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会员2024-06-30 美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表格 10-Q
| | | | | | | | |
(标记一) | | |
☒ | 根据第 13 或 15 (d) 条提交的季度报告 1934 年《证券交易法》 | |
在截至的季度期间 2024 年 6 月 30 日
或者
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☐ | 根据第 13 或 15 (d) 条提交的过渡报告 1934 年《证券交易法》 | |
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| 在从到的过渡期间 | |
委员会文件编号: 1-8606
威瑞森通讯公司
(注册人章程中规定的确切名称)
| | | | | | | | |
特拉华 | | 23-2259884 |
(州或其他司法管辖区) 公司或组织的) | | (美国国税局雇主识别号) |
| | | | | | | | | | | |
1095 美洲大道 | | 10036 |
纽约, | 纽约 | | |
(主要行政办公室地址) | | (邮政编码) |
注册人的电话号码,包括区号:(212)395-1000
根据该法第12(b)条注册的证券:
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每个班级的标题 | | 交易符号 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值0.10美元 | | VZ | | 纽约证券交易所 |
普通股,面值0.10美元 | | VZ | | 纳斯达克全球精选市场 |
2025 年到期的 0.875% 票据 | | VZ 25 | | 纽约证券交易所 |
2026 年到期的票据 3.25% | | VZ 26 | | 纽约证券交易所 |
1.375% 2026年到期的票据 | | VZ 26B | | 纽约证券交易所 |
0.875% 2027 年到期的票据 | | VZ 27E | | 纽约证券交易所 |
1.375% 2028年到期的票据 | | VZ 28 | | 纽约证券交易所 |
1.125% 2028 年到期的票据 | | VZ 28A | | 纽约证券交易所 |
2028 年到期的 2.350% 固定利率票据 | | VZ 28C | | 纽约证券交易所 |
1.875% 2029 年到期的票据 | | VZ 29B | | 纽约证券交易所 |
0.375% 2029年到期的票据 | | VZ 29D | | 纽约证券交易所 |
1.250% 2030 年到期的票据 | | VZ 30 | | 纽约证券交易所 |
1.875% 2030 年到期的票据 | | VZ 30A | | 纽约证券交易所 |
4.250% 2030 年到期的票据 | | VZ 30D | | 纽约证券交易所 |
2.625% 2031 年到期的票据 | | VZ 31 | | 纽约证券交易所 |
2.500% 2031年到期的票据 | | VZ 31A | | 纽约证券交易所 |
2031 年到期的 3.000% 固定利率票据 | | VZ 31D | | 纽约证券交易所 |
0.875% 2032年到期的票据 | | VZ 32 | | 纽约证券交易所 |
0.750% 2032年到期的票据 | | VZ 32A | | 纽约证券交易所 |
3.500% 2032年到期票据 | | VZ 32B | | 纽约证券交易所 |
1.300% 2033 年到期的票据 | | VZ 33B | | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(b)条注册的证券(续):
| | | | | | | | | | | | | | |
每个班级的标题 | | 交易符号 | | 注册的每个交易所的名称 |
4.75% 2034 年到期的票据 | | VZ 34 | | 纽约证券交易所 |
4.750% 2034 年到期的票据 | | VZ 34C | | 纽约证券交易所 |
3.125% 2035 年到期的票据 | | VZ 35 | | 纽约证券交易所 |
1.125% 2035 年到期的票据 | | VZ 35A | | 纽约证券交易所 |
3.375% 2036 年到期的票据 | | VZ 36A | | 纽约证券交易所 |
3.750% 2036年到期票据 | | VZ 36B | | 纽约证券交易所 |
2.875% 2038 年到期的票据 | | VZ 38B | | 纽约证券交易所 |
1.875% 2038年到期的票据 | | VZ 38C | | 纽约证券交易所 |
1.500% 2039 年到期的票据 | | VZ 39C | | 纽约证券交易所 |
2039 年到期的 3.50% 固定利率票据 | | VZ 39D | | 纽约证券交易所 |
1.850% 2040 年到期的票据 | | VZ 40 | | 纽约证券交易所 |
2041 年到期的 3.850% 固定利率票据 | | VZ 41C | | 纽约证券交易所 |
用复选标记表明注册人(1)在过去的12个月中(或注册人需要提交此类报告的较短期限)是否提交了1934年《证券交易法》第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去的90天中是否受此类申报要求的约束。☒是的☐ 没有
用复选标记表明注册人在过去 12 个月内(或注册人必须提交此类文件的较短期限)是否以电子方式提交了根据 S-t 法规(本章第 232.405 条)第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。☒是的☐ 没有
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用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。 |
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| 大型加速文件管理器 | ☒ | | 加速过滤器 | ☐ |
| 非加速过滤器 | ☐ | | 规模较小的申报公司 | ☐ |
| | | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。☐是的 ☒ 不是
2024 年 6 月 30 日, 4,209,519,996 在扣除国库中持有的81,913,650股股票后,注册人的普通股已流通。
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商品编号 | | 页面 |
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第一部分-财务信息 | |
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第 1 项。 | 财务报表(未经审计) | |
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| 简明合并损益表 | 4 |
| 截至 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 6 月 30 日的三个月和六个月 | |
| | |
| 简明综合收益表 | 5 |
| 截至 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 6 月 30 日的三个月和六个月 | |
| | |
| 简明合并资产负债表 | 6 |
| 在 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日 | |
| | |
| 简明合并现金流量表 | 7 |
| 截至 2024 年和 2023 年 6 月 30 日的六个月 | |
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| 简明合并财务报表附注 | 8 |
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第 2 项。 | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 33 |
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第 3 项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 54 |
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第 4 项。 | 控制和程序 | 54 |
| |
第二部分-其他信息 | |
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第 1 项。 | 法律诉讼 | 54 |
| | |
第 1A 项。 | 风险因素 | 54 |
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第 2 项。 | 未注册的股权证券销售和所得款项的使用 | 55 |
| | |
第 5 项。 | 其他信息 | 55 |
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第 6 项。 | 展品 | 56 |
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签名 | 57 |
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认证 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
(以百万美元计,每股金额除外)(未经审计) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | |
营业收入 | | | | | | | |
服务收入及其他 | $ | 27,798 | | | $ | 27,319 | | | $ | 55,418 | | | $ | 54,471 | |
无线设备收入 | 4,998 | | | 5,277 | | | 10,359 | | | 11,037 | |
总营业收入 | 32,796 | | | 32,596 | | | 65,777 | | | 65,508 | |
| | | | | | | |
运营费用 | | | | | | | |
服务成本(不包括下面显示的项目) | 6,904 | | | 6,986 | | | 13,871 | | | 14,064 | |
无线设备的成本 | 5,567 | | | 5,778 | | | 11,472 | | | 12,204 | |
销售、一般和管理费用 | 8,024 | | | 8,253 | | | 16,167 | | | 15,759 | |
折旧和摊销费用 | 4,483 | | | 4,359 | | | 8,928 | | | 8,677 | |
| | | | | | | |
总运营费用 | 24,978 | | | 25,376 | | | 50,438 | | | 50,704 | |
| | | | | | | |
营业收入 | 7,818 | | | 7,220 | | | 15,339 | | | 14,804 | |
未合并业务的亏损权益 | (14) | | | (33) | | | (23) | | | (24) | |
其他收入(支出),净额 | (72) | | | 210 | | | 126 | | | 324 | |
利息支出 | (1,698) | | | (1,285) | | | (3,333) | | | (2,492) | |
所得税准备金前的收入 | 6,034 | | | 6,112 | | | 12,109 | | | 12,612 | |
所得税准备金 | (1,332) | | | (1,346) | | | (2,685) | | | (2,828) | |
净收入 | $ | 4,702 | | | $ | 4,766 | | | $ | 9,424 | | | $ | 9,784 | |
| | | | | | | |
归属于非控股权益的净收益 | $ | 109 | | | $ | 118 | | | $ | 229 | | | $ | 227 | |
归属于威瑞森的净收益 | 4,593 | | | 4,648 | | | 9,195 | | | 9,557 | |
净收入 | $ | 4,702 | | | $ | 4,766 | | | $ | 9,424 | | | $ | 9,784 | |
| | | | | | | |
普通股每股基本收益 | | | | | | | |
归属于威瑞森的净收益 | $ | 1.09 | | | $ | 1.10 | | | $ | 2.18 | | | $ | 2.27 | |
已发行股票的加权平均值(单位:百万股) | 4,215 | | | 4,208 | | | 4,215 | | | 4,207 | |
| | | | | | | |
摊薄后每股普通股收益 | | | | | | | |
归属于威瑞森的净收益 | $ | 1.09 | | | $ | 1.10 | | | $ | 2.18 | | | $ | 2.27 | |
已发行股票的加权平均值(单位:百万股) | 4,221 | | | 4,213 | | | 4,220 | | | 4,212 | |
参见简明合并财务报表附注
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | 六个月已结束 |
| 6月30日 | 6月30日 |
(百万美元)(未经审计) | 2024 | | 2023 | 2024 | | 2023 |
| | | | | | |
净收入 | $ | 4,702 | | | $ | 4,766 | | $ | 9,424 | | | $ | 9,784 | |
其他综合收益(亏损),扣除税款(支出)收益 | | | | | | |
扣除税款后的外币折算调整(1), $1, $(6) 和 $4 | — | | | (6) | | (50) | | | 20 | |
扣除税款后的现金流套期保值未实现收益(7), $(8), $(18) 和 $ (15) | 19 | | | 25 | | 54 | | | 46 | |
扣除税款后的公允价值套期保值未实现收益(亏损)36, $(100), $(32) 和 $3 | (104) | | | 293 | | 96 | | | (9) | |
有价证券的未实现收益(亏损),扣除税款美元0, $0, $1 和 $ (1) | (1) | | | (2) | | (3) | | | 2 | |
固定福利养老金和退休后计划,扣除税款 $1, $21, $2 和 $36 | (2) | | | (54) | | (4) | | | (115) | |
归因于Verizon的其他综合收益(亏损) | (88) | | | 256 | | 93 | | | (56) | |
综合收入总额 | $ | 4,614 | | | $ | 5,022 | | $ | 9,517 | | | $ | 9,728 | |
| | | | | | |
归属于非控股权益的综合收益 | $ | 109 | | | $ | 118 | | $ | 229 | | | $ | 227 | |
归属于威瑞森的综合收益 | 4,505 | | | 4,904 | | 9,288 | | | 9,501 | |
综合收入总额 | $ | 4,614 | | | $ | 5,022 | | $ | 9,517 | | | $ | 9,728 | |
参见简明合并财务报表附注
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| 6月30日, | | 截至12月31日, |
(以百万美元计,每股金额除外)(未经审计) | 2024 | | 2023 |
| | | |
资产 | | | |
流动资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 2,432 | | | $ | 2,065 | |
应收账款 | 26,702 | | | 26,102 | |
减去信贷损失备抵金 | 1,095 | | | 1,017 | |
| | | |
应收账款,净额 | 25,607 | | | 25,085 | |
库存 | 1,841 | | | 2,057 | |
预付费用和其他 | 8,176 | | | 7,607 | |
流动资产总额 | 38,056 | | | 36,814 | |
| | | |
财产、厂房和设备 | 324,978 | | | 320,108 | |
减去累计折旧 | 217,088 | | | 211,798 | |
财产、厂房和设备,净额 | 107,890 | | | 108,310 | |
| | | |
对未合并业务的投资 | 908 | | | 953 | |
无线许可证 | 156,291 | | | 155,667 | |
| | | |
善意 | 22,842 | | | 22,843 | |
其他无形资产,净额 | 10,680 | | | 11,057 | |
经营租赁使用权资产 | 24,064 | | | 24,726 | |
其他资产 | 18,415 | | | 19,885 | |
总资产 | $ | 379,146 | | | $ | 380,255 | |
| | | |
负债和权益 | | | |
流动负债 | | | |
一年内到期的债务 | $ | 23,255 | | | $ | 12,973 | |
应付账款和应计负债 | 19,727 | | | 23,453 | |
当期经营租赁负债 | 4,247 | | | 4,266 | |
其他流动负债 | 13,577 | | | 12,531 | |
流动负债总额 | 60,806 | | | 53,223 | |
| | | |
长期债务 | 126,022 | | | 137,701 | |
员工福利义务 | 12,812 | | | 13,189 | |
递延所得税 | 46,082 | | | 45,781 | |
非流动经营租赁负债 | 19,456 | | | 20,002 | |
其他负债 | 16,429 | | | 16,560 | |
长期负债总额 | 220,801 | | | 233,233 | |
| | | |
承诺和意外开支(附注12) | | | |
| | | |
股权 | | | |
系列优先股 ($)0.10 面值; 250,000,000 已获授权的股份; 无 已发行) | — | | | — | |
普通股 ($)0.10 面值; 6,250,000,000 每个时期授权的股份; 4,291,433,646 每个时期发行的股票) | 429 | | | 429 | |
额外已缴资本 | 13,539 | | | 13,631 | |
留存收益 | 86,504 | | | 82,915 | |
累计其他综合亏损 | (1,287) | | | (1,380) | |
国库中的普通股,按成本计算(81,913,650 和 87,172,997 已发行股份) | (3,590) | | | (3,821) | |
递延薪酬 — 员工持股计划 (ESOP) 及其他 | 577 | | | 656 | |
非控股权益 | 1,367 | | | 1,369 | |
权益总额 | 97,539 | | | 93,799 | |
负债和权益总额 | $ | 379,146 | | | $ | 380,255 | |
参见简明合并财务报表附注
| | | | | | | | | | | |
| 六个月已结束 |
| 6月30日 |
(百万美元)(未经审计) | 2024 | | 2023 |
| | | |
来自经营活动的现金流 | | | |
净收入 | $ | 9,424 | | | $ | 9,784 | |
为使净收入与经营活动提供的净现金保持一致而进行的调整: | | | |
折旧和摊销费用 | 8,928 | | | 8,677 | |
员工退休金 | 354 | | | 108 | |
递延所得税 | 282 | | | 633 | |
预期信贷损失准备金 | 1,119 | | | 1,061 | |
未合并业务亏损的权益,包括收到的股息 | 33 | | | 49 | |
| | | |
扣除收购/处置业务影响的流动资产和负债的变化 | (3,572) | | | (620) | |
| | | |
其他,净额 | 1 | | | (1,672) | |
经营活动提供的净现金 | 16,569 | | | 18,020 | |
| | | |
来自投资活动的现金流 | | | |
资本支出(包括资本化软件) | (8,071) | | | (10,070) | |
| | | |
收购无线许可证 | (613) | | | (1,085) | |
与衍生合约相关的抵押品收入(付款),净额 | (424) | | | 824 | |
| | | |
其他,净额 | (2) | | | 131 | |
用于投资活动的净现金 | (9,110) | | | (10,200) | |
| | | |
来自融资活动的现金流 | | | |
长期借款的收益 | 3,122 | | | 1,503 | |
资产支持长期借款的收益 | 5,828 | | | 3,705 | |
短期商业票据(还款)的净收益 | 603 | | | (167) | |
偿还长期借款和融资租赁债务 | (5,719) | | | (2,600) | |
偿还资产支持的长期借款 | (4,008) | | | (2,383) | |
已支付的股息 | (5,598) | | | (5,487) | |
其他,净额 | (1,290) | | | (157) | |
用于融资活动的净现金 | (7,062) | | | (5,586) | |
| | | |
现金、现金等价物和限制性现金的增加 | 397 | | | 2,234 | |
现金、现金等价物和限制性现金,期初 | 3,497 | | | 4,111 | |
现金、现金等价物和限制性现金,期末(注1) | $ | 3,894 | | | $ | 6,345 | |
参见简明合并财务报表附注
| | |
简明合并财务报表附注(未经审计) |
威瑞森通讯公司及其子公司 |
Verizon Communications Inc.(以下简称 “公司”)是一家控股公司,通过其子公司(与公司合称 Verizon)行事,是全球领先的向消费者、企业和政府实体提供通信、技术、信息和娱乐产品及服务的提供商之一。我们的业务遍及全球,在我们的网络和平台上提供数据、视频和语音服务及解决方案,旨在满足客户对移动性、可靠网络连接和安全的需求。
随附的未经审计的简明合并财务报表是根据美国(美国)的公认会计原则(GAAP)和美国证券交易委员会允许减少中期披露的规定编制的。要更全面地讨论重要会计政策和某些其他信息,您应参考公司截至2023年12月31日止年度的10-k表年度报告中包含的财务报表。这些财务报表反映了为公允列报所示中期的经营业绩和财务状况而进行的所有必要调整,包括正常的经常性应计费用和其他项目。中期的业绩不一定代表全年的业绩。
普通股每股收益
总共有大约 5.3 百万和 4.5 百万只已发行的稀释性证券,主要由绩效股票单位和限制性股票单位组成,分别包含在截至2024年6月30日的三个月和六个月的摊薄后每股普通股收益的计算中。总共有大约 5.6 百万和 4.6 百万只已发行的稀释性证券,主要由绩效股票单位和限制性股票单位组成,分别包含在截至2023年6月30日的三个月和六个月的摊薄后每股普通股收益的计算中。
现金、现金等价物和限制性现金
我们将购买时原始到期日为90天或更短的所有高流动性投资视为现金等价物。现金等价物按成本列报,成本近似于报价市值,包括货币市场基金中持有的金额。
应收账款和与参与利息相关的基础应收账款的现金收款 抵押我们的资产支持债务证券必须在特定的特定时间存入隔离账户。存入隔离账户的存款被视为限制性现金。
现金、现金等价物和限制性现金包含在简明合并资产负债表的以下细列项目中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日, | | 截至12月31日, | | 增加/(减少) |
(以百万美元计) | 2024 | | 2023 | |
现金和现金等价物 | $ | 2,432 | | | $ | 2,065 | | | $ | 367 | |
限制性现金: | | | | | |
预付费用和其他 | 1,354 | | | 1,244 | | | 110 | |
其他资产 | 108 | | | 188 | | | (80) | |
现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 3,894 | | | $ | 3,497 | | | $ | 397 | |
| | | | | |
| | | | | |
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我们通过与客户签订的合同获得收入,主要是通过提供电信和其他服务以及销售无线设备。
按类别划分的收入
我们有 二 我们作为战略业务部门运营和管理的可报告的细分市场,即消费者和企业。收入按消费者内部的产品和服务以及企业内部的客户群体(企业和公共部门、商业市场和其他以及批发)进行分类。有关按细分市场(包括公司和其他部门)分列的收入的更多信息,请参阅附注10。
我们还通过租赁安排(例如塔楼和设备的租赁安排)、主要与无线设备保险相关的专属再保险安排以及授权代理根据设备付款计划协议向客户出售设备时确认的利息,获得主题606未计入的收入。我们在主题842中选择了切实可行的权宜之计,将主题606下涉及我们作为出租人的客户场所设备的客户安排的租赁和非租赁部分合并在一起。 在截至2024年6月30日的三个月和六个月中,未计入主题606的安排的收入约为美元753百万和美元1.5十亿,
分别地。在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,未计入主题606的安排的收入约为美元754百万和美元1.5 分别为十亿。
剩余的履约义务
在将合同交易总价格分配给确定的履约义务时,总交易价格的一部分可能与截至报告期末尚未履行或部分履行的服务履约义务有关。下面,我们将披露与这些未履行的履约义务相关的信息。我们运用主题606中可用的实际权宜之计,该权宜之计提供了排除因未履行与最初预期期限为一年或更短的合同相关的履约义务而产生的预期收入的选项。这种情况主要出现在某些按月服务合同上。 截至2024年6月30日,月度服务合同约为 95与 2023 年 6 月 30 日相比,我们的无线后付费合同和有线消费者及商业市场及其他合同的百分比,其中按月服务合同的比例约为 94我们的无线后付费合同和我们的有线消费者和商业市场及其他合同的百分比。
此外,某些合同为客户提供了购买额外服务的选项。与这些额外服务相关的费用将在客户行使期权时予以确认(通常按月计算)。
无线服务合同,无论是否包含促销积分,都需要维护服务,通常要么逐月,可以随时取消,或者被视为包含大于以下内容的条款 一个月 到最多 三十六个月 (通常在设备付款计划下),或包含大于以下范围的条款 一个月 到最多 三十六个月 (通常在定期计划下)。此外,客户可能会根据在签订合同时购买的使用量或其他可选服务支付费用,该合同可以随时取消,因此不包含在交易价格中。截至报告期结束时尚未履行或部分履行的服务履约义务的交易价格通常与未计为逐月合同的合同有关。
我们的消费者集团客户还包括传统的批发经销商,他们以自有品牌购买和向各自的客户转售无线服务。经销商安排通常包括规定的合同期限,该期限通常长于 两年 在某些情况下, 还包括在合同期内定期作出最低收入承诺, 收入将在未来各期内予以确认.
