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A2030TermLoanMember2024-07-112024-07-110001728951US-GAAP:后续活动成员US-GAAP:循环信贷机制成员美国公认会计准则:信用额度成员EPRT: A2030TermLoanMember2024-07-112024-07-110001728951US-GAAP:后续活动成员美国公认会计准则:信用额度成员EPRT:信贷协议会员EPRT: A2030TermLoanMember2024-07-11 美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
_____________________________________________________________________________________________________________
表格 10-Q
_____________________________________________________________________________________________________________
(Mark One)
| | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的季度报告 |
在截至的季度期间 2024 年 6 月 30 日
或者
| | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的过渡报告 |
在从到的过渡期内
委员会档案编号001-38530
______________________________________________________________________________________________________
基本地产房地产信托有限公司
(注册人的确切姓名如其章程所示)
______________________________________________________________________________________________________
| | | | | | | | | | | |
马里兰州 | | 82-4005693 |
(州或其他司法管辖区 公司或组织) | | (美国国税局雇主 证件号) |
| | | |
902 卡内基中心大道。, 520 套房 | |
|
普林斯顿, 新泽西 | | 08540 |
(主要行政办公室地址) | | (邮政编码) |
注册人的电话号码,包括区号: (609) 436-0619
______________________________________________________________________________________________________
根据该法第12(b)条注册的证券:
| | | | | | | | | | | |
| 每个班级的标题 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 |
| 普通股,面值0.01美元 | EPRT | 纽约证券交易所 |
用复选标记指明注册人是否:(1)在过去的12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短时限)已提交1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去的90天内是否遵守了此类申报要求。是的x 不是
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内(或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据第 S-T 法规(本章第 232.405 节)第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。是的x 不是
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件管理器 | x | | 加速过滤器 | o |
非加速过滤器 | o | | 规模较小的申报公司 | o |
新兴成长型公司 | o | | | |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。o
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。是 ☐ 不是x
截至 2024 年 7 月 24 日,注册人已经 175,330,314 普通股,每股面值0.01美元,已流通。
目录
| | | | | | | | |
第一部分 | 财务信息 | 页面 |
第 1 项。 | 财务报表 | |
| 截至2024年6月30日(未经审计)和2023年12月31日的合并资产负债表 | 2 |
| 截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月的合并运营报表(未经审计) | 3 |
| 截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月的综合收益表(未经审计) | 4 |
| 截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月的合并股东权益报表(未经审计) | 5 |
| 截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月合并现金流量表(未经审计) | 7 |
| 合并财务报表附注(未经审计) | 9 |
第 2 项。 | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 42 |
第 3 项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 68 |
第 4 项。 | 控制和程序 | 69 |
| | |
第二部分。 | 其他信息 | |
第 1 项。 | 法律诉讼 | 71 |
第 1A 项。 | 风险因素 | 71 |
第 2 项。 | 未注册的股权证券销售和所得款项的使用 | 71 |
第 3 项。 | 优先证券违约 | 71 |
第 4 项。 | 矿山安全披露 | 71 |
第 5 项。 | 其他信息 | 71 |
第 6 项。 | 展品 | 72 |
| | |
签名 | 73 |
基本物业房地产信托有限公司
合并财务报表
合并资产负债表
