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GoldGhanaLimited成员IFRS-Full：JointVenturesMember2021-01-012021-12-310001172724gfi：AdansiGoldCompanyLimited成员IFRS-Full：JointVenturesMember2022-12-310001172724gfi：AdansiGoldCompanyLimited成员IFRS-Full：JointVenturesMember2021-12-310001172724gfi：AdansiGoldCompanyLimited成员IFRS-Full：JointVenturesMember2022-01-012022-12-310001172724gfi：AdansiGoldCompanyLimited成员IFRS-Full：JointVenturesMember2021-01-012021-12-310001172724gfi：ShikaGroupFinance Limited成员IFRS-Full：JointVenturesMember2022-12-310001172724gfi：ShikaGroupFinance Limited成员IFRS-Full：JointVenturesMember2021-12-310001172724gfi：ShikaGroupFinance Limited成员IFRS-Full：JointVenturesMember2022-01-012022-12-310001172724gfi：ShikaGroupFinance 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已于2023年3月30日向美国证券交易委员会提交

美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549

_______________________

表格20-F

_______________________

(标记一)

☐			根据1934年《证券交易所法》第12（b）或12（g）条的登记声明

或

☒			根据1934年《证券交易所法》第13或15（d）条提交的年度报告

截至本财政年度止12月31日 2022

或

☐			根据1934年《证券交易所法》第13或15（d）条提交的过渡报告

或

☐			壳牌公司根据1934年《证券交易所法》第13或15（d）条报告

需要这份空壳公司报告的事件日期

过渡时期， 到

委托文件编号：1-31318

_______________________

金田有限公司

(注册人的确切姓名载于其章程)

_______________________

南非共和国

(成立为法团或组织的司法管辖权)

海伦路150号

桑当, Sandton, 2196

南非

011-27-11-562-9700

（主要行政办公室地址）

副本发送至：

Paul A.施密特

首席财务官

电话：011-27-11-562-9700

传真：011-27-86-720-2704

PaulS@goldfields.com

海伦路150号

桑当, Sandton, 2196

南非

迈克尔·Z。Bienenfeld

伊戈尔·罗戈维纳

年利达律师事务所

电话：011-44-20-7456-2000

传真：011-44-20-7456-2222

One Silk Street One Silk Street

伦敦EC2Y 8HQ

联合王国

(公司联系人姓名、电话、电子邮件和/或传真号码及地址)

根据本法第12（b）条登记或拟登记的证券

每个班级的标题

交易符号

注册的每个交易所的名称

美国存托股份，每股代表一股普通股

GFI

纽约证券交易所

每股无面值普通股

纽约证券交易所*

* 不用于交易，但仅限于根据美国证券交易委员会的要求注册美国存托股份。

根据该法第12(G)条登记或将登记的证券

没有一

(班级名称)

根据该法第15(D)条负有报告义务的证券

没有一

(班级名称)

注明发行人每种资本类别的流通股数量

或截至年度报告涵盖期间结束时的普通股

891,378,571无面值普通股

_______________________

如果注册人是《证券法》第405条定义的知名经验丰富的发行人，则通过勾选标记进行验证： 是☒不是☐

如果本报告是年度报告或过渡报告，请勾选标记表明注册人是否无需根据1934年证券交易法第13或15（d）条提交报告 ☐是不是☒

注-勾选上述复选框不会解除根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条要求提交报告的任何注册人在这些条款下的义务。

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。☒ 是☐不是

通过勾选标记检查注册人是否已在过去12个月内（或在注册人被要求提交此类文件的较短期限内）以电子方式提交了根据S-T法规第405条（本章第232.405条）要求提交的所有交互数据文件。 ☒ 是☐不是

用复选标记表示注册者是大型加速文件服务器、加速文件服务器、非加速文件服务器还是新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。

大型加速文件服务器

☒

加速文件管理器

☐

非加速文件服务器

☐

新兴成长型公司

☐

如果一家新兴成长型公司按照美国公认会计原则编制其财务报表，用勾号表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守†根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐

†“新的或修订的财务会计准则”是指财务会计准则委员会在2012年4月5日之后发布的对其会计准则编纂的任何更新。

用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☒

如果证券是根据该法案第12（b）条登记的，请通过勾选标记表明文件中包含的登记人的财务报表是否反映了对先前发布的财务报表错误的更正。 ☐

用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐

用复选标记表示注册人在编制本文件所包括的财务报表时使用了哪种会计基础：

美国公认会计原则

☐

国际财务报告准则

由国际会计准则委员会发布

☒

其他

☐

如果在回答上一问题时勾选了“其他”，请通过勾选标记指明注册人选择遵循的财务报表项目： 项目17 ☐项目18 ☐

如果这是一份年度报告，请用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。是☐不是☒

(只适用于过去五年涉及破产程序的发行人)

在根据法院确认的计划发行证券后，通过复选标记检查登记人是否已提交了1934年《证券交易法》第12、13或15（d）条要求提交的所有文件和报告。 是的 ☐不是☐

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Gold Fields的运营

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表格20-F交叉参考指南

项目

表格20-F说明

本文档中的位置

页面

1

董事、高级管理人员和顾问的身份

北美

—

2

报价统计数据和预期时间表

北美

—

3

关键信息

(b)资本化和负债化

北美

—

(c)提供和使用收益的原因

北美

—

(d)风险因素

更多信息-风险因素

1-28

4

关于公司的信息

(a)公司的历史与发展

财务和其他信息的列报

七-八

更多信息-有关公司组织结构的更多信息

29

年度财务报告-会计政策

AFR 118-140

更多信息-补充信息-备忘录-一般

104

综合年度报告-管理和企业信息

IAR 97

综合年度报告-我们的商业模式

IAR 8-9

综合年度报告-我们的投资组合和增长战略概述

IAR 82-85

年度财务报告-管理层对财务报表的讨论与分析-资本支出

AFR 84-86

年度财务报告-合并财务报表注释-注释36。Gold Fields和AngloGold Ashanti拟议在加纳成立合资企业

AFR 176

更多信息-采矿业务描述-资本支出

79

综合年度报告-首席执行官报告

IAR 26-28

更多信息-附加信息-税务-展示文件

114

(b)业务概述

Gold Fields的运营

封面背面

更多信息-有关公司的更多信息-根据《证券法》S-k法规第1303条披露采矿业务

30-43

更多信息-根据《证券法》S-k法规第1304条的有关公司-个人财产披露的更多信息

43-71

综合年度报告-我们的业务

IAR 5-17

综合年度报告-首席执行官报告

IAR 26-28

综合年度报告-我们的投资组合和增长策略

IAR 82-85

---

项目

表格20-F说明

本文档中的位置

页面

综合年度报告-生产和成本绩效

IAR 42-46

综合年度报告-环境管理

IAR 72-79

年度财务报告-公司治理报告-King IV在金矿中的应用

AFR 18-21

年度财务报告-管理层对财务报表的讨论和分析-健康与安全影响

AFR 72

年度财务报告-会计政策-环境恢复成本拨备

AFR 137

更多信息-采矿业务描述

78-82

更多信息-采矿业务描述-黄金采矿业

81

更多信息-环境和监管事项

83-96

(c)组织结构

更多信息-有关公司组织结构的更多信息

29

(d)财产、厂房和设备

更多信息-有关公司的更多信息-根据《证券法》S-k法规第1303条披露采矿业务

30-43

更多信息-根据《证券法》S-k法规第1304条的有关公司-个人财产披露的更多信息

43-71

更多信息-关于公司的更多信息-根据《证券法》S-k法规第1305条的内部控制披露

72

年度财务报告-管理层对财务报表的讨论与分析

AFR 67-114

年度财务报告-合并财务报表注释-注释14。房及设备

AFR 156

综合年度报告-首席执行官报告

IAR 26-28

更多信息-有关公司的更多信息-根据证券法S-k法规第1303项的采矿业务摘要披露-矿产资源和储量摘要

32-43

综合年度报告-环境管理

IAR 72-79

综合年度报告-生产和成本绩效

IAR 42-46

更多信息-环境和监管事项

83-96

4A

未解决的员工意见

北美

—

5

经营和财务回顾与展望

(a)经营业绩

年度财务报告-管理层对财务报表的讨论与分析

AFR 67-114

年度财务报告-会计政策-海外业务

AFR 129-130

年度财务报告-合并财务报表注释-注释38。风险管理活动-外币敏感性

AFR 184-185

II

---

项目

表格20-F说明

本文档中的位置

页面

年度财务报告-合并财务报表注释-注释36。报告日后事项

AFR 176

综合年度报告-为我们的利益相关者-政府创造价值

IAR 65-69

更多信息-环境和监管事项

83-96

(b)流动资金和资本资源

年度财务报告-管理层对财务报表的讨论与分析-流动性和资本资源

AFR 102-108

综合年度报告-财务表现

IAR 47-48

年度财务报告-合并财务报表注释-注释24。借贷

AFR 166-168

年度财务报告-合并财务报表注释-注释34。承诺

AFR 174

年度财务报告-合并财务报表注释-注释37。金融工具

AFR 177-180

年度财务报告-合并财务报表注释-注释38。风险管理活动

AFR 180-190

年度财务报告-合并财务报表注释-注释39。资本管理

AFR 191

(c)研发、专利和许可证等

北美

—

(d)趋势信息

年度财务报告-管理层对财务报表的讨论与分析-趋势展望

AFR 114

综合年度报告-新兴全球趋势

IAR 15

综合年度报告-首席执行官报告

IAR 26-28

(e)表外安排

年度财务报告-管理层对财务报表表外项目的讨论与分析

AFR 110

(f)合同义务的表格披露

年度财务报告-管理层对财务报表的讨论和分析-截至2021年12月31日的合同义务、承诺和担保

AFR 111

(g)安全港

前瞻性陈述

xx-xi

6

董事、高级管理人员和员工

(a)董事及高级管理层

年度财务报告-公司治理报告-董事

AFR 14-15

综合年度报告-治理和领导力-我们的董事会

IAR 22-23

更多信息-董事、高级管理人员和员工-董事

97-99

更多信息-董事、高级管理人员和员工-执行委员会

99-100

年度财务报告-董事报告

AFR 22-25

(b)补偿

年度财务报告-薪酬报告

AFR 29-66

年度财务报告-注40。关联方

AFR 192-194

(c)董事会惯例

更多信息-董事、高级管理人员和员工

97-101

综合年度报告-治理和领导力-我们的董事会

IAR 22-23

三、

---

项目

表格20-F说明

本文档中的位置

页面

年度财务报告-公司治理报告-董事

AFR 14-15

年度财务报告-薪酬报告

AFR 29-66

综合年度报告-治理和领导力-我们的董事会-我们的董事会委员会

IAR 24

年度财务报告-审计委员会报告

AFR 26-28

年度财务报告-公司治理报告-King IV在金矿中的应用

AFR 18-21

年度财务报告-公司治理报告-董事会委员会

AFR 9-13

(d)员工

战略交付综合年度报告人员计划

IAR 39-40

更多信息-董事、高级管理人员和员工-员工

100

综合年度报告-建设安全、有尊重的工作场所

IAR 34-38

综合年度报告-建设安全、尊重的工作场所-健康与健康

IAR 36-37

更多信息-董事、高级管理人员和员工-安全

101

(e)股权

年度财务报告-董事报告-董事和执行官的股份所有权

AFR 23

年度财务报告-薪酬报告

AFR 29-66

年度财务报告-合并财务报表注释-注释5。股份为基础之付款

AFR 147-418

7

大股东和关联方交易

(a)大股东

更多信息-大股东及关联方交易-大股东

102

年度财务报告-股东信息

AFR 208-209

(b)关联方交易

更多信息-大股东及关联方交易-关联方交易

102

年度财务报告-合并财务报表注释-注释40。关联方

AFR 192-194

(c)专家和律师的利益

北美

—

8

财务信息

(a)合并报表和其他财务信息

年度财务报告-管理层对财务报表的讨论与分析

AFR 67-114

年度财务报告-合并利润表

AFR 141

年度财务报告-合并全面收益表

AFR 142

年度财务报告-合并财务状况表

AFR 143

年度财务报告-合并权益变动表

AFR 144

年度财务报告-合并现金流量表

AFR 145

四.

---

项目

表格20-F说明

本文档中的位置

页面

年度财务报告-审计委员会报告

AFR 26-28

年度财务报告-会计政策-会计依据-肺病结算费用拨备

AFR 126

年度财务报告-会计政策-准备基础-环境修复费用拨备

AFR 126

年度财务报告-合并财务报表注释-注释25。规定

AFR 169-170

年度财务报告-合并财务报表注释-注释35。或然负债

AFR 175-176

年度财务报告-管理层讨论与分析-肺病结算费用

AFR 97

年度财务报告-董事报告-财务事务-股息政策

AFR 23

综合年度报告-财务表现

IAR 47-48

(b)重大变化

年度财务报告-合并财务报表注释-注释36。报告日后事项

AFR 176

9

报价和列表

(a)物业信息详情

更多信息-列表

103

(b)配送计划

北美

—

(c)市场

综合年度报告-我们的业务

IAR 5

年度财务报告-董事报告-列表

AFR 22

年度财务报告-行政和公司信息

AFR 221

(d)出售股东

北美

—

(e)稀释

北美

—

(f)发行债券的开支

北美

—

10

更多信息

—

(a)股本

北美

—

(b)组织章程大纲及章程细则

更多信息-更多信息-成立备忘录

104-107

更多信息-公司治理

116

年度财务报告-公司治理报告-董事会

AFR 6-8

(c)材料合同

更多信息-附加信息-材料合同

107-109

(d)外汇管制

更多信息-其他信息-材料合同-影响证券持有人的南非外汇管制限制

111

(e)税务

更多信息-附加信息-税务

109-112

(f)股息和支付代理人

北美

—

(g)专家发言

北美

—

(h)展出的文件

更多信息-附加信息-税务-展示文件

112

(i)附属信息

北美

—

11

关于市场风险的定量和定性披露

年度财务报告-合并财务报表注释-注释38。风险管理活动

AFR 180-190

v

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项目

表格20-F说明

本文档中的位置

页面

12

股本证券以外的证券的说明

(a)债务证券

北美

—

(b)认股权证及权利

北美

—

(c)其他证券

北美

—

(d)美国存托股份

更多信息-附加信息-存款协议

108

13

违约、拖欠股息和拖欠股息

北美

—

14

对担保持有人的权利和收益的使用作出实质性修改

北美

—

15

控制和程序

更多信息-控制和程序

113

年度财务报告-管理层讨论与分析-财务报告内部控制

AFR 113-114

16A

审计委员会财务专家

更多信息-审计委员会财务专家

114

16B

道德准则

年度财务报告-公司治理报告-标准、原则和体系

AFR 5

16C

首席会计师费用及服务

更多信息-首席会计师费用和服务

115

16D

豁免审计委员会遵守上市标准

北美

—

16E

发行人及关联购买人购买股本证券

北美

—

16F

更改注册人的认证会计师

北美

—

16G

公司治理

更多信息-公司治理

116

16H

煤矿安全信息披露

北美

—

17

财务报表

北美

—

18

财务报表

年度财务报告-独立注册会计师事务所报告

AFR 115-117

年度财务报告-合并利润表

AFR 141

年度财务报告-合并全面收益表

AFR 142

年度财务报告-合并财务状况表

AFR 143

年度财务报告-合并权益变动表

AFR 144

年度财务报告-合并现金流量表

AFR 145

年度财务报告-会计政策

AFR 118-140

年度财务报告--合并财务报表附注

AFR 146-199

19

陈列品

陈列品

119-120

VI

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财务和其他信息的列报

Gold Fields Limited(Gold Fields或本公司)是一家南非公司，于2022财政年度，以管理下的黄金当量产量计算，Gold Fields分别有13%、32%、44%及11%的业务位于南非、加纳(包括Asanko合资公司(定义见下文))、澳大利亚及秘鲁。金田综合财务报表以美元列报，美元是本集团的列报货币。本集团的年度及中期财务报表乃根据国际会计准则委员会(IASB)颁布的国际财务报告准则(IFRS)及法律规定(请参阅综合财务报表的会计政策“编制基准”一节)编制。

除另有说明外，本年度报告所载财务资料乃根据国际财务报告准则编制，并以美元列报，有关关键会计政策的说明，请参阅国际财务报告准则下的会计政策。

在计算本年度报告中包括的一些财务和经营信息时进行了四舍五入的调整。因此，在某些表格中显示为总额的数字可能不是构成这些总额的数字的精确算术合计。

对于Gold Fields的合并财务报表，除非另有说明，否则财务状况表项目金额将按2022财年财务状况表日期的现行汇率从兰特和澳元换算为美元(截至2022年12月31日，1美元兑17.02兰特，1澳元兑0.68美元)，但股东权益和现金流量表中包含的特定项目除外，这些项目按相关交易达成日的现行汇率换算。损益表项目金额按加权平均汇率从兰特和澳元折算为美元(2022财年，每1美元兑换16.37兰特，每1澳元兑换0.69美元)。

在这份年度报告中，Gold Fields列出了财务项目“AISC”、“AISC”、“AIC”和“AIC”，这些项目是根据世界黄金协会(WGC)颁布的行业标准确定的，不是国际财务报告准则的衡量标准。Gold Fields从截至2013年6月的季度起自愿采用并实施这些指标。2018年11月14日，世界总商会发布了关于综合维持费用和综合费用解释的指导说明的最新版本。Gold Fields从2019年1月1日起前瞻性地采用了更新后的指导方针。投资者不应孤立地考虑这些项目，或将其作为销售成本、税前利润、当年利润、经营活动现金流或根据国际财务报告准则列报的任何其他财务业绩衡量标准的替代项目。虽然世界黄金协会为AISC和AIC的计算提供了定义，但AISC、每盎司AISC、每盎司AIC和每盎司AIC的计算可能有很大差异，本身不一定提供与其他黄金开采公司进行比较的基础。看见“-术语词汇-综合维持成本”和“-术语词汇-综合成本”。关于这些非国际财务报告准则计量的定义和与国际财务报告准则的协调，见“-年度财务报告-管理层对财务报表的讨论和分析”.

Gold Fields还在本年报中列报了“调整后自由现金流量”、“净债务”、“长期目标调整自由现金流量”、“调整后EBITDA”和“正常化利润”，这些都是非国际财务报告准则的衡量标准。投资者不应孤立地考虑这些项目，或将其作为经营活动现金流量、现金和现金等价物或根据《国际财务报告准则》提出的任何其他措施的替代办法。根据综合现金流量表，经调整的自由现金流量定义为营运现金净额减去South Deep股息、资本开支净额(物业、厂房及设备的增加减去出售物业、厂房及设备所得款项)、资本开支营运资本、对环境信托基金的供款、支付主要租赁负债及赎回Asanko优先股。净债务(不包括租赁负债)的定义是借款总额减去现金和现金等价物，净债务的定义是借款总额加上租赁负债减去现金和现金等价物。经调整EBITDA定义为经利息、税项、摊销及折旧及某些其他成本调整后的年度利润或亏损。正常化利润被定义为扣除汇兑、金融工具和非经常性项目的损益后的利润，扣除税后和非控制性利息影响。经调整自由现金流量、经调整LTIP的经调整自由现金流量边际、经调整EBITDA及正常化利润的计算定义可能因公司而异，本身不一定提供与其他公司比较的基础。看见“-术语表”。关于这些非国际财务报告准则计量的定义和与国际财务报告准则的协调，见“-年度财务报告-管理层对财务报表的讨论和分析”.

这份年度报告还包含有关Gold Fields 1、2和3范围温室气体排放的数据。如我们的《2021年气候变化报告》所述，范围1和范围2的排放数据涉及Gold Fields自身的活动和提供的热量、电力和制冷，这些数据是使用其自身系统的数据测量并独立确定的。范围3排放涉及其他组织的排放，因此受到一系列不确定性和挑战的影响。目前，范围3的数据在许多价值链中还不是始终如一地可用，并且在不同的

第七章

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方式。Gold Fields的Scope 3排放数据使用国际标准化组织14064第一部分标准确定。随着价值链排放数据随着时间的推移而进步，Gold Fields预计将提高其Scope 3数据和数据报告的质量。

市场信息

这份年度报告包括从行业调查、行业出版物、市场研究和其他可公开获得的第三方信息中获得的有关Gold Fields市场的行业数据。行业调查和行业出版物一般指出，它们所包含的信息是从据信可靠的来源获得的，但这些信息的准确性和完整性得不到保证。Gold Fields及其顾问尚未独立核实这一数据。

此外，在许多情况下，本年度报告中关于黄金采矿业和金田在该行业的地位的陈述都是基于内部调查、行业预测和市场研究以及金田自身的经验而做出的。尽管Gold Fields认为这些说法是可靠的，但它们尚未得到独立验证。

网站

本文件中提及的网站(和/或社交媒体网站)上的信息是作为对其位置的帮助而包括的，这些信息不包括在本20-F表格年度报告中，也不构成本年度报告的一部分。

VIII

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定义的条款和条件

在本年报中，对“集团”的所有提及均指Gold Fields及其附属公司。

在本年度报告中，凡提及“2019财政年度”，均指截至2019年12月31日的12个月期间；凡提及“2020财政年度”，均指截至2020年12月31日的12个月期间；凡提及“2021财政年度”，均指截至2021年12月31日的12个月期间；凡提及“2022财政年度”，均指截至2022年12月31日的12个月期间；凡提及“2023财政年度”，均指截至2023年12月31日的12个月期间；凡提及“2024财政年度”，均指2024年12月31日终了的12个月期间；凡提及“2025财政年度”，均指2025年12月31日终了的12个月期间。在本年度报告中，对“南非”的所有提及都是对南非共和国的提及，对“加纳”的所有提及都是对加纳共和国的提及，对“澳大利亚”的所有提及都是对澳大利亚联邦的提及，对“智利”的所有提及都是对智利共和国的提及，对“秘鲁”的所有提及都是对秘鲁共和国的提及，对“菲律宾”的所有提及都是对菲律宾共和国的提及，对“美国”和“美国”的所有提及都是对“美国”和“美国”的提及。指美利坚合众国、其领土和财产以及美利坚合众国的任何州和哥伦比亚特区。

在这份年度报告中，所有提到的“DMRE”都是指南非矿产资源和能源部，这是负责管理南非采矿业的政府机构。

本年度报告介绍了黄金开采和黄金采矿业，包括对地质构造和采矿过程的描述。为了便于更好地理解这些描述，本年度报告载有一个词汇表，其中界定了一些技术和地质术语。请参阅“-术语表”。

在本年度报告中，黄金产量数字以金衡盎司为单位，称为“盎司”或“盎司”，或以公斤为单位，称为“公斤”。矿石品位以克/公吨为单位，称为“克/吨”或“克/吨”。本年度报告中所提及的“吨”或“吨”均指公吨。除另有说明或上下文另有暗示外，所有提及的“黄金”包括黄金和黄金当量盎司。请参阅“-术语表“有关本年度报告中使用的计量单位的更多信息，以及提供不同计量单位之间的换算率的表格。AIC(扣除副产品收入)和AISC(扣除副产品收入)是按每盎司出售的黄金计算的，不包括黄金当量盎司。看见“-年度财务报告-管理层对财务报表的讨论和分析--全额维持成本和全额成本”.

本年度报告包含对每个Gold Fields作业的“总可记录伤害频率”(TRIFR)的参考。每次作业的TRIFR包括每百万工时的死亡、损失时间伤害、医疗伤害(MTI)和限制性工伤(RWI)的总数。工时损失(LTI)是一种工伤，导致雇员或承包商在受伤后一天或几天内无法工作(即雇员或承包商不能履行其任何职责)。MTI是指雇员或承建商因工受伤，而该雇员或承建商并没有丧失工作能力，而在接受治疗或再治疗后，该雇员在接受治疗后的下一个历日，被视为适合立即恢复其正常工作。工伤保险是指雇员或承建商因工受伤，导致该雇员或承建商自受伤发生后的第二天起，在整个工作日内不能履行其一项或多项日常职能，但该雇员或承建商仍可履行其部分职责。

在本年度报告中，“R”和“兰特”是指南非兰特，“SA美分”是指南非兰特的子单位，“美元”、“美元”和“美元”是指美元，“美分”是指美元的子单位，“A$”和“澳元”是指澳元，“GH”是指加纳锡迪，“S/”。指的是秘鲁的新索尔，“加元”指的是加拿大元。

于本年度报告内，除另有注明外，所有生产及经营统计数字均以金田总业务的100%归属为基础，该等业务包括加纳的Tarkwa和Damang矿以及秘鲁的Cerro Corona矿的产量，其中部分可归属于该等矿的非控股股东。此外，Asanko的生产及营运统计数字(定义见下文)按应占基准计入(按Gold Fields于Asanko的45%权益计算)。本年度报告提及“黄金当量盎司”，即用黄金和其他金属的现行价格以黄金数量表示的金属(如铜)的数量。为了计算这一点，根据重量和价值的金属接受总价值除以一金衡盎司黄金的接受价值。

IX

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前瞻性陈述

本年度报告包含符合1933年美国证券法(证券法)第27A条和1934年美国证券交易法(交易法)第21E条的前瞻性陈述，涉及Gold Fields的财务状况、经营结果、业务战略、经营效率、竞争地位、现有服务的增长机会、管理计划和目标、股票市场和其他事项。

这些前瞻性表述，包括(但不限于)与金矿未来业务前景、收入、收入和2023年产量和经营指导有关的表述，无论在本年度报告和年报的展品中可能出现，包括任何与气候变化有关的表述、目标和指标，均为反映金矿高级管理层最佳判断的估计，涉及许多风险和不确定性，可能导致实际结果与前瞻性表述所建议的结果大不相同。因此，这些前瞻性陈述应考虑到各种重要因素，包括本年度报告中提出的因素。本报告中除有关历史事实的陈述外的所有陈述均为前瞻性陈述。前瞻性陈述还经常使用“将”、“预测”、“潜在”、“估计”、“预期”等词语以及意思相近的词语。就其性质而言，前瞻性陈述包含风险和不确定性，因为它们与未来的事件和情况有关，应考虑各种重要因素，包括本免责声明中提出的因素。告诫读者不要过度依赖这样的声明。可能导致实际结果与前瞻性陈述中的估计或预测大不相同的重要因素包括但不限于：

•黄金市场价格的变化，铜和银的市场价格变化程度较小；

•兰特和非美元货币价值的重大变化；

•通货膨胀居高不下且不断上升，包括由于俄罗斯入侵乌克兰、供应链问题、商品价格波动和其他通货膨胀压力；

•南非南部深井作业的相关困难、作业延误、成本压力和影响；

•与更换年度矿产储备和资源枯竭以及扩大其矿产储备和资源基础以延长运营寿命有关的挑战；

•能够在过去和未来的收购或合资企业中实现预期的效率和其他成本节约；

•集团的业务战略、发展活动和其他举措的成功，特别是在Salares Norte项目；

•金矿储量估算所依据的技术和经济假设的变化；

•供应链短缺和生产投入品价格上涨；

•电力成本增加，以及供电不可靠、停电、波动和使用限制；

•目前的债务水平对生存能力构成风险，并使集团更容易受到不利的经济和竞争条件的影响；

•集团保护其信息技术和通信系统及其保留的个人数据的能力，以及此类系统的故障;

•由于某些矿山老化以及开采更深的矿坑和更复杂、往往更深的地下矿藏的趋势而带来的岩土挑战；

•南非信用评级为非投资级的持续地位及其对金田获得融资能力的影响；

•无法实现业务现代化并在采矿业内部保持竞争力；

•依赖外部承包商进行一些业务；

•难以控制含金和含铜材料的盗窃和对一些金矿财产的非法开采；

•艾滋病毒/艾滋病、结核病和传染病传播的影响；

•冠状病毒(新冠肺炎)大流行的影响和采取的措施；

•专家组是否有能力遵守其向受影响社区提供福利的期望；

•有关政府条例的影响，特别是劳工、环境、税收、特许权使用费、健康和安全、水、条例以及可能影响采矿权和矿业权的新立法；

•影响南非采矿业的法院裁决，包括但不限于关于矿业权立法的解释以及对健康和安全索赔的处理；

•健康和安全法规的变化，可能导致违反法规的索赔或责任；

•发生与环境和工业事故及污染事件有关的停工等业务中断情况；

•加强对环境和可持续性事项的监管，如温室气体排放和气候变化，以及气候变化对金矿业务的影响；

•集团实现其环境、社会和公司治理目标的能力；

x

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•失去高级管理层或无法雇用或留住足够熟练的雇员，或在管理职位上被边缘化或代表性不足的人中有足够的代表性，或在高级管理层和董事会级别的职位上有足够的性别多样性；

•妨碍员工履行职责的歧视或骚扰；

•获得、续签和遵守用水许可证和水质排放标准的能力；

•发生与未来酸性矿山废水相关的污染；

•金田所在国家的经济、政治或社会不稳定；

•基础设施老化、计划外故障和停工可能延误生产、增加成本和工业事故；

•南深区域停止降水的影响；

•尾矿储存设施发生故障和关闭邻近矿山的影响；

•与澳大利亚原住民所有权要求有关的物业的成本和负担，包括支付给原住民所有权持有人的任何赔偿；

•智利的政治和监管事态发展以及社会动荡的影响；

•实际或涉嫌违反或违反治理流程、欺诈、贿赂或腐败行为，从而导致谴责、处罚或负面声誉影响；

•发生劳工中断和劳工行动；

•保险成本和可获得性的波动以及集团保险覆盖范围的充分性；

•金融灵活性可能会受到南非外汇管制法规的限制；

•为南非以外的股东参与未来的证券发行或对金田提起诉讼的困难；

•日本证券交易所有限公司普通股交易的流动资金风险；

•Gold Fields向股东支付股息或支付类似款项的能力；以及

•股东于Gold Field之权益因行使已发行购股权而摊薄。

这些前瞻性陈述仅说明发表之日起的情况。Gold Fields没有义务公开更新或发布对这些前瞻性陈述的任何修订，以反映本年度报告日期后的事件或情况，或反映意外事件的发生。

XI

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目录

			页面
表格20-F交叉参考指南			i
财务资料的列报			第七章
已定义的术语和约定			IX
前瞻性陈述			x
综合年度报告			IAR-1
年度财务报告			AFR-1
气候变化报告			CCR-1
更多信息			1
风险因素摘要			1
风险因素			3
有关公司的其他信息			29
术语表			73
采矿业务描述			78
环境和监管事项			83
董事、高级管理人员和员工			97
大股东及关联方交易			103
上市			105
附加信息			106
控制和程序			115
审计委员会财务专家			116
首席会计师费用及服务			117
公司治理			118
展品			119
签名			121

十二

金田有限责任公司综合年报2022年G O LD油田S有限公司被评为三级A N N U A L回购RT 2022创造超越采矿的持久价值IAR 1

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金田综合年度报告2022年IAR 2支柱2：在我们对ESG 53的领先承诺的基础上再接再厉，我们的ESG宪章和2030年ESG目标54为我们的利益相关者创造价值54环境管理72支柱3：提高我们资产组合的价值和质量81我们的投资组合概述和增长战略82通过近矿勘探延长寿命86矿产资源和矿产储量概要87保证90独立合理保证声明给Gold Fields Limited 91保证的可持续性业绩指标94保证的南非采矿宪章绩效指标95报告边界96关于我们的情况我们的2022年综合年度报告(IAR)的封面照片展示了我们在南非的深矿。在挖掘之外创造持久价值将您的反馈发送给我们我们重视您对我们报告套件的反馈。为了支持我们就利益相关者关心的问题进行报告的努力，请向Investors@Golddfields.com提供任何反馈和问题，或发送电子邮件至sustance@Golddfields.com。您也可以访问www.Golddfields.com并下载反馈表。本报告内容4我们的业务5我们经营的地方6我们的业务模式8重大事项10风险和机会11治理和领导力19主席报告20摘要治理报告21首席执行官报告26支柱1：通过人员和创新最大限度地发挥我们现有资产的潜力33建立安全和尊重的工作场所计划39现代化41生产和成本绩效42财务业绩47综合收益表、财务状况表和现金流量表49我们向利益相关者提交的综合年度报告，详细介绍集团随着时间的推移创造价值的故事年度报告我们的全面公司治理报告、董事会和董事会委员会报告，董事报告、薪酬报告和年度财务报表，履行我们的法定财务报告要求矿产资源和矿产储量补充资料与我们的矿山和增长项目有关的详细技术和运营信息年度股东大会通知将在我们的年度股东大会上提交给股东的决议金矿公司治理报告_Promise 2023年3月3日-27日金矿有限年度财务报告包括治理报告2022年创造超越采矿的持久价值综合年度报告S LIM in TEG评级A N N U A L回购RT 2022创造超越采矿的持久价值IAR 1金矿有限矿产资源和矿产储量补充IAR 2022G OL油田S油田有限公司至2022年12月31日止年度股东周年大会通告我们的国际矿业局门户网站自2023年4月底起可于www.Goldfields.com/2022年4月底起浏览

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Iar 3 linkedin.com/Company/Gold-field Business.facebook.com/GoldFieldsLTD@Goldfield_Ltd.instagram.com/Goldfield_Ltd/本报告中的进一步阅读可在网上获得更多信息我们的战略的三大支柱反映了集团的运营、环境、社会和治理(ESG)以及增长优先事项，并支持我们在采矿以外创造持久价值的目标。我们的三大战略支柱第一支柱第二支柱第三支柱通过人员和创新最大限度地发挥现有资产的潜力基于我们对ESG的领先承诺提高我们资产组合的价值和质量我们使用创新的采矿方法，以及我们员工的人才和专业知识，以最大限度地发挥我们目前拥有的矿山的潜力。我们的目标是在采矿的同时保护环境，对东道国社区进行有意义的投资，并在我们的业务过程中坚持最高的道德标准。我们正在将高质量、高价值的矿山加入我们的投资组合，这样我们就有了未来可以继续开采的资产。重点生产的黄金盎司：2.40莫兹调整后自由现金流：43100美元万净债务：EBITDA比率：0。C.20549_或1934年《证券交易法》第15(D)条或1934年《证券交易法》第13条或第15(D)条规定的☐空壳公司报告要求本空壳公司报告从过渡到委员会的事件日期文件编号：1-31318__南非共和国(公司或组织的司法管辖区)沙敦海伦道150号，桑顿，2196南非011-27-11-562-9700(主要执行办公室地址)，复印件发送给：保罗·A·施密特首席财务官电话：011-27-11-562-9700传真：011-27-86-720-2704 Pauls@Gold Fields.com 150 Helen Road Sandown，Sandton，2196 South Michael Z。根据该法第12(G)条登记或将登记的证券无(类别所有权)根据该法第15(D)条负有报告义务的证券无(类别所有权)表示截至年度报告所涉期间结束时发行人所属各类资本或普通股的流通股数量891,378,571股无面值普通股_根据证券法第405条的定义：YES☒No☐如果本报告是年度报告或过渡报告，请用复选标记表示注册人是否不需要根据1934年证券交易法第13或15(D)节提交报告☐是否☒注-选中上面的复选框不会解除根据1934年证券交易法第13或15(D)节要求提交报告的任何注册人在这些部分下的义务。用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。☒是☐否用复选标记表示注册人是否已经以电子方式提交了根据S-t法规第405条要求提交的每个交互数据文件(§232本章第405条)在过去12个月内(或在要求登记人提交此类档案的较短期间内)。☒是☐否用复选标记表示注册者是大型加速文件服务器、加速文件服务器、非加速文件服务器还是新兴成长型公司。请参阅《交易法》第120亿.2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。大型加速申报公司☒加速申报公司☐非加速申报公司☐新兴成长型公司☐如果一家根据美国公认会计原则编制财务报表的新兴成长型公司，用勾号表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守†根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐†“新的或修订的财务会计准则”是指财务会计准则委员会在2012年4月5日之后发布的对其会计准则编纂的任何更新。用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☒如果证券是根据该法第12(B)条登记的，应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。10 D-1（b）。 ☐ 通过勾选注册人使用的会计基础来编制本文件中包含的财务报表：美国GAAP RST国际会计准则理事会发布的国际财务报告准则RST其他RST如果“其他”

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在回答上一个问题时，请用勾号表示登记人选择遵循哪个财务报表项目：项目17☐项目18☐如果这是一份年度报告，请用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如《交易法》第120条亿.2所界定)。YES☐No☒(仅适用于过去五年中参与破产程序的发行人)用复选标记表示，在根据法院确认的计划进行证券分销后，注册人是否提交了1934年《证券交易法》第12、13或15(D)条要求提交的所有文件和报告。是☐没有☐金矿有限的GRI含量指数2022年G O LD油田S有限的G RI C O N 10t在2022年DEX创造了超越开采的持久价值

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金田综合年度报告2022年IAR 4关于本报告我们的综合报告套装使利益相关者-包括我们的资本提供商-能够就金田(金田、公司或集团)的长期前景以及我们创造和维持价值的能力做出明智的决定。本IAR详细介绍了我们如何在2022年创造、保留或侵蚀价值。我们通过整合思维将我们的业绩与我们的目标联系起来，并简明而全面地揭示我们如何通过我们的战略支柱、重要事项、风险和机会、运营环境和业绩为利益相关者释放价值。董事会批准Gold Fields董事会(Board)承认其有责任确保本IAR的完整性。本集团相信，《2022年IAR》将处理所有可能对本集团在短期、中期及长期创造价值的能力产生重大影响的事项，包括Gold Fields的战略目标。董事会还认为，本报告实质上符合相关的法律和法规要求--特别是综合报告框架、国际财务报告准则(IFRS)和经修订的2008年第71号公司法。高级管理层牵头编写了这份报告。作为我们全面的内部和外部审查程序的一部分，IAR被提交给集团的审计委员会进行审查，审计委员会建议董事会批准该报告。董事会于2023年3月30日一致批准了2022年IAR和2022年年度财务报告(AFR)-包括我们的年度财务报表。尤努斯·苏尔曼主席我们的可持续发展指数第5名矿工(2021：3名矿工)第11名黄金矿工(2021：11名黄金矿工)E2 S1 G1(2021：E1 S1 G1)第二名黄金矿工(2021：6名黄金矿工)AA评级(2021：A-评级)在我们的网站上查看我们对相关可持续发展目标的承诺详情：www.Golddfields.com/可持续发展作为一个负责任的金矿商，我们相信我们可以为东道国社区和政府创造持久的社会经济价值。我们的愿景是成为提供可持续、卓越价值的首选金矿公司，为了实现这一目标，我们直接和间接地为11个可持续发展目标做出积极贡献，使我们的行业能够实现有意义的变化。17伙伴关系15陆地上的生命13气候行动12负责任的消费11可持续城市9工业、创新和基础设施8经济健康7负担得起和清洁能源6清洁水和卫生4优质教育3良好健康和福祉见我们报告的范围和界限以及第96页的前瞻性陈述。南部非洲ERM(ERM)在本报告中对关键的可持续性信息提供了独立的合理保证，该报告是根据GRI通用标准编写的，并参考了该标准。作为国际货币基金组织的成员，我们致力于获得符合国际货币基金组织可持续性报告保证要求的保证。ERM根据ICMM保证和验证程序保证了ICMM的所有五个主题事项。ERM保证的2022年关键可持续绩效数据详见P91-95。

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我们在加纳达芒矿的一个钻机的承包商我们的业务5我们在这一部分的业务6我们的业务模式8材料问题10风险和机会11

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我们经营的加纳金矿在澳大利亚、南非、加纳(包括阿桑科合资企业(JV))和秘鲁有九个运营中的矿山，在智利有一个项目。我们的黄金年当量总和为2.40莫兹，已探明和可能的黄金矿产储量为46.1莫兹，已测量和指示矿产资源量为31.1莫兹(不包括矿产储量)，推断矿产资源量为11.2莫兹(不包括矿产储量)。我们的股票在约翰内斯堡证券交易所(JSE)上市，我们的美国存托股票在纽约证券交易所(NYSE)交易。南非澳大利亚秘鲁智利2022年2021年安全致命事故1 1重伤5 9可记录伤害总频率(TRIFR)2.04 2.16员工6,364 5,957承包商16,720 16,153可归因于生产(Koz)2,399 2,340综合成本(AIC)(美元/等盎司)1,320 1,297调整后自由现金流(美元)1 431 463黄金矿产资源(MOZ)2 42.30 44.10黄金矿产储量(MOZ)3 46.10 47.40碳排放(Kt CO2e)2,279 2,256性别差异(占总数的%)23集团概览对集团可归属产量的贡献44%32%13%11%澳大利亚南非加纳美洲

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7我们的业务2022业绩1经营活动的现金流减去净资本支出、环境付款、租赁付款和赎回Asanko优先股2可归属、测量、指示和推断的黄金矿产资源(不包括矿产储量)，不包括Asanko 3可归属的已探明和可能的黄金矿产储量，不包括Asanko 4经营活动的现金流减去资本支出、环境付款和八项采矿业务的租赁付款5不包括Asanko 45%的Asanko 6包括45%的Asanko矿：秘鲁的Cerro Corona-铜，金矿(露天矿)项目：智利Salares Norte-金矿，银矿安全(TRIFR)(Cerro Corona)0.29劳动力员工828承包商6,531可归因于黄金生产(Koz)259 AIC(美元/eq-oz)998调整后自由现金流(美元)4 76黄金矿产资源(MOZ)2 0.91黄金矿产储量(MOZ)3 4.33碳排放(Kt CO2e)106性别多样性(占总数的%)26美洲澳大利亚矿山：St Ives，Granny Smith，Agnew和Gruyere(50/50合资企业)(露天矿和地下矿山)安全(TRIFR)5.80死亡1劳动力1,866承包商1,881可归属产量(Koz)1,061 AIC(美元/盎司)1,150调整后自由现金流(美元)4 431黄金矿产资源(MOZ)2 8.71黄金矿产储量(MOZ)3 7.97碳排放(Kt CO2e)819性别多样性(占总数的%)22加纳矿产：Tarkwa，加纳的Damang和Asanko(50/50合资企业)(露天矿)安全(TRIFR)5 0.20员工5,054名承包商5,981可归属生产(Koz)5 762 AIC(美元/盎司)5 1,220调整后自由现金流(美元)4,219黄金矿产资源(Moz)2 6.39黄金矿产储量(Moz)3 5.16碳排放(Kt CO2e)801性别多样性(占总数的%)11有关更多信息，请参阅p43矿山：南方深部(地下采矿)安全(TRIFR)3.27劳动力员工2,495承包商2,385可归属生产(Koz)316 AIC(美元/盎司)1,356调整后自由现金流(美元)4 129黄金矿产资源(MOZ)2 26.19黄金矿产储量(MOZ)3 28.68碳排放(Kt CO2e)553性别多样性(占总数的%)27南非有关更多信息，请参阅第46页

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金田综合年度报告2022年IAR 8我们的业务模式我们的多元化投资组合(在五个国家拥有九个矿山和一个项目)通过以下方式创造价值：投入(我们依赖的资源)业务流程(我们如何创造价值)人力资本(34页)我们的员工和承包商通过他们的技能、专业知识和对巩固我们文化的承诺来推动我们的战略。Z 6,364名员工(2021年：5,957)z 16,720名承包商(2021年：16,153)z 900美元万用于培训和开发(2021年：830万美元)·在竞争激烈的环境中吸引、开发和保留顶尖技能·从东道国社区采购并开发合适的技能·提高劳动力多样性和包容性·保持强大的健康与安全文化·将精神和心理健康纳入我们对零损害自然资本的定义(P72)我们依赖获得土地来开采黄金和铜资源，以及我们采矿和加工活动依赖水安全和可靠的能源供应。Z 46.1 Moz归属矿产储量(2021：47.4 Moz)z 42.3 Moz归属矿产资源(不包括矿产储量)(2021：44.1 Moz)z 14.1PJ能源消耗(2021：13.9PJ)z 18.3GL撤水(2021：18.5GL)·减轻气候变化对我们业务和东道国社区的贡献和影响·在缺水地区运营·确保稳定的电力供应和管理增加的能源成本·更换枯竭的矿产储量社会和关系资本(55页)我们利益相关者关系的质量支持我们业务的可持续性和运营许可证。Z 2,100美元万投资于东道国社区的社会经济发展方案和项目(2021年：1,600万美元)z 2,336个利益相关者与东道国社区、资本提供者和政府的接触(2021：2,350)z我们87%的员工来自我们的运营国家，97%的商品和服务是在国内采购的·解决政府之间的信任差距，社区和矿业公司·东道国社区的技能限制，因为我们寻求从这些社区采购员工·与邻近社区共享用水·公司面临解决主要社会问题的压力·新兴国家地方政府能力和资源的限制金融资本(P42)银行、股东和债券持有人提供我们的金融资本，使我们能够在所有首都创造价值。·434000美元万总股本(2021年：41.3亿美元)·106900美元万资本支出(不包括阿桑科)(2021年：10.89亿美元)·43100美元万调整后自由现金流(2021年：4.63亿美元)·管理市场情绪和地缘政治发展对关键成本驱动因素的影响·投资我们的矿山以延长其寿命制造资本(P81)我们在机械、设备、技术和信息和通信技术基础设施方面的投资使我们能够交付我们的产品。·九个运营中的矿山(包括我们的阿桑科合资企业)和一个项目·65600美元的万持续资本和41300美元的万增长资本(2021年：5.76亿美元；5.13亿美元)·维护和监测我们老矿山的老化基础设施·在降低成本的同时对我们的矿山进行现代化和数字化·确保我们的员工有能力在日益自动化和数字化的工作环境中工作·智力资本(41页)我们员工和合作伙伴的智力投入为我们的战略目标提供信息，推动创新和效率，并支持风险管理。·每个员工投入1,411美元用于培训(2021年：1,397美元)·三个领域的现代化计划·整个集团的工作架构，详细说明所有角色所需的知识、技能、资历、行为和技术能力·培养合适的人才，以满足日益机械化、现代化和自动化的采矿业的需求·重新招聘现有劳动力，以确保我们能够保留他们的经验和知识·审查文化，以加强劳动力多样性和包容性资源勘探我们的近矿和精选绿地勘探，与初级矿工合作，专注于资源扩展，以增强我们投资组合开发的长期可持续性我们投资于项目开发，一旦取得成果，我们将投资于项目开发将改善我们投资组合加工的成本和生产状况我们通过矿石的物理和化学加工产生额外价值，从而产生半纯金和铜金精矿。我们在澳大利亚、南非、加纳和秘鲁的露天和地下矿山通过机械化流程从露天和地下矿山提取含金和含铜的矿石-无论是由我们自己的团队还是由承包商关闭矿山。我们寻求通过综合关闭计划和逐步修复，负责任地管理矿山关闭并优化我们的关闭责任。关闭后的社会和经济可持续性需要在采矿期间与受影响的社区进行协商和投资

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9我们的业务积极结果负面结果产出(我们生产的)结果(我们创造的价值，保护或侵蚀)2.40 Moz可归属黄金当量产量(2021：2.34 Moz)(P42)27kt可归属铜产量(2021：25.9 kt)(P49)205 Mt采矿废物(P49)1.7 Mt范围1和2 CO2e排放(P75)通过人员和创新最大限度地发挥我们现有资产的潜力支柱1建立在我们对ESG Zero Level 3-5环境事件的领先承诺的基础上连续第四年回收75%的回收水，并将我们的淡水摄入量减少了41%，而2018年DJSI的基准第12个连续前5名采矿排行榜在CDP的水披露项目中获得A级继续成为彭博社性别平等指数2.3Mt范围1-3 CO2e排放205Mt总材料移动所有矿山实施了至少88%的逐步恢复计划92社区不满(84%在2022年期间得到解决)South Deep和Gruyere新建的太阳能发电厂委托我们所在社区雇用的劳动力的52%与所在社区企业合作采购总成本的31%(或7.48亿美元)在所在社区创造价值方面花费了91300万万向政府支付了69500美元税收和特许权使用费2零饥饿6清洁水和卫生8经济健康12负责任的消费支柱2增长我们资产组合的价值和质量56500万采矿关闭总负债23000万用于北萨拉雷斯项目资本投资10700万近矿勘探(包括北萨拉雷斯)矿产储量枯竭后下降3%南方深井成功增加至328 Koz Yamana Gold收购终止对初级矿商的投资以扩大绿地勘探8经济健康9行业创新和基础设施支柱3继续投资南非最大的大宗、机械化、地下金矿South Deep增加使用实时数据，以做出有助于更安全和更有生产力的矿山的决策增加使用远程采矿，使人们远离潜在的危险作业万支付了46800美元的工资和福利1起致命事故两例矽肺向卫生当局提交了5例严重伤害我们总劳动力的23%是女性，包括担任领导职务的女性(2021年：22%)85500美元万来自运营的调整后自由现金流41100美元万支付利息和股息3%在AIC，很大程度上是由于萨拉雷斯北部的资本支出和采矿成本膨胀，净债务减少到70400美元，万JSE股价上涨1%；纽约证券交易所股价下跌6%从Yamana Gold获得30000美元的万分手费每股股息7.45兰特3良好健康和福祉7负担得起的清洁能源9工业、创新和基础设施

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金田综合年度报告2022年IAR 10我们的2022年重要性分析涉及：z审查2022年的组织背景、活动和主要利益相关者z审查金田对人和环境的风险和影响、它们的重要性以及我们通过我们既定的全企业风险管理、业务管理和可持续性管理流程做出的回应z考虑到2022年旨在交付我们的愿景、目标和战略的优先举措，特别是发展金田文化、领导力和人才发展以及我们的脱碳工作z考虑我们的利益相关者声誉基线调查和相关利益相关者参与计划的结果以支持我们修订的重要性分析和披露，我们开始修订关于重大问题管理的公开披露，由我们的可持续发展报告套件提供支持。鉴于可持续性报告格局的变化--以及新出现的或拟议的与ESG相关的报告标准、准则和框架--我们将在我们的下一个评估周期中纳入包容性、双重实质性分析。这意味着我们不仅将报告我们的运营对利益相关者的影响，还将报告它们对金矿及其运营的影响。在这个重要性分析周期中，我们将我们的重大事项归类为环境、社会或经济和治理事项。虽然我们2022年的物质事项没有重大变化，但有些已经变得越来越重要，或者已经更新，以反映我们不断发展的管理方法：z Covid 19-不再是我们业务最重要的事项z社会和利益相关者事项正变得更加重要z安全、健康和福祉现在包括心理安全z我们的多样性、公平性和包容性重点包括人力资本元素，劳工实践和尊重的工作场所倡议作为我们文化发展的一部分z脱碳(以前是碳管理)现在是一个独立的材料主题z社会和地缘政治风险变得更加重要z人权仍然是重要的，并表现为与ESG相关的材料事项的交叉z生物多样性被扩大到包括自然下图概述了我们截至2022年底的实质性分析。重大事项我们的重要性分析确定了重要的经济和ESG因素，这些因素可能会对我们的资本提供商和其他利益相关者关于Gold Fields实现其战略目标并在短期和长期内创造价值的能力的决策产生重大影响。万。这为集团的业务计划和战略以及我们的可持续发展报告方法提供了参考。我们每年审查和更新我们与GRI一致的重要性分析，该分析提供信息并得到以下信息：z我们的目标是在采矿之外创造持久价值z我们的战略和对ESG实践的领先承诺z我们的ESG风险评估，这是我们整个企业风险管理流程的一部分。我们于2021年结束了为期三年的重要性分析周期，并计划在今年启动新的2022年及以后周期。当我们宣布有意收购Yamana Gold时，这一交易被暂停，我们最终终止了这笔交易。相反，我们将现有周期延长了一年，并审查和更新了2022年的重要性分析和相关材料专题。因此，我们在2022年没有开展与实质性有关的利益攸关方参与进程。材料主题环境社会经济和治理2022年图形重要性分析在ER IA L到S Ta Ke H O LD ER S材料对金矿的利益相关者参与和关系人力资本劳动做法新冠肺炎土著人民文化和遗产健康、安全、福祉共享价值创造：直接和间接社会经济效益环境管理环境合规水管理脱碳气候风险和适应能源和碳管理尾矿管理社会和地缘政治风险自然董事会治理实践材料管理和供应链公司治理人权m或e Le ss More Less

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IAR 11我们的业务风险和机遇金场的企业风险管理方法是基于2016年南非企业治理国王四世报告(King IVTM)1、南非企业治理行为准则和国际风险管理指南ISO 31000的要求。专家组还赞同国际货币基金组织“十项原则”的风险管理要求。Gold Fields的企业风险管理流程包括以下三大支柱，它们是直观部署的，是我们日常运营的一部分：战略风险管理：开发和整合合理、可持续的业务控制，将公司面临的重大风险降低到可接受的水平，确保实现业务和战略目标运营风险管理：持续识别、量化和降低运营风险，以创造安全、健康和高效的商业环境，减少业务中断，以实现运营目标灾难性风险管理：识别可能导致生命损失、基础设施广泛损坏和长期生产损失的潜在灾难性事件；实施减轻风险的行动、战略和政策，通过加强承受或减少损失的韧性来预防或降低风险影响，风险管理已融入我们的所有业务流程。公司、区域和矿山各级的领导团队进行正式的季度风险管理审查，评估业务风险，跟踪和监测缓解行动的进展情况。这些审查然后每年两次提交给审计委员会的风险委员会进行核实。作为一家全球公司，我们继续受到我们所在地区的外部动态的影响。我们总体上讨论了较长期的新兴全球趋势的影响，并在第15页讨论了对金矿的影响。风险偏好和容忍度了解我们的战略和我们评估风险的方法之间的关系，作为设定风险偏好和容忍度(RA&T)的基础，是至关重要的。首先，RA&T与风险本身无关，而是与这种风险的后果有关--这种区别对于建立一套实际的RA&T头寸很重要。我们以我们的战略目标为起点，实现战略目标对设定我们的RA&T水平至关重要。随之而来的是，我们面临的风险的后果可能会与我们的战略目标产生差异。我们愿意在不对战略目标进行重大改变的情况下接受的差异水平为我们的风险偏好设定了变异点，而在我们需要审查风险处理计划之前，我们在每个最重要的战略风险中可以接受的差异水平决定了我们的容忍度。为了支持战略目标和业务计划的实现，并监测容忍头寸，Gold Fields制定了全面的月度和季度业务审查流程。对业绩进行监测，并迅速有效地解决不足之处。在演示期间使用颜色编码系统，以提醒高管是否正在实现目标，并允许围绕补救措施进行讨论。在季度业务审查结束后不久，董事会举行季度治理和监督会议，作为其年度董事会周期的一部分，在此期间，对业务的重要方面进行全面质疑和审查。讨论任何与公司目标或良好公司治理不符的问题，并要求采取补救措施。这与我们的正式审批框架一致，该框架严格定义了决策参数和风险承受能力。1版权和商标归南非NPC董事学会所有，其所有权利均保留用于更详细地评估我们如何确定我们的风险和重要性，请参见www.Goldfields.com/Risk-Materiality.php南非South Deep矿的远程控制操作员

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黄金领域综合年度报告2022年IAR 12 2022年集团风险前15名概率SE V ER It Y风险和机会继续1 2 5 6 7 8 9 10 12 13 14 15 3 4风险和机会缓解策略(2021：1)黄金/货币金价和货币汇率的波动我们基于保守的金价设计我们的业务计划，并为我们的业务设定自由现金流目标。我们的新战略加强了这一点，该战略强调资产优化和增长。我们通过每月和季度的成本、资本和生产审查来监控这些计划，在审查期间，我们讨论并实施补救措施，如果需要的话。我们只使用与我们的对冲政策一致的外汇、石油或金属价格对冲。(2021：3)通货膨胀/采矿成本采矿成本上升我们所有的业务都有业务、生产力和成本改进流程和计划。我们的创新及科技策略为这些措施提供支援，以降低成本和增加收入。我们每月和每季度进行业务成本和资本审查，以确保支出与计划保持一致。我们的矿山在每个财政年度开始时向市场提供成本指导。(2021：6)与北萨拉雷斯项目有关的延误和成本超支在2022年期间，北萨拉雷斯项目因新冠肺炎的持续影响和恶劣天气而受阻，智利采矿部门严重缺乏技能加剧了该项目的进展。后者导致主承包人的业绩不佳。因此，Gold Fields将首次黄金生产推迟至2023年第四季度，导致额外成本和修订后的集团生产指引。进一步拖延将需要修订较长期的指导方针，并损害管理层的可信度。(2021：2)政治风险/资源民族主义资源民族主义、监管不确定性和政府干预，包括加纳的经济和财政危机、秘鲁和智利的政治不确定性，以及南非糟糕的经济表现，我们的区域管理团队寻求定期与相关政府当局接触，以确保投资协议的遵守。进一步的参与是通过各国矿业协会进行的，我们在那里与我们的同行合作。最近，我们通过每年更新政府行动计划加强了政府参与，这些行动计划由独立的国家风险评估提供信息。作为最后的手段，我们审查我们的法律选择，特别是在遵守投资协议方面--在2022年末和2023年初，这特别包括我们与加纳政府达成的发展协议。(2021：4)矿产资源和矿产储量未能取代矿产资源和矿产储量超过矿山枯竭我们继续评估增值机会以扩大我们的业务，包括收购、处置、合资企业、新矿建设和其他战略项目。我们的地区有全面的近矿勘探计划，我们在季度业务评估中根据这些计划监测我们的表现。在过去几年的大部分时间里，我们的澳大利亚矿取代了枯竭的矿产储量，甚至更多。1 2 3 4 5

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IAR 13我们的业务风险和机遇缓解战略(2021：5)在吸引和留住顶级、多样化人才和技能方面的技能挑战我们的业务依赖于适合用途的人力资源结构来满足运营需求并使员工队伍更加多样化和包容。我们提供有竞争力和注重激励的薪酬方案、灵活的福利以及灵活的工作选项，在可能的情况下，以吸引和留住需求技能。我们的方法侧重于人才和发展战略，并推动正确的文化，旨在留住顶尖人才。安全我们的员工的安全、健康和福祉，包括职业病我们的员工的安全、健康和福祉是至高无上的。这促使我们不断审查和升级我们的安全系统、计划和文化。我们的员工和承包商定期接受行业领先的安全计划的培训，例如勇敢的安全领导力和明显的感觉领导力。所有作业均通过国际职业健康与安全标准国际标准化组织45001的重新认证。(2021：15)ESG与ESG相关的利益攸关方期望和行动2021年12月，董事会批准了我们的新战略，其中包括ESG作为其三大支柱之一，以及全面的2030年ESG目标。为了确保这些目标是可实现的，我们与我们的业务部门进行了广泛的合作，包括制定资本预算。我们每年报告我们在实现这些目标方面的进展情况。我们还每年审查我们的ESG计划。这一强化的承诺建立在我们在ESG方面的领先地位和良好声誉之上。(新风险)管理层的领导层换届金田首席执行官于2022年12月13日宣布辞职，马丁·普里斯被任命为临时首席执行官。他全面参与了整个集团的决策，包括战略。任命一名常任首席执行官的进程正在顺利进行，并由董事会监督。已任命一人接替辞职的四名执行副总裁中的一人，并为其他两人任命了代理管理人员。寻找永久替代者的征聘进程仍在继续。Gold Fields有一个完善的继任规划程序，作为招聘程序的一部分，以寻找有适当经验的候选人。我们的地区运营模式和强大的运营管理确保了运营继续表现良好。(2021：11)社会许可证丧失经营社会许可证和创造利益攸关方价值的能力我们继续通过与东道国社区接触并对其进行投资(包括就业和采购)来加强我们与东道国社区的关系。我们正在我们每个区域制定旗舰社区方案，以产生超越地雷生命的持久影响。在澳大利亚，我们正在实施一项土著参与战略，以指导与我们矿山的土著人民的关系，并为他们创造机会。(2021：8)气候变化未能实施气候变化缓解和适应措施我们正在实施一项广泛的脱碳战略，两家主要的可再生能源工厂于2022年投产。我们继续通过推出能效举措、开展进一步的可再生能源评估以及试验零排放和低排放汽车来增强我们业务的弹性。鉴于全球气温上升和极端天气事件的影响越来越大，我们正在对所有尾矿储存和水储存设施的气候变化脆弱性风险进行深入评估。(2021：10)网络犯罪、网络犯罪和信息和通信技术(ICT)数据丢失我们继续保护运营技术，以减少中断并确保业务连续性。由于全球网络犯罪急剧增加，我们实施了集团范围的软件平台来保护关键基础设施。我们所有的矿山和办公室，除了我们在智利的业务，都通过了国际标准化组织27001认证。水安全水污染、安全和减少淡水消耗我们所有的业务都通过了国际标准化组织14001认证，这需要健全的水管理和信息披露。2021年，我们制定并整合了我们所有业务的三年区域水资源管理计划。我区实现了水循环利用和节约用水的目标，并有望实现2030年的目标。(2021：9)South Deep未能保持业绩势头并与积累计划保持一致，超过了其2022年10,000公斤(322科兹)黄金的业务计划。South Deep团队继续实施其管理系统，推动矿山计划的有序执行，并推动整个价值链的业务改进举措。我们每月根据商定的目标和里程碑衡量矿山的业绩，并每季度向公司办公室和董事会报告。(2021：13)新冠肺炎新冠肺炎对我们员工、社区和商业计划的影响我们的矿山遵守特定国家的法规、政府法令和协议。我们协助各国政府为我们的工作人员提供疫苗，并为推出疫苗接种计划提供基础设施和技术。此外，我们还开展卫生宣传活动，并对员工进行筛查、测试和监督。6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

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金田综合年度报告2022年IAR 14灾难性风险定义为可能导致灾难性事件的风险，这些事件可能导致人员伤亡、严重影响我们的声誉并破坏我们的业务生存能力。每个季度，我们都会审查我们的矿山和项目可能发生的灾难性风险，以确保采取必要的控制措施来管理这些风险。在适当的情况下，我们引入由主题专家审查的额外缓解控制措施，以进一步降低风险并保护我们的员工、社区、环境和声誉。除了我们的关键控制管理计划外，我们还不断关注新技术和创新，试图“设计出”灾难性风险。风险缓解策略TSF失效灾难性TSF堤坝失效我们的场地符合集团的尾矿储存设施(TSF)管理政策和尾矿管理标准，该标准基于全球尾矿管理行业标准(GISTM)。我们的联合保证方法得到了Cerro Corona(秘鲁)和Tarkwa(加纳)的独立岩土和尾矿审查委员会年度审查的支持，这两个TSFs的GISTm后果类别评级为“极端”或“非常高”。我们正在根据国际采矿和金属理事会的目标执行地理空间技术管理。独立各方每三年对我们现有的TSF进行外部审计。由独立和内部行业专家组成的岩土技术审查委员会继续在South Deep进行所有主要项目的工作，必要时继续在澳大利亚的地下作业，以及我们在澳大利亚、加纳和秘鲁的其他作业的所有坑削减(详情见第46页)。造成生命损失和财产损失的重大洪灾事件金矿的设计考虑了可能的降水和洪灾模型，以确保纳入缓解措施。洪灾和相关风险是国际货币基金组织关键控制管理方案的一部分，控制措施由独立各方进行内部审计和核实。独立顾问在2021年进行了指示性气候变化风险和脆弱性评估。2022年在塞罗科罗纳和塔尔克瓦进行了更全面的评估，以定量评估气候变化的实际风险，并支持内部准则和标准。这项工作支持我们遵守GISTm的努力。运输重大事故如果可行，我们会通过将员工分配到不同的航班来避免整个团队一起出行。我们只使用信誉良好和经过认可的航空公司，当需要包机时，我们确保这些公司得到民航当局的认可。我们通过我们的区域化模式和技术(如视频会议)减少航空旅行和我们的碳足迹。当我们用公交车运送员工时，我们遵循严格的遴选程序来授予运输合同。我们还实行严格的运输标准，包括检查和维护，并不断寻求实施新技术，以保护我们的员工免受事故的影响。在去年发生一连串不幸的爆炸事件后，我们对我们所有的矿山进行了全面的风险评估和爆炸审计，以确保它们符合相关的运输标准。火灾和爆炸重大事故造成生命和财产损失，我们的所有业务都执行并遵守强制性的业务守则和矿场防火和易燃气体爆炸的标准。作为我们关键控制管理计划的一部分，我们定期实施和验证我们对火灾和爆炸的控制。自动火灾探测和灭火系统按计划的维护计划进行，并按预定的间隔进行检查。在我们的所有地下作业中，都必须使用自给自足的救援者。2022年，独立消防工程师进行了深入的火灾和爆炸审计，以评估我们遵守全球最佳实践的水平，并在必要时制定补救计划。Ezulwini和Coke 3、2和1对South Deep的影响南方深井和Sibanye-Stillwater管理的Ezulwini矿(前身为Cooke 4)之间的钢筋混凝土水塞经过严格检查、定期计划维护和状况监测方案，以确保其完整性。关闭Ezulwini的法律程序正在进行中，我们作为感兴趣的一方参与其中，并有强有力的法律战略支持。South Deep还在寻求与Ezulwini合作，寻找替代解决方案，以安全和可持续的方式使用矿泉水。基础设施对资产或基础设施的重大损害我们为我们所有的固定基础设施、机器和设备制定了计划的维护系统。第三方专家和原始设备制造商通过状态监控为这些系统提供支持。South Deep的竖井由熟练和经验丰富的人员操作，并经过严格的操作标准和程序、监管审查和合规审计。我们使用第三方专家进行深入的结构检查，并在必要时进行补救。我们随时更新关键备件和应急计划，以确保在故障发生时快速恢复。1 2 3 4 5 6 7

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Iar 15我们的业务正在形成全球趋势我们继续受到我们所在地区外部动态的影响。我们密切关注这些较长期的战略风险和新出现的风险-根据需要确定它们的优先顺序，包括在战略规划审查中，并相应地调整缓解措施，以保护我们业务的可持续性。除了集团风险、地区性风险和灾难性风险外，我们还制定了识别和管理新风险的流程。目前尚不清楚新兴风险的潜在影响，但随着时间的推移，可能会发展和实现，成为我们的战略风险之一。反过来，这可能对本集团的财务实力和声誉产生重大影响。通常，我们着眼于五年的时间范围，然而，业务面临的一些新出现的风险可能具有较长的时间范围-例如10年。新出现的风险与我们战略的三大支柱密不可分。每个风险都有一个全面的风险缓解计划，执行管理层和董事会在季度审查期间不断监测该计划。在我们的战略规划中，新出现的风险尤为重要。因此，我们确定了新风险对战略计划的业务影响。对于2022年，我们确定了正在产生的具体新风险，提供了更多细节和对潜在影响的更深入了解，以及我们如何缓解这些影响。今年新出现的风险围绕着我们的两个主要战略风险--即气候变化和资源民族主义。新出现的风险影响风险缓解无法实现2030年的ESG目标，而我们2050年实现上述目标的净零排放目标取决于新技术，其中一些仍在试验中或尚未开发。大多数能够使我们实现目标的新技术在商业上是不可行的。实施新技术的成本很高，而新技术的采用取决于我们能否在可持续的基础上为其提供资金。未能达到我们的目标可能会：z增加利益攸关方激进主义z破坏管理层的声誉z升级调整和实施的成本z损害我们在更广泛的公众和潜在求职者中的声誉z对环境产生不利影响z使Gold Fields面临更高的诉讼风险z新技术试验z与行业同行和专业公司合作z参与ICMM的更清洁、更安全的车辆倡议z采取快速跟进的方法来采用新技术z在我们的所有业务中推出可再生电力z随时向利益攸关方通报定期和透明的披露信息z成本和获得保险的机会灾难性事件的数量每年都在增加，损害的严重程度也在恶化。2015年至2018年期间，加拿大和巴西发生的三起TSF灾难性故障，使得尾矿设施的保险要么不可用，要么限制更多，而且明显更昂贵。由于降雨量增加，洪灾事件的严重性也在增加，而持续的干旱和更高的平均气温导致了更严重的火灾。Z保险工具的使用受到限制z保险成本增加，承保范围受限，条件更加苛刻z预防措施的成本更高z与保险公司定期和透明地合作z实施GISTm合规方案z执行独立风险评估的结果z定期评估我们业务的气候变化风险z审查基础设施设计标准和洪水位参数z加纳、秘鲁和智利的政治风险增加，我们战略的一部分是在矿业友好型目的地运营和投资资产。传统上，秘鲁、智利和加纳的情况就是如此，但在过去三年里，在这些司法管辖区做生意的风险增加了。宪法改革的呼声始于智利，现在已经蔓延到秘鲁。尽管到目前为止，这些措施的影响有限，但随着更多干预主义政策的实施，这种情况很可能会改变。在加纳，最近的一场经济危机导致政府寻求增加税收和增加国内黄金销售。我们与各国政府签订的《发展协定》中的条款也受到威胁。Z不稳定的政府导致政治不稳定和社会动荡z减损和我们业务的利润率下降z增加的税收和其他征税支付z破坏我们在该国的投资协议z投资者的不确定性反映在较低的股价z通过矿业商会和其他代表机构与政府直接接触z进行独立的国家风险评估并从第三方获得建议z实施沟通程序，以突出金矿的积极ESG贡献z寻求法律追索，作为最后手段

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金田综合年度报告2022年IAR 16每个地区2022年五大风险南非澳大利亚SE V ER it Y概率1 24 3 5风险缓解战略1技能关键人员更替及其对运营业绩的影响该地区以工资为基准，以确保2022年的加薪与市场相关。它还在实施2022年和2023年的留用计划，并发放了基于现场的津贴。澳大利亚团队审查和改进了员工发展方案，并加强了核心技能的保留战略。在领导层，每季度举行一次人才讨论，并对关键角色进行调整。为了改善工作与生活的平衡，该地区引入了灵活的工作安排。该地区还增加了毕业生招聘人数。2我们澳大利亚矿山的矿产储量寿命这些矿山有重大的近矿勘探计划，并拥有必要的员工和预算来圈定更多的矿产储量。该团队正在调查可能收购新的场地或目标，并继续优化其勘探过程效率，以确保支出与8至10年的最低矿山寿命保持一致。3安全和健康持续安全绩效所有地点都在修订重要行为方案，该区域为所有员工提供了勇敢的安全领导能力培训(在过去一年中提供了进修课程)。审查了承包商管理程序，并根据灾难性风险管理方案将重点放在关键控制管理上。高级领导团队正在优先考虑所有行动的火灾和爆炸审计结果，以制定未来五年的补救行动计划。4矿业投入成本由于西澳大利亚州的矿业繁荣，对资源和服务的竞争加剧。一个关键的控制是专注于业务改进流程，并让员工具备识别和实施优化计划的技能。控制还延伸到专注于关键合同和与商业伙伴的关系，以及审查关键大宗商品成本。5运营计划遵守我们批准的运营计划控制措施包括为所有地点举行有组织的每周会议，然后与执行委员会进行月度和季度审查。该地区启动了业务流程审查，以了解在哪里可以加强对运营计划的遵守并降低偏差风险。它还继续专注于业务改进计划，以优化效率和降低成本。风险缓解策略1员工的安全、健康和福祉在过去的一年里，南方深井通过致力于零伤害，在提供更好的健康和安全表现方面稳步取得进展。我们尤其感到鼓舞的是，我们在领先的安全和健康指标方面取得了进展，这表明许多行为和人员干预正开始对我们的安全结果和文化产生积极影响。这些干预措施旨在确保员工了解他们在防止重大意外事件并最终消除重伤和死亡方面所发挥的作用。我们齐心协力确保零伤害体现在我们员工的身体和心理健康上。2不断上升的矿业通胀成本上升对运营和利润率的影响该团队通过例行管理审查来管理业务和成本绩效，并专注于通过消除浪费和提高生产率来提高效率的机会。通过改善单位成本，该矿能够消化过去两年出现的部分通胀压力。继续这样做的能力将直接与自动化和商业现代化战略联系在一起。3社会动荡提高了社区的期望，深南今年敲定了2018-2022年社会和劳工计划。除两个项目仍在与社会伙伴一起实施外，它履行了所有义务。已经与监管机构进行了广泛的接触，以确保新的社会和劳工计划(2023-2027年)继续侧重于我们所在社区的关键社会需求。这包括强调技能发展、当地企业和供应商发展以及建设确保提供服务的机构能力。该团队还致力于提高东道国社区的参与度和知名度。4运营交付业务计划和产量提升的成就南深不断改善其运营和财务业绩，连续第四年产生正现金流。该团队正在实施运营效率和资产优化举措，以推动业务计划的执行。更新的业务流程框架旨在进一步提高整个价值链的业务流程效率和稳定性。5电力及供水公用事业机构不定期供水及电力供应新的50兆瓦太阳能发电厂于2022年下半年成功投产，将提供矿场总电力需求的24%。为了减少对当地公用事业供应商兰德水务局饮用水供应的依赖，South Deep建立了自己的地下水处理厂，同时探索其他方法进一步减少依赖。Ser Ver It Y概率1 2 4 35

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17我们的业务美洲加纳SE V ER it Y概率12 4 35 SE V ER it Y概率1 2 4 35 5风险缓解策略1 Salares Norte项目施工和采矿进度在2022年期间受到新冠肺炎影响的阻碍，导致严重的技能短缺，导致主承包商的业绩不佳。我们正在与承包商合作，以确保该矿将于2023年第四季度投产。这些延误对集团成本和生产指导产生了不利影响。2 Cerro Corona的矿山寿命延长加快了采矿和储存，以促进早期矿场尾矿的开采，并辅之以低品位库存，以降低矿石可获得性风险。在公司技术服务部门的持续支持下，该团队正在推动进一步的工作，将矿山的寿命延长到2030年以后。3黄金/铜黄金和铜的价格和汇率波动该地区已建立了一套健全和成熟的月度和季度业务业绩监测程序。当需要时，会进行调整，以确保该矿在不同的市场条件下保持盈利。所有矿山都建立了业务改进结构和流程。4社会许可证由于全国选举，当地的社会压力、冲突和社区期望增加，南美小组通过有意义的参与，积极主动地建立社区和利益攸关方关系。有一个严格的后续行动和反馈程序，以确保社区所有承诺的完整性。国家和区域各级政府当局在可行的情况下参与社区项目。5网络攻击在过去五年中，美洲发生了几次针对公司的攻击南美小组(与该小组协调)正在所有计算机和服务器上安装反恶意软件工具。它还运行网络分析来检测任何可疑活动，并通过禁止高风险网站来确保安全的互联网访问。员工使用具有双因素身份验证的VPN进行远程访问。该小组正在实施备份和复制战略，并通过安全案件管理升级调查。风险缓解战略1资源民族主义金融危机、财政和政府政策变化侵蚀了开发协议的好处我们的区域管理团队寻求与相关当局定期接触，以确保遵守我们的开发协议。通过加纳矿业商会与其他矿业公司进行进一步接触。最近，我们通过我们的政府行动计划加强了政府的参与，并定期委托咨询公司进行独立的国家/投资风险评估。作为最后的手段，我们审查我们的法律选择，特别是在遵守发展协议方面。2通货膨胀、通货膨胀压力和不断上涨的采矿成本加纳的业务都有业务、生产力和成本改进流程和方案。这些都得到了业务改善和创新和技术战略的支持，以降低成本和增加收入。这些地区每月和每季度进行业务成本和资本审查，以确保支出与计划保持一致。3采矿承包商的交货对加纳当地采矿承包商的挑战我们与位于Tarkwa和Damang的两家加纳采矿承包商密切合作，确保他们履行合同义务并保持财务状况良好。这需要重新谈判合同，引进原始设备制造商，为机队维护提供技术援助，并为减免债务和采购更多的机队提供财政支持。4大芒矿资本再投资和岩土挑战我们已经收回了大芒矿再投资项目的全部资本。达芒团队持续监控等级、数量和成本里程碑，并对承包商进行战略性管理。通过不断执行岩土技术建议，已降低了坑壁的风险。较长期(2025年以后)寿命延长项目研究和处置备选战略正在进行中。5矿产储量延长加纳的矿产储量枯竭一项逐步勘探方案已经到位，以测试塔尔克瓦和达芒的潜在寿命延长。Asanko合资公司的采矿寿命计划正在最后敲定，其中包括对Gold Fields未来有关Asanko的投资战略的建议。Tarkwa扩建项目正处于预可行性阶段。

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南非南部深部地下开采--IAR金矿综合年度报告202218

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治理和领导力本节主席报告20治理报告摘要21我们的董事会22我们的董事会委员会24个关键审议和决定25首席执行官的报告26治理和领导力IAR 19

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主席报告亲爱的利益相关者这是我自2022年6月1日在公司年度股东大会上接替谢丽尔·卡罗勒斯担任Gold Fields主席以来的第一份报告。这是多事的一年，我们对Yamana Gold提出了9个月的收购要约，最终终止了这笔交易，公司内部发生了领导层的变动。然而，当我回顾过去一年和回顾Gold Fields的业绩时，我自豪地报告，集团于2021年12月启动的新战略在整个2022年开始实施，并在新的一年中处于更有利的地位。在2022年期间，我们通过人员和创新最大限度地发挥了现有资产的潜力。Gold Fields再一次达到了其产量和成本指引--这是为数不多的几家达到这一目标的金矿之一--而我们的矿山创造了近90000美元的万现金。这使我们能够为增长提供资金，向股东支付创纪录的股息，并将净债务减少到公司十多年来的最低水平。2022年，管理层开始实施关键计划，以发展金矿的文化，我们将其确定为我们战略发展的一部分。董事会积极支持在我们日益多样化、包容性和支持性的员工队伍中建立关怀和尊重的文化。最重要的是，这意味着确保我们的员工身体和心理上的安全，因此，Gold Fields扩大了其零伤害的定义，将我们对骚扰、欺凌和歧视的零容忍方法纳入其中。董事会委托员工进行一次独立审查，分享他们在这方面的经验，我们将利用员工的反馈与管理层合作，解决任何不足之处。我们将在2023年下半年公布报告的主要结果和行动计划。在所有安全领域，我们仍有很多工作要做。2022年，我们在澳大利亚的圣艾夫斯矿发生了一起致命事故，并造成5人重伤。年底后，我们在加纳的Tarkwa矿发生了一起致命事故，两名承包商在同样位于加纳的Galiano Gold管理的Asanko合资公司发生车辆事故后死亡。我们再次向受影响人员的家属表示衷心的慰问，并承诺我们的团队将继续加强我们的安全系统、标准和行为。成功管理ESG问题是Gold Fields长期成功的内在因素，我们将继续以我们对ESG的领先承诺为基础。2021年12月，我们在这一旅程上迈出了重要的一步，承诺为我们的六个可持续发展优先事项实现一系列与2030年ESG相关的目标。我们从2022年开始实施这些目标，并有望在2030年实现这些目标。年内，Pillar 2的两个亮点包括推出两个新的太阳能发电厂，以及我们为东道主社区创造的近10亿美元的价值。Yamana Gold交易旨在解决我们战略的第三个支柱，即提高我们资产组合的价值和质量。董事会仍认为，成功竞购Yamana Gold将是一个综合解决方案，通过在有利的司法管辖区提供一系列正在运营的矿山和一条长期增长或替代选择的管道。但是，根据公司对财务审慎的承诺，当出现竞争对手时，董事会决定放弃这笔交易。净分手费20200美元万(税后和成本后)是股东的一笔意外之财，因为增加了末期股息，并进一步减少了公司的债务。正如一些市场参与者所说的那样，我们最终没有完成这笔交易，肯定不是Gold Fields战略的失败。Yamana Gold并不是Gold Fields在评估未来增长选项时考虑的唯一选项，我们的管理团队继续分析其他备选方案。在这些替代方案涉及潜在收购的情况下，我们更关注运营层面的增量增长，而不是变革性的大规模并购。Gold Fields将在高质量的矿山和项目、稳健的资产负债表和世界级的运营管理的支持下，从优势地位探索其增长选择。尤努斯·苏尔曼金矿综合年度报告2022年IAR 20

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我们于二零二三年三月十六日宣布我们位于加纳的Tarkwa矿与邻近的由AngloGold Ashanti拥有的Iduapriem矿成立合资公司，Gold Fields为管理营运商，证明了这一做法。如果得到加纳政府的支持，它将创建非洲最大的金矿，几乎立即产生生产和财务效益(见第83页)。Gold Fields的投资组合仍然强劲，我们预计到2025年，随着Salares Norte投产和South Deep继续最近的增长，中期增长将达到2.8 Moz。我们的澳大利亚矿山在成功投资于近矿勘探的同时，不断实现1莫兹的年产量。我们要求管理层探索2026年后的增长选择，之后集团产量将下降，因为我们的两个矿山--Damang和Cerro Corona--开始看到生产放缓。Gold Fields将在高质量的矿山和项目、稳健的资产负债表和世界级运营管理的支持下，从优势地位探索其增长选择。现在，我来谈谈金田最近的领导层更迭。2022年，五名高管离开公司或宣布辞职，这导致一些股东表达了担忧。我向董事会保证，整个集团都有强大的管理和运营团队，这些职位的招聘程序已经完成或进展良好。其中一个职位已经填补，有能力的代理管理人员已被任命担任其馀职位，直至宣布永久替代人选。董事会支持并尊重克里斯·格里菲斯于2022年12月辞去CEO一职的决定。在马丁·普里斯，从2023年1月1日起生效，我们有一位临时首席执行官，他非常了解公司及其战略，并在交付方面有着良好的记录。最后，我要向在我担任金田主席的第一年支持我的许多同事表示诚挚的感谢。首先，我要感谢我的其他董事，他们中的许多人已经和我一起在董事会工作了几年。他们的支持和指导对我来说是无价的，特别是在过去几个月里。我再次向谢丽尔·卡罗勒斯致敬，在她的领导下，金田转变为一家成功的、全球化的、现代化的、透明的、以可持续发展为核心的道德公司。其次，我要感谢金田管理团队。我们委托团队管理公司，使所有利益相关者受益，尽管去年面临挑战，但他们取得了令人钦佩的成功。我要特别感谢即将离任的高管-克里斯·格里菲斯、塔伦·莱什曼、阿维什卡·纳格瑟、理查德·布彻和布雷特·马蒂森，他们多年来，在某些情况下，数十年来的专业精神和奉献精神。最后，也是最重要的一点，我想感谢Gold Fields的人们。我们从充满挑战的一年中脱颖而出，取得了业界领先的财务和运营业绩，这首先反映了我们在矿山和办公室的团队的质量。我感谢金田的23,000多名员工和承包商，他们确保我们继续为所有利益相关者创造持久的价值。尤努斯·苏尔曼主席总结治理报告我们在2022年期间就董事会发表了几项实质性公告。谢丽尔·卡罗勒斯在2022年年度股东大会上辞去了董事会主席一职，之后尤努斯·苏勒曼接任董事会主席。克里斯蒂娜·比塔尔被任命为董事会非执行董事董事。克里斯·格里菲斯于2022年12月底辞去董事首席执行官兼高管一职，马丁·普里斯被任命为临时首席执行官，而我们正在寻找永久的继任者。虽然我们开展业务的国家受到不断变化的社会和政治趋势的影响，但我们相信，我们的治理结构使我们能够保护我们的社会许可证，为所有利益攸关方创造长期价值。我们遵守与我们的业务相关的所有法律和行业标准，并继续致力于维护国王四世的原则。正如第96页所述，我们还签署、符合或加入了几项国际标准和指南。我们的国王四世申请登记册包括在我们的AFR的第18-19页。接下来的四页概述了董事会的结构和董事概况，并重点介绍了2022年做出的关键决定。完整的公司治理报告，包括董事报告、审计委员会报告和薪酬报告，载于AFR第5-66页。该委员会是金田的最高管理机构。它负责促进公司的愿景，同时坚持健全的公司治理原则，保护员工的安全和福祉以及东道国社区的利益，并作为负责任的企业公民行事。董事会确保所有业务决策和判断都是以诚信、合理的谨慎、技能和勤奋做出的，以负责任、可持续和道德的方式最大化利益相关者的价值。董事会由具有相关知识、专业知识、技术经验和商业智慧的不同董事组成，能够以诚实、透明、负责、真实和公正的方式进行道德治理。IAR 21治理和领导力

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我们的董事会我们的董事会在2022年召开了10次会议，99%的董事会和董事会委员会出席了(2021年：99%)。下面，我们列出了截至2023年3月底的董事名单。尤努斯·苏尔曼(65岁)彼得·巴克斯(54岁)史蒂文·里德(67岁)马丁·普里斯(58岁)保罗·施密特(55岁)阿尔哈桑·安达尼(61岁)夸祖鲁-纳塔尔大学增值专业知识主席；南非大学荣誉学士(荣誉)；CA(SA)；CD(SA)已被任命为董事会成员：董事，2016年；2022年独立非执行董事MA(经济)主席，剑桥大学被任命为董事会成员：2016年领导独立的董事矿业工程学士(南澳理工学院)；工商管理硕士，Trium全球主管；ICD.D，企业董事学会董事会成员：董事，2016年；首席财务官董事，2021年临时首席执行官BTech(矿业)，威特沃特斯兰德科技公司；高管发展方案，戈登商业科学学院(GIBS)；加速发展项目，伦敦商学院董事会成员：董事高管，2023年；临时首席执行官，2023年首席财务官，威茨；BCompt(荣誉)，意大利大学；CA(SA)任命为董事会成员：董事高管，2009年；首席财务官，2009年独立非执行董事MA(银行与金融)，意大利Finafrica学院；2016年·审计·财务会计·治理与合规·风险管理·合规与道德·投资银行·融资·兼并与收购·ESG/脱碳·采矿工程·风险管理·薪酬管理·治理与合规·采矿·工程·管理·金融·采矿·管理·债务管理·投资与企业银行·行政领导·农业·矿业发展(社会、基础设施与培训)2管理(包括风险管理)7审计与财务会计3金融、投资银行、并购、商业与资本项目6矿业与地质学6治理，合规和企业战略3经验(董事数量)金牌领域综合年度报告2022年IAR 22

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特伦斯·古德莱斯(63岁)玛丽亚·克里斯蒂娜·比塔尔(53岁)杰奎琳·麦吉尔(54岁)飞利西维·西比亚(46岁)增值专业知识独立非执行董事工商管理硕士(工商管理)，威尔士大学；NHDip和NDIP(金属采矿)，Witwater srand Technikon；开普敦大学被任命为董事会成员：2016年独立非执行董事BA(经济)达特茅斯学院；MBA，智利大学和杜兰大学进入董事会：2022年独立非执行董事工商管理硕士，拉特洛比大学；BSC(外部冶金)，默多克大学；阿德莱德大学被任命为董事会名誉博士：2021年独立非执行董事BCom(荣誉)，夸祖鲁-纳塔尔大学；加州(SA)被任命为董事会成员：2021年·矿业·资本项目·商业和运营管理·风险管理·矿产资源管理·ICT·矿业·沟通·治理·利益相关者关系·财务绩效管理·风险管理·ESG战略·运营领导力·人员领导力和文化·高管管理·财务·信息和通信技术/电信·合规和道德·公司管理层请参阅我们AFR中的完整公司治理报告，以了解我们董事的全面会议和详细简历(简历)。董事会多样性(2023年3月30日)白人男性黑人男性黑人女性黑人女性50%20%20%10%国籍(2023年3月30日)南非加纳澳大利亚英国智利0 1 2 3 4 5 6 5 2 11 1董事会任期(2023年3月30日)零至两年3至6年>9年60%20%20%董事会独立性(2023年3月30日)独立非执行董事执行董事80%20%董事会年龄(2023年3月30日)60岁10%40%50%IAR 23治理和领导力

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我们的董事会委员会(截至2023年3月30日)提名和治理委员会权力和目的会议2022年六次主席：尤努斯·苏勒曼成员：Steven Reid，Philsiwe Sibiya，Terence Goodlace，Jacqueline McGill·发展集团稳健的公司治理方法，并向董事会建议健全的治理原则·考虑董事会、其委员会和管理层的结构、组成、规模和有效性·考虑董事轮换，负责董事和主要高管的继任，并在2022年参与招聘适当技能的董事薪酬委员会权力和目的会议四次主席：Steven Reid成员：Alhassan Andani，Peter Bacchus，Jacqueline McGill，Christina Bitar·协助董事会确保本集团的薪酬做法是公平、负责任和公平的，并支持利益相关者价值的增长·确保高管薪酬与Gold Fields的业绩直接挂钩，从而通过激励管理层实现价值来保护关键利益相关者的利益社会、道德和转型委员会权力和目标在2022年五次达成：Jacqueline McGill成员：Alhassan Andani、Philsiwe Sibiya、Cristina Bitar·协助董事会履行与社会、道德、安全、劳工、转型、社区、腐败、土地(在社会背景下)有关的监督职责，人权和利益相关者关系·确保公司坚持良好的企业公民原则，坚持公平的劳动和就业政策和做法·在2022年四次监督资本项目、控制和审查委员会权力和目的会议主席：Alhassan Andani成员：彼得·巴克斯、特伦斯·古德莱斯、尤努斯·苏尔曼、史蒂文·里德、杰奎琳·麦吉尔、飞利西耶·审议和评估超过20000美元的新资本项目，并向董事会保证，集团在评估和实施此类项目时使用适当和高效的方法·在整个项目生命周期中监测进展，并在2022年两次向管理层和董事会风险委员会和目的会议报告任何结果主席：彼得·巴切斯成员：特伦斯·古德拉斯、云苏尔曼、万Philsiwe Sibiya，Cristina Bitar·确保有效的风险管理政策和战略到位，并建议董事会批准·协助董事会确定黄金领域的风险和机会·确保管理层识别和实施适当的风险管理控制，以确保为利益相关者创造长期价值安全、健康和可持续发展委员会权威和目的在2022年四次会议主席：Terence Goodlace成员：Steven Reid，Jacqueline McGill，Cristina Bitar·监督所有安全、健康和可持续发展(SHSD)计划和战略计划·考虑对任何相关事件的调查，评估和批准可持续发展政策和标准·2022年六次根据与SHSD审计委员会权威和宗旨会展有关的国家和国际法规、政策和外部标准监督公司的运营主席：飞利浦西比亚成员：Alhassan Andani，Peter Bacchus·监督集团的财务以及财务报表和可持续性的综合报告·监督外部审计师的适当性和独立性·监督集团内部审计控制和职能的综合保证和有效性·2022年14次监督特别投资委员会权威和宗旨Met主席：Peter Bacchus成员：Alhassan Andani，Yunus Suleman，Steven Reid·考虑并在适当情况下提出建议本集团向董事会提交的组织及架构方案，包括投资及撤资机会集团执行委员会权力及宗旨于2022年至少每月召开一次自2023年1月1日起主席：Martin Preess·制订策略及政策建议供董事会考虑·落实本集团战略·对照既定战略目标检讨Gold Fields的表现·执行董事会的任务及指示·协助董事会履行本公司的披露义务本公司12名主要主管及执行董事组成的Gold Fields执行委员会由本公司12名主要主管及执行董事组成。欲了解更多信息，请访问我们的网站：www.Gold fields.com/our-Leadership.php金矿综合年度报告2022年IAR 24

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董事会在2022年的重要讨论和决定z支持的战略目标z提高与关键利益相关者接触的质量和数量z推动与受影响的社区共享价值创造，包括开发集团遗产计划z提高集团与关键利益相关者的声誉z支持的战略目标z保护安全，员工的健康和福祉z增加员工的多样性和包容性z确保我们的员工的技能集适合于我们的运营现代化z支持的战略目标z管理资产负债表和最大化回报z继续减少集团的净债务z提高投资资本董事会审议z批准的年度资本和运营预算z批准债务再融资和延长债务期限z批准新的集团股利政策z批准符合集团股利政策的股息支付z介绍Yamana黄金分手费和分配z集团对冲战略和设施董事会讨论的最新情况z智利非执行董事搜索，填补董事非执行空缺并任命来自智利的新董事z辞去董事长职务并任命一名继任者z首席执行官辞职并任命临时首席执行官z治理和董事会监督，因为z报告z执行标准更高，并根据战略加强集团的ESG业绩，包括披露与ESG相关的问题z监测重大项目的进展和业绩，包括Salares Norte和South Deep的太阳能项目z开发和资产优化，例如收购Yamana Gold和其他较小的交易z监测可能影响运营的国家风险，包括秘鲁、智利和加纳的政治局势z引导集团文化审查，包括关注性骚扰z最近TSF故障后集团尾矿设施的安全和稳定z支持的战略目标z确保75%覆盖高影响和关键角色z安全地交付战略项目z安全地提供South Deep z改进我们的投资组合的质量并交付Salares Norte z提高效率和能源和水的安全性z提高人员提供运营业绩和集团战略的能力z确保透明的治理和遵守全球尾矿管理行业标准(GISTM)金矿场董事会组织能力利益相关者财务内部业务流程委员会审议审查和讨论了IAR中披露的可持续性信息，Z监督实施与新冠肺炎有关的政策、协议和方案，重点是为员工接种疫苗z审查了重大内部和外部安全、环境和与利益攸关方有关的事件的原因，z监测了多样性和包容性仪表板，包括目标z审查了圣艾夫斯致命事件的原因，遵守了包括国际采矿和金属理事会和世界黄金理事会z批准的集团招募和甄选政策以及水管理和可持续发展政策声明在内的关键ESG框架，后者在2023年2月的董事会审议z涉及尾矿管理和实施GISTM z对澳大利亚的遗产和土著产权管理进行了审查，并就这一问题与投资者进行了接触z监测手工和小规模采矿(ASM)战略的实施和事件z监测ESG同行基准z审议具体国家的政府关系优先事项和监测政府行动计划的实施z审议东道国社区就业和采购目标，包括创造非采矿就业和采购目标z侧重于东道国社区的社会和经济发展z利益攸关方参与高管薪酬政策和战略，包括为长期激励奖励计划制定新的ESG目标

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首席执行官报告亲爱的利益相关者尽管黄金采矿业和我们的业务经历了充满挑战的一年，但金田在2022年以稳健的财务和运营健康脱颖而出。这归功于我们员工的承诺和他们对我们战略的持续执行，我们的宗旨是为我们的利益相关者创造采矿以外的持久价值。自2021年底推出目前的战略以来，在过去的一年里，我们的团队在整个业务中实施并嵌入了集团的三大战略支柱。在这样做的同时，我们经历了又一个充满挑战的一年，原因是金价和汇率波动、我们地区关键技能的短缺、高采矿成本通胀和供应链挑战。新冠肺炎疫情虽然轻微，但继续对我们的一些业务造成影响。对于Gold Fields，2022年主要是我们收购Yamana Gold的报价，当竞争对手出现时，我们最终终止了这笔交易，我们选择不将报价提高到公允价值以上。公司内部也发生了重大的领导层变动，最引人注目的是，董事会任命了新的董事长尤努斯·苏尔曼和新的董事董事长克里斯蒂娜·比塔尔，而我们的前首席执行官克里斯·格里菲斯于去年12月辞职。2022年，四名执行委员会(Exco)成员辞职。有关这些更改的更多详细信息，请参见第27页。金田的战略仍然侧重于以下支柱：z支柱1：通过人员和创新最大限度地发挥我们现有资产的潜力z支柱2：建立在我们对ESG z支柱3的领先承诺的基础上：提高我们资产组合的价值和质量董事会重申对Gold Fields战略的支持，并支持管理层推动该战略的实施。Yamana Gold交易是为了支持我们的第三个战略支柱，我相信这可能是解决Gold Fields和全球黄金行业面临的长期挑战的正确综合解决方案。然而，这并不是Gold Fields在评估我们的战略选择时考虑的唯一选项，我们将继续努力寻找替代方案。虽然并购可能是Gold Fields未来增长的一部分，但大型变革性交易不太可能成为选择，我们将转而专注于规模较小的交易。为此，年底后，我们宣布拟在加纳成立一家合资公司，由Gold Fields管理，通过将我们的Tarkwa矿与盎格鲁黄金阿散蒂邻近的Iduapriem矿合并，创建非洲最大的金矿。如获政府批准，将于未来五年向本集团贡献约600科兹的应占产量，维持成本低于每盎司1,000美元(见第83页)。我们2022年的业绩再次证实了我们的矿山稳健的运营业绩，无论我们寻求何种选择来扩大我们未来的管道，Gold Fields都将站在有利的位置上这样做。尽管我们所有业务的采矿成本大幅上升，2022年2.40 Moz的归属黄金产量、1,320美元/盎司的综合成本(AIC)和1,105美元/盎司的综合维持成本(AISC)符合修订指引。因此，我们的股东受益于正常化收益的增加，并随之而来的是承诺的股息改善。我们的资产负债表保持健康，并得到了Yamana Gold向我们支付的20200美元万分手费(税后和成本后)的支持。我们的高质量、短期增长也使我们有别于全球同行。智利的Salares Norte正在努力在今年晚些时候交付第一批黄金，并正在以低成本在2024年和2025年全面投产。在南非，South Deep近年来表现良好，预计到2025年将增长到约380科兹。此外，我们的澳大利亚矿山继续提供强大的矿产储量，使这些业务能够延长其矿山寿命，并持续每年生产1莫兹黄金。年内，我们的管理团队确定了多项重要的战略措施，以实现我们战略的三大支柱。我们开始了所有“Gold Fields”的工作，目前的矿山组合使我们在未来三年实现稳定的产量增长和财务稳定方面处于有利地位。马丁·普里斯金矿综合年度报告2022年IAR 26

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这些计划将为我们未来几年的战略实施奠定基础。2023年，将优先考虑：z设计和发展黄金领域文化(P39)z领导力和人才发展(P39)z资产优化(P41)z脱碳计划和执行(P41)其余计划在推动业务价值方面也至关重要，并支持我们的关键优先事项。它们是：z优化运营模式(P39)z优先现代化和创新机会(P41)z有针对性的行业和分析师利益相关者参与计划(P59)z长期投资组合管理(P82)金矿现在有了明确的目标、愿景和战略，我们正在积极追求。投资者似乎表示支持；Gold Fields是Vaneck Vectors Gold Miners ETF全球黄金指数成分股中表现较好的公司之一，该指数以我们的大多数同行为特色，在2022年下跌了8%。在金价持平的情况下，我们的股价(以美元计算)在2022年下跌了6%，以南非兰特计算上涨了1%。安全、健康和新冠肺炎零伤害，以无人死亡、重伤的形式，在2022年继续与我们擦身而过。10月，我们在西澳大利亚州圣艾夫斯的哈姆雷特地下煤矿悲惨地记录了一起致命事件。一名37岁的承包商在一次岩石坠落中受伤后死亡，应家人的要求，我们拒绝透露他的姓名。这是自我们2001年开始在澳大利亚运营以来，Gold Fields在澳大利亚记录的第一起死亡事件。年终后，即2023年3月7日，一名承包商在加纳Tarkwa矿的一次车辆事故中丧生。2023年2月5日，Galiano Gold报告了同样位于加纳的Asanko矿发生的一起车祸，导致两名承包商死亡。 我们所有致命和严重伤害事件都经过内部和监管机构的彻底调查，并采取补救措施。 南深十年来首次无死亡病例。这是该矿的一个重要里程碑，反映了多年来坚定不移地致力于实施健全的安全流程、系统和标准，并与我们的人民和工会合作灌输正确的安全文化。 集团范围内TRIFR从2021年每百万小时的2.16降至2.04，集团内的三个矿山-- Tarkwa、Gruyere和Agnew --报告年内没有发生误工事故。 2022年，Covid-19相关限制大幅放松。我们对疫情的影响保持警惕，并继续推出新冠肺炎疫苗接种，以进一步将大流行对我们人民和业务的影响降至最低，但这种影响在2022年下半年有所缓解。我们经历的唯一一起与新冠肺炎相关的运营事件发生在2022年第二季度，当时政府强制实施的运输限制影响了建筑活动。最重要的是，在这一年里，我们没有记录到与新冠肺炎相关的死亡，而在2020至2021年间，我们有20名同事因感染该病毒而丧生。我们特意扩大了我们对零伤害的定义，不仅包括身体伤害和健康，而且还包括我们人民的精神健康和心理健康。因此，董事会和管理层努力创造没有歧视、欺凌和骚扰--特别是性骚扰--的工作场所，并倡导多样性、公平和包容性。在过去的一年里，我们进行了几次工作场所调查，以了解我们的员工如何体验我们的工作场所，我们如何解决可能造成伤害的问题，以及最终我们如何确保所有人都有尊重和安全的工作场所。一旦收到这些调查的结果，管理层和董事会将审查这些调查的结果，并计划改善行动，并于2023年下半年开始实施。我们的员工在2022年，我们与员工相关的关键目标之一是促进员工的多样性、公平性和包容性。Gold Fields认识到，我们员工的多样性和能力将最终决定我们的财务成功，我们与员工合作创建和培育一种文化，以吸引和留住多元化、高技能和有才华的劳动力。我们明白，在吸引和留住女性人才方面，我们还有很多工作要做，因此，我们制定了到2030年女性占30%的目标。由于我们开展业务的资源部门对技能的需求很高，吸引和留住土著和其他以前任职人数不足的群体的妇女和人员在我们的许多行动中仍然具有挑战性。这导致我们所有业务的员工流失率增加，工资水平加快-特别是在西澳大利亚州，与新冠肺炎相关的旅行限制加剧了这种情况。尽管如此，我们相信我们正走在2030年实现目标的轨道上。随着我们的矿山通过机械化、自动化和数字化计划加快其创新计划，我们必须培养和雇用适当技能的人员来实施和接受所需的技术变革。因此，领导力和人才培养以及技能管理在金田变得更加重要。新冠肺炎大流行改变了我们的工作方式，在可能的情况下，混合的工作环境已经被接受。然而，由于采矿的性质，我们的绝大多数劳动力仍留在现场。2022年和2023年第一季度，领导力黄金领域在董事会和高管层面发生了一些重大变化。 董事会变动2022年6月1日，Cheryl Thomus在Gold Fields董事会任职13年后辞去董事长兼非执行董事职务。董事会任命Yunus Suleman接任主席。 谢丽尔在公司转型中的领导作用至关重要，在她的强有力领导下，Gold Fields从劳动密集型的传统采矿业转型为专注于机械化、露天和地下运营的全球化企业。Gold Fields在Cheryl的指导和指导下一直保持强劲的运营业绩，并展示了其对环境、社会和治理（ESG）问题的领先承诺。 IAR 27治理和领导

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首席执行官的报告于2022年6月继续，我们欢迎尤努斯担任我们的新主席，并期待他在这一职位上的领导作用。在过去五年担任审计委员会主席期间，他对我们的关键问题有深刻的理解。董事会还任命智利的克里斯蒂娜·比塔尔为董事的非执行董事，确保我们南美利益相关者的利益在董事会层面得到反映。2022年12月底克里斯·格里菲斯辞去董事首席执行官兼高管一职后，我于2023年1月接任临时首席执行官一职。我们祝愿他在未来的工作中一切顺利。董事会已开始在全球范围内寻找永久首席执行官，预计将于今年晚些时候宣布。我们执行委员会的变动在2022年，集团12名执行委员会成员中的5名(包括Chris Griffith)离开了公司或宣布辞职。如前所述，这些高管出色地为公司服务了许多年，有时甚至几十年。这些职位的征聘程序进展顺利，以确保2023年平稳过渡。2月，我们宣布任命Gold Fields澳大利亚法律和公司事务副总裁Kelly Carter为集团法律和合规部执行副总裁。她接替将于2023年4月初离开公司的Taryn Leishman，此前她已完成了之前宣布的6个月通知期。我们还任命雅各布·里恰尔多接替布雷特·马蒂森担任战略、规划和企业发展执行副总裁，自2023年4月1日起生效。自理查德·布彻于2022年9月辞职以来，丹尼·希利尔一直担任代理首席技术官，并将继续担任这一职位，直到任命永久继任者为止。 我要感谢Chris、Richard、Avishkar、Taryn和Brett多年来对Gold Fields的重大贡献和奉献。2022年7月，我们任命约书亚·莫尔托蒂（Joshua Mortoti）为西非执行副总裁，此前他自2021年底以来一直以代理身份领导该地区。此外，自2023年1月1日起，我被任命为临时首席执行官后，自2017年起担任South Deep运营副总裁的Benford Mokoatle承担了南非地区代理执行副总裁的角色。 我们的运营和区域管理团队几乎没有发生重大变化，但始终提供良好的运营和财务绩效。 作为临时首席执行官，我致力于与领导团队密切合作，确保集团战略继续顺利实施和执行。我担任执行委员会成员已近六年，并密切参与集团战略的制定。我相信我对该集团的运营、财务和ESG相关要求有透彻的了解，我期待着在强大的基础上并在执行团队的全力支持下领导该集团。2023年生产和成本指引展望未来，2023年资本支出指引总额为11.1亿至11.7亿美元，其中82000美元万至85000美元万为持续资本。在项目资本中，23000美元的万将分配给Salares Norte(2022年：3.75亿美元)，以使该矿在年底前投产。该项目还获得了15900美元的万持续资本。2023年，我们预计不包括我们在Asanko合资企业中的份额，集团应占等值产量将为2.25-2.30 Moz。鉴于较高的资本支出水平，AISC被引导在1,300美元/盎司至1,340美元/盎司之间，而AIC则在1,480美元/盎司至1,520美元/盎司之间。管理层在规划过程中考虑到持续的高通胀环境的影响，以确定2023年的业务计划和指导。石油、天然气和其他大宗商品价格的进一步大幅上涨--以及我们一些业务的工资和薪水不断上涨--可能会进一步提高我们为产品和服务支付的价格，并可能进一步增加成本。相反，金价上升可抵销该等影响，增加本集团的收入，并对经营业绩产生正面影响。Gold Fields的2023年业务计划基于平均金价为1,600美元/盎司(R825,000兰特/公斤，2,285澳元/盎司)，而我们的交换价格假设为R17/美元1和0.70澳元/美元。我很高兴地告诉大家，当我的临时任命在2023年1月生效时，董事和行政会议成员都在那里支持过渡。他们非常慷慨地用他们的时间、经验和知识帮助我适应了我的新角色。我要衷心感谢各位董事--特别是我们的主席尤努斯·苏勒曼--给了我这次机会，并在我上任的头几个月里提供了强有力的指导和支持。我还有幸与前任主席谢丽尔·卡罗勒斯密切合作。我想再次代表Gold Fields的全体员工对Cheryl的巨大贡献表示感谢，她带领公司渡过了一段动荡的时期，使公司保持了良好的财务和运营状况，以及公司在可持续黄金开采方面公认的领导作用。在我之前在South Deep的家之外，随着我对全球各地的Gold Fields同事的了解，以及最近访问了我们在澳大利亚、智利和加纳的业务，我对我们员工的奉献精神、知识和经验深表赞赏。尽管面临外部挑战，我们的矿山仍能顺利运行，这是我们强大运营团队的功劳。我认为它们是业内最好的产品之一。我期待着在2023年与你们合作，我知道你们的支持、热情和热情是可以信赖的。马丁·普里斯临时首席执行官Gold Fields综合年度报告2022年IAR 28

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首席执行官对战略支柱的审查支柱1通过人员和创新最大限度地发挥我们现有资产的潜力关于p33-51金矿的更多详细信息在2022年实现了稳健的运营业绩，尽管存在不利的外部影响，包括采矿通胀居高不下、金价略有下降至每盎司1,785美元(2021年：每盎司1,794美元)以及持续的(尽管有限)新冠肺炎限制。南非兰特和澳元兑美元分别下跌11%和8%，缓解了部分较高的成本。集团实现了2022年生产和成本指标-AIC和AISC的市场指导。2022年归属黄金产量为2.40莫兹，较2021年增长3%，略高于当年的指导水平。South Deep在集团中表现突出，延续了过去四年的强劲增长表现。Tarkwa和Cerro Corona也取得了强劲的业绩，而澳大利亚的矿场加在一起，再次超过了1 Moz的产量水平。AIC为每盎司1,320美元，较2021年上涨2%，AISC为每盎司1,105美元，上涨4%，主要原因是矿业通胀上升。2022年，Salares Norte的总资本达到29600美元万(2021年：3.75亿美元)，在该矿生产第一批黄金(计划于2023年第四季度生产)之前，2023年还将有23000美元的万。不断上涨的投入成本是由能源、柴油和炸药价格上涨、材料成本增加以及工资和工资上涨推动的。2022年期间，金田矿业的有效通胀率为10.7%，以秘鲁(14.3%)、加纳(12.6%)和澳大利亚(12.3%)为首。如前所述，2022年是黄金油田资本支出较高的一年，总支出为10.7亿美元，与2021年相似。全年41200美元的万增长资本支出再次由北萨拉雷斯的支出主导。尽管资本支出较高，但我们仍产生了43100美元的调整后自由现金流(万)(2021年：4.63亿美元)。我们的业务产生了调整后的FCF(不包括项目资本)85500美元万，而2021年的万为91300美元。Gold Fields还从Yamana Gold获得了总计30000美元的万，作为终止拟议收购的分手费。在扣除3,300美元万的成本和6,500美元的南非税收减免万后，剩余的20200美元万用于减少债务和提高2022年向股东派发的末期股息。整体收益从2021年的89000美元万提高到2022年的106100美元万，而我们股东的正常化收益下降了7%，至86000美元万(2021年：9.29亿美元)。2022年7月，我们修订了股息政策，将支付给股东的正常化收益的百分比从25%-35%提高到30%-45%。这将在2023年中期股息宣布时生效。2022年，我们支付了每股7.45兰特的总股息(2021年：每股4.70卢比)，占正常化收益的47%-远远领先于股息政策的高端。这包括我们从Yamana Gold收到的大约一半的净分手费。Gold Fields的财务状况依然强劲。截至2022年12月底，我们的净债务余额(包括租赁)为70400美元万，低于2021年底的96900美元万。这意味着净债务与EBITDA之比为0.29倍，而2021年底为0.40倍。减少债务仍然是我们最重要的资本配置优先事项之一。截至2022年12月底，我们没有黄金、货币或石油对冲。石油对冲在年内带来了显著的收益。现金流量(美元/盎司)20 18(12 2)20 19 24 9 20 20 63 1 20 21 46 3 1，3 02 1，73 1，0 1，0 79 1，2 97 43 1 20 22 700 600 500 400 300 200 100 0(100)(200)(300)3.5 3.0 2.5 2.0 1.5 1.0 0.5 0■调整后自由现金流(美元/盎司)1■集团资产投资公司(美元/盎司)债务和股息趋势股息(R/股)净债务：EBITDA比率20 18 0。40 20 19 1.6 0 20 20 4.80 20 21 4.29 1.4 5 1.2 91 056 1 0.■总股息(R/股)■净债务：息税前利润比率20 18 2.04 2.20 2.24 2.34 2.40 20 20 20 21 2.25 2.72 2.82 2.77 2.30 2.79 20 22 20 23 23 20 20 25 25 3 21 0■展望范围(不包括Asanko)1经营活动的现金流减去净资本支出、环境付款、租赁付款和赎回Asanko优先股1采用了新的IFRS 16租赁会计准则IAR 29治理和领导力

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首席执行官继续审查战略支柱支柱2基于我们对ESG的主要承诺在2022年创造了39.3亿美元的价值(2021年：35.9亿美元)，91300美元的万-或27%-通过工资、采购支出以及基础设施和项目投资转移到了我们的东道国社区。现在，我们大约52%的劳动力--近9500人--受雇于我们所在的社区。为了进一步加强我们对东道国社区的投资，我们的可持续发展目标之一是，到2030年，执行六项遗留方案，对东道国社区和地雷以外的环境复原力产生积极影响。已经制定了一系列项目，我们将在2023年开始实施第一个项目。在过去的七年里，我们每年创造了60000美元的万到90000美元的万的社区价值。总体而言，这笔资金超过54亿美元--这是对我们所在社区及其约50万居民的经济福祉的一项重大投资。缓解气候变化是我们利益相关者的优先ESG问题。我们认为，在这一领域，Gold Fields在矿业领域处于领先地位。在2022年期间，我们启动了两个新的太阳能项目，一个是位于南非South Deep的50兆瓦发电厂，另一个是位于西澳大利亚州Gruyere矿的12兆瓦项目。我们现在有五个煤矿，部分由可再生能源提供动力。在接下来的两年里，我们将把西澳大利亚州的圣艾夫斯和智利的萨拉斯诺尔特列入这份名单。截至2022年12月底，我们14%的电力来自可再生能源。这些项目在很大程度上抵消了与增产相关的二氧化碳排放，但可再生项目将为我们的2022年项目全年实现30%的范围1和2二氧化碳减排目标做出巨大贡献。我们已经开始在南非和西澳大利亚州的矿山试验零排放车辆，以减少我们柴油动力车队的排放。范围3的减排也将成为未来几年的重点。鉴于这项工作的重要性，我们成立了两个指导委员会，一个负责气候变化，另一个负责能源管理，从而加强了内部气候变化治理。除了脱碳，我们2030年的环境目标是：z零严重环境事故--这是我们十多年来一直保持的记录z通过遵守全球尾矿管理行业标准，进一步改善我们尾矿存储设施的安全性，通过增加我们的重复使用和循环利用的水来改善我们的水管理，并减少我们的矿山消耗的淡水数量。它对我们的采矿和矿石加工活动至关重要，对我们经营的许多地区的经济活动也至关重要。因此，董事会在2022年批准了修订后的水管理政策声明，我们将在2023年晚些时候启动集体水战略。我们ESG工作的一个关键部分是我们致力于通过可持续发展框架和指数进行透明的报告和基准。我们继续表现良好，我们连续第12次在道琼斯可持续发展指数排名前五，并获得领先ESG投资机构的高评级，证明了这一点。关于P53-79的更多细节我们致力于实施健全的ESG政策和方案，因为我们相信这是我们长期可持续性和财务成功的内在因素。这也是社会对负责任的公司应有的期望。2021年12月，我们推出了专门的ESG战略支柱，使我们的战略更加贴近业务。我们还宣布了2030年的一系列ESG目标，包括健康和安全、性别多样性、利益相关者价值创造、水和尾矿管理以及气候变化。下图概述了这六个目标。一旦我们最终确定了我们的所有计划，我们就可以提供对利益相关者的好处和实现这些目标的成本的明确估计。到2030年，脱碳投资将达到约10亿至16亿美元，我们预计本公司将为其中很大一部分提供资金。其余部分将通过与独立发电商的购电协议(PPA)提供资金。如前所述，Gold Fields致力于进一步改善我们员工的安全、健康和福祉，并通过到2030年将30%的女性劳动力作为目标来实现更大的包容性和多样性。我们在这方面正在取得进展，在2022年底实现了23%的性别多样性(2021年：22%)。2022年，我们继续专注于推动国内和东道国社区的经济影响。在金矿2030年的ESG目标中--以健全的治理为基础·零死亡·零严重伤害·零严重环境事故·妇女占30%·创造的总价值的30%惠及东道国社区·六个有利于东道国社区的旗舰项目 安全、健康、福祉和环境 性别多样性 利益相关者价值创造1 2 3·从2016年基线(范围1和2)起，绝对排放量减少50%，净排放量减少30%·到2050年，净零排放·符合全球尾矿管理行业标准·将上游活跃的TSF数量从5个减少到3个·80%水回收/再利用·淡水使用量比2018年基线减少45% 脱碳 尾矿管理 水资源管理4 5 6金田综合年度报告2022年IAR 30

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支柱3提高我们的资产组合的价值和质量更详细地介绍P81-89 Gold Fields的矿山组合及其有机增长计划使公司处于有利地位，到2025年实现稳定的产量增长和财务稳定。我们预测未来三年集团黄金当量产量(不包括我们在加纳Asanko矿的贡献)：z 2023：2.25 Moz-2.30 Moz 2024：2.72 Moz-2.77 Moz 2025：2.79 Moz-2.82 Moz这是建立在2.2 Moz-2.4 Moz的基本负载产量的基础上，以支持我们的业绩直到2030年，基于以下基础：z我们在智利的Salares Norte项目将于2023年第四季度投产，2023年产量约为20科兹，2024年的500koz和2025年的600koz将保持最近几年的持续增长，通过持续的近矿勘探，到2025年实现约380 Koz的稳定产量，我们在西澳大利亚的四个矿将继续超过1 Moz的年产量，直到至少2030年，加纳的z产量将围绕我们的Tarkwa矿整合，该矿的最低年产量约为500 Koz。然而，我们的两个矿正在成熟，即将报废。Z Cerro Corona将继续以目前的水平运营到2025年，之后它将只处理库存，直到2031年可能关闭z我们在加纳的业务整合将看到我们从2024年起只处理Damang库存。作为我们投资组合定期审查的一部分，我们正在重新评估Damang和我们在Asanko的45%股份，我们在加纳的股份可能围绕Tarkwa矿进行整合，因此我们正在寻找方法来保护我们在2025年后建立的生产基地。 然而，值得注意的是，这并不是我们在考虑未来增长情景时考虑的唯一选择。 Yamana Gold的成功收购本可以通过一笔交易而不是几笔较小的交易来解决Gold Fields的许多投资组合挑战。 管理层和董事会仍然相信这是正确的复合解决方案，但不应该追求超出公允价值的解决方案。我们不准备卷入竞购战，我们相信这会破坏我们股东的价值。董事会重申对Gold Fields战略的支持，并支持公司继续探索替代替代和增长选择。然而，Gold Fields在不久的将来不太可能寻求像Yamana Gold交易这样的大规模并购。随着全球黄金产量逐渐接近峰值，勘探活动的成功有限，这类性质的收购变得更加昂贵。我们在2025年以后的有机增长选择是有限的，我们正在寻求无机机会来支持我们的管道。拟议中的建立一个更大、更有利可图的Tarkwa矿--通过合资企业并入盎格鲁黄金阿散蒂邻近的Iduapriem矿--就是这样一个机会。根据2023年3月提交给加纳政府的提案，Gold Fields将拥有合资公司60%的股份，盎格鲁黄金阿散蒂将拥有30%，政府将拥有10%。如果获得批准，这笔交易的好处几乎是立竿见影的，头五年的合计产量为900 Koz，成本不到1,000美元/盎司，矿山寿命延长至2038年(见第83页)。除了合资企业的选择，其他增长机会可能包括绿地勘探目标、开发项目或对生产资产的补充性收购。绿地勘探可能包括勘探目标司法管辖区和收购勘探公司的少数股权，就像我们最近对秘鲁的Chakana铜业和智利的Tesoro Gold所做的那样。Salares Norte是我们当前增长的关键，一旦投产，不仅将提高集团的长期生产水平，还将改善我们的成本状况。今年头6年，该矿的平均年产量将达到500科兹黄金当量，AIC为660美元/盎司，是行业中最低的产量之一。尽管施工团队自2020年开始施工以来取得了重大进展-到2022年底项目总进度达到87%-但我们的主要承包商新冠肺炎的技能短缺和恶劣天气条件影响了过去两年的现场进度。这将在2024年增加到500科兹，2025年增加到600科兹。该项目的总预算已提高到1.02万亿美元。我们投资组合战略的另一个关键举措是在南非建立我们的South Deep矿，以实现安全、可持续和有利可图的生产。2019年，South Deep通过产生1,500美元的万调整后万来遏制其长达十年的现金消耗，随后在2020年和2021年分别产生了3,400美元和9,700美元的万。于2022年，由于产量增加12%至328 Koz及降低万至1,356美元/盎司(2021年：1,379美元/盎司)，这一数字进一步提高至12900美元。我们看到，我们用来跟踪潜在业绩的一系列关键指标都有所改善，包括矿山开发、设备可靠性和员工生产率水平。我们相信，South Deep将在2025年实现约380科兹的稳定生产，并产生可持续的正现金流和利润。我们对澳大利亚矿山近矿勘探的持续投资也对维持我们的生产状况至关重要。我们总体上能够替代和超过我们整个投资组合的矿产储量的消耗，但于2022年12月底，Gold Fields的可归属黄金矿产储量为46.1 Moz，较2021年下降3%。然而，我们澳大利亚矿场的综合矿产储量略有增加。《国际会计准则》31治理和领导

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我们在西澳大利亚金矿的远程运营综合年度报告2022年IAR 32

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在本节中，建设安全和尊重的工作场所34人计划战略交付39现代化41生产和成本绩效42财务绩效47综合收益表、财务状况表和现金流量表49战略支柱1通过人员和创新最大限度地发挥我们现有资产的潜力我们使用创新的采矿方法以及我们员工的人才和专业知识来最大限度地利用我们目前拥有的矿山。2022年业绩重点介绍黄金生产盎司调整后自由现金流净债务：EBITDA比率2.40万美元43100 EBITDA 0.29x 3相关集团风险通货膨胀/采矿成本技能安全采矿成本上升吸引和留住顶级、多样化的人才和技能的挑战我们的员工的安全、健康和福祉，包括职业病5 7 IAR 33从流动资产中最大限度地发挥潜力

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金矿综合年度报告2022年IAR 74水资源管理获取水资源是一项基本人权，也是金矿开采和矿石加工活动的重要资源。除了对环境的影响，水是我们与我们运营附近的社区和其他行业共享的一种资源。我们的运营许可证取决于负责任地管理这一关键资源。考虑到我们运营的国家中有三个国家-南非、澳大利亚和智利-面临水资源压力，Gold Fields坚定地致力于负责任的水资源管理。气候变化还影响我们的行动和社区，例如，严重的降雨、降雨模式的变化和长期干旱。该集团的2020-2025年水管理战略得到三年水管理计划的支持。我们的战略包括以下三大支柱：z供应安全：我们致力于了解和保障矿山生命的水资源，将水规划纳入运营管理，做出明智的管理决策，并更新水安全风险概况。所有业务都将采矿生命水安全计划和行动纳入其业务计划z用水效率：我们不断减少淡水需求，优化用水，以应对潜在的供水短缺，并确保向我们运营的地区提供充足的供水z集水管理：我们管理企业和附近利益相关者的外部水风险。我们与利益相关者合作，应对共同的挑战，发现机遇。我们正在制定2030年水管理战略，将于2023年下半年完成，以确保我们实现2030年与水有关的两个ESG目标。我们还对水利基础设施进行了大量投资，使我们的业务、邻近社区和小规模农民受益。我们在秘鲁的Cerro Corona和南非的South Deep制定的六个集团遗产方案中有两个与水有关。集团业绩在2022年，Gold Fields在水管理和项目上花费了3,700美元万(2021年：3200万美元)。我们继续投资于改进我们的水管理做法，包括污染预防、回收和节水举措。对于对我们的水管理做法有显著影响的区域项目，请参阅我们的气候变化报告(第27页)。2022年，整个集团的取水量1降至18.3GL(2021年：18.5GL)，而每吨处理的取水量保持在420L/t不变。为了实现我们的两个与水相关的2030年ESG目标，我们为2022年设定了以下目标：z将淡水取水量从2018年的基线14.5GL减少37%至9.2GL：我们将淡水取水量减少至8.5GL(2021年：9.4GL)，较2018年基线减少41%。这主要是由于Tarkwa的减少，因为该矿通过在其碳浸出工厂安装了微过滤装置来改善水的循环利用。我们预计，随着Salares Norte新加入我们的投资组合，2018年基线的降幅将在2023年降至31%。然而，我们仍在按部就班地实现2030年的目标，即减少45%的淡水提取z回收或再利用75%的总用水量：我们在2022年实现了这一目标。2023年的目标保持不变，我们正在按部就班地实现2030年的目标，即80%的用水量我们通过参与CDP水资源计划来衡量我们的用水量。该计划的水得分表明了一家公司对水透明度的承诺。2022年，Gold Fields再次获得A级排名，比可能的最高得分低了一个级别。CDP调查了169家矿业和金属公司，平均得分为b-。只有12人被评为A级领导力。有关我们的水管理方法、政策和指导方针的详细信息，可访问：www.Golddfields.com/可持续性.php取水GL 20 18 21.2 20 19 22.3 20 20 21.7 20 21 18.5 18.3 20 22 35 30 25 20 15 10 5 0淡水取水GL 20 18 14.5 20 19.20 20 10.0 20 21 9.4 8.5 20 22 15 12 9 6 3 0水回收利用2/再利用3%20 18 66 20 19 68 20 20 71 20 21 75 75 20 22 80 60 40 20 0 0 1取水是所有水的总和。从各种来源(包括地表水、地下水、雨水、来自其他组织或州/市供货商的水)在矿山的任何用途2再生水是在重复使用之前经过处理的水/废水3再利用水/废水是在同一作业中未经处理而重复使用的水/废水

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IAR 75建立在我们对ESG能源和碳管理的领先承诺的基础上，Gold Fields的运营依赖于持续的能源供应。2022年，我们的总能源支出占集团总运营成本的21%(2021年：18%)。Gold Fields的能源和碳管理战略解决了我们的主要能源优先事项：供应安全、经济高效的电力、减少能源消耗和碳排放。这得到了符合国际标准化组织50001标准的能源管理系统的支持。我们的Cerro Corona、Damang和Tarkwa矿已经通过了国际标准化组织50001认证，我们的目标是在2023年底之前让我们的所有业务都获得认证。实现我们的能源目标的主要措施是：z增加可再生能源的使用z提高能源效率z针对我们的劳动力的培训和认识方案z试验和使用零排放车辆z我们的一些措施帮助我们减少碳足迹，例如将燃料从柴油转换为天然气，或从天然气转换为可再生能源。能源效率计划有提高能源生产率和减少碳足迹的双重好处，包括：z优化压缩空气系统和新的通风风扇和控制z使用高精度钻机来最大限度地减少返工z使用燃料添加剂和其他业务改进计划来优化设备能耗z使用更大的卡车运输更多的材料，具有更好的燃料效率能源和气候变化性能能源性能总体上，我们的能源支出在2022年增长了24%，达到42400美元万(2021年：3.41亿美元)，主要是由于油价上涨。2022年，总能源支出(包括电力和燃料支出)占总运营成本的21%，高于2021年的18%。这相当于AISC的16%(2021年：14%)，相当于AISC的165美元/盎司(110美元/盎司)。金田于2022年在石油价格对冲业务上的净收益为2,200美元万(2021年净收益为2,100美元万)，这是由于年内油价上涨了7%.没有进一步的油价对冲措施(请阅读第47页的更多内容)。总能耗较2021年的13.9PJ上升1%至14.1PJ，这是由于年内黄金产量略有增加。能源组合几乎等同于运输柴油和电力。在2022年，Gold Fields在能源和排放节约举措(包括可再生投资)上花费了4,500美元万，从而在2022年节省了1.08PJ的能源(2021年：1.21PJ)，节省了5,300美元万-相当于21美元/盎司。自2017年推出我们的能源和碳管理战略以来，Gold Fields累计实现了5.46PJ的能源节约，累计节省了约23100美元的成本万。对能源节约的投资也反映在能源强度的下降上，2022年能源强度降至5.49GJ/盎司(2021年：5.66GJ/盎司)。尽管过去几年我们在地下矿山开采得更深，而且在许多露天采矿作业中不得不走更长的运输距离，因此在过去几年中，能源密集型采矿仍然取得了这一成就。排放表现我们的碳排放表现反映了我们业务的能源使用趋势。2022年范围1和范围2的总二氧化碳排放量略高至1.72公吨(2021年：1.71公吨)，这与黄金产量的增加和两个太阳能发电厂的延迟投产相一致。排放强度从2021年的0.70tCO2e/盎司下降到2022年的0.67tCO2e/盎司。2022年，节能举措的减排总量为302kt CO2e3(2021年：306kt CO2e)，符合内部目标。排放强度GJ/盎司20 185 20 19 5.67 20 20 5 20 21 5.66 5.49 20 22 6 54集团能源消耗PJ 20 18 5.1 20 20 20 21 5.7 6.3 6.6 6.6.6.7 7.11 0.1 0.1 0.1 0.2 6.9 7.0 20 22 15 12 9 6 30 0■柴油运输■电力1■其他燃料2 11.6 12.5 13.1 13.9 14.1集团能源开支和节余美元m 20 18 30 2 29 30 0 27 25 7 25 34 1 34 20 20 20 21 53 42 4 20 22 500 400 200 100 0■■总节约组范围1-3二氧化碳排放量4 Mt 20 18 0。48 0。910.60 20 19 0.48 20 20 0。52 20 21 0.54 0.930.85%。930.680.76 0.79 0.56 1.99 2.09 2.13 2.26 2.28 0.930.79 20 22 2.5 2.0 1.5 1.0 0.5 0.0■Scope 1■Scope 2■Scope 3 1电力包括直接和间接电力，包括柴油发电2其他包括汽油、液化石油气、管道天然气(2021年)和乙炔3由Tarkwa和Damang的管道供应的燃气轮机安装所避免的排放(避免的166 kt二氧化碳或集团总排放量的55%)包括在现场、地区和集团报告中，并被金田集团能源和碳部门主管批准为特殊的持续项目。该项目对Tarkwa和Damang的业务以及本集团具有战略重要性，因为它是一项重大变化，具有重大的资本投资、影响、复杂性和利益相关者参与4拆分重述，以反映能源的使用情况，而不是由此产生的直接(范围1)和间接(范围2)温室气体排放。大芒发电柴油排放范围1，澳大利亚发电柴油排放范围2

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金田综合年度报告2022年IAR 76预计2023年总排放量和排放强度将继续下降，因为South Deep和Gruyere工厂将全年运营。如相邻图表所示，我们预计我们的范围1和2的碳排放量将从2022年的1,715kt二氧化碳排放量下降到2023年的1,671千吨二氧化碳排放量。随着我们推出可再生能源，实施能源效率计划，并逐步取代我们车队中的柴油，这一数字将减少到111kt二氧化碳。这略低于我们2030年制定的1185kt二氧化碳排放目标，即在2016年的基础上净减排30%。如果没有这些计划，到2030年，Gold Fields的二氧化碳排放量将上升到略低于2395千吨的水平。在我们寻求加强负担得起的能源供应的安全性、降低成本和使我们的能源脱碳的过程中，我们已经成功地开始将可再生能源纳入我们的能源供应组合中。我们目前在我们八个煤矿中的四个运营着大规模的可再生能源工厂。我们所有的煤矿都在评估可再生能源工厂，进行电池电动或低碳汽车的试验，并探索增加可再生能源在能源消费中的比例的方案。2022年，该集团14%的电力来自可再生能源。这包括Cerro Corona使用的水力发电，该公司在2022年被认证为100%可再生能源。根据我们目前的估计，我们预计到2025年，这一比例将增加到22%，可再生微电网预计将在St Ives和Salares Norte投产，到那时，Granny Smith、Agnew、Gruyere和South Deep的现有微电网将增加额外的可再生容量。我们的大多数可再生能源工厂现在或将由IPP管理，他们通过与我们的矿山签订长期供应协议来收回资本投资。在需要来自金田的资金时，这主要来自运营现金流。位于South Deep的R71500万(4600万美元)太阳能发电厂就是这种情况。我们预计，到2030年，可再生能源将占集团电力组合的约70%，到2050年，这一比例将增加到100%。余下的减排量将来自进一步的能源效益措施，以及逐步以零排放设备取代柴油动力车队。我们正在不同的矿场试行其中一些车辆，同时还与国际采矿和金属理事会的同行合作，以确保在推出更安全和更清洁的车辆方面取得迅速进展。在澳大利亚，我们正在与电气矿联盟的同行合作，探索消除矿场排放的方法。澳大利亚Agnew是我们的旗舰可再生能源矿，也是世界上首批一半以上的电力需求来自可再生能源(即风能和太阳能)的金矿之一。2022年，Agnew平均可再生电力占总发电量的57%，在有利的天气条件下，可再生电力占比高达85%。我们正在探索更多机会，通过减少燃气发动机限制、引入可再生能源储存和增加更多太阳能电池板来提高这一比例。史密斯奶奶的混合系统包括8兆瓦的现场太阳能、2兆瓦的电池电力系统和一个天然气发电厂，其10%的电力供应来自可再生能源。最后，在Gruyere矿，一座12兆瓦的太阳能发电厂于2022年第三季度投产，约占其用电量的10%。在圣艾夫斯，一项可行性研究继续评估替代电源，以确定目前的供电协议将于2024年结束。社区参与已经成功完成，可行性研究正在进行中，项目提案可能会在今年晚些时候提交给我们的董事会。我们的目标是75%-85%的能源来自太阳能和风能微电网和其他选择。2022年期间，该地区12%的电力需求是通过可再生能源满足的，而2020年这一比例为10%。对可再生能源和能效倡议的投资为该地区2022年减少了90kt二氧化碳的排放做出了贡献。南非在南非，由于唯一的电力供应商--国有电力公司Eskom的大规模“减负”，采矿业受到了沉重打击。这要求该矿有时减少某些经营活动，并使用柴油发电机。50兆瓦的Khanyisa太阳能发电厂于2022年第四季度完工，并于2023年第一季度完成调试，已经缓解了一些在减负期间限制活动的压力。该工厂的成本为7.15亿兰特(万)(4600万美元)，与批准的资本一致。该太阳能发电厂将提供南深约24%的电力需求，预计每年可为煤矿节省1.25亿兰特(800万美元)或更多，具体取决于国有供应商万收取的电费。估计每年减少的排放量为110kt二氧化碳。South Deep希望在适当的时候再增加10兆瓦的太阳能发电能力，并正在研究风力发电和电池储存的使用。能源和碳管理继续我们的脱碳路线图2022 2,500 2,200 1,900 1,600 1,300 1,2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2024 1,185 1,648 1,671 1,586 1,595 1,466 1,258 1,411 1,111 1,807 1,858 1,970 2,134 2,344 2,344 2,397 2,430 2,395金矿2030目标■未减少的kt CO2e(业务照常排放)■减少kt CO2e(已实施的减排项目)kt CO2e

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IAR 77以我们对西澳大利亚州Gruyere矿的尾矿坝进行ESG的领先承诺为基础，为了补充太阳能发电，并可能在夜间提供额外能源，该矿于2022年第四季度委托气象桅杆评估风能作为一种能源。一旦收集和分析了足够的数据，将在晚些时候就风力涡轮机的可行性做出决定。环境影响评估于2022年12月开始。智利我们正在为Salares Norte项目开发26兆瓦的太阳能和热电混合发电解决方案。柴油发电机将提供16兆瓦的电力，一旦投产就能正常运行，并将在2025年初增加一个8兆瓦的太阳能发电厂。一旦完全投入使用，它将成为世界上海拔最高的太阳能发电厂，海拔超过450000万，为矿场提供大约20%的电力。该工厂于2023年2月申请环保审批，计划在头10年为该矿节省超过700kt万的能源成本，并每年减少10kt二氧化碳的排放。秘鲁Cerro Corona是本集团碳排放量最低的矿山，因为其电力供应依赖水电，自2021年以来一直被认证为100%可再生能源。气候变化金田敏锐地意识到与气候相关的风险的严重性，以及社会对企业应在减少碳排放方面发挥作用的期望。未能实施气候变化适应措施是15大集团风险之一。要充分应对这一风险，需要了解未来可能出现的气候条件。气候变化对金田及其利益相关者的影响是真实和直接的，主要是由于：z气候变化对本集团的运营和周边社区构成的长期风险z在我们大部分司法管辖区加强监管碳排放的努力z各国政府越来越多地对非可再生能源消费征税。我们定期进行气候风险和脆弱性评估，以了解我们的人民、社区和运营面临的风险和脆弱性，并实施适当的适应措施。至关重要的是，这包括确保我们的尾矿库能够承受气候变化导致的更高的降雨量和更频繁、更强的风暴的工作--这是我们遵守GISTm的一部分。黄金的开采和加工是一个能源密集型过程。这是由于地质条件的变化、品位的下降、更长的运输距离以及需要额外的冷却和通风基础设施的矿井深度的增加而增加的。管理能源使用使我们能够减少碳足迹和成本。气候变化是我们2030集团ESG的优先事项。目标包括：z重申我们根据我们签署的《巴黎协定》到2050年实现净零排放的承诺z到2030年将我们的范围1和范围2的总(净)碳排放在2016年的基线基础上减少30%，尽管计划在同一时期z将可归属黄金产量从2.20 Moz增加到约2.80 Moz，将这些(绝对)排放量比在正常运营条件下减少50%z Gold Fields计划在2023年底宣布其范围3目标z到2030年，在脱碳金矿方面的投资估计约为12亿美元。资本的很大一部分将通过与独立发电商的购电协议(PPA)提供资金，尽管我们也越来越多地寻求为其中一些项目自筹资金。预计所有项目的净现值均为正数。到目前为止，我们已经在South Deep和我们的澳大利亚矿山的可再生能源项目上投资了近50000美元的万，后者的资金主要来自PPA。我们的能源管理和气候变化方法、政策和指南的详细信息也可以在https://www.goldfields.com/energy-and-气候变化.php上找到。

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金矿综合年度报告2022年IAR 78尾矿管理截至2022年底，我们的11家业务(包括两家非管理型合资企业：加纳的Asanko和菲律宾的Far东南)拥有38家TSF，其中12家处于活跃状态。在现役的TSFs中，我们有两个坑内TSFs--在Agnew和St Ives--六个下游/中线TSFs和四个上游TSFs。此外，两个TSF正在建设中-Granny Smith的一个新的上游提升TSF和Salares Norte的一个新的过滤堆栈。我们2030年ESG的目标是将上游筹集的TSF数量减少到3家。为此，我们在Tarkwa开始将两个上游提升的TSF转换为下游提升的TSF。我们的澳大利亚和南非煤矿位于相对干燥的地区，储存的上清水有限。加纳的Tarkwa、Damang和Asanko TSFs是为应对异常高的季节性降雨而设计的。我们实施了关键控制和性能目标，以确保TSF路堤在设施的使用寿命内保持稳定。我们在Tarkwa和Cerro Corona任命了独立的审查委员会，因为它们的TSF具有“极端”或“非常高”的全球尾矿管理行业标准(GISTM)后果类别评级。我们的技术团队继续与管理Asanko的Galiano Gold合作，以保持其衬里和下游提升的TSF的良好运营业绩。Salares Norte的TSF将是一个过滤烟囱大坝，将于2024年上半年投产，也就是该矿开始运营后不久。菲律宾的远东南(FSE)TSF管理良好，没有明显的不稳定迹象。该设施有超长的舷侧，可以容纳最多500年一遇的洪水事件。然而，TSF位于一个地震活动和台风频繁的地区。 Gold Fields目前正在审查其对FSE的兴趣。 Gold Fields TSF的详细简介可在我们的网站上找到 www.goldfields.com/environment-tsf.PHP全球尾矿管理行业标准金矿场和其他ICMM成员承诺，根据内部自我评估，在2023年8月之前，使所有后果类别评级为“极端”或“非常高”的TSF符合GISTm。我们所有其他未处于安全关闭状态的尾矿设施将在2025年8月之前符合GISTm。我们已经按照GISTm的要求任命了负责任的高管和负责任的尾矿设施工程师。我们完成了针对塔尔克瓦和塞罗科罗纳这两个优先地点的ICMM遵从性协议的内部自我评估。最终评估将于2023年6月公布。第三方咨询公司ERM将在2023年8月之后核实内部自我评估结果。作为GISTm工作的重要组成部分，我们与TSFs附近的社区就应急准备等问题进行接触。2023年1月，在布鲁马迪尼奥尾矿坝灾难(造成270人死亡)四周年之际，联合国环境规划署和代表负责任投资原则的投资者宣布成立全球尾矿管理研究所。GTMI旨在推动和实施与TSFs相关的采矿业安全标准。一个多方利益攸关方咨询小组(包括国际采矿和金属理事会)制定了这些标准。Gold Fields是小组中代表ICMM的两家矿业公司之一。一旦投入使用，GTMI将成为GISTm要求企业接受的独立审计的核心。TSF治理和技术工作独立各方每三年对我们现有的TSF进行外部审计。我们还委托第三方每三年审查一次TSFs的业务和法律方面以及可持续发展。 审计是一项差距分析，旨在评估场地是否符合新发布的Gold Fields TSF标准（于2022年第四季度敲定）。该标准涵盖10个主题领域，并包含详细的监控和监控要求部分。 我们为所有活跃的金矿管理站点保留了一名记录工程师（EoR）和独立技术审查员。 一名合格的外部工程师担任EoR职位，并由其咨询工程公司提供支持。EORS负责审查和批准所有工程和设计数据、相关的操作和监控程序、竣工图纸和设施检查，以确认物理完整性、安全性和附属结构的性能。董事会通过审查技术稳定框架的季度管理报告以及监督外部和独立的监测核查，保持对集团技术稳定框架的高度监督。我们继续进一步提高TSFs的运营安全，包括在可行的情况下，考虑过滤尾矿(目前安装在Salares Norte)、混合、改进水管理和矿坑内尾矿处置。国际采矿和金属理事会在其工作中考虑了这些举措，以改善TSF的关键控制并降低尾矿水分含量。Gold Fields在其TSFs中实施了几项技术改进，包括：z考虑对静态和地震液化进行领先的实践评估z安装实时信息监控和数据库存储系统z设置尾矿监控的最低要求z确保每次TSF设计或修改时的跨学科交互。我们参与了以下项目和倡议：z Amira P1217研究项目，该项目调查尾矿仪器和监测技术z GeoStable Consortium，与我们的同行成立，以调查尾矿和废石的混合z ICMM尾矿管理工作组，该工作组与成员合作，采用更积极的方法来管理尾矿

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IAR 79建立在我们对ESG废物管理流程的领先承诺的基础上，工厂尾矿废物和废石(或矿化废物)是矿山最重要的两种副产品。通过负责任地管理这些废物流，我们可以最大限度地减少它们对环境和我们所在社区的影响。我们正致力于通过以下方式实现这一目标：z使用废石材料来支持TSF围墙的建造或提升，或在与关闭相关的活动中z在多余的露天矿坑中回填尾矿材料，以减少废物足迹z尾矿和废石的混合以减少潜在的污染，并创造更稳定的地貌z运营尾矿和废石设施接近关闭，并与GISTm要求集团采矿废物(MT)废石尾矿保持一致通过将矿山关闭整合到我们的业务活动中，我们的目标是减少我们的环境和社会影响，优化我们的负债，并在可能的情况下，提升资产价值。我们认为，一家矿业公司负责任地关闭业务的能力，对其社会许可证的运营至关重要。Gold Fields的综合矿山关闭计划、投资组合管理和负债优化得到以下支持：z定期审查和更新运营的关闭计划z制定严格的关闭成本估计，每年进行内部和外部审查z为实施逐步恢复计划设定年度业绩目标我们正在加强努力，以减少我们的矿山关闭负债，2022年将花费6,000美元万用于逐步恢复和财务拨备。我们还致力于通过我们的遗留方案，为我们的东道国社区创造超越地雷生命的经济价值。逐步恢复--在矿山建设和运营期间实施关闭活动--包括与关闭有关的技术研究和设计、修复受污染地区、退役和拆除多余的基础设施、重塑地貌、重新植被和矿坑内废石处理。2022年，本集团平均实现了逐步恢复计划中规定的措施的88%(2021年：93%)。我们仍然领先于85%的内部目标。2022年，团体用于渐进式康复的支出为1,100美元万(2021年：2,400万美元)。主要成就包括：z完成了阿格纽前劳勒斯加工设施的足迹清除和修复工作，从而推动了矿山的关闭和修复z净化、关闭并归还给业主利马的萨拉弗里港精矿仓库，该仓库用于Cerro Corona z的金精矿转移，修复和清理南深z多余的地面基础设施和工业废物z继续在达芒东部和远东TSFs进行逐步修复z继续进行修复试验，包括Gruyere的综合废物地貌(尾矿和废物处置)和达芒金矿TSFs的商业性作物生产。2022年，达芒金矿关闭的总负债增加了11%，达到56500美元万。主要由于Salares Norte的额外负债(关闭负债从2021年的3,000美元万增加至2022年的5,300万)、积极的采矿进展(如TSF提升和占地面积增加)以及与采矿相关的成本通胀。与前几年一样，一些关闭责任费用的增加被逐步的修复活动、关闭地雷规划的效率和活动费用部分抵消。集团关闭估计(百万美元)2022年2021年澳大利亚1 215 214南非47 41加纳101 99美洲201 156集团总计565 5101 1包括Gruyere关闭总成本估计的50%在2022年，Gold Fields开始采取积极的、超越合规的方法为不可避免的矿山关闭提供资金，其中包括补充监管机构目前要求我们拨备的资金。我们现有的银行担保和其他安全协议仍然有效，以支持可能的计划外关闭，并满足国内监管要求。每个区域通过以下方式为关闭矿场费用估算拨备：z澳大利亚--现有运营现金和资源以及预留的受限资金(为2022年拨出2,800美元万)z南非--向环境信托基金捐款，并提供保证，确保为关闭矿场提供全额资金。我们在2022年额外预留了300亿美元的万-加纳填海安全协议和银行承销的债券，以及继续预留的有限资金。我们在2022年额外预留了800美元的万z秘鲁-银行担保和限制性资金(为2022年预留了1,000美元万)z智利-银行担保

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金田综合年度报告2022年IAR 80隆冬时节我们在智利的Salares Norte项目

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IAR 81本节概述我们的投资组合和增长战略82通过近矿勘探延长寿命86矿产资源和矿产储量摘要87战略支柱3增长我们资产组合的价值和质量2022年业绩亮点萨拉雷斯北线建设近矿勘探黄金矿藏87%完成10700美元万461Moz相关集团风险矿产资源和矿产储量萨拉雷斯北线南部深层未能取代矿产资源和矿产储量超过矿山枯竭延迟和成本超支与萨拉雷斯北线项目未能保持业绩势头并与建设计划保持一致5 3 14我们正在增加质量，将高价值的矿藏纳入我们的投资组合，这样我们就拥有了未来可以继续开采的资产。提高我们资产组合的价值和质量

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金田综合年度报告2022年IAR 82我们的投资组合和增长战略概述金田遵循深思熟虑的逆周期投资战略，并在整个周期中花费必要的维持资本水平。在过去的四到五年里，我们对我们的投资组合进行了大量投资，以提高我们的资产基础的质量和生活水平，并最终增加我们生产的每盎司黄金的自由现金流(FCF)。我们高质量的全球生产基地是在有限的矿业友好型司法管辖区专注于低成本、寿命更长的资产的结果。对Gold Fields投资组合的再投资将帮助我们在未来十年以具有全球竞争力的成本保持有吸引力的生产状况。2024年为2.75 Moz，2025年为2.80 Moz，如下图所示。我们投资组合中的以下资产正在到期并即将寿终正寝：Z Damang在我们对矿坑削减的再投资后，于2022年实现了最后一年的稳定生产。从2024年开始，该矿将只处理库存，每年生产约150科兹z Cerro Corona将继续以目前的水平生产，直到2025年，之后其生产水平将大幅下降，因为它将只处理库存。这种较低的产量水平将持续到本十年末该矿的寿命结束，以解决较长期的生产可持续性问题，Gold Fields通过瞄准不会对资产负债表造成过大压力的较小规模补充性收购来建立其投资组合和战略声誉。该集团更关注我们生产的每一盎司黄金的质量和盈利能力，而不是绝对的生产水平。然而，黄金资产本质上是有限的，除了寻找外部增长机会外，还有必要继续投资于投资组合。我们目前的投资组合中的有机增长选择更加有限，因此，我们需要寻求无机机会来支持我们的管道，并解决我们的产量状况的长期下降。拟议中的对Yamana Gold的收购旨在解决金矿和全球黄金行业面临的长期挑战，黄金油田的产量展望2022,000，2,500 2,500，1,500,000,500 0■澳大利亚■加纳■南非■秘鲁■智利2023 2024 2025

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IAR 83提高了我们资产组合的价值和质量，在有利的矿业司法管辖区提供即时现金流和长期增长或替代选择的管道。这笔收购将在一笔交易中提高Gold Fields的投资组合质量，而不是在几笔较小的交易中。管理层和董事会仍然认为这是正确的综合解决方案，但不应该不惜一切代价追求。我们不准备卷入一场竞购战，我们认为这会破坏我们股东的价值。董事会重申支持Gold Fields的战略，并支持公司继续探索替代方案和增长方案。然而，金田不太可能在不久的将来寻求像Yamana Gold交易那样的大规模并购。随着全球黄金产量逐渐接近峰值，以及勘探活动取得的成功有限，此类性质的收购变得更加昂贵。展望未来，除了我们目前专注于近矿(棕地)和地区勘探外，我们还将考虑开发项目、生产资产的补充性收购和绿地勘探。在2022年期间，我们在棕地勘探上投资了10700美元万(其中53%在我们的澳大利亚矿山)，以延长我们现有资产基础的寿命，并利用国内机会利用我们现有的占地面积、基础设施和技能。有关更多细节，请参见第86页。我们对绿地勘探的投资包括跨目标司法管辖区的勘探和收购勘探公司的少数股权。更多细节见第84页。生产水平只是我们关注的领域之一：我们追求价值增值的机会，并提高投资组合的质量。我们不会在投资组合中保留无利可图或边际盎司的资产，并将寻求处置管理层认为由一家拥有更多专注和资源的公司更好地提供服务的任何资产。提高我们投资组合的司法质量除了个别资产的质量外，它们所在司法管辖区的质量也是我们决策过程的重要组成部分。这一方法为业务提供了良好的服务，我们将继续选择性地在未来的战略选择中考虑哪些司法管辖区。2022年，我们的几个运营国家的政治格局变得更具挑战性，特别是在秘鲁、智利和加纳。加纳的政治事态发展尤其令人担忧，政府面临巨大的财政压力，对企业的要求越来越高。我们继续监测事态发展，并与这些国家的政府利益攸关方保持畅通的沟通渠道。有关更多细节，请参见第65页。2022年，集团通过推进智利的Salares Norte项目，继续扩大其全球足迹，预计2023年第四季度将首次投产。从2024年到2029年，该项目将平均每年增加500科兹的黄金当量产量。Salares Norte将以极具竞争力的成本运营，进一步提高我们投资组合的质量。我们已经为其在2023年继续发展的项目和持续资本预算了38900美元的万。在选择我们部署资本的国家时，我们仍然是有选择性的。South Deep是我们唯一的南非业务，虽然它占我们矿产储备基地的大部分(截至2022年12月底为46.1莫兹)，但我们过去十年的战略目标是在南非以外继续扩张。截至2022年12月31日，我们约40%的应占黄金矿产储量(不包括我们在Asanko的45%权益)位于南非境外，其中澳大利亚为7.9 Moz，加纳为5.8 Moz，秘鲁为1.1 Moz，智利为4.6 Moz。释放价值和回报资本Gold Fields仍然致力于其产生现金向股东支付股息的战略，减少债务，并与我们的员工、东道国社区、政府、商业合作伙伴和资本提供者分享我们创造的价值。我们2023年的资本分配重点是：z资助Salares Norte CapEx z增加资本支出以维持我们矿山的生产z去掉资产负债表z支付占正常化收益30-45%的股息我们继续专注于战略杠杆，以释放尚未在市场估值中充分反映的现有资产的价值。根据我们通过开发项目或补充性收购生产资产来促进增长的战略，我们于2023年3月宣布了拟议的合资企业，涉及我们在加纳的Tarkwa矿和盎格鲁黄金阿散蒂邻近的Iduapriem矿。两家公司原则上就关键条款、治理和管理结构达成一致，并开始与加纳政府和其他利益相关者谈判，以尽快使合资企业正规化。剔除加纳政府将持有的权益(建议为10%，与其目前在Tarkwa的持股比例一致)，Gold Fields将拥有66.7%的权益，并将合资企业并入Gold Fields加纳。盎格鲁黄金阿散蒂将拥有33.3%的权益。如果获得批准，合资公司将创建非洲最大的金矿，这将是一个高质量的运营，得到大量矿产资源的支持，初始寿命为18年。建议合资企业的好处包括：z估计首五年的平均年产量(100%基准)接近900 Koz，以及于估计营运年限内的平均年产量超过600 Koz z估计鞍钢(按2023年计算)于首五年的平均年产量低于1,000美元/盎司及于预计营运寿命内低于1,200美元/盎司z增加矿物储量，超过两个独立矿场的储量，由于预期的经营协同效应，合营公司预期将于2023年底前投入营运。

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金田综合年度报告2022年IAR 84我们的投资组合和增长战略概述继续见下表，以完整概述我们目前的战略持股。金田的非核心投资(2022年12月31日)投资持股市值(百万美元)加利亚诺黄金9.8 11.7Rusoro矿业24.8 5.2查卡纳铜17.9 2岩浆资源6.5 1.2勒弗罗伊勘探13.6 3.8伦非金属34.0 40.6 Hamelin Gold 10.0 1.1 Torq Resources 15.0 8.4 Tesoro Gold 14.9 4.6其他1.6总价值80.2自2022年初以来，Gold Fields一直寻求出售其在远东南黄金资源公司的40%股份，该公司管理着菲律宾的远东南(FSE)项目。菲律宾的Lepanto联合矿业公司(Lepanto)持有剩余60%的权益，以及采矿权，并管理与FSE相邻的现有采矿作业。我们归因于证券交易所的账面价值已从2021年底的11400美元万减记至零。2015年，包括FSE地产在内的相关矿业权的所有者Lepanto无法续签其25年一次的采矿许可证，当时菲律宾政府裁定，续签需要获得自由优先和知情同意(FPIC)。这一要求在独立仲裁期间被推翻，并于2018年被该国上诉法院推翻。2019年，政府向最高法院对这一裁决提出上诉。2022年12月，最高法院裁定，FPIC是必需的。勒潘托和远东南黄金资源公司于2023年1月提出动议，要求重新考虑这一决定。Gold Fields在伦敦证券交易所的每月持有成本约为16美元万。战略投资多年来，Gold Fields已经收购了几家规模较小的勘探公司的战略权益。在2020年和2021年稳步减持这些非核心股权后，我们在2022年改变了战略，收购了两家在智利管理未来钻探项目的勘探公司的股份：z我们以5.7亿澳元(合380万美元)收购了在澳交所上市的特索罗黄金公司15%的股份，该公司正在勘探我们位于阿塔卡马省的Salares Norte项目附近的El Zorro金矿项目z我们投资了1500加元(1140万美元)，获得了在多伦多证交所上市的Torq Resources 15%的股份，Torq Resources目前在玛格丽塔和圣塞西利亚两个金矿铜矿项目上开展钻探项目。这可能是我们Salares Norte项目的补充，我们的勘探投资组合还包括以下内容：z我们拥有在多伦多证交所上市的Chakana铜业18%的股份，该公司正在推进秘鲁中部的金-铜-银Soledad项目。2022年，我们参与了90加元(70万美元)的配股发行，这并没有改变我们的持股比例z我们拥有在澳大利亚证券交易所上市的万勘探公司14%的股份，该公司正在成功地勘探我们位于西澳大利亚的St Ives矿以北

