BurgerFi 公布2024年第一季度业绩
今天,美国东部时间 2024 年 5 月 15 日上午 8:30 的电话会议
佛罗里达州劳德代尔堡——2024年5月15日——美国领先的快休闲 “更好的汉堡” 餐饮品牌之一BurgerFi的所有者BurgerFi国际公司(纳斯达克股票代码:BFI,BFIIW)(“BurgerFi” 或 “公司”)的所有者,今天公布了截至4月1日的第一季度财务业绩,2024。
2024 年第一季度的亮点
•2024年第一季度的总收入为4,290万美元,而前一季度为4,570万美元
◦全系统的合并销售额从前一时期的7,340万美元降至6,600万美元
◦与上期相比,安东尼的同店销售额下降了2%
◦与上期相比,BurgerFi的全系统销售额下降了17%,至3,340万美元
◦与上期相比,BurgerFi的全系统同店销售额下降了13%
•每小时营业额继续比连续一个季度大幅下降,安东尼和BurgerFi的表现符合行业基准。管理人员流失率较连续一个季度有所改善,安东尼的表现符合行业基准,BurgerFi继续接近行业基准
•在纽约市开设了一家BurgerFi特许经营店和一家企业旗舰BurgerFi餐厅
•净亏损降至650万美元,摊薄每股亏损0.24美元,而上期净亏损为920万美元,摊薄每股亏损0.39美元
•调整后的 EBITDA1 为30万美元,而前一时期为260万美元
管理层评论
BurgerFi首席执行官卡尔·巴赫曼表示:“今年我们的开局很艰难,但并不认为我们的表现表明这些品牌的长期潜力。与许多业内同行一样,由于艰难的消费环境,我们的收入和盈利能力有所减弱,但也面临着关键市场的不利天气。但是,值得注意的是,我们在整个季度都出现了连续改善,首先是2月份略有改善,随后在佛罗里达州以外的两个品牌在3月份出现了更实质性的复苏。经复活节日历变化调整后,安东尼3月份的同店销售额持平,由于我们看到我们的举措已开始扎根,迄今为止第二季度的销售表现稳定。
巴赫曼继续说:“展望未来,我们仍然专注于推动收入增长,同时根据我们自去年7月以来实施的五个关键战略优先事项,进一步提高运营效率以提高盈利能力。实现销售额和利润率的提高不可能在一夜之间实现,但我们正在奠定坚实的基础。我们正在按照直截了当的公式做出高度战略性的决策——为我们的客人、团队成员以及我们的股东和加盟商带来胜利。”
BurgerFi首席财务官克里斯托弗·琼斯补充说:“我们正在全面推出两个品牌的新库存控制系统,为安东尼推出新的销售点平台。这种新的基础设施为未来的预期进展奠定了基础,我们相信,我们为简化运营所做的持续努力将为我们进入恢复阶段铺平道路。”
第一季度关键指标1 摘要
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| 合并 |
| 季度结束 | | |
(以千计,百分比数据除外) | 2024年4月1日 | | 2023年4月3日 | | | | |
全系统餐厅销售 | $ | 66,034 | | | $ | 73,445 | | | | | |
全系统餐厅销售增长 | (10) | % | | — | % | | | | |
全系统餐厅同店销售额增长 | (7) | % | | 1 | % | | | | |
企业拥有的餐厅销售 | $ | 40,885 | | | $ | 43,310 | | | | | |
企业拥有的餐厅销售增长 | (6) | % | | 3 | % | | | | |
企业拥有的餐厅同店销售额增长 | (5) | % | | 1 | % | | | | |
特许经营餐厅销售 | $ | 25,149 | | | $ | 30,135 | | | | | |
特许经营餐厅销售增长 | (17) | % | | (3) | % | | | | |
特许经营餐厅同店销售增长 | (12) | % | | 2 | % | | | | |
数字渠道占全系统销售额的百分比 | 32 | % | | 32 | % | | | | |
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| 季度结束 |
| 2024年4月1日 | | 2023年4月3日 |
(以千计,百分比数据除外) | 安东尼的 | | BurgerFi | | 安东尼的 | | BurgerFi |
全系统餐厅销售 | $ | 32,650 | | | $ | 33,385 | | | $ | 33,145 | | | $ | 40,300 | |
全系统餐厅销售增长 | (1) | % | | (17) | % | | 2 | % | | (1) | % |
全系统餐厅同店销售额增长 | (2) | % | | (13) | % | | 3 | % | | — | % |
企业拥有的餐厅销售 | $ | 32,379 | | | $ | 8,506 | | | $ | 33,145 | | | $ | 10,165 | |