(以千计,股票和每股数据除外)
| | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
| (未经审计) | | |
资产 | | | |
投资: | | | |
按成本计算的房地产投资: | | | |
土地和改善 | $ | 1,730,117 | | | $ | 1,542,302 | |
建筑和改进 | 3,162,052 | | | 2,938,012 | |
租赁激励措施 | 17,918 | | | 17,890 | |
在建工程 | 169,844 | | | 96,524 | |
无形租赁资产 | 87,734 | | | 89,209 | |
按成本计算的房地产投资总额 | 5,167,665 | | | 4,683,937 | |
减去:累计折旧和摊销 | (421,486) | | | (367,133) | |
房地产投资总额,净额 | 4,746,179 | | | 4,316,804 | |
贷款和直接融资租赁应收账款,净额 | 294,982 | | | 223,854 | |
持有待售的房地产投资,净额 | 8,677 | | | 7,455 | |
净投资 | 5,049,838 | | | 4,548,113 | |
现金和现金等价物 | 23,557 | | | 39,807 | |
受限制的现金 | 935 | | | 9,156 | |
直线应收租金,净额 | 127,210 | | | 107,545 | |
衍生资产 | 36,049 | | | 30,980 | |
应收租金、预付费用和其他资产,净额 | 29,608 | | | 32,660 | |
总资产 (1) | $ | 5,267,197 | | | $ | 4,768,261 | |
| | | |
负债和权益 | | | |
| | | |
无抵押定期贷款,扣除递延融资成本 | $ | 1,273,958 | | | $ | 1,272,772 | |
优先无抵押票据,净额 | 396,125 | | | 395,846 | |
循环信贷额度 | 245,000 | | | — | |
无形租赁负债,净额 | 10,762 | | | 11,206 | |
| | | |
应付股息 | 51,124 | | | 47,182 | |
衍生负债 | 7,018 | | | 23,005 | |
应计负债和其他应付账款 | 30,939 | | | 31,248 | |
负债总额 (1) | 2,014,926 | | | 1,781,259 | |
承付款和意外开支(见附注11) | — | | | — | |
股东权益: | | | |
优先股,$0.01 面值; 150,000,000 已授权; 无 截至 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日已发行和未偿还债务 | — | | | — | |
普通股,$0.01 面值; 500,000,000 已授权; 175,330,314 和 164,635,150 分别截至2024年6月30日和2023年12月31日的已发行和未偿还债务 | 1,753 | | | 1,646 | |
额外的实收资本 | 3,328,082 | | | 3,078,459 | |
超过累计收益的分配 | (111,373) | | | (105,545) | |
累计其他综合收益 | 25,336 | | | 4,019 | |
股东权益总额 | 3,243,798 | | | 2,978,579 | |
非控股权益 | 8,473 | | | 8,423 | |
权益总额 | 3,252,271 | | | 2,987,002 | |
负债和权益总额 | $ | 5,267,197 | | | $ | 4,768,261 | |
__________________________________________________
(1)公司的合并资产负债表包括合并可变利息实体(“VIE”)的资产和负债。参见附注2——重要会计政策摘要。截至2024年6月30日和2023年12月31日,公司的所有资产和负债均由其运营合伙企业Essential Properties, L.P.(合并后的VIE)持有,但美元除外51.0 百万和美元47.0分别为百万的应付股息。
所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
基本物业房地产信托有限公司
合并财务报表
合并运营报表
(未经审计,以千计,股票和每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
收入: | | | | | | | | |
租金收入 | | $ | 104,369 | | | $ | 81,819 | | | $ | 202,880 | | | $ | 159,991 | |
贷款和直接融资租赁应收账款的利息 | | 4,858 | | | 4,534 | | | 9,598 | | | 8,981 | |
其他收入,净额 | | 41 | | | 163 | | | 292 | | | 1,232 | |
总收入 | | 109,268 | | | 86,516 | | | 212,770 | | | 170,204 | |
| | | | | | | | |
费用: | | | | | | | | |
一般和行政 | | 8,710 | | | 7,585 | | | 18,068 | | | 16,169 | |
物业开支 | | 1,155 | | | 1,144 | | | 2,148 | | | 1,987 | |
折旧和摊销 | | 29,927 | | | 24,742 | | | 58,453 | | | 48,567 | |
房地产减值准备金 | | 2,812 | | | 802 | | | 6,564 | | | 1,479 | |
信贷损失准备金的变化 | | 1 | | | 8 | | | 3 | | | (22) | |
支出总额 | | 42,605 | | | 34,281 | | | 85,236 | | | 68,180 | |
其他营业收入: | | | | | | | | |
处置房地产的收益,净额 | | 134 | | | 12,547 | | | 1,645 | | | 17,461 | |
运营收入 | | 66,797 | | | 64,782 | | | 129,179 | | | 119,485 | |
其他(费用)/收入: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
