2024年7月25日发布半年报
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财务业绩1
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实际外汇汇率(AER)
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恒产品实收汇率(CER)
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百万英镑
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2024上半年(百万英镑)
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2023上半年(百万英镑)
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变化%
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2024上半年(百万英镑)
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2023上半年(百万英镑)
|
变更%
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营业收入
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2,706
|
2,671
|
1.3%
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2,756
|
2,650
|
4.0%
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调整后的EBITDA
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611
|
602
|
1.5%
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调整后营业利润
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445
|
437
|
1.9%
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455
|
434
|
4.7%
|
调整前税前利润
|
383
|
377
|
1.8%
|
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394
|
371
|
6.1%
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自由现金流
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172
|
229
|
(24.9%)
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每股调整稀释收益
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11.60便士
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11.41便士
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法定业绩
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营业收入
|
2,706
|
2,671
|
1.3%
|
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|
营业利润
|
321
|
304
|
5.6%
|
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税前利润
|
253
|
240
|
5.6%
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每股收益
|
7.78便士
|
7.35便士
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每股股息
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3.16p
|
2.75p
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●
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营业收入增长4.0%,按法定标准增长1.3%。有机营业收入增长2.8%
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●
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北美增长计划初步进展,害虫控制服务有机增长季度环比提高了50个基点(Q1为1.0%,Q2为1.5%)。领先指标有积极变化:
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-
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北美销售同事留存率提高了约4个百分点
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|
-
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由广告活动提高的更好的雄蜂品牌好感度,收视率达68500万
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|
-
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入站数字潜在客户流量的改善,Q2每月都有增长
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|
-
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技术员销售线索参与度提高,从约50%提高到约61.5%
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|
-
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总北美有机营业收入在H1中增长1.3%,受产品分销业务的拖累
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|
-
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为了利用增长机会,另增资2500万美元(总计约5000万美元),其中包括FY24中约1500万美元的P&L支出,为北美增长重新加速奠定了坚实基础,还需改善销售线索质量、销售完成率和客户留存。
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●
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其他所有区域的有机营业收入都有4-6%的良好增长
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●
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在集团业务类别方面,有机害虫控制增长2.2%(不包括北美为5.7%)、卫生与福祉增长4.4%、法国工作服增长7.5%
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|
●
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调整后营业利润率增长4.7%,法定营业利润率增长5.6%。集团产品调整后营业利润率提高10个基点至16.5%
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|
