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定期贷款会员美国公认会计准则：有担保债务成员2022-10-030000851968MHK: TermLoanOne会员美国公认会计准则：有担保债务成员2022-10-312022-10-310000851968MHK: TermLoantOnTember美国公认会计准则：有担保债务成员2022-12-062022-12-060000851968美国公认会计准则：SeniorNotes会员MHK：一分七五百分优先票据将于六月到期十二千二万二十七名会员2023-12-310000851968美国公认会计准则：SeniorNotes会员MHK：一分七五百分优先票据将于六月到期十二千二万二十七名会员2024-06-290000851968US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住美国公认会计准则：SeniorNotes会员MHK：一分七五百分优先票据将于六月到期十二千二万二十七名会员2024-06-290000851968美国公认会计准则：SeniorNotes会员MHK：一分七五百分优先票据将于六月到期十二千二万二十七名会员US-GAAP：持有申报金额的公允价值披露记住2024-06-290000851968US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住美国公认会计准则：SeniorNotes会员MHK：一分七五百分优先票据将于六月到期十二千二万二十七名会员2023-12-310000851968美国公认会计准则：SeniorNotes会员MHK：一分七五百分优先票据将于六月到期十二千二万二十七名会员US-GAAP：持有申报金额的公允价值披露记住2023-12-310000851968MHK：三分六分之二百分比的优先票据将于5月到期一万二千三十名会员美国公认会计准则：SeniorNotes会员2024-06-290000851968MHK：三分六分之二百分比的优先票据将于5月到期一万二千三十名会员美国公认会计准则：SeniorNotes会员2023-12-310000851968MHK：三分六分之二百分比的优先票据将于5月到期一万二千三十名会员US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住美国公认会计准则：SeniorNotes会员2024-06-290000851968MHK：三分六分之二百分比的优先票据将于5月到期一万二千三十名会员美国公认会计准则：SeniorNotes会员US-GAAP：持有申报金额的公允价值披露记住2024-06-290000851968MHK：三分六分之二百分比的优先票据将于5月到期一万二千三十名会员US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住美国公认会计准则：SeniorNotes会员2023-12-310000851968MHK：三分六分之二百分比的优先票据将于5月到期一万二千三十名会员美国公认会计准则：SeniorNotes会员US-GAAP：持有申报金额的公允价值披露记住2023-12-310000851968美国公认会计准则：SeniorNotes会员MHK：FivePointe8FivePercentS的优先票据将于9月到期一万八千二千名会员2024-06-290000851968美国公认会计准则：SeniorNotes会员MHK：FivePointe8FivePercentS的优先票据将于9月到期一万八千二千名会员2023-12-310000851968US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住美国公认会计准则：SeniorNotes会员MHK：FivePointe8FivePercentS的优先票据将于9月到期一万八千二千名会员2024-06-290000851968美国公认会计准则：SeniorNotes会员US-GAAP：持有申报金额的公允价值披露记住MHK：FivePointe8FivePercentS的优先票据将于9月到期一万八千二千名会员2024-06-290000851968US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住美国公认会计准则：SeniorNotes会员MHK：FivePointe8FivePercentS的优先票据将于9月到期一万八千二千名会员2023-12-310000851968美国公认会计准则：SeniorNotes会员US-GAAP：持有申报金额的公允价值披露记住MHK：FivePointe8FivePercentS的优先票据将于9月到期一万八千二千名会员2023-12-310000851968US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住国家：美国2024-06-290000851968US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住国家：美国2023-12-310000851968US-GAAP：持有申报金额的公允价值披露记住国家：美国2023-12-310000851968SRT: 欧洲会员US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住2024-06-290000851968SRT: 欧洲会员US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住2023-12-310000851968SRT: 欧洲会员US-GAAP：持有申报金额的公允价值披露记住2023-12-310000851968US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住MHK：高级无担保信贷额度将于八月十二万二十七名成员到期2024-06-290000851968MHK：高级无担保信贷额度将于八月十二万二十七名成员到期US-GAAP：持有申报金额的公允价值披露记住2024-06-290000851968US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住MHK：高级无担保信贷额度将于八月十二万二十七名成员到期2023-12-310000851968MHK：高级无担保信贷额度将于八月十二万二十七名成员到期US-GAAP：持有申报金额的公允价值披露记住2023-12-310000851968US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住2024-06-290000851968US-GAAP：持有申报金额的公允价值披露记住2024-06-290000851968US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住2023-12-310000851968US-GAAP：持有申报金额的公允价值披露记住2023-12-31 美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表格 10-Q
[Mark One]
| | | | | |
| ☒ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的季度报告 |
在截至的季度期间 2024 年 6 月 29 日
或者
| | | | | |
| ☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15（d）条提交的过渡报告 |
在从到的过渡期内
委员会档案编号 01-13697
__________________
MoHawk 工业株式会社
（注册人章程中规定的确切名称）
| | | | | | | | | | | | | | |
| 特拉华 | | | | 52-1604305 |
（州或其他司法管辖区
公司或组织） | | | | （美国国税局雇主
证件号） |
| | | | |
| 南工业大道 160 号 | 卡尔霍恩 | 格鲁吉亚 | | 30701 |
| （主要行政办公室地址） | | | | （邮政编码） |
注册人的电话号码，包括区号:(706)629-7721
__________________
根据该法第12（b）条注册的证券：
| | | | | | | | |
| 每个班级的标题 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 |
| 普通股，面值0.01美元 | MHK | 纽约证券交易所 |
用勾号指明注册人 (1) 是否在过去 12 个月内（或在要求注册人提交此类报告的较短时间内）提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告，以及 (2) 在过去的 90 天内是否受到此类申报要求的约束。是的x 不是
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内（或者在要求注册人提交和发布此类文件的较短时间内）以电子方式提交了根据第 S-T 法规（本章第 232.405 节）第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。是的x 不是
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件管理器 | x | | 加速过滤器 | § |
| | | | |
| 非加速过滤器 | § | | 规模较小的申报公司 | § |
| | | | |
| | | 新兴成长型公司 | § |
如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）条规定的任何新的或修订的财务会计准则。§
用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第12b-2条）。是的☐没有 x
截至2024年7月24日，即最迟可行日期，发行人普通股的已发行股票数量如下： 63,117,076 普通股，面值0.01美元。
MoHawk 工业株式会社
索引
| | | | | | | | |
| | | 页号 |
| 第一部分 | 财务信息 | |
| | |
| 第 1 项。 | 财务报表（未经审计） | |
| | |
| 截至2024年6月29日和2023年7月1日的三个月和六个月的简明合并运营报表 | 3 |
| | |
| 截至2024年6月29日和2023年7月1日的三个月和六个月的简明综合收益（亏损）报表 | 4 |
| | |
| 截至2024年6月29日和2023年12月31日的简明合并资产负债表 | 5 |
| | |
| 截至2024年6月29日和2023年7月1日的六个月的简明合并现金流量表 | 6 |
| | |
| 简明合并财务报表附注 | 7 |
| | |
| 第 2 项。 | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 24 |
| | |
| 第 3 项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 31 |
| | |
| 第 4 项。 | 控制和程序 | 32 |
| | |
| 第二部分。 | 其他信息 | |
| | |
| 第 1 项。 | 法律诉讼 | 33 |
| | |
| 第 1A 项。 | 风险因素 | 33 |
| | |
| 第 2 项。 | 未注册的股权证券销售和所得款项的使用 | 33 |
| | |
| 第 3 项。 | 优先证券违约 | 34 |
| | |
| 第 4 项。 | 矿山安全披露 | 34 |
| | |
| 第 5 项。 | 其他信息 | 35 |
| | |
| 第 6 项。 | 展品 | 36 |
第一部分财务信息
第 1 项。财务报表
MoHawk 工业株式会社和子公司
简明合并运营报表
（未经审计）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
| （以百万计，每股数据除外） | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 净销售额 | $ | 2,801.3 | | | 2,950.5 | | | 5,480.7 | | | 5,756.7 | |
| 销售成本 | 2,077.5 | | | 2,218.5 | | | 4,107.4 | | | 4,381.3 | |
| 毛利润 | 723.8 | | | 732.0 | | | 1,373.3 | | | 1,375.4 | |
| 销售、一般和管理费用 | 509.8 | | | 578.9 | | | 1,012.7 | | | 1,096.6 | |
| | | | | | | |
| 营业收入 | 214.0 | | | 153.1 | | | 360.6 | | | 278.8 | |
| 利息支出 | 12.6 | | | 22.9 | | | 27.5 | | | 40.0 | |
| 其他（收入）和支出，净额 | 1.6 | | | 2.2 | | | 0.5 | | | 1.6 | |
| 所得税前收益 | 199.8 | | | 128.0 | | | 332.6 | | | 237.2 | |
| 所得税支出 | 42.3 | | | 26.8 | | | 70.1 | | | 55.7 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 包括非控股权益在内的净收益 | 157.5 | | | 101.2 | | | 262.5 | | | 181.5 | |
| 减去：归属于非控股权益的净收益 | 0.1 | | | — | | | 0.1 | | | 0.1 | |