企业拥有的餐厅销售增长 | (2) | % | | (16) | % | | 2 | % | | 8 | % |
企业拥有的餐厅同店销售额增长 | (2) | % | | (16) | % | | 3 | % | | (6) | % |
特许经营餐厅销售 | $ | 270 | | | $ | 24,879 | | | 不适用 | | $ | 30,135 | |
特许经营餐厅销售增长 | 不适用 | | (17) | % | | 不适用 | | (3) | % |
特许经营餐厅同店销售增长 | 不适用 | | (12) | % | | 不适用 | | 2 | % |
数字渠道占全系统销售额的百分比 | 33 | % | | 31 | % | | 34 | % | | 30 | % |
1. 请参阅下面的 “关键指标定义” 和 “关于非公认会计准则财务指标” 部分。
2024 年第一季度财务业绩
与去年同期的4,570万美元相比,2024年第一季度的总收入下降了6%,至4,290万美元,这主要是由于BurgerFi和Anthony's的同店销售额下降以及表现不佳的BurgerFi企业自有门店的关闭,但部分被2023年从加盟商那里转移的两家BurgerFi餐厅的额外收入所抵消。2024年第一季度,安东尼品牌的同店销售额下降了2%,BurgerFi品牌的企业自有销售额下降了16%,特许经营地点的同店销售额分别下降了12%。
2024年第一季度的餐厅层面运营支出为3590万美元,而2023年第一季度为3,610万美元。对于安东尼品牌而言,与2023年第一季度相比,2024年第一季度餐厅层面的运营支出占销售额的百分比增加了360个基点,这是由于每小时劳动率上升以及销售杠杆损失导致的效率降低。对于BurgerFi品牌而言,与2023年第一季度相比,餐厅层面的运营支出占销售额的百分比在2023年第一季度增加了850个基点,这主要是由于销售杠杆率降低和每小时劳动力率的提高。
第一季度的净亏损为650万美元,而去年同期的净亏损为920万美元,这主要是由于基于股份的薪酬支出减少、一般和管理费用减少以及重组成本降低。
受销售杠杆率下降和工资上涨的推动,2024年第一季度调整后的息税折旧摊销前利润从2023年第一季度的260万美元下降了230万美元,至30万美元。请参阅调整后息税折旧摊销前利润(一种财务指标,是美国非普遍接受的会计原则(“GAAP”)的定义,以及以下与最具可比性的GAAP指标的对账情况。
餐厅发展
截至2024年4月1日,该公司共运营和特许经营了162家餐厅,其中102家为BurgerFi(27家为企业所有,75家为特许经营餐厅),60家为安东尼餐厅(59家为企业所有,一家为特许经营店)。在2024年第一季度,BurgerFi关闭了两家企业自有企业和六家特许经营企业。
在2024年第一季度,BurgerFi在纽约市开设了一家特许经营店和一家企业拥有的BurgerFi旗舰餐厅,并推出了其 “更好的汉堡实验室” 体验。
到目前为止,在2024年第二季度,BurgerFi已经开设了两家特许经营店。
2024 年展望
管理层趋向于区间的低端,但维持其对2024财年的展望:
•年收入为1.7亿至1.8亿美元
•企业自有地点的同店销售额增长率较低,为个位数
•10-15家新餐厅,(9-14家为特许经营餐厅),包括一家新的特许经营的Anthony's和我们公司拥有的纽约市BurgerFi旗舰餐厅于3月开业;
•由于两个品牌越来越多地采用库存管理,商品成本持续改善
•调整后的息税折旧摊销前利润为700万至900万美元;以及
•资本支出约为200-300万美元
电话会议
该公司将于今天,即2024年5月15日美国东部时间上午8点30分举行电话会议,讨论其2024年第一季度的业绩。
日期:2024 年 5 月 15 日星期三
时间:美国东部时间上午 8:30
免费拨入号码:1-833-816-1403
国际拨入号码:1-412-317-0496
会议编号:10189129
请在开始时间前 5-10 分钟拨打会议电话号码。运营商将注册您的姓名和组织。
电话会议将进行现场直播,为期两周,可在公司的投资者关系网站ir.burgerfi.com上重播。
关键指标定义
以下定义适用于下列术语:
“全系统餐厅销售” 以信息数据形式提供,目的是了解特许经营门店销售额、幽灵厨房和企业自有门店销售业绩的汇总。全系统餐厅销售增长是指所有特许经营餐厅、幽灵厨房和企业自有餐厅的销售额在一个时期内与去年同期相比的百分比变化。全系统餐厅同店销售增长是指所有特许经营餐厅、幽灵厨房和企业拥有的餐厅在运营14个月后销售额的百分比变化。参见下文 “同店销售” 的定义。
“企业拥有的餐厅销售” 仅代表企业拥有的餐厅产生的销售额。企业拥有的餐厅销售增长是指所有企业拥有的餐厅在一个时期内与去年同期相比的销售额的百分比变化。企业拥有的餐厅同店销售增长是指所有企业拥有的餐厅在运营14个月后销售额的百分比变化。这些衡量标准凸显了现有企业拥有的餐厅的表现。