消费者客户的有线服务合同通常是逐月签订的;但是,它们的服务期限可能为 两年 或短于 十二个月。与企业客户签订的某些有线服务合同可以延续到未来期限,包含固定的月费和基于使用量的费用,并且可能包括合同每年的年度承诺或整个指定合同期限内的承诺;但是,与我们的企业客户签订的大量有线服务合同的合同期限为 十二个月 或更少。
此外,与企业客户签订的某些有线服务合同在合同总期限内规定了最低合同费用。我们无法预测与这些合同相关的收入将在何时得到确认;因此,它们不包括在以下时间范围内。这些合同的条款各不相同,跨度约为 二十九年 将于 2053 年 9 月结束,合同最低付款总额为 $2.0 十亿。
截至2024年6月30日,与未履行的履约义务相关的交易价格为美元,这些义务预计将在2024年、2025年剩余时间及之后得到确认14.8十亿,美元24.5十亿和美元17.0分别为十亿。剩余履约义务估计数可能会发生变化,并受多个因素的影响,包括合同修改引起的合同终止以及合同时间和范围的变化。
应收账款和合同余额
收入确认的时间可能与向客户开具账单的时间有所不同。我们的简明合并资产负债表中列报的应收账款代表无条件的对价权。合同余额是指一项安排中的金额,前提是Verizon在从客户那里获得此类商品和服务的全部或部分对价之前将商品或服务转让给客户,或者客户在获得对合同中向客户承诺的商品和/或服务的控制权之前已向Verizon付款。
下表列出了与客户签订的合同应收账款的相关信息:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日, | | 截至12月31日, | | | | |
(百万美元) | 2024 | | 2023 | | | | |
应收账款 (1) | $ | 9,495 | | | $ | 9,760 | | | | | |
设备付款计划协议应收账款 (2) | 18,370 | | | 18,528 | | | | | |
(1) 余额不包括与以下内容相关的应收账款:与某些供应商协议相关的活动、租赁安排(例如塔楼和设备的租赁安排)、主要与无线设备保险相关的自保再保险安排以及单独列报的设备付款计划协议应收款。
(2) 包含在附注6中列报的设备付款计划协议应收账款中。通过授权代理通过设备付款计划出售设备所产生的应收账款不包括在内。
合同资产主要涉及我们对向客户提供的商品或服务的对价权,但在报告之日我们对这些商品或服务没有无条件的权利。根据固定期限计划,合同总收入在无线服务和设备收入之间分配。结合这些安排,还创建了合同资产,该资产代表出售时确认的设备收入金额与履行与设备控制权转让相关的履约义务时从客户那里获得的对价金额之间的差额。随着无线服务的提供和计费,合同资产被重新归类为应收账款。随着时间的推移,我们有权向客户开具账单,这使得我们的付款权是无条件的。合约资产余额作为预付费用和其他资产列报在我们的简明合并资产负债表中。我们从一开始就确认信贷损失备抵金,并根据管理层对资产可收性的预期每季度重新进行评估。
当我们在提供合同中承诺的商品或服务之前向客户开具账单并获得对价时,就会产生合同责任。我们通常会提前一个月向服务开具账单,这是合同负债余额的主要组成部分。向客户提供服务时,合同负债被确认为收入。合同负债余额在我们的简明合并资产负债表中列报为其他流动负债和其他负债。
截至2024年1月1日,与合同负债相关的确认收入为美元262 百万和美元4.7 在截至2024年6月30日的三个月和六个月中,分别为10亿美元。截至2023年1月1日,与合同负债相关的确认收入为美元258 百万和美元4.6在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,分别为10亿美元。
我们的简明合并资产负债表中记录的合约资产和合同负债余额如下:
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, | | 截至12月31日, |
(百万美元) | 2024 | | 2023 |
资产 | | | |
预付费用和其他 | $ | 548 | | | $ | 546 | |
其他资产 | 287 | | | 268 | |
合约资产总额 | $ | 835 | | | $ | 814 | |
| | | |
负债 | | | |
其他流动负债 | $ | 7,163 | | | $ | 6,955 | |
其他负债 | 1,881 | | | 1,947 | |
合同负债总额 | $ | 9,044 | | | $ | 8,902 | |
合同成本
主题606要求确认资产的增量成本以获得客户合同,然后在相应的预期收益期内将其摊销为支出。我们确认一项资产,用于支付给内部和外部销售人员和代理商的增量佣金支出,同时获得客户合同。只有当我们确定佣金是增量成本时,我们才会推迟这些费用,如果没有客户合同,这些成本本来不会产生,而且预计可以收回。获得合同的成本在代表资产相关商品或服务的转让期间按比例摊销并按比例记作佣金支出。获得无线合同的成本将在我们的消费者和企业客户的预计升级周期中摊销,因为此类成本通常是在客户每次升级时产生的。对于我们的消费者客户,获得有线电视合同的成本在预计的客户关系期内作为费用摊销。为我们的企业客户获得有线合同的增量成本微不足道。获得合同的成本记录在销售、一般和管理费用中。
我们还推迟履行以下合同所产生的成本:(1)与合同直接相关;(2)预计产生的资源将用于履行合同规定的履行义务;(3)预计将通过合同产生的收入来收回。合同履行费用在我们履行履行义务时记作支出,并记录在服务成本中。这些成本主要与增加我们的有线业务资源的直接成本有关,例如安装电路所产生的成本。
由于这些客户合同组合的相似之处,我们在投资组合层面上确定了为获得或履行客户合同而产生的成本的摊销期。
其他费用,例如一般费用或与过去履约义务相关的费用,在发生时记作支出。
获得合同的成本和履行合同的成本统称为递延合同成本,按两倍的比例摊销七年 时期。在预付费用和其他资产中,递延合同成本分别归类为流动成本或非流动成本。
我们的简明合并资产负债表中包含的递延合同成本余额如下:
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, | | 截至12月31日, |
(百万美元) | 2024 | | 2023 |
资产 | | | |
预付费用和其他 | $ | 2,811 | | | $ | 2,756 | |
其他资产 | 2,598 | | | 2,639 | |
总计 | $ | 5,409 | | | $ | 5,395 | |
在截至2024年6月30日的三个月和六个月中,我们确认的支出为美元829 百万和美元1.7 分别为10亿美元,与递延合同成本的摊销有关,主要是我们简明合并损益表中的销售、一般和管理费用。在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,我们确认的支出为美元791百万和美元1.6 分别为10亿美元,与递延合同成本的摊销有关,主要是我们简明合并损益表中的销售、一般和管理费用。
我们每季度评估递延合同成本的减值情况。我们确认减值费用,前提是递延成本的账面金额超过我们预期为换取与成本相关的商品和服务而获得的剩余对价,减去与提供尚未确认为费用的商品和服务直接相关的预期成本。 有 不 截至2024年6月30日或2023年6月30日的三个月和六个月中确认的减值费用。
频谱许可交易
2021 年 2 月,联邦通信委员会 (FCC) 结束了 C 波段无线频谱的 107 次拍卖。根据适用于拍卖的规则,Verizon必须支付与拍卖相关的现有许可证持有人产生的清算成本中的可分配份额以及应向其支付的激励金,估计为美元7.5十亿。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中,我们支付了美元269百万和美元114分别为百万美元,用于支付与清算成本和加速清算激励措施相关的债务。在107号拍卖中赢得的无线频谱的账面价值包括参与和购买拍卖许可证所需的所有款项,包括Verizon在清算成本中可分配的份额,以及我们为获得许可证而必须支付的与拍卖相关的现有许可证持有人应支付的激励金,以及符合条件的活动发生时的资本化利息。
TracFone Wireless, Inc.
2021年11月23日(收购日期),我们完成了对TracFone Wireless, Inc.(TracFone)的收购。威瑞森收购了TracFone的所有已发行股票,以换取约美元3.5扣除收购的现金、营运资金和其他调整后的十亿美元现金, 57,596,544 公司普通股价值约为 $3.0十亿美元,最多再增加一美元650百万美元的未来现金或有对价,与实现某些业绩衡量标准和其他商业安排有关。威瑞森普通股的公允价值是根据收购日的收盘市场价格确定的。截至收购之日,或有对价的估计公允价值约为 $560百万,代表ASC 820 “公允价值计量和披露” 中定义的三级衡量标准。有关其他信息,请参阅注释 7。应付的或有对价基于某些收入和运营目标的实现情况,衡量标准为 两年 赚钱期。或有对价付款已于2024年1月完成。
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中,Verizon支付了5美元52百万 和 $102分别为百万美元,与或有对价有关,反映在我们简明合并现金流量表中来自融资活动的现金流中。
无线许可证
我们的无线许可证的账面金额如下:
| | | | | | | | |
| 6月30日, | 截至12月31日, |
(百万美元) | 2024 | 2023 |
无线许可证 | $ | 156,291 | | $ | 155,667 | |
| | |
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中,我们支付了美元269百万和美元114分别为百万美元,用于支付与107号拍卖相关的清算成本和无线许可证的加速清算激励措施。有关其他信息,请参阅注释 3。
在 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 6 月 30 日,大约 $11.8 十亿和美元38.4 分别有十亿个商业服务无线许可证正在开发中,我们正在为此资本化利息成本。我们记录了大约 $338 百万和美元905 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中,无线许可证的资本化利息分别为百万美元。
在截至2024年6月30日的六个月中,我们根据联邦通信委员会的规定续订了各种无线许可证。这些许可证的平均续订期为 10 年份。
善意
商誉账面金额的变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万美元计) | 消费者 | | 商业 | | | | 总计 |
2024 年 1 月 1 日的余额 (1) | $ | 21,177 | | | $ | 1,666 | | | | | $ | 22,843 | |
| | | | | | | |
改叙、调整及其他 | — | | | (1) | | | | | (1) | |
截至 2024 年 6 月 30 日的余额 | $ | 21,177 | | | $ | 1,665 | | | | | $ | 22,842 | |
(1) 商誉扣除累计减值费用 $5.8十亿美元与我们的业务报告部门有关。
其他无形资产
下表显示了其他无形资产的构成,净额以及相应的摊销期:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 年 6 月 30 日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
(以百万美元计) | 格罗斯 金额 | | 累积的 摊销 | | 网 金额 | | 格罗斯 金额 | | 累积的 摊销 | | 网 金额 |
客户名单 (5 到 13 年份) | $ | 4,238 | | | $ | (2,382) | | | $ | 1,856 | | | $ | 4,335 | | | $ | (2,193) | | | $ | 2,142 | |
非网络内部使用软件 (3 到 7 年份) | 26,393 | | | (18,776) | | | 7,617 | | | 25,524 | | | (17,949) | | | 7,575 | |
其他 (4 到 25 年份) | 2,626 | | | (1,419) | | | 1,207 | | | 2,656 | | | (1,316) | | | 1,340 | |
总计 | $ | 33,257 | | | $ | (22,577) | | | $ | 10,680 | | | $ | 32,515 | | | $ | (21,458) | | | $ | 11,057 | |
其他无形资产的摊销费用如下:
| | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
(以百万美元计) | 6月30日 | | 6月30日 |
2024 | $ | 706 | | | $ | 1,404 | |
2023 | 653 | | | 1,300 | |
本年度剩余时间和未来5年的其他无形资产的未来摊销费用估计如下:
| | | | | |
年份 | (百万美元) |
2024 年的剩余时间 | $ | 1,325 | |
2025 | 2,496 | |
2026 | 2,278 | |
2027 | 1,714 | |
2028 | 1,338 | |
2029 | 675 | |
重大债务交易
可能需要债务或股权融资来为额外的投资或开发活动提供资金,或者维持适当的资本结构以确保我们的财务灵活性。
下表显示了截至2024年6月30日的三个月和六个月内发生的涉及公司及其子公司优先无抵押债务证券的重大交易。
投标报价
| | | | | | | | | | | |
(以百万美元计) | 购买的本金金额 | | 现金对价 (1) |
截至2024年3月31日的三个月 | | | |
威瑞森 0.875% - 3.2502025-2028 年到期票据百分比 | € | 1,981 | | | $ | 2,237 | |
截至2024年3月31日的三个月,总计 | | | 2,237 | |
截至2024年6月30日的六个月总计 | | | $ | 2,237 | |
| | | |
| | | |
(1) 总现金对价包括要约对价,加上截至购买之日的任何应计和未付利息。此外,对于以美元以外货币计价的证券,现金对价按美元等值显示,包括与交易相关的衍生品的应付金额。有关与交易相关的跨货币互换交易的更多信息,请参阅附注7。
还款和回购
| | | | | | | | | | | |
(以百万美元计) | 本金已偿还/已回购 | | 已付金额 (1) |
截至2024年3月31日的三个月 | | | |
威瑞森 1.6252024 年到期票据百分比 | € | 685 | | | $ | 840 | |
威瑞森 0.7502024 年到期票据百分比 | $ | 999 | | | 1,003 | |
2024 年到期的 Verizon 浮动利率票据 | 95 | | | 96 | |
公开市场回购各种Verizon票据 | 117 | | | 89 | |
截至2024年3月31日的三个月,总计 | | | 2,028 | |
| | | |
截至2024年6月30日的三个月 | | | |
威瑞森 4.0732024 年到期票据百分比 | 英镑 | 413 | | | $ | 582 | |
公开市场回购各种Verizon票据 | $ | 306 | | | 214 | |
截至2024年6月30日的三个月,总计 | | | 796 | |
截至2024年6月30日的六个月总计 | | | $ | 2,824 | |
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(1) 表示为偿还或回购而支付的金额,包括任何应计利息。此外,对于以美元以外货币计价的证券,支付金额按美元等值显示,包括与交易相关的衍生品的应付金额。有关与交易相关的跨货币互换交易的更多信息,请参阅附注7。
发行
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(以百万美元计) | 发行的本金金额 | | 净收益 (1) |
截至2024年3月31日的三个月 | | | |
威瑞森 3.5002032 年到期票据百分比 | € | 1,000 | | | $ | 1,062 | |
威瑞森 3.7502036 年到期票据百分比 | € | 1,000 | | | 1,061 | |
威瑞森 5.5002054年到期票据百分比 (2) | $ | 1,000 | | | 980 | |
截至2024年3月31日的三个月,总计 | | | 3,103 | |
截至2024年6月30日的六个月总计 | | | $ | 3,103 | |
(1) 净收益扣除承保折扣和其他发行成本。此外,对于以美元以外货币计价的证券,净收益按美元等值显示。有关与发行相关的跨币种互换交易的更多信息,请参阅附注7。
(2) 相当于这些票据净收益的金额预计将用于资助某些可再生能源项目,包括我们在2023年5月1日至票据到期日期间进行的新投资和现有投资。
商业票据计划
在截至2024年6月30日的六个月中,我们发行了美元22.4净收益为十亿美元,赚了美元21.8十亿美元的商业票据本金还款。这些交易反映在我们的简报中来自融资活动的现金流中
按净额计算的合并现金流量表。截至 2024 年 6 月 30 日,我们有 $605商业票据的未偿本金为百万美元。
资产支持债务
截至2024年6月30日,我们的资产支持债务的账面价值为美元24.0 十亿。我们的资产支持债务包括向第三方投资者(投资者)发行的资产支持票据(ABS票据)和从银行及其渠道设施(统称为银行)获得的贷款(ABS融资工具)。我们的合并资产支持债务破产远程法律实体(均为ABS实体,或统称为ABS实体)发行债务或以其他方式参与与我们的资产支持债务交易相关的交易文件。根据我们的资产支持债务条款,公司的全资子公司Cellco Partnership(Cellco)和公司的某些其他关联公司(统称为发起人)将设备付款计划协议应收账款和某些其他应收账款(统称为某些应收款)或某些其他应收账款的参与权益转让给ABS实体之一,后者又将此类应收账款和参与权益转让给发行债务的另一家ABS实体。Verizon实体保留ABS实体的股权和剩余权益(如适用),这些权益代表了对资产支持债务和其他相关付款和支出进行必要付款所需的所有资金的权利。
我们的资产支持债务由转让的应收账款和参与利息以及与此类参与权益相关的此类应收账款和基础应收账款的未来收款作为担保。这些转移给澳大利亚统计局实体的应收账款和参与利息及相关资产,主要由限制性现金组成,仅用于支付资产支持债务及其相关费用、向发起人支付某些应收账款和参与利息的额外转让以及我们的资产支持债务交易产生的其他债务,在相关的资产支持债务和其他债务得到偿还之前,将无法用于支付Verizon债权人的其他债务或索赔。持有我们资产支持债务的投资者或银行(视情况而定)对担保债务的资产拥有法律追索权,但在支付债务的本金和利息方面对Verizon没有任何追索权。根据母公司支持协议,公司已同意担保Cellco和发起人对ABS实体的某些付款义务。
应收账款和与抵押资产支持债务证券的参与利息相关的基础应收账款的现金收款必须在特定的特定时间存入隔离账户。存入隔离账户的存款被视为限制性现金,包含在我们简明合并资产负债表中的预付费用和其他资产中。
我们的资产支持债务交易的收益反映在我们简明合并现金流量表中的融资活动现金流中。发行的资产支持债务包含在一年内到期的债务和我们的简明合并资产负债表中的长期债务。
ABS 注意事项
在截至2024年6月30日的六个月中,我们完成了以下ABS票据交易:
| | | | | | | | | | | | | | |
(以百万美元计) | 利率% | | 到期的预期加权平均寿命(以年为单位) | 发行的本金金额 |
2024 年 1 月 | | | | |
系列 2024-1 | | | | |
A-1a 高年级课堂笔记 | 5.000 | | 1.92 | $ | 835 | |
A-10高年级课堂笔记 | 复合 SOFR + 0.650(1) | | 1.92 | 279 | |
b 初级课堂笔记 | 5.240 | | 1.92 | — | |
C 初级课堂笔记 | 5.490 | | 1.92 | 51 | |
| | | | |
系列赛 2024-2 | | | | |
高年级课堂笔记 | 4.830 | | 4.92 | 668 | |
b 初级课堂笔记 | 5.080 | | 4.92 | 51 | |
C 初级课堂笔记 | 5.320 | | 4.92 | 31 | |
2024 年 1 月总计 | | | | 1,915 | |
| | | | |
2024 年 4 月 | | | | |
系列 2024-3 | | | | |
A-1a 高年级课堂笔记 | 5.340 | | 2.99 | 605 | |
A-10高年级课堂笔记 | 复合 SOFR + 0.580(1) | | 2.99 | 175 | |
b 初级课堂笔记 | 5.540 | | 2.99 | 59 | |
C 初级课堂笔记 | 5.730 | | 2.99 | 36 | |
2024 年 4 月总计 | | | | 875 | |
| | | | |
2024 年 6 月 | | | | |
系列 2024-4 | | | | |
A-1a 高年级课堂笔记 | 5.210 | | 1.98 | 289 | |
A-10高年级课堂笔记 | 复合 SOFR + 0.550(1) | | 1.98 | 246 | |
b 初级课堂笔记 | 5.400 | | 1.98 | 41 | |
C 初级课堂笔记 | 5.600 | | 1.98 | 25 | |
| | | | |
系列 2024-5 | | | | |
高年级课堂笔记 | 5.000 | | 4.98 | 512 | |
b 初级课堂笔记 | 5.250 | | 4.98 | 39 | |
C 初级课堂笔记 | 5.490 | | 4.98 | 24 | |
2024 年 6 月总计 | | | | 1,176 | |
总计 | | | | $ | 3,966 | |
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(1) 复合担保隔夜融资利率(SOFR)使用纽约联邦储备银行根据此类票据的条款发布的SOFR计算。2024年6月支付的利息的复合SOFR为 5.333%.
