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目录

美国

美国证券交易委员会

华盛顿特区,20549

表格:10-K

根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节提交的年度报告

截至的财政年度2020年12月31日

根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节提交的过渡报告

在从中国到日本的过渡期内,美国将从欧洲过渡到日本。

佣金档案编号001-38343

目标酒店公司。

(注册人的确切姓名载于其章程)

特拉华州

98-1378631

(述明或其他司法管辖权

(税务局雇主

公司或组织)

识别号码)

沙棘广场2170号,套房440

“林地”(The Woodland), 泰克斯 77380-1775

(主要执行办公室的地址,包括邮政编码)

(800) 832-4242

(注册人电话号码,包括区号)

(前姓名、前地址和前财政年度,如果自上次报告以来发生变化)

根据该法第12(B)条登记的证券:

每节课的标题

交易代码

注册的每个交易所的名称

普通股,每股票面价值0.0001美元

TH

这个纳斯达克资本市场

购买普通股的认股权证

THWWW

这个纳斯达克资本市场

根据证券法第405条的规定,用复选标记标明注册人是否为知名的经验丰富的发行人。

   不是 

用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13条或第15条(D)提交报告。

   不是 

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第13条或第15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。他说:  *不是。

用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或注册人被要求提交和张贴此类文件的较短时间内)以电子方式提交并张贴在其公司网站上(如果有),按照S-T规则405的规定提交和张贴的每个互动数据文件。他说:  *不是。

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。参见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。

大型加速文件管理器

加速文件管理器

非加速文件服务器 

规模较小的报告公司。

新兴成长型公司:

如果是新兴成长型公司,用勾号表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。他说:

用复选标记表示注册人是否已提交报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(15 USC.)第404(B)条对财务报告内部控制的有效性进行了评估。7262(B)),由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所提供。*

用复选标记表示注册人是否为空壳公司(如规则所定义)《交易法》第12B-2条)。是没有问题。.

非关联公司持有的普通股的总市值是根据截至注册人最近完成的第二财季(2020年6月30日)的最后一个营业日普通股的最后一次出售价格或该普通股的平均买入和要价计算得出的,为$53,767,860.

共有105,651,020股普通股,每股票面价值0.0001美元,已发行和101,236,253截至2021年3月26日未偿还。

引用成立为法团的文件

本报告第三部分所要求的信息(在本报告未列明的范围内)通过引用注册人关于将于2021年举行的年度股东大会的最终委托书纳入本文,最终委托书应在与本报告相关的会计年度结束后120天内提交给证券交易委员会。

目录

目标酒店公司(Target Hotitality Corp.)

目录

10-K表格年报

2020年12月31日

第一部分:

项目1.业务

3

第1A项风险因素

24

第1B项。未解决的员工意见

48

项目2.属性

48

项目3.法律诉讼

49

第294项矿山安全信息披露

49

第二部分

项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券

50

项目6.精选财务数据

53

项目七、管理层对财务状况和经营成果的讨论分析

58

项目7A。关于市场风险的定量和定性披露

75

项目8.财务报表和补充数据

78

项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧

123

第9A项。管制和程序

123

项目9B。其他资料

124

第三部分

项目10.董事、行政人员、高级管理人员和公司治理

125

项目11.高管薪酬

125

第12项。若干实益拥有人的担保所有权及与管理有关的股东事宜

125

第13项。某些关系和相关交易,以及董事独立性

125

第14项。首席会计费及服务

125

第四部分

第15项。展品和财务报表明细表

126

签名

131

目录

第一部分

项目1.业务

除文意另有所指外,凡提及“我们”、“本公司”或“Target Hotitality”,均指Target Hotitality Corp.及其合并子公司。

概述

我们的公司Target Hotitality是美国最大的垂直整合的专业租赁和接待服务公司之一。我们拥有广泛的地理上可重新定位的专业租赁住宿单位网络,在26个社区拥有大约13,800张床位。我们的大部分收入是根据多年承诺合同产生的,这些合同提供了对未来收益和现金流的可见性。我们相信,我们的客户之所以与我们签订合同,是因为我们有差异化的规模和能力,能够在他们运营的许多关键地理位置提供一流的住宿以及内部烹饪和接待服务。在截至2020年12月31日的一年中,我们创造了约2.25亿美元的收入。*我们约58.8%的收入来自垂直整合酒店服务的专业租赁,特别是住宿和相关辅助服务,而其余41.2%的收入来自截至2020年12月31日的年度的住宿设施租赁(23.5%)和建设费收入(17.7%)。

有关我们与2019年12月31日和2018年12月31日相关收入的更多信息,请参阅本年度报告Form 10-K第II部分第7项中的《管理层对财务状况和经营结果的讨论与分析》。

我们的公司由该行业的两家领先企业组成,分别是Target物流管理有限责任公司(“Target”)和RL Signor Holdings,LLC(“Signor”)。Signor成立于1990年,Target最初成立于1978年,但从2006年开始作为一家专业租赁和酒店服务公司运营。我们公司主要在美国西南部的二叠纪盆地和北达科他州的巴肯盆地开展业务,这两个盆地是世界上产量最高的油气盆地。我们还拥有并运营着美国最大的家庭居住中心,为寻求庇护的家庭提供服务。使用“设计、开发、建造、拥有、运营和维护”(“DDBOOM”)业务模式,Target Hotitality为客户的独特需求提供全面的交钥匙解决方案,从最初的规划阶段一直到开发和持续运营的整个周期。我们提供经济实惠的定制特色租赁住宿、餐饮服务和酒店解决方案,包括场地设计、施工、运营、安全、客房管理、餐饮、礼宾服务以及健康和娱乐设施。

我们在向庞大的客户群提供全面整合的服务方面已经确立了领先地位,这些客户群包括主要和独立的石油生产商、油田服务公司、中游公司、炼油厂、政府和政府服务提供商。我们公司建立在以下核心价值观的基础上:安全、关怀、卓越、诚信和协作。

3

目录

Graphic

背景

Target Hoitality Corp.原名为白金鹰收购公司(“白金鹰”),是一家于二零一七年七月十二日注册成立的空白支票公司,为一家获开曼群岛豁免的公司,成立的目的是与一项或多项业务进行合并、换股、资产收购、股份购买、重组或类似的业务合并。我们于2018年1月完成首次公开募股(IPO),之后我们的证券在纳斯达克资本市场(Nasdaq Capital Market)上市。

于2019年3月12日,根据开曼群岛公司法(2018年修订本),吾等终止作为开曼群岛豁免公司的存在,并根据特拉华州一般公司法第388条,继续根据DGCL作为在特拉华州注册成立的公司(“归化”)而存在。其后,本公司于2019年3月15日根据下列条款更名为Target Hotitality:(I)由Platinum Eagle、Signor Merge Sub LLC(特拉华州一家有限责任公司及Platinum Eagle的全资附属公司)及Holdco收购(定义见下文)姊妹公司(“Signor Merge Sub LLC”)于2018年11月13日订立的合并协议及计划(“Signor合并协议”)(“Signor Merge Sub LLC”),由Platinum Eagle、Signor Merge Sub LLC、Platinum Eagle的全资附属公司及Holdco收购公司的姊妹公司(定义见下文)(“Signor Merge Sub LLC”)订立。卢森堡SociétéàResponsabilityéLimitée(“卖箭人”)和Signor母公司(定义如下),以及(Ii)截至2018年11月13日的合并协议和计划,经修订

4

目录

于2019年1月4日(“目标合并协议”,及连同Signor合并协议,“合并协议”),由铂鹰公司、特拉华州有限责任公司Topz Holdings LLC(“Holdco收购”)、特拉华州有限责任公司Arrow Bidco,LLC(特拉华州有限责任公司)(“Arrow Bidco”)、荷兰的Algeco Investments B.V.涂上鞋带的维努奥斯毛发(“Algeco卖方”)和目标母公司(定义如下)。根据合并协议,铂鹰公司通过其全资子公司Holdco Acquiror从Arrow卖方手中收购了特拉华州一家公司Arrow Parent Corp.(“Signor母公司”)和Signor的所有者Arrow Bidco的所有已发行和未发行的股权,以及从Algeco卖方手中收购了特拉华州有限责任公司(“Target Parent”)和Target的所有者Algeco US Holdings LLC的所有已发行和未偿还的股权。合并协议中预期的交易在下文中被称为“企业合并”。

于归化生效日期,吾等当时已发行及已发行的A类普通股及B类普通股按法律规定按一对一基准自动转换为A类普通股(“A类普通股”)及B类普通股(“B类普通股”),而吾等的已发行认股权证自动成为认股权证,以取得相应数目的A类普通股。于业务合并结束日(“结束日”),我们当时已发行及已发行的每股B类普通股将根据本公司特拉华州公司注册证书(“临时驯化宪章”)的条款,按一对一的基准自动转换为A类普通股。紧接着,我们的A类普通股的每股已发行和流通股根据法律的实施,一对一地自动转换为Target Hotitality Corp.的普通股,每股面值0.0001美元(“普通股”)。同样,我们所有收购A类普通股的已发行认股权证都变成了收购相应数量普通股的认股权证,任何已发行认股权证的条款没有其他变化。

业务合并完成后,我们普通股和认股权证的纳斯达克交易代码分别改为“TH”和“THWWW”。

商业模式

我们的DDBOOM模型允许我们的客户将他们的精力和资源集中在他们的核心业务上。这使得我们成为所有客户计划和执行阶段不可或缺的一部分。

我们为美国各地以及客户需要我们的设施和服务的任何地方的客人、员工和员工提供安全、舒适和健康的环境。在我们的“目标12”服务模式下,我们为客户提供福利,提供高质量的食物、休息、联系、健康、社区和款待,从而优化客户在工作时间的员工参与度、绩效、安全性、忠诚度和生产率。

这种设施和服务模式是由我们的员工直接提供的,他们一年365天每天24小时提供基本服务。我们在我们的网站提供所有的接待服务,因此,我们相信我们在每个社区提供比我们的同行更一致和更高质量的接待服务。我们公司和员工的主要目标是帮助客户的员工每天充分发挥他们的潜力。我们训练有素的酒店服务人员有独特的机会与我们的客户一起生活,因为我们的大多数员工都住在我们客户的劳动力所在的社区。这使我们的员工能够培养强大的客户同理心,因此我们能够更好地每天通过Target 12平台提供一致的服务质量和关怀。我们的员工关注的是“其他12小时”--我们的客户和他们的员工不工作的时间--确保我们每天提供一个吃得饱、休息好、更快乐、忠诚、更安全和更有效率的员工。我们为客户员工提供的“非全天候”服务可以优化他们在“全天候”工作时的表现。我们的客户在员工“其他12小时”上的投资是他们战略和整体业务和运营执行计划的重要组成部分。

利用我们广泛的社区网络,DDBOOM和Target 12型号,我们提供跨越石油和天然气客户项目生命周期的专业租赁和接待服务。我们的服务覆盖了油气项目的整个价值链,从勘探、资源圈定和钻井的初始阶段到长期生产,

5

目录

管道运输和最终加工。客户通常在项目开始时需要住宿和接待服务,因为他们评估资源潜力并确定如何开发资源。我们的临时住宿资产非常适合支持这一探索阶段,客户开始执行他们的开发和建设计划。随着资源开发的开始,我们可以利用我们的专业租赁住宿资产来满足客户的需求,我们还能够扩大我们的设施规模,以满足客户日益增长的需求。通过在项目生命周期早期提供基础设施,我们处于有利地位,可以在客户的整个项目周期(通常可持续数十年)中继续为他们提供服务。

我们的集成模式通过减少项目时间安排和与项目相关的交易对手风险,为我们的客户提供价值。更广泛地说,我们的住宿网络与我们集成的增值接待和设施服务相结合,通过优化我们客户的参与度、绩效、安全性、忠诚度、生产力、准备能力和盈利能力,为客户创造价值。

增值服务摘要

我们为我们的各种社区和酒店服务产品提供优质的客户体验而感到非常自豪。塔吉特的大多数社区包括内部烹饪和招待服务。我们训练有素的烹饪和餐饮专业人员每年提供超过1300万份新鲜食材的餐饮,我们的许多餐饮都是从零开始制作的。我们自行管理大多数餐饮和接待服务,这为我们提供了对服务质量的更好控制,以及增加收入和利润的潜力。我们的社区旨在促进客户员工的休息和生活质量,包括以下便利设施:

各个社区的便利设施摘要:

创新的模块化设计

媒体休息室和WiFi无处不在

单人房设计

单个Xbox/PSII Pod

游泳池、排球、篮球

每间客房均提供平板电视

商业厨房

40多个高级电视频道阵容

快餐休息室

个人洗衣服务

全套和自助就餐区

单控HVAC系统

电视体育/娱乐休息室

酒店无障碍统一锁系统

培训/会议室

24小时无限制用餐

核心静态游乐区

免费DVD租赁

主动健身中心

自助式免费洗衣房

洛奇游乐区

商业洗衣房

储物柜/存储/启动区域

到项目现场的交通工具

停车区

24小时门禁安全

废水处理设施

每日清洁及保管服务

现场小卖部

专业制服员工

我们的接待服务和计划旨在促进安全、保障和休息,这反过来又能提高我们客户的劳动力的工作效率。我们所有的社区都严格遵守我们的社区行为准则,禁止酒精、毒品、枪支、同居和客人。我们与客户密切合作,确保我们的社区是他们在项目现场为员工提供的安全环境和文化的延伸。我们的客户行为准则由每个企业客户采用,并通过客户书面的健康、安全和环境政策、标准和客户管理与客户一起执行。我们认识到,安全和安保不仅限于客户的工作时间,而且是一项24小时的责任,这需要塔吉特酒店提供24小时服务,并与我们的客户合作伙伴密切合作。

6

目录

历史与发展

Target Hotitality的传统业务Signor和Target自创建以来一直在成长和发展。下面的图表列出了每项业务的某些关键里程碑。

1978-2010

2011年至今

1978年:目标物流成立

2011年:目标是扩大威利斯顿、斯坦利和蒂奥加的产能,长期客户包括哈里伯顿、赫斯、ONEOK、斯伦贝谢、Superior Well Service、Key Energy Services等

1990年:Signor Farm and Ranch Real Estate成立

2011年:Signor Lodge在德克萨斯州米德兰开业(84间客房)

塔吉特为1984年(萨拉热窝)、1992年(巴塞罗那)、1996年(亚特兰大)、2000年(悉尼)、2002年(盐湖城)、2004年(雅典)、2006年(都灵)和2010年(温哥华)奥运会授予了后勤服务合同。

2011年:Signor Barnhart Lodge在德克萨斯州巴恩哈特开业(160张床位)

温哥华项目包括一个1600个床位的设施,其中一部分后来转移到北达科他州,至今仍在使用

2012年:Target在邓恩县(第一季度)、贾德森洛奇(第三季度)、威廉斯县(第三季度)和沃特福德市(第四季度)开发了额外的北达科他州设施

2005年:塔吉特运营的1100个床位的游轮停泊在墨西哥湾,以支持卡特里娜飓风过后的救援工作

2012年:目标是将服务扩展到德克萨斯州,在第四季度开设Pecos Lodge(90张床位)(二叠纪盆地)

此外,在新奥尔良建造和管理700人的模块化营地,提供自来水、电和现场厨房服务

2013年:Target授予TCPL Keystone KXL管道项目,为6000多名工人提供住房和食物

2007年:自由港-麦克莫兰公司聘请Target在亚利桑那州莫伦西建造和运营425个床位的设施,以支持铜矿开采业务(2012年10月重新开放)

2014年:Target授予二叠纪新的200个床位社区的住宿合同

2008年:Target为600名人员提供餐饮/食品服务,以支持飓风艾克之后的救援行动

2014年:Target授予合同,并为美国联邦政府建造了2400个床位的STRFC

2009年:塔吉特在圣克罗伊的一家炼油厂整修期间为1500名工人提供了住房和后勤服务

2015年:阿纳达科石油公司(Anadarko Petroleum Company)于第四季度在德克萨斯州门通(二叠纪盆地)开设了新社区

2009年:Signor Lodging成立

2016年:Signor扩建米德兰小屋几次分阶段扩建1,000张床位

2010年:塔吉特在北达科他州西部开设了Williston Lodge、Muddy River、Tioga和Stanley小屋

2016年:科米特先生酒店开业,有84间客房

2017年:Signor开设Orla Lodge,拥有208间客房

2017年:目标扩大二叠纪网络,在第二季度扩大Wolf Lodge和Pecos Lodge(二叠纪盆地)

2017年:通过收购拥有1,000个房间的Iron Horse Ranchin Q3,目标扩大在新墨西哥州(二叠纪盆地)和德克萨斯州西部的业务

2017年:Signor开设了El Reno Lodge,拥有345间客房

2017年:目标是在第三季度扩大二叠纪业务,拥有280间客房的BlackGold Lodge

2018年:目标物流于2018年3月更名为目标住宿

2018年:塔吉特在曼通-二叠纪盆地开设了一个拥有600个房间的新社区

2018年:Target在二叠纪盆地网络中增加约1600间客房

2018年:通过收购Signor,目标是扩大二叠纪和阿纳达科盆地的社区网络,在网络中增加7个地点和大约4500张床位

2019年:塔吉特宣布在二叠纪盆地新建400张床位的社区

2019年:Target通过收购Superior和ProPetro扩大了其在二叠纪盆地的社区网络,在网络中增加了4个地点和大约758张床位。

2019年:El Capitan 200张床位

2019年:埃尔卡皮坦扩建100张床位

2019年:七河扩建200张床位

行业概况

我们是为数不多的垂直整合的专业租赁和接待服务提供商之一,为从选址到长期社区开发和设施管理的整个价值链提供服务。我们的行业将专业租赁住宿分为三种主要类型:社区、临时工住宿和移动资产。我们主要关注几个终端市场的社区,包括石油和天然气、能源基础设施和美国政府。

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社区通常包含更多的房间,需要更多的时间和资金来开发。这些设施通常有商业厨房、就餐区、会议室、医疗和牙科服务、娱乐设施、媒体休息室和气候允许的景观场地。我们的社区有很大一部分是由多年承诺合同建造和支撑的,这些合同往往包括排他性条款。这些设施旨在满足客户的长期需求,无论他们服务的是哪个终端市场。我们的社区提供完全集成和增值的接待服务,包括但不限于:餐饮和食品服务、家政、健康和娱乐设施、洗衣服务和整体劳动力社区管理,以及需要的水和废水处理、发电、通信和人员后勤。相比之下,临时住宿的房间数量通常较少,通常不包括招待、餐饮、设施服务或其他增值现场服务,通常在没有长期承诺合同的情况下现场或短期为客户提供服务。这些临时设施对任何需要住宿服务的顾客都是“开放”的。最后,移动资产或钻井平台是为跟踪客户的活动而设计的,通常用于钻井平台操作员。它们通常用于支持常规钻井人员,并以逐个项目、逐井或短期的方式签订合同。

我们的专业租赁、模块化资产和接待服务可在缺乏足够便利或经济高效的住房、基础设施或当地劳动力的情况下提供必要的服务和住宿。美国南部边境附近的许多地理区域缺乏足够的临时住房和基础设施,供寻求庇护的移民使用,或者未来可能需要额外的基础设施。在美国的石油和天然气行业,许多最大的非常规和碳氢化合物油藏都位于偏远和广阔的地理位置,比如二叠纪和巴肯,那里的基础设施有限。我们的行业通过提供住宿、餐饮和食品服务、内务、娱乐设施、洗衣服务和设施管理,以及在需要的情况下提供水和废水处理、发电、通讯和人员后勤,来支持这些自然资源的开发。我们的社区和集成的接待服务使我们的客户能够将他们的住宿需求外包给单个提供商,从而优化员工士气、生产力、安全性和忠诚度,同时将他们的投资集中在核心业务和长期规划上。

我们专注于大型社区网络、大型独立社区和酒店服务,我们的业务模式是专业租赁资产和设施服务的平衡组合,最类似于专业租赁公司,如WillScot Mobile Mini,以及设施服务公司,如Aramark,Sodexo或Compass Group,以及同时是业主或运营商的住宿物业开发商,如凯悦酒店集团(Hyatt Hotels Corporation)或万豪国际(Marriott International,Inc.)。

美国专业租赁住宿行业被细分为服务于整体价值链组成部分的竞争对手,很少有综合提供商。

我们拥有、经营或管理的家庭居住中心,以及我们拥有但由其他运营商管理的设施,都面临着其他私营运营商对居民的竞争。我们主要在选址、成本、提供的服务质量和范围、我们在设施设计、施工和管理方面的经验以及我们的声誉方面进行竞争。我们与负责管教、拘留和居住设施的政府机构竞争。政府部门对设施的需求受多项因素影响,包括病床需求、一般经济情况,以及寻求移民的人口数目。

我们的石油和天然气终端市场对住宿和相关服务的需求受到四个主要因素的影响:(I)现有的基础设施,(Ii)竞争,(Iii)劳动力需求,以及(Iv)资本支出。预期的资本支出、客户对未来资本支出的预期以及更大的基础设施需求,都会影响客户对现有生产性资产的开发、对现有资产的维护、现有资产的扩展以及绿地、棕地或新资产的开发。除了资本要求外,不同类型的客户活动需要不同的员工规模,从而影响住宿需求。此外,竞争的地点和服务会影响对我们资产和服务的需求。

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目录

我们政府终端市场的需求主要受到移民的影响,包括持续需要容纳寻求庇护者,以及联邦政府的政策和预算。寻求庇护活动的持续增加可能会影响政府在受移民影响地区的基础设施方面的支出,从而影响对住宿和相关服务的需求。

影响我们客房和服务需求的另一个因素是我们所支持的客户类型。一般来说,石油生产商客户在建设和扩张期间需要更多的劳动力,因此对住宿的需求更高。由于其土地位置的邻接性,生产者采用“轴辐式”模式。油田服务公司还需要规模更大、流动性更强的员工队伍,在许多情况下,这些员工来自工作区域以外的地方。这些员工被描述为轮换员工,他们永久居住在另一个地区或州,轮流往返于二叠纪或巴肯(通常是两周工作和一周休息)。轮值员工有时也被描述为飞入飞出(“FIFO”)或“免下车”(Dido)通勤劳动力。

此外,临近客户活动会影响入住率和需求。我们已经建立、拥有和运营了两个最大的专业租赁和接待服务网络,可供在二叠纪和巴肯运营的石油和天然气客户使用。这些网络允许我们的客户在广阔的地理区域内使用一家供应商。我们广泛的网络经常使我们拥有离客户工作地点最近的社区,这减少了通勤时间和成本,并提高了客户劳动力的整体安全。

通常,如果社区距离客户的工作地点在一小时车程内,我们与客户的合同排他性条款要求客户将他们的工作人员寄宿在我们的社区之一。我们的社区为客户提供成本效益,因为他们能够与在同一附近运营的其他客户一起使用我们的社区和相关的基础设施(电力、供水、下水道和IT)服务。

对我们服务的需求取决于活动水平,特别是我们的客户在勘探、开发、生产和运输石油和天然气以及政府移民住房项目上的资本支出。我们客户的支出计划通常基于他们对大宗商品供需动态的看法,以及对近期和长期大宗商品价格和年度政府拨款的展望。我们目前的油气足迹在战略上集中在二叠纪,这是世界上最大的盆地,拥有约1400亿桶油当量(“bboe”)的可采石油,同时每天生产约450万桶油当量(“mboe”)。二叠纪横跨新墨西哥州的东南角,穿过德克萨斯州西部的大片土地,覆盖数十万平方英里和数十个县。

由于技术进步压低了生产成本,二叠纪经历了钻探活动的增加。此外,二叠系是美国成本最低的盆地,盈亏平衡价格约为40美元/桶,在许多地区,多年钻井库存经济,WTI价格低于每桶35美元,使得专注于二叠系的运营商即使在大宗商品价格较低的情况下,也可以继续钻探经济井。

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近年来的技术进步和丰富的石油和天然气储量支持了二叠纪在可预见的未来的持续活动。

业务优势和战略

强度

战略地理位置上的市场领先者。我们是美国最大的交钥匙专业租赁单位提供商之一,提供优质的餐饮和接待服务,包括26个地理位置优越的社区,大约有13800张床位,主要分布在二叠纪和巴肯需求最高的地区。利用我们拥有最多床位容量的庞大社区网络,特别是在二叠纪和巴肯地区,我们相信我们是唯一具有规模和区域密度的供应商,能够满足这些关键盆地的所有客户需求。此外,我们的网络和可重新定位的设施资产使我们能够将租赁车队转移到满足我们客户服务需求的地点。我们利用我们的规模和经验提供垂直整合的住宿和接待服务的全面服务。我们完整的端到端住宿解决方案,包括我们优质的便利设施和体验,为我们的客户提供了极具吸引力的经济价值主张。

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与多元化的大型综合客户建立了长期的合作关系。我们与拥有约250家客户的多元化客户群有着长期的合作关系,其中包括美国一些最大的蓝筹股、投资级石油和天然气以及综合能源基础设施公司。我们服务于整个能源价值链,客户遍及上游、中游、下游和服务行业。我们相信,我们还在我们的美国政府终端市场与我们的合同合作伙伴和我们服务的联邦机构建立了牢固的关系。我们最初在2014年赢得了我们的大型政府分包合同,这是基于我们在加快开发和开放大型设施的时间表上的差异化能力。这份合同分别于2016年和2020年续签和延期,显示了我们的成功执行和客户满意度。我们在过去十年中建立的关系建立在信任和信誉的基础上,考虑到我们的业绩记录,并通过在社区氛围中提供广泛的接待服务来为我们的客户提供价值。塔吉特的客户愿意签订多年承诺合同,以及我们历史上约90%的客户保留率,证明了这些长期关系的力量。

承诺收入和排他性产生高度可见的经常性收入。*我们的绝大多数收入来自多年合同,其中包括承诺的付款条款或排他性条款,根据这些条款,我们的客户同意使用我们的网络满足他们在我们服务的地区内的所有住宿需求。2020年,我们大约57%的收入承诺了付款条款,大约77%是长期合同,包括排他性。我们的加权平均合同期限约为63个月,Target在过去5年中保持了90%以上的客户续约率。*我们的客户签订了长期协议,并不断续签合同,以确保有足够的住宿和接待服务,以适当地照顾他们庞大的劳动力。我们的多年合同和一致的续约率提供了经常性收入和对未来财务业绩的高度可见性。

在整个周期中证明了性能和恢复能力。*我们的业务模式通常与经济和大宗商品周期隔绝得很好。例如,我们在政府部门获得了一份重要的续签和延期合同,约占Target Hotitality 2020年收入的28%。此外,随着COVID-19的启动,该公司与石油和天然气行业的几个客户执行了合同修改,从而在2020年延长了合同期限,减少了最低合同承诺。这些修改利用多年的合同延期来维持和增加合同价值,同时为公司提供对长期收入和现金流的更好的可见性。这种互惠互利的方法平衡了日均费率和合同期限,并使公司能够利用更平衡的市场。此外,我们能够根据客户需求的保证,有效地优化我们的模块化资产并重新部署它们。

需要最低限度维护的长期资产资本支出。我们的长期专业租赁资产支持强劲的现金流产生。我们的租赁资产的平均寿命超过20年,我们通常在最初资本部署的头几年内收回初始投资。我们估计我们的维护资本约占年收入的1%-2%,并保持较低的维护资本支出,因为清洁和例行维护成本包括在日常运营成本中,并通过我们向客户收取的日均费用收回。这种对我们资产的持续维护支持延长资产寿命和持续运营能力,只需象征性的维护资本支出。我们租赁资产的投资状况支撑着我们行业领先的单位经济。我们的合同纪律支撑着我们的投资决策和任何新的增长性投资的支出。一般来说,我们不会投资资本,除非我们希望达到内部回报的门槛。由于来自Long-Long-的高收入可见性
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在长期合同的基础上,我们准备产生强劲稳定的现金流,这是由历史上的战略增长投资和最低的未来维护资本支出需求推动的。

策略

我们相信,我们可以通过以下方式进一步发展我们的业务:

维护和扩展现有的客户关系。发展和维护关键客户关系是战略重点。我们在满足社区内现有床位容量的同时,针对现有客户扩展或新客户优化库存。保持这一平衡为我们在寻求新的合同机会时提供了灵活性和竞争优势。我们通过数据分析、客户协作和预测需求来优化我们的产能、库存和客户使用情况。凭借我们庞大的住宿网络,我们的许多主要客户在商业上都是Target Hotitality独家拥有的,因为Target Hotitality是他们在全美或指定地理区域提供住宿和接待服务的主要和首选提供商。

扩大合同范围和服务。我们的战略重点领域之一是扩大客户合同的范围和条款。我们打算继续以有利的商业和经济条件续签和延长这些合同的历史记录,同时还为我们的客户提供额外的增值服务。例如,在收购Signor之后,我们在许多仅包括住宿的Signor旧合同中增加了我们的垂直集成服务套件,包括餐饮。取代传统的第三方提供商使我们能够更好地控制服务质量和交付,并提供可观的增收潜力。此外,我们相信,我们有能力通过提高利用率或随着时间的推移适度提高价格,在不增加新的资本支出的情况下,增加现有社区的收入。

有纪律的增长资本支出以增加产能。我们有选择地寻求机会来扩大现有社区和开发新社区,以满足客户需求。我们对资本支出采取严格的纪律,以发展我们的业务。我们的投资策略通常是只在收入和回报方面有可见性(通常是合同)的情况下部署新资本,以满足我们的内部回报障碍。我们的目标是在几年内收回初始投资。由于每张病床的成本较低,扩建现有设施的投资回报较高。

发展和寻求新的客户/合同机会。我们不断寻求更多机会,将我们的设施出租给政府、能源和自然资源、制造业和其他需要专业租赁和接待服务的第三方业主或运营商。我们在多个终端市场成功执行我们的专业租赁和设施管理模式,以满足持续需求以及项目生命周期有限的重大项目。虽然特殊项目在我们的业务中不占很大比例,但我们通常会获得一些持续时间从1-5年(或更长时间)的特殊项目。我们指定了与销售相关的资源,专注于特殊的有限生命周期项目,并保持一个动态的业务渠道,包括但不限于终端市场的特殊项目。

通过收购进行扩张,并使我们的服务产品多样化。我们有选择地在我们目前服务的市场以及为我们提供现有免费服务的邻近市场进行与专业租赁和接待服务相关的收购和业务合并。利用我们在设施管理、烹饪服务、餐饮和现场服务方面的核心能力,我们可以进一步扩大这一业务领域,并将其复制到其他地区和终端市场。我们继续评估有针对性的收购和业务合并,这些收购和业务组合将在扩大我们终端市场的同时为我们带来增值。

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销售及市场推广

塔吉特拥有一支终身制的内部销售和营销团队,负责获取新客户并管理我们在美国各地现有客户的关系。我们的销售方法基于基于协商共鸣的价值创造模式。我们训练有素的销售团队坚持不懈地致力于为客户的挑战提供解决方案,从而带来更高的客户满意度和忠诚度。

业务运作

Target Hotitality在美国各地提供专业租赁和接待服务、临时专业租赁和接待服务解决方案以及设施管理服务。该公司的主要客户是投资级石油、天然气和能源公司、在二叠纪和巴肯盆地经营的其他劳动力住宿提供商以及政府承包商。该公司的专业租赁和接待服务以及管理服务是高度可定制的,并根据每个客户的需要和要求量身定做。Target Hotitality也是获得批准的总务处(“GSA”)合同持有者,并通过其GSA专业服务时间表协议提供全面的住房、部署、运营和管理服务。GSA合同允许美国联邦机构直接从Target Hotitality获得我们的产品和服务,这加快了政府机构通常要求的商业采购过程。

Target Hotitality在四个关键的终端市场开展业务:(I)政府(“政府”),包括其家庭居住中心的设施、服务和运营,以及根据其与CoreCivic的租赁和服务协议在德克萨斯州迪利提供的相关支持社区(“南得克萨斯家庭居住中心”);(Ii)二叠纪盆地(“二叠纪盆地”),包括二叠纪地区以及德克萨斯州和新墨西哥州19个社区的设施和运营;(Iii)巴肯盆地(“巴肯盆地”),包括在二叠纪地区和德克萨斯州和新墨西哥州的19个社区的设施和运营;(Ii)二叠纪盆地(“二叠纪盆地”),包括位于德克萨斯州和新墨西哥州的19个社区的设施、服务和运营以及(Iv)TCPL Keystone(下称“TCPL Keystone”),为TC Energy(前身为TransCanada)和Keystone管道项目提供持续的准备工作和设施和服务计划。

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目录

下面的地图显示了公司在二叠纪盆地和巴肯盆地的主要社区位置(包括公司在阿纳达科的一个位置)。

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目录

下表列出了该公司截至2020年12月31日在石油和天然气终端市场和政府的住所。

位置

    

小屋名称

    

位置

    

状态

    

病床数目

巴肯

威廉姆斯县小屋

威利斯顿,北达科他州

拥有/运营

300

巴肯

贾德森行政别墅

威利斯顿,北达科他州

拥有/运营

105

巴肯

赤柱酒店

北达科他州斯坦利

拥有/运营

339

巴肯

沃特福德市小屋

北达科他州沃特福德市

拥有/运营

334

二叠纪

迪利(STFRC)

得克萨斯州迪利

自己人

2,556

二叠纪

佩科斯北小屋(Pecos North Lodge)

德克萨斯州佩科斯

拥有/运营

982

二叠纪

佩科斯南小屋(Pecos South Lodge)

德克萨斯州佩科斯

拥有/运营

786

二叠纪

曼通沃尔夫小屋

德克萨斯州曼通市

拥有/运营

530

二叠纪

斯基尔曼车站小屋

德克萨斯州曼通市

拥有/运营

706

二叠纪

Orla North Lodge

德克萨斯州奥拉

拥有/运营

170

二叠纪

Orla South Lodge

德克萨斯州奥拉

拥有/运营

240

二叠纪

特拉华州奥拉小屋

德克萨斯州奥拉

拥有/运营

465

二叠纪

El Capitan Lodge

德克萨斯州奥拉

拥有/运营

406

二叠纪

敖德萨西小屋

德克萨斯州敖德萨

拥有/运营

805

二叠纪

敖德萨东小屋

德克萨斯州敖德萨

拥有/运营

280

二叠纪

敖德萨FTSI小屋

德克萨斯州敖德萨

拥有/运营

212

二叠纪

米德兰小屋

德克萨斯州米德兰

拥有/运营

1,565

二叠纪

米德兰东小屋

德克萨斯州米德兰

拥有/运营

168

二叠纪

科米特小屋

科米特,德克萨斯州

拥有/运营

232

二叠纪

科米特诺斯小屋

科米特,德克萨斯州

拥有/运营

180

二叠纪

巴恩哈特小屋

德克萨斯州巴恩哈特

拥有/运营

192

二叠纪

卡尔斯巴德小屋

卡尔斯巴德,新墨西哥州

拥有/运营

606

二叠纪

卡尔斯巴德七河小屋

卡尔斯巴德,新墨西哥州

拥有/运营

640

二叠纪

日航小屋

日航,新墨西哥州

拥有/运营

626

阿纳达科

El Reno Lodge

俄克拉荷马州埃尔里诺

拥有/运营

345

总床位数

13,770

政府

从历史上看,政府部门包括但不限于两个主要终端市场,这两个市场在截至2020年12月31日的一年中约占我们收入的28%:

住宅设施。居住设施,包括南得克萨斯州家庭居住中心(下文讨论),在开放和安全的环境中为有子女的家庭提供空间和居住服务,这些家庭正在寻求庇护,正在等待移民听证会的结果或返回原籍国。住宅设施提供服务,包括但不限于教育项目、医疗保健、娱乐活动、咨询以及获得宗教和法律服务的机会。

社区矫正。社区惩教/住宅重入设施为正在服刑最后部分或已被分配到该设施而不是监狱或监禁的罪犯提供住房和方案,重点放在就业、工作准备和生活技能上。

Target Hotitality通过与CoreCivic的分租和服务协议建造、目前租赁和运营南得克萨斯州家庭住宅中心,CoreCivic是一家提供惩教和拘留管理服务的政府解决方案公司。Target Hotitality通过提供包括餐饮、烹饪、管理、清洁和轻微维护在内的现场服务,拥有并运营该设施。南得克萨斯州家庭住宅中心包括52.4万平方英尺的建筑空间,包括有2400张床位的住宅单元,以及教室、图书馆、小教堂、具备全面医疗、牙科、制药和X光功能的医务室、餐厅、办公室和工业洗衣中心。

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目录

我们期待通过我们的GSA称号扩展我们政府部门的产品和服务,特别是通过我们的称号来维持物流服务解决方案的专业服务时间表(PSS),该时间表旨在帮助联邦机构采购全面的物流解决方案,包括在部署用品、设备、材料和相关人员时提供规划、咨询、管理和运营支持。GSA的PSS是针对联邦、州和地方政府的专业服务需求而提供的创新解决方案的多授标时间表(“MAS”)合同。拥有PSS意味着我们已经作为一个负责任的供应商接受了审查,我们的定价被确定为公平合理,我们遵守所有适用的法律和法规。PSS是GSA的时间表合同之一,是GSA MAS计划下的不确定交货、不确定数量(“IDIQ”)、长期合同。GSA时间表合同是为了帮助联邦雇员购买产品和服务而开发的,它们包含预先协商的价格、交货条款、保修和其他简化购买过程的条款和条件。

在截至2020年12月31日的一年中,政府部门创造了约28%或6320万美元的公司收入。

二叠纪盆地

二叠纪盆地是世界上最古老的生产盆地之一,其生产可以追溯到20世纪初。它横跨新墨西哥州的东南角和德克萨斯州西部的大片地区,覆盖数十万平方英里和数十个县。这一增长故事来自对沃尔夫坎普(WolfCamp)、骨泉(Bone Springs)、趋势区(Spraberry Area)和斯普拉贝利(Spraberry)等叠层油藏的非常规和常规钻井技术。该盆地由多个子盆地组成;最具针对性的是特拉华州和米德兰兹盆地。在2014年油价下跌之前,超过200个垂直钻井平台(大多数是美国的垂直钻井平台)该公司在二叠纪作业,使用传统钻井方法垂直瞄准并压裂成多个叠加的产层,主要是在米德兰盆地的趋势区和Spraberry油气藏。特拉华州盆地的水平开采于2014年正式开始,主要是在新墨西哥州。随后不久,在二叠纪盆地得克萨斯州部分进行了水平钻探,随后在斯普拉贝利和趋势区储集层进行了水平钻探,这两个储集层传统上都是垂直目标。

二叠纪盆地市场是美国产量最多的页岩盆地,估计可采石油储量为1400亿桶油当量(Bboe),而日产量约为450万桶油当量(MBOe)。几十年来,这个具有百年历史的石油盆地吸引了大大小小的公司投资。然而,垂直钻井和垂直油井的多级水力压裂(以及在二叠纪盆地以外同时开发水平钻井和水力压裂)花了数年时间才充分了解了层叠的产层潜力,以便水平钻井。2014年前竖井的高比例证明了最近二叠纪盆地潜力的实现-这在很大程度上是由于其规模和地质复杂性。

在了解二叠纪盆地巨大潜力的同时,塔吉特于2012年进入该市场,领先于我们的许多竞争对手。我们从二叠纪盆地开始,在德克萨斯州佩科斯有一个有80个床位的社区。

截至2020年12月31日,我们在二叠纪盆地拥有19个社区和大约9800张床位,我们提供二叠纪盆地最大的交钥匙专业租赁住宿和接待服务网络,第二大提供商只有5000张床位或更少,只有6个地点。*Target Hotitality仅在特拉华州盆地地区的二叠纪盆地佩科斯地区就有两个地点和1700多张床位。

在截至2020年12月31日的一年中,二叠纪盆地部门创造了公司收入的49.8%或1.121亿美元。下面的地图显示了该公司在二叠纪盆地的主要社区位置。

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目录

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巴肯盆地

巴肯盆地是美国第一个开发非常规油区。巴肯盆地是迄今为止美国页岩油产量最高的地层之一。该盆地横跨北达科他州、蒙大拿州东部和南达科他州北部的一小部分地区(此外还有加拿大萨斯喀彻温省和马尼托巴省的部分地区)。它是巴肯盆地和三福克斯水库的所在地,通常被简称为巴肯盆地地层。北达科他州是巴肯盆地大部分产量的所在地,一直是许多美国独立石油公司增长最强劲的地区。

这是一个古老的、传统的石油游戏,经历了几个周期,但从未真正起飞。它紧随页岩气繁荣的尾声,以及非常规技术的出现,特别是水平钻井和水力压裂的出现。20世纪90年代,巴肯盆地在没有水力压裂的情况下进行了试验性水平钻井。

巴肯盆地吸引了人们的关注和资本投资,因为运营商希望以发现页岩气的方式寻找页岩油,即打开致密岩石并开采石油。

巴肯盆地的地质为地质学家所熟知,并以其巨大的储量而闻名。它是一种有前途的、干净的、结构相对简单的地质。它是一个连续的大型油气藏,具有简单的奥利奥饼干状结构,由一层页岩、砂岩,然后是另一层页岩组成。

2009年,塔吉特进入巴肯盆地市场,在北达科他州威利斯顿为一家大型油田服务公司建立了第一个社区。该社区是该地区第一个此类社区,为150多名远程轮换工人提供专业的租赁和接待服务。截至2020年12月31日,Target Hotitality拥有四个社区地点和1077张可用床位,服务于巴肯盆地。我们是世界上最大的专业租赁和

