ul-20240630假的000021741012 月 31 日2024 年 6 月 30 日2024Q2iso4217: 欧元iso4217: 欧元xbrli: sharesxbrli: purexbrli: sharesul: brandiso421:gbpxbrli: sharesiso4217: 美元xbrli: shares00002174102024-01-012024-06-3000002174102023-01-012023-06-300000217410IFRS-Full:已发行资本成员2023-12-310000217410IFRS-Full: Share高级会员2023-12-310000217410UL: UnificationReserves成员2023-12-310000217410IFRS-full:其他储备成员2023-12-310000217410IFRS-Full: RetainedEarnings成员2023-12-310000217410IFRS-full:归属于母公司成员所有者的权益2023-12-310000217410IFRS-full:非控股权益会员2023-12-3100002174102023-12-310000217410IFRS-Full: RetainedEarnings成员2024-01-012024-06-300000217410IFRS-full:归属于母公司成员所有者的权益2024-01-012024-06-300000217410IFRS-full:非控股权益会员2024-01-012024-06-300000217410IFRS-full:其他储备成员2024-01-012024-06-300000217410IFRS-Full:已发行资本成员2024-06-300000217410IFRS-Full: Share高级会员2024-06-300000217410UL: UnificationReserves成员2024-06-300000217410IFRS-full:其他储备成员2024-06-300000217410IFRS-Full: 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证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表格 6-K
外国私人发行人的报告
根据规则 13a-16 或 15d-16
1934 年《证券交易法》
日期为 2024 年 7 月 26 日
佣金档案
数字:001-04546
联合利华集团
(将注册人姓名翻译成英文)
联合利华大厦,黑衣修士,伦敦,英国
(主要行政办公室地址)
用复选标记表示注册人是提交还是将提交年度报告
在 20-F 表格或 40-F 表格的封面下。
20-F 表格 ☒ 40-F 表格 ☐
用复选标记表示注册人是否在提交纸质表格 6-K
在 S-T 法规 101 (b) (1) 允许的情况下:☐
用复选标记表示注册人是否在提交纸质表格 6-K
在 S-T 法规第 101 (b) (7) 条允许的情况下:☐
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使下列签署人代表其签署本报告,并获得正式授权。
联合利华公司
/S/ M VARSELLONA
作者:我 VARSELLONA
首席法务官兼集团秘书
日期:2024 年 7 月 26 日
2024 年上半年成绩
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基础表现 | | | | GAAP 衡量标准 | |
(未经审计) | 2024 | 与 2023 年相比 | | | | | 2024 | 与 2023 年相比 |
上半场 | | | | | | | | | |
基础销售增长 (USG) | | 4.1% | | | | 营业额 | 311 亿欧元 | 2.3% | |
美容与健康 | | 7.1% | | | | 美容与健康 | 65 亿欧元 | 5.1% | |
个人护理 | | 5.6% | | | | 个人护理 | 70 亿欧元 | 0.6% | |
家庭护理 | | 3.3% | | | | 家庭护理 | 63 亿欧元 | 2.0% | |
营养 | | 3.2% | | | | 营养 | 67 亿欧元 | 1.3% | |
冰淇淋 | | 0.6% | | | | 冰淇淋 | 46 亿欧元 | 2.8% | |
基础营业利润 | 61 亿欧元 | 17.1% | | | | 营业利润 | 59 亿欧元 | 7.8% | |
基础营业利润率 | 19.6% | 250 个基点 | | | | 营业利润率 | 19.1% | 100 个基点 | |
每股基础收益 | 1.62 欧元 | 16.3% | | | | 摊薄后的每股收益 | 1.47 欧元 | 5.4% | |
自由现金流 | 22 亿欧元 | (0.3) 亿欧元 | | | | 净利润 | 40 亿欧元 | 3.5% | |
第二季度 | | | | | | | | | |
USG | | 3.9% | | | | 营业额 | 161 亿欧元 | 2.2% | |
2024 年 9 月支付的季度股息 | | | | 0.4396 欧元 | | 每股 (a) | 3.0% | |
(a) 关于股息的更多信息见附注9
上半场亮点
•基础销售增长4.1%,销量增长2.6%
•Power Brands(约占营业额的75%)以5.7%的USG领先增长,销量增长4.0%
•营业额增长了2.3%,至311欧元,其中(1.1)%受货币影响,(0.7)%来自净出售
•基础营业利润率增长250个基点至19.6%,毛利率增长420个基点
•品牌和营销投资增长180个基点至15.1%,主要集中在实力品牌上
•基础每股收益增长16.3%,摊薄后每股收益增长5.4%
•季度股息提高了3%;15亿欧元的股票回购开始了
•22欧元的自由现金流,反映了季节性营运资金流出
•生产力计划正在进行中,冰淇淋的分离步入正轨
首席执行官声明
“在Power Brands的带动下,我们专注于推动高质量的销售增长和毛利率的扩大。在上半年,我们在实现这些雄心壮志方面取得了进展。
受连续第三个季度销量正增长的推动,基础销售额增长了4.1%,而定价继续放缓,符合我们的预期。强劲的毛利率增长推动了我们创新背后的投资增加,并提高了我们的盈利能力。
我们将继续嵌入增长行动计划,做得更少,做得更好,影响更大。实施全面的生产力计划和分离冰淇淋是兑现这一承诺的关键,我们正在稳步前进。
有很多工作要做,但我们仍然专注于将联合利华转变为业绩持续更高的企业。”
海因舒马赫
USG、UVG、UPG、UOP、UOM、标的每股收益、固定标的每股收益、基础有效税率、FCF和净负债均为非公认会计准则指标(见第10至15页)
1
我们仍然预计,2024年的基础销售增长(USG)将在3%至5%的多年期区间内,其中大部分增长是由销量推动的。
随着对我们品牌的投资不断增加,全年基础营业利润率预计将至少为18%。我们预计,下半年的利润率同比增长将小于上半年。
我们在上半年非常强劲的毛利率增长反映了销量杠杆率、组合和净生产率的积极贡献,但也反映了下半年不会重演的因素,例如受高投入成本影响的去年同期比较指数较低,以及通货膨胀率上升时期的结转定价。
成长
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(未经审计) | 营业额 | USG | UVG | UPG | A&D | 货币 | 营业额变动 |
上半场 | 311 亿欧元 | 4.1% | 2.6% | 1.6% | (0.7)% | (1.1)% | 2.3% |
第二季度 | 161 亿欧元 | 3.9% | 2.9% | 1.0% | (0.6)% | (1.0)% | 2.2% |
上半年的基础销售增长为4.1%,其中销量为2.6%,价格为1.6%。我们连续第三个季度实现了正增长、改善的销量增长,第二季度UVG增长了2.9%,高于第一季度的2.2%和2023年第四季度的1.8%。我们的五个业务集团中有四个在第二季度实现了正的销量增长。正如预期的那样,基础价格增长继续从2023年第四季度的2.8%放缓至第二季度的1.0%。
受上半年4.0%的销量增长的推动,Power Brands表现强劲,基础销售增长了5.7%。我们的其他品牌的销量也从第一季度的(2.0)%连续增长至第二季度的(1.1)%。
正如预期的那样,我们的营业额加权市场份额变动*在连续12个月内基本保持不变,该变动衡量了我们在运营范围内的竞争表现。我们预计,随着时间的推移,份额趋势将持续改善,这反映出增长行动计划带来的收益越来越大。
美容与健康的基础销售额增长了7.1%,销量增长了5.5%,这得益于健康与保健和Prestige Beauty的持续两位数增长。在第二季度,健康与福利领域的强劲增长足以抵消Prestige的疲软增长,后者反映了美国美容市场放缓。在除臭剂持续强劲的销售增长的带动下,个人护理品的销量增长了5.6%,增长了2.9%。家庭护理基础销售额增长了3.3%,销量增长了4.6%,足以抵消一些新兴市场与大宗商品成本通缩相关的负价格增长。Nutrition的基础销售额增长了3.2%,这得益于价格的推动,上半年销量持平。第二季度营养恢复正增长,为0.4%,高于第一季度的(0.4%)。Ice Cream 继续专注于运营改进。受中国销售疲软和欧洲夏季开局疲软的推动,基础销售增长0.6%,销量下降了1.0%。
新兴市场(占集团营业额的59%)基础销售额增长了5.1%,其中3.8%来自销量,1.3%来自价格。印度增长了1.2%,价格部分抵消了销量的增长。较低的投入成本导致了负价格,而印度的销量在整个上半年连续增长,在第二季度达到3.8%。拉丁美洲增长了8.8%,该地区的销量持续强劲增长。在强劲的数量和价格的推动下,非洲和土耳其实现了基础广泛的两位数增长。东南亚的增长受到印度尼西亚销售下降(5.7%)的不利影响,一些消费者为了应对中东的地缘政治局势,避开了跨国公司的品牌。由于除餐饮服务以外所有类别的市场疲软,中国的跌幅为中位数。
发达市场(占集团营业额的41%)的基础销售额增长了2.8%,其中销量增长了0.8%,价格增长了2.0%。销量恢复正增长反映了北美持续的弹性表现以及欧洲销量的显著增长,第二季度增长了2.2%。正如预期的那样,价格增长从2023年第二季度的峰值继续放缓。
营业额为311欧元,比上年增长2.3%,其中1.1%来自汇率,(0.7%)来自扣除收购后的出售(0.7%)。
*营业额加权市场份额变动:联合利华价值市场份额变动的全球汇总,按类别国家组合的营业额加权
USG、UVG、UPG、UOP、UOM、标的每股收益、固定标的每股收益、基础有效税率、FCF和净负债均为非公认会计准则指标(见第10至15页)
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盈利能力
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(未经审计) | 向上 | UOP 增长 | UOM% | UOM 的变化 | OP | OP 增长 | OM% | 在 OM 中更改 |
上半场 | 61 亿欧元 | 17.1% | 19.6% | 250 个基点 | 59 亿欧元 | 7.8% | 19.1% | 100 个基点 |
基础营业利润为61欧元,比上年增长17.1%。基础营业利润率增长了250个基点至19.6%。
我们将毛利率提高了420个基点至45.7%。提高毛利率是该业务的重点。我们在2023年下半年开始重建毛利率,提高了330个基点,并将这一势头持续到2024年上半年。上半年的改善反映了交易量杠杆率、组合和净生产率的积极贡献,但也反映了下半年不会重演的因素,例如受高投入成本影响的上年比较指数较低,以及通货膨胀率上升时期的结转定价。在强大而有针对性的创新计划背后,毛利率的提高支持了品牌和营销投资的进一步增加。投资增长了180个基点,达到营业额的15.1%,增长了7欧元。由于注重更严格的成本控制,管理费用减少了10个基点。
营业利润为59欧元,较上年同期增长7.8%,这得益于处置利润的增加。
生产力计划和冰淇淋分离方面的进展
