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美国证券交易委员会
华盛顿特区,邮编:20549
形式 10-K | | | | | |
☒ | 根据1934年证券交易法第13或15(d)条的年度报告 |
截至本财政年度止一月29, 2022
或
| | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节提交的过渡报告 |
由__至_的过渡期
佣金文件编号1-4908
TJX公司,Inc.
(注册人的确切姓名载于其章程) | | | | | |
特拉华州 | 04-2207613 |
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | (国际税务局雇主身分证号码) |
| |
科奇图亚特路770号弗雷明翰, 马萨诸塞州 | 01701 |
(主要行政办公室地址) | (邮政编码) |
注册人的电话号码,包括区号:(508) 390-1000
根据该法第12(B)节登记的证券: | | | | | | | | |
每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,每股面值1.00美元 | TJX | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)节登记的证券:无
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。是☒编号:☐
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。是☐ 不是☒
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是☒编号:☐
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是☒编号:☐.
通过复选标记来确定注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型报告公司还是新兴成长型公司。请参阅《交易法》第120亿.2条规则中“大型加速备案人”、“加速备案人”、“小型报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | | ☒ | | 加速的文件管理器 | | ☐ |
| | | | | | |
非加速文件服务器 | | ☐ | | 规模较小的新闻报道公司 | | ☐ |
| | | | | | |
新兴市场和成长型公司 | | ☐ | | | | |
如果新兴成长型公司通过勾选标记表明注册人是否选择不利用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。 ☐
用复选标记表示注册人是否已提交报告并证明其管理层对
根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国法典》第15编)第404(B)条对财务报告进行内部控制的有效性。
7262(B)),由编制或出具审计报告的注册会计师事务所提供。☒
用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。是☐编号:☒
注册人非关联公司持有的有投票权普通股的总市值2021年7月31日,注册人最近完成的第二财季的最后一个工作日为$82.710亿美元,基于纽约证券交易所报告的收盘价。
有几个1,175,228,119注册人的普通股,面值1.00美元,截至2022年3月28日。
以引用方式并入的文件
向美国证券交易委员会提交的与将于2022年6月7日(第III部)。
有关前瞻性陈述的警示说明
这份10-k表格和我们提交给股东的2021年年度报告包含旨在获得1995年《私人证券诉讼改革法》确立的责任避风港资格的“前瞻性陈述”,包括本表格10-k表格中第1项“业务”、第7项“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”和第8项“财务报表和补充数据”以及我们的2021年年度报告中我们致股东的信和我们的业绩图表中的一些陈述。前瞻性陈述本身就会受到风险、不确定性和可能不准确的假设的影响。这些陈述给出了我们目前对未来事件的预期或预测;它们并不严格地与历史或当前事实有关。我们通常通过使用表示未来的词语来识别此类陈述,例如“预期”、“相信”、“可能”、“估计”、“预期”、“预测”、“打算”、“展望”、“可能”、“计划”、“潜在”、“项目”、“应该”、“目标”、“将”和“将”或这些词语的任何变体或具有相似含义的其他词语。所有涉及我们打算、预期或相信未来可能发生的活动、事件或发展的声明均为前瞻性声明,符合1933年修订的《证券法》第27A节和1934年修订的《证券交易法》第21E节或《交易法》的含义。这些“前瞻性陈述”可能与我们未来的行动、当前和预期销售的未来表现或结果、费用、利率、汇率和结果以及法律诉讼等意外情况的结果有关。
我们不能保证任何前瞻性陈述中表达、预期或暗示的结果和其他预期将会实现。本10-k表格第1A项所列的风险描述了我们业务面临的主要风险。包括这些风险在内的各种因素可能导致我们的实际结果和其他预期与我们的前瞻性陈述中明示、预期或暗示的预期结果或其他预期大不相同。如果已知或未知风险成为现实,或者我们的基本假设被证明不准确,实际结果可能与过去的结果以及前瞻性陈述中预期、估计或预测的结果大不相同。您在考虑前瞻性陈述时应牢记这一点。
我们的前瞻性表述仅限于作出这些表述的日期,我们不承担任何义务更新任何前瞻性表述,无论其是否反映新信息、未来事件或其他情况。不过,我们建议您参考我们在未来向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交的报告中、在我们的网站上或其他方面可能做出的任何进一步披露。
TJX公司,Inc.
目录 | | | | | |
第一部分 | |
项目1.业务 | 4 |
第1A项。风险因素 | 10 |
项目1B。未解决的员工意见 | 20 |
项目2.财产 | 20 |
项目3.法律诉讼 | 23 |
项目4.矿山安全信息披露 | 23 |
| |
第二部分 | |
项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股票证券 | 23 |
项目6.保留 | 23 |
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析 | 24 |
项目7A。市场风险的定量和定性披露 | 37 |
项目8.财务报表和补充数据 | 37 |
项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧 | 37 |
第9A项。控制和程序 | 38 |
项目9B。其他信息 | 38 |
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 38 |
| |
第三部分 | |
项目10.董事、高级管理人员和公司治理 | 39 |
项目11.高管薪酬 | 39 |
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项 | 39 |
第13项:某些关系和关联交易,以及董事独立性 | 39 |
项目14.首席会计师费用和服务 | 39 |
| |
第四部分 | |
项目15.物证、财务报表附表 | 39 |
项目16.表格10-K摘要 | 43 |
| |
签名 | 44 |
第一部分
第2项:业务
业务概述
The TJX Companies,Inc.(及其子公司“TJX”、“The Company”、“We”或“Our”)是美国和全球领先的低价服装和家居时装零售商。我们拥有近4,700家商店和5个独特的品牌电子商务网站,每天以低于普通零售商(包括百货商店、专卖店和大型在线零售商)正常价格的20%至60%的价格提供快速变化的质量、时尚、品牌和名牌商品。
我们的使命是每天为我们的客户提供巨大的价值。在我们的商店和在线上,我们为消费者提供品牌、时尚、价格和质量的价值主张。我们机会主义的购买策略和灵活的商业模式使我们有别于传统零售商。与传统零售商相比,我们提供寻宝购物体验和快速的库存周转。我们的目标是为我们的客户创造一种兴奋和紧迫感,并鼓励客户频繁访问。我们以各种方式购买商品来支持这一目标。我们通过我们对各种商品的价值主张接触到不同收入水平的广泛客户。我们的战略和运营在我们的零售连锁店中是协同的。因此,我们能够在整个业务中利用我们的专业知识,共享信息、最佳实践、计划和新想法,并在整个公司范围内培养人才。此外,我们可以通过我们的全球供应商关系来利用我们业务的强大购买力。
在2022财年,我们的业务运营继续受到新冠肺炎疫情的影响。除了我们的一些门店暂时关闭和重新开业外,疫情还导致我们的业务不断调整,并对我们的运营结果、财务状况和流动性以及消费者行为产生了影响。看见风险因素和管理层对财务状况的探讨与分析 a和运营结果有关更多信息,请点击下面的链接。
在本报告中,2022财年是指截至2022年1月29日的财年;2021财年是指截至2021年1月30日的财年,2020财年是指截至2020年2月1日的财年。2023财年是指截至2023年1月28日的财年。除非另有说明,本项目1中的所有门店信息均为截至2022年1月29日的门店信息,门店面积指的是总面积。
我们的业务
我们在四个主要领域经营我们的业务:美国的Marmax和HomeGoods,加拿大的TJX和国际的TJX。除了我们的四个主要部门外,我们还经营塞拉业务。塞拉的结果包含在Marmax部分中。
MARMAXX
我们在美国的T.J.Maxx和Marshalls连锁店(“Marmax”)是美国最大的折扣零售商,共有2,432家门店。我们于1976年创立了T.J.Maxx,并于1995年收购了Marshalls。这两家连锁店都出售家庭服装(包括鞋类和配饰)、家居时尚(包括家居基本用品、装饰品和礼品)和其他商品。我们主要通过不同的产品种类来区分T.J.Maxx和Marshalls,包括扩大珠宝和配饰的种类,在T.J.Maxx开设名为Runway的高端设计师专区,在Marshalls推出全系列鞋类和更广泛的男装产品,以及各种店内活动。T.J.Maxx和Marshalls的这种差异化购物体验鼓励我们的客户同时购买这两家连锁店。Marmax目前运营着两个电子商务网站,分别是2013年推出的tjmax x.com和2019年推出的marshalls.com。
赛拉于2012年被收购,并于2018年从赛拉贸易邮局更名为赛拉,是一家领先的低价品牌零售商,为全家以及家居时尚和宠物提供品牌Active和户外服装、鞋类和装备(包括体育用品、雪上和水上运动、露营、钓鱼)。塞拉在美国经营着sierra.com和59家零售店。
HomeGoods
我们的HomeGoods连锁店成立于1992年,是美国领先的低价家居时尚零售商。通过其850家门店和2021年推出的电子商务网站Home Goods.com,HomeGoods提供各式各样的家居时尚,包括家具、地毯、照明、柔软的家居、装饰配件、桌面和烹饪用具以及扩展的宠物、儿童和美食食品部。2017年,我们在美国推出了Homesense连锁店。我们的39家Homesense门店与HomeGoods相辅相成,提供差异化的组合和扩展的部门,如大型家具、天花板照明和地毯,以及一个普通商店和一个娱乐市场。
TJX加拿大
我们的TJX加拿大部门在加拿大经营Winners、HomeSense和Marshalls连锁店。Winner是加拿大领先的低价家庭服装和家居时尚零售商,于1990年被TJX收购。Winner经营着293家门店,其中精选的门店提供珠宝,一些门店以高端设计师部门Runway为特色。HomeSense于2001年将折扣家居时尚的概念引入加拿大。这家连锁店经营着147家门店,提供一系列家居装饰、基本用品、家具和季节性家居商品。Marshalls于2011年在加拿大推出,经营着106家门店,为家庭服装和家居时尚提供折扣价。Marshalls有一个扩大的着装部门,而Cube则是一个初级部门。
TJX国际
我们的TJX国际部门运营着T.K.Maxx和Homesense在欧洲和T.K.的连锁店澳大利亚的Maxx连锁店。于1994年推出万亿.K.Maxx将降价零售引入欧洲,仍然是欧洲唯一一家主要的服装和家居时尚实体降价零售商。在欧洲拥有618家门店,万亿.K.Maxx在英国、爱尔兰、德国、波兰、奥地利和荷兰运营。通过其在英国的商店和电子商务网站tkmax x.com万亿.K.Maxx提供与T.J.Maxx类似的商品组合。我们将低价家居时尚的概念带到了欧洲,在英国开设了Homesense。2008年和2017年在爱尔兰。它的77家门店提供与美国的HomeGoods和加拿大的HomeSense类似的家居时尚商品组合。我们于2015年在澳大利亚收购了Trade Secret,并将其重新命名为T.K。2017年的Maxx名称。T.K.的商品供应。在澳大利亚的68家门店中,Maxx可以与T.J.Maxx相媲美。
灵活的业务模式
我们灵活的低价业务模式,包括我们的机会主义购买、库存管理、物流和灵活的门店布局,旨在每天以极高的价值为我们的客户提供具有吸引力的价值主张,包括时尚、质量、品牌和设计师商品。我们的采购和库存管理策略使我们能够比传统零售商更频繁地调整商品类别,而我们商店和配送中心的设计和运营支持这种灵活性。当我们更贴近需求时,我们的买家对消费者、时尚和市场趋势以及定价有更多的可见性,这可以帮助我们更聪明地购买,并减少降价风险。我们的销售面积是灵活的,部门之间没有围墙,基本上没有永久固定装置,所以我们可以很容易地扩大和收缩部门,以容纳我们购买的商品。我们的物流和配送业务旨在支持我们的全球购买战略,并促进快速、高效和差异化的商品交付到我们的商店,目标是在正确的时间将正确的商品交付给正确的商店。
机会主义购买
作为一家低价零售商,我们的购买行为,我们称之为机会主义购买,使我们有别于传统零售商。我们的整体全球采购战略是持续采购商品,这将使我们能够在我们的商店中以低于全价零售商(包括百货商店、专卖店和主要在线零售商)可比商品的正常价格提供理想且快速变化的品牌、设计师和其他优质商品的组合。我们从市场上广泛的机会中寻找和挑选商品,以实现这一目标。我们的全球采购组织拥有1200多名员工,在4大洲12个国家和地区设有办事处,执行这一机会主义购买策略,根据市场状况和其他因素,以各种方式从100多个国家/地区购买商品。
我们利用机会以大幅折扣购买商品,这些折扣通常来自服装和家居时尚市场的库存生产和流动。这些机会包括品牌、制造商和其他零售商的关闭;品牌和工厂直接的特殊生产;订单取消和制造商超支。我们的全球采购策略特意灵活,使我们能够对市场上频繁变化的机会和趋势做出反应,并调整我们采购的方式和内容以及我们采购的时间。我们的目标是与传统零售商相比,在库存水平较低的情况下运营,使我们能够灵活地在这些机会出现时寻找和利用它们,接近我们商店和在线所需的时间,以及当我们对时尚趋势和价格有更多了解的时候。与传统零售商不同的是,传统零售商倾向于在产品出现在销售大厅之前就订购大部分商品,而我们的商家通常全年都留在商品市场,经常寻找购买商品的机会。我们的大部分商品都是在当前或即将到来的销售季节购买的。我们也购买一些在市场上可以买到的商品,目的是为了储存起来出售,通常是在未来的销售季节。我们通常会进行这些购买,称为打包,以应对购买我们认为具有品牌、时尚、价格和质量的正确组合的商品的机会,以补充我们预计将在未来几个季度购买的产品。我们还购买一些商品,这些商品是我们以内部品牌或授权给我们的品牌提供的。我们自己开发了一些这种商品,以补充我们预期的商品类别的深度,或填补其中的空白。
制造商、零售商和其他供应商组成了我们由大约21,000家供应商组成的庞大宇宙,其中包括2021年全球数千家新供应商,这为我们提供了大量和多样化的商品渠道。无论是在有利还是困难的零售环境中,我们都没有遇到为我们的业务获得足够高质量商品的困难,预计随着我们的持续增长,这种情况将继续下去。我们相信,许多因素为我们提供了持续获得领先品牌商品的良好渠道,并使我们成为市场上许多供应商的一个有吸引力的渠道。我们通常愿意购买种类不全的商品、款式和尺寸,以及从小到大的数量;我们能够将商品分布在我们不同地理位置的商店网络中,并针对特定市场;我们通常根据我们的付款条件及时付款;我们通常不要求典型的零售优惠(如广告、促销和降价津贴)、送货优惠(如直运到商店或延迟送货)或退货特权;我们拥有极好的信用评级。
库存管理
我们为我们的客户提供快速变化的商品选择,以在我们的商店创造寻宝体验,并刺激频繁的客户访问。为了实现这一目标,我们寻求迅速周转我们商店的库存,定期以极高的价格提供新鲜的服装和家居时尚选择。我们专门的库存计划、采购、监控和降价系统,再加上配送中心的存储、加工、搬运和运输系统,使我们能够根据当地的偏好和人口统计定制我们商店的商品,实现大量产品的快速店内库存周转,并通常在我们计划的时间内销售大多数商品。我们使用专门的计算机系统提供的信息,以及时和有纪律的方式在我们的商店中移动库存,从而集中做出定价和降价决策以及商店库存补充决定。我们投资于我们的供应链,目标是继续在低库存水平下运营,更高效和快速地发货,并更准确和有效地将商品分配到每个商店。
定价
我们的使命是每天为我们的客户提供巨大的价值。为了做到这一点,我们在我们的商店提供优质、时尚、品牌和设计师的商品,零售价通常比普通零售商(包括百货商店、专卖店和主要在线零售商)的正常可比商品价格低20%到60%。我们通常不从事促销定价活动,如销售或优惠券。我们通常能够对批发市场的价格波动做出反应,以保持我们相对于传统零售商提供的价格的价差,以及我们在各种经济周期中的商品利润率。
低成本运营
与许多传统零售商相比,我们的运营成本结构较低。我们在整个业务中都积极关注支出。我们的广告通常专注于推广我们的零售横幅,而不是单个产品,包括有时一起推广多个横幅,这导致我们的广告预算(占销售额的百分比)与许多传统零售商相比仍然较低。我们的商店设计为提供一个愉快、方便的购物环境,而不会在商店固定装置上花费巨资。此外,我们的分销网络设计为经济高效地运行。
客户服务/购物体验
我们战略性地翻新和升级零售横幅上的商店,以增强客户的购物体验并帮助推动销售。尽管我们提供自助服务形式,但我们培训我们的商店同事提供友好和乐于助人的客户服务,并寻求我们的商店员工提供积极的购物体验。我们通常提供客户友好的退货政策。我们接受多种付款方式,包括现金、信用卡和借记卡。我们还通过银行在美国提供TJX品牌信用卡,但不拥有客户应收账款。
分布
我们运营的配送中心涵盖大约占地2400万平方英尺,分布在六个国家.这些中心通常很大,旨在适应我们特定的低价业务模式,结合自动化系统和手动流程来管理我们收购的各种商品。我们通过由第三方运营的配送中心、履行中心和仓库以及运输中心组成的网络将几乎所有商品运送到商店。
店增长
通过增加新店来扩大业务仍然是我们全球增长战略的重要组成部分。下表提供了我们四个主要部门在最近完成的两个财年的门店增长信息,以及我们对这些部门在当前地区的长期门店增长潜力的估计: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 近似 平均店铺 大小(平方英尺) | 年终门店数量 | 预计店铺 潜力 |
| 2021财年 | 2022财年 |
Marmaxx: | | | | | |
T.J. Maxx | 27,000 | 1,271 | | 1,284 | | | |
Marshalls | 28,000 | 1,131 | | 1,148 | | | |
Marmaxx总计 | | 2,402 | | 2,432 | | 3,000 | | |
家居用品: | | | | | |
HomeGoods | 23,000 | 821 | | 850 | | | |
家庭感知 | 27,000 | 34 | | 39 | | | |
HomeGoods总数 | | 855 | | 889 | | 1,500 | | |
TJX加拿大: | | | | | |
优胜者 | 27,000 | 280 | | 293 | | | |
家庭感知 | 23,000 | 143 | | 147 | | | |
Marshalls | 26,000 | 102 | | 106 | | | |
TJX加拿大总和 | | 525 | | 546 | | 650 | | |
TJX国际: | | | | | |
T.K.MAXX(欧洲) | 28,000 | 602 | | 618 | | | |
HomeSense(欧洲) | 19,000 | 78 | | 77 | | | |
T.K.MAXX(澳大利亚) | 21,000 | 62 | | 68 | | | |
道达尔TJX国际 | | 742 | | 763 | | 1,125 | | (a) |
TJX总计(b) | | 4,572 | | 4,689 | | 6,275 | | |
(a)反映了T.K.的门店增长潜力。MAXX在当前地区,以及在英国和爱尔兰的Homesense。
(b)包括2021财年的48家塞拉门店和2022财年的59家塞拉门店。塞拉利昂门店不包括在估计的门店潜力中。
我们的一些家庭时装店与我们的一家服装店以“组合”或超级商店的形式共存。我们将组合或超市形式的每一家商店都算作一个单独的商店。
竞争
服装零售和家居时尚行业竞争激烈。我们在众多因素的基础上竞争,包括品牌、时尚、价格、质量、选择和新鲜度;店内和在线购物体验和服务;声誉和门店位置。我们与当地、地区、国家和国际百货公司、专卖店、特价店、折扣店、仓库和直销店以及其他零售商竞争,这些零售商销售我们销售的服装、家居时装和其他商品,无论是在商店、在线还是通过其他媒体或渠道。
人力资本
截至2022年1月29日,我们大约有 340,000员工(我们称为联营公司),他们中的许多人每周工作不到40小时。这些员工中约有86%在我们的零售店工作。我们每年雇佣数千名临时工,特别是在返校和假期高峰期。我们在我们的商店、配送和履行中心以及办公室提供各种级别的职位,并为Associates提供许多发展和提升的机会。我们在美国和加拿大的配送中心的许多员工受集体谈判协议的保护,其他员工是欧洲劳资委员会的成员。我们庞大的全球员工队伍支持我们灵活的低价业务模式的执行,包括商店送货的时间和频率,以及在9个国家和5个不同品牌的电子商务网站的近4,700家零售店中管理快速变化的商品组合。我们相信我们的员工是我们业务成功的关键,我们一直致力于在整个新冠肺炎疫情期间优先考虑我们员工和客户的健康和安全。
工作场所和文化
我们致力于培养一种强大、支持和包容的文化,让TJX的员工感受到公司的欢迎,重视他们的贡献,并参与到我们的商业使命中来。我们在全球业务中使用明确的文化因素和领导能力来表达我们的组织价值观,如个人正直、关系建立和合作,以及对我们商业模式的尊重,并促进领导力发展的一致性。我们扩大了我们的文化因素和领导能力,明确提到包容性和多样性。我们的政策和做法,包括我们的开放理念,鼓励与企业进行公开和诚实的沟通和接触。在2022财年,我们同事的健康和安全仍然是重中之重,因为我们继续管理健康和安全协议,以应对我们全球业务中不断演变的流行病,并在2022财年维持我们许多基础广泛的倡议。
包容性和多样性
我们致力于建设一个更加包容和多样化的工作场所。我们的优先事项包括专注于三个核心领域:通过我们的人才管道增加不同人才的代表性,为领导者提供成功管理个人差异所需的工具,以及将包容性行为、语言和实践整合到整个业务中。我们的全球团队正在努力通过许多新的计划来支持这些重点领域,包括招聘战略、指导计划、培训和教育、助理领导的包容性和多样性咨询委员会以及其他助理资源小组。
培训和职业发展
我们高度重视教学和指导,以支持我们员工的职业发展和成功,我们相信这些努力促进了我们员工队伍的留住、稳定和专业知识的增长。培训在整个组织内广泛开展,从非正式的指导和直接培训到一系列的职业和领导力发展计划,如我们的TJX大学商品销售助理。
薪酬和报酬
我们的薪酬计划旨在根据员工的技能、经验水平、资历、角色和能力向他们支付在市场上具有竞争力的薪酬。我们在整个组织中的薪酬方法反映了我们的全球总回报原则,其中包括鼓励团队合作和合作、公平和公平,以及分享公司的成功。在2022财年,我们继续采用One TJX方法进行年度激励薪酬,所有符合条件的员工都将根据全球TJX绩效目标进行衡量。我们还向绝大多数员工支付了可自由支配的奖金,包括我们商店和配送中心的员工,以表彰我们员工的重大贡献。
商标
我们有权使用我们的主要商标和服务标志,包括T.J.Maxx、Marshalls、HomeGoods、Winners、Homesense/HomeSense万亿.K.Maxx、塞拉和塞拉贸易邮局,在相关国家/地区。我们希望,只要我们继续使用这些商标和服务标志,我们对这些商标和服务标志的权利就会在我们使用它们的地方持久存在。
季节性
我们的业务受季节性因素的影响。在下半年,包括返校和年终假期,我们普遍实现了更高的销售和收入水平。
美国证券交易委员会备案和认证
我们向美国证券交易委员会提交或提交给美国证券交易委员会的Form 10-k年度报告、委托书、Form 10-Q季度报告和当前Form 8-k报告的副本,以及对这些文件的任何修订,在以电子方式向美国证券交易委员会备案或向美国证券交易委员会提供之后,在合理可行的范围内,可在我们的网站Tjx.com上免费获取。它们也可以从TJX Global Communications免费获得,地址为马萨诸塞州弗雷明翰Coituate Road 770,邮编:01701。美国证券交易委员会维护一个网站,其中包含所有报告、代理人、信息声明和所有其他信息(Www.sec.gov).
