2024 年第二季度业绩 2024 年 7 月 25 日

2024年第二季度警示性陈述前瞻性信息该演示文稿可能包括公司联邦证券法所指的前瞻性陈述，这些陈述涉及我们的目标、意图和预期，例如：（a）收入、收益、贷款产量、资产质量、流动性状况、资本水平、风险分析、资产剥离、收购和其他重大交易等；（b）我们可能采取的行动的未来成本和收益；（c) 我们对信用风险和可能风险的评估贷款及相关准备金和储备金的损失；（d）我们对利率和其他市场风险的评估；（e）我们执行战略计划的能力，包括内部资源、程序和系统的充足性；（f）我们吸引、激励和留住关键人员和关键人员角色的能力；（g）我们实现财务和其他战略目标的能力，包括与Flagstar Banstar合并相关的目标 Corp, Inc. 于 2022 年 12 月 1 日完成，我们收购了大部分股份必须保持通过联邦存款保险公司协助交易的前Signature Bank以及我们全面及时实施风险管理计划的能力；（h）股东在2024年年度股东大会上批准的某些提案的批准对我们资本比率的影响；（i）公司优先股的转换或交换；（j）支付公司股本的股息，包括调整股息股票的应付股息金额公司的优先股；（k）与2020年综合激励计划修正案相关的股权可用性和现有股东的稀释情况；（l）反向股票拆分的影响；以及（m）与出售我们的抵押贷款业务和抵押贷款仓库业务相关的交易。前瞻性陈述通常由 “相信”、“期望”、“预测”、“打算”、“展望”、“估计”、“预测”、“项目”、“应该”、“自信” 等词语来识别，并受许多假设、风险和不确定性的影响，这些假设、风险和不确定性会随着时间的推移而变化。此外，前瞻性陈述仅代表其发表之日；公司不承担任何责任，也不承诺更新我们的前瞻性陈述。此外，由于前瞻性陈述受假设和不确定性的影响，因此实际结果或未来事件可能与我们的陈述中的预期存在重大差异，而且我们的未来表现可能与历史业绩存在重大差异。除其他外，我们的前瞻性陈述受以下主要风险和不确定性的影响：全国或地方的总体经济状况和趋势；证券、信贷和金融市场的状况；利率的变化；存款流动、存款、贷款和投资产品及其他金融服务需求的变化；房地产价值的变化；我们的贷款或投资组合质量或构成的变化，包括相关的备抵和储备金的变化；在将来的补贴中信贷损失，包括相关会计和监管要求所要求的变动；未来分红能力；资本管理和资产负债表战略的变化以及我们成功实施此类战略的能力；董事会和执行管理团队最近的人员流动；战略计划的变化，包括内部资源、程序和系统的变动，以及我们成功实施此类计划能力的变化；金融机构之间或来自非金融机构的竞争压力的变化机构；立法、法规和政策的变化；银行监管机构对我们的业务施加限制；未决或可能提起的诉讼，或监管机构正在进行的调查或任何其他事项的结果，无论是目前存在的还是将来开始的；我们的区块链和金融科技活动、投资和战略合作伙伴关系的成功；我们的抵押贷款业务的重组；公司运营或安全系统、数据失败、中断或泄露的影响；或基础设施，或第三方基础设施，包括网络攻击或活动造成的基础设施；自然灾害、极端天气事件、军事冲突（包括俄罗斯/乌克兰冲突、以色列及周边地区的冲突、此类冲突的可能扩张和潜在的地缘政治后果）、恐怖主义或其他地缘政治事件的影响；以及就其性质而言，存在重大不确定性和/或我们无法控制的各种其他事项。与Flagstar Bancorp的合并（于2022年12月1日完成）以及我们通过联邦存款保险公司协助的交易收购前Signature Bank的大部分股份，我们的前瞻性陈述还受到以下主要风险和不确定性的影响：交易的预期收益可能无法按预期或根本无法实现；法律和合规成本可能增加，包括与商业行为相关的任何诉讼或监管行动被收购的公司或合并后的业务；管理层将注意力从正在进行的业务运营和机会上转移开；公司可能无法在预期的时间范围内或根本无法通过交易实现预期的协同效应和运营效率；交易后的收入可能低于预期。此外，无法保证与NCRC签订的社区福利协议（以公司与Flagstar Bancorp, Inc.的合并完成为前提）将实现我们最初预期或预期的业绩或结果，这是由于我们的业务战略、美国经济表现的变化或影响我们、我们的客户、我们服务的社区和美国经济（包括但不限于税收法律法规）。有关其中一些因素的更多信息，请参阅我们截至2023年12月31日止年度的10-K/A表年度报告、截至2024年3月31日的季度10-Q表季度报告以及我们提交的其他美国证券交易委员会报告的风险因素部分。我们的前瞻性陈述还可能受到其他风险和不确定性的影响，包括我们可能在本修正案、投资者陈述中或在其他美国证券交易委员会文件中讨论的风险和不确定性，这些文件可在我们的网站和美国证券交易委员会网站www.sec.gov上查阅。我们对非公认会计准则财务指标的补充使用本演示文稿可能包含某些非公认会计准则财务指标，管理层认为这些指标有助于投资者了解公司的业绩和财务状况，并将我们的业绩和财务状况与其他银行的业绩和财务状况进行比较。此类非公认会计准则财务指标是对根据公认会计原则计算的指标的补充，不可单独考虑，也不可替代这些指标。

