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美国
证券交易委员会
华盛顿特区,20549
形式 10-K
| | | | | | | | |
(标记一) | | |
☒ | 根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的年度报告 |
| 截至本财政年度止 | 2022年1月30日 |
| 或 | |
☐ | 根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告 |
| 从_ |
| |
| 佣金文件编号 | 001-07572 |
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | | | | | | | |
特拉华州 | | 13-1166910 |
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | | (国际税务局雇主身分证号码) |
麦迪逊大道285号 | 纽约, | 纽约 | | 10017 |
(主要行政办公室地址) | | (邮政编码) |
(212) 381-3500
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)节登记的证券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每个班级的标题 | | 交易符号 | | 每个交易所的名称 在其上注册的 |
普通股,面值1.00美元 | | PVH | | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)节登记的证券:没有一
______________________________
(班级名称)
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,则可以用复选标记表示。是 x编号:o
如果注册人不需要根据该法第13条或第15(D)条提交报告,注册人应用复选标记表示。-是o 不是 x
可用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13条或第15(D)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 x编号:o
应用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-t条例第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 x不是o
他们将用复选标记表示注册人是大型加速申请者、加速申请者、非加速申请者、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第120亿.2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | x | | 加速的文件管理器设置 | ☐ |
非加速文件管理器: | ☐ | (不要检查是否有规模较小的报告公司) | 规模较小的报告公司 | ☐ |
| | | 新兴成长型公司 | ☐ |
对于是否为新兴成长型公司,注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则,以勾选标记。☐
第1项。☒
业务☐ 第1A项。 x
风险因素7,462,751,957.
项目1B。68,006,957
未解决的员工意见
| | | | | | | | |
第二项。 | | 属性 第三项。 |
法律诉讼 第四项。 煤矿安全信息披露 | | 第二部分 |
第五项。
注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券
第六项。
已保留
第7项。
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
| | | | | | | | |
| 第7A项。 | |
| | |
关于市场风险的定量和定性披露 | 第八项。 | 1 |
财务报表和补充数据 | 第九项。 | 16 |
会计与财务信息披露的变更与分歧 | 第9A项。 | 29 |
控制和程序 | 项目9B。 | 30 |
其他信息 | 项目9C。 | 30 |
关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 第三部分 | 30 |
| | |
| 第10项。 | |
董事、高管与公司治理 | 第11项。 | 31 |
高管薪酬 | [第12项。] | 32 |
某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 第13项。 | 33 |
某些关系和相关交易,以及董事的独立性 | 第14项。 | 64 |
首席会计费及服务 | 第四部分 | 64 |
第15项。 | 展示、财务报表明细表 | 64 |
第16项。 | 表格10-K摘要 | 64 |
签名 | 财务报表索引和财务报表附表 | 65 |
第一部分 | 第2项:业务 | 65 |
| | |
| 引言 | |
除非上下文另有要求,否则术语“我们”、“我们的”或“我们”是指PVH Corp.及其子公司。 | 我们的财年以最接近2月1日的星期日结束的52-53周为基础,并由财年开始的日历年指定。除非上下文另有要求,否则所指的是我们的财年。我们的2021年从2021年2月1日开始,到2022年1月30日结束;我们的2020年从2020年2月3日开始,到2021年1月31日结束;我们的2019年从2019年2月4日开始,到2020年2月2日结束。 | 66 |
品牌名称的参考 | Tommy Hilfiger | 66 |
Tommy Jeans | Calvin Klein | 66 |
CK卡尔文·克莱因 | Calvin Klein Jeans | 66 |
卡尔文·克莱恩内裤 | 卡尔文·克莱恩表演 | 66 |
| | |
| 华纳百货 | |
奥尔加 | 和 | 67 |
True&Co. | ,它们被拥有, | 71 |
| 范豪森 | 72 |
| | |
| 伊佐德 | F-1 |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
箭
和
杰弗里·比恩
到2021年第二季度,我们拥有的,现在为某些产品类别重新授权,以及本报告中由我们拥有或由第三方授权给我们的其他品牌名称,是注册商标和普通法商标,并通过斜体标识品牌名称。
公司信息
我们于1976年在特拉华州注册成立,作为1881年开始的一家企业的继承人。我们的主要执行办事处位于纽约麦迪逊大道285号,New York 10017;我们的电话号码是(212)381-3500。我们在以电子方式向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交材料后,在合理可行的范围内尽快在我们的公司网站PVH.com上免费提供我们的10-k年度报告、10-Q表格季度报告、8-k表格当前报告以及根据交易法第13(A)或15(D)节提交或提交的那些报告的修正案。所有此类备案文件也可以在美国证券交易委员会的网站Sec.gov上查阅。, 我们还在PVH.com、PVH董事会委员会章程以及我们的公司治理指南和商业行为与道德准则上免费提供。,公司概述, 我们是世界上最大的全球服装公司之一。我们在40多个国家和地区拥有约31,000名员工,在2021年、2020年和2019年分别创造了92美元的亿、71美元的亿和99美元的亿收入。2020年,我们的业务受到新冠肺炎疫情的严重负面影响,导致收入出现前所未有的实质性下降。2021年的收入继续受到大流行和相关供应链中断的负面影响,尽管程度比2020年小得多。, 我们管理着一系列标志性品牌,包括, 汤米, Hilfiger,Calvin Klein,华纳百货奥尔加和True&Co.,它们被拥有,, 范豪森, 伊佐德箭和杰弗里·比恩
,我们在2021年第二季度拥有该公司,现在重新获得某些产品类别和其他授权品牌的许可。我们指的是我们拥有和许可的商标,除
Tommy Hilfiger
和
Calvin Klein
,作为我们的“传统品牌”,以及我们以传统品牌商标经营的业务作为我们的传统品牌业务。我们于2021年第二季度达成最终协议,出售我们的某些品牌,包括
范豪森
伊佐德箭 ,以及, 杰弗里·比恩, ,以及我们的遗产品牌业务的某些相关库存,出售给正宗品牌集团(“ABG”)和其他方(“遗产品牌交易”)。我们在2021年8月2日(2021年第三季度第一天)完成了销售。, 我们设计和销售品牌运动服装(休闲服装),牛仔服,表演服装,内衣,泳装,正装衬衫,领带,手袋,配饰,鞋类和其他相关产品。我们的品牌定位于以不同的价位和多种分销渠道在全球销售。这使我们能够向广泛的消费者提供差异化的产品,减少我们对任何一个人口群体、产品类别、价位、分销渠道或地区的依赖。我们还授权第三方和合资企业使用我们的商标,用于产品类别和我们认为被许可人的专业知识可以更好地为我们的品牌服务的地区。2021年,我们在北美的直接运营业务主要包括:(I)在我们的汤米希尔费格,加尔文克莱恩, 和传统品牌商标;(Ii)在我们的, Tommy Hilfiger和Calvin Klein商标;以及(Iii)经营零售店,主要是在我们的Tommy Hilfiger和Calvin Klein商标。我们在2020年宣布了精简北美业务的计划,以使我们的业务更好地与不断发展的零售格局保持一致,包括退出我们的Heritage Brands零售业务,该业务由北美162家直营门店组成。我们在2021年完成了退出业务。我们在北美以外的直接经营业务主要包括:(I)我们在欧洲和亚太地区的批发和零售业务汤米, Hilfiger, 商标;(Ii)我们在欧洲、亚太地区和拉丁美洲的批发和零售业务卡尔文克莱恩商标;(3)在欧洲、亚太地区和拉丁美洲的数字商务网站的运营,根据
汤米
Hilfiger和 卡尔文 克莱恩商标。我们的许可活动主要与我们的汤米Hilfiger和卡尔文克莱恩一系列产品类别的商标,并在多个不同的司法管辖区使用。我们从1881年的历史演变为拥有一系列标志性品牌的全球公司,通过变革性的收购和在全球所有分销渠道成功地发展我们的品牌。我们的主要收购包括于2003年2月收购Calvin Klein,Inc.及若干关联公司(“Calvin Klein”)(“Calvin Klein收购”),于2010年5月收购Tommy Hilfiger B.V.及若干关联公司(“Tommy Hilfiger”)(“Tommy Hilfiger收购”),以及于2013年2月收购Warnaco Group,Inc.及其附属公司(“Warnaco”)(“Warnaco收购”)。我们还收购了几家地区许可业务,并将继续探索对许可业务、商标和公司的战略性收购,我们认为这些业务对我们的整体业务是额外的。我们获得了许可Speedo 在2020年4月6日之前,我们将Speedo北美业务出售给了彭特兰集团(“彭特兰”),后者是Speedo品牌。交易完成后,我们解除了Speedo北美业务的净资产,不再向 Speedo商标。我们于2019年7月完成了对Tommy Hilfiger在中亚和东南亚的零售业务的收购(“第次CSAP收购”),现在直接运营Tommy Hilfiger在中亚和东南亚市场的零售业务。 我们于2019年5月完成收购尚未拥有的Gazal Corporation Limited(“Gazal”)约78%的所有权权益(“澳大利亚收购”)。在交易结束前,我们与Gazal共同拥有并管理了一家合资企业--PVH Brands Australia Pty。该公司在澳大利亚、新西兰和大洋洲其他地区根据Tommy HilfigerCalvin Klein 和范豪森品牌,以及其他拥有和许可的品牌。由于对澳大利亚的收购,PVH澳大利亚公司完全处于我们的控制之下,我们现在直接经营这些业务。 为了在本报告中讨论,我们将我们的可报告部门汇总为三个主要业务:(I)Tommy Hilfiger,包括Tommy Hilfiger北美部门和Tommy Hilfiger International部门;(Ii)Calvin Klein,包括Calvin Klein北美部门和Calvin Klein International部门;以及(Iii)Heritage Brands,包括Heritage Brands批发部门和截至2021年第二季度的Heritage Brands零售部门。我们在2020年宣布了退出我们的遗产品牌零售业务的计划,该业务于2021年完成。我们的传统品牌零售部门已经停止运营。本报告第8项综合财务报表附注中的附注20“分部数据”包含与各分部有关的收入、息税前收入(亏损)、资产、折旧及摊销及资本开支的资料,以及有关我们按分销渠道及地理位置产生的收入的资料,以及我们的净资产、厂房及设备所在的地理位置。我们在2021年、2020年和2019年分别创造了92美元的亿、71美元的亿和99美元的亿收入。2021年和2020年,我们超过60%的收入和2019年超过50%的收入来自美国以外。我们的标志性品牌, 汤米Hilfiger
和
卡尔文克莱恩在2021年,我们总收入的90%以上,在2020和2019年,我们收入的85%以上。2020年,我们的业务受到新冠肺炎疫情的严重负面影响,导致收入出现前所未有的实质性下降。2021年的收入继续受到疫情的负面影响,尽管程度比2020年小得多。请参阅本报告第7项所载我们管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析,以供进一步讨论。汤米·希尔费格商业概述Tommy Hilfiger是世界上最受认可的高端生活方式品牌之一,自1985年以来一直鼓舞和鼓舞着消费者。该品牌创造了标志性的风格,在经典和新的交汇点上活跃起来,与世界各地塑造文化的人共同创造。汤米·希尔费格
用现代的转折来颂扬经典美式风格的精髓。创始人汤米·希尔费格仍然是我们的首席设计师,并为设计过程提供领导和指导。全球商品零售额
Tommy Hilfiger品牌,包括我们授权厂商的销售额,在2021年大约为93美元亿。我们的Tommy Hilfiger业务以多个品牌营销其产品,以充分利用其全球吸引力,因为每个品牌在价位、产品供应、人口群体或分销渠道方面都不同。, 这个Tommy Hilfiger品牌包括汤米·希尔费格
和Tommy Jeans
。产品在我们的商店、通过我们的批发合作伙伴(在商店和在线)、通过纯粹的数字商务零售商等在全球销售汤米。 主要包括男装、女装和儿童运动服、牛仔布、内衣、泳装、配饰和鞋类。品牌下销售的产品包括根据与第三方的许可生产的广泛生活方式产品,包括鞋类和配饰、眼镜、手表和珠宝,以及某些地区的产品。汤米·希尔费格的全球营销和沟通战略是建立以消费者为中心的进入市场的战略,以保持品牌的势头,提高产品线和地区的知名度、一致性和相关性。我们通过全面的360°营销活动吸引消费者,特别关注提供胶囊和协作以及创新体验和数字营销计划。这些品牌的营销活动的重点是通过全球和地区品牌大使的结合来吸引全球新一代消费者。2021年,汤米·希尔费格在全球营销和传播努力上花费了约26500美元的万,其中很大一部分与数字媒体支出有关。通过我们的汤米·希尔费格北美和汤米·希尔费格国际部门,我们销售 Tommy Hilfiger产品在各种分销渠道中,包括:
批发-主要包括在北美、欧洲和亚太地区的产品分销和销售
Tommy Hilfiger品牌。在北美,分销主要通过百货商店和降价和独立零售商,以及由百货商店客户和纯粹的数字商务零售商运营的数字商务网站。在欧洲和亚太地区,分销主要通过百货商店和专卖店,以及由百货商店客户和纯粹的数字商务零售商运营的数字商务网站,以及通过分销商和加盟商。零售-主要包括产品的分销和销售Tommy Hilfiger我们在北美、欧洲和亚太地区的门店以及汤米
我们在这些地区运营的.com网站。我们在北美的门店主要位于高端折扣中心。在欧洲和亚太地区,我们经营全价直销商店和特许经营地点。许可-我们许可Tommy Hilfiger通过大约30个许可协议,向全球范围内的第三方出售品牌。我们为我们的被许可方提供支持,并通过在每一种许可产品的设计、质量控制、广告、营销和分销中发挥积极作用来维护我们品牌的完整性,其中大多数产品都需要我们的事先批准和持续监督。这些安排通常是某一地区或产品类别所独有的。领地许可证持有人包括我们在巴西、印度和墨西哥的合资企业。汤米·希尔费格的主要许可方以及获得许可的产品和地区包括:被许可人产品类别和地区美国运动服饰公司男装、女装和童装、鞋类及配饰(中美洲、南美洲(不包括巴西)和加勒比地区)
F&T服装有限责任公司和KHQ投资有限责任公司
童装、内衣、睡衣和男童定制服装(美国和加拿大)G-III服装集团有限公司/G-III服装加拿大ULC男女外衣、行李箱、女装、连衣裙、西装和泳装(不包括内衣、睡衣、休闲服、帽子、围巾、手套和鞋类)以及也带有国家橄榄球联盟、美国职业棒球大联盟、美国国家篮球协会、国家曲棍球联盟、美国职业足球大联盟或其成员球队商标的男女运动服(美国和加拿大)
•英俊公司男式、女式和童装、运动服、袜子和配饰以及男式和女式外套(韩国)MBF控股有限责任公司
•男鞋和女鞋(美国和加拿大)Movado Group,Inc./瑞士产品有限公司男女手表和珠宝(全球范围内,不包括日本(某些客户除外))无与伦比的服装国际公司男士定制服装(美国和加拿大)
•萨菲罗集团有限公司男士、女士和儿童眼镜以及非眼科太阳镜(全球范围内,不包括印度)Tommy Hilfiger北美分部包括Tommy Hilfiger在美国、加拿大和墨西哥的批发、零售和许可活动的结果,以及我们在墨西哥合资企业和PVH Legears LLC(“PVH Legears”)的投资净收益或亏损的比例份额,每种情况下都与合资企业的Tommy Hilfiger业务相关。我们的Tommy Hilfiger International部门包括我们在北美以外的Tommy Hilfiger批发、零售和授权活动的结果,以及我们在我们在巴西和印度的合资企业投资中与Tommy Hilfiger业务相关的净收益或亏损的比例份额。
Calvin Klein商业概述
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Calvin Klein | | 是全球领先的时尚生活方式品牌之一,有着大胆的、不墨守成规的理想的历史。该品牌于1968年在纽约成立,该品牌的极简主义和感官美学推动了我们对产品设计和沟通的方法,创造了一种提供无限自我表达可能性的画布。全球商品零售额 |
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Calvin Klein | | 品牌,包括我们授权厂商的销售额,在2021年约为85美元亿。每一位 |
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卡尔文 | | 克莱恩
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品牌具有独特的身份和地位,为我们提供了在国内和国际上销售各种价位的产品的机会,通过多个分销渠道和不同的消费群体。我们的品牌战略提供了一种有重点的方法来扩大品牌在全球的存在,以及它的声望、认知度和相关性。 | | 这个 |
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Calvin Klein
| | 品牌包括 |
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CK卡尔文·克莱因 | | Calvin Klein |
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Calvin Klein Jeans | | 卡尔文·克莱恩内裤 |
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和 | | 卡尔文·克莱恩表演 |
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。产品在我们的商店、通过我们的批发合作伙伴(在商店和在线)、通过纯粹的数字商务零售商等在全球销售 | | 卡文克莱因 |
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主要包括男女运动服、牛仔裤、内衣、泳装、鞋类和配饰
品牌下销售的产品包括在不同国家和地区以及某些地区与第三方授权生产的各种生活方式产品,包括香水、男装和女装、家居用品、鞋类、眼镜、手表和珠宝。
2021年,全球万在广告、营销和推广方面的支出约为34500美元Calvin Klein品牌,其中很大一部分与数字媒体支出有关。其中约30%的费用由Calvin Klein的许可人和其他授权的品牌用户提供。Calvin Klein的全球营销和沟通战略是将消费者营销体验的方方面面结合在一起。这个Calvin Klein品牌通过不断发展和推动消费者参与,继续产生令人信服的品牌和文化相关性。营销 该品牌的活动重点是通过使用全球和地区品牌大使、胶囊系列和体验活动,为消费者提供真正的数字优先、社交动力的体验。通过我们的Calvin Klein北美和Calvin Klein国际部门,我们销售
Calvin Klein产品在各种分销渠道中,包括:批发-主要包括在北美、欧洲、亚太地区和巴西的产品分销和销售Calvin Klein,品牌。在北美,分销主要通过仓储俱乐部、百货商店和专卖店、低价和独立零售商,以及由百货商店客户和纯粹的数字商务零售商运营的数字商务网站。在欧洲、亚太地区和巴西,分销主要通过百货商店和专卖店,以及由百货商店客户和纯粹的数字商务零售商运营的数字商务网站,以及通过分销商和加盟商。,零售-主要包括产品的分销和销售,Calvin Klein我们在北美、欧洲、亚太地区和巴西的门店以及卡文克莱因我们在这些地区运营的.com网站。我们在北美的门店主要位于高端折扣中心。在欧洲、亚太地区和巴西,我们经营全价直销商店和特许经营地点。许可-我们许可Calvin Klein. 世界各地的品牌,涉及一系列广泛的产品类别。在这些安排中,Calvin Klein将其设计、营销和品牌推广技能与其合作伙伴的特定制造、分销和地理能力相结合,以开发、营销和分销这些商品,其中大部分须经我们的事先批准和持续监督。Calvin Klein有大约40项许可和其他安排
Calvin Klein品牌。这些安排通常是某一地区或产品类别所独有的。领地许可证持有人包括我们在印度和墨西哥的合资企业。Calvin Klein的主要许可方以及获得许可的产品和地区包括:被许可人产品类别和地区
CK21控股私人有限公司LTD.
男装和女装CK卡尔文·克莱因服装(亚洲,不包括日本)
•Movado Group,Inc.(2022年1月1日生效;以前授权给CK手表珠宝有限公司(Swatch SSA))男装和女装手表和珠宝(全球)科蒂公司
•男士和女士香水(全球)喜马辛卡实德股份有限公司柔软的家庭床和浴室家具(美国、加拿大、墨西哥、欧洲、中东、亚洲和印度)G-III服装集团有限公司女式外套、西装、连衣裙、运动服、牛仔裤、现役服装、手袋和小型皮具、男式外套、男式和女式行李箱以及男式和女式泳装(美国和加拿大的行李箱管辖范围包括欧洲、亚洲和其他地区)
•MBF控股有限责任公司男装和女装卡尔文·克莱因和卡尔文·克莱恩牛仔裤
鞋类(美国和加拿大)
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马雄眼镜业公司 | | 男女光学镜框和太阳镜(全球) |
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无与伦比的服装国际公司 | | 男士定制服装(美国、加拿大和墨西哥)我们的Calvin Klein北美部门包括我们在美国、加拿大和墨西哥的Calvin Klein批发、零售和许可活动的结果,以及我们在我们在墨西哥的合资企业和PVH Legears的投资净收益或亏损的比例份额,每种情况下都与合资企业的Calvin Klein业务有关。我们的Calvin Klein International部门包括我们在北美以外的Calvin Klein批发、零售和许可活动的结果,以及我们在我们在印度的合资企业中与合资企业的Calvin Klein业务相关的投资净收益或亏损的比例份额。传统品牌业务概览 |
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我们的Heritage Brands业务主要设计、采购和营销各种精选的私密服装、内衣、礼服衬衫和领带,并授权我们的 | | 华纳百货 |
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和 | | 奥尔加 |
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各种产品类别的品牌。这项业务还包括截至2021年8月2日我们完成Heritage Brands交易、各种运动服装和许可证 | | 范豪森 |
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伊佐德 | | 箭 |
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和 | | Geoffrey Beene 各种产品类别的品牌。 我们的Heritage Brands批发部门的收入主要来自通过百货公司、连锁店和专卖店、仓库俱乐部、大众市场和折扣零售商(商店和在线)以及通过纯粹的数字商务零售商在美国和加拿大分销和销售产品。通过该渠道销售的产品主要包括:女性内衣下的贴身服饰 华纳百货 |
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奥尔加 | | 和 |
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True & Co. | | 品牌。 |
男士礼服衬衫和领带下
范豪森
品牌,以及某些其他拥有和许可的品牌,以及在较小程度上的自有品牌。我们的Heritage Brands批发部门主要包括我们的批发和许可活动的结果,以及我们在我们在墨西哥的合资企业和PVH Legears的投资净收益或亏损的比例份额,每种情况下都与合资企业的Heritage Brands业务有关。这一部分还包括我们直接运营的数字商务网站的结果范豪森和伊佐德在美国, 该公司在2021年第三季度停止了与Heritage Brands交易有关的业务。, 我们的传统品牌零售部门于2021年停止运营。这一细分市场包括了我们主要位于美国和加拿大各地的直销中心的零售店的结果,我们通过这些中心营销了一系列精选的范豪森伊佐德和
华纳百货
•直接面向消费者的服装、配饰及相关产品我们在2021年第四季度完成了业务退出。, 我们的业务战略我们专注于推动加速复苏,通过释放我们的全部全球潜力,建立我们的核心优势,比以往任何时候都更接近消费者的去向,并通过这种方式,通过有纪律地执行以下战略优先事项,实现可持续的长期盈利增长和顶级财务业绩:通过更深入地了解消费者的选择并将我们的品牌定位为最好地抓住消费者的心,赢得消费者的支持,重点放在我们的两个标志性品牌上,汤米·希尔费格
•和Calvin Klein通过专注于特定生活方式的关键增长类别来推动我们产品的成功,开发消费者渴望的最佳英雄产品,将产品更接近消费者的去向,推动定价权,并加强我们对可持续发展和循环的承诺。我们将继续通过削减非生产性产品样式来最大限度地提高分类生产率,并发展我们的供应链,以更快地适应变化,包括缩短交货期和改进库存计划流程,以更好地匹配消费者需求。
围绕关键的英雄产品和关键的消费者时刻,通过数字优先的360度方法提升消费者参与度和品牌热度,并以最大的成长型市场,特别是我们的国际市场为重点,扩大消费者基础和忠诚度。优化和最大化我们在以数字为主导的市场中的分销,包括进一步推动我们的数字商务增长和渗透,优化我们的实体存在和增强我们在我们的门店和我们世界各地批发合作伙伴的门店的门店体验;以及不断加强我们的定位、渠道平衡和定价能力。投资于高回报、以增长为导向的计划,同时通过使成本结构与我们的战略优先事项保持一致来提高运营效率,更多地由数据和需求驱动,并更好地利用我们的全球职能,使其变得更快、更精简和更简单-所有这些都是为了更紧密地与消费者建立联系。为推动时尚向前发展的品牌提供动力--永远--可持续性、包容性和多样性是我们所做一切的核心。培养一支才华横溢、技术娴熟的员工队伍,体现我们的核心价值观和企业家精神,专注于不断学习和改进,因为我们作为一个团队,有着共同的愿景。,我们相信,我们专注于提升品牌相关性的长期战略重点将带来可持续的长期盈利增长和顶级财务业绩,并产生自由现金流以创造长期价值。
其他战略机遇我们管理着一系列全球标志性品牌,包括,汤米Hilfiger和卡尔文. 克莱恩
。然而,我们继续探索对特许业务、公司和商标的战略性收购,以及我们认为对我们的整体业务具有附加作用的许可机会,包括产品类别或平台能力专业知识以及品牌定位和设计视角需求。我们采取有纪律的收购方法,寻找消费者广泛认可的品牌,这些品牌可以通过利用我们的基础设施和核心能力实现盈利增长和扩张。
季节性
•我们的生意大体上是按季节规律进行的。我们的批发业务往往在第一季度和第三季度产生更高水平的销售额,而我们的零售业务往往在第四季度产生更高水平的销售额。特许权使用费、广告和其他收入往往在全年获得一定程度的平均收入,尽管第三季度的特许权使用费收入水平往往最高,因为特许经营商在假日销售季节之前的销售额较高。然而,新冠肺炎疫情以及相关的供应链和物流中断打破了这些模式。否则,我们预计这种季节性模式将总体上继续下去。营运资金要求全年各不相同,以支持这些季节性模式和业务趋势。设计我们的业务取决于我们吸引和响应消费者品味和需求的能力,以及我们在质量、可持续性和在消费者购物时提供具有吸引力的价格价值主张方面保持竞争力的能力。我们的内部设计团队,以及我们的销售团队,是我们品牌持续实力的重要贡献者。我们的每个品牌企业都有自己的设计师和销售员团队,负责在产品、商店和营销的消费者触点上概念化和实施品牌的设计方向。设计师可以访问品牌广泛的产品设计档案,这些档案是新产品概念的宝贵资源。我们的设计师与分析销售、市场趋势和消费者偏好的销售团队合作,寻找市场机会,帮助指导每一季的设计过程,并创造出与全球相关的产品类别。利用我们在数据和分析工具方面的战略投资,销售商能够更深入地了解客户行为,使我们的团队能够更快、更高效地应对消费者偏好和需求的变化,并扩大品牌之间的机会。我们的销售团队管理产品生命周期,最大限度地提高所有渠道的销售额和盈利能力。为了保持我们品牌的相关性,我们的团队还与其他品牌和主要合作伙伴合作,设计和销售品牌合作。这些合作旨在提高品牌热度和产品与目标消费者的相关性。.
•我们的团队已经扩大了3D设计技术的使用,以增强我们的设计能力,这一能力因新冠肺炎疫情而加速,减少了设计过程早期的样品需求和将产品推向市场所需的时间,并通过3D展厅来增强供应商的体验,同时致力于管理产品生命周期,以实现所有渠道的销售和盈利最大化。
•产品采购
•我们拥有广泛的全球采购合作伙伴网络,使我们能够以高效的方式满足客户的需求,而不需要依赖任何一个供应商或工厂或任何一个国家的供应商或工厂。2021年,我们的产品在大约40个国家的大约1100家工厂生产。所有这些工厂都是由独立制造商运营的,大部分位于亚洲。
•我们采购成品,并在一定程度上采购原材料和饰品。原材料和装饰品包括布料、纽扣、线、标签和类似部件。成品包括准备运往我们的客户和我们的商店的制造和完全组装的产品。原材料、修整和成品承诺通常在生产前两到六个月做出。我们相信我们是世界上衬衫面料的最大用户之一。我们相信,如果我们需要获得额外或替代的生产能力和原材料,有足够数量的替代供应商。
•我们从供应商处的采购是通过单独的采购订单实现的,这些订单指定了要生产的产品的价格、数量、交货日期和目的地。零售和批发两个层面的销售都受到定期监测,可以对生产进行修改,以增加或减少库存。我们希望在世界各地的适当地点建立长期的供应商关系,以满足我们的需求,我们下订单的方式旨在限制任何一个工厂的生产中断可能导致严重库存问题的风险,同时寻求最大限度地提高定价机会。新冠肺炎疫情对我们整个供应链产生了影响,包括由于船舶、集装箱和其他运输短缺、全球劳动力短缺和港口拥堵,以及我们一些关键采购国家的生产延迟,从而推迟了产品订单。我们在2021年下半年发生了
•与这些中断相关的更高的空运和其他物流成本。
我们继续监测供应链中的这些延误和其他潜在的中断,并将根据需要继续实施缓解计划。
我们产品的制造商必须满足我们的质量、人权、安全、环境和成本要求。我们的全球供应链团队、办事处和采购代理使我们能够监控我们供应商制造的商品的质量和交付表现,并与我们的全球合规团队合作,通过我们持续的广泛培训、审批和监控系统,确保我们的人权和劳工标准以及其他行为准则要求得到执行。他们还监控和跟踪成品的主要成本投入,以确保我们为成品支付最合适的成本。
我们继续探索新的生产领域,这些领域可以与我们的业务一起增长。我们的原产地策略提供了一种灵活的产品采购方法,使我们能够最大限度地扩大区域机会,并减少我们面临的与新关税、关税、附加费或其他进口控制或限制相关的潜在风险,中国的情况就是如此,我们一直在随着时间的推移减少生产量,转而在更适合我们采购战略的亚洲其他地区生产。这些努力中的许多都是与我们现有的合作伙伴合作,但在设施和国家,这些设施和国家为我们提供了比中国更有利的生产或成本优势。我们还继续制定战略,以提高我们供应链的运营效率,并释放毛利机会。我们的团队已经扩大了3D设计技术的使用,以增强我们的设计能力,这一能力因新冠肺炎疫情而加速,减少了设计过程早期的样品需求和将产品推向市场所需的时间,3D展厅以增强我们供应商的体验,同时具有成本和时间效益。速度是整个公司的另一个关键重点领域。我们针对特定类别实施了各种速度模式、核心补充和读取和反应能力,以增强我们的运营,使我们的业务模式更具活力和响应性,同时还提高了服务水平,减少了库存敞口,提高了质量和消费者价值。我们相信,通过有效利用我们的分销网络和整体基础设施来提高我们的供应链效率和营运资本管理,将使我们能够更好地控制成本,并为客户提供更好的服务。 企业责任作为行业领导者和世界上最大的时尚公司之一,我们认识到我们有责任解决我们的社会和环境影响。企业责任在我们更广泛的业务战略中一直发挥着关键作用。我们坚定不移地致力于通过找到创新和负责任的解决方案来保护我们的地球,培育包容、多样性和公平的环境,并改善我们生活和工作的妇女和儿童的生活,从而永远推动时尚向前发展。前卫时尚 我们的战略是改变服装的制作和(再)使用方式,以及我们正在采取的行动,以推动我们的业务和时尚业走向更具创新性和更负责任的未来。前卫时尚
代表着我们对行动的承诺的深化,以及利用我们的规模来改变我们自己和行业的新的紧迫感。我们致力于实现我们的
前卫时尚
我们正在以多种方式采取行动,包括加入与我们的战略一致的关键承诺、行业团体和利益攸关方倡议。
前卫时尚
有三个重点领域指导我们的活动,我们可以在这些领域推动整个业务的最具变革性的变化:
减少负面影响-我们的雄心是我们的产品和业务运营产生零废物、零碳排放和零危险化学品,以及我们的产品循环使用。这意味着通过减少能源消耗和通过可再生能源为我们的业务提供动力来保护全球气候,将我们发送到垃圾填埋场的废物转移到垃圾填埋场,消除我们的湿处理器造成的水污染,并促进和利用创新来设计和制造消除产品浪费的产品。
增加积极影响-我们的目标是100%的产品和包装从尊重人权和良好雇主的供应商那里获得合乎道德和可持续的采购。
改善我们整个价值链的生活-我们的目标是改善我们整个价值链上100多万人的生活,重点是妇女和儿童的教育和机会,确保获得清洁水,投资于健康和教育倡议,并继续倡导包容性和多样性。
我们的业务是我们的
前卫时尚
战略,并同样致力于提供与我们的企业责任优先事项。 我们发布了一份关于我们的企业责任努力的年度报告,可以在我们的公司网站上找到。
仓储、配送和物流
我们的产品从制造商运到我们的批发和零售仓储和配送中心进行检验、分类、包装和装运。中心的规模各不相同,我们的主要设施位于美国、荷兰、加拿大、中国、日本、韩国、巴西和澳大利亚,其中一些设施由独立的第三方拥有和运营。我们的仓储和配送中心旨在以经济高效的基础为我们的批发和数字商务客户以及我们的零售店提供响应服务。
材料客户
我们最大的客户占我们收入的很大一部分。2021年,面向我们五大客户的销售额占我们收入的15.0%,2020年占我们收入的16.3%,2019年占我们收入的18.4%。在2021年、2020年或2019年,没有一个客户的收入占我们收入的10%以上。
广告与促销
我们的营销计划是我们的品牌与其所提供产品的相关性和成功不可或缺的组成部分。我们专注于通过围绕关键英雄产品和关键消费者时刻的数字优先360度方法来推动消费者参与,利用我们的标志性品牌作为合作、胶囊系列和体验活动的创意平台,并与与文化相关的人才合作建立品牌热度。我们的倡议以创新的方式融合了娱乐、普普文化和数字商务,让消费者数字沉浸在其中。我们将我们的每个品牌打造成各自细分市场的领导者,拥有强大的消费者意识、相关性和消费者忠诚度。我们设计和营销我们的产品是为了相辅相成,满足生活方式的需求,强调对我们的目标消费者重要的产品功能,包括可持续性属性,提供强大的价格/价值主张,并鼓励消费者忠诚度。我们的营销和广告努力涵盖营销、传播、社交媒体和特别活动。我们的内部团队协调我们品牌的营销和广告,建立个性化的关系,并为所有地区和产品线以及所有分销渠道定制整体消费者体验。我们相信,这种增强的营销方法使我们能够满足消费者的需求,因为我们适应了他们快速变化的需求。我们营销计划的一个重要重点是数字媒体,包括我们的数字商务平台和社交媒体渠道,这使我们能够扩大我们的消费者覆盖范围,并使我们能够以娱乐的方式提供关于我们的产品、特殊活动、促销和商店位置的及时信息。汤米·希尔费格的数字商务网站汤米.com,以及Calvin Klein的数字商务网站,卡文克莱因作为营销工具,以补充正在进行的开发
•汤米
•Hilfiger
•和
卡尔文克莱恩除了提供广泛的服装和特许产品外,生活方式品牌也分别如此。2021年,我们的营销和广告支出中有很大一部分与数字媒体有关。
我们通过直播时装秀和其他消费者激活活动,与顶级直播机构和纯游戏合作伙伴合作,以及通过让消费者参与元宇宙的新的创新和创意方式,利用新的方式来吸引消费者。此外,我们还通过体育赞助和产品搭配来宣传我们的品牌。我们相信,我们使用备受瞩目的品牌大使和知名社交媒体影响力人士,有助于提升我们的品牌知名度和文化相关性。我们专注于更好地将区域需求与区域和当地大使和有影响力的人保持一致,以最好地迎合当地市场需求和独特的活动。此外,我们的营销和沟通团队还协调汤米·希尔费格先生的个人亮相,包括在品牌活动上,作为他们努力的一部分。
我们的方法确保在以数字为主导的市场中提供一致的消费者体验,该市场在线上和线下无缝连接,跨越我们所有的数字商务、零售和批发渠道。
商标
我们拥有
汤米·希尔费格,卡尔文·克莱恩,华纳,奥尔加
和
True&Co.
品牌以及相关商标(
例如:
vt.的.Tommy Hilfiger旗帜、标志和徽章设计)和鲜为人知的名称。这些商标在我们产品销售的每个主要国家/地区注册使用,并在司法管辖区提出注册这些商标和其他商标的额外申请,以适应新商标、在其他商标类别或其他商品类别中的使用或扩展到新国家/地区。Tommy Hilfiger先生被永久禁止使用或授权他人使用Tommy Hilfiger商标(希尔费格先生亲自使用他的名字和与某些特定活动有关的除外)。此外,未经希尔费格先生的同意,我们被永久禁止销售不是以知名设计师企业或知名全球生活方式品牌的名义销售的产品,未经希尔费格先生的同意,我们不得从事与此类业务类型有实质性不同的新业务线,也不得诋毁或故意玷污 Tommy Hilfiger-相关标记或希尔费格先生的个人姓名。我们拥有 Calvin Klein通过我们对Calvin Klein商标信托(“信托”)的所有权,我们拥有所有商标类别和所有产品类别的标记和衍生标记,该信托是几乎所有
Calvin Klein
商标。信托基金的唯一目的是持有这些商标。Calvin Klein代表信托基金维护和保护商标。信托公司以独家的、不可撤销的、永久的和免版税的方式将商标的使用许可给我们的两家子公司。
Calvin Klein先生保留在非竞争基础上使用他的名字的权利,这与他的公开权有关,除非这些权利已经在我们的Calvin Klein业务中使用。克莱恩先生还被授予在全球范围内免收特许权使用费的权利
Calvin Klein与某些个人企业和活动有关的标志,但须受某些旨在保护Calvin Klein品牌和避免竞争冲突。我们的商标是世界各地各种服装、鞋类和相关产品的注册和待处理申请的主题,以及与我们开展业务相关的特许产品类别和其他商标类别。我们继续在全球范围内扩大新商标和相关商标的使用和注册。一般而言,只要商标继续与其所识别的产品和服务结合使用,并且就注册商标名称提出所需的注册续展申请,商标就仍然有效和可强制执行。在带有我们任何品牌的产品并非由我们或我们的任何被许可人或其他授权用户销售的市场中,我们使用商标的权利可能得不到明确确立。我们的商标和其他知识产权是宝贵的资产,我们积极寻求在全球范围内保护它们免受侵犯。我们很容易受到其他人模仿我们产品和侵犯我们知识产权的影响。这个汤米·希尔费格和Calvin Klein
尤其是品牌,享有巨大的全球消费者认知度,其价格定位为造假者和侵权者提供了机会和激励。我们有广泛的、积极主动的执法计划,我们相信这些计划在控制我们主要市场的假冒产品销售方面总体上是有效的。竞争服装业之所以具有竞争力,是因为它的时尚导向、大小生产商的混合、低进入门槛、国内和进口商品的流动以及零售方式的广泛多样性。我们与众多服装、配饰和鞋类的国内外设计师、品牌所有者、制造商和零售商竞争,在某些情况下,包括我们批发客户的自有品牌。此外,随着消费者购物偏好的转变推动数字渠道的大幅增长,服装行业有更多的公司,定价和产品比较的透明度提高,这将影响购买决策。消费者也越来越关注服装的循环性,新市场参与者租赁或购买二手服装的选择也在影响购买决定。我们相信,我们在款式、质量、价格和服务方面都处于有利地位,能够在服装行业展开竞争。我们的业务取决于我们刺激消费者品味和需求的能力,以及我们在这些领域保持竞争力的能力。我们的品牌定位于以不同的价位和多种分销渠道在全球销售。这使我们能够向广泛的消费者提供差异化的产品,减少我们对任何一个人口群体、产品类别、价位、分销渠道或地区的依赖。我们的品牌一般历史悠久,享有很高的声誉在各自消费群体中的认知度和知名度。世界范围内对该项目的认可
Tommy Hilfiger和Calvin Klein品牌为我们提供了重要的全球机会,以扩大其在现有市场、新市场和其他产品类别的全球渗透率。进口和进口限制
我们的大部分产品都是进口到他们销售的国家。这些产品受到各种海关法的约束,这些海关法可能会征收关税,以及配额限制。此外,我们产品销售的每个国家都有涉及进口的法律法规。美国和我们销售产品的其他国家可能会不时征收新的关税、关税、附加费或其他进口管制或限制,包括实施“保障配额”,或调整目前的现行关税或关税税率或水平。因此,我们不断监测进口限制和事态发展。我们寻求在适当和可能的情况下,通过调整产品设计和制造、各国之间的生产转移,包括考虑具有关税优惠和自由贸易协定的国家、制造商以及我们供应来源的地理多样化等措施,将我们面临的与进口相关的风险降至最低。在某些情况下,特定产品类别、零部件或原材料的生产可能高度集中在一个国家,这使得我们做出调整的灵活性较小。美国和中国卷入了一场贸易争端,2019年对我们销售的产品征收了显著的额外关税是从中国进口到美国的。这些关税仍然有效。此外,其他政府行为,如美国海关和边境巡逻队实施扣留释放令(WRO),已经并将继续对我们进口商品的能力产生影响。请查看我们的风险因素。“我们的产品和原材料主要使用外国供应商,这给我们的业务运营带来了风险在项目1A,“风险因素”中,供进一步讨论。
政府规章
我们的业务受各种美国联邦、州、地方和外国法律法规的约束,包括环境、健康和安全法律法规。此外,根据环境法规,我们可能会因我们拥有或运营或以前拥有或运营的网站的污染(包括此类网站和邻近物业的先前所有者和经营者或其他人造成的污染)以及危险材料的非现场处置而招致责任。我们相信,我们的运营符合所有适用法律和法规的条款,我们对这些法律和法规的遵守没有、也不会对我们的资本支出、现金流、收益或竞争地位产生实质性影响。人力资本资源我们相信,吸引、培养和留住多样化的人才是我们长期成功的关键。为了吸引和留住人才,我们努力创造强大的员工体验和多样化和包容性的工作场所,让我们的员工有机会在他们的职业生涯中成长和发展,得到有竞争力的薪酬、福利和健康计划的支持,并通过在我们的员工和他们的社区之间建立联系的计划来支持。PVH董事会及其委员会负责监督人力资本事务。提名、治理和管理发展委员会在一定程度上负责监督公司行为和文化的问题,并监督与我们的管理发展、人才评估和继任规划计划和流程有关的多样性、公平和包容性政策和计划。我们的企业责任委员会通过其章程负责监督与企业责任相关的政策和业绩,包括社会、就业、环境和其他事项。此外,我们的行政领导团队定期参与关键助理计划和计划的开发和管理,指导我们的文化、助理经验和人才发展计划。关联信息
截至2022年1月30日,我们在全球雇佣了约31,000名员工,其中约12,000名员工是兼职员工。我们大约35%的员工受雇于美国。在全球范围内,我们约63%的员工受雇于公司运营的零售店,31%被分配到办公室,6%受雇于仓储和配送设施。我们对季节性工人的使用并不多,主要与圣诞节和农历新年的销售期间有关。在美国的两个不同的工会中,约有2%的员工代表集体谈判。我们的集体谈判协议一般是为期三年的。在一些国际市场,相当大比例的员工受到政府劳动安排的保护。此外,我们在几个欧洲国家有一个或多个工会。劳资委员会是代表工人的组织,涉及管理层试图采取的可能对工人产生广泛影响的某些行动。我们相信,我们与同事的关系是良好的。
多样性、公平性和包容性
我们的文化植根于我们的价值观。我们寻求为所有人营造一个包容、公平和归属感的环境,以建设更好的工作场所,推动市场创新,并在我们的社区产生积极影响。
我们相信,我们受益于每个员工为工作场所带来的独特优势,多样化的员工队伍对我们的长期成功至关重要。我们努力通过多元化招聘、发展计划以及公平的政策和倡议,不断改进,使PVH成为一个包容各方的工作环境。一个例子是我们的业务资源小组(“BRG”),它是由协会发起并由协会领导的小组,旨在促进包容性文化,旨在为企业的整体成功做出贡献。我们的19个BRG由来自传统上代表性不足的团体的同事、支持这些团体的盟友以及具有共同目标、兴趣或背景的其他人组成,致力于将同事聚集在一起,以扩大专业和社交网络,增强职业发展和商业敏锐度,并为建设更具包容性的工作环境做出贡献,得到我们全球和地区包容与多元化(I&D)理事会的支持。我们的首席多元化官领导制定和实施全球综合I&D战略,并致力于提高我们吸引、培养、留住和促进多元化人才的能力。董事会的多样性仍然是董事会更新计划的重点。自2015年加入董事会的五名董事包括四名女性和一名董事,她们自称布莱克和LGBTQIA+。这些董事带来了强大的运营和行业经验,并提供了重要和多样化的视角,有助于更好地反映我们合作伙伴和消费者的整体构成。多年来,我们的研发努力得到了认可,包括被评为福布斯多元化最佳雇主和2020年美国最佳女性雇主名单,并被福布斯杂志和Just Capital评为2021年美国100家最公正的公司之一。我们还连续第六年在人权运动的2022年企业平等指数中获得100%的分数,并在2020年荣获人权运动基金会的企业平等奖。我们也排在第九位。财运2021年在多样性和包容性方面衡量20家进步公司的名单。
人才管理与发展
我们的人才管理和发展流程为员工绩效和发展、人才评估和继任规划提供支持。我们定期审查继任计划并进行评估,以确定员工的人才需求和成长道路。
发展我们的员工是我们的关键战略优先事项,重点是培养领导者和为未来准备劳动力。PVH大学是我们的全球内部学习和发展平台,提供工具和学习机会,使员工能够通过引人入胜和有影响力的学习内容,建立核心能力并发展改善和晋升所需的技能。PVH大学的课程包括领导力学院和领导教师计划,在该计划中,我们的员工就其专业领域的主题进行指导,以及我们的领导力行为课程,这些课程旨在为所有员工培养领导能力,以支持我们的文化和实现我们的商业战略。PVH大学图书馆和课程包括建立企业数字和数据素养的数字学院,以及支持数字转型倡议的功能学院,以及支持职能技能建设的功能学院。此外,我们的绩效和发展方法旨在激励我们的员工发展、利用他们的优势并支持教练和反馈文化。薪酬、福利和福利我们致力于提供具有市场竞争力的薪酬和福利,根据我们的员工工作的国家和地区定制我们的产品,以便在当地最佳定位我们的项目,同时承认不同级别和类型的政府提供的福利。这些福利包括公司健康计划、退休计划福利、灵活工作安排、员工援助计划、带薪育儿假、表彰计划(针对模范工作、工作周年纪念等)。和助理折扣计划。” 在卫生方面,我们采取了一些举措,如在世界精神卫生日关闭我们在世界各地的办事处。在美国,我们为办公室员工增加了带薪休息日,这是每个人自行指定的休息日,每个月的第三个星期三有两个小时被指定为“你很重要的时刻”,员工可以在这一天参加PVH大学的课程、锻炼或做他们想要的任何类型的自我提升或休息。
在薪酬方面,我们致力于实现薪酬公平,并制定了一致的薪酬指导方针和做法,2021年,我们聘请第三方专家对性别和种族薪酬公平进行了全球研究。
我们还寻求在需要的时候支持我们的同事。我们通过我们的慈善组织PVH基金会建立了一个由公司和联营公司资助的协理救济基金,为因自然灾害、个人灾难和其他事件而遭遇个人困难的合资格协理人员提供赠款。
员工的健康和安全对我们来说是最重要的。为了应对新冠肺炎疫情,我们在2020年实施了重大改革,我们认为这些改革最符合我们的同事以及我们开展业务的社区的最佳利益。这包括在我们的零售店、办公室和配送中心实施支持高安全标准的措施,包括临时关闭、远程工作、降低入住率、社会距离、卫生措施和分发可重复使用的三层布口罩。为了保护我们的员工、他们的家人和我们的社区,我们强烈鼓励我们的员工全面接种新冠肺炎疫苗,并在符合条件的情况下进行免疫接种。我们遵循联邦、州和地方政府的疫苗接种要求,提供资源和支持,帮助员工接种疫苗,并为初级和强化疫苗接种提供带薪假期。在2021年的大部分时间里,我们的绝大多数办公室员工继续远程工作,我们已经开始分阶段将我们的办公室员工送回现场。这包括修改我们现有的某些办公地点,以适应提供灵活性的混合工作环境,同时保持我们强大的协作和联系文化,以及为我们的员工提供安全的工作环境。我们将继续监测疫情的状况,并在我们的办事处重新开放期间收集更多的反馈,以确保我们在现场工作的同事的持续健康、安全和健康。
助理和社区参与度
我们认为,让我们的员工知情并参与进来是至关重要的。我们通过各种方法与我们的员工频繁沟通,包括我们的新闻应用程序PVH Insider,它覆盖世界各地的员工;我们的内联网网站The Thread;关于地区、企业和全球基础的市政厅会议;以及我们一年两次的全球PVH Listers调查,以及地区Pulse Associates调查。我们根据这些沟通的见解制定行动计划,以加强计划,并解决任何关注的问题,以提高员工体验。
所有主要办公地点都有当地社区参与活动。我们的全球慈善活动由PVH基金会领导,这是一家非营利性公司,在我们的员工工作和生活的社区支持全球、国家和地方的非营利组织。PVH的匹配礼物计划允许我们的同事将他们的慈善捐款
与PVH基金会相匹配的组织,以增加其影响力。员工每年还会获得带薪假期,在他们选择的组织中担任志愿者。
我们鼓励您阅读我们PVH.com公司网站上的年度公司责任报告,以了解有关我们的环境、社会和公司治理计划和倡议的更多详细信息。本公司的公司网站、公司责任报告或其任何部分均不会以引用方式纳入本年度报告。
注册人的行政人员
下表列出了我们每名执行干事的姓名、年龄和职位:
名字
年龄位置斯特凡·拉尔森
首席执行官
詹姆斯·W·霍姆斯
执行副总裁总裁,临时首席财务官兼财务总监
马提金·哈格曼
汤米·希尔费格全球和PVH欧洲公司首席执行官
帕特里夏·唐纳利
Calvin Klein全球和PVH美洲首席执行官
马克·D·费舍尔
常务副秘书长、总法律顾问总裁
朱莉·富勒
常务副秘书长总裁,首席人事官
拉尔森先生于2019年以总裁的身份加入我们,并于2021年2月1日(本财年的第一天)成为首席执行官。2015年至2017年,拉尔森先生担任拉尔夫·劳伦公司首席执行官兼首席执行官兼总裁。2012年至2015年,他担任Gap,Inc.旗下旧海军公司的全球总裁。
福尔摩斯先生从1995年开始受雇于我们。2006年被任命为副总裁兼公司助理财务总监,2015年被任命为高级副总裁兼财务总监,执行副总裁总裁被任命为临时首席财务官兼财务总监,自2021年9月10日起生效。
自2008年以来,Hagman先生一直受雇于我们(包括他在收购Tommy Hilfiger之前受雇于Tommy Hilfiger组织)。他于2013年被任命为PVH欧洲公司首席财务官,2017年被任命为PVH欧洲公司首席运营和财务官,并于2020年被任命为Tommy Hilfiger Global和PVH欧洲公司首席执行官。
唐纳利女士于2021年2月16日加入我们,担任PVH美洲首席执行官,并于2021年7月1日起成为Calvin Klein全球和PVH美洲首席执行官。唐纳利女士于2016年至2021年1月担任Urban Outfitters,Inc.的子公司Urban Outfitters Group的首席执行官,2014年加入Urban Outfitters,Inc.时曾担任该部门的北美品牌总裁。
费希尔先生于1999年加入我们,担任总裁副律师、总法律顾问兼秘书长。2007年成为高级副总裁,2013年成为常务副秘书长总裁。
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2021年1月1日起担任首席人事官的常务副总裁总裁女士于2020年9月加入我们,担任转型中的首席人力资源官常务副总裁总裁。2017年至2020年,富勒女士担任耐克公司全球人才和组织效率副总裁总裁;2015年至2017年,她曾担任耐克公司负责人力资源北美和新兴市场部的S副总裁。 | | 第1A项。风险因素 | | 在评估我们的业务和本报告中包含的前瞻性陈述时,以下风险因素应与本年度报告中以10-k表格形式列出的其他信息一起阅读。以下所述的一种或多种情况或事件的发生,可能对我们的业务、财务状况或经营结果产生重大不利影响。我们目前不知道的或我们目前认为不重要的其他风险和不确定性可能会发生或成为重大风险和不确定因素,也可能对我们的业务、财务状况或经营结果产生不利影响。 |
业务和运营风险 | | 47 | | | 新冠肺炎疫情已经并将继续对我们产生重大不利影响。 |
新冠肺炎疫情已经并将继续对我们的业务、运营结果、财务状况和运营现金流产生重大影响。大流行对我们业务的影响程度,包括我们在预期时间框架内执行业务战略和举措的能力,将取决于未来的发展,包括感染率激增的持续时间、严重程度和地点,口罩强制要求和放松对商店运营或旅行的限制,针对新变种的疫苗的有效性,以及其他因素,这些因素都不能肯定地预测。 | | 50 | | | 在2020年第一季度和第二季度,由于政府命令以及对我们同事、消费者和社区的健康和安全的担忧,我们几乎所有的零售店都临时关闭了不同的时间段。2020年底,政府命令下的大范围关闭,特别是在欧洲和加拿大,再次实施,导致那里的门店暂时关闭,并一直持续到2021年。2021年全年感染率激增导致全年不同时间段的门店暂时关闭,主要是在欧洲、澳大利亚和亚洲。除了根据政府命令暂时关闭门店外,我们还经历了零星的临时门店关闭,原因是门店员工缺勤增加。此外,自最初的全球关闭以来,政府的命令和缺勤导致商店的营业时间缩短,入住率一直在下降。 |
我们在全球的批发客户和特许经营商通常在与我们相同的国家和时间经历过临时关闭门店和经营限制。疫情对我们的一些实体批发客户的影响导致他们关闭了一些门店,我们在北美的几个批发客户于2020年申请破产。我们的某些批发客户还受到维权股东运动的影响,这些运动可能会分散管理层的注意力,打乱商业计划,并耗尽本可投资于商业运营的资金。 | | 47 | | | 大流行已经并将继续影响我们的供应链合作伙伴,包括第三方制造商、物流供应商和其他供应商,以及我们持牌人的供应链。目前全球船舶、集装箱和其他运输短缺、劳动力短缺和港口拥堵,以及我们一些关键采购国家工厂生产的放缓,已经并预计将继续推迟库存订单,进而推迟向我们的批发客户交付以及我们商店和我们直接运营的数字商务业务的可用性。这些供应链和物流中断影响了我们的库存水平和销售量,并可能影响我们未来的销售量。我们也已经并预计将继续产生更高的运费和其他物流成本,包括空运,以缓解这些延误,这些延误已经并预计将继续对我们的毛利率产生负面影响,如果我们无法通过更高的价格、足够的产品成本或运营费用来抵消这些成本,可能会导致我们的盈利能力下降。 |
消费者也受到了影响,给我们带来了额外的不利影响。由于生病,消费者一直无法购买我们的产品,或者因为害怕暴露而不愿在商店购物。商店关闭、商店时间和入住率降低、旅行限制以及对旅行中健康风险的担忧都会对我们商店以及我们的批发客户和特许经营商商店的流量产生不利影响。消费者支出也受到失业和收入能力下降、远程工作导致的需求变化、面对面社交减少、在家度假时间等因素的负面影响。这一点体现在对我们的服装家具业务的影响上,因为不去办公室导致穿礼服衬衫和打领带的男性减少了。所有这些因素都对我们对消费者的直接销售和我们对批发客户的销售产生了负面影响,这是由于我们的产品和我们的被许可方通过其销售渠道的销售减少。 | | 55 | | | 由于大流行以及全球供应链和物流中断的不确定性,销售更难规划。如果销售超过或没有达到预期,我们可能会遇到满足需求所需的产品短缺或库存过剩的情况。库存水平超过消费者需求可能导致库存减记和以折扣价出售过剩库存,这可能对我们品牌的声誉和我们的盈利能力产生重大不利影响。低于消费者需求的库存水平可能导致销售和盈利机会的丧失,以及声誉问题。 |
| | | | |
上述任何或全部情况都可能对我们的运营结果、财务状况和运营现金流产生重大和不利的影响,并限制我们执行业务战略和计划的能力。 | | 60 | | | 我们收入和毛利的很大一部分来自少数大型批发客户,这些客户中的任何一个的流失或他们的业务出现重大财务困难可能会大幅减少我们的收入。 |
我们的一小部分客户占我们收入的很大一部分。2021年、2020年和2019年,面向我们五大客户的销售额分别占我们收入的15.0%、16.3%和18.4%。在2021年、2020年或2019年,没有一个客户的收入占我们收入的10%以上。 | | 48 | | | 我们没有与任何客户签订长期协议,购买通常是按订单进行的。我们的任何主要客户,无论是出于营销策略、竞争状况、财务困难、气候影响或其他动机,决定大幅减少从我们或我们的授权或其他合作伙伴购买的商品数量,或出于任何原因改变他们与我们或我们的授权或其他合作伙伴做生意的方式,包括由于门店关闭、流量和消费者支出趋势减少,或新冠肺炎疫情导致的产品交付延迟,都可能大幅减少我们的收入,并对我们的盈利能力产生实质性不利影响。 |
传统实体零售商已经并将继续经历新冠肺炎疫情造成的同样严重的业务中断。自疫情爆发以来,我们在北美的几个客户申请破产,其中包括J.C.Penney Corporation,Inc.,它是我们2019年最大的十大客户之一。
零售业最近的历史经历了大量的整合,特别是在美国,以及其他所有权变更,以及门店关闭计划、重组、重组、管理层变动和维权股东运动,我们预计这些干扰将持续下去,特别是在消费者继续从传统实体零售商过渡到数字商务的情况下。未来,零售商还可能重新定位门店的目标市场或营销策略。这些类型的行动中的任何一种都可能导致我们可以向其销售、我们想要向其销售或想要销售我们产品的商店数量进一步减少,而且无法保证这些销售可以通过数字渠道的销售完全抵消。此外,商店可能会购买较少的我们的产品,并减少为我们的品牌指定的零售面积。这些变化可能会减少我们在市场上的机会,增加我们对较少客户的依赖,或者降低我们与客户的谈判实力。这些因素可能会对我们的财务状况和经营结果产生重大不利影响。