3月,我们宣布分离冰淇淋并启动一项重大的生产力计划,以加强公司实力并大幅提高我们的效率和效力。分离活动正在进行中,有望在2025年底之前完成。我们在法人实体设立、独立运营模式和分拆财务方面正在按部就班地开展工作。7月,我们在内部就计划中的变更进行了沟通,以简化我们的业务并进一步发展以类别为中心的运营模式。我们已经开始与相应的劳资委员会进行协商。
资本分配
2024年2月,我们宣布了一项高达15英镑的股票回购计划,该计划将在2024年实施。第一笔高达8.5万欧元的资金于5月开始。
由于上半年的强劲表现,董事会将第二季度的季度中期股息提高了3.0%,至0.4396欧元,这是自2020年第四季度以来的首次增长。
我们继续重塑我们的投资组合,于2月收购了高端生物技术护发品牌K18,并于6月完成了对Elida Beauty的出售。7月,我们宣布达成协议,将净水业务Pureit出售给A.O. Smith,将清源集团的股份出售给永超风险投资有限公司。这些交易预计将在今年下半年完成。
本交易声明于2024年7月25日上午7点(英国时间)发布后,将于上午8点在www.unilever.com/investor-relations/results-and-presentations/latest-results/latest-results-and-presentations/latest-results网站上进行网络直播。
网络直播的重播和演示幻灯片将在现场会议结束后提供。
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日期 | 活动 |
2024 年 10 月 24 日 | 2024 年第三季度交易声明 |
2024 年 11 月 22 日 | 伦敦资本市场日 |
2025 年 2 月 13 日 | 第四季度和 2024 财年业绩 |
USG、UVG、UPG、UOP、UOM、标的每股收益、固定标的每股收益、基础有效税率、FCF和净负债均为非公认会计准则指标(见第10至15页)
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| 2024 年上半年 | 2024 年第二季度 |
(未经审计) | 营业额 | USG | UVG | UPG | UOM% | UOM 的变化 | 营业额 | USG | UVG | UPG |
联合利华 | 311 亿欧元 | 4.1% | 2.6% | 1.6% | 19.6% | 250 个基点 | 161 亿欧元 | 3.9% | 2.9% | 1.0% |
美容与健康 | 65 亿欧元 | 7.1% | 5.5% | 1.5% | 20.0% | 110 个基点 | 34 亿欧元 | 6.8% | 5.4% | 1.3% |
个人护理 | 70 亿欧元 | 5.6% | 2.9% | 2.6% | 23.0% | 300 个基点 | 35 亿欧元 | 6.4% | 4.4% | 1.9% |
家庭护理 | 63 亿欧元 | 3.3% | 4.6% | (1.3)% | 16.3% | 400 个基点 | 31 亿欧元 | 3.4% | 4.9% | (1.4)% |
营养 | 67 亿欧元 | 3.2% | —% | 3.2% | 22.3% | 390 个基点 | 33 亿欧元 | 2.7% | 0.4% | 2.2% |
冰淇淋 | 46 亿欧元 | 0.6% | (1.0)% | 1.6% | 14.6% | (40) 个基点 | 28 亿欧元 | (0.5)% | (1.1)% | 0.6% |
美容与健康(占集团营业额的21%)
在 Beauty & Wellbeing 方面,我们重点关注三个关键优先事项,这将推动我们品牌不可错过的优势:提升我们的核心护发和护肤品牌以提高高端度;通过选择性的国际扩张推动Prestige Beauty and Health & Wellbeety的增长;继续加强我们的美容和健康能力。
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(未经审计) | 营业额 | USG | UVG | UPG | A&D | 货币 | 营业额变动 | UOM% | UOM 的变化 |
上半场 | 65 亿欧元 | 7.1% | 5.5% | 1.5% | (0.8)% | (1.2)% | 5.1% | 20.0% | 110 个基点 |
第二季度 | 34 亿欧元 | 6.8% | 5.4% | 1.3% | 0.2% | (0.6)% | 6.3% | | |
美容与健康再次表现强劲,基础销售额增长7.1%,这得益于成交量增长5.5%和价格上涨1.5%。Power Brands引领了这一增长,基础销售增长了11.3%。
护发产品实现了中等个位数的增长,销量和价格均为正值。我们最大的护发品牌Sunsilk实现了两位数的增长,这得益于拉丁美洲各地梳理霜的创新以及2023年重新推出的持续成功。在头皮+头发疗法推出后,Dove在销量增长的带动下实现了个位数的高增长,以改善头皮健康和头发密度。随着我们获得专利的去屑洗发水和新的Lamellar Shine系列的持续扩展,Clear and TreseMMé发展良好。
在我们顶级品牌销量强劲增长的带动下,Core Skin Care的增长幅度为中个位数。在包括Radiant X和Gluta Hya在内的高端产品系列的支持下,凡士林实现了两位数的强劲增长,这些产品将继续向新市场推出。Pond's在2023年重新推出后,在销量的带动下继续实现高个位数增长。
健康与保健和Prestige Beauty连续第14个季度合计实现两位数增长。这是由健康与福利领域的强劲增长带动的,而Prestige Beauty的增长疲软反映了美国美容市场的放缓。Liquid IV凭借其无糖变种的持续成功、在知名社交媒体宣传的支持下推出新口味以及持续的国际推广,Liquid IV实现了两位数的强劲增长。Olly和Nutrafol贡献了两位数的销量增长。在上半年,Nutrafol扩展到了皮肤护理领域,推出了一种旨在解决痤疮根本原因的每日补充剂,而Olly则在专注于女性保健品的支持下推动了中国的良好增长。Tatcha和Hourglass增长了两位数,而Paula's Choice则受到市场放缓的影响。
基础营业利润为13欧元,比上年增长11%。在毛利率提高的推动下,基础营业利润率增长了110个基点至20.0%,这支持了品牌和营销投资的增加。
个人护理(占集团营业额的22%)
在个人护理领域,我们专注于以科学为主导的品牌取胜,这些品牌在除臭剂、皮肤清洁剂和口腔护理方面为我们的消费者带来不可错过的优势。我们的优先事项包括开发卓越的技术和多年创新平台,利用与客户的合作伙伴关系,以及扩展到优质领域和数字渠道
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(未经审计) | 营业额 | USG | UVG | UPG | A&D | 货币 | 营业额变动 | UOM% | UOM 的变化 |
上半场 | 70 亿欧元 | 5.6% | 2.9% | 2.6% | (3.4)% | (1.4)% | 0.6% | 23.0% | 300 个基点 |
第二季度 | 35 亿欧元 | 6.4% | 4.4% | 1.9% | (4.1)% | (1.6)% | 0.3% | | |
个人护理实现了平衡增长,基础销售额增长了5.6%,销量增长了2.9%,价格增长了2.6%。业绩由权力品牌领先,基础销售增长7.0%。
除臭剂继续实现两位数的增长,欧洲和拉丁美洲带动了高个位数的销量增长。Dove凭借强劲的销量增长了两位数,并扩展到了全身除臭剂市场。
USG、UVG、UPG、UOP、UOM、标的每股收益、固定标的每股收益、基础有效税率、FCF和净负债均为非公认会计准则指标(见第10至15页)
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Rexona和Axe凭借我们多年创新平台和Fine Fragrance系列的持续势头推动了强劲的销量增长。
Skin Cleansing 的销量和价格均实现了正增长,增长了个位数。印度的通货紧缩和印度尼西亚的市场挑战抑制了增长。多芬实现了个位数的高增长,Dove Men+Care的业务增长良好。在Dove重新推出的沐浴露的支持下,欧洲的销量增长了两位数,销量处于中等个位数。在美国,我们推出了一系列优质的 Dove 沐浴露,富含护肤精华,包括透明质酸、胶原蛋白和维生素 C。
口腔护理继续保持在个位数中位数的增长,销量和价格均为正值。Close Up 成长为高个位数,成交量为正。
基础营业利润为16欧元,比上年增长16%。在毛利率回升的推动下,基础营业利润率增长了300个基点,支持了营销投资的增加。这项投资包括战略赞助,例如我们与2024年欧洲足联欧洲杯™ 和CONMEBOL 2024年美国美洲杯™ 的官方合作伙伴关系。
家庭护理(占集团营业额的20%)
在家庭护理领域,我们专注于为想要可持续且物超所值的优质产品的消费者提供服务。我们通过在最大品牌、关键市场和跨渠道中不可错过的优势来推动增长。我们的业务弹性强,跨越价位并通过向消费者提供溢价和交易以获得额外优惠来发展市场。
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(未经审计) | 营业额 | USG | UVG | UPG | A&D | 货币 | 营业额变动 | UOM% | UOM 的变化 |
上半场 | 63 亿欧元 | 3.3% | 4.6% | (1.3)% | —% | (1.3)% | 2.0% | 16.3% | 400 个基点 |
第二季度 | 31 亿欧元 | 3.4% | 4.9% | (1.4)% | —% | (1.5)% | 1.8% | | |
家庭护理实现了3.3%的基础销售增长,销量持续增长4.6%,但部分被主要受新兴市场推动的(1.3)%的价格(1.3%)所抵消。Power Brands的基础销售增长了3.7%。
织物清洁业务增长了低个位数,销量较低,价格为负。Persil Wonder Wash的推出为增长提供了支持,该洗涤剂采用了我们的专利Pro-S技术,这是有史以来第一款专为短周期洗涤而设计的洗涤剂。这项重大创新现已在英国、法国和中国推出,并有望在未来18个月内推广到其他主要市场。欧洲以强劲的交易量实现了两位数的增长。印度和巴西的销量增加,而价格下跌反映了大宗商品的通货紧缩,尤其是我们的粉末产品组合。
家居与卫生用品实现高个位数增长,成交量处于中等个位数,价格略有上涨。Cif和Domestos以两位数的交易量增长了两位数。在上半年,我们将Domestos Power Foam扩展到了新市场,并扩大了产品范围,将具有持久香味和去除水垢的专业解决方案包括在内。Cif得到了拉丁美洲各地乳霜和喷雾剂产品组合的强劲表现的支持。
Fabric Enhancers在销量带动下实现了个位数的高增长,但被负价格略有抵消。我们的全新 Botanicals 和 Elixir 系列的推出,采用我们的专利 CrystalFresh 技术,可提供十倍的香味,这为舒适度提高了个位数。
基础营业利润为10欧元,比上年增长35%。由于大宗商品通货紧缩支持了强劲的毛利率回升,为品牌和营销投资的增加提供了资金,基础营业利润率提高了400个基点。
营养(占集团营业额的22%)
在营养方面,我们的战略是通过我们的最大品牌提供不可错过的优质产品,实现持续的竞争性增长。为此,我们吸引更多消费者,专注于顶级菜肴和高消费季节,以满足消费者对口味、健康和可持续发展的偏好;同时提高供应链的生产力和弹性。
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(未经审计) | 营业额 | USG | UVG | UPG | A&D | 货币 | 营业额变动 | UOM% | UOM 的变化 |
上半场 | 67 亿欧元 | 3.2% | —% | 3.2% | (0.4)% | (1.4)% | 1.3% | 22.3% | 390 个基点 |
第二季度 | 33 亿欧元 | 2.7% | 0.4% | 2.2% | (0.3)% | (1.5)% | 0.9% | | |
受价格和销量持平的推动,上半年营养基础销售额增长了3.2%。第二季度销量增长为正数,增长0.4%。包括占营养营业额近65%的克诺尔和赫尔曼在内的强势品牌增长了5.2%。我们的小型品牌销量下降部分抵消了这一表现。