在tjx.com上显示的信息不是本表格10-k的一部分,也不作为参考并入本表格。
关于我们的执行官员的信息
以下是截至2022年3月30日TJX的高管: | | | | | | | | |
名字 | 年龄 | 办公室和业务体验 |
肯尼斯·卡内斯特拉里 | 60 | 2014年9月至今,总裁集团高级执行副总裁总裁。总裁,2012年至2014年9月,HomeGoods。执行副总裁总裁,2008年至2012年,HomeGoods首席运营官。1988年至2008年在TJX担任各种财务职务。 |
斯科特·戈登伯格 | 68 | 2014年4月起担任高级执行副总裁总裁兼首席财务官;2012年1月至2014年4月起担任执行副总裁总裁兼首席财务官。执行副总裁总裁,2009年6月至2012年1月,财务。高级副总裁,2007年至2009年,公司总监;高级副总裁,董事金融,2000年至2007年。1983年至1988年和1997年至2000年在TJX担任各种财务职务。 |
厄尼·赫尔曼 | 61 | 自2016年1月以来担任首席执行官。董事自2015年10月以来。总裁自2011年1月以来。2008年8月至2011年1月,总裁集团高级执行副总裁总裁。总裁,2005年至2008年,马麦克斯。2004年至2005年,Marmax公司高级执行副总裁兼首席运营官总裁。总裁,2001年至2004年,玛麦克斯公司商品销售部常务副经理。自1989年加入TJX以来,在TJX担任过各种商品营销职位。 |
卡罗尔·梅罗维茨 | 68 | 自2016年1月起担任董事会执行主席。2015年6月至2016年1月担任董事会主席。首席执行官,2007年1月至2016年1月。董事自2006年起,总裁自2005年至2011年1月。2005年1月至2005年10月担任天津市顾问。总裁高级执行副总裁,2004年3月至2005年1月。总裁,马克斯,2001年至2005年1月。2001年至2004年担任天津市常务副董事长总裁。1983年至2001年,在Marmax和波士顿的Chadwick‘s以及TJX的前部门Hit or Missing Expect担任过多个高级管理和商品推广职位。 |
道格拉斯·米齐 | 62 | 2018年2月至今,总裁集团高级执行副总裁总裁。总裁,加拿大多伦多证券交易所2011年10月至2018年2月。管理董事T.K.MAXX,英国,2010年4月至2011年10月。执行副总裁总裁,2006年2月至2010年4月,WMI首席运营官。高级副总裁,2004年至2006年,惠灵顿百货公司门店运营董事主管。1988年至2004年在TJX担任过多个门店运营职位。 |
理查德·谢尔 | 65 | 总裁集团高级执行副总裁总裁自2012年1月起任职。总裁,2010年至2012年,HomeGoods。2007年至2010年担任Marmax首席运营官。1992-2007年间,在TJX担任过多个商品推广职位。 |
执行干事的任期至2022年6月举行的董事会下一次年度会议为止,直至选出其继任者并取得资格为止。
项目1a. 危险因素
本节中的陈述描述了我们业务面临的主要风险,应结合本年度报告10-k表格中列出的所有其他信息仔细考虑。随之而来的风险是我们认为可能对我们的业务具有重大影响的风险,无论是个别风险还是总体风险,可能导致我们的实际结果与前瞻性陈述中陈述或暗示的结果大不相同。
运营和战略风险
我们的业务、财务状况和运营结果已经并预计将继续受到新冠肺炎疫情的影响。
新冠肺炎疫情已经并将继续对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大影响。自从新冠肺炎出现并在全球传播以来,许多政府和私人实体在不同的时间点发布了各种限制,例如,包括旅行限制、公共集会限制、商业运营限制、口罩强制要求、疫苗接种要求、留在家里的命令和建议以及隔离协议。在2021财年新冠肺炎爆发的第一个主要高峰期间,我们的所有商店、在线企业和配送中心都暂时关闭了一段时间,在此期间,我们无法产生销售额,尽管我们继续产生费用。为了应对新冠肺炎疫情,我们还在业务中实施了新的做法和协议,包括改进的清洁协议、入住率限制以及额外的健康和安全协议,这些协议导致了额外的工资和持续或增加的费用,同时可能会影响销售机会。许多商店已经,未来可能再次出现更多的临时关闭或受到更多限制,进一步对客户流量和销售机会造成不利影响。例如,截至2022年3月25日,欧洲某些国家仍然受到新冠肺炎相关购物限制的影响。此外,市场状况以及疫情对全球经济和全球供应链的影响已经并可能继续影响我们一些供应商和运输或物流提供商的财务生存能力或业务运营,这已经中断并增加了我们供应链的成本,未来可能会中断并进一步增加我们供应链的成本,并可能要求我们的运营进行额外的改革。我们预计,随着疫情的不断发展,我们的业务将继续受到新冠肺炎疫情的影响。影响的程度将在一定程度上取决于难以预测的未来事态发展,包括病毒的持续严重和传播,以及全球预防、治疗和遏制努力的成功。新冠肺炎疫情还要求并可能继续要求我们在预防措施方面做出可能被认为有争议的决定,例如要求接种疫苗、接种疫苗证明和面罩,这些决定可能会影响我们的结果,包括影响我们的品牌声誉、我们的同事保留率和满意度以及客户购买我们商店的意愿。
此外,仍然很难肯定地预测新冠肺炎对更广泛的经济的全面影响,消费者行为可能发生的变化,以及这种变化是暂时的还是永久性的(无论是在大流行期间,还是可能处于大流行后的流行病或流行阶段)。我们的客户在我们商店的支出水平以及更广泛的消费者可自由支配支出可能会受到持续流行的影响及其对经济的影响。社交距离、通信和减少旅行可能会变得更加典型,并取代过去的模式。此外,由于健康担忧、经济压力或其他原因,疫情和相关因素可能已经改变或改变了我们的联营公司为我们的商店和配送中心配备员工或以其他方式继续雇用员工的意愿或能力。所有这些情况都可能影响我们联营公司的工作方式,影响我们的公司文化和声誉,并可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生持续的不利影响。
未能执行我们的机会主义购买策略并成功管理我们的库存可能会对我们的业绩产生不利影响。
我们低价业务战略的关键要素,包括机会主义购买、精益库存水平运营和频繁的库存周转,使我们面临风险。如果我们没有在正确的时间、正确的数量、正确的价格和正确的组合获得正确的商品,我们的客户流量以及我们的销售、利润率和其他财务业绩可能会受到不利影响。
我们的机会主义购买策略赋予我们的商家相当大的自由裁量权。他们通常全年都在购买,我们的大部分商品都是为当前或即将到来的季节购买的。我们期望我们的商家对市场上迅速变化的机会和趋势做出有效的反应,评估商品的可取性和价值,并总体上决定我们如何采购以及采购什么,以及我们在何时从哪里采购。如果他们没有做出准确的评估,或者不能有效或及时地执行我们的战略,我们的客户流量以及我们的销售、利润率和其他财务业绩可能会受到不利影响。如果我们的商品通常不是以低于传统零售商支付的价格购买的,我们可能无法在不同的时间或在某些报告细分市场、横幅、产品类别或地理位置保持与全价零售商(包括百货公司、专业零售商和主要在线零售商)的充分整体价差。
此外,为了响应客户需求并有效地管理定价和降价,我们需要适当地向我们的商店分配和交付商品,在每个商店保持适当的库存组合和水平,并在我们的商店中灵活地在产品类别之间分配建筑面积。我们还在一定程度上根据我们的销售预测购买库存。如果我们的销售预测与客户需求不符,我们可能会遇到更高的库存水平,需要对过剩或移动缓慢的库存进行降价,或者我们可能没有足够的库存来满足客户需求,这两种情况中的任何一种都可能对我们的财务业绩产生不利影响。
正在进行的新冠肺炎大流行已经并可能继续影响我们机会主义购买战略和库存管理的执行。我们分配、交付和维持我们首选的库存组合和水平的能力受到临时商店关闭和全球供应链中断的影响,例如,由于对有限运输能力的竞争加剧,以及与全球大流行病有关的其他业务和市场变化。
在新的或现有的市场或渠道中,未能识别消费者的趋势和偏好,或未能以其他方式满足客户的需求或期望,可能会对我们的业绩产生负面影响。
由于我们的成功取决于我们满足客户需求和期望的能力,我们致力于在持续的基础上识别消费者的趋势和偏好,并提供符合这些趋势和偏好的库存和购物体验。然而,我们可能不会在我们不同的商品类别以及我们开展业务的美国、加拿大、欧洲和澳大利亚的许多市场中的每一个市场有效和/或及时地这样做。市场的趋势和偏好可能与我们预期的不同,可能会迅速变化。虽然我们的商业模式允许我们比许多传统零售商更灵活地满足消费者的产品偏好和趋势(例如,通过根据消费者不断变化的品味扩大和收缩商品类别),但我们可能无法成功做到这一点,这可能会影响库存周转、客户流量和销售,并在吸引新客户、留住现有客户和鼓励频繁客户访问方面增加困难,这可能会对我们的业绩产生不利影响。
客户可能还会对他们如何在商店或通过电子商务购物,或者更普遍地通过不同渠道(例如,通过各种数字平台)与企业打交道。这些预期可能会因人口结构和地理位置的不同而有所不同,可能会迅速演变或受到外部因素的影响,例如新冠肺炎疫情对消费者购物习惯的影响以及他们对我们商店的期望,包括健康和安全协议。有效地满足这些期望通常包括识别正确的机会,并在正确的时间和速度进行正确的投资,如果做不到这一点,可能会影响我们的财务业绩。
我们在竞争激烈的市场中运营,我们可能无法有效竞争。
服装零售和家居时尚行业竞争激烈。我们根据影响价值(我们定义为品牌、时尚、价格和质量的组合)、商品选择和新鲜度、横幅名称认知度和吸引力、店内和在线服务和购物体验、便利性和商店位置的各种因素进行竞争。我们与销售服装、家居时尚和我们销售的其他商品的当地、地区、国家和国际零售商竞争,包括通过商店、电子商务和/或其他媒体或渠道运营的零售商。我们的一些竞争对手比我们规模更大,或者在销售某些产品线或通过某些渠道方面比我们更有经验。新的竞争者经常进入这个市场。此外,现有的竞争对手可能会进入或增加他们在我们经营的市场的存在,与其他零售商合并,扩大他们的商品供应,扩大他们的电子商务能力和/或增加新的销售渠道或改变他们的定价策略。过去几年,消费者电子商务支出一直在增加。电子商务可能会继续增加,而我们的业务主要是在实体店。如果我们不能有效竞争,我们的销售和经营结果可能会受到不利影响。
如果我们未能成功实施我们的营销努力,并且这些营销努力不能成功地为我们的商店带来预期的流量,或者如果我们竞争对手的营销计划比我们的更有效,我们的收入或运营结果可能会受到不利影响。
客户流量和对我们商品的需求可能会受到我们营销努力的影响。虽然我们通过各种媒体(包括电视、广播、印刷、户外、数字/社交媒体、电子邮件、移动电话和直接邮件)利用营销来拉动客户流量,但我们的一些竞争对手在营销计划上的花费可能比我们多,或者使用与我们不同的方法,这可能会为他们提供竞争优势。此外,我们可能无法有效地制定或实施关于快速发展的数字通信渠道的战略。如果我们的营销工作不像预期的那样成功或具有成本效益,我们的收入和运营结果可能会受到不利影响。
如果我们不能继续成功地扩大业务,可能会对我们的财务业绩产生不利影响
我们的增长战略包括成功地在我们当前的市场和/或进入新的地理区域、产品线和渠道扩张,包括电子商务,并在适当的情况下通过开发、投资或收购增加新的业务。如果我们的扩张战略的任何方面没有取得我们预期的全部或部分成功,我们可能无法全面或在某些市场或部门实现我们的财务业绩预期,和/或可能需要增加或减少投资,减缓我们计划的增长或关闭门店或运营。即使特定市场的商业空置率很高,如果我们无法在我们寻求开设实体店的地点以有吸引力的条件找到并租赁合适的房地产,或者,例如,如果新商店的表现不如我们预期的那样好,我们可能需要改变我们在这些市场的增长计划。
增长可能会增加有效信息共享的复杂性,需要我们的管理层和整个业务的其他职能部门给予极大关注。它还需要适当的人员配置和培训,增加更多的合作伙伴和/或管理适当的第三方供应商。这些风险可能会随着进一步的增长而增加,特别是如果我们向更多国家扩张的话。如果我们不能有效地管理我们的增长,我们的业务可能会受到不利影响,或者我们可能需要降低扩张速度或以其他方式限制增长,这可能会对我们的业务计划、销售和业绩产生不利影响。
如果不能有效地管理我们庞大的业务规模,可能会对我们的财务业绩产生不利影响。
我们庞大的规模使得有效运营我们的复杂业务以及在适当监督下管理合适的内部资源和第三方供应商以有效支持我们的业务,包括行政、系统(包括信息技术系统)、商品销售、采购、门店运营、分销、物流和合规方面具有挑战性。我们业务的庞大规模和规模,我们在美国、加拿大、欧洲和澳大利亚的多个横幅和地点,以及在业务某些方面给予横幅的自主权,也增加了我们的系统、控制、实践和政策可能无法在整个公司有效或一致地实施的风险,信息可能无法在我们的业务中适当共享,以及我们的营销和沟通策略可能缺乏凝聚力。我们业务的规模和规模也给有效管理、培训、留住和聘用大量不同类型的员工带来了挑战。如果我们的一部分员工全部或部分时间远程工作(如2021财年开始的情况),或无法现场工作或临时休假(如近年来的情况),这些挑战可能会加剧。如果我们不能有效地管理我们的规模和规模,我们的运营结果可能会受到不利影响。
我们在全球采购商品,这使我们面临风险,包括在国际上运输商品时。
我们在采购商品时面临各种风险,特别是来自其他国家/地区,包括与国际运输商品相关的风险。我们商店中销售的许多产品均由我们的供应商采购,在较小程度上由我们采购,地点与销售国家不同,特别是中国、印度和东南亚。如果我们是记录进口商,我们可能会遵守监管或其他要求,包括与对此类产品制造商施加的要求类似的要求。与采购商品相关的风险包括:
–第三方配送和仓储、物流、运输等供应链中断问题;
–制造和供应方面的潜在中断;
–运输可获得性、运力和成本;
–信息技术挑战;
–对进口商品的关税、关税、贸易限制、制裁、配额和自愿出口限制的变化,例如,包括因“英国脱欧”、英国“S”退出欧盟而产生的额外贸易要求;关税和边境调节税;美国-墨西哥-加拿大协定(北美自由贸易协定的继承者)或后续协定或其他贸易协定的变化;
–影响采购,包括制造、购买或交付的流行病和流行病(包括正在进行的新冠肺炎大流行);
–罢工、罢工威胁和其他影响交付的事件;
–消费者对进口商品的安全或质量的看法;
–遵守目的地国的产品法律法规;
–遵守法律和法规,包括修改相关国家的劳工、环境、国际贸易和其他法律,以及与道德商业实践有关的法律和法规,如美国《反海外腐败法》和英国。《贿赂法》;
–客户的产品责任索赔或政府机构对被召回、有缺陷或不合规或被指控有害的产品的调查、执行或处罚;
–知识产权执法和侵权问题;
–对商品生产国或材料来源国的人权、工作条件和其他劳动权利和条件的关切,例如对新疆中国维吾尔族人口待遇的关切;
–对透明采购和供应链的担忧;
–货币汇率和金融或经济不稳定;以及
–商品进口国的政治、军事或其他方面的中断,包括乌克兰和俄罗斯。
这些因素以及与采购、国际贸易和进口商品有关的其他因素可能会影响我们库存的供应和价格以及我们的运营成本。此外,尽管我们实施了旨在促进遵守与商品生产、国际运营和进口商品相关的法律法规的政策和程序,但不能保证我们的联营公司以及与我们有业务往来或将业务运营外包给我们的其他第三方不会违反该等法律法规或我们的政策,这可能会使我们承担责任,并可能对我们的声誉、运营或经营业绩产生不利影响。
我们的业绩和盈利能力可能会受到劳动力成本的不利影响,包括工资、养老金、医疗和其他成本,或者来自我们庞大劳动力的其他挑战。
我们的员工是有效支持我们的业务和运营的关键,而劳动力成本的增加给我们的运营费用带来了压力,这可能会对我们的财务业绩产生不利影响。我们拥有大量劳动力,我们满足劳动力需求和控制劳动力成本的能力取决于各种外部因素,例如最低工资法律和福利要求;市场压力,包括当前的工资率和福利水平、失业率和对其他行业劳动力的竞争;不断变化的人口结构和劳动力趋势;经济状况,包括通货膨胀;利率变化;精算假设和方法;提供和管理退休、健康和其他员工福利的成本,包括医疗和保险成本;以及动态的监管和政策环境,包括与新冠肺炎相关的任务和协议、医疗保健、移民、劳工、就业、养老金和其他员工福利以及税收。这些因素中的任何一个都可能增加我们的劳动力成本(以及我们服务提供商的劳动力成本,这些成本可能会转嫁给我们)。劳动力成本的增加可能会对我们的运营结果产生不利影响。此外,当特定市场的工资率或福利水平上升时,增加我们的工资或福利已经并可能继续增加支出并影响我们的收入。相反,未能提供具有竞争力的工资或福利可能会对我们吸引或保留足够或高质量员工的能力产生不利影响,导致我们的客户服务或业绩受到影响。
此外,我们配送中心的许多员工都是工会成员。我们面临各种劳工行动的风险,包括停工,以及与多雇主计划相关的风险和潜在的重大费用,包括养老金计划资金不足、福利削减、缴费或资金要求增加、计划条款变化、退出责任、保费成本增加、任何政府援助计划强加的条件或其他参与雇主或政府保险计划的破产。我们在欧洲的某些同事是劳资委员会的成员,这可能会使我们面临额外的要求、行动或费用。
如果不能雇佣适当数量的优质员工并留住关键员工和管理层,可能会对我们的业绩产生不利影响。
我们需要为我们的大量商店和配送中心以及包括信息技术职能在内的其他业务领域雇佣有能力的、敬业的员工。我们必须不断招聘新的助理,以填补入门级和兼职职位的高流失率,有时还会找到足够数量的季节性人才。在我们开展业务的市场和我们进入的新市场中,Associates的可用性和技能可能会有所不同,我们可能无法有效地满足或管理我们的劳动力需求。此外,由于持续的新冠肺炎疫情和经济状况,由于劳动力市场的变化、工资压力和竞争、健康和安全担忧等因素,我们在招聘足够的人才方面已经并可能继续面临更多挑战,以及在吸引、监督和培训那些通常在我们办公室工作的员工方面的挑战,他们中的大多数自2020年3月以来一直主要在远程工作,并继续主要在远程工作。
我们的业绩还取决于在采购和管理等关键领域招聘、招聘、发展、培训和留住有才华的员工。与其他零售商类似,我们面临着在管理和其他关键领域获得和留住足够人才的挑战,原因有很多,包括零售业、其他行业和不同地理市场对人才的竞争。此外,由于我们折扣模式的独特性质,我们必须为整个公司的主要员工提供重要的内部培训和发展,包括在我们的采购组织内,并在大部分情况下继续适应远程培训和发展,并且必须有效地管理继任规划。如果我们不能有效地吸引合格的人员,对他们进行业务模式培训,支持他们的发展,让他们参与我们的业务,并在组织中留住足够数量和适当级别的人员,我们的增长可能会受到限制,我们业务模式的成功执行可能会受到不利影响。
我们的数据安全受到损害,我们的信息技术系统中断,或未能满足我们业务的信息技术需求,都可能导致重大损失或责任,对我们的经营业绩造成重大影响,或对我们的声誉造成重大损害。
我们的业务依赖于我们的信息技术(“IT”)系统,该系统收集和处理客户、联营公司和其他人员的信息,以及我们业务和我们的供应商、服务提供商和其他第三方的信息。我们严重依赖信息技术系统,包括由我们的供应商、服务提供商和其他第三方运营和维护的系统,来管理我们业务的所有关键方面,包括:规划;采购;销售,包括销售点处理和电子商务;供应链管理;库存管理;人力资源;财务管理;通信;信息安全;以及法律和法规合规。这种依赖要求我们准确预测我们当前和未来的IT需求,并成功地开发、实施和维护适当的系统,以及为这些系统制定有效的灾难恢复计划。我们的持续运营和成功增长有赖于这样做,以及这些系统的持续完整性、安全性和一致性运营,包括相关的备份系统。
正如零售业中常见的那样,我们的it系统以及我们的供应商、服务提供商和我们直接或间接使用其信息技术系统的其他第三方的系统,都是试图访问或获取个人或敏感信息、企图盗窃货币和试图扰乱业务的目标。这些企图可能包括使用恶意软件、勒索软件、网络钓鱼、社会工程、拒绝服务攻击、利用系统漏洞或错误配置、员工渎职、数字和实体支付卡掠夺者、账户接管和其他形式的网络攻击。这些尝试继续变得更加复杂,增加了妥协或破坏的风险。虽然其中一些尝试导致了数据安全事件,但2006年底发现的对我们网络的未经授权入侵是迄今为止唯一对我们的行动结果产生重大影响的此类数据安全事件。我们的IT系统以及我们的供应商、服务提供商和其他第三方的IT系统也可能由于许多其他原因而损坏或中断,或个人或敏感信息泄露,包括停电、系统故障、灾难性事件或联营公司或承包商的错误。此类损害、中断或损害可能会严重损害我们的业务运营能力,或以其他方式对我们的经营业绩造成实质性影响。
业务格局的变化以及我们的合作伙伴、服务提供商和其他第三方远程工作的增加可能会增加系统损坏或中断的可能性,并增加数据安全危害的风险。这些因素导致我们的IT安全员工队伍、技术和流程中出现了额外的缓解策略和投资。此外,围绕信息安全和隐私的全球监管环境要求越来越高,我们的IT系统中的数据安全泄露和中断可能导致监管执法行动、集体诉讼、合同责任或其他形式的重大法律责任。我们的it系统的任何成功损害或中断,或我们收集的客户、联营公司或其他人员的信息的其他损害,都可能导致重大声誉损害,并影响我们的客户在我们的商店或在线购物的意愿和/或我们的供应商、服务提供商或其他第三方与我们做生意的意愿。
我们维持旨在降低数据安全危害和信息技术故障或中断风险的政策、程序和控制,但此类控制不能完全消除此类风险,可能无法按预期运行或被规避。这些政策、程序和控制还需要在技术、招聘、培训和合规方面进行成本高昂的持续投资。
还存在与更新、增强、修改或更换我们的系统和基础设施的持续行动相关的重大业务中断、责任和声誉损害的风险,包括没有准确地捕获和维护数据、有效地测试和实施变化、实现变化的预期好处以及在实施变化时管理行动的潜在干扰和转移内部团队的注意力。
损害我们的公司声誉或我们零售横幅的声誉可能会对我们的销售和经营业绩产生不利影响。
我们与客户的关系和我们的声誉在一定程度上是建立在对主观品质的看法基础上的。涉及我们、我们的零售横幅、我们的高管和其他联营公司、我们的董事会、我们的政策和做法、我们的第三方供应商、我们的供应商和我们供应链内的其他人、我们销售的商品和品牌(包括我们许可或拥有的品牌)、我们的投资、我们在有业务或投资的地区、我们的合作伙伴和我们的行业普遍存在的损害信任或信心的事件可能会对我们的声誉造成不利影响,从而影响我们的业务,特别是如果该事件导致迅速或重大的负面宣传、抗议、诉讼或政府调查。通过传统或数字媒体平台(包括社交媒体、网站、博客和其他论坛)发布的此类事件的信息,即使信息不准确、不完整或未经核实,也可能对我们的声誉和品牌产生不利影响。同样,我们公司对危机,包括俄罗斯入侵乌克兰或像新冠肺炎这样的公共卫生危机,或在企业责任、负责任的采购、环境可持续性、气候变化、包容性和多样性、种族正义和公平、人权、政治和游说、隐私、商品销售、产品安全、薪酬和福利、工作场所环境、劳工合规、裁员或其他就业行动或其他敏感话题,或其他敏感话题,或在此类问题上被认为缺乏透明度的挑战或反应,可能会损害我们的声誉。特别是在对公司行动的期望以及对公司在与环境、社会和治理(“ESG”)问题相关的领域中的责任的期望已经并可能继续改变的情况下。
这种声誉损害可能发生在当地或全球,并可能影响我们的公司或我们的个人零售横幅。损害我们公司的声誉和我们的旗帜可能会导致客户忠诚度和销售额下降;影响我们的供应商关系和/或业务发展机会;限制我们吸引和保留优质员工的能力;分散管理层的注意力和资源,包括回应询问或额外的监管审查;以及其他方面对我们的财务业绩产生不利影响。
我们依赖来自我们业务的强大现金流来提供资本,为我们的业务、增长、股票回购和股息以及利息和债务偿还提供资金。
我们的业务依赖于我们的业务继续产生强劲的现金流,以提供资金支持我们的一般经营活动,为我们的增长提供资金,并通过我们的股票回购计划和股息向股东返还现金,以及支付我们的利息和债务偿还。如果我们无法产生足够的现金流或以具有成本效益的方式从我们的国际业务汇回现金,我们的增长计划、资本支出、运营费用和财务业绩,包括我们的每股收益,可能会受到不利影响。资本和信贷市场的变化,包括市场中断、有限的流动性和利率波动,可能会增加融资成本,或者限制我们获得这些潜在的流动性来源。我们继续以有利的条件获得这些流动性来源取决于多种因素,包括我们的经营业绩和保持良好的信用评级。我们有时借钱为我们的活动提供资金,如果我们在需要时不能以适当的金额和适当的条件获得融资,也可能对我们的财务业绩产生不利影响。
我们国际业务的进一步扩大可能使我们面临在新国家开展业务所固有的风险。
我们在欧洲以及加拿大和澳大利亚的国家都有大量的零售业务。我们还在世界各地经营采购办事处。我们的目标是在未来继续将我们的业务扩展到其他国家。在新的国际司法管辖区寻找合适的门店地点、建立、发展和维持国际业务以及促进业务发展可能既昂贵又复杂,这些司法管辖区可能与我们目前开展业务的其他国家/地区有很大不同。
就像我们目前的业务一样,在新的国家开设和发展业务存在固有的风险,例如与遵守美国《反海外腐败法》和英国有关的风险。《行贿法案》。其他风险包括,除其他外,了解当地零售气候和趋势、当地习俗和文化、季节差异、商业惯例和竞争条件;遵守相关法律、规则和法规;开发适当的基础设施;为本地业务和与我们的全球业务整合寻找合适的合作伙伴;在新的、可能偏远的司法管辖区有效地沟通和实施公司政策和做法。还存在与国际业务有关的金融、监管和其他风险,包括货币汇率波动;潜在的不利税收后果;资金汇回和投资国外的限制;贸易法规;政策或法规突然变化的风险;政治、经济和国内不稳定和劳工动乱的风险;以及法律和协议的解释、适用和可执行性方面的不确定性。这些风险中的任何一个都可能对我们的运营、盈利能力或流动性产生不利影响。
我们的季度经营业绩起伏不定,可能会低于前几个时期、我们的预测或证券分析师或投资者的预期,这可能会对我们的股价产生不利影响。
我们的经营业绩在过去的每个季度都会出现波动,包括近年来与过去几个季度的显著差异,未来可能会再次出现这种情况。如果我们未能提高我们的业绩,实现我们的预期业绩,或满足证券分析师或投资者的预期,我们的股价可能会下降(就像2021财年期间的情况一样),股价的下降可能与我们财务业绩的缺口不成比例。结果可能会受到各种因素的影响,包括这些风险因素中描述的那些因素。我们维持着一个寻求计划销售和调整费用的预测流程。如果我们不控制成本或根据实际结果适当调整成本,或者如果实际结果与我们的预测大不相同,我们的财务业绩可能会受到不利影响。此外,如果我们暂停回购计划,就像我们在2021财年所做的那样,或者如果我们有一个活跃的回购计划,正在回购股票,但没有回购我们根据股票回购计划考虑的股票数量,或者如果我们减少或暂停股息分配,就像我们在2021财年的部分时间所做的那样,我们的每股收益可能会受到不利影响。
如果我们从事并购或投资新业务,或剥离、关闭或合并我们现有的任何业务,我们的业务可能会受到额外风险的影响。
我们可能会收购新业务(就像我们过去对澳大利亚业务和Sierra业务所做的那样),投资其他业务(就像我们在2020财年利用我们在私人持股的俄罗斯廉价服装和家居时尚零售商Familia的少数股权所做的那样),或者与其他企业建立合资企业,在内部开发新业务(就像我们在2018财年推出的额外的美国家居商店概念Homesense一样),推出或扩大电子商务平台(就像我们在2022财年对HomeGoods电子商务业务Home Goods.com所做的那样),以及剥离(就像我们计划剥离我们的Familia权益一样)。关闭或合并企业。此外,由于我们无法控制的事态发展,我们可能无法战略性地剥离某些资产或投资。如果不能以令人满意的方式执行合并、收购、投资、资产剥离、关闭和合并,可能会对我们未来的经营业绩和财务状况产生不利影响。收购、投资或剥离活动可能会转移管理层对经营现有业务的注意力,我们可能无法有效评估目标公司、投资或投资伙伴或评估购买、投资或关闭业务的风险、收益和成本,或被收购业务或投资的整合或随之而来的风险,所有这些都可能是困难、耗时和稀释的。这些活动可能不符合我们的业绩和其他预期,并可能使我们面临意外或高于预期的成本、负债和风险,例如,法律、市场条件、零售业或政治条件的变化。此外,我们记录了与上次收购相关的无形资产、商誉和商号价值,未来可能会在与其他收购相关的情况下进行类似的记录。如果我们无法实现收购或投资的预期收益,我们可能被要求损害与收购或投资相关的部分或全部商誉,这将对我们的运营业绩和资产负债表产生不利影响,例如减值费用。例如,关于俄罗斯和乌克兰之间持续不断的冲突,我们宣布打算放弃我们在Familia的所有权权益。根据撤资的方式和时间,我们可能无法收回投资的全部价值。资产剥离、关闭和合并可能涉及风险,如关闭的重大成本和义务,包括租赁、自有房地产和其他合同、雇用、养老金和遣散费义务的风险,以及根据法律可能因处置或由于收购方的信用风险而产生的潜在负债。我们预计,我们可能会确认投资损失或被要求记录与我们计划剥离Familia相关的减值费用。
我们大量的房地产租赁通常会让我们承担很长时间的义务,这让我们面临潜在的金融风险。
我们几乎租赁了我们所有的商店地点,并拥有或长期租赁我们的主要配送中心和行政办公室。因此,我们受制于与租赁和拥有房地产相关的风险,这可能会对我们的财务业绩产生不利影响。虽然我们有权在特定条件下终止我们的部分租约,包括通过支付特定的付款,但我们可能无法在我们想要终止的时候终止大部分租约。如果我们决定或被要求永久关闭门店,我们通常被要求继续履行适用租约下的义务,其中通常包括(其中包括)支付租赁期剩余时间的租金和运营费用或支付行使终止权利的费用,并且任何这些义务的履行可能是重大的。当我们将租赁转让给第三方,或者如果我们出售或关闭一家企业,我们可以在剩余时间内继续对租赁义务承担责任,如果受让人不履行义务,我们将承担或有责任(就像我们以前的一些业务一样)。如果我们将空间转租给第三方,我们也仍然负有主要责任。此外,当我们正在运营的门店的租赁条款到期时,我们可能无法以商业合理的条款或根本无法谈判续签,这可能会导致我们永久关闭门店,或以不太有利的条款或在不太有利的地点重新安置市场内的门店。
未能保护我们的库存或其他资产不受损失和被盗,可能会影响我们的财务业绩。
资产损失或被盗的风险,包括库存缩水,是零售业务固有的风险。损失可能由联营公司、客户、供应商或其他第三方的错误或不当行为造成,包括有组织的零售犯罪和专业盗窃。我们无法有效防止和/或最大限度地减少资产损失或被盗,或无法有效减少这些损失的影响,可能会对我们的财务业绩产生不利影响。
外部风险和经济风险
全球或特别是市场的经济状况、地缘政治不确定性以及其他造成不确定和不稳定的因素可能会对消费者信心和可自由支配的支出产生不利影响,这可能会影响我们的财务表现。
消费者的信心和可自由支配的开支可能会受到各种经济状况的影响,无论是在全球层面还是在特定的市场上,这反过来又会影响我们的业务或一般零售业。这些因素包括通货膨胀和通货紧缩;消费者购买力的实际或预期下降;经济衰退;失业率;可支配收入以及实际和预期财富的可获得性;医疗保健成本;石油、天然气和其他商品的成本;利率和税率及相关政策;住房市场和住房成本的疲软;资本市场的波动;以及信贷的可获得性。
同样,除了监管或政策变化的影响外,监管波动或不确定性,包括在国际贸易领域,包括美国的关税政策;英国退欧后实施关税政策带来的挑战,以及战争的威胁或发生(包括俄罗斯入侵乌克兰)、恐怖主义、流行病或流行病(如正在进行的新冠肺炎大流行)、供应链中断、地缘政治不稳定或不确定性以及政治或社会动荡和/或冲突(本地或跨地区)可能会对消费者信心和支出产生重大影响,进而影响我们的财务业绩,并影响整个零售业。这些条件和因素也改变了消费者支出的趋势,这可能会影响我们的业务。尽管我们相信我们灵活的降价模式有助于我们对这些变化做出反应,但它们可能会对我们的销售、现金流、商品订单以及运营和业绩产生不利影响。
全球或特别是市场经济状况的变化,可能会对我们的流动资金来源和资本成本产生不利影响,并增加我们的金融风险,而我们管理这些金融风险的策略可能不有效或不充分。
全球金融市场可能会经历波动、混乱和信贷收缩,这可能会对全球经济状况产生不利影响。经济状况的变化可能会对我们可用的流动资金来源或我们的资本成本产生不利影响,包括通过资本市场。特别是,部分由于新冠肺炎疫情和俄罗斯入侵乌克兰而导致的全球金融市场长期波动或严重扰乱,可能会对我们以可接受的条款或根本无法进入资本市场和其他资金来源的能力产生负面影响,并阻碍我们遵守债务契约的能力。此外,经济状况的变化可能会对计划的资产价值和投资业绩产生不利影响,并增加我们在公司赞助和多雇主养老金计划方面的养老金负债、费用和资金要求以及其他相关财务风险。我们管理这些金融风险和风险敞口的战略可能不有效或不充分,或者可能使我们面临风险。
我们的结果可能会受到严重干扰、灾难性事件或公共卫生危机的不利影响。
其他自然灾害或其他灾难,如飓风、龙卷风、洪水、地震和其他极端天气;气候条件;公共卫生问题,如流行病和流行病(如持续的新冠肺炎大流行);火灾或爆炸;战争行为(如俄罗斯入侵乌克兰);国内或国外的恐怖主义行为或其他暴力行为,包括骚乱或枪击事件;或网络恐怖主义、民族国家网络攻击或其他网络事件,可能以多种方式扰乱我们的运营,包括导致我们的同事受伤或严重伤害,包括在商务旅行时,或客户;严重损坏或摧毁我们的一个或多个商店、配送设施、数据中心或办公设施,或可能扰乱或要求关闭位于受影响地区的一个或多个供应商或供应链的其他部分。如果我们的日常运营,包括从供应商或第三方服务提供商收到产品的能力,或者向我们的商店或电子商务客户运输产品的能力受到不利影响,(客户或联营公司)往返我们商店的运输可能受到限制,或者我们可能会在短期或更长一段时间内暂时关闭受影响地区或受影响配送中心服务的商店或配送中心(例如,由于新冠肺炎疫情,我们的商店和其他设施多次关闭)。
由于我们的业务受季节性影响,销售额或利润率的下降、严重中断或其他影响下半年业务的重大事件可能会对我们的经营业绩产生不成比例的不利影响。
我们的业务受季节性影响;我们通常在下半年实现较高水平的销售和收益,其中包括返校和年终假期。在此期间,任何销售额或利润率的下降或任何重大不利事件,包括这些风险因素中描述的事件,都可能对我们的运营结果产生不成比例的不利影响。
我们的业绩可能会受到公用事业、运输或物流成本增加;石油或其他燃料可获得性减少或成本增加;或其他商品成本增加的不利影响。
能源和燃料成本可能波动很大,有时导致成本大幅上升,特别是石油和汽油的价格。油价的上涨增加了我们分销的运输成本,我们零售店的公用事业成本,以及从供应商那里购买我们产品的成本。尽管我们通常采用旨在管理一部分运输成本的衍生工具(套期保值策略),但任何此类策略都可能不有效或不充分,并可能导致运营成本增加。加强与环境成本相关的监管,包括总量管制和交易、碳税或其他排放管理制度,也可能对我们的经营成本产生不利影响,包括公用事业、运输和物流成本。短缺或中断,包括需求增加和其他因素,影响我们供应链内的运输,也对我们的业务成本产生负面影响。例如,近年来,与劳动力、设备和涉及货运的运力短缺相关的运费成本增加,以及其他因素,对我们的利润率产生了不利影响。在2023财年,我们预计乌克兰冲突和对俄罗斯的相关制裁可能会影响我们供应链上的燃料资源和第三方的运营,从而可能对我们的库存流动和财务业绩产生负面影响。同样,其他大宗商品价格也可能大幅波动。这种增长可能会影响商品的成本,这可能会通过潜在的消费者需求减少或利润率下降而对我们的业绩产生不利影响。
不利或不合时宜的天气可能会对我们的销售和经营业绩产生不利影响。