我们可能无法继续发展和壮大我们的汤米·希尔费格和卡尔文·克莱恩的业务。
我们业务战略的一个重要部分涉及发展我们的汤米·希尔费格和卡尔文·克莱恩业务。我们能否从汤米·希尔费格和卡尔文·克莱恩那里实现收入和盈利增长,将在很大程度上取决于我们的能力:
继续保持及提升本集团独特的品牌形象
Tommy Hilfiger
和
卡尔文·克莱因
品牌;
继续与汤米·希尔费格和卡尔文·克莱恩的被许可人保持良好的工作关系;
继续签订新的、续订或延长现有的许可协议
Tommy Hilfiger
和
Calvin Klein
品牌或成功转型获得许可的内部业务;以及
继续加强和扩大汤米·希尔费格和卡尔文·克莱恩的业务。
我们不能向您保证我们能够成功地执行这些业务的任何行动或我们的增长战略,我们也不能向您保证,我们或我们的被许可人推出任何额外的产品线或业务,或继续提供这些产品线将达到产生利润或正现金流所需的持续成功程度。我们成功实施增长战略的能力可能会受到以下因素的影响:我们增强
我们与现有客户的关系,以获得额外的销售空间或增加额外的产品线,我们与零售商发展新关系的能力,经济和竞争状况,消费者消费模式的变化,以及消费者品味和风格趋势的变化。如果我们不能继续发展和壮大Tommy Hilfiger或Calvin Klein业务,我们的财务状况和经营结果可能会受到实质性的不利影响。
汤米·希尔费格和卡尔文·克莱恩的成功
业务取决于我们“Tommy Hilfiger”和“Calvin Klein”品牌的价值,如果这两个品牌中的任何一个品牌的价值缩水,我们的业务可能会受到不利影响。
我们的成功取决于我们的品牌和它们的价值。这个
汤米·希尔费格
这个名字对汤米·希尔费格现有的业务以及我们继续发展和扩大业务的战略都是不可或缺的。希尔费格先生继续担任首席设计师,与
Tommy Hilfiger
•品牌和对希尔费格先生的任何负面看法都可能对Tommy Hilfiger品牌。此外,根据希尔费格先生的雇佣协议,如果他的雇佣因任何原因被终止,他不与汤米·希尔费格的业务竞争的协议将在终止两年后到期。尽管希尔费格先生不能使用Tommy Hilfiger商标与竞争企业有关,他与竞争企业的关系可能会对汤米·希尔费格的业务产生不利影响。我们也有关于
•Calvin Klein
•这些品牌是Calvin Klein现有业务不可或缺的一部分,如果Klein先生的公众形象或声誉受损,可能会受到不利影响。此外,由于许多其他因素,品牌价值和顾客人数可能会大幅下降,包括消费者对社会和政治问题的态度,以及消费者对我们在这些问题上的立场的看法,或者认为我们或我们的业务合作伙伴的行为不负责任或不可接受。此外,如果我们在可持续发展以及社会和环境责任方面采取的行动是我们前卫时尚如果战略没有实现或被认为是不真诚的,消费者对我们品牌的信任以及我们的品牌价值可能会受到损害。关于以下方面的负面声明或宣传
•汤米·希尔费格
或
卡尔文·克莱因
品牌、商店或产品,包括商业合作伙伴经营的商店和特许产品,以及我们对待员工和客户的方式,特别是在社交媒体上进行负面宣传时,可能会迅速加快负面宣传的时机和范围,也可能对品牌和销售产生不利影响,即使此类宣传的主题未经核实或不准确,我们也会寻求纠正。 我们的业务在很大程度上依赖于消费者旅行和购物的能力和愿望。
消费者流量和购买量的减少,无论是在我们自己的零售店、我们批发客户的商店还是我们的特许经营商商店,都可能对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。减少的原因可能是经济条件、燃料短缺、燃料价格上涨、旅行限制、旅行担忧和其他情况,包括不利的天气条件、自然灾害、恐怖袭击或被认为是恐怖袭击的威胁。疾病流行和其他与健康相关的担忧,如新冠肺炎大流行,也可能导致(在大流行的情况下,已经导致)商店关闭,消费者流量和购买减少,因为消费者生病或为避免接触而限制或停止购物,或者政府强制关闭企业、旅行限制、强制要求接种疫苗等以防止疾病传播。战争,如目前的乌克兰战争,或感觉到的战争威胁,也可能导致(在乌克兰战争的情况下,已经导致)关闭商店(包括我们和我们的商业伙伴经营的商店),并减少消费者流量和购买。此外,政治或内乱和示威也可能影响消费者的交通和购买,就像2019年香港特别行政区的抗议活动一样。我们在美国的零售店业务是我们收入和收益的重要贡献者。我们在美国的大多数零售店都位于远离主要住宅中心或度假胜地的地方,这使得旅行成为他们成功的关键因素。从历史上看,这些零售企业也有很大一部分收入和收益来自对国际游客的销售,因此,由于大流行病和传染病复发,国际游客到美国旅游减少,因此一直是,预计将继续受到严重负面影响。除了以上讨论的因素外,在美元走强的时期,国际游客在我们零售店购物的程度也可能会减少,特别是对欧元、巴西雷亚尔、加拿大元、墨西哥比索、韩元和人民币。因此,国际游客流量或消费的减少可能会对我们的财务状况和经营结果产生重大不利影响。其他可能影响我们门店成功的因素包括:商店或购物中心的位置,包括购物中心内特定商店的位置;占据商场空间的其他租户;商店所在地区的竞争加剧;花在吸引消费者到商店或购物中心的广告和促销费用;消费者购物行为模式的变化;来自网上零售商的竞争加剧;以及销售从我们的零售店转移到我们的数字商务网站。我们无法执行我们的数字商务战略,可能会对我们品牌的声誉和我们的收入产生实质性的不利影响,我们的经营业绩可能会受到损害。
从历史上看,我们的数字商务收入在我们总收入中只占相对较小的比例,但数字商务是我们业务中增长最快的领域,无论是直接面向消费者的业务还是批发业务(即、对传统零售商的纯游戏和数字商务业务的销售),现在约占我们总收入的25%。我们数字商务业务的成功在一定程度上取决于第三方和我们有限控制的因素,包括与数字商务使用相关的消费者偏好和购买趋势的变化,以及我们的批发客户或其他第三方在其数字商务网站上采用的促销或其他广告计划。我们或我们的第三方数字合作伙伴未能提供吸引消费者、打造我们品牌并导致消费者重复购买的数字商务平台,都可能导致品牌形象、相关性和忠诚度下降,并导致收入损失。此外,随着消费者将购买偏好转向在线渠道,未能吸引以前在我们的商店购买以及由我们的批发合作伙伴和特许经营商运营的消费者进入我们的数字商务渠道,将对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。 我们运营数字商务网站会带来风险和不确定因素,包括:更改所需的技术接口;网站停机等技术故障;网站软件升级的费用和技术问题;数据和系统安全;
电脑病毒;以及
适用法律法规的变更。
与时俱进的技术、竞争趋势、安全等可能会增加我们的成本,并可能无法成功地增加销售或吸引消费者。我们未能成功应对这些风险和不确定性,可能会对我们品牌的声誉以及我们的收入和运营结果产生不利影响。
我们数字商务业务的成功在一定程度上取决于消费者的满意度,包括及时收到订单。履行这些订单需要与我们的零售店和批发客户运营不同的物流运营。我们需要足够的能力、系统和运营来支持我们数字商务业务的预期增长。如果我们的配送设施遇到困难,或在我们与运营设施的第三方的关系中遇到困难,或者如果任何此类设施因任何原因而关闭或能力受限,包括火灾或其他伤亡、自然灾害、系统中断(包括由于对计算机系统的攻击,如勒索软件攻击)、劳动力短缺或中断,包括疾病流行和与健康相关的担忧(如新冠肺炎大流行),或者如果对运输能力的需求大幅增加(如2021年的情况),我们可能会经历(在大流行的情况下,在向我们的消费者分销我们的产品时,我们已经并可能继续经历)中断或延迟,这可能会导致消费者的不满和销售损失。此外,如果发生上述任何一种情况,我们可能会产生(并且由于大流行已经并可能继续发生)比预期更高的成本,以确保顺利和及时的运营。上述任何一项都可能对我们品牌的声誉以及我们的收入和运营结果产生不利影响。
•未来的经济状况,包括金融和信贷市场的波动,可能会对我们的业务产生不利影响。
•由于新冠肺炎疫情、当前全球通胀压力和乌克兰战争等因素,过去的经济状况已经并在未来可能对我们的业务、我们的客户和被许可人及其业务以及我们的融资和合同安排产生不利影响。除其他事项外,这些情况已经并在未来可能导致财务困难,导致我们的客户和被许可人的重组、破产、清算和其他不利事件,可能导致这些客户减少或停止订购我们的产品和我们被许可人销售的特许产品,并可能导致客户无法向我们支付他们从我们购买的产品的费用,被许可人无法向我们支付欠我们的版税。客户和被许可人的财务困难也可能影响我们的客户和被许可人进入信贷市场的能力,或者导致与客户和被许可人的应收账款相关的更高的信用风险。我们的传统
•批发客户和我们的被许可人已经并将继续经历由于大流行和感染复发而造成的重大业务中断,我们在北美的几个批发客户于2020年申请破产,这对我们的运营业绩产生了不利影响。
•未来金融和信贷市场的波动,包括部分由于大流行、全球通胀压力和乌克兰战争而导致的当前波动,也可能使我们在需要时(包括到期时)更难或更昂贵地获得融资或为现有债务再融资,对于我们的高级无担保信贷安排来说,这是2024年4月,对于我们的3.5/8%优先票据来说,是2024年7月,或者是我们可以接受的条款。
•我们的产品和原材料主要使用外国供应商,这给我们的业务运营带来了风险。
•我们的大部分服装、鞋类和配饰由大约40个国家和地区的独立制造商生产、采购或采购,其中大部分位于亚洲。尽管没有任何一家供应商或国家或地区对我们的生产需求至关重要,但以下任何一项都可能对我们生产或交付产品的能力产生实质性的不利影响,从而对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响:
•涉及我们、我们的承包商或我们的供应商所在的任何国家的政治或劳工不稳定或军事冲突,这可能导致向我们运输我们的产品和原材料的延迟,并增加运输成本;
恐怖主义安全担忧加剧,这可能使进出口货物受到更多、更频繁或更彻底的检查,导致货物交付或扣留时间延长,或者可能导致海关官员减少对假冒商品的审查,导致销售损失,我们的防伪措施成本增加,并损害我们的品牌声誉;
由于政治、人权、劳工、环境、虐待动物或其他方面的考虑,我们使用一个主要供应国生产的原材料或商品的能力受到限制;工厂和航运能力大幅下降或对此类能力的需求大幅增加;工资、运费、运输和其他物流费用大幅增加,包括由于入境口岸中断,这可能导致(在大流行的情况下,已导致)运费和其他物流费用增加;
自然灾害,如洪水、地震、野火,其中一些灾害的频率可能因气候变化而增加,可能导致工厂关闭和原材料(特别是棉花)短缺;
•疾病流行和与健康有关的关切,例如新冠肺炎大流行,它可能导致工厂和航运能力大幅下降、工厂关闭、劳动力减少、原材料短缺以及对受感染地区生产的货物进行审查或禁运;
•制造商的迁移和发展,这可能影响我们的产品在哪里生产或计划在哪里生产;
•采用与进口有关的法规、配额和保障措施,以及我们及时调整贸易法规变化的能力,除其他外,这可能限制我们在具有成本效益的国家生产产品的能力,这些国家拥有所需的劳动力和专业知识;
•对进口实施新的或增加的关税、关税、税费和其他收费;以及
•管制或禁止与特定个人或实体及其附属机构或在某些地区生产的货物进行商业交易,例如美国财政部外国资产管制办公室将个人或实体列为SDN(特别指定的国民和受封锁的人),以及美国海关和边境巡逻队签发WRO。
•2019年,美国政府对从中国进口的各种商品征收额外关税,包括某些类别的服装、鞋类和配饰,导致我们为这些产品销售的商品成本增加。我们在2021年从中国进口了大约2,500美元的万库存到美国。我们一直在寻找替代采购选择,但我们可能无法及时转移生产,如果有的话,从中国或任何其他国家/地区运往美国或其他适用国家/地区的生产。此外,从其他国家采购的成本更高,包括因为该行业的其他人出于同样的原因寻求转移生产,可能会使转移的价格变得令人望而却步。我们可能无法将关税、关税、税收或其他费用导致的成本增加全部转嫁给消费者,也可能选择不转嫁。对消费者价格的任何上涨都可能对我们对消费者的直接销售以及我们的批发客户和许可证持有人的销售产生不利影响。对此类销售的任何不利影响或我们销售商品成本的增加都可能对我们的业务和运营结果产生重大不利影响。
美国政府的各种行动(包括SDN的指定和WRO的发布)禁止或限制了像我们这样的公司,在许多情况下,我们的商业合作伙伴,可以与许多在新疆经营的个人、公司和实体开展业务,中国,以及使用新疆种植的棉花。这些行动和其他行动已经并可能继续影响我们的供应商在制造我们的某些产品时使用的原材料的来源和可用性。这些和相关的问题在中国、美国和其他地方也受到了严格的审查和争议,导致了对包括我们在内的跨国公司的批评。因此,这些事情(以及类似的事情)有可能影响我们的收入、我们品牌和我们的声誉。此外,虽然我们努力确认SDN、WRO涵盖的人员和材料以及其他受制裁的人员和材料不在我们的供应链中,但如果我们从其购买商品的任何供应商被发现与SDN或其他受制裁人员或违禁材料有直接或间接的交易,我们可能会受到惩罚、罚款或制裁。
如果我们的供应商、被许可人或其他商业伙伴,或我们被许可人使用的供应商,未能使用合法和道德的商业做法,我们的业务可能会受到影响。
我们要求我们的供应商、被许可人和其他业务伙伴以及我们被许可人使用的供应商遵守有关工作条件、雇佣做法和环境合规的适用法律、规则和法规。此外,我们还向我们的业务合作伙伴强加了运营指南,这些指南要求在这些领域承担额外的义务,以促进道德的商业实践。我们审计或让第三方审计这些独立各方的运营,以确定合规性。我们是孟加拉国消防和建筑安全协议的成员,也是其继任者的成员,每个继任者的使命都是改善孟加拉国服装厂的消防和建筑安全。我们还与工厂、供应商、行业参与者和其他利益相关者合作,改善我们采购社区中工人和其他人的生活。但是,我们不控制我们的业务合作伙伴或我们的被许可方使用的供应商,包括他们的劳动力、制造和其他商业行为。
如果这些供应商或业务合作伙伴违反劳工、环境、建筑和消防安全或其他法律,或实施通常被视为不道德的劳工、制造或其他商业行为,向我们或我们的客户发运成品可能会中断,订单可能会取消,关系可能会终止。此外,我们可能会被政府当局禁止进口商品。此外,我们可能成为负面宣传的焦点,我们的声誉和我们品牌的声誉可能会受到损害。这些事件中的任何一个都可能对我们的收入产生重大不利影响,从而影响我们的运营结果。我们依赖第三方来采购和制造我们的产品,我们与这些方或他们的业务关系的任何中断都可能对我们的业务产生实质性的不利影响。
我们绝大多数的服装、鞋类和配饰的生产都依赖于独立的第三方。如果制造商未能及时将产品发货给我们,就像已经发生的情况一样,或者未来可能会发生这种情况,或者由于新冠肺炎疫情的影响,或者未能满足所需的质量标准,可能会导致我们无法满足客户对这些产品的交货日期要求。因此,客户可以取消他们的订单,拒绝接受交货或要求
降价。我们的客户采取的任何这些行动都可能对我们的收入产生实质性的不利影响,从而影响我们的运营结果。
我们的业务容易受到与气候变化相关的风险的影响,以及利益相关者对气候变化的日益关注,这可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。
•我们的业务容易受到与气候变化相关的风险的影响,包括我们供应链的潜在中断以及对原材料供应和成本的影响。气候变化导致的不利天气事件(如风暴和洪水)的频率和严重性增加,也可能导致我们产品生产和分销中断的发生率增加,对消费者需求和支出产生不利影响,和/或由于客户优先考虑基本需求,商店关闭和/或销售损失的频率更高。此外,我们的某些批发客户已经开始建立与可持续发展相关的采购要求。因此,我们收到了有关我们产品的可持续性相关信息的请求,在某些情况下,客户要求我们的某些产品包含可持续材料或包装,这可能会导致原材料和生产成本上升。我们未来不能遵守这些和其他可持续发展要求,可能会对我们产品的销售和需求产生不利影响。
•此外,我们产品的某些在线销售商已经开始向消费者标识,并帮助消费者限制购买卖家认为更可持续的产品。我们未能提供符合这些可持续发展标准的产品,可能会导致对我们产品的需求减少,并导致销售损失。
•政府和非政府组织、投资者、客户、消费者、我们的同事和其他利益相关者对气候变化问题的关注度越来越高,包括要求我们扩大披露、制定和建立额外目标并采取行动实现这些目标的压力增加,这可能使我们面临市场、运营和执行成本或风险。还努力通过具有相同效果的立法,使我们对侵权行为承担法律责任,包括私人诉权。我们可能会披露的绩效指标,如温室气体排放量和用水量,可能会影响我们的声誉和我们品牌的价值。我们未能建立被认为适当的目标或目标,以及未能及时或根本实现这些目标的进展,可能会对我们品牌的声誉以及对我们产品的销售和需求产生不利影响。我们还可能产生额外的费用或需要额外的资源来监测、报告和遵守利益攸关方的期望和标准以及立法,并实现我们的气候变化目标和承诺。
•我们依赖于数量有限的配送设施。如果其中一家公司无法运营,我们的业务、财务状况和经营业绩可能会受到负面影响。
•我们经营着数量有限的配送设施,并在世界各地聘请独立运营的配送设施,将产品仓储和发运给我们的客户和我们的零售店,以及提供相关的物流服务。我们能否满足批发客户和零售店的需求,有赖于我们主要设施的适当运作。如果我们的任何主要设施关闭或以其他方式变得无法操作或无法访问,包括疾病流行和其他与健康相关的问题,如新冠肺炎大流行,我们可能会有大量的库存损失或向客户和我们商店的交付中断,产生显著更高的成本,或在重新开放或更换设施期间与我们的产品分销相关的更长交付期。这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生实质性的不利影响。
•我们收入的一部分依赖于版税和许可。
•与我们的特许权使用费、广告和其他收入相关的运营利润是可观的,因为与管理和监督个人许可或类似协议直接相关的运营费用微乎其微。因此,无论是由于关系的终止或到期、被许可人停止运营或其他原因(包括被许可人的财务困难)、没有同等的替代者,或者我们被许可人的销售额大幅下降(例如,由于新冠肺炎疫情),我们的被许可人损失都可能对我们的盈利能力产生重大影响。
•虽然我们通常对持牌人的产品和广告有很大的控制权,但我们依赖他们对他们的业务进行运营和财务控制等。我们的被许可方未能成功营销许可产品或我们无法替换现有的被许可方,可能会直接对我们因版税、广告和其他收入减少而产生的收入产生重大不利影响,也可能间接影响我们其他产品的销售减少。风险还与我们的被许可方获得资本、执行其业务计划、及时交付优质产品、管理其劳动关系、维持与其供应商的关系、有效地管理其信用风险以及维持与其客户的关系的能力有关。
•我们的许可业务使我们容易受到我们有限控制的第三方的行动的影响。
•我们依赖我们的授权厂商来保护我们品牌的价值。尽管我们试图通过产品的设计、生产质量、包装、商品销售、分销、广告和促销等方面的批准权来保护我们的品牌,但我们不能向您保证我们可以控制被许可人对我们品牌的使用。被许可方滥用我们的品牌可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
•我们在服装行业面临着激烈的竞争。
服装行业的竞争非常激烈。我们与众多服装、配饰和鞋类的国内外设计师、品牌所有者、制造商和零售商竞争,其中一些人拥有比我们更多的资源。我们还面临来自在线零售商在数字渠道的日益激烈的竞争,数字渠道的特点是进入门槛低。此外,在某些情况下,我们直接与我们的批发客户竞争,因为他们也在他们的商店和在线上销售他们自己的自有品牌产品。我们在服装行业内的竞争主要基于以下几个方面:
及时预测和响应消费者不断变化的口味、需求和购物偏好,开发有特色、有吸引力、高质量的产品;
保持良好的品牌认知度和相关性,包括通过数字品牌参与以及在线和社交媒体存在;
适当地为产品定价并为客户创造可接受的价值主张,包括提高价格以缓解通胀压力,同时将抑制消费者需求的风险降至最低;
提供强有力的、有效的营销支持;
与第三方供应商和零售商确保产品供应和优化供应链效率;以及
在零售点、百货公司客户和纯数字商务零售商运营的数字商务网站以及我们的数字商务网站上,获得足够的零售面积和有效的产品展示。
未能有效竞争或跟不上快速变化的消费者偏好以及技术和产品趋势,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
由于利润率面临越来越大的压力,我们的盈利能力可能会下降。
服装行业,特别是在美国(我们最大的市场),受到许多因素造成的巨大定价压力,包括激烈的竞争、零售业的整合、零售商降低产品成本的压力、零售商要求补贴、激励和其他形式的经济支持,以及消费者需求的变化,例如,新冠肺炎疫情所发生的变化。这些因素可能会导致我们降低对零售商和消费者的销售价格,如果我们无法适当管理库存水平或通过充分降低产品成本或运营费用来抵消降价,这可能会导致我们的盈利能力下降。我们产品中使用的大宗商品和原材料(如棉花)的可获得性和价格持续波动,以及通胀压力,包括我们在2021年经历的运费成本增加,以及预计2022年劳动力、原材料和海运成本的增加,已经并预计将继续导致定价压力增加,进而对我们的利润率构成压力。我们可能无法实施完全缓解这些更高成本的影响的价格上涨和/或任何此类价格上涨可能对消费者对我们产品的需求产生不利影响。此外,消费者支出也可能受到盈利能力下降的负面影响,这可能会导致我们产品的销售下降。
如果我们不能有效地管理我们的库存并准确预测对我们产品的需求,我们的运营结果可能会受到实质性的不利影响。
我们已经并将继续对我们的供应链管理系统和流程进行投资,使我们能够更快地对销售趋势和消费者需求的变化做出反应,并增强我们管理库存的能力。然而,不能保证我们能够预测并成功应对不断变化的消费者品味和风格趋势或经济状况,因此,我们可能无法管理库存水平以满足未来的订单需求。如果我们不能准确预测消费者需求,包括,例如,由于
在新冠肺炎大流行期间,我们有时可能会遇到库存过剩或产品短缺的情况。库存水平超过消费者需求可能导致库存减记和以折扣价出售过剩库存,这可能对我们品牌的声誉和我们的盈利能力产生重大不利影响。如果我们低估了消费者对我们产品的需求,我们可能没有足够的产品库存来及时满足消费者的需求,这可能会导致收入损失,以及我们的声誉和关系受到损害。
收购可能不会成功地实现预期的效益、成本节约和协同效应。
收购一直是我们增长的一部分。在完成任何收购之前,我们的管理团队会确定预期的协同效应、成本节约和增长机会,但由于法律和业务限制,我们可能无法获得所有必要的信息。整合过程可能是复杂、昂贵和耗时的。整合被收购企业的运营和实现我们对收购的预期的潜在困难,包括可能实现的好处,除其他外包括:
未能执行我们对合并业务的业务计划;
延迟或难以完成被收购公司或资产的整合;
成本高于预期,节省的成本低于预期,或需要分配资源来管理意外的运营困难;
整合系统和业务方面的意外问题;
转移管理的注意力和资源;
•承担尽职调查中未查明的负债;
•对我们或被收购企业的内部控制和遵守适用法规要求的影响;以及
•其他未预料到的问题、费用和负债。
•我们已完成初步表现不如预期或未能完全达致预期效益的收购,我们不能向阁下保证任何收购不会对我们的财务状况及经营业绩造成重大不利影响。
•我们执行管理层成员和其他关键员工的流失可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。
•我们依赖于我们的高管的服务和管理经验,他们在我们的业务中拥有丰富的经验和专业知识。在我们的业务和运营的各个领域,我们也依赖于其他关键高管。服装行业对合格人才的竞争非常激烈,竞争对手可能会使用咄咄逼人的策略来招聘我们的关键员工。这些人中的一人或多人意外失去服务可能会对我们产生实质性的不利影响。
金融风险
我们的债务水平可能会损害我们的财务状况和运营能力。
截至2022年1月30日,我们在优先无担保信贷安排、优先无担保票据和无担保债券项下的未偿还本金总额为23.68亿美元。我们的债务水平可能会对投资者产生重要影响,包括:
要求我们的运营现金流的很大一部分用于支付我们债务的利息,从而减少了我们可用于运营或其他资本需求的资金;
限制我们计划或应对业务和我们所在行业的变化的灵活性,因为我们在支付债务本金和利息后的可用现金流可能不足以使资本和其他支出足以应对这些变化;
增加了我们在一般不利经济和行业状况下的脆弱性,因为在我们经历收益和现金流下降的时期,比如新冠肺炎疫情期间,我们将被要求将按比例增加的现金流用于支付债务的本金和利息;
限制了我们在未来获得额外融资的能力,以资助营运资本、资本支出、收购、对我们养老金计划的贡献和一般公司要求;
使我们与其他杠杆率相对较低的竞争对手相比处于竞争劣势,这些竞争对手拥有更多现金流,可用于为营运资本、资本支出、收购、股票回购、股息支付、养老金计划供款和一般公司要求提供资金;以及
这使得我们在不受利率互换协议约束的范围内,容易受到我们以可变利率进行的借款的利率上升的影响,包括在我们的优先无担保信贷安排下。
•我们遵守高级无抵押信贷安排下的金融契约的能力,可能会受到未来经济状况的不利影响。
•根据我们的高级无抵押信贷安排的条款,我们必须遵守某些金融契约,包括最低利息覆盖率和最高净杠杆率。我们业务的长期中断,包括新冠肺炎疫情的影响,可能会影响我们未来遵守此类公约的能力。根据我们的优先无抵押信贷安排的条款,不遵守我们的财务契约将构成违约事件,这可能导致向贷款人的付款速度加快,进而可能引发我们其他债务安排的违约。
•我们无法遵守这些金融公约,可能需要我们以公约豁免的形式寻求救济,就像我们在2020年6月所做的那样。契约豁免可能会导致与获得豁免相关的费用、增加的成本、增加的利率、额外的限制性契约以及根据这些安排适用于我们的其他贷款人保护,而这些增加的成本、限制和修改可能是重大的。此外,我们在必要时根据这些安排提供额外贷款人保护的能力,包括授予抵押品担保权益的能力,将受到我们其他债务安排的限制。我们不能保证我们能够以我们可以接受的条件及时地获得未来的豁免,或者根本不能。如果我们未来不能根据我们的优先无担保信贷安排获得契约豁免,就不能保证我们能够筹集足够的债务或股本,或剥离资产,以再融资或偿还该等贷款。
•我们的业务受到外币汇率波动和管制法规的影响。
•我们的Tommy Hilfiger和Calvin Klein业务都有大量的国际组成部分,使我们面临重大的外汇风险。我们的Heritage Brands业务也有国际成分,但这些成分对业务并不重要。美元与其他货币之间汇率的变化可能会以两种方式影响我们的财务业绩:换算影响和交易影响。有关外币对本公司经营业绩及现金流影响的进一步讨论,请参阅本报告第7项所载本公司管理层对财务状况及经营业绩的讨论及分析。
•我们的经营业绩将在美元走强时受到外币兑换的不利影响,特别是对欧元、巴西雷亚尔、澳元、日元、韩元、英镑、加元和人民币的影响,而在美元对这些货币走弱时受到有利影响。我们的经营结果同样受到外币交易影响的影响,并将在美元走强时受到不利影响,因为库存的当地货币价值增加导致出售商品时以当地货币计价的商品成本上升,而在美元疲软时期受到有利影响,因为库存的当地货币价值下降导致以当地货币计价的商品在售出时成本较低。我们目前使用并计划继续使用外币远期外汇合约,以缓解与这些库存交易相关的现金流或市场风险,但我们无法完全消除这些风险。
•我们在一些国家开展业务,这些国家的法律法规可能会限制我们的海外子公司向关联公司支付股息和现金的能力,因此可能会限制我们利用某些外国子公司产生的现金在其他国家付款的能力。这些限制可能要求我们将原本计划在业务中其他地方使用的现金重新定向,这可能会对我们的业务产生不利影响。
•税务机关的不利决定或税务条约、法律、规则或解释的变化可能会对我们的运营结果和现金流产生重大不利影响。
我们在许多国家都有直接业务,适用的税率因司法管辖区而异。我们运营所在国家的税收法律法规可能会发生变化。此外,税法的解释和执行可能会不时发生变化。因此,如果税率增加,或者如果我们运营的司法管辖区的税收法律、法规或条约被当局以不利的方式修改,我们可能会支付额外的税款。
此外,各个国家和地方税务机关定期检查我们和我们的子公司。审核或审计的结果可能导致我们支付的金额超过我们为特定税务事项预留的金额,这可能对我们的现金流、业务、财务状况和任何受影响报告期的经营业绩产生重大不利影响。
我们和我们的子公司参与了许多公司间的交易。尽管我们认为这些交易反映的是公平条款,并且有适当的转让定价文件,出于税务目的,这些文件应该得到尊重,但转让价格和条件可能会受到当地税务机关的审查,这可能会导致额外的税收负担。
如果我们不能充分利用我们的递延税项资产,我们的盈利能力可能会降低。
我们的递延所得税资产对我们来说很有价值。这些资产包括税收损失和在不同司法管辖区结转的外国税收抵免。递延税项资产的变现乃基于多项因素,包括未来期间是否有足够的应课税收入水平以抵销税项亏损及在产生该等资产的司法管辖区结转的外国税项抵免。计入估值准备是为了将递延税项资产减少到预期未来变现的金额。在评估我们的估值免税额是否足够时,我们会考虑各种因素,包括递延税项负债的冲销、预测的未来应课税收入和潜在的税务筹划策略。这些因素可能会降低递延税项资产的价值,这可能会对我们的盈利能力产生实质性影响。
证券市场的波动、利率和其他经济因素可能会大幅增加我们的固定收益养老金成本和负债。
•根据我们的固定收益养老金计划,我们有重大义务。我们养老金计划的资金状况取决于许多因素,包括投资计划资产的回报和用于衡量养老金义务的贴现率。计划资产的不利回报、较低的贴现率或适用法律或法规的不利变化可能会极大地改变养老金资金要求的时间和金额,这可能会减少我们业务的可用现金。
•我们的经营业绩也可能受到我们养老金计划记录的费用金额的重大影响。全年记录的养恤金支出是使用精算估值计算的,其中纳入了对金融市场、经济和人口状况的假设和估计。估计结果和实际结果之间的差异导致损益立即计入养恤金费用,通常在一年第四季度。这些收益和损失可能是巨大的,可能会给我们的经营业绩带来波动。由于新冠肺炎大流行和乌克兰战争的影响等原因,金融市场最近出现波动,我们在2022年退休计划中可能记录的精算收益或损失仍然存在重大不确定性。如果贴现率分别大幅增加或减少,或者如果计划资产的实际回报和预期回报存在差异,我们可能会在2022年产生重大的精算收益或损失。
•我们的资产负债表包括大量的无形资产和商誉,以及我们零售店的长期资产。无形资产或报告单位的估计公允价值或我们零售店的当前和预计现金流的下降可能导致在我们的经营业绩中记录的减值费用,这可能是重大的。
•商誉及其他寿命不定的无形资产每年进行减值测试,如发生事件或情况变化,则于两次年度测试之间进行减值测试,以显示账面金额可能减值。长期资产,例如经营租赁使用权资产和物业、我们零售店的厂房和设备以及寿命有限的无形资产,在发生表明账面价值可能无法收回的事件或情况变化时,将进行减值测试。请参阅本报告项目7所列“管理层对财务状况和业务成果的讨论和分析”中题为“关键会计政策和估计”的章节。
•进一步讨论我们的减值测试。如果我们的任何商誉、其他无限期无形资产或长期资产被确定为减值,该资产将被减记,减值费用将在我们的经营业绩中确认为非现金支出。
•未来市场状况的不利变化、消费者购买趋势的转变或与我们的预期相比较弱的经营业绩,包括例如由于新冠肺炎大流行而发生的以及可能由于乌克兰战争而发生的情况,可能会影响(在大流行的情况下,已经影响)我们的预计现金流和加权平均资本成本估计,如果我们无法恢复商誉的账面价值,这可能会导致(在大流行的情况下,已经导致)重大减值费用。其他无限期无形资产和长期资产(其中一些资产由于大流行病的影响而发生)。
我们在2020年第一季度确定,新冠肺炎疫情对我们业务的重大不利影响,包括收入和收益前所未有的实质性下降,以及我们的股票价格和相关市值的持续下跌,是一个触发事件,要求我们对商誉和无限期无形资产进行减值测试。中期测试导致我们在2020年第一季度记录了92600美元的非现金减值费用万。我们还确定,某些剩余使用寿命相对较短的有限寿命无形资产无法收回,因此由于疫情对基础业务当前和预计业绩的不利影响而减值。2020年或2021年,我们的商誉和其他无形资产没有进一步减值。截至2022年1月30日,我们的资产负债表上有28.29亿的商誉和33.07亿的其他无形资产,两者加起来占我们总资产的49%。
我们还在2020年记录了7,500美元的非现金减值费用,与我们零售店的经营租赁使用权资产和物业、厂房和设备相关,这是由于新冠肺炎疫情对我们某些零售店的财务业绩造成的不利影响,以及消费者购买趋势从实体零售店转向数字渠道所致。
法律和监管风险
我们可能无法保护我们的商标和其他知识产权。
我们的商标和其他知识产权对我们的成功和我们的竞争地位非常重要。我们容易受到其他人模仿我们的产品和侵犯我们的知识产权的影响,特别是在
汤米·希尔费格
和
Calvin Klein
品牌,因为它们享有重要的全球消费者认可和普遍溢价的
汤米·希尔费格
和
Calvin Klein
品牌产品为造假者和侵权者创造了额外的诱因。模仿或假冒我们的产品或侵犯我们的知识产权可能会降低我们品牌的价值,或者以其他方式对我们的收入产生不利影响。我们不能向您保证,我们为建立和保护我们的商标和其他知识产权而采取的行动将足以防止其他人模仿我们的产品。我们不能向您保证,其他第三方不会将我们的商标作废或阻止我们产品的销售,因为这侵犯了他们自己的商标和知识产权。此外,我们不能向您保证,其他人不会主张我们的商标和其他知识产权的权利或所有权,或与我们类似的标记或我们许可或销售的标记的权利或所有权,或者我们将能够成功地解决此类冲突,使我们满意。在某些情况下,商标所有人可能对我们的商标拥有优先权利,因为某些外国法律可能不会像美国法律那样保护知识产权。在其他情况下,可能存在拥有类似商标的在先权利的持有人。我们过去和现在都在国内和国际上参与了与一家公司要求我们的一些商标或标志的优先权利有关的诉讼。
我们的公司注册证书、公司章程和特拉华州通用公司法中的条款可能会使收购我们变得更加困难,并可能降低我们普通股的市场价格。
我们的公司注册证书和细则包含以下条款:要求寻求在股东大会上提出建议或提名某人成为董事的股东向我们提供提前通知和某些信息,并满足某些所有权标准;允许董事董事会填补董事会空缺;以及授权董事会在未经股东批准的情况下发行优先股。这些规定可以起到威慑控制变化的作用。
此外,特拉华州公司法第203条对我们与任何持有15%或更多普通股的人之间的合并和其他业务合并施加了限制。这一规定的存在可能对未经董事会事先批准的交易具有反收购效力。
信息技术和数据隐私风险
我们在很大程度上依赖信息技术。如果我们的计算机系统或我们的业务合作伙伴和服务提供商的系统中断或停止有效运行,或者如果我们或他们受到数据安全或隐私泄露的影响,我们的业务和声誉可能会受到不利影响。
我们有效管理和运营业务的能力在很大程度上依赖于信息技术系统,包括由第三方和我们运营的系统,以及与第三方通信的系统,包括我们与消费者和员工进行通信的网站和移动应用程序。我们在日常业务过程中处理、传输、存储和维护有关消费者、员工和其他个人的信息。这包括受适用法律保护的个人身份信息,收集和处理客户的信用卡和借记卡号码,以及依赖与我们签订合同提供支付处理的第三方维护的系统。任何系统无法有效运行或这些系统中的中断可能是由于我们无法控制的情况造成的,包括火灾、自然灾害、停电和系统中断,可能需要巨额补救费用,并对我们的运营产生不利影响。
我们利用基于风险的、多层次的信息安全方法,基于NIST(国家标准与技术研究所)网络安全框架来识别和应对网络安全风险。我们采取措施保护数据,并确保使用我们系统的人意识到保护我们的系统和数据的重要性。这些措施包括实施安全标准、网络系统安全工具、相关培训计划和安全违规程序。为了衡量这些措施的有效性,我们进行了网络钓鱼演习、桌面入侵演习和渗透测试。我们为所有有权访问我们系统的员工提供的培训包括定期网络钓鱼测试和在线课程。2021年举办了两个课程,以及11个测试。我们有一个针对测试失败的不断升级的纪律时间表,其中包括额外的培训,并最终将导致失去访问权。还对董事会成员进行某些培训,其中一项通常是每年强制性的。此外,为了衡量和评估合规性,我们的信息安全方法需要接受独立第三方顾问在NIST网络安全框架内对其成熟度的半年度评估。
我们通常要求有权访问我们的系统或接收个人身份信息或其他机密数据的第三方提供商采取措施保护数据,但无法控制他们的努力,并且我们评估他们的系统和流程的能力有限。如果第三方服务组织处理的数据影响我们的财务报表,则每年都会获取和评估系统和组织控制(SOC)1报告。虽然我们投入了大量资源来保护系统和信息,包括通过培训有权访问系统和信息的人,但我们所有人仍然受到安全事件的影响,包括但不限于网络犯罪和网络安全攻击,例如由老练且资源充足的不良行为者实施的那些试图扰乱运营或访问或窃取数据的攻击。安全事件可能会在很长一段时间内无法检测到,这可能会加剧损害和问题的范围和程度。此类安全事件可能会扰乱我们的业务,严重损害我们的声誉和我们与消费者的关系,并使我们面临诉讼和责任的风险。虽然我们维持保险范围,包括网络安全保险,但它可能无法或不足以覆盖所有损失或所有类型的索赔。虽然我们通常要求有权访问我们的系统和机密信息的第三方提供商为我们可能因他们所做的工作而遭受的任何损失提供保险,但我们能够追回的金额可能不能完全补偿我们所遭受的任何损失。
我们定期实施新的系统和硬件,目前正在进行一项重要的多年SAP S/4实施项目,以升级我们在全球的平台和系统。新软件和硬件的实施涉及风险和不确定因素,这些风险和不确定因素可能导致这些系统的设计、实施或应用出现中断、延误或缺陷,包括:
对我们的运营产生不利影响;
成本增加;
中断我们有效采购、销售或运输我们产品的能力;延迟向客户收取款项;以及对我们及时报告财务业绩的能力造成不利影响。由于这些实施,我们的业务、运营结果和财务状况可能会受到实质性的不利影响。此外,预期的改进可能无法实现。我们的业务合作伙伴和服务提供商面临着同样的风险,这也可能对我们的业务和运营产生不利影响。我们在全球范围内受到数据隐私和安全法律法规的约束,这些法规的数量和复杂性都在增加。尽管我们做出了合规努力,但我们可能会成为执法或其他法律行动的对象。我们在日常业务中收集、使用、存储和以其他方式处理或依赖对消费者、员工和其他个人的数据(包括个人身份信息)的访问。在数据隐私和网络安全法律法规领域有了重大的颁布和发展,如欧洲联盟的GDPR、加利福尼亚州的CCPA/CPRA、中国的PIPL和巴西的LGPD。这些法律和法规已经并可能继续促使我们改变我们的运营方式,包括以一种效率较低的方式,以遵守这些法律。我们有一个全球数据隐私计划,如上所述,我们有指导方针和培训计划,以确保我们的员工了解法律以及如何收集、使用和保护我们的机密数据(包括个人身份信息)。然而,我们的合规努力并不能保证我们不会成为监管或其他法律行动的对象。我们可能会花费大量的管理和关联时间,并产生针对任何此类事项的索赔进行调查和辩护的巨额成本,这些事项也可能导致我们成为巨额罚款、判决或和解的对象。此外,任何此类索赔都可能导致重大的声誉损害,无论我们最终是否成功地为自己辩护。项目1B。未解决的员工意见没有。项目2.财产
截至2022年1月30日,我们占用的主要物业的一般位置、用途、所有权状况和大致规模如下:
位置
使用
所有权
状态
近似
面积在
平方英尺
纽约,纽约
•公司和汤米·希尔费格行政办公室和陈列室
•租赁
•纽约,纽约
•Calvin Klein和Heritage Brands行政办公室和展厅
•租赁
布里奇沃特,新泽西州
企业和零售行政办公室
租赁
澳大利亚班克斯梅多
Tommy Hilfiger、Calvin Klein和Heritage Brands行政办公室、展厅、仓库和配送中心
租赁
荷兰阿姆斯特丹
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汤米·希尔费格(Tommy Hilfiger)和卡尔文·克莱因(Calvin Klein)行政办公室和展厅 | | 租赁 | | Venlo/Oud Gastel/Sevenum,荷兰 仓库和配送中心 | | 租赁 佐治亚州麦克唐纳 仓库和配送中心 | |
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租赁 | | 佐治亚州帕尔梅托 | | 仓库和配送中心 | | 220,000 | | |
租赁 | | 北卡罗来纳州琼斯维尔 | | 仓库和配送中心 | | 474,000 | | |
拥有 | | 中国香港 | | 公司、汤米·希尔费格和卡尔文·克莱恩行政办公室 | | 285,000 | | |
租赁 | | 我们于2021年整合了我们在纽约的办公室,我们不再占用我们在纽约麦迪逊大道200号的办公室,这与我们采取的减少房地产足迹的行动有关,包括减少办公空间和关闭部分门店。关于这些行动的进一步讨论,请参阅本报告项目8所列合并财务报表附注中的附注17,“离职活动费用”。 | | 2021年第四季度,我们关闭了位于埃塞俄比亚哈瓦萨的制造工厂。请参阅本报告第8项所载合并财务报表附注6“可赎回非控制权益”以作进一步讨论。 | | 243,000 | | |
| | | | | | | |
此外,截至2022年1月30日,我们在国内和国际各地租赁了某些其他行政办公室和展厅。截至2022年1月30日,我们还在美国、加拿大、欧洲、亚太地区和巴西租赁和运营了大约1600个零售点。 | | 有关本公司作为承租人的租赁负债到期日的资料载于本报告第8项所载综合财务报表附注的附注16“租赁”。 | | 项目3.法律诉讼 | | 487,000 | | |
我们是某些诉讼的当事人,根据管理层的判断,这些诉讼部分基于法律顾问的意见,不会对我们的财务状况产生实质性的不利影响。 | | 项目4.矿山安全信息披露 | | 不适用。 | | 2,450,000 | | |
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第二部分 | | 项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券 | | 我们的普通股在纽约证券交易所交易,代码为“PVH”。本报告第8项所载股东权益及可赎回非控股权益综合变动表中载有有关本公司普通股宣布的股息的某些资料。请参阅本报告第8项中合并财务报表附注中的“债务”,以了解对我们普通股支付股息的限制。截至2022年3月14日,我们普通股的登记股东有519人。 | | 851,000 | | |
发行人购买股权证券 | | 一段时间后,一段时间过去了,一段时间过去了。 | | (A)购买的股份(或单位)总数 | | 983,000 | | |
(b)平均支付价格 | | 每股 | | 工厂、工厂(或单位) | | 778,000 | | |
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(C)作为公开宣布的计划或方案的一部分而购买的股份(或单位)总数 | | (d)根据计划或项目可能购买的股份(或单位)的最大数量(或近似美元价值) | | 2021年11月1日- | | 163,000 | | |
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2021年11月28日
2021年11月29日-
2022年1月2日
2022年1月3日-
2022年1月30日
总
自2015年以来,PVH Corp.董事会已经批准了一项总额为20美元的亿股票回购计划,直至2023年6月3日。该计划下的回购可在此期间不时通过公开市场购买、加速股票回购计划、私下协商的交易或我们认为适当的其他方法进行。收购是根据各种因素进行的,例如价格、公司要求和整体市场状况、适用的法律要求和限制、我们内幕交易政策下的交易限制和其他相关因素。董事会可随时修改本计划,包括增加或降低回购限制,或延长、暂停或终止本计划,恕不另行通知。我们从2020年3月开始暂停股票回购计划,以应对新冠肺炎疫情对我们业务的影响。此外,我们在2020年6月对我们的高级无担保信贷安排进行了修订,根据该修订,在宽免期过后才允许回购股份。然而,自2021年6月10日起,救济期终止,我们获准恢复股票回购。
我们的股票激励计划为我们提供了扣除或扣留或要求员工向我们汇款的权利,该金额足以满足适用于基于股票的薪酬奖励的任何适用的预扣税要求。在允许的范围内,员工可以选择通过投标以前拥有的股票或通过让我们扣留公平市值等于可以对交易征收的最低法定预扣税率的股票来满足全部或部分此类扣缴要求。此表包括2021年第四季度因结算限制性股票单位以满足预扣税款要求而预扣的股份。
以下业绩图表和向股东回报的信息如下所示,是根据交易法颁布的S-k条例第201(E)项提供的。这些图表和信息不被视为已根据《交易法》“存档”,也不应被视为根据《证券法》或《交易法》提交的任何文件中的引用,除非我们通过引用特别将其合并。
业绩图表将我们普通股股东累计总回报的年度变化与截至2022年1月30日的五个财年S指数和S服装、配饰和奢侈品指数的累计回报进行了比较。
5年后投资价值100.00美元:
我们的普通股
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标准普尔500指数 | | S服装、配饰及奢侈品指数(1)(2) | | 第六项。 已保留 不适用。(1)(2) | | 项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(1) | | 概述(1) |
以下讨论和分析旨在帮助您了解我们、我们的运营和财务表现。它应与本报告其他地方包含的合并财务报表和随附注释一起阅读。 | | | | | | | | |
我们是全球最大的全球服装公司之一,拥有140年的历史。2020年3月,我们纪念了在纽约证券交易所上市公司100周年。我们管理着一系列标志性品牌,包括 | | 324,829 | | | $ | 118.97 | | | 323,521 | | | $ | 385,384,797 | |
Tommy Hilfiger | | | | | | | | |
Calvin Klein | | 802,247 | | | 101.82 | | | 798,608 | | | 304,081,029 | |
华纳百货 | | | | | | | | |
奥尔加 | | 797,486 | | | 102.56 | | | 791,500 | | | 222,936,490 | |
和 | | 1,924,562 | | | $ | 105.02 | | | 1,913,629 | | | $ | 222,936,490 | |
___________________
(1)True&Co.
(2),它们被拥有,
范豪森
伊佐德
| | | | | |
箭 | |
| |
和 | $ | 103.60 | |
杰弗里·比恩 | $ | 211.72 | |
,我们在2021年第二季度拥有该公司,现在重新获得某些产品类别和其他授权品牌的许可。我们还拥有永久许可证 | $ | 105.59 | |
Speedo[在北美和加勒比海地区,直到2020年4月6日。我们在2021年第二季度达成了一项最终协议,出售我们的某些传统品牌商标,包括]
面包车
豪森
伊佐德,阿罗
和
杰弗里·比恩,以及我们传统品牌业务的某些相关库存,提供给ABG和其他各方。我们在2021年第三季度的第一天完成了销售。,我们的业务战略是通过推动品牌和产品的相关性来赢得消费者的支持,同时加强我们对可持续性和循环性的承诺。我们专注于通过专注于特定生活方式的关键增长类别来推动我们产品的成功,开发消费者渴望的最佳英雄产品,将产品与消费者的去向更紧密地联系起来,并推动定价权。我们的品牌定位于以不同的价位和多种分销渠道在全球销售。这使我们能够向广泛的消费者提供差异化的产品,减少我们对任何一个人口群体、产品类别、价位、分销渠道或地区的依赖。我们还授权第三方和合资企业使用我们的商标,用于产品类别和我们认为被许可人的专业知识可以更好地为我们的品牌服务的地区。, 我们在2021年、2020年和2019年分别创造了92美元的亿、71美元的亿和99美元的亿收入。2021年和2020年,我们超过60%的收入和2019年超过50%的收入来自美国以外。2020年,我们的业务受到新冠肺炎疫情的严重负面影响,导致收入出现前所未有的实质性下降。2021年的收入继续受到大流行和相关供应链中断的负面影响,尽管程度比2020年小得多。我们的标志性品牌,,汤米, Hilfiger和卡尔文克莱恩, 在2021年,我们总收入的90%以上,在2020至2019年期间,我们收入的85%以上。, 行动的结果, 乌克兰最近的事态发展由于乌克兰战争,我们决定从2022年3月7日起暂时关闭我们在俄罗斯和白俄罗斯的门店并暂停商业活动。此外,虽然我们在乌克兰没有直接业务,但我们在乌克兰的几乎所有批发客户和特许经营商都关闭了门店,这导致对这些客户的发货量减少,订单被取消。2021年,我们大约2%的收入来自俄罗斯、白俄罗斯和乌克兰。因此,我们预计乌克兰战争将对我们2022年的收入和净收入产生负面影响,分别约为17500美元万和5,000美元万。这场战争还导致并可能进一步导致更广泛的宏观经济影响,包括最近欧元对美元的疲软、燃料价格上涨和金融市场波动,以及消费者支出下降。关于这场战争及其更广泛的宏观经济影响,包括对更广泛的欧洲市场的潜在影响,将在多大程度上影响我们2022年的业务、财务状况和运营结果,存在重大不确定性。通胀压力我们目前预计,通胀压力,包括劳动力、原材料和运费成本的增加,将对我们2022年的收益产生负面影响。我们目前计划从2022年上半年开始实施涨价,并在2022年下半年更大程度上实施涨价,以尽可能缓解这些较高的成本,同时试图将消费者对我们产品的购买减少的风险降至最低。价格上涨的幅度将因地区和产品类别而异。2021年、2020年或2019年,通胀对我们的运营业绩没有重大影响。新冠肺炎疫情最新消息新冠肺炎疫情已经并可能继续对我们的业务、运营结果、财务状况和运营现金流产生重大影响。 我们的商店一直并将继续受到疫情造成的临时关闭、工作时间减少、入住率下降和高缺勤率的影响:, 在整个第一季度和2020年第二季度,我们几乎所有的门店都临时关闭了不同的时间段。大多数门店于2020年6月重新开业,但运力大幅下降。由于疫情的影响,我们在欧洲和北美的门店在整个2020年继续面临巨大的压力,我们在欧洲和加拿大的大部分门店在第四季度关闭。在2021年第一季度,与流行病相关的压力给我们的门店带来了压力,包括我们在欧洲、加拿大和日本的相当大比例的门店暂时关闭。我们的门店压力持续到2021年全年,欧洲、日本和澳大利亚的某些门店在第二季度暂时关闭了不同时期,我们在澳大利亚的大部分门店在第三季度暂时关闭,欧洲和中国的某些门店在第四季度暂时关闭了不同时期。此外,在2021年第四季度,由于疫情,特别是奥密克戎变异导致的员工缺勤率上升,我们全球相当大比例的门店缩短了营业时间。压力一直持续到2022年第一季度,中国和香港特别行政区的严格封锁导致门店暂时关闭,我们的数字商务业务暂停交货。此外,我们的北美门店一直受到来美国的国际游客缺乏的挑战,预计将继续受到挑战,尽管挑战的程度低于2021年。位于国际旅游目的地的商店在历史上一直是这项业务的重要组成部分。我们的实体批发客户和许可合作伙伴也因疫情而经历了严重的业务中断,我们的几个北美批发客户于2020年申请破产。我们在全球的批发客户和特许经营商通常在与我们相同的国家和时间经历过临时关闭门店以及运营限制和障碍。尽管我们的大多数批发客户和特许经营商的门店在2020年6月中旬之前已经在所有地区重新开放了大部分门店,但他们的门店仍然有相当大的库存水平。库存水平的上升,以及流量和消费者需求的下降,导致2020年对这些客户的出货量大幅减少。
我们的数字渠道历来在我们整体业务中所占的比例较小,但在2020年经历了异常强劲的增长,无论是对我们的传统和纯游戏批发客户的销售,还是我们自己在所有品牌业务和地区的直接运营的数字商务业务。尽管2020年的增长异常强劲,但数字普及率占总收入的百分比与2020年保持一致,约为25%。虽然我们的数字增长在2021年没有那么明显,因为门店重新开业,容量限制减少,但我们预计2022年将实现两位数的增长。2022年数字普及率占总收入的百分比预计将与2021年保持一致,约为25%。
此外,疫情已经并将继续影响我们的供应链合作伙伴,包括第三方制造商、物流供应商和其他供应商,以及我们持牌人的供应链。目前全球船舶、集装箱和其他运输短缺、劳动力短缺和港口拥堵,以及我们一些关键采购国家的生产延误,已经并可能继续延误产品订单,进而推迟向我们的批发客户交付以及在我们的商店和我们直接运营的数字商务业务中的可用性。这些供应链和物流中断已经并将继续影响我们的库存水平,包括目前与2021年相比仍处于较高水平的在途货物,以及我们的销售量。我们在2021年下半年已经发生了,预计2022年还会继续发生与这些中断相关的更高的空运和其他物流成本。我们继续监测供应链中的这些延误和其他潜在的中断,并将根据需要继续实施缓解计划。 在整个疫情期间,我们的首要任务一直是确保我们在世界各地的同事、消费者和我们业务合作伙伴的员工的健康和安全。因此,我们已经实施了健康和安全措施,以支持我们的商店、办公室和配送中心的高标准,包括临时关闭、降低入住率和社会福利隔离和消毒措施,以及改变我们商店试衣间的使用。我们在2020年和2021年发生了与这些措施相关的额外成本。新冠肺炎疫情的影响导致我们2020年的收入和收益出现前所未有的实质性下降,包括年内确认的10.21亿美元的税前非现金减值费用,主要与商誉、商号和其他无形资产以及商店资产有关。 我们从2020年第一季度开始采取以下行动,以降低运营成本,以应对疫情和不断变化的零售业格局:(I)降低工资成本,包括临时休假、减少工资和奖励薪酬、减少工作时间和冻结招聘,并利用主要在国际司法管辖区与COVID相关的政府工资补贴计划;(Ii)取消或减少所有可自由支配支出类别的支出;(Iii)通过与房东谈判,为受临时关闭影响的某些门店提供租金减免,以减少租金支出。我们还在2020年7月宣布了精简北美业务的计划,以更好地使我们的业务与不断发展的零售格局保持一致,包括(I)在所有三个品牌业务和公司职能的北美办事处裁员约450人,或12%,这导致每年节省约8,000美元的万;(Ii)退出我们的传统品牌零售业务,该业务于2021年完成。2021年3月,我们宣布计划裁员,主要是在某些国际市场,并减少我们的房地产足迹,包括减少办公空间和部分门店关闭,预计每年将节省约6,000美元万的成本。与这些行动有关的所有费用都是在2021年底之前发生的。
我们也已经并将继续采取行动来管理我们的营运资金和流动性。请参阅下文标题为“流动资金和资本资源”的小节以作进一步讨论。
由于乌克兰当前的战争及其对宏观经济的更广泛影响,全球通胀压力,以及新冠肺炎疫情以及供应链和物流中断带来的持续不确定性,存在重大不确定性,这些不确定性已经并预计将继续导致批发客户的交货延迟,以及我们商店和数字商务业务的库存供应延迟。我们对2022年的展望假设当前状况不会出现实质性恶化。我们2022年的收入和收益可能会发生重大变化。
运营概述
我们的净销售额来自(I)批发分销给传统零售商(包括商店和数码运营)、纯粹的数字商务零售商、特许经营商、品牌运动服装(休闲服装)、牛仔服、表演服装、贴身服装、内衣、泳装、正装衬衫、领带、手袋、配饰、鞋类和其他相关产品的批发商和分销商,以及(Ii)通过(A)公司在全球约1,600个由公司运营的独立商店
汤米·希尔费格
和
卡尔文·克莱因
商标,(B)公司在全球经营的约1,400个店内商店/特许经营地点
•汤米·希尔费格
•和
•卡尔文·克莱因
商标,以及(C)世界各地的数字商务网站,主要在我们的
Tommy Hilfiger
和 Calvin Klein
商标。
我们在2020年宣布了一项退出我们的Heritage Brands零售业务的计划,这包括
在北美的162家直营店中,TED于2021年完工。此外,我们还从许可使用我们的商标的费用中获得版税、广告和其他收入。我们通过我们的运营部门管理我们的业务,这些部门表现为以下可报告的部门:(I)Tommy Hilfiger North America;(Ii)Tommy Hilfiger International;(Iii)Calvin Klein North America;(Iv)Calvin Klein International;(V)Heritage Brands Wholesale;以及,截至2021年第二季度,传统品牌零售。我们的传统品牌零售部门已经停止运营。
如下所述,以下行动和交易影响了我们的业务结果和年度间的可比性,包括我们对2022年的预期:
我们在2021年6月达成了一项最终协议,出售我们的某些传统品牌商标,包括
面包车
豪森伊佐德箭和Geoffrey比尼,以及我们传统品牌业务的若干相关库存,账面净值为9,800美元万,并于2021年第三季度第一天完成出售,净收益为21600美元万。我们在2021年第三季度录得与交易有关的总税前净收益11300美元万,其中包括(I)收益11900美元万,这是收到的对价金额超过净资产账面价值的部分,减去出售成本,以及与交易相关的退休计划的净收益,部分被(Ii)600万税前遣散费抵消。请参阅附注3,“收购和资产剥离”在本报告项目8所列合并财务报表附注中供进一步讨论我们在2021年3月宣布了裁员计划,主要是在某些国际市场,并我们的房地产足迹,包括办公空间的减少和精选门店的关闭,预计每年将节省约6,000美元的成本万。我们在2021年记录的税前成本为4,800美元万,其中包括(1,800万美元的非现金资产减值,(Ii)1,600美元的遣散费和(3)400美元的合同终止和其他成本。与这些行动有关的所有费用都是在2021年底之前发生的。请见本报告项目8所列合并财务报表附注中的附注17,“离职活动费用”,以供进一步讨论。我们在2020年7月宣布了精简北美业务的计划,以更好地使我们的业务与不断发展的零售格局保持一致,其中包括(I)在所有三个品牌业务和公司职能上裁员约450人,或12%(“北美裁员”),这导致每年节省约8,000美元的万;(Ii)退出我们的传统品牌零售业务,该业务已于2021年第二季度基本完成。我们在2021年期间记录了与退出Heritage Brands零售业务相关的税前成本2,100万,包括(I)1,100万遣散费和其他终止福利,(Ii)600万加速摊销租赁资产和(Iii)400万合同终止和其他成本。于2020年内,我们录得税前成本为6,900美元万,包括(I)与北美裁员有关的4,000美元万,主要包括遣散费,以及(Ii)与传统品牌零售业务退出有关的2,900美元万,包括1,500万遣散费、700万非现金资产减值及700万租赁资产加速摊销及其他成本。到2020年底,与北美裁员相关的所有成本都发生了。与退出Heritage Brands零售业务有关的所有费用都是在2021年底之前发生的。请见本报告项目8所列合并财务报表附注中的附注17,“离职活动费用”,以供进一步讨论。我们获得了许可Speedo在2020年4月之前,我们将Speedo北美业务出售给了彭特兰,后者是Speedo品牌,净收益为16900美元的万(“速比涛交易”)。交易完成后,我们解除了Speedo北美业务的净资产,不再向Speedo
商标。在2019年第四季度,当速比涛交易宣布时,我们记录了14200美元的税前非现金亏损万,包括:(I)我们对
•Speedo商标和(Ii)非现金损失,以将企业的账面价值减去销售成本,使企业的账面价值降至估计公允价值。交易完成后,我们在2020年第一季度录得额外的税前非现金净亏损300亿万,其中包括(I)因重新计量2019年第四季度录得的亏损而产生的600亿美元万非现金亏损,主要是由于Speedo北美业务在2020年2月2日之后净资产的变化,部分被(Ii)我们退休计划的300亿美元万收益所抵消。请参阅本报告第8项所载合并财务报表附注内附注3“收购及资产剥离”以作进一步讨论。 我们在2019年完成了一项交易,提前终止了全球Calvin Klein和Tommy Hilfiger北美袜子和袜子业务的许可证,以便将我们在美国和加拿大的所有品牌的袜子和袜子业务整合到一家新成立的合资企业PVH Legears LLC(“PVH Legears”)中,并将国际Calvin Klein袜子和袜子批发业务引入内部。我们拥有PVH Legears 49%的经济权益。PVH Legears是与我们以前的传统品牌商标袜子和袜子被许可人成立的全资子公司,自2019年12月起获得我们许可的分销和销售权, 汤米·希尔费格,卡尔文·克莱恩, 华纳百货而且,到2021年第二季度,伊佐德 和范豪森袜子和袜子在美国和加拿大。在Heritage Brands交易之后,PVH Legears现在从ABG那里获得在这些国家和地区分销和销售的权利.