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Iar 85提高我们的资产组合的价值和质量在智利Salares Norte的Salares Norte项目勘探钻探是一个100%由Gold Fields拥有的金银矿床。它位于智利北部阿塔卡马地区迭戈德阿尔马格罗市海拔390000万至470000万之间。其高硫化浅成热液系统包含矿化，提供高品位氧化物。该项目目前正处于建设阶段，我们预计它将通过加快产量增长和减少集团AIC来显著改变Gold Fields的未来形象。该项目的土地地役权于2016年5月30日批出，为期30年。2016年12月，我们获得了水权，以满足项目的运营要求。阿塔卡马环境评估委员会于2019年12月18日批准了Salares Norte的环境影响评估(EIA)，董事会于2020年2月批准了该项目的建设和开发。尽管自2020年活动开始以来，施工团队取得了重大进展，但在2021年至2022年期间，新冠肺炎和恶劣天气条件影响了现场进展。有迹象表明，第一批产品现在只会在2023年第四季度开始生产。我们预测2023年产量为15-35科兹，2024年将强劲提高到500科兹，2025年将提高到600科兹。2024-2029年的平均年产量预计为500科兹，AISC为660美元/金衡盎司。2024年至2033年期间的矿山寿命产量预计为355科兹/年，AISC的平均价格为745美元/金衡盎司。我们现在估计项目总资本支出为102000美元万，其中截至2022年12月已支出75800美元万(2020年为9,700美元万，2021年为37500美元万，2022年为28600美元万)。2023年将是该项目的又一个资本密集年，23000美元的万预算用于项目资本。尽管延迟和成本较高，但萨拉雷斯·诺尔特项目仍是一个世界级项目，具有行业领先的成本概况。于2022年12月底，施工进度已完成86%(2021年12月底：55%)，项目总进度为87%(2021年12月底：62%)。一些关键的里程碑在2022年敲定，包括重型矿山设备车间和淡水系统。截至2022年12月底，加工厂建设已完成77%，包括研磨、破碎机和堆积区的重大进展。布雷查主坑的预剥工作于2022年10月完成，迄今已转移了50.6吨废物。矿石储备于2022年第四季度开始，至2022年12月底积累了422千吨(79克兹含金量)。除了将在最初10年内开采的Agua Amata和Brecha Prain矿体外，周边地区还有巨大的勘探潜力。Salares Norte控制着Salares Norte地区8.4万公顷的采矿权，并在厂址半径20公里范围内进行了广泛的勘探。该行动在2022年花费了3,400美元万进行勘探，共钻探了1883600万。从2025年起，我们将继续投资于该地区的勘探，以增加生产管道。该项目环境影响评估批准的一个重要部分是将濒危的短尾灰鼠从该地区重新安置。搬迁计划始于2020年8月，但在4名搬迁的钦奇拉人中有两人在搬迁后不久死亡后，环境监管机构于2020年11月叫停了搬迁计划。我们继续与当局合作解决制裁程序，提供了一项全面的计划，以安全地重新安置剩余的约20名钦奇拉人。作为该计划的一部分，我们编制并更新了搬迁战略中所需的行政和技术改进。我们还继续与当局和其他利益相关者--包括独立的环境专家--接触，同时等待监管机构对我们的合规计划做出回应，并有望解除暂停。搬迁延迟不会影响项目的建设进度，但如果限制不取消，我们可能会被要求实施另一项采矿计划。虽然在特许权或专用通道上没有土著主张或社区存在，但Salares Norte开始与更广泛的邻近地区的四个土著社区开展广泛的接触方案，并与它们签订了长期协议。该项目的主要社会影响地区--也是潜在的劳务派遣地区--是大约125公里外的迭戈德阿尔马格罗市。

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金田综合年度报告2022年IAR 86通过近矿勘探延长寿命近矿(棕地)勘探是金田战略的关键，在建立整个地区强劲的生产状况方面发挥了重要作用。我们相信棕地勘探是地区增长的重要基础，我们将继续投资于此，因为它提供了增加盎司和改善现金流的成本最低的机会之一，特别是在每股基础上。对于我们的澳大利亚资产来说尤其如此，在那里，棕地勘探是开采造山带矿体时必不可少的持续费用。近矿勘探的价值在于对矿体的了解，这使我们的勘探团队能够确定采矿产权中的延伸或额外的矿石来源。它还使我们能够利用我们的运营基础设施，如区域管理团队。最后，棕地勘探使Gold Fields能够利用我们的运营能力，包括我们已证实的开发和开采造山矿体的能力。2022年，Gold Fields在棕地勘探上花费了10700美元万(不包括阿桑科的10000美元万)(2021年：10440美元万(不包括阿桑科的万))，支持了总计420公里(354公里不包括阿桑科)的钻探(2021年：386公里(不包括阿桑科))。其中大部分支出-5,600美元万(8,100万澳元)(2021年：5,900美元万(7,900万澳元))-发生在我们的澳大利亚矿山。令人鼓舞的是，澳大利亚地区作为一个整体在2022年设法取代了枯竭后的矿产储量，圣艾夫斯和阿格纽的储量增加抵消了格兰尼·史密斯和格鲁耶尔的下降。我们于2022年在智利的勘探支出为3,190万(2021年：2,770万美元)，在加纳的勘探支出为1,610万(不含阿桑科的万为940美元)(2021年：1,340万(不包括阿桑科的万为660美元))。2023年，我们预算了9,300美元万(不包括阿桑科)用于近矿勘探和矿产资源转换，其中58xm美元(8300万澳元)将用于我们在澳大利亚的业务，2,400美元万将用于智利的Salares Norte，500美元万用于我们加纳的矿山。以下是我们澳大利亚业务的近矿勘探活动的细节：Eral Re Se Rv es 20 2100万in ed de pl et io n 20 22 Gr ow th 20 2200万in er al Re Rv ES 20 22 2，71 3 68 7(3 86)2，41 2 2 34 3,000 2,500 2,500 500 0■占全国雇员的比例2.34■国家雇员矿产储备调节黄金(KoZ)m在国家雇员中的比例20 2100万在国家雇员中的比例20 22 RV 20 22 1,095 33 5(2 54)1，0 13 1,200 1,800 600 400 200 0矿产储备调节黄金(KOZ)m在国家雇员中的比例20 2100万在国家雇员中20 22万20 2200万in er al re se rv es 20 22 2，13 5 22 4(3 05)2，21 6 2.34 2,500 2，1,500 1,000,500 0■国家雇员矿产储量调节黄金(■)m在国家雇员中所占比例20 2100万in ed de pl et io 20 22 Gr ow th 20 2200万在国家雇员中所占比例20 22 2，02 3(17)(18 7)2，22 6 2.34 2,500 2,500 2,500 1,500 1,000 500 0■在圣艾维斯国家雇员中所占比例，2022年勘探总支出为3,540澳元(2,500万美元)。扣除耗竭因素后，矿产储量增加12%至2.7莫兹，无敌综合体在横向和深度上均继续增长。2022年，奶奶史密斯的勘探总支出达到1840澳元(万)(合1270万美元)。矿产储量在耗尽后减少了4%，降至2.1moz。2022年，格鲁耶尔金矿在格鲁耶尔的近矿勘探中花费了2.9亿澳元(合200万美元)。该矿的归属矿产储量(以50%为基准)减少9%至2.0 moz，符合预期及矿山寿命计划。Agnew We在2022年期间在Agnew的近矿勘探上花费了2,400澳元万(1,680万美元)。令人振奋的是，年内，Agnew设法在耗尽后再次更换了矿产储量，矿产储量增加了8%，达到1.1莫兹。过去几年加强对勘探的关注正开始产生极其令人鼓舞的结果，Agnew的前景越来越乐观。

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提高我们资产组合的价值和质量矿产资源和储量摘要管理我们的矿产资源和矿产储量是实现我们的战略目标和关键业绩目标的核心。为支持这一点，本集团继续专注于近矿勘探，以延长年内的矿山寿命。与2021年一样，Gold Fields无法通过勘探和矿山延伸钻探来取代所有已开采的矿物储量。然而，我们增加了大量的矿产储备和矿产资源，以减少枯竭的影响。通过延伸钻探和勘探来替换矿产储量是一项多年的承诺，期望一条平稳的替换轨迹是不现实的。Gold Fields仍致力于在其运营中实施矿产储备替代计划。成本压力和采矿枯竭对所有业务的矿产资源和矿产储量产生了负面影响，导致整体下降。我们正在进行研究，以确定我们如何通过项目升级、扩张和提高效率来应对这种影响。我们继续规划勘探和延伸钻探，以在2023年规划周期内确定额外的矿产资源和矿产储量。尽管矿产资源和矿产储量减少，但Gold Fields处于有利地位，将在短期内继续提供生产指导。2022年，由于持续的矿业通胀压力，Gold Fields将黄金的矿产资源和矿产储量定价假设分别上调100美元/盎司至1,600美元/盎司和1,400美元/盎司，并更新了汇率。有关定价及其他修正因素假设的详情，请参阅金矿矿产资源及矿产储量补充资料(MRMR补充资料)。 我们的南非和南美业务已使用更新的定价假设完成了规划和优化流程。我们所有的矿场继续推动矿产资源向矿产储量的转换，努力实现矿产储量增长以取代年度枯竭，改善现金流和每盎司成本，并提供战略机会以延长矿山寿命。2022年业绩Covid-19大流行再次影响了矿产资源和矿产储量报告周期。尽管如此，我们地区仍如期完成了钻探、资源建模、技术研究和矿山寿命规划。截至2022年底，集团应占已证实和可能矿产储量估计为46.1 Moz黄金（2021年：47.4 Moz）、398 M磅铜（2021年：474 M磅）和42.2 Moz银（2021年：39.0 Moz）。黄金矿产储量减少1.2Moz，净消耗约2.55Moz。 铜矿储量减少了76百万磅，净消耗量为1.1亿磅。智利Salares Norte项目的白银储量增加了3.2 Moz。集团应占测量和指示矿产资源量（不包括矿产储量（MRC））为31.1 Moz黄金（2021年：32.2 Moz）、300.0 M磅铜（2021年：264.3 M磅）和2.5 Moz银（2021年：7.1 Moz）。集团应占推断矿产资源ESM为11.2 Moz黄金（2021年：11.9 Moz）、1.1兆磅铜（2021年：2.0兆磅）和0.5莫兹银（2021年：0.9莫兹）。 2022年，菲律宾远东地区存款的公允价值被减记至零。因此，推断矿产资源量为7.9莫兹黄金和3，968兆磅铜被减记，并且没有反映在上述数据中。上面提供的矿产资源和矿产储量数据包括我们正在运营的矿山，但不包括加纳的Asanko合资企业。Asanko矿场由我们的合资伙伴Galiano Gold运营，目前没有经过Gold Fields验证的矿井寿命计划。该矿场不被认为是Gold Fields投资组合的重要组成部分。矿产储量变化包括圣艾夫斯增加0.3Moz（12%）和阿格纽增加0.1Moz（8%），两者均扣除年度枯竭后。这些增加被Gruyere矿产储量减少0.2Moz（-9%）、Granny Smith矿产储量减少0.1Moz（-4%）、South Deep矿产储量减少0.4Moz（-2%）、Damang矿产储量减少0.3Moz（-47%）、Tarkwa矿产储量减少0.4Moz（-7%）和0。2Moz(-21%)在Cerro Corona，全部包括年度消耗。Salares Norte的白银储量增加3.2莫兹(8%)，Cerro Corona的铜储量减少76Mlb(-16%)。2022年已测量和指示的矿产资源EMR黄金变化包括Granny Smith减少2.1 Moz(-52%)，Agnew减少0.4Moz(-29%)，Tarkwa减少0.4Moz(-12%)，Salares Norte减少0.4Moz(-%)。这被南深增加了2.1莫兹(11%)和塞罗日冕增加了0.1莫兹(19%)所抵消。Cerro Corona的铜增加了3500万磅(13%)，Salares Norte的银减少了4.7 Moz(65%)。2022年期间推断的矿产资源EMR金矿变化包括Gruyere减少0.1 Moz(-16%)、Granny Smith减少0.2 Moz(-10%)、Agnew减少0.5 Moz(-46%)、Tarkwa减少0.1 Moz(-21%)及Salares Norte减少0.1 Moz(-59%)。这被圣艾夫斯的0.2莫兹(14%)的增长所抵消。北萨拉雷斯的白银价格上涨了0.4莫兹(43%)。矿产资源及矿产储量的减少主要是由于采矿通胀导致的耗竭和边际品位增加，以及Granny Smith的支柱被移走。矿产资源的枯竭可能由于开采未储备的矿化材料而发生，这可能是机会主义的、递增成本的或年内完成的品位控制钻探指导的业务计划的一部分。治理本部分对金矿矿产资源和矿产储量的综合摘要应与金矿MRMR补充资料和20-F表格中的金矿年度报告一起阅读，该报告可在我们的网站www.Golden-fields.com/Integrated-年度-reports.php上找到。MRMR附录列出了有关公司矿物的重要和详细的技术信息

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金矿综合年度报告2022年IAR 88矿产资源和储量摘要截至2022年12月31日的持续资源和矿产储量。它是根据2016年版《南非勘查结果、矿产资源和储量报告准则》(SAMREC Code)等领先标准和证券交易所法规编制的，其中包括美国美国证券交易委员会的S-k1300。补充资料也可在技术报告《矿产储量和矿产资源估计归属矿产储量》中获得2021年12月31日黄金类别吨(公吨)品位(克/吨)黄金(科兹)吨(公吨)品位(克/吨)黄金(科兹)澳大利亚地区Gruyere已探明及可能49.4 1.27 2,023 54.5 1.27 2,226史密斯奶奶已探明及可能11.8 5.64 2 135 12.6 5.47 2,216已探明及可能24.6 3.43 2,713 20.1 3.74 2,412新探明及可能5.3 6.46 1,095 5.1 6.13 1,013澳大利亚地区已探明和可能91.1 2.72 7,965 92.4 2.65 7,867南非地区南深已探明和可能178.8 4.99 28,679 182.4 4.97 29,129南非地区已探明和可能178.8 4.99 28,679 182.4 4.97 29,129加纳地区达芒已探明和可能10.3 0.92 307 15.5 1.15 573塔克瓦-已探明和可能100.0 1.22 3,906 110.9 1.20 4,272塔克瓦库存63.7 0.46 949 63.3 0.47 952塔尔克瓦-总已探明和可能163.7 0.92 4,856 174.2 0.93 5,224阿桑科1已探明和可能加纳地区总已探明和可能174.0 0.92 5,162 189.8 0.95 5,797北美洲地区萨拉斯诺特已探明和可能18.4 5.85 3,454 20.8 5.19 3,467 Cerro Corona已探明和可能49.9 0.54 872 58.0 0.59 1,103整个美洲地区已探明和可能68.3 1.97 4,327 78.8 1.80 4,570个金矿运营-已探明和可能的黄金总量512.1 2.80 46,133 543.3 2.72 47,363 1 Asanko 50%金矿合资企业份额-45%归因于Galiano Gold(运营商)管理的金矿矿产资源和矿产储量，2022年未报告，2021年或2020年的数据和2019年报告的数字仅2019年12月31日2022年12月31日白银(公吨)品级(克/吨)银(科兹)吨(公吨)品级(克/吨)银(科兹)美洲地区北萨拉斯市已探明和可能18.4 71.35 42,164 20.8 58.41 38,990美洲地区已探明和可能的白银18.4 71.35 42,164 20.8 58.41 38,164 20.8 58.41 38,990铜(公吨)品级(%铜)铜(MLB)吨(公吨)(%铜))铜(MLB)美洲地区Cerro Corona已探明和可能49.9 0.36 398 58.0 0.37 474美洲地区已探明和可能的铜49.9 0.36 398 58.0 0.37 474作为证物提交给Gold Fields的年度报告20-F表。虽然由于报告准则不同，文件的格式有所不同，但它们基本上是相似的。矿产储量及矿产资源声明乃在本集团主管人士Julian Verbeek及Jason Sander的监督下编制及审阅，彼等均为Gold Fields的企业技术服务团队成员。双方都同意以提交的形式披露这些声明。经验和从属关系的详细情况载于《中期审查报告书》补编。

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IAR 89提高我们的资产组合的价值和质量2022年12月31日EMR1可归属矿产资源2021年12月31日黄金类别吨(公吨)品级(克/吨)黄金(科兹)吨(公吨)品级(克/吨)黄金(科兹)澳大利亚地区Gruyere M&ID2 13.2 1.38 586 13.9 1.36 611 Gruyere IF3 14.5 1.49 696 17.9 1.45 832史密斯奶奶M&ID 13.2 4.62 1,964 24.8 5.09 4,059 Gruyere M&ID 9.1 5.46 1,590 11.04.96 1,757 St Ives M&ID 10.3 2.91 964 10.6 3.21 1,092 St Ives IF 11.3 3.94 1,432 9.8 3.97 1,252 Agnew M&ID 5.4 5.02 878 8.2 4.69 1,236 Agnew IF 4.0 4.66 602 7.6 4.53 1,112澳大利亚地区总M&ID 42.2 3.24 4,392 57.5 3.78 6,998整个澳大利亚地区IF 38.9 3.46 4,320 46.3 3.33 4,953南非地区南深M&ID137.6 4.57 20,220 129.2 4.37 18,167南深IF 20.4 9.10 5,971 20.4 9.10 5,975南非地区总M&ID 137.6 4.57 20,220 129.2 4.37 18,167整个南非地区IF 20.4 9.10 5,971 20.4 9.10 5,975加纳地区达芒M&ID 43.4 2.08 2,895 44.1 2.07 2,926达芒IF 9.2 1.86 549 8.9 1.90 545塔尔克瓦-露天矿坑M&ID 61.3 1.372,692 68.9 1.38 3,053塔尔克瓦-露天矿坑IF 5.4 1.46 255 6.9 1.45 322塔尔克瓦-库存M&ID 0.1 0.35 1 0.1 0.35 1塔尔克瓦-库存IF 0.0 00 0塔尔克瓦-总库存61.4 1.36 2,693 68.9 1.38 3,054塔尔克瓦-总IF 5.4 1.46 255 6.9 1.45 322阿桑科总加纳地区M&ID 104.8 1.66 5,588 113.0 1.65 5,980区域IF 14.6 1.71 804 15.8 1.70 867美洲区域Salares Norte-智利M&ID 2.8 2.11 192 8.0 2.09 537 Salares Norte-智利IF 0.9 1.91 58 2.6 1.67 142 Cerro Corona-秘鲁M&ID 40.5 0.51 660 37.5 0.46 557 Cerro Corona-秘鲁IF 0.1 0.38 2 0.3 0.37 4整个美洲区域M&ID 43.3 0.61 852 45.5 0.75 1,094地区IF 1.1 1.71 60 2.9 1.54 146金矿业务-总黄金M&ID 327.9 2.97 31,053 345.2 2.91 32,239金矿业务-总黄金IF 75.0 4.69 11,154 85.5 4.41 11,941白银11,941白银2021年12月31日类别吨(公吨)品级(克/吨)银(Koz)吨(公吨)品级(克/吨)银(Koz)美洲地区Salares Norte(仅白银)M&ID 2.8 27.16 2,472 8.0 27.697,130 Salares Norte(仅限白银)IF 0.9 17.47 531 2.6 10.89 928类别吨(公吨)品位(%铜)铜(MLB)吨(Mt)品位(%铜)铜(MLB)铜美洲地区Cerro Corona(仅限铜)M&ID 40.5 0.34 300 37.5 0.32 264 Cerro Corona(仅限铜)IF 0.1 0.33 1 0.3 0.30 2 1矿产资源(不包括矿产储量)2测量和指示3推断

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对综合年度报告中所载的选定可持续性信息提供内部和外部保证。在本节中，对金田有限公司的独立合理保证声明91保证可持续发展绩效指标94保证南非采矿宪章绩效指标95报告边界96管理和公司信息97我们秘鲁Cerro Corona矿的加工厂90 IAR金矿综合年度报告2022年

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金田有限公司(“金田”)向Gold Fields Limited(“ERM”)发出独立合理保证声明(“ERM”)，就以下所载及于截至2022年12月31日止年度的Gold Fields‘2022综合年报(“该报告”)所载选定资料提供合理保证。·SM1：金田的可持续性政策、管理标准和程序与ICMM原则的一致性、ICMM立场声明中规定的任何强制性要求、公司层面的ICMM业绩预期(PE)以及合并后的PE的公司层面的要求。·SM2：根据自身对业务的审查以及利益相关者的观点和期望，Gold Fields的材料可持续性风险和机遇。·SM3：是否存在Gold Fields用来管理选定的材料可持续性风险和机会的系统和方法。·SM4：如背页表1和表2所列，金矿在特定报告期内报告的选定材料可持续性风险和机会的业绩。Z SM5：关于Gold Fields选择资产进行第三方PE验证的优先顺序流程的披露。我们的保证承诺不延伸到关于较早时期的信息或报告中包括的任何其他信息。报告期2022年(2022年1月1日至2022年12月31日)报告标准·ICMM保证和验证程序(2023年3月)，包括ICMM原则、ICMM立场声明和ICMM业绩预期·全球报告倡议(GRI)的GRI报告标准，包括GRI的采矿和金属部门副刊(2013)·根据报告中披露的和Gold Fields网站上披露的选定环境、社会、健康、安全和南非采矿宪章指标的定义，Gold Fields对选定指标的定义我们进行了合理的保证参与，根据ISAE 3000(修订本)“除审计或审查历史财务信息以外的其他保证活动”以及国际审计和标准委员会发布的关于温室气体数据的ISAE 3410。各自的职责Gold Fields负责准备报告，包括收集和展示我们的参与范围所涵盖的披露，设计、实施和维护对信息和数据的相关内部控制，以及其网站的完整性。ERM的责任是根据我们获得的证据，并运用我们的专业判断，就我们参与范围内的信息是否按照规定的标准编制，就选定的信息提供意见。ERM不对个人或实体基于本保证声明做出的任何决定承担任何责任。吾等认为，上文“范围”项下所述选定资料在所有重大方面均按照申报准则公平地呈列。为了在不影响我们意见的情况下强调事项，我们提请注意Gold Fields在报告第75页提供的关于本集团避免的总排放量的说明，其中包括被Gold Fields集团能源和碳主管认可为特殊连续项目的Tarkwa和Damang矿项目。

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金田综合年度报告2022年IAR 92对金田有限公司的独立合理保证声明继续我们的保证活动考虑到报告中提供的选定信息的保证水平和我们对重大错报风险的评估，一个由可持续性和保证专家组成的多学科团队执行了一系列程序，包括但不限于：z评估报告中提供的选定信息的报告标准的适当性。Z审查与金矿有关的外部媒体报道，以确定报告期内可能与保证范围有关的可持续性问题。Z约谈一些工作人员和管理人员，包括高级行政人员，以了解：-金矿公司的可持续发展战略、政策和管理制度，包括利益攸关方参与和实质性评估；-《国际采矿和金属理事会采矿原则》(包括公司一级的采矿原则和合并后的公司一级的采矿原则)和国际采矿和金属理事会在金矿公司战略和政策中的立场声明的执行情况；-金矿公司通过审查业务及其利益攸关方的观点和期望确定和管理可持续发展的风险和机会；以及-用于收集和报告选定披露的相关管理制度和程序(包括内部审查和控制程序)。Z审查与外部利益相关者参与企业面临的重大问题有关的支持性证据。Z确认现行的金矿政策和程序仍符合国际采矿和金属理事会于2022年12月31日生效的《采矿原则》(包括《采矿原则》)和《国际采矿和金属理事会立场声明》中规定的其他强制性要求。Z测试用于生成、合并和报告选定信息的程序和系统，包括内部控制。Z与负责管理选定问题的管理层代表进行面谈。Z在公司一级对支持所报告信息的定性和定量证据样本进行审查。Z对选定披露的2022年集团合并数据中包括的所有地点提交的年终数据进行分析审查，其中包括测试换算和计算的完整性和数学准确性，并根据所述报告边界进行合并。Z亲自访问下列地点，以审查来源数据和当地报告系统及控制：--澳大利亚的Gruyere矿；--澳大利亚的St Ives矿；--南非的South Deep矿；--西非的Tarkwa矿；以及--西非的Damang矿。Z对以下网站进行虚拟访问，以审查来源数据以及当地报告系统和控制：-澳大利亚的Agnew矿山；-澳大利亚的Granny Smith矿山；以及-秘鲁的Cerro Corona矿山。Z确认转换和排放系数以及使用的假设。Z审查报告中与我们工作范围有关的信息的列报方式，以确保与我们的调查结果一致。我们参与的局限性鉴于现有的确定、计算或估计潜在信息的方法，保证信息的可靠性受到固有不确定性的影响。在这种情况下理解我们的保证意见是很重要的。不可抗力由于在计划进行实地考察时秘鲁的社会政治动乱引起的安全顾虑，我们无法按照最初计划和与Gold Fields商定的方式进行某些保证活动。对Gold Fields的Cerro Corona矿的亲自参观被通过电话会议和视频电话远程审查今年的保证活动所取代。虽然我们相信这些变化不会影响我们以上合理的保证意见，但我们提请注意，如果我们亲自进行访问，我们可能已经发现了我们通过替代方法没有发现的保证信息中的错误和遗漏。

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IAR 93保证我们的独立性、完整性和质量控制ERM南非(Pty)有限公司和ERM认证和验证服务有限公司(“ERM CVS”)是ERM集团的成员。所有员工均须遵守ERM的《全球商业行为和道德守则》。ERM CVS是英国认可的独立认证和验证机构，符合ISO 17021：2015标准。因此，ERM CVS保持着全面的质量控制体系，包括关于遵守道德要求、专业标准以及适用的法律和法规要求的文件化政策和程序。我们的质量管理体系的要求至少与ISQm-1和ISQm-2(2022)的相关章节一样高。ERM CVS执行行为准则和相关政策，以确保其员工在工作中保持诚信、客观性、专业能力和高尚的道德标准。ERM CVS流程的设计和实施是为了确保我们承担的工作是客观、公正的，没有偏见和利益冲突。ERM CVS的认证管理体系涵盖了独立性和道德要求，这些要求至少与IESBA规范A和B部分中与保证合同有关的相关部分一样苛刻。承担这项保证工作的团队在就环境、社会、道德、健康和安全信息、系统和流程进行保证方面拥有丰富的经验，并且没有在任何方面向Gold Fields Limited提供任何与咨询相关的服务。乔纳森·范·古尔·加雷斯·曼宁参与合作伙伴审查合作伙伴ERM南非(Pty)有限公司ERM认证和验证服务有限公司约翰内斯堡，南非伦敦，英国2023年3月30日www.erm.com|ERm.SouthAfrican aAdminMailbox@erm.com

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金田综合年度报告2022年IAR 94确保可持续发展绩效指标表1.我们合理保证范围内的2022年报告期部分指标，并由金田在报告中披露。指标单元页码严重环境事故数量-3级及以上事故数量73总取水量GL 74每吨处理的总取水量L 74淡水取水量GL 74水回收或再利用百分比74二氧化碳当量排放总量，范围1-2公吨二氧化碳当量排放总量，范围31 MtCO2e 75能源消耗PJ 75倡议避免的二氧化碳当量总排放量ktCO2e 75倡议节省的总能源PJ 75社会总社会经济发展(SED)所节省的总能源百分比东道国社区劳动力就业百分比61东道国社区采购支出百分比61集团东道国社区价值创造百分比60创造和分配的总价值56美元健康与安全矽肺病例数报告病例数36噪声致聋病例数报告病例数每年检测呈阳性的疟疾病例数阳性病例数37南非和西非的雇员人数HAART方案雇员人数(累计)参加自愿咨询和检测方案的南非和西非劳动力的百分比37劳动力总数可记录伤害频率：雇员，承包商，总伤害率34重伤(根据金田集团健康和安全报告要求)重伤人数34损失工时伤害率(LTIFR)：员工、承包商，总伤害率34险些未达预期事件34 1 ERM对3级排放的保证范围仅包括以下类别：采购货物；燃料和能源相关活动；上游运输和分配；以及商务旅行，占范围3总排放量的96%。ERM还保证了总体范围3的排放合并。

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IAR 95保证保证南非采矿宪章业绩指标表2.选定的2022年报告期南非采矿宪章业绩指标在我们的合理保证范围内，并由Gold Fields在报告中披露。参数单位页码已批准和公布的社会和劳动计划中矿山社区发展项目的执行率(“S表”1)项目数量69迄今的进展69管理方面的进展(按适用的人口统计比例)由：69董事会：50%拥有可行使投票权的黑人，其中20%必须是黑人女性董事会：黑人女性百分比%69董事会：黑人女性百分比%69执行/最高管理层：黑人女性百分比其中15%必须是黑人女性高管：黑人女性百分比%69高管：黑人女性百分比高级：黑人女性百分比高级：黑人女性百分比%69高级：黑人女性百分比：黑人女性百分比%69中级：60%黑人女性中级：黑人女性百分比中级：黑人女性百分比%69中级：黑人女性百分比25%黑人女性青少年：黑人百分比%69青少年：黑人女性百分比%69残疾员工：占所有员工的百分比残疾：百分比69核心技能：黑人核心技能：百分比69采矿品：采购商品支出的70%(不包括非可自由支配的支出)必须用于购买南非制成品，关于制造实体的比例如下：HDPs3拥有和控制的公司占21%由妇女或年轻的拥有和控制的公司从人类发展方案拥有和控制的公司采购的百分比由妇女或由年轻的拥有和控制的公司占比69 44%由符合BEE4的公司从符合BEE4的公司采购69矿业服务：80%的服务采购支出(不包括非可自由支配的支出)必须来自南非公司，比例如下：50%拥有和控制的公司拥有和控制的公司用于拥有和控制的公司的可自由支配的支出百分比女性拥有和控制的公司的可自由支配的支出百分比女性拥有和控制的公司的可自由支配的支出695%青年的可自由支配的支出6910%用于符合BEE的公司的可自由支配的支出69符合BEE的公司的可自由支配的支出69研发(R&D)预算支出其中70%必须用于总部设在南非的研发实体其中70%的支出必须用于研发实体的支出69R-根据南非矿业BBSEEC实施指南的规定，支出的价值69 1矿业(2018年)2个历史上处于不利地位的南非人3个历史上处于不利地位的人4个黑人经济赋权

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《2022年金矿综合年度报告》96报告边界报告范围和边界我们的2022年IAR提供了截至2022年12月31日的财政年度金矿的详细情况。它反映了Gold Fields相对于我们的三大战略支柱的财务和非财务表现，以及这如何为我们的主要利益相关者-政府、员工、商业合作伙伴、资本提供者和东道国社区创造、保留或侵蚀价值。我们的财务报告范围包括我们子公司、合资企业和投资的财务业绩。它包括与我们在澳大利亚、南非、加纳(包括我们的Asanko合资公司)、智利和秘鲁的九个业务和一个项目相关的材料信息。我们亦包括年底后至董事会批准日期2023年3月30日为止的任何重大活动。我们在第6页详细介绍了我们的地理足迹。与生产有关的术语“可归属”指的是除Gruyere(50%)、South Deep(96.43%)、Damang(90%)、Tarkwa(90%)、Asanko(45%股权)和Cerro Corona(99.5%)以外的100%的矿山和项目。“可归属”一词与矿产储量和矿产资源有关，是指我们100%的矿山和项目，以及远东南区(FSE)(40%)、Gruyere(50%)、Damang(90%)、Tarkwa(90%)、Asanko(45%)和Cerro Corona(99.5%)。南方深部的归属矿产储量和矿产资源除外(90.5%)。与生产、矿产储量和矿产资源有关的术语“管理”是指我们100%的矿山和项目，以及FSE(40%)、Gruyere(50%)和Asanko(50%)。本报告提及的净负债：EBITDA比率指经调整的EBITDA，而我们按世界黄金协会原来的解释列报集团及矿山的综合成本及综合维持成本。 社会经济发展支出包括南深渊信托基金的支出。2022年，我们使用的平均汇率为16.37雷亚尔/1美元和0美元。69/澳元(2021年：R14.79/美元1和0.75美元/澳元；2020年：16.38/美元和0.69美元/澳元)。我们使用了2023年17.00兰特/美元和0.70美元/澳元的预测汇率。除非另有说明，前几个报告期没有重述任何信息。Z综合报告框架z经修订的2008年第71号《公司法》z JSE Limited上市要求z纽约证券交易所上市要求z美国证券交易委员会z 2016年南非公司治理报告z国际财务报告准则(IFRS)(定义见年度财务报告第69页)我们的非财务数据是按照并参考全球报告倡议(GRI)的通用标准发布的。我们认为本IAR以及我们网站上提供的其他文件符合GRI标准的要求。我们还遵守国际采矿和金属理事会(ICMM)的可持续发展框架、采矿原则、业绩预期和立场声明(见第4页以获得保证)，详情见www.goldfields.com/sustainability-overview.php。作为我们2021-2023年独立第三方验证周期的一部分，Gold Fields完成了一份自我评估和独立验证声明，说明我们是否符合ICMM采矿原则、业绩预期和立场声明的强制性要素。这项自我评估和独立验证是根据ICMM 2020年保证和验证程序，在公司和资产两级对所有受管理的黄金生产业务进行的。金矿。Sustainability-reporting/international-council-on-mining-and-metals-(icmm)/2022/gold-fields-icmm-performance-expectations-Report-2021-2023.pdf Gold Fields‘于2021年1月重新加入世界黄金协会，我们正在按计划在所需的三年时间内实施其负责任的黄金开采原则。我们已经能够通过适用WGC-ICMM等值基准，在公司和矿山两级证明几乎完全遵守这些原则。黄金矿场还订阅、符合或加入以下可持续性标准、报告框架和指数：z碳披露项目z气候相关财务披露特别工作组z IFRS基金会的国际可持续发展标准委员会z联合国全球可持续发展目标z联合国可持续发展目标z采掘业透明度倡议z国际氰化物管理守则前瞻性陈述本IAR包含符合1933年美国证券法(证券法)第27A节和1934年美国证券交易法(交易法)第21E节的前瞻性陈述，涉及金田的财务状况、运营结果、商业战略、运营效率、竞争地位、现有服务的增长机会、管理计划和目标、股票市场和其他事项。此类前瞻性陈述可通过使用前瞻性术语加以识别，包括使用“相信”、“估计”、“计划”、“预期”、“目标”、“继续”、“预期”、“希望”、“可能”、“将”、“将”或“可能”等术语，或在每一种情况下，使用其否定或其他不同或类似的术语。 因此，应根据各种重要因素来考虑这些前瞻性陈述，包括本IAR中概述的因素。Gold Fields没有义务公开更新或发布对这些前瞻性陈述的任何修订，以反映本报告日期之后的事件或情况或反映意外事件的发生。请参阅Gold Fields在www.goldfields.com上的全面前瞻性陈述

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金田有限年度财务报告包括2022年治理报告，创造采矿以外的持久价值

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金田年度财务报告包括治理报告2022年AFR 2向我们发送您的反馈我们重视您的反馈。为确保我们向我们的利益相关者报告重要问题，请向Investors@Golddfields.com提供任何反馈和问题，或访问www.Golddfields.com下载反馈表。附注截至2022年12月31日止年度的经审核财务报表由金田集团财务总监t Ilarionova女士领导的公司会计人员编制。这一过程由集团首席财务官(CFO)PA Schmidt先生监督。创造矿业以外的持久价值关于我们的封面我们的2022年年度财务报告的封面照片显示了犀牛地下钻机在我们南非的South Deep矿作业。通过与我们的利益相关者合作实现价值，Gold Fields是一家全球多元化的黄金生产商，在澳大利亚、南非、西非(包括Asanko合资企业(JV))和秘鲁拥有九个运营矿山，在智利拥有一个项目。我们的年可归属黄金当量总产量为2.40 Moz，黄金矿产储量为46.1 Moz，黄金矿产资源量为42.3 Moz(不包括矿产资源)。我们的股票在约翰内斯堡证券交易所(JSE)上市，我们的美国存托股票在纽约证券交易所(NYSE)交易。年度财务报表67管理层对财务报表的讨论和分析67独立注册会计师事务所财务报表115会计政策118综合损益表141综合全面收益表142综合财务状况表143综合权益变动表144综合现金流量表145综合财务报表附注146按矿山分列的经营和财务资料(未经审计)200股东资料(未经审计)208术语表(未经审计)210行政和公司资料(未经审计)221治理报告2董事会责任书3公司秘书证书3首席执行官和首席财务官高级职员责任声明4企业管治报告5董事报告22审计委员会报告26薪酬报告29

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董事会责任声明公司秘书证书董事负责编制、完整和公平地列报金田有限公司(金田)及其附属公司(统称为本集团或本公司)的年度财务报表，包括于2022年12月31日的综合财务状况表、截至该日止年度的综合收益表及综合全面收益表、权益变动表及现金流量表、会计政策及综合财务报表附注，以及董事会报告。载于P67-225的这些财务报表乃根据国际财务报告准则(IFRS)及经修订的2008年第71号南非公司法(公司法)的要求、JSE Limited上市要求编制，并包括根据管理层作出的判断和估计编制的金额。董事认为，在编制财务报表时，他们使用了最适当的会计政策，并得到了合理和审慎的判断和估计的一致应用和支持，而且他们认为适用的所有国际财务报告准则都得到了遵守。董事信纳财务报告所载资料公平地反映本年度的经营业绩及现金流，以及本集团于年末的财务状况。董事还编制了年度财务报告(AFR)中包含的其他信息，并对其准确性和与财务报表的一致性负责。董事有责任确保会计记录的保存。会计记录应合理准确地披露本集团的财务状况，以使董事能够确保财务报表符合相关法律。董事亦须负责其认为必需的内部监控，以确保编制不会因欺诈或错误而导致重大错报的财务报表，以及维持适当的会计记录及有效的风险管理制度。董事还负责对网站的控制和安全，并在适用的情况下，建立和控制以电子方式向股东和公司和知识产权委员会(CIPC)分发年度报告和其他财务信息的程序。核数师有责任就综合财务报表是否按照适用的财务报告框架公平列报作出报告。财务报表的编制采用持续经营基础。根据预测及可用现金资源，董事并无理由相信本集团或本集团内任何公司在可预见的将来不会成为一间持续经营的公司。这些财务报表支持本集团的生存能力。Gold Fields已通过一项行为守则，该守则可于Gold Fields网站查阅，本集团亦遵守该守则。该集团的外部审计师普华永道会计师事务所(普华永道)对财务报表进行了审计，其报告载于p115-119。第一段所述综合年度财务报表金田的综合财务报表已于2023年3月30日由董事会批准，并由以下人士代表签署：马丁·普里斯·保罗·施密特临时首席财务官董事授权董事根据公司法第88(2)(E)条的规定，本人证明本公司已根据公司法向中国保监会递交上市公司必须提交的所有该等申报表，且所有该等申报表均真实、正确及最新。ANRéWeststrate公司秘书2023年3月30日AFR 3治理报告

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首席执行官和首席财务官责任声明根据《日本证券交易所上市要求》第3.84(K)节的规定，各董事确认：a.第120-235页所载的AFS在国际财务报告准则下，在所有重要方面都公平地反映了发行人的财务状况、财务业绩和现金流；b.就我们所知和所信，没有遗漏任何事实或作出会使AFS产生虚假或误导的不真实陈述；C.已设立内部财务控制，以确保已提供与发行人及其综合附属公司有关的重要资料，以有效编制发行人的财务报表；d.内部财务控制充足及有效，可作为编制财务报告的依据，并已履行我们作为执行董事的角色及职能，主要负责实施及执行控制；e.如吾等不满意，吾等已向审计委员会及核数师披露内部财务控制在设计及运作成效方面的任何不足之处，并已就该等不足之处作出补救/已采取措施补救该等不足之处；及f.吾等并不知悉有任何涉及董事的欺诈行为。马丁·普里斯·保罗·施密特临时首席执行官首席财务官Gold Fields年度财务报告包括治理报告2022 AFR 4

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公司治理报告概述标准、原则和制度材料内部和外部标准和原则内部标准和原则上市要求可持续性标准商业道德标准Gold Fields的一套全面的内部标准和原则构成了我们经营业务的基础。其中包括：我们的愿景和价值观：我们的价值观决定了我们在追求我们的愿景时所做的一切，即成为提供可持续、卓越价值的首选金矿公司。这些价值观适用于集团的各个层面，从董事到员工。我们的宗旨宣言：我们的新宗旨宣言是：“在开采之外创造持久的价值”。有关我们的宗旨、愿景、声明和价值观的更多信息，请参见我们的综合年度报告(IAR)第3页。董事会章程：章程描述了董事会及其委员会的职权范围，阐明了董事会的目标、权力和责任，并确保董事履行其受托责任。同样，各董事会委员会均以书面职权范围运作，该职权范围至少每年检讨一次，以配合适用的法律及法规规定。该小组制定了一系列指导商业行为的政策声明，可在www.www.金田行为准则：金田行为准则承诺并约束公司内部的每一名员工、高级管理人员和董事以道德和公平的方式开展业务。董事会的审计委员会和社会、道德和变革(SET)委员会的任务是确保准则的一致应用和遵守。《守则》可在我们的网站www.Golddfield上查阅。供应商和承包商的行为准则摘要：该准则概述了我们对供应商和承包商在与我们和其他人打交道时的期望。我们的主要上市地点在联交所，因此我们须遵守联交所上市要求的规定。Gold Fields在纽约证券交易所第二上市，作为一家外国私人发行人，必须遵守纽约证券交易所上市要求的规定、美国证券交易委员会(美国美国证券交易委员会)的某些规定以及2002年萨班斯-奥克斯利法案的条款。董事会致力于贯彻本集团根深蒂固的《2016年南非企业治理国王四世报告》(King IV™)1的原则和建议做法。审计委员会感到满意的是，已尽一切努力遵守国王四世的所有方面，并为此确保在2022年期间遵守。根据国王四世的规定，审计委员会通过了适用的、不具约束力的规则、守则和标准。我们的可持续发展框架以国际采矿和金属理事会(ICMM)的采矿原则及其支持业绩预期和外部保证为指导。尽管我们不是联合国全球契约的直接参与者，但我们遵循并遵守其十项原则。自2022年1月1日起，作为世界黄金协会的成员，我们同意所有相关的世界黄金协会标准，包括其无冲突的黄金标准。我们的无冲突金牌报告和合规性声明(带有有限的保证意见)可在www.Gold fields.com/可持续性-报告.php网站上在线查看。我们的报告遵循综合报告框架和全球报告倡议(GRI)标准。我们提交的2022年全球氰化物研究报告可以在www.Golddfields.com/可持续性-报告.php网站上在线查看，我们所有符合条件的业务都获得了国际氰化物管理规则(ICMC)的认证--除了我们位于秘鲁的Cerro Corona矿，它的工艺过程中不使用氰化物-ISO 45001职业健康和安全管理体系标准和ISO 14001环境管理体系标准。塞罗科罗纳和加纳的塔尔克瓦和达芒矿通过了国际标准化组织50001能源管理标准认证。我们的其他矿场也将效仿。除智利外，我们所有的业务和地区办事处都通过了国际标准化组织27001信息安全管理系统标准认证。我们的行为准则符合国家和国际商业道德和反腐败标准，包括《联合国反腐败公约》(2003年)和《经济合作与发展组织(经合组织)关于打击在国际商业交易中贿赂外国公职人员的公约》(1997年)。我们通过加入国际采矿和金属理事会，支持采掘业透明度倡议的原则和进程。加纳和秘鲁是我们开展业务的符合EITI的国家。我们每年审查、评估和维护所有已确定和评估的法律、法规和通过的规则、法规和标准的监管风险概况。阅读第17页上的更多内容。1版权和商标归南非全国人大董事协会所有，其所有权利均保留AFR 5治理报告

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企业管治报告续董事会概述作为本集团的最高管治机关，金田董事会对本公司遵守健全的企业管治标准承担最终责任，并确保所有业务决策及判断均以诚信、合理谨慎、技巧及勤勉的态度作出。董事会的目标和责任在其《宪章》中有明确规定。同样，董事会的每个委员会都按照其书面职权范围运作，每年审查和批准这些职权范围。根据www.goldfields.com/standards-and-principles.php，上提供的Gold Fields公司注册备忘录(MOI)，董事会必须至少有四名董事，最多可以有15名董事。目前，董事会由10名董事组成--2名执行董事和8名独立非执行董事。自1998年公司成立以来，Gold Fields董事会一直由大多数独立的非执行董事组成。在提名及管治委员会的建议下，董事会确保具有知名能力及经验并愿意为本公司投入足够时间的声誉良好的人士获选为独立董事。每个董事都提供一系列相关的知识、专业知识、技术经验和商业洞察力，使它们能够在董事会审议和决策过程中做出独立判断。提名和治理委员会还确保董事会在种族、性别、文化、年龄、知识领域、技能、经验、商业专长以及地理和学术背景方面具有足够的多样性。截至2022年年底，委员会成员包括YGH Suleman先生、SP Reid先生、PG Sibiya女士和TP Goodlace先生。这与公司对包容性和多样性的承诺是一致的。 独立于管理层行事的非执行董事的角色是指导公司、提供独立监督、促进有效治理并保护公司及其所有利益相关者（特别是股东（包括少数股东）的利益。 董事会主席和首席执行官（CEO）的角色是分开的。YGH Suleman先生（NED）自2022年6月1日起担任我们的董事会主席，而SP Reid先生（同为NED）自2021年9月16日起担任首席独立董事（LID）。2022年期间以及年底后，除了任命新主席外，我们还发布了有关董事会及其小组委员会的其他几项重大公告。这些是MC Bitar女士被任命为非执行董事，自2022年5月1日起生效，CI Griffith先生辞去董事首席执行官兼执行总裁一职，自2022年12月31日起生效，以及m Preess先生被任命为临时首席执行官兼执行董事，自2023年1月1日起生效。自2022年1月1日以来，宣布了以下委员会的任命：2022年6月1日，PG Sibiya女士被任命为审计委员会主席，Je McGill女士被任命为社会、道德和变革(SET)委员会主席，YGH Suleman先生被任命为提名和治理委员会主席。Mc Bitar女士于2022年8月18日获委任为风险、SET及安全、健康及可持续发展委员会(SHSD)成员，并于2023年2月23日获委任为薪酬委员会成员。她于2022年8月17日加入审计委员会，但于2022年10月12日卸任。Je McGill女士于2022年8月18日获委任为基本工程、控制及检讨委员会成员，并于2023年2月23日获委任为提名及管治委员会成员。董事会主要透过执行董事、执行管理层及公司秘书获悉与本集团有关的所有发展。董事会成员于有需要时可不受限制地接触本集团管理层及外聘核数师，并有权就其需要独立处理的任何与金矿有关的事宜寻求独立专业意见，费用由本集团承担。本报告第14-15页详细介绍了每位董事会成员的简历。首席财务官PA Schmidt先生自2009年1月1日被任命为Gold Fields首席财务官以来，一直担任该职位。审计委员会认为，施密特先生及其财务管理团队的其他成员在2022财政年度有效地管理了集团的财务事务。董事会任命、轮换和退休董事的任命有一个正式的程序。提名和治理委员会推荐合适的候选人，并不时对这些候选人进行评估。董事会主席和LID由董事会在对他们的业绩和独立性进行审查后每年任命。根据国王四世的建议，董事会对董事的独立性进行彻底的年度内部评估，特别是对董事在董事会任职九年或九年以上的情况进行评估。董事会对其所有非执行董事均符合2022财政年度的标准感到满意。提名和治理委员会与管理层一起，为新的董事会成员制定和促进入职计划，以确保他们对金矿及其经营所处的商业环境的了解。委员会还评估非执行候选人的承诺，以确保他们能够履行职责。董事会出席率列在第8页。金田年度财务报告，包括治理报告2022年AFR 6

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根据Gold Fields的MOI，每届股东周年大会(AGM)均须有三分之一的董事(包括执行董事)退任。首先退休的是年内任命的董事，其次是任职时间最长的成员。董事会在提名及管治委员会的协助下，建议退任董事(视乎是否可获委任及他们对业务的贡献)是否符合重新委任的资格。即将退休的董事可以在年度股东大会上立即由股东重新选举。非执行董事的任期限制根据董事会章程，董事须于年满70岁的下一年的股东周年大会上退任，除非董事会酌情将退任年龄延长一段固定期间。根据国王四世的建议，董事可继续服务超过九年，惟董事会可行使全部酌情决定权及一致决定决定延长董事的服务期限符合本公司及其股东的最佳利益。根据Gold Fields股份交易政策的规定，公司秘书会通知董事交易Gold Fields董事会成员及雇员有关股票交易的封闭期及禁止期，这符合联交所上市规定及适用法例。在季度、半年和年度业绩公布之前，封闭期和禁止期仍然有效。这是在2022年期间按季度完成的。如果公司在警告公告下交易，也将实施封闭期。任何董事的交易(包括执行董事)都需要得到主席的事先批准。公司秘书将此类交易记录在案。董事会酬金非执行董事的酬金来自他们作为董事会成员的服务，包括他们每年出席的小组委员会和董事会正式批准的特设委员会。股东每年在公司的年度股东大会上批准这些佣金。有关非执行董事和执行董事薪酬的进一步详情，请参阅29-66页的薪酬报告。董事会章程年内，董事会审阅了董事会章程和小组委员会的职权范围，以确保其与国王四世的建议保持一致。Gold Fields如何应用国王四世的原则的摘要已在第18-19页详细介绍和解释。公司秘书公司秘书根据适用的法规，包括公司法、国王四世以及JSE和NYSE上市要求，提供公司秘书服务并监督董事会治理程序。公司秘书出席董事会及其小组委员会举行的所有会议。董事会可直接接触公司秘书，由秘书指导董事履行职责。公司秘书并非本集团董事成员，与董事会关系密切，且为本公司雇员。公司秘书负责监督相关的董事会治理事宜，并协助董事会及其委员会制定2022年的年度计划、议程、会议纪要和职权范围。A Weststrate女士于2022年担任公司秘书。董事会信纳Weststrate女士胜任、称职，并具备履行这一职责所需的专业知识和经验。国王四世在金矿中的应用董事会将其流程、做法和结构与国王四世保持一致，并继续审查和改进专家组在2022年期间确保和加强遵守国王四世的方法。国王四世原则的完整登记册以及本公司遵守这些原则的程度，可在18-19页查阅，也将在www.goldfields.com/standards-and-principles.php董事会出席会议时放在网站上。董事会要求至少每年召开四次会议。《董事会章程》允许董事会以电子通信方式举行会议。理事会在2022年期间举行了八次会议，举行了四次理事会特别会议，审议紧急的实质性事项。提名和治理委员会举行了一次特别会议，审议非执行董事的任命和继任程序。为筹备董事会会议，所有董事均获提供全面董事会资料包所需的必要资料，管理层为筹备每次董事会会议或小组委员会会议而预先整理资料。这些包使我们的董事能够在会议期间有效和高效地履行他们的职责。理事会议程和会议结构侧重于战略、可持续发展、财务、业绩监测、治理和其他相关事项。2022年期间，在理事会会议和一些小组委员会会议之前，非执行董事举行了闭门会议。董事们被要求回避任何他们可能有冲突的事项的会议。AFR 7治理报告

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公司管治报告年内董事会会议、董事会委员会会议及董事出席人数董事会会议特别董事会会议特设投资委员会审计委员会安全、健康及可持续发展委员会资本项目、控制及审查委员会薪酬委员会社会、道德和变革委员会提名和治理委员会风险委员会每年的会议次数4 4 14 6 4 4 5 6 2加州1 2 4 2-2 2 2 3 1-YGH Suleman2 4 4 14 6 1 1 4 3 1 6 A Andani 4 4 14 6-4 4--PJ Bacchus 4 4 14 6-4 4--2 MC Bitar3 3 2 9 1 3 2 2-1 TP Goodlace 4 4 14-4 4-6 CI Griffith4 4 4 13 6 4 4 5 2 Je McGill 4 4 944 5-100万Preece5--1-SP Reid 4 3-4 4 4-6-PA Schmidt 4 4 14 6-4-2 PG Sibiya 4 4 10 6-3-5 5 21 Carolus女士于2022年6月1日辞任董事会成员2 Suleman先生于2022年6月1日获委任为主席，并为所有委员会会议的长期受邀人士3 Bitar女士获委任于2022年5月1日起生效4 Griffith先生辞任董事执行总裁及临时行政总裁，自2023年1月1日起生效。Preess先生以代理首席执行官的身份出席了一次特别投资委员会会议，完整的董事报告载于第22-25页。金田年度财务报告，包括治理报告2022年AFR 8

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董事会委员会董事会有八个常设委员会，是根据《公司法》和日本证券交易所上市要求成立的。这些委员会已经从董事会下放了权力。委员会的成员都是独立的非执行董事，首席执行官、首席财务官和管理层的各种成员都是这些会议的长期受邀者。每个董事会委员会由一名独立的非执行董事担任主席。董事会的委员会按照书面职权范围运作，并有一套职责清单，概述如下：www.goldfields.com/standard-and-principles.php.根据国王四世的建议，董事会每年审查所有小组委员会的职权范围，并在必要时通过经董事会批准的修改。各小组委员会须每年评估其成效和表现，并向审计委员会报告结果，以供审议。董事会及其各委员会的书面职权范围和职责如下：董事会由八名非执行董事和两名执行董事组成。董事会负责根据管理层制定的战略批准和监督集团的业绩。审计委员会每年审查其治理做法，并满意地认为，国王四世原则的所有方面在2022年都得到了满足。董事会章程迫使董事在坚持健全的公司治理原则的同时，促进公司的愿景。某些职责被授权给董事会小组委员会，而不放弃责任。就董事会核准的每个委员会的职权范围而言，对各小组委员会的授权是正式的。其他董事在董事会章程方面的责任可在公司网站上找到，网址为www.goldfields.com/standards-and-principles.php 2022年●智利NED搜索期间的关键重点领域，填补非执行董事空缺并从智利任命新的董事●董事会主席辞职并任命一名合适的继任者●辞去首席执行官并任命临时首席执行官●根据战略●实施和增强集团的ESG业绩监测重大项目的进展和业绩，如Salares Norte和南深太阳能项目●开发和资产优化-计划收购Yamana Gold Inc.(Yamana Gold)和几个较小的项目●监测可能影响运营的国家风险，例如南美洲的政治局势●集团文化评估，包括监督Jagersfontein及其他尾矿储存设施发生故障后的独立员工调查及集团尾矿设施的安全及稳定性，董事会通过内部评估评估其2022年的表现及成效，结论为其全面运作，并令人满意地履行董事会章程所载的职责。董事会执行委员会提名和治理委员会审计委员会薪酬委员会安全、健康和可持续发展委员会资本项目控制和审查委员会社会、道德和转型委员会风险委员会特设投资委员会AFR 9治理报告

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提名和治理委员会提名和治理委员会由四名独立董事组成。该委员会通过制定健全的公司治理方法并向董事会推荐健全的治理原则，为创造价值作出贡献。委员会审查董事会的结构、组成和规模及其与其效力的关系，并就评价董事会、其各委员会和管理层的效力的进程提出建议。它考虑董事的轮换，并就继任问题提出适当的建议，然后确定和评估被提名人，为选举合适的候选人提出建议。委员会确定主席、副主席或LID和首席执行官的继任者，并向董事会提出建议。它审议董事会各委员会的任务、主席和委员会成员的遴选和轮换，并向董事会提出建议。委员会审查委员会成员的适任情况，并进行年度业绩评价，并向审计委员会提出建议。委员会向风险委员会保证按照审计委员会的授权分摊给委员会的风险，以确保在委员会的范围内进行风险管理监督。2022年●填补非执行董事空缺和任命新董事的主要重点领域●董事会主席的辞职和合适的继任者的任命首席执行官的辞职和临时首席执行官的任命●评估董事会技能、多样性和组成●治理和董事会监督鉴于报告标准较高，在董事、首席执行官和高级管理人员的重大收购期间，首席执行官和高管●开始为2022年期间辞职的高管(包括首席执行官)确定继任者●董事会培训和评估●治理和合规事项委员会通过内部评估评估了其2022年的业绩和有效性，委员会的结论是，该委员会充分发挥职能，并令人满意地履行其职权范围所规定的职责。审计委员会审计委员会由三名独立董事组成。审计委员会的全部职责及其职权范围和声明见第26-28页。该委员会通过监督公司的财务事务以及财务报表、可持续性报告和财务数据公告的综合报告，为公司和董事会创造价值做出贡献。委员会监测外聘审计员的适当性和独立性，包括其范围和效力。它对综合保证、集团内部审计控制的有效性和内部职能进行监督。委员会按照审计委员会的授权，向风险委员会主席提供保证，确保在委员会的范围内进行风险管理监督。委员会的正式职权范围每年进行一次审查，并载于理事会核准的章程中。董事会信纳委员会遵守此等条款，以及履行公司法、国王四及联交所上市规定第3.84(G)段所载的法律及监管责任。2022年期间的主要重点领域●审查了普华永道作为外部审计师的表现，并决心向董事会和股东建议重新任命他们为公司的审计师，●确保了非财务数据的外部保证●确认了Gold Fields作为持续经营企业的地位●法定财务报告、综合报告和Form 20-F●审查了国际会计准则。AFR和Form 20-F●集团资金和再融资事项●对首席财务官和财务部门业绩的年度评估●对外部审计师的独立性和业绩的评估，以及对股东的任命建议●对腐败和其他财务违规行为的披露●系统到位，以确保综合保证●系统到位，以管理信息和技术(IT)及其有效性●采用负责任和透明的税收政策和战略●制度，以治理和管理合规委员会通过内部评估，评估了其2022年的业绩和有效性，委员会的结论是，该委员会充分发挥职能，并令人满意地履行其职权范围所规定的职责。公司治理报告继续金色领域年度财务报告包括治理报告2022年AFR 10

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薪酬委员会薪酬委员会由四名独立董事组成。该委员会通过监督公司薪酬与业绩结果的战略挂钩，鼓励与股东经验以及公平和责任原则保持一致，为创造价值做出贡献。它确保有关可能终止执行董事和集团执行委员会成员职务的合同条款以及支付的任何款项对双方都公平，不会获得奖励，并确保充分认识到减轻损失的责任。它还提供对薪酬相关风险的监督和管理。委员会按照审计委员会的授权，向风险委员会主席提供保证，确保在委员会的范围内进行风险管理监督。2022年期间的主要重点领域●确保集团、区域和个人记分卡目标之间的战略一致●管理CI Griffith先生辞职和任命m Preess先生为临时首席执行官●发布2022年股权和现金结算长期激励计划奖励的业绩标准，包括与脱碳和整个集团的性别代表性相关的措施●审查高管薪酬的独立基准研究并处理后续结果●批准2022年集团记分卡和2022年高管业绩评级的结果●支持与在竞争激烈的采矿环境中人才挑战加剧的司法管辖区保留关键技能有关的举措●审查本集团作为薪酬战略的补充的非财务激励措施本公司的薪酬政策，以及董事费用和股权结算工具的细节载于29-66页的薪酬报告。委员会通过内部评估对其2022年的业绩和效力进行了评估，评估的结论是，委员会充分发挥职能，令人满意地履行了职权范围规定的职责。安全、健康及可持续发展委员会安全、健康及可持续发展委员会由四名独立董事组成。该委员会通过监测安全、健康和可持续发展的所有事项--包括审议对任何相关事件的调查--为创造价值作出贡献，并就这些事项的政策和准则向董事会提出建议。委员会评估和批准适用于集团业务的可持续发展政策。它根据法规、政策和标准监测专家组的运作，并就事件的调查提出具体建议。委员会在就这些事项向理事会提出建议时，还考虑了与可持续发展有关的国家和国际法规和技术发展情况。它就如何聘用具有必要资历的外部担保伙伴向董事会提出建议。委员会按照审计委员会的授权，向风险委员会主席提供保证，确保在委员会的范围内进行风险管理监督。2022年●跟踪委员会期间的主要重点领域-相关风险●监测相关的ESG事项和相关的2030年目标●监督公司的脱碳战略和实施●解决环境风险，包括智利的受保护物种短尾Chinchillas●监督公司的●管理和实施GISTm●新冠肺炎对委员会职责的影响并确保采取适当的缓解措施●基准金矿的ESG报告和相对于其同行的业绩●审查重大内部和行业事故的原因以防止其发生在Gold Fields●分析本集团的灾难性风险和缓解行动●审查我们矿山的紧急钻探程序●监督本集团的健康状况安全和福利战略和实施●勇敢安全领导方案的监测培训●尾矿和岩土管理季度更新委员会通过内部评估评估了其2022年的业绩和成效，结论是它完全发挥了作用，并令人满意地履行了其职权范围规定的职责。AFR 11治理报告

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企业管治报告持续资本项目监控及审核委员会资本项目监控及审核委员会由四名独立董事组成。该委员会通过审议新的资本项目来创造价值，并让董事会相信公司使用了适当和有效的方法来评估和实施超过15亿兰特或20000美元万的资本项目。委员会对照所开展的工作审查了每个项目的完成情况。它在整个项目周期中监测进展情况，并定期向管理层和审计委员会报告调查结果。2022年期间的主要重点领域●处理和监测项目，特别注重萨拉雷斯北部和努力按时完成项目和预算●监测达芒再投资项目●新冠肺炎对委员会职责的影响和适当的缓解措施●南方深层资本项目实施和太阳能项目●审查和批准集团资本框架●监测加纳承包商采矿的可持续性委员会继续对照授权进行的工作审查每个项目完成后所取得的成果。委员会通过内部评估对其2022年的业绩和效力进行了评估，评估的结论是，委员会充分发挥职能，令人满意地履行了职权范围规定的职责。社会、道德和变革委员会SET委员会由四名独立董事和一名执行董事(公司法的要求)组成。委员会履行《公司法》及其法规所规定的职责，负责监督社会、道德、安全、劳工、转型、社区、腐败、土地(社会背景)、人权和利益相关者关系等事项，确保公司遵守良好企业公民的原则。该委员会通过遵守ACTS和相关法规，包括经合组织、就业公平和广泛的黑人经济赋权(b-BBEE)，为社会经济发展作出贡献，从而增加价值创造。它通过对道德管理、转型、本地化和遵守法律和法规的监督，执行劳动任务和就业政策和做法。它还审查和监测利益攸关方的参与，并就这些事项提供战略性指导。委员会按照审计委员会的授权，向风险委员会主席提供保证，确保在委员会的范围内进行风险管理监督。2022年●ESG基准和目标期间的主要重点领域，特别是参考多样性和包容性以及利益相关者管理●跟踪委员会相关风险●与利益相关者和利益相关者关系的沟通●道德、人权、治理和合规●新冠肺炎对委员会职责的影响以及适当的缓解措施●公司办公室和相应区域的社会和转型倡议●东道国社区的社会和经济发展、健全的公司公民身份、劳动和就业做法、就业公平、多样性和包容性、利益相关者关系和价值创造、人权、品牌和声誉以及道德和治理●Political，我们东道国的社会和经济发展，包括智利的社会和政治动乱以及加纳的经济和财政危机，●监督了各区域的基金会和信托基金，包括南方深度教育信托基金、南方深层社区信托基金和加纳金矿基金会。委员会通过内部评估评估了其2022年的业绩和成效，结论是委员会充分发挥作用，令人满意地履行了职权范围规定的职责。金田年度财务报告，包括治理报告2022年AFR 12

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风险委员会风险委员会由四名独立董事组成。该委员会确保制定有效的风险管理政策和战略，并建议联委会核准，从而为创造价值作出贡献。委员会审查《风险管理宪章、政策和计划》的充分性。委员会定期审议公司的主要风险，特别是从重大参考点。根据董事会的授权，主席从各董事会委员会的主席那里得到关于监督每个委员会范围内的风险管理的保证。2022年●期间的主要重点领域管理本公司风险、通过分离本集团巨灾风险加强风险管理流程以及开发可在整个Gold Fields●实施的巨灾风险管理系统引入新的风险偏好和容忍度标准以确保共同和最佳实践方法并监督合规●网络安全风险评估●审议和批准合并担保●审议和批准集团和区域风险登记册委员会通过内部评估评估了其2022年的业绩和有效性，结论是委员会全面发挥职能并满意地履行了其职权范围内的职责。特设投资委员会特设投资委员会由四名独立董事组成。特设投资委员会的目标是考虑战略、组织和结构选择，包括投资和撤资机会，并在适当情况下向董事会提出建议，以实现公司实现可持续股东回报最大化的战略目标。本委员会的责任是：●考虑战略替代的公司组织选择和结构●评估新的重大投资或撤资机会●对照委员会成员和管理层确定的特定工作计划审查所有选择或机会的结果●监督重大公司交易过程中的进展●定期向董事会报告其调查结果和建议●为2022年期间收购Yamana Gold的提议提供治理和监督执行委员会金矿执行委员会不是董事会小组委员会。它主要负责公司战略的实施，以及执行董事会的任务和指令。行政会议每月举行会议，根据既定目标检讨公司表现，并制订公司策略和政策建议，供董事局考虑。行政会议亦协助董事局履行公司的披露责任。一系列关于披露的指导方针已在公司内散发。行政会议由黄金矿场的指定人员和执行董事组成，共有11名成员。Gold Fields的每一家地区运营子公司都建立了董事会和地区执行结构，以确保健全的公司治理实践和标准。AFR 13治理报告

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公司治理报告持续董事独立非执行董事尤努斯·GH·苏尔曼(65岁)夸祖鲁-纳塔尔大学提名和治理委员会主席兼主席；南非大学(UniSA)BCompt(荣誉)；CA(SA)；CD(SA)被任命为董事会成员：2016年经验和专业知识：审计、财务会计和治理Suleman先生担任Liberty Holdings Limited和Liberty Group Limited主席以及Albaraka Bank Limited临时主席。苏尔曼先生在审计和会计行业拥有超过35年的经验-首先是在安达信，然后是2002年两家公司合并时在毕马威。他在2015年2月之前一直担任毕马威南非公司的主席。他还担任毕马威基金会的主席。离开毕马威后，苏尔曼先生一直担任Sulfam Holdings的执行主席。在2018年11月之前，他一直是老虎品牌的独立NED。史蒂文·P·里德(67岁)，南澳大利亚理工学院BSC(矿物工程)薪酬委员会主席；Trium全球高管MBA；ICD.D，公司董事学会董事会成员：2016年经验和专业知识：采矿工程、风险管理和薪酬管理里德先生拥有46年的国际采矿经验，曾在多个国家担任高级领导职务。自2013年5月以来，他一直担任Eldorado Gold的董事，并在2013年1月至2020年9月期间担任SSR矿业的董事。自二零零七年一月起至二零一二年九月退休，彼一直担任Goldcorp首席运营官，在此之前，他曾任本公司加拿大及美国执行副总裁总裁。在加入Goldcorp之前，里德在Placer Dome工作了13年，担任过多个企业、矿山管理和运营职位。他还曾在金斯盖特联合公司和纽克雷斯特矿业公司担任领导职务，负责亚洲和澳大利亚业务。Alhassan Andani(61岁)意大利Finafrica Institute控制和审查委员会MA(银行和金融)资本项目主席；加纳大学BSC(农业)被任命为董事会成员：2016年的经验和专业知识：投资和企业银行业务与行政领导能力Andani先生是LVSafrica Limited的创始合伙人。他是加纳银行家健康保险协会主席，也是Stanbic控股公司和加纳全国教师协会教师基金的董事会成员。安达尼先生拥有加纳发展研究大学的荣誉博士学位。他是下列机构的名誉研究员：加纳特许银行家学会、加纳董事学会、加纳特许信贷管理学会和加纳公共关系学会。Peter J Bacchus(54)剑桥大学风险委员会和特设投资委员会MA(经济学)主席被任命为董事会成员：2016年的经验和专业知识：投资银行、融资、并购和ESG/脱碳先生是独立的商业银行精品公司Bacchus Capital的主席。此前，他曾在投资银行杰富瑞担任矿业和金属业务全球主管和欧洲投资银行业务主管，直到2016年，他还曾担任摩根士丹利矿业和金属业务全球主管。在此之前，他是花旗集团澳大利亚投资银行、工业和自然资源部门的负责人。巴克斯先生拥有30多年的投资银行经验，专注于全球自然资源行业，也是英格兰和威尔士特许会计师协会的成员。巴克斯也是三叉戟版税公司的非执行董事。他是BG Gold，Green14 Limited(他与人共同创立)和308 Services Limited的主席，也是专注于非洲的保护慈善机构Space for Giants的受托人。他此前曾担任Kenmare Resources、澳大利亚上市的Galaxy Resources和英国上市的矿业集团NordGold的非执行董事。Maria C Bitar(53岁)，达特茅斯学院独立非执行董事学士(经济学)；智利大学MBA和杜兰大学董事会成员：2022年经验和专业知识：采矿、沟通、治理和利益相关者关系比塔尔女士被任命为金矿非执行董事，自2022年5月1日起生效。比塔尔女士是艾泽塔的总裁，该公司是智利领先的战略沟通和公共事务机构之一，也在秘鲁开展业务。她有25年的顾问工作经验，擅长公共事务、危机管理、传播和可持续发展。她在智利和国外的大型上市公司拥有超过12年的董事会经验，并在矿业领域拥有成熟的工作经验。金田年度财务报告，包括治理报告2022 AFR 14

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Terence P Goodlace(63岁)，威尔士大学SHSD委员会MBA(工商管理)主席；BCom，南非大学；NHDip和NDIP(金属采矿)，Witwater srand Technikon；MDP，开普敦大学董事会成员：2016年经验和专业知识：采矿、资本项目、商业和运营管理、风险管理和矿产资源管理Goodlace先生被任命为金矿非执行董事，自2016年7月1日起生效。古德莱斯的矿业生涯始于1977年，在不同的组织工作了43年以上。他之前曾担任金田执行副总裁总裁和首席运营官，之后回到公司担任独立非执行董事。他拥有在Impala PlatGolden Holdings Limited和Metorex Limited担任首席执行官的经验。他在英帕拉铂金控股有限公司董事会担任了两年的独立非执行董事和四年半的董事高管。他在Metorex Limited担任了三年的董事高管。Goodlace先生自2021年3月29日起担任Southern Palladium(在ASX上市)的非执行主席，并自2021年6月23日起担任Kumba Iron Ore Limited(Listen On The JSE)的非执行主席。自2018年5月21日以来，他一直在Andrada矿业有限公司(在AIM上市)担任非执行董事。Jacqueline E McGill(54岁)拉特洛布大学SET委员会MBA主席；默多克大学Ext Metallurgy理学学士；阿德莱德大学荣誉博士学位被任命为董事会成员：2021年经验和专业知识：财务业绩管理、运营领导、风险管理和ESG战略McGill女士被任命为黄金领域非执行董事，从2021年11月22日起生效。麦吉尔女士在矿业资源领域拥有30多年的运营领导经验。在她担任高管期间，她完成了一系列复杂的资本密集型企业的扭亏为盈。麦吉尔女士在必和必拓集团有限公司(BHP Group Limited，简称BHP)担任过必和必拓三井煤业和奥林匹克大坝公司的首席执行官。她因在资源部门的工作以及在包容性和多样性方面的领导作用而被授予澳大利亚勋章。她是一家经验丰富的董事公司，曾在新希望集团和在澳大利亚上市的29金属公司的董事会任职。Philsiwe G Sibiya(46)夸祖鲁-纳塔尔大学审计委员会BCom(Hons)主席；CA(SA)被任命为董事会成员：2021年经验和专业知识：行政管理、金融和电信Sibiya女士被任命为黄金领域非执行董事，自2021年3月1日起生效。西比亚是一位经验丰富的企业高管，在非洲拥有近20年的管理经验。在担任过包括MTN南非公司首席财务官在内的各种高级财务职务后，她成功过渡到MTN喀麦隆公司的首席执行官一职--这是MTN集团任命的第一位女性首席执行官。她是信爱集团的创始人兼首席执行官，以及在日本证券交易所上市的AECI Limited、Investec plc和Investec Limited的非执行董事会成员。执行董事马丁·普里斯(58岁)BTech(采矿)临时首席执行官威特沃特斯兰德技术公司；戈登商业科学学院高管发展项目伦敦商学院任命为董事会成员的加速发展项目：执行董事和临时首席执行官-2023年1月经验和专业知识：采矿、管理和工程普里斯先生目前是Gold Fields的临时首席执行官，他自2023年1月以来一直担任这一职位。他于2017年5月加入金田，担任执行副总裁总裁：南非，此后领导南深矿的成功投产。在加入Gold Fields之前，他是南非戴比尔斯公司的首席运营官。普里斯拥有37年的采矿经验，他的职业生涯始于一名学习矿工，在担任戴比尔斯多个业务部门的矿山经理之前，他曾担任过多个运营和技术职位。在戴比尔斯进入集团后，他曾担任矿山策略师和业务发展经理，2011年被任命为首席运营官。保罗·施密特(55岁)，威特沃特斯兰德大学BCom首席财务官；南澳大学荣誉学士；加州大学首席财务官(SA)被任命为董事会成员：董事高管和首席财务官-2009年经验和专业知识：金融、采矿和管理在被任命为Gold Fields首席财务官之前，施密特先生从2009年5月起担任代理首席财务官，2003年4月起担任财务总监。他在采矿业有超过25年的经验。AFR 15治理报告

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董事会治理如何增加价值设定公平薪酬●确保高管薪酬公平、公平和负责任，并以行政会议实现黄金领域的战略目标为依据●确定薪酬原则符合国王四世●确保薪酬做法符合股东利益并支持实现可持续业务●帮助吸引、激励、留住和奖励员工●通过激励和奖励推动战略目标的实现●批准薪酬政策，其中包括披露执行情况，以确保首席执行官和首席财务官薪酬的透明报告提供价值和可持续性的支持战略●批准行政会议提出战略后的战略目标和方向。Input●的业务计划和风险登记确保战略推动可持续的业务议程，并通过平衡风险和机会可能如何影响●商定的业绩目标的实现来考虑利益相关者的利益。●通过季度董事会会议监测战略的实施情况●季度首席执行官对照运营目标的业绩报告●对运营和项目进行现场访问，有时，就推动包容性利益相关者参与的战略和运营绩效与个人高管互动●批准利益相关者关系和参与政策，以确保利益相关者参与允许协作和知情的决策制定●监督透明的报告，以便利益相关者团体能够对金田提供可持续价值的能力进行知情评估●推动包容性利益相关者参与和关系建设的持续发展，以平衡利益相关者的利益、需求和期望与公司的最佳利益建立道德文化●为道德文化奠定了基调，道德文化支撑着对合规的承诺，并自愿采用规则、守则和标准在实践中●倡导良好治理和可持续发展的精神●确保以应有的谨慎、技能和勤奋进行商业决策，以保护声誉并保持运营许可证●促进道德文化和负责任的企业公民●履行其受托责任创造安全健康的工作环境●拥护“如果我们不能安全开采，我们将不开采”的主要价值，从而支持在被认为不安全的地区或情况下停止采矿的做法●支持将对员工和承包商的潜在负面影响降至最低，保持运营连续性，并与管理层一起保护声誉●，推动严格的安全和健康文化●监督遵守安全、健康和环境立法、标准和合规要求，并批准采用各种自愿的领先安全原则，以确保遵守监管和健全的管治●确保遵守所有相关的法律、法规和已通过的规则、守则和标准，以及最高级别的企业管治●支持行政会议根据领先做法推动管治的决定●审查企业管治和合规制度和框架，以使这些制度和框架与法律、法规、规则、守则和标准施加的日益严格和深远的义务保持一致环境、社会和管治●确保与良好的企业公民相一致。通过SET委员会评估和快速应对运营可能对社区和环境造成的任何负面影响●通过SET委员会重点关注对社区的影响和对社区的好处，而SHSD委员会处理环境管理以及员工和承包商的安全和福祉等问题●确保企业将ESG完全融入其业务运营，并解决利益相关者和整个社会提出的ESG问题企业治理报告继续金田年度财务报告，包括治理报告2022年AFR 16

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确保我们以道德的方式做生意，用于推动符合道德的商业实践的结构和机制，我们的业务的基础是强大的道德基础。我们的董事会及其委员会负责设定道德基调，这反过来又培养了向我们的利益相关者进行诚信和透明报告的文化。在此基础上，我们与利益相关者建立信任，使我们能够加强我们的声誉，创造可持续的价值。我们有许多机制来帮助确保我们以道德的方式经营我们的业务，遵守合规要求，并在企业内部巩固良好的治理。1.法律和合规我们评估公司面临的任何法律、不合规和声誉风险，并通过制定有效的治理和合规框架来缓解这些风险，该框架遵循系统和集成的方法，并以强大的缓解控制结构为重点。2022年，公司：●确保了对行为准则的监测和持续培训●保持了对适用法律、法规、规则、守则和标准的年度概况和评估●继续在内部监测反贿赂和腐败立法及其遵守情况●加强了内部保证程序，以更有效地协调固有风险和残余风险，控制和强制义务●更新了集团治理和合规门户，包括一个适合目的和专注于数据保护和隐私的卓越中心●针对一系列预定义的风险类别对所有新的和现有的供应商和承包商进行了100%的风险筛查●分析了与外部利益攸关方的接触和对外部利益攸关方的承诺，以及根据本集团的行为守则提交的声明●扩展了内部审计职能的业务审计，以评估与合规相关的控制，作为控制在运营业务流程中应用的一部分。●与审计委员会合作，确保高标准的全面和准确的披露●根据需要更新了由区域和集团法律官员保存的利益冲突登记册，由执行副总裁：集团总法律顾问保存，并应要求2提交审计委员会。审计和风险风险委员会审查业务面临的主要风险和机会，并每年向董事会报告两次。审计委员会的目标是采取有效的控制和纠正措施来管理和减轻这些风险。此外，审计委员会寻求确保金田的会计记录的完整性、准确性和充分性。内部审计确保了必要的内部控制措施到位，以减轻所有地区的任何潜在风险。我们的运营得到了审核排名，并在必要时采取了纠正措施。外部审计职能确保会计记录和公司报告的完整性、准确性和充分性。普华永道从2019年起被任命为我们的审计师。有关我们的审计和风险委员会的更多信息，请参阅第10页和13.3页。3.对领先实践的承诺我们支持发展一个道德和负责任的黄金采矿业。Gold Fields与领先的实践保持一致，这支撑了我们对负责任的企业公民的承诺。我们致力于遵守和遵循：●●我们业务所在国的法律和法规，JSE和NYSE●的要求，联合国商业和人权指导原则●ICMM关于可持续发展的10项采矿原则和8项立场声明●联合国全球契约●国王IV●联合国反腐败公约●经合组织关于打击贿赂的公约●采掘业透明度倡议●世界黄金理事会-无冲突黄金标准●关于气候相关财务披露的自愿原则●特别工作组(TCFD行为准则我们的行为准则以Gold Fields的价值观为指导，并指导我们的行为方式-从我们的运营到我们的董事会。它还延伸到我们的供应链业务合作伙伴。我们的行为准则于2017年更新，分发给所有现有员工，而新员工在入职过程中收到该准则。截至2022年底，我国87%的人接受了《行为守则》培训。我们还开通了匿名举报热线，所有地区的员工和商业伙伴都可以随时拨打这条热线。随着2020年举报人政策的实施，我们直言不讳的原则得到了进一步加强。我们行为准则的主要原则：●董事会和组织内部的道德领导，以及道德管理●保护员工免受骚扰、欺凌和歧视●保护第三方举报人并促进安全和公平的违规举报环境●保护企业免受潜在的声誉损害和诉讼●透明和合乎道德的交易和与所有利益相关者的互动，申报所有礼物和娱乐，以及任何利益冲突●保护公司资产和信息●准确透明的报告●保护防止内幕交易AFR 17治理报告

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AFR 38 Gold Fields年度财务报告包括治理报告2022薪酬报告持续短期激励计划我们的STIP是一项以业绩为基础的集团年度激励计划，支持价值创造并激励我们的员工为集团取得成功。所有集团高管、区域高管和管理层员工(Paterson D-band及以上类别)均有资格参加STIP，但须满足适用的绩效条件。目标激励(TI)以年度保证薪酬的百分比为基础，并与员工的工作级别、直接视线和对集团整体业绩的贡献影响挂钩。奖金目标激励作为GRP或BRP工作级别门槛的百分比目标(100%)弹性(200%)CEO10%65%130%CFO 0%60%120%EVP(集团和区域)0%55%110%区域高管0%45%90%总经理0%40%80%E波段和D波段管理0%20%-35%40%-70%1 STIP的CEO目标和弹性百分比不适用于临时CEO，仅适用于CEO职位STI结果的永久任命是通过企业业绩业绩和个人业绩业绩之间的加权业绩业绩结果来确定的。适用于业务业绩实现部分的权重是根据员工的经营范围以及对整体运营、区域和集团业绩的影响而确定的。类别个别集团地区营运CEO1 35%65%0%0%CFO 35%65%0%0%EVP 35%65%0%0%EVP 35%65%0%0%区域主管35%20%45%0%总经理35%0%20%45%区域办公室35%0%65%0%Mines 35%0%0%65%1 STIP的CEO业绩加权拆分不适用于临时CEO，仅适用于CEO职位的长期任命。在2022财政年度，临时首席执行官的业务相关业绩划分考虑了South Deep 45%的权重和Group 20%的权重。展望2023财年，STIP业务加权业绩拆分将与仅考虑集团业绩65%的公司执行副总裁保持一致。STI每年颁发一次，绩效期限为每年1月1日至12月31日。科技指标是有条件的，只有在达到与审计委员会核准的年度业务计划直接挂钩的业绩条件目标的情况下才能实现。如有需要，在特殊情况下，薪酬委员会可酌情决定。集团业绩指标-短期激励措施安全生产综合成本开发和废物开采●通过领先和滞后指标的记分卡衡量●安全在发生死亡事件并影响运营、其所在地区和集团整个安全业绩指标●时具有负面修饰符，通过金盎司等价物相对于集团业务计划●以当地货币衡量●为奖金目的进行调整，因此不同于其他报告的AIC数字●确保适当关注我们未来的发展和开采的废物，权重为20%，涵盖新矿和当前矿开发。露天矿开采的废石和地下开采的不同配置对每个矿山20%20%40%20%

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AFR 39治理报告集团绩效目标设定和衡量主要特征●每个矿山的运营目标是根据董事会和REMCO批准的计划进行衡量的，包括安全、生产、成本和实际矿山开发(矿石和废物)目标●运营目标形成区域目标的基础，然后输入集团目标●如果个人、运营、区域或集团目标没有超过阈值目标，则不支付奖金●基于上述，REMCO在每年2月批准年度●付款，如适用，生产奖金支付给矿级员工●我们考虑地区性和矿上计划--例如，在秘鲁，我们依照立法适用法定的奖金计划，并支付较高计算的●和法定奖金之间的差额，如果适用，在阈值和目标和伸展水平之间的成就在STIP结果之前以两个参考点●之间的直线基础计算，高管可以选择推迟部分或全部STI，将部分现金转换为股票，用于他们与MSR相关的承诺个人绩效衡量我们继续努力使绩效管理流程与集团的战略保持一致。这包括在所有记分卡中增加领先指标和滞后指标之间的平衡，并确保我们为所有管理层员工设定适当的扩展目标。虽然这一新方法建立在我们以前的平衡计分卡流程的基础上，但它也确保了我们的战略与记分卡之间更紧密的结合。这确保了我们的战略是将下跌转变为可衡量的目标，并通过我们的绩效管理过程进行跟踪。下图显示了五分制中的绩效评等分数如何转换为用于奖金计算的百分比。得分低于2的得分为0%，得分介于4.7和5.0(最大值)之间的得分为200%。在下面的计算示例中，使用了3.2/5.0的个人评分。个人绩效评分与完成百分比的相关性%2.0 3.0 4.7 5.0弹性限制200%目标修改量100%修改量削减-o 250 200 150 100 50集团年度短期激励奖金计算示例公司绩效(65%)2022个人BSC评级(35%)薪级资格STI奖金150%3.2=112%美元200,000 DL=20%美元54,680美元

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AFR 40 Gold Fields年度财务报告包括管治报告2022薪酬报告持续长期激励Gold Fields经修订的2012年股票计划Gold Fields经修订的2012年股票计划(股票计划)是一项有条件的股票计划，规定每年奖励业绩股票，三年后根据业绩条件授予。参与者根据股票计划获得股票，以使管理层的目标与股东、利益相关者和投资者的利益保持一致。它还提供了激励，以确保可持续的长期价值创造，目的是实现金矿的目标和愿景。LTIP还支持Gold Fields的保留策略，因为归属期是一个保留元素。股票计划的参与者仅包括集团和区域高管。Gold Fields通过限制该计划下的股票发行，确保了股票计划未来的可持续性。LTI奖励股权集团Exco 100%区域Exco 30%管理层1-1管理层为Paterson D Band及以上员工，不包括在集团或RexCos现金结算的长期激励中现金结算的LTIP确保区域贡献与集团的长期业务战略保持一致。与股票相比，现金的使用减少了所需的股票数量，同时仍确保了参与者的长期关注。LTIP的设计将区域长期战略目标与集团目标联系起来。区域业绩条件和目标是通过平衡计分卡程序与Remco设定和商定的。BSC评级用于确定2018、2019年和2020年奖项的归属结果(2021年和2022年，集团LTI业绩条件记分卡适用于集团所有LTI奖项)。Remco在对管理建议进行审查和分析后，批准每组奖励的绩效条件。LTI奖励现金集团行政会议-区域行政会议70%经理1 100%1管理层为百达新D级及以上员工，不包括在集团或Rexco金田长期奖励计划的演变通过持续评估计划和与最佳实践、公平和负责任的薪酬保持一致，黄金领域的LTI在过去三年经历了积极的发展，并确保LTI-作为总奖励计划的一部分-具有针对性，有助于吸引和留住高素质人才。Gold Fields采用了高绩效文化，根据LTIP向参与者提供的奖励受到上一财政年度个人业绩结果的影响。如下所述，LTI奖励框架从2020财政年度开始演变，以与公平和负责任的薪酬以及业绩管理政策和方法方面的积极改进保持一致。长期激励奖LTI奖励是根据参与者的工作和级别资格百分比进行的。年度GRP的LTI资格：集团CEO1 104%集团CFO 96%集团行政主管88%地区行政人员60-68%SNR管理层42-50%管理层34%1此LTI资格百分比将适用于尚未任命的常任首席执行官。临时行政总裁将保留在集团行政会议88%的百分比。在奖励时，参与者的个人平衡计分卡绩效评分用于修改奖励。2022年，Gold Fields加强了其绩效管理方法，以确保个人评级符合公平和一致的个人绩效应用。下限或截止修改量2.7改为2.5，以适应重新调整和归一化的性能分布曲线。这将从2023年起生效。最大修改量的上限是奖励的200%，任何低于截止修改量的个人表现评级都没有资格获得LTI奖。LTIP股票奖励的货币价值用于根据每年3月1日之前的三天成交量加权平均价格(VWAP)计算等值股份数量。LTIP现金奖励是根据货币价值计算和奖励的。长期激励绩效条件LTI计划的绩效条件多年来一直在发展，以跟踪与集团的战略意图和重点业务目标的一致性。与LTI计划相关的业绩衡量是有目的的，以确保Gold Fields不仅为股东和投资者提供卓越的财务回报，而且还考虑到其社会和环境责任-从而将其意图扩展到受我们业务活动影响的所有利益相关者。LTI的业绩状况在区域和集团层面进行衡量，并将针对目标的成就从区域结果汇总到整体集团结果中。 制定最初的AIC目标利用了前两年的目标，该目标将基于Gold Fields的运营计划，第三年基于Gold Fields的战略计划。对此绩效指标的支持允许以下情况： ●在颁奖期间每年获得董事会批准 ●与运营和战略计划的紧密联系 ●推动管理层的问责制，以在三年内实现向董事会提交的战略和运营计划

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AFR 41治理报告黄金领域ESG承诺和与长期激励奖励的联系在2021年期间，Remco加强了环境、社会和治理(ESG)问题与薪酬之间的联系。在维持我们薪酬政策的整体框架和我们高管的薪酬组合的同时，Remco批准了2022年支撑长期激励计划(LTIP)的25%的业绩条件应侧重于与ESG相关的指标，包括股权和现金结算的LTI奖励。纳入ESG措施将继续适用于未来的奖励，并将随着战略的变化而调整以与ESG战略保持一致。Remco认为，在已开展的广泛工作的基础上，目前LTI框架下的优先ESG业绩条件是脱碳和性别多样性，这是适当的。这些条件的实施带有长期目标，这些目标将在2024年和2025年财政年度实现。因此，它们将继续每年进行测量，并将继续作为LTIP的一部分，作为金矿的关键ESG重点领域。考虑到ESG战略有六大支柱，我们的目标是纳入2023年LTI奖项的新业绩衡量标准。在未来几年，脱碳的表现条件和目标将包括范围3排放。从2023年起，未来的奖项将考虑将尾矿管理作为ESG战略的一部分，以确保我们遵守尾矿管理综合年度报告(第78页)中报告的GISTm要求，并加强其与薪酬的联系，如以下GISTm声明所概述：“对于负责尾矿设施的角色，建立激励薪酬或绩效审查的机制，至少部分基于公共安全和尾矿设施的完整性。相关高管的LTIS应将尾矿管理纳入考虑范围。ESG业绩条件-减少碳排放(脱碳)金矿董事会是该行业最早的推动者之一，于2017年批准了公司的气候变化政策声明。随后，黄金开采公司--以及其他资源行业的同行--面临着越来越多的审查和来自政府、社会和投资者的压力，要求它们制定脱碳目标，并有力而连贯地阐明如何将长期目标转化为切实和可衡量的计划。2021年底，我们制定了我们的脱碳战略，并承诺到2050年实现净零碳排放。在我们实现这一目标的过程中，一个重要的里程碑是确定和选择我们项目基础内的目标，这些目标将在2030年前实现净减排30%(在2016年的基准基础上)。作为我们承诺实现这一目标的一个指标，Gold Fields预计到2030年将投资10亿至16亿美元，以确保选定的项目和那些能够大幅减少排放的运营得到适当的资金支持和管理(如能源和碳管理综合年度报告(第75-76页)所述)。无论以什么标准衡量，这都将是Gold Fields有史以来最大的资本密集型项目之一。这将包括自筹资本、租赁或购电协议(PPA)，这将引入债务元素。鉴于其复杂性，脱碳计划已被提升到战略层面，并得到与这项任务同等的管理框架的支持。脱碳计划的目标被嵌入到金矿战略中。Gold Fields迄今的工作表明，它认真对待应对气候变化影响的承诺，并将投入资源和资金寻找解决方案。随着采用ESG作为其战略支柱之一，它已经表明，它可以调整其当前和未来的业务模式，以满足所有利益攸关方的期望。Gold Fields对其6个优先ESG目标的承诺将在2030年后签署，并确保它将优先考虑其ESG承诺，特别是在脱碳领域。向使用低碳能源的经济转型是当务之急。有了这一点，Gold Fields的企业增长战略应该认识到并捕捉到这样一项业务创造的价值。为了奖励实现这些较长期ESG战略目标的高管和管理层，Gold Fields的2022年LTI框架包括碳减排目标。关于可持续性和长期价值创造，并通过财务奖励进行未来激励。Remco致力于确保LTI设计和指标与必要的战略目标和承诺之间存在直接联系，从而确保Gold Fields始终对安全和负责任的采矿负责，同时为所有利益相关者提供卓越的价值。随后，Gold Fields对ESG治理要求做出了坚定的承诺，并采取了ESG战略，以确保公司的运营和业务活动通过负责任的开采创造价值。金田ESG战略确定了ESG长期承诺中的六大核心支柱。 Gold Fields的ESG战略支柱1安全、健康、福祉 和环境2性别多样性3利益相关者价值创造 ●零死亡 ●零重伤 ●零严重环境事件 ● 30%的女性代表性 ●总创造价值的30%使东道社区受益 ●六个旗舰项目使所在社区受益4脱碳5尾矿管理6水资源管理 ●相对于2016年基线绝对排放减少50%和净排放减少30%（范围1和2） ●到2050年净零排放 ●符合全球尾矿管理行业标准 ●将活跃的上游尾矿储存设施（TSF）数量从5个减少到3个 ● 80%的水回收/再利用 ●淡水使用量比2018年基线减少45%

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AFR 42 Gold Fields年度财务报告包括治理报告2022薪酬报告在2022年至2024年期间继续有针对性的减排，Gold Fields的目标是净减排407kt二氧化碳，其中90%(366kt二氧化碳)专注于可再生部署。这包括在2022年在South Deep矿投产一座50兆瓦的太阳能发电厂，在Gruyere矿投产一座12兆瓦的太阳能发电厂。其余10%的减排包括发电、运营和加工方面的众多运营效率项目。规模较小的项目将在三年内进行跟踪，以确保它们照常运营。考虑到目前一些脱碳技术的成熟度和这些技术的预期发展速度，Remco批准了2022年授予的LTIs的以下成就范围。2022-2024年脱碳目标LTI加权门槛实现目标实现延伸目标范围澳大利亚12.5%125kt CO2e 147kt CO2e 169kt CO2e 15%南非12.5%200kt CO2e 235kt CO2e 270kt CO2e 15%加纳12.5%20kt CO2e 23kt CO2e 26kt CO2e 15%美洲12.5%2.0kt CO2e 2.4kt CO2e 2.8kt CO2E 15%集团12.5%346kt CO2E 407kt CO2E 468kt CO2E 15%环境、社会和治理(ESG)绩效条件多样性和包容性(性别代表)多样性和包容性是我们对待员工和利益相关者的方式和文化的基本核心价值观。将性别代表性引入LTI框架具有变革性的战略意图，以确保Gold Fields拥有多元化的人才库，以推动创新思维并获得妇女在采矿领域的关键技能和经验。根据Remco的建议，并在社会、道德和转型委员会的支持下，董事会承诺到2030年在黄金领域女性比例达到30%。在确定女性代表对雇员总数的预期未来承诺时，考虑到了区域情况。2022-2024年性别目标-女性代表LTI加权门槛成就目标成就伸展成就目标范围澳大利亚12.5%23%24%25%5%公司办公室12.5%45%47%49%5%南非12.5%27%28%29%5%加纳12.5%11%12%13%5%美洲12.5%25%26%27%5%集团12.5%23%24%25%5%长期激励授予条件LTI奖励的授予须满足董事会批准的业绩条件。归属发生在授予后三年，并取决于本集团在三年期间内满足批准业绩条件的程度。奖励的上限是奖励的200%。在归属日期之前，高管可以选择将部分或全部既得股票奖励推迟到实现其MSR。阈值与目标之间采用线性内插，目标对性能进行拉伸。以下归属条件适用于未归属的2022年和2023年LTIP。2022长期激励归属条件业绩条件线性归属>0%100%归属200%LTIP记分卡阈值的归属权重%目标伸展财务75%绝对TSR1不适用-无归属低于目标的美元(名义)权益成本1美元权益成本+3%三年绩效期间的美元权益成本+6%低于同级组的中位数25%同级组的中位数25%全部成本3美元1,449美元/盎司AIC美元1,249/盎司AIC 25%ESG 25%脱碳到2024年减少346kt二氧化碳排放量到2024年减少碳排放量407kt二氧化碳到2024年减少碳排放量468kt二氧化碳到2024年12.5%性别代表23%女性占总人数24%女性占总人数25%女性占总人数12.5%总公平成本由外部顾问2验证2022年奖项，同业集团包括盎格鲁黄金阿散蒂、巴里克、Eldorado Gold、Yamana、Agnico Eagle、Kinross、Newmont、Newcrest、Northern Star和Endeavour 3 AIC取代FCF成为LTIP上的第三个财务指标

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AFR 43治理报告2023长期激励归属条件业绩条件线性归属>0%100%归属200%归属权重%LTIP记分卡阈值目标伸展财务75%绝对TSR N/A-无归属低于目标的美元(名义)权益成本1三年业绩期间美元权益成本+6%低于同级组中值的相对TSR 25%同级组的中位数25%AIC3美元/盎司AIC美元1,303美元/盎司AIC美元1,203/盎司AIC 25%ESG 25%到2025年减少碳排放量470.52kt CO2E到2025年减少碳排放541.11kt CO2E到2025年减少碳排放622.28kt CO2E到2025年10%拖尾47%优先TSF5基于内部自我评估到2023年8月有条件符合基于内部自我评估到2023年8月基于内部自我评估完全符合到2023年8月基于内部自我评估到2025年8月所有其他TSFs基于内部自我评估到2025年8月完全符合基于内部自我评估到2024年8月基于内部自我评估提出完全符合上游提出活动TSFs到2023年底到2025年底减少到3个到2025年底将活跃的上游提高的TSF减少到3到2023年底将活跃的上游提高的TSF减少到3到2023年底性别代表24%女性代表总人数25%女性代表总人数26%女性代表总人数8%总100%1公平成本由外部顾问验证2，同业集团包括盎格鲁黄金阿散蒂、巴里克、Eldorado Gold、Yamana、Agnico Eagle、Kinross、Newmont、Newcrest、Northern Star和Endeavour 3 AIC取代FCF作为LTIP 4尾矿的第三个财务措施，作为LTIP 2023奖5的ESG指标，如第78页尾矿管理综合年度报告所述

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AFR44金田年度财务报告包括治理报告2022年薪酬报告持续薪酬组合●金田的总薪酬模型将财务奖励与工作类型和业绩相结合-因此，集团/业务流程和浮动薪酬的组合根据业绩水平和所担任工作的级别而有所不同。为了巩固高绩效文化，并与国际最佳做法保持一致，职位越高，浮动薪酬(风险薪酬)和薪酬待遇的比例就越高。风险薪酬占首席执行官总目标薪酬的75%，其中38%是长期目标薪酬。●为追求卓越业绩，本集团的目标是将整体薪酬(包括STI和LTI)定位于我们的比较市场的第75个百分位数。这与我们的整体奖励战略相一致，即确保具有市场竞争力的奖励组合，奖励表现优异的员工，并留住表现优异的员工。Remco保留自由裁量权，决定特定绩效水平是否以及在多大程度上保证总薪酬达到第75个百分位数。●图表显示了以2022年薪酬政策为基础，以简化的假设GRP/BRP为基础，以单一总数为基础，实现首席执行官、首席财务官和行政会议成员总薪酬的不同绩效情景。不同绩效水平的薪酬方案1首席执行官Ocer2低于目标范围0 1,000 967 967 628 1,257 1,006 2,011低于目标范围0 1,000 2,000 3,000■GRP■STI■LTI首席财务占用美元‘000 663 663 398 796 637 1,273低于目标范围0 500 1,000 1,500 2,500 2,500 3,000■GRP■STI■LTI执行委员会低于目标范围0’000 466 466 256 512 410 820低于目标范围0 200 400 600 1,200 1,600 1,800 2,000■GRP■STI■LTI 1不是实际薪酬水平，而是展示薪酬政策薪酬组合的理论目的。LTI奖励在目标100%以上反映的水平，奖励可以增加到200%。此外，归属还可以再增加200%。“低于”假设不存在年度LTI；“达到目标”假设100%结果；“伸展”假设200%结果。这不包括任何股价波动2与CEO薪酬组合有关的统计数据和图表不适用于临时CEO。我们薪酬政策的其他关键特征高管最低持股要求使我们高管的利益与我们股东的利益保持一致，对于可持续的价值创造至关重要。因此，我们鼓励高管根据国际和南非的最佳实践持有Gold Fields的股票。我们于2017年引入的管理层责任政策，要求执行董事和指定高管持有的金田股份必须相当于其集团/业务伙伴关系的倍数：●首席执行官：300%(这不适用于临时首席执行官普里斯先生，按照所有其他集团高管的要求，仍保持100%的最低持股要求。●所有其他执行董事及订明高级人员：给予100%执行董事及订明高级人员五年时间以达到上述倍数。Remco以1：3的比例奖励匹配股票-承诺向MSR承诺的每三股对应一股，上限为匹配的股票上限。在首席执行官的情况下，最终将授予的匹配股份数量的价值被限制在GRP的67%，对于所有其他高管，将被限制在GRP或BRP的33%。如果参与者继续受雇于本集团并保留承诺股份，则匹配股份将于五年期限结束时归属。留任和签约奖金Remco有权批准管理层提议的签约付款和/或留任付款，以招聘和/或留住特定级别的人员，以满足特定的业务原因。在这些级别以下，管理层有权批准此类付款。留任付款的典型最短回收期为两年。在2022年期间，没有向高管支付此类款项。我们于2020年批准的Malus及退还政策容许董事会在发生某些触发事件时扣留尚未支付的酬金，并追回已支付的酬金。董事会有权要求偿还错误作出并随后重报的薪酬数额。这项政策使Remco有权向高管追回浮动薪酬。这适用于但不限于：与基本工资有关的薪酬；实现任何奖励的财务或业绩目标或类似条件，或根据年度激励计划或长期激励计划支付的薪酬，或任何奖金支付，无论授予是基于业绩条件的实现、时间的推移，还是两者兼而有之。追偿权可在重述之日起三年内行使，该政策规定了根据薪酬是否已支付、转移或以其他方式向行政人员提供而应遵循的程序，以及如果不能立即追回数额应采取的步骤。美国证券交易委员会和纽约证券交易所要求的额外要求正在考虑中，这些政策将更新，以便在2023年下半年实施，并将在2023年薪酬报告中披露。

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AFR 45治理报告执行委员会服务合同和终止条款金字段可以基于各自司法管辖区法律承认的任何理由立即终止高管的雇用。关于解决就业福利和报酬的一般原则是根据解雇状况确定的。自愿辞职或因纪律原因被解雇的员工将丧失所有未获既得利益和奖励。雇员如因身故、伤残、退休、因营运原因被裁员或经双方协议相互分居而离开本集团，均被视为良好离职者，并保留部分未既得利益及奖励。这一部分是根据时间(按比例)和按目标水平进行业绩测试的原则，并符合国王四世的原则和经董事会核准的管理公司政策的规则和规定。额外的解雇费可以与离职高管协商，这样的安排将得到Remco和董事会的批准。首席财务官和现任执行副总裁：战略、规划和集团发展与金田集团服务控股有限公司(GFGS)、金田造山带BVI有限公司(Ogen)和金田控股公司签订了雇佣协议。就南非与行政会议签订的雇佣合约而言，雇佣持续至经任何一方通知终止或退休年龄终止为止，目前的退休年龄为63岁。金田造山带BVI有限公司(Ogen)和金田控股公司拥有基本相似的条款。首席执行官和首席财务官的通知期为12个月，而每名指定人员的通知期为6个月。12个月的通知期不适用于临时首席执行官，Preess先生仍然按照他被任命为临时CEO之前的雇佣合同条款，其中包括6个月的通知期。集团年度激励计划该集团年度激励计划规定，在离职状态良好的情况下，按比例支付年度奖金。股份计划股份计划规定，如控制权变更或在良好离任状态下终止，股份计划将按比例归属至LTI奖励终止日期，并根据股份计划规则或与董事会的其他协议支付，并须受业绩条件测试结果及Remco批准的规限。2022年报告年度的控制权变更条款，高级管理人员控制权变更时的薪酬待遇相当于24个月的年度保证薪酬，适用于首席财务官和执行副总裁：可持续发展。这一控制权变更条款也包括在为前首席执行官(Mr CI Griffith)商定的条款中，并得到了Remco的批准。普里斯先生在被任命为临时首席执行官之前的雇用条件没有任何变化。控制权的变更被定义为持有Gold Fields普通股30%或更多的第三方或音乐会方。如收购、合并、合并、安排计划或其他重组最终敲定，不论是否有控制权变更及如执行董事的服务终止，控制权变更条文亦适用。对于这些员工，他们的雇佣合同规定，如果他们的雇佣在控制权变更后12个月内被终止，高管有权：●支付相当于首席财务官和执行副总裁：可持续发展的年度GRP的两倍的金额，加上相当于前两个财政年度为首席执行官支付的激励奖金的平均值的金额，相当于年度GRP的两倍的付款连同当时到期和应付的任何其他款项，以及所有●●奖励的全部归属这些高管的雇佣合同还规定，这些付款包括执行董事根据适用的雇佣法律可能获得的任何补偿或损害。股份计划股份计划规定，在控制权发生变化时，按比例授予LTI奖励。就股份计划而言，控制权变更包括(概括而言)收购人取得：●对本公司已发行股本50%的所有权或有表决权的控制权●控制本公司管理层或董事会组成的权利●本公司股东批准或完成本公司与另一业务实体的合并或合并。非执行董事非执行董事的薪酬非执行董事没有资格领取任何STI或LTI。Gold Fields仅根据非执行董事在董事会和/或委员会中的角色向非执行董事支付薪酬，仅在国际董事和南非董事之间进行区分。我们运用这项政策的原则如下：●董事会委员会成员参加●年度委员会费用主席和首席独立董事●主席和首席独立董事收取所有董事会和委员会参与的年费我们每年审查费用并在每年6月实施任何增加●与现场访问和董事会会议有关的差旅费用向非执行董事支付非执行董事费用审查我们打算仅根据去年的通货膨胀率寻求批准从2023年6月1日起对非执行董事的现行费用增加，兰特收费6.4%，美元收费5.9%。如股东于2023年5月24日的股东周年大会上批准，则由2023年6月1日起向非执行董事支付下列固定年费(不包括增值税)。

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AFR 46金田年度财务报告包括2022年治理报告薪酬报告继续批准2022/2023年以兰特为单位的费用建议2023/2024年以兰特为单位的费用建议2022/2023年以美元为单位的费用建议2023/2024年以美元为单位的费用董事会主席(全包费用)3,512,800 3,737,600 n/a领导独立董事(全包费用)2,286,700 2,433,000 n/a董事会成员1,153,000 1,226,800 86,300 91,400 n/a审计委员会主席审计委员会主席418,800 445,600 n/a主席；*257,800 274,300 19,200 20,300审计委员会成员216,000 229,800 16,200 17,200基本建设项目、控制和审查委员会；提名和治理委员会；薪酬委员会；风险委员会；社会、道德和变革委员会；与安全、健康和可持续发展委员会*162,700 173,100 12,300 13,000特设委员会主席65,300 69,500 4,800 5,100特设委员会成员40,500 43,100 3,100 3,300*主席和首席独立董事不收取上述全部费用之外的任何额外费用，无论他们在委员会中的主席或成员角色-国王四世规定的不具约束力的咨询投票-薪酬政策，股东须于2023年5月24日在Gold Fields的年度股东大会上就薪酬政策和执行报告进行不具约束力的咨询投票。如果有25%或更高的票数反对上述任何一项，我们将与股东接触，了解反对票的驱动因素，并讨论可能的补救措施。我们还试图与投票反对我们薪酬方法的大多数股东建立联系，以了解他们的观点。

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AFR 47治理报告第3部分：执行报告这一部分薪酬报告解释了我们是如何实施薪酬政策的，并提供了截至2022年12月31日的财政年度支付给高管和非执行董事的薪酬细节。支付予执行董事的酬金符合本公司的薪酬政策、奖励计划规则及联交所上市规定。薪酬的发放符合国王四世的原则、《公司法》和有关披露规定的高级人员薪酬的规定。我们的STI和LTI目标包括根据其对公司成功的重要性经过精心和严格的评估和选择的目标。保证薪酬方案执行董事及订明人员的保证薪酬是一套包罗万象的薪酬方案，包括基本薪金及核心福利，包括医疗援助、退休供款及团体人寿保险及伤残保险等保险。总薪酬中的保证薪酬部分是通过将高管目前的保证薪酬与采矿业和黄金行业类似规模的本地和国际公司的同行比较小组进行基准比较来确定的。保证薪酬以第50个百分位数为基准，以保持留住员工的竞争力。加薪和市场调整由董事会批准和授权。在确定公平和负责任的保证薪酬增加和调整时，委员会考虑了以下因素：●每个国家的总体通货膨胀率●同级组内的工资市场变动、一般市场和与同行的差距●相对于市场薪酬水平的●个人业绩业绩和公司业绩业绩相对于战略目标●可负担性和当前背景保证薪酬(保证薪酬方案和基本工资)细分保证薪酬要素政策应用关键事实●所有符合条件的员工于2022年3月1日获得加薪，●高管的平均增幅为4.7%2022年的整体雇佣成本增幅在Remco的批准任务范围内●高管薪酬在2022年审查期内仅按特定国家的通货膨胀率增加政策应用●整个集团的加薪任务是按当前国家特定的通货膨胀率设定的，并在适用的情况下增加了解决薪酬差距的百分比●在整个集团范围内持续评估消除我们薪酬体系中可能存在的任何意外偏见的前瞻性推动措施高管的薪酬(现金)以各自所在市场的中位数为基准。一些高管与Gold Fields集团公司的不同实体签订了双重合同，并以双币种支付薪酬。根据审查年度第一季度预测的国家通货膨胀率，高管工资每年都会增加。养老金高管养老金缴费是100%的员工缴费，本公司不向高管的养老基金缴费。高管可以根据自己的判断，选择他们喜欢的应计养恤金基数，作为他们缴费的基础。区域主管人员通过各自居住国的养恤金法律和基金提供者为养老金缴费。每一位行政会议成员都有责任为他们所选的医疗援助或保险供款。本公司不支付高管的医疗补助或保险费。现金津贴管理人员根据国家立法规定领取现金津贴或公司提供的津贴，这些津贴可作为GRP的一部分进行选择和安排。

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AFR 48 Gold Fields年度财务报告包括治理报告2022年薪酬报告持续短期激励关键事实●2022年奖金参数如本报告第2节所述获得批准●2022年年度奖励奖金支付总额为2700美元(2021年：2600万美元)，有653名(2021年：628年)合格参与员工●奖励基于个人平均绩效评级为3.3%(2021年：3.5%)相对于2022年年初确立的绩效衡量标准●最高为5.0，万，我们审查了我们的绩效管理评级流程，以确保在整个集团内实现正常化分配，作为对公平和公平薪酬实践的承诺●绩效评级经过分析，以确保在性别或种族政策应用方面没有偏见●奖励奖金参数和目标在每个周期开始时得到同意和批准●奖金参数在内部进行同行审查，并在批准和支付之前由独立外部顾问进行●根据适用情况在个人绩效评级和集团或公司绩效之间进行校准●区域激励与运营和区域绩效绩效●运营目标形成基础●Remco在对集团目标的评估中认识到2022年全球通胀的重大影响●实际业绩业绩得到集团外部审计师的确认●业绩计算是公式化的，然而，Remco有权酌情调整被视为适当的结果●平均汇率1美元：16.37美元(2021年：1：14.79)和澳元1：11.34(2021：AS$1：R11.11)在本节中用于计算目的集团目标集团业绩评估结果为2022年结果101%，目标和成就如下所示。尽管在主要安全指标方面有一些积极的改进，但圣艾夫斯记录的致命事故导致在运营和集团层面的安全指标应用了负面修饰符(零结果)。2022年目标权重目标实现最终加权实现安全1 20%0%●安全参与率5%8.38 10.70-●增加险些错过的预期报告5%581 1,577-●对严重潜在事件及时完成纠正措施5%95%98%-●严重伤害减少5%8 5-黄金(相当)产量(Koz)20%2,389 2,415 131%AIC(美元/盎司)2 40%1,386 1,378 117%开发和浪费20%140%●南区开发3(M)40%11,156 11,593 200%●露天废物开采(千吨)30%123,319 129,797200%●地下开发(M)30%42,778 38,644 0%总计101%1安全改进剂，由于2022年年底圣艾夫斯矿发生一起死亡事故，导致安全绩效为0%。每年年底，AIC都会根据STIP目的进行调整，方法是以当地货币衡量，并按预算汇率兑换成美元，不包括Cerro Corona的工人参与，并根据预算金价计算相关的特许权使用费。Cerro Corona的副产品按预算价格正常化。由于俄罗斯/乌克兰战争对燃料和爆炸物的影响，AIC对通胀的影响进行了调整。50%的通胀影响回写为无法控制。Salares Norte项目的延误对AIC产生了负面影响--为使项目完成情况与AIC Spend 3开发和减压相结合而进行的调整对South Deep产生了负面影响。将在未来成为一项措施

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AFR 49治理报告2022年12月，前首席执行官与前首席执行官达成相互离职协议时，公司宣布，董事会和前首席执行官克里斯·格里菲斯已同意公司在新的行政领导下继续前进，并达成了共同分离协议。计划中的领导层交接随着临时首席执行官Martin Preess(前南非金矿区域执行副总裁总裁)的任命而展开，他于2023年1月1日正式加入董事会，并有效地开始担任临时首席执行官。董事会还开始寻求招聘一名新的永久首席执行官。●双方同意前任首席执行官将不必在其通知期内工作，并将获得代替工作通知的付款。双方商定向前任首席执行官支付一笔特惠金，作为为期24个月的每月●和解协议。当格里菲斯先生加入高尔夫球场时，他的雇佣合同中有24个月的贸易限制●前任首席执行官将以良好的离职状态从业务中分离●前任首席执行官将获得2022年的短期激励奖金前任首席执行官将获得2023年12月31日(根据他的雇佣合同，他的通知期结束)计算的长期激励奖金，在业绩条件测试和奖励的正常授予日期支付，但按服务时间按比例支付。董事会同意并批准了Griffith先生的下列条款：项目代工作付款通知-12个月按部分以兰特支付的雇佣合同支付，以及R10,500,000美元/12 x 12=R10,500,000美元/12 x 12=34,000美元24个月特惠和解付款R10,500,000/12 x 24=R21,000,000美元34,000/12 x 24=根据保单和执行合同2022年未休假期R865,745 Ri美元680,000美元。2023年2月28日的奖金支付是基于101%的集团业绩结果和118%的个人业绩结果10,500,000 x

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(101%x 65%)+(118%x 35%)

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X 65%=R7,299,400美元x 34,000美元

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(101%x 65%)+(118%x 35%)

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X 65%=236,400美元2021年长期奖励按比例，根据截至2024年2月28日的服务月数110,068 x归属业绩结果/36 x 33(包括通知期)，按比例，根据截至2025年2月28日的服务月数按比例分配的129,738 x归属业绩结果/36 x 22(包括通知期间)

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AFR 50 Gold Fields年度财务报告包括治理报告2022薪酬报告继续首席执行官的2022平衡记分卡权重目标目标业绩总体评级3.3财务15%改善现金流以改善TSR，降低风险并创造财务灵活性目标●控制现金流出不超过13300美元万以每盎司1,600美元的价格扩展目标●至少产生17100美元的现金以每盎司1,800美元的价格实现万扩展目标万以每盎司1,800美元的价格实现20050美元的现金流远高于17100美元的目标流入万4.0ESG内部业务流程20%改善万管理1主机社区目标●28%主机社区采购●51%主机社区员工就业扩展目标●30%主机社区采购●53%主机社区员工就业实现扩展目标●主机社区采购30%满足Stretch●东道主社区就业53%满足Stretch Performance 3.5 2脱碳排放目标●排放量避免105kt二氧化碳排放Stretch目标●避免193kt二氧化碳排放实现Stretch目标●25kt CO2E倡议避免排放3 2030年水目标●75%水回收/再利用●在2018年基线●组水战略框架和区域基线评估的基础上淡水使用量减少37%2030年战略扩展目标●77%水回收/再利用●在2018年基线●组水战略框架和区域基线评估的基础上减少淡水使用量39%所有区域完成的2030年战略●区域一级差距评估的基线评估，和2030年两个区域的水战略已完成在目标和延伸之间完成●启动了集团2030年综合水管理战略●集团水战略框架的制定，以告知2030年区域水战略●区域战略草案和三年战术计划已经完成●区域基线对照新的国际水务管理成熟度框架计划2023年10%实施资产优先制度目标●90%相对于资产优化项目计划延伸目标●95%进度对照资产优化项目计划实现目标●90%进度在年终达到目标3.0%

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AFR 51治理报告权重目标结果总体评级3.3内部业务流程持续10%推动文化、创新、高绩效和包容性目标●在2022年12月之前定义金矿的文化模式延伸目标●定义金矿的文化模式并评估所需文化与当前行政会议和区域行政会议文化之间的差距，并制定在门槛和目标●之间实现的两年路线图差距评估完成。●目标文化声明、属性和重点领域已最终敲定●实施需要2.510%适合用途的运营模型目标●100%实施运营模型延伸目标●100%实施运营模型：-RACI到位，以及-对授权框架的更新已完成实现目标●运营模式的设计原则已被接受并实施3.010%增长投资组合的价值和质量目标●增加一项新资产并满足门槛比率●推进秘鲁、智利、达芒和阿桑科Stretch目标●新增了两项资产，达到了门槛比率●秘鲁、智利、达芒和阿桑科的未来实现了实质性进展和明朗的未来主要交易与替代●主要交易实现了材料增长3.515%改善了战略执行目标●80%承诺的现代化(I&T)项目实现了Stretch目标●90%承诺的现代化(I&T)项目实现了目标与Stretch●之间实现的现代化(I&T)项目SMU的伟大建立，90%以上的可交付成果按照Stretch目标交付。所有里程碑的执行率都有95%的执行率，超过了延伸4 10%，从而推动了流程的推进，使流程落后于金色领域的价值目标●3.0平均价值360度评估延伸目标●4.0或更高价值平均评级360度评估达到阈值以下●360度评估未启动1.5

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AFR 52金田年度财务报告包括治理报告2022年薪酬报告继续首席财务官2022年平衡记分卡权重目标结果总体评级3.6财务10%减少再融资债务目标●参照我们的信用评级和行业扩张目标●以好于市场相关的定价发行15亿RCF五年期RCF参考我们的信用评级和行业实现目标和拉伸●启动为所有三个南非设施进行再融资的准备3.5 10%再融资和市场定价Target●再融资60000美元万RCF扩张目标●以比市场更好的利率获得再融资目标和Stretch●60000美元的再融资正在顺利进行3.520%TSR目标●改善现金流以1,600美元/盎司的价格将现金流出控制在不超过13300美元万万以1,800美元/盎司的价格实现至少17100美元的现金万以高于Stretch目标的价格实现20050美元万现金流以1,800美元/盎司的价格远高于目标万17100美元的投资级评级S目标公司的4.5%投资级评级从S Stretch目标获得升级●获得S评级升级达到延伸目标以上2022年●获得S投资级评级，降低两个●的承诺费4.5 10%推动合规性计划和整体资本纪律运营中心符合标准完成目标●AFE根据标准扩展●优化审查将资本支出减少10%目标已实现●系统的稳健性提高了3.0 10%通过资产优化提高了运营效率目标●所有AFE超过700美元符合修订后的标准Stretch●90%符合万计划为实现更高效率而建立的基础工作3.0

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AFR 53治理报告权重目标目标结果总体评级3.6%组织能力提高财务人员能力目标●所有D波段员工评估Stretch目标●所有D波段员工通过制定发展计划进行评估目标达到●D波段员工在人才评审中介绍了评估结果3.010%实施目标●实施财务部门运营模式Stretch目标●改善纪律健康在实现目标和Stretch●之间的职能在财务纪律方面取得了坚实的进展，只需最小的变化3.510%Live the Gold Fields值目标●平均评分3.0360度评估延伸目标●平均评分4.0360度评估目标符合●证据根据价值360度记分卡3.0为前任首席执行官和首席财务官颁发的奖金分别相当于其年度GRP值的69.52%和67.95%。下图显示了这位前首席执行官在五年内通过GRP作为奖金支付的百分比的历史业绩结果。组别奖金倍数69.575.874.972.3 50.7 140 120 100 80 60 40 20 2018 2019 2020 2021 2022

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AFR54金田年度财务报告包括管治报告2022年长期激励本集团目前有以下长期激励政策：●以股权结算的股票计划奖励受金田股票计划管辖的高管(修订)，详情载于年度财务报表(AFs)附注●地区和公司办事处所有其他合资格的长期激励计划参与者的现金结算计划此外，MSR政策适用于高管持有的股票。业绩股份奖励业绩条件奖励于本股份计划条款于2022年作出的奖励须受以下业绩条件限制：绝对及相对股东总回报按50%的权重细分如下，并于三年的测算期内计算。绝对股东总回报-初始奖励价值的25%将在以下基础上归属：目标TSR绩效TSR系数低于目标0%N/A目标在三年期间衡量并独立评估的平均美元权益成本100%伸展目标+高于伸展200%的年利率200%保持上限为200%200%相对股东总回报-初始奖励价值的25%将基于以下基础归属：目标TSR绩效TSR系数低于目标0%N/A同级组的目标中位数1 100%伸展高于伸展200%对于2022年的奖励，上限保持在200%200%1，同龄人小组由盎格鲁黄金阿散蒂、巴里克、Eldorado Gold、Yamana、Arnio Eagle、Kinross、Newmont、Northern Star和Endeavor薪酬报告继续

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AFR 55治理报告综合成本综合成本是根据2022年的预测采矿计划与2023年和2024年的实际运营矿山计划的平均值在业绩期间内计量的：AIC-初始奖励价值的25%将在以下基础上归属：目标AIC业绩AIC因素阈值在三年业绩期间达到AIC 1,449美元/盎司。第一年预测采矿计划及第二年获批准营运计划及3.0%目标的平均资本净值于三年业绩期间达到每盎司1,349美元。第一年的预测采矿计划及第二年及第三年已获批准的营运计划的平均资本净值，在三年的业绩期间达到每盎司1,249美元。第一年的预测采矿计划和第二年及第三年的获批准营运计划的平均AIC。200%的ESG ESG指标是作为Gold Fields ESG战略的一部分来衡量的，并考虑了减少的碳排放以及多样性和包容性条件。脱碳-初始奖励价值的12.5%将基于以下基础授予：作为2030年减排计划的一部分，目标脱碳绩效脱碳系数门槛到2024年实现碳排放总量减少346ktCO2e。作为2030年减排计划的一部分，到2024年实现碳排放总量减少407ktCO2e的目标。作为2030年减排计划的一部分，100%Stretch到2024年实现碳排放总量减少468ktCO2e。200%多样性和包容性-性别代表性-初始奖励价值的12.5%将在以下基础上授予：目标多样性和包容性绩效多样性和包容性因素阈值到2024年实现女性代表占总人数的23%。到2024年，0%的目标是实现女性占员工总数的24%。到2024年，100%的Stretch将实现女性在员工总数中的比例达到25%。百分之二百

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AFR 56 Gold Fields年度财务报告包括管治报告2022薪酬报告继续根据股票计划的规定，合资格的员工于每年3月1日获授予绩效股票，三年后于2月中旬授予，受封闭期规限。执行副总裁：投资者关系和集团事务53,222 0.34 53,222 0.92 TL Leishman执行副总裁：法律和合规部集团负责人72,926 0.47 72,926 1.26 BJ Mattison执行副总裁：战略，4布彻先生于2022年9月30日辞职而丧失其2020年业绩股票奖励5 A巴库先生根据金田股份计划授予的2020年业绩股票按比例计算至2022年6月30日(36个月业绩期间中的28个月)。万Preess临时首席执行官89,436 0.76 89,436 0.84 PA Schmidt CFO 119,925 1.02 119,925 1.13 NA Chohan EVP：可持续发展62,512 0.53 62,512 0.59 R Bardien EVP：人员和组织效率54,852 0.47 54,852 A Nagaser EVP：投资者关系和集团事务30,60226 30,602 0.29 TL Leishman执行副总裁：法律和合规部集团负责人62,898 0.53 62,898 0.59 BJ Mattison执行副总裁：战略，规划和集团发展78,230 0.66 78,230 0.74 S马修斯执行副总裁：澳大拉西亚87,603 0.74 87,603 0.83 L里维拉执行副总裁：美洲91,606 0.78 91,606 0.86 CI Griffith3前任首席执行官110,068 0.93 100,896 0.95荷兰4前任首席执行官250,680 2.13 48,743 0.46 R Butcher 5前任执行副总裁：技术-A Baku6前任执行副总裁：西非142,682 1.21 63,414 0.60 1,181,094 10.03 890,717 8.41 1股票数量在适当的情况下按比例分配2 2021年业绩股票奖励反映了潜在的业绩奖励归属结果为88.5%，公允价值基于于2022年12月31日的20天VWAP为10.67美元3 CI Griffith先生的2021年业绩股票将根据Gold Fields股票计划归属，并将按比例分配至2023年12月(36个月业绩期间中的33个月)，4 NJ Holland先生的2021年业绩股票将根据Gold Fields股票计划归属，并按比例分配至2021年9月(36个月业绩期间中的7个月)，根据其退休协议，有效激励终止日期5 R Butcher先生的2021年业绩股票奖励因其于2022年9月30日辞职而被没收6 A巴库先生的2021年业绩股票将根据Gold Fields股票计划归属，并按比例分配至2022年6月30日(36个月业绩期间中的16个月)，这是他在相互分离协议中商定的

2022年AFR 57治理报告2022年业绩股票奖励业绩期间：2022年1月1日至2024年12月31日归属日期：2025年2月15日授予的行政头衔授予的股份数量奖励日的价值百万美元预计将获得1个估计的百万美元公允价值的股份数量2022200万Preess临时首席执行官57,390 0.73 57,390 0.52 PA施密特首席财务官75,565 0.96 75,565 0.68 NA Chohan执行副总裁：可持续发展45,357 0.58 45,357 0.41 R巴迪恩执行副总裁：人员和组织效率35,198 0.45 35,198 0.32 A Nagaser EVP：投资者关系和集团事务29,456 0.38 29,456.27 TL Leishman执行副总裁：法律和合规部集团负责人40,361 0.52 40,361 0.36 BJ Mattison执行副总裁：战略，计划与集团发展49,295 0.63 49,295 0.45 S马修斯执行副总裁：澳大拉西亚52,549 0.67 52,549 0.48 L里维拉执行副总裁：美洲56,698 0.72 56,698 0.51 J Mortoti3执行副总裁：西非7,390 0.09 7,390 0.07 CI Griffith4前任首席执行官129,738 1.66 79,284 0.72 R Butcher 5前任执行副总裁：技术--578,997 7.39 528,543 4.78 1股票数量根据服务时间按比例分配2 2022年业绩奖励反映了84.75%的潜在归属结果，基于公允价值2022年12月31日的20天VWAP为10.67美元3 J Mortoti先生于2022年7月1日被任命为执行副总裁：西非，他被授予的股票反映了他在2022年3月1日生效日期的先前角色4 CI Griffith先生的2022年业绩股票将根据Gold Fields股票计划授予，并将按比例分配到2023年12月(36个月业绩期间中的22个月)，R Butcher先生于2022年9月30日辞职，根据其相互离职协议的有效激励终止日期5，R Butcher先生的2022年业绩股票奖励已被没收。2018年现金结算的LTIP是一项为期三年的绩效计划，旨在使员工的绩效与集团战略保持一致。每个业绩周期从第一年的1月1日开始，到第三年的12月31日结束。参与者包括从DL级到EU级的100%参与度的员工，区域执行委员会成员(RexCo)70%参与现金计划，30%参与股票计划。最低持股要求根据MSR政策，鼓励高管持有Gold Field的股票。下表中的MSR成就是截至2022年12月31日的期间。于2018年，本公司进入执行管理层自行实施的特别封闭期，以进行股票交易等，这减缓了部分个人实现MSR政策目标的速度。此外，这一封闭期导致MSR持有目标日期延长了相当的一年，除非高管在包括额外一年的持有期结束前达到他们的目标水平。高管可能会选择推迟某些现金或股权奖励，以增加他们的MSR持有量。用税后收入购买的任何缴费，在确定缴费时，按现行的最高个人所得税边际税率计入税款。有关完整的股份所有权详细信息，请参阅23页上的股份所有权表。高管应纳税的股份总数如下表所示：名称和头衔控股(限制性和税收总收入个人股份的数量)1 MSR业绩持有期截止日期2023年5月，临时CEO5 480,969 793%14 2023年5月PA Schmidt，CFO 390,667 361%17 2021年5月NA Chohan执行副总裁：可持续发展586,309 1,761%17 2022年5月R巴迪恩执行副总裁：人员和组织效率39,471 108%2024年1月31日A Nagaser执行副总裁：投资者关系和集团事务266,636 981%20 22年5月2 178，04%17 BJ Mattison战略执行副总裁：法律与合规部集团负责人2 178，04%17规划与集团发展2 7,613 16%17 2022年5月S马修斯执行副总裁：澳大拉西亚20,909 46%2023年1月31日L里维拉执行副总裁：美洲106,664 186%2022年10月31日CI Griffith，前CEO338,727 18%2026年3月31日R屠夫执行副总裁：技术4-0%17 2022年5月31日承诺的1股股票包括在指示性范围内。个人股份根据MSR政策应税2 Leishman女士和Mattison先生在辞职前2022年的MSR持有量分别为268%和182%。Leishman女士和Mattison先生获准在2022年10月6日辞职后出售他们的股份3 Griffith先生的股份要求反映到2022年12月31日4布彻先生的MSR持股由于他于2022年9月30日辞职而反映为零5 Preess MSR Holding先生超过CEO GRP要求的300%，即使这不是他作为临时CEO的要求

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AFR 58 Gold Fields年度财务报告包括管治报告2022年薪酬报告继续根据King IV薪酬报告指引披露执行董事和订明高级职员的薪酬，与2022年测算期的业绩有关的薪酬在以下单一数字薪酬总表中披露。这包括根据2022年12月31日终了的履约期归属的2020年长期信托基金的价值。将在2022年期间解决的实际薪酬可能会根据汇率和持续就业情况而变化。薪酬现金流量表可以在本薪酬报告中名为《未归属奖励和结算时现金流量》的表格《财务报表附注40》和其他章节中找到。Mr CI Griffith●Griffith先生拥有一份南非兰特和美元的合同。格里菲斯先生的下一页表格中包含的2022年美元合同金额为34万美元。格里菲斯先生于2022年12月31日离开了该组织。Mr m Preess●Mr m Preess已获委任为临时行政总裁，由2023年1月1日起生效。他没有收到任何以美元为基础的付款。●除非本报告另有说明，否则Preess先生在被任命为临时首席执行官之前已生效的雇佣合同的条款和条件没有任何修改。普里斯先生被任命为临时首席执行官的薪酬或服务条件的任何变化将于2023年1月1日起生效。施密特先生●施密特先生拥有南非兰特和美元的合同。下一页表格中包含的2022年美元合同金额为136,000美元。年内支付的高管薪酬以薪酬周期内的实际收入为基础。每年3月实行加薪，因此，全年的保证薪酬是根据加薪前的工资和适用通货膨胀加薪的薪金职位确定的。双重合同管理人员的薪酬一部分以当地货币支付，另一部分以美元支付。下表反映了以非美元计价薪金支付的保证薪酬如何转换为报告的美元薪金。1美元1美元薪酬CI Griffith ZAR 9,715,000 14.79 656,863 10,500,000 16.37 641,417美元326,000 1.00 326,000 340,000 1.00 340,000 982,863 863 981,417 P施密特ZAR 8,316,800 14.79 562,326 8,707,700 16.37 531,930美元131,800 1.00 131,800 136,000 1.00 126 6679300亿Mattison ZAR 5,920,000 14.79 400,198,270,200 16.632美元93,700 1.00 9700 6,700 1.00 1.00 340,970 47533200万Preess ZAR 8,578,335 14.79 9,572,100 594,233 N Choess 6679300马蒂森ZAR 5,920,000 14.79 400,198,270,200 16.6,632美元93,700 1.00 9700 6,700 1.00 1,9700 340,000 340,000 340,000 98,863,417 P施密特ZAR 8,335 8,572,326,707,700 16.37 531,930美元131,800 1.00 131,800 136,000 1,126 6679300亿Mattison ZAR 5,920,000 14.79 16.3,9700 1.00 9700 6,700万亿5,947,600 14.79 402,137 6,227,100 16.37 380,397 R巴迪恩ZAR 5,218,800 14.79 352,860 5,464,100 16.37 333787利什曼ZAR 5,984,300 14.79 404,618 6,265,600 16.37 382,749 A Nagaser ZAR 4,367,400 14.79 295,294 4,572,700 16.37 279,334 S马修斯719,600 1.47 489,524 736,900 1.44 511,736澳元1.47,476,190 716,800 1.44 7,49778 1

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AFR 59治理报告执行董事和指定官员的薪酬-所有数字均为美元‘000名称年度薪酬1，2退休金3保证薪酬方案GRP4现金激励5 LTI计划反映6匹配股份7其他8个单一薪酬总额执行董事PA Schmidt 2022 617.1 46.2 453.9 3,157.2 6.5 3.0 4,283.9 2021 641.9 48.9 690.9 470.3 4,148.9-2.5 5,312.5执行副总裁总经理9,2022 515.0 25.2 540.2 410.4 1,196.4 309.7 1.42,458 2021 545.6 26.7 572.3 333.1 1,049.6--1,955 N楚翰2022 347.3 30.2 377.6 232.5 1,254.4 118.3 0.9 1,983.7 2021 368.0 32.0 400.0 263.7 2,200.8--2,864.5 R巴迪恩2022 305.4 25.8 331.3 211.8 1,100.6--1,643.7 2021 323.6 27.4 351.0 219.2 1,203.5 47.6-18212亿Mattison 2022 4479 24.1 472.0 318.0 1,544.6 195.9 5.3 2,535.8 2021 466.2 25.5 491.6 306.8 2,706.1-1.7 3506.3万亿Leishman 2022 354.8 25.1 379.9 251.7 1,262.1 229.0 1.1 2,123.7 2021 375.9 26.6 402.5 251.3 2,214.4-1.5 2,869.6 A Nagaser 2022 251.2 26.1 277.2 174.0 921.1 80.2 10.91,463.4 2021 266.1 27.6 293.7 183.4 1,007.2--1,484.3 S马修斯2022 562.3 18.4 580.7 264.5 1,565.7-2.3 2,413.3 2021 564.7 40.2 604.9 337.0 1,908.0 70.9 27.3 2,948.2 J Mortoti10 2022 378.1 58.9 437.0 324.2--69.9 831.1 2021-L 11 2022 8530 362.8 1,215.9-1,769.7--2,985.5 2021 812.8 335.7 1,148.6-3,081.7 274.1 451.0 4,955.3前任执行董事N荷兰12 2022-2,582.5--2,582.5 2021 318.5 6.1 324.6 741.1 2,458.5-757.3 4,281.6 C Griffith13 2022 943.3 22.7 965.9 682.3-2,998.8 4,647 2021 719.5 17.7 737.3 748.2-1,429.2--1,429.2--1,429.2 2021 874.1 201.1 1,075.2 530.4 4,799.8-3,533.4 9,938.8使用的汇率：1美元=R16.37(2022财年)和1美元=14.79(2021财年)1工资是月收入的总和，适用于每个地区的年度现金津贴2格里菲斯先生、施密特先生和马蒂森先生签订了南非兰特和美元的合同。2022年披露中反映的2022年美元报告金额为：格里菲斯先生336,501美元，施密特先生135,300美元，马蒂森先生96,200美元。自2022年3月1日起，批准的2022年增薪金额为：格里菲斯先生34万美元，施密特先生136,000美元，马蒂森先生96,700美元。2022年报告中包含的2021年美元金额为：Griffith先生244,500美元，Schmidt先生131,500美元，Mattison先生93,500美元3根据国内养老金计划规则，退休基金缴款被选为GRP的一部分，不高于GRP 4保证薪酬方案是向高管支付的保证薪酬总额，其中包括所有保证的薪酬要素5反映的现金激励是2022年1月1日至2022年12月31日的业绩期间的现金激励，该业绩期间于2023年2月/3月支付6截至2022年12月31日的业绩期间2020年业绩股票的LTI值反映在2022年数字中。截至2021年12月31日的业绩期间，2019年业绩份额的价值反映在2021年的数字中。2020年业绩股的价值反映在20日成交量加权平均价10.67美元上。2019年业绩股的价值反映在20天成交量加权平均价10.43美元7根据最低持股要求政策向高管授予匹配股票，该政策规定，一旦持有期结束(五年)，将以3比1的比例向高管授予匹配股票。配售股份的价值反映在20日成交量加权平均价10.67美元8其他付款反映杂项报销、假期兑现、长期服务奖励、旅行和手机索赔以及任何适用的终止付款9 Preess先生担任南非地区执行副总裁至2022年12月31日，并于2023年1月1日接任临时首席执行官。对于Preess先生来说，STI目标奖金百分比保持在GRP的55%，他的LTIP目标奖金比例保持在GRP的88%，与EVP称号一致。STIP的65%加权公司业绩的衡量将基于集团业绩，而不是South Deep(45%)和Group(20%)之间的分开业绩权重。这与公司EVP是一致的。10 J Mortoti于2022年7月1日被任命为执行副总裁：西非11 Rivera先生未收到集团现金激励，并收到了秘鲁Utildade利润份额付款，现金激励和法定Utildade金额中较大者。Rivera先生的反映薪金包括其551,432.20美元的基本工资及301,601.87美元的国内立法付款及津贴12 Holland先生根据Gold Fields 2012股份计划的规则及根据Remco及董事会批准的归属结果13收取2019年的业绩股份归属格里菲斯先生辞去行政总裁职务并于2022年12月31日起离开本公司；其他付款包括根据其离职协议支付的终止付款。他的遣散费反映在“其他”一栏内，包括通知金、特惠金及假期变现14布彻先生已由2022年9月30日起辞职。巴库先生于2022年业绩期间的现金奖励付款经Remco及董事会协商通过。根据Gold Fields 2012股份计划的规则及根据Remco及董事会批准的归属结果，Baku先生获得2019年业绩股份归属。

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AFR 60 Gold Fiels年度财务报告包括2022年治理报告2022年薪酬报告2021年1月1日继续未归属奖励和结算时的现金流高管于2021年1月1日授予/增强归属于2021年年内被没收/失效归属于2021年12月31日归属的奖励数目2021年12月31日的结算现金价值2021年结算时的现金价值2021年12月31日的估计收盘公允价值2021年12月31日的已授予/增强归属的公允价值2022年期间的公允价值2022年被没收/失效2022年12月31日期间归属的现金价值2022年12月31日结算时的现金价值2022年12月31日的现金归属估计公允价值2022年12月31日CI$Griffith 2021业绩股份Ps14-110,068--110,068-1,090,264--9,172-100,896-100,896 952,396 2022业绩股PS15-129,738 1,656,472 50,454-79,284-79,284 716,686总计-1,090,264-1,669,081 NJ荷兰2018年业绩股PS11 380,207 380,207-760,414-6,456,725-22,773-141,193-2,458,536 94,599-235,792-2,60318-2020业绩股份PS14-250,680 201,937-48,743-482,817-48,743-48,743 460,105 2022业绩股份PS15-总计6,456,725 5,773,059 2,609,318 3,042,621 PA施密特2018年业绩股份PS11 278,594 278,594-557,188-4,731,119-182,429-3,461,881-182,429-3,461,881-182,429-182,429 3,157,235 2021业绩股份Ps14-119,925--119,925-1,187,901--119,925 1,132,021 2022业绩股份PS15-75,565 964,800-75,565-75,565 683,065 2022 MSR匹配股份-607,750-607,062--总计4,941,772,798,6454,410,387 4,972,321 L·里维拉2018年业绩股份PS11 196,218 196,218-392,436-3,332,200-2019年业绩股份PS12 176,981-176,981-3,081,697 118,577--29,558-3,270,700--2020业绩股份PS13 102,253-1,940,414-102,253-102,253 1,769,657 2021业绩股份PS14-91,606-91,606-91,606,864,707,2021匹配股份-27,935-27,935-1,940,41427,935-27,935 297,955 2022业绩股份PS15-56,698 723,910--56,698-56,698 512,518总计3,332,200 6,220,772 3,270,700 3,444,836 A巴库2018业绩股份PS11 305,617 305,617-611,234-5,190,028-2018 MSR匹配股份4,489-4,489-46,805-538 3,951-35,160-2019业绩股份PS12 275,653-275,653-4,799,832 4,688-460,341-5,094,220-2020业绩股份1,567,106-82,581-82,581 1,429,201 2021业绩股份Ps14-142,682 79,268-63,414-628,139-63,414-63,414 598,591 2022业绩股份PS15-总计5,190,028 7,041,883 5,129,380 2,027,791 NA Chohan 2018业绩股份PS11 149,513 149,513-299,026-2,539,049-2018年MSR匹配股份10,770-5,296,474-60,143-202062,512-619,204-62,512-62,512 590,076 2022业绩股PS15-45,357 579,110--45,357-45,357 410,002 2022 MSR匹配股-11,092 141,621-11,092-129,051--总计2,674,760 4,195,402 2,464,846 2,254,430

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AFR 61管治报告2021年1月1日的未授奖励及结算时的现金流量行政人员于2021年1月1日的开盘奖励数目2021年期间被没收/失效的奖励于2021年12月31日的结算数目2021年结算时的现金价值2021年结算时的现金价值2021年12月31日的估计公允价值2021年12月31日的估计公允价值2022年授予的公允价值2022年期间的公允价值被没收/失效2022年12月31日的结算时的现金价值2022年12月31日结算时的现金价值估计2022年12月31日的收盘公允价值美元-9,172-100,896-100,896 952,396 2022业绩股PS15-129,738 1,656,472 50,454-79,284-79,284 716,686总计-1,090,264-1,669,081 NJ荷兰2018年业绩股PS11 380,207 380,207-760,414-6,456,725-2019,966-22,773-141,193-2,458,536 94,599-235,792-2,609,318-2020业绩股PS13 289,734-133,513-144-2,831,706-221-149,582,516-2021业绩股PS12 163,966-22,773-141,193-2,458,536 94,599-235,792-2,609,318-2020业绩股PS13 289,734-133,513-144,831,706-221-149,149,582,516-2021-总计6,456,725 5,773,059 2,609,318 3,042,621 PA施密特2018年业绩股份PS11 278,594 278,594-557,188-4,731,119-2018年MSR匹配股份24,285-606 23,679-210,653-2019年业绩股份PS12 238,268--238,863 159,640-397,908-4,403,324--2020业绩股份PS13 182,429-3,461,881-182,429-182,429 3,157,235 2021业绩股份Ps14-119,925-1,187,901-119,925-1,187,901--119,925-119,925 1,132,021 2022业绩股份PS15-75,565 964,800-75,565-75,565 683,065 2022 MSR匹配股份-607,750-607，7,062-总计4,941,772 8,794,387,972,321 L河河2018业绩匹配股份--392,436-3,332,200-2019年业绩股份PS12 176,981-176,981-3,081,697 118,577--295,558-3,270,700--2020业绩股份PS13 102,253-102,253-1,940,414-102,253-102,253 1,769,657 2021业绩股份PS14-91,606-91,606-907,391-91,606-91,606 864,707 2021 MSR匹配股份-27,935-27,935-27,935-29955 2022-56,698 723,910--56,698-56,698 512,518总计3,332,200 6,220,772 3,270,700 3,444,836 A巴库2018年业绩股份PS11 305,617 305,617-611,234-5,190,028-2018 MSR匹配股份4,489--4,489-46,805--538,951-35,160-2019年业绩股份PS12 275,653--275,653-4,799,832 184,688-460,341-5,094,220-2020业绩股份PS13 106,595-82,581-1,567,106--82,581-1,567,106--82,581--1,567,106--82,58182,581 1,429,201 2021业绩股份Ps14-142,682 79,268-63,414-628,139-63,414-63,414 598,591 2022业绩股份PS15-总计5,190,028 7,041,883 5,129,380 2,027,791 NA Chohan 2018业绩股份PS11 149,513 149,513-299,026-2,539,049PS12 126,392-126,392-2,200,812 84,683--211,075-2,335,795--2019 MSR匹配股份4,000-43,948-2020 MSR匹配股份2,878--2,878-31,620-72,478--1,375,386-72,478-72,478 1,254,351 2021业绩股份PS14-62,512-62,512-619,20462,512-62,512 590,076 2022业绩股PS15-45,357 579,110--45,357-45,357 410,002 2022 MSR匹配股-11,092 141,621-11,092-129,051--总计2,674,760 4,195,402 2,464,846 2,254,430

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AFR 62金田年度财务报告包括《2022年管治报告》2021年1月1日授予/加强归属2021年授予/失效的奖励2021年期间被没收/失效的奖励2021年12月31日结算时的现金价值2021年结算时的现金价值2021年12月31日的估计公允价值2021年12月31日的授予/增强归属的公允价值2022年授予的公允价值2022年期间的没收/失效2022年12月31日的归属现金结算时的现金价值2022年12月31日的结算时的现金价值PS11 102,633 102,633-205,266-A Nagaser 2018年业绩股票PS11 102,633 102,633-205,266-2019 MSR匹配股份3,722--3,722-33,112-2019年MSR匹配股份PS12 57,841-57,841-1,007,162 38,753--96,594-1,068,927--2019 MSR匹配股份11,818-548 11,270-100,260股份PS13 53,222-53,222-1,009,972-53,222-53,222 921,095 2021业绩股份Ps14-30,602-30,602-303,124-30,602-30,602 288,865 2022业绩股份PS15-29,456-29,456 266,266 2022 MSR匹配股份-7,517 95,976-7,517-87,457-总计1,904,766,320,258 1,156,384 1，47TL利什曼2018业绩股份PS11 150,434,434-300,868-2,554,690-2019年MSR匹配股份3,333-3,333-29,651-2020 MSR匹配股份13,333-454 12,879-114,574-62,898-623,028-62,898-62,898 593,720 2022业绩股份PS15-40,361 515,322--40,361-40,361 364,841 2022 MSR匹配股份-21,471 274,138-21,471-249,806--总计2,698,915 4,221,291 2,599,998 2,220,666 BJ Mattison 2018业绩匹配股份PS11 242,291 242,291-484,582-4,114,617-2018-2019年MSR匹配股份5,499--5,499-48,920-2020年业绩匹配股份6,666--6,666-59，-78,230-774,897-78,230-78,230 738,445 2022业绩股份PS15-49,295 629,390--49,295-49,295 445,599 2022 MSR匹配股份-18,363 234,455-18,363-213,646-总计4,248,736 5,174,683 3,085,742 272866300万Preess 2018年业绩股份PS11 75,153,153-150,306-1,276,258-2019年业绩股份-1,113,933--2020 MSR匹配股27,442-27,442-286,130-27,442-319,276--2020业绩股PS13 69,130-69,130-1,311,852-69,130-69,130 1,196,409 2021业绩股Ps14-89,436-89,436-885,896-89,436-89,436 844,223 2022业绩股PS15-57,390 732,745-57,390 518,773 2022370,701-29,034-337,798--总计1,276,258 3,533,439 1,771,007 2,559,405薪酬报告续

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2021年1月1日授予/取消的奖励2021年1月1日授予/取消的奖励2021年期间授予/取消的奖励2021年12月31日的成交数量2021年结算时的现金价值2021年12月31日的结算现金价值2021年12月31日的估计公允价值2022年授予/加强归属的公允价值授予日的公允价值2022年的没收/失效2022年12月31日的结算时的现金价值2022年12月31日的结算时的现金价值2022年12月31日的估计公允价值PS11 102,633 102,633-205,266-1,742,927-266-2018年MSR匹配股份3,722-3,722-33,112-2019年MSR匹配股份PS12 57,841-57,841-1,007,162 38,753--96,594-1,068,927--2019 MSR匹配股份11,818-548 11,270-100,260-53,222-1,009,972-53,222-53,222 921,095 2021业绩股Ps14-30,602-303,124-30,602-30,602 288,865 2022业绩股PS15-29,456 376,089--29,456-29,456 266,266 2022 MSR匹配股-7,517-87,457--总计1,904，72,320,258 1,156,384 1,476,225 TL Leishman 2018业绩股11 150,434 150,434-300,868-2,554,690-21,471 274,138-21,471-249,806--总计2,698,915 4,221,291,599,998 2,220,666 BJ Mattison 2018业绩匹配股份PS11 242,291 242,291-484,582-4,114,617-2019年MSR匹配股5,499--5,499-48,920-78,230-78,230 738,445 2022业绩股份PS15-49,295 629,390--49,295-49,295 445,599 2022 MSR匹配股份-18,363 234,455-18,363-213,646--总计4,248,736 5,174,683,085,742 272866300万Preess 2018年业绩股份PS11 75,153-150,306-1,276,258-60,276-49,540,385-100,661,113,933-2020匹配股份27,442-27,442-286,130-27,442-319,276--2020业绩股份PS13 69,130-69,130-1,311,852-69,130-69,130 1,196,409 2021业绩股份Ps14-89,436-89,436-885,896-89,436-89,436 844,223 2022业绩股份PS15-57,390 732,745-57,390-57,390 518,773 2022匹配股份-29,034-70,701,29034-337,798--总计1,276，23,533,439,771,007,559,405

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AFR金田年度财务报告包括管治报告2022年1月1日授予/加强归属2021年期间授予/失效的奖励2021年期间被没收/失效的奖励2021年12月31日期间授予/失效的奖励2021年结算时的现金价值2021年12月31日的结算现金价值2021年12月31日的估计公允价值2022年12月31日的授予/增强归属的公允价值2022年期间的没收/失效的美元2022年12月31日期间归属的现金结算时的现金价值2022年12月31日的结算时的现金价值2022年12月31日的估计公允价值PS11 2022年12月31日的估计公允价值-2019年业绩股份PS12 81,368-81,368-1,416,828 54,517--135,885-1,503,729--2020 MSR匹配股份12,675--12,675-132,158--12,675-142,545--2020业绩股份PS13 46,937-46,937-890,704-46,937-2021业绩股份Ps14-45,449-45,449-450,189-45,449--2021-1,086-12,213--2022业绩股份PS15-2022 MSR匹配股份-1,201 15,334-1,201-13,507--总计1,673,130 2,901,203 1,671,994--S马修斯2018年业绩股份PS11 161,520 161,520-323,040-2,742,954-90,471-1,716,831-90,471-1,716,831-90,471-90,471 1,565,750 2021业绩股份Ps14-87,603-87,603-867,740-87,603-87,603,826,921 2021 MSR匹配股份-7,232--7,232-7,232 77,137 2022业绩股份PS15-52,549 670,936-52,549-52,549 475,013总计2,7454,567,996,025,046,944,820-1,388,459-2019年业绩股份PS12 69,117-69,117-1,203,506 46,308--115,425-1,277,315--2020 MSR匹配股份4,844-4,844-50,507-4,844-4,844 51,666 2020业绩股份PS13 63,597-1,206,854-63,597-63,597 1,100,651 2021业绩股份Ps14-54,852-543,329--54,852-54,852-54,852-54,852-17,771 2021-4,848-50,549-4,848-4,848 51,709 2022业绩股份PS15-35,198 449,402-35,198-35,198 318,170总计1,388,459 3,054,745 1,277,315 2,039,967 J Mortoti 2022业绩股份PS15-7,390 94,354--7,390-7,390 66,801总计-66,801 a。上述结余将根据其核准的未来三年衣物离职条款进行调整b。CI Griffith先生于2022年12月31日离开公司。上述结余根据其批准的归属分离条款进行调整，直至2023年12月31日的LTI终止日期c。在适当的情况下，按比例分配股份数量。d.J Mortoti先生于2022年7月1日被任命为执行副总裁：西非。他获得的2022年绩效股票反映了他之前角色的资格，其中包括基于30%股票的奖励，2022年3月1日生效。2018年2月授予的PS11/2018绩效股票(2018年3月1日生效)，于2021年2月归属，2021年实际归属200%，于约翰内斯堡证券交易所以1天成交量加权平均价R125.58 f R125.58 f。2022年2月授予的PS12/2019年业绩股份于2022年3月1日生效，估值2021年估计归属167%，2022年实际归属167%，约翰内斯堡证券交易所单日成交量加权平均价181.00兰特。2023年2月授予的PS13/2020年业绩股份价值2021年3月1日生效，2021年估计归属182%，2022年h归属162.26%。2024年2月授予的2021年3月1日生效的PS14/2021年履约股份的估值为2021年95%，2022年i的归属估计为88.5%。2025年2月生效的PS15/2022年业绩股份的估值为2022年3月1日生效的84.75%。所有匹配股份的估值估计归属为100%k。2021年以匹配股份结算的高管也以限制性股份结算。L。在2021年8月对该政策进行修订之前，配股数量的限制适用于股票价值，而不是股票数量。匹配股没有任何限制，归属价值是基于2021年JSE的股价131.57兰特和2022年的190.46兰特。只有A Baku和R Butcher反映了其配对股份的不同归属价格为145.68兰特和184.10兰特，这是由于他们退出公司，并在封闭期限制解除后2022年以不同的股价交易n。截至2021年12月31日的20天未归属奖励价值确定为10.43美元，截至2022年12月31日的未归属奖励价值为10.66美元。截至2021年12月31日和2022年12月31日的12个月平均美元：兰特汇率分别为14.76美元和16.37美元。

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2021年1月1日授予/加强归属的奖励2021年1月1日授予/加强归属的数量2021年期间归属的没收/失效数量2021年12月31日结算时的现金价值2021年12月31日的结算现金价值2021年12月31日的估计公允价值2022年授予/强化归属的公允价值2022年期间授予的公允价值2022年没收/失效的奖励2022年12月31日的结算现金价值2022年12月31日的结算时的现金价值PS11 98,523 98,523-197,046-1,673,130-2018年业绩股业绩股份-2019年业绩股份PS12 81,368-81,368-1,416,828 54,517--135,885-1,503,729--2020 MSR匹配股份12,675-12,675-132,158-12,675-142,545--2020业绩股份PS13 46,937-46,937-890,704-46,937-2021业绩股份Ps14-45,449-45,449-450,189-45,449-20211,086-12,213--2022业绩股份PS15-2022 MSR匹配股份-1,201 15,334-1,201-13,507--总计1,673,130 2,901,203 1,671,994-S马修斯2018业绩股份PS11 161,520 161,520-323,040-2,742,954-90,471-1,716,831-90,471-90,471 1,565,750 2021业绩股份PS14-87,603-87,603-867,740-87,603-87,603 826,921 2021 MSR匹配股份-7,232--7,232-75,406-7,232-7,232-77,137 2022业绩股份PS15-52,549-52,549 670,936--52,549-52,549 2,475,013总计2,742,954,567,996 2,046,820-2019年业绩股份PS12 69,117-69,117-1,203,506 46,308--115,425-1,277,315--2020 MSR匹配股份4,844-4,844-50,666 2020业绩股份PS13 63,597-63,597-1,206,854--63,597-63,597 1,100,651 2021业绩股份Ps14-54,852-54,852 517,771 2021 MSR匹配股份-4,848-4,848-50,549-35,198 449,402--35,198-35,198 318,170总计1,388,459 3,054,745 1,277,315 2,039,967 J Mortoti 2022业绩股份PS15-7,390 94,354--7,390-7,390 66,801总计-66,801

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AFR 66 Gold Fields年度财务报告包括2022年治理报告薪酬报告继续支付非执行董事费用-所有数字非执行董事支付了以下委员会和董事会费用，由股东于2022年6月1日批准，期间为2022年6月1日至2023年5月31日。报告的费用为2022年1月1日至2022年12月31日。金田有限公司董事会费用2022年和2021年子公司董事会费用2022年与2021年名称2022年董事费用2022年委员会费用2022年董事会费用总额2021年董事会费用总额2021年子公司董事会费用总额苏莱曼1 153.21 26.78 179.98 149.00 S Reid2 137.08-137.08 152.24 32.91 36.83 P酒会3 85.19 126.18 211.37 173.31万亿Goodlace4 69.12 71.92 141.04 129.50 A Andani585.19 102.42 187.61 133.33 79。88 74.02 P Sibiya6 69.12 86.13 155.25 104.64 J McGill7 85.19 74.33 159.52 9.19 C Bitar8 57.31 46.77 104.08-前董事C Carolus 9 85.40-85.40 223.74 R Menell10-27.94 P Mahanyele11-17.08 C Letton 12-62.62 1 Suleman先生于2022年6月1日获委任为董事会主席。作为董事长，他从2022年6月1日起收取全额费用2里德先生是董事在荷兰和马恩岛的多家子公司的一员。费用分别由荷兰金田公司和服务公司BV和Ogen支付。里德是独立董事的首席执行官，他将获得一笔全包费用3巴克斯获得了他所被任命的各个小组委员会的委员会费用。巴克斯先生出席专责/投资小组委员会的费用已作为会费支付，而专责/投资委员会主席的酬金则于2023年3月支付4古德莱斯先生于2021年2月23日获委任为提名委员会委员。他的付款反映在2021年的披露中，包括他2021年11月和12月的委员会费用以及2022年1月的委员会费用。安达尼先生2021年的费用已重新申报，以反映他分别在11月和12月为提名委员会支付的费用，他2022年1月和2月的费用反映在他2022年的单位数薪酬中5.安达尼先生是董事的子公司，子公司包括金田加纳有限公司和金田阿博索有限公司。这些附属委员会的费用由国家决定，而不是由GFL 6决定。Sibiya女士于2022年2月被任命为提名委员会成员，并于2022年6月被任命为审计委员会主席。她于2022年8月辞去基本工程委员会的职务。7由2022年2月起，麦吉尔女士获委任为安全、健康及可持续发展委员会、薪酬委员会、基本工程委员会及社会、道德及转型委员会的成员。自2022年6月起，她被任命为社会、道德和变革委员会主席8 Bitar女士于2022年5月1日被任命为董事会成员。委员会任命自2022年8月起生效。薪酬委员会成员预期于二零二三年五月委任9 Carolus女士于二零二二年五月三十一日辞任董事会10 Menell先生于二零二一年三月十日辞任董事会11 Mahanyele女士于二零二一年二月二十八日辞任董事会12 Letton女士于二零二一年五月三十一日辞任董事会非约束性咨询投票-执行报告如King IV所载，股东须于二零二三年五月二十四日于Gold Fields的股东周年大会上就执行报告投下不具约束力的咨询票。如果有25%或更高的票数反对采用上述措施，我们将开始与股东接触的过程，以了解反对票的驱动因素，并讨论可能的补救措施。