2024年第二季度 3我们的过渡年度继续取得重大进展长期目标战略更新 ▪ 战略销售额使CET1比率增加约130个基点 ▪ 预计CET1为11.2％，与同行持平 ▪ 通过贷款组合重新定价逐步改善NiM和NII可实现的资本和收益预测 ▪ 贷款审查涵盖约75％的CRE投资组合 ▪ 通过额外扣款解决问题贷款，ACL增至1.78％ 专注于问题贷款的补救 ▪ 增加了该领域的人才和资源改善资金状况 ▪ Proforma ▪397亿美元的流动性使未投保存款的承保率超过300％ ▪ 资产剥离和存款增长后增加约65亿美元的流动性关注信用风险管理 ▪ 2024年第二季度存款增长5.6％ ▪ 资产负债表多元化和强化 ▪ 退出两项非核心业务 ▪ 有望实现我们预测中的支出目标持续执行运营计划 ▪ 董事会转型完成 ▪ 2024年第二季度又有9名高级管理人员加入，共计16人新任高级管理人员将日期支持管理层和董事会 ROAA：1% + ROATCE：11-12% CET1 比率：10.5-11.5% 1 2 3 4 5

2024年第二季度我们的业务计划在2024年第二季度继续保持积极势头 4 1 有意义地增加流动性和资本 3 按面值计算的有意义的 CRE 回报，包括近 50% 的分类类别为正确评估剩余风险而对贷款组合采取的进一步行动2 在零售和私人银行等关键重点领域增加存款 5 成功执行非核心业务销售关键要点 6 为C&I特许经营扩张建立了积极势头

2024年第二季度 5 约瑟夫·奥廷执行主席、总裁兼首席执行官克雷格·吉福德高级执行副总裁兼首席财务官雷金纳德·戴维斯高级执行副总裁兼消费者和小型企业银行业务总裁李·史密斯高级执行副总裁兼抵押贷款总裁包阮高级执行副总裁兼办公厅主任詹姆斯·西蒙斯执行副总裁兼首席执行官特别顾问斯科特·谢泼德高级执行副总裁兼商业地产总裁乔治·布坎南执行副总裁兼首席风险官科琳·麦卡勒姆执行副总裁兼首席审计官科琳·麦卡勒姆对高级领导层和关键职能领域进行了有意义的改组 Richard Raffetto 高级执行副总裁、商业和私人银行总裁罗伯特·菲尔普斯执行副总裁兼首席执行官布莱恩·哈伯德高级副总裁兼高级监管项目经理克里斯·加格农高级执行副总裁兼首席信贷官悉尼梅内菲执行副总裁兼高级总裁兼高级总裁兼高级总监董事、战略金融与资本管理层 Thomas Lyons高级副总裁兼财务业务风险与控制总监亚当·费特执行副总裁兼专业行业银行和资本市场负责人唐·霍华德自资本注入重组信贷、风险、审计和财务职能以来，自24年第二季度筹资以来自上而下聘用了威廉·菲茨杰拉德执行副总裁兼Workout负责人威廉·菲茨杰拉德执行副总裁兼Workout负责人，对大部分执行管理层进行了全面改革商业的