•伊佐德
和
•面包车
•豪森袜子和袜子。我们在2019年记录了与这些行动相关的6,000美元万的税前费用。我们于2019年第二季度完成了对澳大利亚的收购和对CSAP的收购。在完成对澳大利亚的收购之前,我们与Gazal共同拥有和管理一家合资企业PVH Australia,该合资企业根据汤米·希尔费格,卡尔文·克莱恩和范豪森品牌,以及其他拥有和许可的品牌。由于对澳大利亚的收购,PVH澳大利亚公司完全处于我们的控制之下,我们现在直接经营这些业务。收购股份的总净买入价为5,900万美元,扣除收购的现金,并计入2019年6月剥离给Gazal拥有的一座办公楼和仓库的第三方的收益。根据收购协议的条款,Gazal和PVH Australia的主要高管用他们在Gazal的部分权益交换了我们之前全资拥有的子公司约6%的流通股,该子公司收购了澳大利亚业务的100%所有权权益,我们在收购之日确认了这一负债。我们于2020年6月了结了这一强制可赎回的非控股权益的一部分债务1,700美元万,并于2021年6月了结了剩余的2,400美元万债务。我们以7,400美元万完成了对CSAP的收购,现在直接经营Tommy Hilfiger在中亚和东南亚市场的零售业务。请看
•注3收购和资产剥离, ,“载于本报告项目8的合并财务报表附注中,供进一步讨论。于二零一九年,吾等于澳大利亚及TH CSAP收购合共录得税前净收益8,300万,包括(I)非现金收益11300万以按公允价值减记吾等先前持有的Gazal及PVH于澳大利亚的股权投资,但由(Ii)2,100美元成本部分抵销,主要包括非现金估值调整及于澳大利亚收购完成前就吾等于Gazal及PVH的股权投资记录的一次性开支,以及(Iii)因重新计量强制性可赎回非控制权益而录得的利息开支900美元万,该等非控制权益已于澳大利亚收购事项中确认。我们于2020年录得500万的税前开支作为利息开支,因重新计量与澳洲收购有关而确认的强制可赎回非控股权益所致。我们关闭了我们的汤米·希尔费格美国的旗舰店和主营店 S在2019年第一季度关闭了美国门店,税前成本为5,500美元万,主要包括非现金租赁资产减损。请看附注11,“公允价值计量”在本报告第8项所列合并财务报表附注中,对非现金租赁资产减值进行了进一步讨论。 我们于2019年1月宣布了与Calvin Klein业务战略变化相关的重组(即Calvin Klein重组)。战略变化包括:(I)关闭Calvin Klein 205 W39纽约市
•(Ii)关闭位于纽约麦迪逊大道的旗舰店;(Iii)重组Calvin Klein全球创意及设计团队;及(Iv)合并Calvin Klein运动装及Calvin Klein牛仔裤男装业务。我们在2019年与Calvin Klein重组相关的税前成本为10300美元万,其中包括因纽约麦迪逊大道旗舰店关闭而产生的3,000美元万非现金租赁资产减值、2,600万合同终止和其他成本、2,600万遣散费、1,300万库存减值和900万其他非现金资产减值。与这一重组相关的所有成本都在2019年底之前发生。我们的Tommy Hilfiger和Calvin Klein业务都有大量的国际组成部分,使我们面临重大的外汇风险。我们的Heritage Brands业务也有国际组成部分,但这些组成部分对业务并不重要。我们以当地外币计算的经营业绩按代表期内的平均汇率换算成美元。因此,我们的经营业绩在美元兑外币走强时受到不利影响,而在美元对这些货币走弱时受到有利影响。我们2021年收入的60%以上需要进行外币兑换。美元兑大多数主要货币在2019年和2020年上半年走强,但随后在2020年下半年对这些货币走软,特别是欧元,这是我们交易最多的外币。虽然美元兑欧元在2021年上半年继续走弱,但美元兑欧元在2021年下半年和2022年一直走强。受外币兑换的影响,我们2021年的收入和净收入分别比2020年增加了约14000美元万和2,500美元万。然而,我们目前预计,由于外币兑换的影响,我们2022年的收入和净收入将分别减少约35500美元万和5,000美元万。这对我们的财务业绩也有交易影响,因为我们的海外子公司通常以美元购买库存。在美元走强期间,我们的业务结果将受到不利影响,因为在以下情况下,当地货币库存价值的增加会导致以当地货币计算的商品成本上升货物被出售,在美元疲软时期受到有利影响,因为库存的当地货币价值下降导致在出售货物时以当地货币计算的货物成本较低。我们使用外币远期外汇合约来对冲与这种交易影响相关的部分风险敞口。这些合同覆盖了至少70%我们的海外子公司预计的以美元计的库存购买量。这些合同一般在相关的存货采购前12个月签订。因此,美元波动对这些合同所涵盖的库存购买成本的影响可能会在我们在合同开始后一年的业务结果中实现,因为这些合同对冲的基础库存已被出售。由于外币的交易影响,我们2021年的净收入比2020年增加了约3,000美元万。我们目前预计,由于外币的交易影响,我们2022年的净收入将减少约1,000美元万。P此外,我们面临与我们在美国持有的优先票据本金总额为1125亿欧元相关的外币汇率变化风险。美元兑欧元走强将要求我们使用更少的运营现金流来支付利息和偿还长期债务,而美元兑欧元走弱将要求我们使用更多的运营现金流来支付利息和偿还长期债务。我们指定了PVH Corp.发行的这些优先票据的公允价值,一家总部位于美国的实体,作为我们对某些使用欧元作为功能货币的外国子公司的投资的净投资对冲。因此,每个期末对这些外币借款的重新计量均计入权益。下表总结了我们2021年、2020年和2019年的运营报表:(百万美元), “净销售额专利权使用费收入
广告和其他收入
•总收入毛利占总收入的百分比SG&A占总收入的百分比善意和其他无形资产减损非服务相关养老金和退休后(收入)成本
•债务修改和贫困成本其他(收益)损失,净额未合并附属公司净利润(损失)中的权益
息税前收入(损失)
利息开支
利息收入 税前收益(亏损)
所得税支出(福利)
净收益(亏损)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
减:可赎回非控股权益应占净亏损 | | | | | |
可归因于PVH公司的净收益(亏损) | $ | 8,724 | | | $ | 6,799 | | | $ | 9,400 | |
总收入 | 340 | | | 260 | | | 380 | |
2021年总收入为91.55美元亿,2020年为71.33美元亿,2019年为99.09美元亿。在整个第一季度和2020年第二季度,我们几乎所有的门店都临时关闭了不同的时间段,但在2020年6月重新开业,并在2020年剩余时间大幅减少了运营时间和运力。此外,由于疫情的影响,我们在欧洲和北美的门店继续面临巨大压力,我们在欧洲和加拿大的大部分门店在2020年第四季度关闭。2021年期间,我们的门店继续面临与疫情相关的压力,尽管程度比前一年要小得多,我们在欧洲、加拿大和日本的相当大比例的门店在2021年上半年暂时关闭了不同的时间段,我们的大多数门店 | 91 | | | 74 | | | 129 | |
澳大利亚的门店在2021年第三季度暂时关闭,欧洲和中国的某些门店在2021年第四季度临时关闭了不同时期。此外,2021年,我们全球相当大比例的门店继续减少营业时间和产能,2021年第四季度,由于疫情,特别是奥密克戎变异导致的员工缺勤率上升,我们面临着额外的压力。与2020年相比,2021年亿的收入增加了20.22亿美元,增幅为28%,反映出: | 9,155 | | | 7,133 | | | 9,909 | |
由于汤米·希尔费格国际业务和汤米·希尔费格北美业务,总收入增加10.67美元亿,较上年增长29%,其中包括与外币换算相关的7,400美元万的积极影响,或2%。汤米·希尔费格国际部门的收入增长了32%(包括2%的积极外汇影响)。汤米·希尔费格北美部门的收入增长了22%。 | 5,324 | | | 3,777 | | | 5,388 | |
由于我们的Calvin Klein International和Calvin Klein北美部门带来了6,000美元亿的积极影响,与前一年相比,总收入增加了10.22美元万,或增加了39%,其中与外币兑换相关的积极影响为6,000美元。Calvin Klein国际部门的收入增长了39%(包括3%的积极外汇影响)。我们在Calvin Klein北美部门的收入增长了38%。 | 58.2 | % | | 53.0 | % | | 54.4 | % |
总收入减少6,700万,较上一年减少8%,这是由于我们的遗产品牌批发和遗产品牌零售部门,其中包括由于(I)遗产品牌交易于2021年第三季度第一天完成,(Ii)退出遗产品牌零售业务,该业务于2021年第二季度基本完成,以及(Iii)Speedo交易于2020年4月完成,导致收入下降27%。 | 4,454 | | | 3,983 | | | 4,715 | |
我们2021年的收入反映了通过我们的批发分销渠道的收入增加了38%,其中包括Heritage Brands交易的收入减少了3%,通过我们的直接面向消费者的分销渠道的收入增加了18%,包括传统品牌零售业务的退出减少了3%。在2020年异常强劲的增长基础上,我们直接运营的数字商务业务的销售额比前一年增长了15%。我们通过数字渠道进行的销售,包括我们传统和纯游戏批发客户的数字业务以及我们直接运营的数字商务业务,占总收入的比例约为25%。 | 48.7 | % | | 55.8 | % | | 47.6 | % |
与2019年相比,2020年亿收入减少27.76亿美元,降幅为28%,原因是新冠肺炎疫情对我们业务的影响,其中包括以下项目的综合影响: | — | | | 933 | | | — | |
由于汤米·希尔费格国际和汤米·希尔费格北美部门的收入总计减少10.75美元亿,或较上年减少23%,其中包括与外币换算相关的9,800美元万的积极影响,或2%。汤米·希尔费格国际部门的收入下降了13%(包括3%的积极外汇影响)。汤米·希尔费格北美部门的收入下降了41%。 | (64) | | | (76) | | | 90 | |
总收入减少10.29美元亿,或较上年减少28%,归因于我们的Calvin Klein International和Calvin Klein北美部门,其中包括与外币换算相关的4,000美元万的积极影响,或1%。Calvin Klein国际部门的收入下降了16%(包括2%的积极外汇影响)。我们在Calvin Klein北美部门的收入下降了43%。 | — | | | — | | | 5 | |
由于我们的传统品牌批发和传统品牌零售部门,总收入减少了67200美元万,与前一年相比下降了44%,其中包括2020年4月出售Speedo北美业务导致的12%的下降。 | (119) | | | 3 | | | 29 | |
我们2020年的收入反映了通过我们的批发分销渠道的收入下降了30%,通过我们的直接面向消费者的分销渠道的收入下降了25%。与2019年相比,我们直接运营的数字商务业务的销售额增长了69%,这得益于所有品牌业务和地区的强劲增长。我们通过数字渠道进行的销售,包括我们传统和纯游戏批发客户的数字业务以及我们直接运营的数字商务业务,占总收入的比例在2020年比2019年翻了一番。 | 24 | | | (5) | | | 10 | |
我们目前预计2022年全年的收入将比2021年增长约2%至3%,其中包括与外币换算相关的约4%的负面影响。我们对2022年的展望还反映了(I)2%的降幅 | 1,077 | | | (1,072) | | | 559 | |
来自Heritage Brands交易和退出Heritage Brands零售业务的收入减少了2%,原因是我们决定暂时关闭我们在俄罗斯和白俄罗斯的门店并暂停商业活动,以及战争导致对乌克兰的批发发货量减少。我们目前预计,到2021年,我们通过数字渠道的销售额,包括我们传统和纯游戏批发客户的数字业务以及我们直接运营的数字商务业务,占总收入的百分比将保持一致。由于乌克兰当前的战争及其对宏观经济的更广泛影响,全球通胀压力,以及新冠肺炎疫情以及供应链和物流中断带来的持续不确定性,存在重大不确定性,这些不确定性已经并预计将继续导致批发客户的交货延迟,以及我们商店和数字商务业务的库存供应延迟。因此,我们2022年的收入可能会发生重大变化。 | 109 | | | 125 | | | 120 | |
毛利 | 4 | | | 4 | | | 5 | |
毛利的计算方法是总收入减去销售成本,毛利率的计算方法是毛利除以总收入。包括与产品的生产和采购有关的成本,如入境运费、采购和接收成本以及检验成本。在出售外币远期外汇合约所对冲的基础存货时,也包括在售出商品成本时确认的金额。仓储和配送费用包括在SG&A费用中。我们所有的特许权使用费、广告和其他收入都包括在毛利中,因为这些收入没有与销售商品相关的成本。因此,我们的毛利润可能无法与其他实体相比。 | 973 | | | (1,193) | | | 444 | |
下表显示了我们在2021年、2020年和2019年的净销售额和版税、广告和其他收入之间的收入组合,以及我们的毛利率: | 21 | | | (56) | | | 29 | |
收入构成: | 952 | | | (1,137) | | | 415 | |
净销售额 | (0) | | | (1) | | | (2) | |
特许权使用费、广告和其他收入 | $ | 952 | | | $ | (1,136) | | | $ | 417 | |
总
毛利率
2021年的毛利润为53.24美元亿,占总收入的58.2%,而2020年的毛利润为37.77美元亿,占总收入的53.0%。520个基点的毛利率增长主要是由于(I)更多的全价销售,(Ii)与上一年相比,我们的国际和北美部门之间的收入组合发生变化的影响,因为我们的国际部门的收入占更大的比例,通常毛利率更高,以及(Iii)美元疲软对我们的国际业务,特别是我们的欧洲业务的有利影响,这些业务以美元购买库存,他们通常在相关库存购买之前12个月签订外币远期外汇合同。因为存货的当地货币价值下降导致在出售货物时以当地货币计算的货物成本较低。
•这些改善被2021年比上年更高的货运成本部分抵消,包括航空货运增加约3,500美元万,以缓解持续的供应链和物流延误。
•2020年的毛利润为37.77美元亿,占总收入的53.0%,而2019年的毛利润为53.88亿美元亿,占总收入的54.4%。毛利率下降140个基点主要是由于(I)新冠肺炎疫情对业务的影响导致促销销售增加,(Ii)由于新冠肺炎疫情对业务的影响而在2020年第一季度记录了大量库存储备,(Iii)随着我们传统品牌零售业务的退出而增加促销销售和库存清算,以及(Iv)美元走强对我们以美元采购库存的国际业务,特别是我们的欧洲业务的不利影响。由于存货的当地货币价值增加导致出售货物时以当地货币计算的货物成本上升,(V)与上年相比,我们的国际和北美部门的收入组合发生变化的影响被部分抵消,这是因为我们的国际部门的收入所占比例较大,且通常毛利率较高。
•我们目前预计2022年的毛利率将与2021年持平。我们对2022年的预期包括增长,主要是由于(I)与2021年相比,我们的国际和北美部门之间的收入组合发生变化的影响,因为我们的国际部门收入预计在2022年将比2021年更大比例,通常毛利率更高,以及(Ii)由于Heritage Brands交易和传统品牌零售业务的退出导致我们的Heritage Brands业务收入减少的影响,因为收入
我们的传统品牌业务的毛利率较低。预计这些增长将主要被产品、运费和其他物流成本(包括海运)的增加所抵消,我们预计2022年将因最近的通胀压力以及供应链和物流中断而产生更高的成本,我们预计将尽可能通过部分产品类别的计划涨价来缓解这一影响。
SG&A费用
•我们的SG&A费用如下:
•(单位:百万)
•SG&A费用
占总收入的百分比
2021年的SG&A费用为44.54美元亿,占总收入的48.7%,而2020年的亿为39.83美元,占总收入的55.8%。下降710个基点的主要原因是收入增加所带动的开支杠杆化。其他影响减值的因素包括(I)因北美裁员而节省的成本,(Ii)于2021年没有因新冠肺炎疫情而于2020年录得的应收账款损失,及(Iii)于2021年没有因疫情对我们的业务影响而于2020年录得的非现金店铺资产减值。这些减少额被以下部分抵消:(I)2021年国际司法管辖区与大流行相关的政府工资补贴计划减少,以及与我们某些房东谈判的租金减免;(Ii)2021年没有我们在2020年4月为应对大流行而实施的临时成本节约举措,包括临时休假,以及工资和奖励补偿削减,
及(Iii)与上一年度相比,国际及北美分部收入组合的变化所带来的影响,这是由于我们的国际分部收入所占比例较大,一般情况下销售及管理费用占总收入的百分比较高。
2020年的SG&A费用为39.83美元亿,占总收入的55.8%,而2019年为47.15美元亿,占总收入的47.6%。820个基点的增长主要是由于(I)新冠肺炎疫情带来的收入大幅下降导致的开支去杠杆化,(Ii)疫情对我们业务的影响导致我们商店资产的税前非现金减值,(Iii)与退出我们传统品牌零售业务有关的成本,(Iv)疫情带来的额外应收账款损失,(V)与疫情相关的健康和安全措施相关的额外费用,以及(Vi)与前一年相比,我们国际和北美部门收入组合发生变化的影响。由于我们的国际部门收入在2020年的比例高于2019年,因此一般SG&A费用占总收入的百分比较高。这些增长被以下因素部分抵消:(I)我们在2020年4月实施的临时成本节约举措导致开支减少,包括临时休假、工资和奖励薪酬削减以及可自由支配支出的减少,(Ii)主要在国际司法管辖区与流行病相关的政府工资补贴计划,以及租金减免,以及(Iii)2020年没有与Calvin Klein重组、袜子和袜子交易以及TH美国门店关闭相关的2019年成本。
我们目前预计,与2021年相比,2022年SG&A费用占收入的百分比将相对持平。我们对2022年的预期包括减少,主要是由于(I)2022年没有与我们的劳动力减少(主要是在某些国际市场)相关的2021年一次性成本,以及我们的房地产足迹减少,以及(Ii)2022年没有与我们传统品牌零售业务退出相关的2021年成本。与2021年相比,预计我们的国际和北美部门的收入组合将发生变化,预计2022年我们的国际部门收入将比2021年的比例更大,一般SG&A费用占总收入的比例更高,以及(Iv)由于Heritage Brands交易和传统品牌零售业务的退出导致我们的Heritage Brands业务收入减少的影响,因为我们的Heritage Brands业务的收入占总收入的百分比较低。
善意和其他无形资产损失
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
由于新冠肺炎疫情对我们业务的影响,我们在2020年记录了93300美元的非现金减值费用万,其中包括与商誉相关的87900美元万和与其他无形资产相关的5,400美元万,主要是我们当时拥有的 | | | | | |
箭 | 95.3 | % | | 95.3 | % | | 94.9 | % |
和 | 4.7 | | | 4.7 | | | 5.1 | |
Geoffrey | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
比尼 | 58.2 | % | | 53.0 | % | | 54.4 | % |
商号。这些减值是由于我们的商誉和其他无形资产的中期减值评估造成的,由于疫情对我们当时和估计的未来业务业绩和现金流以及 由于我们的普通股价格持续下跌,我们的市值大幅下降。自2020年第一季度以来,我们没有记录任何商誉和其他无形资产的进一步减值。请参阅本报告第8项所列合并财务报表附注7“商誉及其他无形资产”以作进一步讨论。
非服务相关养老金和退休后(收入)成本
2021年和2020年,非服务相关养老金和退休后(收入)分别为()百万美元和(7,600万)美元,而2019年非服务相关养老金和退休后成本为9,000美元万。2021年和2020年的非服务相关养老金和退休后(收入)包括我们退休计划的精算收益分别为4,900美元万和6,500美元万。2019年的非服务相关养老金和退休后成本包括我们退休计划的精算损失9,800美元万。
请参阅本报告第8项所列合并财务报表附注中的附注12,“退休和福利计划”,以供进一步讨论。
全年记录的非服务相关养恤金和退休后(收入)成本采用精算估值计算,其中纳入了对金融市场、经济和人口状况的假设和估计。估计结果和实际结果之间的差异会导致收益和亏损立即计入收益,通常是在今年第四季度,这可能会导致我们的运营业绩出现波动。我们目前预计2022年非服务相关养老金和退休后(收入)约为1400万美元。然而,我们对2022年非服务相关养老金和退休后收入的预期不包括精算损益的影响。由于最近的
考虑到金融市场的波动性,我们在2022年的退休计划中可能记录的精算损益存在重大不确定性。如果贴现率分别大幅增加或减少,或者如果计划资产的实际回报和预期回报存在差异,我们可能会在2022年产生重大的精算收益或损失。因此,我们2022年实际的非服务相关养老金和退休后(收入)可能与我们的预测有很大不同。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
债务修改和清偿成本 | | | | | |
2019年,我们因高级信贷安排的再融资而产生了总计500万的成本。请参阅下文标题为“流动资金和资本资源”的小节以作进一步讨论。 | $ | 4,454 | | | $ | 3,983 | | | $ | 4,715 | |
其他(收益)损失,净额 | 48.7 | % | | 55.8 | % | | 47.6 | % |
我们在2021年第三季度记录了与Heritage Brands交易相关的收益(1.19亿美元)。 我们在2020年第一季度记录了与Speedo交易相关的非现金净亏损300亿美元万。
我们在2019年第四季度记录了14200美元的非现金损失,与当时悬而未决的速比涛交易相关的万。
我们在2019年第二季度记录了与澳大利亚收购相关的非现金收益(1.13亿美元)。
有关这些交易的进一步讨论,请参阅本报告第8项所列合并财务报表附注中的附注3“收购和资产剥离”。
未合并关联公司净收益(亏损)中的权益2021年,未合并附属公司的净收入(亏损)权益为2,400万收入,而2020年亏损(500万美元),2019年收入为1,000万。这些金额与我们从(I)我们的合资企业的收入(亏损)中所占的份额有关汤米·希尔费格,卡尔文·克莱恩,华纳,奥尔加,以及在墨西哥的某些许可商标,(Ii)我们的合资企业 Tommy Hilfiger和
卡尔文·克莱因
印度品牌(我们之前在印度的两家合资企业于2020年第三季度合并),(Iii)我们在印度的合资企业
汤米
Hilfiger
品牌在巴西,(Iv)我们的PVH Legears合资企业 汤米
希尔费格,卡尔文·克莱恩,IZOD,范豪森
和
华纳百货
品牌和其他在美国和加拿大拥有和许可的商标,(V)PVH Australia(在2019年5月31日通过收购澳大利亚公司获得它之前),(Vi)我们对Gazal的投资(在2019年5月31日通过澳大利亚收购获得它之前)和(Vii)我们对Karl的投资
拉格菲尔德控股公司(Karl Lagerfeld)(在2020年第一季度暂停对我们的投资采用权益法核算之前,以及我们在2021年第四季度恢复对我们的投资采用权益法核算之后)。2020年未合并关联公司的净收益(亏损)中的权益还包括我们在卡尔·拉格菲尔德投资的1,200美元万税前非现金减值。有关我们对卡尔·拉格菲尔德的投资的进一步讨论,请参阅本报告第8项中合并财务报表附注中的附注5“对非合并关联公司的投资”。
与2020年相比,我们在2021年净收益(亏损)中的权益有所增加,这主要是由于我们在卡尔·拉格菲尔德的投资在2021年没有计入由于新冠肺炎疫情对其业务的影响而于2020年记录的1200万美元税前非现金减值,以及我们其他投资的收益增加。与2019年相比,2020年的净(亏损)收入中的权益减少,主要是由于(I)我们在Karl Lagerfeld的投资产生了1200万美元的税前非现金减值,以及(Ii)由于新冠肺炎疫情对我们未合并的联属公司业务的负面影响,我们持续投资的收入减少,但被(Iii)2020年我们在PVH Legears的投资收入所部分抵消。
我们目前预计,我们在2022年未合并附属公司净收益(亏损)中的权益将与2021年相对一致。
利息支出,净额
利息支出,净额从2020年的12100万降至2021年的10400万,主要是由于(I)2021年期间支付的10.3亿自愿长期债务偿还的影响,(Ii)利率与2020年相比有所下降,以及(Iii)由于重新计量与澳大利亚收购相关的强制性可赎回非控制权益而于2021年没有记录的500美元万支出,因为计量期于2020年结束,部分被(Iv)2021年4月发行的额外17500欧元万本金3 5/8%2024年到期的优先无担保票据和2025年到期的50000美元万本金4 5/8%优先无担保票据的全年影响部分抵消。
利息支出净额由2019年的11500美元万增至2020年的12100美元万,主要是由于(I)于2020年4月及2020年7月发行优先无抵押票据,但因(Ii)优先无抵押信贷安排的利率较2019年有所下降而部分抵销。2020年和2019年的利息支出净额分别为500美元万和900美元万,这是由于重新计量与澳大利亚收购相关而确认的强制可赎回非控股权益所致。请参阅下文“流动资金和资本资源”中题为“融资安排”的小节以作进一步讨论。利息支出,目前预计2022年净额约为9,000美元万,而2021年为10400美元万,这主要是由于2022年长期债务偿还对2022年全年的影响。所得税所得税开支(福利)如下:(百万美元)所得税支出(福利)所得税占税前收入(亏损)的百分比 我们每年在40多个国际司法管辖区提交所得税申报单。我们的大部分收入来自国际司法管辖区,特别是在荷兰和香港特别行政区,这些地区的所得税税率,再加上对我们某些司法管辖区活动的收入征收的特别税率,都低于美国的法定所得税税率。我们受益于这些特别税率,直到2021年底。我们2021年的有效所得税率低于美国法定所得税率,主要是由于(I)与我们的2020年美国联邦所得税申报单一起进行的税务会计方法的改变带来了10600美元的万收益,这为我们的联邦所得税条款中的外国部分提供了额外的税收优惠,导致我们的有效所得税税率降低了10.9%,(Ii)适用的诉讼时效到期对不确定税种的某些负债产生了有利的影响,这导致我们的有效收入减少(Iii)因特别税率于2021年底到期而重新计量若干递延税项净资产所产生的3,200美元万利益,导致我们的实际所得税率下降3.3%;及(Iv)我们提交报税表的若干国际司法管辖区整体税率较低所带来的好处,但被(V)超过外国公司有形资产视为回报的海外收益所征收的税项部分抵销。 2021年的有效所得税税率为2.1%,而2020年为4.7%。2021年的有效所得税税率反映了在97300美元万税前收入上记录的2,100美元万所得税支出。2020年的有效所得税税率反映了在税前亏损(1.193亿美元)上记录的(5,600万美元)所得税优惠。2021年的实际所得税率低于2020年的实际所得税率,主要是由于(I)与我们的2020年美国联邦所得税报税表一起进行的税务会计方法更改所产生的10600美元的万收益,这为我们的联邦所得税条款的外国部分提供了额外的税收优惠;(Ii)由于适用的诉讼时效到期而对某些不确定税种的负债产生的有利影响,以及(Iii)与与2021年底特别税率到期相关的某些递延税净资产的重新计量相关的3,200美元的万收益,部分抵销因(Iv)没有于2020年录得的87900美元万税前商誉减值费用的影响,该等费用在上一年大多是不可扣除的,以及(V)没有于2020年录得的3,300美元万开支,该等开支与与荷兰颁布并于2021年1月1日生效的“2021年荷兰税务计划”有关的某些递延税项净负债的重新计量有关。2021年和2020年有效所得税税率之间的差异也受到我们税前收益(亏损)大幅变化的影响。因此,离散税额对每一年的实际所得税率的影响是不可比较的。我们2020年的有效所得税优惠税率低于美国法定所得税税率,主要是由于(I)87900美元万税前商誉减值费用的不利影响,这些费用大多是不可扣除的,导致我们的有效所得税税率下降了13.3%,(Ii)税收GILTI的影响(Iii)海外及国内税前业绩的组合,以及(Iv)与制定《2021年荷兰税务计划》而重新计量若干递延税项净负债有关的3,300美元万开支,导致本公司的实际所得税率下降2.8%,但因(V)适用的诉讼时效届满对不确定税项的某些负债产生有利影响,导致本公司的实际所得税率提高至2.1%而被部分抵销。
2020年的有效所得税率为4.7%,而2019年为6.5%。2020年的有效所得税税率反映了税前亏损(1.193亿美元)的所得税优惠(5600万美元)。2019年的有效所得税税率反映了在44400美元万税前收入上记录的2,900美元万所得税支出。2020年的实际所得税率低于2019年的实际所得税率,主要是由于(I)87900美元万税前商誉减值费用的影响,这些费用大多是不可扣除的,以及(Ii)某些离散项目的减少,包括适用的诉讼时效到期和国际司法管辖区于2019年结算多年审计对不确定税收状况的某些负债的有利影响。2020年和2019年有效所得税税率之间的差异也受到我们税前(亏损)收入大幅变化的影响。因此,离散税额对每一年的实际所得税率的影响是不可比较的。
我们2019年的有效所得税率低于美国法定所得税率,主要是由于(I)适用的诉讼时效到期和国际司法管辖区多年审计的结算对不确定税务状况的某些负债产生有利影响,共同导致我们的实际所得税率为11.8%,以及(Ii)免税对记录的非现金收益的有利影响,以将我们在Gazal和PVH Australia的现有股权投资减记为与澳大利亚收购相关的公允价值,这导致我们的实际所得税率提高了5.4%。
我们目前预计,2022年我们的有效所得税税率将在29%至30%的范围内。我们预期2022年我们的有效所得税率将高于美国法定所得税率的主要原因是:(I)
GILTI的影响
以及(Ii)国外和国内税前业绩的组合。
我们的税率受到许多因素的影响,包括国际和国内税前收益的组合,特定交易和新法规产生的离散事件,以及税务机关的审计和新信息的接收,任何这些因素都可能导致我们改变对不确定税收状况的估计。请参阅本报告第8项“合并财务报表附注”中的附注9“所得税”以作进一步讨论。
美国政府于2020年3月27日颁布了《冠状病毒援助、救济和经济安全法案》(简称《CARE法案》),其中包括旨在提供经济救济的各种所得税条款。由于根据CARE法案推迟缴纳所得税,2020年出现了轻微的有利现金流影响。在评估递延税项资产的变现能力时,我们还考虑到疫情对我们业务的重大不利影响。根据这项评估,我们决定我们的递延税项资产不需要额外的估值免税额。
可赎回的非控股权益
我们在埃塞俄比亚与Arvind Limited(“Arvind”)成立了一家合资企业,名为PVH制造私人有限公司(“PVH埃塞俄比亚”),以运营一家制造工厂,为我们生产主要在美国分销的成品。我们在埃塞俄比亚PVH持有75%的初始经济权益,Arvind的25%权益被视为可赎回的非控股权益(“RNCI”)。我们在我们的合并财务报表中合并了PVH埃塞俄比亚的业绩。我们与Arvind一起修订了埃塞俄比亚PVH的资本结构,自2021年5月31日起生效,我们单独管理并有效拥有合资企业的所有经济利益。我们在2021年第四季度关闭了制造设施。关闭对我们的合并财务报表没有实质性影响。
在2021年、2020年和2019年,可归因于可赎回的埃塞俄比亚PVH非控股权益的净亏损微不足道。由于对PVH埃塞俄比亚资本结构的修订,我们不再将PVH埃塞俄比亚的任何净收益或亏损归因于RNCI。请参阅本报告第8项所载合并财务报表附注6“可赎回非控制权益”以作进一步讨论。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
流动资金和资本资源 | | | | | |
流动性更新 | $ | 21 | | | $ | (56) | | | $ | 29 | |
2020年,新冠肺炎疫情对我们的业务、运营业绩、财务状况和现金流产生了重大影响。鉴于疫情对我们业务的前所未有的影响,我们采取了某些行动来改善我们在2020年的财务状况,包括于2020年4月额外发行17500欧元万本金3.5/8%的2024年到期的优先无担保票据,并于2020年7月发行50000美元的万本金4 5/8%的2025年到期的优先无担保票据,以及集中管理我们的营运资金,特别关注我们的库存水平等。2020年末,我们手头有17美元的亿现金, | 2.1 | % | | 4.7 | % | | 6.5 | % |
使我们能够在2021年自愿偿还超过10亿的长期债务
,超过
我们在2020年借入的增量金额。
我们亦于2020年6月根据优先无抵押信贷安排(称为“2020年6月修正案”)获得豁免某些契诺。于宽免期间(如下文题为“2019年高级无抵押信贷安排”一节所界定),该等安排的适用保证金增加0.25%,而吾等不得宣布或支付普通股股息,或根据我们的股票回购计划进行股份回购等。然而,自2021年6月10日起,我们提前终止了这一宽限期,并获准在董事会的酌情决定下恢复股票回购和支付普通股股息(如下文题为“2019年高级无担保信贷安排”一节所述)。2021年第三季度,我们恢复了股票回购,并恢复了普通股股息。请参阅以下标题为“收购库存股”和“派息”的章节以作进一步讨论。
2021年底,我们手头有12美元的现金,我们的各种债务工具下有大约15亿的借款能力。现金流摘要和趋势2022年1月30日的现金和现金等价物为12.42美元亿,比2021年1月31日的16.51美元万减少了40900美元亿。现金和现金等价物的变化包括:(I)1030万亿的自愿长期债务偿还,(Ii)根据股票回购计划完成的普通股回购34400美元的影响,以及(Iii)与传统品牌交易完成相关的21600万的净收益。
2022年的现金流将受到以下“流动性和资本资源”部分中提到的各种因素的影响,包括(I)受汇率波动影响的强制性长期债务偿还约3,500万,以及(Ii)根据股票回购计划预计的约22300万的普通股回购,这是该计划授权的剩余金额。新冠肺炎疫情以及供应链和物流中断的影响仍然存在不确定性。我们的现金流可能会受到重大变化的影响,包括由于在途库存水平增加或重大生产延迟以及我们可能因大流行以及供应链和物流中断而经历的其他营运资金变化。
截至2022年1月30日,国际子公司持有75500美元的万现金和现金等价物。我们的意图是将我们几乎所有的收益无限期地再投资于美国以外的外国子公司。然而,如果管理层稍后决定将这些收益汇回美国,我们可能需要应计和支付额外的税款,包括任何适用的外国预扣税和美国州所得税。由于与假设计算有关的复杂性,如果这些收入汇回国内,估计可能需要缴纳的税款数额是不可行的。
运营2021年,运营活动提供的现金为10.71美元亿,而2020年为69800美元万。与2020年相比,经营活动提供的现金增加,主要是由于经非现金费用调整后的净收益(亏损)大幅增加,但被我们营运资本的变化部分抵消,这些变化包括(I)应收贸易账款增加,主要是由于我们的批发收入大幅增加,(Ii)本期库存增加,计划于2022年第一季度增加收入,以及(Iii)应付账款减少,主要是由于临时延长了上一年期间大部分时间的供应商付款条件。我们2020年的运营现金流受到大范围临时门店关闭和新冠肺炎疫情对我们业务的其他重大不利影响的重大影响。为了努力减轻疫情的影响,我们一直并将继续把重点放在营运资本管理上。在2020年,我们特别关注严格管理库存,包括减少和取消库存承诺,增加促销销售,将基本库存物品重新部署到后续季节,以及整合未来的季节性收藏。供应链金融项目
我们有一个自愿的供应链融资计划(“SCF计划”),为我们的库存供应商提供机会,在供应商和金融机构双方单独决定的情况下,将我们的应收账款出售给参与的金融机构。SCF计划是通过第三方平台管理的,这些平台允许参与的供应商跟踪我们的付款,并将我们的应收账款出售给金融机构。我们不是供应商和金融机构之间协议的一方,在供应商决定出售应收账款方面没有任何经济利益。我们的付款义务,包括到期金额和付款条件,不受供应商参与SCF计划的影响。
因此,应支付给选择参与SCF计划的供应商的金额包括在我们综合资产负债表的应付帐款中,相应的付款反映在我们综合现金流量表中经营活动的现金流量中。SCF计划的第三方管理人已通知我们,供应商已选择向金融机构出售截至2022年1月30日未偿还的约47500美元万付款义务,2021年期间通过该计划已结算约17美元亿。
资本支出
我们在2021年的资本支出为26800美元万,而2020年为22700美元万。我们将2020年的资本支出限制在零售店的某些最低要求支出和当时正在进行的项目的支出,主要涉及(I)支持我们的平台和系统在全球范围内多年升级的投资和(Ii)
增强了我们的仓库和配送网络。2021年的资本支出主要用于对这些在建项目的持续投资和对商店翻新的投资。我们目前预计2022年的资本支出将增加到约40000美元万,主要包括投资(I)新商店和商店翻新,(Ii)对我们全球信息技术基础设施的投资,包括数据中心和信息安全,(Iii)继续投资于升级和增强世界各地的平台和系统,包括我们的数字商务平台,以及(Iv)增强我们在欧洲和北美的仓库和分销网络。
对未合并关联公司的投资
我们拥有PVH Legears 49%的经济权益。于2021年,我们从PVH Legears获得了200亿美元万的股息,并于2020年和2019年分别向PVH Legears支付了200亿美元万和2800美元万,以贡献我们在合资企业资金中的份额。
我们与Grupo Axo,S.A.P.I.de C.V.于2016年成立了一家合资企业(PVH墨西哥),我们拥有该合资企业49%的经济权益。我们在2021年和2019年分别从PVH墨西哥获得了1,700美元万和700美元万的股息。在2019年5月31日之前,我们持有Gazal约22%的所有权权益和PVH Australia 50%的所有权权益。在2019年5月31日完成对澳大利亚的收购之前,这些投资一直按照权益会计方法入账,在该日,我们取消确认我们在Gazal和PVH Australia的股权投资,并开始将Gazal和PVH Australia的业务合并到我们的财务报表中。2019年,我们从俄罗斯天然气工业股份公司和澳大利亚PVH公司获得了总计600亿万的股息。为贡献我们在合资企业资金中的份额而支付的款项包括在我们各自时期的综合现金流量表中投资活动所使用的现金净额中。我们在未合并联属公司的投资所收到的股息包括在我们各自期间的综合现金流量表中由经营活动提供的现金净额中。遗产品牌交易
我们完成了一些我们的传统品牌商标的销售,包括
范豪森
伊佐德
箭
和
Geoffrey
比尼
,以及我们传统品牌业务的某些相关库存,于2021年8月2日以21600万的净收益向ABG和其他各方提供,其中22300万毛收入作为投资性现金流列示,700万交易成本作为2021年综合现金流量表的运营现金流列示。请参阅本报告第8项所载合并财务报表附注内附注3“收购及资产剥离”以作进一步讨论。
Speedo交易
我们于2020年4月6日完成了将我们的Speedo北美业务出售给彭特兰的交易,净收益为16900美元万。请参阅本报告第8项所载合并财务报表附注内附注3“收购及资产剥离”以作进一步讨论。
第3次CSAP收购
我们于2019年7月1日以7,400美元万完成了对Tommy Hilfiger中亚和东南亚零售业务的收购。请参阅本报告第8项所载合并财务报表附注内附注3“收购及资产剥离”以作进一步讨论。
澳大利亚收购
我们于2019年5月31日完成了对澳大利亚的收购。这笔交易产生了5 900万的现金净额,包括(1)支付11800万,扣除收购的现金700万作为收购的现金对价,以及(2)从资产剥离向Gazal拥有的办公楼和仓库的第三方支付5 900万美元。请参阅本报告第8项所载合并财务报表附注内附注3“收购及资产剥离”以作进一步讨论。
可强制赎回的非控制权益
澳大利亚收购协议规定Gazal和PVH Australia的主要高管可以用他们在Gazal的部分权益交换我们之前全资拥有的子公司约6%的流通股,该子公司收购了澳大利亚业务的100%所有权权益。我们有义务在收购分两批完成后两年内购买这6%的权益。第一批和第二批股份的收购价是基于子公司截至适用计量年度结束时的调整后利息、税项、折旧和摊销前收益(“EBITDA”)减去债务净额的倍数,该倍数根据EBITDA相对于目标的水平而变化。
我们于2020年6月以1,700美元万购买了第一批(50%股份),并于2021年6月以2,400美元万购买了第二批(剩余50%股份),这是根据适用付款日期的有效汇率计算的。本公司于综合现金流量表内列报该等付款如下:(I)1,300美元万及1,500美元万分别为2020年及2021年融资现金流量,分别代表收购日确认的第1批及第2批股份负债的初始公平价值;及(Ii)第1批及第2批股份分别于2020年及2021年分别确认为营运现金流量500美元万及900美元万,应占利息。请参阅本报告第8项所载合并财务报表附注内附注3“收购及资产剥离”以作进一步讨论。
分红
2021年、2020年和2019年,我们普通股支付的现金股息分别为300美元万、300美元万和1,100美元万。
由于新冠肺炎疫情对我们业务的影响,万于2020年3月31日向我们的普通股支付了每股0.0375美元的股息,随后我们暂停了股息。此外,根据2020年6月修正案的条款,我们不允许在救济期内宣布或支付股息。然而,从2021年6月10日起,救济期终止,我们被允许在董事会的酌情决定下宣布和支付普通股的股息。请参阅下文题为“2019年高级无担保信贷安排”一节以作进一步讨论。2021年第四季度,我们为普通股支付了每股0.0375美元的股息。
我们目前预计,根据我们目前的股息率、截至2022年1月30日我们普通股的流通股数量、我们对股票激励计划下2022年将发行的股票的估计以及我们对2022年股票回购的估计,2022年我们普通股的现金股息将约为1,000万。收购库房股份, 自2015年以来,董事会已经批准了一项总额为20美元的亿股票回购计划,直至2023年6月3日。该计划下的回购可在此期间不时通过公开市场购买、加速股票回购计划、私下协商的交易或我们认为适当的其他方法进行。收购是根据各种因素进行的,例如价格、公司要求和整体市场状况、适用的法律要求和限制、我们内幕交易政策下的交易限制和其他相关因素。董事会可随时修改本计划,包括增加或降低回购限制,或延长、暂停或终止本计划,恕不另行通知。, 我们从2020年3月开始暂停股票回购计划,此前为应对新冠肺炎疫情对我们业务的影响,我们于2020年第一季度早些时候在公开市场交易中以11100美元的万价格完成了140股万股票的回购。此外,根据2020年6月修正案的条款,我们不允许在救济期内进行股票回购。然而,从2021年6月10日起,救济期终止,我们被允许根据管理层的酌情决定恢复股票回购。请参阅下文题为“2019年高级无担保信贷安排”一节以作进一步讨论。2021年、2020年和2019年,我们根据该计划在公开市场交易中分别以35000万美元、11100万美元和32500万美元购买了约330万股、140万股和340万股普通股。截至2022年1月30日,合并资产负债表中应计采购额为6亿美元。截至2020年2月2日合并资产负债表中应计的500,000美元采购已于2020年第一季度支付。截至2022年1月30日,回购的股份作为库存股持有,其中223万美元的授权仍可用于未来的股份回购。2022年,我们预计将回购该计划授权的剩余金额。国库券活动还包括主要与限制性股票单位和绩效股票单位结算一起预扣以满足预扣税要求的股份。 融资安排我们的资本结构如下:
(单位:百万)
短期借款
长期债务的当期部分
融资租赁义务
长期债务
股东权益
此外,截至2022年1月30日和2021年1月31日,我们分别拥有12.42美元亿和16.51美元亿现金和现金等价物。
短期借款
我们有能力在下文题为“2019年高级无担保信贷安排”一节中讨论的优先无担保信贷安排下提取循环借款。截至2022年1月30日和2021年1月31日,我们在这些贷款下没有未偿还的借款。
我们也有能力在我们的364天无担保循环信贷安排下提取循环借款,这一点在下文题为“2021年无担保循环信贷安排”一节中讨论。2021年,我们在这一安排下没有未偿还的借款。
此外,我们有能力在短期信贷额度、透支贷款和以各种外币计价的短期循环信贷贷款下借款。根据2022年1月30日生效的汇率,这些贷款提供了高达20700美元的万借款,主要用于满足营运资金需求。截至2022年1月30日,我们在这些贷款下的未偿还万为1,100美元,截至2021年1月31日,这些贷款下没有未偿还的借款。截至2022年1月30日的拆借资金加权平均利率为0.17%。2021年,这些贷款下的未偿还借款最高金额为4,100美元万。
商业票据
我们有能力不时发行到期日不等但不超过397天的无担保商业票据,主要是为了满足营运资金需求。在2021年期间,我们在商业票据计划下没有未偿还的借款。截至2021年1月31日,我们在商业票据计划下没有未偿还的借款。
商业票据计划允许借款高达67500美元万,只要我们有2019年贷款(定义如下)中包括的以美元计价的循环信贷安排的借款能力。因此,在任何时候,(I)商业票据计划下的未偿还借款和(Ii)以美元计价的循环信贷安排下的未偿还循环借款的合计总额不能超过67500万。
2021年无担保循环信贷安排
2021年4月28日,我们用新的364天万美元无担保循环信贷安排(“2021年安排”)取代了于2021年4月7日到期的364天期27500美元万无担保循环信贷安排(“2020年安排”)。2021年的设施将于2022年4月27日到期。我们
分别支付了与2021年融资和2020年融资相关的约800,000美元和200万的债务发行成本。在2021年至2020年期间,我们在这些安排下没有未偿还的借款。
目前,我们在2021年融资机制下的债务是无担保的,也不由我们的任何子公司担保。然而,在发生特定信用评级下降后120天内(如2021年融资安排所述),(I)我们必须使我们的每一家全资美国子公司(符合某些惯例例外情况)成为2021年融资安排下的担保人,以及(Ii)我们和每一家子公司担保人将被要求对我们各自的几乎所有资产授予以抵押品代理人为受益人的留置权(除惯例例外情况除外)。
2021年贷款机制下的未偿还借款可随时预付,无需支付违约金(惯例违约费除外)。2021年融资机制下的借款计息,利率等于适用保证金加(A)基本利率,参考(I)最优惠利率、(Ii)美国联邦基金实际利率加1.00%的1/2和(Iii)一个月准备金调整后的欧洲货币利率加1.00%或(B)调整后的欧洲货币利率,按2021年融资机制规定的方式计算。
截至2022年1月30日,经调整的欧洲货币利率贷款的当前适用保证金为1.375%,基本利率贷款的当前适用保证金为0.375%。适用的借款保证金会根据我们的净杠杆率,在(I)我们每个财政季度的合规证书和财务报表交付日期之后,或(Ii)标准普尔或穆迪改变我们公共债务评级的通知交付日期之后进行调整。
| | | | | | | | | | | |
2021年融资机制要求我们遵守肯定、负面和金融契约,包括最低利息覆盖率和最高净杠杆率,如果2019年融资机制下的最低利息覆盖率和最高净杠杆率契约被修订,这些条款可能会发生变化。 | 1/30/22 | | 1/31/21 |
融资租赁义务 | $ | 11 | | | $ | — | |
在2021年、2020年和2019年,我们为融资租赁义务支付的现金总额为5,000美元万。 | 35 | | | 41 | |
2016高级担保信贷安排 | 9 | | | 13 | |
2016年5月19日,我们对我们的高级担保信贷安排(修订后的“2016安排”)进行了修订。我们已于2019年4月29日以新的高级无担保信贷安排取代2016年的贷款,详情请参阅下文题为“2019年高级无担保信贷安排”一节。截至更换之日,2016年的贷款包括23.47亿亿美元定期贷款A贷款和优先担保循环信贷安排,其中包括(1)47500美元万美元计价循环信贷安排,(2)以美元和加元计价的2,500万美元循环信贷安排,(3)欧元18600万欧元计价循环信贷安排,欧元、英镑、日元和瑞士法郎。 | 2,318 | | | 3,514 | |
2019高级无担保信贷安排 | 5,289 | | | 4,730 | |
吾等于2019年4月29日(“截止日期”)订立优先无抵押信贷安排(经修订为“2019年安排”),为2016年安排再融资,所得款项连同手头现金用于偿还2016年度安排下所有未偿还借款,以及相关的债务发行成本。
2019年贷款包括10.93美元亿美元计价定期贷款A贷款(“美元TLA贷款”),欧元50000万欧元计价定期贷款A贷款(“欧元TLA贷款”,以及美元TLA贷款,“TLA贷款”)和优先无担保循环信贷安排,包括(1)67500万美元计价的循环信贷安排,(2)以美元或加元计价的7,000加元万加元循环信贷安排,(3)欧元20000万欧元计价的欧元循环信贷安排,澳元和其他商定的外币以及(4)以美元或港元计价的5,000美元万循环信贷安排。2019年的设施将于2024年4月29日到期。关于我们2016年贷款的再融资,我们支付了1,000美元万的债务发行成本(其中300美元万作为债务修改成本支出,700美元万将在2019年贷款期限内摊销),以及记录的债务清偿成本200美元万,以冲销之前资本化的债务发行成本。
除以美元或港元提供的5,000美元万美元计价循环信贷安排外,每项优先无抵押循环信贷安排均包括可用于信用证的金额,并有一部分可用于发放Swingline贷款。这种信用证的签发和任何Swingline贷款的发放减少了适用的循环信贷安排下的可用金额。只要满足某些条件,我们可以增加一项或多项优先无抵押定期贷款安排,或增加优先无抵押贷款项下的承诺。
循环信贷安排总额不超过15美元亿。2019年贷款安排下的贷款人不需要就此类额外贷款或增加的承诺做出承诺。
截至2022年1月30日,在TLA安排下,我们有51300万未偿还贷款,扣除债务发行成本并基于适用的汇率,在优先无担保循环信贷安排下没有未偿还借款,在优先无担保循环信贷安排下没有未偿还信用证1,300美元。
TLA贷款的条款要求我们每季度偿还未偿还的金额,从截至2019年9月30日的日历季度开始。这类要求偿还的金额相当于结算日后前八个日历季度结算日未偿还本金的年利率2.50%,其后四个日历季度结算日未偿还本金的年利率5.00%,其余日历季度结算日未偿还本金的年利率7.50%,每种情况下均按一定的惯例进行调整,余额在TLA贷款到期日到期时到期。2019年贷款项下的未偿还借款可随时预付,无需支付违约金(惯例违约费用除外)。我们进行的任何自愿还款都会减少未来所需的还款额。
我们在2021年支付了2019年贷款安排下的定期贷款10.51亿美元,其中包括偿还我们以美元计价的定期贷款A安排下的未偿还本金余额。2020年,我们根据2019年的贷款安排支付了1,400美元的万定期贷款。我们支付了2019年贷款项下的定期贷款7,100美元万,并偿还了2016年与2019年高级信贷安排再融资相关的贷款。
2019年融资机制下以美元计价的借款计息,利率等于适用保证金加(A)基本利率,参考(I)最优惠利率、(Ii)美国联邦基金实际利率加1.00%的二分之一和(Iii)一个月准备金调整后欧洲货币利率加1.00%或(B)调整后欧洲货币利率,按2019年融资机制规定的方式计算。
2019年融资机制下以加元计价的借款的利息利率等于适用保证金加(A)加拿大最优惠利率,该利率是参考(I)加拿大皇家银行为确定向其加拿大借款人提供的加元贷款利率而设定为参考利率的年利率和(Ii)期限为一个月的加元银行承兑汇票的平均年利率或(B)调整后的欧洲货币利率(按2019年融资安排所载方式计算)而厘定的。
2019年融资机制下以港元计价的借款按适用保证金加调整后的欧洲货币利率计息,利率按2019年融资机制规定的方式计算。 2019年贷款以美元、加元或港元以外的货币计息,利率等于适用保证金加调整后的欧洲货币利率,按2019年贷款中规定的方式计算。
截至2022年1月30日,TLA贷款和每个循环信贷安排的当前适用保证金,调整后的欧洲货币利率贷款为1.375%,基本利率或加拿大最优惠利率贷款为0.375%。TLA贷款和循环信贷贷款的适用保证金可能会根据我们的净杠杆率,在我们每个财政季度的合规证书和财务报表交付日期之后,或(Ii)标准普尔或穆迪改变我们公共债务评级的通知交付日期之后进行调整。
我们签订了利率互换协议,旨在将我们的浮动利率债务的名义金额转换为固定利率债务。根据协议条款,对于任何未偿还的名义金额,我们将消除一个月LIBOR波动的风险,并支付固定利率加上当前适用的保证金。2021年、2020年和2019年期间签订或生效的利率互换协议如下:
(单位:百万)
指定日期
开始日期
初始名义金额
截至2022年1月30日的名义未偿金额
固定费率
到期日
2020年3月
2021年2月
2023年2月
2020年2月
2021年2月
2023年2月
2020年2月
2020年2月
2023年2月
2019年8月
2020年2月
2022年2月
2019年6月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年2月 | | | | | | | | | | |
2022年2月 | | 2019年6月 | | 2019年6月 | | 2021年7月 | | 2019年1月 | | 2020年2月 |
2021年2月 | | 2018年11月 | | $ | 50 | | | $ | — | | (1) | 0.562% | | 2019年2月 |
2021年2月 | | 2018年10月 | | 50 | | | — | | (1) | 1.1625% | | 2019年2月 |
2021年2月 | | 2018年6月 | | 50 | | | — | | (1) | 1.2575% | | 2018年8月 |
2021年2月 | | 2017年6月 | | 50 | | | — | | (1) | 1.1975% | | 2018年2月 |
2020年2月 | | 我们提前终止了将于2022年2月和2023年2月到期的利率互换协议,以偿还我们的美元TLA安排下的未偿还本金余额。请参阅本报告第8项“合并财务报表附注”附注10“衍生金融工具”以作进一步讨论。 | | 50 | | | — | | (1) | 1.409% | | 我们2019年的设施要求我们遵守惯常的肯定、否定和金融契约,包括最低利息覆盖率和最高净杠杆率。违反这些运营或金融契约中的任何一项,都将导致2019年贷款的违约。如果违约事件发生并仍在继续,贷款人可以选择宣布所有当时未偿还的金额以及应计利息立即到期和支付,这将导致我们其他债务的加速。鉴于新冠肺炎疫情对我们的业务造成了干扰,并为了确保财务灵活性,我们在2020年6月对这些安排进行了修订,以提供某些金融契约的临时救济,直到2021年第二季度合规证书交付之日(“宽限期”),除非我们提前选择终止宽限期并满足这样做的条件(“2020年6月修正案”)。2020年6月的修订案就宽免期间作出以下规定,其中包括(I)暂停遵守最高净杠杆率至2021年第一季度(包括该季度),(Ii)暂停最低利息覆盖比率至2021年第一季度(包括该季度),(Iii)增加40000美元的最低流动资金契约,(Iv)增加有限制的支付契约,以及(V)对债务和留置权的产生施加更严格的限制。对限制性支付的限制要求我们在救济期内暂停支付普通股的股息和根据我们的股票回购计划购买股票。2020年6月的修正案还规定,在宽免期内,适用保证金将增加0.25%。此外,根据2020年6月修正案,如果在宽免期内标准普尔和穆迪下调了特定的信用评级(如2020年6月修正案所述),我们将被要求在此后120天内(I)我们将被要求促使我们的每一家全资拥有的美国子公司(除某些惯例例外情况外)成为2019年贷款的担保人,以及(Ii)我们和每一家附属担保人将被要求对我们各自的几乎所有资产授予以抵押品代理人为受益人的留置权(除非惯例例外)。我们提前终止了这一临时救济期,从2021年6月10日起生效,因此,上述2020年6月修正案中的各项条款不再有效。宽免期终止后,我们被要求维持最低利息覆盖率和最高净杠杆率,按2019年贷款条款中规定的方式计算。截至2022年1月30日,我们遵守了这些安排下所有适用的金融和非金融契约。 |
根据我们目前的预测,我们预计将继续遵守2019年融资机制下的财务契约。 | | 7 3/4%债券将于2023年到期 | | 50 | | | — | | | 1.719% | | 我们有10000美元的未偿还万债券将于2023年11月15日到期,利息为7 3/4%。债券在到期前不能以我们的选择权赎回。 |
3年息5/8%的欧元优先债券,2024年到期 | | 我们有未偿还的52500欧元万本金为3.5/8%的优先票据,2024年7月15日到期,其中17500欧元万本金于2020年4月24日发行。这些票据的利息以欧元支付。我们支付了300欧元万(根据付款日的有效汇率为300万)与额外发行的欧元17500万纸币相关的费用。我们可以在2024年4月15日之前的任何时间赎回部分或全部票据,方法是支付“完整”溢价以及任何应计和未支付的利息。此外,我们可能会在2024年4月15日或之后赎回部分或全部这些票据,赎回金额为本金外加任何应计和未付利息。 | | 50 | | | — | | | 2.4187% | | 4年息5/8%的优先债券将于2025年到期 |
我们于2020年7月10日发行了50000美元的万本金,利率为4.5/8%的优先债券,将于2025年7月10日到期。如果标准普尔或穆迪或任何替代评级机构(如管理票据的契约所界定)下调分配给票据的信用评级,则票据的应付利率可能会调整。我们支付了600美元的万与发行票据相关的费用。我们可以在2025年6月10日之前的任何时间赎回部分或全部票据,方法是支付“完整”溢价以及任何应计和未支付的利息。此外,我们可能会在2025年6月10日或之后赎回部分或全部这些票据,赎回金额为本金外加任何应计和未付利息。 | | 3 1/8%欧元优先债券,2027年到期 | | 139 | | | — | | | 2.8645% | | 我们有未偿还的60000欧元万本金,3 1/8%的优先债券,将于2027年12月15日到期。这些票据的利息以欧元支付。我们可以在2027年9月15日之前的任何时间赎回部分或全部票据,方法是支付“完整”溢价以及任何应计和未支付的利息。此外,我们可能会在2027年9月15日或之后赎回部分或全部这些票据,赎回金额为本金外加任何应计和未付利息。 |