根据截至2024年6月30日每系列未偿还的ABS票据的条款,循环期最长为 两年, 三年,或 五年(视情况而定),在此期间,我们可以向澳大利亚统计局实体转移额外的应收账款。在截至2024年6月30日的六个月中,我们的本金还款总额为美元2.210亿美元,用于预期赎回ABS票据和已进入摊销期的票据,包括与任何票据赎回相关的付款。
ABS 融资设施
在下面 二 与ABS融资机制相关的未偿贷款协议最初于2021年签订,最近一次续订于2023年(2021年ABS融资额度),我们共预付了美元9002024 年 1 月的百万美元,额外借入了 $6002024 年 3 月为 100 万美元,总共预付了 $9002024 年 4 月达到百万美元,并额外借了美元2252024 年 6 月达到百万人。2021年ABS融资机制下的未清余额总额为美元7.5截至 2024 年 6 月 30 日,已达十亿。
根据最初于2022年签订并最近于2023年续订的与ABS融资机制相关的未偿贷款协议(2022年ABS融资额度),我们额外借入了美元1.12024 年 6 月达到十亿。2022年ABS融资机制下的未清余额总额为美元4.0截至 2024 年 6 月 30 日,已达十亿。
可变利息实体 (VIE)
ABS实体符合VIE的定义,我们已确定我们是主要受益人,因为我们既有权指导对实体业绩影响最大的实体的活动,又有义务吸收损失或获得实体利益的权利。因此,ABS实体的资产、负债和活动合并到我们的财务业绩中,并包含在简明合并资产负债表正文中列报的金额中。
我们的简明合并资产负债表中包含的与资产支持债务安排相关的资产和负债如下:
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, | | 截至12月31日, |
(以百万美元计) | 2024 | | 2023 |
资产 | | | |
应收账款,净额 | $ | 17,199 | | | $ | 14,550 | |
预付费用和其他 | 1,402 | | | 1,288 | |
其他资产 | 11,470 | | | 11,682 | |
| | | |
负债 | | | |
应付账款和应计负债 | 31 | | | 29 | |
一年内到期的债务 | 16,103 | | | 7,483 | |
长期债务 | 7,912 | | | 14,700 | |
上述应收账款净额不包括已向澳大利亚统计局实体转移参与权益的标的应收账款。有关用于担保资产支持债务的某些应收账款和参与利息的更多信息,请参阅附注6。
长期信贷额度
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 2024 年 6 月 30 日 | | | | |
(以百万美元计) | 到期日 | | 设施容量 | | 未使用容量 | | 未偿本金 | | | | |
Verizon 循环信贷额度 (1) | 2028 | | $ | 12,0000 | | | $ | 11,962 | | | $ | — | | | | | |
各种出口信贷设施 (2) | 2024-2031 | | 11,000 | | | — | | | 6,029 | | | | | |
总计 | | | $ | 23,000 | | | $ | 11,962 | | | $ | 6,029 | | | | | |
(1) 循环信贷额度不要求我们遵守财务契约或维持特定的信用评级,即使我们的业务发生了重大不利变化,它也允许我们借款。循环信贷机制规定发放信用证。截至2024年6月30日,循环信贷额度自启动以来一直没有提款。
(2) 在截至2024年6月30日的六个月中, 不 来自这些设施的图纸。在截至2023年6月30日的六个月中,我们提取了美元515数百万美元来自这些设施。其中某些贷款的借款每半年按等额分期偿还一次,直至适用的到期日。到期日反映未偿本金的到期日。在这些贷款下借入并随后偿还的任何款项都不能再借款。
2024 年 3 月,我们修改了美元9.5十亿美元的循环信贷额度将容量提高到美元12.0亿美元并将其到期日延长至2028年。
非现金交易
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中,我们主要通过另类融资安排为购买约美元提供了资金941百万和美元719分别有数百万的长期资产,主要由网络设备组成。截至 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日,美元2.4十亿和美元2.2分别与这些融资安排有关的10亿美元尚未偿还,包括前几年达成的融资安排和通过收购承担的负债。这些收购是非现金融资活动,因此未反映在我们简明的合并现金流量表的资本支出中。
净债务清偿收益
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月中,我们记录的净债务清偿收益为美元89百万和美元69分别为百万。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中,我们记录的净债务清偿收益为
$199百万和美元139分别为百万。净收益记录在其他收益(支出)中,净计入我们的简明合并损益表。非现金债务清偿收益总额反映在 “其他” 中,经营活动产生的净现金流反映在 “其他” 中,清偿债务的现金支付反映在 “其他” 中,来自融资活动的净现金流反映在我们的简明合并现金流报表中。
担保
我们为运营中的电话公司子公司的债券提供担保。截至2024年6月30日,美元614这些债务的本金总额为百万美元仍未清偿。除非根据其条款终止,包括运营电话公司不再是公司的全资子公司,否则每项担保将在债务期限内一直有效。
债务契约
我们和合并后的子公司遵守了债务协议中的所有限制性契约。
下表显示了我们的简明合并资产负债表中记录的扣除备抵后的应收账款信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 年 6 月 30 日 |
(以百万美元计) | 设备付款计划协议 | | 无线服务 | | 其他应收款 (1) | | 总计 |
应收账款 | $ | 14,773 | | | $ | 5,935 | | | $ | 5,994 | | | $ | 26,702 | |
减去信贷损失备抵金 | 624 | | | 229 | | | 242 | | | 1,095 | |
扣除备抵后的应收账款 | $ | 14,149 | | | $ | 5,706 | | | $ | 5,752 | | | $ | 25,607 | |
(1) 其他应收款主要包括有线和其他应收款,其中的备抵额各不相同。
其他资产和应收账款(截至2024年6月30日的净额)中包括设备付款计划协议应收账款净额、无线服务应收账款净额和其他应收账款净额(美元)28.6 十亿美元,已转移到ABS实体,并继续在我们的简明合并资产负债表中报告。其他资产和应收账款(截至2023年12月31日的净额)中包括净设备付款计划协议应收账款和净无线服务应收账款(美元)26.1十亿美元,已转移到ABS实体,并继续在我们的简明合并资产负债表中报告。截至2024年6月30日和2023年12月31日的净应收账款中包括其他应收账款净额为美元749百万和美元911分别为百万美元,其参与权益已转移给ABS实体,并将继续在我们的简明合并资产负债表中列报。有关其他信息,请参阅注释 5。我们认为,使用三级预期现金流模型,这些应收账款的账面价值接近其公允价值。
根据Verizon设备付款计划,我们符合条件的无线客户根据设备付款计划协议购买无线设备。与我们的定期服务计划相比,在通过设备支付计划购买的设备上激活服务的客户支付的服务费更低,他们的设备付款计划费用包含在他们的无线月度账单中。虽然我们不再为消费者客户提供设备定期补贴服务计划,但我们将继续为企业客户提供补贴计划。我们还将继续为尚未根据Verizon设备支付计划购买和激活设备的客户提供现有套餐服务。
无线设备付款计划协议应收账款
下表显示了我们的简明合并资产负债表中确认的设备付款计划协议应收账款的当期和非流动部分(净额):
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, | | 截至12月31日, |
(以百万美元计) | 2024 | | 2023 |
设备付款计划协议应收账款,总额 | $ | 29,137 | | | $ | 29,206 | |
未摊销的估算利息 | (843) | | | (758) | |
设备付款计划协议应收账款,按摊销成本计算 | 28,294 | | | 28,448 | |
津贴 (1) | (1,210) | | | (1,151) | |
设备付款计划协议应收账款,净额 | $ | 27,084 | | | $ | 27,297 | |
| | | |
在我们的简明合并资产负债表中分类: | | | |
应收账款,净额 | $ | 14,149 | | | $ | 13,173 | |
其他资产 | 12,935 | | | 14,124 | |
设备付款计划协议应收账款,净额 | $ | 27,084 | | | $ | 27,297 | |
(1) 包括短期和长期设备付款计划协议应收账款的备抵金。
对于与客户签订的间接信道无线合同,我们对设备付款计划协议应收账款计入风险调整后利息。我们将估算利息记录为相关应收账款的减少额。相关利息收入包含在服务收入和其他收入中,包含在我们简明的合并收益表中,在融资设备付款期限内确认。
促销活动
对于某些设备付款计划协议,我们可能会提供促销活动,允许我们的客户在支付所需设备付款计划协议金额的特定部分并以正常运行状态的设备进行交易后,升级到新设备。当客户签订有权升级到新设备的设备付款计划协议时,我们会将这种以旧换新权视为担保义务。
我们可能会提供某些促销活动,允许客户在购买新设备时以旧换新设备。根据这些类型的促销活动,客户将获得以旧换新设备价值的积分。截至2024年6月30日和2023年12月31日,以旧换新负债金额为美元421百万和美元566分别是百万。
此外,我们可能会向客户提供额外的未来账单抵免额,只要服务得以维持,这些抵免额将计入客户的月度账单。这些未来的账单抵免额记作应付给客户的对价,并包含在总交易价格的确定中,从而产生合同责任。
上表中披露的设备付款计划协议应收账款净额不反映以旧换新负债、额外未来信贷额度或担保负债。
设备付款计划协议的起源
在签订设备付款计划协议时,我们会使用内部和外部数据源来创建信用风险评分,以衡量客户的信用质量并确定设备支付计划的资格。Verizon的经验是,长期客户的支付属性对于估计其未来付款的可靠性具有很强的预测性。期限较长的客户往往表现出与其他期限较长的客户相似的风险特征,而期限较长的客户的应收账款往往比以前不是Verizon客户的应收账款表现更好。根据这种经验,我们根据客户是 “老牌客户” 还是 “短期客户” 来做出初始贷款决策。如果消费者客户曾是以下产品的客户 45 天数或更长时间,或者企业买家的客户已达到 12 几个月或更长时间,该客户被视为 “老客户”。对于老牌客户,信贷决策和持续的信用监控流程依赖于内部和外部数据源的组合。如果消费者客户的客户少于 45 天,或者企业客户成为客户的时间少于 12 几个月,该客户被视为 “短期客户”。对于短期客户,信贷决策和信用监控流程更加依赖外部数据源。
来自信用报告机构的可用外部信用数据以及内部数据用于为消费者客户创建自定义的信用风险评分。自定义信用风险评分是使用专有的自定义信用模型根据申请人的信用数据自动生成的。信用风险评分衡量潜在客户严重拖欠债务和因不付款而被断开连接的可能性。对于一小部分短期客户的申请,一家国家信用报告机构无法提供传统的信用报告,因为潜在客户没有足够的信用记录。在这些情况下,使用替代信贷数据进行风险评估。对于企业客户,我们还使用外部数据源验证业务的存在。
根据自定义信用风险评分,我们为每位客户分配一个信用等级,每个客户都有特定的信贷报价。这包括账户级别的支出限额和消费者客户每台设备允许的最大信用额度,或企业客户所需的首付百分比。
信用质量信息
在发起之后,我们使用两种模型评估无线设备付款计划协议组合的质量指标,一种适用于新客户,另一种适用于现有客户。新客户模型将所有消费者和企业无线客户汇集在一起,其基础小于 210 作为 “新客户” 的日子。现有客户的模型基于以下基础汇集了所有消费者和企业无线客户 210 作为 “现有客户” 需要几天或更长时间。
下表按信贷质量指标和发放年份列出了截至2024年6月30日的六个月中按摊销成本计算的设备付款计划协议应收账款以及截至2024年6月30日的六个月内记录的注销总额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 起源之年 (1) | | |
(以百万美元计) | 2024 | | 2023 | | 2022 年及以前 | | | | 总计 |
设备付款计划协议应收账款,按摊销成本计算 | | | | | | | | | |
新客户 | $ | 1,635 | | | $ | 2,289 | | | $ | 824 | | | | | $ | 4,748 | |
现有客户 | 6,558 | | | 11,144 | | | 5,844 | | | | | 23,546 | |
总计 | $ | 8,193 | | | $ | 13,433 | | | $ | 6,668 | | | | | $ | 28,294 | |
注销总额 | | | | | | | | | |
新客户 | $ | 58 | | | $ | 375 | | | $ | 73 | | | | | $ | 506 | |
现有客户 | 2 | | | 98 | | | 97 | | | | | 197 | |
总计 | $ | 60 | | | $ | 473 | | | $ | 170 | | | | | $ | 703 | |
(1) 包括在某个时间点被暂停的账户。
上表中显示的数据最后一次更新时间为2024年6月30日。
我们将无线服务应收账款组合的质量指标作为一个整体进行评估。下表按发放年份列出了截至2024年6月30日的六个月中按摊销成本计算的无线服务应收账款和截至2024年6月30日的六个月中记录的注销总额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 起源年份 | | |
(以百万美元计) | 2024 | | 2023 年及以前 | | | | 总计 |
| | | | | | | |
按摊销成本计算的无线服务应收账款 | $ | 5,833 | | | $ | 102 | | | | | $ | 5,935 | |
注销总额 | 89 | | | 179 | | | | | 268 | |
上表中显示的数据最后一次更新时间为2024年6月30日。
信用损失备抵金
信贷质量指标用于确定设备付款计划协议和无线服务应收账款组合的估计金额和预期信贷损失的时间。
对于设备付款计划协议应收账款,我们使用我们的专有损失模型根据违约和损失计算来记录坏账支出。如上所述,预期损失率是根据客户信用评分和其他定性因素确定的。损失率是按客户单独分配的,然后将自定义信用评分按年份汇总,并用于我们的专有损失模型来计算用于确定补贴余额的加权平均损失率。
我们将无线服务应收账款的可收性作为一个整体池来监控。有线服务应收账款按以下类型的客户和相关合同进行分类和汇总:消费者、中小型企业、企业、公共部门和批发合同。对于无线服务应收账款和有线消费者及中小型企业应收账款,补贴的计算方法是12个月的滚动平均注销余额乘以账户从开票到核销的平均生命周期。损失风险在应收款的合同期内进行评估,并根据管理层的定性考虑,根据当前和未来状况的历史损失金额进行调整。对于企业、公共部门和批发有线应收账款,信贷损失备抵金基于历史注销经验和个人客户信用风险(如果适用)。
按应收账款投资组合分列的信贷损失备抵活动如下:
| | | | | | | | | | | |
(以百万美元计) | 设备付款计划协议应收款 (1) | | 无线服务计划应收账款 |
2024 年 1 月 1 日的余额 | $ | 1,151 | | | $ | 213 | |
| | | |
| | | |
本期预期信贷损失准备金 | 742 | | | 261 | |
从津贴中扣除的注销款 | (703) | | | (268) | |
已收回的款项 | 20 | | | 23 | |
截至 2024 年 6 月 30 日的余额 | $ | 1,210 | | | $ | 229 | |
(1) 包括短期和长期设备付款计划协议应收账款的备抵金。
我们会根据设备付款计划协议和无线服务应收账款组合的质量来监控拖欠和注销经验。我们针对特定客户的收款工作范围基于我们专有的自定义内部评分模型的结果,该模型分析了客户过去的表现,以预测客户进一步拖欠的可能性。这些自定义评分模型评估了许多变量,包括起源
特征、客户账户历史记录和付款模式。由于客户的行为可能会受到总体经济状况的影响,因此我们分析了宏观经济状况的变化是否会影响我们的信用损失经历,得出的结论是,对未来经济状况的合理和可支持的预测通常不会对我们的信用损失估计产生重大影响。根据这些模型得出的分数,按风险类别对账户进行分组,以确定适用于此类账户的收款策略。对于设备付款计划协议应收账款和无线服务应收账款,如果账单到期日后的第二天账户上还有未付费用,我们认为该账户处于拖欠状态,则该账户处于默认状态。风险等级决定了收款工作的速度和严重程度,包括为促进客户付款而采取的举措。
按摊销成本计算的设备付款计划协议应收账款的余额和账龄如下:
| | | | | | | |
| 6月30日, | | |
(以百万美元计) | 2024 | | |
未开单 | $ | 26,941 | | | |
已计费: | | | |
当前 | 1,080 | | | |
逾期未付 | 273 | | | |
设备付款计划协议应收账款,按摊销成本计算 | $ | 28,294 | | | |
定期公允价值测量
下表列出了截至2024年6月30日以公允价值计量的经常性资产负债余额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万美元计) | 第 1 级 (1) | | 第 2 级 (2) | | 第 3 级 (3) | | 总计 |
资产: | | | | | | | |
预付费用和其他: | | | | | | | |
固定收益证券 | $ | — | | | $ | 15 | | | $ | — | | | $ | 15 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
交叉货币互换 | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
| | | | | | | |
利率上限 | — | | | 40 | | | — | | | 40 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他资产: | | | | | | | |
| | | | | | | |
固定收益证券 | — | | | 271 | | | — | | | 271 | |
| | | | | | | |
交叉货币互换 | — | | | 518 | | | — | | | 518 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
总计 | $ | — | | | $ | 846 | | | $ | — | | | $ | 846 | |
| | | | | | | |
负债: | | | | | | | |
其他流动负债: | | | | | | | |
利率互换 | $ | — | | | $ | 1,606 | | | $ | — | | | $ | 1,606 | |
交叉货币互换 | — | | | 321 | | | — | | | 321 | |
外汇远期 | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
利率上限 | — | | | 40 | | | — | | | 40 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他负债: | | | | | | | |
利率互换 | — | | | 3,704 | | | — | | | 3,704 | |
交叉货币互换 | — | | | 1,948 | | | — | | | 1,948 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
总计 | $ | — | | | $ | 7,621 | | | $ | — | | | $ | 7,621 | |
(1) 相同资产或负债在活跃市场的报价。
(2) 除活跃市场中相同资产和负债的报价以外的可观察投入。
(3)市场上不可观察的定价投入。
下表列出了截至2023年12月31日以公允价值计量的经常性资产负债余额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万美元计) | 第 1 级 (1) | | 第 2 级 (2) | | 第 3 级 (3) | | 总计 |
资产: | | | | | | | |
预付费用和其他: | | | | | | | |
固定收益证券 | $ | — | | | $ | 25 | | | $ | — | | | $ | 25 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
交叉货币互换 | — | | | 4 | | | — | | | 4 | |
外汇远期 | — | | | 4 | | | — | | | 4 | |
利率上限 | — | | | 37 | | | — | | | 37 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他资产: | | | | | | | |
| | | | | | | |
固定收益证券 | — | | | 254 | | | — | | | 254 | |
| | | | | | | |
交叉货币互换 | — | | | 758 | | | — | | | 758 | |
利率上限 | — | | | 7 | | | — | | | 7 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
总计 | $ | — | | | $ | 1,089 | | | $ | — | | | $ | 1,089 | |
| | | | | | | |
负债: | | | | | | | |
其他流动负债: | | | | | | | |
利率互换 | $ | — | | | $ | 823 | | | $ | — | | | $ | 823 | |
| | | | | | | |
交叉货币互换 | — | | | 294 | | | — | | | 294 | |
外汇远期 | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
利率上限 | — | | | 37 | | | — | | | 37 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
偶然考虑 | — | | | — | | | 52 | | | 52 | |
其他负债: | | | | | | | |
利率互换 | — | | | 3,648 | | | — | | | 3,648 | |
交叉货币互换 | — | | | 1,791 | | | — | | | 1,791 | |
| | | | | | | |
利率上限 | — | | | 7 | | | — | | | 7 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
总计 | $ | — | | | $ | 6,601 | | | $ | 52 | | | $ | 6,653 | |
(1) 相同资产或负债在活跃市场的报价。
(2) 除活跃市场中相同资产和负债的报价以外的可观察投入。
(3)市场上不可观察的定价投入。
我们的某些股票投资没有易于确定的公允价值,因此不在上表中。此类投资按成本计量,减去任何减值,加上或减去同一发行人相同或相似投资的有序交易中可观察到的价格变动所产生的减值变化,并包含在我们简明合并资产负债表中的未合并业务投资中。截至2024年6月30日和2023年12月31日,在不易于确定的公允价值的情况下,我们的投资账面金额为美元750百万和美元764分别为百万。在截至2024年6月30日的三个月和六个月中,由于可观察到的价格变化,调整微不足道,减值费用也微不足道。截至2024年6月30日,由于可观察到的价格变动和减值费用而产生的累计调整为美元209百万和美元115分别是百万。
威瑞森有与2021年11月完成的对TracFone的收购相关的或有对价负债。公允价值是使用概率加权折现现金流模型计算的,代表三级衡量标准。三级工具包括基于不可观察的输入的估值,这些输入反映了我们自己的假设,与其他市场参与者做出的合理假设一致。收购日之后,在每个报告日,或有对价负债均重新计量为公允价值。或有对价付款已于2024年1月完成。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中,我们支付了美元52百万和美元102分别为百万与应急对价有关。有关其他信息,请参见注释 3。
固定收益证券主要包括对市政债券的投资。固定收益证券的估值基于活跃市场中类似资产的报价或非活跃市场中相同资产的报价,或应用可观察市场数据输入的模型。估值决定这些证券被归类为二级。
衍生合约的估值是使用基于我们衍生合约所有实质条款的易于观察的市场参数的模型进行估值的,因此归类为二级。我们使用中间市场定价来衡量我们的衍生工具的公允价值。我们的衍生工具是按总额记录的。
截至报告期末,我们确认公允价值层次结构层级之间的转移。
短期和长期债务的公允价值
我们债务的公允价值是使用各种方法确定的,包括相同债务工具的报价,这是一级衡量标准,以及具有可比条款和到期日的类似债务工具的报价,这是二级衡量标准。
我们的短期和长期债务(不包括融资租赁)的公允价值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 公允价值 |
(以百万美元计) | 账面金额 | | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | | 总计 |
2024 年 6 月 30 日 | $ | 147,047 | | | $ | 85,231 | | | $ | 56,030 | | | $ | — | | | $ | 141,261 | |
2023 年 12 月 31 日 | 148,583 | | | 86,806 | | | 58,804 | | | — | | | 145,610 | |