|
-
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北美调整后营业利润增长10个基点至18.6%,略高于预期
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●
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根据计划的Terminix整合,首批分支机构正在整合。截至目前为止,总成本收益为1.62亿美元(净收益为1.05亿美元),H1 24年为5.8亿美元(净为2.3亿美元)
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●
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自由现金流为1.72亿英镑,受期末营运资本余额的影响,在H2中预计盈利。
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|
●
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每股股息增长14.9%
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●
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净负债与每股股息杠杆率稳定在2.8倍,符合目标范围2-2.5倍
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●
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2024上半年完成了23宗收购,年化收入约为8100万英镑。
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投资者/分析师:
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彼得·拉塞尔
|
Rentokil Initial Plc
|
07795 166506
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媒体:
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马尔科姆·帕德利
|
Rentokil Initial Plc
|
07788 978199
|
注释
1.非IFRS措施。该声明包括某些金融业绩指标,这些指标是根据国际财务报告准则(IFRS)定义的非IFRS指标。这些指标包括调整后营业利润、调整后税前利润、调整后税后利润、调整后EBITDA、调整后利息、调整后每股收益、自由现金流、调整后自由现金流、调整后自由现金流转换率、调整后有效税率和有机收入。管理人员认为这些措施为财务报表使用人员提供了有价值的附加信息,以便了解基础交易业绩。调整后的营业利润代表集团(包括收购)继续业务的表现,并使账户使用者集中关注集团保留的业务的表现,而这些业务将为未来的表现做出贡献。对调整后的营业利润和调整后的税前利润来说,这些不包括可能扭曲基础交易业绩的某些项目。除非另有说明,否则收入和调整后营业利润以CER的形式呈现。在本文最后的第14条中提供了所有上述非IFRS措施的解释以及距离最近的IFRS措施之间的重大调整。
实际汇率- AER;常数2023汇率- CER
本公告包含的有关集团的财务状况和结果、商业策略、计划和目标的声明是或可能为前瞻性声明。这些声明涉及风险和不确定性,因为它们与未来事件和情况有关,因此有许多因素可能导致实际结果和业绩与这些声明所表示或暗示的结果和表现有所不同。前瞻性声明仅在其发表之日作出,并且没有任何陈述或保证,无论是明示还是暗示,均与其有关,包括其完整性或准确性或其编制依据的基础。 除遵守公司的法律或监管义务外(包括根据上市规则和披露指导和透明度规则),公司不承担任何更新或修改任何前瞻性声明的义务,无论是因为新信息,未来事件还是其他原因。此公告中包含的有关公司或其股票价格或其股息率的信息不应作为未来业绩的指标而依赖。 本公告中的任何内容都不应视为盈利预测。
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营业收入
|
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调整后营业利润
|
||||
|
H1 2024 £m
|
H1 2023 £m
|
变化%
|
2024年上半年18亿英镑
|
2023年上半年18亿英镑
|
变化%
|
|
北美
|
1,662
|
1,643
|
1.1%
|
|
310
|
304
|
1.8%
|
害虫控制
|
1,614
|
1,598
|
1.0%
|
|
304
|
300
|
1.1%
|
卫生与福祉
|
48
|
45
|
7.6%
|
|
6
|
4
|
51.5%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
欧洲(含拉美)
|
562
|
525
|
7.0%
|
|
106
|
97
|
9.1%
|
病虫控制
|
269
|
249
|
8.0%
|
|
61
|
57
|
6.9%
|
卫生与福祉
|
177
|
168
|
5.2%
|
|
25
|
22
|
14.4%
|
法国工作服
|
116
|
108
|
7.5%
|
|
20
|
18
|
9.4%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英国及撒哈拉以南非洲
|
213
|
189
|
13.2%
|
|
49
|
45
|
9.3%
|
害虫防治
|
101
|
96
|
5.2%
|
|
£15.1279
26
|
25
|
3.6%
|
卫生与健康
|
112
|
93
|
21.4%
|
|
23
|
20
|
16.6%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
亚洲和中东北非地区
|
178
|
165
|
7.5%
|
|
24
|
22
|
1.7%
|
害虫防治
|
133
|
121
|
9.2%
|
|
18
|
17
|
1.6%
|
卫生
和福祉
|
45
|
44
|
2.7%
|
|
6
|
5
|
2.2%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
太平洋
|
135
|
123
|
10.4%
|
|
29
|
29
|
5.0%
|
害虫
控制
|
69
|
62
|
12.6%
|
|
12
|
12
|
3.7%
|
卫生
和福祉
|
66
|
61
|
8.1%
|
|
17
|
17
|
5.9%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
中央
|
6
|
5
|
8.0%
|
|
(61)
|
(58)
|
(5.5%)
|
重组费用
|
-
|
-
|
-
|
|
(2)
|
(5)
|
66.6%
|
CER总计
|
2,756
|
2,650
|
4.0%
|
|
455
|
434
|
4.7%
|
AER总计
|
2,706
|
2,671
|
1.3%
|
|
445
|
437
|
1.9%
|
|
营业收入
|
|
调整后营业利润
|
||||
|
2024上半年£百万
|
2023上半年£百万
|
变动%
|
2024上半年£百万
|
2023上半年£百万
|
变化%
|
|
害虫控制
|
2,186
|
2,126
|
2.8%
|
|
421
|
411
|
2.2%
|
卫生与健康
|
448
|
411
|
9.3%
|
|
77
|
68
|
14.3%
|
法国工作服
|
116
|
108
|
7.5%
|
|
20
|
18
|
9.4%
|
中央
|
6
|
5
|
8.0%
|
|
(61)
|
(58)
|
(5.5%)
|
重组费用
|
-
|
-
|
-
|
|
(2)
|
(5)
|
66.6%
|
按实际汇率计算的总数
|
2,756
|
2,650
|
4.0%
|
|
455
|
434
|
4.7%
|
按平均汇率计算的总数
|
2,706
|
2,671
|
1.3%
|
|
445
|
437
|
1.9%
|
|
H1 24AER£m
|
AERGrowth