我们的融资安排包括金融和非金融契约以及惯例违约事件。截至2022年1月30日,我们遵守了我们融资安排下所有适用的金融和非金融契约。 | | 截至2022年1月30日,我们的发行人信用被标准普尔评为BBB-,前景稳定,我们的企业信用被穆迪评为Baa3,前景稳定,我们的商业票据被标准普尔评为A-3,被穆迪评为P-3。在评估我们的信用实力时,我们认为标准普尔和穆迪都考虑了我们的资本结构和财务政策、我们的综合资产负债表、我们的历史收购活动和其他财务信息,以及行业和其他定性因素。 | | 116 | | | — | | | 2.9975% | | 关于我们的债务的进一步讨论,请参阅本报告第8项所列合并财务报表附注中的附注8“债务”。 |
额外现金需求 | | 下表汇总了截至2022年1月30日的当前和长期现金需求,我们预计资金主要来自运营现金流产生的现金以及继续进入金融和信贷市场: | | 50 | | | — | | | 2.6825% | | 现金需求 |
描述 | | 总 | | 306 | | | — | | | 1.566% | | 此后 |
(1) (单位:百万)
长期债务
长期债务的利息支付
短期借款
经营租赁和融资租赁
库存采购承诺额
不合格的补充固定福利计划
其他现金需求
总
截至2022年1月30日,我们的优先无担保定期贷款A融资项下的未偿还本金余额为51500美元万,这需要在2024年4月29日之前强制付款(根据强制性还款时间表)。我们还有未偿还的10000美元万7 3/4%债券2023年11月15日到期,58500美元万3 5/8%优先无担保欧元票据2024年7月15日到期,50000美元万4 5/8%优先无担保票据2025年7月10日到期,以及66800美元万3 1/8%优先无担保欧元票据2027年12月15日到期。
我们租赁公司运营的独立零售店地点、仓库、配送中心、展厅、办公空间以及某些设备和其他资产。有关详情,请参阅本报告第8项所载合并财务报表附注内附注16“租赁”。
代表可强制执行并具有法律约束力的合同承诺,适用于截至2022年1月30日尚未收到或支付的订购货物。库存采购承诺还包括与供应商的面料承诺,以确保我们未来几个季度的部分材料需求。预计将收到几乎所有这些货物,相关款项预计将于2022年支付。这一数额不包括我们签订的外币远期外汇合同,这些合同是为了管理我们对其中某些购买的汇率变化的风险敞口。详情请参阅本报告第8项综合财务报表附注附注10“衍生金融工具”。
代表现金需求,主要与我们的无资金支持的非限定补充固定福利养老金计划下的福利支付有关,适用于在2022年1月1日之前雇用的某些居住在美国的员工,这些员工符合某些年龄和服务要求,这些要求提供超过国税局收入限制的补偿福利,并要求在雇佣终止或退休时或之后不久向既有员工付款。预计将在未来12个月内支付的款项包括向某些在2021年退休或终止雇佣的既得利益高管,或在2021年宣布2022年退休或终止雇佣的高管支付3,600美元万。有关我们的补充固定收益退休金计划的进一步资料,请参阅本报告第8项综合财务报表附注内的附注12,“退休及福利计划”。
所需现金主要涉及(1)信息技术服务协议,(2)我们与第三方签订的几项许可协议规定的最低合同特许权使用费付款,以及(3)广告和赞助协议。
上表不包括对我们的合格固定收益养老金计划的缴费,或未来12个月向某些员工和退休人员支付的与我们资金不足的补充高管退休计划相关的款项,或与我们资金不足的退休后医疗保健和人寿保险福利计划相关的付款。这些现金需求无法确定,因为估计我们未来福利义务所需的假设数量,包括资产回报率、贴现率和未来薪酬增加。与这些计划有关的负债载于本报告第8项所列合并财务报表附注中附注12“退休和福利计划”。目前,我们预计2022年不会为我们的养老金计划做出任何实质性的贡献。我们的实际情况
由于许多因素,缴费可能与我们计划的缴费不同,包括税收和其他福利法律的变化,或者预期和实际养老金资产表现或利率之间的重大差异。
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| | 上表未包括与不确定的税收状况相关的13900万的潜在现金债务净额,这是因为与此类债务相关的未来现金流出存在不确定性。有关不确定税务状况的进一步资料,请参阅本报告第8项所载合并财务报表附注中的附注9“所得税”。 | | |
上表未包括4,600万美元的资产报废债务,该债务与我们有义务在租赁期结束时拆除或移除租赁写字楼、零售店或仓库位置的租赁改进,以便将设施恢复到租赁协议中规定的条件,原因是与该等债务相关的未来现金流出的时间存在不确定性。有关资产报废债务的进一步信息,请参阅本报告第8项所列合并财务报表附注中的附注22“其他备注”。 | | 市场风险 | | 2022 | | 2023-2024 | | 2025-2026 | | 截至2022年1月30日,我们持有的金融工具包括现金和现金等价物、短期借款、长期债务和外币远期外汇合同。本报告第8项所载合并财务报表附注中的附注11“公允价值计量”概述了我们的金融工具截至2022年1月30日的公允价值。我们持有的现金和现金等价物受到短期利率的影响,目前短期利率较低。由于我们目前收到的现金和现金等价物的回报率很低,因此短期利率大幅下降的可能性很低,因此,进一步下降不会对我们的利息收入产生实质性影响。然而,短期利率有可能出现更显著的上调,这可能会对我们的利息收入产生更实质性的影响。考虑到我们在2022年1月30日的现金和现金等价物余额,短期利率变化10个基点对我们的利息收入的影响每年约为120美元万。2019年贷款和2021年贷款的利率等于适用保证金加浮动利率。因此,2019年和2021年的贷款使我们面临利率变化的市场风险。我们考虑这些贷款项下的未偿还债务,并订立利率互换协议,以降低我们对利率波动的风险敞口。截至2022年1月30日,没有未完成的利率互换协议。截至2022年1月30日,我们约80%的长期债务为固定利率,其余(以欧元计价)余额为浮动利率。欧元计价债务的利息可能会根据三个月期欧元银行同业拆借利率的波动而变化,目前该利率为负值。因此,利率的变化不会对我们的可变利息支出产生影响。有关我们的信贷安排及利率互换协议的进一步讨论,请参阅上文“流动资金及资本资源”。 | | | | | | | | | | |
我们的Tommy Hilfiger和Calvin Klein业务都有大量的国际组成部分,使我们面临重大的外汇风险。我们的Heritage Brands业务也有国际成分,但这些成分对业务并不重要。2021年我们92美元的亿收入中超过60%,2020年我们71美元亿的收入中超过60%,2019年我们99美元亿收入中超过50%来自美国以外的地区。美元与其他货币之间汇率的变化可能会以两种方式影响我们的财务业绩:换算影响和交易影响。 | | | | |
换算影响是指汇率变化可能对我们的运营结果和财务状况产生的影响。我们境外子公司的本位币一般是适用的当地货币。我们的合并财务报表以美元列报。以当地外币计价的业务成果按代表性期间的平均汇率换算成美元,以当地外币计价的资产和负债按资产负债表日的结账汇率换算成美元。将境外子公司的资产和负债折算成美元产生的汇兑差额在其他综合(亏损)收入中计入外币折算调整。因此,我们的经营业绩和其他综合(亏损)收入将在美元走强时受到不利影响,特别是对欧元、巴西雷亚尔、日元、韩元、英镑、澳元、加元和人民币的影响,而在美元对这些货币走弱时受到有利影响。(1) | | $ | 2,368 | | | $ | 35 | | | $ | 1,165 | | | $ | 500 | | | $ | 668 | | | | | | | | | | | |
受外币兑换的影响,我们2021年的收入和净收入分别比2020年增加了约14000美元万和2,500美元万。我们目前预计,由于外币兑换的影响,我们2022年的收入和净收入将分别减少约35500美元万和5,000美元万。 | | 290 | | | 81 | | | 135 | | | 53 | | | 21 | | | | | | | | | | | |
2021年,我们在其他综合(亏损)收入中确认了26800美元的不利外币换算调整万,这主要是由于自2021年1月31日以来美元兑欧元升值了8%.我们在其他全面(亏损)收益中记录的外币换算调整受到以欧元计价的大量商誉和其他无形资产的重大影响,截至2022年1月30日,这些资产占我们61美元的亿商誉和其他无形资产总额的37%。下面讨论的我们的净投资对冲的公允价值的变化部分缓解了这种换算影响。 | | 11 | | | 11 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
对于在美国境外运营的服装公司来说,以美元购买商品的交易对财务业绩的影响是常见的,我们的大多数海外业务也是如此。我们的业务结果将在美元走强时受到不利影响,因为库存的当地货币价值增加导致出售货物时以当地货币计价的货物成本较高,而在美元疲软时受到有利影响,因为存货的当地货币价值下降导致以当地货币计价的货物在售出时成本较低。我们还面临与某些公司间交易和SG&A费用相关的外币汇率变化的风险。我们目前使用并计划继续使用外币远期外汇合约或其他衍生工具,以减轻与这些库存和公司间交易相关的现金流或市值风险,但我们无法完全消除这些风险。外币远期外汇合同覆盖了我们海外子公司预计以美元计算的库存购买量的至少70%。(2) | | 1,814 | | | 428 | | | 591 | | | 351 | | | 444 | | | | | | | | | | | |
由于外币的交易影响,我们2021年的净收入比2020年增加了约3,000美元万。我们目前预计,由于外币的交易影响,我们2022年的净收入将减少约1,000美元万。(3) | | 1,072 | | | 1,072 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
鉴于截至2022年1月30日未偿还的外币远期外汇合约,外币兑美元汇率变动10%的影响将导致这些合约的公允价值变化约11500万。这些合同的公允价值的任何变化将被相关对冲项目的公允价值的变化大大抵消。(4) | | 42 | | | 37 | | | 1 | | | 1 | | | 3 | | | | | | | | | | | |
为了减少我们在以欧元计价的外国子公司的投资价值相关的外币汇率变化的部分风险,我们将我们的欧元11.25亿本金总额指定为我们对我们在某些以欧元为功能货币的外国子公司的投资的净投资对冲。欧元对美元汇率变化10%的影响将导致净投资对冲的公允价值变化约12500万。净投资对冲的公允价值的任何变化将被我们在某些欧洲子公司的投资价值的变化所抵消。此外,在美元兑欧元走强时,我们将被要求使用较少的运营现金流来支付利息和偿还以欧元计价的优先票据的长期债务,而在美元兑欧元疲软的时候,我们将被要求使用更多的运营现金流来支付利息和偿还这些票据的长期债务。(5) | | 101 | | | 57 | | | 37 | | | 7 | | | | | | | | | | | | | |
在计算我们的养老金计划的费用和负债时,包括各种假设,包括资产回报率、贴现率、死亡率和未来的补偿增加。实际结果可能与这些假设不同,这将需要调整我们的资产负债表,并可能导致我们未来养老金支出的波动。在所有其他假设不变的情况下,假设资产回报率每变化1%,将导致与养老金计划相关的2022年净福利成本约为700美元万。同样,假设贴现率每变化0.25%,将导致2022年净福利成本约为3,700美元万。 | | $ | 5,698 | | | $ | 1,721 | | | $ | 1,929 | | | $ | 912 | | | $ | 1,136 | | | | | | | | | | | |
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(1)季节性
(2)我们的生意大体上是按季节规律进行的。我们的批发业务往往在第一季度和第三季度产生更高水平的销售额,而我们的零售业务往往在第四季度产生更高水平的销售额。特许权使用费、广告和其他收入往往在全年获得一定程度的均匀收入,尽管第三季度的特许权使用费收入水平最高,原因是特许经营商在假日销售季节之前的销售额较高。然而,新冠肺炎疫情打破了这些模式。否则,我们预计这种季节性模式将总体上继续下去。营运资金要求全年各不相同,以支持这些季节性模式和业务趋势。
(3)最近的会计声明
(4)关于最近颁布和通过的会计准则的讨论,请参见本报告项目8所列合并财务报表附注中的附注1,“主要会计政策摘要”。
(5)关键会计政策和估算
我们的综合财务报表是基于重大会计政策的选择和应用,这需要管理层做出重大估计和假设。我们的重要会计政策概述于本报告第8项的合并财务报表附注中的附注1“重要会计政策摘要”。我们认为,在应用我们的会计政策时,以下是目前影响我们财务状况和经营结果的更关键的判断领域:
销售津贴和报税表
-我们与许多百货商店和专卖店客户达成了协议,以支持他们销售我们的产品。我们根据对个人客户安排的审查,确定我们认为满足销售津贴义务所需的应计项目,在某些情况下,这可能是销售额的预定百分比,也可能基于我们产品在其门店的预期表现。我们还根据历史经验、对当前销售趋势和市场状况的评估以及我们认为必要的核定金额建立应计项目,以拨备销售津贴和库存退货。应计估计数可能与实际结果不同,这将需要对津贴和返还应计费用进行调整。
库存-
存货主要由成品组成,并按成本或可变现净值中的较低者列报,但北美的某些零售存货除外,该等零售存货采用零售库存法按成本或市价中的较低者列报。北美的几乎所有批发库存和亚洲的某些批发和零售库存的成本都是采用先进先出法确定的。所有其他存货的成本采用加权平均成本法确定。我们检讨目前的业务趋势及预测、存货老化及停产商品类别,以确定我们估计将需要作出的调整,以清算现有清仓存货,并以成本或可变现净值较低或按成本或市价较低者(视何者适用而定)使用零售存货方法记录存货。我们认为,截至2022年1月30日所需的所有库存减记都已入账。我们对库存储量的历史估计与实际结果没有实质性差异。如果市场状况发生变化,包括当前乌克兰冲突及其更广泛的宏观经济影响,或者新冠肺炎疫情以及全球供应链和物流中断的结果,可能需要调整所需的库存储备水平。
资产减值
-我们在2021年、2020年和2019年确定某些长期资产不可收回,这导致我们记录了减值费用。2021年的长期资产减值主要涉及某些写字楼、零售店和店内资产,包括物业、厂房和设备以及经营租赁使用权资产,这主要是由于我们采取行动减少房地产足迹,包括减少办公空间,以及我们某些零售店和店内店的财务表现。2020年的长期资产减值主要与某些零售店和店内资产有关,包括物业、厂房和设备以及经营租赁使用权资产,其原因是新冠肺炎疫情对我们的业务产生了重大不利影响,消费者购买趋势从实体零售店转向数字渠道的影响,以及我们于2020年7月决定退出Heritage Brands零售业务。我们还确定,在2020年内,由于疫情对基础业务当时的当前和预测业绩的不利影响,某些有限寿命的客户关系无形资产受到了减值。2019年的长期资产减值主要与某些零售店和店内店资产有关,包括物业、厂房和设备以及经营租赁使用权资产,这主要是由于关闭了美国的某些旗舰店和锚店,以及我们某些零售店和店内店的财务表现。
此外,我们确定,在2020年期间,由于疫情对近期和预计的业务业绩产生不利影响,我们对卡尔·拉格菲尔德的权益法投资受到了损害。
为了测试长期资产的减值,我们估计了每项资产的未贴现未来现金流和相关公允价值。未贴现的未来现金流量是根据当前的销售趋势和其他因素估计的,就经营租赁使用权资产而言,使用估计的转租收入或市场租金估计。如果该等未贴现未来现金流量的总和少于该资产的账面金额,我们确认的减值费用等于该资产的账面金额与其估计公允价值之间的差额。如果使用不同的假设,包括未来现金流的贴现率,则记录的减值费用可能会大幅增加或减少。请看
本报告第8项综合财务报表附注中的附注5“对未合并联营公司的投资”、附注7“商誉和其他无形资产”和附注11“公允价值计量”,以进一步讨论围绕这些减值的情况和与减值费用相关的假设。
应收贸易账款信用损失准备
-如我们的综合资产负债表所示,贸易应收账款是扣除信贷损失准备后的净额。信贷损失准备是通过对应收账款账龄的分析和基于历史趋势的收款评估、我们客户和被许可人的财务状况(包括任何已知或预期的破产)、对当前经济状况的评估以及我们对未来状况的预期来确定的。由于我们无法肯定地预测未来经济状况和客户金融稳定的变化,包括围绕当前乌克兰冲突及其更广泛的宏观经济影响的不确定性,以及新冠肺炎大流行的持续影响,因此未来因坏账造成的实际损失可能与我们的估计不同,并可能影响我们的信贷损失拨备。
所得税
-递延所得税余额反映资产和负债的账面金额及其税基之间的临时差异的影响,并按预计在实际缴纳或追回税款时生效的制定税率列报。递延税项资产为未来变现进行评估,并在我们认为部分不会变现的程度上减去估值拨备。我们在评估递延税项资产未来变现的可能性时,会考虑多项因素,包括我们近期的盈利经验及对未来应课税收入的预期,可供报税之用的结转期,以及其他相关因素。递延税项资产的实际变现可能与我们记录的金额有很大差异。
在正常的业务过程中,有许多交易和计算的最终税收决定是不确定的。
所得税的会计核算需要分两步来确认和衡量不确定的税收状况。第一步是评估税务状况以供确认,方法是确定现有证据是否表明税务当局审查后更有可能完全维持税务状况,包括解决相关的上诉或诉讼程序(如果有的话)。第二步是将税收优惠衡量为最终结算时实现可能性大于50%的最大金额。对于经审计有50%或更低可能性维持的税收头寸,我们不在财务报表中确认该优惠的任何部分。我们在评估和估计我们的税收状况和税收优惠时会考虑许多因素,这些因素可能需要定期调整,也可能无法准确预测实际结果。我们的实际结果在过去有很大不同,未来可能与我们目前的估计有很大不同。
商誉和其他无形资产
-商誉和其他无限期无形资产每年在每个会计年度第三季度开始时进行减值测试,如果发生事件或情况变化,则在年度测试之间进行减值测试,这表明账面价值更有可能减值。商誉减值测试是在报告单位层面进行的。报告单位被定义为一个运营部门或低于该运营部门的一个级别,称为组件。然而,如果一个经营部门的两个或多个组成部分具有相似的经济特征,则这些组成部分将被汇总并被视为一个单一报告单位。其他无限期无形资产的减值测试是在单个资产层面上进行的。
我们评估定性因素,以确定是否有必要对商誉和其他不确定的无形资产进行更详细的量化减值测试。我们可以选择绕过定性评估,直接对任何报告单位或无限期存在的无形资产进行定量测试。作为我们评估的一部分,我们考虑的定性因素包括我们市值的变化及其对报告单位公允价值的隐含影响,我们加权平均资本成本的变化,行业和市场状况,宏观经济状况,产品成本的趋势和我们业务的财务表现。如果我们对任何报告单位或无限期无形资产进行量化测试,我们通常使用贴现现金流量法来估计公允价值。贴现现金流量法是以预计现金流量的现值为基础。这些现金流预测中使用的假设与我们的内部预测大体一致。估计的现金流使用代表我们加权平均资本成本的比率进行贴现。加权平均资本成本基于许多变量,包括股权风险溢价和无风险利率。管理层相信,用于减值测试的假设与执行类似分析和估值的市场参与者将使用的假设一致。未来市场状况的不利变化或经营业绩弱于我们的预期,可能会影响我们的预计现金流和加权平均资本成本的估计,如果我们无法收回商誉和其他无限期无形资产的账面价值,这可能会导致潜在的减值费用。对于商誉,如果报告单位的账面价值超过其公允价值,减值损失将确认为相当于超出的金额,但限于分配给该报告单位的商誉总额。对于活期不定的无形资产,当资产的账面价值超过其公允价值时,确认减值损失。
商誉减值测试
2021年年度减值测试
对于截至2021年第三季度初进行的2021年年度商誉减值测试,我们选择首先进行定性评估,以确定每个已分配商誉的报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值。我们评估了相关事件和情况,包括行业、市场和宏观经济状况,以及公司和报告单位的具体因素。在进行这项评估时,我们考虑了我们在2020年第一季度进行的量化中期商誉减值测试的结果(下文将进一步详细讨论)以及(I)截至2021年第三季度初每个报告单位的加权平均资本成本的影响,这有利于或符合我们在2020年中期测试中使用的加权平均资本成本,(Ii)我们市值的有利变化及其对2020年中期测试后报告单位公允价值的隐含影响,以及(Iii)我们最近的财务表现和更新的财务预测。这与我们2020年中期测试中使用的预测一致或超过了预测。
经评估该等事件及情况后,吾等确定各已分配商誉的报告单位的公允价值不大可能少于其账面值,并断定无需进行商誉减值量化测试。我们于2021年进行的年度减值测试并无导致商誉减值。2020年度减值测试
对于截至2020年第三季度初进行的2020年年度商誉减值测试,我们选择首先进行定性评估,以确定每个已分配商誉的报告单位的公允价值是否更有可能低于账面价值。我们评估了相关事件和情况,包括行业、市场和宏观经济状况,以及公司和报告单位的具体因素。在进行这项评估时,我们考虑了我们在2020年第一季度进行的量化中期商誉减值测试的结果,下文将进一步详细讨论,以及(I)2020年中期测试后加权平均资本成本的有利变化,(Ii)2020年中期测试后我们市值的有利变化及其对我们报告单位公允价值的隐含影响,以及(Iii)
我们的
最近的财务表现和更新的财务预测,与我们2020年中期商誉减值测试中使用的预测一致或超过预测。
经评估该等事件及情况后,吾等确定各已分配商誉的报告单位的公允价值不大可能少于其账面值,并断定无需进行商誉减值量化测试。我们于2020年进行的年度减值测试并无导致商誉减值。
2020年中期减值测试我们在2020年第一季度确定,新冠肺炎疫情对我们业务的重大不利影响,包括收入和收益前所未有的实质性下降,以及我们的股票价格和相关市值的持续下跌,是一个触发事件,需要我们执行量化的中期商誉减值测试。作为中期测试的结果,我们在2020年第一季度记录了87900美元的非现金减值费用万,计入我们综合经营报表的商誉和其他无形资产减值并分配给我们的部门如下:传统品牌批发部门19800美元万,Calvin Klein北美部门28700美元万,以及Calvin Klein国际部门39400美元万。
在这些报告单位中,Calvin Klein Wholesale North America、Calvin Klein许可和广告国际以及Calvin Klein International被确定为部分受损。截至中期测试日期,分配给这些报告单位的剩余商誉账面值分别为16200美元万、14300美元万和34700美元万。在中期测试中使用的所有其他假设保持不变的情况下,这些业务的年收入增长率假设变化100个基点将导致报告单位的估计公允价值分别变化约8,000美元万、2,000美元万和14000美元万。同样,加权平均资本成本变动100个基点将导致报告单位的估计公允价值分别变动约6,000美元万、1,500美元万和12500美元万。虽然没有确定这些报告单位在于二零二零年第一季,当相关业务未能按预期表现或减值分析所用市场因素恶化时,彼等被视为未来有进一步减值风险。然而,正如上文2021年年度减值测试部分所讨论的那样,(I)我们每个报告单位的加权平均资本成本与我们2020年中期测试中使用的加权平均资本成本有所改善或保持一致,以及(Ii)我们最近的财务表现和更新后的财务预测与我们2020年中期测试中使用的预测一致或超过。
至于我们未被确定减值的其他报告单位,汤米·希尔费格国际报告单位的估计公允价值比其账面价值(截至中期测试之日)294900美元万高出5%。截至我们的中期测试日期,分配给该报告单位的商誉账面价值为155800美元万。在中期测试中使用的所有其他假设保持不变的情况下,汤米·希尔费格国际业务的年收入增长率变化100个基点将导致报告单位的估计公允价值变化约35500美元万。同样,加权平均资本成本变化100个基点将导致报告单位的估计公允价值变化约32000美元万。虽然Tommy Hilfiger International报告部门在2020年第一季度并未被确定为减值,但当时被认为存在未来减值风险,如果相关业务没有如预期那样表现,或者如果减值分析中使用的市场因素恶化。然而,正如上文2021年年度减值测试部分所讨论的那样,(I)我们每个报告单位的加权平均资本成本与我们2020年中期测试中使用的加权平均资本成本有所改善或保持一致,以及(Ii)我们最近的财务表现和更新后的财务预测与我们2020年中期测试中使用的预测一致或超过。 用于商誉减值测试的报告单位的公允价值采用收益法确定,并采用市场法进行确认。收益法的基础是每个报告单位的贴现预测未来(无债务)现金流量。适用于这些现金流的贴现率是基于每个报告单位的加权平均资本成本,其中考虑了市场参与者的假设。中期测试中使用的估计未来营运现金流按10.0%、10.5%或11.0%的比率折现,以计入估计未来现金流的相对风险。对于市场法,用于验证收益法的结果,我们同时使用了指导公司和类似的交易方法。指导公司法分析一组可比上市公司的收入和EBITDA的市场倍数。估值中使用的市盈率是基于报告单位与选定的指导公司相比的相对优势和劣势。在类似交易法下,估值倍数是利用被视为与报告单位相似的目标公司的实际交易价格和收入及EBITDA数据计算的。我们将报告单位的公允价值归类为第3级公允价值计量,原因是使用了重大的不可观察的投入。
2019年中期减值测试2019年第四季度,Speedo交易是一个触发事件,表明分配给Heritage Brands批发报告单位(包括Speedo北美业务的报告单位)的商誉金额可能会减值,促使需要对该报告单位进行中期商誉减值测试。本次中期测试于2019年并无造成商誉减值。
2019年度减值测试
对于截至2019年第三季度初进行的2019年年度商誉减值测试,我们选择绕过对所有报告单位的定性评估,直接使用现金流折现法进行量化减值测试,以估计我们报告单位的公允价值。于二零一九年进行的年度商誉减值测试所产生的估计公允价值高于我们所有报告单位的账面值,因此不需要进行第二步量化商誉减值测试(根据进行测试时的先前会计指引)。超额公允价值最少的报告单位的估计公允价值比其账面价值高出15%。我们于2019年的年度减值测试并无导致商誉减值。
无形资产无限期减值测试
2021年年度减值测试
对于截至2021年第三季度初进行的2021年年度无限寿命无形资产减值测试,我们选择首先评估定性因素,以确定任何资产的公允价值是否更有可能低于其账面价值。
我们评估了相关事件和情况,包括行业、市场和宏观经济状况,以及公司和资产特定因素。在进行这项评估时,我们考虑了我们在2020年第一季度进行的中期减值测试的结果(下文将进一步详细讨论)以及(I)截至2021年第三季度初我们每项无限期无形资产的加权平均资本成本的影响,这有利于或符合我们在2020年中期测试中使用的加权平均资本成本,以及(Ii)我们最近的财务表现和更新的财务预测,这与我们在2020年中期测试中使用的预测一致或超过了预测。
经评估该等事件及情况后,吾等认为我们的无限期无形资产的公允价值不太可能少于其账面值,并断定无须进行量化减值测试。本公司于2021年进行的年度减值测试中,并无对无限期的无形资产进行减值。
2020年度减值测试
对于截至2020年第三季度初进行的2020年年度无限期无形资产减值测试,我们选择首先评估定性因素,以确定任何资产的公允价值是否更有可能低于其账面价值。 我们评估了相关事件和情况,包括行业、市场和宏观经济状况,以及公司和资产特定因素。在进行这项评估时,吾等考虑了我们于2020年第一季度进行的中期减值测试的结果(下文将进一步详细讨论),以及(I)中期测试后加权平均资本成本的有利变化及(Ii)我们最近的财务表现和更新的财务预测的影响,这些结果与我们在2020年中期测试中使用的预测一致或超过。 经评估该等事件及情况后,吾等认为我们的无限期无形资产的公允价值不太可能少于其账面值,并断定无须进行量化减值测试。2020年,我们的年度减值测试没有产生无限期减值的无形资产。.
2020年中期减值测试
我们在2020年第一季度确定,新冠肺炎疫情对我们业务的影响是一个触发事件,促使我们需要对无限期无形资产进行中期减值测试。对于
Tommy Hilfiger
Calvin Klein
华纳百货
和
奥尔加
商号,我们当时拥有的
范豪森
商标名和重新获得的永久许可权
Tommy Hilfiger
在印度,我们选择首先评估定性因素,以确定任何资产的公允价值是否更有可能低于其账面价值。就该等资产而言,我们先前于2019年进行的年度无限期减值无形资产减值测试并无确认减值,而该等无限期无形资产的公允价值大幅超过其账面值。截至我们的2019年年度测试日期,超额公允价值最少的资产的估计公允价值比其账面价值高出约85%。考虑到上述因素及其他因素,我们定性地确定这些无限期无形资产的公允价值少于其账面价值的可能性不大,并得出结论,不需要在2020年第一季度进行量化减值测试。
对于当时拥有的
箭
和
杰弗里·比恩
考虑到与澳大利亚收购有关的商品名称和重新获得的永久许可权,我们选择绕过定性评估,直接进行量化减值测试。作为这项量化中期减值测试的结果,我们在2020年第一季度记录了4,700美元的非现金减值费用,以减记这两个商标。这包括3,600美元的万,用于减记
箭
Tradename,其账面价值为7,900美元万,公允价值为4,300美元万,1,200美元万用于减记
杰弗里·比恩
Tradename的账面价值为1,700美元万,公允价值为500美元万。2020年第一季度录得的4,700万减值费用计入我们综合经营报表的商誉和其他无形资产减值,并分配给我们的遗产品牌批发部门。在中期测试中使用的所有其他假设保持不变的情况下,阿罗公司业务的年收入增长率变化100个基点将导致该商标的估计公允价值发生变化,约为500美元万。同样,加权平均资本成本变动100个基点将导致
箭商品名称约为$500万。在中期测试中使用的所有其他假设保持不变的情况下,Geoffrey Beene业务的年收入增长率或加权平均资本成本变化100个基点将导致, Geoffrey Beene , 商标名。这个范豪森箭和杰弗里·比恩商标名随后在2021年第三季度出售,涉及遗产品牌的交易。关于遗产品牌交易的进一步讨论,请参阅本报告第8项中合并财务报表附注中的附注3“收购和资产剥离”。关于重新获得的与澳大利亚收购相关的永久许可权,我们于2020年第一季度确定其公允价值大大超过其账面价值,因此,该资产并未减值。
的公允价值箭和杰弗里·比恩商号是使用基于收入的特许权使用费减免方法确定的。在这种方法下,资产的价值是根据假设的成本节约来估计的,这些成本节约是由于不必从另一方获得商标许可而产生的。这些现金流使用折现率折现到现值,贴现率将无形资产的相对风险考虑在内。我们对用于估值的现金流进行了贴现箭和杰弗里·比恩商标率为10.0%。我们重新获得的与澳大利亚收购相关的永久许可权的公允价值是使用收益法确定的,该方法估计了直接归属于主题无形资产的净现金流。这些现金流使用折现率折现到现值,贴现率将无形资产的相对风险考虑在内。我们以10.0%的利率对用于评估与澳大利亚收购相关的重新获得的永久许可权的现金流进行了贴现。由于使用了重大的不可观察的投入,我们将这些寿命不确定的无形资产的公允价值归类为公允价值计量的第三级。2019年中期减值测试在2019年第四季度,Speedo交易是一个触发事件,促使需要对当时拥有的Speedo永久许可权。作为这项中期测试的结果,永久许可权被确定为减值,减值费用11600美元万计入我们综合经营报表中的其他(收益)亏损净额。有关Speedo交易的进一步讨论,请参阅本报告第8项综合财务报表附注中的附注3“收购和资产剥离”。2019年度减值测试, 对于截至2019年第三季度初进行的所有无限期无形资产的2019年年度减值测试,除澳大利亚重新收购的永久许可权外,我们选择绕过定性评估,直接使用贴现现金流法进行量化减值测试以估计公允价值。就澳大利亚重新收购的永久许可权而言,由于自2019年5月31日收购以来仅过了几个月,且业务表现好于最初预期,吾等定性地确定该等重新收购的永久许可权的公允价值不太可能少于账面值,并得出结论认为不需要进行量化减值测试。我们所有无限期无形资产的公允价值大大超过了它们的账面价值,当时拥有的除外。Speedo永久许可权,其公允价值比测试日期的账面价值高出3%。关于商誉和无限期无形资产的进一步讨论,请参阅本报告第8项合并财务报表附注中的附注7“商誉和其他无形资产”。
自2021年年度减值测试之日以来,没有发生重大事件或情况变化,表明截至2022年1月30日,我们的商誉和无限期无形资产的剩余账面价值可能会减值。如果对我们的商誉和其他无限期无形资产减值测试采用不同的假设,结果可能会有很大不同。与当前乌克兰冲突及其更广泛的宏观经济影响相关的重大不确定性,以及关于新冠肺炎大流行以及全球供应链和物流中断对我们业务影响的持续不确定性。如果乌克兰冲突及其相关影响导致经济状况恶化,或者如果疫情造成的经济状况没有像管理层目前估计的那样恢复,或者减值分析中使用的市场因素恶化或以其他方式与当前假设不同(包括导致加权平均资本成本变化的因素),行业状况恶化,特定报告单位的业务条件或战略与当前假设发生变化,包括成本增加或主要客户流失,我们的业务表现不像预期的那样,或者我们的股票价格长期大幅下跌,我们可能会在未来产生额外的商誉和不确定的无形资产减值费用。
养老金和福利计划
-养恤金和福利计划的全年支出是根据精算估值计算的,这些估值纳入了部分取决于金融市场、经济和人口状况的估计和假设,包括预期的长期资产回报率、贴现率和死亡率。这些假设需要做出重大判断。精算收益和损失,这发生在实际经验与我们的精算假设在其发生的当年确认,并可能对我们的经营业绩产生重大影响。这些损益至少每年在我们的财政年度结束时计量,因此,通常在每年第四季度记录。预期的长期资产回报率是根据与投资组合所投资的资产类别相关的历史回报和风险溢价水平,以及对每一资产类别的长期未来回报的预期计算得出的。然后根据目标资产配置对每个资产类别的预期长期回报率进行加权,以制定投资组合的预期长期资产回报率假设。计划资产的预期回报率按季度确认,并在年初确定,方法是将长期预期资产回报率与计划资产的实际公允价值进行调整,对预期福利付款、缴款和计划费用进行调整。年末,资产的公允价值被重新计量,实际资产回报和预期回报之间的任何差额作为精算损益的一部分计入收益。贴现率是根据当前市场利率确定的。它是通过构建一个假设的高质量公司债券投资组合来选择的,该投资组合将投资组合的利息支付和本金到期日的现金流与向参与者支付福利的时间相匹配。这种投资组合的收益率是选定贴现率的基础。服务和利息成本使用年初的贴现率来衡量,而预计福利债务则使用截至年底的贴现率来衡量。贴现率的变化对我们预计的福利义务的影响作为精算损益的一部分记录在收益中。我们在2021年、2020年和2019年每年都根据最近公布的精算死亡率表修订了用于确定我们的福利义务的死亡率假设。预期寿命的这些变化导致了我们预期支付福利的期限的变化。2021年,预期寿命的增加增加了我们的福利义务和未来支出。在2020年和2019年,预期寿命的减少减少了我们的福利义务和未来的支出。我们还根据历史经验和预期的未来管理层行动,定期审查并在必要时修订其他计划假设,如薪酬增长率、退休和离职。在2021年期间,我们根据最近的趋势和我们的未来预期修订了这些假设,导致我们的福利义务和未来支出减少。实际结果可能与我们的假设不同,这将需要对我们的资产负债表进行调整,并可能导致我们未来净收益成本的波动。在所有其他假设不变的情况下,假设资产回报率每变化1%,将导致与养老金计划相关的2022年净福利成本发生变化,约为7,000美元万。同样,假设贴现率变化0.25%将导致我们预计的2022年净收益成本约为3,700美元万。本报告第8项综合财务报表附注中的附注12“退休和福利计划”阐述了与我们的目标资产分配有关的某些重大比率假设和信息,这些假设和信息用于执行与我们的养老金计划相关的计算。基于股票的薪酬
-基于股票的薪酬会计要求在授予之日以公允价值计量所有基于股票的奖励的薪酬成本,并确认必要的服务期限内的薪酬成本。我们使用布莱克-斯科尔斯-默顿期权定价模型来确定我们股票期权的公允价值。该模型使用的假设包括无风险利率、预期波动率、预期股息收益率和期权的预期寿命。限制性股票单位的公允价值是根据授予之日我们普通股的报价确定的。我们的股票期权和限制性股票单位的公允价值被确认为在必要的服务期内扣除实际没收后的费用。
我们使用蒙特卡洛模拟模型来确定我们的或有业绩股票的公允价值,这些股票受到市场条件的影响。该模型使用的假设包括无风险利率、预期波动率和预期股息收益率。这些奖励的公允价值在必要的服务期内按比例确认为费用,扣除实际没收后,无论市场条件是否得到满足。非基于市场状况的或有可发行履约股票的公允价值是基于授予日我们普通股的报价,减去预期在必要服务期内对我们普通股支付的任何股息的现值,因为这些或有可发行履约股份不产生股息。我们根据公允价值和我们目前对最终可能发行的股票数量的预期,在必要的服务期内记录这些奖励的费用,扣除实际没收。某些或有可发行的履约股票的持有期也为一年。在归属日期之后。对于该等奖励,授予日公允价值根据流动资金限制进行折现,流动资金限制是使用评估当前市场状况后认为合适的模型来计算的。本报告第8项综合财务报表附注中的附注13“基于股票的薪酬”阐述了用于确定我们的股票期权和或有可发行履约股票的公允价值的某些重要假设。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
有关市场风险的定量和定性披露的信息见项目7“市场风险”标题下。项目8.财务报表和补充数据本报告所列合并财务报表和补充数据见本报告F-1页。
项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧
没有。
第9A项。控制和程序信息披露控制和程序的评估
截至本报告所述期间结束时,我们在包括首席执行官和临时首席财务官在内的管理层的监督和参与下,对我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。根据这一评估,我们的首席执行官和临时首席财务官得出结论,截至本报告所述期间结束时,我们的披露控制和程序是有效的。披露控制和程序旨在确保在我们根据1934年《证券交易法》(经修订)提交或提交的报告中要求披露的信息在证券交易委员会的规则和表格中指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告,并且该等信息被积累并传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和临时首席财务官,以便及时做出关于所需披露的决定。
管理层关于财务报告内部控制的报告
管理层关于财务报告的内部控制的报告以及我们的独立注册会计师事务所关于我们对财务报告的内部控制的评估的审计报告可以在F-67和F-68页找到。
财务报告内部控制的变化
于本报告所关乎的期间内,我们对财务报告的内部控制并无重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的改变。尽管2021年,由于新冠肺炎疫情,我们有相当数量的员工继续远程工作,但我们的财务报告内部控制没有受到任何实质性影响。
我们目前正在进行一项为期多年的大型SAP S/4实施项目,以升级我们在全球的平台和系统。这项工作将在多年内分阶段实施。我们于2020年第一季度在亚洲和北美成功推出了SAP S/4平台的全球金融功能,并于2021年第三季度成功推出了针对北美部分业务的SAP S/4平台的商业功能。
作为多年实施的结果,我们对我们的流程和程序做出了某些改变,包括迄今推出的功能,这导致我们对财务报告的内部控制发生了变化。然而,这些变化并不是实质性的。我们预计在未来为更多业务推出商业功能时,将继续做出改变。虽然我们预计这项实施将通过自动化某些手动流程并标准化整个组织的业务流程和报告来加强我们对财务报告的内部控制,但我们将继续评估和监控我们对财务报告的内部控制,以发现重大变化
受影响地区的流程和程序不断演变。有关实施新系统和硬件的风险的讨论,请参阅我们的信息技术风险因素。我们在很大程度上依赖信息技术。如果我们的计算机系统或我们的业务合作伙伴和服务提供商的系统中断或停止有效运行,或者如果我们或他们受到数据安全或隐私侵犯,我们的业务和声誉可能会受到不利影响
“在第1A项中。本报告的风险因素。
项目9B。其他信息
不适用。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
第三部分
项目10.董事、高级管理人员和公司治理
有关注册人董事的资料于本公司将于2022年6月16日举行的股东周年大会的委托书中“董事选举”一节纳入本公司。关于我们的高级职员和董事遵守证券交易法第16(A)节的信息在此并入,参考我们将于2022年6月16日举行的股东年会的委托书中题为“拖欠第16(A)节的报告”的章节。关于我们执行干事的资料载于本报告第一部分第1项中题为“登记人的执行干事”的一节。关于证券持有人推荐PVH董事会候选人的程序,以及关于我们的审计和风险管理委员会、我们的审计委员会财务专家以及我们的首席执行官和高级财务官的道德准则的信息,通过参考我们将于2022年6月16日举行的年度股东大会的委托书中题为“公司治理”的部分,纳入本文。
项目11.高管薪酬
关于高管薪酬的信息通过参考我们将于2022年6月16日举行的股东年会的委托书中题为“高管薪酬表格”、“薪酬委员会报告”、“薪酬讨论与分析”、“公司治理-委员会-薪酬委员会”和“董事薪酬”的章节纳入。
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及有关股东事项
本公司将于2022年6月16日举行的股东周年大会的委托书中,以“若干实益拥有人及管理层的担保所有权”及“股权补偿计划资料”两节为参考,纳入有关若干实益拥有人的担保所有权及管理层及股权补偿计划的资料。
第13项:某些关系和关联交易,以及董事独立性
本公司将于2022年6月16日举行的股东周年大会的委托书中,以“与关联人的交易”和“董事选举”两节为参考,纳入了有关某些关系和关联交易与董事独立性的信息。
项目14.主要会计费用和服务
本公司将于2022年6月16日举行的股东周年大会的委托书中,以“批准核数师委任”一节的形式纳入有关主要会计费用及服务的资料。
第四部分
项目15.物证、财务报表附表
本报告项目8所列合并财务报表清单见第F-1页。作为本报告一部分提交的合并财务报表明细表清单见第F-1页。本报告包括下列物证:
展品
数
修订和重新发布的PVH公司注册证书(通过引用附件3.1并入我们2019年6月21日提交的8-k表格的当前报告中)
截至2019年6月20日修订的PVH公司章程(通过引用附件3.2并入我们于2019年6月21日提交的当前8-k表格报告中)。
普通股股票样本(参考我们截至2011年7月31日的10-Q表格季度报告的附件4.1)
菲利普斯-范豪森公司和纽约银行之间的契约,日期为1993年11月1日,作为受托人(通过参考我们的注册声明表格S-3(REG.第33-50751号);
第一次补充契约,日期为2002年10月17日的Indenture,日期为1993年11月1日,由菲利普斯-范豪森公司和纽约银行作为受托人(通过参考我们截至2002年11月3日的Form 10-Q季度报告的附件4.15注册成立)
第二份补充契约,日期为2002年2月12日的Indenture,日期为1993年11月1日,由Phillips-Van Heusen Corporation和纽约银行作为受托人(通过参考我们2003年2月26日提交的当前8-k表格报告的附件4.2合并而成)
第三补充契约,日期为2010年5月6日,由Phillips-Van Heusen Corporation和纽约梅隆银行(前身为纽约银行)作为受托人(通过参考我们截至2010年8月1日的Form 10-Q季度报告的附件4.16注册成立)
第四次补充契约,日期为2013年2月13日,由PVH Corp.和纽约梅隆银行作为受托人,日期为1993年11月1日的Indenture(通过参考我们截至2013年5月5日的Form 10-Q季度报告的附件4.11合并)
作为受托人的PVH公司,作为受托人的美国银行全国协会,作为付款代理和身份验证代理的Elevon Financial Services Limited,以及作为转移代理和注册人的Elevon Financial Services Limited之间的契约,日期为2016年6月20日(通过引用我们于2016年6月20日提交的当前8-k表格报告的附件4.1并入)
截至2017年12月21日,美国银行全国协会PVH Corp.作为受托人,Elevon Financial Services DAC英国分行作为付款代理和身份验证代理,以及Elevon Financial Services DAC作为转移代理和注册人之间的契约(通过参考我们于2017年12月21日提交的当前8-k表格报告的附件4.1并入)
于2020年7月10日由PVH Corp.和美国银行全国协会签署的受托人契约(通过参考我们于2020年7月10日提交的当前8-k表报告的附件4.1注册成立)和2025年到期的4 5/8%优先票据的格式(通过引用我们于2020年7月10日提交的当前8-k表报告的附件4.2和附件A合并)。
证券说明(在截至2020年2月2日止的财政年度10-k表格年报中加入附件4.6)
菲利普斯-范豪森公司资本积累计划(通过参考我们于1987年1月16日提交的当前表格8-k报告并入);菲利普斯-范豪森公司资本积累计划修正案(通过引用附件10(N)纳入我们截至1987年2月2日的财政年度的Form 10-k年度报告);关于个人参与者的修改Phillips-Van Heusen公司资本积累计划的协议表格(通过参考我们截至1988年1月31日的Form 10-k年度报告的附件10(1)并入);
修改菲利普斯-范豪森公司关于个人参与者的资本积累计划的协议表格(通过参考我们截至1995年10月29日的Form 10-Q季度报告的附件10.8而并入)
Phillips-Van Heusen Corporation补充性固定福利计划,日期为1991年1月1日,经修订和重述,自2005年1月1日起生效(通过引用附件10.3并入我们截至2007年11月4日的Form 10-Q季度报告中)
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(a)(1) | 菲利普斯-范豪森公司补充储蓄计划,自1991年1月1日起生效,并于2005年1月1日起修订和重述(通过引用附件10.4并入我们截至2007年11月4日的Form 10-Q季度报告) |
(a)(2) | PVH Corp.和Emanuel Chirico之间的第三次修订和重新签署的雇佣协议,日期为2019年5月20日(通过引用附件10.2并入我们于2019年5月22日提交的当前报告Form 8-k中); |
(a)(3) | 减薪同意和豁免,日期为2020年4月7日,由Emanuel Chirico签署(通过引用附件10.1并入我们截至2020年5月3日的Form 10-Q季度报告中)。 |
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菲利普斯-范豪森公司和Michael Shaffer于2008年12月23日签订的第二次修订和重新签署的雇佣协议(通过引用附件10.30纳入我们截至2009年2月1日的财政年度Form 10-k年度报告) 2011年1月28日菲利普斯-范豪森公司和Michael Shaffer之间的第二次修订和重新签署的雇佣协议的第一修正案(通过参考2011年1月28日提交的表格8-k的附件10.2并入我们的当前报告) | |
3.1 | PVH公司长期激励计划,自2013年5月2日起修订和重述(通过引用附件10.2并入我们2013年6月26日提交的8-k表格的当前报告中). |
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3.2 | PVH Corp.股票激励计划,自2020年4月30日起修订和重述(通过引用附件10.1并入我们于2020年6月22日提交的当前8-k表格报告中)。 |
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4.1 | PVH Corp.绩效激励奖金计划,自2020年4月30日起修订和重述(通过引用附件10.8并入我们截至2021年1月31日的财政年度Form 10-k年度报告中)。. |
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4.2 | 菲利普斯-范豪森公司2006年股票激励计划下的董事股票期权协议表格(通过引用附件10.2并入我们于2006年6月16日提交的当前8-k表格中)菲利普斯-范豪森公司2006年股票激励计划下的董事股票期权协议修订版(通过引用附件10.5并入我们截至2007年5月6日的10-Q季度报告中); 菲利普斯-范豪森公司2006年股票激励计划下的联营公司股票期权协议表格(通过引用附件10.1并入我们2007年4月11日提交的8-k表格的当前报告中); 菲利普斯-范豪森公司2006年股票激励计划下的联营公司股票期权协议修订版(通过引用附件10.2并入我们截至2007年5月6日的Form 10-Q季度报告); 菲利普斯-范豪森公司2006年股票激励计划下的联营公司限制性股票单位协议表格(通过引用附件10.2并入我们于2007年4月11日提交的表格8-k的当前报告). |
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4.3 | 菲利普斯-范豪森公司2006年股票激励计划下的联营公司限制性股票单位协议修订版(通过引用附件10.3并入我们截至2007年5月6日的Form 10-Q季度报告). |
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4.4 | 菲利普斯-范豪森公司2006年股票激励计划下员工限制性股票单位奖励协议修订版,自2008年7月1日起生效(参考我们截至2008年8月3日的Form 10-Q季度报告的附件10.4). |
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4.5 | 菲利普斯-范豪森公司2006年股票激励计划下的联营公司限制性股票单位奖励协议修订版,自2008年9月24日起生效(通过引用附件10.39并入我们截至2009年2月1日的财政年度Form 10-k年度报告) |
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4.6 | 2008年11月19日根据菲利普斯-范豪森公司2006年股票激励计划与联营公司签订的未完成的限制性股票奖励协议修正案表格(通过引用附件10.40并入我们截至2009年2月1日的财政年度10-k表格年度报告) |
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*10.1 | 菲利普斯-范豪森公司2006年股票激励计划下的绩效股票奖励协议表格(通过引用附件10.1并入我们于2007年5月8日提交的表格8-k的当前报告中)菲利普斯-范豪森公司2006年股票激励计划下的业绩奖励协议修订版,自2008年4月30日起生效(参考我们截至2008年5月4日的Form 10-Q季度报告的附件10.2). |
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*10.2 | 菲利普斯-范豪森公司2006年股票激励计划下的绩效奖励协议修订版,自2008年12月16日起生效(在截至2009年2月1日的财政年度的10-k表格中通过引用附件10.42并入我们的年度报告). |
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*10.3 | 根据PVH Corp.2006股票激励计划修订的绩效股票奖励协议,自2012年4月25日起生效(参考我们截至2012年4月29日的Form 10-Q季度报告的附件10.3). |
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*10.4 | PVH Corp.2006股票激励计划下另一种形式的绩效股票单位奖励协议,自2013年5月1日起生效(参考我们截至2013年5月5日的Form 10-Q季度报告的附件10.2) 菲利普斯-范豪森公司2006年股票激励计划下董事限制性股票单位奖励协议修订版,自2008年7月1日起生效(参考我们截至2008年8月3日的Form 10-Q季度报告的附件10.5) |
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*10.5 | 菲利普斯-范豪森公司2006年股票激励计划下的董事限制性股票单位奖励协议修订版,自2008年9月24日起生效(参考我们截至2009年2月1日的财政年度10-k表格年度报告的附件10.45); 菲利普斯-范豪森公司2006年股票激励计划下董事限制性股票单位奖励协议修订版,自2010年6月24日起生效(参考我们截至2010年8月1日的Form 10-Q季度报告的附件10.3). |
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*10.6 | 2008年11月19日根据Phillips-Van Heusen Corporation 2006股票激励计划与董事签订的未完成的限制性股票奖励协议修订表(在截至2009年2月1日的财政年度的Form 10-k年度报告中引用附件10.46). |
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*10.7 | 截至2019年4月29日,PVH Corp.、PVH Asia Limited、PVH B.V.、PVH Corp.的某些子公司、巴克莱银行(Barclays Bank PLC)作为行政代理、联合牵头协调人和联合牵头簿记管理人、花旗银行(Citibank,N.A.)作为辛迪加代理、联合牵头协调人和联合牵头簿记管理人、美林、皮尔斯、芬纳和史密斯公司作为辛迪加代理、联合牵头协调人和联合牵头簿记管理人、摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)作为文件代理、联合牵头安排人和联合牵头簿记人、加拿大皇家银行作为文件代理、三菱UFG证券美洲公司作为文件代理、US Bancorp作为文件代理、作为文件代理的富国证券有限责任公司和作为联席牵头安排人和联席牵头簿记管理人的加拿大皇家银行资本市场有限责任公司(通过参考我们截至2019年5月5日的Form 10-Q季度报告的附件10.1注册成立)。 |
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*10.8 | 信贷协议第一修正案,日期为2020年6月3日,由PVH Corp、PVH Asia Limited、PVH B.V.、其每一贷款人以及作为行政代理的巴克莱银行(Barclays Bank PLC)签订,并由PVH Corp、PVH Asia Limited、PVH B.V.和作为行政代理的巴克莱银行(Barclays Bank PLC)签订(通过引用附件10.3纳入我们截至2020年8月2日的10-Q表格季度报告) |
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*10.9 | 非管理董事酬金表,自2016年6月16日起生效(参阅截至2016年7月31日的10-Q表格季度报告附件10.2); 非管理董事酬金附表,自2019年6月20日起生效(参考附件10.21并入截至2020年2月2日止财政年度的Form 10-k年度报告)。. |
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*10.10 | PVH Corp.和Stefan Larsson之间的雇佣协议,于2019年6月3日生效(通过引用附件10.1并入我们于2019年5月22日提交的当前报告Form 8-k中)。; PVH Corp.和Stefan Larsson于2021年1月27日签署的雇佣协议第一修正案(通过引用附件10.1并入我们于2021年2月1日提交的8-k表格的当前报告中). |
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*10.11 | PVH公司和谢丽尔·阿贝尔-霍奇斯之间的雇佣协议,日期为2020年2月14日(通过引用附件10.1并入我们于2020年2月14日提交的当前8-k表格报告中)。; 由Stefan Larsson(2020年4月7日)、Michael Shaffer(2020年4月8日)和Cheryl Abel-Hodges(2020年4月8日)签署的减薪同意书和豁免表格(通过引用附件10.3并入我们截至2020年5月3日的Form 10-Q季度报告中)。; 截至2020年4月8日,PVH Corp.、巴克莱银行(Barclays Bank PLC)作为行政代理、联合牵头安排人和联合牵头簿记管理人、花旗银行(Citibank,N.A.)作为辛迪加代理、联合牵头安排人和联合牵头簿记管理人以及Truist Bank作为文件代理之间的信贷协议(通过引用我们截至2020年5月3日的10-Q表格季度报告的附件10.4并入)。; 雇佣协议,日期为20200亿.pvh b.V.和martjn hagman之间的雇佣协议(通过引用附件10.25并入我们截至2021年1月31日的财政年度Form 10-k的年度报告中)。. |