| 归属于莫霍克工业公司的净收益 | $ | 157.4 | | | 101.2 | | | 262.4 | | | 181.4 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 归属于莫霍克工业公司的基本每股收益 | $ | 2.47 | | | 1.59 | | | 4.12 | | | 2.85 | |
| 加权平均流通普通股——基本 | 63.6 | | | 63.7 | | | 63.7 | | | 63.6 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 归属于莫霍克工业公司的摊薄后每股收益 | $ | 2.46 | | | 1.58 | | | 4.10 | | | 2.84 | |
| 已发行普通股的加权平均值——摊薄 | 63.9 | | | 63.9 | | | 64.0 | | | 63.9 | |
参见简明合并财务报表附注。
MoHawk 工业株式会社和子公司
综合收益（亏损）的简明合并报表
（未经审计）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
| （以百万计） | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 |
| | | | | | | |
| |
| 包括非控股权益在内的净收益 | $ | 157.5 | | | 101.2 | | | 262.5 | | | 181.5 | |
| 其他综合收益（亏损）： | | | | | | | |
| 外币折算调整 | (71.0) | | | (0.2) | | | (158.9) | | | 6.7 | |
| 先前的养老金和退休后福利服务成本和精算损失，扣除税款 | — | | | — | | | — | | | (0.5) | |
| 其他综合收益（亏损） | (71.0) | | | (0.2) | | | (158.9) | | | 6.2 | |
| 综合收益 | 86.5 | | | 101.0 | | | 103.6 | | | 187.7 | |
| 减去：归属于非控股权益的全面亏损 | (0.1) | | | (0.3) | | | (0.1) | | | (0.3) | |
| 归属于莫霍克工业公司的综合收益 | $ | 86.6 | | | 101.3 | | | 103.7 | | | 188.0 | |
参见简明合并财务报表附注。
MoHawk 工业株式会社和子公司
简明的合并资产负债表
（未经审计）
| | | | | | | | | | | |
| （以百万计，面值和优先股除外） | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
| | | |
| |
| 资产 | | | |
| 流动资产： | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 497.4 | | | 642.6 | |
| | | |
| 应收账款，净额 | 2,018.5 | | | 1,874.7 | |
| 库存 | 2,579.9 | | | 2,551.9 | |
| 预付费用 | 528.7 | | | 515.8 | |
| | | |
| 其他流动资产 | 16.8 | | | 19.3 | |
| 流动资产总额 | 5,641.3 | | | 5,604.3 | |
| 财产、厂房和设备 | 10,318.6 | | | 10,392.3 | |
| 减去：累计折旧 | 5,559.4 | | | 5,399.1 | |
| 财产、厂房和设备，净额 | 4,759.2 | | | 4,993.2 | |
| 经营租赁资产的使用权 | 396.2 | | | 428.5 | |
| 善意 | 1,136.7 | | | 1,159.7 | |
| 商标名称 | 689.5 | | | 705.7 | |
| 其他需要摊销的无形资产，净额 | 151.9 | | | 169.6 | |
| 递延所得税和其他非流动资产 | 504.8 | | | 498.8 | |
| 总资产 | $ | 13,279.6 | | | 13,559.8 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| 负债和股东权益 | | | |
| 流动负债： | | | |
| 短期债务和长期债务的流动部分 | $ | 718.0 | | | 1,001.7 | |
| 应付账款和应计费用 | 2,109.8 | | | 2,035.3 | |
| 当期经营租赁负债 | 109.9 | | | 108.9 | |
| 流动负债总额 | 2,937.7 | | | 3,145.9 | |
| 递延所得税 | 361.2 | | | 391.5 | |
| 长期债务，减去流动部分 | 1,691.5 | | | 1,701.8 | |
| 非流动经营租赁负债 | 301.6 | | | 337.5 | |
| 其他长期负债 | 335.1 | | | 354.0 | |
| 负债总额 | $ | 5,627.1 | | | 5,930.7 | |
| 承付款和或有开支（注16） | | | |
| | | |
| 股东权益： | | | |
优先股，美元.01 面值； 60,000 已获授权的股份； 不 已发行的股票 | $ | — | | | — | |
普通股，$.01 面值； 150.0 已获授权的股份； 70.4 和 71.0 分别在 2024 年和 2023 年发行和流通的股票 | 0.7 | | | 0.7 | |
| 额外的实收资本 | 1,955.0 | | | 1,947.5 | |
| 留存收益 | 7,144.8 | | | 6,970.2 | |
| 累计其他综合收益（亏损） | (1,238.7) | | | (1,080.0) | |
| 7,861.8 | | | 7,838.4 | |
减去：按成本计算的库存股票； 7.3 2024 年和 2023 年的股票 | 215.3 | | | 215.4 | |
| 莫霍克工业公司股东权益总额 | 7,646.5 | | | 7,623.0 | |
| 非控股权益 | 6.0 | | | 6.1 | |
| 股东权益总额 | 7,652.5 | | | 7,629.1 | |
| 负债和股东权益总额 | $ | 13,279.6 | | | 13,559.8 | |
参见简明合并财务报表附注。
MoHawk 工业株式会社和子公司
简明的合并现金流量表
（未经审计）
| | | | | | | | | | | |
| | 六个月已结束 |
| （以百万计） | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 |
| | | |
| |
| 来自经营活动的现金流： | | | |
| 包括非控股权益在内的净收益 | $ | 262.5 | | | 181.5 | |
| 为使净收益与经营活动提供的净现金保持一致而进行的调整： | | | |
| 重组，不包括加速折旧 | 25.1 | | | 33.4 | |
| | | |
| 折旧和摊销 | 325.7 | | | 326.5 | |
| 递延所得税 | (32.8) | | | (59.5) | |
| | | |
| 处置不动产、厂房和设备的 (收益) 损失 | (1.7) | | | 0.4 | |
| 股票薪酬支出 | 13.6 | | | 10.4 | |
| | | |
| 扣除收购影响后的运营资产和负债的变化： | | | |
| 应收账款，净额 | (196.8) | | | (93.1) | |
| | | |
| 库存 | (66.9) | | | 208.8 | |
| 应付账款和应计费用 | 102.2 | | | (84.0) | |
| | | |
| 其他资产和预付费用 | 18.5 | | | (19.5) | |
| 其他负债 | (32.1) | | | 16.0 | |
| 经营活动提供的净现金 | 417.3 | | | 520.9 | |
| 来自投资活动的现金流： | | | |
| 不动产、厂房和设备的增加 | (178.2) | | | (245.2) | |
| 收购，扣除获得的现金 | — | | | (515.4) | |
| 购买短期投资 | — | | | (775.0) | |
| 赎回短期投资 | — | | | 933.0 | |
| 用于投资活动的净现金 | (178.2) | | | (602.6) | |
| 来自融资活动的现金流： | | | |
| 高级信贷额度的付款 | (202.2) | | | (827.8) | |
| 高级信贷额度的收益 | 135.7 | | | 827.7 | |
| 商业票据付款 | (5,158.2) | | | (11,827.6) | |
| 商业票据的收益 | 5,861.0 | | | 12,013.4 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 定期贷款机制的付款 | (912.3) | | | — | |
| 其他融资活动的净付款 | (16.1) | | | (30.6) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 购买莫霍克普通股 | (87.8) | | | — | |
| 超过现金的未付支票的变动 | (1.6) | | | 1.2 | |
| | | |
| | | |
| 融资活动提供的（用于）净现金 | (381.5) | | | 156.3 | |
| 汇率变动对现金和现金等价物的影响 | (2.8) | | | (13.3) | |
| 现金和现金等价物的净变化 | (145.2) | | | 61.3 | |
| 现金和现金等价物，期初 | 642.6 | | | 509.6 | |
| 现金和现金等价物，期末 | $ | 497.4 | | | 570.9 | |
| | | |
参见简明合并财务报表附注。
MoHawk 工业株式会社和子公司
简明合并财务报表附注
（未经审计）
1。 普通的
除非本 10-Q 表格另有说明或上下文另有要求，否则本 10-Q 表格中使用的 “我们”、“我们的”、“Mohawk” 或 “公司” 等术语是指 Mohawk Industries, Inc.
临时报告
随附的未经审计的简明合并财务报表是根据10-Q表的说明编制的，不包括美国公认会计原则（“美国公认会计原则”）为完整财务报表所要求的所有信息和脚注。管理层认为，公允列报所必需的所有调整（包括正常的经常性应计费用）均已包括在内。这些报表应与合并财务报表及其附注以及公司对关键会计政策的描述一起阅读，这些描述包含在公司向美国证券交易委员会提交的2023年10-k表年度报告中。中期业绩不一定代表该年度的业绩。
最近的会计声明——未来几年有效
2023年11月，财务会计准则委员会（“FASB”）发布了《2023-07年会计准则更新》（“ASU”），《分部报告》（主题280）：改进了公共实体的分部披露，包括要求披露定期向首席运营决策者（“CODM”）提供的重大分部支出、CODM的标题和地位，以及解释CodM如何使用所报告的分部信息在评估分部业绩和分配资源时衡量分部损益的指标。新指南还扩大了对应申报细分市场中期损益和资产的披露，并澄清了如果CodM使用多个细分市场损益衡量标准，则公共实体可以报告其他细分市场利润指标。新指南没有取消现有的细分市场披露要求，也没有改变公共实体识别其运营细分市场、汇总这些运营板块或确定其可报告细分市场的方式。该指导方针适用于2023年12月15日之后开始的财政年度以及允许提前采用的后续过渡期，并要求追溯适用于财务报表中列报的所有先前期间。该公司目前正在评估新指南的影响。
2023年12月14日，财务会计准则委员会发布了亚利桑那州立大学2023-09年《所得税披露的改进》，适用于所有须缴纳所得税的实体。该标准要求提供有关申报实体有效税率对账的分类信息以及有关已缴所得税的信息。该标准旨在通过提供更详细的所得税披露来使投资者受益，这将有助于做出资本配置决策。对于公共企业实体，该标准将从2024年12月15日之后的年度内生效。该指南将在前瞻性基础上适用，并可选择追溯适用该标准。允许提前收养。该公司目前正在评估新指南的影响。
2。 收购
2023 年收购
在2023年第一季度，公司完成了对以下产品的收购 二 Global Ceramic旗下巴西和墨西哥的瓷砖业务，价格为美元515.5 百万。该公司的收购导致商誉分配为 $87.5百万。出于税收目的，预计部分商誉可以扣除。有助于确认商誉金额的因素基于收购预计将实现的几项战略和协同效益。这些好处包括利用该细分市场的最佳实践、运营专业知识、产品创新和制造资产，有机会提高公司的陶瓷业绩。 下表显示了截至收购之日按主要收购资产类别和承担的负债对收购价格的分配。
| | | | | |
| （以百万计） | 确认的金额
截至收购之日 |
| 营运资金 | $ | 95.3 | |
| 财产、厂房和设备 | 333.5 | |
| 商标名称 | 38.5 | |
| 客户关系 | 4.0 | |
| 善意 | 87.5 | |
| 长期债务，包括流动部分 | (26.0) | |
| 递延所得税，净额 | (10.0) | |
| 522.8 | |
| 减去：获得的现金 | (7.3) | |
| 转移的净对价（扣除获得的现金） | $ | 515.5 | |
2023 年，公司确认了商誉和商号的减值损失。有关确认的金额，请参阅公司在10-k表中提交的2023年年度报告第二部分第8项中的附注8 “商誉和其他无形资产”，以及本表10-Q中的附注7（商誉和无形资产）。
3。 与客户签订合同的收入
合同负债
公司在履行履约义务之前收到付款时记录合同负债。与收入相关的合同负债在随附的简明合并资产负债表中记录在应付账款和应计费用中。与这些履约义务相关的收入预计将在十二个月内予以确认。该公司的合同负债为美元74.5 百万和美元68.0 截至2024年6月29日和2023年12月31日，分别为百万人。
履约义务
