 都在 2023 年参与了补充储蓄计划。如果执行官在符合匹配条件的基础上向怡安储蓄计划缴纳的金额等于《守则》规定的年度供款限额(2023年为22,500美元),则补充储蓄计划规定公司拨款占怡安递延薪酬计划延期的合格薪酬和超过美国国税局限额(2023年为33万美元)的合格薪酬的百分比。怡安储蓄和怡安补充储蓄计划的年度合格薪酬总额上限为500,000美元。百分比分配因服务年限而异。在工作的前四年中,公司的分配百分比为3%,在服务15年后,该百分比逐步增加到6%。
终止或控制权变更时的潜在付款和福利
2023 年,每个 NEO 都是与怡安签订的雇佣协议的当事方,该协议涉及他或她在各种解雇情景下将获得的补助金和福利,或者一份规定参与综合遣散费计划的雇佣信。禁止竞争和禁止招揽契约适用于每位新雇主,任期自该高管终止雇用之日起的两年内,不论解雇的原因。
除凯斯先生以外的每位新员工都有权参与我们的综合遣散费计划,该计划在与怡安控制权变更相关的或之后的两年内,在符合条件的离职时提供一定的遣散费。凯斯先生是与公司签订的个人控制权变更遣散协议的当事方,该协议为怡安控制权变更而符合条件的解雇提供某些遣散费。
下表概述了在发生各种终止雇佣事件,包括因怡安控制权变更而解雇时可能向近地天体支付的款项。以下假设适用于下表以及任何近地天体雇用的终止:
• | 每个 NEO 于 2023 年 12 月 31 日终止,每股 A 类普通股的价格为每股 291.02 美元,即 2023 年 12 月 29 日(2023 年最后一个交易日)的每股收盘价。因此,这些表格列出了截至2023年12月31日的金额,并包括终止雇用事件时将向近地天体支付的估计金额。 |
• | 无论以何种方式解雇,每个新近雇员都有权获得其雇用期内赚取的款项。这些金额包括应计基本工资、应计休假时间以及NEO在解雇之日有权获得的其他员工福利,未在下表中显示。根据除凯斯先生以外的每位NEO的雇佣协议,或者由于NEO有资格参加联合遣散计划,如果公司无故终止工作,NEO有权提前365天收到通知,在此期间,NEO将继续领取基本工资并有资格享受公司的标准福利计划。 |
35
• | (i)适用于 “非自愿——正当理由” 的 “正当理由” 和(ii)适用于 “非自愿——有理由” 的 “原因” 和(iii)适用于每个NEO的 “非自愿——无故的” 的 “无故的” 或 “非正当理由” 的具体定义可以在他们各自的雇佣协议或联合遣散费计划中找到。此外,适用于 “控制权变更后符合资格” 的 “合格解雇” 的具体定义可以在合并遣散费计划中找到,对于凯斯先生而言,也可以在其控制权变更遣散协议中找到。 |
• | 适用于 “退休” 的 “退休” 定义是指个人在年满55岁时或之后自愿终止工作。LPP在2023年规定,如果退休,则按比例归属,其条款与适用于 “无故解雇” 或 “正当理由” 解雇的条款相同。 |
姓名 | 终止原因 | 现金总额 付款 ($) (1) |
已加速 分享 授予 ($) (2) |
福利, 退休 和其他 好处 ($) |
遣散费 削减 ($) (3) |
总计 ($) | ||||||||||||||||
格雷戈里·凯斯 |
退休 | — | 56,158,323 | — | — | 56,158,323 | ||||||||||||||||
非自愿的正当理由 | 14,250,000 | 56,158,323 | 96,000 | — | 70,504,323 | |||||||||||||||||
死亡 | 3,750,000 | 73,860,003 | 5,000,000 | — | 82,610,003 | |||||||||||||||||
残疾 | 3,750,000 | 73,860,003 | — | — | 77,610,003 | |||||||||||||||||
非自愿——无缘无故 | 14,250,000 | 56,158,323 | 96,000 | — | 70,504,323 | |||||||||||||||||
控制权变更后的排位赛 | 17,310,000 | 73,860,003 | 238,950 | — | 91,408,952 | |||||||||||||||||
克里斯塔·戴维斯 |
非自愿的正当理由 | 3,990,000 | 29,229,273 | — | — | 33,219,273 | ||||||||||||||||
死亡 | 3,055,068 | 36,491,580 | — | — | 39,546,648 | |||||||||||||||||
残疾 | 4,555,068 | 36,491,580 | — | — | 41,046,648 | |||||||||||||||||
非自愿——无缘无故 | 6,730,000 | 29,229,273 | — | — | 35,959,273 | |||||||||||||||||
控制权变更后的排位赛 | 4,753,333 | 36,491,580 | 90,066 | 41,334,979 | ||||||||||||||||||
埃里克·安徒生 |
退休 | — | 23,026,181 | — | — | 23,026,181 | ||||||||||||||||
非自愿的正当理由 | 9,369,863 | 23,026,181 | 65,567 | — | 32,461,612 | |||||||||||||||||
死亡 | 2,500,000 | 28,869,475 | — | — | 31,369,475 | |||||||||||||||||
残疾 | 2,500,000 | 28,869,475 | — | — | 31,369,475 | |||||||||||||||||
非自愿——无缘无故 | 9,369,863 | 28,869,475 | 65,567 | — | 38,304,905 | |||||||||||||||||
控制权变更后的排位赛 | 4,450,000 | 28,869,475 | 115,754 | (1,958,844 | ) | 31,476,385 | ||||||||||||||||
丽莎斯蒂文斯 |
非自愿的正当理由 | 1,000,000 | 9,633,538 | — | — | 10,633,538 | ||||||||||||||||
死亡 | — | 13,138,971 | — | — | 13,138,971 | |||||||||||||||||
残疾 | — | 13,138,971 | — | — | 13,138,971 | |||||||||||||||||
非自愿——无缘无故 | 1,000,000 | 9,633,538 | — | — | 10,633,538 | |||||||||||||||||
控制权变更后的排位赛 | 3,256,667 | 13,138,971 | 107,326 | — | 16,502,963 | |||||||||||||||||
达伦·扎伊德尔 |
非自愿的正当理由 | 900,000 | 5,906,251 | — | — | 6,806,251 | ||||||||||||||||
死亡 | — | 7,552,842 | — | — | 7,552,842 | |||||||||||||||||
残疾 | — | 7,552,842 | — | — | 7,552,842 | |||||||||||||||||
非自愿——无缘无故 | 900,000 | 5,906,251 | — | — | 6,806,251 | |||||||||||||||||
控制权变更后的排位赛 | 2,775,000 | 7,552,842 | 101,154 | — | 10,428,996 |
(1) | 现金支付总额根据下述协议和计划的条款计算。下表列出了现金支付总额的组成部分: |
36
姓名 | 终止 原因 (a) |
基地 工资 ($) |
基地 工资 多个 |
奖金 ($) |
奖金 多个 |
平均值 每年 现金奖励 ($) |
总计 遣散费 ($) |
ProRata 奖金 ($) |
总计 现金 付款 ($) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
格雷戈里·凯斯 |
死亡 | — | — | 3,750,000 | 1x | — | 3,750,000 | — | 3,750,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
残疾 | — | — | 3,750,000 | 1x | — | 3,750,000 | — | 3,750,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
IV-GR | 1,500,000 | 2x | 3,750,000 | 2x | — | 10,500,000 | 3,750,000 | 14,250,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
I-WC | 1,500,000 | 2x | 3,750,000 | 2x | — | 10,500,000 | 3,750,000 | 14,250,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
C-in-C | 1,500,000 | 3x | 3,750,000 | 3x | 1,560,000 | 17,310,000 | — | 17,310,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
克里斯塔·戴维斯 |
死亡 | 315,068 | — | 2,740,000 | 1x | — | 3,055,068 | — | 3,055,068 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
残疾 | 1,815,068 | — | 2,740,000 | 1x | — | 4,555,068 | — | 4,555,068 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