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目录

酒店服务提供商在该地区拥有约50%的市场份额,紧随其后的直接竞争对手拥有不到15%的市场份额。

在截至2020年12月31日的一年中,巴肯盆地部门创造了公司收入的2.9%或660万美元。下面的地图显示了该公司在巴肯盆地的主要社区位置。

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TCPL基石

未来管道服务计划

我们与TC Energy Pipeline(“TCPL”)签订了合同,在计划建设Keystone XL管道项目的同时,建设、交付、迎合和管理所有住宿和接待服务。我们与TCPL的合同是在2013年签署的。我们与TCPL的合同可由TCPL在提前十天书面通知的情况下随意终止,如果发生这种终止,我们有权获得一定的取消费用和取消前完成的工作的补偿。2018年10月,我们收到了与该项目相关的某些前期工作的部分释放,并根据TCPL下达的工单进行了有限范围的工作。

在2020年,与这一细分市场相关的活动增加到了一个水平,导致收入首次超过我们综合收入的10%,因此,这一细分市场在2020年成为一个需要报告的细分市场。

该项目继续面临来自不同反对派团体的法律挑战。*因此,任何当前或未来法律程序的任何不利裁决或禁令都可能对本公司为支持Keystone XL项目而为TCPL执行的工作的时间和范围产生不利影响。他说:

2021年1月,由于Keystone XL总统许可证被吊销,TCPL项目被暂停,这将大大减少与该项目相关的建设和其他收入。

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其他

除上述四个可报告的部门外,本公司:(I)在俄克拉何马州阿纳达科盆地的一个社区拥有设施和运营;(Ii)为社区提供餐饮和其他服务,以及为非Target Hotitality所有的石油、天然气和采矿业提供其他劳动力住宿设施(“设施管理”)。

该公司在其他公司拥有的设施中提供特殊的租赁和接待服务,包括礼宾、烹饪、餐饮、维护、安全、清洁和相关服务。我们目前为位于怀俄明州的一家设施提供设施管理、烹饪和餐饮服务以及现场服务,但我们并不拥有该设施的专业租赁住宿资产。

2019年12月31日、2019年12月31日和2018年12月的细分市场信息

有关我们部门的更多信息,包括政府部门、二叠纪部门、巴肯部门、TCPL Keystone部门和其他部门,与2019年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日相关,请参阅我们审计的合并财务报表的附注26,位于本Form 10-K年度报告第II部分的第8项。

客户和竞争对手

Target Hotitality的主要客户包括投资级石油和天然气公司、能源基础设施公司以及美国政府和政府承包商。在截至2020年12月31日的一年中,我们最大的客户是田纳西州CoreCivic LLC和TC Energy Keystone Pipeline LP,这两家公司分别占我们收入的28.1%和18.6%。他说:

在截至2020年12月31日的一年中,我们最大的五个客户约占我们收入的65%。

在截至2019年12月31日的一年中,我们最大的客户是田纳西有限责任公司的CoreCivic和哈里伯顿,这两家公司分别占我们收入的20.8%和12.5%。

在截至2018年12月31日的一年中,我们最大的客户是田纳西州有限责任公司的CoreCivic,占我们收入的27.7%。

我们在美国的石油和天然气业务的主要竞争对手是棉花物流公司、二叠纪寄宿公司、白羊座公司和Civeo公司,它们在美国页岩盆地提供临时住宿。在酒店服务和设施管理方面,我们的三个主要竞争对手是:索迪斯、阿拉马克和指南针。

我们在政府部门的主要竞争对手是土力工程处集团和管理及培训公司(“MTC”)。

公司的社区和服务合同

截至2020年12月31日的年度,与二叠纪和巴肯盆地相关的收入分别占我们收入的49.8%和2.9%,与我们政府部门相关的收入占我们收入的28.1%,与我们TCPL Keystone部门相关的收入占我们收入的18.6%,所有其他收入占我们收入的不到1%。

租赁和服务协议

该公司在二叠纪和巴肯盆地的业务主要是通过与客户的承诺合同安排进行的。对于公司的某些最大客户,它使用网络租赁和服务协议(NLSA),这些协议覆盖客户的整个企业,并且是有固定条款和费率的排他性协议

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适用于公司运营的所有地理区域。非LSA规定客户有义务在美国各地使用公司的设施和服务。该公司的NLSA的平均规定期限为两到三年。

若干其他客户须受租赁及服务协议(“LSA”)规管,该等协议在地理范围上较受限制,只涵盖与非LSA具有相同结构性商业条款的指定地区。LSA的期限从6个月到36个月不等,通常没有对客户有利的终止条款。

该公司还与某些客户签订了总服务协议(MSA),这些协议通常是排他性安排,没有NLSA和LSA的承诺部分,也没有对客户的最低合同责任。

核心公民

该公司根据与CoreCivic的合同安排(“CoreCivic合同”)经营南得克萨斯州家庭住宅中心。根据CoreCivic合同,该公司将转租南得克萨斯州家庭居住中心,并持续运营至2026年9月。该设施位于得克萨斯州迪利,是美国最大的家庭住宅中心,由该公司于2015年建造。该设施占地85英亩,占地约52.4万平方英尺。Target Hotitality将设施租赁给CoreCivic,并提供现场管理服务,包括仅公共区域设施的餐饮、烹饪、设施管理、维护和清洁服务。

CoreCivic的合同取决于美国政府及其资金。在达成联邦预算协议、债务上限或政府关门方面的任何僵局或拖延,以及随后对适用的政府实体缺乏资金,都可能导致物质付款延迟、付款减少或合同终止。为了方便起见,政府可以提前90天通知CoreCivic公司终止合同;如果发生这种情况,CoreCivic公司可以在60天通知后终止与Target公司的协议。

法规和环境合规性

我们的业务和公司客户的业务可能会受到与石油、天然气和采矿业、食品安全和环境保护相关的联邦、州、市和地方法律法规的重大影响。本公司在经营其业务时,为遵守这些法律法规而产生的巨额成本。然而,这些法律的变化,包括更严格的法规和加强这些法律和法规的执行水平,或对这些法律和法规的新解释,以及新法律和法规的制定,可能会影响公司的业务,并导致与其或其客户运营相关的合规或运营成本增加。

此外,我们的客户包括美国政府承包商,这意味着我们可能间接地受到适用于与美国政府做生意的各种法律和法规的约束。美国政府的合同和赠款通常包含额外的要求,这些要求可能会增加我们的业务成本,减少我们的利润,并使我们因未能遵守这些条款和条件而承担责任。如果我们未能遵守这些要求,我们的合同可能会被终止,我们可能会根据其合同或联邦民事虚假索赔法案(“虚假索赔法案”)承担财务和/或其他责任。

若该等法律法规对本公司客户在执行业务时提出更严格的要求或增加成本或延误,则该等客户对本公司服务的需求可能会受到不利影响。此外,气候变化法律或法规可能会增加消费成本,从而减少对石油和天然气的需求,这可能会减少公司客户对其服务的需求。公司不能预测现有法律法规的执行水平的变化,如何解释这些法律法规,或这些法律法规的变化可能对公司或

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我们不会对其客户或我们未来的运营或收益产生任何影响。本公司也无法预测将在多大程度上采用新的法律和法规,或者这些新的法律和法规是否会对其客户或其运营施加更严格或代价更高的限制。

人力资本

公司的主要人力资本管理目标是吸引、留住和发展人才,以实现公司的战略。为了支持这些目标,公司的人力资源计划旨在:确保员工的安全和健康;通过努力使工作场所更具包容性来提升公司的文化;获取和留住多样化的人才;通过有竞争力的薪酬和福利计划奖励和支持员工;培养人才,为他们担任关键角色和领导职位做好准备;以及促进内部人才流动,以创造一支高绩效的劳动力队伍。

截至2020年12月31日,该公司约有496名员工。我们的全球员工队伍由所有全职员工组成。在截至2020年12月31日的总人口中,我们大约有318名员工在二叠纪部门工作,大约19名员工在巴肯部门工作,大约20名员工在TCPL Keystone部门工作,大约84名员工在政府部门工作,大约8名员工在所有其他部门工作。其余47名员工在公司工作。公司的所有员工都没有加入工会,也没有参加集体谈判的安排。

该公司在管理其人力资本时着重于以下几个方面:

健康与安全:我们有一个安全计划,重点是实施管理制度、政策和培训计划,并进行评估,以确保工人得到适当的培训,并防止伤害和事故。我们所有的员工都被授权停工,使他们能够立即停止他们可能观察到的任何不安全或潜在危险的工作条件或行为。我们使用多种指标来评估我们业务的安全表现,包括可记录的总伤害率、可预防的机动车辆事故和纠正措施。我们还通过我们在当地社区层面表彰杰出的安全行为。更重要的是,在新冠肺炎大流行期间,我们对健康和安全的持续关注使我们能够在不牺牲保护同事安全的承诺的情况下保持业务连续性。

员工健康状况:*公司的安全与健康计划是一种全面的健康方法,鼓励健康的行为,旨在提高士气、生产力和整体员工参与度。该计划包括健康评估、通过医疗计划提供的免费预防性护理、用于身心健康的两天个人带薪假期、通过我们的医疗保险公司提供的戒烟支持,以及员工援助计划。2020年,大约54%的合格员工参加了健康与安全计划。

包容性和多样性(“I&D”):我们相信,一个包容和多样化的团队是我们文化成功的关键,我们的目标是通过许多努力推动I&D举措。公司的研发计划通过五个核心要素得以实施:(1)高级管理层对计划的认可和配合;(2)建立指标、目标和问责的数据战略;(3)增加人才渠道和我们招聘的多样性;(4)创造包容的工作环境;以及(5)透明沟通的战略。公司有员工队伍多样性的整体内部目标,以及公司特定职位的其他目标。此外,该公司已将招聘和支持退伍军人和少数族裔,特别是在领导角色方面作为优先事项。该公司至少每年分析一次员工队伍的多样性,并根据结果制定行动计划,以引发员工和领导者之间的对话,努力在公司建立更具包容性、多样化和赋权的文化。截至2020年12月31日,女性占我们劳动力的43%,自认为是种族或少数民族的占我们劳动力的70%。

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薪酬计划和员工福利:我们的薪酬和福利计划提供旨在吸引、留住和激励员工的一揽子计划。除了有竞争力的基本工资外,该公司还提供各种短期、长期和基于佣金的奖励薪酬计划,以奖励与关键财务、人力资本和客户体验指标相关的业绩。我们提供全面的福利选择,包括退休储蓄计划、医疗保险、处方药福利、牙科保险、视力保险、意外和危重疾病保险、人寿保险和残疾保险、健康储蓄账户、灵活支出账户、法定保险、汽车/家庭保险和身份盗窃保险。

员工体验和留任率:为了评估我们的员工体验和留住员工的努力,我们监测了一系列员工衡量标准,例如员工留任。我们正在进行年度员工体验调查,这将提供有关敬业度驱动因素和我们可以改进的领域的宝贵信息。为了给所有员工提供一个开放和频繁的沟通渠道,我们鼓励在每个小屋召开员工会议。

培训和发展:公司致力于员工的持续发展。我们的目标是所有适用的新员工在入职后90天内参加新员工入职培训,培训实际上是在2020年的大部分时间里进行的。此外,我们还为员工提供广泛的培训解决方案(课堂、动手和电子学习)。2020年,我们的员工通过培训提高了技能,包括安全培训、领导力培训和供应商提供的设备相关培训。此外,我们的新员工较少,没有通过收购获得员工,因此减少了对新员工和收购培训的需求。我们的绩效流程鼓励全年的绩效和发展签到,为公司各个层面的发展做好准备。

知识产权

Target Hotitality拥有多个对业务重要的商标。其重要商标已在美国专利商标局注册或正在等待注册。该业务主要以Target Hotitality品牌运营。

特性

公司总部

Target Hotitality的总部位于德克萨斯州的伍德兰兹。它的行政、财务、会计、法律、行政、管理信息系统和人力资源职能都在这个租用的单一办公室中运作。

有关目标酒店运营的不动产自有材料清单,请参阅本表格10-K中的第I部分第2项。

社区/自有和租赁房地产

Target Hotitality运营26个社区,其中拥有44%的标的不动产,租赁33%的标的不动产,同时拥有和租赁8%的标的不动产。剩下的15%是客户站点。

可用的信息

我们的网址是www.targethospitality.com。我们在以电子方式向美国证券公司提交或提交给美国证券公司后,在合理可行的情况下尽快通过我们的网站免费提供我们的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告、8-K表格当前报告以及根据1934年《证券交易法》(以下简称《交易法》)第13(A)或15(D)节提交或提交的报告修正案。

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和交易委员会(“证券交易委员会”)。美国证券交易委员会(SEC)在www.sec.gov上设有一个互联网网站,其中包含有关Target Hotitality Corp.的报告、委托书和信息声明以及其他信息。

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第1A项风险因素

风险因素摘要

以下是使我们的普通股投资具有投机性或风险性的主要因素的摘要。这个总结并没有解决我们面临的所有风险。关于本风险因素摘要中总结的风险以及我们面临的其他风险的其他讨论可以在本摘要之后立即找到,在就我们的普通股做出投资决定之前,应仔细考虑本10-K表格中的其他信息以及我们提交给证券交易委员会的其他文件中的其他信息。他说:

操作风险

我们的业务现在和将来都将面临运营、经济、政治和监管风险。
全球新冠肺炎疫情对我们的业务产生了实质性的不利影响。
我们在专业租赁领域面临着激烈的竞争。
我们依赖于几个重要的客户。失去一个或多个这样的客户或一个或多个这样的客户无法履行其义务可能会对我们的运营结果产生不利影响。
我们的业务取决于公司及其社区的质量和声誉,任何质量或声誉的恶化都可能对其市场份额、业务、财务状况或运营结果产生不利影响。
我们很大一部分收入来自美国政府南得克萨斯家庭住宅中心的运营,这是通过与政府承包商签订的分包合同获得的。该客户的损失或收入大幅下降可能严重损害我们的财务状况和经营业绩。
我们的业务可能会受到石油、天然气价格低迷或勘探结果不成功的不利影响,这可能会减少客户的支出和我们的业绩。
对我们产品和服务的需求对一些关键行业终端市场和地理区域内的需求变化非常敏感
由于我们的专业租赁和接待服务合同的定价和取消条款,增加的运营成本和收回成本的障碍可能会限制其盈利能力。
我们未来的经营业绩可能会波动,与过去的业绩不符,或达不到预期。

财务会计风险

如果我们确定我们的商誉和无形资产已经减值,我们可能会产生减值费用,这将对我们报告的经营业绩产生负面影响。

社会、政治和监管风险

不遵守政府有关食品和饮料的规定可能会使我们承担责任。
我们的纳税义务发生了意想不到的变化,通过了一项新的税法,或者承担了额外的所得税责任,这都可能会影响盈利能力。
我们受到各种法律法规的约束,包括那些管理我们合同关系的法律法规。这些法律法规规定的义务和责任可能会对我们的业务造成实质性损害。

增长、发展和融资风险

我们可能无法成功收购和整合新业务,这可能会导致我们的业务受到影响。
全球或当地的经济动向可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。

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信息技术与隐私风险

我们的管理信息系统的任何故障都可能扰乱我们的业务,并导致收入减少和管理成本增加。
我们的业务可能会受到安全威胁的负面影响,包括网络安全威胁。
如果不能跟上技术发展的步伐,可能会对我们的运营或竞争地位产生不利影响。

与我们的负债有关的风险

我们的杠杆可能会使我们难以偿还债务和经营业务。
全球资本和信贷市场状况可能会对我们进入资本和信贷市场的能力或关键交易对手履行义务的能力产生重大不利影响。
我们现在是,将来也可能会受到限制我们经营和财政灵活性的契约的约束,如果我们根据债务契约违约,我们可能无法履行我们的还款义务。

与我们普通股所有权相关的风险

作为一家上市公司,我们已经招致并预计将继续招致显著增加的成本,我们的管理层需要投入大量时间来合规努力。
我们是一家“新兴成长型公司”,由于适用于新兴成长型公司的信息披露和治理要求降低,我们的普通股吸引力可能会降低。

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风险因素

操作风险

我们的业务现在和将来都将面临经营、经济、政治和监管风险。

我们的运营可能会受到经济、政治和监管风险的影响。这些风险包括:

多项监管要求可能会发生变化,可能会限制我们建设和运营我们的社区和其他网站的能力;
通货膨胀、经济衰退、利率波动;
遵守适用的出口管制法律和经济制裁法律法规;
贸易保护措施,包括增加关税和税收,以及进出口许可要求;
所有权规定;
遵守与未来潜在收购相关的适用的反垄断和其他监管规则和法规;
不同的本地产品偏好和产品要求;
由于监督各种业务的复杂性,管理时间和注意力面临压力;
维持、配置和管理国家业务方面的挑战;
不同的劳动法规;
税法变更或解释可能产生的不良后果;
政治和经济不稳定;
联邦政府预算和拨款;
在不同司法管辖区强制执行补救措施;
我们所依赖的技术援助或管理和收购专业知识的商业合作伙伴将不会像预期的那样表现的风险;
可能导致违反我们政策的商业行为的差异,包括但不限于贿赂和串通行为。

这些风险和其他风险可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。

新冠肺炎疫情及其对商业和经济状况的影响已经并可能继续对我们的运营业绩和财务状况产生不利影响。这些负面影响可能是实质性的。

新冠肺炎疫情、新冠肺炎疫苗分发、接受度和有效性方面的不确定性,以及已经实施的保护公众健康的各种措施,都对经济和金融市场产生了不利影响,预计将继续对我们的运营业绩和财务状况产生不利影响。我们有

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实施业务连续性计划,继续为我们的客户提供专业租赁和接待服务,并支持我们的运营,同时采取健康和安全措施,如实施员工隔离措施,并在可能的情况下使用远程劳动力。不能保证新冠肺炎的持续传播和控制病毒的努力(包括但不限于疫苗接种、社会疏远政策、旅行限制和许多企业和机构(包括我们的客户)的减少运营和延长关闭)不会对我们的运营业绩和财务状况产生实质性影响。特别值得一提的是,新冠肺炎的持续传播和遏制病毒的努力可能会:

影响客户对我们专业租赁和接待服务的需求;
降低我们员工的可用性和工作效率(包括要求在新冠肺炎检测呈阳性的情况下暂时关闭分支机构);
由于我们的紧急和业务连续性措施、客户延迟付款和无法收回的帐款,导致我们的成本增加;
以对我们有利的条款或根本不影响我们从金融机构和资本市场获得资金的成本和能力;
影响我们按时或完全完成任何战略计划的能力;以及
引发其他不可预知的事件。

围绕新冠肺炎的局势仍然不稳定,病毒影响我们运营地点的活动水平的时间越长,对我们产生影响的可能性就越大。特别是,疫苗广泛分发的延迟,或公众对疫苗缺乏接受,可能导致人们继续自我隔离,在很长一段时间内不参与大流行前的经济活动。此外,即使疫苗被广泛分发和接受,也不能保证疫苗最终会成功限制或阻止新冠肺炎的传播。即使新冠肺炎疫情消退,美国经济和其他全球主要经济体也可能经历衰退,我们预计我们的业务和运营可能会受到美国和其他主要市场长期衰退的实质性不利影响。因此,仍然很难预测病毒对我们的运营业绩和财务状况的潜在影响。此外,如果新冠肺炎对我们的运营结果或财务状况产生不利影响,它还可能增加第1A项中描述的其他风险-风险因素。

作为专业租赁领域的专业租赁和接待服务提供商,我们面临着激烈的竞争。如果我们不能成功竞争,我们可能会失去客户,我们的收入和盈利能力可能会下降。

虽然我们的竞争因市场不同而有很大差异,但总的来说,专业租赁和酒店服务行业的竞争非常激烈。我们根据一系列因素进行竞争,包括设备可用性、质量、价格、服务、可靠性、外观、功能和交付条款。我们在未来的运营中可能会遇到定价压力,因为我们的一些竞争对手试图通过降价来获得市场份额。如果我们的竞争对手能够提供新的或创新的产品或服务来更好地吸引我们的潜在客户,我们也可能面临对我们的产品和服务的需求减少。在我们目前的每个市场,我们都面临着来自国家、地区和当地公司的竞争,这些公司在特定的服务领域拥有既定的市场地位。我们预计在我们可能进入的任何新市场都会遇到类似的竞争。我们的一些竞争对手可能拥有更大的市场份额、更少的负债、更大的定价灵活性、更具吸引力的产品或服务,或者更优越的营销和财务资源。竞争加剧可能导致利润率下降,价格压力巨大,市场份额减少。价格竞争和其他形式的竞争可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生实质性的不利影响。

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我们依赖于几个重要的客户。失去一个或多个这样的客户或一个或多个这样的客户无法履行其义务可能会对我们的运营结果产生不利影响。

我们依赖于几个重要的客户。我们的大多数客户都在能源行业运营。有关我们客户的更详细说明,请参阅本年度报告的Form 10-K部分,标题为“公事。我们任何业务部门的任何一个最大客户的流失或任何此类客户需求的持续减少都可能导致收入的大幅损失,并可能对我们的经营业绩产生重大不利影响。此外,客户集中在我们经营的行业可能会对我们的整体信用风险敞口产生积极或消极的影响,因为客户可能会受到经济和行业状况变化的类似影响。

由于我们的客户集中,我们的交易对手不付款和无法履行的风险是我们业务中的一个问题。我们有因客户不付款或不履行义务而造成损失的风险。我们的许多客户通过运营现金流、债务或发行股票来为他们的活动提供资金。此外,我们的许多客户的资产价值已经下降,而且可能会进一步下降。大宗商品价格导致的现金流下降,基于准备金的信贷安排下借款基数的减少,以及缺乏可用的债务或股权融资,可能会继续导致我们客户的流动性大幅减少,并可能削弱他们支付或以其他方式履行义务的能力。此外,我们的一些客户可能杠杆率很高,并受到自己的运营和监管风险的影响,这增加了他们可能拖欠对我们的义务的风险。我们的重要客户不能或不能履行他们对我们的义务,或者他们的破产或清算可能会对我们的财务业绩产生不利影响。

我们的业务取决于公司及其社区的质量和声誉,任何质量或声誉的恶化都可能对其市场份额、业务、财务状况或运营结果产生不利影响。

许多因素可以影响我们的声誉和社区的价值,包括服务质量、食品质量和安全、稀缺自然资源的可用性和管理、供应链管理、多样性、人权和对当地社区的支持。此外,我们无法控制的事件可能会影响我们一个或多个社区的声誉,或者更普遍地影响公司的声誉,包括针对政府移民政策的抗议、一个或多个社区或其他地点的暴力事件或犯罪活动。声誉价值也基于认知,广泛使用社交媒体使任何人都很容易提供可能影响对Target Hotitality及其社区的看法的公众反馈,而且可能很难控制或有效管理负面宣传,无论其是否准确。虽然声誉可能需要几十年的时间才能建立起来,但负面事件可能会迅速侵蚀信任和信心,特别是如果它们导致不利的主流和社交媒体宣传、政府调查或处罚,或者诉讼。负面事件可能会对我们的业务造成切实的不利影响,包括客户抵制、客户流失、失去发展机会或留住员工和招聘困难。我们社区或公司形象的声誉或感知质量的下降可能会对其市场份额、声誉、业务、财务状况或运营结果产生负面影响。(请参阅风险因素--公众对使用我们的南得克萨斯住宅中心等家庭住宅设施的抵制和潜在的法律挑战,以及日益严格的审查,可能会影响我们获得新合同的能力,或导致现有合同的损失,并对我们的品牌或声誉产生负面影响,每一项都可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生实质性的不利影响。)

我们很大一部分收入来自美国政府南得克萨斯家庭住宅中心的运营,这是通过与政府承包商签订的分包合同获得的。该客户的损失或收入大幅下降可能严重损害我们的财务状况和经营业绩。

我们很大一部分收入来自与一家政府承包商签订的分包合同,为美国政府运营南得克萨斯家庭住宅中心(South Texas Family Residential Center)。这些收入取决于美国政府及其承包商能否获得足够的资金,并根据我们的合同条款及时支付款项。如果适用的政府实体没有收到足够的拨款来履行其合同义务,它可能会推迟或减少向其承包商付款,因此,我们的政府承包商客户可能会推迟或减少向我们付款或终止与我们的合同。任何影响联邦政府就联邦预算、债务上限或未来联邦政府关门达成协议的能力的未来僵局或斗争都可能导致物质支付

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延误、付款减少或合同终止。此外,我们目前和未来潜在的政府承包商客户可能会要求我们降低合同费率或放弃提高这些费率,以此作为承包商控制成本、帮助他们的政府客户控制支出和解决预算缺口的一种方式。有关我们南得克萨斯家庭居住中心运营的更多信息,请参阅“商业-商业运作-政府服务“在本年度报告(表格10-K)的其他地方。

美国政府以及我们的美国政府承包商客户也可能会不时采用、实施或修改某些可能对我们的业务产生不利影响的政策或指令。例如,虽然美国政府目前正在使用南得克萨斯州家庭住宅中心等私人移民拘留地点,但联邦、州或地方政府合作伙伴未来可能选择对其使用私人运营设施的情况进行审查,或者可能取消或决定不与其政府承包商续签现有合同,而后者又可能取消或决定不与我们续签合同。政府政策的变化、拜登新政府或与移民政策相关的政治格局的其他变化也可能同样导致我们在政府服务部门的收入下降。此外,我们没有参与的诉讼挑战了美国政府拘留移民家庭的政策,政府关于家庭移民的政策可能会影响对南得克萨斯州家庭居住中心和我们未来可能运营的任何设施的需求。任何影响我们现有南得克萨斯家庭住宅中心合同或未来类似设施合同的法院裁决或政府行动都可能对我们的现金流、财务状况和运营结果产生重大影响。我们目前与该政府承办商的协议将于2026年9月22日到期。我们可能无法与政府承包商续签协议,也可能无法与该承包商签订新协议。此外,我们可能与该承包商签订的任何续签或新协议的条款可能比我们目前协议中的条款对我们的优惠要小得多。

公众对使用南得克萨斯住宅中心等家庭住宅设施的抵制和潜在的法律挑战,以及对其日益严格的审查,可能会影响我们获得新合同的能力,或导致现有合同的损失,并对我们的品牌或声誉造成负面影响,每一项都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。

通过政府使用私人承包商和分包商来管理和运营像我们的南得克萨斯住宅中心这样的设施,还没有完全被政府机构或公众接受。一些政府机构将其对此类设施的传统管理责任委托给私营公司的能力受到限制,或者可能受到监督它们的政府机构或当局的指示,要求它们减少对私营公司的利用或范围,或对其公私关系进行额外审查。拜登政府可能会做出额外的立法或政策变化或禁令,进一步增加这些限制或指示。此外,使用私营公司管理和运营这些设施的运动也遭到了一些团体的抵制,他们认为这些设施应该只由政府机构运营。例如,摩根大通(JP Morgan Chase)、富国银行(Wells Fargo)和美国银行(Bank Of America)在2019年宣布,他们不会与运营此类设施的公司续签现有协议或签订新协议。北卡罗来纳州美国银行是我们新的ABL贷款(定义见下文)的行政和抵押品代理,也是该贷款的贷款人。当新的ABL贷款到期时,美国银行或目前向我们提供融资的其他银行可能决定不提供融资,这可能会对我们以可接受的条款对新的ABL贷款进行再融资的能力产生不利影响,或者根本不影响。

公众对使用私营公司管理和运营我们的南得克萨斯住宅中心等设施的抵触情绪增加,包括媒体的负面关注和舆论,可能会对我们的品牌和公众对公司的看法产生负面影响。维持和推广我们的品牌将在很大程度上取决于我们是否有能力将自己与正在进行的移民政策冲突的直接参与者区分开来。如果我们在媒体上被描绘成负面的形象,或者与正在进行的关于移民政策的社会和政治辩论联系在一起,我们的公众形象和声誉可能会受到不可挽回的损害,我们的品牌可能会受到损害。如果我们不能有效地应对媒体的负面关注,投资者可能会对我们的业务失去信心,这可能会导致我们普通股的交易价格下降,我们的业务可能会受到实质性的不利影响。

此外,在南得克萨斯住宅中心提供家庭住宅服务使我们和我们的政府承包商客户面临独特的风险,如意外增加的成本和诉讼,这可能会带来实质性的不利影响

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影响我们或他们的业务、财务状况或经营结果。例如,美国政府与我们分包的政府私人承包商之间的合同安排,要求比典型合同更高的驻地与工作人员比率,需要合同特有的服务(例如,儿童保育和初级教育服务),并限制使用通常在惩教和拘留环境中使用的安全协议和技术。这些运营风险以及与私人管理这类住宅设施相关的其他风险可能会导致与人员配备相关的更高成本,并导致诉讼增加。许多诉讼(我们不是其中一方)挑战了政府拘留移民家庭的政策,政府关于家庭移民的政策可能会影响对南得克萨斯州家庭居住中心的需求。任何影响我们客户与政府签订的南得克萨斯家庭住宅中心现有合同的法院裁决或政府行动都可能影响我们对该设施的分包合同,导致对我们服务的需求减少或对我们的声誉造成损害,并要求用户投入大量时间和费用来维护我们的运营和声誉,这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大影响。

我们的石油和天然气客户面临着许多独特的经营风险和挑战,这些风险和挑战也可能对我们产生不利影响。

我们可能会受到以下任何一项或全部原因造成的客户运营中断的影响,这些情况可以是单独的,也可以是组合的:

美国和国际对给定项目(或拟建项目)生产的自然资源的定价和需求;
开发、建设和项目开工过程中出现的突发问题、成本较高、延误等可能延误投产的;
不可预见的和不利的地质、岩土和地震条件;
缺乏足够的水或电力来维持其运营;
缺乏维持或扩大其运营所需的必要基础设施的可用性或故障;
维持其运营所需的设备和劳动力的故障或短缺;
与自然资源行业相关的风险需要得到各种监管部门的批准。此类风险可能包括政府机构未批准或未续签现有批准,或政府机构未及时提供批准或续签,或政府机构批准或续签受重大苛刻条件限制;
原住民所有权主张给土地权及其使用带来的风险;
因工业意外或纠纷而中断客户的运作;以及
延迟或未能在时间范围内启用新的基础设施,以免中断客户运营。

如果客户减少专业租赁和接待服务外包,我们可能会受到不利影响。

我们的业务和增长战略在很大程度上依赖于客户外包我们提供的部分或全部服务。我们不能确定这些客户对外包的偏好是否会持续下去,或者已经将住宿外包的客户不会决定自己履行这些职能,或者只在项目的开发或建设阶段外包住宿。此外,代表客户员工和承包商的工会可能会反对外包住宿,因为工会认为第三方

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通融对工会会员和招聘产生负面影响。客户外包住宿的逆转或减少可能会对我们的财务业绩和增长前景产生负面影响。

我们未能留住现有客户、续签现有客户合同并获得新客户合同,或终止现有合同,可能会对我们的业务产生不利影响。

我们的成功取决于我们留住现有客户、续签或更换现有客户合同以及获得新业务的能力。我们是否有能力做到这一点,通常取决于多种因素,包括客户总体支出水平、我们服务的质量、价格和反应速度,以及它有效营销这些服务并将其与竞争对手区分开来的能力。我们不能向您保证,我们将能够获得新业务,以相同或更高的价格续签现有客户合同,或者根本不能保证我们现有的客户不会转向竞争对手、停止运营、选择自营或终止与我们的合同。在潜在的大宗商品价格低迷的环境下,我们的客户可能不会以对其有利的条款续签合同,甚至在某些情况下根本不会续签合同,我们可能很难获得新的业务。此外,一些合同有条款允许在支付终止费后终止合同。因此,我们的客户可以选择终止他们的合同。在市场疲软时期,客户寻求解除合同的可能性增加,就像我们在新冠肺炎(Tmall)疫情期间遇到客户时那样。风险因素--新冠肺炎疫情及其对商业和经济状况的影响已经并可能继续对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。这些不利影响可能是实质性的。“)。此外,如果我们的任何客户未能就已经授予我们提供相关住宿的合同的项目达成最终投资决定,这些客户可以终止此类合同。客户合同取消、未能续签大量现有合同或未能获得新业务将对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。

如果我们不有效地管理信用风险或收回应收账款,可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生实质性的不利影响。

如果不能管理我们的信用风险并及时收到客户应收账款,可能会导致客户应收账款核销。如果我们不能管理信用风险,或者如果大量客户同时出现财务困难,我们的信用和设备损失将超过历史水平。如果发生这种情况,我们的业务、财务状况和经营结果可能会受到实质性的不利影响。

我们的业务可能会受到自然灾害和其他业务中断的影响,这可能会对我们未来的收入和财务状况产生重大不利影响,并增加其成本和支出。

我们的业务可能会受到自然灾害和其他业务中断的影响,如火灾、洪水、飓风、地震、流行病或大流行性疾病(风险因素--新冠肺炎疫情及其对商业和经济状况的影响已经并可能继续对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。这些不利影响可能是实质性的“。)和恐怖主义,这可能对其未来的收入和财务状况产生不利影响,并增加其成本和支出。例如,在我们运营的任何地区,极端天气,特别是高降雨、冰雹、龙卷风或极端寒冷的时期,可能会导致我们的社区建设活动延误,或导致一个或多个社区的客户运营在很长一段时间内停止。请参阅“风险因素-我们面临着与我们的业务相关的各种可能的索赔,我们的保险可能无法完全保护我们。“请看”管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析-影响经营结果的因素-自然灾害或其他重大破坏.“此外,恐怖袭击的发生和威胁可能直接或间接影响经济状况,进而可能对我们的社区和服务的需求产生不利影响。如果发生重大的自然或人为灾难,我们可能会经历员工的生命损失、社区或其他场所的破坏或业务中断,其中任何一项都可能对我们的业务造成实质性的不利影响。如果我们的任何社区遭遇灾难性损失,可能会扰乱我们的运营,延迟服务、人员配备和收入确认,并导致维修或更换资产、负债、业务连续性或其他保险合同未涵盖的受损设施的费用。此外,我们可能面临保费大幅增加或保险损失,原因是在这些期间或与之相关的损失,以及未来可能对我们的业务产生实质性不利影响的潜在自然或人为灾难。此外,袭击或武装

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直接影响我们的一个或多个物业或设施的冲突可能会严重影响我们运营这些物业或社区的能力,从而损害我们的运营结果。

更广泛地说,这些事件中的任何一个都可能导致消费者信心和支出下降,或者导致全球经济和全球金融市场的波动性增加。这些情况中的任何一种都可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。

存在可能对我们的经营结果产生不利影响的施工风险。

有一些一般性风险可能会影响到参与开发、建造和安装设施的公司,这些风险是从业务角度管理这些资产的先决条件。我们在建筑活动中面临以下风险:

我们住宿的建设活动在一定程度上依赖于适当的建设和发展机会的供应;
开发审批、交易对手的缓慢决策、复杂的施工规范、设计简介的更改、法律问题和其他文件更改可能会导致完工延迟、收入损失和成本超支,进而可能导致住宿供应合同的终止;
与建筑和开发有关的其他延误可能包括劳动力供应、建筑材料短缺、生产率水平低于预期、恶劣天气条件、土地污染、文化遗产申领、难以进入工地或劳资关系问题;
对原住民或社区利益、环境和/或邻里团体发布的我们或我们的客户的活动提出异议,这可能会导致项目的批准或批准和/或整体进度的延误;
在我们承担设计责任的情况下,存在设计问题或缺陷可能导致纠正和/或我们不能轻易收回的费用或责任的风险;以及
我们有可能无法履行与我们的材料和工艺质量有关的法定和合同义务,包括保修和缺陷责任义务。

由于自然资源行业的性质,我们的业务可能会受到石油低迷时期的不利影响,或者天然气价格或不成功的勘探结果可能会减少客户的支出,从而减少我们的业绩。

大宗商品价格一直在波动,预计仍将保持波动。这种波动导致石油和天然气公司改变策略和支出水平。石油和天然气的价格可能受到许多因素的影响,包括全球经济增长放缓导致需求下降、库存过剩、页岩发现中水平钻井水力压裂等技术的改进、潜在生产区的准入以及向市场交付产量所需的基础设施的可用性。例如,当全球市场需求减少和供应过剩导致石油价格大幅下降时,我们的石油和天然气客户可能会减少支出,减少钻井平台数量,并削减成本,这反过来可能会导致我们设施的入住率降低。

我们社区的账面价值可能会因其客户的有限活动或无活动的时间延长而减少,这将要求我们记录相当于社区账面价值超过公允价值的减值费用。我们未来可能会产生资产减值费用,这些费用可能会对我们的运营业绩和财务状况以及我们的借款基础产生负面影响。

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对我们产品和服务的需求对一些关键行业终端市场和地理区域内的需求变化非常敏感。

我们的财政表现取决于对设施和服务的需求水平,而需求水平对不同行业的需求水平非常敏感,特别是能源、自然资源和政府终端市场。这些部门中的每一个不仅受到全球总体经济状况的影响,而且还受到一些更具体的因素的影响。例如,能源和资源部门对劳动力住宿的需求可能会受到全球能源价格下跌的实质性不利影响。不同地区或地区对我们的设施和服务的需求也可能不同。这些行业和地理区域的活动水平也可能是周期性的,我们可能无法预测我们或我们的主要客户所在市场的活动周期的时间、范围或持续时间。任何这些行业或地理区域的下滑或增长放缓都可能导致对我们产品和服务的需求减少,这可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。

客户支出水平的降低可能会对我们的运营结果产生不利影响。

对我们服务的需求对石油和天然气公司的勘探、开发和生产活动水平以及相应的资本支出非常敏感。石油和天然气行业的勘探、开发和生产意愿在很大程度上取决于有吸引力的资源前景的可用性和对未来大宗商品价格的普遍看法。石油和天然气的价格会随着这些商品的供求变化、市场不确定性以及各种我们无法控制的其他因素而出现大幅波动。因此,大宗商品价格的突然或长期下降将对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。

此外,可能实施的新监管要求,包括气候变化立法,可能会对我们运营的地区的石油和天然气生产需求和成本产生影响。许多因素影响石油、天然气和其他资源的供求,因此影响产品价格,包括:

美国页岩开发的活跃程度;
经济上有吸引力的油气田前景,这可能会受到政府行动的影响,包括拜登政府开始停止在联邦土地上租赁石油和天然气的行政命令,或者可能限制开发的环保活动人士;
石油和天然气运输基础设施的可用性、炼油能力以及最终客户偏好向燃油效率和天然气使用的转变;
全球天气状况和自然灾害;
世界范围内的经济活动,包括中国和印度等发展中国家的增长;
各国政府的政治要求,包括石油输出国组织(“欧佩克”)制定和维持石油产量水平和价格的能力,以及可能将石油和天然气勘探、生产、炼油或运输资产国有化或没收的政府政策;
非欧佩克国家的油气产量水平;
快速的技术变革以及能源资源(包括液化天然气或其他替代燃料)开发的时机和程度;
环境监管;以及

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美国和外国的税收政策。

我们的业务是合同密集型的,可能会导致客户纠纷或延迟收到付款。

我们的业务是合同密集型的,我们与客户签订了许多合同。我们定期审查我们对合同条款和条款的遵守情况。如果客户对我们的合同决定提出异议,以不利于我们利益的方式解决此类纠纷可能会对销售和经营结果产生负面影响。过去,我们的客户因合同或其他纠纷而扣款,这延误了我们的收款时间。虽然我们认为任何审查、审计、延迟付款或其他此类事项不应导致重大调整,但如果我们的大量客户安排因任何此类事项而被修改或扣留付款,其影响可能会对我们的业务或运营结果产生实质性的不利影响。

我们的一些主要社区位于受租约约束的土地上。如果我们不能续签租约,我们可能会受到实质性的不利影响。

我们的一些主要社区位于受租约约束的土地上。因此,虽然我们拥有住宿资产,但我们只拥有这些物业的租赁权益。如果我们被发现违反了租约,我们可能会失去房产的使用权。此外,除非我们能在租约期满前延长租约的期限,否则我们在租约期满后,便会失去在这些物业上经营设施的权利。在这种情况下,我们将被要求移除我们的住宿资产并修复现场。一般来说,我们的租约平均期限为三年,通常包含最多七年的单边续签条款。我们不能保证在租约期满时,我们能够以类似的条款续签,或者根本不能保证。如果我们不能以类似的条件续签租约,可能会对我们的业务产生不利影响。

第三方可能无法为我们的社区和其他站点提供必要的服务和材料。

我们经常依赖第三方为我们的社区和其他站点提供服务和材料。我们通常不与第三方供应商签订长期合同。我们可能会因为财务或经营困难或供应商倒闭或合并而遇到供应问题。我们还可能遇到由于产品陈旧或其他短缺或供应商分配而导致的短缺和停产造成的供应问题。不利的经济条件也可能对我们的供应商或我们购买产品的条件产生不利影响。将来,我们可能无法与第三方谈判安排,以确保我们需要的产品和服务有足够的数量或合理的条件。如果我们不能与第三方协商生产我们的产品的安排,或者如果第三方不能按照我们的规格或及时生产我们的产品,我们的业务、经营业绩和财务状况可能会受到实质性的不利影响。