公司的几乎所有收入都是在产品从公司设施发货或接收以及产品的控制权移交给客户时确认的。因此，该公司确实 不确认前期已履行或部分履行的业绩义务带来的大量收入，在截至2024年6月29日和2023年7月1日的三个月和六个月中，确认的此类收入金额并不重要。
获得合同的费用
公司为获得收入合同承担一定的增量成本。这些成本与营销展示结构有关，当摊销期超过一年时计为资本，金额记入随附的简明合并资产负债表中的其他资产。获得合约的资本化成本为 $67.9 百万和美元66.7 截至2024年6月29日和2023年12月31日，分别为百万人。在截至2024年6月29日和2023年7月1日的六个月中，与这些资本化成本相关的直线摊销费用为美元31.6 百万和美元27.5分别是百万。
收入分类
该公司有 三 报告细分市场：全球陶瓷、北美地板（“北美地板”）和世界其他地区地板（“Floor ROW”）。 下表显示了截至2024年6月29日和2023年7月1日的三个月，按客户销售和产品类别的地理市场位置分列的公司分部收入：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （以百万计） | | | | | | | |
| 2024 年 6 月 29 日 | 环球陶瓷 | | 地板不适用 | | 地板排 | | 总计 |
| 地理市场： | | | | | | | |
| 美国 | $ | 593.4 | | | 930.6 | | | 2.8 | | | 1,526.8 | |
| 欧洲 | 291.9 | | | 0.7 | | | 552.4 | | | 845.0 | |
| 拉丁美洲 | 182.5 | | | 1.0 | | | 9.2 | | | 192.7 | |
| 其他 | 47.8 | | | 26.2 | | | 162.8 | | | 236.8 | |
| 总计 | $ | 1,115.6 | | | 958.5 | | | 727.2 | | | 2,801.3 | |
| | | | | | | |
| 产品类别： | | | | | | | |
| 陶瓷和石材 | $ | 1,099.7 | | | 6.1 | | | — | | | 1,105.8 | |
| 地毯与弹性 | 15.9 | | | 747.4 | | | 223.7 | | | 987.0 | |
| 层压板和木材 | — | | | 205.0 | | | 236.0 | | | 441.0 | |
其他 (1) | — | | | — | | | 267.5 | | | 267.5 | |
| 总计 | $ | 1,115.6 | | | 958.5 | | | 727.2 | | | 2,801.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年7月1日 | 环球陶瓷 | | 地板不适用 | | 地板排 | | | | 总计 |
| 地理市场： | | | | | | | | | |
| 美国 | $ | 611.6 | | | 973.5 | | | 2.3 | | | | | 1,587.4 | |
| 欧洲 | 297.3 | | | 0.1 | | | 611.3 | | | | | 908.7 | |
| 拉丁美洲 | 198.0 | | | 0.7 | | | 8.2 | | | | | 206.9 | |
| 其他 | 48.5 | | | 27.4 | | | 171.6 | | | | | 247.5 | |
| 总计 | $ | 1,155.4 | | | 1,001.7 | | | 793.4 | | | | | 2,950.5 | |
| | | | | | | | | |
| 产品类别： | | | | | | | | | |
| 陶瓷和石材 | $ | 1,145.3 | | | 9.9 | | | — | | | | | 1,155.2 | |
| 地毯与弹性 | 10.1 | | | 791.3 | | | 235.4 | | | | | 1,036.8 | |
| 层压板和木材 | — | | | 200.5 | | | 253.8 | | | | | 454.3 | |
其他 (1) | — | | | — | | | 304.2 | | | | | 304.2 | |
| 总计 | $ | 1,155.4 | | | 1,001.7 | | | 793.4 | | | | | 2,950.5 | |
(1) 其他包括屋顶构件、隔热板、刨花板和知识产权合同。
下表显示了截至2024年6月29日和2023年7月1日的六个月中按客户销售和产品类别的地理市场位置分列的公司分部收入：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （以百万计） | | | | | | | | | |
| 2024 年 6 月 29 日 | 环球陶瓷 | | 地板不适用 | | 地板排 | | 总计 | | |
| 地域市场 | | | | | | | | | |
| 美国 | $ | 1,153.7 | | | 1,800.4 | | | 4.5 | | | 2,958.6 | | | |
| 欧洲 | 547.4 | | | 1.3 | | | 1,118.0 | | | 1,666.7 | | | |
| 拉丁美洲 | 367.6 | | | 2.0 | | | 19.1 | | | 388.7 | | | |
| 其他 | 91.7 | | | 55.0 | | | 320.0 | | | 466.7 | | | |
| 总计 | $ | 2,160.4 | | | 1,858.7 | | | 1,461.6 | | | 5,480.7 | | | |
| | | | | | | | | |
| 产品类别 | | | | | | | | | |
| 陶瓷和石材 | $ | 2,131.9 | | | 12.0 | | | — | | | 2,143.9 | | | |
| 地毯与弹性 | 28.5 | | | 1,447.5 | | | 437.9 | | | 1,913.9 | | | |
| 层压板和木材 | — | | | 399.2 | | | 468.2 | | | 867.4 | | | |
其他 (1) | — | | | — | | | 555.5 | | | 555.5 | | | |
| 总计 | $ | 2,160.4 | | | 1,858.7 | | | 1,461.6 | | | 5,480.7 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年7月1日 | 环球陶瓷 | | 地板不适用 | | 地板排 | | | | 总计 |
| 地域市场 | | | | | | | | | |
| 美国 | $ | 1,208.2 | | | 1,899.3 | | | 3.5 | | | | | 3,111.0 | |
| 欧洲 | 570.8 | | | 0.3 | | | 1,242.9 | | | | | 1,814.0 | |
| 拉丁美洲 | 342.3 | | | 1.6 | | | 14.6 | | | | | 358.5 | |
| 其他 | 93.4 | | | 53.9 | | | 325.9 | | | | | 473.2 | |
| 总计 | $ | 2,214.7 | | | 1,955.1 | | | 1,586.9 | | | | | 5,756.7 | |
| | | | | | | | | |
| 产品类别 | | | | | | | | | |
| 陶瓷和石材 | $ | 2,195.4 | | | 18.5 | | | — | | | | | 2,213.9 | |
| 地毯与弹性 | 19.3 | | | 1,541.8 | | | 317.0 | | | | | 1,878.1 | |
| 层压板和木材 | — | | | 394.8 | | | 646.9 | | | | | 1,041.7 | |
其他 (1) | — | | | — | | | 623.0 | | | | | 623.0 | |
| 总计 | $ | 2,214.7 | | | 1,955.1 | | | 1,586.9 | | | | | 5,756.7 | |
(1) 其他包括屋顶构件、隔热板、刨花板和知识产权合同。
4。 重组、收购和整合相关成本
公司承担与收购、整合和重组收购相关的成本，以及与其全球成本削减和生产力计划相关的成本。例如：
•在收购活动方面，公司通常会承担与执行交易、整合收购业务（可能包括咨询和系统与流程整合的支出）以及重组合并后的公司（可能包括与员工、资产和活动相关的费用，这些费用在合并后的公司中不会继续）；以及
•在公司的降低成本/生产率计划方面，它通常会产生与场地关闭和其他设施合理化措施相关的成本和费用，包括加速折旧（“资产减记”）和裁员。
在截至2024年6月29日和2023年7月1日的三个月和六个月中，重组、收购交易和整合相关成本包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
| （以百万计） | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 |
| 销售成本： | | | | | | | |
| 重组成本 | $ | 35.2 | | | 29.5 | | | 40.6 | | | 58.6 | |
| | | | | | | |
| 与收购整合相关的成本 | — | | | 0.9 | | | 0.1 | | | 0.9 | |
| 与重组和收购整合相关的成本 | $ | 35.2 | | | 30.4 | | | 40.7 | | | 59.5 | |
| | | | | | | |
| 销售、一般和管理费用： | | | | | | | |
| 重组成本 | $ | 6.0 | | | 5.6 | | | 7.3 | | | 5.8 | |
| 与收购交易相关的成本 | 0.1 | | | 1.0 | | | 0.2 | | | 1.3 | |
| 与收购整合相关的成本 | 0.1 | | | 4.7 | | | 1.1 | | | 7.1 | |
| 重组、收购交易和整合相关成本 | $ | 6.2 | | | 11.3 | | | 8.6 | | | 14.2 | |
在2022年和2023年期间，公司实施了多项重组行动、生产力举措和制造改进，重点是降低成本以提高未来业绩，包括某些设施、资产和产品合理化以及裁员。2024年，公司宣布了进一步的重组行动，以利用与上述活动相关的更多机会。
下表汇总了截至2024年6月29日的三个月的重组活动：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （以百万计） | | | 资产写入-
唐斯和
（收益）开启
处置量，净额 | | 遣散费 | | 其他
重组
成本 | | 总计 | | |
| 截至 2024 年 3 月 30 日的余额 | | | $ | — | | | 9.5 | | | | | — | | | 9.5 | | | |
| 重组成本 | | | | | | | | | | | | | |
| 环球陶瓷 | | | 7.2 | | | 5.0 | | | | | (0.6) | | | 11.6 | | | |
| 地板不适用 | | | 1.7 | | | — | | | | | 2.0 | | | 3.7 | | | |
| 地板排 | | | 18.7 | | | 6.9 | | | | | — | | | 25.6 | | | |
| 企业 | | | — | | | 0.3 | | | | | — | | | 0.3 | | | |
| 重组总成本 | | | 27.6 | | | 12.2 | | | | | 1.4 | | | 41.2 | | | |
| 现金支付 | | | — | | | (5.3) | | | | | (1.4) | | | (6.7) | | | |
| 非现金物品 | | | (27.6) | | | (0.1) | | | | | — | | | (27.7) | | | |
| 截至 2024 年 6 月 29 日的余额 | | | $ | — | | | 16.3 | | | | | — | | | 16.3 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 重组成本记录在： | | | | | | | | | | | | | |
| 销售成本 | | | $ | 27.6 | | | 6.6 | | | | | 1.0 | | | 35.2 | | | |
| 销售、一般和管理费用 | | | — | | | 5.6 | | | | | 0.4 | | | 6.0 | | | |
| 重组总成本 | | | $ | 27.6 | | | 12.2 | | | | | 1.4 | | | 41.2 | | | |
下表汇总了截至2024年6月29日的六个月的重组活动：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （以百万计） | | | 资产写入-
唐斯和
（收益）开启
处置量，净额 | | 遣散费 | | | | 其他
重组
成本 | | 总计 | | |
| 截至 2023 年 12 月 31 日的余额 | | | $ | — | | | 12.1 | | | | | — | | | 12.1 | | | |
| 重组成本 | | | | | | | | | | | | | |
| 环球陶瓷 | | | 9.2 | | | 5.5 | | | | | — | | | 14.7 | | | |
| 地板不适用 | | | 1.7 | | | — | | | | | 2.8 | | | 4.5 | | | |
| 地板排 | | | 21.0 | | | 7.0 | | | | | 0.4 | | | 28.4 | | | |
| 企业 | | | — | | | 0.3 | | | | | — | | | 0.3 | | | |
| 重组总成本 | | | 31.9 | | | 12.8 | | | | | 3.2 | | | 47.9 | | | |