| | | | | | | | | |
衍生工具
我们进行衍生品交易主要是为了管理我们面临的外币汇率和利率波动的风险。我们采用风险管理策略,其中可能包括使用各种衍生品,包括利率互换、交叉货币互换、远期起始利率互换、国债利率锁定、利率上限、掉期和远期外汇。我们不持有用于交易目的的衍生品。
下表列出了我们未偿还的衍生工具的名义金额:
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, | | 截至12月31日, |
(以百万美元计) | 2024 | | 2023 |
利率互换 | $ | 26,071 | | | $ | 26,071 | |
交叉货币互换 | 32,053 | | | 33,526 | |
| | | |
| | | |
| | | |
外汇远期 | 600 | | | 1,050 | |
| | | |
| | | |
| | | |
下表总结了我们指定衍生品的活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
(以百万美元计) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
利率互换: | | | | | | | |
输入的名义价值 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
名义价值已结算 | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
在利息支出中确认的税前收益 | 1 | | | 2 | | | 3 | | | 1 | |
交叉货币互换: | | | | | | | |
输入的名义价值 | — | | | — | | | 2,146 | | | — | |
名义价值已结算 | 552 | | | 612 | | | 3,619 | | | 1,450 | |
| | | | | | | |
利息支出中确认的交叉货币互换的税前收益/(亏损) | (92) | | | 370 | | | (834) | | | 725 | |
利息支出中确认的对冲债务的税前收益/(亏损) | 92 | | | (370) | | | 834 | | | (725) | |
其他综合收益(亏损)中确认的排除成分 | (116) | | | 420 | | | 166 | | | 42 | |
排除部分的初始价值摊销为利息支出 | 24 | | | 27 | | | 50 | | | 54 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
国债利率锁定: | | | | | | | |
输入的名义价值 | — | | | 500 | | | — | | | 500 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
名义价值已结算 | — | | | 500 | | | — | | | 500 | |
其他综合收益(亏损)中确认的税前收益 | — | | | 5 | | | — | | | 5 | |
| | | | | | | | | | | |
| 六个月已结束 |
| 6月30日 |
(以百万美元计) | 2024 | | 2023 |
其他来自经营活动的净现金流量: | | | |
| | | |
| | | |
为结算国库利率锁定而收到的现金 | $ | — | | | $ | 5 | |
其他来自融资活动的净现金流量: | | | |
为交叉货币互换结算支付的现金,净额 | (243) | | | (67) | |
下表显示了我们简明合并资产负债表中长期债务中记录的金额,这些金额与指定为公允价值套期保值的利率互换的累计基准调整有关。累计金额不包括与外汇风险相关的累计基差调整。
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, | | 截至12月31日, |
(以百万美元计) | 2024 | | 2023 |
对冲负债的账面金额 | $ | 20,964 | | | $ | 21,838 | |
套期保值负债账面金额中包含的公允价值套期保值调整的累计金额 | (5,197) | | | (4,354) | |
已停止套期保值会计的剩余公允价值套期保值调整的累计金额 | 356 | | | 400 | |
利率互换
我们进行利率互换,以实现固定利率和浮动利率债务的有针对性组合。我们主要获得固定利率并支付浮动利率,从而导致利息支出净增或减少。这些互换被指定为公允价值套期保值,可对冲指定债券发行的利率风险敞口。我们在简明的合并资产负债表中以公允价值将利率互换记录为资产和负债。利率互换公允价值的变化记入利息支出,利息支出主要被利率变动导致的套期保值债务公允价值的变化所抵消。
交叉货币互换
我们已经签订了交叉货币互换,将以英镑、欧元、瑞士法郎、加元和澳元计价的现金流兑换成美元,固定以美元支付的现金,并减轻外币交易收益或损失的影响。这些掉期被指定为公允价值套期保值。我们在简明的合并资产负债表中按公允价值将交叉货币互换记录为资产和负债。可归因于对冲项目即期汇率变动的交叉货币互换公允价值的变化以及即期利率变动导致的套期保值记录价值的变化记录在同一个损益表细列项目中。我们将外币计价债务转换的汇兑损益列为利息支出的一部分。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月中,这些金额完全相互抵消,没有记录净收益或亏损。
归因于时间价值和跨货币基础利差的交叉货币互换公允价值的变化最初记入其他综合收益(亏损)。排除部分的未实现收益或亏损记录在其他综合收益(亏损)中,并通过套期保值工具生命周期内的互换应计在系统合理的基础上确认为利息支出。当套期保值项目在收益中确认或者预测的交易很可能不会发生时,过渡之日与现金流套期保值相关的累计其他综合亏损中的剩余金额将重新归类为收益。
2022年3月31日,我们选择取消之前被指定为现金流套期保值的交叉货币互换,并将这些互换重新指定为公允价值套期保值。对于这些套期保值,我们选择将与时间价值和跨货币基础利差相关的交叉货币互换公允价值的变化排除在对冲有效性评估之外(不包括组成部分)。$ 的排除成分的初始值1.0截至2022年3月31日,10亿美元将继续在对冲工具的剩余期限内分摊为利息支出。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月中,排除部分初始价值的摊销完全抵消了与现金流套期保值相关的其他综合收益(亏损)剩余金额的摊销。有关其他信息,请参阅注释 9。我们估计 $92百万美元将在未来12个月内分摊为利息支出。
国债利率锁
我们已经锁定了名为现金流套期保值的国债利率锁定,以降低未来交易的利率风险。我们确认其他综合收益(亏损)的利率变动所产生的收益和损失。
净投资套期保值
我们已将某些外币债务工具指定为净投资套期保值,以减轻与某些外国子公司的非美元净投资相关的外汇敞口,以应对外汇汇率的变化。指定为净投资对冲工具的欧元计价债务的名义金额为欧元750 截至 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日,均为百万人。
未指定衍生品
我们还有以下衍生合约用作经济套期保值,但我们选择不使用套期保值会计。
下表汇总了我们在套期保值关系中未指定的衍生品的活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | 六个月已结束 |
| 6月30日 | 6月30日 |
(以百万美元计) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
外汇远期合约: | | | | | | | |
输入的名义价值 | $ | 2,140 | | | $ | 2770 | | | $ | 5,280 | | | $ | 5,425 | |
名义价值已结算 | 2,670 | | | 2770 | | | 5,730 | | | 5,365 | |
其他收入(支出)中确认的税前收益(亏损),净额 | (1) | | | 12 | | | (23) | | | 22 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
外汇远期合约
我们进行英镑和欧元远期外汇交易,以降低与国际子公司非功能货币计价的货币资产和负债相关的外汇汇率风险。
信用风险的集中度
使我们面临信用风险集中的金融工具主要包括临时现金投资、短期和长期投资、贸易应收账款(包括设备付款计划协议应收账款)、某些应收票据(包括租赁应收账款)和衍生合约。
我们的衍生品合约的交易对手是主要的金融机构,我们与它们谈判了衍生品协议(ISDA主协议)和提供抵押品交易规则的信贷支持附件(CSA)协议。CSA协议包含固定上限金额或基于评级的门槛,因此,根据未偿头寸与既定门槛或上限相比的变化以及信用评级的变化,我们或我们的交易对手可能需要持有或存入抵押品。我们不抵消已确认的衍生工具的公允价值金额以及回收现金抵押权或返还按公允价值确认的衍生工具产生的现金抵押品的义务而确认的公允价值金额。在 2024 年 6 月 30 日,我们做到了 不不要持有任何抵押品。2024 年 6 月 30 日,我们发布了 $1.8 数十亿与抵押品交易协议下的衍生合约相关的抵押品,这些抵押品在我们简明的合并资产负债表中记录为预付费用和其他费用。2023 年 12 月 31 日,我们做到了 不不要持有任何抵押品。2023 年 12 月 31 日,我们发布了 $1.4 数十亿与抵押品交易安排下的衍生合约相关的抵押品,在我们的简明合并资产负债表中记录为预付费用和其他费用。尽管我们可能会因交易对手的不履约而遭受信贷损失,但我们认为风险微乎其微,并且由于我们的交易对手群多元化,预计任何此类不良表现都不会对我们的经营业绩或财务状况造成重大影响。
我们为某些员工维持非缴费型固定福利养老金计划。此外,我们为某些退休人员及其受抚养人维持退休后医疗保健和人寿保险计划,这些计划均为缴费型和非缴费型,并包括对某些当前和未来退休人员的费用份额的限制。根据我们的养老金和其他退休后福利会计政策,运营费用包括与养老金和其他退休后福利相关的服务成本,而基于精算假设(包括预计贴现率、计划资产估计回报率和医疗保健趋势率的影响)的其他抵免额和/或费用则在其他收入(支出)净额中报告。这些估计值将在第四季度或调整事件时更新,以反映计划资产的实际回报率和更新的精算假设。根据我们的精算损益确认会计政策,调整将在第四季度的损益表中确认,并在进行重新评估时确认。
净定期福利成本(收入)
下表汇总了与我们的养老金和退休后医疗保健和人寿保险计划相关的净定期福利成本(收入)的组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (以百万美元计) |
| 养老金 | | 医疗保健与生活 |
截至6月30日的三个月 | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
服务成本-服务成本 | $ | 39 | | | $ | 45 | | | $ | 11 | | | $ | 12 | |
服务成本-销售、一般和管理费用 | 6 | | | 7 | | | 2 | | | 2 | |
服务成本 | $ | 45 | | | $ | 52 | | | $ | 13 | | | $ | 14 | |
| | | | | | | |
先前服务成本的摊销(信用) | $ | 28 | | | $ | 28 | | | $ | (32) | | | $ | (104) | |
计划资产的预期回报率 | (140) | | | (253) | | | (7) | | | (8) | |
利息成本 | 112 | | | 188 | | | 136 | | | 136 | |
重测损失,净额 | 136 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
其他组件 | $ | 136 | | | $ | (37) | | | $ | 97 | | | $ | 24 | |
| | | | | | | |
总计 | $ | 181 | | | $ | 15 | | | $ | 110 | | | $ | 38 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (以百万美元计) |
| 养老金 | | 医疗保健与生活 |
截至6月30日的六个月 | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
服务成本-服务成本 | $ | 80 | | | $ | 91 | | | $ | 22 | | | $ | 23 | |
服务成本-销售、一般和管理费用 | 13 | | | 14 | | | 4 | | | 4 | |
服务成本 | $ | 93 | | | $ | 105 | | | $ | 26 | | | $ | 27 | |
| | | | | | | |
先前服务成本的摊销(信用) | $ | 56 | | | $ | 56 | | | $ | (64) | | | $ | (209) | |
计划资产的预期回报率 | (348) | | | (506) | | | (14) | | | (15) | |
利息成本 | 269 | | | 376 | | | 271 | | | 272 | |
重测损失,净额 | 63 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
其他组件 | $ | 40 | | | $ | (74) | | | $ | 193 | | | $ | 48 | |
| | | | | | | |
总计 | $ | 133 | | | $ | 31 | | | $ | 219 | | | $ | 75 | |
净定期福利成本(收入)的服务成本部分记录在简明合并损益表中的服务和销售成本、一般和管理费用中,而其他组成部分,包括按市值计价的调整(如果有),则记录在其他收入(支出)净额中。
在截至2024年6月30日的六个月中,我们将养老金计划的预期计划资产回报率假设更新为 7.50截至 2023 年 12 月 31 日的百分比 8.00百分比基于2024年3月31日资产配置的预期市场回报。
养老金年金化
2024 年 2 月 29 日,我们签订了 二 单独的承诺协议,由公司、作为威瑞森管理养老金计划和威瑞森员工养老金计划(“养老金计划”)的独立信托人道富环球顾问信托公司(“State Street”)与美国保诚保险公司(“保诚”)签订的单独承诺协议,另一项由公司、State Street和RGA再保险公司(“RGA”)签订,根据该协议养老金计划分别从保诚和RGA购买了非参与型单一保费团体年金合同,结算金额约为美元5.9养老金计划的十亿福利负债。
对集团年金合约的购买已于2024年3月6日结束。团体年金合同主要涵盖的人群,其中包括 56,000 2023年1月1日之前开始从养老金计划中支付福利金的退休人员(“转移参与者”)。保诚和RGA均不可撤销地担保并承担根据各自集团年金合同的规定向转让参与者支付未来款项的唯一义务,直接付款将从2024年7月1日开始。每位转移参与者根据团体年金合同支付的总金额将等于每个人在养老金计划下的付款金额。
购买团体年金合同的资金直接来自转账 $5.7养老金计划的十亿资产。如下所述,公司在交易截止日期之前向养老金计划缴纳了额外款项。有了这些缴款,每个养老金计划的资金比例都不会因本次交易而改变。在截至2024年3月31日的三个月中,我们记录了该交易产生的净税前结算收益,如下所述。
在我们简明的合并资产负债表中,养老金计划的资产和负债主要列在员工福利义务中。
遣散费
在截至2024年6月30日的三个月和六个月中,我们支付了美元的遣散费60 百万和美元178 分别为百万。截至2024年6月30日,我们的剩余遣散费为美元402百万,其中一部分包括未来对离职雇员的合同付款。
雇主缴款
在截至2024年6月30日的六个月中,我们向养老金计划缴纳了全权缴款,总额为美元365百万。在截至2023年6月30日的六个月中,我们向一项符合条件的养老金计划进行了全权缴款,金额为美元200百万。
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月中,我们对不合格养老金计划的缴款微乎其微。到2024年12月31日,预计或不需要任何强制性的合格养老金计划缴款。预计2024年非合格养老金和其他退休后福利计划的缴款不会发生重大变化。
重测损失,净额
在截至2024年6月30日的三个月和六个月中,我们记录的税前调整净亏损为美元136百万和美元63我们的养老金计划中分别有100万份和解协议。
在截至2024年6月30日的三个月中,我们记录的税前调整净亏损为美元136我们的养老金计划中有百万是由和解引发的。重新测量损失主要是由美元造成的245百万美元的费用是由我们的估计资产回报率和实际资产回报率之间的差额产生的,但部分被抵免额度的美元所抵消109百万是由于我们用来确定养老金计划当年负债的贴现率假设发生了变化。
在截至2024年3月31日的三个月中,我们录得的税前调整净收益为美元73由于税前结算净收益为美元,我们的养老金计划中有百万美元200上文讨论的养老金年金化交易产生的百万美元,部分被税前净调整亏损1美元所抵消127百万由定居点触发。截至2024年3月31日的三个月,净税前调整亏损主要是由美元推动的613百万美元的费用是由我们的估计资产回报率和实际资产回报率之间的差额产生的,但部分被抵免额度的美元所抵消486百万是由于我们用来确定养老金计划当年负债的贴现率假设发生了变化。
2024 年自愿离职计划
2024 年 6 月,我们宣布并启动了一项针对部分美国管理层员工的自愿离职计划。管理层将根据业务需求酌情接受志愿者离职,并将于2024年8月通知这些员工。我们预计将在2024年第三季度记录与该计划相关的遣散费,这可能会很大。财务报表的最终影响将取决于接受的志愿者人数。
股权
总权益组成部分的变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| 截至6月30日的三个月 | |
| | | 2024 | | | | 2023 | |
(以百万美元计,每股金额除外,以及以千股为单位) | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | |
普通股 | | | | | | | | |
期初余额 | 4,291,434 | | | $ | 429 | | | 4,291,434 | | | $ | 429 | | |
| | | | | | | | |
期末余额 | 4,291,434 | | | 429 | | | 4,291,434 | | | 429 | | |
| | | | | | | | |
额外实收资本 | | | | | | | | |
期初余额 | | | 13,571 | | | | | 13,523 | | |
| | | | | | | | |
其他 | | | (32) | | | | | — | | |
期末余额 | | | 13,539 | | | | | 13,523 | | |
| | | | | | | | |
留存收益 | | | | | | | | |
期初余额 | | | 84,714 | | | | | 84,543 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
归属于威瑞森的净收益 | | | 4,593 | | | | | 4,648 | | |
申报的股息 ($)0.6650, $0.6525 每股) | | | (2,803) | | | | | (2,743) | | |
| | | | | | | | |
期末余额 | | | 86,504 | | | | | 86,448 | | |
| | | | | | | | |
累计其他综合亏损 | | | | | | | | |
期初归属于威瑞森的余额 | | | (1,199) | | | | | (2,177) | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
外币折算调整 | | | — | | | | | (6) | | |
现金流套期保值的未实现收益 | | | 19 | | | | | 25 | | |
公允价值套期保值的未实现收益(亏损) | | | (104) | | | | | 293 | | |
有价证券的未实现亏损 | | | (1) | | | | | (2) | | |
固定福利养老金和退休后计划 | | | (2) | | | | | (54) | | |
其他综合收益(亏损) | | | (88) | | | | | 256 | | |
归属于威瑞森的期末余额 | | | (1,287) | | | | | (1,921) | | |
| | | | | | | | |
国库股 | | | | | | | | |
期初余额 | (82,179) | | | (3,602) | | | (87,442) | | | (3,832) | | |
| | | | | | | | |
员工计划 | 265 | | | 12 | | | 48 | | | 2 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
期末余额 | (81,914) | | | (3,590) | | | (87,394) | | | (3,830) | | |
| | | | | | | | |
递延薪酬——ESOP 及其他 | | | | | | | | |
期初余额 | | | 421 | | | | | 397 | | |
限制性股票股权补助 | | | 173 | | | | | 150 | | |
摊销 | | | (17) | | | | | (3) | | |
期末余额 | | | 577 | | | | | 544 | | |
| | | | | | | | |
非控股权益 | | | | | | | | |
期初余额 | | | 1,392 | | | | | 1,336 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
综合收入总额 | | | 109 | | | | | 118 | | |
发行版和其他 | | | (134) | | | | | (145) | | |
期末余额 | | | 1,367 | | | | | 1,309 | | |
权益总额 | | | $ | 97,539 | | | | | $ | 96,502 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月 | |
| | | 2024 | | | | 2023 | |
(以百万美元计,每股金额除外,以及以千股为单位) | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | |
普通股 | | | | | | | | |
期初余额 | 4,291,434 | | | $ | 429 | | | 4,291,434 | | | $ | 429 | | |
| | | | | | | | |
期末余额 | 4,291,434 | | | 429 | | | 4,291,434 | | | 429 | | |
| | | | | | | | |
额外实收资本 | | | | | | | | |
期初余额 | | | 13,631 | | | | | 13,420 | | |
| | | | | | | | |
其他 | | | (92) | | | | | 103 | | |
期末余额 | | | 13,539 | | | | | 13,523 | | |
| | | | | | | | |
留存收益 | | | | | | | | |
期初余额 | | | 82,915 | | | | | 82,380 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
归属于威瑞森的净收益 | | | 9,195 | | | | | 9,557 | | |
申报的股息 ($)1.3300, $1.3050 每股) | | | (5,602) | | | | | (5,489) | | |
其他 | | | (4) | | | | | — | | |
期末余额 | | | 86,504 | | | | | 86,448 | | |
| | | | | | | | |
累计其他综合亏损 | | | | | | | | |
期初归属于威瑞森的余额 | | | (1,380) | | | | | (1,865) | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
外币折算调整 | | | (50) | | | | | 20 | | |
现金流套期保值的未实现收益 | | | 54 | | | | | 46 | | |
公允价值套期保值的未实现收益(亏损) | | | 96 | | | | | (9) | | |
有价证券的未实现收益(亏损) | | | (3) | | | | | 2 | | |
固定福利养老金和退休后计划 | | | (4) | | | | | (115) | | |
其他综合收益(亏损) | | | 93 | | | | | (56) | | |
归属于威瑞森的期末余额 | | | (1,287) | | | | | (1,921) | | |
| | | | | | | | |
国库股 | | | | | | | | |
期初余额 | (87,173) | | | (3,821) | | | (91,572) | | | (4,013) | | |
| | | | | | | | |
员工计划 | 5,257 | | | 231 | | | 4,175 | | | 183 | | |
股东计划 | 2 | | | — | | | 3 | | | — | | |
| | | | | | | | |
期末余额 | (81,914) | | | (3,590) | | | (87,394) | | | (3,830) | | |
| | | | | | | | |
递延薪酬——ESOP 及其他 | | | | | | | | |
期初余额 | | | 656 | | | | | 793 | | |
限制性股票股权补助 | | | 275 | | | | | 136 | | |
摊销 | | | (354) | | | | | (385) | | |
期末余额 | | | 577 | | | | | 544 | | |
| | | | | | | | |
非控股权益 | | | | | | | | |