利息支出 | | (17,361) | | | (12,071) | | | (32,958) | | | (24,204) | |
利息收入 | | 847 | | | 448 | | | 1,340 | | | 1,086 | |
其他收入 | | 1,548 | | | — | | | 1,548 | | | — | |
所得税支出前的收入 | | 51,831 | | | 53,159 | | | 99,109 | | | 96,367 | |
所得税支出 | | 155 | | | 159 | | | 311 | | | 311 | |
净收入 | | 51,676 | | | 53,000 | | | 98,798 | | | 96,056 | |
归属于非控股权益的净收益 | | (159) | | | (198) | | | (307) | | | (358) | |
归属于股东的净收益 | | $ | 51,517 | | | $ | 52,802 | | | $ | 98,491 | | | $ | 95,698 | |
| | | | | | | | |
基本加权平均已发行股份 | | 175,319,270 | | | 150,492,454 | | | 171,304,986 | | | 147,466,087 | |
每股基本净收益 | | $ | 0.29 | | | $ | 0.35 | | | $ | 0.57 | | | $ | 0.65 | |
| | | | | | | | |
摊薄后的加权平均已发行股数 | | 177,583,989 | | | 151,522,350 | | | 173,219,295 | | | 148,776,458 | |
摊薄后的每股净收益 | | $ | 0.29 | | | $ | 0.35 | | | $ | 0.57 | | | $ | 0.64 | |
所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
基本物业房地产信托有限公司
合并财务报表
合并综合收益表
(未经审计,以千计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
净收入 | | $ | 51,676 | | | $ | 53,000 | | | $ | 98,798 | | | $ | 96,056 | |
其他综合收益: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
现金流套期保值的未实现收益 | | 8,774 | | | 23,484 | | | 36,607 | | | 14,000 | |
现金流对冲收益重新归类为利息支出 | | (7,028) | | | (6,619) | | | (15,228) | | | (11,962) | |
其他综合收入总额 | | 1,746 | | | 16,865 | | | 21,379 | | | 2,038 | |
综合收益 | | 53,422 | | | 69,865 | | | 120,177 | | | 98,094 | |
归属于非控股权益的净收益 | | (159) | | | (198) | | | (307) | | | (358) | |
归属于非控股权益的其他综合收益 | | (4) | | | (62) | | | (60) | | | 29 | |
归属于股东的综合收益 | | $ | 53,259 | | | $ | 69,605 | | | $ | 119,810 | | | $ | 97,765 | |
所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
基本物业房地产信托有限公司
合并财务报表
股东权益合并报表
(未经审计,以千计,股票数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 额外实收资本 | | 超过累计收益的分配 | | 累计其他综合收益 | | 股东权益总额 | | 非控股权益 | | 权益总额 |
| 股票数量 | | 面值 | | | | | | |
截至2023年12月31日的余额 | 164,635,150 | | | $ | 1,646 | | | $ | 3,078,459 | | | $ | (105,545) | | | $ | 4,019 | | | $ | 2,978,579 | | | $ | 8,423 | | | $ | 2,987,002 | |
普通股发行 | 10,508,096 | | | 105 | | | 244,630 | | | — | | | — | | | 244,735 | | | — | | | 244,735 | |
与股权奖励的净股结算相关的扣留普通股 | — | | | — | | | — | | | (3,277) | | | — | | | (3,277) | | | — | | | (3,277) | |
与发行普通股有关的成本 | — | | | — | | | (366) | | | — | | | — | | | (366) | | | — | | | (366) | |
其他综合收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 19,575 | | | 19,575 | | | 56 | | | 19,631 | |
基于权益的薪酬支出 | 163,140 | | | 2 | | | 2,945 | | | — | | | — | | | 2,947 | | | — | | | 2,947 | |
普通股和盈利单位申报的股息 | — | | | — | | | — | | | (50,079) | | | — | | | (50,079) | | | (157) | | | (50,236) | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | 46,975 | | | — | | | 46,975 | | | 148 | | | 47,123 | |
截至 2024 年 3 月 31 日的余额 | 175,306,386 | | | 1,753 | | | 3,325,668 | | | (111,926) | | | 23,594 | | | 3,239,089 | | | 8,470 | | | 3,247,559 | |
普通股发行 | 23,928 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