USG、UVG、UPG、UOP、UOM、标的每股收益、固定标的每股收益、基础有效税率、FCF和净负债均为非公认会计准则指标(见第10至15页)
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在家乐的带动下,Scratch Cooking Aids的增长幅度为中个位数,销量和价格均为正值。增长得到了拉丁美洲两位数业绩的支持,在拉丁美洲,家乐对当地顶级菜肴的创新和营销重点继续推动整个投资组合的增长。
敷料实现了较低的个位数增长,数量和价格均为正值。随着调味蛋黄酱的持续强劲表现,Hellmann's在其他市场推出,并在北美和欧洲增加了新的变种,增长了中等个位数。巴西实现了两位数的增长,这得益于战略伙伴关系,包括我们第二年成为巴西国家篮球协会的赞助商。
在中国两位数增长的带动下,联合利华食品解决方案实现了高个位数的增长,销量处于中等个位数。增长是由我们最新一期的《未来菜单趋势报告》推动的,该报告激发了专业厨房的灵感和销售,以及我们的数字销售计划的持续增长。
基础营业利润为15欧元,比上年增长23%。在商品成本正常化和SKU优化的推动下,基础营业利润率增长了390个基点,毛利率强劲回升。毛利率的提高支持了品牌和营销投资的增加。
冰淇淋(占集团营业额的15%)
在冰淇淋方面,我们的当务之急是扩大营业利润和全球市场份额。为此,我们将建立品牌不可错过的优势,加快新兴市场的市场发展,继续在创新和高端化方面处于行业领先地位,以及提高我们的业绩和生产力。3月,我们宣布了冰淇淋的分离计划,预计将在2025年底之前完成。此次分离将创建一个世界领先的企业,在一个极具吸引力的类别中运营,全球十大最畅销的冰淇淋品牌中有五个。
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(未经审计) | 营业额 | USG | UVG | UPG | A&D | 货币 | 营业额变动 | UOM% | UOM 的变化 |
上半场 | 46 亿欧元 | 0.6% | (1.0)% | 1.6% | 1.9% | 0.3% | 2.8% | 14.6% | (40) 个基点 |
第二季度 | 28 亿欧元 | (0.5)% | (1.1)% | 0.6% | 1.9% | 0.5% | 2.0% | | |
冰淇淋的关键季节开局令人失望,基础销售额增长了0.6%。1.6%的基础价格增长被负成交量(1.0)%部分抵消。
受欧洲关键季节的软启动和中国充满挑战的市场动态的影响,业绩仍低于我们的目标。家用冰淇淋的价格和数量保持不变,而在价格的推动下,户外冰淇淋的增长幅度很低,个位数。
华尔以正的销量和价格增长了中等个位数,Ben&Jerry's略有上涨,而Cornetto的销售受到中国下跌的不利影响。玛格南推出了全新 “Pleasure Express” 系列,共有三种变体:Euphoria、Wonder 和 Chill。
Ice Cream继续专注于运营改进,包括服务和优化促销,同时继续推动对我们品牌和创新的投资。
基础营业利润为7欧元,与去年同期持平。由于毛利率的提高被品牌和营销投资的增加所抵消,基础营业利润率下降(40)个基点。在可可和糖的推动下,主要大宗商品的成本继续上涨。
USG、UVG、UPG、UOP、UOM、标的每股收益、固定标的每股收益、基础有效税率、FCF和净负债均为非公认会计准则指标(见第10至15页)
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| 2024 年上半年 | 2024 年第二季度 |
(未经审计) | 营业额 | USG | UVG | UPG | 营业额 | USG | UVG | UPG |
联合利华 | 311 亿欧元 | 4.1% | 2.6% | 1.6% | 161 亿欧元 | 3.9% | 2.9% | 1.0% |
亚太非洲 | 134 亿欧元 | 3.5% | 2.4% | 1.0% | 67 亿欧元 | 3.4% | 2.4% | 0.9% |
美洲 | 114 亿欧元 | 5.4% | 3.9% | 1.5% | 59 亿欧元 | 5.0% | 3.8% | 1.1% |
欧洲 | 63 亿欧元 | 3.5% | 0.5% | 2.9% | 35 亿欧元 | 3.0% | 2.2% | 0.8% |
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| 2024 年上半年 | 2024 年第二季度 |
(未经审计) | 营业额 | USG | UVG | UPG | 营业额 | USG | UVG | UPG |
新兴市场 | 182 亿欧元 | 5.1% | 3.8% | 1.3% | 92 亿欧元 | 4.8% | 3.7% | 1.1% |
发达市场 | 129 亿欧元 | 2.8% | 0.8% | 2.0% | 69 亿欧元 | 2.6% | 1.8% | 0.8% |
北美 | 67 亿欧元 | 3.4% | 2.0% | 1.4% | 35 亿欧元 | 3.2% | 2.5% | 0.7% |
拉丁美洲 | 47 亿欧元 | 8.8% | 7.0% | 1.6% | 24 亿欧元 | 8.0% | 6.0% | 1.9% |
亚太非洲(占集团营业额的43%)
基础销售增长3.5%,其中2.4%来自销量,1.0%来自价格。
由于第二季度销量连续增长至3.8%,印度增长了1.2%。与多个类别的大宗商品成本下降相关的负价格部分抵消了交易量。中国下跌反映了我们大多数类别的市场增长疲软以及消费者信心低迷。尽管整体市场动态,但联合利华食品解决方案在2023年上半年两位数增长的基础上,在中国实现了两位数的增长。印度尼西亚的基础销售额下降(5.7%),价格和销量均为负值。这在很大程度上反映了一些印度尼西亚消费者避开跨国品牌的持续影响以及改善运营的必要性。
非洲以正的价格和数量实现了两位数的增长。在恶性通货膨胀环境下,土耳其实现了强劲的两位数销量增长。
美洲(占集团营业额的37%)
北美的基础销售额增长了3.4%,其中销量增长了2.0%,价格增长了1.4%。在健康与福利领域的强劲表现的推动下,美容与健康实现了以销量为主导的高个位数增长。在价格的推动下,个人护理品的低个位数增长,因为我们在去年的除臭剂方面取得了特别强劲的对比。在调味品持续增长的带动下,营养成长率较低的个位数,产量和价格均为正值。随着我们优化促销活动,冰淇淋持平,成交量为正,价格为负。
拉丁美洲的基础销售额增长了8.8%,销量为7.0%,价格为1.6%。所有业务组的增长基础都很广泛。个人护理和美容与健康以强劲的销量和积极的价格实现了两位数的增长。家庭护理促进了高个位数的销量增长,但这在很大程度上被负价格所抵消。在Knorr和Hellmann's的带动下,营养品的价格和销量均实现了高个位数的增长。巴西在销量的带动下实现了高个位数增长,除臭剂、敷料和家庭护理类别的销量强劲增长。价格为负值主要是由于家庭护理的大宗商品通货紧缩。墨西哥增长了两位数,所有业务集团的数量和价格都在增长。阿根廷在充满挑战的环境中表现良好,尽管定价出现恶性通货膨胀,但仍实现了两位数的销量增长。
欧洲(占集团营业额的20%)
基础销售额增长了3.5%,价格增长了2.9%,销量增长了0.5%。在强劲的创新和品牌支持的推动下,欧洲在第二季度实现了2.2%的销量增长。尽管关键冰淇淋季节开局疲软,但这是自2021年第二季度以来首次出现UVG阳性。在销量增长的带动下,家庭护理和个人护理实现了两位数的增长,这得益于Domestos、Persil和Dove的强劲创新。营养下降了较低的个位数,但在第二季度恢复增长,成交量为正。受恶劣天气影响,冰淇淋下降了低个位数。英国、德国和东欧增长良好,成交量正增长。
USG、UVG、UPG、UOP、UOM、标的每股收益、固定标的每股收益、基础有效税率、FCF和净负债均为非公认会计准则指标(见第10至15页)
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财务成本和税收
净融资成本增加了9900万欧元,达到2024年的35800万欧元。这在很大程度上是由债券债务成本上涨、养老金利息抵免减少以及利息收入略高所部分抵消的。结果,净财务成本为平均净负债的2.9%。对于2024年全年,我们现在预计平均净负债的净融资成本约为3%。
上半年的基础有效税率从去年的24.2%提高到26.0%,这归因于多种因素,包括税收结算和其他一次性项目的收益减少。对于2024年全年,我们将基本有效税率的指导从之前的25%左右提高到26%左右。有效税率为28.6%,高于上一年的26.9%。
合资企业、关联公司和其他非流动投资的收入
合资企业和关联公司的净利润为13800万欧元,与2023年相比增长了2000万欧元,这主要是由百事可乐-立顿合资企业推动的。来自非流动投资的其他收入为负数(500)万欧元,而去年同期(1000)万欧元。
每股收益
每股基础收益增长了16.3%,至1.62欧元,其中包括(1.0)%的不利货币。这一增长主要反映了强劲的运营业绩以及股票回购计划导致的平均股票数量的减少,该计划贡献了1.0%。这些费用被更高的税收和净财务成本部分抵消。摊薄后的每股收益为1.47欧元,较上年增长了5.4%,这得益于处置利润。
重组成本
上半年的重组成本为2.48亿欧元,高于去年的18400万欧元。我们预计2024年全年的重组成本约为集团营业额的1.2%,下半年的增长是由与实施生产力计划相关的成本推动的。
自由现金流
2024年上半年的自由现金流为22英镑,而2023年上半年的自由现金流为25英镑。营运资金的季节性流出增加、资本支出的增加以及缴纳的所得税的增加足以抵消营业利润的增长。
净负债
期末净负债为252欧元,而截至2023年12月31日的净负债为237欧元。这意味着净负债/基础息税折旧摊销前利润比率为2.0倍。净负债的增加是由支付的股息推动的,上半年执行的股票回购计划中有37500万欧元,部分被自由现金流交付所抵消。
养老金
截至2024年6月30日,扣除负债后的养老金资产盈余27欧元,而2023年底的盈余为24欧元。增长主要是由上半年的强劲投资回报推动的。
俄罗斯的财务影响和减值风险
我们的俄罗斯业务在俄罗斯拥有约3,000名员工,在2024年的前六个月,该业务约占集团营业额和净利润的1%。截至2024年6月30日,我们在俄罗斯的业务净资产约为6万欧元,其中包括四家工厂。我们不断审查自己的立场,但仍然得出结论,我们在战争开始时采取的遏制行动最大限度地减少了我们对俄罗斯国家的经济贡献。
我们将继续审查和披露冲突的财务影响。尽管潜在的影响仍不确定,但我们仍然存在无法继续在俄罗斯的业务,从而导致营业额、利润损失和资产减记的风险。
股票回购计划
2024年2月8日,我们宣布了一项高达15英镑的股票回购计划,该计划将在2024年完成。第一笔高达8.5万欧元的资金于5月17日开始。2024年上半年,我们回购了联合利华持有的7,315,036股普通股,这些普通股作为库存股。包括交易成本在内的股票回购所支付的对价为37500万欧元,计入其他储备金。第一批项目预计将在2024年8月30日当天或之前完成。
USG、UVG、UPG、UOP、UOM、标的每股收益、固定标的每股收益、基础有效税率、FCF和净负债均为非公认会计准则指标(见第10至15页)
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财务和流动性
在2024年的前六个月,以下票据到期并已偿还:
•3月:5亿美元3.25%的固定利率票据
•四月:50000万欧元 0.50% 的固定利率票据
•5月:10亿美元2.60%的固定利率票据
发布了以下说明:
•二月:2032年2月15日到期的60000万欧元 3.25% 的固定利率票据和到期的60000万欧元 3.50% 的固定利率票据
2037 年 2 月 15 日
•3月:1万欧元3.25%的固定利率票据将与2月发行的60000万欧元3.25%固定利率票据合并为单一系列,于2月发行并于2032年2月15日到期
•6月:1.7亿美元4.75%的固定利率票据,将于2031年6月27日到期
2024年6月30日,联合利华未提取总额为52亿美元的364天循环双边信贷额度,2.6亿欧元的期限为364天。