2024年第二季度6资产剥离最新情况 • 按面值出售了约61亿美元的贷款 • 使CET1比率增加了约70个基点 • 所得款项将用于偿还批发借款和为未来的C&I贷款增长提供资金抵押贷款仓库1 • 收盘时，将使CET1比率增加约60个基点 • 将降低高成本、波动性抵押贷款存款交易详情：• 14亿美元所有现金销售价格 • 出售12亿美元资产和子服务业务高于账面价值 • 预计将于2024年第四季度完成抵押贷款服务 2

2024 年第二季度 7 NYCB Flagstar 第 4'23 季度 nycB Flagstar Q1'24 Q1'24 Q2'24 第四类银行最新可用的 50 — 1000资产银行最新可用CET1比率，经转换（仓库和抵押贷款销售的预估值）9.0% 10.1% (1) 11.2% (1) 10.6% CET1 比率，转换后（仓库和抵押贷款销售的预估值，包括 AOCI）) (1) (2) 8.4% 9.4% (1) (2) 10.4% (1) (2) 8.6% 8.7% 现金+证券/资产 18.1% 19.7% 24.8% 27.9% 20.1% 保险存款 67% (3) 84% (3) 84% (3) 55% 58% 来源：S&P Capital IQ Pro。注意：请参阅第 2 页的警告声明。注1：假设剩余的可转换优先证券进行转换。2024年3月的2.58亿美元优先证券在获得某些政府批准后仍有待转换。还包括较低的风险加权资产以及2024年第三季度业务剥离带来的交易收益增加的预估效应。注2：（CET1 + AOCI — AOCI中的CF Hedge）/RWA；不包括经贷款组合现金流套期保值调整后的AOCI。注3：不包括抵押存款，不包括内部存款。资本和流动性状况

2024 8 年第二季度预测更新 2024 2025 2026 年第四季度年化摊薄核心每股收益 (1) (2) (2.20 — 2.30) 0.00 — 0.05 美元 — 1.30 美元 — 1.30 美元 1.60 美元 — 1.70 2.00 美元 — 2.10 效率比率 (3) 90 — 95% 75 — 80% 55 — 60% 50 — 55% CET1 比率 10.75 — 11.00% 10.50 — 11.00% 10.25 — 10.50% 10.25 — 10.50% 10.75 — 11.00% ROAA Nm 0.50 — 0.60% 0.65 — 0.70% ROATCE Nm 7.50 — 8.00% 9.25 — 9.50% 11.25 — 11.50% 11.25 — 11.50% 每股 (1) (4) 17.50 美元 — 18.00 美元 19.25 — 19.75 美元 21.00 美元 — 19.75 美元 — 19.75 美元 21.00 美元 — 19.75 美元 — 19.75 美元 — 19.75 美元 — 19.75 美元 21.00 美元 — 19.75 美元 — 19.75 美元 — 19.75 美元 — 19.75 美元 21.00 美元 — 19.75 美元 — 19.75 美元 21.25 注意：参见第 2 页的警告声明注1：反映了2024年7月12日生效的反向股票拆分的影响注2：不包括讨价还价收益、抵押贷款服务销售收益和合并相关支出的影响注3：不包括讨价还价收益、抵押贷款服务出售收益、无形资产摊销和合并相关支出的影响注4：不包括认股权证包括抵押贷款仓库和抵押贷款服务销售的影响

2024 年第二季度 9（百万美元）2024 2025 2026 年第四季度年化净利息收入 2,200 — 2,250 2,200 美元 — 2,250 2,800 美元 — 2,900 美元 2,950 美元 3,050 美元 3,050 — 3,150 净利率 2.00 — 2.10% 2.50 — 2.70% 2.65 — 2.75% 2.80 — 2.90% 贷款损失准备金 $900 — 1,000 $225 — 275 225 美元 — 275 225 美元 — 275 美元 150 美元 — 180 美元非利息收入 $350 — 400 (1) $125 — 135 $130 — 140 $145 — 155 非利息支出 (2) 2,350 — 2,400 1,850 美元 — 1,900 $1,700 — 1,750 1,625 美元 — 1,675 美元税率 ~ 19% Nm ~ 29% ~ 27% 注意：见第 2 页上的警示性声明注释 1：扣除讨价还价购买收益和出售抵押贷款服务收益附注2：不包括与合并相关的支出和无形资产摊销预测更新（续）包括抵押贷款仓库和抵押贷款服务销售的影响