我们可能很难找到并留住合格的员工,如果做不到这一点,可能会阻碍我们执行业务计划和增长战略的能力。

我们有能力提供可靠和优质的服务,并有利可图地执行我们的商业计划,其中最重要的因素之一是我们吸引、培养和留住合格人才的能力。在我们经营的行业中,对合格人才的竞争非常激烈,不能保证我们能够继续吸引和留住我们业务发展和运营所需的所有人员。在活动较活跃的时期,寻找和留住合格员工可能会变得更加困难,这可能会限制增长,增加运营成本,或对我们的运营产生其他实质性的不利影响。此外,劳动力短缺、无法在全国、地区或当地招聘或留住合格员工,或者劳动力成本增加,都可能对我们控制开支和有效开展运营的能力产生实质性的不利影响。

我们的许多主要高管、经理和员工对我们的业务和行业都有不可轻易复制的知识和理解,他们是与客户打交道的关键人员。此外,吸引和留住合格人才的能力取决于合格人才的可获得性、一般经济状况对劳动力供应的影响,以及提供有竞争力的薪酬方案的能力。

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原材料和劳动力成本的大幅增加可能会大幅增加我们的运营成本,损害我们的盈利能力。

我们产生劳动力成本,并购买原材料,包括钢材、木材、壁板和屋顶、燃料和其他产品,以建造和执行定期维修、改造和翻新,以保持我们设施的物理条件,以及我们社区和其他地点的建设。这类工作的数量、时间和组合可能会因季度和年度而异。一般来说,劳动力和原材料成本的增加会增加新设施的购置成本,也会增加我们设施的建设、维修和维护成本。在劳动力或原材料价格上涨期间,特别是当价格快速上涨或显著高于正常水平时,我们可能会导致新设施成本大幅增加,并产生更高的运营成本,而这些成本可能无法通过价格变化从客户那里收回,这可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。

由于我们的专业租赁和接待服务合同的定价和取消条款,增加的运营成本和收回成本的障碍可能会限制其盈利能力。

如果我们面临食品、工资和其他与劳动力相关的费用、保险、燃料和公用事业的成本增加,特别是由于客户合同中的一个或多个一般经济条件、竞争条件或合同条款,我们无法通过提高服务价格来收回增加的成本,我们的盈利能力可能会受到不利影响。从历史上看,燃料和公用事业成本的大幅上涨导致了我们社区的成本增加。我们不时地经历食品成本的上涨。虽然我们认为这些增长的一部分可归因于燃料价格,但我们认为增长也是全球粮食需求上升的结果。此外,粮食价格可能会因汇率和供应的暂时变化而波动,包括干旱、暴雨和晚冻等恶劣天气事件的结果。我们可能无法完全收回成本,这样的涨幅将对其在不包含此类通胀保护的合同上的盈利能力产生负面影响。

我们未来的经营业绩可能会波动,与过去的业绩不符,或达不到预期。

我们的经营业绩可能会波动,与过去的业绩不符,或达不到分析师和投资者的预期。我们的财务业绩可能会因许多因素而波动,其中一些因素是我们无法控制的,包括但不限于:

我们拥有或经营社区的地理位置和行业的总体经济状况;
自然灾害,包括流行病和地方病,以及商业中断;
我们提供服务的立法政策;
我们客户的预算限制;
我们的战略增长计划取得成功;
与开办或整合新的或被收购的企业相关的成本;
客户订单的成本、类型和时间安排;
客户需求的性质和持续时间;
维修设施所需的原材料或人工成本;
我们、我们的供应商和我们的竞争对手推出新产品或服务的时机;

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终端用户需求需求的变化;
按州和地区划分的收入、人员和资产组合;
利率或税率的变动;
会计规则的变更和适用;
适用于我们的规则的变化;
诉讼事项;
大型资本密集型项目的成功;
流动资金,包括偿债成本的影响;以及
流失和滞留风险。

由于这些因素,我们过去的财务业绩并不一定预示着我们未来的业绩。

我们面临着与我们的业务相关的各种可能的索赔,我们的保险可能不能完全保护我们。

我们面临着与我们的业务相关的各种可能的索赔,我们的运营受到许多危险的影响。在正常业务过程中,我们可能会成为各种索赔、诉讼和行政诉讼的对象,寻求与我们的商业运营、产品、员工和其他事项相关的损害赔偿或其他补救措施,包括因我们的产品或运营而暴露于危险材料的个人偶尔提出的索赔。其中一些索赔与我们收购的企业的活动有关,即使这些活动可能发生在我们收购此类企业之前。

我们的保险单有免赔额或自保扣除额,这将要求我们在利用承保范围限制之前扩大金额。我们相信我们有足够的保险来保护我们的资产和运营。然而,对于某些类型的索赔,例如不诚实、欺诈、犯罪或恶意行为;和平时期的恐怖主义、战争、敌对或战争行为;汽车实物损坏;自然灾害和网络犯罪,我们的保险可能不能完全保护我们。如果我们没有保险,并且超出了我们目前为此类事项预留或预计发生的金额,则可能会做出对我们不利的判决。即使是部分没有保险或保险不足的索赔,如果成功且金额巨大,也可能对我们的运营业绩或综合财务状况产生实质性的不利影响。然而,这些保单的规格和保险限额可能不足以满足此类索赔要求。我们还面临以下与我们的保险范围相关的其他风险:

我们可能无法继续以商业上合理的条款获得保险;
我方保险合同的交易对手可能构成信用风险;以及
我们可能会因业务中断而蒙受超出保险范围的损失,这些损失中的每一项,无论是个别的还是合计的,都可能对我们的业务造成实质性的不利影响。

此外,由於保险成本上升及保险市场的变化,我们不能保证我们的保险范围会继续按现行的费率或类似的条款投保。

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财务会计风险

如果我们确定我们的商誉和无形资产已经减值,我们可能会产生减值费用,这将对我们报告的经营业绩产生负面影响。

我们有商誉,它代表我们收购的总收购价格超过收购资产公允价值的部分,以及其他无形资产。截至2020年12月31日,我们的财务状况表中的商誉和其他无形资产净值分别约为4100万美元和1.03亿美元,分别约占总资产的7.7%和19.2%。我们至少每年审查商誉和无形资产的减值。如果确认了减值,将计入收益。减值可能是由于收购资产使用方式的重大变化、负面的行业或经济趋势以及相对于历史或预期经营业绩的重大表现不佳造成的。任何减值费用都可能对我们报告的经营业绩和财务状况产生不利影响。

社会、政治和监管风险

未能维护食品安全或遵守政府有关食品和饮料的规定可能会使我们承担责任。

与食品质量或食品处理有关的疾病或伤害索赔在食品服务行业很常见,而且在任何给定的时间都可能存在一些此类索赔。因为食品安全问题可能发生在源头上,也可能发生在食品供应商或分销商身上,因此食品安全在一定程度上可能不受我们的控制。无论来源或原因,任何关于食源性疾病或其他食品安全问题(如食品篡改或污染)的报告都可能对我们的声誉造成不利影响,阻碍我们以有利条件续签合同或获得新业务的能力,并对我们的销售产生负面影响。未来的食品召回和与食品污染相关的健康问题也可能增加我们的原材料成本,并不时扰乱其业务。

各级政府关于食品的处理、准备和供应的各种规定(在某些情况下,包括与食品温度有关的要求)、食品生产设施的清洁度和食品处理人员的卫生,主要在地方公共卫生部门一级执行。我们不能向您保证我们在任何时候都完全遵守所有适用的法律和法规,或者我们将能够遵守任何未来的法律和法规。此外,立法和监管对食品安全的关注度非常高。这方面的附加或修订规定可能会大大增加合规成本或使我们承担责任。

如果我们不能维护食品安全或遵守与食品和饮料有关的政府法规,其影响可能会对我们的业务或经营结果产生实质性的不利影响。

我们的纳税义务发生了意想不到的变化,通过了一项新的税法,或者承担了额外的所得税责任,这都可能会影响盈利能力。

我们在美国要缴纳所得税。我们的纳税义务受库存、服务、资金和其他公司间交易所收取的金额的影响。税务机关可能不同意我们的公司间收费、跨司法管辖区转移定价或其他税收立场,并评估额外税款。我们定期评估考试的可能结果,以确定其税收拨备的适当性。然而,不能保证我们将准确预测潜在检查的结果,最终在检查结果时支付的金额可能与我们以前的所得税拨备中包含的金额存在重大差异,因此可能对其运营结果和现金流产生重大影响。此外,我们未来的有效税率可能会受到其经营结构的变化、不同法定税率国家和/或州收益组合的变化、递延税项资产和负债估值的变化、税法的变化以及在我们的纳税申报单准备过程中发现新信息的不利影响。

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我们利用净营业亏损、结转和其他税收属性的能力可能有限。

截至2020年12月31日,我们有大约1.45亿美元的美国净营业亏损(“NOL”)结转用于美国联邦和州所得税,可用于抵消未来的应税收入,这是在考虑根据1986年修订的“国税法”(下称“守则”)第382条(“第382条”)可能施加的年度限制之前。其中约130万美元的税收损失结转将于2038年到期。其余1.437亿美元的税收损失结转不会到期。

我们的NOL是有限的,可能会到期,不能使用,也不能用来抵消未来的所得税债务。根据第382条和美国州法律的相应条款,如果一家公司在三年内经历了“所有权变更”(通常被定义为按价值计算其股权发生了50%以上的变化),该公司使用变更前的NOL和其他适用的变更前税收属性(如研发税收抵免)来抵消变更后收入的能力可能会受到限制。我们已经完成了第382条的分析,并确定我们从各种联邦或州税收属性结转中获得任何好处的能力目前不受限制。如果这种情况发生变化,我们使用变更前的NOL结转来抵消美国联邦应税收入的能力可能会受到限制,这可能会导致我们未来的纳税义务增加。此外,在州一级,可能会有一段时间暂停或以其他方式限制NOL的使用,这可能会加速或永久增加州应缴税款。

最后,我们未来可能会因为股份所有权的变化而经历所有权的变化,其中一些变化可能不在我们的控制范围之内。如果我们确定发生了所有权变更,而我们使用历史NOL的能力受到实质性限制,可能会导致未来纳税义务增加。

我们可能无法确认递延税项资产,从而失去未来的税收节省,这可能会对我们的流动性和财务状况产生负面影响。

我们确认主要与可抵扣暂时性差异有关的递延税项资产,是基于我们的评估,即该项目将用于未来的应税收入,收益将在最终与适用的税务机关达成和解后保持。该等可扣除的暂时性差异主要与税项亏损、结转及递延收入有关。在特定税务管辖区产生的税项亏损可结转,以抵销该税务管辖区未来年度的应课税收入,并减少或取消该等应课税收入的其他应付所得税,但须受若干限制所规限。我们可能须透过估值津贴减记若干递延税项资产的账面金额,减记至我们认为该等递延税项资产不可能继续确认的程度。

如果我们在未来数年没有足够的应课税入息在税项优惠到期前使用,这项优惠可能会永久丧失。此外,税务当局可能会质疑我们对税收属性金额的计算,这可能会减少我们某些公认的税收优惠。此外,某些司法管辖区的税法可能会限制在控制权变更时使用结转的能力。

我们受到各种法律法规的约束,包括管理我们与美国政府和美国政府承包商的合同关系以及我们的员工和客户的健康和安全的法律和法规。这些法律法规规定的义务和责任可能会对我们的业务造成实质性损害。

我们的客户包括美国政府承包商,这意味着我们可能间接地受到适用于与美国政府做生意的各种法律和法规的约束。这些类型的合同通常包含赋予美国政府实质性权利和补救措施的条款,其中许多通常在商业合同中找不到,对承包商不利,包括允许政府在政府方便时单方面终止或修改我们客户的全部或部分联邦政府合同的条款。根据美国政府合同法的一般原则,如果政府为了方便而终止合同,被终止的一方通常只能收回在终止之前完成的工作的已发生或承诺的成本和和解费用以及利润。如果政府因违约而终止合同,违约一方可能要承担政府从其他来源采购未交付物品所产生的任何额外费用。此外,我们或我们的客户如果不遵守这些法律法规,可能会受到行政处罚或暂停客户的政府合同或取消其资格,从而造成相关收入的损失。

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这将损害我们的业务、经营结果和财务状况。我们不知道任何监管机构正在考虑采取任何行动,涉及我们的业务或与我们的业务相关的任何可能的违规行为。

我们的业务在我们运营的每个司法管辖区都受到一系列政府法规的约束。我们的活动受到多个联邦和州政府机构的监管,包括职业安全和健康管理局(“OSHA”)以及联邦和州法律。我们在其他司法管辖区的业务和活动也受类似的政府监管。与传统建筑类似,劳动力住房行业也受到每个司法管辖区多个政府机构的监管,其中包括环境、分区和建筑标准,以及健康、安全和交通问题。不遵守适用法规、实施新法规或修改现有法规可能会增加合规成本、要求终止某些活动或以其他方式对我们的业务、运营结果和财务状况产生重大不利影响。

此外,美国政府的合同和赠款通常包含额外的要求,这些要求可能会增加我们的业务成本,减少我们的利润,并使我们因未能遵守这些条款和条件而承担责任。例如,这些要求包括:

美国政府合同特有的专门披露和会计要求;
财务和合规审计,可能导致潜在的价格调整责任、政府资金用完后的收回、民事和刑事处罚,或暂停或禁止与美国政府做生意等行政制裁;
公开披露某些合约和公司资料;以及
强制性社会经济合规性要求,包括劳工要求、非歧视和平权行动计划以及环境合规性要求。

如果我们未能遵守这些要求,我们的合同可能会被终止,我们可能会根据其合同或根据虚假索赔法案承担财务和/或其他责任。“虚假申报法”中的“举报人”条款允许包括现任和前任雇员在内的私人代表美国政府提起诉讼。《虚假报销法》(False Claims Act)规定,赔偿金额和其他罚金将增加两倍,如果我们的业务被发现违反了《虚假报销法》,我们可能会面临其他不利行动,包括暂停或禁止与美国政府做生意。任何处罚、罚款、停职或损害都可能对我们的财务业绩以及我们的业务运营能力产生不利影响。

我们受到各种反腐败法律的约束,我们还可能承担其他法律责任,这些法律责任可能会对我们的业务、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。

我们受到各种反腐败法律的约束,这些法律禁止美国人为了获得或保留业务而向外国政府及其官员支付或提供不正当的报酬。我们的活动可能会造成我们的一名员工或代理人未经授权付款或提供付款的风险,这可能会违反各种法律,包括美国“反海外腐败法”(the U.S.Foreign Corrupt Practices Act,简称“FCPA”)。我们已经实施了保障措施和政策,以阻止我们的员工和代理商采取这些做法。然而,现有的保障措施和未来的任何改进都可能被证明是无效的,员工或代理人可能会从事我们可能要承担责任的行为。

如果员工违反我们的政策,或者我们没有保持足够的记录保存和内部会计惯例来准确记录其交易,我们可能会受到监管部门的制裁。违反《反海外腐败法》或其他反腐败法可能会导致严厉的刑事或民事制裁和处罚,包括暂停或取消美国政府合同的资格,我们还可能承担其他责任,这可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。我们在其他司法管辖区亦受类似的反贪污法例规管。

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我们可能会受到环境法律法规的约束,这可能会要求我们采取对我们的运营结果产生不利影响的行动。

我们和我们的客户的所有业务都可能受到联邦、州和地方法律法规的影响,这些法规涉及物质排放到环境中或与环境保护有关的其他方面。除其他外,这些法律和法规对受管制材料和废物的排放和排放施加限制和禁止,并为使用、处置和管理受管制材料和废物制定标准,并对调查和清理费用以及危险物质或材料现在和过去的泄漏、处置或其他泄漏造成的损害承担责任。在正常的业务过程中,我们使用和产生受环境法管制或可能有害的物质。根据环境法律和法规,我们有固有的责任风险,无论是对正在进行的运营,还是对我们的物业过去可能发生的污染或由于我们的运营而造成的污染,我们都存在固有的责任风险。有时,我们对所收购物业的操作或条件会导致这些环境法律规定的责任。我们未来可能会因遵守环境法而产生材料成本,或因不遵守或污染索赔而承担重大责任。我们没有任何此类负债的准备金。在拜登政府的领导下,环境法律法规未来可能会发生变化,可能会导致更严格的要求。如果我们的客户或我们的任何客户未能遵守适用的环境法律法规,可能会导致以下任何一种情况:

发布行政处罚、民事处罚和刑事处罚;
拒绝或撤销许可证或其他授权;
减少或停止经营;以及
执行现场调查、补救或其他纠正行动

虽然目前无法预测环境法规可能如何变化或可能采用的新法规将如何影响我们的业务,但未来的任何此类法律法规都可能导致我们或我们的石油天然气和自然资源公司客户的合规成本增加或额外的运营限制,并可能对我们的业务或对我们服务的需求产生实质性的不利影响。

我们可能会受到诉讼、判决、命令或监管程序的影响,这些诉讼、判决、命令或监管程序可能会对我们的业务造成实质性损害。

在正常业务过程中,我们可能会因与客户、员工、供应商和其他第三方发生纠纷而提出索赔。与任何此类争端相关的风险可能很难评估或量化,它们的存在和规模在相当长的一段时间内可能仍不为人所知。如果针对我们的任何诉讼的原告成功地起诉他们的索赔,或者如果我们通过向原告支付巨额款项来了结这类诉讼,我们的业务、经营业绩和财务状况都会受到损害。即使索赔的结果证明对我们有利,诉讼也可能既耗时又昂贵,并可能转移管理资源。如果我们的高级管理人员在这类诉讼中被点名,我们的赔偿义务可能会放大成本。

我们可能面临与气候变化相关的某些监管和金融风险。

气候变化正受到科学家和立法者越来越多的关注。关于气候变化的程度、任何变化的潜在原因及其潜在影响的辩论仍在继续。一些人将全球变暖归因于包括二氧化碳在内的温室气体水平的增加,这导致了限制温室气体排放的重大立法和监管努力。主要关注的是那些积极生产消耗自然资源的公司。

目前有许多立法和监管建议来解决温室气体排放问题,这些建议正处于不同的讨论或实施阶段。这些措施包括承诺限制排放和限制石油和天然气的生产,例如通过停止租赁公共土地用于碳氢化合物开发。例如,2021年1月27日,拜登总统发布了一项行政命令,承诺在气候变化问题上采取实质性行动,其中包括无限期暂停公共土地上新的石油和天然气租约,直到完成一项

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全面审查和重新考虑联邦石油和天然气许可和租赁做法。目前还不清楚拜登总统将采取哪些额外行动,以及他将获得国会对任何潜在的立法修改的支持。美国联邦、地区、省和州应对全球气候变化的行动的结果可能会导致各种监管计划,包括潜在的新法规、为能源效率活动提供资金的额外费用,或其他监管行动。这些操作可能会:

导致与我们的运营和客户运营相关的成本增加;
增加我们业务的其他成本;
减少对碳基燃料的需求;以及
减少对我们服务的需求。

美国联邦、地区、省或州政府采取这些或类似的提案,要求大幅减少温室气体排放,可能会对能源行业产生深远而重大的影响。虽然目前无法预测可能通过的针对温室气体排放的立法或新法规将如何影响我们的业务,但未来的任何此类法律和法规都可能导致合规成本增加或额外的运营限制,并可能对我们的业务或对我们服务的需求产生实质性的不利影响。请参阅“商业-监管和环境合规性“在这份10-K表格的年度报告中,我们需要更详细地描述与气候变化相关的风险。

增长、发展和融资风险

我们可能无法成功收购和整合新业务,这可能会导致我们的业务受到影响。

由于各种原因,我们可能无法成功完成潜在的战略收购。我们预计,未来我们将考虑进行符合我们战略增长计划的收购。我们无法预测收购是否或何时完成,我们可能面临某些收购目标的激烈竞争。已完成的收购涉及许多风险,包括以下风险:

整合被收购公司的业务、技术、产品和人员的困难;
转移管理层对企业正常日常运营的注意力;
进入我们以前没有或有限直接经验的市场,以及我们在这些市场的竞争对手拥有更强大的市场地位的市场难以进入;
在遵守法规(如环境法规)和管理与被收购企业相关的风险方面遇到困难;
无法及时完成必要的融资和对现有协议的必要修改(如有);
无法实施统一的标准、控制程序和政策;
与任何收购有关的未发现和未知的问题、缺陷、债务或其他问题,这些问题是我们在收购后才知道的,特别是与租赁设备有关,这些租赁设备在尽职调查过程中无法进行检查;以及
关键客户或员工的潜在流失。

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在收购方面,吾等可能承担负债或收购受损资产,其中一些资产可能在收购时未知;记录将接受未来减值测试和潜在定期减值费用的商誉和不可摊销无形资产;或产生与某些无形资产相关的摊销费用。

作为收购尽职调查的一部分,对收购的任何设施或运营的状况和监管认证进行评估。在某些情况下,由于设备在收购时处于租赁状态和/或认证记录不足,可能很难确定设备状况或监管认证。因此,收购设施可能会导致整改成本,这可能没有计入收购价格,从而影响所收购设施的可部署性和最终盈利能力。

收购本身就有风险,不能保证我们未来的收购会成功或不会对我们的业务、经营结果和财务状况产生实质性的不利影响。如果我们不有效地管理新市场,我们的一些新社区和收购可能会亏损或失败,我们可能不得不关闭无利可图的社区。在这种情况下关闭一个社区可能会导致额外的费用,从而导致我们的经营业绩受到影响。为了成功地管理增长,我们将需要继续寻找更多合格的经理和员工,以便将收购整合到我们既定的运营、财务和其他内部程序和控制中。我们还需要有效地激励、培训和管理我们的员工。如果不能成功地将最近和未来的收购以及新社区整合到现有业务中,可能会对我们的运营结果和财务状况产生重大不利影响。

全球或当地的经济动向可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。

我们在美国开展业务,但我们的业务可能会受到该市场或全球市场总体经济走势或低迷的负面影响,包括美国政府在贸易和移民等领域的政策变化可能造成的影响。这些不利的经济状况可能会减少商业活动,造成全球金融市场的混乱和波动,并增加违约率和破产率。从历史上看,商业活动的减少导致了对我们产品和服务的需求减少。例如,在我们经营的某些市场,能源和自然资源部门的商业活动减少可能会对我们的业务产生负面影响。总统或国会采取行动或不采取行动可能导致的美国联邦开支削减或进一步限制也可能对我们与政府承包商客户的安排产生负面影响。金融市场的中断可能会对我们的客户及时向我们支付债务的能力产生负面影响,并增加我们的交易对手风险。如果经济状况恶化,我们可能会面临需求减少,而相对于历史水平,我们收到客户付款的时间可能会增加。如果我们不能及时有效地调整我们的业务,以适应不断变化的经济形势,我们的业务、经营业绩和财务状况可能会受到实质性的不利影响。

在2019年3月完成业务合并之前,Target Parent由Algeco卖方所有,Signor Parent由Arrow卖方所有,并未作为Target Hotitality共同运营,尽管它们处于共同控制之下。目标母公司和Signor母公司在业务合并结束前一段时间的历史财务信息并不代表我们在这些时期作为一家独立的上市公司所取得的结果,也可能不是我们未来业绩的可靠指标。

Signor Parent和Target Parent的历史信息是指业务合并前各自的业务。因此,历史财务信息不一定反映我们作为一家独立的上市公司在本报告所述期间或未来将实现的财务状况、运营结果或现金流,这主要是由于以下描述的因素:

在业务合并完成之前,Signor Parent和Target Parent的业务分别由Arrow卖方和Algeco卖方拥有,作为更广泛的公司组织的一部分,而不是作为一家独立的公司。因此,这些更广泛的组织为每个实体履行各种公司职能,如法律、财务、会计、审计、人力资源、公司事务和财务。目标母公司和Signor母公司的历史财务业绩反映了这些职能对公司费用的分配,很可能低于这些费用

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如果Target Hotitality作为一家独立的上市公司运营,它可能会招致损失。在企业合并后,我们负责与每个实体以前的企业集团以前履行的此类职能相关的费用;
在业务合并完成之前,有关Signor母公司或Target母公司的融资和主要资本支出的决定分别通过Arrow卖方或Algeco卖方作出;
业务合并后,我们可能需要透过公开发售或私募债务或股本证券、策略性关系或其他安排,向银行取得额外融资;以及
Signor Parent和Target Parent在业务合并前的历史财务信息不反映Target Hotitality作为业务合并的一部分产生的债务或相关费用。

信息技术与隐私风险

我们的管理信息系统的任何故障都可能扰乱我们的业务,并导致收入减少和管理成本增加。

我们依靠我们的管理信息系统来积极管理我们的设施,并提供设施信息和服务的可用性。这些功能增强了我们优化设施利用率、入住率、商品销售成本和日均费率的能力。如果我们的管理信息系统未能按预期运行,可能会损害我们在客户中的声誉,扰乱我们的业务,或导致收入减少和管理成本增加等。例如,不准确的利用率可能会导致我们没有足够的库存来满足消费者需求,从而导致销售额下降。任何这样的失败都可能损害我们的业务、运营结果和财务状况。此外,延迟或未能有效实施信息系统升级和新系统可能会扰乱我们的业务,分散管理层对业务运营和增长计划的注意力,并增加我们的实施和运营成本,任何这些都可能对我们的运营和运营结果产生重大不利影响。

与其他公司一样,我们的信息系统可能会因为我们无法控制的事件而容易受到各种干扰,包括但不限于电信故障、计算机病毒、安全漏洞(包括网络攻击)和其他安全问题。此外,由于我们的系统包含有关个人和企业的信息,因此未能维护我们持有的数据的安全,无论是由于我们自己的错误,还是由于他人的渎职或错误,都可能损害我们的声誉或引起法律责任,导致收入减少、成本增加、监管制裁,以及对我们的业务、运营结果和财务状况产生其他潜在的实质性不利影响。

我们的业务可能会受到安全威胁的负面影响,包括网络安全威胁和其他中断。

我们面临各种安全威胁,包括未经授权获取敏感信息或使数据或系统无法使用的网络安全威胁;对我们员工安全的威胁;对我们设施和基础设施或第三方设施和基础设施的安全的威胁;以及恐怖主义行为的威胁。虽然我们利用各种程序和控制来监控这些威胁,并减少我们对这些威胁的暴露,但不能保证这些程序和控制足以防止安全威胁成为现实。如果这些事件中的任何一项成为现实,都可能导致敏感信息、关键基础设施、人员或对我们运营至关重要的能力的损失,并可能对我们的声誉、财务状况、运营结果或现金流产生重大不利影响。尤其是网络安全攻击正在演变,包括但不限于恶意软件、试图未经授权访问数据以及可能导致关键系统中断、未经授权发布机密或其他受保护信息以及损坏数据的其他电子安全漏洞。即使我们完全遵守法律标准和合同或其他要求,我们也可能无法防止涉及敏感数据的安全漏洞。客户、员工或公司的违规、盗窃、损失或欺诈使用

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目录

数据可能会导致消费者对我们的网站、销售点系统和其他信息技术系统的安全性失去信心,并选择在未来不再留在我们的社区或与我们签约。

如果不能跟上技术发展的步伐,可能会对我们的运营或竞争地位产生不利影响。

专业租赁和酒店服务行业要求使用复杂的技术和系统进行社区管理、采购、跨社区和其他设施运营服务、向当前和未来的客户和设施分配社区资源。这些技术可能需要改进和升级。这些技术的开发和维护可能需要我们进行大量投资。由于各种系统和技术已经过时或需要新技术,我们可能无法在需要时或在符合成本效益和及时的情况下尽快更换或引入这些系统和技术。因此,我们可能无法从任何新技术或系统中获得预期的好处。

与我们的负债有关的风险

我们的杠杆可能会使我们难以偿还债务和经营业务。

截至2020年12月31日,通过我们的全资间接子公司Arrow Bidco,我们的总债务为3.88亿美元,其中包括新ABL融资机制下的4800万美元借款和我们2024年高级担保票据的3.4亿美元。

我们的杠杆可能会产生重要后果,包括:

使我们更难履行有关各项债务(包括票据)和负债的义务;
要求我们将运营现金流的很大一部分用于偿还债务,从而减少了通过营运资本和资本支出在现有社区或新社区以及其他一般公司用途上为内部增长提供资金的现金流;
增加我们在业务低迷或不利的经济或行业条件下的脆弱性;
与我们的竞争对手相比,我们处于竞争劣势,这些竞争对手的债务与现金流相比较少,因此可能能够利用我们的杠杆会阻止我们追求的机会;
限制我们在规划或应对商业和行业变化方面的灵活性;
限制我们进行战略性收购或利用某些商机,或导致我们进行非战略性资产剥离;以及
限制了我们未来借入更多资金或筹集股本的能力,并增加了此类额外融资的成本。

我们履行偿债义务(包括新的ABL贷款和票据)的能力,或为我们的债务再融资的能力取决于我们未来的经营和财务表现,这将受到我们成功实施业务战略的能力以及一般经济、金融、竞争、监管和其他我们无法控制的因素的影响。如果我们的业务没有从运营中产生足够的现金流,或者如果我们未来没有足够的借款来偿还我们的债务或为我们的其他流动性需求提供资金,我们可能需要在债务到期时或之前对我们的全部或部分债务进行再融资,出售资产,减少或推迟资本投资,或寻求筹集额外资本,任何这些都可能对我们的运营产生实质性的不利影响。此外,如果有必要,我们可能无法以商业合理的条款或根本无法影响这些行动中的任何一项。对我们债务的任何再融资都可能以更高的利率进行,并可能要求我们遵守更繁重的契约,这些契约

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目录

可能会进一步限制我们的业务运营。我们现有或未来债务工具的条款可能会限制或阻止我们采取任何此类行动。如果我们拖欠某些债务条款所要求的款项,这些债务,连同根据包含交叉违约或交叉加速条款的其他债务协议或工具产生的债务,可能会按需支付,我们可能没有足够的资金偿还所有债务。因此,我们无法产生足够的现金流来履行我们的偿债义务,或者无法以商业合理的条款对我们的债务进行再融资或重组,或者根本不能产生足够的现金流,这将对我们的业务、财务状况和经营结果以及我们履行债务的能力产生不利影响,这可能是实质性的。

我们和我们的子公司未来可能会产生大量额外的债务(包括额外的担保债务)。虽然管理我们2024年高级担保票据的契约(定义见下文)和新的ABL融资机制包含对产生额外债务的限制,但这些限制受到许多重大限制和例外的约束,在某些情况下,遵守这些限制可能产生的债务金额可能是巨大的。如果在我们和我们子公司的现有债务水平上增加新的债务,包括未来的额外担保债务,我们现在面临的相关风险将会增加。

全球资本和信贷市场状况可能会对我们进入资本和信贷市场的能力或关键交易对手履行义务的能力产生重大不利影响。

尽管我们相信参与新ABL贷款的银行拥有充足的资本和资源,但我们不能保证所有这些银行在未来都将继续作为持续经营的企业运营。如果我们贷款集团中的任何一家银行倒闭,新的ABL贷款机制下的借款能力可能会减少。此外,实际、法律和税收方面的限制也可能会限制我们获取集团内某些业务可用现金的能力,以满足集团内其他业务的营运资金需求。如果新ABL贷款的可获得性大幅减少,我们可能需要从其他来源获得资金,以满足我们的资本需求。解决此类资本约束的选择将包括(但不限于)从贷款集团中的其余银行或新银行获得承诺,以根据新的ABL贷款条款为增加的金额提供资金,以及进入公开资本市场。此外,我们可能会推迟某些资本支出,以确保我们保持适当的流动性水平。如果有必要获得额外资本,任何此类替代方案的条款都可能不如新ABL融资机制下的条款优惠,这可能会对我们的业务、运营业绩、财务状况和现金流产生实质性的不利影响。

此外,未来我们可能需要筹集更多资金,包括对现有债务进行再融资,为现有业务提供资金,改善或扩大我们的业务,应对竞争压力或进行收购。如果在可接受的条件下没有足够的资金可用,我们可能无法实现我们的业务或战略目标,或无法有效地竞争。我们追求某些未来机会的能力可能在一定程度上取决于我们不断获得债务和股权资本市场的机会。我们不能向票据持有人保证,任何此类融资都将以我们满意的条款或根本不存在。如果我们不能以可以接受的条件获得融资,我们可能不得不削减我们的增长。

影响主要交易对手的经济中断也可能对我们的业务产生实质性的不利影响。我们使用公开信息定期监测我们的较大客户、衍生品交易对手、贷款人和保险承运人的财务实力,以评估其对那些拥有或可能面临重大威胁的人的风险敞口,这些人可能会充分履行对我们的义务。可获得的信息因交易对手而异,可能不足以使我们充分解释或评估我们的风险敞口和/或确定适当或及时的回应。

我们现在是,将来也可能会受到限制我们经营和财政灵活性的契约的约束,如果我们根据债务契约违约,我们可能无法履行我们的还款义务。

新的ABL设施和Indenture,以及任何管理未来债务义务的工具,都包含对Arrow Bidco及其子公司的运营方式施加重大限制的契约,包括对以下能力的限制:

招致或者担保增发债务,发行特定类型股票的;

45

目录

设立或招致某些留置权;
就我们的股权证券支付某些款项,包括股息或其他分配;
提前偿还或赎回次级债务;
进行一定的投资或收购,包括参与合资企业;
与关联公司进行某些交易;
创建不受限制的子公司;
对向发行人或任何受限制的附属公司支付股息或其他分配、贷款或垫款以及向发行人或任何受限制的附属公司转让资产产生产权负担或限制;
出售资产,与其他公司合并或合并;
在合并的基础上出售或转让我们的全部或几乎所有资产或我们子公司的资产;以及
发行或出售某些子公司的股本。

尽管这些限制将受到重大例外和限制,但这些公约可能会限制我们为未来的运营和资本需求提供资金的能力,以及我们进行收购和其他可能符合我们利益的商业活动的能力。Arrow Bidco遵守这些公约和限制的能力可能会受到我们无法控制的事件的影响。这些因素包括当前的经济、金融和行业状况。如果Arrow Bidco拖欠他们在新的ABL贷款和契约下的义务,那么相关的贷款人或持有人可以选择宣布债务以及应计和未付的利息和其他费用(如果有的话)立即到期和支付,并对任何担保该债务的抵押品进行担保。如果根据新的ABL贷款、契约或我们达成的任何其他重大融资安排下的债务被加速,我们的资产可能不足以全额偿还新的ABL贷款、票据和我们的其他债务。

新的ABL贷款机制还要求我们的子公司在某些超额流动性要求未得到满足的情况下满足特定的财务维持测试。满足这些测试的能力可能会受到我们经营业绩恶化以及我们无法控制的事件的影响,包括原材料价格上涨和不利的经济条件,我们不能向票据持有人保证这些测试会得到满足。如果在新的ABL贷款机制下发生违约事件,根据该贷款机制的贷款人可以终止他们的承诺,并宣布所有借款金额以及应计和未支付的利息和其他费用立即到期和支付。包含交叉加速或交叉违约条款的其他债务工具下的借款也可能被加速或成为按需支付。在这种情况下,Target Hotitality的资产可能不足以全额偿还这笔债务及其当时未偿还的其他债务。

根据新的ABL贷款机制,任何时候允许的借款金额将受到基于其下借款基础资产的定期借款基础估值的限制的遵守。因此,我们在新的ABL融资机制下获得信贷的机会可能会受到重大波动的影响,这取决于截至任何衡量日期的合格资产借款基数的价值,以及代理人在计算该等借款基数方面的某些酌情决定权。由于估值的任何变化,新的ABL贷款的可用性可能会减少,或者我们可能需要偿还新的ABL贷款,这可能是重大的。由于估值变化而无法在新的ABL贷款下借款或使用可用现金偿还新的ABL贷款,可能会对我们的流动性、运营业绩和财务状况产生不利影响。

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目录

Arrow Bidco现有和未来债务协议中的限制可能会限制我们的增长和我们应对不断变化的情况的能力。

新的ABL贷款机制包含一些重要的契约,包括限制产生额外债务的契约。管理新ABL贷款的信贷协议要求Arrow Bidco等保持一定的财务比率或减少我们的债务。这些限制也限制了我们获得未来融资的能力,以抵御未来业务或整体经济的低迷,或以其他方式进行必要的公司活动。此外,我们亦可能因为新资产负债表贷款机制下的限制性契诺及债券契约所施加的限制,而不能把握商机。此外,遵守这些公约还可能导致我们采取不利于我们证券持有人的行动,并可能使我们更难成功执行我们的商业战略,并与不受此类限制的公司竞争。

信用评级下调可能会对我们的业务、现金流、财务状况和经营业绩产生不利影响。

Arrow Bidco的信用评级将影响未来借款的成本和可用性,从而影响资金成本。Arrow Bidco的评级反映了每个评级机构对我们的财务实力、经营业绩和履行债务义务的能力的看法。每家评级机构都会定期审查这些评级,不能保证未来会维持这样的评级。Arrow Bidco的评级下调可能会对我们的业务、现金流、财务状况和经营业绩产生不利影响。

与我们普通股所有权相关的风险

作为一家上市公司,我们已经招致并预计将继续招致显著增加的成本,我们的管理层需要投入大量时间来合规努力。

作为一家上市公司,我们已经并预计将继续招致巨额的法律、会计、保险和其他费用。经修订的2010年多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法案(“多德-弗兰克法案”)和2002年修订的“萨班斯-奥克斯利法案”(“萨班斯-奥克斯利法案”),以及SEC实施的相关规则,都要求改变上市公司的公司治理做法。此外,SEC正在实施或根据多德-弗兰克法案(Dodd-Frank Act)被要求实施的规则可能需要额外的修改。遵守这些和其他类似的法律、规则和法规,包括遵守SOX第404条,将大幅增加我们的费用,包括法律和会计成本,并使一些活动更加耗时和昂贵。这些费用可能会超过管理层预计的增幅。这些法律、规则和条例还可能使获得董事和高级管理人员责任保险的成本更高,我们可能被要求接受降低的保单限额和承保范围,或者为获得相同或类似的保险而招致更高的成本,这可能会增加吸引和留住合格人员加入其董事会或担任高级管理人员的难度。尽管就业法案可能会在有限的时间内降低遵守这些额外法规和其他要求的成本,但我们预计未来法律、会计、保险和某些其他费用将大幅增加,这将对其运营结果和财务状况产生负面影响。

我们是一家“新兴成长型公司”,由于适用于新兴成长型公司的披露和治理要求降低,我们的普通股对投资者的吸引力可能会降低。

我们是JOBS法案中定义的“新兴成长型公司”,我们打算利用适用于其他非新兴成长型公司的上市公司的报告要求的一些豁免,包括不被要求遵守萨班斯-奥克斯利法案第404条的审计师认证要求,减少我们定期报告和委托书中关于高管薪酬的披露义务,以及采用使用私人公司生效日期的新会计准则。我们无法预测投资者是否会发现我们的普通股吸引力下降,因为我们将依赖这些豁免。如果一些投资者因此发现我们的普通股吸引力下降,我们的普通股交易市场可能会变得不那么活跃,我们的股价可能会更加波动。我们可能会利用这些报告豁免,直到我们不再是一家新兴的成长型公司。我们将一直是一家新兴的成长型公司,直到(1)财政年度的最后一天(A)在我们首次公开募股(IPO)完成五周年之后,(B)我们的年总收入至少为10亿美元,或(C)

47

目录

我们被认为是一个大型加速申请者,这意味着截至前一年6月30日,非关联公司持有的我们普通股的市值超过7亿美元,以及(2)在前三年期间我们发行了超过10亿美元的不可转换债券的日期。

第1B项。未解决的员工意见

项目2.属性

我们的公司总部设在得克萨斯州的伍德兰兹。我们的行政、财务、会计、法律、行政、管理信息系统和人力资源职能都在这个租用的单一办公室中运行。*我们在美国各地经营着超过25个分支机构。*除某些例外情况外,我们在美国和加拿大拥有的几乎所有个人财产和重大不动产都以我们新的ABL贷款和2024年高级担保票据为抵押。我们不相信这些产权负担会对我们物业的价值造成重大影响,也不会对我们的业务运作造成重大影响。

位置

描述

巴肯

威利斯顿,北达科他州

威廉姆斯县小屋

威利斯顿,北达科他州

贾德森行政别墅

北达科他州斯坦利

赤柱酒店

北达科他州沃特福德市

沃特福德市小屋

政府

得克萨斯州迪利

迪利(STFRC)

二叠纪

德克萨斯州佩科斯

佩科斯北小屋(Pecos North Lodge)

德克萨斯州佩科斯

佩科斯南小屋(Pecos South Lodge)

德克萨斯州曼通市

曼通沃尔夫小屋

德克萨斯州曼通市

斯基尔曼车站小屋

德克萨斯州奥拉

Orla North Lodge

德克萨斯州奥拉

Orla South Lodge

德克萨斯州奥拉

特拉华州奥拉小屋

德克萨斯州奥拉

El Capitan Lodge

德克萨斯州敖德萨

敖德萨西小屋

德克萨斯州敖德萨

敖德萨东小屋

德克萨斯州敖德萨

敖德萨FTSI小屋

德克萨斯州米德兰

米德兰小屋

德克萨斯州米德兰

米德兰东小屋

科米特,德克萨斯州

科米特小屋

科米特,德克萨斯州

科米特诺斯小屋

德克萨斯州巴恩哈特

巴恩哈特小屋

卡尔斯巴德,新墨西哥州

卡尔斯巴德小屋

卡尔斯巴德,新墨西哥州

卡尔斯巴德七河小屋

日航,新墨西哥州

日航小屋

其他

俄克拉荷马州埃尔里诺

El Reno Lodge

48

目录

项目3.第三项法律诉讼

我们涉及各种诉讼、索赔和法律程序,其中大部分是在正常业务过程中产生的。该公司的业务性质是,偶尔会与供应商和分包商等供应商以及客户就合同规格和合同解释等问题发生纠纷。当这些问题出现时,该公司会根据具体情况对其进行评估。根据需要,根据其对风险敞口的评估建立储备。我们有保险承保一般责任和与工伤赔偿相关的索赔。管理层认为,根据该等待决诉讼、索偿及法律程序而未获保险承保的最终责任金额(如有),不会对其财务状况或经营业绩造成重大不利影响。由于诉讼受到内在不确定性的影响,包括不利的裁决或事态发展,我们的法律诉讼的最终解决方案可能涉及与我们目前记录的应计项目不同的金额,这种差异可能是实质性的。