IV-GR | 1,250,000 | 1x | 2,740,000 | 1x | — | 3,990,000 | — | 3,990,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
I-WC | 1,250,000 | 1x | 2,740,000 | 2x | — | 6,730,000 | — | 6,730,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
C-in-C | 1,250,000 | 2x | 682500 | 2x | 888,333 | 4,753,333 | — | 4,753,333 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
埃里克·安徒生 |
死亡 | — | — | — | 2,500,000 | 2,500,000 | — | 2,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
残疾 | — | — | — | 2,500,000 | 2,500,000 | — | 2,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
IV-GR | 3,123,288 | — | 6,246,575 | — | 9,369,863 | — | 9,369,863 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
I-WC | 3,123,288 | — | 6,246,575 | — | 9,369,863 | — | 9,369,863 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
C-in-C | 1,250,000 | 2x | 609,375 | 2x | 731,250 | 4,450,000 | — | 4,450,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
丽莎斯蒂文斯 |
死亡 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
残疾 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
IV-GR | 1,000,000 | 1x | — | — | 1,000,000 | — | 1,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
I-WC | 1,000,000 | 1x | — | — | 1,000,000 | — | 1,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
C-in-C | 1,000,000 | 2x | 390,000 | 2x | 476,667 | 3,256,667 | — | 3,256,667 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
达伦·扎伊德尔 |
死亡 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
残疾 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
IV-GR | 900,000 | 1x | — | — | 900,000 | — | 900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
I-WC | 900,000 | 1x | — | — | 900,000 | — | 900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
C-in-C | 900,000 | 2x | 292,500 | 2x | 390,000 | 2,775,000 | — | 2,775,000 |
(a) | 解雇原因缩写如下:IV-GR = 有正当理由的非自愿解雇;I-WC = 无故的非自愿解雇;C-in-C = 控制权变更后的合格解雇。 |
(2) | LPP单位加速股份归属项下反映的金额是根据LPP 16的实际业绩计算得出的,并假设LPP 17和LPP 18的派息达到目标。由于截至2023年12月31日尚未达到阈值绩效水平,因此2023年7月的PSU未反映任何金额。 |
(3) | 公司没有义务支付任何总额款项,以支付根据美国国税法第4999条和280G条为我们的任何NEO产生的任何消费税和相关所得税负债。相反,适用的计划和协议规定减少应付金额,因此不征收消费税。根据合并遣散费计划的条款,高管的补助金和福利的上限为以下两者中较高者:(i)《守则》第280G条规定的 “安全港” 金额,因此补助金和福利不被视为 “超额降落伞补助金”,或(ii)只要付款和福利大于收款对他们的税收影响,则协议中本应提供的付款和福利金额以较高者为准其中。根据此项规定,安德森先生的遣散费将被削减。 |
37
控制权变更遣散安排
公司维持合并遣散费计划,根据该计划,我们的NEO(凯斯先生除外)有资格在与公司控制权变更相关的合格离职后或在两年内获得某些遣散费。凯斯先生是与公司签订的个人控制权变更遣散协议的当事方,该协议还提供这些福利。联合遣散费计划和凯斯先生的个人协议中包含的保护措施旨在确保公司的持续服务,并确保在公司控制权发生实际或潜在变化时,我们最高级管理人员的奉献精神和客观性。
合并遣散费计划和凯斯先生的个人协议规定,每位NEO在与公司控制权变更相关的合格雇用关系或在公司控制权变更后的两年内将获得以下遣散费:
• | 一次性现金金额,相当于NEO在解雇当年按比例分配的奖金,该金额基于高管在过去三年的平均年度激励金额; |
• | 对于凯斯先生以外的近地天体,一次性现金金额等于以下总额的两倍:(i) 该高管在解雇之日前有效的年度基本工资;以及 (ii) 该高管在过去两年的平均年度激励奖金; |
• | 就凯斯先生而言,一次性现金金额相当于 (i) 他在解雇之日前十二个月期间有效的最高年基本工资;以及 (ii) 他在解雇之日所在财政年度的目标年度激励奖金总额的三倍; |
• | 对于凯斯先生,一次性现金金额等于根据任何符合条件的固定缴款计划因其被解雇而没收的金额; |
• | 立即授予公司不合格福利计划下的所有应计福利,计算方法是假设再延长两年的年龄和服务抵免,对于补充储蓄计划,则再缴纳两年的缴款(就凯斯先生而言,假设再有三年的年龄和服务抵免,对于补充储蓄计划,则再缴纳三年的缴款);以及 |
• | 继续根据公司的员工福利计划获得医疗、牙科和人寿保险福利,其费用与适用于NEO的在职员工相同,直至高管有资格根据另一雇主的计划获得类似福利或离职后两年(或就凯斯先生而言,离职后三年),以较早者为准。 |
此外,根据凯斯先生的遣散费协议的条款,公司必须在凯斯先生终止与公司的雇佣关系后的30天内一次性向他支付一笔相当于凯斯先生在公司非合格福利计划下应计福利的精算等值现金。
符合条件的解雇包括公司非因故解雇,或高管以 “CIC正当理由”(定义见下文)解雇,每种情况都与公司控制权变更有关或在公司控制权变更后的两年内解雇。就合并遣散费计划和凯斯先生的个人协议而言,“CIC的正当理由” 是指:(i)权限、权力、职能、职责或责任的重大不利变化;(ii)工资或奖金机会的实质性减少;(iii)未能维持实质性的员工福利或薪酬计划;或(iv)将高管调至距离高管当前所在地超过50英里的办公地点。就合并遣散费计划而言,“原因” 是指:(i) 与高管雇用有关的故意不诚实、欺诈、盗窃、挪用公款或违反忠诚义务的行为;(ii) 可能导致公司承担重大责任或风险的歧视或骚扰行为;(iii) 严重违反公司政策和程序;(iv) 严重违反任何适用的限制性契约;或 (v) 任何导致刑事重罪指控或定罪的犯罪行为。就凯斯先生的个人协议而言,“原因” 是指:(i)明显故意严重违反高管职责和责任的行为,是出于恶意或没有合理理由认为违规行为符合公司的最大利益,并且在收到书面通知后的合理时间内没有得到补救;(ii)严重不当行为、盗窃、欺诈、违反信任或任何导致重大不诚实的行为对公司造成损害;或(iii)犯下涉及道德败坏的重罪。
38
就合并遣散费计划和凯斯先生的个人协议而言,“控制权变更” 通常发生在以下任何情况下:(i) 任何个人、实体或集团收购当时已发行的A类普通股或有权在董事选举中投票的已发行证券的合并投票权的30%或以上的股票(但一般不包括从公司或由公司或公司员工福利计划进行的任何收购,或任何收购)符合第 (a)、(b) 和 (c) 条的要求本定义第 (iii) 小节);(ii) 本届董事会多数成员的变动;(iii) 完成涉及公司或其子公司的重组、合并、合并或其他类似业务组合,或出售或以其他方式处置公司及其子公司的全部或几乎所有资产(除非以下各项都适用:(a) 公司的全部或几乎所有现有股东将直接或基本上以实益方式拥有间接地,由于这笔交易,超过60%此类交易产生的最终母公司的已发行普通股和合并投票权分别占每位股东所有权的比例;(b) 任何个人或集团都不直接或间接拥有尚存公司30%或以上的已发行A类普通股或合并投票权;(c) 在此类交易之前担任董事会成员的个人将构成该交易的大多数成员的董事会由此产生的实体);或(iv)彻底清算或解散公司。
作为获得控制权变更遣散费和福利的条件,该高管必须与公司签订协议,规定该高管在两年内不得与公司竞争或招揽公司的员工或客户,也不会使用或披露公司的任何机密信息。此外,高管将被要求全面解除与支付遣散费有关的索赔。
根据合并遣散费计划的条款和凯斯先生的个人协议,公司没有义务为该法第4999条征收的任何消费税提供总付款。此外,凯斯先生的个人协议规定,凯斯先生的现金和非股权奖励应以《守则》第280G条规定的 “安全港” 金额为上限,因此现金和非股权奖励付款不被视为《守则》第280G条所指的 “超额降落伞付款”。综合遣散费计划规定,高管的薪金和福利应以以下两者中较高者为准:(i)《守则》第280G条规定的 “安全港” 金额,因此补助金和福利不被视为 “超额降落伞补助金”,或(ii)只要付款和福利大于收到付款和福利给他们带来的税收后果,则协议中本应提供的款项和福利金额以较高者为准。
雇佣协议和信函