|
H1 24CER£m
|
CERGrowth
|
有机的
增长
|
营业收入
|
1,632
|
(1.3%)
|
1,662
|
1.1%
|
1.3%
|
营业利润
|
243
|
增长1.4%
|
248
|
增长3.9%
|
|
调整后营业利润
|
304
|
(下降0.6%)
|
310
|
增长1.8%
|
|
调整后营业利润率
|
18.6%
|
0.1%
|
营业利润率为18.6%,与去年持平。
|
增长0.1%
|
|
●
|
人员和服务。在同事保留方面取得了良好的持续进展,提供更多的培训和支持。服务方面的同事保留率提高到了74.3%(FY 23年为71.8%)。我们在该时期重新关注销售同事的保留,导致销售同事保留率提高了3.8ppts,达到了70.2%(FY 23年为66.4%)。这包括在Terminix特别是标准化人才获取和入职流程的支持下改善新销售同事的保留。随着有一年以上服务时间的同事通常要更加高效,这些趋势预计将对线索到销售转化率产生积极影响。
|
●
|
品牌优势。我们的新“Terminix It”品牌活动受到目标客户的好评。该品牌活动于三月中旬推出,旨在在H1达到顶峰,结果被9600万人次观看,68500万次点击。这提高了品牌好感度的评分。第二季度的Terminix品牌搜索量同比增长29%,直接访问Terminix.com的销售线索完成表单的增长26%。
|
●
|
客户获取。在数字营销方面,我们专注于优化流程,以增加线索量和改进线索质量。新客户渠道中的销售线索表现出了一些希望迹象,从4月份开始的年内入站线索增长,趋势在5月和6月持续。这是自2023年8月以来我们的最佳表现。
|
●
|
技术员线索。我们的'值得信赖的顾问'计划对我们的销售业绩做出了积极贡献,我们希望推动技术员线索的数量、价值和转化率。在H1,技术员线索的参与率提高了11.5ppts,达到了约61.5%,得到了市场培训、流程升级和绩效仪表板的支持。
|
●
|
销售效率和定价。改进销售效率仍然是一个机遇领域。为了提高销售转化率,我们正在增加新的专门的销售区域经理以及推动从最初的客户接触到销售响应时间的改进。上半年的工作订单完成率超过了97%的目标。我们的价格纪律仍然很强,我们正在按计划提高目标价格。
|
|
H1 24AER£m
|
AER 增长
|
H1 24CER£m
|
CER 增长
|
有机的
增长
|
营业收入
|
551
|
4.0%
|
562
|
7.0%
|
5.8%
|
营业利润
|
88
|
9.0%
|
90
|
9.2%
|
|
调整后营业利润
|
104
|
6.1%
|
106
|
9.1%
|
|
调整后的营业利润率
|
18.8%
|
0.4%
|
调整后的营业利润率
|
0.4%
|
|
|
H1 24AER£m
|
AER增长
|
H1 24CER£m
|
CER增长
|
有机的
增长
|
营业收入
|
213
|
12.2%
|
213
|
13.2%
|
5.1%
|
营业利润
|
45
|
11.7%
|
45
|
12.6%
|
|
调整后营业利润
|
49
|
8.4%
|
49
|
9.3%
|
|
调整后营业利润率
|
23.0%
|
(0.9%)
|
调整后营业利润率仍保持在23.0%,尽管在该期间由于M&A活动的短期稀释所导致的90个基点的略微下降。
|
(0.9%)
|
|
|
H1 24AER£m
|
AER增长
|
H1 24CER£m
|
CER增长
|
有机的
增长
|
营业收入
|
172
|
2.2%
|
178
|
7.5%的营业收入增长率
|
4.7%的创业板收入增长率
|
营业利润
|
17
|
(3.6%)
|
18
|
1.6%的营业利润率
|
|
调整后营业利润
|
22
|
(3.4%)
|
24
|
1.7%的营业利润率
|
|
调整后的营业利润率为13.0%
|
13.0%的创业板营业利润率
|
(0.7%)
|
13.0%的营业利润率
|
(0.7%)
|
|
|
H1 24AER£m
|
AER增长
|
H1 24CER£m
|
CERGrowth
|
有机的
增长
|
营业收入
|
132
|
5.8%
|
135
|
10.4%
|
4.1%
|
营业利润
|
25
|
(-2.5%)
|
25
|
1.7%
|
|
调整后营业利润
|
29
|
0.6%
|
29
|
5.0%
|
|
调整后营业利润率
|
21.8%
|
(-1.1%)
|
21.8%
|
(-1.1%)
|
|
|
H1 24AER£m
|
AER增长
|
H1 24CER £m
|
CER增长
|
有机的
增长
|
营业收入
|
2146
|
0.1%
|
2186
|
2.8%
|
2.2%
|
营业利润
|
328
|
1.9%
|
334
|
3.8%
|
|
调整后营业利润
|
410
|
(0.4%)
|
421
|
2.2%
|
|
调整后的营业利润率
|
19.2%
|
(0.1%)
|
19.2%
|
(0.1%)
|
|
|
H1 24AER £m
|
AER增长
|
H1 24CER £m
|
CER增长
|
有机的
增长
|
营业收入
|
440
|
6.3%
|
448
|
9.3%
|
4.4%
|
营业利润
|
71
|
10.2%
|
72
|
13.5%
|
|
调整后营业利润
|
78
|
11.1%
|
77
|
14.3%
|
|
调整后的营业利润率
|
17.2%
|
0.8%
|
17.2%
|
0.8%
|
|
|
H1 24AER£m
|
AER增长
|
H1 24CER£m
|
CER增长
|
有机的
增长
|
营业收入
|
114
|
5.1%
|
116
|
7.5%
|
7.5%
|
营业利润
|
19
|
8.1%
|
20
|
10.6%
|
|
调整后营业利润
|
20
|
7.0%
|
20
|
9.4%
|
|
调整后营业利润率
|
17.2%
|
0.3%
|
17.2%
|
0.3%
|
|
●
|
完成了法律主体合并,实现了支行整合和统一合同。
|
●
|
开发了22个具有190多个功能的系统,以便于6月的整合开始 - 所有的测试和部署都非常成功。
|
●
|
协调了多个业务流程、合同和应用程序,以支持成本协同效应的提供。
|
●
|
为现场领导和国家销售团队设计和推出了协调的支付计划。
|
●
|
建立了对齐技术员支付计划,以便在每个本地整合的重新路由状态时进行协调。
|
●
|
协调所有的虫害业务服务线并建立了一个中央产品和定价工具。
|
●
|
推出了所有销售和运营同事的一致培训和发展计划。
|
●
|
升级和协调采购工具。
|
●
|
建立了现场领导共享的报告和关键绩效指标。
|
●
|
推出了共享的人力资源信息系统和协调的政策。
|
●
|
升级了金融系统,为管理增长和报告提供了共享的财务视图。
|
●
|
为全球标准遵守升级了IT安全。
|
●
|
9家分支机构,160名技术人员,约10,500个商业客户地点,约20,000个住宅客户地点,约2,000个全国账户。 业务收入合计约3700万美元
|
●
|
单一系统运行良好
|
●
|
100%的同事和客户数据已移植完成
|
●
|
技术人员已完成100%的工作指令。在这些分支机构中,销售线索流正在有效运行。尽管最初客户的交流水平有所上升,但这些在几天内就恢复到集成前的水平。技术人员和销售同事的保留率仍然不错。目前,我们总北美服务技术人员的超过40%现在正在使用新的PestPac系统,我们预计到2024年年底这一比例将达到50%以上。
|
|
已实现
|
|
增量P&L影响
|
||
2022-23
|
|
H1实际
|
H2预测
|
FY 2024
|
|
毛收益
|
$104m
|
|
$58m
|
$54m
|
$112m
|
投资
|
-$22m
|
|
-$35m
|
-$52m
|
-$87m
|
净收益
|
$82m
|
|
$23m
|
$2m
|
$25m
|
业务类别
|
# 收购
|
年度收入(£m)
|
害虫控制
|
16
|
36
|
卫生与健康
|
7
|
45
|
总共
|
23
|
81
|
地域板块
|
# 收购
|
年度收入(£m)
|
美国
|
9
|
22
|
欧洲包括拉美地区
|
8
|
13
|
英国和 SSA
|
1
|
30
|
亚洲和 MENAT
|
3
|
11
|
太平洋地区
|
2
|
5
|
按实际汇率计算的百万英镑
|
截至目前
|
||
2024年上半年
百万英镑
|
2023年上半年
百万英镑
|
变更
百万英镑
|
|
调整后营业利润
|
445
|
437
|
8
|
折旧
|
153
|
147
|
6
|
其他
|
13
|
18
|
(5)
|
调整后的税息折旧及摊销前利润