与发行普通股有关的成本 | — | | | — | | | (228) | | | — | | | — | | | (228) | | | — | | | (228) | |
其他综合收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,742 | | | 1,742 | | | 4 | | | 1,746 | |
基于权益的薪酬支出 | — | | | — | | | 2,642 | | | — | | | — | | | 2,642 | | | — | | | 2,642 | |
普通股和盈利单位申报的股息 | — | | | — | | | — | | | (50,964) | | | — | | | (50,964) | | | (160) | | | (51,124) | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | 51,517 | | | — | | | 51,517 | | | 159 | | | 51,676 | |
截至 2024 年 6 月 30 日的余额 | 175,330,314 | | | $ | 1,753 | | | $ | 3,328,082 | | | $ | (111,373) | | | $ | 25,336 | | | $ | 3,243,798 | | | $ | 8,473 | | | $ | 3,252,271 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
基本物业房地产信托有限公司
合并财务报表
合并股东权益表(续)
(未经审计,以千计,股票数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 额外的实收资本 | | 超过累计收益的分配 | | 累计其他综合收益 | | 股东权益总额 | | 非控股权益 | | 权益总额 |
| 股票数量 | | 面值 | | | | | | |
截至2022年12月31日的余额 | 142,379,655 | | | $ | 1,424 | | | $ | 2,563,305 | | | $ | (117,187) | | | $ | 40,719 | | | $ | 2,488,261 | | | $ | 8,510 | | | $ | 2,496,771 | |
普通股发行 | 6,248,695 | | | 62 | | | 147,217 | | | — | | | — | | | 147,279 | | | — | | | 147,279 | |
与股权奖励的净股结算相关的扣留普通股 | — | | | — | | | — | | | (2745) | | | — | | | (2745) | | | — | | | (2745) | |
与发行普通股有关的成本 | — | | | — | | | (444) | | | — | | | — | | | (444) | | | — | | | (444) | |
其他综合损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (14,737) | | | (14,737) | | | (91) | | | (14,828) | |
基于权益的薪酬支出 | 209,767 | | | 2 | | | 2719 | | | — | | | — | | | 2,721 | | | — | | | 2,721 | |
普通股和盈利单位申报的股息 | — | | | — | | | — | | | (41,030) | | | — | | | (41,030) | | | (153) | | | (41,183) | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | 42,896 | | | — | | | 42,896 | | | 160 | | | 43,056 | |
截至2023年3月31日的余额 | 148,838,117 | | | 1,488 | | | 2,712,797 | | | (118,066) | | | 25,982 | | | 2,622,201 | | | 8,426 | | | 2,630,627 | |
普通股发行 | 6,278,287 | | | 63 | | | 149,263 | | | — | | | — | | | 149,326 | | | — | | | 149,326 | |
与股权奖励的净股结算相关的扣留普通股 | — | | | — | | | — | | | (651) | | | — | | | (651) | | | — | | | (651) | |
与发行普通股有关的成本 | — | | | — | | | (173) | | | — | | | — | | | (173) | | | — | | | (173) | |
其他综合收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 16,803 | | | 16,803 | | | 62 | | | 16,865 | |
基于股份的薪酬支出 | 56,097 | | | 1 | | | 1,970 | | | — | | | — | | | 1,971 | | | — | | | 1,971 | |
普通股和盈利单位申报的股息 | — | | | — | | | — | | | (43,551) | | | — | | | (43,551) | | | (154) | | | (43,705) | |
净收入 | — | | | — | | | — | | | 52,802 | | | — | | | 52,802 | | | 198 | | | 53,000 | |
截至 2023 年 6 月 30 日的余额 | 155,172,501 | | | $ | 1,552 | | | $ | 2,863,857 | | | $ | (109,466) | | | $ | 42,785 | | | $ | 2,798,728 | | | $ | 8,532 | | | $ | 2,807,260 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
所附附附注是这些合并财务报表的组成部分
基本物业房地产信托有限公司
合并财务报表
合并现金流量表
(未经审计,以千计)
| | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月 | |
| 2024 | | 2023 | |
来自经营活动的现金流: | | | | |