期初余额 | | | 1,369 | | | | | 1,319 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
综合收入总额 | | | 229 | | | | | 227 | | |
发行版和其他 | | | (231) | | | | | (237) | | |
期末余额 | | | 1,367 | | | | | 1,309 | | |
权益总额 | | | $ | 97,539 | | | | | $ | 96,502 | | |
普通股
在截至2024年6月30日的六个月中,威瑞森没有通过其先前批准的股票回购计划回购公司的任何普通股。截至2024年6月30日,根据我们的股票回购计划,威瑞森或代表威瑞森购买的最大股票数量为 100 百万。
普通股不时被用来满足员工和股东计划的一些资金需求,包括 5.3在截至2024年6月30日的六个月中,由库存股发行了百万股普通股。
累计其他综合亏损
按组成部分分列的累计其他综合亏损余额变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万美元计) | 国外 货币折算调整 | | 现金流套期保值的未实现收益(亏损) | | | | 公允价值套期保值的未实现收益(亏损) | | 有价证券的未实现亏损 | | 固定福利养老金和退休后计划 | | 总计 |
2024 年 1 月 1 日的余额 | $ | (636) | | | $ | (1,062) | | | | | $ | 105 | | | $ | (2) | | | $ | 215 | | | $ | (1,380) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
其他综合收益中确认的未包括的组成部分 | — | | | — | | | | | 124 | | | — | | | — | | | 124 | |
其他综合损失 | (50) | | | — | | | | | — | | | (3) | | | — | | | (53) | |
重新归类为净收入的金额 | — | | | 54 | | | | | (28) | | | — | | | (4) | | | 22 | |
其他综合收益净额(亏损) | (50) | | | 54 | | | | | 96 | | | (3) | | | (4) | | | 93 | |
截至 2024 年 6 月 30 日的余额 | $ | (686) | | | $ | (1,008) | | | | | $ | 201 | | | $ | (5) | | | $ | 211 | | | $ | (1,287) | |
上述其他综合收益(亏损)净额中列出的金额已扣除税款。上表中重新归类为与现金流套期保值未实现收益(亏损)和公允价值套期保值未实现收益(亏损)相关的净收益的金额包含在我们简明合并损益表中的其他收益(支出)、净额和利息支出中。有关其他信息,请参阅注释 7。上表中重新归类为与有价证券未实现亏损以及固定福利养老金和退休后计划相关的净收益的金额包含在我们的简明合并收益表中的其他收入(支出)中。有关其他信息,请参见注释 8。
可报告的细分市场
我们有 二 我们作为战略业务部门运营和管理的可报告的细分市场——消费者和商业。我们根据分部营业收入来衡量和评估可报告的细分市场,这与首席运营决策者对细分市场绩效的评估一致。
我们的部门及其主要活动包括以下内容:
| | | | | | | | |
分段 | | 描述 |
威瑞森 消费者团体 | | 我们的消费者部门提供以消费者为中心的无线和有线通信服务和产品。我们的无线服务是通过Verizon品牌家族旗下的美国最广泛的无线网络之一通过批发和其他安排提供的。我们还通过我们的5G或4G LTE网络提供固定无线接入(FWA)宽带,作为传统固定电话互联网接入的替代方案。我们的有线服务提供于 九 大西洋中部和美国东北部各州以及华盛顿特区,通过我们的Verizon Fios产品组合超过了我们的100%光纤网络,并通过传统的铜基网络向未获得Fios服务的客户提供服务。 |
| | |
Verizon 业务组 | | 我们的业务部门提供无线和有线通信服务和产品,包括FWA宽带、数据、视频和会议服务、企业网络解决方案、安全和托管网络服务、本地和长途语音服务以及用于提供各种物联网服务和产品的网络接入。我们向美国各地的企业、政府客户以及无线和有线运营商提供这些产品和服务,并将其中一部分产品和服务提供给世界各地的客户。 |
我们的消费类细分市场的无线和有线产品及服务可供我们的零售客户以及批发向我们购买无线网络接入的经销商提供。我们业务板块的无线和有线产品与服务由这些产品所针对的主要客户群体组织:企业和公共部门、商业市场和其他以及批发。
企业和其他主要包括设备保险计划、对未合并业务和支持我们战略计划的发展阶段业务的投资,以及未分配的公司支出、某些养老金和其他员工福利相关成本以及利息和融资支出。企业和其他业务还包括剥离业务的历史业绩和其他调整以及因其性质而未分配或用于评估分部业绩的损益。尽管此类交易不包括在业务板块的业绩中,但它们已包含在报告的合并收益中。这些不具个人意义的交易的收益和亏损包含在分部业绩中,因此包含在首席运营决策者对细分市场业绩的评估中。
下表提供了我们的运营财务信息 二 可报告的细分市场:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
(以百万美元计) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
外部营业收入 | | | | | | | |
消费者 | | | | | | | |
服务 | $ | 19,208 | | | $ | 18,641 | | | $ | 38,206 | | | $ | 37,097 | |
无线设备 | 4,143 | | | 4,430 | | | 8,633 | | | 9,308 | |
其他 (1) | 1,521 | | | 1,435 | | | 3,038 | | | 2,909 | |
消费者总数 | 24,872 | | | 24,506 | | | 49,877 | | | 49,314 | |
| | | | | | | |
商业 | | | | | | | |
企业和公共部门 | 3,545 | | | 3,784 | | | 7,132 | | | 7,571 | |
商业市场及其他 | 3,199 | | | 3,104 | | | 6,389 | | | 6,203 | |
批发 | 547 | | | 587 | | | 1,137 | | | 1,186 | |
业务总额 | 7,291 | | | 7,475 | | | 14,658 | | | 14,960 | |
可报告的细分市场总数 | $ | 32,163 | | | $ | 31,981 | | | $ | 64,535 | | | $ | 64,274 | |
| | | | | | | |
细分市场间收入 | | | | | | | |
消费者 | $ | 55 | | | $ | 52 | | | $ | 107 | | | $ | 101 | |
商业 | 9 | | | 8 | | | 18 | | | 17 | |
可报告的细分市场总数 | $ | 64 | | | $ | 60 | | | $ | 125 | | | $ | 118 | |
| | | | | | | |
总营业收入 | | | | | | | |
消费者 | $ | 24,927 | | | $ | 24,558 | | | $ | 49,984 | | | $ | 49,415 | |
商业 (2) | 7,300 | | | 7,483 | | | 14,676 | | | 14,977 | |
可报告的细分市场总数 | $ | 32,227 | | | $ | 32,041 | | | $ | 64,660 | | | $ | 64,392 | |
| | | | | | | |
营业收入 | | | | | | | |
消费者 | $ | 7,604 | | | $ | 7,330 | | | $ | 14,976 | | | $ | 14,429 | |
商业 | 500 | | | 533 | | | 899 | | | 1,084 | |
可报告的细分市场总数 | $ | 8,104 | | | $ | 7,863 | | | $ | 15,875 | | | $ | 15,513 | |
(1) 其他收入包括部分收回遵守监管和行业义务及计划的直接和间接成本的费用、与我们的设备保护产品中包含的某些产品相关的收入、租赁以及授权代理根据设备付款计划协议向客户出售设备时确认的利息。
(2) 我们的业务板块中包含的服务和其他收入约为 $6.4十亿和美元6.6 截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月,分别为10亿美元,以及美元13.0 十亿和美元13.2 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中,分别为10亿美元。我们业务板块中包含的无线设备收入为 $855 百万和美元847截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月,分别为百万美元,以及美元1.7 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中,均为10亿美元。
下表提供了我们的 Fios 收入 二 可报告的细分市场:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
(以百万美元计) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
消费者 | $ | 2,896 | | | $ | 2,886 | | | $ | 5,792 | | | $ | 5,775 | |
商业 | 313 | | | 308 | | | 624 | | | 615 | |
Fios 总收入 | $ | 3,209 | | | $ | 3,194 | | | $ | 6,416 | | | $ | 6,390 | |
下表提供了我们可报告的细分市场的无线服务收入,包括分段间活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
(以百万美元计) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
消费者 | $ | 16,342 | | | $ | 15,762 | | | $ | 32,476 | | | $ | 31,361 | |
商业 | 3,431 | | | 3,351 | | | 6,810 | | | 6,641 | |
无线服务总收入 | $ | 19,773 | | | $ | 19,113 | | | $ | 39,286 | | | $ | 38,002 | |
与合并财务信息的对账
以下是分部营业收入和营业收入与合并营业收入和营业收入的对账,包括首席运营决策者在评估细分市场业绩时未考虑的特殊项目的影响,这主要是因为其性质。
应申报板块的营业收入与合并营业收入的对账情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
(以百万美元计) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
可报告的细分市场总营业收入 | $ | 32,227 | | | $ | 32,041 | | | $ | 64,660 | | | $ | 64,392 | |
企业和其他 | 633 | | | 621 | | | 1,244 | | | 1,238 | |
淘汰 | (64) | | | (66) | | | (127) | | | (122) | |
| | | | | | | |
合并营业收入总额 | $ | 32,796 | | | $ | 32,596 | | | $ | 65,777 | | | $ | 65,508 | |
应申报细分市场的总营业收入与所得税准备金前的合并收入的对账情况如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
(以百万美元计) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
应报告的分部总营业收入 | $ | 8,104 | | | $ | 7,863 | | | $ | 15,875 | | | $ | 15,513 | |
企业和其他 | (277) | | | (344) | | | (413) | | | (348) | |
遣散费 | — | | | (237) | | | — | | | (237) | |
| | | | | | | |
定期保障费用净额的其他组成部分(注8) | (9) | | | (62) | | | (17) | | | (124) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
遗产法律问题 | — | | | — | | | (106) | | | — | |
合并营业收入总额 | 7,818 | | | 7,220 | | | 15,339 | | | 14,804 | |
| | | | | | | |
未合并业务的亏损权益 | (14) | | | (33) | | | (23) | | | (24) | |
其他收入(支出),净额 | (72) | | | 210 | | | 126 | | | 324 | |
利息支出 | (1,698) | | | (1,285) | | | (3,333) | | | (2,492) | |
所得税准备金前的收入 | $ | 6,034 | | | $ | 6,112 | | | $ | 12,109 | | | $ | 12,612 | |
在截至2024年6月30日或2023年6月30日的三个月和六个月中,没有一个客户占我们总营业收入的10%以上。
首席运营决策者不按细分市场审查分类资产;因此,不提供此类信息。衡量细分市场盈利能力时包含的折旧和摊销主要根据使用比例进行分配,并包含在应申报分部的总营业收入中。
我们与一家金融机构维持自愿供应商融资计划,该金融机构向某些供应商提供参与该计划并在无追索权基础上向金融机构出售其应收账款的选择权。截至 2024 年 6 月 30 日 以及 2023 年 12 月 31 日,美元638百万和美元817与参与供应商融资计划的供应商有关的已确认未清债务分别为百万美元。
在正常业务过程中,Verizon参与了州和联邦两级的各种诉讼和监管程序。如果根据诉讼和和解风险与律师协商,确定在给定事项中损失是可能和可以估算的,则Verizon将确定应计损失。目前悬而未决的事项中没有一个是应计材料的金额。由于有争议的诉讼中常见的各种因素,目前无法估计合理可能的损失或超过已累积金额的损失范围,包括:(1) 不确定的损害理论和要求;(2) 事实记录不完整;(3) 法院或监管机构对法律理论及其解决办法的不确定性;(4) 对方及其要求的不可预测性。在这些程序制定过程中,我们会持续对其进行监控,并根据需要调整任何应计或披露内容。我们预计,未来任何未决监管或法律问题的最终解决不会对我们的财务状况产生重大影响,但可能会对我们在给定报告期内的经营业绩产生重大影响。
Verizon 目前参与了大约 30 联邦地方法院提起诉讼,指控Verizon侵犯了各种专利。这些案件大多数是由非执业实体提起的,实际上只要求金钱赔偿;少数案件是由销售产品的公司提起的,也可以寻求禁令救济。这些案件已发展到不同阶段,少数案件已进入审理阶段,如果得不到解决,可能会在未来12个月内进入审判阶段。
在执行业务和投资销售协议方面,Verizon通常就各种非财务事项向购买者提供陈述和担保,例如所售证券的所有权以及某些财务损失的赔偿。交易对手可能会不时根据这些条款提出索赔,Verizon将寻求对这些索赔进行辩护,并在正常业务过程中解决这些索赔。
截至 2024 年 6 月 30 日,Verizon 已经 27 与第三方签订的可再生能源购买协议(RePA)。每个 REPA 都基于可再生能源发电设施的预期运营,固定价格期限为 12 到 20 自设施开始商业运营之日起数年。 十六 的设施已进入商业运营,其余设施正在开发中。由于能源由设施产生,预计可再生能源协议将根据现行市场价格进行财务结算。
| | |
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 |
Verizon Communications Inc.(以下简称 “公司”)是一家控股公司,通过其子公司(与公司合称 Verizon)行事,是全球领先的向消费者、企业和政府实体提供通信、技术、信息和娱乐产品及服务的提供商之一。我们的业务遍及全球,在我们的网络和平台上提供数据、视频和语音服务及解决方案,旨在满足客户对移动性、可靠网络连接和安全的需求。
为了在当今充满活力的市场中有效竞争,我们专注于高性能网络的能力,以提供客户在数字世界中想要和需要的东西为基础推动增长。我们一直在部署新的网络架构和技术,以确保我们在第四代 (4G) 和第五代 (5G) 无线网络中的领先地位。我们的网络质量是我们品牌的标志,也是我们建立竞争优势的连接、平台和解决方案的基础。2024年,我们将专注于增强和推动我们的网络、平台和解决方案的货币化,保留和扩大我们的高质量客户群,进一步改善我们的财务和运营业绩。
我们的战略需要大量资本投资,主要用于收购无线频谱,将频谱投入使用,为我们的网络增长提供额外容量,投资支持我们业务的光纤,发展和维护我们的网络,开发和维护重要的先进信息技术系统和数据系统功能。我们相信,我们的C波段频谱,加上我们拥有的行业领先的毫米波频谱以及我们的4G长期演进(LTE)网络和光纤基础设施,将推动创新的产品和服务,推动我们的增长。
截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月的财务业绩摘要
(以百万美元计)
我们截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月的财务业绩摘要
(以百万美元计)
业务概述
我们有两个可报告的细分市场作为战略业务部门运营和管理——威瑞森消费者集团(消费者)和威瑞森业务集团(业务)。
截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月按细分市场划分的收入
———
注意:不包括消除。
截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月按细分市场划分的收入
———
注意:不包括消除。
威瑞森消费者集团
我们的消费者部门提供以消费者为中心的无线和有线通信服务和产品。我们的无线服务是通过美国(美国)最广泛的无线网络之一的 Verizon 品牌家族通过批发和其他安排提供的。我们还通过我们的5G或4G LTE网络提供固定无线接入(FWA)宽带,作为传统固定电话互联网接入的替代方案。我们的有线服务通过我们的Verizon Fios产品组合通过我们的100%光纤网络在大西洋中部和美国东北部的九个州以及华盛顿特区提供,并通过传统的铜基网络向未由Fios服务的客户提供。我们的消费类细分市场的无线和有线产品及服务可供我们的零售客户以及批发向我们购买无线网络接入的经销商提供。
客户可以在后付费或预付费的基础上获得我们的无线服务。我们的后付费服务通常提前一个月收取月度访问费,以换取访问和使用网络服务。我们的预付费服务仅向消费者客户提供,通过提前支付所有服务,个人无需信用验证即可获得无线服务。消费品板块还向客户提供多种类别的无线设备,包括各种智能手机和其他手机、平板电脑等无线互联网设备以及其他支持无线功能的联网设备,例如智能手表。
除了上面讨论的无线服务和设备外,消费类细分市场还向经销商批发销售住宅固定连接解决方案,包括互联网、视频和语音服务以及无线网络接入。截至2024年6月30日的三个月和六个月,消费品板块的营业收入总额分别为249亿美元和500亿美元,与2023年同期相比分别增长了1.5%和1.2%。有关我们消费板块经营业绩和部分运营统计数据的更多信息,请参阅 “分部经营业绩”。
威瑞森商业集团
我们的业务部门提供无线和有线通信服务和产品,包括FWA宽带、数据、视频和会议服务、企业网络解决方案、安全和托管网络服务、本地和长途语音服务和网络接入,以提供各种物联网 (IoT) 服务和产品,包括支持移动资源管理的解决方案。我们向美国各地的企业、政府客户以及无线和有线运营商提供这些产品和服务,并将其中一部分产品和服务提供给世界各地的客户。截至2024年6月30日的三个月和六个月,该业务板块的营业收入总额分别为73亿美元和147亿美元,与2023年同期相比分别下降了2.4%和2.0%。有关我们业务板块的经营业绩和部分运营统计数据的更多信息,请参阅 “分部经营业绩”。
企业和其他
企业和其他主要包括设备保险计划、对未合并业务和支持我们战略计划的发展阶段业务的投资,以及未分配的公司支出、某些养老金和其他员工福利相关成本以及利息和融资支出。企业和其他业务还包括剥离业务的历史业绩和其他调整以及因其性质而未分配或用于评估分部业绩的损益。尽管此类交易不包括在业务板块的业绩中,但它们已包含在报告的合并收益中。这些不属于个人意义的交易的收益和损失包含在
分部业绩,因此包含在首席运营决策者对细分市场绩效的评估中。有关公司和其他业绩的更多信息,请参阅 “合并经营业绩”。
资本支出和投资
我们将继续投资我们的无线网络、高速光纤和其他先进技术,将自己定位在未来增长趋势的中心。在截至2024年6月30日的六个月中,这些投资包括81亿美元的资本支出。有关其他信息,请参阅 “用于投资活动的现金流”。预计2024年的资本支出将在170亿美元至175亿美元之间。
全球网络和技术
在过去的几年中,我们一直在领导5G无线技术行业标准以及固定和移动5G无线服务生态系统的开发。与4G LTE技术相比,5G技术可实现更高的吞吐量和更低的延迟,并允许我们的网络随着互联网连接设备数量的增长处理更多流量。
我们将资本投资集中在建设下一代5G网络上,同时增加我们的4G LTE网络的容量和密度。我们正在通过利用宏基站和小型蜂窝技术、建筑内解决方案和分布式天线系统来提高网络密度。网络密集化使我们能够增加容量,以满足不断增长的移动视频消费以及5G和4G LTE网络上对物联网产品和服务不断增长的需求。我们于 2023 年 8 月获得了对我们的 C 波段频谱的完全访问权限,并将继续在美国大陆部署该频谱。
我们将继续建立基于光纤的网络,支持数据、视频和高级商业服务,在这些领域,对可靠的高速连接的需求正在增长。此外,我们还利用我们的5G和4G LTE网络提供我们的FWA宽带服务。
最近的事态发展
2024 年 6 月,我们宣布并启动了一项针对部分美国管理层员工的自愿离职计划。管理层将根据业务需求酌情接受志愿者离职,并将于2024年8月通知这些员工。我们预计将在2024年第三季度记录与该计划相关的遣散费,这可能会很大。财务报表的最终影响将取决于接受的志愿者人数。
在本节中,我们将讨论我们的总体经营业绩并重点介绍特殊项目,其中一些项目未包含在我们的细分市场业绩中。在 “分部经营业绩” 中,我们更详细地回顾了两个可报告的板块的业绩。
合并营业收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | | | | | 六个月已结束 | | | | |
| 6月30日 | | 增加/ | | 6月30日 | | 增加/ |
(以百万美元计) | 2024 | | 2023 | | (减少) | | 2024 | | 2023 | | (减少) |
消费者 | $ | 24,927 | | | $ | 24,558 | | | $ | 369 | | | 1.5 | % | | $ | 49,984 | | | $ | 49,415 | | | $ | 569 | | | 1.2 | % |
商业 | 7,300 | | | 7,483 | | | (183) | | | (2.4) | | | 14,676 | | | 14,977 | | | (301) | | | (2.0) | |
企业和其他 | 633 | | | 621 | | | 12 | | | 1.9 | | | 1,244 | | | 1,238 | | | 6 | | | 0.5 | |
淘汰 | (64) | | | (66) | | | 2 | | | (3.0) | | | (127) | | | (122) | | | (5) | | | 4.1 | |
合并营业收入 | $ | 32,796 | | | $ | 32,596 | | | $ | 200 | | | 0.6 | | | $ | 65,777 | | | $ | 65,508 | | | $ | 269 | | | 0.4 | |
与2023年同期相比,截至2024年6月30日的三个月和六个月中,合并营业收入均有所增长,这主要是由于我们的消费板块收入的增长,但部分被业务板块收入的减少所抵消。
下文 “分部经营业绩” 标题下将单独讨论我们细分市场的收入。
合并运营费用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | | | | | 六个月已结束 | | | | |
| 6月30日 | | 增加/ | | 6月30日 | | 增加/ |
(以百万美元计) | 2024 | | 2023 | | (减少) | | 2024 | | 2023 | | (减少) |
服务成本 | $ | 6,904 | | | $ | 6,986 | | | $ | (82) | | | (1.2) | % | | $ | 13,871 | | | $ | 14,064 | | | $ | (193) | | | (1.4) | % |
无线设备的成本 | 5,567 | | | 5,778 | | | (211) | | | (3.7) | | | 11,472 | | | 12,204 | | | (732) | | | (6.0) | |
销售、一般和管理费用 | 8,024 | | | 8,253 | | | (229) | | | (2.8) | | | 16,167 | | | 15,759 | | | 408 | | | 2.6 | |
折旧和摊销费用 | 4,483 | | | 4,359 | | | 124 | | | 2.8 | | | 8,928 | | | 8,677 | | | 251 | | | 2.9 | |
合并运营费用 | $ | 24,978 | | | $ | 25,376 | | | $ | (398) | | | (1.6) | | | $ | 50,438 | | | $ | 50,704 | | | $ | (266) | | | (0.5) | |