2024年第二季度10大CRE投资组合回报率回报率占贷款类别的百分比分类（%）多户家庭住宅7.14亿美元 2.0% 45% 办公室1.1亿美元 4.2% 94% 非办公室CRE 1.08亿美元 2.1% 24% 24% CRE 9.32亿美元 2.1% 48% 近一半的回报来自分类贷款，本季度的所有回报均以24年第二季度CRE投资组合的面值回报率计算

2024年第二季度11对MF和CRE贷款组合的全面审查目前为75％，并将继续积极审查剩余的低风险小额余额贷款多户家庭 33.9 45% C&I $17.8 24% CRE 13.2 18% 1-4户家庭 5.8% 合作基金 2.1% 其他 1.8% 多户家庭 33.9 77% 非办公室 CRE 7.1 16% 办公室贷款 2.8% 7% 投资组合 | 深度审查总贷款 HFI：746亿美元家庭和CRE：439亿美元（UPB）深度MF和CRE审查：328亿美元uPB（占75％）深度贷款审查流程概述注1：CRE包括建筑与开发和业主自用CRE。注2：不包括业主自用CRE（总额不超过132亿美元）。（1）（2）多户家庭271亿美元非办公室CRE 34亿美元办公室23亿美元uPB（亿美元）平均受审查的办公室租金（百万美元）审查中的2.3美元24.1美元0.5美元多户家庭审查的27.1美元10.7美元正在审查的6.9美元4.7美元非办公室CRE审查3.4美元 8.5 美元正在审核 $3.7 $1.4

2024年第二季度12户多户家庭投资组合 | 概述亮点 ◼ 24年第二季度多户家庭（不包括合作社）投资组合全部为：1.81％ | 高于24年第一季度的1.36％ ◼ 贷款损失准备金的增加反映了利率持续上升和持续通货膨胀对一些借款人的影响 ◼ 在过去的18个月中，29亿美元的多户家庭租金监管贷款进行了重新定价；其中25％的贷款已还清，而69％的贷款重新定价至平均水平利率从3.85％升至8.19％。◼ 多户家庭ALLL反映了公司的贷款组合，包括受租金监管的贷款35.4美元，35.2美元，34.8美元33.9 6/30/23 12/31/23 3/31/24 6/30/24 主动降低多户家庭风险敞口 (1) -4.2% 注1：反映了不包括合作贷款在内的多户家庭存款注2：东北多户家庭同行包括截至24年6月30日已披露多户家庭ALL比率的银行：BPOP、EWBC和WBS，以及截至24年3月31日的BHLB、dCom、FFIC和FLIC。以十亿美元计 1.8% 1.0% 0.9% 0.8% 0.5% 0.4% 0.4% 0.3% Peer1 Peer2 Peer2 Peer3 Peer4 Peer5 Peer6 Peer7 nycB Flagstar 多户家庭与同行的比率 (2)

2024 年第二季度 13 2,043 美元 4,986 美元 5,079 美元 21,367 2024 2026 2026 2027+ 多户家庭投资组合 | 深度审查要点 ◼ 迄今审查的多户家庭贷款总额的 80% ◼ 100% 的最大贷款已审查多户家庭投资组合审查 (UPB) 69亿美元 20% 已审核271亿美元大余额已审查小额余额已审查投资组合总额 uPB 126 亿美元 144 亿美元 69 亿美元 339 亿美元 339 亿美元贷款数量 241 2,300 1,435 3,976 平均贷款规模 5,240 万美元 630 万美元 47 美元百万美元每年 850 万美元期权/合约到期日 (UPB) 以百万美元计

2024年第二季度14个亮点 ◼ 已经审查了82％的办公投资组合，剩下的只是较小的余额贷款 ◼ 在扣款增加的推动下，Office投资组合的全部承保额环比有所下降 ◼ 将过去4个季度的扣款与办公贷款损失备抵相结合时，调整后的覆盖率将为16.5％经审查的办公室投资组合概况（UPB）审查的23亿美元82％正在审查的5亿美元 18％办公室投资组合 | 深度评论 NYcB Flagstar Office ALLL与办公室同行（1）12.0% 11.1% 7.0% 6.6% 6.4% 6.4% 6.4% 5.4% 3.4% 3.8% 3.7% 3.7% 2.7% 9.9% Peer 1 Peer 2 Peer 3 Peer 4 Peer 5 Peer 6 Peer 7 Peer 8 Peer 9 Peer 10 Office nCos LtM 占办公贷款6/30/24办公室全部覆盖率注1：同行包括 [待更新] 大额余额已审查小额余额审查中的小额余额投资组合总额20亿美元 5亿美元 28亿美元贷款数量 49 46 121 216 平均贷款规模 4150 万美元 560 万美元 420 万美元 1,290 万美元 16.5%