净收入 | $ | 98,798 | | | $ | 96,056 | | |
为使净收入与经营活动提供的净现金保持一致而进行的调整: | | | | |
折旧和摊销 | 58,453 | | | 48,567 | | |
租赁激励措施的摊销 | 611 | | | 684 | | |
高于/低于市场价格的租赁和使用权资产的摊销,净额 | (136) | | | (149) | | |
递延融资成本和其他非现金利息支出的摊销 | 2,320 | | | 2,864 | | |
| | | | |
房地产减值准备金 | 6,564 | | | 1,479 | | |
信贷损失准备金的变化 | 3 | | | (22) | | |
处置房地产的收益,净额 | (1,645) | | | (17,461) | | |
直线应收租金,净额 | (20,160) | | | (14,269) | | |
基于权益的薪酬支出 | 5,587 | | | 4,692 | | |
调整租户信贷的租金收入 | (436) | | | 533 | | |
| | | | |
其他资产和负债的变化: | | | | |
应收租金、预付费用和其他资产,净额 | (1,811) | | | (1,540) | | |
应计负债和其他应付账款 | (260) | | | (2,348) | | |
经营活动提供的净现金 | 147,888 | | | 119,086 | | |
来自投资活动的现金流: | | | | |
出售投资的收益,净额 | 20,119 | | | 78,897 | | |
贷款和直接融资租赁应收账款的本金收取 | 4,900 | | | 19,452 | | |
应收贷款投资 | (74,731) | | | (6,800) | | |
用于潜在房地产投资的存款 | (1,338) | | | (576) | | |
房地产投资,包括资本支出 | (408,823) | | | (447,244) | | |
施工投资正在进行中 | (100,983) | | | (32,555) | | |
已支付的租赁激励措施 | (50) | | | — | | |
用于投资活动的净现金 | (560,906) | | | (388,826) | | |
来自融资活动的现金流: | | | | |
| | | | |
| | | | |
循环信贷额度下的借款 | 255,000 | | | 5万个 | | |
循环信贷额度下的还款 | (1万个) | | | (5万个) | | |
| | | | |
支付与股权奖励净结算相关的税款 | (3,277) | | | (3,397) | | |
| | | | |
| | | | |
发行普通股的收益,净额 | 244,735 | | | 296,567 | | |
发行成本 | (493) | | | (241) | | |
已支付的股息 | (97,418) | | | (80,581) | | |
融资活动提供的净现金 | 388,547 | | | 212,348 | | |
现金和现金等价物以及限制性现金的净增加(减少) | (24,471) | | | (57,392) | | |
期初现金和现金等价物及限制性现金 | 48,963 | | | 71,500 | | |
现金和现金等价物以及限制性现金,期末 | $ | 24,492 | | | $ | 14,108 | | |
现金、现金等价物和限制性现金的对账: | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 23,557 | | | $ | 14,108 | | |
受限制的现金 | 935 | | | — | | |
现金和现金等价物以及限制性现金,期末 | $ | 24,492 | | | $ | 14,108 | | |
所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
基本物业房地产信托有限公司
合并财务报表
合并现金流量表(续)
(未经审计,以千计)
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月 |
| 2024 | | 2023 |
现金流信息的补充披露: | | | |
已支付的利息现金,扣除资本化金额 | $ | 30,684 | | | $ | 17,523 | |
为所得税支付的现金 | 759 | | | 1,221 | |
| | | |
非现金投资和融资活动: | | | |
采用 ASC 326 后的调整 | $ | — | | | $ | — | |
项目完成后从在建工程中重新分类 | $ | 27,203 | | | $ | 8,537 | |
出售投资收益的净结算 | (1,300) | | | — | |
房地产和应收贷款活动的非现金投资 | 1,300 | | | — | |
| | | |
现金流套期保值的未实现收益(亏损) | 8,774 | | | 14,000 | |
| | | |
| | | |
| | | |
应付和应计发行成本 | 100 | | | 337 | |
通过发行普通股筹集资金的折扣和费用 | — | | | 38 | |
| | | |
| | | |
已申报分红 | 51,124 | | | 43,705 | |
所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
基本物业房地产信托有限公司
合并财务报表
合并财务报表附注
2024 年 6 月 30 日
1。 组织
业务描述
Essential Properties Realty Trust, Inc.(以下简称 “公司”)是一家内部管理的房地产公司,主要收购、拥有和管理单租户房产,这些房产长期净租赁给经营服务型或体验型业务的中间市场公司。公司通常投资和租赁独立的单租户商业房地产设施,租户在这些设施中为客户提供服务,开展对租户的销售和利润至关重要的活动。
该公司于2018年1月12日作为马里兰州的一家公司成立。它选择从截至2018年12月31日的年度开始作为房地产投资信托基金(“房地产投资信托基金”)征税,用于联邦所得税,它认为其当前的组织和运营状况以及预期的分配将使其继续符合该资格。该公司几乎所有的业务都是通过其运营合作伙伴Essential Properties, L.P.(“运营合伙企业”)直接或间接开展的。
该公司的普通股在纽约证券交易所上市,股票代码为 “EPRT”。
2。 重要会计政策摘要
会计基础