第二项第四项:煤矿安全信息披露

不适用

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目录

第二部分

项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券

我们的普通股在纳斯达克资本市场上市,代码为“TH”。截至2019年3月15日,我们的普通股、认股权证和单位的报价代码分别为“EAGL”、“EAGLW”和“EAGLU”。业务合并完成后,(I)我们的公共单位自动分离为其组成证券,因此,不再作为单独的证券交易并被摘牌;(Ii)我们的普通股(白金鹰的普通股被转换为普通股)继续在纳斯达克交易,股票代码为“TH”;及(Iii)2018年权证继续在纳斯达克交易,股票代码为“THWWW”。

下表包括本公司普通股和认股权证股票在公布期间的最高和最低收盘价。2019年和2020年的股价代表普通股的价格,普通股于2019年3月15日作为业务合并的一部分而存在。所有其他期间的股价代表铂鹰公司A类普通股的价格。

普通股

认股权证

    

    

    

    

2020

第一季度

$

5.64

$

1.26

$

0.80

$

0.20

第二季度

$

3.64

$

1.46

$

0.47

$

0.09

第三季度

$

1.72

$

1.18

$

0.10

$

0.05

第四季度

$

1.99

$

0.83

$

0.09

$

0.04

2019

第一季度

$

12.11

$

9.26

$

1.65

$

1.20

第二季度

$

11.70

$

8.92

$

3.30

$

1.41

第三季度

$

9.93

$

5.65

$

2.00

$

0.84

第四季度

$

7.15

$

3.80

$

1.05

$

0.22

持票人

截至2020年12月31日,我们的普通股有19名记录持有人,我们的权证有1名记录持有人。

股息信息:

我们目前不向普通股支付任何现金红利。所有股息的宣布和数额将由我们的董事会酌情决定,并将取决于许多因素,包括我们的财务状况、经营业绩、现金流、前景、行业状况、我们业务的资本要求、与某些债务义务相关的契约、法律要求、监管限制、行业惯例以及董事会认为相关的其他因素。我们不能保证将来会分红。

2018年认股权证

铂鹰公司发行了认股权证,以购买其普通股作为其首次公开募股(IPO)中出售单位的组成部分(“公开认股权证”)。铂鹰还在首次公开发行(IPO)的同时,发行了认股权证,以私募方式购买其普通股(私募认股权证,以及与公开认股权证一起发行的2018年认股权证)。

截至2020年12月31日,2018年有16,166,650份未偿还认股权证。每一份2018年认股权证的持有人都有权根据其条款购买普通股。有关更多信息,请参阅本年度报告(Form 10-K)第II部分第8项所列经审计综合财务报表的附注22。

50

目录

性能图表

以下股价表现图表不应被视为以引用方式将本10-K表格年度报告纳入根据交易法或1933年证券法(经修订)(“证券法”)提交的任何一般声明中,除非我们通过引用特别将此信息并入,且不应被视为根据该等法案提交。

下图将我们普通股从2018年1月12日到2020年12月31日的累计总回报与两个指数的可比累计回报进行了比较,这两个指数分别是基于罗素的总回报指数和纳斯达克美国基准TR指数。该图表显示了我们的普通股、罗素2000指数和纳斯达克美国基准指数的初始投资在指定时间段内的价值变化。我们没有支付任何现金股息,因此,我们的累计总回报完全是根据股价的变化计算的。图表上显示的股价表现并不一定预示着未来的股价表现。

Graphic

未登记的股权证券销售和收益的使用

未登记的股权证券销售

没有。

发行人购买股票证券

2019年8月15日,公司董事会批准了《2019年股份回购计划》(《2019年计划》),授权在2019年8月30日至2020年8月15日期间回购至多7500万美元的我们的普通股。在截至2019年12月31日的年度内,本公司以约2360万美元回购了4414,767股普通股。截至2020年12月31日,2019年计划的剩余产能约为5140万美元。在截至2020年12月31日的一年中,没有进行任何购买。

51

目录

下表汇总了截至2019年12月31日的年度内的所有股票回购:

期间

股份总数

    

每股平均支付价格

    

作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数

    

根据计划尚未购买的最大股份数量(1)

2019年8月1日至2019年8月31日

23,300

$

6.03

23,300

12,272,034

2019年9月1日至2019年9月30日

805,300

$

6.74

805,300

10,195,888

2019年10月1日至2019年10月30日

962,800

$

6.14

962,800

11,465,803

2019年11月1日至2019年11月30日

1,357,100

$

4.91

1,357,100

12,019,738

2019年12月1日至2019年12月31日

1,266,267

$

4.20

1,266,267

10,307,008

总计

4,414,767

4,414,767

(1)根据2019年股票回购计划可以回购的最大股票数量是通过可用于回购股票的总美元金额除以我们普通股在各自月份最后一个工作日的收盘价来计算的。

根据股权补偿计划授权发行的证券

2019年3月6日,我们的股东批准了一项与业务合并相关的长期激励奖励计划(《计划》)。该计划由薪酬委员会管理。根据该计划,薪酬委员会可以股票期权、股票增值权、限制性股票、限制性股票单位、股票红利奖励和业绩补偿奖励的形式授予总计400万股普通股。

有关2020年3月4日通过的《执行非限制性股票期权奖励协议》和《执行限制性股票单位协议》的详细内容,请参阅本年度报告(10-K表)第II部分第8项经审计的综合财务报表附注23。

截至2020年12月31日,根据该计划已授予3624,063份证券。

有关我们股权薪酬计划的信息可以在下表中找到。

股权薪酬计划信息

计划类别

行使未到期期权和限制性股票单位时将发行的普通股
(a)

未到期期权的加权平均行权价

根据股权补偿计划,剩余普通股可供未来发行(不包括本表第一栏反映的股票)

目标酒店股东批准股权薪酬计划(1)

2,767,897

$

6.11

879,354

未经证券持有人批准的股权补偿计划

总计

2,767,897

$

6.11

879,354

(1)(A)栏报告的普通股数量不包括与因纳税义务而扣留的赠款相关的股份,以及在2020年12月31日或之前被没收或到期的赠款,因为根据该计划,可根据该计划重新发行与因纳税义务而扣留的赠款以及没收和到期的赠款相关的股份。(A)栏中的金额和价值包括1,124,762个RSU(加权平均授予价格为4.21美元)和1,643,135个股票期权(加权平均行使价格为6.11美元)。有关该计划下尚未支付的赔偿的更多信息,请参阅本年度报告表格10-K第II部分第8项中的经审计综合财务报表中的附注23

52

目录

项目6.精选财务数据

2019年3月15日,我公司前身为白金鹰,通过业务合并间接收购Target Parent和Signor Parent。该业务合并被计入反向收购,其中Target母公司和Signor母公司是会计收购方。除本文另有规定外,我们的财务报表列报包括(I)Target Parent和Signor Parent及其子公司在业务合并完成前作为我们的会计前身的业绩,以及(Ii)Target Hotitality(包括其子公司的合并)在业务合并完成后的业绩。(I)Target Parent和Signor Parent及其子公司作为我们的会计前身在业务合并完成之前的业绩,以及(Ii)Target Hotitality(包括其子公司的合并)在业务合并完成后的业绩。本文件包含的经营统计和数据代表本公司业务的经营信息。

以下选定的历史财务信息应与经审计的综合财务报表和附注(位于本10-K年度报告第II部分第8项)以及位于本10-K年度报告第II部分第7项的“管理层对财务状况和经营业绩的讨论与分析”一并阅读。本部分所选历史财务信息并不旨在取代本公司的合并财务报表和相关附注。本公司的历史业绩不一定代表本公司的未来业绩,以及本公司截至2020年12月31日止年度的业绩。

53

目录

截至12月31日止年度,

    

2020

    

2019

    

2018

2017

2016

收入:

服务收入

$

132,430

$

242,817

$

163,656

$

73,498

$

69,510

专业租金收入

52,960

59,826

53,735

58,813

79,957

建设费收入

39,758

18,453

23,209

1,924

-

总收入:

225,148

321,096

240,600

134,235

149,467

费用:

服务

109,185

120,712

93,064

46,630

42,245

专业租赁

8,843

9,950

10,372

10,095

9,785

特种租赁资产折旧

49,965

43,421

31,610

24,464

36,300

减值损失(1)

-

-

15,320

-

-

毛利:

57,155

147,013

90,234

53,046

61,137

费用:

销售、一般和行政(2)

38,128

76,464

41,340

24,337

15,793

其他折旧和摊销

15,649

15,481

7,518

5,681

5,029

重组成本(3)

-

168

8,593

2,180

-

货币(收益)损失,净额

-

(123)

149

(91)

-

其他费用(收入),净额(4)

(723)

6,872

(8,275)

(519)

(392)

营业收入

4,101

48,151

40,909

21,458

40,707

债务清偿损失

-

907

-

-

-

利息支出(收入),净额

40,034

33,401

24,198

(5,107)

(3,512)

所得税前收入(亏损)

(35,933)

13,843

16,711

26,565

44,219

所得税费用(福利)

(8,455)

7,607

11,755

25,584

17,310

净收益(亏损)

(27,478)

6,236

4,956

981

26,909

其他综合收益(亏损)

外币折算

124

(95)

(841)

618

205

综合收益(亏损)

(27,354)

6,141

4,115

1,599

27,114

每股净收益(亏损)-基本和稀释

$

(0.29)

$

0.07

$

0.12

$

0.04

$

1.05

资产负债表汇总数据(期末):

现金和现金等价物

6,979

6,787

12,194

12,533

3,810

专业租赁资产,净额

311,487

353,695

293,559

193,786

189,619

总资产

534,237

600,792

565,032

363,125

424,276

总债务,净额(5)

378,339

405,243

23,010

18,053

27,853

总负债

434,816

477,390

216,041

338,221

113,702

股东权益总额

99,421

123,402

348,991

24,904

310,574

现金流数据

经营活动提供的净现金

46,781

60,495

26,203

40,774

44,728

用于投资活动的净现金

(10,949)

(112,705)

(220,660)

(130,246)

(5,125)

融资活动提供(用于)的现金净额

(35,683)

46,652

194,553

98,059

(39,942)

其他运行数据

日均房价(6)

$

77.40

$

81.20

$

82.70

$

80.40

$

103.60

平均可用床位(7)

13,291

12,004

8,334

5,861

6,323

利用率(8)

47.8%

82.7%

83.7%

72.6%

55.9%

其他财务数据:

EBITDA(9)

69,715

107,055

80,037

51,603

82,036

调整后的EBITDA(9)

78,488

159,188

116,813

61,944

81,644

调整后的毛利(9)

107,120

190,435

137,164

77,510

97,437

专业租赁资产的资本支出(10)

(8,690)

85,464

81,010

15,755

5,769

折旧及摊销

65,614

58,902

39,128

30,146

41,329

(1)代表在我们的资产减值测试中确认的非现金资产减值费用。2018年的费用与主要位于加拿大的资产集团(我们细分市场的“所有其他”类别)和巴肯盆地细分市场相关。

54

目录

(2)2019年的销售、一般和行政费用包括大约3810万美元与业务合并相关的成本,以及大约370万美元的额外上市公司成本,2018年包括大约1360万美元与Signor收购和业务合并相关的交易费用,以及740万美元的目标母公司费用,这一点在本10-K年度报告第二部分第7项的“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中有更充分的讨论。

(3)表示主要与员工离职成本相关的重组成本。见本年度报告表格10-K第II部分第8项中的经审计综合财务报表附注16。

(4)2018年是从Target母公司到附属集团的重新计入成本的收入,以及与收到伤亡保险收益相关的收益。2019年第四季度包括出售其他物业、厂房和设备的亏损约690万美元。

(5)2020年和2019年的债务总额包括2024年高级担保票据,扣除未摊销原始发行贴现和未摊销定期贷款递延融资成本后的净额,新的ABL循环信贷安排(定义见本公司经审计的综合财务报表第II部分的附注12,本10-K表格年度报告第8项),以及长期和短期资本租赁和其他融资义务。*所有期间呈列的总债务不包括应付联属公司的票据,这些票据已作为业务合并的一部分偿还或以其他方式结算(请参阅本年度报告中关于业务合并的进一步讨论的10-K表格中第II部分第8项的经审计综合财务报表附注3)。他说:

(6)平均每日房价是根据所示期间的专科租金收入和服务收入除以已使用的床位数计算得出的。

(7)平均可用床位的计算方法是将所示期间的可用床位数除以该期间的天数。

(8)使用率是根据已利用床位除以总平均可用床位来计算的。

(9)有关更多信息以及这些非GAAP衡量标准与最具可比性的GAAP衡量标准的协调情况,请参阅本10-K表格年度报告第二部分第7项中的“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”。

(10)专业租赁资产的资本支出分别不包括2019年、2018年和2017年收购Superior、Signor和Iron Horse。请参阅本年度报告(表格10-K)第II部分第8项下经审计的综合财务报表中的附注4。

55

目录

关于前瞻性陈述的警告性声明

 

这份Form 10-K年度报告包括证券法第27A节和交易所法第21E节所指的“前瞻性陈述”。这些前瞻性陈述涉及对未来财务业绩的预期、业务战略或对合并后业务的预期。具体地说,前瞻性陈述可能包括与以下内容有关的陈述:

·                 新冠肺炎大流行的持续时间、相关的经济影响和由此产生的负面影响

对石油和天然气的需求;

·           与新冠肺炎大流行相关的业务挑战和减缓病毒传播的努力,

包括后勤挑战、保护我们员工和客户的健康和福祉、

工作安排和复工安排、合同和供应;

                 经营风险、经济风险、政治风险和监管风险;

                 我们有能力在专业租赁住宿和酒店服务行业中有效竞争;

                 有效管理我们的社区;

                 自然灾害和其他业务中断,包括流行病或大流行性疾病的爆发;

                 国家建筑法规的变化对我们的建筑市场的影响;

                 一些主要行业终端市场和地理区域内的需求变化;

                 我们对第三方制造商和供应商的依赖;

                 留住关键人员不到位的;

                 原材料和劳动力成本增加;

                 减值费用对我们经营业绩的影响;

                 我们无法确认递延税项资产和税项损失结转;

                 我们未来的经营业绩起伏不定,与业绩或预期不符;

                 我们对各种可能的索赔和我们保险的潜在不足的风险;

                 我们的纳税义务发生了意想不到的变化;

                 我们在各种法律法规下的义务;

                 诉讼、判决、命令、监管或客户破产程序对我们业务的影响;

                 我们成功收购和整合新业务的能力;

                 全球或地方经济和政治动向,包括拜登政府的任何变动;

56

目录

                 联邦政府预算和拨款;

                 我们有效管理信用风险和收回应收账款的能力;

                 我们履行上市公司义务的能力;

                 我们的管理信息系统出现任何故障;

                 我们履行偿债要求和义务的能力;以及

                 与Arrow Bidco在票据项下的义务相关的风险;

 

这些前瞻性陈述基于截至本10-K表日的现有信息以及我们管理层目前的预期、预测和假设,涉及许多判断、风险和不确定因素。因此,不应将前瞻性陈述视为代表我们截至随后任何日期的观点。我们没有义务更新前瞻性陈述,以反映它们作出之后的事件或情况,无论是由于新信息、未来事件或其他原因,除非适用的证券法可能要求这样做。

57

目录

项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析

下面的财务状况和经营结果的管理层讨论和分析(“MD&A”)总结了影响Target Hotitality Corp.综合经营业绩、财务状况、流动性和资本资源的重要因素,旨在帮助读者了解Target Hotitality Corp.、我们的运营和我们目前的业务环境。*本讨论应与本公司经审计的合并财务报表以及本10-K年度报告第II部分第8项所列报表的附注一并阅读。凡提及“我们”、“Target Hoitality”或“本公司”时,均指Target Hoitality Corp.及其于2019年3月15日及之后的合并子公司,以及我们的法律前身白金鹰收购公司(Platinum Eagle Acquisition Corp.),即2019年3月15日之前的所有期间。就本节而言,所提及的“Algeco US Holdings LLC”或“Target Parent”是指2017年12月22日及之后至2019年3月15日期间的Algeco US Holdings LLC及其合并子公司,以及2017年12月21日之前的Target物流管理有限责任公司(“Target”或TLM)及其合并子公司。*就本节而言,所提及的“Signor母公司”是指Arrow Parent Corp.及其2018年9月7日至2019年3月15日期间的合并子公司。他说:

执行摘要和展望

塔吉特酒店公司是美国最大的垂直整合的专业租赁和酒店服务公司之一。该公司提供垂直整合的专业租赁和全面的接待服务,包括:餐饮和食品服务、维护、客房管理、场地管理、安全、健康和娱乐设施、整体劳动力社区住宿管理、礼宾服务和洗衣服务。截至2020年12月31日,我们的网络包括26个社区,以更好地服务于美国各地的客户。

新冠肺炎与经济动态

新冠肺炎在全球的爆发和世界卫生组织于2020年3月11日宣布的大流行给公司的业务带来了新的风险。此外,在2020年第一季度,由于新冠肺炎的传播以及沙特阿拉伯和俄罗斯的行动,原油价格大幅下跌。在2020年3月之前,公司的业绩基本符合预期,而在2020年3月之后,我们开始经历收入的下降。*在截至2020年的一年中,公司的运营能力和供应链均未经历实质性中断,公司将继续与供应商合作,以确保我们的社区不会出现服务中断或关键产品短缺的情况。新冠肺炎周围的局势仍然不稳定,病毒影响我们运营地点的活动水平的时间越长,对我们产生影响的可能性就越大。特别是,疫苗广泛分发的延迟,或公众对疫苗缺乏接受,可能导致人们继续自我隔离,在很长一段时间内不参与大流行前的经济活动。此外,即使疫苗被广泛分发和接受,也不能保证疫苗最终会成功限制或阻止新冠肺炎的传播。截至2020年12月31日的年度财务业绩反映了在此期间经历的客户活动减少。然而,在2020年下半年,公司的接待和住宿服务的需求确实出现了增长,包括对公司的二叠纪盆地住宿的需求,因为客户活动水平从2020年第二季度的低点稳步上升,在此期间,我们采取了重大措施来降低成本,以应对需求的减少, 包括裁员,暂时关闭和整合我们的几个社区,减薪,以及精简我们的支持职能。然而,随着客户活动水平在第三季度开始增加,由于客户需求的增加,我们在2020年7月开始重新开放几个社区。*此外,公司与石油和天然气行业的几个客户执行了合同修改,导致2020年延长了合同期限,减少了最低合同承诺。这些修改利用多年合同延期来维持合同价值,并为公司提供对长期收入和现金流的更大可见性。这种互惠互利的方式平衡了日均费率和合同期限,并使公司能够利用一个更平衡的市场。由于围绕新冠肺炎的不确定性持续存在,我们无法合理肯定地估计新冠肺炎未来可能对公司的运营结果、财务状况和流动性产生的影响。但尽管如此,我们将坚持为客户提供服务质量的承诺,并继续专注于

58

目录

产生回报和现金流。有关新冠肺炎的其他讨论,请参阅本年度报告(Form 10-K)第I部分第1A项中题为“风险因素”的部分。

在截至2020年12月31日的财年,财务业绩的主要驱动因素包括:

与截至2019年的年度相比,收入减少了9590万美元,降幅为30%由于与油价波动的负面影响相关的活动减少,再加上上述新冠肺炎的影响
因此,与截至2019年12月31日的财年相比,二叠纪盆地部门的收入减少了1.023亿美元,降幅为48%由于油价波动和新冠肺炎的影响,使用率下降的主要原因是。
截至2020年12月31日的年度净亏损约2750万美元,而截至2019年12月31日的年度净收益为620万美元,这主要是由于收入下降。
产生的合并调整后EBITDA为7850万美元,与截至2019年12月31日的年度相比减少了8070万美元,降幅为50.7%,主要由以下因素驱动收入的减少。

此外,我们从运营产生的正现金流约为4680万美元,与截至2019年12月31日的年度相比,截至2020年12月31日的年度运营现金流减少了1370万美元,降幅为22.7%。

调整后的EBITDA是一项非GAAP衡量标准。在GAAP衡量标准中,与调整后的EBITDA最相似的是净收益(亏损)。*有关最具可比性的GAAP衡量标准的定义和对账,请参阅“非GAAP财务衡量标准”。

我们靠近客户活动会影响入住率和需求。我们已经建立、拥有和运营了两个最大的专业租赁和接待服务网络,可供在二叠纪和巴肯盆地运营的石油和天然气客户使用。我们广泛的网络经常使我们拥有离客户工作地点最近的社区,这减少了通勤时间和成本,并提高了客户劳动力的整体安全。我们的社区为客户提供成本效益,因为他们能够与在同一附近运营的其他客户一起使用我们的社区和相关的基础设施(即,电力、供水、下水道和IT)服务。对我们服务的需求取决于活动水平,特别是我们的客户在勘探、开发、生产和运输石油和天然气以及政府移民住房项目上的资本支出。

影响经营效果的因素

我们预计我们的业务将继续受到以下讨论的关键因素以及标题部分讨论的因素的影响。风险因素“包括在本报告的其他地方。我们的预期是基于我们所做的假设和我们目前掌握的信息。如果我们对现有信息的基本假设或解释被证明是不正确的,我们的实际结果可能与我们的预期结果大不相同。.

公共卫生威胁或传染性疾病的爆发,包括新冠肺炎,可能会对公司的运营和财务业绩产生重大不利影响。

该公司可能面临与公共健康威胁或传染性疾病爆发相关的风险,包括新冠肺炎。大范围的医疗危机,如新冠肺炎等传染性疾病的爆发,可能会在一段时间内对经济和公司开展业务的能力产生不利影响。这种情况,再加上下文讨论的石油和天然气价格波动,已经并可能继续对公司的经营业绩产生重大不利影响。请参阅标题为:“风险因素”请参阅本年度报告的表格10-K第I部分第1A项,了解有关这一情况的更多信息。

石油和天然气的供需情况

作为垂直整合的专业租赁和接待服务提供商,我们不会受到石油和天然气价格波动的直接影响。然而,这些价格波动间接影响了我们的活动和经营结果,因为勘探和生产(“E&P”)劳动力直接受到价格波动和行业扩张的影响

59

目录

或由于这些波动而收缩。我们的入住量取决于石油和天然气行业的劳动力规模和对劳动力的需求。石油和天然气价格波动很大,受到许多我们无法控制的因素的影响,包括国内和全球石油和天然气的供求情况。大宗商品交易市场以及其他供求因素也可能影响石油和天然气的销售价格。由于2020年初经历的石油和天然气价格波动,该公司暂时关闭和整合了二叠纪和巴肯盆地的社区。然而,随着条件开始改善,这些社区于2020年7月开始重新开放。*此外,石油和天然气市场最近的这种扰乱以及新冠肺炎的影响增加了与客户流动性问题和破产相关的延迟客户付款和付款违约的风险,导致本期坏账支出增加。

资金的可获得性和成本

资本市场状况可能会影响我们进入债务和股权资本市场的能力,达到为我们未来增长提供资金所需的程度。未来信贷安排和债券发行的利率可能高于当前水平,导致我们的融资成本相应增加,可能会限制我们在资本市场融资的能力,或者提高融资价格,并可能限制我们的扩张能力。

监管合规

我们受到广泛的联邦、州、地方和外国环境、健康和安全法律法规的约束,这些法律法规涉及空气排放、废水排放、固体和危险废物的处理和处置以及污染的调查和补救。此外,由于我们与美国政府承包商客户签订的合同,我们可能间接受到适用于与美国政府做生意的各种法律法规的约束。*与遵守这些法律法规相关的大量成本、责任和运营限制的风险是我们业务的固有部分,未来的情况可能会发展、出现或被发现,从而产生大量合规或环境补救责任和成本。

自然灾害或其他重大破坏

我们任何设施的运营中断都可能对我们的财务业绩产生负面影响。地震、龙卷风等自然灾害的发生,冰雹、洪水、火灾等恶劣天气的发生,以及劳动力困难、设备故障、扩能困难或计划外维修等其他意外问题的发生,都可能导致不同持续时间的运营中断。这些类型的中断可能会对我们的财务状况和运营结果产生实质性的不利影响,具体程度取决于设施、中断的持续时间、我们将业务转移到其他设施或找到替代解决方案的能力。

我们的收入和运营概况

我们的大部分收入来自专业租赁住宿和垂直整合的接待服务。我们约58.8%的收入来自专业租赁和垂直整合的酒店服务,特别是住宿和相关辅助服务,而其余41.2%的收入来自截至2020年12月31日的年度的住宿设施租赁(23.5%)和建设费收入17.7%。我们的服务包括临时住宿、餐饮服务、维修、客房管理、场地管理、现场保安、劳动力社区管理和洗衣服务。收入在根据与我们客户的合同关系条款提供住宿和服务的期间确认。在我们的某些合同中,费率可能会随合同期限的不同而变化,在这些情况下,收入通常是在合同期限内以直线方式确认的。我们与多个可交付物达成安排,安排对价根据每个可交付物的相对估计独立售价在住宿和服务之间分配。可交付住宿和服务的估计价格基于单独出售时的住宿和服务价格,或基于对销售价格的最佳估计。

该公司于2013年与TC Energy Pipeline(“TCPL”)签订了一份合同,在计划建设Keystone XL管道项目的同时,建设、交付、迎合和管理所有住宿和接待服务。*在合同的施工阶段,公司确认收入为与以下项目相关的成本

60

目录

本年度报告表格10-K第II部分第8项所载的经审计综合财务报表附注1对该项目采用完工百分比法进行了更充分的讨论。其中一个社区于2020年9月建成并开放,随后于2020年12月中旬关闭。*截至2020年12月31日的年度,社区邮政建设确认的收入与我们垂直整合的酒店服务专业租赁的其他收入一起确认在服务收入中。*2021年1月,由于Keystone XL总统许可证被吊销,TCPL项目被暂停,预计这将大幅减少与该项目相关的建设和其他收入。

该公司还于2019年3月1日与一家客户签署了一份合同,在建设二叠纪盆地住宿设施的同时,建造、交付、迎合和管理所有住宿和接待服务。*在合同的施工阶段,公司根据完工百分比法确认收入为与项目相关的成本,这一点在本10-K年度报告中本表格10-K的第二部分第8项中包括的经审计综合财务报表附注1中进行了更充分的讨论。*本合同的施工阶段已于2019年8月基本完成,并在2020年3月31日之前进行了额外的扩建。

财务业绩的关键指标

我们的管理层使用各种财务和运营指标来分析我们的业绩。我们认为这些衡量标准是评估我们的经营结果和盈利能力的重要因素,并打算经常审查这些衡量标准,以便进行一致性和趋势分析。在评估我们的业绩时,我们主要审查以下损益信息。

收入

我们通过将实际收入与给定时期和之前时期的内部预算和预测进行比较来分析我们的收入,以评估我们的业绩。我们相信,收入是我们服务需求和定价的一个有意义的指标。收入变化的关键驱动因素可能包括现有床位的平均利用率、二叠纪和巴肯盆地的开发活动水平,以及影响政府合同的消费者价格指数。

调整后的毛利

我们分析调整后的毛利润,这是一种非GAAP衡量标准,我们将其定义为收入减去销售成本,不包括专业租赁资产的减值和折旧,以衡量我们的财务表现。*有关最具可比性的GAAP衡量标准的定义和对账,请参阅“非GAAP财务衡量标准”。我们相信,调整后的毛利润是一个有意义的指标,因为它提供了对我们收入流财务表现的洞察,而不考虑公司管理费用。此外,使用调整后的毛利润可以让我们深入了解影响销售成本的因素,例如我们的直接劳动力和材料成本的效率。在分析调整后的毛利时,我们将实际调整后的毛利与我们的预算和内部预测进行比较,并与上一时期的结果进行比较,以评估我们的业绩。

我们还使用非GAAP衡量标准,如EBITDA、调整后的EBITDA和可自由支配现金流。评估我们公司的经营业绩。有关非GAAP衡量标准的更深入讨论,请参阅“非GAAP财务衡量标准”部分。

分段

我们确定了四个需要报告的业务部门:二叠纪盆地、巴肯盆地、政府和TCPL Keystone:

二叠纪盆地

二叠纪盆地部分反映了我们在二叠纪盆地地区的设施和运营,包括我们分布在德克萨斯州和新墨西哥州的19个社区。

61

目录

巴肯盆地

巴肯盆地部分反映了我们在巴肯盆地地区的设施和运营,包括我们在北达科他州的4个社区。

政府

政府部门(“政府”)包括根据与CoreCivic(“CoreCivic”)的租赁和服务协议提供的得克萨斯州Dilley的家庭居住中心和相关支持社区(“南德克萨斯家庭居住中心”)的设施和运营。

TCPL基石

TCPL Keystone部分反映了与TC Energy Keystone管道项目相关的设施和服务的初步准备工作和计划。

所有其他

我们的其他设施和运营不符合单独报告的标准,将合并为“所有其他”,代表俄克拉荷马州阿纳达科盆地一个社区的设施和运营,以及为社区提供的餐饮和其他服务,以及为非我们所有的石油、天然气和采矿业的其他劳动力住宿设施提供的服务。

影响结果可比性的关键因素

由于以下原因,本报告所述期间的历史运营结果彼此之间或与我们未来的运营结果可能无法比较:

“新冠肺炎”与油气价格波动

新冠肺炎疫情和油气行业的混乱已经并将继续对我们的业务和运营业绩产生实质性的不利影响。截至2020年12月31日的年度财务业绩反映了石油和天然气价格波动的负面影响以及新冠肺炎的影响导致的二叠纪和巴肯盆地活动减少,因为这些中断给我们的能源终端市场客户带来了巨大的挑战。*这导致我们在截至2020年12月31日的一年中在这些细分市场的利用率大幅下降,也影响了我们能源终端市场客户的流动性,导致2020年坏账支出增加。

收购

2018年9月7日,Arrow Bidco收购了Signor 100%的会员权益。由于Signor的经营业绩仅包括2018年9月7日期间的经营业绩,因此Signor的经营业绩不能直接与历史经营业绩进行比较。收购Signor进一步扩大了我们在德克萨斯州二叠纪盆地的业务,增加了4000多张床位。

2019年6月19日,TLM与Superior Sellers以及其中点名的某些其他方签订了高级购买协议,根据协议,TLM几乎收购了与主题卖方社区相关的所有资产。此次收购进一步扩大了我们在德克萨斯州二叠纪盆地的业务,增加了575间客房。在收购之前,TLM为Superior Sellers提供管理和餐饮服务,收购完成后终止。

2019年7月1日,TLM从ProPetro Services,Inc.购买了一个168个房间的社区。2019年7月1日,关于购买该社区,TLM和ProPetro签订了对其现有网络租赁和

62

目录

服务协议,导致ProPetro从该公司租赁每晚额外166个房间,为期一年,可选择三个或一年的延期。延期选择权没有行使,导致公司在截至2020年12月31日的年度赚取了约50万美元的终止费。对ProPetro的收购进一步扩大了该公司在二叠纪盆地的业务。

业务合并成本

我们与业务合并相关的增量成本约为3810万美元,在截至2019年12月31日的年度经审计的综合全面收益表中确认为销售、一般和行政费用。这些成本包括与完成业务合并相关的800万美元交易费用。此外,由于业务合并的完成,公司管理层和员工的某些成员获得了奖金,总金额为2850万美元。最后,作为正在完善的业务合并的一部分,我们记录了160万美元的补偿费用,用于某些管理层执行成员的全额贷款豁免,这在合并财务报表中被确认为非现金支出。

上市公司成本

作为2019年3月上市公司的一部分,作为上市公司,我们将继续产生经常性费用,包括与雇用额外人员、遵守交易所法案、向普通股股东提交年度和季度报告、登记员和转让代理费、全国证券交易费、律师费、审计费、增量董事和高级管理人员责任保险成本以及董事和高级管理人员薪酬相关的成本。他说:

经营成果

我们经营业绩的期间比较是根据我们经审计的综合财务报表中包括的历史期间编制的。以下讨论应与本文件其他部分包括的经审计的合并财务报表和相关附注一并阅读。

截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的综合经营业绩:

在过去的几年里
十二月三十一日,

增加(减少)金额

百分比变动增加(减少)

    

增加(减少)金额

百分比变动增加(减少)

收入:

2020

2019

2018

2020与2019年

2020与2019年

2019年与2018年

2019年与2018年

服务收入

$

132,430

$

242,817

$

163,656

$

(110,387)

(45)%

$

79,161

48%

专业租金收入

52,960

59,826

53,735

(6,866)

(11)%

6,091

11%

建设费收入

39,758

18,453

23,209

21,305

115%

(4,756)

(20)%

总收入

225,148

321,096

240,600

(95,948)

(30)%

80,496

33%

费用:

服务

109,185

120,712

93,064

(11,527)

(10)%

27,648

30%

专业租赁

8,843

9,950

10,372

(1,107)

(11)%

(422)

(4)%

特种租赁资产折旧

49,965

43,421

31,610

6,544

15%

11,811

37%

减值损失

-

-

15,320

-

-

(15,320)

(100)%

毛利

57,155

147,013

90,234

(89,858)

(61)%

56,779

63%

销售、一般和行政

38,128

76,464

41,340

(38,336)

(50)%

35,124

85%

其他折旧和摊销

15,649

15,481

7,518

168

1%

7,963

106%

重组成本

-

168

8,593

(168)

(100)%

(8,425)

(98)%

货币(收益)损失,净额

-

(123)

149

123

(100)%

(272)

(183)%

其他费用(收入),净额

(723)

6,872

(8,275)

(7,595)

(111)%

15,147

(183)%

营业收入

4,101

48,151

40,909

(44,050)

(91)%

7,242

18%

债务清偿损失

-

907

-

(907)

(100)%

907

100%

利息支出,净额

40,034

33,401

24,198

6,633

20%

9,203

38%

所得税前收入(亏损)

(35,933)

13,844

16,711

(49,777)

(360)%

(2,867)

(17)%

所得税费用(福利)

(8,455)

7,607

11,755

(16,062)

(211)%

(4,148)

(35)%

净收益(亏损)

$

(27,478)

$

6,237

$

4,956

$

(33,715)

(541)%

$

1,281

26%

63

目录

截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度比较

总收入。截至2020年12月31日的一年,总收入为2.251亿美元,而截至2019年12月31日的一年,总收入为3.211亿美元,其中包括1.324亿美元的服务收入,5300万美元的专业租金收入和3980万美元的建筑费收入。截至2019年12月31日的一年,总收入包括2.428亿美元的服务收入,5980万美元的专业租金收入和1850万美元的建筑费收入。

服务收入主要包括专业租赁和垂直整合的接待服务,以及全面的接待服务,包括餐饮、食品服务、维护、客房管理、场地管理、安全、整体劳动力、社区管理服务、健康和娱乐设施、礼宾服务和洗衣服务。服务收入同比下降的主要驱动因素是二叠纪盆地客户活动减少,以及受油价波动和新冠肺炎影响,巴肯盆地社区于2020年5月暂时关闭。然而,随着客户活动水平在2020年第三季度开始增加,由于客户需求增加,我们于2020年7月开始重新开放几个社区。他说:

建设费收入主要包括TCPL合同建设阶段的收入,以及如前所述的2019年3月1日开始的另一份合同的收入。*专业租金收入主要包括在租赁或拥有的设施租用房间的收入。

由于我们的一个能源终端市场客户的合同修改导致专业租金收入下降,导致该合同不再被视为会计目的的租赁,因此,相关收入现在在服务收入中报告。*此外,2020年9月政府部门的合同修改导致非现金递延收入摊销减少,原因是该部门业绩中讨论的合同终止日期从2021年9月延长至2026年9月。如前所述,ProPetro租约的终止也是造成这一下降的原因之一。2019年晚些时候上线的二叠纪部分社区扩张部分抵消了这种下降。

服务和专业租金收入的减少被建设费收入的增加部分抵消,这是因为与2019年同期相比,TC能源公司的Keystone XL管道项目建设相关活动增加。*由于Keystone XL总统许可证被吊销,该项目于2021年1月暂停,预计未来将大幅减少建设费收入。

服务成本。截至2020年12月31日的一年,服务成本为1.092亿美元,而截至2019年12月31日的一年,服务成本为1.207亿美元。服务费用减少的主要原因是,如上所述,二叠纪和巴肯盆地的费用减少了3040万美元,原因是营地的使用率和关闭减少,以及政府部分的费用减少了190万美元,因为入住率从2019年的45%下降到2020年的17%。由于TC能源公司的Keystone XL管道项目活动增加,成本增加了约1990万美元,部分抵消了这一减少。

专业租赁费。截至2020年12月31日的一年,专业租赁成本约为880万美元,而截至2019年12月31日的一年,专业租赁成本为1000万美元。专业租赁费用减少的原因是ProPetro租约的终止和我们一个能源终端市场客户的合同修改,导致所有此类成本和相关收入现在都在服务收入和成本中确认,因为它不再符合租约的定义。这一下降被部分抵消了作为社区扩展的结果,该社区于2019年晚些时候上线。

专业租赁资产折旧。在截至2020年12月31日的一年中,专业租赁资产的折旧为5,000万美元,而截至2019年12月31日的一年中,专业租赁资产的折旧为4,340万美元。折旧费用的增加主要是由于2019年作为资本支出计划的一部分投入使用的资产增加,以及2019年收购Pro Petro和Superior导致这些资产在2020年实现全年折旧。

销售,一般和行政。截至2020年12月31日的一年,销售、一般和行政管理为3810万美元,而截至2019年12月31日的一年为7650万美元。销售、一般和行政费用减少的主要原因是2019年的业务合并和其他交易成本为39.5美元

64

目录

其中100万美元不是在2020年发生的。%s中的其余更改Elling,一般和行政费用是由减少差旅和娱乐费用、上市公司成本,包括法律和专业费用、遣散费、销售佣金(由于利用率下降)和劳动力。这些减少被2019年9月股票补偿以及2020年3月、4月和5月股票补偿导致的坏账费用、保险、新系统实施成本、非现金摊销费用和非现金股票补偿费用的增加部分抵消。截至2020年12月31日,与尚未确认的非既得性奖励相关的总补偿成本总计约560万美元,预计将在2.59至2.8年的加权平均剩余期限内确认。

其他折旧和摊销。截至2020年12月31日的年度的其他折旧和摊销费用为1,560万美元,而截至2019年12月31日的年度为1,550万美元。其他折旧和摊销费用的增加主要是由于与2019年6月发生的Superior收购相关的折旧费用增加、折旧资本支出增加以及与客户相关的无形摊销增加,反映了一整年的摊销。

其他费用(收入),净额。截至2020年12月31日的年度,其他支出(收入)净额为(70万美元),而截至2019年12月31日的年度为690万美元。其他费用(收入)、净额的变化主要归因于截至2019年12月31日的年度内,2019年11月出售地块产生的亏损约为690万美元。

利息支出,净额。截至2020年12月31日的一年,利息支出净额为4,000万美元,而截至2019年12月31日的一年,利息支出净额为3,340万美元。利息支出的变化是由于与2019年3月15日开始的新ABL贷款和2024年高级担保票据相关的利息支出增加,而2019年3月15日之前尚未偿还的附属公司债务则未偿还。新的ABL贷款和2024年高级担保票据在2020年的所有12个月都未偿还,导致2020年的利息支出更多。这一增长被新的ABL贷款的平均未偿还余额和利率的下降略微抵消。

所得税费用(福利)。他说:截至2020年12月31日的财年,所得税支出(福利)为850万美元,而截至2019年12月31日的财年,所得税支出(福利)为760万美元。所得税支出减少的主要原因是税前收益减少,这是由于石油和天然气价格波动以及新冠肺炎(Sequoia Capital)的影响导致截至2020年12月31日的年度亏损,如前所述。

截至2019年12月31日及2018年12月31日止年度比较

有关我们截至2019年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度经营业绩比较的讨论,请阅读我们于2020年3月13日提交的2019年10-K年度报告中管理讨论和分析部分中的“截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度比较”一节,并将其并入本文作为参考。

65

目录

细分结果

下表列出了我们在截至2018年12月31日、2020年、2019年和2018年12月31日的年度内针对我们每个可报告部门的精选运营结果。

在过去的几年里
十二月三十一日,

增加(减少)金额

百分比变动增加(减少)

    

增加(减少)金额

百分比变动增加(减少)

收入:

2020

2019

2018

2020与2019年

2020与2019年

2019年与2018年

2019年与2018年

政府

$

63,259

$

66,972

$

66,676

$

(3,713)

(6)%

$

296

-

二叠纪盆地

112,126

214,464

120,590

(102,338)

(48)%

93,874

78%

巴肯盆地

6,605

20,620

25,813

(14,015)

(68)%

(5,193)

(20)%

TCPL基石

41,911

15,744

23,211

26,167

166%

(7,468)

(32)%

所有其他

1,247

3,296

4,310

(2,048)

(62)%

(1,014)

(24)%

总收入

$

225,148

$

321,096

$

240,600

$

(95,947)

(30)%

$

80,496

33%

调整后的毛利

政府

$

47,523

$

49,203

$

47,437

$

(1,680)

(3)%

$

1,766

4%

二叠纪盆地

51,518

128,424

73,795

(76,906)

(60)%

54,629

74%

巴肯盆地

161

8,511

10,554

(8,351)

(98)%

(2,043)

(19)%

TCPL基石

8,617

3,060

4,146

5,558

182%

(1,086)

(26)%

所有其他

(699)

1,236

1,232

(1,935)

(157)%

4

0%

调整后毛利合计

$

107,120

$

190,434

$

137,164

$

(83,314)

(44)%

$

53,270

39%

日均房价

政府

$

70.60

$

74.89

$

74.82

$

(4.29)

$

0.07

二叠纪盆地

$

81.67

$

84.69

$

88.20

$

(3.02)

$

(3.51)

巴肯盆地

$

79.69

$

77.67

$

79.30

$

2.02

$

(1.63)

每日平均房价合计

$

77.40

$

81.26

$

82.70

$

(3.86)

$

(1.44)

注:首席运营决策者(“CODM”)分析的调整后毛利包括财务报表中确认的服务和租赁成本,不包括专业租赁资产折旧和减值损失。平均每日房价是根据所示期间的专科租金收入和服务收入除以已使用的床位数计算得出的。

截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度比较

政府

截至2020年12月31日的一年中,政府部门的收入为6,330万美元,而截至2019年12月31日的一年中,政府部门的收入为6,700万美元。

截至2020年12月31日的一年,政府部门的调整后毛利润为4750万美元,而截至2019年12月31日的一年,调整后的毛利润为4920万美元。

收入和调整后的毛利润下降,原因是2020年9月执行的合同延期修改导致2020年非现金递延收入摊销减少,与上一次2021年9月的期限相比,合同延期修改将期限延长至2026年9月。这延长了未摊销递延收入的摊销期限,与2019年相比,2020年摊销减少了约340万美元。由于延长了协议延长期限,与修订协议相关的递延收入的摊销期限延长,我们预计与之相关的非现金收入每季度将减少约300万美元,从340万美元减少到40万美元。*这一下降被入住率同比下降带来的成本节约部分抵消,这导致截至2020年12月31日的年度调整后毛利润,因为这一安排的收入在整个期限内相对固定。

66

目录

二叠纪盆地

截至2020年12月31日的一年中,二叠纪盆地部门的收入为1.121亿美元,而截至2019年12月31日的一年中,该部门的收入为2.145亿美元。

截至2020年12月31日的一年,二叠纪盆地部门调整后的毛利润为5150万美元,而截至2019年12月31日的一年,调整后的毛利润为1.284亿美元。

收入减少1.023亿美元,调整后毛利减少7,690万美元,主要是由于石油和天然气价格波动以及新冠肺炎的影响导致二叠纪盆地利用率下降。

巴肯盆地

截至2020年12月31日的一年中,巴肯盆地部门的收入为660万美元,而截至2019年12月31日的一年中,巴肯盆地部门的收入为2060万美元。

在截至2020年12月31日的一年中,巴肯盆地部门的调整后毛利润为20万美元,而截至2019年12月31日的一年中,调整后的毛利润为850万美元。

收入减少1,400万美元,调整后毛利减少840万美元,主要原因是5月初,由于油价波动和新冠肺炎的影响,巴肯盆地的社区暂时关闭。然而,随着客户活动水平在第三季度开始增加,由于客户需求的增加,我们在2020年7月开始重新开放几个社区。

TCPL基石

截至2020年12月31日的年度,TCPL Keystone部门的收入为4190万美元,而截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度分别为1570万美元和2320万美元。他说:

截至2020年12月31日的年度,TCPL Keystone部门的调整后毛利为860万美元,而截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度分别为310万美元和410万美元。他说:

2020年收入和调整后毛利润分别比2019年和2018年有所增长,主要是由于主要与两个社区相关的建筑相关活动增加,其中一个社区于2020年9月开业(但于2020年12月中旬关闭)。*这一收入增长的大部分与为未来潜在运营而建设社区的建筑相关活动有关,并在建筑费收入中报告,而在2019年和2018年分别增加的2020年收入中,只有约220万美元与之前讨论的2020年9月开业的社区的服务收入有关。我们预计,由于如前所述,该项目将于2021年1月暂停,这一领域的收入将预期下降。

截至2019年12月31日及2018年12月31日止年度比较

有关我们截至2019年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度经营业绩比较的讨论,请阅读我们于2020年3月13日提交的截至2019年12月31日的年度报告Form 10-K中位于管理层讨论和分析部分的“截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度比较”部分,并通过引用并入本文。

流动性与资本资源

从历史上看,我们的主要流动性来源一直是所有者的资本贡献和运营的现金流。我们依靠运营现金流、手头现金和新的ABL贷款为我们的收购战略、营运资本需求和资本支出提供资金。我们目前相信,我们手头的现金,加上这些资金来源,将提供足够的流动性,为至少未来12个月的偿债需求、支持我们的增长战略、租赁义务、或有负债和营运资本投资提供资金。不过,我们

67

目录

我不能向您保证,我们将能够获得未来的债务或股权融资,足以满足我们未来的现金需求,条款在商业上是合理的,或者根本不能。

如果我们的现金流和资本资源不足,我们可能会被迫减少或推迟额外的收购、未来的投资和资本支出,并寻求额外的资本。我们为计划中的收购或资本支出提供资金的能力出现重大延误,可能会对我们未来的收入前景产生重大不利影响。*我们可能会不时寻求在公开市场购买、私下协商的交易、交换要约或其他方面以现金或其他对价购买我们的债务证券。*任何此类交易都将取决于当时的市场状况、我们的流动性要求、合同限制和其他因素。

有关与我们的流动性和资本资源相关的风险的更多讨论,包括新冠肺炎的影响以及石油和天然气价格下跌的影响,请参阅标题为风险因素在本年度报告表格10-K的第I部分第1A项中.