| 现金支付 | | | — | | | (8.3) | | | | | (3.1) | | | (11.4) | | | |
| 非现金物品 | | | (31.9) | | | (0.3) | | | | | (0.1) | | | (32.3) | | | |
| 截至 2024 年 6 月 29 日的余额 | | | $ | — | | | 16.3 | | | | | — | | | 16.3 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 重组成本记录在： | | | | | | | | | | | | | |
| 销售成本 | | | $ | 31.9 | | | 6.7 | | | | | 2.0 | | | 40.6 | | | |
| 销售、一般和管理费用 | | | — | | | 6.1 | | | | | 1.2 | | | 7.3 | | | |
| 重组总成本 | | | $ | 31.9 | | | 12.8 | | | | | 3.2 | | | 47.9 | | | |
该公司目前估计，它将产生约为$的额外重组成本95-$110百万美元主要与资产减记和其他重组相关成本有关，预计将在2025年全年和2026年执行。
截至2024年6月29日，与重组活动相关的应计余额为美元6.1 2024年之前批准的计划为百万美元，美元10.2 百万美元用于2024年批准的计划。
对于2024年之前批准的计划，重组费用为美元6.2 百万和美元12.4 在截至2024年6月29日的三个月和六个月中，分别记录了100万人。对于2024年批准的计划，重组费用为美元35.0 百万和美元35.5 在截至2024年6月29日的三个月和六个月中，分别记录了100万人。
该公司预计，剩余的遣散费和其他重组费用将在未来12个月内支付。
5。 应收账款，净额
| | | | | | | | | | | |
| （以百万计） | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
| 客户，交易 | $ | 1,905.2 | | | 1,716.3 | |
| 应收所得税 | 35.1 | | | 48.4 | |
| 其他 | 143.7 | | | 176.8 | |
| 减去：折扣、索赔和可疑账款备抵金 | 65.5 | | | 66.8 | |
| 应收账款，净额 | $ | 2,018.5 | | | 1,874.7 | |
6。 库存
| | | | | | | | | | | |
| （以百万计） | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
| 成品 | $ | 1,824.1 | | | 1,797.0 | |
| 工作正在进行中 | 168.2 | | | 164.2 | |
| 原材料 | 587.6 | | | 590.7 | |
| 库存总额 | $ | 2,579.9 | | | 2,551.9 | |
7。 商誉和无形资产
商誉和其他无形资产的组成部分如下：
善意：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （以百万计） | 环球陶瓷 | | 地板不适用 | | 地板排 | | 总计 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
截至2023年12月31日的余额 (1) | $ | — | | | 372.3 | | | 787.4 | | | 1,159.7 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 货币换算 | — | | | — | | | (23.0) | | | (23.0) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 截至 2024 年 6 月 29 日的余额 | $ | — | | | 372.3 | | | 764.4 | | | 1,136.7 | |
(1) 扣除累计减值亏损美元后的净额2,886.7 ($1,644.7 在《环球陶瓷》中，美元557.9 在地板上 NA 和 $684.1 在地板上（行）。
不需摊销的无形资产：
| | | | | |
| （以百万计） | 商标名称 |
| 截至 2023 年 12 月 31 日的余额 | $ | 705.7 | |
| |
| |
| 期间的货币折算 | (16.2) | |
| 截至 2024 年 6 月 29 日的余额 | $ | 689.5 | |
需要摊销的无形资产：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （以百万计） | 顾客
人际关系 | | 专利 | | 其他 | | 总计 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 截至 2023 年 12 月 31 日的余额 | | | | | | | |
| 总账面金额 | $ | 691.5 | | | 249.7 | | | 8.7 | | | 949.9 | |
| 累计摊销 | (531.0) | | | (247.2) | | | (2.1) | | | (780.3) | |
| 须摊销的净无形资产 | 160.5 | | | 2.5 | | | 6.6 | | | 169.6 | |
| 截至 2024 年 6 月 29 日的余额 | | | | | | | |
| 总账面金额 | 677.4 | | | 242.4 | | | 8.6 | | | 928.4 | |
| 累计摊销 | (534.0) | | | (240.2) | | | (2.3) | | | (776.5) | |
| 须摊销的净无形资产 | $ | 143.4 | | | 2.2 | | | 6.3 | | | 151.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
| （以百万计） | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 |
| 摊销费用 | $ | 7.0 | | | 7.1 | | | 13.7 | | | 14.2 | |
8。 应付账款和应计费用
| | | | | | | | | | | |
| （以百万计） | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
| 超过现金的未付支票 | $ | 0.6 | | | 2.2 | |
| 应付账款，贸易 | 1,082.8 | | | 1,038.0 | |
| 应计费用 | 708.5 | | | 667.7 | |
| 产品质保 | 33.8 | | | 37.6 | |
| 应计利息 | 14.0 | | | 20.1 | |
| | | |
| | | |
| 应计薪酬和福利 | 270.1 | | | 269.7 | |
| 应付账款和应计费用总额 | $ | 2,109.8 | | | 2,035.3 | |
9。 累计其他综合收益（亏损）
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （以百万计） | 外币
翻译
调整 | | 预付养老金和
退休后
福利服务
成本和精算
收益（损失） | | 总计 |
| 截至 2023 年 12 月 31 日的余额 | $ | (1,079.3) | | | (0.7) | | | (1,080.0) | |
| 本期其他综合收益（亏损） | (158.7) | | | — | | | (158.7) | |
| | | | | |
| 截至 2024 年 6 月 29 日的余额 | $ | (1,238.0) | | | (0.7) | | | (1,238.7) | |
10。 股票薪酬
公司确认根据ASC 718-10规定估算的授予日公允价值发放的所有股票补助金的薪酬支出。固定奖励的补偿费用在奖励的估计寿命基础上按直线方式确认，并附有可调整的归属条款。
公司授予了 不 截至2024年6月29日的三个月的限制性股票单位（“RSU”）。公司批准了 0.3 百万个RSU，加权平均授予日公允价值为 $101.42 截至2024年6月29日的六个月中每单位。公司授予了 0.0 百万个限制性股票单位，授予日公允价值的加权平均值为 $94.86 截至2023年7月1日的三个月，每单位计算。公司批准了 0.3 百万个RSU，加权平均授予日公允价值为 $102.09 截至2023年7月1日的六个月内，每单位收益。公司确认了与发行限制性股票单位相关的股票薪酬支出6.8 百万（美元）5.0 扣除税款后的百万美元）和美元5.4 百万（美元）4.0 截至2024年6月29日和2023年7月1日的三个月，扣除税款后分别为百万美元），已分配给销售和销售成本、一般和管理费用。公司确认了与发行限制性股票单位相关的股票薪酬成本13.6 百万（美元）10.1 扣除税款后的百万美元）和美元10.4 百万（美元）7.7 截至2024年6月29日和2023年7月1日的六个月中分别为百万美元（扣除税款），已分配给销售和销售成本、一般和管理费用。向员工发放的未归属限制性股票单位的税前未确认薪酬支出为美元，扣除预计没收额31.9 截至2024年6月29日为百万美元，将在大约加权平均时期内被确认为支出 2.00 年份。
11。 其他收入和支出，净额
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
| （以百万计） | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 |
| 外币（收益）亏损，净额 | $ | 1.8 | | | 6.8 | | | 3.9 | | | 11.7 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 所有其他，净额 | (0.2) | | | (4.6) | | | (3.4) | | | (10.1) | |
| 其他（收入）和支出总额，净额 | $ | 1.6 | | | 2.2 | | | 0.5 | | | 1.6 | |
12。 所得税
在截至2024年6月29日的三个月中，公司记录的所得税支出为美元42.3 所得税前收益为百万美元199.8 百万美元，有效税率为 21.2%。在截至2023年7月1日的三个月中，公司记录的所得税支出为美元26.8 所得税前收益为百万美元128.0 百万，有效税率为 20.9%。有效税率的提高主要是由税前收益的增加以及公司在各个时期的损益的地理分散所推动的，但是在截至2023年7月1日的三个月中，未确认的税收优惠的增加部分抵消了这一点。
在截至2024年6月29日的六个月中，公司记录的所得税支出为美元70.1 所得税前收益为百万美元332.6 百万美元，有效税率为 21.1%，相比之下，所得税支出为美元55.7 所得税前收益为百万美元237.2 百万，有效税率为 23.5截至2023年7月1日的六个月的百分比。有效税率的下降主要是由未确认的税收优惠的进一步增加以及在截至2023年7月1日的六个月中不再预期的应收所得税的注销所推动的，但部分被公司在相应时期的利润和亏损的地域分散所抵消。
13。 股东权益
下表反映了截至2024年6月29日和2023年7月1日的三个月中股东权益的变化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 股东权益总额 |
| | | 普通股 | 额外
付费
资本 | 已保留
收益 | 累积的
其他
全面
收入（亏损） | 国库股 | 非控制性
兴趣爱好 | 总计
股东
股权 |
| （以百万计） | 股票 | 金额 | 股票 | 金额 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 3 月 30 日的余额 | | 71.2 | | $0.7 | | $1,949.1 | | $7,075.2 | | ($1,167.8) | | (7.3) | | ($215.3) | | $5.9 | | $7,647.8 | |
| 根据员工和董事股票计划发行的股票，扣除为缴纳员工权益奖励税而预扣的股份 | | — | | — | | (0.9) | | — | | — | | — | | — | | — | | (0.9) | |
| 股票薪酬支出 | | — | | — | | 6.8 | | — | | — | | — | | — | | — | | 6.8 | |
| | | | | | | | | | |
| 回购普通股 | | (0.8) | | — | | — | | (87.8) | | — | | — | | — | | — | | (87.8) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 归属于非控股权益的净收益 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 0.1 | | 0.1 | |
| 对非控股权益的货币折算调整 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (0.1) | | (0.1) | |
| 购买扣除税款的非控股权益 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 0.1 | | 0.1 | |
| | | | | | | | | | |
| 货币折算调整 | | — | | — | | — | | — | | (70.9) | | — | | — | | — | | (70.9) | |
| 以前的养老金和退休后福利服务费用和精算损失 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| | | | | | | | | | |
| 净收益 | | — | | — | | — | | 157.4 | | — | | — | | — | | — | | 157.4 | |