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*10.12 | PVH Corp.和Emanuel Chirico之间的过渡协议,日期为2021年1月31日(通过引用附件10.2并入我们于2021年2月1日提交的当前8-k表格报告中)。. |
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*10.13 | 截至2021年4月28日,PVH Corp.、巴克莱银行(Barclays Bank PLC)作为行政代理、联合牵头协调人和联合牵头簿记管理人、花旗银行(Citibank,N.A.)作为辛迪加代理、联合牵头协调人和联合牵头簿记管理人、美国银行(Bank of America,N.A.)作为文件代理、摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)作为文件代理、联合牵头协调人和联合牵头簿记人、加拿大皇家银行作为文件代理、Truist银行作为文件代理、花旗银行(Citibank,N.A.)作为文件代理、三菱UFG银行有限公司作为文件代理。作为文件代理,美国银行全国协会作为文件代理,富国银行,全国协会作为文件代理,美国银行证券公司作为联合牵头安排人和联合牵头簿记管理人,加拿大皇家银行资本市场公司作为联合牵头安排人和联合牵头簿记管理人(通过引用我们截至2021年5月2日的10-Q表格季度报告的附件10.1并入)。; 信贷协议第二次修正案,日期为2021年4月28日,由PVH Corp、PVH Asia Limited、PVH b. V.、各关联方和巴克莱银行(Barclays Bank PLC)作为行政代理人(参考截至2021年5月2日期间的10-Q表格季度报告的附件10.2合并)。; PVH Corp.和James Holmes之间的就业协议于2019年11月1日生效。; 减薪同意和豁免,日期为2020年4月9日,由James Holmes签署。; PVH Corp.和Julie Fuller之间的就业协议于2020年9月28日生效。. |
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*10.14 | PVH Corp.和Patricia Donnelly Davidson之间的就业协议于2021年2月16日生效。; PVH Corp.子公司。; 独立注册会计师事务所同意。. |
| |
*10.15 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席执行官Stefan Larsson进行认证。. |
| |
10.16 | 詹姆斯·W的认证霍姆斯,根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条,执行副总裁、临时首席财务官兼主计长。 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对首席执行官Stefan Larsson的认证,18 U.C.第1350条。 |
| |
*10.17 | 詹姆斯·W的认证霍姆斯,执行副总裁、临时首席财务官兼财务长,根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条,美国法典18第1350条。. |
| |
*10.18 | +101.INS |
| |
*10.19 | 内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 +101.SCH. |
| |
*10.20 | 内联XBRL分类扩展架构文档 |
| |
*10.21 | +101.CAL |
| |
10.22 | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档 |
| |
*10.23 | +101度 |
| |
*10.24 | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
| |
10.25 | +101.LAB |
| |
10.26 | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
| | | | | |
| |
*,+10.27 | +101英镑 |
| |
*,+10.28 | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
| |
*,+10.29 | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中) |
| |
*,+10.30 | + 随函归档或提供。 |
+21 | * 根据本报告第15(a)(3)项要求确定的管理合同或补偿计划或安排。 |
| |
+23 | 就1934年《证券交易法》第18条而言,附件32.1和32.2不应被视为“已提交”,或以其他方式承担该条的责任。此类证据不应被视为通过引用纳入根据1933年证券法或1934年证券交易法提交的任何文件中。 |
| |
+31.1 | 展品:本报告中包含的展品列表,请参阅上文(a)(3)。 |
| |
+31.2 | 财务报表附表:有关作为本报告一部分提交的合并财务报表附表的列表,请参阅第F-1页。 |
| |
+32.1 | 项目16.表格10-K摘要 |
| |
+32.2 | 没有。 |
| |
签名 | 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。 |
| |
日期:2022年3月30日 | PVH公司 |
| |
作者: | /s/斯特凡·拉尔森 |
| |
斯特凡·拉尔森 | 首席执行官 |
| |
根据1934年《证券交易法》的要求,本报告已由以下人员以登记人的身份在指定日期签署。 | 签名 |
| |
标题 | 日期 |
| |
104 | /s/斯特凡·拉尔森 |
________________
董事和首席执行官
2022年3月30日
斯特凡·拉尔森
(b)(首席行政主任)
(c)/s/ JAMES W.福尔摩斯
执行副总裁、临时首席财务官
2022年3月30日
詹姆斯·W·霍姆斯
官员和财务长(临时首席财务官和首席会计官)
/s/亨利·纳塞拉
| | | | | | | | |
| 董事长(董事) |
| | |
| 2022年3月30日 | 亨利·纳塞拉 |
| | /s/布伦特·卡利尼科斯 |
| | 主任 |
2022年3月30日
| | | | | | | | |
布伦特·卡里尼科斯 | /s/乔治·切克斯 | 主任 |
| | |
2022年3月30日 | 乔治·奇克斯 | /s/ JOSEPH b.富勒 |
主任 | 2022年3月30日 |
| | |
| | |
| |
| | |
Joseph B.富勒 | /s/朱迪思·阿曼达·斯里里·诺克斯 | 主任 |
2022年3月30日 | 朱迪思·阿曼达·萨利·诺克斯 |
| | |
| | |
|
| | |
/s/ V.詹姆斯·马里诺 | 主任 | 2022年3月30日 |
V.詹姆斯·马里诺 |
| | |
| | |
|
| | |
/s/杰拉尔丁(彭尼)麦金泰尔 | 主任 | 2022年3月30日 |
杰拉尔丁(佩妮)麦金泰尔 |
| | |
/s/艾米·麦克弗森 | 主任 | 2022年3月30日 |
艾米·麦克弗森 |
| | |
/s/艾莉森·彼得森 | 主任 | 2022年3月30日 |
艾莉森·彼得森 |
| | |
/s/爱德华·R.罗森菲尔德 | 主任 | 2022年3月30日 |
Edward R.罗森菲尔德 |
| | |
FOm 10-k-ITEm 15(a)(1)和15(a)(2) | PVH公司 | 财务报表和财务报表明细表索引 |
15(a)(1)本报告第8项包含以下合并财务报表和补充数据: |
| | |
合并经营报表-截至2022年1月30日、2021年1月31日和2020年2月2日的年份 | 综合全面收益表(亏损)-截至2022年1月30日、2021年1月31日和2020年2月2日的年度 | 合并资产负债表-2022年1月30日和2021年1月31日 |
合并现金流量表-截至2022年1月30日、2021年1月31日和2020年2月2日的年份 |
| | |
截至2022年1月30日、2021年1月31日和2020年2月2日的股东权益和可赎回非控股合并变动表 | 合并财务报表附注 | 管理层关于财务报告内部控制的报告 |
独立注册会计师事务所报告(PCAOB ID: |
| | |
| | |
|
| | |
15(a)(2)本文包含以下合并财务报表附表: | 附表二-估值及合资格账目 | 在美国证券交易委员会适用的会计法规中作出规定的所有其他附表不是相关指示所要求的,或者是不适用的,因此被省略。 |
PVH公司 |
| | |
合并业务报表 | (单位:百万,不包括每股数据) | 净销售额 |
专利权使用费收入 |
| | |
| | |
|
| | |
广告和其他收入
总收入
销货成本(不包括折旧和摊销)
| | | | | | | | |
| 销售、一般和管理费用 | F-2 |
| | |
| 善意和其他无形资产减损 | F-3 |
| | |
| 非服务相关养老金和退休后(收入)成本 | F-4 |
| | |
| 债务修改和贫困成本 | F-5 |
| | |
| 其他(收益)损失,净额 | F-6 |
| | |
| 未合并附属公司净利润(损失)中的权益 | F-7 |
| | |
| 息税前收入(损失) | F-67 |
| | |
| 利息开支 42) | F-68 |
| | |
所得税支出(福利)
净收益(亏损)
减:可赎回非控股权益应占净亏损
可归因于PVH公司的净收益(亏损)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
归属于PVH Corp.的每股普通股基本净利润(亏损) | $ | 8,723.7 | | | $ | 6,798.7 | | | $ | 9,400.0 | |
归属于PVH Corp.的每股普通股稀释净利润(亏损) | 340.1 | | | 260.4 | | | 379.9 | |
请参阅合并财务报表附注。 | 90.9 | | | 73.5 | | | 129.1 | |
PVH公司 | 9,154.7 | | | 7,132.6 | | | 9,909.0 | |
综合全面收益表(损益表) | 3,830.6 | | | 3,355.8 | | | 4,520.6 | |
(单位:百万) | 5,324.1 | | | 3,776.8 | | | 5,388.4 | |
净收益(亏损) | 4,453.9 | | | 3,983.2 | | | 4,715.2 | |
其他综合(亏损)收入: | — | | | 933.5 | | | — | |
外币兑换调整 | (64.1) | | | (75.9) | | | 90.0 | |
与有效现金流对冲相关的未实现和已实现净收益(损失),扣除税款费用(收益)美元 | — | | | — | | | 5.2 | |
)和$( | (118.9) | | | 3.1 | | | 28.9 | |
净投资对冲的净收益(损失),扣除税款费用(收益)美元 | 23.7 | | | (4.6) | | | 9.6 | |
)及$ | 1,076.9 | | | (1,071.7) | | | 558.7 | |
其他综合(亏损)收入合计 | 108.6 | | | 125.5 | | | 120.0 | |
综合收益(亏损) | 4.4 | | | 4.2 | | | 5.3 | |
减:可赎回非控制性权益应占全面损失 | 972.7 | | | (1,193.0) | | | 444.0 | |
PVH Corp.应占综合收益(亏损) | 20.7 | | | (55.5) | | | 28.9 | |
请参阅合并财务报表附注。 | 952.0 | | | (1,137.5) | | | 415.1 | |
PVH公司 | (0.3) | | | (1.4) | | | (2.2) | |
合并资产负债表 | $ | 952.3 | | | $ | (1,136.1) | | | $ | 417.3 | |
(以百万为单位,不包括每股和每股数据) | $ | 13.45 | | | $ | (15.96) | | | $ | 5.63 | |
1月30日, | $ | 13.25 | | | $ | (15.96) | | | $ | 5.60 | |
1月31日,
资产
流动资产:
现金及现金等价物
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
应收贸易账款,扣除信贷损失准备净额#美元 | $ | 952.0 | | | $ | (1,137.5) | | | $ | 415.1 | |
及$ | | | | | |
其他应收账款 | (268.1) | | | 278.5 | | | (157.8) | |
| | | | | |
库存,净额25.0, $(5.6预付费用1.0) | 90.7 | | | (63.1) | | | (4.1) | |
其他27.5, $(30.6流动资产总额9.6 | 83.8 | | | (94.4) | | | 29.7 | |
财产、厂房和设备、净值 | (93.6) | | | 121.0 | | | (132.2) | |
经营租赁使用权资产 | 858.4 | | | (1,016.5) | | | 282.9 | |
商誉 | (0.3) | | | (1.4) | | | (2.2) | |
商标名 | $ | 858.7 | | | $ | (1,015.1) | | | $ | 285.1 | |
其他无形资产,净值
其他资产,包括递延税美元
及$
总资产
| | | | | | | | | | | |
| 负债、可赎回非控制性权益和股东权益 2022 | | 流动负债: 2021 |
应付帐款 | | | |
应计费用 | | | |
递延收入 | $ | 1,242.5 | | | $ | 1,651.4 | |
经营租赁负债的当期部分61.9短期借款69.6 | 745.2 | | | 641.5 | |
长期债务的当期部分 | 20.1 | | | 25.1 | |
流动负债总额 | 1,348.5 | | | 1,417.1 | |
经营租赁负债的长期部分 | 169.0 | | | 158.2 | |
长期债务 | 128.4 | | | 50.4 | |
| | | |
其他负债,包括递延税美元 | 3,653.7 | | | 3,943.7 | |
及$ | 906.1 | | | 942.7 | |
可赎回的非控股权益 | 1,349.0 | | | 1,564.8 | |
股东权益: | 2,828.9 | | | 2,954.3 | |
优先股,面值$ | 2,722.9 | | | 2,869.7 | |
| | | |
每股; | 584.1 | | | 648.5 | |
授权股份总数46.1普通股,面值$57.2 | 352.1 | | | 369.8 | |
每股; | $ | 12,396.8 | | | $ | 13,293.5 | |
授权股份; |
和 | | | |
已发行股份 | $ | 1,220.8 | | | $ | 1,124.2 | |
| | | |
额外缴纳的资本-普通股 | 1,100.8 | | | 939.9 | |
留存收益 | 44.9 | | | 55.8 | |
累计其他综合损失 | 375.4 | | | 421.4 | |
更少: | 10.8 | | | — | |
和 | 34.8 | | | 41.1 | |
| | | |
国库中持有的普通股股份,按成本计算 | 2,787.5 | | | 2,582.4 | |
股东权益总额 | 1,214.4 | | | 1,430.7 | |
负债总额、可赎回非控制性权益和股东权益 | 2,317.6 | | | 3,513.7 | |
请参阅合并财务报表附注。373.9PVH公司418.4 | 788.5 | | | 1,039.8 | |
合并现金流量表 | — | | | (3.4) | |
(单位:百万) | | | |
经营活动100净收益(亏损)150,000对业务活动提供的现金净额进行调节的调整: | — | | | — | |
折旧及摊销1未合并附属公司净(收入)损失中的权益240,000,000递延税项87,107,155基于股票的薪酬费用86,293,158商誉和其他无形资产减值 | 87.1 | | | 86.3 | |
其他长期资产的减损 | 3,198.4 | | | 3,129.4 | |
退休和福利计划的精算(收益)损失 | 4,562.8 | | | 3,613.2 | |
债务修改和贫困成本 | (612.7) | | | (519.1) | |
其他(收益)损失,净额18,572,482经营资产和负债变化:15,133,663应收贸易账款净额 | (1,946.8) | | | (1,579.5) | |
其他应收账款 | 5,288.8 | | | 4,730.3 | |
库存,净额 | $ | 12,396.8 | | | $ | 13,293.5 | |
应付账款、应计费用和递延收入
预付费用
雇主养老金缴款
其他,净额
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | |
经营活动提供的净现金(1) | | | | | | |
投资活动 | $ | 952.0 | | | $ | (1,137.5) | | | $ | 415.1 | | |
收购,扣除收购现金后的净额 | | | | | | |
购买房产、厂房和设备 | 313.3 | | | 325.8 | | | 323.8 | | |
出售建筑物所得款项 | (23.7) | | | 4.6 | | | (9.6) | | |
对未合并关联公司的投资(2) | (64.9) | |
| (144.7) | | | (72.9) | | |
出售Speedo北美业务的收益 | 46.8 | | | 50.5 | | | 56.1 | | |
出售某些Heritage Brands商标和其他资产的收益 | — | | | 933.5 | | | — | | |
投资活动使用的净现金 | 47.0 | | | 81.9 | | | 109.9 | | (3) |
融资活动 | (48.7) | | | (64.5) | | | 97.8 | | |
| | | | | | |
短期借款(付款)净收益 | — | | | — | | | 5.2 | | |
4 5/8%优先票据的收益,扣除相关费用 | (118.9) | | | 3.1 | | | 28.9 | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
3 5/8%优先票据的收益,扣除相关费用 | | | | | | |
2019年设施收益,扣除相关费用 | (138.1) | | | 138.4 | | | (17.1) | | |
偿还2016年设施 | 4.1 | | | 1.2 | | | 1.0 | | |
2019年设施还款 | (33.9) | | | 283.3 | | | 121.4 | | |
股票计划下结算奖励的净收益 | 260.7 | | | 140.9 | | | 47.8 | | |
现金股利 | (20.7) | | | 7.9 | | | (14.4) | | |
收购库藏股 | — | | | — | | | (0.7) | | |
支付融资租赁负债 | (103.8) | | | 73.3 | | | (72.0) | | |
应占初始公允价值的强制可赎回非控股权益负债的支付 | 1,071.2 | | | 697.7 | | | 1,020.3 | | |
融资活动提供的净现金(使用)(4) | | | | | | |
汇率变化对现金和现金等值物的影响 | — | | | — | | | (192.4) | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
(减少)现金及现金等价物增加 | (267.9) | | | (226.6) | | | (345.2) | | |
| | | | | | |
年初现金及现金等价物 | — | | | — | | | 59.4 | | |
| | | | | | |
年终现金及现金等价物 | — | | | (1.6) | | | (27.7) | | |
租赁相关现金流信息请参阅附注16。 | — | | | 169.1 | | | — | | |
有关递延税的信息,请参阅注9。 | 222.9 | | | — | | | — | | |
非现金减损费用为美元 | (45.0) | | | (59.1) | | | (505.9) | | |
与出售Speedo北美业务相关的100万美元计入其他(收益)净亏损中。详情请参阅注3。(1)(4) | | | | | | |
有关非现金投资和融资交易的信息,请参阅注19。 | 10.5 | | | (53.6) | | | (12.1) | | |
请参阅合并财务报表附注。 | — | | | 493.8 | | | — | | |
PVH公司 | — | | | 185.9 | | | — | | |
股东权益和可赎回非控制性权益变动综合报表 | — | | | — | | | 1,639.8 | | |
(以百万为单位,不包括每股和每股数据) | — | | | — | | | (1,649.3) | | |
股东权益 | (1,051.3) | | | (14.4) | | | (70.6) | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
普通股 | 26.7 | | | 3.9 | | | 2.5 | | |
其他内容 | (2.7) | | | (2.7) | | | (11.3) | | |
已缴入 | (361.3) | | | (117.3) | | | (345.1) | | |
资本- | (5.2) | | | (5.5) | | | (5.5) | | |
普普通通 | (15.2) | | | (12.7) | | | — | | |
| | | | | | |
库存 | (1,398.5) | | | 477.4 | | | (451.6) | | |
累计 | (36.6) | | | 32.0 | | | (11.4) | | |
其他 | (408.9) | | | 1,148.0 | | | 51.4 | | |
综合损失 | 1,651.4 | | | 503.4 | | | 452.0 | | |
股东权益总额 | $ | 1,242.5 | | | $ | 1,651.4 | | | $ | 503.4 | | |
(1) 可赎回
(2) 非控制性
(3) 利息116.4择优
(4) 库存
股份
每元1美元
价值
保留
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 收益 |
| | | | | 财政部 | | 库存 2019年2月3日 归属于PVH Corp.的净利润 外币兑换调整 与有效现金流对冲相关的未实现和已实现净损失,扣除税收优惠美元 | | | | 净投资对冲净收益,扣除税款费用美元 归属于PVH Corp.的综合收益 与采用租赁会计指南相关的累积效应调整 | | | | 股票计划下的奖励结算 |
| 基于股票的薪酬费用 宣布的股息($ 每股普通股) | | 收购 国库股 | | 可赎回非控股权益应占净亏损 | | 2020年2月2 PVH Corp.应占净亏损 | | | 外币兑换调整 与有效现金流对冲相关的未实现和已实现净损失,扣除税收优惠美元 | | | 净投资对冲净损失,扣除税收优惠美元 PVH Corp.应占全面亏损 | |
与采用信用损失会计指引相关的累积效应调整 | $ | 0.2 | | | $ | — | | | 85,446,141 | | | $ | 85.4 | | | $ | 3,017.3 | | | $ | 4,350.1 | | | $ | (507.9) | | | $ | (1,117.1) | | | $ | 5,827.8 | |
股票计划下的奖励结算 | | | | | | | | | | | 417.3 | | | | | | | 417.3 | |
基于股票的薪酬费用 | | | | | | | | | | | | | (157.8) | | | | | (157.8) | |
宣布的股息($1.0 | | | | | | | | | | | | | (4.1) | | | | | (4.1) | |
每股普通股)9.6 | | | | | | | | | | | | | 29.7 | | | | | 29.7 | |
收购 | | | | | | | | | | | | | | | | | 285.1 | |
国库股 | | | | | | | | | | | (3.1) | | | | | | | (3.1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
可赎回非控股权益应占净亏损 | | | | | 444,135 | | | 0.5 | | | 2.0 | | | | | | | | | 2.5 | |
2021年1月31日 | | | | | | | | | 56.1 | | | | | | | | | 56.1 | |
归属于PVH Corp.的净利润0.15外币兑换调整 | | | | | | | | | | | (11.3) | | | | | | | (11.3) | |
与有效现金流对冲相关的未实现和已实现净收益,扣除税款费用美元3,554,603净投资对冲净收益,扣除税款费用美元 | | | | | | | | | | | | | | | (345.6) | | | (345.6) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
归属于PVH Corp.的综合收益 | (2.2) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股票计划下的奖励结算 | (2.0) | | | — | | | 85,890,276 | | | 85.9 | | | 3,075.4 | | | 4,753.0 | | | (640.1) | | | (1,462.7) | | | 5,811.5 | |
基于股票的薪酬费用 | | | | | | | | | | | (1,136.1) | | | | | | | (1,136.1) | |
宣布的股息($ | | | | | | | | | | | | | 278.5 | | | | | 278.5 | |
每股普通股)5.6 | | | | | | | | | | | | | (63.1) | | | | | (63.1) | |
收购30.6 | | | | | | | | | | | | | (94.4) | | | | | (94.4) | |
国库股 | | | | | | | | | | | | | | | | | (1,015.1) | |
可赎回非控股权益应占净亏损 | | | | | | | | | | | (1.0) | | | | | | | (1.0) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
可赎回非控制性权益的经济利益变化 | | | | | 402,882 | | | 0.4 | | | 3.5 | | | | | | | | | 3.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年1月30日 | | | | | | | | | 50.5 | | | | | | | | | 50.5 | |
请参阅合并财务报表附注。0.0375PVH公司 | | | | | | | | | | | (2.7) | | | | | | | (2.7) | |
综合财务报表附注1,536,550重要会计政策摘要 | | | | | | | | | | | | | | | (116.8) | | | (116.8) | |
业务说明 | (1.4) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
- PVH Corp.及其合并子公司(统称“公司”)组成了一家全球服装公司,其品牌组合包括 | (3.4) | | | — | | | 86,293,158 | | | 86.3 | | | 3,129.4 | | | 3,613.2 | | | (519.1) | | | (1,579.5) | | | 4,730.3 | |
汤米·希尔费格,卡尔文·克莱恩,华纳,奥尔加 | | | | | | | | | | | 952.3 | | | | | | | 952.3 | |
,以及 | | | | | | | | | | | | | (268.1) | | | | | (268.1) | |
True&Co.25.0 | | | | | | | | | | | | | 90.7 | | | | | 90.7 | |
,这些都是拥有的,27.5 | | | | | | | | | | | | | 83.8 | | | | | 83.8 | |
Van Heusen、IZOD、ARROW、 | | | | | | | | | | | | | | | | | 858.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
和 | | | | | 813,997 | | | 0.8 | | 25.9 | | | | | | | | | 26.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
杰弗里·比恩 | | | | | | | | | 46.8 | | | | | | | | | 46.8 | |
该公司在2021年第二季度拥有该公司,现已重新获得某些产品类别和其他授权品牌的许可。0.0375该公司设计和营销品牌运动服装(休闲服装)、牛仔服、高性能服装、内衣、泳装、正装衬衫、领带、手袋、配饰、鞋类和其他相关产品,并在全球范围内授权其自有品牌在众多不同的司法管辖区使用。该公司于2021年第二季度达成最终协议,出售其若干传统品牌商标,包括 | | | | | | | | | | | (2.7) | | | | | | | (2.7) | |
范豪森3,438,819伊佐德 | | | | | | | | | | | | | | | (367.3) | | | (367.3) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
箭 | (0.3) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
和 | 3.7 | | | | | | | | | (3.7) | | | | | | | | | (3.7) | |
杰弗里·比恩 | $ | — | | | $ | — | | | 87,107,155 | | | $ | 87.1 | | | $ | 3,198.4 | | | $ | 4,562.8 | | | $ | (612.7) | | | $ | (1,946.8) | | | $ | 5,288.8 | |
以及其遗产品牌业务的某些相关库存出售给正宗品牌集团(“ABG”)和其他各方(“遗产品牌交易”)。公司于2021年第三季度第一天完成销售。有关进一步讨论,请参阅附注3“收购和资产剥离”。
该公司还获得了
Speedo
1. 至2020年4月6日,该公司将其Speedo北美业务出售给彭特兰集团(以下简称彭特兰),彭特兰集团是该公司的母公司
Speedo品牌(“Speedo交易”)。交易完成后,该公司解除了Speedo北美业务的净资产,不再向Speedo商标。有关进一步讨论,请参阅附注3“收购和资产剥离”。合并原则-综合财务报表是根据美国公认的会计原则(“美国公认会计原则”)编制的,其中包括公司的账目。公司间账户和交易已在合并中取消。对本公司不受控制但有能力对其施加重大影响的实体的投资,采用权益会计方法入账。该公司的综合经营报表包括其在这些实体的净收入或亏损中所占的比例。有关进一步讨论,请参阅附注5“对未合并附属公司的投资”。本公司与Arvind Limited(“Arvind”)在埃塞俄比亚成立了一家合资企业--PVH Arvind制造私人有限公司(“PVH埃塞俄比亚”),本公司在该合资企业中拥有%,与Arvind的%的权益占可赎回的非控股权益。该公司在其合并财务报表中合并了埃塞俄比亚PVH公司。本公司和Arvind修订了埃塞俄比亚PVH的资本结构,自2021年5月31日起生效,因此本公司单独管理并实际拥有合资企业的所有经济权益。该公司于2021年第四季度关闭了作为合资企业唯一运营的制造设施。此次关闭对公司的综合财务报表没有产生实质性影响。详情请见附注6“可赎回非控股权益”。财政年度-本公司采用52-53周的财政年度,截止日期为最接近2月1日的星期日。除文意另有所指外,凡提及某一年度,均指本公司的财政年度。2021年、2020年和2019年的结果分别代表截至2022年1月30日、2021年1月31日和2020年2月2日的52周。 新冠肺炎大流行-新冠肺炎疫情已经并可能继续对公司的业务、运营结果、财务状况和运营现金流产生重大影响。由于大流行,公司的商店一直并将继续受到临时关闭、工作时间减少、入住率下降和高缺勤率的影响。, 在整个第一季度和2020年第二季度,该公司几乎所有的门店都临时关闭了不同的时间段。大多数门店于2020年6月重新开业,但运力大幅下降。由于疫情的影响,该公司在欧洲和北美的门店在整个2020年继续面临巨大压力,其在欧洲和加拿大的大部分门店在第四季度关闭。, 在2021年第一季度,该公司门店面临与疫情相关的压力,包括其在欧洲、加拿大和日本的相当大比例的门店暂时关闭。其门店的压力在整个2021年持续,第二季度其在欧洲、日本和澳大利亚的某些门店暂时关闭了不同时期,其在澳大利亚的大部分门店在第三季度暂时关闭,欧洲和中国的某些门店在第四季度临时关闭了不同时期。此外,2021年第四季度,由于增加了营业时间,公司在全球的门店中有相当大比例减少了营业时间。因疫情,特别是奥密克戎变种而导致的协理缺勤水平。该公司门店的压力一直持续到2022年第一季度,特别是在中国和香港特别行政区。此外,该公司在北美的门店一直受到缺乏来美国的国际游客的挑战,预计还将继续受到挑战,因为位于国际旅游目的地的门店在历史上一直是这项业务的重要组成部分。该公司的实体批发客户及其许可合作伙伴也因疫情而经历了严重的业务中断,该公司的几个北美批发客户于2020年申请破产。该公司在全球的批发客户和特许经营商通常在与该公司相同的国家和时间经历过临时关闭门店以及经营限制和障碍。由于临时关闭导致门店库存水平上升,以及客流量和消费者需求下降,导致2020年对这些客户的出货量大幅减少。
大流行还影响并继续影响公司的供应链合作伙伴,包括第三方制造商、物流供应商和其他供应商,以及其许可证获得者的供应链。这些供应链已经经历了,未来可能还会继续经历关闭工厂或劳动力减少的工厂造成的中断,或其他物流限制,包括船舶、集装箱和其他运输短缺、劳动力短缺和大流行影响造成的港口拥堵。“公司”(The Company)在2020年采取了一些行动,以保持其流动性和增强其财务灵活性。该公司暂停根据其股票回购计划进行股票回购,并于2020年3月暂停派息。该公司于2020年6月对其高级无担保信贷安排进行了一项修正案,根据该修正案,在救济期(定义)之后之前,它不得恢复股票回购或支付股息。自2021年6月10日起,宽限期终止,公司获准由管理层酌情进行股份回购,并由董事会酌情宣布和支付普通股股息,这两种情况都已经发生。此外,本公司从2020年第一季度开始采取某些其他行动,以(I)降低工资成本,包括临时休假、削减工资和奖励薪酬、减少工作时间和冻结招聘,以及利用主要在国际司法管辖区与COVID相关的政府工资补贴计划,(Ii)取消或减少所有可自由支配支出类别的支出,(Iii)通过与业主就受临时关闭影响的某些门店的租金减免进行谈判,减少租金支出,(Iv)减少营运资金,尤其注重严格管理库存,包括减少和取消库存承诺,增加促销销售,将基本库存物品重新部署到以后的季节,合并未来的季节性收藏品,并延长与供应商的付款期限;(5)减少资本支出。该公司还于2020年7月宣布了精简北美业务的计划,以使其业务更好地与不断发展的零售业格局保持一致,包括:(I)北美办公室员工人数减少约职位,或%,在所有三个品牌业务和公司职能中,每年可节省约$
(2)退出其传统品牌零售业务,该业务于2021年完成。2021年3月,该公司宣布计划裁员,主要是在某些国际市场,并减少房地产足迹,包括减少办公空间和关闭部分门店,预计每年将节省约美元的成本百万美元。752020年4月,本公司签订了一项美元25364天无担保循环信贷安排
,于2021年4月被新的美元取代364天的设施,
并额外发行了一欧元本金金额为3 5/8%的优先债券,2024年到期。2020年7月,该公司发行了美元
•本金金额为4 5/8%的优先债券,2025年到期。请看
•注8
、“债务”,以供进一步讨论。
•该公司还评估了疫情对编制这些综合财务报表时使用的估计和假设的影响,包括但不限于信贷损失准备、库存储备、商誉、无形资产和其他长期资产的账面价值,以及对冲工具的有效性。根据这些评估,公司记录的税前非现金减值费用为#美元。
2020年10亿美元,其中包括
与商誉相关的百万美元,$
与其他无形资产相关的百万美元,与门店资产相关的百万美元和与权益法投资有关的百万美元。有关商誉和其他无形资产减值的进一步讨论,请参阅附注7“商誉和其他无形资产”,有关商誉和其他无形资产减值的进一步讨论,请参阅附注11,“公允价值计量”,有关商店资产减值的进一步讨论,请参阅附注5,“对未合并关联公司的投资”,有关权益法投资减值的进一步讨论,请参阅附注5。这些评估中使用的估计数和假设是基于管理层的判断,可能会随着新事件的发生和收到更多信息而发生变化。特别是,关于450新冠肺炎疫情以及全球供应链和物流中断对公司业务的影响,如果疫情造成的经济状况没有恢复到与管理层预期一致的水平,公司的运营业绩、财务状况和运营现金流可能会受到实质性的不利影响。12预算的使用80-按照美国公认会计原则编制合并财务报表要求管理层作出影响合并财务报表和附注中报告金额的估计和假设。由于风险和不确定因素,包括新冠肺炎疫情对公司业务的影响程度,实际结果可能与估计大不相同。60现金和现金等价物
-该公司将购买时原始到期日在三个月或以下的所有高流动性投资视为现金等价物。现金等价物还包括第三方信用卡处理商为结算可在一周或更短时间内收回的客户借记和信用卡交易而应支付的金额。本公司于2022年1月30日的现金及现金等价物主要包括银行存款及对货币市场基金的投资。275.0应收帐款-在公司综合资产负债表中列报的贸易应收账款是扣除备抵后的净额。扣除预期回收后,与允许客户降价和运营扣减相关的成本是应收账款拨备的一部分。这些规定是季节性谈判、历史经验和对当前市场状况的评估的结果。275.0 本公司将信贷损失准备记为其贸易应收账款的减少额,本公司预计不会收回的金额。信贷损失准备是通过对应收账款账龄的分析和基于历史趋势、公司客户和许可证持有人的财务状况(包括任何已知或预期的破产)、对当前经济状况的评估以及对公司对未来状况的预期来确定的。一旦收款努力耗尽,且第三方确认余额不可收回,本公司将注销无法收回的应收账款。截至2022年1月30日和2021年1月31日,应收贸易账款信用损失准备为美元。百万美元和美元175.0分别为100万美元。该公司记录了一美元500.02020年期间应收贸易账款信贷损失准备增加100万美元,主要原因是对某些客户和被许可方账户余额进行了评估,以应对其财务状况的变化和/或信贷方面的事态发展,包括新冠肺炎疫情的不利影响。商誉及其他无形资产-该公司每年在每个会计年度第三季度开始时以及在年度测试之间评估商誉的可回收性,如果发生的事件或情况发生变化,表明账面价值更有可能减值。商誉减值测试是在报告单位层面进行的。报告单位被定义为一个运营部门或低于该运营部门的一个级别,称为组件。然而,如果一个经营部门的两个或多个组成部分具有相似的经济特征,则这些组成部分将被汇总并被视为一个单一报告单位。
本公司评估定性因素,以确定是否有必要进行更详细的商誉减值量化测试。公司可以选择绕过定性评估,直接对任何报告单位进行定量测试。在进行量化测试时,如果报告单位的账面价值(包括商誉)超过其公允价值(报告单位的公允价值使用贴现现金流量模型估计),则确认减值损失。确认的减值损失等于账面值超出公允价值的金额,但限于分配给该报告单位的商誉总额。1.021本公司在2020年第一季度确定,新冠肺炎疫情对本公司业务的重大不利影响,包括收入和收益前所未有的大幅下降,以及本公司股票价格和相关市值的持续下跌,是一个触发事件,需要本公司进行量化的中期商誉减值测试。该公司记录了$879.0于2020年计提非现金商誉减值费用百万元,计入本公司综合经营报表的商誉减值及其他无形资产减值。本公司于2021年或2019年并无录得任何商誉减值。请参阅附注7,“商誉和其他无形资产”以作进一步讨论。54.5不受摊销影响的无限期无形资产每年在每个会计年度第三季度初进行减值测试,如果发生事件或情况变化,则在年度测试之间进行减值测试,以表明账面金额更有可能减值。无限期无形资产和有限年限无形资产在评估商誉的可回收性之前进行减值测试。公司评估定性因素,以确定是否有必要对其寿命不确定的无形资产进行更详细的量化减值测试74.7资产。公司可以选择绕过定性评估,直接进行量化减值测试。在进行量化测试时,如果资产的账面价值超过资产的公允价值,则确认减值损失,公允价值通常使用与资产使用相关的估计贴现现金流量来确定。具有有限寿命的无形资产在其估计可用年限内摊销,并在事件和情况表明资产可能减值时与其他长期资产一起进行减值测试。12.3本公司还于2020年第一季度确定,新冠肺炎疫情对其业务的影响是一项触发事件,促使需要对其无形资产进行中期减值测试。该公司记录了$
百万美元与无限期无形资产相关的非现金减值费用和
2020年与有限年限无形资产相关的非现金减值费用为100万欧元,计入本公司综合经营报表的商誉和其他无形资产减值。请参阅附注7,“商誉和其他无形资产”以作进一步讨论。于2019年,本公司录得非现金减值费用#美元
与当时拥有的Speedo
包括在其他(收益)损失中的永久许可权,在公司的综合经营报表中净额。本公司于2021年并无记录任何无形资产减值。有关进一步讨论,请参阅附注3“收购和剥离”和附注7“商誉和其他无形资产”。资产减值
-当事件和情况表明资产可能减值时,公司审查长期资产(不包括商誉和其他无限期无形资产)的减值。当资产的账面金额无法收回并超过其公允价值时,本公司计入减值损失。有关进一步讨论,请参阅附注11,“公允价值计量”。库存
库存主要由产成品组成,并按成本或可变现净值中的较低者列账,但北美的某些零售库存使用零售库存法按成本或市场中的较低者列账除外。北美几乎所有批发库存以及亚洲某些批发和零售库存的成本均采用先进先出法确定。所有其他库存的成本采用加权平均成本法确定。公司审查当前的业务趋势和预测、库存老化和停产商品类别,以确定其估计清算现有清仓库存所需的调整,并使用零售库存法以成本或可变现净值中的较低者或成本或市场中的较低者记录库存(如适用)。61.9物业、厂房及设备69.6-财产、厂房和设备按成本减去累计折旧列报。折旧一般以直线方式在相关资产的估计使用年限内计提。使用年限的范围主要有以下几个方面:建筑和建筑改善-48.5至
几年;机器、软件和设备-至
年;家具和固定装置—
至879.0年;以及位于店内商店/特许经营地点的固定装置及其相关成本-
至
好几年了。租赁改进采用直线折旧方法,按相关租赁期限或资产的估计使用年限中较短的时间折旧。延长资产使用寿命的重大增加和改进被资本化,维修和维护在发生的期间内计入运营费用。折旧费用总额为$
百万,$47.2百万美元和美元7.32021年、2020年和2019年分别为100万。116.4云计算安排-公司实施由第三方供应商托管的云计算安排会产生成本。在项目的应用程序开发阶段发生的执行费用以直线方式在托管安排期限内资本化和摊销。该公司资本化了$百万美元和美元
2021年和2020年分别为实施云计算安排而产生的成本,主要与数字和消费者数据平台有关。与云计算安排相关的摊销费用总计为美元百万,$
百万美元和美元 — 2021年、2020年和2019年分别为100万。云计算成本为5美元
百万美元和美元截至2022年1月30日和2021年1月31日,公司综合资产负债表中的预付费用和其他资产分别计入百万美元。15租契40-该公司租赁约2公司运营的独立零售店地点超过10国家/地区,一般初始租赁条款为2三10至3十4好几年了。该公司还租赁仓库、配送中心、展厅和办公空间,最初的租赁条款一般为266.6十280.8至275.0年,以及某些设备和其他资产,一般初始租赁期限为
一至18.0五10.0好几年了。6.2本公司于租赁开始日根据预期租赁期内固定租赁付款的现值确认使用权资产和租赁负债。本公司使用其递增借款利率,根据租赁开始日可获得的信息来确定固定租赁付款的现值,因为租赁中隐含的利率对于本公司的租赁来说并不容易确定。本公司的递增借款利率是根据租赁期限、租赁的经济环境和抵押的效果而定的。某些租约包括一个或多个4.4续期选择,一般与租赁的初始期限相同。租赁续期选择权的行使一般由本公司全权酌情决定,因此,本公司通常认为,在签署之前,该等续期选择权的行使并不合理。因此,本公司并未将续期选择期计入预期租赁期,相关租赁付款亦未计入使用权资产及租赁负债的计量。某些租约还包含终止选项,并附带相关处罚。一般而言,本公司合理地肯定不会行使该等选择权,因此,该等选择权不包括在厘定预期租赁期内。0.9经营租赁计入公司综合资产负债表中的经营租赁使用权资产、经营租赁负债的当期部分和经营租赁负债的长期部分。本公司按直线法确认租赁期内的经营租赁费用。融资租赁计入公司综合资产负债表中的物业、厂房和设备、净额、应计费用和其他负债。初始租期为12个月或以下的租赁不计入资产负债表。本公司在租赁期内按直线原则确认该等租约的租赁费用。32.7租赁一般用于支付非租赁部分,如公共区域维护、房地产税和与租赁财产相关的其他成本。对于2019年2月3日后签订或修改的租赁协议,本公司将租赁组成部分和非租赁组成部分作为单一租赁组成部分进行会计处理,因此,在计量使用权资产和租赁负债时,包括非租赁组成部分的固定付款。可变租赁付款,例如基于地点销售的租金百分比、通胀定期调整、房地产税的偿还、任何可变公共区域维护和与租赁物业相关的任何其他可变成本均作为已发生的可变租赁成本支出,不计入本公司的综合资产负债表。本公司的租赁协议不包含任何重大剩余价值担保或重大限制或契诺。有关进一步讨论,请参阅附注16,“租赁”。20.5收入确认
-收入在将产品或服务的控制权转让给公司的客户时确认,其数额反映了公司预期有权获得这些产品或服务的对价。请参阅附注2,“收入”,以作进一步讨论。商品销售和销售成本、一般费用和管理费用1,600-与生产和采购产品相关的成本计入销售商品成本,包括入境运费、采购和接收成本、检验成本和其他与产品采购相关的费用,以及在外币远期外汇合同上确认的出售此类远期外汇合同对冲的基础库存的金额。一般而言,所有其他开支(不包括与服务有关的退休金及退休后(收入)成本、利息开支(收入)及所得税)计入销售、一般及行政(“SG&A”)开支,包括仓储及分销费用,因为与此有关的主要开支属一般及行政性质,包括租金、水电费、工资及折旧及摊销。受汇率波动影响的仓储和分配费用总额为#美元。35百万,$百万美元和美元2021年、2020年和2019年分别为100万。运费和手续费-向客户收取的运费和手续费包括在净销售额中。公司发生的运输和搬运成本作为履行活动入账,并记入SG&A费用。广告-广告费用按已发生费用计入SG&A费用。广告费用受汇率波动的影响,总额为#美元。20百万,$百万美元和美元2021年、2020年和2019年分别为100万。记录在预付费用和其他资产中的预付广告费用共计#美元。百万美元和美元2022年1月30日和2021年1月31日分别为100万。与合作广告项目相关的成本,即公司分担客户广告支出的成本,被视为收入的减少。
销售税
-公司按净额计算销售税和其他相关税项,不包括收入中的此类税项。
所得税
-递延税项资产和负债在综合财务报表中因资产和负债的计税基础与其报告的金额之间的临时差异而确认。递延税项资产及负债采用制定税率计量,预期适用于预计收回或结算该等暂时性差额的期间。税率变动对递延税项资产和负债的影响在包括颁布日期在内的期间确认。当有必要将递延税项资产减少到更有可能变现的数额时,建立估值准备。
在评估免税和应税项目的时间和金额、评估税收状况和确定所得税拨备时,需要做出重大判断。本公司只有在税务机关审查,包括相关上诉或诉讼程序的解决(如果有)后,更有可能完全维持税务状况时,才会确认所得税优惠。如果达到确认门槛,公司以大于在最终和解时变现的可能性。对于符合以下条件的税务头寸
经审计后维持的可能性为%或更低,公司不会在财务报表中确认该收益的任何部分。当这些税务事项的结果发生变化时,估计的变化将影响作出该决定的期间的所得税拨备。本公司确认与本公司所得税规定中未确认的税收优惠相关的利息和罚款。金融332.4仪器288.9-该公司面临与某些国际库存购买相关的预期现金流相关的外币汇率变化的风险。该公司使用外币远期外汇合约对冲部分风险敞口。该公司还面临与其有担保的定期贷款安排和以美元计价的364天无担保循环信贷安排有关的利率波动的风险,这些贷款按等于适用保证金加浮动利率的利率计息。该公司使用利率互换协议对冲部分风险敞口。本公司将外币远期外汇合约及利率互换协议按公允价值计入综合资产负债表,不计入相关资产负债净值。外币远期外汇合同的公允价值是将购买的货币总额乘以(1)期末远期汇率与(2)每份合同规定的结算汇率之间的差额。利率互换协议的公允价值基于可观察到的利率收益率曲线,并代表金融工具相关的预期贴现现金流。主要与若干国际存货购买有关的外币远期外汇合约及被指定为有效对冲工具的利率掉期协议(统称为“现金流量对冲”)的公允价值变动于权益中作为累计其他全面亏损(“AOCL”)的一部分入账。351.4该公司还面临与其在以美元以外的货币计价的外国子公司的投资价值有关的外币汇率变化的风险。为了对冲这一风险的一部分,该公司将总部设在美国的实体PVH公司发行的某些外币借款指定为其在其某些使用美元以外的功能货币的外国子公司的投资的净投资对冲。被指定为净投资对冲的外币借款的公允价值变动在权益中作为AOCL的组成部分入账。该公司在成立之初和之后的每个季度初评估其净投资对冲的有效性。
公司立即在收益中记录未被指定为有效对冲工具(“非指定合同”)的套期保值的公允价值变动。非指定合同主要包括与第三方和公司间交易有关的外币远期外汇合同,以及非长期投资性质的公司间贷款。在这类合同的收益中立即确认的任何损益在很大程度上被基础余额的重新计量所抵消。由于使用衍生工具,本公司可能面临该等合约的交易对手未能履行其合约义务的风险。为降低交易对手信用风险,本公司仅根据对其信用评级和某些其他财务因素的评估,与精心挑选的金融机构签订合同。
本公司不使用衍生或非衍生金融工具进行交易或投机。公司套期保值的现金流量在公司的综合现金流量表中与被套期保值的项目在同一类别中列报。请参阅附注10,“衍生金融工具”以作进一步讨论。外币折算和交易535.8-本公司的综合财务报表以美元编制。如果外国子公司的职能货币不是美元,资产和负债按适用资产负债表日有效的结算汇率换算成美元,收入和支出按适用期间的平均汇率换算成美元。由此产生的换算调整计入本公司的综合全面收益(亏损)表,作为其他全面(亏损)收益的组成部分,并计入东方海外的综合资产负债表。外国子公司之间的长期投资性质的公司间贷款的重估损益计入AOCL。以特定实体的本位币以外的货币计价的交易产生的损益,不包括库存采购,主要计入SG&A费用,合计亏损(收益)#美元。379.0百万,$(509.7)百万元及$5.22021年、2020和2019年分别为100万人8.3长期债务早期结算资产负债表分类
-本公司根据相关协议的合同付款条款,对在资产负债表日期之后但在综合财务报表发布之前结算的债务进行分类。养老金和福利计划
-年内赚取的雇员退休金福利,以及预计福利债务或累积福利债务的利息,按季度累算。计划资产的预期回报率按季度确认,并在年初通过将预期的长期资产回报率应用于经预期福利付款、缴款和计划费用调整后的计划资产的实际公允价值来确定。精算损益在发生当年的公司经营业绩中确认。这些损益包括计划资产的实际回报与季度确认的预期回报之间的差额,以及实际经验和更新的精算假设导致的预计福利义务的变化,这些假设与用于记录全年服务和利息成本的假设不同。精算损益至少每年在公司会计年度结束时计量,因此,通常在每年第四季度记录。净收益成本中的服务成本部分计入SG&A费用,净收益成本的其他部分,通常包括利息成本、精算(收益)损失和计划资产的预期回报,在公司的综合经营报表中计入非服务相关养老金和退休后(收入)成本。有关公司退休金和福利计划的进一步讨论,请参阅附注12,“退休和福利计划”。基于股票的薪酬
本公司根据授予日期的公允价值,在综合财务报表中确认扣除实际没收后向雇员和非雇员董事支付的所有以股份为基础的付款为补偿费用。有关进一步讨论,请参阅附注13,“基于股票的薪酬”。50最近采用的会计准则50-财务会计准则委员会(FASB)于2019年12月发布了会计准则更新,通过消除现有准则的某些例外情况,并澄清和修改某些准则,以减少实践中的多样性,从而简化所得税的会计。这一更新消除了与期间内税收分配办法、计算中期所得税的方法以及确认外部基差递延税项负债有关的指导意见的某些例外情况。这一更新还简化了特许经营税的会计方面,并颁布了税法或税率的变化,并澄清了导致商誉计税基础上升的交易的会计处理。该公司于2021年第一季度采用了更新。采用最新版本对公司的综合财务报表没有任何影响。
截至2022年1月30日发布但未采用的会计准则 -FASB于2021年11月发布了会计指导意见的更新,要求披露通过应用赠款或捐款会计模式类比来增加与政府进行的交易的透明度,包括(I)交易的类型,(Ii)这些交易的会计,以及(Iii)这些交易对实体财务报表的影响。此次更新将于2022年第一季度对公司生效。各实体可以选择采用前瞻性或追溯性的方法来采用指导意见。本公司打算在2022年第一季度采用预期方法进行更新。本公司将在采纳日期后将更新应用于适用的交易,对本公司综合财务报表脚注披露的影响将取决于在适用期间收到的政府援助的性质和金额。财务会计准则委员会于2021年10月发布了会计准则的最新版本,通过解决实践中的多样性和与确认和计量相关的不一致问题,改进对企业合并中与客户获得的收入合同的会计处理。更新要求收购人根据收入确认指导确认和计量在业务合并中收购的合同资产和合同负债。这通常会导致购买方确认合同资产和合同负债,数额与被购买方在购置日之前记录的数额相同。从历史上看,这类金额是由收购方按公允价值确认的。更新将于2023年第一季度对公司生效,允许提前采用。该公司将把更新应用于在采用日期或之后发生的适用交易。对公司合并财务报表的影响将取决于未来任何交易的事实和情况。
FASB于2020年3月发布了一份最新版本,以提供临时可选指导,旨在减轻参考汇率改革的潜在会计负担。更新中的修订提供了可选的权宜之计和例外,用于将美国公认会计原则应用于合同修改、对冲关系和受预期市场从伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)和其他银行间同业拆借利率向替代参考利率过渡影响的其他交易,如果满足某些标准的话。修正案自发布之日起生效,并可在2022年12月31日之前预期适用。更新的采用预计不会对公司的综合财务报表产生实质性影响。
收入
该公司的收入主要来自通过其批发和零售业务以其拥有的商标销售成品。该公司还通过将其商标权授权给第三方获得版税和广告收入。收入在将产品或服务的控制权转让给公司的客户时确认,其金额反映了公司预期有权获得这些产品或服务的对价。
产品销售
该公司通过将其产品批发给传统零售商(包括通过其数字商务网站销售)、纯游戏数字商务零售商、特许经营商、被许可人和分销商获得收入。收入在货物控制权转移给客户时确认,这通常发生在货物所有权转移和损失风险转移到客户时。根据合同条款,控制权的转移是在向客户发货或客户收到货物时进行的。付款通常在30至90天内到期。20.4确认的收入数额是扣除公司向其批发客户提供的退货、销售津贴和其他折扣后的净额。该公司基于对历史经验和个别客户安排的分析来估计回报,并根据季节性谈判、历史经验以及对当前销售趋势和市场状况的评估来估计销售折扣和其他折扣。5.6该公司还通过其独立商店、店内商店/特许经营地点和数字商务网站从其产品的零售分销中获得收入。收入在商店和店内商店/特许经营地点的销售点确认,并在通过公司的数字商务网站销售的估计交付时间确认,在这一点上,产品的控制权移交给客户。确认的收入数额是根据对历史经验的分析估计的回报后的净额。与优惠券相关的成本在优惠券赎回时记为收入减少。16.2本公司不包括从客户收取并汇给政府当局的与本公司产品销售有关的税收。向客户收取的运输和搬运成本包括在净销售额中。.