“特许经营餐厅销售” 仅代表特许经营者拥有的餐厅产生的销售额,不记作收入,但是,根据这些特许经营餐厅销售额的百分比计算的特许权使用费记为收入。特许经营餐厅的销售增长是指所有特许经营餐厅的销售额在一个时期内与去年同期相比的百分比变化。特许经营餐厅同店销售增长是指所有特许餐厅在运营14个月后销售额的百分比变化。这些措施突显了现有特许经营餐厅的表现。
“同店销售” 用于评估我们门店基础的表现,其中不包括新门店和关闭门店的影响,在两个比较期内。经营 14 个月后,我们将餐厅纳入同店销售额的计算中。暂时关闭的餐厅包含在同店销售额计算中。永久关闭(例如租约终止或其他永久关闭时)的餐厅将立即从同店销售额计算中删除。我们对同店销售额的计算可能无法与业内其他人相提并论。
“数字渠道” 占全系统销售额的百分比用于衡量我们在数字平台上的投资以及与第三方交付合作伙伴的合作伙伴关系的绩效。我们认为,与某些竞争对手相比,我们的数字平台能力是继续为客户提供服务的关键要素,并将继续成为公司的差异化因素。数字渠道占全系统销售额的百分比表示通过我们的数字平台实现的销售额,以及这些数字销售占我们所有特许经营和企业拥有的餐厅总销售额的百分比。
“调整后的息税折旧摊销前利润” 是一项非公认会计准则指标,其定义为租约终止前的净亏损、基于股份的薪酬支出、折旧和摊销费用、利息支出(包括优先股价值的增加和关联方票据的利息增加)、重组成本、合并、收购和整合成本、法律和解、净额、门店关闭成本、认股权证负债价值变动(收益)损失、开业前成本和出售资产的(收益)亏损。
除非另有说明,否则全系统餐厅销售额、全系统销售增长和同店销售额均在全系统范围内列报,这意味着它们包括特许经营餐厅和公司自有餐厅。特许经营餐厅的销售额代表所有特许经营餐厅的销售额,是我们加盟商的收入。我们不将特许经营销售记录为收入;但是,我们的特许权使用费收入和品牌特许权使用费收入是根据特许经营销售的百分比计算的。
关于 BurgerFi International(纳斯达克股票代码:BFI、BFIIW)
BurgerFi International, Inc. 是一家领先的多品牌餐厅公司,在全球范围内开发、营销和收购快餐和高级休闲餐厅概念,包括企业自有门店和特许经营权。BurgerFi International是以下两个品牌的所有者和特许经营商,共有162个分店。
Anthony's. Anthony's于2021年11月3日被BurgerFi收购,是一个优质的披萨和翅膀品牌,截至2024年4月1日,该公司经营着60家餐厅,其中包括59家企业旗下的餐厅和一家与BurgerFi联合品牌的特许经营店。Anthony's 以供应新鲜、从未冷冻的优质食材而闻名,以 900 度的燃煤烤箱为中心,菜单包括 “做得好” 的披萨、燃煤鸡翼、自制肉丸以及各种手工制作的三明治和沙拉。安东尼被美国评为 “美国最佳披萨连锁店”
今日美味小吃和2021年Mashed的 “三大最佳披萨连锁店”,2022年由Mashed评选的 “美国绝对最佳鸡翼”,并被《新闻周刊》评为 “2022年美国最受欢迎的连锁餐厅”。
BurgerFi。BurgerFi是全美快休闲汉堡概念店之一,截至2024年4月1日,共有102家BurgerFi餐厅(75家特许经营餐厅和27家企业所有)。BurgerFi 由厨师创立,致力于通过在线方式以及通过第一方和第三方送货在所有地点提供新鲜、全天然和优质的食物。BurgerFi 使用 100% 美国安格斯牛肉,不含类固醇、抗生素、生长激素、化学物质或添加剂。BurgerFi 的菜单还包括高品质和牛牛肉混合汉堡、全天然鸡肉食品、手工切好的配菜和冷冻奶昔。BurgerFi在2023年享誉全国的SOBE葡萄酒与美食节上被评为 “最佳汉堡”,凭借其烧烤牛仔汉堡在《今日美国》2023年十佳读者选择奖中被评为 “最佳快餐汉堡”,连续第三年获得《今日美国》2023年十佳读者选择奖中的 “最佳快餐休闲餐厅”,《QSR》杂志的2020年突破品牌和快餐的2021 #1 年度品牌。2021年,《消费者报告》连续第三年将BurgerFi评为 “A级安格斯牛肉”。要了解有关BurgerFi的更多信息或查找完整的地点清单,请访问www.burgerfi.com。BurgerFi® 是 BurgerFi 的全资子公司 BurgerFi IP, LLC 的注册商标。
关于非公认会计准则财务指标
为了补充根据公认会计原则编制和列报的合并财务报表,我们使用调整后息税折旧摊销前利润衡量标准。本财务信息的列报方式不应被孤立考虑,也不得取代或优于根据公认会计原则编制和列报的财务信息。