资本要求

在截至2020年12月31日的一年中,我们产生了910万美元的资本支出。我们2020年的年度资本支出总额包括增加社区容量的增长项目。然而,如前所述,为了应对油价波动和新冠肺炎的影响导致的预期使用率下降,该公司将2020年的预期资本支出减少了50%。在追求增长的同时,我们监测哪些资本资源(包括股权和债务融资)可供我们满足未来的财务义务、计划中的资本支出活动和流动性要求。然而,未来的现金流受到许多变数的影响,包括维持现有合同、获得新合同和管理我们的运营费用的能力。未能实现预期的运营收入和现金流可能会导致未来的资本支出减少。我们不能向您保证,运营和其他所需资金将以可接受的条件提供,或者根本不能。如果我们进行额外的收购,而所需资本额超过当时可供收购的金额,我们可能会被要求降低预期的资本支出水平或寻求额外的资本金。我们不能向您保证所需的资金将以可接受的条件提供,或者根本不能。

下表列出了从我们经审计的合并现金流量表中获得的一般信息:

    

在过去的几年里

2011年12月31日

    

2020

    

2019

2018

经营活动提供的净现金

$

46,781

$

60,495

$

26,203

用于投资活动的净现金

 

(10,949)

 

(112,705)

(220,660)

融资活动提供(用于)的现金净额

 

(35,683)

 

46,652

194,553

汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响

(9)

(54)

(178)

现金、现金等价物和限制性现金净增(减)

$

140

$

(5,612)

$

(82)

截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度比较

经营活动提供的现金流。截至2020年12月31日的一年,经营活动提供的净现金为4680万美元,而截至2019年12月31日的一年为6050万美元。他说:

上期经营活动现金包括2019年3月与业务合并结束相关支付的2850万美元交易奖金,全部资金来自融资活动现金流中包含的资本贡献。本期还包括利息现金流出增加约1200万美元,原因是业务合并结束导致债务增加。剔除这些项目的影响后,与2019年相比,本期减少约3,000万美元,主要原因是油气价格波动和新冠肺炎的负面影响导致收入下降。

68

目录

用于投资活动的现金流。截至2020年12月31日的一年,投资活动中使用的净现金为1,090万美元,而截至2019年12月31日的一年,净现金为1.127亿美元。这一减少主要与2020年的可自由支配资本支出和收购活动比2019年减少有关。.

融资活动提供的现金流。截至2020年12月31日的一年,融资活动提供(用于)的净现金流为(3570万美元),而截至2019年12月31日的一年为4670万美元。融资活动的现金减少主要反映了2019年3月发生的业务合并和发行2024年高级担保票据所收到的现金减少。

截至2019年12月31日及2018年12月31日止年度比较

有关我们截至2019年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度经营业绩比较的讨论,请阅读我们于2020年3月13日提交的截至2019年12月31日的年度报告Form 10-K中管理层讨论与分析部分中的“截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度比较”一节,并将其并入本文作为参考。

负债

截至2020年12月31日,公司的资本租赁和其他融资义务包括90万美元的资本租赁和290万美元的保险融资义务。*本公司于2019年12月订立若干设备租赁,租期至2022年11月,实际利率为4.3%。*该公司的租赁涉及商用车辆。2020年11月,本公司签订了一项金额约330万美元的保险融资安排,利率为3.84%。*保险融资安排要求从2020年12月1日开始每月支付约37万美元。

新的ABL设施

截止日期,关于业务合并的结束,托帕兹、Arrow Bidco、Target、Signor及其各自的国内子公司签订了ABL信贷协议,规定了本金总额高达1.25亿美元的基于高级担保资产的循环信贷安排(“新ABL贷款”)。大约4000万美元的新ABL贷款收益用于支付与业务合并相关的部分应付对价以及产生的费用和开支。此外,2019年6月期间,新的ABL融资机制提取了3000万美元,为Superior收购提供资金,2019年第四季度又提取了1000万美元,为非例行支出提供资金。在截至2020年12月31日的一年中,偿还了之前提取的3200万美元。新的ABL贷款的到期日为2023年9月15日。有关新的ABL贷款的更多信息,请参阅本年度报告Form 10-K中第II部分第8项中我们经审计的综合财务报表的附注12。

高级担保票据

就业务合并的完成,Arrow Bidco根据日期为2019年3月15日的契约(“Indenture”)发行本金总额3.4亿美元,2024年3月15日到期的9.50%优先担保票据(“2024年高级担保票据”或“票据”)。该契约是由Arrow Bidco(其中指名的担保人)和作为受托人和抵押品代理人的德意志银行信托公司(美洲)签订的。从2019年9月15日开始,每半年支付一次利息,9月15日和3月15日。有关2024年高级担保票据的额外讨论,请参阅本年度报告(Form 10-K)第II部分第8项中我们经审计的综合财务报表的附注12%。他说:

69

目录

合同义务

在正常的业务过程中,我们签订了各种不同条款和金额的合同义务。下表列出了截至2020年12月31日我们的重要合同义务:

合同义务

    

总计

    

2021

    

2022年和2023年

    

2024年和2025年

    

2026年及以后

资本租赁和其他融资义务

$

3,840

$

3,571

$

269

$

$

资产报废义务

3,304

746

2,558

利息支付(1)

113,050

32,300

64,600

16,150

新的ABL设施

 

48,000

 

 

48,000

 

 

2024年高级担保票据

 

340,000

 

 

 

340,000

 

总计

$

508,195

$

35,871

$

112,869

$

356,896

$

2,558

(1)根据我们的2024年高级担保票据,我们将按每年3.4亿美元面值的9.50%产生和支付利息支出,或3230万美元。在该批债券的余下期限内,利息支付总额为1.131亿元。

表外安排

我们没有表外安排,这些安排对我们的财务状况、财务状况的变化、收入或支出、经营结果、流动性、资本支出或资本资源目前或未来可能产生重大影响。

承诺和或有事项

我们以不可取消的经营租赁方式出租某些土地、社区单位和房地产,租赁条款各有不同,通常包含续签选项。*这些租约下的总租金支出在租约的初始期限内按比例确认。*租金支付和直线费用之间的任何差额都记录为负债。

截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度,可取消和不可取消租赁的经审计综合全面收益(亏损)表中计入服务成本的租金支出分别为560万美元、1250万美元和470万美元。截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度,在经审计的可取消和不可取消租赁的综合综合收益(亏损)表中计入销售、一般和行政费用的租金支出分别为50万美元、60万美元和60万美元。

根据不可取消的经营租赁,截至2020年12月31日的未来最低租赁付款(按年计算)和未来五年每年的最低租赁支付总额如下:

2021

$

5,244

2022

 

3,774

2023

 

3,186

2024

 

2,017

2025

85

总计

$

14,306

关键会计政策和估算

我们管理层对我们的财务状况和经营结果的讨论和分析是基于我们根据美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)编制的经审计的综合财务报表。有关我们在编制经审计的合并财务报表时使用的关键会计政策和估计的讨论,包括用于测试商誉和其他方面的假设和估计

70

目录

如需减值无形资产,请参阅本年度报告10-K表第II部分第8项所列经审计综合财务报表附注1。他说:

所得税。我们确认递延税项资产和负债的某些未来可扣除或应税的暂时性差异预计将在我们的所得税申报单中报告。这些递延税项资产和负债是使用预计将在相关未来可扣除或应纳税临时差额结算或变现期间适用的税率计算的。就递延税项资产而言,递延税项资产的未来变现是根据历史盈利能力、预计未来应课税收入、现有应税暂时性差异的冲销以及税务筹划策略来确定的。在考虑了所有这些因素后,当我们认为更有可能实现递延税项资产时,我们才确认递延税项资产。该公司的递延税项资产包括大量结转的税项损失。这一实现取决于在亏损结转到期前产生足够的应税收入。虽然不能保证变现,但该公司相信,所有递延税项资产都很有可能变现。我们在确认递延税项资产时考虑的一个重要的积极证据因素是积极的盈利历史和累计收入状况。他说:在受到新冠肺炎和2020年石油和天然气价格波动的影响之前,公司有稳定的盈利历史,过去没有失去任何税收属性。他说:然而,如果减少对结转期内未来应纳税所得额的估计,则被视为可变现的递延税项资产的金额可能会减少。-R参阅附注14-所得税在本年度报告(Form 10-K)的第II部分第8项中,我们已审计的综合财务报表附注中包含了关于我们递延税项资产和负债的更多信息。

合并原则

有关合并原则的讨论,请参阅本年度报告(Form 10-K)第II部分第8项内我们经审计的合并财务报表附注1。

近期发布的会计准则

关于我们对最近发布和通过的会计准则的评估,请参阅本年度报告(Form 10-K)第II部分第8项中我们审计的综合财务报表的附注1。

非GAAP财务指标

我们将调整后的毛利润、EBITDA、调整后的EBITDA和可自由支配现金流量(这些不是根据美国公认会计准则计算的衡量标准)纳入了我们财务业绩的讨论,因为它们是管理层用来评估财务业绩的关键指标。我们的业务是资本密集型的,这些额外的指标使管理层能够进一步评估我们的运营业绩。

Target Hotitality将调整后的毛利定义为毛利加上专业租赁资产的折旧和减值损失。

Target Hotitality将EBITDA定义为扣除利息支出和债务清偿损失、所得税支出(收益)、专业租赁资产折旧以及其他折旧和摊销前的净收益(亏损)。

调整后的EBITDA反映了以下对EBITDA的进一步调整,以排除某些非现金项目以及管理层认为与其核心业务运营无关的交易或事件的影响:

其他费用(收入),净额:其他费用(收入),净额包括出售某些地块的损失、与某些项目相关的咨询费、未归类为利息费用的融资成本、处置物业、厂房和设备的损益、非自愿资产转换、新冠肺炎相关费用以及其他无形的非现金费用。*2018年的业绩主要涉及本表格10-K中讨论的非自愿转换收益和目标母公司对管理费的重新收取。

71

目录

重组成本:*Target Parent发生了与旨在精简运营和降低成本的重组计划相关的某些成本。
货币(收益)损失,净额:外币交易损益。
交易奖金金额:目标母公司向某些高管和员工支付了与业务合并结束相关的某些交易奖金。*正如我们的合并财务报表附注3(位于本年度报告Form 10-K的第II部分第8项中所讨论的),这些奖金全部由Algeco卖方于2019年3月提供的现金资助。
交易费用:Target Hotitality产生了某些交易成本,包括主要与业务合并相关的法律和专业费用,以及与公司核心业务运营无关的其他交易。与业务合并相关的这类金额的资金来自业务合并的收益。
与收购相关的费用:Target Hotitality与收购Superior和Signor相关的某些交易成本。
职员贷款费用:与借给公司某些高管的贷款相关的非现金费用,这些费用在业务合并完成后被免除并确认为销售、一般和行政费用。这样的数额预计不会在未来再次出现。
目标母公司销售、一般和管理成本:目标母公司以法律和专业费用以及交易奖金的形式发生了一定的成本,主要与2017年开始的重组交易有关。他说:
基于股票的薪酬:与基于股票的薪酬支出相关的非现金费用,在可预见的未来,这一直是并将继续是我们业务中的一项重要经常性费用,也是我们薪酬战略的重要组成部分。
其他调整:系统实施成本,主要包括资本化系统实施成本的非现金摊销、理赔、业务发展、会计标准实施成本和某些遣散费。
减值损失:由于该业务的二叠纪、巴肯和加拿大业务的非战略性资产集团减记造成的减值损失。我们认为减值费用是加速折旧,折旧不包括在EBITDA中。

我们将可自由支配现金流定义为运营现金流减去特种租赁资产的维护资本支出。

EBITDA反映净收益(亏损),不包括利息支出和亏损对债务清偿、所得税拨备、折旧和摊销的影响。我们认为EBITDA是一个有意义的经营业绩指标,因为我们用它来衡量我们偿还债务、为资本支出提供资金和扩大业务的能力。我们也使用EBITDA来评估公司,分析师、贷款人、投资者和其他人也是如此,因为它排除了某些项目,这些项目可能在不同行业或同一行业内的公司之间存在很大差异。例如,利息支出可能取决于公司的资本结构、债务水平和信用评级。因此,利息支出对收益的影响在不同公司之间可能会有很大差异。公司的税收状况也可能有所不同,因为它们利用税收优惠的能力不同,而且它们所在司法管辖区的税收政策也不同。因此,不同公司的有效税率和所得税拨备可能有很大差异。EBITDA还不包括折旧和摊销费用,因为公司使用不同年龄的生产性资产,并使用不同的获取和折旧生产性资产的方法。这些差异可能会导致

72

目录

生产性资产的相对成本以及公司之间的折旧和摊销费用存在很大差异。

Target Hotitality还认为,调整后的EBITDA是经营业绩的一个有意义的指标。我们调整后的EBITDA反映了排除额外项目(包括某些项目)的影响的调整,这些项目没有反映Target Hotitality的持续经营业绩。此外,为了得出调整后的EBITDA,我们不包括出售折旧资产和减值损失的收益或亏损,因为将它们计入EBITDA与报告我们剩余资产的持续业绩不一致。此外,出售折旧资产的收益或损失和减值损失代表加速折旧或前期超额折旧,折旧不包括在EBITDA中。

Target Hotitality还提供可自由支配的现金流,因为我们认为它提供了关于我们业务的有用信息,如下所述。可自由支配的现金流表明,在维修资本支出之后,可用于特殊租赁资产的现金数额,其中包括对我们现有业务的投资。

调整后的毛利润、EBITDA、调整后的EBITDA和可自由支配的现金流不是根据GAAP衡量Target Hoitality财务业绩的指标,不应被视为根据GAAP得出的毛利润、净收入(亏损)或其他业绩指标的替代方案,也不应被视为Target Hotitality流动性指标的经营活动现金流的替代方案。调整后的毛利润、EBITDA、调整后的EBITDA和可自由支配的现金流不应被视为Target Hotitality可用于再投资于我们业务增长的可自由支配现金,也不应被视为其可用于履行我们义务的现金的衡量标准。此外,调整后毛利润、EBITDA、调整后EBITDA和可自由支配现金流的衡量可能无法与其他公司的同类衡量标准相比较。Target Hotitality的管理层认为,调整后的毛利润、EBITDA、调整后的EBITDA和可自由支配的现金流量为投资者提供了有关Target Hotitality及其财务状况和经营结果的有用信息,原因如下:(I)它们是Target Hotitality管理团队用来评估其经营业绩的指标之一;(Ii)它们是Target Hotitality管理团队用来做出日常经营决策的指标;(Iii)证券分析师、投资者和其他相关方经常使用它们

下表显示了Target Hotitality的合并毛利与调整后毛利的对账结果:

在过去的几年里

2011年12月31日

2020

2019

    

2018

毛利

$

57,155

$

147,013

$

90,234

特种租赁资产折旧

49,965

43,421

31,610

减值损失

-

15,320

调整后毛利

$

107,120

$

190,434

$

137,164

73

目录

下表显示了Target Hotitality的合并净收入(亏损)与EBITDA和调整后EBITDA的对账:

在过去的几年里

2011年12月31日

2020

2019

    

2018

净收益(亏损)

$

(27,478)

$

6,236

$

4,956

所得税费用(福利)

(8,455)

7,607

11,755

利息支出,净额

40,034

33,401

24,198

债务清偿损失

-

907

其他折旧和摊销

15,649

15,481

7,518

特种租赁资产折旧

49,965

43,421

31,610

EBITDA

69,715

107,053

80,037

调整

减值损失

-

15,320

其他费用(收入),净额

416

8,031

(8,275)

重组成本

-

168

8,593

货币(收益)损失,净额

-

(123)

149

交易奖金金额

-

28,519

交易费用

979

9,838

8,400

收购相关费用

-

370

5,211

公务员贷款费用

-

1,583

目标母公司销售、一般和管理成本

-

246

7,378

基于股票的薪酬

3,592

1,527

其他调整

3,786

1,976

调整后的EBITDA

$

78,488

$

159,188

$

116,813

74

目录

下表显示了Target Hotitality由经营活动提供的净现金与可自由支配现金流的对账:

在过去的几年里

2011年12月31日

2020

2019

    

2018

经营活动提供的净现金

$

46,781

$

60,495

$

26,203

减去:专业租赁资产的维护资本支出

(888)

(2,029)

(3,123)

可自由支配现金流

$

45,893

$

58,466

$

23,080

购买专业租赁资产

(12,177)

(84,732)

(78,733)

购置房产、厂房和设备

(381)

(441)

(951)

购买业务,扣除购入的现金后的净额

(30,000)

(200,099)

保险收益的收取

619

386

3,478

出售专业租赁资产和其他财产、厂房和设备所得收益

990

1,444

附属公司的还款

638

55,645

用于投资活动的净现金

$

(10,949)

$

(112,705)

$

(220,660)

高级担保票据借款收益,扣除贴现后的净额

336,699

融资和资本租赁义务借款收益

13,437

融资和资本租赁义务的本金支付

(11,581)

(2,331)

(14,967)

ABL借款的本金支付

(74,500)

(48,790)

(40,076)

银行间同业拆借所得收益

42,500

108,240

59,550

偿还关联票据

(3,762)

(256,626)

来自附属公司的贡献

39,107

346,710

向附属公司分销

(26,738)

资本重组

218,752

资本重组-支付给Algeco卖家的现金

(563,134)

递延融资成本的支付

(19,798)

(3,473)

购买库存股

(5,318)

(18,241)

交回限售股份以缴交税款

(221)

(90)

关联票据收益

130,173

融资活动提供(用于)的现金净额

$

(35,683)

$

46,652

$

194,553

项目7A:关于市场风险的定量和定性披露

我们的主要市场风险是我们对利率和大宗商品风险的敞口。

利率

我们有新的ABL贷款机制,它面临着与利率上升相关的更高利息费用的风险。截至2020年12月31日,我们的信贷安排下有4800万美元的未偿还浮动利率债务。这些浮动利率义务使我们面临短期利率上升时利息支出增加的风险。如果浮动利率增加100个基点,根据我们截至2020年12月31日的浮息债务和利率,我们的综合利息支出每年将增加约50万美元。

商品风险

从长远来看,大宗商品价格波动还间接影响我们的活动和经营结果,因为它们可能会影响勘探和勘探公司在石油和天然气储备开发方面的生产率和投资。一般来说,随着石油和天然气价格的上涨,住宿活动将会增加。

75

目录

我们对原油大宗商品价格波动相关风险的直接敞口有限。然而,我们的盈利能力和现金流都受到原油价格波动的影响。“我们目前没有对原油价格敞口进行对冲。

此外,我们认为通货膨胀并没有对我们的经营业绩产生实质性影响。

76

目录

独立注册会计师事务所报告书

致塔吉特酒店公司的股东和董事会

对财务报表的意见

我们审计了Target Hotitality Corp.(本公司)截至2020年12月31日及2019年12月31日的合并资产负债表,以及截至2020年12月31日止三个年度内各年度的相关综合全面收益(亏损)表、股东权益及现金流量变动表及相关附注(统称为“综合财务报表”)。我们认为,合并财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司于2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日的财务状况,以及截至2020年12月31日的三年期间每年的运营结果和现金流,符合美国公认会计原则。

意见基础

这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和规定,我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。该公司不需要,也不需要我们对其财务报告的内部控制进行审计。作为我们审计的一部分,我们被要求了解财务报告的内部控制,但不是为了表达对公司财务报告内部控制有效性的意见。因此,我们不表达这样的意见。

我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

/s/ 安永律师事务所

自2018年以来,我们一直担任本公司的审计师。

休斯敦,得克萨斯州

2021年3月31日

77

目录

项目8.财务报表和补充数据

目标酒店公司(Target Hotitality Corp.)

合并资产负债表

(千美元)

2011年12月31日

2011年12月31日

    

2020

    

2019

资产

 

 

  

流动资产:

 

  

 

  

现金和现金等价物

$

6,979

$

6,787

应收账款,减去坏账准备#美元2,977及$989,分别

 

28,183

 

48,483

预付费用和其他资产

 

7,195

 

4,649

关联方应收账款

1,205

876

流动资产总额

 

43,562

 

60,795

受限现金

 

 

52

专业租赁资产,净额

 

311,487

 

353,695

其他财产、厂房和设备,净值

 

11,019

 

11,541

商誉

 

41,038

 

41,038

其他无形资产,净额

 

103,121

 

117,866

递延税项资产

 

15,179

 

6,427

递延融资成本左轮手枪,净额

 

3,422

 

4,688

其他非流动资产

5,409

4,690

总资产

$

534,237

$

600,792

负债

 

  

 

  

流动负债:

 

  

 

  

应付帐款

$

10,644

$

7,793

应计负债

 

24,699

 

35,330

递延收入和客户存款

 

6,619

 

16,809

资本租赁和其他融资义务的当期部分(附注12)

 

3,571

 

989

流动负债总额

 

45,533

 

60,921

其他负债:

 

  

 

  

长期债务(附注12):

 

 

本金金额

340,000

340,000

减去:未摊销的原始发行折扣

(2,319)

(2,876)

减去:未摊销定期贷款递延融资成本

(11,182)

(13,866)

长期债务,净额

326,499

323,258

循环信贷安排(附注12)

48,000

80,000

长期资本租赁和其他融资义务

269

996

其他非流动负债

 

479

 

递延收入和客户存款

 

11,752

 

9,390

资产报废义务

 

2,284

 

2,825

总负债

 

434,816

 

477,390

承担和或有事项(附注18)

 

  

 

  

股东权益:

 

  

 

  

普通股,$0.0001标准杆,380,000,000授权,105,585,682已发出,并已发出101,170,915截至2020年12月31日的未偿还金额,以及105,254,929已发出,并已发出100,840,162截至2019年12月31日未偿还。

10

10

国库普通股按成本价计算,4,414,767股票分别截至2020年12月31日和2019年12月31日。

(23,559)

(23,559)

额外实收资本

 

115,167

 

111,794

累计其他综合损失

 

(2,434)

 

(2,558)

累计收益

 

10,237

 

37,715

股东权益总额

 

99,421

 

123,402

总负债和股东权益

$

534,237

$

600,792

见附注,这些附注是这些合并财务报表的组成部分。

78

目录

目标酒店公司(Target Hotitality Corp.)

综合全面收益表(损益表)

($(千美元,每股除外)

在过去的几年里

2011年12月31日

2020

    

2019

2018

收入:

  

  

服务收入

$

132,430

$

242,817

$

163,656

专业租金收入

52,960

59,826

53,735

建设费收入

39,758

18,453

23,209

总收入

225,148

321,096

240,600

费用:

服务

109,185

120,712

93,064

专业租赁

8,843

9,950

10,372

特种租赁资产折旧

49,965

43,421

31,610

减值损失

-

-

15,320

毛利

57,155

147,013

90,234

销售、一般和行政

38,128

76,464

41,340

其他折旧和摊销

15,649

15,481

7,518

重组成本

-

168

8,593

货币(收益)损失,净额

-

(123)

149

其他费用(收入),净额

(723)

6,872

(8,275)

营业收入

4,101

48,151

40,909

债务清偿损失

-

907

-

利息支出,净额

40,034

33,401

24,198

所得税前收入(亏损)

(35,933)

13,843

16,711

所得税费用(福利)

(8,455)

7,607

11,755

净收益(亏损)

(27,478)

6,236

4,956

其他综合收益(亏损)

外币折算

124

(95)

(841)

综合收益(亏损)

(27,354)

6,141

4,115

加权平均流通股-基本和稀释

96,018,338

94,501,789

41,290,711

每股净收益(亏损)-基本和摊薄

$

(0.29)

$

0.07

$

0.12

请参阅附注,这些附注是这些合并财务报表的组成部分

79

目录

目标酒店公司(Target Hotitality Corp.)

合并股东权益变动表

截至2020年12月31日、2020年、2019年和2018年12月31日止年度

(千美元)

普通股

国库普通股

    

额外付费

    

累积和其他

    

累计

    

总计

    

股票

金额

    

股票

金额

    

在“资本论”中

    

权益(赤字)

    

综合损失

    

收益

    

股东权益

之前报告的2017年12月31日的余额

$

$

$

$

(12,606)

$

(1,622)

$

39,132

$

24,904

资本重组的追溯应用

25,686,327

3

12,606

(12,609)

2017年12月31日调整后余额

25,686,327

$

3

$

$

$

$

(1,622)

$

26,523

$

24,904

净收入

4,956

4,956

分布

(26,738)

(26,738)

贡献

346,710

346,710

资本重组的追溯应用

49,100,000

4

(4)

累计平移调整

(841)

(841)

2018年12月31日的余额

74,786,327

$

7

$

$

319,968

$

$

(2,463)

$

31,479

$

348,991

净收入

6,236

6,236

资本重组交易

30,446,606

3

314,194

314,197

贡献

39,107

39,107

资本重组交易-支付给Algeco卖家的现金

(563,134)

(563,134)

基于股票的薪酬

21,996

1,749

1,749

用于结算工资税预扣的股票

(90)

(90)

作为股票回购计划一部分的普通股回购

(4,414,767)

4,414,767

(23,559)

(23,559)

累计平移调整

(95)

(95)

2019年12月31日的余额

100,840,162

$

10

4,414,767

$

(23,559)

$

111,794

$

$

(2,558)

$

37,715

$

123,402

净损失

(27,478)

(27,478)

基于股票的薪酬

330,753

3,594

3,594

用于结算工资税预扣的股票

(221)

(221)

累计平移调整

124

124

2020年12月31日的余额

101,170,915

$

10

4,414,767

$

(23,559)

$

115,167

$

$

(2,434)

$

10,237

$

99,421

见附注,这些附注是这些合并财务报表的组成部分。

80

目录

目标酒店公司(Target Hotitality Corp.)

合并现金流量表

(千美元)

在过去的几年里

十二月三十一日,

    

2020

    

2019

2018

经营活动的现金流:

 

  

 

净收益(亏损)

$

(27,478)

$

6,236

$

4,956

对净收益(亏损)与经营活动提供的现金净额进行调整:

 

 

折旧

 

50,870

 

44,585

31,952

无形资产摊销

 

14,744

 

14,317

7,176

减值损失

15,320

资产报废债务的增加

 

(389)

 

215

202

递延融资成本摊销

 

3,950

 

3,204

608

摊销原发行贴现

557

425

基于股票的薪酬费用

3,606

1,749

公务员贷款补偿费用

 

 

1,583

792

(收益)出售专业租赁资产和其他财产、厂房和设备的损失

(205)

6,872

非自愿转换的损失(收益)

(619)

122

(1,678)

债务清偿损失

907

递延所得税

 

(8,751)

 

5,992

10,864

扣除回收后的应收账款损失准备金(收益)

4,001

1,183

(98)

经营性资产和负债变动(扣除收购业务后的净额)

 

应收账款

 

16,267

 

7,440

(25,908)

关联方应收账款

(280)

(855)

预付费用和其他资产

 

(2,549)

 

(684)

(361)

应付账款和其他应计负债

 

1,038

 

(16,826)

5,329

递延收入和客户存款

 

(7,827)

 

(11,177)

(20,531)

其他非流动资产和负债

 

(154)

 

(4,793)

(2,420)

经营活动提供的净现金

 

46,781

 

60,495

26,203

投资活动的现金流:

 

  

 

购买专业租赁资产

 

(12,177)

 

(84,732)

(78,733)

购置房产、厂房和设备

 

(381)

 

(441)

(951)

购买业务,扣除购入的现金后的净额

(30,000)

(200,099)

出售专业租赁资产和其他财产、厂房和设备所得收益

990

1,444

保险收益的收取

 

619

 

386

3,478

附属公司的还款

 

 

638

55,645

用于投资活动的净现金

 

(10,949)

 

(112,705)

(220,660)

融资活动的现金流:

 

  

 

高级担保票据借款收益,扣除贴现后的净额

 

 

336,699

融资和资本租赁义务的本金支付

 

(11,581)

 

(2,331)

(14,967)

融资和资本租赁义务借款收益

13,437

ABL借款的本金支付

 

(74,500)

 

(48,790)

(40,076)

银行间同业拆借所得收益

 

42,500

 

108,240

59,550

偿还关联票据

 

 

(3,762)

(256,626)

来自附属公司的贡献

 

 

39,107

346,710

向附属公司分销

(26,738)

资本重组

218,752

资本重组-支付给Algeco卖家的现金

 

 

(563,134)

递延融资成本的支付

 

 

(19,798)

(3,473)

交回限售股份以缴交税款

(221)

(90)

购买库存股

(5,318)

(18,241)

关联票据收益

130,173

融资活动提供(用于)的现金净额

 

(35,683)

 

46,652

194,553

汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响

(9)

(54)

(178)

现金、现金等价物和限制性现金净增(减)

 

140

 

(5,612)

(82)

现金、现金等价物和限制性现金-年初

 

6,839

 

12,451

12,533

现金、现金等价物和限制性现金-年终

$

6,979

$

6,839

$

12,451

补充现金流信息:

利息支付的现金,扣除资本化金额后的净额

$

35,600

$

23,581

$

23,076

缴纳的所得税,扣除收到的退款后的净额

$

1,273

$

1,237

$

应计资本支出减少

$

3,487

$

$

非现金投融资活动:

 

 

应计资本支出的非现金变化

$

$

(732)

$

(2,277)

作为股份回购计划一部分的普通股非现金回购

$

$

(5,318)

$

联属公司的非现金贡献-联属公司票据的宽恕

$

$

104,285

$

向PEAC的非现金分配--PEAC的负债转移,净额

$

$

(8,840)

$

资本租赁债务的非现金变化

$

$

(1,856)

$

由于汇率变动的影响,专业租赁资产的非现金变化

$

$

$

(663)

购买企业时的非现金对价,扣除收购现金后的净额

$

$

$

1,181

对合并资产负债表中的现金、现金等价物和限制性现金进行对账:

现金和现金等价物

$

6,979

$

6,787

$

12,194

受限现金

52

257

现金流量表中显示的现金、现金等价物和限制性现金总额

$

6,979

$

6,839

$

12,451

见附注,这些附注是这些合并财务报表的组成部分。

81

目录

目标酒店公司(Target Hotitality Corp.)

合并财务报表附注

(金额以千元为单位,除非另有说明)

1.业务组织和性质、列报依据和重要会计政策摘要

运营的组织和性质

塔吉特酒店公司(Target Hotitality Corp.)成立于2019年3月15日,是美国最大的垂直整合的专业租赁和酒店服务公司之一。该公司提供垂直整合的专业租赁和全面的接待服务,包括:餐饮和餐饮服务、维护、客房管理、场地管理、安全、健康和娱乐、整体劳动力社区管理、礼宾服务和洗衣服务。Target Hotitality为主要位于西得克萨斯州、南得克萨斯州、俄克拉何马州和巴肯地区的石油、天然气、采矿、替代能源、政府和移民部门以及美国各种大型线性建设(管道和基础设施)项目的客户提供服务。

该公司的证券在纳斯达克资本市场上市,是Target物流管理有限责任公司及其子公司(“Target或TLM”)和RL Signor Holdings,LLC及其子公司(“Signor”)业务的控股公司。TDR Capital LLP(“TDR Capital”或“TDR”)拥有大约63本公司法定前身白金鹰收购公司(“白金鹰”或“PEAC”)的创办人、与业务合并(定义见下文)(“PIPE”)同时完成的白金鹰私募交易的投资者以及其他公众股东分别持有Target Hotitality%的股份和剩余的所有权。铂鹰最初于二零一七年七月十二日注册为开曼群岛获豁免公司,目的是与一项或多项业务进行合并、换股、资产收购、股份购买、重组或类似业务合并。除文意另有所指外,本年度报告中提及的公司指的是2019年3月15日或之后的所有时期的Target Hotitality,以及2019年3月15日之前的所有时期的白金鹰(Platinum Eagle)。

2018年11月13日,PEAC签订了:(I)由PEAC、特拉华州有限责任公司Signor Merge Sub LLC、Platinum Eagle的全资子公司以及Holdco收购案的姊妹公司(定义为Topz Holdings LLC)(以下定义为Signor Merge Sub LLC)、Arrow Holdings S.a.r.l.、卢森堡公司Arrow Holdings S.a.r.l.(以下定义为Topz Holdings LLC)签署并于2019年1月4日修订的合并协议和计划(“Signor Merge Sub LLC”),以及PEAC、特拉华州有限责任公司Signor Merge Sub LLC和Holdco收购的姊妹公司Signor Merge Sub LLC之间的合并协议和计划。法国兴业银行责任限额(Ii)经2019年1月4日修订的合并协议和计划(“目标合并协议”,与Signor合并协议一起,“合并协议”),由铂鹰公司、特拉华州有限责任公司托帕兹控股有限公司(“托帕兹”)、特拉华州有限责任公司(“托帕兹”)、特拉华州有限责任公司Arrow Bidco,LLC(特拉华州有限责任公司,“Bidco”)、Algeco Investments以及它们之间签署的经2019年1月4日修订的协议和计划(“箭头卖方”)和Signor母公司(定义见下文),以及(Ii)经2019年1月4日修订的合并协议和计划(“目标合并协议”和“Signor合并协议”)。涂上鞋带的维努奥斯毛发根据合并协议,铂鹰于2019年3月15日透过其全资附属公司Topz,收购Arrow Parent Corp.、特拉华州一间公司(“Signor Parent”)、Bidco的拥有人及Signor的所有已发行及未偿还的股权,以及Algum Eagle的所有已发行及未偿还的股权,分别为Arrow Parent Corp.、一家特拉华州公司(“Signor Parent”)、Bidco的拥有者及Signor的拥有者。大约$1.311十亿美元。收购价格是以公司普通股的股票组合支付的,面值为$。0.0001每股(“普通股”)和现金。Arrow卖方和Algeco卖方以下称为“卖方”。

Target Parent,由TDR于2017年9月成立。在业务合并之前,Target母公司由Algeco Scotsman Global S.a.r.l直接所有。(“ASG”),最终由TDR管理和控制的一组投资基金拥有。2018年,ASG将其在Target母公司的所有所有权权益转让给了Algeco卖家,Algeco卖家是ASG的附属公司,最终也由TDR管理和控制的一组投资基金拥有。Target母公司是一家控股公司,包括ASG及其某些附属公司的美国公司员工和某些相关的行政成本,是其运营公司Target的所有者。目标母公司接受出资、分配和维护现金以及欠关联实体的其他金额。AS

82

目录

如上所述,关于业务合并的结束,Target母公司与Bidco合并并并入Bidco,Bidco作为幸存实体。

Signor Parent拥有100在Signor母公司与黄玉合并并并入黄玉的业务合并结束前,Bidco持有Bidco%的股份,黄玉是尚存的实体。在业务合并之前,Signor母公司由Arrow卖方所有,Arrow卖方最终由TDR管理和控制的一组投资基金拥有,Signor母公司成立于2018年8月,并作为2018年9月成立的Bidco的控股公司,也是控股公司。Bidco于2018年9月7日收购了Signor(见注4)。Signor母公司和Bidco都没有经营活动,但各自都接受了出资,进行了分配,并维持了欠关联实体的现金和其他金额。Signor母公司在上述业务合并和合并于2019年3月15日完成后解散。

最新动态--新冠肺炎与油气行业的颠覆

2020年1月30日,世界卫生组织宣布爆发一种高度传染性的上呼吸道感染,由冠状病毒病2019年(“新冠肺炎”),一种新的冠状病毒株,俗称“冠状病毒”。新冠肺炎在全球范围内的爆发和世界卫生组织于2020年3月11日宣布的大流行给公司的业务带来了新的风险。此外,在2020年第一季度,由于新冠肺炎的蔓延以及沙特和俄罗斯的行动,原油价格大幅下跌。在2020年3月之前,公司的业绩基本符合预期,在2020年3月之后,我们开始经历收入下降。*公司的运营能力和供应链都没有经历过实质性的中断,我们的社区也没有经历过服务中断或关键产品短缺的情况。然而,围绕新冠肺炎的形势以及石油和天然气需求的减少,以及同时出现的供过于求,对公司2020年的经营业绩产生了重大不利影响。*由此产生的经济影响导致公司实施了几项成本控制措施,这些措施主要始于2020年4月,包括减薪、裁员、休假、减少可自由支配的开支和取消所有非必要的旅行。除这些措施外,公司还暂时关闭并合并了二叠纪盆地的几个社区,并于2020年5月暂时关闭了巴肯盆地的所有社区。然而,随着客户活动水平开始增加,该公司于2020年7月开始重新开放二叠纪和巴肯盆地的社区。*此外,, 该公司与石油和天然气行业的几个客户进行了合同修改,导致2020年延长了合同期限,减少了最低合同承诺。这些修改利用多年合同延期来维持合同价值,并为公司提供更多关于长期收入和现金流的可见性。这种互惠互利的方法平衡了日均费率和合同期限,并使公司能够利用一个更平衡的市场。

新冠肺炎给全球经济形势和公开证券市场带来了重大变化。疫苗广泛分发的延迟,或公众对疫苗缺乏接受,可能导致人们继续自我隔离,在很长一段时间内不参与大流行前的经济活动。此外,即使疫苗被广泛分发和接受,也不能保证疫苗最终会成功限制或阻止新冠肺炎的传播。这些变化可能会因本公司经营的市场、本公司公开交易股权和债务的价格与本公司的账面价值相比而导致估计发生变化。这些估计的变化可能会对公司的综合财务报表产生重大影响,特别是与潜在商誉减值有关的公司报告单位的公允价值、与潜在减值有关的长期资产和其他无形资产的公允价值以及坏账准备方面的影响。

由于新冠肺炎的影响和油气行业的中断,在2020年第一季度,我们还得出了一个触发事件已经发生的结论,我们测试了我们的长期无形资产(包括商誉)的减值。他说:根据我们利用公司目前的长期预测进行的减值评估,我们确定这些资产的账面价值没有减损。此外,我们在10月1日进行的年度商誉和无限期生活无形减值评估没有发现任何减值。有关我们的商誉减值测试和相关结果的更多信息,请参阅附注8。他说:由于新冠肺炎疫情的不确定性和瞬息万变的性质,以及石油和天然气需求的下降,考虑到我们的很大一部分客户群在石油和天然气行业运营,经济前景的变化可能会改变我们的长期预测。  

83

目录

此外,在新冠肺炎方面,特朗普总统于2020年3月27日签署了《冠状病毒援助、救济和经济安全法案》(简称《CARE法案》),使之成为法律。除其他事项外,CARE法案还包括有关净营业亏损80%限制的条款,以及对商业利息扣除限制的修改。我们评估了CARE法案中的条款将如何影响我们的合并财务报表,并得出结论,CARE法案对我们分别截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度所得税拨备没有实质性影响.