USG、UVG、UPG、UOP、UOM、标的每股收益、固定标的每股收益、基础有效税率、FCF和净负债均为非公认会计准则指标(见第10至15页)
9
本公告中列出的某些讨论和分析包括国际财务报告准则等公认会计原则(GAAP)未定义的指标。我们认为,这些信息以及可比的GAAP衡量标准对投资者很有用,因为它为衡量我们的经营业绩、偿还债务和投资新商机的能力提供了基础。我们的管理层使用这些财务指标以及最直接可比的GAAP财务指标来评估我们的经营业绩和价值创造。不应将非公认会计准则财务指标与根据公认会计原则提供的财务信息分开考虑,也不能将其作为其替代品。在适当和切实可行的情况下,我们会对相关的 GAAP 指标进行核对。
联合利华使用 “恒定费率” 和 “基础” 衡量标准主要用于内部绩效分析和定位目的。我们使用恒定汇率列报某些项目、百分比和变动,其中不包括外币汇率波动的影响。除了在恶性通货膨胀经济体中运营的实体的当地货币外,我们通过使用上一年的平均汇率将当期和前一时期的当地货币金额折算成欧元来计算固定货币价值。在适用国际会计准则第29号之前,这些货币使用上一年的收盘汇率折算成欧元。
下表显示了我们主要市场的汇率变动。
| | | | | | | | |
| 2024 年的半年平均利率 | 2023 年半年平均利率 |
巴西雷亚尔(1 欧元 = 巴西雷亚尔) | 5.478 | 5.493 |
人民币(1 欧元 = 人民币) | 7.732 | 7.475 |
印度卢比(1 欧元 = 印度卢比) | 90.004 | 88.860 |
印度尼西亚卢比(1 欧元 = 印尼盾) | 17,180 | 16,277 |
菲律宾比索(1 欧元 = 菲律宾比索) | 61.459 | 59.674 |
英镑(1 欧元 = 英镑) | 0.855 | 0.877 |
美元(1 欧元 = 美元) | 1.082 | 1.081 |
基础销售增长 (USG)
基础销售增长(USG)是指该期间营业额的增长,不包括因收购、出售、货币变动和恶性通货膨胀经济体中超过26%的价格增长而导致的任何营业额变化。三年内每年复合通货膨胀率为26%,是IAS 29中评估一个经济体是否被视为恶性通货膨胀的关键指标之一。我们认为,该衡量标准提供了有关业务基本销售业绩的宝贵额外信息,是内部使用的关键衡量标准。自适用的截止日期起的12个日历月内,USG不包括收购和处置的影响。被收购品牌在以前未销售的国家/地区推出的营业额包含在USG中,因为此类营业额更多地归因于我们现有的销售和分销网络,而不是收购本身。
衡量美国政府营业额的GAAP指标变化的对账情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(未经审计) | 美容与健康 | 个人护理 | 家庭护理 | 营养 | 冰淇淋 | 总计 |
第二季度 (%) | | | | | | |
营业额增长 | 6.3 | | 0.3 | | 1.8 | | 0.9 | | 2.0 | | 2.2 | |
收购的影响 | 1.0 | | — | | — | | — | | 1.9 | | 0.5 | |
处置的影响 | (0.8) | | (4.1) | | — | | (0.3) | | — | | (1.1) | |
货币相关物品的影响,其中: | (0.6) | | (1.6) | | (1.5) | | (1.5) | | 0.5 | | (1.0) | |
汇率变动 | (2.3) | | (3.2) | | (4.9) | | (3.3) | | (1.5) | | (3.1) | |
恶性通货膨胀市场的极端价格增长* | 1.7 | | 1.6 | | 3.5 | | 1.9 | | 2.1 | | 2.1 | |
基础销售增长 | 6.8 | | 6.4 | | 3.4 | | 2.7 | | (0.5) | | 3.9 | |
上半场 (%) | | | | | | |
营业额增长 | 5.1 | | 0.6 | | 2.0 | | 1.3 | | 2.8 | | 2.3 | |
收购的影响 | 0.9 | | — | | — | | — | | 1.9 | | 0.5 | |
处置的影响 | (1.6) | | (3.4) | | — | | (0.4) | | — | | (1.2) | |
货币相关物品的影响,其中: | (1.2) | | (1.4) | | (1.3) | | (1.4) | | 0.3 | | (1.1) | |
汇率变动 | (2.7) | | (3.2) | | (4.5) | | (3.1) | | (1.6) | | (3.1) | |
恶性通货膨胀市场的极端价格增长* | 1.6 | | 1.9 | | 3.4 | | 1.7 | | 2.0 | | 2.1 | |
基础销售增长 | 7.1 | | 5.6 | | 3.3 | | 3.2 | | 0.6 | | 4.1 | |
*在计算上表中的基础销售增长时,不包括恶性通货膨胀经济体中每年超过26%的基础价格增长,而在恶性通货膨胀市场中,相同和相反的金额显示为极端价格增长。
| | | | | | | | | | | | | | |
(未经审计) | 亚太非洲 | 美洲 | 欧洲 | 总计 |
第二季度 (%) | | | | |
营业额增长 | 0.5 | | 3.9 | | 2.9 | | 2.2 | |
收购的影响 | — | | 1.5 | | — | | 0.5 | |
处置的影响 | (0.2) | | (2.5) | | (0.7) | | (1.1) | |
货币相关物品的影响,其中: | (2.6) | | — | | 0.5 | | (1.0) | |
汇率变动 | (4.2) | | (3.8) | | 0.5 | | (3.1) | |
恶性通货膨胀市场的极端价格增长* | 1.8 | | 3.9 | | — | | 2.1 | |
基础销售增长 | 3.4 | | 5.0 | | 3.0 | | 3.9 | |
上半场 (%) | | | | |
营业额增长 | (0.4) | | 4.6 | | 3.8 | | 2.3 | |
收购的影响 | — | | 1.3 | | — | | 0.5 | |
处置的影响 | (0.2) | | (2.8) | | (0.4) | | (1.2) | |
货币相关物品的影响,其中: | (3.5) | | 0.9 | | 0.7 | | (1.1) | |
汇率变动 | (4.9) | | (3.0) | | 0.7 | | (3.1) | |
恶性通货膨胀市场的极端价格增长* | 1.5 | | 4.1 | | — | | 2.1 | |
基础销售增长 | 3.5 | | 5.4 | | 3.5 | | 4.1 | |
*在计算上表中的基础销售增长时,不包括恶性通货膨胀经济体中每年超过26%的基础价格增长,而在恶性通货膨胀市场中,相同和相反的金额显示为极端价格增长。
基础价格增长 (UPG)
基础价格增长(UPG)是USG的一部分,是指在适用期内,可归因于该期间价格变动的营业额增长。因此,UPG排除了因以下原因对USG的影响:(i)产品的销售量;以及(ii)在此期间销售的产品的构成。在确定价格变动时,我们排除了恶性通货膨胀经济体中每年超过26%的物价增长的影响,如上文USG所述。
基础销量增长 (UVG)
基础销量增长(UVG)是USG的一部分,是指在适用时期内的营业额增长,计算方法为(i)归因于产品销售量的营业额增长和(ii)该期间销售产品构成可归因的营业额增长之和。因此,UVG排除了由于价格变动而对USG的任何影响。
非标的项目
调整了几项非公认会计准则指标,以排除因其性质和/或出现频率而被定义为非标的项目:
•营业利润中的非标的项目是:业务处置的收益或亏损、收购和处置相关成本、重组成本、减值以及因其性质和频率而归类于此处的营业利润中的其他项目。
•非营业利润但不在净利润范围内的非标的项目是:恶性通货膨胀经济产生的净货币收益/(亏损)以及净财务成本、合资企业和联营公司的利润/(亏损)份额和税收中的重要和不寻常项目。
•非标的项目既是营业利润范围内的非标的项目,也是不在营业利润中但在净利润范围内的非标的项目。
重组成本是与管理层计划的活动相关的费用,这些活动会显著改变业务范围或开展方式。
非标的项目的细目如下所示:
| | | | | | | | |
百万欧元 | 上半场 |
(未经审计) | 2024 | 2023 |
税前营业利润中的非标的项目 | (152) | | 308 | |
购置和处置相关费用 (a) | (58) | | (52) | |
出售集团公司的收益 (b) | 155 | | 528 | |
重组成本 (c) | (248) | | (184) | |
损伤 (d) | — | | (1) | |
其他 | (1) | | 17 | |
对营业利润范围内的非标的项目征税 | (51) | | (111) | |
税后营业利润中的非标的项目 | (203) | | 197 | |
非标的项目不在营业利润中,但不在税前净利润范围内 | (160) | | (103) | |
与英国无形收入和集中服务税务审计相关的利息 | (3) | | (5) | |
恶性通货膨胀经济造成的净货币损失 | (157) | | (98) | |
非标的项目的税收影响不在营业利润中,而在净利润范围内: | (4) | | (80) | |
与茶叶业务分离相关的税收 | 4 | | (6) | |
与英国无形收入和集中服务税务审计相关的税收 | 1 | | 1 | |
| | |
阿根廷和土耳其递延税的恶性通货膨胀调整 | (9) | | (75) | |
非标的项目不在营业利润中,但不在税后净利润范围内 | (164) | | (183) | |
税后非标的项目 (e) | (367) | | 14 | |
可归因于: | | |
非控股权益 | (1) | | — | |
股东权益 | (366) | | 14 | |
(a) 2024年包括与收购Yasso有关的3600万欧元费用,与出售Elida Beauty相关的1100万欧元费用,与出售茶叶业务以及其他收购和处置活动有关的600万欧元(2023年:400万欧元)的费用。
(b) 2024年包括与出售Elida Beauty相关的1.51亿欧元收益。2023年包括与出售北美Suave业务相关的4.97亿欧元收益。
(c) 重组成本由组织变革计划(包括Compass)和各种技术和供应链优化项目组成。
(d) 减值包括减记租赁土地和建筑资产。
(e) 税后非标的项目计算为税后营业利润中的非标的项目加上不计入营业利润但不在税后净利润范围内的非标的项目。
基础营业利润 (UOP) 和基础营业利润率 (UOM)
基础营业利润和基础营业利润率是指在营业利润中扣除非标的项目影响的营业利润率和营业利润率。基础营业利润代表我们对细分市场盈亏的衡量标准,因为它是做出资源分配决策和评估细分市场业绩的主要衡量标准。营业利润与基础营业利润的对账情况如下:
| | | | | | | | |
百万欧元 | 上半场 |
(未经审计) | 2024 | 2023 |
营业利润 | 5,948 | | 5,516 | |
营业利润范围内的非标的项目 | 152 | | (308) | |
基础营业利润 | 6,100 | | 5,208 | |
营业额 | 31,117 | | 30,428 | |
营业利润率 (%) | 19.1 | | 18.1 | |
基础营业利润率 (%) | 19.6 | | 17.1 | |
基础有效税率
基础有效税率的计算方法是将不包括非标的项目的税收影响的税收除以税前利润,其中不包括非标的项目的影响以及合资企业和关联公司的净(利润)/亏损份额。该衡量标准反映了与税前利润相关的基础税率,不包括税前非标的项目以及合资企业和联营企业的净利润/(亏损)份额。营业利润中非标的项目的税收影响是根据适用的国家税率和税收待遇对每个非标的项目的税收总额。如下表所示:
| | | | | | | | |
百万欧元 | 上半场 |
(未经审计) | 2024 | 2023 |
税收 | 1,550 | | 1,385 | |
以下各项的税收影响: | | |
营业利润范围内的非标的项目 (a) | (51) | | (111) | |
非标的项目不属于营业利润但不在净利润范围内 (a) | (4) | | (80) | |
税前征税对非标的项目的影响 | 1,495 | | 1,194 | |