不利或不合时令的天气,如暴风雨、严寒或酷热或不合时令的气温(即使不是极端的),可能会影响客户的购买模式和购买我们提供的所有或某些类别的商品的意愿,特别是服装和季节性商品,这可能会影响我们的销售、客户对我们商店的满意度和我们的降价。因此,我们的业务可能会受到不利影响。
货币汇率的波动可能会导致收入和收益下降。
我们在美国以外的门店的销售额是以门店所在国家/地区的货币计价的,货币汇率的变化会影响这些业务的销售额和收益在财务报告中转换为美元。正因为如此,货币汇率的变动已经并预计将继续对我们的综合和分部业绩不时产生重大影响。货币汇率的变化还会增加以购买商品的企业的当地货币以外的货币计价的库存购买成本。当汇率在短期内发生重大变化或在较长时期内出现不利变动时,我们可能很难进行相应的调整,毛利率可能会受到不利影响。例如,我们提供销售的大量商品都是中国制造的,因此,人民币的重新估值,或者增加人民币汇率的市场灵活性,相对于我们门店所在的美元或货币,可能会产生重大影响。
此外,我们经常签订与库存相关的衍生工具(一种对冲策略),以减轻货币汇率对我们部门以当地货币以外的货币购买商品所产生的商品利润率的影响。这些缓解战略可能并不有效或不充分。此外,根据公认会计原则,我们评估这些衍生工具的公允价值,并在每个会计期间结束时进行按市值计价的调整。当货币汇率出现重大波动并可能对我们的收益产生重大影响时,这些调整的幅度要大得多。
我们预计汇率波动可能会不时对我们的销售和经营业绩产生重大不利影响。此外,如果我们其中一项对冲安排的交易对手未能履行,货币汇率的波动可能会对我们的收益和经营业绩产生更大的影响。
监管、法律和合规风险
不遵守法律、规则、法规和命令以及适用的会计原则和解释可能会对我们的业务运营和财务业绩产生负面影响。
我们受制于国家、州、省、地区和地方的法律、规则、法规、任务、会计准则、原则和解释,以及我们经营所在国家的政府命令,这些命令共同影响着我们业务的多个方面。我们还受到新的和不断变化的法律、规则和法规、任务、司法和监管当局对现有法律的不断变化的解释、会计准则或解释的变化以及我们开展业务的司法管辖区的改革的影响。这些要求,无论是当前的还是不断变化的,都可能对我们的经营业绩产生不利影响,包括以下方面:
–劳动和就业做法及福利,包括工会和劳资理事会;
–健康、福利和安全要求,包括疫苗接种和/或检测要求,如针对新冠肺炎大流行实施和提议的要求;
–进出口、供应链、社会合规、贸易限制和物流,包括因英国脱欧或《维吾尔强迫劳动法》的结果而引起的要求或政策变化;
–气候变化、能源和浪费;
–消费者保护、产品安全和产品合规性;
–市场营销;
–财务条例和报告;
–税收;
–数据保护和隐私,例如遵守欧盟的一般数据保护条例和加州消费者隐私法,或与之相关的罚款和处罚;
–互联网法规,包括电子商务、电子通信和隐私;
–保护知识产权;以及
–遵守政府援助计划。
为了遵守适用的法律、规则、法规、标准、解释、命令和我们自己的内部政策,我们可能需要花费更多的时间和资源来实施新的程序和其他控制、进行审计、就我们的合规方法对联营公司和第三方进行培训或采取其他行动,特别是当我们继续在全球发展并进入新的市场、国家或产品类别时,任何这些都可能对我们的业绩产生不利影响。尤其是在一个动态的监管环境中,法律和法规的预期变化可能需要我们在确定变化之前投资于合规努力或以其他方式花费资源。
此外,如果我们或代表我们提供服务的第三方未能遵守适用的法律、规则、法规、标准、解释和命令,我们可能会受到判决、罚款或其他费用或处罚,这可能会对我们的运营和我们的财务结果和状况产生不利影响。
我们的业绩可能会受到诉讼、法律程序和其他法律或监管事项的结果的重大不利影响。
我们正在参与或可能在未来参与法律程序、监管审查、审计和其他法律事务。这些可能涉及地方、省、州和国家政府实体(在美国和其他国家)和私人原告的查询、调查、诉讼和其他诉讼,包括关于就业和员工福利(如分类、就业权、歧视、工资和工时和报复);举报人索赔;骚扰索赔;税收;证券;披露;房地产;环境问题;危险材料和危险废物;侵权行为;商业惯例;消费者保护;隐私/数据安全;产品安全和合规;广告;以及知识产权。在美国,与就业和消费者保护有关的诉讼仍在继续,包括推定的集体诉讼,我们也会受到这类诉讼的影响。我们不能肯定地预测法律和监管程序的结果,实际结果可能与我们建立的任何估计可能结果的准备金不同。无论是非曲直或结果如何,这些程序都可能既耗时又对我们的运营造成干扰,并可能导致巨额费用和管理层注意力的转移。法律、监管和其他程序可能会使我们面临巨额的辩护费用、罚款、罚款,以及向私人和政府实体追回金钱和其他金额和律师费的责任,和/或要求我们改变业务的各个方面,其中任何一项都可能对我们的业务和运营结果产生实质性的不利影响。
我们购买和销售的商品的质量、安全或其他问题可能会影响我们的声誉、销售和财务业绩。
在我们开展业务的司法管辖区内,不同的政府机构对我们进口、运输和销售给消费者的商品的质量和安全进行监管。这一领域的法规和标准,包括与2008年美国消费品安全改进法案和美国食品安全现代化法案相关的联邦法规,加州65号提案等州法规,以及我们运营的其他国家的类似立法,对我们购买和销售的商品施加限制和要求。这些法规会不时变化,美国和其他国家的新的国家、州、省或地方法规可能会影响我们的业务,并定期制定和实施。我们依赖我们的供应商提供符合适用法律的优质商品,以及我们的供应商行为准则,该准则要求我们的商品供应商确保他们向我们销售的产品符合所有适用的法律和法规。但是,我们的供应商可能不会遵守此类义务。如果我们或我们的商品供应商不能或根本不能或根本不能遵守监管要求,或者不能充分监测可能适用于现有或新的商品类别或新地区的新法规,我们可能会招致巨额罚款或罚款,或者我们可能不得不削减我们的销售或运营的某些方面,这可能会对我们的财务业绩产生不利影响。尽管我们与供应商的协议经常规定产品责任的赔偿,但供应商可能在我们认为足够的程度上未能履行这些义务,或者根本不履行这些义务。在某些情况下,我们可能会为遵守适用的产品安全法律、标签要求和其他适用法律承担一定的责任。此外,未能遵守或认为我们未能遵守与我们销售的产品相关的其他社会合规、产品、劳工和/或环境标准或监测做法,可能会损害我们的声誉,并影响我们的财务业绩。
对商品质量、安全和采购的担忧或问题,特别是产品受到更高级别的监管或调查,或商品的真实性,无论我们是否有过错,都可能导致监管、民事或刑事罚款或处罚、诉讼或声誉损害,其中任何一项都可能对我们的财务业绩产生不利影响。
税务问题可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
我们在美国和许多外国司法管辖区都要缴纳所得税和其他税。我们的有效所得税率及未来税务责任可能受到众多因素的不利影响,包括税务审计及审查的结果、法定所得税率较低国家的税前收益低于预期而法定所得税率较高国家的税前收益高于预期、所得税税率的变动、转让定价的变动、递延税项资产及负债估值的变动、适用税务法例(包括《重建更佳法案》建议的法例)、法规、条约及其他指引的变动,以及与税务事宜有关的会计原则及解释的变动,上述任何事项均可能对吾等未来期间的经营业绩及财务状况造成不利影响。美国《2017年减税和就业法案》(简称《2017税法》)大幅修订了之前的联邦所得税法。已经并将继续发布关于2017年税法的其他解释性指导,此类指导可能与我们的解释不同,从而对我们的结果产生不利影响。此外,目前还不确定各州是否以及在多大程度上将遵守2017年的《税法》,这也可能影响我们的纳税义务。在评估和估计我们在全球范围内的税收拨备和应计项目时,需要做出重大判断,实际结果可能与我们的估计不同。
此外,我们还受到美国和外国国家、州、省和地方税务机关对我们的纳税申报单和报告的持续审查,审查当局可能会对我们的立场提出质疑。在评估、索赔、缺陷和退款方面,我们正在与这些当局进行处于不同阶段的各种程序。我们定期评估这些诉讼的可能结果,以确定我们所得税拨备的充分性和适当性,并根据这些评估结果增加和减少拨备。然而,税务机关或法院的诉讼、裁决或和解的发展和实际结果(包括由于事实、法律或法律解释的变化、适用的诉讼时效到期或其他税务状况决议)可能导致与我们因此类诉讼应计的金额不同,无论是积极的还是消极的,这可能会对我们在特定财政期间的有效所得税税率、我们需要缴纳的税额和我们的经营业绩产生重大影响。此外,我们还需要对工资、增值税、销售税和其他与我们业务相关的税收进行税务审计和审查,这可能会对我们的财务业绩产生不利影响。
第10项亿。未解决的员工意见
没有。
项目2.财产
我们租赁了几乎所有的门店,以及一些配送中心和办公空间。TJX在美国和加拿大的租约大多是商店经营租约,初始租期一般为十年,可以选择将租期延长一年或五年以上。欧洲的商店经营租赁的初始期限一般为10至15年,澳大利亚的租赁初始租期一般为7至10年,其中一些租期有延长的选择。该公司的一些租约有在租约到期日之前终止的选项。
店铺位置
2022财年末,商店在以下地点运营,计数包括组合商店或超市内的两个横幅: | | | | | | | | | | | | | | |
美国 | 最大值(a) | 希拉 | HomeGoods(a) | 总 |
阿拉巴马州 | 33 | | — | | 9 | | 42 | |
亚利桑那州 | 37 | | — | | 14 | | 51 | |
阿肯色州 | 18 | | — | | 5 | | 23 | |
加利福尼亚 | 269 | | — | | 96 | | 365 | |
科罗拉多州 | 30 | | 8 | | 12 | | 50 | |
康涅狄格州 | 51 | | 1 | | 20 | | 72 | |
特拉华州 | 8 | | — | | 6 | | 14 | |
哥伦比亚特区 | 7 | | — | | — | | 7 | |
佛罗里达州 | 196 | | — | | 75 | | 271 | |
佐治亚州 | 87 | | — | | 31 | | 118 | |
夏威夷 | 8 | | — | | — | | 8 | |
爱达荷州 | 9 | | 1 | | 2 | | 12 | |
伊利诺伊州 | 99 | | 4 | | 33 | | 136 | |
印第安纳州 | 41 | | — | | 10 | | 51 | |
爱荷华州 | 17 | | — | | 6 | | 23 | |
堪萨斯州 | 17 | | — | | 7 | | 24 | |
肯塔基州 | 23 | | — | | 7 | | 30 | |
路易斯安那州 | 29 | | — | | 10 | | 39 | |
缅因州 | 12 | | 1 | | 3 | | 16 | |
马里兰州 | 56 | | 1 | | 24 | | 81 | |
马萨诸塞州 | 109 | | 2 | | 41 | | 152 | |
密西根 | 71 | | 4 | | 22 | | 97 | |
明尼苏达州 | 35 | | 7 | | 15 | | 57 | |
密西西比州 | 16 | | — | | 5 | | 21 | |
密苏里 | 37 | | — | | 12 | | 49 | |
蒙大拿州 | 6 | | — | | 1 | | 7 | |
内布拉斯加州 | 10 | | 1 | | 5 | | 16 | |
内华达州 | 20 | | 1 | | 7 | | 28 | |
新汉普郡 | 26 | | 5 | | 14 | | 45 | |
新泽西 | 92 | | 4 | | 53 | | 149 | |
新墨西哥州 | 10 | | — | | 3 | | 13 | |
纽约 | 169 | | 2 | | 63 | | 234 | |
北卡罗来纳州 | 66 | | — | | 23 | | 89 | |
北达科他州 | 6 | | — | | 2 | | 8 | |
俄亥俄州 | 86 | | 1 | | 25 | | 112 | |
俄克拉荷马州 | 19 | | — | | 5 | | 24 | |
俄勒冈州 | 24 | | 3 | | 8 | | 35 | |
宾夕法尼亚州 | 96 | | 1 | | 37 | | 134 | |
波多黎各 | 29 | | — | | 6 | | 35 | |
罗德岛 | 12 | | — | | 6 | | 18 | |
南卡罗来纳州 | 36 | | — | | 12 | | 48 | |
南达科他州 | 3 | | — | | 1 | | 4 | |
田纳西州 | 48 | | — | | 16 | | 64 | |
德克萨斯州 | 170 | | — | | 61 | | 231 | |
犹他州 | 19 | | 2 | | 8 | | 29 | |
佛蒙特州 | 7 | | 1 | | 1 | | 9 | |
维吉尼亚 | 68 | | 2 | | 30 | | 100 | |
华盛顿 | 41 | | 2 | | 17 | | 60 | |
西弗吉尼亚州 | 11 | | — | | 4 | | 15 | |
威斯康星州 | 38 | | 3 | | 16 | | 57 | |
怀俄明州 | 5 | | 2 | | — | | 7 | |
总门店数 | 2,432 | | 59 | | 889 | | 3,380 | |
(a)Marmaxx经营TJ Maxx和Marshalls。HomeGoods运营HomeGoods和Homesense。
| | | | | | | | | | | | | | |
加拿大 | 优胜者 | 家庭感知 | Marshalls | 总 |
艾伯塔省 | 42 | | 21 | | 17 | | 80 | |
不列颠哥伦比亚省 | 40 | | 22 | | 9 | | 71 | |
马尼托巴省 | 9 | | 5 | | 5 | | 19 | |
新不伦瑞克 | 4 | | 3 | | 4 | | 11 | |
纽芬兰 | 3 | | 2 | | 2 | | 7 | |
新斯科舍省 | 11 | | 3 | | 2 | | 16 | |
安大略省 | 125 | | 66 | | 49 | | 240 | |
爱德华王子岛 | 1 | | 1 | | — | | 2 | |
魁北克 | 52 | | 21 | | 15 | | 88 | |
萨斯喀彻温省 | 6 | | 3 | | 3 | | 12 | |
总门店数 | 293 | | 147 | | 106 | | 546 | |
| | | | | | | | | | | |
欧洲 | T.K. Maxx | 家庭感知 | 总 |
联合王国 | 352 | | 75 | | 427 | |
爱尔兰共和国 | 27 | | 2 | | 29 | |
德国 | 163 | | — | | 163 | |
波兰 | 49 | | — | | 49 | |
奥地利 | 14 | | — | | 14 | |
荷兰 | 13 | | — | | 13 | |
总门店数 | 618 | | 77 | | 695 | |
| | | | | |
澳大利亚 | T.K. Maxx |
澳大利亚首都地区 | 4 | |
新南威尔士州 | 21 | |
昆士兰 | 24 | |
维多利亚 | 18 | |
南澳大利亚 | 1 | |
总门店数 | 68 | |
配送中心
以下是截至2022年1月29日我们主要拥有和租赁的分销和履行中心的摘要。配送和履行中心的面积信息代表设施的总“地面覆盖”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
平方英尺(单位:数千) | 拥有(平方/英尺) | 数数 | 租赁(平方/英尺) | 数数 | 总数(平方/英尺) | 总计数 |
最大值 | 7,372 | | 8 | | 4,666 | | 8 | | 12,038 | | 16 | |
HomeGoods | 4,518 | | 5 | | 1,626 | | 2 | | 6,144 | | 7 | |
希拉 | 780 | | 1 | | 742 | | 1 | | 1,522 | | 2 | |
TJX Canada | — | | — | | 2,240 | | 5 | | 2,240 | | 5 | |
TJX国际 | — | | — | | 2,415 | | 8 | | 2,415 | | 8 | |
总 | 12,670 | | 14 | | 11,689 | | 24 | | 24,359 | | 38 | |
办公空间
TJX的公司总部设在马萨诸塞州,由自有和租赁两部分组成。此外,我们在美国各地和不同国家拥有和租赁更多的办公空间。截至2022年1月29日,TJX拥有和租赁了总计320万平方英尺的办公空间,主要是在美国境内。办公空间的面积信息表示拥有或租赁的总空间。
项目3. 法律诉讼
看见附注N--或有债务、或有事项和承付款关于法律诉讼的信息,请参阅合并财务报表附注。
项目4.矿山安全信息披露
不适用。
第二部分
项目5.登记人普通股的市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
我们的普通股在纽约证券交易所上市(代码:TJX)。
截至2022年1月29日,登记在册的普通股股东人数约为1,984人。
有关股份回购的资料
TJX在2022财年第四季度回购的普通股数量和每股平均支付价格如下: | | | | | | | | | | | | | | |
| 中国股票总数: 已回购(a) | 平均每股支付价格(b) | 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数(c) | 中国股票的大约1美元价值就是这样 可能还没有根据计划购买或 节目(c) |
2021年10月31日至 2021年11月27日 | 3,209,011 | | $ | 70.12 | | 3,209,011 | | $ | 1,660,688,807 | |
2021年11月28日至 2022年1月1日 | 6,520,102 | | $ | 72.85 | | 6,520,102 | | $ | 1,185,686,217 | |
2022年1月2日至 2022年1月29日 | 5,480,810 | | $ | 71.50 | | 5,480,810 | | $ | 3,793,793,398 | |
总 | 15,209,923 | | | 15,209,923 | | |
(a)包括根据公开宣布的股票回购计划回购的股票。
(b)包括根据股票回购计划回购的股票的佣金。
(c)2022年2月,我们宣布,我们的董事会已经批准了一项新的股票回购计划,该计划授权不时回购高达30美元的普通股亿。根据该计划和之前宣布的计划,截至2022年1月29日,我们有大约38美元的亿可供回购。
第6项:保留
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
TJX在以下讨论中提供了预测和其他前瞻性陈述,特别是与我们未来的财务表现有关的预测和前瞻性陈述。这些前瞻性陈述是根据我们目前掌握的信息作出的估计,是根据1995年《私人证券诉讼改革法》中的安全港条款作出的,并受本10-k表格第2页所载警示声明的约束。我们的结果受风险和不确定因素的影响,包括但不限于第一部分第1A项风险因素中描述的风险和不确定性,以及我们不时提交给证券交易委员会的其他文件中确定的那些风险和不确定因素。TJX没有义务公开更新任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来发展还是其他原因。
以下讨论涉及我们截至2022年1月29日(2022财年)、2021年1月30日(2021财年)、2020年2月1日(2020财年)和2023年1月28日(2023财年)的52周财年。
以下是对我们综合经营业绩的讨论,然后是对我们部门经营业绩的讨论。关于2020财年项目的讨论以及2021财年与2020财年之间未包括在本表格10-k中的年度比较,可在我们截至2021年1月30日的财政年度Form 10-k年度报告的第二部分,项目7中的“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”中找到。
概述
我们是美国和全球领先的低价服装和家居时尚零售商。我们的使命是每天为我们的客户提供巨大的价值。为此,我们每天通过我们的商店和五个独特的品牌电子商务网站,以低于全价零售商(包括百货商店、专卖店和主要在线零售商)可比商品的正常价格20%至60%的价格出售快速变化的服装、家居时尚和其他商品。我们通过四个主要部门运营着近4,700家门店:在美国,Marmax(运营T.J.Maxx、Marshalls、tjmax x.com和marshalls.com)和HomeGoods(运营HomeGoods、Homesense和Home Goods.com);TJX加拿大(运营Winner、HomeSense和Marshalls);以及TJX International(运营T.K.Maxx、Homesense和tkmax x.com在欧洲,以及T.K.澳大利亚的Maxx)。除了我们的四个主要部门外,塞拉还在美国经营sierra.com和零售店。塞拉的业绩包括在Marmax部门。
行动的结果
影响可比性的事项
2022财年,新冠肺炎疫情继续影响美国和世界其他国家。在2022财年,虽然我们在美国的门店和我们所有的电子商务业务在整个期间仍然营业,但我们在欧洲、加拿大和澳大利亚确实有政府规定的临时门店关闭,导致我们的门店在2022财年总共关闭了大约4%。此外,我们在全年断断续续地在政府规定的购物限制下运营,包括容量限制。在2021财年,由于所有地区的临时关闭,商店暂时关闭了大约24%。总体而言,我们2022财年的业绩明显好于2021财年的业绩。
除了将本年度的结果与2021财年进行比较外,在有意义的情况下,我们还可以将这些结果与大流行出现之前截至2020年2月1日的财年的可比时期进行比较。我们相信,与大流行前的结果相比,这一额外的比较有助于我们深入了解我们是如何管理业务和业绩的。
我们2022财年的财务业绩亮点包括:
–2022财年、2021财年和2020财年的净销售额分别为485美元亿、321美元亿和417美元亿。截至2022年1月29日,与2021财年末相比,运营中的门店数量增加了约3%,销售面积增加了2%。
–2022财年稀释后每股收益为2.70美元,其中包括每股0.15美元的债务清偿费用,而2021财年为0.07美元,其中包括每股0.19美元的债务清偿费用,2020财年为2.67美元。
–2022财年、2021财年和2020财年的税前利润率(税前收入与净销售额的比率)分别为9.1%、0.3%和10.6%。
–2美元的亿债务清偿费用使2022财年的税前利润率下降了0.5个百分点,3美元的亿债务清偿费用使2021财年的税前利润率下降了1个百分点。
–我们的销售成本,包括购买和占用成本,在2022财年、2021财年和2020财年分别为71.5%、76.3%和71.5%。
–我们在2022财年、2021财年和2020财年的销售、一般和行政(SG&A)费用比率分别为18.7%、21.8%和17.9%。
–与2021财年相比,我们每家门店的合并平均库存,包括我们配送中心的现有库存(不包括在途库存)和我们的电子商务网站和Sierra门店,在报告的基础上增长了31%,按不变货币计算增长了32%,与2020财年相比,我们在报告的基础上和不变货币的基础上都增长了3%。
–在2022财年,我们通过股票回购和股息向股东返还了34美元的亿。2022财年第四季度宣布了每股0.26美元的股息,并于2022年3月支付。
经营业绩占净销售额的百分比
下表列出了我们的综合经营业绩占净销售额的百分比。 | | | | | | | | | | | | |
| 净销售额百分比 |
| 2022财年 | 2021财年 | 2020财年 | |
净销售额 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | |
销售成本,包括购买和占用成本 | 71.5 | | 76.3 | | 71.5 | | |
销售、一般和管理费用 | 18.7 | | 21.8 | | 17.9 | | |
| | | | |
提前清偿债务损失 | 0.5 | | 1.0 | | — | | |
| | | | |
利息支出,净额 | 0.2 | | 0.6 | | — | | |
所得税前收入* | 9.1 | % | 0.3 | % | 10.6 | % | |
*由于四舍五入的关系,数字可能不准确。
最近的事件和趋势
股权投资的剥离
在截至2022年1月29日的财年之后,鉴于最近俄罗斯入侵乌克兰,我们承诺剥离我们在Familia的股权。截至2022年3月2日,道格拉斯·米兹和斯科特·戈登伯格分别辞去了在董事和法米利亚董事会的观察员职位,立即生效。由于这一剥离承诺,我们可能会确认高达22500美元的投资损失万。在剥离资产之前,如果我们在Familia的投资的公允价值在我们的综合资产负债表上低于其账面价值,我们可能需要记录减值费用。
在2020财年,我们投资了22500美元万,收购了私人持股的Familia公司25%的非控股少数股权。Familia总部设在卢森堡,是一家服装和家居时尚折扣零售商,在俄罗斯拥有400多家门店。我们使用权益会计方法对我们在Familia的投资进行会计核算。截至2022年1月29日,我们在法米利亚投资的账面价值为18600美元万,这反映了投资从俄罗斯卢布重估为美元,导致累计换算损失,并使我们投资的账面价值减少了约4,000美元万。关于股权投资的补充资料见附注A--合并财务报表附注的列报基础和会计政策摘要。
新冠肺炎
始于2021财年的新冠肺炎疫情对我们全球零售业务的重大影响在2022财年继续影响着我们的业务。我们进入2022财年时,与疫情相关的全球持续存在重大不确定性。在2022财年,我们同事和客户的健康和安全仍然是重中之重,我们将继续关注事态发展,包括可能对我们的运营产生额外影响的政府要求和建议。
下表按细分市场显示了因新冠肺炎疫情而关闭的门店天数占2022财年和2021财年潜在门店营业天数的百分比。
| | | | | | | | | | |
| | |
| | | 2022财年 | 2021财年 |
最大值 | | | — | % | 20 | % |
HomeGoods | | | — | % | 20 | % |
TJX Canada | | | 12 | % | 29 | % |
TJX国际 | | | 19 | % | 36 | % |
TJX整合 | | | 4 | % | 24 | % |
净销售额
2022财年、2021财年和2020财年的净销售额分别为485美元亿、321美元亿和417美元亿。我们电子商务网站的净销售额加起来不到2022财年、2021财年和2020财年总销售额的3%。
由于新冠肺炎疫情导致2021财年大量临时门店关闭,以及我们在计算COMP门店销售额时处理延长临时门店关闭的做法,在2022财年末和2021财年末,我们没有门店归类为COMP门店。
在2022财年,我们暂时报告了仅开放的Comp门店销售额,如下所述。对于2023财年,我们打算回到我们对可比门店销售额的历史定义。虽然美国的门店在2022财年全年都是开放的,但在加拿大和TJX国际的相当数量的门店在2022财年经历了与新冠肺炎相关的临时门店关闭和政府强制的购物限制。因此,我们无法以有意义的方式衡量这些地区2022财年可比门店销售额的同比情况。因此,2023财年措施中包括的可比门店将仅由美国门店组成,我们打算将其称为美国可比门店销售额,并将根据2022财年可比期间的销售额进行计算。下面还列出了我们对COMP门店销售额的历史定义,以供参考。
2022财年与2021财年
与2021财年相比,2022财年的净销售额增长了51%。我们在美国的门店和我们所有的电子商务业务在整个期间都保持营业,而我们在欧洲、加拿大和澳大利亚的门店暂时关闭,导致我们的门店在2022财年总共关闭了约4%,相比之下,所有地区的门店在2021财年暂时关闭了约24%。除了2022财年商店开业天数增加外,由于客户流量增加和平均购物篮增加,净销售额进一步增加。
2022财年与2020财年
与2020财年相比,2022财年的净销售额增长了16%,仅开店销售增长了15%。与2020财年相比,2022财年美国仅开放的Comp门店销售额增长了17%。这反映出所有部门的平均篮子都有所增加。美国的客流量上升,2022财年全年门店都在营业,而在与新冠肺炎相关的临时门店关闭和政府强制购物限制的地区,客流量下降。我们在家居时尚中只开店的COMP店销售额的增长明显高于我们整个只开店的COMP增长。在服装方面,与2020财年同期相比,我们在2022财年仅限开业的COMP门店销售额实现了强劲增长。
历史可比门店销售额
从历史上看,我们将可比门店销售额或COMP销售额定义为已连续两个财年的全部或部分运营的门店的销售额,换句话说,即开始第三个财年运营的门店的销售额。我们通过比较当前最接近的每周期间和去年的每周期间来计算52周的薪酬销售额。搬迁门店和规模发生变化的门店通常按照与原来门店相同的方式进行分类,我们认为这些门店对合并补偿百分比的影响并不重要。
不包括薪酬销售的销售额(“非薪酬销售”)包括以下方面的销售额:
–新店-尚未达到补偿销售标准的商店,这代表了非补偿销售的大部分
–永久关闭或长时间关闭的商店
–来自我们电子商务网站的销售,即sierra.com、tjmax x.com、marshalls.com、home Goods s.com和tkmax x.com
我们在财年开始时确定哪些门店包括在Comp销售额计算中,并且分类在该财年保持不变,除非门店在该财年永久关闭或延长一段时间。从2020财年开始,符合Comp商店定义的Sierra门店被包括在我们Marmax细分市场的Comp商店中。
我们海外部门的薪酬销售额是通过使用上一年的汇率换算本年度的薪酬销售额来计算的。这消除了货币汇率变化的影响,我们认为这是更准确地衡量部门经营业绩的指标。
其他零售公司的“同店”销售可称为“同店”销售。不同零售业计算Comp销售额的方法不同,因此我们对Comp销售额的衡量可能无法与其他零售公司的衡量标准进行比较。
我们将客户流量定义为商店的交易数量,将平均门票定义为销售单位的平均零售价。我们将平均交易或平均篮子定义为交易的平均美元价值。
仅限开放的Comp Store销售
由于新冠肺炎疫情导致门店暂时关闭,我们对COMP门店销售额的历史定义不适用于报告期间。自2021财年第二季度以来,我们暂时报告了仅开放的COMP门店销售额。仅开放的COMP商店销售包括在2021财年开始时最初被归类为COMP商店的商店,由于新冠肺炎疫情不得不暂时关闭。这一指标报告了这些商店在当前期间开业天数的销售额与大流行前2020财年同一天的销售额的增减情况。我们海外部门的仅开放COMP店销售额是通过使用2020财年的S汇率换算本年度来计算的。
按地理位置划分的收入
在过去三个财政年度,我们按地域划分的综合收入百分比如下: | | | | | | | | | | | | |
| 2022财年 | 2021财年 | 2020财年 | |
美国: | | | | |
东北方向 | 23 | % | 23 | % | 23 | % | |
中西部 | 13 | | 13 | | 13 | | |
南部(包括波多黎各) | 27 | | 27 | | 25 | | |
西 | 16 | | 16 | | 15 | | |
美国总人数 | 79 | % | 79 | % | 76 | % | |
加拿大 | 9 | | 9 | | 10 | | |
欧洲 | 11 | | 11 | | 13 | | |
澳大利亚 | 1 | | 1 | | 1 | | |
总计TJX | 100 | % | 100 | % | 100 | % | |
外币汇率的影响
我们的经营业绩受到外币汇率的影响,外币汇率是美元或一个部门的当地货币相对于其他货币价值变化的结果。我们特别提到“外币”是指折算外币兑换和存货衍生品按市值计价的影响,如下所述。这不包括外币汇率可能对以运营部门当地货币以外的货币计价的各种交易的影响,该货币被称为“交易性外汇”,也将在下文中描述。
翻译外汇
在我们的合并财务报表中,我们使用不同时间点的有效汇率将TJX加拿大和TJX国际的业务从当地货币转换为美元。可比前期汇率的重大变动可能导致资产、负债、净销售额、净收入和每股收益增长以及这些部门的净销售额和经营业绩出现重大差异。货币换算一般不会影响营业利润率,或者影响很小,因为国外业务的销售额和费用在一定时期内按大致相同的比率换算。
按市值计价的库存衍生品
我们经常签订与库存相关的对冲工具,以减轻外币汇率变化对以我们部门当地货币以外的货币计价的商品购买的收益的影响,主要是TJX加拿大和TJX国际。由于我们没有按照美国公认会计原则(“GAAP”)的定义为这些工具选择“对冲会计”,我们在每个报告期结束时在我们的经营业绩中记录了衍生工具的按市值计价的收益或亏损。在随后的期间,当被套期保值的存货收到并支付时,按市值计价调整对损益表的影响被有效地抵消。虽然这些影响在每个报告期都会发生,但当货币汇率在短时间内发生突然和重大变化时,其影响要大得多。这些衍生品按市值计价的调整不会影响净销售额,但会影响我们报告的销售成本、营业利润率和收益。
交易型外汇
在讨论外币汇率对某些交易的影响对我们业绩的影响时,我们将其称为“交易性外汇”。这主要包括外币汇率可能对商品保证金的同比比较产生的影响,以及以运营部门当地货币以外的货币计价的交易的“外币损益”。这两个项目会影响我们海外部门的分部利润率比较,当它们对了解运营趋势有意义时,我们已经强调了它们。
销售成本,包括购买和占用成本
2022财年、2021财年和2020财年,包括购买和占用成本在内的销售成本分别为347亿,或净销售额的71.5%,245亿,或净销售额的76.3%,298亿,或净销售额的71.5%。
2022财年与2021财年
销售总成本的增加,包括购买和占用成本,主要是由于与2021财年相比,2022财年的销售水平较高,导致销售商品的额外成本。我们的门店在2022财年暂时关闭了约4%,在2021财年临时关闭了约24%。商品利润率在2022财年有所改善,主要是由于有利的降价,但运费成本的增加抵消了这一影响。此外,由于对分销能力的额外投资和更高的工资,供应链成本增加,预计这些成本与运费一起将持续到下一财年。
在我们临时关闭门店的地区,销售成本,包括购买和占用成本,分别受到2022财年和2021财年约2,700美元万和7,800美元万政府计划的有利影响。
2022财年与2020财年
与2020财年相比,2022财年的费用比率持平。这一比率反映了由于仅开店销售的强劲增长而对我们的占用成本的杠杆作用。在商品利润率内,强劲的市场和较低的降价抵消了2022财年约200个基点的增量运费成本。入住率和商品利润率的改善被供应链成本上升所抵消,这主要是由于扩大分销能力的额外投资和更高的工资成本。
销售、一般和行政费用
在2022财年、2021财年和2020财年,SG&A费用分别为91美元亿(占净销售额的18.7%)、70美元亿(占净销售额的21.8%)和75美元亿(占净销售额的17.9%)。
2022财年与2021财年
财年SG&A费用的增加2022主要是由于门店工资成本上升,以支持更高的销售量。除了这些成本外,激励性薪酬成本和其他可变商店成本,如广告支出和信用处理费用,在本财年也较高2022与财政相比2021.