| 截至 2024 年 6 月 29 日的余额 | | 70.4 | | $0.7 | | $1,955.0 | | $7,144.8 | | ($1,238.7) | | (7.3) | | ($215.3) | | $6.0 | | $7,652.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 股东权益总额 |
| | | 普通股 | 额外
付费
资本 | 已保留
收益 | 累积的
其他
全面
收入（亏损） | 国库股 | 非控制性
兴趣爱好 | 总计
股东
股权 |
| （以百万计） | 股票 | 金额 | 股票 | 金额 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 截至2023年4月1日的余额 | | 71.0 | | $0.7 | | $1,932.1 | | $7,490.0 | | ($1,107.9) | | (7.3) | | ($215.4) | | $6.2 | | $8,105.7 | |
| 根据员工和董事股票计划发行的股票，扣除为缴纳员工权益奖励税而预扣的股份 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| 股票薪酬支出 | | — | | — | | 5.3 | | — | | — | | — | | — | | — | | 5.3 | |
| | | | | | | | | | |
| 回购普通股 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 归属于非控股权益的净收益 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| 对非控股权益的货币折算调整 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (0.3) | | (0.3) | |
| 购买扣除税款的非控股权益 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| | | | | | | | | | |
| 货币折算调整 | | — | | — | | — | | — | | 0.1 | | — | | — | | — | | 0.1 | |
| 以前的养老金和退休后福利服务成本和精算收益 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| | | | | | | | | | |
| 净收益 | | — | | — | | — | | 101.2 | | — | | — | | — | | — | | 101.2 | |
| 截至 2023 年 7 月 1 日的余额 | | 71.0 | | $0.7 | | $1,937.4 | | $7,591.2 | | ($1,107.8) | | (7.3) | | ($215.4) | | $5.9 | | $8,212.0 | |
下表反映了截至2024年6月29日和2023年7月1日的六个月中股东权益的变化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 股东权益总额 |
| | | 普通股 | 额外
付费
资本 | 已保留
收益 | 累积的
其他
全面
收入（亏损） | 国库股 | 非控制性
利息 | 总计
股东
股权 |
| （以百万计） | 股票 | 金额 | 股票 | 金额 |
| | | | | | | | | | |
| 截至 2023 年 12 月 31 日的余额 | | 71.0 | | $0.7 | | $1,947.5 | | $6,970.2 | | ($1,080.0) | | (7.3) | | ($215.4) | | $6.1 | | $7,629.1 | |
| 根据员工和董事股票计划发行的股票，扣除为缴纳员工权益奖励税而预扣的股份 | | 0.2 | | — | | (6.1) | | — | | — | | — | | 0.1 | | — | | (6.0) | |
| 股票薪酬支出 | | — | | — | | 13.6 | | — | | — | | — | | — | | — | | 13.6 | |
| | | | | | | | | | |
| 回购普通股 | | (0.8) | | — | | — | | (87.8) | | — | | — | | — | | — | | (87.8) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 归属于非控股权益的净收益 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 0.1 | | 0.1 | |
| 对非控股权益的货币折算调整 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (0.2) | | (0.2) | |
| 购买扣除税款的非控股权益 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| | | | | | | | | | |
| 货币折算调整 | | — | | — | | — | | — | | (158.7) | | — | | — | | — | | (158.7) | |
| 以前的养老金和退休后福利服务费用和精算损失 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| | | | | | | | | | |
| 净收益 | | — | | — | | — | | 262.4 | | — | | — | | — | | — | | 262.4 | |
| 截至 2024 年 6 月 29 日的余额 | | 70.4 | | $0.7 | | $1,955.0 | | $7,144.8 | | ($1,238.7) | | (7.3) | | ($215.3) | | $6.0 | | $7,652.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 股东权益总额 |
| | | 普通股 | 额外
付费
资本 | 已保留
收益 | 累积的
其他
全面
收入（亏损） | 国库股 | 非控制性
利息 | 总计
股东
股权 |
| （以百万计） | 股票 | 金额 | 股票 | 金额 |
| | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日的余额 | | 70.9 | | $0.7 | | $1,930.8 | | $7,409.8 | | ($1,114.3) | | (7.3) | | ($215.5) | | $6.4 | | $8,017.9 | |
| 根据员工和董事股票计划发行的股票，扣除为缴纳员工权益奖励税而预扣的股份 | | 0.1 | | — | | (3.9) | | — | | — | | — | | 0.1 | | — | | (3.8) | |
| 股票薪酬支出 | | — | | — | | 10.4 | | — | | — | | — | | — | | — | | 10.4 | |
| | | | | | | | | | |
| 回购普通股 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 归属于非控股权益的净收益 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 0.1 | | 0.1 | |
| 对非控股权益的货币折算调整 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (0.4) | | (0.4) | |
| 购买扣除税款的非控股权益 | | — | | — | | 0.1 | | — | | — | | — | | — | | (0.2) | | (0.1) | |
| | | | | | | | | | |
| 货币折算调整 | | — | | — | | | — | | 7.0 | | — | | — | | — | | 7.0 | |
| 以前的养老金和退休后福利服务成本和精算收益 | | — | | — | | — | | — | | (0.5) | | — | | — | | — | | (0.5) | |
| | | | | | | | | | |
| 净收益 | | — | | — | | — | | 181.4 | | — | | — | | — | | — | | 181.4 | |
| 截至 2023 年 7 月 1 日的余额 | | 71.0 | | $0.7 | | $1,937.4 | | $7,591.2 | | ($1,107.8) | | (7.3) | | ($215.4) | | $5.9 | | $8,212.0 | |
14。 每股收益
普通股每股基本收益的计算方法是将普通股股东可获得的净收益除以每个时期已发行普通股的加权平均数。普通股摊薄后每股收益假设使用库存股法对限制性股票进行归属，而此类假设的影响是稀释性的。 为了计算每股基本收益和摊薄后的每股收益，归属于莫霍克工业公司的净收益和已发行的加权平均普通股的对账情况如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
| （以百万计，每股数据除外） | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 |
| 归属于莫霍克工业公司的净收益 | $ | 157.4 | | | 101.2 | | | 262.4 | | | 181.4 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 已发行普通股的加权平均值——基本股和摊薄后的普通股： | | | | | | | |
| 加权平均流通普通股——基本 | 63.6 | | | 63.7 | | | 63.7 | | | 63.6 | |
| 增加潜在的稀释性普通股——RSU | 0.3 | | | 0.2 | | | 0.3 | | | 0.3 | |
| 已发行普通股的加权平均值——摊薄 | 63.9 | | | 63.9 | | | 64.0 | | | 63.9 | |
| | | | | | | |
| 归属于莫霍克工业公司的每股收益 | | | | | | | |
| 基本 | $ | 2.47 | | | 1.59 | | | 4.12 | | | 2.85 | |
| 稀释 | $ | 2.46 | | | 1.58 | | | 4.10 | | | 2.84 | |
15。 分部报告
该公司有 三 报告细分市场：全球陶瓷、地板NA和地板ROW。Global Ceramic设计、制造、采购和销售各种瓷砖、瓷砖、天然石材、瓷板、石英台面和其他产品，主要通过其区域配送中心网络和公司运营的服务中心使用公司运营的卡车、公共运输工具或铁路运输在北美、欧洲和拉丁美洲进行分销。该细分市场的产品线通过各种渠道进行分销，包括家居中心、公司自有服务中心和门店、地板覆盖物零售商、瓷砖专家、电子商务零售商、住宅建筑商、独立分销商、商业承包商和商业最终用户。Floor NA 设计、营销、制造、分销和采购其地板覆盖产品线，包括地毯、地毯、地毯垫、层压板、弹性地板（包括乙烯基板和豪华乙烯基瓷砖（“LVT”）和木地板，并使用公司运营的卡车、公共运输工具或铁路运输通过其区域配送中心和卫星仓库网络进行分销。该细分市场的产品线通过各种销售渠道进行销售，包括地板覆盖零售商、家居中心、批量销售商、百货商店、电子商务零售商、在家购物、购买团体、住宅建筑商、独立分销商、商业承包商和商业最终用户。Floor ROW 设计、营销、制造、许可、分销和采购层压板、LVT、乙烯基板、木地板、宽幅地毯、地毯、屋顶构件、隔热板、中密度纤维板（“MDF”）、刨花板、装饰板和其他木制品，主要通过各种销售渠道在欧洲和大洋洲分销，包括地板零售商、批发商、家居中心、公司运营的分销商、住宅建筑商、独立分销商、商业承包商和商业最终用户。
每个运营部门的会计政策与公司的合并财务报表政策一致。每个分部的披露金额是在任何清算或合并分录之前披露的。对归属于每个部门的公司一般和管理费用进行了相应的估算和分配。分部业绩是根据营业收入进行评估的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
| （以百万计） | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 |
| 净销售额： | | | | | | | |
| 环球陶瓷 | $ | 1,115.6 | | | 1,155.4 | | | 2,160.4 | | | 2,214.7 | |
| 地板不适用 | 958.5 | | | 1,001.7 | | | 1,858.7 | | | 1,955.1 | |
| 地板排 | 727.2 | | | 793.4 | | | 1,461.6 | | | 1,586.9 | |
| | | | | | | |
| 总计 | $ | 2,801.3 | | | 2,950.5 | | | 5,480.7 | | | 5,756.7 | |
| | | | | | | |
| 营业收入（亏损）： | | | | | | | |
| 环球陶瓷 | $ | 83.1 | | | 84.0 | | | 131.9 | | | 147.3 | |
| 地板不适用 | 78.3 | | | 37.2 | | | 123.3 | | | 35.2 | |
| 地板排 | 65.6 | | | 87.0 | | | 136.5 | | | 162.2 | |
| 企业和细分市场间的淘汰 | (13.0) | | | (55.1) | | | (31.1) | | | (65.9) | |
| 总计 | $ | 214.0 | | | 153.1 | | | 360.6 | | | 278.8 | |
| | | | | | | | | | | |