客户忠诚度计划该公司使用忠诚度计划,在达到一定支出水平后的特定时间段内,向其零售业务的客户提供未来购买的特定金额。参加该计划的客户每次购买都能获得忠诚度积分。
根据客户忠诚度计划获得的忠诚度积分为客户提供了获得额外产品的实质性权利,并导致公司有单独的履约义务。对于客户获得忠诚度积分的每笔交易,公司根据相对独立的销售价格在购买的产品和获得的忠诚度积分之间分配收入。分配给忠诚度积分的收入将记录为递延收入,直到忠诚度积分兑换或到期。礼品卡
该公司在其零售店和某些数字商务网站上向客户出售礼品卡。本公司不对礼品卡收取行政费用,礼品卡也不过期。客户购买礼品卡是公司未来将提供的产品的预付款,因此被视为公司的履约义务。当客户购买礼品卡时,公司记录礼品卡现金价值的递延收入。当客户兑换礼品卡时,递延收入被解除,收入被确认。本公司预计不会兑换的礼品卡部分(称为“破损”)将在估计的客户赎回期间按比例确认,但受以下限制的限制:如果本公司确定其没有法律义务将此类未兑换礼品卡的价值汇至任何司法管辖区,则收入很可能不会发生重大逆转。 — 许可协议
该公司通过将其商标使用权授权给第三方,包括本公司的合资企业,获得版税和广告收入。许可协议通常只适用于某个地区或产品类别,期限超过一年,在大多数情况下,还包括续订选项。作为提供这些权利的交换,许可协议要求被许可人向公司支付特许权使用费,在某些协议中,还需要支付广告费。在这两种情况下,公司通常收到(I)基于销售额的百分比费用和(Ii)许可协议下每个年度履约期的合同最低费用中较大的一个。除了使用其商标的权利外,该公司还在协议期限内为其被许可人提供持续支持。因此,该公司的许可协议是象征性的知识产权许可,因此收入是随着时间的推移而确认的。对于以销售为基础的百分比费用超过合同最低费用的许可协议,该公司将收入确认为其被许可人向公司报告的特许产品的销售。对于以销售额为基础的百分比费用不超过合同最低费用的许可协议,公司将合同最低费用确认为合同期间按比例计算的收入。
根据许可协议的条款,被许可方通常每季度支付一次费用。本公司在确认收入之前从被许可方收到或应收款项时,记录递延收入。截至2022年1月30日,所有许可协议中尚未满足的部分的合同最低费用总计为美元。
10亿美元,公司预计将确认其中的$
2022年收入为100万美元,
2. 2023年为100万美元,
之后的百万美元。
递延收入
递延收入的变化主要与截至2022年1月30日和2021年1月31日的年度的客户忠诚度计划、礼品卡和许可协议有关,如下:(单位:百万)期初递延收入余额
本期间递延收入的净增加
本期间确认的收入的递延收入减少
与Heritage Brands交易相关的递延收入减少
期末递延收入余额
指在该期间确认的、在该期间开始时列入递延收入余额的收入,不考虑从该期间递延数额确认的收入。
该公司记录了一美元
与Heritage Brands交易相关的递延收入减少了100万。有关进一步讨论,请参阅附注3,“收购和资产剥离”。
公司还将长期递延收入负债计入综合资产负债表中的其他负债#美元。
百万美元和美元
分别截至2022年1月30日和2021年1月31日。
可选的豁免
该公司选择不披露最初预期期限为一年或更短的合同的剩余履约义务,以及尚未满足所有许可协议部分的预期基于销售额的百分比费用。1.1请参阅附注20,“细分数据”,了解按细分和分销渠道分列的收入信息。268.3收购和资产剥离256.6第3次CSAP收购553.5本公司于2019年7月1日从本公司先前于该市场的特许持有人手中收购Tommy Hilfiger于中亚及东南亚的零售业务(“第次CSAP收购”)。由于对TH CSAP的收购,该公司现在直接在中亚和东南亚市场经营Tommy Hilfiger零售业务。收购日期支付代价的公允价值为#美元
百万美元。
澳大利亚收购
| | | | | | | | | | | | |
公司于2019年5月31日收购了约 | 2021 | | 2020 | |
尚未拥有的Gazal Corporation Limited(“Gazal”)的%所有权权益(“澳大利亚收购”)。在收购澳大利亚之前,该公司和Gazal共同拥有和管理一家合资企业--PVH Brands Australia Pty。有限公司(“PVH Australia”),各拥有一家 | $ | 55.8 | | | $ | 64.7 | | |
| | | | |
%的利息。PVH澳大利亚根据 | 42.2 | | | 50.5 | | |
Tommy Hilfiger(1) | (51.5) | | | (59.4) | | |
Calvin Klein | (1.6) | | (2) | — | | |
和 | $ | 44.9 | | | $ | 55.8 | | |
(1) 范豪森
(2) 品牌,以及其他拥有和许可的品牌。由于此次收购,PVH澳大利亚公司由该公司完全控制。该公司现在直接经营这些业务。1.6于2019年5月31日前,本公司约占其
俄罗斯天然气工业股份公司及其15.0按权益会计法计算的澳大利亚PVH的%权益。在完成对澳大利亚的收购后,Gazal和PVH Australia的业绩已合并到公司的综合财务报表中。13.4以前持有的股权投资的收益
公司的账面价值约为
俄罗斯天然气工业股份公司和
在收购澳大利亚之前,PVH Australia的%权益为$
3. 百万美元和美元
分别为100万美元。与收购有关,这些投资被重新计量为公允价值#美元。
百万美元和美元74.3分别为100万美元,导致确认合计非现金收益#美元
2019年第二季度的净额,计入其他(收益)亏损,在公司的综合经营报表中净额。
本公司在Gazal的投资的公允价值是根据收购当日在澳大利亚证券交易所上市的Gazal普通股的交易价格确定的。由于在活跃的市场中使用未经调整的报价,该公司将其归类为第一级公允价值计量。Gazal的公允价值包括Gazal的公允价值78澳大利亚PVH的%权益。因此,本公司从Gazal的公允价值中得出其在PVH Australia的投资的公允价值,方法是根据(I)Gazal的非经营性资产和净债务状况以及(Ii)Gazal独立业务的估计未来运营现金流进行调整,这些现金流量按以下比率贴现50%,以计入估计未来现金流的相对风险。由于使用了重大的不可观察的投入,该公司将其归类为公允价值计量的第三级。可强制赎回的非控制权益, 根据收购协议条款,Gazal和PVH Australia的主要高管交换了他们在Gazal的部分权益,收购前公司全资子公司流通股的百分比澳大利亚业务的所有权权益的%。该公司有义务购买该产品澳大利亚收购分两批完成后两年内的利息:第1批-
%的股份22关闭一年后50;和第二批--所有剩余股份
在关闭两年后
。第一批和第二批股份的收购价是基于子公司截至适用计量年度结束时的调整后利息、税项、折旧和摊销前收益(“EBITDA”)减去债务净额的倍数,该倍数根据EBITDA相对于目标的水平而变化。22该公司确认了一项负债#美元。50公允价值为百万美元16.5澳大利亚收购日的利息,按该日的有效汇率计算,该利息被列为强制赎回的非控股权益。负债的公允价值是使用蒙特卡洛模拟模型确定的,该模型利用投入,包括财务结果的波动性,以模拟不同结果的可能性。由于使用了重大的不可观察的投入,该公司将其归类为公允价值计量的第三级。41.9在其后期间,强制可赎回非控制权益的负债在每个报告期内根据其后每个资产负债表日的情况调整至其赎回价值,但前提是40.1负债不能调整到低于购置日最初记录的数额。本公司在公司的综合经营报表中记录了利息支出负债的任何此类调整。该公司记录了#美元的亏损。131.4百万美元和美元113.1分别于2020年及2019年与重新计量强制可赎回非控股权益有关的利息开支百万元。
对于第1批和第2批股票,计量期分别于2019年和2020年结束。公司向管理股东支付的购买总价为#美元。501,000,000股,总购买价为12.5根据适用付款日期的有效汇率,于2021年6月购买第二批股份的百万股。公司在公司合并现金流量表中列报这些付款如下:(1)$
百万美元和美元
分别为2020年和2021年融资现金流量的百万美元,分别代表收购日确认的第一批和第二批股份的负债的初始公允价值,以及(二)#6百万美元和美元100分别于2020年和2021年作为可归因于利息的第1批和第2批股份的运营现金流。6截至2022年1月30日,公司对强制赎回的非控股权益没有剩余责任。与第2批股份有关的强制可赎回非控股权益的负债为#元。50截至2021年1月31日,根据当日的有效汇率计算的应计费用为100万美元,并计入公司综合资产负债表的应计费用。收购的公允价值收购日期被收购企业的公允价值为$百万美元,包括:(单位:百万)
现金对价26.2本公司在澳大利亚PVH投资的公允价值6公司在Gazal的投资的公允价值
可强制赎回的非控股权益的公允价值
冲销收购前欠公司的应收账款4.9总收购日期被收购企业的公允价值8.6在完成对澳大利亚的收购之前,Gazal已达成协议,将一座写字楼和仓库出售给第三方。该大楼随后出售给第三方,并于2019年6月回租给本公司。请参阅附注16,“租赁”,以进一步讨论这项回售交易。
出售某些遗产品牌、商标和其他资产17.3该公司于2021年6月23日签署了一项最终协议,出售其某些传统品牌商标,包括24.4面包车12.7豪森15.2伊佐德4.6箭9.2和
杰弗里·比恩24.1以及其Heritage Brands业务的某些相关库存,账面净值为#美元
百万美元,卖给ABG和其他各方
100万美元的现金,这在当时是要按惯例调整的。324.6该公司于2021年8月2日完成出售,净收益为$
| | | | | | | | |
百万美元,扣除交易成本。与交易完成有关,公司录得税前收益#美元。 | | |
2021年第三季度,即收到的对价金额除以资产账面净值减去出售成本后的余额。收益计入其他(收益)亏损,净额计入公司的综合经营报表,并计入遗产品牌批发部分。 | | $ | 124.7 | |
与此次出售相关的是,2021年第三季度终止了对从事Heritage Brands业务的某些美国员工的雇用。然而,公司保留了这些员工在其退休计划下赚取的任何递延既得利益的负债。根据这些员工的计划,不会再积累任何福利,因此,公司确认了#美元的收益。 | | 131.4 | |
2021年第三季度为100万美元,其养恤金福利债务相应减少。对于某些受交易影响的合资格员工,公司提供了更高的退休福利,因此确认了$ | | 40.1 | |
2021年第三季度特别解雇津贴费用增加了100万美元,养恤金福利义务也相应增加。这些金额包括在公司综合经营报表中的其他(收益)损失净额中。有关进一步讨论,请参阅附注12,“退休和福利计划”。 | | 26.2 | |
出售Speedo北美业务 | | 2.2 | |
该公司于2020年1月9日达成最终协议,将其Speedo北美业务出售给该公司的母公司彭特兰 | | $ | 324.6 | |
Speedo
品牌,售价1美元
100万美元的现金,当时需要进行周转资金调整。截至2020年2月2日,公司将Speedo北美业务的资产和负债归类为在公司综合资产负债表中持有待售,并记录了税前非现金亏损#美元2019年第四季度为100万美元(包括 百万美元非现金减值费用与, Speedo, 永久许可权),将Speedo北美业务的账面价值降低到其估计的公允价值,减去销售成本。估计公允价值,减去销售成本,反映了交易完成时公司预期收到的对价金额,包括营运资金调整。亏损计入其他(收益)亏损,净额计入公司的综合经营报表,并计入遗产品牌批发部分。这一美元与永久许可权相关的百万美元非现金减值费用被记录下来,以减记其账面价值#百万美元至公允价值$97.8百万美元,这是交易完成时预期收到的对价金额所隐含的。由于使用了重大的不可观察的投入,该公司将其归类为公允价值计量的第三级。222.9Speedo交易也是一个触发事件,促使公司需要在2019年第四季度对其Heritage Brands批发报告部门进行中期商誉减值测试。本次中期测试没有造成商誉减损。
该公司于2020年4月6日完成了对其Speedo北美业务的出售,净收益为1美元216.3百万美元,并解除了企业净资产的合并。118.5与Speedo交易的完成有关,该公司录得税前非现金亏损#美元
由于重新计量2019年第四季度录得的亏损,主要是由于Speedo北美业务的净资产在2020年2月2日之后根据协议条款发生变化,包括营运资本调整,导致2020年第一季度出现亏损。亏损计入其他(收益)亏损,净额计入公司的综合经营报表,并计入遗产品牌批发部分。1.8在Speedo交易完成后,主要从事Speedo北美业务的美国员工终止了他们在公司的雇佣关系。然而,公司保留了这些员工在其退休计划下赚取的任何递延既得利益的负债。该计划没有产生更多的福利,因此,该公司确认了#美元的收益。1.4预计2020年第一季度将减少1000万美元,其养恤金福利债务相应减少。这笔收益计入了公司综合经营报表中的净其他(收益)损失。有关进一步讨论,请参阅附注12,“退休和福利计划”。
财产、厂房和设备
按成本计算的不动产、厂房和设备如下:*(单位:百万)土地170.0建筑和建筑改进142.0机器、软件和设备116.4家具和固定装置店内商店/特许经营地点租赁权改进
在建工程116.4财产、厂房和设备,毛额203.8减去:累计折旧87.4财产、厂房和设备、净值
2021年机械、软件和设备的增长包括2021年投入使用的软件和其他设备,这些设备与公司在全球范围内对其平台和系统的多年升级以及对其仓库和分销网络的增强有关。2021年租赁改善的减少主要涉及
为减少公司的房地产占有率而采取的行动,包括减少办公空间和部分门店的关闭,以及退出Heritage Brands零售业务。2022年1月30日和2021年1月31日的在建工程是指机械、软件和设备、家具和固定装置以及尚未投入使用的租赁改进所产生的成本。截至2022年1月30日的在建工程主要用于加强公司在欧洲和北美的仓库和分销网络,以及投资于新商店和商店翻新。截至2021年1月31日的在建工程主要涉及运营、供应链和物流系统的升级和增强。在2021年、2020年和2019年期间,在建工程资本化的利息成本并不重要。169.1对未合并关联公司的投资 包括在公司综合资产负债表中的其他资产为#美元5.9截至2022年1月30日的百万美元和
截至2021年1月31日,与对未合并附属公司的以下投资相关的百万美元:2.8PVH印度
4. 公司举行了一次
在2020年8月15日之前,Tommy Hilfiger Arvind Fashion Private Limited(“TH India”)和Calvin Klein Arvind Fashion Private Limited(“CK India”)合资企业各自拥有%的经济权益。这些投资按照权益会计方法入账。TH印度和CK印度从公司的某些子公司获得许可的权利
| | | | | | | | | | | |
汤米·希尔费格 | 2021 | | 2020 |
和 | $ | 1.0 | | | $ | 1.0 | |
Calvin Klein | 30.6 | | | 54.5 | |
分别在印度注册某些产品类别的商标。本公司与本公司在TH印度和CK印度的合资伙伴Arvind达成协议,从2020年8月15日起将TH印度合并到CK印度。由于合并,该公司现在拥有一家 | 981.9 | | | 926.4 | |
合并后实体现称为PVH Arvind Fashion Private Limited(“PVH India”),其经济权益按权益会计方法入账。交易对股东各自的权利或经济利益并无重大影响,合并事项亦无交换代价。因此,并无与交易有关的损益入账。PVH印度公司从某些公司子公司获得许可, | 549.0 | | | 580.2 | |
汤米·希尔费格 | 227.2 | | | 245.6 | |
和 | 765.1 | | | 834.5 | |
Calvin Klein | 97.3 | | | 52.1 | |
某些产品类别在印度的商标。 | 2,652.1 | | | 2,694.3 | |
PVH莱格沃斯 | (1,746.0) | | | (1,751.6) | |
本公司与本公司前Heritage Brands袜子及袜业特许持有人之全资附属公司于2019年成立合营公司PVH Legears LLC(“PVH Legears”),本公司于其中拥有 | $ | 906.1 | | | $ | 942.7 | |
%的经济利益。PVH Legears的成立是为了巩固公司在美国和加拿大的所有品牌的袜子和袜子业务。PVH Legears从公司的某些子公司获得在这些国家和地区分销和销售的权利
Tommy Hilfiger
5. Calvin Klein
华纳百货165.3而且,到2021年第二季度,164.0伊佐德
和
范豪森50袜子和袜子。在Heritage Brands交易之后,PVH Legears现在从ABG那里获得在这些国家和地区分销和销售的权利伊佐德和范豪森袜子和袜子。此外,PVH Legears还以其他拥有和许可的商标销售袜子和袜子。这项投资按照权益会计方法入账。50该公司收到了一美元2021年PVH Legears派发百万股息。该公司支付了$百万美元和美元分别于2020年和2019年向PVH Legears提供100万欧元,以贡献其在合资企业融资中的份额。
Gazal和PVH澳大利亚
该公司举行了大约一次49俄罗斯天然气工业股份公司和a在2019年5月31日之前拥有PVH Australia的%所有权权益。该等投资于2019年5月31日澳大利亚收购完成前按权益会计方法入账,当日本公司注销其在Gazal和PVH Australia的股权投资,并开始将Gazal和PVH Australia的业务合并到其财务报表中。有关进一步讨论,请参阅附注3,“收购和资产剥离”。, 公司收到的股息总额为#美元。, 2019年来自Gazal和PVH Australia的100万美元。TH巴西公司拥有的经济权益约为%在Tommy Hilfiger do Brasil S.A.(“TH巴西”)。TH巴西从该公司的一家子公司获得了Tommy Hilfiger某些产品类别在巴西的商标。这项投资按照权益会计方法入账。PVH墨西哥公司和Grupo Axo,S.A.P.I.de C.V.于2016年成立了一家合资企业(PVH墨西哥),公司在该合资企业中拥有%的经济利益。PVH墨西哥公司从该公司的某些子公司获得了分销和销售某些Tommy Hilfiger
Calvin Klein2.0华纳百货
和1.6奥尔加27.7墨西哥的品牌产品
公司:此外,PVH墨西哥公司还为某些产品类别授予某些其他商标的许可。
这项投资按照权益会计方法入账。22本公司收到股息$50百万美元和美元
2021年和2019年分别从PVH墨西哥获得100万美元。6.4卡尔·拉格菲尔德
公司拥有的经济权益约为
卡尔·拉格菲尔德控股公司(Karl Lagerfeld Holding B.V.)。本公司被认为对这项投资具有重大影响,并在2020年第一季度之前一直按照权益会计方法对这项投资进行会计处理。该公司在2020年第一季度认定,卡尔·拉格菲尔德近期和预期的业务业绩,包括新冠肺炎疫情的不利影响,是公司对卡尔·拉格菲尔德投资的非临时性减值指标。该公司使用按以下比率折现的未来营运现金流预测来计算其投资的公允价值41%,这计入了估计未来现金流的相对风险。由于使用了重大的不可观察的投入,该公司将其归类为公允价值计量的第三级。该公司确定其投资的公允价值低于其于2020年5月3日的账面价值,因此记录了非现金非临时减值#美元。2020年第一季度将达到100万美元,以完全削弱投资。减值计入本公司综合经营报表中未合并联营公司的净收益(亏损)中的权益。该公司在没有分配给任何可报告部门的公司支出中记录了减值费用,这与它以往记录其在卡尔·拉格菲尔德投资净收益或亏损中的比例一致,并停止对这项投资采用权益会计方法。公司在2021年第四季度恢复了对卡尔·拉格菲尔德投资的权益法核算,因为公司从这项投资中获得的净收入份额超过了权益法停止期间未确认的亏损份额。可赎回的非控股权益
本公司和Arvind于2016年成立了PVH埃塞俄比亚,以运营一家制造工厂,为本公司生产成品,主要在美国分销。公司和Arvind持有以下的初始经济权益
%和49分别在埃塞俄比亚的PVH和Arvind的%的利息作为可赎回的非控制权益(“RNCI”)。该公司在其合并财务报表中合并了埃塞俄比亚PVH公司。本公司和Arvind修订了埃塞俄比亚PVH的资本结构,自2021年5月31日起生效,因此,本公司单独管理并实际拥有合资企业的所有经济权益。该公司于2021年第四季度关闭了作为合资企业唯一运营的制造设施。此次关闭对公司的综合财务报表没有产生实质性影响。, 截至埃塞俄比亚PVH成立之日,RNCI的公允价值为#美元。, 百万美元。RNCI在2021年5月31日之前的账面金额调整为与每个报告期结束时的赎回金额相等,条件是该金额在每个报告期结束时不能低于根据小股东在净收益或亏损中的份额调整后的初始公允价值。对RNCI赎回金额的任何调整,在分配RNCI的净收入或亏损后确定,将立即在本公司的留存收益中确认,因为RNCI很可能会在未来根据时间的推移而变得可赎回。截至2021年5月31日,RNCI的赎回金额没有调整。截至2021年1月31日,RNCI的账面金额为$()百万。关于埃塞俄比亚PVH资本结构的修订,本公司将RNCI于2021年5月31日的账面金额重新分类为$()百万美元增加到额外的实收资本。重新分类后,本公司不再将在埃塞俄比亚PVH的任何净收益或亏损归因于可赎回的非控股权益。商誉和其他无形资产按分部划分的善意公允价值变化(有关公司可报告分部的进一步讨论,请参阅附注20“分部数据”)如下:
(单位:百万)16.8卡尔文·克莱因北美7.2卡尔文·克莱因国际
汤米·希尔费格北美
汤米·希尔费格国际8遗产品牌批发10.9传统品牌零售12.3总
6. 截至2020年2月2日余额
商誉,毛利75累计减值损失25商誉,净额25减值
货币换算和其他0.1截至2021年1月31日的余额
商誉,毛利3.4累计减值损失3.7商誉,净额
7. 商誉减少,与退出Heritage Brands零售业务有关的毛额
减少与退出Heritage Brands零售业务有关的累计减值损失
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商誉减少,与遗产品牌交易相关的总额 | 减少与遗产品牌交易相关的累计减值损失 | | 货币换算和其他 | | 截至2022年1月30日的余额 | | 商誉,毛利 | | 累计减值损失 | | 商誉,净额 | | 该公司记录了一美元 |
减少百万美元的商誉、毛收入和相应的 | | | | | | | | | | | | | |
2021年因退出Heritage Brands零售业务而累计减值损失减少100万英镑。由于退出该业务,该公司的Heritage Brands零售部门已停止运营。请参阅附注17,“退出活动成本”,以作进一步讨论。该公司记录了一美元 | $ | 780.4 | | | $ | 896.1 | | | $ | 204.4 | | | $ | 1,598.3 | | | $ | 198.4 | | | $ | 11.9 | | | $ | 3,689.5 | |
减少百万美元的商誉、毛收入和相应的 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (11.9) | | | (11.9) | |
2021年与Heritage Brands交易相关的累计减值损失减少100万英镑。本公司已记录下文所述于2020年第一季度进行中期商誉减值测试所产生的累计减值亏损。有关遗产品牌交易的进一步讨论,请参阅附注3“收购和资产剥离”。 | 780.4 | | | 896.1 | | | 204.4 | | | 1,598.3 | | | 198.4 | | | — | | | 3,677.6 | |
本公司在2020年第一季度确定,新冠肺炎疫情对本公司业务的重大不利影响,包括收入和收益前所未有的大幅下降,以及本公司股票价格和相关市值的持续下跌,是一个触发事件,需要本公司进行量化的中期商誉减值测试。由于进行了中期测试,公司记录了#美元 | (287.3) | | | (394.0) | | | — | | | — | | | (197.7) | | | — | | | (879.0) | |
2020年第一季度的非现金减值费用为100万美元。 | 1.4 | | | 6.7 | | | (1.4) | | | 149.7 | | | (0.7) | | | — | | | 155.7 | |
请参阅下文“商誉及其他无形资产减值测试”一节以作进一步讨论。 | | | | | | | | | | | | | |
该公司的其他无形资产包括: | 781.8 | | | 902.8 | | | 203.0 | | | 1,748.0 | | | 197.7 | | | 11.9 | | | 3,845.2 | |
(单位:百万) | (287.3) | | | (394.0) | | | — | | | — | | | (197.7) | | | (11.9) | | | (890.9) | |
毛收入 | 494.5 | | | 508.8 | | | 203.0 | | | 1,748.0 | | | — | | | — | | | 2,954.3 | |
携带 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (11.9) | | | (11.9) | |
量 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11.9 | | | 11.9 | |
累计 | — | | | — | | | — | | | — | | | (92.7) | | | — | | | (92.7) | |
摊销 | — | | | — | | | — | | | — | | | 92.7 | | | — | | | 92.7 | |
| | | | | | | | | | | | | |
网络 | — | | | (11.3) | | | — | | | (114.1) | | | — | | | — | | | (125.4) | |
毛收入 | | | | | | | | | | | | | |
携带 | 781.8 | | | 891.5 | | | 203.0 | | | 1,633.9 | | | 105.0 | | | — | | | 3,615.2 | |
量 | (287.3) | | | (394.0) | | | — | | | — | | | (105.0) | | | — | | | (786.3) | |
累计 | $ | 494.5 | | | $ | 497.5 | | | $ | 203.0 | | | $ | 1,633.9 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,828.9 | |
摊销11.9网络11.9应摊销的无形资产:92.7客户关系92.7重新获得的许可权
应摊销的无形资产总额879.0无限期-活着的无形资产:商品名
重新获得永久许可权
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
无限期无形资产合计 | 其他无形资产总额 某些无形资产的账面总额和累计摊销包括外币汇率变动的影响。 2021年1月31日的余额为#美元。 | | 在2020年第一季度记录的非现金减值费用,将某些有限寿命的无形资产减记至公允价值为零。请参阅下文“商誉及其他无形资产减值测试”一节以作进一步讨论。 2021年1月31日的余额为#美元。 | | 2020年第一季度计入的百万元非现金减值费用减记当时拥有的 | | 箭 和 Geoffrey Beene | | 商号。请参阅下文“商誉及其他无形资产减值测试”一节以作进一步讨论。 从2021年1月31日到2022年1月30日的变化包括一美元 | | 与Heritage Brands交易相关的商号减少了100万。 |
有关遗产品牌交易的进一步讨论,请参阅附注3“收购和资产剥离”。 | | | | | | | | | | | |
与公司应摊销的无形资产有关的摊销费用为#美元(1) | $ | 286.0 | | | $ | (232.3) | | | $ | 53.7 | | | $ | 301.7 | | | $ | (222.4) | | | $ | 79.3 | |
| | | | | | | | | | | |
百万美元和美元 | 506.1 | | | (193.1) | | | 313.0 | | | 511.2 | | | (181.0) | | | 330.2 | |
2021年和2020年分别为100万。 | 792.1 | | | (425.4) | | | 366.7 | | | 812.9 | | | (403.4) | | | 409.5 | |
| | | | | | | | | | | |
假设外币汇率不变,无形资产账面总额不变,预计未来五年与本公司截至2022年1月30日应摊销的无形资产相关的摊销费用如下: | | | | | | | | | | | |
(单位:百万)(2)(3) | 2,722.9 | | | — | | | 2,722.9 | | | 2,869.7 | | | — | | | 2,869.7 | |
| | | | | | | | | | | |
财政年度 | 217.4 | | | — | | | 217.4 | | | 239.0 | | | — | | | 239.0 | |
量 | 2,940.3 | | | — | | | 2,940.3 | | | 3,108.7 | | | — | | | 3,108.7 | |
商誉及其他无形资产减值测试 | $ | 3,732.4 | | | $ | (425.4) | | | $ | 3,307.0 | | | $ | 3,921.6 | | | $ | (403.4) | | | $ | 3,518.2 | |
本公司每年评估商誉和其他无限期无形资产的可回收性,在每个财政年度的第三季度开始时,以及在年度测试之间,如果发生事件或情况变化,则表明更有可能
(1) 金额可能会减值。有关公司商誉和无形资产减值测试过程的讨论,请参阅附注1,“重要会计政策摘要”。7.3商誉减值测试
(2) 2021年年度减值测试47.2对于截至2021年第三季度初进行的2021年年度商誉减值测试,本公司选择首先进行定性评估,以确定每个已分配商誉的报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值。该公司评估了相关事件和情况,包括行业、市场和宏观经济状况,以及公司和报告单位特有的因素。在进行这项评估时,本公司考虑了其于2020年第一季度进行的量化中期商誉减值测试的结果(下文将进一步详细讨论)以及(I)截至2021年第三季度初每个报告单位的加权平均资本成本的影响,这有利于或符合本公司2020年中期测试使用的加权平均资本成本,(Ii)本公司市值的有利变化及其对2020年中期测试后本公司报告单位公允价值的隐含影响,及(Iii)本公司近期财务表现及最新财务预测,与本公司2020年中期测试所采用的预测一致或超过该等预测。经评估该等事件及情况后,本公司确定每个已分配商誉的报告单位的公允价值不太可能少于其账面值,并断定无须进行商誉减值量化测试。本公司于2021年进行的年度减值测试并无导致商誉减值。自2021年年度减值测试日期以来,并无重大事件或情况变化显示本公司商誉的剩余账面值可能于2022年1月30日减值。新冠肺炎疫情以及全球供应链和物流中断对公司业务的影响仍然存在不确定性。如果疫情造成的经济状况没有像管理层目前估计的那样恢复,或者减值分析中使用的市场因素恶化,公司未来可能会产生额外的商誉减值费用。2020年度减值测试
(3) 对于截至2020年第三季度初进行的2020年年度商誉减值测试,本公司选择首先进行定性评估,以确定每个已分配商誉的报告单位的公允价值是否更有可能低于账面价值。66.9该公司评估了相关事件和情况,包括行业、市场和宏观经济状况,以及公司和报告单位特有的因素。在进行这项评估时,本公司考虑了其于2020年第一季度进行的量化中期商誉减值测试的结果,下文将进一步详细讨论,以及(I)2020年中期测试后加权平均资本成本的有利变化,(Ii)2020年中期测试后公司市值的有利变化及其对公司报告单位公允价值的隐含影响,以及(Iii)本公司近期财务表现及最新财务预测与本公司2020年中期商誉减值测试中使用的预测一致或超过该等预测。
经评估该等事件及情况后,本公司确定每个已分配商誉的报告单位的公允价值不太可能少于其账面值,并断定无须进行商誉减值量化测试。本公司于2020年的年度减值测试并无导致商誉减值。34.22020年中期减值测试34.3本公司在2020年第一季度确定,新冠肺炎疫情对本公司业务的重大不利影响,包括收入和收益前所未有的大幅下降,以及本公司股票价格和相关市值的持续下跌,是一个触发事件,需要本公司进行量化的中期商誉减值测试。由于进行了中期测试,公司记录了#美元
2020年第一季度非现金减值费用100万美元,计入公司综合经营报表的商誉和其他无形资产减值,并分配给公司各部门如下:
| | | | | | | | |
遗产品牌批发部分的百万美元,$ | | |
Calvin Klein北美部门为100万美元,以及 | | 加尔文·克莱恩国际分部的100万美元。 |
2022 | | $ | 33.3 | |
2023 | | 24.1 | |
2024 | | 23.8 | |
2025 | | 17.8 | |
2026 | | 14.7 | |
在这些报告单位中,Calvin Klein Wholesale North America、Calvin Klein许可和广告国际以及Calvin Klein International被确定为部分受损。截至中期测试之日,分配给这些报告单位的剩余商誉账面值为#美元。
百万,$百万美元和美元
分别为100万美元。假设中期测试中使用的所有其他假设不变,这些业务的年收入增长率假设变动100个基点将导致报告单位的估计公允价值变动约为#美元。
百万,$
百万美元和美元
分别为100万美元。同样,加权平均资本成本变动100个基点将导致报告单位的估计公允价值变动约为#美元。
百万,$
百万美元和美元
分别为100万美元。虽然该等报告单位于二零二零年第一季并未被确定为已完全减值,但当时若相关业务未能按预期表现或减值分析所用的市场因素恶化,则该等单位被视为未来有进一步减值的风险。然而,正如上文2021年年度减值测试章节所述,(I)本公司各报告单位的加权平均资本成本与2020年中期测试中使用的加权平均资本成本有所改善或保持一致,以及(Ii)本公司近期的财务业绩和更新的财务预测与2020年中期测试中使用的预测一致或超过预测。
关于本公司未被确定减值的其他报告单位,Tommy Hilfiger International报告单位的估计公允价值超过其账面价值,截至中期测试之日为#美元。
百万乘以 %。截至中期测试之日,分配给本报告单位的商誉账面值为#美元。
百万美元。在中期测试中使用的所有其他假设保持不变的情况下,汤米·希尔费格国际业务的年收入增长率变化100个基点将导致报告单位的估计公允价值变化约为#美元。
百万美元。同样,加权平均资本成本变动100个基点将导致报告单位的估计公允价值变动约为#美元。
百万美元。虽然Tommy Hilfiger International报告部门在2020年第一季度并未被确定为减值,但当时被认为存在未来减值风险,如果相关业务没有如预期那样表现,或者如果减值分析中使用的市场因素恶化。然而,正如上文2021年年度减值测试章节所述,(I)本公司各报告单位的加权平均资本成本与2020年中期测试中使用的加权平均资本成本有所改善或保持一致,以及(Ii)本公司近期的财务业绩和更新的财务预测与2020年中期测试中使用的预测一致或超过预测。879.0用于商誉减值测试的报告单位的公允价值采用收益法确定,并采用市场法进行确认。收益法的基础是每个报告单位的贴现预测未来(无债务)现金流量。适用于这些现金流的贴现率是基于每个报告单位的加权平均资本成本,其中考虑了市场参与者的假设。中期测试中使用的估计未来营运现金流按以下比率贴现197.7%或287.3%,视报告单位而定,以说明估计未来现金流量的相对风险。对于用于验证收益法结果的市场法,本公司同时使用了指导公司和类似的交易方法。指导公司法分析一组可比上市公司的收入和EBITDA的市场倍数。估值中使用的市盈率是基于报告单位与选定的指导公司相比的相对优势和劣势。在类似交易法下,估值倍数是利用被视为与报告单位相似的目标公司的实际交易价格和收入及EBITDA数据计算的。由于使用重大不可观察的投入,本公司将其报告单位的公允价值归类为第3级公允价值计量。394.02019年中期减值测试
2019年第四季度,Speedo交易是一个触发事件,表明分配给Heritage Brands批发报告单位(包括Speedo北美业务的报告单位)的商誉金额,162.3可能减值,促使本公司需要对该报告单位进行中期商誉减值测试。本次中期测试于2019年并无造成商誉减值。143.42019年度减值测试346.9对于截至2019年第三季度初进行的2019年年度商誉减值测试,本公司选择绕过所有报告单位的定性评估,直接使用现金流折现法进行量化减值测试,以估计其报告单位的公允价值。本公司于2019年进行的年度商誉减值测试所产生的估计公允价值高于本公司所有报告单位的账面值,因此不需要进行第二步量化商誉减值测试(根据进行测试时的先前会计指引)。超额公允价值最少的报告单位的估计公允价值比其账面价值高出80%。本公司于2019年的年度减值测试并无导致商誉减值。20无形资产无限期减值测试1402021年年度减值测试60对于截至2021年第三季度初进行的2021年年度无限期无形资产减值测试,本公司选择首先评估定性因素,以确定任何资产的公允价值是否更有可能低于其账面价值。15该公司评估了相关事件和情况,包括行业、市场和宏观经济状况,以及公司和资产特定因素。在进行这项评估时,本公司考虑了其于2020年第一季度进行的中期减值测试的结果(下文将进一步详细讨论)以及(I)截至2021年第三季度初其每项无限期无形资产的加权平均资本成本的影响,该加权平均资本成本有利于或符合本公司2020年中期测试中使用的加权平均资本成本,以及(Ii)本公司最近的财务业绩和更新的财务预测,与本公司2020年中期测试中使用的预测一致或超过。125在评估该等事件及情况后,本公司确定其无限期无形资产的公允价值不太可能少于其账面值,并断定无须进行量化减值测试。本公司于2021年进行年度减值测试时,并无减值存在的无限期无形资产。
自年度减值测试日期以来,并无重大事件或情况变化显示本公司的无限期无形资产于2022年1月30日的剩余账面值可能会减值。新冠肺炎疫情以及全球供应链和物流中断对公司业务的影响仍然存在不确定性。如果疫情造成的经济状况没有像管理层目前估计的那样恢复,或者减值分析中使用的市场因素恶化,公司未来可能会产生额外的无限期无形资产减值费用。2,948.52020年度减值测试5对于截至2020年第三季度初进行的2020年年度无限期无形资产减值测试,本公司选择首先评估定性因素,以确定任何资产的公允价值是否更有可能低于其账面价值。1,557.5该公司评估了相关事件和情况,包括行业、市场和宏观经济状况,以及公司和资产特定因素。在进行这项评估时,本公司考虑了其于2020年第一季度进行的中期减值测试的结果(下文将进一步详细讨论)以及(I)中期测试后加权平均资本成本的有利变化以及(Ii)本公司最近的财务业绩和更新的财务预测的影响,这些结果与本公司2020年中期测试中使用的预测一致或超过了这些预测。355在评估这些事件和情况后,本公司确定其无限期无形资产的公允价值不太可能少于其账面价值,并得出结论,量化减值320不需要进行测试。本公司于2020年进行年度减值测试时,并无对活期无限期无形资产减值。
2020年中期减值测试10.0%, 10.5本公司于2020年第一季度确定,新冠肺炎疫情对其业务的影响是一项触发事件,促使需要对其无限期无形资产进行中期减值测试。对于11.0Tommy Hilfiger
Calvin Klein
华纳百货
和
奥尔加
商号,我们当时拥有的15范豪森
商标名和重新获得的永久许可权
Tommy Hilfiger
在印度,本公司选择首先评估定性因素,以确定任何资产的公允价值是否更有可能低于其账面价值。就该等资产而言,本公司先前于2019年进行的年度无限期减值无形资产减值测试并无确认减值,而该等无限期减值无形资产的公允价值大幅超过其账面值。超额公允价值最少的资产的估计公允价值比其账面价值高出约
%截至公司2019年年度测试之日。考虑到上述因素及其他因素,本公司定性地确定该等无限期无形资产的公允价值不太可能少于其账面值,并断定不需要于2020年第一季度进行量化减值测试。
对于当时拥有的
箭
和
杰弗里·比恩
考虑到与澳大利亚收购有关的商号及重新取得的永久许可权,本公司选择绕过定性评估,直接进行量化减值测试。作为这项量化中期减值测试的结果,公司记录了$
在2020年第一季度计入100万非现金减值费用,以减记这两个商号。其中包括$
百万美元用于减记
箭
商号,其账面价值在中期测试之日为$百万美元,公允价值为$, 百万美元,以及$, 百万美元用于减记杰弗里·比恩Tradename,账面价值为$百万美元,公允价值为$百万美元。这一美元于2020年第一季录得的减值费用百万元计入本公司综合经营报表的商誉及其他无形资产减值,并分配至本公司的遗产品牌批发分部。保持中期测试中使用的所有其他假设不变,Arrow的年收入增长率变化100个基点业务将导致该商标的估计公允价值发生变化,约为#美元。百万美元。同样,加权平均资本成本变动100个基点将导致85箭
商品名称约为$百万美元。保持中期测试中使用的所有其他假设不变,年收入增长率或Geoffrey Beene加权平均资本成本变化100个基点业务将导致对估计公允价值的非实质性变化Geoffrey Beene 商标名。这个47.2范豪森35.6箭和杰弗里·比恩78.9随后,在2021年第三季度,与Heritage Brands交易有关的商标被出售。有关遗产品牌交易的进一步讨论,请参阅附注3“收购和资产剥离”。43.3关于重新收购的与澳大利亚收购相关的永久许可权,本公司于2020年第一季度确定其公允价值大大超过其账面价值,因此,该资产并未减值。11.6的公允价值箭和17.0杰弗里·比恩5.4商号是使用基于收入的特许权使用费减免方法确定的。在这种方法下,资产的价值是根据假设的成本节约来估计的,这些成本节约是由于不必从另一方获得商标许可而产生的。这些现金流使用折现率折现到现值,贴现率将无形资产的相对风险考虑在内。公司对用于估值的现金流进行了贴现47.2箭 和5杰弗里·比恩商标率为%。本公司重新收购的与澳大利亚收购有关的永久许可权的公允价值是采用收益法确定的,该方法估计了直接归属于相关无形资产的净现金流。这些现金流使用折现率折现到现值,贴现率将无形资产的相对风险考虑在内。该公司对用于评估重新获得的与澳大利亚收购相关的永久许可权的现金流进行了贴现,折现率为5%。由于使用了重大的不可观察的投入,该公司将这些无限期无形资产的公允价值归类为公允价值计量的第3级。 2019年中期减值测试2019年第四季度,Speedo交易是一个触发事件,促使公司需要对当时拥有的Speedo永久许可权。作为这项临时测试的结果,永久许可权被确定为减值,减值费用为#美元。, 百万美元计入其他(收益)亏损,净额记入公司的综合经营报表。有关Speedo交易的进一步讨论,请参阅附注3“收购和资产剥离”。2019年度减值测试对于截至2019年第三季度初进行的所有无限期无形资产的2019年年度减值测试,除澳大利亚重新收购的永久许可权外,本公司选择绕过定性评估,直接使用折现现金流法进行量化减值测试以估计公允价值。就澳大利亚重新收购的永久许可权而言,由于自2019年5月31日收购以来仅过了几个月,且业务表现好于最初预期,本公司定性地认定该等重新收购的永久许可权的公允价值不太可能少于账面值,并得出结论认为不需要进行量化减值测试。本公司所有无限期无形资产的公允价值均大大超过其账面价值,但本公司当时拥有的Speedo
永久许可权,其公允价值比账面价值高出
%,在测试日期。有限年限无形资产减值本公司于2020年第一季度确定,疫情对其业务的影响也是一个触发事件,促使需要对其有限寿命的无形资产进行减值测试。由于进行了测试,公司记录了#美元。在2020年第一季度计入百万欧元的非现金减值费用,以将某些有限寿命的客户关系无形资产减记为公允价值零。这些减值计入公司综合经营报表中的商誉和其他无形资产减值,并分配给公司各部门如下:遗产品牌批发部分为100万美元,在Calvin Klein北美业务部门,收入为100万美元。自2020年第一季度以来,没有任何重大事件或情况变化表明,截至2022年1月30日,本公司有限寿命无形资产的剩余账面价值可能会减值。新冠肺炎疫情以及全球供应链和物流中断对公司业务的影响仍然存在不确定性。如果疫情造成的经济状况没有像管理层目前估计的那样恢复,公司未来可能会产生额外的有限寿命无形资产减值费用。10.0债务10.0短期借款
本公司有能力在下文题为“2019年高级无担保信贷安排”一节中讨论的优先无担保信贷安排下提取循环借款。该公司拥有
不是截至2022年1月30日和2021年1月31日,这些贷款工具下的未偿还借款。本公司还有能力根据其364天无担保循环信贷安排提取循环借款,该安排将在下文题为“2021年无担保循环信贷安排”一节中讨论。该公司拥有116.4不是
2021年在这项贷款下的未偿还借款。
此外,本公司有能力在短期信贷额度、透支融资和以各种外币计价的短期循环信贷融资下借款。这些贷款额度最高可达#美元。根据2022年1月30日生效的汇率计算,为100万欧元,主要用于满足营运资金需求。该公司有$截至2022年1月30日这些贷款项下未偿还的百万美元,以及3不是
截至2021年1月31日,这些贷款下的未偿还借款。截至2022年1月30日的借款加权平均利率为
%。在2021年,根据这些贷款安排未偿还的最高借款金额为$7.3百万美元。商业票据本公司有能力不时发行到期日不等但不超过的无担保商业票据4.7自发行之日起计天数,主要用于支付营运资金需求。该公司拥有2.6不是
2021年商业票据计划下的未偿还借款。该公司拥有
8. 不是
截至2021年1月31日,商业票据计划下的未偿还借款。
商业票据计划允许的借款金额最高可达$如本公司在2019年贷款(定义见下文)所包括的以美元计价的循环信贷安排下有借款能力,则本公司可借入1,000,000,000美元。因此,(I)商业票据项下未偿还借款的综合总额方案和(2)以美元计价的循环信贷安排下的未偿还循环借款在任何时候都不能超过#美元
百万美元。2021年无担保循环信贷安排2021年4月28日,公司更换了其364天美元
以美元计价的无担保循环信贷安排,于2021年4月7日到期(“2020年安排”),新的364天期207.2以美元计价的无担保循环信贷安排(“2021年安排”)。2021年的设施将于2022年4月27日到期。该公司支付了$10.8百万美元和美元分别与2021年融资机制和2020年融资机制相关的债务发行成本,这些成本将在各自的债务协议期限内摊销。该公司拥有不是0.172021年至2020年期间,这些贷款项下的未偿还借款。40.8目前,本公司在2021年融资机制下的债务是无抵押的,也不由本公司的任何子公司担保。然而,在发生特定信用评级下降后120天内(如《2021年融资安排》所述),(I)本公司必须使其每一家全资拥有的美国子公司(除某些惯例例外情况外)成为2021年融资安排的担保人,(Ii)本公司及其每一子公司担保人将被要求对其各自的几乎所有资产授予以抵押品代理人为受益人的留置权(除惯例例外情况外)。
2021年贷款机制下的未偿还借款可随时预付,无需支付违约金(惯例违约费除外)。2021年贷款的利息利率等于适用保证金加(A)基本利率,该基准利率参考(I)最优惠利率、(Ii)美国联邦基金实际利率加1.00%的1/2和(Iii)一个月准备金调整后的欧洲货币利率加1.00%或(B)调整后的欧洲货币利率,按2021年贷款的方式计算。
截至2022年1月30日,借款的当前适用保证金为397%用于调整后的欧洲货币利率贷款和基本利率贷款的利率为%。适用的借款保证金可能会在(I)根据公司的净杠杆率就公司的每个会计季度提交合规证书和财务报表的日期之后进行调整,或(Ii)在标准普尔或穆迪发出改变公司公共债务评级的通知的日期之后进行调整。2021年融资安排要求本公司遵守肯定、负面和财务契约,包括最低利息覆盖率和最高净杠杆率,如果2019年融资安排下的最低利息覆盖率和最高净杠杆率契约被修订,该等条款可能会发生变化。除了违反上述契约之外,2021年融资机制还包括其他违约的习惯性事件,包括但不限于不付款;陈述和担保的重大不准确;某些破产和清算;重大债务的交叉违约;某些重大判断;与1974年修订的《雇员退休收入保障法》相关的某些事件;以及控制权的变化(如2021年融资机制中的定义)。长期债务
该公司长期债务的账面价值如下:675.0(单位:百万)
2024年到期的高级无担保定期贷款A675.02023年到期的债券利率为7 3/4%
3 5/8%的优先无担保欧元票据,2024年到期
4 5/8%2025年到期的优先无担保票据275.03 1/8%的优先无担保欧元票据,2027年到期275.0总0.8减去:长期债务的当前部分2.0长期债务危机正在恶化。以美元计价的定期贷款A和欧元计价的定期贷款A的未偿还本金余额为零
和欧元
截至2022年1月30日,分别为100万。
以欧元计价的定期贷款A融资和优先无担保欧元票据的账面金额包括美元对欧元汇率变化的影响。1.375有关本公司截至2022年1月30日和2021年1月31日的长期债务的公允价值,请参阅附注11“公允价值计量”。0.375截至2022年1月30日,公司未来五年的强制性长期债务偿还如下:
(单位:百万)
财政年度
金额
该公司强制性长期债务偿还的一部分以欧元计价,并视美元对欧元汇率的变化而定。
| | | | | | | | | | | | |
未来五年的债务偿还总额超过了公司定期贷款A融资的账面总额、2023年到期的7 3/4%的债券、2024年到期的3.5/8%的优先欧元票据和2022年1月30日到期的4 5/8%的优先票据,因为账面金额反映了债务发行成本的未摊销部分和原始发行折扣。 | 2021 | | 2020 | |
| | | | |
截至2022年1月30日,大约(1)(2) | $ | 513.5 | | | $ | 1,608.6 | | |
| | | | |
本公司的长期债务有固定利率,其余部分为浮动利率。 | 99.8 | | | 99.8 | | |
2016高级担保信贷安排(2) | 580.8 | | | 631.0 | | |
于二零一六年五月十九日,本公司对其高级担保信贷安排(经修订为“二零一六年安排”)作出修订。本公司于2019年4月29日以新的优先无抵押信贷安排取代2016年的信贷安排,详情见下文“2019年高级无抵押信贷安排”一节所述。截至更换之日,2016年的设施包括#美元 | 495.7 | | | 494.5 | | |
百万美元计价的定期贷款一种融资和优先担保循环信贷融资,包括(I)a$(2) | 662.6 | | | 720.9 | | |
百万美元计价的循环信贷安排;(二)#美元 | 2,352.4 | | | 3,554.8 | | |
以美元和加元提供的百万美元计价循环信贷安排和(三)欧元 | 34.8 | | | 41.1 | | |
以欧元、英镑、日元和瑞士法郎计价的百万欧元循环信贷安排。 | $ | 2,317.6 | | | $ | 3,513.7 | | |
(1) 2019高级无担保信贷安排本公司于2019年4月29日(“截止日期”)订立优先无抵押信贷安排(经修订为“2019年贷款”),为2016年贷款再融资,所得款项连同手头现金用于偿还2016年贷款项下所有未偿还借款及相关债务发行成本。2019年的设施包括一笔462.5百万美元计价的定期贷款一种贷款(“美元TLA贷款”),欧元
(2) 以百万欧元计价的定期贷款一种贷款(“欧元TLA贷款”和美元TLA贷款,“TLA贷款”)和高级无担保循环信贷贷款,包括(1)a#
百万美元计价的循环信贷安排,(二)加元
以美元或加元提供的百万加元计价循环信贷安排,(三)欧元
| | | | | |
以欧元、澳元和其他商定外币提供的百万欧元计价循环信贷安排和(四)#美元 | |
以美元或港元提供的百万美元计价循环信贷安排。2019年的设施将于2024年4月29日到期。本公司于2019年就2016年度融资安排进行再融资,支付债务发行成本#美元。 | 百万美元(其中(1) |
2022 | $ | 34.8 | |
2023 | 141.8 | |
2024 | 1,023.3 | |
2025 | 500.0 | |
2026 | — | |
(1) 百万美元作为债务修改费用和#美元支出
在2019年设施期限内摊销了100万美元)和记录的债务清偿费用#美元
100万美元,用于冲销之前资本化的债券发行成本。80每项优先无担保循环信贷安排,但#美元除外
以美元或港元提供的百万美元计价循环信贷安排,还包括可用于信用证的金额,并有一部分可用于发放Swingline贷款。这种信用证的签发和任何Swingline贷款的发放减少了适用的循环信贷安排下的可用金额。只要满足某些条件,公司可增加一项或多项优先无抵押定期贷款安排,或增加优先无抵押循环信贷安排下的承诺额,总额不超过$
百万美元。2019年贷款安排下的贷款人不需要就此类额外贷款或增加的承诺做出承诺。2,347.4该公司的未偿还贷款为#美元。475.0百万美元,扣除债务发行成本,并根据适用的汇率,在TLA安排下,25.0不是185.9优先无担保循环信贷安排下的未偿还借款和#美元
截至2022年1月30日,优先无担保循环信贷安排项下的未偿还信用证为100万份。
TLA贷款的条款要求公司每季度偿还未偿还的金额,从截至2019年9月30日的日历季度开始。所要求的还款金额相等
结算日后前八个日历季度在结算日未偿还本金的年利率,1,093.2其后四个日历季度在结算日未偿还本金的年利率500.0其余历季结算日未偿还本金的年利率,在每一种情况下均按等额分期付款方式支付,并须按惯例进行某些调整,余额在TLA贷款到期日到期时到期支付。2019年贷款项下的未偿还借款可随时预付,无需支付违约金(惯例违约费用除外)。本公司作出的任何自愿还款将减少未来所需的还款额。675.0该公司支付了$70.02021年,在2019年的贷款安排下,其定期贷款为100万美元,其中包括偿还200.0其项下的未偿还本金余额50.0以美元计价的定期贷款一种贷款。公司支付了#美元。10.42020年,根据2019年的贷款安排,其定期贷款将达到100万美元。公司支付了#美元。3.5于2019年偿还其在2019年信贷安排下的定期贷款,并偿还与2019年优先信贷安排再融资有关的2016年贷款。6.92019年融资机制下以美元计价的借款计息的利率等于适用保证金加(A)基本利率,该基准利率参考(I)最优惠利率、(Ii)美国联邦基金实际利率加1.00%的二分之一和(Iii)一个月准备金调整后的欧洲货币利率加1.00%或(B)调整后的欧洲货币利率(按2019年融资机制规定的方式计算)中较大者而厘定。1.72019年融资安排下以加元计价的借款按适用保证金加(A)加拿大最优惠利率厘定的利率计息,该利率参考(I)加拿大皇家银行为厘定向其加拿大借款人提供的加元贷款利率而厘定的参考年利率及(Ii)期限为一个月的加元银行承兑汇票的平均年利率,或(B)按2019年融资安排所载方式计算的经调整欧洲货币利率,以较大者厘定。
2019年融资机制下以港元计价的借款按适用保证金加调整后的欧洲货币利率计息,利率按2019年融资机制规定的方式计算。50.02019年贷款以美元、加元或港元以外的货币计息,利率等于适用保证金加调整后的欧洲货币利率,按2019年贷款中规定的方式计算。1,500.0截至2022年1月30日,TLA贷款和每个循环信贷贷款的当前适用保证金为
%用于调整后的欧洲货币利率贷款和513.5基本利率或加拿大最优惠利率贷款的利率为%。TLA融资和循环信贷融资项下借款的适用保证金可能会在(I)根据公司的净杠杆率就公司每个会计季度提交合规证书和财务报表的日期之后进行调整,或(Ii)在标准普尔或穆迪发出公司公共债务评级变化通知的日期之后进行调整。该公司签订了利率互换协议,旨在将其浮动利率债务的名义金额转换为固定利率债务。根据协议条款,对于任何未偿还的名义金额,公司将消除一个月伦敦银行同业拆借利率波动的风险,并支付固定利率加上当前适用的保证金。2021年、2020年和2019年期间签订或生效的利率互换协议如下:(单位:百万)13.4指定日期
开始日期2.50初始名义金额5.00截至2022年1月30日的名义未偿金额7.50固定费率
到期日1,051.32020年3月2021年2月2023年2月14.42020年2月70.62021年2月
2023年2月
2020年2月
2020年2月
2023年2月
2019年8月1.3752020年2月0.3752022年2月
2019年6月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年2月 | | | | | | | | | | |
2022年2月 | | 2019年6月 | | 2019年6月 | | 2021年7月 | | 2019年1月 | | 2020年2月 |
2021年2月 | | 2018年11月 | | $ | 50.0 | | | $ | — | | (1) | 0.562% | | 2019年2月 |
2021年2月 | | 2018年10月 | | 50.0 | | | — | | (1) | 1.1625% | | 2019年2月 |
2021年2月 | | 2018年6月 | | 50.0 | | | — | | (1) | 1.2575% | | 2018年8月 |
2021年2月 | | 2017年6月 | | 50.0 | | | — | | (1) | 1.1975% | | 2018年2月 |
2020年2月 | | 公司提前终止了将于2022年2月和2023年2月到期的利率互换协议,以偿还 | | 50.0 | | | — | | (1) | 1.409% | | 美元TLA项下的未偿还本金余额 |
设施。有关进一步讨论,请参阅附注10,“衍生金融工具”。 | | 2019年设施包含常规违约事件,包括但不限于不付款;陈述和担保的重大不准确;违反契约;某些破产和清算;重大债务的交叉违约;某些重大判断;与1974年修订的《雇员退休收入保障法》相关的某些事件;以及控制权的变化(如2019年设施中的定义)。 | | 50.0 | | | — | | | 1.719% | | 2019年的融资安排要求公司遵守惯常的肯定、否定和财务契约,包括最低利息覆盖率和最高净杠杆率。违反这些运营或金融契约中的任何一项,都将导致2019年贷款的违约。如果违约事件发生并仍在继续,贷款人可以选择宣布所有当时未偿还的金额以及应计利息立即到期和支付,这将导致公司其他债务的加速。鉴于新冠肺炎疫情对本公司业务造成的干扰,并为了确保财务灵活性,本公司于2020年6月对这些安排进行了修订,以提供某些财务契约的临时救济,直至2021年第二季度合规证书交付之日(“宽限期”),除非公司提前选择终止宽限期并满足终止宽限期的条件(“2020年6月修正案”)。2020年6月的修正案规定在宽限期内,除其他事项外,(一)在2021年第一季度(包括该季度)暂停遵守最高净杠杆率,(二) |
暂停最低利息覆盖率,直至并包括2021年第一季度;(3)增加最低流动资金契约# | | (4)增加限制性付款契约;(5)对债务和留置权施加更严格的限制。对限制性支付的限制要求公司在救济期内暂停支付普通股股息和根据股票回购计划购买股票。2020年6月的修正案还规定,在救济期内,适用保证金将提高 | | 50.0 | | | — | | | 2.4187% | | %。此外,根据2020年6月修正案,如果在宽免期内(如2020年6月修正案所述)标准普尔和穆迪下调了特定的信用评级,则在此后120天内(I)本公司将被要求促使其每一家全资拥有的美国子公司(除某些惯例例外情况外)成为2019年贷款的担保人,以及(Ii)本公司和每一附属担保人将被要求就其各自的几乎所有资产授予以抵押品代理人为受益人的留置权(除惯例例外情况外)。本公司于2021年6月10日起提前终止这一临时宽限期,因此,上述2020年6月修正案中的各项规定不再有效。宽免期终止后,本公司须维持按2019年融资条款所载方式计算的最低利息覆盖率及最高净杠杆率。截至2022年1月30日,本公司遵守了这些安排下所有适用的金融和非金融契约。 |
7 3/4%债券将于2023年到期 | | 该公司有未偿还的美元 | | 139.2 | | | — | | | 2.8645% | | 2023年11月15日到期的债券,利率为7 3/4%。根据管理债券的契约,公司必须保持一定水平的股东权益,以便支付现金股息和进行其他受限制的付款,如管理债券的契约所定义。这些债券在到期前不能由公司选择赎回。 |
2023年到期的7 3/4%的债券包括一项“负留置权”契约,该契约一般要求债券以公司的担保债务在平等和可评级的基础上进行担保,并限制公司从事出售/回租交易的能力。 | | 3年息5/8%的欧元优先债券,2024年到期 | | 115.7 | | | — | | | 2.9975% | | 该公司有未偿还的欧元 |
本金为3 5/8%的优先债券,2024年7月15日到期,其中欧元 | | 本金于2020年4月24日发行。这些票据的利息以欧元支付。该公司支付了欧元 | | 50.0 | | | — | | | 2.6825% | | 百万(美元) |
按支付日的有效汇率计算)与额外发行欧元有关的费用 | | 100万张票据,这些票据将在票据期限内摊销。该公司可在2024年4月15日之前的任何时间赎回部分或全部这些票据,方法是支付“完整”溢价以及任何应计和未付利息。此外,该公司可能在2024年4月15日或之后赎回部分或全部这些票据,本金金额外加任何应计和未付利息。 | | 306.5 | | | — | | | 1.566% | | 公司在公司资产上设立留置权或从事出售/回租交易的能力受到管理票据的契约所界定的限制。 |
(1) 4年息5/8%的优先债券将于2025年到期本公司于2020年7月10日发行美元本金金额为4 5/8%的优先债券,2025年7月10日到期。如果标准普尔或穆迪或任何替代评级机构(如管理票据的契约所界定)下调分配给票据的信用评级,则票据的应付利率可能会调整。该公司支付了$
与发行票据有关的费用,这些费用将在票据期限内摊销。该公司可在2025年6月10日之前的任何时间,通过支付“完整”溢价以及任何应计和未付利息来赎回部分或全部这些票据。此外,该公司可能在2025年6月10日或之后赎回部分或全部这些票据,本金金额外加任何应计和未付利息。
公司在公司资产上设立留置权或从事出售/回租交易的能力受到管理票据的契约所界定的限制。
3 1/8%欧元优先债券,2027年到期400.0该公司有未偿还的欧元0.25本金金额为3 1/8%的优先债券,2027年12月15日到期。这些票据的利息以欧元支付。该公司可在2027年9月15日之前的任何时间通过支付“完整”溢价以及任何应计和未付利息来赎回部分或全部这些票据。此外,该公司可能在2027年9月15日或之后赎回部分或全部这些票据,本金金额外加任何应计和未付利息。
公司在公司资产上设立留置权或从事出售/回租交易的能力受到管理票据的契约所界定的限制。
截至2022年1月30日,本公司遵守其融资安排下所有适用的财务和非财务契诺。100.0本公司在其2019年设施之外还有备用信用证,主要用于抵押本公司的保险和租赁义务。该公司有$
截至2022年1月30日,这些备用信用证中有100万份未偿还。
支付的利息为$
百万,$525.0百万美元和美元175.02021年、2020年和2019年分别为100万美元。2.8所得税3.0除所得税前收入(亏损)之国内外部分如下:175.0(单位:百万)
国内
外国
总500.02020年所得税前(亏损)是由于COVID-19大流行对公司业务产生重大不利影响,包括美元6.2百万美元的非现金减损费用。
缴纳的税款为美元
百万,$
百万美元和美元600.02021年、2020年和2019年分别为100万。
归因于收入(损失)的所得税拨备(福利)包括以下内容:
(单位:百万)
联邦政府:53.8这是目前的情况
*延期96.8州和地方:111.2这是目前的情况108.3*延期
9. 外国:
这是目前的情况
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
*延期 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
总 | $ | (120.3) | | | $ | (1,248.7) | | | $ | (441.2) | |
包括$ | 1,093.0 | | | 55.7 | | | 885.2 | |
与公司2020年美国联邦所得税申报单同时进行的税务会计方法更改有关的百万美元优惠,该申报单为联邦所得税条款的外国部分提供了额外的税收优惠。 | $ | 972.7 | | | $ | (1,193.0) | | | $ | 444.0 | |
包括$1,027.7与重新计量与2021年底特别税率到期相关的某些递延税项净资产有关的百万利得。
包括$155.4与荷兰颁布于2021年1月1日生效的被称为“2021年荷兰税收计划”的立法有关的重新计量某些递延纳税净负债的支出。130.7包括$133.0与与当时拥有的企业的税前非现金减值有关的递延税项负债的注销有关的百万利得
Speedo
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
永久许可权,主要在美国。有关进一步讨论,请参阅附注3,“收购和资产剥离”。 | 2021 | | 2020 | | 2019 | |
2021年、2020年和2019年的所得税拨备(福利)与通过对基本收入(亏损)适用美国法定联邦所得税税率计算的金额不同,如下: | | | | | | |
法定联邦所得税率 | $ | (87.7) | | | $ | (22.2) | | | $ | (30.4) | | |
州和地方所得税,扣除联邦所得税优惠 | (51.4) | | (1) | (103.5) | | | (52.6) | | (4) |
国际司法管辖区的影响,包括外国税收抵免 | | | | | | |
不确定税务状况估计数的变化 | 19.6 | | | 3.1 | | | 4.3 | | |
更改估值免税额 | (21.7) | | | (19.0) | | | (16.5) | | |
税务会计方法变更 | | | | | | |
外国收入税(美国税法--GILTI和FDII) | 153.7 | | | 108.3 | | | 127.9 | | |
Speedo交易基差税 | 8.2 | | (2) | (22.2) | | (3) | (3.8) | | (4) |
商誉减值 | $ | 20.7 | | | $ | (55.5) | | | $ | 28.9 | | |
(1) 与股票薪酬相关的超额税收优惠106.3其他,净额
(2) 有效所得税率32.3该公司提交的所得税申报单超过
(3) 每年都有国际司法管辖区。该公司的大量收益位于国际司法管辖区,特别是荷兰和香港特别行政区,这两个地区的所得税税率,再加上对公司某些司法管辖区活动的收入征收的特别税率,都低于美国法定所得税税率。该公司在2021年底之前一直受益于这些特别费率。上表反映了2021年、2020年和2019年国际司法管辖区的影响,包括外国税收抵免,包括按法定所得税率和对某些司法管辖区活动所得征收的特殊税率征收的税款。33.1美国政府于2020年3月27日颁布了《冠状病毒援助、救济和经济安全法案》(简称《CARE法案》),其中包括旨在提供经济救济的各种所得税条款。由于2020年根据CARE法案推迟缴纳所得税,公司的现金流受到了轻微的有利影响。该公司在评估其递延税项资产的变现能力时,还考虑了疫情对其业务的重大不利影响。根据这项评估,本公司决定不需要就其递延税项资产作出额外的估值拨备。