下文 “分部经营业绩” 标题下将单独讨论我们各部门的运营费用。
服务成本
服务成本包括以下直接归因于服务的费用:工资和工资、福利、材料和用品、内容成本、合同服务、网络接入和运输成本、客户配置成本、计算机系统支持以及支持我们的外包合同和技术设施的成本。客户服务总成本,包括账单和服务供应,在服务成本和销售、一般和管理费用之间分配。
与2023年同期相比,截至2024年6月30日的三个月和六个月中,服务成本均有所下降。
在截至2024年6月30日的三个月中,下降的主要原因是:
•接入成本减少了4,100万美元,这主要是由于预付费用户减少、电路中断和定价变化;以及
•人事成本减少了3,600万美元,主要与员工队伍变动的影响有关。
在截至2024年6月30日的六个月中,下降的主要原因是:
•接入成本减少了1.71亿美元,这主要是由于预付费用户减少、电路中断和定价变化;
•人事成本减少了1.38亿美元,主要与员工队伍变动的影响有关;以及
•数字内容成本增加7800万美元,主要与通过MyPlan产品增加订阅量有关,但由于Fios视频订阅者减少,传统线性内容成本的减少部分抵消了这一增加。
无线设备的成本
在截至2024年6月30日的三个月和六个月中,与2023年同期相比,无线设备的成本均有所下降,这主要是由于:
•在三个月和六个月中分别减少了6.83亿美元和15亿美元,这主要是由无线设备销售量减少所致,这主要与升级分别下降13%和16%有关;以及
•在三个月和六个月内分别增加了4.72亿美元和8.03亿美元,这是由于在销售的无线设备组合中转向了价格更高的设备。
销售、一般和管理费用
销售、一般和管理费用包括不能直接归因于服务或产品的工资和福利、信贷损失准备金、所得税以外的税款、广告和销售佣金成本、呼叫中心和信息技术成本、监管费、专业服务费以及管理空间的租金和公用事业。还包括上文 “服务成本” 中讨论的客户服务总费用的一部分。
与2023年同期相比,截至2024年6月30日的三个月中,销售、一般和管理费用有所下降。下降的主要原因是:
•由于2023年没有再次发生遣散费,减少了2.37亿美元;
•减少1.41亿美元,主要与2023年未再次出现的资产合理化费用有关;以及
•增加9500万美元,主要与索赔增加导致设备保险计划成本增加有关。
与2023年同期相比,截至2024年6月30日的六个月中,销售、一般和管理费用有所增加。增长主要是由于:
•增加了2.31亿美元,这与索赔增加导致设备保险计划成本增加有关;
•与遗留法律事务有关的增加了1.06亿美元;
•人事成本增加了6000万美元,这与向第三方合同资源过渡相关的成本增加,以及上一年薪酬计划假设未再次发生的变化以及销售佣金支出的增加所产生的影响,但部分被2023年未再次发生的遣散费所抵消;
•由于为额外坏账准备金造成的信贷损失准备金,增加了5800万美元;以及
•减少了1.41亿美元,这与2023年未再次发生的资产合理化费用有关。
有关遣散费、资产合理化费用和遗留法律事务的更多信息,请参见 “特殊项目”。
折旧和摊销费用
与2023年同期相比,截至2024年6月30日的三个月和六个月中,折旧和摊销费用均有所增加,这主要是由于净折旧和可摊销资产组合的变化,包括某些与收购相关的无形资产的摊销期,以及C-Band网络资产的持续部署。
其他合并业绩
其他收入(支出),净额
与净额其他收入(支出)有关的其他信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | | | | | 六个月已结束 | | | | |
| 6月30日 | | 增加/ | | 6月30日 | | 增加/ |
(以百万美元计) | 2024 | | 2023 | | (减少) | | 2024 | | 2023 | | (减少) |
利息收入 | $ | 83 | | | $ | 92 | | | $ | (9) | | | (9.8) | % | | $ | 161 | | | $ | 167 | | | $ | (6) | | | (3.6) | % |
定期福利净收入(成本)的其他组成部分 | (233) | | | 13 | | | (246) | | | nm | | (233) | | | 26 | | | (259) | | | nm |
净债务清偿收益 | 89 | | | 69 | | | 20 | | | 29.0 | | | 199 | | | 139 | | | 60 | | | 43.2 | |
其他,净额 | (11) | | | 36 | | | (47) | | | nm | | (1) | | | (8) | | | 7 | | | (87.5) | |
其他收入(支出),净额 | $ | (72) | | | $ | 210 | | | $ | (282) | | | nm | | $ | 126 | | | $ | 324 | | | $ | (198) | | | (61.1) | |
nm-没有意义
其他净收入(支出)反映了与我们的核心业务没有直接关系的某些项目,包括利息收入、债务清偿成本、定期净养老金和退休后福利成本和收入的组成部分以及某些外汇收益和损失。
与2023年同期相比,截至2024年6月30日的三个月和六个月中,其他收入(支出)净下降。
在截至2024年6月30日的三个月中,下降的主要原因是2024年养老金调整损失1.36亿美元,但2023年没有发生,以及由于我们的养老金和退休后计划的预期资产回报率低于2023年,减少了1.14亿美元。
在截至2024年6月30日的六个月中,下降的主要原因是:
•减少了1.59亿美元,这是由于我们的养老金和退休后计划的预期资产回报率低于2023年,我们的退休后计划减少了1.45亿美元,这是由于先前的服务抵免在2024年没有再次出现,2024年养老金调整净损失为6,300万美元,而2023年没有发生。由于贴现率的降低,我们在2024年养老金计划利息成本减少了1.08亿美元,部分抵消了这些下降;以及
•2024年与各种公司票据的要约和公开市场回购相关的净债务清偿收益为1.99亿美元,而2023年与公开市场回购各种公司票据相关的收益为1.39亿美元。
利息支出
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | | | | | 六个月已结束 | | | | |
| 6月30日 | | 增加/ | | 6月30日 | | 增加/ |
(以百万美元计) | 2024 | | 2023 | | (减少) | | 2024 | | 2023 | | (减少) |
债务余额的总利息成本 | $ | 1,942 | | | $ | 1,843 | | | $ | 99 | | | 5.4 | % | | $ | 3,850 | | | $ | 3,591 | | | $ | 259 | | | 7.2 | % |
减少资本化利息成本 | 244 | | | 558 | | | (314) | | | (56.3) | | | 517 | | | 1,099 | | | (582) | | | (53.0) | |
利息支出 | $ | 1,698 | | | $ | 1,285 | | | $ | 413 | | | 32.1 | | | $ | 3,333 | | | $ | 2,492 | | | $ | 841 | | | 33.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
平均未偿债务 (1) (3) | $ | 151,410 | | | $ | 153,348 | | | | | | | $ | 152,137 | | | $ | 152,359 | | | | | |
实际利率 (2) (3) | 5.1 | % | | 4.8 | % | | | | | | 5.1 | % | | 4.7 | % | | | | |
(1) 平均未偿债务是一项财务衡量标准,其计算方法是使用前几个月短期和长期债务总额的期末余额的简单平均值,扣除折扣、溢价和未摊销的债务发行成本。
(2) 实际利率是债务产生的实际利息率。其计算方法是将债务余额的总利息成本除以平均未偿债务。
(3)我们认为,这项措施有助于管理层、投资者和财务信息的其他用户评估我们的债务融资成本和债务杠杆管理趋势。
与2023年同期相比,截至2024年6月30日的三个月和六个月中,利息支出总额均有所增加,这主要是由于额外的C波段频谱许可证投入使用导致资本化利息成本下降,平均利率上升导致的利息成本增加被较低的平均债务余额所抵消。
所得税准备金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | | | 六个月已结束 | | |
| 6月30日 | | | | 6月30日 | | |
(以百万美元计) | 2024 | | 2023 | | 减少 | | 2024 | | 2023 | | 减少 |
所得税准备金 | $ | 1,332 | | | $ | 1,346 | | | $ | (14) | | | (1.0) | % | | $ | 2,685 | | | $ | 2,828 | | | $ | (143) | | | (5.1) | % |
有效所得税税率 | 22.1 | % | | 22.0 | % | | | | | | 22.2 | % | | 22.4 | % | | | | |
有效所得税税率的计算方法是将所得税准备金除以所得税准备金之前的收入。截至2024年6月30日的三个月的所得税准备金和有效所得税税率与2023年同期相当。与2023年同期相比,截至2024年6月30日的六个月中,所得税准备金和有效所得税税率有所减少,这主要是由于本期所得税前收入减少。
未认可的税收优惠
截至2024年6月30日和2023年12月31日,未确认的税收优惠分别为26亿美元和27亿美元。截至2024年6月30日和2023年12月31日,与未确认的税收优惠相关的利息和罚款分别为6.28亿美元(税后)和6.3亿美元(税后)。
Verizon和/或其子公司在美国联邦司法管辖区以及各州、地方和外国司法管辖区提交所得税申报表。作为大型纳税人,我们在不同的开放纳税年度接受美国国税局以及多个州和外国司法管辖区的审计。在未来十二个月中,未确认的税收优惠的负债金额可能会发生重大变化。在进一步发展或解决这些税务问题之前,无法估计可能的变更范围。
合并净收益、合并息税折旧摊销前利润和合并调整后息税折旧摊销前利润
下文列出的扣除利息、税项、折旧和摊销费用的合并收益(合并息税折旧摊销前利润)和合并调整后息税折旧摊销前利润(如下所示)是非公认会计准则财务指标,我们认为这些指标有助于管理层、投资者和其他财务信息用户在更具可变性的成本基础上评估运营盈利能力,因为它们不包括主要与往年发生的资本支出和收购相关的折旧和摊销费用,以及评估相关的经营业绩致威瑞森的竞争对手。合并息税折旧摊销前利润是通过将利息、税款、折旧和摊销费用添加到净收入中来计算的。
合并调整后息税折旧摊销前利润的计算方法是将以下非运营项目的影响排除在合并息税折旧摊销前利润中:未合并业务的收益和亏损权益以及其他收入和支出的净额,以及某些特殊项目的影响。我们认为,这项衡量标准有助于管理层、投资者和财务信息的其他用户评估我们的运营有效性和潜在业务趋势。我们认为,投资者广泛使用合并调整后息税折旧摊销前利润,通过最大限度地减少资本结构、税收以及折旧和摊销政策差异所造成的影响,将公司的经营业绩与竞争对手进行比较。此外,将非业务项目和特殊项目排除在外,可以与前一期间的业绩和趋势分析进行比较。有关其他信息,请参阅 “特殊物品”。
管理层打算提供非公认会计准则财务信息,以增进对Verizon公认会计原则财务信息的理解,除了根据公认会计原则编制的财务报表外,读者还应考虑这些信息,但不能代替这些信息。每项非公认会计准则财务指标都与相应的GAAP指标一起列报,以免意味着应更加重视非公认会计准则指标。我们认为,除了公认会计准则指标外,提供这些非公认会计准则指标可以使管理层、投资者和我们财务信息的其他用户更充分、更准确地评估合并和分部业绩。提供的非公认会计准则财务信息可能由其他公司以不同的方式确定或计算,可能无法与其他公司的财务信息直接比较。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
(以百万美元计) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
合并净收益 | $ | 4,702 | | | $ | 4,766 | | | $ | 9,424 | | | $ | 9,784 | |
添加: | | | | | | | |
所得税准备金 | 1,332 | | | 1,346 | | | 2,685 | | | 2,828 | |
利息支出 | 1,698 | | | 1,285 | | | 3,333 | | | 2,492 | |
折旧和摊销费用 (1) | 4,483 | | | 4,359 | | | 8,928 | | | 8,677 | |
合并税折旧摊销前利润 | $ | 12,215 | | | $ | 11,756 | | | $ | 24,370 | | | $ | 23,781 | |
| | | | | | | |
添加(减去): | | | | | | | |
其他(收入)支出,净额 (2) | $ | 72 | | | $ | (210) | | | $ | (126) | | | $ | (324) | |
未合并业务的亏损权益 | 14 | | | 33 | | | 23 | | | 24 | |
| | | | | | | |
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遣散费 | — | | | 237 | | | — | | | 237 | |
遗产法律问题 | — | | | — | | | 106 | | | — | |
资产合理化 | — | | | 155 | | | — | | | 155 | |
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| | | | | | | |
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合并后的调整后息税折旧摊销前 | $ | 12,301 | | | $ | 11,971 | | | $ | 24,373 | | | $ | 23,873 | |
(1) 包括收购相关无形资产的摊销,在截至2024年6月30日的三个月和六个月中,这些资产分别为2.19亿美元和4.4亿美元,在截至2023年6月30日的三个月和六个月中分别为2.06亿美元和4.14亿美元。有关其他信息,请参阅 “特殊物品”。
(2) 包括截至2024年6月30日的三个月和六个月内按市值计价的养老金和福利费用1.36亿美元。有关其他信息,请参阅 “特殊物品”。
在截至2024年6月30日的三个月和六个月中,与2023年同期相比,上表中合并净收益、合并息税折旧摊销前利润和合并调整后息税折旧摊销前利润的变化主要是与合并营业收入和合并运营支出相关的因素造成的。
我们有两个可报告的细分市场作为战略业务部门运营和管理——消费者和商业。我们根据细分市场的营业收入来衡量和评估我们的细分市场。分部营业收入的使用与首席运营决策者对细分市场绩效的评估一致。
为了帮助理解与细分市场营业收入相关的细分市场业绩,管理层使用以下运营统计数据来评估我们细分市场的整体有效性。我们认为,这些运营统计数据对投资者和我们的财务信息的其他用户很有用,因为它们为我们细分市场的经营业绩驱动因素、关键趋势和与同行相比的业绩提供了更多见解。这些运营统计数据可能由其他公司以不同的方式确定或计算,可能无法与其他公司的统计数据直接比较。
无线零售连接是截至期末的零售客户设备后付费和预付费连接。账户下的零售连接可能包括来自智能手机和基本电话(统称为手机)、后付费和预付费FWA,以及平板电脑和其他互联网设备、可穿戴设备和零售物联网设备的连接。无线零售连接的计算方法是将该期间的零售后付费和预付费新连接总数与前一时期的零售连接相加,然后减去该期间的零售后付费和预付费断开连接总数。
无线零售后付费连接是截至期末的零售后付费客户设备连接。账户下的零售后付费连接可能包括来自手机、后付费 FWA 以及平板电脑和其他互联网设备、可穿戴设备和零售物联网设备的连接。无线零售后付费连接的计算方法是将该期间的零售后付费新连接与上一时期的零售后付费连接相加,然后减去该期间的零售后付费断开连接。
无线零售预付费连接是截至期末的零售预付费客户设备连接。零售预付费连接可能包括来自手机、预付费FWA、平板电脑和其他互联网设备以及可穿戴设备的连接。无线零售预付费连接的计算方法是将该期间的零售预付费新连接添加到上一时期的零售预付费连接中,减去该期间的零售预付费连接中断量。
Fios互联网连接是截至该期间结束时使用Fios互联网服务连接到互联网的总数。Fios互联网连接的计算方法是将该期间的Fios互联网新连接数与前一时期的Fios互联网连接相加,然后减去该期间的Fios互联网断开连接。
Fios 视频连接是截至期末使用 Fios 视频服务与传统线性视频编程的连接总数。Fios视频连接的计算方法是将该期间的Fios视频网络增加量与前一时期的Fios视频连接相加。Fios 视频网络增加量是通过从 Fios 视频新连接中减去 Fios 视频断开连接数来计算的。
宽带连接总数是截至期末使用Fios互联网服务、数字用户线路以及后付费、预付费和物联网FWA的互联网连接总数。宽带连接总数是通过将宽带连接总数、前一时期的净增加量与前一时期的宽带连接总数相加计算得出的。
无线零售连接,净增加量是指额外的零售客户设备后付费和预付费连接的总数,减去该期间的设备断开连接的次数。无线零售连接,每个期间的净增加量是通过从该期间的零售后付费和预付费新连接总数中减去扣除某些调整后的零售后付费和预付费断开连接总数来计算的。
无线零售后付费连接,净增加量是指额外的零售客户设备后付费连接的总数,减去该期间设备断开连接的次数。无线零售后付费连接,每个期间的净增加量是通过从该期间的零售后付费新连接中减去扣除某些调整后的零售后付费断开量计算得出的。
无线零售预付费连接,净增加量是指该期间其他零售客户设备预付费连接的总数减去设备断开连接的次数。无线零售预付费连接,每个期间的净增加量是通过从该期间的零售预付费新连接中减去扣除某些调整后的零售预付费断开量计算得出的。
无线零售后付费电话连接,净增加量是指额外的零售客户后付费电话连接的总数减去该期间的电话中断次数。无线零售后付费电话连接,每个期间的净增加量是通过从该期间零售后付费电话新连接数中减去扣除某些调整后的零售后付费电话断开量计算得出的。
宽带连接总数,净增加量是指增加的总宽带连接总数,减去该期间宽带断开的总数。宽带连接总数,每个时期的净增加量是通过从该时期宽带新连接总数中减去某些调整后的宽带断开总量计算得出的。
无线流失率是指在此期间零售业、零售后付费或零售后付费电话连接的平均终止率。所列每个时段的流失率是通过将零售断开连接、零售后付费断开或零售后付费电话断开分别除以该期间的平均零售连接、平均零售后付费连接或零售后付费电话连接的平均值计算得出的。
无线零售后付费 ARPA 是计算出的该期间零售后付费账户中每个账户的平均零售后付费服务收入 (ARPA)。无线零售后付费服务收入不包括与Verizon设备付款计划相关的定期设备付款计划账单、与设备保修相关的计划账单以及保险或监管费用。所列每个时期的无线零售后付费ARPA是通过将零售后付费服务收入除以该期间的平均零售后付费账户计算得出的。
无线零售后付费账户是指直接由Verizon品牌提供服务和管理并在期末使用其服务的无线零售客户。账户包括无限套餐、共享数据计划和公司账户,以及传统的单连接计划和多连接家庭套餐。单个账户可能包括为各种联网设备提供的每月无线服务。无线零售后付费账户的计算方法是将零售后付费新账户添加到前一时期的零售后付费账户。
每个账户的无线零售后付费连接是计算出的截至期末每个零售后付费账户的零售后付费连接的平均数量。每个账户的无线零售后付费连接的计算方法是将零售后付费连接总数除以截至该期末的零售后付费账户的数量。
分部营业收入利润率反映了该细分市场的盈利能力占收入的百分比。分部营业收入利润率的计算方法是将分部总营业收入除以分部总营业收入。
下文列出的扣除利息、税项、折旧和摊销前的分部收益(分部息税折旧摊销前利润)是一项非公认会计准则指标,无意作为衡量经营业绩的营业收入(亏损)的替代方案。我们认为,该衡量标准有助于管理层、投资者和财务信息的其他用户在更具可变性的成本基础上评估运营盈利能力,因为它不包括主要与前几年发生的资本支出和收购相关的折旧和摊销费用,以及评估与竞争对手相关的经营业绩。分部息税折旧摊销前利润的计算方法是将折旧和摊销费用与分部营业收入(亏损)相加。分部息税折旧摊销前利润率的计算方法是将分部息税折旧摊销前利润除以分部总营业收入。
有关更多信息,请参阅简明合并财务报表附注10。
威瑞森消费者集团
我们的消费者部门提供以消费者为中心的无线和有线通信服务和产品。我们的无线服务是通过Verizon品牌家族旗下的美国最广泛的无线网络之一通过批发和其他安排提供的。我们还通过我们的5G或4G LTE网络提供FWA宽带,作为传统固定电话互联网接入的替代方案。我们的有线服务通过我们的Verizon Fios产品组合通过我们的100%光纤网络在大西洋中部和美国东北部的九个州以及华盛顿特区提供,并通过传统的铜基网络向未由Fios服务的客户提供。
营业收入和部分运营统计数据
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | | | 六个月已结束 | | |
| 6月30日 | | 增加/ | | 6月30日 | | 增加/ |
(以百万美元计,ARPA 除外) | 2024 | | 2023 | | (减少) | | 2024 | | 2023 | | (减少) |
服务 | $ | 19,208 | | $ | 18,641 | | $ | 567 | | | 3.0% | | $ | 38,206 | | $ | 37,097 | | $ | 1,109 | | | 3.0% |
无线设备 | 4,143 | | 4,430 | | (287) | | | (6.5) | | 8,633 | | 9,308 | | (675) | | | (7.3) |
其他 | 1,576 | | 1,487 | | 89 | | | 6.0 | | 3,145 | | 3,010 | | 135 | | | 4.5 |
总营业收入 | $ | 24,927 | | $ | 24,558 | | $ | 369 | | | 1.5 | | $ | 49,984 | | $ | 49,415 | | $ | 569 | | | 1.2 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
收入统计: | | | | | | | | | | | | | | | |
无线服务收入 | $ | 16,342 | | $ | 15,762 | | $ | 580 | | 3.7 | | $ | 32,476 | | $ | 31,361 | | $ | 1,115 | | 3.6 |
Fios 收入 | $ | 2,896 | | $ | 2,886 | | $ | 10 | | 0.3 | | $ | 5,792 | | $ | 5,775 | | $ | 17 | | 0.3 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
连接 ('000): (1) | | | | | | | | | | | | | | | |
无线零售后付费 | | | | | | | | | 93,960 | | 92,474 | | 1,486 | | | 1.6 |
无线零售预付费 | | | | | | | | | 20,276 | | 21,646 | | (1,370) | | | (6.3) |
无线零售总额 | | | | | | | | | 114,236 | | 114,120 | | 116 | | | 0.1 |
Fios 互联网 | | | | | | | | | 7,049 | | 6,854 | | 195 | | | 2.8 |
Fios 视频 | | | | | | | | | 2,818 | | 3,091 | | (273) | | | (8.8) |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
宽带总量 | | | | | | | | | 9,530 | | 8,488 | | 1,042 | | | 12.3 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期内净增量('000): | | | | | | | | | | | | | | | |
无线零售后付费 | 72 | | | 304 | | | (232) | | | (76.3) | | 147 | | 625 | | (478) | | | (76.5) |
无线零售预付费 | (624) | | | (304) | | | (320) | | | nm | | (840) | | (655) | | (185) | | | (28.2) |
无线零售总额 | (552) | | | — | | | (552) | | | nm | | (693) | | (30) | | (663) | | | nm |
| | | | | | | | | | | | | | | |
无线零售后付费电话 | (8) | | | (136) | | | 128 | | | 94.1 | | (166) | | (399) | | 233 | | | 58.4 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
宽带总量 | 231 | | | 287 | | | (56) | | | (19.5) | | 470 | | 589 | | (119) | | | (20.2) |
| | | | | | | | | | | | | | | |
流失率: | | | | | | | | | | | | | | | |
无线零售 | 1.63 | % | | 1.58 | % | | | | | | 1.63 | % | | 1.63 | % | | | | |
无线零售后付费 | 1.00 | % | | 0.95 | % | | | | | | 1.02 | % | | 1.00 | % | | | | |
无线零售后付费电话 | 0.79 | % | | 0.76 | % | | | | | | 0.81 | % | | 0.80 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
账户统计: | | | | | | | | | | | | | | | |