| （以百万计） | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
| 资产： | | | |
| 环球陶瓷 | $ | 4,931.5 | | | 4,988.3 | |
| 地板不适用 | 3,940.2 | | | 3,909.9 | |
| 地板排 | 3,899.2 | | | 4,051.6 | |
| 企业和细分市场间的淘汰 | 508.7 | | | 610.0 | |
| 总计 | $ | 13,279.6 | | | 13,559.8 | |
16。 承付款和或有开支
在正常业务过程中，公司不时参与各种诉讼、索赔、调查和其他法律事务。除非下文另有说明，否则公司没有正在审理或已知的重大法律诉讼可供公司参与或受其任何财产的约束。
全氟化合物（“PFC”）诉讼
2019年12月，贾罗德·约翰逊向佐治亚州弗洛伊德县高等法院对某些含有某些全氟化合物（PFC）的化学品的制造商、供应商和用户提起了假定的集体诉讼，声称代表罗马（乔治亚州）供水和下水道部门和/或弗洛伊德县（乔治亚州）水务局的所有用水用户，寻求以涉嫌提高费率和附加费的形式追回损失用于支付与从其中消除某些全氟辛烷磺酸相关的成本饮用水，以及禁令救济。被告将集体诉讼移交给联邦法院。该公司已提出简易判决动议，该动议尚待法院审理。
2023年4月，阿拉巴马州谢尔比县和阿拉巴马州塔拉迪加县向阿拉巴马州塔拉迪加县巡回法院对某些含有某些全氟化碳的化学品的制造商、供应商和用户提起诉讼，要求金钱赔偿和禁令救济，并声称他们的供水中含有过量的全氟化碳。被告将此案移交联邦法院，但该案现已发回塔拉迪加县巡回法院重审。该公司认为这些指控毫无根据，并将继续针对与其先前在地毯制造过程中使用某些全氟辛烷磺酸有关的指控进行大力辩护。
证券行动
在2020年1月30日向特拉华州高等法院提起的假定州证券集体诉讼中，该公司及其某些现任和前任执行官被指定为被告。该申诉指控被告违反了1933年《证券法》第11条和第12条，是代表在2017年4月27日至2019年7月25日期间购买莫霍克工业退休计划1和莫霍克工业退休计划2中公司普通股的股东提出的。双方原则上达成协议，解决诉讼，以换取驳回和解对被告的所有索赔（“和解协议”）。在2024年5月29日的最终和解听证会之后，法院最终批准了和解协议，并于2024年6月7日结案。和解协议没有承认被告的过错或不当行为。
该公司及其某些现任和前任执行官在2021年4月22日和2021年4月23日向佐治亚州富尔顿县州法院提起的某些投资者诉讼中被指定为被告。指控包括欺诈、疏忽失实陈述、违反《佐治亚州证券法》以及违反佐治亚州敲诈勒索和腐败组织法规的行为。投资者诉讼中的原告寻求补偿性和惩罚性赔偿。2021年10月5日，投资者诉讼由富尔顿县州法院移交给亚特兰大都会商业案例分庭。2023年10月4日，原告对其余四起投资者诉讼提出了修正申诉。2024年4月12日，公司和个人被告对每项投资者诉讼提出了简易判决动议。该公司认为这些索赔毫无根据，并打算在这些诉讼中对索赔进行有力辩护。
该公司及其某些执行官和董事分别于2020年5月18日和2020年8月6日向美国乔治亚州北区地方法院（“NDGA衍生诉讼”）、2021年3月3日和2021年7月12日在乔治亚州戈登县高等法院（“佐治亚州衍生诉讼”）以及3月在特拉华州财政法院提起的某些衍生诉讼（“佐治亚州衍生诉讼”）被指定为被告 2022年10月10日（“特拉华州衍生品行动”）。投诉称，被告导致公司发表重大虚假和误导性陈述，从而违反了对公司的信托义务。2023年12月20日，NDGA衍生诉讼的原告提出了修正后的申诉。2024年2月9日，公司和个人被告提出动议，要求驳回修改后的申诉。该公司认为这些索赔毫无根据，并打算大力为索赔进行辩护。
普通的
公司认为，对于可合理估计的可能损失，已经为解决所有突发事件、索赔和未决诉讼制定了充足的准备金。这些突发事件存在重大不确定性，公司无法估计超过应计金额的损失金额或范围（如果有）。公司认为，这些行动的最终结果不会对其财务状况产生重大不利影响，但可能会对给定季度或年度的经营业绩、现金流或流动性产生重大不利影响。
公司受各种联邦、州、地方和外国环境健康与安全法律法规的约束，包括有关气体排放、废水排放、固体和危险材料及成品的使用、储存、处理、回收和处置以及与之相关的污染物清理的法律和法规。由于公司业务的性质，公司已经并将继续承担与遵守此类法律法规相关的费用。该公司参与了与环境问题有关的各种诉讼，目前正在某些地点进行环境调查、补救和关闭后护理计划。公司已为其确定既可能又合理估计的此类活动提供了应计收入。公司预计与此类活动有关的最终负债不会对其财务状况产生重大不利影响，但承认这可能会对给定季度或年度的经营业绩、现金流或流动性产生重大不利影响。
17。 债务
高级信贷额度
2022年8月12日，公司对其现有的优先循环信贷额度（“优先信贷额度”）进行了第四次修正案（“修正案”）。该修正案除其他外，（i）将优先信贷额度的到期日从2024年10月18日延长至2027年8月12日，（ii）延长了公司将优先信贷额度的到期日延长至2027年8月12日的选择权 二 再多花一次 一年 每期，（iii）将合并利息覆盖率财务维护协议从 3.00:1.00 到 3.50:1.00，(iv) 取消了适用于公司及其子公司的某些契约，包括但不限于对处置、限制性付款和与关联公司交易的限制，以及合并净杠杆比率财务契约，以及 (v) 将优先信贷额度下的可用金额增加到美元1,950.0 在2024年10月18日之前为百万美元，之后优先信贷额度下的可用金额将减少至美元1,485.0 百万。该修正案还允许公司增加优先信贷额度下的承付额，总额不超过美元600.0 百万。
在公司选举中，优先信贷额度下的美元计价循环贷款的年利率等于 (a) SOFR（加上 a） 0.10公司选择的1、3或6个月的SOFR调整百分比），外加适用的利润率介于 1.00% 和 1.75% (1.13截至2024年6月29日的百分比），或（b）基准利率（定义为富国银行、全国协会最优惠利率、联邦基金有效利率加上较高者） 0.5%，或 SOFR（加上 a 0.101个月期限利率调整百分比（SOFR 调整百分比）+ 1.0%)，加上适用的利润率，范围介于 0.00% 和 0.75% (0.13截至2024年6月29日的百分比）。在公司的选举中，以加元、澳元、港元或欧元计价的优先信贷额度下的循环贷款的年利率等于 (a) 该货币的适用基准加上适用的利润率，范围介于 1.00% 和 1.75% (1.13百分比（截至2024年6月29日），或（b）基本利率加上适用的利润率，范围介于 0.00% 和 0.75% (0.13截至2024年6月29日的百分比）。公司还根据优先信贷额度向贷款机构支付承诺费，其平均金额为贷款人的总承付额超过优先信贷额度使用率的平均金额，范围从 0.09% 到 0.20每年% (0.11截至2024年6月29日的百分比）。适用的利润率和承诺费是根据公司的合并净杠杆比率或其优先无抵押债务评级（如果没有，则为企业家族评级）导致的适用利润率和承诺费降低（适用的利润率和承诺费随着该比率的提高或评级的下降而增加，视情况而定）。2021年10月28日，公司修订了优先信贷额度，以欧元的伦敦银行同业拆借利率基准利率取代欧元的伦敦银行同业拆借利率。
公司及其子公司在优先信贷额度方面的债务是无担保的。
优先信贷额度包括某些对公司财务和业务运营施加限制的肯定和否定契约，包括对留置权的限制、子公司债务、基本面变化、未来的负面承诺以及公司业务性质的变化。这些限制包含惯例例外情况，或者在某些情况下，只要公司符合财务比率要求并且没有违约，这些限制就不适用。如上所述，合并净杠杆率财务协议已于2022年8月12日取消。
优先信贷额度还包含惯常陈述、担保和违约事件，但须遵守惯常的宽限期。
2022年，公司支付了美元的融资成本1.9 百万与其优先信贷额度的修正有关。这些费用是递延的，再加上先前未摊销的美元2.7 百万美元，将在优先信贷额度的期限内摊销。
截至2024年6月29日，优先信贷额度下使用的金额包括 零 借款和美元0.7 与各种保险合同和外国供应商承诺有关的数百万份备用信用证。公司美国和欧洲商业票据计划下的任何未偿借款都会减少优先信贷额度的可用性。包括商业票据借款，公司已使用美元699.1 优先信贷额度下的百万美元, 总额为 $1,250.9 截至 2024 年 6 月 29 日，已有 100 万张可用。
商业票据
2014年2月28日和2015年7月31日，公司分别制定了在美国和欧元区资本市场发行无抵押商业票据的计划。根据美国和欧洲计划发行的商业票据的到期日不等 397 和 183 分别是几天。公司不得自愿预付或赎回任何商业票据，也不得与公司的其他无抵押和无次级债务同等地位。如果公司通过公司的子公司发行欧洲商业票据，则这些票据将由公司提供全额和无条件的担保。
该公司使用其优先信贷额度作为其商业票据计划的流动性支持。因此，公司商业票据计划的未偿还总额不得超过美元1,950.0 随时可获得百万元（减去从优先信贷额度中提取的任何金额）。
发行商业票据的收益将用于一般公司用途。截至 2024 年 6 月 29 日，有 $385.0 美国商业票据计划未偿还的百万美元，以及美元313.4 根据欧洲计划未付的百万美元。美国计划的加权平均利率和到期期限为 5.51% 和 21.62 分别是几天。欧洲计划的加权平均利率和到期期限为 3.9% 和 28.67 分别是几天。
高级票据
2023年9月18日，公司完成了美元的发行和销售600.0 百万本金总额为 5.850% 优先票据 (”5.8502028年9月18日到期的优先票据百分比”）。这个 5.850优先票据百分比是公司的优先无抵押债务，与公司现有和未来的其他优先无抵押债务持平。的利息 5.850% 优先票据自2024年3月18日起，每半年在每年的3月18日和9月18日以现金支付。公司支付的融资成本为 $5.6 与之相关的数百万美元 5.850% 优先票据。这些费用是递延的，将在期限内摊销 5.850% 优先票据。
2020年6月12日，公司的间接全资融资子公司Mohawk Capital Finance S.A.（“Mohawk Finance”）完成了欧元的发行和出售500.0 百万本金总额为 1.750% 优先票据 (”1.750% 优先票据”）将于2027年6月12日到期。这个 1.750优先票据百分比是Mohawk Finance的优先无抵押债务，与莫霍克金融现有和未来的其他优先无抵押债务持平。这个 1.750优先票据百分比由公司在优先无担保基础上全额、无条件和不可撤销地担保。的利息 1.750优先票据百分比自2021年6月12日起，每年6月12日以现金支付。公司支付的融资成本为 $4.4 与之相关的数百万美元 1.750% 优先票据。这些费用是递延的，将在期限内摊销 1.750% 优先票据。
2020年5月14日，公司完成了美元的发行和销售500.0 百万本金总额为 3.625% 优先票据 (”3.6252030年5月15日到期的优先票据百分比”）。这个 3.625优先票据百分比是公司的优先无抵押债务，与公司现有和未来的无抵押债务持平。的利息 3.625优先票据百分比从2020年11月15日开始，每半年在每年的5月15日和11月15日以现金支付一次。公司支付的融资成本为 $5.5 与之相关的数百万美元 3.625% 优先票据。这些费用是递延的，将在期限内摊销 3.625% 优先票据。
根据相关协议的定义，公司的优先票据包含契约、陈述和担保以及违约事件，但有例外情况，以及对公司财务和业务运营的限制，包括对留置权的限制、对进行售后和回租交易的限制、根本性变更以及一项允许票据持有人在控制权变更触发事件时要求还款的条款。
定期贷款
2022年8月12日，公司及其间接全资子公司莫霍克国际控股有限公司（“莫霍克国际”）签订了一项协议，规定延迟提取定期贷款额度（“定期贷款额度”），包括最高额度的借款575.0 百万和欧元220.0 百万。2022年10月3日，额外增加一美元100.0 定期贷款机制增加了百万的借贷能力。定期贷款机制可在2022年12月31日或之前的任何工作日以最多两笔预付款形式提取，所得款项用于为营运资金和一般公司用途提供资金。2022年10月31日和2022年12月6日，公司抽取了美元675.0 百万和欧元220.0 分别为百万。公司可以在2024年8月12日到期日之前的任何时候预付定期贷款机制下的未偿本金以及任何应计和未付利息，而无需支付溢价或罚款。2024年1月31日，公司预付了定期贷款额度的全部美元部分，金额为美元675.0 百万加上应计和未付利息。2024年2月16日，公司预付了定期贷款额度的全部欧元部分，金额为欧元220.0 百万加上应计和未付利息。
公司债务工具的公允价值和账面价值详述如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
| （以百万计） | 公允价值 | | 携带
价值 | | 公允价值 | | 携带
价值 |
1.750优先票据百分比，2027年6月12日支付；每年应付利息 | $ | 508.0 | | | 535.6 | | | 521.9 | | | 551.9 | |
3.625优先票据百分比，将于2030年5月15日支付；每半年支付一次利息 | 457.0 | | | 500.0 | | | 464.0 | | | 500.0 | |
5.85优先票据百分比，将于2028年9月18日支付；每半年支付一次利息 | 612.0 | | | 600.0 | | | 622.9 | | | 600.0 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 美国商业票据 | 385.0 | | | 385.0 | | | — | | | — | |
| 欧洲商业票据 | 313.4 | | | 313.4 | | | — | | | — | |
高级信贷额度，2027 年 8 月 12 日支付 | — | | | — | | | 67.1 | | | 67.1 | |
| 美国定期贷款机制 | — | | | — | | | 675.0 | | | 675.0 | |
| 欧洲定期贷款机制 | — | | | — | | | 242.8 | | | 242.8 | |
| 融资租赁和其他 | 85.1 | | | 85.1 | | | 77.7 | | | 77.7 | |