我们将这种非公认会计准则财务指标用于财务和运营决策,并用作评估期与期比较的手段。我们认为,这项非公认会计准则财务指标排除了某些可能不代表我们经常性核心业务经营业绩的项目,从而为我们的业绩和流动性提供了有意义的补充信息。我们认为,在评估我们的业绩以及规划、预测和分析未来时期时,参照这种非公认会计准则财务指标,管理层和投资者都会从中受益。这种非公认会计准则财务指标还有助于管理层与我们的历史业绩和流动性进行内部比较,以及与竞争对手的经营业绩进行比较。我们认为,这种非公认会计准则财务指标对投资者很有用,这既是因为(1)它可以提高管理层在财务和运营决策中使用的关键指标的透明度,(2)我们的机构投资者和分析师界使用它来帮助他们分析我们业务的健康状况。
使用这种非公认会计准则财务指标存在许多限制。我们通过提供有关本非公认会计准则财务指标中排除的公认会计原则金额的具体信息,并根据公认会计原则评估该非公认会计准则财务指标及其相关财务指标来弥补这些限制。
由于这项前瞻性非公认会计准则指标的性质包含某些不切实际的要素,例如基于股票的薪酬支出和认股权证负债价值变动的收益和损失,因此没有提供调整后息税折旧摊销前利润指导的对账表,因为没有作出不合理的努力,这些要素鉴于其市场性质而难以预测。出于同样的原因,我们无法解决不可用信息的可能重要性,也无法准确预测适用的非公认会计准则财务指标的所有组成部分并对其进行调整;因此,相应公认会计准则指标的指导可能与非公认会计准则指标的指导方针存在重大差异。这种前瞻性信息还受到不确定性和各种风险的影响,无法保证任何预测的结果或条件会真正实现。
前瞻性陈述
本新闻稿可能包含1995年《私人证券诉讼改革法》中定义的 “前瞻性陈述”,包括与BurgerFi对其未来业务前景、流动性、前景或财务业绩的估计、长期机会、增长和改善战略的执行、新的特许经营机会、收入增加、两个品牌的营业利润率提高、预期的客户接受度、运营效率的提高、门店开业计划以及对2024年调整后的息税折旧摊销前利润的预期有关的陈述上述标题为 “2024年展望” 的部分中列出的声明。前瞻性陈述通常可以用 “预期”、“相信”、“估计”、“期望”、“打算”、“计划”、“预测”、“项目”、“将来”、“将继续”、“可能的结果” 等词语来识别。
这些前瞻性陈述基于当前的预期和假设,这些预期和假设存在风险和不确定性,这可能导致我们的实际业绩与前瞻性陈述中反映的业绩存在重大差异。可能导致或促成此类差异的因素包括但不限于我们在截至2024年1月1日的10-k表年度报告中讨论的因素,以及我们向美国证券交易委员会提交的其他文件中讨论的因素,包括我们继续从信贷协议中获得流动性并遵守其中财务契约的能力,以及成功实现收购安东尼的预期收益以及我们实现持续上市的能力纳斯达克的要求或任何其他因素。此后归因于BurgerFi或代表BurgerFi行事的人的所有书面和口头前瞻性陈述均由本新闻稿中包含的警示性声明明确限定。除非法律要求,否则我们没有义务修改或公开发布对这些前瞻性陈述的任何修订结果。鉴于这些风险和不确定性,提醒读者不要过分依赖此类前瞻性陈述。
投资者关系:
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米歇尔·米哈尔斯基
IR-BFI@icrinc.com
646-277-1224
公司联系人:
BurgerFi 国际公司
IR@burgerfi.com
媒体关系联系人:
墨水链接营销
金米勒
Kmiller@inklinkmarketing.com
BurgerFi International Inc. 及其子公司
合并资产负债表
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| 未经审计 | | |
(以千计,每股数据除外) | 2024年4月1日 | | 2024年1月1日 |
资产 | | | |
流动资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 4,147 | | $ | 7,556 |
应收账款,净额 | 1,355 | | 1,368 |
库存 | 1,305 | | 1,190 |
持有待售资产 | 732 | | 732 |
预付费用和其他流动资产 | 2,420 | | 1,654 |
流动资产总额 | $ | 9,959 | | $ | 12,500 |
财产和设备,净额 | 16,586 | | 16,121 |
运营使用权资产,净额 | 44,260 | | 46,052 |
| | | |
善意 | 31,621 | | 31,621 |
无形资产,净额 | 148,791 | | 150,856 |
其他资产 | 1,391 | | 1,326 |
总资产 | $ | 252,608 | | $ | 258,476 |
负债和股东权益 | | | |
流动负债 | | | |
应付账款-贸易和其他 | $ | 5,128 | | $ | 7,093 |
应计费用 | 11,226 | | 8,537 |
短期经营租赁负债 | 10,229 | | 10,111 |
其他流动负债 | 2,951 | | 4,117 |
短期借款,包括融资租赁 | 53,064 | | 52,834 |