随附的未经审计的公司合并财务报表是根据美国普遍接受的会计原则(“GAAP”)和美国证券交易委员会(“SEC”)的规章制度编制的。管理层认为,公允列报所必需的所有正常经常性调整均已包括在内。截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月的经营业绩不一定代表全年业绩。这些未经审计的财务报表应与公司截至2023年12月31日财年的10-k表年度报告中向美国证券交易委员会提交的经审计的合并财务报表及其附注一起阅读。
整合原则
随附的合并财务报表包括公司及其拥有控股财务权益的子公司的账目。在合并中,所有公司间账户和交易均已清除。 截至2024年6月30日和2023年12月31日,公司直接或间接持有 99.7运营合伙企业的所有权权益百分比和合并财务报表包括截至该日运营合伙企业的财务报表。有关运营合伙企业所有权权益的变动,请参阅附注8——非控股权益。
估算值的使用
按照公认会计原则编制合并财务报表要求管理层做出估算和假设,这些估计和假设会影响合并财务报表之日报告的资产负债金额和或有资产负债的披露以及报告期内报告的收入和支出金额。实际结果可能与这些估计有所不同。
可报告的细分市场
ASC 主题 280 “分部报告” 为企业报告运营部门信息的方式制定了标准。在收购时,公司的几乎所有投资都包括长期租赁给租户的自有房地产或为公司贷款和直接融资租赁应收账款投资提供担保的房地产。 因此,公司汇总这些投资以供报告之用,并在以下地区开展业务 一 可报告的细分市场。
房地产投资
房地产投资按成本减去累计折旧和减值损失进行记账。房地产投资成本反映了其购买价格或开发成本。公司对每笔收购交易进行评估,以确定收购的资产是否符合企业的定义。根据2017-1年《会计准则更新》(“ASU”),企业合并(主题805):澄清企业的定义,如果没有实质性程序收购,或者几乎所有的公允价值都集中在单一可识别资产或一组类似的可识别资产中,或者收购不包括以收购劳动力为形式的实质性过程或没有大量成本、努力或努力或就无法取代的合同,则收购不符合企业资格延迟。与资产收购相关的交易成本作为收购资产成本基础的一部分资本化,而被视为企业收购的收购的交易成本在发生时记作支出。当改进和替换延长资产的使用寿命或提高资产的生产能力时,它们将被资本化。维修和保养费用按发生时列为支出。
该公司在租赁和开发其物业时承担各种费用。支付给租户的激励他们延长或以其他方式修改现有租约或签署新租赁协议的款项将资本化为公司合并资产负债表上的租赁激励措施。租户改善将资本化为公司合并资产负债表内的建筑和改善。与在建房产直接相关的费用,包括房地产开发必不可少的施工前成本、开发成本、建筑成本、利息成本以及房地产税和保险,在开发期间作为在建工程进行时资本化。确定开发项目何时开始、资本化开始,以及开发项目何时基本完工、可供入住和资本化必须停止,都需要一定程度的判断。该公司不从事投机性房地产开发。但是,该公司确实偶然同意向某些租户偿还其物业的开发成本,以换取合同中规定的租金,租金通常会随着资金的增长而成比例地增加。
公司根据其相对公允价值,将作为资产收购记入的收购房产的购买价格分配给有形资产和负债以及可识别的无形资产或负债(如果有)。有形资产可能包括土地、场地改善和建筑物。无形资产可能包括就地租赁、高于市场和低于市场的租赁的价值,以及基于租赁或财产特定特征的其他可识别的无形资产或负债。
使用就地经营租赁的收购财产的有形资产的公允价值是通过对房产进行估值来确定的,如同空置一样,然后根据有形资产的公允价值将 “空置” 价值分配给有形资产。就地租赁的公允价值是通过考虑预期租赁期内的账面成本、当前市场状况以及根据每个租户租约的具体特征执行类似租赁的成本的估算值来确定的。该公司估算了执行租赁的成本,其条款与就地租赁的剩余租赁条款类似,包括租赁佣金、法律和其他相关费用。公司在本分析中考虑的因素包括根据当前市场状况对预期租赁期内的账面成本的估算以及执行类似租赁的成本。在估算账面成本时,公司包括房地产税、保险和其他运营费用,以及预期租赁期内(主要从六到六不等)按市场价格计算的租金损失估算 12 月。高于或低于市场的租赁的公允价值是根据根据就地租赁支付的合同金额与公司对相应就地租赁的公平市场租赁费率的估计之间的差额的净现值(使用反映与所购租赁相关的风险的折现率)来记录的,后者以租约的剩余不可取消期限计算,包括低于市场的固定利率续订期权低市场租赁。
在估算公允价值以分配收购价格时,公司使用了多种来源,包括独立估值公司编制的房地产估值。公司还考虑信息和其他因素,包括市场状况、租户经营的行业、房地产的特征(例如位置、规模、人口统计、价值和比较租金率)、租户信用状况以及房地产所在地对租户业务运营的重要性。此外,公司在估算收购的有形和无形资产的公允价值时,会考虑通过收购前的尽职调查、营销和租赁活动获得的有关每处房产的信息。公司使用收购前尽职调查获得的信息作为会计考虑的一部分
管理资产报废义务的标准,并在必要时将资产报废义务记录为购买价格分配的一部分。
计划出售的房地产投资在合并资产负债表上被指定为 “待售”,账面金额和公允价值减去预计销售成本中较低者。房地产投资在被归类为待售资产时不再折旧。如果某些房地产投资的处置或意向处置代表战略转变,已经或将对公司的运营和财务业绩产生重大影响,则此类房地产投资的运营将在所有适用期间的合并运营报表中列报为已终止业务。
折旧和摊销
折旧是使用直线法计算的,预计使用寿命最多为 40 建筑物的年限和 15 多年来一直在进行网站改进。在本报告所述期间,公司记录了以下数额的房地产投资折旧费用:
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| | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
(以千计) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
房地产投资折旧 | | $ | 28,002 | | | $ | 23,072 | | | $ | 54,868 | | | $ | 45,201 | |
租赁激励措施以直线方式摊销,作为租金收入减少的相应租赁剩余不可取消条款的费用。如果租户终止租约,则租赁激励措施的未摊销部分将计入租金收入。在建工程基本完工之前,在建工程不会折旧。租户改善将在相关租约不可取消的期限或其预计使用寿命(以较短者为准)内折旧。
资本化的高于市场的租赁无形资产按直线摊销,以减少相应租赁中剩余的不可取消条款的租金收入。资本化低于市场的租赁无形资产是按直线方式累积的,这是在相应租赁的剩余不可取消条款(包括任何低于市场的固定利率续订期权期)的基础上增加租金收入。
资本化的高于市场的地面租赁价值是在相应租赁的剩余条款中减少的财产支出而累积的。资本化低于市场的地面租赁价值在相应租赁的剩余条款以及任何被认为可能的低于市场的预期续订期限内作为房地产支出增加而摊销。
就地租赁的价值,不包括高于市场和低于市场的租赁无形资产的价值,在相应租赁的剩余期限内按直线分摊为折旧和摊销费用。