税前利润 | 5,566 | | 5,267 | |
合资企业和联营企业的净(利润)/亏损份额 | (138) | | (118) | |
税前利润,不包括合资企业和联营企业的净利润/(亏损)份额 | 5,428 | | 5,149 | |
税前营业利润范围内的非标的项目 (a) | 152 | | (308) | |
非标的项目不在营业利润中,但不在税前净利润范围内 | 160 | | 103 | |
税前利润,不包括税前非标的项目以及合资企业和联营企业的净利润/(亏损)份额 | 5,740 | | 4,944 | |
有效税率 (%) | 28.6 | | 26.9 | |
基础有效税率 (%) | 26.0 | | 24.2 | |
(a) 见第12页。
每股基础收益
每股基础收益(标的每股收益)的计算方法是归属于股东权益的基础利润除以摊薄后的普通股平均数。在计算归属于股东权益的基础利润时,对归属于股东权益的净利润进行了调整,以消除非标的项目的税后影响。该指标反映了集团每个股票单位的基础收益。有关归属于股东权益的净利润与归属于股东权益的基础利润的对账,请参阅附注6。
归属于股东权益的净利润与归属于股东权益的基础利润的对账情况如下:
| | | | | | | | |
百万欧元 | 上半场 |
(未经审计) | 2024 | 2023 |
净利润 | 4,016 | | 3,882 | |
非控股权益 | (315) | | (334) | |
归属于股东权益的净利润——用于基本和摊薄后的每股收益 | 3,701 | | 3,548 | |
归属于股东权益的非标的项目的税后影响 | 366 | | (14) | |
归属于股东权益的基础利润——用于基本和摊薄后的每股收益 | 4,067 | | 3,534 | |
调整后的平均股票数量(百万股单位) | 2,511.0 | | 2,536.8 | |
摊薄后每股收益(欧元) | 1.47 | | 1.40 | |
基础每股收益——摊薄后(欧元) | 1.62 | | 1.39 | |
恒定的基础每股收益
固定每股基础收益(固定基础每股收益)的计算方法是按固定汇率计算归属于股东权益的基础利润,不包括恶性通货膨胀经济体中每年超过26%的转化套期保值和价格增长超过26%的影响除以摊薄后的普通股平均数量。该指标反映了按固定汇率计算的集团每个股份单位的基础收益。
归属于股东权益的基础利润与归属于股东权益的固定基础收益的对账以及固定标的每股收益的计算如下:
| | | | | | | | |
百万欧元 | 上半场 |
(未经审计) | 2024 | 2023 |
归属于股东权益的基础利润 | 4,067 | | 3,534 | |
从当前汇率到恒定汇率的转换以及转换对冲的影响 | 75 | | (104) | |
在恶性通货膨胀经济体中,价格每年增长超过26%的影响 | (159) | | — | |
归属于股东权益的持续基础收益 | 3,983 | | 3,430 | |
摊薄后的平均股票单位数(百万单位) | 2,511.0 | | 2,536.8 | |
固定基础每股收益(欧元) | 1.59 | | 1.35 | |
净负债
净负债是一项为集团净金融负债汇总列报提供有价值的额外信息的衡量标准,也是其他地方常用的衡量标准。净负债的定义是金融负债总额(不包括贸易应付账款和其他流动负债)超过现金、现金等价物和其他流动金融资产,不包括贸易和其他流动应收账款以及与金融负债相关的非流动金融资产衍生品。
金融负债总额与净负债的对账情况如下:
| | | | | | | | | | | |
百万欧元 | 截至2024年6月30日 | 截至2023年12月31日 | 截至2023年6月30日 |
(未经审计) |
金融负债总额 | (31,654) | | (29,622) | | (30,708) | |
当前金融负债 | (7,643) | | (5,087) | | (6,715) | |
非流动金融负债 | (24,011) | | (24,535) | | (23,993) | |
资产负债表中的现金和现金等价物 | 4,970 | | 4,159 | | 4,994 | |
现金流量表中的现金和现金等价物 | 4,854 | | 4,045 | | 4,870 | |
加:从中扣除的银行透支 | 116 | | 116 | | 124 | |
减去:持有待售的现金和现金等价物 | — | | (2) | | — | |
其他流动金融资产 | 1,445 | | 1,731 | | 1,376 | |
与金融负债相关的非流动金融资产衍生品 | 39 | | 75 | | 31 | |
净负债 | (25,200) | | (23,657) | | (24,307) | |
自由现金流 (FCF)
在联合利华集团内部,自由现金流(FCF)定义为来自经营活动的现金流、减去已缴所得税、净资本支出和净利息支出。它并不代表完全可用于自由支配目的的剩余现金流;例如,借款本金的还款不从FCF中扣除。FCF反映了另一种查看我们流动性的方式,我们认为这种方式对投资者很有用,因为它代表现金流,可用于分配股息、偿还债务或为我们的战略计划(包括收购)提供资金(如果有)。
经营活动产生的现金流与FCF的对账情况如下:
| | | | | | | | |
百万欧元 | 上半场 |
(未经审计) | 2024 | 2023 |
经营活动产生的现金流 | 4,679 | | 4,377 | |
缴纳的所得税 | (1,315) | | (1,011) | |
净资本支出 | (710) | | (548) | |
支付的净利息 | (502) | | (364) | |
自由现金流 | 2,152 | | 2,454 | |
净现金流(用于)/来自投资活动 | (392) | | (200) | |
净现金流(用于)/来自融资活动 | (2,154) | | (2,489) | |
就英国金融行为监管局发布的《披露指导和透明度规则》(DTR 4.2)和《荷兰金融监管法》第 5:25 d (8)/(9) 节(半年度财务报告)而言,本文件代表联合利华的半年度报告。在此背景下:(i)简明的合并财务报表载于第19至28页;(ii)第2至15页包含临时管理报告;(iii)董事责任声明见第17页。
在2023年年度报告和账目第71至78页中,我们对业务将面临的主要风险问题进行了评估,标题是:品牌偏好;投资组合管理;气候变化;塑料包装;客户;人才;供应链;安全和高质量的产品;系统和信息;业务转型;经济和政治不稳定;财政和税收;道德;以及法律和监管。我们认为,就我们在2024年下半年的表现而言,此类风险的性质和潜在影响基本保持不变。
本公告可能包含前瞻性陈述,包括1995年《美国私人证券诉讼改革法》所指的 “前瞻性陈述”,涉及联合利华集团(“集团”)的财务状况、经营业绩和业务。除历史事实陈述以外的所有陈述都是前瞻性陈述,或可能被视为前瞻性陈述。诸如 “将”、“目标”、“期望”、“预期”、“打算”、“外观”、“相信”、“愿景”、“目标”、“目标”、“计划”、“潜力”、“向前迈进”、“可能”、“里程碑”、“展望”、“可能”、“项目”、“风险”、“寻求” 等词汇和术语这些条款中的 “、“继续”、“预期”、“估计”、“实现” 或负数,以及未来业绩、业绩、行动或事件的其他类似表述及其负面内容,均旨在识别此类前瞻性陈述。前瞻性陈述还包括但不限于以下方面的陈述和信息:联合利华加速增长行动计划、联合利华对全球或可扩展品牌的产品组合优化、此类品牌的能力和潜力、冰淇淋分离的各个方面及其未来运营模式、战略、增长潜力、业绩和回报、联合利华的生产力计划、其未来三年的影响和成本节约,以及运营因冰分离而产生的协同效应 Cream,该集团的减排目标和其他与气候变化有关的事项(包括行动、潜在影响和与之相关的风险)。与本公告相关的前瞻性陈述可以以书面形式作出,但也可以由集团的董事、高级管理人员和员工口头作出(包括在管理层发言期间)。这些前瞻性陈述基于当前对预期发展和其他影响集团的因素的信念、预期和假设。它们不是历史事实,也不是未来业绩或结果的保证。本公告中包含或提及的警示性陈述对本公告中包含的所有前瞻性陈述进行了明确的完整限定。读者不应过分依赖前瞻性陈述。
由于这些前瞻性陈述涉及已知和未知的风险和不确定性,其中许多风险和不确定性可能超出集团的控制范围,因此有一些重要因素可能导致实际业绩与这些前瞻性陈述所表达或暗示的业绩存在重大差异。除其他风险和不确定性外,可能导致实际业绩与本公告中表达的前瞻性陈述存在重大差异的重大或主要因素包括:联合利华成功分离冰淇淋并实现分离的预期收益的能力;联合利华根据预期成本成功执行和完善其生产力计划以实现预期节约的能力;联合利华的全球品牌不符合消费者偏好;联合利华的创新和保持竞争力的能力;联合利华在投资组合管理方面的投资选择;气候变化对联合利华业务的影响;联合利华为其塑料包装寻找可持续解决方案的能力;客户关系的重大变化或恶化;招聘和留住优秀员工;联合利华供应链和分销中断;原材料和商品成本的增加或波动;安全和高质量产品的生产;安全可靠的IT基础设施;执行收购、资产剥离和业务转型项目;经济、社会和政治风险及自然灾害;金融风险;未能达到较高的道德标准;以及管理、税收和法律事务的管理。
前瞻性陈述仅代表截至本公告发布之日。除非任何适用的法律或法规要求,否则本集团明确表示不打算公开发布此处包含的任何前瞻性陈述的任何更新或修订,以反映集团对该前瞻性陈述的预期的任何变化或任何此类声明所依据的事件、条件或情况的任何变化。随着时间的推移,新的风险和不确定性出现,我们无法预测这些事件或它们可能如何影响我们。此外,我们无法评估每个因素对我们业务的影响,也无法评估任何因素或因素组合在多大程度上可能导致实际业绩与任何前瞻性陈述中包含的业绩存在重大差异。
集团向伦敦证券交易所、阿姆斯特丹泛欧交易所和美国证券交易委员会提交的文件中描述了影响集团的潜在风险和不确定性的更多细节,包括2023年20-F表年度报告和2023年联合利华年度报告和账目。
董事们宣布,据他们所知:
•这些简明的合并财务报表是根据国际会计准则委员会发布并得到英国和欧盟认可和通过的IAS 34 “中期财务报告” 编制的,真实而公允地反映了联合利华的资产、负债、财务状况和损益;以及
•临时管理报告公平审查了英国金融行为监管局发布的《披露指导和透明度规则》(DTR)第4.2.7条和4.2.8条以及《荷兰金融监管法》(Wet op het finanieel toezicht)第 5:25 d (8)/(9) 条所要求的信息。
联合利华的董事列于2023年年度报告和账目中。
所有现任董事的详细信息可在我们的网站 www.unilever.com 上查阅
根据董事会的命令
海因·舒马赫费尔南多·费尔南德斯
首席执行官首席财务官
2024 年 7 月 25 日
| | | | | | | | | | | | | | |
媒体:媒体关系组 | 投资者:投资者关系团队 |
英国 | +44 78 2527 3767 | lucila.zambrano@unilever.com | investor.relations@unilever.com |
要么 | +44 77 7999 9683 | jonathan.sibun@teneo.com | | |
NL | +31 62 191 3705 | kiran.hofker@unilever.com | | |
要么 | +31 61 500 8293 | fleur-van.bruggen@unilever.com | | |
在2024年7月25日上午8点(英国时间)的电话会议之后,该演讲的网络直播将在以下网址播出:www.unilever.com/investor-relations/results-and-presentations/latest-results/latest-results/latest-res
本结果报告已提交给英国金融行为管理局国家储存机制,可在以下网址查阅:https://data.fca.org.uk/#/nsm/nationalstoragemechanism。
此页故意留空
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百万欧元 | 上半场 |
(未经审计) | 2024 | 2023 | 改变 |
营业额 | 31,117 | | 30,428 | | 2.3 | % |