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Gold Fields

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年度财务报告，包括2022年治理报告

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管理层对财务报表的探讨与分析

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以下管理层对财务报表的讨论和分析应与金田合并财务报表一起阅读，包括这些财务报表所附的附注。

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管理层对截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度的财务报表的讨论及分析已在金田有限公司2022年3月31日的20-F表格中遗漏，但可于2022年3月31日提交予美国证券交易委员会的管理层对2021年金田有限公司20-F表格的财务报表讨论及分析中找到，该讨论及分析可于美国证券交易委员会网站www.sec.gov或我们的网站www.Golddfields.com免费查阅。

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概述

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Gold Fields是重要的黄金生产商，也是南非、加纳、澳大利亚和秘鲁黄金储备和资源的主要持有者。在秘鲁，Gold Fields也生产铜。在智利，从2023年开始，金矿将生产白银和黄金。Gold Fields自2023年起主要从事地下及地表黄金及地面铜及银的开采及相关活动，包括勘探、开采、加工及冶炼。

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2022年，南非、加纳(包括阿桑科)、秘鲁和澳大利亚的黄金产量分别占其黄金总产量的13%、34%、10%和43%。

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Gold Fields在南非South Deep矿的经济权益为96.43%。Gold Fields还拥有澳大利亚St Ives、Agnew、Granny Smith金矿的100%权益，Gruyere金矿50%的权益，加纳Tarkwa和Damang金矿90.0%的权益，加纳Asanko金矿45%的权益。Gold Fields还拥有秘鲁Cerro Corona矿99.5%的股份。

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北萨拉斯

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自2020年开始建设以来，北萨拉雷斯的团队取得了重大进展。然而，新冠肺炎和恶劣天气条件在2022年继续影响现场活动，Gold Fields在我们2022年上半年的业绩中宣布项目略有延迟(从2023年第一季度到2023年第二季度)。除了这些挑战外，Salares Norte的主要承包商面临的持续技能短缺也导致了进一步的延误，第一批黄金现在预计将在2023年第四季度实现。

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该项目的进一步推迟，第一批黄金现在预计在2023年第四季度，已将本年度的计划产量减少到15科兹至35科兹(之前于2022年8月宣布的100科兹)。然而，快速增长保持不变，产量预计将在2024年增加到500科兹，然后在2025年达到C.600科兹的全面生产，与最初的建设计划保持一致。经通货膨胀调整后，为该项目提供的成本指导基本保持不变。

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在2024年至2029年的六年期间，平均年产量预计为500科兹，平均AISC为每盎司660美元。从2024年到2033年的10年间，平均年产量预计为355科兹，平均AISC为每盎司745美元。

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目前预计整个项目的资本支出为102000美元万，增加的大部分与项目投产的延迟有关。

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AFR-67

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Gold Fields

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年度财务报告，包括2022年治理报告

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管理层对财务报表的探讨与分析

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续

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储量

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截至2022年12月31日，Gold Fields报告的已探明和可能的黄金和铜储量约为4600万盎司黄金和4亿磅铜，而截至2021年12月31日报告的黄金储量为4700万盎司，铜为4.74亿磅。

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黄金生产

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除非另有说明，以千为单位的数字

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黄金

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制作完成-

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奥兹

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受管

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黄金

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制作完成-

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奥兹

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归因于

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黄金

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制作完成-

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奥兹

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受管

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黄金

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制作完成-

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奥兹

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归因于[黄金]制作完成-[奥兹]受管

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黄金

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制作完成-

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奥兹

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归因于

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南深

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南非地区

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塔尔克瓦

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大芒

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Asanko-45%

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加纳地区(包括阿桑科)

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加纳地区(不包括阿桑科)

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塞罗·科罗娜

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南美地区

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圣艾夫斯

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阿格纽

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史密斯奶奶

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格鲁耶尔-50%

澳大利亚地区合计集团(包括Asanko)

集团合计(不包括Asanko)

本集团(包括Asanko)于2022年的管理黄金产量为2,488,000,000盎司(2021年：243000万盎司及2020年：2,312,000,000盎司)，其中239900万盎司(2021年：234100万盎司及2020年：2,237,000,000盎司)归属于金矿，其余归属于加纳、秘鲁及South Deep的非控股股东。

本集团于2022年的管理黄金产量(不包括Asanko)为2,411,000,000盎司(2020年：233600万盎司及2019年：2,200,000,000盎司)，其中2,322,000,000盎司(2021年：224600万盎司及2020年：2,124,000,000盎司)归属于金矿，其余归属于加纳、秘鲁及South Deep的非控股股东。

在南非的South Deep，产量从2021年的9,102公斤(292,600盎司)增加到2022年的10,200公斤(327,900盎司)，增幅为12%。黄金产量增加是由于效率提高，导致开采和加工量增加，以及矿场召回系数和工厂回收率提高。

AFR-68

Gold Fields

年度财务报告，包括2022年治理报告

于加纳业务(包括Asanko)，黄金产量由二零二一年的870,700盎司下降至二零二二年的838,300盎司，跌幅达4%，主要是由于Damang矿场完成减产而导致Damang的产量下降，以及Asanko的产量因处理较低品位的库存而减少(因采矿活动于2022年7月暂时停止)。在加纳业务(不包括Asanko)，黄金产量从2021年的776,100盎司下降到2022年的761,600盎司，下降了2%，主要是由于如上所述Damang的产量下降所致。在Tarkwa，黄金产量从2021年的521,700盎司增加到2022年的531,600盎司，增幅为2%，这主要是由于加工吨增加和产量提高所致。于大芒，黄金产量由二零二一年的254,400盎司下降至二零二二年的230,000盎司，跌幅达10%，主要是由于经加工的矿石品位降低导致产量下降所致。在Asanko，可归因于金矿的黄金产量下降19%，从2021年的94,600盎司降至2022年的76,700盎司，主要原因是产量较低。

Cerro Corona的黄金当量产量从2021年的248,300盎司增加到2022年的260,500盎司，增幅为5%，这主要是由于黄金和铜的回收率较高。

在澳大利亚业务，黄金产量从2021年的1,018,500盎司增加到2022年的1,061,100盎司，增幅为4%。由于加工吨减少6%，圣艾夫斯的黄金产量从2021年的393,000盎司下降到2022年的376,700盎司，降幅为4%。于Agnew，黄金产量由2021年的223,000盎司增加7%至2022年的239,200盎司，这是由于产量增加，部分被处理矿石吨的减少所抵销。于Granny Smith，黄金产量由2021年的279,200盎司增加3%至2022年的287,900盎司，这是由于开采的较高品级的产量增加，但部分被处理矿石吨减少所抵销。于Gruyere，由于较高品位的矿石加工增加，可归因于金矿的黄金产量由2021年的123,300盎司增加至2022年的157,300盎司，增幅达28%。

非国际财务报告准则计量

年度财务报告载有有关本集团财务表现、财务状况表及现金流量表的若干非国际财务报告准则财务计量，旨在向使用者提供本集团用以评估业绩的相关资料及衡量标准。非《国际财务报告准则》财务计量是指所有相关会计准则所界定或规定的财务计量以外的财务计量。该等数字仅供参考，并因其性质可能不能公平地反映Gold Fields的财务状况、权益变动、经营业绩或现金流。此外，这些措施可能无法与其他公司使用的类似名称的措施相比较。下表列出了在整个年度财务报告中披露的非《国际财务报告准则》财务计量及其与《国际财务报告准则》的对账情况：

非国际财务报告准则衡量标准

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量度目的参考与《国际财务报告准则》协调的项目

全额维持成本(AISC)旨在为与生产和销售一盎司黄金相关的成本提供透明度。

全额成本(“AIC”)

旨在提供与生产和销售一盎司黄金(包括增长资本)相关的成本的透明度。

调整后的EBITDA；

			2022						2021						2020
P108和			净债务； 净债务(不包括租赁负债)；以及 在比率中使用，以监控集团的资本。 净债务与调整后EBITDA之比			调整后自由现金流 用于衡量核心业务产生的现金。 持续性和非持续性资本支出 用于AISC和AIC的测定。			母公司所有者的正常化利润和母公司所有者的正常化每股利润 构成股息支付政策的基础。 AFR-69 Gold Fields			年度财务报告，包括2022年治理报告 管理层对财务报表的探讨与分析 续 收入			Gold Fields几乎所有的收入都来自黄金和铜的销售。因此，Gold Fields的收入与黄金和铜价直接相关。从历史上看，黄金和铜的价格波动很大。黄金和铜价受到许多因素的影响，而这些因素是Gold Fields无法控制的。以下表格说明了黄金和铜价的波动情况，显示了过去12个日历年(2011至2022年)伦敦午后黄金定盘价和伦敦金属交易所(LME)以美元计价的铜现金结算价的年度高点、低点和平均值： 每盎司价格 高 低			平均值 黄金 (美元/盎司) 来源：IRESS
随后四舍五入至最接近的美元兑美元。			327.9			316.2			292.6			282.2			226.9			226.9
2023年3月17日，伦敦下午黄金的定盘价为1,962美元/盎司。			327.9			316.2			292.6			282.2			226.9			226.9
每吨价格			531.6			478.4			521.7			469.5			526.3			473.7
高			230.0			207.0			254.4			229.0			223.0			200.7
低			76.7			76.7			94.6			94.6			112.5			112.5
平均值			838.3			762.1			870.7			793.1			861.7			786.9
铜			761.6			685.4			776.1			698.5			749.3			674.4
(美元/吨)			260.5			259.2			248.3			247.0			207.1			206.1
来源：IRESS			260.5			259.2			248.3			247.0			207.1			206.1
随后四舍五入至最接近的美元兑美元。			376.7			376.7			393.0			393.0			384.9			384.9
2022年3月17日，LME铜的现金结算价为8,621美元/吨。			239.2			239.2			223.0			223.0			233.3			233.3
AFR-70			287.9			287.9			279.2			279.2			269.6			269.6
Gold Fields			157.3			157.3			123.3			123.3			129.1			129.1
年度财务报告，包括2022年治理报告			1,061.1			1,061.1			1,018.5			1,018.5			1,016.8			1,016.8
Gold Fields以市场价格出售其生产的黄金，以从当前的金价中获得最大利益。作为一般规则，Gold Fields不会订立套期保值安排，例如远期销售或衍生工具，为出售其未来的黄金生产预先厘定价格。但是，可以在下列一种或多种情况下进行套期保值：			2,487.8			2,398.6			2,430.1			2,340.8			2,312.4			2,236.7
在发生重大资本支出时保护现金流；			2,411.1			2,321.9			2,335.5			2,246.2			2,200.0			2,124.2

用于特定的偿债要求；以及

以保障成本较高的业务的生存能力。

持续一段时间内黄金和铜价格的重大变化可能导致Gold Fields在短期内增加或减少产量，这可能对Gold Fields的收入产生重大影响。

铜精矿的销售是“暂定价格”--即根据合同规定的相关报价点的市场价格，在向客户交货后通常为30至90天的期限结束时对销售价格进行最终调整。

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临时定价铜精矿销售的收入于装运日期入账，扣除精炼及处理费用后，使用远期LME价格至估计最终定价日期，并根据协议的特定条款作出调整。用于确认收入的价格与实际收到的最终价格之间的差异可能是由于当前铜和黄金价格的变化造成的。因远期金属价格变动而导致的公允价值变动被归类为临时价格调整，并计入收入组成部分。黄金矿场实现的黄金和铜价

下表列出了过去三年每盎司黄金的伦敦下午平均定盘价、最高定盘价和最低定盘价，以及Gold Fields的美元平均实现金价。

已实现金价

平均值

高

低

Gold Fields的平均已实现黄金价格

这是每盎司公布的最低价格。

Gold Fields的平均已实现黄金价格(不包括Asanko)可能因其在每年内出售黄金的时间而与平均金价不同。

下表列出了过去三年铜和金矿的平均美元变现铜价每吨LME现金结算价的平均值、最高和最低价格。

实际铜价

p74

平均值

高

p74

低

Gold Fields的平均已实现铜价 p191

这是每吨声明的最低价格。

**Gold Fields的平均已实现铜价可能因其于每年内出售铜的时间而与平均铜价有所不同。

生产

Gold Fields的收入主要由其产量水平和出售黄金所实现的价格推动。产量水平受到许多因素的影响，其中一些因素如下所述。集团(包括Asanko)的管理总产量从2021年的24.3亿盎司增加到2022年的24.88亿盎司，增幅为2%。总管理产量(不包括Asanko)从2021年的23.36亿盎司增加到2022年的24.11亿盎司，增幅为3%。

劳工影响

近年来，Gold Fields在其运营的国家没有经历过工会活动。

p107

多年来，金田一直寻求与工会发展关系，以支持我们实现业务目标，集团将继续致力于这一合作。

在2021年和2022年期间，金田的任何一家工厂都没有因罢工而停工。

p75

AFR-71

Gold Fields

p101

年度财务报告，包括2022年治理报告

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管理层对财务报表的探讨与分析续

对健康和安全的影响Gold Fields的运营还受到各种健康和安全法律法规的约束，这些法律和法规对Gold Fields的矿山施加了各种责任，同时授予当局广泛的权力，包括关闭或暂停不安全矿山的运营，并下令采取与健康和安全事项有关的纠正行动。此外，金田的政策是在发生严重事故时停止生产，以纠正危险情况，并在必要时对工人进行再培训。

2022年10月，黄金矿场在圣艾夫斯的哈姆雷特地下矿场不幸遭遇致命事故。一名钻井操作员在一次落石中受伤身亡。这是Gold Fields自2001年开始在澳大利亚运营以来记录的第一起死亡事件。

2023年2月5日，由Galiano Gold管理的加纳Asanko矿发生两起致命伤害事件。这两名承包商员工在煤矿发生了一起车辆事故。

			自2006年Gold Fields收购该矿以来，South Deep第一次经历了没有人员伤亡的一年。这对该矿来说是一个重要的里程碑，反映了多年来坚定不移地致力于实施健全的安全流程、制度和标准，并与员工和有组织的劳工合作，发展正确的安全文化。1
			Gold Fields预计，如果上述因素持续下去，未来的产量水平和成本将受到影响。			费用			在过去三年中，Gold Fields的生产成本主要包括劳动力和承包商成本、电力、水和消耗品，其中包括炸药、柴油、其他石油产品和其他消耗品。Gold Fields预计，在总体经济趋势、市场动态和其他监管变化的推动下，其总成本，特别是上述投入成本，在不久的将来可能会继续增加。
为应对采矿业成本上升的影响，本集团在不损害其业务可持续性的情况下，对资本支出进行了合理化和优先排序，并继续优先考虑产生现金而不是产量。该集团还承诺进一步降低劳动力成本。			南非地区
2011			1,895			1,319			1,571
2012			1,792			1,540			1,669
2013			1,694			1,192			1,409
2014			1,385			1,142			1,266
2015			1,296			1,060			1,167
2016			1,355			1,077			1,250
2017			1,346			1,151			1,257
2018			1,355			1,178			1,269
2019			1,546			1,270			1,393
2020			2,067			1,474			1,770
2021			1,943			1,684			1,799
2022			2,039			1,629			1,800

由于使用深层地下采矿方法，黄金矿场在南非的运营是劳动密集型的。因此，如第74页所述，在过去三个财政年度，在南非业务中，劳动力平均占AIC的27%。2022年，在南非的业务中，劳动力占AIC的25%。

1在南非的业务中，过去三年里，电力和水平均占AIC的9%。2022年，电费和水费占AIC的9%。

Gold Fields的南深开采业务依赖于国有电力供应商Eskom生产的电力，该公司受南非国家能源监管机构(“NERSA”)监管。Eskom关税是通过协商多年价格确定(MYPD)过程确定的，并根据NERSA受监管的监管结算账户(RCA)机制偶尔调整关税增加。在最近的MYPD过程中，NERSA批准Eskom关税在2020至2021年期间增加8.1%(后来增加0.66%)，在2021年至2022年期间增加15.06%(最初为5.22%，后来增加9.84%)，在2022年至2023年期间增加9.61%(最初为3.49%，增加6.12%)。

			South Deep于2021年开始建设一座R71500万、50兆瓦的太阳能发电厂。该工厂将为该矿提供20%至25%的电力需求，每年为其节省超过7000兰特的电力成本(万)。2022年竣工。在撰写本文时，该矿正忙于电网法规遵从性、工厂优化和负载平衡。1
			南深在2022年委托了一个气象桅杆来收集评估风能作为能源所需的数据。环境影响评估于2022年12月开始，将在大约17个月内完成。			AFR-72			Gold Fields
年度财务报告，包括2022年治理报告			Eskom燃煤发电站的表现继续恶化。在减负期间，Eskom燃烧大量柴油来运行燃气轮机，并呼吁大型电力用户削减电力需求。这些燃气轮机的延长使用将导致Eskom要求进一步提高高于通胀的关税。随着消费者转向替代电力和能源，进一步的电价上调可能会导致电力需求下降，这可能会给仍在电网中的用户带来显著的额外电费负担。政府现在承认，Eskom是经济面临的最大单一风险，Eskom的商业模式已经过时。2019年2月，南非的总裁宣布垂直分拆Eskom，但这一进程似乎陷入停滞。预计这一进程将需要时间来实施，导致电力供应的可靠性继续较差，价格不稳定，未来可能会提高电价。
2011			9,986			7,062			8,836
2012			8,658			7,252			7,951
2013			8,243			6,638			7,324
2014			7,440			6,306			6,861
2015			6,401			4,347			5,376
2016			5,936			4,311			4,863
2017			7,216			5,466			6,166
2018			7,263			5,823			6,539
2019			6,572			5,537			6,000
2020			7,964			4,618			6,175
2021			10,725			7,756			9,318
2022			10,730			7,000			8,798

西非地区

1在加纳，Tarkwa和Damang矿主要由Genser Energy加纳有限公司(“GEGL”)提供电力，GEGL是一家独立发电商，通过长期购电协议在现场安装燃气轮机。在安装现场涡轮机之前，Tarkwa和Damang分别由Volta River Authority(“VRA”)和加纳电力公司(“CG”)供电。VRA和ECG提供的电力供应不可靠，电费很高，为了减少对VRA和ECG供应的电力的依赖，Tarkwa和Damang与GEGL签订了购电协议。VRA和ECG现在分别为Tarkwa和Damang矿提供后勤供应。独立供电占Tarkwa矿耗电量的98%，占大芒矿耗电量的100%，其中大芒矿有27.5兆瓦发电厂，Tarkwa矿有54兆瓦发电厂。塔尔克瓦和达芒通过一条77公里长的地下管道从塔科拉迪获得天然气供应。应Tarkwa矿山的要求，GEGL安装了一台涡轮机，使该矿能够以岛模式运行，消除了因国家电网技术问题而导致的停电。这两个煤矿都通过了国际标准化组织50001(能源管理系统标准)认证。

过去三年，Tarkwa的电费和水费平均占AIC的3%，2022年占AIC的3%。在过去三年中，达芒的水电成本平均占AIC的6%，2022年这一比例为6%。

过去三年，在Tarkwa，承包商成本平均占AIC的27%，2022年占AIC的28%。在过去三年中，承包商成本平均占大芒AIC的45%，2022年为30%。这一下降是由于开采的矿石和运营废物减少，以及黄金库存与成本之比降低。过去三年，直接劳动力成本平均占Tarkwa AIC的10%，2022年占9%。在过去三年中，大芒的直接劳动力成本平均为13%，2022年为12%。

---

南美地区Gold Fields正在为Salares Norte项目开发一种26兆瓦的太阳能和热电混合发电解决方案。柴油发电机将提供16兆瓦的电力，一旦投产就能正常运行。一座8兆瓦的太阳能发电厂将于2025年初增加，将提供该矿约20%的电力。

自2021年以来，Cerro Corona从Kallpa提供的电力一直被认证为可再生能源。该矿自2018年以来一直通过国际标准化组织50001认证。

•在Cerro Corona，过去三年承包商成本平均占AIC的32%，2022年占AIC的39%。过去三年，直接劳动力成本平均占AIC的17%，2022年为16%。过去三年，电力和水平均占AIC的5%，2022年占5%。

•澳大利亚地区

•Agnew的微电网由18兆瓦的风能、4兆瓦的太阳能、13兆瓦/4兆瓦的电池存储、18兆瓦的天然气、3兆瓦的柴油组成，2022年平均可再生电力占总可再生电力的57%，在天气良好的情况下可达85%。奶奶史密斯的混合动力系统包括8兆瓦的太阳能、2兆瓦/1兆瓦的电池存储、35兆瓦的天然气和5兆瓦的柴油，10%的电力供应来自可再生能源。一座12兆瓦的太阳能发电厂，加上4.4兆瓦/4.4兆瓦的电池储存，53兆瓦的天然气和3兆瓦的柴油，于2022年在Gruyere矿投产。

圣艾夫斯的电力目前由天然气发电，并通过电力购买协议获取。可行性研究仍在继续评估当前天然气供应协议于2024年结束时的替代能源。75%至85%的可再生能源成为目标。

AFR-73

Gold Fields

年度财务报告，包括2022年治理报告

管理层对财务报表的探讨与分析

续1			2022			2021			2020
在澳大利亚的业务中，采矿作业历来由外部承包商进行。然而，在Agnew，业主采矿是在地下作业进行的，而开发是由外部承包商进行的。在St Ives，业主采矿是在地下和地面作业进行的，但开发仍然是由承包商进行的。在过去三年中，AIC的圣艾夫斯和Agnew的总承包商成本平均分别为28%和26%，直接劳动力成本平均又占圣艾夫斯的12%和Agnew的12%。2022年，承包商和直接劳动力成本分别占圣艾夫斯的28%和10%，占Agnew的25%和12%。在过去三年中，电力和水平均占AIC的5%和1%，2022年在圣艾夫斯和阿格纽分别占AIC的5%和1%。在Granny Smith，采矿作业和开发是通过所有者采矿进行的。在过去三年中，承建商和直接劳工的平均成本分别为10%和20%。2022年，外包商和直接人工成本分别占外婆史密斯公司的9%和20%。在过去的三年里，电力和水平均占AIC的5%，到2022年，在Granny Smith占AIC的5%。在Gruyere，采矿作业和开发是通过所有者采矿进行的。在过去三年中，Gruyere的承包商和直接人工成本平均分别占17%和7%。2022年，Gruyere的承包商和直接劳动力成本分别占20%和8%。过去三年，电力和水占AIC的9%，2022年占Gruyere的9%。			1,800			1,799			1,770
Gold Fields的其余总成本主要包括摊销和折旧、勘探成本和销售、行政管理以及一般和公司费用。			2,039			1,943			2,067
All-In持续成本和All-In成本			1,629			1,684			1,474
世界黄金协会与其成员公司密切合作，制定了AISC和AIC的定义。世界黄金协会不是一个监管行业组织，无权制定会计准则或信息披露要求。AISC和AIC是非国际财务报告准则衡量标准。这些非国际财务报告准则的措施旨在进一步提高与生产和销售一盎司黄金相关的成本的透明度。这些指标有助于投资者、政府、当地社区和其他利益相关者理解黄金开采的经济学。鞍钢计入了与维持当前生产相关的成本。资本投资包括与集团增长有关的额外成本。根据世界黄金协会的定义，AISC是指运营成本加上与维持当前生产相关的所有尚未计入的成本，包括维持资本支出。白银和铜等副产品收入的价值从运营成本中扣除，因为它有效地降低了黄金生产成本。AIC从AISC开始，并增加与集团增长相关的额外成本，包括非持续性资本支出以及与当前业务无关的勘探、评估和可行性成本。2			1,785			1,794			1,768

1AISC和AIC以每盎司黄金为基准，扣除副产品收入(根据世界黄金协会的定义)，以及以每盎司黄金当量为基础，以副产品收入总额为基准进行报告。

2投资者不应孤立地考虑AISC和AIC或运营成本，或将其作为运营成本、运营活动的现金流或根据国际财务报告准则(“IFRS”)列报的任何其他财务业绩衡量标准的替代。本年度财务报告中介绍的AISC和AIC可能无法与其他公司的其他类似名称的业绩衡量指标相比较。

以下表格载列Gold Fields于2022年及2021年按国际财务报告准则(参阅综合财务报表)计算的未计黄金库存变动及摊销及折旧前的销售成本与其AISC及AIC的每盎司售出黄金的副产品收入净额的对账。下表还列出了2022年和2021年AISC和AIC按黄金当量盎司计算的副产品收入总额。

AFR-741			2022			2021			2020
Gold Fields			8,798			9,318			6,175
年度财务报告，包括2022年治理报告			10,730			10,725			7,964
美元			7,000			7,756			4,618
AISC和AIC，每盎司黄金副产品收入净额2			8,816			9,315			6,184

1截至2022年12月31日止的年度

2除非另有说明，否则以百万为单位

南

深沉

塔尔克瓦

大芒

阿桑科

圣艾夫斯

阿格纽

---

奶奶史密斯

Gruyere塞罗

科罗娜

公司

和

项目

总

集团化

包括

股权-

已记账

合资企业

总

集团化

不包括

股权-

已记账

合资企业

---

黄金库存变化以及摊销和折旧前的销售成本黄金库存变化

版税

商品成本对冲的实现损益

社区/社会责任成本

非现金

薪酬（股份支付）

现金薪酬（长期员工福利）

其他

副产物

收入

修复、摊销和利息

可持续资本

支出

租赁费

---

勘探、可行性和评估成本全额维持成本

资本成本套期保值已实现损益非现金薪酬(按股份支付)

现金薪酬（长期员工福利）

租赁费

勘探、可行性和评估成本

非持续性资本支出

全包成本

仅售出黄金盎司(‘000盎司)

全额维持成本

所有维持成本扣除每盎司售出黄金的副产品收入(美元/盎司)

---

全包成本每盎司售出黄金的全部成本扣除副产品收入后的成本(美元)

			这是一家股权占比较高的合资企业。
									Cerro Corona所有的副产品收入都与铜有关。对于所有其他业务，副产品收入与白银有关。
															*持续资本支出为现有业务的大部分资本支出，包括地下矿山开发成本、持续更换矿山设备和其他资本设施以及现有业务的其他资本支出，计算方法为综合财务报表附注41的资本支出总额为106930美元万减去非持续资本支出。非持续性资本支出(或增长资本)是主要增长项目的资本支出，以及现有业务重大基础设施改善的增强资本。28600美元万的公司和项目非持续性资本支出与北萨拉雷斯首府有关。
他说，由于四舍五入的原因，这一总数可能不反映行项目的总和。			其内容包括远东南黄金资源股份有限公司(“FSE”)的勘探、可行性和评估及权益入账亏损的分摊。 其他费用包括离岸结构成本和管理费。			基于Gold Fields Limited截至2022年12月31日止年度的经审计综合年度财务报表的相关信息。			AFR-75			Gold Fields1 45%			年度财务报告，包括2022年治理报告			管理层对财务报表的探讨与分析			续 美元			AISC和AIC，每盎司黄金的副产品收入总额 50%			截至2022年12月31日止的年度 除非另有说明，否则以百万为单位			南 深沉 塔尔克瓦			大芒 阿桑科 圣艾夫斯 阿格纽 奶奶 史密斯			Gruyere 塞罗 科罗娜 公司 和项目 总
集团包括股权核算的合资企业			(324.6)			(406.9)			(193.3)			(72.8)			(274.0)			(183.0)			(204.4)			(115.8)			(224.9)			—			(1,999.7)			(1,926.9)
总			10.7			35.6			41.1			(9.4)			6.1			(1.2)			1.3			15.2			49.6			4.5			153.5			162.9
集团（不包括股权核算的合资企业）			(2.9)			(38.2)			(16.6)			(6.7)			(16.5)			(10.6)			(12.8)			(7.0)			(5.9)						(117.1)			(110.4)
全面维持成本（根据上表）7			—			11.5			5.0			—			4.6			2.3			3.0			0.4			—			—			26.8			26.8
添加回副产品7			(3.4)			(5.2)			(2.3)			—			—			—			—			—			(7.4)						(18.2)			(18.2)
收入 副产品收入总额的全面维持成本			(0.9)			(0.3)			(0.1)			—			(0.1)			(0.2)			(0.3)			(0.1)			(1.1)			(3.7)			(6.8)			(6.8)
全部成本（根据上表）7			(5.4)			(2.1)			(0.9)			—			(4.2)			(2.5)			(3.1)			(1.5)			(4.2)			(4.3)			(28.3)			(28.3)
添加回副产品6,7			—			—			—			—			—			—			—			—			—			(21.7)			(21.7)			(21.7)
收入 副产品收入的全部成本总额2,7			0.7			1.1			0.2			0.3			0.8			0.4			0.2			0.7			201.6			—			205.9			205.6
售出的黄金当量盎司7			—			(5.1)			(2.9)			(1.1)			(3.0)			(1.5)			(2.2)			(1.6)			(14.6)			—			(32.2)			(31.1)
副产品收入总额的全面维持成本（美元/等值盎司） 副产品收入的全部成本总额（美元等值盎司）3,7			(98.3)			(229.0)			(49.6)			(4.9)			(87.4)			(54.4)			(60.8)			(33.0)			(31.3)			(12.9)			(661.6)			(656.7)
这是一家股权占比较高的合资企业。7			—			(18.9)			(9.2)			(7.0)			(10.1)			(19.0)			(12.9)			(10.6)			(2.2)			(2.3)			(92.2)			(85.2)
Cerro Corona所有的副产品收入都与铜有关。对于所有其他业务，副产品收入与白银有关。			—			(3.0)			—			—			—			—			—			—			—			—			(3.0)			(3.0)
他说，由于四舍五入的原因，这一总数可能不反映行项目的总和。4			(424.3)			(660.3)			(228.4)			(101.6)			(383.9)			(269.8)			(291.9)			(153.3)			(40.4)			(40.5)			(2,594.6)			(2,493.0)
基于Gold Fields Limited截至2022年12月31日止年度的经审计综合年度财务报表的相关信息。7			—			—			—			—			—			—			—			—			—			(4.6)			(4.6)			(4.6)
AFR-76			—			—			—			—			—			—			—			—			—			(0.1)			(0.1)			(0.1)
Gold Fields7			—			—			—			—			—			—			—			—			—			(0.8)			(0.8)			(0.8)
年度财务报告，包括2022年治理报告7			—			—			—			—			—			—			—			—			—			(2.7)			(2.7)			(2.7)
美元5,7			—			—			(9.2)			(3.9)			(14.8)			(9.4)			(7.6)			(1.7)			(2.8)			(32.5)			(82.0)			(78.1)
AISC和AIC，每盎司黄金副产品收入净额3,7			(20.4)			—			(10.4)			(2.8)			(13.3)			(30.7)			(37.0)			—			(14.8)			(286.0)			(415.5)			(412.7)
截至2021年12月31日止的年度4			(444.7)			(660.3)			(248.0)			(108.4)			(412.0)			(310.0)			(336.5)			(155.1)			(58.0)			(367.2)			(3,100.2)			(2,991.8)
除非另有说明，否则以百万为单位			327.9			529.1			228.9			75.5			373.2			238.7			287.4			156.4			130.6			—			2,347.8			2,272.3
南			(424.3)			(660.3)			(228.4)			(101.6)			(383.9)			(269.8)			(291.9)			(153.3)			(40.4)			(40.5)			(2,594.6)			(2,493.0)
深沉			1,294			1,248			998			1,346			1,029			1,130			1,016			980			310			—			1,105			1,097
塔尔克瓦			(444.7)			(660.3)			(248.0)			(108.4)			(412.0)			(310.0)			(336.5)			(155.1)			(58.0)			(367.2)			(3,100.2)			(2,991.8)
大芒			1,356			1,248			1,083			1,435			1,104			1,298			1,171			991			444			—			1,320			1,317

1阿桑科

2圣艾夫斯

3阿格纽

4奶奶

5史密斯

6Gruyere

7塞罗

科罗娜

---

公司和

项目总

			集团化
									包括
															股权-
已记账			合资企业 总			集团化			不包括			股权-1 45%			已记账			合资企业			黄金库存变化以及摊销和折旧前的销售成本 黄金库存变化			版税 50%			商品成本对冲的实现损益 社区/社会责任成本			非现金薪酬(按股份支付) 现金薪酬（长期员工福利）			其他 副产品收入			修复、摊销和利息 持续性资本支出
租赁费			(424.3)			(660.3)			(228.4)			(101.6)			(383.9)			(269.8)			(291.9)			(153.3)			(40.4)			(40.5)			(2,594.6)			(2,493.0)
勘探、可行性和评估成本 全力维持2,4			(0.7)			(1.1)			(0.2)			(0.3)			(0.8)			(0.4)			(0.2)			(0.7)			(201.6)			—			(205.9)			(205.6)
费用3			(425.0)			(661.5)			(228.6)			(101.9)			(384.7)			(270.3)			(292.1)			(154.0)			(242.0)			(40.5)			(2,800.5)			(2,698.6)
资本成本套期保值已实现损益			(444.7)			(660.3)			(248.0)			(108.4)			(412.0)			(310.0)			(336.5)			(155.1)			(58.0)			(367.2)			(3,100.2)			(2,991.8)
非现金薪酬(按股份支付) 现金薪酬（长期员工福利）2,4			(0.7)			(1.1)			(0.2)			(0.3)			(0.8)			(0.4)			(0.2)			(0.7)			(201.6)			—			(205.9)			(205.6)
其他3			(445.4)			(661.4)			(248.2)			(108.7)			(412.8)			(310.5)			(336.7)			(155.8)			(259.7)			(367.2)			(3,306.1)			(3,197.4)
租赁费			327.9			529.1			228.9			75.5			373.2			238.7			287.4			156.4			260.1			—			2,477.4			2,401.9
勘探、可行性和评估成本			1,296			1,250			999			1,349			1,031			1,132			1,016			984			930			—			1,130			1,124
非持续性资本支出			1,358			1,250			1,084			1,439			1,106			1,300			1,172			995			998			—			1,334			1,331

1全包成本

2仅售出黄金盎司(‘000盎司)

3全额维持成本

4所有维持成本扣除每盎司售出黄金的副产品收入(美元/盎司)

全包成本

---

每盎司售出黄金的全部成本扣除副产品收入后的成本(美元)这是一家股权占比较高的合资企业。

			Cerro Corona所有的副产品收入都与铜有关。对于所有其他业务，副产品收入与白银有关。
									维持资本支出代表现有业务的大部分资本支出，包括地下矿山开发成本、持续更换矿山设备和其他资本设施以及现有业务的其他资本支出，并按综合财务报表附注41中的资本支出总额108870万美元计算，减去非维持资本支出。非持续资本支出（或增长资本）指重大增长项目的资本支出以及现有业务重大基础设施改进的增强资本。企业和项目非持续资本支出37490万美元与北萨拉雷斯资本有关。
															他说，由于四舍五入的原因，这一总数可能不反映行项目的总和。
其内容包括远东南黄金资源股份有限公司(“FSE”)的勘探、可行性和评估及权益入账亏损的分摊。			其他费用包括离岸结构成本和管理费。 基于Gold Fields Limited截至2021年12月31日止年度的经审计综合年度财务报表的相关信息。			AFR-77			Gold Fields			年度财务报告，包括2022年治理报告1 45%			管理层对财务报表的探讨与分析			续			美元 AISC和AIC，每盎司黄金的副产品收入总额			截至2021年12月31日止的年度 50%			除非另有说明，否则以百万为单位 南			深沉 塔尔克瓦 大芒			阿桑科 圣艾夫斯 阿格纽 奶奶 史密斯 Gruyere			塞罗 科罗娜 公司 和项目 总 集团包括股权核算的合资企业
总			(312.2)			(339.7)			(222.0)			(115.0)			(268.4)			(168.2)			(191.3)			(92.5)			(190.0)			—			(1,899.4)			(1,784.4)
集团（不包括股权核算的合资企业）			7.3			29.6			71.9			4.6			(5.1)			(4.3)			(2.1)			11.3			14.4			—			127.4			122.8
全面维持成本（根据上表）			(2.6)			(37.5)			(18.3)			(8.6)			(17.7)			(10.0)			(12.8)			(5.6)			(8.0)						(121.0)			(112.4)
添加回副产品7			—			0.2			—			—			0.3			0.1			0.2			—			—			—			0.9			0.9
收入7			(3.5)			(6.7)			(2.8)			—			—			—			—			—			(5.1)						(18.1)			(18.1)
副产品收入总额的全面维持成本			(0.3)			(2.1)			(0.1)			—			(0.6)			(0.5)			(0.5)			(0.2)			(1.5)			(6.6)			(12.6)			(12.6)
全部成本（根据上表）7			(3.4)			(6.6)			(2.0)			—			(3.6)			(2.4)			(3.4)			(1.8)			(1.0)			(3.7)			(27.9)			(27.9)
添加回副产品6,7			—			—			—			—			—			—			—			—			—			(18.6)			(18.6)			(18.6)
收入2,7			0.7			1.5			0.2			0.3			1.1			0.4			0.2			0.6			232.3			—			237.3			237.0
副产品收入的全部成本总额7			—			(5.1)			(2.4)			(0.5)			(1.8)			(1.0)			(1.4)			(1.6)			(8.0)			—			(21.9)			(21.4)
售出的黄金当量盎司3,7			(68.9)			(209.0)			(17.4)			(13.0)			(89.7)			(56.3)			(64.3)			(42.2)			(27.6)			(0.7)			(589.1)			(576.1)
副产品收入总额的全面维持成本（美元/等值盎司）7			(0.1)			(24.3)			(11.1)			(6.8)			(7.8)			(17.4)			(17.6)			(10.4)			(1.6)			(2.3)			(99.5)			(92.7)
副产品收入的全部成本总额（美元等值盎司）			—			(3.0)			—			—			—			—			—			—			—			—			(3.0)			(3.0)
这是一家股权占比较高的合资企业。 Cerro Corona所有的副产品收入都与铜有关。对于所有其他业务，副产品收入与白银有关。4			(383.2)			(602.7)			(204.1)			(139.1)			(393.3)			(259.4)			(293.1)			(142.5)			3.8			(31.9)			(2,445.6)			(2,306.5)
他说，由于四舍五入的原因，这一总数可能不反映行项目的总和。7			—			—			—			—			—			—			—			—			—			32.9			32.9			32.9
基于Gold Fields Limited截至2021年12月31日止年度的经审计综合年度财务报表的相关信息。			—			—			—			—			—			—			—			—			—			(0.1)			(0.1)			(0.1)
AISC和AIC7			—			—			—			—			—			—			—			—			—			(0.6)			(0.6)			(0.6)
AISC的副产品收入净额(包括Asanko)由2021年的每盎司黄金1,063美元上升至2022年的每盎司1,105美元，增幅为4%，主要是由于持续资本支出增加以及摊销和折旧前销售成本上升，但这部分被黄金销售增加、南非兰特兑美元贬值11%和澳元兑美元贬值8%所抵消。AIC的副产品收入净额(包括Asanko)由2021年的每盎司黄金1,297美元增加至2022年的每盎司1,320美元，主要是由于持续资本支出增加以及摊销和折旧前销售成本上升，但这部分被黄金销售增加、非持续资本支出减少以及南非兰特兑美元贬值11%和澳元兑美元贬值8%所抵消。7			—			—			—			—			—			—			—			—			—			(3.6)			(3.6)			(3.6)
AISC的副产品收入净额(不包括Asanko)由2021年的每盎司黄金1,047美元上升至2022年的每盎司1,097美元，增幅为5%，主要是由于持续资本支出增加以及摊销和折旧前销售成本上升，但这部分被黄金销售增加、南非兰特兑美元贬值11%和澳元兑美元贬值8%所抵消。AIC的副产品收入净额(不包括Asanko)由2021年的每盎司1,285美元增加至2022年的每盎司1,317美元，主要是由于持续资本支出增加以及摊销和折旧前销售成本上升，但这部分被黄金销售增加、非持续资本支出减少以及南非兰特兑美元贬值11%和澳元兑美元贬值8%所抵消。7			—			—			—			—			—			—			—			—			—			(5.2)			(5.2)			(5.2)
AISC的副产品收入总额(包括Asanko)由2021年的每盎司1,101美元上升至2022年的每盎司1,130美元，增幅为3%，主要是由于持续资本支出增加以及摊销和折旧前销售成本增加，但这部分被黄金销售增加、南非兰特兑美元贬值11%和澳元兑美元贬值8%所抵消。AIC的副产品收入总额(包括Asanko)由2021年的每盎司黄金1,322美元增加至2022年的每盎司1,334美元，主要是由于持续资本支出增加以及摊销和折旧前销售成本上升，但这部分被黄金销售增加、非持续资本支出减少以及南非兰特兑美元贬值11%和澳元兑美元贬值8%所抵消。5,7			—			—			(6.6)			(5.0)			—			—			—			—			(1.6)			(28.1)			(41.3)			(36.3)
AISC的副产品收入总额(不包括Asanko)由2021年的每盎司黄金1,087美元上升至2022年的每盎司1,124美元，增幅为3%，主要是由于持续资本支出增加以及摊销和折旧前销售成本增加，但这部分被黄金销售增加、南非兰特兑美元贬值11%和澳元兑美元贬值8%所抵消。AIC的副产品收入总额(不包括Asanko)由2021年的每盎司黄金1,312美元增加至2022年的每盎司1,331美元，主要是由于持续资本支出增加以及摊销和折旧前销售成本上升，但这部分被黄金销售增加、非持续资本支出减少以及南非兰特兑美元贬值11%和澳元兑美元贬值8%所抵消。3,7			(20.4)			—			(6.0)			(7.5)			(13.6)			(31.9)			(36.1)			(1.5)			(28.1)			(374.9)			(520.1)			(512.6)
AFR-784			(403.6)			(602.7)			(216.7)			(151.6)			(406.9)			(291.3)			(329.2)			(144.0)			(25.9)			(411.6)			(2,983.6)			(2,832.0)
Gold Fields			292.6			521.7			254.4			97.2			391.1			222.8			283.6			124.4			113.0			—			2,300.8			2,203.6
年度财务报告，包括2022年治理报告			(383.2)			(602.7)			(204.1)			(139.1)			(393.3)			(259.4)			(293.1)			(142.5)			3.8			(31.9)			(2,445.6)			(2,306.5)
版税			1,310			1,155			802			1,431			1,006			1,164			1,033			1,146			(34)			—			1,063			1,047
南非			(403.6)			(602.7)			(216.7)			(151.6)			(406.9)			(291.3)			(329.2)			(144.0)			(25.9)			(411.6)			(2,983.6)			(2,832.0)
《特许权使用费法》于2008年11月24日颁布，并于2010年3月1日生效。《特许权使用费法案》对应向南非政府支付的精炼和未精炼矿物征收特许权使用费。			1,379			1,155			852			1,559			1,040			1,308			1,161			1,158			230			—			1,297			1,285

1精炼矿产(包括黄金和铂金)的特许权使用费的计算方法为：根据特许权使用费法案的定义，将息税前收益(“EBIT”)除以以百分比计算的总收入的12.5倍的乘积，再加上0.5%。息税前利润是指在评估损失之前但在资本支出之后的应税采矿收入(但有某些例外，如不扣除应付利息和汇兑损失)。对精炼矿物征收的最高特许权使用费为5%。

2未精炼矿物(包括铀)的特许权使用费的计算方法是将息税前利润除以九倍毛收入的乘积(按百分比计算)，再加上0.5%。对未经精炼的矿物征收最高7%的特许权使用费。

3当未精炼矿产资源(如铀)在综合矿产资源总值中所占比例低于10%时，精炼矿产资源特许权使用费税率可用于所有销售总额，不需要单独计算每类矿产资源的息税前利润。对于Gold Fields，这意味着目前该公司根据精炼矿产特许权使用费计算支付的特许权使用费适用于其毛收入。2022年、2021年和2020年应缴纳的特许权使用费税率为收入的0.5%。

4加纳

5矿产由加纳共和国所有，由总裁信托持有。根据2016年3月与加纳政府签订的《开发协议》的条款，自2021年1月1日起，Tarkwa和Damang的特许权使用费税率与现行金价挂钩。特许权使用费的浮动比例如下：

6平均金价

7低价值

高价值

---

提成率0.00美元

1,299.99美元1,300.00美元

			1,449.99美元
									1,450.00美元
															2,299.99美元
2,300.00美元			无限 2022年、2021年和2020年按上述滑动比例计算的应缴特许权使用费平均税率分别为收入的4.1%、4.1%和4.1%。Asanko与政府没有DA，2022年、2021年和2020年的特许权使用费税率为5%。			澳大利亚			特许权使用费是根据采矿单位生产的黄金数量向国家支付的。特许权使用费按季度支付，固定费率为售出黄金特许权使用费价值的2.5%。黄金的特许权使用费价值是当月生产的黄金数量乘以当月的平均黄金现货价格。			秘鲁1 45%			特许权使用费及特别采矿税均根据营业利润率计算，范围为1%(营业利润率低于10%)至12%(营业利润率高于80%)，或收入的1%，两者中最高者。Cerro Corona在2022年、2021年和2020年的有效特许权使用费和特别采矿税率分别为营业利润的4.2%、4.4%和3.9%。			AFR-79			Gold Fields 年度财务报告，包括2022年治理报告			管理层对财务报表的探讨与分析 50%			续 智利			智利对智利境内所有大中型采矿作业征收特许权使用费(称为特别采矿所得税)。Gold Fields预计，其智利子公司将被视为大型矿产生产商。这是因为它将每年生产超过50,000公吨精铜的黄金当量盎司。适用的采矿税百分比是参考采矿业务利润率按滑动比例表计算的。税率从5%(营业利润率等于或低于35%)到14%(营业利润率为85%或更高)。应付采矿税按智利子公司净营业收入的适用税率计算。在计算智利公司税时，矿业税是一项可扣除的费用。 所得税和采矿税			黄金矿场税收战略和政策 金田的税收战略是以透明、负责任和可持续的方式积极管理其纳税义务，承认所有利益相关者的不同利益。			本集团并不从事激进的税务筹划，并寻求与相关税务机关保持专业的实时关系。在重大或复杂的事项中，本集团一般会寻求预先税务裁决，或征求外部律师的意见。 本集团并不从事集团内黄金销售，只按公平价格直接向独立第三方出售黄金(或黄金等值产品)--通常按当时的黄金现货价格。因此，在相关采矿作业所在的来源国全面申报和纳税，收入应计入来源国。
Gold Fields制定了适当的控制和程序，以确保其运营所在的所有司法管辖区遵守相关税收法规。这包括遵守转让定价(“TP”)法规和相关的转让定价文件要求，这些要求受集团转让定价政策的管辖。该集团的TP政策完全符合经合组织的指导方针，并由独立专家定期更新和确定基准。对不确定的税收状况进行了适当的评估，并根据(国际会计准则)37进行了报告			(383.2)			(602.7)			(204.1)			(139.1)			(393.3)			(259.4)			(293.1)			(142.5)			3.8			(31.9)			(2,445.6)			(2,306.5)
准备金、或有负债和或有资产 。根据国际会计准则第37号，所有重大不确定税务状况均向我们的外聘核数师全面披露及评估。2,4			(0.7)			(1.5)			(0.2)			(0.3)			(1.1)			(0.4)			(0.2)			(0.6)			(232.3)			—			(237.3)			(237.0)
本集团须遵守南非受控外国公司(“CFCs”)税法，该税法旨在对其海外附属公司变现的被动收入及资本利得征税(在外国司法管辖区未课税的范围内)。3			(383.9)			(604.2)			(204.3)			(139.4)			(394.4)			(259.9)			(293.3)			(143.1)			(228.5)			(31.9)			(2,682.9)			(2,543.5)
自2017年起，该集团将逐个国家报告其主要财务数字。逐个国家的报告提交给南非税务局，该局将与与其缔结或谈判交换信息协定的所有相关司法管辖区交换信息。Gold Fields还在其年度财务报告中报告了其总税收贡献和每个国家的指示性税率。			(403.6)			(602.7)			(216.7)			(151.6)			(406.9)			(291.3)			(329.2)			(144.0)			(25.9)			(411.6)			(2,983.6)			(2,832.0)
本集团透过多个管理层级监管税务事务。本集团已在集团税务部门投入及分配适当资源，以确保履行我们的全球税务义务。本集团拥有一支全球性的税务专业团队，位于其所有营运管辖区，负责根据本集团的行为守则、全球税务策略及内部政策管理各自的税务事务。 首席财务官对制定集团的税务战略负有最终责任。执行税收政策的日常业务责任在总裁副局长和税务集团负责人身上。总裁副董事长和集团税务主管兼首席财务官定期向董事会审计委员会报告税务事宜。本集团的税务策略每年由审计委员会及董事会正式审议及批准。2,4			(0.7)			(1.5)			(0.2)			(0.3)			(1.1)			(0.4)			(0.2)			(0.6)			(232.3)			—			(237.3)			(237.0)
本集团致力与税务机关保持开放、具建设性及合乎道德的关系。专家组在与税务机关的所有交易中都力求透明。本集团试图与税务机关合作，及时解决税法不明确的纠纷。本集团将寻求在其认为税务机关根据法律错误或不公平地评估交易或地位的情况下在法庭上保护自己的地位。该小组还与各国政府就制定公平、明确和可预测的税法进行互动。该集团直接或通过各种行业组织进行这项工作。3			(404.3)			(604.2)			(216.9)			(151.9)			(408.0)			(291.8)			(329.4)			(144.6)			(258.3)			(411.6)			(3,220.9)			(3,069.0)
AFR-80			292.6			521.7			254.4			97.2			391.1			222.8			283.6			124.4			248.4			—			2,436.3			2,339.1
Gold Fields			1,312			1,158			803			1,434			1,009			1,166			1,034			1,151			920			—			1,101			1,087
年度财务报告，包括2022年治理报告			1,381			1,158			852			1,562			1,043			1,310			1,161			1,163			1,040			—			1,322			1,312

1南非

2一般来说，南非对Gold Fields在南非注册成立的所有实体和税务居民实体的全球收入(包括资本利得)征税。受控外国公司(“氟氯化碳”)获得的某些类别的被动收入，如利息和特许权使用费，以及某些资本收益，可按名义计算缴纳南非税。氯氟化碳通常构成一家外国公司，其中Gold Fields拥有或控制着50%以上的股份。

3Gold Fields为其采矿和非采矿税务实体产生的应税收入纳税。根据南非法律，黄金开采公司和非黄金开采公司的税率不同。本集团内不直接从事金矿开采业务的公司按28%的法定税率缴税。在截至2023年3月31日或之后的纳税年度，企业所得税税率将从28%降至27%，并被视为实质性颁布。同时，公司将有权对任何评估损失余额进行抵销，但抵销金额不得超过R100万和该年度应纳税所得额的80%。

4金田营运有限公司(“GFO”)及GFI合营控股有限公司(“GFIJVH”)共同拥有South Deep矿，并为南非税务目的组成金矿公司。这些公司的采矿收入受到黄金公式的约束。

适用的公式为Y=34-170/x，其中Y=待确定的税率，x=应纳税所得额与总收入的比率(以百分比表示)。

2022年6月，南非税务局公布了2022年差饷和货币法案草案，其中包括对2023年3月31日或之后结束的年度摊款的金税公式从Y=34-170/X修改为Y=33-165/X，这被认为是实质性的颁布。这导致拥有南深矿的金田营运有限公司(“GFO”)及GFI合营控股(专有)有限公司(“GFIJVH”)的实际采矿税率由二零二一年十二月三十一日的29%降至二零二二年十二月三十一日的28%(二零二一年：29%及二零二零年：29%)。

加纳

加纳居民实体应按世界范围内的收入征税，但适用的是基于一般来源的税收原则。如果收入来源在加纳，则在加纳产生或来自加纳。根据与加纳政府签订的开发协议条款，Tarkwa和Damang应缴纳32.5%的企业所得税税率。Asanko与政府没有DA，需缴纳35%的企业所得税税率。

Tarkwa和Damang支付的股息需缴纳8%的预扣税率，如果符合适用的双重征税协议的条款和条件，该税率将降低。

Tarkwa和Damang被允许在直线基础上扣除20%的折旧资产资本金准备(即在五年内)。任何于特定年度未动用的资本拨备将计入经营亏损(如有)，从而增加经营亏损，然后结转五年。任何结转的营业亏损，如未在五年内按先进先出原则加以利用，则予以清偿。

---

2016年《收入管理法》(第915号法案)于2017年1月1日生效。第915号法案将各种税法(所得税、增值税、海关)中的税务管理条款合并为一部法案，并引入了更严格的税务合规框架。第915号法案使纳税人能够抵消不同税种产生的盈余和负债。需要注意的是，预计税务机关将再次发布指导性说明，让纳税人充分利用抵销机制。在加纳引入TP法规八年后，政府在2020年废除了TP法规，并以新的TP法规取而代之。新的TP规则旨在减轻合规负担，并提供更多的清晰度。税务机关尚未发布指导说明或更新的申报模板，以帮助实施和管理。

AFR-81

Gold Fields

年度财务报告，包括2022年治理报告

管理层对财务报表的探讨与分析

续

加纳税务局审计

在2022年期间，加纳税务局(“GRA”)在对Tarkwa和Damang进行审计后发布了涵盖2018至2020财政年度的报告。GRA施加的负债总额为12400美元万。

对废物剥离成本的税收处理约占GRA调整的6,300美元万。GRA在其评估中对废物剥离成本的处理与与加纳政府签订并得到加纳议会批准的金矿开发协议(DA)中的具体条款直接冲突。此外，摊款中提出的其他非发展援助事项(45%)大部分都是错误的，并不表明有关年度的纳税义务被大幅低估的风险。

在仅根据对GRA的调查结果提出异议的要求就非发展议程事项支付了总计1,500美元万之后，已开始与GRA进行新的讨论，以期在2023年结束这些问题。

金田的立场仍然是，GRA的评估与我们的DA中包含的具体规定直接冲突，这一立场已在随付款一起提交的信件中陈述。求职信的立场非常明确，1,500美元的万付款仅与非DA问题有关。如果当事各方之间正在进行的谈判和协商失败，最后可用的办法是根据《发展议程》第18.2条进行仲裁。需要指出的是，从实质性的角度来看，非发展议程问题没有任何价值。

转让定价审计

2021年12月1日，GRA发布了塔尔克瓦和大芒2014年至2019年的初步转让定价(TP)审计报告，评估了包括罚款和利息在内的总负债4,900美元万。

Gold Fields反对这些评估，聘请了外部律师，并开始对GRA的调查结果进行详细审查。Tarkwa和Damang在2021年12月31日之前支付了法定要求的30%的款项，使其能够进入争端解决程序。

–

经过广泛讨论，GRA在2022年最后一个季度完成了审计，不允许收取部分管理费，导致Tarkwa不得不在2022年12月支付额外的金额。年底前支付的款项允许根据加纳政府的税务特赦期申请免除罚款和利息。

3.0

%

根据达成的和解协议，已使用GRA的方法编制了2020至2022年在随后年度进行GRA审计时的潜在风险估计，以对各种集团相关费用进行分类。根据部分管理费的估计加回数，已为下一期间拨备了一笔款项。我们将与我们的顾问一起制定一项战略，以提高GRA的敏感度，并解决与集团TP方法相关的任何误解。

–

澳大利亚

3.5

%

一般来说，澳大利亚对Gold Fields在澳大利亚注册成立的所有实体和税务居民实体的全球收入(包括资本利得)征税。营业额在5,000万澳元或以上的企业，现行所得税率为30%。勘探费用可在发生时全额扣除。澳大利亚统一资本免税额制度允许在购置或建造的资产的有效期限内对折旧资产的价值下降和某些其他资本支出进行减税。

–

Gold Fields Australia及其合资格的相关澳大利亚姊妹公司，连同所有全资拥有的澳大利亚附属公司，已选择在所得税方面被视为税务综合集团。作为一个税务综合集团，本集团根据本集团内所有公司的综合业绩为本集团提交单一所得税报税表。

4.1

%

澳大利亚居民向非居民支付的股息、利息和特许权使用费应缴纳预扣税。对于向非居民支付股息的情况，将按30%的税率征收预扣税。然而，如果股息的接受者是与澳大利亚签订了双重征税协议的国家的居民，预扣税率通常被限制在0%至15%之间，这取决于适用的协议和持股比例。如果股息是从已缴纳澳大利亚公司税的利润中支付的，则无论是否存在双重征税协议，都不需要预扣税。

–

AFR-82

5.0

%

Gold Fields

年度财务报告，包括2022年治理报告

秘鲁

秘鲁居民个人和户籍公司的税收是根据他们在世界各地的收入计算的，非居民个人和非户籍公司的税额是根据他们在秘鲁的收入来源计算的。适用于注册地公司的一般所得税税率为应纳税所得额的29.5%，适用于非居民公司的一般所得税税率为30%。适用于支付给非居民的利息的所得税为4.99%。股息税率(对居民和非居民)为5%。资本利得也被作为注册公司的普通收入征税。

智利

Gold Fields预计，其智利子公司将适用27%的公司税率，智利子公司支付给母公司的股息将适用35%的预提税率，但已支付的27%的公司税将完全计入征收的预扣税中的抵免，因此实际的股息预提税率将接近8%。

---

汇率Gold Fields在澳大利亚和南非的收入和成本对澳元/美元汇率和兰特/美元汇率非常敏感，因为收入是使用以美元计价的金价产生的，而澳大利亚和南非业务的成本主要分别以澳元和兰特计价。澳元和兰特兑美元的贬值降低了Gold Fields换算成美元时的平均成本，从而提高了澳大利亚和南非业务的营业利润率。相反，澳元和兰特的升值导致澳大利亚和南非的运营成本在澳元/美元汇率和兰特/美元汇率较低的情况下转换为美元，从而导致以美元计算的成本较高，运营利润率较低。澳元和兰特兑美元价值的任何变化对盈利能力的影响都可能是巨大的。此外，将美元兑换成澳元和兰特时获得的汇率是由外汇市场决定的，而Gold Fields对此没有控制权。2022年，兰特兑美元汇率下跌11%，从2021年的平均14.79兰特兑1美元跌至2022年的16.37兰特兑1美元。澳元兑美元汇率在2020年下跌了8%，平均为1澳元兑0.75美元，2022年为1澳元兑0.69美元。

就其在加纳和秘鲁的业务而言，Gold Fields的相当大一部分运营成本(包括工资)要么直接以美元计价，要么换算为美元。因此，加纳雪松鞋底和秘鲁新底鞋底的波动不会对加纳和秘鲁业务的经营业绩产生实质性影响。Salares Norte项目资本支出的一部分以智利比索计价。智利比索对美元的贬值或升值将减少或增加他们在换算成美元时的资本支出。2020年，Gold Fields进行了一项外币对冲，以降低全部汇率风险。该合同于2022年到期。

Gold Fields签订了以下货币远期合约：

澳大利亚外汇对冲

2018年5月，澳大利亚业务签订了2019年1月至2019年12月期间澳元/美元平均汇率远期合约，名义总金额为9,600万美元，平均执行价为澳元/美元0.7517美元。2018年6月，在2019年1月至2019年12月期间，以平均执行价0.7330澳元/美元的名义总额进行了进一步的对冲。2018年9月，在2019年1月至2019年12月期间，以平均执行价0.7182澳元/美元的名义总额进行了进一步的对冲。2018年10月，进一步进行了2019年1月至2019年12月期间的对冲，名义上为6,000万美元，平均执行价为澳元/0.7075美元。2018年12月，在2019年1月至2019年12月期间进行了进一步的对冲，名义上为5,000万美元，平均执行价为澳元/0.715美元。

于2020年12月31日，对冲已到期，按市值计价的价值为零澳元(美元零)。

AFR-83

Gold Fields

年度财务报告，包括2022年治理报告

管理层对财务报表的探讨与分析续Salares Norte外汇对冲

2020年3月，以2020年7月至2022年12月期间的中电/美元836.45美元的利率对冲了总名义金额544.5美元。

于2022年12月31日，对冲的市值为零(2021年：负680万美元)，因为对冲已到期，截至2022年12月31日止年度的已实现亏损460美元万(2021年：收益3,290万美元)，未实现收益及上一年度按市值计价的逆转680美元万(2021年：亏损9,290万美元)。在2020年7月至2022年12月期间，对冲实现了3,300美元的万收益。

通货膨胀

一段时期的严重通货膨胀可能会对Gold Fields的业绩和财务状况产生不利影响。此外，在过去的几年里，生产成本大幅增加。2022年，大宗商品投入(特别是燃料和爆炸物)以及雇员和承包商费用面临巨大的通胀压力。这些增加的影响已经并可能继续对Gold Fields业务的盈利能力产生不利影响。

2022年矿业的有效通货膨胀如下：

南非为9.6%；

---

加纳(美国)为12.6%；秘鲁占14.3%(美国)；

智利7.3%(美国)；

在澳大利亚为12.3%；以及

集团加权通胀率为10.7%。

为了确保可持续发展和产生自由现金流，对Gold Fields投资组合进行再投资和升级至关重要。为了实现这一目标，Gold Fields自2020年以来开始了一项再投资计划，由于Salares Norte的建设，该公司投入了大量资本。鉴于资本支出水平较高，本集团进行了短期对冲。有关更多详细信息，请参阅第207至210页。

本集团在不损害其业务可持续性的情况下，继续合理安排资本支出的优先次序，并继续优先考虑产生现金而不是生产量。

此外，Gold Fields在南非业务的大部分成本以兰特计价，黄金销售收入以美元计价。一般来说，当通货膨胀很高时，兰特可能会贬值，从而增加兰特的收入，并可能抵消成本的增加。然而，不能保证任何节约成本的措施或任何潜在贬值的影响都能抵消通胀和生产成本上升的影响。

同样的道理也适用于澳元与美元挂钩的澳大利亚业务。另一方面，秘鲁和加纳的业务受到通货膨胀的影响，对收入收入没有潜在的类似影响，从而增加了通货膨胀对营业利润率的影响。

资本支出

金田将继续被要求对新的和现有的基础设施和机会进行资本投资，因此，管理层将被要求继续平衡业务中对资本支出的需求，并以集中的方式分配金田的资源，以实现其可持续增长目标。Gold Fields预计，随着增加对某些勘探项目的投资，其对可用资本资源的使用和资本支出的分配在未来可能会发生变化。

集团化

集团的资本支出（不包括Asanko）从2021年的10.89亿美元（包括维持资本支出5.76亿美元和增长资本支出513万美元）下降2%至2022年的10.69亿美元（包括维持资本支出6.56亿美元和增长资本支出413万美元）。

以下页面列出了Gold Fields在2022年期间的资本支出。另外，请参阅“投资活动产生的现金流量”部分。

AFR-84

---

Gold Fields年度财务报告，包括2022年治理报告

美元除非另有说明，否则数字以百万计

持续

资本

生长

资本

总

资本

持续

资本

生长

资本

总

资本

南深

南非地区

塔尔克瓦

---

大芒加纳地区

塞罗·科罗娜

北萨拉斯

南美地区

圣艾夫斯

阿格纽

史密斯奶奶

格鲁耶尔-50%

澳大利亚地区

其他

资本支出

南非地区

Gold Fields在2022年在South Deep的资本支出上花费了19.43亿兰特(11900美元万)，并已编制了约18.55亿兰特(11600美元万)的预算，仅用于维持2023年South Deep的资本支出。2022年的资本支出为19.43亿兰特(11900美元万)，包括16.1亿兰特(9,800美元万)的持续资本支出和3.34亿兰特(2,100美元万)的增长资本支出。

加纳地区

---

金田2022年在塔尔瓦的资本支出为22900美元万，并为2023年塔尔瓦的资本支出编制了2.43亿美元的预算。总支出与维持资本支出有关。Gold Fields于2022年在达芒的资本支出为6,000万美元，并已为达芒2023年的资本支出编制了700万美元的预算。2022年6,000万美元的支出包括5,000万美元的持续资本支出和1,000万美元的增长资本支出。700万美元的预算资本支出仅包括持续资本支出。

Asanko(45%)2022年的资本支出为800万美元。2022年800万美元的资本支出包括500万美元的持续资本支出和300万美元的增长资本支出。今年晚些时候，当Galiano Gold Inc.向集团提供新的和批准的业务计划时，Asanko的预算资本支出将得到更新。南美地区

Gold Fields在2022年为Cerro Corona的资本支出花费了4600万美元，并为Cerro Corona 2023年的资本支出编制了4500万美元的预算。2022年的资本支出为4,600万美元，其中包括3,100万美元的持续资本支出和1,500万美元的增长资本。4,500万美元的预算资本支出包括3,700万美元的持续资本支出和800万美元的增长资本支出。

Gold Fields在2022年在Salares Norte的增长性资本支出上花费了2.96亿美元，并在2023年预算了3.86亿美元用于Salares Norte的资本支出。2022年的资本支出为2.96亿美元，其中包括1000万美元的持续资本支出和28600美元的万增长资本。预算资本支出3.86亿美元，包括持续资本支出1.59亿美元和增长资本支出2.27亿美元。

AFR-85

Gold Fields

年度财务报告，包括2022年治理报告

管理层对财务报表的探讨与分析

•续

•澳大利亚地区

•Gold Fields在2022年花费了1.46亿澳元(10100美元万)用于圣艾夫斯的资本支出，并已预算3.27亿澳元(22900美元万)用于2023年圣艾夫斯的资本支出。2022年的资本支出为1.46亿澳元(10100美元万)，其中包括1.26亿澳元(8,800美元万)的持续资本支出和2,000万澳元(1,300美元万)的增长资本。预算资本支出为3.27亿澳元(22900美元万)，包括2.9亿澳元(20300美元万)的持续资本支出和3,700万澳元(2,600美元万)的增长资本支出。

•金田2022年在Agnew的资本支出为12300澳元(8,500美元万)，并已为2023年Agnew的资本支出编制了1.25亿澳元(8,800美元万)的预算。2022年的资本支出为1.23亿澳元(8,500美元万)，其中包括7,900万澳元(5,400美元万)的持续资本支出和4,400万澳元(3,100美元万)的增长资本。预算资本支出为1.25亿澳元(8,800美元万)，包括1.07亿澳元(7,500美元万)的持续资本支出和1,800万澳元(1,300美元万)的增长资本支出。

•Gold Fields在2022年花费了1.41亿澳元(9,800美元万)用于史密斯奶奶的资本支出，并已为2023年史密斯奶奶的资本支出编制了1.17亿澳元(8,200美元万)的预算。2022年的资本支出为1.41亿澳元(9,800美元万)，其中包括8,800万澳元(6,100美元万)的持续资本支出和5,300万澳元(3,700美元万)的增长资本。预算资本支出为1.17亿澳元(8,200美元万)，包括8,800万澳元(6,200美元万)的持续资本支出和2,900万澳元(2,000美元万)的增长资本支出。

•Gold Fields在2022年花费了4,800万澳元(3,300美元万)用于维持格鲁耶尔的资本支出，并为2023年的持续资本支出编制了9,800万澳元(6,900美元万)的预算。

上述未来期间的实际资本支出可能与上述金额不同，实际资本支出的金额将取决于多个因素，如产量、金矿开采的黄金、铜和其他矿物的价格以及总体经济状况。其中一些因素不在金田的控制范围之内。

重大会计判断和估计

Gold Fields的主要会计政策已于本年度财务报告所载其综合财务报表的会计政策中详细说明(请参阅第141至199页)。Gold Fields的一些会计政策要求管理层应用可能影响合并财务报表中报告的金额的重大判断和估计。就其性质而言，这些判断受一定程度的不确定性影响，并基于Gold Fields的历史经验、现有合同条款、管理层对黄金采矿业趋势的看法、来自外部来源的信息以及Gold Fields认为在当时情况下合理的其他假设。在不同的假设或条件下，实际结果可能与这些估计值不同。

截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度的业绩

本集团母公司所有者应占利润由2021年的7.89亿美元(或每股0.89美元)下降10%至2022年的7.11亿美元(或每股0.80美元)。这一下降的原因将在以下几页中讨论。

收入

收入从2021年的419500美元万增长到2022年的428700美元万，增幅为2%.营收增加9,200万美元，归因于黄金销售增加。

本集团实现的美元黄金平均价格(不包括Asanko)由2021年的每盎司1,794美元下跌至2022年的每盎司1,785美元，跌幅为1%。兰特黄金平均价格从2021年的每公斤851,102兰特上涨到2022年的每公斤943,581兰特。澳元黄金平均价格从2021年的每盎司2,401澳元上涨到2022年的每盎司2,592澳元，涨幅为8%。加纳业务(包括Asanko)的平均美元黄金价格从2021年的每盎司1,794美元微升至2022年的每盎司1,802美元，加纳业务(不包括Asanko)的平均美元黄金价格从2021年的每盎司1,797美元上涨至2022年的每盎司1,806美元，涨幅为1%。Cerro Corona的平均等值美元黄金价格(扣除处理和精炼费用)从2021年的每盎司1,750美元下降到2022年的每盎司1,671美元，降幅为5%。美元/兰特对美元的平均汇率下跌了11%，从2021年的平均14.79兰特兑1美元跌至2022年的16.37兰特兑1美元。澳元兑美元汇率在2021年下跌8%，平均为1澳元兑0.75美元，2022年为1.00澳元兑0.69美元。

AFR-86

Gold Fields

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年度财务报告，包括2022年治理报告来自业务的黄金销售(不包括Asanko)增加了3%，从2021年的2,339,100当量盎司增加到2022年的2,401,900当量盎司。南非业务的黄金销售额增长了12%，从2021年的9,102公斤(292,600盎司)增加到2022年的10,200公斤(327,900盎司)。加纳业务(不包括Asanko)的黄金销售额从2021年的776,100盎司增加到2022年的758,000盎司，增幅为2%。秘鲁业务(Cerro Corona)的黄金当量销售额从2021年的248,400当量盎司增加到2022年的260,100当量盎司，增幅为5%。在澳大利亚业务，黄金销量从2021年的1,021,900盎司增加到2022年的1,055,800盎司，增幅为3%。作为一般规则，Gold Fields销售其生产的所有黄金。

			收入
			2022									2021
700万美元			黄金已售出 ‘000盎司			黄金 生产的			‘000盎司 收入			700万美元 黄金已售出			‘000盎司 黄金			生产的 ‘000盎司
南深			98			21			119			69			20			89
塔尔克瓦			98			21			119			69			20			89
大芒			229			—			229			209			—			209
Asanko-45%			50			10			60			17			6			23
塞罗·科罗娜			279			10			289			226			6			232
圣艾夫斯			31			15			46			28			28			56
阿格纽			10			286			296			—			375			375
史密斯奶奶			41			301			342			28			403			431
格鲁耶尔-50%			88			13			101			90			14			104
合计集团(包括Asanko)			54			31			85			56			32			88
集团合计(不包括Asanko)			61			37			98			64			36			100
这是一家股权占比较高的合资企业。以上计入仅供参考，不计入本集团收入。			33			—			33			42			2			44
于南非South Deep，黄金销量由2021年的9,102公斤(292,600盎司)增至2022年的10,200公斤(327,900盎司)，增幅达12%，这是由于效率提高导致开采和加工量增加，以及矿山召回系数和工厂回收率提高所致。			236			81			317			252			84			336
在加纳业务，Tarkwa的黄金销售量由2021年的521,700盎司增加至2022年的529,100盎司，增幅为1%，主要是由于加工吨和产量增加所致。大芒的黄金销售量由2021年的254,400盎司下降至2022年的228,900盎司，跌幅达10%，主要是由于加工矿石品位降低导致产量下降所致。Asanko的黄金销量从2021年的97,200盎司下降到2022年的75,500盎司，降幅为22%，主要原因是产量下降。			2			—			2			1			—			1
于秘鲁Cerro Corona，由于铜回收率较高，铜销售量由二零二一年的25,795吨增加至二零二二年的26,704吨，增幅为4%，而黄金销售量则由二零二一年的112,957盎司增加至二零二二年的130,555盎司，原因是精选加工品位较高的矿石及黄金回收率较高。黄金当量销售额从2021年的248,400盎司增加到2022年的260,100盎司，增幅为5%。			656			413			1,069			576			513			1,089

在澳大利亚业务，由于加工吨减少6%，St Ives的黄金销售量从2021年的391,100盎司下降到2022年的373,200盎司，降幅为5%。根据Agnew，黄金销售量由2021年的222,800盎司增加至2022年的238,700盎司，增幅为7%，这是由于产量增加，部分被处理矿石吨的减少所抵消。于Granny Smith，黄金销量由2021年的283,600盎司增加1%至2022年的287,400盎司，这是由于开采的较高品级的产量增加，但部分被处理矿石吨的减少所抵销。在Gruyere，由于较高品位的矿石加工量增加，黄金销量从2021年的124,400盎司增加到2022年的156,400盎司，增幅为26%。

销售成本

销售成本，包括黄金库存变动及摊销及折旧、黄金库存变动及摊销及折旧前的销售成本，由2021年的23.75亿美元增加至2022年的260800美元万。增加的原因如下所述。

AFR-87

Gold Fields

年度财务报告，包括2022年治理报告

管理层对财务报表的探讨与分析

续

黄金库存变化以及摊销和折旧前的销售成本

未计黄金库存变动及摊销及折旧前的销售成本增加8%，由2021年的17.85亿美元增至2022年的19.32亿美元，主要是由于通胀上升影响所有地区，但部分被南非兰特及澳元疲软所抵销。

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在南非的South Deep，在黄金库存变化、摊销和折旧之前的销售成本增加了15%，从2021年的46.18亿兰特(31200美元万)增加到2022年的53.14亿兰特(32500万)，这主要是由于开采总量增加了5%，加工总量增加了2%，以及消耗品、承包商、电力和员工成本的通货膨胀增加在加纳业务(不包括Asanko)，在黄金库存变化和摊销及折旧之前的销售成本增加了7%，从2021年的5.62亿美元增加到2022年的6亿美元。于Tarkwa，未计黄金库存变动及摊销及折旧前的销售成本增加20%，由2021年的34,000,000美元增至2022年的407,000,000美元，主要由于开采矿石吨增加19%，开采营运废料吨增加12%，以及主要影响燃料、炸药、研磨介质及员工成本的通胀增加所致。于大芒，未计黄金库存变动及摊销及折旧前的销售成本由二零二一年的二亿二千二百二十万美元下降至二零二二年的一亿九千三百万美元，主要原因是矿石开采吨减少29%，而尽管加工量保持不变，但开采的营运废料吨减少47%，部分被主要影响燃料、炸药、研磨介质及员工成本的通胀增加所抵销。

Asanko作为权益被投资人入账，其于黄金库存变动及摊销及折旧前所占销售成本不包括集团于黄金库存变动及摊销及折旧前之销售成本。于Asanko，未计黄金库存变动及摊销及折旧前的销售成本(45%基准)下降37%，由2021年的115百万美元下降至2022年的73百万美元，主要由于采矿活动于2022年6月暂时停止而开采的矿石吨减少70%，而开采的营运废料吨减少81%。加工量与去年同期持平。于秘鲁Cerro Corona，未计黄金库存变动及摊销及折旧前的销售成本增加18%，由2021年的190,000,000美元增至2022,000,000,000美元，主要是由于开采的矿石吨增加54%，部分被开采的营运废料吨减少20%所抵销。运营成本也受到通货膨胀增加的影响，主要影响燃料、炸药、研磨介质和员工成本。

于澳洲业务，扣除黄金库存变动及摊销及折旧前的销售成本增加17%，由2021年的9.59亿澳元(72100美元万)增至2022年的11.22亿澳元(77700美元万)。于St Ives，未计黄金库存变动及摊销及折旧前的销售成本上升11%，由2021年的35700澳元万(26800美元万)增至2022年的39600澳元万(27400美元万)，主要原因是在海王星露天矿开采的营运废料吨增加45%，加上商品投入品及雇员及承包商成本的通胀压力，导致生产成本上升。于Agnew，未计黄金库存变动及摊销及折旧前的销售成本由2021年的224,000,000澳元(16800美元万)上升18%至2022年的264,000,000澳元(18300美元万)，主要由于开采的营运废料吨增加6%，加上商品投入品及雇员及承包商成本的通胀压力，导致生产成本上升。于Granny Smith，未计黄金库存变动及摊销及折旧前的销售成本增加16%，由2021年的2.55亿澳元(19100美元万)增至2022年的2.95亿澳元(20400美元万)，主要原因是商品投入品及员工及承包商成本的通胀压力，导致生产成本上升，以及Wallaby地下矿山深度增加导致支持及膏体充填相关成本结构性上升。于格鲁耶尔，未计黄金库存变动及摊销及折旧前的销售成本增加36%，由2021年的1.23亿澳元(9,300美元万)增至2022年的1.67亿澳元(11600美元万)，主要是由于开采的营运废料吨增加278%，加上商品投入品及雇员及承包商成本的通胀压力，导致生产成本上升。

黄金库存变化

黄金库存对成本的贡献从2021年的1.23亿美元增加到2022年的1.68亿美元，增幅为37%。

在South Deep，由于库存和黄金的积累，黄金库存对成本的贡献从2021年的1.08亿兰特(700亿美元万)增加到2022年的1.75亿兰特(1100万美元)。

AFR-88

Gold Fields

年度财务报告，包括2022年治理报告

在Tarkwa，由于库存的积累，黄金库存对成本的贡献从2021年的3000万美元增加到2022年的3600万美元。

在大芒，由于库存增加较少，黄金库存对成本的贡献从2021年的7200万美元下降到2022年的4100万美元，降幅为43%。

在Asanko，2021年的黄金库存计入了500美元万的成本，而2022年的成本计入了900美元万，因为该业务处理了2022年下半年的库存。

在Cerro Corona，由于库存增加符合矿山战略，黄金库存对成本的贡献从2021年的1,400万美元增加到2022年的5,000万美元，增幅为257%。

在圣艾夫斯，2021年的成本费用为700万澳元(5亿美元万)，而2021年的成本为900万澳元(6亿美元万)。

在Agnew，成本费用从2021年的600万澳元(400美元万)下降到2022年的200万澳元(100美元万)，降幅为67%。

在史密斯奶奶，2021年的费用为300万澳元(美国万)，而2022年的成本为200万澳元(美国万)。

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在格鲁耶尔，由于库存的积累，对成本的贡献从2021年的1,500万澳元(1,100美元万)增加到2022年的2,200万澳元(1,500万)，增幅为47%。摊销和折旧

摊销及折旧乃按生产单位法计算，并以已探明及可能储量为基准，以不同矿山的预期黄金总产量占不同矿山的总预期黄金产量的百分比计算。

			2022									2021
			2022年摊销以截至2021年12月31日的准备金为基础。矿井寿命信息是以矿井模型的作业后备寿命为基础的。就基本而言，摊销乃按每项作业的矿山寿命计算，其计算依据为：(1)有关年度开始时该作业的已探明及可能储量；及(2)该作业于该年度内生产/开采的黄金数量。 摊销			截至该年度为止 12月31日-			百万美元 12月31日- 百万美元			南非地区 南深			西非地区 塔尔克瓦			大芒 南美地区 塞罗·科罗娜
北萨拉斯			587.9			327.9			327.9			523.8			292.6			292.6
澳大利亚地区			953.8			529.1			531.6			936.9			521.7			521.7
圣艾夫斯			414.8			228.9			230.0			457.5			254.4			254.4
阿格纽1			133.7			75.5			76.7			172.1			97.2			94.6
史密斯奶奶			434.7			260.1			260.5			434.8			248.4			248.3
Gruyere			670.9			373.2			376.7			705.5			391.1			393.0
公司和其他			427.9			238.7			239.2			402.0			222.8			223.0
摊销和折旧总额			515.2			287.4			287.9			510.4			283.6			279.2
摊销及折旧由2021年的7.13亿美元增加18%至2022年的8.44亿美元，主要是由于2022年开采的盎司增加所致。			281.5			156.4			157.3			224.4			124.4			123.3
AFR-89			4,420.4			2,477.4			2,487.8			4,367.3			2,436.3			2,430.1
Gold Fields			4,286.7			2,401.9			2,411.1			4,195.2			2,339.1			2,335.5

1年度财务报告，包括2022年治理报告

管理层对财务报表的探讨与分析

续

在南非的South Deep，由于开采的盎司增加，摊销和折旧从2021年的6.36亿兰特(4,300美元万)增加到2022年的8.48亿兰特(5,200万)。

在加纳业务(不包括Asanko)，摊销和折旧从2021年的2.65亿美元增加到2022年的3.18亿美元，增幅为20%。Tarkwa增加了28%，从2021年的1.72亿美元增加到2022年的2.21亿美元，主要是由于开采的盎司增加。达芒从2021年的9300万美元增加到2022年的9700万美元，增幅为4%，主要原因是储量寿命较短。

在秘鲁的Cerro Corona，摊销和折旧增加了43%，从2021年的8800万美元增加到2022年的1.26亿美元，主要是由于开采的黄金和铜盎司增加。

在澳大利亚业务，摊销和折旧从2021年的3.99亿澳元(30000美元万)增加到2022年的4.73亿澳元(32800美元万)，增幅为19%.在圣艾夫斯，摊销和折旧从2021年的1.13亿澳元(8,500美元万)增加到2022年的1.57亿澳元(10900美元万)，增长了39%，这主要是由于海王星第七阶段的单位费率增加和哈姆雷特开发的降低所致。在Agnew，摊销和折旧从2021年的8600万澳元(6,500万)增加到2022年的1.02亿澳元(7100美元万)，增幅为19%，这主要是由于新荷兰的使用寿命较短所致。于Granny Smith，摊销及折旧由2021年的9,600万澳元(7,200万)增加1%至2022年的9,700万澳元(6,700万)，主要是由于开采的盎司增加所致。在格鲁耶尔，由于开采的盎司增加，摊销和折旧从2021年的1.03亿澳元(7,800万美元)增加到2022年的1.17亿澳元(8,100美元万)。

全额维持成本和总全额成本

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下表列出了2022年和2021年每项业务和集团的黄金销售总额(以盎司为单位)、全部维持成本和扣除副产品收入后的全部全部成本(以美元/盎司为单位)：除非另有说明，以千为单位的数字

仅黄金会员售出盎司

全注

持续

费用

- 美元/盎司

总

全注

费用

- 美元/盎司

仅黄金会员

售出盎司

全注

---

持续费用

- 美元/盎司

总

全注

费用

- 美元/盎司

南深

南非业务

塔尔克瓦

大芒

阿桑科

加纳业务

			塞罗·科罗娜 秘鲁业务
			圣艾夫斯 2022 阿格纽			史密斯奶奶 2021 格鲁耶尔-50%
澳大利亚业务
合计集团(包括Asanko)			51.8			43.0
集团合计(不包括Asanko)
全部成本按照世界黄金协会行业标准计算。有关AIC的详细计算和讨论，请参阅第74至78页。			220.6			172.3
这是一家股权占比较高的合资企业。			97.1			92.6
Cerro Corona销售的黄金不包括2021年135，443盎司的铜当量和2022年129，592盎司的铜当量。
上述数字可能不会相加，因为它们是独立四舍五入的。			125.6			88.3
AFR-90			6.4			—
Gold Fields
年度财务报告，包括2022年治理报告			109.2			85.1
AISC和AIC			70.7			64.8
AISC的副产品收入净额(包括Asanko)由2021年的每盎司黄金1,063美元上升至2022年的每盎司1,105美元，增幅为4%，主要是由于持续资本支出增加以及摊销和折旧前销售成本增加，但被黄金销量增加、南非兰特贬值11%和澳元贬值8%所部分抵消。			67.0			72.2
AIC扣除副产品收入(包括Asanko)后的净收入由2021年的每盎司黄金1,297美元增加至2022年的每盎司1,320美元，主要原因与AISC相同，但部分被非持续资本减少所抵消。			80.8			77.5
AISC的副产品收入净额(不包括Asanko)由2021年的每盎司1,047美元上升至2022年的每盎司1,097美元，增幅为5%，主要是由于持续资本支出增加以及摊销和折旧前销售成本增加，但被黄金销量增加、南非兰特贬值11%和澳元贬值8%所部分抵消。AIC的副产品收入净额(不包括Asanko)由2021年的每盎司1,285美元增加至2022年的每盎司1,316美元，主要原因与AISC相同，但部分被非持续资本减少所抵销。			15.1			17.4
在南非的South Deep，由于普遍的通胀压力和更高的持续资本成本，AISC的价格上涨了9%，从2021年的每公斤622,726兰特(每盎司1,310美元)上涨到2022年的每公斤680,931兰特(每盎司1,294美元)，这部分被黄金销售的增加所抵消。由于与AISC相同的原因以及更高的非持续资本，AIC的价格上涨了9%，从2021年的每公斤655,826林吉特(每盎司1,379美元)上涨到2022年的每公斤713,624林吉特(每盎司1,356美元)。			844.3			713.2

在加纳业务，AISC从2021年的每盎司1,083美元上涨到2022年的每盎司1,188美元，AIC上涨了10%，从2021年的每盎司1,112美元上涨到2022年的每盎司1,220美元。于Tarkwa，由于资本开支增加及摊销及折旧前销售成本上升，AISC及AIC由2021年的每盎司1,155美元上升至2022年的每盎司1,248美元，升幅达8%，但因售出的盎司增加而部分抵销。在大芒，由于黄金销量下降、持续资本支出增加以及摊销和折旧前销售成本上升，AISC从2021年的每盎司802美元上涨至2022年的每盎司998美元，涨幅达24%。由于与AISC相同的原因和更高的非持续资本，AIC从2021年的每盎司852美元上涨到2022年的每盎司1,083美元，涨幅为27%。于Asanko，AISC由2021年的每盎司1,431美元下降至2022年的每盎司1,346美元，跌幅为6%，这是由于摊销及折旧前的销售成本降低以及持续资本支出，但被售出的黄金盎司减少部分抵消。由于与AISC相同的原因以及非持续资本减少，AIC从2021年的1,559美元减少到2022年的1,435美元，降幅为8%。

在秘鲁的Cerro Corona，2021年AISC的信贷为每盎司34美元，而2022年的成本为每盎司310美元，这主要是由于通胀导致的运营成本上升以及铜价下降和持续资本增加导致的副产品信贷减少，部分抵消了由于低品位库存增加和黄金盎司销量增加而导致的黄金库存信贷增加的影响。AIC每盎司上涨93%，从2021年的每盎司230美元上涨至2022年的每盎司444美元，主要是由于AISC的相同原因，但被较低的非持续资本部分抵消。AISC每盎司上升1%，由2021年的每盎司920美元上升至2022年的每盎司930美元，主要是由于通胀和持续资本支出导致运营成本上升，但由于2022年低品位库存的增加，销售的等量盎司增加和黄金库存信贷增加部分抵消了这一增长。每盎司AIC由2021年的每盎司1,040美元下降至2022年的每盎司998美元，跌幅为4%，主要是由于售出的等量盎司增加、2022年低品位库存增加导致黄金库存信贷增加以及非持续资本支出减少，但因通胀导致运营成本上升而部分抵消了这一降幅。*

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AFR-91Gold Fields

年度财务报告，包括2022年治理报告管理层对财务报表的探讨与分析

续

在澳大利亚业务，AISC从2021年的每盎司1,418澳元(每盎司1,065美元)上涨6%至2022年的每盎司1,503澳元(每盎司1,041美元)。AIC从2021年的每盎司1,526澳元(每盎司1,146美元)上涨9%至2022年的每盎司1,659澳元(每盎司1,150美元)。于St Ives，AISC增长11%，由2021年的每盎司1,339澳元(每盎司1,006美元)上升至2022年的每盎司1,485澳元(每盎司1,029美元)，原因是销售的盎司减少、摊销及折旧前的销售成本上升以及持续资本开支增加。由于与AISC相同的原因，AIC从2021年的每盎司1,385澳元(每盎司1,040美元)上涨了15%至2021年的每盎司1,594澳元(每盎司1,104美元)。在Agnew，由于持续资本支出增加以及大宗商品投入和员工及承包商成本的通胀压力增加，AISC从2021年的每盎司1,550澳元(每盎司1,164美元)上涨5%至2022年的每盎司1,632澳元(每盎司1,130美元)，从而导致生产成本上升。生产和资本成本的增加被黄金销量的增加部分抵消。由于与AISC相同的原因，AIC从2021年的每盎司1,741澳元(每盎司1,308美元)上涨了8%至2022年的每盎司1,875澳元(每盎司1,298美元)。在Granny Smith，由于持续资本支出增加以及大宗商品投入和员工及承包商成本的通胀压力增加，AISC从2021年的每盎司1,376澳元(每盎司1,033美元)上涨7%至2022年的每盎司1,466澳元(每盎司1,016美元)，从而导致生产成本上升。生产和资本成本的增加被黄金销量的增加部分抵消。AIC从2021年的每盎司1,545澳元(每盎司1,161美元)上涨9%至2022年的每盎司1,691澳元(每盎司1,171美元)，主要原因与鞍钢相同。于Gruyere，AISC下跌7%，由2021年的每盎司1,525澳元(每盎司1,146美元)跌至2022年的每盎司1,415澳元(每盎司980美元)，原因是售出的黄金增加及资本开支减少，但部分被摊销及折旧前的销售成本上升所抵销。由于与所有维持成本相同的原因，AIC从2021年的每盎司1,541澳元(每盎司1,158美元)下降到2022年的每盎司1,431澳元(每盎司991美元)，降幅为7%。

投资收益

投资收益从2021年的800美元万增长到2022年的1,300美元万，增幅达63%。

2022年的投资收入为1,300万美元，包括投资于南非康复信托基金的1,200万美元利息和其他现金及现金等价物余额的1,200万美元利息。

2021年的投资收入为800万美元，包括投资于南非康复信托基金的100万美元利息和其他现金和现金等价物余额700万美元的利息。

			2022									2021
南非康复信托基金收到的利息持平，为100万美元。			其他现金余额的利息从2021年的700美元万增加到2022年的1200美元万，增幅为71%，这主要是由于2022年现金余额和利率上升所致。 财务费用			财务支出从2021年的10100美元万下降到2022年的7,300美元万，降幅达28%。 2022年7,300万美元的财务支出包括与环境修复负债增加有关的1,200万美元、与解除矽肺病拨备有关的1,000,000美元、2,300万美元的租赁利息及各种集团借款的7,500万美元，但被资本化为3,800万美元的借款成本部分抵销。 2021年的财务支出1.01亿美元包括与环境修复负债增加有关的900万美元、与解除矽肺病拨备有关的1百万美元、租赁利息2400万美元及各种集团借款的8000万美元，但被资本化为1300万美元的借款成本部分抵销。 由于2021年底的总成本估计较高，环境修复责任增值费用从2021年的900美元万增加到2022年的1,200美元万，增幅为33%。			矽肺拨备的平仓金额持平于100美元万。 由于2022年租赁负债减少，租赁负债的利息支出从2021年的2,400美元万下降至2022年的2,300美元万，降幅为4%. 由于北萨拉雷斯的资本支出增加，资本化利息从2021年的1,300万美元增加到2022年的3,800美元万，增幅为192%。委员会核准了北萨拉雷斯项目，并于2020年4月开始基本建设支出。适用的平均利息资本化利率为6.4%(2021年：5.9%)。该权益按国际会计准则第23号资本化。 借款成本			。《国际会计准则》第23号要求，只要一般或特定借款被用于资助符合条件的项目，就必须将借款成本资本化。 AFR-92			Gold Fields 年度财务报告，包括2022年治理报告 以下是构成各种集团借款利息的组成部分的分析，并在比较的基础上说明： 美国：美元			除非另有说明，否则以百万为单位 为南非石油业务的资本支出和运营成本提供资金的借款利息 5亿美元五年期债券发行利息 5亿美元10年期公债发行利息
1亿美元循环优先担保信贷安排的利息			327.9			1,294			1,356			292.6			1,310			1,379
1.5亿美元循环优先担保信贷安排的利息			327.9			1,294			1,356			292.6			1,310			1,379
5亿澳元银团循环信贷安排的利息			529.1			1,248			1,248			521.7			1,155			1,155
12亿美元定期贷款和循环信贷安排的利息			228.9			998			1,083			254.4			802			852
其他利息费用1			75.5			1,346			1,435			97.2			1,431			1,559
为南非业务的资本支出和运营成本提供资金的借款利息保持在2亿美元不变。兰德设施完全未动用，费用与承诺费有关。			833.5			1,188			1,220			873.3			1,083			1,112
5亿美元5年期公债和5亿美元10年期公债发行兴趣持平，分别为2,600万美元和3,100万美元。2			130.6			310			444			113.0			(34)			230
1亿美元定期循环优先担保信贷安排的利息从2021年的2亿美元下降到2022年的1亿美元万，降幅为50%。该贷款已于2019年全额偿还，费用与承诺费有关。			130.6			310			444			113.0			(34)			230
1.5亿美元循环优先担保信贷安排的利息持平，为300万美元。			373.2			1,029			1,104			391.1			1,006			1,040
5亿澳元银团循环信贷安排的利息从2021年的700万美元下降到2022年的6亿美元万，降幅为14%.截至2022年12月31日，该贷款完全未支取，支出涉及年内偿还的提款。			238.7			1,130			1,298			222.8			1,164			1,308
12亿美元定期贷款和循环信贷安排的利息从2021年的800万美元下降到2022年的6亿美元万，降幅为25%。截至2022年12月31日，这些设施全部未支取，这笔费用涉及年内偿还的提款。			287.4			1,016			1,171			283.6			1,033			1,161
金融工具的损益			156.4			980			991			124.4			1,146			1,158
2021年金融工具亏损10000美元万，而2022年收益2,400美元万。			1,055.8			1,041			1,150			1,021.9			1,065			1,146
2022年金融工具收益2400万美元包括：			2,347.8			1,105			1,320			2,300.8			1,063			1,297
美元			2,272.3			1,097			1,317			2,203.6			1,047			1,285

除非另有说明，否则以百万为单位

1未实现

2(亏损)/收益

以及前一年

标价对标价

---

市场反转

意识到

（损失）/

利得

总

利得

加纳石油对冲

澳大利亚石油对冲

Salares Norte外汇对冲

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AFR-93Gold Fields

年度财务报告，包括2022年治理报告管理层对财务报表的探讨与分析

续

2021年金融工具损失1亿美元，包括：

美元

除非另有说明，否则以百万为单位

未实现

(亏损)/收益

以及前一年

标价对标价

市场

反转

意识到

（损失）/

利得

总

（损失）/利得加纳石油对冲

澳大利亚石油对冲

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Salares Norte外汇对冲秘鲁铜套期保值

澳大利亚黄金对冲

			Maverix认股权证-公允价值损失
加纳石油对冲			2022			2021
2017年5月和6月，加纳业务达成了2017年6月至2019年12月期间总计125.8百万升柴油的固定价格洲际交易所汽油现金结算掉期交易。平均掉期价格为每公吨457.2美元(相当于每桶61.4美元)。在交易进行时，整个保有期内的平均布伦特掉期当量为每桶49.8美元。			2			2
2019年6月，基于指定期间使用量的50%，达成了2020年1月至2022年12月期间总计123.2,000,000升柴油的固定价格洲际交易所汽油现金结算掉期交易。平均掉期价格为每公吨575美元(相当于每桶75.8美元)。在交易进行时，布伦特原油的平均掉期价差为每桶59.2美元。			26			26
于2022年12月31日，随着对冲到期，对冲按市值计价的价值为零(2021年：正300美元万)，已实现收益1700美元万(2021年：零)，未实现亏损和前一年按市值计价的逆转300美元万(2021年：收益1300美元万)。			31			31
澳大利亚石油对冲			1			2
2017年5月和2017年6月，澳大利亚业务达成了固定价格新加坡10ppm汽油现金结算掉期交易，从2017年6月至2019年12月期间总共购买了7750万升柴油。平均互换价格为每桶61.2美元。在交易进行时，整个保有期内的平均布伦特掉期当量为每桶49.9美元。			3			3
2019年6月，基于指定期间使用量的50%，达成了2020年1月至2022年12月期间总计7500万升柴油的固定价格新加坡10ppm汽油现金结算掉期交易。平均互换价格为每桶74.0美元。在交易进行时，布伦特原油的平均掉期价格为每桶57.4美元。			6			7
于2022年12月31日，随着对冲到期，对冲的市值为零澳元(美元零)(2021年：正300澳元万(美元200万))，截至2022年12月31日的年度已实现收益1,500澳元万(美元1,000万)(2021年：100澳元万(100美元万))，未实现亏损和上年按市值计价的逆转300澳元万(200美元万)(2021：收益900澳元万(700美元万))。			6			8
北萨拉斯			—			1
			75			80

2020年3月，以2020年7月至2022年12月期间的中电/美元836.45美元的利率对冲了总名义金额544.5美元。

AFR-94

Gold Fields

年度财务报告，包括2022年治理报告

于2022年12月31日，对冲到期时按市值计价的价值为零(2021年：负700美元万)，截至2022年12月31日止年度的已实现亏损500美元万(2021年：收益3,300美元万)，未变现收益及上年按市值计价的逆转700美元万(2021年：亏损9,300美元万)。在2020年7月至2022年12月期间，对冲实现了3,300美元的万收益。

汇兑损益

2021年的外汇损失为200万美元，而2022年的外汇损失为700万美元。

这些外汇收益或损失与将离岸持有的现金转换为其功能货币有关。2022年汇兑收益700亿美元万主要得益于南非兰特、澳元、智利比索、秘鲁比索和加纳雪松兑美元走弱。2021年汇兑损失200亿万，主要原因是秘鲁鞋底和智利比索走强，但加纳雪松走弱部分抵消了这一损失。

其他成本，净额

						其他成本，净额从2021年的4900万美元降至2022年的1500万美元，降幅达69%。
2022年的成本主要包括：			社会捐助和赞助1,900万美元；以及 离岸结构成本1,500万美元； 上述费用被下列各项部分抵销： 由于与在损益中确认的环境修复成本拨备相关的估计发生变化，修复收入为9,000万。 2021年的成本主要包括： 社会捐助和赞助1800万美元；			离岸结构成本1,500万美元； 为响应新冠肺炎向多个机构捐赠100万美元；以及 由于在损益中确认的环境修复费用拨备的估计发生变化，修复费用为1,100美元万。			基于股份的支付 根据IFRS 2，Gold Fields确认授予的股票期权(基于股份的支付)的成本
股份支付			(3)			17			14
本集团根据经修订的Gold Fields Limited二零一二年股份计划向执行委员会成员(包括区域执行委员会成员)授出购股权及限售股份。Gold Fields已采用适当的估值模型(布莱克-斯科尔斯和蒙特卡洛模拟)对基于股份的支付进行公允价值评估。权益结算工具的价值于购股权授出日期厘定，并视乎计划的规则而定，该计划以直线方式于三年归属期间支出，并于适当情况下按没收作出调整。			(2)			10			8
只有执行委员会成员(包括区域执行委员会成员)根据经修订的Gold Fields Limited 2012股票计划获得奖励，而高级和中层管理人员根据经修订的长期激励计划(“LTIP”)获得奖励。			7			(5)			2
			2			22			24

基于股份的支付从2021年的1300万美元下降到2022年的700万美元，下降了46%，主要是由于该计划的预测归属百分比较低，以及2022年的拨款较少。股份支付费用的对应分录为股东权益内的股份支付准备金。

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长期激励计划费用 金田根据国际会计准则19确认长期激励计划费用

员工福利2014年3月1日，薪酬委员会批准了Gold Fields Limited长期激励计划(LTIP)。该计划规定，执行董事、某些管理人员和员工可以获得现金奖励，条件是达到与股东总回报和自由现金流利润率有关的具体业绩条件。在历时三个历年的业绩周期中对这些条件进行了评估。预计每笔赠款的现金流出时间是在最初授予的三年结束时。该计划下的上一次奖励是在2015年。

AFR-95

						Gold Fields
年度财务报告，包括2022年治理报告			管理层对财务报表的探讨与分析 续 执行委员会成员（包括地区执行委员会成员）根据修订后的Gold Fields Limited 2012年股份计划获得奖项，而高级和中层管理人员根据修订后的LTIP获得奖项。修订后的LTIP的绩效条件每年由薪酬委员会批准。每次赠款的现金流出预计时间为最初授予后三年结束。 LTIP费用保持不变，为2900万美元。 勘探费用 勘探费用从2021年的6100万美元增加33%至2022年的8100万美元。			美国：美元 除非另有说明，否则以百万为单位 澳大利亚			北萨拉斯 秘鲁 加纳
勘探办公室费用			13			—			13
勘探总费用			7			1			8
股权会计被投资公司的业绩份额，扣除税款			(93)			33			(60)
2021年，股权核算的投资对象的业绩份额（扣除税后）为亏损3200万美元，而2022年利润为1000万美元。			14			(46)			(32)
美国：美元			6			(31)			(25)
除非另有说明，否则以百万为单位			(4)			—			(4)
			(57)			(43)			(100)

远东资源公司（“FSE”）

Asanko Gold Inc（“Asanko”）

Asanko -减损前利润

Asanko -损伤

伦农金属有限公司(“伦农”)

权益会计被投资人的总收益份额，税后净额

瑞士证券交易所在计入股权的被投资人的税后净额损失中所占份额从2021年的200亿美元万下降到2022年的100亿美元万，降幅为50%。

2021年，Asanko在股权会计被投资人业绩中的税后净额为亏损2,900万美元，而2022年利润为1,300美元万。2021年亏损2,900美元万包括2,400美元万的收益，被5,300美元万的减值所抵消。2022年1,300美元万的利润仅包括收益。Asanko收益减少的主要原因是，2022年采矿活动暂时停止，加工主要是库存，导致2022年盈利能力下降。Asanko于2021年的减值与确认减值触发因素后Asanko金矿减值5,300美元万有关。由于我们的合营合作伙伴Galiano对地质模型的重新评估于2021年12月31日尚未完成，因此截至2021年12月31日，Gold Fields无法提供Asanko的储量和资源估计。考虑到这一点，管理层模拟了Asanko矿生命周期(LOM)的各种情景，以确定他们对Asanko金矿未来现金流的最佳估计。在没有订正2021年12月31日资源和准备金的情况下，进行了各种LOM方案运行，试图模拟Asanko的未来现金流。这些设想是以2019年完成的预可行性研究为基础的，目的是在2019年12月31日宣布储备，但根据当时的情况进行了适当的修改。2022年期间，根据LOM编制储量和资源估计数所需的技术和经济工作的完成情况没有变化。考虑到这一点，管理层使用了为2022年减值计算编制的LOM，这导致截至2022年12月31日的年度没有减值。

AFR-96

Gold Fields

年度财务报告，包括2022年治理报告

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鲁农在股权投资对象亏损中的份额从2021年的100美元万增加到2022年的200美元万，增幅为100%。于二零二二年期间，Gold Fields额外收购2.31%，并于二零二二年十二月三十一日持有33.96%(二零二一年：31.65%)。Yamana分手费

2022年与Yamana分手费相关的30000美元万收入。由于Yamana与泛美银业公司和Agnico Eagle Mines Limited签订了一项安排协议，Gold Fields终止了关于拟议收购Yamana的协议。根据安排协议的条款，Yamana须向Gold Fields支付30000美元万的终止费。

Yamana交易成本

3,300万美元的交易成本主要用于支付与拟议收购Yamana有关的顾问、银行家、律师和会计师的金额。

重组成本

重组成本从2021年的10亿美元增加到2022年的1100万美元，增幅达1000%。2022年的费用涉及塔尔克瓦和达芒的分离一揽子计划，2021年的费用主要涉及塔尔克瓦的分离一揽子计划。

矽肺安置费

矽肺结算信用额度从2021年的100万美元增加到2022年的200亿美元万，增幅达100%。

•对包括Gold Fields在内的几家南非矿业公司提出了一项合并申请，要求为据称在申请书所列一家或多家矿业公司工作期间患上矽肺和/或肺结核的现任或前任矿工(及其家属)提起集体诉讼(详情见合并财务报表附注25.2和35)。

•2022年期间，由于现金流预期时间的变化和贴现率的提高，成本逆转了200万美元。

2021年期间，由于现金流预期时间的变化和贴现率的提高，成本逆转了10亿美元。

•投资和资产减值

投资和资产减值从2021年的4200万美元增加到2022年的50500美元万，增幅为1102%。

•美国：美元

•除非另有说明，否则以百万为单位

•秘鲁多余的资产

•智利多余的资产

秘鲁现金产生单位

塔尔克瓦现金产生单位圣艾夫斯的资本化勘探成本.

减值-FSE

AFR-97

Gold Fields

年度财务报告，包括2022年治理报告

管理层对财务报表的探讨与分析续.

2022年减值5.05亿美元包括：

秘鲁多余资产的2亿美元万减值；

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秘鲁现金产生单位6,300美元万减值。可收回金额以其公允价值为基础，并结合市场法(资源价值)及收益法(公允价值体系的第三级)计算出售成本(“FVLCOD”)。减值主要是由于无风险利率上升以及2022年经历的通胀成本压力导致贴现率从4.8%上升至8.1%。2022年12月31日的可回收金额为47700美元万，采用基于2022年采矿寿命计划的以下假设：金价：

·2023--每盎司1,740美元；·2024--每盎司1,730美元；

·2025年--每盎司1700美元；

·2026--每盎司1,650美元；以及

·长期--每盎司1620美元。

铜价：

			·2023年--每吨7,700美元；
·2024年--每吨8,150美元；			2022			2021
·2025年--每吨8,150美元；			34			21
·2026--每吨8,150美元；以及			32			27
·长期--每盎司7700美元。			3			2
资源价格为每盎司30美元；			12			10
资源盎司100万盎司；			—			1
矿工寿命：8年；以及			81			61

贴现率为8.1%。

塔尔瓦现金产生单位32500美元万减值。可收回金额以其公允价值为基础，并结合市场法(资源价值)及收益法(公允价值体系的第三级)计算出售成本(“FVLCOD”)。减值主要是由于加纳国家风险溢价和无风险利率上升以及2022年经历的通胀成本压力导致贴现率从8.3%上升至15.9%。2022年12月31日的可回收金额为81200美元万，采用基于2022年采矿寿命计划的以下假设：

			金价：
·2023--每盎司1,740美元；			2022			2021
·2024--每盎司1,730美元；			(1)			(2)
·2025年--每盎司1700美元；			13			(29)
·2026--每盎司1,650美元；以及			13			24
·长期--每盎司1620美元。			—			(53)
资源价格为每盎司71美元；			(2)			(1)
资源盎司2,450万盎司；			10			(32)

矿场寿命：13年；以及

贴现率为15.9%。

第一太平戴维斯减值11400美元万。管理层一直在积极参与2022年处置金融服务企业的进程。事实证明，处置过程没有成功，也没有收到任何报价。管理层的评估是，这笔投资不太可能以任何价值出售，并将这笔投资从11400美元的万注销至账面价值为零。

---

2021年减值4,200万美元包括：秘鲁多余资产的2亿美元万减值；

根据各项研究的技术和经济参数，对圣艾夫斯的资本化勘探成本进行1,000美元的万减值；以及

第一太平戴维斯减值3,100美元万，按公允价值减去出售投资的成本，该投资由勒潘托综合矿业公司的市值间接衍生。

AFR-98

Gold Fields

年度财务报告，包括2022年治理报告

加纳预计信贷损失

加纳预期信贷损失从2021年的4,100美元万降至2022年的1,800美元万，降幅达56%.

2022年1,800美元万的ECL包括针对承包商应收贷款筹集的400美元万和针对2022年12月31日的Tarkwa应收账款筹集的1,400美元万。由于Tarkwa和Damang的船队可用性问题，Gold Fields与工程师和规划师(“E&P”)达成了一项协议，向E&P提供财务援助，以便在2020年采购新的船队。初步应收承包商贷款为6,800美元万，于2022年12月31日累计筹集减值4,500美元万(2022年：400美元万，2021年：4,100美元万)，净余额为2,300美元万。

处置资产的利润

处置资产的利润从2021年的900美元万增加到2022年的1,000美元万，增幅为11%.2021年和2022年的利润主要与出售South Deep和澳大利亚的多余资产有关。

版税

特许权使用费从2021年的1.12亿美元下降到2022年的1.1亿美元，降幅为2%，其构成如下：

美国：美元

除非另有说明，否则以百万为单位

			南非
加纳			2022			2021
秘鲁			2			2
澳大利亚			1			—
南非的特许权使用费持平于300美元万，主要是由于南非兰特对美元的疲软。在南非兰特，特许权使用费从2021年的3900兰特增加到2022年的4800万，与收入的增长一致，增幅为23%。			63			—
加纳的特许权使用费持平于5500万美元。			325			—
由于2022年营业利润率下降，秘鲁的特许权使用费从2021年的800万美元下降到2022年的600万美元，降幅为25%。			—			10
澳大利亚的特许权使用费在2022年保持在4600万美元的水平，这主要是由于澳元对美元的疲软。以澳元计算，特许权使用费由2021年的6,100澳元万增至2022年的6,800澳元万，增幅达11%.			114			31
			505			42

矿业税和所得税

---

采矿和所得税费用从2021年的4.25亿美元增加到2022年的4.42亿美元，增幅为4%。下表显示了Gold Fields在2022年和2021年的有效税率：

美国：美元除非另有说明，否则以百万为单位

所得税和矿业税抵免/(费用)(百万美元)

•实际税率(%)

•2022年，38.0%的有效税率高于南非矿业法定最高税率34%，主要是由于以下税收效应：

–6,600美元的万调整，以反映南非和离岸实际实现的公司税率；

扣除税收后，股权会计投资对象的业绩中不可扣除的份额为300亿美元(万)；

1,800美元的万免税资本利得税部分，山那分手费和交易费用；

秘鲁Nuevo Sol兑美元贬值400万美元的递延税收变动;以及

Tarkwa和Damang使用了1亿美元的递延所得税资产。

AFR-99

–Gold Fields

年度财务报告，包括2022年治理报告

管理层对财务报表的探讨与分析

续

上述费用被以下应税费用所抵消：

2亿美元不可扣除的股份支付;

–FSE减损未确认3900万美元;

–已支付2200万美元不可扣除利息;

–2100万美元股息预扣税;

–1800万美元的不可扣除支出和非应税收入;

•秘鲁各种不可免赔费用5亿美元;

–Cerro Corona未确认1400万美元的递延所得税资产;

上年调整3亿美元;和

South Deep税率变化的6亿美元递延税款。

2021年，33.9%的有效税率低于南非矿业法定最高税率34%，主要原因是以下方面的税收影响：

调整4600万美元，以反映南非和海外实际实现的公司税率;

Tarkwa和Cerro Corona未汇出收益的1600万美元递延税;以及

–在Salares Norte确认的9,700美元万递延税项资产。

–上述费用被以下应税费用所抵消：

–4,000美元万不可抵扣的基于股份的支付；

–1,000美元万不可抵扣的勘探费用；

•价值1,100美元的万未计入证券交易所减值；

已支付2200万美元不可扣除利息;

•1,100美元的非应税份额的股权会计被投资人的结果，扣除税收后的万；

•100亿美元万认股权证不可抵扣的公允价值损失；

•3,000美元的万股息预扣税；

2,700美元万净不可抵扣支出和非应纳税所得额；

---

9，00亿美元万秘鲁新索尔对美元贬值的递延税收变动；8,000美元万的各种秘鲁不可抵扣费用；

1,200美元万递延税项资产未在赛罗-科罗纳确认；

7亿美元万递延税项资产，未在塔尔克瓦和达芒确认；以及

美元万上年调整数为600美元。

年内溢利

由于上述因素，利润从2021年的8.3亿美元下降到2022年的7.22亿美元，降幅为13%。

母公司所有者应占利润

母公司所有者应占利润从2021年的7.89亿美元下降到2022年的7.11亿美元，降幅为10%。

			非控股权益应占利润
非控股权益应占利润从2021年的4，000万美元下降73%至2022年的1，100万美元。			2022			2021
非控股权益包括Gold Fields Ghana Limited（Tarkwa）和Abosso Goldfields Limited（Damang），于2022年底和2021年底各持股10%，Gold Fields La Cima SA（Cerro Corona）在2022年底和2021年底为0.47%，Newshire 899（专有）Limited（South Deep）在2022年底和2021年底为3.57%。			3			3
AFR-100			55			55
Gold Fields			6			8
年度财务报告，包括2022年治理报告			46			46
			110			112

构成非控股权益的金额如下：

非控股

利息：

有效 *

非控股

利息：

有效 *

			700万美元
700万美元			2022			2021
加纳金矿-塔克瓦			(442)			(425)
Abosso Goldfields - Damang			38.0			33.9

La Cima Gold Fields- Cerro Corona

•新书架899 -南深

•* 全年平均水平。

•基本每股收益

•由于上述原因，Gold Fields的收益从2021年的每股0.89美元下降到2022年的每股0.80美元，降幅为10%。

•母公司所有者应占的正常化利润

母公司所有者应占正常化溢利被Gold Fields视为衡量本集团于正常经营过程中已实现溢利的重要指标。此外，它还构成了股息支付政策的基础。正常化利润被定义为扣除汇兑、金融工具和非经常性项目的损益后的利润，扣除税后和非控制性利息影响。母公司所有者的正常化利润从2021年的92900美元万或每股1.05美元下降至2022年的86000美元万或每股0.97美元，降幅为7%。

---

本集团母公司对账所有者应占正常化利润计算如下：美国：美元

除非另有说明，否则以百万为单位母公司拥有人应占年内溢利

非经常性项目

•非经常性项目的税收效应

•非经常性项目的非控制性权益效应

•计入股权的被投资人的业绩份额--Asanko减值

•(汇兑损益)

•外汇税收效应

•收益的非控制性利益对外汇的影响

•金融工具的(收益)/亏损

•对金融工具的税收影响

•损失对金融工具的非控制性利益影响

南方深度递延税制变化

•Salares Norte递延税项资产募集

•母公司所有者应占的正常化利润

• 非经常性项目被认为是不寻常的，并且在正常业务运营期间是不预期的，包括以下项目：

美国：美元

•除非另有说明，否则以百万为单位

•出售资产的利润

•Yamana分手费

•Yamana交易成本

•资产减值

•重组成本

•康复调整

•加纳预计信贷损失

•其他非经常性项目

•非经常性项目总数

•AFR-101

•Gold Fields

•年度财务报告，包括2022年治理报告

管理层对财务报表的探讨与分析

续

流动性和资本资源-截至2022年12月31日和2021年12月31日的年份

现金资源

经营活动的现金流

来自经营活动的现金流入从2021年的123000美元万增加到2022年的137900美元万，增幅为12%.下面将讨论由这些项目组成的项目。

流入增加1.49亿美元是由于：

除非另有说明，否则以百万为单位

---

美国美元

运营产生的现金增加，主要是由于黄金销量增加和Yamana分手费收入增加

			2022			2021			2022			2021
			收到的利息增加 增加营运资金投入 矽肺病补助金额减少			因借款减少而支付的利息减少 由于黄金销量增加，支付的特许权使用费增加 已缴纳税款的增加			由于正常化收益下降和支付给非控股权益的股息减少，支付的股息减少			较高的税收支付包括将于2023年退还的Yamana分手费预扣税7,500万，就Yamana分手费向南非税务局支付的6,500美元万税，以及向加纳税务局支付的与转让定价相关的2,300美元万额外税款。
支付的股息从2021年的37000美元万下降到2022年的33600美元万，下降了9%。2022年支付的33600美元万股息包括支付给普通股东的3.04亿美元股息，支付给加纳非控股权益的股息3,000万美元，以及南深蜂股息100万美元。			10.0		%	10.0		%	(3)			26
2021年支付的37000美元万股息包括支付给普通股东的3.22亿美元股息，支付给加纳非控股权益的股息4,700万美元，以及南深蜂股息100万美元。			10.0		%	10.0		%	9			10
投资活动产生的现金流			0.47		%	0.47		%	—			—
投资活动的现金流出从2021年的107100美元万略微增加到2022年的107200美元万。			3.57		%	3.57		%	5			4
									11			40

流出增加10亿美元是由于：

除非另有说明，否则以百万为单位

美国

美元

不动产、厂房和设备增加减少

资本支出增加-流动资金

			处置不动产、厂房和设备收益减少
投资购买减少			2022			2021
Asanko优先股赎回减少			711			789
处置投资收益减少1			245			89
环境信托基金捐款增加			(58)			(4)
AFR-102			(24)			(4)
Gold Fields			—			53
年度财务报告，包括2022年治理报告			(7)			2
物业、厂房和设备的附加费			3			1
资本支出下降2%，从2021年的1089万美元降至2022年的1069万美元。			—			1
美元			(24)			100
除非另有说明，否则数字以百万计			8			(12)
持续			1			1
资本			5			—
生长			—			(87)
资本			860			929

1总

			资本
持续			2022			2021
资本			(10)			(9)
生长			(300)			—
资本			33			—
总			505			41
资本			11			1
南深			(9)			11
南非地区			18			41
塔尔克瓦			(3)			4
大芒			245			89

阿桑科

---

加纳地区（包括阿桑科）

加纳地区（不包括阿桑科）

塞罗·科罗娜

北萨拉斯

南美地区

圣艾夫斯

阿格纽

史密斯奶奶			格鲁耶尔-50% 澳大利亚地区
其他			312
资本支出			5
（包括阿桑科）			(45)
资本支出			3
（不包括阿桑科）			6
这是一家股权占比较高的合资企业。根据现金流量表，Asanko资本支出不包括在集团资本支出中。			(3)
南非South Deep的资本支出从2021年的R13亿(8,900美元万)增加到2022年的R19亿(11900美元万)，增幅为47%。R19亿(11900美元万)2022年的资本支出包括R16亿(9,800美元万)持续资本和R33,400万(2,100美元万)增长资本。R13亿(8,900美元万)2021年的资本支出包括R10亿(6,900美元万)持续资本和R30,100万(2,000万)增长资本。持续资本增加主要是由于建造R42000万太阳能发电厂(2022年为R54700万，2021年为R12700万)和港口尾矿储存设施扩建项目R3400万(2022年为R12300万，2021年为R8900万)的建设支出增加所致。这种增长资本的增加主要是由于加大了开发力度。1			(163)
加纳地区(不包括阿桑科)的资本支出增长了25%，从2021年的23200美元万增至2022年的28900美元万：			34
			149

1    Tarkwa增长了10%，从2021年的20900美元万增加到2021年的22900美元万，主要是由于资本废物剥离成本的支出增加。资本废物剥离成本的增加是由于燃料价格上涨、炸药和承包商成本上升和下降导致采矿成本上升。所有与可持续资本有关的资本；以及

达芒从2021年的2,300美元万增长到2022年的6,000美元万，增幅达157%。2022年6,000美元万的资本支出包括5,000美元万持续资本和1,000美元万增长资本。2021年2,300美元万的资本支出包括1,700美元万持续资本和6,000美元万增长资本。维持资本的增加主要是由于从胡尼坑开采的资本废物吨增加。非持续资本的增加是由于远东尾矿储存设施的增加。

AFR-103

Gold Fields

年度财务报告，包括2022年治理报告

管理层对财务报表的探讨与分析

续			Asanko为权益入账被投资人，根据现金流量表，Asanko的资本支出并未计入Gold Fields资本支出。Asanko资本支出(在45%的基础上)从2021年的2,100美元万下降到2022年的800美元万，降幅为62%。2022年万的资本支出为800亿美元，其中包括5亿美元的万持续资本支出和300亿美元的万增长资本。2021年2,100美元万的资本支出包括1,300美元万持续资本支出和800美元万增长资本。由于推迟了2022年重大资本项目的开工时间，非持续性资本支出减少。 秘鲁塞罗科罗纳的资本支出从2021年的5,600美元万下降到2022年的4,600美元万，降幅为18%。2022年4,600美元万的资本支出包括3,100万美元持续资本支出和1,500万美元非持续资本支出。2021年5,600美元万的资本支出包括2,800万美元的持续资本支出和2,800万美元的非持续资本支出。维持资本的增加主要是由于更换了加工厂的两台破碎机(500万美元)，以处理较硬的矿石。非持续性资本增加的主要原因是，安娜和Arpon废物储存设施的建筑活动减少以及基础设施搬迁。在2022年期间，只有ANA废物储存设施和少量基础设施搬迁的活动，所有活动都符合矿山扩建计划的寿命。
在北萨拉雷斯，随着项目进展，资本支出从2021年的37500美元万下降到2022年的29600美元万，降幅为21%。截至2022年12月31日，项目总进度为86.7%，而截至2021年12月31日，项目总进度为62.5%。			20
澳大利亚地区的资本支出从2021年的4.47亿澳元(33600美元万)增加到2022年的4.57亿澳元(31700美元万)，增幅为2%：			(3)
圣艾夫斯从2021年的13800澳元万(10400美元万)增长到2022年的14500澳元万(10100美元万)，增幅为6%。2022年14500澳元万(10100美元万)的资本支出包括12600澳元万(8,800美元万)持续资本支出和1,900澳元万(1,300美元万)增长资本。2021年13800澳元万(10400美元万)的资本支出包括12000澳元万(9,000美元万)持续资本支出和1,800澳元万(1,400美元万)增长资本。维持资本支出的增加反映了海王星第7阶段露天矿场预剥工作的增加；			(1)
Agnew从2021年的11700澳元万(8,800美元万)增长到2022年的12300澳元万(8,500美元万)，增幅为5%.2022年12300澳元万(8,500美元万)的资本支出包括7,900澳元万(5,400美元万)持续资本支出和4,400澳元万(3,100美元万)增长资本。2021年11700澳元万(8,800美元万)的资本支出包括7,500澳元万(5,600美元万)的持续资本支出和4,300澳元万(3,200美元万)的增长资本。维持资本支出增加的主要原因是对住宿村进行了100个房间的扩建。增长资本支出增加的主要原因是2022年计入的破碎回路更换；			6
史密斯奶奶从2021年的13400澳元万(10000美元万)增长到2022年的14100澳元万(9,800美元万)，增幅为6%。2022年14100澳元万(9,800美元万)的资本支出包括8,800澳元万(6,100美元万)持续资本支出和5,300澳元万(3,700美元万)增长资本。2021年13400澳元万(10000美元万)的资本支出包括8,600澳元万(6,400美元万)持续资本支出和4,800澳元万(3,600美元万)增长资本。持续资本支出增加是由于一个新的尾矿储存设施的支出增加。增长资本开支增加是由于Z135区的发展开支增加所致；及			(5)
格鲁耶尔的资本支出从2021年的5,800澳元万(4,400美元万)下降到2022年的4,800澳元万(3,300美元万)，降幅为18%。2022年的资本支出为4,800澳元万(3,300美元万)，仅包括持续资本。2021年5,800澳元万(4,400美元万)的资本支出包括5,600澳元万(4,200美元万)持续资本和200澳元万(200美元万)增长资本。维持资本的减少反映出矿坑第二阶段和第三阶段的预剥离工作已经完成。			(17)
处置财产、厂房和设备所得收益			(1)
			(1)

出售物业、厂房及设备的收益由2021年的300美元万下降至2022年的200美元万，降幅达33%。在2022年和2022年，收益主要用于处置矿山的各种多余资产。

---

购买投资投资购买从2021年的2,700美元万减少到2022年的2,200美元万，减少了19%.

AFR-104

Gold Fields

			年度财务报告，包括2022年治理报告
			2022									2021
2022年购买2200万美元的投资包括：			除非另有说明，否则以百万为单位 美国			美元 Torq Resources Inc.-1,500股万股票			泰索罗黄金有限公司-16320股万股票 查卡纳铜业公司-810股万			对保险专属公司债券的投资 2021年购买2700万美元的投资包括：			除非另有说明，否则以百万为单位 美国			美元 将认股权证转换为Maverix股份
查卡纳铜业公司-660股万股票			98			21			119			69			20			89
哈梅林黄金有限公司-1,100股万股票			98			21			119			69			20			89
对保险专属公司债券的投资			229			—			229			209			—			209
赎回Asanko优先股			50			10			60			17			6			23
2021年，阿桑科优先股的赎回金额为500美元万。1			5			3			8			13			8			21
出售投资所得收益 出售投资的收益由2021年的1,900美元万下降至2022年的200美元万，降幅达89%。			284			13			297			239			14			253
2022年出售200亿美元万投资的收益与保险细胞俘虏出售债券有关。 2021年出售1,900美元万投资的收益与出售在多伦多上市的黄金和特许权使用费流媒体公司Maverix的股份有关。			279			10			289			226			6			232
向环境信托基金捐款			31			15			46			28			28			56
对环境信托基金的捐款从2021年的1,000美元万增加到2022年的1,100美元万，增幅达10%.			10			286			296			—			375			375
2022年向环境信托基金提供的1100万美元捐款包括：			41			301			342			28			403			431
除非另有说明，否则以百万为单位			88			13			101			90			14			104
美国			54			31			85			56			32			88
美元			61			37			98			64			36			100
南深矿山环境信托基金			33			—			33			42			2			44
塔克瓦矿山环境信托基金			236			81			317			252			84			336
大芒矿山环境信托基金			2			—			2			1			—			1
2021年向环境信托基金捐款1000万美元，其中包括： 除非另有说明，否则以百万为单位			661			416			1077			589			521			1,110
美国 美元			656			413			1069			576			513			1,089

1南深矿山环境信托基金

塔克瓦矿山环境信托基金

大芒矿山环境信托基金

•AFR-105

•Gold Fields

年度财务报告，包括2022年治理报告

---

管理层对财务报表的探讨与分析续

融资活动产生的现金流融资活动的现金流出量下降89%，从2021年的511亿美元降至2022年的57亿美元。下面讨论了构成这些数字的项目。

流出减少4.54亿美元的原因是：

除非另有说明，否则以百万为单位

美国

美元

•贷款减少

•偿还贷款减少

•租赁负债付款减少

•筹集的贷款

筹集的贷款从2021年的208亿美元小幅下降至2022年的207亿美元。

2022年筹集的2.07亿美元贷款包括：

除非另有说明，否则以百万为单位

美国

美元

---

5亿澳元的银团循环信贷安排12亿美元定期贷款和循环信贷安排

2021年筹集的2.08亿美元贷款包括：

除非另有说明，否则以百万为单位			美国 美元
1.5亿美元循环高级信贷安排-新			11
12亿美元定期贷款和循环信贷安排			4
贷款已偿还			1
偿还的贷款减少69%，从2021年的644亿美元降至2022年的198亿美元。			6
			22

2022年偿还的1.98亿美元贷款包括：

除非另有说明，否则以百万为单位			美国 美元
5亿澳元的银团循环信贷安排			10
12亿美元定期贷款和循环信贷安排			2
AFR-106			2
Gold Fields			13
			27

年度财务报告，包括2022年治理报告

2021年偿还的6.44亿美元贷款包括：

除非另有说明，否则以百万为单位

美国

美元

1.5亿美元循环高级信贷安排-旧

5亿澳元的银团循环信贷安排

12亿美元定期贷款和循环信贷安排

支付租赁债务

租赁负债的支付从2021年的7,400美元万下降到2022年的6,600美元万，降幅为11%.减少主要与2022年期间租赁负债减少有关。			现金净额(产生)/使用 因此，2021年净现金使用量为35100美元万，而2022年产生的净现金为25000美元万。
现金及现金等价物由2021年12月31日的52500美元万增至2022年12月31日的76900美元万，增幅达46%。			3
经营活动的现金流量减去净资本支出、环境付款、租赁付款和赎回Asanko优先股(“调整后的自由现金流量”)			6
这是管理层用来衡量核心业务产生的现金的一种衡量标准。经调整的自由现金流量定义为根据现金流量表，经South Deep Bee股息、物业、厂房及设备的增加、资本开支-营运资本、出售物业、厂房及设备所得款项、环境信托基金付款、支付主要租赁负债及赎回Asanko优先股而调整的营运现金净额。			2
			11

现金流入从2021年的46300美元万下降到2022年的43100美元万，降幅为7%.

下表将调整后的自由现金流量与现金流量表进行核对。			美国：美元 除非另有说明，否则以百万为单位
营运现金净额			1
南方深蜂红利			7
物业、厂房和设备的附加费			2
			10

资本支出--营运资本

---

处置财产、厂房和设备所得收益向环境信托基金捐款

支付主要租赁负债赎回Asanko优先股

秘鲁和澳大利亚为康复目的提供的捐款

Yamana分手费，扣除成本和税收

调整后自由现金流

2022年，调整后的自由现金流不包括Yamana休息费以及相关成本和税收。			AFR-107 Gold Fields
年度财务报告，包括2022年治理报告			(1)
管理层对财务报表的探讨与分析			446
续			8
			454

下表提供了本集团产生现金的详细信息。

美国：美元

除非另有说明，否则以百万为单位

矿山产生的净现金			北萨拉斯 法人实体支付的利息
赎回Asanko优先股			182
其他企业成本			25
			207

调整后自由现金流

北萨拉赫雷斯支出32900万美元（2021年：32700万美元）包括勘探支出3200万美元（2021年：2700万美元），资本支出29600万美元（2021年：37500万美元）、释放流动资金600万美元（2021年：6600万美元）和其他费用700万美元（2021年：收入900万美元）。			不同意按9700万美元（2021年：10300万美元）现金流支付利息，因为矿山支付的利息反映在增长资本前矿山产生的现金净中。 财务状况表
借款1			84
借款总额从2021年12月31日的107800美元万增加到2022年12月31日的107900美元万。净负债的定义是借款总额加上租赁负债减去现金和现金等价物。净债务从2021年12月31日的96900美元万降至2022年12月31日的70400美元万，主要是由于收到的Yamana分手费净额为12700美元万。净债务(不包括租赁负债)从2021年12月31日的55300美元万降至2022年12月31日的31000美元万，原因与上文讨论的相同。			124
			208

本集团使用净债务与调整后EBITDA的比率监测资本。经调整EBITDA定义为经利息、税项、摊销及折旧及某些其他成本调整后的年度利润或亏损。调整后EBITDA的定义如美国12亿美元定期贷款和循环信贷安排协议所定义。该集团的长期目标是净债务与调整后EBITDA的比率为一倍或更低。银行关于外部借款的契约要求净债务与调整后息税折旧摊销前利润之比为3.5或更低，这一比率是根据美元数额来衡量的。截至2022年12月31日，净债务与调整后EBITDA之比为0.29倍(2021年：0.40倍)。详情请参阅综合财务报表附注39，包括本年度利润与经调整EBITDA的对账。

条文

拨备总额从2021年的44700美元万减少到2022年的40100美元万，减少了10%，其中包括：

美元			除非另有说明，否则以百万为单位 环境修复费用拨备
矽肺安置费			173
其他条文			25
			198

拨备总额

---

拨备的当前部分拨备的非当期部分

目前的拨备部分包括环境修复成本当前部分的1,800美元万(2021年：1,200美元万)和矽肺安置成本当前部分的100美元万(2021年：100美元万)。

AFR-108			Gold Fields 年度财务报告，包括2022年治理报告
环境修复费用拨备1			84
用于环境修复费用的拨备从2021年12月31日的43100美元万下降到2022年12月31日的38800美元万，下降了10%。减少的主要原因是2022年计算中使用的贴现率增加。这笔准备金是截至2022年12月31日的关闭、修复和其他环境义务的现值。这一规定每年都会更新，以考虑通货膨胀、货币的时间价值和产生的任何新的环境义务。			187
各地区2022年和2021年的通货膨胀率和贴现率幅度如下表所示：			373
			644

南非

加纳

澳大利亚

秘鲁

智利

通货膨胀率1

2022年-第一年

2022年-第二年

2022年-第三年

			2022年-第四年起
贴现率			2022			2021
由于加纳国家风险溢价和无风险利率的增加，加纳贴现率有所增加。由于无风险利率上升，秘鲁贴现率上升。			1,715			1,600
应用上述通胀率和贴现率后，2022年和2021年环境立法中的新干扰和变化进行的调整包括：			(1)			(1)
美国：美元			(1,069)			(1,089)
除非另有说明，否则以百万为单位			26			29
南非			2			3
加纳			(11)			(10)
澳大利亚			(66)			(74)
秘鲁			—			5
智利			(38)			—
总			(127)			—
南非和加纳的业务分别向一个专门的环境信托基金和一个专门的银行账户捐款，为最终关闭和修复费用提供资金。投资于该基金的金额在财务报表中列为非流动资产，由2021年12月31日的8,800美元万增至2022年12月31日的9,900美元万，增幅达13%。增加的主要原因是捐款达1,100万美元和利息收入1,000万美元。南非和加纳的业务需要在矿井的剩余寿命内每年向信托基金捐款，以确保有足够的资金来履行对未来修复费用的承诺。1			431			463
1 2022年期间，澳大利亚和秘鲁分别拨出2,800美元万和1,000美元万，用于未来的修复费用。这些包括有担保的现金存款，并包括在现金和现金等价物中。澳大利亚和秘鲁的捐款是积极的，当地立法没有法律要求。

矽肺结算费用拨备

---

与Gold Fields在南非的采矿作业相关的主要健康风险来自于职业暴露于二氧化硅粉尘、噪音、高温和某些危险化学品。影响Gold Fields员工队伍的最主要职业病包括肺部疾病(如矽肺、肺结核、两者的组合、慢性阻塞性呼吸道疾病(COAD)以及噪音导致的听力损失(NIHL))。AFR-109

Gold Fields年度财务报告，包括2022年治理报告

管理层对财务报表的探讨与分析

			续
对包括Gold Fields在内的几家南非矿业公司提出了一项合并申请，要求为现任或前任矿工(及其家属)提起集体诉讼，据称这些矿工在为申请书所列的一家或多家矿业公司工作时患上了矽肺病和/或肺结核。Tshiamiso Trust的成立是为了执行六家金矿公司(包括Gold Fields)与矽肺和结核病集体诉讼中的索赔律师达成的和解协议的条款。Tshiamiso信托基金负责确保根据《矽肺病和结核病集体诉讼和解协议》，对南部非洲所有符合条件的矽肺或与工作有关的结核病的现任和前任矿工(或矿工已去世的家属)进行赔偿。截至2023年2月1日，已有10,913名索赔人从信托基金获得福利，总金额为9.662亿兰特。			2022			2021
Gold Fields根据精算评估和和解协议的规定为集体诉讼和解提供了估计费用。于二零二二年十二月三十一日，Gold Fields于集体诉讼索偿和解及相关费用中的总拨备为1,100万美元(R17,900万)(2021年：1,300万美元(R21,000万))，其中1,200,000美元(R2200万)(2021：1,000,000美元(R1000万))分类为流动及11,700,000美元(R15,700万)(2021：1,200,000美元万(R20,000万))。截至2022年12月31日，这项拨备的名义价值为1,400万美元(R24500万)(2021年：1,700美元万(R27,000万))。			855			913
在确定拨备时所作的假设包括矽肺病患病率、每个索赔人的估计结算额、福利接受率和疾病进展率。贴现率为9.22%(2021年：7.83%)，基于条款与预期和解类似的政府债券。1			(329)			(327)
然而，这件事的最终结果仍然不确定，成功提交索赔和获得赔偿的合格工人的数量也不确定。因此，这项规定今后可能会有所调整。详情见合并财务报表附注25.2和35。2			(64)			(65)
其他长期条款			—			5
其他长期拨备从2021年的300万美元减少到2022年的200亿美元万，降幅为33%.			(31)			(63)
信贷安排			431			463

1截至2022年12月31日，本集团尚未使用下列贷款项下的已承诺银行融资，详情见附注24：

2120000美元万，在120000美元万循环信贷安排下可用；

6,700美元万，在15000美元万循环优先担保信贷安排下可用；

10000美元万，在10000美元万优先担保循环信贷安排下可用；

50000美元的万(34000美元万)，根据50000澳元的万银团循环信贷安排；

R150,000万(8,800美元万)在R150,000万Nedbank循环信贷安排下可用；

50,000兰特万(2,900美元万)，根据R50,000万Absa银行循环信贷安排提供；以及

R50,000万(2,900美元万)在R50,000万兰特商业银行循环信贷安排下可用。

			本集团与数家银行交易对手维持有关未承诺借贷安排的大量合约安排，以应付本集团的正常应急资金需求。
于本报告日期，本集团并无根据其任何未偿还信贷安排的条款违约。			2022			2021
营运资本			388			431
在进行持续经营评估后，考虑到2022年营运计划、净债务状况及未使用的贷款安排，管理层相信Gold Fields的营运资本资源(以内部来源及银行融资的方式)足以应付Gold Fields目前可预见的未来业务需求。			11			13
表外项目			2			3
于截至2022年12月31日，Gold Fields除在担保及资本承诺项下披露外，并无重大表外项目。			401			447
AFR-1101			(19)			(13)
Gold Fields			382			434

1年度财务报告，包括2022年治理报告

截至2022年12月31日的合同义务、承诺和担保

---

美元按期间到期的付款

除非另有说明，否则以百万为单位

总

一年内

			一到五年之间			之后			五年			借款			发行5亿美元的5年期票据
资本
利息			5.3		%	3.4		%	4.8		%	3.4		%	3.4		%
发行5亿美元10年期票据			4.7		%	2.6		%	2.8		%	2.6		%	2.6		%
资本			4.6		%	2.4		%	2.7		%	2.4		%	2.4		%
利息			4.6		%	2.4		%	2.6		%	2.4		%	2.4		%
2021			4.5		%	2.4		%	2.4		%	2.4		%	2.4		%
1.5亿美元循环高级担保信贷安排
2022			11.4		%	15.0% - 15.2%			4.0% - 4.3%			5.4		%	4.7		%
2021			10.6		%	6.6% – 7.2%			2.4		%	2.8		%	2.4		%

资本

利息

			其他义务
融资租赁负债			2022			2021
环境义务			—			—
贸易及其他应付款项			(26)			3
南深股息			(11)			25
合同债务总额			(6)			22
上表中发行的50，000万美元5年期票据和发行的500美元10年期票据的资本金额代表将偿还的本金金额，由于解除了在开始时资本化的交易成本，因此与财务状况表中呈列的公允价值不同。			12			27
Gold Fields根据截至报告日期已发生的恢复环境扰动的估计成本的净现值为所有环境义务提供全额拨备。管理层相信，为环境义务做出的拨备足以涵盖此类义务的预期金额。			(31)			77

美元

按期限列出的到期承诺额。

除非另有说明，否则以百万为单位

总

一年内

---

介于一年和五年

五年后承付款

资本支出--签约

总承诺额

担保

担保由许多义务组成。承诺担保Gold Fields就其南非、秘鲁、加纳及澳大利亚业务承担的环境及其他义务的213.6,000,000美元的担保，已在环境修复及若干租赁责任拨备项下全额拨备，并不包括在上述金额内。

信息通信和技术(“信通技术”)

金田信息通信技术仍然是本集团的战略支持合作伙伴，并继续专注于确保金田采用相关和适合用途的技术。信息和通信技术战略与业务战略保持一致，并促进采用能够实现战略和业务计划的业务系统、流程和数字技术。信息和通信技术确保了Gold Fields保持适当的网络安全态势，充分保护Gold Fields的所有信息和技术资产。这些包括有形基础设施、本集团正在使用的应用程序以及这些系统上托管的数据和个人信息。

AFR-111

Gold Fields

•年度财务报告，包括2022年治理报告

•管理层对财务报表的探讨与分析

•续

•经核准的信息和通信技术战略还规定了支持未来地雷所需的技术，并在这方面取得了重大进展。

•在2022年期间，信息和通信技术实现了以下关键目标：

•建立一个弹性和安全的黄金领域云环境，以便在整个集团内采用支持云的技术；

•保持加强和强有力的网络安全态势，以确保减轻持续的网络攻击风险；

通过改进采用远程工作技术和向所有雇员提供适当的工具和系统，加强小组在各业务中采用的混合工作模式；

使信息和通信技术控制环境自动化，以加速在全球实现卓越的控制性能；

保持风险管理和合规纪律，包括业界领先的做法；以及

提供健全的财务管理和持续的成本节约。

Gold Fields的愿景是成为提供可持续、卓越价值的首选金矿公司，这要求利用数字技术以及敏捷性来应对快速变化的技术环境及其相关风险。这是通过确保未来矿山的基础数字基础设施技术和系统在各种作业中到位来实现的。

根据不断创新的原则，信息和通信技术提供了具有以下主题的各种战略方案：

数字基础设施：为基础设施奠定基础，以实现互联矿井并促进数据的成功流动。在每项业务中都在实施先进的数字基础设施；

---

信息技术(“IT”)和业务技术(“OT”)的融合：在统一的架构、标准、治理和网络安全框架下实现信息和业务技术的融合已经开始，在这一年中完成了各种举措；数据分析：基于云的弹性技术的建立为集团创建了支持洞察力驱动决策的平台。完成了选定的数据分析举措，并为每个区域确定了进一步的用例。此外，在整个控制环境中嵌入了数据分析的使用，大大加强了对集团的控制；

在某些重复的业务流程中成功地采用了机器人流程自动化，并取得了显著的业务流程改进；

			网络安全：网络安全仍然是一个关键重点，在身份和准入管理、网络威胁检测和应对、漏洞管理和零信任协议领域正在采取行动。继续发展和加强旨在保护信息技术系统免受网络安全威胁的控制、程序和做法仍然是一个关键优先事项。随着网络安全威胁和法规的不断演变，Gold Fields将修改和加强其保护措施和披露控制做法；
			人员管理：更多地采用数字人员平台，以提供未来的工作和增强的员工体验；以及
ICT 2.0：Gold Fields基于行业最佳实践的ICT运营和交付模式已得到改进，以重新定位ICT，从而有效地实现数字战略。这一模式使信息和通信技术能够专注于业务和战略要务，同时对非核心服务采取适当的伙伴关系，创造提供关键战略目标的能力，并提供机会，以实现数字技术的快速部署。			网络安全			Gold Fields认识到，数字技术的激增加剧了全球网络安全风险的重要性。尽管数字技术促进了商业运营，但它同时也催生了网络犯罪的国际格局，因为网络犯罪分子现在有能力瞄准私营企业的关键基础设施、运营和数据。因此，各组织被迫坚持不懈地采取和调整对策，以永久加强其网络安全防御，以应对广泛的威胁，包括身份盗窃、商业间谍和对工业控制系统以及分布式和过程控制系统的破坏。			金田的现代化之旅涉及我们的网络安全态势的不断演变，以适应不断变化的威胁格局。			AFR-112 Gold Fields
年度财务报告，包括2022年治理报告
这包括以下几点：
持续风险评估：定期评估和确定组织内潜在的网络风险和漏洞；1			500.0			—			500.0			—
技术采用：采用尖端技术、工具和解决方案，以加强网络安全防御并确保保护数字资产；			35.3			25.6			9.7			—
政策和框架制定：制定符合行业标准和最佳做法的综合网络安全政策和框架，如国际标准化组织27001、国家安全标准和互联网安全中心、关键安全控制框架；这些政策和框架包括评估与第三方服务提供商有关的风险，并通过金田网络安全业务中心持续监测和管理这些风险。
培训和认识：为各级员工提供持续的教育和培训，以培养具有安全意识的文化，并将人为错误的风险降至最低；1			500.0			—			—			500.0
事件响应和恢复：制定和维护强大的事件响应计划和恢复战略，以最大限度地减少安全漏洞的影响并确保业务连续性；网络安全事件和响应计划详细说明在发生网络安全事件时应遵循的流程和程序。这些计划是整个金田信息和通信技术业务连续性计划的一部分，这些计划确保在发生网络安全事件时，信息和通信技术系统可恢复，对业务的影响最小。通过专家组进行的网络攻击和模拟活动，定期测试这些计划和相关程序；			195.2			30.6			122.5			42.1
Gold Fields继续认识到网络安全对集团的影响。过去的网络安全事件、持续的漏洞评估和威胁情报已经为该组织的网络安全态势提供了信息。金田网络安全态势的前提是监测网络安全事件的预防、缓解、检测和补救。这一态势包括政策、程序的演变和采用新技术，以应对不断变化的威胁形势；
合规和监管：确保遵守相关的网络安全法规和合规要求，例如。POPIA和GDPR；以及			83.5			—			83.5			—
持续监测和改进：定期监测网络安全措施的有效性，适应新的威胁，并不断改善组织的安全态势。			6.2			4.8			1.4			—
通过解决这些关键领域，Gold Fields ICT嵌入了以下控制系统，以增强我们对不断变化的网络威胁的应变能力：
信息和通信技术治理框架，纳入相关的信息和通信技术安全政策和程序；			512.2			84.8			232.3			195.1
治理、风险、合规、安全、架构和标准指导委员会，评价与网络安全和治理良好的信息和通信技术环境有关的所有方面；2			564.8			17.2			42.4			505.2
设立安保业务中心，以监测和处理信息技术和业务技术网络安全事件、脆弱性和威胁；			501.2			501.2			—			—
独立审计员对专家组通过的安全协议进行审查；			4.4			0.8			2.4			1.2
金田公司的公司办事处、区域办事处和运营的矿山获得并保持国际标准化组织27001：2013年信息安全认证；			2,902.8			665.0			994.2			1,243.6

1实施最佳技术堆栈，以支持信息技术和业务技术基础设施；

2对信息技术和业务技术网络进行持续的攻击和渗透测试，以主动发现和解决漏洞；

			定期进行战争模拟、桌面演习和模拟活动，以评估我们的网络安全事件响应和披露管理协议；
			保持强大的第三方风险评估能力，使集团能够持续监测我们的数字攻击面，并在我们的安全运营中心内实施适当的风险缓解战略；以及
正在将所有关键的ICT基础设施迁移到具有网络弹性的云平台。			金田的信息和通信技术仍然致力于灌输和培养有安全意识的文化，并在使金田的技术资产现代化的同时，通过设计进一步嵌入安全。			财务报告的内部控制			Gold Fields的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。1934年证券交易法将规则13a-15(F)和15d-15(F)中对财务报告的内部控制定义为由公司主要高管和主要财务官设计或在其监督下，并由公司董事会、管理层和其他人员实施的程序，以根据国际会计准则委员会发布的国际财务报告准则为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。 AFR-113			Gold Fields
年度财务报告，包括2022年治理报告
管理层对财务报表的探讨与分析			78.1			78.1			—			—
续			78.1			78.1			—			—

它包括符合以下条件的政策和程序：

与保存合理、详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关；

根据国际会计准则委员会发布的《国际会计准则》，提供必要的交易记录，以便编制财务报表，并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；以及

就防止或及时发现可能对综合财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。

由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能会因为条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。

---

Gold Fields的管理层评估了截至2022年12月31日其财务报告内部控制的有效性。在进行这项评估时，Gold Fields管理层使用了由特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准。根据其评估，Gold Fields管理层得出结论，截至2022年12月31日，其对财务报告的内部控制基于该等标准是有效的。趋势展望

2023年将是Gold Fields的另一个重大资本支出年度，原因是Salares Norte的剩余项目资本以及整个投资组合的持续资本支出水平上升，以维持集团的生产基础。2023年可持续资本支出中包括15900美元的万北萨拉雷斯可持续资本。目前，Gold Fields无法为Asanko提供2023年的生产指导。因此，集团指导排除了我们在Asanko合资企业中的份额。

2023年，归属黄金当量产量(不包括Asanko)预计在225万盎司至230万盎司之间(2022年可比产量为229万盎司)。AISC预计在每盎司1,300美元至1,340美元之间，AIC预计在每盎司1,480美元至1,520美元之间。2023年的AISC和AIC受到北萨拉雷斯较低产量的不利影响(指导：15 Koz至35 Koz)，这需要覆盖本年度所有计划的资本支出和运营成本。从2024年开始，随着矿场接近稳定状态，Salares Norte的AIC将大幅下降。这将显著降低集团AISC和AIC。

关于圣艾夫斯微电网的研究正在进行中。如果这些研究最终敲定，该项目在年内获得批准，我们估计AISC和AIC的指导区间将同时增加每盎司25美元。在这种情况下，AISC的价格区间将分别为每盎司1,325美元至1,365美元，AIC将分别为每盎司1,505美元至1,545美元。

•我们2023年指引使用的汇率是：R/美元17.00美元和美元/澳元0.70美元。

•预计本集团本年度的总资本支出将在11.1亿美元至117000美元万之间。持续资本预计在8.2亿美元至85000美元万之间。持续资本的增加主要是由于Salares Norte的15900美元万资本剥离，以及与Gruyere矿坑第四阶段和第五阶段的预剥离以及Gruyere的鹅卵石破碎机升级相关的资本。非持续性资本预计在2.9亿美元至32000美元万之间，其中最大的组成部分是萨拉雷斯北部项目资本23000美元万。

•保罗·施密特

•首席财务官

•2023年3月30日

•AFR-114

Gold Fields

年度财务报告，包括2022年治理报告

•独立注册会计师事务所报告

•致Gold Fields Limited董事局及股东

•关于财务报表和财务报告内部控制的几点看法

•本核数师已审核所附Gold Fields Limited及其附属公司(“贵公司”)于二零二二年十二月三十一日及二零二一年十二月三十一日之综合财务状况表，以及截至二零二二年十二月三十一日止三个年度各年度之相关综合收益表、综合全面收益表、综合权益变动表及综合现金流量表，包括相关附注(统称为“综合财务报表”)。我们还审计了公司截至2022年12月31日的财务报告内部控制，根据

•内部控制--综合框架

•(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。

•吾等认为，上述综合财务报表按国际会计准则委员会颁布的国际财务报告准则，在各重大方面公平地呈列本公司于2022年12月31日及2021年12月31日的财务状况，以及截至2022年12月31日止三个年度内各年度的经营业绩及现金流量。此外，我们认为，截至2022年12月31日，本公司在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制，其依据是

内部控制--综合框架

(2013)由COSO发布。

意见基础

本公司管理层负责编制这些合并财务报表，维持对财务报告的有效内部控制，并对财务报告内部控制的有效性进行评估，这包括在第150亿项下管理层的财务报告内部控制报告中。我们的责任是根据我们的审计，对公司的合并财务报表和公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。

---

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定合并财务报表是否没有重大错报，无论是由于错误还是欺诈，以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。AFR-115

Gold Fields

•年度财务报告，包括2022年治理报告

•独立注册会计师事务所报告

•续

•我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价合并财务报表的整体列报。我们对财务报告的内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，以及根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性。

•我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的意见提供了合理的基础。

•财务报告内部控制的定义及局限性

•公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)与保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录有关；(2)提供合理保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，并且公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；以及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。

•由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。

关键审计事项

•下文所述的关键审计事项是指向审计委员会传达或要求传达给审计委员会且(I)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露，以及(Ii)涉及我们特别具有挑战性、主观性或复杂判断的当期综合财务报表审计所产生的事项。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项，就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。

•AFR-116

•Gold Fields

•年度财务报告，包括2022年治理报告

•不动产、厂房和设备的减值评估以及计入权益的被投资人

•如会计政策附注1(准备基准-重大会计判断及估计)及综合财务报表附注7(减值、投资及资产减值拨回净额)所述，本公司每年或当事件或情况变化显示各现金产生单位(“现金产生单位”)或权益计入投资项目之账面值可能无法收回时，对物业、厂房及设备及计入权益之投资项目之账面值进行审核及测试。截至2022年12月31日，物业、厂房及设备的账面价值达481570美元万。截至2022年12月31日止年度，本集团就Tarkwa现金产生单位确认减值32520美元万，并就秘鲁现金产生单位确认减值6310美元万。Tarkwa和秘鲁CGU的可收回金额是根据其公允价值减去处置成本(“FVLCOD”)计算得出的，该成本采用收益法(公允价值等级的第三级)和市场法(资源价值)相结合的方法计算。减值主要是由于无风险费率和国家风险保费的增加以及2022年经历的通货膨胀费用压力导致贴现率上升。于2022年12月31日，权益入账投资公司的账面价值达8,490美元万。截至2022年12月31日止年度，本公司就其于远东南黄金资源有限公司(“远东黄金交易所”)的投资确认减值11360美元万。FSE的可回收金额是根据其公允价值减去处置成本(“FVLCOD”)计算的。在2022年期间，管理层积极参与了FSE的处置。事实证明，处置过程没有成功，也没有收到任何报价。管理层的评估是，这笔投资不太可能以任何价值出售，并将这笔投资从11360美元的万注销至账面价值为零。

•吾等决定进行物业、厂房及设备减值评估及权益入账投资项目是一项重要审计事项的主要考虑因素，是管理层在厘定物业、厂房及设备及权益入账投资项目的可收回金额时作出重大判断。这反过来又导致审计师在评估管理层未来现金流和重大假设时的高度判断、主观性和努力。此外，审计工作涉及使用具有专门技能和知识的专业人员协助执行这些程序，并评估从这些程序中获得的审计证据。

•处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据，以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与管理层对财产、厂房和设备以及计入权益的被投资人的减值评估有关的内部控制的运作有效性。这些程序还包括对管理层识别CGU的评估、减值触发评估以及减值计算的准备、审查和批准。我们通过使用外部市场和第三方数据，并将其与管理层在减值计算中使用的主要假设进行比较，形成了对管理层使用的假设的独立预期。管理层聘请外部和内部专家评估减值计算中使用的准备金和资源是否合理。通过查阅简历、专业团体的会员证书和胜任人员报告，我们对管理专家的客观性、能力和经验进行了评估。利用我们的公司财务和财务模型专业知识，我们评估了管理层减值评估中使用的估值模型。我们参照相关第三方来源独立重新计算了管理层的加权平均资本成本(“WACC”)。我们评估了现金流模型的数学准确性，并将相关数据与管理层用来管理和监测业务业绩的最新长期业务计划达成一致，同时还对预测的现金流与实际过去的业绩和以前的预测进行了回顾比较。

•普华永道公司

•南非约翰内斯堡

2023年3月30日

自2019年以来，我们一直担任本公司的审计师。

AFR-117

Gold Fields

---

年度财务报告，包括2022年治理报告会计政策

编制该等财务报表(称为“综合财务报表”或“财务报表”)所采用的主要会计政策如下。除了采用新的和经修订的标准和解释外，这些政策一直适用于提出的所有年份。金田有限公司(以下简称“公司”或“金田”)是一家在南非注册成立的公司。公司注册编号为1968/4880/6。公司地址为约翰内斯堡桑顿市海伦路150号。本公司于截至2022年及2021年12月31日及截至2022年、2021年及2020年12月31日止三年期间各年度的综合财务报表包括本公司及其附属公司(统称为“集团”及个别称为“集团实体”)、本集团应占其合营业务的资产、负债、收入及开支，以及本集团于联营公司及其合营企业的权益。该集团主要从事金矿开采。