流动负债总额 | $ | 82,598 | | $ | 82,692 |
非流动负债 | | | |
长期借款,包括融资租赁 | 2,223 | | 1,718 |
截至2024年4月1日和2024年1月1日,可赎回优先股,面值0.0001美元,已授权1,000,000股,已发行和流通212万股,本金赎回价值为5,300万美元 | 56,734 | | 55,629 |
长期经营租赁负债 | 42,555 | | 44,631 |
关联方应付票据 | 14,526 | | 14,488 |
认股权证责任 | 38 | | 182 |
其他非流动负债 | 694 | | 740 |
递延所得税 | 1,146 | | | 1,146 | |
负债总额 | $ | 200,514 | | $ | 201,226 |
股东权益 | | | |
普通股,面值0.0001美元,授权1亿股,截至2024年4月1日和2024年1月1日,已发行和流通的股票分别为27,042,213和26,832,691股 | 2 | | 2 |
额外的实收资本 | 315,989 | | 315,107 |
累计赤字 | (264,397) | | (257,859) |
BurgerFi 股东权益总额 | $ | 51,594 | | $ | 57,250 |
子公司的非控股权益 | 500 | | $ | — |
股东权益总额 | 52,094 | | 57,250 |
负债总额和股东权益 | $ | 252,608 | | $ | 258,476 |
| | | |
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BurgerFi International Inc. 及其子公司
合并运营报表
(未经审计)
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| | | 季度结束 |
(以千计,每股数据除外) | | | | | 2024年4月1日 | | 2023年4月3日 |
收入 | | | | | | | |
餐厅销售 | | | | | $ | 40,885 | | | 43,316 美元 |
特许权使用费和其他费用 | | | | | 1,558 | | | 1,969 | |
版税-品牌开发和合作 | | | | | 436 | | | 441 | |
| | | | | | | |
总收入 | | | | | $ | 42,879 | | | $ | 45,726 | |
餐厅层面的运营费用: | | | | | | | |
食品、饮料和纸张成本 | | | | | 10,977 | | | 11,611 | |
人工和相关费用 | | | | | 13,912 | | | 13,216 | |
其他运营费用 | | | | | 7,128 | | | 7,456 | |
占用和相关费用 | | | | | 3,890 | | | 3,834 | |
一般和管理费用 | | | | | 5,309 | | | 6,573 | |
折旧和摊销费用 | | | | | 3,044 | | | 3,227 | |
基于股份的薪酬支出 | | | | | 954 | | | 4,674 | |
品牌开发、合作和广告费用 | | | | | 1,252 | | | 1,096 | |
| | | | | | | |
租约终止追偿 | | | | | (56) | | | — | |
门店关闭成本 | | | | | 435 | | | 121 | |
重组成本 | | | | | 79 | | | 918 | |
开业前成本 | | | | | 163 | | | — | |
| | | | | | | |
总运营费用 | | | | | $ | 47,087 | | | $ | 52,726 | |
营业亏损 | | | | | (4,208) | | | (7,000) | |
其他收入,净额 | | | | | 3 | | | — | |
认股权证负债公允价值变动的收益(亏损) | | | | | 144 | | | (73) | |
利息支出,净额 | | | | | (2,477) | | | (2,078) | |
| | | | | | | |
所得税前亏损 | | | | | $ | (6,538) | | | $ | (9,151) | |
所得税优惠 | | | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
归因于 BurgerFi 的净亏损 | | | | | $ | (6,538) | | | $ | (9,151) | |
| | | | | | | |
已发行普通股的加权平均值: | | | | | | | |
基础版和稀释版 | | | | | 27,021,716 | | 23,568,032 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