陈述的基础

所附综合财务报表及相关附注乃根据美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)按权责发生制会计基础编制。

由于TDR共同拥有目标母公司和Signor母公司,如上所述,在业务合并之前的期间,财务报表被合并,以包括目标母公司和Signor母公司的合并账户。所有重要的公司间账户和交易都已取消。在业务合并之前,目标母公司的最终母公司TDR拥有76目标父级的百分比以及剩余的24%通过TDR的附属实体持有。TDR拥有100Signor Parent的%。如上所述,TDR还拥有通过关闭业务合并而创建的实体的多数所有权。

 

业务合并前的财务报表反映了Target Parent和Signor Parent的历史财务状况、经营结果和现金流,符合美国公认会计原则(GAAP)。该等财务报表由Target Parent及Signor Parent所备存的独立纪录编制,不一定显示Target Parent及Signor Parent作为独立实体经营时可能存在的情况或经营结果。

 

管理层认为,业务合并前合并财务报表所依据的假设,包括有关一般公司费用分配的假设是合理的。然而,分配可能不包括Target母公司和Signor母公司将发生的所有实际费用,并且可能不反映其运营结果、财务状况和现金流,如果它在本报告所述期间是一家独立公司的话。若Target Parent和Signor Parent是一家独立公司,并在本报告所述期间作为独立实体运营,则估计实际成本是不可行的。如果Target母公司和Signor母公司是一家独立的公司,可能发生的实际成本将取决于许多因素,包括组织结构、Target母公司和Signor母公司可能直接或外包执行的公司职能以及Target母公司和Signor母公司可能在执行管理、法律和其他专业服务以及某些公司管理职能等领域做出的战略决策。由于之前讨论的重组,大约有$0, $0.4百万美元,以及$17.3分别在截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的综合全面收益(亏损)表中计入与目标母公司活动相关的额外费用100万美元。大约$0, $0.2百万美元,以及$8.6在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度中,分别报告了100万美元的重组成本。大约$0, $0.2百万美元和$8.1其中,在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度中,销售、一般和行政费用中分别报告了100万美元。这种销售、一般和行政费用通过向附属实体收取大约#美元的费用来抵消。5.3百万美元,并在其他收入中确认,截至2018年12月31日的年度净额,如附注20中更全面讨论的那样。约为$0, $0,及$0.6其中100万项费用分别在截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度净额中报告为其他(收入)支出。

84

目录

重新分类

这些财务报表中的某些上一年度金额已重新分类,以符合本年度的列报方式,不影响净收益(亏损)和全面收益(亏损)、股东权益或现金流量。

预算的使用

根据美国公认会计原则编制财务报表时,管理层需要使用估计和假设来确定合并财务报表日期的资产和负债的报告金额、或有资产和负债的披露以及报告期内的收入和费用的报告金额。如果财务报表所依据的基本估计和假设在未来期间发生变化,实际金额可能与随附的合并财务报表中包含的金额不同。

合并原则

合并财务报表由本公司及其子公司的财务报表组成,这些子公司由于拥有多数表决权权益而被其控制。附属公司自收购之日(即本公司取得控制权之日)起全面合并,并继续合并至该控制权终止之日。各子公司的财务报表与本公司的报告期相同。所有公司间余额和交易都将被冲销。根据美国会计准则第805条,这项业务合并被记为反向资本重组。虽然在法律上,铂鹰是Target Parent和Signor Parent的间接收购人,但在会计和财务报告方面,Target Parent和Signor Parent被视为收购人。

由于Target母公司和Signor母公司是业务合并中的会计收购方,因此,本公司在业务合并后提交给证券交易委员会的财务报告的编制“就像”目标母公司和Signor母公司是本公司的会计前身一样。目标母公司和Signor母公司的历史业务被视为本公司的业务。因此,本报告所包括的财务报表反映(I)目标母公司和Signor母公司在业务合并前的历史经营业绩;(Ii)本公司、目标母公司和Signor母公司在业务合并后于2019年3月15日的综合业绩;(Iii)目标母公司和Signor母公司按其历史成本计算的资产和负债;以及(Iv)本公司所有呈报期间的股权结构。与业务合并相关的购买Target Parent和Signor Parent的普通股股数的资本重组将追溯到呈报的最早期间,并将用于计算以前呈报的所有期间的每股收益。业务合并交易中并无记录无形资产或商誉的递增基准,该交易被视为目标母公司和Signor母公司的反向资本重组。

重要会计政策摘要

现金和现金等价物

本公司将购买到期日在三个月或以下的所有高流动性票据视为现金等价物。限制现金中包括的是不可撤销的备用信用证,这些信用证代表着现场改善的抵押品。这一限制在2020年取消,因此,公司不再限制现金。

应收账款和坏账准备

应收账款主要包括客户因提供专业租赁服务而应收的金额。应收贸易账款是在扣除坏账准备后入账的。坏账准备是根据预计在收取这些账户时发生的损失金额计算的。估计损失是基于对未付应收账款的审查,包括具体账户和相关账龄,以及历史收款。

85

目录

经验。当管理层确定特定账款无法收回时,将从备用金中注销该账款。坏账准备的活动如下:

截至十二月三十一日止的年度,

2020

2019

2018

年初余额

$

989

$

39

$

137

计入坏账费用的费用

4,821

1,183

464

恢复

(820)

(81)

(562)

核销

(2,013)

(152)

-

年终余额

$

2,977

$

989

$

39

当期坏账费用扣除回收后的费用包括在随附的综合全面收益(亏损)表中的销售、一般和行政费用中。

预付费用和其他资产

预付费用约为$4.6百万和$3.3截至2020年12月31日和2019年12月31日,分别为100万美元,主要包括保险、税收、租金、押金和许可证。*预付的保险、税、租金和许可证在各自协议的相关期限内摊销。其他资产约为$2.6百万和$1.4截至2020年12月31日和2019年12月31日,分别为100万,主要包括$1.7截至2020年12月31日的存款为百万美元,$0.9百万和$1.1截至2020年12月31日和2019年12月31日的酒店库存分别为100万。库存主要由食品和饮料组成,采用先进先出法核算,以成本和可变现净值中较低者列报。他说:

信用风险集中

在正常业务过程中,公司根据对客户财务状况的信用评估向客户发放信贷,通常不需要抵押品或其他担保。大客户被定义为个别占公司收入或应收账款10.0%以上的客户。我们最大的客户是田纳西州的CoreCivic,LLC和TC Energy Keystone Pipeline,LP,他们占了 28.1%18.6%分别为截至2020年12月31日的一年的收入。最大的客户占了12.0%17.0%分别为应收账款,而不是其他客户占比超过10%截至2020年12月31日的应收账款余额。

截至2019年12月31日止年度,本公司客户代表20.8%12.5%占总收入的比例。*最大的客户占了9.5%12.3%分别为2019年12月31日的应收账款。

截至2018年12月31日止年度,本公司客户代表27.7占总收入的%。

主要供应商的定义是指那些单独包含的供应商超过10.0%每年购买的商品数量。截至2020年12月31日止年度,本公司主要供应商,代表16.2%, 10.3%,及10.2%购买商品的数量。截至2019年12月31日止年度,本公司主要供应商代表12.3%购买的商品。截至2018年12月31日止年度,本公司不是主要供应商包括超过10.0%占总购买量的比例。

该公司几乎完全为政府和石油天然气行业的客户提供服务,因此几乎完全依赖于这些客户的持续活动。

利息资本化

建造某些长期资产的利息成本通过将适用于本公司借款的加权平均利率应用于建设期内未偿还的累计支出的平均金额来资本化。*这样的资本化利息成本会在相关资产的估计使用寿命内折旧。为

86

目录

在截至2018年12月31日的每一年中,2020、2019年和2018年的资本化利息总额约为$0, $0.8百万美元,以及$0,分别为。

专业租赁资产

专业租赁资产(单位、工地工程及家具及固定装置包括住宿)按成本减去累计折旧及减值损失计量。成本包括可直接归因于资产收购的支出。当改善和改进单位的成本延长了单位的使用寿命或增加了单位的租金价值时,这些费用就被资本化。为满足特定客户规格而产生的成本将在租赁期内资本化并折旧。维护费和维修费在发生时计入费用。

折旧一般是用直线法计算估计的使用年限,并考虑这些资产的剩余价值。模块单元的预计使用寿命为15好几年了。现场工作(地上和地下基础设施)的预计使用年限为5好几年了。家具和固定装置的预计使用寿命为7好几年了。资本租赁项下租赁的资产将按租赁期及其使用年限中较短的时间进行折旧,除非合理确定本公司将在租赁期结束时获得所有权。如果确定修订是适当的,折旧方法、使用年限和剩余价值将进行前瞻性调整。

其他财产、厂房和设备

其他财产、厂房和设备在扣除累计折旧和减值损失后按成本列报。资本租赁项下租赁的资产将按租赁期及其使用年限中较短的时间进行折旧,除非合理确定本公司将在租赁期结束时获得所有权。土地不会贬值。维护费和维修费在发生时计入费用。

折旧一般使用直线法计算估计使用寿命,如下所示:

建筑物

    

5-15年份

机器和办公设备

 

3-5年份

家具和固定装置

 

7年份

软体

 

3年份

如适用,对折旧方法、使用年限和剩余价值进行前瞻性审查和调整。

业务合并

除与附注1所述之共同控制交易有关外,业务合并乃采用收购方法入账。转让的收购对价按收购日的公允价值计量,包括转让的资产、承担的负债和已发行的股权。产生的收购成本计入销售费用、一般费用和行政费用。当本公司收购业务时,所承担的金融资产和负债将根据收购日的合同条款、经济情况和相关条件进行评估,以便进行适当的分类和指定。

收购人转让的任何或有对价在收购日按公允价值确认。或有对价公允价值的任何后续变动均在损益中确认。如果或有对价被归类为股权,则不会重新计量,随后的结算将计入股权。

商誉

本公司至少每年在报告单位层面评估减值商誉。报告单位是运营部门,如果离散财务信息是由部门管理层准备并定期审查的,则报告单位是该运营部门的一个级别(组成部分级别)。但是,如果各组成部分具有相似的经济特征,则汇总为单个报告单位。为了减值测试的目的,在企业中获得的商誉

87

目录

合并将分配给预计将从合并中受益的每个公司报告单位。该公司评估其报告结构的变化,以评估这种变化是否影响其一个或多个报告单位的构成。如果本公司报告单位的构成发生变化,则使用相对公允价值分配方法在报告单位之间重新分配商誉。

本公司于10月1日进行年度商誉减值测试。此外,本公司在任何报告期内,如果发生的事件或环境变化表明可能已发生减值,则会进行减值测试。为了测试商誉的减值,本公司首先进行定性评估,以确定报告单位的公允价值是否比其账面价值更有可能低于其账面价值。如果得出结论认为是这样的话,公司就会进行量化减值测试。否则,不需要进行定量减损测试。他说:根据量化减值测试,本公司将把每个报告单位的估计公允价值与其账面价值进行比较。

在评估报告单位的公允价值时,本公司会考虑市场法、收益法或两者兼而有之。根据市场法,报告单位的公允价值基于与被估值报告单位相当的公司的报价市场价格。根据收益法,报告单位的公允价值以估计现金流量的现值为基础。收益法取决于几个重要的管理假设,包括估计的未来收入增长率、销售毛利率、营业利润率、资本支出、税率和贴现率。

如果报告单位的账面金额超过计算的公允价值,减值损失将确认为相当于超出的金额,但以分配给该报告单位的商誉总额为限。此外,本公司在计量商誉减值费用时,会考虑任何可扣税商誉对申报单位账面金额的所得税影响(如适用)。

商誉以外的无形资产

本公司收购并被确定具有无限期使用年限的无形资产不摊销,但至少每年进行减值测试。该公司的无限期无形资产由商标名组成。本公司通过比较特许权使用费减免方法和无限期无形资产的账面价值来计算公允价值。此方法用于估算无形资产所有者所节省的成本,否则该所有者将不得不为通过使用该资产而赚取的收入支付特许权使用费或许可费。如果无限期无形资产的账面价值超过公允价值,将计入减值损失。

其他使用年限有限的无形资产按成本减去累计摊销和减值损失(如有)计量。无形资产的后续支出只有在增加了与其相关的特定资产所体现的未来经济利益时才会资本化。摊销在无形资产的预计使用年限内以直线方式确认在损益中。该公司拥有客户关系资产,其寿命范围从59好几年了。无形资产摊销计入综合全面收益(亏损)表中的其他折旧和摊销。

可摊销长期无形资产减值

固定资产(包括租赁设备及其他物业、厂房及设备及应摊销无形资产)于发生显示资产账面值可能无法收回的事件或情况变化时,会就减值进行审核。将持有和使用的资产的可回收性是通过将资产组的账面价值与资产组预期产生的未贴现现金流(不计利息费用)进行比较来衡量的。如果未来未贴现现金流(不含利息费用)超过一项资产的账面价值,不是损害被确认。若管理层根据资产的估计使用年限或预期持有期较短的估计未来未贴现现金流量(不计利息费用)确定不能收回账面价值,则将根据资产的估计公允价值计入减值亏损。如附注7所述,于2018年确认减值亏损。

88

目录

持有待售资产

当管理层批准并承诺制定正式计划积极营销待售资产时,管理层将考虑持有待售资产,出售很可能在12个月内完成。*如果签署了销售合同,并且存在大量不可退还的定金或合同解约费,则可能会被认为有可能出售。一旦被指定为持有待售,管理层将按账面价值或估计公允价值中的较低者记录资产的账面价值,减去估计出售成本,并停止记录折旧费用。截至2020年12月31日,不是资产被认为是持有以待出售。

其他非流动资产

其他非流动资产包括2020至2019年期间实施云计算系统的资本化软件实施成本。*本公司将应用程序开发阶段发生的与实施云计算软件相关的支出资本化。这些资本化成本在云计算托管安排的期限内摊销为销售、一般和管理费用,包括合理的某些续订,从托管安排的模块或组件准备好其预期使用时开始。

递延融资成本折算器,净额

递延融资成本左轮手枪与发行附注12中讨论的新ABL左轮手枪融资和Algeco ABL融资相关。*该等成本使用直线法在信贷额度的合同期限内按初始到期日摊销。递延融资成本左轮手枪摊销费用计入利息支出,净额计入综合全面收益表(损益表)。

定期贷款延期融资成本

定期贷款递延融资成本与发行附注12所述的高级担保票据2024相关。*本公司将未摊销递延融资成本直接从综合资产负债表上的票据本金中扣除。*根据实际利率法,此类成本在债务期限内递延和摊销。

原始发行折扣

债务原始贴现与附注12所述的高级担保票据2024的发行相关,并计入综合资产负债表中票据本金的直接扣减。根据有效利率法,债务贴现在债务期限内递延和摊销。他说:

资产报废义务

该公司确认资产报废义务(ARO),该义务与公司专业租赁资产运营相关的法律义务有关。该等ARO的公允价值于产生责任时按折现法入账,并因现值在预期结算时间内的变动而随时间增值。预期结算时间或金额的变化在变动期内确认为ARO及相关资产报废成本账面值的增加或减少,相关资产报废成本账面价值的减少超过相关资产报废成本的账面价值在综合全面收益(亏损)表中确认。*关于Dilley设施租赁合同的修订(在附注19中讨论),重新测量了该设施的ARO,导致ARO减少了约#美元0.8百万美元。本公司通过增加相关长期资产的账面价值并在剩余使用年限内折旧这些成本来资本化资产报废成本。综合资产负债表内的资产负债表内的资产负债面值为$。2.3百万美元和$2.8截至2020年12月31日和2019年12月31日,分别为100万美元,这代表了这些ARO的估计未来成本的现值约为$3.3百万美元。约($)的吸积费用0.4)百万,$0.2百万美元和$0.2百万

89

目录

分别在所附的截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的综合全面收益(亏损)表中确认专业租赁成本。

外币交易和换算

该公司的报告货币是美元。*外币交易引起的汇率调整在损益中确认,而财务报表换算产生的影响反映为累计其他全面亏损的组成部分,即权益的组成部分。

功能货币与美元不同的子公司的资产和负债在报告日按汇率换算为美元,收入和费用按各自期间的平均汇率换算。

应收或应付合并公司实体产生的汇兑损益,如在可预见的将来既无计划亦无预期结清,则被视为本公司实体净投资的一部分,并计入累计其他全面亏损。

收入确认

该公司的收入来自专业租赁和接待服务,特别是住宿和相关的辅助服务。收入在根据与客户的合同关系条款提供住宿和服务期间确认。某些安排包括向顾客出租住宿设施。租赁在权威的租赁指导下作为经营性租赁入账,并在租赁协议期限内采用直线法确认为收入。当本公司与多个可交付项目达成安排时,将根据每个可交付项目的相对估计售价在各可交付项目之间分配安排对价。住宿和服务交付的估计价格是根据单独出售时的住宿和服务价格,或基于对销售价格的最佳估计。*与收入相关的最重要的估计和判断涉及相对独立售价,目的是在我们的租赁交易中将对价分配给履行义务。合同的交易价格分配给每个不同的履行义务,并在履行履行义务时确认为收入。*本公司的收入不包括变动对价的重大金额。

由于与专业租赁和接待服务相关的绩效义务是随着时间的推移而履行的,因此我们的大部分收入是按客户入住的每晚按合同日费率按日确认的。在合同开始时,我们评估我们与客户的合同中承诺的商品和服务,并确定每个承诺的履行义务,即向我们的客户提供不同的商品或服务(或捆绑的商品或服务)。我们的客户通常根据承诺的合同签订住宿服务合同,合同条款通常从几个月到三年。我们的合同条款一般规定预定房间的出租率和入住率,以补偿我们所提供的服务。我们的付款条件因客户的类型和地点以及所提供的服务而异。从开具发票到到期付款之间的时间并不重要。他说:我们的合同没有包含重要的融资部分。

当住宿和服务预先计费和收取时,收入的确认将推迟到提供服务之后。该公司的某些合同安排允许客户在特定时期内使用付费但未使用的住宿和服务。本公司确认这些已付费但未使用的住宿和服务的收入,因为这些住宿和服务很可能不会被使用,或者在指定期限届满时被消费。

服务成本包括劳务费、食品费、水电费、供应费、房租和其他与住宿单位运营相关的直接成本。租金成本包括租赁成本和其他维护住宿单位的直接成本。与合同相关的成本包括销售佣金,这些佣金在综合全面收益(亏损)表中已发生并反映在销售、一般和行政费用中。

90

目录

该公司使用完工百分比法确认与社区建设相关的收入,并以成本比法计量完工进度作为确认收入的基础。管理层认为,这种成本比成本法是衡量社区建设中履行义务的进度的最合适的衡量标准。未完成合同的估计损失拨备是在确定此类损失的期间计提的。工作绩效、工作条件、估计盈利能力和最终合同结算的变化可能导致对预计成本和收入的修订,并在确定对估计的修订和可以合理估计金额的期间确认。可能影响未来项目成本和利润率的因素包括天气、生产效率、劳动力、材料和子组件的可用性和成本。他说:

使用竣工百分比法进行社区建设的收入在综合全面收益表(损失表)中反映为建设费收入。他说:

此外,该公司还收取销售、使用、占用和类似税款,并在综合全面收益(亏损)报表中按净额(不包括收入)列报。*本公司在确定之前讨论的交易价格时不包括这些税款。

公允价值计量

金融工具在公允价值层次中的分类基于对公允价值计量有重要意义的最低投入水平。输入的优先级分为三个级别,可用于衡量公允价值:

第1级:反映活跃市场中可观察到的相同资产或负债的报价的投入。

第2级:反映活跃市场中类似资产或负债的报价的投入;不活跃市场中相同或类似资产或负债的报价;或可观察到或主要可从可观察到的市场数据得出或得到证实的重大投入的模型衍生估值。

第3级:在计量日期资产或负债没有可观察到的投入的情况下,无法观察到的投入。

所得税

该公司的业务需缴纳美国联邦、州、地方和外国所得税。*本公司按负债法核算所得税,该方法要求确认已列入财务报表的事件的预期未来税收后果的递延税项资产和负债。根据这一方法,递延税项资产和负债是根据资产和负债的财务报表和税基之间的差异,使用预期差异将逆转的年度的现行税率来确定的。税率变动对递延税项资产和负债的影响在包括颁布日期在内的期间的收入中确认。

公司记录递延税金净资产的程度是,这些资产更有可能变现。在作出这样的决定时,公司考虑了所有可用的正面和负面证据,包括递延税项负债的预定冲销、预计的未来应税收入、税务筹划战略和最近的经营业绩。计入估值免税额是为了将递延税项资产减少到更有可能变现的金额。当在报告期内设立估值准备或增加准备时,税费一般记录在公司的综合全面收益(亏损)表中。

在2017年12月22日进行重组之前,如Form 10-K 2019年年度报告附注1所述,Target的运营包括在其历史母公司Williams Scotsman International,Inc.的美国纳税申报单中,以及某些州、地方和外国所得税申报单中。*在编制重组前期间的合并财务报表时,所得税拨备采用“分开报税法”计算。*根据此方法,Target假设将向税务机关提交单独的报税表,从而报告其应纳税所得额或亏损,并向母公司支付适用税款或从母公司获得适当的退款(视情况而定)。目标条款

91

目录

截至2018年12月31日,是根据假设的当前年度单独报税表计算的应缴或可退税金额。Target为暂时性差额及其可就假设回报申索的任何结转提供递延税项,并根据其预测的独立回报结果评估是否需要估值津贴。

根据适用的权威指导,本公司使用福利确认模型(分两步法、更可能确认标准和计量方法)对不确定所得税头寸进行会计处理,该标准将头寸衡量为最终结算时实现可能性大于50%的最大税收优惠金额。如果税收状况的好处不太可能因其技术优势而持续下去,那么就不会记录任何好处。只与项目何时被列入纳税申报单的时间相关的不确定的税收头寸被认为已经达到了确认阈值。本公司将所得税费用中与不确定税位相关的利息和罚金分类。

2017年12月22日,美国政府颁布了俗称《减税和就业法案》(简称《法案》)的综合性税收立法。该法案对美国税法进行了广泛而复杂的修改,包括但不限于:(1)将美国联邦企业税率从35百分比至21(2)要求公司对某些未汇回的外国子公司的收益一次性缴纳过渡税;(3)普遍取消来自外国子公司的股息的美国联邦所得税;(4)要求对全球无形低税收入(GILTI)征税,这是目前纳入美国联邦应纳税所得额的受控外国公司的某些收入;(5)取消公司替代最低税(AMT),并改变现有AMT抵免的实现方式;(6)设立基数侵蚀反滥用税(BEAT)(7)对可抵扣利息支出设立新的限额;以及(8)改变在2017年12月31日之后的纳税年度中设立的营业净亏损结转的用途和限制的相关规则。

截至2017年12月31日及截至2017年12月31日止年度,由Target业务组成的本公司完成了对该法案的所得税影响的会计处理。由于历史上的负收益和利润,本公司没有记录根据该法对某些外国子公司的某些未汇回收益征收的一次性过渡税的负债。该公司还重新计量了他们的递延税项资产和负债,以反映美国联邦公司税率从35百分比至21%,因此,与递延税金净资产相关的减少额为#美元。12.1百万美元,并相应地增额截至2017年12月31日的年度递延所得税支出。

基于股票的薪酬

本公司发起一项股权激励计划(以下简称“计划”),某些员工和非员工董事参与该计划。本计划由本公司董事会薪酬委员会(“薪酬委员会”)管理。*本公司根据授予日的公允价值计量用于交换授予股权工具(通常为限制性股票单位奖励(“RSU”)和股票期权)的服务成本,因为根据本计划发放的奖励属于股权分类。股票期权的公允价值是使用Black-Scholes期权定价模型计算的,而RSU的公允价值是根据公司在授予日或授予日之前(含)普通股的10日成交量加权平均价。*由此产生的成本在要求雇员或非雇员董事提供服务以换取奖励的期间内确认,通常是归属期间。这些没收在发生时都会计入其中。*有关与该计划相关的活动的进一步细节,请参阅附注23。

库存股

库存股反映为按成本减少股东权益。我们使用加权平均购买价格来确定重新发行的库存股的成本(如果有的话)。

 

近期发布的会计准则

本公司符合2012年Jumpstart Our Business Startups Act(“JOBS法案”)对新兴成长型公司(“EGC”)的定义。根据《就业法案》为EGC提供的豁免,本公司已选择推迟遵守新的或修订的财务会计准则,直到非发行人的公司再遵守

92

目录

(根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第2(A)节的定义)必须遵守这些标准。因此,下面包括的合规日期与非发行人有关,并在允许的情况下指明早期采用日期。

2016年2月,FASB发布了ASU No.2016-02,租赁(主题842).本指南对ASC主题840项下有关租赁会计的现行做法进行了修订。租赁权(ASC 840)对承租人和出租人都是如此。新的指导要求承租人确认几乎所有租约(符合短期租赁定义的租约除外)的使用权资产和租赁负债。租赁负债将等于租赁付款的现值,使用权资产将基于租赁负债,并受初始直接成本等调整的影响。就损益表而言,新标准保留了与ASC 840类似的双重模式,要求租赁要么被归类为经营类,要么被归类为融资类。经营租赁将产生直线费用(类似于ASC 840规定的经营租赁的承租人当前会计处理),而融资租赁将导致前期负担的费用模式(类似于ASC 840规定的资本租赁的承租人当前会计处理)。虽然新标准保持了与ASC 840类似的出租人会计核算,但新标准反映了更新,以与承租人模式的某些变化保持一致。2020年6月,FASB发布了美国会计准则委员会第2020-05号,对2021年12月15日之后的会计年度发布的新财务报表准则,以及非发行人(包括EGC)2022年12月15日之后的会计年度内的中期,推迟了新准则的生效日期,继续允许提前申请。主题842允许实体确认和计量使用修改后的追溯法提出的最早期间开始时的租赁,或在新的可选过渡方法下采用,该方法允许实体确认截至通过日期对留存收益期初余额的累积影响调整。该公司尚未采用这一标准,目前正在评估这一声明对其合并财务报表的影响。

2016年6月,FASB发布了ASU 2016-13,金融工具--信贷损失 (ASU 2016-13或主题326)。这一新标准改变了公司对贸易和其他应收账款的信用减值的会计处理方式,并改变了大多数金融资产和某些其他工具的信用损失的计量方式,这些工具不是通过净收入以公允价值计量的。亚利桑那州立大学2016-13年度将用“预期损失”模型取代目前的“已发生损失”模型。在“已发生损失”模型下,损失(或津贴)仅在导致实体相信损失可能发生(即已“发生”)的事件(如拖欠款项)发生时才予以确认。在“预期损失”模式下,损失(或备抵)在资产初始确认时确认,该资产反映了导致实现亏损的所有未来事件,无论未来事件是否可能发生。“已发生损失”模型考虑过去的事件和当前状况,而“预期损失”模型包括对尚未发生的未来的预期。亚利桑那州立大学2018-19年对主题326“金融工具-信贷损失”的编纂改进,于2018年11月发布,将经营租赁排除在新的指导之外。2019年,FASB投票决定推迟2022年12月15日之后的报告期和这些报告期内的中期发布的新财务报表标准的生效日期。该公司目前正在评估这一新标准对其合并财务报表的影响。

2019年12月,FASB发布了ASU 2019-12,简化所得税的核算它简化了所得税的会计处理,消除了某些例外情况,并实施了额外的要求,从而使ASC 740所得税的适用更加一致。新标准从2020年12月15日之后的财年开始对公共实体生效,并允许及早采用。我们目前正在评估采用ASU 2019-12对我们合并财务报表的影响。*本公司不打算提前采用ASU 2019-12。

2.收入

根据主题606确认的合同,总收入约为#美元。172.2截至2020年12月31日的一年为100万美元,而美元53.0百万美元是截至2020年12月31日的年度的专业租金收入,受ASC 840的指导。主题606项下确认的合同总收入为#美元。261.3截至2019年12月31日的年度为百万美元,而美元59.8百万美元是截至2019年12月31日的年度的专业租金收入,受ASC 840的指导。

93

目录

下表按我们的业务对我们的收入进行了分类可报告的部门以及所有其他类别:二叠纪盆地、巴肯盆地、政府、TCPL Keystone以及以下年份的所有其他类别:

截至12月31日止年度,

2020

2019

2018

二叠纪盆地

服务收入

$

98,888

$

193,852

$

107,997

建设费收入

-

2,705

-

二叠纪盆地总收入

98,888

196,557

107,997

巴肯盆地

服务收入

$

6,605

$

20,621

$

25,813

巴肯盆地总收入

6,605

20,621

25,813

政府

服务收入

$

23,538

$

25,071

$

25,536

政府总收入

23,538

25,071

25,536

TCPL基石

服务收入

$

2,153

$

-

$

-

建设费收入

39,758

15,744

23,209

TCPL Keystone总收入

41,911

15,744

23,209

所有其他

服务收入

$

1,247

$

3,273

$

4,310

建设费收入

-

4

-

所有其他收入合计

1,247

3,277

4,310

总收入

$

172,189

$

261,270

$

186,865

由于注释1中讨论的当前市场环境 “ 最新发展-CO六、D-19和D“石油和天然气行业的分裂”考虑到与客户流动性问题和破产相关的客户延迟付款和付款违约的风险增加。本公司拥有已申请破产的经验丰富的客户,这已反映在随附的截至2020年12月31日的年度综合全面收益(亏损)表中确认的坏账支出中。公司定期监测客户的财务稳定性,这涉及到在评估客户的历史付款时间、财务状况和各种客户特定因素时的高度判断。

到目前为止,如上所述,我们的应收账款的收款能力已经恶化,由于围绕新冠肺炎全球大流行持续影响的不确定性,以及附注1中讨论的石油和天然气需求下降,我们很可能在收款方面遇到额外的挑战。*由于我们估计影响,坏账费用,扣除回收净额约为$4.0600万美元在截至2020年12月31日的年度内确认,并计入随附的综合全面收益(亏损)表中的销售、一般和行政费用。

合同资产负债

我们没有任何合同资产,也没有确认任何合同资产或负债的任何减值。

94

目录

合同负债主要包括递延收入,代表客户未来可能使用的客房之夜的付款,以及在相关合同期内确认的社区建设的预付款。截至下列日期,递延收入账户的活动如下:

截至12月31日止年度,

2020

2019

2018

年初余额

$

26,199

$

37,376

$

57,747

递延收入的增加

12,907

8,652

4,092

已确认收入

(20,735)

(19,829)

(24,463)

年终余额

$

18,371

$

26,199

$

37,376

截至2020年12月31日,对于一年以上的合同,下表披露了与未履行(或部分未履行)的履约义务相关的估计收入以及我们预计确认收入的时间,仅代表预期从产品或服务的价格和数量固定(以千为单位)的合同中确认的收入:

截至12月31日止年度,

    

2021

    

2022

    

2023

    

2024

2025

2026

总计

预计收入将于2020年12月31日确认

$

44,689

$

30,652

$

18,699

$

18,748

$

18,699

$

13,987

$

145,474

该公司运用了主题606中的一些实际权宜之计,包括“开票权利”的实际权宜之计,没有披露最初预期期限为一年或更短的剩余履约义务的对价,也没有披露与未履行(或部分未履行)的履约义务有关的可变对价。*由于应用了这些实际的权宜之计,上表仅代表公司预期未来综合收入的一部分,并不一定表明总收入的预期趋势。他说:

3.业务合并

于2019年3月15日,铂鹰根据合并协议条款完成业务合并,并向卖方收购Target Parent及Signor Parent的全部已发行及未偿还股权。

根据合并协议,托帕兹以#美元向卖方收购Target Parent和Signor Parent的全部已发行和未偿还股权。1.311亿美元,其中563.1一百万美元以现金支付,其余的美元747.9百万美元以以下形式支付给卖家25,686,327普通股,卖给Algeco卖方,以及49,100,000普通股股票,卖给箭头卖家。

下表将业务合并的要素与截至2019年12月31日的年度综合现金流量表进行了协调。

    

资本重组

现金--白金鹰信托基金(不含赎回)

$

146,137

现金管道

80,000

目标酒店从企业合并中获得的现金总额

226,137

减去:支付给承销商的费用

(7,385)

资本重组收到的现金净额

218,752

加注:非现金出资-免除关联方贷款

104,285

减去:从PEAC承担的非现金净负债

(8,840)

资本重组交易的净贡献

$

314,197

95

目录

    

捐款

来自附属公司

交易奖金金额

$

28,519

支付历史ABL贷款

9,904

联属公司金额的支付

684

捐款总额

$

39,107

支付给Algeco卖家的现金

$

563,134

支付给Algeco卖方的现金来自债务收益(如下所述)、资本重组收到的现金净额(如上所述)、递延融资成本和与业务合并相关的某些其他交易成本。

前三个月的美元340Bidco发行2024年高级担保票据的毛收入减去$3.3原始发行折扣额为100万美元,折扣率为300万美元。40Bidco进入新的ABL设施带来的600万美元在截至2019年12月31日的年度综合现金流量表中单独列出。

在业务合并之前,白金鹰已经32,500,000A类普通股,面值$0.0001每股流通股(“A类股”)8,125,000B类普通股,面值$0.0001每股已发行股份(“B类股”),包括创办人持有的创办人股份(定义见下文)及由非创办人但曾任盈科拓展董事的人士持有的前白金鹰董事股份。

2019年3月15日,白金鹰更名为Target Hotitality Corp.,目前已发行和流通股的白金鹰B类股票于2019年3月15日自动转换为目标酒店公司(Target Hotitality Corp.)。-在一个基础上,转换为特拉华州白金鹰A类股票。紧随其后,目前已发行和已发行的每股白金鹰A类股票将于-在一个人的基础上,转换为Target Hotitality的普通股。关于业务合并,我们18,178,394股A类股被赎回。

在业务合并完成后,目标酒店紧随其后发行的普通股数量摘要如下:

按类型划分的共享

    

按类型划分的股份数量
截至2019年3月15日

业务合并前已发行的白金鹰A类股

32,500,000

减:白金鹰A类股赎回

(18,178,394)

白金鹰A类股

14,321,606

方正股份

8,050,000

前白金鹰董事股份

75,000

向管道投资者发行的股票

8,000,000

向PEAC和PIPE投资者发行的股票

30,446,606

向卖方发行的股份

74,786,327

已发行和已发行普通股流通股合计

105,232,933

减少:创始人在第三方托管中的股份

(5,015,898)

用于计算每股收益的已发行普通股总数(见附注21)

100,217,035

由于业务合并的结束和完成,公司管理层和员工的某些成员因业务合并的完成而获得奖金,总额为$。28.5百万美元。奖金已反映在综合全面收益(损失表)的销售、一般和行政费用项中。奖金由Algeco卖方在2019年3月的贡献提供资金,并反映为上述交易奖金金额贡献。该公司还发生了与业务合并相关的交易成本约为$8.0百万美元,计入截至2019年12月31日的年度综合全面收益(亏损)表上的销售、一般和行政费用。企业合并完成后,未偿还的干部贷款

96

目录

都被原谅了,这导致了$1.6截至2019年12月31日的年度,在综合全面收益(亏损)表上确认的销售、一般和行政费用中确认的额外费用(如附注20所述)百万美元。

溢价协议

于2019年3月15日(“截止日期”),关于企业合并的结束,Harry E.Sloan、Jeff Sagansky和Eli Baker(统称为“创办人”)与本公司签订了一份溢价协议(“溢价协议”),根据该协议,于截止日期,5,015,898方正股份被放入第三方托管(“第三方托管股份”),在#年期间随时解除。三年以下触发事件发生后的截止日期:(I)50%(50如果Target Hotitality普通股在纳斯达克公布的收盘价超过$,将向方正集团(定义见溢价协议)发放托管股份的%)。12.50每股二十元(20)任何三十(30)连续交易日及(Ii)余下百分之五十(50%)的托管股票将被释放给方正集团,如果纳斯达克上报道的Target Hoitality普通股的收盘价超过$15.00每股二十元(20)任何三十(30)连续交易日,每个交易日均受特定通知机制的约束。

在合同期满时三年制在溢价期限内,任何未按照溢价协议解除的第三方托管剩余创办人股份将转移至本公司注销。本公司注销创办人股份的或有权利的公允价值已记录为额外实收资本的一部分,创办人提供等额和抵消的出资。

4.收购

Signor收购

2018年9月7日,BIDCO购买100Signor会员权益的%。Bidco以总计美元的收购价格收购了Signor。201.5百万美元,不包括$15.5收购的现金和现金等价物以及限制性现金达百万美元。包括在购买价格中的是$1.2截至2018年12月31日,由于随后在应计负债中确认的营运资本实额调整而欠卖方的金额为100万美元,商誉相应增加。购买价格超过收购净资产公允价值的金额记为商誉。

下表汇总了总收购价在Bidco收购当日按估计公允价值分配给收购时的净资产和承担的负债的情况:

现金、现金等价物和限制性现金

    

$

15,536

应收账款

 

13,008

财产和设备

 

79,026

其他流动资产

 

581

商誉

 

26,115

客户关系

 

96,225

收购的总资产

230,491

应付帐款

(3,678)

应计费用

 

(9,051)

资本租赁负债和应付票据

 

(490)

未赚取收入

 

(201)

承担的总负债

 

(13,420)

取得的净资产

$

217,071

收购应收账款的公允价值合计接近合同总金额。预计在购置日不能收取的合同现金流约为#美元。0.7百万美元。

97

目录

考虑到Signor的最终客户,与客户关系相关的无形资产代表了现有合同和未来业务在前瞻性基础上的这些关系的总价值。Bidco收到的无形资产以直线方式摊销,预计使用年限为九年前从企业合并之日算起。

执行的采购价格分配导致确认大约#美元。26.1一亿美元的善意。确认的商誉归因于预期因扩大劳动力住房领域而产生的收入协同效应,以及因合并或取消某些职能而产生的成本协同效应。所有的商誉预计都可以在所得税方面扣除。*所有商誉都分配给我们在附注26中讨论的可报告部分的二叠纪盆地部分。

以下未经审计的备考信息显示了截至2018年1月1日Signor已被收购的合并财务信息:

期间

    

收入

    