如果租户终止租约,则每种无形资产的未摊销部分,包括就地租赁价值,将记作折旧和摊销费用,而高于市场和低于市场的租赁调整将记入合并运营报表的租金收入中。
应收贷款
该公司持有用于长期投资的应收贷款。应收贷款按摊销成本入账,包括相关的未摊销折扣或保费(如果有)减去公司的估计信贷损失备抵额。公司使用逐笔贷款的有效利息法确认应收贷款的利息收入。与原始贷款相关的直接成本将抵消收到的任何相关费用,余额以及任何溢价或折扣将使用有效利息法作为相关应收贷款期限内利息收入的调整进行递延和摊销。
直接融资租赁应收账款
公司的某些房地产投资交易被记作直接融资租赁。公司按其净投资记录直接融资租赁应收账款,确定为租赁物业的最低租赁付款总额和估计的非担保剩余价值减去未赚取的收入。未赚取的收入将在相关租赁期限内确认,从而产生稳定的利率
资产净投资的回报率。在适用的租赁期内,公司对直接融资租赁应收账款的投资按分配给直接融资租赁应收账款的租金部分减至其非担保剩余价值。
信用损失备抵金
在ASC主题326 “金融工具——信贷损失” 下,公司使用房地产损失估算模型(“RELEM”)来估算其贷款和直接融资租赁应收账款投资组合的损失,以计算信贷损失准备金。ReLem允许公司在必要时纳入特定资产假设,例如预期资金、利息支付、预计延期和预计到期时的贷款还款/再融资,从而完善(持续)预期损失估计,以估计贷款或直接融资租赁应收账款期限内的现金流。该模型还纳入了与基础抵押品价值、各种损失情景和预测损失相关的假设,以估算预期损失。公司的特定资产级别投入包括贷款至稳定价值(“LTV”)、本金余额、物业类型、地点、息票、发放年份、期限、从属关系、预计还款日期和未来资金。该公司按LTV区间对业绩进行分类,该公司认为这是衡量其贷款和直接融资租赁应收账款信贷质量的最重要指标。较低的LTV比率通常表示较低的信用损失风险。
该公司还至少每季度评估以摊销成本计量的每笔贷款和直接融资租赁应收账款,以确定信用恶化情况。当认为公司可能无法根据应收贷款或直接融资租赁的合同条款收取所有应付金额时,就会发生信用恶化。
公司的信贷损失准备金进行了调整,以反映其对影响贷款担保房地产资产表现的当前和未来经济状况的估计。这些估计包括各种宏观经济因素,这些因素会影响公司贷款和直接融资租赁应收账款在预期期限内潜在信贷损失的可能性和规模。公司信贷损失备抵额的变动列于合并运营报表中信贷损失准备金的变动中。
长期资产减值
如果情况表明财产的账面价值可能无法收回,则公司会审查该财产的减值情况。该审查基于对未来未贴现现金流的估计,不包括利息费用,这些现金流预计将由该物业的使用和最终处置产产产生。这些估计考虑了预期的未来营业收入、市场和其他适用趋势、剩余价值等因素,以及租赁需求、竞争和其他因素的影响。如果由于无法收回财产的账面价值而存在减值,则在账面价值超过待持有和使用的财产的估计公允价值的范围内记录减值损失。对于待售房产,减值损失是对公允价值的调整减去处置资产的估计成本。减值损失(如果有)直接记录在我们的合并运营报表中。
在本报告所述期间,公司记录了以下长期资产减值准备金:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
(以千计) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
房地产减值准备金 | | $ | 2,812 | | | $ | 802 | | | $ | 6,564 | | | $ | 1,479 | |
现金和现金等价物
现金和现金等价物包括公司银行账户中的现金。公司将原始到期日为三个月或更短的所有现金余额和高流动性投资视为现金和现金等价物。公司向高质量的金融机构存入现金。这些存款由联邦存款保险公司(“FDIC”)担保,最高限额为保险限额。
截至2024年6月30日和2023年12月31日,该公司的现金及现金等价物为美元23.6 百万和美元39.8 分别是百万,其中美元23.1百万和美元39.6联邦存款保险公司分别没有为100万人投保。
尽管该公司对联邦存款保险公司未投保的金额承担风险,但由于存有余额的金融机构的质量很高,它没有经历过也预计不会因此造成任何损失。
限制性现金
根据经修订的1986年《美国国税法》(“《守则》”)第1031条,限制性现金主要包括出售合格中介机构持有的资产的现金收益,以促进延税交换交易。
远期股票销售
公司已经并将继续通过其自动柜员机计划(定义见此处)或通过承销的公开发行签订与其普通股相关的远期销售协议。这些协议可以以股票进行实物结算,也可以以现金结算,也可以由公司选择净股结算。
该公司评估了其远期销售协议,得出结论,这些协议符合归入股东权益的条件。在结算之前,远期销售协议将反映在使用库存股法计算的摊薄后每股收益中。根据这种方法,用于计算摊薄后每股收益的公司普通股数量被视为在全面实物结算后将发行的公司普通股数量(如果有)超过公司可使用应收收益在市场上购买的公司普通股数量(基于报告期内的平均市场价格)的部分(如果有)的增加在全额实物结算后(基于调整后的远期销售)报告期末的价格)。因此,在远期销售协议结算之前,除非公司普通股的平均市场价格高于调整后的远期销售价格,否则不会对公司的每股收益产生稀释影响。但是,在远期销售协议结算后,如果公司选择实际结算或净股结算此类远期销售协议,则公司股票的交付将导致公司的每股收益稀释。
递延融资成本
与建立公司循环信贷额度(定义见下文)相关的融资成本是递延的,将在贷款期限内作为合并运营报表中利息支出的增加部分摊销,并作为应收租金、预付费用和其他资产的组成部分列报,在合并资产负债表中扣除。
与公司无抵押定期贷款下的借款和优先无抵押票据的发行相关的融资成本已延期,将在相关债务工具的期限内作为合并运营报表中利息支出的增加进行摊销,并在合并资产负债表中列报为相关债务余额的减少。
衍生工具
在正常业务过程中,公司使用衍生金融工具,可能包括利率互换、上限、期权、下限和其他利率衍生品合约,通过减少公司部分浮动利率债务的现金流波动风险来保护公司免受利率不利波动的影响。在衍生品合约开始时,符合这些套期保值标准的工具被正式指定为套期保值。公司按公允价值在合并资产负债表上记录所有衍生品。衍生品公允价值变动的核算取决于衍生品的预期用途,公司是否选择在套期保值关系中指定衍生品并应用套期保值会计,以及套期保值关系是否符合应用套期保值会计的必要标准。指定并符合对冲预期未来现金流波动风险的衍生品或其他类型的预测交易被视为现金流套期保值。对冲会计通常规定,将套期保值工具的收益或损失确认时机与确认可归因于公允价值对冲中的套期保值风险的对冲资产或负债的公允价值变化或现金流对冲中套期保值预测交易的收益效应相匹配。公司也可以签订旨在经济地对冲某些风险的衍生品合约,即使对冲会计不适用或公司选择不适用套期保值会计。