(4) 《2017年美国减税和就业法案》(简称《美国税法》)于2017年12月22日颁布。美国税法对美国税法进行了重大修订,其中包括在2017年12月31日之后的纳税年度内对超过外国公司有形资产视为回报的外国收入征税(称为GILTI)。指导意见指出,公司必须做出政策选择,要么记录由于GILTI条款的规定而预计将在未来几年逆转的基数差异的递延税款,要么在发生时将GILTI纳入的任何税收视为期间成本。本公司于2018年完成了对GILTI条款的税收影响的分析,并选择将这些税收影响计入发生时的期间成本。27.8递延所得税资产和负债的组成部分如下:(单位:百万)递延税项总资产
减少税损和信用结转
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | |
**经营租赁负债 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | |
*提供员工薪酬和福利 | (0.1) | % | | 1.7 | % | | (2.4) | % | |
减少库存。 | (8.0) | % | | (2.2) | % | | (15.7) | % | |
| | | | | | |
减少应收账款 | (9.7) | % | | 2.1 | % | | (11.8) | % | |
**应计费用 | 0.7 | % | | 0.9 | % | | 1.8 | % | |
金融衍生品金融工具 | (10.9) | % | | — | % | | — | % | |
| | | | | | |
财产、厂房和设备 | 7.6 | % | | (5.9) | % | | 10.0 | % | |
与其他,净额 | — | % | | — | % | | 2.3 | % | |
小计 | — | % | | (13.3) | % | | — | % | |
*估值免税额 | — | % | | (0.4) | % | | (0.2) | % | |
递延税项总资产,扣除估值免税额 | 1.5 | % | | 0.8 | % | | 1.5 | % | |
递延税项负债总额 | 2.1 | % | | 4.7 | % | | 6.5 | % | |
**无形资产40 经营租赁使用权资产
包括物业、厂房和设备
金融衍生品金融工具
与其他,净额
| | | | | | | | | | | |
递延税项负债总额 | 2021 | | 2020 |
递延税项净负债 | | | |
包括与公司2020年美国联邦所得税申报单一起进行的税务会计方法变更相关的递延税项资产。 | $ | 131.7 | | | $ | 314.3 | |
于2021年底,本公司按应课税基准计算约为 | 401.5 | | | 457.1 | |
在不同司法管辖区可用于抵销未来应税收入的净营业亏损和税收抵免结转百万美元。这包括结转的净营业亏损约为#美元。 | 111.8 | | | 107.1 | |
百万美元和美元 | 42.6 | | | 36.4 | |
百万美元,分别用于联邦、各州和地方司法管辖区,以及$ | 24.2 | | | 16.3 | |
百万美元,用于不同的外国司法管辖区。该公司还享有联邦和州税收抵免和其他结转资金$ | 18.2 | | | 22.5 | |
百万美元。结转主要在2022年至2041年之间到期。 | — | | | 17.6 | |
在美国税法颁布之前,公司未分配的海外收益被视为永久再投资,因此,美国联邦和州所得税以前没有记录在这些收益上。作为美国税法的结果,公司在美国税法颁布之前在外国子公司产生的几乎所有收益被视为已汇回国内。该公司的意图是将其基本上所有的海外收益无限期地再投资于美国以外的地区。然而,如果公司在以后决定将这些收益汇回美国,公司可能被要求应计和支付额外的税款,包括任何适用的外国预扣税和美国州所得税。由于与假设计算有关的复杂性,如果这些收入汇回国内,估计可能需要缴纳的税款数额是不可行的。 | 208.4 | | (1) | — | |
过去三年每年的不确定税务状况活动如下: | — | | | 13.0 | |
(单位:百万) | 938.4 | | | 984.3 | |
年初余额 | (69.3) | | | (62.2) | |
与上一年税收状况有关的增加 | $ | 869.1 | | | $ | 922.1 | |
与上一年纳税状况有关的减少额 | | | |
与本年度税收状况有关的增加 | $ | (828.8) | | | $ | (867.8) | |
诉讼时效失效 | (352.8) | | | (399.2) | |
外币兑换的影响 | — | | | (16.3) | |
年终余额 | (11.1) | | | — | |
截至2022年1月30日的全部不确定税收头寸如果得到确认,将降低当前会计指引下的未来有效税率。 | (4.2) | | | — | |
与不确定的税务状况相关的利息和罚款记录在公司的所得税拨备中。在公司2021年、2020年和2019年综合经营报表中确认的利息和罚款合计收益为$ | $ | (1,196.9) | | | $ | (1,283.3) | |
一百万美元,这是一笔$ | $ | (327.8) | | | $ | (361.2) | |
(1) 100万美元,收益为$
分别为100万美元。截至2022年1月30日和2021年1月31日,公司综合资产负债表中应计的利息和罚款总额为$142.2百万美元和美元1.9分别为100万美元。本公司在综合资产负债表中主要以应计费用和其他负债的形式记录了不确定税务状况的负债。43.2该公司在美国以及各个外国、州和地方司法管辖区提交所得税申报单。大多数审查都是由税务机关完成的,或者公司在2006年前提交的美国联邦、外国、州和地方所得税申报单的诉讼时效已经过期。合理地说,将不确定的税收头寸减少在1美元的范围内是合理的。24.4百万至美元72.7在2022年1月30日后的12个月内,可能会出现100万人。
衍生金融工具
现金流对冲
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
该公司面临与某些国际库存购买相关的预期现金流相关的外币汇率变化的风险。该公司使用外币远期外汇合约对冲部分风险敞口。 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
该公司还面临与其2019年贷款和2021年贷款相关的利率波动风险,这些贷款的利息利率等于适用保证金加浮动利率。本公司已订立利率互换协议,以对冲与其2019年贷款安排下的定期贷款有关的部分风险。截至2022年1月30日,没有未完成的利率互换协议。截至2022年1月30日,大约 | $ | 210.7 | | | $ | 219.9 | | | $ | 248.3 | |
| | | | | |
该公司长期债务的%为固定利率,其余(以欧元计价的)余额为浮动利率。于2021年期间,本公司于2021年内并无未偿还贷款。关于2019年融资机制、2021年融资机制和这些协议的进一步讨论,请参阅附注8,“债务”。 | 2.6 | | | 5.4 | | | 7.7 | |
本公司将外币远期外汇合约及利率互换协议按公允价值计入综合资产负债表,不计入相关资产负债净值。与某些国际存货购买相关的外币远期外汇合同和利率互换协议被指定为有效的对冲工具(统称为“现金流对冲”)。因此,现金流量对冲的公允价值变动在权益中作为AOCL的组成部分入账。没有金额被排除在有效性测试之外。 | (0.2) | | | (2.9) | | | (15.8) | |
于2021年,本公司取消指定若干现金流量对冲,与偿还 | 15.5 | | | 10.9 | | | 18.2 | |
| | | | | |
其项下的未偿还本金余额 | (93.3) | | | (30.7) | | | (36.0) | |
美元TLA贷款,因为基本利息支付不再可能发生,这导致释放了#美元 | (7.5) | | | 8.1 | | | (2.5) | |
将AOCL的百万美元亏损计入公司的综合经营报表。2020年,由于新冠肺炎疫情对公司业务的影响,公司取消了对某些现金流对冲的指定,导致东方海外将一笔无形收益计入公司的综合经营报表。本公司仍然相信,截至2022年1月30日,与其指定现金流对冲相关的交易很可能发生。 | $ | 127.8 | | | $ | 210.7 | | | $ | 219.9 | |
净投资对冲
该公司在以美元以外的货币计价的外国子公司的投资价值相关的外币汇率变化中存在风险。为了对冲部分风险敞口,该公司指定了其(I)欧元的账面价值7.4本金金额为3 1/8%的优先债券,2027年到期;(Ii)欧元2.32024年到期的本金为3 5/8%的优先票据(统称为“外币借款”),由总部位于美国的实体PVH Corp.发行,作为其对其某些以欧元为功能货币的外国子公司投资的净投资对冲。关于公司外币借款的进一步讨论,请参阅附注8“债务”。15.0本公司将外币借款按账面价值计入综合资产负债表。外币借款的账面价值在每个报告期结束时重新计量,以反映外币现汇汇率的变化。由于外币借款被指定为净投资对冲,这种重新计量在权益中作为AOCL的组成部分入账。被指定为净投资对冲的外币借款的公允价值和账面价值为#美元。19.9百万美元和美元28.3截至2022年1月30日和2022年1月,分别为
百万美元和美元8.0截至2021年1月31日,分别为100万。该公司在成立之初和之后的每个季度初评估其净投资对冲的有效性。没有金额被排除在有效性测试之外。10.0非指定合同
10. 本公司即时在盈利中记录未被指定为有效对冲工具(“非指定合约”)的对冲工具(“非指定合约”)的公允价值变动,该等对冲工具主要包括与第三方及公司间交易有关的外币远期外汇合约,以及非长期投资性质的公司间贷款。在这类合同的收益中立即确认的任何损益在很大程度上被基础余额的重新计量所抵消。
本公司不使用衍生或非衍生金融工具进行交易或投机。公司套期保值的现金流量在公司的综合现金流量表中与被套期保值的项目在同一类别中列报。
下表汇总了该公司衍生金融工具在其综合资产负债表中的公允价值和列报:
资产80负债
(单位:百万)
其他流动资产其他资产其他流动资产1.5其他资产
应计费用
其他负债600.0应计费用525.0其他负债
指定为现金流对冲的合同:1,361.7外币远期外汇合同(库存采购)1,243.4利率互换协议1,514.2指定为现金流对冲的合同总数1,351.9未指定合同:
外币远期外汇合约
总
外币远期外汇合约名义未偿还金额为美元
截至2022年1月30日,百万美元。此类合同主要在2022年2月至2023年7月之间到期。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 下表总结了公司指定为现金流和净投资对冲工具的对冲的影响: | | 得(损) |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
已在其他位置识别 | 综合(亏损)收益 | | (单位:百万) | | 外币远期外汇合同(库存采购) | | 利率互换协议 | | 外币借款(净投资对冲) | | 总 | | (损失)收益金额从AOCL重新分类为(未)收入、合并经营报表地点和合并经营报表细目总额 | | 改叙数额 |
位置 | | | | | | | | | | | | | | | |
营业报表总额 | $ | 48.0 | | | $ | 2.7 | | | $ | 1.2 | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.6 | | | $ | — | | | $ | 29.0 | | | $ | 0.4 | |
(单位:百万) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3.2 | | | 1.5 | |
外币远期外汇合同(库存采购) | 48.0 | | | 2.7 | | | 1.2 | | | 0.1 | | | 0.6 | | | — | | | 32.2 | | | 1.9 | |
销货成本 | | | | | | | | | | | | | | | |
利率互换协议 | 5.6 | | | — | | | 2.5 | | | — | | | 1.1 | | | — | | | 1.6 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
SG&A | $ | 53.6 | | | $ | 2.7 | | | $ | 3.7 | | | $ | 0.1 | | | $ | 1.7 | | | $ | — | | | $ | 33.8 | | | $ | 1.9 | |
利率互换协议1,408.5利息开支
总
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 本公司于2021年撤销与其利率互换协议有关的若干现金流量对冲,详见上文“现金流量对冲”一节所述。 AOCL于2022年1月30日的外币远期外汇合约净收益为1美元 据估计,在未来12个月内,由于该等远期外汇合约对冲的基础存货已售出,本公司的综合经营报表将把100万欧元重新分类为售出货物的成本。在AOCL确认的外币借款金额只有在出售或基本上完全清算被对冲的净投资后才会在收益中确认。截至2022年1月30日,AOCL中没有与利率互换协议相关的金额。 |
| |
| |
| |
| |
下表汇总了公司在合并经营报表中确认的SG&A费用中确认的未指定合同的影响: | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
在收入(费用)中确认的收益(损失) | | $ | 109.2 | | | $ | (57.3) | | | $ | 22.4 | |
| | | | | | |
(单位:百万) | | 0.2 | | | (9.9) | | | (5.8) | |
外币远期外汇合约 | | 111.3 | | | (125.0) | | | 39.3 | |
本公司于2021年撤销与其利率互换协议有关的若干现金流量对冲,详见上文“现金流量对冲”一节所述。除名后,这些利率互换协议在本公司综合经营报表中确认的SG&A费用在2021年的影响并不重要。 | | $ | 220.7 | | | $ | (192.2) | | | $ | 55.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年1月30日,本公司没有任何具有信用风险相关或有特征的衍生金融工具作为相关合同的基础。 |
| | 公允价值计量 | | 根据美国公认的会计原则,公允价值被定义为在计量日期在市场参与者之间的有序交易中出售资产或转移负债所收到的价格。一个三级层次结构将用于衡量公允价值的投入的优先顺序如下: | | 第1级-投入是指公司在计量日期有能力获得的相同资产或负债在活跃市场上的未调整报价。 |
| | | | | | | | | | | | | | |
第2级--第1级所列报价以外的可观察投入,包括活跃市场中类似资产或负债的报价、非活跃市场中相同资产或负债的报价、资产或负债可观测到的报价以外的投入以及主要来自可观测市场数据或由可观测市场数据证实的投入。 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
第三级-无法观察到的投入,反映出公司自己对市场参与者根据现有最佳信息为资产或负债定价时将使用的投入的假设。 | | $ | (1.8) | | | $ | 12.5 | | | $ | 23.1 | | | 根据上述公允价值等级,下表显示了公司金融资产和负债的公允价值,这些资产和负债需要按公允价值经常性地重新计量: | | $ | 3,830.6 | | | $ | 3,355.8 | | | $ | 4,520.6 | |
(单位:百万) | | (1.5) | | | — | | | — | | | 1级(1) | | 4,453.9 | | | 3,983.2 | | | 4,715.2 | |
2级 | | (3.0) | | | (11.0) | | | (1.4) | | | 3级 | | 108.6 | | | 125.5 | | | 120.0 | |
总 | | $ | (6.3) | | | $ | 1.5 | | | $ | 21.7 | | | | | | | | | |
(1) 1级
2级54.93级
总
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 资产: |
外币远期外汇合约 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
不适用 | | $ | 14.7 | | | $ | (11.8) | | | $ | 3.4 | |
| | | | | | |
不适用
不适用
11. 不适用
总资产
不适用
不适用
不适用
不适用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
负债: | 外币远期外汇合约 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 利率互换协议 | | 不适用 | | 不适用 |
不适用 | | | | | | | | | | | | | | | |
不适用 | 总负债 | | $ | 56.3 | | | 不适用 | | $ | 56.3 | | | 不适用 | | $ | 3.8 | | | 不适用 | | $ | 3.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
不适用 | 外币远期外汇合同的公允价值是将购买的货币总额乘以(1)期末远期汇率与(2)每份合同规定的结算汇率之间的差额。利率互换协议的公允价值基于可观察到的利率收益率曲线,并代表金融工具相关的预期贴现现金流。截至2022年1月30日,没有未完成的利率互换协议。 | | $ | 56.3 | | | 本公司的任何公允价值计量均未在公允价值层级的任何级别之间进行转移。 | | $ | 56.3 | | | 本公司的非金融资产主要包括商誉、其他无形资产、物业、厂房及设备及经营租赁使用权资产,并不要求按公允价值经常性计量,而是按其账面值报告。然而,当事件或情况变化显示其账面值可能无法完全收回时(对于商誉和无限期无形资产,至少每年一次),非金融资产会定期进行减值评估。如果公允价值被确定低于账面价值,则计入减值费用以将资产减记至其公允价值。 | | $ | 3.8 | | | 下表显示了在2021年、2020年和2019年期间需要按公允价值非经常性基础重新计量的公司非金融资产的公允价值,以及重新计量过程中计入的减值总额: | | $ | 3.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | | | | | | | | | | | | | | |
公允价值计量使用 | 公允价值 | | $ | 1.7 | | | 截至 | | $ | 1.7 | | | 减值日期 | | $ | 31.0 | | | 总 | | $ | 31.0 | |
障碍 | 1级 | | — | | | 2级 | | — | | | 3级 | | 4.7 | | | 经营性租赁使用权资产 | | 4.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
不适用 | 不适用 | | $ | 1.7 | | | 财产、厂房和设备、净值 | | $ | 1.7 | | | 不适用 | | $ | 35.7 | | | 不适用 | | $ | 35.7 | |
经营性租赁使用权资产
不适用
不适用
财产、厂房和设备、净值
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
不适用 | | 不适用 | | 商誉 不适用 不适用 | | 商标名 不适用 |
2021 | | 不适用 | | 其他无形资产,净额 | | 不适用 | | |
不适用 | | 对未合并关联公司的投资 | | 不适用 | | $ | 14.3 | | | $ | 14.3 | | | $ | 21.2 | |
不适用 | | 经营性租赁使用权资产 | | 不适用 | | 0.6 | | | 0.6 | | | 25.8 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
2020 | | | | | | | | | | |
不适用 | | 财产、厂房和设备、净值 | | 不适用 | | 110.5 | | | 110.5 | | | 28.2 | |
不适用 | | 其他无形资产,净额 | | 不适用 | | 2.7 | | | 2.7 | | | 53.7 | |
不适用 | | 经营租赁使用权资产,其账面价值为美元 | | 百万美元以及资产价值为美元的不动产、厂房和设备 | | 652.6 | | | 652.6 | | | 879.0 | |
百万美元减记为其公允价值$ | | 百万美元和美元 | | 2021年分别为100万,主要是 | | 48.7 | | | 48.7 | | | 47.2 | |
由于公司采取行动减少其房地产占地面积,包括减少办公面积,以及公司某些零售店的财务业绩。 | | 关于2021年劳动力减少和房地产足迹活动的进一步讨论,请参阅附注17,“退出活动成本”。本公司经营租赁使用权资产的公允价值是根据估计转租收入的贴现现金流量根据市场参与者假设确定的,该假设考虑了某些资产剩余租赁期的较短时间,以及当前的房地产趋势和市场状况。本公司物业、厂房及设备的公允价值乃根据与该等资产相关的估计贴现未来现金流量、销售趋势及市场参与者假设而厘定。 | | 这一美元 | | — | | | — | | | 7.3 | |
2021年期间的减值费用百万美元计入了公司综合经营报表中的SG&A费用,并计入公司各部门如下: | | 汤米·希尔费格国际业务的百万美元 | | 在Calvin Klein国际业务中,百万美元 | | — | | | — | | | 12.3 | |
| | | | | | | | | | |
2019 | | | | | | | | | | |
遗产品牌批发部分的百万美元,$ | | 汤米·希尔费格北美部门的百万美元 | | Calvin Klein北美部门为100万美元, | | 14.5 | | | 14.5 | | | 83.0 | |
百万美元计入未分配给任何可报告部门的公司支出。 | | 财产、厂房和设备,账面金额为#美元 | | 百万美元减记为公允价值$ | | — | | | — | | | 26.9 | |
这主要是由于新冠肺炎疫情对公司零售店的不利影响,这些零售店的租赁期限将于2021年底到期,不打算续签,包括临时关闭门店以及流量、入住率和消费者支出趋势的下降。本公司物业、厂房及设备的公允价值乃根据与该等资产相关的估计贴现未来现金流量、销售趋势及市场参与者假设而厘定。 | | 经营租赁使用权资产,其账面价值为美元 | | 百万美元以及资产价值为美元的不动产、厂房和设备 | | 87.4 | | | 87.4 | | | 116.4 | |
百万美元减记为其公允价值$35.5百万美元和美元26.4在2020年第四季度,这一数字分别为100万。这些减值主要是由于疫情对公司某些零售店的财务业绩造成的不利影响,以及消费者购买趋势从实体零售店转向数字渠道。本公司经营租赁使用权资产的公允价值是根据估计市值租金的贴现现金流确定的。本公司物业、厂房及设备的公允价值乃根据与该等资产相关的估计贴现未来现金流量、销售趋势及市场参与者假设而厘定。14.3财产、厂房和设备,账面金额为#美元0.6百万美元被减记为公允价值 零 在2020年期间,与传统品牌零售业务的退出有关。有关遗产品牌零售退出成本的进一步讨论,请参阅附注17,“退出活动成本”。该公司的Heritage Brands零售业务物业、厂房和设备的公允价值是根据与资产相关的估计折现未来现金流量,利用销售趋势和市场参与者假设确定的。
账面金额为$的商誉47.0百万美元减记为公允价值$7.2在2020年间达到100万。请参阅附注7,“商誉和其他无形资产”以作进一步讨论。2.8账面金额为$的商号1.5百万美元减记为公允价值$1.4在2020年间达到100万。请参阅附注7,“商誉和其他无形资产”以作进一步讨论。0.4账面金额为#美元的其他无形资产33.7百万美元减记为公允价值
零17.12020年间。请参阅附注7,“商誉和其他无形资产”以作进一步讨论。1.1公司对卡尔·拉格菲尔德的权益法投资,账面金额为#美元
百万美元被减记为公允价值138.7零32.12020年间。有关进一步讨论,请参阅附注5,“对非合并附属公司的投资”。110.5这一美元1.6在公司的综合经营报表中记录了2020年的减值费用百万美元,其中#
100万美元计入商誉和其他无形资产减值7.2100万美元包括在SG&A费用中,以及$百万美元计入未合并联属公司的净收益(亏损)中的权益。这一美元百万美元的减值费用计入公司各部门如下:
在Calvin Klein国际业务中,百万美元1,531.6在Calvin Klein北美业务中,百万美元652.6遗产品牌批发部分的百万美元,$
汤米·希尔费格国际业务的百万美元95.9传统品牌零售领域的百万美元,$48.7汤米·希尔费格北美业务收入为100万美元,
100万美元记录在公司支出中,没有分配到任何可报告的部门。7.3经营租赁使用权资产,其账面价值为美元百万美元减记为公允价值$2019年,主要由于公司于2019年第一季度关闭了
Tommy Hilfiger12.3在美国的旗舰店和主营店(美国门店关闭)以及2019年第一季度公司Calvin Klein位于纽约麦迪逊大道的旗舰店,涉及与Calvin Klein业务于2019年1月宣布的战略变化相关的重组(“Calvin Klein重组”)。本公司经营租赁使用权资产的公允价值是根据采用市场参与者假设的估计转租收入的贴现现金流量确定的。
财产、厂房和设备,账面金额为#美元1,027.7百万美元被减记为公允价值933.5零81.92019年主要与TH美国商店关闭有关,公司关闭 12.3Calvin Klein 205 W39纽约市1,027.7品牌以及公司某些零售店和店中店的财务业绩,包括某些414.7Calvin Klein304.1受Calvin Klein全球创意方向调整影响的商店。公司不动产、厂房和设备的公允价值是根据与资产相关的估计贴现未来现金流量确定的,使用销售趋势和市场参与者假设。249.6公司当时拥有的永久许可权 30.0Speedo11.0持有金额为美元的商标6.0百万美元减记为公允价值$12.32019年第四季度与Speedo交易有关的损失为100万美元。请参阅注3“收购和资产剥离”以了解进一步讨论。
这一美元97.52019年期间的100万美元损失已记录在公司的综合经营报表中,其中美元14.5百万包括在SG & A费用中,美元百万美元计入其他(收益)亏损净额。的$百万美元的减值费用计入公司各部门如下:遗产品牌批发部分的百万美元,$汤米·希尔费格北美部门的百万美元
在Calvin Klein北美业务中,百万美元26.9在Calvin Klein国际业务中,百万美元汤米·希尔费格国际业务的百万美元Heritage Brands零售部门100万美元和美元百万美元计入未分配给任何可报告部门的公司支出。公司现金及现金等值物、短期借款和长期债务的公允价值如下:(单位:百万)携带
量公平价值203.8携带87.4量
公平226.3价值109.9现金及现金等价物116.4短期借款226.3长期债务(包括归类为流动的部分)118.6由于现金及现金等值物以及短期借款的短期性质,其公允价值与其公允价值接近。公司使用截至适用年度最后一个营业日的市场报价估计其长期债务的公允价值。该公司将其长期债务的计量归类为一级计量。长期债务的公允价值反映债务发行成本的未摊销部分和原始发行折扣。50.0退休和福利计划37.4截至2022年1月30日,公司已 13.1二4.0非缴款合格固定收益养老金计划涵盖2022年1月1日之前雇用的所有在美国居住的员工,他们符合一定的年龄和服务要求。该公司有五个非缴款合格固定收益养老金计划,直到它的三个计划合并到另一个计划中,从2020年12月31日起生效。合并对计划福利没有任何影响。这些计划通常根据职业平均薪酬和计入贷方的服务年限提供退休后的每月福利。这些计划还为参与者提供了以一次性付款的形式领取福利的选择。归属于计划福利通常发生在0.1五年3.1尽职尽责。本公司指的是这些
二
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 |
计划作为它的“养老金计划”。 | 该公司还拥有 三 | | 非缴费、无资金来源、无限制的补充固定收益养恤金计划,包括: 针对汤米·希尔费格国内高级管理层某些前成员的计划。该计划被冻结,因此,参与者不会获得额外的福利。 | | 针对某些前高级管理人员的资本积累计划。根据个别参与者的协议,该计划的参与者将在 十年 | | 随着年龄的增长 ,条件是在终止受雇于本公司之前,参与者已参加该计划至少 |
十年 | $ | 1,242.5 | | | $ | 1,242.5 | | | $ | 1,651.4 | | | $ | 1,651.4 | |
并且已经到了年龄 | 10.8 | | | 10.8 | | | — | | | — | |
一种针对在2022年1月1日之前雇用的居住在美国的某些员工的计划,这些员工符合一定的年龄和服务要求,提供超过美国国税局收入限制的补偿福利,并要求在雇佣终止或退休时或之后不久向既有员工支付款项。 | 2,352.4 | | | 2,522.4 | | | 3,554.8 | | | 3,806.8 | |
本公司指的是这些
12. 三
计划作为其“SERP计划”。该公司还为居住在美国的某些退休人员提供一定的退休后医疗和人寿保险福利。由于公司收购了Warnaco Group,Inc.(“Warnaco”),公司还为居住在美国的某些Warnaco退休人员提供一定的退休后医疗和人寿保险福利。退休人员缴纳适用计划的费用,这两项计划都没有资金,也都被冻结。本公司指的是这些二计划作为它的“退休后计划”。预计福利债务(养恤金计划和企业资源规划计划)和累积福利债务(退休后计划)的变动对账如下:养老金计划SERP计划
退休后计划(单位:百万)年初余额
–服务成本,扣除计划费用
–利息成本福利支付退休金,扣除退休人员缴费后的净额65特殊离职福利遗产品牌交易收益Speedo解固增益55.
–精算(收益)损失
年终余额与2020年相比,养老金计划的服务成本在2021年有所下降,这主要是由于公司北美办事处裁员导致计划参与者减少,如下所述。2021年,SERP计划的福利支付包括向2021年退休或终止雇佣的某些既得利益高级管理人员一次性支付应计福利。
2021年预计福利债务(养恤金计划和企业资源规划计划)中的精算收益主要是由于贴现率的提高以及根据最近的趋势和管理层的未来预期对计划假设的更新,这些假设大多与终止率有关。计入2020年预计福利债务(养老金计划和SERP计划)的净精算损失主要是由于贴现率下降,但被(I)由于公司北美办事处裁员导致计划参与者减少和(Ii)更新的死亡率假设所部分抵消。本公司于2021年第三季度第一天完成向ABG和其他各方出售其若干传统品牌商标以及其Heritage Brands业务的某些相关库存。与此次出售相关的是,2021年第三季度终止了对从事Heritage Brands业务的某些美国员工的雇用。然而,公司保留了这些员工在其退休计划下赚取的任何递延既得利益的负债。根据这些员工的计划,不会再积累任何福利,因此,公司确认了#美元的收益。2021年第三季度为100万美元,其养恤金福利债务相应减少。对于某些受交易影响的合资格员工,公司提供了更高的退休福利,因此确认了$
2021年第三季度特别解雇津贴费用增加了100万美元,养恤金福利义务也相应增加。这些金额包括在公司综合经营报表中的其他(收益)损失净额中。有关遗产品牌交易的进一步讨论,请参阅附注3“收购和资产剥离”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公司在2021年为离职员工提供了更多的退休福利,因此确认了$ | | 特别解雇津贴费用为100万美元,其养恤金福利义务也相应增加。 | | 该公司于2020年7月宣布计划精简其北美业务,以使其业务更好地与不断发展的零售格局保持一致。该公司的行动包括将其北美办事处的员工人数减少约 |
职位,或 | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
%,涵盖所有三个品牌业务和公司职能。对于某些受裁员影响的合资格员工,公司提供了更高的退休福利,因此确认了$ | $ | 840.5 | | | $ | 830.1 | | | $ | 121.7 | | | $ | 124.5 | | | $ | 6.3 | | | $ | 8.2 | |
在2020年期间,特别解雇抚恤金费用增加了100万美元,其养恤金福利义务也相应增加。由于采取了这些行动,养恤金计划的福利支付在2020年有所增加。关于这些行动的进一步讨论,请参阅附注17,“退出活动费用”。 | 38.1 | | | 42.9 | | | 4.7 | | | 5.7 | | | — | | | — | |
该公司于2020年4月完成将其Speedo北美业务出售给彭特兰。交易完成后,主要从事Speedo北美业务的美国员工终止了他们在该公司的雇佣关系。然而,公司保留了这些员工在其退休计划下赚取的任何递延既得利益的负债。该计划没有产生更多的福利,因此,该公司确认了#美元的收益。 | 24.8 | | | 25.5 | | | 3.3 | | | 3.5 | | | 0.1 | | | 0.2 | |
在2020年期间,其养恤金福利义务相应减少了100万美元。收益是 | (48.7) | | | (64.0) | | | (24.5) | | | (9.6) | | | — | | | — | |
计入其他(收益)损失,净额计入公司的综合经营报表。有关出售Speedo北美业务的进一步讨论,请参阅附注3“收购和剥离”。 | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.7) | | | (1.3) | |
养恤金计划持有的资产的公允价值与供资状况的对账如下: | 0.5 | | | 1.1 | | | 1.8 | | | 1.9 | | | — | | | — | |
(单位:百万) | (1.5) | | | — | | | (0.3) | | | — | | | — | | | — | |
年初计划资产的公允价值 | — | | | (2.2) | | | — | | | (0.6) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
扣除计划费用后的实际回报 | (68.5) | | | 7.1 | | | (13.4) | | | (3.7) | | | (0.1) | | | (0.8) | |
福利支付 | $ | 785.2 | | | $ | 840.5 | | | $ | 93.3 | | | $ | 121.7 | | | $ | 5.6 | | | $ | 6.3 | |
计划资产年终公允价值
年终资金状况
公司合并资产负债表中确认的金额如下:
养老金计划1.8SERP计划1.4退休后计划
(单位:百万)0.9流动负债
非流动负债450确认净额122021年,SERP计划流动负债包括向某些于2021年退休或终止雇用或于2021年宣布于2022年退休或终止雇用的既得高级管理人员支付的预期福利付款。3.0已确认的净效益成本的组成部分如下:
养老金计划2.8SERP计划
退休后计划
(单位:百万)
| | | | | | | | | | | |
服务成本 | 2021 | | 2020 |
利息成本 | $ | 765.8 | | | $ | 721.2 | |
精算(收益)损失 | 9.2 | | | 108.6 | |
计划资产的预期回报 | (48.7) | | | (64.0) | |
| | | |
| | | |
特殊离职福利 | $ | 726.3 | | | $ | 765.8 | |
遗产品牌交易收益 | $ | (58.9) | | | $ | (74.7) | |
Speedo解固增益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总 | | 2021年福利费用净额的精算收益主要是由于:(1)贴现率增加;(2)根据最近的趋势和管理层的未来预期,更新了主要与终止率有关的计划假设,但被(3)养恤金计划的计划资产实际回报与预期回报之间的差额部分抵消。计入2020年福利费用净额的精算收益主要是由于(1)养恤金计划的计划资产实际回报率与预期回报率之间的差异,(2)计划参与人因北美劳动力减少而减少,(3)更新的死亡率假设抵消了贴现率下降的影响。2019年的精算损失主要是由于贴现率下降,但由于计划资产的实际收益与预期收益之间的差异而产生的精算收益部分抵消了这一损失。 | | 净收益成本的组成部分在本公司的综合经营报表中记录如下:(I)服务成本部分在SG&A费用中记录,(Ii)遗产品牌交易收益和相关的特别终止福利成本,以及Speedo解除合并收益部分,在其他(收益)亏损净额中记录,(Iii)其他部分在非服务相关养老金和退休后(收入)成本中记录。 |
在2021年、2020年和2019年期间,在养恤金计划的其他综合(损失)收入中确认的先前服务费用的摊销并不重要。 | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | | | | | |
截至2022年1月30日和2021年1月31日,尚未被确认为养老金计划中净福利成本组成部分的AOCL的税前金额并不重要。 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (35.6) | | | $ | (10.2) | | | $ | (0.7) | | | $ | (0.8) | |
累计福利义务(养恤金计划和企业资源规划计划)如下: | (58.9) | | | (74.7) | | | (57.7) | | | (111.5) | | | (4.9) | | | (5.5) | |
养老金计划 | $ | (58.9) | | | $ | (74.7) | | | $ | (93.3) | | | $ | (121.7) | | | $ | (5.6) | | | $ | (6.3) | |
SERP计划
(单位:百万) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | |
| | 累积利益义务 | | 在2021年,公司的两个养老金计划都有超过计划资产的计划福利债务和累积福利债务。2020年,公司的两个养老金计划的预计福利债务都超过了计划资产,公司的一个养老金计划积累的福利债务超过了计划资产。余额如下: | | (单位:百万,不包括计划) |
预计福利义务超过计划资产的计划数 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
预计福利债务总额 | | $ | 40.1 | | | $ | 45.0 | | | $ | 33.5 | | | $ | 4.7 | | | $ | 5.7 | | | $ | 5.8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
相关计划资产的公允价值合计 | | 24.8 | | | 25.5 | | | 27.9 | | | 3.3 | | | 3.5 | | | 4.3 | | | 0.1 | | | 0.2 | | | 0.3 | |
累计福利义务超过计划资产的计划数量 | | (35.2) | | | (60.0) | | | 74.2 | | | (13.4) | | | (3.7) | | | 23.1 | | | (0.1) | | | (0.8) | | | 0.5 | |
累计福利义务 | | (44.5) | | | (43.6) | | | (40.3) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
相关计划资产的公允价值合计 | | 0.5 | | | 1.1 | | | — | | | 1.8 | | | 1.9 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
在2021年和2020年,由于计划没有资金,公司所有的SERP计划都预测了福利义务和累积的福利义务超过了计划资产。 | | (1.5) | | | — | | | — | | | (0.3) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
在确定每年年底的预计和累积福利债务以及下一年的福利费用时使用的重大加权平均费率假设如下: | | — | | | (2.2) | | | — | | | — | | | (0.6) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
贴现率(适用于养老金计划和SERP计划) | | $ | (15.8) | | | $ | (34.2) | | | $ | 95.3 | | | $ | (3.9) | | | $ | 6.8 | | | $ | 33.2 | | | $ | — | | | $ | (0.6) | | | $ | 0.8 | |
贴现率(适用于退休后计划)
报酬水平的上升率(适用于养恤金计划)
预期长期资产回报率(适用于养恤金计划)
为制定预期长期资产回报率假设,本公司考虑了与投资组合所投资的资产类别相关的风险溢价的历史水平,以及对每一资产类别未来回报的预期。然后,根据目标资产配置对每种资产类别的预期收益进行加权。
对养恤金计划的资产进行投资,目的是在管理未来缴款的同时,能够满足当前和未来的养恤金支付需要。投资政策旨在赚取合理的回报率,同时将巨额亏损的风险降至最低。资产按资产类别多样化,以减少每年整体业绩的波动性,并利用各种投资机会。养老金计划的资产多样化,包括美国股票、国际股票、固定收益投资和现金。截至2022年1月30日,养老金计划的战略目标分配约为
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| %的美国股票, | | %国际股票和 |
固定收益投资和现金的百分比。股权证券主要包括对位于美国和海外的大、中、小型公司的投资。固定收益证券包括多元化行业公司的公司债券、市政债券、集体基金和美国国债。由于当时的市场状况,实际投资分配可能与公司的目标投资分配不同。 | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
根据附注11“公允价值计量”中所述的公允价值等级,下表显示了截至2022年1月30日和2021年1月31日各主要类别养恤金计划总资产的公允价值: | $ | 746.4 | | | $ | 754.9 | | | $ | 85.3 | | | $ | 102.6 | |
(单位:百万)
| | | | | | | | | | | |
截至公允价值计量 | 2021 | | 2020 |
2022年1月30日 | 2 | | | 2 | |
资产类别 | $ | 785.2 | | | $ | 840.5 | |
总 | $ | 726.3 | | | $ | 765.8 | |
| | | |
报价 | 2 | | | 1 | |
处于活动状态 | $ | 746.4 | | | $ | 4.3 | |
市场: | $ | 726.3 | | | $ | 4.1 | |
相同的资产
(1级)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
可观察到的 | 3.31 | % | | 3.04 | % | | 3.15 | % |
输入量
| 2.89 | % | | 2.29 | % | | 2.70 | % |
(2级) | 4.00 | % | | 4.25 | % | | 4.23 | % |
看不见 | 6.00 | % | | 6.00 | % | | 6.25 | % |
输入量
(3级)40股权证券:20美国股票40国际股票
美国股票基金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
国际股票基金 | | | | 固定收益证券: 政府证券(1) |
公司证券 | | 短期投资基金 | | 小计 其他资产和负债 总 (单位:百万) 截至公允价值计量 | | 2021年1月31日 资产类别 总 | | 报价 处于活动状态 市场: |
相同的资产 | | | | | | | | |
(1级)(2) | | $ | 186.8 | | | $ | 186.8 | | | $ | — | | | $ | — | |
可观察到的(2) | | 19.8 | | | 19.8 | | | — | | | — | |
输入量(3) | | 73.3 | | | — | | | 73.3 | | | — | |
(2级)(4) | | 155.1 | | | 73.6 | | | 81.5 | | | — | |
看不见 | | | | | | | | |
输入量(5) | | 62.5 | | | — | | | 62.5 | | | — | |
(3级)(5) | | 192.2 | | | — | | | 192.2 | | | — | |
股权证券:(6) | | 35.0 | | | — | | | 35.0 | | | — | |
| | | | | | | | |
美国股票 | | $ | 724.7 | | | $ | 280.2 | | | $ | 444.5 | | | $ | — | |
国际股票(7) | | 1.6 | | | | | | | |
美国股票基金 | | $ | 726.3 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
国际股票基金 | | | | 固定收益证券: 政府证券(1) |
公司证券 | | 短期投资基金 | | 小计 其他资产和负债 总 本公司使用第三方定价服务来确定养老金计划持有的金融工具的公允价值。该公司了解定价服务、估值方法和相关投入,并通过审查其他来源的价格来验证价格样本。本公司没有调整从第三方定价服务收到的任何价格。 按个别证券交易活跃市场的收盘价或未经调整的报价估值。 | |
估值为基金的资产净值,由定价供应商或基金家族确定。公司有能力在短期内以资产净值赎回这项投资,因此将这项投资归类为 在2级以内。这个混合型基金投资于跟踪罗素1000指数的公司在美国的大盘股。 估值为基金的资产净值,由单个基金交易的活跃市场的收盘价确定并归类为第一级,或由定价供应商或基金系列确定并归类为第二级。这一类别包括投资于美国以外公司股票的基金。 | | 按投标评估定价估值,其中投入基于活跃市场的实际交易(如有),以及可观察到的市场投入,包括实际和可比较的交易数据、市场基准、经纪商报价、交易价差和/或其他适用数据。 估值为基金的资产净值,由定价供应商或基金家族确定。该公司有能力在短期内按资产净值赎回这些投资,因此将这些投资归类为2级。这些基金投资于高评级的短期货币市场工具。 这一类别包括其他养恤金资产和负债,如未决交易和应计收入。 |
本公司认为,截至2022年1月30日,计划资产内没有明显的风险集中。 | | | | | | | | |
目前,本公司预计不会对2022年的养老金计划做出实质性贡献。由于许多因素,公司的实际缴款可能与计划缴款不同,包括税收和其他法律的变化,以及预期和实际养老金资产表现或利率之间的重大差异。与养恤金计划和企业资源规划计划相关的预期福利付款,以及与退休后计划相关的预期福利付款(扣除退休人员缴款后)如下:(2) | | $ | 219.4 | | | $ | 219.4 | | | $ | — | | | $ | — | |
(单位:百万)(2) | | 24.8 | | | 24.8 | | | — | | | — | |
财政年度(3) | | 62.2 | | | — | | | 62.2 | | | — | |
养老金计划(4) | | 151.1 | | | 71.5 | | | 79.6 | | | — | |
SERP计划 | | | | | | | | |
退休后计划(5) | | 59.1 | | | — | | | 59.1 | | | — | |
该公司有储蓄和退休计划,以及为选择参加的美国合格员工的利益而制定的补充储蓄计划。公司将员工缴费的一部分匹配到计划中。从2022年1月1日开始,公司将为在该日或之后受雇的美国员工在这些计划中额外缴费,以代替他们参加养老金计划。此外,截至2022年1月1日,该公司已经修改了其补充储蓄计划,使参与者可以从比之前更广泛的投资选择中进行选择,而不是在该日期之后进行任何供款。此外,本公司还建立了拉比信托基金,该信托基金将持有通常反映参与者在2022年1月1日之后在补充储蓄计划中的投资选择的投资。截至2022年1月30日,此类投资的公允价值无关紧要。该公司还为某些国际地点的某些员工制定了缴费计划,根据该计划,公司为员工支付一定比例的缴费。该公司对这些计划的捐款为#美元。(5) | | 208.8 | | | — | | | 208.8 | | | — | |
百万,$(6) | | 38.0 | | | — | | | 38.0 | | | — | |
| | | | | | | | |
百万美元和美元 | | $ | 763.4 | | | $ | 315.7 | | | $ | 447.7 | | | $ | — | |
2021年、2020年和2019年分别为100万。(7) | | 2.4 | | | | | | | |
基于股票的薪酬 | | $ | 765.8 | | | | | | | |
(1)本公司根据其股票激励计划(下称“计划”)授予股票奖励。由于基于股票的补偿交易而发行的股票通常是通过发行公司普通股的新股来筹集资金的。
(2)本公司可根据本计划授予以下类型的奖励:(I)非限制性股票期权(“股票期权”);(Ii)激励性股票期权;(Iii)股票增值权;(Iv)限制性股票;(V)限制性股票单位(“RSU”);(Vi)绩效股票;(Vii)绩效股票单位(“PSU”);以及(Viii)其他基于股票的奖励。根据本计划授予的每一项奖励均须遵守奖励协议,该协议酌情包括行使价格、奖励期限、限制期限、奖励所涉及的股份数量、绩效期限和绩效衡量等
(3)计划委员会确定的其他条款和条件。根据该计划授予的奖励被归类为股权奖励,记在公司综合资产负债表的股东权益中。
截至2022年1月30日,公司已根据该计划授予(I)基于服务的股票期权、RSU和限制性股票;以及(Ii)或有可发行PSU和RSU。截至2022年1月30日,没有发行限制性股票或或有可发行RSU的股票。
(4)根据该计划的条款,为了确定可供授予的股票数量,股票期权奖励所涉及的每股股票减少了可供授予的股票数量
(5)一
(6)共享和作为RSU或PSU奖励基础的每一股可用数量减少
(7)二
股份。截至2022年1月30日,可供授予的股份总数为
百万股。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年、2020年和2019年的净收益(亏损)包括美元 | | | | | | |
百万,$ | | 百万美元和美元 | | 与股票薪酬相关的税前支出分别为100万美元,相关的已确认所得税优惠为#美元 | | 百万,$ |
2022 | | $ | 52.5 | | | $ | 35.6 | | | $ | 0.7 | |
2023 | | 52.6 | | | 7.4 | | | 0.7 | |
2024 | | 54.7 | | | 7.5 | | | 0.6 | |
2025 | | 54.2 | | | 7.6 | | | 0.6 | |
2026 | | 53.7 | | | 7.1 | | | 0.5 | |
2027-2031 | | 261.8 | | | 29.0 | | | 1.8 | |
百万美元和美元36.5分别为100万美元。34.2该公司为与其基于股票的奖励相关的某些交易获得减税。2021年、2020年和2019年从这些交易中实现的实际所得税优惠为29.9百万,$
13. 百万美元和美元
分别为100万美元。已实现的税收优惠包括离散的超额税收(缺额)净额优惠$(
)百万元及$
在公司的所得税拨备中分别确认了2020年和2019年的百万美元。本公司在2021年所得税拨备中确认的离散超额税收优惠净额并不重要。
股票期权
授予员工的股票期权一般可在四等额的年度分期付款开始批出日期后一年。基本股票期权奖励协议一般规定在获奖者退休时加速授予(如本计划所定义)。这类股票期权被授予4.3-年限和每股行使价格不能低于普通股在授予日的收盘价。
公司采用布莱克-斯科尔斯-默顿模型估算授予日股票期权的公允价值。授予的股票期权的估计公允价值在股票期权的必要服务期内支出。46.8以下概述了用于估计2021年、2020年和2019年期间授予的股票期权的公允价值以及由此产生的加权平均授予日每股股票期权公允价值的假设:50.5加权平均无风险利率56.1加权平均预期股票期权期限(年)6.2加权平均公司波动率5.9每股预期年度股息6.9加权平均授予日每股股票期权公允价值
无风险利率以授予之日与预期股票期权期限相对应的期间内有效的美国国债收益率为基础。预期股票期权期限代表根据归属时间表和股票期权的合同条款授予的股票期权预期未偿还的加权平均时间段。公司波动率是基于公司普通股在与预期股票期权期限相对应的一段时间内的历史波动率。预期股息是基于授予时公司的预期普通股现金股息率;分别于2021年和2020年期间授予的股票期权的股息假设不受公司为应对新冠肺炎疫情对其业务的影响而从2020年第二季度开始暂停派发现金股息的影响,以及作为2020年6月修正案的一个条件,该修正案被视为暂时的。关于公司普通股分红的进一步讨论,请参阅附注14,“股东权益”。7.6该公司继续使用简化方法来估计其授予的“普通”股票期权的预期期限,原因是缺乏相关的历史数据,部分原因是获得股票期权的员工人数发生了变化。本公司将继续评估使用这种方法的适当性。3.0本年度的股票期权活动如下:8.8(除年份和每个股票期权数据外,以千为单位)5.4股票期权0.9加权平均练习
每股期权价格
加权平均剩余合同年限(年)聚合内在价值截至2021年1月31日的未偿还款项授与已锻炼10没收/过期
在2022年1月30日未偿还
可于2022年1月30日行使
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2019 |
2021年、2020年和2019年期间授予的股票期权的总授予日期公允价值为$ | 1.24 | % | | 0.48 | % | | 2.15 | % |
百万,$ | 6.25 | | 6.25 | | 6.25 |
百万美元和美元 | 47.58 | % | | 45.08 | % | | 29.88 | % |
分别为100万美元。 | $ | 0.15 | | | $ | 0.15 | | | $ | 0.15 | |
2021年、2020年和2019年期间归属的股票期权的授予日期公允价值总额为美元 | $ | 48.28 | | | $ | 23.05 | | | $ | 37.14 | |
百万,$
百万美元和美元
分别为100万美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年、2020年和2019年期间行使的股票期权的总内在价值为美元 | 百万,$ | | 百万美元和美元 分别为100万美元。 | | 截至2022年1月30日,有美元 | | 与未归属股票期权相关的未确认税前补偿费用,预计将在加权平均期内确认 |
好几年了。 | 1,028 | | | $ | 98.23 | | | 6.0 | | $ | 7,139 | |
RSU | 96 | | | 104.30 | | | | | |
授予员工的RSU通常归属于 | 316 | | | 84.68 | | | | | |
四 | 120 | | | 109.12 | | | | | |
等额的年度分期付款开始 | 688 | | | $ | 103.40 | | | 5.0 | | $ | 4,576 | |
批出日期后一年 | 466 | | | $ | 113.51 | | | 3.7 | | $ | 1,053 | |
,尽管该公司确实不时进行,并且目前拥有具有不同归属计划的未偿还受限制股份单位。授予非雇员董事的基于服务的RSU全额归属 4.6授予日期后一年或授予当年后股东年度会议日期(以较早者为准)5.8.针对员工的基础RSU奖励协议通常规定在奖励接受者退休时加速归属(如计划中定义)。RSU的公允价值等于公司普通股在授予日期的收盘价,并在RSU的必要服务期内支出。 6.3RSU今年的活动如下:
(In数千人,根据RSU数据除外)7.2RSU5.0加权平均6.5授予日期
每个RSU的公允价值9.72021年1月31日未归属0.7授与1.3既得
被没收5.32022年1月30日未归属1.82021年、2020年和2019年授予的受限制股份单位的授予日期公允价值总额为美元
百万,$
百万美元和美元分别为百万。2021年、2020年和2019年归属的受限制股份单位的授予日期公允价值总额为美元百万,$百万美元和美元分别为100万美元。截至2022年1月30日,有美元与未归属RSU有关的未确认税前补偿支出,预计将在加权平均期间确认
好几年了。
| | | | | | | | | | | |
PSU | 授予员工的或有可发放的PSU通常授予 | | 三 在授予之日后数年内,视履行条件的满足情况而定。2021年第二季度,公司向公司某些高级管理人员授予了或有可发行的PSU。对于这些奖励,最终获得的股份数量(如果有)取决于公司在适用业绩期间实现的目标,其中 %是基于公司2021财年的综合息税前收益(“EBIT”)金额,以及 |
%乃基于本公司于授出日期起计三年期间相对于一组预先确立的行业同业的总股东回报(“TSR”)。公司在三年服务期内按比例记录费用,费用确定如下:(I)基于EBIT的奖励部分-基于授予日期每股公允价值和公司目前对最终可能发行的股票数量的预期,以及(Ii)基于TSR的奖励部分-基于授予日期的公允价值-无论奖励是否满足市场条件,因为奖励受市场条件的制约。授予日授予的奖励的公允价值确定如下:(I)基于息税前利润的奖励部分-基于公司普通股的收盘价减去公司普通股在三年服务期内预期支付的任何股息的现值,因为这些或有发行的PSU不应计股息;(Ii)基于TSR的奖励部分-使用蒙特卡洛模拟模型。对于以息税前利润为基础的部分,适用的业绩期于2021年第四季度结束,达到了最高业绩水平。这些股份将在三年服务期结束后授予和支付。 | 1,470 | | | $ | 78.80 | |
公司还在2018年、2019年和2020年向公司的某些高管授予了或有可发行的PSU,但须遵守 | 562 | | | 108.96 | |
三 | 575 | | | 87.31 | |
-自适用的授予日期起计的年度履约期。对于这些奖励,最终获得的股份数量(如果有)取决于公司在适用业绩期间实现的目标,其中 | 281 | | | 82.84 | |
%是基于公司在适用业绩期间的绝对股价增长以及 | 1,176 | | | $ | 88.09 | |
%乃根据本公司于适用业绩期间内相对S指数500指数所包括其他公司于授出日期的TSR计算。对于这些奖励,公司根据奖励的公允价值在三年服务期内按比例记录费用,无论奖励是否满足市场条件,因为奖励受市场条件的影响。使用蒙特卡洛模拟模型为每笔赠款确定了授予日期授予的公允价值。对于2018年授予的奖励,三年业绩期于2021年第一季度结束,由于市场条件未得到满足,奖励持有人没有赚取任何股票。61.2以下汇总了用于根据2021年、2020年和2019年期间批准的市场条件估计PSU公允价值的假设以及由此产生的加权平均授予日期公允价值:59.2加权平均无风险利率67.3加权平均公司波动率50.2每股预期年度股息41.2每个PSU的加权平均授予日期公允价值40.7无风险利率是根据赠与之日与三年履约期相对应的期限内有效的美国国债收益率计算的。公司波动率是基于公司普通股在与三年业绩期间相对应的一段时间内的历史波动性。预期股息是基于授予时公司的预期普通股现金股息率;分别于2021年和2020年期间授予的PSU的股息假设不受公司为应对新冠肺炎疫情对其业务的影响而从2020年第二季度开始暂停派发现金股息的影响,以及作为2020年6月修正案的一个条件,该修正案被视为暂时的。关于公司普通股分红的进一步讨论,请参阅附注14,“股东权益”。
对于某些授予的奖励,奖励的税后部分的持有期为归属日期后一年。对于这些奖励,加权平均授予日公允价值已贴现 71.52021年流动性限制为%,使用Finnerty模型计算,以及 1.72020年和
2019年流动性限制为%,使用Chaffe模型计算。该公司使用了对当前市场状况进行评估后认为更合适的模型。
本年度NSO活动总额如下:(In数千人,除了根据NSO数据)PSU50加权平均50授予日期
每个NSO的公平价值2021年1月31日未归属授与50 因市场条件不满足而减少50由于绩效条件达到目标而增加
既得
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2019 |
被没收 | | 0.33 | % | | 0.19 | % | | 2.13 | % |
2022年1月30日未归属 | | 60.69 | % | | 51.86 | % | | 30.25 | % |
2021年、2020年和2019年授予的PSU的授予日期公允价值总额为美元 | | $ | 0.15 | | | $ | 0.15 | | | $ | 0.15 | |
百万,$ | | $ | 159.29 | | | $ | 64.89 | | | $ | 119.46 | |
百万美元和美元
分别为100万美元。2019年期间归属的PSU的总授予日期公允价值为#美元8.40百万美元。2020年和2021年没有授予任何PSU。上表中仍受市场状况影响的PSU反映在目标水平,这与费用将如何记录一致,无论实际赚取的股份数量如何。15.94截至2022年1月30日,有美元6.20与未归属PSU有关的未确认税前补偿支出,预计将在#年加权平均期间确认
好几年了。
| | | | | | | | | | | |
股东权益 | 收购库房股份 | | 自2015年以来,随着时间的推移,公司董事会已经批准了总计 2023年6月3日之前的10亿股票回购计划。本计划下的回购可于期间内不时透过公开市场购买、加速股份回购计划、私下协商交易或本公司认为适当的其他方式进行。收购基于各种因素,例如价格、公司要求和整体市场状况、适用的法律要求和限制、本公司内幕交易政策下的交易限制和其他相关因素。本计划可由董事会修改,包括增加或降低回购限额,或随时延长、暂停或终止计划,恕不另行通知。 本公司自2020年3月起暂停股票回购计划下的股份回购,此前已购买 |
公开市场交易中的百万股,价格为$ | 237 | | | $ | 96.48 | |
在2020年第一季度早些时候完成了100万美元,以应对新冠肺炎大流行对其业务的影响。此外,根据2020年6月修正案的条款,本公司不得在救济期内进行股份回购。然而,自2021年6月10日起,宽限期终止,公司获准根据管理层的酌情决定恢复股票回购。请参阅附注8,“债务”,以作进一步讨论。 | 43 | | | 134.31 | |
在2021年、2020年和2019年期间,公司购买了 | 41 | | | 158.97 | |
百万股, | 19 | | | 108.58 | |
百万股和 | — | | | — | |
在公开市场交易中,根据该计划,其普通股分别为100万股,价格为$ | 10 | | | 108.61 | |
百万,$ | 248 | | | $ | 93.15 | |
百万美元和美元5.8分别为100万美元。截至2022年1月30日,回购的股份以库存股和美元持有。8.6授权中仍有100万可用于未来的股票回购。8.6库存量活动还包括与RSU和PSU的结算一起扣留的股份,以满足预扣税款的要求。6.7普通股分红
该公司宣布6.7四2.12019年支付给普通股股东的每股股息,总额为$
14. 百万美元。该公司宣布了一笔$
于2020年3月4日向登记在册的普通股股东支付的每股股息,公司为此支付的股息总额为$
2020年3月31日,100万人。该公司在2020年3月31日支付股息后暂停派息,以应对新冠肺炎疫情对其业务的影响。此外,根据2020年6月修正案的条款,本公司不得在救济期内宣布或支付股息。然而,从2021年6月10日起,救济期终止,公司被允许在董事会的酌情决定下宣布和支付普通股股息。请参阅附注8,“债务”,以作进一步讨论。该公司宣布了一笔$2.0于2021年11月24日向登记在册的普通股股东支付的每股股息,公司为此支付的股息总额为$
2021年12月17日,100万人。1.4累计其他综合损失110.7下表按组成部分列出了扣除相关税项后AOCL的变动情况:
(单位:百万)3.3外币兑换调整1.4有效现金流量套期保值的未实现和已实现净收益(亏损)3.4总349.72019年2月3日的余额110.7改叙前的其他综合(亏损)收入325.0减去:从AOCL重新分类的金额222.9其他综合损失
2020年2月2日余额
重新分类前的其他综合收益(亏损)
减去:从AOCL重新分类的金额其他全面收益(亏损) $0.03752021年1月31日的余额11.3改叙前的其他综合(亏损)收入0.0375减去:从AOCL重新分类的金额2.7其他综合(亏损)收入0.03752022年1月30日的余额2.7外币兑换调整包括净投资对冲的净收益(损失)美元
15. 百万,$(
)百万元及$
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年、2020年和2019年分别为100万。 | 不利的外币兑换调整主要是由美元兑欧元走强推动的 | | | | 有利的外币兑换调整主要是由美元兑欧元疲软推动的 | | 下表列出了从AOCL重新分类至盈利: |
从AOCL重新分类的金额 | $ | (537.6) | | | | | $ | 29.7 | | | $ | (507.9) | |
公司合并经营报表中受影响的细目 | (128.1) | | (1)(2) | | | 15.9 | | | (112.2) | |
(单位:百万) | — | | | | | 20.0 | | | 20.0 | |
有效现金流对冲的已实现(损失)收益: | (128.1) | | | | | (4.1) | | | (132.2) | |
| | | | | | | |
外币远期外汇合同(库存采购) | $ | (665.7) | | | | | $ | 25.6 | | | $ | (640.1) | |
销货成本 | 184.1 | | (1)(3) | | | (60.4) | | | 123.7 | |
利率互换协议 | — | | | | | 2.7 | | | 2.7 | |
SG&A | 184.1 | | | | | (63.1) | | | 121.0 | |
| | | | | | | |
利率互换协议 | $ | (481.6) | | | | | $ | (37.5) | | | $ | (519.1) | |
| | | | | | | |
利息开支 | (184.3) | | (1)(2) | | | 88.1 | | | (96.2) | |
减去:税收效应 | — | | | | | (2.6) | | | (2.6) | |
所得税支出(福利) | (184.3) | | | | | 90.7 | | | (93.6) | |
合计,税后净额 | $ | (665.9) | | | | | $ | 53.2 | | | $ | (612.7) | |
(1)公司于2021年取消了与其利率掉期协议相关的某些现金流对冲。请参阅注10“衍生金融工具”以进一步讨论。83.8租契94.4净租赁成本的组成部分如下: 29.7(单位:百万)
(2)公司合并经营报表中的明细项目.