准备的基础

•本集团的财务报表乃根据国际会计准则委员会(“IASB”)颁布的“国际财务报告准则”(“IFRS”)编制。

•根据美国证券交易委员会的要求，财务报表包括截至2022年和2021年12月31日的综合财务状况表和截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日止年度的综合收益表和全面收益表、权益变动表和现金流量表以及相关附注。

•董事会于2023年3月30日授权发布综合财务报表。

*发布的标准、解释和对发布的标准的修订在截至2022年12月31日的年度内生效或集团提前通过

于本财政年度内，本集团采纳了下列新的及经修订的会计准则、准则修订及新诠释：

标准(S)

修改稿(S)

解读(S)

变化的性质

这些变化的显著特征

对财务状况或业绩的影响

国际会计准则16

财产、厂房和设备

修正案

《国际会计准则》第16号修正案禁止一个实体从一项财产、厂房和设备的成本中扣除出售该实体为其预定用途准备资产时生产的物品所获得的任何收益；

它还澄清，实体在评估资产的技术和实物表现时，是在测试资产是否正常运行。资产的财务表现与这项评估无关；

---

专家组对《国际会计准则》第16号修正案进行了评估，一旦Salares Norte矿达到商业生产水平，这将对其产生影响；以及前一年的余额不会受到影响，因为Gruyere在最后一个比较期间公布之前就达到了商业生产水平。

2022年没有影响

国际财务报告准则3

企业合并

修正案《国际财务报告准则3》的修正案企业合并

更新对《财务报告概念框架》的参考，并在《国际会计准则》37的范围内增加确认负债和或有负债的例外准备金、或有负债和或有资产和解释21征款及

修订还确认，或有资产不应在收购日确认。

没有影响

AFR-118

Gold Fields

---

年度财务报告，包括2022年治理报告准备的基础

续标准(S)

修改稿(S)

解读(S)

变化的性质

这些变化的显著特征

对财务状况或业绩的影响

《国际会计准则》37

准备金、或有负债和或有资产

修正案

---

国际会计准则第37号的修订明确了履行合同的直接成本包括履行合同的增量成本以及与履行合同直接相关的其他成本的分配。在确认亏损性合同的单独拨备之前，实体确认用于履行合同的资产发生的任何损失。没有影响

年度改进

修正案

以下改进已最终确定：

国际财务报告准则9

/s/ 金融工具

-澄清取消确认金融负债的10%测试中应包括哪些费用；

国际财务报告准则16

租契

-修订说明性实例13，删除出租人与改善租赁权有关的付款说明，以消除对处理租赁奖励的任何混淆；以及

---

国际财务报告准则1首次采用国际财务报告准则

-允许以母公司账簿中记录的账面金额衡量其资产和负债的实体也可以使用母公司报告的金额来衡量任何累计换算差异。这一修正案也将适用于已获得相同IFRS 1豁免的联营公司和合资企业。

没有影响

修订尚未生效的已发布标准、解释和修订

1.若干适用于本集团自2023年1月1日或其后期间开始的会计期间的新准则、对现有准则的修订及诠释已予公布，但尚未为本集团及早采纳。

这些与本集团有关的标准、修订和解释如下：

标准(S)

修正(S)解释(S)

变化的性质

这些变化的显著特征

生效日期 国际会计准则1 财务报表列报和国际财务报告准则实务报表2

修正

《国际会计准则第1号》修正案要求公司披露其重大会计政策信息，而不是披露其重大会计政策；

本修正案还规定了重大会计政策信息的定义；

此外，修正案明确了非实质性会计政策信息不需要披露； 为了支持这一修订，审计委员会还修订了《国际财务报告准则》实务声明2，以作出重大判断，就如何将重大概念应用于会计政策披露提供指导；以及

预计该修订不会对本集团产生重大影响。

•2023年1月1日 •国际会计准则1 •财务报表的列报 •修正

《国际会计准则》第1号修正案澄清，负债分为流动负债或非流动负债，具体取决于报告所述期间终了时存在的权利。分类不受报告日期后实体或事件预期的影响；

修正案还澄清了《国际会计准则》第1条所指的“清偿”债务的含义；以及 预计该等修订不会对本集团造成重大影响。

2024年1月

•AFR-119Gold Fields年度财务报告，包括2022年治理报告会计政策续 •准备的基础

续

标准(S)

---

修正(S)解释(S)变化的性质

1.这些变化的显著特征生效日期

国际会计准则第12 所得税 修正案

国际会计准则第12号所得税的修订要求公司在最初确认时，对产生同等数额的应税和可扣除临时差额的交易确认递延税项。它们通常适用于承租人租赁和退役债务等交易，并将要求确认额外的递延税项资产和负债；

修正案应适用于在提交的最早比较期间开始之日或之后发生的交易。此外，实体应在最早的比较期间开始时确认与下列各项相关的所有可扣除和应纳税的临时差额的递延税项资产(在可能使用的范围内)和递延税项负债：

使用权资产和租赁负债；

退役、恢复及类似负债，以及确认为相关资产成本一部分的相应金额。 确认这些调整的累积影响在留存收益或股本的其他组成部分中确认；以及

由于本集团已按此方式将递延税项入账，修订将不会有重大影响。

•2023年1月1日

国际财务报告准则第17号

保险合同

新标准

IFRS 17取代IFRS 4 •保险合同旨在提高盈利能力的可比性和透明度。新准则为确认和计量保险合同产生的负债引入了一个新的综合模式(“一般模式”)；此外，它还包括一种简化的方法和对一般计量模型的修改，这些修改可适用于某些情况和具体合同，例如： •持有的再保险合同；直接参与的合同；以及具有自主参与功能的投资合同。 •在新标准下，投资部分被排除在保险收入和服务费用之外。实体还可以选择在损益或保险费中列报贴现率变化和其他财务风险的影响；新标准包括各种新的披露，并要求披露的更多粒度，以协助用户评估保险合同对实体财务报表的影响；以及该标准不会对集团产生影响。

2023年1月1日

国际会计准则8

会计政策、会计估计变更和差错

修正案

国际会计准则第8号的这项修正案澄清了公司应如何区分会计政策的变化和会计估计的变化；以及 预计该修订不会对本集团产生重大影响。

2023年1月1日

*生效日期是指自该日期或之后开始的年度期间。

AFR-120

Gold Fields年度财务报告，包括2022年治理报告

准备的基础

•续 •**做出重要的会计判断和估计 •估计数的使用：根据国际财务报告准则编制财务报表时，本集团管理层须作出估计及假设，以影响于财务报表日期呈报的资产及负债额及披露或有资产及负债，以及报告期内呈报的收入及开支。确定估计数需要根据各种假设和其他因素作出判断，这些因素包括历史经验、当前和预期的经济状况，在某些情况下还需要精算技术。实际结果可能与这些估计不同。 •需要使用管理估计数和假设的更重要的领域涉及以下方面： •矿产储量和资源估计数(这是用于减值评估和计算生产单位折旧和摊销的未来现金流估计数的基础)；

财产、厂房和设备的账面价值；

开始商业层面的生产；估计堆浸和储存中的可回收黄金和其他材料、加工中的黄金和产品库存，包括将库存减记为可变现净值；

计入股权的被投资人的账面价值；

•用于环境修复费用的经费； •矽肺病结算费用拨备； •所得税；

1 基于股份的支付；

长期激励计划；

---

金融工具的公允价值和会计处理；以及意外情况。

估计和判断不断被评估，并基于历史经验、贴现率和其他因素，包括对未来事件的预期，这些事件在当时情况下被认为是合理的。本财政年度内有重大风险导致资产及负债账面值出现重大调整的估计及假设将于下文讨论。

1.**美国矿产储量和资源预估矿产储量是对产品数量的估计，包括稀释材料和损失准备金，可从本集团的财产中经济和合法地开采，由采矿年限时间表或预可行性研究确定。

矿产资源是根据具体的地质证据和知识，包括对原地产品数量的抽样，估计其最终合法和经济开采的合理前景。 为了计算储量和资源，需要对一系列地质、技术和经济因素进行估计和假设，包括但不限于数量、品位、生产技术、回收率、生产成本、资本支出、运输成本、商品需求、商品价格和汇率。

估计矿产储量和资源量和品位的依据是通过适当技术(主要是钻石钻探、反循环钻探、空芯和声波钻探)、地表三维反射地震、矿体表面建模、构造建模、地质填图、详细矿带线框和地质统计估计收集的勘探和采样信息。这一过程可能需要复杂而困难的地质判断和计算来解释数据。

本集团须每年根据南非矿产资源委员会(“SAMREC”)守则及美国证券交易委员会规则Sk 1300厘定及报告矿产储量及资源。矿产储量和资源由主管人员批准。

AFR-121

Gold Fields年度财务报告，包括2022年治理报告

会计政策

•续 •准备的基础 –续 –由于用于估计矿石储量和资源的经济、监管、基础设施或社会假设的变化，以及由于可获得更多地质数据，对矿产储量和资源的估计可能每年都会发生变化。 •报告的已探明储量和可能储量的变化可能会以多种方式影响本集团的财务业绩和状况，包括： •减值计算中使用的可收回金额可能会因估计现金流量或其时间的变化而受到影响(见附注7)；

摊销和折旧费用与损益之比可能会发生变化，因为这些费用是按生产单位法计算的，或者资产的可用经济寿命发生了变化(见附注2)；

如果矿石储量的变化影响到对这些活动的时间或费用的预期(见附注25.1)，则环境恢复费用的拨备可能发生变化；以及递延税项资产的账面价值可能会因对可能收回的税项优惠的估计有所改变而改变(请参阅附注23)。

报告的计量和指示资源的变化可能会以多种方式影响集团的财务结果和状况，包括：

•减值计算中使用的可收回金额可能会因不包括储量的资源估计市场价值的变化而受到影响(参见附注7)；以及澳大利亚业务的矿业权资产的摊销和折旧费用可能会因矿业权资产部分从非折旧部分转移到折旧部分而发生变化(参见附注2)。*财产、厂房和设备的账面价值 •所有采矿资产均采用生产单位法摊销，即矿山运营计划要求从已探明和可能的矿产储量进行生产。 –移动设备及其他设备按资产的估计使用年限或根据已探明及可能的矿产储量估计的矿山使用年限中较短的一项进行折旧。 –未来实际产量与目前基于已探明和可能矿产储量的预测产量不同，对摊销单位产量的计算可能会受到影响。这通常是由于估计矿产储量时使用的任何因素或假设发生重大变化所致。这些因素可能包括： –已探明和可能的矿产储量变化； •矿场出现不可预见的业务问题； •资本、经营、采矿、加工和回收成本、贴现率和外币汇率的变化；以及 •矿产储量的变化同样会影响按直线折旧的资产的使用寿命，这些资产的使用寿命仅限于矿山的使用寿命。

本集团每年检讨及测试长期资产的账面值，或当事件或情况变化显示账面值可能无法收回时，将可收回金额与该等账面值作比较。资产按可识别现金流基本上独立于其他资产和负债现金流的最低水平进行分组。如有迹象显示可能已发生减值或减值拨回，则须就每组资产的可收回金额作出估计。现金产生单位(“CGU”)及个别资产的可收回金额乃根据使用价值与公允价值减去出售成本(“FVLCOD”)两者中较高者而厘定。用于确定物业、厂房和设备以及商誉的使用价值或FVLCOD的预期未来现金流本质上是不确定的，可能会随着时间的推移发生重大变化。它们受到许多因素的重大影响，包括储量和产量估计，以及经济因素，如黄金和铜价、贴现率、外币汇率、通货膨胀率、资源估值(根据可比市场交易确定)、储备生产成本估计和未来资本支出。

专家组一般使用FVLCOD来确定每个CGU的可回收数量。AFR-122

Gold Fields

•年度财务报告，包括2022年治理报告 •准备的基础

续

集团减值评估(FVLCOD计算)中使用的重要假设包括：

美元每盎司黄金价格-1年

---

美元美元

1.美元美元每盎司黄金价格-第2年

美元

美元

美元

•美元每盎司黄金价格-第3年

•美元

•美元

•美元

•美元每盎司黄金价格-第4年

•美元

•美元

•美元

•美元每盎司黄金价格-第5年起

•美元

•美元

•美元

每公斤兰特黄金价格-第1年

每公斤兰特黄金价格-第2年

每公斤兰特黄金价格-第3年

每公斤兰特黄金价格-第4年

每公斤兰特黄金价格-第5年起

A$每盎司黄金价格-第1年

A$每盎司黄金价格-第2年

每盎司A$黄金价格-第3年

每盎司A$黄金价格-第4年

---

每盎司A$黄金价格-第5年起美元每吨铜价-第1年

美元美元

1.美元美元每吨铜价-第2年

美元

美元

•美元

•美元每吨铜价-第3年

•美元

•美元

美元

•美元每吨铜价-第4年

•美元

美元

美元

美元每吨铜价-第5年起

美元

•美元

•美元

•每盎司资源价值（用于计算超出已证实和可能储量的价值）

•南非（有基础设施）

美元

加纳（有基础设施）

美元

---

美元美元

1.秘鲁（有基础设施）美元

美元

			2022			2021			2020
美元			澳大利亚（有基础设施）1,740			美元1,750			智利（没有基础设施）1,600
美元			美元1,730			美元1,700			贴现率1,700
南非-名义上			加纳-真实的1,700			秘鲁-真实的1,600			澳大利亚-真实的1,600
智利-真实的			通货膨胀率-南非1,650			我的生命1,550			南深1,500
年份			年份1,620			年份1,550			塔尔克瓦1,500
年份			R925,000			R875,000			R900,000
年份			R925,000			R870,000			R850,000
年份			R925,000			R810,000			R800,000
大芒			R900,000			R780,000			R750,000
年份			R875,000			R780,000			R750,000
年份			A$2,500			A$2,400			A$2,190
年份			A$2,400			A$2,300			A$2,300
塞罗·科罗娜			A$2,350			A$2,150			A$2,200
年份			A$2,250			A$2,070			A$2,000
年份			A$2,200			A$2,070			A$2,000
年份			圣艾夫斯7,700			年份8,700			年份5,797
年份			阿格纽8,150			年份8,000			年份6,612
年份			史密斯奶奶8,150			年份7,700			年份6,612
年份			Gruyere8,150			年份7,500			年份6,612
年份			北萨拉斯7,700			年份7,500			年份6,612
年份
• 澳大利亚的资源采用收入法而不是市场法建模。			—			—			由于South Deep矿山投产后的几年里都有未赎回的税收资本，因此名义现金流用于南非。为了确定南非的名义现金流，成本被南非当前的通货膨胀率夸大。所有其他业务的现金流均以实际价值计算，因此不会膨胀。6
•AFR-123			Gold Fields71			年度财务报告，包括2022年治理报告187			会计政策76
•续			准备的基础30			续10			长期汇率34
•美元/ZAR -第1年1			—			—			美元/ZAR -第2年 88
•美元/ZAR-3年			美元/ZAR-4年29			美元/ZAR-5年起70			A美元/美元-第1年4
A美元/美元-第2年
•A美元/美元-第3年			16.3		%	14.3		%	14.5		%
•A美元/美元-4年			15.9		%	8.3		%	8.4		%
•A美元/美元-5年后			8.1		%	4.8		%	4.5		%
•FVLCOD的计算对金价假设很敏感，金价的增减可能会对FVLCOD产生重大影响。如果黄金或铜价大幅下跌，专家组将采取行动评估对采矿寿命计划的影响，包括确定储量和资源以及CGU的适当成本结构。有关更多详细信息，请参阅附注7和14。			6.3		%	3.8		%	3.5		%
•截至2022年12月31日，财产、厂房和设备的账面价值为美元。			9.1		%	5.9		%	6.0		%
百万美元(2021年：美元2			5.4		%	5.4		%	5.4		%
百万)。
•减值美元			74截至二零二二年十二月三十一日止年度，已就Tarkwa CGU确认百万元。			80减值美元			86截至二零二二年十二月三十一日止年度，已就Cerro Corona CGU确认百万元。
•**开始商业水平的生产			13本集团评估每个矿山建设项目的阶段，以确定矿山何时进入生产阶段。用于评估开始日期的标准是根据每个矿山建设项目的独特性质确定的。本集团考虑各项相关准则，以评估矿场何时大致完成、可供预期用途及进入生产阶段。其中一些标准将包括但不限于以下内容：			14资本支出与建筑成本估计数相比的水平；			14能够以可销售的形式生产金属(在规格范围内)；以及
•有能力维持金属生产的商业水平。			3当矿山建设项目进入生产阶段时，某些矿山建设成本的资本化停止，成本被视为库存或支出，但与采矿资产增加或改善、地下矿山开发、延迟剥离活动或矿石储备开发有关的资本化成本除外。			4截至2022年12月31日，Salares Norte仍在建设中，目前预计2023年第四季度将实现第一个金矿，预计2024年上半年将达到商业产量水平。			5*黄金库存、加工中的黄金和产品库存
•在生产过程中产生或受益的成本以库存、加工中的黄金、浸出垫上的矿石和产品库存的形式积累。可变现净值测试针对短期库存、在制品库存和产品库存按月进行，对于长期库存至少每年进行，并根据报告日期的现行现货金属价格减去完成生产和销售产品的估计成本，代表产品的估计未来销售价格。如预期有任何存货可于长期变现，估计未来销售价格将用作估值用途。			8AFR-124			9Gold Fields			10年度财务报告，包括2022年治理报告
•准备的基础			8续			9*黄金库存、加工中的黄金和产品库存			8续
•库存是通过估计库存中增加和移除的吨数、基于化验数据的黄金盎司数量以及基于预期加工方法的估计回收率来衡量的。库存吨位是通过定期调查核实的。			5虽然可回收金属的数量是通过比较矿石品位与实际回收的金属数量(冶金平衡)进行核对的，但该过程的性质本质上限制了精确监测可回收程度的能力。因此，冶金平衡过程不断受到监控，工程估算也会根据一段时间的实际结果进行改进。			6由于假设和估计的变化而导致的实际数量和估计数量之间的差异不会导致减记可变现净值，这些差异在前瞻性基础上计入。			5有关详细信息，请参阅附注19。
•截至2022年12月31日，加工中黄金和库存(非流动和流动)黄金的持有量为美元。			10百万美元(2021年：美元			11百万)。			10增加股权账户被投资人的账面价值
•本集团每年或当事件或情况变化显示账面值可能无法收回时，将可收回金额与该等账面值作比较，以检讨及测试权益会计投资对象的账面值。如果有迹象表明减值可能已经发生，则对计入权益的被投资人的可收回金额进行估计。可回收金额根据使用价值或FVLCOD中较高者确定。FVLCOD使用以下方法确定：			11使用经适当调整的股权会计被投资人的其他投资者的市场报价，以得出公允价值；以及			12收入法和市场法的结合。收益法以业务的预期未来现金流为基础，市场法利用可比市场交易来确定业务已探明和可能储量以外的价值。			9用于确定股权会计投资对象的FVLCOD的预期未来现金流本质上是不确定的，可能会随着时间的推移而发生重大变化。它们受到许多因素的重大影响，包括储量和产量估计，以及经济因素，如黄金和铜价、贴现率、外币汇率、资源估值(根据可比市场交易或其他公认的估值方法确定)、储备生产成本估计和未来资本支出。
•收入和市场法中使用的主要假设如下：			10美元每盎司黄金价格-1至3年			11美元			12--美元

1美元

2--美元

美元每盎司黄金价格-4年起

---

美元美元

每盎司资源价值(含基础设施)美元

1.贴现率-实际我的生命

			2022			2021			2020
年份
年份			16.53			15.55			17.50
使用基尔本地球科学评级方法确定的2021年每盎司资源价值。这一估值的结果是价值#美元。			16.63			15.92			15.55
1000万欧元(美元)			16.92			15.75			15.55
按45%计算，百万）。			16.97			15.65			15.55
FVLCOD计算对黄金价格假设和市场报价敏感，这两个假设的减少或增加可能会对FVLCOD产生重大影响。			16.80			15.65			15.55
更多详情请参阅注15。			0.70			0.75			0.76
于2022年12月31日，股权核算被投资公司的账面值为美元			0.72			0.74			0.74
百万美元(2021年：美元			0.72			0.73			0.73
百万)。			0.73			0.75			0.75
AFR-125			0.74			0.75			9.75

Gold Fields

年度财务报告，包括2022年治理报告4,815.7会计政策5,079.1续

准备的基础325.2续

股权核算投资对象的公允价值 63.1续

2022年，管理层积极参与出售远东黄金资源公司（“FSE”）的过程。事实证明，处置过程不成功，也没有收到任何报价。 管理层的评估是，该投资不太可能以任何价值出售并注销美元投资

百万美元至面值美元

•零

•环境修复费用拨备

•本集团的采矿及勘探活动须遵守保护环境的各项法律及法规。本集团确认管理层就环境修复成本在产生期间的拨备作出的最佳估计。未来期间发生的实际费用可能与估计数大不相同。此外，未来环境法律法规、矿工寿命估算和贴现率的变化可能会影响这一拨备的账面金额。

关于用于估计拨备的关键假设的详细情况，请参阅附注25.1。

截至2022年12月31日的环境恢复费用准备金的账面金额为#美元。

百万美元(2021年：美元

百万)，其中美元

百万美元(2021年：美元

---

(百万美元)被归类为流动和美元百万美元(2021年：美元

1.百万)作为非流动。矽肺结算费用拨备

本集团有责任就矽肺病集体诉讼索偿及相关费用达成和解。本集团确认管理层对矽肺病结算成本拨备的最佳估计。然而，这件事的最终结果仍然不确定，成功提交索赔和获得赔偿的合格工人的数量也不确定。因此，这项规定今后可能会有所调整。

有关更多详细信息，请参阅附注25.2和35。

截至2022年12月31日的矽肺安置费用拨备的账面金额为美元。

百万美元(2021年：美元

百万)，其中美元

百万美元(2021年：美元725.7百万美元)被归类为流动和美元565.8百万美元(2021年：美元

百万)作为非流动。

所得税

•本集团须在多个司法管辖区缴纳所得税。由于立法的复杂性，在确定所得税责任时需要作出重大判断。在正常的业务过程中，有许多交易和计算的最终纳税决定是不确定的。本集团根据对是否应缴额外税项的估计，确认预期税务审计事项的负债。如该等事项的最终税务结果与最初记录的金额不同，则该等差额将影响作出该等厘定期间的所得税及递延税项。

•本集团确认与递延所得税资产相关的未来税项优惠，但可扣除的暂时性差额有可能在可预见的将来转回。评估递延所得税资产的可回收性需要本集团就未来应纳税所得额的预期作出重大估计。对未来应税收入的估计是基于经营活动的预测现金流量和每个司法管辖区现行税法的适用情况。若未来现金流量及应课税收入与估计有重大差异，本集团于报告日期录得的递延税项净资产变现能力可能会受到影响。

此外，本集团所在司法管辖区税法的未来变化可能会限制本集团在未来期间获得税项扣减的能力。有关详细信息，请参阅附注23和31。

			2022			2021
2022年12月31日的账面价值：			递延税项负债：美元1,650百万美元(2021年：美元1,740			百万)；1,600递延税项资产：美元1,750
百万美元(2021年：美元			百万)；1,620			应缴税款：美元1,550
百万美元(2021年：美元1			百万)；以及44			—
应收税金：美元			19.3		%	9.0		%
百万美元(2021年：美元			6零			6有关未确认递延税项资产详情，请参阅附注10。

1     AFR-12640Gold Fields18年度财务报告，包括2022年治理报告

准备的基础

续

支持基于股份的支付方式84.9本集团向执行董事、若干高级职员及雇员发放以股权结算股份为基础的薪酬。这些工具的公允价值是在授予日使用Black-Scholes和蒙特卡洛模拟估值模型计量的，这些模型需要有关期权的估计期限、股价波动性和预期股息收益率的假设。虽然Gold Fields管理层认为这些假设是适当的，但不同假设的使用可能会对授予的期权的公允价值以及综合收益表中以股份为基础的付款支出的相关确认产生重大影响。Gold Fields的期权具有与交易期权显著不同的特征，因此公允价值也可能不同。178.8有关详细信息，请参阅附注5。

截至2022年12月31日止年度的损益表费用为#美元

---

百万美元(2021年：美元百万美元和2020年：美元

百万)。*制定长期激励计划

1.该集团向某些员工发放与其长期激励计划有关的奖励。这些赔偿金在作出赔偿金之日进行衡量，并在每个报告期重新衡量。奖励的一部分是使用蒙特卡洛模拟估值模型来衡量的，该模型要求对股价波动性和预期股息收益率做出假设。支持预计支付金额的假设在每个报告日期进行审查。虽然Gold Fields的管理层认为这些假设是适当的，但使用不同的假设可能会对奖励的衡量和对损益中补偿费用的相关确认产生重大影响。有关详细信息，请参阅附注26。

截至2022年12月31日的年度费用为美元百万美元(2021年：美元

百万美元和2020年：美元113.6百万美元)，截至2022年12月31日的长期现金奖励准备金余额为美元百万美元(2021年：美元.

    百万)，其中美元

百万美元(2021年：美元

(百万美元)被归类为流动和美元

百万美元(2021年：美元387.7百万)作为非流动。430.9*金融工具17.2中国推出了衍生金融工具12.0金融工具的估计公允价值是在报告日根据相关市场信息确定的。公允价值乃参考市场比率，采用行业估值技术及适当模型计算。截至2022年12月31日的衍生金融资产的账面价值为370.5零418.9(2021年：美元

    百万)，这被归类为当前。截至2022年12月31日，衍生金融负债的账面价值为

零

(2021年：美元

百万)，这被归类为当前。截至2022年12月31日止年度的损益表费用为收益#美元

2.8亿美元(2021年：亏损美元10.51000万和2020年：损失美元13.1(亿美元)。有关详细信息，请参阅附注20.2、27.2和38。1.3**购买Asanko可赎回优先股0.6在估计用于确定偿还可赎回优先股的预期现金流时间所用的矿场寿命现金流时，需要作出重大判断。9.2为了估计估值中使用的矿山寿命模型，需要对一系列地质、技术和经济因素进行估计和假设，这些因素包括但不限于数量、品位、生产技术、回收率、生产成本、资本支出、运输成本、商品需求、商品价格和汇率。有关使用的关键假设，请参阅附注17。12.5矿山年限现金流对金价假设十分敏感，而金价的上升或下降可能会大幅改变估值。

    Asanko可赎回优先股于2022年12月31日的公平值为美元

百万美元(2021年：美元

百万)。

AFR-127

Gold Fields

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•会计政策399.8续500.9准备的基础

•续195.5*260.6根据其性质，只有当一个或多个未来事件发生或未能发生时，意外情况才会得到解决。对这种意外情况的评估本身就涉及对未来事件的结果作出重大判断和估计。此类或有事项包括但不限于环境义务、诉讼、监管程序、税务事项以及其他事件和发展造成的损失。

•当损失被认为是可能的并可合理估计时，根据对最终损失的最佳估计来记录负债。与或有事项有关的损失的可能性可能很难预测，根据当时可获得的信息以及未来事件的潜在影响和第三方将决定最终解决意外事项的决定，对损失或一系列损失作出有意义的估计可能并不总是可行的。在此期间，不断评估相关发展和新信息，以确定任何潜在损失的可能性，以及是否有可能合理估计一系列可能的损失，并在此期间解决此类问题并不少见。如有可能出现损失，但无法作出合理估计，则须予以披露。53.6或有负债的详情见附注35。115.9整合

•企业合并76.0本集团采用会计收购法核算业务合并。收购业务的转让对价为本集团转让的资产、产生的负债和已发行股权的公允价值。转移的对价包括因或有对价安排而产生的任何资产或负债的公允价值。除与发行债务或股权证券相关的成本外，与收购相关的成本在发生时计入费用。在企业合并中取得的可确认资产以及承担的负债和或有负债最初按收购日的公允价值计量。在逐个收购的基础上，本集团按公允价值或非控股权益在被收购方可确认资产净值中的比例确认被收购方的任何非控股权益。随后，非控股权益的账面金额为初始确认时的权益金额加上非控股权益在随后的股权变动中所占的份额。转让对价的超额部分、被收购方任何非控股权益的金额以及收购日被收购方任何先前股权的公允价值超过所收购的可识别净资产的公允价值的部分计入商誉。如该差额低于所收购附属公司的资产净值，差额将直接在损益中确认。).

如果一项交易不符合《国际财务报告准则》对企业的定义，则将该交易记录为资产购置。因此，收购的可确认资产和承担的负债按已支付代价的公允价值计量，该等公允价值基于收购日期的相对公允价值。收购相关成本计入已支付和资本化的对价。在需要付款的活动完成之前，取决于购买人未来活动的任何应付或有对价都不包括在支付的对价中。由此产生的任何未来应付金额在产生时在损益中确认。收购资产及承担的负债所产生的商誉及递延税项资产或负债，于收购资产时确认。

附属公司

---

子公司均为本集团控制的实体。当某实体因参与该实体而面临或有权获得可变回报时，本集团控制该实体，并有能力透过其对该实体相关活动的权力影响该等回报。附属公司自控制权移交予本集团之日起至控制权终止之日止全面合并。公司间交易、余额及集团公司间交易的未实现损益被冲销。附属公司的会计政策已于有需要时作出更改，以确保与本集团采纳的政策保持一致。

1.具有非控制性权益的交易本集团将与非控股权益而不会导致失去控制权的交易视为与本集团股权拥有人的交易。就向非控股权益收购而言，所支付的代价与所取得的附属公司资产净值账面值的相关份额之间的差额计入权益。出售非控股权益的收益或亏损也计入权益。

AFR-128

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2.推动行业整合。6.9续12.7计入股权的被投资人14.5本集团于权益会计投资公司的权益包括联营公司及合营企业的权益。

联营公司指本集团对财务及经营政策有重大影响但不控制或共同控制的实体。合营是指本集团拥有共同控制权的安排，据此，本集团对该安排的净资产拥有权利，而不是对其资产的权利和对其负债的义务。

联营公司及合营企业的权益按权益法入账。它们最初按成本确认，其中包括交易成本。经初步确认后，综合财务报表包括本集团应占损益及权益入账被投资人的其他全面收益，直至重大影响或共同控制终止之日为止。

联营公司和合资企业的业绩使用其最新财务信息的结果进行权益会计处理。联营公司或合营公司的任何亏损会在综合财务报表中入账，直至该等联营公司或合营公司的权益减记为零为止。此后，只有在本集团承诺向该等联营公司或合资企业提供财务支持的情况下，才会计入亏损。

联营及合营企业投资的账面价值指投资成本，包括商誉、收购后留存收益及亏损部分、任何其他准备金变动及任何累积减值亏损。本集团将国际财务报告准则第9号适用于联营公司或合营公司的长期权益，而该等权益构成联营公司或合营公司的净投资的一部分，但权益法并不适用于该等权益。账面价值按年评估是否存在减值指标，如有减值指标，账面值与可收回金额进行比较，以使用价值或公允价值减去出售成本中较高者为准。如已发生价值减值，则于产生减值期间于损益中确认。29.0联合作战28.5联合经营是一种联合安排，根据该安排，共同控制该安排的各方有权将资产和债务用于该安排的负债。本集团通过确认与联合经营有关的、其控制的资产和产生的负债、产生的费用以及出售或使用其在联合经营的产出中所占份额的收入，对联合经营下的活动进行会计处理。51.3外币53.0本位币和列报货币56.6本集团各实体的财务报表所载项目均以该实体经营所处的主要经济环境的货币(“功能货币”)计量。综合财务报表以美元列报，美元是本集团的列报货币。母公司的本位币为南非兰特。30.6交易记录和余额28.4外币交易使用交易日期的现行汇率折算为本位币。结算该等交易所产生的汇兑损益，以及兑换以外币计价的货币资产及负债所产生的汇兑损益，在损益中确认。22.4海外业务28.2具有与列报货币不同的本位币的所有集团实体(没有一个实体的货币属于恶性通货膨胀经济体)的结果和财务状况折算成列报货币如下：

资产和负债按报告日的汇率裁决折算(ZAR/美元：

；美元/澳元：

(2021年：ZAR/美元：；美元/澳元：和2020年：ZAR/美元：5.1；美元/澳元：))。权益项目按历史汇率折算。收入和支出按当年平均汇率换算(ZAR/美元：；美元/澳元：6.8(2021年：ZAR/美元：24.0；美元/澳元：96.4和2020年：ZAR/美元：240.2；美元/澳元：

))，除非这一平均值不是交易日现行汇率的合理近似值，在这种情况下，这些项目按交易日现行汇率折算。折算汇兑差额计入其他全面收益。这些差异将在基本业务变现时在损益中确认。

AFR-129

Gold Fields

年度财务报告，包括2022年治理报告

会计政策60.3续94.53.购买外币

续

---

在合并时，将外国业务的净投资(即报告实体在该业务的净资产中的权益)和指定作为此类投资对冲的借款和其他货币工具的折算产生的汇兑差额计入其他全面收益。当出售海外业务时，在其他全面收益中记录的汇兑差额在损益中确认为出售损益的一部分。如本集团出售其于附属公司的部分权益但保留控制权，则累计金额的相关比例将重新归属于非控股权益。当本集团只出售联营公司或合营企业的一部分而同时保留重大影响力或共同控制权时，累计金额的相关比例将重新分类为损益。收购境外业务所产生的商誉和公允价值调整被视为境外业务的资产和负债，并在每个报告日期按收盘汇率折算。

财产、厂房和设备矿山开发和基础设施

1.矿业资产，包括矿山开发和基础设施成本以及矿山工厂设施，按成本减去累计折旧和累计减值损失入账。评估及开发新矿体、界定现有矿体中的矿化及建立或扩大产能所产生的开支，将予以资本化，直至达到商业产量水平为止，届时成本将按下文所述摊销。

矿体的开发包括竖井系统的开发和废石清除，使其能够获得未来经济上可开采的储量。在此之后，如果确认为资产的标准得到满足，则将成本资本化。

借款成本

就需要一段相当长时间为其预期未来用途作准备的资产所产生的借款成本，计入资产基本完成之日的资本化。

矿业权和地表权

2.矿业权及地表权按成本减去累计摊销及累计减值亏损入账。当采矿权被开采的可能性不大，或采矿权的可回收金额已减少至低于成本时，减值亏损在作出该决定的年度的损益中确认。

2.1土地

土地按成本和累计减值损失列示，不计折旧。

其他资产

非采矿资产按成本减去累计折旧和累计减值损失入账。这些资产包括未列入矿山开发和基础设施的采矿业务的资产、借款成本、矿业权和地表权及土地，以及非采矿业务的所有资产。

2.2矿业资产的摊销和折旧

摊销及折旧乃经考虑特定矿体的性质及开采该矿体的方法后，决定对损益作出公平及有系统的计提。为了实现这一点，使用了以下计算方法：

采矿资产，包括矿山开发和基础设施费用、矿山工厂设施和评估费用，根据估计的已探明和可能的矿石储量，采用生产单位法在矿山寿命内摊销；

2.3剥离活动资产根据与该资产有关的矿体的已探明和可能的估计矿石储量，按生产单位法摊销；以及

澳大利亚业务的矿业权资产在各自的业务中分为可折旧部分和不可折旧部分。矿业权资产最初作为不可折旧部分计入矿业权资产。

随后，作为编制最新储量和资源报表和编制最新采矿寿命计划的一部分，每年进行的资源定义钻探、地质模型更新和随后的矿山规划通常会将一部分资源转换为储量。在将资源转换为储量的基础上，将一部分历史成本从矿业权资产的不可折旧部分分配到矿业权资产的可折旧部分。因此，不可折旧矿业权资产的类别预计将减少，并最终将在矿业权资产的折旧部分内全部分配。

---

AFR-130Gold Fields

年度财务报告，包括2022年治理报告4.包括财产、厂房和设备

2.4续

每项作业通常包括若干矿山，因此，矿业权资产的折旧部分于作业时以逐个矿山为基准分配，并于此时转移至矿山开发及基础设施，然后按生产单位法按各矿山的估计已探明及可能矿石储量摊销。矿业权资产的剩余不可折旧部分不摊销，但结合矿业权资产的折旧部分及CGU所包括的其他资产，当事件和情况变化表明账面金额可能无法收回时，将评估减值。

已探明和可能的矿石储量反映经济可采储量的估计数量，这些储量未来可以从已知的矿藏中回收。

包括在矿山开发和基础设施中的某些采矿厂和设备按直线折旧，折旧以其估计使用年限或矿藏寿命中较短的时间为准。

非矿业资产折旧

非采矿资产按成本入账，并在其当前预期使用年限至其剩余价值的基础上按直线折旧。该等资产的使用年限、折旧方法及剩余价值于每个报告日期重新评估，并于适当时作出调整。

2.5使用权资产折旧

除非租赁于租赁期限届满前将标的资产的所有权转让给本集团，或使用权资产的成本反映本集团将行使购买选择权，否则使用权资产按租赁期开始日期至租赁期结束时按租赁期和使用权资产的使用年限两者中较短的一项进行折旧。在这种情况下，使用权资产在标的资产的使用年限内折旧。此外，使用权资产定期减值减值损失(如有)，并根据租赁负债的某些重新计量进行调整。

3.矿业勘查

3.1在证明采矿企业的可行性之前，仅用于勘探活动的预付款支出将从利润或亏损中扣除。在所有权归属之前，对勘探“带入”项目产生的支出予以注销。确定现有矿体矿化的勘探支出被视为矿山开发成本，并在达到商业产量水平之前资本化。

该集团某些非南非业务的勘探活动被细分为采矿租约范围内的指定区域。这些地区通常由构造和地质连续性来界定。这些地区的勘探成本按特定勘探方案产生的目标和/或结果足以保证未来几年进一步勘探的程度进行资本化。

3.2减值

本集团的长期资产或CGU的账面价值的可回收性每年或每当发生的事件或情况变化表明该等账面价值可能无法收回时进行检讨。为确定长期资产或CGU是否可能减值，将“使用价值”(定义为“预期从资产或CGU衍生的未来现金流量的现值”)或“公允价值减去处置成本”(定义为“在计量日期在市场参与者之间有序交易中收到的出售资产或转移负债的价格”)与资产/CGU的账面价值进行比较。减值损失在损益中确认。

3.3本集团将CGU定义为产生现金流入的最小可识别资产组，该现金流入在很大程度上独立于其他资产或资产组的现金流入。一般而言，对专家组而言，这是指一个单独运营的矿山，包括属于较大矿山综合体一部分的矿山。如果竖井/矿井关闭/耗尽，则可归因于矿井的单个竖井/矿井的成本将被减损。

本集团若干国际业务的成本已资本化的勘探目标按年度进行评估，以确保该等目标继续支持相关成本的资本化。那些没有做到这一点的人会受到损害。

当任何基础设施在年内关闭时，可归因于该基础设施的任何账面价值都会减损。17.02AFR-1310.69Gold Fields15.94年度财务报告，包括2022年治理报告0.73会计政策14.69续0.774.包括财产、厂房和设备16.37续0.68处置财产、厂房和设备的损益14.79出售物业、厂房及设备的任何收益或亏损(按出售物业、厂房及设备所得款项净额减去该物品的账面价值计算)在损益中确认。0.75租契16.38在合同开始时，本集团评估合同是否为租赁或包含租赁。如果合同转让了在一段时间内控制已确定资产的使用权以换取对价，则该合同是租赁或包含租赁。0.69本集团于租赁开始日确认使用权资产及租赁负债。使用权资产最初按成本计量，该成本包括租赁负债的初始金额(经于生效日期或之前作出的任何租赁付款调整)，加上已产生的任何初始直接成本，以及拆除和移走相关资产或恢复相关资产或其所在地点的估计成本，减去收到的任何租赁激励。在初始确认之后，使用权资产按照适用于该资产的会计政策入账。

租赁负债最初按开始日期未支付的租赁付款的现值计量，按租赁中隐含的利率或(如该利率不能轻易确定)本集团的递增借款利率贴现。一般情况下，本集团采用其增量借款利率作为贴现率。

---

本集团通过从各种外部融资来源获取利率来确定其递增借款利率，并进行某些调整，以反映租赁条款和租赁资产的类型。于初步确认后，租赁负债按实际利率法按摊销成本计量。当未来租赁付款发生变化时，将重新计量：

如果本集团对剩余价值担保项下预计应支付的金额的估计发生变化；如果集团改变其对是否将行使购买、延期或终止选择权的评估；

如有经修订的实质固定租赁费；及如果未来租赁付款因用于确定这些付款的指数或费率的变化而发生变化。

当租赁负债以这种方式重新计量时，对使用权资产的账面价值进行相应的调整，如果使用权资产的账面金额已降至零，则计入损益。

本集团已选择不就低价值资产租赁及短期租赁确认使用权资产及租赁负债。本集团确认与该等租赁相关之租赁付款于租赁期内按直线法确认为开支。低价值资产主要涉及手机、电脑设备和复印机。

4.延迟剥离

4.1如果且仅当满足下列所有标准时，露天矿的生产剥离成本才被资本化为财产、厂房和设备：

与剥离活动相关的未来经济利益很可能流向该实体；

该实体可以识别已改善通道的矿体的成分；以及

与该组件相关的剥离活动相关的成本可以可靠地计量。

4.2如果不符合上述标准，剥离成本将直接在损益中确认。

本集团最初按成本计量剥离活动资产，即进行剥离活动而直接产生的成本累积，以改善对已识别矿石成分的获取。

4.3于初步确认后，剥离活动资产按成本减去累计摊销及累计减值亏损列账。

AFR-132

4.4Gold Fields

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4.55.取消税收

所得税支出包括当期税和递延税。本期税项及递延税项于损益中确认，但与业务合并或直接于权益或其他全面收益确认的项目有关者除外。

4.6本期税额按报告日期实质上颁布的适用法定税率计算。

利息和罚金计入当期税额。

•递延税项是按每个报告日期资产及负债的税值与其账面值之间存在的暂时性差额计提的。实际颁布的税率用于确定未来的预期税率，而预期税率又用于确定递延税额。

•递延税项不会就并非业务合并的交易中初步确认资产或负债的暂时性差异予以确认，而该暂时性差异并不影响会计或应课税损益以及因首次确认商誉而产生的应课税暂时性差异。

•递延税项的计量反映本集团预期于报告期末收回或结算其资产及负债账面值的方式所产生的税项后果。

这些暂时性差异预计将导致在资产账面价值收回或负债清偿时确定未来期间的应纳税或可扣除金额。

递延税项负债一般会就所有应课税暂时性差异予以确认。递延税项负债乃就于附属公司及股权入账投资产生的应课税暂时性差额确认，除非该暂时性差额的冲销是可控制的，且该差额在可预见的将来很可能不会冲销。

---

与未使用税项亏损及/或可扣除暂时性差额结转有关的递延税项资产，在未来可能有应课税溢利可收回未使用税项亏损及/或可扣除暂时性差额的范围内确认。递延税项资产在每个报告日期进行审核，并在不再可能收回时进行调整。递延税项资产及负债如有法律上可强制执行的权利以抵销当期税务负债及资产，且与同一税务机关对同一应课税主体或不同税务主体征收的税款有关，但拟按净额结算当期税项负债及资产，或其税务资产及负债将同时变现，则予以抵销。

在评估不确定的税务状况时，本集团会考虑有关当局是否有可能接受本集团在其所得税申报中采用或计划采用的每一项或一组税务处理。除Tarkwa、Damang及Cerro Corona外，并无就集团公司分配留存收益的任何潜在税务责任作出拨备，因为相关的应税暂时性差异很可能在可预见的将来不会拨回。

库存

存货按成本和可变现净值中的较低者计价。手头的黄金代表冶炼过程后手头的产量。

成本是根据以下基础确定的：

4.7手头黄金和加工黄金使用加权平均成本进行估值。成本包括生产、摊销和相关的管理费用；

堆浸和储存库存使用加权平均成本进行估值。成本包括生产、摊销和直接管理成本。堆浸和储存材料的成本归类为非流动资产，预计可在12个月以上的时间内从堆浸和储存中回收金属；

4.8在对多余和移动缓慢的物品进行适当拨备后，消费品商店按加权平均成本计价。

可变现净值乃参考相关市场价格或产品的估计未来销售价格(如预期可长期变现)而厘定。

4.9AFR-133

Gold Fields

年度财务报告，包括2022年治理报告

4.10会计政策

续

7.改革金融工具

非衍生金融工具

目标识别和初始测量

应收贸易账款在最初产生时予以确认。所有其他金融资产及金融负债于本集团加入该文书的合约条文时初步确认。金融资产或金融负债最初按公允价值计量，对于非按公允价值计提损益的项目(“FVTPL”)，则按直接归属于其收购或发行的交易成本计量。没有重大融资部分的应收贸易账款最初按交易价格计量。

---

分类及后续测量银行金融资产-分类政策

在初始确认时，如果作出不可撤销的选择，权益工具将被归类为通过其他全面收益的公允价值(“FVOCI”)或FVTPL。在初始确认时，债务票据被归类为：

摊销成本；FVOCI；以及

4.11FVTPL。

如果一项金融资产同时满足以下两个条件，并且在FVTPL没有被指定，则该金融资产按摊余成本计量：

4.12它以一种商业模式持有，其目标是收集合同现金流；以及

它的合同条款规定，在特定日期产生的现金流完全是对未偿还本金的本金和利息的支付。

如果一项投资同时满足以下两个条件，并且在FVTPL没有被指定，则在FVOCI进行计量：

它的商业模式是通过收集合同现金流和出售金融资产来实现目标；以及

它的合同条款规定，在特定日期产生的现金流完全是对未偿还本金的本金和利息的支付。

所有未归类为按上述摊销成本或FVOCI计量的金融资产均按FVTPL计量。这包括所有衍生金融资产。

•金融资产-计量政策

•金融资产

•范畴

•描述

金融资产位于

摊销成本

4.13该等资产随后使用实际利率法按摊销成本计量。摊销成本因减损损失而减少。利息收入、外汇损益以及减损于损益中确认。终止确认的任何损益均于损益中确认。

股权投资

•按公平值计入其他

•这些资产随后按公允价值计量。股息确认为损益收入，除非股息明确代表收回部分投资成本。其他净收益和亏损在保监处确认，永远不会重新归类为损益。

•金融资产

按公平

这些资产随后按公允价值计量。净收益和亏损，包括任何利息或股息收入，在损益中确认。

金融资产-金融资产分类

本集团在确定金融资产分类时会考虑以下信息：

---

集团管理金融资产的业务模式;以及金融资产的合同现金流特征。

AFR-134

Gold Fields

年度财务报告，包括2022年治理报告

7.改革金融工具

续

对金融资产的业务模式评估是基于本集团在投资组合层面持有金融资产的战略和理由。在考虑该战略时，将考虑以下几点：

持有金融资产是否用于收取合同现金流；

是否持有金融资产以供出售；及

持有的金融资产是否既用于收取合同现金流，也用于出售。

报告金融资产--合同现金流评估

在评估合约现金流量是否纯粹是本金及利息付款时，本集团会考虑票据的合约条款。这包括评估金融资产是否包含可能改变合同现金流的时间或数额的合同条款，从而使其不符合这一条件。

企业财务负债--分类、后续计量及损益

财务负债分类为按摊余成本或FVTPL计量。如果金融负债被归类为持有以供交易、它是一种衍生品或在初始确认时被指定为金融负债，则该金融负债被归类为FVTPL。FVTPL的财务负债按公允价值计量，净损益(包括任何利息支出)在损益中确认。其他财务负债随后按实际利息法按摊销成本计量。利息支出和汇兑损益在损益中确认。终止确认的任何收益或亏损也在损益中确认。

6.折旧减值

本集团确认按摊销成本计量的金融资产预期信贷损失(“ECL”)的损失拨备。在厘定一项金融资产的信贷风险自初步确认以来是否大幅增加时，以及在估计不良贷款时，本集团会考虑相关及可获得的合理及可支持的资料，而无须付出不必要的成本或努力。这包括基于本集团的历史经验和知情的信用评估以及包括前瞻性信息在内的定量和定性信息和分析。在估计不良贷款时考虑的最长合约期为本集团面临信贷风险的最长合约期。

ECL是对信贷损失的概率加权估计。信贷损失以所有现金短缺的现值(即根据合同应付实体的现金流量与本集团预期收到的现金流量之间的差额)计量。于每个报告日期，本集团会评估按摊销成本列账的金融资产是否已出现信贷减值。当一个或多个事件对金融资产的估计未来现金流产生不利影响时，该金融资产被称为“信用减值”。

•中国政府取消对金融工具的认识

•当金融资产现金流的合约权届满，或本集团于一项交易中转让收取合约现金流的权利时，本集团将不再确认该金融资产，而在该交易中，金融资产所有权的几乎所有风险及回报均已转移，或本集团既不转移亦不保留实质上所有所有权风险及回报，亦不保留对该金融资产的控制权。

•当本集团的合约责任被解除或注销或到期时，本集团将终止确认财务责任。本集团亦会于金融负债条款经修订而经修订负债的现金流量有重大差异时终止确认金融负债，在此情况下，以经修订条款为基础的新金融负债按公允价值确认。于终止确认金融负债时，已清偿账面金额与已支付代价(包括任何非现金资产转移或承担的负债)之间的差额于损益中确认。

AFR-135

Gold Fields

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年度财务报告，包括2022年治理报告会计政策

续7.改革金融工具

续

7.1投资

投资包括于FVOCI指定并按公允价值入账的上市及非上市权益工具，初步确认后的未实现损益于其他全面收益确认及计入其他储备。当投资被出售或减值时实现的利润或亏损永远不会重新归类为利润或亏损。

投资的买卖于交易日确认，交易日为本集团承诺购买或出售资产的日期。采购成本包括交易成本。上市投资的公允价值以投标报价为基础。

于出售或减值于FVOCI分类的金融资产时，先前于其他全面收益确认的累计未变现收益及亏损分别计入于其他全面收益确认的出售损益或与该金融资产相关的减值费用。

现金及现金等价物

现金包括手头现金及活期存款及现金等价物，为短期高流动性投资，可随时转换为已知金额的现金，并受价值变动轻微风险影响，按摊销成本计量，因其到期日较短，故被视为公允价值。

银行透支计入财务状况表中的流动负债以及现金流量表中的现金和现金等价物。

•应收贸易账款

•应收贸易账款采用本集团管理其金融资产的业务模式，按摊销成本减去ECL列账，但来自临时铜精矿和黄金精矿的贸易应收账款除外。来自临时铜和金精矿销售的贸易应收账款按公允价值计入损益，并在每个期间结束时按市价计价，直至最终结算发生为止，公允价值变动归类为临时价格调整并计入收入组成部分。

•环境信托基金

环保信托基金主要包括按摊销成本减去按本集团管理金融资产业务模式确认的定期存款。

•贸易应付款项

•应付贸易款项按实际利息法按摊销成本确认。

借款

•借款最初按公允价值扣除已产生的交易成本(如适用)确认，其后按实际利息法按摊销成本计量。

•借款被分类为流动负债，除非本集团有无条件权利在报告日期后将负债延迟至少12个月清偿。

借款应付利息按实际利息法于借款期间于损益中确认。财务支出包括借款利息和环境修复成本，由符合资格的资产资本化的利息抵消。

    已支付利息产生的现金流量在现金流量表的经营活动项下分类。

衍生金融工具 本集团可不时设立货币及/或利率及/或商品金融工具，以保障相关现金流。						衍生金融工具最初按公允价值确认，其后按其公允价值重新计量，其变动于损益确认。
AFR-136 Gold Fields						年度财务报告，包括2022年治理报告
8.修订修订条文 当本集团因过往事件而负有现时的法律或推定责任，且可能需要流出体现经济利益的资源以清偿该责任，并可对该责任的金额作出可靠的估计，则确认拨备。						环境修复费用拨备
环境修复成本的长期拨备是基于本集团的环境管理计划，符合适用的环境和法规要求。 修复工作可包括设施退役和拆除、清除或处理废物、场地和土地恢复，包括遵守和监测环境条例、安保和其他与场地有关的费用，以开展修复工作和运行旨在减少或消除环境影响的设备。						全额拨备是根据截至报告日期恢复已发生的环境骚乱的估计费用的净现值计算的。债务的解除计入损益。

康复的估计费用每年都会进行审查，并根据立法、技术或其他情况的变化进行适当的调整。成本估计不会因出售资产或关闭时工厂清理的潜在收益而减少。

估计的变动按相关资产资本化或拨回，除非拨备的减幅大于相关资产的剩余账面净值，在这种情况下，该价值将减少至零，剩余的调整将在损益中确认。就已关闭的工地而言，估计和假设的变动在损益中确认。估计按债务管辖区的税前无风险利率贴现。

•由于额外的环境干扰而增加的成本将计入资本化，并在矿山剩余寿命内摊销。这些增长是按净现值计算的。

•对于南非和加纳的行动，每年分别向一个专门的复原信托基金和专门的银行账户捐款，以支付在地雷寿命期间和结束时复原的估计费用。向该信托基金/银行账户捐款的数额列入非流动资产项下。支付给康复信托基金/银行账户的款项所赚取的利息按时间比例累算，并记为利息收入。

关于南非、加纳和秘鲁的业务，为环境恢复义务提供了银行和其他担保。见金融工具会计政策7.1.4环境信托基金和合并财务报表附注34。

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AFR-137Gold Fields

年度财务报告，包括2022年治理报告会计政策

续

•提供更多员工福利

•短期雇员福利

•短期雇员福利在提供相关服务时计入费用。如本集团因雇员过往提供的服务而现时有法律或推定责任支付该款项，而该责任可可靠地估计，则就预期须支付的金额确认负债。

退休金和公积金

本集团经营一项固定供款退休计划，并为多个以行业为基础的固定供款退休计划供款。退休计划的资金来自员工和集团公司的付款。

对固定供款基金的供款在雇员提供相关服务期间的损益中确认为雇员福利支出。

基于股份的支付

本集团实行股权结算的薪酬计划。权益结算工具的公允价值是参考已授予权益工具的公允价值计量的，而已授予权益工具的公允价值是在授予日使用Black-Scholes和蒙特卡洛模拟模型来确定的。

公允价值按已授权益结算工具(如有)的市场价格计算，并考虑该等权益结算工具授出的条款及条件。已授出的权益结算工具的公允价值于授出日采用适当的估值模型及适当的假设估计。在估计权益结算工具于授出日的公允价值时，非市场归属条件(归属前的服务期)并不计算在内。于授出日期厘定公允价值时，已考虑市场情况。

权益结算工具的公允价值根据本集团对最终归属的工具数量的估计，于归属期间确认为雇员福利开支，并相应增加权益。对非市场条件的归属假设在每个报告日期进行审查，以确保它们反映当前的预期。

如果股权结算奖励的条款被修改，最初确定的费用将被确认，就好像条款没有被修改一样。此外，任何修订如增加股份支付安排的总公平值，或于修订日期对参与者有利，则会确认任何修订的开支。

长期激励计划

本集团实行长期激励计划。

本集团与长期奖励计划有关的负债净额为雇员于本期及以往期间因其服务而赚取的未来利益金额。这一收益是使用适当的假设估计的，并在每个报告日期进行贴现以确定其现值。重新计量在产生期间在损益中确认。

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离职福利当本集团在正常退休日期前终止雇佣关系时，或只要雇员接受自愿裁员以换取该等福利，则须支付解雇福利。离职福利于本集团不能再撤回该等福利要约之日或本集团确认重组成本之日起计提。在报告日期后超过12个月到期的福利将折现为现值。

AFR-138Gold Fields

年度财务报告，包括2022年治理报告11.中国的实有资本

7.1.1普通股股本

普通股分类为权益。发行普通股直接应占之增量成本确认为权益扣除（扣除任何税项影响）。

回购和再发行股本

当回购确认为股权的股本时，已支付的代价金额(包括扣除任何税项影响的直接应占成本)确认为从股权中扣除。回购股份被归类为库存股，并从股权中扣除。当库存股其后出售或重新发行时，收到的金额确认为股本增加，而由此产生的交易盈余或亏损则以股份溢价列账。

7.1.2与客户签订合同的收入

本集团于将其黄金、铜及白银的控制权转移至客户时确认收入。价格由市场力量(金价和汇率)决定。收入是根据与客户签订的合同中规定的对价来衡量的。

客户在结算日获得黄金、铜和白银的控制权。在秘鲁，客户在装船日期获得铜和金精矿的控制权。铜和金精矿收入按装运日期的最佳估计基准计算，扣除精炼和处理费用后，采用远期金属价格至估计最终定价日期，并根据协议的特定条款进行调整。装运日期记录的价格与收到的实际最终价格之间的差异是由于现行铜和黄金价格的变化造成的。因远期金属价格变动而导致的公允价值变动被归类为临时价格调整，并计入收入组成部分。

7.1.313.增加投资收益

投资收入包括投资基金的利息收入以及上市和非上市投资的股息收入。

7.1.4投资收益的确认须符合本集团有可能获得经济利益及投资收益金额可可靠计量的程度。投资收益按已收或应收对价的公允价值列报。

股息收入

7.1.5股息在收受红利的权利确立时确认为损益。

利息收入

7.1.6利息收入采用实际利率法在损益中确认。实际利率是指通过金融工具的预期年限将估计的未来现金支付或收入准确贴现至金融资产的账面总额或金融负债的摊销成本的利率。

收到的股息和利息的现金流量在现金流量表的经营活动项下分类。

AFR-139

Gold Fields

年度财务报告，包括2022年治理报告

7.2会计政策

续

14.宣布了美元的股息

股息及其相关税项只有在宣布该等股息时才予以确认。

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预提股息税是对收到股息的股东征收的一种税，适用于支付给南非居民公司、南非退休基金和其他规定的免税纳税人以外的所有股息。本集团代其股东预缴股息税，税率为支付股息的%。预提款项并非确认为本集团税项的一部分，而是直接在权益中确认的已支付股息的一部分。

支付股息产生的现金流量在现金流量表的经营活动项下分类。

每股收益

9.本集团列报基本及摊薄后每股盈利。每股基本收益是根据普通股股东应占利润除以期内已发行普通股的加权平均数计算得出的。摊薄每股盈利乃按调整普通股股东应占溢利(如适用)及未来可能发行普通股的已发行普通股加权平均数厘定。

持作出售之非流动资产

包括资产及负债的非流动资产(或出售集团)如极有可能主要通过出售而非继续使用而收回，则被分类为持有以待出售。这些资产可以是实体、处置集团或个别非流动资产的组成部分。

持有待售的非流动资产按账面值和公允价值减去出售成本中较低者列报。一旦被归类为持有以供出售或分配，财产、厂房和设备不再摊销或折旧。

分部报告

营运分部的报告方式与向首席营运决策者(“CODM”)提供的内部报告一致，并以个别采矿作业为基础。CODM负责分配资源和评估各业务部门的业绩，现已确定为作出战略决策的执行委员会。该集团的分部利润衡量标准为全年利润。

AFR-140

Gold Fields

年度财务报告，包括2022年治理报告

合并损益表

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截至2022年12月31日止的年度美元

除非另有说明，否则以百万为单位备注

10.收入

10.1销售成本

投资收益

10.2财务费用

金融工具的损益

汇兑损益

10.3其他成本，净额

基于股份的支付

长期激励计划

勘探费

权益核算的被投资公司业绩份额，扣除税款

10.4Yamana分手费

Yamana交易成本

重组成本

10.5矽肺安置费

扣除投资和资产减损拨回后的损失

加纳预计信贷损失

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资产处置利润/（损失）特许权使用费和税前利润

版税

11.1税前利润

采矿和所得税

11.2年内溢利

可归因于：

12.- 父母的所有者

- 非控股权益

归属于母公司所有者的每股收益：

每股基本收益-美分

稀释每股收益-美分

所附附注为本财务报表的组成部分。

13.1Gold Fields Limited采用函数法列报其利润表。根据功能法，投资收益将在其他收入、金融工具收益/（损失）和其他收入/（费用）项下的外汇收益/（损失）以及其他费用项下的股份支付和长期激励计划项下披露。

AFR-141

13.2Gold Fields

年度财务报告，包括2022年治理报告

综合全面收益表

截至2022年12月31日止年度

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美元除非另有说明，否则以百万为单位

年内溢利其他综合收益，税后净额

不会重新分类为损益的项目

按公允价值计入其他全面收益的股权投资-公允价值净变动

上述项目的征税20可随后重新分类为损益的项目

外币兑换调整

15.本年度全面收益总额

归因于：

16. - 母公司拥有人

- 非控股权益

所附附注为本财务报表的组成部分。

17.AFR-142

Gold Fields

年度财务报告，包括2022年治理报告

---

综合财务状况表2022年12月31日

美元

除非另有说明，否则以百万为单位

						备注
资产			非流动资产			2022			2021			2020
财产、厂房和设备			1			4,286.7			4,195.2			3,892.1
库存			2			(2,607.7)			(2,374.9)			(2,150.4)
股权核算的投资对象			3			13.3			8.3			8.7
投资			4			(72.5)			(100.9)			(126.7)
环境信托基金			38			24.0			(100.4)			(238.9)
贷款预付-承包商						6.7			(1.9)			8.6
递延纳税			8			(15.3)			(49.2)			(11.5)
流动资产			5			(6.9)			(12.7)			(14.5)
库存			26			(29.0)			(28.5)			(51.3)
贸易和其他应收款			6			(81.0)			(60.6)			(49.7)
衍生金融资产			15			10.1			(32.0)			(2.6)
应收税款			8			300.0			—			—
现金及现金等价物			8			(33.0)			—			—
总资产						(11.3)			(1.3)			(2.0)
权益和负债			25.2			2.2			0.7			(0.3)
母公司所有者应占权益			7			(505.0)			(42.4)			50.6
设定股本			13.1			(17.5)			(41.1)			(29.0)
其他储备						10.4			8.5			(0.2)
留存收益			8			1,274.2			1,366.8			1,282.9
非控制性权益			9			(110.4)			(112.4)			(105.0)
权益总额						1,163.8			1,254.4			1,177.9
非流动负债			10			(442.1)			(424.9)			(432.5)
递延纳税						721.7			829.5			745.4
借款
规定						711.0			789.3			723.0
租赁负债						10.7			40.2			22.4
						721.7			829.5			745.4
长期激励计划
流动负债			11.1			80			89			82
贸易及其他应付款项			11.2			78			88			81

衍生金融负债

应付特许权使用费

应付税项

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租赁负债的流动部分拨备的当前部分

长期激励计划当前部分

总负债

						权益和负债总额
所附附注为本财务报表的组成部分。						2022						2021						2020
AFR-143						721.7						829.5						745.4
Gold Fields						(185.3)						(166.4)						58.4
年度财务报告，包括2022年治理报告						(51.2)						(3.8)						49.6
综合权益变动表						(51.3)						(5.8)						50.8
截至2022年12月31日止年度						0.1						2.0						(1.2)
美元						(134.1)						(162.6)						8.8
除非另有说明，否则以百万为单位						(134.1)						(162.6)						8.8
设定股本						536.4						663.1						803.8
累计其他
全面						527.3						622.9						781.4
收入½						9.1						40.2						22.4
						536.4						663.1						803.8

其他储备²

留存收益

---

母公司所有者应占权益非控制性权益

权益总额

2020年1月1日的结余

									年内溢利
其他综合收益			综合收益总额						2022						2021
与公司业主的交易
宣布的股息									5,535.7						5,927.7
股票发行			14						4,815.7						5,079.1
与非控股权益持有人的交易			19						205.3						155.2
基于股份的支付			15						84.9						178.8
2020年12月31日的结余			17						112.1						138.6
年内溢利			18						98.8						88.1
其他综合收益			13.2						23.4						27.3
综合收益总额			23						195.5						260.6
与公司业主的交易									1,802.4						1,421.1
宣布的股息			19						759.0						627.6
基于股份的支付			20.1						198.0						263.7
2021年12月31日的结余			20.2						—						5.1
年内溢利			31						76.0						—
其他综合收益			21						769.4						524.7
综合收益总额									7,338.1						7,348.8
与公司业主的交易
宣布的股息									4,207.6						3,977.8
基于股份的支付			22						3,871.5						3,871.5
2022年12月31日的结余									(2,293.1)						(2,116.3)
附注是这些财务报表不可分割的一部分。									2,629.2						2,222.6
累计其他综合收益主要包括外币换算。									131.9						152.3
其他准备金包括以股份为基础的支付和权益会计被投资人的其他全面收入份额。综合权益变动表中累计的其他全面收益和其他准备金的合计在综合财务状况表中作为其他准备金披露。									4,339.5						4,130.1
有关支付给母公司所有者的股息，请参阅附注12。									2,213.2						2,396.3
2020年2月12日，金田成功完成配售			23						399.8						500.9
新的普通股，与现有和新的机构投资者的无面值股票，价格为R			24						1,079.3						1,078.1
每股。已发行配售合共约占			25						381.6						434.0
配售前本公司已发行普通股股本的百分比。R的毛收入			33						330.1						355.1
10亿(美元			26						22.4						28.2
百万美元)，通过配售筹集。									785.4						822.4
2020年12月6日，根据南深蜂交易，经济利益为			27.1						600.7						577.7
新货架899(专有)有限公司之%权益归属于BEE非控股权益持有人。有关详细信息，请参阅附注42。			27.2						—						6.8
AFR-144			30						17.9						20.6
Gold Fields			31						53.6						115.9
年度财务报告，包括2022年治理报告			33						64.1						60.4
合并现金流量表			25						18.5						12.6
截至2022年12月31日止年度			26						30.6						28.4
美元									2,998.6						3,218.7
除非另有说明，否则以百万为单位									7,338.1						7,348.8

备注

经营活动的现金流

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运营产生的现金收到的利息

营运资金变动

经营活动产生的现金

						硅肺付款
支付的利息						支付的版税						已缴税款 营运现金净额 已支付的股息						- 父母的所有者						- 非控股权益持有人						- South Deep BEE股息						投资活动产生的现金流						物业、厂房和设备的附加费
资本支出-流动资金						3,622.5						(2,276.5)						241.0						1,190.0						2,777.0						131.7						2,908.7
处置财产、厂房和设备所得收益						—						—						—						723.0						723.0						22.4						745.4
购买投资						—						58.4						—						—						58.4						—						58.4
Asanko优先股的赎回						—						58.4						—						723.0						781.4						22.4						803.8
处置投资收益
贷款预付-承包商3						—						—						—						(137.7)						(137.7)						(10.1)						(147.8)
向环境信托基金捐款4						249.0						—						—						—						249.0						—						249.0
融资活动产生的现金流5						—						—						—						(19.7)						(19.7)						19.7						—
筹集的贷款						—						—						14.5						—						14.5						—						14.5
已偿还的贷款						3,871.5						(2,218.1)						255.5						1,755.6						3,664.5						163.7						3,828.2
支付主要租赁负债						—						—						—						789.3						789.3						40.2						829.5
发行股票所得款项						—						(166.4)						—						—						(166.4)						—						(166.4)
产生的净现金/（已使用）						—						(166.4)						—						789.3						622.9						40.2						663.1
汇率波动对现金持有的影响
年初现金及现金等价物3						—						—						—						(322.3)						(322.3)						(51.6)						(373.9)
年终现金及现金等价物						—						—						12.7						—						12.7						—						12.7
所附附注为本财务报表的组成部分。						3,871.5						(2,384.5)						268.2						2,222.6						3,977.8						152.3						4,130.1
AFR-145						—						—						—						711.0						711.0						10.7						721.7
Gold Fields						—						(183.7)						—						—						(183.7)						(1.6)						(185.3)
年度财务报告，包括2022年治理报告						—						(183.7)						—						711.0						527.3						9.1						536.4
合并财务报表附注
截至2022年12月31日止年度3						—						—						—						(304.4)						(304.4)						(29.5)						(333.9)
收入						—						—						6.9						—						6.9						—						6.9
美元						3,871.5						(2,568.2)						275.1						2,629.2						4,207.6						131.9						4,339.5

除非另有说明，否则以百万为单位

1    与客户签订合同的收入

2     - 黄金

3     - 铜

4    本集团主要通过向炼油厂和银行销售金条和铜精矿产生收入。与客户签订合同的所有收入均在某个时间点确认。该集团还生产银，这是一种微不足道的副产品。按主要地区市场和产品分类的客户合同收入详情见分部附注（附注41）。41,431,635 所有地区。90.2 仅限秘鲁地区（塞罗科罗纳）。5销售成本3.7美元249.0除非另有说明，否则以百万为单位

5    薪金和工资3.57消费品商店

公用事业

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矿山承包商其他

黄金库存变化以及摊销和折旧前的销售成本

黄金库存变化

									摊销和折旧前的销售成本
摊销和折旧			销售总成本						2022						2021						2020
投资收益									1,379.2						1,230.2						1,111.4
美元			28						2,658.8						2,347.3						1,933.9
除非另有说明，否则以百万为单位			3						12.1						7.4						7.6
收到的股息			29						(134.2)						(89.4)						(171.8)
收到的利息-环境信托基金									2,536.7						2,265.3						1,769.7
已收利息-现金余额			25.2						(0.7)						(4.4)						(3.5)
总投资收益			4						(97.2)						(103.2)						(127.2)
财务费用			30						(112.3)						(108.8)						(102.5)
美元			31						(611.7)						(448.8)						(278.7)
除非另有说明，否则以百万为单位									1,714.8						1,600.1						1,257.8
利息费用-环境恢复									(335.6)						(369.9)						(146.4)
取消硅肺结算成本折扣率									(304.4)						(322.3)						(137.7)
利息费用-租赁负债									(30.3)						(46.7)						(7.6)
利息费用-借款									(0.9)						(0.9)						(1.1)
资本化之借贷成本									(1,072.2)						(1,070.5)						(607.4)
财务费用总额									(1,069.3)						(1,088.7)						(583.7)
借款成本资本化为美元									26.3						28.7						(7.1)
百万美元(2021年：美元									2.0						2.8						0.7
百万美元和2020年：美元									(21.6)						(27.4)						(0.6)
百万）包括与一般借款相关的借款成本。									—						5.0						37.5
已付利息为美元									1.5						19.2						22.9
百万美元(2021年：美元									—						—						(68.4)
百万美元和2020年：美元			18						(11.1)						(10.1)						(8.7)
百万）并包括利息费用-租赁负债美元									(56.9)						(510.5)						(139.8)
百万美元(2021年：美元									206.5						207.5						689.8
百万美元和2020年：美元									(197.9)						(644.2)						(1,014.2)
百万）、利息费用-借款美元									(65.5)						(73.8)						(64.4)
百万美元(2021年：美元									—						—						249.0
百万和2020年：美元									250.1						(350.8)						364.2
百万），部分被非现金利息美元抵消									(5.4)						(11.3)						7.6
百万（2021年：美元									524.7						886.8						515.0
百万美元和2020年：美元			21						769.4						524.7						886.8

百万)。

AFR-146

---

Gold Fields年度财务报告，包括2022年治理报告

基于股份的支付

本集团向执行董事、某些高级人员和员工授予股权结算工具，包括购股权和限制性股份。截至2022年12月31日止年度，Gold Fields Limited 2012年股份计划（经2016年修订）已实施。该计划下的拨款于2020年、2021年和2022年进行。

1.     Gold Fields Limited 2012年股份计划修订-2016年3月1日之后的奖励

			于二零一六年五月十八日举行的股东周年大会上，股东批准采纳经修订的Gold Fields Limited二零一二年股份计划以取代长期激励计划(“LTIP”)。该计划规定了四种类型的参与，即履约股份(PS)、保留股份(RS)、受限股份(RSS)和配对股份(MS)。这项计划旨在吸引、留住、激励和奖励参与计划的员工，使这些员工的利益与公司股东的利益保持一致。目前，最后归属日期为2025年2月17日。
费用如下：			2022						2021						2020
美元1			4,286.7						4,195.2						3,892.1
除非另有说明，否则以百万为单位2			4,085.1						3,962.9						3,748.0
基于股份的支付3			201.6						232.3						144.1

1     计入当年损益的合计

2下表概述了截至2022年12月31日、2021年和2020年的年度内，经2016年修订的Gold Fields Limited 2012股票计划下的股票期权的变动情况：

3绩效共享(PS)

2.    绩效共享(PS)

			绩效共享(PS)
年初未清偿债务			2022						2021						2020
年内的变动情况：			(397.4)						(397.8)						(352.5)
授与			(397.4)						(319.6)						(267.4)
锻炼和释放			(141.5)						(134.1)						(121.3)
被没收			(658.0)						(628.2)						(575.3)
年终未偿还款项			(337.2)						(304.8)						(238.1)
截至2022年12月31日，上述未偿还期权均未归属。			(1,931.5)						(1,784.5)						(1,554.6)
在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度内授予的权益工具的公允价值使用蒙特卡洛模拟模型进行估值：			168.1						122.8						65.5
蒙特卡罗模拟			(1,763.4)						(1,661.7)						(1,489.1)
业绩股			(844.3)						(713.2)						(661.3)
年内授出期权的模型输入如下：			(2,607.7)						(2,374.9)						(2,150.4)

3.    - 加权平均历史波动率（基于期权预期期限加权移动平均对股价的统计分析）

			- 预计期限（年）
年份			2022						2021						2020
年份			0.1						0.1						0.4
年份			1.1						0.8						0.7
- 股息率			12.1						7.4						7.6
不适用			13.3						8.3						8.7

4.    不适用

			不适用
- 三年期平均无风险利率（基于美国利率）			2022						2021						2020
- 加权平均公允价值（美元）			(11.8)						(8.6)						(10.7)
蒙特卡洛模拟模型不适用股息收益率，因为绩效条件遵循股东总回报法。			(1.0)						(1.1)						(1.5)
AFR-147			(22.5)						(24.1)						(22.4)
Gold Fields			(75.1)						(79.6)						(105.3)
年度财务报告，包括2022年治理报告1			37.9						12.5						13.2
合并财务报表附注			(72.5)						(100.9)						(126.7)

1续37.9截至2022年12月31日止年度12.55. 股份为基础之付款 13.2续

2约翰内斯堡证券交易所截至2022年12月31日止年度的加权平均股价（美元）为美元97.2(2021年：美元103.22020年：美元127.2于2022年、2021年和2020年12月31日，与上述计划尚未确认的赔偿金相关的赔偿成本为美元22.5百万，美元24.1百万美元和美元22.4分别为百万，并将被确认超过 75.1好几年了。79.6董事被授权发行和分配计划所需的所有或任何股份，但所有计划总计不得超过 105.3占公司已发行普通法定资本总额。个人参与者也不得从所有或任何此类计划中获得的股份总数超过 0.4占公司已发行普通法定资本总额。所有计划下未行使的期权和股份代表 0.5占2022年12月31日已发行法定资本总额的%。0.5勘探费用

美元

---

除非另有说明，否则以百万为单位澳大利亚

5.    加纳

秘鲁

智利

其他

勘探总费用

			投资和资产减值冲销后的减值净额
美元			2022						2021						2020
除非另有说明，否则以百万为单位			(6.9)						(12.7)						(14.5)
投资			(6.9)						(12.7)						(14.5)

股权核算的投资对象

			2022			2021			2020
			-远东南黄金资源公司(FSE)			财产、厂房和设备			秘鲁现金产生单位
塔尔克瓦现金产生单位			5,161,744			6,982,838			14,833,390
财产、厂房和设备减值--其他
扣除投资和资产减损拨回后的损失			753,838			1,403,675			1,581,749
在2020年内，FSE的可收回金额被确定高于账面价值，原因是大宗商品价格上涨导致Lepanto合并矿业公司(“Lepanto”)股价上涨，并冲销了美元的减值。			(2,468,710)			(3,038,661)			(7,825,571)
录得一百万张。净冲销仅限于以前确认的减值。2021年期间，由于Lepanto股价下跌，确定了减值指标，FSE进一步减值1美元			(460,082)			(186,108)			(1,606,730)
1000万美元到其可收回的金额。可收回金额按投资的公允价值减去处置成本(“FVLCOD”)计算(公允价值等级中的第2级)。FVLCOD间接来源于Lepanto联合矿业公司的市值，即			2,986,790			5,161,744			6,982,838

FSE的%股东。在2022年期间，管理层积极参与了处置FSE的进程。事实证明，处置过程没有成功，也没有收到任何报价。管理层的评估是，这笔投资不太可能以任何价值出售，并将这笔投资注销了#美元。

百万美元至面值美元

			2022			2021			2020
零
(公允价值层次结构的第三级)。减值(减值)/减值冲销计入“公司及其他”部分。
于截至2022年12月31日止年度内，本集团确认减值为美元。
为秘鲁的现金产生单位支付1000万美元。可收回金额以其公允价值为基础，并结合市场法(资源价值)及收益法(公允价值体系的第三级)计算出售成本(“FVLCOD”)。减值主要是由于折现率从			66.8		%	63.6		%	58.4		%
%到			3%是由于2022年无风险利率的提高以及通货膨胀的成本压力。截至2022年12月31日的可收回金额为美元			31000万美元。关于根据2022年采矿寿命计划使用的假设，请参阅会计政策第123至124页。			3于截至2022年12月31日止年度内，本集团确认减值为美元。
关于Tarkwa现金产生单位的1000万美元。可收回金额以其公允价值为基础，并结合市场法(资源价值)及收益法(公允价值体系的第三级)计算出售成本(“FVLCOD”)。减值主要是由于折现率从1			%到			2022年，由于加纳国家风险溢价和无风险利率的增加以及通货膨胀的成本压力。截至2022年12月31日的可收回金额为美元			1000万美元。关于根据2022年采矿寿命计划使用的假设，请参阅会计政策第123至124页。
人民币兑美元			1.2		%	1.2		%	0.3		%
2022年的100万美元包括			10.2			10.3			6.4

1零

(2021年：美元

---

1000万美元和2020年：美元零

)根据各项研究的技术和经济参数对圣艾夫斯的资本化勘探成本进行减值，美元零

(2021年：美元

零2020年：美元

百万）达芒钻探成本损失（根据各项研究的技术和经济参数，与阿莫安达-图缅托走廊相关的所有资产均已受损），美元10.60百万美元(2021年：美元9.71百万美元和2020年：美元9.25).

百万）秘鲁多余资产的减损和美元7.7 百万（2021年：美元14.7零19.72020年：美元3零

）智利多余资产的减损。44,568,929AFR-1484,456,893Gold Fields0.3年度财务报告，包括2022年治理报告

6.    7. 影响，投资和资产影响逆转网络

			续
有减损的现金产生单位的敏感性分析			2022			2021			2020
下表总结了在用于评估可收回金额的关键输入数据发生变化的情况下，增加/（减少）对Tarkwa和Cerro Corona可收回金额的影响。第一项分析基于以下假设：长期金价上涨/（下跌），所有其他变量保持不变。第二种分析基于假设，即贴现率增加/（减少），所有其他变量保持不变。			(33.6)			(21.3)			(16.9)
对金价的敏感性			(12.1)			(9.6)			—
除非另有说明，否则以百万为单位			(2.8)			(1.6)			(1.4)
（减少）/长期金价上涨			(32.3)			(27.2)			(30.1)
(US 100美元/盎司）			(0.2)			(0.9)			(1.3)
100美元/盎司			(81.0)			(60.6)			(49.7)

7.    Tarkwa可收回金额（减少）/增加

			Cerro Corona可收回金额（减少）/增加
对贴现率的敏感性			2022						2021						2020
除非另有说明，否则以百万为单位			(113.6)						(30.8)						62.3
折扣率（减少）/增加
Tarkwa可收回金额（减少）/增加1			(113.6)						(30.8)						62.3
Cerro Corona可收回金额（减少）/增加			(391.4)						(11.6)						(11.7)
AFR-1492			(63.1)						—						—
Gold Fields3			(325.2)						—						—
年度财务报告，包括2022年治理报告4			(3.1)						(11.6)						(11.7)
合并财务报表附注			(505.0)						(42.4)						50.6

1续62.3截至2022年12月31日止年度30.8皇室和税收之前的专业包括以下内容：60美元113.6除非另有说明，否则以百万为单位达芒-合同终止社会贡献和赞助

2康复收入/（费用）63.1海上结构成本4.8重组成本8.1Yamana分手费477.1Yamana交易成本

3萨拉雷斯增值税325.2 计入综合利润表的“其他成本，净额”项下。8.3 2022年的重组成本主要包括Tarkwa的离职方案，金额为美元15.9百万美元(2021年：美元812.4百万美元和2020年：美元

4百万）、达芒美元3.1百万美元(2021年：美元零和美元10.0零）和美元的圣艾夫斯零(2021年：美元零2020年：美元百万)。9.8人民币兑美元2.5百万收入与Yamana休息费相关。由于Yamana与Pan American Silver Corp和Agnico Eagle Mines Limited达成安排协议，Gold Fields终止了有关拟议收购Yamana的协议。根据安排协议的条款，Yamana必须向Gold Fields支付终止费美元1.6 万美元的交易成本1.9 百万美元主要涉及就拟议收购Yamana而支付给顾问、银行家、律师和会计师的金额。0.6人民币兑美元百万收入与向智利税务当局提交的2010年至2020年6月在北萨拉雷斯发生的费用的增值税索赔有关，该费用从2020年施工开始即可索赔。版税美元除非另有说明，否则以百万为单位

南非

---

秘鲁加纳

澳大利亚版税总额

版税税率

南非（有效率）

澳大利亚 加纳									秘鲁
									《特许权使用费法》对应向国家支付的精炼(如《特许权使用费法》附表1所界定的经过冶炼和精炼等全面选矿的矿产资源)和未精炼(如《特许权使用费法》附表2所界定的经过有限选矿的矿产资源)征收特许权使用费。精炼矿物的特许权使用费(包括精炼到			%及以上和白金)的计算方法是息税前利润(EBIT)除以以下乘积
2022
乘以百分比计算的毛收入，外加									(101.5)			101.5
%。息税前利润是指在评估损失之前但在资本支出之后的应税采矿收入(但有某些例外，如不扣除应付利息和汇兑损失)。最高专利使用费为									(17.1)			17.1

已在精炼矿物上引入了%。截至2022年12月31日止年度的应付特许权使用费实际税率为 采矿业收入的百分比(2021年：									%和2020年：
									(1.0		%)	1.0		%
2022
%)等于每个公式的最小电荷量。									31.7			(29.7)
中国表示，澳大利亚的业务受到									19.4			(18.5)

%和2020年：

---

%)黄金特许权使用费，因为矿业权归国家所有。Minerals由加纳共和国拥有，由总裁信托控股。于二零一六年，金田与加纳政府就Tarkwa和Damang矿签署开发协议(“DA”)。该协议规定，加纳业务的特许权使用费税率将与现行金价挂钩(自2017年1月1日起生效)。滑动比例尺如下：

平均金价低价值

高价值

8.    提成率

			美元
美元			2022						2021						2020
美元1			—						—						(1.1)
美元1			(18.5)						(18.1)						(13.7)
美元1			8.9						(10.8)						(1.5)
美元1			(14.7)						(14.6)						(13.6)
美元2			(11.3)						(1.3)						(2.0)
无限3			300.0						—						—
秘鲁业务须缴纳采矿权使用费，按浮动比例计算，费率范围从 3			(33.0)						—						—
%到 1,4			—						—						23.9

1营业利润价值的%。

2AFR-1508.7Gold Fields1.3年度财务报告，包括2022年治理报告1.2采矿和收入税2.6美元除非另有说明，否则以百万为单位采矿税和所得税的组成部分如下：南非税收- 公司和资本利得税- 股息预扣税- 上年调整-本期税收- 递延税项- 上年调整-递延税0.8涉外税收

3- 现行税收300.0- 股息预扣税300- 上年调整-本期税收33- 递延税项

4采矿和所得税总额23.9导致集团所得税与南非法定采矿税最高税率不同的主要项目

9.    %和2020年：

			%）是：
按南非法定采矿税最高税率对税前利润征税			2022						2021						2020
税率调整以反映南非和海外实际实现的公司税率			(2.9)						(2.6)						(2.0)
不可扣除的股份支付			(5.9)						(8.0)						(5.6)
不可扣除的勘探费用			(54.8)						(55.8)						(53.2)
未就FSE减损确认递延所得税资产（2021年：减损和2020年：减损转回）			(46.8)						(46.0)						(44.2)
已付不可扣除利息			(110.4)						(112.4)						(105.0)
权益核算的被投资公司业绩份额，扣除税款
Yamana休息费和交易成本的非应税资本利得部分1			0.5		%				0.5		%				0.5		%
Maverix认股权的免税公允价值（亏损）/收益2			2.5		%				2.5		%				2.5		%
股息预提税金3			4.1		%				4.1		%				4.1		%
不可扣除净支出和非应税收入4			4.2		%				4.4		%				3.9		%

1Tarkwa和Cerro Corona未汇出收益的递延税99.5秘鲁Nuevo Sol兑美元贬值的递延税收变动12.5秘鲁各种不可免赔费用0.5Cerro Corona未确认的递延所得税资产，净额5Damang和Tarkwa已使用/（未确认）的递延所得税资产0.5在北萨拉雷斯确认的递延税0.5上一年度调整0.5South Deep税率变化的递延税款

2其他2.5% (2021: 2.5采矿和所得税总额2.5人民币兑美元

3 2022年百万包括资本利得税美元

向南非税务局支付了100万美元的Yamana休息费。

人民币兑美元

2022年的100万美元包括

Tarkwa和Damang的额外转会定价费用百万美元，部分被退款美元抵消

与秘鲁的对冲有关的百万美元。0.00

–

由于各个司法管辖区（主要是南非、加纳、澳大利亚和秘鲁）的税率不同。1,299.99

3.0

%

Cerro Corona的功能货币是美元，但秘鲁税基基于秘鲁Nuevo Sol的价值。1,300.00

–

金额为美元的递延税款资产1,449.99

3.5

%

于截至二零二二年十二月三十一日止年度内，于Cerro Corona未确认百万元，以致未来可供运用之应课税收入不足。递延税项资产于本财政年度内并未确认与本财政年度新增固定资产的可扣除暂时性差额有关，而该等差额只会在Cerro Corona的矿场寿命(“LOM”)结束后拨回。在作出这项决定时，本集团分析了(其中包括)对未来盈利的预测，以及递延税项资产所代表的未来扣减及利益的性质及时间。1,450.00

–

2021年期间，递延税项资产为美元2,299.99

4.1

%

有1.8亿人没有得到承认。其中包括递延税项资产#美元。2,300.00

–

1,000,000美元的金融工具损失未确认

5.0

%

11000万美元，原因是这些损失的抵扣不确定，但部分被总额为#美元的递延税项资产所抵消1之前未确认的100,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元以前未确认，这是由于2021年评估中使用的较高的长期黄金价格导致未来可用应税收入增加而确认的。12*在2022年期间，递延税项资产为美元

百万美元(2021年：未确认美元

---

2000万和2020年：未确认美元100万)在加纳的业务中使用。美元

10.    2020年的100万美元包括

			百万美元与金融工具损失有关的递延税项资产
百万美元(出于税收目的，这些亏损是被圈起来的，预计未来不会有金融工具收益来抵消这些亏损)和美元			2022						2021						2020
与Tarkwa预计信贷损失准备金有关的100万美元
百万美元。美元
2022年使用量为1.8亿美元(2021年：未确认美元1			(65.3)						(3.8)						(4.5)
(百万美元)包括美元			(13.1)						(24.3)						—
百万（2021年：美元			—						0.8						(0.5)
(百万)与加纳预计的信贷损失准备金#美元有关			(80.2)						(27.4)						(25.8)
百万（2021年：美元			1.7						(3.4)						—
(百万美元)，由美元抵消
1000万美元(2021年：部分被美元抵消			(386.1)						(417.9)						(356.2)
(1,000,000,000美元)已确认的递延税项资产，与利用以前的金融工具亏损有关(如上所述)。			(4.7)						—						(5.2)
*在2021年期间，递延税项资产为美元2			(5.9)						(3.5)						(0.1)
筹集了1.8亿美元。截至2021年12月31日，Salares Norte项目的建设已取得重大进展，项目总进度为			111.5						54.6						(40.2)
%，施工进度为			(442.1)						(424.9)						(432.5)
%，早期预测曲线与2023年的计划完工时间保持一致。该项目预计将带来巨大的价值，所有税收抵免预计将在到期前得到充分利用。2020年期间，递延税项资产为美元34.0% (2021: 34.0在2020年有足够的应税收入抵销这些亏损的情况下，Salares Norte于年内确认了与评估亏损有关的100万欧元。2020年的应税收入主要与Salares Norte外汇对冲的收益有关。34.0AFR-151
Gold Fields			(395.7)						(426.5)						(400.5)
年度财务报告，包括2022年治理报告3			65.9						45.9						45.6
合并财务报表附注			(2.3)						(4.3)						(4.9)
续			(0.1)						(9.6)						(0.4)
截至2022年12月31日止年度			(38.6)						(10.5)						21.2
10.取消采矿和所得税			(21.7)						(22.2)						(31.2)
续			3.4						(10.9)						(0.9)
美元			18.2						—						—
南非--当前税率			—						(1.4)						0.4
矿业税			(21.3)						(29.5)						(5.9)
Y=34-170/X			(18.2)						(26.7)						(0.7)
Y=34-170/X			—						15.7						1.3
Y=34-170/X4			4.2						(8.6)						(7.5)
非矿业税			(5.3)						(7.9)						(5.8)
公司税率5			(14.4)						(12.2)						(0.1)
国际业务--现行税率6			1.2						(6.6)						(50.9)
澳大利亚7			(4.2)						96.7						12.8
加纳			(2.7)						(6.4)						(0.2)
秘鲁			(5.7)						—						—
据介绍，南非矿业收入的矿业税是根据考虑采矿业务利润和收入的公式确定的。南非矿业应税收入是在扣除所有矿业资本支出后确定的，但条件是这不会导致评估损失。未扣除的资本支出金额将作为未赎回资本支出结转，从未来采矿收入中扣除。在计算南非矿业税时，忽略了会计折旧。2022年6月，南非税务局公布了2022年差饷和货币法案草案，其中包括对2023年3月31日或之后结束的年度摊款的金税公式从Y=34-170/X修改为Y=33-165/X，这被认为是实质性的颁布。这导致南深矿的所有者金田运营有限公司(“GFO”)和GFI合资控股(专有)有限公司(“GFIJVH”)用于递延纳税目的的实际采矿税率从			(4.7)						0.1						(4.8)
截至2021年12月31日的百分比			(442.1)						(424.9)						(432.5)

1%截至2022年12月31日，相当于R65.31000万欧元(美元)65.2通过盈利或亏损。(2021年：

2%和2020年：5.9%)。在上述公式中，Y为应缴税款的百分率，X为矿业利润在扣除可赎回资本开支后与矿业收入的比率，以百分比表示。19.2目前，南非采矿业务的非采矿收入主要包括利息收入。企业所得税税率将从13.3%到

3对于截至2023年3月31日或之后的课税年度，该税项已生效，并被视为实质上已颁布。

4加纳财政危机后，加纳政府对其最大的企业纳税人(其中许多是跨国公司)进行了越来越严格的审计，包括Gold Fields，并征收了额外的税收负担，目前正在讨论中。此外，根据开发协议，Gold Fields正在经历更繁琐的申请和续签回扣和豁免的过程。加纳税务局的两项审计是2014年至2019年的转让定价审计和2018年至2020年的税务审计。早些时候的转让定价审计已经解决，而Gold Fields收到了美元的评估。

52018年至2020年万亿.x审计结果下的2.5亿美元。Gold Fields正在审查这项评估，并对调查结果提出异议，其中包括对高达#美元的废物剥离成本的扣除。14.4 百万的评估。在支付所需的预付押金后，谈判正在进行中。

不是12.2于2022年12月31日提高了上述事项的纳税义务。15.6递延税按采矿业务的预期未来税率拨备，该税率是由于资产和负债的公允价值与税收价值之间的暂时差异而产生的。在南非，采矿资产用于递延税目的的税率为Y = 33 - 165/X，非采矿资产为 45.8%，因为这些税率被认为已实质性颁布。3.4于2022年12月31日，本集团有以下估计可用于抵消未来收入：

6南非兰特1.2未偿还资本支出总额6.6毛税收损失50.9未确认的总税务损失50.9未偿还资本支出总额41.0毛税收损失120.6未确认的总税务损失9.9百万雷亚尔29.0百万雷亚尔1.2百万雷亚尔6.6百万雷亚尔6.0百万雷亚尔14.0百万雷亚尔17.5南非41.1Gold Fields Operations Limited7.2GFI合资控股（Pty）Limited7.4金田控股有限公司

7 这些扣除可用于抵消相关税务实体产生的收入，并且不会到期，除非相关税务实体停止运营超过一年。根据南非采矿税围栏立法，每个税务实体都被单独对待，因此这些扣除只能由产生扣除的税务实体使用。南非税收损失和未兑现的资本支出没有到期日。96.7AFR-15262.5Gold Fields55年度财务报告，包括2022年治理报告12.810.取消采矿和所得税

续

---

美元未偿还资本支出总额

毛税收损失未确认的总税务损失

未偿还资本支出总额

毛税收损失未确认的总税务损失

			百万美元
			2022						2021						2020
百万美元
百万美元1			百万美元						百万美元						百万美元
南非2			28.0		%				28.0		%				28.0		%
Gold Fields Operations Limited			28.0		%				28.0		%				28.0		%
GFI合资控股（Pty）Limited
金田控股有限公司			30.0		%				30.0		%				30.0		%
国际业务			32.5		%				32.5		%				32.5		%
勘探实体			29.5		%				29.5		%				29.5		%

1北萨拉雷斯矿业公司29Gold Fields La Cima SA28Abosso Goldfields Limited76.2加纳金矿有限公司4.6 这些扣除可用于抵消相关税务实体产生的收入，并且不会到期，除非相关税务实体停止运营超过一年。根据南非采矿税围栏立法，每个税务实体都被单独对待，因此这些扣除只能由产生扣除的税务实体使用。南非税收损失和未兑现的资本支出没有到期日。29 税收损失总额为美元29百万美元(2021年：美元

2百万）包括美元28百万美元(2021年：美元27百万）一至两年到期的税收损失，美元

百万美元(2021年：美元124.1百万）两到五年内到期的税收损失，美元63.4百万美元(2021年：美元百万）在5至10年内到期的税收损失，美元百万美元(2021年：美元

百万）10年后到期的税收损失和美元27百万美元(2021年：美元

百万）没有到期日期的税收损失。

			这些扣除可用于抵消相关税务实体产生的收入，并且不会过期。
			2022																		2021
			于2022年12月31日，La Cima的递延所得税资产为美元						零						(2021年：美元						未确认的百万）与金融工具损失有关。						税收损失可结转						五年
			.这些损失以先进先出的方式到期。税收损失美元						百万美元(2021年：美元						百万）三年后到期，税收损失美元						零						(2021年：美元						百万）四年后到期。
截至2022年12月31日，达芒税务损失为美元1
百万美元(2021年：美元			9,322.5						693.1						—						10,492.3						746.4						—
百万）包括未确认与金融工具损失相关的递延所得税资产。			11,895.8						692.7						—						13,193.3						746.7						—
于2022年12月31日，Tarkwa的递延所得税资产为美元			—						95.4						95.4						—						143.3						143.3
			21,218.3						1,481.2						95.4						23,685.6						1,636.4						143.3

1百万美元(2021年：美元

百万）未确认与金融工具损失相关的损失。

---

AFR-153Gold Fields

年度财务报告，包括2022年治理报告合并财务报表附注

			续
			2022																		2021
			截至2022年12月31日止年度						每股收益						美元						除非另有说明，否则以百万为单位						每股基本收益-美分						每股基本收益按归属于母公司所有者的利润除以美元计算
			百万美元(2021年：美元						百万美元和2020年：美元						百万）按年内已发行普通股加权平均数计算						和2020年：						美元						除非另有说明，否则以百万为单位
稀释每股收益-美分1
每股稀释收益按母公司所有者应占稀释利润除以美元计算			547.7						40.7						—						658.2						46.8						—
百万美元(2021年：美元			698.9						40.7						—						827.7						46.8						—
百万美元和2020年：美元			—						5.6						5.6						—						9.0						9.0
			1,246.6						87.0						5.6						1,485.9						102.6						9.0
百万）按年内已发行普通股的稀释加权平均数计算
和2020年：2			—						219.7						219.7						—						227.6						227.6
归属于母公司所有者的净利润已按以下各项调整，以得出归属于母公司所有者的稀释利润：3			507.0						123.3						—						458.3						87.6						—
母公司所有者应占利润4			—						—						—						—						45.8						45.8
南深少数股权 5,6			—						24.9						24.9						—						31.5						31.5
母公司所有者应占稀释利润5,7			—						26.4						26.4						—						46.9						46.9
			507.0						394.3						271.0						458.3						439.4						351.8

1加权平均股数已根据以下因素进行调整，以得出稀释普通股数量：

2普通股加权平均数219.7已发行的潜在稀释性股票期权227.6普通股摊薄加权平均数1.1AFR-1543.1Gold Fields4.0年度财务报告，包括2022年治理报告4.3宣布的股息0.7美元1.2除非另有说明，否则以百万为单位171.32021年末期股息 180.4每股SA美分（2020年： 42.6SA美分和2019年： 38.6SA美分）于2022年2月17日申报。

32022年中期股息

4SA美分于2022年申报（2021年： SA美分和2020年： SA美分）。45.8截至2022年12月31日止财政年度的末期股息

5每股SA美分已于2023年2月22日获得董事会批准。该应付股息并未反映在这些财务报表中。股息须缴纳股息预扣税。股息总额51.3每股股息-美分31.5加纳预计信用损失美元除非另有说明，否则以百万为单位46.9加纳预计信贷损失-向承包商预付贷款

6Tarkwa预期信用损失-应收24.9预计信用损失总额31.5*预计信贷损失拨备为美元。

7 百万（2021年：美元26.42000万美元和2020年美元46.9零

)是在2022年12月31日以承包商贷款为抵押筹集的。承包商贷款(见附注13.2)涉及为加纳的一名承包商采购新船队提供财政援助。详情见附注38。

---

*预计信贷损失拨备为美元。 百万（2021年：美元

零2020年：美元

(百万美元)于2022年12月31日以应收账款为抵押筹集。应收账款美元

11.    2022年涉及向Tarkwa承包商预付款和应收账款#美元

						作为向承包商采矿过渡的一部分，2020年与Tarkwa出售采矿船队有关的收入为1000万美元。
			中国政府贷款先行承包商			2022						2021						2020
11.1			除非另有说明，否则以百万为单位			80						89						82
			年初余额711.0预期信用损失789.3向承包商垫付的贷款总额723.0由于Tarkwa和Damang的机队可用性问题，Gold Fields与工程师和规划师(“E&P”)达成了一项协议，向E&P提供财务援助，以采购新的机队。这笔贷款总额为美元。890,968,721 (2021: 887,306,342100万美元，按市场相关利率计息，并以2020年购买的机队为担保部分。于2022年12月31日，累计预期信贷损失准备金为美元878,661,474).

						该贷款筹集了100万美元，净余额为美元
			百万美元。			2022						2021						2020
11.2			AFR-155			78						88						81
			Gold Fields701.3年度财务报告，包括2022年治理报告781.9合并财务报表附注719.3续893,916,246 (2021: 893,497,539截至2022年12月31日止年度889,841,717).
			财产、厂房和设备
			美元			711.0						789.3						723.0
			2021年12月31日10%			(9.7)						(7.4)						(3.7)
			2022年12月31日			701.3						781.9						719.3
			土地、矿业权和恢复资产
			矿山开发、基础设施和其他资产			890,968,721						887,306,342						878,661,474
			与矿山开发、基础设施和其他资产相关的使用权资产			2,947,525						6,191,197						11,180,243
			总			893,916,246						893,497,539						889,841,717

总

---

与矿山开发、基础设施和其他资产相关的使用权资产矿山开发、基础设施和其他资产

12.    土地、矿业权和恢复资产

			成本
年初余额			2022						2021						2020
重新分类260添加320北萨拉雷斯项目成本资本化100年内资本化的使用权资产（参阅附注33）			153.2						190.4						84.7
已资本化的使用权资产的重新调整（参阅附注33）300一般借款成本资本化210出售160资产报废			151.2						131.9						53.0
康复资产估计变化445翻译调整
年终结余
累计折旧和减值			304.4						322.3						137.7
年初余额			34						36						16

13.1    按年收费

			北萨拉雷斯折旧资本化
减值			2022						2021						2020
勘探和评估资产的核销1			(3.9)						(41.1)						—
出售2			(13.6)						—						(29.0)
资产报废			(17.5)						(41.1)						(29.0)

1翻译调整3.9年终结余41.1年末账面值据报道，2022年的重新计量主要涉及本集团澳大利亚业务的租赁，这些租赁的浮动支付与澳大利亚消费者价格指数(CPI)挂钩。(2021年：本集团澳大利亚业务的租约与澳大利亚消费者物价指数(“CPI”)挂钩，以及与Tarkwa的购电协议相关的租约因我的生活变化而发生变化)。*美国总体借贷成本

2百万美元(2021年：美元13.6本集团一般借款于期内资本化，并与Salares Norte项目有关。平均利息资本化利率为%)被应用。2020年2月，董事会批准了Salares Norte项目，并于2020年4月开始资本支出，导致从该日起将借款成本资本化。中国表示，2021年勘探及评估资产的撇账是由于特定勘探计划未能产生结果，以致本集团的澳大利亚业务无法进行进一步勘探。美元29.0百万美元包括在美元中13.62021年合并损益表中的百万“勘探费用”。29.0AFR-156

13.2Gold Fields

年度财务报告，包括2022年治理报告			2022						2021
计入股权的被投资人			27.3						68.4
美元			(3.9)						(41.1)
除非另有说明，否则以百万为单位1			23.4						27.3

1对合资企业的投资68.4远东南黄金资源公司(“FSE”)45.0阿桑科·戈尔德23.4于联营公司之投资

其他同伙

---

权益核算的被投资公司总额应占以权益计的投资对象业绩（扣除综合利润表中确认的税款）组成如下：

远东南黄金资源公司(“FSE”)Asanko Gold -收益

Asanko Gold -减损

14.    其他同伙

股权投资公司业绩总份额，扣除税款
FSE																								Gold Fields持有FSE（一家在菲律宾注册成立的非上市实体）的权益
%和2020年：						%）于2022年12月31日。勒班托联合矿业公司拥有剩余的						持有FSE %股份。			剩余									%期权目前不得行使，直到FSE获得外国技术援助协议（“FTAA”），该协议允许外国直接拥有多数所有权和控制权。						2022年，管理层积极参与处置FSE的过程。事实证明，处置过程不成功，也没有收到任何报价。 管理层的评估是，该投资不太可能以任何价值出售并注销美元投资						百万美元至面值美元						零
																					FSE的年终日期为12月31日，自2012年4月1日起一直采用股权核算。FSE的股权会计基于截至2022年12月31日的业绩。
424.3						10,850.8						526.5			11,801.6						合资企业投资包括：			12,169.0						558.1						11,144.0						466.9
(7.8)						10.9						(3.1)			—						美元			—						—						1.8						(1.8)
1.9						1,086.8						—			1,088.7						除非另有说明，否则以百万为单位			1,069.3						—						1,058.5						10.8
—						7.5						—			7.5						按成本计算的非上市股份			6.3						—						6.3						—
—						—						54.4			54.4						股权出资			47.9						47.9						—						—
—						—						19.1			19.1						减损-往年1			11.6						11.6						—						—
—						12.5						—			12.5						减损-当年2			37.9						—						37.9						—
—						(13.4)						—			(13.4)						结转累计亏损份额			(20.9)						—						(20.9)						—
(0.9)						(427.0)						(22.0)			(449.9)						税后损失份额			(116.8)						(20.3)						(90.7)						(5.8)
66.1						—						—			66.1						合资企业投资总额			(22.1)						—						—						(22.1)
(16.7)						(384.1)						(16.8)			(417.6)						有关减损详情，请参阅附注7。			(389.4)						(19.2)						(354.2)						(16.0)
466.9						11,144.0						558.1			12,169.0						Gold Fields的税后亏损份额代表勘探和其他成本，包括完成的范围界定研究工作，该研究由Gold Fields全额资助，作为其股权出资的一部分。			12,792.8						578.1						11,782.7						432.0
																					FSE没有收入或重大资产或负债。FSE中包含的资产代表勘探并最终开采FSE项目的权利。
72.4						6,860.1						97.9			7,030.4						AFR-157			7,089.9						146.2						6,851.3						92.4
20.6						622.8						69.8			713.2						Gold Fields			844.3						72.6						746.1						25.6
—						1.8						5.2			7.0						年度财务报告，包括2022年治理报告			4.0						1.7						2.3						—
—						11.6						—			11.6						合并财务报表附注			391.4						44.5						339.3						7.6
—						21.3						—			21.3						续3			—						—						—						—
—						(12.2)						—			(12.2)						截至2022年12月31日止年度			(19.9)						—						(19.9)						—
(0.9)						(427.0)						(22.0)			(449.9)						15.不计入股权的被投资人			(116.8)						(20.3)						(90.7)						(5.8)
0.3						(227.1)						(4.7)			(231.5)						续			(215.8)						(4.9)						(209.5)						(1.4)
92.4						6,851.3						146.2			7,089.9						阿桑科·戈尔德			7,977.1						239.8						7,618.9						118.4
374.5						4,292.7						411.9			5,079.1						Asanko Gold合资公司包括以下实体：			4,815.7						338.3						4,163.8						313.6

1于加纳注册成立的Asanko Gold加纳有限公司(“AGGL”)拥有Asanko金矿的%权益。加纳政府继续保留一项

2AGGL的自由附带权益百分比；37.9在加纳注册成立的Adansi Gold Company Limited(“Adansi”)的%权益；及12.5在马恩岛注册成立的Shika Group Finance Limited(“Shika”)的%权益。6.4% (2021: 5.9Gold Fields和Asanko拥有共同控制权，Asanko业务作为一个独立的工具进行组织，本集团在Asanko的净资产中拥有剩余权益。因此，本集团已将其在Asanko的权益归类为合资企业。

3Asanko的年末为12月31日，自2018年7月31日以来一直进行股权会计。Asanko的股权会计是基于截至2022年12月31日的业绩。21.3下表载列本集团于Asanko权益的财务资料及账面值：60.6美元

除非另有说明，否则以百万为单位

---

按成本计算的初始投资累计利润份额前转

15.    减值前税后利润份额

						累计减值
			12月31日的账面价值			2022						2021						2020
			AFR-158			72.5						173.1
(a)			Gold Fields			—						113.6
(b)			年度财务报告，包括2022年治理报告			72.5						59.5
			15.不计入股权的被投资人			12.4						5.7
(c)			续			12.4						5.7
			阿桑科·戈尔德			84.9						178.8
			续
(a)			收购时确定的公允价值调整后，本集团在Asanko财务报表摘要中的合并权益如下：			(1.0)						(1.6)						(1.6)
(b)			美元			13.0						23.4						48.5
(b)			除非另有说明，否则以百万为单位			—						(52.8)						(49.5)
(c)			财务状况表- Asanko			(1.9)						(1.0)						—
			非流动资产			10.1						(32.0)						(2.6)

(a)流动资产

非流动负债40% (2021: 40流动负债40净资产60更少：

世嘉可赎回优先股20归属于普通股股东的净资产

集团净资产份额113.6详情如下：支付现金对价.

减：

分配给可赎回优先股的对价（注17）

			为股权部分支付的对价
收购收益			2022			2021
结转累计亏损份额			230.0			230.0
减值前税后利润份额			97.8			96.8
减值			(116.4)			(85.6)
合营企业的账面权益金额1			(113.6)			(30.8)
利润表- Asanko			(96.8)			(95.2)
收入2			(1.0)			(1.6)
生产成本3			—			113.6

1折旧及摊销

2其他费用

3版税

减损前年度利润

---

集团应占的减损前利润集团应承担的损失

集团在扣除减损后综合收益总额中的份额 于2022年12月31日，包括公允价值调整的影响，金额为美元

百万美元(2021年：美元

于收购及减值时厘定的Asanko金矿物业、厂房及设备(见下文讨论)。*流动资产包括现金和现金等价物，总额为#美元。

(b)百万美元(2021年：美元

百万)。

•A 45*2021年期间，Asanko金矿根据2021年计划进行了负品位对账，结果管理层确定了减值触发因素和减值美元10百万美元被认出。由于我们的合营伙伴Galiano对地质模型的重新评估(于2021年12月31日尚未完成)，Gold Fields无法提供Asanko于2021年12月31日的储量及资源量估计。考虑到这一点，管理层模拟了Asanko矿山寿命(“LOM”)的各种情景，以确定他们对Asanko金矿未来现金流的最佳估计。在2021年12月31日没有订正资源和准备金的情况下，进行了各种LOM情景运行，试图模拟Asanko的未来现金流。这些设想是以2019年完成的预可行性研究为基础的，目的是在2019年12月31日宣布储备，但根据当时的情况进行了适当的修改。在2021年12月31日之后，Gold Fields收到了有关Asanko金矿的更多信息。Gold Fields在考虑这一信息后更新了估值，这对优先股或股本计入投资的估值都没有重大影响。2022年期间，根据LOM编制储量和资源估计数所需的技术和经济工作的完成情况没有变化。考虑到这一点，管理层使用了为2022年减值计算编制的LOM，这导致截至2022年12月31日的年度没有减值。

•A 50AFR-159

•A 50Gold Fields

年度财务报告，包括2022年治理报告

合并财务报表附注

续

			截至2022年12月31日止年度
15.不计入股权的被投资人			2022						2021
续			86.9						86.9
美元			74.9						51.5
除非另有说明，否则以百万为单位			13.0						23.4
其他3			(102.3)						(102.3)
于联营公司之投资			72.5						59.5

伦农金属有限公司(“伦农”)

---

Rusoro矿业有限公司(“Rusoro”)**在2022年间，Gold Fields获得了额外的

%持股伦农，并确认该年度的一部分亏损为美元百万美元(2021年：美元

(b)(亿美元)。Gold Fields对鲁农的兴趣是%)于2022年12月31日。

*代表持有一批

			%)。
Rusoro的账面价值减记为美元			2022						2021
零
截至2010年12月31日，因该实体发生的亏损。以投资的市场报价为基础，于2022年12月31日在Rusoro的公允价值为美元1			262.7						290.5
百万美元(2021年：美元2			175.7						170.7
本年度未确认的Rusoro亏损份额为美元			(69.7)						(81.0)
百万美元(2021年：美元			(29.0)						(68.5)
百万)。截至2022年12月31日，Rusoro的累计未确认亏损份额为美元。			339.7						311.7
百万美元(2021年：美元百万)。			(186.4)						(186.4)
2016年8月22日，根据世界银行国际投资争端解决中心《附加贷款规则》运作的仲裁庭裁定Rusoro赔偿美元。			153.3						125.3
百万美元外加授予前和授予后的利息，目前相当于超过美元			72.5						59.5
在Rusoro对委内瑞拉玻利瓦尔共和国(“委内瑞拉”)提起的仲裁中，
委内瑞拉没有遵守2016年8月22日发布的仲裁裁决条款。2017年12月6日，Rusoro在加拿大安大略省高等法院获得了对委内瑞拉不利的判决，金额超过美元			165.0						165.0
当时是10亿美元。由于委内瑞拉未能在安大略省法院出庭，该判决因违约而发布，起因是Rusoro与委内瑞拉就委内瑞拉没收其在该国的金矿资产持续发生的纠纷。加拿大的判决于2017年4月25日发布，确认了一项对Rusoro有利的相同金额的仲裁裁决。委内瑞拉没有上诉，也没有寻求撤销判决，而且它这样做的时间已经到期。Rusoro进一步向纽约州最高法院提起诉讼，要求承认加拿大的判决。Rusoro在纽约提起诉讼的同时，还向美国哥伦比亚特区地区法院提起诉讼，寻求承认和输入对原始仲裁裁决的判决。来自纽约或华盛顿特区法院的有利裁决将使Rusoro有权使用所有法律程序-包括来自委内瑞拉和第三方的广泛发现-美国法律提供判定债权人。在纽约发布的任何判决也将计入利息			(129.9)						(129.9)
每年%，直至判决全部付清为止。2018年10月19日，Rusoro宣布与委内瑞拉达成和解协议，委内瑞拉政府同意向Rusoro支付美元			35.1						35.1
收购本公司的挖掘数据，并全面发布对本公司有利的判决。在2019年1月29日的裁决中，巴黎上诉法院部分废除了2016年8月发布的有利于该公司的仲裁裁决。这一废止于2021年3月被法国最高法院推翻。2022年6月7日，巴黎上诉法院驳回了委内瑞拉玻利瓦尔共和国关于撤销2016年8月22日裁决的第二次申请。因此，Rusoro继续积极寻求一切可用的补救措施，以恢复这种裁决。			51.8						51.8
由于其可回收性存在不确定性，管理层尚未确认这一金额。			74.9						51.5
AFR-160			13.0						23.4
Gold Fields3			(102.3)						(102.3)
年度财务报告，包括2022年治理报告			72.5						59.5
对联合行动的兴趣
2016年12月13日，Gold Fields收购			297.1						382.4
该公司与Gold Road Resources Limited(“Gold Road”)订立一项各占50%权益的非注册合资企业，以开发及经营位于西澳大利亚州的Gruyere金矿项目，该项目包括Gruyere金矿以及包括Central Bull和Attila/Alaric在内的额外资源。			(191.7)						(247.0)
Gruyere项目于2019年顺利完成，2019年6月生产了第一批黄金。2019年9月底实现了商业生产水平。			(30.8)						(45.3)
以下是Gold Fields在联合行动中所占份额的摘要，包括公司间交易和余额：			(30.8)						(19.1)
除非另有说明，否则以百万为单位			(14.9)						(19.1)
美元			28.9						51.9
美元			13.0						23.4
财务状况表3			—						(52.8)
非流动资产			13.0						(29.4)

1财产、厂房和设备39.6环境信托基金39.6流动资产

2现金及现金等价物91.3库存49.2其他应收账款

3总资产52.8权益总额

留存收益

---

非流动负债递延纳税

融资租赁负债环境修复费用

长期激励计划

流动负债相关实体应付贷款

						贸易及其他应付款项
			融资租赁负债的当期部分			2022						2021
(c)			权益和负债总额
			AFR-161			12.4						5.7
			Gold Fields1			12.4						5.7
			年度财务报告，包括2022年治理报告2			—						—

1合并财务报表附注2.31续1.9截至2022年12月31日止年度1.0投资33.96% (2021: 31.65美元

2除非另有说明，否则以百万为单位24.8% (2021: 25.7挂牌

通过保监处以公允价值计算未列Asanko可赎回优先股5.2其他5.5总投资3.8 上市投资主要包括对Galiano Gold Inc的投资。（原名Asanko Gold Inc.）美元3.1百万美元(2021年：美元214.7百万）、Magmatic Resources Limited美元210.9百万美元(2021年：美元

百万）、Chakana Copper Corp美元967.8百万美元(2021年：美元1.7百万）、勒弗罗伊勘探有限公司美元

百万美元(2021年：美元1.3百万，）Torq Resources Inc美元

百万美元(2021年：美元9零1.28）和Tesoro Gold Limited美元

百万美元(2021年：美元

零

---

).有关上市投资的更多详情，请参阅附注42。 包括

16.    ）按面值兑换美元的可兑换优先股

(2021年：美元50下表显示了年初公允价值与年底可赎回优先股公允价值的对账（第三级金融工具）：

美元

Asanko可赎回优先股

			2022												2021
年初公允价值			赎回优先股						A$						公允价值净变化（在OCI中确认）						A$
年底公允价值
公允价值基于Asanko金矿的预期现金流量，这导致通过其他全面收益美元向下调整公允价值			517.4						759.0						587.8						808.0
百万（2021年：上调美元			515.0						755.4						587.8						808.0
由于预期现金流的时间发生变化，2022年将增加至百万）。			2.5						3.6						—						—
在公允价值估值中使用的关键投入是			62.6						91.9						45.4						62.4
%)和现金流的时间。			10.8						15.9						7.6						10.4
现金流量或市场相关折现率的任何合理变动可能会大幅改变可赎回优先股的公允价值(有关敏感性分析，请参阅附注38)。有关详情，请参阅附注15(B)。			50.4						74.0						36.1						49.6
其他包括保险细胞俘虏的债券。			1.4						2.0						1.7						2.4
环境信托基金			580.1						850.9						633.2						870.4
美元
除非另有说明，否则以百万为单位			116.9						171.5						64.6						88.9
年初余额			153.3						224.9						161.5						221.9
投稿			58.2						85.4						63.4						87.2
赚取的利息			75.2						110.3						76.2						104.7
翻译调整			18.1						26.6						20.2						27.7
年终结余			1.8						2.6						1.7						2.3
他说，信托基金由金额达美元的定期存款组成。			309.8						454.5						407.1						559.6
百万美元(2021年：美元			278.7						408.9						377.2						518.5
100万美元)，以及有担保的现金存款，金额达#美元			23.0						33.7						22.3						30.7
百万美元(2021年：美元			8.1						11.9						7.6						10.4
百万)在加纳。			580.1						850.9						633.2						870.4

这些资金旨在为本集团矿山的环境修复义务提供资金，不能用于本集团的一般用途。从这些基金中赚取的所有收入将用于再投资或用于履行这些义务。这些资金投资于货币市场和定期存款。这些基金打算为之提供资金的债务已列入非现行规定下的环境恢复费用(见附注25.1)。关于环境义务保证的详细情况，请参阅附注34。

---

AFR-162Gold Fields

年度财务报告，包括2022年治理报告库存

美元

17.    除非另有说明，否则以百万为单位

			在制品和库存黄金
消费品商店			2022			2021
总库存
堆浸和库存库存包括在非流动资产中1			34.5			30.9
当前库存合计
堆浸和库存库存仅会在采矿寿命结束时进行处理。2			60.3			94.5
年内消耗并计入销售成本的消耗品商店成本为美元3			17.3			13.2
百万美元(2021年：美元			112.1			138.6

1百万)。11.7贸易和其他应收款15.8美元1.2除非另有说明，否则以百万为单位1.4贸易应收账款-黄金销售2.0贸易应收账款-铜精矿5.3贸易应收账款-其他3.8存款4.9应收工资8.4提前还款增值税和进口税柴油回扣4.4其他贸易和其他应收款衍生金融资产

2美元132,439,999 (2021: 132,439,999除非另有说明，否则以百万为单位132,439,999澳大利亚黄金衍生品合约132,439,999).

加纳石油衍生品合同

    

			衍生金融资产
21. 现金及现金等价物			2022			2021
美元			94.5			92.6
除非另有说明，否则以百万为单位			—			(5.0)
银行现金和手头现金			(34.2)			6.9
现金和现金等价物合计			60.3			94.5

现金及现金等值物包括有担保现金存款美元34.2百万美元(2021年：美元6.9零

）在澳大利亚和美元16.7% (2021: 9.0百万美元(2021年：美元

零

3）在秘鲁，预留用于未来的康复费用。澳大利亚和秘鲁的捐款是积极主动的，当地立法没有法律要求。

18.    AFR-163

			Gold Fields
年度财务报告，包括2022年治理报告			2022			2021
合并财务报表附注			88.1			79.3
续			11.1			10.1
截至2022年12月31日止年度			1.1			0.8
实有资本			(1.5)			(2.1)
美元1			98.8			88.1

1除非另有说明，否则以百万为单位20.0年初余额17.5年终结余78.8除非另有说明，否则以百万为单位70.6已发行股份数目

已发行股份数目

1月1日有争议

---

行使雇员购股权在12月31日已付诸表决

19.    已获授权

			已授权并签发的证书
股票持有人有权获得不时宣布的股息，并有权			2022			2021
一			725.7			565.8
在本公司股东大会上按每股投票。			238.6			217.0
根据股东于2022年6月1日股东周年大会上授予的一般授权，本公司的法定但未发行的普通实有股本不超过			964.3			782.8
本公司于该日不时发行的已发行实有股本，在根据股份激励计划拨出若干可能需要配发及发行的普通股后，由董事控制。这项授权将于下届股东周年大会届满，届时股东须将本公司法定但未发行的普通实有资本交由董事控制，其金额不超过1			(205.3)			(155.2)
占本公司不时已发行实有资本的%。2			759.0			627.6

1就联交所上市规定而言，在若干条件的规限下，股东可授权董事向股东发行其控制下持有的股份以换取现金(配股要约除外)。为使本公司董事能够利用为本公司利益无限制地发行该等股份而可能出现的有利情况，将要求股东于即将举行的股东周年大会上考虑一项有关此目的的特别普通决议案。

2*股份回购397.4本公司并无行使于2022年6月1日举行的股东周年大会上授予的一般权力，从其已发行的普通实有股本中回购股份。目前，在任何一个财政年度内可回购的普通股数量不得超过319.6截至2022年6月1日已发行普通股股本的百分比。在下一届股东周年大会上，股东将被要求更新本公司或本公司的附属公司收购其本身股份的一般授权。

20.1    **持有实益股权

			以下实益股东持有
截至2022年12月31日公司上市普通股的百分比或以上：			2022			2021
股份数量			18.7			44.1
已发行普通股的百分比			29.6			25.8
公共投资公司(政府雇员退休金基金)			7.5			6.7
Vaneck Vectors Gold Miners ETF			—			0.1
AFR-164			5.3			9.3
Gold Fields			66.3			108.2
年度财务报告，包括2022年治理报告			53.4			62.9
递延纳税			1.2			1.0
由于不同会计期间为财务报告和税务目的而确认的资产和负债的账面值之间的差异而产生的递延所得税净负债的详细组成部分包括：			16.0			5.6
美元			198.0			263.7

20.2    除非另有说明，否则以百万为单位

			负债
- 矿业资产			2022			2021
- 使用权资产			—			2.0
- 环境信托基金投资			—			3.1
-库存			—			5.1

—其他

			负债
资产			2022			2021
- 规定			769.4			524.7
- 税项亏损1			769.4			524.7

1- 未赎回资本支出28.2-租赁负债资产净递延税负债10.0包括在财务状况表中的情况如下：递延税项资产递延税项负债

净递延税负债

---

年初余额在损益中确认

于其他全面收益确认翻译调整

年终结余

22.     如附注10所披露，已确认税务亏损和未转回资本支出，前提是纳税实体在可预见的未来将拥有应税利润（根据各业务的采矿寿命模型），以便在到期前利用未使用的税务亏损和未转回资本支出。特别参考南深海和达芒矿井模型对这一点进行了评估。

			AFR-165
Gold Fields			2022			2021
年度财务报告，包括2022年治理报告			3,871.5			3,871.5
合并财务报表附注			3,871.5			3,871.5
续			截至2022年12月31日止年度			借款
未偿贷款的条款和条件如下：			887,717,348			883,333,518
美元			3,661,223			4,383,830
设施			891,378,571			887,717,348
除非另有说明，否则以百万为单位			2,000,000,000			2,000,000,000

备注

借款人名义利率承诺费

到期日5美元5百万

- 年钞发行（

- 年份笔记）

造山带102024年5月15日

美元

百万5- 年钞发行（

			- 年份笔记）			造山带
2029年5月15日			101,392,308			11.37		%
美元			46,198,984			5.18		%

百万美元循环高级担保信贷安排-旧

---

拉西马Libor Plus

23.    2021年9月19日

美元

			百万美元循环高级担保信贷融资-新
拉西马			2022			2021
Libor Plus
2024年4月15日			776.4			899.9
美元			104.2			124.6
百万元的循环信贷融资			4.7			4.1
加纳			18.9			14.7
Libor Plus			13.1			5.4
2024年10月13日			917.3			1,048.7
百万美元银团循环信贷便利
Gruyere			(107.9)			(131.2)
BBSY加 1			(56.1)			(49.7)
2023年11月19日1			(428.4)			(499.2)
美元			(120.6)			(128.3)
百万循环信贷安排			(713.0)			(808.4)
- 设施A（美元			204.3			240.3
百万
- 年循环信贷便利）			(195.5)			(260.6)
奥罗根/加纳			399.8			500.9
Libor Plus			204.3			240.3
参考脚注5			240.3			259.9
- 设施b（美元			(33.0)			(27.2)
百万			(0.1)			(2.0)
- 年循环信贷便利）			(2.9)			9.6
奥罗根/加纳			204.3			240.3

1Libor Plus

参考脚注5

---

百万内德银行循环信贷便利GFIJVH/GFO

JIBAR plus 2023年5月8日

百万兰德商业银行循环信贷便利

24.    GFIJVH/GFO

JIBAR plus

									2023年4月15日
百万Absa银行循环信贷便利 GFIJVH/GFO			JIBAR plus						2022						2021						2023年4月15日			短期兰德未承诺信贷便利			借款总额			经常借款
非流动借款500 2019年5月9日，Gold Fields成功完成两笔新债券（一美元）的筹集5百万55年期1			(a)						498.8						497.9						发行的纸币附有一张			5.125		%	—			%和美元
百万500- 发行年票，票为 10%，共筹集美元1010亿美元，平均票息为 1			(b)						497.0						496.7						%.融资收益用于偿还美元以下未偿款项			6.125		%	—			百万美元定期贷款和循环信贷便利以及回购部分2020年票据。
国际收支平衡表150五年制2			(c)						—						—						备注和			-年期债券是扣除未摊销交易成本后的净额，总额为美元2.80%			0.50		%	百万美元(2021年：美元
百万美元)和美元150百万美元(2021年：美元2			(d)						83.5						83.5						百万)。			应支付的所有应支付的1.40%			0.50		%	-年份和
金田有限公司(“金田”)、金田加纳控股(BVI)有限公司(“金田加纳”)及金田控股(BVI)有限公司(“金田控股”)(统称为“担保人”)无条件及不可撤销地担保年期债券。100据报道，2020年7月21日，La Cima与设施代理签订了一项修订协议，将设施协议的终止日期延长一年至2021年9月19日。3									—						—						2021年4月15日，旧的美元			100万循环高级担保信贷安排用新的美元进行了再融资2.75%			0.90		%	1.5亿循环优先担保信贷安排并取消。
A$500循环优先担保信贷安排下的借款以La Cima所有精矿销售协议中所有权利、所有权和利息的一级转让为担保。此外，La Cima的离岸和在岸收款账户受账户控制协议和以贷款人为受益人的一级押记的约束。这项安排对集团其他成员并无追索权。4			(e)						—						—						于2021年9月27日，加纳金田有限公司(“GF加纳有限公司”)和Abosso Goldfield Limited(“Abosso”)签订了一份			1.5亿美元的循环信贷安排。2.20%			0.88		%	该融资机制下的借款由GF加纳有限公司和Abosso提供担保。这项安排对集团其他成员并无追索权。
*于2020年11月19日，Gruyere Holdings Produced Limited签订了一份澳元1,200百万银团循环信贷安排。5			(f)						—						—
根据该贷款安排的借款由Gold Fields、GF Holdings、Ogen和GF加纳担保。600*于2019年7月25日，Gold Fields Ogen Holding(BVI)Limited和Gold Fields加纳Holdings(BVI)Limited签订了一份美元3与国际银行和金融机构组成的银团于同一天生效的百万循环信贷安排协议。这些设施包括									—						—						二			分批，一美元1.45%			0.51		%	百万
一年循环信贷安排(可选择最多延长至600年限须经贷款人同意)和美元5百万									—						—						一年循环信贷安排(可选择最多延长至			以贷款人同意为准的年份)。这些贷款的目的是为美元再融资。1.70%			0.60		%	用于偿还2020年期票据，以及为金田集团的一般企业和营运资金需求提供资金。
R1,5002020年7月，美元6									—						—						百万美元中的			百万循环信贷安排延长了2.80%			0.90		%	一年
R500。这些设施的运作情况如下：7									—						—						设施A：美元			到2022年7月，100万美元，然后是美元2.15%			0.71		%	2022年7月26日至2023年7月25日；
R500设施B：美元8									—						—						截至2024年7月25日，百万美元			2024年7月26日至2025年7月25日期间，百万。2.20%			0.77		%	2021年7月，美元
1000万美元中的9									—						—						—			—			—			—
已提供百万美元的循环信贷安排									1,079.3						1,078.1
万									—						—
一年									1,079.3						1,078.1

1和美元500 万 两年。这些设施的运作情况如下：5.125设施A：USUS$500到2022年7月，100万美元，然后是美元10 2022年7月26日至2024年7月25日，百万;6.125设施B：美元1截至2024年7月25日，百万美元5.625 2024年7月26日至2026年7月25日期间，百万。1,290该融资项下的借款由Gold Fields、GF Holdings、Orogen、GF Ghana和Gruyere Holdings Proprietary Limited（“Gruyere”）担保

该融资项下的借款由Gold Fields、GFO、GF Holdings、Orogen、GFIJVH和GF Ghana提供担保。 2020年4月15日，GFIJVH与GFO达成R百万兰德商业银行循环信贷安排。新机制下的借款由Gold Fields、GFO、GF Holdings、Orogen、GFIJVH和GF Ghana提供担保。10 2020年4月15日，GFIJVH与GFO达成R1.2百万美元Absa银行循环信贷安排。新机制下的借款由Gold Fields、GFO、GF Holdings、Orogen、GFIJVH和GF Ghana提供担保。2.1 本集团可从一些主要银行获得未承诺的贷款融资。这些贷款没有固定期限，性质为短期，利率与市场相关。这些设施下的借款由Gold Fields担保。2.4AFR-1663.3Gold Fields

年度财务报告，包括2022年治理报告524. 借贷 10续

2美元

除非另有说明，否则以百万为单位150美元150百万

- 年钞发行

3年初余额100交易成本的解除

年终结余

4美元500.0百万

- 年钞发行

5年初余额1,200交易成本的解除年终结余美元600百万美元循环高级担保信贷安排-旧3年初余额2还款600.0年终结余5美元2百万美元循环高级担保信贷融资-新1,290年初余额

提前发放贷款870年终结余1,200百万美元银团循环信贷便利年初余额提前发放贷款

还款600翻译调整435年终结余

美元600百万循环信贷安排435年初余额

提前发放贷款1,055还款1,200年终结余960借款总额AFR-167Gold Fields95年度财务报告，包括2022年治理报告合并财务报表附注续

截至2022年12月31日止年度60024. 借贷 550续

美元600除非另有说明，否则以百万为单位505于报告日期，本集团借款面临的利率变化风险和合同重新定价日期如下：

可变利率，有重新定价风险（六个月或更短）

6固定利率，没有重新定价风险

7本集团借款的账面值以以下货币计值：500美元

8澳元500兰德

9本集团拥有以下未提取借贷融资：

vbl.承诺

---

未提交所有上述未提取的承诺贷款均采用浮动利率。未承诺的信贷没有到期日期并且是开放的。 未提取的承诺信贷有以下到期日期：

-一年内- 迟于一年且不迟于两年

						- 迟于两年且不迟于三年
			- 晚于三年且不晚于五年			2022			2021
(a)			AFR-168500Gold Fields5年度财务报告，包括2022年治理报告
			条文			497.9			497.0
			美元			0.9			0.9
			除非另有说明，否则以百万为单位			498.8			497.9
(b)			环境修复费用500矽肺安置费10其他
			拨备总额			496.7			496.4
			拨备的当前部分			0.3			0.3
			拨备的非当期部分			497.0			496.7
(c)			环境修复费用150年初余额
			估计变化-资本化			—			83.5
			估计变更-在损益中确认			—			(83.5)
			利息开支			—			—
(d)			付款150翻译调整
			年终结余			83.5			—
			环境恢复成本的当前部分			—			83.5
			环境修复成本的非流动部分			83.5			83.5
(e)			A$500拨备使用以下总关闭成本估计计算：
			南非			—			200.0
			加纳			181.5			—
			澳大利亚			(172.9)			(186.7)
			秘鲁			(8.6)			(13.3)
			智利			—			—
(f)			总关闭成本估计数1,200拨备是根据以下假设计算的：
			通货膨胀率第一年			—			250.0
			通货膨胀率第二年			25.0			124.0
			通货膨胀率第三年			(25.0)			(374.0)
			通货膨胀率第四年起			—			—
			贴现率			1,079.3			1,078.1

南非

---

加纳澳大利亚

秘鲁智利

南非

加纳澳大利亚

						秘鲁
			智利			2022			2021
			估计变化定义为储量变化和矿山寿命的相应变化以及管理环境事务、关闭成本估计和贴现率的法律法规的变化。减少主要是由于2022年计算中使用的贴现率增加。
			法律要求南非、加纳、澳大利亚和秘鲁矿业公司进行修复，作为其持续运营的一部分。这些环境恢复费用的资助方式如下：			83.5			83.5
			加纳--由银行承保的开垦债券和限制性现金（参阅附注18）;			995.8			994.6
						1,079.3			1,078.1
			南非--对环境信托基金的捐款（参阅附注18）和担保（参阅附注34）;
			澳大利亚-矿山修复基金税和限制现金;以及			1,079.3			1,078.1
			秘鲁-银行担保和限制现金（参阅附注34）。			—			—
			AFR-169			—			—
						1,079.3			1,078.1
			Gold Fields
			年度财务报告，包括2022年治理报告			1,804.3			1,887.1
			合并财务报表附注			80.0			85.4
						1,884.3			1,972.5
			续
			截至2022年12月31日止年度			532.8			50.0
			25. 规定			766.5			565.6
			续			45.0			766.5
			美元			460.0			505.0
						1,804.3			1,887.1

矽肺安置费

---

年初余额预算的更改

25.    解除确认为财务费用的拨备

						付款
			翻译			2022			2021
25.1			年终结余			387.7			430.9
25.2			硅肺结算费用的当前部分			10.5			13.1
			矽肺安置费用的非当期部分			1.9			2.6
			他说，与Gold Fields在南非的采矿作业相关的主要健康风险来自职业暴露于二氧化硅粉尘、噪音、高温和某些危险化学品。影响Gold Fields员工队伍的最主要职业病包括肺部疾病(如矽肺、肺结核、两者的组合以及慢性阻塞性呼吸道疾病(COAD)以及噪音所致的听力损失(NIHL))。			400.1			446.6
			对包括Gold Fields在内的几家南非矿业公司提出了一项合并申请，要求为现任或前任矿工(及其家属)提起集体诉讼，据称这些矿工在为申请书所列的一家或多家矿业公司工作时患上了矽肺病和/或肺结核。			(18.5)			(12.6)
			这件事以前是作为或有负债披露的，因为数额不能可靠地估计。由于黄金工作小组(包括非洲彩虹矿产、英美资源集团、盎格鲁黄金阿散蒂、Gold Fields、Harmonity及Sibanye-Stillwater)(“GWG缔约方”)(“GWG缔约方”)自二零一六年十二月三十一日起持续工作及与受影响的持份者接触，Gold Fields得以可靠地估计其于二零一七年可能就集体诉讼索偿及相关费用达成和解的GWG缔约方的估计成本中的份额。因此，黄金油田提供了#美元的资金。			381.6			434.0
25.1			百万(R)
			百万美元)(2021年：美元			430.9			381.5
			百万(R)1			(22.1)			66.1
			(百万))在截至2022年12月31日的财务状况报表中为这项债务。这项准备金的名义金额为#美元。1			(8.9)			10.8
			百万(R)			11.8			8.6
			百万)。Gold Fields认为，这仍然是对其在集体诉讼索赔和解和相关费用中所占份额的合理估计。			(10.8)			(23.7)
			在确定拨备时所作的假设包括矽肺病患病率、每个索赔人的估计结算额、福利接受率和疾病进展率。贴现率为			(13.2)			(12.4)
			%)，基于与预期和解条款类似的政府债券。2			387.7			430.9
			有关详细信息，请参阅附注35。			(17.2)			(12.0)
			长期激励计划			370.5			418.9
			美元
			期初余额			47.2			41.1
			损益表费用			101.0			98.9
			北萨拉雷斯项目成本资本化			215.4			214.4
			付款			148.4			126.4
			翻译调整			52.8			29.7
			年终结余			564.8			510.5

			长期激励计划当前部分			长期激励计划的非流动部分			高级和中层管理人员根据LTIP获得奖项。LTIP的绩效条件每年由薪酬委员会批准。对于2020年分配，地区绩效条件基于地区特定目标，企业员工绩效条件基于与支付计划相同的条件。对于2021年和2022年的分配，地区和企业员工的绩效条件均基于与股份支付计划相同的条件。每项补助金的预期现金流出时间为			三年			在最初的奖项颁发后。			AFR-170
			2022
			Gold Fields			5.3		%	4.7		%	4.6		%	4.6		%	11.4		%
			年度财务报告，包括2022年治理报告			3.4		%	2.6		%	2.4		%	2.4		%	15.0% – 15.2%
			贸易和其他应付款			4.8		%	2.9		%	2.7		%	2.5		%	4.0% – 4.3%
			美元			3.4		%	2.6		%	2.4		%	2.4		%	5.4		%
			贸易应付款项			3.4		%	2.6		%	2.4		%	2.4		%	4.7		%
			2021
			应计项目和其他应付款			4.5		%	4.5		%	4.5		%	4.5		%	10.6		%
			工资单应付款			2.4		%	2.4		%	2.4		%	2.4		%	6.6% – 7.2%
			累积休假工资			2.4		%	2.4		%	2.4		%	2.4		%	2.4		%
			贷款应付利息			2.4		%	2.4		%	2.4		%	2.4		%	2.8		%
			达芒-合同终止			2.4		%	2.4		%	2.4		%	2.4		%	2.4		%

1贸易及其他应付款项

2衍生金融负债

•美元

•除非另有说明，否则以百万为单位

•北萨拉雷斯外币衍生品合约

•衍生金融负债

运营产生的现金

---

美元除非另有说明，否则以百万为单位

年内溢利按非现金项目调整：

- 采矿和所得税

- 版税 - 摊销及折旧

						- 利息费用-环境恢复
						2022			2021
25.2			- 非现金康复（收入）/费用1
			- 收到的利息-环境信托基金			13.1			18.3
			- 扣除投资减损拨回后的损失			(2.2)			(0.7)
			和资产			1.0			1.1
			- 勘探和评估资产的核销			(0.7)			(4.4)
			- （利润）/资产处置损失			(0.7)			(1.2)
			- 未实现（收益）/亏损和上年按市值计价逆转			10.5			13.1
			关于衍生品合同			(1.3)			(0.6)
			- Maverix认股权的公允价值收益			9.2			12.5

1 - 硅肺结算费用

- 股份为基础之付款

- 长期激励计划费用10.5 - 资本化之借贷成本178.9 - 股权会计被投资公司的业绩份额，扣除税款13.1 - 加纳预期信贷损失209.6 - 其他非现金项目14.4按现金项目调整后：244.7 - 利息开支

- 已收利息9.22% (2021: 7.83 - 长期激励计划的支付

- 环境修复付款

26.    运营产生的现金总额

						当年利润美元
						2022			2021
			2022年百万包括Yamana休息费美元			56.6			67.2
			百万美元和Yamana相关费用			29.0			28.5
			1000万美元。			1.7			0.5
			AFR-171			(32.4)			(37.3)
			Gold Fields			(1.9)			(2.3)
			年度财务报告，包括2022年治理报告1			53.0			56.6
			合并财务报表附注			(30.6)			(28.4)
			续			22.4			28.2

1截至2022年12月31日止年度营运资金变动美元

除非另有说明，否则以百万为单位

---

库存贸易和其他应收款

27.1    贸易及其他应付款项

						流动资金总变化
						2022						2021
			支付的版税			133.1						165.0
			美元			350.6						297.9
			除非另有说明，否则以百万为单位			45.4						42.8
			年初欠款			54.1						54.4
			版税			7.3						7.4
			年底欠款			10.2						10.2
			翻译			600.7						577.7

27.2    支付的版税总额

						已付税款
			美元			2022						2021
			除非另有说明，否则以百万为单位			—						6.8
			年初欠款			—						6.8

28.    SA和外国经常税在损益中确认

						OCI中确认的SA和外国经常税
			年底金额（应收）/应付			2022						2021						2020
			翻译1			721.7						829.5						745.4
			已缴税款总额
			截至2022年12月31日应收金额为美元			442.1						424.9						432.5
			百万包括应收税款美元			110.4						112.4						105.0
			百万，部分被应付税款美元抵消			844.3						713.2						661.3
			万应收税款美元			11.8						8.6						10.7
			百万主要与CAD有关			(8.9)						10.8						1.5
			就Yamana休息费向加拿大税务局支付了100万美元的预扣税。Gold Fields将于2023年从加拿大税务局收回预扣税。			(1.1)						(0.8)						(0.7)
			退休福利 美元			505.0						42.4						(50.6)
			除非另有说明，否则以百万为单位			—						21.3						16.9
			所有员工都是各种固定缴款退休计划的成员。			(10.4)						(8.5)						0.2
			向各项退休计划的供款在产生期间全额支销。 退休福利成本			(1.8)						53.0						(176.4)
			AFR-172			—						4.0						(1.3)
			Gold Fields			(2.2)						(0.7)						0.3
			年度财务报告，包括2022年治理报告			6.9						12.7						14.5
			租赁负债			29.0						28.5						51.3
			美元			(37.9)						(12.5)						(13.2)
			除非另有说明，否则以百万为单位			(11.1)						30.4						1.0
			年初余额			17.5						41.1						29.0
			年内新增内容			1.2						1.7						(0.7)
			年内重新恢复租赁
			利息开支			97.6						103.7						127.7
			还款			(12.1)						(7.4)						(7.6)
			翻译调整			(32.4)						(37.3)						—
			年底余额			(10.8)						(23.7)						(12.9)
			租赁负债的当期部分			2,658.8						2,347.3						1,933.9

1租赁负债的非流动部分721.7租赁债务的应付方式如下：300.0未来最低租赁付款33.0-一年内

- 晚于一年且不晚于五年

---

- 五年内总

利息-一年内

- 晚于一年且不晚于五年

29.    - 五年内

			总
最低租赁付款现值			2022			2021			2020
-一年内			(195.1)			(132.1)			(89.9)
- 晚于一年且不晚于五年			38.5			47.7			(88.0)
- 五年内			22.4			(5.0)			6.1
总			(134.2)			(89.4)			(171.8)

30.     签订的租赁主要涉及电力购买协议、天然气管道租赁、矿石运输和现场服务、采矿设备租赁、运输合同、物业租赁和其他设备租赁。

			2022年的新增主要与澳大利亚采矿合同和电力购买协议方面的额外资产有关（2021年：加纳和澳大利亚采矿合同和办公楼方面的额外资产）。
2022年的重新计量主要与集团澳大利亚业务的租赁有关，这些业务的可变付款与澳大利亚消费者价格指数（“CPI”）挂钩（2021年：集团澳大利亚业务的租赁具有与澳大利亚消费者价格指数（“CPI”）挂钩的可变付款，以及与Tarkwa电力购买协议相关的租赁，该协议因矿井寿命的变化而发生变化）			2022			2021			2020
AFR-173			(20.6)			(17.7)			(13.9)
Gold Fields			(110.4)			(112.4)			(105.0)
年度财务报告，包括2022年治理报告			17.9			20.6			17.7
合并财务报表附注			0.8			0.7			(1.3)
续			(112.3)			(108.8)			(102.5)

31.    截至2022年12月31日止年度

			承诺
美元			2022			2021			2020
除非另有说明，否则以百万为单位			(115.9)			(121.3)			(24.8)
资本支出			(475.1)			(424.4)			(366.5)
签约的			—			—			—
签约资本支出为美元1			(22.4)			115.9			121.3
百万美元(2021年：美元			1.7			(19.0)			(8.7)
百万）包括美元			(611.7)			(448.8)			(278.7)

1百万美元(2021年：美元22.4百万）北萨拉雷斯。Gold Fields已完成对智利Salares Norte矿床的可行性研究，董事会于2020年2月发出了最终开工通知（“FTTP”），并于2020年4月开始施工。76.0 租赁合约53.6美元76.0租赁合同100.3除非另有说明，否则以百万为单位

32.    未打折

			租赁
负债			2022			2021			2020
非租赁
元件
全可变			35.0			32.9			28.8

租赁

---

付款总

33.    -一年内

			- 晚于一年且不晚于五年
- 五年内			2022			2021
-一年内1			415.5			429.0
- 晚于一年且不晚于五年2			47.9			54.4
- 五年内3			11.6			19.1
2022年或2021年期间没有签订年终尚未开始使用资产的租赁。			22.5			24.1
未贴现租赁负债与根据《国际财务报告准则》第16号租赁用于确定租赁负债的总现金流量相关，并且不会同意附注33中确认的租赁。			(88.0)			(97.9)
非租赁要素是租赁合同中未计入租赁负债一部分的金额。			(15.3)			(13.2)
这些是每份租赁合同的总承诺，其中付款已确定为完全可变，因此未记录租赁负债。这些金额包括该安排中非租赁部分的付款。			394.2			415.5
保障			(64.1)			(60.4)
本集团为其南非、秘鲁、加纳和澳大利亚业务提供环境义务担保和其他担保。这些担保金额为美元			330.1			355.1
截至2022年12月31日，百万美元（2021年：美元
百万）（参见注释25.1）。
AFR-174			84.8			82.0
Gold Fields			232.3			216.4
年度财务报告，包括2022年治理报告			195.1			248.7
或有负债			512.2			547.1
**兰德金和勘探传票
于二零零八年八月二十一日，金田的附属公司金田营运有限公司(“金田”)(前称West Areas Limited)接获兰德黄金勘探有限公司(“R&E”)及非洲战略投资(控股)有限公司(“非洲战略投资(控股)有限公司”)的传票。传票称，在GFO由Brett Kebble、Roger Kebble和其他人控制期间，GFO协助非法出售R&E在RandGold Resources Limited(“Resources”)和Afrikander Lease Limited(现为铀壹公司)拥有的股份。			20.7			21.6
索赔是以各种方式计算出来的。按照目前的情况，索赔的最高价值约等于R			58.4			64.0
10亿(美元			38.9			46.0
30亿美元)。			118.0			131.6
在提出抗辩的同时，GFO将某些第三方加入诉讼，以便使其能够在原告胜诉的情况下向这些第三方索赔。此外，GFO根据1956年《损害赔偿金分配法》第2(2)(B)条向各方送达了通知，以便在原告在其一项或多项索赔中胜诉的情况下，能够根据《损害赔偿金分摊法》向这些当事方提出分担责任的索赔。
GFO的评估是，它对这些索赔有可持续的辩护，因此，GFO的律师已被指示大力辩护这些索赔。			64.1			60.4
该等索赔的最终结果目前无法确定，因此，综合财务报表并未就该等索赔(如有)可能对本集团造成的任何影响作出调整。			173.9			152.4
中国矽肺与结核病集体诉讼和解协议			156.2			202.7
Tshiamiso Trust的成立是为了执行两国之间达成的和解协议的条款			394.2			415.5

1六

2金矿公司(包括金田)和矽肺和结核病集体诉讼中的索赔律师。Tshiamiso信托基金负责确保根据《矽肺病和结核病集体诉讼和解协议》，对南部非洲所有符合条件的矽肺或与工作有关的结核病的现任和前任矿工(或矿工已去世的家属)进行赔偿。

3截至2023年2月1日，.