营业利润 | 5,948 | | 5,516 | | 7.8 | % |
| | | |
净财务成本 | (358) | | (259) | | |
养老金和类似义务 | 35 | | 50 | | |
财务收入 | 217 | | 208 | | |
财务成本 | (610) | | (517) | | |
| | | |
恶性通货膨胀经济产生的净货币收益/(亏损) | (157) | | (98) | | |
合资企业和联营企业的净利润/(亏损)份额 | 138 | | 118 | | |
来自非流动投资和关联公司的其他收入/(亏损) | (5) | | (10) | | |
税前利润 | 5,566 | | 5,267 | | 5.7 | % |
税收 | (1,550) | | (1,385) | | |
| | | |
净利润 | 4,016 | | 3,882 | | 3.5 | % |
| | | |
可归因于: | | | |
非控股权益 | 315 | | 334 | | |
股东权益 | 3,701 | | 3,548 | | 4.3 | % |
| | | | | | | | | | | |
每股收益 | | | |
每股基本收益(欧元) | 1.48 | | 1.41 | | 5.3 | % |
摊薄后的每股收益(欧元) | 1.47 | | 1.40 | | 5.4 | % |
| | | | | | | | |
百万欧元 | 上半场 |
(未经审计) | 2024 | 2023 |
净利润 | 4,016 | | 3,882 | |
其他综合收入 | | |
扣除税款后不会重新归类为损益的项目: | | |
以公允价值计量的股票工具收益/(亏损),计入其他综合收益 | 31 | | (34) | |
重新衡量固定福利养老金计划 | 201 | | (47) | |
随后可能重新归类为扣除税款损益的项目: | | |
现金流套期保值的收益/(亏损) | 58 | | (22) | |
货币重新折算收益/(亏损) | 756 | | (555) | |
综合收入总额 | 5,062 | | 3,224 | |
| | |
可归因于: | | |
非控股权益 | 379 | | 284 | |
股东权益 | 4,683 | | 2,940 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(未经审计) | | | | | | | | |
百万欧元 | 已打电话 向上分享 首都 | 分享 保费 帐户 | 统一 保留 | 其他 储备 | 已保留 利润 | 总计 | 非- 控制 利息 | 总计 公正 |
上半年-2024 | | | | | | | | |
2024 年 1 月 1 日 | 88 | | 52,844 | | (73,364) | | (8,518) | | 47,052 | | 18,102 | | 2,662 | | 20,764 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
该期间的利润或亏损 | — | | — | | — | | — | | 3,701 | | 3,701 | | 315 | | 4,016 | |
扣除税款的其他综合收入: | | | | | | | | |
以下方面的收益/(亏损): | | | | | | | | |
股票工具 | — | | — | | — | | 31 | | — | | 31 | | — | | 31 | |
现金流套期保值 | — | | — | | — | | 58 | | — | | 58 | | — | | 58 | |
重新衡量固定福利养老金计划 | — | | — | | — | | — | | 200 | | 200 | | 1 | | 201 | |
货币折算收益/(亏损)(d) | — | | — | | — | | 10 | | 683 | | 693 | | 63 | | 756 | |
综合收入总额 | — | | — | | — | | 99 | | 4,584 | | 4,683 | | 379 | | 5,062 | |
普通资本分红 | — | | — | | — | | — | | (2,136) | | (2,136) | | — | | (2,136) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
回购股份 (a) | — | | — | | — | | (375) | | — | | (375) | | — | | (375) | |
库存股的变动 (b) | — | | — | | — | | 25 | | (100) | | (75) | | — | | (75) | |
基于股份的付款信贷 (c) | — | | — | | — | | — | | 164 | | 164 | | — | | 164 | |
支付给非控股权益的股息 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (354) | | (354) | |
套期保值收益/(亏损)转移到非金融资产 | — | | — | | — | | 1 | | — | | 1 | | — | | 1 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
其他股本变动 (e) | — | | — | | — | | (59) | | 3 | | (56) | | 28 | | (28) | |
2024 年 6 月 30 日 | 88 | 52,844 | | (73,364) | | (8,827) | | 49,567 | | 20,308 | | 2,715 | | 23,023 | |
| | | | | | | | |
上半年-2023 | | | | | | | | |
2023 年 1 月 1 日 | 92 | | 52,844 | | (73,364) | | (10,804) | | 50,253 | | 19,021 | | 2,680 | | 21,701 | |
该期间的利润或亏损 | — | | — | | — | | — | | 3,548 | | 3,548 | | 334 | | 3,882 | |
扣除税款的其他综合收入: | | | | | | | | |
以下方面的收益/(亏损): | | | | | | | | |
股票工具 | — | | — | | — | | (33) | | — | | (33) | | (1) | | (34) | |
现金流套期保值 | — | | — | | — | | (22) | | — | | (22) | | — | | (22) | |
重新衡量固定福利养老金计划 | — | | — | | — | | — | | (48) | | (48) | | 1 | | (47) | |
货币折算收益/(亏损)(d) | — | | — | | — | | (736) | | 231 | | (505) | | (50) | | (555) | |
综合收入总额 | — | | — | | — | | (791) | | 3,731 | | 2,940 | | 284 | | 3,224 | |
普通资本分红 | — | | — | | — | | — | | (2,172) | | (2,172) | | — | | (2,172) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
回购股份 (a) | — | | — | | — | | (753) | | — | | (753) | | — | | (753) | |
库存股的变动 (b) | — | | — | | — | | 69 | | (68) | | 1 | | — | | 1 | |
基于股份的付款信贷 (c) | — | | — | | — | | — | | 159 | | 159 | | — | | 159 | |
| | | | | | | | |
支付给非控股权益的股息 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (276) | | (276) | |
| | | | | | | | |
套期保值损失转移到非金融资产 | — | | — | | — | | 78 | | — | | 78 | | — | | 78 | |
其他股权变动 | — | | — | | — | | 5 | | (22) | | (17) | | (24) | | (41) | |
2023 年 6 月 30 日 | 92 | | 52,844 | | (73,364) | | (12,196) | | 51,881 | | 19,257 | | 2,664 | | 21,921 | |
(a) 股票回购反映了收购普通股的成本,这是2022年2月10日和2024年2月8日宣布的股票回购计划的一部分。
(b) 包括库存股的购买和出售,股票回购计划除外,前几年产生的股份结算计划从库存股转入留存利润,以及股票奖励的购买和授予价格之间的差额。
(c) 基于股份的支付信贷涉及根据授予员工的股票期权和奖励的公允价值记入营业利润的非现金费用。
(d) 2024 年包括欧元的恶性通货膨胀调整680百万(2023 年:欧元247百万)与阿根廷和土耳其有关。
(e) 包括以下与收购 K18 相关的物品:€ (59) 其他储备金中的百万非控股权益购买期权和欧元28收购时确认了百万股非控股权益。
| | | | | | | | | | | |
(未经审计) | | | |
百万欧元 | 截至2024年6月30日 | 截至2023年12月31日 | 截至2023年6月30日 |
非流动资产 | | | |
善意 | 22,009 | | 21,109 | | 21,299 | |
无形资产 | 19,092 | | 18,357 | | 18,664 | |
财产、厂房和设备 | 11,098 | | 10,707 | | 10,590 | |
受资助计划的养老金资产盈余 | 3,837 | | 3,781 | | 4,244 | |
递延所得税资产 | 1,055 | | 1,113 | | 1,084 | |
金融资产 | 1,506 | | 1,386 | | 1,220 | |
其他非流动资产 | 1,014 | | 911 | | 952 | |
| 59,611 | | 57,364 | | 58,053 | |
流动资产 | | | |
库存 | 5,621 | | 5,119 | | 5,668 | |
贸易和其他流动应收账款 | 7,999 | | 5,775 | | 8,046 | |
流动税收资产 | 168 | | 427 | | 254 | |
现金和现金等价物 | 4,970 | | 4,159 | | 4,994 | |
其他金融资产 | 1,445 | | 1,731 | | 1,376 | |
持有待售资产 | 18 | | 691 | | 18 | |
| 20,221 | | 17,902 | | 20,356 | |
| | | |
总资产 | 79,832 | | 75,266 | | 78,409 | |
| | | |
流动负债 | | | |
金融负债 | 7,643 | | 5,087 | | 6,715 | |
贸易应付账款和其他流动负债 | 17,209 | | 16,857 | | 17,367 | |
当前的纳税负债 | 721 | | 851 | | 891 | |
规定 | 557 | | 537 | | 634 | |
待售负债 | — | | 175 | | — | |
| 26,130 | | 23,507 | | 25,607 | |
非流动负债 | | | |
金融负债 | 24,011 | | 24,535 | | 23,993 | |
非当期纳税负债 | 494 | | 384 | | 280 | |
养老金和退休后医疗负债: | | | |
赤字的资助计划 | 144 | | 351 | | 431 | |
没有资金的计划 | 1,002 | | 1,029 | | 1,040 | |
规定 | 581 | | 563 | | 547 | |