(3)融资租赁成本:.
使用权资产摊销
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| SG & A费用(折旧和摊销) | | 租赁负债利息 |
利息开支 | 2021 | | 2020 | | 2019 | | |
融资租赁总成本 | | | | | | | |
经营租赁成本 | $ | (1.8) | | | $ | 12.5 | | | $ | 23.1 | | | SG&A费用 |
短期租赁成本 | (1.5) | | | — | | | — | | | SG&A费用(1) |
可变租赁成本 | (3.0) | | | (11.0) | | | (1.4) | | | SG&A费用 |
减去:转租收入 | (3.7) | | | (1.2) | | | 1.7 | | | SG&A费用 |
租赁净成本合计 | $ | (2.6) | | | $ | 2.7 | | | $ | 20.0 | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(1) 该公司已就因COVID-19大流行而暂时关闭的某些商店向房东寻求减免租金的方式,以延期或减免租金的形式。根据FASb于2020年4月发布的更新指南,公司选择将COVID-19相关租金减免视为原始合同中存在这些减免的可执行权利和义务。因此,与房东协商的租金减免被记录为公司综合运营报表中SG & A费用中包含的可变租赁费用的减少。该公司录得美元
16. 百万美元和美元
2021年和2020年租金分别减少了00万美元。租金延期对租赁费用没有影响,未来期间的延期和应付金额计入公司合并资产负债表中经营租赁负债的本期部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
与租赁有关的补充资产负债表信息如下: | | (单位:百万) | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | | | |
公司合并资产负债表中的细目 | | | | | | | | | | | | |
使用权资产: | | 经营租赁 | | $ | 4.9 | | | $ | 5.2 | | | $ | 5.3 | | | | | |
经营性租赁使用权资产 | | 融资租赁 | | 0.3 | | | 0.4 | | | 0.5 | | | | | |
财产、厂房和设备、净值 | | | | 5.2 | | | 5.6 | | | 5.8 | | | | | |
流动租赁负债: | | 经营租赁 | | 451.8 | | | 477.8 | | | 459.5 | | | | | |
经营租赁负债的当期部分 | | 融资租赁 | | 32.1 | | | 28.9 | | | 25.9 | | | | | |
应计费用 | | 其他租赁负债: | | 100.5 | | | 71.7 | | | 143.8 | | | | | |
经营租赁 | | 经营租赁负债的长期部分 | | (1.5) | | | (1.3) | | | (0.4) | | | | | |
融资租赁 | | | | $ | 588.1 | | | $ | 582.7 | | | $ | 634.6 | | | | | |
其他负债26.9经营租赁使用权资产,其账面价值为美元50.3百万美元减记为公允价值$
主要是在2021年
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
由于公司采取行动减少其房地产占地面积,包括减少办公面积,以及公司某些零售店的财务业绩。这一美元 | | 百万美元的减值费用计入了公司综合经营报表中的SG&A费用。有关与公司经营租赁使用权资产相关的非现金减值费用的进一步讨论,请参阅附注11,“公允价值计量”。 | | 2021 | | 2020 | | | | |
经营租赁使用权资产,其账面价值为美元 | | | | | | | | | | |
百万美元减记为公允价值$ | | 这主要是由于新冠肺炎疫情对本公司某些零售店的财务业绩产生了不利影响,以及消费者购买趋势从实体零售店转向数字渠道。这一美元 | | $ | 1,349.0 | | | $ | 1,564.8 | | | | | |
百万美元的减值费用计入了公司综合经营报表中的SG&A费用。有关与公司经营租赁使用权资产相关的非现金减值费用的进一步讨论,请参阅附注11,“公允价值计量”。 | | 与租赁有关的补充现金流量信息如下: | | 8.1 | | | 11.4 | | | | | |
| | | | $ | 1,357.1 | | | $ | 1,576.2 | | | | | |
(单位:百万) | | | | | | | | | | |
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金: | | 来自经营租赁的经营现金流 | | $ | 375.4 | | | $ | 421.4 | | | | | |
融资租赁的营运现金流 | | 融资租赁产生的现金流 | | 4.0 | | | 5.3 | | | | | |
| | | | $ | 379.4 | | | $ | 426.7 | | | | | |
非现金交易: | | | | | | | | | | |
以新的经营租赁负债换取的使用权资产 | | 以新的融资租赁负债换取的使用权资产 | | $ | 1,214.4 | | | $ | 1,430.7 | | | | | |
在2019年5月收购澳大利亚的同时,该公司收购了Gazal拥有的一座写字楼和仓库。在收购之前,Gazal与第三方订立了出售该大楼的协议,因此,该大楼被归类为持有以供出售,并按其公允价值减去于收购日出售的估计成本入账。有关澳大利亚收购的进一步讨论,请参阅附注3,“收购和剥离”。2019年6月,公司完成了办公楼和仓库的出售,价格为#美元 | | 百万美元,产生费用$ | | 5.2 | | | 7.9 | | | | | |
| | | | $ | 1,219.6 | | | $ | 1,438.6 | | | | | |
100万美元,并将大楼租回,但没有回购的选择权。交易中未确认任何收益或损失。该租赁被归类为经营性租赁,初始租赁期限为35.5五年14.3并包括 三21.2选择续订一段时间
五年138.7每个人。该等续期选择权的行使并不合理确定,因此,本公司根据租赁的初始期限确认了经营租赁使用权资产和经营租赁负债。110.5以下汇总了与资产负债表上记录的公司使用权资产和租赁负债相关的加权平均剩余租赁期限和加权平均贴现率:28.2加权平均剩余租赁年限(年):
经营租约
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
融资租赁 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | | | |
加权平均贴现率: | | | | | | | | | | |
经营租约 | | $ | 484.0 | | | $ | 396.1 | | | $ | 472.8 | | | | | |
融资租赁 | | 0.3 | | | 0.4 | | | 0.5 | | | | | |
截至2022年1月30日,公司租赁负债到期情况如下: | | 5.2 | | | 5.5 | | | 5.5 | | | | | |
(单位:百万) | | | | | | | | | | |
金融 | | 267.3 | | | 247.3 | | | 441.3 | | | | | |
租契 | | 2.6 | | | 4.0 | | | 3.6 | | | | | |
运营中59.4租契1.0总此后租赁付款总额减去:利息租赁总负债退出活动费用2021年劳动力和房地产足迹减少
该公司于2021年3月宣布,计划通过裁员(主要是在某些国际市场)来精简其组织,并减少其房地产足迹,包括减少办公空间和关闭部分商店,预计这将导致每年节省约美元的成本
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | 2021 | | 2020 |
万就这些活动而言,公司于2021年记录了税前成本,如下表所示。与2021年劳动力和房地产足迹减少相关的所有预期成本均于2021年底发生。 | | | | |
(单位:百万) | | 6.25 | | 6.53 |
2021年产生的成本 | | 2.51 | | 3.98 |
遣散费、解雇津贴和其他雇员费用 | | | | |
长期资产减值 | | 3.81 | % | | 4.10 | % |
合同终止及其他费用 | | 1.48 | % | | 2.77 | % |
总
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年发生的费用中,美元 | | 百万美元涉及Tommy Hilfiger北美分部的SG & A费用,美元 百万美元涉及Tommy Hilfiger International部门的SG & A费用,美元 | | 百万美元与Calvin Klein北美分部的SG & A费用有关,美元 百万美元涉及Calvin Klein International部门的SG & A费用,以及美元 | | 百万美元与未分配给任何可报告分部的企业SG & A费用有关。有关公司可报告分部的进一步讨论,请参阅注释20“分部数据”。 |
2022 | | $ | 4.1 | | | $ | 423.7 | | | $ | 427.8 | |
2023 | | 2.9 | | | 338.2 | | | 341.1 | |
2024 | | 1.8 | | | 247.7 | | | 249.5 | |
2025 | | 0.6 | | | 193.0 | | | 193.6 | |
2026 | | — | | | 157.2 | | | 157.2 | |
有关2021年记录的长期资产减损的进一步讨论,请参阅注11“公允价值衡量”。 | | — | | | 444.4 | | | 444.4 | |
2022年1月30日与这些成本相关的负债主要记录在公司合并资产负债表中的应计费用中,具体如下: | | $ | 9.4 | | | $ | 1,804.2 | | | $ | 1,813.6 | |
(单位:百万) | | (0.2) | | | (214.4) | | | (214.6) | |
21年1月31日负债 | | $ | 9.2 | | | $ | 1,589.8 | | | $ | 1,599.0 | |
17. 2021年产生的成本
已付费用
2021年期间6022年1月30日负债
| | | | | | | | | | | |
遣散费、解雇津贴和其他雇员费用 | | | 合同终止及其他费用 | | | | |
总 | | | $ | 15.7 | | | | | |
传统品牌零售退出成本 | | | 28.1 | | | | | |
本公司于 | | | 3.8 | | | | | |
2020年7月14日 | | | $ | 47.6 | | | | | |
计划精简其北美业务,以更好地使其业务与不断发展的零售格局保持一致,包括退出其Heritage Brands零售业务,该业务由北美162家直营门店组成,并于2021年第二季度基本完成。在退出Heritage Brands零售业务方面,本公司于2020至2021年间录得税前成本,如下表所示。与退出Heritage Brands零售业务相关的所有预期成本都在2021年底之前发生。1.7(单位:百万)8.92020年发生的成本2.12021年产生的成本6.4已发生的累计成本28.5遣散费、解雇津贴和其他雇员费用
长期资产减值
租赁资产加速摊销
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合同终止及其他费用 | 总 | | 2020年至2021年期间发生的成本与Heritage Brands零售部门的SG&A费用有关。有关公司可报告部门的进一步讨论,请参阅附注20,“部门数据”。 | | 有关2020年期间记录的长期资产减值的进一步讨论,请参阅附注11,“公允价值计量”。 2022年1月30日与这些成本相关的负债主要记录在公司综合资产负债表的应计费用中,具体如下: | | (单位:百万) |
21年1月31日负债 | $ | — | | | $ | 15.7 | | | $ | 9.5 | | | $ | 6.2 | |
2021年产生的成本 | — | | | 3.8 | | | 3.8 | | | — | |
2021年期间支付的费用 | $ | — | | | $ | 19.5 | | | $ | 13.3 | | | $ | 6.2 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
22年1月30日负债
遣散费、解雇津贴和其他雇员费用合同终止及其他费用总
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
北美办事处裁员 | 该公司还于2020年7月14日宣布裁减办公室员工约 | | 职位,或 | | %,涵盖所有三个品牌业务和公司职能(北美裁员)。与北美裁员有关,该公司记录的税前成本为#美元 |
其中包括遣散费、解雇津贴和其他雇员费用。到2020年底,与北美裁员相关的所有预期成本都发生了。 | $ | 14.6 | | | $ | 10.8 | | | $ | 25.4 | |
在2020年期间发生的费用中,#美元 | 7.2 | | | — | | | 7.2 | |
百万美元用于包括在非服务养恤金和退休后收入中的特别解雇福利和#美元 | 7.2 | | | 5.9 | | | 13.1 | |
百万美元与SG&A费用有关。有关特别解雇福利的进一步讨论,请参阅附注12,“退休和福利计划”。在2020年内发生的上述费用中,#美元 | — | | | 4.4 | | | 4.4 | |
与遗产品牌批发部门相关的百万美元,$ | $ | 29.0 | | | $ | 21.1 | | | $ | 50.1 | |
百万美元与汤米·希尔费格北美部门有关,$
百万美元用于Calvin Klein北美部门和$
百万美元与未分配给任何可报告部门的公司支出有关。有关公司可报告部门的进一步讨论,请参阅附注20,“部门数据”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年1月30日与这些成本相关的负债主要记录在公司综合资产负债表的应计费用中,具体如下: | (单位:百万) | | 21年1月31日负债 | | 2021年产生的成本 | | 2021年期间支付的费用 |
22年1月30日负债 | $ | 12.6 | | | $ | 10.8 | | | $ | 19.9 | | | $ | 3.5 | |
遣散费、解雇津贴和其他雇员费用 | — | | | 4.4 | | | 2.0 | | | 2.4 | |
每股普通股净收益(亏损) | $ | 12.6 | | | $ | 15.2 | | | $ | 21.9 | | | $ | 5.9 | |
该公司计算每股普通股的基本和稀释后净收益(亏损)如下:
(单位:百万,不包括每股数据)450可归因于PVH公司的净收益(亏损)12每股普通股基本净收益(亏损)的加权平均已发行普通股39.7稀释证券的加权平均影响
每股普通股摊薄后净收益(亏损)合计3.0归属于PVH Corp.的每股普通股基本净利润(亏损)36.7归属于PVH Corp.的每股普通股稀释净利润(亏损)12.5不包括在普通股稀释后净收益(亏损)计算中的潜在摊薄证券如下:10.9(单位:百万)10.5加权平均潜在稀释证券5.8截至2021年1月31日的年度,PVH公司应占普通股每股摊薄净亏损不包括所有潜在的摊薄证券,因为在此期间存在PVH公司的净亏损,因此,纳入这些证券将是反摊薄的。
截至报告期结束时尚未满足必要条件的或有可发行奖励相关股份不计入该期间每股普通股摊薄净收益(亏损)的计算。截至2022年1月30日、2021年1月31日和2020年2月2日,公司有或有可发行的PSU奖励未满足业绩条件,因此不包括在每个适用年度的稀释每股普通股净收益(亏损)的计算中。在归属于该等奖励时,可发行的潜在摊薄股份的最高数目为
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万, | 百万美元和 | | 分别截至2022年1月30日、2021年1月31日和2020年2月2日。这些金额也未计入上表加权平均潜在摊薄证券的计算。 | | 补充现金流量信息 | | 公司2021年综合现金流量表遗漏了与房地产、厂房和设备有关的资本支出#美元。 |
100万,这笔钱要到2022年才能支付。该公司支付了$ | $ | 11.4 | | | $ | — | | | $ | 11.1 | | | $ | 0.3 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
18. 2021年与2020年收购的财产、厂房和设备有关的现金100万美元。这一数额在公司2020年综合现金流量表中被遗漏。该公司支付了$
2020年与2019年收购的财产、厂房和设备有关的现金100万美元。这一数额在公司2019年合并现金流量表中被遗漏。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
在公司2021年和2019年合并现金流量表中从收购库存股中遗漏的金额为#美元 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
百万美元和美元 | $ | 952.3 | | | $ | (1,136.1) | | | $ | 417.3 | |
| | | | | |
根据股票回购计划回购的股份分别为百万股,交易发生但截至各自期间结束时仍未结清。 | 70.8 | | | 71.2 | | | 74.2 | |
公司于2019年第二季度完成对澳大利亚的收购。公司2019年综合现金流量表遗漏了以下非现金收购考虑:(I)向Gazal和PVH Australia的主要高管发行约 | 1.1 | | | — | | | 0.4 | |
收购本公司附属公司的流通股的百分比 | 71.9 | | | 71.2 | | | 74.6 | |
| | | | | |
澳大利亚业务的所有权权益的%,公司为此确认了$ | $ | 13.45 | | | $ | (15.96) | | | $ | 5.63 | |
| | | | | |
收购之日的负债为100万美元;(2)取消了#美元 | $ | 13.25 | | | $ | (15.96) | | | $ | 5.60 | |
澳大利亚PVH公司欠本公司的收购前应收账款百万美元。在此次收购中,该公司还将其先前在Gazal和PVH Australia的股权投资重新计量为公允价值,导致非现金增加#美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元和美元 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
百万美元,分别到这些股权投资余额。在随后的期间,向Gazal和PVH Australia的主要高管发放的6%利息的负债在每个报告期内根据随后每个资产负债表日期的情况调整为其赎回价值。根据收购协议条款规定的条件,本公司于2020年6月清偿了部分债务,并于2021年6月清偿了剩余的债务。关于负债的进一步讨论,请参阅附注3,“收购和剥离”。 | 0.7 | | | 2.4 | | | 1.1 | |
该公司记录了#美元的亏损。
2019年将有100万欧元用于冲销与其高级信贷安排再融资相关的先前资本化的债务发行成本。0.2分段数据0.2该公司通过其运营部门管理其业务,这些部门作为其应报告的部门列报:(I)Tommy Hilfiger North America;(Ii)Tommy Hilfiger International;(Iii)Calvin Klein North America;(Iv)Calvin Klein International;(V)Heritage Brands Wholesale;以及(Vi)Heritage Brands Retail。该公司的Heritage Brands零售部门已停止运营。0.3汤米·希尔费格北美分部
19. -这一部门由公司的汤米·希尔费格北美分公司组成。这一部分的收入主要来自(I)市场营销
Tommy Hilfiger45.9品牌服装及相关产品在美国和加拿大批发,主要销往百货公司和低价及独立零售商,以及由百货公司客户和纯粹的数字商务零售商运营的数字商务网站;(Ii)经营零售店,主要位于美国和加拿大的高端直销中心,以及在美国的一个数字商务网站,销售32.1Tommy Hilfiger39.5品牌成衣、配饰及相关产品;及。(Iii)与第三者使用
Tommy Hilfiger6.0北美各种产品类别的品牌名称。本分部亦包括本公司于墨西哥未合并联营公司与Tommy Hilfiger业务有关的投资净收益或亏损所占比例,以及自2019年12月起,本公司于其未合并PVH Legears联营公司与联营公司Tommy Hilfiger业务有关的投资净收益或亏损所占比例。0.5汤米·希尔费格国际分部
-这一部门由公司的汤米·希尔费格国际部门组成。这一部分的收入主要来自(I)市场营销6Tommy Hilfiger100品牌服装及相关产品主要在欧洲、亚洲批发,自2019年5月31日起在澳大利亚批发,主要销售给百货商店和专卖店,以及由百货公司客户和纯粹的数字商务零售商运营的数字商务网站,以及通过分销商和加盟商;(Ii)在欧洲、亚洲经营零售店、特许经营地点和数字商务网站(包括TH CSAP收购),自2019年5月31日起在澳大利亚销售26.2Tommy Hilfiger2.2品牌成衣、配饰及相关产品;及。(Iii)与第三者使用23.6Tommy Hilfiger89.5北美以外的一系列产品类别的品牌名称。这一部分还包括公司在其未合并的巴西联营公司Tommy Hilfiger的投资净收益或亏损中的比例份额,以及公司在其印度未合并的联营公司中与该联营公司的Tommy Hilfiger业务有关的投资净收益或亏损的比例份额。该分部包括本公司于其未合并的PVH澳大利亚联营公司的投资中与联营公司Tommy Hilfiger业务有关的净收益或亏损所占的比例,直至2019年5月31日,即本公司完成对澳大利亚的收购并开始将PVH Australia的业务并入其财务报表之日。有关进一步讨论,请参阅附注3,“收购和资产剥离”。
Calvin Klein北美分部1.7-这一部门由公司的Calvin Klein北美部门组成。这一部分的收入主要来自(I)市场营销
20. Calvin Klein
品牌服装及相关产品在美国和加拿大批发,主要销往仓储俱乐部、百货商店和专卖店,并有折扣和独立
零售商,以及由百货公司客户和纯粹的数字商务零售商运营的数字商务网站;(Ii)经营零售店,主要位于美国和加拿大的高端直销中心,以及美国的一个数字商务网站,销售Calvin Klein品牌成衣、配饰及相关产品;及。(Iii)与第三者使用卡尔文·克莱因北美各种产品类别的品牌名称。本分部还包括本公司在其墨西哥未合并联营公司的投资净收益或亏损中与联营公司的Calvin Klein业务相关的比例份额,以及自2019年12月以来本公司在其未合并的PVH Legears关联公司的投资中与联属公司的Calvin Klein业务相关的净收益或亏损的比例份额。卡尔文·克莱恩国际分部-这一部门由公司的Calvin Klein国际部组成。这一部分的收入主要来自(I)市场营销Calvin Klein
品牌服装及相关产品主要在欧洲、亚洲、巴西批发,自2019年5月31日起在澳大利亚批发,主要销售给百货商店和专卖店,以及由百货公司客户和纯商业零售商运营的数字商务网站,以及通过分销商和加盟商;(Ii)在欧洲、亚洲、巴西和自2019年5月31日起在澳大利亚经营零售店、特许经营地点和数字商务网站,这些网站销售Calvin Klein品牌成衣、配饰及相关产品;及。(Iii)与第三者使用卡尔文·克莱因北美以外的一系列产品类别的品牌名称。这部分还包括公司在其印度未合并关联公司的投资中与该关联公司的Calvin Klein业务有关的净收益或亏损的比例份额。该分部包括本公司于其未合并的PVH澳洲联营公司的投资中与联营公司Calvin Klein业务有关的净收益或亏损所占的比例,直至2019年5月31日,本公司于该日完成对澳大利亚的收购,并开始将PVH Australia的业务并入其财务报表。有关进一步讨论,请参阅附注3,“收购和资产剥离”。遗产品牌批发细分市场-这一部门由公司的遗产品牌批发部门组成。这一细分市场的收入主要来自对百货商店、连锁店和专卖店、仓储俱乐部、大众市场和降价零售商(商店和在线)的营销,以及北美纯数字商务零售商的销售:(I)华纳百货,奥尔加
和True & Co. 品牌;(Ii)以各种特许品牌命名的男式正装衬衫和领带;(Iii)男式运动服装、内裤和外衣,主要以范豪森
伊佐德和箭商标,直至2021年8月2日,公司完成Heritage Brands交易,以及(Iv)泳装和游泳相关产品及配件Speedo
直到2020年4月6日,该公司完成将其Speedo北美业务出售给彭特兰。有关Speedo和Heritage Brands交易的进一步讨论,请参阅附注3“收购和资产剥离”。这一部门还从公司在美国运营的数字商务网站获得收入,范豪森和伊佐德,该公司在2021年第三季度停止了与Heritage Brands交易有关的运营,直到2020年4月6日Speedo。此外,自2019年5月31日起,这一细分市场的收入来自澳大利亚的Heritage Brands业务。本分部亦包括本公司于墨西哥未合并联营公司的投资净收益或亏损中与联属公司在各种特许品牌名下的业务有关的比例份额,以及自2019年12月起,本公司于其未合并的PVH Legears联营公司的投资净收益或亏损中与联属公司在各种自有及特许品牌名称下的业务有关的比例份额。该分部包括本公司于其未合并的PVH Australia联营公司的投资净收益或亏损所占的比例,直至2019年5月31日为止,该日本公司完成对澳大利亚的收购,并开始将PVH Australia的业务并入其财务报表。有关进一步讨论,请参阅附注3,“收购和资产剥离”。传统品牌零售细分市场-
这一部门由公司的传统品牌零售部门组成。这一细分市场的收入主要来自经营零售店,主要位于美国和加拿大的直销中心,公司通过这些中心营销一系列范豪森,IZOD和华纳百货直接面向消费者的服装、配饰及相关产品公司于2021年完成了退出业务。因此,该公司的Heritage Brands零售部门已经停止运营。请参阅附注17,“退出活动成本”,以作进一步讨论。公司按分部划分的收入如下:, (单位:百万)收入-汤米·希尔费格北美净销售额专利权使用费收入广告和其他收入总收入-汤米·希尔费格国际净销售额专利权使用费收入广告和其他收入总收入- Calvin Klein北美
净销售额专利权使用费收入广告和其他收入总收入- Calvin Klein International净销售额.专利权使用费收入
广告和其他收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
总 | | 2021 | (1)(2) | 2020 | (1)(2) | 2019 | (1) |
收入-遗产品牌批发 | | | | | | | |
净销售额 | | $ | 1,086.0 | | | $ | 901.2 | | | $ | 1,540.2 | | |
专利权使用费收入 | | 79.0 | | | 53.7 | | | 84.1 | | |
广告和其他收入 | | 19.8 | | | 13.9 | | | 23.6 | | |
总 | | 1,184.8 | | | 968.8 | | | 1,647.9 | | |
| | | | | | | |
收入-传统品牌零售 | | | | | | | |
净销售额 | | 3,446.6 | | | 2,615.6 | | | 2,994.2 | | |
专利权使用费收入 | | 56.8 | | | 40.1 | | | 49.8 | | |
广告和其他收入 | | 15.5 | | | 11.9 | | | 19.8 | | |
总 | | 3,518.9 | | | 2,667.6 | | | 3,063.8 | | |
| | | | | | | |
总收入 | | | | | | | |
净销售额 | | 1,129.5 | | | 826.8 | | | 1,467.0 | | |
专利权使用费收入 | | 145.6 | | | 99.8 | | | 148.9 | | |
广告和其他收入 | | 46.6 | | | 29.0 | | | 53.8 | | |
总 | | 1,321.7 | | | 955.6 | | | 1,669.7 | | |
| | | | | | | |
收入受到美元兑外币波动的影响,公司进行大量业务。 | | | | | | | |
2020年的收入受到COVID-19大流行的显着负面影响,包括流量和消费者支出趋势下降以及全年不同时间的商店临时关闭。该公司的批发客户和许可合作伙伴也因疫情而经历了重大业务中断,导致该公司来自这些渠道的收入减少。2021年收入继续受到疫情以及相关供应链和物流中断的负面影响,尽管程度远低于2020年。 | | 2,283.1 | | | 1,614.6 | | | 1,896.7 | | |
没有一家客户的销售额超过 | | 48.3 | | | 52.2 | | | 74.1 | | |
占公司2021年、2020年或2019年收入的%。 | | 7.2 | | | 15.9 | | | 27.3 | | |
公司按分销渠道划分的收入如下: | | 2,338.6 | | | 1,682.7 | | | 1,998.1 | | |
| | | | | | | |
(单位:百万) | | | | | | | |
批发净销售额 | | 702.9 | | | 703.1 | | | 1,248.5 | | |
拥有和经营的零售商店 | | 10.4 | | | 12.3 | | | 19.2 | | |
拥有和运营的数字商务网站 | | 1.8 | | | 2.5 | | | 4.2 | | |
零售净销售额 | | 715.1 | | | 717.9 | | | 1,271.9 | | |
| | | | | | | |
净销售额 | | | | | | | |
专利权使用费收入 | | 75.6 | | | 137.4 | | | 253.4 | | |
广告和其他收入 | | — | | | 2.3 | | | 3.8 | | |
总 | | — | | | 0.3 | | | 0.4 | | |
由于不切实际,该公司尚未按产品类别披露净销售额。 | | 75.6 | | | 140.0 | | | 257.6 | | |
| | | | | | | |
公司按分部分息税前收入(亏损)如下: | | | | | | | |
(单位:百万) | | 8,723.7 | | | 6,798.7 | | | 9,400.0 | | |
息税前收入(损失)-汤米·希尔费格北美 | | 340.1 | | | 260.4 | | | 379.9 | | |
息税前收入-汤米·希尔费格国际 | | 90.9 | | | 73.5 | | | 129.1 | | |
息税前收入(损失)- Calvin Klein北美(3) | | $ | 9,154.7 | | | $ | 7,132.6 | | | $ | 9,909.0 | | |
(1) 息税前收入(损失)- Calvin Klein International
(2) 息税前收入(损失)- Heritage Brands Wholesale
(3) 息税前(损失)收入- Heritage Brands Retail10息税前亏损--公司
息税前收入(损失)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
扣除利息和税项前的收入(亏损)受到美元对外币汇率波动的影响,公司在这些货币上的业务水平很高。 | 2021 | | 2020 | | 2019 |
2020年息税前亏损受到新冠肺炎疫情的严重不利影响,包括上文提到的收入史无前例的实质性下降。此外,2020年息税前亏损受到美元的严重不利影响。 | $ | 4,860.9 | | | $ | 3,534.8 | | | $ | 5,066.9 | |
| | | | | |
由于新冠肺炎疫情对公司业务的重大不利影响,与商誉、商号和其他无形资产、商店资产和权益方法投资有关的非现金减值费用达到10亿美元。请参阅下文附注(8)、(9)和(11)以作进一步讨论。 | 3,087.1 | | | 2,586.5 | | | 3,932.5 | |
包括未分配给任何可报告部门的公司支出、PVH埃塞俄比亚的业绩(通过2021年第四季度关闭埃塞俄比亚工厂)以及公司在Karl Lagerfeld(在2020年第一季度减值之前和在公司于2021年第四季度恢复权益法核算其投资之后)和Gazal(在澳大利亚收购完成之前)的投资中净收益或亏损的比例。有关公司对卡尔·拉格菲尔德的投资的进一步讨论,请参阅附注5,“对非合并关联公司的投资”;关于埃塞俄比亚PVH的进一步讨论,请参见附注6,“可赎回的非控股权益”。公司开支为间接营运开支,包括高级公司管理、公司财务、与公司基础设施有关的资讯科技、若干数码投资、若干公司责任计划、若干全球战略计划及本公司退休金计划、SERP计划及退休后计划的精算损益。公司养老金的精算收益(亏损) | 775.7 | | | 677.4 | | | 400.6 | |
计划、SERP计划和退休后计划共计$ | 3,862.8 | | | 3,263.9 | | | 4,333.1 | |
百万,$ | 8,723.7 | | | 6,798.7 | | | 9,400.0 | |
| | | | | |
百万美元和$( | 340.1 | | | 260.4 | | | 379.9 | |
)分别在2021年、2020年和2019年达到100万。 | 90.9 | | | 73.5 | | | 129.1 | |
2021年息税前收入(亏损)包括成本#美元 | $ | 9,154.7 | | | $ | 7,132.6 | | | $ | 9,909.0 | |
由于采取行动精简公司的组织结构,主要是在某些国际市场裁员,并减少房地产占地面积,包括减少办公空间和部分门店关闭(包括非现金资产减值、遣散费、合同终止和其他成本),产生了100万美元的费用。这些费用计入本公司各分部如下:#美元
汤米·希尔费格北美百万美元
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
汤米·希尔费格国际公司的百万美元 | 2021 | | (1) | | 2020 | | (1)(2) | | 2019 | | (1) |
北美Calvin Klein,百万美元 | $ | 21.2 | | | (4) | | $ | (130.5) | | | (7)(8) | | $ | 93.5 | | | (12)(13) |
| | | | | | | | | | | |
在卡尔文·克莱恩国际公司投资100万美元, | 654.2 | | | (4) | | 259.5 | | | (8) | | 468.2 | | | (14) |
| | | | | | | | | | | |
未分配给任何可报告部门的公司支出为100万美元。请参阅附注17,“退出活动成本”,以作进一步讨论。 | 78.0 | | | (4) | | (384.5) | | | (7)(8)(9) | | 99.8 | | | (12)(15) |
| | | | | | | | | | | |
2021年息税前收益包括净收益合计为#美元 | 377.6 | | | (4) | | (280.0) | | | (8)(9) | | 153.3 | | | (12)(14)(15) |
| | | | | | | | | | | |
与Heritage Brands交易有关的百万美元,包括(I)$ | 160.9 | | | (5) | | (312.5) | | | (7)(9)(10) | | (84.9) | | | (10)(14) |
| | | | | | | | | | | |
百万美元的收益,包括出售收益、减去销售成本以及与交易相关的公司退休计划的净收益,由(Ii)$部分抵消 | (33.9) | | | (6) | | (93.4) | | | (6)(8) | | 3.0 | | | |
| | | | | | | | | | | |
几百万的遣散费。有关进一步讨论,请参阅附注3,“收购和资产剥离”。(3) | (181.1) | | | (4) | | (130.3) | | | (7)(11) | | (174.2) | | | (14)(16) |
| | | | | | | | | | | |
2021年和2020年的息税前亏损包括成本和运营亏损,以及与2021年完成的Heritage Brands零售业务清盘相关的2020年非现金资产减值。请参阅附注17,“退出活动成本”,以作进一步讨论。 | $ | 1,076.9 | | | | | $ | (1,071.7) | | | | | $ | 558.7 | | | |
(1)2020年息税前亏损包括成本#美元
(2)与北美裁员相关的百万美元,主要包括遣散费。这些费用计入本公司各分部如下:#美元1.0汤米·希尔费格北美百万美元
(3)北美Calvin Klein,百万美元
遗产品牌批发收入为100万美元,48.7未分配给任何可报告部门的公司支出为100万美元。请参阅附注17,“退出活动成本”,以作进一步讨论。64.5(亏损)2020年息税前收入包括非现金减值费用#美元97.8与公司的门店资产相关的百万美元。这一美元
(4)百万美元的减值费用计入公司的部门如下:47.6汤米·希尔费格北美百万美元1.7汤米·希尔费格国际公司的百万美元8.9北美Calvin Klein,百万美元2.1在卡尔文·克莱恩国际公司投资100万美元,6.4遗产品牌零售业的百万美元。有关进一步讨论,请参阅附注11,“公允价值计量”。28.52020年息税前亏损包括非现金减值费用#美元
(5)100万美元,主要与商誉、商号和其他无形资产有关。这一美元113.4百万美元的减值费用计入公司的部门如下:118.9北美Calvin Klein,百万美元5.5在卡尔文·克莱恩国际公司投资100万美元,
(6)遗产品牌批发中的100万美元。请参阅附注7,“商誉和其他无形资产”以作进一步讨论。
(7)2020和2019年息税前亏损包括非现金亏损#美元39.7百万美元和美元10.9分别与Speedo交易相关的100万美元。有关进一步讨论,请参阅附注3,“收购和资产剥离”。10.52020年息税前亏损包括一笔非现金减值费用#美元12.5100万美元与公司对卡尔·拉格菲尔德的权益法投资有关。有关进一步讨论,请参阅附注5,“对非合并附属公司的投资”。5.82019年息税前收入包括成本#美元
(8)该公司于2019年达成协议,提前终止全球Calvin Klein和Tommy Hilfiger北美袜子和袜子业务的许可证,以便将公司在美国和加拿大的所有品牌的袜子和袜子业务整合到一家新成立的合资企业中,并将国际Calvin Klein袜子和袜子批发业务引入内部。这些费用计入本公司各分部如下:#美元74.7汤米·希尔费格北美百万美元74.7在北美的Calvin Klein和$6.0加尔文·克莱恩国际公司的100万美元。30.02019年息税前收入包括成本#美元14.2与TH美国门店关闭相关的百万美元,主要包括非现金租赁资产减值。有关进一步讨论,请参阅附注11,“公允价值计量”。20.72019年息税前收入(亏损)包括成本#美元3.8与澳大利亚和TH CSAP收购有关的100万美元,主要包括非现金估值调整和一次性成本#美元
(9)在完成对澳大利亚的收购之前,公司在Gazal和PVH Australia的股权投资记录了100万欧元。这些费用计入本公司各分部如下:#美元933.5汤米·希尔费格国际公司的百万美元933.5卡尔文·克莱恩国际,百万美元289.9遗产品牌批发额为100万美元,394.0百万美元的企业249.6未分配到任何可报告分部的费用。有关进一步讨论,请参阅附注3,“收购和资产剥离”。
(10)2019年息税前收入包括成本#美元3.1与Calvin Klein重组有关的百万美元142.0,主要包括租赁资产减值、合同终止和其他成本以及遣散费。
(11)这些费用计入本公司各分部如下:#美元12.3在北美的Calvin Klein和$
(12)加尔文·克莱恩国际公司的100万美元。有关租赁资产减值的进一步讨论,请参阅附注11,“公允价值计量”。59.82019年息税前亏损包括非现金收益#美元7.5将本公司先前持有的Gazal和PVH Australia股权投资减记为与澳大利亚收购相关的公允价值。有关进一步讨论,请参阅附注3,“收购和资产剥离”。25.5主要由库存转移组成的部门间交易不是实质性的。26.8该公司的可识别资产、折旧和摊销以及按部门划分的可识别资本支出如下:
(13)(单位:百万)54.9可确认资产
(14)汤米·希尔费格北美19.3汤米·希尔费格国际2.1卡尔文·克莱因北美11.1卡尔文·克莱因国际6.0遗产品牌批发1.8传统品牌零售2.5公司
总
(15)折旧及摊销102.9汤米·希尔费格北美汤米·希尔费格国际卡尔文·克莱因北美66.0卡尔文·克莱因国际36.9遗产品牌批发
(16)传统品牌零售 113.1公司
总
可识别的资本支出
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
汤米·希尔费格北美 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | |
汤米·希尔费格国际(1)(2) | | | | | | | | |
卡尔文·克莱因北美 | | $ | 1,409.8 | | | $ | 1,447.9 | | | $ | 1,599.0 | | | |
卡尔文·克莱因国际 | | 4,913.2 | | | 5,295.3 | | | 4,888.6 | | | |
遗产品牌批发 | | 1,609.8 | | | 1,522.6 | | | 1,932.3 | | | |
传统品牌零售 | | 3,164.0 | | | 3,016.8 | | | 3,428.9 | | | |
公司(3)(4) | | 420.0 | | | 547.9 | | | 1,075.3 | | | |
总(5) | | — | | | 74.2 | | | 128.4 | | | |
可确认资产包括外币汇率变化的影响。(6) | | 880.0 | | | 1,388.8 | | | 578.5 | | | |
2020年可识别资产受到以下方面的重大负面影响: | | $ | 12,396.8 | | | $ | 13,293.5 | | | $ | 13,631.0 | | | |
由于新冠肺炎疫情对公司业务的重大不利影响,与商誉、商号、其他无形资产、商店资产和权益方法投资有关的非现金减值费用达到10亿美元。有关进一步讨论,请参阅附注11,“公允价值计量”。 | | | | | | | | |
2021年的可确认资产包括减少#美元 | | $ | 32.5 | | | $ | 38.1 | | | $ | 40.6 | | | |
与Heritage Brands交易相关的100万美元。有关进一步讨论,请参阅附注3,“收购和资产剥离”。 | | 130.2 | | | 131.8 | | | 119.7 | | | |
2020年可确认资产包括减少#美元 | | 31.6 | | | 30.8 | | | 38.6 | | | |
与Speedo交易和由此导致的Speedo北美业务解体有关的100万美元。有关进一步讨论,请参阅附注3,“收购和资产剥离”。 | | 94.9 | | | 97.0 | | | 91.9 | | | |
由于2021年退出遗产品牌零售业务,公司的遗产品牌零售部门已停止运营。 | | 11.2 | | | 11.5 | | | 15.1 | | | |
2021年和2020年公司可识别资产的变化主要是由于现金和现金等价物的变化。 | | 0.3 | | | 3.5 | | | 6.2 | | | |
2021年的资本支出包括 | | 12.6 | | | 13.1 | | | 11.7 | | | |
2022年之前不会支付的应计项目的百万美元。2020年的资本支出包括 | | $ | 313.3 | | | $ | 325.8 | | | $ | 323.8 | | | |
直到2021年才支付的应计项目中的100万。2019年的资本支出包括(7) | | | | | | | | |
直到2020年才支付的应计项目的百万美元。 | | $ | 19.2 | | | $ | 21.7 | | | $ | 41.7 | | | |
财产、厂房和设备,按持有这些资产的地点计算的净额如下: | | 138.4 | | | 100.6 | | | 139.6 | | | |
(单位:百万) | | 22.6 | | | 18.7 | | | 30.3 | | | |
国内 | | 85.7 | | | 54.2 | | | 83.3 | | | |
加拿大 | | 10.9 | | | 14.9 | | | 18.6 | | | |
欧洲 | | — | | | 0.7 | | | 6.5 | | | |
亚太 | | 4.9 | | | 8.4 | | | 21.0 | | | |
其他外国 | | $ | 281.7 | | | $ | 219.2 | | | $ | 341.0 | | | |
(1)总
(2)不动产、厂房和设备,净额包括外币汇率变化的影响。1.0财产、厂房和设备,账面金额为#美元
(3)百万美元减记为公允价值$99.42020年期间的销售额为百万,主要是由于COVID-19大流行对公司某些零售店财务业绩的不利影响,以及消费者购买趋势从实体零售店转向数字渠道。请参阅注11“公允价值衡量”以了解进一步讨论。
(4)按原产地计算的收入如下:237.2(单位:百万)
(5)国内
(6)加拿大
(7)欧洲45.9亚太32.1其他外国39.5总
收入受到美元兑外币波动的影响,公司进行大量业务。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年的收入受到COVID-19大流行的显着负面影响,包括流量和消费者支出趋势下降以及全年不同时间的商店临时关闭。该公司的批发客户和许可合作伙伴也因疫情而经历了重大业务中断,导致该公司来自这些渠道的收入减少。2021年收入继续受到疫情以及相关供应链和物流中断的负面影响,尽管程度远低于2020年。 | 2021 (1) | | 2020 (1)(2) | | 2019 (1) |
Heritage Brands交易和Heritage Brands零售业务的退出对2021年的收入产生了负面影响。 | $ | 429.0 | | | $ | 466.3 | | | $ | 525.8 | |
担保 | 13.8 | | | 19.3 | | | 25.3 | |
该公司为其印度合资企业的部分债务提供了担保。截至2022年1月30日的最高担保金额约为美元 | 378.7 | | | 374.7 | | | 375.6 | |
根据该日有效的汇率计算,百万美元。 | 82.8 | | | 73.8 | | | 87.6 | |
该担保在整个债务期限内有效。截至2011年,该担保义务的责任并不重大 | 1.8 | | | 8.6 | | | 12.5 | |
2022年1月30日 | $ | 906.1 | | | $ | 942.7 | | | $ | 1,026.8 | |
(1)和
(2)2021年1月31日56.4本公司已向一家金融机构提供担保,保证代表本公司向业主支付的日本商店保证金得到偿还。截至2022年1月30日的担保金额约为$2.7根据当日的有效汇率计算,为100万美元。本公司有权向业主寻求全额追索。这些担保将在2022年至2025年之间到期。截至2022年1月30日和2021年1月31日,这些担保义务的责任并不重要。
本公司已代表某些其他方担保支付任何金额,这些金额均不是个别或整体的重大金额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他评论 | 2021 (1)(2) | | 2020 (1)(2) | | 2019 (1) |
本公司的资产报废负债计入本公司综合资产负债表的应计开支及其他负债,并与本公司于租期结束时拆除或移走租赁办公室、零售店或仓库地点的租赁物业,以将设施恢复至租赁协议所指明的条件有关。本公司将资产报废债务负债的公允价值记录在其合法或合同产生的期间。在初步确认资产报废负债时,通过将资产的账面价值增加与负债相同的金额来资本化资产报废成本。在初始计量之后的期间,资产报废成本通过资产使用年限内的折旧确认为费用。资产报废债务负债的变化将随着时间的推移以及对估计现金流的时间或金额的修订而确认。由于将折现公允价值增加至其估计结算价值的影响,增值费用在SG&A费用中确认。(3) | $ | 2,894.7 | | | $ | 2,460.0 | | | $ | 4,275.0 | |
下表列出了过去两年每年与公司资产报废负债有关的活动,这些负债包括在公司综合资产负债表的应计费用和其他负债中:(3) | 313.3 | | | 262.2 | | | 505.5 | |
(In(百万美元) | 4,392.3 | | | 3,154.3 | | | 3,657.3 | |
年初余额 | 1,454.4 | | | 1,189.6 | | | 1,353.4 | |
已发生的负债 | 100.0 | | | 66.5 | | | 117.8 | |
已结清的债务(付款) | $ | 9,154.7 | | | $ | 7,132.6 | | | $ | 9,909.0 | |
(1)吸积费用
(2)对估计现金流量的修订
(3)货币换算调整
21. 年终余额
本公司是某些诉讼的一方,根据管理层的判断,部分基于法律顾问的意见,该诉讼不会对本公司的财务状况产生重大不利影响。18.5无锡金茂外贸有限公司(“无锡”)是本公司的产成品库存供应商之一,拥有一家全资子公司,本公司于2016年与其订立贷款协议。根据协议,无锡的子公司借入本金1美元。100万美元,用于开发和运营一家面料厂。本金从2018年3月31日至2026年9月30日每半年支付一次。贷款的未偿还本金余额按(I)的利率计息。直至贷款结算日六周年为止的年利率及(Ii)伦敦银行同业拆息加此后的百分比。公司收到本金付款#美元。百万美元和美元.
2021年和2020年分别为100万。包括应计利息在内的未清余额为#美元。5.0百万美元和美元
分别于2022年1月30日及2021年1月31日止百万元,并计入本公司综合资产负债表的其他资产(流动及非流动)。
22. 后续事件(未经审计)
由于乌克兰战争,该公司决定自2022年3月7日起暂时关闭其在俄罗斯和白俄罗斯的门店并暂停商业活动。此外,尽管该公司在乌克兰没有直接业务,但其在乌克兰的几乎所有批发客户和特许经营商都关闭了门店,这导致对这些客户的发货量减少,并取消了订单。大致
该公司2021年收入的10%来自俄罗斯、白俄罗斯和乌克兰。因此,该公司预计乌克兰战争将对其2022年的收入和收益产生负面影响。这场战争还导致并可能进一步导致更广泛的宏观经济影响,包括最近欧元对美元的疲软、燃料价格上涨和金融市场波动,以及消费者支出下降。
| | | | | | | | | | | |
关于这场战争及其更广泛的宏观经济影响,包括对更广泛的欧洲市场的潜在影响,将在多大程度上影响公司2022年的业务、财务状况和运营结果,存在重大不确定性。这些影响可能包括非现金资产减值、库存过剩和难以收回应收贸易账款等。 | 2021 | | 2020 |
管理层关于财务报告内部控制的报告 | $ | 45.4 | | | $ | 35.7 | |
| | | |
本公司管理层负责本年度报告10-k表格所载综合财务报表的编制及完整性。综合财务报表是按照美国普遍接受的会计原则编制的,因此包括根据管理层最佳判断和估计得出的某些数额。 | 4.0 | | | 7.3 | |
公司管理层负责按照1934年《证券交易法》第13a-15(F)条的规定,建立和维护对财务报告的充分内部控制。公司对财务报告的内部控制旨在根据美国公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。本公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(I)与保持合理详细、准确和公平地反映相关交易(包括资产的收购和处置)的记录有关;(Ii)提供合理保证,保证本公司的资产得到保护,交易按照管理层的授权执行,并按需要进行记录,以便根据美国普遍接受的会计原则编制本公司的综合财务报表;及(Iii)就防止或及时发现可能对综合财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置本公司资产提供合理保证。 | (3.2) | | | (2.4) | |
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述,即使被确定为有效的,也只能在财务报表的编制和列报方面提供合理的保证。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。 | 0.4 | | | 0.6 | |
公司董事会的审计和风险管理委员会完全由根据纽约证券交易所上市标准、1934年证券交易法、公司公司治理准则和委员会章程独立的董事组成,定期与公司的独立审计师、公司的内部审计师和管理层举行会议,讨论财务报告、审计和财务报告事项的内部控制。独立核数师和本公司内部核数师均定期单独与审计委员会会面,并可自由接触该委员会。 | 1.2 | | | 2.4 | |
管理层评估了截至2022年1月30日公司财务报告内部控制的有效性。在进行这项评估时,管理层使用了特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)在《内部控制--综合框架(2013年框架)》中提出的标准。根据管理层的评估和这些标准,管理层认为,截至2022年1月30日,公司对财务报告保持了有效的内部控制。 | (2.2) | | | 1.8 | |
该公司的独立审计师安永会计师事务所是一家注册会计师事务所,由审计和风险管理委员会任命,但须经公司股东批准。安永律师事务所对本公司的综合财务报表和本公司财务报告内部控制的有效性进行了审计和报告。独立审计员的报告载于本年度报告的表格10-k。 | $ | 45.6 | | | $ | 45.4 | |
/s/斯特凡·拉尔森
/s/ JAMES W.福尔摩斯13.8斯特凡·拉尔森4.50詹姆斯·W·霍姆斯4.00首席执行官7.2常务副秘书长总裁,临时首席执行官0.82022年3月30日5.4财务总监兼主计长12.62022年3月30日
23. 独立注册会计师事务所报告
致PVH Corp.的股东和董事会:2财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013年框架)》(COSO标准)中确立的标准,对PVH公司截至2022年1月30日的财务报告内部控制S进行了审计。在我们看来,PVH Corp.(本公司)根据COSO标准,截至2022年1月30日,在所有重要方面对财务报告保持有效的内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2022年1月30日和2021年1月31日的综合资产负债表,截至2022年1月30日的三个年度的相关综合经营报表、全面收益(亏损)、股东权益变动和可赎回非控股权益及现金流量,以及指数中第15(A)(2)项所列的相关附注和财务报表附表,我们于2022年3月30日的报告就此发表了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并对随附的《管理层财务报告内部控制报告》所载财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性,以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
| | | | | |
由于其固有的局限性,对财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险,即由于条件的变化,控制可能变得不充分,或者对政策或程序的遵守程度可能恶化。 | /S/安永律师事务所 |
| |
纽约,纽约 | 2022年3月30日 |
独立注册会计师事务所报告 | 致PVH Corp.的股东和董事会: |
对财务报表的几点看法 | 我们审计了PVH Corp.(本公司)于2022年1月30日及2021年1月31日的随附综合资产负债表,截至2022年1月30日止三个年度各年度的相关综合经营表、全面收益(亏损)、股东权益变动及可赎回非控股权益及现金流量,以及列于指数第15(A)(2)项的相关附注及财务报表附表(统称“综合财务报表”)。我们认为,综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司在2022年1月30日和2021年1月31日的财务状况,以及截至2022年1月30日的三个年度的经营结果和现金流量,符合美国公认会计原则。 |
| 我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013框架)》中确立的标准,对公司截至2022年1月30日的财务报告内部控制进行了审计,我们于2022年3月30日发布的报告对此发表了无保留意见。 |
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的、已传达或要求传达给本公司董事会审计和风险管理委员会的事项:(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项来就关键审计事项或与其相关的账目或披露提供单独的意见。
批发销售免税额
有关事项的描述
正如综合财务报表附注2所述,本公司从向传统零售商批发其产品(包括通过其数码商务网站销售)中获得收入。已确认收入为本公司向其批发客户提供的销售津贴净额,该销售津贴是根据对个别客户安排的审查而估计的,在某些情况下可能是销售额的预定百分比,或可能基于历史经验和对当前销售趋势和市场状况的评估。
审计管理层对批发销售津贴的估计是复杂和判断的,因为它可能对未来市场或经济状况的变化敏感,并对公司确认的收入金额产生直接、重大的影响。根据公司对个别客户的季节性谈判和产品在客户商店的预期表现的审查,也有大量的估计来确定销售折扣。
我们是如何在审计中解决这个问题的
吾等对本公司计算批发销售免税额的程序作出了解、评估设计及测试内部控制的运作成效,包括考虑过往经验及当前及未来市况。
为了测试批发销售津贴的估计,我们进行了审计程序,其中包括评估方法和测试公司用来计算预计销售津贴金额的重大假设,包括季节性客户谈判和产品的预期性能。我们将管理层使用的重要假设与当前的市场和经济趋势以及其他相关因素进行了比较。我们评估了管理层估计的历史准确性,并对重大假设进行了敏感性分析,以评估假设变化将导致的估计变化。
商誉和无限期无形资产的价值评估
有关事项的描述
截至2022年1月30日,公司的商誉和无限期无形资产总额分别为28亿和29亿。如综合财务报表附注1所述,商誉及无限期无形资产于必要时至少每年进行定性及定量减值测试。
由于在确定报告单位的公允价值和无限期无形资产的公允价值时需要进行重大估计,审计管理层的年度商誉和无限期无形资产减值测试是复杂和具有判断性的。特别是,公允价值估计对诸如加权平均资本成本、收入增长率、息税前收益和终端增长率等重大假设非常敏感,这些假设受到对未来市场或经济状况的预期的影响。
我们是如何在审计中解决这个问题的
吾等对本公司商誉及无限期无形资产减值审核程序的控制措施,包括对管理层审核上述重大假设的控制措施进行了解、评估设计及测试其运作成效。
为了测试公司报告单位和无限期无形资产的估计公允价值,我们执行了审计程序,其中包括评估方法和测试上文讨论的重大假设和公司在分析中使用的基础数据。我们将管理层使用的重大假设与当前的行业和经济趋势、公司业务、客户基础或产品组合的变化以及其他相关因素进行了比较。我们评估了管理层估计的历史准确性,并对重大假设进行了敏感性分析,以评估假设变化将导致的报告单位和无限寿命无形资产的公允价值变化。此外,我们审查了报告单位的公允价值与公司市值的协调。
安永律师事务所
自1938年以来,我们一直担任该公司的审计师。
纽约,纽约
2022年3月30日
附表II
PVH公司
| | | | | | | | |
|
| 估值及合资格账目 |
(单位:百万) |
| A栏 B栏 |
| | |
C栏 |
| D栏 E栏 |
| | | | | | | | |
|
| 在费用和费用中收取的附加费 |
| | |
收取的附加费 |
| 其他
账户 |
| | |
年初余额 |
| 周期的 天平 |
/s/ 结束时
转型时期
描述
扣除额
截至2022年1月30日的年度
信贷损失准备
运营退款和客户降价的备抵/应计
递延所得税资产的估值备抵
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年1月31日的年度 | | 信贷损失准备 | | 运营退款和客户降价的备抵/应计 | | 递延所得税资产的估值备抵 | | 截至2020年2月2日的年度 |
| | | | 信贷损失准备 | | 运营退款和客户降价的备抵/应计 递延所得税资产的估值备抵 主要包括因外币兑换而发生的变化。 | | | | |
| | 主要因无法收回而注销的账目,扣除收回的款项。 of Period | | | | | | Balance at End of Period |
| | | | | | |
Description | | | | | Deductions | |
Year Ended January 30, 2022 | | | | | | | | | | |
Allowance for credit losses | | $ | 69.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7.7 | | (1) | $ | 61.9 | |
Allowance/accrual for operational chargebacks and customer markdowns | | 165.1 | | | 266.9 | | | — | | | 298.3 | | | 133.7 | |
Valuation allowance for deferred income tax assets | | 62.2 | | | 17.1 | | | — | | | 10.0 | | | 69.3 | |
Year Ended January 31, 2021 | | | | | | | | | | |
Allowance for credit losses | | $ | 21.1 | | | $ | 58.0 | | | $ | — | | | $ | 9.5 | | (2) | $ | 69.6 | |
Allowance/accrual for operational chargebacks and customer markdowns | | 220.2 | | | 264.9 | | | — | | | 320.0 | | | 165.1 | |
Valuation allowance for deferred income tax assets | | 69.8 | | | 12.7 | | | — | | | 20.3 | | | 62.2 | |
Year Ended February 2, 2020 | | | | | | | | | | |
Allowance for credit losses | | $ | 21.6 | | | $ | 5.7 | | | $ | — | | | $ | 6.2 | | (2) | $ | 21.1 | |
Allowance/accrual for operational chargebacks and customer markdowns | | 226.8 | | | 529.3 | | | — | | | 535.9 | | | 220.2 | |
Valuation allowance for deferred income tax assets | | 62.6 | | | 17.1 | | | — | | | 9.9 | | | 69.8 | |
(1)Principally includes changes due to foreign currency translation.
(2)Principally accounts written off as uncollectible, net of recoveries.