无线零售后付费 ARPA | $ | 138.44 | | $ | 131.83 | | $ | 6.61 | | | 5.0 | | $ | 137.09 | | $ | 130.95 | | $ | 6.14 | | | 4.7 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
无线零售后付费账户 ('000) (1) | | | | | | | | | 32,769 | | 32,976 | | (207) | | | (0.6) |
每个账户的无线零售后付费连接 (1) | | | | | | | | | 2.87 | | 2.80 | | 0.07 | | | 2.5 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(1) 截至期末
在适用的情况下,运营业绩反映了某些调整,包括与3G网络关闭、不同类型设备和计划之间的迁移活动、客户概况变化以及与合并、收购和资产剥离相关的调整相关的调整。
nm-没有意义
在截至2024年6月30日的三个月和六个月中,消费者的总营业收入与2023年同期相比均有所增加,这是由于服务和其他收入的增加,但无线设备收入的减少部分抵消了这一增长。
服务收入
与2023年同期相比,在截至2024年6月30日的三个月和六个月中,服务收入均有所增加,这主要是由无线服务收入的增长推动的。
在截至2024年6月30日的三个月中,与2023年同期相比,无线服务收入有所增加,这主要是由于:
•与我们的后付费计划相关的访问收入增加了5.02亿美元,这主要是由于定价行动、我们的FWA订户群的增加以及通过MyPlan产品增加的订阅量。这些增长被无线设备销售促销的摊销部分抵消;
•增加了1.62亿美元,与非零售服务收入的增长有关;
•由于客户国际旅行的增加,TravelPass收入增加了4400万美元;以及
•预付费收入减少1.63亿美元,这主要是由于2024年第二季度平价连接计划终止所致,部分原因是预付费用户群减少。
在截至2024年6月30日的六个月中,与2023年同期相比,无线服务收入有所增加,这主要是由于:
•与我们的后付费计划相关的访问收入增加了9.11亿美元,这主要是由于定价行动、我们的FWA订户群的增加以及通过MyPlan产品增加的订阅量。这些增长被无线设备销售促销的摊销部分抵消;
•增加3.11亿美元,与非零售服务收入的增长有关;
•由于客户国际旅行的增加,TravelPass收入增加了1.08亿美元;以及
•预付费收入减少2.69亿美元,这主要是由于2024年第二季度平价连接计划终止所致,部分原因是预付费用户群减少。
无线设备收入
在截至2024年6月30日的三个月和六个月中,与2023年同期相比,无线设备收入均有所下降,这主要是由于:
•在三个月和六个月中分别减少了6.22亿美元和13亿美元,这主要是由无线设备销售量减少所致,这主要与升级分别下降14%和18%有关;以及
•在三个月和六个月内分别增加了3.58亿美元和7.23亿美元,这与销售的无线设备组合中转向价格更高的设备有关。
其他收入
其他收入包括部分收回遵守监管和行业义务及计划的直接和间接成本的费用、与我们的设备保护产品中包含的某些产品相关的收入、租赁以及授权代理根据设备付款计划协议向客户出售设备时确认的利息。
与2023年同期相比,截至2024年6月30日的三个月和六个月中,其他收入均有所增加,这主要是由于:
•在三个月和六个月内分别增加了4600万美元和7,900万澳元,这主要是由于监管附加费的推动,这主要与联邦普遍服务基金净附加费率的提高以及其他监管附加费的增加有关;以及
•在三个月和六个月内分别增加了2900万美元和6100万美元,这与设备保护产品有关,这主要是由于定价走势和所提供产品的变化。
运营费用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | | | 六个月已结束 | | |
| 6月30日 | | 增加/ | | 6月30日 | | 增加/ |
(以百万美元计) | 2024 | | 2023 | | (减少) | | 2024 | | 2023 | | (减少) |
服务成本 | $ | 4,450 | | | $ | 4,367 | | | $ | 83 | | | 1.9 | % | | $ | 8,987 | | | $ | 8,799 | | | $ | 188 | | | 2.1 | % |
无线设备的成本 | 4,432 | | | 4,626 | | | (194) | | | (4.2) | | | 9,182 | | | 9,817 | | | (635) | | | (6.5) | |
销售、一般和管理费用 | 5,047 | | | 4,988 | | | 59 | | | 1.2 | | | 10,136 | | | 9,909 | | | 227 | | | 2.3 | |
折旧和摊销费用 | 3,394 | | | 3,247 | | | 147 | | | 4.5 | | | 6,703 | | | 6,461 | | | 242 | | | 3.7 | |
总运营费用 | $ | 17,323 | | | $ | 17,228 | | | $ | 95 | | | 0.6 | | | $ | 35,008 | | | $ | 34,986 | | | $ | 22 | | | 0.1 | |
服务成本
与2023年同期相比,截至2024年6月30日的三个月和六个月中,服务成本均有所增加。
在截至2024年6月30日的三个月中,增长的主要原因是:
•租金和租赁费用增加了5700万美元,这主要是由与C波段频谱的持续部署以及消费者按比例使用共享租赁资产有关的新租赁和租赁修改所致;
•数字内容成本增加5000万美元,主要与通过MyPlan产品增加订阅量有关,但由于Fios视频订阅者减少而导致的传统线性内容成本的减少,部分抵消了这一增加;
•人事成本增加了3,300万美元,这主要是由2023年某些其他离职后福利抵免所推动的,这些抵免在2024年没有再次出现;以及
•接入成本减少了5900万美元,这主要是由于预付费用户减少、电路中断和定价变化。
在截至2024年6月30日的六个月中,增长的主要原因是:
•租金和租赁费用增加了1.16亿美元,这主要是由与C波段频谱的持续部署以及消费者按比例使用共享租赁资产有关的新租约和租赁修改所致;
•数字内容成本增加7,900万美元,主要与通过MyPlan产品增加订阅量有关,但由于Fios视频订阅者减少而导致的传统线性内容成本的减少,部分抵消了这一增加;
•人事成本增加7500万美元,主要是由2023年某些其他离职后福利抵免推动的,这些抵免在2024年没有再次发生;
•由供应商和服务提供商在2023年获得的促销和折扣推动的直接成本增加了5400万美元,而这些促销和折扣在2024年没有再次发生;以及
•接入成本减少了1.43亿美元,这主要是由于预付费用户减少、电路中断和定价变化。
无线设备的成本
在截至2024年6月30日的三个月和六个月中,与2023年同期相比,无线设备的成本均有所下降,这主要是由于:
•在三个月和六个月中分别减少了6.9亿美元和14亿美元,这主要是由无线设备销售量减少所致,这主要与升级分别下降14%和18%有关;以及
•在三个月和六个月内分别增加了4.96亿美元和7.76亿美元,这是由于在销售的无线设备组合中转向了价格更高的设备。
销售、一般和管理费用
与2023年同期相比,截至2024年6月30日的三个月和六个月中,销售、一般和管理费用均有所增加。
在截至2024年6月30日的三个月中,这一增长主要是由于增加坏账准备金导致的信贷损失准备金增加了4600万美元。
在截至2024年6月30日的六个月中,增长的主要原因是:
•人事成本增加了9300万美元,这主要是由上一年薪酬计划假设变更的影响以及销售佣金支出增加所致;
•增加坏账准备金导致的信贷损失准备金增加了7700万美元;以及
•监管费用增加了5500万美元,这主要是由利率上涨所推动的。
折旧和摊销费用
在截至2024年6月30日的三个月和六个月中,与2023年同期相比,折旧和摊销费用均有所增加,这要归因于Verizon折旧和可摊销资产总额的组合以及消费者对这些资产的使用情况的变化。
分部营业收入和息税折旧摊销前利润
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | | | 六个月已结束 | | |
| 6月30日 | | | | 6月30日 | | |
(以百万美元计) | 2024 | | 2023 | | 增加 | | 2024 | | 2023 | | 增加 |
分部营业收入 | $ | 7,604 | | | $ | 7,330 | | | $ | 274 | | | 3.7 | % | | $ | 14,976 | | | $ | 14,429 | | | $ | 547 | | | 3.8 | % |
添加折旧和摊销费用 | 3,394 | | | 3,247 | | | 147 | | | 4.5 | | | 6,703 | | | 6,461 | | | 242 | | | 3.7 | |
分部息税折旧摊销前 | $ | 10,998 | | | $ | 10,577 | | | $ | 421 | | | 4.0 | | | $ | 21,679 | | | $ | 20,890 | | | $ | 789 | | | 3.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
分部营业收入利润率 | 30.5 | % | | 29.8 | % | | | | | | 30.0 | % | | 29.2 | % | | | | |
分部息税折旧摊销前利润率 | 44.1 | % | | 43.1 | % | | | | | | 43.4 | % | | 42.3 | % | | | | |
在截至2024年6月30日的三个月和六个月中,与2023年同期相比,上表的变化主要是与消费者营业收入和运营支出相关的因素造成的。
威瑞森商业集团
我们的业务部门提供无线和有线通信服务和产品,包括FWA宽带、数据、视频和会议服务、企业网络解决方案、安全和托管网络服务、本地和长途语音服务以及用于提供各种物联网服务和产品的网络接入。我们向美国各地的企业、政府客户以及无线和有线运营商提供这些产品和服务,并将其中一部分产品和服务提供给世界各地的客户。业务部门分为三个客户群体:企业和公共部门、商业市场和其他以及批发。
营业收入和部分运营统计数据
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | | | | | 六个月已结束 | | | | |
| 6月30日 | | 增加/ | | 6月30日 | | 增加/ |
(以百万美元计) | 2024 | | 2023 | | (减少) | | 2024 | | 2023 | | (减少) |
企业和公共部门 | $ | 3,545 | | | $ | 3,784 | | | $ | (239) | | | (6.3) | % | | $ | 7,132 | | $ | 7,571 | | $ | (439) | | | (5.8) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
商业市场及其他 | 3,203 | | | 3,109 | | | 94 | | | 3.0 | | | 6,398 | | 6,213 | | 185 | | | 3.0 | |
批发 | 552 | | | 590 | | | (38) | | | (6.4) | | | 1,146 | | 1,193 | | (47) | | | (3.9) | |
总营业收入 (1) | $ | 7,300 | | | $ | 7,483 | | | $ | (183) | | | (2.4) | | | $ | 14,676 | | $ | 14,977 | | $ | (301) | | | (2.0) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
收入统计: | | | | | | | | | | | | | | | |
无线服务收入 | $ | 3,431 | | | $ | 3,351 | | | $ | 80 | | | 2.4 | | | $ | 6,810 | | | $ | 6,641 | | | $ | 169 | | | 2.5 | |
Fios 收入 | $ | 313 | | | $ | 308 | | | $ | 5 | | | 1.6 | | | $ | 624 | | | $ | 615 | | | $ | 9 | | | 1.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
连接 ('000): (2) | | | | | | | | | | | | | | | |
无线零售后付费 | | | | | | | | | 30,230 | | 29,105 | | 1,125 | | | 3.9 | |
Fios 互联网 | | | | | | | | | 393 | | 380 | | 13 | | | 3.4 | |
Fios 视频 | | | | | | | | | 58 | | 64 | | (6) | | | (9.4) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
宽带总量 | | | | | | | | | 1,981 | | 1,334 | | 647 | | | 48.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期内净增量('000): | | | | | | | | | | | | | | | |
无线零售后付费 | 268 | | | 308 | | | (40) | | | (13.0) | | | 446 | | 620 | | (174) | | | (28.1) | |
无线零售后付费电话 | 156 | | | 144 | | | 12 | | | 8.3 | | | 246 | | 280 | | (34) | | | (12.1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
宽带总量 | 160 | | | 131 | | | 29 | | | 22.1 | | | 310 | | 266 | | 44 | | | 16.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
流失率: | | | | | | | | | | | | | | | |
无线零售后付费 | 1.45 | % | | 1.48 | % | | | | | | 1.48% | | 1.49 | % | | | | |
无线零售后付费电话 | 1.10 | % | | 1.10 | % | | | | | | 1.11% | | 1.13 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(1) 截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月,我们业务板块中包含的服务和其他收入分别约为64亿美元和66亿美元,截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中分别为130亿美元和132亿美元。截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月,我们业务板块中包含的无线设备收入分别为8.55亿美元和8.47亿美元,截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中分别为17亿美元。
(2) 截至期末
在适用的情况下,运营业绩反映了某些调整,包括与3G网络关闭、不同类型设备和计划之间的迁移活动、客户概况变化以及与合并、收购和资产剥离相关的调整相关的调整。
在截至2024年6月30日的三个月和六个月中,与2023年同期相比,企业的总营业收入均有所下降,这是由于企业、公共部门和批发收入的减少,但商业市场和其他收入的增加部分抵消了这一下降。
企业和公共部门
企业和公共部门为我们的大型企业和政府客户提供无线产品和服务以及有线连接和托管解决方案。大型企业是根据其与Verizon的业务规模和数量来确定的。公共部门提供这些服务的功能和定价旨在满足美国联邦、州和地方政府及教育机构的需求。
与2023年同期相比,截至2024年6月30日的三个月和六个月中,企业和公共部门的收入均有所下降,这主要是由于有线收入分别减少了1.99亿美元和3.49亿美元
受长期市场压力导致网络、传统数据和语音通信服务以及相关专业服务下降以及客户场所设备销量下降的推动。
商业市场及其他
Business Markets and Other向通常不符合上述企业和公共部门分类要求的商业客户提供无线服务和设备、会议服务、量身定制的语音和网络产品、Fios服务、高级语音解决方案和安全服务。商业市场和其他市场还包括支持移动资源管理的解决方案。
与2023年同期相比,在截至2024年6月30日的三个月和六个月中,商业市场和其他收入均有所增长,这主要是由于无线服务收入分别增长了1.09亿美元和2.23亿美元,这要归因于我们的FWA用户群的增加和我们的定价行动。
批发
Wholesale 主要向使用我们的设施为客户提供服务的本地、长途和无线运营商提供有线通信服务,包括数据、语音、本地拨号音和宽带服务。
与2023年同期相比,截至2024年6月30日的三个月和六个月中,批发收入均有所下降,这主要是由于技术替代导致传统语音通信和网络连接分别下降了3,800万美元和4700万美元,以及核心数据的减少。
运营费用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | | | 六个月已结束 | | |
| 6月30日 | | | | 6月30日 | | 增加/ |
(以百万美元计) | 2024 | | 2023 | | 减少 | | 2024 | | 2023 | | (减少) |
服务成本 | $ | 2,455 | | | $ | 2,543 | | | $ | (88) | | | (3.5) | % | | $ | 4,887 | | | $ | 5,125 | | | $ | (238) | | | (4.6) | % |
无线设备的成本 | 1,135 | | | 1,152 | | | (17) | | | (1.5) | | | 2,290 | | | 2,386 | | | (96) | | | (4.0) | |
销售、一般和管理费用 | 2,132 | | | 2,152 | | | (20) | | | (0.9) | | | 4,394 | | | 4,185 | | | 209 | | | 5.0 | |
折旧和摊销费用 | 1,078 | | | 1,103 | | | (25) | | | (2.3) | | | 2,206 | | | 2,197 | | | 9 | | | 0.4 | |
总运营费用 | $ | 6,800 | | | $ | 6,950 | | | $ | (150) | | | (2.2) | | | $ | 13,777 | | | $ | 13,893 | | | $ | (116) | | | (0.8) | |
服务成本
在截至2024年6月30日的三个月和六个月中,与2023年同期相比,服务成本有所下降。
在截至2024年6月30日的三个月中,下降的主要原因是:
•租金和租赁费用减少了2,800万美元,这主要是由于企业对共享租赁资产的比例使用发生了变化;以及
•由于销售量减少,客户驻地设备成本减少了2600万美元。
在截至2024年6月30日的六个月中,下降的主要原因是:
•与劳动力变动的影响有关的人事成本减少了8000万美元,但部分被2023年未再次出现的某些其他离职后福利抵免所抵消;
•由于销售量减少,客户驻地设备成本减少了5500万美元;以及
•租金和租赁费用减少了3,900万美元,这主要是由于企业对共享租赁资产的比例使用发生了变化。
无线设备的成本
在截至2024年6月30日的三个月和六个月中,与2023年同期相比,无线设备的成本均有所下降,这主要是由于:
•受无线设备销售量减少的推动,在三个月和六个月内分别减少了7400万美元和2.07亿美元;以及
•在三个月和六个月内分别增加了5700万美元和1.11亿美元,这是由于在销售的无线设备组合中转向了价格更高的设备。
销售、一般和管理费用
在截至2024年6月30日的三个月中,销售、一般和管理费用保持相对平稳,在截至2024年6月30日的六个月中,与2023年同期相比有所增加。
在截至2024年6月30日的六个月中,这一增长主要是由于人员成本增加了2.33亿美元,这主要与向第三方合同资源过渡相关的成本增加以及上一年薪酬计划假设变更的影响有关,但没有再次发生。
折旧和摊销费用
在截至2024年6月30日的三个月中,折旧和摊销费用有所下降,在截至2024年6月30日的六个月中,与2023年同期相比保持相对平稳。在截至2024年6月30日的三个月中,这一下降是由Verizon折旧和可摊销资产总组合的变化以及企业对这些资产的使用情况的变化所推动的。
分部营业收入和息税折旧摊销前利润
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| 三个月已结束 | | | | 六个月已结束 | | |
| 6月30日 | | | | 6月30日 | | 增加/ |
(以百万美元计) | 2024 | | 2023 | | 减少 | | 2024 | | 2023 | | (减少) |
分部营业收入 | $ | 500 | | | $ | 533 | | | $ | (33) | | | (6.2) | % | | $ | 899 | | | $ | 1,084 | | | $ | (185) | | | (17.1) | % |
添加折旧和摊销费用 | 1,078 | | | 1,103 | | | (25) | | | (2.3) | | | 2,206 | | | 2,197 | | | 9 | | | 0.4 | |
分部息税折旧摊销前 | $ | 1,578 | | | $ | 1,636 | | | $ | (58) | | | (3.5) | | | $ | 3,105 | | | $ | 3,281 | | | $ | (176) | | | (5.4) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
分部营业收入利润率 | 6.8 | % | | 7.1 | % | | | | | | 6.1 | % | | 7.2 | % | | | | |
分部息税折旧摊销前利润率 | 21.6 | % | | 21.9 | % | | | | | | 21.2 | % | | 21.9 | % | | | | |
在截至2024年6月30日的三个月和六个月中,与2023年同期相比,上表的变化主要是与业务营业收入和运营支出相关的因素造成的。
所得税准备金前收入中包含的特殊项目如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
(以百万美元计) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
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与收购相关的无形资产的摊销 (1) | | | | | | | |
折旧和摊销费用 | $ | 219 | | | $ | 206 | | | $ | 440 | | | $ | 414 | |
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遣散费、养老金和福利费 | | | | | | | |
销售、一般和管理费用 | — | | | 237 | | | — | | | 237 | |
其他(收入)支出,净额 | 136 | | | — | | | 136 | | | — | |
遗产法律问题 | | | | | | | |
销售、一般和管理费用 | — | | | — | | | 106 | | | — | |
资产合理化 | | | | | | | |
服务成本 | — | | | 14 | | | — | | | 14 | |
销售、一般和管理费用 | — | | | 141 | | | — | | | 141 | |
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总计 | $ | 355 | | | $ | 598 | | | $ | 682 | | | $ | 806 | |
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(1) 金额包含在分部经营业绩中。
合并调整后息税折旧摊销前利润是合并经营业绩中题为 “合并净收益、合并息税折旧摊销前利润和合并调整后息税折旧摊销前利润” 一节中讨论的非公认会计准则指标,不包括上述所有金额。
与我们的简明合并经营业绩中包含的特殊项目相关的收入和支出如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
(以百万美元计) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
在总运营费用范围内 | $ | 219 | | | $ | 598 | | | $ | 546 | | | $ | 806 | |
| | | | | | | |
在其他(收入)支出中,净额 | 136 | | | — | | | 136 | | | — | |
| | | | | | | |
总计 | $ | 355 | | | $ | 598 | | | $ | 682 | | | $ | 806 | |
收购相关无形资产的摊销
在截至2024年6月30日的三个月和六个月中,我们记录的与收购的无形资产相关的税前摊销支出分别为2.19亿美元和4.4亿美元。
在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,我们记录的与收购的无形资产相关的税前摊销支出分别为2.06亿美元和4.14亿美元。
遣散费、养老金和福利费
在截至2024年6月30日的三个月和六个月中,我们在和解引发的养老金计划中记录了1.36亿美元的税前净调整亏损。调整损失主要是由我们的估计资产回报率与实际资产回报率之间的差额产生的2.45亿美元费用造成的,但由于我们用来确定养老金计划当年负债的贴现率假设发生了变化,部分抵消了1.09亿美元的贷款。
在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,我们记录了与现有计划下的非自愿离职相关的2.37亿美元的税前遣散费。