SG&A支出受到来自政府财政计划的21400美元万和43400美元万的有利影响2022和财政2021分别在我们临时关闭门店的地区。
2022财年与2020财年
与2020财年相比,2022财年的费用比率增加了0.8%。这一增长是由门店工资成本上升推动的,主要是由于新冠肺炎相关工资成本的增量。
提前清偿债务损失
2021年6月4日,我们完成了对2025年到期的12.5美元亿本金总额3.50%的债券和2027年到期的75000美元万本金3.75%债券的完整赎回。由于这些在预定到期日之前赎回,我们在2022财年第二季度记录了2.42亿美元的税前债务清偿费用。关于债务交易的更多信息,见合并财务报表附注J--长期债务和信贷额度。
在2021年财政年度,我们完成了某些票据的发行和销售,并用所得资金部分用于购买某些票据,导致税前提前清偿债务费用为31200美元万。
利息支出,净额
过去两个会计年度的利息支出净额构成如下: | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 |
以百万计 | 1月29日, 2022 | 1月30日, 2021 | |
| | | |
利息开支 | $ | 123 | | $ | 199 | | |
资本化利息 | (4) | | (5) | | |
利息(收入) | (4) | | (13) | | |
利息支出,净额 | $ | 115 | | $ | 181 | | |
与2021财年相比,2022财年的净利息支出有所下降,这主要是由于前一年在2020年12月对某些票据进行了再融资,以及2022财年亿偿还了275美元的未偿债务。
所得税拨备(福利)
2022财年、2021财年和2020财年的有效所得税税率分别为25.4%、1.4%和25.7%。2022财年有效所得税税率上升的主要原因是,与2021财年司法管辖区的收入和亏损组合相比,2022财年的利润大幅增长。
净收益和稀释后每股收益
2022财年、2021财年和2020财年的净收入分别为33亿、1亿和33亿。2022财年的稀释后每股收益为2.70美元,其中包括第二季度0.15美元的债务清偿费用,2021财年的0.07美元,其中包括0.19美元的债务清偿费用,以及2020财年的2.67美元。
细分市场信息
我们经营四个主要业务部门。我们的Marmax部门(T.J.Maxx、Marshalls、tjmax x.com和marshalls.com)和我们的HomeGoods部门(HomeGoods、Homesense和Home Goods.com)都在美国运营。我们的TJX加拿大部门在加拿大运营Winner、HomeSense和Marshalls,我们的TJX国际部门运营T.K.Maxx、Homesense和TkMaxx.com在欧洲和T.K.麦克斯在澳大利亚。除了我们的四个主要部门外,塞拉还在美国经营sierra.com和零售店。塞拉的业绩包括在Marmax部门。
我们根据“部门利润或亏损”来评估我们部门的业绩,我们将其定义为一般公司支出和利息支出前的税前收益或亏损、净额以及某些单独披露的不寻常或不常见项目。正如我们定义的那样,“分部损益”可能无法与其他公司使用的类似标题的衡量标准相比较。“部门利润率”或“部门利润率”用于描述部门利润或亏损占净销售额的百分比。这些业绩衡量标准不应被视为经营活动净收入或现金流量的替代指标,作为我们业绩的指标或流动性的衡量标准。
在讨论本年度分部的结果时,除了与2021财政年度进行比较外,在有意义的情况下,我们还可以将这些结果与大流行病出现之前的2020财政年度的可比时期进行比较。
以下是与我们的业务部门相关的精选财务信息。
美国细分市场
最大值 | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 |
单位:百万美元 | 1月29日, 2022 | 1月30日, 2021 | 2月1日, 2020 | |
| | | | |
净销售额 | $ | 29,483 | | $ | 19,363 | | $ | 25,665 | | |
分部利润 | $ | 3,813 | | $ | 891 | | $ | 3,470 | | |
分部边距 | 12.9 | % | 4.6 | % | 13.5 | % | |
| | | | |
期末开业的店铺: | | | | |
T.J. Maxx | 1,284 | | 1,271 | | 1,273 | | |
Marshalls | 1,148 | | 1,131 | | 1,130 | | |
希拉 | 59 | | 48 | | 46 | | |
总 | 2,491 | | 2,450 | | 2,449 | | |
期末销售面积(以千为单位): | | | | |
T.J. Maxx | 27,887 | | 27,707 | | 27,781 | | |
Marshalls | 26,180 | | 25,915 | | 25,909 | | |
希拉 | 960 | | 796 | | 766 | | |
总 | 55,027 | | 54,418 | | 54,456 | | |
净销售额
Marmax在2022财年的净销售额为295美元亿,与2021财年的194美元亿相比增长了52%。净销售额的增长反映了商店在2022财年全年仍在营业。由于新冠肺炎疫情,2021财年约有20%的时间商店关闭。除了2022财年商店开业天数增加外,由于客户流量增加和平均购物篮增加,净销售额进一步增加。
与2020财年亿的257美元相比,净销售额增长了15%。与2020财年相比,仅开放的Comp商店销售额增长了13%。2022财年仅开放的Comp商店销售额的增长主要是由平均篮子的增加推动的。此外,客户流量略有上升。虽然我们在家居时尚方面的只开店销售增长继续显著超过服装,但在2022财年,我们在服装方面的只开店销售增长强劲。在2022财年,我们在所有地理区域的Marmax实现了强劲的销售。
分部利润
2022财年与2021财年
2022财年的部门利润为38亿,增加了29亿,而2021财年的部门利润为9亿。这一增长主要是由于2022财年门店继续营业而导致的销售额增加。商品利润率的提高主要是由于降价较低,但部分被增加的运费所抵消。2021年财年还从政府计划中受益17100美元的万。
2022财年与2020财年
与2020财年35亿的部门利润相比,部门利润增加了3亿,这主要是由于销售额的增加。2022财年部门利润率降至12.9%,而2020财年为13.5%。下降主要是由于新冠肺炎相关门店工资成本的增加和供应链成本的上升,但由于仅开店销售的强劲增长和商品利润率的提高,占用成本的杠杆作用部分抵消了这一影响。在商品利润率内,强劲的加价和较低的降价加在一起,足以抵消增加的运费成本。
我们的Marmax电子商务网站tjmax x.com和marshalls.com,加上sierra.com,在Marmax 2022财年、2021财年和2020财年的净销售额中所占比例不到3%,并且对同比分部利润率没有重大影响。
在2023财年,我们预计将开设大约55家Marmax门店和20家Sierra门店,这将使销售面积增加约2%。
HomeGoods | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 |
单位:百万美元 | 1月29日, 2022 | 1月30日, 2021 | 2月1日, 2020 | |
| | | | |
净销售额 | $ | 8,995 | | $ | 6,096 | | $ | 6,356 | | |
分部利润 | $ | 907 | | $ | 510 | | $ | 681 | | |
分部边距 | 10.1 | % | 8.4 | % | 10.7 | % | |
| | | | |
期末开业的店铺: | | | | |
HomeGoods | 850 | | 821 | | 809 | | |
家庭感知 | 39 | | 34 | | 32 | | |
总 | 889 | | 855 | | 841 | | |
期末销售面积(以千为单位): | | | | |
HomeGoods | 15,550 | | 15,034 | | 14,831 | | |
家庭感知 | 837 | | 733 | | 685 | | |
总 | 16,387 | | 15,767 | | 15,516 | | |
净销售额
2022财年,HomeGoods的净销售额为90美元亿,比2021财年的61美元亿增长了48%。涨幅净销售额反映了2022财年门店仍在营业。由于新冠肺炎疫情,2021财年约20%的时间里,商店暂时关闭。除了2022财年商店开业天数增加外,由于客户流量增加和平均购物篮增加,净销售额进一步增加。
与2020财年亿的净销售额相比,净销售额增长了42%。与2020财年相比,2022财年仅开放的Comp商店销售额增长了32%。仅开放的Comp商店销售额的增长是由平均购物篮和客户流量的增加推动的。在2022财年,我们在所有主要类别和地理区域的HomeGoods和Homesense都有强劲的销售。
分部利润
2022财年与2021财年
2022财年部门利润为9美元亿,增加了4美元亿,而2021财年部门利润为5美元亿。这一增长主要是由2022财年全年门店继续营业导致的销售额增加推动的,但部分被运输成本增加导致的商品利润率下降所抵消。2021财年还从政府计划中受益4,600美元万。
2022财年与2020财年
分部利润比2020财年的分部利润70亿美元增加了20亿美元,主要是由于销售额的增加。2022财年的分部利润率下降至10.1%,而2020财年为10.7%。分部利润率的下降主要是由于供应链成本上升、商品利润率下降以及与COVID-19相关的商店工资成本增加和商店工资增加,但由于仅开放的商店销售强劲增长,我们的入住率和行政成本的费用杠杆部分抵消了这一下降。在商品利润率中,增加的运费足以抵消强劲的加价和较低的降价。
2022财年第三季度,HomeGoods在www.homegoods.com上提供在线购物服务。
2023财年,我们预计开设约60家HomeGoods商店,其中包括10家Homesense商店,这将使销售面积增加约7%。
外国部分
TJX Canada | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 |
单位:百万美元 | 1月29日, 2022 | 1月30日, 2021 | 2月1日, 2020 | |
| | | | |
净销售额 | $ | 4,343 | | $ | 2,836 | | $ | 4,031 | | |
分部利润 | $ | 485 | | $ | 124 | | $ | 516 | | |
分部边距 | 11.2 | % | 4.4 | % | 12.8 | % | |
| | | | |
期末开业的店铺: | | | | |
优胜者 | 293 | | 280 | | 279 | | |
家庭感知 | 147 | | 143 | | 137 | | |
Marshalls | 106 | | 102 | | 97 | | |
总 | 546 | | 525 | | 513 | | |
期末销售面积(以千为单位): | | | | |
优胜者 | 6,300 | | 6,015 | | 5,986 | | |
家庭感知 | 2,708 | | 2,644 | | 2,511 | | |
Marshalls | 2,220 | | 2,141 | | 2,043 | | |
总 | 11,228 | | 10,800 | | 10,540 | | |
净销售额
TJX加拿大公司2022财年的净销售额为43美元亿,与2021财年的28美元亿相比增长了53%.净销售额的增长反映了临时门店的关闭,由于新冠肺炎疫情,2022财年约12%的门店关闭,2021财年约29%的时间关闭。除了2022财年商店开业天数增加外,由于客户流量增加和平均购物篮增加,净销售额进一步增加。
与2020财年40美元的亿相比,TJX加拿大的净销售额增长了8%。在不变货币的基础上,2022财年净销售额增长了2%。与2020财年相比,2022财年仅开放的COMP门店销售额增长了8%,并受到政府强制实施的重大购物限制的负面影响。仅开业的Comp商店销售额的增长是由平均购物篮的增加推动的,但部分被客户流量的减少所抵消。
分部利润
2022财年与2021财年
2022财年的部门利润为5美元亿,增加了4美元亿,而2021财年的部门利润为1亿。2022财年的增长主要是由于销售额的增加,因为与2021财年相比,2022财年临时关闭的门店较少。在商品利润率内,较低的降价和较高的加价部分被运费成本增加所抵消。2022财年还反映了8,400美元的政府项目万,而2021财年的万为14800美元。
2022财年与2020财年
部门利润减少了3,100美元万,而2020财年部门利润为51600美元万。2022财年部门利润率降至11.2%,而2020财年为12.8%。分部利润率下降的主要原因是供应链成本上升和门店工资增加,包括扣除政府计划后的新冠肺炎相关增量成本。这部分被商品利润率的提高所抵消。在商品利润率内,强劲的加价和较低的降价加在一起,足以抵消增加的运费成本。
在2023财年,我们预计将在加拿大开设大约10家门店,这将使销售面积增加约1%。
TJX国际 | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 |
单位:百万美元 | 1月29日, 2022 | 1月30日, 2021 | 2月1日, 2020 | |
| | | | |
净销售额 | $ | 5,729 | | $ | 3,842 | | $ | 5,665 | | |
分部利润(亏损) | $ | 161 | | $ | (504) | | $ | 307 | | |
分部边距 | 2.8 | % | (13.1) | % | 5.4 | % | |
| | | | |
期末开业的店铺: | | | | |
T.K.MAXX | 618 | | 602 | | 594 | | |
家庭感知 | 77 | | 78 | | 78 | | |
T.K.MAXX澳大利亚 | 68 | | 62 | | 54 | | |
总 | 763 | | 742 | | 726 | | |
期末销售面积(以千为单位): | | | | |
T.K.MAXX | 12,412 | | 12,131 | | 11,997 | | |
家庭感知 | 1,126 | | 1,142 | | 1,149 | | |
T.K.MAXX澳大利亚 | 1,198 | | 1,109 | | 990 | | |
总 | 14,736 | | 14,382 | | 14,136 | | |
净销售额
TJX International在2022财年的净销售额为57美元亿,与2021财年的38美元亿相比增长了49%。净销售额的增长反映了临时门店的关闭,由于新冠肺炎疫情,2022财年约有19%的门店关闭,2021财年约有36%的时间关闭。除了2022财年商店开业天数增加外,由于客户流量增加和平均购物篮增加,净销售额进一步增加。
与2020财年57美元的亿相比,TJX国际的净销售额增长了1%。在不变货币的基础上,2022财年的净销售额比2020财年下降了5%。与2020财年相比,2022财年仅开放的COMP门店销售额增长了6%,并受到政府强制实施的重大购物限制的负面影响。仅开业的Comp商店销售额的增长是由平均购物篮的增加推动的,但部分被客户流量的减少所抵消。
TKMaxx.com的电子商务销售额分别占TJX国际2022财年、2021财年和2020财年净销售额的不到6%。
分部利润/(亏损)
2022财年与2021财年
2022财年部门利润为2美元亿,增加了7美元亿,而2021财年部门亏损为5亿美元。2022财年的增长主要是由于销售额的增加,因为与2021财年相比,2022财年临时关闭的门店较少。分部利润的增长包括主要由于降价减少而改善的商品利润率。2022财年还反映了15700美元的政府项目万,而2021年财年的万为14000美元。
2022财年与2020财年
与2020财年3亿的部门利润相比,部门利润下降了1亿。2022财年部门利润率降至2.8%,而2020财年为5.4%。分部利润的下降主要是由于门店工资增加、供应链成本上升和商品利润率下降所致。在商品保证金方面,增加的运费被较低的降价部分抵消。2022财年收到的政府计划对部门利润产生了积极影响。
2023财年,我们预计将在欧洲开设约15家门店,在澳大利亚开设约10家门店,这将使销售面积增加约3%。
一般公司费用 | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 |
以百万计 | 1月29日, 2022 | 1月30日, 2021 | |
| | | |
一般公司开支 | $ | 611 | | $ | 439 | | |
就分部报告而言,一般公司开支指与我们业务分部的营运并无特别关系的成本。一般公司费用主要包括在SG&A费用中。我们燃油套期保值的按市值计算的调整包括在销售成本中,包括购买和占用成本。
2022财年一般公司费用的增加主要是由于基于股票和激励性薪酬成本的上升。
财务状况分析
流动性与资本资源
我们的流动性需求传统上是通过运营产生的现金提供资金,并在必要时辅之以短期银行借款和发行商业票据。截至2022年1月29日,没有短期银行借款或未偿还商业票据。我们相信,我们现有的现金和现金等价物、内部产生的资金和我们的信贷安排,根据这些安排,我们在截至2022年1月29日的期间有15亿美元可用,如合并财务报表附注J-长期债务和信用额度所述,足以满足我们在可预见的未来的运营需求。
截至2022年1月29日,我们持有62美元亿现金。我们的现金中约有14美元亿由我们的海外子公司持有,其中6美元亿位于我们打算将任何未分配收益无限期再投资的国家/地区。截至2022年1月29日,我们已为我们在加拿大、波多黎各、意大利、印度、香港和越南的外国子公司的所有未分配收益准备了所有适用的州和外国预扣税。如果我们从这些子公司汇回现金,我们应该不会产生额外的税收支出,我们的现金将减少所支付的预扣税额。
我们持续监控债务融资市场,并根据当前市场状况、流动资金需求、现有经济状况和其他因素,不时产生额外的长期债务。在2022财年,我们已经使用,未来我们可能会使用运营现金流和手头现金来偿还部分债务,这取决于当时的市场状况、流动性要求、现有的经济状况、合同限制和其他因素。因此,吾等可不时透过赎回、现金购买、预付款项、再融资及/或交换、公开市场购买、私下协商交易、要约收购或其他方式,寻求偿还、赎回、预付或购买未偿还债务。如果我们使用运营现金流和/或手头现金来偿还债务,将减少可用于额外资本支出的现金数量。
经营活动
2022财年,运营活动提供的净现金为31亿美元,2021财年为46亿。与2021财年相比,我们的运营现金流减少了15亿,原因是商品库存扣除应付账款后发生了47亿美元的变化,这是受2022财年重建库存水平以及2021财年商品付款时间的推动。此外,由于偿还了2021财年谈判达成的许多延迟租金,运营现金流受到亿净运营租赁负债减少3美元的负面影响。运营现金流的减少被净收入增加32美元亿部分抵消。2021财年临时关闭门店导致2021财年净收入为1美元亿,而2022财年净收入为33美元亿。
投资活动
用于投资活动的净现金导致2022财年现金净流出10亿美元,2021财年现金净流出6亿美元。这两个时期的现金流出主要是由资本支出推动的,由于新冠肺炎疫情,2021财年的现金流出较少。
投资活动中使用的现金净额包括下表所列最后两个财政年度的资本支出: | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 |
以百万计 | 1月29日, 2022 | 1月30日, 2021 | |
新店 | $ | 79 | | $ | 61 | | |
商店翻新和改善 | 367 | | 124 | | |
办公室和配送中心 | 599 | | 383 | | |
资本支出总额 | $ | 1,045 | | $ | 568 | | |
我们预计我们的财政资本支出 2023将在大约 17亿美元到19亿美元,包括大约预计10亿至11亿美元 为我们的办公室和配送中心(包括购买和销售系统以及其他信息系统)支持增长,大约5亿至6亿美元用于商店翻新和大约2亿美元 对于新店。我们计划利用现有现金余额和内部产生的资金为这些支出提供资金。
融资活动
用于融资活动的现金净额导致2022财年现金净流出62亿美元,而2021财年现金净流入为32亿美元。在2022财年,现金外流主要是由债务偿还、股权回购和股息支付推动的。2021财年,现金流入主要是由债务交易推动的。
债务
2022财年的现金流出是由于完成了完整的通话,并按面值赎回了我们的某些票据。这些通过临时赎回的钞票是在2021财年第一季度发行的,以应对新冠肺炎疫情。由于这些在预定到期日之前进行的赎回,我们在2022财年记录了24200美元的税前债务清偿费用万。此外,在2022年财年,我们按面值赎回了75000美元的未偿还万本金,2.75%的债券将于2021年6月15日到期。这些债务赎回的结果导致自2022财年开始以来未偿债务减少了27.5%亿,年化利息支出节省超过9,000美元万。现金流入财政2021是完成发行和出售的结果总计40美元的亿票据本金金额。更多信息见合并财务报表附注J--长期债务和信用额度。
股权
在2022财年,我们解除了回购计划的暂停,并根据我们之前授权的股票回购计划,在结算的基础上支付了22美元亿回购并注销了3,130股万股票。在我们的股票回购计划暂停之前,我们在2021财年支付了2亿美元在结算基础上回购并注销了340股万股票。这两个时期的这些资金外流部分被2022财年和2021财年行使员工股票期权的收益(扣除扣缴税款的股份)2亿所抵消。
2022年1月,董事会批准了一项新的股票回购计划,授权不时回购高达30美元的普通股亿。我们目前计划在2023财年根据我们的股票回购计划回购约22.5美元亿至25美元亿的股票。我们根据我们对各种因素的评估确定回购的时间和金额,这些因素包括超额现金流、流动性、经济和市场状况、我们对业务前景的评估、法律要求和其他因素。这些购买的时间和金额可能会发生变化。截至2022年1月29日,根据我们现有的股票回购计划,仍有约38美元的亿可用。有关股权回购的更多信息,请参见合并财务报表附注D--资本存量和每股收益。
分红
我们宣布,2022财年每个季度的普通股季度股息为每股0.26美元,2022财年每股股息总计1.04美元。由于围绕新冠肺炎疫情的不确定性,2021财年前9个月没有宣布任何红利。2022财年,我们普通股的现金股息支付总额为13亿,2021财年为3亿。我们预计2023年财政年度的季度股息为每股0.295美元,或年度股息为每股1.18美元,这取决于我们的董事会的宣布和批准。这将比2022财年宣布和支付的每股股息增加13%。
合同义务
见下文和以下合并财务报表附注中对我们的融资安排、承诺和或有事项以及合同义务的说明。
–关于长期债务安排(包括本期分期付款)下的未来付款,见综合财务报表附注J--长期债务和信用额度。
–见附注L--合并财务报表附注租赁。经营租赁负债不包括约170份已签署但尚未开始的租赁的具有法律约束力的最低租赁付款,并包括延长租赁期限的选择权,根据我们的租赁会计政策,这些条款目前被视为合理确定将被行使。余额不包括保险、房地产税、其他运营费用的可变成本,在某些情况下,还不包括按销售额百分比计算的租金;这些项目总计约占2022财年最低租金总额的三分之一。
–对于我们无法合理预测何时可能支付的长期负债,请参阅合并财务报表附注M-应计费用和其他负债,其中包括6亿用于员工薪酬和福利,3美元亿用于不确定的税务职位。
–我们还根据商品采购订单和我们业务中使用的资本项目、产品和服务的协议,包括高管雇佣和其他协议,承担不可取消的购买义务。
关键会计估计
我们根据公认会计原则编制合并财务报表,这要求我们做出影响我们报告结果的某些估计和判断。这些判断和估计是基于历史经验和其他因素,我们不断审查并相信这些因素是合理的。我们认为,我们最关键的会计估计,涉及需要管理层估计和判断的不确定性,是与下文所述领域相关的估计。
存货计价
除了T.K.之外,我们所有的业务都使用零售法对库存进行估值。麦克斯在澳大利亚。使用零售法的企业有一些库存,这些库存在应用零售法之前最初是按成本计价的,因为它尚未完全处理以供销售(即,我们配送中心的在途库存和未加工库存)。在零售法中,存货的成本价值和毛利是通过计算成本与零售比率并将其应用于存货的零售价值来确定的。它涉及到管理层对降价和库存缩减的估计。在零售法下,当一件商品的价格降低时,永久性降价反映在库存估值中。我们对何时和如何进行减价有具体的政策,大大减少了管理层的酌情决定权和对管理层估计减价的需要。库存减少需要估计中期的缩减率;然而,我们在财政年度结束时进行全面的实物库存,以确定年末的缩水。我们一般不会与供应商达成最终可能影响库存价值的回扣和津贴的安排。
为不确定的税务状况预留资金
与许多大公司一样,我们的收入和其他纳税申报单和报告定期由美国和我们开展业务的外国司法管辖区的联邦、州和地方税务机关审计,这些当局可能会挑战我们的立场。我们在多个司法管辖区就评税、申索、欠税及退税及其他税务事宜进行各种行政及司法程序,这些程序正处于谈判、评估、审查、诉讼及和解的不同阶段。这些诉讼的结果是不确定的。根据公认会计原则,吾等基于对报告日期的事实、情况及可获得的资料的理解,评估我们不确定的税务状况,当我们认为基于技术优点,我们所采取的立场更有可能不会持续时,我们就应计风险。然而,在未来12个月及未来期间,我们不时就不确定的税务状况而应计的金额,或最终支付的款项,可能会因审查、司法或行政诉讼的最终决议、事实、法律或法律解释的改变、适用的诉讼时效届满或其他税务状况的决议,或税务状况的改变而与我们应计的金额有正面或负面的差异,并可能导致当前未受审查或没有提出申索的期间的应计项目、退款申索或付款的减少或增加。我们的税务状况的最终决议或不确定税务状况的应计项目的变化可能会导致额外的税收支出或利益,并可能对我们在审查或诉讼解决期间或改变后的结果变得可能和合理地进行评估的期间的经营结果产生重大影响。
或有损失
自综合财务报表发布之日起,某些情况可能会对我们造成损失,但在一个或多个未来事件发生或未能发生之前,这些情况不会得到解决。我们的管理层在我们法律顾问的协助下评估该等或有负债。这种评估本身就涉及判断力的行使。在评估与针对我们的待决法律诉讼或可能导致此类诉讼的索赔有关的或有损失时,我们的法律顾问协助我们评估任何法律诉讼或索赔的感知价值,以及所寻求或预期寻求的救济的感知价值。
如对或有事项的评估显示可能已发生重大损失,并可合理估计负债额,吾等将在综合财务报表中就估计负债进行应计。如评估显示潜在重大损失或有不可能,但合理可能,或可能,但无法合理估计,吾等将披露或有负债的性质,连同对可能损失范围的估计,或该等损失不可合理估计的陈述。
最近的会计声明
关于任何新的会计声明的讨论,见本年度报告中表格10-k所载的附注A--合并财务报表附注的列报依据和会计政策摘要。我们预计最近发布的任何会计声明都不会对我们的合并财务报表产生实质性影响。
项目7A。关于市场风险的定量和定性披露
我们在正常的业务过程中面临着市场风险。以下讨论了一些潜在的市场风险:
外币兑换风险
我们在将海外业务换算成美元、以销售地商店的当地货币以外的货币购买商品以及我们国内和国际业务之间的公司间债务和应付利息方面面临外币汇率风险。我们的货币风险主要与我们在加元、英镑和欧元的活动有关。正如综合财务报表附注E-金融工具的更全面描述,我们使用衍生金融工具来对冲某些商品购买承诺的一部分,主要是在我们的国际业务中,以及我们与国际业务之间和国际业务内部的公司间交易的一部分。我们签订衍生品合约只是为了对冲潜在的经济风险敞口。我们利用货币远期和掉期合约,旨在抵消基础风险敞口的收益或损失。这些合同是与我们认为信誉良好的银行签订的,以主要工业国的货币计价。我们的外汇风险管理政策禁止我们使用衍生金融工具进行交易或其他投机目的,我们也不使用任何杠杆衍生金融工具。我们进行了敏感性分析,假设套期合约和相关风险的外币汇率有10%的假设变动,并将我们的海外业务换算成我们的报告货币。分析表明,2022财年对我们税前收入的潜在影响约为6,500美元万,2021财年约为3,800美元万。
股票价格和其他市场风险
我们出资的合格养老金计划的资产,其中一部分是股权证券,受到金融市场风险和不确定性的影响。我们投资退休金资产(在综合财务报表附注I-退休金计划及其他退休福利中作进一步描述),以试图管理我们面对市场不明朗因素的风险。一般来说,投资面临各种风险,如利率、信贷和整体市场波动风险。金融市场的大幅下跌可能会对我们的养老金计划资产的价值和我们的养老金计划的资金状况产生不利影响,导致对该计划的所需缴费或其他与计划相关的负债增加。我们的养老金计划投资政策禁止将衍生品用于投机目的。
项目8.财务报表和补充数据
本项目所需资料见本年度报告表格10-k的F-1至F-34页。
项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧
不适用。
项目9A。控制和程序
(A)对披露控制和程序的评价
我们在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下,根据《交易法》第13a-15(E)和15d-15(E)条的规定,在本报告所述期间结束时,根据《交易法》第13a-15和15d-15条的规定,对我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。基于这项评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论认为,我们的披露控制和程序在合理的保证水平下有效,可以确保我们根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息:(I)在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告;(Ii)已积累并传达给我们的管理层,包括我们的主要高管和首席财务官,或视情况执行类似职能的人员,以便及时就所需披露做出决定。管理层认识到,任何控制和程序,无论设计和操作得多么好,都只能为实现其目标提供合理的保证,管理层在评估实施控制和程序的成本-效益关系时必须运用其判断。
(B)财务报告内部控制的变化
在2022财年第四季度,我们对财务报告的内部控制(定义见《外汇法案》下的规则13a-15(F)和15d-15(F))没有发生变化,这些变化与我们的首席执行官和首席财务官的评估有关,这些变化对我们的财务报告内部控制产生了重大影响,或有合理的可能性对其产生重大影响。
(C)管理层关于财务报告内部控制的年度报告
我们的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。根据《交易法》颁布的第13a-15(F)和15d-15(F)条规定,对财务报告的内部控制是指由我们的主要执行人员和主要财务官或履行类似职能的人员设计或监督的程序,并由我们的董事会、管理层和其他人员实施,以根据公认会计原则为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证,并包括以下政策和程序:
–与保存合理、详细、准确和公平地反映TJX资产的交易和处置的记录有关;
–提供合理的保证,保证交易被记录为必要的,以便根据公认会计原则编制财务报表,并且TJX的收支仅根据TJX管理层和董事的授权进行;以及
–就防止或及时发现可能对合并财务报表产生重大影响的未经授权获取、使用或处置TJX资产提供合理保证。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督下,我们根据以下标准对截至2022年1月29日的财务报告内部控制的有效性进行了评估2013年内部控制综合框架由特雷德韦委员会赞助组织委员会(“COSO”)发布。根据这一评估,管理层得出结论,其对财务报告的内部控制自2022年1月29日起有效。
普华永道会计师事务所是一家独立注册会计师事务所,负责审计和报告本文所载的综合财务报表,已审计了截至2022年1月29日我们对财务报告的内部控制的有效性,并就本报告所包含的财务报告的内部控制的有效性发布了一份认证报告。
第90项亿。其他信息
不适用。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
第三部分
项目10.董事、高管和公司治理
关于我们执行干事的资料载于本报告第一部分“关于我们执行干事的资料”标题下。多伦多证券交易所将在截至2022年1月29日的财年结束后120天内向美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)提交最终的委托书(以下简称委托书)。本项目要求且未在本项目中提供的其他信息将出现在“董事选举”和“公司治理”的标题下,包括“董事会领导层和委员会”、“审计委员会报告”,以及(如适用)委托书中的“实益所有权”和“拖欠16(A)条报告”,这些章节在此并入作为参考。
除了我们的全球行为准则外,TJX还有一套针对TJX高管的道德准则,规范其执行主席、首席执行官以及首席财务官、首席会计官总裁和其他高级运营、财务和法律高管。TJX高管道德准则旨在确保TJX财务报告和公开披露的完整性。TJX还拥有《董事商业行为和道德守则》,旨在促进诚实和道德的行为,遵守适用的法律、规则和法规,并避免利益冲突。这两个行为准则都发布在tjx.com上。我们打算在放弃或修订后四个工作日内,通过网站发布或通过向美国证券交易委员会提交最新的8-k表格报告,披露未来对《天津证券交易所高管道德守则》或《董事商业行为与道德守则》的任何修订或豁免。
第11项.高管薪酬
本项目所要求的信息将出现在我们的委托书中的“薪酬讨论与分析”、“薪酬表格”、“董事薪酬”和“薪酬项目风险评估”的标题下,这些章节以参考的方式并入本文。
第12项:某些实益所有人和管理层的担保所有权及相关股东事项
本项目所要求的信息将出现在我们的委托书中的“股权补偿计划信息”和“受益所有权”的标题下,这两个部分在此并入作为参考。
第13项:某些关系和关联交易,以及董事独立性
这一项目所需的信息将出现在我们的委托书中的“公司治理”标题下,包括“与相关人士的交易”和“董事会独立性”,这一部分通过引用并入本文。
项目14.总会计师费用和服务
本项目所要求的资料将在委托书中的“审计委员会报告”和“审计师费用”两个标题下列出,这两个章节在此并入作为参考。
第四部分
项目15.物证、财务报表附表
(A)财务报表附表
本文件所列合并财务信息一览表,见F-1页合并财务报表索引。
附表二-估值及合资格账目 | | | | | | | | | | | | | | |
以百万计 | 期初余额 | 记入净收入的款额 | 冲销准备金 | 余额结束于 期间 |
销售退货储备: | | | | |
截至2022年1月29日的财年 | $ | 168 | | $ | 5,627 | | $ | 5,653 | | $ | 142 | |
截至2021年1月30日的财年 | $ | 109 | | $ | 3,530 | | $ | 3,471 | | $ | 168 | |
截至2020年2月1日的财年 | $ | 104 | | $ | 4,862 | | $ | 4,857 | | $ | 109 | |
(b)展品
以下列出了作为本报告一部分提交的所有证据。部分证据由注册人根据《交易法》第120亿.32条向美国证券交易委员会提交。 | | | | | | | | | | | | | | |
| | 经在此提及而纳入本 |
证物编号: | 描述 | 表格 | 证物编号: | 归档 日期: |
3(i).1 | 第五次重述公司证书 | 10-K | 3(i).1 | 4/3/2019 |