2024年第二季度15个非办公室CRE投资组合 | 概述 ◼ 24年第二季度非办公室CRE投资组合总额：1.88％，不包括自住投资组合的2.19％ ◼ 对48％的投资组合进行了深入审查 ◼ 受审查的大多数贷款是非纽约市小额余额贷款非办公室CRE投资组合概况（UPB）总经审查的非办公室CRE投资组合（UPB）（1）亮点注1：不包括所有者用户占用的 CRE。已审核34亿美元 48% 正在审查中的37亿美元 52% 零售 26% 房屋建筑商 25% 建发 16% 工业 8% 其他 CRE 25% 大额余额已审核小额余额审核小额余额正在审查中的小额余额投资组合总额16亿美元 37亿美元 71亿美元贷款数量 48 350 2,533 1,157 平均贷款规模 3,670 万美元 140 万美元 150 万美元 240 万美元

2024 年第二季度 16 ACL 占LHFI的百分比增至1.78％（+4000万美元）000 3/31/2024 6/30/2024（百万美元）补贴全部百分比津贴所有百分比多户家庭的变化百分比 479 美元 1.30% 618 1.71% 41bps 多户家庭（不包括Co-op) 472 美元 1.36% 613 1.81% 45bps Co-op $7 0.33% 5 0.25% -12bps CRE 434 4.11% 325 3.31%（92 个基点）Office（例如自用）323 美元 10.13% 196 美元 6.62%（351 个基点）非办公室（包括自用）107 美元 1.53% 129 1.88% 35个基点建筑与开发 48 美元 1.50% 43 1.32%（17个基点）仓库 4 0.08%--C&I 159 0.81% 177 0.98% C&I-专业融资 47 0.45% 59 0.62% 17个基点 C&I-非专业融资（包括办公室业主自用）112 1.23% 118 1.40% 17个基点 1-4 个家庭 41 美元 0.71% 41 0.70%（1 个基点）房屋净值 62 美元 4.36% 62 美元 4.16%（20个基点）消费者和其他4美元 1.37% 4 1.63% 26个基点贷款 HFI 和贷款损失补贴总额 1,01美元 215 1.48% 1,268 美元 1.70% 22个基点无资金承诺储备金73美元58美元信贷损失准备金总额1,288美元 1.56% 1,326美元 1.78% 22个基点资产质量 | 信用损失备抵详情

2024年第二季度 17 ◼ 逾期30至89天的贷款总额在季度末增至12亿美元 ◼ 在逾期的30至89天中的12亿美元中，截至7月24日为7月24日流动的7亿美元 ◼ 调整截至7月24日的流动贷款，逾期30至90天的贷款仅增加2.84亿美元亮点 ◼ 61％的非应计贷款正在偿还中 ◼ 不良贷款亮点非应计贷款（截至2024年6月30日）百万美元资产质量 MF 794 CRE 771 CRE 771 C&I 250 美元其他 129 美元非应计贷款 6/30/2024 MF CRE C&I 不良贷款363美元179美元80美元业绩431美元 592美元 170% 业绩 54% 77% 68% 61% 当前逾期30至89天贷款总额：1,944美元

2024 年第二季度 18 年第二季度行业平衡（B 美元）6/30/2024 非计息需求 17.9 美元计息需求 15.3 美元货币市场 6.4 美元储蓄 10.6 美元零售存款 22.4 美元巨型存款 6.4 美元存款 | 概述 84% 受保和抵押存款按产品划分的多元化存款基础 ◼ 分散的存款基础 ◼ 受新客户获取和留住的推动，存款增长5.6％ ◼ 估计截至季度末，只有37亿美元的高成本和波动性存款会受到以下因素的影响 ◼最近宣布出售的抵押贷款业务亮点按受保细分市场划分的存款基础 84% 未投保 16%（以十亿美元计）3/31/24 6/30/24 变动（%）零售29.3美元 32.5 10.6% 私人银行 15.8 美元 16.3 3.6% 抵押贷款 8.1 美元 9.1 12.5% 美国国库 14.3 美元（2.9%）商业和高级账户 7.0 美元 6.9 美元（1.8%）总计 74.9 美元 79.0 美元 5.6% 占总数的 42%