如上述 “雇佣协议和其他薪酬安排” 所述,每个新员工都与公司签订了在2023年生效的雇佣协议或雇佣书。下文列出了这些在各种情况下终止雇用后提供福利的各种雇佣协议的条款。
与凯斯先生签订的雇佣协议
凯斯先生的雇佣协议规定,如果凯斯先生在协议期限内因残疾死亡或终止雇用,他(或其继承人、遗嘱执行人或遗产管理人,如果适用)将获得:(i)在解雇之日之前和包括其解雇之日在内的任何应计基本工资;(ii)在终止雇用年度之前已获得和支付但尚未支付的任何年度激励奖金发生;(iii) 按比例分配的年度激励奖金,直至其解雇日期;(iv) 其他根据公司计划和计划的条款,他在解雇时有权获得的员工福利;以及(v)加快限制性股票单位奖励的归属,继续归属股票期权奖励,支付或归属任何其他长期激励奖励,每种情况下都是根据他先前的雇佣协议授予他的。
39
凯斯先生的雇佣协议还规定,如果公司出于理由(定义见协议)解雇凯斯先生,或者如果凯斯先生在董事会大多数成员(不包括凯斯先生)确定的正当理由(协议中定义)的情况下自愿终止其工作,则凯斯先生将有权获得:(i)截至并包括解雇之日在内的应计基本工资;以及(ii)其他员工福利根据计划的条款,他在被解雇时有权获得这笔款项公司的计划。如果因故解雇,凯斯先生必须立即辞去董事会的职务。
如果公司出于除原因(定义见协议)以外的任何原因终止工作,或者如果凯斯先生出于正当理由(定义见协议)自愿解雇,凯斯先生将有权获得:(i)在解雇之日之前和包括其解雇之日在内的任何应计基本工资;(ii)在终止雇用年度之前已获得和支付但尚未支付的任何年度激励奖金;(iii) 按比例分配的年度激励奖金,直至其解雇之日,但须遵守满足适用的奖金年度规定的绩效目标;(iv) 根据公司计划和计划的条款,他在解雇时有权获得的其他员工福利,前提是公司应在解雇之日起的24个月内继续向凯斯先生、其配偶和受抚养子女提供医疗、牙科和视力福利,然后立即有资格在公司退休人员医疗计划下获得保险,直到先生凯斯、他的配偶和受抚养子女受抚养子女受另一家提供类似福利的雇主的计划保障;(v)加快限制性股票单位奖励的归属,继续归属股票期权奖励以及支付或归属任何其他长期激励奖励,每种情况下均根据其先前的雇佣协议向他发放;(vii)一次性现金补助,相当于凯斯先生在离职的奖励年度目标年度激励奖金的两倍;以及(vii)但须继续遵守禁止竞争、禁止招揽的规定,以及协议中规定的保密协议,金额等于凯斯先生基本工资的两倍,在公司通常向其高管提供工资的情况下,在两年的非竞争期内分期支付。凯斯先生的雇佣协议中 “原因” 的定义与合并遣散费计划中 “原因” 的定义基本相似,如上文 “控制权变更遣散安排” 中所述。
如果凯斯先生有正当理由自愿终止工作,他将有权获得前一段第 (i) 至 (vii) 项中规定的款项和福利。根据他的雇佣协议,“正当理由” 的定义是(i)向凯斯先生分配任何与其雇佣协议中规定的职位、权限、义务或责任严重不一致的职责;(ii)公司未能遵守其雇佣协议中有关薪酬的规定;或(iii)公司违反其雇佣协议的任何其他重大行为。
禁止竞争和禁止拉客契约适用于凯斯先生,任期自其终止雇用之日起的两年内,不论解雇的原因。
与戴维斯女士签订的雇佣协议
经修订的戴维斯女士的雇佣协议规定,如果戴维斯女士在协议期限内去世,其继承人或遗产管理人将获得:(i)截至并包括她去世之日在内的任何应计基本工资,加上她去世前一整年度的未付年度或长期奖金;以及(ii)一次性现金补助金,相当于她当时的基本工资截至2026年4月1日的死亡金额,减去根据该人维持的任何人寿保险单支付的任何补助金金额陪伴她谋福利如果公司因残疾而终止对戴维斯女士的聘用,她将获得:(i)在解雇之日之前的任何应计基本工资,外加解雇前整年度的未付年度或长期奖金;(ii)将基本工资延续至2026年4月1日,减去根据任何伤残保险单支付的任何福利金额,减去根据任何伤残保险单支付的任何福利金额由公司为她的利益而维护。
40
如果公司因故解雇戴维斯女士(定义见其协议),则戴维斯女士将获得:(i)截至解雇之日的任何应计基本工资;(ii)根据公司计划和计划的条款,她在解雇时有权获得的其他员工福利。如果公司出于除原因、死亡或残疾以外的任何原因解雇戴维斯女士,则公司必须提前365天向戴维斯女士发出书面解雇通知,她将有权获得以下权利:(i) 从公司向戴维斯女士发出解雇通知起至解雇之日起至解雇之日止:(a) 公司将继续按现行费率支付她的工资终止通知的交付日期;(b) 戴维斯女士仍有资格获得已确定的年度奖金根据高级管理层激励计划的条款;(c)戴维斯女士将继续有权获得所有员工福利;以及(d)戴维斯女士将继续投资并有资格获得长期激励奖励;(ii)在解雇之日,戴维斯女士将获得相当于任何应计但未支付的基本工资的一次性现金补助;在该日期之前的已完成年度获得的任何未付年度或长期奖金;以及该金额等于她基于基本工资和目标年度奖励的目标全年激励奖励根据发放解雇通知的奖金年度有效的高级管理层激励计划确定的百分比(或价值,视情况而定);以及(iii)在两年内,只要戴维斯女士遵守雇佣协议的禁止竞争、不招揽和保密条款,则继续按下达解雇通知之日的有效标准维持基本工资。戴维斯女士的雇佣协议中 “原因” 的定义与合并遣散费计划中 “原因” 的定义基本相似,如上文 “控制权变更遣散安排” 中所述。
如果戴维斯女士无正当理由(定义见协议)自愿终止工作,则戴维斯女士必须提前九十(90)天向公司发出书面通知,并将获得:(i)截至解雇之日的任何应计基本工资;(ii)根据公司计划和计划的条款,她在解雇时有权获得的其他员工福利。如果戴维斯女士出于正当理由(定义见协议)自愿解雇,则戴维斯女士必须提前三十(30)天书面通知公司,戴维斯女士将获得前一段第二句中概述的福利,戴维斯女士向公司交付解雇通知之日视为解雇通知的日期,以及戴维斯女士在通知中规定的日期在公司工作的最后一天作为解雇日期。根据她的雇佣协议,“正当理由” 的定义是:(i)向戴维斯女士分配任何与其雇佣协议中规定的职位、权限、义务或责任严重不一致的职责;(ii)公司未遵守其雇佣协议中有关薪酬的规定;或(iii)公司违反其雇佣协议的任何其他重大行为。
此外,如果戴维斯女士无故被解雇,或者她出于正当理由自愿终止工作,则根据雇佣协议授予戴维斯女士的股票奖励和股票期权将立即自解雇之日起归属。
禁止竞争和禁止拉客契约适用于戴维斯女士,在她终止雇用后的两年内,不论解雇的原因。
在如上所述的退休方面,预计戴维斯女士将就其担任高级顾问的服务签订协议,并根据该协议获得报酬。
与安德森先生签订的雇佣协议
2023年7月26日,公司的全资子公司怡安公司与安德森先生签订了雇佣协议,该协议自2023年7月1日起生效,根据该协议,他将继续担任公司和怡安公司的总裁。安德森先生的雇佣协议取代了他截至2018年5月11日的随意雇佣信,后者包含与下文下一节所述基本相似的解雇条款。
如果安德森先生在雇佣协议期限内因丧失工作能力或残疾而死亡或终止雇用,他或其继承人、遗嘱执行人或遗产管理人(视情况而定)将获得:(1) 截至其解雇之日的任何应计基本工资;(2) 在解雇前完成的一年(或其他绩效期)获得的任何未付年度奖金;(3) 任何按比例分配的年度激励奖金(基于其终止雇佣关系的奖金年度的目标年度激励措施)其解雇日期;(4) 根据此类福利计划和计划的条款他有权获得的其他雇员福利;以及 (5) 支付或归属在他终止雇用之日之前发放给他的任何长期激励奖励,但以奖励协议条款中规定的此类付款或归属为限。
41
如果公司因 “原因”(定义见雇佣协议)解雇安德森先生,则根据此类福利计划和计划的条款,他将有权获得:(1)截至并包括其解雇之日在内的任何应计基本工资,以及(2)他在解雇时有权获得的其他既得员工福利。安德森先生的雇佣协议中 “原因” 的定义与合并遣散费计划中 “原因” 的定义基本相似,如上文 “控制权变更遣散安排” 中所述。
公司可以通知安德森先生,他的雇佣将在雇佣期(定义见雇佣协议)到期时终止,并至少提前365天发出解雇通知(“通知”)。如果雇佣期在通知期结束之前到期,则安德森先生将在雇用期到期时转为随意员工,根据合并遣散费计划,解雇将被视为符合条件的解雇。
安德森先生的雇佣协议还规定,如果公司解除他的总裁职务和/或减少其实质性职责(“公司解职”),或者如果安德森先生书面通知公司他不想再履行总裁的职责和责任(“行政通知”),则安德森先生将在整个雇用期内继续工作(如果是执行通知,则需获得首席执行官的批准),并将有权获得:(1)他的基本工资和年度激励目标奖金在整个雇佣期内;(2) 按比例归属在雇用期内或行政通知发布之日之前的任何未偿还的LPP奖励(如适用);(3)继续归属任何未偿还的互联网服务提供商奖励;以及(4)他在公司解职或行政通知(如适用)之日有权获得的其他员工福利。如果公司被解职,安德森先生还有权在雇用期内获得2023年7月PSU的按比例归属。根据合并遣散费计划,公司解除安德森先生的总裁职务、执行通知和/或减少其职责均不被视为符合条件的解雇。
禁止竞争和禁止拉客契约适用于安德森先生,任期自其终止雇用之日起两年,不论解雇的原因。
史蒂文斯女士和扎伊德尔先生的求职信
史蒂文斯女士和扎伊德尔先生分别是2019年9月和2019年7月的求职信的当事人。史蒂文斯女士和扎伊德尔先生的雇佣信中包含基本相似的解雇条款,每份条款都规定高管有资格参与联合遣散费计划。根据合并遣散费计划,如果高管遭受 “不符合条件的解雇”(即公司因故解雇,高管无正当理由解雇,或因死亡或完全残疾而解雇),则该高管将获得应计和归属但在解雇之日之前尚未支付的所有基本工资、福利和其他薪酬待遇。如果 “符合条件的解雇”(指公司无故解雇或高管有正当理由解雇),则高管有权获得相当于其当时基本工资的现金补助,以及应计和归属但截至解雇之日尚未支付的所有基本工资、福利和其他应计和归属薪酬待遇。公司必须至少提前365天向高管提供无故解雇通知,并且高管必须至少提前30天向公司提供出于任何原因自愿解雇的通知。根据综合遣散费计划,“正当理由” 是指(i)权限、权力、职能、职责或责任的重大不利变化,或(ii)工资或奖金机会的实质性减少。综合遣散费计划中 “原因” 的定义见上文 “控制权遣散安排的变更”。
42
领导力绩效计划
LPP是我们股东批准的计划的一个子计划,旨在将公司的高级领导团结在共同目标周围,即增加价值,推动和激励业绩,使高级管理人员与公司的整体成功保持一致。就上表而言,在发生各种终止事件时,根据LPP绩效周期授予的PSU的待遇如下:
• | 如果高管在没有正当理由的情况下自愿解雇或非自愿终止雇用,则追溯到绩效期开始时取消对LPP的参与,PSU将被全部没收。 |