税前收入

2018年形式:2018年1月1日至2018年12月31日

$

301,842

$

35,975

Signor增加了$30.1百万美元和$12.52018年,我们的收入和所得税前收入分别为100万美元。

这些预计金额是在应用公司的会计政策并调整Signor的结果后计算的,以反映假设对财产和设备以及无形资产的公允价值调整已从2018年1月1日起应用的额外折旧和摊销。 如果收购于2018年1月1日完成,该预计信息不一定代表公司的经营业绩,也不一定代表公司未来的业绩。这一预计信息并不反映此次收购可能带来的运营效率或协同效应带来的任何成本节约,也不反映收购后的额外收入机会。

2018年补充预计税前收入包括#美元5.22018年发生的与收购相关的成本为100万美元。

在这次收购中,该公司产生了大约$5.2与收购相关的百万美元成本,这些成本在截至2018年12月31日的年度综合全面收益(亏损)表中确认为销售、一般和行政费用。

优势收购

于2019年6月19日,TLM与Superior Lodging,LLC、Superior Lodging Orla South,LLC及Superior Lodging Kermit,LLC(统称为“Superior Sellers”)及若干其他各方订立购买协议(“Superior Purchase Agreement”),据此TLM实质上收购与以下项目相关的所有资产西德克萨斯州特拉华州盆地的劳动力社区,包括临时住房设施和基础房地产(“社区”)。根据高级购买协议,TLM以#美元的收购价收购了Communities。30.0百万现金,代表收购日期转移的对价的公允价值。收购价格由附注12所述的新ABL融资机制提供资金。高级购买协议规定于2019年6月19日同时签署并完成交易。此次收购进一步扩大了公司在二叠纪盆地的业务。*紧接收购Communities之前,TLM为Superior Sellers提供管理和餐饮服务社区的一部分。*在收购时,所有社区已全面投入运营,并提供与Target的业务相一致的垂直整合的全面接待服务。他说:

98

目录

下表汇总了总收购价格按估计公允价值分配给TLM在收购之日收购的净资产和承担的负债的情况:

财产和设备

    

$

18,342

客户关系

4,800

商誉

6,858

收购的总资产

$

30,000

与客户关系相关的无形资产是指在透视的基础上,现有安排和未来运营中的这些关系的总价值,并考虑到最终客户。收到的无形资产以直线方式摊销,预计使用年限为九年了从企业合并之日算起。

以下未经审计的备考信息显示了截至2018年1月1日Superior已被收购的合并财务信息:

期间

    

收入

    

税前收入表

2019年形式:2019年1月1日至2019年12月31日

$

325,845

$

15,557

2018年形式:2018年1月1日至2018年12月31日

$

252,706

$

20,553

上级增加了$7.8百万美元和$4.0截至2019年12月31日的年度,我们的收入和所得税前收入分别为100万美元。他说:

这些预计金额是在应用本公司的会计政策和调整Superior的结果后计算的,以反映假设对财产和设备以及无形资产的公允价值调整从2018年1月1日起应用的额外折旧和摊销。如果收购于2018年1月1日完成,该预计信息不一定代表公司的经营业绩,也不一定代表公司未来的业绩。这一预计信息不反映此次收购可能带来的经营效率或协同效应带来的任何成本节约,也不反映收购后的额外收入机会。“

在这次收购中,该公司产生了大约$0.4与收购相关的百万美元成本,在附带的截至2019年12月31日的综合全面收益(亏损)表中确认为销售、一般和行政费用。2019年税前补充预计收入进行了调整,以排除这些与收购相关的成本。2018年所得税前补充预计收入调整为包括这些费用。

公司进行的收购价分配导致确认#美元。6.9百万的善意。确认的商誉归因于预期由劳动力住房的领土扩张产生的收入协同效应,以及因合并或取消某些职能而产生的成本协同效应。所有的商誉预计都可以在所得税方面扣除。所有商誉均分配给我们在附注26中讨论的可报告分部的二叠纪盆地分部。

ProPetro

2019年7月1日,TLM购买了168-ProPetro Services,Inc.(“ProPetro”)的房间社区,总收购价格为$5.0百万现金,代表收购日期转移的对价的公允价值。*收购价格于收购日期由手头现金支付。*收购作为资产收购入账。*公司根据可识别有形资产的估计相对公允价值将总收购价格分配给可识别有形资产,从而导致整个购买价格被分配给财产和设备。

99

目录

5.专业租赁资产,净额

如下所示日期的特殊租赁资产净额包括:

    

十二月三十一日,

十二月三十一日,

2020

    

2019

专业租赁资产

$

547,375

$

545,399

在建工程

 

5,828

 

8,672

减去:累计折旧

 

(241,716)

 

(200,376)

专业租赁资产,净额

$

311,487

$

353,695

包括在专业租赁资产中,净额是资本租赁项下的某些资产。*资本租赁项下专业租赁资产的总成本约为#美元1.1百万美元和$1.3截至2020年12月31日和2019年12月31日,分别为100万。资本租赁项下与专业租赁资产有关的累计折旧总额约为#美元。0.6百万美元和$0分别截至2020年12月31日和2019年12月31日。这些资产的折旧费用在随附的综合全面收益(亏损)表中的专业租赁资产折旧中列示。于截至二零二零年十二月三十一日止年度内,本公司处置累计折旧约$9百万美元,以及相关的总成本约为$10百万美元。*这些处置与出售账面净值约为#美元的资产有关0.8百万美元以及全额折旧的资产报废成本。*资产出售导致出售资产亏损约美元0.1在截至2020年12月31日的年度的综合全面收益(亏损)表中净额,并在其他费用(收入)中报告。

 

6.其他财产、厂房和设备,净额

其他财产、厂房和设备,在下列日期净值如下:

    

十二月三十一日,

十二月三十一日,

2020

    

2019

土地

$

9,163

$

9,155

建筑物和租赁权的改进

 

115

 

115

机器和办公设备

 

1,072

 

708

其他

 

3,752

 

3,748

 

14,102

 

13,726

减去:累计折旧

 

(3,083)

 

(2,185)

其他财产、厂房和设备合计(净额)

$

11,019

$

11,541

与其他财产、厂房和设备有关的折旧费用约为#美元。0.9百万,$1.2百万美元和$0.3截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日止年度的折旧和摊销分别为100万美元,并计入综合全面收益(亏损)表中的其他折旧和摊销。他说:

资本租赁项下其他不动产、厂房和设备的总费用约为#美元。0.7截至2020年12月31日和2019年12月31日,分别为100万。*资本租赁项下与其他物业、厂房和设备有关的累计折旧约为#美元0.4百万美元和$0分别截至2020年12月31日和2019年12月31日。资本租赁项下的此类金额分别计入截至2020年12月31日和2019年12月31日的上表其他类别。他说:

2019年11月,公司拍卖了几块非战略性地块,以及其他未用于业务运营的相关资产(“物业”),估计净销售收益约为$。1.4百万美元。出售导致处置财产、厂房和设备的税前亏损约为美元。6.9其计入其他费用(收益),在截至2019年12月31日的年度综合全面收益(亏损)表中净额。这些财产的账面价值约为$。8.1主要位于二叠纪盆地业务部门和报告部门。巴塞罗那

100

目录

7.减值损失

2018年第四季度,公司决定处置某些空置或亏损的非战略性资产组。*其中一些资产组将以出售方式处置,但不被归类为持有以待出售,因为这些资产组不太可能在资产负债表日起12个月内出售。此外,我们还确定了一个指标,表明加拿大油砂中的另一个资产组可能会因市场状况恶化而受损(上述所有其他类别)。这些资产组包括土地、模块单元、家具和固定装置以及土地改善。我们评估了这些资产组的账面价值,以根据估计的未来现金流确定它们是否继续可回收。根据评估,该等资产组别的账面价值被确定为不能完全收回,我们进而将该等资产的估计公允价值与其各自的账面价值进行比较。*预期出售的资产组的公允价值是使用市场法确定的,将持有的资产与最近在市场上交易的其他类似资产进行比较,并确定房地产资产的折旧重置成本。其他资产组别的公允价值是根据收益法的贴现现金流分析确定的,根据收益法,当前现金流预测显示未来将继续出现运营亏损。*因此,资产组的价值减记至其估计公允价值,导致截至2018年12月31日止年度的减值亏损总额为$15.3百万美元。不是减值是在2020年和2019年期间确认的。

以下按部门汇总了2018年记录的税前减值费用,这些费用在我们的综合全面收益(亏损)表中计入减值损失(以千为单位):

二叠纪盆地

巴肯盆地

政府

TCPL基石

所有其他

总计

截至2018年12月31日的年度

$

696

$

7,233

$

$

$

7,391

$

15,320

我们使用市场和收益法对公允价值的估计要求我们使用重要的不可观察的投入,代表第三级公允价值计量,包括关于未来情况的许多假设,这些情况可能会直接影响每个相关资产集团未来的运营。这些假设考虑了各种行业和当地市场条件。他说:

8.商誉和其他无形资产净额

如附注4所述,Bidco于2018年9月收购Signor,TLM于2019年6月收购Superior,从而获得商誉确认。关于Signor和Superior的交易,所有商誉都归功于二叠纪盆地业务部门和报告部门。

商誉账面金额变动情况如下:

    

二叠纪盆地

2019年1月1日的余额

$

34,180

收购Superior

6,858

2019年12月31日的余额

41,038

商誉的变更

-

2020年12月31日的余额

$

41,038

全球新冠肺炎疫情以及2020年第一季度石油和天然气需求和供应过剩的减少影响了我们普通股的交易价格,我们确定了一个触发事件,要求我们评估我们的长期和无形资产的可恢复性,并对截至2020年3月31日的商誉报告单位进行了量化减值评估,所有这些都在二叠纪盆地报告单位的范围内。

为了确定报告单位的公允价值并测试减值,我们使用了收益法(贴现现金流量法),因为我们认为这是将报告单位的特定经济属性和风险概况纳入我们的估值模型的最直接方法。考虑到目前的情况,我们没有使用市场方法。

101

目录

与该行业和缺乏同期交易。在可获得公允价值市场指标的范围内,我们在折现现金流分析和确定公允价值时考虑了该等信息以及市场参与者的假设。贴现现金流方法在很大程度上是基于对未来事件的假设,其中包括使用代表第3级公允价值计量的重大不可观察投入。鉴于目前动荡的市场环境,我们聘请了第三方估值顾问来帮助我们进行这些估值。这些分析需要重大判断,包括管理层对经营业绩的短期和长期预测、收入增长率、利润率、基于石油和天然气行业最终复苏的未来现金流时间、资产的剩余使用寿命和服务潜力(对于长期资产,包括确定的无形资产),以及基于我们的加权平均资本成本的贴现率(对于我们的商誉评估)。这些预测的现金流考虑了历史和近期业绩、承诺的合同和近期前景以及管理层对未来的展望,以及围绕授予和执行未来合同增加的市场风险。

根据我们的量化评估,我们确定我们的长期资产的账面价值是可以收回的,与我们的二叠纪盆地报告单位相关的商誉没有受到损害。然而,报告单位的公允价值超出其账面净值的幅度不到20%。我们对公允价值的估计是基于被认为是合理的假设。然而,减值评估包含固有的不确定性,包括预计的商品定价、我们服务的供求情况以及未来的市场状况,这些因素在动荡的经济环境中很难预测,如果实际结果与我们预测中使用的估计假设有实质性差异,可能会导致未来时期的减值费用。此外,鉴于新冠肺炎疫情的动态性和相关市场状况,这些事件将持续的时间以及它们对我们业务的全面影响可能与我们的估计不同。我们将继续采取行动,以减轻不断变化的市场环境的不利影响,并预计继续调整我们的成本结构,以适应市场状况。这可能包括继续裁员,以使我们的员工数量更好地与预期的较低活动水平保持一致,并持续减少维护水平的资本支出,直到需求恢复到以前的水平。他说:

在我们10月1日的年度评估中,我们考虑了新冠肺炎大流行和石油和天然气价格波动造成的持续影响,并审查了现有的定性信息,以确定公司二叠纪盆地报告单位的公允价值是否更有可能低于账面价值。根据这一定性评估的结果,包括一定的定量分析,管理层得出结论,公司二叠纪盆地报告单位的公允价值不太可能低于其账面价值。*公司将继续监测经济状况的任何额外变化。他说:

在下列日期,商誉以外的无形资产包括:

2020年12月31日

加权

平均值

携载

累计

网络图书

    

剩下的几条命

    

金额

    

摊销

    

价值

应摊销的无形资产

    

  

    

  

    

  

    

  

客户关系

 

6.4

$

128,907

$

(42,186)

$

86,721

总计

128,907

(42,186)

86,721

无限期活资产:

 

  

 

  

 

  

 

  

商号

 

  

 

16,400

 

 

16,400

商誉以外的无形资产总额

 

  

$

145,307

$

(42,186)

$

103,121

102

目录

2019年12月31日

加权

平均值

携载

累计

网络图书

    

剩下的几条命

    

金额

    

摊销

    

价值

应摊销的无形资产

客户关系

    

7.4

    

$

132,720

    

$

(31,254)

    

$

101,466

总计

132,720

(31,254)

101,466

无限期活资产:

 

  

 

  

 

  

 

  

商号

 

  

 

16,400

 

 

16,400

商誉以外的无形资产总额

 

  

$

149,120

$

(31,254)

$

117,866

于截至二零二零年十二月三十一日止年度,本公司全数撇销已摊销客户相关无形资产,账面总额约为$3.81000万美元,账面净值为$0. 应摊销无形资产的摊销费用总额为#美元。14.7百万,$14.3百万美元和$7.2截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日止年度的折旧和摊销分别为100万美元,并计入综合全面收益(亏损)表中的其他折旧和摊销。他说:

截至2020年12月31日,未来五年及以后每年的估计摊销费用总额如下:

2021

$

14,656

2022

13,302

2023

12,881

2024

12,881

2025

12,881

此后

20,120

总计

$

86,721

9.其他非流动资产

其他非流动资产包括实施云计算系统的资本化软件实施成本。截至以下日期,综合资产负债表中其他非流动资产的资本化实施成本和相关累计摊销如下:

    

十二月三十一日,

十二月三十一日,

2020

    

2019

云计算实施成本

$

7,094

$

4,690

减去:累计摊销

 

(1,685)

 

-

其他非流动资产

$

5,409

$

4,690

由于截至2019年12月31日,相关系统尚未准备好投入预期使用,所有这些成本均未于2019年12月31日摊销。但此类系统已于2020年1月开始投入使用,届时本公司开始在剩余的服务安排期间以直线方式摊销这些资本化成本。24年这样的摊销费用大约为$1.7一亿美元,$0,及$0分别为截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度,并在随附的综合全面收益(亏损)表中计入销售、一般和行政费用。

103

目录

10.应计负债

截至以下日期的应计负债包括以下内容:

    

2011年12月31日

2011年12月31日

2020

    

2019

员工应计薪酬费用

$

6,177

$

7,130

其他应计负债。

 

8,873

 

18,482

应计债务利息

9,649

9,718

应计负债总额

$

24,699

$

35,330

上表中的其他应计负债主要涉及应计公用事业、租金、房地产和销售税、州所得税以及其他应计运营费用。

11.联属公司到期的票据

本公司根据贷款协议中规定的利率记录联属公司到期票据的利息收入。截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度确认的利息收入分别见附注12。

所有联属公司票据均与附注3所述的业务合并有关。

12.债项

2024年高级担保票据

为了完成业务合并,Bidco发行了$340本金总额为2000万美元。9.502024年3月15日到期的优先担保票据(“2024年高级担保票据”或“票据”),其日期为2019年3月15日的契约(“契约”)。该契约是由Bidco(其中指定的担保人)和作为受托人和抵押品代理人的德意志银行信托公司美洲公司(Deutsche Bank Trust Company America)签订的,并在其中被点名为担保人(“票据担保人”)。从2019年9月15日开始,每半年支付一次利息,9月15日和3月15日。有关票据相关金额的说明,请参阅下表。

    

校长

    

未摊销的原始发行折扣

    

未摊销递延融资成本

9.502024年到期的高级担保票据百分比

$

340,000

$

2,319

$

11,182

如果Bidco发生控制权变更或出售其某些资产,Bidco可能被要求提出回购票据。在2021年3月15日或之后,BIDCO可选择在不少于15(15),且不超过六十(60)向持有人发出不少于6天的书面通知二十(20)事先给予受托人的书面通知(或受托人同意的较短时间),赎回价格以下述本金的百分率表示,另加其应累算及未付的利息,但不包括适用的赎回日期(但须受有关纪录日期的票据持有人有权收取在赎回日期当日或之前的利息支付日到期支付的利息的权利规限),如赎回日期是由下述各年度的8月15日起计的12个月期间内,则赎回价格须为赎回价格,另加应累算及未付利息,但不包括适用的赎回日期(但须受有关纪录日期的票据持有人收取在赎回日期或之前的利息支付日到期的利息的权利规限)。

救赎

    

价格

2021

104.750%

2022

102.375%

2023年及其后

100.000%

票据由托帕兹及Bidco的各直接及间接全资境内附属公司(统称为“票据担保人”)无条件担保。Target Hotitality不是债券的发行人或担保人。《笔记》

104

目录

担保人是新ABL贷款的借款人或担保人。只要根据新的ABL贷款安排的贷款人免除任何票据担保人的担保,该票据担保人也可免除票据下的义务。这些担保以Bidco和票据担保人几乎所有资产的第二优先担保权益为担保(受惯例的排除)。TLM Equipment,LLC是特拉华州的一家有限责任公司(“TLM Equipment LLC”),持有Target Hotitality的某些资产。TLM Equipment LLC对票据的担保从属于其在新ABL贷款(定义见下文)项下的义务。

票据可能包含某些负面契约,包括限制Bidco及其某些子公司直接或间接创造额外财务义务的能力的限制。除某些特定的例外情况外,这些负面公约禁止Bidco及其某些子公司:创造或招致额外债务;就其股本支付股息或进行任何其他分配;向Bidco或Bidco的任何受限子公司提供贷款或垫款;向Bidco或Bidco的任何受限子公司出售、租赁或转让其任何财产或资产;直接或间接地创建、招致或承担任何形式的留置权,以担保抵押品的债务;或进行任何出售和回租交易。

有关债券的发行,原来的发行折扣为$。3.3百万美元和未摊销余额$2.3百万美元在截至2020年12月31日的合并资产负债表上作为本金的减少列示。折价按实际利息方法在债券有效期内摊销。

BIDCO的最终母公司Target Hotitality并无重大独立资产或业务,除非包括在高级担保票据的担保人内,票据项下的担保是全面、无条件和共同及若干的,而Target Hotitality的任何附属公司如非债券的附属担保人,均属次要担保。*Target Hotitality或任何担保人通过股息或贷款从子公司获得资金的能力也没有重大限制。见上文对某些消极公约的讨论。因此,根据美国证券交易委员会的规定,没有个人担保人的财务报表披露被认为是必要的。巴塞罗那

资本租赁和其他融资义务

截至2020年12月31日,公司的资本租赁和其他融资义务包括0.9百万美元的资本租赁和2.9100万美元与保险融资义务有关。本公司于2019年12月就若干设备订立租赁,租赁期至2022年11月,有效利率为4.3%。*该公司的租赁涉及商用车辆。于2020年11月,本公司订立一项保险融资安排,金额约为$3.3百万美元,利率为3.84%。*保险融资安排要求9每月付款约为$0.4从2020年12月1日开始的100万美元。

本公司于2019年12月31日的资本租赁及融资义务主要包括1.92000万美元与车辆融资安排相关,以及$0.1100万美元与其他融资安排有关。

 

新的ABL设施

于截止日期,与业务合并的结束有关,托帕兹、Bidco、Target、Signor及其各自的国内子公司签订了ABL信贷协议,规定以高级担保资产为基础的循环信贷安排,本金总额最高可达$125百万美元(“新的ABL设施”)。Bidco、Target及其各自附属公司在Algeco卖方的ABL贷款下的历史债务已于业务合并于截止日期完成时清偿。大约$40新的ABL贷款所得款项中有100万美元用于支付与业务合并相关的部分应付代价以及产生的费用和开支。

新ABL贷款下的借款,在相关借款人(新ABL贷款下的借款人,“ABL借款人”)的选择权上,按(1)调整后的LIBOR或(2)基本利率计息,每种情况下均加适用保证金。适用的保证金为2.50伦敦银行同业拆借利率及1.50基准利率借款的百分比。自截止日期后的第一个完整会计季度结束时开始,根据新的ABL融资机制借款的适用保证金将下调一级0.25%和一个级别的0.25%,基于达到与新ABL设施相关的某些超额可用性水平。

105

目录

新的ABL贷款提供等同于(I)(A)$中较小者的借款可获得性。125(B)借款基数(定义见下文)(“额度上限”)。

借款基数在任何时候确定时,其数额(扣除准备金)等于以下各项之和:

85借款人的合格应收账款账面净值的%,加上
第(I)项中较小者95借款人合资格租赁设备账面净值的百分比及(Ii)85借款人的合资格租赁设备的净有序清算价值的百分比,减去
习惯储量

新的ABL贷款包括最高可用于备用信用证的借款能力。15百万美元,以及最高可达$的“Swingline”贷款15百万美元。任何信用证的签发或Swingline贷款的发放都将减少新的ABL贷款下的可用金额。

此外,新的ABL贷款将为借款人提供增加新ABL贷款下的承诺额的选项,总金额不超过#美元。75100万美元,外加任何自愿预付款,并伴随着新ABL贷款机制下永久性承付款的减少。新ABL设施的终止日期为2023年9月15日。

新ABL贷款项下的义务由托帕兹以及Bidco(连同“ABL担保人”托帕兹)的每一家现有的、随后收购或组织的直接或间接全资或间接有组织的美国有组织限制性子公司无条件担保,但某些被排除的子公司除外。新的ABL贷款以(I)托帕兹、Bidco、Target和Signor(“借款人”)以及任何借款人或任何ABL担保人的每个直接、全资有组织的美国有限子公司的股权的第一优先质押为担保,(Ii)最高可达65(I)任何借款人或ABL担保人在每个非美国受限制附属公司的投票权权益的百分比及(Iii)借款人及ABL担保人实质上所有资产的优先担保权益(在每种情况下,均受惯例例外情况所限);及(Iii)任何借款人或ABL担保人的几乎所有资产的第一优先权担保权益(每种情况均受惯例例外的规限)。

新的ABL贷款要求借款人保持(I)最低固定费用覆盖率为1.00:1.00及(Ii)最高总净杠杆率4.00:1.00,在新ABL设施下的超额可用金额小于(A)$中的较大值的任何时候15.625百万及(B)12.5线路封口的%

新的反兴奋剂机制还包含一些惯常的消极公约。除其他事项外,此类契约还限制或限制每个借款人、其受限制的子公司,以及在适用的情况下,托帕兹:

增加负债、发行不合格股票和担保;
产生资产留置权;
进行兼并、合并或者根本性变革;
出售资产;
支付股息和分配或回购股本;
进行投资、贷款和垫款,包括收购;
修改组织文件和总租赁文件;
签订某些协议,限制支付股息的能力;
偿还某些初级债务;以及
改变其业务行为。

上述限制须受若干例外情况所规限,包括(I)产生额外债务、留置权、投资、股息及分派,以及提前偿还次级债务的能力,但在每种情况下均须遵守若干财务指标及若干其他条件,以及(Ii)给予ABL借款人持续灵活经营及发展业务的若干其他传统例外情况。新的ABL贷款还包括某些惯例陈述和担保、肯定契约和违约事件。

106

目录

截至下列日期,未偿债务的账面价值包括:

    

2011年12月31日

十二月三十一日,

2020

    

2019

资本租赁和其他融资义务

$

3,840

$

1,985

ABL设施

 

48,000

 

80,000

9.502024年到期的高级担保票据百分比,面值

340,000

340,000

减去:未摊销的原始发行折扣

(2,319)

(2,876)

减去:未摊销定期贷款递延融资成本

(11,182)

(13,866)

总债务,净额

 

378,339

 

405,243

减去:当前到期日

 

(3,571)

 

(996)

长期债务总额

$

374,768

$

404,247

利息支出,净额

在综合全面收益(损失表)中确认的利息费用净额(包括已发生的利息费用)的构成如下:

截至12月31日止年度,

2020

2019

    

2018

联属公司到期票据的利息收入(附注11)

$

-

$

-

$

(4,663)

应付联属公司票据的利息支出(附注13)

-

1,955

23,969

ABL设施和票据的利息支出

35,396

28,608

2,400

资产负债表贷款和票据递延融资成本摊销

3,950

3,204

2,492

票据原发行折价摊销

557

425

-

资本租赁和其他融资义务产生的利息

131

-

-

利息资本化

-

(791)

-

利息支出,净额

$

40,034

$

33,401

$

24,198

递延融资成本和原始发行贴现

本公司已发生和延期的费用约为$16.32000万递延融资成本和大约$3.3与业务合并相关的2019年发行票据的原始发行折扣百万美元,计入截至2020年12月31日、2020年和2019年12月31日的票据账面价值。本公司呈列未摊销递延融资成本及未摊销原发行折扣,作为直接从截至2020年12月31日及2019年12月31日综合资产负债表上的票据本金扣除。与递延融资成本相关的累计摊销费用约为$4.7百万和$2.0分别截至2020年12月31日和2019年12月31日。*原始发行折扣的累计摊销约为$1.0百万和$0.4截至2020年12月31日和2019年12月31日,分别为100万。

由于业务合并,公司还产生了与新的ABL贷款相关的递延融资成本,金额约为$3.9100万美元,这些资金在2020年和2019年12月31日的综合资产负债表中资本化并在递延融资成本左轮手枪净额内列报。这些成本使用直线法在信用额度的合同期限内摊销,直至初始到期日。

新的ABL设施被认为是出于会计目的对Algeco ABL设施的修改。Algeco ABL贷款机制下的某些贷款人也是新ABL贷款机制下的贷款人。由于新ABL贷款的每个持续贷款人的借款能力大于Algeco ABL贷款的借款能力,修改时的未摊销递延融资成本约为#美元。1.8与Algeco ABL贷款的持续贷款人相关的100万美元被推迟,并在新的ABL贷款的剩余期限内摊销。与非持续贷款人有关的Algeco ABL贷款的任何未摊销递延融资成本都通过截至修改日期的综合全面收益表(亏损)上的债务清偿亏损来支出。该公司确认了一笔美元的费用。0.9截至2019年12月31日的年度,与注销与非持续贷款人相关的递延融资成本相关的债务清偿亏损1.6亿欧元。

107

目录

与Algeco ABL设施和新ABL设施的左轮手枪递延融资成本相关的累计摊销约为#美元2.4百万美元和$1.1截至2020年12月31日和2019年12月31日,分别为100万。

各债务工具于截至2020年、2019年及2018年12月31日止年度确认的递延融资成本及原始发行贴现相关的摊销费用金额,请参阅附注12的利息支出表各组成部分。

未来到期日

根据合同条款,未来五年每年债务和资本租赁义务的年度本金到期日合计如下表所示。

截至2020年12月31日的未来到期日程表包括:

2021

$

3,571

2022

269

2023

48,000

2024

340,000

总计

$

391,840

13.应付联属公司的票据

本公司根据贷款协议中规定的利率记录应付联属公司票据的利息支出。截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的利息支出分别见附注12。

作为业务合并的一部分,2018年9月签署的与收购Signor相关的关联票据已被终止。在业务合并之前,Signor支付了$9百万美元给TDR附属公司,其中5.3百万美元用于偿还应计利息和剩余的$3.7百万美元被用来偿还未偿还的本金,使欠款减少到#美元。104.3百万美元。业务合并完成后,剩余本金在Signor和TDR联属公司之间以出资的形式结算。截至2020年12月31日和2019年12月31日,分别有不是应向附属公司支付的票据。

14.所得税

所得税准备金的构成部分包括截至12月31日的年度的以下内容:

    

2020

2019

    

2018

国内

当前

$

296

$

1,615

$

891

延期

(8,751)

5,992

10,864

外国

延期

所得税费用(福利)合计

$

(8,455)

$

7,607

$

11,755

108

目录

由于以下原因,所得税结果与在截至12月31日的年度中对所得税前收入(亏损)适用美国法定所得税税率计算的金额不同:

    

2020

2019

    

2018

法定所得税费用(福利)

$

(7,547)

$

2,903

$

3,109

国税支出

(450)

1,816

2,681

外国司法管辖区税率的影响

(17)

(37)

(623)

交易成本

(899)

2,387

1,288

管理费用

35

2,397

估值免税额

(279)

226

2,801

其他

737

277

102

申报所得税费用(福利)

$

(8,455)

$

7,607

$

11,755

所得税费用(福利)为($8.5)百万,$7.6百万和$11.8截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分别为100万美元。截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度有效税率为23.6%, 55.0%70.3%截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的汇率波动,主要是由于年初至今所得税前收益(亏损)的关系,以及与附注3所述业务合并相关支付的奖金金额和交易成本以及2018年重组成本的离散处理所致。他说:

递延所得税

递延所得税反映资产和负债的账面价值及其税基之间的暂时性差异以及净营业亏损和结转带来的净税收影响。

公司递延税项资产和负债的重要组成部分如下:

    

2020

    

2019

递延税项资产

递延补偿

$

20

$

161

递延收入

4,169

5,941

无形资产

9,668

9,289

税损结转

33,279

16,799

利息

7

其他-网络

1,525

632

递延税项资产总额

48,661

32,829

估值免税额

(3,577)

(3,994)

递延所得税净资产

45,084

28,835

递延税项负债

租赁设备和其他厂房、财产和设备

(28,718)

(21,358)

软体

(1,187)

(1,050)

递延税项负债

(29,905)

(22,408)

递延所得税净资产

$

15,179

$

6,427

税收损失结转总额为$148.4截至2020年12月31日,100万。*大约$4.6其中100万的税收损失结转将在2023年至2041年之间到期。剩下的$143.7数以百万计的税收损失结转不会过期。这些税收损失用于抵消未来收入的可能性因司法管辖区而异。此外,在发生某些事件时,利用税收损失的能力可能会受到额外的限制,例如公司所有权的变更。实现有赖于在亏损结转到期前产生足够的应税收入。虽然不能保证变现,但该公司相信,所有递延税项资产都很有可能变现。然而,被认为可变现的递延税项资产的金额可能会减少,如果对未来应纳税所得额的估计在

109

目录

结转期缩短。当递延税项资产不太可能变现时,已就递延税项资产设立估值拨备。

估值

    

2020

    

期满

津贴

美国

$

145,044

$1,300将于2038年到期。剩余的不会过期。

%

加拿大

2,934

2023-2041

100

%

墨西哥

376

2024-2030

100

%

总计

$

148,354

  

未确认的税务头寸

不是截至2020年12月31日、2020年和2019年12月31日,不确定税收头寸已累计金额。然而,管理层关于不确定税收状况的结论可能会在以后基于对税收法律、法规及其解释和其他因素的持续分析而进行审查和调整。截至2020年12月31日、2020年和2019年12月31日,本公司并无任何未确认的税收优惠,预计未确认的税收优惠总额在未来12个月内不会有实质性变化。此外,不是与不确定税收相关的利息或罚金已在随附的合并财务报表中确认。

该公司在美国、加拿大、墨西哥和各州均需纳税。本公司的纳税申报单须在评估附加税的诉讼时效届满前由适用的税务机关审核,诉讼时效一般为五年在适用纳税年度结束后。因此,截至2020年12月31日,2014至2020纳税年度一般仍需接受税务机关的审查。此外,就本公司有亏损结转的若干税务管辖区而言,其中一些司法管辖区的税务机关可根据亏损的使用时间而非亏损产生时的情况,审查亏损的结转金额。    

15.金融工具的公允价值

金融资产和负债的公允价值按该工具可在意愿方之间的当前交易中交换的金额计入,而不是在强制或清算出售中。

本公司评估,现金及现金等价物、应收贸易账款、关联方应收账款、应付贸易账款、其他流动负债及其他债务的公允价值大致与其账面值相近,主要是由于这些工具的短期到期日或最近开始发行。ABL Revolver的公允价值主要基于可观察到的市场数据,如类似债务的市场利率。债券的公允价值是根据可观察到的市场数据计算的。

金融资产和负债的账面金额和公允价值分别为第一级和第二级,其账面价值和公允价值如下:

 

2020年12月31日

 

2019年12月31日

未按公允价值计量的金融资产(负债)

    

携载
金额

    

公允价值

    

携载
金额

    

公允价值

ABL设施(见注12)-2级

$

(48,000)

$

(48,000)

$

(80,000)

 

$

(80,000)

高级担保票据(见附注12)-1级

$

(326,499)

$

(300,900)

$

(323,258)

$

(325,693)

不是分别在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度内,在公允价值层次的三个级别之间转移金融工具。

110

目录

16.业务结构调整

该公司产生了与始于2017年的重组计划相关的成本,这些重组计划旨在精简运营并降低成本美元0, $0.2百万美元和$8.6在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度内分别为100万美元。*以下是我们重组应计项目的活动摘要:

    

员工离职费用

2017年12月31日的余额

$

2,395

期间的收费

8,593

期内现金付款

(9,526)

2018年12月31日的余额

$

1,462

期间的收费

168

期内现金付款

(1,630)

2019年12月31日的余额

$

-

2018年和2019年的所有重组成本都与关闭Target Parent在马里兰州巴尔的摩的公司办事处有关,这导致了公司员工的裁员,其中包括员工解雇成本。作为公司重组计划的一部分,某些员工被要求提供未来的服务,以获得他们的解雇福利。与这些员工相关的离职费用在与员工沟通之日至实际离职之日这段时间内确认。不是预计截至2020年12月31日,与此次重组相关的金额将进一步增加。

这些重组成本与公司所在地有关,不影响附注26中讨论的细分市场。

17.非自愿转换

该公司在北达科他州的一处房产在2017年11月遭受洪水破坏。特种租赁资产减记#美元。1.8截至2017年12月31日,与财产受损部分相关的100万美元。在截至2018年12月31日的年度内,大约3.5在截至2018年12月31日的年度内,本公司确认了与此事件相关的非自愿转换收益约为$1.7在所附综合全面收益表(亏损)中,在其他费用(收入)中确认的净额为100万美元。他说:

18.承担及或有事项

本公司在正常业务过程中涉及各种诉讼或索赔。管理层认为,并无悬而未决的索偿或诉讼,若裁决不利,将对本公司的财务状况产生重大影响。

承付款

本公司以不可撤销的经营租约租赁若干土地、住宿单位及房地产,租约条款各有不同,一般包括续期选择权。这些租约下的总租金支出在租约的初始期限内按比例确认。房租支付和直线费用之间的任何差额都记录为负债。*可取消和不可取消租赁的综合全面收益表(损失表)中计入服务成本的租金费用为#美元5.6百万,$12.5百万美元和$4.7截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分别为100万美元。*可取消和不可取消租赁的综合全面收益(亏损)表中的销售费用、一般费用和行政费用中包括的租金费用为#美元。0.5百万,$0.6百万美元和$0.6截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分别为100万美元。

111

目录

根据不可取消的经营租赁,未来五年截至2020年12月31日的未来最低租赁付款按年和总计如下:

2021

$

5,244

2022

3,774

2023

3,186

2024

2017

2025

85

总计

$

14,306

19.租金收入

某些安排包括向客户出租住宿设施(住宿设施)。2014年,我们与德克萨斯州迪利市的Lodges签订了租约。2020年,迪利小屋的租约被修订,将于2026年到期。2015年,该公司与德克萨斯州曼通市的Lodges签订了一份租约,租约将于2022年到期。该租赁在2020年进行了修改,导致该合同不再被视为租赁,因此,相关收入现在在服务收入中报告。*2019年期间,本公司在德克萨斯州Orla签订了一项租赁协议,该协议于2020年修订,将于2021年12月31日到期。此外,该公司还在得克萨斯州米德兰签订了一份租约,该租约于2020年终止。2020、2019年和2018年这些租约的租金收入约为#美元。53.0百万,$59.8百万美元和$53.7分别为百万美元。每个小屋只出租给一个客户,并在权威的租赁指导下作为经营租赁入账。与这些租赁安排相关的收入在综合全面收益(亏损)表中反映为专项租金收入。

截至2020年12月31日,公司计划在未来五年及以后每年收到的最低租赁付款如下:

2021

$

43,550

2022

34,300

2023

34,300

2024

34,392

2025

34,300

此后

25,657

总计

$

206,500

20.关联方

在完成业务合并后,免除了对高级职员的未偿还贷款,从而产生了$1.6截至2019年12月31日的年度综合全面收益(亏损)表中确认的销售、一般和行政费用中确认的额外费用(百万美元)。有几个人不是截至2020年12月31日和2019年12月31日,这些贷款的到期金额分别为。与截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日确认的这些官员贷款相关的薪酬支出总计为$0, $1.6百万美元,以及$0.7在综合全面收益(亏损)表中,销售费用、一般费用和行政费用分别计入销售费用、一般费用和行政费用。

该公司从ASG的一家附属公司租赁了模块化建筑,为其一个客户提供服务。与租赁模块化建筑有关的租金支出为#美元。0, $0.3百万美元和$0.3截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分别为100万美元。

于截至2020年12月31日、2019年12月31日及2018年12月31日止年度内,本公司分别招致$0.8百万,$0.8百万和$0.8欠关联方佣金100万美元,包括在随附的综合全面收益表(亏损)中的销售、一般和行政费用。分别于2020年12月31日及2019年12月31日,本公司应计$0.3百万和$0.2百万美元,用于这些佣金。  

112

目录

在业务合并结束前,Diarmuid Cummins先生(“顾问”)向Target母公司及其若干关联实体(统称为“Algeco”)(包括Target)提供若干咨询和咨询服务(“服务”)。该顾问因这些服务得到了Algeco的补偿。在业务合并完成后,顾问继续向Algeco和本公司提供这些服务,并担任本公司董事会的观察员。该顾问目前由本公司的全资附属公司Chard Camp餐饮服务有限公司(“Chard”)就该等服务获得补偿。2019年6月,Chard与Algeco Global Sarl(“Algeco Global”)签订了一份经2019年7月修订的偿还协议(“该协议”),根据该协议,Algeco Global同意偿还Chard100%从2019年1月1日起及之后,该公司向顾问支付的总补偿金额,其中此类金额将按月支付。*协议的初始期限至2019年12月31日,并自动延长额外期限12一个月的期限。该公司和Algeco全球公司均由TDR资本公司持有多数股权。截至2020年12月31日和2019年12月31日止年度的这项报销金额约为$1.1百万和$1.2分别为100万美元,并计入综合全面收益表内的其他费用(收益)、净额行,而不是包括在综合全面收益表(亏损)内的其他费用(收入)、净额。$1.2百万和$0.9截至2020年12月31日和2019年12月31日,在合并资产负债表上分别记录了100万美元作为关联方应收账款。

2018年8月,Target Parent代表ASG支付利息$21百万美元。ASG随后在2018年8月向Target母公司支付了这笔款项。这些金额已计入综合权益变动表中权益部分的分配和贡献。

目标母公司根据为分支机构集团的利益所做的工作,向分支机构收取其总部提供的服务的费用。*这些金额主要包括薪酬和福利,以及主要与向被收取费用的附属公司提供会计、财务和IT服务的公司员工相关的加价。*此类费用总额约为$0, $0及$5.3截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的净额,并计入其他费用(收入),净额计入随附的综合全面收益表(亏损)。*Target母公司及其附属公司之间的这笔交易在2018年被视为合并权益变动表内的分配。

作为ASG联属公司之间融资安排的一部分,于2018年,Target Parent被收取$1.9ASG的一家联属公司在附注13中讨论的与已清偿的联属票据相关的融资成本为100万美元,这已在截至2018年12月31日的年度综合全面收益(亏损)综合报表的利息支出(收入)净额中确认。此外,关于2018年ABL贷款的再融资,$3.4ASG的一家关联公司向目标母公司收取了100万美元的递延融资成本,并由本公司在综合资产负债表上资本化,摊销金额为#美元。0.6利息支出,净额为截至2018年12月31日的年度综合全面收益(亏损)表中的净额。*Target母公司及其附属公司之间的这些交易在2018年被视为合并权益变动表中的贡献。

21.每股收益(亏损)

每股基本收益(亏损)(“EPS”或“LPS”)的计算方法是将Target Hotitality应占净收益或亏损除以期内已发行普通股的加权平均股数。稀释每股收益的计算方法与每股基本净收益相似,不同之处在于它包括了在行使稀释证券时可能发生的稀释。下表列出了以下时期的基本每股收益和稀释后每股收益和LPS(以千美元为单位,每股金额除外):

在过去的几年里

2011年12月31日

2011年12月31日

2011年12月31日

    

2020

    

2019

    

2018

分子

普通股股东应占净收益(亏损)

$

(27,478)

$

6,236

$

4,956

分母

加权平均流通股-基本和稀释

96,018,338

94,501,789

41,290,711

每股净收益(亏损)-基本和摊薄

$

(0.29)

$

0.07

$

0.12

113

目录

如注释3所述,5,015,898该公司的股份8,050,000创始人持有的普通股与业务合并同时托管。股票一旦交由第三方托管,其投票权和经济权利在第三方托管期间暂停。鉴于创办人无权投票或参与其他股东可获得的有关这些股票的经济回报,这些股票不包括在每股收益的计算中。