每股普通股净亏损: | | | | | | | |
基础版和稀释版 | | | | | $ | (0.24) | | | $ | (0.39) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
BurgerFi International Inc. 及其子公司
净亏损与调整后息税折旧摊销前利润的合并对账
(非公认会计准则)(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度结束 |
| 合并 | 安东尼的 | | BurgerFi |
(以千计) | 2024年4月1日 | | 2023年4月3日 | | 2024年4月1日 | | 2023年4月3日 | | | | 2024年4月1日 | | 2023年4月3日 |
各细分市场收入 | $ | 42,879 | | | $ | 45,726 | | | $ | 32,393 | | | $ | 33,145 | | | | | $ | 10,486 | | | $ | 12,581 | |
| | | | | | | | | | | | | |
各分部调整后的息税折旧摊销前利润对账: | | | | | | | | | | | | | |
净(亏损)收入 | (6,538) | | | $ | (9,151) | | | (691) | | | $ | 446 | | | | | (5,847) | | | $ | (9,597) | |
| | | | | | | | | | | | | |
租约终止追偿 | (56) | | | — | | | — | | | — | | | | | (56) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
基于股份的薪酬支出 | 954 | | | 4,674 | | | 137 | | | — | | | | | 817 | | | 4,674 | |
折旧和摊销费用 | 3,044 | | | 3,227 | | | 1,067 | | | 1,137 | | | | | 1,977 | | | 2,090 | |
利息支出 | 2,477 | | | 2,078 | | | 1,338 | | | 1,160 | | | | | 1,139 | | | 918 | |
重组成本 | 79 | | | 918 | | | 6 | | | 253 | | | | | 73 | | | 665 | |
合并、收购和整合成本 | 131 | | | 328 | | | 96 | | | — | | | | | 35 | | | 328 | |
法律和解,净额 | (284) | | | 282 | | | (325) | | | — | | | | | 41 | | | 282 | |
门店关闭成本 | 435 | | | 121 | | | 82 | | | 56 | | | | | 353 | | | 65 | |
认股权证负债价值变动所致(收益)亏损 | (144) | | | 73 | | | — | | | — | | | | | (144) | | | 73 | |
开业前成本 | 163 | | | — | | | — | | | — | | | | | 163 | | | — | |
出售资产的(收益)亏损 | (3) | | | — | | | — | | | — | | | | (3) | | — |
| | | | | | | | | | | | | |
调整后 EBITDA | $ | 258 | | | $ | 2,550 | | | $ | 1,710 | | | $ | 3,052 | | | | | $ | (1,452) | | | $ | (502) | |
BurgerFi International Inc. 及其子公司
餐厅层面的合并运营费用
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 季度结束 |
| | | | | 2024年4月1日 | | 2023年4月3日 |
(以千计) | | | | | | | | | 以美元计 | | 占餐厅销售额的百分比 | | 以美元计 | | 占餐厅销售额的百分比 |
餐厅销售 | | | | | | | | | $ | 40,885 | | 100.0% | | $ | 43,316 | | 100.0% |
餐厅层面的运营费用: | | | | | | | | | | | | | | | |
食品、饮料和纸张成本 | | | | | | | | | 10,977 | | 26.8% | | 11,611 | | 26.8% |