• | 在 “死亡” 和 “残疾” 下:(i)如果死亡或残疾发生在业绩周期的第一或第二个日历年,则PSU将立即归属于目标奖励水平,并在此类死亡或伤残后尽快转换为A类普通股;(ii)如果死亡或残疾发生在绩效周期的第三个日历年,则PSU将按以下两者中较大者归属:(a) 目标奖励等级;或 (b) 根据实际累积收益实现情况获得的单位数整个演出周期。 |
• | 在 “退休”、“非自愿——正当理由” 和 “非自愿——无故地” 下,业绩期结束时,已发行的PSU按比例转换为A类普通股,其依据是业绩期内NEO雇用期间实现的累计增长与业绩期内总增长的比率。仅出于前一句中规定的计算目的,近地天体雇用期间实现的增长将以终止日期之前的最后一个完整日历季度为止进行衡量。按比例分配的金额将基于业绩期内NEO使用期间完成的全部参与季度占总绩效期的百分比。 |
• | 在 “控制权变更后的合格股份” 下,已发行的PSU按如下方式转换为A类普通股:(i)如果NEO在控制权变更后无故解雇,但在绩效期结束之前,则转换以较高者为准:(a)目标水平的100%;或(b)NEO在业绩期内实现的增长率本应产生的股票数量,以终止日期前的最后一个完整日历季度为基准;以及 (ii) 如果因故解雇、自愿解雇、死亡或残疾解雇,或者如果近地物体的雇用持续到绩效期结束,则应适用本节其他部分所述的PSU的待遇,就好像控制权没有发生变化一样。此外,使用本段所述方法计算的金额代表所有补助金按当前绩效水平按比例支付的未偿PSU的款项。对于LPP下的PSU的授予,如果控制权发生变化,但没有合格终止,如果继任实体不承担和继续使用相应的LPP,则已发行的PSU将立即转换为A类普通股,金额较大者为:(i)目标水平的100%;或(ii)截至上一个完整日历季度的业绩期内实现的增长率所产生的股票数量控制权变更的完善。 |
2023 年 7 月 PSU
对于2023年7月授予戴维斯女士和安德森先生的PSU(详见本修正案中 “2023年7月长期绩效奖励” 下的标题为 “薪酬讨论与分析” 的部分),如果接受者在归属日期(2028年3月31日)之前退休或自愿辞职,包括出于正当理由,此类奖励将被没收。如果公司在2026年3月31日当天或之前无故或因收款人死亡或残疾而终止收款人,则收款人将有资格按比例获得2023年7月PSU目标水平的部分(基于绩效期内已完成的服务天数),前提是2028年3月31日绩效期结束时实现绩效障碍。如果此类终止发生在2026年3月31日之后,则接收方将有资格根据截至终止之日的平均股价获得2023年7月PSU的按比例分配的部分(基于业绩期内已完成的服务天数),前提是2028年3月31日业绩期结束时实现的绩效障碍。在归属日期之前控制权发生变更后,将在控制权变更时使用交易中使用的价格对2023年7月PSU的性能状况进行测试。在截至控制权变更之日达到绩效条件的范围内,2023年7月的PSU仍将遵守其时间归属要求,但如果 (i) 控制权变更的买方未承担2023年7月的PSU,或 (ii) 假定2023年7月的PSU,但接收方在控制权变更后的两年内无故被非自愿终止或有正当理由辞职,则 2023 年 7 月 PSU 将立即归属。
43
2023 年董事薪酬
董事薪酬表
下表汇总了截至2023年12月31日的财年中非公司雇员的公司董事会成员的薪酬。本修正案将所有此类董事称为 “非管理董事”。
凯斯先生作为董事会成员的服务没有获得任何额外报酬。凯斯先生作为公司员工获得的薪酬显示在本修正案中规定的2023、2022和2021财年的薪酬汇总表中。
薪酬委员会定期审查公司非管理董事的薪酬,包括公司非执行主席的薪酬。
姓名 | 赚取的费用 或已付款 现金 ($) |
股票 奖项 ($) (1) |
所有其他 补偿 ($) (2) |
总计 ($) |
||||||||||||
蔡金勇 |
145,000 | 210,223 | 155,409 | 510,632 | ||||||||||||
杰弗里·坎贝尔 |
175,000 | 210,223 | 42,094 | 427,317 | ||||||||||||
富尔维奥·康蒂 |
170,000 | 210,223 | 154,800 | 535,023 | ||||||||||||
谢丽尔·弗朗西斯 |
170,000 | 210,233 | 1万个 | 390,223 | ||||||||||||
阿德里安娜·卡拉布蒂斯 |
145,000 | 210,223 | 70,552 | 425,776 | ||||||||||||
莱斯特 B. 奈特 |
170,000 | 435,013 | 111,355 | 716,368 | ||||||||||||
J. 迈克尔·洛什 |
66,342 | - | 29,691 | 96,033 | ||||||||||||
理查德·C·诺特巴特 |
170,000 | 210,223 | 1万个 | 390,223 | ||||||||||||
格洛丽亚·桑托纳 |
170,000 | 210,223 | 41,301 | 421,524 | ||||||||||||
莎拉史密斯 |
103,685 | 243,490 | 63,500 | 410,676 | ||||||||||||
Byron O. Spruell |
145,000 | 210,223 | 37,334 | 392,558 | ||||||||||||
Carolyn Y. Woo |
145,000 | 210,223 | 1万个 | 365,223 |
(1) “股票奖励” 中显示的金额反映了根据ASC主题718计算的2023年授予A类普通股的总授予日公允价值。有关股票奖励估值基础假设的信息,请参阅原始申报文件第二部分第8项中合并财务报表附注中的附注12 “基于股份的薪酬计划”。有关2023年授予每位非管理董事的股票奖励的更多信息包含在 “董事薪酬要素” 标题下。
(2) 在2023年期间,报告为 “所有其他补偿” 的金额由以下部分组成:
姓名 | 匹配 贡献 ($) (a) |
估计的 税 均衡 ($) (b) |
其他 ($) (c) |
总计 ($) | ||||||||||||
蔡金勇 |
1万个 | 145,409 | - | 155,409 | ||||||||||||
杰弗里·坎贝尔 |
- | 42,094 | - | 42,094 | ||||||||||||
富尔维奥·康蒂 |
1万个 | 144,800 | - | 154,800 | ||||||||||||
谢丽尔·弗朗西斯 |
1万个 | - | - | 1万个 | ||||||||||||
阿德里安娜·卡拉布蒂斯 |
1万个 | 60,552 | - | 70,552 | ||||||||||||
莱斯特 B. 奈特 |
1万个 | 101,355 | - | 111,355 | ||||||||||||
J. 迈克尔·洛什 |
1万个 | 9,691 | 1万个 | 29,691 | ||||||||||||
理查德·C·诺特巴特 |
1万个 | - | - | 1万个 | ||||||||||||
格洛丽亚·桑托纳 |
- | 41,301 | - | 41,301 |
44
姓名 | 匹配 ($) (a) |
估计的 税 均衡 ($) (b) |
其他 ($) (c) |
总计 ($) | ||||
莎拉史密斯 |
10,000 | 53,500 | - | 63,500 | ||||
拜伦 O. Spruell |
- | 37,334 | - | 37,334 | ||||
Carolyn Y. Woo |
10,000 | - | - | 1万个 |
(a) | “对等捐款” 列中显示的金额包括根据怡安基金会董事配套捐赠计划,代表非管理董事向各合格组织提供的不超过10,000美元的对等捐款。 |
(b) | “预计税收平衡” 列中显示的金额反映了怡安在2023年根据我们的税收均衡政策为非管理董事在2023年收到的薪酬征收的爱尔兰估计所得税所支付的款项。就蔡先生和孔蒂先生而言,我们估算了所支付赔偿金的100%的爱尔兰预扣税。对于其他非管理层董事,我们估计,爱尔兰对所支付薪酬的75%的预扣税,因为税款可能在爱尔兰和非管理董事的本国之间分配。就奈特先生而言,该金额包括怡安在2023年支付的估计税收均衡补助金(75,949美元)和怡安在2023年为结算上一年度的税收衡平准金额而支付的净付款(25,406美元)。对于弗朗西斯女士、诺特巴尔特先生和胡博士,怡安在2023年代表他们支付的衡平税款额的预计金额低于怡安在2023年为结算上一年度税收衡平准金额而收到的净付款(因此未反映任何金额)。直到非管理董事在 2024 年提交纳税申报表,2023 年的最终税收均衡金额才会公布。请参阅下面的 “其他政策与惯例——税收均衡”。 |
(c) | “其他” 栏中显示的金额代表怡安为纪念洛什先生从董事会退休而提供的慈善捐款的价值。 |
董事薪酬的要素
Meridian代表薪酬委员会独立审查了董事薪酬计划,使用与高管薪酬比较相同的同行群体。考虑到怡安的全球复杂性,独立董事批准了Meridian的独立建议,如下表所示。
元素
|
描述
|
2023 年价值
|
2024 年变化
| |||
|
||||||
现金补偿 |
每季度向每位非管理董事支付现金补偿。 |
145,000 美元 |
每个董事会委员会主席的额外预付金增加 5,000 美元 | |||
每个董事会委员会(审计委员会除外)主席的额外现金储备金为25,000美元* |
||||||
审计委员会主席的额外现金预留额为30,000美元 |
||||||
股权补偿 |
每年向每位非管理董事授予全部既得股份。授予的A类普通股数量由授予日价值除以授予之日A类普通股的收盘价来确定。 |
每位非管理董事可获得 210,000 美元
为非执行主席额外拨款22.5万美元 |
每位非管理董事的年度股权薪酬增加15,000美元 |
* | 关于小组委员会主席预付费,公司采用的政策是,担任其中一个常设委员会主席的任何董事如果同时担任该常设上级委员会任何小组委员会的主席,则无权获得额外的现金预付金。 |
公司对非管理董事的年度薪酬适用个人限额。除非执行主席以外的非管理董事每年可支付的现金和股权薪酬总额的最大值为60万美元,非执行主席的最大现金和股权薪酬总额为90万美元。非执行主席以外的非管理董事每年可支付的最高税收均衡补助金为150,000美元,非执行主席的最高税收均衡补助金为25万美元。包括非执行主席在内的所有非管理层董事每年可提供的其他福利(不包括怡安公司外部董事企业遗赠计划下的慈善捐款)的最大价值为25,000美元。