3(Ii).1 | 经修订的TJX章程 | 8-K | 3.1 | 2/5/2018 |
4.01 | TJX与美国全国银行协会之间的契约日期为2009年4月2日(File第333-158360号) | S-3 | 4.1 | 4/2/2009 |
4.02 | TJX和美国全国银行协会(作为受托人)于2013年5月2日签订的第三份补充契约,包括作为附件A所附的全球票据形式 | 8-K | 4.2 | 5/2/2013 |
4.03 | TJX和美国全国银行协会(作为受托人)于2014年6月5日签订的第四份补充契约,包括作为附件A所附的全球票据形式 | 8-K | 4.2 | 6/5/2014 |
4.04 | TJX与美国银行全国协会于2016年9月12日签订的契约 | 8-K | 4.1 | 9/12/2016 |
4.05 | 作为受托人的TJX和美国银行全国协会之间的日期为2016年9月12日的第一份补充契约,包括作为附件A所附的全球票据的格式 | 8-K | 4.2 | 9/12/2016 |
4.06 | TJX Companies,Inc.和美国银行全国协会作为受托人,于2020年4月1日签署的契约 | 8-K | 4.1 | 4/1/2020 |
4.07 | 第一补充契约,日期为2020年4月1日,由TJX和美国银行全国协会作为受托人,包括作为附件A所附的全球票据的形式。 | 8-K | 4.2 | 4/1/2020 |
4.08 | 第二份补充契约,日期为2020年4月1日,由TJX和美国银行全国协会作为受托人,包括作为附件A所附的全球票据的形式。 | 8-K | 4.3 | 4/1/2020 |
4.09 | 第三补充契约,日期为2020年4月1日,由TJX和美国银行全国协会作为受托人,包括作为附件A所附的全球票据的形式。 | 8-K | 4.4 | 4/1/2020 |
4.10 | 第四次补充契约,日期为2020年4月1日,由TJX和美国银行全国协会作为受托人,包括作为附件A所附的全球票据的形式。 | 8-K | 4.5 | 4/1/2020 |
4.11 | 第五次补充契约,日期为2020年11月30日,由TJX和美国银行全国协会作为受托人,包括作为附件A所附的全球票据的形式。 | 8-K | 4.1 | 12/3/2020 |
4.12 | 第六次补充契约,日期为2020年11月30日,由多伦多证券交易所和美国银行全国协会作为受托人,包括作为附件A所附的全球票据的形式。 | 8-K | 4.2 | 12/3/2020 |
4.13 | 注册人证券说明。 | 10-K | 4.06 | 3/27/2020 |
10.01 | 2018年9月27日生效的高管离职计划* | 10-Q | 10.2 | 12/4/2018 |
10.02 | Carol Meyrowitz与TJX于2018年9月27日签署的高管离职计划参与协议* | 10-Q | 10.3 | 12/4/2018 |
10.03 | Carol Meyrowitz与TJX之间于2019年2月1日签订的雇佣协议* | 10-K | 10.03 | 4/3/2019 |
10.04 | Carol Meyrowitz与TJX之间的雇佣协议修正案于2022年1月28日生效,现提交* | | | |
10.05 | Ernie Herrman和TJX于2018年9月27日签署的高管离职计划参与协议* | 10-Q | 10.4 | 12/4/2018 |
10.06 | Ernie Herrman与TJX之间于2019年2月1日签订的雇佣协议* | 10-K | 10.05 | 4/3/2019 |
10.07 | 兹提交自2022年1月28日起生效的Ernie Herrman与TJX雇佣协议修正案* | | | |
10.08 | 理查德·谢尔和TJX于2018年2月2日签订的雇佣协议* | 10-K | 10.4 | 4/4/2018 |
10.09 | 理查德·谢尔和TJX于2018年9月27日签署的高管离职计划参与协议* | 10-Q | 10.6 | 12/4/2018 |
10.10 | 理查德·谢尔与TJX雇佣协议修正案于2019年2月13日生效* | 10-K | 10.10 | 4/3/2019 |
10.11 | 理查德·谢尔与TJX之间的雇佣协议修正案于2021年1月29日生效* | 10-K | 10.09 | 3/31/2021 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 经在此提及而纳入本 |
证物编号: | 描述 | 表格 | 证物编号: | 归档 日期: |
10.12 | 斯科特·戈登伯格与TJX之间于2018年2月2日签订的雇佣协议* | 10-K | 10.5 | 4/4/2018 |
10.13 | 斯科特·戈登伯格和TJX于2018年9月27日签署的高管离职计划参与协议* | 10-Q | 10.5 | 12/4/2018 |
10.14 | 斯科特·戈登伯格与TJX之间的雇佣协议修正案于2019年2月13日生效* | 10-K | 10.13 | 4/3/2019 |
10.15 | 斯科特·戈登伯格与TJX之间的雇佣协议修正案于2021年1月29日生效* | 10-K | 10.13 | 3/31/2021 |
10.16 | 肯尼斯·卡内斯特拉里与TJX之间于2018年2月2日签订的雇佣协议* | 10-K | 10.6 | 4/4/2018 |
10.17 | 肯尼斯·卡内斯特拉里和TJX于2018年9月27日签署的高管离职计划参与协议* | 10-Q | 10.7 | 12/4/2018 |
10.18 | 自2019年2月13日起生效的Kenneth Canestrari与TJX雇佣协议修正案* | 10-K | 10.16 | 4/3/2019 |
10.19 | Kenneth Canestrari与TJX之间的雇佣协议修正案于2021年1月29日生效* | 10-K | 10.17 | 3/31/2021 |
10.20 | 股票激励计划(2013年重述)* | 10-Q | 10.1 | 5/31/2013 |
10.21 | 《股票激励计划第一修正案(2013年重述)》自2016年6月7日起施行* | 10-Q | 10.1 | 8/26/2016 |
10.22 | 《股票激励计划第二修正案(2013年重述)》自2017年1月29日起施行* | 10-K | 10.8 | 3/28/2017 |
10.23 | 《股票激励计划第三修正案(2013重述)》自2018年11月6日起施行** | 10-K | 10.23 | 4/3/2019 |
10.24 | 英国《股票激励计划规则》员工,自2018年9月17日起生效* | 10-Q | 10.1 | 12/4/2018 |
10.25 | 截至2012年9月20日股票激励计划授予的不合格股票期权证书格式* | 10-Q | 10.1 | 11/29/2012 |
10.26 | **截至2012年9月20日股票激励计划授予的非限定股票期权条款和条件的形式** | 10-Q | 10.2 | 11/29/2012 |
10.27 | 截至2013年9月19日股票激励计划授予的不合格股票期权证书格式* | 10-Q | 10.1 | 12/3/2013 |
10.28 | 截至2013年9月19日股票激励计划授予的非限制性股票期权条款和条件的格式* | 10-Q | 10.2 | 12/3/2013 |
10.29 | 截至2014年9月10日股票激励计划授予的不合格股票期权证书格式* | 10-Q | 10.4 | 12/2/2014 |
10.30 | 截至2014年9月10日股票激励计划授予的非限制性股票期权条款和条件的格式* | 10-Q | 10.5 | 12/2/2014 |
10.31 | 截至2015年9月17日股票激励计划授予的不合格股票期权证书格式* | 10-Q | 10.1 | 12/1/2015 |
10.32 | 截至2015年9月17日股票激励计划授予的非限制性股票期权条款和条件的格式* | 10-Q | 10.2 | 12/1/2015 |
10.33 | 2016年1月29日根据股票激励计划授予Ernie Herrman的限制性股票单位奖* | 10-K | 10.19 | 3/29/2016 |
10.34 | 截至2019年4月1日股票激励计划授予的业绩股单位奖励形式* | 10-Q | 10.01 | 5/31/2019 |
10.35 | 股票激励计划自2019年4月1日起授予的限制性股票单位奖励形式* | 10-Q | 10.02 | 5/31/2019 |
10.36 | 截至2021年3月29日股票激励计划授予的绩效股份单位奖励形式* | 10-Q | 10.1 | 5/28/2021 |
10.37 | 截至2021年3月29日股票激励计划授予的限制性股票单位奖励形式* | 10-Q | 10.2 | 5/28/2021 |
10.38 | 根据股票激励计划授予的董事递延股票奖励的形式* | 10-K | 10.20 | 3/31/2015 |
10.39 | 截至2016年6月7日根据股票激励计划授予的董事递延股票奖励表格* | 10-Q | 10.2 | 8/26/2016 |
10.40 | 管理激励计划和长期绩效激励计划(2013年重述)* | 10-K | 10.22 | 4/2/2013 |
10.41 | 《一般递延补偿计划(1998年重述)》和《一般递延补偿计划第一修正案》,自1999年1月1日起生效* | 10-K | 10.9 | 4/29/1999 |
10.42 | 2000年1月1日生效的GDCP第二修正案* | 10-K | 10.10 | 4/28/2000 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 经在此提及而纳入本 |
证物编号: | 描述 | 表格 | 证物编号: | 归档 日期: |
10.43 | GDCP第三修正案和第四修正案* | 10-K | 10.17 | 3/29/2006 |
10.44 | 2008年1月1日生效的GDCP第五修正案* | 10-K | 10.17 | 3/31/2009 |
10.45 | 补充高管退休计划(2015年重述)* | 10-Q | 10.3 | 5/29/2015 |
10.46 | 特此提交的《行政节约计划(经修订和重订,自2022年1月1日起生效)》(ESP)* | | | |
10.47 | TJX高级管理人员和董事赔偿协议格式*(P) | 10-K | 10(r) | 4/27/1990 |
10.48 | 截至1988年4月8日TJX与道富银行信托公司签订的信托协议*(第 | 10-K | 10(y) | 4/28/1988 |
10.49 | 截至1988年4月8日TJX与Fleet Bank(前身为波士顿肖穆特银行)之间的信托协议*(P) | 10-K | 10(z) | 4/28/1988 |
10.50 | TJX与先锋信托公司于2015年10月23日签署的高管储蓄计划信托协议* | 10-Q | 10.5 | 10/31/2015 |
10.51 | 2022年循环信贷协议第一修正案,日期为2019年5月10日,由作为行政代理的美国银行全国协会TJX和每个贷款人之间签署 | 10-K | 10.55 | 3/27/2020 |
10.52 | 2022年循环信贷协议第二修正案,日期为2020年5月15日,由TJX公司,Inc.,贷款人一方和美国银行全国协会作为行政代理。 | 8-K | 10.1 | 5/21/2020 |
10.53 | 《2022年循环信贷协议第三修正案》,日期为2020年11月24日,由TJX公司、贷款方TJX公司和美国银行全国协会作为行政代理 | 10-K | 10.58 | 3/31/2021 |
10.54 | 2024年循环信贷协议第一修正案,日期为2019年5月10日,由作为行政代理的美国银行全国协会TJX和每个贷款人之间签署 | 10-K | 10.56 | 3/27/2020 |
10.55 | 2024年循环信贷协议第二修正案,日期为2020年5月15日,由TJX、其贷款人一方和美国银行全国协会作为行政代理 | 8-K | 10.2 | 5/21/2020 |
10.56 | 2024年循环信贷协议第三修正案,日期为2020年11月24日,由TJX、其贷款方和美国银行全国协会作为行政代理 | 10-K | 10.61 | 3/31/2021 |
10.57 | 364天循环信贷协议,日期为2020年8月10日,由TJX Companies,Inc.不时作为贷款人,美国银行(N.A.)作为辛迪加代理,美国银行全国协会(U.S.Bank National Association)、摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)和富国银行(Wells Fargo Bank,National Association)作为联合文件代理,美国银行证券公司(BofA Securities,Inc.)、美国银行全国协会(U.S.Bank National Association)、德意志银行证券公司(Deutsche Bank Securities Inc.)、汇丰银行美国分行(HSBC Bank USA)、全国协会(National Association)、摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)和富国银行(Wells Fargo Bank,National Association)作为牵头安排人和簿记管理人。 | 8-K | 10.1 | 8/11/2020 |
10.58 | 第364天循环信贷协议第一修正案,日期为2020年11月24日,由TJX Companies,Inc.不时作为贷款人,美国银行(N.A.)作为辛迪加代理,美国银行全国协会(U.S.Bank National Association)、摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)和富国银行(Wells Fargo Bank,National Association)作为联合文件代理,美国银行证券公司(BofA Securities,Inc.),美国银行全国协会(U.S.Bank National Association),德意志银行证券公司(Deutsche Bank Securities Inc.),美国汇丰银行(HSBC Bank USA),全国协会(National Association),摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)和富国银行(Wells Fargo Bank,National Association)作为牵头安排人和簿记管理人 | 10-K | 10.63 | 3/31/2021 |
10.59 | 2026年6月25日的循环信贷协议,由TJX Companies,Inc.不时作为贷款人,美国银行全国协会作为行政代理,HSBC Bank USA,National Association和Wells Fargo Bank,National Association作为联合银团代理,以及美国银行,N.A.,JPMorgan Chase Bank,N.A.和Deutsche Bank Securities,Inc.作为联合文件代理。 | 8-K | 10.1 | 6/29/2021 |
21 | TJX的子公司,特此提交 | | | |
23 | 兹提交独立注册会计师事务所同意书 | | | |
24 | 兹提交TJX董事及若干行政人员发出的授权书 | | | |
31.1 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条提交的首席执行官的证明声明 | | | |
31.2 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条提交的首席财务官证明声明 | | | |
32.1 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条提交的首席执行官的证明声明 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 经在此提及而纳入本 |
证物编号: | 描述 | 表格 | 证物编号: | 归档 日期: |
32.2 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条提交的首席财务官证明声明 | | | |
101 | 以下材料摘自TJX公司的S年度报告--截至2022年1月29日的财政年度表格10-k,格式为内联可扩展商业报告语言(IXBRL):(一)合并损益表,(二)合并全面收益表,(三)合并资产负债表,(四)合并现金流量表,(五)合并股东权益表,(六)合并财务报表附注 | | | |
104 | 截至2022年1月29日的财年,TJX Companies,Inc.的S年度报告10-k表的封面,格式为iXBRL(包含在附件101中) | | | |
*管理合同或补偿计划或安排。
(p) 纸质归档。
除非另有说明,否则通过引用并入的证据均在委员会文件号001-04908下提交。
项目16. 表格10—K摘要
不适用。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式安排由正式授权的以下签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | TJX公司 |
| | |
| | | | |
| | | |
| | | | | | /s/斯科特·戈尔登伯格 |
日期: | 2022年3月30日 | | | | | Scott Goldenberg,首席财务官 |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由下列人员以登记人的身份于指定日期签署如下。 | | | | | | | | |
/s/埃尔尼·赫里克斯 | | /s/斯科特·戈尔登伯格 |
Ernie Herrman,首席执行官、总裁兼董事(首席执行官) | | Scott Goldenberg,首席财务官 (首席财务会计官) |
| | |
泽恩·阿卜杜拉 * | | Michael F.海因斯 * |
泽因·阿卜杜拉,主任 | | Michael F.海因斯,总监 |
| | |
乔舒布。阿尔瓦雷斯 * | | Amy B.莱恩 * |
何塞·b.阿尔瓦雷斯,主任 | | Amy B.莱恩,总监 |
| | |
Alan M.班内特 * | | 卡罗尔·梅洛维奇 * |
Alan M.贝内特,总监 | | 卡罗尔·梅罗维茨(Carol Meyrowitz),董事会执行主席 |
| | |
罗斯玛丽t.伯克利 * | | 杰奎恩·L涅梅罗夫 * |
罗斯玛丽t。伯克里,总监 | | 杰克温·L内梅罗夫,主任 |
| | |
David T. CHING* | | John F.奥布莱恩 * |
David T.程,总监 | | John F.奥布莱恩,总监 |
| | |
C.金·古德温 * | | |
C. Kim Goodwin,导演 | | |
| | | | | | | | | | | |
| | * 作者 | /s/斯科特·戈尔登伯格 |
日期: | 2022年3月30日 | | 斯科特·戈登伯格, 作为事实律师 |
TJX公司,Inc.
合并财务报表索引
截至2022年1月29日、2021年1月30日和2020年2月1日的财年。
| | | | | |
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID238) | F-2 |
合并财务报表: | |
合并损益表 | F-4 |
综合全面收益表 | F-5 |
合并资产负债表 | F-6 |
合并现金流量表 | F-7 |
合并股东权益报表 | F-8 |
合并财务报表附注 | F-9 |
财务报表附表: | |
附表二-估值及合资格账目 | 39 |
独立注册会计师事务所报告
致TJX Companies,Inc.董事会和股东
关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法
本核数师已审核所附TJX公司及其附属公司(“贵公司”)于2022年1月29日及2021年1月30日之综合资产负债表,以及截至2022年1月29日止三个年度各年度之相关综合收益表、全面收益表、股东权益表及现金流量表,包括列于第15(A)项(统称为“综合财务报表”)项下截至2022年1月29日止三个年度各年度之相关附注及估值及合资格账目。我们还根据特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,对公司截至2022年1月29日的财务报告内部控制进行了审计。
我们认为,上述综合财务报表在各重大方面均公平地反映了本公司于2022年1月29日及2021年1月30日的财务状况,以及截至2022年1月29日止三个年度内各年度的营运结果及现金流量,符合美国公认的会计原则。此外,我们认为,根据COSO发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准,截至2022年1月29日,公司在所有实质性方面都对财务报告实施了有效的内部控制。
会计原则的变化
如综合财务报表附注A所述,自2019年2月3日起,本公司更改了租赁的会计处理方式。
意见基础
本公司管理层负责编制该等综合财务报表、维持有效的财务报告内部控制,以及对财务报告内部控制的有效性进行评估,包括在9A项下管理层的财务报告内部控制年度报告中。我们的责任是根据我们的审计,对公司的合并财务报表和公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定合并财务报表是否没有重大错报,无论是由于错误还是欺诈,以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价合并财务报表的整体列报。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)与保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关;(2)提供合理保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;以及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会且(I)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露,以及(Ii)涉及我们特别具有挑战性、主观性或复杂判断的当期综合财务报表审计所产生的事项。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
所得税拨备(福利)
如综合财务报表附注k所述,本公司于截至2022年1月29日止年度计提所得税准备11亿,扣除递延税项负债净额为14100万,包括截至2022年1月29日的估值拨备8,500万及截至2022年1月29日的未确认税务优惠总额28000美元万,其中26000美元万若在未来期间确认将影响本公司的实际税率。该公司在美国以及多个州、地方和外国司法管辖区纳税。管理层需要使用估计和判断以及对复杂税法的解释和应用来确定所得税的拨备(收益)。
我们决定执行与所得税拨备(福利)相关的程序是一项关键审计事项的主要考虑因素是:(I)管理层在确定所得税拨备(福利)时的重大判断,这导致(Ii)审计师在执行与所得税拨备(福利)相关的程序时的高度判断、主观性和努力。
处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据,以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与所得税拨备(福利)有关的控制措施的有效性。除其他外,这些程序还包括(1)测试所得税拨备(福利),包括税率调节和当期及递延税项拨备(福利),以及(2)评估不确定税务状况的完整性,包括适用国外和国内税务法律和法规。
/s/ 普华永道会计师事务所
波士顿,马萨诸塞州
2022年3月30日
自1962年以来,我们一直担任本公司的审计师。
TJX公司
合并损益表
单位:千美元(每股金额除外)
| | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 |
| 1月29日, 2022 | 1月30日, 2021 | 2月1日, 2020 |
| | | |
| | | |
净销售额 | $ | 48,549,982 | | $ | 32,136,962 | | $ | 41,716,977 | |
销售成本,包括购买和占用成本 | 34,713,812 | | 24,533,815 | | 29,845,780 | |
销售、一般和管理费用 | 9,081,238 | | 7,020,917 | | 7,454,988 | |
提前清偿债务损失 | 242,248 | | 312,233 | | — | |
| | | |
利息支出,净额 | 115,076 | | 180,734 | | 10,026 | |
| | | |
所得税前收入 | 4,397,608 | | 89,263 | | 4,406,183 | |
所得税拨备(福利) | 1,114,793 | | (1,207) | | 1,133,990 | |
净收入 | $ | 3,282,815 | | $ | 90,470 | | $ | 3,272,193 | |
| | | |
基本每股收益 | $ | 2.74 | | $ | 0.08 | | $ | 2.71 | |
加权平均普通股-基本 | 1,199,990 | | 1,199,927 | | 1,208,163 | |
| | | |
稀释后每股收益 | $ | 2.70 | | $ | 0.07 | | $ | 2.67 | |
加权平均普通股-稀释 | 1,215,591 | | 1,214,703 | | 1,226,519 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
TJX公司
综合全面收益表
以千
| | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 |
| 1月29日, 2022 | 1月30日, 2021 | 2月1日, 2020 |
| | | |
| | | |
净收入 | $ | 3,282,815 | | $ | 90,470 | | $ | 3,272,193 | |
其他全面(亏损)收益的增加: | | | |
外币兑换调整,扣除相关税收拨备美元207及$2,442分别在2022财年和2021财年,税收优惠为美元1,189在2020财年 | (46,715) | | 15,588 | | (3,943) | |
| | | |
确认福利义务的净损益,扣除相关税收福利美元17,6592022财年,税收拨备为美元9,9742021财年税收优惠为美元20,489在2020财年 | (48,504) | | 30,635 | | (56,275) | |
从其他全面亏损重新分类至净利润: | | | |
| | | |
现金流对冲损失摊销,扣除相关税收拨备美元603, $303、和$303分别在2022、2021和2020财年 | (263) | | 831 | | 831 | |
前期服务成本和递延损益摊销,扣除相关税款拨备美元4,588, $7,298、和$6,019,分别在2022财年、2021财年和2020财年 | 14,403 | | 20,046 | | 16,537 | |
其他综合(亏损)收入,税后净额 | (81,079) | | 67,100 | | (42,850) | |
综合收益总额 | $ | 3,201,736 | | $ | 157,570 | | $ | 3,229,343 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
TJX公司
合并资产负债表
单位:千美元(每股金额除外)
| | | | | | | | |
| 财政年度结束 |
| 1月29日, 2022 | 1月30日, 2021 |
资产 | | |
流动资产: | | |
现金及现金等价物 | $ | 6,226,765 | | $ | 10,469,570 | |
| | |
应收账款净额 | 517,623 | | 461,139 | |
商品库存 | 5,961,573 | | 4,337,389 | |
预付费用和其他流动资产 | 438,099 | | 434,977 | |
可收回的联邦、州和外国所得税 | 114,537 | | 36,262 | |
流动资产总额 | 13,258,597 | | 15,739,337 | |
按成本计算的净财产 | 5,270,827 | | 5,036,096 | |
非流动递延所得税,净额 | 184,971 | | 127,191 | |
经营性租赁使用权资产 | 8,853,934 | | 8,989,998 | |
商誉 | 96,662 | | 98,998 | |
其他资产 | 796,467 | | 821,935 | |
总资产 | $ | 28,461,458 | | $ | 30,813,555 | |
负债 | | |
流动负债: | | |
应付帐款 | $ | 4,465,427 | | $ | 4,823,397 | |
应计费用和其他流动负债 | 4,244,997 | | 3,471,459 | |
经营租赁负债的当期部分 | 1,576,561 | | 1,677,605 | |
长期债务的当期部分 | — | | 749,684 | |
应付联邦、州和外国所得税 | 181,155 | | 81,523 | |
流动负债总额 | 10,468,140 | | 10,803,668 | |
其他长期负债 | 1,015,720 | | 1,063,902 | |
非流动递延所得税,净额 | 44,175 | | 37,164 | |
长期经营租赁负债 | 7,575,590 | | 7,743,216 | |
长期债务 | 3,354,841 | | 5,332,921 | |
承诺和或有事项(见注释N) | | |
股东权益 | | |
优先股,授权 5,000,000股票,面值$1, 不是已发行股份 | — | | — | |
核准的普通股 1,800,000,000股票,面值$1、已发行和未偿还1,181,188,731和1,204,698,124分别为股票 | 1,181,189 | | 1,204,698 | |
额外实收资本 | — | | 260,515 | |
累计其他综合(亏损)收入 | (687,150) | | (606,071) | |
留存收益 | 5,508,953 | | 4,973,542 | |
股东权益总额 | 6,002,992 | | 5,832,684 | |
总负债和股东权益 | $ | 28,461,458 | | $ | 30,813,555 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
TJX公司
合并现金流量表
以千计 | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 |
| 1月29日, 2022 | 1月30日, 2021 | 2月1日, 2020 |
| | | |
经营活动的现金流: | | | |
净收入 | $ | 3,282,815 | | $ | 90,470 | | $ | 3,272,193 | |
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: |
折旧及摊销 | 868,002 | | 870,758 | | 867,303 | |
提前清偿债务损失 | 242,248 | | 312,233 | | — | |
财产处置损失和减损费用 | 8,601 | | 83,794 | | 16,054 | |
递延所得税(福利) | (44,450) | | (230,690) | | (6,233) | |
基于股份的薪酬 | 189,048 | | 58,519 | | 124,957 | |
| | | |
| | | |
| | | |
资产和负债变动情况: | | | |
应收账款(增加) | (61,452) | | (71,091) | | (42,998) | |
商品库存(增加)减少 | (1,657,753) | | 588,756 | | (296,541) | |
可收回所得税(增加)减少 | (78,275) | | 10,707 | | (34,177) | |
预付费用和其他流动资产的减少(增加) | 32,563 | | (57,450) | | (17,084) | |
(减少)应付帐款增加 | (338,091) | | 2,111,189 | | 29,338 | |
应计费用和其他负债增加 | 658,817 | | 584,502 | | 345,745 | |
应缴所得税的增加(减少) | 99,682 | | 52,791 | | (128,342) | |
净经营租赁负债(减少)增加 | (129,062) | | 200,243 | | 29,617 | |
其他,净额 | (15,208) | | (42,842) | | (93,292) | |
经营活动提供的净现金 | 3,057,485 | | 4,561,889 | | 4,066,540 | |
投资活动产生的现金流: | | | |
属性添加 | (1,044,794) | | (568,021) | | (1,223,116) | |
投资Familia | — | | — | | (230,156) | |
购买投资 | (21,888) | | (29,100) | | (28,838) | |
投资销售和到期日 | 20,296 | | 18,524 | | 12,720 | |
其他 | — | | — | | 7,419 | |
净现金(用于)投资活动 | (1,046,386) | | (578,597) | | (1,461,971) | |
融资活动的现金流: | | | |
循环信贷安排的付款 | — | | (1,000,000) | | — | |
长期债务收益,包括循环信贷安排 | — | | 5,986,873 | | — | |
长期债务和贫困费用的支付 | (2,975,518) | | (1,418,358) | | — | |
债务发行费用支付 | — | | (42,377) | | — | |
普通股回购付款 | (2,176,298) | | (201,500) | | (1,551,992) | |
发行普通股所得款项 | 229,439 | | 211,189 | | 232,106 | |
因绩效股票奖励而缴纳员工税款 | (25,548) | | (29,309) | | (23,423) | |
支付的现金股利 | (1,251,833) | | (278,256) | | (1,071,562) | |
| | | |