索赔人从信托基金获得的福利总额为R

---

1000万美元。**提高财务拨备

Gold Fields根据精算评估和《矽肺病和结核病解决协定》的规定，为上述解决办法提供了估计费用。截至2022年12月31日，Gold Fields在集体诉讼索赔和相关费用和解中的份额准备金为#美元。百万(R)

百万美元)(2021年：美元

34.    百万(R)

			百万))。这项准备金的名义价值为#美元。
百万(R)			2022			2021
百万)。
然而，这件事的最终结果仍然不确定，成功提交索赔和获得赔偿的合格工人的数量也不确定。因此，这项规定今后可能会有所调整。1			78.1			251.9

1AFR-17578.1Gold Fields251.9年度财务报告，包括2022年治理报告31.6合并财务报表附注193.3续

截至2022年12月31日止年度

			35.减少或有负债
续1 治理酸性矿山废水			酸性矿山排水(“AMD”)或酸性岩石排水(“ARD”)，统称为酸性排水(“AD”)，是当岩石中的某些硫化物矿物暴露于氧化条件(如氧的存在，与水结合)时形成的。AD可在自然条件下发生，或由于采矿期间或在废石场、矿石储存或尾矿储存设施储存期间遇到硫化物矿物并暴露于氧化所致。形成的酸性水通常含有铁和其他金属，如果它们包含在主岩中的话。 Gold Fields已确定AD的发生率以及潜在的短期和长期AD问题的风险，特别是在其Cerro Corona、South Deep和St Ives矿。 Gold Fields从2015年开始委托Cerro Corona进行技术研究，以调查技术解决方案，更好地为AD管理提供适当的短期和长期缓解战略，并努力对潜在问题进行合理的成本估计。虽然在应对潜在的长期AD风险方面取得了进展，但Gold Fields无法对本集团的总体潜在影响做出可靠的估计。2			南深完成的技术研究表明，在实施有针对性的缓解措施且没有区域水文地质变化的情况下，AD的产生将得到缓解和/或遏制，从而不会产生潜在的残余环境风险。南深继续实施必要的缓解措施，以防止AD。由于南方深井无法控制的4号深井(埃祖尔维尼)停止降水的结果本身存在不确定性，加上兰德铀矿(Sibanye Stillwater的子公司)申请关闭3号、2号和1号竖井，这将导致这些竖井的重新供水，以及未来可能受到的其他与南深不相关的水文地质影响，关闭后的水负债仍是一项或有负债。 圣艾夫斯已开始对洞穴岩石地貌和露天矿潜在的AD生成进行技术调查，确定这是逐步恢复活动的一部分。3			除本集团的一般环境修复成本拨备外，综合财务报表内并无就AD(如有)可能对本集团造成的任何影响作出调整(见附注25.1)。 报告日期之后的事件 **派发末期股息4			2023年2月23日，Gold Fields宣布末期股息为
2022
每股SA美分。			84.8			232.4			537.7			854.9
金田和盎格鲁黄金阿散蒂拟在加纳成立合资企业			232.3			178.8			1,313.7			1,724.8
于二零二三年三月十六日，Gold Fields及AngloGold Ashanti(“加纳合营方”)宣布，已就Gold Fields‘Tarkwa与AngloGold Ashanti邻近Iduapriem矿于加纳成立合资公司(“建议加纳合资公司”)的主要条款达成协议。Tarkwa矿由Gold Fields加纳公司持有，该公司目前拥有			195.1			107.8			1,014.0			1,316.9
			512.2			519.0			2,865.4			3,896.6
2021
与其他客户共享%			82.0			249.4			397.8			729.2
加纳政府持有的股份(作为无偿附带权益)。Iduapriem矿目前正在			216.4			320.9			870.2			1,407.5
盎格鲁黄金阿散蒂持有该公司1%的股份。这两座矿都位于该国西部地区的塔尔夸镇附近。			248.7			167.8			—			416.5
			547.1			738.1			1,268.0			2,553.2

1加纳合资各方已原则上就拟议的加纳合资企业的主要条款达成一致，并将与加纳政府和包括相关监管机构在内的其他主要利益攸关方接触，以期尽快实施拟议的加纳合资企业。加纳合资企业双方已同意在此合同期间相互排他性。拟建的加纳合资公司将是一家在加纳金田公司内部成立并由金田公司运营的合资企业。盎格鲁黄金阿散蒂将贡献其

2将Iduapriem矿的%权益转让给加纳Gold Fields，以换取该公司的股权。不包括加纳政府将持有的权益，Gold Fields将拥有

3%，或三分之二，而盎格鲁黄金阿散蒂将拥有

4%，或三分之一，在拟议的加纳合资企业。拟议的加纳合资企业的实施取决于与加纳政府就拟议的加纳合资企业达成协议、完成验证性尽职调查以及确保获得所有必要的监管批准。

AFR-176

Gold Fields213.6年度财务报告，包括2022年治理报告198.1金融工具

报告会计分类和公允价值

---

下表显示了金融资产和金融负债的账面价值和公允价值。美元

35.    账面金额

账面金额

公允价值

除非另有说明，否则以百万为单位43.7通过损益计算的公允价值2.6通过保监处的公允价值

按摊销成本计量的金融资产

按摊销成本计量的其他金融负债

总

总

金融资产按公允价值计量- 环境信托基金- 临时铜销售的贸易应收账款

- 投资10,913- Asanko可赎回优先股966.2总

未按公允价值计量的金融资产

- 环境信托基金10.5- 贷款预付-承包商178.9-贸易和其他应收款13.1- 现金及现金等价物209.6总14.4未按公允价值计量的金融负债244.7- 借贷

- 贸易及其他应付款项

-租赁负债

---

总美元

账面金额账面金额

公允价值

除非另有说明，否则以百万为单位通过损益计算的公允价值

通过保监处的公允价值

按摊销成本计量的金融资产

按摊销成本计量的其他金融负债

总

总

金融资产按公允价值计量

- 环境信托基金

36.    - 临时铜销售的贸易应收账款

- 投资

- Asanko可赎回优先股445- 石油衍生品合约

总

未按公允价值计量的金融资产90- 环境信托基金10- 贷款预付-承包商100-贸易和其他应收款

- 现金及现金等价物100总66.7金融负债按公允价值计量33.3- 黄金和外汇衍生品合约

总

---

未按公允价值计量的金融负债- 借贷

37.    - 贸易及其他应付款项

-租赁负债

总

			AFR-177
			Gold Fields												年度财务报告，包括2022年治理报告			合并财务报表附注
续			截至2022年12月31日止年度			37.改革金融工具			续			报告会计分类和公允价值			续			使用以下方法和假设来估计每类金融工具的公允价值：
2022
包括贸易和其他应收款、贸易和其他应付款以及现金和现金等价物
由于该等票据到期日较短，账面金额接近公允价值。			2.9			—			—			—			2.9			2.9
中国政府贷款先行承包商			29.6			—			—			—			29.6			29.6
预借给承包商的贷款的公允价值接近账面价值，采用贴现现金流量法，采用市场相关利率确定。			—			34.5			—			—			34.5			34.5
**投资和可赎回优先股			—			60.3			—			—			60.3			60.3
上市交易工具(上市投资)的公允价值是基于报价的市场价值。Asanko可赎回优先股按公允价值按附注17所载预期现金流量入账。			32.5			94.8			—			—			127.3			127.3
*石油、黄金、铜和外汇衍生品合约
这些合约的公允价值是通过使用适用于每种工具类型的估值模型来确定的，主要投入是远期价格、利率和波动率。			—			—			95.9			—			95.9			95.9
*投资环境信托基金			—			—			23.4			—			23.4			23.4
环保信托基金以公允价值计量，计入损益及摊销成本，而摊销成本则根据基金相关投资的性质而接近公允价值。			—			—			42.2			—			42.2			42.2
减少了借款。			—			—			769.4			—			769.4			769.4
这个			—			—			930.9			—			930.9			930.9
五年制
备注和			—			—			—			1,079.3			1,079.3			1,089.6
10年期			—			—			—			501.2			501.2			501.2
附注(2021年：			—			—			—			394.2			394.2			394.2
五年制			—			—			—			1,974.7			1,974.7			1,985.0
			备注和
			10年期												票据)以固定利率发行。这些票据的公允价值是基于上市市场价格。其余借款的公允价值大致为其账面金额，按贴现现金流量法按市场相关利率厘定。			建立公允价值层次结构
本集团在计量报告日期的资产和负债公允价值时采用以下层次结构：			第1级			相同资产或负债在活跃市场的未调整报价；			二级			对资产或负债直接(作为价格)或间接(从价格得出)可观察到的第1级报价以外的投入；以及			第三级			不是基于可观察到的市场数据的资产或负债的投入(不可观察的投入)。
2021
本集团于发生变动的报告期结束时确认公允价值层级之间的转移。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度内，没有任何转移。
AFR-178			2.9			—			—			—			2.9			2.9
Gold Fields			25.8			—			—			—			25.8			25.8
年度财务报告，包括2022年治理报告			—			30.9			—			—			30.9			30.9
37.改革金融工具			—			94.5			—			—			94.5			94.5
续			5.1			—			—			—			5.1			5.1
建立公允价值层次结构			33.8			125.4			—			—			159.2			159.2
续
下表载列了本集团于报告日公允价值层级内按级别划分的金融资产和金融负债：			—			—			85.2			—			85.2			85.2
美元			—			—			27.3			—			27.3			27.3
除非另有说明，否则以百万为单位			—			—			56.5			—			56.5			56.5
总			—			—			524.7			—			524.7			524.7
1级			—			—			693.7			—			693.7			693.7
2级
3级			6.8			—			—			—			6.8			6.8
总			6.8			—			—			—			6.8			6.8
1级
2级			—			—			—			1,078.1			1,078.1			1,191.6
3级			—			—			—			480.5			480.5			480.5
金融资产按公允价值计量			—			—			—			415.5			415.5			415.5
环境信托基金			—			—			—			1,974.1			1,974.1			2,087.6

临时铜销售的贸易应收账款

---

投资-上市Asanko可赎回优先股

石油衍生品合约未按公允价值计量的金融资产

环境信托基金

贷款预付-承包商金融负债按公允价值计量

外币衍生合约未按公允价值计量的金融负债

借款

*投资环境信托基金

环保信托基金以公允价值计量，计入损益及摊销成本，而摊销成本则根据基金相关投资的性质而接近公允价值。

临时铜销售的贸易应收账款

使用基于远期伦敦金属交易所（“LME”）的市场报价进行估值，因此，归类为公允价值等级的第2级。

上市投资

包括上市实体的股权投资，因此使用活跃市场的市场报价进行估值。

**购买Asanko可赎回优先股

公允价值基于Asanko金矿基于采矿寿命模型的预期现金流量。有关关键输入，请参阅注释17。

AFR-179

Gold Fields

年度财务报告，包括2022年治理报告

合并财务报表附注续截至2022年12月31日止年度37.改革金融工具续建立公允价值层次结构续*石油、黄金、铜和外汇衍生品合约这些合同的公允价值是通过使用每种工具类型的适用估值模型确定的，关键输入数据是远期价格、利率、波动率和汇率。

减少了借款。

这个

    - 年份笔记和

10年期

    附注(2021年：

5年期

    备注和

10年期

票据）以固定利率发行。该等票据的公允价值基于上市市场价格，并分类为公允价值层级的第一级。剩余借款的公允价值与其使用贴现现金流量法和市场相关利率确定的公允价值接近其公允价值等级的第三级。

中国政府贷款先行承包商

---

承建商贷款的公允价值大致为其账面价值，按贴现现金流量法及市场相关利率厘定，并归类于公允价值层次的第3级。风险管理活动

在正常运作过程中，本集团面对商品价格、货币、利率、流动资金、股权价格及信贷风险。为了管理这些风险，集团制定了一套全面的风险管理程序，以促进对这些风险的控制和监测。负责集团内部风险的控制和管理

Gold Fields在交易对手风险敞口、对冲做法和审慎限制等领域制定了政策，这些政策已得到Gold Fields董事会的批准。金融风险的管理集中在Gold Fields的财务部门(“财政部”)，该部门是Gold Fields的业务和交易对手银行之间的接口。金库根据金田董事会和执行委员会制定的政策和程序管理财务风险。金田公司董事会已经批准了货币市场、外汇和大宗商品交易的交易限制，金田公司的财政部必须遵守这些限制。在其他限制中，这些限制描述了哪些工具可以交易，划分了每一类别的未平仓限制，并指明了与交易对手信用相关的限制。每天检查和控制交易风险和限额，并向首席财务官报告。

金库的目标是管理本集团业务活动产生的所有财务风险，以保护利润和现金流。金田有限公司及其附属公司的金库活动受金库框架和金库流程控制手册以及国内和国际金融市场法规的指导。目前，金库活动是根据金田有限公司董事会的适当决议在财务框架内进行的，该等决议每年由审计委员会审查和批准。

			AFR-180
			2022												2021
Gold Fields			年度财务报告，包括2022年治理报告			38.开展风险管理活动			续			本集团的财务风险管理目标定义如下：			风险管理目标			描述			信用风险			交易对手风险敞口
目标是只处理财务状况良好的经批准的对应机构。本集团的最高投资额为
%的金融机构股权，这取决于金融机构的国家信用评级。使用的信用评级是惠誉评级对金融机构的短期信用评级。			2.9			—			2.9			—			2.9			—			2.9			—
投资风险管理			29.6			—			29.6			—			25.8			—			25.8			—
其目标是实现盈余资金的最佳回报。			34.5			34.5			—			—			30.9			30.9			—			—
流动性风险			60.3			—			—			60.3			94.5			—			—			94.5
流动性风险管理			—			—			—			—			5.1			—			5.1			—
目标是确保该集团能够通过有效和高效地使用信贷安排和现金资源来履行其短期承诺。
融资风险管理			95.9			—			95.9			—			85.2			—			85.2			—
其目标是通过采用可靠的流动资金管理程序，及时和以有竞争力的费率满足资金需求。			23.4			—			—			23.4			27.3						—			27.3
市场风险
货币风险管理			—			—			—			—			6.8			—			6.8			—
目标是管理货币波动对集团业绩的不利影响。
利率风险管理			1,089.6			1,006.1			—			83.5			1,191.6			1,108.1			—			83.5

目标是找出审慎管理利率敞口的机会。

商品价格风险管理

本集团的政策是对金价保持不对冲。然而，套期保值有时按如下方式进行：

在出现重大支出时保护现金流；

用于特定的偿债要求；以及

以保障成本较高的业务的生存能力。

其他风险

操作风险管理

其目标是实施控制措施，将错误和/或欺诈的风险适当地降低到可接受的水平。

---

银行关系管理目标是与可信的金融机构保持关系，并确保与风险管理活动有关的所有合同和协议在整个集团范围内协调一致，并在必要时遵守所有相关的监管和法律要求。

**降低信用风险信贷风险是指金融工具的客户或交易对手未能履行其合约责任而导致本集团蒙受财务损失的风险，主要来自本集团的客户应收账款、现金及现金等价物以及环保信托基金。

本集团已通过与多家交易对手打交道来减少其信贷敞口。本集团根据其风险管理政策批准这些交易对手，并确保它们具有良好的信用质量。

本集团的综合最高信贷风险敞口如下：美元

除非另有说明，否则以百万为单位环境信托基金

贸易和其他应收款

贷款预付-承包商

衍生金融资产

现金及现金等价物5*上述国际贸易和其他应收款不包括增值税、预付款、应收工资和柴油退税，总额达美元百万美元(2021年：美元百万)。AFR-181Gold Fields年度财务报告，包括2022年治理报告合并财务报表附注

续

截至2022年12月31日止年度

38.    38.开展风险管理活动

续

**为客户提供预期的信用损失评估

本集团根据被确定为可预测损失风险的数据和过去经验的信用判断来确定每个信用风险敞口。

国际贸易和其他应收账款

本集团的信贷风险主要受每名客户的个别特征影响。本集团亦考虑可能影响其客户群信用风险的其他因素，包括违约风险及客户营运所在的国家。

按摊销成本列账的应收贸易账款减值已采用简化预期信贷损失(“ECL”)法厘定，并反映风险敞口的短期到期日。黄金收入与收到现金同时确认，但在加纳，现金是在收入确认后一天收到的。在秘鲁，为了销售铜精矿，

---

在确认收入时收到现金的%，其余的在报价期末收到%的现金。

出售Tarkwa采矿船队所应收的应收款采用简化办法、使用终身ECL进行了评估。ECL是基于本集团对交易对手的财务状况的了解，包括对其信用风险等级的考虑。有关更多详情，请参阅附注13.1。中国面临集中风险

截至2022年12月31日，按地理区域分列的应收贸易账款信用风险敞口如下：

美元						除非另有说明，否则以百万为单位
加纳
澳大利亚						秘鲁2.5应收贸易账款总额
中国政府贷款先行承包商						向承包商垫付的贷款为美元。
由于自初始确认以来信用风险增加，在2020年使用终身ECL方法在第二阶段评估了100万欧元。ECL是基于本集团对交易对手的财务状况的了解，包括对其信用风险等级的考虑。信用风险通过Gold Fields的发票抵销权与向承包商提供的贷款相抵销。在2022年和2021年期间，管理层无法根据协议将发票与贷款相抵，导致信用风险增加，确认的ECL为美元
百万（2021年：美元						2022年12月31日)。详情见附注13.1和13.2。
*衍生金融资产						衍生金融资产由信誉良好的银行和金融机构持有。本集团认为，根据交易对手的外部信用评级，其衍生金融资产的信用风险较低。
**现金和现金等价物
集团持有现金及现金等价物#美元。						百万美元(2021年：美元
百万)。						现金和现金等价物存放在信誉良好的银行和金融机构。现金和现金等价物的损失准备金按12个月ECL的数额计算。本集团认为，根据对手方的外部信用评级，其现金及现金等价物的信用风险较低。
*投资环境信托基金						集团持有环保信托基金#美元。 •百万美元(2021年：美元 •百万)。 •环境信托基金由信誉良好的银行和金融机构持有。环境信托基金的损失津贴按相当于12个月ECL的数额计算。本集团认为，根据资金存放对手方的外部信用评级，其环境信托基金的信用风险较低。
由于本集团的投资风险管理及交易对手风险管理政策，集中于现金及现金等价物及环境信托基金的信贷风险被视为微乎其微。
AFR-182						Gold Fields
年度财务报告，包括2022年治理报告						38.开展风险管理活动

续

流动性风险

在日常业务过程中，本集团从其运营中收取现金收益，并需要为运营资金和资本支出需求提供资金。现金的管理是为了确保盈余资金用于投资以最大限度地提高回报，同时确保通过仅投资于顶级金融机构来最大限度地保护资本。

与多个银行对手方维持未承诺的借款融资，以满足集团的正常和应急资金需求。

			以下是所有金融负债（包括利息付款）到期产生的合同到期未贴现现金流量：
美元			2022			2021
除非另有说明，否则以百万为单位			98.8			88.1
一年内1			71.8			82.3
在一到五年之间			23.4			27.3
五年后			—			5.1
总			769.4			524.7

1贸易及其他应付款项126.2借款181.4- 美元贷款

- 资本

---

- 兴趣环境修复费用

租赁负债南深股息

总

贸易及其他应付款项外汇衍生工具合约

借款

- 美元贷款

- 资本

- 兴趣

环境修复费用90租赁负债10南深股息

总

现货汇率：R

= 1.00美元（2021年：R

			= 1.00美元）。
美元借款-现货LIBOR（一个月固定）利率由特定融资协议调整：			2022			2021
%（一个月修复）。			18.7			15.4
美元的资本金额			—			28.7
百万			29.6			25.8
五年制			48.3			69.9

纸币发行和美元

百万68.410年期3.9票据发行（2021年：美元41.1百万

五年制

纸币发行和美元

百万

10年期769.4上表中的票据）代表将偿还的本金金额，由于解除了在开始时资本化的交易成本，因此与财务状况表中呈列的公允价值存在差异。 524.7 尽管环境修复成本不符合金融负债的定义，但本集团将总关闭成本估计计入未贴现现金流量，因为其代表未来现金流出（参阅附注25.1）。在南非和加纳，美元

百万美元(2021年：美元

百万）的环境恢复费用由环境信托基金资助。

AFR-18398.8Gold Fields88.1年度财务报告，包括2022年治理报告

合并财务报表附注

续

截至2022年12月31日止年度

---

38.开展风险管理活动续

市场风险 Gold Fields面临市场风险，包括与基础资产、负债和预期交易相关的外币、商品价格、股权证券价格以及利率风险。在定期评估这些风险后，Gold Fields可能会采用衍生金融工具来管理其中一些风险。

下表概述了Gold Fields订立的衍生金融工具在损益中确认的金融工具（亏损）/收益：

美元

除非另有说明，否则以百万为单位

南深黄金对冲

			加纳黄金对冲
加纳石油对冲			秘鲁铜套期保值			澳大利亚黄金对冲			澳大利亚石油对冲			澳大利亚外汇对冲
2022
Salares Norte外汇对冲			501.2			—			—			501.2
Maverix认购证-公允价值收益1
其他2
金融工具的损益3			—			583.5			500.0			1,083.5
包括：			61.1			133.6			42.1			236.8
衍生品合约的未实现收益/（损失）和上一年按市值计价逆转4			17.2			42.4			505.2			564.8
衍生品合同已实现的收益/（损失）			84.8			232.3			195.1			512.2
Maverix期权-（损失）/公允价值收益			0.8			2.4			1.2			4.4
金融工具的损益			665.1			994.2			1,243.6			2,902.9
2021
**优秀的对冲基金			480.5			—			—			480.5
截至2022年12月31日，没有未结清的对冲。			6.8			—			—			6.8
*外汇敏感度1
总则和方针2
在正常业务过程中，Gold Fields进行交易，例如以外币(主要是美元)计价的黄金销售。此外，Gold Fields拥有美元、南非兰特和澳元的投资和债务。3			—			583.5			500.0			1,083.5
黄金领域可能会不时建立货币金融工具，以保护潜在的现金流。			57.5			159.4			72.7			289.6
AFR-1844			12.0			41.5			457.0			510.5
Gold Fields			82.0			216.4			248.7			547.1
年度财务报告，包括2022年治理报告			0.8			2.9			1.7			5.4
38.开展风险管理活动			639.6			1,003.7			1,280.1			2,923.4

1续17.02*外汇敏感度15.94续

2Gold Fields的收入和成本对澳元/美元和南非兰特/美元的汇率非常敏感，因为收入是使用以美元计价的黄金价格产生的，而澳大利亚和南非业务的成本主要分别以澳元和南非兰特产生。澳元和/或南非兰特对美元的贬值降低了金田折算为美元时的平均成本，从而提高了澳大利亚和/或南非业务的营业利润率。相反，澳元和/或南非兰特的升值导致澳大利亚和/或南非的运营成本在换算成美元时增加，导致运营利润率下降。澳元和南非兰特兑美元价值的变化对盈利能力的影响可能是巨大的。4.39157% (2021: 0.1013Salares Norte项目资本支出的一部分以智利比索计价。智利比索对美元的贬值或升值将减少或增加他们在换算成美元时的资本支出。2020年，Gold Fields进行了一项外币对冲，以降低全部汇率风险。在2022年12月31日，这种对冲已经到期。

3尽管这使Gold Fields面临外币汇率波动带来的交易和换算风险，但Gold Fields通常不会对冲其外币风险，尽管它可能在特定情况下这样做，例如融资项目或收购。此外，当管理层认为汇率处于不可持续的水平时，Gold Fields有时会进行货币对冲，以利用汇率的有利短期波动。500货币风险仅存在于金融工具以非功能货币计价且具有货币性质的情况下。该集团拥有不是截至2022年12月31日，与金融工具相关的货币风险的重大敞口。财务报表换算成集团列报货币所产生的差异不在考虑之列。500拥有丰富的外币对冲经验北萨拉斯2020年3月，名义总金额为美元500百万美元以中电/美元的汇率进行对冲2020年7月至2022年12月期间。截至2022年12月31日，对冲的市值为1美元。500零(2021年：负美元(百万)，已实现亏损美元

4百万美元(2021年：收益为美元98.8(百万美元)以及未实现收益和上年按市值计价的逆转88.1百万美元(2021年：亏损美元

截至2022年12月31日的年度)。

---

澳大利亚于2018年5月，澳大利亚业务签订了澳元/美元平均汇率远期合约，名义总金额为美元

2019年1月至2019年12月期间的百万美元，平均执行价为澳元/美元2018年6月，采取了进一步的对冲措施，名义总金额为美元

2019年1月至2019年12月，平均执行价为澳元/美元

2018年9月，采取了进一步的对冲措施，名义总金额为美元2019年1月至2019年12月，平均执行价为澳元/美元

2018年10月，对2019年1月至2019年12月期间的名义美元进行了进一步对冲

百万美元，平均执行价格为澳元/美元

2018年12月，对2019年1月至2019年12月期间的名义美元进行了进一步对冲

			百万美元，平均执行价格为澳元/美元
于2020年12月31日，对冲的按市值计价价值为澳元			2022			2021			2020
零			—			—			(84.7)
(美元			—			—			(78.1)
零			13.5			13.4			(16.9)
），已实现亏损为澳元			—			(31.8)			(14.0)
百万(美元)			—			(25.6)			(129.6)
截至2020年12月31日止年度为百万）。			8.4			7.6			(8.9)
AFR-185			—			—			(0.3)
Gold Fields			2.1			(60.0)			91.2
年度财务报告，包括2022年治理报告			—			(4.0)			1.3
合并财务报表附注			—			—			1.1
续			24.0			(100.4)			(238.9)
截至2022年12月31日止年度
38.开展风险管理活动			1.8			(53.0)			176.4
续			22.2			(43.4)			(416.6)
大宗商品价格对冲政策			—			(4.0)			1.3
金和铜			24.0			(100.4)			(238.9)

黄金和铜的市场价格对金田的经营业绩、金田支付股息和承担资本支出的能力以及金田普通股的市场价格都有重大影响。金价和铜价历来波动很大，受众多行业因素的影响，而这些因素是Gold Fields无法控制的。这些因素对金价和铜价的综合影响，都超出了金田的控制范围，是金田无法预测的。

油

石油市场价格对金田海上作业的结果有很大影响。海上作业在开采船队的过程中消耗了大量柴油。历史上，油价波动幅度很大，受到许多因素的影响，而这些因素是金田无法控制的。

    **大宗商品价格对冲经验

本集团的政策是对金价和铜价保持不对冲。然而，套期保值有时按如下方式进行：

在出现重大支出时保护现金流；

用于特定的偿债要求；以及

---

以保障成本较高的业务的生存能力。就大宗商品对冲安排而言，Gold Fields寻求利用由当地银行和国际银行组成的不同交易对手银行来分散风险。没有任何交易对手与黄金油田有关联，或与黄金油田有关联。

金和铜澳大利亚

2018年2月，澳大利亚业务签订了2018年6月至2018年12月期间的亚洲掉期(亚洲掉期是由期权期间的每月平均黄金价格确定的期权)，总计几盎司的黄金。掉期的平均执行价为1澳元。

每盎司。

2018年3月，澳大利亚业务在2018年4月至2018年12月期间进入零成本框架，总计

几盎司的黄金。平均执行价格为澳元。

场内每盎司和美元盖子上的每盎司。于2018年12月，于2019年1月至2019年12月期间订立额外的亚洲掉期合约，名义上

平均执行价为澳元的黄金盎司

    每盎司。

2018年12月，在2019年1月至2019年12月期间，为名义上的544.50场内执行价为澳元的几盎司黄金836.45每盎司，上限上的执行价为澳元

每盎司。2019年1月，名义上执行了2019年1月至2019年12月期间的零成本领子场内执行价为澳元的几盎司黄金6.8每盎司，上限上的执行价为澳元4.7每盎司。32.92019年6月，共有6.8澳大利亚地区2020年预期产量的盎司是在2020年1月至2020年12月期间使用现金结算的零成本项圈(92.9盎司)和平均远期汇率(

    盎司)。平均执行价格为澳元。

每盎司在地板上和澳元96.0在盖子上。远期合约的平均执行价为澳元。0.7517.

每盎司。60.0在2020年前六个月，0.7330.

2021年预期产量的盎司是使用买入看跌期权对2021年1月至2021年12月期间进行对冲的。在2020年7月至10月期间，另有一项100.02021年预期产量的盎司是使用买入看跌期权对2021年1月至2021年12月期间进行对冲的。总价的平均执行价0.7182.

对冲的盎司为澳元60.0每盎司。0.7075.

AFR-18650.0Gold Fields0.7150.

年度财务报告，包括2022年治理报告38.开展风险管理活动续金和铜续0.4 澳大利亚 0.3续

于2021年12月31日，对冲已到期（2020年：澳元按市值计价正估值

---

百万(美元)百万）），已实现亏损澳元

百万(美元)百万）（2020年：澳元

百万(美元)

百万），部分被未实现收益和上一年按市值计价逆转澳元所抵消百万(美元)

百万）（2020年：澳元

    百万美元

2021年12月31日终了年度)。

    中国和秘鲁。

2017年11月，签订了2018年1月至2018年12月期间的零成本领口。总成交量

对吨进行了对冲，平均底价为美元。

每吨，平均上限价格为美元

•每吨。

•2020年10月和11月，共有

•公吨铜使用现金结算的零成本套期进行对冲。对冲期限为2021年1月至2021年12月，代表2021年的总计划产量。平均执行价格为美元。

地板上的每公吨和美元

    盖子上的每公吨。

于2021年12月31日，对冲已到期(2020年：按市值计价的负估值为美元

百万美元)，已实现亏损美元221,000百万美元(2020年：美元1,714零

)，被未变现收益和上一年按市值计价的逆转所抵消452,800百万美元(2020年：亏损美元1,703截至2021年12月31日止年度)。1,767中国人来到南非。

在2018年10月至2019年1月期间，South Deep签订了以现金结算的平均汇率远期合约，283,0002019年6月至2019年12月期间的盎司，平均执行利率为R1,751每公斤

2019年6月，共有173,000South Deep 2020年预期产量的盎司使用现金结算的零成本衣领（1,720盎司）和平均远期汇率（1,789盎司）。平均执行价格为R

地板上每公斤和R456,000瓶盖上的每公斤。平均执行价格为R1,800前锋每公斤。 1,869于2020年12月31日，对冲的按市值计价价值为R

零480,000(美元270,000零210,000），因为所有工具都已成熟，R已实现损失1,933百万(美元)2,014百万），部分被未实现收益和上一年按市值计价R逆转所抵消1,957百万(美元)

截至2020年12月31日止年度为百万）。 400,000 加纳 600,0002018年1月和2018年4月，共有 1,000,0002018年1月至2018年12月期间加纳地区预期产量的盎司使用零成本项圈进行了对冲。平均罢工价格为美元2,190场内每盎司和美元

盖子上的每盎司。

---

2019年6月，共有加纳地区2020年1月至2020年12月期间预期产量的盎司使用现金结算的零成本衣领（

盎司）和平均远期汇率（盎司）。平均罢工价格为美元

    场内每盎司和美元瓶盖上每盎司。远期平均执行价格为美元

每盎司。2019年6月30日之后，

加纳地区2020年1月至2020年12月期间预期产量的盎司使用现金结算的零成本领进行了对冲。平均罢工价格为美元35.5场内每盎司和美元27.3盖子上的每盎司。41.8于2020年12月31日，对冲按市值计算的价值为美元31.4零292.2随着所有工具成熟，已实现亏损美元201.4部分被未实现收益和上年按市值计价的美元逆转所抵消7.7截至2020年12月31日止年度为百万美元。 5.8AFR-187104.0Gold Fields71.8年度财务报告，包括2022年治理报告

合并财务报表附注

续29,400截至2022年12月31日止年度6,60038.开展风险管理活动7,431续

油24,000 澳大利亚 6,5252017年5月和2017年6月，澳大利亚业务进入固定价格新加坡 7,382ppm汽油现金结算掉期交易总计

2017年6月至2019年12月期间的百万升柴油。平均掉期价格为美元14.0每桶交易时，超过期限的布伦特掉期平均等值为美元45.8每桶 2019年6月固定价格新加坡 ppm天然气油现金结算掉期交易已达成，总计 14.02020年1月至2022年12月期间百万升柴油，基于 14.0 指定时期内使用量的百分比。平均掉期价格为美元

每桶交易时，布伦特掉期相当于期限的平均价值为

每桶 112,613于2022年12月31日，对冲的按市值计价价值为澳元617,000零

(美元200,000零100,000）（2021年：正澳元100,0001000万欧元(美元)660,000百万）），已实现收益为澳元727,0001000万欧元(美元)681,400 百万）（2021年：澳元

1000万欧元(美元) 百万）以及未实现亏损和上一年按市值计价逆转澳元1000万欧元(美元) 百万）（2021年：收益澳元1000万欧元(美元)1,562.6 百万））截至2022年12月31日止年度。 95.4 加纳 176.02017年5月和2017年6月，加纳业务达成了固定价格ICE Gasoil现金结算掉期交易，总计 10.72017年6月至2019年12月期间的百万升柴油。平均掉期价格为美元

每公吨（当量

每桶）。交易时，布伦特掉期相当于期限的平均价值为 488,900每桶 1,3002019年6月，达成固定价格ICE汽油现金结算掉期交易，交易总额为1,4182020年1月至2022年12月期间百万升柴油，基于

在指定时间段内的使用量的%。平均掉期价格为美元275,000每公吨(相等于美元)175,000每桶)。在交易进行时，较期限的布伦特原油掉期平均等值为美元100,000每桶 1,364截至2022年12月31日，对冲的市值为美元。1,449零1,382(2021年：正美元

百万美元)，实现收益为美元100,000 百万（2021年：美元1,400百万美元)以及未实现亏损和上一年按市值计价的逆转1,5572.8亿美元(2021年：收益为美元

百万)。《华尔街日报》：对冲会计学上述对冲的损益已在损益中确认，并计入金融工具收益项目。本集团并无指定对冲会计工具。114.5国际财务报告准则7敏感度分析36.4IFRS 7要求进行敏感性分析，以显示相关风险变量合理可能的变化对损益或股东权益的影响。本集团面临商品价格、货币、利率及股权价格风险。这些影响是通过将风险变量的合理可能变化与报告日期的金融工具余额相关联来确定的。

下一页的敏感性分析所产生的金额是对市场风险的前瞻性估计，假设出现某些不利或有利的市场状况。未来的实际结果可能与预测的结果有很大不同，因此不应被视为对未来可能发生的事件和收益/损失的预测。

---

**提高对冲敏感度截至二零二二年十二月三十一日及二零二一年十二月三十一日止年度，由于金融工具变动对损益并无重大影响，故不列明对冲敏感性。

**股权证券价格风险由于本集团通过保监处按公允价值指定的投资，本集团面临股权证券价格风险。为管理股权证券投资所产生的价格风险，本集团将其投资组合多元化。投资组合的多元化是根据本集团设定的限额进行的。

AFR-188

Gold Fields年度财务报告，包括2022年治理报告

    38.开展风险管理活动

续

**股权证券价格风险10续77.5该集团的股权投资公开交易，并在以下交易所之一上市：61.2日本证券交易所有限公司；49.9多伦多证券交易所；以及

澳大利亚证券交易所。10下表概述透过保监处按公允价值增减上市投资的权益价格对本集团股东权益的影响。该分析基于以下假设：在所有其他变数保持不变的情况下，交易所报价的股价已上升/下降，而本集团的投资则根据与该指数的历史相关性而变动。75.0美元50对股票证券价格的敏感性74.0股价(下跌)/上涨57.4除非另有说明，否则以百万为单位

(减少)/增加保险费(减少)/增加保险费人民币即期汇率：R=1.00美元(2021年：R=1.00美元)2.7**优先股价格风险增加2.0由于Asanko优先股通过保监处按公允价值指定，因此本集团面临优先股价格风险。可赎回优先股的公允价值基于Asanko金矿基于矿山寿命模型的预期现金流。有关详细信息，请参阅附注17。14.9下表概述了在用于评估优先股的主要投入发生变化时，增加/减少对本集团股东权益的影响。第一种分析是基于市场相关贴现率在所有其他变量保持不变的情况下增加/减少的假设。第二种分析是基于这样一种假设，即在所有其他变量保持不变的情况下，地雷寿命模型中使用的现金流的时间增加/减少。10.3美元0.8对优先股价格风险的敏感性0.6(减少)/增加贴现率2.7除非另有说明，否则以百万为单位1.9保险费增加/(减少)9.3除非另有说明，否则以百万为单位7.0保险费增加/(减少)

美元

对优先股价格风险的敏感性125.8除非另有说明，否则以百万为单位457.2(减少)/增加现金流量的时间安排61.41年前49.81年

后来123.2保险费增加/(减少)50保险费增加/(减少)575AFR-18975.8Gold Fields59.2年度财务报告，包括2022年治理报告

合并财务报表附注续截至2022年12月31日止年度3.138.开展风险管理活动16.5续0.3 利率敏感性 3.0一般信息13.1由于Gold Fields没有重大生息资产，因此集团的收入和经营现金流基本上独立于市场利率的变化。Gold Fields的利率风险来自借款。

截至2022年12月31日，Gold Fields的借款为美元

百万美元(2021年：美元

百万）。Gold Fields通常不会采取任何具体行动来应对其利率风险，尽管它可能会在特定情况下这样做。

伦敦银行间拆借利率发展

利率基准的变更将结合当时的周围事实和情况进行考虑，并与交易对手谈判和同意适当的变更和重置/替换利率。Gold Fields已就美元的退回条款进行谈判

声明利率将恢复到相当于LIBOR的利率的100万循环优先担保信贷安排。Gold Fields认为，LIBOR改革不会对集团的财务成本产生实质性影响。

JIBAR的发展

南非储备银行(“SARB”)已经表示，他们打算退出JIBAR，并为南非制定一个替代参考利率。SARB已表示，他们最初倾向于采用南非兰特隔夜指数平均指数(“ZARONIA”)作为首选无担保候选者，以现金和衍生品工具取代JIBAR。公布ZARONIA的目的是观察汇率及其表现，但尚未被SARB正式采纳为JIBAR的后续汇率。因此，围绕过渡的时间和方式仍然存在不确定性。Gold Fields认为，ZARONIA的过渡不会对集团的财务成本产生实质性影响。

*利率敏感度分析

Gold Fields年底计息借款中受利率波动影响的部分(LIBOR利率，在附注24中讨论)为美元。

---

百万美元(2021年：美元百万)。这些借款通常展期为1至3个月，因此容易受到这一期间利率变化的影响。其余借款按固定利率计息。

*利率敏感度分析下表概述了在LIBOR、JIBAR、Prime和BBSY不同的情况下，财务费用的变化对本集团损益的影响。该分析基于适用利率在所有其他变量保持不变的情况下增加/减少的假设，并以当年的加权平均借款计算。所有按摊销成本列账之固定利率金融工具均不受利率敏感度分析影响。

美元 对利率的敏感性

名义利率变化所产生的利息支出变化

•除非另有说明，否则以百万为单位

•对LIBOR利率的敏感度

•对BBSY利率的敏感性

财务费用变动

			对LIBOR利率的敏感度
对BBSY利率的敏感性			财务费用变动
澳大利亚平均利率：澳元			(10.0		%)	(5.0		%)	5.0		%	10.0		%
2022
=1.00美元(2021年：澳元1			(3.5)			(1.7)			1.7			3.5
2021
= 1.00美元）。1			(3.1)			(1.5)			1.5			3.1

1AFR-19017.02Gold Fields15.94年度财务报告，包括2022年治理报告

资本管理

管理集团资本的主要目标是确保有足够的资本来支持集团的资金需求，包括资本支出，其方式如下：

优化资金成本

			最大化股东的回报，以及
确保集团保持稳健的财务状况。			本年度内，本集团的整体资本管理方式并无改变。本集团于借款到期或需要资金时管理及调整资本结构。这可能采取筹集股权、市场或银行债券或两者的混合体的形式。还密切监测市场机会，以确保实施最有效的融资解决方案。
本集团使用净债务与调整后EBITDA的比率监测资本。经调整EBITDA定义为经利息、税项、摊销及折旧及某些其他成本调整后的年度利润或亏损。对于外部借款，调整后EBITDA的定义如美元所定义。			(2.5		%)	(5.0		%)	5.0		%	2.5		%
2022
百万定期贷款和循环信贷安排协议。净负债的定义是借款总额加上租赁负债减去现金和现金等价物。该集团的长期目标是净债务与调整后EBITDA的比率为一倍或更低。2019年1月1日后签订的关于外部借款的银行契约要求净债务与调整后的EBITDA之比为3.5或以下，EBITDA与财务费用净额之比为4.1或以上，这些比率是以美元金额衡量的。于本报告日期，本集团并无根据其任何未偿还信贷安排的条款违约。			4.7			10.1			(8.0)			(4.2)
美元			(1.0		%)	(2.0		%)	2.0		%	1.0		%
2021
除非另有说明，否则以百万为单位			3.5			7.1			(6.5)			(3.3)
									备注
借款总额 添加：									租赁责任
									减：			现金及现金等价物 净债务
2022
调整后的EBITDA									10.3			(10.9)
2021
净债务与调整后EBITDA比率									8.5			(7.8)

调整后EBITDA与净财务费用比率

---

年度利润与调整后EBITDA的对账：年内溢利

采矿和所得税版税

财务费用

投资收益金融工具的(收益)/亏损

外汇(收益)/损失

    摊销和折旧

基于股份的支付

长期激励计划1,079.3重组成本1,078.1矽肺安置费

扣除投资和资产减损拨回后的损失

资产处置利润150权益核算的被投资公司业绩份额，扣除税款

Yamana分手费

Yamana交易成本

康复费用

衍生品合同已实现的收益/（损失）83.5加纳预期信贷损失83.5其他

调整后的EBITDA

AFR-191

			Gold Fields
年度财务报告，包括2022年治理报告			合并财务报表附注
续			(1.5		%)	(1.0		%)	(0.5		%)	0.5		%	1.0		%	1.5		%
2022
截至2022年12月31日止年度			(1.3)			(0.8)			(0.4)			0.4			0.8			1.3
关联方1			(1.2)			(0.8)			(0.4)			0.4			0.8			1.2
参控股企业			(2.5)			(1.6)			(0.8)			0.8			1.6			2.5
2021
本公司的子公司、联营公司和合资企业披露于附注42。			(2.2)			(1.5)			(0.7)			0.7			1.5			2.2
与这些关联方的所有交易和余额均已根据IFRS 10并在其要求的范围内消除 1			(2.7)			(1.8)			(0.9)			0.9			1.8			2.7
合并财务报表			(4.9)			(3.3)			(1.6)			1.6			3.3			4.9

1、IFRS 11 0.69联合安排0.75和《国际会计准则》28

对联营公司和合资企业的投资

---

密钥管理薪酬主要管理人员包括执行董事和订明人员(“执行委员会”)。密钥管理人员的总薪酬为#美元

39.    百万美元(2021年：美元

百万)，2022年。

•主要管理人员的详情，包括金田有限公司股份计划及长期投资协议的薪酬及参与情况，已于附注40(C)中披露。

•董事及订明高级人员的薪酬

•黄金场董事及高级职员或据其所知，其家族于过去三个财政期间内并无于任何交易或任何建议交易中拥有任何直接或间接权益，而该等交易已影响或将对金场或其投资权益或附属公司造成重大影响，但下文所述者除外。

于过去三个财政期间内，概无黄金场董事或高级职员或有关董事之任何联系人或高级职员于任何时间欠下黄金场债项。

于二零二二年十二月三十一日，执行委员会及非执行董事于本公司已发行及上市法定股本中的实益权益为1,200%和2020年：

						%)。没有人对董事的兴趣超过个人
公司已发行实有资本或表决权控制的%。			非执行董事(“非执行董事”)			2022			2021
NeDS的费用反映了他们作为董事的服务以及他们所服务的各个小组委员会的服务。			24			1,079.3			1,078.1
NEDS不参加任何短期或长期奖励计划，也没有在失去职位的情况下给予补偿的安排。薪酬委员会致力使非执行董事的收费与适当同级组别的中位数看齐，并每年检讨非执行董事的收费结构。于董事会于股东周年大会上提出建议后，本公司将寻求股东批准。						394.2			415.5
AFR-192Gold Fields			21			769.4			524.7
年度财务报告，包括2022年治理报告						704.1			968.9
40. 关联方						2,440.1			2,393.6
续						0.29			0.40
非执行董事(“非执行董事”)						25.1			22.8
续
下表概述了截至2022年及2021年12月31日止年度非执行董事的薪酬：						721.7			829.5
董事						442.1			424.9
费用						110.4			112.4
美元‘000美元						72.5			100.9
食宿费						(13.3)			(8.3)
委员会						(24.0)			100.4
费用						(6.7)			1.9
美元‘000美元			2			844.3			713.2
总						6.9			12.7
美元‘000美元						29.0			28.5
C修斯			8			11.3			1.3
Y·苏莱曼						(2.2)			(0.7)
P巴克斯						505.0			42.4
S里德						(10.4)			(8.5)
t古德莱塞						(10.1)			32.0
安达尼			8			(300.0)			—
P Sibiya			8			33.0			—
J·麦吉尔			8			(8.9)			10.8
C比特			38			22.2			(43.4)
总计-2022			13.1			17.5			41.1
C修斯						(0.2)			2.5
R·梅内尔						2,440.1			2,393.6

Y·苏莱曼

---

P巴克斯S里德

t古德莱塞安达尼

C·莱顿

40.    P·马汉耶莱

(a)P Sibiya

J·麦吉尔

总计-2021 C Coupus于2022年5月31日辞去董事会职务。 Y Suleman于2022年6月1日被任命为董事会主席。作为主席，他从2022年6月1日起收到了全包费用。**P·巴克斯获得了他所被任命的各个小组委员会的委员会费用。他出席特设/投资小组委员会的费用作为成员费用支付，他担任委员会主席的三角洲费用于2023年3月支付。董事长S·里德是金田荷兰服务公司和金田造山带控股(BVI)有限公司的董事成员。他收到了美元(2021年：美元.

(b))代表这些实体履行的职责。他于2021年9月1日被任命为独立董事首席执行官，费用全包。

罗伯特·古德莱斯被任命为提名委员会成员，自2021年11月23日起生效。2021年11月，他获得了按房价计算的费用，外加2021年12月的全额月费，即2022年2月。19.6**A Andani是GF加纳有限公司和Abosso金田有限公司的董事。他收到了美元27.9(2021年：美元

)代表这些实体履行的职责。他于2021年6月1日被任命为基本建设委员会主席。

(c)李·P·西比亚于2021年3月1日被任命为董事会成员，并于2022年6月被任命为审计委员会主席。

JJ McGill于2021年11月22日被任命为董事会成员，2021年仅在此期间获得董事费用。

C比塔尔于2022年3月1日被任命为董事会成员。

R梅内尔于2021年3月10日辞去董事会职务。0.1% (2021: 0.1C·莱顿于2021年5月31日辞去董事会职务。0.3P·马哈耶勒于2021年2月28日从董事会辞职。1AFR-193

    Gold Fields

年度财务报告，包括2022年治理报告

合并财务报表附注

续

截至2022年12月31日止年度

---

40. 关联方 续

执行委员会下表概述了执行董事及指定人员的薪酬：

    薪金美元‘000美元

养老基金

			贡献 美元‘000美元 现金			激励措施 美元‘000美元 其他 美元‘000美元			以股份为基础 支付
费用1			85.4			—			85.4
美元‘000美元2			153.2			26.8			180.0
总3			85.2			126.2			211.4
美元‘000美元4			137.1			—			137.1
执行董事5			69.1			71.9			141.0
C格里菲斯6			85.2			102.4			187.6
P·施密特7			69.1			86.1			155.2
订明人员8			85.2			74.3			159.5
m普里斯9			57.3			46.8			104.1
里维拉			826.8			534.5			1,361.3
R屠夫			223.7			—			223.7
N Chohan10			27.9			—			27.9
b马蒂森			73.4			75.6			149.0
t Leishman			83.1			90.2			173.3
纳泽4			104.5			47.7			152.2
S马修斯			73.4			56.9			130.3
R·巴丁恩6			83.1			50.2			133.3
J·莫尔托蒂11			34.4			28.3			62.7
总计-202212			12.0			5.1			17.1
执行董事7			61.4			43.2			104.6
C格里菲斯8			9.2			—			9.2
N荷兰			786.1			397.2			1,183.3

1P·施密特

2订明人员

3里维拉

4巴库32,906R屠夫36,825N Chohan

5b马蒂森

6t Leishman79,882纳泽74,025S马修斯

7m普里斯

8R·巴丁恩

9    总计-2021

10 2022年支付并计入工资的美元总额如下：C Griffith美元

11(2021：US$$

12），新泽西州荷兰美元

零

---

(2021年：美元），P施密特美元

(2021年：美元）和b马蒂森美元

(2021年：美元

据报道，截至2021年12月31日和2022年12月31日的年度奖金分别于2022年2月/3月和2023年2月/3月支付。除另有说明外，其他付款包括与业务相关的报销和附带付款。

他说，以股份为基础的支付费用是按照国际财务报告准则计算的，而不是支付的现金金额。

**C·格里菲斯辞去首席执行官一职，并于2022年12月31日退出公司。2022年的其他付款包括根据他的分居协议支付的解雇费。

			安德鲁·普里斯在2022年12月31日之前一直担任南非地区的执行副总裁，并于2023年1月1日接任临时首席执行官。1 此外，2021年和2022年的其他付款包括预付部分估计的秘鲁Utildade。			约翰·R·布彻辞职，自2022年9月30日起生效。他2022年的现金激励薪酬是由Remco和董事会谈判并批准的。 约翰·J·莫尔托蒂于2022年7月1日被任命。 新泽西州荷兰从2021年3月31日起退休。2021年的其他付款包括根据他的退休协议支付的解雇金，其中美元			前总统阿巴库于2021年12月31日辞职。2021年的其他付款涉及解雇付款和休假变现。 AFR-1942 Gold Fields			年度财务报告，包括2022年治理报告3 合并财务报表附注			续 截至2022年12月31日止年度 细分市场报告4 *财务摘要			南非 加纳
秘鲁
智利5			943.3			22.7			682.3			2,998.8			450.1			5,097.2
澳大利亚			617.1			46.2			453.9			3.0			833.2			1,953.4
			1,560.4			68.9			1,136.2			3,001.8			1,283.3			7,050.6
包括Asanko在内的小组占比例
已整合6			515.0			25.2			410.4			1.4			1,153.8			2,105.8
集团不包括Asanko股权7			853.0			362.8			—			—			720.0			1,935.8
已记账8			396.9			14.3			235.7			163.9			(244.8)			566.0
除非另有说明，否则以百万为单位			347.3			30.2			232.5			0.9			545.1			1,156.0
南			447.9			24.1			318.0			5.3			707.7			1,503.0
深沉			354.8			25.1			251.7			1.1			651.8			1,284.5
塔尔克瓦			251.2			26.1			174.0			10.9			342.5			804.7
大芒			562.3			18.4			264.5			2.3			555.4			1,402.9
阿桑科			305.4			25.8			211.8			—			375.5			918.5
加纳共计9			378.1			58.9			324.2			69.9			25.0			856.1
			4,411.9			610.9			2,422.8			255.7			4,832.0			12,533.3
塞罗·科罗娜			5,972.3			679.8			3,559.0			3,257.5			6,115.3			19,583.9
北萨拉斯
圣艾夫斯			719.5			17.7			748.2			—			302.7			1,788.1
阿格纽10			318.5			6.1			741.1			757.3			2,103.5			3,926.5
史密斯奶奶			641.9			48.9			470.3			4.9			1,400.3			2,566.3
			1,679.9			72.7			1,959.6			762.2			3,806.5			8,280.9
Gruyere
澳大利亚总数7			812.8			335.7			—			451.0			1,019.7			2,619.2
公司11			874.1			201.1			530.4			3,533.4			1,217.7			6,356.7
及其他8			429.3			36.9			261.2			—			443.5			1,170.9
损益表			368.0			32.0			263.7			1.2			648.6			1,313.5
截至2022年12月31日止年度			466.2			25.5			306.8			1.7			826.9			1,627.1
收入			375.9			26.6			251.3			1.5			652.1			1,307.4
销售成本			266.1			27.6			183.4			11.1			396.0			884.2
黄金库存变化以及摊销和折旧前的销售成本			564.7			40.2			337.0			27.3			793.3			1,762.5
黄金库存变化			545.6			26.7			333.1			1.0			614.4			1,520.8
摊销和折旧			323.6			27.4			219.2			1.8			512.2			1,084.2
			5,026.3			779.7			2,686.1			4,030.0			7,124.4			19,646.5
其他成本			6,706.2			852.4			4,645.7			4,792.2			10,930.9			27,927.4

1投资收益336,501财务费用244,500金融工具收益基于股份的支付长期激励计划106,950勘探费135,300重组成本131,500加纳ESL96,200矽肺安置费93,500).

2投资和资产减值和减值冲销净额

3Yamana分手费

4Yamana交易成本

5资产处置利润/（损失）

6版税

7矿业税和所得税

8现行税收

9递延纳税

10年内溢利215,881.

11可归因于：

- 父母的所有者

---

- 非控股权益持有人财务状况表

在2022年12月31日总资产(不包括递延税项)

总负债(不包括递延税项)

41.递延税金(资产)/负债净额

资本支出

			以上是按资产所在地列出的地理分析。			本集团的业务主要涉及金矿开采、勘探及相关活动。在南非境内和境外开展活动和进行投资。分类结果是根据管理层的报告格式编制和列报的。黄金开采业务的管理和内部报告依据以下地理区域：在南非，南深矿，在加纳，塔尔克瓦，达芒和阿桑科矿，在澳大利亚，圣艾夫斯，阿格纽，史密斯奶奶和格鲁耶尔，在秘鲁万亿.E Cerro Corona矿，在智利，Salares Norte项目。本集团亦拥有“公司及其他”分部所包括的勘探权益。请参阅第140页关于分部报告的会计政策。												数字不能相加，因为它们是独立四舍五入的。			此外，South Deep的损益表及财务状况表乃营运矿山的损益表及财务状况表，并不包括与收购South Deep有关的收购价格分配所作的任何调整。南深金矿是一家非公司合资企业，无需缴纳税款。包含在South Deep的税收是指示性的，因为控股公司提供的税收税率为			根据CODM对该分部进行审查的目的，Asanko的损益表在加纳分部按比例合并。以美元计价的股权会计合资企业																		百万美元。 *“公司及其他”指将分部数据与综合财务报表总额核对的项目，包括抵销公司间交易及结余以及本集团的勘探权益。这不代表一个单独的细分市场，因为它不会产生收入。包括在“公司及其他”内的是就South Deep的收购价格分配所作的调整。			除其他成本外，“公司和其他”成本包括股权会计投资对象的利润份额，扣除税收净额为#美元。 1000万美元，余额为美元
百万美元的支出，主要包括与公司相关的成本。			此外，澳大利亚业务有权将利润和亏损从一家公司转移到另一家公司，因此分割特许权使用费、收入或递延税收没有意义。 包括截至2022年12月31日止年度的资本开支。1			这包括销售铜的收入，总额为美元。			百万美元。			AFR-1952			Gold Fields			年度财务报告，包括2022年治理报告			合并财务报表附注			续			截至2022年12月31日止年度			细分市场报告			续			*财务摘要			南非 加纳3
秘鲁
智利
澳大利亚			587.9			953.8			414.8			133.7			1,502.3			434.7			—			670.9			427.9			515.2			281.5			1,895.5			—			4,420.4			4,286.7
除非另有说明，否则以百万为单位			(365.7)			(591.9)			(249.3)			(92.8)			(934.1)			(300.9)			(1.3)			(377.1)			(254.9)			(270.1)			(181.4)			(1,083.5)			(15.1)			(2,700.5)			(2,607.7)
南			(324.6)			(406.9)			(193.3)			(72.8)			(673.0)			(224.9)			(4.6)			(274.0)			(183.0)			(204.4)			(115.8)			(777.2)			—			(2,004.3)			(1,931.5)
深沉			10.7			35.6			41.1			(9.4)			67.3			49.6			9.7			6.1			(1.2)			1.3			15.2			21.4			—			158.7			168.1
塔尔克瓦			(51.8)			(220.6)			(97.1)			(10.6)			(328.3)			(125.6)			(6.4)			(109.2)			(70.7)			(67.0)			(80.8)			(327.7)			(15.1)			(854.9)			(844.3)
大芒			(4.0)			8.9			—			(15.3)			(6.4)			(6.6)			0.5			(3.2)			2.9			2.0			(0.4)			1.3			1.4			(13.8)			1.5
阿桑科			6.9			2.8			0.2			—			3.0			—			0.5			0.2			0.1			0.2			0.2			0.7			2.2			13.3			13.3
加纳共计			(1.6)			(14.8)			(5.2)			—			(20.0)			(6.9)			(0.1)			(2.1)			(5.0)			(2.0)			(8.7)			(17.8)			(26.1)			(72.5)			(72.5)
塞罗·科罗娜			—			9.5			3.9			—			13.4			—			2.1			4.6			2.3			3.0			0.4			10.3			(1.8)			24.0			24.0
北萨拉斯			(0.9)			(0.3)			(0.1)			—			(0.4)			(1.1)			(0.1)			(0.1)			(0.2)			(0.3)			(0.1)			(0.7)			(3.7)			(6.9)			(6.9)
圣艾夫斯			(4.3)			(2.0)			(0.6)			—			(2.6)			(4.2)			(0.8)			(3.9)			(2.3)			(2.9)			(1.3)			(10.4)			(6.7)			(29.0)			(29.0)
阿格纽			—			(3.0)			(9.2)			—			(12.2)			(2.8)			(32.3)			(14.8)			(9.4)			(7.6)			(1.7)			(33.5)			(0.2)			(81.0)			(81.0)
史密斯奶奶			—			(8.7)			(2.6)			—			(11.3)			—			—			—			—			—			—			—			—			(11.3)			(11.3)
Gruyere			—			(13.6)			(3.9)			—			(17.5)			—			—			—			—			—			—			—			—			(17.5)			(17.5)
澳大利亚总数			—			—			—			—			—			—			—			—			—			—			—			—			2.2			2.2			2.2
公司			—			(325.2)			—			—			(325.2)			(65.6)			(0.6)			—			—			—			—			—			(113.6)			(505.0)			(505.0)
及其他			—			—			—			—			—			—			—			—			—			—			—			—			300.0			300.0			300.0
包括阿桑科在内的团体			—			—			—			—			—			—			—			—			—			—			—			—			(33.0)			(33.0)			(33.0)
不包括阿桑科的团体			0.3			—			—			—			—			—			—			10.2			—			—			—			10.2			(0.1)			10.4			10.4
损益表			(2.9)			(38.2)			(16.6)			(6.7)			(61.5)			(5.9)			—			—			—			—			—			(46.8)			—			(117.1)			(110.4)
截至2021年12月31日止年度			(69.0)			(10.1)			(45.7)			—			(55.8)			(12.8)			8.2			—			—			—			—			(219.3)			(93.4)			(442.1)			(442.1)
收入			—			(110.6)			(53.6)			—			(164.2)			(43.4)			(1.1)			—			—			—			—			(182.2)			(84.2)			(475.1)			(475.1)
销售成本			(69.0)			100.5			7.9			—			108.4			30.6			9.3			—			—			—			—			(37.1)			(9.2)			33.0			33.0
黄金库存变化以及摊销和折旧前的销售成本			146.7			(32.8)			85.7			18.8			71.7			27.9			(23.9)			—			—			—			—			506.1			12.1			740.4			721.7
黄金库存变化
摊销和折旧			141.3			(29.5)			77.1			18.8			66.4			27.9			(23.9)			—			—			—			—			506.1			12.1			729.7			711.0
其他成本			5.4			(3.3)			8.6			—			5.3			—			—			—			—			—			—			—			—			10.7			10.7
投资收益
财务费用
金融工具损失			1,083.6			1,342.9			427.6			—			1,770.5			691.2			896.9			791.4			880.0			571.0			579.9			2,822.3			(121.9)			7,142.6			7,142.6
基于股份的支付			1,080.8			337.2			122.4			—			459.6			282.6			882.9			161.7			147.0			120.9			404.8			834.4			(941.5)			2,598.8			2,598.8
长期激励计划			(40.5)			161.3			14.1			—			175.4			19.7			(96.0)			—			—			—			—			182.7			(37.0)			204.3			204.3
勘探费6			118.7			229.0			60.1			7.7			296.8			46.0			296.7			100.7			85.1			97.8			33.0			316.6			2.2			1,077.0			1,069.3

重组成本

加纳预期信贷损失

矽肺安置费

1投资和资产减值和减值冲销净额28%.

2资产处置利润/（损失）72.5版税

3矿业税和所得税

4现行税收10.1递延纳税8.7本年度利润/(亏损)

5应占利润/（亏损）：

6- 父母的所有者

7- 非控股权益持有人201.6财务状况表

截至2021年12月31日

---

总资产(不包括递延税项)总负债(不包括递延税项)

递延税金(资产)/负债净额资本支出

以上是按资产所在地列出的地理分析。

41.该集团的业务主要涉及黄金开采、勘探及相关活动。活动和投资在南非境内和境外进行。分部业绩是根据管理层的报告格式编制和呈列的。金矿开采业务根据以下地理区域进行管理和内部报告：在南非，加纳的South Deep矿场，在澳大利亚的Tarkwa、Damang和Asanko矿场，在澳大利亚，圣艾夫斯、阿格纽、Granny Smith和Gruyere以及在秘鲁的Cerro Corona矿场。本集团还拥有勘探权益，计入“企业及其他”分部。请参阅第140页有关分部报告的会计政策。数字不能相加，因为它们是独立四舍五入的。

此外，South Deep的损益表及财务状况表乃营运矿山的损益表及财务状况表，并不包括与收购South Deep有关的收购价格分配所作的任何调整。南深金矿是一家非公司合资企业，无需缴纳税款。包含在South Deep的税收是指示性的，因为控股公司提供的税收税率为

			根据CODM对该分部进行审查的目的，Asanko的损益表在加纳分部按比例合并。以美元计价的股权会计合资企业			百万美元。												*“公司及其他”指将分部数据与综合财务报表总额核对的项目，包括抵销公司间交易及结余以及本集团的勘探权益。这不代表一个单独的细分市场，因为它不会产生收入。包括在“公司及其他”内的是就South Deep的收购价格分配所作的调整。			其他成本“公司及其他”包括应占股权会计被投资公司的亏损，扣除税款美元			百万（其中包括Asanko金矿采矿资产损失美元
百万）和美元余额			百万主要由企业相关成本组成。 澳大利亚业务有权将利润和亏损从一家公司转移和抵消到另一家公司，因此分割特许权使用费、收入或递延税没有意义。1			截至2021年12月31日止年度的资本支出。			这包括销售铜的收入，总额为美元。			百万美元。2			AFR-196			Gold Fields			年度财务报告，包括2022年治理报告			合并财务报表附注			续			截至2022年12月31日止年度			细分市场报告			续			*财务摘要 南非3			加纳			秘鲁
智利
澳大利亚
除非另有说明，否则以百万为单位			523.8			936.9			457.5			172.1			1,566.5			434.8			—			705.5			402.0			510.4			224.4			1,842.3			—			4,367.3			4,195.2
南			(347.9)			(482.4)			(242.7)			(132.7)			(857.9)			(263.9)			—			(358.6)			(237.3)			(265.6)			(158.7)			(1,020.4)			(17.4)			(2,507.5)			(2,374.9)
深沉			(312.2)			(339.7)			(222.0)			(115.0)			(676.7)			(190.0)			—			(268.4)			(168.2)			(191.3)			(92.5)			(720.5)			—			(1,899.4)			(1,784.5)
塔尔克瓦			7.3			29.6			71.9			4.6			106.0			14.4			—			(5.1)			(4.3)			(2.1)			11.3			(0.3)			—			127.4			122.8
大芒			(43.0)			(172.3)			(92.6)			(22.3)			(287.2)			(88.3)			—			(85.1)			(64.8)			(72.2)			(77.5)			(299.6)			(17.4)			(735.5)			(713.2)
阿桑科			(6.0)			(0.7)			(2.0)			(3.7)			(6.4)			(10.5)			(9.1)			(11.6)			0.7			0.2			(0.3)			(11.0)			(43.7)			(86.8)			(83.1)
加纳共计			2.6			6.0			0.8			—			6.8			—			—			—			—			—			—			—			(1.1)			8.3			8.3
塞罗·科罗娜			(1.9)			(15.5)			(8.0)			—			(23.5)			(5.6)			—			(1.0)			(5.2)			(2.1)			(10.4)			(18.7)			(51.2)			(100.9)			(100.9)
北萨拉斯			—			11.6			1.8			—			13.4			(31.8)			(60.0)			(11.0)			(7.4)			(8.0)			(4.3)			(30.7)			8.7			(100.4)			(100.4)
圣艾夫斯			(0.3)			(2.1)			(0.1)			—			(2.2)			(1.5)			(0.2)			(0.6)			(0.5)			(0.5)			(0.2)			(1.8)			(6.7)			(12.7)			(12.7)
阿格纽			(1.6)			(5.5)			(1.7)			—			(7.2)			(1.0)			(0.6)			(2.9)			(1.9)			(2.8)			(1.4)			(9.0)			(9.1)			(28.5)			(28.5)
史密斯奶奶			—			(3.0)			(6.6)			—			(9.6)			(1.6)			(27.2)			(9.7)			(4.5)			(5.6)			(1.5)			(21.3)			(0.9)			(60.6)			(60.6)
Gruyere			—			(1.3)			—			—			(1.3)			—			—			—			—			—			—			—			—			(1.3)			(1.3)
澳大利亚总数			—			(23.4)			(17.7)			—			(41.1)			—			—			—			—			—			—			—			—			(41.1)			(41.1)
公司			—			—			—			—			—			—			—			—			—			—			—			—			0.7			0.7			0.7
及其他			—			—			—			—			—			(1.6)			—			(9.4)			(0.6)			—			—			(10.0)			(30.8)			(42.4)			(42.4)
包括阿桑科在内的团体			0.2			—			—			—			—			—			—			7.4			1.5			(0.2)			(0.4)			8.3			—			8.5			8.5
不包括阿桑科的团体			(2.6)			(37.5)			(18.3)			(8.6)			(64.4)			(8.0)			—			—			—			—			—			(46.0)			—			(121.0)			(112.4)
损益表			(51.8)			(123.3)			(64.3)			—			(187.6)			(54.5)			84.8			—			—			—			—			(206.0)			(9.8)			(424.9)			(424.9)
截至2020年12月31日止年度			—			(110.3)			(81.1)			—			(191.4)			(61.2)			(1.9)			—			—			—			—			(166.1)			(28.0)			(448.6)			(448.6)
收入			(51.8)			(13.0)			16.8			—			3.8			6.7			86.7			—			—			—			—			(39.9)			18.2			23.7			23.7
销售成本			114.5			259.8			98.7			27.0			385.4			54.8			(12.3)			—			—			—			—			475.8			(161.3)			856.5			829.5
黄金库存变化以及摊销和折旧前的销售成本																																													—
黄金库存变化			110.4			233.8			88.9			27.0			349.6			54.5			(12.3)			—			—			—			—			475.8			(161.3)			816.3			789.3
摊销和折旧			4.1			26.0			9.8			—			35.8			0.3			—			—			—			—			—			—			—			40.2			40.2
其他收入/(成本)
投资收益
财务费用			898.3			1,786.3			372.7			—			2,159.0			797.2			589.5			849.3			815.7			431.8			255.8			2,352.6			291.6			7,088.2			7,088.2
金融工具损失			1,117.9			359.1			137.3			—			496.4			294.1			662.4			160.9			162.4			132.7			127.8			583.8			(436.8)			2,717.8			2,717.8
基于股份的支付			(114.2)			261.8			22.0			—			283.8			50.3			(86.7)			—			—			—			—			148.7			(41.6)			240.3			240.3
长期激励计划6			89.3			209.0			23.4			20.5			252.9			55.7			374.9			103.3			88.2			100.4			43.7			335.6			0.8			1,109.2			1,088.7

勘探费

重组成本

矽肺安置费

1塔尔克瓦预计信贷损失29%.

2扣除投资和资产减损拨回后的损失59.5资产处置利润

3版税

4矿业税和所得税32.0现行税收52.8递延纳税11.7本年度利润/(亏损)

5应占利润/（亏损）：

6 - 母公司拥有人

7非控股利益持有者232.3财务状况表

2020年12月31日

---

总资产(不包括递延税项)总负债(不包括递延税项)

递延税金(资产)/负债净额资本支出

以上是按资产所在地列出的地理分析。

41.本集团的持续业务主要涉及金矿开采、勘探及相关活动。在南非境内和境外开展活动和进行投资。分类结果是根据管理层的报告格式编制和列报的。黄金开采业务的管理和内部报告依据以下地理区域：南非的South Deep矿，加纳的Tarkwa和Damang矿，澳大利亚的St Ives，Agnew，Granny Smith和Gruyere金矿项目，秘鲁的万亿.E Cerro Corona矿和智利的Salares Norte项目。虽然Gruyere Gold项目不符合作为独立部门披露的量化标准，但随着该项目的发展，预计它将成为未来几年本集团业绩的重要贡献者。本集团亦拥有“公司及其他”分部所包括的勘探权益。请参阅第140页关于分部报告的会计政策。数字不能相加，因为它们是独立四舍五入的。

此外，South Deep的损益表及财务状况表乃营运矿山的损益表及财务状况表，并不包括与收购South Deep有关的收购价格分配所作的任何调整。南深金矿是一家非公司合资企业，无需缴纳税款。包含在South Deep的税收是指示性的，因为控股公司提供的税收税率为

			为了由Codm审查该分部，Asanko的利润表按比例合并到加纳分部中。以美元计价的股权核算合资企业			百万美元。												*“公司及其他”指将分部数据与综合财务报表总额核对的项目，包括抵销公司间交易及结余以及本集团的勘探权益。这不代表一个单独的细分市场，因为它不会产生收入。包括在“公司及其他”内的是就South Deep的收购价格分配所作的调整。			其他成本“公司及其他”包括应占股权会计被投资公司的利润，扣除税款美元			百万和余额美元
百万主要由企业相关成本组成。			澳大利亚业务有权将利润和亏损从一家公司转移和抵消到另一家公司，因此分割特许权使用费、收入或递延税没有意义。 截至2020年12月31日止年度的资本支出。1			这包括销售铜的收入，总额为美元。			百万			AFR-1972			Gold Fields			年度财务报告，包括2022年治理报告			合并财务报表附注			续			截至2022年12月31日止年度			主要集团投资-直接和间接			持有的股份			集团受益权益			备注 附属公司3			未列			Abosso Goldfields Ltd
- A类股票
- “B”类股票
阿格纽黄金矿业有限公司			400.1			927.7			400.8			188.2			1,516.7			368.8			—			691.4			411.5			466.4			225.4			1,794.7			—			4,080.3			3,892.1
达洛特矿业公司私人有限公司			(258.1)			(465.1)			(247.5)			(117.0)			(829.6)			(232.0)			—			(347.5)			(228.3)			(228.3)			(131.6)			(935.9)			(11.9)			(2,267.4)			(2,150.4)
GFI合资控股（Pty）Ltd			(227.2)			(294.5)			(233.1)			(107.1)			(634.7)			(158.3)			—			(240.7)			(157.3)			(170.2)			(73.4)			(641.6)			0.1			(1,661.7)			(1,554.6)
GFL矿业服务有限公司			(1.8)			(2.4)			61.2			13.0			71.8			3.9			—			6.6			(5.4)			3.1			0.3			4.5			—			78.5			65.5
加纳金矿有限公司			(29.1)			(168.2)			(75.6)			(22.9)			(266.7)			(77.6)			—			(113.4)			(65.6)			(61.2)			(58.5)			(298.8)			(12.0)			(684.2)			(661.3)
Gold Fields Group Services（Pty）Ltd			(1.5)			(1.7)			(2.7)			(2.3)			(6.7)			(4.8)			21.6			(3.3)			(1.7)			(2.6)			(0.1)			(7.8)			(8.6)			(7.8)			(5.5)
Gold Fields Holdings Company Ltd			1.7			9.6			0.8			—			10.4			—			—			0.2			0.1			0.1			—			0.4			(3.8)			8.7			8.7
Gold Fields La Cima SA			(2.0)			(14.7)			(11.7)			—			(26.4)			(5.6)			—			(1.7)			(5.1)			(2.4)			(10.0)			(19.2)			(73.5)			(126.7)			(126.7)
Gold Fields Operations Ltd			(84.7)			(67.2)			(26.7)			—			(93.9)			(14.0)			91.2			(80.1)			(48.0)			(51.6)			(25.4)			(205.1)			67.6			(238.9)			(238.9)
Gold Fields Orogen Holding（BVI）Ltd			0.6			(2.9)			—			—			(2.9)			(1.5)			—			(0.8)			(0.6)			(0.8)			(0.6)			(2.8)			(7.9)			(14.5)			(14.5)
格鲁耶尔矿业有限公司			(5.0)			(8.1)			(3.1)			—			(11.2)			(5.3)			—			(6.0)			(4.1)			(4.6)			(1.5)			(16.2)			(13.6)			(51.3)			(51.3)
GSming Mining Company Pty Ltd			—			—			—			—			—			(1.4)			(30.1)			(7.5)			(2.0)			(6.2)			(1.2)			(16.9)			(1.3)			(49.7)			(49.7)
Minera Gold Fields Salares Norte SpA			—			(1.2)			—			—			(1.2)			—			—			(0.8)			—			—			—			(0.8)			—			(2.0)			(2.0)
Newshire 899（Pty）Ltd			—			—			—			—			—			—			—			—			—			—			—			—			(0.3)			(0.3)			(0.3)
--A类股			—			(29.0)			—			—			(29.0)			—			—			—			—			—			—			—			—			(29.0)			(29.0)
-“B”类股份			—			—			(9.8)			—			(9.8)			(1.9)			—			—			—			—			—			—			62.3			50.6			50.6
圣艾夫斯黄金矿业有限公司			0.1			—			—			—			—			—			—			—			0.2			(0.5)			—			(0.3)			—			(0.2)			(0.2)
它是在加纳成立的一家公司。			(2.0)			(37.1)			(16.0)			(9.4)			(62.5)			(5.6)			—			—			—			—			—			(44.3)			—			(114.4)			(105.0)
它是在澳大利亚成立的一家公司。			(13.9)			(136.8)			(38.9)			—			(175.7)			(42.8)			(7.4)			—			—			—			—			(164.7)			(28.0)			(432.5)			(432.5)
它是在南非共和国成立的一家公司。			—			(129.6)			—			—			(129.6)			(52.2)			(7.4)			—			—			—			—			(166.0)			(11.3)			(366.5)			(366.5)
它是在秘鲁成立的一家公司。			(13.9)			(7.2)			(38.9)			—			(46.1)			9.4			—			—			—			—			—			1.3			(16.7)			(66.0)			(66.0)
它是在英属维尔京群岛成立的。			35.3			173.5			45.2			59.5			278.2			53.9			75.3			—			—			—			—			381.1			(19.0)			804.9			745.4
这是一家在智利成立的公司。
合资公司Abosso Goldfield Ltd(以下简称Abosso)拥有加纳的Damang业务。Abosso于2022年12月31日的累计非控股权益为美元			35.0			156.2			40.7			59.5			256.4			53.6			75.3			—			—			—			—			381.1			(19.0)			782.5			723.0
百万美元(2021年：美元			0.3			17.3			4.5			—			21.8			0.3			—			—			—			—			—			—			—			22.4			22.4
百万)。股息为美元
2022年向非控股权益申报百万美元(2021年：美元
(亿美元)。有关大芒的财务摘要资料，请参阅分部报告附注41。			881.2			2,035.1			534.0			—			2,569.1			771.8			288.8			802.5			755.4			367.6			682.7			2,608.2			113.7			7,232.8			7,232.8
中国金矿加纳有限公司(GFG)拥有加纳的Tarkwa业务。截至2022年12月31日，GFG的累计非控股权益为美元。			1,287.2			359.7			375.6			—			735.3			318.1			362.7			171.9			173.4			222.4			583.5			1,151.2			(709.8)			3,144.7			3,144.7
百万美元(2021年：美元			(176.0)			248.9			38.8			—			287.7			57.0			—			—			—			—			—			124.1			(32.8)			259.9			259.9
百万)。股息为美元6			49.1			147.2			19.9			31.2			198.3			49.9			96.8			73.5			51.9			66.4			28.0			219.8			1.0			614.9			583.7

2022年向非控股权益预付百万美元(2021年：美元

百万)。有关Tarkwa的财务摘要资料，请参阅分部报告附注41。

Gold Fields La Cima S.A.(以下简称La Cima)拥有位于秘鲁的Cerro Corona业务。截至2022年12月31日，La Cima的累计非控股权益为美元。

1百万美元(2021年：美元29%.

2百万)。股息为美元88.92022年向非控股权益支付了100万美元(2021年：美元

3000万

4)。请参阅分部报告，附注41，Cerro Corona的财务信息。2.6据报道，南深合资公司(“SDJV”)拥有并经营南深金矿。SDJV是金田营运有限公司(“GFO”)及GFI合营控股有限公司(“GFIJVH”)的非注册合资公司。GFO及GFIJVH为新货架899专有有限公司(“新货架”)的全资附属公司。新货架的股本包括：6.0A股，代表着

5新货架股权的30%。Gold Fields Limited是“A”股的持有人；以及

6“B”股，代表

7新货架股权的30%。South Deep的BEE股东是B股的持有者。144.1*“B”股赋予BEE股东累积优先股息R.

第一年每年百万元

---

年(2020年12月到期)，R次年每年百万元

五年和R

百万美元

42.    五年

						之后。之后						几年后，这一优惠红利将停止。B股在累计优先股息之外的分红分红权利初步被暂停。停职将在一年内解除
			分阶段实施的年期限如下：			2022			2021			2022			2021
之后
年，就三分之一的“B”股而言;
之后7
年，对于另外三分之一的“B”股;和			1			49,734,000			49,734,000			90.0		%	90.0		%
之后			1			4,266,000			4,266,000			90.0		%	90.0		%
年，对于剩余三分之一的“B”股。			2			54,924,757			54,924,757			100.0		%	100.0		%
之后			2			1			1			100.0		%	100.0		%
年，所有“B”股将基本上享有与“A”股相同的权利。BEE股东必须保留“B”股的所有权			3			311,668,564			311,668,564			100.0		%	100.0		%
好几年了。			3			235,676,387			235,676,387			100.0		%	100.0		%
AFR-1988			1			900			900			90.0		%	90.0		%
Gold Fields			3			1			1			100.0		%	100.0		%
年度财务报告，包括2022年治理报告			5			4,084			4,084			100.0		%	100.0		%
42. 主要集团投资-直接和间接 9			4			1,426,050,205			1,426,050,205			99.5		%	99.5		%
续			3			156,279,947			156,279,947			100.0		%	100.0		%
持有的股份			5			1,705			1,224			100.0		%	100.0		%
集团受益权益			2			1			1			100.0		%	100.0		%
其他			2			1			1			100.0		%	100.0		%
上市联营公司			6			338,276,530			218,264,716			100.0		%	100.0		%
鲁索罗矿业有限公司			3
伦农金属有限公司10						90,000,000			90,000,000			100.0		%	100.0		%
合资企业11						10,000,000			10,000,000			—		%	—		%
远东黄金资源公司			2			281,051,329			281,051,329			100.0		%	100.0		%

1阿萨科黄金加纳有限公司

2阿丹斯黄金有限公司

3世嘉集团财务有限公司

4上市股本投资

5加利亚诺黄金公司（原名Asanko Gold Inc.）

6Torq Resources Inc.

7特索罗黄金有限公司22.2哈姆林黄金有限公司21.3RareX Limited4.1联合Woodjam Copper Corporation4.9维兹拉铜业公司

8勒弗罗伊勘探有限公司84.4岩浆资源有限公司116.5奥尔苏金属公司29.9查卡纳铜业公司45.9Amarc Resources Limited

9 仅单独列出主要投资。1.8 已进行评估，本集团没有重大影响力。2.1AFR-1990.4Gold Fields年度财务报告，包括2022年治理报告按矿山分类的运营和财务信息（未经审计）

10截至2022年12月31日止年度

90,000,000南非地区 90南深-管理总数

10,000,000生产的黄金10净利润（少数族裔之前）

11公吨20.0研磨10产量 *13.3克/吨千克盎司6.7全注费用 **美元/盎司20南非兰德20百万

美元10百万

截至6月30日15截至2010年12月的六个月

截至12月31日的年份20总

自收购控制以来截至2007年6月30日的七个月。20* 地表和地下综合产量30** 全部费用：根据2013年6月27日发布的新世界黄金协会标准，从2014年起。截至2014年，现金成本是关键指标。

AFR-200

---

Gold Fields年度财务报告，包括2022年治理报告

西非区域塔克瓦矿-总管理量

			生产的黄金						网络
			2022			2021			2022			2021
收益1
（之前
少数族裔）			140,000,001			140,000,001			24.8		%	25.7		%
公吨			66,216,438			44,711,062			34.0		%	31.7		%
已治疗
产率			1,737,699			1,737,699			40.0		%	40.0		%
克/吨			450,000,000			450,000,000			45.0		%	45.0		%
千克			100,000			100,000			50.0		%	50.0		%
盎司			10,000			10,000			50.0		%	50.0		%
全注
费用 **			21,971,657			21,971,657			9.8		%	9.8		%
美元/盎司2			15,000,000			—			15.0		%	—		%
美元2			163,227,850			—			14.9		%	—		%
百万			11,000,000			11,000,000			10.0		%	10.0		%
截至6月30日			710,592			710,592			0.1		%	0.2		%
不适用			—			16,115,740			—		%	13.3		%
截至2010年12月的六个月			4,950,853			—			7.3		%	—		%
截至12月31日的年份2			21,613,910			21,613,910			13.6		%	15.0		%
总			19,200,000			19,200,000			6.5		%	7.5		%
从F1999开始进行水面操作。			2,613,491			2,613,491			6.0		%	6.0		%
** 全部费用：根据2013年6月27日发布的新世界黄金协会标准，从2014年起。截至2014年，现金成本是关键指标。2			30,411,700			22,270,791			17.9		%	19.9		%
AFR-201			5,000,000			5,000,000			2.7		%	2.8		%

1Gold Fields

2年度财务报告，包括2022年治理报告

按矿山分类的运营和财务信息（未经审计）

---

续截至2022年12月31日止年度

达芒矿-总管理

生产的黄金

网络

			收益
			（之前															少数族裔）
			公吨 已治疗			产率 克/吨			千克			’000 盎司			全注 费用 ** 美元/盎司			美元 百万			截至6月30日 不适用
截至2010年12月的六个月
2007#			1,104,000			4.6			5,076			163			595			(46.8)			(6.5)
2008			1,367,000			5.3			7,220			232			727			(143.1)			(19.7)
2009			1,241,000			4.4			5,434			175			717			(10.9)			(1.2)
2010			1,681,000			4.9			8,236			265			811			(81.0)			(10.7)
截至12月31日的年份			1,101,000			4.1			4,547			146			939			(96.5)			(13.5)
总
2011			2,440,000			3.5			8,491			273			1,073			146.4			20.3
2012			2,106,000			4.0			8,411			270			1,105			122.1			14.9
2013			2,347,000			4.0			9,397			302			1,045			(206.9)			(21.6)
2014			1,323,000			4.7			6,236			200			1,732			(897.7)			(83.0)
2015			1,496,000			4.1			6,160			198			1,559			(700.5)			(55.2)
2016			2,248,000			4.0			9,032			290			1,234			191.1			13.0
2017			2,081,000			4.2			8,748			281			1,400			(337.6)			(25.3)
2018			1,320,000			3.7			4,885			157			2,012			(3,009.2)			(224.7)
2019			1,666,000			4.1			6,907			222			1,259			104.4			7.2
2020			2,258,000			3.1			7,056			227			1,260			578.6			35.3
2021			2,922,000			3.1			9,101			293			1,379			1,693.4			114.5
2022			2,984,600			3.4			10,200			328			1,356			2,401.8			146.7
F2002 -自收购以来截至6月30日的五个月。			31,685,600			3.9			125,137			4,022

#    ** 全部费用：根据2013年6月27日发布的新世界黄金协会标准，从2014年起。截至2014年，现金成本是关键指标。

AFR-202

Gold Fields

年度财务报告，包括2022年治理报告

---

阿萨科矿生产的黄金

网络

			收益
			（之前															少数族裔） 公吨 已治疗 产率
			克/吨 千克			盎司 全注			费用 **			’000 美元/盎司			美元 百万 截至12月31日的年份			总 股权核算的合资企业。为了由首席运营决策者（“CODM”）审查集团业绩，就IFRS 8运营分部而言，Asanko已按比例合并。因此，按矿山分类的运营和财务信息包括对Asanko业绩的分析。
* Asanko自2018年7月31日起一直进行股权核算。
1994 – 2005			91,612,600			1.2			108,546			3,490			** 全部费用：根据2013年6月27日发布的新世界黄金协会标准，从2014年起。截至2014年，现金成本是关键指标。			210.9
2006			21,487,000			1.0			22,060			709			292			97.8
2007			22,639,000			1.0			21,684			697			333			116.9
2008			22,035,000			0.9			20,095			646			430			147.8
2009			21,273,000			0.9			19,048			612			521			100.0
2010			22,716,000			1.0			22,415			721			536			187.9
AFR-203			11,496,000			1.0			11,261			362			562			135.6
Gold Fields
2011			23,138,000			1.0			22,312			717			556			401.4
2012			22,910,000			1.0			22,358			719			673			263.7
2013			19,275,000			1.0			19,664			632			816			(16.2)
2014			13,553,000			1.3			17,363			558			1,068			83.7
2015			13,520,000			1.3			18,229			586			970			87.5
2016			13,608,000			1.3			17,669			568			959			116.9
2017			13,527,000			1.3			17,617			566			940			85.4
2018			13,791,000			1.2			16,330			525			951			40.1
2019			13,749,000			1.2			16,146			519			958			101.3
2020			14,234,000			1.1			16,370			526			1,017			173.5
2021			13,877,000			1.2			16,227			522			1,155			259.8
2022			14,016,000			1.2			16,535			532			1,248			(32.8)
年度财务报告，包括2022年治理报告			402,456,600			1.1			441,929			14,207

按矿山分类的运营和财务信息（未经审计）

续

截至2022年12月31日止年度

---

澳大利亚地区 圣艾夫斯矿

生产的黄金 公吨

已治疗

			产率
			克/吨															千克 盎司 全注 费用 **
			美元/盎司 全注			费用 ** A美元/盎司			截至6月30日			’000 截至2010年12月的六个月			截至12月31日的年份 总 F2002 -自收购以来截至6月30日的七个月。			** 全部费用：根据2013年6月27日发布的新世界黄金协会标准，从2014年起。截至2014年，现金成本是关键指标。 AFR-204
Gold Fields
2002# – 2005			17,279,000			1.8			30,994			996			年度财务报告，包括2022年治理报告			76.1
2006			5,328,000			1.4			7,312			235			341			27.2
2007			5,269,000			1.1			5,843			188			473			16.0
2008			4,516,000			1.3			6,041			194			551			25.9
2009			4,991,000			1.2			6,233			200			660			9.0
2010			5,028,000			1.3			6,451			207			660			45.9
阿格纽矿			2,491,000			1.5			3,637			117			636			39.4
生产的黄金
2011			4,942,000			1.4			6,772			218			701			100.5
2012			4,416,000			1.2			5,174			166			918			36.3
2013			3,837,000			1.2			4,760			153			1,060			(118.3)
2014			4,044,000			1.4			5,527			178			1,175			3.4
2015			4,295,000			1.2			5,220			168			1,326			(89.3)
2016			4,268,000			1.1			4,594			148			1,254			(4.5)
2017			4,590,000			1.0			4,467			144			1,827			20.4
2018			4,205,000			1.3			5,630			181			1,506			(8.3)
2019			4,645,000			1.4			6,482			208			1,147			25.5
2020			4,798,000			1.4			6,936			223			1,035			45.2
2021			4,720,000			1.7			7,913			254			852			98.7
2022			4,784,000			1.5			7,154			230			1,083			85.7
公吨			98,446,000			1.4			137,140			4,408

#已治疗

产率

克/吨

---

千克盎司

			全注# – 45%
			费用 **															美元/盎司 全注 费用 ** A美元/盎司
			截至6月30日 截至2010年12月的六个月			截至12月31日的年份 总			自收购以来截至6月30日的七个月内。			’000 ** 全部费用：根据2013年6月27日发布的新世界黄金协会标准，从2014年起。截至2014年，现金成本是关键指标。			史密斯奶奶矿 生产的黄金 公吨			已治疗 产率
克/吨
2018*			944,000			1.5			1,400			45			1,175			(1.1)
2019*			2,474,000			1.4			3,513			113			1,214			4.3
2020*			2,674,000			1.3			3,499			113			1,316			59.4
2021*			2,670,000			1.1			2,942			95			1,559			27.0
2022*			2,623,050			0.9			2,384			77			1,435			18.8
千克			11,385,050			1.2			13,738			443

#盎司

全注

费用 **

美元/盎司

---

全注费用 **

A美元/盎司 截至12月31日的年份

2013年10月起

总

			** 全部费用：根据2013年6月27日发布的新世界黄金协会标准，从2014年起。截至2014年，现金成本是关键指标。
			AFR-205
			Gold Fields 年度财务报告，包括2022年治理报告			按矿山分类的运营和财务信息（未经审计） 续			截至2022年12月31日止年度			’000 格鲁耶尔矿			生产的黄金 公吨 已治疗			产率 克/吨 千克
盎司
2002# – 2005			21,960,000			2.7			59,838			1,924			254			379
2006			6,690,000			2.3			15,440			496			339			453
2007			6,759,000			2.2			15,146			487			424			540
2008			7,233,000			1.8			12,992			418			582			649
2009			7,262,000			1.8			13,322			428			596			805
2010			6,819,000			1.9			13,097			421			710			806
全注			3,284,000			2.3			7,557			243			710			757
费用 **
2011			6,745,000			2.1			14,449			465			901			873
2012			7,038,000			2.0			13,992			450			931			899
2013			4,763,000			2.6			12,525			403			833			861
2014			4,553,000			2.5			11,246			362			1,164			1,289
2015			3,867,000			3.0			11,566			372			969			1,287
2016			4,046,000			2.8			11,290			363			949			1,273
2017			4,198,000			2.7			11,319			364			916			1,198
2018			4,251,000			2.7			11,415			367			902			1,207
2019			4,466,000			2.6			11,527			371			963			1,385
2020			4,817,000			2.5			11,972			385			873			1,266
2021			4,088,000			3.0			12,224			393			1,040			1,385
2022			3,857,000			3.0			11,717			377			1,104			1,594
美元/盎司			116,696,000			2.4			282,634			9,089

#全注

费用 **

A美元/盎司

---

截至12月31日的年份总

			Gruyere项目于2019年成功完成，第一枚黄金于2019年6月生产。2019年9月底实现了商业生产水平。
			** 全部费用：根据2013年6月27日发布的新世界黄金协会标准，从2014年起。截至2014年，现金成本是关键指标。
			澳大利亚地区 净收益			700万美元 百万澳元			截至6月30日			’000 截至2010年12月的六个月			截至12月31日的年份 总 F2002 -自收购以来截至2002年6月30日的七个月。			AFR-206 Gold Fields 年度财务报告，包括2022年治理报告
南美地区
2002# – 2005			4,299,000			4.6			19,911			640			236			357
2006			1,323,000			5.2			6,916			222			266			355
2007			1,323,000			5.0			6,605			212			295			377
2008			1,315,000			4.8			6,336			204			445			496
2009			1,066,000			5.6			5,974			192			401			541
2010			883,000			5.8			5,140			165			539			611
Cerro Corona矿-总体管理			417,000			5.9			2,477			80			621			662
黄金产出 *
2011			935,000			6.5			6,035			194			696			675
2012			943,000			5.8			5,494			177			827			799
2013			974,000			6.9			6,705			216			625			646
2014			1,246,000			6.8			8,419			271			990			1,096
2015			1,218,000			6.0			7,360			237			959			1,276
2016			1,176,000			6.1			7,134			229			971			1,301
2017			1,235,000			6.1			7,502			241			977			1,276
2018			1,178,000			6.3			7,434			239			1,026			1,374
2019			1,231,000			5.5			6,824			219			1,152			1,656
2020			1,357,000			5.3			7,257			233			1,053			1,528
2021			1,254,000			5.5			6,936			223			1,308			1,741
2022			1,198,000			6.2			7,440			239			1,298			1,875
公吨			24,571,000			5.6			137,899			4,433

#已治疗

产率

			克/吨
			千克
			盎司 全注			费用 ** 美元/当量盎司			网络			’000 盈利			(之前 少数族裔） 百万美元			截至6月30日 截至2010年12月的六个月 截至12月31日的年份
总
2008年9月起从项目过渡到运营。			330,000			5.9			1,935			62			786			812
2014			1,472,000			6.7			9,804			315			809			896
2015			1,451,000			6.5			9,365			301			764			1,017
2016			1,446,000			6.1			8,827			284			834			1,119
2017			1,726,000			5.2			9,030			290			896			1,171
2018			1,778,000			4.9			8,709			280			925			1,239
2019			1,753,000			4.9			8,547			275			922			1,325
2020			1,719,000			4.9			8,386			270			1,010			1,465
2021			1,662,000			5.2			8,684			279			1,161			1,545
2022			1,583,000			5.7			8,955			288			1,171			1,691
* 塞罗科罗纳是一座金矿和铜矿。因此，黄金生产和全部成本是基于黄金当量盎司。			14,920,000			5.5			82,242			2,644

** 全部费用：根据2013年6月27日发布的新世界黄金协会标准，从2014年起。截至2014年，现金成本是关键指标。

AFR-207

---

Gold Fields年度财务报告，包括2022年治理报告

股东资料 注册日期：2022年12月31日

已发行股本：891，378，571股

			数量 # – 50%
			股东
			数量 股票			股东传播 1 - 1000股			1001 - 10 000股			’000 10 001 - 100 000股			100 001 - 1 000 000股 超过100万股 总			股东分布 美国存托凭证 银行
经纪人
2019			1,639,000			0.9			1,541			50			2,900			4,170
2020			4,054,000			1.0			4,016			129			931			1,350
2021			4,219,000			0.9			3,835			123			1,158			1,541
2022			4,432,500			1.1			4,893			157			991			1,431
亲密公司			14,344,500			1.0			14,285			459

#控制帐户

捐赠基金

			个人
			保险公司
			投资公司			医疗援助计划
共同基金
2002# – 2005			181.2			296.2
2006			39.3			52.6
2007			41.5			52.8
2008			36.8			41.2
2009			69.8			94.3
2010			81.0			89.9
提名人和信托			60.9			64.9
其他公司
2011			189.6			183.8
2012			88.9			85.8
2013			(138.9)			(143.6)
2014			94.5			104.7
2015			175.5			233.3
2016			219.5			294.4
2017			204.3			266.8
2018			190.2			254.5
2019			159.3			229.0
2020			381.2			553.4
2021			475.8			633.2
2022			506.1			730.5
自有控股			3,056.5			4,117.7

#养老基金

私营公司

---

公众公司股份信托

总

			公共/非公共股东
			非公众股东
			本公司董事 股份信托			自有控股 公众股东			总			’000 董事及指定高级人员持股的详细信息载于本报告第23页。			AFR-208 Gold Fields 年度财务报告，包括2022年治理报告			持股3%及以上的受益股东 数量 股票 公共投资公司(政府雇员退休金基金) Vaneck Vectors Gold Miners ETF
总
2009#			4,547,000			1.5			6,822			219			369			25.4
2010			6,141,000			2.0			12,243			394			348			90.8
持有3%及以上的基金经理			3,102,000			2.0			6,206			200			395			93.3
数量
2011			6,593,000			1.8			11,915			383			437			208.5
2012			6,513,000			1.6			10,641			342			492			217.6
2013			6,571,000			1.5			9,851			317			491			80.5
2014			6,797,000			1.5			10,156			327			702			66.5
2015			6,710,000			1.4			9,196			296			777			(93.4)
2016			6,977,000			1.2			8,405			270			762			(73.1)
2017			6,796,000			1.4			9,540			307			673			97.4
2018			6,644,000			1.5			9,767			314			699			42.6
2019			6,718,000			1.4			9,104			293			810			83.1
2020			6,796,000			0.9			6,442			207			1,119			53.9
2021			6,817,000			1.1			7,723			248			1,040			54.8
2022			6,721,000			1.2			8,103			261			444			27.9
股票			94,443,000			1.4			136,114			4,378

#    贝莱德股份有限公司

公共投资公司

VanEck Global

先锋集团，Inc.

---

艾伦·格雷Schroders

总

外国托管人持股3%或以上

数量

			股票 State Street Bank And Trust			%			摩根大通银行，全国协会 伦敦花旗银行			%
纽约梅隆银行
总			18,662			86.10		%	2,471,022			0.28		%
AFR-209			1,702			7.85		%	5,353,507			0.60		%
Gold Fields			876			4.04		%	32,205,956			3.61		%
年度财务报告，包括2022年治理报告			346			1.60		%	106,325,509			11.93		%
术语表			90			0.42		%	745,022,577			83.58		%
教唆			21,676			100.00		%	891,378,571			100.00		%
成人基础教育和培训
鞍钢			1			0.00		%	249,275,063			27.97		%
全额维持成本。鞍钢集团公司包括现场采矿成本(以销售为基础)；现场一般和行政成本；特许权使用费和生产税；因经营成本而实现的套期保值收益/损失；与当前业务有关的社区成本；与当前业务有关的许可成本；第三方冶炼、精炼和运输成本；非现金报酬(现场)；库存/产品库存减记；业务剥离成本；副产品信贷；公司一般和行政费用(包括股份报酬)；填海和补救--增值和摊销(经营地点)；勘探和研究费用(持续)；资本勘探(持续)			218			1.01		%	193,938,406			21.76		%
AIC			69			0.32		%	62,070,639			6.96		%
全额成本。AIC是AISC加上与当前业务无关的社区成本；与当前业务无关的社区成本；与当前业务无关的填海和修复成本；勘探和研究成本(非持续)；资本勘探(非持续)；资本化剥离和地下矿山开发(非持续)；以及资本支出(非持续)			97			0.45		%	88,757			0.01		%
AS/NZ 4801			1			0.00		%	867,960			0.10		%
澳大利亚职业健康安全管理标准			53			0.24		%	1,559,084			0.17		%
回填			19,135			88.28		%	11,644,100			1.31		%
通常来自加工厂矿渣的材料，用于填充开采的空隙，以确保挖掘的长期稳定性，并将地震活动的影响降至最低			60			0.28		%	13,236,052			1.48		%
蜜蜂			8			0.04		%	2,444,093			0.27		%
黑人经济赋权。BEE寻求确保南非境内的黑人通过拥有股权和在机构内担任管理职位来在经济中获得相当程度的控制权			32			0.15		%	756,666			0.08		%
炮眼			769			3.55		%	169,931,382			19.06		%
为了炸开一定数量的岩石而插入爆破药包的孔			349			1.61		%	34,298,444			3.85		%
钻孔或钻孔			41			0.19		%	1,340,275			0.15		%
在岩石上钻孔或钻孔，通常是为了获得有代表性的样品(见钻石钻头)			2			0.01		%	34,326			0.00		%
箱孔			572			2.64		%	134,515,850			15.09		%
为了将碎石和矿石从礁层拉到横切中的运输工具中，通常从入口横断面到礁层的横向提升。			262			1.21		%	1,472,050			0.17		%
散装采矿			6			0.03		%	380,030			0.04		%
任何大规模的机械化采矿方法，涉及数千吨矿石被爆破或崩落并运输到加工厂			1			0.00		%	13,525,394			1.52		%
BVQI			21,676			100.00		%	891,378,571			100.00		%
国际认证局是一家全球领先的独立认证机构，负责审核和认证公司体系是否符合ISO标准的要求
浸出碳(“CIL”)			5			0.02		%	13,795,887			1.55		%
用氰化物从含金矿浆中浸出金，并同时吸附在同一罐中的活性碳粒上的回收过程。然后，负载的碳从纸浆中分离出来，随后通过洗脱将金去除。1			2			0.01		%	236,167			0.03		%
资本支出(或资本支出)			1			0.00		%	13,525,394			1.52		%
用于更换或额外设备、材料或基础设施的具体项目或持续支出			2			0.01		%	34,326			0.00		%
纸浆中碳(“CIP”)			21,671			99.98		%	877,582,684			98.45		%
首先用氰化物从含金矿浆中浸出接近最大程度的金，然后在单独的和随后的槽中将金吸附到活性碳颗粒上的回收过程。然后，负载的碳从矿浆中分离出来，以便随后通过洗脱除去金			21,676			100.00		%	891,378,571			100.00		%

1    渠道

由砾石和沙子组成的沉积物所沉积的历史水道

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AFR-210Gold Fields

年度财务报告，包括2022年治理报告			集体谈判协议 集体谈判协议是指工会(S)与公司就雇佣条款或其他共同关心的事项订立的书面协议			%
粉碎			101,392,308			11.37		%
这个术语用来描述为了将所需的矿物从脉石原料中释放出来，为进一步加工做准备而使矿石变细的过程。			46,198,984			5.18		%
共病			147,591,292			16.55		%
医学术语，指通常并存、增加发病风险的疾病			浓缩物 一种富含金属的产品，由矿物浓缩过程(如重选或浮选)产生，在该过程中，所需的大部分矿物已从矿石中的废料中分离出来			%
企业集团			96,283,693			10.80		%
沉积岩，由细粒基质中受侵蚀的亚角至圆形卵石组成			84,457,458			9.47		%
横切			50,447,474			5.66		%
垂直于地层和生物礁走向发育的水平地下驱动			34,496,299			3.87		%
边际坡度			32,292,429			3.62		%
矿化矿石的最低品位，它决定了开采和输送到加工厂是否经济。			30,347,861			3.40		%
衰败			328,325,214			36.82		%
从地面或地下挖出的隧道形式，向下发展			耗尽 由于开采或开采而导致的矿藏或财产中矿石数量的减少			%
发展			105,125,315			11.79		%
任何隧道施工都是为勘探、开采或两者兼而有之而开发的			63,091,727			7.08		%
钻石钻头			58,485,978			6.56		%
一种旋转类型的凿岩机，用钻石钻头切割岩芯，然后分成长长的圆柱形部分回收			48,542,401			5.45		%
稀释			275,245,421			30.88		%

在采矿过程中污染矿石，从而降低所开采的平均品位的低于截止品位的废物或材料

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浸渍(地质地貌[岩石])与水平方向的倾角

堤坝

通常由岩浆侵入平面构造软弱带而形成的板状、垂直或近垂直的火成岩			洗脱
从活性炭解吸金的化学过程			相
岩石单元的特征，由其组成、岩性、物理性质和地球化学参数定义，通常反映其成因条件			病死率
死亡人数通常以每百万工时工时的比率表示			断层
断裂面沿其发生运动的断裂面或平面			可行性研究
对选定的矿产项目开发方案进行的全面设计和成本计算研究，其中已对实际假设的地质、采矿、冶金、经济、营销、法律、环境、社会、政府、工程、运营和所有其他修改因素进行了适当评估，并在报告时充分详细地考虑这些因素，以证明开采是合理的(在经济上是可开采的)，并且这些因素合理地作为倡导者或金融机构进行项目开发或为项目开发融资的最终决定的基础。应说明这项研究的总体信心			AFR-211
Gold Fields			年度财务报告，包括2022年治理报告
滤过			从液体中分离出通常有价值的固体物质的过程
浮选			对所需矿物颗粒的表面化学进行化学修饰，使其优先附着在气泡上，并在特殊设计的充气和搅拌容器中漂浮在纸浆表面的过程。脉石或废弃矿物可以被化学抑制而不漂浮，从而使有价值的矿物得以浓缩，并与不需要的物质分离。
下盘			矿体或采场的下侧
自由现金流利润率			自由现金流利润率是收入减去现金流出除以收入百分比。
黄金当量			根据可接受的黄金和其他金属价格换算成以盎司为单位的金属(如铜)的数量，即根据金属的重量和价值除以一金衡盎司的可接受价值得出的可接受的金属总价值。
等级			一公吨单位重量内所含的黄金或其他金属的数量，通常以克/公吨(“克/吨”)或每公吨金属百分比(%)表示。
挂墙			矿体或斜坡上覆的一侧
运输			一种水平的地下挖掘，用于运输开采出的矿石

头部坡度

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交付给加工设施的材料的等级(如堆浸垫、磨机等)矿产储备申报是指交付到加工设施的材料

对冲			在期货市场上买入或卖出的头寸，与现货/现货市场的头寸相对，以最大限度地减少不利价格变化造成的财务损失风险
热液			将热的、含水的、通常富含矿物质的溶液注入现有岩石或地质特征的过程
ICVCT			知情同意的自愿咨询和检测
指示矿产资源			矿产资源中的一部分，其吨位、密度、形状、物理特征、品位和矿物含量可以合理可信地估计。它是基于通过适当的技术从露头、战壕、矿井、工作面和钻孔等地点收集的勘探、采样和测试信息。位置太宽或间隔不适当，无法确认地质和/或等级的连续性，但间隔足够近，因此无法假定连续性
推断的矿产资源			矿产资源中的一部分，其吨位、品位和矿物含量可以以较低的置信度进行估计。它是从地质证据中推断出来的，假定但没有证实地质和/或品位的连续性。它是基于通过适当的技术从露头、壕沟、矿井、工作面和钻孔等可能有限或质量和可靠性不确定的位置收集的信息
国际标准化组织14000			组织实施健全环境管理体系的国际标准
锁定金			在加工厂或部分加工厂内作为临时库存储存的黄金，通常是碾磨电路
LTIFR			工伤损失频率，以百万工时为单位
AFR-212			Gold Fields
年度财务报告，包括2022年治理报告			已测量的矿产资源
矿产资源中的一部分，其吨位、密度、形状、物理特征、品位和矿物含量可以高度可信地估计。它基于通过适当技术从露头、战壕、矿井、工作面和钻孔等地点收集的详细和可靠的勘探、采样和测试信息。这些位置的间隔足够近，以确保地质和坡面的连续性			铣削
一个通用术语，用于描述在旋转磨机中使用某种形式的研磨介质(如钢球)粉碎矿石，然后进行物理或化学处理以将有价值的金属提取到精矿或成品中的物料粒度减小过程。			《矿山健康安全法》(“MHSA”)
南非矿山健康和安全法，1996年第29号			矿化
天然含有矿物质的岩石			矿产储量
“矿产储量”是指从已测量或指示的矿产资源或两者中提取的经济上可开采的材料。它包括稀释和污染材料，并考虑到在开采材料时预计会发生的损失。必须至少完成对项目的预可行性研究和作业的采矿寿命计划的适当评估，包括考虑实际假设的采矿、冶金、经济、营销、法律、环境、社会和政府因素(修改因素)并加以修改。必须披露这样的修改因素			矿产资源
‘矿产资源’是指具有经济价值的物质在地壳中或在地壳上的集中或赋存状态，其形式、质量和数量使最终经济开采具有合理和现实的前景。矿产资源的位置、数量、品位、连续性和其他地质特征是已知的，或根据特定的地质证据、采样和由适当约束和描绘的地质模型解释的知识来估计的。矿产资源被细分，并且必须这样报告，以增加对地学证据的信心，分为推断、指示或测量类别			采煤工作面
正在进行工作的开发终点、巷道、横切或采场的终点			净现金流
经营活动现金流减去净资本支出和环境支出			正常故障
在伸展构造条件下，上盘相对于下盘向下移动的断层			块金效应

矿化带内品位分布随机性的量度

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数量全国煤矿工人联合会

OHSAS			管理体系标准，为促进组织整合质量和职业健康安全管理体系而制定
Payshot			珊瑚礁内的线性到次线性带，其黄金品位或聚集量主要高于截止品位
矿柱			留下来的岩石帮助支持地下矿山的开挖
AFR-213			Gold Fields
年度财务报告，包括2022年治理报告			前期可行性研究
对入围的首选采矿和加工方案(S)进行的初步设计和成本计算研究，其中已对实际假设的地质、采矿、冶金、经济、营销、法律、环境、社会、政府、工程、运营和所有其他修改因素进行了适当评估，在报告时充分详细地考虑了这些因素，以证明开采是合理的(在经济上是可开采的)，所确定的假设和参数合理地作为可能申报矿产储量的基础			可能的矿产储量
从已测量和/或指示的矿产资源中提取的经济上可开采的材料。与已探明的矿产储量相比，估计的可信度较低。它包括稀释材料，并考虑到在开采材料时可能发生的损失。通常会进行适当的评估，至少对项目进行预可行性研究(PFS)，包括考虑实际假设的采矿、冶金、经济、营销、法律、环境、社会和政府因素并加以修改。这些评估在报告时表明，开采是合理的。			项目资本金
与特定项目相关的资本支出			探明矿产储量
从测量到的矿产资源中提取的经济上可开采的材料。人们以高度的信心对此进行了估计。它包括稀释材料，并考虑到在开采材料时可能发生的损失。通常会进行适当的评估，至少对项目进行可行性前期研究(PFS)，包括考虑实际假设的采矿、冶金、经济、营销、法律、环境、社会和政府因素并加以修改。这些评估在报告时表明，开采是合理的。			礁石 地质带或地质单元内含金属矿藏(金)的总称
薪酬报告			执行董事是指身为Gold Fields Limited董事会成员的首席执行官和首席财务官
执行委员会一词是指金田有限公司执行委员会，就国王四世™而言，该执行委员会是公司的执行管理层。执行委员会由首席执行官、首席财务官、公司执行副总裁和区域执行副总裁组成			公司员工指的是在南非约翰内斯堡桑顿的公司办公室工作的执行委员会成员
区域执行委员会成员是执行委员会的成员，他们是各自区域的负责人，即南非、西非、美洲和澳大利亚。			长期激励计划-长期激励计划-长期激励
MSR-最低持股要求STI-短期激励计划			薪酬委员会平衡计分卡
GRP-总薪酬包BRP-基本工资			MSR-最低持股要求区域共同执行委员会执行副总裁-常务副总裁
ROE -汇率首席执行官首席财务官-首席财务官			TLR-绝对和相对总股东回报FCFm -自由现金流保证金
ExCo -执行委员会NED -非执行董事			南共
南部非洲发展共同体			SAMREC代码

南非勘探结果、矿产资源和矿产储量报告代码（SAMREC代码）2016年版

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AFR-214Gold Fields

年度财务报告，包括2022年治理报告			地震
地震或地球振动，包括自然发生的和采矿作业人为引起的来源			轴
从表面向下切割的开口，用于运输人员、设备、物资、矿石和废物			剪切
由应力引起的变形，导致岩石体的邻近部分在平行于其接触平面的方向上相对滑动			采场
地下矿山开采矿石的工作区域			汽提
清除覆盖层或废石以暴露矿石的过程			剥离比
废物吨与矿石吨开采量的比率，计算方法为总开采量减去矿石开采量除以矿石开采量。			地层学
岩石地层学，包括根据地理位置、岩石成分、地球物理和地球化学以及层序的年代顺序进行排列的科学			罢工
地质构造的方向或趋势，如层理或断层面，由与水平面的交点确定，并始终垂直于倾角方向			近竖井
从已建立的表面竖井向下在表面下切割的开口			地表来源
位于地表的矿源，通常是垃圾场、尾矿坝和矿堆			特巴
非洲就业局			第三竖井
从已建立的近垂直竖井向下在地面下方切割的开口			工会
一个员工协会，其主要目的是调节员工与公司之间的关系，该协会已注册，其官员已被选举代表工作场所内员工的利益，并被公司承认为集体谈判			缩写和单位

教唆

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成人基础教育和培训广告

美国存托凭证			艾滋病
获得性免疫缺陷综合征			弧形
评估和康复中心			艺术
抗逆转录病毒疗法			澳元
国会预算办公室			社区组织
CIL			碳浸出 CIP 纸浆碳 AFR-215 Gold Fields 年度财务报告，包括2022年治理报告 顺式 溶液中碳 CN 氰化物 折扣现金流 贴现现金流
etf			交易所买卖基金
GFHS			Gold Fields健康服务

GFLC

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拉西马金矿格雷

全球报告倡议			HBC
居家养老			HDSA
历史上处于不利地位的南非人			爱滋病毒
人类免疫缺陷病毒			罗姆计划
我的一生计划			LTIFR
失时伤害频率，以百万工时为单位			麦克夫
我的呼叫因子			非政府组织
非政府组织			数量
全国矿工工会			纽交所
纽约证券交易所			OHC
职业健康中心			加班
作业疗法			PFS
前期可行性研究			PHC
初级卫生诊所
PPI			生产者价格指数
SABC			SAG研磨（卵石破碎），然后进行球磨（使用水力旋风分离器）
凹陷			半自磨
SAMREC			南非勘探结果、矿产资源和矿产储量报告准则
美国证券交易委员会			美国证券交易委员会
A$			STI
性传播感染			结核病
结核病			AFR-216
Gold Fields			年度财务报告，包括2022年治理报告

Tec

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已计算费用的员工总数UASA

南非联合协会（劳工组织）			VCT
自愿咨询和检测（艾滋病毒）			WAD CN
弱酸性可分解的氰化钠			厘米
厘米			厘米.克/吨
黄金积存			克
克/吨			每公吨克-黄金或白银级别
HA			公顷
千克			公斤
公里			公里
Koz			千盎司
基特			千公吨
Ktpa			每年千公吨
每分钟			每月千公吨
平方米			莫兹
万盎司			奥兹
细金衡盎司等于31.10348克			南非兰特
R/kg			每公斤南非兰特
RM			百万南非兰特
R/T			每公吨南非兰特
公吨			美元
美元			百万美元
百万美元			美元/盎司
美元/盎司			AFR-217
Gold Fields			年度财务报告，包括2022年治理报告
术语汇编--可持续发展			可持续发展
联合国全球契约			-是联合国的一项倡议，旨在鼓励世界各地的企业采取可持续和对社会负责的政策，并报告这些政策的执行情况。《全球契约》是一个以原则为基础的企业框架，阐述了人权、劳工、环境和反腐败领域的10项原则。Www.unglobalcompact.org
全球报告倡议(“GRI”)			-制定世界上最流行的可持续发展报告标准之一。Www.globalreporting.org

国际采矿和金属理事会(“ICMM”)

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-首席执行官领导的矿业公司组织，寻求不断巩固可持续发展方面的最佳做法，并为成员公司提供分享经验的平台。Www.icmm.com道琼斯可持续发展指数(DJSI)

-是一系列基准，适用于认识到可持续商业实践对于产生长期股东价值至关重要，并希望在其投资组合中反映其可持续信念的投资者。Www.robecosam.com/csa/indices/djsi-index-family.html			约翰内斯堡证券交易所(“JSE”)
-成立于1887年。它提供五个金融市场：股票、债券、金融、大宗商品和利率衍生品。Web.jse.co.za			健康、安全和福祉
可记录伤害总频率(“TRIFR”)			TRIFR=(死亡人数+损失工时工伤人数+限制性工伤人数+医疗工伤人数)×100万/工作时数。
工伤损失(“LTI”)			工伤是一种工伤，导致雇员或承包商在受伤之日起一天或几天内不能工作。该雇员或承包商不能履行其任何职责。
限制性工伤(“RWI”)			指雇员或承包商因工受伤，需要接受治疗，并导致雇员或承包商从受伤发生后的第二天起，无法在整个工作日内履行一项或多项日常职能。雇员或承包商仍可履行其部分职责。
医疗伤害(“MTI”)			雇员或承包商所受的工伤并未使该雇员丧失工作能力，而该雇员在接受治疗后，被认为适合在治疗或再治疗后的下一个历日立即恢复正常工作。
g			重伤
受伤导致14天或更长时间的损失，并导致：			任何骨骼的骨折(不包括细微骨折和手指、脚趾或鼻子的骨折)；
内出血；			头部创伤(包括脑震荡、意识丧失)需要住院治疗；
失去全部或部分肢体(不包括为方便治疗受伤的手指和脚趾而进行的骨敷料)；			永久性丧失功能和/或永久性残疾，如听力丧失或肺功能受损；
永久性毁容：伤害导致一个人的外表受到严重和持续的医学伤害，并很可能导致心理社会问题			严重潜在事件(“SPI”)
是否有任何与工作场所相关的事件有可能导致最大程度的可信结果：			死亡，或
可向监管机构报告，或			是否严重受伤，或
一种慢性病。			持续率
是每个LTI平均损失的天数。持续率=损失天数/损失时间伤害数。			严重程度比率
m2			是衡量长期感染严重程度的指标。严重程度比率=(LTIS损失的天数)*1,000,000/工作小时
安全参与率(“SER”)			是每工作1,000个小时的安全工作次数。安全承诺由每个地区定义，包括领导者与工作场所的一名工人或一组工人之间的明确安全对话，以及在旨在防止死亡的系统或流程领域的观察和测试。
职业健康安全与健康标准18001			是职业健康安全管理体系的国际自愿标准。与其他标准一样，它是基于对风险的识别和控制以及针对这些风险对业务业绩的监测。
R			国际标准化组织45001
是职业健康安全管理体系的国际标准。它将在2018年至2021年期间取代18001的OHSAS。			噪声性听力损失(NIHL)
是一种由于暴露在高强度声音中导致的疾病，特别是长时间暴露在高强度声音中。			AFR-218
Gold Fields			年度财务报告，包括2022年治理报告
t			柴油和颗粒物(DPM)
是固体和液体的复杂混合物。柴油尾气中的颗粒物特别令人担忧，因为它们可呼吸的大小可以深入人体肺部。DPM的成分包括许多以对健康有害而闻名的物种，包括几种致癌物质。对于柴油颗粒物暴露法规，目前还没有全球共识。			矽肺
是由吸入结晶二氧化硅粉尘引起的一种职业性肺病，以肺部上叶结节状病变的炎症和疤痕为特征。			慢性阻塞性呼吸道疾病(COAD)
指慢性支气管炎和肺气肿，这是一对常见的并存的肺部疾病，其中呼吸道变窄。			高效抗逆转录病毒疗法(HAART)

-治疗艾滋病毒感染者，抑制艾滋病毒的增长，逆转录病毒是导致艾滋病的罪魁祸首。标准治疗包括至少三种药物的组合。

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环境国际标准化组织14001

是环境管理体系的国际自愿标准。这是一项标准，

国际标准化组织：14000

•一系列环境管理国际标准。国际标准化组织50001

•是能源管理系统的国际标准。环境事件

•-这些事件是根据Gold Fields(基于GRI定义)设计的系统进行分类的，该系统根据事件的严重程度对事件进行分类。事件分类如下：未分类

•-低于1级分类阈值且不会对环境造成影响的事件：不需要分类或管理行动，但可以记录下来。一级环境事件

•-涉及轻微不符合的事件，导致对环境的影响很小或没有影响。二级环境事件

-涉及轻微不符合规定的事件，导致短期、有限和非持续的不利环境影响。

•三级环境事件-导致有限不符合或不符合的事件。不遵守的结果是持续的(根据Gold Fields指南中定义的时间框架)，但对环境的影响有限。

•A 四级环境事件-导致重大不符合或不符合重大短期或中期环境影响的事件。这种事件很可能孤立地威胁运营，累积起来(即，如果事件重复发生)很可能威胁到运营许可证或社会运营许可证。此外，此类事件还有可能造成声誉损害。

•A 5级环境事件-导致重大不符合或不符合的事件。不遵守或不符合会导致灾难性的短期影响或中长期环境影响。威胁公司或运营的影响和对公司声誉的潜在重大损害几乎是不可避免的。

•A 水管理取水：

•A 为任何用途/影响而从所有来源引入金矿作业的所有水的总和。回收水：

–在同一设施中通过相同或另一个循环处理使用过的水/废水。水/废水在回收和再利用之前经过处理。

–再利用水：

–在同一设施或在Gold Fields的另一家工厂未经处理就重复使用的水/废水。

–水回收或再利用的百分比

–：水回收/再利用/工艺总用水量5 x 100。

–流程中使用的总用水量：

•A 取水+水回收/再利用。酸性矿山废水(“AMD”)

–或酸性岩石排水(“ARD”)，统称为酸性排水(“AD”)，是当岩石中的某些硫化物矿物暴露在氧化条件下时形成的，例如氧的存在与水的结合。AD可在自然条件下发生，或由于硫化物矿物在采矿期间或在废石场、矿石库存或尾矿坝储存期间暴露于氧化而发生。形成的酸性水通常含有铁和其他金属，如果它们包含在主岩中的话。

–AFR-219

–Gold Fields

–年度财务报告，包括2022年治理报告

•术语汇编--可持续发展续

•供应链管理和物资管理国际氰化物管理规则(ICMC)

•-是一个制造、运输和在黄金生产中使用氰化物的自愿性行业方案。它侧重于氰化物和氰化尾矿和浸出液的安全管理。采用《守则》的公司必须让其使用氰化物回收黄金的采矿作业由独立的第三方审计，以确定《守则》的执行情况，并必须使用经认证的制造商和运输商。社会责任

•社会经济发展支出(“SED”)-支付给社区的款项和社区投资不是该行动运作所固有的。这可能包括与基础设施、健康和福祉、教育和培训、当地环境、奖学金和捐款有关的付款。该定义与世界黄金协会(“WGC”)的定义一致。

•寄宿社区-为确保我们的采矿许可证--无论是法律上的还是社会上的--的目的，每一次作业都确定了这一点。这些社区直接受到我们活动的影响，并对我们的活动抱有期望。

•地方经济发展(“LED”)-指为改善我们所在社区的社会经济条件，特别是创造就业机会和企业发展而采取的举措和支付的款项。

我们的人民

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HDSA-历史上处于不利地位的南非人。

•能源和碳管理温室气体排放(“温室气体排放”)

•-吸收甲烷、氯氟化碳和二氧化碳等向外辐射的气体。范围1二氧化碳当量(“CO2e”)排放量

•-是由该机构拥有或控制的来源直接产生的排放，包括：化石燃料的现场固定燃烧；公司拥有/控制的车辆对化石燃料的流动燃烧；以及逃逸排放。温室气体的有意或无意排放造成了逃逸排放。范围2 CO

•电子排放物- 是公司购买电力生产过程中产生的间接排放。

范围3 CO

•e排放--是机构活动造成的所有其他间接排放，但来自非机构拥有或控制的来源，例如通勤、航空旅行、废物处理;来自采购商品的提取、生产和运输的具体排放;外包活动;承包商拥有的车辆;以及输电和配电的线路损失。 当量二氧化碳（“CO- 使用功能等效量或浓度的二氧化碳（“CO）来描述给定类型和数量的温室气体可能导致全球变暖程度的措施”）作为参考。

•AFR-220Gold Fields

•年度财务报告，包括2022年治理报告行政和企业信息

–公司秘书安雷·韦斯特斯特拉特

–电话：+27 11 562 9719传真：+086 720 2704

–电子邮件：anré. goldfields.com注册办事处

–约翰内斯堡金田有限公司

–海伦路150号桑当

–SandtonPostnet Suite 252

私人包袋X30500

•Houghton电话：+27 11 562 9700

•传真：+27 11 562 9829英国秘书办公室

•伦敦圣詹姆斯企业服务有限公司

•二楼31号套房小行星107

•伦敦EC 2V 6 DN

•联合王国电话：+44（0）20 7796 8644

电子邮件：general@corpserv.co.uk

---

美国存托凭证转让代理股东通信应邮寄至：

纽约梅隆银行 邮政信箱505000

路易斯维尔，肯塔基州40233 - 5000

通宵信件应发送至：纽约梅隆银行

南四街462号，1600套房

路易斯维尔，KY 40202电子邮件：shrrelations@cpushareownerservices.com

电话号码电话：888 269 2377国内

电话：201 680 6825外国赞助商

摩根大通股票南非自营有限公司

弗里克路1号伊洛沃，约翰内斯堡2196

南非

金田有限公司成立于南非共和国

注册号1968/004880/06分享代码：GFI

发行人代码：GOGOOF2ISIN：ZAE 000018123投资者查询

阿维什卡·纳泽2电话：+27 11 562 9775

手机：+27 82 312 86922e”) 电子邮件：avishkar. goldfields.com2托马斯·门格尔

电话：+27 11 562 9849

---

手机：+27 72 493 5170电子邮件：thomas. goldfields.com

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AFR-221

《2022年气候变化报告》金矿有限，创造采矿以外的持久价值

关于我们的封面位于South Deep的双轴金矿前的Khanyisa太阳能发电站的太阳能电池板发布了其第五份气候变化报告(CCR)，以符合金融稳定委员会关于气候相关财务披露的特别工作组指南(TCFD)。该报告是Gold Fields公司2022年系列报告的一部分，可以在https://goldfields.com/2022-annual-report-suite.php.上以电子方式访问Gold Fields于2016年正式开始其气候变化、能源和水之旅，但自2010年我们向CDP提交第一份年度报告以来，一直在报告我们的气候变化表现。自2018年以来，我们一直与TCFD保持一致，报告我们的气候变化及相关表现、战略、风险和机遇。CCR详细介绍了Gold Fields在实现其气候变化目标方面的进展，包括实现目标的表现和相关项目的实施。该报告提供了对公司气候变化战略和为减轻环境影响而采取的行动的见解。关于本报告的内容2 TCFD索引3首席执行官声明4 SHSD委员会主席声明4 Gold Fields的环境业绩5集团ESG业绩和目标6 1治理和管理8 2我们与气候有关的政策声明和承诺9 3战略脱碳战略12我们矿山的可再生能源14气候风险和机遇17拆开包装物理风险20 4 2022业绩能源和气候变化业绩24尾矿储存设施管理25水管理26 5附件区域和集团碳排放业绩28地区和集团能源业绩29 Gold Fields‘2022碳足迹30外部保证声明32展望声明34词汇表35关于本报告的行政和公司信息35 CCR 2金矿气候变化报告2022

TCFD指数TCFD建议部分在本报告中涵盖了与其他主流文件的建议链接关于JSE围绕气候相关风险和机会的治理披露描述了董事会对气候相关风险和机遇的监督治理和管理，第8页综合年度报告第24-25页描述了管理层在评估和管理气候相关风险和机会治理和管理方面的作用，第8页综合年度报告第10-17、26-31、73-79页关于气候相关风险和机会对组织业务的实际和潜在影响的战略披露，战略和财务规划，其中这些信息是实质性的，描述了组织在短期、中期和长期确定的与气候有关的风险和机会，第17-23页综合年度报告第10-17页、26-31页、74-79页描述了与气候有关的风险和机会对组织的业务战略和财务规划的影响；第16页综合年度报告第11-17页、26-31页描述了组织战略的弹性，考虑了与气候有关的不同情景，包括2℃或更低的情景我们的气候变化之旅，第6-7页脱碳战略，第12-13页拆解实物风险，第20-23页综合年度报告第75-77页风险管理披露组织如何识别、评估和管理气候相关风险描述组织识别和评估气候相关风险的流程气候风险和机会，第17页水管理，第25-26页尾矿储存设施管理，第27页综合年度报告第10-17页描述组织管理气候相关风险的流程气候风险和机遇第17-23页气候相关标准第9-11页综合年度报告第10-17页描述如何识别、评估和管理气候相关风险纳入组织的总体风险管理气候风险和机遇，第17页综合年度报告第10-17页关于用于评估和管理相关气候相关风险和机会的指标和目标的披露(如果此类信息是重要的)，披露组织用于根据其战略和风险管理流程评估与气候相关的风险和机会的指标，第5页2030目标和净零承诺，第13页我们矿山的可再生能源，第14-15页能源和气候变化表现，第24页水管理，第25页碳足迹，第28页区域和集团业绩，第29页综合年度报告第11-17、54、73-79页披露范围1、范围2和范围3温室气体(GHG)排放和相关风险金田的环境业绩-第5页碳足迹，第28页区域和集团业绩，第29页综合年度报告第9、30、54、73、75-77页描述组织用来管理与气候相关的风险、机会和业绩的目标对照目标集团ESG业绩和目标，第6-7页综合年度报告第73页，75-77 CCR 3

首席执行官声明SHSD委员会主席声明董事会安全、健康和可持续发展(SHSD)委员会有责任监测和监督Gold Fields在应对气候变化对本公司、其员工、其利益相关者和整个社会构成的威胁方面发挥的作用。每年，实际气候变化的影响变得更加明显和普遍，任何负责任的企业公民都不能在应对社会面临的决定性挑战之一方面发挥作用。我们相信，Gold Fields正在发挥自己的作用，在推广可再生能源、减少排放和实现目标方面发挥着领导作用。Gold Fields在2022年取得的脱碳进展与计划保持一致，SHSD委员会期待着随着管理层推进其脱碳战略而实施进一步的举措。然而，总有更多的事情可以做，特别是在减轻气候变化事件的风险方面。SHSD委员会将继续挑战和鼓励Gold Fields团队不断创新和提高公司业绩。我代表董事会完全赞同《2022年金田气候变化报告》，如果与公司其他相关报告，特别是《2022年综合年度报告》一起阅读，该报告准确地概述了气候变化对公司构成的风险和挑战，以及金田为应对这些风险和挑战正在采取的措施。Terence Goodlace主席安全、健康和可持续发展委员会黄金领域战略于2021年12月启动，承诺公司在其对环境、社会和治理(ESG)目标的领先承诺的基础上再接再厉。我认为，这一承诺在我们对脱碳业务的投资中表现得最为明显。于2022年期间，本公司完成了位于South Deep矿的50兆瓦Khanyisa太阳能发电厂的建造和调试。该工厂对矿山的积极影响是显著的，包括减少我们的碳足迹，确保供应安全和业务连续性，并降低成本。但受益的不仅仅是企业：Khanyisa是我们人民提高工作保障的骄傲灯塔，并在我们所在的社区创造了就业机会，并为政府对自有发电的更容易监管铺平了道路。Gold Fields对我们应对气候变化影响的方式感到非常自豪。除了South Deep，我们在澳大利亚的四个矿中有三个有可再生微电网--在Gruyere启动了一个12兆瓦的项目--我们在加纳的矿使用低碳燃气轮机，我们在秘鲁的Cerro Corona业务100%由水电供应。到2022年底，我们14%的电力来自可再生能源。然而，我们敏锐地意识到，还有很多事情要做。过去几个月出现的几个关键事态发展突显了对脱碳采取快速、透明和全球方法的必要性。政府间气候变化专门委员会的最新评估报告强调，全球变暖最早可能在2030年达到1.5摄氏度。公司，特别是采矿等碳密集型行业的公司，也面临着来自社区、非政府组织、政府和股东的越来越大的压力。在国内，与气候有关的事件的影响是真实和即时的。我们在2021年的所有行动中进行的最新和广泛的五年期气候变化风险和脆弱性评估提供了充分的证据：更强烈的风暴、长期干旱和其他变化的天气模式对我们的行动、我们的工作人员和利益攸关方，特别是我们矿山附近的社区产生了不利影响。我们正在积极实施风险管理措施，以减轻不利天气条件的影响，以保障我们的运营。金田将是解决方案的一部分。我们承诺到2030年将范围1和范围2的净碳排放量减少30%，绝对排放量减少50%(从2016年的基线，假设增长率为2.8 Moz pa)，并在2050年实现净零碳排放，如果不是更早的话。在2022年期间，我们的行动从嵌入这些目标开始，并计划实现这一目标。此外，我们的管理团队被要求承担责任，以确保我们正在实施节能倡议并试验新技术，以帮助我们实现这些目标。这份《2022年气候变化报告》概述了我们迄今走过的历程，以及我们正在着手的战略、政策和方案。我们还有很长的路要走，但我相信，基于Gold Fields迄今的业绩记录和我们员工的承诺，公司将在应对当今社会面临的最关键挑战之一方面发挥其作用。马丁·普里斯临时首席执行官马丁·普里斯临时首席执行官CCR 4金矿气候变化报告2022

矿山：Cerro Corona项目：Salares Norte 260 Koz可归因于黄金当量生产1.29PJ能源消耗4.94GJ/盎司能源强度100%可再生电力57kt CO2e温室气体(范围1和2)排放1kT CO2e排放避免50.22万亿CO2e/oz排放强度3.06GL淡水开采86%水回收/再利用美洲-秘鲁和CHILE4矿山：South Deep 328 Koz可归因于黄金生产1.88PJ能源消耗5.73GJ/oz能源强度2%可再生电力516kt CO2e温室气体(范围1和2)34kt CO2e排放避免2 1.57万亿CO2E排放/盎司排放强度(范围1和2)1.77GL淡水提取79%水回收/再利用南非矿山：St Ives，史密斯奶奶、阿格纽和格鲁耶尔可归因于黄金生产5.40PJ能源消耗4.43GJ/盎司能源强度12%可再生电力544kt二氧化碳温室气体(范围1和2)排放90kt二氧化碳避免了0.45万亿二氧化碳/盎司排放强度(范围1和2)0.78GL淡水开采39%水回收/再利用澳大利亚矿产：塔尔克瓦达芒和阿桑科合资公司762Koz归因于黄金生产5.53PJ能源消耗7.27GJ/盎司能源强度0%可再生电力599kt CO2e温室气体(范围1和2)排放177 kt CO2e排放避免3 0.79万亿CO2e/oz排放强度(范围1和2)2.89GL淡水开采89%水回收/再利用GHANA1金矿环境业绩组业绩-2022 2.40Moz归因于黄金当量生产14.1PJ能源消耗5.49GJ/oz能源强度14%可再生电力(包括Cerro Corona使用的水力发电)1.72Mt CO2e1温室气体(范围1和2)排放302kt二氧化碳排放避免了669千克二氧化碳/盎司排放强度(范围1和2)8.51GL淡水提取75%水回收/再利用1不包括Asanko合资企业的数据10kt二氧化碳(28%)南方深2022年避免的34kt二氧化碳排放来自南深的Khanyisa太阳能发电厂发电。消费量数据是使用临时计量器计算的，该方法得到独立的外部专家的验证，因为2022年第四季度仍在进行调试。3安装Tarkwa和Damang管道供应的燃气轮机所避免的排放量(166kt CO2e，避免的排放量占该地区总排放量的94%)包括在现场、地区和集团报告中，并被金田集团能源和碳部门负责人认可为特殊的持续项目。本项目对Tarkwa和Damang业务以及本集团具有战略重要性，因为它是一个重大变化，具有重大的资本投资、影响、复杂性和利益相关者参与4不包括来自Salares Norte的数据5 Cerro Corona 2022年避免的0.1kt CO2e(10%)1kT CO2e由于不可预见的情况导致偏离预期业绩1包括总部地区业绩-2022年CCR 5

根据《巴黎气候变化协定》，Gold Fields正在制定一项全面的脱碳战略，承诺到2050年实现净零排放。作为我们更广泛的环境、社会和治理(ESG)目标的一部分，我们承诺到2030年将范围1和范围2的排放量净减少30%(使用2016年的基线)。此外，我们制定了到2030年实现50%绝对/总范围1和2减排的目标，进一步表明了我们对应对气候变化的承诺。我们的2030年目标包括假设我们的黄金年产量将增长到2.8莫兹。3 2 1集团ESG业绩和目标2022年至2050年集团ESG业绩和目标我们的气候变化旅程从2022年到2050年ST RA TE GIC支柱1战略支柱3战略支柱3基于我们领先的通信建立我们的ESG资产组合的价值和质量我们的目的我们存在的目的创造持久价值超越采矿ESG优先事项2022集团业绩和重点项目2023目标和关键项目2030目标脱碳z集团范围1和2排放量在2022年保持不变，尽管采矿条件更具挑战性，Gruyere的产量z增加，4.4兆瓦/4.4兆瓦电池存储和12兆瓦太阳能发电场已经完成z圣艾夫斯85%可再生微电网可行性研究z南深50兆瓦太阳能发电厂已经完成z风能研究在South Deep z Cerro Corona 100%可再生电力z国际标准化组织50001认证的所有地点的能源管理系统z范围3制定了减排目标z阿格纽的奶奶史密斯天然气发电厂扩建z正在调查增加56%以上可再生电力的机会，包括可再生能源储存和圣艾夫斯的额外太阳能Z，将完成85%可再生微电网的全面可行性研究z正在对South Deep z Bev柴油发电方案的额外风能和太阳能选择进行调查，在St Ives、Granny Smith和South Deep z继续进行柴油置换试验，到2030年，与2016年基线相比，范围1和2净减排30%z假设生产概况水管理z所有地区都完成了三年(2020至2022)水管理计划的实施z 75%的集团用水被回收或重复使用，计划z淡水提取为8.5 GL，比2018年基线减少41%(目标是减少37%)z集团2030年水管理战略制定了z根据新的ICMM水管理成熟度框架制定的区域基线z 80%的水回收/再利用z淡水使用量从2018年基线尾矿管理减少45%z正在进行中的工作，以实施全球尾矿管理行业标准(GISTM)z正在进行的工作，以转换上游提高的TSFz金矿TSF标准启动z Tarkwa和Cerro Corona GISTm高后果TSF合规性有待完成z Tarkwa和Cerro Corona的独立审查委员会正在进行监督到2023年8月(高后果TSF)和2025年(所有其他TSF)z将上游活跃的TSF从5个减少到3个目标100%清洁电力目标100%柴油设备的电气化碳抵消和自然气候解决方案2022-2029年z风能和太阳能项目的新建设z目标>70%绿色电力z到2030年新的能源储存技术z目标>100%绿色，加上出口机会z绿色氢气或长期z到2040年投资10亿至16亿美元z利用颠覆性技术，但不需要在2022-2029年实现100%z电动材料移动z生物柴油、氢燃料电池z到2030年z能源效率倡议z露天煤矿z露天轨道、绿色氢气、大型电动汽车z高度自动化，无人驾驶汽车到2040年z目标100%柴油消除z利用破坏性技术2022-2029年z进一步探索和投资抵消选择和自然气候解决方案z气候适应风险和范围3报告方案建立z 2023：到2030年制定的范围3减排的目标和方法z碳抵消以减轻负债z到2040年验证的特定地点的自然气候解决方案z显著减少范围3的排放z净零排放(符合我们在《巴黎协定》下的承诺)第一阶段开始制定范围广泛的气候变化和能源战略，方案和目标于2016年开始第二阶段对我们的脱碳方案和我们的排放预测模型的验证已在202100万an agem en t prog ra m es和st ra te gi es CCR 6 Gold Field Report 2022年完成

此外，气候变化也将影响我们的水和尾矿管理。因此，我们也为这两个环境优先领域设定了2030年的目标。为了实现这些目标，我们正在采取分阶段的办法，所有区域都按照贸易和发展会议的建议整合进程、发现机会并建立必要的报告结构。我们实现这些目标的进展情况每年都会报告，目前的2022年报告详细说明了2022年在实现这些环境目标方面的表现。2022年集团业绩和重点2023年目标和关键项目2030年目标脱碳z集团范围1和2排放量2022年保持不变，尽管采矿条件更具挑战性，Gruyere的产量增加z 4.4兆瓦/4.4兆瓦电池存储和12兆瓦太阳能发电场完成z圣艾夫斯85%可再生微电网可行性研究开始z南深50兆瓦太阳能发电厂完成z南深z Cerro Corona 100%可再生电力z ISO 50001认证的所有地点的能源管理系统z范围3制定了减排目标z阿格纽的奶奶史密斯天然气发电厂扩建z正在调查将可再生电力增加56%以上的机会，包括圣艾夫斯的可再生能源储存和额外的太阳能z将完成一项全面的可行性研究，以提供85%的可再生微电网z正在对South Deep z Bev的额外风能和太阳能选择进行调查柴油置换试验继续在圣艾夫斯、Granny Smith和South Deep z继续进行到2030年在2016年基线的基础上减少30%的净范围1和2的排放z 50%的绝对减排@2.8Moz假设生产概况水管理z所有地区都完成了三年(2020至2022年)水管理计划z 75%的集团用水被回收或重复使用，按照计划，z淡水开采为8.5GL，比2018年基线减少41%(目标是减少37%)z集团2030年水管理战略制定了z根据新的ICMM水管理成熟度框架制定的区域基线z 80%的水回收/再利用z淡水使用量从2018年基线尾矿管理减少45%z正在进行中的工作，以实施全球尾矿管理行业标准(GISTM)z正在进行的工作，以转换上游提高的TSFz金矿TSF标准启动z Tarkwa和Cerro Corona GISTm高后果TSF合规性有待完成z Tarkwa和Cerro Corona的独立审查委员会正在进行监督到2023年8月(高后果TSF)和2025年(所有其他TSF)z将上游活跃的TSF从5个减少到3个目标100%清洁电力目标100%柴油设备的电气化碳抵消和自然气候解决方案2022-2029年z风能和太阳能项目的新建设z目标>70%绿色电力z到2030年新的能源储存技术z目标>100%绿色，加上出口机会z绿色氢气或长期z到2040年投资10亿至16亿美元z利用颠覆性技术，但不需要在2022-2029年实现100%z电动材料移动z生物柴油、氢燃料电池z到2030年z能源效率倡议z露天煤矿z露天轨道、绿色氢气、大型电动汽车z高度自动化，无人驾驶汽车到2040年z目标100%柴油消除z利用破坏性技术2022-2029年z进一步探索和投资抵消选择和自然气候解决方案z气候适应风险和范围3报告方案建立z 2023：到2030年制定的范围3减排的目标和方法z碳抵消以减轻负债z到2040年经验证的特定地点的自然气候解决方案z显著减少范围3的排放z净零排放(与我们在《巴黎协定》下的承诺一致)到2050阶段3详细研究阶段，并将脱碳与项目管理标准整合到业务中，2022年开始实施培训和报告第四阶段实施脱碳管理、记分板和报告机制。开发项目管理平台并完成2023年CCR 7计划的方案部署

2022年期间的治理和管理董事会通过其各个小组委员会监督以下重要的可持续发展方案：z批准水管理和可持续发展政策声明，后者于2023年2月z作为集团旗舰方案的一部分，z开发与水相关的社区方案，z投产12兆瓦格鲁耶尔太阳能发电场z建设和启动South Deep的50兆瓦、R71500万太阳能项目z持续实施全球尾矿管理行业标准z确保可持续发展集团继续融入业务，实施2030年目标的第一年，我们的气候变化治理结构，以及相应的责任如下。董事会负责监督与气候有关的战略、执行、风险、机会和复原力董事会委员会SHSD-主要董事会小组委员会监督与气候有关的战略和实施、SHSD战略、政策和绩效与利益相关者关系、社会经济发展、人权、道德、安全风险-企业风险管理，包括ESG Risks资本-与气候有关的资本项目首席执行官(CEO)负责领导执行和管理团队起草和实施公司董事会批准的气候变化战略，包括相关政策和项目，行政总裁定下基调和气候意识文化气候相关薪酬平衡计分卡由25%与ESG有关的激励措施组成，其中一半与气候变化绩效有关行政会议执行委员会(行政会议)的任务涵盖制定战略、政策和风险管理计划执行气候变化指导委员会负责投资者参与和报告、财务、脱碳、范围3排放规划和抵消以及气候风险和适应确保以综合和系统的方法应对气候变化对公司的多方面影响，供应链和利益相关者执行副总裁：可持续发展和可持续发展部门执行副总裁：可持续发展负责集团气候变化战略的发展和实施。该部门提供一个多学科的专家职能，包括可持续发展、ESG报告和保证、气候变化、水、利益相关者参与、环境管理。CTO和CTS负责协调和交付集团气候变化战略的技术方面，包括为气候变化适应工作委员会提供2030年和2050年脱碳目标的脱碳计划和工程复原力ESG-制定ESG战略供董事会批准水-持续发展和实施水管理战略能源和脱碳-持续发展和实施能源和碳战略，包括脱碳战略首席技术官(CTO)和企业技术服务(CTS)CCR 8金田气候变化报告

与气候有关的标准、与气候有关的政策声明和承诺金田整合了全球可持续性标准和报告准则，以确保有效管理我们与气候有关的风险和其他环境风险。其中包括：z气候相关财务披露工作组(TCFD)自2017年成立以来，已在全球范围内获得采用和披露。Gold Fields的第五个CCR与TCFD的建议保持一致。在TCFD调整之前，Gold Fields在碳披露项目(CDP)下报告了其气候变化表现。我们的水管理业绩仍提交给CDP水方案。Z Gold Fields已提交其范围1和2的净减排目标，以供基于科学的目标倡议(SBTI)验证。SBTI认可公司的排放目标，并提供技术专家的反馈。它得到了一系列全球组织的认可，如联合国全球契约和CDP。一旦这些目标最终确定，我们就可以申请验证我们的Scope 3目标。Z作为国际采矿和金属理事会(ICMM)的成员，金田的报告是根据并参考全球报告倡议(GRI)的通用标准编写的，该标准为广泛的ESG披露提供了指导。Z约翰内斯堡证券交易所的自愿气候变化和JSE可持续性披露指南于2022年年中推出，该指南与GRI和TCFD等国际披露标准保持一致。Z美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)关于气候相关披露的最终规则和国际可持续发展标准委员会(ISSB)的首两个可持续发展标准目前正在敲定。一旦生效，我们将寻求符合他们的可持续性和与气候相关的披露要求。采矿业协会、国际采矿和金属理事会的采矿原则和支持性业绩预期确定了我们许多与ESG有关的政策，并指导我们在这一领域的工作。我们自己的政策声明完全符合《采矿原则》。国际货币基金组织的气候变化承诺体现在其关于气候变化的2021年立场声明中。第10页的表格提供了ICMM关于气候变化和水管理的承诺和政策、相当于黄金领域的承诺以及我们的主要执行行动和目标。Gold Fields于2022年2月重新加入世界黄金协会。这一成员资格要求遵守其两个关键标准：无冲突黄金标准(CFGS)和负责任的黄金开采原则(RGMP)。后者是包括环境和气候变化原则在内的10项原则的框架，这些原则为负责任的黄金开采设定了明确的期望。作为新成员，我们有三年时间实现完全遵守，尽管我们有信心提前实现这一目标。国际标准化组织标准金矿符合国际标准化组织(IS0)制定的能源管理标准。国际标准化组织50001能源管理系统标准是实施技术和管理战略的框架，能够减少能源成本和温室气体排放。我们的加纳矿山和秘鲁的Cerro Corona都获得了标准认证。我们的澳大利亚和南非矿场预计将在2023年底获得国际标准化组织50001认证。这样的实施不仅将为我们的脱碳之旅提供框架，还将使我们能够更好地管理和了解不可避免地影响我们脱碳之旅的间接排放。我们所有的矿山也都通过了ISO4001环境管理体系标准认证。通过加入ICMM，我们致力于遵守全球尾矿管理行业标准(GISTM)。Gold Fields和ICMM的其他成员承诺，在2023年8月之前，根据内部自我评估，使所有TSFs的后果类别评级达到GISTm的“极端”或“非常高”。到2025年8月，我们所有其他活跃的尾矿设施都将符合GISTm。遵守GISTm需要适当的技术标准，任命关键人员，管理监督和治理，以及与TSFs关系密切的当局和社区就应急准备等问题进行接触。GISTm通过涵盖TSF范围和设计、风险管理、水管理、雨水管理、修复、关闭和关闭后管理的要求，全面应对气候变化风险。2023年1月，国际采矿和金属理事会与联合国环境规划署和负责任投资原则合作，宣布成立全球尾矿管理研究所。GTMI旨在推动和实施与TSFs相关的采矿业安全标准，包括监督GISTm的实施。一个由多个利益相关者组成的咨询小组制定了这些标准。Gold Fields是小组中代表ICMM的两家矿业公司之一。CCR 9我们与气候有关的政策声明和承诺

国际采矿和金属理事会承诺黄金领域承诺主要执行行动和指标气候变化范围3排放：目标、管理和伙伴关系z作为我们脱碳战略的一部分，z承诺解决范围3排放z到2023年底设定2030年范围3目标z合法和其他遵守z目标涵盖(或将涵盖)范围1、范围2和范围3排放绝对减排z为减少碳排放、节能、能源多样化和水资源管理z设定目标和指标z目标包括到2030年净减排30%和到2030年减少50%的绝对排放量，从2016年基准年稳健的目标制定方法；披露假设z与《巴黎协定》一致的未来目标z遵循到2050年实现1.5˚C未来z净零的脱碳战略z将气候变化纳入决策z不断加强对气候变化的准备，改善绩效和增加公开披露的透明度z将脱碳纳入现有矿山和商业模式z脱碳是2030年ESG目标适应和缓解z区域气候变化战略，包括缓解和适应计划z脱碳战略包括实现目标z区域气候变化风险和脆弱性评估以及正在进行的支持社区复原力的实施z寻求与东道国社区合作以制定气候变化政策z加纳，南非和秘鲁继续参与社区供水和教育项目z水资源管理人员与社区和利益攸关方关系部门合作，以确定潜在的与水有关的旗舰项目透明披露：范围1-3排放；外部核查；协调一致z温室气体排放足迹和与气候有关的风险和机会的公开报告z成熟范围1至2排放报告z范围3正在制定的减排目标z外部独立保证z与气候变化报告协调一致的气候变化报告参与z与东道国社区、政府、同行、投资者、非政府组织和商业伙伴的合作z我们所有矿山的ICMM和WGC z利益攸关方参与方案的积极成员z创新和技术z支持研究、创新和技术开发z可再生、低碳能源解决方案、能源效率倡议，包括碳抵消z由创新和技术驱动的脱碳战略z详细的可再生能源场地设计和路线图在多个矿山实施z测试Bev车辆z碳定价z透明碳提供机制，包括所有新项目和延长寿命项目中的二氧化碳e影子价格z奶奶史密斯天然气发电厂从澳大利亚减排基金获得年度碳信用z碳融资和内部碳税工作发起的气候相关标准继续CCR 10金田气候变化报告2022

ICMM承诺黄金领域承诺主要实施行动水管理公司水治理z方法z责任和责任z将水纳入业务规划z公共报告z法律，监管和自愿遵守z公司水治理：-责任和问责--将水纳入业务规划--公共报告z 2020年至2025年水管理战略的实施z战略由三大支柱组成：-供应安全-水效率-集水管理z所有矿山的ISO 14000认证z实施三年(2023年至2025年)水管理计划有效水管理z水平衡z目标和目标z水量和质量管理z为所有员工提供清洁饮用水和卫生设施z有效水管理：-社会和环境风险管理-高效水利用解决方案-员工意识和培训-与环境相关的水性能目标z所有集水区用户的运营供水安全，包括自然环境z获得清洁饮用水、适合性别的卫生设施和工作场所卫生z在2022年业务计划之前，淡水提取比2018年基线(从14.5GL减少到9.2GL)减少了37%。Z 2022年回收/再利用的水占总用水量的75%，与2021年相同。该集团有望实现2030年80%的目标z所有员工都能在工作场所获得清洁饮用水、适合性别的卫生设施和个人卫生z可持续用水协作z集水区一级的风险和机会z让利益攸关方参与外部水治理z水管理举措z协作：-积极与利益攸关方接触，包括东道国社区-支持水管理举措z定期更新风险，包括与气候有关的业务z针对具体情况的集水利益攸关方参与z矿井水管理人员于2022年与社区和利益攸关方关系部门合作，确定潜在的与水有关的集团遗留项目。Z Cerro Corona和South Deep已经确定了项目，其中秘鲁项目已经进展到确定西澳大利亚州Gruyere矿尾矿储存设施的范围。CCR 11我们与气候有关的政策声明和承诺

脱碳战略全球矿业公司正在设定目标，努力减少范围1和范围2的碳排放，承诺到2030年将基线排放量减少30%至40%，到2050年净减少零排放。这是Gold Fields的雄心壮志，尽管我们增加了50%的绝对减排目标，假设我们的产量将从2022年的2.4moz增加到2030年的约2.8moz。在这些前瞻性目标中，正在不断审查Gold Fields的脱碳路线图。通过我们的分阶段方法和区域之间的合作，脱碳方案能够在2024年业务规划周期之前将试验、研究和项目正式化为可持续的案例。我们的四个区域现在有以下路线图：z澳大利亚--为2030年提供了详细的最新情况，支持2023年预定的试验、研究和项目z南非--已经提供了完整的路线图，包括对基线脱碳模式z美洲的广泛审查--目前正在进行工作，以确定符合预计采矿寿命计划的试验和研究z西非-2023年试验、研究和项目已经提供。2030年路线图将在目前正在进行的预可行性研究结束时确定，Gold Fields还在实施管理框架，更新工作流程和业绩指标，并开发脱碳管理组合，以纳入战略和预算过程，确保以科学为基础的设计，并使脱碳报告可视化。这项工作由气候变化执行指导委员会监督。我们气候变化倡议的下一步将包括进一步整合脱碳投资组合管理指导原则。下面的流程图说明了这一点：支持分散交付集中式信息集中优先排序自适应治理标准化数据和报告规则支持规模使Gold Fields能够随着成熟度和操作能力的增长而从集中式向分散式脱碳计划的治理模式过渡关于脱碳计划的集中式信息帮助Gold Fields分散思想(想法生成)，但集中化的想法评估和优先排序实施了一个“符合目的”的映射系统，该系统认识到每个研究、试验和项目的价值潜力和可行性程度了解标准化的类型，这将对每个试验的成功实施产生实际影响产品组合中的研究和项目确保数据兼容性、技术一致性和与现有系统的持续集成，以避免孤立的解决方案和方法评估不同的方案，以主动引导脱碳倡议，以实现全面影响1 2 3 4 5 6 7在2022年第四季度启动的South Deep Khanyisa太阳能发电厂CCR 12金田气候变化报告

2030年目标和净零承诺金矿的2030年和2050年脱碳目标，在第6页详细说明，以2016年为基准年。尽管从2016年到2022年，范围1和范围2的排放量增加了1.6%，但我们实现了总减排目标，2022年绝对排放量减少了18%，抵消了黄金产量16%的增长。为了在2030年实现我们的目标，并在2030年消除预计的1.2百万吨二氧化碳排放，我们的目标是在2016年将排放量从1.7百万吨二氧化碳减少到略低于1.2百万吨二氧化碳，如下面的信息图所示：脱碳之旅(tCO2e/oz)20 16A ct UA L Gr th(2.800万oz p.a)20 30 Fo re st Gr Uy e(2.5%)20兆瓦太阳能28兆瓦风能，18兆瓦/9兆瓦电池44兆瓦风能，35兆瓦太阳能，30兆瓦柴油100兆瓦蓄电池28兆瓦太阳能，50兆瓦储能100兆瓦微网风能，太阳能和储能4小时冷水储存20兆瓦太阳能+10兆瓦风能+储能26兆瓦通过电动汽车、柴油电动+小车辅助、铁路等方式从电网电气化总绿色供应。安装联合循环燃气轮机风机VSD，小规模改变，等。南深的微电网，Gruyere的100%绿色电力微电网，78%的可再生能源供应给Tarkwa Gr an NY S米(3.5%)(%Re Ne Wal Bes)St IV ES(9.5%)Ag Ne w(73%)So ut h de EP(4.5%)So ut h de EP(100%)Ta Rk Wa So ut h de EP Sso ut h de EP St or age sa es N or TE(79%)或(10%)应激Ali A W es t A Fri ca W es t A Fri ca A Fri-CC GT S a Ta Rk Wa Wa Al L S网站S-他的工作内容NC y Gr Uy er e e(78%)Re Wa Wro Nc y Gr Uy er e(78%)Re Wa Wa Es Am er ICA S 1，98 48 2 75 9 13 1,693 2,395 1，6 05 70 2(2 8)(2 3)(12 0)(2 6)(2 3)(2(2 3)(2 3)(2 3)(4 9)(3 3)(73)(78)(8 8)(3 06)(4 2)62 9 52 5(4 8)2,500 2,000 1,500 1,000 0■Other■E Cciency■Electronics■过渡性减排■柴油过渡性减排436kt E，151kt电动车队，柴油替代130kt 31 2030实际1,111可再生能源550 kt(54%)1,284kt我们的目标是用可再生能源取代燃气和燃煤发电，以实现我们的2030年目标，其他减排来自我们的柴油减排努力，包括用电动汽车取代我们的柴油车队和提高能源效率。这些举措是2030年之前脱碳工作的重点，高水平的目标是在头10年消除20%的柴油消费，到2050年消除100%。能效倡议的目标是到2030年为减排贡献约15万吨，占总减排的12%。到2050年，所有煤矿的电力都将是清洁的，如果需要，碳补偿将是最后的手段。我们的脱碳战略概述了2030年前的五个关键主题：z可再生能源和能源储存z地下电气化z露天电气化z基于自然的解决方案z适合用途的部署框架可再生和低碳电力金田目前三分之二的温室气体排放来自我们的电力使用。我们一半以上的排放(54%)是二级排放，南深是排放最高的，其几乎所有的电力都来自国家公用事业公司提供的燃煤电力。为了实现2030年的目标，重点将是用可再生能源取代大部分天然气和燃煤发电。这一数字还显示了到2030年，每个煤矿打算从可再生能源中获得多少电力，占总电力的百分比。南深45%阿格纽73%萨拉雷斯北区79%史密斯奶奶35%圣艾夫斯95%格鲁耶尔73%塞罗科罗纳35%我们在这段旅程中取得了合理的进展。2022年，可再生能源用电量约占总用电量的14%。就在最近，就在两年前，这一比例还只有4%。从那时起，我们在澳大利亚的Agnew、Granny Smith和Gruyere矿以及南非的South Deep增加了可再生微电网。关键的是，Cerro Corona的水力电源被认证为100%可再生能源。我们九个矿场和项目目前的可再生状态见下一页(第14-15页)。从我们的能效举措来看，2022年总共节省了1.08PJ的能源和203ktCO2的排放。CCR 13战略

我们煤矿的可再生能源澳大利亚-Agnew z 2022可再生能源占电力的比例：54%，在天气良好的情况下高达85%。减少40%的矿井排放z当前微电网：18兆瓦风能、4兆瓦太阳能、13兆瓦/4兆瓦小时、电池储存、18兆瓦天然气、3兆瓦柴油z总成本：8,000美元万(综合方案：5800万美元；Arena Fund：1000万美元)下一步z计划到2030年73%的可再生能源新微电网项目第一阶段到2024年z 6兆瓦太阳能，20兆瓦存储系统第二阶段到2029年z 12兆瓦太阳能，30兆瓦能源储存澳大利亚-Gruyere z 2022可再生能源占电力的百分比：5%z当前微电网(2022年开始)：12兆瓦太阳能，4.4兆瓦/4.4兆瓦电池存储，53兆瓦天然气，3兆瓦柴油z总成本：2,200美元万(IPP：2,200万美元)下一步z计划到2030年将太阳能装机容量增加20兆瓦z 25%可再生能源澳大利亚-圣艾夫斯z 2023年底之前现有的天然气电力购买协议到位z正在进行的独立、可再生电力解决方案的可行性研究-计划于2024年投产z计划微电网85%可再生能源来自风能、太阳能和电池存储继续澳大利亚-奶奶史密斯z 2022可再生能源占电力的百分比：6%，减排7%z当前微电网：8兆瓦太阳能，2兆瓦/1兆瓦电池存储，35兆瓦天然气，5兆瓦柴油z总成本：2800美元万(IPP：2600万美元)下一步z扩建天然气工厂以满足2023年夏季制冷需求z正在评估使用额外的太阳能来抵消天然气需求的增加，并计划在2023年进行进一步的优化研究z计划到2030年35%的可再生能源，包括太阳能、28兆瓦风能、18兆瓦/9兆瓦电池存储2022年澳大利亚金矿的能源表现z成本节约：2162美元万z成本节约：17.74美元/盎司z能源节约：842TJ CCR 14金田气候变化报告

南非-South Deep z 50 MW Khanyisa太阳能发电厂于2022年第四季度投产，成本为71,500万(4,500万美元)为South Deep z 24%的矿山电力供应z R1.23亿/年节省成本z 109kt每年净减排109kt成本节约：$312万z成本节约：美元/盎司：9.51美元/盎司能源节约：115TJ1下一步z风能可行性正在研究中z调查使用更多太阳能z 2030年目标：45%具有存储能力的可再生能源加纳-达芒z天然气从柴油向液化石油气过渡(2016)天然气(2020)下一步z计划到2025年20兆瓦清洁电力z涡轮机技术升级到2026年加纳-塔尔克瓦z天然气从柴油到液化石油气(2016)到天然气(2020)下一步z涡轮机技术升级到2025年智利-Salares Norte z矿山将于2023年第四季度投产z计划在2025年投产10兆瓦太阳能发电厂z总估计成本：1,900美元万(IPP：1,300万美元)z计划79%的可再生能源，包括20兆瓦的太阳能、10兆瓦的风能和到2030年的存储秘鲁-Cerro Corona z Kallpa，该电力供应商自2021年以来因生产100%可再生电力而获得IREC证书2022年能源表现z成本节约：65万z成本节约：2.50美元/盎司能源节约：16TJ2下一步z计划到2030年增加可再生能源1 32TJ(28%)South Deep 2022年节省的115TJ能源来自South Deep的Khanyisa太阳能发电厂产生的电力。消耗数据是使用临时仪表计算的，并经过独立外部专家验证的方法，因为Cerro Corona 2022年第四季度仍在投产2TJ(12%)Cerro Corona 2022年节能16TJ的能源节约由于不可预见的情况而偏离集团指南定义3 14TJ(13%)加纳2022年能源节约106TJ的能源节约来自我们的Tarkwa和Damang矿的节能举措偏离了集团指南定义。由于它们节省了成本、能源和排放，因此被Gold Fields Group能源和碳部门负责人认可为特别节省。2022年金矿的能源表现加纳z成本节约：2670美元万z成本节约/盎司：35.06美元/盎司能源节约：106TJ3 CCR 15战略

我们矿山的可再生能源仍在继续，而2030年之前的主要重点将是减少我们直接控制的范围1和范围2的排放，到2050年或更早实现净零排放，我们还必须消除范围3的排放。这将需要与我们的供应商和承包商密切合作。根据ICMM的时间表，Gold Fields将在2023年底之前宣布其第一个3级排放目标。在准备过程中，我们已采取步骤了解Gold Fields的范围3基准，例如扩大采购商品和服务的报告范围、更新温室气体议定书方法，以及获取供应商特定的排放系数。我们还计划将范围3纳入资本货物，并与以科学为基础的目标倡议的范围3框架保持一致。澳大利亚金田公司通过其供应商基础实施我们的试点计划，引领了这一领域的工作。该模式将于2023年应用于其他地区。柴油替代就我们的柴油减排主张而言，我们的煤矿专注于在现场推出零排放汽车(ZEV)。我们还与国际采矿和矿工联合会(ICMM)的同行、电矿联盟(EMC)和奥斯汀创新挑战联盟(Austmine Charge On Innovation Challenges)合作，开发更清洁、更安全的车辆，以实现零碳和零颗粒地雷。作为EMC的创始成员之一，我们正在加快地下和露天矿山的电气化进程。GFA是电矿联盟创新挑战联盟的创始成员之一22家公司合作1个共同愿景0 CO2e排放0颗粒19家公司合作8个创新项目2 GFA审查220万亿运输卡车原型关注加速矿山电气化-地下加速矿山电气化-地面1.地下运输-以前由澳大利亚金矿带头2.未来劳动力-以前由GFA领导3.能源供应和储存-由GFA贡献4.矿山设计-由GFA贡献5.光和辅助设备-由GFA 6贡献计量--GFA的贡献7.数据共享--GFA的贡献8.充电和电气基础设施9.地面和长途运输10.政策工作组--正在由GFA审查10.黄金矿场于2022年开始在其矿山试验ZEV车辆，与原始设备供应商合作。这些是圣艾夫斯的一辆地下卡车，史密斯奶奶的一辆装载机，以及南深的一辆地下装载机。ZEV的一些关键功能包括：z ZEV采矿设备目前处于试验阶段，还没有现成的z ZEV资本成本平均1.5倍-2倍的传统车辆z用ZEV替换一辆柴油卡车每年将减少约940tCO2和350kl柴油z ZEV卡车可以以16公里/小时的上坡速度行驶(比柴油卡车快77%)和20公里/小时下坡z ZEV卡车的倾倒时间比柴油卡车快4秒z典型的ZEV卡车在两次装载后需要充电3减排目标Gold Fields自2008年以来一直在测量和报告其范围3的排放。2022年期间，Gold Fields的Scope 3排放量占我们总排放量的25%。与其他贵金属和矿物相比，黄金的碳足迹相对较低。虽然这是幸运的，但这并不能免除我们尽最大努力将影响降至最低的责任。《CCR 16金矿气候变化报告2022》