|
611
|
602
|
9
|
一次性和调整项目(非现金)
|
4
|
32
|
(28)
|
营运资本
|
(97)
|
(26)
|
(71)
|
拨备变动
|
(35)
|
(26)
|
(9)
|
资本支出-新增
|
(105)
|
(102)
|
(3)
|
资本支出-处置
|
1
|
2
|
(1)
|
租赁支付和初始直接成本
|
(72)
|
(81)
|
9
|
利息
|
(104)
|
(114)
|
10
|
税费
|
(31)
|
(58)
|
27
|
自由现金流
|
172
|
229
|
(57)
|
收购
|
(76)
|
(175)
|
99
|
分红派息
|
(149)
|
(131)
|
(18)
|
一次性和调整项目的现金影响
|
(41)
|
(78)
|
37
|
其他
|
-
|
(1)
|
1
|
与债务相关的现金流:
|
|
|
|
解决外汇远期合约债务的现金流出
|
(6)
|
(3)
|
(3)
|
偿还债务
|
(4)
|
-
|
(4)
|
与债务相关的现金流
|
(10)
|
(3)
|
(7)
|
|
|
|
|
现金及现金等价物净减少额
|
(104)
|
(159)
|
55
|
年初现金及现金等价物余额
|
832
|
879
|
(47)
|
现金及现金等价物的汇率损失
|
(12)
|
(22)
|
10
|
期末现金及现金等价物余额
|
716
|
698
|
18
|
|
|
|
|
现金及现金等价物净减少额
|
(104)
|
(159)
|
55
|
债务相关现金流
|
10
|
3
|
7
|
IFRS 16负债变动
|
(1)
|
(7)
|
6
|
获得的债务
|
(4)
|
18
|
(22)
|
债券型利息应计
|
35
|
35
|
-
|
汇率期货转换及其他项目
|
(12)
|
136
|
(148)
|
净债务(增加)/减少
|
(76)
|
£15.1279
26
|
(102)
|
期初净债务
|
(3,146)
|
(3,296)
|
150
|
期末净债务
|
(3,222)
|
(3,270)
|
48
|
|
营业收入
|
|
调整后营业利润
|
||||
|
H1 2024£m
|
H1 2023£m
|
涨跌%
|
H1 2024£m
|
H1 2023£m
|
涨跌%
|
|
北美地区
|
1,632
|
1,654
|
(1.3%)
|
|
304
|
306
|
(0.6%)
|
害虫
控制
|
1,585
|
1,609
|
(1.4%)
|
|
295
|
302
|
(2.3%)
|
卫
生与健康
|
47
|
45
|
5.0%
|
|
9
|
4
|
120.9%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
欧洲(含LATAM)
|
551
|
529
|
4.0%
|
|
104
|
97
|
6.1%
|
害虫
控制
|
264
|
252
|
4.8%
|
|
60
|
57
|
4.1%
|
卫生
与福祉
|
173
|
169
|
2.1%
|
|
24
|
22
|
10.8%
|
法国
工作服
|
114
|
108
|
5.1%
|
|
20
|
18
|
7.0%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英国与撒哈拉以南非洲
|
213
|
190
|
12.2%
|
|
49
|
46
|
8.4%
|
害虫
控制
|
101
|
97
|
4.3%
|
|
£15.1279
26
|
£15.1279
26
|
2.8%
|
卫生
和健康
|
112
|
93
|
20.5%
|
|
23
|
20
|
15.7%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
亚洲和中东北非地区
|
172
|
168
|
2.2%
|
|
22
|
23
|
(3.4%)
|
害虫
控制
|
128
|
123
|
3.9%
|
|
17
|
18
|
(3.5%)
|
卫生
和健康
|
44
|
45
|
(2.5%)
|
|
5
|
5
|
(3.2%)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
太平洋
|
132
|
125
|
5.8%
|
|
29
|
29
|
0.6%
|
害虫控制
|
68
|
63
|
8.0%
|
|
12
|
12
|
(0.6%)
|
卫生与福祉
|
64
|
62
|
3.6%
|
|
17
|
17
|
1.5%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
中央
|
6
|
5
|
8.0%
|
|
(61)
|
(58)
|
(5.1%)
|
重组费用
|
-
|
-
|
|
|
(2)
|
(6)
|
70.4%
|
AER总计
|
2,706
|
2,671
|
1.3%
|
|
445
|
437
|
1.9%
|
CER总计
|
2,756
|
2,650
|
4.0%
|
|
455
|
434
|
4.7%
|
|
营业收入
|
|
调整后营业利润
|
||||
|
2024上半年£m
|
2023上半年£m
|
变动%
|
2024上半年£m
|
2023年上半年£百万
|
变化%
|
|
害虫控制
|
2,146
|
2,144
|
0.1%
|
|
410
|
415
|
(0.4%)
|
卫生和福祉
|
440
|
414
|
6.3%
|
|
78
|
68
|
11.1%
|
法国工装
|
114
|
108
|
5.1%
|
|
20
|
18
|
7.0%
|
中央
|
6
|
5
|
8.0%
|
|
(61)
|
(58)
|
(5.1%)
|
重组费用
|
-
|
-
|
|
|
(2)
|
(6)
|
70.4%
|
AER总计
|
2,706
|
2,671
|
1.3%
|
|
445
|
437
|
1.9%
|
CER总计
|
2,756
|
2,650
|
4.0%
|
|
455
|
434
|
4.7%
|
|
注意事项
|
未经审计的截至2024年6月30日的6个月时间 £m
|
未经审计的截至2023年6月30日的6个月时间 £m
|
营业收入
|
4
|
2,706
|
2,671
|
营业费用
|
|
(2,360)
|
(2,354)
|
金融资产净减值损失
|
|
(25)
|
(13)
|
营业利润
|
|
321
|
304
|
财务收益
|
|
24
|
17
|
财务成本
|
|
(96)
|
(88)
|
息权法下股权投资收益,扣除所得税净额
|
|
4
|
7
|
税前利润
|
|
253
|
240
|
所得税费用1
|
5
|
(57)
|
(55)
|
本期利润
|
|
196
|
185
|
归属于本公司股东的本期利润:
|
|
|
|
公司股东权益
|
|
196
|
185
|
非控制权益
|
|
-
|
-
|
其他综合收益:
|
|
|
|
可能在后续会计期间重分类进损益的项目:
|
|
|
|
外汇调整的净额抵销储备金:
|
|
21
|
(341)
|
对净投资对冲的净(损)/盈利:
|
|
(8)
|
49
|
现金流量套期利润的公允价值变动的价值变动部分
|
|
5
|
49
|
套期成本
|
|
(2)
|
17
|
与其他综合收益相关的税收影响
|
|
2
|
2
|
本期其他综合收益
|
|
18
|
(224)
|
本期综合收益总额
|
|
214
|
(39)
|
归属于公司股东的本期综合收益总额为
|
|
|
|
公司股东
|
|
214
|
(39)
|
非控制权益
|
|
-
|
-
|
公司股东应占盈利每股金额:
|
|
|
基本
|
7.78便士
|
7.35便士
|
摊薄
|
7.75便士
|
7.31便士
|
|
注意事项
|
未经审计
2024年6月30日,单位为百万英镑
|
2023年12月31日经审计,单位为百万英镑
|
资产
|
|
|
|
非流动资产
|
|
|
|
无形资产
|
|
7128
|
7042
|
固定资产
|
|
502
|
499
|
租赁权资产
|
|
457
|
452
|
关联企业投资
|
|
43
|
44
|
其他投资
|
|
21
|
21
|
递延所得税资产
|
5
|
48
|
43
|
合同成本
|
|
229
|
224
|
养老福利资产
|
|
7
|
3
|
交易和其他应收款
|
|
49
|
45
|
衍生金融工具
|
10
|
18
|
57
|
|
|
8,502
|
8,430
|