人工和相关费用 | | | | | | | | | 13,912 | | 34.0% | | 13,216 | | 30.5% |
其他运营费用 | | | | | | | | | 7,128 | | 17.4% | | 7,456 | | 17.2% |
占用和相关费用 | | | | | | | | | 3,890 | | 9.5% | | 3,834 | | 8.9% |
总计 | | | | | | | | | $ | 35,907 | | 87.8% | | $ | 36,117 | | 83.4% |
安东尼的品牌
餐厅层面的运营费用
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 季度结束 |
| | | | | 2024年4月1日 | | 2023年4月3日 |
(以千计) | | | | | | | | | 以美元计 | | 占餐厅销售额的百分比 | | 以美元计 | | 占餐厅销售额的百分比 |
餐厅销售 | | | | | | | | | $ | 32,379 | | | 100.0% | | $ | 33,145 | | | 100.0% |
餐厅层面的运营费用: | | | | | | | | | | | | | | | |
食品、饮料和纸张成本 | | | | | | | | | 8,610 | | | 26.6% | | 8,663 | | | 26.1% |
人工和相关费用 | | | | | | | | | 10,872 | | | 33.6% | | 10,240 | | | 30.9% |
其他运营费用 | | | | | | | | | 5,315 | | | 16.4% | | 5,369 | | | 16.2% |
占用和相关费用 | | | | | | | | | 2,955 | | | 9.1% | | 2,953 | | | 8.9% |
总计 | | | | | | | | | $ | 27,752 | | 85.7% | | $ | 27,225 | | 82.1% |
| | | | | | | | | | | | | | | |
BurgerFi 品牌
餐厅层面的运营费用
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 季度结束 |
| | | | | 2024年4月1日 | | 2023年4月3日 |
(以千计) | | | | | | | | | 以美元计 | | 占餐厅销售额的百分比 | | 以美元计 | | 占餐厅销售额的百分比 |
餐厅销售 | | | | | | | | | $ | 8,506 | | 100.0% | | $ | 10,171 | | 100.0% |
餐厅层面的运营费用: | | | | | | | | | | | | | | | |
食品、饮料和纸张成本 | | | | | | | | | 2,367 | | 27.8% | | 2,948 | | 29.0% |
人工和相关费用 | | | | | | | | | 3,040 | | 35.7% | | 2,976 | | 29.3% |
其他运营费用 | | | | | | | | | 1,813 | | 21.3% | | 2,087 | | 20.5% |
占用和相关费用 | | | | | | | | | 935 | | 11.0% | | 881 | | 8.7% |
总计 | | | | | | | | | $ | 8,155 | | 95.9% | | $ | 8,892 | | 87.4% |
BurgerFi International Inc. 及其子公司
分段单位数
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 季度结束 | | |
| 2024年4月1日 | | |
| 企业所有 | | 特许经营 | | 总计 | | | | | | |
BurgerFi 和 Anthony 的品牌总数 | 86 | | 76 | | 162 | | | | | | |
| | | | | — | | | | | | |
BurgerFi 门店,时期初 | 28 | | 80 | | 108 | | | | | | |
BurgerFi 门店开业 | 1 | | 1 | | 2 | | | | | | |
收购BurgerFi门店/(已转让) | — | | — | | — | | | | | | |
BurgerFi 商店关闭 | (2) | | (6) | | (8) | | | | | | |
BurgerFi 门店总数,期末 | 27 | | 75 | | 102 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
Anthony 的门店总数,期初和期末 | 59 | | 1 | | 60 | | | | | | |