45
其他政策与实践
税收均衡 |
对于在2023年或之前支付的薪酬,如果非管理层董事薪酬所欠的爱尔兰所得税超过其居住国对此类薪酬应缴纳的所得税,则非管理层董事有资格获得税收均衡补助金。如果没有这些税收均衡补助金,董事可能会受到双重征税,因为他们已经在居住国为董事收入纳税。如果为满足爱尔兰的预扣税要求而预扣非管理层董事的薪酬,我们将在提供相应服务的当年提供这些税收均衡补助金,以便董事按当期实现税收均衡,必要时在次年向我们付款,这样他们就好像只在居住国纳税一样。自 2024 年起,怡安更新了非管理层董事的税收均衡政策,如果非管理层董事在爱尔兰以外的税收协定(或缺乏税收协定)不为董事薪酬提供全部或部分税收抵免,则应支付税收均衡补助金。在这种情况下,公司将从董事薪酬中预扣假设和实际税款,并将所有必需的税款转交给管理机构。在纳税年底,在税收均衡计算完成后,董事和公司将结清所有应付金额,以使他们处于与仅在居住国征税一样的境地。我们认为,税收均衡有助于确保我们有能力继续吸引可能不在爱尔兰居住的合格人士。 | |
慈善配对 捐款
|
2023年,怡安基金会对任何非管理董事根据怡安基金会董事配套捐赠计划向合格组织提供的高达1万美元的慈善捐款进行了配对。 | |
遗赠计划 |
在 2006 年 1 月 1 日之前当选或任命在董事会任职的非管理层董事如果已完成至少一年的董事会成员任期,则仍有资格参与怡安公司外部董事企业遗赠计划(“遗赠计划”),该计划制定于 1994 年。在 2006 年 1 月 1 日当天或之后当选或任命在董事会任职的非管理董事没有资格参与遗赠计划。 | |
设立遗赠计划是为了表彰非管理层董事的服务,承认怡安和我们的非管理层董事在支持有价值的慈善机构方面的共同利益,并协助我们吸引和留住最优秀的非管理层董事。非管理层个人董事不会从遗赠计划中获得任何经济利益,因为所有保险收益和可抵税的慈善捐款都仅累积给怡安。 | ||
遗赠计划允许每位符合条件的非管理董事向符合条件的非管理董事选择并经怡安基金会批准的合格免税组织推荐总额不超过1,000,000美元的慈善捐款。每位符合条件的非管理董事可以指定最多五个符合纳税条件的组织来获得1,000,000美元遗赠金额的一部分,但每个组织的最低金额为100,000美元。根据遗赠计划,每位符合条件的非管理董事都将与另一位合格的非管理董事配对。每位符合条件的非管理董事的慈善遗赠金额的分配将从以下日期开始:(i)该符合条件的非管理董事去世;或(ii)与该符合条件的非管理董事配对的其他符合条件的非管理董事去世,以较晚者为准。遗赠计划下的分配一旦开始,将分10次等额分期支付给指定的纳税资质组织。 | ||
开支 补偿
|
怡安向非管理层董事支付或报销与出席董事会、委员会或商务会议有关的合理差旅、住宿和相关费用,以及与董事会服务相关的其他合理费用,例如继续教育。 |
46
首席执行官薪酬比率披露
按照《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》的要求,我们提供以下信息,说明我们的中位员工的年总薪酬与首席执行官凯斯先生的年度总薪酬之间的关系。2023年,即我们完成的最后一个财政年度,员工(不包括凯斯先生)的年总薪酬中位数为88,009美元,凯斯先生的年总薪酬为23,689,198美元(该金额比本修正案的薪酬汇总表中反映的总薪酬金额高出约27,000美元,因为它还包括非歧视性福利计划中某些个人福利和薪酬的价值,因为我们纳入了相同类型的福利计算员工薪酬中位数)。根据这些信息和适用的美国证券交易委员会规则,我们估计凯斯先生的年度总薪酬与2023年所有员工年度总薪酬中位数的比率为269比1。鉴于各上市公司将使用不同的方法来确定其薪酬比率的估计,因此不应将上述估计比率用作公司之间比较的基础。
为了确定所有员工年薪总额的中位数,我们首先确定截至2023年12月1日,我们的全球员工总人数(包括全职、兼职和临时员工)为52,582人。根据美国证券交易委员会规则(该规则允许在某些司法管辖区排除最低数量的非美国员工),我们随后排除了以下司法管辖区的以下数量的员工,使员工总数(适用除外情况后)为52,271人。
排除的司法管辖权 | 员工人数 | |
巴巴多斯 |
9 | |
爱沙尼亚 |
9 | |
希腊 |
85 | |
哈萨克斯坦 |
17 | |
马耳他 |
32 | |
阿曼 |
39 | |
巴布亚新几内亚 |
49 | |
波多黎各 |
71 | |
总计 |
311 | |
排除在外的总人口百分比 |
0.59% |
为了从该人群中确定员工中位数,我们确定我们为此目的的薪酬衡量标准将包括:(1)根据员工的工资标准及其工作时间表(兼职或全职)确定的,(对于全年部分时间的长期员工)根据美国证券交易委员会规定允许的年化调整后的基本工资;(2)根据我们的年度激励计划在2023年期间支付的基于绩效的实际激励措施。我们之所以选择使用基本工资和年度激励作为薪酬衡量标准,是因为这两个组成部分是我们全球员工队伍中最常用的薪酬要素(与长期激励股权奖励不同,长期激励股权奖励仅发放给大约10%的员工)。此外,这两个组成部分是我们全球薪酬体系中记录最稳定的项目。我们的全球员工人口中有一小部分是季节性或临时性的;由于难以收集有关实际就业时间的一致数据,我们估计该群体的基本工资和年度激励为零。
在通过对计算中包含的所有员工统一应用上述薪酬衡量标准来确定员工中位数之后,我们确定并计算了该员工2023年总薪酬的要素,并按照适用的美国证券交易委员会规则的规定,将非歧视性福利计划下的任何个人福利和薪酬的价值包括在内。对于中位员工,总薪酬金额的很大一部分(约24%)是以公司对退休基金的缴款以及健康和福利保险费用的形式提供的,这些费用是薪酬的现金部分之外的。
47
薪酬与绩效
正如CD&A中所描述的那样,怡安有强烈的绩效薪酬理念,这决定了我们向包括公司高级管理人员在内的所有同事提供薪酬的方式。(1)每年发放的固定薪酬与可变薪酬的权重,(2)以公司股权工具形式交付的可变薪酬的比例,以及(3)根据高于股价的业绩条件进行杠杆的股票奖励的比例,都证明了这一点。
2023 年薪酬详情
授予首席执行官(“首席执行官”)和其他近地天体(平均)的可变薪酬占2023年裁定总薪酬的93%。为了最大限度地提高股东一致性,他们99%以上的可变薪酬以股权的形式提供,包括该年度的年度激励。最后,首席执行官和其他NEO的股权薪酬(平均)分别有84%和81%由我们的LPP下的PSU和2023年7月的PSU组成,根据调整后每股收益目标的业绩,股价表现可以分别获得0倍至2倍的派息,我们认为这与股东价值创造密切相关。
48
PVP 披露
根据美国证券交易委员会根据2010年《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》通过的规则,我们提供以下有关高管薪酬的披露,涵盖根据美国证券交易委员会新的薪酬与绩效(“PVP”)披露要求对我们的首席执行官(“PEO”)和非专业雇主组织NEO和公司在以下所列财年度的业绩的实际支付薪酬(“CAP”)的计算和叙述。薪酬委员会在做出所示年份的薪酬决定时没有考虑以下薪酬与绩效的披露。
年 | 摘要 PEO1 ($) |
CAP 到 PEO 1,2 ($) |
平均值 摘要 补偿 表格总计 非 PEO 近地天体1 ($) |
平均值 已付上限 到 非 PEO 近地天体1,2 ($) |
的价值 初始已修复 100 美元 投资 基于:3 |
网 收入 ($ 数百万) |
调整后 每人收入 分享 成长4 | |||||||||||||||||||||||||
TSR ($) |
同行 小组 TSR ($) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2023 |
23,661,834 | 26,595,162 | 16,616,433 | 14,770,260 | 144 | 133 | 2,564 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||
2022 |
19,668,985 | 18,544,322 | 6,643,617 | 6,472,711 | 148 | 119 | 2,589 | 12 | % | |||||||||||||||||||||||
2021 |
19,868,384 | 101,103,407 | 7,644,425 | 25,641,567 | 147 | 133 | 1,308 | 22 | % | |||||||||||||||||||||||
2020 |
20,294,496 | 39,560,227 | 6,898,103 | 11,455,444 | 102 | 98 | 2,018 | 7 | % |
1。 | 表中反映的每年的PEO是公司首席执行官格雷戈里·凯斯。非专业雇主组织近地天体是克里斯塔·戴维斯、埃里克·安徒生(仅适用于2020年、2021年、2022年和2023年)、丽莎·史蒂文斯、达伦·齐德尔(仅适用于2021年、2022年和2023年)、约翰·布鲁诺(仅限2020年)和安东尼·戈兰德(仅适用于2020年)。 |
2。 | 显示的CAP金额是根据S-k法规第402(v)项计算的,并不反映公司NEO实际获得、实现或收到的薪酬。CAP金额反映了薪酬汇总表总额,其中不包括和包含了PEO和非PEO NEO的某些金额,如下所示。股票价值是根据FasB ASC主题718计算的。排除股票奖励列中的金额是薪酬汇总表中列出的股票奖励列中的总额。2020年、2021年和2022年的上限值已根据去年的披露进行了更新,以反映美国证券交易委员会关于退休资格股权待遇的修订指导方针。 |
PEO
年 |
摘要 补偿 表总计 PEO |
排除 股票奖励 适用于 PEO |
包括在内 股票价值 适用于 PEO |
CAP 到 PEO | ||||||||||||
2023 |
23,661,834 美元 | (21,487,348 美元) | 24,420,677 美元 | 26,595,162 美元 | ||||||||||||
2022 |
19,668,985 美元 | (17,497,455 美元) | 16,372,792 美元 | 18,544,322 美元 | ||||||||||||
2021 |
19,868,384 美元 | (15,262,436 美元) | 96,497,459 美元 | 101,103,407 美元 | ||||||||||||