2024年第二季度 19 $18.2 $15.6 $5.9 $39.7 $12.8 流动性未投保存款的净流动性来源与未投保存款相比具有显著的流动性 ▪ 我们的流动性状况与上一季度相比显著改善 ▪ 包括出售仓库业务的59亿美元收益时，预计总流动性为397亿美元，使资产负债表上持有的现金达到 310% ▪ 资产负债表上持有的现金为182亿美元 ▪ 15.2亿美元 60亿美元的借贷能力和高质量的流动资产亮点现金借贷能力和高流动资产优质流动资产（以十亿美元计）注：截至2024年6月30日的数据仓库销售收益26.9美元

2024年第二季度 20（百万美元）NYcB Flagstar 6/30/24 净利息收入 557 美元非利息收入 114 美元非利息支出 (1) 638 美元普通股净收益/（亏损）390 美元（333 美元）普通股摊薄收益/（亏损）（1.14 美元）每股股息 0.01 美元 ROAA Nm ROATCE Nm 净利润率 1.98% 现金和现金等价物 18,98% 90 证券总额 $10,549 贷款 HFI，净值 73,285 美元总资产 $119,056 存款总额 $78,748 借入资金总额 $28,892 夹层股权 $258 优先股 $503 普通股权 $7,894 ACL /贷款HFI 每股 1.78% TBV，据报告 (1) 每股20.89美元，折算 (1) 18.29 美元 A L A N C E S H E T S U m A R Y IN C O m E S t A t E M E T A t E M E N T S U m A T E M E N T S U m A T E M S U m A R Y 注1：参见第 23 页这些非公认会计准则指标与可比公认会计准则指标的对账情况这个版本。2024 年第二季度财务摘要

2024年第二季度 21 投资概况 ◼ 筹资预估值，纽约央行目前的交易价格约为完全转换后的有形账面价值的0.xxx，而第四类银行的交易价格为1.xxx，资产在500亿至1,000亿美元之间的银行为1.xxx ◼ 24年第二季度每股TBV：20.89美元或完全转换的18.29美元 ◼ 24年第二季度TBV：73亿美元或76亿美元完全转换 ◼ 随着时间的推移，我们成功执行在我们向多元化、高绩效的区域银行转型的战略计划中，这种估值差距将缩小 ◼ 纽约央行有多种杠杆可以缩小这一差距估值差距：— 分散贷款组合 — 增加基于关系的核心存款 — 提高收费业务产生的收入水平 — 合理化我们的成本结构来源：S&P Capital IQ Pro。注意：截至2024年7月24日的市场数据。

附录

2024 年第二季度 23 注意：除股票数据外，以百万美元计 | 请注意，由于四舍五入，数据列的相加可能不一致。公认会计原则和非公认会计准则指标的对账表每股有形账面价值——按优先股转换和股后拆分计算 2024 年 6 月 30 日股东权益总额为 8,397 美元减去：核心存款和其他无形资产 557 减去：优先股 503 有形普通股股东权益 (A) 7,338 增加：优先股转换 258 调整后有形普通股股东权益 (B) 7,596 美元已发行普通股 (C) 351,304,4413 添加：优先股转换为普通股64,020,667股调整后的已发行普通股 (D) 415,325,080 每股普通股有形账面价值 (A/C)) 20.89 美元普通股每股有形账面价值——折算后 (b/D) 18.29 美元调整后的非利息支出截至2024年6月30日的三个月，非利息支出705美元减去：无形资产摊销 33 减去：合并相关和重组费用 34 调整后的非利息支出638美元

2024年第二季度24家第四类银行股票代码Citizens Financial CFG第五三银行FitB第一公民银行。FCNC.A 亨廷顿银行HBAN KeyCorp KEY M&T 银行 MtB 地区拥有500亿美元至1000亿美元资产的金融射频银行股票行情银行英国央行哥伦比亚银行系统 ColB Comerica CMA East West Bancorp EWBC First Horizon Financorp EWBC Financorp Financorp EWBC Financorp Financorp First Horizon Financorp Financorp EWBC Financorp Financorp EWBC Financorp Financorp

2024 年第二季度 25 访问我们的网站：IR.mynycb.com 发送电子邮件请求至：ir@myNYCb.com 致电投资者关系部：(516) 683-4420 写信给：投资者关系纽约社区银行公司纽约州希克斯维尔达菲大道 102 号 11801 欲了解更多信息