递延所得税负债 | 4,263 | | 3,995 | | 4,410 | |
其他非流动负债 | 184 | | 138 | | 180 | |
| 30,679 | | 30,995 | | 30,881 | |
| | | |
负债总额 | 56,809 | | 54,502 | | 56,488 | |
| | | |
股权 | | | |
股东权益 | 20,308 | | 18,102 | | 19,257 | |
非控股权益 | 2,715 | | 2,662 | | 2,664 | |
权益总额 | 23,023 | | 20,764 | | 21,921 | |
| | | |
负债和权益总额 | 79,832 | | 75,266 | | 78,409 | |
| | | | | | | | |
(未经审计) | 上半场 |
百万欧元 | 2024 | 2023 |
净利润 | 4,016 | | 3,882 | |
税收 | 1,550 | | 1,385 | |
合资企业/联营公司的净(利润)/亏损以及来自非流动投资和关联公司的其他(收益)/亏损的份额 | (133) | | (108) | |
恶性通货膨胀经济产生的净货币(收益)/损失 | 157 | | 98 | |
净财务成本 | 358 | | 259 | |
营业利润 | 5,948 | | 5,516 | |
| | |
折旧、摊销和减值 | 794 | | 754 | |
营运资金的变化 | (2,127) | | (1,331) | |
库存 | (435) | | 100 | |
贸易和其他应收账款 | (2,159) | | (1,229) | |
贸易应付账款和其他负债 | 467 | | (202) | |
养老金和类似债务减去付款 | 36 | | (103) | |
拨备金减去付款 | 35 | | (122) | |
消除(利润)/处置损失 | (135) | | (507) | |
基于股份的薪酬的非现金费用 | 164 | | 159 | |
其他调整 | (36) | | 11 | |
经营活动产生的现金流 | 4,679 | | 4,377 | |
缴纳的所得税 | (1,315) | | (1,011) | |
来自经营活动的净现金流 | 3,364 | | 3,366 | |
| | |
收到的利息 | 189 | | 139 | |
| | |
购买无形资产 | (98) | | (92) | |
购买不动产、厂房和设备 | (617) | | (478) | |
处置财产、厂房和设备 | 5 | | 22 | |
| | |
| | |
收购业务以及对合资企业和联营公司的投资 | (797) | | (67) | |
处置企业、合资企业和联营企业 | 489 | | 419 | |
收购其他非流动投资 | (108) | | (202) | |
处置其他非流动投资 | 47 | | 37 | |
来自合资企业、联营公司和其他非流动投资的股息 | 94 | | 98 | |
(购买)/出售金融资产 | 404 | | (76) | |
净现金流(用于)/来自投资活动 | (392) | | (200) | |
| | |
以普通股本支付的股息 | (2,136) | | (2,202) | |
已付利息 | (691) | | (503) | |
| | |
短期借款的净变动 | 850 | | 158 | |
额外的金融负债 | 3,016 | | 3,511 | |
偿还金融负债 | (2,297) | | (2,242) | |
租赁租金付款的资本要素 | (191) | | (197) | |
回购股票 | (375) | | (753) | |
其他筹资活动 | (330) | | (261) | |
净现金流(用于)/来自融资活动 | (2154) | | (2,489) | |
| | |
现金和现金等价物的净增加/(减少) | 818 | | 677 | |
| | |
期初的现金和现金等价物 | 4,045 | | 4,225 | |
| | |
外汇汇率变动的影响 | (9) | | (32) | |
| | |
期末的现金和现金等价物 | 4,854 | | 4,870 | |
(未经审计)
这些简明合并财务报表是根据国际会计准则委员会(IASB)发布的、英国采用的IAS 34 “中期财务报告” 编制的。
根据金融行为监管局《披露指导和透明度规则》的要求,简明合并财务报表是采用编制集团截至2023年12月31日止年度已公布的合并财务报表时适用的会计政策和列报方式编制的。在编制这些简明合并财务报表时,影响管理层所用会计政策适用的判断和估计与2023年12月31日止年度的合并财务报表中适用的判断和估计保持一致。
管理层已经做出了预测,这些预测是针对不同的合理情景进行建模的。这些情景证实,集团能够在截至2024年12月31日的年度及以后创造利润和现金。因此,董事们合理地期望集团有足够的资源来履行自签署这些简明合并财务报表之日起至少12个月内到期的债务。因此,他们在编制半年简明合并财务报表时继续采用持续经营基础。
简明的合并财务报表按当前汇率列报,并显示同比变化,以便于比较。第19页的合并损益表、第19页的合并综合收益表、第20页的合并权益变动表和第22页的合并现金流量表均按每个时期的现行汇率折算。第21页的合并资产负债表按期末汇率折算。
所附的简明合并财务报表不构成2006年《英国公司法》第434条所指的完整财务报表。截至2023年12月31日的财政年度的比较数字不是联合利华集团该财政年度的法定账目。集团的年度财务报表是根据国际会计准则理事会(IASB)发布的国际财务报告准则(IFRS)和英国采用的国际会计准则以及2006年《英国公司法》的要求编制的。
集团采用的最新会计动态
集团从2024年1月1日起的报告期内通过了对国际会计准则第7号和国际财务报告准则第7号 “供应商融资安排” 的修订。修正案对订立供应商融资安排的公司提出了额外的披露要求。该公司将在2024年年度报告中应用这些修正案。
国际会计准则理事会发布并于2024年1月1日生效的所有其他准则或准则修正案对联合利华不适用或不重要。
(未经审计)
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第二季度 | 美容与健康 | 个人护理 | 家庭护理 | 营养 | 冰淇淋 | 总计 |
营业额(百万欧元) | | | | | | |
2023 | 3,143 | | 3,519 | | 3,057 | | 3,260 | | 2,760 | | 15,739 | |
2024 | 3,343 | | 3,531 | | 3,113 | | 3,289 | | 2,815 | | 16,091 | |
变化 (%) | 6.3 | | 0.3 | | 1.8 | | 0.9 | | 2.0 | | 2.2 | |
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上半场 | 美容与健康 | 个人护理 | 家庭护理 | 营养 | 冰淇淋 | 总计 |
营业额(百万欧元) | | | | | | |
2023 | 6,225 | | 6,911 | | 6,205 | | 6,601 | | 4,486 | | 30,428 | |
2024 | 6,539 | | 6,953 | | 6,328 | | 6,687 | | 4,610 | | 31,117 | |
变化 (%) | 5.1 | | 0.6 | | 2.0 | | 1.3 | | 2.8 | | 2.3 | |
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营业利润(百万欧元) | | | | | | |
2023 | 1,237 | | 1,691 | | 731 | | 1,213 | | 644 | | 5,516 | |
2024 | 1,269 | | 1,696 | | 963 | | 1,423 | | 597 | | 5,948 | |
基础营业利润(百万欧元) | | | | | | |
2023 | 1,179 | | 1,381 | | 763 | | 1,214 | | 671 | | 5,208 | |
2024 | 1,305 | | 1,601 | | 1,031 | | 1,491 | | 672 | | 6,100 | |
| | | | | | |
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营业额增长由不同的个人增长组成部分组成,即基础销售、汇率影响、收购和出售。营业额增长是通过在复合基础上将这些单个组成部分相乘来实现的,因为货币会对其他每个组成部分产生影响。因此,营业额增长不仅仅是各个组成部分的总和。
基础营业利润代表我们对细分市场损益的衡量标准,因为它是用于做出资源分配决策和评估细分市场业绩的主要衡量标准。
| | | | | | | | | | | | | | |
第二季度 | 亚太非洲 | 美洲 | 欧洲 | 总计 |
营业额(百万欧元) | | | | |
2023 | 6,699 | 5,700 | 3,340 | 15,739 |
2024 | 6,732 | 5,924 | 3,435 | 16,091 |
变化 (%) | 0.5 | | 3.9 | | 2.9 | | 2.2 | |
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上半场 | 亚太非洲 | 美洲 | 欧洲 | 总计 |
营业额(百万欧元) | | | | |
2023 | 13,421 | | 10,956 | | 6,051 | | 30,428 | |
2024 | 13,370 | | 11,463 | | 6,284 | | 31,117 | |
变化 (%) | (0.4) | | 4.6 | | 3.8 | | 2.3 | |
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上半年的有效税率为 28.6% 与 26.92023 年为%。税率的计算方法是将税收费用除以税前利润,其中不包括合资企业和联营公司的出资。
其他综合收益组成部分的税收影响如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 上半场 |
| 2024 | 2023 |
百万欧元 | 税前 | 税收(收费)/抵免 | 税后 | 税前 | 税收(收费)/抵免 | 税后 |
以下方面的收益/(亏损): | | | | | | |
以公允价值计入其他综合收益的股票工具 | 31 | | — | | 31 | | (34) | | — | | (34) | |
现金流套期保值 | 63 | | (5) | | 58 | | (20) | | (2) | | (22) | |
重新衡量固定福利养老金计划 | 242 | | (41) | | 201 | | (90) | | 43 | | (47) | |
货币重新折算收益/(亏损) | 772 | | (16) | | 756 | | (535) | | (20) | | (555) | |
其他综合收入 | 1,108 | | (62) | | 1,046 | | (679) | | 21 | | (658) | |
每股收益的计算依据是代表该期间已发行的PLC普通股的平均股票单位数减去作为库存股持有的平均数量。
在计算摊薄后的每股收益时,对股票数量进行了多项调整,主要是员工对股票计划的行使。
六个月总运营的每股收益计算如下:
| | | | | | | | |
| 上半场 |
| 2024 | 2023 |
每股收益 — 基本 | | |
归属于股东权益的净利润(百万欧元) | 3,701 | 3,548 |
平均股票数量(百万股单位) | 2,499.9 | 2,523.9 |
每股收益 — 基本值(欧元) | 1.48 | 1.41 |
| | |
每股收益 — 摊薄 | | |
归属于股东权益的净利润(百万欧元) | 3,701 | 3,548 |
调整后的平均股票数量(百万股单位) | 2,511.0 | 2,536.8 |