2020 |
20,294,496 美元 | (15,880,566 美元) | 35,146,297 美元 | 39,560,227 美元 |
非专业雇主组织近地天体平均值
年 |
平均值 摘要 补偿 表总计 非 PEO 近地天体 |
平均值 排除 变化 养老金 的价值 非 PEO 近地天体 |
平均值 排除 股票奖励 对于非 PEO 近地天体 |
平均值 包括在内 股权 的值 非 PEO 近地天体 |
平均值 上限为 非 PEO 近地天体 | |||||
2023 |
16,616,433 美元 | (27,203 美元) | (14,060,598 美元) | 12,241,628 美元 | 14,770,260 美元 | |||||
2022 |
6,643,617 美元 | 0 美元 | (4,729,173 美元) | 4,558,267 美元 | 6,472,711 美元 | |||||
2021 |
7,644,425 美元 | 0 美元 | (4,583,837 美元) | 22,580,979 美元 | 25,641,567 美元 | |||||
2020 |
6,898,103 美元 | (76,821 美元) | (4,387,596 美元) | 9,021,758 美元 | 11,455,444 美元 |
49
上表中 “包含权益价值” 中的金额来自下表中列出的金额:
PEO
年 |
年底 的公允价值 股权 奖项 已授予 在这一年中 那个 仍然存在 未归属为 最后一天的 年度最佳人物 PEO |
变化 公允价值 从上次开始 前一天 从去年开始 一年中的某一天 的未归属 股权 奖项 PEO |
变化 公允价值 从最后一天开始 上一年的 到归属 的日期 未归属 股权奖励 那是 Vested PEO |
期间 年份为 PEO 的价值 分红 或其他 收益 已付款 股权 奖项 不是 否则 包括在内 对于 PEO |
总计 — 包括在内 股权 的值 PEO | |||||
2023 |
20,584,136 美元 | 4,938,480 美元 | (1,119,228 美元) | 17,289 美元 | 24,420,677 美元 | |||||
2022 |
16,554,822 美元 | (54,463 美元) | (135,298 美元) | 7,731 美元 | 16,372,792 美元 | |||||
2021 |
39,505,306 美元 | 38,771,675 美元 | 18,213,691 美元 | 6,787 美元 | 96,497,459 美元 | |||||
2020 |
20,945,730 美元 | 12,685,477 美元 | 1,504,280 美元 | 10,809 美元 | 35,146,297 美元 |
非专业雇主组织近地天体平均值
年 |
平均值 年底 的公允价值 股权 奖项 已授予 在这一年中 那个 仍然存在 未归属为 最后一天 年度最佳人物 非 PEO 近地天体 |
平均值 变化 公允价值 从上次开始 前一天 从去年开始 一年中的某一天 未归属的 股权 奖项 非 PEO 近地天体 |
平均值 变化 公允价值 从上次开始 当天 前一年 到 授予 的日期 未归属 股权 奖项 那个 归属于 非 PEO 近地天体 |
平均值 的价值 分红 或其他 收益 已付款 股权 奖项不是 否则 内含于 非 PEO 近地天体 |
总计 — 平均值 包含 股权 的值 非 PEO 近地天体 | |||||
2023 |
11,342,481 美元 | 1,190,742 美元 | (306,856 美元) | 15,261 美元 | 12,241,628 美元 | |||||
2022 |
4,610,526 美元 | (15,910 美元) | (44,340 美元) | 7,991 美元 | 4,558,267 美元 | |||||
2021 |
11,452,689 美元 | 8,260,538 美元 | 2,864,745 美元 | 3,007 美元 | 22,580,979 美元 | |||||
2020 |
5,769,308 美元 | 2,893,500 美元 | 353,392 美元 | 5,558 美元 | 9,021,758 美元 |
3. | 本表中列出的同行集团股东总回报率(“TSR”)使用了标准普尔500指数金融指数,我们在原始文件中包含的S-k法规第201(e)项要求的股票表现图表中也使用了该指数。比较假设从2019年12月31日起至上市年度末期间,公司和标准普尔500指数分别投资了100美元。历史股票表现不一定代表未来的股票表现。 |
4。 | 我们确定调整后每股收益是2022年和2023年将公司业绩与我们的PEO和非专业雇主组织NEO的CAP联系起来的最重要的财务业绩指标。该绩效指标可能不是2021年和2020年最重要的财务业绩指标,我们可能会将不同的财务业绩指标确定为未来几年最重要的财务业绩指标。 |
50
描述 PEO 和非 PEO NEO CAP 与公司业绩之间的关系
根据美国证券交易委员会的规定,以下内容描述了CAP与我们的专业雇主组织、非专业雇主组织NEO的CAP平均值以及公司在最近结束的三个财年中调整后的每股收益增长、净收入和股东总回报率表现之间的关系。但是,我们注意到,这种描述并不能解释公司业绩与我们的高管薪酬决策和薪酬结果之间的关系,我们的CD&A中对此进行了描述。
鉴于我们的CD&A中描述的薪酬结构,PEO和非PEO NEO的CAP主要取决于以下因素的综合效应:
• | 我们在重叠的三年业绩周期中实现调整后每股收益目标,调整后每股收益的增长合理地反映了这一点;以及 |
• | 股价上涨,这在股东总回报率表现中得到了合理的体现 |
下图说明了CAP与这些绩效衡量标准之间的关系。
在本披露所涉期间,值得注意的是,2021年股东总回报率表现出色,股价增长,调整后每股收益非常强劲。这导致在多个业绩周期内达到了最高绩效水平和相应收益为LPP绩效份额单位目标股票数量的200%,正如我们的CD&A中所述,这是向我们的专业雇主组织和非专业雇主组织NEO提供的股权薪酬的主要来源。
我们的净收入在2019-2023年期间增长了27%,这反映了我们关键财务指标的强劲增长和表现,包括2023年下降1%。2023年,在强劲的收入增长的推动下,我们调整后的营业收入增长了10%,但被无法代表正常业务运营的支出和其他非营业外支出所抵消,这导致净收入同比下降1%。净收入表现与我们的专业雇主组织和非专业雇主组织NEO报告的上限没有密切关系,因为与前面讨论的其他衡量标准相比,该绩效衡量标准的相对权重较低。
最重要的财务绩效衡量标准的表格清单
下表列出了公司认为在将CAP与我们的专业雇主组织和2023年非专业雇主组织NEO与公司业绩挂钩方面最重要的财务业绩指标。此表中的度量未进行排名。
调整后的每股收益增长 |
调整后的营业收入增长 |
51
薪酬委员会联锁和内部参与
薪酬委员会中没有任何成员是公司的高级职员或员工。如果公司的执行官在董事会或薪酬委员会任职,我们没有任何执行官在董事会或薪酬委员会任职。
52
第 12 项。某些受益所有人的担保所有权以及管理层和相关的股东事务。
股权补偿计划信息
下表汇总了截至2023年12月31日根据我们的股权薪酬计划可能发行的A类普通股的数量。
计划类别 | 将要持有的证券数量 |
加权平均值 的行使价 出色的选择, 认股权证和权利 (b) |
证券数量 剩余可用于 根据未来发行 股权补偿 计划(不包括证券) 反映在 (a) 栏中) (c) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
证券持有人批准的股权补偿计划 |
5,424,182 | (1) (2) | 299.17 | (3) | 6,787,487 | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
股权补偿计划未获得证券持有人批准(5) |
273,069 | — | (6) | — | (7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
总计 |
5,697,251 | 299.17 | 6,787,487 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
(1) | 该金额包括以下内容: |
— | 根据股东批准的计划,可能与股票奖励相关的2,665,329股股票; |
— | 根据股东批准的计划,可能与已发行期权相关的543,995股股票。 |
— | 根据2001年怡安股票激励计划,可与股票奖励相关的8,351股股票; |
— | 根据2001年怡安股票激励计划,可能发行的13,966股与递延股票奖励相关的股票; |
— | 可能发行的81,973股与美国员工股票购买计划相关的股票; |
— | 可能与英国ShareSave股票计划相关的132,586股股票; |
— | 为履行怡安递延薪酬计划下与2001年怡安股票激励计划相关的义务而可能发行的23,073股股票;以及 |
— | 根据股东批准的计划,可能发行与PSU结算相关的1,954,909股股票。对于业绩期已结束的奖励,将显示要发行的实际股票数量。对于追踪明显低于门槛的奖励,将显示可能发行的股票的门槛数量。对于所有其他绩效股票奖励,显示了可以发行的最大股票数量。 |
(2) | 2002年11月1日,对怡安递延薪酬计划进行了修订,终止了该计划中因2002年11月1日之后延期而分配的股份。截至2023年12月31日,按291.02美元的股价计算,怡安递延薪酬计划下可发行的最大股票数量为23,073股。 |
(3) | 表示股东批准的计划下543,995份未偿还期权的加权平均行使价。 |
(4) | 根据股东批准的计划,获准发行的与奖励相关的A类普通股总数为42,800,000股。截至2023年12月31日,根据该计划,仍有4,587,147股股票可供未来发行。(c) 栏中显示的金额还包括怡安集团全球股票购买计划下可供未来发行的2,200,340股股票,其中包括截至2023年12月31日有待购买的81,973股股票。股东批准的计划下允许的奖励包括股票期权、股票增值权、限制性股票、限制性股票单位和其他基于股份的奖励,包括授予、授予或结算取决于特定绩效目标的实现情况的奖励,称为 “绩效奖励”。 |