融资活动提供的现金净额(用于) | (6,199,758) | | 3,228,262 | | (2,414,871) | |
汇率变动对现金的影响 | (54,146) | | 41,264 | | (3,175) | |
现金及现金等价物净(减)增 | (4,242,805) | | 7,252,818 | | 186,523 | |
年初现金及现金等价物 | 10,469,570 | | 3,216,752 | | 3,030,229 | |
年终现金及现金等价物 | $ | 6,226,765 | | $ | 10,469,570 | | $ | 3,216,752 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
TJX公司
合并股东权益报表
以千
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | 其他内容 已缴费 资本 | 累计 其他 综合(损失)收入 | 保留 收益 | 总 |
| 股份 | 面值 $1 |
余额,2019年2月2日 | 1,217,183 | | $ | 1,217,183 | | $ | — | | $ | (630,321) | | $ | 4,461,744 | | $ | 5,048,606 | |
净收入 | — | | — | | — | | — | | 3,272,193 | | 3,272,193 | |
会计变动的累积影响 | — | | — | | — | | — | | 403 | | 403 | |
其他综合(亏损),税后净额 | — | | — | | — | | (42,850) | | — | | (42,850) | |
普通股宣布的现金股利 | — | | — | | — | | — | | (1,111,788) | | (1,111,788) | |
股份报酬的确认 | — | | — | | 124,957 | | — | | — | | 124,957 | |
股票激励计划下普通股发行及相关税收影响 | 10,067 | | 10,067 | | 198,616 | | — | | — | | 208,683 | |
回购普通股 | (28,150) | | (28,150) | | (323,573) | | — | | (1,200,269) | | (1,551,992) | |
余额,2020年2月1日 | 1,199,100 | | $ | 1,199,100 | | $ | — | | $ | (673,171) | | $ | 5,422,283 | | $ | 5,948,212 | |
净收入 | — | | — | | — | | — | | 90,470 | | 90,470 | |
| | | | | | |
其他综合收益,税后净额 | — | | — | | — | | 67,100 | | — | | 67,100 | |
普通股宣布的现金股利 | — | | — | | — | | — | | (311,970) | | (311,970) | |
股份薪酬的确认(逆转) | — | | — | | 112,923 | | — | | (54,404) | | 58,519 | |
股票激励计划下普通股发行及相关税收影响 | 8,985 | | 8,985 | | 173,307 | | — | | (439) | | 181,853 | |
回购普通股 | (3,387) | | (3,387) | | (25,715) | | — | | (172,398) | | (201,500) | |
余额,2021年1月30日 | 1,204,698 | | $ | 1,204,698 | | $ | 260,515 | | $ | (606,071) | | $ | 4,973,542 | | $ | 5,832,684 | |
净收入 | — | | — | | — | | — | | 3,282,815 | | 3,282,815 | |
| | | | | | |
其他综合(亏损),税后净额 | — | | — | | — | | (81,079) | | — | | (81,079) | |
普通股宣布的现金股利 | — | | — | | — | | — | | (1,248,037) | | (1,248,037) | |
股份报酬的确认 | — | | — | | 189,048 | | — | | — | | 189,048 | |
股票激励计划下普通股发行及相关税收影响 | 7,780 | | 7,780 | | 196,426 | | — | | (347) | | 203,859 | |
回购普通股 | (31,289) | | (31,289) | | (645,989) | | — | | (1,499,020) | | (2,176,298) | |
平衡,2022年1月29日 | 1,181,189 | | $ | 1,181,189 | | $ | — | | $ | (687,150) | | $ | 5,508,953 | | $ | 6,002,992 | |
附注是综合财务报表的组成部分。
综合财务报表附注
注A。会计政策列报和汇总的依据
陈述的基础
TJX Companies,Inc.(简称“TJX”、“WE”或“本公司”)的综合财务报表及其附注是根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制的,其中包括TJX所有全资子公司的综合财务报表。公司的所有活动都是由TJX或其子公司进行的,并在这些合并财务报表中合并。所有公司间交易已在合并中取消。本公司有重大影响力但不具有控制权的投资按权益法入账。
财政年度
TJX的财政年度在最接近每年一月最后一天的星期六结束。截至2022年1月29日(简称2022财年)、2021年1月30日(简称2021财年)和2020财年2月1日(简称2020财年)的财年为52周。
预算的使用
按照公认会计准则编制财务报表,要求管理层作出估计和假设,以影响财务报表日期的资产和负债额以及或有负债的披露,以及报告期内收入和支出的报告额。TJX认为其与存货估值、不确定税务状况准备金及或有亏损有关的会计政策是涉及管理层估计及判断的最重要会计政策。实际金额可能与这些估计值不同,这种差异可能是实质性的。
新冠肺炎大流行
2022财年,新冠肺炎疫情继续影响美国和世界其他国家。在2022财年,虽然公司在美国的门店和公司的所有电子商务业务在整个期间仍然营业,但公司在欧洲、加拿大和澳大利亚的门店被政府强制临时关闭,并在全年断断续续地按照政府强制的购物限制运营,包括容量限制。该公司继续监测事态发展,包括国家、州和地方各级的政府要求和建议,这些要求和建议可能会对我们的运营造成额外影响。该公司无法合理肯定地估计这场大流行的持续时间和严重程度,这场大流行已经并可能继续对其业务、运营结果、财务状况和现金流产生实质性影响。
会计政策摘要
收入确认
净销售额
净销售额主要包括商品销售额,即扣除估计退货准备金、任何折扣和销售税后的商品销售额,用于在我们的商店内和网上销售商品。净销售额还包括非实质性数额的其他收入,这些收入代表着1占总收入的%,主要来自我们在线销售的运费收入。此外,某些客户可能会获得折扣,作为降低交易价格的考虑因素。我们商店的商品销售在TJX向客户提供商品时确认。当客户通过支付货款并带着商品离开而获得控制权时,履行义务在此时履行。在网上进行的商品销售在产品发货时确认,即法定所有权已过且TJX有权获得付款时,且客户已获得直接使用商品并从商品获得基本上所有剩余利益的能力。与在线销售相关的运输和搬运活动发生在客户获得货物控制权之后。TJX的政策是将运输成本视为我们运营支出中履行中心成本的一部分。因此,收到的运费收入在货物控制权转移到客户时确认,并记录为净销售额。TJX产生的运输和搬运成本包括在销售成本中,包括购买和占用成本。TJX按经营部门细分收入,请参阅附注G-部门信息。
递延礼品卡收入
出售礼品卡的收益以及因退换货而向客户发行的商店卡的价值将推迟到客户使用礼品卡购买商品时才支付,因为TJX在礼品卡赎回之前不会履行其履行义务。虽然礼品卡有无限的寿命,但基本上所有的礼品卡都会在发行的第一年兑换。
下表显示了递延礼品卡收入活动: | | | | | | | | |
以千计 | 1月29日, 2022 | 1月30日, 2021 |
年初余额 | $ | 576,187 | | $ | 500,844 | |
递延收入 | 1,832,107 | | 1,159,242 | |
汇率变动对递延收入的影响 | (1,680) | | 3,758 | |
已确认收入 | (1,721,412) | | (1,087,657) | |
年终余额 | $ | 685,202 | | $ | 576,187 | |
TJX认可的$1.72022财年礼品卡收入为10亿美元,1.12021财年为10亿美元1.620亿美元。2022财年递延收入和确认收入均较上年有所增长,反映了客户流量下降以及2021财年因新冠肺炎疫情而暂时关闭门店和电子商务的影响。礼品卡组合在一个同质池中,不能单独识别。因此,确认的收入包括期初作为递延收入余额一部分的礼品卡以及在该期间发行的礼品卡。根据历史经验,该公司估计不会兑换的礼品卡和商店卡的金额(称为破损),并在当地法律允许的范围内,在估计的兑换期内将这些金额摊销为收入。从破碎中确认的收入为$212022财年,100万美元142021财年为100万美元,20在2020财年达到100万。
销售退货准备金
该公司的产品在销售时通常具有返回权,公司可能会提供其他抵免或奖励,在估计要确认的收入金额时,这些抵免或奖励被列为可变对价。本公司已选择应用投资组合的实用权宜之计。本公司在计算回报准备金时使用期望值方法估计可变对价,因为将其应用于个别合同的差异不会有实质性差异。退货是根据历史经验估计的,需要按销售总值确定和列报,并按退款负债以外的退货估计价值确定的资产列报。退货准备负债计入“应计费用及其他流动负债”,待退回商品的估计价值计入本公司综合资产负债表的“预付费用及其他流动资产”。
合并收入分类报表
销售成本,包括购买和占用成本,包括销售商品的成本,包括购买以其他货币计价的商品的外币损益;库存和与燃料有关的衍生品合同的损益;资产报废义务费用;分区占用费用(包括房地产税、公用事业和维护费用、固定资产折旧);运营配送中心的费用;与购买库存直接相关的薪金、福利和差旅费用;与购买和跟踪库存有关的系统费用。
销售、一般和行政费用包括商店薪金和福利费用;通信费用;信贷和支票费用;广告;行政和外地管理薪金、福利和差旅费用;公司行政费用和折旧;与库存无关的外汇兑换合同的损益;以及其他杂项收入和支出项目。
现金和现金等价物
TJX一般将购买日到期90天或以下的高流动性投资视为现金等价物。如果适用,购买之日的到期日超过90天但不到一年的投资包括在短期投资中。这些投资被归类为交易性证券,并按公允价值列报。根据最初的到期日,投资分为短期和长期。TJX的投资主要是高级商业票据、机构货币市场基金和各大银行的定期存款。
截至2022年1月29日,TJX在美国境外持有的现金和现金等价物为美元1.4亿美元,其中0.610亿美元是在TJX有意将任何未分配收益无限期再投资的国家持有的。
商品库存
存货以成本价和市场价中的较低者为准。TJX使用零售方法对其所有业务的库存进行估值,但T.K.除外。麦克斯在澳大利亚,这是无关紧要的。使用零售法的企业有一些库存,这些库存在应用零售法之前最初是按成本计价的,因为该库存尚未完全处理以供销售(即:在途库存和公司配送中心的未加工库存)。在零售法下,TJX使用永久降价策略,并在商店降低零售价时降低受降价影响的库存的成本价值。TJX在所有权转移时记录库存,这通常是在库存发货时。因此,TJX综合资产负债表上的商品库存包括#美元的在途库存。1.72022年1月29日的10亿美元和1.22021年1月30日,10亿美元。可比数额反映在这些日期的应付帐款中。
普通股和股权
股权交易主要包括TJX根据其股票回购计划回购其普通股,以及确认补偿费用和根据TJX的股票激励计划发行普通股。根据TJX的股票回购计划,该公司在公开市场回购其普通股。购回的股份的面值计入普通股,超出面值的收购价最初计入任何可用额外实收资本(“APIC”),余额计入留存收益。由于之前计划的股票回购数量较大,TJX在APIC历来没有剩余余额。所有回购的股票都已注销。
根据多伦多证券交易所股票激励计划发行的股票是通过授权但未发行的股票发行的,收到的收益通过增加普通股的面值计入APIC,超过面值的部分计入APIC。期权支出带来的所得税优惠导致产生递延税项资产,而行使股票期权产生的所得税优惠将递延税项资产减少至相关赠与资产的创设金额。任何超额的税收优惠或不足都包括在所得税拨备中。绩效股单位和限制性股票单位的面值在业绩衡量日期或服务期后交付普通股时,在达到归属要求的范围内计入普通股。股票奖励和单位的公允价值计入APIC,因为奖励在相关必需的服务期内摊销为收益。
基于股份的薪酬
TJX通过估计授予日每笔奖励的公允价值来核算基于股票的薪酬。TJX对授予的期权和股票奖励授予日的市场价格使用Black-Scholes期权定价模型。基于业绩的奖励每季度评估一次,以确定获奖的可能性和业绩成就水平。有关股份薪酬的详细讨论,请参阅注H股激励计划。
利息
TJX的利息费用扣除资本化利息和利息收入后呈列。 以下是利息支出(净额)摘要: | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 |
以千计 | 1月29日, 2022 | 1月30日, 2021 | 2月1日, 2020 |
| | | |
利息开支 | $ | 123,196 | | $ | 199,038 | | $ | 61,400 | |
资本化利息 | (3,684) | | (5,384) | | (2,314) | |
利息(收入) | (4,436) | | (12,920) | | (49,060) | |
利息支出,净额 | $ | 115,076 | | $ | 180,734 | | $ | 10,026 | |
TJX将重大资本项目积极建设期间的利息资本化,并将利息计入相关资产。
财产和设备
出于财务报告目的,TJX在资产的估计使用寿命内使用直线法对财产进行折旧和摊销。建筑物折旧超过 33年租赁成本和改进通常在其使用寿命或承诺租赁期内摊销(通常 10几年前15年),以较短者为准。家具、固定装置和设备折旧 3至10年财产的折旧和摊销费用为 $858百万在2022财年、2021财年和2020财年。TJX有不是在2022财年、2021财年或2020财年根据融资租赁持有的房产。保养和维修在发生时计入费用。内部开发软件所产生的重大成本被资本化和摊销,通常超过5好几年了。在报废或出售时,处置资产的成本和相关的累计折旧将被剔除,任何收益或损失都将计入收益。开业前的费用,包括租金,在发生时计入费用。
租赁会计
截至2019年2月3日,本公司采用了ASU编号2016-02,租赁(主题842),使用ASU 2018-11年度下的修改的追溯方法。该公司选择了由三项实际权宜之计组成的过渡方案,其中包括使其能够继续进行历史租赁分类。本公司选择了实际的权宜之计,不将非租赁组成部分与它们相关的租赁组成部分分开,而是将它们合并并作为一个单独的租赁组成部分进行核算。该公司还作出了会计政策选择,将期限不超过12个月的租赁留在综合资产负债表中,并在租赁期限内以直线基础确认这些租赁付款。
经营租赁包括在公司综合资产负债表上的“经营租赁使用权资产”、“经营租赁负债的当前部分”和“长期经营租赁负债”中。使用权资产(“ROU”)资产代表TJX在租赁期内使用相关资产的权利,而租赁负债代表TJX因租赁而产生的支付租赁款项的责任。在安排开始时,本公司根据对合同条款和条件的评估来确定安排是否为租赁。经营租赁ROU资产及租赁负债于拥有日根据租赁期内租赁付款的现值确认。该公司的大部分租约是零售店地点,拥有日期通常为30至60在商店开业前几天,通常发生在租期开始之前,如租约中所规定的。TJX的出租人没有提供隐含利率,也没有现成的利率,因此本公司使用基于拥有日可用信息的递增借款利率来确定未来租赁付款的现值。增量借款利率是根据美国消费者可自由支配收益率曲线计算的,并针对TJX国际和加拿大租赁的抵押和外币影响进行了调整。经营租赁ROU资产还包括由租赁激励抵消的任何收购成本。公司的租赁条款包括在合理确定公司将行使该选择权时延长租约的选择权。租赁付款的租赁费用在“销售成本,包括购买和占用成本”内按租赁期以直线方式确认。关于租赁会计的详细讨论,见附注L-租赁。
商誉和商号
商誉包括支付的购买价格超过1990财年在TJX前收购的少数股权的账面价值83代表与T.J.Maxx连锁店相关的商誉,以及在2013财年收购Sierra Trading Post,后者在2019财年更名为Sierra,这两项都包括在Marmax中。该公司完全减损了塞拉的商誉,记录了减值费用#美元。972018财年为2.5亿美元。本公司的商誉还包括TJX在1991财年收购Winner时收购的净资产(包括TJX Canada)的成本超过估计公平市场价值的部分,以及2016财年收购更名为T.K.的Trade Secret的交易。MAXX名称在2018财年,并被包括在TJX国际。
以下是按部门划分的商誉前滚: | | | | | | | | | | | | | | |
以千计 | 最大值 | TJX Canada | TJX国际 | 总 |
余额,2020年2月1日 | $ | 70,027 | | $ | 1,675 | | $ | 23,844 | | $ | 95,546 | |
| | | | |
汇率变化对善意的影响 | — | | 61 | | 3,391 | | 3,452 | |
余额,2021年1月30日 | $ | 70,027 | | $ | 1,736 | | $ | 27,235 | | $ | 98,998 | |
汇率变化对善意的影响 | — | | — | | (2,336) | | (2,336) | |
平衡,2022年1月29日 | $ | 70,027 | | $ | 1,736 | | $ | 24,899 | | $ | 96,662 | |
善意被认为具有无限寿命,因此不予摊销。
包含在其他资产中的商标是TJX在1996财年作为收购Marshalls连锁店的一部分收购的“Marshalls”名称的指定价值、TJX在2013财年收购的“Sierra Trading Post”名称的指定价值以及TJX在2016财年收购的“Trade Secret”名称的指定价值。商品名称采用特许权使用费减免法进行估值,该方法计算假设税后特许权使用费的贴现现值。Marshalls商标被认为具有无限的生命周期,因此不予摊销。Sierra Trading Post商标正在摊销 15年2021财年第一季度,该公司对商业秘密商标进行了全面减损,记录了美元的减损费用51000万美元。
以下是商标名的向前滚动: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 |
| 2022年1月29日 | | 2021年1月30日 |
以千计 | 总账面金额 | | 累计摊销 | | 账面净值 | | 总账面金额 | 累计摊销 | 外汇的影响 | 账面净值 |
已确定生存的无形资产: | | | | | | | | | |
塞拉贸易站 | $ | 38,500 | | | $ | (23,314) | | | $ | 15,186 | | | $ | 38,500 | | $ | (20,747) | | $ | — | | $ | 17,753 | |
商业秘密 | $ | 12,541 | | | $ | (12,541) | | | $ | — | | | $ | 12,541 | | $ | (10,247) | | $ | (2,294) | | $ | — | |
无限期-活着的无形资产: | | | | | | | | | |
Marshalls | $ | 107,695 | | | $ | — | | | $ | 107,695 | | | $ | 107,695 | | $ | — | | $ | — | | $ | 107,695 | |
TJX偶尔会收购或许可与自有品牌商品相关的其他商标。此类商标包括在其他资产中,并在其使用期内摊销至销售成本,包括购买和占用成本,通常为7至10好几年了。
商誉、商号和商标以及相关的累计摊销或减值(如有)计入与其相关的各自经营部门。
长期资产、商誉和商号的减值
每当事件或环境变化显示长期资产的账面值可能无法收回时,TJX便会评估长期资产(包括摊销的商号及营运租赁使用权资产)的减值。这项评估是在基本上独立于其他资产组别的可识别现金流的最低水平进行,一般是在固定资产和经营性租赁使用权资产的个别商店层面,以及就已摊销的商号的报告单位进行。如果确认了减值指标,则进行未贴现现金流分析,以确定资产或资产组的账面价值是否可收回。如果现金流量低于账面价值,则在资产或资产组的公允价值低于该资产或资产组的账面价值时,将计入减值费用。这导致了2022财年、2021财年和2020财年对经营租赁使用权资产和商店固定资产的无形减值费用。在2021财年,该公司完全损害了商业秘密商号。有几个不是2022财年或2020财年与商号相关的减值。
当事件或环境变化表明减值可能已经发生时,商誉和无限期寿险商誉就会进行减值测试,至少每年在每个会计年度的第四季度进行。商誉的减值测试采用量化评估,方法是将相关报告单位的账面价值与其公允价值进行比较。当使用典型估值模型(如贴现现金流量法)进行的分析表明报告单位的公允价值小于报告单位的账面成本时,就存在减值。本公司可能会评估质量因素,以确定报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值,包括商誉。对定性因素的评估是可选的,由公司自行决定。不定期寿险商号的减值测试方法是将其账面价值与其公允价值进行比较,公允价值是通过计算假设税后特许权使用费付款的贴现现值来确定的。在2022财年、2021财年和2020财年,公司绕过了定性评估,进行了量化减值测试。有几个不是2022财年、2021财年或2020财年与公司商誉或无限期人寿商标相关的减值。
广告费
已发生的TJX费用和广告费。广告费是$5062022财年,百万美元2962021财年为100万美元,4522020财年为100万美元。
外币折算
TJX的境外资产和负债按会计年终汇率换算为美元,由此产生的换算收益和亏损计入股东权益,作为累积的其他全面(亏损)收入的一部分。影响合并损益表和现金流量表的海外业务活动按本财政年度的平均汇率换算。
或有损失
当可能发生损失且损失金额可合理估计时,TJX计入或有损失准备金。TJX至少每季度评估未决的诉讼和其他或有事项,并为可能和合理估计的损失的变化调整该等或有事项的准备金。TJX包括相关法律成本的估计,当时该等成本既可能又合理地可估测。
股权投资
在2020财年,该公司收购了25私人持股的Familia是一家老牌的廉价服装和家居时尚零售商,在俄罗斯各地经营门店。公司在Familia的股权投资采用权益会计方法,投资在公司的综合资产负债表中记录在其他资产中,公司在Familia的业绩中的份额在公司的综合收益表中记录在销售、一般和行政费用中。由于Familia财务信息的时间性和可获得性,公司对这一权益法投资的会计核算滞后了一个季度。
截至2022财年和2021财年,公司在Familia的股权投资的账面价值为$186百万美元和美元196,分别比其在Familia净资产中的份额高出约1美元167百万美元和美元186分别为100万美元。基本上,这种差异都是由商誉构成的。其他由商号和客户关系组成的无限期无形资产在其使用寿命内按直线摊销。10多年的商号和7多年的客户关系。截至2022年1月29日,将投资从俄罗斯卢布重估为美元导致累计换算损失,这使TJX投资的账面价值减少了约美元。40百万美元。累计折算亏损已作为累计其他全面亏损的组成部分计入本公司的综合资产负债表。
这项投资会定期或在任何事件或情况显示账面值可能出现非暂时性减值时,就减值指标进行评估。如果本公司认为这项股权投资存在非临时性减值,它将把这项投资的账面价值调整为当前公允价值。截至2022年、2021年和2020财年,公司确定不是其权益法投资存在减值。
在截至2022年1月29日的财政年度之后,鉴于最近俄罗斯入侵乌克兰,该公司已承诺剥离其在Familia的股权。由于这一剥离承诺,公司可能会确认高达$的投资损失2251000万美元。在资产剥离前,如本公司于Familia的投资之公平价值下降至低于综合资产负债表之账面值,本公司可能须记入减值费用。
未来采用新会计准则
财务会计准则委员会(“FASB”)或其他准则制定机构不时发布新的会计公告。FASB会计准则编撰的更新通过发布会计准则更新(“ASU”)来传达。本公司已审阅新指引,并已确定该指引将不适用于TJX,或预期在采纳后不会对其综合财务报表构成重大影响,因此,该等指引并未披露。
注b.按成本价计算的财产
下表列出了按成本计算的财产的组成部分: | | | | | | | | |
| 财政年度结束 |
以千计 | 1月29日, 2022 | 1月30日, 2021 |
土地和建筑物 | $ | 1,911,569 | | $ | 1,668,381 | |
租赁成本和改进 | 3,652,280 | | 3,568,829 | |
家具、固定装置和设备 | 6,871,777 | | 6,525,615 | |
按成本计算的财产总额 | $ | 12,435,626 | | $ | 11,762,825 | |
减去累计折旧和摊销 | 7,164,799 | | 6,726,729 | |
按成本计算的净财产 | $ | 5,270,827 | | $ | 5,036,096 | |
以下是按地理位置列出的与TJX长期有形资产的公允价值相关的信息: | | | | | | | | |
| 财政年度结束 |
以千计 | 1月29日, 2022 | 1月30日, 2021 |
美国 | $ | 4,040,955 | | $ | 3,844,711 | |
加拿大 | 247,511 | | 241,086 | |
欧洲 | 927,020 | | 898,518 | |
澳大利亚 | 55,341 | | 51,781 | |
长期有形资产总额 | $ | 5,270,827 | | $ | 5,036,096 | |
注释C。 累计其他综合(亏损)收入
累计其他全面(损失)收入中包含的金额与公司的外币兑换调整、养老金和其他退休后义务的递延损益以及已发行债务的现金流对冲有关,所有这些均扣除相关所得税影响后记录。 下表详细介绍了2022财年、2021财年和2020财年累计其他全面(损失)收入的变化情况: | | | | | | | | | | | | | | |
以千计 | 外国 货币 翻译 | 延期 收益和成本 | 现金流 债务对冲 | 累计 其他 综合(损失)收入 |
余额,2019年2月2日 | $ | (453,177) | | $ | (175,745) | | $ | (1,399) | | $ | (630,321) | |
其他综合损失的增加: | | | | |
外币兑换调整(扣除税款美元1,189) | (3,943) | | — | | — | | (3,943) | |
| | | | |
福利义务净损益的确认(扣除税款美元20,489) | — | | (56,275) | | — | | (56,275) | |
从其他全面亏损重新分类至净利润: | | | | |
| | | | |
现金流对冲损失摊销(扣除税款美元303) | — | | — | | 831 | | 831 | |
前期服务成本和递延损益摊销(扣除税款美元6,019) | — | | 16,537 | | — | | 16,537 | |
余额,2020年2月1日 | $ | (457,120) | | $ | (215,483) | | $ | (568) | | $ | (673,171) | |
其他综合损失的增加: | | | | |
外币兑换调整(扣除税款美元2,442) | 15,588 | | — | | — | | 15,588 | |
| | | | |
福利义务净损益的确认(扣除税款美元9,974) | — | | 30,635 | | — | | 30,635 | |
| | | | |
从其他全面亏损重新分类至净利润: | | | | |
现金流对冲损失摊销(扣除税款美元303) | — | | — | | 831 | | 831 | |
前期服务成本和递延损益摊销(扣除税款美元7,298) | — | | 20,046 | | — | | 20,046 | |
余额,2021年1月30日 | $ | (441,532) | | $ | (164,802) | | $ | 263 | | $ | (606,071) | |
其他综合损失的增加: | | | | |
外币兑换调整(扣除税款美元207) | (46,715) | | — | | — | | (46,715) | |
福利义务净损益的确认(扣除税款美元17,659) | — | | (48,504) | | — | | (48,504) | |
从其他全面亏损重新分类至净利润: | | | | |
现金流对冲损失摊销(扣除税款美元603) | — | | — | | (263) | | (263) | |
前期服务成本和递延损益摊销(扣除税款美元4,588) | — | | 14,403 | | — | | 14,403 | |
平衡,2022年1月29日 | $ | (488,247) | | $ | (198,903) | | $ | — | | $ | (687,150) | |
注释D。 股本与每股收益
股本
2022财年第二季度,公司解除了之前授权的股票回购计划的暂时暂停。TJX回购并退役 32100万股其普通股,成本约为$2.2按“交易日期”计算,2022财年将增加10亿美元。在公司股票回购计划暂停之前,2021财年第一季度,TJX回购并退役 3百万股其普通股,成本为$0.2按“交易日期”计算,价值10亿美元,以及 不是2021财年第二季度至2022财年第一季度期间回购了股票。
TJX在其合并财务报表中以“结算日”或现金为基础反映股票回购。TJX在回购计划下的现金支出为美元2.22022财年10亿美元,0.22021财年为10亿美元1.62020财年10亿美元并回购 312022财年百万股, 32021财年的百万股以及 282020财年有100万股。这些支出由运营产生的现金提供资金。
2022年2月,公司宣布董事会批准了一项新的股票回购计划,授权回购最多额外美元3.0时不时地增加价值10亿美元的TJX普通股。根据该计划和之前宣布的计划,TJX拥有约美元3.8截至2022年1月29日,可供回购的10亿美元。
根据股票回购计划回购的所有股票均已退役。
TJX拥有 500万授权但未发行的优先股股份,美元1票面价值。
每股收益
下表列出了基本每股收益和稀释后每股收益的计算方法: | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 |
单位:千,每股金额除外 | 1月29日, 2022 | 1月30日, 2021 | 2月1日, 2020 |
| | | |
基本每股收益: | |
净收入 | $ | 3,282,815 | | $ | 90,470 | | $ | 3,272,193 | |
用于计算每股基本收益的加权平均发行普通股 | 1,199,990 | | 1,199,927 | | 1,208,163 | |
基本每股收益 | $ | 2.74 | | $ | 0.08 | | $ | 2.71 | |
稀释后每股收益: | |
净收入 | $ | 3,282,815 | | $ | 90,470 | | $ | 3,272,193 | |
用于计算每股基本收益的加权平均发行普通股 | 1,199,990 | | 1,199,927 | | 1,208,163 | |
假设行使/归属: | |
股票期权和奖励 | 15,601 | | 14,776 | | 18,356 | |
用于计算稀释每股收益的加权平均发行普通股 | 1,215,591 | | 1,214,703 | | 1,226,519 | |
稀释后每股收益 | $ | 2.70 | | $ | 0.07 | | $ | 2.67 | |
宣布的每股现金股息(a) | $ | 1.04 | | $ | 0.26 | | $ | 0.92 | |
(a)有几个不是2021财年前三个季度宣布的股息。公司宣布股息为美元0.262021财年第四季度每股收益。
如果假设每股期权收益超过相关财政期间TJX普通股平均价格,则用于稀释每股收益计算的加权平均普通股不包括未发行股票期权的影响。此类选择被排除在外,因为它们会产生反稀释效应。有 5.2百万,6.2百万美元和11.82022财年、2021财年和2020财年末分别排除了百万个此类选项。
注释E。 金融工具
由于其经营和融资活动,TJX面临着利率、外币汇率和燃料成本变化带来的市场风险。这些市场风险可能会对TJX的经营业绩和财务状况产生不利影响。TJX寻求在被认为适当的情况下,通过使用衍生金融工具,将利率、外币汇率和燃料成本变化的风险降至最低。TJX不使用衍生金融工具进行交易或其他投机用途,亦不使用任何杠杆衍生金融工具。多伦多证券交易所在综合资产负债表中确认所有衍生工具为资产或负债,并按公允价值计量该等工具。衍生工具的公允价值按个别合约的估值结果及结算日期分类为流动或非流动资产或负债。不符合对冲会计资格的衍生工具合约的公允价值变动在变动期间的收益中列报。对于符合对冲会计资格的衍生品,衍生品公允价值的变动在股东权益中作为累计其他全面(亏损)的组成部分记录,或在当前收益中确认,并根据被套期保值项目的基础进行抵销调整。
柴油合约
TJX根据运输TJX库存的独立货运公司预计将消耗的柴油,对其估计的部分名义柴油需求进行对冲。运输TJX库存的独立货运公司向TJX收取里程附加费,这是基于柴油价格的。对冲协议旨在通过为对冲期间设定每加仑固定价格来缓解柴油价格的波动性(以及由此产生的TJX应支付的每英里附加费)。在2022财年,TJX达成协议,以对冲其2023财年估计的部分名义柴油需求。截至2022年1月29日尚未完成的对冲协议涉及大约50占TJX 2023财年估计名义柴油需求的百分比。这些柴油对冲协议将在整个2023财年和2024财年第一个月达成和解。TJX决定不将对冲会计应用于这些合约。
外币合同
多伦多证券交易所签订远期外汇兑换合同,对公司业务部门以各自功能货币以外的货币进行和预期进行的部分商品购买进行经济对冲。截至2022年1月29日的未偿还合同涵盖该公司承诺在未来几个月内进行的商品采购。此外,由于TJX的购买职能集中在英国,TJX在欧洲的业务受到外汇风险的影响。所有商品都集中在英国购买。然后运往其他国家的零售实体并开具账单。这种对TJX欧洲业务的欧元计价业务的公司间账单为欧元和英镑之间的汇率变化创造了对中央购买实体的风险敞口。流入中央购买实体的部分欧元为从第三方供应商那里购买的以欧元计价的商品提供了天然的对冲。TJX每月计算任何超额的欧元敞口,并签订大约30缓解这种暴露的天数。
多伦多证券交易所还订立衍生品合约,通常被指定为公允价值对冲万亿。对冲公司间债务。该等合约的公允价值变动于销售、一般及行政开支中记录,并于同一期间将相关项目计入公允价值予以抵销。在结算时,这些合同的已实现损益由标的项目的销售、一般和行政费用的已实现损益抵消。
以下为截至2022年1月29日TJX的衍生金融工具、相关公允价值及资产负债表分类摘要: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以千计 | 付钱 | 收纳 | 混合 合同 费率 | 资产负债表 位置 | 当前 资产 雅伦敦银行同业拆息 | 当前 (责任) 雅伦敦银行同业拆息 | 公平净值 美元在 2022年1月29日 |