每股收益 — 摊薄后(欧元) | 1.47 | 1.40 |
| | |
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| | |
在此期间,股票发生了以下变动:
| | | | | |
| 数百万 |
截至 2023 年 12 月 31 日的股票数量(扣除库存股) | 2,499.0 | |
根据股票回购计划回购的股票 | (7.3) | |
激励计划下股票的净变动 | 3.7 | |
截至2024年6月30日的股票数量(扣除库存股) | 2,495.4 | |
2024年上半年,集团完成了以下业务收购和出售:
| | | | | |
交易完成日期 | 收购/处置的业务 |
2024 年 2 月 1 日 | 已收购 91.88占总部位于美国的优质护发品牌K18的百分比。此次收购补充了联合利华现有的美容和健康产品组合,提供了一系列高质量的护发产品。 |
2024 年 6 月 1 日 | 将 Elida Beauty 出售给了黄木合伙人有限责任公司。Elida Beauty 包含的不仅仅是 20 美容和个人护理品牌,例如Q-Tips、Caress、Timotei和TIGI。 |
2024 年 6 月 1 日,联合利华完成了将 Elida Beauty 业务出售给 Yellow Wood Partners LLC 的交易,对价为欧元588百万。此次出售的利润为欧元151百万,被认定为非标的项目。
7月,我们宣布达成协议,将净水业务Pureit出售给A.O. Smith,将清源集团的股份出售给永超风险投资有限公司。这些交易预计将在今年下半年完成。
2024 年 2 月 8 日,联合利华集团宣布了一项回购总市值不超过欧元的股票的计划1.5十亿,将于2024年完工。2024 年 5 月 17 日,联合利华宣布启动第一批回购计划(“第一批”),总市值不超过欧元850百万。截至2024年6月30日, 7,315,036 股票是以欧元购买的375 百万,将作为库存股持有直至取消。
集团的财务职能旨在保护集团的金融投资,同时最大限度地提高回报。金融资产的公允价值与2024年和2023年的账面金额相同。集团的现金资源和
其他金融资产如下所示。
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| 2024 年 6 月 30 日 | 2023 年 12 月 31 日 | 2023 年 6 月 30 日 |
| 当前 | 非当前 | 总计 | 当前 | 非当前 | 总计 | 当前 | 非当前 | 总计 |
现金和现金等价物 | | | | | | | | | |
银行和手头现金 | 3,601 | | — | | 3,601 | | 2,862 | | — | | 2,862 | | 2790 | | — | | 2790 | |
短期存款 (a) | 981 | | — | | 981 | | 1,181 | | — | | 1,181 | | 1,804 | | — | | 1,804 | |
其他现金等价物 (b) | 388 | | — | | 388 | | 116 | | — | | 116 | | 400 | | — | | 400 | |
| 4,970 | | — | | 4,970 | | 4,159 | | — | | 4,159 | | 4,994 | | — | | 4,994 | |
其他金融资产 | | | | | | | | | |
按摊销成本计算的金融资产 (c) | 835 | | 560 | | 1,395 | | 961 | | 454 | | 1,415 | | 727 | | 352 | | 1,079 | |
按公允价值计入其他综合收益的金融资产 (d) | 61 | | 525 | | 586 | | 151 | | 458 | | 609 | | — | | 438 | | 438 | |
以公允价值计入损益的金融资产: | | | | | | | | | |
衍生品 | 79 | | 39 | | 118 | | 37 | | 75 | | 112 | | 36 | | 31 | | 67 | |
其他 (e) | 470 | | 382 | | 852 | | 582 | | 399 | | 981 | | 613 | | 399 | | 1,012 | |
| 1,445 | | 1,506 | | 2,951 | | 1,731 | | 1,386 | | 3,117 | | 1,376 | | 1,220 | | 2,596 | |
金融资产总额 (f) | 6,415 | | 1,506 | | 7,921 | | 5,890 | | 1,386 | | 7,276 | | 6,370 | | 1,220 | | 7,590 | |
(a) 短期存款的到期日通常长达3个月。
(b) 其他现金等价物包括对隔夜基金和有价证券的投资。
(c) 按摊销成本计算的流动金融资产包括存放在银行的期限超过三个月的短期存款,不包括作为认可现金管理流程一部分的存款和向合资实体提供的贷款。按摊销成本计算的非流动金融资产包括欧元的司法存款212 百万(2023 年 12 月 31 日:欧元227 百万;2023 年 6 月 30 日:欧元228 百万)。
(d) 以公允价值计入其他综合收益的非流动金融资产中包括股票投资。
(e) 按公允价值计入损益的其他金融资产包括货币市场基金、有价证券、其他资本市场工具
以及对北美, 北亚, 南亚和欧洲的公司和金融机构的投资.
(f) 金融资产不包括贸易和其他流动应收款。
集团面临金融资产和负债公允价值变动的风险。 下表按类别汇总了金融工具的公允价值和账面金额以及公允价值的计算。
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百万欧元 | 公允价值 | 账面金额 |
| 截至2024年6月30日 | 截至2023年12月31日 | 截至2023年6月30日 | 截至2024年6月30日 | 截至2023年12月31日 | 截至2023年6月30日 |
金融资产 | | | | | | |
现金和现金等价物 | 4,970 | | 4,159 | | 4,994 | | 4,970 | | 4,159 | | 4,994 | |
按摊销成本计算的金融资产 | 1,395 | | 1,415 | | 1,079 | | 1,395 | | 1,415 | | 1,079 | |
通过其他综合收益按公允价值计算的金融资产 | 586 | | 609 | | 438 | | 586 | | 609 | | 438 | |
按公允价值计入损益的金融资产: | | | | | | |
衍生品 | 118 | | 112 | | 67 | | 118 | | 112 | | 67 | |
其他 | 852 | | 981 | | 1,012 | | 852 | | 981 | | 1,012 | |
| 7,921 | | 7,276 | | 7,590 | | 7,921 | | 7,276 | | 7,590 | |
金融负债 | | | | | | |
银行贷款和透支 | (460) | | (506) | | (606) | | (460) | | (506) | | (606) | |
债券和其他贷款 | (27,836) | | (26,112) | | (26,265) | | (28,729) | | (26,692) | | (27,599) | |
租赁负债 | (1,358) | | (1,395) | | (1,428) | | (1,358) | | (1,395) | | (1,428) | |
衍生品 | (537) | | (494) | | (618) | | (537) | | (494) | | (618) | |
其他金融负债 | (570) | | (535) | | (457) | | (570) | | (535) | | (457) | |
| (30,761) | | (29,042) | | (29,374) | | (31,654) | | (29,622) | | (30,708) | |
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百万欧元 | 截至2024年6月30日 | 截至2023年12月31日 | 截至2023年6月30日 |
| 第 1 级 | 第 2 级 | 第 3 级 | 第 1 级 | 第 2 级 | 第 3 级 | 第 1 级 | 第 2 级 | 第 3 级 |
按公允价值计算的资产 | | | | | | | | | |
通过其他综合收益按公允价值计算的金融资产 | 70 | | 4 | | 512 | | 163 | | 4 | | 442 | | 14 | | 3 | | 421 | |
以公允价值计入损益的金融资产: | | | | | | | | | |
衍生品 (a) | — | | 192 | | — | | — | | 149 | | — | | — | | 142 | | — | |
其他 | 470 | | — | | 382 | | 582 | | — | | 399 | | 613 | | — | | 399 | |
按公允价值计算的负债 | | | | | | | | | |
衍生品 (b) | — | | (586) | | — | | — | | (559) | | — | | — | | (718) | | — | |
偶然考虑 | — | | — | | (8) | | — | | — | | (157) | | — | | — | | (123) | |
(a) 包括欧元74 百万(2023 年 12 月 31 日:欧元37 百万;2023 年 6 月 30 日:欧元75 百万)衍生品,列在贸易应收账款中,用于对冲交易活动。
(b) 包括欧元 (49) 百万(2023 年 12 月 31 日:欧元(65) 百万;2023 年 6 月 30 日:欧元 (100)百万)衍生品,由贸易债权人内部报告,用于对冲交易活动。
自那时以来,金融资产和金融负债的公允价值分类没有重大变化
2023 年 12 月 31 日。自2023年12月31日以来,公允价值等级分类之间也没有重大变动。
由于这些项目的短期性质,贸易应收账款和应付账款的公允价值被认为等于这些项目的账面金额。金融资产和金融负债(不包括上市债券)的公允价值被认为与2024年和2023年的账面金额相同。
公允价值的计算
金融资产和负债的公允价值定义为在计量之日,在市场参与者之间的有序交易中,出售资产或为转移负债而支付的价格。用于估算公允价值的方法和假设与截至2023年12月31日止年度使用的方法和假设一致。
董事会已宣布2024年第二季度的季度中期股息为英镑0.3696 每股联合利华集团普通股或欧元0.4396 按 WM/Reuters 于 2024 年 7 月 23 日发行的适用汇率计算的每股联合利华集团普通股。
本季度中期股息将在相关支付日支付以下金额:
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每股联合利华集团普通股(在伦敦证券交易所上市): | 英镑0.3696 |
每股联合利华集团普通股(在阿姆斯特丹泛欧交易所上市): | €0.4396 |
根据联合利华集团美国存托凭证: | 美元0.4773 |
上述欧元和美元金额是使用WM/路透社于2024年7月23日发布的适用汇率确定的。
季度中期股息的美元支票将于2024年9月6日邮寄给2024年8月9日营业结束时的登记持有人。
2024年剩余时间的季度股息日历将如下:
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| 公告日期 | 除息日 | 记录日期 | 付款日期 |
2024 年第二季度股息 | 2024 年 7 月 25 日 | 2024 年 8 月 8 日 | 2024 年 8 月 9 日 | 2024 年 9 月 6 日 |
2024 年第三季度股息 | 2024 年 10 月 24 日 | 2024 年 11 月 7 日 | 2024 年 11 月 8 日 | 2024 年 12 月 6 日 |
除了本报告其他地方提到的事件外,没有其他重大资产负债表后事件。