(5) | 以下是我们尚未获得股东批准的股权薪酬计划的主要特征: |
怡安补充储蓄计划
怡安公司董事会于1998年通过了补充储蓄计划(SSP)。这是一项不合格的补充退休计划,向怡安储蓄计划的参与者提供福利,由于国税局施加的限制,他们的雇主配额缴款受到限制。该计划最初允许将缴款记入A类普通股账户。然后,所有存入A类普通股账户的金额都记入怡安储蓄计划基金下的股息和其他投资回报,并以A类普通股结算。在2017年4月1日之前,即每个计划年度开始之前,任何参与者都可以选择将参与者在SSP下的部分或全部现有货币市场账户转移到A类普通股账户。从2017年4月1日起,不允许向A类普通股账户投资新的供款,也不得将任何金额从该账户转入其他投资选项。
53
根据SSP的规定,符合条件的员工将获得基于服务年限的补充拨款(在符合条件的薪酬的3%至6%之间),如果考虑最高50万美元的薪酬,他们将根据怡安储蓄计划匹配条款获得的额外配套拨款。参与者还必须缴纳国税局规定的限额(2023年为22,500美元),并在今年的最后一天活跃才能获得拨款。截至2023年12月31日,根据该计划可能发行的股票数量为189,735股。
怡安补充员工持股计划
怡安补充员工持股计划是1989年制定的一项不合格的补充退休计划,旨在向由于国税局施加的限制而雇主缴款有限的怡安员工持股计划的参与者提供福利。截至1998年,没有其他款项记入参与人账户。在计划要求分配之前,账户余额将保留给参与者,并记入股息贷方。仅以A类普通股进行分配。尚未对该计划中的A类普通股做出具体授权。截至2023年12月31日,根据该计划可能发行的股票数量为83,334股。
(6) | 此类股票的加权平均行使价尚不确定,不包含在本专栏中。 |
(7) | 这些股权补偿计划均未包含对根据此类计划可以发行的股票数量的限制;但是,这些计划受上文附注5中对这些计划描述中规定的限制的约束。 |
某些受益所有人和管理层的担保所有权
董事和执行官的安全所有权
下表列出了截至2024年4月12日怡安每位董事、被提名人和NEO以及怡安董事和执行官作为一个整体实益拥有的A类普通股的数量。在本修正案中,“实益所有权” 是指个人拥有或可能在60天内拥有唯一或共同的证券投票权和/或对证券的唯一或共同的投资权力(即处置或指示处置证券的权力)。怡安董事或执行官持有的任何股份均不作为担保。下表中列出的每个人的地址均为爱尔兰都柏林一号詹姆斯乔伊斯街大都会大厦Aon plc的c/o Aon plc。
姓名 | 的总数 A 类普通股 受益人拥有1 |
的百分比 班级2 | ||||||
导演 |
||||||||
莱斯特 B. 奈特3 |
363,461 | * | ||||||
格雷戈里·凯斯4 |
1,542,602 | * | ||||||
何塞安东尼奥·阿尔瓦雷斯 |
141 | * | ||||||
蔡金勇 |
6,756 | * | ||||||
杰弗里·坎贝尔 |
10,970 | * | ||||||
富尔维奥·康蒂 |
30,467 | * | ||||||
谢丽尔·弗朗西斯 |
27,643 | * | ||||||
阿德里安娜·卡拉布蒂斯 |
955 | * | ||||||
理查德·C·诺特巴特 |
33.497 | * | ||||||
格洛丽亚·桑托纳 |
38,547 | * | ||||||
莎拉·史密斯 |
476 | * | ||||||
Byron O. Spruell |
4,001 | * | ||||||
Carolyn Y. Woo |
27,278 | * | ||||||
其他近地天体 |
||||||||
克里斯塔·戴维斯 |
161,706 | * | ||||||
埃里克·安徒生 |
161,118 | * | ||||||
丽莎·史蒂文斯 |
9,723 | * | ||||||
达伦·扎伊德尔5 |
31,051 | * | ||||||
所有董事和执行官作为一个群体(21 人) 5 |
2,504,150 | 1.3 | % |
54
(1) | 除非附注(3)、(4)和(5)中另有说明,否则怡安的董事、被提名人和NEO以及所有董事和执行官对上市的A类普通股拥有唯一的投票权和唯一投资权。 |
(2) | 截至2024年4月12日,我们已发行198,506,718股A类普通股。 |
(3) | 包括家族合伙企业实益拥有的134,000股A类普通股、奈特先生配偶拥有的124,604股A类普通股、信托中拥有的83,911股A类普通股以及奈特先生及其配偶作为受托人的家族基金会拥有的19,997股A类普通股。 |
(4) | 包括以信托形式实益拥有的622,985股A类普通股和由直系亲属担任受托人的信托持有的547,075股A类普通股。 |
(5) | 包括可在2024年4月12日后的60天内通过限制性股票单位(“RSU”)归属来收购的A类普通股。 |
* | 星号表示实益拥有的A类普通股的百分比不超过我们已发行的A类普通股的1%。 |
有表决权证券的主要持有人
截至2024年4月12日,公司已知的有权在年会上投票的怡安5%或以上A类普通股的受益所有人是:
受益所有人的姓名和地址 | A 类数量 普通股 |
百分比 一流的(1) |
||||||
先锋集团 |
17,596,572 | 2 | 8.86 | % | ||||
贝莱德公司 |
13,428,205 | 3 | 6.76 | % | ||||
马萨诸塞州金融服务公司 |
12,472,491 | 4 | 6.72 | % |
(1) | 截至2024年4月12日,我们已发行198,506,718股A类普通股。 |
(2) | 根据交易法第13d-1(b)条于2024年2月13日向美国证券交易委员会提交的附表13G/A中包含的信息。Vanguard Group是一家投资顾问,拥有(a)对无A类普通股的唯一投票权;(b)对249,859股A类普通股的共同投票权;(c)对16,751,944股A类普通股的唯一处置权;(d)对844,628股A类普通股的共同处置权。 |
(3) | 根据交易法第13d-1(b)条于2024年2月1日向美国证券交易委员会提交的附表13G/A中包含的信息。贝莱德公司是一家母控股公司,拥有:(a)对12,078,011股A类普通股拥有唯一的投票权;(b)对无A类普通股的共同投票权;(c)对13,428,205股A类普通股的唯一处置权;(d)对A类普通股的共同处置权。 |
(4) | 根据交易法第13d-1(b)条于2024年2月9日向美国证券交易委员会提交的附表13G/A中包含的信息。马萨诸塞州金融服务公司是投资顾问,拥有:(a)对11,557,331股A类普通股拥有唯一的投票权;(b)对无A类普通股的共同投票权;(c)对12,472,491股A类普通股的唯一处置权;(d)对任何A类普通股的共同处置权。 |
55
第 13 项。某些关系和关联交易,以及董事独立性。
某些关系和相关交易
自2023年1月1日以来,没有根据S-k法规第404项需要披露的关联人交易或待处理的关联人交易。怡安已通过了一项书面的《关联人交易政策》,以管理关联人交易的审查和批准。这些程序的条款规定,治理/提名委员会将审查以下交易:(i)怡安是当事方或参与者;以及(ii)任何董事、董事被提名人、执行官或怡安百分之五(5%)或以上的有表决权证券的持有人、任何此类人员的直系亲属或由任何此类人员或直系亲属控制的实体拥有直接或间接的重大利益。为了促进关联人交易的审查和批准,怡安的董事和执行官完成了年度董事和高级管理人员问卷调查,并披露了所有涉及他们本人及其直系亲属的潜在关联人交易。全年中,董事和执行官必须将他们所知的任何潜在关联人交易通知怡安的总法律顾问。怡安的总法律顾问向治理/提名委员会报告这些交易以及他所知的任何其他关联人交易。治理/提名委员会会考虑任何关联人交易的所有相关事实,以决定是否批准或批准该交易。
董事独立性
怡安的公司治理准则要求大多数董事满足纽约证券交易所的独立性要求。《公司治理准则》进一步规定,审计委员会、治理/提名委员会和薪酬委员会均完全由独立董事组成。
董事会已确定除凯斯先生以外的每位董事候选人都是独立的。凯斯先生之所以被视为管理董事,是因为他担任我们的首席执行官。此外,董事会已确定自2023年6月16日起以董事身份退休的J. Michael Losh在董事会任职期间是独立的,并将从年会起从董事会退休的胡博士是独立的。
在确定每位非管理董事的独立性时,董事会还考虑了其认为对该董事的独立性无关紧要的以下关系:
• | 关于奈特先生、坎贝尔先生、卡拉布蒂斯女士和斯普鲁尔先生,董事会认为,在正常业务过程中,怡安已向董事是(或在2023年期间)是雇员的公司或其他实体出售服务或接受了服务,而我们在前三个财政年度中从该实体收到或支付给该实体的金额均低于100万美元或百分之二(2%),以较高者为准) 该实体的年收入;以及 |
• | 关于奈特先生、阿尔瓦雷斯先生、弗朗西斯女士、诺特巴特先生、桑托纳女士和斯普鲁尔先生,董事会认为,怡安或其某些关联公司在2023年向董事或董事配偶担任高级职员、董事或受托人的组织提供了慈善捐款。在每种情况下,我们的出资额都低于100万美元或该组织合并总收入的百分之二(2%),以较高者为准。 |
56
第 14 项。主要会计费用和服务。
以下是安永会计师事务所针对截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度提供的专业服务收取的费用摘要:
费用类型 | 2023 (百万美元) |
2022 (百万美元) | ||||||
审计 |
17.3 | 15.4 | ||||||
与审计相关 |
1.5 | 1.4 | ||||||
税 |
.5 | .3 | ||||||
所有其他费用 |
— | — | ||||||
费用总额 |
19.3 | 17.1 |
审计费
审计费用包括与年度审计相关的服务,包括与经修订的2002年《萨班斯奥克斯利法案》第404条相关的费用、对怡安向美国证券交易委员会提交的文件的审查以及国内和国际上所需的几乎所有法定审计。
与审计相关的费用
审计相关费用包括员工福利计划审计、其他认证服务、与收购相关的尽职调查以及审计费用中未包含的会计咨询等服务。
税费
税费包括税务服务费,包括税务合规、税务咨询和税收筹划。
所有其他费用
该类别的费用与与财务报告无关的许可服务有关。
审计委员会的预批准政策和程序