流动资产
|
|
|
|
其他投资
|
|
1
|
1
|
存货
|
|
204
|
207
|
应收贸易及其他款项
|
|
949
|
880
|
应交税费资产
|
5
|
9
|
33
|
衍生金融工具
|
10
|
10
|
14
|
现金及现金等价物
|
|
1,557
|
1,562
|
|
|
2,730
|
2,697
|
负债
|
|
|
|
流动负债
|
|
|
|
交易及其他应付款项
|
|
(1,145)
|
(1,144)
|
当前税负债
|
5
|
(46)
|
(48)
|
负债和费用拨备
|
12
|
(68)
|
(94)
|
银行和其他短期借款
|
|
(1,199)
|
(1,134)
|
租赁负债
|
|
(133)
|
(127)
|
金融衍生工具
|
10
|
(36)
|
(32)
|
|
|
(2,627)
|
(2,579)
|
净流动资产
|
|
103
|
118
|
非流动负债
|
|
|
|
其他应付款
|
|
(82)
|
(71)
|
银行及其他长期借款
|
|
(3,104)
|
(3,153)
|
租赁负债
|
|
(315)
|
(318)
|
递延所得税负债
|
5
|
(534)
|
(517)
|
养老金责任
|
|
(29)
|
(28)
|
负债和费用计提
|
12
|
(357)
|
(357)
|
金融衍生品
|
10
|
(21)
|
(16)
|
|
|
(4,442)
|
(4,460)
|
净资产
|
|
4,163
|
4,088
|
股权
|
|
|
|
归属于本公司股东的股本和储备
|
|
|
|
股本
|
|
25
|
25
|
股本溢价
|
|
14
|
14
|
其他储备
|
|
548
|
532
|
未分配利润
|
|
3,577
|
3,518
|
|
|
4,164
|
4,089
|
非控制权益
|
|
(1)
|
(1)
|
总股权
|
|
4,163
|
4,088
|
|
归属于公司股东的权益
|
|
|
|||
|
股本(百万英镑)
|
股本溢价(百万英镑)
|
其他储备(百万英镑)
|
未分配利润(百万英镑)
|
少数股东权益(百万英镑)
|
股东权益合计(百万英镑)
|
2023年1月1日
|
25
|
9
|
763
|
3,302
|
(1)
|
4,098
|
本期利润
|
-
|
-
|
-
|
185
|
-
|
185
|
其他综合收益:
|
|
|
|
|
|
|
净汇兑调整数额抵消
|
-
|
-
|
(341)
|
-
|
-
|
(341)
|
净投资对冲净收益
|
-
|
-
|
49
|
-
|
-
|
49
|
现金流对冲净收益1
|
-
|
-
|
49
|
-
|
-
|
49
|
对冲成本
|
-
|
-
|
17
|
-
|
-
|
17
|
与其他综合收益直接计入有关的税务
|
-
|
-
|
-
|
2
|
-
|
2
|
本期综合收益总额
|
-
|
-
|
(226)
|
187
|
-
|
(39)
|
与业主的交易:
|
|
|
|
|
|
|
股票期权收益
|
-
|
3
|
-
|
-
|
-
|
3
|
分红派息支付给股权股东
|
-
|
-
|
-
|
(131)
|
-
|
(131)
|
股权结算的股份支付计划成本
|
-
|
-
|
-
|
14
|
-
|
14
|
与直接计入股东权益的项目相关的税项
|
-
|
-
|
-
|
4
|
-
|
4
|
看跌期权的持有价值的变动
|
-
|
-
|
-
|
3
|
-
|
3
|
2023年6月30日(未经审计)
|
25
|
12
|
537
|
3,379
|
(1)
|
3,952
|
2024年1月1日
|
25
|
14
|
532
|
3,518
|
(1)
|
4,088
|
本期利润
|
-
|
-
|
-
|
196
|
-
|
196
|
其他综合收益:
|
|
|
|
|
|
|
已冲销的净外汇调整
|
-
|
-
|
21
|
-
|
-
|
21
|
净投资对冲损失
|
-
|
-
|
(8)
|
-
|
-
|
(8)
|
现金流量对冲净收益1
|
-
|
-
|
5
|
-
|
-
|
5
|
对冲成本
|
-
|
-
|
(2)
|
-
|
-
|
(2)
|
与直接计入其他综合收益的项目有关的税
|
-
|
-
|
-
|
2
|
-
|
2
|
本期综合收益总额
|
-
|
-
|
16
|
198
|
-
|
214
|
与业主的交易:
|
|
|
|
|
|
|
分红派息给普通股股东
|
-
|
-
|
-
|
(149)
|
-
|
(149)
|
行使股票期权的成本(股权结算)
|
-
|
-
|
-
|
11
|
-
|
11
|
与直接计入股本的款项相关的税项
|
-
|
-
|
-
|
(1)
|
-
|
(1)
|
截至2024年6月30日(未经审计)
|
25
|
14
|
548
|
3,577
|
(1)
|
4,163
|
|
资本减少储备金(百万英镑)
|
兼并救济储备金(百万英镑)
|
现金流量套期保值储备(百万英镑)
|
汇兑储备金(百万英镑)
|
对冲成本(百万英镑)
|
合计(百万英镑)
|
2023年1月1日
|
(1,723)
|
2,998
|
3
|
(511)
|
(4)
|
763
|
净结转调整,抵消准备金
|
-
|
-
|
-
|
(341)
|
-
|
(341)
|
净投资套期收益
|
-
|
-
|
-
|
49
|
-
|
49
|
净现金流量套期收益1
|
-
|
-
|
49
|
-
|
•
|
49
|
对冲成本
|
•
|
•
|
•
|
•
|
17
|
17
|
本期综合收益
|
•
|
•
|
49
|
(292)
|
17
|
(226)
|
截至2023年6月30日(未经审计)
|
(1,723)
|
2,998
|
52
|
(803)
|
13
|
537
|
2024年1月1日
|
(1,723)
|
2,998
|
6
|
(754)
|
5
|
532
|
储备中抵消的净汇兑调整
|
-
|
-
|
-
|
21
|
-
|
21
|
净投资套期保值的净损失
|
-
|
-
|
-
|
(8)
|
-
|
(8)
|
现金流量套期利润的净额1
|
-
|
-
|
5
|
-
|
-
|
5
|
对冲成本
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(2)
|
(2)
|
本期综合收益总额
|
-
|
•
|
5
|
13
|
(2)
|
16
|
截至2024年6月30日(未经审计)
|
(1,723)
|
2,998
|
11
|
(741)
|
3
|
548
|
|
注意事项
|
未经审计的2024年6月30日6个月内(百万英镑)
|
未经审计的2023年6月30日6个月内(百万英镑)
|
经营活动产生的现金流量
|
|
|
|
营业利润
|
|
321
|
304
|
调整为:
|
|
|
|
- 折旧和固定资产减值
|
|
78
|
75
|
- 租赁资产的折旧和减值
|
|
63
|
60
|
- 无形资产的摊销和减值(不包括计算机软件)
|
|
87
|
87
|
- 计算机软件的摊销和减值
|
|
12
|
12
|
- 其他非现金项目
|
|
13
|
18
|
营运资金变动(不包括收购效应和合并时汇率的影响):
|
|
|
|
- 库存
|
|
5
|
(15)
|
- 合同成本
|
|
(5)
|
(5)
|
- 交易及其他应收款项
|
|
(70)
|
(55)
|
- 交易及其他应付款项和准备金
|
|
(62)
|
23
|
收到的利息
|
|
19
|
8
|
支付的利息1
|
|
(123)
|
(122)
|
所得税缴纳
|
5
|
(31)
|
(58)
|
经营活动产生的现金流量净额
|
|
307
|
332
|
投资活动现金流量
|
|
|
|
购置固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金
|
|
(84)
|
(81)
|
购买无形资产
|
|
(21)
|
(21)
|
出售固定资产收入
|
|
1
|
2
|
公司及业务收购,扣除已收取现金净额
|
7
|
(76)
|
(175)
|
投资活动的净现金流量
|
|
(180)
|
(275)
|
融资活动现金流量
|
|
|
|
分红派息给股东
|
6
|
(149)
|
(131)
|
资本租赁付款
|
|
(72)
|
(82)
|
结汇期货的债务相关外汇合约现金流出
|
|
(6)
|
(3)
|
偿债能力
|
|
(4)
|
-
|
融资活动产生的净现金流量
|
|