代表他们的搜查证16,166,650本公司截至2020年和2019年12月31日止年度的普通股股票分别不计入EPS的计算范围,因其行权价格超过适用期间普通股价格的平均市价而被视为反摊薄。

如附注23所述,截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度,RSU和股票期权分别未偿还。但这些RSU和股票期权被排除在每股收益的计算之外,因为它们的影响将是反稀释的。

如附注22所述,该公司回购了其已发行普通股的股票。*这些库存股已被排除在每股收益的计算之外。

22.股东权益

普通股

截至2020年12月31日,Target Hotitality已经105,585,682普通股,面值$0.0001每股已发行及101,170,915太棒了。普通股每股有一票投票权,但与以下事项相关的投票权除外5,015,898如附注3所述,根据溢价协议的条款,以托管方式配售的方正股份已暂停出售,但须予释放。

优先股

Target Hotitality被授权发布1,000,000面值为$0.0001每股。截至2020年12月31日,不是优先股是已发布或者是杰出的。

认股权证

2018年1月17日,PEAC出售32,500,000单价为$10.00每单位(“单位”)在其首次公开招股(“公开招股”),包括发行2,500,000承销商部分行使超额配售选择权。每个单元包括A类PEAC普通股,面值$0.0001每股(“公众股份”),以及三分之一购买认股权证普通股(“公开认股权证”)。

每份公共认股权证的持有人都有权购买公司普通股,价格为$11.50每股。不是零碎股份将在公共认股权证行使时发行。倘于行使公开认股权证时,持有人将有权收取股份的零碎权益,本公司将于行使认股权证时将向公开认股权证持有人发行的股份数目向下舍入至最接近的整数。每个公共授权证都可以行使30在业务合并完成后的几天内。

2018年1月17日,白金鹰收购有限责任公司(特拉华州的一家有限责任公司),Harry E.Sloan,Joshua Kazam,Fredric D.Rosen,Sara L.Rosen Trust和Samuel N.Rosen 2015 Trust从PEAC购买了总计5,333,334认股权证的价格为$1.50每份认股权证(购买总价为 $8.0于公开发售完成时同时进行的私募(“私募认股权证”)。每份私募认股权证使持有人有权购买普通股每股面值$11.50每股。私募认股权证的买入价与公开发售所得款项相加,并存放在信托户口内,直至业务合并结束为止。私募认股权证(包括行使私募认股权证后可发行的普通股股份)不得转让、转让或出售,直至30在业务合并截止日期后五天内,只要由私募认股权证的初始买方或其获准受让人持有,则不可赎回。如果私募配售有理由

114

目录

若私募认股权证由非私募认股权证的初始购买者或其获准受让人持有,则私募认股权证将可由本公司赎回,并可由该等持有人按与公募认股权证(定义见上文)相同的基准行使。否则,私募认股权证的条款及条文与公开认股权证相同,并无现金结算净额条款。

截至2020年12月31日,公司拥有16,166,650已发行及未偿还的认股权证,条款与上述相同。

国库普通股

2019年8月15日,公司董事会批准了《2019年股份回购计划》(简称《2019年计划》),授权回购金额最高可达$75.02019年8月30日至2020年8月15日,我们普通股的百万美元。截至2019年12月31日止年度,本公司回购4,414,767我们普通股的总价约为$23.6百万美元。截至2020年8月15日,2019年计划的剩余产能约为美元。51.4百万美元。在截至2020年12月31日的一年中,没有进行任何购买。

2018年股权

Arrow Holdings S.a.r.l.和附属公司贡献了$103.32018年向Arrow支付的现金为100万美元,Bidco将其用于为附注4中讨论的收购Signor提供部分资金。这一贡献反映在作为贡献的股东权益变动表中的综合报表中。Target Parent的唯一成员出资约$217于2018年12月,该笔款项用于偿还附注13所述的联属公司票据及相关应计利息。此外,如附注20所述,于2018年内,目标母公司获偿还联属公司的款项及产生的费用约为$26.3百万美元。这些金额被视为对Target Parent的贡献。此外,如附注20所述,2018年期间,Target母公司为附属公司提供的某些服务充值,并代表附属公司偿还债务,这些债务都被视为资本分配,总额约为$26.3百万美元。*有关2018年公司股权内的活动摘要,请参阅下表:

出资

2018

对Signor Parent的贡献

$

103,338

对目标父级的贡献

243,372

总出资额

$

346,710

向附属公司分销

(26,738)

对关联公司的净贡献

$

319,972

23.基于股票的薪酬

2019年3月15日,关于业务合并,本公司董事会批准通过《Target Hotitality Corp.2019年激励奖励计划》(以下简称《计划》),根据该计划,4,000,000根据未来授予的股票奖励,保留了公司普通股的一半供发行。该计划的到期日为2029年3月15日,当日及之后不得授予任何奖项。他说:

2020年3月4日,本公司董事会薪酬委员会(“薪酬委员会”)就授予本计划授予的无限制股票期权和限制性股票单位分别通过了新形式的高管非限制性股票期权奖励协议(“股票期权协议”)和新形式的高管限制性股票单位协议(“RSU协议”,连同股票期权协议、“奖励协议”)。新的奖励协议将用于2020年3月4日或之后对高管的所有奖励。

奖励协议的实质性条款与薪酬委员会上一次批准并由公司披露的奖励协议的形式基本相似,但以下情况除外:根据新的奖励协议,如果参与者的雇佣或服务因退休(如计划中的定义)而终止,以及

115

目录

参赛者在授权日后连续受雇于本公司至少十二个月,则参赛者获奖证券的任何部分预定在参赛者终止日期后十二个月内归属,则将于其终止日期归属该参赛者的获奖证券的任何部分。

限售股单位

2019年5月21日,薪酬委员会向公司的某些高管、其他员工和董事发放了基于时间的RSU。*每个RSU代表一项或有权利,在授予后,公司普通股或其现金等价物的份额,由公司决定。授予某些被点名的高管和某些其他雇员的RSU总数为212,621。*这些RSU奖项授予前两笔分期付款相等授予日的周年纪念日,分别是2021年5月21日、2020年5月21日、2021年5月21日、2022年5月21日和2023年5月1日。*2019年9月3日,我们的首席财务官收到了81,434RSU和48,860RSU,于2020年3月15日授予,并在第一批分别是授予日的周年纪念日。*授予董事会非执行董事的RSU数量为81,967并于2019年5月21日获得批准。授予董事会非执行董事的RSU奖励授予一年在授予日的周年纪念日或授予日之后的第一次股东年会日,两者以较早者为准。他说:

此外,2019年5月21日,薪酬委员会批准首席执行官阿彻先生根据其2019年1月29日的聘用协议,选择以以下形式领取2019年7月1日至2019年12月31日期间的年度基本工资30,000RSU。这些RSU归属于从2019年7月1日到2019年12月1日,每个月的第一天分期付款相等。2020年1月2日,薪酬委员会批准首席执行官阿彻先生根据其2019年1月29日的聘用协议,选择以以下形式领取2020年1月1日至2020年12月31日期间的年度基本工资。124,741有RSU。这些RSU归属于十二除2020年1月9日归属的十二分之一外,每个月的第一天分期付款相等。于二零二零年八月五日(“生效日期”),本公司与Archer先生于本公司董事会薪酬委员会批准Archer先生根据其雇佣协议选择以现金而非先前选择的RSU形式领取基本工资后,订立执行限制性股票单位终止协议(“该协议”),本公司与Archer先生于二零一零年八月五日(“生效日期”)订立执行限制性股票单位终止协议(“该协议”),原因是本公司董事会薪酬委员会批准Archer先生根据其雇佣协议选择以现金而非先前所选的RSU形式收取基本工资。根据该协议,(I)Archer先生在生效日期没收了其目前未归属RSU的一部分,以及(Ii)本公司重新开始支付。80生效日期至2020年12月31日期间,阿切尔基本工资的30%。

此外,2020年3月4日,薪酬委员会向公司某些高管和其他员工发放了基于时间的RSU。*每个RSU代表一项或有权利,在授予后获得:公司普通股或其现金等价物的份额,由公司决定。授予某些被点名的高管和某些其他员工的RSU总数。503,757。这些RSU奖项授予中国第一笔贷款的分期付款是相等的。授予日的周年纪念日,分别是2021年3月4日、2022年3月4日、2023年3月4日和2024年3月4日。

由于新冠肺炎疫情造成的全球金融和商品市场波动,公司采取措施减少公司持续的现金开支。与这一目标一致,薪酬委员会批准了减薪公平奖励计划(“薪酬计划”),自2020年4月1日起生效。*根据薪酬计划,公司将支付给某些高管和其他员工的基本工资金额减少了最多。202020年4月1日至2020年12月31日期间的%。*2020年4月1日,正如薪酬计划所设想的那样,公司总共授予了。201,988根据计划向薪资计划的参与者提供RSU。RSU按比例在每个月的第一个月的第一天到2020年12月。根据薪资计划授予的RSU结算时收到的股票不受本公司所有权指导方针下适用的任何出售限制;但是,本公司证券交易政策的规定继续适用于该等股票。

薪酬委员会在批准薪酬计划的同时,批准了董事减聘股权奖励计划(“董事聘任计划”),自2020年4月1日起生效。根据董事聘任计划,公司将支付给非雇员董事的现金预聘金减少了5%。20%。*在截至2020年12月31日的年度内,正如董事聘任计划所设想的那样,公司总共授予了66,070根据计划向董事聘任计划的参与者提供RSU。RSU按比例在2020年6月30日、9月30日和12月31日归属。根据董事聘用人计划授予的RSU结算时收到的股份不

116

目录

但须受本公司所有权指引下适用的任何出售限制所规限;然而,本公司证券交易政策的规定继续适用于该等股份。

2020年10月1日,薪酬计划和董事聘任计划均终止。*根据薪资计划终止,公司重新开始支付100根据计划于2020年10月1日或之后授予的薪酬计划,每名参与高管和员工同意没收根据该薪酬计划授予他或她的RSU,并于2020年10月1日或之后支付参赛高管和其他员工基本工资的6%,并且每位参赛高管和员工同意没收根据计划于2020年10月1日或之后授予他或她的RSU。*根据董事聘任计划终止,公司重新开始支付100于2020年10月1日,每位非雇员董事同意没收根据计划于2020年10月1日或之后授予他或她的董事聘任计划授予他或她的董事佣金的%,且每位非雇员董事同意没收根据该计划授予他或她的RSU。

在截至2020年12月31日的年度内,本公司的某些员工交出了他们拥有的RSU,以履行与根据该计划发放的RSU归属相关的法定最低联邦和州税义务。

下表为截至2020年12月31日的年度RSU变动情况:

    

数量
股票

    

加权
平均资助金
日期公允价值
每股

2019年12月31日的余额

401,797

$

9.31

授与

1,374,085

3.07

既得

(491,430)

5.46

没收

(159,689)

3.41

2020年12月31日的余额

1,124,762

$

4.21

在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度内归属的RSU的总公允价值为$1.0百万,$0.2百万美元,而且$0,分别为。

这些RSU的股票补偿费用在截至2020年12月31日的年度综合全面收益(亏损)表中确认的销售、一般和行政费用中约为#美元。3.0100万美元,相关税收优惠约为$0.7百万美元。这些RSU的股票补偿费用在截至2019年12月31日的综合全面收益(亏损)表中的销售、一般和行政费用中确认,约为#美元。1.5百万美元,相关税收优惠不到$0.4百万美元。截至2020年12月31日,与RSU相关的未确认补偿费用总计约为$3.4百万美元,预计将在大约2.59好几年了。

股票期权奖励

2019年5月21日,赔偿委员会批准482,792向某些员工提供基于时间的股票期权奖励。2019年9月3日,赔偿委员会额外拨款171,429向我们新任命的首席财务官授予基于时间的股票期权。此外,2020年3月4日,赔偿委员会批准了。1,140,873向某些员工提供基于时间的股票期权奖励。每个期权代表在归属时购买的权利公司普通股股份,面值$0.0001每股,$4.51至$10.83每股。股票期权归属于前两笔分期付款相等授权日和到期日的周年纪念日十年从授予之日起。他说:

117

目录

下表列出了在截至2020年12月31日的一年中,我们员工的未偿还股票期权和相关信息的变化:

    

选项

    

加权平均
行使价/次
分享

    

加权平均
合同期限
(年)

    

内在价值

截至2019年12月31日的未平仓期权

579,370

$

9.44

9.48

$

-

授与

1,140,875

4.51

-

-

没收

(67,754)

7.13

-

-

既得和过期

(9,356)

10.83

2020年12月31日的未平仓期权

1,643,135

$

6.11

8.95

$

-

135,484股票于2020年12月31日可行使。于截至2020年12月31日、2019年及2018年12月31日止年度内,已归属及到期之股票期权奖励之总公平价值为$0.4百万,$0.1百万美元,而且$0,分别为。

在截至2020年12月31日的年度综合全面收益(亏损)表中确认的销售、一般和行政费用中,这些股票期权奖励的基于股票的补偿费用约为$。0.8百万美元,相关税收优惠为$0.2百万美元。在截至2019年12月31日的年度综合全面收益(亏损)表中确认的销售、一般和行政费用中,这些股票期权奖励的基于股票的补偿费用约为#美元。0.2百万美元,且相关税收优惠不到$0.1百万美元。截至2020年12月31日,与股票期权相关的未确认薪酬支出总计为1美元。2.1百万美元,预计将在大约2.8好几年了。

每个期权奖励在授予日的公允价值是使用Black-Scholes期权定价模型在以下假设下估计的:

    

假设

加权平均预期股票波动率(区间)

%

25.94 - 30.90

预期股息收益率

%

0.00

预期期限(年)

6.25

无风险利率(区间)

%

0.82 - 2.26

行权价格(区间)

$

4.51 - 10.83

加权平均授权日公允价值

$

1.42

Black-Scholes期权定价模型中使用的波动率假设是基于同业集团波动率,因为该公司作为一家独立的上市公司没有足够的交易历史来计算波动率。*此外,由于股票期权活动和归属取消后的历史不足,预期期限假设基于SEC规则允许的简化方法,即将每批奖励的归属期限及其合同期限的简单平均值汇总,以得出奖励的加权平均预期期限。*Black-Scholes模型中使用的无风险利率是基于授予日的隐含美国国库券收益率曲线,剩余期限等于公司的预期期限假设。*本公司从未宣布或支付其普通股股息。

以股票为基础的付款须遵守基于服务的归属要求,费用在归属期间以直线方式确认。这些没收在发生时都会计入其中。67,754在截至2020年12月31日的一年中,股票期权被没收。

24.退休计划

我们为几乎所有的美国员工提供401(K)退休计划的固定缴费。参与者可能不会从以下方面做出贡献1%至90符合条件的薪酬的%,包括税前和/或Roth递延(受国税局限制),我们在第一天根据此计划做出相应的贡献。6参赛者薪酬的%(100第一名的匹配率为%3%:员工贡献和收入50在下一次测试中的匹配率为%3%(贡献百分比)。我们的相应缴费按以下比率授予:20该员工的每一位员工的第一个职位每年都有%的佣金。五年前并在此之后被完全授予。我们确认了美元的费用。0.7百万,美元0.8百万美元和$0.5百万

118

目录

分别在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度内,与我们各种固定缴款计划下的匹配缴款相关。

25.季度财务数据(未经审计)

下表显示了截至2020年12月31日和2010年12月31日的四个季度中每个季度的某些未经审计的综合季度财务信息。2019年。此曲季度信息按照与合并财务报表相同的基础编制,包括公平陈述所列期间信息所需的所有调整。当与合并财务报表和附注一起阅读时,管理层认为这对于公平列报是必要的。我们认为,这些综合季度精选财务数据的比较并不一定预示着未来的表现。

季度结束(千美元,每股除外)

2020

    

三月三十一号,

    

六月三十日,

    

9月30日,

    

十二月三十一日,

总收入

$

71,655

$

53,620

$

48,263

$

51,610

毛利

$

27,148

$

8,195

$

11,718

$

10,094

营业收入(亏损)(B)

$

14,056

$

(6,451)

$

(948)

$

(2,556)

净收益(亏损)

$

3,802

$

(14,200)

$

(7,870)

$

(9,210)

加权平均流通股数--基本股数和稀释股数

95,849,854

96,003,079

96,138,459

96,155,017

每股净收益(亏损)-基本和摊薄

$

0.04

$

(0.15)

$

(0.08)

$

(0.10)

季度结束(千美元,每股除外)

2019

    

三月三十一号,

    

六月三十日,

    

9月30日,

    

十二月三十一日,

总收入

$

81,982

$

81,358

$

81,643

$

76,113

毛利

$

37,754

$

39,172

$

38,556

$

31,531

营业收入(亏损)(A)

$

(10,891)

$

24,554

$

23,031

$

11,457

净收益(亏损)(A)

$

(13,979)

$

10,580

$

9,569

$

66

加权平均流通股数--基本股数和稀释股数

79,589,905

100,217,035

100,102,641

97,835,525

每股净收益(亏损)-基本和摊薄

$

(0.18)

$

0.11

$

0.10

$

0.00

(a)作为铁饼环境保护署署长在附注3中公司认识到大约$38.12019年第一季度与业务合并相关的费用为1.8亿美元。此外,如附注6所述,公司确认出售其他财产、厂房和设备的损失约为$6.92019年第四季度为1.2亿美元。
(b)截至2020年12月31日的季度的营业收入(亏损)反映了$2.5与截至2020年9月30日的季度相比,营业收入减少了100万美元,原因是我们政府部门与客户相关的非现金递延收入摊销减少,原因是他们的合同期限延长至2026年9月,而前一期限为2021年9月。

26.业务部门

本公司拥有运营部门,这些部门都不符合聚合条件。根据10%的测试,2019年有6%的细分市场被披露为可报告的细分市场。这些可报告部门的外部收入合计超过75%占公司综合收入的1/3。其余三个运营部门合并在“所有其他”类别中。2020年,被列入2019年“所有其他”类别的三个运营部门(“TCPL Keystone”)中的一个在数量上成为实质性的(即,它超过了10%测试中的一个的门槛)。因此,在2020年,公司可报告的细分市场。

该公司主要根据地理区域、客户行业集团进行组织,主要在可报告的细分市场。这些可报告的部门也是运营部门。由我们的首席执行官分配资源,评估业绩,我们已确定他是我们的首席运营决策者(CODM)。

119

目录

我们剩余的运营部门已经合并,并包括在“所有其他”类别中。

以下是对我们的可报告部门的简要描述,以及对所有其他部门进行的业务活动的描述。

二叠纪盆地-细分业务主要包括专业租赁和垂直整合的接待服务收入,这些收入来自主要位于德克萨斯州和新墨西哥州的石油和天然气行业客户。

巴肯盆地-细分业务主要包括专业租赁和垂直整合的接待服务收入,这些收入来自主要位于北达科他州的石油和天然气行业的客户。

政府部门业务主要包括来自德克萨斯州政府客户的专业租赁和垂直整合的接待服务收入。

TCPL Keystone-Segment业务主要包括附注1中讨论的与TCPL合同建设阶段的收入。

所有其他分部业务主要包括专业租赁收入和垂直整合的接待服务收入,这些收入来自位于二叠纪和巴肯盆地以外的石油和天然气行业客户。

这些部门的会计政策与本公司的“重要会计政策摘要”中描述的政策相同。*公司评估其部门的业绩,并根据收入和调整后的毛利为其分配资源。*CODM分析的调整后毛利包括财务报表中的服务和专业租赁成本,不包括折旧和减值损失。

下表列出了截至12月31日的三个年度报告的细分市场信息:

2020

    

二叠纪盆地

    

巴肯盆地

    

政府

TCPL基石

    

所有其他

    

总计

收入

$

112,126

$

6,605

$

63,259

$

41,911

$

1,247

(a)  

$

225,148

调整后毛利

$

51,518

$

161

$

47,523

$

8,617

$

(699)

$

107,120

资本支出

$

8,160

$

67

$

24

$

164

$

656

总资产

$

277,839

$

51,782

$

27,149

$

3,543

$

3,231

$

363,544

2019

    

二叠纪盆地

    

巴肯盆地

    

政府

TCPL基石

    

所有其他

    

总计

收入

$

214,464

$

20,620

$

66,972

$

15,744

$

3,296

(a)  

$

321,096

调整后毛利

$

128,424

$

8,511

$

49,203

$

3,060

$

1,236

$

190,434

资本支出

$

82,031

$

190

$

305

$

3,379

$

-

总资产

$

305,701

$

59,134

$

35,484

$

3,379

$

2,576

$

406,274

2018

    

二叠纪盆地

    

巴肯盆地

    

政府

TCPL基石

    

所有其他

    

总计

收入

$

120,590

$

25,813

$

66,676

$

23,211

$

4,310

(a)  

$

240,600

调整后毛利

$

73,795

$

10,554

$

47,437

$

4,146

$

1,232

$

137,164

资本支出

$

68,724

$

6,375

$

5,068

$

-

$

1,388

(a)

低于量化门槛的细分市场的收入可归因于这是本公司的经营部门,并在上文所述的“所有其他”类别中报告。

120

目录

截至以下日期的年度,总分部调整毛利润与未计所得税的综合收益(亏损)总额的对账如下:

    

2020年12月31日

    

2019年12月31日

    

2018年12月31日

应报告分部调整后毛利润总额

$

107,819

$

189,198

$

135,932

其他调整后毛利

(699)

1,236

1,232

减值损失

(15,320)

折旧及摊销

(65,614)

(58,902)

(39,128)

销售、一般和管理费用

(38,128)

(76,464)

(41,340)

重组成本

-

(168)

(8,593)

其他收入(费用),净额

723

(6,872)

8,275

货币(收益)损失,净额

-

123

(149)

债务清偿损失

-

(907)

利息(费用),净额

(40,034)

(33,401)

(24,198)

所得税前综合收益(亏损)

$

(35,933)

$

13,843

$

16,711

截至2020年12月31日和2019年12月31日,部门总资产与合并总资产的对账如下:

    

2020

2019

可报告部门资产总额

$

360,313

$

403,626

其他资产

3,231

2,648

受限现金

-

52

其他未分配金额

170,693

194,466

总资产

$

534,237

$

600,792

其他未分配资产不包括在为评估业绩和分配资源而提供给CODM或由CODM审核的分部资产计量中,因此不分配。截至以下日期,公司综合资产负债表中报告的其他未分配资产包括:

    

十二月三十一日,

十二月三十一日,

2020

2019

流动资产总额

$

43,562

$

60,795

其他无形资产,净额

103,121

117,866

递延税项资产

15,179

6,427

递延融资成本左轮手枪,净额

3,422

4,688

其他非流动资产

5,409

4,690

其他未分配资产总额

$

170,693

$

194,466

公司政府部门的收入来自客户,代表大约$63.3百万,$67.0百万美元,以及$66.7截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度,公司合并收入分别为100万美元。

截至2018年12月31日或2020年12月31日的年度,二叠纪盆地部门没有单一客户占公司综合收入的10%或更多。从以下来源获得的收入该公司二叠纪盆地区段的客户约为$40.0截至2019年12月31日止年度,公司合并收入的百万美元。从以下来源获得的收入TCPL Keystone细分市场中的客户约为$41.9在截至2020年12月31日的一年中,该公司的综合收入为100万美元。截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度,可报告运营部门之间没有交易。

121

目录

27.后续事件

2021年1月,由于Keystone XL总统许可证被吊销,TCPL项目被暂停,这将大幅减少与该项目相关的建设和其他收入。他说:

2021年3月29日,Target Hotitality董事会(“董事会”)及其由独立董事组成的特别委员会(“特别委员会”)接到通知,Arrow Holdings S.àR.L.(“Arrow”),TDR Capital LLP(“TDR”)的一家关联公司,撤回了之前宣布的以现金对价$$收购Target Hotitality全部已发行普通股的提议,该普通股并非由Arrow或其关联公司所有。1.50每股(“建议书”)。因此,特别委员会及其自己的外部法律顾问和自己的外部财务顾问已停止对该提案的评价。

2021年3月,该公司与一家领先的全国性非营利组织签订了租赁和服务协议,并以一份承诺的美国政府合同为后盾,提供一整套全面的服务,以支持他们的人道主义援助努力。*该合同价值约为$118.0百万美元,并将在最初的几年内全力以赴一年期任期,从2021年3月18日开始。*这一合作伙伴关系符合塔吉特公司的政府部门和战略,即通过与主要合作伙伴签订高质量的合同,实现终端市场的多元化,这些合同提供了强大的收入可见性和现金流。他说:

122

目录

项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧

在最近两个会计年度或随后的任何过渡期间,我们与我们的独立审计师之间在会计原则或财务报表披露方面没有任何变化或分歧。

项目9A.管理控制和程序

披露控制和程序是控制和其他程序,旨在确保我们根据交易法提交或提交的报告中要求披露的信息在SEC规则和表格指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告。披露控制和程序包括但不限于旨在确保根据交易所法案提交或提交的公司报告中需要披露的信息被累积并传达给管理层(包括我们的首席执行官和首席财务官)的控制和程序,以便及时做出有关要求披露的决定。

根据交易所法案第13a-15和15d-15规则的要求,我们的首席执行官和首席财务官对截至2020年12月31日我们的披露控制程序和程序的设计和运营的有效性进行了评估。根据他们的评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序(如交易所法案下的规则13a-15(E)和15d-15(E)所定义)自2020年12月31日起生效。

财务报告内部控制的变化

2019年3月15日,关于业务合并的结束,董事会批准并通过了《首席执行官和高级财务官道德准则》(《道德准则》)。道德守则适用于本公司的首席执行官、首席财务官、首席会计官和财务总监(每个人都是“代管人员”)。除本公司采取的其他政策及程序外,承保高级职员须遵守适用于本公司及其附属公司所有高级职员、董事及雇员的“本公司商业操守及道德守则”(“操守守则”)。这些规则取代了PEAC在2018年1月首次公开募股(IPO)时通过的道德准则。

道德守则“反映(除其他事项外)有关以下事项的修订、澄清、修订和更新:(I)旨在阻止不当行为的受保护人员的道德行为一般原则和标准;(Ii)受保护人员对公开披露公司公共通信的责任,包括但不限于,在提交给证券交易委员会或提交给证券交易委员会的报告和文件中全面、公平、准确、及时和可理解的披露;(Iii)受保护人员对财务报告和记录的内部控制;(Iv)报告违规行为的内部程序。(V)请求豁免和修订“道德守则”。“道德守则”中反映的修订、澄清、修订和更新不涉及或导致对“PEAC道德守则”任何条款的任何明示或默示的放弃。

正如本年度报告Form 10-K中的其他部分所述,于2019年3月15日,我们完成了业务合并,并参与了我们财务报告内部控制的设计和实施过程,其方式与我们业务合并后的业务规模相适应。

2019年,我们的管理层批准了一项实施新会计软件的计划,该软件将取代我们公司办公室的现有会计系统。这些系统在2020年第一季度进行了转换。此外,我们实施了一个新的会计科目表,作为这项转换的一部分。虽然我们相信新软件将加强我们对财务报告的内部控制,我们相信我们已经采取了必要的步骤,在这一系统更新期内保持对财务报告的适当内部控制,但我们一直通过系统及其周围的控制来提供合理的保证,确保在实施过程的每个步骤期间和之后的控制是有效的。

123

目录

管理层关于财务报告内部控制的年度报告

我们的管理层负责建立和维护交易法第13a-15(F)和15d-15(F)条规定的对财务报告的充分内部控制。我们对财务报告的内部控制是一个旨在为财务报告的可靠性和根据公认会计准则为外部目的编制综合财务报表提供合理保证的过程。我们对财务报告的内部控制包括那些政策和程序,这些政策和程序(I)与保存记录有关,该等记录能够合理详细地准确和公平地反映我们资产的交易和处置;(Ii)提供合理保证,保证交易被记录为必要,以便根据GAAP编制财务报表,并且我们的收支仅根据管理层和我们董事的授权进行;以及(Iii)就防止或及时发现可能对综合财务报表产生重大影响的未经授权的收购、使用或处置我们的资产提供合理保证。

 

由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险,即由于条件的变化,控制措施可能会变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。因此,即使是对财务报告进行有效的内部控制,也只能为其控制目标的实现提供合理的保证。

 

在我们管理层(包括首席执行官和首席财务官)的监督下,我们对截至2020年12月31日的财务报告内部控制的有效性进行了评估。在进行这项评估时,管理层使用了特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)在“内部控制-综合框架(2013年框架)”中提出的标准。根据我们的评估,我们认为,截至2020年12月31日,我们对财务报告的内部控制基于这些标准是有效的。

第9B项:其他信息

高级证券违约

124

目录

第三部分

项目10.董事、高管、高级管理人员和公司治理

本协议第10项所要求的信息参照本公司2021年股东年会最终委托书中的信息并入。*本公司董事会(“董事会”)已通过多项公司管治政策记录其管治惯例。该等管治政策,包括本公司的企业管治指引、企业行为及道德守则及高级管理人员财务道德守则,以及董事会各委员会(审计委员会、薪酬委员会、提名及企业管治委员会)的章程,亦可于本公司网站浏览。“首席执行官和高级财务官道德守则”适用于我们的首席执行官、首席财务官、首席会计官和某些其他高级管理人员。我们打算通过在我们的网站www.targethospitality.com上发布这些信息来披露对我们的首席执行官和高级财务官道德守则的任何修订或豁免,自修改或豁免之日起四个工作日内。如向公司秘书提出书面要求,该等文件的副本将按本文件首页所示的地址免费送交股东。t.

项目11.高管薪酬

本文第11项所要求的信息通过参考公司2021年股东年会的最终委托书中的信息并入,标题分别为“高管薪酬”、“董事薪酬”和“薪酬委员会联锁和内部人参与”。

项目12.某些实益所有人的担保所有权和与管理有关的股东事项

本协议第12项所要求的信息通过参考本公司2021年股东年会最终委托书中“某些实益所有者和管理层的担保所有权”中所载的信息而并入。

项目13.某些关系和相关交易,以及董事独立性

本协议第13项所要求的信息通过参考本公司2021年股东周年大会最终委托书中“某些关系和关联方交易”和“董事独立性”标题下的信息并入。

项目14.主要会计费用和服务

本协议第14项所要求的资料参考本公司2021年股东周年大会最终委托书中“审计费用披露”项下所载的资料并入。

125

目录

第IV部

项目15.所有展品

证物编号:

 

 

展品说明

2.1

白金鹰收购公司、托帕兹控股公司、Arrow Bidco,LLC和Algeco Investments B.V.之间的合并协议和计划,日期为2018年11月13日(合并内容参考了2018年11月13日提交给证券交易委员会的白金鹰注册声明(文件编号333-228363)的相应附件)。

2.2

白金鹰收购公司、黄玉控股公司、Signor Merge Sub Inc.和Arrow Holdings S.a.r.l.之间的合并协议和计划,日期为2018年11月13日(合并内容参考了2018年11月13日提交给证券交易委员会的白金鹰注册声明(文件编号333-228363)的相应附件)。

2.3

白金鹰收购公司、托帕兹控股有限责任公司、Arrow Bidco,LLC、Algeco Investments B.V.和Algeco US Holdings LLC之间的合并协议和计划修正案,日期为2019年1月4日(合并时参考了2019年1月4日提交给证券交易委员会的白金鹰注册声明修正案第2号的相应证据(文件编号333-228363))。

2.4

白金鹰收购公司、托帕兹控股有限责任公司、Signor合并子有限责任公司、Arrow Parent Corp.和Arrow Holdings S.a.r.l.之间的合并协议和计划修正案,日期为2019年1月4日(合并通过参考2019年1月4日提交给证券交易委员会的白金鹰注册声明修正案第2号的相应证据(文件编号333-228363))。

2.5

资产购买协议,日期为2019年6月19日,由Superior Lodging,LLC,Superior Lodging Orla South,LLC,Superior Lodging Kermit,LLC,WinCo Disposal,LLC,WinCo Disposal,LLC的成员以及WinCo Disposal,LLC,Superior Lodging,LLC的成员作为卖方和目标物流管理公司的代表(通过引用公司当前提交给证券交易委员会的8-K表格的附件2.1合并

3.1

Target Hotitality Corp.的注册证书(通过参考公司于2019年3月21日提交给证券交易委员会的8-K表格当前报告的附件3.1合并而成)。

3.2

修订和重新修订了塔吉特酒店公司的章程(通过引用本公司于2020年11月6日提交给证券交易委员会的8-K表格当前报告的附件3.2并入)。

3.3

白金鹰收购公司的验证证书(通过引用公司于2020年8月10日提交给证券交易委员会的10-Q表格季度报告的附件3.2合并而成)

4.1

Target Hotitality Corp.普通股证书样本表格(引用本公司于2019年3月21日提交给证券交易委员会的当前8-K表格的附件4.1)。

4.2

塔吉特酒店公司(Target Hotitality Corp.)的授权书表格(通过参考公司于2019年3月21日提交给证券交易委员会的当前8-K表格报告的附件4.2合并而成)。

126

目录

4.3

白金鹰收购公司和大陆股票转让与信托公司之间的认股权证协议,日期为2018年1月11日(通过参考2018年1月18日提交给证券交易委员会的白金鹰当前8-K报表的附件4.1并入)。

4.4

2019年3月15日由其担保人Arrow Bidco和德意志银行信托公司美洲公司(Deutsche Bank Trust Company America)作为受托人和抵押品代理的契约(通过参考公司于2019年3月21日提交给证券交易委员会的当前8-K表格报告的附件4.4合并而成)。

4.5*

公司证券说明。

10.1

ABL信贷协议日期为2019年3月15日,由Arrow Bidco,LLC,Topz Holdings LLC,Target物流管理,LLC,RL Signor Holdings,LLC和它们的每一家国内子公司以及其中点名的贷款人签订(通过参考2019年3月21日提交给SEC的公司当前8-K报表的附件10.1并入)。

10.2

本公司与方正集团之间于2019年3月15日订立的溢价协议(定义见本公司于2019年3月21日提交证券交易委员会的8-K表格附件10.2)。

10.3

日期为2019年3月15日的托管协议,由本公司、方正集团和其中指定的托管代理签署(通过引用本公司于2019年3月21日提交给证券交易委员会的8-K表格当前报告的附件10.3并入)。

10.4

于2019年3月15日由本公司、Arrow卖方、Algeco卖方及其中指名的其他各方修订并重新签署的注册权协议(合并内容参考本公司于2019年3月21日提交给证券交易委员会的当前8-K表格报告附件10.4)。

10.5

修订和重新签署了白金鹰收购公司、白金鹰收购有限责任公司、Harry E.Sloan和其他各方之间的私募认股权证购买协议,日期为2018年1月16日(通过引用2018年1月18日提交给SEC的白金鹰当前8-K报表的附件10.14并入)。

10.6+

赔偿协议表(通过引用本公司于2019年3月21日提交给证券交易委员会的当前8-K表的附件10.6并入)。

10.7+

 

目标酒店2019年激励奖励计划(通过引用附件10.7并入公司于2019年3月21日提交给证券交易委员会的当前8-K表格报告中)。

 

 

 

10.8+

 

与James B.Archer的雇佣协议(通过引用本公司于2019年3月21日提交给证券交易委员会的8-K表格当前报告的附件10.8并入)。

 

 

 

10.9+

 

与海蒂·D·刘易斯(Heidi D.Lewis)的雇佣协议(通过引用附件10.10并入公司于2019年3月21日提交给证券交易委员会的当前8-K表格报告中)。

 

 

 

10.10+

与海蒂·D·刘易斯(Heidi D.Lewis)的雇佣协议第1号修正案(通过引用附件10.21并入公司截至2019年12月31日的Form 10-K年度报告,该报告于2020年3月13日提交给美国证券交易委员会(SEC))。

127

目录

10.11+

 

与Troy Schrenk的雇佣协议(通过引用附件10.11并入公司于2019年3月21日提交给证券交易委员会的8-K表格的当前报告中)。

10.12+

高管非限制性股票期权奖励协议表格(2019年奖励)(通过引用本公司于2019年5月24日提交给证券交易委员会的当前8-K表格的附件10.1并入)。

10.13+

执行限制性股票协议表格(2019年奖励)(通过引用附件10.2并入公司于2019年5月24日提交给证券交易委员会的当前8-K表格报告中)。

10.14+

与Eric Kalamaras的雇佣协议(通过引用附件10.2并入公司于2019年8月15日提交给证券交易委员会的当前8-K表格报告中)。

10.15+

与Jason Vlacich的雇佣协议(通过引用附件10.1并入公司于2019年8月15日提交给证券交易委员会的8-K/A表格的当前报告中)。

10.16+

执行限制性股票协议表格(2020年奖励)(通过引用附件10.2并入本公司于2020年3月6日提交给证券交易委员会的当前8-K表格报告中)。

10.17+

高管非限制性股票期权奖励协议表(2020年奖励)(通过引用附件10.1并入本公司于2020年3月6日提交给证券交易委员会的当前8-K表格报告中)。

10.18+

限制性股票单位协议表(2020年非雇员董事)(通过引用本公司于2020年5月21日提交给证券交易委员会的8-K表格的附件10.1并入)。  

10.19+

与Troy Schrenk公司的雇佣协议第1号修正案(通过引用附件10.1并入公司于2021年3月1日提交给证券交易委员会的当前8-K表格报告的附件10.1)。

10.20+

限制性股票单位协议表(高管-2020年减薪)(通过引用附件10.1并入公司于2020年4月2日提交给证券交易委员会的当前8-K表报告中)。

10.21+

限制性股票单位协议表(非雇员董事-2020年聘用金削减)(通过引用附件10.2并入本公司于2020年4月2日提交给证券交易委员会的当前8-K表格中的附件10.2)。

10.22+

薪酬计划终止协议表(有雇佣协议的高管)(通过引用附件10.1并入本公司于2020年10月2日提交给证券交易委员会的当前8-K表报告中)。

10.23+

董事聘任计划终止协议表(非雇员董事)(通过引用附件10.2并入本公司于2020年10月2日提交给证券交易委员会的8-K表格的当前报告中)。

10.24+

本公司与James B.Archer于2020年8月5日签署的“执行限制性股票单位终止协议”(该协议通过引用本公司于2020年8月7日提交给证券交易委员会的当前8-K表格中的附件10.1合并而成)。

128

目录

10.25+

执行限制性股票协议表格(2021年奖励)(通过引用附件10.2并入公司于2021年3月1日提交给证券交易委员会的当前8-K表格报告中。

10.26+

高管股票增值权奖励协议表格(2021年奖励)(通过引用附件10.3并入公司于2021年3月1日提交给证券交易委员会的当前8-K表格报告中)。

14.1

 

首席执行官和高级财务官道德守则,2019年3月15日生效(通过参考2019年3月21日提交给SEC的公司当前8-K表格报告的附件14.1并入)。

 

 

 

21.1

 

注册人的子公司(通过参考公司于2019年3月21日提交给证券交易委员会的8-K表格当前报告的附件21.1合并而成)。

23.1*

安永律师事务所同意

31.1*

根据根据“萨班斯-奥克斯利法案”第302条通过的“1934年证券交易法”第13a-14(A)和15d-14(A)条对首席执行官的证明

31.2*

根据根据萨班斯-奥克斯利法案第302条通过的1934年证券交易法第13a-14(A)和15d-14(A)条对首席财务官的证明

32.1**

根据USC 18颁发的首席执行官证书。第1350条,根据萨班斯-奥克斯利法案第906条通过

32.2**

根据18 USC对首席财务官的认证。第1350条,根据萨班斯-奥克斯利法案第906条通过

101.INS

XBRL实例文档

101.SCH

内联XBRL分类扩展架构文档

101.CAL

内联XBRL分类扩展计算链接库文档

101.DEF

内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档

101.LAB

内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档

101.PRE

内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档

104

封面交互数据文件--封面交互数据文件不会显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。

129

目录

-----------------

*随函存档

**本合同附件32.1和32.2中提供的证明被视为本年度报告的10-K表格,不会被视为根据修订后的1934年《证券交易法》第18条的规定提交的证明,除非注册人通过引用明确将其纳入其中。

+管理合同或补偿计划或安排

130

目录

签名

根据修订后的1934年证券交易法第13节或第15(D)节的要求,注册人已正式安排由正式授权的以下签名人代表其签署本报告。

目标酒店公司(Target Hotitality Corp.)

日期:2021年3月31日

发信人:

/s/詹姆斯·B·阿彻

姓名:詹姆斯·B·阿彻(James B.Archer)

职务:总裁兼首席执行官

签名

    

标题:

    

日期:

/s/詹姆斯·B·阿彻

董事、总裁兼首席执行官(首席执行官)

2021年3月31日

詹姆斯·B·阿彻

/s/Eric T.Kalamaras

首席财务官(首席财务官)

2021年3月31日

埃里克·T·卡拉马拉斯

/s/Jason P.Vlacich

首席会计官(首席会计官)

2021年3月31日

杰森·P·瓦拉契奇

/s/斯蒂芬·罗伯逊

董事局主席

2021年3月31日

斯蒂芬·罗伯逊

/s/Gary Lindsay

导演

2021年3月31日

加里·林赛

/s/安德鲁·P·斯塔德特

导演

2021年3月31日

安德鲁·P·斯塔德特

/s/Jeff Sagansky

导演

2021年3月31日

杰夫·萨甘斯基

/s/Eli Baker

导演

2021年3月31日

伊莱·贝克

/s/马丁·吉默森

导演

2021年3月31日

马丁·L·吉默森

/s/Joy Berry

导演

2021年3月31日

乔伊·贝瑞

131