审计委员会预先批准独立注册会计师事务所提供的所有审计和允许的非审计服务。这些服务可能包括审计服务、审计相关服务、税务服务和其他服务。每项预批准都提供了有关要提供的特定服务或服务类别的详细信息。审计委员会要求独立注册会计师事务所和管理层在年内举行的审计委员会会议上报告独立注册会计师事务所为每类服务收取的实际费用。
审计委员会可以根据具体情况或类别预先批准聘用。审计委员会在每年年初对适用于该年度的某些类别的服务进行预先批准。在考虑这些预批准时,审计委员会审查每个类别的服务范围的描述,并批准每个类别的预算限额。审计委员会承认,全年可能出现需要聘请独立注册会计师事务所来提供审计委员会最初的预批准程序中未考虑的额外服务。在这种情况下,审计委员会要求任何未包含在批准类别中的审计或允许的非审计服务,或其总费用预计将超过相关预算限额,都必须获得特定的预先批准。审计委员会还要求其他服务类别中的任何服务都必须获得特定的预先批准。
在预定审计委员会会议之前需要预先批准的情况下,审计委员会已将预先批准权下放给审计委员会主席。此类预先批准将在下一次预定审计委员会会议上报告给审计委员会。
57
第四部分
第 15 项。展品。
展品索引
31.1+ |
第13a-14(a)条根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对怡安首席执行官进行认证。 | |
31.2+ |
第13a-14(a)条根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对怡安首席财务官进行认证。 | |
(104) * |
封面页交互式数据文件——封面页交互式数据文件不出现在交互式数据文件中,因为其 XBRL 标签嵌入在 Inline XBRL 文档中(包含在附录 101 中)。 | |
* |
随本修正案一起以电子方式提交。 | |
+ |
随函提交。 |
58
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条的要求,注册人已正式让下列签署人代表其签署本修正案,并获得正式授权。
怡安集团 | ||
作者: |
/s/ 格雷戈里 C. 凯斯 | |
首席执行官格雷戈里·凯斯 |
日期:2024 年 4 月 17 日
59
附录 A
非公认会计准则指标的调节
怡安集团
非公认会计准则指标的对账——有机收入增长和自由现金流(未经审计)
有机收入增长(未经审计)
年份已结束 | ||||||||||||||||||||||||||||
(百万) | 十二月 2023 年 31 日 |
十二月 2022年31日 |
% 改变 |
更少: 货币 冲击 (1) |
减去:信托 投资 收入 (2) |
减去:收购, 资产剥离和 其他 |
有机 收入 成长 (3) |
|||||||||||||||||||||
收入 |
||||||||||||||||||||||||||||
商业风险解决方案 |
$ | 7,043 | $ | 6,715 | 5 | % | - | % | 2 | % | (2) | )% | 5 | % | ||||||||||||||
再保险解决方案 |
2,481 | 2,190 | 13 | (1) | ) | 4 | - | 10 | ||||||||||||||||||||
健康解决方案 |
2,433 | 2,224 | 9 | - | - | (1) | ) | 10 | ||||||||||||||||||||
财富解决方案 |
1,431 | 1,367 | 5 | - | - | 1 | 4 | |||||||||||||||||||||
消除 |
(12) | ) | (17) | ) | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | 不适用 | |||||||||||||||||||
总收入 |
$ | 13,376 | $ | 12,479 | 7 | % | - | % | 2 | % | (2) | )% | 7 | % | ||||||||||||||
(1) | 货币影响是指按本期外汇汇率折算对上一财年业绩的影响。 |
(2) | 截至2023年12月31日、2022年和2021年12月31日止年度的信托投资收益分别为2.74亿美元、7,600万美元和800万美元。 |
(3) | 有机收入增长包括某些公司间活动的影响,不包括外汇汇率变动、信托投资收益、收购、资产剥离(包括持有待售处置集团,这对截至2023年12月31日的年度总有机收入增长产生了1%的有利影响)、收入项目之间的转移以及作为套期保值的衍生品损益的影响。 |
自由现金流(未经审计)
截至12月31日的年度 | ||||||||||||
(百万) | 2023 | 2022 | % 变化 | |||||||||
经营活动提供的现金 |
$ | 3,435 | $ | 3,219 | 7 | % | ||||||
资本支出 |
(252) | ) | (196) | ) | 29 | % | ||||||
自由现金流(1) |
$ | 3,183 | $ | 3,023 | 5 | % | ||||||
(1) | 自由现金流定义为运营提供的现金流减去资本支出,是衡量我们业务运营核心经营业绩和现金产生能力的非公认会计准则指标。这种非公认会计准则指标并不意味着或代表对可用于全权支出的剩余现金流的精确计算。 |
A-1
怡安集团
非公认会计准则指标的对账——营业收入和摊薄后的每股收益(未经审计)(1)
截至12月31日的年度 | ||||||||||||
(除百分比以外的百万) | 2023 | 2022 | % 改变 |
|||||||||
收入 |
$ | 13,376 | $ | 12,479 | 7% | |||||||
营业收入 |
$ | 3,785 | $ | 3,669 | 3% | |||||||
无形资产的摊销和减值 |
89 | 113 | (21)% | |||||||||
加快怡安联合计划的开支 (2) |
135 | - | 100% | |||||||||
法律和解 (3) |
197 | 58 | 240% | |||||||||
交易成本 (4) |
17 | - | 100% | |||||||||
营业收入——调整后 |
$ | 4,223 | $ | 3,840 | 10% | |||||||
营业利润率——如报告所示 |
28.3 | % | 29.4 | % | ||||||||
营业利润率——调整后 |
31.6 | % | 30.8 | % | ||||||||
截至12月31日的年度 | ||||||||||||
(除百分比以外的百万) | 2023 | 2022 | % 改变 |
|||||||||
营业收入——调整后 |
$ | 4,223 | $ | 3,840 | 10% | |||||||
利息收入 |
31 | 18 | 72% | |||||||||
利息支出 |
(484 | ) | (406) | ) | 19% | |||||||
其他收入总额(支出)——调整后 (5) |
(136) | ) | 45 | (402)% | ||||||||
所得税前收入——调整后 |
3,634 | 3,497 | 4% | |||||||||
所得税支出 (6) |
671 | 585 | 15% | |||||||||
净收入——调整后 |
2,963 | 2,912 | 2% | |||||||||
减去:归属于非控股权益的净收益 |
64 | 57 | 12% | |||||||||
归属于怡安股东的净收益——调整后 |
2,899 | 2,855 | 2% | |||||||||
归属于怡安股东的摊薄后每股净收益——调整后 |
$ | 14.14 | $ | 13.39 | 6% | |||||||
归属于怡安股东的净收益——如报告所示 |
$ | 2,564 | $ | 2,589 | (1)% | |||||||
归属于怡安股东的基本每股净收益 |
$ | 12.60 | $ | 12.23 | 3% | |||||||
归属于怡安股东的摊薄后每股净收益——如报告所示 |
$ | 12.51 | $ | 12.14 | 3% | |||||||
已发行普通股的加权平均值——基本 |
203.5 | 2117 | (4)% | |||||||||
已发行普通股的加权平均值——摊薄 |
205.0 | 213.2 | (4)% | |||||||||
有效税率 (6) |
||||||||||||
美国公认会计原则 |
17.1 | % | 16.2 | % | ||||||||
非公认会计准则 |
18.5 | % | 16.7 | % |
(1) | 本附表描述了影响2023年和2022年营业收入的某些值得注意的项目。标题为 “调整后” 的项目是非公认会计准则衡量标准。 |
(2) | 与Aon United加速计划相关的总费用预计将包括促进精简和简化运营的技术相关成本、裁员成本以及与资产减值相关的成本,包括房地产整合成本。 |
(3) | 在2023年第四季度,怡安确认了与第三方Vesttoo Ltd.安排资本的交易相关的实际和预期法律和解费用,主要是第三方银行的信用证,这些交易被指控存在欺诈性。本期确认了总额为1.97亿美元的某些实际或预期的法律和解费用,其中某些可能是 |
A-2
有意义的款项可能在未来时期内可以收回。此外,2022年第二季度确认了5800万美元的费用,并就与Vesttoo无关的事项达成了某些其他法律和解。 |
(4) | 2023年第四季度,我们签订了收购NFP的最终协议。作为最终协议的一部分,产生了某些交易成本,包括完成收购所需的咨询、法律、会计和其他专业或咨询费用。 |
(5) | 为了进一步推进我们的养老金去风险战略,我们在荷兰通过购买年金来清算某些养老金债务,通过清算某些养老金资产来购买年金。2023年第二季度确认了总额为2700万美元的非现金结算费用,该费用不包括在调整后的2023年其他总收入(支出)中。我们还为部分美国养老金计划购买了年金,这些计划将偿还某些债务。2022年第四季度确认了总额为1.7亿美元的非现金结算费用,该费用不包括在调整后的2022年其他总收入(支出)中。 |
(6) | 调整后的项目通常按估计的年度有效税率征税,但与预期出售某些归类为待售资产和负债相关的适用税收影响、某些养老金和法律和解、AAU计划费用以及与收购NFP的最终协议相关的某些交易成本和其他费用除外,这些费用按相关的管辖税率进行调整。 |
A-3