| 未摊销的债务发行成本 | (9.6) | | | (9.6) | | | (11.0) | | | (11.0) | |
| 债务总额 | 2,350.9 | | | 2,409.5 | | | 2,660.4 | | | 2,703.5 | |
| 减去：长期债务和商业票据的当前部分 | 718.0 | | | 718.0 | | | 1,001.7 | | | 1,001.7 | |
| 长期债务，减去流动部分 | $ | 1,632.9 | | | 1,691.5 | | | 1,658.7 | | | 1,701.8 | |
公司债务工具的公允价值是使用市场可观察的输入估算得出的，包括活跃市场的报价、市场指数和利率衡量标准。在公允价值衡量层次结构中，这些是二级公允价值。
18。
补充现金流信息 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 六个月已结束 | | | | |
| （以百万计） | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | | | |
| 在此期间支付的净现金用于： | | | | | | | |
| 利息 | $ | 43.7 | | | 54.2 | | | | | |
| 所得税 | $ | 81.0 | | | 85.7 | | | | | |
| | | | | | | |
| 非现金投资和融资活动的补充时间表： | | | | | | | |
| 应付账款和应计费用中的未付财产、厂房和设备 | $ | 65.8 | | | 107.7 | | | | | |
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| 为换取租赁义务而获得的ROU资产： | | | | | | | |
| 经营租赁 | $ | 27.2 | | | | | | | 73.1 | |
| 融资租赁 | $ | 15.1 | | | | | | | 20.5 | |
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项目2.管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
概述
在过去的三十年中，公司通过有机增长和收购相结合实现了显著增长。其当前的地域广度和多样化的产品供应反映在三个报告板块中：全球陶瓷、地板北美和地板ROW。Global Ceramic设计、制造、采购和销售各种瓷砖、瓷砖、天然石材瓷砖和其他产品，包括天然石材、瓷板和石英台面，主要通过各种销售渠道在北美、欧洲和拉丁美洲进行分销，包括家居中心、公司自有服务中心和商店、地板覆盖零售商、瓷砖专家、电子商务零售商、住宅建筑商、独立分销商、商业承包商和商业最终用户。Floor NA设计、制造、采购和销售其地板覆盖物产品，包括宽幅地毯、地毯、地毯、层压板、乙烯树脂制品（包括LVT和乙烯基板）以及木地板，所有这些产品都通过其区域配送中心和卫星仓库网络进行分销，使用公司运营的卡车、公共运输工具或铁路运输。该细分市场的产品线通过各种渠道进行销售，包括独立的地板覆盖零售商、家居中心、大众销售商、百货商店、家居购物、购买团体、住宅建筑商、独立分销商、商业承包商和商业最终用户。Floor ROW 设计、制造、采购、许可和销售层压板、乙烯树脂产品，包括 LVT 和乙烯基板、木地板、宽幅地毯、地毯、屋顶板、隔热板、中密度纤维板和刨花板以及装饰板，主要通过各种渠道在欧洲和大洋洲进行分销，包括独立地板零售商、批发商、家居中心、公司运营的分销商、独立分销商、住宅建筑商、商业承包商和商业最终用户。
莫霍克是所有主要地板类别的重要供应商，其制造业务遍及19个国家，销售遍及约170个国家。根据其年销售额，该公司认为自己是世界上最大的地板制造商。公司的大多数长期资产都位于美国和欧洲，这也是公司的主要市场。此外，该公司在澳大利亚、巴西、马来西亚、墨西哥、新西兰、俄罗斯和世界其他地区开展业务。该公司是住宅和商业市场地板的领先供应商，并因其在设计和性能方面的创新以及可持续发展而赢得了广泛认可。
由于其全球足迹，莫霍克的业务对美国和国外的宏观经济和地缘政治事件很敏感。由于俄罗斯在乌克兰的持续军事行动，该公司经历了并将继续遭受来自乌克兰的原材料供应链中断，如果其他国家确定的替代来源无法满足这些需求，公司运营所需的其他材料和备件也将受到供应链中断。该公司还可能继续受到全球天然气、石油和石油基原材料和化学品成本上涨的影响。此外，美国、欧盟和其他国家政府已经实施并延长了对俄罗斯以及某些个人和金融机构的制裁，并提议使用更广泛的经济制裁。自2022年第一季度以来，该公司已暂停在俄罗斯的新投资。这场冲突的更广泛后果，可能包括进一步的经济制裁、禁运、地区不稳定和地缘政治变化；潜在的报复行动，包括外资企业的国有化；美国与公司运营所在国之间的紧张局势加剧；以及冲突对公司业务和经营业绩以及全球经济的影响程度，无法预测。此外，尽管冲突对公司业务和经营业绩以及全球经济的影响程度无法预测，但中东地区旷日持久、更广泛的冲突可能会使石油和石油基化学品价格上涨，并导致制裁或运输壁垒的出台。
利率上升、通货膨胀压力导致的消费者可自由支配支出延迟以及其他宏观经济因素继续影响新房建设和住宅翻新和改造活动。住宅装修是地板产品的主要销售驱动力，大多数地板在房屋上市出售之前或购房完成后立即更换。由于房屋销售仍然疲软，当前的房地产市场状况抑制了装修活动。由于住房抵押贷款利率上升和对房主的 “锁定” 效应，住房周转率仍然受到抑制，消费者继续面临更高的生活成本，推迟了对地板等耐用品的大量购买。该公司通过控制成本、提高生产率和降低投入成本，在一定程度上抵消了软住房市场和装修活动减少的影响。由于住房供应量低、存量老化和家庭结构增加，该公司认为，当利率下降时，其市场的需求将加速。此外，尽管某些地区的能源价格和某些产品类别的材料价格仍然波动不定，并且可能发生重大和不可预测的变化，但能源和原材料成本的下降以及行业销量的减少继续对销售价格造成压力。在2022年和2023年期间，公司实施了多项重组行动、生产力举措和制造改进，重点是降低成本以提高未来业绩，包括某些设施、资产和产品合理化以及裁员。该公司预计，这些项目每年将节省约1.5亿美元，估计成本约为2.15亿美元。2024年，公司宣布了进一步的重组行动，以利用与上述活动相关的更多机会。该公司预计，这些项目每年将进一步节省约1亿美元，
这笔款项将在2024年确认约2,000万至2500万美元。这些行动的现金成本约为4000万美元，总成本约为1.3亿美元。执行时间表将因项目而异，部分节省的费用将持续到2026年。
该公司认为，其资产负债表强劲，处于有利地位。根据其当前的流动性和可用信贷，公司有能力为内部投资、收购和/或额外股票购买提供资金，并在到期时偿还流动债务。有关可能影响公司业绩的风险的信息，请参阅公司在10-k表格中提交的2023年年度报告第一部分第1A项中的风险因素。
2024年，该公司计划投资约4.8亿美元，重点完成产能扩张项目和有针对性的举措，这些举措将在提高运营绩效的同时推动成本降低。
在截至2024年6月29日的三个月中，归属于公司的净收益为1.574亿美元，而截至2023年7月1日的三个月，归属于公司的净收益为1.012亿美元。这一变化主要归因于通货膨胀率降低；生产率提高以及法律和解、储备金和费用降低，但部分被价格和产品组合的不利净影响所抵消；截至2024年6月29日的三个月收益增加导致的税收增加以及外汇汇率的不利净影响。
在截至2024年6月29日的六个月中，归属于公司的净收益为2.624亿美元，而截至2023年7月1日的六个月中，归属于公司的净收益为1.814亿美元。这一变化主要归因于通货膨胀率降低；生产率提高；法律和解、储备金和费用减少以及重组、收购和整合相关成本以及其他成本降低，但价格和产品组合的不利净影响以及外汇汇率的不利净影响部分抵消了这一变化。
该公司认为，许多情况可能会影响2024年的趋势，包括高利率、通货膨胀的影响以及全球供应链中断导致的材料供应情况，但这种影响的范围和持续时间无法预测。
在截至2024年6月29日的六个月中，公司通过经营活动产生了4.173亿美元的现金。截至2024年6月29日，该公司的现金及现金等价物为4.974亿美元，其中2.835亿美元在美国，2.139亿美元在国外。
运营结果
截至2024年6月29日的季度与截至2023年7月1日的季度相比
净销售额
截至2024年6月29日的三个月，净销售额为28.013亿美元，而截至2023年7月1日的三个月的净销售额为29.505亿美元。这一变化主要归因于约1.28亿美元的价格和产品组合的不利净影响，以及约2,500万美元的外汇汇率的不利净影响。
全球陶瓷——截至2024年6月29日的三个月，净销售额为11.156亿美元，而截至2023年7月1日的三个月，净销售额为11.554亿美元。这一变化主要归因于约2300万美元的价格和产品组合的不利净影响，以及约1,500万美元的外汇汇率的不利净影响。
地板北美——截至2024年6月29日的三个月，地板净销售额为9.585亿美元，而截至2023年7月1日的三个月的净销售额为10.017亿美元。这一变化主要归因于约4900万美元的价格和产品组合的不利净影响。
地板排——截至2024年6月29日的三个月，净销售额为7.272亿美元，而截至2023年7月1日的三个月的净销售额为7.934亿美元。这一变化主要归因于约5,600万美元的价格和产品组合的不利净影响，以及约1,000万美元的外汇汇率的不利净影响。
毛利润
截至2024年6月29日的三个月，毛利为7.238亿美元，而截至2023年7月1日的三个月的毛利为7.320亿美元。这一变化主要归因于价格和产品组合的不利净影响以及外汇汇率的不利净影响，但投入成本的降低和生产率的提高部分抵消了这一影响。与截至2023年7月1日的三个月相比，截至2024年6月29日的三个月，毛利占净销售额的百分比没有显著变化。
销售、一般和管理费用
截至2024年6月29日的三个月，销售、一般和管理费用为5.098亿美元，而截至2023年7月1日的三个月为5.789亿美元。这一变化主要归因于法律和解、储备金和费用减少。与截至2023年7月1日的三个月相比，截至2024年6月29日的三个月，销售、一般和管理费用占净销售额的百分比没有显著变化。
营业收入
截至2024年6月29日的三个月，营业收入为2.140亿美元，而截至2023年7月1日的三个月的营业收入为1.531亿美元。这一变化主要归因于投入成本降低约8,300万美元，生产率提高约4,900万美元，法律和解、储备金和费用减少约4700万美元，但部分被约1.11亿美元的价格和产品组合的不利净影响以及约1100万美元的外汇汇率的不利净影响所抵消。
全球陶瓷——截至2024年6月29日的三个月，营业收入为8,310万美元，而截至2023年7月1日的三个月的营业收入为8,400万美元。这一变化主要归因于约2500万美元的价格和产品组合的不利净影响，以及约1,000万美元的外汇汇率的不利净影响，但部分抵消了约1,700万美元的投入成本下降和约1,400万美元的生产率提高。
北美地板——截至2024年6月29日的三个月，营业收入为7,830万美元，而截至2023年7月1日的三个月的营业收入为3,720万美元。这一变化主要归因于投入成本降低约3,600万美元，生产率提高约1900万美元，重组、收购和整合相关成本以及其他成本减少约1,500万美元，但部分被约3,600万美元的价格和产品组合的不利净影响所抵消。
Floor Row——截至2024年6月29日的三个月，营业收入为6,560万美元，而截至2023年7月1日的三个月的营业收入为8,700万美元。这一变化主要归因于约5000万美元的价格和产品组合以及约1,600万美元的重组、收购和整合相关成本以及其他成本的不利净影响，但部分抵消了约3000万美元的投入成本和约1,500万美元的生产率提高。
利息支出
截至2024年6月29日的三个月，利息支出为1,260万美元，而截至2023年7月1日的三个月的利息支出为2,290万美元。这一变化主要归因于强劲的现金流以及由此产生的债务水平降低。
其他收入和支出
截至2024年6月29日的三个月，其他支出净额为160万美元，而截至2023年7月1日的三个月，净支出为220万美元。截至2024年6月29日的三个月，其他支出净额与截至2023年7月1日的三个月相比没有显著变化。
所得税支出
在截至2024年6月29日的三个月中，公司记录的所得税支出为4,230万美元，所得税前收益为1.998亿美元，有效税率为21.2％。在截至2023年7月1日的三个月中，公司记录的所得税支出为2680万美元，所得税前收益为1.28亿美元，有效税率为20.9％。有效税率的提高主要是由税前收益的增加以及公司在各个时期的损益的地理分散所推动的，但是在截至2023年7月1日的三个月中，未确认的税收优惠的增加部分抵消了这一点。
截至2024年6月29日的六个月，而截至2023年7月1日的六个月为六个月
净销售额
截至2024年6月29日的六个月的净销售额为54.807亿美元，而截至2023年7月1日的六个月的净销售额为57.567亿美元。这一变化主要归因于约3亿美元的价格和产品组合的不利净影响，以及约2900万美元的外汇汇率的不利净影响，但部分抵消了因收购约4,800万美元而导致的销售量增加和约1900万美元的传统销售量的增加。
全球陶瓷——截至2024年6月29日的六个月净销售额为21.604亿美元，而截至2023年7月1日的六个月的净销售额为22.147亿美元。这一变化主要归因于约6,600万美元的价格和产品组合的不利净影响、约1,800万美元的外汇汇率以及约1,700万美元的传统销售量减少的不利净影响，但部分被收购约4,800万美元的销售量增加所抵消。
地板北美——截至2024年6月29日的六个月中，地板净销售额为18.587亿美元，而截至2023年7月1日的六个月的净销售额为19.551亿美元。这一变化主要归因于约7200万美元的价格和产品组合以及约2500万美元的传统销售量减少的不利净影响。
地板排——截至2024年6月29日的六个月净销售额为14.616亿美元，而截至2023年7月1日的六个月的净销售额为15.869亿美元。这一变化主要归因于约1.63亿美元的价格和产品组合的不利净影响，以及约1,100万美元的外汇汇率的不利净影响，但部分被约6,000万美元的传统销售量的增加所抵消。
毛利润