气候风险和机遇气候和环境风险仍然是未来十年全球风险认知的核心焦点，也是世界被认为准备最少的风险。在气候行动目标上缺乏深入、协调一致的进展，暴露了实现净零目标在科学上必要的目标和政治上可行的目标之间的分歧。世界经济论坛近日发布了《2023年全球风险报告》，其中重点介绍了与气候有关的15大风险。这些风险包括：自然灾害、极端天气以及未能缓解气候变化的影响。对于Gold Fields来说，未能实施气候变化适应措施是我们集团的十大风险之一。风险管理不仅对于评估我们的矿山必须进行的关键运营调整至关重要，而且对于为减少我们的温室气体排放所做的努力也是至关重要的。Gold Fields已将与气候相关的风险和机遇纳入我们在集团和区域层面的企业风险管理和战略流程。集团及区域风险登记册载于综合年报第11-17页。2021年期间，每个区域都进行了第二次气候变化风险和脆弱性评估(CCRVA)。已经为该小组的技术稳定框架以及水基础设施启动了有重点的CCRVA。不断审查与气候有关的国家和国际监管和立法要求，以确保相关风险得到管理，并利用潜在机会。见第20-23页关于减轻对CCRVA的行动的进展情况。与气候变化相关的群体风险群体风险背景风险影响缓解行动ESG利益相关者的期望和行动z布鲁马迪尼奥和Samarco TSF灾难突出了采矿的尾矿安全问题z投资者和客户要求独立的标准来验证ESG业绩z自然、生物多样性及其与气候变化和社区的联系正在获得更多关注z成本更高(资本和运营)z投资者和利益相关者压力z人才保留和吸引z执行和董事会关注ESG z声誉风险z报告质量z良好的公司治理和保证流程z可持续发展和资源管理方案z与领先标准保持一致(ICMM，Z可再生能源实施z利益相关者参与和沟通z改善社区利益未能实施气候变化适应措施z展示在管理气候变化负面影响方面的领导力，以满足投资者日益增长的期望z Gold Fields专注于水和能源安全和监管合规的适应和缓解措施z Gold Fields面临各种挑战，如极端天气事件，包括不同国家的当地天气模式、洪水、干旱和温度波动z在水、能源、温室气体报告和碳排放方面有更严格的政府法规和政策，如南非碳税z水和能源等自然资源正变得越来越稀缺和昂贵，影响生产成本z极端天气事件可能导致生产损失并破坏关键基础设施z投资者可能会因为环境风险而失去兴趣z尾矿和堆浸结构可能会受到过度降雨或干旱的影响z许可和许可可能会因与气候有关的风险而延迟和代价高昂z环境影响可能导致代价高昂的诉讼z环境激进主义和受气候变化影响的当地社区可能会损害公司声誉z预计将量化与气候相关风险的财务影响z制定区域气候变化适应和缓解计划z为洪灾实施积极措施，如护堤、运河、插头和密封z应急发电机和疏散程序到位z实施管理和控制室程序z确定GFL的碳足迹并建立集团碳政策声明z建立集团水、能源、碳和矿山关闭指南z为矿山关闭后规划开发动态水模型z透明的社区参与实践z通过行业代表机构参与政策讨论z根据TCFD和CDP水标准9 12 CCR 17战略进行报告

集团风险背景风险影响缓解行动水安全z极端天气事件-(洪水和干旱)z水污染和采矿活动造成的污染z水污染引起的社区不满和反采矿情绪z正或负水平衡z失去用水许可证和水成本增加z缺水和项目缺水z与关闭后的水管理有关的或有负债z失去经营的社会和法律许可证z经营关闭z经营成本增加z水不足，无法继续加工或开采z罚款或制裁z股东价值下降z投资者信心丧失非政府组织的声誉损害和审查z水平衡和缺水规划z ISO 14001和氰化物法规认证z国家水协议和许可z对TSF进行环境和法律尽职调查的独立审查z集团范围内的水指南和政策z关键危险标准和控制z根据CDP供水协议和区域战略进行报告z Gold Fields 2023年与气候变化有关的灾难性风险为：集团风险背景风险含义缓解行动尾矿坝坍塌z不利条件：由于高降雨量，水漫过了TSF堤坝，循环液化，例如路堤坍塌，由于不利的动态荷载z环境损害z死亡z生产损失z财务损失z行政罚款z疏散z矿山停工z起诉z声誉损害z TSF管理政策和标准z根据国际准则z TSF管理政策和标准z设计和管理TSF z地方管辖条例z现场发起的岩土和运营审查z独立设计审查z外部，审计合规性z紧急疏散程序，管理和控制程序洪水-造成生命和财产损失的重大事件z极端天气事件因气候变化而变得越来越常见。因此，地雷暴露在这些事件的影响下，这些事件主要与导致地表径流增加的强降雨有关。其他可能与洪水及其影响有关的事件包括：z完全停电，使抽水系统无法运行z地下或露天矿发生洪水z水坝堤坝灾难性坍塌z溺水(死亡)z矿山财产破坏和生产损失z重大声誉影响、处罚、罚款或处罚z诉讼z财务损失z行政罚款z撤离z矿山停工z材料和产品运输z起诉高级管理人员和高管z水文和洪水模型计划z防洪措施设计z关键控制管理方案z CCRVA z业务风险管理流程z业务防洪措施z紧急疏散和洪水程序z保险风险工程调查和建议14 1 3气候风险和机遇继续CCR 18气候变化报告

过渡风险各国政府以各种方式应对气候危机。下表列出了我们业务国与气候有关的政策、立法和国家自主贡献。国家温室气体排放控制是《巴黎协定》不可或缺的组成部分，概述了每个国家减少国家排放的目标。澳大利亚主要立法政策和法规碳税国家发展中心金矿应对z清洁能源金融公司法案，2012 z气候变化法案(待定)z西澳大利亚拟议的温室气体储存和运输法案z清洁能源金融公司投资任务方向2020 z气候解决方案方案，2019 z国家氢气战略，2019 z减排基金和到2050年净零排放的保障机制目标；到2030年，在所有四个矿山z格鲁耶尔太阳能发电厂继续实施可再生能源，到2030年将排放量比2005年的水平减少26%-28%z参与电动矿山联盟z零排放车辆试验z碳税国家发展中心金田应对z国家气候变化法案z国家气候变化适应战略，2019年z国家气候变化适应战略，2020 z部门排放目标框架和公司层面的碳预算分配，预计2023年z第一阶段碳税制度对初级排放征税，迄今没有任何责任。R159/tCO2e适用于超过100kt阈值的实体，z第一阶段延长至2025年底z水泥固定水平目标范围到2025年减少398公吨-510公吨二氧化碳的直通税；到2030年减少350公吨-420公吨二氧化碳z 50兆瓦Khanyisa太阳能发电厂的建设完成z批准将产能增加到60兆瓦z零排放地下车辆z风力涡轮机试验z开始加纳关键立法政策和法规碳税国家发展中心金矿应对z可再生能源法案，2011年z国家气候变化政策，2013 z加纳可再生能源总体计划，2019年z国家适应计划框架，2018年固定水平目标范围，到2025年减少4.9-14.9%，到2030年减少12.0-26.9%(对照正常水平)z升级到Tarkwa的联合循环燃气轮机z研究电动车队和柴油替代智利主要立法政策和法规碳税国家发展中心金矿应对z碳税z正在制定的气候变化框架法z通过非常规可再生能源促进能源矩阵的扩大z长期气候战略z国家绿色氢战略，2020年z部门缓解和适应计划z碳税5美元/吨二氧化碳，适用于从2023年起从燃烧过程中排放2500万亿二氧化碳和/或100万亿PM的实体，到2050年碳中和，2020至2030年温室气体排放量不超过1,100公吨二氧化碳，到2025年达到峰值，到2030年温室气体水平达到95公吨二氧化碳。北萨拉雷斯的能源将包括27兆瓦混合微电网和10兆瓦的太阳能秘鲁关键立法和法规碳税国家发改委金田应对气候变化框架法，2018年z能源效率法案，2007年z 2015年国家气候变化战略z国家林业和气候变化战略z自愿碳足迹报告z拟议的污染物排放和转移登记到2030年固定水平目标范围208.8公吨二氧化碳(无条件)和179.0公吨(有条件)z从电网采购的可再生能源z国际REC标准CCR 19战略归类为可再生能源的水电分配

在我们上一份气候变化报告中，我们介绍了2021年在我们所有矿山进行的第二轮CCRVA。同年，Salares Norte项目进行了第一次CCRVA。初步评估遵循了国际采矿和金属理事会的方法，以提高金矿、我们的业务、价值链和当地社区的复原力，如“适应不断变化的气候”报告所述。就方法而言，风险由不确定的未来事件的严重性和概率决定。脆弱性维度风险适应行动南非-南部深水状况核心业务z暴雨的强度和变异性增加，导致未经授权排放到Leeuspruit河z所有水坝的设计都是为了适应1：50年的降雨事件z旧返水坝的衬砌和容量的增加z安装抽水管道，用于在旧返水坝和Doornpoort返水坝之间传输过程水z干旱期间完成z增加约40%z导致现场水量减少z这导致对公用事业的水需求增加，增加运营成本z通过反渗透(RO)工厂减少公共事业用水的使用z 1毫升/天的裂隙水处理项目正在进行中；该项目于2022年投产z反渗透装置回收能力从2022年的1.8ML/天增加到2.2ML/天z捕获地表水径流用于再利用z转化为浓缩的尾矿作为TSF的饲料z增加和改善矿井的蓄水能力z安装比例和控制阀以最大限度地减少矿区供水管道上的压力z公共水管上的减压阀于2022年安装在地下。将总用水量减少近50%z供水网络上的安装仪表以实现更好的监测和故障排除z干旱期间增加约50%完成z可能导致公用事业公司无法供应所需的水价值链z干旱和水资源压力增加可能中断电力供应或导致电价上涨z 50兆瓦太阳能发电厂已完成z计划中的进一步可再生能源z计划于2023年至50%完成ISO 50001认证计划更广泛的网络自然和社会环境z气温和热浪的增加导致图桑江的用水量增加，这可能导致社区波动和对South Deep z持续的依赖正在进行的兰德西部城市综合发展计划包括与兰德西部地方市政当局z Tushanang水利基础设施的接触，以评估一个系统无法应对气候变化不利影响的程度。系统的脆弱性取决于对气候变化影响的暴露程度、系统的敏感性及其适应能力。根据对气候变化的风险及其敏感性的考虑，将每个风险的脆弱性分为低、中或高三类，然后根据系统对气候变化的适应能力进行调整。我们的矿山和项目在2022年实施的适应行动的进展详细如下：CCR 20金矿气候变化报告2022

维度风险适应行动澳大利亚-格鲁耶尔，史密斯奶奶，圣艾夫斯和Agnew状态核心业务z洪水管理和存储能力的充分性以保护人员z使洪水管理协议与关键的控制管理方法保持一致z洪水管理的设计验证过程z根据坑内废石处理审查增压能力z将长期建模纳入关闭规划中实施的适当结构正在进行中实施z过程水的可用性在适当的质量和数量方面不断下降z为所有地点制定并审查的水平衡，以提升对采矿活动的关注并与水管理计划相联系z所有地点的矿水生命风险评估已完成z水纳入战略计划z总结正在进行的所有作业的水源和容量研究z实施z通风要求随着矿山移动的加深和环境温度的升高而增加z实施创新和技术战略z参与并向电矿联合体提供投入z调查和试验地下作业的电池电动汽车z继续推进远程技术的调查和部署z调查在进行中实施的按需通风技术z在极端降雨期间z尾矿坝的稳定性z Granny Smith TSF z完整的扶壁工程z Gruyere TSF z在可能的情况下利用尾矿进行排水工程GISTm z关闭建模情景，以包括长期稳定性评估和GISTm正在实施的进展中的要求z山火对基础设施的影响，供应和安全z审查现场关键危险标准以确保适当覆盖丛林火灾风险z审查现场火灾管理计划z审查风险基础设施z在所有地点实施互助协议z在所有地点实施天气带系统和预测能力z参与金田委员会关于气候变化的自愿区域组织正在实施的工作计划z为冷却设备和工作场所而计划的z能源消耗增加z与国际标准化组织50001保持一致z为所有地点制定的能源管理计划，包括对能源效率的关注z实施技术战略，以减少热负荷z正在进行的将能源转换为可再生能源的CCR 21战略

拆解实物风险持续维度风险适应行动澳大利亚-格鲁耶尔，史密斯奶奶，圣艾夫斯和Agnew持续地位价值链z政府限制用水z实施三年水管理战略z利用相关联的水管理计划将水平衡的重点扩大到采矿活动z确定所有潜在的水源以期获得监管批准z将水纳入战略计划中对进展中的处理技术进行持续评估在进展中实施更广泛的网络自然和社会环境z应对气候变化的社会压力制定到2030年减排30%与当前战略计划保持一致：z圣艾夫斯完成研究，考虑75%至85%可再生能源z评估扩大新能源份额的可行性为了超过70%的z调查包括在Granny Smith z Gruyere太阳能发电厂的额外风力发电正在进行z利用现有的政府参与计划，以强调金矿的方法和成功应对气候变化计划z参与众议院矿物和能源结构，并确保金矿在活动中的内容规划秘鲁-Cerro Corona Status核心业务z降雨强度的增加可能影响斜坡稳定性z地下水位的监测，测压地下水压力、抽水能力、水处理能力和尾矿储存能力z斜坡稳定性监测系统按计划到位z滑坡导致港口精矿运输中断造成运营中断z增加现场和港口的浓缩储存能力z极端事件(洪水/干旱)可能影响关闭时的重新植被z确保为Cerro Corona恢复计划设计可行的植被重建计划z评估气候变化对TSF设计的影响时间表价值链z供应中断z可用替代路线处于相当良好的产品交付条件z柴油储存的可用性，蓄水时间长达10天z大坝的建设工程在雨季推迟，旱季恢复完成更广泛的自然和社会环境z干旱可能会使当地农民对矿山供水不满z贫困和识字水平可能会阻碍当地社区建立复原力的能力z实施改善当地社区供水的项目，包括水处理和收获z按CCR 22如期对社区教育倡议进行投资z金田气候变化报告2022

维度风险适应行动加纳-塔尔克瓦和达芒状况核心业务z矿井水量增加，矿井洪水和抽水增加，相关运营成本增加z旱季继续进行更深的采矿，以弥补雨季的限制天气数据用于为规划z继续纳入天气对业务连续性和年度预算的影响，这两项业务。增加储备量以持续约28天z体验的不适和与热有关的疾病风险增加z为炎热季节的能源使用增加了运营成本z Tarkwa在办公室投资了太阳能空调，其能耗降低了30%z进行频繁的健康检查，特别是在炎热的时期z制定了热应激监测计划，z对员工进行热应激教育疟疾和气候变化影响造成的其他健康问题z制定了疟疾控制方案，减少了可用于加工的水质z增加了水的回收和处理，以改善当地社区和加工用途的水质和饮用水，z在劳动力和社区中发起节水方案，使区域的水循环利用(>80%)和淡水减少符合目标。实施了若干节水举措z材料、关键设备和备件运输中因天气原因造成的延误z确保储存关键备件(特别是泵和脱水设备)，以最大限度地减少运营中断z确保现场柴油储存设施保持在所需水平，并实施z使两个煤矿目前使用的能源组合多样化，包括其他小规模能源(例如太阳能电池板)实施z应定期监测路边水道，尤其是在雨季。保持沟渠无垃圾，并开凿更深的沟渠以提高处理能力正在进行的道路升级，包括加强排水系统和更广泛的网络自然和社会环境z由于气候变化的影响，收容社区的脆弱性增加，包括在危机期间更加依赖金田提供服务和财政支持z就气候变化和影响对当地社区进行教育z建立环卫小组，通过协助当地市政当局提供基本服务，包括电力、饮用水和洗涤设施，提高社区的适应能力z通过协助当地市政当局提供基本服务，包括电力、饮用水和洗浴设施，提高社区的适应能力z继续支持社区用水倡议，建造容量为40,000-80,000升的水箱完成对农业村庄水设施的修复完成了CCR 23战略

能源和气候变化表现Gold Fields的能源和碳管理战略解决了我们的主要能源优先事项：供应安全、经济高效的电力、减少能源消耗和碳排放。这得到了符合国际标准化组织50001标准的能源管理系统的支持。我们的Cerro Corona、Damang和Tarkwa矿已经通过了国际标准化组织50001认证，我们的目标是在2023年底之前让我们的所有业务都获得认证。实现我们的能源目标的主要举措是：z增加可再生能源的使用z提高能源效率z针对我们的劳动力的培训和认识方案z试验和使用零排放车辆z能源效率举措具有提高能源生产率和减少碳足迹的双重好处。能源表现2022年整体而言，我们的能源支出在2022年期间增长了24%，达到42400美元万(2021年：3.41亿美元)，这主要是由于油价上涨。2022年，总能源支出(包括电力和燃料支出)占总运营成本的21%，高于2021年的18%。总能耗较2021年的13.9PJ上升1%至14.1PJ，这是由于年内黄金产量略有增加。能源组合几乎等同于运输柴油和电力。在2022年，Gold Fields在能源和排放节约举措(包括可再生投资)上花费了4,500美元万，从而在2022年节省了1.08PJ的能源(2021年：1.21PJ)，节省了5,300美元万-相当于21美元/盎司。对能源节约的投资也反映在2022年能源强度降至5.49GJ/盎司(2021年：5.66GJ/盎司)。尽管过去几年我们在地下矿山开采得更深，而且在许多露天采矿作业中不得不走更长的运输距离，因此在过去几年中，能源密集型采矿仍然取得了这一成就。下表显示了2022年各地区的能源概况：地区柴油总消耗量(ML)总电力消耗量(TJ)电网电力(%)可再生电力(%)澳大利亚66 2 826 24 12南非4 750 98 2加纳100 1 772 5-秘鲁20 550 100 100集团190 6 898 44 14可再生能源在2022年期间，我们继续努力增加可再生能源在我们能源组合中的份额。截至年底，可再生能源占集团发电量的14%。地区细分显示，澳大利亚地区的可再生能源平均占12%(Agnew 54%，Granny Smith 6%，Gruyere 5%)，而South Deep达到2%，因为太阳能发电厂在2022年第四季度才开始为该矿供应能源。Cerro Corona的电力是100%可再生的，因为它来自水力发电。我们的煤矿也在努力减少对电网电力的依赖。如下图所示，我国煤矿44%的用电量来自公用事业，其中56%是自发电。目前，这主要反映了从现场工厂供应给我们在澳大利亚和加纳的矿山的天然气。电网电力往往来自碳密集型资源，例如供应给我们南非South Deep矿的燃煤电力。2022财年集团用电量和细目集团2022财年能源消耗和细目电网发电：风力发电：太阳能自发：燃气50%44%3%2%集团2022财年能源消耗和细目排放表现我们的碳排放表现反映了我们业务的能源使用趋势。2022年范围1和范围2的二氧化碳排放总量略高，为1.72公吨(2021年：1.71公吨)，原因是生产保持稳定，两座太阳能发电厂投产。排放强度从2021年的0.70tCO2e/盎司下降到2022年的0.67tCO2e/盎司。2022年，节能举措的减排总量为302kt二氧化碳e1(2021年：306kt二氧化碳e1)，符合内部目标。预计2023年排放强度将继续下降，因为South Deep和Gruyere工厂将全年投入运营。群组范围1-3二氧化碳排放量2 Mt 20 18 0。48 0。910.60 20 19 0.48 20 20 0。52 20 21 0.54 0.930.85%。930.680.76 0.79 0.56 1.99 2.09 2.12 2.26 2.28 0.930.79 20 22 2.5 2.0 1.5 1.0 0.5 0.0■Scope 1■Scope 2■Scope 3 1因安装塔尔克瓦和达蒙管道供应的燃气轮机而避免的排放量(166 kt二氧化碳e，避免了集团总排放量的55%)包括在现场、地区和集团报告中，并被金田集团能源和碳部门负责人认可为特殊的持续项目。该项目对塔尔克瓦和达芒的业务以及本集团具有战略重要性，因为它是一个重大变化，具有重大的资本投资、影响、复杂性和利益相关者参与2 2016年至2020年的数字由于更新的排放因素与国际标准化组织14064 CCR 24金矿气候变化报告2022年一致

尾矿储存设施管理我们的尾矿储存设施(TSF)管理政策声明承诺确保我们的TSF对我们的人民和自然环境零伤害或破坏。强风暴和长时间降雨等天气事件加剧了TSF故障的危险。我们正在实施一系列战略，以进一步加强我们运营和合资企业的37个尾矿设施的技术管理和治理。作为国际采矿和采矿理事会的成员，金矿一直是GISTM发展过程中不可或缺的一部分，作为防止TSF失效的国际当务之急，例如过去几年在巴西的Brumadinho和Samarco TSF以及加拿大的波利山TSF发生的事故，这两个事故都造成了重大生命损失。大芒矿的远东尾矿储存设施这一全球最佳实践标准规定了公司如何确保尾矿设施风险得到适当、一致和透明的管理。在公司层面上，Gold Fields已公开认可并承诺遵守GISTm。我们还使我们的尾矿管理做法与国际采矿和金属理事会关于尾矿管理的立场声明保持一致。TSF风险和脆弱性评估我们之前的气候变化报告概述了我们为TSF进行的气候变化风险和脆弱性评估(CCRVA)。扩大《2021年气候变化框架公约》的进程(见第20-23页)包括对我们的可持续发展框架和水管理结构的具体关注。这与ICMM尾矿最佳实践指南有关气候变化的TSF设计是一致的，这是我们朝着符合GISTm的过程的一部分。我们制定了一套我们去年报道过的行动。这些行动的状态是：CCRVA行动2023状态更新确保水文参数是最新的我们已经确定水文参数是最新的。这些数据构成了每个作业地点的基线估计每个作业的气候变化导致的年度超越概率(AEP)和可能的最大降水量(PMP)事件的潜在变化我们已经为每个作业场地制定了气候预测报告更新所有作业的水平衡和水文和水文地质模型矿山工程师将为TSFs更新这一数据。目前，气候预测报告被用于制定2023年CCR 252022性能的挡水结构设计标准

政府间气候变化专门委员会将气候危机称为水危机。这在水资源紧张的国家尤其重要，我们开展业务的三个国家--南非、澳大利亚和智利--也是如此。气候变化还影响我们的行动和社区，例如，严重的降雨、降雨模式的变化和长期干旱。水是共同分享的稀缺和宝贵资源，获得水是一项基本人权，也是自然生态系统正常运作的关键组成部分。因此，我们的矿山对水源的影响必须非常仔细地管理，并与我们的利益攸关方达成一致。因此，Gold Fields坚定地致力于负责任的水管理，我们的2020-2025年水管理战略得到了我们所有矿山三年水管理计划的支持。我们的战略包括以下三大支柱：供应安全、用水效率和集水区管理。我们还通过《2021年气候变化风险和脆弱性评估》评估了气候变化对我们的业务和社区的影响，这些评估载于p20-23。Gold Fields目前正在制定2030年水管理战略，将于2023年完成，以确保我们实现与水相关的两个2030年ESG目标：z回收或重复使用总用水量的80%：我们实现了2022年75%的目标。2023年的目标保持不变，我们正在实现2030年的目标z在2018年基线的基础上减少45%的淡水取水量：2022年，我们将淡水取水量减少到8.5GL(2021年：9.4GL)，比2018年的基线减少了41%。我们仍在实现2030年的目标，尽管随着智利阿塔卡马沙漠的Salares Norte在2023年加入金矿投资组合，进展不会是线性的。2022年，Gold Fields在水管理和项目上花费了3,700美元万(2021年：3200万美元)。我们继续投资于改进我们的水管理做法，包括污染预防、回收和节水举措。与拉尼娜全球天气现象有关的降雨量增加导致2022/2023年夏季雨季期间南非大部分地区发生洪水。南深地区降雨量增加，导致报告年度发生2级环境事件。2023年初，南非宣布全国进入灾难状态，以便能够对洪水的影响做出密集、协调的反应，包括南深所在的豪登省。集团取水性能参数2022 2021 2020 2019 2018取水量(GL)18.3 18.5 21.6 22.3 21.2淡水取水量(GL)8.5 9.4 10 14.1 14.4总水量回收/再利用(占总量的百分比)75 75 71 68 66取水效率(L/吨处理)416 420 490 590 640为实现2030年目标-2023年及以后，我们还在水利基础设施方面进行了大量投资，以帮助我们实现2030年的目标。其中六项列出如下：主动运营状态增加RO能力增加回收南方深井安装地下反渗透(RO)和停止使用兰德供水。项目正在进行中，并按计划从2023年开始输送处理后的水，从2023年开始升级旧的回水大坝South Deep项目预算被推迟到2023年。这是一项长期工程，计划于2025年完工。清淤始于2021年，由于2022年经历的高降雨量而停止，在深南和塔尔瓦的不同区域重复使用工艺水已经为这两项业务节省了成本：z重复使用Genser天然气厂的工艺水和加工厂的混合化学品z正在进行的南深尾矿过滤器和排毒澄清器Salares Norte项目的处理后污水回收，并与施工进度保持一致。将帮助运营部门回收/再利用80%的水除尘处理水Salares Norte试验已经成功完成，因此将在运输道路上使用混合了抑尘化学品的水进行除尘。它通过单一应用程序提供长期的粉尘控制卡车清洗系统中的水回收系统Salares Norte重复使用/再循环卡车洗车区的水。该项目已步入正轨，CCR 26金矿气候变化报告2022

各区域的水管理绩效由于水风险是局部的，每个区域确定了其主要风险和机会，以制定其区域水管理计划。这些计划要求我们的区域实施提高用水效率的项目，确保供水基础设施的安全，并让相关利益攸关方，特别是邻近社区参与进来。下表重点介绍了每个区域的这项工作：区域对潜在极端天气事件(干旱和洪水)的反应水资源效率方案集水管理澳大利亚我们的三个矿场正在实施矿井生活用水安全项目，以确保供水，特别是在长期干旱期间：z开发北Keringal井田以补充Granny Smith的供水z正在开发Gruyere z St Ives的South Yeo应急井田正在为其矿井寿命制定15年以上的水安全方案z水效项目，以节省Gruyere正在开发的25%的原水消耗z替换从摩根博莱菲尔德山向圣艾夫斯供水的4.5公里长的原水管道史密斯奶奶参加了南非凯里湖论坛一个旧回水大坝的升级项目正在进行中。现状：z大坝清淤将于2023年开始z最终设计由第三方完成，并已得到矿山z利用清道井补充抽水z矿山实现了2022年的淡水提取和循环/再利用目标z 2022年第四季度投产了地下反渗透(RO)厂，以处理地下水(每天0.5毫升)。这将进一步增加南深水区的水的回收/再利用z在Rietspruit集水区论坛中发挥积极作用z参与集水管理倡议，以提高对水的认识和社区之间的协作方案z参加远西兰德区域矿山关闭和水管理论坛加纳z整修和翻新Tarkwa和Damang的水处理厂以处理过剩的水z该区域实现并超过了2022年的水管理目标z在Tarkwa碳浸出厂安装微渗透装置，以最大限度地回收z Tarkwa z集水区的水处理厂的整修研究已经完成，正在采取行动z建造四个供水系统每个都有40,000升的产能，供我们的Tarkwa和Damang矿周围的社区使用。这有助于预防由水传播的疾病，如疟疾秘鲁z Cerro Corona在2022年完成了其坑边降水项目，以消除由于降雨强度增加而导致的坑坡坍塌风险z Cerro Corona实现了2022年的淡水提取和回收/再利用目标z为附近社区建造Coymolache水处理厂正在进行CCR 27 2022

区域和集团碳排放表现温室气体(温室气体)直接排放(范围1)温室气体排放CO₂e排放量(Kt)(范围1？)2016年澳大利亚438 425 233南非109 9西非284 301 448美洲57 52 29组2C 789 787 719？西非和美洲2018年至2020年的排放系数根据ISO 14064重述，调整后的组数？包括总部间接(范围2)温室气体排放CO₂e排放量(Kt)(范围2？)2022 2021 2016澳大利亚106 106 166南非506 493 526西非315 302 241美洲0 27 39组2 927 928 972？根据ISO 14064重述的西非和美洲2018年至2020年的排放系数，调整后的组数？包括总部其他间接(范围3)温室气体排放CO₂e排放(Kt)(范围3？)2022 2021 2016澳大利亚275 245 167南非36 34 35西非202 209 203美洲49 54 45组563 542 450？范围1-3包括基于范围1和2运营2022 2021 2016澳大利亚450 460 430南深1,570 1,710 1,920西非790 777 963 Cerro Corona 220 317 253西非和美洲2018年至2020年集团排放强度669 697 763？谁调整了集团编号CCR 28金矿气候变化报告2022年

区域和集团碳排放表现购买电力(GWH)2022 2021 2016澳大利亚189 287南非477 465 526西非492 474 434美洲153 152 153组1,311 1,280 1,400柴油消费量(ML)2016澳大利亚66 71南非4 3 3西非100 107 97美洲20 19 13组190 193 183总能源消费量(PJ)2022 2021 2016澳大利亚5.40 5.21 3.60南非1.88 1.78 2.01西非5.53 5.69 5.07美洲1.29 1.23 1.01组1410 13.90 11.70能源强度(GJ/盎司生产)2022 2021 2016澳大利亚4.43 4.94 3.82南非5.73 6.10 6.91西非7.27 7.33 7.09美洲4.94 4.94 3.75组5.49 5.66 5.27 2016年澳大利亚146 124 84南非45 43 32西非188 144 153美洲44 30 21组424 341 289？包括Gruyere的100%能源成本，之前的50%包括能源支出(占运营支出的百分比)2022 2021 2016澳大利亚17%15%14%南非14%14%12%西非31%25%32%美洲19%16%14%集团21%14%20%地区和集团能源绩效CCR 29附件

黄金矿场2022年碳足迹以下3类排放为零类别评论资本货物这类报告为零，因为它不适用于报告未报告的上游租赁资产，因为假设不是出售产品的物质使用这报告为零，因为假定黄金精炼后的能源消耗是可以忽略不计的下游租赁资产未报告，因为假设不是实质性特许经营权无特许经营，因此零投资无投资，因此，零排放范围1和2排放(KtCO2e)范围1柴油：运输和其他柴油：发电汽油液化石油气用于电力爆破剂的液化天然气处理乙炔的管道天然气总范围1排放总范围2排放1和2排放范围1和2南非地区包括办事处10 0.3 0.02 11 506 516南深合资企业10 0.3 0.02 11 506 516金田集团服务0.02 0.02 0.06 0.08西非地区包括办事处270 0.7 0.2 35 5 0.02 284 315 599塔尔克瓦金矿197 0.3 4 5 0.01 207 215 421达芒金矿73 0.7 3 0.8 0.009 77 100 177阿克拉办事处0.03 0.2 0.2 0.5澳大利亚地区包括办事处176 3 253 3 1 0.004 438 106 544圣艾夫斯金矿55 1 0.4 0.001 0.001 162新金矿25 0.7 36 0.4 63史密斯金矿35 2 0.7 84 0.3 0.001 122 Gruyere Management Pty Ltd.61 0.4 0.02 132 2 1 0.002 197珀斯办事处0.08 0.08南美地区包括办事处55 0.06 0.02 2 0.002 57 0 57 Cerro Corona金矿55 0.06 0.02 2 0.002 57 0 57利马办事处0.03 0.03 0.03集团总计511 4 0.20 6 253 9 6 0.05 789 927 1,716范围3排放量(KtCO2e)业务采购商品和服务总量燃料和能源相关活动上游运输和配送废物产生的总商务旅行员工通勤下游运输和分配处理已售产品报废处理已售产品总范围3排放南非地区包括办事处17 17 0.2 0.5 0.1 1 0.03 0.1 0.2 36南深合资企业17 0.2 0.5 0.1 1 0.03 0.1 0.2 36金矿集团服务0.02 0.05 0.07西非地区包括办事处58 139 3 0.3 0.4 0.6 0.005 0.1 0.3 202塔尔瓦金矿44 109 2 0.2 0.30.3 0.004 0.1 0.2 156大芒金矿15 30 0.7 0.08 0.08 0.3 0.002 0.004 0.09 46阿克拉办事处0.03 0.06 0 0.009 0.1澳大利亚地区包括办事处144 118 4 0.6 7 0.9 0.02 0.2 0.4 275圣艾夫斯金矿52 21 1 0.2 0.4 0.2 0.007 0.07 0.75阿格新金矿23 17 0.6 0.2 2 0.20.005 0.04 0.09 43史密斯金矿29 24 0.8 0.1 2 0.2 0.006 0.05 0.1 57 Gruyere Management Pty Ltd.40 57 1 0.1 2 0.08 0.006 0.06 0.1 101珀斯办事处0.001 0.1南美地区包括办事处12 35 0.9 0.2 0.6 0.2 0.008 0.003 0.05 49 Cerro Corona金矿12 35 0.9 0.2 0.6 0.6 0.10.003 0.003 49利马办事处0.007 0.03 0.04集团总计232 310 8 2 38 0.07 0.5 1563 CCR 30金矿2022年气候变化报告

排放范围1和2排放(KtCO2e)排放范围1柴油：运输和其他柴油：发电汽油液化石油气用于电力爆破剂的液化天然气处理乙炔的管道天然气总范围1排放总范围2排放1和2排放南非地区包括办事处10 0.3 0.02 11 506 516南深合资企业10 0.3 0.02 11 506 516金矿集团服务0.02 0.02 0.06 0.08西非地区包括办事处270 0.7 0.2 3 5 5 0.02 284 315 599 Tarkwa Gold矿197 0.3 4 5 0.01 207 215 421达芒金矿73 0.7 3 0.8 0.009 77 100 177阿克拉办事处0.03 0.2 0.2 0.5澳大利亚地区包括办事处176 3 3 253 3 1 0.004 438 106 544 St Ives金矿55 1 0.4 0.001 57 106 162 Agnew金矿25 0.7 36 0.4 63 63史密斯奶奶金矿35 2 0.7 84 0.3 0.001 122 Gruyere Management Pty Ltd.61 0.40.02 132 2 1 0.002 197珀斯办事处0.08 0.08南美地区包括办事处55 0.06 0.02 2 0.002 57 0 57 Cerro Corona金矿55 0.06 0.02 2 0.002 57 0 57利马办事处0.03 0.03 0.03集团总计511 4 0.20 6 253 9 6 0.05 789 927 1,716范围3排放量(KtCO2e)业务采购商品和服务总量燃料和能源相关活动上游运输和配送产生的废物总数商务旅行员工往返下游运输和分配加工销售产品停产处理销售产品总范围3排放南非地区包括办事处17 17 0.2 0.5 0.1 1 0.03 0.1 0.2 36南深合资企业17 17 0.2 0.5 0.1 1 0.03 0.1 0.2 36金矿集团服务0.02 0.05 0.07西非地区包括办事处58 139 3 0.3 0.4 0.6 0.005 0.1 0.3 202 Tarkwa金矿44 109 2 0.2 0.33 0.004 0.1 0.2 156大芒金矿15 30 0.7 0.08 0.08 0.3 0.002 0.004 0.09 46阿克拉办事处0.03 0.06 0 0.009 0.1澳大利亚地区包括办事处144 118 4 0.6 7 0.9 0.02 0.2 0.4 275 St Ives金矿52 21 1 0.2 0.4 0.2 0.007 0.07 0.75 Agnew金矿23 17 0.6 0.2 2 0.2史密斯金矿29 24 0.8 0.1 2 0.2 0.006 0.05 0.1 57 Gruyere Management Pty Ltd.40 57 1 0.1 2 0.08 0.006 0.06 0.1 101珀斯办事处0.001 0.1南美地区包括办事处12 35 0.9 0.2 0.6 0.2 0.008 0.003 0.05 49 Cerro Corona金矿12 35 0.9 0.2 0.6 0.1 0.008 0.0030.05 49利马办事处0.007 0.03 0.04集团总计232 310 8 2 3 0.07 0.5 1563 CCR 31附件

外部保证声明独立合理保证声明Gold Fields LIMITED ERm Southern Africa（Pty）Ltd（“ERM”）受Gold Fields Limited（“Gold Fields”）委托，为以下列出的选定可持续发展信息提供合理保证，并在Gold Fields截至2022年12月31日年度的2022年气候变化报告（“报告”）中列出。 参与摘要我们的保证参与范围本报告中是否在所有重大方面公平地呈现了集团、区域和地点层面以下绩效指标的2022年数据： z总取水量

GL

：第26页 z每吨加工的总水量

升/吨

：第26页 z淡水抽取

GL

：第5页和第26页z回收或再利用水的百分比

百分比

2196

：第5页和第26页z二氧化碳当量排放总量，范围1-2

MtCO2e

2132

：第5、24、28和31页z二氧化碳排放总量-当量，范围31

MtCO2e

：第24、28和31页z能源消耗

PJ

：第15页和第29页z倡议避免的二氧化碳当量排放总量

KtCO2e

：第5页和第24页z从计划中节省的总能源

PJ和TJ

：第14、15和24页我们的保证承诺不延伸到关于较早时期的信息或报告中包括的任何其他信息。报告期2022年(2022年1月1日至2022年12月31日)报告标准：报告中和在金田网站上披露的选定环境、社会、健康和安全指标的定义。保证标准和保证水平我们进行了合理的保证活动，符合ISAE 3000(修订版)《除审计或审查历史财务信息以外的其他保证活动》以及国际审计和标准委员会发布的关于温室气体数据的ISAE 3410。各自的职责金域负责编写报告、收集和列报报告内的信息，并负责设计、实施和维护与编制和列报选定的信息和报告有关的内部控制。ERM的责任是根据我们与Gold Fields的合同条款、所进行的保证活动以及行使我们的专业判断，就商定的范围向Gold Fields提供结论。对于我们达成的意见，我们不承担任何责任，也不对Gold Fields以外的任何一方承担任何责任。我们认为，根据报告标准，上述“范围”项下所述的选定指标在所有重要方面都在报告中得到了公平的表述。为了在不影响我们意见的情况下强调事项，我们提请注意Gold Fields在报告第5、15和24页提供的关于本集团、西非地区(Tarkwa和Damang矿)和美洲(Cerro Corona矿)倡议所避免的总排放量和节省的能源的解释性说明，这些倡议包括偏离集团准则定义的倡议，以及被Gold Fields集团能源和碳主管视为特殊连续项目的项目。我们还提请注意报告第5页和第15页的解释性说明，该说明涉及南深矿50兆瓦Khanyisa太阳能发电厂倡议所避免的总排放量和节省的能源的计算基础。我们的保证活动考虑到保证的程度和我们对报告所列选定信息重大错报风险的评估，一个由可持续性和保证专家组成的多学科小组执行了一系列程序，包括但不限于：z评估报告所列选定指标的报告标准的适当性。Z测试用于生成、合并和报告选定信息的程序和系统，包括内部控制。Z与负责管理选定指标的管理层代表进行面谈。Z在公司一级对支持所报告信息的定性和定量证据样本进行审查。1ERM对范围3排放的保证覆盖范围仅包括以下类别：采购货物；与燃料和能源相关的活动；上游运输和分配；以及商务旅行，占范围3排放总量的96%。ERM还保证了总体范围3排放整合CCR 32黄金领域2022年气候变化报告

Z对选定披露的2022年集团合并数据中包括的所有地点提交的年终数据进行分析审查，其中包括测试换算和计算的完整性和数学准确性，并根据所述报告边界进行合并。Z亲自访问下列地点，以审查来源数据和当地报告系统及控制：--澳大利亚的Gruyere矿；--澳大利亚的St Ives矿；--南非的South Deep矿；--西非的Tarkwa矿；以及--西非的Damang矿。Z对以下网站进行虚拟访问，以审查来源数据以及当地报告系统和控制：-澳大利亚的Agnew矿山；-澳大利亚的Granny Smith矿山；以及-秘鲁的Cerro Corona矿山。Z确认转换和排放系数以及使用的假设。Z审查报告中与我们工作范围有关的信息的列报方式，以确保与我们的调查结果一致。我们参与的局限性鉴于现有的确定、计算或估计潜在信息的方法，保证信息的可靠性受到固有不确定性的影响。在这种情况下理解我们的保证意见是很重要的。不可抗力由于在计划进行实地考察时秘鲁的社会政治动乱引起的安全顾虑，我们无法按照最初计划和与Gold Fields商定的方式进行某些保证活动。对Gold Fields的Cerro Corona矿的亲自参观被通过电话会议和视频电话远程审查今年的保证活动所取代。虽然我们相信这些变化不会影响我们以上合理的保证意见，但我们提请注意，如果我们亲自进行访问，我们可能已经发现了我们通过替代方法没有发现的保证信息中的错误和遗漏。我们的独立性、完整性和质量控制ERM南部非洲(PTY)有限公司和ERM认证和验证服务有限公司(“ERM CVS”)是ERM集团的成员。所有员工均须遵守ERM的《全球商业行为和道德守则》。ERM CVS是英国认可的独立认证和验证机构，符合ISO 17021：2015标准。因此，ERM CVS保持着全面的质量控制体系，包括关于遵守道德要求、专业标准以及适用的法律和法规要求的文件化政策和程序。我们的质量管理体系的要求至少与ISQm-1和ISQm-2(2022)的相关章节一样高。ERM CVS执行行为准则和相关政策，以确保其员工在工作中保持诚信、客观性、专业能力和高尚的道德标准。ERM CVS流程的设计和实施是为了确保我们承担的工作是客观、公正的，没有偏见和利益冲突。ERM CVS的认证管理体系涵盖了独立性和道德要求，这些要求至少与IESBA规范A和B部分中与保证合同有关的相关部分一样苛刻。承担这项保证工作的团队在就环境、社会、道德、健康和安全信息、系统和流程进行保证方面拥有丰富的经验，并且没有在任何方面向Gold Fields Limited提供任何与咨询相关的服务。乔纳森·范·古尔·加雷斯·曼宁参与合作伙伴审查合作伙伴ERM南非(Pty)有限公司ERM认证和验证服务有限公司约翰内斯堡，南非伦敦，英国2023年3月30日www.erm.com|ERm.SouthAfrican aAdminMailbox@erm.com CCR 33附件

免责声明和前瞻性声明免责声明本气候变化报告包含有关Gold Fields 1、2和3范围温室气体排放的数据。范围1和范围2的排放数据与Gold Fields自己的活动和提供的热量、电力和冷却有关，这些数据是使用来自其自身系统的数据测量的，并独立得到保证。范围3排放涉及其他组织的排放，因此受到一系列不确定性和挑战的影响。目前，范围3的数据在许多价值链中还不是始终如一的，而且是以不同的方式计算、收集或估计的。Gold Fields的Scope 3排放数据使用国际标准化组织14064第一部分标准确定。随着价值链排放数据随着时间的推移而进步，Gold Fields预计将提高其Scope 3数据和数据报告的质量。前瞻性陈述本气候变化报告包含符合1933年美国证券法(证券法)第27A节和1934年美国证券交易法(交易法)第21E节的前瞻性表述，涉及金矿的环境(包括气候变化)、社会和治理目标、承诺、抱负以及我们用来评估我们在这些方面的进展的方法。此类前瞻性陈述可通过使用前瞻性术语加以识别，包括使用“相信”、“估计”、“计划”、“预期”、“目标”、“继续”、“预期”、“希望”、“可能”、“将”、“将”或“可能”等术语，或在每一种情况下，使用其否定或其他不同或类似的术语。前瞻性陈述可以是书面的，但也可以由Gold Fields的董事、管理人员和员工口头(包括在陈述期间)就本文件作出。前瞻性陈述涉及风险和不确定性，因为它们与事件有关，并取决于未来发生的情况。这些前瞻性表述，无论出现在本气候变化报告中，都是反映Gold Fields高级管理层最佳判断的必要估计，涉及许多风险和不确定因素，可能导致实际结果与前瞻性表述所建议的大不相同。因此，这些前瞻性陈述应考虑到各种重要因素，包括本气候变化报告和提交给美国证券交易委员会的其他文件中概述的因素，包括我们截至2022年12月31日的Form 20-F年度报告中概述的那些因素。在准备本文件所包含的气候变化相关信息时，Gold Fields做出了一些关键的判断、估计和假设，涉及的过程和问题很复杂。所使用的气候数据、模型和方法往往相对较新，发展迅速，与其他财务信息中提供的数据、模型和方法的标准不同，也不遵守相同或同等的披露标准、历史参考点、基准或全球公认的会计原则。特别是，在气候变化及其演变的情况下，不可能依赖历史数据作为未来轨迹的有力指标。模型、经过处理的数据和方法的产出也可能受到基本数据质量的影响，这可能很难评估，我们预计这一领域的行业指导、市场惯例和法规将继续变化。在及时获取数据的能力以及现有数据之间缺乏一致性和可比性方面也面临挑战，这意味着本文件中讨论的与气候变化有关的前瞻性陈述和与气候变化有关的信息带有额外程度的固有风险和不确定性。鉴于未来应对气候变化的政策和市场反应的性质以及任何此类反应的有效性存在不确定性，随着市场实践、数据质量和可获得性的快速发展，金田可能不得不重新评估其在未来实现其气候变化雄心、承诺和目标方面的进展，更新其使用的方法或改变其气候分析方法，并可能被要求在未来修改、更新和重新计算其气候变化披露和评估。Gold Fields没有义务公开更新或发布对这些前瞻性陈述的任何修订，以反映本报告日期之后的事件或情况，或反映意外事件的发生。请参考金田公司在www.Gold Fields.com CCR 34上发表的全面前瞻性声明《2022年金田气候变化报告》

(0) 371 664 0300.

网页标题行政和公司信息术语表企业秘书ANRéWeststrate电话：+27 11 562 9719传真：+086 720 2704电子邮件：ANRé.weststrate@Goldfields.com可持续发展安德鲁·帕森斯电话：+27 11 562 9939移动电话：+27 82 330 4927电子邮件：andrew.parsons@Golddfields.com www.Goldfields.com本术语表包含基于IPCC第二工作组报告的关键定义，为决策者提供对第六次评估报告(IPCC 2022，SPM 4和5页)的贡献。适应人类系统通过适应实际或预期的气候及其影响来适应，以减少伤害或利用有益的机会。生态系统通过对实际气候及其影响进行调整来适应，这可能会受到人类干预的促进。适应限制了人类或生态系统的需要不能再通过适应行动免受无法容忍的风险的程度。可以区分两个限制：·硬适应限制：不能再通过适应行动避免不可容忍的风险·软适应限制：可以通过备选办法避免不能容忍的风险，但这些选择目前无法避免，因为在可能受到负面影响的地方和环境中，人们、经济、社会或文化资产、基础设施、生计、生态系统及其功能等的存在。危害发生自然或人为引起的具有不利影响的物质事件或趋势的可能性，例如生命损失、伤害或健康影响、财产、生态系统和环境资源的损失和损害。恢复力任何系统在受到干扰后反弹、应对和恢复到以前状态的能力，以保持其基本功能、身份和结构，并仍然能够适应、学习和转变。风险风险可用作了解气候变化对人类系统、生态系统和生物多样性的相互关联和日益严重的影响的宝贵框架。风险是对人类或生态系统的潜在负面后果，认识到这些系统背后的一系列价值和目标。与气候有关的灾害与受影响的人类和生态系统的暴露和脆弱性之间的相互作用导致了风险。脆弱性受负面影响的倾向或暴露，由系统对伤害的敏感程度及其应对和适应能力的缺乏决定。投资者查询Avishkar Nagaser电话：+27 11 562 9775移动电话：+27 82 312 8692电子邮件：avishkar.nagaser@Goldfields.com Thomas Mengel电话：+27 11 562 9849移动电话：+27 72 493 5170电子邮件：thomas.mengel@Golddfields.com媒体查询Sven Lunsche电话：+27 11 562 9763移动电话：+27 83 260 9279电子邮件：sven.Lunsche@Goldfields.com CCR 35

进一步资料

风险因素摘要

有四类风险可能对金矿产生实质性影响。以下是四个类别中的主要风险概述：

与Gold Fields的运营和行业相关的风险

过去曾大幅波动的黄金以及铜和白银市场价格的变化，影响了Gold Fields业务的盈利能力和该等业务产生的现金流。

由于黄金是以美元出售的，而Gold Fields的很大一部分生产成本是以澳元、兰特和其他非美元货币计算的，因此这些非美元货币的价值发生重大变化可能会对Gold Fields的经营业绩和财务状况造成重大损害。

高通胀和不断上升的通胀，包括俄罗斯入侵乌克兰的结果，可能会对Gold Fields的业务、经营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。

Gold Fields在实施其业务策略及项目(特别是在Salares Norte)时，可能会遇到无法预见的困难、延误或成本，包括任何策略性项目、成本削减计划、撤资及其他计划，而任何该等战略或项目可能不会产生预期的效益。

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如果Gold Fields寻求取代其年度矿物储备和资源枯竭，并扩大其矿物储备和资源基础以通过勘探和项目开发延长运营寿命，则其可能面临与其勘探活动和采矿项目相关的挑战。

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Gold Fields的矿产资源和储量是基于一系列技术和经济假设进行的估计，如果这些假设被证实不准确或发生变化，可能会要求Gold Fields下调其估计的矿产资源和储量。

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就Gold Fields进行收购、合并或合资而言，其在执行交易或管理和整合收购、合并或合资企业与其现有业务方面可能会遇到问题。

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实际和潜在的供应链短缺以及生产投入品价格的上涨可能会对Gold Fields的运营和利润产生重大不利影响。

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电力成本增加和供应不稳定可能会对Gold Fields的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。

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电力短缺、南非潜在的全面停电、波动和使用限制可能迫使Gold Fields停止或减少运营。

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我们目前的债务水平可能会对我们的生存能力构成风险，并可能使我们更容易受到不利的经济和竞争状况以及其他不利事态发展的影响。

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Gold Fields的信息、通信和技术系统出现故障，或未能保护个人信息，可能会对Gold Fields的运营和业务造成重大影响，可能会导致公开和私下的谴责、监管处罚、罚款和/或制裁，并可能损害Gold Fields的声誉。

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Gold Fields已经历，并可能继续经历与南非South Deep运营的矿山提升相关的困难、运营延误、成本压力和影响。

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Gold Fields面临着持续的岩土挑战，这可能会对其产量和盈利能力产生不利影响。

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南非的信用评级继续被列为非投资级，这可能会对Gold Fields获得融资的能力产生不利影响。

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新冠肺炎疫情的影响和应对措施已经并可能继续对金田的员工产生不利影响，并可能影响其业务、经营业绩、现金流和财务状况。

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未能实现运营现代化，可能会对Gold Fields的业务产生重大不利影响。

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由于依赖外部承包商进行部分业务，Gold Fields可能会遭受重大不利后果。

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盗取黄金和铜的原料和生产投入品，以及非法和手工采矿，发生在Gold Fields的一些财产上，难以控制，可能会扰乱Gold Fields的业务，并可能使Gold Fields承担责任。

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艾滋病毒/艾滋病、结核病和传染病的传播给金田带来了生产力损失和成本增加的风险。

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与环境、社会和公司治理有关的风险

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Gold Fields运营的国家或地区的经济、政治或社会不稳定可能会对Gold Fields的运营和利润产生重大不利影响。

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如果Gold Fields失去高级领导层，或无法聘用和保留足够的技术熟练员工，或无法在被边缘化或代表性不足的管理职位上有足够的代表性，或无法在高级管理层和董事会级别的职位上实现足够的性别多元化，其业务可能会受到重大不利影响。

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如果我们的员工不能在安全、包容和尊重的工作环境中履行自己的职责，Gold Fields可能无法成功运营。

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Gold Fields的运营受到广泛的环境、健康和安全法规的约束，这可能会施加额外的成本和合规要求，Gold Fields可能面临运营中断、违反或涉嫌违反此类法规和其他适用法律的索赔和责任。

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越来越多的人预计矿业公司将为受影响的社区提供好处。未能遵守这些要求可能会导致法律诉讼、额外的运营成本、投资者撤资以及影响我们的“社会经营许可证”，从而可能对Gold Fields的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。

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由于采矿的性质和作业的广泛环境足迹，环境和工业事故以及污染可能会导致运营中断，例如停工，从而可能导致生产成本增加以及财务和监管责任。

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加强对温室气体排放和气候变化等环境和可持续性问题的监管，可能会对金矿的运营产生实质性的不利影响。

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Gold Fields可能无法实现其环境、社会和公司治理目标。

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Gold Fields的运营需要获得用水许可证，这可能会带来巨大的成本和负担。

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Gold Fields已经并可能进一步经历与酸性矿山废水相关的污染，这可能会损害其遵守立法要求的能力，或导致额外的运营或关闭成本负债。

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Gold Fields在澳大利亚的物业受到原住民所有权要求的约束，并包括土著文化遗产遗址，这可能会带来巨大的成本和负担。

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有关Gold Fields澳洲业务的本地业权持有人可能须获支付补偿。

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尾矿储存设施的故障可能会对Gold Fields的业务、声誉和运营结果产生负面影响。

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由于我们运营的基础设施老化，计划外故障和停工可能会导致生产延误、成本增加和工业事故。[气候变化可能会给Gold Fields的运营带来物理风险。]区域停止降水的影响可能会对金田的南深作业产生实质性的不利影响。[法律、监管和合规风险]Gold Fields受到各种监管成本的影响，如采矿税和特许权使用费，这些成本的变化可能会对Gold Fields的运营和利润产生重大不利影响。[金矿的矿业权受到立法的制约，这可能会带来巨大的成本和负担，并要求某些所有权要求，其解释是有争议的。]治理流程中实际或据称的违规或违规行为，或欺诈、贿赂和腐败行为，可能会导致公众和私人谴责、监管处罚、罚款和/或制裁以及牌照或许可证的损失，并可能对我们的授权地位产生负面影响，并可能损害Gold Fields的声誉。[工会活动以及新的和现有的劳动法一直并可能继续对Gold Fields的运营和利润产生不利影响。]保险成本和可获得性的波动可能对Gold Fields的经营业绩产生不利影响，其保险覆盖范围可能不足以满足未来所有潜在的索赔要求。[金田的财务灵活性可能会受到南非外汇管制法规的实质性限制。]与我们的股票和美国存托凭证相关的风险[南非以外的股东面临着与参与未来股票发行、强制执行判决和汇率波动相关的风险。]美国和南非以外的其他司法管辖区的投资者可能很难根据美国或其任何州的联邦证券法或其他法律的民事责任条款，或根据南非以外的其他司法管辖区的法律，对Gold Fields、其董事和高管提起诉讼并执行判决。[投资者在JSE Limited交易Gold Fields普通股可能面临流动性风险。]Gold Fields未来可能不会支付股息，任何股息支付可能需要缴纳预扣税。[Gold Fields的非南非股东面临货币汇率波动带来的额外投资风险，因为任何股息都将以兰特支付。]在授予Gold Fields流通股奖励时，Gold Fields的普通股将受到稀释的影响。[风险因素]除本年报所载其他资料外，下列考虑因素可能对Gold Fields的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响，导致Gold Fields普通股或美国存托凭证的交易价格下跌。以下列出的风险包括目前已知的所有重大风险。应结合本文件所载信息和财务数据仔细考虑这些因素。

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与Gold Fields的运营和行业相关的风险

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过去曾大幅波动的黄金以及铜和白银市场价格的变化，影响了Gold Fields业务的盈利能力和该等业务产生的现金流。

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Gold Fields的收入主要来自其生产的黄金的销售。本集团的政策是不进行长期系统性黄金价格对冲，但有时会进行对冲，以保护出现重大支出时的现金流、满足特定偿债要求以及保障较高成本业务的生存能力。例如，2021年，公司继续在澳大利亚、加纳和南非实施黄金对冲政策，主要原因是项目资本支出水平较高，以及大宗商品价格和汇率出现波动。2021年总共对冲了约100万盎司的黄金产量。不能保证套期保值技术的使用总是对我们有利。防范石油等大宗商品市场价格波动的对冲工具，可能会阻止我们实现石油市场价格随后下跌的全部好处，这将导致我们录得按市值计价的损失，从而减少我们的利润。同样，黄金对冲工具可能会阻止我们实现金价随后上涨的全部好处，这将导致我们按市值计价的损失，从而减少我们的利润。2021年和2022年实现的黄金套期保值亏损总额分别为3,140美元万和零。由于所有黄金对冲工具均已到期，Gold Fields于二零二二年十二月三十一日的净对冲负债为零。此外，套期保值合同还面临另一方可能无法或不愿履行其在这些合同下的义务的风险。任何重大的业绩不佳都可能对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生实质性的不利影响。

在没有对冲措施的地方，Gold Fields面临金价变化的风险，如果金价下跌，这可能会导致收入减少。金价在2011年9月至2015年12月期间下跌了45%，当时金价触及每盎司1,060美元的低点，但现在总体上已经回升，经历了大幅上涨，2021财年的平均价格为每盎司1,799美元。在2022财年，黄金的平均价格为每盎司1,802美元。截至2023年3月17日，黄金价格为每盎司1,962美元，这是因为在全球政治、社会、健康相关(包括严重影响中国并导致需求疲软的新冠肺炎疫情)和经济不确定性(包括俄罗斯入侵乌克兰)的背景下，黄金交易仍然不稳定。请参阅“

年度财务报告-管理层对财务报表的讨论和分析-收入

“。”黄金的市场价格历来波动不定，受到许多Gold Fields无法控制的因素的影响，如一般供求、投机性交易活动、政治不确定性和全球经济驱动因素。

如果金价跌破Gold Fields的生产成本，它可能会遭受损失，如果这种情况持续很长一段时间，Gold Fields可能被迫削减或暂停其部分或全部增长项目、运营和/或减少运营资本支出。Gold Fields可能无法挽回在此类事件发生期间或之后发生的任何损失。金价持续大幅波动可能会影响Gold Fields继续现有业务或作出其他长期战略决策的能力。此外，虽然低迷的黄金价格通常提供了以较低价格收购资产的机会，但少数优质的生产中资产随后要求溢价，从而对Gold Fields承担新资本项目的能力造成不利影响。在储量计算和矿山寿命(LOM)计划中使用较低的金价也可能导致Gold Fields对采矿物业的投资出现重大减值，或其储量估计和相应的储量重述减少，以及摊销、回收和关闭费用增加。

•在秘鲁，铜在Gold Fields的Cerro Corona矿的收入中占很大比例，尽管铜不是Gold Fields总收入的主要组成部分。在2019年至2022年期间，铜价从每吨6,020美元的平均价格上涨到2022年的每吨8,798美元。2021年对约24,000公吨铜进行了对冲。2021年已实现的铜套期保值亏损总额为4,580美元万。铜套期保值于2021年12月到期。截至2022年12月31日，Gold Fields的净对冲负债为零。截至2023年3月17日，铜价为每吨8,621美元。此外，当Gold Fields的Salares Norte项目投入运营时，预计白银将贡献Salares Norte项目收入的约10%，尽管预计白银不会成为Gold Fields整体收入的主要贡献者。2019年至2022年间，白银价格从平均每盎司16.22美元上涨到2022年的平均每盎司21.79美元。截至2023年3月17日，白银的价格为每盎司22.60美元。多种因素已经并可能压低全球铜价和银价，而同样大幅波动的铜价和银价下跌将分别对Cerro Corona矿和Salares Norte项目的收入、利润和现金流产生不利影响。

•由于黄金是以美元出售的，而Gold Fields的很大一部分生产成本是以澳元、兰特和其他非美元货币计算的，因此这些非美元货币的价值发生重大变化可能会对Gold Fields的经营业绩和财务状况造成重大损害。

•黄金在世界各地以美元出售。Gold Fields的生产成本主要以美元、澳元、兰特和其他货币计价。兰特最近的波动(包括2020财年早期走弱，2020年中至2021财年走强，2022财年相对稳定)和澳元兑美元

•美元(包括2020财年走强，2021财年略有走软，2022财年走强)使我们在南非和澳大利亚报告的成本和运营结果比汇率更稳定时更难预测。因此，任何这些非美元货币对美元的任何显著和持续的升值都可能大幅增加Gold Fields以美元计算的成本，这可能对Gold Fields的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。

•高通胀和不断上升的通胀，包括俄罗斯入侵乌克兰的结果，可能会对Gold Fields的业务、经营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。

•黄金矿场业务一直受到大宗商品价格波动和其他通胀压力的直接影响，而且可能会继续受到影响。从2021年下半年到2022年，Gold Fields运营的国家的通货膨胀率开始大幅上升，澳大利亚的通货膨胀率增至7.8%，加纳的通货膨胀率为54.1%(基于塞迪的通货膨胀率)，秘鲁的通货膨胀率为8.6%，南非的通货膨胀率为7.4%，智利的通货膨胀率为13.3%。2022年南非的矿业有效通胀率为9.6%，加纳为12.6%，秘鲁为14.3%，智利为7.3%，澳大利亚为12.3%。预计全球通胀将继续对Gold Fields的运营产生重大影响。长期的通货膨胀可能会对其固定成本和支出(包括原材料、运输和劳动力成本)产生负面影响，从而影响Gold Fields的盈利能力。如果这些增加的成本没有被金价上涨所抵消，它们可能会对Gold Fields的业务、经营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。

•世界各地的地缘政治风险和冲突可能进一步扰乱供应链，造成额外的通胀压力。具体地说，俄罗斯入侵乌克兰导致美国、欧盟和其他国家对俄罗斯实体和个人实施制裁、旅行禁令和资产或金融冻结，并提出了额外的制裁建议。这些制裁和其他措施对大宗商品价格产生了重大影响，包括石油、天然气、硝酸铵、铜、钢铁和黄金价格的上涨。油价是集团多项投入成本的驱动因素，包括柴油和运输成本，而天然气价格对电力成本有影响，而其他大宗商品价格推动直接开采和加工成本。这些通胀压力还可能导致利率和借贷成本上升，并可能对世界各地的金融市场和经济状况产生重大不利影响。入侵的程度和持续时间、制裁以及由此造成的市场混乱是无法预测的。入侵或随之而来的制裁造成的任何通胀影响或中断都可能对Gold Fields的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响，并可能放大本年度报告中描述的其他风险的影响。

•Gold Fields在实施其业务策略及项目(特别是在Salares Norte)时，可能会遇到无法预见的困难、延误或成本，包括任何策略性项目、成本削减计划、撤资及其他计划，而任何该等战略或项目可能不会产生预期的效益。

•业务增长的能力将取决于Gold Fields现有的和拟议的战略计划的成功实施，包括通过其战略的三大支柱：

•支柱1：通过人员和创新，最大限度地发挥金田现有资产的潜力；

•支柱2：建立在Gold Fields对ESG的领先承诺基础上；以及

•支柱3：提高Gold Fields资产组合的价值和质量。

•Gold Fields增长的关键将是以每盎司1,300美元的金价实现15%的调整后自由现金流利润率，以及Salares Norte项目的成功建设。看见

•“综合年报-行政总裁报告”

•。Salares Norte项目面临中描述的所有风险

•-如果Gold Fields寻求取代其年度矿产储备和资源枯竭，并扩大其矿产储备和资源基础，以通过勘探和项目开发延长运营寿命，它可能会面临与其采矿项目相关的挑战

•公司战略举措的成功实施取决于许多因素，包括那些不受公司控制的因素。例如，在金价为每盎司1,300美元的情况下，成功实现15%的调整后自由现金流利润率将取决于投入成本的现行市场价格等。

•事实也可能证明，Gold Fields无法实现产量目标和其他战略举措。不可预见的困难、延误或成本可能会对金田的业务战略和项目的成功实施产生不利影响，该等战略和项目可能不会产生预期的效益。任何此类困难、延误或成本都可能妨碍Gold Fields全面实施其业务战略，从而可能对其业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。

•Gold Fields正在实施计划，其中包括战略重组、减少边际开采、资产优化和成本效益计划、增加棕地勘探、生产计划和成本优化。这些措施未来对盈利能力的任何贡献都将受到所实现的实际收益和节省以及Gold Fields公司维持这些持续努力的能力的影响。战略性重组和成本优化举措可能涉及各种风险，例如，包括劳工骚乱和吊销营业执照。鉴于Gold Fields的采矿权义务，南非和加纳的风险更高。请参阅“

•-金矿的矿业权受到立法的制约，这可能会带来巨大的成本和负担，并可能施加某些所有权要求，其解释是有争议的主题

关于Salares Norte项目，Gold Fields已经面临延迟，第一批黄金生产可能发生在2023年第四季度，而不是之前指出的2023年第二季度。该项目受到新冠肺炎的影响，导致严重的技能短缺，导致主承包商的表现不佳。这些延误对Gold Fields的成本和生产指导产生了不利影响。北萨拉雷斯金矿项目可能面临成本超支，包括与环境审批有关的成本，计划开工的持续拖延

•这些风险包括由于极端天气条件导致的延误、施工过程中持续的技能短缺、新冠肺炎相关的劳动力不确定性或一旦投入运营后在实现预期技术参数方面的困难，上述任何因素都可能对Gold Fields的业务、运营业绩和财务状况产生重大不利影响。

•此外，这些举措可能没有按计划实施；最终证明效果不如预期；只是比预期更晚生效；或者根本没有效果。根据活动结果的性质，它们单独或结合在一起，可能会对Gold Fields的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。

•作为其战略的一部分，Gold Fields已出售了某些勘探和开发资产。关于任何进一步的出售，Gold Fields可能无法获得其寻求出售的资产的预期价格，或在预期的时间框架内或根本无法完成预期的出售。

•上述任何一项都可能对Gold Fields的业务、经营业绩和财务状况产生负面影响。

1

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•如果Gold Fields寻求取代其年度矿物储备和资源枯竭，并扩大其矿物储备和资源基础，以通过勘探和项目开发延长运营寿命，则其可能面临与其采矿项目相关的挑战。

•于2022财政年度，在Gold Fields的八个非南非矿场(不包括Salares Norte项目及Asanko JV(定义见下文))中，只有两个矿场的矿产储量在计入年度产量消耗及所有其他影响因素后录得较高的储量。可归属矿产储量的累计降幅为1.2莫兹。这主要是由于黄金的消耗和全球通胀飙升导致的成本上升。此外，预计2023财年将看到Damang的产量下降，停止采矿之后将处理较低品位的库存。

•为了取代其运营中的矿产资源和储备，或扩大其运营和矿产储备和资源基础，Gold Fields预计将部分依赖于在勘探黄金和其他与黄金相关的金属时发现的黄金，以及其开发采矿项目的能力。勘探黄金及其他与黄金有关的金属具有投机性，涉及许多风险，需要筛选和测试多种前景，可能不会成功。矿产储备和资源基地的更换和扩大是一个多年的过程，在多年滚动的基础上进行，而不是在每一年的运营中进行。在西澳大利亚州等一些地区，附近地点的探矿权由其他矿业公司持有，因此，勘探可能会受到很大限制，或者不可能。此外，文化遗产地的存在可能会限制或阻止进入某些地区，或者需要进行漫长的协商和/或批准程序。同样，土著所有权的存在也可能需要漫长的谈判才能进行采矿活动。Gold Fields的勘探战略基于在相关业务中保持勘探势头，并提供适当的年度资金，以确保方案保持吸引力，并确保高潜力目标及时推进。就矿体的开发而言，从钻探和发现的初始阶段到开始生产可能需要数年时间和大量支出，在此期间生产的经济可行性可能会发生变化。

•此外，只要Gold Fields透过合营企业或任何其他多方商业架构参与项目的开发或营运，例如Gold Fields持有45%应占权益的加纳Asanko合资公司，各方之间可能会出现分歧(包括有关矿产资源及储量)、技术、法律或其他方面的分歧，或不同的利益或目标，从而危及项目的成功。无法保证Gold Fields将能够通过勘探、项目开发或其他方式替代其矿产资源和储量，如果Gold Fields无法替代其矿产资源和储量，这可能侵蚀未来的计划现金流，并对其业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。

•此外，要从勘探工作中实现商业化生产，还需要大量的资本投资。无法保证Gold Fields将拥有或能够筹集所需资金从事该等活动或履行其就其拥有或可能拥有权益的勘探物业所承担的责任。

•Gold Fields的矿产资源和储量是基于一系列技术和经济假设进行的估计，如果这些假设被证实不准确或发生变化，可能会要求Gold Fields下调其估计的矿产资源和储量。

•本年度报告所述矿产资源及储量乃基于有关Gold Fields的成本、开支、商品价格、汇率、地质模型、资源估计模型、采矿方法、采矿设备、开采率及冶金及采矿回收率的假设而作出的估计，而该等假设可能会被证明为不准确或因多种因素而有所变动，其中许多因素并非Gold Fields所能控制。矿产资源和储量还基于与电力和水供应有关的合理假设，以及维持支持LOM计划所需的许可证和许可的能力。倘若Gold Fields对其矿产资源及储量报告所依据的任何假设作出不利修订，则Gold Fields可能需要修订其矿产资源及储量。请参阅“

•-关于公司的更多信息--根据《证券法》S-k条例第1303项的采矿作业概要披露--矿产资源和储量概要

•2022年，南深继续执行其短期和长期计划，推动旨在可持续提高产量和抵消通胀压力的关键生产率和资产优化项目。South Deep的2023年业绩将继续按照相同的标准进行评估，以实现生产率和成本的改善。请参阅“

•-关于公司的其他信息-根据证券法S-k条例第1304项披露个人财产-南非业务-南部深矿

•“。”作业环境的不稳定性质，再加上与深部采矿有关的技术挑战，继续给技术和经济带来风险。

•南深的长期计划中包含的假设。尽管支持该矿主要改善主题的措施已现代化及实施，但不能保证正在进行的现代化实施不会导致南深的长期稳定生产量低于预期、成本波动、呈报矿产资源及储量及LOM减少或其他相关问题。

本公司所持储备的减少，包括由于上述任何原因，可能会对Gold Fields的业务、经营业绩及财务状况产生重大不利影响。

•就Gold Fields进行收购、合并或合资而言，其在执行交易或管理及整合收购、合并或合资企业与其现有业务时可能会遇到问题。

•为维持或扩大其业务及矿产储备及资源基地，Gold Fields可能寻求成立合资公司、进行其他业务合并交易或收购选定的贵金属生产公司或资产。例如，2018年，Gold Fields成立了一家合资企业，根据该合资企业，Gold Fields的子公司收购了Asanko Gold加纳有限公司(Asanko Gold加纳有限公司)45%的股份，后者持有Asanko 100%的权益。根据合资企业，Galiano Gold，Inc.，前身为Asanko Gold Inc.(Galiano Gold)持有Asanko合资企业45%的权益，加纳政府持有Asanko合资企业10%的免费附带权益。请参阅“

•-关于公司的更多信息-非物质属性-Asanko合资公司

•“。”最近，在2023年3月，Gold Fields宣布，它与盎格鲁黄金阿散蒂就拟议中的加纳合资企业的关键条款达成一致，该合资企业将把Tarkwa矿与盎格鲁黄金阿散蒂毗邻的Iduapriem矿合并为一个单一业务。拟议的收购、合并或合资企业(包括拟议的与盎格鲁黄金阿散蒂的合资企业)可能由于成交条件、监管批准或其他可能不在Gold Fields控制范围内的因素而无法实现。这样的交易可能不会及时完成，如果有的话。例如，2022年5月，Gold Fields与Yamana Gold Inc.(Yamana)达成了一项安排协议，收购Yamana的所有已发行和已发行普通股。安排协议于2022年11月终止，随后Gold Fields收到了30000美元的万终止费。

•已完成的收购、合并或合资企业可能会改变公司的业务和运营规模，并可能使公司面临新的地理、地质、政治、社会、战略、经营、财务、法律、第三方、交易对手、监管和合同风险。如果Gold Fields违反其合资企业的合同义务，它还可能受到终止和/或买断权的约束。不能保证任何建议或已完成的收购、合并或合资企业将达到预期的结果，因此可能对Gold Fields的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。

•实际和潜在的供应链短缺、可获得性以及生产投入品价格的上涨可能会对Gold Fields的运营和利润产生重大不利影响。

Gold Fields的经营业绩可能会受到总体成本增加的影响，包括原材料和其他基本生产投入的可获得性和定价，如燃料、钢铁、氰化物和其他试剂。原材料的价格和质量可能会受到全球供需变化、持续和挥之不去的影响以及新冠肺炎疫情的大规模趋势变化以及天气状况、政府管制、入侵乌克兰等因素的实质性影响。请参阅“

•-新冠肺炎疫情的影响和应对措施已经并可能继续对金田的员工产生不利影响，并可能影响其业务、经营业绩、现金流和财务状况

•“。”如果这些材料中的任何一种供应持续中断，Gold Fields将需要找到可接受的替代供应商，并可能要求它为此类材料支付更高的价格。这些材料价格的任何大幅上涨都将增加公司的运营成本，并影响生产考虑。Gold Fields预计，2023财年其所有业务的成本将继续上升，包括油价、通胀上涨和劳动力成本等其他因素的结果。请参阅“

•-高通胀和不断上升的通胀，包括俄罗斯入侵乌克兰的结果，可能对Gold Fields的业务、经营业绩和财务状况产生实质性的不利影响

•油价一直在波动，2020年布伦特原油价格在每桶19.33美元至68.66美元之间波动，2021年布伦特原油价格在每桶51.68美元至79.32美元之间波动，2022年布伦特原油价格在每桶78.69美元至85.65美元之间波动。在俄罗斯入侵乌克兰对天然气和石油实施制裁和禁运之后，这种波动已经并预计将继续下去。截至2023年3月17日，石油价格为每桶布伦特原油72.97美元。石油成本或可获得性的变化可能增加Gold Fields的运营成本并导致停产，这可能影响现有利润率，并对Gold Fields的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。

•黄金油田可能会不时达成购买石油的固定价格掉期交易。于2019年，加纳业务订立固定价格ICE Gasoil现金结算掉期交易，于2020年1月至2022年12月期间共购买12320万升柴油，占年度燃油消耗量的50%。平均掉期价格为每公吨575美元(相当于每桶75.8美元)。在交易进行时，整个期限内布伦特原油掉期的平均价格为每桶59.2美元。截至2022年12月31日，随着对冲到期，该对冲的市值为零。

•于2019年，澳洲业务于2020年1月至2022年12月期间订立固定价格新加坡10ppm汽油现金结算掉期交易，以换取总计7,500万升柴油，占年度燃油消耗量的50%。平均掉期价格为每桶74.0美元。在交易进行时，布伦特原油的平均掉期价格为每桶57.4美元。截至2022年12月31日，随着对冲到期，该对冲的市值为零。

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不能保证套期保值技术的使用总是对金矿有利。防范大宗商品市场价格波动的对冲工具，在这种情况下是石油，可能会阻止金田充分实现

受益于随后石油市场价格的下跌，这将导致我们录得按市值计价的亏损，从而减少Gold Fields的利润。套期保值合同还面临另一方当事人可能无法或不愿履行这些合同规定的义务的风险。任何重大的业绩不佳都可能对Gold Fields的财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。

此外，钢材价格也一直不稳定。钢材用于制造大多数形式的固定和移动采矿设备，以及地下使用的大部分支持材料，这对矿山的运营成本和资本支出构成了相对较大的贡献。

石油和钢铁价格的波动可能会对运营成本和资本支出估计产生重大影响，在没有其他经济波动的情况下，可能会导致新采矿项目的总支出估计发生重大变化，或使某些项目无法实施。

电力成本增加和供应不稳定可能会对Gold Fields的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。

Gold Fields的南深开采业务在很大程度上依赖于国有电力公司Eskom Limited(Eskom)的电力供应。请参阅“年度财务报告-管理层对财务报表的讨论和分析-概览-成本-南非地区“。”Eskom垄断了南非市场的电力供应，供应了该国近95%的电力需求。Eskom历史上曾经历过由各种因素造成的财务困难。例如，在供应紧张的某些时期，Eskom使用大量柴油来运行其燃气轮机，同时由于减负或削减电力销售而损失电力销售，这导致了高于通胀的电价申请。

Eskom的电价由南非国家能源监管机构(NERSA)监管，通过协商多年的价格确定(MYPD)过程确定，并根据监管结算账户(RCA)机制偶尔调整电价。根据多年来发展计划的程序，国家能源局批准Eskom的关税在2021/2022年期间增加15.06%(在初步批准5.22%之后)，在2022/2023年期间增加9.61%，其中包括R140亿的RCA金额。2023年1月，NERSA批准Eskom在2023/2024年期间增加18.65%的关税，将于2023年4月生效。

2020年，南非政府向Eskom提供了2019/2021年期间额外的R690亿救助，根据南非法院的命令，允许Eskom通过未来的关税上调在三年内收回这笔金额。由于做出了有利于Eskom的判决，以及可能进一步重新评估电价上涨(包括RCA金额)，Eskom的电费可能会继续大幅增加，尽管南非政府于2023年宣布将在三年内向Eskom提供2540亿的债务减免。

Eskom目前正在进行垂直拆分，将公司的发电、输电和配电职能分开。2021年，Eskom发布了一份声明，大意是它已经延长了一项命令，将其输电功能转移到一家全资子公司--南非国家输电公司SOC有限公司。垂直分拆的实施仍需满足各种先例条件。垂直分拆的确切时间和影响尚不清楚，但它可能导致电价上涨、价格不稳定和/或电力供应的可靠性较差。Gold Fields已采取措施减少South Deep对Eskom的依赖。例如，South Deep已经完成了一座50兆瓦的太阳能发电厂的建设，并正在研究通过风力涡轮机扩大可再生能源的基本负荷。尽管采取了这些措施，Gold Fields可能会继续依赖Eskom，如果Gold Fields遭遇进一步的电价上调和供应中断，其业务、运营业绩和财务状况可能会受到不利影响。

在澳大利亚，Gold Fields在Agnew矿的微电网由18兆瓦风能、4兆瓦太阳能和18兆瓦天然气、13兆瓦/4兆瓦电池存储和3兆瓦柴油组成。Granny Smith矿有8兆瓦的太阳能和35兆瓦的天然气，2兆瓦/1兆瓦的电池存储和5兆瓦的柴油。Gruyere矿的电力供应来自一座39兆瓦的燃气发电站，该发电站拥有12兆瓦太阳能、4.4兆瓦电池存储和3兆瓦柴油后备。一座由12兆瓦太阳能和4.4兆瓦/4.4Wh电池组成的可再生发电厂于2022年完工。圣艾夫斯的运营是根据与必和必拓镍西部公司签订的合同获得电力的，该合同将于2024年1月到期，该合同要求圣艾夫斯自行采购天然气供应。这一安排尚未得到延续，迄今也没有获得批准和建造可再生微电网来取代这些安排。继续或替换这些安排可能会导致费用增加，如果不继续或替换这些安排，可能会导致圣艾夫斯的采矿停止或中断。考虑到对天然气输送管道的依赖，如果Gold Fields的任何澳大利亚业务失去供应，(通过柴油等替代品或更多地依赖现有可再生能源基础设施)按所需数量更换供应可能不可能全部完成，或至少可能在中长期内导致成本大幅增加。任何此类成本增加都可能对Gold Fields的业务和经营业绩产生重大不利影响。

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在加纳，Gold Fields的矿山主要由Genser Energy加纳有限公司(Genser Energy)运营的发电厂供应，Genser Energy加纳有限公司(Genser Energy)通过一座27.5兆瓦的发电厂供应Damang的总电力需求，而Tarkwa的电力需求约有95%来自一座57兆瓦的发电厂。如果其中一家发电厂发生故障或电力供应不足，Tarkwa和Damang可能需要分别从国家电网提供商Volta River Authority(VRA)和加纳电力公司(CG)获得额外电力，或者可能受到电力中断的影响。

电力成本或供应的变化可能会增加Gold Fields的运营成本并导致停产，这可能会影响现有的利润率，并对Gold Fields的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。请参阅“

-环境和监管事项

电力短缺、南非潜在的全面停电、波动和使用限制可能迫使Gold Fields停止或减少运营。

在南非，Eskom于2018年12月重新引入了全国轮换停电(有正式协议的工业客户的负荷削减和负荷削减)。从2021年、2022年一直持续到2023年，从2020年的第二阶段到第四阶段200多天，到2023年的第六阶段，实施了不同的阶段。Eskom警告称，减负和减产的风险至少还会持续五年。Eskom无法完全满足该国的需求，已经并预计将继续导致轮流停电和计划外停电。不能保证Eskom保护国家电网的努力会防止全国完全停电。此外，尽管在全国停电的情况下为南深矿准备了计划，但此类事件将对南深矿产生实质性的不利影响。

Gold Fields与Eskom达成了减载协议。根据这项协议，根据短缺的严重程度，Gold Fields被要求在国家电网无法维持供应需求的特定时间段内，将需求减少高达负荷的50%。2020年，金田被要求将需求减少10%-17次，一次减少15%，三次减少20%。2021年，金田被要求将需求减少10%-35倍。在2022年，金田被要求将需求减少10%-40倍，减少15%-5倍，减少20%-12倍。Gold Fields南深部业务可用的电力供应的任何进一步中断或减少，或南非的全面停电，均可能严重影响南深部业务，进而对Gold Fields的业务、经营业绩及财务状况产生重大不利影响。

•在加纳，Tarkwa大约95%的电力是由独立的发电商提供的。2020年1月31日，Genser Energy将能源供应增加了15兆瓦，目的是满足Tarkwa的全部电力供应需求。然而，不能保证塔尔克瓦和达芒的电力来源不会发生故障或中断。虽然Gold Fields已采取措施通过现场燃气轮机向一家独立发电商供电，以补充其自发电来源，但任何与Gold Fields运营地区相关的天然气供应链相关风险都可能影响Gold Fields的业务、运营业绩和财务状况。

•如果Gold Fields的任何业务继续遭遇电力波动或使用限制，其业务、运营业绩和财务状况可能会受到重大不利影响。

•我们目前的债务水平可能会对我们的生存能力构成风险，并可能使我们更容易受到不利的经济和竞争状况以及其他不利事态发展的影响。

截至2022年12月31日，Gold Fields的综合总债务约为11美元亿(在2022年12月31日之后的12个月内均未到期)。Gold Fields目前的债务水平可能会在几个方面对其产生不利影响，包括：限制其进入资本市场的能力；使其面临信用评级下调的风险，这将提高其借贷成本，并可能限制其获得资金；.

妨碍其对不断变化的市场、行业或经济状况作出计划或反应的灵活性；

使其更容易受到经济或行业衰退的影响，包括加息；

增加了它需要出售资产以履行偿付义务的风险，可能是以不利的条件；增加了它可能无法履行其债务协议中所载的财务契约或及时偿还所有必要债务的风险；或”.

影响其偿还债务利息的能力。

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如果Gold Fields增加借款，上述每个因素的影响都可能进一步加剧。随着Gold Fields不断审查其融资和到期日情况，它预计将考虑更多机会进入国际美元债券市场，主要是为了对其债务安排进行再融资。金价持续的负值走势将对Gold Fields的偿债能力产生负面影响。任何未能支付所需债务的情况均可能对Gold Fields的经营能力或筹资能力产生不利影响，从而可能对Gold Fields的业务、经营业绩或财务状况产生重大不利影响。

Gold Fields的信息、通信和技术系统出现故障，或未能保护个人信息，可能会对Gold Fields的运营和业务造成重大影响，可能会导致公开和私下的谴责、监管处罚、罚款和/或制裁，并可能损害Gold Fields的声誉。

Gold Fields利用并依赖各种内部和外部信息、通信和技术系统应用程序来支持其业务活动，特别是SAP、采矿活动应用程序和其他应用程序。由于事故、人为错误、自然事件或恶意行为造成的金田信息、通信和技术系统的损坏或中断，可能导致重要数据无法挽回地丢失、暴露或损坏，从而对金田的业务、前景和经营业绩造成不利影响。

保护金田信息、通信和技术基础设施和网络的信息安全管理系统可能会受到安全漏洞(例如网络犯罪或活动人士)或其他事件的影响，这些事件可能导致挪用资金、增加对人们的健康和安全风险、我们的业务中断(由于业务技术和信息技术之间的接口增加)、环境破坏、损失

知识产权，商业或个人敏感信息的披露，法律或法规的违反和责任，其他成本和声誉损害。

尽管Gold Fields在网络安全方面一直遵循既定的最佳做法(例如，在2021年获得了公司、区域办事处和采矿业务的国际标准化组织27001网络安全重新认证)，但在2020年财政年度发生了两起网络安全漏洞。其中一起发生在加纳，原因是钓鱼攻击，另一起发生在秘鲁，原因是勒索软件攻击。尽管没有造成与网络安全漏洞相关的重大损失，也没有在2022财年和2021财年检测到网络安全漏洞，但鉴于这一威胁日益复杂和不断演变，Gold Fields不能排除未来发生此类事件的可能性。由意外或恶意操作(包括网络安全攻击导致的操作)导致的关键系统组件的长期故障可能会导致重大环境事件、商业损失或运营中断。

此外，在Gold Fields运营的所有司法管辖区内，消费者、隐私和数据保护法律和法规的解释和应用都是不确定和不断发展的。监管机构可能会以与Gold Fields的数据流程和实践不一致的方式来解释和应用这些法律。遵守这些不同的法律和法规是复杂的，可能导致Gold Fields产生巨额成本，或要求其以不利于其业务的方式改变其业务做法和信息、通信和技术系统平台。这包括《一般数据保护条例》(GDPR)等立法，这是一个欧盟范围的框架，规定了与在欧盟内外处理的个人数据保护有关的规则。

在澳大利亚，Gold Fields的数据业务必须遵守1988年隐私法案(Cth)(澳大利亚隐私法案)和基于州的监控法律。《澳大利亚隐私法》规定了个人个人信息的处理方式。根据《澳大利亚隐私法》，有一项强制性计划，要求实体向澳大利亚信息专员办公室(OAIC)和受影响的个人报告数据泄露事件，如果泄露行为可能会对涉及个人信息的个人造成严重伤害。在2022年发生了一系列涉及政府机构和上市公司的高调数据泄露事件后，澳大利亚政府通过了《2022年隐私立法修正案(执行和其他措施)法案》，大幅增加了对严重和/或反复侵犯隐私的处罚，并提高了OAIC解决违规行为的能力。

南非的数据保护立法--《2013年个人信息保护法》(POPIA)--要求处理所有个人信息，包括法人的信息，以符合POPIA的规定。采矿行业历来并可能在未来继续遭遇违反保密规定的情况，不遵守数据保护法规，如GDPR、澳大利亚隐私法或POPIA，可能会导致公开和私人谴责、监管处罚、罚款和/或监禁，具体取决于违规行为的严重程度，这可能对Gold Fields的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。

Gold Fields已经历，并可能继续经历与南非South Deep运营的矿山提升相关的困难、运营延误、成本压力和影响。

Gold Fields位于南非的South Deep矿自2006年被收购以来，一直面临着许多运营挑战。关键的挑战是将该矿从常规采矿作业过渡到安全、低品位、散装、深部机械化采矿作业的难度。South Deep(于2022年12月31日占Gold Fields管理黄金矿产储量的%)是一个复杂而独特的矿山，有需要整体解决的问题。自Gold Fields收购South Deep以来，该矿经历了各种干预措施，以克服其运营和财务挑战，包括于2018年启动的组织重组，以及部署各种改进措施和技术。这些举措是一项为期七年的提升计划的基础，根据该计划，Gold Fields寻求提高South Deep的整体产量、生产率并降低单位成本。在2020至2022年间，进一步嵌入了最初的提升计划，包括减少劳动力和移动设备水平，以与整体采矿活动保持一致，这增加了对核心生产率的关注，并支持了成本改善。维持对矿山核心战略项目主题、主要业绩指标和推动因素的吸引力，对于促进中期产量提升和提供LOM稳定产量和预测财务指标是不可或缺的。South Deep未能在日益复杂的社会政治格局中继续关注该矿的关键问题，可能导致运营未能及时或根本达不到预期的生产水平或组织重组所预期的单位成本降低。南深公司为解决这些问题而采取的行动，包括重组，可能不会产生预期的结果。此外，进一步的劳动力不稳定、糟糕的劳资关系以及South Deep的士气低落，可能会对产量水平和成本产生负面影响。上述任何事项均可能对Gold Fields的业务、经营业绩及财务状况产生重大不利影响。”.

Gold Fields面临着持续的岩土挑战，这可能会对其产量和盈利能力产生不利影响。由于某些矿山的老化，以及开采更深坑和更复杂、往往更深的地下矿藏的趋势，金矿和采矿业面临着持续的岩土挑战。这导致更高的坑壁，更复杂的地下环境，更多地暴露在岩土工程不稳定中，并增加了地震破坏和水文影响的倾向。随着Gold Fields的运营日趋成熟，许多矿场的露天矿坑变得越来越深，一些矿场也经历了一定的岩土工程故障。就Gold Fields的露天采矿作业而言，不能保证未来不会发生意外的不利岩土及水文情况，例如山体滑坡及坑壁坍塌，而该等情况可能会导致潜在的矿石流失及/或阻碍或限制采矿通道，亦不能保证该等事件会事先被发现。此外，金田的地下作业也在走向成熟，开采的深度更深，可能更容易发生地震。这在南深和史密斯奶奶的袋鼠地下作业中特别令人担忧。金田在2022年发生了38次破坏性地震事件，而2021年发生了36次破坏性地震事件。南深在2022年发生了34起地震事件。所有的

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Gold Fields的运营现在面临着与开采压力相关的问题。除了在这些作业中使用有能力的动态地面支持外，Gold Fields还努力在地震监测和分析方面采用行业最佳做法。然而，在金田的地下作业中，不能保证未来不会发生矿山地震和涌水等意想不到的不利岩土和水文条件，也不能保证此类事件将被提前发现。

Gold Fields已任命外部岩土审查委员会(岩土审查委员会)，以帮助实施行业最佳实践岩土设计、监测、矿山设计、开采排序和地面支持实施，特别是在Cerro Corona、South Deep和Granny Smith的Wallaby矿。金矿也不能保证岩土审查委员会的任何建议将得到有效执行，也不能保证对金矿正在进行的监测不会中断。岩土不稳定性和矿场引起的地震活动可能难以预测，而且往往受到恶劣天气和降雨等风险和灾害的影响，这些风险和灾害可能导致周期性的洪水、泥石流和围墙不稳定，从而可能导致岩土条件方面的物质滑移，以及与地震活动有关的区域采掘率或采矿活动，这可能导致地震活动高于预期，从而可能损坏基础设施，阻止进入受影响的矿区。

岩土工程故障及地震活动可能导致进入矿场的通道受限或受限、暂停作业、政府调查、监测成本增加、补救成本、矿石损失及其他影响，这可能对Gold Fields的声誉、业务、经营业绩及财务状况产生重大不利影响。

南非的信用评级继续被列为非投资级，以及金融行动特别工作组将南非列入灰色名单，这可能会对Gold Fields获得融资的能力产生不利影响。2017年，由于经济增长疲软和公共财政恶化，标准普尔和惠誉评级公司(Fitch)将南非主权信用评级下调至非投资级。2020年，由于增长疲软和政府债务上升，穆迪也效仿，将南非的主权信用评级下调至次级投资级。2022年，穆迪将南非的主权信用评级展望从负面改为稳定，原因是南非政府的债务负担可能在中期内企稳。穆迪还将包括Gold Fields在内的10家公司的前景从负面改为稳定，这是信用评级与南非主权评级挂钩的结果。南非目前的主权信用评级分别为标准普尔、穆迪和惠誉的BB-(展望稳定)、BA2(展望稳定)和BB-(展望稳定)。南非主权信用评级继续被标准普尔、穆迪或惠誉评级为非投资级，可能会对南非黄金采矿业和黄金矿场的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响，特别是考虑到穆迪信用评级的关联和直接后果，这会使获得外部融资变得更加困难，或者可能导致任何此类融资只能以更高的成本或更严格的条款获得。南非主权信用评级的下调也可能对南非经济产生实质性的不利影响，因为根据内部规则，一旦两家独立机构将债券评级为非投资级，许多养老基金和其他大型投资者就必须出售债券。此外，2023年2月，南非被金融行动特别工作组列入灰名单，使其受到更多监督，可能对南非的金融增长产生负面影响，并阻碍外国投资。对南非经济的任何这种负面影响都可能对南非黄金采矿业和金田的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。

新冠肺炎疫情的影响和应对措施已经并可能继续对金田的员工产生不利影响，并可能影响其业务、经营业绩、现金流和财务状况。

金田的运营已经并可能继续受到新冠肺炎疫情的影响。新冠肺炎已经并可能继续导致严重疾病(包括丧失工作能力)和死亡，或者对金田的员工和承包商进行隔离。在地下和露天矿工作的员工和承包商彼此距离很近，居住在近距离的地方，尤其是在Gold Fields的偏远作业中，这加剧了这些影响。此外，某些潜在的健康状况，包括损害免疫系统的状况，已经恶化了新冠肺炎感染者的预后。尽管新冠肺炎疫苗已经在全球范围内接种，包括在我们开展业务的地区，但很难确定这些疫苗的长期效果，特别是与新变种有关的疫苗。

各国政府或监管机构为应对新冠肺炎疫情而采取的行动已经并可能继续对我们的运营产生进一步的实质性影响，并导致我们的成本增加。虽然大多数政府已经放松了旅行限制和封锁措施，但快速变化的政府要求和不同政府采取的不同方法可能会继续扰乱我们的行动。新冠肺炎也有助于金田实现其战略目标，特别是与北萨拉雷斯项目有关的目标。2022年，Gold Fields表示，第一批黄金产量预计将在2023年第二季度出现。然而，部分由于新冠肺炎造成的技能短缺，第一批黄金生产可能发生在2023年第四季度。Salares Norte的延误对Gold Fields的成本和生产指导产生了不利影响。新冠肺炎将在多大程度上直接或间接影响金田的运营和财务表现，将取决于未来的发展，而未来的发展具有高度的不确定性，也无法预测。新冠肺炎对生产造成的任何干扰或运营成本的增加都可能对金田的业务、运营业绩和财务状况产生重大不利影响。未能实现运营现代化，可能会对Gold Fields的业务产生重大不利影响。”.

Gold Fields的业务越来越依赖于其现代化运营的能力，包括运营模式、更安全的车辆、IT系统和数字技术。这些系统的改进对于金矿提高资源储量转换、提高生产率和效率、降低成本、降低能耗、提高安全性和减少对环境的影响等都是必要的。

其运营的现代化要求Gold Fields采用新技术、新组织结构和新技能。它还需要Gold Fields来管理其技术开发和成本。在其他方面，Gold Fields可能不得不与原始设备制造商建立合作伙伴关系，而Gold Fields对这些制造商没有运营控制权。

新技术和系统的实施是资本密集型的，不能保证新技术和系统的使用将带来预期的好处。金田运营现代化的举措可能会导致运营中断、IT故障、安全系统故障、成本增加、生产率下降和其他挑战。

Gold Fields的竞争对手也在采取现代化举措，如果无法更新运营，可能会导致Gold Fields更难竞争。未能实现业务现代化，也可能使Gold Fields更难有效地将资源转化为储量，降低成本，并吸引具有关键技能的员工。这也可能对公司的声誉产生负面影响。

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上述任何一项都可能对Gold Fields的业务、经营业绩或财务状况产生重大不利影响。

由于依赖外部承包商进行部分业务，Gold Fields可能会遭受重大不利后果。

Gold Fields在南非、澳大利亚和秘鲁的部分业务目前由外部承包商进行，在加纳，Gold Fields依赖Damang和Tarkwa矿的合同采矿。Gold Fields在利用承包商或合同采矿的地点的运营面临许多风险，其中一些风险不在Gold Fields的控制范围内，包括合同风险、执行风险、纠纷和诉讼风险、监管风险和劳动力风险，这可能导致额外的成本和负债，特别是在紧张的澳大利亚劳动力市场。例如，于2019年12月，Gold Fields终止了与BCM加纳有限公司(BCM)关于Damang矿采矿服务的合同，这一终止成为BCM与Gold Fields之间纠纷的主题。根据与bcm达成的协议条款，Gold Fields预计将从bcm购买某些船队和库存。于二零二零年十二月三十一日，于贸易及其他应付款项中确认合共3,950美元万，其中与采矿设备金矿有关的2,940美元万预计将从BCM购买，并于财务报表中确认为待售相应项目。于二零二二年十二月三十一日，于贸易及其他应付账款中确认的金额为1,010美元万，与Gold Fields对争议潜在责任的评估相符。持有待售的2,940美元万资产和相关应付款项在2021财年财务报表中取消确认。请参阅“

年度财务报告-合并财务报表附注-附注27.1贸易和其他应付款

“。”因此，为了继续大芒的采矿作业，Gold Fields不得不租用第三方采矿设备，成本约为1,800美元万，供新的采矿承包商使用。Bcm的纠纷可能会导致旷日持久的诉讼。由于这类潜在的诉讼，Gold Fields可能会招致巨额成本。Gold Fields已在加纳仲裁中心启动仲裁程序。在初步程序结束后任命仲裁员之后，争端仍在继续，争端的结果仍不确定。2022年，秘鲁引入了适用于劳务外包的新规定。这些规定禁止外包核心业务活动，但这些业务活动须永久离职。Gold Fields向法院提出申请，要求宣布这些条款不适用于它，并向国家保护竞争和知识产权研究所(INDECOPI)投诉秘鲁劳动部，称其设置了官僚障碍，质疑新条款规定的禁令和义务的合法性和合理性。Indecopi向Gold Fields授予了一项预防措施，从而暂停了这一规定的效力，直到发布最终判决。Indecopi还发布了一项一审决议，支持Gold Fields。不能保证Gold Fields的挑战最终会成功。采矿承包商还容易受到与商业性、流动性和偿付能力有关的问题的影响，这可能导致Gold Fields等矿业运营商向采矿承包商提供额外的财政支持。在动荡的宏观经济或恶性通货膨胀环境中，这类问题可能尤为严重。例如，于二零二零年二月，Gold Fields批准向其加纳业务的一名采矿承包商预付约6,800美元万(其中4,110美元万已在其综合财务报表中作为预期信贷损失调整入账)，该笔预付款可于36个月内收回(于2021年延长至60个月)，用于购买采矿设备。此外，向其中一个采矿承包商预付了1,360美元的万，这笔款项可在12个月内(短期)收回，主要来自每月进度索赔。截至2022财年末，额外提供了390美元的贷款金额万和1,360美元的万应收账款(短期)，导致预期总信贷损失约为5,860美元万。然而，加纳当地的采矿承包商继续面临财务困难。在加纳，除了比业主采矿成本低得多之外，目前的合同采矿模式仍然比业主采矿更受欢迎，原因有很多，包括更换船队所需的大量资本支出以及与业主采矿有关的劳动力缺乏灵活性和责任。虽然Gold Fields已采取步骤执行一项全面战略，在其西非业务中确立合同采矿可持续性，包括与一家采矿承包商签署修订后的采矿合同，纳入额外的财务保障，但不能保证这些措施一定会成功。此外，从2021年下半年到2022年，Gold Fields所在国家的通货膨胀率开始大幅上升，进一步导致受影响的承包商在合同外要求提供支持，包括Gold Fields的澳大利亚业务。

其中一项或多项风险的发生或持续时间过长，可能会对Gold Fields的业务、经营业绩及财务状况产生重大不利影响。

盗取黄金和铜的原料和生产投入品，以及非法和手工采矿，发生在Gold Fields的一些财产上，难以控制，可能会扰乱Gold Fields的业务，并可能使Gold Fields承担责任。

Gold Fields的一些财产经历了非法和手工采矿活动以及金和铜承载材料和铜缆的盗窃(可能是员工或第三方所为)。这些活动可能导致今后干扰金矿公司的业务，并导致冲突局势，对人的生命和财产构成安全威胁。在2019年南深发生武装抢劫事件后，已做了大量工作，以加强地雷的出入和周边安全，以确保关键基础设施得到充分保护。随着周边安全程序的加强，犯罪分子正在转向更复杂的犯罪手段。

非法和手工采矿与一些负面影响有关，包括环境退化和侵犯人权。在非法和手工采矿者活动的地方，往往缺乏有效的地方政府管理，因为人口快速增长，缺乏有效的结构，这可能造成复杂和不稳定的社会环境。在加纳，政府于2018年解除了对小规模采矿的禁令。政府还表示，它打算撤出部署在采矿特许权上的军事人员，以提供安全保障，并帮助防止非法矿工的侵蚀。为了填补因军队缺席而造成的空缺，加纳采矿商会(商会)正代表其成员与加纳警察局谈判一项安全协定。安全协议尚未签署。

非法和手工采矿者的活动可能导致矿物资源和储量枯竭，可能影响某些地区采矿的经济可行性，缩短作业寿命，并可能造成作业中断、项目延误、与非法采矿者和社区的争端、污染、财产损坏、人身伤害或死亡。矿主可能要对这类非法矿工的行为或因其行为而造成的任何损害、伤害或死亡负责。

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此外，非法和手工采矿对环境、社会、安全和健康的影响往往归因于正规的采矿活动，人们往往认为非法和手工开采的黄金是通过大型采矿经营者输送的。这些误解对金田和该行业的声誉造成了负面影响。任何此类事件的发生都可能对Gold Fields的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。艾滋病毒/艾滋病、结核病和传染病的传播给金田带来了生产力损失和成本增加的风险。”.

艾滋病毒/艾滋病在南非的流行可能会降低生产率，增加医疗和其他成本，这对金田构成了风险。使情况更加复杂的是伴随而来的感染，如结核病，这些感染可能伴随着艾滋病，特别是在艾滋病的晚期，并导致与医疗保健相关的额外成本。此外，某些潜在的健康状况，包括危及免疫系统的状况，如艾滋病毒/艾滋病，已经使新冠肺炎感染者的结局恶化。看见

-新冠肺炎疫情的影响和应对措施已经并可能继续对金田的员工产生不利影响，并可能影响其业务、经营业绩、现金流和财务状况。

如果劳动力中艾滋病毒/艾滋病感染和相关疾病的发病率大幅上升，这可能会对金田的业务、经营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。看见

“综合年度报告-战略支柱1：通过人员和创新最大限度地发挥现有资产的潜力--建设安全和尊重的工作场所--艾滋病毒/艾滋病”

与环境、社会和公司治理有关的风险

Gold Fields运营的国家或地区的经济、政治或社会不稳定可能会对Gold Fields的运营和利润产生重大不利影响。

在2022财年，金田黄金当量产量的13%、32%、44%和11%分别在南非、加纳、澳大利亚和秘鲁。2022财年，Gold Fields还继续在智利的Salares Norte项目上进行建设。这些国家或邻国的经济、政治或社会环境的变化或不稳定，可能会影响对金矿的投资。

尽管政府在教育和培训方面的支出增加，但南非的高失业率，特别是年轻人的高失业率，以及关键技能的短缺，再加上不断减负和基础设施的退化，仍然是阻碍外国投资的问题和障碍。动荡和不确定的劳动力和政治环境严重影响了当地经济和投资者信心，已经并可能导致国家信用评级进一步下调，使投资成本更高，更难获得。见“--黄金矿场的经营和利润一直受到并可能继续受到工会活动以及新的和现有劳动法的不利影响”和“-南非信用评级继续被评为非投资级可能对金矿场获得融资的能力产生不利影响”。这可能会限制Gold Fields未来获得国际融资的机会，并可能对Gold Fields的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。

•此外，虽然南非政府表示不打算将矿业资产或矿业公司国有化，但某些政党已在公开场合和媒体上表示，政府应着手实施国有化方案。任何将Gold Fields的任何资产国有化的威胁或实际程序都可能停止或

•减少营运，对Gold Fields的业务、经营业绩及财务状况造成重大不利影响，并可能导致Gold Fields的证券价值迅速及大幅下跌，可能导致投资者损失其各自投资的全部。

•继2019年大选后，西里尔·拉马福萨再次当选南非总统总裁，下一次选举将于2024年举行。2022年，澳大利亚举行了联邦选举，选举产生了安东尼·艾博年总理领导的新政府。澳大利亚的下一次联邦选举将于2026年举行。西澳大利亚州在2021年举行了州选举，西澳工党(由州长马克·麦高恩领导)再次当选连任。下一次州选举将于2025年举行。在加纳，经过大选，纳纳·阿库福-阿多于2020年再次当选为总裁，第二个四年任期。2021年，秘鲁举行大选，佩德罗·卡斯蒂略当选总裁，任期五年。然而，他在2022年12月被弹劾。结果，总裁副总理迪娜·博鲁阿尔特按照秘鲁宪法的要求宣誓就职。随后，社会动荡加剧，全国各地爆发抗议活动。为了平息社会动荡，秘鲁国会正在就一项法案进行辩论，该法案将于2023年或2024年提前举行选举。智利于2021年举行大选，加布里埃尔·博里奇当选为总裁，任期四年。目前尚不确定，新当选、任命或连任的政府将分别对南非、澳大利亚、智利、秘鲁或加纳或具体对金矿产生什么政治、经济或社会影响。

•秘鲁地方当局(区长、省长和区长)此前对其社区内缺乏清洁和基于价值观的采矿表示关切，秘鲁新中央政府对塞罗科罗纳周边社区的社会不稳定加剧表示关切。此外，与秘鲁和南非等社区利益攸关方的接触可能会给当地管理带来挑战，任何无法妥善管理这些关系的情况都可能对我们的生产或相关成本产生负面影响。此外，在Gold Fields的South Deep、Cerro Corona、Damang和Tarkwa矿附近的社区也可能出现社会不稳定、抗议或有组织犯罪活动，这些社区涉及社区投资、失业、环境问题、当地政府提供的服务或其他问题。迄今为止，塞罗科罗纳附近与佩德罗·卡斯蒂略被驱逐后的社会动荡有关的抗议活动一直是和平的。

•此外，包括圣地亚哥在内的智利多个地区在2019年末至2020年初经历了长期的内乱，导致几个主要城市宣布进入紧急状态。在2020年10月智利举行宪法公投之前，还发生了规模更小的抗议活动，当时选民选举组成宪法大会，重写智利宪法。自那以后，国内动乱大幅减少，仅限于智利南部的阿劳卡尼亚地区。2022年2月，制宪会议的环境委员会提交了一份将智利的铜、锂和金矿国有化的提案。这项提案需要三分之二的全体制宪会议通过，但遭到否决，因此没有列入提交全民投票的宪法文本。新宪法于2022年9月4日提交给选民，但遭到否决。随着Gold Fields在智利的Salares Norte项目继续建设，任何未来新宪法引发的任何动乱或任何不可预见或不利的变化，如智利金矿国有化的提议，可能会推迟或停止该项目投入使用的建设或生产，这可能对Gold Fields的业务、运营业绩和财务状况产生重大不利影响。

•此外，Gold Fields运营地区以外地区的经济和政治不稳定，以及地缘政治事件，如俄罗斯入侵乌克兰，可能会导致不可避免的不确定性和事件。这些不确定因素和事件可能对企业成本产生负面影响，导致商品价格、货币汇率、利率以及全球政治、监管、经济或市场状况出现波动。它们还可能导致政治机构、监管机构和金融市场的不稳定。

•任何此类开发的发生都可能导致金矿遭遇与其任何业务相关的反对或中断。该等反对或中断对Gold Fields的任何业务，尤其是对其造成不利影响或成本或导致任何停工(包括因任何针对政府及其他影响经营的采矿作业的抗议活动所致)，可能会对Gold Fields的业务、经营业绩及财务状况产生重大不利影响。

如果Gold Fields失去高级领导层，或无法聘用和留住足够的技术熟练员工，或无法在被边缘化或代表不足的管理职位上有足够的代表，其业务可能会受到重大不利影响。

Gold Fields有效运营和/或扩张的能力在很大程度上取决于其高级领导团队和技术熟练员工的经验、技能和表现。包括Gold Fields在内的采矿业在全球范围内持续缺乏合格的高级领导层和技术熟练的员工。于2022年，五名执行委员会成员离开本公司，董事会最近启动了任命新首席执行官的程序，这可能会进一步受到此类挑战的影响，特别是南非和澳大利亚黄金开采行业缺乏机械化采矿技能，以及秘鲁和智利黄金开采行业缺乏技术合格的员工。由于寻求在与采矿业相关的技术领域接受培训的人数减少，Gold Fields确保未来输送适当技能员工的能力也不确定。Gold Fields可能无法聘用或保留适当的高级领导层、技术熟练的员工或其他管理人员，或者可能不得不支付比目前打算更高的薪酬水平才能这样做。

此外，Gold Fields采取积极措施，确保被边缘化或代表性不足的人(包括历史上处于不利地位的人(如《千年发展目标》所界定)、妇女和残疾人)参与集团内的所有级别，包括董事会和其他相关管理层，以及所有职业级别。在某些情况下，包括在南非，金矿必须确保被边缘化或代表性不足的人(包括人类发展援助机构、妇女和残疾人)的充分参与，作为其采矿权的一个条件。请参阅“

金矿的矿业权受到立法的制约，这可能会带来巨大的成本和负担，并可能施加某些所有权要求，对此的解释是有争议的

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“。”若Gold Fields无法聘用及留住适当的管理及技术人员，或无法在董事会层面及管理职位获得足够的被边缘化或代表性不足的人士(包括人类发展援助协会、妇女及残疾人士)的代表，或如没有足够的继任计划，则可能对其业务产生重大不利影响(包括征收罚款及对产量水平产生负面影响)、经营业绩及财务状况。

如果我们的员工不能在安全和尊重的工作环境中履行自己的职责，Gold Fields可能无法成功运营。

金田的成功有赖于我们员工的贡献。我们实现经营目标的能力取决于我们招聘、聘用、留住和培养合格和多样化的人员的能力。我们从根本上致力于创造和维护一个身体和心理安全的工作环境，在这个环境中，员工受到公平、尊严、体面和尊重的待遇，并符合公司的价值观和所有适用的法律。我们认识到，基于包括种族在内的其他受保护类别的欺凌、性骚扰和骚扰在每个行业都很普遍，包括采矿业。采矿业的特点，如历史上的等级制度和男性主导的文化，为有害的工作场所行为创造了风险因素。例如，2021年，西澳大利亚州议会对西澳大利亚州采矿业的女性性骚扰和性侵行为进行了调查。在调查过程中，提交了大量意见书，导致媒体对该行业产生了重大不利影响。2022年6月，该调查公布了调查结果，西澳大利亚州政府于2022年9月做出回应，接受或原则上接受所有与政府有关的建议。

Gold Fields不容忍任何形式的歧视和/或骚扰(包括与性取向、性别认同、种族、宗教、族裔、年龄或残疾等有关的歧视和/或骚扰)。2022年，Gold Fields聘请伊丽莎白·布罗德里克公司对其工作场所文化进行了一项独立审查。尽管Gold Fields采取了这些措施，但其政策和流程可能无法阻止或检测所有潜在的有害工作场所行为。我们偶尔发现或被告知某些员工、附属公司、承包商工人、代理或相关人员可能从事有害行为和不当、不当或非法行为的信息或指控，包括但不限于欺凌、歧视和/或骚扰。2022年，格鲁耶尔矿在一档电视时事节目中遭到性侵和性骚扰指控。这些指控随后成为一项监管调查的对象。如果Gold Fields未能保持一个安全、尊重和包容的工作环境，可能会对员工的吸引力、敬业度、绩效、生产率和留任产生不利影响；导致潜在的法律索赔和/或不利的媒体和/或以其他方式损害公司声誉，这可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生重大不利影响。

Gold Fields的运营受到广泛的环境、健康和安全法规的约束，这可能会施加额外的成本和合规要求，Gold Fields可能面临违反或涉嫌违反此类法规和其他适用法律的索赔和责任。

Gold Fields的运营受到广泛的环境、健康和安全法律、法规、许可要求和标准的约束。这些条例除其他外，监督环境保护、污染、水管理、废物处理、职业健康、安全和福利，包括矿山安全、有毒物质、文化遗产、作业的管理和可持续关闭，以及保护濒危物种和其他特殊物种。

除了遵守当地法律和法规外，我们的运营还越来越多地受到利益相关者关于应用严格的国际公认的环境、健康和安全以及社会标准和基准的期望。这些标准包括ICMM采矿原则、立场声明和业绩预期、世界黄金协会负责的金矿开采原则、国际金融公司业绩标准和其他世界银行准则。应用这些标准可能会给公司带来巨大的合规成本。本公司向其借款的某些金融机构也可能要求遵守这些标准中的任何一项，随后偏离这些标准可能会阻止或对我们的财务状况、现有融资安排和确保未来融资的能力产生不利影响。

适用于Gold Fields的环境、健康和安全法律法规规定了巨额合规成本，并使公司面临执法行动和潜在的诉讼。

合规成本

为了遵守现有或新的法律、法规或许可证规定所施加的环境、社会、健康和安全要求，或遵守现有法律和法规的变化或其应用方式，Gold Fields已经并可能在未来产生重大成本。例如，Gold Fields需要确保估计的矿山关闭负债。2022年，Gold Fields关闭矿山的总负债约为56500美元万。根据国内立法，用于拨备这些矿山关闭费用负债所需部分的供资方法如下：

南非：向环境信托基金和担保捐款；

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加纳：由银行承销的回收债券，并限制现金；

澳大利亚：虽然每年要向西澳大利亚州征收矿山关闭责任总额的1.0%，但这笔税款将进入一个名为矿山恢复基金的州管理基金，该基金用于修复提前关闭或放弃的遗留遗址或遗址。因此，Gold Fields的澳大利亚业务自筹资金，承担所有矿山关闭债务；以及

秘鲁：根据秘鲁立法，管理层期望矿山经营部门每年取得占矿山关闭总负债一定百分比的银行担保函，以支持遵守与关闭活动有关的法律义务(包括逐步和最终关闭义务)。

执法行动

监管机构越来越注重执行适用的环境、健康和安全法律法规和许可要求，包括在Gold Fields运营的司法管辖区。执法行动可能导致Gold Fields的运营停止或缩减，并可能包括要求资本支出的纠正措施、安装额外设备或补救行动。许可证的不续期或暂停、无法获得新的许可证或施加额外条件可能会消除或严重限制Gold Fields进行其运营的能力。

在安全事故发生后，监管机构可以而且确实会在正常情况下发出指令，部分或完全停止受影响煤矿的作业。金田的政策是在发生严重事故时停止生产，以纠正危险情况，并在必要时对工人进行再培训。在年底之后，塔尔克瓦记录了一起死亡事件。2022年，圣艾夫斯记录了一起死亡事件，因此，西澳大利亚州安全监管机构发布了关于该矿沉井活动的禁止通知。2022年，DMRE进行了现场访问、审计和检查，但没有一次导致发布第54条通知(矿山可能不得不停止运营)。然而，已发出3份第55条规定的通知，这些通知后来被取消。还发布了第93条的通知，违反了与未遵守已核准的2018年至2022年社会和劳工计划有关的《MPRDA》。此外，不能保证工会不会对可能导致生产损失的此类事件采取工业行动。任何额外的停产，或与该等事故相关的成本增加，或其他与安全有关的事宜，均可能对Gold Fields的业务、经营业绩及财务状况产生重大不利影响。这类事件还可能对Gold Fields在员工、工会和监管机构等方面的声誉造成负面影响。

在西澳大利亚州，WHS法案于2022年开始实施，取代了现有的职业安全立法，并用新的立法和法规对Gold Fields在西澳大利亚州的运营施加了更广泛的工作场所健康和安全义务。这些义务包括向Gold Fields等公司的管理人员施加与遵守健康和安全义务有关的个人责任义务，以及与工人和承包商的代表和咨询有关的广泛义务。该立法还使心理社会危害的识别和管理与身体风险的治疗保持一致。Gold Fields或其官员违反任何此类义务可能会导致刑事责任。WHS法案还为某些工作场所的死亡引入了新的工业过失杀人罪，这可能会对个人和公司适用重罚和罚款。

诉讼

Gold Fields一直、而且未来也可能面临诉讼和其他费用，以及当局在环境、社会、气候变化和健康与安全问题上采取的行动，包括关闭矿山、暂停运营、在事故调查期间的法律代表和对采矿事件的起诉，以及对违规行为的重大处罚和罚款。南非立法赋予广泛的利益集团法律地位，以便提起法律诉讼以执行其环境权，这些权利可对私人实体强制执行。未来，在南非，受环境相关影响的社区成员以及非政府组织(NGO)和公共机构可能还会提起诉讼。在这方面，南非最近的判例法为环境非政府组织对环境侵权和不遵守关键环境立法的私人起诉提供了先例。南非法律还规定，在某些情况下，董事可能会对环境破坏承担股东和贷款人的责任。同样，秘鲁的立法允许董事和大股东因某些环境损害而丧失资格并承担连带责任。任何违反经批准的矿场关闭计划而关闭矿场的行为，都是《秘鲁刑法》第305条规定的环境污染犯罪的加重因素。此外，违反环境、健康和安全法律和条例也可能构成刑事犯罪，除行政处罚外，还可处以罚款或监禁，或两者兼而有之。

与Gold Fields在南非的采矿作业有关的主要健康风险来自于职业暴露和潜在的社区环境暴露于二氧化硅粉尘、噪音和某些有害物质，包括有毒气体和放射性粒子。影响Gold Fields员工队伍的最重要的职业病包括肺部疾病，如矽肺、肺结核、这两种疾病的组合以及慢性阻塞性呼吸道疾病(COAD)，以及噪音导致的听力损失(NIHL)。根据劳工补偿法例，雇员已就某些疾病向雇主寻求赔偿，例如矽肺病，并可能继续根据普通法(以个人或集体名义)在民事诉讼中寻求赔偿，就如矽肺病个人及集体诉讼一样。这类行动也可能与据称在金矿附近社区发生这种疾病有关。

2018年，包括Gold Fields在内的六家南非矿业公司与代表矽肺和结核病集体诉讼索赔人的律师达成了和解协议。请参阅“

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-环境和管理事项-南非-健康和安全-矽肺病和结核病解决协定

“。”Gold Fields根据精算评估和和解协议的规定为上述和解提供了估计费用。于2022年12月31日，Gold Fields在集体诉讼索偿和解及相关成本中的份额拨备为1,050美元万(R17890万)。这一条款的名义价值为1,440美元万(R24470万)，然而，此事的最终结果仍不确定，成功提交索赔并获得赔偿的合格工人(或其家属)的数量尚不确定。因此，这项规定今后可能会有所调整。请参阅“

年度财务报告-合并财务报表附注-附注35。

或有负债

“。”支付索赔赔偿金可能会对Gold Fields的业务、声誉、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。此外，金田可能会因这些问题而产生大量额外成本，包括与支付费用、就法定赔偿基金或设立的其他基金增加征费或其他供款有关的成本，以及因努力补救这些问题或解决任何未决索赔或其他潜在行动而产生的支出。

随着环境、健康和安全法律法规变得更加复杂和严格，Gold Fields可能面临更严格的监管和利益相关者审查，这可能会导致资本支出增加，并可能使Gold Field面临潜在的执法行动和诉讼程序。任何与环境、健康和安全法律法规有关的重大成本增加、潜在的执法行动或诉讼都可能对Gold Fields的业务、运营业绩和财务状况产生重大不利影响。

越来越多的人预计矿业公司将为受影响的社区提供好处。未能遵守这些要求可能会导致法律诉讼、额外的运营成本、投资者撤资以及影响我们的“社会经营许可证”，从而可能对Gold Fields的业务、经营业绩和财务状况产生不利影响。

与许多矿业公司一样，我们在“社会经营许可证”方面面临着越来越大的压力，这意味着当地利益相关者接受一家公司及其活动。虽然正式的开采许可最终由东道国政府控制，但许多采矿活动需要得到东道国社区和有影响力的利益攸关方的社会许可，才能有效、可持续和有利可图地开展开采活动。在为股东寻求令人满意的投资回报的同时，环境、人权(包括多样性、公平和包容性以及工作场所尊重)和其他关键的可持续性问题必须得到积极和负责任的管理(包括通过供应链)，而且所有利益相关者，如员工和承包商、东道国社区和Gold Fields运营所在国家的政府，都必须从Gold Fields的商业活动中受益，这一点的压力越来越大。普通金融和投资界的成员，如资产管理公司、主权财富基金、公共养老基金、大学、民间社会和其他团体，也越来越多地采取行动，促进我们和其他人改善环境、社会和治理(ESG)业绩。如果公司被认为没有创造足够的社会和经济效益，或被认为没有负责任地管理其他可持续性问题，这些压力和负面宣传的潜在后果可能会导致额外的运营成本、更高的资本支出、声誉损害、利益相关者的积极反对(可能导致延误、中断和停工)、侵犯人权的指控、法律诉讼、监管干预和投资者撤资。

为了维持其社会经营许可证，Gold Fields可能需要设计或重新设计其部分采矿业务，以将其对此类社区和环境的影响降至最低，方法是改变采矿计划以避免这种影响，通过修改运营，通过改变计划的资本支出，或通过将受影响的人重新安置到商定的地点。诸如高失业率和暴力犯罪率、土地征用和非自愿重新安置、手工和小型采矿、土著人民的权利和对文化遗产的尊重、政府服务提供失败、环境事件和爆炸事件、业务变化导致的社区福利下降以及与采矿无关的社会政治挑战等因素加剧了Gold Fields经营的一些社区的反采矿情绪。如果我们的任何业务因无法获得和维持社区支持或由于任何其他与社区相关的中断而导致我们的任何业务或项目停止或项目延迟，则此类业务或项目可能会缩水，或者我们可能无法维持我们的业务或将此类项目投入生产。

应对措施可能要求金矿采取昂贵且耗时的补救措施，包括为土地提供补偿，并帮助受影响的人恢复生计。此外，Gold Fields有义务遵守其在南非拥有的所有采矿权的条款和条件。为此，我国采矿权的社会和劳工计划条款除其他义务外，必须考虑到当地经济发展。请参阅“

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--金矿矿业权受立法制约，可能带来巨大成本和负担，并可能提出某些所有权要求，对此的解释存在争议--南非

“。”Gold Fields还自愿和/或作为其采矿权的条件，在澳大利亚、智利、加纳和秘鲁进行社会和经济发展支出。请参阅“

综合年度报告-为利益相关者创造价值-社区

“。”此外，由于Gold Fields在某些地区拥有悠久的采矿业务历史，或已购买具有悠久历史的业务，因此可能会出现有关该等地区的历史以及未来潜在的环境或健康影响的问题。

与采矿业务可持续发展相关的措施成本和其他问题对我们的资源提出了重大需求，可能会增加资本和运营成本，并对Gold Fields的声誉、业务、运营业绩和财务状况产生重大不利影响。

由于采矿的性质和作业的广泛环境足迹，环境和工业事故以及污染可能会导致作业中断，如停工，从而可能导致生产成本增加以及财务和监管责任。

黄金开采本质上涉及重大风险和危害，包括环境危害和工矿事故。例如，这些事件可能包括地震事件、爆炸、火灾、塌方和堵塞、洪水、气体和有毒物质的排放、水、空气或土壤资源的污染、放射性以及采矿活动引起的其他事件或情况，其中除其他外包括爆炸和运输、储存和处理危险材料。例如，2022年，一辆装有33.85吨硝酸铵乳剂(ANE)运往Gruyere矿的挂车坦克在燃烧约两个小时后爆炸。虽然金田自2019年以来没有经历过任何3级(或以上)环境事件，但在2022年至2021年期间发生了10起和7起2级环境事件。

分别进行了分析。在秘鲁，评估和环境控制局在2021年对Gold Fields处以约2.8亿美元的万罚款。Gold Fields选择支付罚款，以避免在法庭上挑战罚款时采取任何强制执行措施。不能保证Gold Fields的挑战一定会成功。任何该等危险或风险的发生均可能延误或停产、增加生产成本及导致金田的财务及监管责任(包括因以前由金田拥有的业务发生危险所致)，从而可能对金田的业务、经营业绩及财务状况产生重大不利影响。除了发生与采矿活动有关的危险外，涉及我们管理层或员工的公共汽车或飞机旅行的重大交通事故可能对Gold Fields的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。.

加强对温室气体排放和气候变化等环境和可持续性问题的监管，可能会对金矿的运营产生实质性的不利影响。能源是金矿开采和加工业务的重要投入和成本，其主要能源是电力、购买的石油产品，以及越来越多的可再生能源。一些政府或政府机构已经或正在考虑进行监管改革，以应对气候变化的潜在影响。其中许多人考虑限制温室气体排放，或者在Gold Fields运营的司法管辖区对这些排放设定价格。.

南非政府根据2019年第15号南非碳税法案(South African Carbon Tax Act)推出碳税，旨在对在南非从事导致温室气体排放等于或高于一定门槛的活动的人征税。碳排放税的设计要求负债的计算应基于燃料燃烧、工业过程和逃逸排放所产生的“范围1”温室气体排放的总和。关于South Deep，适用的温室气体排放活动包括柴油发电机和车辆的直接排放。对柴油和汽油等液体燃料产生的排放征收的碳税包括在燃料税制度中。因此，这些排放被排除在根据南非《碳税法案》计算碳税的温室气体排放之外。

纳税人必须根据林业、渔业和环境部(DFFE)批准的报告方法或南非碳税法中规定的公式确定排放量。

南非碳税法案第一阶段适用于2019年6月1日至2025年12月31日期间的“范围1”排放。在第一阶段，应纳税实体的碳税率分别为2022财年和2023财年温室气体净排放量的二氧化碳当量(CO2e)每吨144卢比和159卢比。然而，根据南非《碳税法案》规定的某些额度，有效碳税税率将因可获得的额度而有所不同。例如，2022财年，每吨二氧化碳排放的有效碳税税率从7兰特到54雷亚尔不等。这些津贴包括基本免税津贴、提高贸易相关部门的免税门槛、承认减排努力以及利用碳抵消来抵销碳税责任。南非《碳税法案》允许Gold Fields等矿业公司通过使用最高可达其温室气体排放量10%的抵消抵免来减少其碳税负担。2023年1月1日，碳税税率提高到2024财年每吨二氧化碳排放190卢比和2025财年每吨二氧化碳235卢比的固定税率。南非政府表示，在南非碳税法案第二阶段实施之前，将对碳税的影响进行审查。

在2022财年，South Deep符合条件的“Scope 1”排放来自液体燃料，除了燃料价格中包括的碳税外，该矿没有碳税负担。碳税并未对电价产生影响。然而，如果Eskom被要求将其排放的税收成本转嫁给客户，电费可能会大幅上升。此外，随着税收通过市场传递，South Deep消费的其他大宗商品可能会看到价格上涨。

澳大利亚政府承诺到2050年达到净零排放，并在2022年宣布到2030年在2005年基础上再减少43%的排放目标。澳大利亚最近通过了《2022年气候变化法》(Cth)，在立法中制定了2030年和2050年的目标。澳大利亚政府还在多个领域推进了改革，以与其气候目标保持一致，包括修订保障机制，这是限制大型排放设施排放的主要工具。Gruyere和Granny Smith矿都受到保障机制的监管，如果修正案获得通过，将受到设施基线拟议变化的影响。如果设施的排放量超过其基线，该设施将需要提交澳大利亚碳信用单位(ACUS)或名为保障机制信用(SMC)的新工具。将能够在设施将排放量保持在基线以下的情况下创建SMC。拟议的措施仍有待澳大利亚议会通过，其执行仍存在政治不确定性。如果采取这些措施，相关设施的排放量高于其基准，金矿将需要在市场上采购ACCU或SMC，并因此受到这些信用的额外成本和市场价格波动的影响。

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2018年4月，秘鲁发布了一项气候变化框架法，寻求秘鲁政府和私营部门的合作，该法规于2019年获得批准(《气候变化框架》)。气候变化框架旨在实现秘鲁的国家自主贡献，到2030年减少高达30%的排放量。气候变化框架还寻求通过能源、工业和废物部门实现20%的碳减排目标。2020年7月，成立了一个气候变化委员会，预计该委员会将致力于提出实施秘鲁目标的行动建议。此外，2020年10月，秘鲁启动了“国家缓解措施登记处”，这是一个虚拟平台，用于登记和监测温室气体减排情况，并监测秘鲁遵守具有法律约束力的气候变化国际条约--《巴黎协定》的情况。对这一事件和其他事件的潜在影响的评估

未来的气候变化法规是不确定的，因为在Gold Fields运营的国家，潜在的法规变化范围很广。

此外，在Gold Fields运营的国家，还有许多其他监管举措正在进行中，这些国家寻求减少或限制工业温室气体排放。这些监管举措可能会直接或通过影响经营成本来影响Gold Fields的运营，例如通过增加供应商的成本。法规的不一致可能会影响Gold Fields在某些国家寻找机会的决定及其运营成本。此外，该领域的额外、新的和/或不同的法规，例如施加比目前设想的更严格的限制，可能会对Gold Fields的业务、财务状况、运营业绩和前景产生重大不利影响。

Gold Fields可能无法实现其环境、社会和公司治理目标。

Gold Fields已经宣布了2030年及以后与ESG相关的一系列目标，包括：(I)安全、健康、福祉和环境目标；(Ii)零死亡、严重伤害或环境事件；(Ii)增加性别多样性和妇女代表性；(Iii)尾矿管理；(Iv)水管理，以实现在2018年基线的基础上减少45%淡水使用量；(V)脱碳目标，以实现在2016年基线和2050年之前减少50%绝对排放量和30%净排放量(范围1和2)；和(6)创造利益攸关方价值，包括到2030年实施的惠及东道社区的六个遗留方案。Gold Fields不能保证它将达到所有这些目标。气候危机和社会政治挑战不是金田或任何组织自己能解决的。Gold Fields的进展不仅取决于其自身的行动，还取决于其运营国家的政府，提供明确的、及早的监管政策，以帮助推动实现其目标所需的变化，以及Gold Fields价值链和更广泛社会的行动。此外，一些司法管辖区已经或正在考虑实行与气候有关的强制性财务披露。此类规则将给金田带来额外的合规和审计负担。未能达到目标可能会对Gold Fields的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响，并带来声誉和诉讼风险。

Gold Fields的运营受到用水许可证的限制，这可能会带来巨大的成本和负担。

金矿作业须遵守用水许可证和管理每个作业用水的规定，除其他事项外，采矿作业必须达到并维持有关所有水排放的某些水质限制。根据其许可证和许可证，Gold Fields必须遵守这些规定，任何不遵守规定的行为都可能导致受影响地点的减产或停产。

在南非，Gold Fields继续采取措施清除地下水，以保证South Deep的日常安全运作。南方深井实施了水和环境管理战略，以努力满足其用水许可证的条件以及其他相关的水和环境监管要求。然而，无法保证Gold Fields将能够满足其所有的水和环境监管要求，这主要是由于与立法某些要求相关的内在不确定性，这些要求取决于政府和采矿业通过MCSA正在进行的讨论。对南深供水的任何限制都可能导致该作业的扩大延迟。

在澳大利亚，Gold Fields需要从西澳大利亚州水与环境法规部门(DWER)获得供水许可证，才能为其采矿活动开采和排放水。水务许可证的发放受许可证持有人必须遵守的条件和限制的制约。违反水务牌照的条件即属违法，可导致牌照被取消或暂时吊销。在各种其他情况下，包括西澳大利亚州水务部长或环境部长认为，为了保护水资源或相关环境免受不可接受的损害，取消或暂停供水许可证是必要或适宜的。Gold Fields已获得必要的取水和排放许可证(或已有替代供应安排)，以支持其目前在澳大利亚的运营，但这些许可证未来仍有可能受到更苛刻的条件限制，或可能无法继续满足运营要求。此外，不能保证目前的任何替代供应安排在所要求的时限内保持不变，或在其他方面继续满足业务要求。—

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在秘鲁，引入了水质排放标准，其中包含几项严格的要求，矿场有三年的时间提交适应计划。拉奇马的计划于2021年9月获得当局批准，必须在批准后三年内实施。见“-环境和监管者Y Matters-秘鲁-水质标准

“。”Gold Fields目前正在根据监管机构批准的拟议计划准备一份详细的技术实施计划。作为其计划的一部分，Gold Fields完成了TSF新水处理厂的详细工程，以便将水排放到廷戈河。新水处理厂的建设和扩建计划于2024年进行。此外，Gold Fields正在准备在Cerro Corona设备规模区域实施低渗透层的工程，预计将于2024年实施。如果Gold Fields在其计划的实施过程中遇到任何问题或拖延，它可能会受到罚款、制裁和处罚。

虽然Gold Fields继续努力遵守用水和水质排放标准，但不能保证永远符合标准。例如，Tarkwa矿水处理厂排放的水中含有需要处理的盐类。尽管Gold Fields努力处理这些盐，但不能保证不会发生环境事故，这可能会导致主管当局的罚款、处罚和制裁。不能保证Gold Fields能够成功地处理这些或其他问题，这可能会导致组件当局的罚款、制裁和处罚。如果Gold Fields未能就其任何运营达到或保持遵守其用水许可证的要求，可能会导致Gold Fields面临大量索赔、罚款、费用和开支；运营严重延误；或相关

这可能会减少或停止受影响作业的生产，并对Gold Fields的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。

Gold Fields已经并可能进一步经历与酸性矿山废水相关的污染，这可能会损害其遵守立法要求的能力，或导致额外的运营或关闭成本负债。

酸性矿山排水(AMD)和酸性岩石排水(ARD，连同AMD或酸性排水或AD)是当岩石中的某些硫化物矿物暴露在氧化条件(如氧的存在，与水结合)中时形成的。AD可在自然条件下发生，或由于采矿或在废石场、矿石库存或尾矿储存设施(TSF)储存期间遇到并暴露于氧化的硫化物矿物所致。形成的酸性水通常含有铁和其他金属，如果它们包含在主岩中的话。

Gold Fields经历了AD的发生，以及潜在的短期和长期AD问题的风险，特别是在Cerro Corona、South Deep和St.Ives矿，其他作业也发生了非实质性的地表AD生成。因此，Gold Fields研究了管理AD影响的技术解决方案，同时向相关监管机构通报了最新进展。尽管采取了此等措施，但仍难以预测与AD相关的问题可能对本集团产生的总体影响，也不能保证Gold Fields将成功预防或管理其运营中可能出现的长期AD问题。

Gold Fields在2022财年的矿山关闭成本估算(即环境修复成本拨备)包含AD管理的那些方面(即尾矿设施、废石场、矿石库存和其他地面基础设施)，管理层能够可靠地估计这些方面。然而，无法保证Gold Fields目前的成本估算，包括AD处理和其他类型的关闭后水处理的成本，反映了所有相关因素，因此，实际关闭成本可能更高。

除本集团的一般环境修复成本拨备外，综合财务报表并无就Cerro Corona、South Deep及St.Ives的AD潜在重大影响(主要是关闭后)对本公司造成的任何影响作出调整。

Gold Fields的任何业务都存在重大的长期AD问题，可能导致其未能遵守用水许可证要求，并可能使Gold Fields面临罚款、额外运营成本和其他责任。在金田经营的某些地区，AD还可能导致缺水，从而影响采矿的持续进程，并导致减产和矿山关闭，其中任何一项都可能对金田的业务、生产、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。

•Gold Fields在澳大利亚的物业受到原住民所有权要求的约束，并包括土著文化遗产遗址，这可能会带来巨大的成本和负担。

•土著所有权和土著文化遗产立法旨在保护土著和托雷斯海峡岛民在某些情况下对整个澳大利亚土地和水域的主张、确定的权利和文化遗产地。在尚未订立协议的情况下，原住民业权申索(包括其后就该等申索作出的任何裁定)可能需要与登记申索人或原住民业权持有人进行代价高昂的谈判，并可能对Gold Fields进入或使用其物业单位产生影响，从而对Gold Fields的业务、经营业绩及财务状况产生重大不利影响。同样，由于土著文化遗产地的存在或潜在存在，金田的勘探和采矿活动可能会被推迟或阻止。

•此外，如果土著文化遗产地因当前或未来的运营而受到破坏或重大改变，根据相关法律，金矿可能受到刑事和/或民事处罚，并可能遭受声誉损害。2020年，尽管根据相关法律获得了某些授权，但在西澳大利亚州经营的一家矿业公司在其采矿期限内一处土著文化遗产地遭到破坏后，仍受到联邦调查，这也导致社区和该公司股东的严重不良反应，并导致广泛的声誉损害。随后，一项调查建议以最重要的英联邦立法取代或补充西澳大利亚(当时)的《土著遗产法》，并暂停根据该法案颁发的某些批准。这两项建议都没有付诸实施，但澳大利亚政府已经接受了这些建议，但尚未付诸实施，并可能在未来启动立法改革。

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•与此同时，西澳大利亚州政府于2021年通过了将完全取代AHA的立法，一旦该立法全面实施，预计将于2023年中期实施。该立法将大幅增加矿业公司的咨询、参与和授权义务，并对涉及干扰相关场所或物体的犯罪行为处以更高的经济处罚，所有这些行为都可能对Gold Fields的业务、经营业绩和/或财务状况产生重大不利影响。见“

-环境和监管事项-澳大利亚-文化遗产

有关Gold Fields澳洲业务的本地业权持有人可能须获支付补偿。

1993年《土著产权法》(Cth)(《土著产权法》)允许土著所有权持有人(即已确定土著所有权的土著和托雷斯海峡岛民)就《种族歧视法》(1975)(Cth)生效后发生的土著所有权权利和利益的任何丧失或损害寻求赔偿。澳大利亚联邦、其各州和领地一般对归因于它们的行为(如授予土地和采矿权)的任何原住民所有权补偿负责。但是，这一责任可以通过合同或立法转嫁给第三方(包括采矿权持有人和前矿业权持有人)。

澳大利亚多个州和地区在2019年高等法院裁定就Timber Creek裁决向北领地Timber Creek的土著所有权持有人支付约25万澳元的万赔偿金后，澳大利亚各地出现了多起赔偿要求。然而，Timber Creek案的裁决没有涉及如何评估对土著产权造成影响的补偿，这些影响是由利益(如采矿租约)造成的，这些利益损害了土著产权，而不是消灭这些权利。

关于与Gold Fields矿山相关的土地，St.Ives、Gruyere和Agnew矿山的部分或全部原住民所有权已得到承认。因此，上述每个地区的土著所有权持有人都有权提出赔偿要求(只要这种权利没有被放弃)。因此，2020年6月，对Agnew矿所在部分土地拥有原住民所有权的Tjiwarl人向西澳大利亚州提出了两项被称为Tjiwarl索赔的损害和无法获得土地的赔偿要求。与Timber Creek案的裁决不同，这项索赔(如果当事各方没有达成和解)可能涉及诸如《1978年采矿法》(西澳大利亚州寻求将任何赔偿责任转嫁给采矿权持有人)中所载的“转嫁”条款，以及评估与授予资源权益有关的应支付赔偿。Gold Fields已作为诉讼一方加入诉讼程序，以保留在其利益受到潜在影响的范围内参与的能力，但如果西澳大利亚州发现Gold Fields没有足够的权益证明其参与是合理的，它可能会申请取消Gold Fields的参与权。此外，2020年，范围更广的Yilka和Sullivan Edwards集团的一些成员开始向联邦法院提出土著产权赔偿要求，尽管这一要求现在已被驳回。

其余已确定的土著所有权持有人尚未开始提出赔偿要求，但很有可能将来会发生这种情况。同样，如果联邦法院目前正在进行的涉及Granny Smith矿和部分St.Ives矿的土著所有权主张得到裁定，或者如果就尚未确定的地区(例如，Agnew作业的一部分)提出了进一步的主张，而这些索赔人实现了其土著所有权权利的确定，则这些土著所有权持有人将获得启动赔偿索赔的权利。

如果最终确定西澳大利亚州的赔偿责任可作为已确定原住民所有权主张地区的采矿使用权持有人(或前持有人)转嫁给Gold Fields，且Gold Fields不享有任何合同协议中的利益或免除任何合同协议中的责任，则Gold Fields可能对与该等物业单位相关的任何原住民所有权补偿承担责任。然而，在足够多的赔偿要求通过澳大利亚法院之前，这一责任的分配、数量和时间仍将是不确定的。Gold Fields正在监测这一问题以及土著所有权持有人提出的各种赔偿要求，包括Tjiwarl索赔，并将评估在各个法院解决索赔时相关的任何潜在风险。

尾矿储存设施的故障可能会对Gold Fields的业务、声誉和运营结果产生负面影响。矿业公司在运营尾矿储存设施时面临着固有的风险。尾矿储存设施是设计和管理的结构，用于存放被称为尾矿的精细采矿废物。尾矿是采矿的副产品，由经过处理的岩石或将有价值的商品与其所在岩石分离后留下的细砂组成。然而，尾矿储存设施使Gold Fields面临某些风险，这些风险可能对运营、环境、公共卫生或安全有害。被设计为上游升高设施的尾矿储存设施可能会带来更大的风险，特别是当该设施位于季节性降雨量高的地区和地震活动频繁的地区时。当尾矿储存设施发生故障时，可能会对社区、当地经济和周围环境造成灾难性的后果，2022年9月南非最近发生的Jagersfontein故障就是明证。如果Gold Fields的其中一个尾矿存储设施发生故障，可能会造成生命和/或大量财产的损失和永久性的环境破坏，从而导致由于恢复该地区、援助受影响人民、罚款、罚款和其他金钱损失而导致的巨额意外支出。从最初的建设、运营到关闭，尾矿设施几乎都处于不断变化的状态。Gold Fields继续采取措施，根据全球尾矿管理行业标准(GISTM)等国际准则管理其大坝的安全，采用新的沉积技术，包括在其Salares Norte项目实施过滤尾矿工艺，并由独立国际咨询公司进行例行运营审查和审计。然而，Gold Fields不能保证其设计、施工质量或整个运营过程中的定期监测的有效性，也不能保证这些措施将防止其一个或多个尾矿存储设施发生故障，或此类潜在故障将被提前检测到。Gold Fields也不能保证其运营伙伴在其尾矿储存设施上保持类似的安全预防措施或监控系统。例如，Gold Fields正在与Lepanto Mining合作开发菲律宾的Far东南项目，该项目运营着一个尾矿储存设施，该设施位于地震活动频繁、台风频繁的地区。因此，不能保证所实施的安全措施将防止尾矿储存设施堤坝的坍塌。尾矿储存设施的故障可能导致多起法律诉讼和调查，包括证券集体诉讼、刑事诉讼和(针对公司和/或个人)重大损害赔偿的公共民事诉讼。此外，消除储存湿尾矿的“传统”做法(例如，交替堆放过滤后的尾矿和压实尾矿)可能需要研究、开发和部署新技术，这可能会导致额外的巨额支出。由于最近的大坝坍塌或未来的大坝坍塌，其他环境、健康和安全法律法规可能会在全球范围内出台，包括在Gold field运营的司法管辖区，这些法规可能禁止或限制任何湿尾矿储存或建设或使用上游尾矿储存设施。此外，行业标准、法律和法规的变化可能会对项目和运营的许可程序施加更严格的条件，并增加公司、官员和承包商的刑事和民事责任。

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例如，2020年8月5日，国际采矿和金属理事会、联合国环境规划署(环境署)和负责任投资原则制定了尾矿国际标准--GISTm。虽然Gold Fields承诺到2023年在优先设施方面完全符合GISTm，但不能保证Gold Fields在这一时间框架内完全符合GISTm。该等风险的发生可能对金田的业务、经营业绩及财务状况产生重大不利影响。

由于我们运营的基础设施老化，计划外故障和停工可能会导致生产延误、成本增加和工业事故。

一旦竖井或加工厂接近并达到其计划寿命的末尾，并开始在延长的LOM条件下运行，则需要额外的维护、状况监测和护理。金田所有运营区域的基础设施都属于这一类。尽管Gold Fields已经制定了全面的战略来解决这些问题，但可能会发生导致生产延误、成本增加或工业事故的事件。该等事件可能对金田的业务、经营业绩及财务状况造成重大不利影响。

气候变化可能会给Gold Fields的运营带来物理风险。

Gold Fields的运营可能面临气候变化带来的一系列物理风险，例如降雨量变化、海平面上升、可用水减少、气温上升以及极端恶劣天气事件更加频繁。火灾、洪水或供水不足等事件或条件可能扰乱我们的采矿和运输作业、矿物加工和恢复工作，造成资源或能源短缺，损坏财产或设备，并增加健康和安全风险。这种事件或情况可能对我们的劳动力和我们矿山周围的社区产生其他不利影响，例如增加粮食无保障、缺水和疾病流行的风险。气候变化的这些潜在物理影响中的每一个都可能扰乱Gold Fields的运营，并对其业务、运营业绩和财务状况产生重大不利影响。

区域停止降水的影响可能会对金田的南深作业产生实质性的不利影响。

2016年8月31日，Sibanye Stillwater Limited(前身为Sibanye Gold Limited)宣布将关闭其Ezulwini(Cooke 4)竖井。作为这一进程的一部分，Sibanye-Stillwater向DMRE提出了关闭和停止从矿井中降水的申请。Sibanye-Stillwater的申请已有不同的迭代，最近一次是在2019年9月向DMRE提交授权，Gold Fields对此表示反对。2020年12月3日，DMRE拒绝了关闭和停止降水的申请。

同时，2019年，Sibanye-Stillwater通过其子公司Ezulwini矿业公司(Pty)有限公司向南非法院提出申请，要求包括South Deep在内的七名被告停止Ezulwini(Cooke 4)的降水。Gold Fields反对这一申请，并提交了一份反申请，试图确保Ezulwini继续负责Ezulwini(Cooke 4)水的抽水和脱水，直到DMRE颁发关闭证书(或法规要求的较长期限)。2021年，南非法院就反申请做出了不利于Ezulwini的裁决，要求其继续运营Ezulwini(Cooke 4)，直到DMRE颁发关闭证书或《国家环境管理法》(NEMA)第24R条规定的更长期限。Ezulwini申请许可对南非最高上诉法院于2021年3月15日作出的判决提出上诉。2022年11月24日，最高上诉法院审理了上诉，判决被保留。这项判决预计将在2023年第一季度公布。此外，2020年初，Sibanye-Stillwater的子公司兰德铀矿向DMRE提交了关闭Coke 3、2和1竖井的基本环境评估程序，Gold Fields对此提出了反对意见。2021年，DMRE授予兰德铀公司环境授权，规定对库克3号、2号和1号竖井进行重新浇水。Gold Fields于2022年1月26日对DMRE的决定提出上诉。上诉的裁决预计将于2022年8月做出，目前正在等待。South Deep的上诉暂停了兰德铀矿在上诉悬而未决期间对环境授权的任何依赖。Ezulwini和Rand铀矿应用的结果仍然不确定，因此任何相关的关闭后水负债仍是一种或有负债。如果Sibanye-Stillwater或其任何附属公司最终在上述任何申请、索赔或上诉中胜诉，则关闭Ezulwini(Cooke 4)竖井、停止抽水和/或Ezulwini(Cooke 4)重新注水可能导致南深流体诱发地震活动的风险增加，对矿山安全构成风险，进而可能对Gold Fields的业务、运营业绩和财务状况产生重大不利影响。法律、监管和合规风险因素Gold Fields受到各种监管成本的影响，如采矿税和特许权使用费，这些成本的变化可能会对Gold Fields的运营和利润产生重大不利影响。

近年来，几个司法管辖区的政府(通常在社区、非政府组织和/或工会的支持下)寻求并在某些情况下向采矿业征收更多的成本，包括征收附加税和特许权使用费。这种资源民族主义，无论是以成本征收、干预项目管理、强制性社会投资要求、当地含量要求或悄悄征收的形式，都可能影响全球采矿业和金矿的业务、经营业绩和财务状况。

在南非，2008年第28号《矿物和石油资源特许权使用费法》(《特许权使用费法》)对应向南非政府支付的精炼和未精炼矿物征收特许权使用费。

精炼矿产(包括黄金和铂金)的特许权使用费的计算方法是息税前收益(EBIT)除以精炼矿产资源销售总额的12.5倍的乘积，再加上额外的0.5%EBIT指的是评估亏损前但资本支出后的应税采矿收入(如未扣除应付利息和汇兑损失)。精炼矿物的最高特许权使用费已被引入收入的5%。Gold Fields目前根据适用于其毛收入的精炼矿产特许权使用费计算支付特许权使用费。

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根据南非税法，黄金开采公司和非黄金开采公司按不同的税率缴纳企业所得税。在截至2023年3月31日或之后的课税年度，非金矿公司的企业所得税税率将从28%降至27%。黄金开采公司的公司税率是根据受适用采矿业务盈利能力影响的公式确定的。因此，根据南非采矿业务的盈利能力，实际税率每年可能会有很大不同。

2002年《矿物和石油资源开发法》(MPRDA)规定了采矿权持有人为进行采矿作业而进入矿区的法定权利，并不要求采矿权持有人拥有进行采矿作业的土地。矿业权一经授予，土地所有人不得拒绝合法的矿业权人进行采矿作业的权利。此外，土地所有人只有权从采矿权持有人那里获得关于使用土地进行采矿作业的损失或损害赔偿。南非最近的判例法加强了社区在采矿土地上的权利，包括在某些情况下要求非正式权利持有人的书面同意。

2019年，南非公布了宪法第十八修正案法案草案(宪法第十八修正案法案草案)，提出立法修改南非宪法第25条，使国家能够以公共利益为目的无偿征收土地。最终没有获得必要的批准，因此，宪法第十八修正案草案未获通过。

2019年，在介绍南非宪法草案第十八修正案之前，南非公共工程部长(公共工程部长)公布了征用法案草案(征用法案草案)，征求公众意见，允许国家在出于公共目的或公共利益的情况下无偿征用土地。在决定无偿征用土地时，这项立法还要求考虑“所有相关情况”，其中包括土地是否纯粹为投机目的而持有、为国家所有还是被遗弃。2020年，南非公共工程部长提出了新的征用法案草案(新征用法案草案)。新的征用法案草案于2022年9月28日提交南非议会，并由国民议会批准。新的征用法案草案现在将由全国省议会审议，如果获得批准，新的征用法案草案将送交南非总裁批准，并在南非政府公报上公布并宣布为法律。

任何导致土地被征用的立法，包括Gold Fields运营或依赖的新征用法案草案，都会扰乱运营，这可能对Gold Fields的业务、运营业绩和财务状况产生重大不利影响。

在加纳，有矿藏的土地的所有权与矿物的所有权是分开的，因为矿物是加纳共和国的财产，属于总裁，为加纳人民提供信托。2017年1月1日，根据Gold Fields与加纳政府签订的开发协议(开发协议)，Gold Fields的特许权使用费从占收入的5.0%改为基于黄金价格的浮动比例，从每盎司1,300美元以下的3.0%开始。2016年起，《发展协议》还将企业税率从35.0%降至32.5%。然而，不能保证现有的税率和特许权使用费在未来不会增加，也不能保证加纳政府不会大幅改变发展协议的条款或完全废除这些协议。尽管开发协议载有税务条款，Gold Fields最近仍收到来自GRA的两份税务审计报告(针对Tarkwa和Damang矿)，要求对Gold Fields在加纳的业务进行总计约6,300美元万的税务评估。虽然根据法律顾问的建议，Gold Fields认为GRA的立场不受法律支持，而且Gold Fields打算对评估提出异议，并根据开发协议和适用法律执行其权利，但无法保证本次或任何其他未来税收评估的解决方案。Asanko金矿，包括其在加纳(Asanko)的相关财产和探矿权，没有与加纳政府签订开发协议。

加纳政府有权在采矿作业的权利和义务中获得10%的无偿附带权益。此外，每英亩约3.0美元至3.2美元的凳子/土地租金(取决于汇率)应支付给加纳政府。此外，根据2006年《加纳矿产和采矿法》(第703号法令)(《矿产和采矿法》)，加纳土地和自然资源部长(土地和自然资源部长)有权优先购买在加纳获得的所有矿物以及精炼或处理这些矿物的产品。2018年7月31日，土地和自然资源部长告知政府议院，加纳打算行使优先购买权，为加纳炼油厂的利益购买加纳开采的所有黄金的30%。商会与加纳政府之间的讨论正在进行中，目前尚不清楚这一行动在现阶段会产生什么影响。

加纳央行宣布了一项国内黄金购买计划，从黄金开采公司购买精炼黄金，以支撑其储备，并帮助稳定加纳雪松。加纳雪松在2022年经历了大幅贬值。加纳银行与Gold Fields签订了一项协议(通过与加纳矿业商会的一项行业倡议)，根据该协议，加纳银行直接从Gold Fields的精炼公司购买预定数量的黄金，以努力

提振外汇储备。2022年，Gold Fields Tarkwa和Damang Mines向加纳银行出售了2.6万盎司黄金。此外，2022年11月23日，土地和自然资源部长发布了一项新指令，要求从2023年1月1日起根据“黄金换石油方案”用加纳生产的黄金换取石油产品。从该指令中尚不清楚加纳央行是将继续其黄金购买计划，还是将在2023年根据黄金换石油计划对其进行修改。请参阅“

-环境和管理事项-加纳-矿业权

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在秘鲁，自2017年1月1日起，一般企业所得税税率从28.0%提高到29.5%。因此，适用于非居民股东的股息所得税税率从6.8%降至5.0%。除公司所得税外，矿业公司还必须支付法定采矿特许权使用费(Regalía Minera)、特别矿业税(Impuesto ESpecial a la Minería)和特别采矿负担(gravamen ESpecial a la Minería)。矿业公司还必须向能源和矿业投资监督机构(Organismo Supervisor de la Invertion en Energia y Mineria，简称OSINERGMIN)以及评估和环境监督机构(Organismo de Evaluacion y Fiscalizacion Ambiental，简称OEFA)缴纳年度监督费。请参阅“

-环境和监管事项-秘鲁-采矿特许权使用费和其他特别采矿税费

‘’。此外，咨询法要求政府就可能影响土著或土著居民集体权利的立法或行政建议，包括发放采矿项目开发许可证，与土著或土著居民进行协商。请参阅“

-环境和监管事项-秘鲁-采矿特许权使用费和其他特别采矿税费

“。”秘鲁监管制度的任何进一步变化对金矿的影响在现阶段无法预测。

在智利，在爆发社会动乱后，智利国会通过了一项税收改革法案，旨在每年额外筹集22美元的亿。大多数增税措施适用于个人，不会直接影响金矿。2019年，Gold Fields与智利政府达成了一项稳定协议，根据该协议，适用一项特殊的投资制度，使Salares Norte不受任何新的税收、特许权使用费、费用或类似的采矿活动特定产权负担的约束，但受政府在一般税收制度下可能实施的任何变化的约束。除非有进一步的税制改革，否则Gold Fields预计Salares Norte项目将适用智利目前27.0%的公司税率，Salares Norte项目向Gold Fields支付的任何股息将适用智利目前35.0%的预扣税率。此外，预计已支付的27.0%的公司税将完全计入征收的预扣税中的抵免，从而导致实际的股息预提税率约为8.0%。智利政府还宣布对智利的所有免税和特殊税收制度进行审查，这是定于2022年举行的宪法改革公投的一部分。2022年9月4日举行的全民投票没有成功，然而，新宪法的第二个进程于2022年12月12日开始。

此外，智利国会正在讨论一项税制改革法案，该法案提议将现行的税制一体化体系改为一种“双元制”，这可能会降低企业税率。2023年上半年，智利国会将继续讨论税改法案。

澳大利亚实行以州为基础的特许权使用费制度和联邦所得税制度。Gold Fields的每个澳大利亚矿场都位于西澳大利亚州，该州对生产的黄金价值征收2.5%的特许权使用费。尽管之前提出了提高黄金特许权使用费税率的建议，但西澳大利亚州2019年至2023年期间的预算没有增加黄金特许权使用费，维持现有的2.5%的税率。虽然州政府已表示不打算进一步改变特许权使用费，也没有在预算远期估计(截至2026年)中列入任何增加黄金特许权使用费的拨备，但西澳大利亚州政府未来寻求提高特许权使用费的风险仍然存在。

澳大利亚联邦政府征收企业所得税的税率为30.0%，或对基本税率实体征收25.0%的税率。澳大利亚议会还通过了诚信措施，以确保较低的公司税率将仅限于那些总营业额低于5,000澳元万且被动收入不超过80%的公司。这些或附加限制、义务、运营成本、税收或特许权使用费的影响可能对Gold Fields的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。金矿的矿业权受到立法的制约，这可能会带来巨大的成本和负担，并可能施加某些所有权要求，对此的解释是有争议的。

金矿拥有和开采矿产资源、储量和矿藏的权利受矿产所在司法管辖区的法律法规管辖。目前，Gold Fields的相当大一部分储量和矿藏位于采矿权可能被暂停或取消的国家，如果其违反其关于收购和开采这些权利的义务。

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在所有运营金田的国家，政府在某些问题上的政策的制定或实施可能是不可预测的。这可能包括修改与矿业权和采矿资产所有权以及探矿权和采矿权有关的法律，在极端情况下，对现有权利、特许权、许可证、许可证、协议和合同进行国有化、征用或废止。

南非

Gold Fields在南非的业务必须遵守立法，通过授予探矿和采矿所需的权利来管理矿产资源的开采。这包括基础广泛的黑人经济赋权(b-BBEE)立法，旨在实现MPRDA所界定的人类发展援助进入采矿业，并增加其在南非经济中的参与。

MPRDA是管理南非采矿业的主要立法。除其他外，它要求矿业公司向DMRE提交SLP，其中列出了它们在人力资源开发、劳工规划和社会经济发展规划方面的承诺。金田2018年至2022年的SLP已获批准

被DMRE。Gold Fields于2022年底重新向DMRE提交了SLP供其批准。目前尚不确定未来将如何应用和解释MPRDA，以及将要求Gold Fields做出哪些改变(如果有的话)，以遵守这项立法，以避免其采矿权被取消或暂停。采矿权与履行各种赋权义务有关，包括2018年公布并于2018年9月生效的《2018年南非矿业社会经济赋权宪章》(2018年采矿宪章)。尽管2018年《采矿宪章》旨在给该行业带来法律确定性，但人们普遍认为它没有做到这一点。

2021年，南非高等法院认为，2018年《采矿宪章》旨在成为一种政策工具，并撤销了其中的某些条款。该判决还确认了“一旦被授权，总是被授权”的原则，希望续签或转让其权利的现有采矿权持有人的HDSA所有权地位必须自动得到DMRE的承认。

相反，刚果民主共和国矿业部表示，它打算通过执行现有矿业权的条款来推动矿业部门的转型，同时努力修订MPRDA。尽管不遵守的制裁条款现已不再适用，但Gold Fields仍可能产生与遵守2018年采矿宪章有关的费用，并可能在未来受到修订后的MPRDA下的新要求或扩大要求的约束。请参阅“

-环境和管理事项--南非--矿业权

加纳

金田加纳有限公司(金田加纳)在其采矿业务方面有两个主要的采矿租约，即Tarkwa财产租约和Teberebie财产租约。Tarkwa财产租约有三个采矿租约，均于1997年授予，将于2027年到期；Teberebie财产租约有两个采矿租约，于1988年至1992年授予，于2018年到期。加纳矿产委员会(矿产委员会)批准了加纳金矿公司将Teberebie租约延长至2036年的申请，土地和自然资源部长于2018年11月12日批准将租约延长至2036年。Abosso Goldfield Limited(Abosso)持有1995年授予的Damang矿采矿租约，2025年到期，以及2017年到期的利马南矿场采矿租约，土地和自然资源部长根据矿产委员会的建议于2020年7月16日将租约延长10年。

“--环境和管理事项--加纳--矿业权”智利”.