(231)
|
(216)
|
现金及现金等价物净减少额
|
|
(104)
|
(159)
|
期初现金及现金等价物
|
|
832
|
879
|
现金及现金等价物外币汇兑损失
|
|
(12)
|
(22)
|
本期现金及现金等价物余额
|
|
716
|
698
|
主要风险
|
风险摘要
|
未能整合收购和连续业务出售
|
该集团的策略包括通过收购实现增长,并在2024年上半年收购了23家企业。这些公司需要快速高效地整合,以最小化对收购业务和现有业务的潜在影响。
|
未能开发适合当地市场和市场环境的产品和服务
|
集团经营跨越不同经济周期、市场发展阶段和市场吸引力水平的市场。我们必须足够灵活,开发和提供符合当地市场需求的产品和服务,以实现我们的增长目标,并在高度竞争的行业中保持领先地位。
|
未能在不断变化的宏观经济环境中实现盈利性增长
|
该集团的两个核心类别(害虫控制和卫生与健康)在全球经济环境下运营,受到不确定性和波动性的影响。
|
未能规避金融市场风险
|
我们的业务面临外汇风险、利率风险、流动性风险、交易对手风险和结算风险。
|
违反法律或法规(包括税务、竞争和反垄断法)
|
作为一家负责任的公司,我们旨在遵守适用于我们全球业务的所有法律和法规。
|
在发生重大事故时无法确保业务连续性
|
如果受到外部事件的影响,例如网络攻击、飓风或恐怖主义,该集团需要具备抵御能力,以确保业务的继续进行。
|
欺诈、金融犯罪和个人数据的意外丢失或泄露
|
双方(内部和外部)之间的勾结可能导致欺诈,如果没有内部控制或内部控制不起作用,则会导致欺诈。公司持有同事、一些客户和供应商的个人数据;意外丢失或释放此类数据可能导致制裁、罚款和声誉风险。
|
安全、健康和环境(SHE)
|
集团有责任确保同事、客户和其他利益相关者的安全,工作环境不会对健康有害,并且我们意识到并最小化对环境的任何负面影响。
|
不能始终提供满足客户需求的高水平服务,令客户满意
|
我们的商业模式依赖于按照内部高标准和合同约定的水平为客户提供服务。
|
●
|
白蚁损害索赔拨备
|
●
|
将负债分类为流动负债或非流动负债和带有契约的非流动负债 - IAS 1的修订
|
●
|
出售和租回中的租赁负债 - IFRS 16的修订
|
●
|
供应商融资安排 - IAS 7和IFRS 7的修订。
|
|
2024年6月30日收入(百万英镑)
|
2023年6月30日收入(百万英镑)
|
2024年6月30日的营业利润(百万英镑)
|
2023年6月30日的营业利润(百万英镑)
|
北美
|
|
|
|
|
害虫控制
|
1,585
|
1,609
|
295
|
302
|
卫生与健康
|
47
|
45
|
9
|
4
|
|
1,632
|
1,654
|
304
|
306
|
欧洲(包括拉美)
|
|
|
|
|
害虫控制
|
264
|
252
|
60
|
57
|
卫生与健康
|
173
|
169
|
24
|
22
|
法国工作服
|
114
|
108
|
20
|
18
|
|
551
|
529
|
104
|
97
|
英国和撒哈拉以南非洲
|
|
|
|
|
害虫控制
|
101
|
97
|
26
|
26
|
卫生与福祉
|
112
|
93
|
23
|
20
|
|
213
|
190
|
49
|
46
|
亚洲和中东北非地区
|
|
|
|
|
害虫控制
|
128
|
123
|
17
|
18
|
卫生与健康
|
44
|
45
|
5
|
5
|
|
172
|
168
|
22
|
23
|
太平洋
|
|
|
|
|
害虫防治
|
68
|
63
|
12
|
12
|
卫生与福利
|
64
|
62
|
17
|
17
|
|
132
|
125
|
29
|
29
|
总部和区域型开销
|
6
|
5
|
(61)
|
(58)
|
重组费用
|
•
|
-
|
(2)
|
(6)
|
营业收入和调整后利润
|
2,706
|
2,671
|
445
|
437
|
一次性和调整项目
|
|
|
(37)
|
(46)
|
无形资产的摊销和减值1
|
|
|
(87)
|
(87)
|
营业利润
|
|
|
321
|
304
|
|
2024年6月30日 £百万
|
2023年6月30日 £百万
|
随着时间的推移被识别
|
|
|
合同服务营业收入
|
1,945
|
1,918
|
一次性确认的
|
|
|
作业加工
|
562
|
541
|
销售商品
|
199
|
212
|
总共
|
2706
|
2671
|
|
无形资产的摊销和减值1
2024年6月30日
£百万
|
无形资产的摊销和减值130
2023年6月
£百万
|
北美
|
59
|
58
|
欧洲(包括拉丁美洲)
|
12
|
13
|
英国和撒哈拉以南非洲
|
3
|
4
|
亚洲和中东北非地区
|
5
|
5
|
太平洋地区
|
4
|
3
|
中央和区域性
|
4
|
4
|
总共
|
87
|
87
|
|
6个月至
6月30日
2024
百万英镑
|
6个月到
6月30日
2023年
百万英镑
|
英国公司税为25%(2023年:23.5%)
|
4
|
2
|
境外税务
|
46
|
44
|
有关以前期间的调整
|
6
|
(2)
|
所有板块当前税
|
56
|
44
|
递延所得税费用
|
8
|
13
|
有关以前期间的调整
|
(7)
|
(2)
|
所有板块递延税
|
1
|
11
|
所得税费用总额
|
57
|
55
|
|
六个月
6月30日
2024
百万英镑
|
六个月
6月30日
2023年
百万英镑
|
在1月1日
|
(474)
|
(468)
|
汇兑差额
|
(1)
|
24
|
公司和业务的收购
|
(8)
|
(7)
|
(计入)利润表
|
(1)
|
(11)
|
(计入)/从其他全面收益中赊销
|
(1)
|
1
|
(计入)/从股权中赊销
|
(1)
|
4
|
6月30日
|
(486)
|
(457)
|
递延所得税在资产负债表中的展示如下:
|
|
|
非流动资产内的递延所得税资产
|
48
|
46
|
非流动负债内的递延所得税负债
|
(534)
|
(503)
|
|
(503)
|
(486)
|
|
2024年6月30日, £ m
|
2023年6月30日, £ m
|
2022年每股支付的最终分红-5.15便士。
|
-
|
131
|
2023年每股支付的最终分红-5.93便士。
|
149
|
-
|
总共
|
149
|
131
|
|
2024年6月30日的六个月营业额为xx百万英镑。
|
2023年6月30日的六个月营业额为xx百万英镑。
|
购买代价
|
|
|
- 现金支付
|
58
|
161
|
- 延期和附带代价
|
54
|
41
|
总购买代价
|
112
|
202
|
取得的净资产公允价值
|
40
|
58
|
本期收购的商誉
|
72
|
144
|
|
2024年6月30日6个月,百万英镑
|
2023年6月30日6个月,百万英镑
|
非流动资产
|
|
|
- 无形资产2
|
45
|
47
|
- 物业、厂房和设备
|
5
|
11
|
流动资产
|
12
|
19
|
流动负债
|
(8)
|
(10)
|
非流动负债
|
(14)
|
(9)
|
获得的净资产
|
40
|
58
|
|
2024年6月30日,百万英镑
|
2023年12月31日,百万英镑
|
流动资产
|
|
|
合并资产负债表中的现金和现金等价物
|
1,557
|
1,562
|
其他投资
|
1
|
1
|
债务相关衍生工具公允价值
|
(26)
|
(18)
|
银行和其他短期借款¹
|
(1,199)
|
(1,134)
|
租赁负债
|
(133)
|
(127)
|
|
200
|
284
|
长期负债
|
|
|
债务相关衍生工具公允价值
|
(3)
|
41
|
银行和其他长期借款²
|
(3,104)
|
(3,153)
|
租赁负债
|
(315)
|
(318)
|
|
(3,422)
|
(3,430)
|
净债务总额
|
(3,222)
|
(3,146)
|
1级 - 在活跃市场上未经调整的相同资产或负债的报价;
|
2级 -
|
全部
|
对于资产或负债的观察价格之外的其他输入,无论是通过价格直接观察还是通过基于价格的建模间接观察的。
|
第三级别 -
|
与资产或负债有关的输入不基于可观察到的市场数据。
|
金融工具
|
层级
|
估值方法
|
在活跃市场上交易的金融资产
|
1
|
当前买入价
|
在活跃市场上交易的金融负债
|
1
|
当前卖出价
|
上市债券
|
1
|
行情报价
|
货币市场基金
|
1
|
行情报价
|
利率/货币掉期