截至2024年6月29日的六个月的毛利为13.733亿美元，而截至2023年7月1日的六个月的毛利为13.754亿美元。这一变化主要归因于价格和产品组合的不利净影响以及外汇汇率的不利净影响，但投入成本的降低和生产率的提高部分抵消了这一影响。与截至2023年7月1日的六个月相比，截至2024年6月29日的六个月毛利占净销售额的百分比没有显著变化。
销售、一般和管理费用
截至2024年6月29日的六个月中，销售、一般和管理费用为10.127亿美元，而截至2023年7月1日的六个月为10.966亿美元。这一变化主要归因于法律和解、储备金和费用减少。与截至2023年7月1日的六个月相比，截至2024年6月29日的六个月中，销售、一般和管理费用占净销售额的百分比没有显著变化。
营业收入
截至2024年6月29日的六个月的营业收入为3.606亿美元，而截至2023年7月1日的六个月的营业收入为2.788亿美元。这一变化主要归因于投入成本降低约2.19亿美元；生产率提高约9,600万美元，法律和解、储备金和费用减少约3,900万美元，重组、收购和整合相关成本以及其他成本减少约2900万美元，但部分被约2.64亿美元的价格和产品组合的不利净影响以及约2300万美元的外汇净影响所抵消。
全球陶瓷——截至2024年6月29日的六个月中，营业收入为1.319亿美元，而截至2023年7月1日的六个月的营业收入为1.473亿美元。这一变化主要归因于约6,500万美元的价格和产品组合的不利净影响，以及约2,100万美元的外汇汇率的不利净影响，部分抵消了约5000万美元的投入成本下降和约2,800万美元的生产率提高。
北美地板——截至2024年6月29日的六个月中，营业收入为1.233亿美元，而截至2023年7月1日的六个月的营业收入为3520万美元。这一变化主要是由于投入成本降低了约9200万美元，生产率提高了约4200万美元，以及重组、收购和收购的减少
与整合相关的成本和其他费用约为2,100万美元，部分被约5,600万美元的价格和产品组合的不利净影响所抵消。
Floor Row——截至2024年6月29日的六个月中，营业收入为1.365亿美元，而截至2023年7月1日的六个月的营业收入为1.622亿美元。这一变化主要归因于约1.43亿美元的价格和产品组合的不利净影响，部分抵消了约7800万美元的投入成本下降和约2500万美元的生产率提高。
利息支出
截至2024年6月29日的六个月中，利息支出为2750万美元，而截至2023年7月1日的六个月的利息支出为4,000万美元。这一变化主要归因于强劲的现金流以及由此产生的债务水平降低。
其他收入和支出
截至2024年6月29日的六个月中，其他支出净额为50万美元，而截至2023年7月1日的六个月中，其他支出净额为160万美元。截至2024年6月29日的六个月中，其他支出净额与截至2023年7月1日的三个月相比没有显著变化。
所得税支出
在截至2024年6月29日的六个月中，公司记录的所得税支出为7,010万美元，所得税前收益为3.326亿美元，有效税率为21.1％。在截至2023年7月1日的六个月中，公司记录的所得税支出为5,570万美元，所得税前收益为2.372亿美元，有效税率为23.5％。有效税率的变化主要是由未确认的税收优惠的进一步增加以及在截至2023年7月1日的六个月中不再预期的应收所得税的注销所推动的，但部分被公司在相应时期的利润和亏损的地域分散所抵消。
流动性和资本资源
公司的主要资本要求是营运资金、资本支出和收购。公司的资本需求主要通过内部产生的资金、商业票据、银行信贷额度、定期和优先票据以及供应商的信贷条款相结合来满足。
2024年前六个月经营活动提供的净现金为4.173亿美元，而2023年前六个月经营活动提供的净现金为5.209亿美元。这一变化主要归因于库存和应收账款的变化，但部分被应付账款的变化和净收益的增加所抵消。
2024年前六个月用于投资活动的净现金为1.782亿美元，而2023年前六个月用于投资活动的净现金为6.026亿美元。这一变化主要是由于购置成本减少了5.154亿美元，资本支出减少了6,700万美元，但这部分被1.58亿美元的短期投资赎回减少1.58亿美元（扣除短期投资购买后的净额）所抵消
2024年前六个月用于融资活动的净现金为3.815亿美元，而2023年前六个月融资活动提供的净现金为1.563亿美元。这一变化主要是由于定期贷款额度增加到9.123亿美元，股票回购增加到8,780万美元，以及优先信贷额度收益减少到6,640万美元（扣除还款额），但部分被商业票据收益增加的5.17亿美元（扣除借款）所抵消。
截至2024年6月29日，该公司的现金为4.974亿美元，其中2.835亿美元在美国，2.139亿美元在国外。该公司计划永久将在美国境外持有的现金进行再投资。该公司认为，其手头现金和现金等价物、运营产生的现金以及现有信贷额度下的可用性将足以满足至少未来十二个月的资本支出、营运资金和偿债需求。公司不断评估其预计需求，并可能根据市场条件进行额外的债务融资，以增加流动性并利用有吸引力的融资机会。
2022年2月10日，公司董事会批准了一项新的股票回购计划，授权公司回购高达5亿美元的普通股（“2022年股票回购计划”）。截至2024年6月29日，根据2022年股票回购计划，仍有1.414亿美元的授权。
有关公司长期债务的进一步讨论，请参阅本10-Q表第一部分第1项中包含的简明合并财务报表附注的附注17 “债务”。公司可能会继续不时通过公开市场现金购买、私下谈判交易或其他方式偿还未偿债务。此类回购（如果有）将取决于当前的市场状况、公司的流动性要求、合同限制和其他因素。所涉及的金额可能是巨大的。
合同义务
除此处所述外，公司在10-k表格上提交的2023年年度报告中披露的公司的合同义务没有重大变化。
关键会计政策与估计
在此期间，公司的关键会计政策和估算没有重大变化。该公司在10-k表格中提交的2023年年度报告中描述了公司的关键会计政策。
通货膨胀的影响
通货膨胀影响公司的制造成本、分销成本和运营费用。该公司预计，原材料价格（其中许多是石油价格）将根据公司生产过程中所用大宗商品的全球供需而波动。尽管公司试图将原材料、劳动力、能源和燃料相关成本的增长转嫁给客户，但公司这样做的能力取决于任何增长的速度和幅度、竞争压力以及公司产品的市场状况。过去和将来都有无法完全收回增加的这些费用的时期。过去，公司通常能够提高生产率和开发新产品创新，以帮助抵消运营通货膨胀导致的成本增加。
资产负债表外安排
截至2024年6月29日，该公司没有任何资产负债表外安排。
季节性
该公司是一家日历年终公司。北美全球陶瓷和地板在第二和第三季度的净销售额通常更高。Floor ROW在第二和第四季度的净销售额通常更高。由于经济低迷时期可能会影响每个细分市场的季节性，因此任何一个季度的销售额都不一定代表任何其他季度或全年可能实现的销售额。
项目 3.关于市场风险的定量和定性披露
截至2024年6月29日，公司债务投资组合中约有71％由固定利率债务组成，29％为浮动利率债务。浮动利率债务利率上调1.0个百分点将导致截至2024年6月29日的三个月和六个月的利息支出增加170万美元和350万美元。
正如公司在10-k表中提交的2023年年度报告中披露的那样，公司的市场风险敞口没有重大变化。
第 4 项：控制和程序
根据对公司披露控制和程序（定义见经修订的1934年《证券交易法》第13a-15（e）条和第15d-15（e）条）有效性的评估，这些控制和程序旨在合理保证此类控制和程序将实现其目标，截至本报告所涉期末，公司首席执行官兼首席财务官得出结论，此类控制和程序是有效的在本报告所涉期间处于合理的保障水平.
在本报告所涉期间，公司对财务报告的内部控制没有发生任何对公司财务报告的内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
第二部分。其他信息
项目 1. 法律诉讼
公司在其正常业务过程中不时参与各种诉讼、索赔、调查和其他法律事务。除非本报告其他部分另有说明，否则公司没有正在审理或已知的公司作为当事方或其任何财产受其制约的重大法律诉讼。
有关公司法律诉讼的讨论，请参阅本10-Q表第一部分第1项中包含的简明合并财务报表附注的附注16 “承付款和意外开支”。
项目 1A. 风险因素
从第一部分第1A项中披露的风险因素到公司截至2023年12月31日止年度的10-k表年度报告，公司的风险因素没有重大变化。除了本报告中列出的其他信息外，这些报告中披露的风险因素可能会对公司的业务、财务状况或业绩产生重大影响。
前瞻性陈述
根据经修订的1933年《证券法》第27A条和《证券交易法》第21E条的定义，本10-Q表格中的某些陈述，尤其是预测未来业绩、业务前景、增长和运营战略以及类似事项的陈述，以及包含 “可能”、“应该”、“相信”、“预期”、“预期” 和 “估计” 等词语的陈述，构成经修订的1933年《证券法》第27A条所指的 “前瞻性陈述” 1934 年，经修订。对于这些陈述，莫霍克声称1995年《私人证券诉讼改革法》中包含的前瞻性陈述受到安全港的保护。无法保证前瞻性陈述是准确的，因为它们基于许多涉及风险和不确定性的假设。以下重要因素可能导致未来业绩的变化：经济或行业条件的变化；竞争；原材料价格、运费和其他投入成本的通货膨胀和通货紧缩；消费市场的通货膨胀和通货紧缩；货币波动；能源成本和供应；资本支出的时间和水平；公司产品提价的时间和实施；减值费用；确定和完成以优惠条件收购（如果有的话）；收购整合；国际业务；新产品的推出；运营合理化；税收和税收改革、产品和其他索赔；诉讼；地缘政治冲突；公司开展业务的司法管辖区的监管和政治变化；以及莫霍克在美国证券交易委员会报告和公开公告中确定的其他风险。
项目 2.未经登记的股权证券销售和所得款项的使用
2022年2月10日，公司董事会批准了一项新的股票回购计划，授权公司回购高达5亿美元的普通股（“2022年股票回购计划”）。2024年第二季度，公司购买了8,780万美元的普通股。截至2024年6月29日，根据2022年股票回购计划，仍有1.414亿美元的授权。
根据2022年股票回购计划，公司可以在公开市场交易、大宗交易或私下协商交易中购买普通股，并可以根据《交易法》第10b5-1条或100亿.18条不时根据交易计划或通过此类方法的任意组合购买股票。要购买的股票数量和购买时机取决于多种因素，包括但不限于现金余额水平、信贷可用性、债务契约限制、一般商业状况、监管要求、公司股票的市场价格以及另类投资机会的可用性。根据2022年股票回购计划，没有设定完成回购的时间限制，2022年股票回购计划可以随时暂停或终止。
下表提供了截至2024年6月29日的三个月中有关股票回购活动的信息：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 时期 | 购买的股票总数
以百万计 | 每股支付的平均价格 | 作为公开宣布计划的一部分购买的股票总数
以百万计 | 根据该计划可能购买的股票的大致美元价值
以百万计 |
| 2024 年 3 月 31 日至 5 月 4 日 | — | | $ | — | | 0.0 | | $ | 229.2 | |
| 2024 年 5 月 5 日至 6 月 1 日 | 0.4 | | $ | 118.30 | | 0.4 | | $ | 182.6 | |
| 2024 年 6 月 2 日至 6 月 29 日 | 0.4 | | $ | 114.44 | | 0.4 | | $ | 141.4 | |
| 总计 | 0.8 | | $ | 116.45 | | 0.8 | | |
第 3 项：优先证券违约
没有。
第 4 项：矿山安全披露
《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第1503（a）条和第S-k号法规第104项要求的有关矿山安全违规行为或其他监管事项的信息包含在本10-Q表季度报告的附录95.1中。
项目 5. 其他信息
没有。
项目 6. 展品
| | | | | | | | |
| 没有。 | | 描述 |
| | |
| 3.1 | | 经修订的重述莫霍克公司注册证书。（参照公司截至1998年12月31日财年的10-k表年度报告附录3.1纳入此处。） |
| 3.2 | | 重述了莫霍克章程。（参照公司于2019年2月19日提交的8-k表最新报告的附录3.1纳入此处。） |
| 10.1 | | 2023 年 7 月 12 日由 Mohawk International Services BV 和 Camat BV 签订的服务协议。 |
| 31.1 | | 根据规则 13a-14 (a) 进行认证。 |
| 31.2 | | 根据规则 13a-14 (a) 进行认证。 |
| 32.1 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条进行认证。 |
| 32.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条进行认证。 |
| 95.1 | | 根据《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第1503（a）条进行矿山安全披露 |
| 101.SCH | | XBRL 分类扩展架构文档。 |
| 101.CAL | | XBRL 分类扩展计算链接库文档。 |
| 101.DEF | | XBRL 分类法扩展定义链接库文档。 |
| 101.LAB | | XBRL 分类法扩展标签 Linkbase 文档。 |
| 101.PRE | | XBRL 分类扩展演示链接库文档。 |
| 104 | | 封面交互式数据文件（嵌入在 Inline XBRL 文档中并包含在附录中）
101) |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | MoHawk 工业株式会社 |
| | | | （注册人） |
| | | | |
| 注明日期： | 2024年7月26日 | 作者： | | /s/ 杰弗里·S·洛伯鲍姆 |
| | | | 杰弗里·S·洛伯鲍姆 |
| | | | 董事长兼首席执行官 |
| | | | （首席执行官） |
| | | | |
| 注明日期： | 2024年7月26日 | 作者： | | /s/ 詹姆斯·布伦克 |
| | | | 詹姆斯·F·布伦克 |
| | | | 首席财务官 |
| | | | （首席财务官） |