2020年，智利选民选举组成制宪会议重写智利宪法，2022年2月，制宪会议环境委员会批准了一项将智利的铜、锂和金矿国有化的提案。这项提案需要获得制宪会议全体会议三分之二的批准，但遭到否决，因此没有列入提交全民投票并于2022年9月4日被否决的宪法文本。如果未来将智利金矿国有化的提议成为智利新宪法的一部分，Gold Fields在智利的业务可能会被暂停或缩减，从而对其业务、经营业绩和财务状况造成重大不利影响。请参阅“

-金田运营的国家或地区的经济、政治或社会不稳定可能对金田的运营和利润产生重大不利影响

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金田未能遵守我们的采矿权、矿业权法规的条件或在其经营的任何司法管辖区续签采矿租约，可能会导致其失去采矿权、无法获得新的采矿权，并可能对Gold Fields的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。

治理流程中实际或据称的违规或违规行为，或欺诈、贿赂和腐败行为，可能会导致公众和私人谴责、监管处罚、罚款和/或制裁以及牌照或许可证的损失，并可能对我们的授权地位产生负面影响，并可能损害Gold Fields的声誉。

Gold Fields在全球多个司法管辖区开展业务，拥有众多和复杂的法律框架、适用和通过的规则、守则和标准，其治理和合规框架以及实施的程序可能无法防止潜在的违反法律或会计或其他治理做法的行为。Gold Fields的经营和道德规范促进了对内部和外部欺诈行为和不诚实行为的报告。与欺诈、贿赂和腐败有关的专门报告机制在集团吹哨人政策、人力资源纪律内的内部申诉和纪律机制以及法律和合规纪律内违反行为守则的查明和评估机制的范围内，以集团吹哨人为轴心。Gold Fields的经营和道德规范，以及其他通过的规则、守则、标准和指南，可能无法防止欺诈行为和不诚实的情况(内部或相关第三方)，也不能保证遵守法律和法规要求。

如果Gold Fields在任何情况下实际或涉嫌违反相关法律，包括南非反贿赂和腐败法或美国1977年《反海外腐败法》(The FCPA)，则可能导致调查和审查、监管和民事处罚、罚款和/或制裁、诉讼、公共和私人谴责以及运营牌照或许可证的丧失，并可能对我们的授权地位产生负面影响，并可能损害Gold Fields的声誉。任何此类事件的发生都可能对Gold Fields的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。

工会活动以及新的和现有的劳动法一直并可能继续对Gold Fields的运营和利润产生不利影响。

任何影响金田的工会活动都可能对其运营、生产和财务表现产生实质性的不利影响。

在南非，最近劳工骚乱加剧导致更频繁的劳资纠纷和延长的谈判，这对南非的主权债务评级以及随后该国一些主要矿业公司的信用评级产生了负面影响，其中包括Gold Fields。请参阅“

-Gold Fields在南非的South Deep作业进行组织重组和支助干预后，已经并可能继续经历与矿山开工相关的困难、运营延误、成本压力和影响

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“。”不能保证未来的谈判不会伴随着进一步的罢工、停工或其他干扰。

此外，还提供了指导方针和目标，以促进遵守《千年发展目标》以及其他立法和政策中规定的不限成员名额、基础广泛的社会经济赋权要求。请参阅“

-金矿的矿业权受到立法的制约，这可能会带来巨大的成本和负担，并可能施加某些所有权要求，其解释是有争议的主题

“。”这些要求的持续实施可能会引起争议。

在秘鲁，Gold Fields的运营最近一直受到工会活动增加的影响，未来也可能受到影响，工会活动增加往往是重组和新劳动法的结果。2022年10月，在Cerro Corona达成了一项为期三年的2022财年至2025财年的劳动协议，其中包括在此期间平均加薪6.0%。

虽然Gold Fields寻求加强与其业务所在地区的工会的关系，但不能保证工会在抵制Gold Fields的运营决策期间不会采取罢工或“放慢脚步”行动，从而影响集团的运营以及其他相关行业和供应商的运营。

然而，如果员工根据加纳劳动法和相关劳动法决定加入工会，或者如果Gold Fields将其直接员工转变为合同采矿模式，这种情况可能会改变。我们在加纳的承包商中约有46.0%加入了工会。

在澳大利亚，Gold Fields与其大多数员工(包括所有运营员工)签订了一项劳动协议，该协议的有效期至2026年6月。它的高级雇员是根据个人雇佣合同聘用的。尽管该协议保护金田不受合法劳工行动的影响，包括罢工活动，但非法劳工行动仍有可能发生。

金矿区也可能受到澳大利亚最近和拟议立法的影响。这包括对2009年《公平工作法》的修正案，该修正案赋予“临时”员工在12个月后转为永久就业的权利，并对少付员工福利的行为实施刑事和监管处罚。它还包括澳大利亚法律改革委员会的建议，即对那些导致多次违反民事处罚规定的行为或行为模式的公司实施刑事处罚。澳大利亚新政府还提议引入“同工同酬”立法，该立法可能适用于劳动力雇用和合同劳动力。根据新立法的实施以及建议的处罚是否已通过成为法律，Gold Fields可能就这些问题和/或法规对其员工承担责任。

如果Gold Fields的任何业务或其他行业遭遇与劳资关系有关的进一步中断，从而影响其运营，或由于工会或员工活动而导致雇佣相关成本增加，则这些可能对其业务、生产水平、运营成本、生产目标、运营业绩、财务状况、声誉和未来前景产生重大不利影响。此外，较低的采矿活动水平可能会对生产水平和运营成本产生较长期的影响，这可能会影响运营寿命。在没有生产的较长时间内，采矿条件可能会恶化，例如在罢工期间和之后，在健康和安全条件被认为合适之前，Gold Fields不会重新开始采矿。

现行劳动法(包括对Gold Fields规定工人权利义务的法律)以及任何新的或修订的劳动法可能会增加Gold Fields的劳动力成本，并对Gold Fields的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。

保险成本和可获得性的波动可能对Gold Fields的经营业绩产生不利影响，其保险覆盖范围可能不足以满足未来所有潜在的索赔要求。

Gold Fields的全球保单涵盖一般责任、董事及高级职员的责任、政治暴力、网络安全、财产意外损失或重大损害、以固定营运成本或常备费用形式出现的业务中断及其他损失。维持足够保险范围的成本，尤其是董事和高级管理人员的责任保险、政治暴力和网络安全，最近大幅增加，未来可能会继续增加，从而对我们的经营业绩产生不利影响。如果此类成本继续增加，我们可能会被迫接受更低的承保范围和更高的免赔额，如果发生索赔，可能需要大量计划外的现金支出，并抑制我们招聘合格董事和高级管理人员的能力。

此外，Gold Fields可能须对其未投保、不能投保或投保不足的潜在索偿承担责任，或由于市场上的保险人(包括过去采矿活动的承保人)能力不足而无法投保所需金额。Gold Fields的财产和业务中断保险及一般责任可能根本不涵盖特定事件，或足以完全覆盖Gold Fields的损失，包括但不限于自然灾害、突发公共卫生事件和其他可能扰乱我们运营的事件，如新冠肺炎。见“-新冠肺炎疫情的影响和应对措施已经并可能继续对金田的员工产生不利影响，并可能影响其业务、经营业绩、现金流和财务状况”。此外，Gold Fields现有的保险单对承保范围有一定的排除和限制。例如，如果金田受到任何监管或刑事罚款或处罚，这些金额将不在其保险计划的覆盖范围内，要么是因为排除或限制，要么是因为某些司法管辖区的立法禁止这样做。如果Gold Fields遭受重大损失，未来的收益可能会受到影响。此外，Gold Fields的保险不包括

利润损失。因此，在未来，Gold Fields的保险覆盖范围可能不包括对其提出的索赔范围或任何交叉索赔。

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金田的财务灵活性可能会受到南非外汇管制法规的实质性限制。

南非的外汇管制条例(外汇管制条例)限制南非、纳米比亚共和国、莱索托王国和埃斯瓦蒂尼王国(统称为共同货币区)的资本出口。南非居民(包括公司)和CMA非居民之间的交易受到南非储备银行(SARB)金融监控部管理的外汇管制。尽管近年来南非在某些方面放松了外汇管制，但南非企业在CMA以外部署资本的能力仍受到限制。因此，Gold Fields在CMA以外筹集和部署资本的能力受到限制。这些限制可能会阻碍Gold Fields的财务和战略灵活性，特别是其为南非以外的收购、资本支出和勘探项目提供资金的能力。看见

“-环境和监管事项-南非-外汇管制”

与我们的股票和美国存托凭证相关的风险

南非以外的股东可能无法参与未来由Gold Fields或代表Gold Fields进行的证券(包括普通股)的发行。

某些司法管辖区的证券法可能会限制Gold Fields允许某些股东参与由Gold Fields或其代表进行的证券(包括普通股)未来发行的能力。特别是，位于美国境内的Gold Fields证券持有人(包括持有普通股或美国存托凭证的持有人)可能不能参与由Gold Fields或其代表发行的证券，除非证券法下的注册声明对此类证券有效，或可根据证券法获得豁免注册要求。

某些其他司法管辖区的证券法亦可能限制Gold Fields允许该等司法管辖区的所有持有人参与未来由Gold Fields进行的证券发行的能力。拥有注册地址或居住在南非以外国家或其公民的持有者应咨询其专业顾问，以确定是否需要任何政府或其他同意或批准，或需要遵守任何其他手续才能参与任何Gold Fields证券的发售。

美国和南非以外的其他司法管辖区的投资者可能很难根据美国或其任何州的联邦证券法或其他法律的民事责任条款，或根据南非以外的其他司法管辖区的法律，对Gold Fields、其董事和高管提起诉讼并执行判决。

Gold Fields作为一家上市公司在南非成立。Gold Fields的所有董事和高管都居住在美国以外，而(I)Gold Fields的资产和(Ii)Gold Fields董事的个人资产大部分位于美国以外。因此，在美国或其他外国司法管辖区获得判决的投资者在南非执行外国判决可能面临障碍。

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要强制执行外国判决，需要满足几个条件。特别是，南非法院将：不执行外国税收法律或惩罚性、多次或惩罚性损害赔偿要求；”.

不执行(一)与当时的现行公共政策相抵触的判决，或(二)通过欺诈或类似手段获得的判决；以及只有在外国管辖范围内有权裁决该事项的法院或机构才能执行最终判决。南非法院将适用自己的程序规则，各方当事人的合同能力将根据南非法律确定。此外，在南非提起诉讼时，非南非居民的原告可能被要求提供费用担保，而南非高等法院的规则要求，在南非境外签署的文件必须经过认证，才能在南非使用。投资者在JSE Limited交易Gold Fields普通股可能面临流动性风险。从历史上看，与其他主要市场相比，在JSE上市的股票的交易量和流动性一直较低。持有者及时在联交所出售大量Gold Fields普通股的能力，特别是在大宗交易中，可能会受到这种有限流动性的限制。

Gold Fields未来可能不会向其股东支付股息或支付类似款项，任何股息支付可能需要缴纳预扣税。

只有在有资金可用于现金股息的情况下，Gold Fields才会支付现金股息。资金是否可用取决于各种因素，包括可用现金的数量和Gold Fields的资本支出(现有基础设施以及勘探和其他项目)以及当时存在的其他现金需求。根据南非法律，只有在符合2008年第71号公司法(公司法)和Gold Fields公司注册备忘录(MOI)规定的偿付能力和流动性测试的情况下，Gold Fields才有权向其股东支付股息或类似的付款。鉴于这些因素，以及董事会有权宣布现金股息或其他类似支付，未来可能不会支付股息。南非居民公司向非居民股东或非居民美国存托股份持有者宣布的股息，适用20%的预扣税。然而，根据适用的双边税收条约的规定，20%的预扣税可以减少。看见

“-附加信息-税收-南非的某些税务考虑因素-股息税”

Gold Fields的非南非股东面临货币汇率波动带来的额外投资风险，因为任何股息都将以兰特支付。

与Gold Fields普通股有关的股息或分配历来是以兰特支付的。未来与Gold Fields普通股相关的股息或分派的美元或其他货币等价物(如果有)将受到兰特兑美元或其他货币未来可能贬值的不利影响。虽然南非近年来放宽了外汇管制，但未来南非外汇管制规定可能会有进一步的变化，即从交易利润中支付的股息不能自由转移到南非以外的地方，转给非CMA居民的股东。看见

“-更多信息--影响证券持有人的南非外汇管制限制”。

在授予Gold Fields流通股奖励时，Gold Fields的普通股将受到稀释的影响。

股东在Gold Fields的权益将被摊薄至未来根据股份计划或长期激励计划进行股权投资或权利交割的程度。根据金田二零一二年股票计划(二零一二年计划)发行的股权奖励参与者，以普通股形式发行。根据本计划发行和归属的所有股份将受到股份计划限额的稀释，即已发行股本的10%。与二零一二年计划限额有关的唯一例外情况是：(I)根据二零一二年计划以奖励方式分配但因奖励失效而尚未归属参与者的股份；(Ii)已转换为限制性股份的业绩股份的奖励；及(Iii)于二零一六年之前根据二零一二年计划授予并已归属及交收予员工的股份。二零一二年计划限额的任何增加须经董事会建议及股东于股东周年大会上批准后方可生效。

有关公司的更多信息

组织结构

Gold Fields是一家控股公司，其重大所有权权益组织如下。

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备注：

截至2023年3月30日，除非另有说明，本组织结构图中的所有子公司均由Gold Fields直接或间接全资拥有。

并非所有其他子公司和投资都是全资拥有的。Gold Fields已经确定，Asanko的业务对其业务或财务状况并不重要。”.

Gold Fields是一家在南非注册成立的上市有限公司，其注册办事处位于南非桑顿市桑顿市海伦路150号，邮编：2196，电话号码：+27-11-562-9700。Gold Fields于1968年5月3日在南非注册成立及注册为公众有限公司，注册号为1968/004880/06，并以Gold Fields Limited经营。Gold Fields是Gold Fields集团的最终控股公司。

根据《证券法》S-k条例第1303项对采矿作业的简要披露概述.

Gold Fields在南非、加纳、澳大利亚和秘鲁拥有九个生产矿，以及在智利北部阿塔卡马地区开发的一个露天矿。Gold Fields在St.Ives从事地下和露天采矿业务，在Agnew、Granny Smith和South Deep从事地下开采和露天开采，在Damang、Tarkwa、Gruyere、Cerro Corona进行露天采矿，并通过其在Asanko合资公司45%的股份，在Asanko进行露天采矿。一些地表倾倒石料的加工在大芒进行，而一些尾矿材料在南深加工，以协助地下放置和范围支撑的回填材料的供应。在塔尔克瓦、阿格纽、史密斯奶奶、格鲁耶尔和圣艾夫斯，按照加工计划的规定，间歇性地加工生产库存中的材料。

下图显示了金矿开采资产的地理分布。有关合格人士截至2022年12月31日按商品和地理区域确定的金矿已测量、已指示、已推断以及已测量和指示的矿产资源总量的摘要，请参阅“”.

-矿产资源和储量摘要--截至2022年12月31日的金矿矿产资源--不含储量报表的归属矿产资源

有关合格人士截至2022年12月31日按商品和地理区域确定的金矿已探明储量、可能储量和总储量的摘要，请参阅“

-矿产资源和储量摘要-截至2022年12月31日的金矿储量-集团储备声明

下表载列截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的Gold Fields采矿业务总产量。所有的生产数字都显示为可归因性。

12月31日终了年度

黄金生产

24

---

(科兹)2,399科兹2,196科兹

2,117科兹铜生产(KT)

27千吨

26千吨

25千吨

下表概述了截至2022年12月31日Gold Fields的开采区。

大小

(公顷)

归因所有权

运算符

舞台

矿井类型

25

---

商品

成矿风格

澳大利亚Gruyere.

合资企业50%（黄金路资源50%）

Gold Fields

生产

露天矿和储备

黄金

太古代剪切主导的山地

史密斯奶奶

•Gold Fields

•生产

•地下

黄金

太古代剪切主导的山地

圣艾夫斯

Gold Fields

生产地下、露天矿和库存.

黄金

26

---

太古代剪切主导的山地阿格纽

27

---

Gold Fields

生产

28

---

地下

黄金(1),(2)

太古代剪切主导的山地

南非 (1)南深 (2)Gold Fields (3)生产

29

---

地下

黄金

古胎盘

加纳

塔尔克瓦

Gold Fields生产”.

露天矿和储备黄金”.

古胎盘

大芒

2022

2021

2020

Gold Fields生产

露天矿和储备

黄金

热液

阿桑科合资企业45%（Galiano Gold：45%;加纳政府：10%）

加利亚诺·戈尔德

生产

露天矿和储备

30

---

黄金

碧瑞纪剪切 智利

北萨拉斯

Gold Fields

发展

露天矿

黄金；银牌

超热

秘鲁(1)

塞罗·科罗娜

142,092

Gold Fields

生产

露天矿和储备

金；铜

波尔弗里

备注：

由于金田不再计划开发该项目，菲律宾远东地区的 推断资源已在2022年减记为零。

92,397

100%

南深的归属所有权每年都是可变的。

Gold Fields已确定Asanko对其业务或财务状况并不重要。

Gold Fields租赁了其位于南非约翰内斯堡桑顿的公司总部。

根据MPRDA，南非的矿产资源属于国家和国家(作为国家资源的保管人，有权授予探矿权和采矿权)。MPRDA为采矿权持有人提供了为进行采矿作业而进入采矿区的法定权利，并不要求持有者拥有在其上进行作业的土地。矿业权一经授予，土地所有人不得拒绝合法的矿业权人进行采矿作业的权利。此外，土地所有人无权从采矿权持有人那里获得根据《矿产法》进行的采矿作业所使用的土地的补偿。2010年5月，DMRE批准将South Deep旧订单采矿权转换为新订单采矿权。在这一批准中包括了一个额外的区域，称为哈里叔叔的区域，它毗邻南深。南方深井和哈里大叔的采矿权期限都是30年，对续期权利的预期也是合理的。

Gold Fields拥有其南非采矿业务的大部分财产，如果它不拥有这些财产，它根据适用的采矿法和财产法这样做。此外，Gold Fields还拥有与其在南非的业务相连的探矿权和采矿权。根据MPRDA的要求，Gold Fields已登记其用于采矿目的的地表权。Gold Fields已取得其认为现时或未来可为其业务作出贡献的物业的探矿权，并将于适当时申请将该等探矿权转换为MPRDA下的采矿权。看见

-风险因素-金矿的矿业权受到立法的制约，这可能会带来巨大的成本和负担，并可能施加某些所有权要求，对此的解释是有争议的-南非

299,186

100%

Gold Fields的西非业务由三个合法注册实体组成，即Tarkwa矿(Gold Fields加纳)、Damang矿(Abosso)和Asanko合资公司45%的股份，Asanko合资公司持有Asanko金矿100%的权益(包括Asanko金矿及其在加纳的相关物业和探矿权)。根据合资企业，Galiano Gold持有Asanko合资公司45%的权益，加纳政府持有Asanko合资公司10%的无偿附带权益。Gold Fields已确定，其在Asanko的权益对其业务或财务状况并不重要。请参阅“

-非物质特性-Asanko合资公司

“。”加纳金矿公司于1993年从加纳政府手中获得了Tarkwa矿藏的采矿权。2000年8月，经加纳政府同意，加纳金矿公司获得了Teberebie矿北部的采矿权。Tarkwa的权利将于2027年到期，土地和自然资源部长已批准将Teberebie租约延长至2036年。Abosso根据加纳政府的Damang和Lima South采矿租约，拥有Damang矿区的采矿权。达芒租约将于2025年到期。根据矿产委员会的建议，土地和自然资源部长将2017年到期的利马南部租约延长了十年。Gold Fields有一个合理的预期，即Tarkwa和Damang租约可以延长，以开采规划和未来确定的储量。

Gold Fields和Asanko合资公司可以分别开采所有三个地点的所有地表和地下黄金，直到权利到期，前提是Gold Fields向加纳政府支付季度特许权使用费。看见

“--环境和管理事项--加纳--矿业权”。

在西澳大利亚州，作为采矿权主体的土地是从州政府那里租赁的。西澳大利亚州采矿租约的初始期限为21年，其中一个自动续期为21年，之后在政府批准下无限期续签21年。就圣艾夫斯、阿格纽、格鲁耶尔和格兰尼史密斯的采矿租约生产的黄金而言，Gold Fields每年向该州支付2.5%的特许权使用费。根据与Gold Road Resources的合资企业，Gold Fields拥有Gruyere矿业公司100%的权益(通过其子公司)，Gruyere矿业公司拥有Gruyere 50%的权益。Gold Road Resources还持有Gruyere 50%的权益。格鲁耶尔的第一枚金牌是在2019年浇注的。

72,542

100%

在秘鲁，勘探和开采活动只能在正式授权的地区进行。授权由秘鲁政府在颁发采矿特许权时授予。如果采矿特许权持有人在15年内没有利用特许权，采矿特许权到期，除非所有权人向当局证明这不是其自身的过错，在这种情况下，当局可允许所有权人在接下来的五年内开始利用特许权。权利人必须履行特定义务，例如支付每公顷3.00美元的年费、满足最低投资要求、根据生产的精矿价值每月支付特许权使用费等要求。看见

“-环境和监管事项-秘鲁-特许权-采矿特许权”

在智利，Salares Norte项目正在建设中，所有必要的许可证都已到位。环境许可证要求保护和搬迁濒危的短尾龙猫。搬迁计划始于2020年10月，捕获并搬迁了四只龙猫。四只龙猫中有两只没有存活，而两只成功地搬迁了。环境监管机构(SMA)发布了关于救援和搬迁计划的暂停通知。2021年12月，由于搬迁过程中的违规行为，SMA开始对Salares Norte项目进行制裁程序。为回应制裁程序，向SMA提交了一份履约方案，SMA对其进行了审查，并根据SMA的答复及时提交了最新方案。SMA的批准仍在等待中。

矿产资源储量概况

截至2022年12月31日的金矿储量

方法论

虽然2016年版《南非勘探结果、矿产资源和矿产储量报告准则》(《南非矿产资源和矿产储量准则》)的定义与证券法S-k法规第1300分部(S-k1300)的定义存在一些差异，但下表仅列出了截至2022年12月31日各金矿运营和高级项目的储量，符合S-k1300的储量。尽管存在这些差异，但这些代码基本上是相似的，Gold Fields努力以一种(2)

4,268

90.495%

基本符合这两个规范。请参阅“-术语表”。矿产储量分为已探明储量及可能储量类别，并以吨数表示，以便采用截止品位、估计采矿稀释度、矿石损失、采矿回收率及其他修正因素。

在多金属矿床的情况下，所有Gold Fields的运营都使用截止品位或冶炼厂净收益(NSR)截止来报告储量。边界品位是将矿体内需要开采和处理的经济物质与剩余物质区分开来的品位。边际品位通常采用适当的金属价格加上开发、回采、加工、一般和管理以及维持资本成本计算得出每吨的总成本。NSR下限是指矿业权人从出售矿场金属产品中获得的净收入(总收入减去生产成本)。成本包括运输和炼油成本。在估计储量时应用的修正系数主要基于历史经验信息，但通常包括对计划中的运营改进的调整。吨位及品位可包括一些低于选定边际品位的矿化，以确保储量包含足够大小及连续性的区块，以促进实际采矿(贫化)，但范围有限，通常低于5%，且整个采矿区块的金属贡献仍高于边际贡献。准备金还考虑到业务成本水平以及每项业务所需的必要资本和持续资本拨备，并得到详细的土地管理计划的支持。

2022年LOM计划使用的金属价格如下：对于加纳业务，矿产储量数字是基于黄金价格为每盎司1,400美元的优化矿场得出的。对于澳大利亚业务，矿石储备数据是基于每盎司2,000澳元的金价(按1澳元兑1.00澳元或70澳元兑70澳元的汇率计算)。澳大利亚业务的露天矿藏储量同样以优化的矿场和地下作业为基础，以适当的矿山设计和开采计划为基础。在South Deep，黄金价格为每公斤720,000林吉特(按1美元兑16林吉特的汇率)来评估矿石储量。用于储备的黄金价格低于截至2022年12月底的三年历史平均值(每盎司1,790美元)，这是按月计算的伦敦下午黄金定盘价。对于Cerro Corona黄金储备，优化后的矿坑基于每盎司1,400美元的金价和每磅3.4美元的铜价。由于矿藏的性质和冶炼厂净收益的重要性，黄金和铜的价格需要一并考虑。Salares Norte Reserve使用的黄金价格为每盎司1,400美元，白银价格为每盎司17.5美元。

澳大利亚

在澳大利亚的作业中，地下和露天作业的储量估计是基于通过适当技术收集的勘探和采样信息，主要来自钻石钻探、RC钻探、空芯和声波钻探技术。样本点的位置间隔足够近，以推断或确认地质和品位的连续性。一般情况下，钻探是在网格上进行的，已探明储量的网格范围为10米乘25米，可能储量的网格范围通常为40米乘60米，尽管这可能会因矿体的连续性而异。在井下作业中，为了补充钻井信息，需要对开发相进行填图和取样。由于澳大利亚业务矿化的多样性和多样性，样本间距也可能因每种特定矿石类型而异。

资源估计要么基于条件模拟，要么基于恢复资源的方法，要么基于普通或简单的克里金法。根据矿体几何形状的不同，采用二维或三维估算方法。

南非

19,866

90%

南深的重组于2018年底完成，旨在实施旨在提高运营效率、降低运营成本和利用现金流的新运营模式，并在2020年、2021年和2022年继续显示出积极成果。

2022年，南深继续执行其短期和长期计划，以符合其确定的关键改进主题，即领导层更迭、生产效率提高和技术现代化。South Deep的2023年业绩将继续按照相同的标准进行评估，以实现生产率和成本的改善。该矿还将专注于支持基础设施，并继续提高效率。关于2021年地雷性能的更多信息，见“证券法--南非业务--南部深矿--S-k条例第1304条规定的个人财产披露”。

South Deep于2020年、2021年及2022年的营运表现显示出对矿场核心战略项目主题、关键业绩指标及推动因素的吸引力，而这些对促进未来五年的产量提升是不可或缺的。该矿2022年的产量及成本表现趋势继续支持南深有能力执行及交付LOM计划的产量提升，而LOM计划则是支持矿产储量陈述及预期经营量及成本指标的核心。

将继续监测生产提升阶段到全面生产的牵引力，如果根据业绩和轨迹需要重新校准LOM计划，这将作为South Deep年度战略和业务规划过程的一部分加以解决。

South Deep的LOM计划，尤其是构成South Deep矿产储量基础的产量提升计划，将随着运营成果的交付以及随着矿山发展到稳定的生产状态及其相关的成本效益而继续得到完善和加强。目前的LOM计划包括重新调整劳动力和对成本基础的相关调整、最近对矿山设计和调度的所有改进、改进的车队管理、更新的岩土参数以及支持生产计划所需的所有基础设施。后者包括通风、制冷、供水、回填、喷射混凝土、设备维护和矿石处理。

在South Deep，储量估算的依据是地面钻探、地下充填和品位控制(矿山定义)钻石钻探、由地面三维反射地震得出的结构体积模型、矿体相模型、构造模型、地下绘图、详细的矿带线框和地质统计估计。生物礁为沉积性质，横向上具有很强的连续性，具有长期的可预测性，反映了广泛的盆内河流沉积。最初的勘探是在大约500米到2000米的网格上从地表钻探。一旦有地下通道，就在大约30米至90米的网格上进行地下测绘和钻石钻探，以提供必要的矿体定义，以支持详细的矿山设计和生产调度。

24,265

90%

下文列出了用来对南深不同类型储量进行分类的钻机间距范围。

储量分类

样本间距范围

最小/最大

投影最大距离数据

(米)(3)

47,600

证明了

0到60

很有可能

60至650

对于已探明储量，计划中的品位控制或矿山定义钻石钻探必须设计为大约30米乘30米的网格间距，这取决于钻石钻机的可达性。由于地下通达性和生产环境造成的其他后勤限制，网格间距在有限的区域可以延伸到60米。高位卸压开采由5米高的切眼组成，通常以17至20米的垂直间隔水平开采，它将地应力从大约80兆帕降低到30至40兆帕，以促进大规模机械化开采。估算受地质上均质构造带和定义相带的限制，通常由普通或简单的克里格小规模网格得到。

对于可能的储量，估计获取了大量的样本，这些样本的间距大于与这些地区接壤的开发和采矿场的间距。此外，钻孔间距从几十米到数百米不等，结合三维地震勘探结果，确定了某些结构礁高程和关键地层表面。归类为可能储量的储量通常与归类为已探明储量的储量相邻。估算限于地质上均质的构造和沉积相带，并使用局部直接条件技术(LDC)得出，该技术用于根据简单的克里格法得出可采区块的估算。

地质均质带连续性的基本假设是由地质模型驱动的，当钻探和地下测绘产生新的信息时，地质模型会进行更新。如认为有需要，对地质及资源评估模型的任何更改均须经同行及内部技术公司评审及外部独立顾问评审。从历史上看，南非深部金矿的开采表现出显著的地质连续性，因此根据有限的地面钻孔信息开始开采新的金矿。通常，地质模型主要基于每个砾岩层位内不同沉积相的定义。这些相沿古水流和坡度趋势外推到新的未开发地区，考虑到这些地区固有的近端到远端的沉积关系和任何地表钻孔数据。正常情况下，这些相是连续的，有广泛的历史样本数据库支持，并可纳入大型区块的克里格法和估计。

加纳

97,200

100%

对于Tarkwa露天矿作业，可能储量的估计是基于初始100或200米的钻石网格和反循环(RC)钻探的组合，而已探明储量通常基于钻探12.5米至25米的RC钻孔网格。就Damang露天矿作业而言，可能储量的估计是基于40米至80米的RC和钻石钻探组合网格，以及5米乘8米网格至20米网格的探明储量，具体取决于矿体类型和几何形状。在某些地区采用先进的品位控制钻井，以提供比常规品位控制钻井(通常是正常GC深度的两到三倍)更深的详细估计，后者需要信息来确认构造和品位趋势。

钻石钻探从钻石钻头提供连续(固体)岩芯，使用水和化学物质进行润滑。因此，钻石钻探比RC钻探提供了更高的地质参数分辨率，如岩性、蚀变、矿化、岩石硬度和结构。

在地面钻探计划中，RC钻探提供由压缩空气提供动力的冲击锤子的切屑样本。芯片沿着棒内的中心管转移到表面，以消除来自外孔的污染。取样一般按与矿体块体模型和采矿尺寸有关的间隔进行。RC钻探通常比钻石钻探更快、更便宜。然而，RC钻探有深度限制，因此所有深孔都采用钻石钻探。

一般而言，勘探和填充钻探方案将包括RC钻探和钻石钻探，以提供必要的地质分辨率，以及用于评估、岩土工程和地质冶金目的的大量分析数据。等级控制钻探程序使用RC。

加纳行动中的资源估计通常使用基于条件模拟或局部统一条件的恢复资源估计。其目的是根据地质统计学估计在特定最小采矿选择规模下的边界线以上的品位和吨位。

智利

对于Salares Norte项目，估计主要基于钻石钻孔和少量RC钻孔。指示的资源和可能保护区的平均孔距不到25米，推断资源的平均孔距不到40米。已在几个区段完成了一些约10至15米的近距离钻探，以测试地质和黄金品级域的短期可变性，以协助生产设计和调度。

6,265

99.53%

估计是通过条件模拟、恢复资源估计。

秘鲁

对于Cerro Corona作业，估算是基于钻石钻头和RC孔。对于可能的储量，Cerro Corona的孔间距一般在40米到60米的网格上，有些区域接近25米的网格，那里的地质变得更加复杂。爆破孔岩屑被用作品位控制样本，并在平均5.5米乘4.8米的网格上进行钻探。

估计是通过条件模拟、恢复资源估计。

集团储备报表

于二零二二年十二月三十一日，金矿的已探明及可能储量合计约为4,610万盎司黄金、39800万磅铜及4,220万盎司银，详见下表。矿产储量的参考点是关于矿山运行(只读存储器)。 (1)截至2022年12月31日的可归属黄金矿产储量报表 (2)已探明储量 (3) 可能储量

31

---

总储量

2021财年归属黄金产量

公吨头.

等级黄金公吨

头等级

黄金

公吨头.

等级

黄金

(百万)

(克/吨)

（m oz）

32

---

(百万)

(克/吨)

（m oz）

(百万)

(克/吨)

（m oz）

（m oz）

地下（UG）

澳大利亚

史密斯奶奶

圣艾夫斯

阿格纽

33

---

南非

南深

地下总

表面（生产库存） 澳大利亚

Gruyere

史密斯奶奶

圣艾夫斯

阿格纽

90

加纳

大芒

650

塔尔克瓦

阿桑科

智利

北萨拉斯

秘鲁

塞罗·科罗娜

总储存量

澳大利亚地面（露天坑）

Gruyere

34

---

史密斯奶奶

圣艾夫斯

阿格纽

加纳地面（露天坑）

大芒

塔尔克瓦

35

---

阿桑科（6）

智利

						北萨拉斯(1)
						秘鲁																		塞罗·科罗娜																		总表面OP																		总计
						截至2021年12月31日的可归属黄金矿产储量报表						已探明储量 可能储量						总储量						2021财年归属黄金产量						公吨 头						等级						黄金						公吨 头						等级
						黄金						公吨						头						等级						黄金						(百万)						(克/吨)						（m oz）						(百万)						(克/吨)
（m oz）
(百万)
(克/吨)						1.8						5.6						0.3						9.9						5.6						1.8						11.7						5.6						2.1						0.28
（m oz）						1.8						4.9						0.3						16.6						3.9						2.1						18.4						4.0.						2.3						0.33
（m oz）(5)						—						—						—						5.0						6.6						1.1						5.0						6.6						1.1						0.24
按我的总数
Gruyere(3)(4)						12.8						5.5						2.3						166.0						5.0						26.4						178.8						5.0						28.7						0.32
史密斯奶奶						16.5						5.4						2.9						197.5						4.9						31.4						214.0						5.0						34.2						1.17
圣艾夫斯
阿格纽
南深						3.1						0.7						0.07						—						—						—						3.1						0.7						0.07						—
大芒						0.03						6.3						0.005						—						—						—						0.03						6.3						0.005						—
塔尔克瓦(5)						3.0						1.3						0.1						—						—						—						3.0						1.3						0.1						—
阿桑科						0.02						8.2						0.004						—						—						—						0.02						8.2						0.004						—
北萨拉斯
塞罗·科罗娜(5)						8.2						0.8						0.2																								8.2						0.8						0.2						—
总计(5)						9.7						0.8						0.3						54.0						0.4						0.7						63.7						0.5						0.9						—
备注：(6)						—						—						—						—						—						—						—						—						—						0.08
报价为钢厂交付的公吨和rom品级，包括除钢厂回收外的所有采矿稀释和黄金损失。冶金回收系数尚未计入储备数字。大致的冶金回收率如下：(I)南深96.5%；(Ii)Tarkwa 89.5%~97.2%；(Iii)Damang 91.5%；(Iv)St.Ives 86.5%~96%；(V)Agnew 80%~96%；(Vi)Granny Smith 91%~94%；(Vii)Gruyere 85.1%~92%；(Viii)Cerro Corona金75.8%~88.8%，铜88.3%~88.8%；和(Ix)Salares Norte黄金91%至94.6%，白银58.5%至69.3%(计划中)。冶金回收率是指从工厂处理的矿石中实际回收的特定矿物产品质量与处理前的总特定矿物含量的比率，以百分比表示。南非业务的冶金回收率始终如一，而国际业务的回收率则因原料组合(如氧化物、过渡金属和新鲜金属)和处理方法而异。
稀释是指开采计划内和计划外的废物和/或低品位材料并将其运往工厂。给出了具有多种矿体样式和采矿方法的作业范围。矿石贫化因素如下：(I)南深11%；(Ii)Tarkwa 30 cm上盘和20 cm下盘；(Iii)达芒17%(热液)；(Iv)圣艾夫斯22%至49%(露天矿)和19%至36%(地下)；(V)Agnew 8%至24%(露天矿)和20%至30%(地下)；(Vi)Granny Smith 16%；(Vii)Gruyere 4%至37%；和(Viii)Cerro Corona 0%和(Ix)Salares Norte 2%。						—						—						—						0.3						7.2						0.07						0.3						7.2						0.07						—
采矿回收率是指以申报储量所用的金价从确定的矿体中开采出的矿石的比例或百分比。这一百分比将因矿区而异，反映计划和预定储量相对于实际开采的吨、品位和金属(按申报储量所用的黄金价格)，并应用所有修正因素、采矿限制和支柱折扣。采矿回收率如下：(I)Tarkwa 100%；(Ii)Damang 95%；(Iii)St.Ives 94%至99%(露天矿)及92%至93%(地下)；(Iv)Agnew 89%至94%(地下)及89%至94%(露天矿)；(V)Granny Smith 90%至92%；(Vi)South Deep 96.5%；(Vii)Gruyere 80%至99%；及(Viii)Cerro Corona 98%及(Ix)Salares Norte 100%。
每个竖井、露天矿或地下矿山的截止品位可能会有所不同，这取决于各自的成本、枯竭计划、矿石类型和贫化程度。以下是规划过程中采用的下限品位平均值或范围：(I)南深4.0 g/t至4.4 g/t；(Ii)Tarkwa 0.32 g/t至0.5 g/t用于磨矿饲料；(Iii)Damang 0.67 g/t；(Iv)St.Ives 0.3 g/t至0.45 g/t用于磨矿饲料(露天矿)，2.4 g/t至3.6 g/t用于磨矿饲料(地下)；(V)Agnew 3.4 g/t至5.2 g/t磨料(地下)和1.0 g/t(露天矿)；(Vi)Granny Smith 3.2 g/t至3.8 g/t；(Vii)Gruyere 0.3 g/t至0.7 g/t；(Viii)Cerro Corona每吨冶炼厂净收益16.38美元(铜和黄金综合)及(Ix)Salares Norte每吨69.97美元至74.31美元/吨冶炼厂净收益(综合黄金和白银)。						13.2						0.5						0.2						—						—						—						13.2						0.5						0.2						—
由于四舍五入的原因，合计可能不是总和。如果发生这种情况，就不会被认为是重大的。						37.4						0.8						1.0						54.3						0.5						0.8						91.6						0.6						1.8						0.08
以盎司为基础的矿场催缴系数(金属需求高于金属需求)主要根据历史业绩确定，但也根据实际计划中的改进(如适用)适用于储量。矿场看涨系数如下：达芒95%，塔克瓦97%，阿格纽、史密斯奶奶、圣艾夫斯、格鲁耶尔、南深、北萨拉斯和塞罗科罗纳100%。
冶金回收后实际生产的金/铜。						6.8						1.2						0.3						39.5						1.3						1.7						46.3						1.3						2.0						0.16
基于LOM的所有权份额，由于少数股权随着时间的推移而逐步增加。						—						—						—						—						—						—						—						—						—						—
与其他国际业务一样，所有南深储量都被归类为以上基础设施，因为这些储量将通过从现有基础设施持续下降的方式获得。(4)						1.1						2.5						0.09						2.1						2.3						0.2						3.2						2.4						0.2						0.05
包括一些从库存材料中生产的黄金，这些黄金不能单独计量。						—						—						—						0.2						3.0						0.02						0.2						3.0						0.02						—
由于“-本公司其他资料-材料营运物业-西非业务-Asanko合资公司”所解释的原因，Gold Fields于2022年12月31日并无报告Asanko的储量。
下表列出了截至2022年12月31日Cerro Corona矿已探明和可能的可归因于金矿的铜矿储量：(4)						0.3						1.2						0.01						1.8						1.3						0.08						2.1						1.3						0.09						0.21
截至2022年12月31日的铜矿储量报表(4)						33.6						1.3						1.4						66.4						1.2						2.5						100.0						1.2						3.9						0.48
已探明储量						—						—						—						—						—						—						—						—						—						—
可能储量
总储量						—						—						—						18.1						5.8						3.4						18.1						5.8						3.4						—
2022财年可归属铜产量
公吨						34.7						0.6						0.6						2.0						0.5						0.03						36.7						0.6						0.7						0.13
等级						76.5						1.0						2.3						130.0						1.9						7.9						206.5						1.5						10.3						1.02
CU						130.3						1.5						6.1						381.8						3.3						40						512.1						2.8						46.1						2.27

36

---

						公吨(1)
						等级																		CU																		公吨																		等级
						CU						(百万) （m磅）						(百万)						（m磅）						(百万) （m磅）						（m磅）						表面（库存）						塞罗·科罗娜 表面（露天坑）						塞罗·科罗娜
						总计						备注：						对于铜储备，优化矿坑基于美元的黄金价格每盎司1，400美元，铜价为美元3.4每磅，由于存款的性质，需要一起考虑。						下表列出了截至2022年12月31日，Salares Norte项目归属于Gold Fields的已证实和可能白银储量：						截至2022年12月31日的银矿储量报表						已探明储量						可能储量						总储量						归因银牌						2022财年产量
公吨
头						9.9						1.1						0.3						39.5						1.3						1.7						49.4						1.3						2.0						0.16
等级						1.8						5.6						0.3						9.9						5.6						1.8						11.8						5.6						2.1						0.28
白银						5.9						2.6						0.5						18.7						3.7						2.2						24.6						3.4						2.7						0.37
公吨						0.02						8.2						0.004						5.3						6.5						1.1						5.3						6.5						1.1						0.24
头						12.8						5.5						2.3						166.0						5.0						26.4						178.8						5.0						28.7						0.32
等级						8.6						0.8						0.2						1.8						1.3						0.08						10.3						0.9						0.3						0.21
白银						43.3						1.2						1.6						120.3						0.8						3.2						163.7						0.9						4.9						0.48
公吨(6)						—						—						—						—						—						—						—						—						—						0.08
头						—						—						—						18.4						5.8						3.5						18.4						5.8						3.5						—
职系						47.9						0.6						0.8						2.0						0.5						0.03						49.9						0.5						0.9						0.13
白银						130.3						1.5						6.1						381.8						3.3						40.0						512.1						2.8						46.1						2.27

(百万)
(1)			(a) (克/吨)
			(b) （m oz）
			(c) (百万)
			(d) (克/吨)
			(e) （m oz）
			(f) (百万)
(2)			(克/吨)
(3)			（m oz）
(3)			（m磅）
(3)			智利水面库存
(3)			北萨拉斯

37

---

智利地面露天坑

						北萨拉斯(1)
						总计																		注：																		对于白银储备，优化矿坑基于美元的黄金价格每盎司1，400美元，银价为美元每盎司17.50，由于沉积物的性质，需要一起考虑。																		黄金矿产储量同比比较
						下表列出了所示期间金矿可归因矿产储量的变化。						可归因的已证实和可能的矿产储量						更改百分比						黄金						罗姆矿产保护区						(蚊子)						截至2021年12月31日						2022年产量枯竭						金价
						生产成本						(%)						发现-探索						转换						(%)						入选/排除						截至2022年12月31日						(%)						注：						归属黄金储备不包括Asanko。
黄金价格敏感性
金矿区可以经济地开采并因此可以归类为储量的金矿化量对黄金价格波动很敏感。下表显示了不同黄金价格下的Gold Fields应占黄金储量，这些黄金价格比上表中针对运营矿山的“黄金储量报表”中列出的基本情况高出和低出10%。然而，储备敏感性并不基于详细的耗尽时间表，应仅在相对和指示性的基础上考虑。						13.2						0.34						100						—						—						—						13.2						0.34						100						—
基座
(蚊子)						34.7						0.37						284						2.0						0.33						14						36.7						0.37						298						59
Gruyere						47.9						0.36						384						2.0						0.33						14						49.9						0.36						398						59
史密斯奶奶（2） (1) 圣艾夫斯（2）

阿格纽(2)

						深南(1)(1)
						大芒																		塔尔克瓦																		北萨拉斯																		塞罗·科罗娜 备注：
						在南非用于感光的等值黄金价格分别为650,000兰特/公斤、720,000兰特/公斤和790,000兰特/公斤。						在澳大利亚用于敏感性的同等金价分别为1,800澳元/盎司、2,000澳元/盎司和2,200澳元/盎司。 根据最近的交易日(2022年12月29日)，2022年12月31日伦敦下午黄金的定盘价为每盎司1,813.75美元。金田的应占黄金储量由2021年12月31日的4,740万盎司降至2022年12月31日的4,610万盎司。这一减少是由于所有业务的年度采矿损耗、更新的地质和资源模型、临近矿山勘探发现和资源转换、改进矿山设计和调度以及完成整个集团的新研究的净影响。采矿成本的增加对大多数业务的储量造成了负面影响。与2021年相比，储量同比增加的矿山有St.Ives(12%)和Agnew(8%)，这主要是由于额外的钻探和更新的资源模型。与2021年相比，South Deep在年度产量枯竭后储量减少2%，而Gruyere、Granny Smith、Damang、Tarkwa和Cerro Corona由于执行各自的LOM计划、采矿成本和资源模型的变化而储量减少。Salares Norte项目目前正在建设中，预计将在2023年下半年促进第一批黄金生产，但储量没有发生重大变化。由于在《						-有关公司的其他信息-材料经营属性-西非业务-Asanko合资公司						“，Gold Fields再次没有报告2021年或2022年Asanko合资企业的储量。						伦敦金属交易所(LME)铜的现金结算价在2022年12月31日(根据最近的交易日，2022年12月30日)为每吨8,372美元或每磅3.8美元。 Gold Fields确定其储量的方法可能会发生变化，其依据是管理层对上文“						-关于公司的更多信息-截至2022年12月31日的金矿储量-方法						“。”因此，上述对Gold Fields储量的敏感度分析不应被依赖为指示按所示黄金或铜价或任何其他黄金或铜价对Gold Fields储量的估计实际将是或曾经是什么，也不应被依赖为根据当前黄金或铜价或Gold Fields未来任何时候的储量来评估Gold Fields的矿石储量的基础。请参阅“						-风险因素-金田的矿产资源和储量是基于一系列技术和经济假设进行估计的，如果这些假设被证明不准确或发生变化，可能需要金田降低其估计的矿产储量 截至2022年12月31日的金矿田矿产资源						方法论
						S-k1300是一种矿产资源评价工具，其方法与《南海省矿产资源勘查规程》基本相同。这些资源不包括矿产储量，参照点在原地。露天矿场资源限于由价格、成本及用于估计的相关修正因素所界定的矿场壳层。矿坑壳被用来将矿化限制在假设的经济条件下可能经济和实际可开采的矿化。这些资源是按适当的原址截止品位报价的。矿坑壳考虑到了有选择的采矿单位，还可能包括对任何低于边际品位的任何材料的估计，这些材料需要开采以提取资源的全部支付部分。地下采用了类似的经济实用的开采方法，即根据可实际进入的采矿形状，以适当的原地切割品位报价进行开采。						矿产资源的修正因素						在多金属矿床的情况下，所有Gold Fields的运营都使用截止品位或冶炼厂净回报截止值来报告矿产资源。边界品位是将矿体内需要开采和处理的经济物质与剩余物质区分开来的品位。边际品位通常采用适当的金属价格加上开发、回采、加工、一般和管理以及维持资本成本计算得出每吨的总成本。NSR下限是指矿业权人从出售矿场金属产品中获得的净收入(总收入减去生产成本)。成本包括运输和炼油成本。						2022年12月31日(最近的交易日是2022年12月29日)，伦敦下午黄金的定盘价为每盎司1,813.75美元。伦敦金属交易所于2022年12月31日(最近交易日为2022年12月30日)的铜现金结算价为每吨8,372美元。技术报告摘要的营销部分对价格选择进行了详细分析。用于估计矿产资源(不包括储量)的价格为黄金1600美元/盎司，低于3年往绩平均值，铜3.6美元/磅，白银20.00美元/盎司。						不含储量报表的归属矿产资源						于二零二二年十二月三十一日，金矿已累计计量及显示资源，不包括矿产储量约3110万盎司黄金、30000万磅铜及250万盎司银，详见下表。据报道，2022年远东地区没有矿产资源，因为该项目的账面价值已被减记为零。矿产资源的参照点是原地。						截至2022年12月31日的不含储量的黄金矿产资源报表						测量的资源						指定的资源						推断的资源
可归属金
已测量和指示的资源总数						—						—						—						0.3						4.7						0.05						0.3						4.7						0.05						—
公吨
就地						—						—						—						18.1						72						42.1						18.1						72						42.1						—
等级						—						—						—						18.4						71						42.2						18.4						71						42.2						—
黄金 (1) 公吨

就地

等级

黄金

						公吨						就地 等级(1) 黄金
(百万)						—						47.4
(克/吨)						-5%						-2.5
（m oz）						4%						2.0
(百万)						-4%						-2.0
(克/吨)						2%						1.0
（m oz）						1%						0.3
(百万)						-0%						-0
(克/吨)						97%						46.1
（m oz） (1) （m oz）

地下（UG）

澳大利亚

38

---

						-10%						史密斯奶奶						+10%
												圣艾夫斯
阿格纽						1.8						2.0						2.2
南非						1.9						2.1						2.2
南深						2.6						2.7						3.0
地下总						1.0						1.1						1.2
表面（库存）						25.5						28.7						30.6
澳大利亚						0.3						0.3						1.2
Gruyere						3.1						4.9						6.0
史密斯奶奶						3.4						3.5						3.5
圣艾夫斯						0.9						0.9						0.9
阿格纽 (1)南非 (2)南深

加纳大芒塔尔克瓦

阿桑科

智利北萨拉斯秘鲁塞罗·科罗娜”.

39

---

表面（露天坑）

澳大利亚

Gruyere

史密斯奶奶

圣艾夫斯

阿格纽

加纳

大芒

40

---

						塔尔克瓦(1)
						阿桑科																		智利																		北萨拉斯																		秘鲁 塞罗·科罗娜
						总表						总计 截至2022年12月31日的不含储量的黄金矿产资源报表						测量的资源						指定的资源						推断的资源 可归属金						已测量和指示的资源总数						公吨						就地 等级						黄金
						公吨						就地						等级						黄金						公吨						就地						等级						黄金						(百万)						(克/吨)
（m oz）
(百万)
(克/吨)						2.5						4.9						0.4						10.7						4.6						1.6						8.9						5.5						1.6						2.0
（m oz）						0.3						4.3						0.04						4.0						3.6						0.5						9.6						4.2						1.3						0.5
(百万)(5)						0.1						5.6						0.02						4.4						5.4						0.8						3.5						4.8						0.5						0.8
(克/吨)
（m oz）(3)(4)						15.0						6.5						3.1						79.0						6.6						16.8						20.4						9.1						6.0						19.9
（m oz）						17.8						6.2						3.6						98.1						6.2						19.6						42.5						7.0						9.4						23.1
按我的总数
Gruyere																																																												—
史密斯奶奶						—						—						—						—						—						—						—						—						—						—
圣艾夫斯						—						—						—						—						—						—						—						—						—						—
阿格纽(5)						—						—						—						—						—						—						—						—						—						—
南深						—						—						—						—						—						—						—						—						—						—
大芒
塔尔克瓦						43.6						0.23						0.3						—						—						—						—						—						—						0.4
阿桑科
北萨拉斯(5)						0.002						0.6						0						—						—						—						1.2						0.6						0.02						0
塞罗·科罗娜(5)						0.1						0.4						0.001						—						—						—						—						—						—						0.001
总计						—						—						—						—						—						—						—						—						—						—
备注：
报价为原地未稀释。资源数字没有采用采矿回收率、采矿稀释度和冶金回收率系数。大致的冶金回收率如下：(I)南深96.5%；(Ii)Tarkwa 89.5%~97%；(Iii)Damang 88.3%~97%；(Iv)St.Ives 84.9%~96%；(V)Agnew 81%~98%；(Vi)Granny Smith 94.3%~93.9%；(Vii)Gruyere 85.1%~92%；(Viii)Cerro Corona金75.9%~76.1%，铜88.2%~88.5%；和(Ix)Salares Norte黄金价格为87%至91%，白银价格为58.9%至67.5%(计划中)。冶金回收率是指从工厂处理的矿石中实际回收的特定矿物产品质量与处理前的总特定矿物含量的比率，以百分比表示。南非业务的冶金回收率始终如一，而国际业务的回收率则因原料组合(如氧化物、过渡金属和新鲜金属)和处理方法而异。						—						—						—						—						—						—						—						—						—						—
2022年资源使用的金属价格如下：就加纳业务而言，矿产资源数据是基于黄金价格为每盎司1,600美元的优化矿场得出的。对于澳大利亚的业务，矿产资源数据基于每盎司2,300澳元的金价(汇率为1澳元兑1.00澳元或0.70澳元)。澳大利亚业务的露天矿产资源同样以优化的矿场和地下作业为基础，以适当的矿山设计和开采计划为基础。在South Deep，黄金价格为每公斤800,000兰特(按1美元兑16兰特的汇率)对矿产资源进行估值。Minory Resources使用的黄金价格低于但接近截至2022年12月底的三年往绩平均价格(每盎司1,790美元)，按月计算。对于Cerro Corona Gold Resources，优化后的矿坑基于每盎司1,600美元的黄金价格和每磅3.6美元的铜价。由于矿藏的性质和冶炼厂净收益的重要性，黄金和铜的价格需要一并考虑。Salares Norte Resources使用的黄金价格为每盎司1600美元，白银价格为每盎司20.00美元。
每个竖井、露天矿或地下矿山的截止品位可能会有所不同，这取决于各自的成本、枯竭计划、矿石类型和贫化程度。以下是规划过程中应用的下限品位的平均值或范围：(I)南深3.4 g/t至3.8 g/t VCR 6 g/t；(Ii)Tarkwa 0.34 g/t至0.43 g/t磨矿饲料；(Iii)大芒0.61g/t至0.85g/t；(V)Agnew 2.75 g/t至4.5 g/t(地下)和0.9 g/t至1.0 g/t(露天)；(Vi)Granny Smith 2.5 g/t至3.7 g/t；(Vii)Gruyere 0.4 g/t至0.61 g/t；(Viii)Cerro Corona$16.38/t冶炼厂净收益(综合铜和黄金)及(Ix)Salares Norte美国$55.09/t冶炼厂净收益(综合黄金和白银)。						—						—						—						—						—						—						—						—						—						—
由于四舍五入的原因，合计可能不是总和。如果发生这种情况，就不会被认为是重大的。
基于LOM的所有权份额，由于少数股权随着时间的推移而逐步增加。
与其他国际业务一致，不包括储量的所有南深矿产资源都被归类为上述基础设施，因为资源将通过从现有基础设施持续下降的方式获得。						0.05						1.0						0.001						13.2						1.4						0.6						14.4						1.4						0.6						0.6
下表列出了截至2022年12月31日归属于金矿的铜测量和指示资源量（不包括矿产储量）：						—						—						—						—						—						—						0.2						2.1						0.01						—
铜矿资源（不包括截至2022年12月31日的储量报表）(4)						0.6						2.9						0.06						5.4						2.4						0.4						1.8						2.7						0.2						0.5
测量的资源						—						—						—						0.9						3.4						0.1						0.5						4.0						0.06						0.1
指定的资源
推断的资源(4)						3.7						1.7						0.2						39.7						2.1						2.7						8.1						2.0						0.5						2.9
可归因铜总测量和指示资源(4)						9.5						1.5						0.5						51.8						1.3						2.2						5.4						1.5						0.3						2.7
公吨						—						—						—						—						—						—						—						—						—						—
就地
等级						—						—						—						2.8						2.1						0.2						0.9						1.9						0.06						0.2
CU
公吨						33.3						0.5						0.6						7.3						0.5						0.1						0.1						0.4						0.002						0.7
就地						47.2						0.9						1.3						121.1						1.6						6.3						31.4						1.7						1.7						7.6
等级						108.7						1.5						5.2						219.2						3.7						25.9						75.0						4.7						11.2						31.1

41

---

						CU(1)
						公吨																		就地																		等级																		CU (百万)
						（m磅）						(百万) （m磅）						(百万)						（m磅）						（m磅） 秘鲁						塞罗科罗纳SP						露天矿						塞罗科罗纳OP 总计						下表列出了截至2022年12月31日归属于金矿的银测量和指示资源量（不包括Salares Norte项目的矿产储量）：
						银矿资源（不包括截至2022年12月31日的储量报表）						测量的资源						指定的资源						推断的资源						可归因银测量和指示资源总量						公吨						就地						等级						白银						公吨
就地
等级						0.05						1.0						0.001						13.2						1.4						0.6						14.5						1.5						0.7						0.6
白银						2.5						4.9						0.4						10.7						4.6						1.6						9.1						5.5						1.6						2.0
公吨						0.9						3.3						0.1						9.4						2.9						0.9						11.3						3.9						1.4						1.0
就地						0.1						5.6						0.02						5.3						5.0						0.9						4.0						4.7						0.6						0.9
职系						58.6						1.8						3.4						79.0						6.6						16.8						20.4						9.1						6.0						20.2
白银						3.7						1.7						0.2						39.7						2.1						2.7						9.2						1.9						0.6						2.9
(百万)						9.6						1.5						0.5						51.8						1.3						2.2						5.4						1.5						0.3						2.7
(克/吨)						—						—						—						—						—						—						—						—						—						—
（m oz）						—						—						—						2.8						2.1						0.2						0.9						1.9						0.06						0.2
(百万)						33.3						0.5						0.6						7.3						0.5						0.1						0.1						0.4						0.002						0.7
(克/吨)						108.7						1.5						5.2						219.2						3.7						25.9						75.0						4.7						11.2						31.1

（m oz）
(1)			(a) (百万)
			(b) (克/吨)
			(c) （m oz）
			(d) （m oz）
(2)			地表（露天坑和库存）
(3)			智利

42

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北萨拉斯

						证券法下S-k条例第1304项下的个人财产披露(1)(2)
						Gold Fields已确定Gruyere、Granny Smith、St.Ives、Agnew、South Deep、Damang、Tarkwa、Salares Norte和Cerro Corona物业对其业务和财务状况具有重要意义，其中包括Gold Fields在其整体业务和财务状况的背景下对定性和定量因素的考虑。因此，已根据S-K1300号文件对上述财产进行了如下披露。此外，Gold Fields已经向证券交易委员会提交了Gruyere、Granny Smith、St.Ives、Agnew、South Deep、Damang、Tarkwa、Salares Norte和Cerro Corona物业的技术报告摘要，这些资产通过引用本年度报告20-F表格并入。																		2021年是金田在S-k1300年报告矿产资源的第一年。相应地，2021年是它首次披露矿产资源量超过(不包括)矿产储量(EMR)。因此，矿产资源表中只报告了一组历史数字。																		包括矿产储量在内的矿产资源已于2021年前在《金矿综合年度报告》的《金矿矿产资源和矿产储量补编》中报告。然而，EMR不能通过从IMR中减去报告储量来计算，因为修正系数适用于资源和储量的方式是不同的。有关估算方法的更多信息，请参见“																		-根据《证券法》S-k条例第1303项的采矿作业摘要披露 (2)
						澳大拉西亚业务						对于从Gruyere、Granny Smith、St.Ives和Agnew的采矿租约中生产的黄金，Gold Fields每年向该州支付2.5%的特许权使用费。 Gruyere						下图显示了Gruyere金矿业务的位置，包括勘探公寓、行政办公室和工厂。						引言						Gruyere矿床位于西澳大利亚州伊尔格恩东部的Yamarna Terrane内(27°59‘04“S，东经123°50’43”或GDA94/MGA 51区，东经583,115 E，北纬6,904,206“)。Gruyere位于拉弗顿以东200公里和珀斯东北1150公里处的公路上，可通过公路和飞机到达，营地附近有一条密封的简易机场。该行动以飞入飞出的方式进行，名册可变。 该项目持有采矿、勘探、探矿和各种用途许可证，总面积约为142,092公顷。Gruyere矿利用采矿承包商使用常规的钻探、爆破、装载和运输活动开采露天矿。						运营基础设施						Gruyere露天矿于2018年动工，包括2019年7.5Mt/a常规浸出碳(CIL)加工厂，因此仍包括现代设备和地面基础设施。最近的露天矿Lom Reserve始于2018年，在Lom Reserve中有许多寿命短的小型露天矿场。Gruyere加工厂有一个持续的状态监测计划，专注于可靠性和最大限度地减少停机时间，并有一个全面的维护战略，包括定期设备整修或更换。该厂正在逐步消除瓶颈，达到目前10Mt/a的目标。Gruyere矿的设计和调度包括可持续资本，以支持Lom Reserve剩余的一年。Gruyere拥有从事采矿作业的承包商，他们负责维护采矿船队并使其现代化。						Gruyere合资公司包括五个露天矿场(一个现役矿场和四个规划矿场)，外加矿石储备。这一行动有一个加工厂，并得到一个发电站的支持，该发电站拥有天然气管道和配电线路、矿场和供水基础设施、中央行政办公室、工程车间、住宿村庄、简易机场和公路网。 有关Gruyere的资产和负债(包括折旧后成本)的信息，见“						年度财务报告--合并财务报表附注--附注41细分市场报告
						“。”在截至2022年12月31日的年度内，Gruyere没有因违规或违规行为招致任何罚款，也不存在对该财产的重大负担。						(%)						历史						Gold Road Resources于2013年发现Gruyere矿化。Gruyere业务在2016年11月与Gold Road Resources成立合资企业后，由Gold Fields拥有和运营50%的股份。根据与Gold Road Resources(澳大利亚证券交易所上市)的合资企业，Gold Fields(通过其子公司)持有Gruyere矿业公司50%的权益，Gruyere矿业公司拥有Gruyere 100%的权益。Gold Road Resources还持有Gruyere矿业公司50%的股份。格鲁耶尔的第一枚金牌是在2019年浇注的。						(%)						地质学						格鲁耶尔金矿床为太古宙造山型金矿。矿化赋存于Gruyere二长斑岩中。金与容矿岩石中不同强度的钠长石-绢云母-绿泥石-黑云母-方解石蚀变有关。Gruyere矿床位于区域尺度的Dorothy Hills绿岩带的一个挠曲点上，剪切带在这里方向变化。整个Gruyere斑岩都发生了不同程度的蚀变，金品位与蚀变类型和强度、构造、脉状和硫化物含量的变化有关。						(%)						阿提拉-阿拉里克趋势(阿提拉、阿拉里克、蒙塔涅、阿尔戈斯和奥尔良卫星项目)内的金矿化被称为黄金骇维金属加工地区，由火山碎屑序列中的急倾斜剪切赋存金组成，金与蚀变带和黄铁矿矿化有关。						下表载列Gruyere金矿于所示年度归属于金矿的矿物储量及矿产资源。
归属矿产储量
12月31日终了年度						—						—						—						—						—						—						—						—						—						—
更改百分比
公吨						33.2						0.3						249						7.3						0.3						50						0.1						0.3						1						300
等级						33.2						0.3						249						7.3						0.3						50						0.1						0.3						1						300

黄金

公吨(1)(2)

等级

黄金

(百万)

(克/吨)(2)

（m oz）

(百万) (克/吨)

（m oz）

储量

已探明储量 可能储量

总储量

备注：

截至2022年12月31日止年度，平均储量截止品位为0.40克/吨至0.69克/吨，冶金回收率为85.1%至92.0%。 矿产储量的变化主要是由于成本增加和采矿枯竭。

矿产储量同比变化

已证实和可能的矿产储量

更改百分比

光盘上的黄金

(蚊子)

截至2021年12月31日

2022年产量枯竭

金价

生产成本

发现-探索

转换

入选/排除

截至2022年12月31日

超额储量归属矿产资源

—

—

—

2.8

27

2.5

0.1

17

0.5

2.5

12月31日终了年度

更改百分比

公吨

等级黄金.

43

---

公吨

等级

黄金

(百万)

(克/吨)

（m oz）

(百万)

(克/吨)

（m oz）

资源

44

---

测量的资源指定的资源计量和指示资源共计

推断的资源

备注：

于截至二零二二年十二月三十一日止年度，平均资源截止品位为0.40克/吨至0.60克/吨，冶金回收率为85.1%至92.0%。

截至二零二一年十二月三十一日止年度，Gold Fields首次披露矿产资源量超过(不包括)矿产储量，符合S-k1300的规定。

2022年矿产资源的变化在很大程度上是由于采矿成本的增加。

史密斯奶奶

下图显示了Granny Smith业务的位置，包括勘探公寓、行政办公室和工厂。

						引言
						2022																		2021																		格兰尼·史密斯公司由GSM矿业公司(Pty)有限公司所有，GSM矿业公司(Pty)有限公司是Gold Fields的全资子公司。该矿位于西澳大利亚州北部金矿区拉弗顿镇西南27公里处(北纬28°51‘09“S，东经122°18’35”)，可通过芒特山前往。焊接路。拉弗顿有一条封闭的公路通往西南965公里处的珀斯和南边375公里处的卡尔古利。史密斯老奶奶的采矿方法包括房柱式、散装采矿法和充填膏体的深孔空场采矿法以及部分房柱式采矿。(2)
						格兰尼·史密斯持有勘探许可证、勘探许可证和采矿租约，总面积约为92,397公顷，包括杂项物业和96个非管理物业。						运营基础设施						Granny Smith的Wallaby露天矿始于2001年，现已系统地发展成为一个地下矿山，为浸出加工厂3.5Mt/a的常规碳提供约50%的原料。史密斯奶奶每年进行一次重大和关键项目状况调查，以关注可靠性和最大限度地减少停机时间，并拥有全面的维护战略，包括自己定期翻新或更换设备。史密斯奶奶矿的设计和调度包括可持续资本，以支持Lom Reserve剩余的一年。史密斯奶奶拥有一支主要由所有者组成的采矿团队，负责进行采矿作业，并负责维护采矿船队并使其现代化。加工厂和关键表面基础设施在收购后进行了重大升级，大约从2014年起。						该网站以飞入飞出的方式运营，通过拉弗顿的可变花名册，整个星期都有航班运营。						有关史密斯奶奶的资产和负债(包括折旧后成本)的信息，请参阅“						年度财务报告-综合财务报表附注-附注41。细分市场报告
						“。”在截至2022年12月31日的年度内，史密斯奶奶并未收到任何罚款。						历史						奶奶史密斯矿藏是1979年发现的。1989年，随着一系列其他露天矿坑的开发，格兰迪史密斯矿场的采矿工作开始于格林史密斯矿坑，并在随后的几年中继续进行。1998年，在史密斯奶奶西南11公里处发现了袋鼠矿床。2001年11月，第一批袋鼠矿石运往加工厂。						袋鼠露天矿于2001年10月至2006年12月期间开采。Wallaby的地下采矿于2005年12月开始，目前仍在进行中。Gold Fields于2013年10月收购了该矿。伸展勘探继续确定新的矿产储量。根据目前Wallaby地区的地下矿石储量，LOM将延长至2033年。						地质学						史密斯奶奶位于伊尔加恩克拉通东部。在区域尺度上，拉弗顿地区周围的地质地形以山体为主。玛格丽特穹顶在西北部，柯格拉穹顶在东南部。这些穹隆的东侧和西侧为北-西北走向的剪切带，两个穹隆之间的中央地带为北向北-北东向的S型剪切带。这些与剪切带截然不同的走向是在本区构造演化早期形成的，为晚期造山型金矿化提供了有利的构造条件。格兰尼史密斯矿脉由花岗闪长岩边缘向北的剪切作用所定位的脉网组成。袋鼠矿脉是赋存于磁铁矿角闪石蚀变砾岩中的平坦蚀变带。
下表列出了Granny Smith金矿于所示年度归属于金矿的矿产储量和矿产资源。(1)
归属矿产储量						9.9						1.1						0.3						8.4						1.0						0.3						20%
12月31日终了年度						39.5						1.3						1.7						46.2						1.3						1.9						-13%
更改百分比						49.4						1.3						2.0						54.5						1.3						2.2						-9%
公吨 (1) 等级 (2) 黄金

公吨

						等级
						黄金						(百万) (克/吨)
（m oz）												2.2
(百万)						-8%						-0.2
(克/吨)						—						—
（m oz）						-1%						-0.02
储量						—						—
已探明储量						—						—
可能储量						—						—
总储量						-9%						2.0

45

---

备注：

						截至2022年12月31日止年度，平均储量截止品位为3.20克/吨至3.80克/吨，冶金回收率为91.0%至94.0%。
						2022																		2021																		矿产储量的变化是由于采矿枯竭和石柱排除造成的。 (3)
						矿产储量同比变化						已证实和可能的矿产储量						更改百分比						光盘上的黄金						(蚊子)						截至2021年12月31日
						2022年产量枯竭						金价						生产成本						发现-探索						转换						入选/排除
截至2022年12月31日(1) (2)
超额储量归属矿产资源						0.05						1.0						0.001						0.05						1.0						0.001						0%
12月31日终了年度						13.2						1.4						0.6						13.9						1.4						0.6						-4%
更改百分比						13.2						1.4						0.6						13.9						1.4						0.6						-4%
公吨						14.5						1.5						0.7						17.9						1.5						0.8						-16%
等级 (1) 黄金 (2) 公吨 (3) 等级

黄金

(百万)

(克/吨)

（m oz）

46

---

(百万)

(克/吨)

（m oz）

资源

测量的资源指定的资源计量和指示资源共计

推断的资源

备注：

截至2022年12月31日止年度，平均资源截止品位为2.50克/吨至3.70克/吨，OP 0.83克/吨，冶金回收率为89.3%至93.9%，OP 85.0%。

金矿根据S-k 1300的要求，在截至2021年12月31日的年度中首次披露矿产资源量超过（不包括）矿产储量。

矿产资源的变化是由于采矿柱被排除和成本增加造成的。

圣艾夫斯

下图显示了圣艾夫斯活动的地点，包括勘探公寓、行政办公室和工厂。

						引言
						2022																		2021																		圣艾夫斯位于珀斯以东650公里，卡尔古利以南75公里，坎巴达以南20公里的公路上，横跨西澳大利亚的勒弗罗湖(北纬31：19‘12.6“，东经121：44’25.5”)。该公司持有勘探许可证、探矿许可证、杂项许可证及采矿租约，总面积约299,186公顷(包括共6,747公顷的49份非管理租约及共37,213公顷的13份合营租约，St.Ives目前持有该等租约的权益。(2)
						圣艾夫斯目前既有露天和地下作业，也有几个露天矿和两个正在运营的地下矿山纳入其LOM计划。露天矿开采采用常规钻爆，用卡车和铲子在新鲜岩石中爆破，地下矿山采用深孔采矿法和膏岩充填法。圣艾夫斯正在向以地下作业为主的方向转型，预计大部分生产将来自无敌地下矿山。						运营基础设施						圣艾夫斯露天采矿和堆浸作业始于1981年，圣艾夫斯目前的处理设施于2005年投产。目前的加工厂有重力回路，由一台初级旋转式破碎机组成，然后是一台带有鹅卵石破碎机、重力、浸出和CIP的单级SAG粉碎机。该厂的铭牌生产能力为4.7万吨/年。圣艾夫斯工厂根据与必和必拓镍西部公司的合同获得电力，并可获得水、空气和道路基础设施。消费品和补给都是从珀斯和卡尔古利当地用卡车运来的。自1981年以来，许多露天矿和地下矿山被开采，大多数露天矿的开采时间只有三个月到五年以上，也有一些超过五年。自圣艾夫斯开始开采以来开采的所有地下矿山在进入地下之前都是作为露天矿开始开采的。截至2022年12月31日，目前的作业包括无敌和哈姆雷特北地下以及海王星-复仇地区的露天采矿。						关于圣艾夫斯的资产和负债(包括折旧后成本)的信息，见“						年度财务报告-综合财务报表附注-附注41。细分市场报告						“。”在截至2022年12月31日的一年中，圣艾夫斯收到了两处公寓的罚款，这两处公寓由于遗产限制和土地准入而在前一年没有施工，而且在承诺方面支出不足。罚款总额为9600美元。
						历史						1897年在圣艾夫斯地区发现了黄金，当时的生产断断续续，直到西方矿业公司(WMC)开始在圣艾夫斯开采镍和黄金。Gold Fields于2001年11月从WMC手中收购了圣艾夫斯金矿开采业务。矿场和延伸区附近正在进行的勘探继续取代采矿枯竭并扩大LOM，这是圣艾夫斯所在的太古代造山带(剪切带)绿岩金矿的典型代表。目前的LOM延长至2032年。						地质学						圣艾夫斯金矿位于西澳金矿省诺斯曼-威鲁纳绿岩带的南端。在圣艾夫斯地区，该带由卡尔古利群火山岩、黑旗群长英质火山岩和沉积物以及各种侵入和上覆构造后沉积组成。该区构造复杂，变质作用范围从下绿片岩相到下角闪岩相。在所有地层单位中都发现了剪切赋存的金矿化。矿床类型和控矿类型多种多样，从小构造(包括脉状排列、角砾岩带和中央)到剪切带中富石英和糜棱岩部分。圣艾夫斯有几种矿化类型，包括矿脉、表生矿化和古砂矿，个别矿床可能包含多种类型的矿化。						下表载列圣艾夫斯金矿于所示年度的矿物储量及矿产资源，可归因于金矿。						归属矿产储量
12月31日终了年度(1)
更改百分比						1.8						5.6						0.3						2.2						4.9						0.4						-7%
公吨						9.9						5.6						1.8						10.4						5.6						1.9						-3%
等级						11.8						5.6						2.1						12.6						5.5						2.2						-4%
黄金 (1) 公吨 (2) 等级

47

---

黄金

						(百万)
						(克/吨)						（m oz） (百万)
(克/吨)												2.2
（m oz）						-14%						-0.3
储量						—						—
已探明储量						-2%						-0.1
可能储量						2%						0.1
总储量						7%						0.2
备注：						3%						0.1
截至2022年12月31日止年度，平均储量截止品位为0.30克/吨至0.45克/吨露天矿2.40克/吨至3.60克/吨，SP为3.9克/吨至0.4克/吨，冶金回收率为OP 86.5%至96.0%，UG为93.1%至96.0%，SP为88.6%。						-4%						2.1

矿产储量的变化是由于采矿枯竭、发现和资源建模变化以及经济因素造成的。

						矿产储量同比变化
						2022																		2021																		已证实和可能的矿产储量(3)
						更改百分比						光盘上的黄金						(蚊子)						截至2021年12月31日						2022年产量枯竭						金价
						生产成本						发现-探索						转换						入选/排除						截至2022年12月31日						超额储量归属矿产资源
12月31日终了年度(1) (2)
更改百分比						2.5						4.9						0.4						4.1						5.3						0.7						-44%
公吨						10.7						4.6						1.6						20.7						5.0						3.4						-53%
等级						13.2						4.6						2.0						24.8						5.1						4.1						-52%
黄金						9.1						5.5						1.6						11.0						5.0						1.8						-10%
公吨 (1) 等级 (2) 黄金 (3) (百万)

48

---

(克/吨)

（m oz）

(百万)

(克/吨)

（m oz）

资源

测量的资源

指定的资源计量和指示资源共计推断的资源

49

---

备注：

于截至二零二二年十二月三十一日止年度，磨矿原料(露天矿)的平均资源截止品位为0.75克/吨至1.17克/吨，磨矿原料(地下)的平均资源边际品位为1.90克/吨至4.40克/吨，冶金回收率为UG 84.9%至96.0%及OP 95.7%至96.0%。

截至二零二一年十二月三十一日止年度，Gold Fields首次披露矿产资源量超过(不包括)矿产储量，符合S-k1300的规定。

矿产资源的变化在很大程度上是由于已知矿脉的扩大、转换为储量和成本增加。

阿格纽

下图显示了Agnew业务的位置，包括勘探公寓、行政办公室和工厂。

						引言
						2022																		2021																		阿格纽黄金矿业有限公司成立于2001年，由阿格纽矿和合并劳勒斯矿组成，位于莱因斯特以西23公里，卡尔古利以北约390公里，珀斯东北850公里处(北纬28°00‘39“，东经120°30’59”，或GDA94/MGA 51区，东经255,788 E，北纬6,899,110“)。Agnew持有勘探许可证、勘探许可证及采矿租约，总面积约为72,542公顷。Agnew经营着两个地下矿山，即Waroonga和New Holland。瓦隆加的主要采矿方法是膏体充填的深孔分段采矿法。新荷兰采矿方法依赖于矿石构造的几何形状，主要方法是深孔空场采矿法。延伸性和邻近矿山勘探继续产生新的矿产储量，并将目前的LOM延长至2027年。(2)
						运营基础设施						Agnew East Murchison United(动车组)露天矿场始建于1986年，包括1989年动车组常规粉碎、研磨和浸出/CIP加工厂，以及现代化的地面基础设施。该加工厂目前的产能约为1.3至1.5公吨/年。最近的小型、寿命短的Waroonga露天矿Lom Reserve于2003年开始开采，并已系统地发展成为主要的地下矿山。Agnew每年进行一次重大和关键项目状况调查，以关注可靠性和最大限度地减少停机时间，并制定全面的维护战略，其中包括自有的定期设备翻新或更换。Agnew矿山的设计和调度包括可持续资本，以支持Lom Reserve剩余的一年。Agnew拥有所有者、操作员和承包商，负责维护采矿船队并使其现代化。一个新的三级破碎设施，以及新的细粒矿槽于2022年安装并投产。位于北纬28°00‘39“、东经120°30’59”的S或GDA94/MGA 51区，东经255,788，北纬6,899,110“。						Agnew有一家正在运营的冶金厂，由通往矿门的密封道路基础设施提供服务。补给通常是从珀斯或卡尔古利用卡车运来的。Agnew是一家飞入飞出的公司，提供本地服务和外部住宿，包括带有密封跑道的空运。2019年完成了一个新的矿场拥有的营地和跑道升级，容纳了矿场员工和承包商，他们通常来自珀斯。世界上的大部分						水来自采矿作业，并从矿坑内的尾矿设施和以前开采的矿坑中回收。2020年，一座混合可再生发电厂投入使用，包括太阳能、风力涡轮机、燃气发电机、电池储能和柴油备用电源解决方案。这座发电厂正在运行，并继续为运营提供电力。						有关Agnew的资产和负债(包括折旧后成本)的资料见“						年度财务报告-综合财务报表附注-附注41。细分市场报告
						“。”从目前或未来预期允许的角度来看，对该财产或Agnew执行矿山寿命计划的能力没有重大负担。						历史						1895年在Agnew矿发现了黄金，生产一直断断续续，直到1980年代初WMC收购了该业务，并于1986年开始开采动车组露天矿场，并于同年建造了加工厂。从那时起，许多露天矿和地下作业都被开采了。2001年，Gold Fields从WMC手中收购了Agnew矿。						大约在同一时间，劳勒斯矿也发现了黄金。1984年，Forsayth NL购买了Great East租约，并建造了劳勒斯矿的加工厂(劳勒斯磨坊)。机械化露天开采始于1986年。新荷兰地下矿于1998年开业，2001年巴里克收购了劳勒斯矿，作为其与Homestake合并的一部分。2013年，Gold Fields从巴里克手中购买了Lawler，劳勒斯磨坊得到了护理和维护，最终于2021年被拆除和修复。自2013年收购以来，新荷兰地下矿山已并入Agnew。						地质学						阿格纽金矿位于西澳大利亚州金矿带诺斯曼-威鲁纳绿岩带西北部。该绿岩带由一套较老的超镁铁质岩流、辉长岩、玄武岩、长英质火山岩和相关的沉积岩组成。岩石被褶皱在大型的、适度向北倾斜的劳勒斯背斜周围。阿格纽矿的矿藏位于这个背斜的西翼，迄今发现的主要矿藏位于地层单元之间的剪切接触处。背斜被北东向断裂切割，如Waroonga和East Murchison单元剪切带。劳勒斯矿藏沿着劳勒斯背斜的东翼分布，主要的Genesis-New Holland矿藏位于Waroonga以西的Scotty Creek沉积物中。
下表载列Agnew金矿于所示年度归属于金矿的矿物储量及矿产资源。(1)
归属矿产储量						5.9						2.6						0.5						4.7						2.9						0.4						15%
12月31日终了年度						18.7						3.7						2.2						15.4						4.0						2.0						12%
更改百分比						24.6						3.4						2.7						20.1						3.7						2.4						12%
公吨 (1) 等级 (2) 黄金

公吨

						等级
						黄金						(百万) (克/吨)
（m oz）												2.4
(百万)						-16%						-0.4
(克/吨)						—						—
（m oz）						8%						0.2
储量						19%						0.5
已探明储量						—						—
可能储量						1%						0.02
总储量						12%						2.7

备注：

						截至2022年12月31日止年度，平均储量截止品位为3.40克/吨至5.20克/吨磨机给料（地下）和1.00克/吨（露天），冶金回收率为UG80.0至96.0%和OP 96.0%。
						2022																		2021																		矿产储量的变化是由于经济因素、排除以及储量枯竭和发现。(3)
						矿产储量同比变化						已证实和可能的矿产储量						更改百分比						光盘上的黄金						(蚊子)						截至2021年12月31日
						2022年产量枯竭						金价						生产成本						发现-探索						转换						入选/排除
截至2022年12月31日(1) (2)
超额储量归属矿产资源						0.9						3.3						0.01						1.2						3.6						0.1						-33%
12月31日终了年度						9.4						2.9						0.9						9.4						3.2						1.0						-8%
更改百分比						10.3						2.9						1.0						10.6						3.2						1.1						-12%
公吨						11.3						3.9						1.4						9.8						4.0						1.3						14%
等级 (1) 黄金 (2) 公吨 (3) 等级

50

---

黄金

(百万)

(克/吨)

（m oz）

(百万)

(克/吨)

（m oz）

51

---

资源

测量的资源指定的资源计量和指示资源共计

推断的资源

备注：

截至2022年12月31日止年度，平均资源截止品位为2.80克/吨至4.50克/吨磨矿原料(地下)及0.90克/吨至1.00克/吨(露天矿)，冶金回收率为UG 81.0%至98.0%及OP 90.0%至98.0%。

金矿根据S-k 1300的要求，在截至2021年12月31日的年度中首次披露矿产资源量超过（不包括）矿产储量。

矿产资源的变化在很大程度上是由于转换为矿产储备和采矿成本增加。

南非业务

Gold Fields的南非地区仅由South Deep金矿组成。

						南方深井
						2022																		2021																		下图显示了South Deep业务的位置，包括公寓、行政大楼和工厂。(2)
						引言						南深位于约翰内斯堡总部西南70公里处，位于南非豪登省(纬度26.424432˚S，东经27.676855˚)，可通过约翰内斯堡和波切夫斯特罗姆之间的N12省道到达。自2019年以来，南深通过组织重组和现代化重点重新调整其运营模式，其中包括重置生产提升时间表，预计将导致初步稳定的生产概况，然后稳步上升至2020年底‘S’。南深采用无轨机械化散装采矿方法，包括一系列技术和移动设备。所有人员和物资运输均通过主“双竖井”进入矿井。根据MPRDA的要求，South Deep于2010年7月将其旧订单采矿权转换为新订单采矿权。根据新订单采矿权，South Deep根据采矿租约经营，总面积约为4,268公顷。						南方深井的总储量基地包括位于现矿的3%、扳手北部的25%和扳手南部的72%。						运营基础设施						南深的两个竖井是通往罗姆保护区的主要通道，凿井和地下开发始于20世纪90年代初的S。地面基础设施可以追溯到90年代初的S。南深已经取得了进展						随着采矿业机械化和现代化的发展。南方深井每年进行一次重大和关键项目状况调查，以关注可靠性和最大限度地减少竖井停机时间。南方深井有一个全面的维护战略，包括定期的地下支持、设备翻新或更换。南深矿的设计和调度包括可持续资本，以支持剩余的80年Lom储量。
						有关South Deep的资产和负债(包括折旧后成本)的信息，请参阅“						年度财务报告-综合财务报表附注-附注41。细分市场报告						South Deep在2022年委托建造了一个50兆瓦的太阳能发电场，目前正在进行进一步的研究，以增加可再生能源的足迹。						地下工作面是通过两个竖井系统从地面进入的：(I)双竖井综合体(主竖井和通风竖井)，其中主竖井包括一次落差至110水平，深度为2,998米，通风竖井深度为294700万；以及(Ii)较老的南竖井综合体，它是一个次垂直系统，深度为95A，深度为278600万。South Deep的开采深度很大，因此需要全面的地面支持机制，以减轻潜在地震活动、支持采空区的回填和主要冷却基础设施造成生产中断的风险。南深矿可利用国家电网、区域供水和道路基础设施，并位于区域城市中心附近，在那里可以获得所需的供应和服务。South Deep位于南非黄金开采基础设施网络的中心，拥有完善的公路通道。						南方深水分为三个主要区域，包括：						“目前的地雷”区，其特点是选择性采矿方法分散在大片地区，从南竖井和双竖井建筑群的四个活跃楼层进入；
“扳手北”区位于“当前矿”的南面和下倾面，由六条由区域支柱隔开的采矿走廊组成。在该地区采用批量开采和较少选择性开采的方法，资源储量转化率较高；(1)
“扳手之南”区域位于“扳手之北”的南下倾角，从扳手的南边被一条主要的向上倾斜的扳手断层隔开，开采方式与扳手的北边相同。						0.002						8.2						0.004						0.02						7.2						0.004						-9%
有关其他信息，请参阅						5.3						6.5						1.1						5.1						6.1						1.0						8%
“-风险因素-金田已经历，并可能继续经历困难、运营延误、成本压力和南非South Deep业务的组织重组和支持干预后与矿山提升相关的影响”。						5.3						6.5						1.1						5.1						6.1						1.0						8%
South Deep于截至2022年12月31日止年度内并无收到任何罚款，物业亦不存在重大产权负担。就遵守《矿山健康和安全法》发布了三份第55条指示，就遵守《矿物和石油资源开发法》发布了一份第93条通知。 (1) 历史 (2) 目前的South Deep业务来自巴里克-西部地区合资企业，该合资企业是Gold Fields在2007年下半年通过一系列交易收购的。巴里克-西部地区合资企业更名为南深合资企业(South Deep Joint Venture)。2011年，新货架899(Pty)有限公司(新货架)成立，成为南深合资企业的控股公司。新货架是Gold Fields的90%子公司，其余10%由外部股东持有，作为黑人经济赋权交易的一部分。目前的南深LOM延长至2096年。2022年矿产储备和矿产资源的归属价值为90.439%。

地质学

						South Deep是位于威特沃特斯兰德盆地北部和西部边缘的深层地下金矿，自1886年以来一直是南非产量的主要贡献者，也是世界有记录的黄金产量的重要组成部分。
						南深金矿赋存于上埃尔斯堡暗礁和文特斯多普触礁(VCR)的砾岩中。上埃尔斯堡珊瑚礁亚作物与VCR呈东北趋势，这界定了它们的西部界限。在次级作物以东，上埃尔斯堡礁石保存在向东发散的沉积楔形中，总厚度约为120米，细分为次级作物以西的下部“个体”和上覆“地块”，只有VCR被保存下来。						南深的地层单位一般向南倾斜约12至15度，含金生物礁位于地表以下1500米至3500米的深度。一般来说，砾岩赋存的金矿化在横向上是连续的，具有长期的可预测性和受沉积特征控制的可预测矿化的清晰模式。 南深的生产目前来自上埃尔斯堡珊瑚礁。总体而言，上埃尔斯堡序列代表一个向东推进的沉积序列，地块含有较高的金品位，并在采矿授权的东部地区显示出比底层个人更接近的沉积学属性。上埃尔斯堡生物礁单元的沉积特征影响着生物礁的整体基调，金品位呈逐渐但总体向东递减的趋势，远离亚作物。
南北走向的“正常”西兰德和Panvlakte断裂汇聚在租赁区的西侧，是该地区最重要的大型断裂，构成了该矿金矿成矿的西部界限。												1.0
下表载列南深金矿于所示年度归属于金矿的矿物储量及矿产资源。						-25%						-0.3
归属矿产储量						—						—
12月31日终了年度						-5%						-0.1
更改百分比						27%						0.3
公吨						13%						0.1
等级						-2%						-0.02
黄金						8%						1.1

公吨

52

---

						等级
						2022																		2021																		黄金(3)
						(百万)						(克/吨)						（m oz）						(百万)						(克/吨)						（m oz）
						储量						已探明储量						可能储量						总储量						备注：						截至2022年12月31日止年度，平均储量截止品位为4.0克/吨至4.4克/吨，冶金回收率为96.5%。
储量变化主要归因于采矿枯竭和成本增加（扣除储量定价增加的收益）。(1) (2)
矿产储量同比变化						0.1						5.6						0.02						0.1						5.8						0.02						-10%
已证实和可能的矿产储量						5.3						5.0						0.9						8.1						4.7						1.2						-29%
更改百分比						5.4						5.0						0.9						8.2						4.7						1.2						-29%
光盘上的黄金						4.0						4.7						0.6						7.6						4.5						1.1						-46%
(蚊子) (1) 截至2021年12月31日 (2) 2022年产量枯竭 (3) 金价

生产成本

发现-探索

转换

入选/排除

截至2022年12月31日

超额储量归属矿产资源

12月31日终了年度

更改百分比

公吨

53

---

等级

黄金公吨”.

等级

黄金

(百万)

•(克/吨)

•（m oz）

•(百万)

(克/吨)（m oz）

资源

测量的资源

指定的资源

计量和指示资源共计

推断的资源

备注：

截至2022年12月31日止年度，平均资源截止品位为OP 3.4克/吨至3.8克/吨，VR 6.0克/吨，TSF 0.06克/吨，冶金回收率为UG 96.5%，TSF 47%。

金矿根据S-k 1300的要求，在截至2021年12月31日的年度中首次披露矿产资源量超过（不包括）矿产储量。

矿产资源增加是由于成本增加而不再归类为储备的材料的转移造成的。

西非业务

54

---

Gold Fields的西非业务包括加纳的Damang和Tarkwa金矿以及Asanko金矿(通过Asanko合资公司)，Gold Fields认为这些金矿对其业务或财务状况并不重要。有关Asanko金矿的更多信息，请参见“

						-非物质特性-Asanko合资公司
						2022																		2021																		“。”持有Tarkwa矿权益的加纳Gold Fields和拥有Damang矿权益的Abosso分别由Gold Fields和加纳政府分别持有90%和10%的股份(作为无偿附带权益)。(2)
						大芒矿						下图显示了大芒矿作业的位置，包括行政办公室和工厂。						引言						Damang矿床位于加纳西南部的Wassa West区，阿克拉以西约270公里，Tarkwa矿东北约30公里(北纬5°31‘21.39’，西经1°51‘1.71’)。						该矿目前只开采热液型金矿，但历史上也曾从古砂体中产出。达芒利用露天矿、常规钻探和爆破开采方法。金矿化被选择性地开采至截止品位，并被分成品位范围，以平衡矿石生产和加工能力。已对大芒东墙进行了重新设计，以减轻岩土挑战，并实施了额外的控制措施，以确保安全作业。						大芒持有采矿及探矿租约，总面积约24,265公顷。达芒和利马南部MLS的所有必要的法定采矿授权和许可证都已到位。Abosso持有1995年4月19日经1996年4月4日一项协议修订的Damang矿的ML。
						运营基础设施						随着大芒矿坑的主要削减工作于2022年完成，目前在胡尼矿和一些较小的卫星矿坑进行采矿。目前，采矿预计将于2023年完成，目前正在进行预可行性研究，以考虑再次削减的选择。						大芒矿始建于1997年，包括年产4.5万吨的常规破碎-研磨-浸出-炭素浸出CIL加工厂，以及现代化的地面基础设施。大芒每年进行一次重大和关键项目状况调查						可靠性和最大限度地减少停机时间，以及包括定期设备翻新或更换在内的全面维护策略。达芒矿的设计和调度包括可持续资本，以支持剩余的Lom储量。大芒拥有从事采矿作业的承包商，他们负责维护采矿船队并使其现代化。						大芒矿在2017年完成了从国家电网到独立发电商Genser Energy的过渡。Genser Energy于2017年2月在其大芒天然气厂投产了最后一台机组，现在提供27.5兆瓦的能源，占大芒总用电量的27.5兆瓦。作为后备，该矿仍可使用国家电网能源供应商心电。大芒矿还可以获得供水和道路基础设施。大多数物资是从最近的海港塔科拉迪或阿克拉通过公路运来的，塔科拉迪港位于东南方约90公里处，阿克拉距此约270公里。						关于大芒的资产和负债(包括折旧后成本)的信息，见“
年度财务报告-综合财务报表附注-附注41。细分市场报告(1)
“。”截至二零二二年十二月三十一日止年度，大芒并无因违规而招致任何罚款或惩罚，物业亦不存在重大产权负担。						12.8						5.5						2.3						14.1						5.4						2.4						-8%
历史						166.0						5.0						26.4						168.3						4.9						26.7						-1%
阿博索特许权上的采矿始于20世纪初的地下采矿。Damang的露天采矿于1997年8月开始，Gold Fields于2002年1月23日接管作业。从历史上看，从1878年到1956年，地下矿山一直在运营。						178.8						5.0						28.7						182.4						5.0						29.1						-2%
2016年，Gold Fields启动了Damang再投资计划，其中包括在Damang进行投资，将LOM延长至2025年，并在2023年至2025年期间开采库存。Gold Fields已经与加纳政府签订了一项开发协议，以支持Damang再投资计划。该矿附近正在进行的勘探有可能将LOM进一步延长到2025年以后。 (1)地质学 (2)大芒位于大芒背斜上，东西两侧以塔尔克瓦期变质沉积为标志，周围是二叠纪变质沉积和火山岩的核心。塔尔夸期变质沉积物和火山岩中的金主要存在于班克特建造的砾岩中，并被解释为古砂岩成因；然而，在大芒，热液作用使该矿床和班克特建造内邻近的变质沉积物变得更加丰富。在区域内，Birimian和Tarkwaian变质沉积物和火山岩之间的接触通常以强烈剪切带为标志，并是许多重大剪切赋存金矿床的宿主，包括Prestea、Bogoso和Obuasi。

55

---

古砂矿化产于背斜西翼Abosso、Chida及Tometo，以及背斜东翼Kwesie、Lima South及Bonsa North位置。西翼的Rex、Amoanda和Nyame地区以及东翼的Damang和Bonsa地区也出现了Tarkwaian古砂体和变沉积的热液浓缩作用。

						下表载列大芒金矿于所示年度归属于金矿的矿产储量及矿产资源。
						归属矿产储量						12月31日终了年度 更改百分比
公吨												29.1
等级						-1%						-0.3
黄金						7%						2.0
公吨						-7%						-2.0
等级						-0.2%						—
黄金						-2%						-0.1
(百万)						—						-0.1
(克/吨)						-1%						28.7

（m oz）

						(百万)
						2022																		2021																		(克/吨)(3)
						（m oz）						储量						已探明储量						可能储量						总储量						备注：
						截至2022年12月31日止年度，平均储量截止品位为0.67克/吨，冶金回收率为91.5%。						矿产储量的变化主要是由于采矿枯竭和成本增加。						矿产储量同比变化						已证实和可能的矿产储量						更改百分比						光盘上的黄金
(蚊子)(1) (2)
截至2021年12月31日						58.6						1.8						3.4						59.7						1.9						3.6						-3%
2022年产量枯竭						79.0						6.6						16.8						69.5						6.5						14.6						15%
金价						137.6						4.6						20.2						129.2						4.4						18.2						11%
生产成本						20.4						9.1						6.0						20.4						9.1						6.0						0%
发现-探索 (1) 转换 (2) 入选/排除 (3) 截至2022年12月31日

56

---

超额储量归属矿产资源

12月31日终了年度更改百分比公吨

等级

黄金

公吨

等级

黄金

(百万)

(克/吨)

（m oz）

(百万)

57

---

(克/吨)

（m oz）

资源测量的资源指定的资源

计量和指示资源共计

推断的资源

备注：

截至2022年12月31日止年度，平均资源截止品位为OP 0.61g/t至0.85g/t，SP 0.68g/t，冶金回收率OP 88.3%至97.0%及SP 89.8%。

金矿根据S-k 1300的要求，在截至2021年12月31日的年度中首次披露矿产资源量超过（不包括）矿产储量。

矿产资源的变化不是实质性的。

塔尔克瓦矿

下图显示了Tarkwa矿业务的位置，包括物业、行政办公室和工厂。

						引言
						2022																		2021																		Tarkwa矿位于加纳西南部，公路约300公里，在首都阿克拉以西，Tarkwa镇以西4公里(北纬5°19‘37“，西经2°01’17”)，道路畅通，基础设施完善。Tarkwa矿包括在原Tarkwa矿和毗邻的该矿南部的几个露天开采作业，该矿以前称为Teberebie矿，于2000年8月被Gold Fields收购。采矿是通过露天矿进行的，使用常规的钻探和爆破，使用卡车和铲子的方法使用承包商采矿。Gold Fields在浸出厂使用常规碳运营该矿，使用两台回转破碎机向半自磨(SAG)磨机和球磨机供料。Tarkwa矿根据采矿租约经营，总面积约为19,866公顷，全部用于地面作业，不包括Tarkwa和Damang之间的重叠区域。对许可区域的调整是地籍系统修订的结果。(2)
						运营基础设施						Tarkwa露天矿于1999年开工，包括13.5百万吨的CIL加工厂和现代化的地面基础设施。Tarkwa每年进行一次重大和关键项目状况调查，以关注可靠性和最大限度地减少停机时间，并制定全面的维护战略，包括定期翻新或更换设备。Tarkwa矿的设计和调度包括支持剩余Lom储量的可持续资本。Tarkwa拥有从事采矿作业的承包商，他们负责维护采矿船队并使其现代化。						Gold Fields通过传统的黄金回收厂处理原矿开采的矿石，该厂包括两个平行的破碎回路(一个一级旋转式破碎机和一个独立的旋转/锥体三级破碎回路)，这两个回路都提供单一的SAG、球磨机和卵石破碎机(SABC)粉碎回路以及重力和CIL黄金回收回路。目前的工厂产能为13.5百万吨/年，但由于各种消除瓶颈的项目，2022年实现了14.0百万吨/年的处理能力。						Tarkwa矿在2018年完成了从国家电网到独立发电商Genser Energy的过渡。Genser Energy于2018年2月投产其Tarkwa天然气厂的最后一台机组，目前为Tarkwa提供42兆瓦的能源，占其总用电量的95%，并提供额外的产能作为后备-						向上。其余5%由GRIDCO/VRA提供。Tarkwa矿可以获得水、公路和铁路基础设施，尽管铁路服务多年来一直没有运营。大多数物资是从最近的海港或阿克拉附近的特马用卡车运来的，前者公路距离塔科拉迪约90公里，后者公路约300公里。						关于Tarkwa的资产和负债(包括折旧后成本)的信息，见“
						年度财务报告-综合财务报表附注-附注41。细分市场报告						“。”在截至2022年12月31日的年度内，Tarkwa没有因不遵守规定而招致任何罚款或处罚，财产也不存在重大负担。						历史						对塔尔克瓦地区大规模采矿的投资始于19世纪最后25年。1993年，黄金矿场接管了以前由国家黄金矿业公司(SGMC)运营的一个地区。新加坡国家电网公司反过来又从欧洲投资者拥有的私人公司手中收购了这处房产。在初步钻探、可行性研究和项目开发(包括清除覆盖层和重新安置约22,000人)之后，Gold Fields于1997年开始采矿作业。2018年，Tarkwa恢复了承包商采矿模式。						地质学						塔尔夸金矿化赋存于元古界塔尔夸期变质沉积中，其不整合覆盖在双叠纪绿岩带序列之上。金矿化集中在砾岩礁中，与南非威特沃特斯兰德盆地的矿床有一些相似之处。该矿床由一系列堆叠的、板状的古砂体单元组成，由石英卵石砾岩组成。在特许区内，大约有10个这种独立的经济单元存在于厚度从40米到110米不等的沉积组合中。低品位到贫瘠的石英岩单元在各个礁石单元之间夹层。塔尔夸亚带经历了适度的褶皱，至少发生了五次变形。
下表载列Tarkwa金矿于所示年度归属于金矿的矿物储量及矿产资源。(1)
归属矿产储量						8.6						0.8						0.2						8.5						0.9						0.2						-7%
12月31日终了年度						1.8						1.3						0.08						7.0						1.4						0.3						-77%
更改百分比						10.3						0.9						0.3						15.5						1.1						0.6						-47%
公吨 (1) 等级 (2) 黄金

58

---

公吨

						等级
						黄金						(百万) (克/吨)
（m oz）												0.6
(百万)						-39%						-0.3
(克/吨)						—						—
（m oz）						—						—
储量						—						—
已探明储量						—						—
可能储量						-7%						-0.04
总储量						-47%						0.3

备注：

						截至2022年12月31日止年度，磨机原料的平均储量截止品位为OP 0.32克/吨至0.50克/吨，SP 0.32克/吨至0.42克/吨，冶金回收率为OP 89.5%至97.2%，SP 90%至97.2%。
						2022																		2021																		矿产资源和储量的变化主要是由于成本增加。(3)
						矿产储量同比变化						已证实和可能的矿产储量						更改百分比						光盘上的黄金						(蚊子)						截至2021年12月31日
						2022年产量枯竭						金价						生产成本						发现-探索						转换						入选/排除
截至2022年12月31日(1) (2)
超额储量归属矿产资源						3.6						1.7						0.2						3.7						1.7						0.2						—
12月31日终了年度						39.7						2.1						2.7						40.3						2.1						2.7						-1%
更改百分比						43.4						2.1						2.9						44.1						2.1						2.9						-1%
公吨						9.2						1.9						0.5						8.9						1.9						0.6						1%
等级 (1) 黄金 (2) 公吨 (3) 等级

59

---

黄金

(百万)

(克/吨)

（m oz）

(百万)

(克/吨)

（m oz）

资源

60

---

测量的资源

指定的资源计量和指示资源共计推断的资源

备注：

截至2022年12月31日止年度，磨机原料的平均资源截止品位为OP 0.34克/吨至0.43克/吨，SP 0.34克/吨，冶金回收率为OP 89.5%至97.0%，SP 90%。

金矿根据S-k 1300的要求，在截至2021年12月31日的年度中首次披露矿产资源量超过（不包括）矿产储量。

矿产资源和储量的变化主要是由于成本增加。

美洲业务

Salares Norte项目

						下图显示了Salares Norte项目的位置，包括勘探特许权、办公室和工厂。
						2022																		2021																		引言(2)
						Salares Norte项目由Gold Fields通过持有Minera Gold Fields Salares Norte Spa(MGFSN)的股份100%拥有，是一个位于智利北部阿塔卡马地区(UTM坐标系基准WGS 1984带19S、510，48 Me和7,123,125 Me)的高品位露天金银项目，海拔在4,200米至4,900米之间。最近的城镇是迭戈·德·阿尔马格罗，在项目以西约183公里的公路上。矿化包含在角砾岩杂岩所赋存的高硫化浅成热液系统中，迄今已知的大多数矿化都是氧化的。						MGFSN持有22,800公顷的开采特许权(采矿权)，并已授予最终所有权，其中包括覆盖项目区的1,800公顷。MGFSN持有69,700公顷的额外勘探特许权，并与泛太平洋铜矿勘探智利有限公司签订了一份期权协议。在Salares Norte西北部占地2,200公顷(包括300公顷采矿特许权和1,900公顷勘探特许权)。MGFSN还与智利私人业主签订了一项期权协议，涉及北萨拉斯省东南40公里处2,500公顷(包括900公顷采矿特许权和1,600公顷勘探特许权)。						该项目目前处于施工阶段，截至2022年底，详细工程100%完成，加工厂和相关基础设施建设完成77.3%，总施工完成85.5%，总项目总体完成86.7%。该项目预计将于2023年第四季度开始生产金银。						历史						Gold Fields于2011年3月在Salares Norte项目发现了该矿化。二零一一年底的后续钻石钻探证实，有足够大小及品质的高品位氧化物矿床，足以进行积极的资源圈定钻探。2016年，该项目的土地地役权和水权都被授予了30年。						2017至2018年间，Gold Fields完成了Brecha ain和Agua Amara矿藏的预可行性和中期可行性研究。Gold Fields在可行性研究工作上花费了5,000美元的万，在进一步的充填钻探上花费了2,000美元的万
						2018年，继2017年的预可行性研究工作和钻探工作(4,900美元万)之后。初步迹象表明，Salares Norte项目可能是一个露天矿，而冶金测试工作表明，浸出过程中的混合碳可以为黄金提供约91%的回收率。最终可行性研究已于2018年完成，包括推进Brecha Master和Agua Amara合并矿藏的优化采矿计划。						环境影响评估于2019年12月获得批准，连同一项环境缓解计划，其中包括对该地区濒危短尾龙猫的研究和具体保护措施。作为环境影响评估的一部分，除其他事项外，Salares Norte项目将不得不通过将生活在未来矿区的一小部分龙猫种群搬迁到五公里外的采矿特许权内的新地点来减轻其对龙猫栖息地的影响。						布雷查主坑的预剥工作于2022年10月完成，迄今已搬运了50.6吨废物。矿石储备于2022年第四季度开始，至2022年12月31日积累了422千吨(79科兹含金)。						在2022年期间，在勘探上花费了3,200美元的万，总共钻探了18,836米。Gold Fields将继续投资于该地区的勘探，以增加Lom的生产管道。						该项目在2021年至2022年期间的延迟现在预计将在2023年第四季度获得第一批黄金，并将2023年的计划产量减少到15科兹至35科兹(之前于2022年8月宣布了100科兹)。然而，计划快速扩大，预计2024年产量将增加到500科兹，然后在2025年达到约600科兹的全面生产，与最初的建设计划保持一致。经通货膨胀调整后，为该项目提供的成本指导基本保持不变。						在2024年至2029年的六年期间，平均年产量预计为500科兹，AISC的平均产量为660美元/盎司。从2024年到2033年的10年间，平均年产量预计为355科兹，AISC的平均产量为745美元/盎司。
现在预计整个项目资本支出为102000美元万，增加的大部分与项目延误有关。(1)
在环境影响评估中确定的九个搬迁地区中，有两个地区的龙猫在2020年进行了搬迁。在从这两个地区迁徙的四只龙舌兰中，有两只成功地引入了它们的新栖息地，为期12个月的监测期已经结束。然而，另外两名钦奇拉人在最初30天的适应过程中去世，搬迁计划于2020年底被当局暂停，随后在2021年11月启动了对萨拉雷斯·诺尔特的制裁程序。作为回应，Salares Norte在2021年12月期间向当局提交了一份合规计划供批准。MGFSN将继续在技术和监管层面开展工作，以获得合规计划的批准，以恢复搬迁活动。暂停开采不会危及加工厂的投产，也不会危及布雷查普赖特露天矿藏的开采。然而，如果暂停开采的时间较长，可能需要考虑其他采矿方法。						43.3						1.2						1.6						45.5						1.2						1.7						-6%
运营基础设施						120.3						0.8						3.2						128.7						0.8						3.5						-8%
Salares Norte露天废弃矿场于2021年开工，2022年开始开采矿石。建设2.0Mtpa氰化物浸出装置，美林-克劳公司将在生产过程中从CCD后的孕液中回收氰化物，随后建设一个清道夫CIP电路加工厂，现代化的地面基础设施目前正在建设中。Salares Norte已经实施了采矿业机械化和现代化技术，并预计将继续使用现代设备。Salares Norte每年进行一次重大和关键项目状况调查，以关注可靠性和最大限度地减少停机时间。Salares Norte拥有全面的维护战略，包括自有的定期设备翻新或更换。Salares Norte矿的设计和调度包括可持续资本，以支持Lom Reserve剩余的一年。Salares Norte拥有从事采矿作业的承包商，他们负责维护采矿船队并使其现代化。						163.7						0.9						4.9						174.2						0.9						5.2						-7%
有关Salares Norte的资产和负债(包括折旧后成本)的信息，见“ (1) 年度财务报告-综合财务报表附注-附注41。细分市场报告 (2) “。”在特许权成立时，为了方便和不受限制的勘探和作业，Salares Norte的地面属性受下列条件限制：

酌情与占用矿堆、矿渣、尾矿和矿渣、矿物分离和加工设施、通信系统、管道、渠道、水坝和池塘、管道、房屋、建筑物和其他辅助设施和辅助设施有关的税收；

						根据相关法律，对为电力公共服务特许权人设立的产权负担征税，以及
						对公路、铁路、机场、输油管道、隧道、斜面飞机、缆车、传送带和用于连接特许权与公共道路、加工设施、火车站、机场和居民点的任何其他系统的通行权和占有率征税。						因此，Gold Fields认为，第三方最终可以在MGFSN在Salares Norte的特许权上建立采矿地役权，前提是他们的目标是促进方便的勘探和运营。因此，MGFSN继续努力建立一个安全区，以便保护Salares Norte的财产。在Salares Norte项目中，没有影响进入、所有权或执行工作的权利或能力的其他产权或监管要求。 地质学
Salares Norte项目位于Maricunga带北部，该地区以新生代火山岩为主，包括受侵蚀的直射火山、火山穹隆和火山碎屑岩。北萨拉雷斯的成矿作用												5.2
该项目包含在一个高硫化浅成热液系统中，主要赋存于沿两个安山岩和英安岩成分的火山穹隆接触的角砾岩杂岩中。矿产资源是通过在两个独立的矿藏中钻探来圈定的，这两个矿藏分别位于相距约500米的布雷查·普赖恩和阿瓜·阿玛塔。迄今已知的大多数矿化都是氧化的。硫化物矿化主要含有黄铁矿。Gold Fields继续勘探Salares Norte项目周围地区，包括Agua Amata Southwest(Filo Valle目标)和Horizonte(奥帕洛角、克鲁斯苏尔和Trin chera目标)卫星地区，寻找潜在的新矿石来源，以补充或将现有的Lom储量延长至2033年。此外，2021年期间完成了对Pedernales和Fernando Sur勘探区块的勘探。						-9%						-0.5
下表载列Salares Norte项目于所示年度的矿产储量及矿产资源，可归因于金矿。						—						—
归属矿产储量，黄金						—						—
12月31日终了年度						4%						0.2
更改百分比						—						—
公吨						-1%						-0.1
等级						-7%						4.9

61

---

黄金

						公吨
						2022																		2021																		等级(3)
						黄金						(百万)						(克/吨)						（m oz）						(百万)						(克/吨)
						（m oz）						储量						已探明储量						可能储量						总储量						备注：
截至2022年12月31日止年度，平均储量NSR截止品位为69.97美元/吨至74.31美元/吨，冶金回收率为91.0%至94.6%。(1) (2)
由于资源估计和成本，矿产储量发生了变化。						9.6						1.5						0.5						9.8						1.5						0.5						-3%
矿产储量同比变化，黄金						51.8						1.3						2.2						59.1						1.4						2.6						-13%
已证实和可能的矿产储量						61.4						1.4						2.7						68.9						1.4						3.1						-12%
更改百分比						5.4						1.5						0.3						6.9						1.5						0.3						-21%
光盘上的黄金 (1) (蚊子) (2) 截至2021年12月31日 (3) 2022年产量枯竭

62

---

金价

生产成本

发现-探索

转换

入选/排除

截至2022年12月31日

超额储量的归因矿产资源、黄金

12月31日终了年度

更改百分比

公吨

63

---

等级

黄金

公吨

等级

黄金

(百万)

(克/吨)

（m oz）

(百万)

(克/吨)

（m oz）资源测量的资源

•指定的资源

•计量和指示资源共计

•推断的资源

备注：

截至2022年12月31日止年度，平均资源NSR截止品位为57.06美元/吨至62.34美元/吨，冶金回收率为91.0%至93.8%。

金矿根据S-k 1300的要求，在截至2021年12月31日的年度中首次披露矿产资源量超过（不包括）矿产储量。

64

---

矿产资源的变化是由于地质建模、新数据的纳入和采矿成本的变化。

归属矿产储量，白银

12月31日终了年度

						更改百分比
						2022																		2021																		公吨(2)
						等级						白银						公吨						等级						白银						(百万)
						(克/吨)						（m oz）						(百万)						(克/吨)						（m oz）						储量
已探明储量(1)
可能储量						—						—						—						—						—						—						—
总储量						18.4						5.8						3.5						20.8						5.2						3.5						0%
备注：						18.4						5.8						3.5						20.8						5.2						3.5						0%
截至2022年12月31日止年度，平均储量NSR截止品位为69.97美元/吨至74.31美元/吨，冶金回收率为58.5%至69.3%。 (1) 由于资源估计和成本，矿产储量发生了变化。 (2) 矿产储量同比变化，白银

已证实和可能的矿产储量

						更改百分比
						ROM上的Silver						(蚊子) 截至2021年12月31日
2022年产量枯竭												3.5
金价						-4%						-0.1
生产成本						0%						-0.01
发现-探索						-3%						-0.1
转换						—						—
入选/排除						4%						0.1
截至2022年12月31日						2%						—
超额储量的归属矿产资源，白银						0%						3.5

12月31日终了年度

						更改百分比
						2022																		2021																		公吨(3)
						等级						白银						公吨						等级						白银						(百万)
						(克/吨)						（m oz）						(百万)						(克/吨)						（m oz）						资源
测量的资源(1) (2)
指定的资源						—						—						—						—						—						—						—
计量和指示资源共计						2.8						2.1						0.2						8.0						2.1						0.5						-64%
推断的资源						2.8						2.1						0.2						8.0						2.1						0.5						-64%
备注：						0.9						1.9						0.06						2.6						1.7						0.1						-59%
截至2022年12月31日止年度，平均资源NSR边际品位为55.09美元/吨至65.45美元/吨，冶金回收率为58.9%至67.5%。 (1) 金矿根据S-k 1300的要求，在截至2021年12月31日的年度中首次披露矿产资源量超过（不包括）矿产储量。 (2) 矿产资源和储量的变化主要是由于地质建模、纳入新数据和采矿成本的变化。 (3) 塞罗·科罗娜

下图显示了Cerro Corona金矿业务的位置，包括行政办公室和工厂。

65

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						Gold Fields Corona(BVI)Limited为Gold Fields的全资附属公司，透过持有Gold Fields La Cima(GFLC)的股份，拥有Cerro Corona 99.53%的经济权益。
						2022																		2021																		引言(2)
						Cerro Corona矿经营着一个露天矿和一个铜金矿厂，并于2008年投产。它开采位于秘鲁北部Hualgayoc矿区内的一个斑岩型铜金矿床。它位于安第斯山脉西科迪勒拉山脉的最高部分，海拔3,600米到4,000米，靠近大西洋大陆盆地的源头(西经78˚37‘，北纬6˚45’S)。塞罗科罗纳位于卡哈马卡以北约80公里处。在露天矿采用常规的钻探、爆破、装载和运输方法进行合同开采。Cerro Corona拥有的物业总面积为6,265公顷，包括4,974公顷的采矿特许权，地表权面积为1,291公顷。						运营基础设施						Cerro Corona露天矿于2008年动工，该矿经营着一座6.7百万吨/年的浮选加工厂和现代化的地面基础设施。Cerro Corona每年进行一次重大和关键项目状况调查，以关注可靠性和最大限度地减少停机时间，并拥有全面的维护战略，包括自己定期翻新或更换设备。Cerro Corona矿的设计和调度包括支持剩余Lom储量的可持续资本。Cerro Corona有承包商承担现场的所有采矿活动。						Cerro Corona矿经营着一个露天矿和一个铜金浮选厂。矿务管理和维护设施设在该矿。Cerro Corona的电力是通过与秘鲁一家电力供应商签订的长期合同供应的，并通过国家输电系统和该矿修建的一条34公里长的输电线路输送。Cerro Corona的水需求主要通过保留雨水和坑内脱水来提供；水不断循环使用。						有关Cerro Corona的资产和负债(包括折旧后成本)的信息，请参阅“						年度财务报告-综合财务报表附注-附注41。细分市场报告
						“。”该物业不存在重大产权负担，也没有确定其他监管要求。						历史						2003年12月，Gold Fields通过一家子公司签署了一项最终协议，从秘鲁家族企业Sociedad Minera Corona S.A.手中购买Cerro Corona矿藏80.7%的经济权益和92%的投票权，以及邻近的采矿特许权。该协议要求进行重组，从而于2004年7月将Cerro Corona的资产转移到La Cima。12月2日环境影响评估(EIA)获批准后						于二零零五年一月，Gold Fields完成以4,050美元万的总代价收购La Cima的92%投票权权益(80.7%经济权益)。二零一一年，Gold Fields将其于La Cima的经济权益增加至98.5%，并于二零一三年十二月，通过增加其经济权益，进一步将其于La Cima的经济权益增加至99.53%。该矿自2008年以来一直在生产，目前的LOM延长至2030年。Cerro Corona目前的2030年LOM从2025年开始将尾矿材料放置到矿坑空隙中(矿坑内处置)，当现有的尾矿存储设施达到设计容量且采矿完成时，加工厂饲料将从长期较低品位的库存中获得。						地质学						Cerro Corona铜金矿床赋存于中白垩世灰岩、泥灰岩和硅碎屑岩中的一种直径600-700米的近垂直圆柱形石英闪长斑岩群中。闪长岩至少有两个阶段，其中只有一个是矿化的。未矿化的闪长岩一般被认为是最后一期，被称为“贫核”。在斑岩中，铜-金矿化主要赋存于广泛的网脉带中。未矿化的闪长岩一般被认为是最后一期，被称为“贫核”。最新的地质模拟表明，Cerro Corona斑岩可能由四到五个卫星群组成，最后两个是贫瘠的。侵入体位于安第斯平行构造和安第斯正常构造(跨安第斯构造)的交汇处。Cerro Corona的自然表生氧化和浸出过程导致形成了弱至中等的铜富集带，允许矿床从地表向下细分为氧化带、混合氧化物-硫化物带、次生(表生)硫化物富集带和原生(次生)硫化物带。
下表载列Cerro Corona矿于所示年度归属于金矿的黄金矿物储量及矿产资源。(1)
归属矿产储量，黄金						—						—						—						—						—						—						—
12月31日终了年度						18.4						71						42.2						20.8						58						39.0						8%
更改百分比						18.4						71						42.2						20.8						58						39.0						8%
公吨 (1) 等级 (2) 黄金

公吨

						等级
						黄金						(百万) (克/吨)
（m oz）												39.0
(百万)						0%						-0.1
(克/吨)						1%						0.3
（m oz）						-6%						-2.2
储量						—						—
已探明储量						13%						5.2
可能储量						0%						0.05
总储量						8%						42.2

备注：

						截至2022年12月31日止年度，平均储量NSR截止品位为16.38美元/吨，冶金回收率为75.80%至88.80%。
						2022																		2021																		矿产储量的变化是由于产量枯竭、矿坑重新设计和资源建模造成的。(3)
						矿产储量同比变化，黄金						已证实和可能的矿产储量						更改百分比						光盘上的黄金						(蚊子)						截至2021年12月31日
						2022年产量枯竭						金价						生产成本						发现-探索						转换						入选/排除
截至2022年12月31日(1) (2)
超额储量的归因矿产资源、黄金						—						—						—						—						—						—						—
12月31日终了年度						2.8						27						2.5						8.0						28						7.1						-65%
更改百分比						2.8						27						2.5						8.0						28						7.1						-65%
公吨						0.9						18						0.5						2.6						11						0.9						-43%
等级 (1) 黄金 (2) 公吨 (3) 等级

黄金

(百万)

(克/吨)

66

---

（m oz）

(百万)

(克/吨)

（m oz）

资源

测量的资源指定的资源计量和指示资源共计

推断的资源

备注：

67

---

截至2022年12月31日止年度，平均资源NSR截止品位为16.38美元/吨，冶金回收率为76%。

金矿根据S-k 1300的要求，在截至2021年12月31日的年度中首次披露矿产资源量超过（不包括）矿产储量。

矿产资源的变化是由于收购邻近的土地，为扩大资源坑的规模提供了机会。这些变化尚未反映在矿产储量中。

下表列出了Cerro Corona矿于所示年度归属于金矿的铜矿储量和矿产资源。

归因矿产储量，铜

						12月31日终了年度
						2022																		2021																		更改百分比(2)
						公吨						等级						铜						公吨						等级						铜
						(百万)						（百万磅）						(百万)						（百万磅）						储量						已探明储量
可能储量(1)
总储量						47.9						0.5						0.8						55.8						0.6						1.1						-21%
备注：						2.0						0.5						0.03						2.2						0.5						0.04						-12%
截至2022年12月31日止年度，平均储量NSR截止品位为16.38美元/吨，冶金回收率为88.3%至88.8%。						49.9						0.5						0.9						58.0						0.6						1.1						-21%
矿产储量的变化是由于采矿枯竭、资源建模和包容性造成的。矿产资源的变化是由于收购邻近的土地，为扩大资源坑的规模提供了机会。这些变化尚未反映在矿产储量中。 (1) 矿产储量同比变化，铜 (2) 已证实和可能的矿产储量

更改百分比

						光盘上的铜
						（百万磅）						截至2021年12月31日 2022年产量枯竭
金价												1.1
生产成本						-26%						-0.3
发现-探索						1%						0.01
转换						—						—
入选/排除						—						—
截至2022年12月31日						2%						0.02
超额储量的归因矿产资源、铜						2%						0.03
12月31日终了年度						-21%						0.9

68

---

更改百分比

						公吨
						2022																		2021																		等级(3)
						铜						公吨						等级						铜						(百万)						（百万磅）
						(百万)						（百万磅）						资源						测量的资源						指定的资源						计量和指示资源共计
推断的资源(1) (2)
备注：						33.3						0.5						0.5						29.1						0.5						0.4						26%
截至2022年12月31日止年度，平均资源NSR截止品位为16.38美元/吨，冶金回收率为88.2%至88.5%。						7.3						0.5						0.1						8.3						0.5						0.1						-7%
金矿根据S-k 1300的要求，在截至2021年12月31日的年度中首次披露矿产资源量超过（不包括）矿产储量。						40.5						0.5						0.4						37.5						0.5						0.6						19%
矿产资源的变化是由于收购邻近的土地，为扩大资源坑的规模提供了机会。这些变化尚未反映在矿产储量中。						0.1						0.4						0.002						0.3						0.4						0.004						-51%
非物质属性 (1) 阿桑科合资公司 (2) 下图显示了Asanko合资公司业务的位置，包括勘探公寓、行政办公室和工厂。 (3) 引言

Gold Fields透过其附属公司持有Asanko合营公司45%权益，后者持有Asanko合营公司100%权益(包括Asanko金矿及其在加纳的相关物业及探矿权)。根据合资企业，Galiano Gold持有Asanko合资公司45%的权益，加纳政府持有Asanko合资公司10%的无偿附带权益。

作为Asanko合资公司协议的一部分，Asanko的业务由Galiano Gold管理。阿桑科特许权位于加纳阿散蒂地区的阿曼西西区，首都西北约275公里

						位于阿克拉和库马西地区首府西南105公里处。在2022年期间，阿桑科的两个矿坑被活跃地开采了大约六个月。在剩下的六个月里，加工饲料只从库存中进行。这两个活跃的Asanko矿体的采矿方法使用的是合同矿工，是传统的露天卡车和铲子作业。在新鲜区的所有坑壁沿线采用预裂墙控制方法，以确保坑壁的稳定性。
						2022																		2021																		Asanko持有的采矿和探矿租约总面积约为47,600公顷，涵盖Asankrangwa金矿带30公里的走向长度。(2)
						运营基础设施						截至2022年底，Asanko矿由几个不活跃的露天矿坑、库存回收活动、一个SAG和球磨机、一个处理低品位材料库存的CIL加工厂和一个活跃的尾矿储存设施组成。Asanko可以使用国家电网以及水和道路基础设施。每天都有航班从阿克拉飞往库马西，此外，在奥博坦机场还有一条飞机跑道，供阿桑科用来运送工作人员和服务提供者往返阿克拉。						Asanko加工厂于2015年投产，铭牌产能为5.4 Mtpa。Gold Fields注意到Galiano Gold披露的2022年数据，显示：(I)Asanko金矿的黄金回收率低于预期，这是因为尾矿产品中的黄金品位增加，包括提及预计回收率较低的Esaase矿场区域；(Ii)已提交关于多伦多证交所SEDAR的最新技术报告；(Iii)2022年的指导仅基于上半年的采矿，2022年剩余时间的生产包括处理库存。						历史						Asanko是Nkran和Esaase金矿加上9个卫星金矿的统称。Nkran之前曾被Resolute开采(1997-2001)，生产了大约730科兹的黄金。2015-2016年间，Asanko对Nkran坑进行了脱水并重新开放。自重新开始运营以来，Asanko已从Nkran矿场生产了约798科兹黄金，从附近矿场(距离Obotan磨矿综合设施不到8公里)生产了约250科兹黄金。						2018年，Gold Fields与Galiano Gold成立了一家合资企业，据此，Gold Fields的一家子公司收购了Asanko合资公司45%的股权，后者持有Asanko的100%权益(包括Asanko金矿及其在加纳的相关物业和探矿权)。根据合资企业，Galiano Gold持有Asanko合资公司45%的权益，加纳政府持有Asanko合资公司10%的无偿附带权益。同年，Esaase矿藏的初步开发已完成，以便于2019年开始批量采样和试采。采矿是使用合同矿工进行的，由传统的露天卡车和铲子作业完成。作为Asanko于2022年营运计划的一部分，今年上半年Esaase矿藏开采的矿石主要为氧化物和过渡矿石。2022年下半年，加工饲料来自库存回收，采矿作业暂停。
						地质学						(%)						虽然Asanko内的每个金矿都有自己的当地矿化风格，但地质和地球物理研究已为迄今发现的所有矿床描绘了类似的矿山规模背景。重新激活的WNW向基底构造与主要并列砂岩、粉砂岩和次页岩变质沉积包的NE-西南向剪切之间存在潜在的构造关系，再加上可能控制陡坡沉积中挠曲的N-S构造。所有矿床都受到英云闪长-斑岩花岗岩墙的侵位。						金矿化至少发生在两次不同的变形事件中。金主要以自由粒子的形式存在。它主要集中在砂岩(多孔)和粉砂岩相(非多孔)之间的流变对比带(近垂直剪切带)，以及晚期浅倾斜共轭石英脉阵列(侵入流变对比较大的变质沉积单元和晚些时候的花岗岩侵入体)周围。						(%)						报道
Gold Fields根据其对整体业务和财务状况的定性和定量因素的考虑等因素，确定Asanko业务对其业务或财务状况并不重要。因此，Gold Fields没有为Asanko矿编制符合S-k1300标准的技术报告摘要。此外，Gold Fields认为，Asanko于2022年12月31日的储量对本集团的储量并无重大影响，因此未于本年度报告20-F表中呈报。(1)
根据证券法S-k条例第1305项进行的内部控制披露						47.9						0.36						384						55.8						0.4						457						-16%
矿体的几何形状和连续性是通过与控制矿化的地质单元和结构的几何形状和连续性的预期可变性相比通常间隔较大的样本来解释的。有时，在钻井的规模上，人们对几何形状和连续性了解得很少，很难预测。						2.0						0.33						14						2.2						0.3						17						-15%
矿产资源和储量是使用从露头或钻探中获得的样本来估计的，这些样本与用于估计的采矿区块相比，间隔很大，体积较小。分析方法取决于采集代表性样本的能力。当存在粗金时，样品代表性尤其难以实现，就像在许多金矿作业中那样。						49.9						0.36						398						58.0						0.4						474						-16%
地质和品位的变异性通常是使用地质统计方法(变异函数)来估计的，这种方法表明对样本方差的结构性成分有很大的贡献可能是随机的(金块)。 (1) 因此，当地估计的资源等级和地质连续性可能存在重大不确定性。资源地质学家试图通过分类(已测量储量、指示储量、推断储量、已探明储量和可能储量)提供金属含量风险的(通常)定性指示。 (2) 假设被用来定义资源模型的某些部分是否具有提取的潜在经济价值。这些假设或修正因素可能是诸如金属价格、预期采矿成本、资金成本和其他指标。这些修正因素是以前瞻性的方式应用的，在未来变得越来越不确定。因此，LOM进度较长的矿山在这方面的风险更大。

根据S-k1300准则和SAMREC规范，在所有Gold Fields运营和项目中都有一套全面的质量保证和质量控制(QA/QC)协议。它借鉴了行业领先的数据获取做法，并利用国家标准机构认可的实验室，如南非的南非国家认证系统(SANA)，这些实验室定期接受内部和外部的审查。分析QA/QC通过提交空白、经认证的标准物质和复制品以及裁判实验室检查来维持和监控。

						Gold Fields的矿产资源和矿产储量估计须接受由公司技术服务团队管理的内部合格人员审查，并由外部和独立专家定期进行审查。
						Gold Fields遵循嵌入的第三方审查程序，以提供关于矿产资源和矿产储量估计以及遵守适当报告准则的专家独立保证。						根据Gold Fields的政策，即每个业务或材料项目将平均每三年由独立第三方审查一次，或在重大新矿产资源和/或矿产储量申报引发时，于2022年对以下业务进行外部审查：Cerro Corona和Salares Norte。在估计过程中没有发现任何实质性问题，这些项目的独立顾问已经签发了LOM计划和履约证书。证书指出，矿产资源和矿产储量已根据南海区矿产资源和矿产资源委员会规则进行评估和报告，该规则在方法上与S-k1300基本相似，未发现任何重大问题。重要的是，第三方审计也被配置为协助持续改进矿产资源和储量评估和报告方面的领先实践。 术语表
以下解释不是作为技术性定义，而是为了帮助读者理解本年度报告中使用的一些术语。有关其他条款，请参阅												474
“年度财务报告-术语汇编”						-23%						-110
调整后的EBITDA						2%						8
是一项非国际财务报告准则计量，指经利息、税项、摊销及折旧及某些其他成本调整后的年度利润或亏损。对于在2019年1月1日之前发生的外部借款，调整后的EBITDA的定义如美国129000美元万定期贷款和循环信贷安排协议中所定义。对于2019年1月1日后签订的外部借款，调整后的EBITDA的定义如美国120000美元万定期贷款和循环信贷安排协议所定义。有关调整后EBITDA的计算，请参阅						—						—
“年度财务报告--综合财务报表附注--附注39.资本经营“						—						—
调整后自由现金流“						-1%						-4
定义为营运现金净额减去South Deep股息、净资本开支(物业、厂房及设备的增加减去出售物业、厂房及设备所得款项)、资本开支-营运资本、对环境信托基金的供款、支付主要租赁负债及赎回Asanko优先股，按综合现金流量表(非IFRS计量)计算。投资者不应孤立地考虑这一项目，或将其作为经营活动现金流量、现金和现金等价物或根据《国际财务报告准则》提出的任何其他措施的替代办法。净现金流的计算定义在不同公司之间可能有很大差异，本身并不一定提供与其他公司进行比较的基础。下表列出了根据国际财务报告准则(见综合现金流量表)将Gold Fields的“运营现金净额”与“调整后的自由现金流量”进行的对账。有关对账，请参阅						6%						30
“年度财务报告--管理层对财务报表的讨论和分析						-16%						398

69

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营运现金净额

						0xx
						2022																		2021																		减：(3)
						南深股息						0xx						物业、厂房和设备的附加费						0xx						处置财产、厂房和设备所得收益						0xx
						资本支出-流动资金						(%)						XX						向环境信托基金捐款						(%)						0xx
支付主要租赁负债(1) (2)
0xx						33.3						0.34						249						29.1						0.3						207						21%
赎回Asanko优先股						7.3						0.31						50						8.3						0.3						58						-13%
0xx						40.5						0.34						300						37.5						0.3						264						13%
调整后自由现金流						0.1						0.3						1						0.3						0.3						2						-46%
0xx (1) 注： (2) 根据合并现金流量表。 (3) 调整后的自由现金流利润率计算如下：

收入（仅黄金=利润表中的收入减去AIC中的副产品收入）

xxx

减去：现金流出

（xxx）

AIC

（xxx）

70

---

调整后的

股份支付（作为非现金）

0xx

长期员工福利（非现金）

0xx

现有业务之外的勘探、可行性和评估成本

0xx

非持续性资本支出

0xx

收入对冲

0xx

赎回Asanko优先股

0xx

71

---

长期激励计划支付

*(Xx)

已缴税款(不包括特许权使用费)

*(Xx)

调整后自由现金流

0xx

全包成本

“或”

AIC

“是非国际财务报告准则的衡量标准，指的是所有维持成本加上与增长有关的额外成本，包括非持续资本支出以及与当前业务无关的勘探、评估和可行性成本。关于全投入成本的计算，请参见

72

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“年度财务报告.管理层对财务报表的讨论和分析--全额维持成本和全额成本”

全额维持成本“或”.

“鞍钢是一项非国际财务报告准则计量，指不包括摊销和折旧的营运成本，加上与维持现有生产有关的所有成本，包括维持资本开支。有关综合维持成本的计算，请参见“年度财务报告.管理层对财务报表的讨论和分析--全额维持成本和全额成本”.

“棕地“是指在以前已发现矿藏的地区进行的勘探，也称为近矿勘探或伸展勘探。浸出液中的碳”.

“或”(1)						CIL
“是一种冶金过程，用氰化钠(NaCN)浸出磨矿中的金，以便将其溶解到怀孕的浸出液中；这一过程与通过碳颗粒吸收从浸出液中回收金的过程同时进行。
边际坡度(1)						“指矿化岩石的最低品位，这决定了通过进一步浓缩来恢复其含金量是否经济。
减压(1)						意味着通过开采一个五米高的水平切片穿过矿体包和最佳位置，以创建一个减压窗口。该窗口位于相关地平线上方和下方50至60米处，为安全开采提供了必要的岩土应力条件。
稀释(1)						“指在采矿作业过程中开采并构成储量一部分的低品位或零品位(废物)材料。
溶解(1)						“指一种金属被溶解并可从脉石材料中分离出来的过程。
电积(1)						指的是通过电流的作用从溶液中除去矿物的过程，称为电解。
探索						“指与确定矿化的存在、位置、程度或质量有关的活动，包括对矿化的经济和技术评估。
煤矸石(1)						“指从岩石中开采矿石后剩下的没有商业价值的或废弃的材料。
黄金储备						指“已探明的和可能的储量”中所含的黄金，以可开采的材料为基础(以钢厂交付的吨、原品位和盎司为单位)。
磨削 (1) 指的是在旋转的钢磨机中通过粉碎和研磨将岩石降低到细沙的稠度。

低基因

指的是在地球表面深处上升的流体形成的矿石或矿藏，它们往往形成原生矿物的矿床，而不是发生在地表或地表附近的表生作用，并倾向于形成次生矿物。						就地
“意思是在完整的岩石中或仍在地面上。						克里格法
“指一种用于评估矿石储量的地质统计估计技术。						浸出
“是指从粉碎和碾磨的材料中溶解黄金，包括回收的煤泥，以便吸附和浓缩到活性碳上。
水平						“是指地下矿山用于通往工作面或矿体的水平巷道。
我的生命						、或
LOM						“指根据生产计划以及已探明和可能的矿石储量计算的预期剩余生产年数。
矿山生命周期计划						、或
LOM平面图						“指对现有作业进行的设计和财务/经济研究，其中对现有的地质、采矿、冶金、经济、营销、法律、环境、社会、政府、工程、运营和所有其他修正因素进行了适当的评估，并对这些因素进行了充分的详细考虑，以证明继续开采是合理的。这项工作已完成至最低程度的预可行性研究。
伦敦下午定盘价						“指的是下午由新的电子伦敦金银市场协会或LBMA价格发现过程进行的定价。价格继续每天设定两次，分别为伦敦时间10：30和15：00。
按市值计价						“指基于当前市场价格的衍生品当前公允价值，或基于当前市场价格计算衍生品当前公允价值，视情况而定。
措施						”意味着从公制单位到美国单位的转换系数如下所示。
公制单位						美国同等

“1吨（1吨）1.10231短吨1克（1克）0.03215盎司每吨1克（1克/吨）.

“每短吨0.02917盎司1公斤（1公斤）2.2046磅（磅）每吨1公斤（1公斤/吨）每短吨29.16642盎司.

73

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“1公里（1公里）0.62137英里

“1米（1 m）3.28084英尺1厘米（1厘米）0.39370英寸

“1毫米(1毫米)0.03937英寸

“1公顷(1公顷)2.47104英亩

“冶金厂“指用于处理矿石和提取所含矿物的加工厂。

“冶金采收率“指交付给磨机的矿石中通过冶金过程回收的金属的比例。

“冶金学“在本文件中，是指从矿石中提取金属并准备出售的科学。

“磨坊交货量“指运往冶金厂的矿石数量，以吨为单位。

“我的呼叫因子“指以百分比表示的特定产品在工厂(包括残渣)所占的比例，与基于作业的测量和估价方法‘需要’的相应特定产品的比率。

“矿化“指的是目标矿物存在于大量主岩中。地壳中或地壳上可能具有经济价值的物质的集中(或赋存)，其数量和质量无法有足够的把握被定义为矿产资源。矿化不被归类为矿产资源或矿产储量，只能在勘探结果项下报告。与之有关的数据和信息必须足以对其重要性和一种或多种矿物进入岩石的过程作出深思熟虑和平衡的判断，从而产生潜在的有价值的矿床。矿化一般包括各种术语，包括裂缝填充、浸染和交代等。

““矿产储备”指经测量和/或指示的矿产资源转换为已探明和可能储量的经济可开采部分。它包括稀释矿物和在开采或提炼材料时可能发生的损失准备金，并由适当的预可行性或可行性研究确定，其中包括应用修改因素。这类研究表明，在提交报告时，开采是合理的。必须说明确定矿产储量的参考点，通常是矿石运往加工厂的参考点。Gold Fields报告交付给加工厂的矿产储量，尽管对于多元素矿藏应用了NSR下限(即可销售的产品)。重要的是，在所有参考点不同的情况下，例如对于可销售的产品，包括澄清声明，以澄清所报告的是什么。

““矿产资源”指具有经济价值的固体物质在地壳中或在地壳中的集中或赋存，其形式、等级或质量和数量最终有合理的经济开采前景。矿产资源的位置、数量、品位、连续性和其他地质特征是根据特定的地质证据和知识(包括采样)了解、估计或解释的。金矿区矿产储量的参照点是原地。Gold Fields将报告独家矿产资源(EMR)，即矿产储量产生后剩余的矿产资源。部分EMR可能会通过额外的钻探或其他方式转化为矿产储量。

“兆帕“指地壳内的应力或压力的单位测量，用于剖析构造应力，这可能会影响地下采矿中的地面稳定性和地面支持要求。

“净债务“是非”国际财务报告准则“的衡量标准，即借款和租赁负债总额减去现金和现金等价物。

“净负债(不包括租赁负债)“是非国际财务报告准则的衡量标准，这意味着借款总额减去现金和现金等价物。

“冶炼厂净收益、或

“NSR“指有关期间的精炼矿物销售量乘以该期间的平均现货矿物价格及平均汇率，减去精炼、运输及保险费。正常化利润是一项非国际财务报告准则计量，指扣除外汇、金融工具及非经常性项目在税后及非控股权益影响后的损益。

“露天矿指从露天采矿作业或“矿坑”中提取矿石的采矿。矿坑的几何形状可能会随着矿体的特征而变化。矿石“指含有矿物的材料混合物，其中至少有一种矿物可从中开采和加工，并从中获利。

“矿体“指定义明确的物质质量，其矿物质含量足以使开采在经济上可行。

“矿石品位“指一吨含矿物矿石所含的平均矿物量，以每吨克数或百分率表示。每吨。

“盎司“指一金衡盎司，相当于31.1035克。

覆盖层						“指为了露出矿体而必须移走的土壤和岩石。
膏体充填						、或
回填						指一种将胶凝膏体充填置于采空区以改善和保持地面稳定性、最大限度地减少废物稀释和最大限度地开采矿石的技术。
斑岩						指的是任何成分的火成岩，它在较细的基质中含有较大的、结构良好的矿物颗粒。
可能的矿产储量						“指已指明的、在某些情况下可测量的矿产资源的经济可开采部分。对应用于可能矿产储量的修正因子的置信度低于适用于已探明矿产储量的修正因子。
生产库存						“指选择性地堆积未加工矿石，作为当前采矿和加工作业的一部分进行积极管理。采矿或加工过程中产生的物质。
展望						“意味着调查矿化数据不足的地点，以确定矿物是否在经济上可回收。
探矿权						“意味着允许勘探某一地区的矿产。
探明矿产储量						“是指已测量的矿产资源中经济上可开采的部分。已探明的矿产资源意味着对矿化的品位和连续性以及变质因素具有高度的信心。
炼油						指金属生产的最后阶段，通过引入空气和助熔剂从金属熔体中去除最终杂质。杂质以气体或炉渣的形式被除去。
复康						“指将已开采的土地恢复到接近其原始状态的过程。

74

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“岩石场“是指采矿过程中产生的废物或低品位材料的历史积累，这些废物或低品位材料可被加工，以利用剩余的加工能力。

“原矿、或

“罗姆“就品位而言，是一个用来描述所开采矿石的平均品位的术语。

“采样“意味着沿着暴露的矿化以代表性的方式每隔一段时间取小块岩石进行化验(以确定矿物含量)。

“地震活动“指的是在给定体积的岩石内突然移动，辐射出可探测到的地震波。从这种震源辐射的地震波的幅度和频率通常取决于岩石的强度和应力状态、地震辐射源的大小以及岩石在压裂过程中移动的幅度和速率。

“半自磨、或

垂直式磨煤机指一种用来粉碎和研磨矿石的机械，它使用钢球和矿石本身的混合物来实现粉碎。磨机的形状像一个圆柱体，使研磨介质和矿石本身对矿石产生影响。

喷射混凝土指通过软管或类似装置喷射混凝土或专用水泥类产品，并以高速气动方式投射到开挖表面，作为一种岩土地面支撑技术，以加强地下工作面的稳定性。

“粘液“指加工厂回收有价值的矿物后排出的细粒或尾矿。另见“尾矿”。

“泥浆“指由悬浮在溶液中的细小固体组成的液体(通常是含有添加剂的水)。

“冶炼“指从熔化的精选矿石或精矿中释放出矿物，杂质分离为较轻的炉渣的热加工过程。

“南深股息指南方深根据其黑人经济赋权交易向其间接持有的10%外部股东支付的股息，如综合现金流量表中所述。现货价格“指一种金属即期交割的当前价格。

“库存“指储存未经加工的矿石，这是采矿或加工作业产生的物质。

“采场“是指矿体内的地下采掘，是主要矿产生产的场所。

“地层学指对岩层(地层)和分层(分层)的研究，主要用于研究沉积和层状火山岩。地层模拟在描述区域和局部地质方面往往很重要，这些地质在矿化和矿体生成中起着控制作用。

“汽提“是指去除覆盖层(废料)以露出矿石进行开采的过程。

“硫化物“是指一种矿物，其特征是硫与一种金属或半金属，如黄铁矿(硫化铁)连接在一起。也是硫化物矿物赋存的地带。

“表观基因“是指下降的地表水氧化原生(浅成)矿化岩石并重新分布矿石矿物，通常将它们集中在区域中形成的矿石或矿石矿物。表生富集作用发生在矿床氧化部分的底部。

“尾矿“指通过冶金工艺从其上提取大量有价值矿物的细碎岩石。亦请参阅“Slimes”。

“尾矿储存设施“或”TSF通常指的是用来储存采矿作业的副产品或尾矿的大坝，这些副产品或尾矿是将矿石从煤矸石中分离出来的。

“公吨“指一吨，等于1,000公斤(也称为”公吨“)。

“吨位“指以吨为适当计量单位的材料数量。通常用于测量含矿物材料的储量，或开采、运输或磨矿的矿石和废料的数量。

75

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“废品“是指开采的矿物含量不足，不足以证明加工是合理的。

“废物储存设施“或”

“WSF“通常是指储存废石直到可以加工、回收或修复的区域。

“产率“指经过采矿和冶金处理过程后实现的矿石的实际品位。

“采矿业务说明以下讨论提供了适用于金矿的采矿业务的总体概述。

“探险勘探活动的重点是发现和资源开发，旨在取代矿石储量的生产枯竭和增长，以保持运营灵活性和可持续性。该集团专注于现有矿体的延伸，以及在现有地点和未开发地点发现和圈定新的矿体。一旦发现潜在矿体，将结合全面加密钻探扩大和加强勘探，以便能够更清楚地界定矿体及其技术和经济特征，以概述待开采的潜在部分。不断改进地质、地球化学、地球物理、地质统计学、岩土工程和地质冶金技术，以提高勘探和采矿活动的有效性和经济可行性。在各自的采矿作业中建立了多年预算，以确保勘探战略的牵引力，以确保强大的勘探项目管道。

“采矿Gold Fields目前只开采黄金，副产品为铜和银。采矿过程包括两个主要活动：(1)开发进入矿体的通道；(2)一旦进入矿体，就提取矿体。这两个过程既适用于露天矿山，也适用于地下矿山。

“地下采矿开拓通往矿体的通道就Gold Fields的南非地下矿山而言，进入矿体的主要途径是通过竖井系统，而进入矿体的途径是从澳大利亚业务的地面入口延伸而来的一次或多次倾斜运输。在竖井或主倾角的不同间隔上的水平和下降发展，称为水平，横向延伸，提供进入矿层的通道。矿石开采为采矿打开了矿体。开采矿体

“一旦矿体进入并开放开采，每天都会进行钻探、爆破、清理、支撑和运输岩石的生产活动。在South Deep，破碎的矿石使用机械装载机从采场、开发或卸压挖掘机装载到卡车上，并沿着走廊运输到将走廊与下面的横断面连接起来的矿石通过系统。来自开发末端的破碎矿石被装载，并通过装载拖车将其运送到过矿系统。然后，矿石通过轨道或传送带运输，并倾倒到竖井岩石传输系统中，然后提升到地面。所采用的采矿方法包括减压采矿(为以后的开发采矿法提供适当的岩土条件)、长孔空场采矿法(对于高度超过15米的暗礁目标)和漂移和台阶(对于高度小于15米的暗礁目标)。当矿石被移走后，产生的采矿空隙被称为回填的处理尾矿产品填充，这种产品为采空区提供地面支撑。

“在澳大利亚的地下作业中，破碎的矿石直接从采场工作面装载到卡车上，使用机械装载机，然后由地下自卸卡车通过斜井运到地面。在采空区应用充填是因地制宜的，在浅层地下矿区并不总是需要。露天矿开采

“开挖矿体在露天采矿中，进入矿体的途径是在固定高度的台阶上剥离覆岩废料，以暴露下面的矿石。这通常是通过钻探和爆破一个区域，用挖掘机将破碎的废石装载到自卸卡车上，并将废石和/或土壤拖到垃圾场来实现的。覆盖层材料被放置在指定的废石场。开采矿体露天矿开采矿体所涉及的活动与剥离覆岩废料所涉及的活动相同。在矿坑底部建立防护线，将矿石和废料分开，然后对岩石进行钻探和爆破。爆破后，矿石被装上自卸卡车，运往临时仓库或直接运往冶金厂的破碎机，而废物则被运往废石场。

“采石场和生产堆场开采Gold Fields使用机械化运土设备开采地表岩石倾倒场和生产库存。

“矿山规划与管理区域技术支助职能部门以及包括企业技术服务、总部财务和可持续发展职能在内的企业支持对矿山的业务和长期规划管理提供支助。目前的管理理念是自上而下/自下而上的管理，每个矿山的运营和商业目标由矿山人员根据Gold Fields总公司提供的参数、目标和指导方针确定。这是基于这样一个前提，即当地人民最了解当地的业务以及现实中可以实现的目标。

“每项业务每年确定并确认一个首选战略选项，该选项一旦获得金矿执行委员会(执行委员会)的批准，将用于在每个财政年度开始之前告知如何制定详细的一年运营计划和预算，并将其推出到LOM中。这些计划以执行委员会确定的财务参数为基础。业务计划提交执行委员会，执行委员会在每个财政年度开始前将其提交董事会批准。规划过程以集团规划日历为基础，按顺序进行，并以地质模型、评估模型、资源模型、金属价格、矿山设计、消耗时间表以及最终的财务分析为基础。资本规划是根据Gold Fields的资本投资和审批程序而正式确定的。项目按总支出、投资回报率、净现值和每盎司对非洲投资公司的影响进行分类和审查，所有涉及金额超过36,000万(南非)、4,000澳元万(澳大利亚)和4,000美元万(加纳/秘鲁)的项目均提交董事会审批。对计划的重大更改必须提交执行委员会和董事会。进行投资后审查，以评估资本审批程序的有效性，并利用未来的持续改进机会。资本支出

“在2022年、2021年和2020年，Gold Fields在资本支出上分别花费了106930美元的万、108870美元的万和58370美元的万。2022年财政年度的主要支出项目是29670美元的万用于建设Salares Norte，3,340美元的万用于南深矿的太阳能发电厂，18680美元的万用于塔尔克瓦的资本废物剥离，4,710美元的万用于达芒的资本废物剥离，1,960美元的万用于塞罗科罗纳的尾矿储存设施，6,710美元的万用于圣艾夫斯的地下和露天采矿开发，2,710美元的万用于开发阿格纽的Waroonga地下综合体，2,850美元万用于开发老史密斯的Wallaby地下矿，2,360美元万用于Gruyere的开发。

“2021年财政年度的主要支出项目包括：32650美元的万用于建设Salares Norte，8.70美元的万用于南深矿的太阳能发电厂，17830美元的万用于塔尔克瓦的资本废物剥离，600美元的万用于建设达芒的远东尾矿储存设施，1,450美元的万用于塞罗科罗纳的Arpon废物储存设施，5,360美元的万用于圣艾夫斯的地下和露天采矿开发，3,800美元的万用于开发瓦罗翁加和新荷兰的地下综合体，4,310美元的万用于开发老史密斯的Wallaby地下矿山，3,110美元的万用于Gruyere的开发。2020年财政年度的主要支出项目是：9,680美元的万用于建设Salares Norte，760美元的万用于购买南深矿的TM3设备，13620美元的万用于塔尔克瓦的资本废物剥离，6亿美元的万用于建设达芒的远东尾矿储存设施，1,960美元的万用于塞罗科罗纳的Arpon废物储存设施的建设，3,620美元的万用于圣艾夫斯的地下和露天采矿开发，2,940美元的万用于开发阿格纽的瓦隆加和新荷兰地下综合体，2,540美元的万用于开发老史密斯的Wallaby地下矿山，1,070美元的万用于Gruyere的资本浪费剥离。

“有关Gold Fields资本支出的更多信息，请参阅年度财务报告-管理层对财务报表的讨论和分析-资本支出

“年度财务报告-管理层对财务报表的讨论和分析--流动性和资本资源--截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度有关增长和可持续资本支出的讨论，请参阅

““年度财务报告-管理层对财务报表的讨论和分析--全额维持成本和全额成本”AIC

“请看综合年度报告-年度财务报告-管理层对财务报表的讨论和分析-全投入维持成本和全投入成本

“对于公司历史上的AIC。正在处理中

“Gold Fields有九个活跃的黄金加工设施(一个在南非，三个在加纳(包括Asanko)，四个在澳大利亚(包括Gruyere)，一个在秘鲁)。Salares Norte的另一个黄金和白银加工设施目前正在建设中，预计将促进2023年第四季度的第一批黄金生产。一个典型的加工厂包括两个阶段：粉碎(粉碎和研磨矿石)，然后回收黄金(通常是浮选、浸出、碳吸附、碳剥离/EW和/或冶炼)。粉碎

“粉碎是粉碎和破碎矿石以暴露和释放黄金并使其可供处理的过程。传统上，这一过程发生在多阶段粉碎和研磨电路中，包括使用颚式和回转式或圆锥式破碎机，然后是棒式、半自磨机和/或球磨机。对于研磨步骤，Gold Fields的大多数加工厂同时使用SAG和球磨机，其中矿石本身和钢球作为主要研磨介质。通过粉碎过程，矿石在进入黄金回收阶段之前被粉碎到预定的尺寸。黄金回收

“在大多数金矿的加工厂中，金是在搅拌的矿浆罐中通过氰化物浸出提取到溶液中的。然后，使用浸出碳(CIL)或纸浆碳(CIP)过程将金吸附到溶液中的活性碳上。将活性碳从储罐中取出，在加压柱中洗脱，然后通过电积回收黄金。大多数金矿的工厂还利用重力回收电路，利用离心式选矿机根据密度差异回收粗游离金。在矿石进入CIL或CIP之前，通常在加工厂的磨矿阶段进行这一重力金回收步骤。

“作为最后的回收步骤，电积电池回收的黄金在熔炉中熔化，生产金矿棒。这些金条被运往一家负责进一步精炼的精炼厂。在Cerro Corona，金/铜精矿采用标准浮选流程回收。精矿被运往第三方冶炼厂进行进一步加工。因此，Cerro Corona加工厂没有CIL或CIP电路。炼油和营销南非

“南深合资公司于二零一三年与兰德炼油厂专有有限公司(兰德炼油厂)订立炼油协议。Rand Refinery是一家非上市私人公司，Gold Fields持有2.8%的权益，其余权益由其他南非黄金生产商持有。这项炼油协议取代并取代了South Deep合资企业和兰德炼油厂之间之前的任何和所有炼油协议。根据该精炼协议，Rand Refinery承诺(其中包括)：(I)精炼South Deep生产的所有未精炼黄金；(Ii)于向Rand Refinery交付未经精炼黄金的每个交货日，以书面通知Gold Fields财务部门以金衡盎司为单位的估计未精炼黄金及/或白银含量；及(Iii)保留供South Deep生产的精炼黄金及精炼白银，直至Gold Fields财政部发出书面指示，表示精炼黄金及/或精炼白银已售出，并可按照买方指示交付买方。一旦兰德炼油厂安全部门签署了材料，风险转移到兰德炼油厂直升机停机坪。因此，地雷保险单承保多雷在运往兰德炼油厂直升机停机坪的途中。兰德炼油厂向South Deep开出炼油费用的发票，后者随后安排直接与兰德炼油厂结算。炼油协议将无限期持续，直到任何一方在至少12个月的书面通知后终止该协议。

“Gold Fields的财务部以LBMA Gold PM拍卖价(或LBMA Gold Am拍卖价)为基准，将South Deep生产的所有精炼黄金出售给授权交易对手。白银由Gold Fields、财政部按季度积累并出售给兰德炼油厂或授权同行，价格以LBMA白银价格为基准。

“加纳Tarkwa和Damang矿生产的黄金由MKS(瑞士)S.A.(MKS)根据加纳Gold Fields加纳(关于Tarkwa矿)和Abosso(关于Damang矿)与MKS订立的精炼协议进行精炼。根据这些协议，MKS从Tarkwa或Damang矿收集黄金，然后将其运往其瑞士精炼厂或印度精炼厂，在那里对黄金进行精炼。印度的MKS精炼厂将为默认的指定精炼厂，除非任何一方向另一方发出通知，表明一批黄金必须运往MKS位于瑞士的精炼厂，但前提是MKS将有权向Gold Fields加纳(Tarkwa和Damang业务)提供该通知，条件是：(I)黄金到达精炼厂的日期将不是印度营业日或印度黄金实际需求疲软期间；或(Ii)印度黄金进口法规已发生重大不利变化。

76

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“于黄金经精炼后，Tarkwa及Damang业务将有权(I)透过Gold Fields的财务部代理及代表其出售精炼黄金；或(Ii)要求MKS购买精炼黄金；或(Iii)要求就精炼黄金预付款项。所有销售均以下午LBMA Gold PM拍卖价为基准。LBMA黄金价格由独立第三方提供商ICE Benchmark Administration(IBA)运营和管理，IBA是在与市场参与者协商后选择的。IBA为LBMA黄金价格提供价格平台、方法以及整体管理和治理。IBA的平台为伦敦金条市场提供了一个电子的、基于拍卖的、可交易的、可审计的、完全符合IOSCO标准的解决方案。MKS负责在Tarkwa或Damang矿收集黄金。白银按季度积累并出售给MKS，按销售当日的LBMA白银价格计算。MKS炼油协议于2021年6月3日执行，终止日期为2023年12月31日。 澳大利亚

“在澳大利亚，圣艾夫斯、阿格纽、奶奶史密斯和格鲁耶尔生产的所有黄金均由一家澳大利亚运营公司拥有，均由西澳大利亚的珀斯造币厂精炼。珀斯造币厂对收集、运输和精炼服务实行有竞争力的收费。珀斯造币厂负责从每个业务中收集未精炼黄金，并聘请了分包商Brinks Australia。Brinks Australia将未精炼的黄金运送到珀斯造币厂，在那里进行精炼，精炼的盎司黄金和白银记入珀斯造币厂各澳大利亚运营公司持有的相关金属账户。与西澳大利亚造币厂的安排将无限期持续，直至任何一方提前90天书面通知终止。位于南非约翰内斯堡总部的Gold Fields财务部销售澳大利亚运营公司生产的所有精炼黄金。于从澳大利亚营运公司的矿场收集未精炼黄金后，有关的澳大利亚营运公司将通知Gold Fields的财务部可供出售的估计精炼黄金含量(以金衡盎司为单位)。在确认后，Gold Fields的财务部门将以LBMA Gold PM拍卖价格为基准，将精炼黄金出售给授权的交易对手。在每个月的最后一个工作日，所有的白银都以LBMA白银的价格卖给珀斯造币厂。

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黄金采矿业

秘鲁

Gold Fields La Cima S.A.(La Cima)有两份主要的长期合同，出售Cerro Corona矿约70%的精矿，一份与日本炼油厂的合同，另一份与欧洲的炼油厂合同。所有超出长期合同销售金额的产品都在当地出售给全球贸易实体。

当精矿在秘鲁萨拉弗里港口装船进行国际销售(成本、保险和运费(CIF)对讲)或在萨拉弗里仓库进行当地销售时(基于工厂交货(EXW)或支付给国际贸易术语解释通则(CPT)的运费)，风险转移到客户身上。每份合约下铜的定价是基于每日LME铜结算价。每种合约下黄金的定价是基于LBMA上午和下午定盘价的日平均值。与往年一样，La Cima的战略是基于与冶炼厂和贸易商建立牢固的商业关系，这使得其精矿可以有一个固定的目的地。预计未承诺的生产将在现货市场本地交付，以考虑到生产差异和库存管理。

背景

金是一种致密、相对柔软和稀有的贵金属，以金块或颗粒的自然形式存在于矿石、地下矿脉和冲积矿床中。黄金开采业务包括地下和露天开采业务，目前可根据截止品位或冶炼厂净收益计算(使用Gold Fields批准的规划金属价格计算)从矿石品位中商业提炼黄金，该价格是金矿各自计划的实物和成本基础。黄金生产的大部分用于珠宝生产，在后一种情况下，用于投资目的，因为一些投资者将其视为抵御通胀的价值储存手段。此外，金的某些物理性质，包括其延展性、延展性、导电性、耐腐蚀性和反射性，使其成为许多工业应用中的首选金属。

全球市场

需求

根据世界黄金协会的数据，2022年全球黄金需求增长了18%，达到4741吨。2022年投资需求(不包括场外交易)达到1107吨，比上一年增长10%。对金条和金币的需求增长2%至1,217吨，而黄金ETF的持有量下降110吨(2021年：-189吨)，降幅低于2021年，进一步推动了总投资的增长。场外交易需求的季度波动在很大程度上抵消了去年的影响。央行连续第二个季度大规模需求(417吨)，使该行业的年度购买量达到55年来的最高水平，达到1136吨，其中大部分没有上报。科技行业对黄金的需求在第四季度大幅下降，导致全年下降7%，而不断恶化的全球经济状况也阻碍了对消费电子产品的需求。

2022年珠宝消费略有放缓，下降3%，至2,086吨。随着金价飙升，大部分疲软都发生在第四季度。2021年，全球黄金ETF持有量下降173吨，与2020年S创纪录的874吨增幅形成鲜明对比。金条和硬币投资保持增长势头，跃升31%，至1180吨的八年高位。各国央行在2021年积累了463吨黄金，比2020年的总量高出82%，将全球黄金储备推高至近30年来的最高水平。最后，用于科技的黄金在2021年增长了9%，达到330吨的三年高点。

供给量

黄金供应包括来自采矿的新生产、黄金废料的回收以及从现有金条库存中释放黄金。矿山生产是最重要的供应来源，通常每年占75%。年度需求需要的黄金比新开采的更多，短缺的部分通过回收来弥补。管理层认为，长期的黄金供应问题将支持金价的复苏。根据世界黄金协会的数据，2022年黄金年总供应量增加了2%，达到4755吨，结束了连续两年的下降。矿山产量小幅升至3612吨的四年高位。

价格

与其他大宗商品市场相比，黄金市场的流动性相对较强，伦敦是全球最大的黄金交易市场。黄金也通过期货和远期合约进行活跃交易。从历史上看，黄金价格受到宏观经济因素的重大影响，特别是在美国，例如通货膨胀、汇率、中央银行的储备政策以及全球政治和经济事件，而不是简单的供需动态。在价格上涨和货币贬值期间，购买黄金通常是作为一种储值手段。从历史上看，黄金价格的波动性低于大多数其他大宗商品。

2020年，黄金价格上涨了27%，2021年再次上涨了2%。2022年期间，金价的平均交易价格为每盎司1,785美元，比2021年低0.5%。2022年，金价收于每盎司1824美元，此前曾触及每盎司2043美元的高位和年内每盎司1626美元的低点。

顶级制片人

根据2022财年的产量，全球第一、第二、第三、第四和第五大黄金生产商分别为Newmont（5.96 Moz）、Barrick Gold（4.14 Moz）、Agnico Eagle（3.14 Moz）、AngloGold Ashanti（2.74 Moz）和Polyus（2.54 Moz）。2022财年，Gold Fields是全球第六大黄金生产商，应占黄金产量为2.40 Moz。

2023年指南

考虑到北萨拉雷斯的剩余项目资本，以及整个投资组合的持续资本支出水平较高，Gold Fields预计2023财年将有大量资本支出，以维持集团的生产基础。

目前，Gold Fields无法为Asanko提供2023年的生产指导。因此，本集团的指引不包括Gold Fields于Asanko合资公司的股份。

2023年，可归属黄金当量产量预计在2.25 Moz至2.30 Moz之间(不包括Asanko)(2022年可比：2.32 Moz)。AISC预计在1,300美元/盎司至1,340美元/盎司之间，AIC预计在1,480美元/盎司至1,520美元/盎司之间。圣艾夫斯的混合可再生微电网发电设施的研究正在进行中。如果这些研究完成并在年内批准该项目，Gold Fields估计AISC和AIC的指导范围将增加25美元/盎司。在这种情况下，AISC的范围将分别为1,325美元/盎司至1,365美元/盎司，AIC将分别为1,505美元/盎司至1,545美元/盎司。该设施将包括一个风力发电场、太阳能发电场、电池储能系统和柴油发电。我们2023年指引使用的汇率是1美元兑17.00兰特，1澳元兑换0.70美元。

不包括Salares Norte的AIC的增长是由于主要在South Deep和Damang的持续资本支出增加，以及由于通胀增加部分抵消了产量增加而导致的摊销和折旧前销售成本增加。

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预计集团2023年的总资本支出将在11.1美元亿至11.7美元亿之间。持续和非持续资本支出预计分别为82000美元万和85000美元万。持续资本的增加主要是由于北萨拉雷斯省15900美元的万资本剥离，以及与Gruyere矿坑第四阶段和第五阶段的预剥离相关的资本支出，以及Gruyere磨石破碎机的升级。非持续性资本支出预计将在29000美元万至32000美元万之间，其中最大的组成部分是Salares Norte项目资本23000美元万。

更长期的指导

考虑到不同资产的预期产量变化，如Salares Norte和South Deep的增长以及Damang和Cerro Corona的下降，Gold Fields预计未来三年的产量将在2023年从2,250科兹到2,300科兹，2024年从2,720科兹到2,770科兹，2025年从2,790科兹到2,820科兹。

环境和监管事项

11.南非

环境

Gold Fields在南非的运营受到与其环境保护活动相关的各种法律的约束。1998年第107号《南非宪法》和《国家环境保护法》以及颁布的其他各种相关法律赋予各种利益集团法律地位，使其可以提起法律诉讼，以执行其环境权--这些权利可对私营实体和南非政府强制执行。南非环境立法通常要求经营可能对环境产生影响的企业获得这些经营的许可、授权和其他批准。适用的环境立法还规定了一般遵守要求，并纳入了环境原则，包括“污染者自付”原则。”, “南非政府启动了“统一环境制度”，以简化采矿、环境授权和用水的许可程序。在同一环境体系下，DMRE是采矿业根据《国家环境保护法》授予环境授权的主管当局。DFFE是这些授权的上诉机构。对《矿业法》进行了修订，规定采矿权的每个持有者仍将对因污染或生态退化而产生的任何环境责任负责。他们还将继续负责抽水和处理受污染或外来的水，以及管理和可持续地关闭这些水。如果违反这些义务，根据《矿业法》的规定，采矿权持有人及其董事可能被追究任何环境退化和/或补救的刑事责任。”.