公允价值对冲: | | | | | | | |
公司间余额,主要是债务和相关利息: | | | |
| zł | 25,000 | | £ | 4,541 | | 0.1816 | | 预付费 | $ | 72 | | $ | — | | $ | 72 | |
| € | 60,000 | | £ | 50,568 | | 0.8428 | | 预付费 | 111 | | — | | 111 | |
| A$ | 170,000 | | 雅伦敦银行同业拆息 | 122,061 | | 0.7180 | | 预付费 | 2,047 | | — | | 2,047 | |
| 雅伦敦银行同业拆息 | 74,646 | | £ | 55,000 | | 0.7368 | | (应计经验) | — | | (918) | | (918) | |
| | | | | | | | | |
| € | 200,000 | | 雅伦敦银行同业拆息 | 230,319 | | 1.1516 | | 预付费 | 4,535 | | | 4,535 | |
未选择对冲会计的经济对冲: | | | |
柴油合同 | 柴油合同 | 固定在 3.6M - 4.0M 每月加仑 | | 浮在 3.6M - 4.0M 每月加仑 | 不适用 | 预付费 | 23,649 | | — | | 23,649 | |
TJX International的公司间账单,主要是商品相关: | | | |
| € | 91,000 | | £ | 75,894 | | 0.8340 | | (应计经验) | — | | (145) | | (145) | |
商品购买承诺: | | | | |
| C$ | 987,756 | | 雅伦敦银行同业拆息 | 783,000 | | 0.7927 | | 预付费/(应计费用) | 6,641 | | (80) | | 6,561 | |
| C$ | 38,138 | | € | 26,500 | | 0.6948 | | (应计经验) | — | | (248) | | (248) | |
| £ | 325,482 | | 雅伦敦银行同业拆息 | 442,100 | | 1.3583 | | 预付费/(应计费用) | 6,023 | | (632) | | 5,391 | |
| zł | 453,000 | | £ | 82,112 | | 0.1813 | | 预付费/(应计费用) | 744 | | (449) | | 295 | |
| A$ | 65,551 | | 雅伦敦银行同业拆息 | 47,500 | | 0.7246 | | 预付费 | 1,270 | | — | | 1,270 | |
| 雅伦敦银行同业拆息 | 66,989 | | € | 59,000 | | 0.8807 | | (应计经验) | — | | (820) | | (820) | |
金融工具公允价值总额 | | | $ | 45,092 | | $ | (3,292) | | $ | 41,800 | |
以下是TJX 2021年1月30日的衍生金融工具、相关公允价值和资产负债表分类摘要: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以千计 | 付钱 | 收纳 | 混合 合同 费率 | 资产负债表 位置 | 当前 资产 雅伦敦银行同业拆息 | 当前 (责任) 雅伦敦银行同业拆息 | 公平净值 美元在 2021年1月30日 |
公允价值对冲: | | | | | | | |
公司间余额,主要是债务和相关利息: | | | |
| zł | 45,000 | | £ | 8,846 | | 0.1966 | | 预付费 | $ | 11 | | $ | — | | $ | 11 | |
| A$ | 80,000 | | 雅伦敦银行同业拆息 | 62,032 | | 0.7754 | | 预付费 | 738 | | — | | 738 | |
| 雅伦敦银行同业拆息 | 75,102 | | £ | 55,000 | | 0.7323 | | 预付费 | 357 | | — | | 357 | |
| £ | 200,000 | | 雅伦敦银行同业拆息 | 274,853 | | 1.3743 | | 预付费 | 32 | | — | | 32 | |
| € | 200,000 | | 雅伦敦银行同业拆息 | 244,699 | | 1.2235 | | 预付费/(应计费用) | 427 | | (182) | | 245 | |
未选择对冲会计的经济对冲: | | | |
| 柴油合同 | 固定在 1.5M - 3.8M 每月加仑 | | 浮在 1.5M - 3.8M 每月加仑 | 不适用 | 预付费 | 4,880 | | — | | 4,880 | |
| | | |
| | | | | | | | | |
商品购买承诺: | | | | |
| C$ | 384,679 | | 雅伦敦银行同业拆息 | 296,000 | | 0.7695 | | 预付费/(应计费用) | 430 | | (5,627) | | (5,197) | |
| C$ | 5,391 | | € | 3,500 | | 0.6492 | | 预付费 | 24 | | — | | 24 | |
| £ | 203,264 | | 雅伦敦银行同业拆息 | 263,950 | | 1.2986 | | (应计经验) | — | | (15,086) | | (15,086) | |
| zł | 30,000 | | £ | 5,865 | | 0.1955 | | (应计经验) | — | | (29) | | (29) | |
| A$ | 46,985 | | 雅伦敦银行同业拆息 | 35,250 | | 0.7502 | | 预付费/(应计费用) | 144 | | (837) | | (693) | |
| 雅伦敦银行同业拆息 | 99,810 | | € | 83,700 | | 0.8386 | | 预付费/(应计费用) | 1,986 | | (160) | | 1,826 | |
金融工具公允价值总额 | | | $ | 9,029 | | $ | (21,921) | | $ | (12,892) | |
衍生金融工具对2022财年、2021财年和2020财年合并利润表的影响如下: | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生品在收入中确认的收益(损失)位置 | 确认的损益金额 衍生品收入 |
以千计 | 1月29日, 2022 | 1月30日, 2021 | 2月1日, 2020 |
| | | | |
公允价值对冲: | | | | |
公司间余额,主要是债务和相关利息 | 销售、一般和管理费用 | $ | 36,033 | | $ | (59,829) | | $ | 4,788 | |
未选择对冲会计的经济对冲: | | | |
公司间应收账款 | 销售、一般和管理费用 | — | | — | | 3,257 | |
柴油合同 | 销售成本,包括购买和占用成本 | 43,306 | | (5,638) | | (9,780) | |
TJX International的公司间账单,主要是商品相关 | 销售成本,包括购买和占用成本 | 5,021 | | (4,249) | | 2,652 | |
国际租赁负债 | 销售成本,包括购买和占用成本 | — | | — | | (1,113) | |
商品购买承诺 | 销售成本,包括购买和占用成本 | 23,952 | | (4,468) | | 10,484 | |
在收入中确认的收益(损失) | $ | 108,312 | | $ | (74,184) | | $ | 10,288 | |
上表中包括已实现收益美元542022财年100万美元,实现亏损美元742021财年实现100万美元并实现收益美元202020财年为百万美元,所有这些在很大程度上都被基础对冲项目的损益所抵消。
注释F。 公允价值计量
公允价值被定义为在计量日市场参与者之间的有序交易中出售资产所收到的价格或转让负债所支付的价格或“退出价格”。用于计量公允价值的输入数据通常分为以下层级: | | | | | | | | |
第1级: | | 相同资产或负债在活跃市场的未调整报价 |
第2级: | | 类似资产或负债在活跃市场的未调整报价,或相同或类似资产或负债在非活跃市场的未调整报价,或资产或负债的可观察到的报价以外的投入 |
第3级: | | 资产或负债的不可观察的输入 |
下表列出了TJX在经常性基础上按公允价值核算的金融资产和负债: | | | | | | | | |
| 财政年度结束 |
以千计 | 1月29日, 2022 | 1月30日, 2021 |
第1级 | | |
资产: | | |
行政储蓄计划投资 | $ | 387,666 | | $ | 363,729 | |
二级 | | |
资产: | | |
外币兑换合约 | $ | 21,443 | | $ | 4,149 | |
柴油合同 | 23,649 | | 4,880 | |
负债: | | |
外币兑换合约 | $ | 3,292 | | $ | 21,921 | |
| | |
旨在履行行政储蓄计划下义务的投资投资于在活跃市场交易的注册投资公司,并按未经调整的报价记录。
外币兑换合约和柴油合约使用经纪商报价进行估值,其中包括可观察到的市场信息。TJX不会对从经纪商或定价服务获得的报价或价格进行调整,但会评估交易对手的信用风险,并将在适当时调整最终估值。在独立定价服务提供公允价值的情况下,TJX了解定价中使用的方法。因此,这些文书被归类为第二级。
TJX的一般公司债务的公允价值是通过获取市场报价来估计的,考虑到相同一般发行人类型的其他债券的交易水平和市场认为的信用质量。这些投入被认为是二级。截至2022年1月29日,长期债务的公允价值为美元。3.510亿美元,而账面价值为3.4十亿美元。截至2021年1月30日的长期债务公允价值为1美元。5.910亿美元,而账面价值为5.3十亿美元。截至2021年1月30日,长期债务的当前部分的公允价值为1美元。754百万美元,而账面价值为$750百万美元。这些估计并不一定反映各种债务协议中可能影响TJX清偿这些债务的能力的规定或限制。关于长期债务的更多信息,见附注J--长期债务和信贷额度。
TJX的现金等价物按成本列报,由于该等工具的到期日较短,故成本与公允价值大致相同。
若干资产及负债按公允价值按非经常性基础计量,而大部分资产及负债不按公允价值持续计量,但在某些情况下(例如有减值证据时)须进行公允价值调整。截至2022年1月29日、2021年1月30日及2月1日的年度,
于2020年度,本公司并无对长期资产录得任何重大减值。
注G。细分市场信息
TJX运营四主营业务板块。Marmax部门(T.J.Maxx、Marshalls、tjmax x.com和marshalls.com)和HomeGoods部门(HomeGoods、Homesense和Home Goods.com)都在美国运营,TJX加拿大部门在加拿大运营Winner、HomeSense和Marshalls,TJX国际部门运营T.K.。Maxx、Homesense和TkMaxx.com在欧洲和T.K.麦克斯在澳大利亚。除了公司的四主要业务部门,塞拉在美国经营sierra.com和零售店。塞拉的业绩包括在Marmax部门。
除了HomeGoods和HomeSense之外,TJX的所有门店都出售家庭服装和家居时尚。HomeGoods和HomeSense提供家居时尚。在过去三个会计年度中,该公司按主要产品类别划分的综合收入百分比如下: | | | | | | | | | | | |
| 2022财年 | 2021财年 | 2020财年 |
服装: | | | |
服装,包括鞋类 | 47 | % | 46 | % | 51 | % |
珠宝和配饰 | 15 | | 15 | | 16 | |
家居时尚 | 38 | | 39 | | 33 | |
总 | 100 | % | 100 | % | 100 | % |
TJX根据“分部损益”评估其分部的业绩,分部损益将其定义为扣除一般企业费用、利息费用、净额和某些单独披露的异常或罕见项目的税前收入或亏损。TJX定义的“分部损益”可能无法与其他实体使用的类似标题的衡量标准进行比较。这种绩效衡量标准不应被视为经营活动净收入或现金流量的替代品,作为TJX绩效指标或流动性衡量标准。
以下是有关TJX业务部门的财务信息: | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 |
以千计 | 1月29日, 2022 | 1月30日, 2021 | 2月1日, 2020 |
净销售额: | | | |
在美国: | | | |
最大值 | $ | 29,483,073 | | $ | 19,362,573 | | $ | 25,664,805 | |
HomeGoods | 8,995,140 | | 6,096,237 | | 6,355,770 | |
TJX Canada | 4,342,538 | | 2,836,088 | | 4,031,406 | |
TJX国际 | 5,729,231 | | 3,842,064 | | 5,664,996 | |
总净销售额 | $ | 48,549,982 | | $ | 32,136,962 | | $ | 41,716,977 | |
部门利润(亏损): | | | |
在美国: | | | |
最大值 | $ | 3,812,847 | | $ | 891,180 | | $ | 3,469,794 | |
HomeGoods | 907,391 | | 509,562 | | 680,520 | |
TJX Canada | 484,585 | | 124,143 | | 515,559 | |
TJX国际 | 161,199 | | (503,618) | | 307,081 | |
部门总利润 | $ | 5,366,022 | | $ | 1,021,267 | | $ | 4,972,954 | |
一般公司开支 | 611,090 | | 439,037 | | 556,745 | |
提前清偿债务损失 | 242,248 | | 312,233 | | — | |
利息支出,净额 | 115,076 | | 180,734 | | 10,026 | |
| | | |
所得税前收入 | $ | 4,397,608 | | $ | 89,263 | | $ | 4,406,183 | |
业务分部信息(续): | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 |
以千计 | 1月29日, 2022 | 1月30日, 2021 | 2月1日, 2020 |
可识别资产: | | | |
在美国: | | | |
最大值 | $ | 11,230,232 | | $ | 10,220,441 | | $ | 11,162,890 | |
HomeGoods | 3,460,830 | | 2,851,131 | | 2,785,006 | |
TJX Canada | 2,196,895 | | 2,035,341 | | 1,889,679 | |
TJX国际 | 4,280,596 | | 4,389,261 | | 4,284,385 | |
公司(a) | 7,292,905 | | 11,317,381 | | 4,023,043 | |
可确认资产总额 | $ | 28,461,458 | | $ | 30,813,555 | | $ | 24,145,003 | |
资本支出: | | | |
在美国: | | | |
最大值 | $ | 514,141 | | $ | 216,186 | | $ | 614,624 | |
HomeGoods | 243,551 | | 162,200 | | 251,864 | |
TJX Canada | 68,585 | | 43,879 | | 101,862 | |
TJX国际 | 218,517 | | 145,756 | | 254,766 | |
资本支出总额(b) | $ | 1,044,794 | | $ | 568,021 | | $ | 1,223,116 | |
折旧和摊销: | | | |
在美国: | | | |
最大值 | $ | 464,660 | | $ | 478,963 | | $ | 473,908 | |
HomeGoods | 149,130 | | 135,205 | | 124,360 | |
TJX Canada | 72,507 | | 70,777 | | 66,693 | |
TJX国际 | 174,216 | | 175,824 | | 197,262 | |
公司(c) | 7,489 | | 9,989 | | 5,080 | |
折旧及摊销总额 | $ | 868,002 | | $ | 870,758 | | $ | 867,303 | |
(a)公司可识别资产主要包括现金、与高管储蓄计划有关的信托资产以及对Familia的投资。合并后的现金,包括公司在国外实体持有的现金,计入公司资产,以便与公司在美国的部门的现金报告保持一致。
(b)2022财年由于新冠肺炎疫情的影响,2021财年资本支出增加。
(c)包括债务贴现增值和债务费用摊销。
注H。股票激励计划
TJX有一个股票激励计划,根据该计划,可以向其董事、高级管理人员和关键员工授予期权和其他基于股票的奖励。根据该计划授权发行的股票数量已得到TJX股东的批准,所有基于股票的薪酬奖励都是根据该计划进行的。经股东批准修订的股票激励计划规定发行最多696百万股,包括28截至2022年1月29日,可供未来授予的股票数量为100万股。根据该计划,TJX通过授权但未发行的普通股发行股票。
与基于股份的薪酬相关的总薪酬成本为$189百万,$59百万美元和美元1252022财年、2021财年和2020财年分别为100万。截至2022年1月29日,160与根据该计划授予的非既有股份为基础的补偿安排有关的未确认补偿成本总额的百万美元。这一成本预计将在加权平均期内确认2好几年了。
股票期权
授予购买普通股的期权的行权价为100授予日市场价的%,一般在3年制开始时间段1在拨款后的一年,并有一个10年期最高刑期。当期权以其他归属条款授予时,归属信息反映在估值中。
期权的公允价值是根据布莱克-斯科尔斯期权定价模型估算的,其加权平均假设如下: | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 |
| 1月29日, 2022 | 1月30日, 2021 | 2月1日, 2020 |
无风险利率 | 0.84 | % | 0.28 | % | 1.65 | % |
股息率(a) | 1.5 | % | 1.4 | % | 1.6 | % |
预期波动率系数 | 23.8 | % | 26.5 | % | 23.4 | % |
预期期权寿命 | 5.0年份 | 5.0年份 | 4.9年份 |
已发行期权的加权平均公允价值 | $ | 12.85 | | $ | 11.29 | | $ | 10.84 | |
(a)2021财年收益率的下降反映了新冠肺炎疫情导致的股息暂停。TJX计算的隐含股息率为1.4%,通过预期股息恢复。预期股息率的下降反映了2021财年前9个月暂停支付股息。
无风险利率是根据授予时生效的美国国债收益率曲线,在期权合同期限内的一段时间内的利率。该公司使用历史数据来估计估值模型中的期权行使、员工离职行为和股息收益率。预期波动率是基于公司股票交易期权的隐含波动率和与授予期权的预期寿命相近的期限内的历史波动率的组合。预期期权寿命是根据历史行权趋势对期权预计将保持未偿还状态的一段时间的估计。在适用的情况下,出于估值目的,员工组和期权特征被分开考虑。
TJX股票期权和相关加权平均行使价(“WAEP”)的状况摘要如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 |
以千计的股份 | 1月29日, 2022 | 1月30日, 2021 | 2月1日, 2020 |
| 选项 | WAEP | 选项 | WAEP | 选项 | WAEP |
| | | | |
年初未清偿债务 | 42,604 | | $ | 41.79 | | 45,065 | | $ | 36.81 | | 49,053 | | $ | 32.02 | |
授与 | 5,324 | | 70.48 | | 6,268 | | 57.32 | | 6,150 | | 56.74 | |
已锻炼 | (7,160) | | 32.04 | | (8,239) | | 25.68 | | (9,518) | | 24.40 | |
没收 | (535) | | 57.55 | | (490) | | 52.96 | | (620) | | 46.37 | |
年终未清偿债务 | 40,233 | | $ | 47.11 | | 42,604 | | $ | 41.79 | | 45,065 | | $ | 36.81 | |
年底可行使的期权 | 29,159 | | $ | 40.93 | | 30,659 | | $ | 36.05 | | 32,276 | | $ | 31.04 | |
行使期权的总内在价值为#美元。2752022财年,100万美元2792021财年为100万美元,293在2020财年达到100万。
下表总结了截至2022年1月29日预计将归属的未行使股票期权和可行使的未行使股票期权的信息: | | | | | | | | | | | | | | |
| 股份 (单位:千) | 集料 固有的 价值 (单位:千) | 加权 平均值 剩余 合同活动 | WAEP |
预计将归属的未行使期权(a) | 10,281 | | $ | 83,586 | | 8.9年份 | $ | 63.25 | |
可行使的期权 | 29,159 | | $ | 887,932 | | 5.0年份 | $ | 40.93 | |
已归属和预期归属的未行使期权总数 | 39,440 | | $ | 971,518 | | 6.0年份 | $ | 46.75 | |
(a)反映了11百万未归属期权,扣除预期没收。
股票大奖
TJX根据股票激励计划授予限制性股票单位和绩效股票单位。限制性股票单位和绩效股票单位统称为股票奖励。这些奖励是在没有购买价格的情况下授予接受者的,并受归属条件的限制。绩效份额单位的归属条件包括特定的绩效标准,通常期限为三财政年度。股票奖励的公允价值在受赠人必须继续受雇的必要服务期内计入收入。股票奖励的公允价值是在授予之日根据ASC主题718确定的,对于业绩份额单位,假设业绩目标将按目标实现。已确认的业绩份额单位和相关薪酬成本将根据业绩高于或低于奖励中指定的目标进行适当调整。
在2022财年和2021财年,批准了对之前授予的非既得业绩单位奖励的修改。根据ASC主题718,这些修改要求调整这些奖励的公允价值,以反映修改日期的公允价值,并导致基于股票的补偿费用为#美元。372022财年为100万美元,162021财年为2.5亿美元。
本公司2022财年非既得股票奖励和变动情况摘要如下: | | | | | | | | | | | | | | |
除授予日公允价值外,以千为单位 | 限售股单位 | 绩效份额单位 | 总股票奖励 | 加权 平均值 授予日期 公允价值 |
年初未归属 | 1,799 | | 1,122 | | 2,921 | | $ | 51.36 | |
授与 | 513 | | 307 | | 820 | | 65.53 | |
既得 | (460) | | (378) | | (838) | | 52.77 | |
被没收 | (16) | | (4) | | (20) | | 60.24 | |
改型 | — | | (115) | | (115) | | 54.99 | |
年终未归属 | 1,836 | | 932 | | 2,768 | | 58.91 | |
有几个819,587授予日期加权平均公允价值为美元的单位65.53于2022财年授予, 857,216单位,授予日加权平均公允价值为美元56.24,于2021财年授予,以及 1,001,849单位,授予日加权平均公允价值为美元53.20,于2020财年授予。授予的奖励的公允价值为美元442022财年,100万美元572021财年为100万美元,38在2020财年达到100万。
未归属的绩效份额单位基于奖励下的绩效成就目标水平。绩效份额单位的实际支付将取决于奖励周期的绩效结果。
其他奖项
TJX还根据股票激励计划向其外部董事授予递延股份。截至2022财年末,共有 557,241这些递延股份中有一部分是根据该计划发行的。
注一。 养老金计划和其他退休福利
养老金
TJX有一项有资金支持的固定福利退休计划,涵盖在2006年2月1日之前雇用的符合条件的美国员工。不需要或不允许员工缴费,福利主要基于每一年服务所赚取的补偿。TJX的基金固定收益退休计划资产直接或通过投资基金投资于国内和国际股权和固定收益证券。该计划不投资TJX证券。TJX也有一项无资金支持的补充退休计划,涵盖某些关键员工,并根据某些员工的最终平均薪酬提供额外的退休福利(“主要福利”),或基于无国内收入法限制的有资金支持的退休计划提供的福利(“替代福利”)。
以下提供的是与TJX有资金的固定收益养老金计划(“合格养老金计划”或“有资金计划”)及其无资金补充养老金计划(“无资金计划”)有关的财务信息。本公司已根据ASU 2015-4-薪酬-退休福利(主题715)选择了切实可行的权宜之计,并选择了1月至31日的衡量日期,这是最接近本公司财政年度结束的日历月末。 | | | | | | | | | | | | | | |
| 资助计划 财政年度结束 | 资金不足的计划 财政年度结束 |
以千计 | 1月29日, 2022 | 1月30日, 2021 | 1月29日, 2022 | 1月30日, 2021 |
| | | | |
预计福利债务的变化: | | | | |
年初的预计福利义务 | $ | 1,619,274 | | $ | 1,532,416 | | $ | 113,478 | | $ | 104,823 | |
服务成本 | 49,116 | | 50,123 | | 2,426 | | 2,430 | |
利息成本 | 52,097 | | 50,210 | | 3,099 | | 3,283 | |
精算损失 | 29,350 | | 13,758 | | 233 | | 8,229 | |
| | | | |
付福利 | (29,548) | | (24,527) | | (4,447) | | (5,287) | |
已支付的费用 | (3,034) | | (2,706) | | — | | — | |
年底的预计福利义务 | $ | 1,717,255 | | $ | 1,619,274 | | $ | 114,789 | | $ | 113,478 | |
年终累计福利义务 | $ | 1,560,239 | | $ | 1,481,505 | | $ | 100,108 | | $ | 97,451 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 资助计划 财政年度结束 | 资金不足的计划 财政年度结束 |
以千计 | 1月29日, 2022 | 1月30日, 2021 | 1月29日, 2022 | 1月30日, 2021 |
| | | | |
计划资产变动: | | | | |
年初计划资产的公允价值 | $ | 1,686,735 | | $ | 1,562,274 | | $ | — | | $ | — | |
计划资产的实际回报率 | 59,422 | | 151,594 | | — | | — | |
雇主供款 | 100 | | 100 | | 4,447 | | 5,287 | |
| | | | |
付福利 | (29,548) | | (24,527) | | (4,447) | | (5,287) | |
已支付的费用 | (3,034) | | (2,706) | | — | | — | |
计划资产年终公允价值 | $ | 1,713,675 | | $ | 1,686,735 | | $ | — | | $ | — | |
资金状况对账: | | | | |
年底的预计福利义务 | $ | 1,717,255 | | $ | 1,619,274 | | $ | 114,789 | | $ | 113,478 | |
计划资产年终公允价值 | 1,713,675 | | 1,686,735 | | — | | — | |
资金状况-超额债务(资产) | $ | 3,580 | | $ | (67,461) | | $ | 114,789 | | $ | 113,478 | |
合并资产负债表确认的净负债(资产) | $ | 3,580 | | $ | (67,461) | | $ | 114,789 | | $ | 113,478 | |
尚未反映在定期收益净成本并计入累计其他全面收益(损失)的数额: | | | | |
前期服务成本 | $ | 426 | | $ | 803 | | $ | — | | $ | — | |
累计精算损失 | 297,336 | | 245,506 | | 31,599 | | 35,880 | |
计入累计其他综合收益(亏损)的金额 | $ | 297,762 | | $ | 246,309 | | $ | 31,599 | | $ | 35,880 | |
合并资产负债表反映了计划的供资状况,任何未确认的先前服务费用和精算损益记录在累计的其他全面收益(损失)中。合并应计负债净额#美元1182022年1月29日的百万美元作为流动负债反映在截至该日的综合资产负债表上4百万美元和长期负债$114百万美元。合并应计负债净额#美元462021年1月30日的百万美元在截至该日的综合资产负债表中反映为流动负债$7百万美元,长期负债为$106百万美元,长期资产为$67百万美元。
2022财政年度供资计划的累计其他全面收益(亏损)中所列精算损失的增加是由于实际资产回报率为#美元。37比公司的预期回报少了100万美元。
TJX使用债券:链接模型确定了2022财年和2021财年的假设贴现率。TJX使用债券:链接模式,因为这种模式允许选择特定的债券,从而在计划的预期现金流的时间安排上更好地匹配。以下是用于计量目的的加权平均假设,用于确定年终计量日期的债务: | | | | | | | | | | | | | | |
| 资助计划 财政年度结束 | 资金不足的计划 财政年度结束 |
| 1月29日, 2022 | 1月30日, 2021 | 1月29日, 2022 | 1月30日, 2021 |
贴现率 | 3.40 | % | 3.20 | % | 3.30 | % | 2.80 | % |
薪酬增长率(a) | 4.00 | % | 4.00 | % | 4.00 | % | 4.00 | % |
(a)截至2020财政年度,无资金计划的薪酬增长率反映了有资格享受替代福利的参与人的比率,因为有资格享受基本福利的参与人不再根据该计划应计福利。
TJX的现金贡献总额为$52022财年,100万美元52021财年为100万美元,102在2020财政年度向有资金的计划拨款100万美元,并为无资金的计划下的当前福利和费用付款提供资金。TJX关于资助计划的政策是,至少资助维持资助状态所需的金额80适用的养恤金负债的百分比(根据《国税法》第430节的筹资目标)或足以避免根据《国税法》对不合格计划的供资限制的其他数额。该公司预计2023财年不会为该基金计划提供任何所需资金。该公司预计将出资#美元。4100万美元,以提供2023财年根据未获资金的计划到期的当前福利。
以下是与公司养老金计划相关的其他全面收益(亏损)中确认的定期福利净成本和其他金额的组成部分: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 资助计划 财政年度结束 | 资金不足的计划 财政年度结束 |
以千计 | 1月29日, 2022 | 1月30日, 2021 | 2月1日, 2020 | 1月29日, 2022 | 1月30日, 2021 | 2月1日, 2020 |
| | | | | | |
定期养老金净成本: | | | | | | |
服务成本 | $ | 49,116 | | $ | 50,123 | | $ | 44,685 | | $ | 2,426 | | $ | 2,430 | | $ | 2,059 | |
利息成本 | 52,097 | | 50,210 | | 52,172 | | 3,099 | | 3,283 | | 3,740 | |
计划资产的预期回报 | (96,002) | | (88,997) | | (74,141) | | — | | — | | — | |
摊销先前服务费用 | 377 | | 377 | | 377 | | — | | — | | — | |
精算损失净额摊销 | 14,101 | | 22,351 | | 19,055 | | 4,513 | | 4,616 | | 3,124 | |
| | | | | | |
总费用 | $ | 19,689 | | $ | 34,064 | | $ | 42,148 | | $ | 10,038 | | $ | 10,329 | | $ | 8,923 | |
在其他全面收益中确认的计划资产和福利义务的其他变化: | | | | | |
净亏损(收益) | $ | 65,930 | | $ | (48,838) | | $ | 71,590 | | $ | 233 | | $ | 8,229 | | $ | 4,682 | |
净(损失)摊销 | (14,101) | | (22,351) | | (19,055) | | (4,513) | | (4,616) | | (3,124) | |
| | | | | | |
摊销先前服务费用 | (377) | | (377) | | (377) | | — | | — | | — | |
在其他全面收益(亏损)中确认的总额 | $ | 51,452 | | $ | (71,566) | | $ | 52,158 | | $ | (4,280) | | $ | 3,613 | | $ | 1,558 | |
在净定期收益成本和其他全面收益(损失)中确认的总额 | $ | 71,141 | | $ | (37,502) | | $ | 94,306 | | $ | 5,758 | | $ | 13,942 | | $ | 10,481 | |
出于费用目的的加权平均假设: | | | | | |
贴现率 | 3.20 | % | 3.30 | % | 4.30 | % | 2.80 | % | 3.10 | % | 4.10 | % |
计划资产的预期回报率 | 5.75 | % | 5.75 | % | 6.00 | % | 不适用 | 不适用 | 不适用 |
薪酬增长率(a) | 4.00 | % | 4.00 | % | 4.00 | % | 4.00 | % | 4.00 | % | 6.00 | % |
(a)对于2020财年,有资格享受无资金计划下基本福利的参与者的补偿增加率为 6.00%.有资格享受无资金计划下替代福利的参与者的假设补偿增加率为 4.00%.