|
2
|
基于市场掉期利率的贴现现金流方法
|
远期外汇合约
|
2
|
远期汇率市场价格
|
在非活跃市场上交易的借款(期限贷款和非承诺设施)
|
2
|
票面价值
|
货币市场存款
|
2
|
名义价值
|
交易应付款和应收款
|
2
|
名义价值减估计信用调整
|
有附带条件的交易对价(包括看跌期权责任)
|
3
|
使用WACC折现现金流
|
|
2024年6月30日公允价值资产金额为4百万英镑
|
2023年12月31日公允价值资产金额为英镑
|
2024年6月30日公允价值负债金额为英镑
|
2023年12月31日公允价值负债金额为英镑
|
利率掉期(2级):
|
|
|
|
|
非套期保值
|
|
|
(1)
|
(1)
|
现金流套期保值
|
2
|
37
|
(45)
|
(27)
|
- 净投资对冲
|
42
|
24
|
- 汇率期货
|
- 非对冲
|
外汇掉期(二级):
|
|
|
|
|
- 非对冲
|
1
|
1
|
-
|
-
|
|
45
|
62
|
- 汇率期货
|
- 商誉
|
分析如下:
|
|
|
|
|
流动负债:
|
6
|
5
|
(32)
|
(23)
|
非流动资产部分
|
39
|
57
|
(42)
|
(16)
|
衍生金融工具
|
45
|
62
|
(74)
|
(39)
|
|
|
|
|
|
即期交易及远期交收套期保值卖出期权的未来对冲风险(3级)1
|
(85)
|
(76)
|
||
分别分析如下:
|
|
|
|
|
流动资产部分
|
|
|
(40)
|
(36)
|
非流动资产部分
|
|
|
(45)
|
(40)
|
其他应付款(非流动)
|
|
|
(85)
|
(76)
|
|
2024年6月30日的不确定因素补偿£m
|
2023年6月30日的不确定因素补偿£m
|
年初1月1日
|
76
|
70
|
汇率期货的差异
|
(1)
|
(2)
|
收购
|
25
|
33
|
支付
|
(15)
|
(15)
|
通过股权评价看跌期权
|
-
|
(3)
|
|
85
|
83
|
|
截至2024年6月30日的额度金额 £百万
|
截至2024年6月30日期末的提款额 £百万
|
截至2024年6月30日余额 £百万
|
截至2024年6月30日期末的利率 %
|
非流动负债
|
|
|
|
|
到期日为2025年10月的7亿美元期限贷款
|
554
|
554
|
-
|
5.94
|
到2028年10月到期的10亿美元循环信贷。
|
791
|
-
|
791
|
0.14
|
|
2023年12月31日时的融资规模为百万英镑。
|
2023年12月31日时期末提取的融资金额为百万英镑。
|
2023年12月31日时的可用余额为百万英镑。
|
2023年12月31日时期末的利率为%。
|
非流动负债。
|
|
|
|
|
到2025年10月到期的700000000美元贷款。
|
550
|
550
|
-
|
5.94
|
到2028年10月到期的10亿美元循环信贷。
|
785
|
-
|
785
|
0.14
|
|
债券利息票据2024年
|
2024年有效套期保值利率
|
目前
|
|
|
2024年11月到期的4亿欧元债券
|
固定0.950%
|
固定3.02%
|
非流动性资产
|
|
|
2026年5月到期的5亿欧元债券
|
固定0.875%
|
固定2.71%
|
2027年6月到期的8500万欧元债券
|
固定3.875%
|
固定4.94%
|
2028年10月到期的6亿欧元债券
|
固定0.500%
|
固定2.16%
|
2030年6月到期的6亿欧元债券
|
固定利率为4.375%
|
固定利率为4.50%
|
到期日为2032年6月的4亿英镑债券
|
固定利率为5.000%
|
固定利率为5.21%
|
期末利率的债券债务平均成本
|
|
3.85%
|
|
白蚁损害索赔£百万
|
自保£百万
|
环保母基£百万
|
其他£百万
|
合计£百万
|
截至2023年12月31日
|
260
|
164
|
16
|
11
|
451
|
|
|
|
|
|
|
2024年1月1日
|
260
|
164
|
16
|
11
|
451
|
汇兑差异
|
2
|
-
|
-
|
-
|
2
|
额外拨备
|
3
|
34
|
1
|
3
|
41
|
在这个期间使用
|
33
|
30
|
1
|
4
|
68
|
未使用数额已调回
|
3
|
-
|
1
|
1
|
5
|
计提减值准备折现
|
4
|
-
|
-
|
-
|
4
|
截至2024年6月30日
|
233
|
168
|
15
|
9
|
425
|
|
2024年6月30日总计 £m
|
2023年12月31日总计 £m
|
分析如下:
|
|
|
非流动
|
357
|
357
|
流动
|
68
|
94
|
总共
|
425
|
451
|
●
|
利率期货 - 白蚁损害索赔的敞口主要在美国境内,因此其测量基于七年期美国国债无风险利率。在2024年,利率(因此也是折现率)已经上升,并接近十年来的最高水平。利率可能向任何方向变化,管理层模拟了收益率上涨/下跌5%会导致准备金减少/增加2m英镑(2023年为3m英镑)。2024年6月30日的七年期无风险利率收益率已经上升了约14%,从3.88%上升到了4.42%。
|
●
|
索赔金额 - 索赔金额预测基于最新的历史性Terminix解决索赔。索赔金额取决于各种因素,包括劳动力成本,材料成本(例如木材),索赔是否成为诉讼纠纷以及具体情况,包括公寓里的有助因素。管理层已确定每个索赔材料类别的历史时期,在三个月到一年之间,以确定每个索赔的成本估计。最近输入价格的波动(例如木材价格)意味着索赔价值存在潜在波动性,因此未来材料变化会发生变化。管理层模拟5%的索赔金额增加/减少将增加/减少约900万英镑(2023年:1500万英镑)的预备金。由于加速处理历史悠久的索赔及其他宏观经济因素,截至2024年6月30日的六个月内,每项索赔的年度成本上升了约11%(2023年:32%)。
|
●
|
索赔率 - 管理层根据统计历史发生的索赔估计索赔率。第三方机构捕捉并分析数据,以确定可用于估计未来现金流出量的发生率曲线。索赔率的变化很大程度上不受集团控制,可能取决于美国的诉讼趋势以及客户换房的频率以及他们维护这些物业的程度等一些外部因素。这导致估计不确定性可能会导致预备金计量发生重大变化。管理层模拟总索赔率增加/减少5%将增加/减少约1000万英镑(2023年:1500万英镑)的预备金。由此,在截至2024年6月30日的六个月内,索赔率下降了约20%(2023年:7%)
|
●
|
客户流失率 - 如果客户每年选择不续订其合同,那么保险担保将不复存在。因此,在每年客户组合中有多少客户开展业务是对这种假设的敏感点。第三方机构捕捉并分析了数据,以建立客户流失的发生率曲线,并基于这些曲线进行前瞻性假设。客户流失率的变化取决于宏观经济因素和集团的业绩。客户流失率上下移动1%会使预备金上下移动约800万英镑(2023年:1100万英镑)。平均来说,在过去的10年,即到2023年12月,客户流失率每年变化约+/- 1.8%。
|
|
北美 £ 百万
|
欧洲(包括拉美) £ 百万
|
英国和撒哈拉以南非洲 £ 百万
|
亚洲和中东北非 £ 百万
|
太平洋 £ 百万
|
中央和区域 £ 百万
|
总 £ 百万
|
2023营业收入
|
1,654
|
529
|
190
|
168
|
125
|
5
|
2,671
|
2023汇率差异
|
(11)
|
(4)
|
(1)
|
(3)
|
(2)
|
-
|
(21)
|
2023年营业收入(按2023年货币汇率计算)
|
1,643
|
525
|
189
|
165
|
123
|
5
|
2,650
|
2023年停业业务的营业收入1
|
(14)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(14)
|
2023年营业收入归一化(以2023年CER为基数)-有机营收增长百分比
|
1,629
|
525
|
189
|
165
|
123
|
5
|
2,636
|
由2024年收购的营业收入(以2023年CER为基数)²
|
1
|
2
|
10
|
3
|
1
|
-
|
17
|
由2023年收购的营业收入(以2023年CER为基数)³
|
11
|
4
|
5
|
2
|
7
|
-
|
29
|
2024年有机营业收入增长量(按2023年固定汇率计算)4
|
21
|
31
|
9
|
8
|
4
|
1
|
74
|
2024年汇率变动损益
|
(30)
|
(11)
|
-
|
(6)
|
(3)
|
-
|