法律要求南非矿业公司按照批准的环境管理计划(EMP)进行修复工作，作为其持续运营的一部分，该计划包括一项矿山关闭计划。Gold Fields为其持续的环境修复成本提供资金，作为其运营现金流的一部分。金田的长期关闭成本是通过向环境信托基金提供现金捐款以及提供财务担保来筹集的。迄今向环境信托基金提供的现金关闭捐款与最终关闭费用估计数之间的差额由保险担保提供资金。这些费用统称为“财务拨备”。在2022财政年度，在South Deep进行了一次电磁脉冲性能评估，没有提出重大结论。已向DMRE提交了一份最终报告。南非环境部长公布了关于《探矿、勘探、采矿或生产业务财务拨备条例》(《财务拨备条例》)的拟议修正案。采矿业一直在就《财务拨备条例》和拟议修正案与DFFE进行接触。此后又公布了对《财务准备条例》的进一步修订和拟议修订。2020年1月17日，南非环境部长公布了关于将遵守《财政拨款条例》的最后期限延长至2021年6月19日的《财政拨款条例》修正案，其中批准延长至2022年6月19日。2022年5月19日，又公布了一项修正案，批准进一步延长至2023年9月19日。.

根据“统一环境制度”，1998年第36号“国家水法”(“水法”)要求水务局将审议用水许可证的程序与根据“水法”申请探矿权和采矿权的时间表以及根据“环境保护法”获得的环境授权相结合，并将其结合起来。在开始采矿作业之前，必须有用水许可证，《西北水法》包括一项条款，规定第三方有权就这一申请直接向水务和卫生部长提出上诉。因此，第三方的上诉可能会延误采矿项目，尽管已授予采矿权和环境授权。

根据NWA，水文循环中的所有水都由南非政府监管，南非政府是为南非人民托管的。此外，西北地区还管理可能影响水资源的废物和废水排放。Gold Fields继续使用一切合理和实际的措施清除地下水，以使South Deep的日常安全运作得以实现。对South Deep的水管理系统进行了审查，以确保遵守批准的2021年许可证条件和条例。Gold Fields维持着与其2021年供水许可证相一致的水监测和审计计划。根据《空气质量法案》，南非政府为某些导致空气排放的活动制定了最低排放标准，这些活动必须持有大气排放许可证(AELS)。不遵守《空气质量法》规定的最低排放标准是犯罪行为。根据《空气质量法》的规定，南深矿从事导致大气排放的活动。根据被《空气质量法》废除的法规，South Deep持有批准此类活动的注册证书，于2016年1月获得AEL，并于2022年由兰德西城地方市政当局续签，授权South Deep根据国家环境空气质量法从事冶炼活动南非政府根据《南非碳税法案》推出了一项碳税，自2019年6月1日起生效。南非《碳税法案》(连同《南非海关和消费法》，其中载有与南非税务局征收碳税收入的行政安排有关的规定)旨在减少温室气体排放。对碳税税率的拟议修正案已经公布，自2022年1月以来，碳税税率约为每吨二氧化碳当量8.30美元。这一税率将逐步提高，以便到2025年达到每吨20美元，最终到2030年达到每吨30美元。

有关碳税法案的更多信息，请参阅“-风险因素--加强对温室气体排放和气候变化等环境和可持续性问题的监管，可能会对金矿的运营产生重大不利影响”。

在南非，2008年第59号《国家环境管理废物法》(《废物法》)是管理废物管理，包括废物管理设施的主要立法。《废物法》要求，根据2015年公布的修正案中的过渡性规定，与设立和回收有关的活动必须获得废物管理许可证。现有的残留物储存和残留物储存必须继续按照矿山核准的环境管理方案进行管理。

《关于残渣储存和储存的规划和管理条例》对新的残渣储存和储存规定了各种分类和相关的衬垫要求。这是监管上的一个根本性转变，因为废物法以前将残渣储存和残渣储存排除在其范围之外。这些条例适用于正在投产的新的残渣库存，或正在退役和关闭的矿场，但目前尚不确定它们是否适用于现有的残渣库存。《国家环境管理法修正案》(《国家环境管理法修正案》)旨在将“残留物储存”和“残留物储存”的建立和管理纳入《国家环境管理法》的范围，其影响在现阶段尚不确定。

金矿还从事受1999年第47号《国家核监管法》(《国家核监管法》)管制的活动。《国家核动力法》要求金矿必须获得国家核监管机构(NNR)的授权，并根据授权的条件开展活动。根据NNR法案的要求，Gold Fields在南非的业务拥有并维护由NNR颁发的注册证书。

健康与安全

《矿山健康和安全法》要求雇主和其他人在合理可行的范围内，确保其运营和非运营的矿山提供安全和健康的工作环境。《矿山健康和安全法》规定了对不遵守该法规定的处罚和行政罚款制度。《矿山健康和安全法》还规定，通过设立健康和安全委员会以及要求任命健康和安全代表，雇员可以参与。它还规定了雇员拒绝危险工作的权利。还要求雇主在合理可行的范围内，确保其矿山的委托、运营、维护和退役的方式，使雇员能够在不危及其健康和安全或任何其他人的情况下开展工作。MHSI还有权在违反《矿山健康和安全法》的情况下对雇主处以行政罚款。每项罪行可能被处以的最高行政罚款为R100万。2022年7月，DMRE发布了一项矿山健康和安全修正案法案。工业和矿产理事会对这项法案发表了评论，但到目前为止还没有发生进一步的事态发展。

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与Gold Fields在南非的采矿作业相关的主要健康风险来自于职业暴露和社区环境暴露于二氧化硅粉尘、噪音、高温和某些有害物质，包括有毒气体、水、土壤或空气污染和放射性微粒。影响Gold Fields员工队伍的最重要的职业病包括肺部疾病(如矽肺、肺结核、两者和Coad的组合)以及NIHL。1973年第78号《矿山和工作场所职业病法》(《矿场和工作职业病法》)规定了与某些职业病有关的补偿和医疗费用的支付，如矽肺病，这些职业病是由受雇于采矿或从事采矿辅助活动的场所的人感染的。见“-风险因素--金田的运营受到广泛的环境、健康和安全法规的约束，这可能会施加额外的成本和合规要求，金田可能面临违反或涉嫌违反此类法规和其他适用法律的索赔和责任”。

矽肺与结核病防治

2018年，包括Gold Fields在内的六家南非矿业公司与索赔律师就一起矽肺和结核病集体诉讼达成和解协议。Tshiamiso Trust的成立是为了执行和解协议的条款。Tshiamiso信托负责确保南部非洲所有患有矽肺病或与工作有关的结核病的合格现任和前任矿工(或矿工已去世的家属)根据矽肺和结核病集体诉讼解决方案得到补偿。截至2023年3月底，该信托基金已向大约11,500名行业索赔人支付了超过R10亿(美国6,500美元万)。

Gold Fields根据精算评估和矽肺病和结核病集体诉讼和解协议的规定，为上述和解提供了估计费用。这项拨备的名义价值为1,440美元万(R24470万)。然而，这一问题的最终结果仍然不确定，成功提交索赔并获得赔偿的合格工人(或其家属)的人数为

不确定。因此，这项规定今后可能会有所调整。请参阅“

年度财务报告-合并财务报表附注-附注35。或有负债

根据和解协议支付的赔偿可能对Gold Fields的业务、声誉、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。此外，金矿可能因这些问题而产生大量额外成本，包括与支付费用、就设立的补偿性或其他基金增加的征费或其他捐款以及因努力补救这些问题或解决任何未决索赔或其他可能的行动而产生的支出有关的成本。

矿业权

MPRDA

MPRDA是南非管理采矿业的主要立法。根据MPRDA，南非政府是南非矿产和石油资源的保管人，有责任管理这些资源，以造福所有南非人。因此，地表权的所有人没有权利要求在其土地表面、表面上或表面下发现的矿物。MPRDA消灭了矿产的私人所有制。DMRE是实施和管理MPRDA的政府机构。

寻求在南非开采矿产资源的公司必须首先申请并获得MPRDA规定的适当权利。南非矿产资源和能源部部长被授权批准或拒绝根据MPRDA提出的权利申请，并有义务在申请人满足与其申请的权利有关的所有要求时授予权利。在根据《矿业权保护法》授予采矿权并根据1967年第16号《矿业权登记法》进行登记后，采矿权持有人对与该采矿权有关的矿物和土地拥有有限的物权。

根据《采矿权保护条例》，采矿权持有人必须遵守采矿权的条款、《采矿法》的规定、(根据《国家采矿法》颁发的)环境授权、采矿工作计划和作为权利一部分批准的SLP。SLP涉及采矿权持有人承担的义务，除其他外，包括按照规定的培训方法培训矿山员工，实现矿业公司的就业公平和人力资源开发，改善员工的住房和生活条件，以及建立当地经济发展项目。如果采矿权持有人违反《采矿采矿法》、采矿权的条款或条件或环境授权进行采矿作业，或者采矿权持有人向DMRE提交虚假、不正确或误导性的信息，采矿权可被暂停或取消。

金矿在南深地区积极开展开采活动。于MPRDA生效后一段期间，Gold Fields根据MPRDA申请并获批准将其所有“旧秩序”采矿权转换为“新秩序”采矿权。Gold Fields已经提交了一份2023年至2027年期间的SLP供审批。

《2018年矿业宪章》

2018年《采矿宪章》(与《2018年采矿宪章实施准则》(执行准则)一并解读)除其他外，力求将采矿权与赋权义务联系起来。人们普遍认为，2018年《采矿宪章》没有给南非采矿业带来它试图创造的法律确定性。

因此，2019年，南非矿产理事会(MCSA)向南非豪登省高等法院(豪登省高等法院)提出申请，要求对2018年《采矿宪章》的某些条款进行司法审查并予以撤销。2021年，豪登省高等法院发布了一项判决，涉及MCSA申请的某些关键要素，并撤销了2018年《采矿宪章》的一些具体条款。判决作出后，刚果民主共和国人权事务高级专员表示，它打算考虑采取步骤，通过修订《千年发展目标》来实现赋权目标。Gold Fields将被要求提供证据，证明其依赖2018年《采矿宪章》作为政策文件，并将尽最大努力遵守法院尚未撤销的条款。

请参阅“

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《b-BBEE法案》和《b-BBEE修正案》

2003年的《b-BBEE法》(《b-BBEE法》)制定了一项关于基础广泛的黑人经济赋权的国家政策，目的是增加人类发展协会在经济中的参与。《b-BBEE法》规定了促进赋予黑人经济权力的各种措施，包括授权贸易和工业部长发布b-BBEE守则，要求国家机构和公共实体以及与之互动或从其获得权利和许可证的各方遵守这些守则。2014年10月24日，2013年第46号《b-BBEE修正案》生效，并在《b-BBEE法》中增加了一项新条款，即《b-BBEE法》将凌驾于南非任何其他与《b-BBEE法》规定相冲突的法律的规定之上，前提是这种相互冲突的法律在《b-BBEE修正案法》生效日期之前立即生效。

此前尚不清楚DMRE将如何在b-BBEE法案和b-BBEE守则的背景下执行2018年《采矿宪章》，以及b-BBEE法案和b-BBEE守则是否会在未来凌驾于2018年《采矿宪章》之上。目前的立场是，在发生冲突的情况下，一项法案的规定将凌驾于2018年《采矿宪章》，后者是一份政策文件，不具有与立法同等的地位。在此基础上，《b-BBEEE法》(及其颁布的《b-BBEE守则》)将凌驾于2018年《采矿宪章》的规定之上。

《版税法案》

2008年第28号《矿物和石油资源特许权使用费法》(《特许权使用费法》)对应向南非政府支付的精炼和未精炼矿物征收特许权使用费。

精炼矿产(包括黄金和铂金)的特许权使用费按EBIT除以精炼矿产资源销售总额的12.5倍的乘积计算，再加上额外的0.5%EBIT指的是在评估亏损前但资本支出后的应税采矿收入(如未扣除应付利息和汇兑损失)。精炼矿物的最高特许权使用费已被引入收入的5%。金田营运有限公司及GFI合营控股(私人)有限公司目前支付的特许权使用费为收入的0.5%，这是由于在计算特许权使用费时有一笔历史上未赎回的资本支出余额被用作扣除。随着矿山提高产量，并减少未赎回的资本余额，特许权使用费将在LOM上增加到约3%。

《所得税法》

根据南非税法，黄金开采公司和非黄金开采公司按不同的税率缴纳企业所得税。作为扩大南非税基的企业所得税一揽子计划的一部分，在截至2023年3月31日或之后的纳税年度生效：(I)非矿业公司的企业所得税税率降低1%至27%；及(Ii)公司对评估亏损结转余额的抵销不得超过应纳税所得额的80%。

黄金开采公司的公司税率是根据受适用采矿业务盈利能力影响的公式确定的。因此，根据南非采矿业务的盈利能力，实际税率每年可能会有很大不同。

征地

2019年，南非公布了宪法第十八修正案法案草案(宪法第十八修正案法案草案)，提出立法修改南非宪法第25条，使国家能够以公共利益为目的无偿征收土地。最终没有获得必要的批准，因此，宪法第十八修正案草案未获通过。

2019年，在介绍宪法第十八修正案草案之前，南非公共工程部长(公共工程部长)公布了征用法案草案(征用法案草案)，征求公众意见，允许国家在出于公共目的或符合公共利益的情况下无偿征用土地。2020年，南非公共工程部长提出了新的征用法案草案(新征用法案草案)。新的征用法案草案于2022年9月28日提交议会，并由国民议会批准。新的征用法案草案现在将由全国省议会审议，之后，如果获得批准，新的征用法案草案将送交总裁批准，并在南非政府公报上公布，并宣布为法律。

外汇管制

南非法律规定了外汇管制条例，其中除其他外，限制资本从由南非、纳米比亚、莱索托和埃斯瓦蒂尼组成的CMA流出。《外汇管制条例》由南非外汇管理局金融监督部管理，适用于整个CMA，监管涉及南非居民的国际交易，包括公司。南非政府承诺逐步放松外汇管制，近年来出现了各种放松措施。2020年，SARB就旨在鼓励外国投资南非的某些改革征求公众意见。南非现有的外汇管制制度主要用于控制资本流动。未经SARB批准，南非公司不得开设外国银行账户。

Gold Fields及其南非子公司接受和/或偿还CMA非居民贷款需要得到SARB的批准。

Gold Fields的非南非居民子公司在CMA以外筹集的资金(无论是通过债务还是股权)可用于海外扩张，但须遵守SARB施加的任何条件。然而，Gold Fields及其南非子公司需要得到SARB的批准，才能为Gold Fields的任何子公司从CMA非居民那里获得的资金提供担保。Gold Fields的非南非子公司在CMA以外筹集的债务必须由这些外国子公司偿还或偿还。如果没有SARB的批准，Gold Fields及其南非子公司在南非赚取的收入不能用于偿还或偿还此类外债。除非获得国家外汇管理局的具体批准，否则Gold Fields的一家外国子公司的收入不能用于资助另一家外国子公司的运营。

从南非调拨资金用于购买离岸实体的股份，或用于在海外设立或扩大企业，需要获得外汇管制部门的批准。然而，如果投资是一项新的对外直接投资，且总成本不超过每家公司每历年10雷亚尔的亿，则投资申请可由授权交易商处理，无需得到国家外汇管理局的具体批准，但须遵守所有现有标准和报告义务。如果投资超过R10亿，授权交易商必须将请求提交给金融监管部。出于统计目的，金田必须获得至少10%的外国目标实体的投票权。如果这一比例降至10%以下，则必须向金融监督部门报告此类信息。

将建立所谓的“循环结构”，即南非外汇管制居民(如Gold Fields)建立离岸结构，通过收购CMA公司或CMA资产的股份或其他权益(例如贷款)，再投资于CMA。虽然以前不允许这样做，但从2021年1月1日起，如果在SARB金融监督部备案，并且如果在与南非资产保持距离的基础上收购南非资产，就允许建立循环结构。关于环路结构，还将要求向金融监督部提交年度报告。

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Gold Fields在进行任何涉及兰特以外货币的融资时，必须获得SARB的批准。就其批准而言，SARB可能会对Gold Fields使用任何此类融资所得施加条件，例如限制Gold Fields在南非境外保留融资所得的能力，或要求Gold Fields在将任何此类资金应用于特定用途之前，必须获得SARB的进一步批准。

加纳

环境

加纳与环境有关的法律和条例植根于1992年的《宪法》(加纳宪法)，其中规定国家和其他方面都有责任采取适当措施保护和保护环境。根据1994年《环境保护局法》(第490号法)(《环境保护局法》)、《1999年环境评估条例》(第1652号法令)和《2001年用水条例》(第1692号法令)，采矿公司在进行采矿作业前必须获得环境保护局(加纳环保局)的所有必要环境批准，并在适用情况下取得水资源委员会的用水许可证。2012年《矿产和采矿(健康、安全和技术)条例》(L.I.2182)还要求从矿产委员会监察司获得必要的采矿作业许可证。《矿产和采矿法》还要求加纳的采矿作业必须遵守保护环境的所有其他法律。如果不遵守这些法律的规定，可能会被处以罚款，在某些情况下还会被判处监禁。

根据相关环境法律和法规，采矿作业必须经过环境影响评估程序，并在开始作业之前获得社区的初步社会许可证和环境许可证。环境管理计划在最初发放许可证后18个月编制并提交给加纳环境保护局，此后每三年提交一次。环境管理计划必须包括作业对环境和当地社区的实际影响、项目的其他可能或预期影响的细节，以及减轻和补救不利影响的行动的综合计划和时间表。根据加纳环境保护局确定的任何条件，管理计划的批准可导致颁发环境证书。Damang于2020年向加纳环保局提交了环境管理计划(2020-2023年)，Tarkwa于2021年11月向加纳环境保护局提交了修订后的环境管理计划(2022-2024年)。Tarkwa现有的环境证书已于2022年1月到期。Damang和Tarkwa已经支付了必要的加工费和许可费，正在等待加纳环保局颁发的环境证书。

法律还要求采矿作业根据该矿与加纳环保局之间的复垦安全协议(RSA)恢复因采矿作业而受到干扰的土地。RSA通常要求矿业公司通过发行由银行承销的复垦债券和受限现金，获得当前估计修复成本的一定比例(通常在50%至100%之间)。Gold Fields和Abosso维持由银行承销的回收债券，并限制现金，以确保从其关闭矿山的总负债中获得一定比例。RSA还要求矿业公司制定环境成本回收计划，其中包括两项成本估算，即：在矿山寿命结束时恢复矿区的成本，以及截至开垦计划之日恢复矿山的成本。这些估计数每年审查一次，每两年更新一次。矿业公司还必须在其年度环境报告中包括其修复完成进展的最新情况。

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健康与安全

除其他事项外，采矿公司有法定义务采取措施，确保根据适用的法律管理矿山，包括2012年《采矿和采矿(健康、安全和技术)条例》(L.I 2182)，以确保其员工的安全和福祉。此外，根据各自采矿租约的条款，Tarkwa矿和Damang矿都必须遵守矿务总监关于矿场健康和安全的合理指示。违反健康和安全条例的规定或不遵守矿务总监的合理指示，除其他事项外，可能导致关闭全部或部分矿场或实行更严格的合规程序。Tarkwa和Damang矿可能因工人受伤或死亡而承担赔偿责任，在某些情况下，还包括承包商雇用的工人。虽然加纳法律规定了法定的工人对工人伤亡的赔偿，但这并不是工人或其遗产代理人可以要求赔偿的唯一手段。这两家公司为健康和安全索赔分配的保险和相关的工人补偿可能不会完全涵盖未来任何健康和安全索赔所产生的所有责任，因为雇员仍然可以通过法院和/或法律系统诉诸其他索赔。

矿业权

加纳金矿公司在其采矿业务方面有两个主要的采矿租约，即Tarkwa财产租约和Teberebie财产租约。Tarkwa财产租约有三个采矿租约，均于1997年授予，将于2027年到期；Teberebie财产租约有两个采矿租约，于1988年至1992年授予，最初于2018年到期，然后由土地和自然资源部长于2018年延长至2036年。2020年12月22日，加纳议会批准了Teberebie采矿租约。Gold Fields在加纳现有的所有采矿租约都已获得加纳政府的批准。

Abosso持有1995年授予的Damang矿采矿租约和2025年到期的Lima South矿场采矿租约，以及2006年授予的2017年到期但在延期申请得到决定之前仍然有效的利马南矿场采矿租约。与Tarkwa和Teberebie采矿租约一样，这些租约可根据其条款以及《矿产和采矿法》(矿产和采矿法)的规定在Abosso与加纳政府达成的协议下续期。2018年11月12日，国土资源部长批准将利马南部租约延长至2036年。

“矿产和采矿法”于2006年3月31日生效。虽然《矿产和采矿法》废除了《矿产和采矿法》及其修正案，但《矿产和采矿法》规定，根据被废除的法律授予或颁发的租约、许可证和许可证将根据这些法律继续存在，除非主管矿产的部长通过条例另有规定。管理层认为，Gold Fields在加纳的所有业务实质上都符合相关的法律要求。

《矿产和采矿法》的主要条款包括：

加纳政府在采矿作业中享有10%的无偿附带权益和特别份额的权利(下文讨论)；以及

已经投资或打算投资至少50000美元万的矿业公司(如Gold Fields)可能会受益于与现有业务和新业务有关的稳定和开发协议，这些协议将保护现有和未来采矿租约的持有者，使其免受一般法律法规变化的影响，特别是与关税和其他关税、税收支付水平、特许权使用费和外汇管制条款、资本转移和股息汇款有关的法律和法规的变化。开发协议可能包含与采矿作业和环境问题有关的进一步规定。每项稳定与发展协定均须经加纳议会批准。

2010年，修订了《矿产和采矿法》，规定了一个固定的特许权使用费税率，为所获得的矿产总收入的5%。虽然特许权使用费的支付已于二零一零年三月生效，但由于于二零一一年三月三十一日结束的《矿产及采矿法》生效前已暂停征收采矿租约的税负，Gold Fields直至二零一一年四月一日才开始提交所需款项。

2012年，加纳议会通过了一项法案，将矿业公司的税收从25%提高到35%，并将资本津贴制度从第一年的80%降低到五年内统一的20%。2015年，新的立法禁止推迟未使用的资本津贴，如果不在纳税年度使用的话。此外，还提出了一项法案草案，拟对从事采矿活动的公司的现金余额征收10%的暴利税。然而，计划中的暴利税自2014年1月以来一直被无限期搁置。

2016年，加纳议会批准了加纳金矿公司、阿博索公司和加纳政府之间的开发协议(Development Agreement)。发展协议规定，自2016年3月17日起，固定的公司税率为32.5%，并免除某些进口关税。此外，从2017年1月1日起，Gold Fields以浮动比例支付特许权使用费，取代其在2017年1月1日之前支付的固定费率。

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根据开发协议，Gold Fields承诺对自加纳国家黄金矿业公司剥离以来在Tarkwa使用的资产进行补偿，并在未宣布和支付股息的年份向政府支付相关年度税后利润的5%(这将与最终的股息支付相抵销)。

2018年，加纳议会的两名议员对加纳总检察长、矿产委员会和包括Gold Fields在内的35家采矿和水泥制造公司提起诉讼(批准案)，要求宣布矿业公司与加纳政府之间所有未经加纳议会批准的交易、合同和承诺都违反了加纳宪法。此外，原告在与加纳政府的交易尚未得到加纳议会批准的情况下，要求从采矿公司收回这类矿物资源(或其现金等价物)，用于进行采矿作业。Gold Fields和其他被告矿业公司已经在批准案中提出了回应，案件仍在进行中。

根据《加纳宪法》，任何涉及授予开采加纳任何矿物、水或其他自然资源的权利或特许权的交易、合同或承诺均须经加纳议会批准。Gold Fields的立场是，土地和自然资源部长有责任将采矿租约提交加纳议会批准，Gold Fields遵守了导致签署采矿租约的所有法定要求。此外，Gold Fields辩称，给予原告寻求的救济的经济后果是不可估量的，将影响就业、社区发展和收入。加纳最高法院尚未确定审理此案的日期，因此，在现阶段很难预测这起诉讼的结果，包括它对金矿的影响。然而，如上所述，金田现有的所有采矿租约现在都已得到加纳政府的批准。

财政体制

加纳的财政制度在2022年进行了若干监管/法定改革，除其他外包括：

《2022年所得税(修正案)法》(第1084号法案)，延长了所得税印花税和车辆收入的优惠，并暂停某些类别的人所需的季度所得税分期付款。

2022年罚款和免息法(第1081号法案)将针对前几年累计欠税申请罚款和利息减免的截止日期延长至2022年12月31日。

《2022年电子转移征费(修订)法案》(第1089号法案)，该法案修订了2022年早些时候实施的《2022年电子转移征费法案》(第1075号法案)，目的是将电子转移的征费从1.5%降至1.0%。

2018年4月和7月，经过实地审计，GRA对加纳金矿和阿布索金矿分别处以约320美元万和1,440美元万的海关罚款。GRA声称，这两个矿场都违反了加纳海关法的规定，在转移最初以优惠进口税率进口的资产之前没有给予GRA通知。其他矿业公司也受到了类似的处罚。

Gold Fields对处罚和评估提出异议，理由是：(1)加纳没有损失收入；(2)加纳的海关法没有明文规定要求在转移资产之前进行通知。Gold Fields收到了外部律师的法律意见，同意Gold Fields的法律立场。向加纳财政部长发出了呼吁，他指示GRA立即暂停执行，同时加纳财政部审查了Gold Fields和其他受影响公司同意提交的相关文件。

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加纳财政部副部长回应了这些呼吁，指示Gold Fields支付最初施加的罚款。然而，加纳财政部副部长没有处理GRA的审计结果。因此，Gold Fields和Abosso对这一决定提出上诉。Gold Fields聘请的一家独立审计公司证实，由于加纳的习惯法中没有明确规定要求在转移资产之前进行通知(正如Gold Fields在其上诉中所指出的那样)，因此不应维持GRA施加的处罚。这件事目前正在进行中。2021年，GRA发布了加纳金矿和阿博索2014-2019年课税年度的最终转让定价审计报告，并评估了总负债，包括罚款和利息，分别为1,730美元万和3,190美元万。审计报告的重点是管理费和技术服务费的扣除额以及这些费用的相关预提税额。根据2016年《收入管理法》第42(5)(B)条(第915号法案)，Gold Fields对GRA的调查结果提出了反对，并支付了30%的罚款。该条款要求，在署长考虑反对之前，必须支付争议税收/罚款的30%。这笔款项的支付并不影响Gold Fields对GRA调查结果的反对。”.

2022年11月，与GRA达成了一项谈判立场。2022年12月，为加纳金矿支付了818亿美元的万，阿博索提交了一份申请，以抵消万对应缴企业所得税的300亿美元抵免。此外，根据2022年12月底到期的税务特赦窗口提交了利息和罚款的豁免申请。

此外，2022年10月10日，GRA在对Tarkwa和Damang矿2018至2020财年进行审计后发布了审计结果，其中重点是废物剥离成本的税收处理。债务总额为12400美元万，包括利息，其中9,190美元万用于加纳金矿，3,200美元万用于Abosso。Gold Fields认为，强加的责任侵犯了加纳议会批准的各自发展协议的权利。在提交各种豁免请求后，Gold Fields仅就非开发协议问题支付了1,500美元的万(为加纳的Gold Fields支付1,330美元的万，为Abosso支付170美元的万)。在变更付款之后，与GRA开始了新的讨论，但尚不清楚这些讨论的结果将是什么。

采购

根据《2020年矿产和采矿条例》(L.I.2431)，矿业权持有人必须遵守特定的采购规则，这些规则要求这些持有人从加纳公司购买商品和服务。在其他方面，L.I.2431要求矿业权持有人利用加纳公民拥有的公司提供工程服务，并限制他们雇用外国技术和工程顾问的能力。此外，这项立法要求Gold Fields公布一份采购计划，列出将在加纳采购的商品和服务。

此前，在2019年，矿产委员会曾因涉嫌违反2018年的采购计划，对加纳金矿公司和阿博索金矿公司分别处以约190美元万和约120美元万的额外罚款。Gold Fields对处罚提出异议，并正在积极与矿产委员会接触，试图推翻处罚。此外，Gold Fields已收到一份独立的法律意见，支持其根据《矿产和采矿法》的立场。

在加纳矿业商会执行理事会于2022年11月举行的一次会议上，矿产委员会首席执行官要求矿业公司支付因涉嫌违反当地采购条例而被处以的罚款。Gold Fields委托Minerals Commission审查所称罚金，并提交相关文件支持其关于所称罚金施加不当的说法。这导致对加纳金矿公司的罚款从约870美元万减少到约170美元万，这笔罚款已由Gold Fields支付。阿博索和矿产委员会尚未完成对阿博索处罚的审查。

政府收购矿业公司股份的选择权

根据加纳法律，政府有权在任何持有加纳采矿租约的加纳公司中获得10%的权益，而无需为其中的股份支付对价。加纳政府已经收到了加纳金矿和阿博索金矿各10%的权益。根据PNDCL 153，政府还可以选择在根据PNDCL 153授予权利的矿业公司的股本中额外获得20%的权益。加纳政府对加纳金矿行使了这一选择权，随后将权益转回黄金油田。加纳政府保留购买Abosso额外20%股本的选择权。据管理层所知，加纳政府过去从未对除金田加纳以外的任何其他金矿公司行使过这一选择权。

根据继续适用于金矿公司在加纳的业务的《矿产和采矿法》以及《矿产和采矿法》，加纳政府有进一步的选择权，可以免费收购矿业公司的“特别股份”，或以商定的对价作为交换。如果获得这一特殊股份，政府将有权出席任何股东大会并在大会上发言，但不具有任何投票权。此外，特别股份并不使加纳政府有权获得向政府发行特别股份的公司的利润分配。对一家公司有关加纳政府收购特别股份选择权的规定进行任何修订，都需要得到加纳政府的书面同意。尽管加纳政府已同意不对加纳金矿行使这一选择权，但它保留了Abosso的这一选择权。

优先购买权

根据《矿产和矿产法》，土地和自然资源部长有权优先购买在加纳获得的所有矿物以及这些矿物精炼或处理所产生的产品。根据《矿产和采矿法》，加纳政府可以通过行政文书指定一个法定机构作为其代理人，行使这一优先购买权。这为加纳政府提供了强制购买加纳矿业公司生产的矿物或黄金的权利。2018年，土地和自然资源部长告知政府商会，加纳打算行使优先购买权，获得加纳开采的所有黄金的30%。商会正在与加纳政府接触，探讨解决这一问题的最适当方法，以最大限度地减少对矿业公司的任何潜在负面影响。为此，加纳政府和商会成立了一个联合委员会，与业界合作。尽管加纳有优先购买权，但《加纳宪法》提供了不被剥夺财产的保护，并要求加纳政府在加纳政府强制取得私人财产的情况下，立即支付公平和充分的补偿。”.

根据黄金购买方案计划，黄金矿场于2022年11月3日与加纳银行签订了一项供应协议，出售2022年30,000盎司黄金。根据黄金购买协议，Gold Fields同意在2022年将Tarkwa和Damang各1.5万盎司的黄金出售给加纳银行，具体取决于每个矿场的产量水平。由于延迟达成协议，Gold Fields向加纳银行出售了26,000盎司黄金。由于加纳银行的类似拖延，Gold Fields的一些同行无法出售2022年的任何黄金。任何后续的黄金购买将以各方之间的协议为准。

2022年11月底，土地和自然资源部长向矿产委员会和私营军事公司通报了加纳政府的指令，即从2023年1月1日起，根据一项名为“黄金换石油方案”的方案，将加纳生产的黄金用于购买石油产品。目前尚不清楚加纳央行是否将继续执行黄金购买计划，或者是否会根据2023年的黄金换石油计划对其进行修改。

局部精化

加纳政府表示，它打算对黄金开采采取各种干预措施，包括在加纳建立一个黄金精炼厂，并宣布计划在当地提炼该国生产的30%的黄金。此外，加纳政府建议商会成员贡献部分产量，使当地一家炼油厂能够满足最低10吨的要求。到目前为止，加纳全资拥有的贵金属营销有限公司已与印度Rosy Royals Minerals Limited成立了一家合资企业，建立了一家精炼厂(Royal加纳Gold Ltd)，该公司目前从小规模黄金生产商那里采购黄金，同时寻求LBMA认证。商会坚持将LBMA认证作为与任何当地炼油厂打交道的先决条件。谈判仍在进行中，重点是确保转向当地精炼黄金不会对采矿业造成损害。

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外汇管制

根据加纳的采矿法，BOG或财政部长可以允许采矿租约的持有者在加纳的银行账户中保留一定比例的外汇收入，用于支付某些费用。根据与加纳政府签订的外汇留存账户协议，并根据开发协议，加纳金矿和Abosso金矿必须将其Tarkwa和Damang矿收入的30%汇回加纳，并将汇回加纳的收入用于加纳或将其存入加纳的银行账户。

其他监管变化

加纳2023年预算声明中提出的其他财政措施包括：

国家财政稳定税(NFSL)将转换为增长和可持续发展税(GSL)，以涵盖特定实体。在采掘部门经营的实体将适用生产收入的1.0%的税率。

冻结对外国公司的免税，而对自贸区公司、采矿和石油天然气公司的免税将在2023财年进行审查。

澳大利亚

环境

Gold Fields于澳洲的黄金业务主要受西澳大利亚州的环境法律及法规所规限，该等法律及法规要求(其中包括)Gold Fields须取得必要的环境审批、环境许可证、工程审批及采矿审批，方可实施及进行采矿作业。此外，根据环境保护和生物多样性保护法1999(Cth)(EPBC法案)，如果任何新项目(包括现有设施的一些扩建)对EPBC法案下的“具有国家环境意义的事项”产生或可能产生重大影响，则可能需要获得联邦政府的单独批准。

在州一级，金矿须遵守1986年《环境保护法》(《环境保护法》)，根据该法案，它有义务预防和减少污染和环境危害。《环境保护法》还规定了对一系列环境违法行为的制裁和处罚，包括可能实际上暂停某些业务或活动的命令。

根据《环境保护法》第IV部分，可能对环境产生重大影响的提案(包括现有开发项目的扩建)必须提交西澳环境保护局(西澳州环保局)，该局将决定是否对该提案进行评估，如果是，则需要进行何种级别的评估。如果需要进行环境影响评估，西澳大利亚州环保局将对新提案及其对环境的影响进行评估。在完成对一项提案的评估后，西澳大利亚州环保局将为西澳大利亚州环境部长准备一份报告，后者必须决定是否批准该提案，以及如果获得批准，哪些条件适合监管该提案的实施及其对环境的影响。

除这项批准外，根据《环境保护法》第五部分，建造和运营可能造成重大污染的设施，如矿石加工设施、尾矿储存设施、垃圾填埋场和废水处理厂，必须获得署长的工程批准和环境许可证。

Gold Fields还需要从DWER获得供水许可证，才能为其采矿活动提取水。水务许可证的发放受许可证持有人必须遵守的条件和限制的制约。违反水务牌照的条件即属违法，可导致牌照被取消或暂时吊销。在各种其他情况下，包括西澳大利亚州水务部长认为，为了保护水资源或相关环境免受不可接受的损害，取消或暂时吊销许可证是必要或适宜的。Gold Fields已获得必要的取水许可证(或已有替代供水安排)，以支持其运营。

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采矿活动对环境的影响也受到《1978年采矿法》(西澳大利亚采矿法)对Gold Fields采矿物业施加的条件的监管。如果物业单位持有人未能遵守采矿物业单位的条件，根据西澳矿业法委任的矿业部部长或典狱长可处以罚款或命令没收有关的采矿物业单位。

其采矿租约的一项条件是，在开始或扩大任何采矿作业之前，Gold Fields有责任根据已公布的指导材料编制采矿建议书，并根据西澳大利亚矿业法将采矿建议书提交采矿、工业监管和安全部(DMIRS)审批。一旦获得DMIRS批准，遵守采矿建议的要求就成为基础采矿产权的一个条件。

根据其环境批准书、许可证及采矿物业所附带的条件，Gold Fields亦须编制年度环境报告，并向署长及DMIRS提交。

在其矿山的营运年限内，根据其物业及批准的条件，Gold Fields须编制矿山关闭计划，以便为其矿山的持续修复作好准备，并在采矿作业停止后估计关闭责任及关闭后修复及监察的成本。根据《2012年矿业恢复基金法》(西澳)，金矿须向DMIRS管理的采矿恢复基金缴纳年度税款。金田每年须支付的征款是每公顷修复受金田作业影响的土地的估计成本的1.0%。DMIRS在采矿恢复基金中持有的资金用于恢复废弃的矿山，不得退还或偿还缴款实体本身的恢复债务，这些债务预计将单独提供资金。

根据国家温室气体和能源报告计划，Gold Fields对澳大利亚的四个业务拥有运营控制权，这些业务每个财年的二氧化碳排放量合计超过50kt。因此，就该计划而言，Gold Fields须申报为注册的“控股公司”。

减排基金(ERF)是一项自愿计划，旨在为排放者提供财政激励，以减少、减少或封存温室气体排放。Gold Fields于2015年5月根据工业燃料和能源效率方法向ERF注册了Granny Smith天然气发电站项目，以实现碳减排。根据ERF，Gold Fields于2016年4月在清洁能源监管机构进行了反向拍卖，以将该项目的碳减排出售给澳大利亚政府。这次竞标成功了，Gold Fields与ERF签订了一份为期七年的合同，出售其减排信用。

继2022年5月政府更迭后，澳大利亚最近通过了《2022年气候变化法》(Cth)，该法案设定了到2030年全国减排目标比2005年水平低43%，到2050年净减排为零，并建立了审查未来目标的程序，以符合《巴黎协定》的目标。政府还在推进改革，包括修改保障机制，将覆盖设施置于排放下降的道路上。保障机制是限制大型排放设施排放的主要工具。Gruyere矿和Granny Smith矿都受到保障机制的监管，如果保障机制修正案获得通过，它们将受到设施基线拟议变化的影响。如果设施的排放量超过其基线，该设施将需要提交ACCEUS或一种名为SMC的新工具。将在设施将排放量保持在基线以下的情况下创建SMC。

对保障机制和相关的应急基金规则的拟议修正案还考虑了对今后在保障机制设施开展减少被掩盖排放的应急基金项目的能力的限制。现有的项目，如注册的奶奶史密斯项目，将被取消，但它不太可能承担任何未来的项目。

健康与安全

《2020年工作健康和安全法》和2022年3月生效的《工作健康和安全(矿场)条例》共同规范了采矿业雇主和雇员在职业健康和安全方面的责任，并概述了违反行为的罪行和处罚。DMIRS的一个部门WorkSafe负责管理这项立法。根据WorkSafe使用的方法，管理安全是每个雇主的责任(即位于西澳大利亚的矿山存在一般注意义务)。WHS法案还对Gold Fields在西澳大利亚的运营施加了更广泛的工作场所健康和安全义务，包括识别和管理心理社会危害、工人和承包商的咨询和代表，并引入了官员(包括但不限于董事)的个人责任，以确保Gold Fields遵守其健康和安全义务。

违反安全法或不遵守相关卫生和安全主管部门的指示是一种监管违法行为，可能导致刑事责任，除其他外，可能导致暂时关闭全部或部分矿山，对法定职位持有人和/或公司管理人员实施代价高昂的合规程序、经济处罚和/或监禁。

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新法律还引入了针对某些工作场所死亡的工业过失杀人罪，如果被判有罪，个人将面临最高20年的监禁，公司实体最高可处以1,000澳元万的罚款。

投保免受惩罚也是一种罪行，任何声称要这样做的保单在这种程度上都可能是无效的。

矿业权

•在澳大利亚，土地所有权与大多数矿产(包括黄金)的所有权是分开的，后者是州政府的财产，因此受到州政府的监管。《西澳大利亚州采矿法》是管理西澳大利亚州陆地勘探和采矿的主要立法。除其他外，探矿、勘探和采矿的许可证和租约必须按照《矿业法》的要求取得，然后才能开始相关活动。

•授予采矿物业一般由部长或根据《采矿法》任命的采矿登记官或监狱长自由裁量，授予物业的条件涉及环境、支付年租金以及探矿许可证、勘探许可证和采矿租约是否满足规定的最低年度支出承诺额等事项。如果物业单位持有人不遵守采矿物业单位的条件，部长或典狱长可处以罚款或命令没收有关的采矿物业单位。

特许权使用费是根据采矿产权生产或获得的矿石数量向国家支付的。必须提交季度生产报告并计算特许权使用费

从价计价

就黄金而言，按金矿权使用费价值的2.5%的固定税率，以及就从采矿物业单位生产或获得的超过2,500盎司黄金金属的矿石，按其他税率(视乎有关矿物而定)征收。黄金的特许权使用费价值是相关季度每个月生产的黄金数量乘以该月的平均黄金现货价格。

土地申索

1992年，澳大利亚高等法院承认了一种土著所有权形式，根据土著和托雷斯海峡岛民在某些情况下的传统法律和习俗，保护他们在土地和水域方面的权利。根据这一决定，颁布了《土著产权法》，以承认和保护现有的土著所有权权利，规定了一种确定土著所有权主张的机制，并规定土著所有权请求人或已确定的权利持有人在提出某些行为(包括授予采矿产权)时，或在土地上的现有权利和利益发生扩大或改变时，可以谈判、反对和/或被咨询的法定权利，这影响了这些土著所有权权利，并构成了《土著产权法》规定的“未来行为”。

这些索赔的存在并不一定会阻止在现有物业下继续采矿。在1994年1月1日前批出的物业单位并非“未来行为”，在法律上并无规定须遵守上述谘询或谈判程序。

一般而言，在一九九四年一月一日后批出(或在某些情况下重新批出)的物业，均须符合这项程序。然而，在西澳大利亚州，根据当时西澳大利亚州的现行法律，一些物业单位是在没有遵守这一咨询或谈判程序的情况下授予的。这项立法后来被认为是无效的，因为它与《土著产权法》(属于英联邦立法并优先)相抵触。在1994年1月1日至1996年12月23日期间通过了随后的立法(《1999年产权确认修正案法》)，在满足《土著产权法》规定的某些条件的情况下，确认了房屋的授予。

目前，Gold Fields的大多数物业都受到原住民所有权要求和/或原住民所有权确定的影响。不过，大部分金田的物业都是在1994年1月1日前批出的。在1994年1月1日至1996年12月23日期间批出的物业单位，Gold Fields相信已符合《土著业权法》所规定的有效批出该等物业单位的条件。于一九九六年十二月二十三日后批出(或将于日后申请)的物业中，Gold Fields已与原住民业权声称人或已确定的权利持有人订立(或将会订立)协议，为本公司提供保有权保障，或已利用或将利用根据原住民业权法进行的咨询及谈判程序的有效豁免。因此，在这些协议实施期间，任何现有或未来对任何该等物业的原住民业权的承认，均不会对金田的任期有重大影响。

•文化遗产

•土著文化遗产地，指的是具有文化和/或精神意义的地方和物体，或具有考古、人种学或历史意义的地方和物体，受《土著文化遗产法》保护。根据AHA，必须征得同意

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•土著事务部长对任何影响土著文化遗产地的活动负责，扰乱文化遗产地或文物是刑事犯罪。随后，联邦政府的一项调查建议用英联邦立法取代AHA，并根据该法案暂停某些部长的批准。这些建议尚未取得进展。

与此同时，西澳大利亚州政府于2021年通过了《2021年土著文化遗产法》(《澳大利亚土著文化遗产法》)，该法案将全面取代《土著文化遗产法》。非物质文化遗产法从根本上改变了行业倡导者在土著文化遗产管理方面的做法和期望，侧重于与土著和托雷斯海峡岛民利益攸关方就文化遗产鉴定和保护事项达成协议，该法案还扩大了刑事犯罪，并增加了处罚(对企业的处罚最高可达1,000澳元万)。西澳大利亚州政府目前正在共同设计支持法规、指导方针和政策，之后将全面实施ACH法案(预计2023年年中)。目前的AHA将在这一过渡期内继续运作。

此外，1984年《联邦土著和托雷斯海峡岛民遗产保护法》允许政府介入保存和保护具有特别重要意义的文化遗产遗址，但迄今很少使用。

Gold Fields意识到其在西澳大利亚州的整个业务区存在实际和潜在的土著文化遗产遗址。金田利用与土著利益攸关方和专家一起进行的文化遗产调查来确定具有文化遗产价值的地方，以便在可能的情况下避免对这些地方的干扰。在某些情况下，有必要对有多个土著利益攸关方和专家的地区进行重新调查，并定期更新调查，以确保通用性和准确性。在所有其他情况下，根据AHA获得土著事务部长的相关批准。在可预见的未来，Gold Fields没有计划根据AHA申请批准，也没有计划在以前获得批准的地区进行活动。根据AHA授予的批准最初将作为向ACH法案过渡的一部分进行，但最终将受到日落条款的制约，在日落条款之后，它们将不再有效。根据ACH法案，可以寻求替代批准，但不能保证任何这样的申请都会成功。

秘鲁

监管

管理秘鲁采矿活动发展的监管框架主要由《一般采矿法》(

Ley General de Mineria

)以及与采矿程序、健康和安全、环境保护以及采矿投资和保障有关的条例。LGM定义的采矿活动包括勘测、勘探、勘探、开采、一般作业、选矿、贸易和矿石运输。

监管和监督实体

总体而言，秘鲁采矿活动的主要监管机构是能源和矿业部(MEM)，通过其矿业总局(Direccion General De Mineria)(DGM)。环保部还通过其采矿和环境事务总局(环境矿务局总局)管理采矿勘探活动。

此外，国家可持续投资环境认证服务局（SENACE）被授权审查和批准采矿活动（通过详细的EIA），以研究具有国家或多地区影响且可能产生重大环境影响的项目。矿山关闭计划仍由ME审查和批准。

其他相关监管机构包括：

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这个

地质、矿业和冶金研究所

(INGEMMET)，负责授予矿业权特许权；

能源和采矿投资监督机构，负责与采矿活动的基础设施有关的健康和安全；

负责环境事务监督的环境与环境管理局；

负责授予水权的国家水务局(ANA)；

文化部，负责批准考古研究和管理土著或公认部落居民的事先协商进程；

负责监督工人健康和安全的国家劳动监察总局；

国家民用安全服务、武器、弹药和爆炸物监督管理局，负责授权使用爆炸物；以及

负责批准饮用水处理厂运营的环境卫生总局(DIGESA)。

特许权

根据《长期采矿法》，采矿活动(测量、勘探和贸易除外)必须完全在特许权制度下进行。特许权授予其持有者在特定区域内开发特定采矿活动的专有权。这次会议设立了四种优惠措施：

•采矿特许权

•采矿特许权是独立于位于特许权坐标内的地面土地的不动产权益。大中型采矿特许权的持有者或任何未决的采矿特许权主张的持有者必须缴纳每年每公顷3.00美元的采矿良好持续费(采矿良好持续费)，以维持特许权的良好地位。这笔款项从提出索赔的当年开始

只要特许权继续存在，就必须为此买单。采矿特许权的持有者还必须在不迟于授予之日起的第十年年底前达到法律规定的最低年产量目标，这些目标必须向环保部提交。否则，将被处以罚款。最低年产量目标目前设定为每年每公顷一个财政支付单位(UIT)。UIT是每年固定的，对于大中型矿主来说，2022年设定的UIT等于S/.4,600，或约1,153美元，而S/。到2023年，4950人，约合1241美元。在满足某些条件的情况下，所有权人有权将多个特许权归为行政经济单位，以符合最低生产要求。达不到最低产量目标可能导致某些处罚，从根据最低产量的百分比处以罚款，到没收采矿特许权。La Cima拥有在2008年10月之前和之后获得的采矿特许权，因此必须满足这两个生产目标要求。

选矿特许权

选矿或加工特许权授予通过一系列物理、化学和/或物理化学过程提取或浓缩矿物聚集体中有价值的物质和/或冶炼、提纯或提炼金属的权利。与采矿特许权一样，选矿特许权的持有者必须支付采矿良好持续费，这是根据加工厂的生产能力计算的。La Cima获得了Mem批准的一家日处理能力为18,600吨的加工厂的许可证，后来对该许可进行了修改，将处理厂的处理能力提高到每天22,320吨。该加工厂目前的装机容量为每天22,320吨。于2022财政年度，La Cima就其选矿特许权支付了S/.45,622，或约11,463美元的矿业良好信誉费用。

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采矿特许权使用费和其他特别采矿税费

根据秘鲁的一般税制，公司税率为29.5%，适用于秘鲁公司非居民股东的股息税率为5.0%。除一般税外，矿业公司还需缴纳特别税制。特别税制包括《采矿特许权使用费法》、《特别采矿税法》和《特别采矿收费法》。《采矿特许权使用费法》规定，采矿特许权所有人为开采金属和非金属资源支付采矿特许权使用费。这一采矿特许权使用费是根据矿业公司的季度营业利润采用浮动比例税率(从销售额的1.0%到12.0%)来确定的。采矿特许权使用费可以从所得税中扣除。特别矿业税由尚未与矿业部签订矿业税稳定协议的矿业公司支付，并根据矿业公司的季度营业利润采用浮动税率(从2.0%至8.4%不等)计算，可在所得税方面扣除。这项特别矿业税适用于La Cima，因为Gold Fields尚未与Mem签署矿业税稳定协议。特别矿业税与特别矿业税类似，但适用于已与矿业部签署矿业税稳定协议的矿业公司，税率的浮动幅度根据矿业公司的季度营业利润从4.00%至13.12%不等。特别采矿费不适用于La Cima。

此外，矿业公司必须缴纳相当于其税前年收入0.5%的金额，为采矿、金属和钢铁补充退休基金提供资金。

矿业公司还必须向OSINERGMin和EOFA支付年度监督缴款，以资助安全和环境检查。根据最高法令规定，两项缴款的总和不得超过扣除增值税后年度精矿销售发票总价值的1.00%。2022财年，OSINERGMin和OE FA的贡献分别相当于年度发票的0.14%和0.10%。2021财年，La Cima共支付约美元此类捐款1.2亿。2023至2025财年，OSINERGMin和OE FA的缴款将分别相当于年度发票的0.12%和0.07%。

环境

秘鲁采矿活动的环境影响由《采矿开采、选矿、一般劳工、运输和储存活动环境保护和管理条例》和《采矿勘探环境保护条例》规定。这些条例要求为开展采矿活动制作下列环境文书：

技术环境文件(FTA)、环境影响声明(DIA)和半详细环境影响评估(SD-EIA)：采矿勘探项目需要FTA、DIAS和SD-EIA，这取决于拟开展的活动可能对环境产生的影响和规模。FTA、DIAS和SD-EIA包含关于将进行勘探活动的区域、项目和将要执行的工程以及将采取的控制和减轻任何环境影响的措施的详细环境和社会信息。

环境影响评估：新项目、现有业务的扩建或变更以及从勘探阶段进入开发阶段的项目需要进行环境影响评估。环境影响评估必须评估采矿项目运营对环境造成的物质、生物、社会经济和文化影响。开采活动的启动需要事先获得副总干事的授权。

此外，对于对环境影响不大的采矿项目的修改，必须向主管部门提交支持技术报告(STR)，这是对环境影响评估的简化修正案，评估和批准期限大大缩短。然而，自2020年以来，如果修改的累积影响可能会对环境影响评估中设想的影响产生重大负面影响，则不可能通过STR连续修改或扩大相同的采矿组件。如果是这样的话，就需要对环境影响评估进行修改。2022年，拉西马获得了STR的批准。

2019年，La Cima获得了对Cerro Corona的第八次环评更新的批准。这一更新包括扩大露天矿、扩大废石储存设施和抬高TSF大坝。2020年，金田开始了

第九次环评更新的程序，一旦获得批准，将正式将LOM从2026年延长到2030年。根据2022年发布的新规定，Gold Fields还被要求提交一份额外的公众参与计划，该计划于2023年1月获得批准。一旦环境影响评估在2023年第三季度前后获准进行评估，将开始执行该计划。

在2022年期间，SENACE发布了一项新的法规，其中概述了EIA和STR等环境认证的评估和审批过程所需的阶段、要求和截止日期。

此外，一项关于关闭矿场的法律(《矿场关闭法》)要求矿业公司确保提供必要的资源，以执行充分的矿场关闭计划，包括估计矿场关闭的费用。法律要求采矿特许权持有人向矿业部提供担保(如备用信用证)，以确保它们将按照环境保护条例执行其矿场关闭计划，并确保矿业部在不遵守规定的情况下有必要的资金执行矿场关闭计划。《矿山关闭法》要求矿业公司为最终、最终和渐进的关闭义务提供年度银行担保。

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2008年批准了La Cima的Cerro Corona矿场关闭计划，并于2022年7月批准了第七次更新矿场关闭计划。这项矿山关闭计划由秘鲁信贷银行和丰业银行发行的约9,119美元万债券担保。

水质标准

2015年，环境部通过了第15-2015-MINAM号最高法令(2015年最高法令)，修改了适用于水道的秘鲁环境质量标准(秘鲁ECA)。根据2015年最高法令，正在进行环境研究的采矿活动的持有者必须向环境保护部报告这些文书是否符合修订后的秘鲁非洲经委会，或者是否需要进行调整。根据这一要求，La CIMA报告说，其环境研究需要根据2015年最高法令进行调整，并向环境保护局提交了一份应对计划。MEM于2021年9月批准了该应对计划。批准的计划必须由La Cima在批准后三年内实施，以遵守2015年的最高法令。

在应对计划中，La CIMA提议仅在剩余的业务阶段开展管理活动，不考虑也不建议为关闭和关闭后阶段采取行动。按照秘鲁立法的要求，必须在关闭矿山前两年提交详细的矿山关闭活动，包括关闭后的水处理计划。根据La Cima目前的LOM，详细的矿山关闭计划将于2028年提交，因为作业计划于2030年结束。

根据目前掌握的资料，包括从2016年开始并持续到2022年的地质水文研究、地球化学地貌覆盖分析和活性物质缓解研究，得出的结论是，Cerro Corona无法计算关闭后与地表水径流管理和处理有关的合理和合理的费用估计数。

为对关闭后的负债提供可靠、合理和合理的估计而进行的研究之一是对Tecnosoles进行试点测试，这项技术包括有机和无机材料的混合物，以覆盖废物储存设施、尾矿储存设施海滩和矿坑墙壁，以控制酸性岩石排水的产生。这项试验的结果得出结论，由于成本和技术影响，Tecnosoles的应用不适合Cerro Corona。2023年将进行另一项试点测试，以评估其他盖子设计的封闭性。此外，Cerro Corona之前进行了一项权衡研究，以比较WSF的不同关闭方案。Gold Fields还准备了关闭矿山的预可行性水平研究，其中包括工程设计、水文地质调查、地球化学建模和成本估算。目前的Cerro Corona 2030年可行性研究纳入了从2026年库存余额达到峰值时将尾矿材料放置到矿坑中(矿坑内尾矿处置)的内容。Cerro Corona的LOM计划基于从库存中处理的矿石，并于2026年启动矿坑内尾矿处置。

其他许可证及规例

其他受管制的事项包括但不限于矿石或有害物质的运输、水的使用和排放、电力的使用和生产、爆炸物的使用和储存、工人的住房和其他设施、回收、劳工标准以及矿山安全和职业健康。土壤质量标准经秘鲁环境管理局批准的第11-2017-MINAM号最高法令规定了所有行业的土壤质量标准。这项规定要求，如果与生产和开采活动相关的土壤污染的环境质量标准超过，项目持有者应对受污染的场地进行修复。当土壤污染的环境质量标准低于土壤中天然化学物质的初始浓度时，这一义务不适用。

秘鲁环境当局还通过第12-2017-MINAM号最高法令批准了污染场地管理标准，该法令规定了必须由主管部门当局管理的评估和补救方面，以保护人们的健康和环境。

环境制裁制度

秘鲁的环境遵守情况主要由作为国家环境评估系统管理机构的OEFA(

国家评估和环境保护协会，

或SINEFA)

和环境监管机构(

Etida de Fiscalización环境

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，或全民教育)。根据目前的环境法规，全民教育可以有三种类型：

国家全民教育：一些部门和技术专业组织通过其部门、地区或环境办公室行使环境监督职能。

地区全民教育：地区政府通过自然资源、能源、矿山和碳氢化合物、环境健康、养鱼和手工捕鱼等领域行使环境监督职能。

地方全民教育：省级和地方直辖市通过所在环境单位行使环境监督职能。

此外，对违反特定许可证或许可证规定的情况，由其他专门的主管部门进行监督，例如澳大利亚航空管理局。

3级环境事故

2018年，Gold Fields在秘鲁经历了一次3级环境事故，当时来自Cerro Corona TSF的含有尾矿的水通过授权的分流管道流向La Hierba小溪，到达廷戈河。流向La Hierba Creek的水流在Gold Fields意识到这一情况后三个小时被停止，补救进程，包括该地区的清理，于2018年12月17日开始，并于2019年1月6日正式完成。相关的修复工程，包括进一步清理拉耶尔巴河和廷戈河，安置表层土壤，重建植被和重新配置拉耶尔巴河水道。此外，作为环境保护和安全措施，从拉斯托马斯泉向拉耶尔巴溪排放水的管道被喷射混凝土密封。全日空就这一事件对Gold Fields处以约140亿美元万的罚款。Gold Fields对这两项罚款都提出了上诉，并在其中一项程序中获得了有利的最终结果，全日空撤销了罚款(约10万美元)。因此，只有大约130美元的万罚款仍然悬而未决。OFA对Gold Fields处以约2.8亿美元的万罚款。Gold Fields支付了OEFA处以的罚款，并于2022年8月10日通过司法程序对其提出了质疑。社会环境问题秘鲁的《环境法》使个人能够以负责任的方式参与与环境政策和措施有关的决策进程，并参与环境政策和措施的制定和实施。这种参与包括：

公民参与：秘鲁的采矿业由公民参与条例管理，这些条例确保个人负责任地参与定义和实施主管当局制定的有关该国采矿活动可持续经营的措施、行动和决定。采矿经营者必须在其项目的整个生命周期内建立公民参与机制，从最初的勘探到关闭矿井。该立法考虑了公民参与的不同机制，如公开听证、信息研讨会、意见调查、建议箱、技术小组、圆桌会议、参与性监测和常设办公室信息服务等。

事先协商权：某些公认的土著或部落居民有权(通过《土著或公认部落居民事先协商法》)。

国际劳工组织第169号公约：该法律规定，秘鲁政府必须事先与土著或部落居民协商立法或行政措施(包括未决的采矿特许权主张)，这些措施可能直接影响到与他们的实际生存、文化特性、生活质量或发展有关的集体权利。这种咨询责任是秘鲁政府的责任，而不是金矿或投资者的责任。

虽然寻求协商的立法或行政措施的最终决定权在于秘鲁政府，但即使在没有达成协议的情况下，秘鲁政府仍有义务采取一切必要措施，确保土著或部落居民的集体权利得到保护。因此，批准环境影响评估(或更新环境影响评估)时必须考虑到项目影响区域内的土著或部落居民。关于批准La CIMA对Cerro Corona的第九次环评更新，在2021年期间执行了《环境法》下的公民参与机制，并于2022年继续实施。2023年期间还将开展进一步的公众参与活动。

•气候变化监管此外，2018年，秘鲁环境部批准了《气候变化框架法》，规范了秘鲁适应和缓解气候变化影响的多层次政府措施。随后，2019年，秘鲁环境部通过第13-2019-MINAM号最高法令(2019年最高法令)批准了《气候变化框架法条例》。尽管2019年最高法令对La Cima的采矿作业和环境义务没有实质性影响，但由于这项立法，La Cima必须考虑针对提交给环保部和SENACE的环境影响评估和矿山关闭计划的缓解和适应措施，以供评估、更新和批准。2016年，Gold Fields对其在秘鲁的业务进行了气候变化风险和脆弱性评估。考虑到风险评估的结果，于2017年制定了适应气候变化的计划。风险和脆弱性评估以及适应计划已于2021年更新。Gold Fields委托SRk顾问对由于气候变化的影响，Cerro Corona的预期长期降雨模式变化进行定量评估。预测得出的结论是，到2100年，该地区的降雨量可能会增加约15%。本报告的结果将为TSF和Cerro Corona的主要水管理基础设施设计提供参考。

•自2021年以来，La Cima的电力供应商Kallpa已获得iREC认证，并颁发年度证书，确认向Cerro Corona提供的电力100%可再生能源。

•董事、高级管理人员和员工

•董事

•名字

•年龄

•位置

•任期届满

尤努斯·GH Suleman

非执行董事董事

2023年5月

马丁·普里斯

93

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执行董事兼临时首席执行官

2023年5月

Paul A.施密特

董事执行总裁兼首席财务官

2025年5月

阿尔哈桑·安达尼

非执行董事董事

2025年5月

彼得·J·巴克斯

•非执行董事董事

•2025年5月

玛丽亚·克里斯蒂娜·比塔尔

非执行董事董事

94

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2025年5月

特伦斯·P·古德莱斯

非执行董事董事

2023年5月

杰奎琳·E麦吉尔

非执行董事董事

2025年5月

史蒂文·P·里德

非执行董事董事

2024年5月

菲利西韦G锡比亚

非执行董事董事

2024年5月

备注：

 新任命的董事和其他董事的任期于当年年度股东大会之日到期，任期在首次当选后的三年内到期。

 克里斯·格里菲斯将于2022年12月31日辞去董事首席执行官兼首席执行官一职。马丁·普里斯自2023年1月1日起出任董事执行总裁兼临时首席执行官。 玛丽亚·克里斯蒂娜·比塔尔于2022年5月1日被任命为董事非执行董事。执行董事 马丁·普里斯(58岁)矿业技术，南非威特沃特斯兰德技术学院；戈登商业科学学院(GIBS)高管发展方案；伦敦商学院加速发展方案董事执行总裁和临时首席执行官。Preess先生于2017年5月加入Gold Fields，担任执行副总裁总裁(南非)一职，此后领导南深矿的成功提升。在加入Gold Fields之前，他是南非戴比尔斯公司的首席运营官。普里斯先生有37年的采矿经验，他的职业生涯始于一名学习矿工，在担任戴比尔斯多个业务部门的矿山经理之前，他曾担任过多个运营和技术职位。在戴比尔斯进入集团后，他曾担任矿山策略师和业务发展经理，2011年被任命为首席运营官。

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•保罗·A·施密特(55岁)

•BCOM，Witwater srand；B Compt(荣誉)，UniSA；CA(SA)

•董事高管兼首席财务官。施密特先生于2009年1月1日获委任为首席财务官，并于2009年11月6日加入董事会。在此之前，施密特先生从2008年5月1日起担任代理首席财务官。在此之前，施密特先生从2003年4月1日起担任Gold Fields的财务总监。他在采矿业有26年以上的经验。施密特没有担任其他董事职务。

前执行董事

克里斯·格里菲斯(58岁)

比勒陀利亚大学荣誉学士(采矿工程)

董事执行总裁兼首席执行官。克里斯·格里菲斯于2021年4月1日被任命为首席执行官。在此之前，他于2012年9月至2020年4月期间担任英美铂金公司首席执行官，并于2008年至2012年期间担任昆巴铁矿石公司首席执行官。在此之前，他曾担任英美铂金公司的合资企业负责人。他于1990年加入英美铂金公司，并在其两个矿山和合资企业担任过各种管理职位，之后被调入英美资源集团更广泛的领导团队，包括从2009年到2020年成为英美资源集团全球管理委员会的一员。格里菲斯先生自2022年12月31日起辞去董事执行总裁兼首席执行官一职。

非执行董事

•尤努斯·G.H.苏尔曼(65岁)

•BCOM，夸祖鲁·纳塔尔大学(前德班·韦斯特维尔)；BCompt(荣誉)，南非大学，CA(SA)；CD(SA)

•Suleman先生自二零一六年九月一日起获委任为金田独立非执行董事董事，并担任金田审核委员会主席。苏尔曼先生还担任Liberty Holdings Ltd和Liberty Group Limited的董事长以及Albaraka Bank Limited的临时董事长。他也是Sulfam Holdings(Pty)Ltd.的执行主席，在会计和审计行业拥有超过35年的经验，并在过去六年中担任独立非执行董事的职务。他是特许会计师、南非特许会计师公会会员、董事特许会员、南非董事学会会员。此前，他曾担任毕马威-南非和毕马威基金会主席、南非Enactus主席、西开普省南部非洲黑人会计师促进会主席和独立监管审计委员会副主席。在2002年毕马威与安达信合并后加入毕马威之前，苏尔曼也曾在安达信担任合伙人长达11年之久。Suleman先生在Arthur Andersen担任过各种职务，包括其尼日利亚审计和咨询业务的管理合伙人和南非审计业务的管理合伙人。苏尔曼在2018年11月之前一直是老虎品牌有限公司的董事成员。自2022年6月1日起，尤努斯·苏尔曼接替谢丽尔·A·卡罗勒斯成为Gold Fields的非执行主席。

阿尔哈桑·安达尼(61岁)

意大利Finafrica研究所银行与金融硕士；加纳大学农业理学学士

安达尼先生于2016年8月1日被任命为金田公司的董事总裁。他目前是LVSafrica Limited的创始合伙人，以及加纳全国教师协会(GNAT)Stanbic Holdings和教师基金的董事会成员。

安达尼先生拥有加纳发展研究大学的荣誉博士学位。他是下列机构的名誉研究员：加纳特许银行学会、加纳董事学会(IOD)、加纳特许信贷管理学会和公共关系学会。

彼得·J·巴克斯(54岁)

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剑桥大学经济学硕士

巴克斯先生获委任为董事黄金田董事，自2016年9月1日起生效。巴克斯是独立的商业银行业务--巴克斯资本顾问公司的董事长。他此前曾担任矿业和金属业务全球主管，目前是投资银行杰富瑞(Jefferies)欧洲投资银行业务联席主管，他在该职位上一直担任到2016年。在此之前，他曾担任摩根士丹利矿业和金属全球主管，在此之前，他是花旗集团投资银行、工业和自然资源主管。巴克斯先生在投资和企业银行工作了30年，专注于全球自然资源行业，是英格兰和威尔士特许会计师协会的成员。

他也是三叉戟版税有限公司的董事成员，BG Gold，Green14 Limited，308 Services Limited的董事长，以及专注于非洲的保护慈善机构巨人空间的受托人。他是在英国上市的矿业集团诺德黄金和在澳大利亚上市的银河资源公司的非执行董事董事。

玛丽亚·克里斯蒂娜·比塔尔(53岁)

智利大学和杜兰大学工商管理硕士(联合项目)；达特茅斯学院主修经济学，辅修社会学

比塔尔于2022年5月1日被任命为金田公司的董事总裁。她有25年的顾问工作经验，擅长公共事务、危机管理、传播和可持续发展。此外，她在智利和国外的大型上市公司拥有超过12年的董事会经验，并在矿业领域拥有成熟的工作经验。(1)

特伦斯·P·古德莱斯(63岁)

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威尔士大学工商管理硕士；南非大学BCom；NHDip(金属采矿)Witwater srand，Witwater srand Technikon

古德莱斯先生自二零一六年七月一日起获委任为董事黄金田董事。古德莱斯先生的采矿生涯始于1977年，在不同的组织工作了43年以上。彼此前曾担任金田执行副总裁总裁及首席营运官，其后重返本公司担任独立非执行董事。他拥有在Impala PlatGolden Holdings Limited和Metorex Limited担任首席执行官的经验。他曾在英帕拉铂金控股有限公司董事会担任过两年的独立非执行董事和四年半的董事执行董事。他在Metorex Limited担任了三年的董事高管。古德莱斯是Southern Palladium和Kumba Iron Ore的董事长，分别于2021年3月29日和2021年6月23日生效。他是安德拉达矿业有限公司的非执行董事董事。

杰奎琳·E·麦吉尔(54岁)

58

默多克大学冶金理学学士；拉特洛贝大学MBA；阿德莱德大学荣誉博士学位(2)

麦吉尔女士于2021年11月22日被任命为金田公司的董事董事。麦吉尔女士在采矿和资源领域拥有30多年的运营领导经验。在她的高管生涯中，她完成了一系列复杂的资本密集型企业的扭亏为盈。麦吉尔曾在必和必拓担任过必和必拓三井煤业和奥林匹克大坝公司的首席执行官。她因在资源部门的性别平等方面所做的工作而获得荣誉博士学位。

史蒂文·P·里德(67岁)

55

南澳大利亚理工学院矿物工程(采矿)应用科学学士；Trium全球高管纽约大学/伦敦证交所/高等商学院工商管理硕士；认可董事公司董事学会

2016年2月1日，里德被任命为金田公司的董事总裁。他拥有超过44年的国际采矿经验，并在多个国家担任过高级领导职务。他于2013年1月至2020年9月担任SSR矿业公司的董事，自2013年5月以来一直担任Eldorado Gold的董事，目前担任Eldorado Gold的董事长。从2007年1月到2012年9月退休，他一直担任Goldcorp的首席运营官，在此之前，他是Goldcorp在加拿大和美国的执行副总裁总裁。在加入Goldcorp之前，Steven在Placer Dome工作了13年，担任过许多公司、矿山管理和运营职位。他还曾在金斯盖特联合公司和纽克雷斯特矿业公司担任领导职务，负责亚洲和澳大利亚业务。

飞利浦西比亚(46岁)

61

加州大学纳塔尔分校(荣誉)

西比亚女士于2021年3月1日被任命为金田公司的董事。西比亚是一位经验丰富的企业高管，在非洲拥有近20年的管理经验。在担任各种高级财务职务后，包括在MTN南非担任首席财务官，她成功过渡到MTN喀麦隆首席执行官的角色，这是MTN集团任命的第一位女性首席执行官职位。在她担任MTN南非公司首席财务官期间，她在带领公司渡过业务扭亏为盈战略的激烈变革时期发挥了领导作用。作为MTN喀麦隆公司的首席执行官，她领导了公司历史上最大规模的网络铺设，同时推出了3G和4G。飞利浦还牵头在喀麦隆推出了Mobile Money，这是一款创新产品，从2016年的1万用户增长到2017年的100多万用户。Sibiya女士目前是JSE上市公司AECI Limited、Investec PLC和Investec Ltd的非执行董事会成员。她获得了许多赞誉，包括全球电信业评选的2017年度最值得关注的50位女性，非洲报告评选的2017年度50大明星交易撮合者，Jeune Afrique评选的“非洲50强商界女性”，以及Capacity Media评选的“2018电信业最值得关注的20强”。

前非执行董事

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谢丽尔·A·卡罗勒斯()

法学学士；西开普省大学教育学学士；开普敦大学荣誉法学博士

董事会主席。自2009年3月10日以来，卡洛勒斯一直是金田公司的董事用户。她被任命为非执行主席，自2013年2月14日起生效。Carolus女士是许多非营利性组织的董事会成员，包括国际危机组织、灵魂之城、世界野生动物基金会(南非和国际)、大英博物馆(由英国女王伊丽莎白女王任命)，以及南非宪法希尔教育信托基金的主席。

53

卡罗勒斯曾在许多上市公司的董事会任职，包括戴比尔斯和天达，最近还被任命为Grindrod的董事会成员。此外，她还担任南非航空公司和南非国家公园委员会的主席，并在应对社会经济挑战的许多公共和私人伙伴关系的董事会任职。此外，她于2001年至2004年担任南非驻联合王国高级专员。Carolus女士在南非的解放斗争和制宪进程中发挥了作用。她被开普敦大学授予荣誉法学博士学位，以表彰她对自由和人权的贡献。2014年，她被法国政府授予法国国家功勋勋章。Carolus女士自2022年6月1日起辞去非执行主席职务。(3)

执行委员会

罗什·巴迪恩(50岁)

63

BCOM(荣誉)，夸祖鲁-纳塔尔大学，高级劳资关系和战略管理文凭，比勒陀利亚大学

常务副总裁：人与组织效能。巴迪恩女士于2018年2月1日加入金田，担任执行副总裁总裁，负责人员和组织效率。她作为一名高级人力资源专业人员在全球拥有超过24年的经验，在公共和私营部门都是如此。在加入Gold Fields之前，Bardien女士从2016年4月起担任安赛乐米塔尔南非公司的总经理：人力资源和转型。在此之前，巴迪恩从2015年3月开始在英国为安赛乐米塔尔工作。2012年1月至2015年2月，她担任伦敦矿业公司人力资源集团负责人。她还曾在卡夫国际公司、第一国家银行、Reverdale矿业有限公司、Mvelaphanda Resources和南非国家劳工部担任高级和高管职位。

纳西姆·A·乔汉(61岁)

54

BE(电子)，利默里克大学

总裁常务副主任：可持续发展。乔汉先生于2010年9月13日被任命为高级副总裁：可持续发展。Chohan先生之前是多家公司的个体户顾问，在此之前，他在戴比尔斯公司担任过25年的各种管理和领导职务。2009年离开戴比尔斯时，他担任可持续发展和ECOHS(环境、社区、职业健康和卫生与安全)的集团顾问。

塔伦·L·莱什曼(前哈姆斯)(50岁)

67

约翰内斯堡大学BCOM和法学士，威特沃特斯兰德大学高级公司法

常务副-总裁：法律与合规部负责人。李诗文女士于二零一四年五月一日获委任为执行副总裁总裁：集团总法律顾问兼金田执行委员会成员。在当时的公司秘书于2019年6月28日辞职后，Leishman女士还担任了临时公司秘书的角色。在AnréWeststrate女士被永久任命为公司秘书之后，这一任命于2020年4月1日结束。雷什曼女士于二零一三年八月一日获委任为助理总法律顾问兼公司秘书，并于二零一四年九月十五日辞去公司秘书职务。此前，她曾担任集团法律助理总法律顾问兼副法律顾问总裁。在加入Gold Fields之前，Leishman女士在伦敦年利达律师事务所工作多年，完成了她在Hofmeyr Herbstein Gihwala(现为Cliffe Dekker Hofmeyr)的文章。2000年，她被南非高等法院接纳为律师。

斯图尔特·J·马修斯(61岁)

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新西兰坎特伯雷大学理学硕士(地质学)

常务副总裁：澳大拉西亚。斯图尔特·马修斯是一位拥有32年经验的国际矿业专业人士，曾在澳大利亚(昆士兰、新南威尔士州、华盛顿州)、墨西哥和新西兰工作过。在过去的15年里，他在项目开发和一般运营管理方面工作到了首席运营官的级别。斯图尔特于2013年年中加入Gold Fields，最初在圣艾夫斯工作，后来在史密斯奶奶矿担任总经理，之后成为总裁运营(澳大利亚)副总裁。2017年2月1日起，斯图尔特接任执行副总裁总裁：澳大拉西亚。

布雷特·J·马蒂森(44岁) (1)StellenBosch大学BCOM(荣誉)法学；约翰内斯堡大学高级税收文凭法学硕士；高管。哈佛商学院工商管理硕士(PLD) (2)常务副-总裁：战略、规划和企业发展。马蒂森先生被任命为执行副总裁-总裁：战略、规划和企业发展，自2013年5月1日起生效。他的职业生涯始于2001年，当时他是全球法律团队的一员，为各种全球交易提供商业、法律和税务结构方面的建议。他随后于2005年加入企业发展团队，在那里他在南非、秘鲁和澳大利亚工作了六年，直到2010年。2010年底，Mattison先生被任命为菲律宾地区经理，负责在菲律宾建立Gold Fields的业务。2013年，他回到南非，担任目前的职位，推动集团的增长和战略。 (3)本福德Mokoatle

(50)开普敦大学地质学学士(荣誉)；威茨大学工程学研究生文凭；哈佛大学MBA威茨大学；可持续商业战略

常务副总裁：南非地区(代理)：本福德是一位在矿业领域拥有27年以上经验的地质学家。他于2017年10月加入金田，担任South Deep总经理，并于2022年7月1日成为南非地区代理执行副总裁总裁。在加入Gold Fields之前，Benford在盎格鲁黄金阿散蒂工作了7年，在De Beers工作了15年，在那里他是MRM和技术服务的负责人，然后担任沃斯佩德矿和威尼提亚矿总经理。他是南方深度教育信托基金、南方深度社区信托基金和南方深度联合创业康复信托基金的受托人。

约书亚·莫尔托蒂(51岁)

矿业技术大学采矿工程硕士；夸梅·恩克鲁马科技大学机械工程学士(荣誉)；英国亨利管理学院MBA；CGMA ACMA 常务副总裁：西非地区负责人。莫尔托蒂先生于2021年4月加入Gold Fields，担任加纳业务运营副总裁总裁，并于2022年7月1日成为执行副总裁总裁：西非地区负责人。在加入Gold Fields之前，Mortoti先生担任过15年的董事地区业务规划、Ahafo矿的矿山经理、Akyem矿的总经理以及纽蒙特非洲地区的运营服务总经理，此外还曾在美国的内华达矿工作过。在搬到纽蒙特之前，他是盎格鲁黄金阿散蒂公司西非业务的业务开发经理。莫托蒂先生是加纳矿业商会的现任总裁，曾在多个委员会任职，包括起草加纳《采矿法》、加纳电力监管框架等委员会。莫托蒂先生是特许管理会计师(英国)，是机械工程和采矿工程的专业工程师。

Avishkar Nagaser(38岁)

夸祖鲁-纳塔尔大学财经学士

执行副总裁总裁：投资者关系和公司事务。Nagaser先生于2015年1月加入Gold Fields，担任执行副总裁总裁：投资者关系和公司事务。在加入Gold Fields之前，他于2012年至2014年在美林工作，2007年至2012年在麦格理工作，担任黄金和铂金股票研究分析师一职。 路易斯·A·里维拉(57岁)

地质学学士学位，由圣马科斯大学授予的地质工程师称号

负责金矿业务的美洲区常务副总裁总裁。里维拉于2016年10月加入金田。在加入Gold Fields之前，Rivera先生自二零一四年起担任MMG las Bambas营运总经理兼总裁副总经理，而在此之前，自二零一三年起担任Glencore秘鲁铜营运执行总经理，并自二零一二年起担任Xstrata在秘鲁所有铜营运的执行总经理。他的职业生涯还包括担任大型铜业公司廷塔亚和安塔帕凯业务总经理五年，以及在阿根廷北部大型金铜公司Minera Alumbrera的斯特拉塔铜业业务部门工作11年，在担任总工程师和高级地质师后，他成为技术服务经理。Rivera先生在铜和金矿行业拥有超过35年的经验，在秘鲁和阿根廷的大型露天铜矿项目和业务中拥有超过35年的经验，包括他直接参与和领导了Xstrata铜业对鹰桥公司和BHP Tintaya S.A.的合并和收购，以及Glencore向以MMG为首的中国合资公司出售拉斯邦巴斯项目。

前执行委员会成员 理查德·J·布彻(59岁)

MSC(工程)采矿工程和CEng(英国)/FAusIMM(CP)Wa一等(矿山经理)

首席技术官。布彻先生在十多个国家和地区拥有超过40年的经验，在黄金、煤炭、钻石、铜、铀、镍和多金属贱金属方面拥有多学科知识。布彻先生的经验包括在黄金行业拥有19年的经验，这些经验来自全球各地的公司，包括Gencor、英美资源集团和巴里克。他曾担任过广泛的技术、运营和管理职位。他的组织经验包括大型一级矿业公司、中型公司和初级矿工初创公司的运营和企业领导能力。 公司秘书

AnréWeststrate(57岁)

97

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西北大学法学学士、西北大学法学学士学位

公司秘书。Weststrate女士于2020年4月17日加入本公司，并于2020年6月1日出任公司金田秘书。在加入Gold Fields之前，Weststrate女士于2016至2020年间担任SekelaXabiso CA Inc.的公司秘书，并于2006至2016年间担任Evraz Highveld Steel and Vadium Limited的法律顾问和公司秘书。 员工

截至2022财年末，金田拥有的每个业务的员工总数(不包括不在Gold Fields工资单上的外部承包商员工)为：

截至

2022年12月31日 美洲塞罗·科罗娜

美洲智利

澳大利亚 南非

西非

公司办公室 总

备注：

有关截至2022财年和2021财年末的员工总数，请参阅综合年度报告-我们在哪里运营

所列雇员人数不包括不在工资单上的承包商。有关截至2022财年和2021财年末Gold Fields运营的承包商数量，请参阅

综合年度报告-我们在哪里运营 包括向总公司总部报告的Gold Fields离岸团队，不包括8名非执行董事。

安全

98

---

在2022财政年度，Gold Fields继续侧重于实施其集团安全和健康战略，包括其集团安全和健康报告准则，该准则以以TRIFR为首的国际采矿和金属理事会准则为基础。Gold Fields已经制定了目标，将死亡和重伤人数减少到零。由于Gold Fields的同行公司倾向于使用TRIFR指标，这一调整有助于将集团业绩与更广泛的行业进行基准比较。Gold Fields的战略包括注重围绕安全、领导和行为的人的因素，以及确保部署直观和易于使用的适当系统。为了支持这些联络点，Gold Fields监测一系列领先和落后的指标，以跟踪进展情况，并鼓励员工采取安全工作场所的行为和心态。每个地区都根据自己的情况定义了安全承诺，导致地区之间的费率不同。

下表列出了TRIFR数据、所指时期内金矿开采作业的死亡人数、重伤人数和安全参与率。安全参与率由每1000小时工作的安全参与率决定。 南非

截至十二月三十一日止的年度

TRIFR

死亡人数

重伤安全参与率

西非

截至十二月三十一日止的年度TRIFR

死亡人数

重伤 安全参与率

备注：

不包括Asanko。澳大利亚

截至十二月三十一日止的年度

TRIFR 死亡人数

重伤

安全参与率 南美

截至十二月三十一日止的年度

99

---

TRIFR

死亡人数 重伤

安全参与率

大股东和关联方交易大股东

据管理层所知：（1）Gold Fields并非（a）由另一家公司或（b）任何外国政府直接或间接拥有或控制;及（2）不存在任何安排，其运作可能会导致Gold Fields控制权发生变化。据Gold Fields管理层所知，Gold Fields不存在控股股东。

据管理层所知，截至2022年12月31日，直接或间接持有其已发行股本5%或以上的个人和组织名单如下。 普通股

百分比

实益拥有人

艾伦·格雷Van Eck Global

公共投资公司

贝莱德公司

据管理层所知，上述股东均不持有与Gold Fields其他股东持有的投票权不同的投票权。下表显示了过去三个会计年度，据Gold Fields管理层所知，Gold Fields主要股东的持股比例发生了重大变化。

实益所有权

截至12月31日

实益拥有人

						贝莱德投资管理公司-伦敦 Van Eck Global(1)(2)
贝莱德投资管理指数						412
公共投资公司						416
于二零二三年二月二十七日，Gold Fields的已发行股本包括891,378,571股普通股。						1,866
于二零二三年二月十六日，1,009名Gold Fields普通股的纪录持有人，合共持有248,658,524股普通股(28%)，包括Gold Fields美国存托凭证相关股份在内，被列为地址在美国。						2,495
关联方交易						1,054
于二零二三年一月一日至二零二三年三月三十日期间，金田的董事、高级管理人员或主要股东，或据金田管理层所知，其家族概无于任何已影响或将会对金田或其投资权益或附属公司产生重大影响的交易或任何建议交易中，直接或间接拥有任何权益，除非						129			(3)
“年度财务报告--综合财务报表附注--附注40.关联方“						6,372
，按照《国际财务报告准则》的要求，包括2022财政年度。 (1) 最近的发展金田和盎格鲁黄金阿散蒂拟在加纳成立合资企业”. (2) 于二零二三年三月十六日，Gold Fields及AngloGold Ashanti(加纳合营各方)宣布，他们已就Gold Fields‘Tarkwa与AngloGold Ashanti邻近的Iduapriem矿于加纳成立合资公司(拟建加纳合资公司)的主要条款达成协议。Tarkwa矿由Gold Fields加纳公司持有，其中Gold Fields目前拥有90%的股份，另外还有10%的股份由加纳政府持有(作为自由附带权益)。Iduapriem矿目前100%由盎格鲁黄金阿散蒂拥有。这两座矿都位于该国西部地区的塔尔夸镇附近。加纳合资各方已原则上就拟议的加纳合资企业的主要条款达成一致，并将与加纳政府和包括相关监管机构在内的其他主要利益攸关方接触，以期尽快实施拟议的加纳合资企业。加纳合资企业双方已同意在此合同期间相互排他性。拟建的加纳合资公司将是一家在加纳金田公司内部成立并由金田公司运营的合资企业。盎格鲁黄金阿散蒂将把其在Iduapriem矿的100%权益捐赠给加纳Gold Fields，以换取该公司的股份。不包括加纳政府将持有的权益，Gold Fields将拥有66.7%的权益，或三分之二，而盎格鲁黄金阿散蒂将拥有拟议中的加纳合资企业33.3%的权益，或三分之一。拟议的加纳合资企业的实施取决于与加纳政府就拟议的加纳合资企业达成协议、完成验证性尽职调查以及确保获得所有必要的监管批准。”. (3) 该列表

100

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该公司的股票在约翰内斯堡证券交易所有限公司(JSE)交易，其缩写名称为“GFIELDS”，简称为“GFI”。该公司的美国存托凭证在纽约证券交易所(NYSE)交易，交易代码为“GFI”。

附加信息

公司注册章程大纲

一般信息

						Gold Fields是一家根据公司法在南非注册的上市公司，该法限制了其股东的责任，并受其公司章程、公司法和JSE上市要求的约束。金田的注册号是1968/004880/06。
						2022						2021						2020
2009年4月8日，南非通过了《公司法》，并于2011年5月1日生效。于二零一二年五月十四日举行的股东周年大会上，Gold Fields采纳了一份新的组织章程大纲(Gold Fields MOI)，以取代根据先前的公司法或1973年第61号公司法通过的组织章程大纲及章程细则。Gold Fields于2013年5月9日及2017年5月24日的股东周年大会上修订了Gold Fields MOI。经修订的Gold Fields MOI符合公司法及经修订的JSE上市规定。						3.27						3.02						3.51
《黄金矿场工作说明书》第4条规定，金矿场具有自然人的权力和能力，不受任何特殊条件的限制。						0						1						1
向股东派发股息及支付股息						2						4						2
Gold Fields可根据公司法、联交所上市规定及Gold Fields MOI不时作出分派(包括派发股息)。根据《公司法》，只有在下列情况下，公司才可以进行分配(包括支付任何股息)：						1.10						1.10						0.70

合理地看起来，该公司将在完成拟议的分配后立即满足偿付能力和流动性测试；(1)

						该公司董事会已通过决议承认其已应用偿付能力和流动性测试，并合理地得出结论，该公司将在完成拟议的分配后立即满足偿付能力和流动性测试。
						2022						2021						2020
根据《公司法》，如果考虑到公司当时所有合理可预见的财务状况，公司在特定时间符合偿付能力和流动性测试：						0.20						1.00						1.94
公允估值的公司资产等于或超过公允估值的公司负债；以及						0						0						0
看来该公司将有能力偿还在正常业务过程中到期的债务，期限为：						1						2						0
在考虑该项测试的日期后12个月；或						22.39						15.93						7.92
在分配(包括支付股息)的情况下，在分配后12个月。 (1) 在上述规定的规限下，金田董事可不时宣布按股东所持股份数目的比例向股东派发股息或任何其他分派。

公司必须无限期地以信托形式持有所有应付给股东的款项，但须遵守法定时效法律。本公司有权随时将其关于无人认领的股息或其他无人认领的分配的义务委托给本公司的任何一名银行家。

						投票权
						2022						2021						2020
出席股东大会的每名Gold Fields股东或股东代表在举手表决时均有一票投票权，不论其持有或代表多少股份，惟股东代表不论其代表股东数目为何，均只有一票投票权。在股东大会上，付诸表决的决议应以举手表决的方式表决，除非有不少于五名有权就该事项投票的人士、一名或多於一名有权就该事项行使不少于十分之一投票权的人士或主席要求以举手方式表决。在投票表决中，每持有一股普通股，金田公司的每一位股东都有权投一票。《公司法》和《金矿MOI》都没有规定累积投票权。						5.80						13.55						11.62
有权出席股东大会并在会上表决的股东，有权委派代表出席股东大会，并在会上发言和表决。委托书不必是股东。但是，代理人不得转授其作为代理人的权限。						1						0						0
而发行额外股份						2						2						3
根据《联交所上市规定》及《黄金矿场工作说明书》的规定，除以下事项外，董事会无权发行授权股份：						9.27						9.32						8.28

发行资本化股份或者以现金支付代替授予资本化股份；

						与配股要约有关的事项；及
						2022						2021						2020
根据《公司法》或JSE上市要求不需要股东批准的发行，						0.29						0.58						0.90
未经股东批准。						0						0						0
根据《公司法》的规定：						0						1						0
如股份发行予董事或公司高级职员或与公司有关或相互关连的任何其他人，则发行股份必须由公司股东藉特别决议批准，但某些例外情况除外，包括根据雇员股份计划发行股份；及						1.87						1.48						0.84

101

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如果因交易而发行的股份的投票权将等于或超过紧接交易前股东持有的所有股份的投票权的30%，则在交易中发行股票需要股东通过特别决议批准。

关于现金的问题

根据JSE上市要求和Gold Fields MOI的规定，股东可以传达：

特别授权按股东大会就特定发行事项(特别发行现金)特别批准的条款发行股份以换取现金；或

						按股东于股东大会上普遍批准的条款发行股份以现金换取现金的一般授权，方法是授权董事会发行指定数目的证券以换取现金，该授权将一直有效至下届股东周年大会或自决议案通过之日起计15个月内(以较短期间为准)(一般发行现金)。						就JSE上市要求而言，公司只能承诺：
对现金的具体发行或对现金的一般发行，其基础是股东大会上必须由股东以75%的多数票通过授予董事这种权力；
Cash的一般问题需要满足某些要求，包括：						46,242,059						5.18			%
一般发行现金的股份不得超过公司上市股份的5%；						50,447,474						5.66			%
可发行股票的最大折扣为该公司与认购方商定发行价格前30个工作日内计算的该等股票加权平均交易价格的10%。						84,457,458						9.47			%
优先购买权						96,283,693						10.80			%

《公司法》、《JSE上市要求》和《Gold Fields MOI》要求，Gold Fields发行的任何新股必须首先按照他们在公司的持股比例向现有股东发售，除非除其他事项外，向新股东发行的股票是：

已获得必要的股东批准；

						将进行资本化发行、收购资产(包括另一家公司)或合并；或 这些股票将以期权或转换权的形式发行。
						2022						2021						2020
						(%)
于二零二二年六月一日举行的股东周年大会上，Gold Fields的股东授权其董事在若干条件的规限下，就占本公司已发行股本不超过普通股数目5%的股份(即44,562,207股普通股)配发及发行(如彼等酌情认为合适)或授出购股权(不包括本公司根据任何股份计划或奖励计划为雇员利益而批准配发及发行的任何股份)。
股份转让						3.56						3.49						5.24
转让任何Gold Fields认证的股票必须根据《公司法》的规定，使用当时常见的转让形式。已在日本证券交易所交易的非物质化股票在Strate系统上转移，并在每次交易后5个工作日交付。任何股份的转让人被视为该股份的持有人，直至受让人的姓名登记在该股份的Gold Fields登记册内为止。由于Gold Fields的股票是通过Strate交易的，因此只有非物质化的股票才能在JSE交易。因此，以认证形式持有股票的Gold Fields股东必须将他们的股票非物质化，才能在JSE交易。						5.66						5.01						10.54
股份实益权益的披露						6.71						3.73						4.26
《公司法》规定，并非该等股份实益拥有人的Gold Fields股份登记持有人须在实益拥有权发生变动的每个月底五个工作日内，向Gold Fields披露实益拥有人的身份以及代表实益拥有人持有的证券的数量和类别。此外，Gold Fields可发出书面通知，要求登记股东或Gold Fields知道或有合理理由相信拥有Gold Fields普通股实益权益的人士确认或否认该人士是否持有该等普通股或实益权益，如该等普通股是为另一人持有，则须向Gold Fields披露代表其持有该等普通股的人士的身份。金矿也可要求该人提供在通知日期前三年内所持有的实益权益的范围的详情。Gold Fields有责任设立及保存上述披露的登记册，并在其年度财务报表中公布持有相当于或超过Gold Fields发行的普通股总数5%的实益权益的人士名单，以及该等实益权益的范围。						9.47						9.00						8.35

股东大会

股东及/或董事可根据公司法及Gold Fields MOI的规定召开Gold Fields股东大会。Gold Fields有义务在上次年度股东大会日期后15个月前，为每个财政年度举行年度股东大会。

股东大会，包括年度股东大会，需要至少15个工作日向股东发出会议地点、日期和时间的书面通知。

在任何股东大会上，只有在出席股东会议的法定人数的情况下，才能处理事务。股东大会开始的法定人数应足以合计行使所有有权行使的表决权的至少25%，但股东大会不得开始，除非至少有三名有权投票的股东出席会议。年度股东大会处理和处理金矿MOI和公司法规定的所有事项，包括：提交董事会报告、上一财政年度经审计的财务报表和审计委员会报告；

选举董事；以及

任命一名审计师和一个审计委员会。

会计记录和财务报表

根据《公司法》的规定，Gold Fields必须保存必要的会计记录和账簿，以陈述公司的事务状况并解释公司的财务状况。

102

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根据公司法的要求，董事应不时决定股东有权于何时何地及何种条件下查阅及复制若干文件，包括Gold Fields MOI、本公司须保存的会计记录及年度财务报表。除股东外，除股东外，任何其他人士均无权查阅本公司任何文件(股份登记册除外)，除非获董事明确授权或根据经修订的2000年第2号促进获取资料法的规定。

金田董事将根据公司法及日本证券交易所上市规定，安排编制年度财务报表及年度报告。Gold Fields将通过邮寄方式将年度报告和年度财务报表的副本发送到每个股东的注册地址。不迟于财政年度前六个月后的三个月，Gold Fields将向每位股东邮寄前六个月的中期报告。

103

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对金田公司注册备忘录的修订

根据《公司法》和《黄金油田工作说明书》的规定，黄金矿场股东可通过一项特别决议案，修订金田工作说明书，包括：

设立任何类别的股份；

任何一类股票附带的任何优惠、权利、限制和其他条款的变化；

将一类股票转换为一种或多种其他类别的股票；

增加Gold Fields的法定股本；

整合Gold Fields的股权证券；

Gold Fields股权证券的一个分支；和/或

•金田的更名。

•权利的变更

黄金场普通股所附带的所有或任何权利、特权或条件，可由根据公司法及黄金场授权书的条文通过的有关黄金场的特别决议案修订。

•清盘时的资产分配

•如发生自动或强制清盘、解散或清盘的情况，清盘人须处理清偿所有金田的债务及负债(包括清盘费用)后的剩余资产，清盘人可在特别决议案的批准下(其中包括)将金田资产的任何部分分配予股东，并可将清盘人认为适合的任何部分金田资产以信托形式转归股东，使股东受益。资产分割不需要按照金田股东的法定权利进行。特别是，任何阶层都可以被给予优先或特殊权利，或者可以部分或全部被排除在外。

•员工持股计划

•公司法允许以信托或其他方式设立员工股份计划，目的是通过发行公司股份或授予公司股份期权的方式，仅向员工提供参与，包括受薪董事、高级管理人员和与本公司或本公司附属公司的业务密切相关的其他人士。

购买股份

根据《公司法》和《JSE上市要求》，如果经特别决议以一般批准的方式授权，Gold Fields或其任何子公司可以收购Gold Fields资本中的普通股，条件包括：

在任何一个财政年度内，金田收购的自有普通股数量不得超过本决议通过之日已发行普通股的10%；

这一授权应在下一次年度大会日期或特别决议通过之日后15个月内失效，两者以较早者为准；

董事会已决议授权进行收购，而本集团将于收购后立即通过偿付能力及流动资金测试，而自测试完成以来，本集团的财务状况并无重大变动；

每股普通股支付的价格不得高于收购日前五个工作日普通股市值加权平均数的10%；

金田子公司收购的股份数量不得超过金田已发行股份总数的10%。

•借款权力

•就公司法第19(1)条的规定而言，连同黄金矿场MOI的第4条，本公司的借款权力是无限的。

•非南非股东

南非法律或《金田公司注册备忘录》对非南非股东持有或投票金田普通股的权利没有施加任何限制。

小股东的权利与董事的义务

•《公司法》规定，如果小股东受到公司的不公平损害，他或她可以向法院寻求救济。

104

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•在南非，公司的董事在以董事的身份行事时，必须行使董事的权力和履行董事的职能：

出于善意和正当目的；

符合公司的最佳利益；及

•以一个人应有的细心、技能和勤奋的程度：

•就该公司执行与该董事相同的职能；及

具备董事的一般知识、技能和经验。

•材料合同

•加纳循环信贷安排

–金田加纳及Abosso(合称加纳借款人)于二零一零年十二月二十二日订立循环信贷安排协议，经二零一四年五月六日、二零一六年十月二十八日、二零一七年六月十二日、二零一八年三月二十二日、二零一八年十一月二十三日及二零二一年九月二十七日修订及重述，据此，南非标准银行有限公司(标准银行)同意向加纳借款人提供一项本金总额为10000美元的循环信贷安排(加纳循环信贷安排)(万)。

–该贷款机制下的借款由加纳借款人担保。

加纳循环信贷安排的利息为LIBOR加2.75%至2.95%之间的保证金，这是根据该安排下所有未偿还贷款在任何利息期间的平均未偿还余额计算的。加纳借款人被要求支付每年0.90%的季度承诺费。

加纳循环信贷机制的最后到期日是2024年10月13日。

•加纳循环信贷机制下的未偿还借款在2022年12月31日为零，2021年12月31日为零，2020年12月31日为零。

•La CIMA信贷安排

•Gold Fields La Cima S.A.(La CIMA)是Gold Fields的子公司，于2017年9月19日与(其中包括)Banco de Crédito del Perú和Scotiabank PerúS.A.A.签订了一项15000美元的万循环优先担保信贷安排协议，该协议于2020年7月21日和2021年4月15日修订(La CIMA信贷安排)。La Cima信贷机制下的借款以La Cima所有精矿销售协议的所有权利、所有权和利息的一流转让为抵押。该设施对Gold Fields集团的其余成员没有追索权。

该贷款的到期日为2024年4月15日。

该贷款的利息为伦敦银行同业拆息加1.40%的保证金。La CIMA被要求支付每年0.50%的季度承诺费。

截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日，La CIMA信贷安排下的未偿还借款分别为8,350美元万、8,350美元万和8,350美元万。

其他信贷安排

有关Gold Fields的其他信贷安排的更多信息，请参阅

105

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“年度财务报告--综合财务报表附注--附注24.借款“。

Yamana安排协议

于二零二二年五月三十一日，Gold Fields与Yamana订立最终安排协议，以股份交换交易(Yamana交易)收购Yamana资本的所有已发行及已发行普通股，该交易将根据加拿大商业公司法(CBCA)第192条以Yamana的安排计划(安排计划)的形式实施，安排协议由Gold Fields与Yamana于#年月日订立的安排协议实施。

2022年5月31日(安排协议)。Yamana董事会(Yamana Board)一致批准了这笔交易，并向Yamana股东建议他们投票支持Yamana交易。安排协议包括互惠的非招标条款(须受允许Yamana董事会或金矿董事会在某些情况下行使其信托责任以更改其建议及/或订立准许收购协议的条款的规限)，以及匹配上级建议的权利。此外，安排协议规定，在某些情况下，Gold Fields将有权获得30000美元的万终止费。安排协议载有Yamana和Gold Field各自义务的习惯条件，以及Yamana和Gold Field所作的陈述、保证和契诺。于二零二二年十一月四日，于Yamana及Gold Fields各自刊发股东通函批准交易后，Yamana发布公告指出，已收到泛美银业公司及Agnico Eagle Mines Limited就收购Yamana全部已发行普通股提出的具约束力建议(联合要约)，而Yamana董事会认定该联合要约构成“Yamana高级建议”(定义见安排协议)。请参阅“

展品-4.10金田有限公司与Yamana Gold Inc.之间的安排协议，日期为2022年5月31日

•“。”在Yamana宣布更改建议后，Gold Fields于2022年11月8日终止了安排协议。根据安排协议的条款，Yamana需要向Gold Fields支付30000美元万的终止费。2022年11月11日，Gold Fields撤回了与这笔交易有关的股东大会。

•管理和其他补偿计划和安排

•看见

“年度财务报告-薪酬报告-薪酬政策-长期激励”、“年度财务报告-薪酬报告-薪酬政策-我们薪酬政策的其他主要特点-高管最低持股要求”和“年度财务报告-综合财务报表附注-附注5.股份支付”

存款协议

Gold Fields拥有美国存托凭证(ADR)设施。关于这一安排，Gold Fields是一份日期为1998年2月2日的存款协议的缔约方，该协议于2002年5月21日在Gold Fields、纽约梅隆银行(纽约银行、BNYM或托管银行)和根据该协议发行的美国存托凭证的所有所有者和持有人之间进行了修订和重述。有关存款协议的更多信息，请参见

“证物--2.5根据《交易法》第12条登记的证券说明”

费用及开支

BNYM作为托管机构，将向存放或提取普通股的任何一方或交出美国存托凭证或获得美国存托凭证的任何一方收取费用：

•用于：

•金田美国存托股份持有者必须支付：

•每次发行金田美国存托股份(ADS)，包括作为分发普通股或权利或其他财产的结果，或在行使购买美国存托股份的认股权证时

•每100个金矿美国存托凭证或不足100个金矿美国存托凭证5.00美元

•每一次分配给黄金领域普通股持有人的证券，这些证券由纽约梅隆银行分配给黄金领域的美国存托股份持有人

•假若该等证券为普通股，且该等普通股已为发行美国存托凭证而存入，则须支付的任何费用

•每次取消金田美国存托股份，包括如果存款协议终止

每100个金矿美国存托凭证或不足100个金矿美国存托凭证5.00美元

根据存款协议进行的每一次现金分配

每美国存托股份不超过0.02美元(不足1000美元亦作100美元计)

年度存托服务

每年支付的每美国存托股份(或其部分)不超过0.02美元，如果上述现金分发费用是在日历年度内收取的，则不会收取这笔费用

存取金时，将金田股份登记册上的普通股从您的名义转移和登记到BNYM或其代理人的名下

注册费或转让费

将外币兑换成美元

•BNYM的费用

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•电传、电传和传真的费用，如果存款协议中有明确规定的话

•BNYM的费用

•必要时

•纽约商品交易所或托管人必须为任何金田美国存托股份或以金田美国存托股份为基础的普通股支付的某些税收和政府费用

在2022财年，纽约梅隆银行向Gold Fields支付了410美元的万，作为一年中与ADR计划相关的费用的补偿。

缴税

黄金油田美国存托股份持有者将负责就其美国存托凭证或其美国存托凭证相关证券支付的任何税款或其他政府费用。纽约梅隆银行可以从支付给金田美国存托股份持有者的任何款项中扣除所欠税款。它还可以限制或拒绝转让其美国存托凭证，或限制或拒绝提取其相关存入证券，直到金田的美国存托股份持有人支付其金田的美国存托凭证或相关证券所欠的任何税款。它还可能出售存放的证券，以支付任何应缴税款。如果出售所得不足以支付税款，金田美国存托股份的持有者仍将承担责任。如果纽约金银出售存放的证券，它将在适当的情况下减少黄金领域美国存托股份持有人持有的黄金领域美国存托凭证的数量，以反映出售情况，并向他们支付在其缴纳税款后剩余的任何收益或任何财产。

影响证券持有人的南非外汇管制限制

下文讨论的是自本年度报告之日起实施的外汇管制。这些控制可随时更改，恕不另行通知。目前还无法预测南非政府未来是否会取消、继续或修改现有的外汇管制。我们呼吁投资者就其特定投资对外汇管制的影响咨询专业顾问。

根据南非外汇管制条例，非南非买家仅以相当于股份或资产公允价值的现金代价收购南非公司的股份或资产，一般情况下将得到南非外汇管理局的允许。在其他情况下，非南非收购人收购南非公司的股份或资产可被特别行政区拒绝，例如收购的代价是非南非公司的股份。

拒绝SARB批准收购南非公司的股份或资产可能导致交易无法完成。在这些限制的限制下，对南非公司的股权投资没有限制，外国投资者可以自由投资于Gold Fields的普通股和美国存托凭证。

•对于Gold Fields从交易利润中向CMA非居民申报的全额股息汇款，没有外汇管制限制。

•根据南非外汇管制规定，黄金矿场的普通股和美国存托凭证可以在南非境外的非CMA居民之间自由转让。此外，如果普通股代表非CMA居民的Gold Fields股东在联交所出售，则出售普通股的收益将可自由兑换为外币并汇给他们。

•非居民持有的任何股票将注明“非居民”字样。然而，同样的认可将不适用于非居民股东持有的金矿美国存托凭证。

•课税

•南非的某些税务考虑因素

本节讨论阐述了根据南非现行法律购买、拥有和处置Gold Fields普通股或美国存托凭证所产生的重大南非税收后果。法律的变化可能会改变Gold Fields普通股或美国存托凭证的税收待遇，可能具有追溯力。

以下摘要并不全面描述可能与购买、拥有或处置Gold Fields普通股或美国存托凭证的决定有关的所有税务考虑因素，亦不包括取决于您的特定税务情况的税务后果。具体而言，以下摘要阐述了普通股或美国存托凭证持有者的税务后果，这些持有者不是南非居民，或没有在南非开展业务，并持有普通股或美国存托凭证作为资本资产(即用于投资目的)。就南非与美国的所得税条约(“该条约”)及南非税法而言，拥有Gold Fields美国存托凭证的美国居民将被视为该等美国存托凭证所代表的Gold Fields普通股的拥有人。Gold Fields建议您咨询您自己的税务顾问，了解在您的特定情况下持有Gold Fields普通股或美国存托凭证(如果适用)的后果。

非居民投资者在购买Gold Fields的普通股或美国存托凭证时，通常不需要支付除证券转让税以外的任何南非税。在非居民投资者拥有金矿普通股或美国存托凭证期间，非居民投资者可获得股息。有关收取股息的税务后果的资料，请参阅

“--其他信息--税收--南非的某些税务考虑--股息税”。

如果非居民投资者出售金矿的普通股或美国存托凭证，则可能需要缴纳资本利得税。看见

“-其他信息-税收-南非的某些税务考虑因素-资本利得税”

和

“-其他信息-税收-南非的某些税务考虑因素-证券转让税”

股息税

南非居民公司向非居民股东或非居民美国存托股份持有者宣布的股息，将被征收20%的股息税。

一般来说，根据该条约，股息税降至：

如果股份的实益所有人是一家直接持有支付股息的南非居民公司至少10%的有表决权股票的公司，股息总额的5%；以及

在所有其他情况下，股息总额的15%，

只要非居民股东或非居民美国存托股份持有人向南非居民公司提供某些税务确认书，证明该公司有资格享受降低的股息税税率。如果股息的实益所有人通过位于南非的常设机构在南非开展业务，或在南非通过位于南非的固定基地提供独立的个人服务，且股息可归因于该常设机构或固定基地，则上述降低的股息税率规定不适用。在这种情况下，条约第7条(商业利润)或第14条(独立个人服务)的规定应视情况而定。

所得税

非居民从南非境内的来源收到或积累的任何款项都要缴纳所得税。

107

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资本利得税根据南非国内税法，非居民普通股或美国存托凭证持有人在南非将不须就出售该等普通股或美国存托凭证而获得的任何资本收益缴纳资本利得税。这条规则有两个例外。首先，如果普通股或美国存托凭证的市值的80%或以上与在南非持有的不动产有关，非居民持有人将须缴纳资本利得税，但前提是他们单独或与任何与其相关的关连人士持有公司至少20%的股权。不动产包括因开采矿藏、矿源和其他自然资源而获得可变或固定报酬或工作权的权利。第二个例外是普通股或美国存托凭证与非居民在南非的常设机构有效联系的情况。常设机构通常是南非境内的固定营业地，非南非居民的企业全部或部分通过该营业地开展业务。证券转让税

南非不需要就证券发行支付证券转让税(STT)。

在南非注册成立的公司或封闭公司，或在南非境外注册但在南非交易所上市的公司发行的每一种证券的转让的应税金额，STT按0.25%的税率征收，但受某些豁免的限制。“转让”一词定义广泛，包括以任何其他方式转让、出售、转让或转让或处置担保。证券的注销或赎回也被视为转让，除非公司正在进行清算。但是，担保的发行不会导致受益所有权的改变，不被视为转让。.

STT是对证券的应税金额征收的。上市证券的应课税金额以下列两者中较大者为准：

受让人声明的担保的对价；或该证券的收盘价。.

在转让上市担保的情况下，会员或参与者或被转让担保的人负有纳税责任。税款必须在完成转让的当月月底起计14天内缴纳。

美国联邦所得税的考虑因素

以下讨论总结了美国持有者拥有和处置普通股和美国存托凭证对美国联邦所得税的重大影响。如本文所用，术语“美国持有者”是指为美国联邦所得税目的的普通股或美国存托凭证的实益所有人：						美国公民或美国居民；
根据美国、美国境内任何州或哥伦比亚特区的法律成立或组织的公司；						其收入应缴纳美国联邦所得税的遗产，而不考虑其来源；或
信托如果美国境内的法院能够对信托的管理行使主要监督，并且一个或多个美国人有权控制信托的所有实质性决定，或者信托已有效地选择作为美国联邦所得税目的的国内信托对待。						本摘要仅适用于持有普通股或美国存托凭证作为资本资产的美国持有者。此摘要基于以下内容：
美国现行的联邦所得税法，包括经修订的1986年《国内税法》(《税法》)、其立法历史、现行法规和拟议的法规；						当前美国国税局(IRS)的做法和适用的美国法院裁决；以及
美国和南非之间的所得税条约(《条约》)，						自本合同生效之日起，所有内容随时可更改，可能具有追溯力。
本摘要假定保管人在《存款协议》和任何相关协议项下的义务将按照其条款履行。						本摘要是一般性的，不会针对您的具体情况说明可能与您相关的所有美国联邦所得税后果(包括替代最低税或净投资所得税的后果)，也不会说明州、地方、非美国或其他税法(如遗产税和赠与税)。例如，此摘要不适用于：
通过投票或价值持有(直接、间接或归因于)Gold Fields股票5%或以上的投资者；						金融机构；
保险公司；						个人退休账户和其他递延纳税账户；
免税组织；						证券或货币交易商；
持有普通股或美国存托凭证的投资者，作为跨境交易的一部分，为美国联邦所得税目的进行对冲交易或转换交易；						功能货币不是美元的投资者；

不再是美国公民或美国合法永久居民的人；

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持有与在美国境外进行的贸易或业务有关的普通股或美国存托凭证的投资者；以及

居住在国外的美国公民或合法永久居民。

就美国联邦所得税而言，在被视为合伙企业的实体或安排中，持有普通股或美国存托凭证的合伙人的美国联邦所得税待遇将取决于合伙人的地位和合伙企业的活动。如果您是为美国联邦所得税目的而被视为合伙企业的实体或安排，您应就您收购、拥有和处置普通股或美国存托凭证给您和您的合伙人带来的美国联邦所得税后果咨询您的税务顾问。

Gold Fields不认为它是守则第1297节所指的2022纳税年度的PFIC，也不希望在本纳税年度或可预见的未来成为PFIC。然而，必须每年确定金田可能作为PFIC的地位，因此可能会发生变化。如果Gold Fields被视为PFIC，美国普通股或美国存托凭证的持有者将被要求(I)为某些分派和出售收益支付美国特别附加税，(Ii)除了为这一收益支付特别附加税外，还需要为以普通收入(而不是资本利得)税率出售普通股或美国存托凭证获得的任何收益缴纳税款。此外，Gold Fields支付的股息将没有资格享受下文所述的非公司美国持有者的特殊减税税率

“-附加信息-税收-美国联邦所得税考虑因素-股息税”

此外，还可能适用额外的报告要求。本讨论的其余部分假设Gold Fields不是美国联邦所得税目的的PFIC。你应该咨询你自己的税务顾问关于可能适用PFIC制度的问题。

下面列出的美国联邦所得税后果摘要仅供一般参考。建议您就收购、拥有和处置普通股或美国存托凭证给您带来的特殊税务后果咨询您的税务顾问，包括您是否有资格享受美国和南非之间的所得税条约的好处，州、地方、非美国和其他税法的适用性和影响，以及税法可能的变化。

美国的美国存托凭证持有人

就美国联邦所得税而言，美国存托凭证持有人一般会被视为美国存托凭证所持相应数目的相关普通股的拥有人，以下讨论中提及的普通股亦指代表普通股的美国存托凭证。

美国持有者存取普通股以换取美国存托凭证不会导致美国联邦所得税的损益变现。阁下于已撤回普通股的课税基准将与阁下于已交回的美国存托凭证中的课税基准相同，而阁下持有普通股的期间将包括该等美国存托凭证的持有期。

股息的课税

从Gold Fields的当前或累计收益和利润(根据美国联邦所得税目的确定)支付的分配，在扣减Gold Fields为此支付的任何南非预扣税之前，通常将作为外国来源股息收入对您征税，并且将没有资格获得允许公司扣除的股息收入。超过Gold Fields当期和累计收益和利润的分派将被视为资本的免税返还，以您的普通股为基础，此后将被视为资本利得。然而，Gold Fields并不按照美国联邦所得税会计原则对其收益和利润进行计算。因此，您应假设Gold Field就普通股进行的任何分配都将作为普通股息收入报告。您应咨询您自己的税务顾问，了解从Gold Fields获得的任何分配的适当美国联邦所得税处理方式。为了确定任何外国税收抵免的限制，金田支付的股息通常将构成“被动收入”。

黄金油田支付的股息一般将按通常适用于长期资本收益的减税税率向非公司美国股东征税，条件是(I)黄金油田有资格享受本条约的好处，或(Ii)美国存托凭证被认为在纽约证券交易所“随时可以交易”，并且在每种情况下，都满足某些其他要求。

出于美国联邦所得税的目的，以兰特支付的任何股息的金额将包括在收入中，美元金额将参考您(普通股)或存托机构(ADS)收到股息之日起的有效汇率计算，无论当时这些股息是否兑换成美元。如果您或托管人(视情况而定)在收到兰特股息的当天将其兑换成美元，您一般不需要就这笔股息收入确认外币收益或损失。南非预扣税的影响如中所讨论的“-附加信息-税收-南非的某些税务考虑因素-股息税”根据现行法律，南非对Gold Fields支付的股息征收20%的预扣税。在受到某些限制的情况下，美国持有者可能有权从其美国联邦所得税债务中获得外国税收抵免，或在计算其美国联邦应纳税所得额时扣除Gold Fields扣缴的南非所得税(税率不超过任何适用的条约税率)。最近发布的美国财政部最终法规对外国税收实施了额外的要求，这些要求必须满足才能获得抵免，Gold Fields并不打算确定是否会满足这些要求。就美国联邦所得税而言，接受这种预扣税的美国持有者将被视为已收到Gold Fields预扣的南非税款，并已向南非税务当局支付了预扣税款。作为这一规定的结果，美国持有者支付股息而计入美国联邦所得税总收入的股息收入金额可能大于美国持有者实际从Gold Fields收到(或应收)的现金金额。.

管理外国税收抵免的规则很复杂。你应该咨询你的税务顾问关于支付南非预扣税所涉及的外国税收抵免问题。

出售或其他产权处置的课税

于出售或以其他方式处置普通股或美国存托凭证(美国存托凭证与普通股互换除外)后，阁下一般会就美国联邦所得税确认资本收益或亏损，该等资本收益或亏损相当于普通股或美国存托凭证的变现金额与您的经调整课税基础之间的差额，每种情况均以美元厘定。如果您持有普通股或美国存托凭证的期限超过一年，则此资本收益或亏损将是长期资本收益或亏损。然而，无论您的实际持有期如何，只要您收到的股息符合上述降低的利率，任何损失都可能被视为长期资本损失。

•“-附加信息-税收-美国联邦所得税考虑因素-股息税”

•也超过了你普通股基数的10%。任何收益或损失通常都将来自美国。您应该咨询您的税务顾问，了解如何处理出售或以其他方式处置不是以美元支付的普通股的收益。

如下文所述，您因普通股的转让或退出而招致的证券转让税

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“-其他信息-税收-南非的某些税务考虑因素-证券转让税”

如上所述，这种证券转让税将不会是美国外国税收抵免目的的可抵免税。您应咨询您的税务顾问，了解在您的特定情况下对任何证券转让税的适当的美国联邦所得税处理方法。

备份扣缴和信息报告

美国人就普通股或美国存托凭证支付的股息和其他收益将根据适用法规的要求向您和美国国税局报告。如果您未能提供准确的纳税人识别号或豁免身份证明，或未报告要求在您的美国联邦所得税申报单上显示的所有利息和股息，则备用预扣可能适用于这些付款。一些持有者不受备用扣缴的约束。你应该向你的税务顾问咨询这些规则以及可能适用于普通股所有权和处置的任何其他申报义务，包括与持有某些“指定外国金融资产”有关的要求。

展出的文件

金田向美国证券交易委员会提交了年度和特别报告以及其他信息。你可以在美国证券交易委员会公共资料室阅读和复制备案的任何报告或其他信息，位置如下：

地址：东北F街100号

华盛顿特区20549

有关公共资料室的进一步信息，请致电1-800-美国证券交易委员会-0330与美国证券交易委员会联系。公众也可以通过商业文件检索服务获得美国证券交易委员会的备案文件。金矿公司的美国证券交易委员会备案文件也可以通过美国证券交易委员会维护的网站上的EDGAR系统以电子方式获得，网址是：http://www.sec.gov.Gold Fields公司的网站是：http://www.goldfields.com.

控制和程序

•(A)完善信息披露控制和程序

•截至本年度报告所述期间结束时，Gold Fields在管理层(包括临时首席执行官和首席财务官)的监督和参与下，对Gold Fields的披露控制和程序(定义见交易所法第13a-15(E)条)的设计和运作的有效性进行了评估。根据这一评估，Gold Fields的临时首席执行官和首席财务官得出结论，截至2022年12月31日，Gold Fields的披露控制和程序是有效的。

(B)财务管理部门关于财务报告内部控制的报告

Gold Fields的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。1934年《证券交易法》将规则13a-15(F)和15d-15(F)中对财务报告的内部控制定义为由公司主要行政人员和主要财务官设计或在其监督下，并由公司董事会、管理层和其他人员实施的程序，以根据国际会计准则理事会发布的《国际财务报告准则》对财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证，并包括下列政策和程序：

与维护记录有关，这些记录以合理的细节准确和公正地反映公司资产的交易和处置;

•根据国际会计准则委员会发布的《国际会计准则》，提供必要的交易记录，以便编制财务报表，并保证公司的收支仅按照公司管理层和董事的授权进行；以及

•就防止或及时发现可能对综合财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。

•由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能会因为条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。

•Gold Fields管理层评估了截至2022年12月31日其财务报告内部控制的有效性。在进行这项评估时，Gold Fields的管理层使用了特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)发布的《内部控制-综合框架(2013)》中确立的标准。根据其评估，Gold Fields管理层得出结论，截至2022年12月31日，其对财务报告的内部控制基于这些标准是有效的。

(三)注册会计师事务所的认证报告：

•普华永道会计师事务所是一家独立注册的公共会计师事务所，负责审计20-F表格年度报告中包含的综合财务报表。该公司发布了一份关于管理层对截至2022年12月31日的金田公司财务报告的内部控制进行评估的证明报告。

•看见

•“年度财务报告-独立注册会计师事务所报告”

(D)加快财务报告内部控制的变化

在2022财年期间，我们对财务报告的内部控制(该术语在《交易法》下的规则13a-15(F)和15d-15(F)中定义)没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。

审计委员会财务专家

•董事会已确定，Gold Fields的审计委员会不具备美国证券交易委员会颁布的规则中所界定的“审计委员会财务专家”。虽然具备上述资格的人士并不在审核委员会任职，但董事会相信审核委员会成员共同拥有知识及经验，以监督及评估金矿管理层及核数师的表现、金矿披露控制的质素、金矿财务报表及金矿财务报告的编制及评估。金田公司的董事会还认为，审计委员会的成员集体拥有对审计委员会职能的了解，这是勤勉履行其职责所必需的。有关审计委员会每名成员的简历信息，请参见

•“年度财务报告-公司管治报告-董事”及“-董事、高级管理人员及雇员-董事”

•首席会计费及服务

•普华永道会计师事务所，南非约翰内斯堡，审计公司ID：

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•，曾在2022年、2021年和2020年担任Gold Fields的首席会计师。以下是2022财年、2021财年和2020财年审计和其他服务的费用。

•12月31日终了年度

•(百万美元)

•审计费

•审计相关费用

•税费

•所有其他费用

总

审计费用包括为Gold Fields向监管机构提交的年度综合财务报表提供审计服务的费用。与审计有关的费用包括主会计师提供的与审计或审查注册人财务报表的业绩合理相关的相关服务的费用。税费包括税务合规、税务咨询、税务筹划等与税务有关的服务收费。

所有其他费用包括不属于上述任何其他类别的所有其他服务的费用。上述所有费用均经审计委员会预先批准。

审计委员会的政策和程序

根据美国证券交易委员会关于审计师独立性的规则，审计委员会制定了由独立审计师提供的审计和非审计服务的政策和程序。这些规则适用于金田及其聘请任何会计师事务所提供审计服务的合并子公司，以及审计提交给美国证券交易委员会(SEC)的账目的审计师，或适用于允许提供非审计服务的外部审计师。

在聘用外聘审计员提供许可的非审计服务(与审计有关的服务、税务服务和所有其他服务)时，必须在服务开始前获得预先批准。

公司治理

Gold Fields的母国企业管治常规受2008年第71号公司法(南非公司法)、JSE上市规定(JSE上市要求)及King IV企业管治守则(King Code)监管。《英皇守则》中的某些建议做法被纳入JSE上市要求，强制JSE上市公司遵守这些规定。以下是Gold Fields的母国公司治理标准及其公司治理实践与国内公司根据纽约证券交易所上市标准所遵循的显著不同之处的摘要。

纽约证券交易所上市标准要求美国上市公司的非管理层董事在没有管理层的情况下定期召开非执行会议。联交所的上市规定并不要求上市公司召开此类非执行董事会议。然而，Gold Fields的非管理层董事确实会在没有管理层的情况下定期开会。

《纽约证券交易所上市标准》要求美国上市公司设立一个完全由独立董事组成的提名/公司治理委员会。JSE的上市要求还要求任命这样一个委员会，并规定大多数成员应为非执行董事，其中大多数必须是独立的。Gold Fields设有提名及管治委员会，目前由四名非执行董事组成，根据纽约证券交易所上市准则及JSE上市规定，所有非执行董事均为独立董事，并由Gold Fields主席担任主席，以符合JSE上市规定。

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《纽约证券交易所上市标准》要求美国上市公司设立一个完全由独立董事组成的薪酬委员会。JSE的上市要求只要求任命一个这样的委员会。Gold Fields已任命薪酬委员会，目前由四名董事会成员组成，根据JSE上市要求和NYSE上市标准，所有成员都是独立的。

《纽约证券交易所上市标准》要求美国上市公司设立一个完全由独立董事组成的审计委员会。南非公司法要求审计委员会每年在公司的年度股东大会上得到股东的批准。JSE的上市要求还要求，审计委员会必须完全由独立非执行董事组成，并且必须至少有3名成员。Gold Fields已经任命了一个审计委员会，目前由三名董事会成员组成，根据JSE上市要求和NYSE上市要求的定义，他们都是非执行和独立的。《南非公司法》要求南非上市公司设立社会和道德委员会。Gold Fields已经任命了一个社会、道德和转型委员会，该委员会目前由五名董事组成，其中大多数是非执行和独立的，根据JSE上市要求和纽约证券交易所上市要求的定义。陈列品

下列文书和文件作为本年度报告的附件包括在内。

不是的。

展品

经修订的《金田公司注册备忘录》(通过参考金田公司于2018年4月4日提交给美国证券交易委员会的20-F表格年度报告(1-31318号文件)的附件1.4而并入)金田、金田有限公司(f/k/a/Driefontein Consolated Limited)、作为托管银行的纽约银行以及美国存托凭证的不时拥有人和实益拥有人之间的存款协议，日期为1998年2月2日，并于2002年5月21日修订和重述(通过引用附件2.3并入金田于2002年10月24日提交给证券交易委员会的20-F表格年度报告(1-31318号档案)中)(P)美国存托凭证格式(载于附件2.2)(P)

Ogen作为发行人、Gold Fields、GF加纳和GF Holdings作为担保人，以及花旗银行伦敦分行作为受托人的信托契约，日期为2019年5月15日，涉及2024年到期的50000美元万票据(通过参考Form 20-F年度报告(1-31318号文件)的附件2.5并入，由Gold Fields于2020年4月6日提交给美国证券交易委员会)Ogen作为发行人、Gold Fields、GF加纳和GF Holdings作为担保人，以及花旗银行伦敦分行作为受托人的信托契约，日期为2019年5月15日，涉及2029年到期的50000美元万票据(通过参考Form 20-F年度报告(1-31318号文件)的附件2.6并入，由Gold Fields于2020年4月6日提交给美国证券交易委员会)根据《交易法》第12条登记的证券说明

金田有限公司2012年股票计划，日期为2018年5月22日，经修订(金田于2020年4月6日向美国证券交易委员会提交的20-F表格年度报告(1-31318号文件)的附件4.1)

秘鲁信贷银行与丰业银行之间的15000美元万循环高级担保信贷安排协议，最初日期为2017年9月19日(通过引用附件4.14并入20-F表格年度报告(1-31318号文件)，由Gold Fields于2020年4月6日提交给美国证券交易委员会)

Gruyere矿业有限公司、Gold Road Resources Limited和其他公司于2016年12月6日签署的Gruyere黄金项目合资协议(通过引用附件4.20并入Gold Fields于2017年4月5日提交给美国证券交易委员会的Form 20-F年度报告(1-31318号文件))

金田有限公司、Gruyere Holdings Pty Ltd、金田的若干全资附属公司、附表1第II部分所列的受托牵头安排人及账簿管理人、附表1第III部分所列的受托牵头安排人、附表1第IV部分所列的原始贷款人及澳洲联邦银行之间的格鲁耶尔银团贷款，日期为2020年11月19日(金场于2022年3月31日向证券交易委员会提交的20-F表格年度报告(第1-31318号文件)中引用附件4.4合并)

关于金田加纳有限公司、Abosso Goldfield Limited、南非标准银行有限公司(通过其马恩岛分行行事)和南非标准银行(通过其马恩岛分行行事)之间的10000美元万循环信贷安排协议的第六次修订和重述协议，该协议最初日期为2010年12月22日，于2018年5月6日、2016年10月28日、2017年6月12日、2018年3月22日、2018年11月30日和2021年9月27日修订和重述(通过引用附件4.5纳入Gold Fields于2022年3月31日提交给证券交易委员会的20-F表格年度报告(第1-31318号文件))
Nedbank Limited、GFO、GFIJVH和原始担保人之间的循环信贷安排协议(列于附表1)，日期为2018年4月23日(通过引用附件4.18并入Gold Fields于2020年4月6日提交给美国证券交易委员会的Form 20-F年度报告(1-31318号文件))

加纳奥兰根市三菱UFG银行有限公司与原始担保人之间价值120000美元的万信贷安排协议(列于附表1)，日期为2019年7月25日(通过引用附件4.19并入由Gold Fields于2020年4月6日提交给美国证券交易委员会的Form 20-F年度报告(1-31318号文件))

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R50000万循环信贷融资协议，由GFI合资控股有限公司、金田运营有限公司和ABSA银行有限公司签订，日期为2020年4月15日(通过引用附件4.21并入金田于2021年3月31日提交给美国证券交易委员会的20-F表格年度报告(1-31318号文件)中)

不是的。

展品

R50000万循环信贷融资协议，由GFI合资控股有限公司、Gold Fields运营有限公司和FirstRand Bank Limited(通过其兰德商业银行部门运作)于2020年4月15日签订(通过引用附件4.22并入Form 20-F年度报告(1-31318号文件)，由Gold Fields于2021年3月31日提交给证券交易委员会)

金田有限公司与Yamana Gold Inc.的安排协议，日期为2022年5月31日

•注册人的子公司名单

•临时行政总裁的认证

•首席财务官的认证

临时行政总裁的认证

首席财务官的认证

技术报告摘要-南方深部金矿(通过引用黄金领域于2022年3月31日提交给证券交易委员会的表格6-k报告(1-31318号文件)的附件96.1而并入)

技术报告摘要-塔尔克瓦金矿(通过引用黄金领域于2023年3月30日提交给证券交易委员会的表格6-k报告(1-31318号文件)的附件96.2而并入)

技术报告摘要-大芒金矿(引用Gold Fields于2022年3月31日提交给美国证券交易委员会的6-k表报告(1-31318号文件)附件96.3)技术报告摘要-圣艾夫斯金矿(通过参考Gold Fields于2022年3月31日提交给证券交易委员会的6-k表报告(1-31318号文件)附件96.4并入).

技术报告摘要-Agnew金矿(通过引用Gold Fields于2022年3月31日提交给证券交易委员会的6-k表报告(1-31318号文件)附件96.5并入)

技术报告摘要-格兰尼史密斯金矿(通过引用黄金领域于2022年3月31日提交给证券交易委员会的表格6-k报告(1-31318号文件)的附件96.6而并入)

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技术报告摘要-Gruyere金矿(合并内容参考Gold Fields于2022年3月31日提交给证券交易委员会的6-k表报告(1-31318号文件)附件96.7)

技术报告摘要-Cerro Corona铜金矿(通过引用由Gold Fields于2023年3月30日提交给证券交易委员会的6-k表报告(1-31318号文件)的附件96.8而并入)技术报告摘要-Salares Norte(通过参考Gold Fields于2022年3月31日提交给证券交易委员会的6-k表报告(1-31318号文件)附件96.9并入).

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101.INS

XBRL实例文档1308101.SCH

						XBRL分类扩展架构链接库文档
						2022						2021						2020
						101.CAL
XBRL分类扩展计算链接库文档						3.9						3.2						2.7
101.DEF						—						—						—
XBRL分类扩展定义Linkbase文档						—						—						—
101.LAB						0.5						0.1						0.1
XBRL分类扩展标签Linkbase文档						4.4						3.3						2.8

101.PRE

XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档

签名

注册人特此证明，它符合提交20-F表格的所有要求，并已正式安排并授权以下签署人代表其签署本年度报告。

Gold Fields Limited

/s/马丁·普里斯

姓名：马丁·普里斯

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职位：临时首席执行官

日期：2023年3月30日

•The NYSE Listing Standards require that the non-management directors of U.S. listed companies meet at regularly scheduled non-executive sessions without management. The JSE Listing Requirements do not require such meetings of listed company non-executive directors. Gold Fields’ non-management directors do however meet regularly without management.

•The NYSE Listing Standards require U.S. listed companies to have a nominating/corporate governance committee composed entirely of independent directors. The JSE Listing Requirements also require the appointment of such a committee, and stipulate that the majority of the members should be non-executive directors, the majority of whom must be independent. Gold Fields has a Nominating and Governance Committee which currently comprises four non-executive directors, all of whom are independent under the NYSE Listing Standards and the JSE Listing Requirements which is chaired by the Chair of Gold Fields, as required by the JSE Listing Requirements.

•The NYSE Listing Standards require U.S. listed companies to have a compensation committee composed entirely of independent directors. The JSE Listing Requirements merely require the appointment of such a committee. Gold Fields has appointed a Remuneration Committee, currently comprising four board members, all of whom are independent under both the JSE Listing Requirements and the NYSE Listing Standards.

•The NYSE Listings Standards require U.S. listed companies to have an audit committee composed entirely of independent directors. The South African Companies Act requires that the audit committee be approved by shareholders on an annual basis at a company’s annual general meeting. The JSE Listings Requirements also require an audit committee must be composed entirely of independent non-executive directors and must have a minimum of three members. Gold Fields has appointed an Audit Committee, currently comprised of three board members, all of whom are non-executive and independent, as defined under both the JSE Listings Requirements and the NYSE Listing Requirements.

•The South African Companies Act requires South African listed companies to have a Social and Ethics Committee. Gold Fields has appointed a Social, Ethics and Transformation Committee, which is currently comprised of five directors, the majority of whom are non-executive and independent, as defined under both the JSE Listings Requirements and the NYSE Listing Requirements.

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Exhibits

The following instruments and documents are included as Exhibits to this annual report.

No.						Exhibit
1.1						Memorandum of Incorporation of Gold Fields, as amended (incorporated by reference to Exhibit 1.4 to the annual report on Form 20-F (File No. 1-31318), filed by Gold Fields with the Securities and Exchange Commission on 4 April 2018)
2.1						Deposit Agreement among Gold Fields, Gold Fields Limited (f/k/a/Driefontein Consolidated Limited), The Bank of New York, as depositary, and the owners and beneficial owners from time to time of American Depositary Receipts, dated as of 2 February 1998, as amended and restated as of 21 May 2002 (incorporated by reference to Exhibit 2.3 to the annual report on Form 20-F (File No. 1-31318), filed by Gold Fields with the Securities and Exchange Commission on 24 October 2002)(P)
2.2						Form of American Depositary Receipt (included in Exhibit 2.2)(P)
2.3						Trust Deed among Orogen, as issuer, Gold Fields, GF Ghana and GF Holdings, as guarantors, and Citibank N.A., London Branch, as trustee, dated 15 May 2019 in relation to the U.S.$500 million notes due 2024 (incorporated by reference to Exhibit 2.5 to the annual report on Form 20-F (File No. 1-31318), filed by Gold Fields with the Securities and Exchange Commission on 6 April 2020)
2.4						Trust Deed among Orogen, as issuer, Gold Fields, GF Ghana and GF Holdings, as guarantors, and Citibank N.A., London Branch, as trustee, dated 15 May 2019 in relation to the U.S.$500 million notes due 2029 (incorporated by reference to Exhibit 2.6 to the annual report on Form 20-F (File No. 1-31318), filed by Gold Fields with the Securities and Exchange Commission on 6 April 2020)
2.5						Description of securities registered under Section 12 of the Exchange Act
4.1						The Gold Fields Limited 2012 Share Plan, dated 22 May 2018, as amended (incorporated by reference to Exhibit 4.1 to the annual report on Form 20-F (File No. 1-31318), filed by Gold Fields with the Securities and Exchange Commission on 6 April 2020)
4.2						U.S.$150 million Revolving Senior Secured Credit Facility Agreement between Banco de Credito del Peru and Scotiabank Peru S.A.A. and La Cima, originally dated 19 September 2017 (incorporated by reference to Exhibit 4.14 to the annual report on Form 20-F (File No. 1-31318), filed by Gold Fields with the Securities and Exchange Commission on 6 April 2020)
4.3						Gruyere Gold Project Joint Venture Agreement between Gruyere Mining Company Pty Ltd, Gold Road Resources Limited and others dated 6 December 2016 (incorporated by reference to Exhibit 4.20 to the annual report on Form 20-F (File No. 1-31318), filed by Gold Fields with the Securities and Exchange Commission on 5 April 2017)
4.4						Gruyere Syndicated Facility between Gold Fields Limited, Gruyere Holdings Pty Ltd, certain wholly owned subsidiaries of Gold Fields, the Mandated Lead Arrangers and Bookrunners listed in Part II of Schedule 1, the Mandated Lead Arrangers listed in Part III of Schedule 1, the Original Lenders listed in Part IV of Schedule 1 and the Commonwealth Bank of Australia, dated 19 November 2020 (incorporated by reference to Exhibit 4.4 to the annual report on Form 20-F (File No. 1-31318), filed by Gold Fields with the Securities and Exchange Commission on 31 March 2022)
4.5						Sixth Amendment and Restatement Agreement relating to a U.S.$100 million Revolving Credit Facility Agreement originally dated 22 December 2010, as amended and restated on 6 May 2014, 28 October 2016, 12 June 2017, 22 March 2018, 30 November 2018 and 27 September 2021 between Gold Fields Ghana Limited, Abosso Goldfields Limited, The Standard Bank of South Africa Limited (acting through its Isle of Man Branch) and The Standard Bank of South Africa (incorporated by reference to Exhibit 4.5 to the annual report on Form 20-F (File No. 1-31318), filed by Gold Fields with the Securities and Exchange Commission on 31 March 2022)
4.6						Revolving Credit Facility Agreement among Nedbank Limited, GFO, GFIJVH and the Original Guarantors (listed in Schedule 1), dated 23 April 2018 (incorporated by reference to Exhibit 4.18 to the annual report on Form 20-F (File No. 1-31318), filed by Gold Fields with the Securities and Exchange Commission on 6 April 2020)
4.7						U.S.$1,200 million Credit Facilities Agreement between MUFG Bank, LTD., Orogen, GF Ghana and the Original Guarantors (listed in Schedule 1), dated 25 July 2019 (incorporated by reference to Exhibit 4.19 to the annual report on Form 20-F (File No. 1-31318), filed by Gold Fields with the Securities and Exchange Commission on 6 April 2020)
4.8						R500 million Revolving Credit Facilities Agreement between GFI Joint Venture Holdings Proprietary Limited, Gold Fields Operations Limited and ABSA Bank Limited, dated 15 April 2020 (incorporated by reference to Exhibit 4.21 to the annual report on Form 20-F (File No. 1-31318), filed by Gold Fields with the Securities and Exchange Commission on 31 March 2021)

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No.						Exhibit
4.9						R500 million Revolving Credit Facilities Agreement between GFI Joint Venture Holdings Proprietary Limited, Gold Fields Operations Limited and FirstRand Bank Limited (acting through its Rand Merchant Banks division), dated 15 April 2020 (incorporated by reference to Exhibit 4.22 to the annual report on Form 20-F (File No. 1-31318), filed by Gold Fields with the Securities and Exchange Commission on 31 March 2021)
4.10						Arrangement Agreement between Gold Fields Limited and Yamana Gold Inc., dated 31 May 2022
8.1						List of subsidiaries of the registrant
12.1						Certification of Interim Chief Executive Officer
12.2						Certification of Chief Financial Officer
13.1						Certification of Interim Chief Executive Officer
13.2						Certification of Chief Financial Officer
96.1						Technical Report Summary – South Deep Gold Mine (incorporated by reference to Exhibit 96.1 to the report on Form 6-K (File No. 1-31318), filed by Gold Fields with the Securities and Exchange Commission on 31 March 2022)
96.2						Technical Report Summary – Tarkwa Gold Mine (incorporated by reference to Exhibit 96.2 to the report on Form 6-K (File No. 1-31318), filed by Gold Fields with the Securities and Exchange Commission on 30 March 2023)
96.3						Technical Report Summary – Damang Gold Mine (incorporated by reference to Exhibit 96.3 to the report on Form 6-K (File No. 1-31318), filed by Gold Fields with the Securities and Exchange Commission on 31 March 2022)
96.4						Technical Report Summary – St. Ives Gold Mine (incorporated by reference to Exhibit 96.4 to the report on Form 6-K (File No. 1-31318), filed by Gold Fields with the Securities and Exchange Commission on 31 March 2022)
96.5						Technical Report Summary – Agnew Gold Mine (incorporated by reference to Exhibit 96.5 to the report on Form 6-K (File No. 1-31318), filed by Gold Fields with the Securities and Exchange Commission on 31 March 2022)
96.6						Technical Report Summary – Granny Smith Gold Mine (incorporated by reference to Exhibit 96.6 to the report on Form 6-K (File No. 1-31318), filed by Gold Fields with the Securities and Exchange Commission on 31 March 2022)
96.7						Technical Report Summary – Gruyere Gold Mine (incorporated by reference to Exhibit 96.7 to the report on Form 6-K (File No. 1-31318), filed by Gold Fields with the Securities and Exchange Commission on 31 March 2022)
96.8						Technical Report Summary – Cerro Corona Copper and Gold Mine (incorporated by reference to Exhibit 96.8 to the report on Form 6-K (File No. 1-31318), filed by Gold Fields with the Securities and Exchange Commission on 30 March 2023)
96.9						Technical Report Summary – Salares Norte (incorporated by reference to Exhibit 96.9 to the report on Form 6-K (File No. 1-31318), filed by Gold Fields with the Securities and Exchange Commission on 31 March 2022)
101.INS						XBRL Instance Document
101.SCH						XBRL Taxonomy Extension Schema Linkbase Document
101.CAL						XBRL Taxonomy Extension Calculation Linkbase Document
101.DEF						XBRL Taxonomy Extension Definition Linkbase Document
101.LAB						XBRL Taxonomy Extension Label Linkbase Document
101.PRE						XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase Document

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Signatures

The registrant hereby certifies that it meets all of the requirements for filing on Form 20-F and that it has duly caused and authorized the undersigned to sign this annual report on its behalf.

GOLD FIELDS LIMITED

/s/ Martin Preece
Name: Martin Preece
Title: Interim Chief Executive Officer
Date: 30 March 2023

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