TJX通过评估专业顾问的输入来制定其长期回报率假设,同时考虑投资组合的资产配置、长期资产类别回报预期以及长期通胀假设。
未确认的损益超过 10预计福利义务的%在参与者的平均剩余服务寿命内摊销。
以下是未来五个财年每个财年预计支付的福利表以及此后五个财年的总计: | | | | | | | | |
以千计 | 资助计划 预计福利支付 | 资金不足的计划 预计福利支付 |
财政年度: | | |
2023 | $ | 40,162 | | $ | 3,888 | |
2024 | 46,253 | | 5,042 | |
2025 | 52,352 | | 6,363 | |
2026 | 58,390 | | 52,601 | |
2027 | 64,463 | | 8,424 | |
2028年至2032年 | 408,023 | | 41,209 | |
下表列出了截至2022年1月29日和2021年1月30日按经常性公允价值计量的养老金资产的公允价值等级(请参阅注释F-公允价值计量): | | | | | | | | | | | |
| 2022年1月29日资助计划 |
以千计 | 第1级 | 二级 | 总 |
资产类别: | | | |
短期投资 | $ | 8,537 | | $ | — | | $ | 8,537 | |
股权证券 | 178,336 | | — | | 178,336 | |
固定收益证券: | | | |
企业和政府债券基金 | — | | 1,021,612 | | 1,021,612 | |
期货合约 | — | | 2,806 | | 2,806 | |
公允价值层次结构中的总资产 | $ | 186,873 | | $ | 1,024,418 | | $ | 1,211,291 | |
按资产净值计量的资产(a) | — | | — | | 502,384 | |
资产公允价值 | $ | 186,873 | | $ | 1,024,418 | | $ | 1,713,675 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2021年1月30日资助计划 |
以千计 | 第1级 | 二级 | 总 |
资产类别: | | | |
短期投资 | $ | 8,598 | | $ | — | | $ | 8,598 | |
股权证券 | 174,691 | | — | | 174,691 | |
固定收益证券: | | | |
企业和政府债券基金 | — | | 548,667 | | 548,667 | |
期货合约 | — | | 4,896 | | 4,896 | |
公允价值层次结构中的总资产 | $ | 183,289 | | $ | 553,563 | | $ | 736,852 | |
按资产净值计量的资产(a) | — | | — | | 949,883 | |
资产公允价值 | $ | 183,289 | | $ | 553,563 | | $ | 1,686,735 | |
(a)根据第820-10分主题,某些以每股资产净值(或其等值)作为实际权宜之计来计量的投资并未归类于公允价值等级。本表所列公允价值金额旨在使公允价值层次与上文所列资产的公允价值相协调。
养老金计划资产按公允价值报告。根据《华尔街日报》的报道,在全国性证券交易所交易的股权证券的投资以截至财务报表日期的综合收盘价估值。这些信息由独立的定价来源提供。
短期投资主要是与该计划的资金有关的现金,截至资产负债表日尚未投资。
某些公司和政府债券按债券交易活跃市场报告的收盘价估值。其他债券的估值基于信用评级相似的发行人目前可获得的可比证券收益率。当无法获得相同或类似债券的报价时,债券根据贴现现金流方法进行估值,该方法最大限度地增加可观察到的投入,如类似工具的当前收益率,但包括对某些可能无法观察到的风险的调整,如信贷和流动性风险。所有债券均由独立定价来源定价。
按资产净值计量的资产包括有限合伙企业的投资,这些投资是根据合伙企业提供的信息与有限合伙企业的财务报表或管理层确定的其他公允价值信息相比,按计划的合伙企业权益的公允价值列报的。现金等价物或短期投资按接近公允价值的成本列报,而普通/集体信托的公允价值则根据其基金经理报告的资产净值确定。
以下是截至本财政年度估值日期的合格养老金计划下的资产分配情况: | | | | | | | | |
| 1月29日, 2022 | 1月30日, 2021 |
寻求回报的资产 | 45% | 48% |
负债--对冲资产 | 55% | 51% |
所有其他--主要是现金 | —% | 1% |
根据TJX的投资政策,合格的养老金计划资产将进行投资,目标是产生投资回报,与资金贡献相结合,提供足够的资产,以履行该计划下所有当前和合理预期的未来福利义务。投资政策包括一项动态资产分配战略,根据这一战略,随着时间的推移,随着计划资金状况的改善,寻求回报的资产(一般是股票和其他风险状况类似的工具)的目标配置可能会下降,而负债对冲资产(一般是固定收益和其他风险状况类似的其他工具)的目标配置可能会增加。根据投资政策指引,寻求回报资产和对冲负债资产的目标资产配置为44%和56%,分别截至2022年1月29日。寻求通过资产多样化和使用多个投资经理来降低风险。通过投资组合审查、年度负债计量和定期资产/负债研究,对投资风险进行持续计量和监测。
其他退休福利
TJX还根据美国国税法第401(K)节为所有符合条件的美国员工发起了一项员工储蓄计划,并为波多黎各符合条件的员工发起了类似类型的计划。雇员最高可供款至50符合条件的工资的%,受限制。TJX匹配员工缴费,最高可达5合格薪酬的%,包括按以下比率计算的基本匹配25%或75%(根据聘用日期和其他资格标准)外加一项酌情匹配,通常最高可达25%,基于TJX的表现。TJX还可能做出额外的可自由支配的贡献。符合条件的员工将自动加入美国计划,自2022年2月1日起,波多黎各储蓄计划将在2%延迟率,除非员工另行选择。TJX对这些计划的捐款总成本为#美元。832022财年,100万美元612021财年为100万美元,59在2020财年达到100万。
TJX还为某些美国员工提供了一项非合格储蓄计划(高管储蓄计划)。TJX匹配不同比率的员工延期,总金额为$72022财年,100万美元32021财年为100万美元,7在2020财年达到100万。尽管该计划没有资金,但为了帮助履行其未来的义务,TJX转移了一笔通常相当于员工延期的金额,相关公司与单独的“拉比”信托匹配。信托资产投资于各种共同基金,计入资产负债表上的其他资产。
除了上述计划外,TJX还为其某些海外子公司的合格员工提供退休/递延储蓄计划。该公司贡献了$262022财年用于这些计划的100万美元,22在2021财年用于这些计划的100万美元和20在2020财年达到100万。
多雇主养老金计划
TJX根据涵盖工会代表的员工的集体谈判协议的条款,为某些多雇主固定福利养老金计划提供资金。TJX贡献了$252022财年,100万美元192021财年为100万美元,20国家退休基金遗产计划(EIN#13-6130178,计划1)、国家退休基金调整计划(EIN#13-6130178,计划2)、联合此处退休基金遗产计划(EIN#82-0994119,计划1)和联合此处退休基金调整计划(EIN#82-0994119,计划2)。TJX被列入国家退休基金遗产计划和国家退休基金可调计划表格5500,提供超过5截至2020年12月31日的计划年度捐款总额的%。此外,根据TJX可获得的信息,国家退休基金遗产计划的养恤金保护区地位至关重要,联合此处退休基金遗产计划的养老金保护区地位关键,而且正在下降,这些计划已经通过了康复计划。
参加多雇主养老金计划的风险在某些方面不同于单雇主养老金计划的风险,包括:(A)一个雇主向多雇主计划缴纳的资产可用于向其他参加雇主的雇员提供福利;(B)如果一个参加雇主停止向该计划缴费,该计划的资金不足的债务可能由其余参加雇主承担;(C)如果TJX不再有义务向本公司曾是供款雇主的多雇主计划供款,或在某些其他情况下,本公司可能被要求向该计划支付一笔基于公司在该计划资金不足状态下的可分配份额的金额,称为提取负债。
注J。长期债务和信贷额度
下表列出了截至2022年1月29日和2021年1月30日的长期债务,不包括本期分期付款。所有金额都是扣除未摊销债务折扣后的净额。 | | | | | | | | |
以千计 | 1月29日, 2022 | 1月30日, 2021 |
一般公司债务: | | |
2.750%优先无担保票据,于2021年4月15日赎回(实际利率为2.76未摊销债务贴现减少$后的百分比25在2021财年) | $ | — | | $ | 749,975 | |
2.500%优先无担保票据,2023年5月15日到期(有效利率为2.51未摊销债务贴现减少$后的百分比56及$100分别在2022财年和2021财年) | 499,944 | | 499,900 | |
3.500%优先无担保票据,于2021年6月4日赎回(实际利率为 3.58未摊销债务贴现减少$后的百分比4,208在2021财年) | — | | 1,245,792 | |
2.250%优先无担保票据,2026年9月15日到期(实际利率为 2.32未摊销债务贴现减少$后的百分比3,419及$4,165分别在2022财年和2021财年) | 996,581 | | 995,835 | |
3.750%优先无担保票据,于2021年6月4日赎回(实际利率为 3.76未摊销债务贴现减少$后的百分比456在2021财年) | — | | 749,544 | |
1.150%优先无担保票据,2028年5月15日到期(实际利率为 1.18未摊销债务贴现减少$后的百分比811及$939分别在2022财年和2021财年) | 499,189 | | 499,061 | |
3.875%优先无担保票据,2030年4月15日到期;请参阅下文要约收购详情(实际利率 3.89未摊销债务贴现减少$后的百分比506及$568分别在2022财年和2021财年) | 495,344 | | 495,282 | |
1.600%优先无担保票据,2031年5月15日到期(实际利率为 1.61未摊销债务贴现减少$后的百分比551及$610分别在2022财年和2021财年) | 499,449 | | 499,390 | |
4.500%优先无担保票据,2050年4月15日到期;请参阅下文要约收购详情(实际利率 4.52未摊销债务贴现减少$后的百分比2,132及$2,208分别在2022财年和2021财年) | 383,367 | | 383,291 | |
债务总额 | 3,373,874 | | 6,118,070 | |
长期债务当前到期日,扣除债务发行成本 | — | | (749,684) | |
发债成本 | (19,033) | | (35,465) | |
长期债务 | $ | 3,354,841 | | $ | 5,332,921 | |
截至2022年1月29日,长期债务(包括本期分期付款)的总期限如下: | | | | | |
以千计 | 长期的 债务 |
财政年度: | |
2023 | $ | — | |
2024 | 500,000 | |
2025 | — | |
2026 | — | |
2027 | 1,000,000 | |
后来的几年 | 1,881,349 | |
未摊销债务贴现 | (7,475) | |
发债成本 | (19,033) | |
| |
长期债务的总到期日 | $ | 3,354,841 | |
高级无担保票据
2021年6月4日,该公司完成了对其$1.25十亿美元的本金总额3.5002025年到期的债券百分比及其$750本金总额为百万美元3.7502027年到期的债券百分比,3.500%备注和3.750%债券最初于2020年4月1日发行和销售。通过完整赎回方式赎回的票据于2021财年第一季度发行,以应对新冠肺炎疫情。由于这些赎回发生在预定到期日之前,公司记录的税前债务清偿费用为#美元。2422022财年第二季度为1.2亿美元。
2021年4月15日,公司赎回了全部未偿还的美元750本金总额为百万美元2.7502021年6月15日到期的债券百分比,赎回价格相当于100本金的%,另加到赎回日为止的应计和未付利息。
2020年4月1日,为应对新冠肺炎疫情,公司发行并出售美元1.25十亿美元的本金总额3.8752030年到期的债券百分比和$750本金总额为百万美元4.5002050年到期的债券百分比,部分债券其后根据公司于2020年12月完成的现金投标要约进行回购,使未偿还本金总额降至$495.5百万美元和美元385.0分别为百万。这些票据的利息每半年支付一次。2020年11月,TJX完成(a)$的发行500本金总额为百万美元1.150% 2028年到期票据和(b)$500本金总额为百万美元1.600% 2031年到期票据。这些票据的利息每半年支付一次。
截至2022年1月29日,TJX有未偿还美元1十亿美元的本金总额2.250% 十年2026年9月到期的票据和美元500本金总额为百万美元2.500% 十年票据到期于2023年5月。TJX达成利率锁定协议以对冲美元700百万美元的2.250%注释和$250百万美元的2.500%票据在发行前。这些协议的成本在票据期限内摊销为利息费用,从而产生有效固定利率 2.36%用于2.25%笔记和 2.57%用于2.50%注释。
信贷安排
2021年6月25日,本公司签订了一项循环信贷协议,规定12026年6月25日到期的10亿优先无担保循环信贷安排(“2026年循环信贷安排”)。2026年循环信贷安排取代了公司的500计划于2022年3月到期的百万循环信贷安排(“2022年循环信贷安排”),以及500百万364计划于2021年8月到期的循环信贷安排(“364天循环信贷安排”)。2022年循环信贷安排和364天循环信贷安排于2021年6月25日终止。利用2026年循环信贷安排和公司现有的美元500于2024年5月到期的百万循环信贷安排(“2024年循环信贷安排”),本公司维持借款能力为#美元。1.5十亿美元。这些循环信贷安排的条款要求每季度支付承诺金额,并按伦敦银行同业拆借利率或基本利率加可变保证金的利率支付借款利息,每种情况下都基于公司的长期债务评级。2024年循环信贷安排要求根据该安排下的总信贷延期收取使用费。截至2022年1月29日和2021年1月30日,有不是这些贷款项下的未偿还金额。这些安排中的每一项都要求TJX保持融资债务与扣除利息、税项、折旧和摊销及租金前收益(EBITDAR)的比率不超过3.50在连续四个季度的基础上跌至1.00。在提交的所有期间结束时,TJX遵守了与其信贷安排有关的所有契约。
截至2022年1月29日和2021年1月30日,TJX加拿大二未承诺信贷额度,A加元10用于运营费用的百万加元和加元10百万信用证贷款。截至2022年1月29日和2021年1月30日,在当时结束的年份中,有不是加拿大信贷额度中未偿还的运营费用金额。截至2022年1月29日和2021年1月30日以及截至该日期的年度内,公司在TJX International的欧洲业务的未承诺信贷额度为英镑5万截至2022年1月29日和2021年1月30日,已有 不是欧洲信贷额度的未偿金额。
注k。 所得税
就财务报告而言,所得税前收入的组成部分如下: | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 |
以千计 | 1月29日, 2022 | 1月30日, 2021 | 2月1日, 2020 |
| | | |
美国 | $ | 3,934,151 | | $ | 642,482 | | $ | 3,742,227 | |
外国 | 463,457 | | (553,219) | | 663,956 | |
所得税前收入 | $ | 4,397,608 | | $ | 89,263 | | $ | 4,406,183 | |
所得税拨备(福利)包括以下内容: | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 |
以千计 | 1月29日, 2022 | 1月30日, 2021 | 2月1日, 2020 |
| | | |
当前: | | | |
联邦制 | $ | 766,200 | | $ | 189,854 | | $ | 708,508 | |
状态 | 270,480 | | 36,246 | | 250,830 | |
外国 | 122,325 | | 4,985 | | 181,061 | |
延期: | | | |
联邦制 | (32,562) | | (97,705) | | 9,409 | |
状态 | (25,723) | | (25,406) | | (8,203) | |
外国 | 14,073 | | (109,181) | | (7,615) | |
所得税拨备(福利)拨备 | $ | 1,114,793 | | $ | (1,207) | | $ | 1,133,990 | |
TJX的净递延所得税资产(负债)如下: | | | | | | | | |
| 财政年度结束 |
以千计 | 1月29日, 2022 | 1月30日, 2021 |
递延税项资产: | | |
净营业亏损结转 | $ | 159,154 | | $ | 171,568 | |
| | |
养老金、股票薪酬、退休后和员工福利 | 368,060 | | 272,872 | |
| | |
经营租赁负债 | 2,379,024 | | 2,409,392 | |
应计项目和准备金 | 236,642 | | 239,696 | |
其他 | 13,253 | | 14,750 | |
递延税项总资产总额 | $ | 3,156,133 | | $ | 3,108,278 | |
估值免税额 | (85,497) | | (76,682) | |
递延税项资产总额 | $ | 3,070,636 | | $ | 3,031,596 | |
递延税项负债: | | |
财产、厂房和设备 | $ | 553,138 | | $ | 530,675 | |
资本化库存 | 48,413 | | 47,769 | |
经营性租赁使用权资产 | 2,288,985 | | 2,321,733 | |
商标/无形资产 | 19,077 | | 17,391 | |
未分配外汇收入 | 8,718 | | 4,789 | |
其他 | 11,509 | | 19,212 | |
递延税项负债总额 | $ | 2,929,840 | | $ | 2,941,569 | |
递延税项净资产 | $ | 140,796 | | $ | 90,027 | |
非流动资产 | $ | 184,971 | | $ | 127,191 | |
非流动负债 | (44,175) | | (37,164) | |
总 | $ | 140,796 | | $ | 90,027 | |
TJX已为其位于加拿大、波多黎各、意大利、印度、香港和越南的外国子公司的所有未分配收益缴纳所有适用的州和外国预扣税,直至2022年1月29日。该公司尚未就约美元的联邦、州或外国预扣税规定1与所有其他外国子公司相关的10亿美元未分配收益,因为此类收益被视为无限期再投资于该业务。与未分配收益相关的未确认国家和外国预扣税负债的净金额并不重大。
截至2022年1月29日和2021年1月30日,就州所得税而言,TJX的净营业亏损结转为美元291百万美元和美元224如果不使用,它们将在2023年至2042年到期。TJX分析了在单个国家的基础上实现国家净营业亏损的情况。对于公司确定结转的州净营业亏损极有可能不会实现的州,给予#美元的估值津贴。14截至2022年1月29日,已为递延税项资产拨备百万美元和14截至2021年1月30日,100万。
该公司可用于外国所得税目的(与澳大利亚、奥地利、德国、荷兰、波兰和英国有关)净营业亏损结转美元534截至2022年1月29日,百万美元,以及626截至2021年1月30日,100万。截至2022年1月29日结转的净营业亏损5如果不使用,2026财年将有100万辆汽车到期。结转的剩余亏损不会到期。对于与净营业亏损结转相关的递延税项资产,管理层认为递延税项资产很可能不会变现,TJX的估值准备记录约为#美元。71截至2022年1月29日,百万美元,约合62截至2021年1月30日,100万。
美国联邦法定所得税率与TJX全球有效所得税率之间的差额如下: | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 |
| 1月29日, 2022 | 1月30日, 2021 | 2月1日, 2020 |
| | | |
美国联邦法定所得税率 | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % |
有效州所得税率 | 4.6 | | 28.1 | | 4.6 | |
海外业务的影响 | 0.9 | | 21.4 | | 0.8 | |
超额股份薪酬 | (1.2) | | (59.4) | | (1.3) | |
税收抵免 | (0.3) | | (8.9) | | — | |
不可扣除/非应税项目 | 0.2 | | (3.3) | | — | |
| | | |
所有其他 | 0.2 | | (0.3) | | 0.6 | |
全球有效所得税率 | 25.4 | % | (1.4) | % | 25.7 | % |
与2021财年相比,TJX 2022财年的实际所得税率有所提高。2022财年有效所得税率的提高主要是由于与2021财年各司法管辖区的收入和亏损组合相比,2022财年利润大幅增加。
TJX的净未确认税收优惠为美元288截至2022年1月29日,百万美元272截至2021年1月30日,百万美元255截至2020年2月1日,百万。
未确认的税收优惠的期初和期末总额调节如下: | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 |
以千计 | 1月29日, 2022 | 1月30日, 2021 | 2月1日, 2020 |
年初余额 | $ | 269,371 | | $ | 259,359 | | $ | 244,195 | |
本年度不确定税务状况的增加 | 9,272 | | 11,751 | | 21,559 | |
前几年不确定税务状况的增加 | 3,032 | | 834 | | 722 | |
| | | |
因诉讼时效失效而导致的削减 | (1,989) | | (2,352) | | (4,022) | |
与税务机关达成和解 | — | | (221) | | (3,095) | |
年终余额 | $ | 279,686 | | $ | 269,371 | | $ | 259,359 | |
未确认税收优惠总额中包括将影响确认后未来有效税率的项目。这些物品价值达美元260截至2022年1月29日,百万美元250截至2021年1月30日,百万美元240截至2020年2月1日,百万。
TJX需要缴纳美国联邦所得税以及多个州、地方和外国司法管辖区的所得税。在美国和印度,截至2010年的财年不再受到审查。在所有其他司法管辖区,截至2011财年的财政年度不再受到审查。
TJX的会计政策是将与所得税相关的利息和罚款归类为所得税费用的一部分。利息和罚款的金额为$。7截至2022年1月29日的年度,百万美元8截至2021年1月30日的年度为百万美元和5截至2020年2月1日的年度为100万美元。利息和罚款的应计金额为$43截至2022年1月29日,百万美元36截至2021年1月30日,百万美元28截至2020年2月1日,百万。
根据税务审查的最终解决方案、司法或行政诉讼、事实或法律的变化、特定司法管辖区的诉讼时效到期或其他税务状况的决议或税务状况的变化,以前提交的纳税申报单上的某些税收状况的未确认税收优惠可能与截至2022年1月29日的合并财务报表上的未确认税收优惠发生重大变化。在接下来的12个月里,税务审计决议有可能将未确认的税收优惠减少高达$45100万美元,这将减少对收入的税收拨备。
注L。租契
TJX根据与其房地产租赁的持续运营相关的长期租约和某些包含嵌入租约的服务合同承诺,所有这些合同都是经营租约。房地产租约几乎代表了该公司的所有门店位置以及一些配送中心和办公空间。TJX在美国和加拿大的大部分租约是商店运营租约,十年要延长的条款和选项一或更多五年制句号。在欧洲,租赁的初始期限一般为十至十五年在澳大利亚,租约的初始租期一般为七至十年,其中一些有延长的选项。该公司的许多租约有在租约到期日之前终止的选择权。租赁续期及终止选择权的行使由本公司全权酌情决定,在租赁开始时并不能合理确定。本公司认为,店铺翻新开支令下一个租赁选择权的续期合理地肯定会在该等翻新发生后行使。
虽然绝大多数租约都有固定的付款时间表,但一些租约的租金支付是基于定期根据通胀调整的市场指数的,或者包括基于零售额占合同水平的百分比的租金付款。此外,对于房地产租赁,TJX通常需要根据物业的比例支付保险、房地产税和其他运营费用,包括公共区域维护,其中一些成本是基于市场指数,主要是在加拿大。对于按市场指数支付此等款项的租赁,初始租赁付款金额用于计算综合资产负债表所包括的经营租赁负债和相应的经营租赁资产。这些市场指数利率租赁的未来付款变动不会反映在经营租赁负债中,而是计入可变租赁成本。可变租赁成本还包括第三方服务中心的可变运营费用和被视为嵌入租赁的专用运输合同。经营租赁ROU资产还包括在资产使用之前支付的任何租赁付款,并因收到租赁奖励而减少。租赁付款的租赁费用在租赁期限内以直线法确认。
与租赁有关的补充资产负债表信息如下: | | | | | | | | |
| 财政年度结束 |
| 1月29日, 2022 | 1月30日, 2021 |
加权平均剩余租期 | 6.6年份 | 6.8年份 |
加权平均贴现率 | 2.4 | % | 2.6 | % |
下表汇总了该公司截至财年的净租赁成本构成: | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度结束 | |
以千计 | 分类 | 1月29日, 2022 | 1月30日, 2021 | 2月1日, 2020 | |
经营租赁成本 | 销售成本,包括购买和占用成本 | $ | 1,906,320 | | $ | 1,820,396 | | $ | 1,752,122 | | |
可变和短期租赁成本 | 销售成本,包括购买和占用成本 | 1,386,059 | | 1,162,971 | | 1,226,716 | | |
总租赁成本 | | $ | 3,292,379 | | $ | 2,983,367 | | $ | 2,978,838 | | |
与租赁有关的补充现金流量信息如下: | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 |
以千计 | 1月29日, 2022 | 1月30日, 2021 | 2月1日, 2020 |
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金: | | | |
为经营租赁支付的经营现金流 | $ | 2,079,564 | | $ | 1,663,005 | | $ | 1,736,403 | |
取得使用权资产所产生的租赁负债 | $ | 1,658,240 | | $ | 1,380,402 | | $ | 1,786,212 | |
2022财年,公司偿还了因2021财年COVID-19大流行而就其大量门店协商的延期租金。
下表概述了截至2022年1月29日经营租赁项下的租赁负债的到期情况: | | | | | |
以千计 | 1月29日, 2022 |
财政年度: | |
2022 | $ | 1,911,459 | |
2023 | 1,765,056 | |
2024 | 1,551,319 | |
2025 | 1,329,031 | |
2026 | 1,076,816 | |
后来的几年 | 2,250,758 | |
租赁付款总额(a) | 9,884,439 | |
减去:推定利息(b) | 732,288 | |
租赁总负债(c) | $ | 9,152,151 | |
(a)经营租赁付款不包括已签署但尚未开始的租赁的具有法律约束力的最低租赁付款,并包括根据公司的租赁会计政策,现在被认为合理确定会被行使的延长租赁期限的选择权。
(b)使用每次租赁的增量借款利率计算。
(c)租赁负债总额在合并资产负债表中细分为经营租赁负债的流动部分和长期经营租赁负债。
注m。 应计费用和其他负债,当前和长期
应计费用及其他流动负债的主要组成部分如下: | | | | | | | | |
| 财政年度结束 |
以千计 | 1月29日, 2022 | 1月30日, 2021 |
员工薪酬和福利,当前 | $ | 1,116,529 | | $ | 946,229 | |
商品积分和礼券 | 685,202 | | 576,187 | |
占用成本,包括租金、水电费和房地产税 | 399,015 | | 314,850 | |
应付股息 | 311,808 | | 315,604 | |
销售税征收和增值税税 | 267,867 | | 115,409 | |
应计资本增加 | 185,695 | | 89,110 | |
所有其他流动负债 | 1,278,881 | | 1,114,070 | |
应计费用和其他流动负债总额 | $ | 4,244,997 | | $ | 3,471,459 | |
所有其他流动负债包括应付费用的应计费用、保险、客户奖励负债、销售退货准备金、税款准备金、广告准备金、利息、衍生品公允价值和其他项目,每项单独低于 5流动负债的百分比。
其他长期负债的主要组成部分如下: | | | | | | | | |
| 财政年度结束 |
以千计 | 1月29日, 2022 | 1月30日, 2021 |
员工薪酬和福利,长期 | $ | 647,214 | | $ | 679,661 | |
长期储备税 | 277,076 | | 264,104 | |
资产报废债务 | 66,292 | | 58,385 | |
| | |
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| | |
| | |
所有其他长期负债 | 25,138 | | 61,752 | |
其他长期负债总额 | $ | 1,015,720 | | $ | 1,063,902 | |
注N。 或有债务、或有事项和承付款
或有合同债务
TJX是各种协议的一方,根据这些协议,TJX可能有义务就与出售的资产所有权、特定环境事项或某些所得税相关的某些损失赔偿另一方。这些义务有时在时间或金额上是有限的。公司的综合资产负债表中没有反映与这些或有债务有关的金额。
法律或有事项
TJX在其正常业务过程中不时会受到某些法律程序、诉讼、纠纷和索赔的影响。TJX已在随附的合并财务报表中为其某些法律程序应计了非实质性金额。
信用证
多伦多证券交易所的未偿还信用证总额为$53截至2022年1月29日,百万美元和28截至2021年1月30日,100万。信用证由TJX出具,主要用于购买库存。
注O。补充现金流信息
TJX的利息和所得税以及非现金投资和融资活动的现金支付如下: | | | | | | | | | | | |
| 财政年度结束 |
以千计 | 1月29日, 2022 | 1月30日, 2021 | 2月1日, 2020 |
| | | |
支付的现金: | | | |
债务利息(a) | $ | 138,733 | | $ | 153,045 | | $ | 56,322 | |
所得税(b) | 1,118,879 | | 146,008 | | 1,280,680 | |
非现金投资和融资活动: | | | |
应付股息 | $ | (3,796) | | $ | 33,714 | | $ | 40,226 | |
属性添加 | 96,585 | | (36,251) | | 6,189 | |
(a)2022财年利息下降是由于2021财年某些票据的再融资以及2022财年未偿债务的偿还。
(b)2022财年所得税增加主要是由于与2021财年各司法管辖区的收入和亏损组合相比,2022财年利润增加。