(50)
|
2024年营业收入(按实际外汇收益计算)
|
1,632
|
551
|
213
|
172
|
132
|
6
|
2,706
|
有机营收增长率%
|
1.3%
|
5.8%
|
5.1%
|
4.7%
|
4.1%
|
8.0%
|
2.8%
|
|
北美 ¥ 百万
|
欧洲(包括LATAM)¥ 百万
|
英国和撒哈拉以南非洲 ¥ 百万
|
亚洲和中东北非 ¥ 百万
|
太平洋 ¥ 百万
|
中央和区域型 ¥ 百万
|
总 ¥ 百万
|
2022年营业收入
|
693
|
434
|
179
|
152
|
109
|
5
|
1,572
|
Terminix收购前2022年营业收入调整¹
|
796
|
13
|
-
|
-
|
-
|
-
|
809
|
2022年营业收入
|
1,489
|
447
|
179
|
152
|
109
|
5
|
2,381
|
2022年交易所波动差异
|
67
|
6
|
-
|
3
|
1
|
-
|
77
|
2022年营业收入归一化(按2022年CER计算)-有机营收的基础
增长百分比
|
1556
|
453
|
179
|
155
|
110
|
5
|
2458
|
来自2023年收购的营业收入(按2022年CER计算)²
|
13
|
2
|
5
|
2
|
6
|
-
|
28
|
来自2022年收购的营业收入(按2022年CER计算)³
|
15
|
24
|
-
|
6
|
4
|
-
|
49
|
2023年有机营业收入增长率(按2022年汇率换算)4
|
62
|
43
|
8
|
10
|
8
|
-
|
131
|
2023年汇兑差异
|
8
|
7
|
(2)
|
(5)
|
(3)
|
-
|
5
|
2023年营业收入(按实际汇率计)
|
1,654
|
529
|
190
|
168
|
125
|
5
|
2,671
|
有机营业收入增长率 %
|
4.1%
|
9.8%
|
3.9%
|
6.5%
|
7.3%
|
(-2.1)%
|
5.4%
|
|
2024年6月30日的6个月(百万英镑)
|
2023年6月30日的6个月(百万英镑)
|
财务成本
|
96
|
88
|
财务收入
|
(24)
|
(17)
|
增加:
|
|
|
对旧准备金折现的摊销
|
(4)
|
-
|
汇率期货及避险会计的无效部分
|
(2)
|
(4)
|
调整后利息
|
66
|
67
|
|
2024年6月30日的6个月(百万英镑)
|
2023年6月30日的6个月(百万英镑)
|
营业利润
|
321
|
304
|
增加:
|
|
|
一次性和调整性项目
|
37
|
46
|
无形资产的摊销和减值¹
|
87
|
87
|
调整后营业利润 (按实际汇率计算)
|
445
|
437
|
汇率期货影响
|
10
|
(3)
|
调整后营业利润 (按常规汇率计算)
|
455
|
434
|
2024年6月30日的6个月
|
||||||
|
IFRS 指标 £m
|
净利息调整项 £m
|
一次性和调整性项目 £m
|
无形资产摊销和减值损失1 £百万
|
非IFRS衡量标准 £百万
|
|
所得税前利润
|
253
|
6
|
37
|
87
|
383
|
调整后税前盈利
|
所得税费用
|
(57)
|
(1)
|
(10)
|
(22)
|
(90)
|
调整后利润所得税
|
本期净利润
|
196
|
5
|
27
|
65
|
293
|
调整后税后利润
|
2023年6月30日止6个月
|
||||||
|
按IFRS计量,单位:百万英镑
|
净利息调整,单位:百万英镑
|
一次性和调整性项目,单位:百万英镑
|
无形资产的摊销和减值,单位:百万英镑
|
非IFRS计量,单位:百万英镑
|
|
税前利润
|
240
|
4
|
46
|
87
|
377
|
税前调整后利润
|
所得税费用
|
(55)
|
(1)
|
(12)
|
(20)
|
(88)
|
调整利润税
|
当期利润
|
185
|
3
|
34
|
67
|
289
|
税后调整利润
|
|
2024年6月30日的6个月(百万英镑)
|
2023年6月30日的6个月(百万英镑)
|
当期利润
|
196
|
185
|
加回:
|
|
|
财务收益
|
(24)
|
(17)
|
财务成本
|
96
|
88
|
持股份额净利润(扣除税后)
|
(4)
|
(7)
|
所得税费用
|
57
|
55
|
折旧
|
153
|
147
|
其他非现金支出
|
13
|
18
|
一次性和调整项目
|
37
|
46
|
无形资产的摊销和减值¹
|
87
|
87
|
已调整息税折旧及摊销前利润
|
611
|
602
|
|
2024英镑百万
|
2023英镑百万
|
公司股东应占利润
|
196
|
185
|
加:
|
|
|
净利息调整
|
6
|
4
|
一次性及调整项目
|
37
|
46
|
无形资产的摊销和减值1
|
87
|
87
|
上述项目的税费2
|
(33)
|
(33)
|
归属于本公司股东的调整后利润
|
293
|
289
|
|
|
|
发行普通股的加权平均数(百万)
|
2,521
|
2,513
|
潜在稀释股数的调整(百万)
|
9
|
14
|
每股摊薄收益的加权平均数(百万)
|
2,530
|
2,527
|
|
|
|
基本调整后每股收益
|
11.64p
|
11.47p
|
摊薄调整后每股收益
|
11.60p
|
11.41p
|
|
2024年6月30日的6个月(£m)
|
2023年6月30日的6个月(£m)
|
经营活动的净现金流量
|
307
|
332
|
购买财产、厂房和设备
|
(84)
|
(81)
|
购置无形资产
|
(21)
|
(21)
|
租赁支付和初始直接费用的资本要素
|
(72)
|
(81)
|
出售固定资产、厂房和设备以及软件的收益
|
1
|
2
|
一次性调整项目的现金影响
|
41
|
78
|
自由现金流
|
172
|
229
|
|
2024年6月30日的6个月(百万英镑)
|
2023年6月30日的6个月(百万英镑)
|
自由现金流
|
172
|
229
|
产品开发新增
|
5
|
5
|
通过其他综合收益进行净投资套期保值现金利息
|
6
|
6
|
调整后的自由现金流(a)
|
183
|
240
|
调整后的税后利润(b)
|
293
|
289
|
自由现金流转换率(a/b)
|
62.21%
|
83.00%
|
|
2024年6月30日的6个月(百万英镑)
|
2023年6月30日的6个月(百万英镑)
|
经营活动产生的净现金流量(a)
|
307
|
332
|
归属于公司股东的净利润(b)
|
196
|
185
|
现金流转换率(a/b): 157.00%
现金流转换率(a/b): 179.00%
|
调整后有效税率(Adjusted ETR):
调整后有效税率被用于显示集团调整前税前利润的税率,通过将调整后所得税费用除以调整前税前利润,表示为百分比来计算该指标。
|
179.00%
|
|
6个月至2020年6月30日
6个月至2020年6月30日
2024
百万英镑
|
6个月至2019年6月30日
6个月至2019年6月30日
2023年
百万英镑
|
所得税费用
|
57
|
55
|
税调整项目:
|
|
|
无形资产(不含计算机软件)的摊销和减值:22
|
净利息调整
|
20
|
22
|
1
|
1
|
一次性和调整项目
|
10
|
12
|
调整后所得税费用(a)
|
90
|
88
|
调整后税前利润(b)
|
383
|
377
|
调整后有效税率(a/b)
|
23.5%
|
23.4%
|
●
|
根据披露指南和透明度规则(DTR)4.2.4R的规定,按照英国采用的IAS 34“中期财务报告”(IAS 34)编制的简化财务报表,全面反映了公司和其 consolida中的子公司的资产、负债、财务状况和利润或损失,这是必需的。
|
●
|
中期管理报告包括对披露指南和透明度规则DTR 4.2.7R中所要求的信息的公正审查,包括就财务年度前六个月发生的重大事件及其对精简财务报表的影响进行说明;并描述了剩余六个月的主要风险和不确定因素。
|
●
|
截至2024年6月30日的合并资产负债表;
|
●
|
该期间的合并损益及其他全面收益表;
|
●
|
该期间的合并现金流量表;
|
●
|
该期间的合并股东权益变动表;以及
|
●
|
非审计中期财务报表的说明注解。
|
日期:
2024年7月25日
|
雷能德基础首次股份有限公司
|
|
/ s / 瑞秋·坎纳姆
|
|
姓名:瑞秋·坎纳姆
|
|
职称:集团总法律顾问和公司秘书
|
|
|