有关更多信息,请参阅简明合并财务报表附注8。
遗产法律事务
在截至2024年6月30日的六个月中,我们记录了1.06亿美元的税前费用,该诉讼事宜与公司子公司在哥斯达黎加生产电话簿的传统合同有关。
资产合理化
在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,我们记录了1.55亿美元的税前资产合理化费用,这笔费用是由某些房地产和非战略资产推动的,作为转型计划的一部分,我们决定停止使用这些资产。
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| 六个月已结束 | | |
| 6月30日 | | |
(以百万美元计) | 2024 | | 2023 | | 改变 |
现金流提供方(用于) | | | | | |
运营活动 | $ | 16,569 | | | $ | 18,020 | | | $ | (1,451) | |
投资活动 | (9,110) | | | (10,200) | | | 1,090 | |
融资活动 | (7,062) | | | (5,586) | | | (1,476) | |
现金、现金等价物和限制性现金的增加 | $ | 397 | | | $ | 2,234 | | | $ | (1,837) | |
我们使用运营产生的净现金为网络的扩张和现代化提供资金,服务和偿还外部融资,支付股息,投资新业务和频谱,并在适当时回购已发行普通股。我们的资金来源,主要来自运营,必要时还来自外部融资安排,足以满足未来12个月及以后的持续运营和投资需求。
我们的现金和现金等价物在国内和国际上均持有,用于维持本金和提供流动性。有关我们的外币风险管理策略的更多信息,请参阅 “市场风险”。
我们预计,我们的资本支出需求将继续主要通过内部筹集的资金提供资金。可能需要债务或股权融资来为额外的投资或开发活动提供资金,或者维持适当的资本结构以确保我们的财务灵活性。我们的外部融资安排包括信贷额度和其他银行信贷额度, 有效的商业票据计划, 供应商融资安排, 注册债务或股权证券的发行,
私募或在海外发行的美国零售中期票据和其他证券。此外,我们通过资产支持债务交易将某些应收账款货币化。
经营活动提供的现金流
我们的主要资金来源仍然是运营产生的现金。在截至2024年6月30日的六个月中,经营活动提供的净现金与2023年同期相比减少了15亿美元,这主要是由于缴纳的现金所得税增加,资本化利息成本下降和平均利率提高导致的利息支出增加,以及与时机相关的营运资金的变化。由于去年对我们的一项合格养老金计划进行了全权缴款,以及2024年额外缴纳的3.65亿美元供款,我们预计,到2024年底,将不需要养老金资金,视市场状况的变化而定。
用于投资活动的现金流
资本支出
资本支出仍然主要与使用资本资源来提高我们网络的运营效率和生产力、维护现有基础设施、促进新产品和服务的推出以及增强对竞争挑战的响应能力有关。
截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中,包括资本化软件在内的资本支出分别为81亿美元和101亿美元。在截至2024年6月30日的六个月中,资本支出与2023年同期相比减少了约20亿美元,这主要是由于我们在2023年上半年完成了与C-Band部署相关的加速100亿美元资本计划。
收购无线许可证
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中,我们分别支付了2.69亿美元和1.14亿美元,用于支付与107号拍卖相关的清算成本和加速清算激励措施相关的债务。
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中,我们记录的与无线许可证相关的资本化利息分别为3.38亿美元和9.05亿美元。
与衍生合约相关的抵押品收入(付款),净额
在截至2024年6月30日的六个月中,扣除收入后,我们支付了与衍生合约相关的4.24亿美元的抵押品。在截至2023年6月30日的六个月中,我们收到了扣除付款后的8.24亿美元与衍生品合约相关的抵押品回报。有关更多信息,请参阅简明合并财务报表附注7。
用于融资活动的现金流
我们力求维持固定利率和浮动利率债务的组合,以在合理的风险范围内降低借贷成本,并防止因市场状况变化而导致的收益和现金流波动。在截至2024年6月30日的六个月中,用于融资活动的净现金为71亿美元。在截至2023年6月30日的六个月中,用于融资活动的净现金为56亿美元。
在截至2024年6月30日的六个月中,我们在融资活动中使用的净现金主要是由57亿美元的长期借款和融资租赁义务的还款和回购、56亿美元的现金分红以及资产支持长期借款的偿还所推动的 40 亿美元。58亿美元的资产支持长期借款的收益、31亿美元的长期借款收益和6.03亿美元的短期商业票据净收益部分抵消了这些付款。
截至2024年6月30日,我们的总债务为1,493亿美元,其中包括1253亿美元的无抵押债务和240亿美元的有担保债务。截至2023年12月31日,我们的总债务为1,507亿美元,其中包括1285亿美元的无抵押债务和222亿美元的有担保债务。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中,我们的实际利率分别为5.1%和4.7%。有关我们债务活动的更多信息,请参阅简明合并财务报表附注5,其中不包括按市值计价的调整对外币计价债务的影响。
Verizon可以根据Verizon可能不时确定的条款和价格,通过公开市场购买、赎回、私下协商交易、要约收购要约、交易所要约或其他方式收购Verizon及其关联公司发行的债务证券,以获得现金或其他对价。
资产支持债务
应收账款和与抵押资产支持债务证券的参与利息相关的基础应收账款的现金收款必须在特定的特定时间存入隔离账户。存入隔离账户的存款被视为限制性现金,包含在我们简明合并资产负债表中的预付费用和其他资产中。
我们的资产支持债务交易的收益反映在我们简明合并现金流量表中的融资活动现金流中。发行的资产支持债务包含在一年内到期的债务和我们的简明合并资产负债表中的长期债务。
有关更多信息,请参阅简明合并财务报表附注5。
长期信贷额度
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 2024 年 6 月 30 日 |
(以百万美元计) | 到期日 | | 设施容量 | | 未使用容量 | | 未偿本金 |
Verizon 循环信贷额度 (1) | 2028 | | $ | 12,000 | | | $ | 11,962 | | | $ | — | |
各种出口信贷设施 (2) | 2024-2031 | | 11,000 | | | — | | | 6,029 | |
总计 | | | $ | 23,000 | | | $ | 11,962 | | | $ | 6,029 | |
(1) 循环信贷额度不要求我们遵守财务契约或维持特定的信用评级,即使我们的业务发生了重大不利变化,它也允许我们借款。循环信贷机制规定发放信用证。截至2024年6月30日,循环信贷额度自启动以来一直没有提款。
(2) 在截至2024年6月30日的六个月中,没有来自这些设施的图纸。在截至2023年6月30日的六个月中,我们从这些设施中提取了5.15亿美元。其中某些贷款的借款每半年按等额分期偿还一次,直至适用的到期日。到期日反映未偿本金的到期日。在这些贷款下借入并随后偿还的任何款项都不能再借款。
2024年3月,我们修改了95亿美元的循环信贷额度,将容量提高到120亿美元,并将其到期日延长至2028年。
其他,网络
截至2024年6月30日的六个月中,其他净融资活动包括与供应商融资安排相关的3.49亿美元付款、2.43亿美元的跨货币互换结算付款、为受控实体支付的2.16亿美元的股权分配付款、根据手机信号塔转租安排支付的1.54亿美元款项以及为收购某些受控实体额外权益而支付的1.42亿美元现金对价。
分红
与前几期一样,股息支付是资本资源的重要用途。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中,我们分别支付了56亿美元和55亿美元的现金分红。
盟约
我们的信贷协议包含大型投资级公司的典型契约。这些契约包括要求及时支付利息和本金、纳税、为负责任和信誉良好的保险公司提供保险、维护我们的企业存在、保留适当的财务交易账簿和记录、维护我们的财产、向贷款人提供财务和其他报告、限制资产的质押和处置以及合并和合并以及其他类似的契约。
我们和合并后的子公司遵守了债务协议中的所有限制性契约。
现金、现金等价物和限制性现金的变化
截至2024年6月30日,我们的现金及现金等价物总额为24亿美元,与2023年12月31日相比增加了3.67亿美元,这主要是由于上述因素造成的。
截至2024年6月30日和2023年12月31日,限制性现金总额分别为15亿美元和14亿美元,主要与某些应收账款的现金收款以及与在特定时间必须存入隔离账户的参与权益相关的基础应收账款的现金收款有关。
自由现金流
自由现金流是一种非公认会计准则财务指标,它反映了查看我们流动性的另一种方式,我们认为,从我们的GAAP业绩来看,自由现金流可以让管理层、投资者和财务信息的其他用户更全面地了解影响我们现金流的因素和趋势。自由现金流的计算方法是从经营活动提供的净现金中减去资本支出(包括资本化软件)。我们认为,这是衡量现金流的更为保守的指标,因为资本支出是持续运营所必需的。自由现金流存在局限性,因为它不代表可用于全权支出的剩余现金流。例如,自由现金流不包括为融资租赁义务支付的款项或为企业收购或无线许可而支付的现金支付。
因此,我们认为,将自由现金流视为我们整个简明合并现金流报表的补充非常重要。
下表将经营活动提供的净现金与自由现金流进行了对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 六个月已结束 | | |
| 6月30日 | | |
(以百万美元计) | 2024 | | 2023 | | 改变 |
经营活动提供的净现金 | $ | 16,569 | | | $ | 18,020 | | | $ | (1,451) | |
减去资本支出(包括资本化软件) | 8,071 | | | 10,070 | | | (1,999) | |
自由现金流 | $ | 8,498 | | | $ | 7,950 | | | $ | 548 | |
与2023年同期相比,截至2024年6月30日的六个月中,自由现金流的增加反映了资本支出的减少,但部分被运营现金流的减少所抵消,这两者都在上面讨论过。
其他未来债务
截至2024年6月30日,威瑞森与第三方签订了27份可再生能源购买协议(RePA)。有关更多信息,请参阅简明合并财务报表附注12。根据REPA,我们计划在多个州购买总计约3.5千兆瓦的容量。
我们在正常业务过程中面临各种类型的市场风险,包括利率变动、外币汇率波动、投资、股票和大宗商品价格变化以及公司税率变动的影响。我们采用风险管理策略,其中可能包括使用各种衍生品,包括交叉货币互换、远期起始利率互换、利率互换、利率上限、国库利率锁定和外汇远期。我们不持有用于交易目的的衍生品。
我们的总体政策是仅在实现优化各种市场风险敞口的预期目标所必需的范围内进行利率、外币和其他衍生品交易。我们的目标包括维持固定利率和浮动利率债务的组合,以在合理的风险范围内降低借贷成本,并防止因市场状况变化而导致的收益和现金流波动。我们不会以完全消除利率和外汇汇率变动对我们收益的影响的方式对冲我们的市场风险敞口。
我们的衍生品合约的交易对手是主要的金融机构,我们与它们谈判了衍生品协议(ISDA主协议)和提供抵押品交易规则的信贷支持附件(CSA)协议。CSA协议包含固定上限金额或基于评级的门槛,因此,根据未偿头寸与既定门槛或上限相比的变化以及信用评级的变化,我们或我们的交易对手可能需要持有或存入抵押品。我们不抵消已确认的衍生工具的公允价值金额和回收按公允价值确认的衍生工具产生的现金抵押品的权利所确认的公允价值金额。截至2024年6月30日,我们没有持有任何抵押品。截至2024年6月30日,我们公布了与抵押品交易协议下的衍生品合约相关的18亿美元抵押品,在简明合并资产负债表中记录为预付费用和其他费用。截至2023年12月31日,我们没有持有任何抵押品。截至2023年12月31日,我们在抵押品交易安排下公布了与衍生品合约相关的14亿美元抵押品,在简明合并资产负债表中记录为预付费用和其他费用。尽管我们可能会因交易对手的不履约而遭受信贷损失,但我们认为风险微乎其微,由于我们的交易对手群多元化,预计任何此类不良表现都不会对我们的经营业绩或财务状况造成重大影响。有关衍生品投资组合的更多信息,请参阅简明合并财务报表附注7。
利率风险
我们面临利率变动的影响,主要是我们的短期债务和长期债务中浮动利率的部分。截至2024年6月30日,我们总债务投资组合的本金总额中约有75%由固定利率债务组成,包括被指定为套期保值的利率互换协议的影响。100个基点的利率变动影响我们的浮动利率债务,其影响将导致年度利息支出,包括我们被指定为套期保值的利率互换协议,变动约3.89亿美元。我们现有长期债务的利率不受信用评级变化的影响。
利率互换
我们进行利率互换,以实现固定利率和浮动利率债务的有针对性组合。我们主要获得固定利率并支付浮动利率,从而导致利息支出净增或减少。这些互换被指定为公允价值套期保值,可对冲指定债券发行的利率风险敞口。截至2024年6月30日,这些合同的负债的公允价值为53亿美元。截至2023年12月31日,这些合同的负债的公允价值为45亿美元。截至2024年6月30日和2023年12月31日,利率互换的名义总额均为261亿美元。
外币风险
我们对外业务的本位货币主要是当地货币。将我们国外业务的损益表和资产负债表金额折算成美元计为累计折算调整,这些调整包含在简明合并资产负债表中的累计其他综合亏损中。外币交易的损益记录在简明的合并损益表中。2024 年 6 月 30 日,我们的主要翻译业务是英镑、欧元、澳元和瑞典克朗。
交叉货币互换
我们已经签订了交叉货币互换,将以英镑、欧元、瑞士法郎、加元和澳元计价的现金流兑换成美元,固定以美元支付的现金,并减轻外币交易收益或损失的影响。截至2024年6月30日和2023年12月31日,这些合约资产的公允价值分别为5.2亿美元和7.62亿美元。截至2024年6月30日和2023年12月31日,这些合同的负债的公允价值分别为23亿美元和21亿美元。截至2024年6月30日和2023年12月31日,交叉货币互换的名义总额分别为321亿美元和335亿美元。
外汇远期合约
我们还有外汇远期合约,我们用作经济套期保值,但我们选择不使用套期会计。我们进行英镑和欧元远期外汇交易,以降低与国际子公司非功能货币计价的货币资产和负债相关的外汇汇率风险。在2024年6月30日和2023年12月31日,这些合同的资产和负债的公允价值都微不足道。截至2024年6月30日和2023年12月31日,远期外汇的名义总额分别为6亿美元和11亿美元。
频谱许可交易
我们会不时签订购买、出售或交换频谱许可证的协议。我们认为,这些频谱许可交易使我们能够继续增强无线网络的可靠性,同时也提高了频谱的使用效率。
2021 年 2 月,联邦通信委员会 (FCC) 结束了 C 波段无线频谱的 107 次拍卖。根据适用于拍卖的规则,Verizon必须支付与拍卖相关的现有许可证持有人产生的清算成本中的可分配份额以及应向其支付的激励金,估计为75亿美元。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中,我们分别支付了2.69亿美元和1.14亿美元,用于支付与清算成本和加速清算激励措施相关的债务。在107号拍卖中赢得的无线频谱的账面价值包括参与和购买拍卖许可证所需的所有款项,包括Verizon在清算成本中可分配的份额,以及我们为获得许可证而必须支付的与拍卖相关的现有许可证持有人应支付的激励金,以及符合条件的活动发生时的资本化利息。
有关我们的频谱许可交易的更多信息,请参阅简明合并财务报表附注3。
TracFone Wireless, Inc.
2021 年 11 月,我们完成了对 TracFone Wireless, Inc. (TracFone) 的收购。Verizon收购了TracFone的所有已发行股票,以换取约35亿美元的现金(扣除收购的现金和营运资金和其他调整)、价值约30亿美元的公司57,596,544股普通股,以及与实现某些绩效指标和其他商业安排相关的高达6.5亿美元的未来现金或有对价。普通股的公允价值是根据收购日的收盘市场价格确定的。截至收购之日,或有对价的估计公允价值约为5.6亿美元,属于三级衡量标准。应付的或有对价基于在两年盈利期内衡量的某些收入和运营目标的实现情况。或有对价付款已于2024年1月完成。
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中,Verizon分别支付了与或有对价相关的5200万美元和1.02亿美元,这反映在我们简明合并现金流量表中来自融资活动的现金流中。有关更多信息,请参阅简明合并财务报表附注3和附注7。
监管趋势
2024年4月,联邦通信委员会发布了一项最终决定,根据经修订的1934年《通信法》第二章将宽带服务作为公共运营商服务进行监管,这与我们在截至2023年12月31日止年度的10-k表年度报告中描述的提案一致。行业团体已就该裁决向法庭提出上诉。除此处披露的内容外,如先前在第一部分第1项中披露的那样,监管趋势没有重大变化。我们截至2023年12月31日止年度的10-k表年度报告中的 “业务”。
在本报告中,我们做出了前瞻性陈述。这些陈述基于我们的估计和假设,受风险和不确定性的影响。前瞻性陈述包括有关我们可能或假设的未来经营业绩的信息。前瞻性陈述还包括前面或之后有 “预期”、“假设”、“相信”、“估计”、“期望”、“预测”、“希望”、“打算”、“计划”、“目标” 或类似表述的陈述。对于这些陈述,我们要求保护1995年《私人证券诉讼改革法》中包含的前瞻性陈述。除非法律要求,否则我们没有义务修改或公开发布对这些前瞻性陈述的任何修订结果。鉴于这些风险和不确定性,提醒读者不要过分依赖此类前瞻性陈述。
以下重要因素,以及本报告其他部分和向美国证券交易委员会(SEC)提交的其他文件中讨论的因素,可能会影响未来的业绩,并可能导致这些结果与前瞻性陈述中表达的结果存在重大差异:
•竞争对我们经营的市场的影响,包括无法成功应对
竞争因素,例如价格、促销激励措施和不断变化的消费者偏好;
•未能利用或回应竞争对手对技术的使用,也未能应对技术的变化
消费者需求;
•我们的5G网络部署出现性能问题或延迟导致成本大幅下降或减少
增强我们网络的预期好处;
•无法实施我们的业务战略;
•美国和国际经济的不利状况,包括通货膨胀和我们经营所在市场的利率变化;
•影响我们的网络或系统的网络攻击以及由此产生的任何财务或声誉影响;
•自然灾害、极端天气状况、战争行为、恐怖袭击或其他敌对行为以及由此产生的任何财务或声誉影响对我们的基础设施造成损害或运营中断;
•我们的主要供应商或供应商的产品或服务供应中断,包括地缘政治因素或全球气候变化的潜在影响所致;
•劳动事务的重大不利变化以及由此产生的任何财务或运营影响;
•我们的声誉或品牌受到损害;
•公共卫生危机对我们的运营、员工以及客户使用我们的网络和其他产品和服务的方式的影响;
•我们运营的监管环境的变化,包括对我们运营网络或业务能力的任何限制;
•有关我们或我们前身的网络资产向环境释放危险材料或污染物的指控,以及任何相关的政府调查、监管发展、诉讼、处罚和其他责任、补救和合规成本、运营影响或声誉损害;
•我们的高额债务;
•重大诉讼及由此产生的为诉讼辩护或支付赔偿金或和解而产生的任何物质费用;
•国家认可的评级机构对我们债务证券的评级发生不利变化,或者信贷市场中影响成本(包括利率)和/或进一步融资可用性的不利条件;
•福利计划成本大幅增加或计划资产投资回报率降低;
•税收法律或法规或其解释的变化;或对我们税收状况的质疑,导致额外的税收支出或负债;以及
•包括美国证券交易委员会在内的监管机构可能要求的会计假设变化,或者会计规则或其适用情况的变化所导致的会计假设变化,这可能会对收益产生影响。
有关市场风险的信息包含在项目2,管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析中,标题为 “市场风险”。
截至本季度报告所涉期末,我们的首席执行官兼首席财务官已经评估了注册人的披露控制和程序(定义见1934年《证券交易法》第13a-15(e)条和第15d-15(e)条)的有效性,以确保使用标准在规定的时间内记录、处理、汇总和报告本报告中要求披露的与注册人有关的信息用于在内部控制中建立有效的内部控制—集成特雷德韦委员会赞助组织委员会于2013年发布的框架。根据该评估,我们的首席执行官兼首席财务官得出结论,注册人的披露控制和程序自2024年6月30日起生效。
在正常业务过程中,我们会定期审查我们的财务报告内部控制体系,并对我们的系统和流程进行更改,以确保有效的内部控制环境。2020年第三季度,我们开始实施新的全球企业资源规划(ERP)系统,为期多年,该系统将取代我们现有的许多核心财务系统。企业资源规划系统旨在加强财务信息的流动,促进数据分析和加快信息报告。预计将在未来几年内分阶段实施。
随着新企业资源规划系统的分阶段实施的继续,我们的流程和程序可能会发生变化,这反过来又可能导致我们对财务报告的内部控制发生变化。当此类变化发生时,我们将每季度评估此类变化是否对我们对财务报告的内部控制产生重大影响。
在2024年第二季度,公司对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
在正常业务过程中,Verizon参与了州和联邦两级的各种诉讼和监管程序。截至本报告发布之日,我们认为根据本项目,我们或我们的子公司所面临的任何未决法律诉讼均无需作为重大法律诉讼予以披露。威瑞森不受因任何联邦、州或地方规定向环境排放材料的规定或主要为了保护环境而颁布或通过的、可能导致100万美元或以上的货币制裁的行政或司法程序的约束。
有关法律诉讼的更多信息,请参阅简明合并财务报表附注12。
正如我们之前在截至2023年12月31日止年度的10-k表年度报告第一部分第1A项中披露的那样,我们的风险因素没有重大变化。
2020 年 2 月,公司董事会批准了一项股票回购计划,以回购多达 1 亿股公司普通股。当购买的股票总数达到1亿股或取代当前计划的新股票回购计划获得批准(以较早者为准)时,该计划将终止。根据该计划,可以通过私下谈判的交易、公开市场或其他方式回购股票,包括通过符合《交易法》第10b5-1条的计划进行回购。根据该计划购买股票的时间和数量(如果有)将取决于市场状况和我们的资本配置优先事项。
在截至2024年6月30日的三个月中,威瑞森没有回购公司的任何普通股。截至2024年6月30日,根据我们的股票回购计划,威瑞森或代表威瑞森购买的最大股票数量为1万股。
开启 2024年4月30日, 克雷格·西利曼, Verizon 全球服务执行副总裁兼总裁, 采用 旨在满足《交易法》第10b5-1(c)条的肯定辩护条件的交易计划。该交易计划规定最多可出售 46,294 截至2024年12月31日的公司普通股股份,但须遵守某些条件。正如先前披露的那样,西利曼先生自2024年7月1日起辞职。
除上述情况外,在截至2024年6月30日的三个月中, 公司的董事或高级职员(定义见《交易法》第16a-1(f)条)均未采用或终止S-k法规第408项中每个术语定义的 “第10b5-1条交易安排” 或 “非规则10b5-1交易安排”。
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展览 数字 | | 描述 | | |
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31.1 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席执行官进行认证。 | | |
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31.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席财务官进行认证。 | | |
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32.1 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对首席执行官进行认证。 | | |
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32.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对首席财务官进行认证。 | | |
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101.INS | | XBRL 实例文档-该实例文档未出现在交互式数据文件中,因为其 XBRL 标签嵌入在行内 XBRL 文档中。 | | |
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101.SCH | | XBRL 分类扩展架构文档。 | | |
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101.PRE | | XBRL 分类法演示链接库文档。 | | |
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101.CAL | | XBRL 分类法计算链接库文档。 | | |
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101.LAB | | XBRL 分类标签链接库文档。 | | |
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101.DEF | | XBRL 分类法扩展定义链接库文档。 | | |
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104 | | 封面交互式数据文件(格式为内联 XBRL),包含适用的分类扩展信息 包含在展品 101 中)。 | | |
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
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| | 威瑞森通讯公司 |
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日期:2024 年 7 月 25 日 | | 由 | /s/ | 玛丽·李·斯蒂尔威尔 |
| | | | 玛丽·李·斯蒂尔威尔 |
| | | | 高级副总裁兼财务总监 |
| | | | (首席会计官) |