这些衍生品公允价值的后续变动的核算取决于每种衍生品是否经过设计并符合套期会计处理的资格。如果指定了衍生品并符合现金流对冲会计处理的资格,则该衍生品估计公允价值的变化将在其有效范围内记入合并综合收益报表中的其他综合收益(亏损)中。衍生品公允价值变动的任何无效部分都会立即计入收益。如果公司选择不适用对冲会计处理(或不符合套期保值条件的衍生品),则此类衍生工具公允价值的任何变化将立即在合并运营报表中确认为衍生工具的收益或亏损。
公允价值测量
公司根据公允价值会计指南中建立的框架估算金融和非金融资产及负债的公允价值。公允价值的定义是,在计量日(退出价格),在市场参与者之间的有序交易中,出售资产或为转移负债而支付的价格。下文描述的层次结构优先考虑了用于衡量资产和负债公允价值的估值技术的输入。这种层次结构通过要求在可用时使用最多的可观察输入,最大限度地利用可观察的输入,并最大限度地减少不可观察输入的使用。根据输入的可靠性,层次结构分为三个级别,如下所示:
级别1——公司在计量日能够获得的相同资产和负债在活跃市场的报价。
第 2 级 — 第 1 级中包含的报价以外的投入,这些投入是可以观察到的资产和负债的,或者可以用资产或负债的整个合同期限内的可观测市场数据来证实。
3级——不可观察的输入反映了公司自己的假设,市场参与者将在资产或负债定价中使用这些假设,因此不是基于市场活动,而是基于特定的估值技术。
收入确认
该公司的租金收入主要是从租户那里收到的租金。租户的租金根据每份租约的条款在不可取消的租约初始期限内按直线计算,从租约开始之日和购置受租约的财产之日起算。租金收入确认从租户控制空间时开始,一直持续到相关租赁期限。由于几乎所有租约都规定按特定间隔增加租金,因此公司记录了直线应收租金,并在不可取消的租赁期限到期之前按直线方式确认收入。在确定要记录的直线租金金额时,公司会考虑租金的可收取性是否得到合理保证。
通常,公司的租约为租户提供 一 或更多多年续订选项,但须遵守与初始租赁期相同的条款和条件,包括租金上涨。如果经济激励措施可以合理地确定延长租约的期权期限将被行使,则公司将在确定不可取消的租赁期限时纳入这些期权。
公司推迟与租户在到期日之前收到的租赁付款相关的租金收入。这些金额列于公司合并资产负债表的应计负债和其他应付账款中。
公司投资组合中的某些房产受租赁约束,租约根据租户总销售额的百分比提供或有租金。对于这些租赁,当实际达到或有租赁付款所依据的门槛时,公司会确认或有租金收入。
在本报告所述期间,公司将以下金额记作或有租金,这些金额作为租金收入的一部分包含在公司的合并运营报表中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
(以千计) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
或有租金 | | $ | 96 | | | $ | 144 | | | $ | 334 | | | $ | 320 | |
调整租户信贷的租金收入
公司持续审查与租金和未开票租金应收账款相关的应收账款,并通过考虑租户的付款记录、租户的财务状况、租户经营所在行业的业务状况以及物业所在地区的经济状况来确定可收账款。
如果对租赁下应付的几乎所有款项的可收性评估从可能变为不太可能,则在合并运营报表中,迄今确认的租金收入与已收取的租赁付款之间的任何差额均被确认为当期租金收入的减少。相反,如果对可收款性的评估从不可能变为可能,则在合并运营报表中,任何差异均被确认为本期租金收入的增长。
在本报告所述期间,公司将以下调整记录为租户抵免租金收入的增加或减少:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
(以千计) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
调整以增加(减少)租户信贷的租金收入 | | $ | 437 | | | $ | (693) | | | $ | 436 | | | $ | (533) | |
发行成本
在完成股票发行的过程中,公司承担法律、会计和其他与发行相关的费用。发行完成后,此类成本将从每次股票发行的总收益中扣除。 截至2024年6月30日和2023年12月31日,该公司的资本总额为美元91.9百万和美元91.3此类成本中分别为百万美元,这些成本以公司合并资产负债表中额外实收资本的减少的形式列报。
所得税
从截至2018年12月31日的应纳税年度起,公司选择并有资格根据该守则第856至860条作为房地产投资信托基金纳税。房地产投资信托基金受许多组织和运营要求的约束,包括要求分配普通 “房地产投资信托基金应纳税所得额”(不考虑已付股息扣除额或净资本收益的情况下确定)的90%。作为房地产投资信托基金,公司通常无需缴纳美国联邦所得税,前提是其符合组织和运营要求且其分配等于或超过房地产投资信托基金应纳税所得额。在房地产投资信托基金选举生效之后的时期内,公司继续满足组织和运营要求,并预计分配将超过房地产投资信托基金的应纳税所得额。因此,没有为美国联邦所得税编列经费。尽管公司已选择房地产投资信托基金并有资格纳税,但它可能需要缴纳州和地方所得税和特许经营税,并对其未分配收入征收联邦所得税和消费税。公司未分配收入的特许经营税和联邦消费税(如果有)包含在随附的合并运营报表中的一般和管理费用中。此外,通过公司应纳税房地产投资信托基金子公司管理的非房地产投资信托基金活动的应纳税所得额需缴纳联邦、州和地方税。
该公司分析了其在所有需要提交所得税申报表的美国联邦、州和地方税务管辖区的纳税申报情况,以及这些司法管辖区所有开放纳税年度的纳税申报情况。公司遵循两步流程来评估不确定的税收状况。第一步,即承认,当一个实体仅凭其技术优点得出税收状况经审查很可能得不到维持的结论时,就会发生这种结论。第二步,即衡量,确定结算时更有可能实现的福利金额。公司将取消对先前确认的纳税状况的承认
随后确定税收状况不再达到维持下去的可能性很小的门槛。禁止使用估值补贴来代替取消对税收状况的承认。
截至2024年6月30日和2023年12月31日,该公司已经 不 因不确定税收状况而记录的应计费用。公司的政策是在合并运营报表中对与一般税收相关的利息支出和罚款以及管理费用进行分类。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月中,公司记录了与税收有关的最低利息或罚款,并有 不 截至2024年6月30日或2023年12月31日的应计税款的利息或罚款。2022年、2021年和2020年的应纳税年度仍有待公司受其管辖的联邦和/或州税收司法管辖区的审查。
基于股权的薪酬
公司向其董事、执行官和其他员工授予在指定时间段内归属的限制性普通股(“RSA”)和限制性股票单位(“RSU”),但须接受者继续提供服务。公司还向执行官发放基于绩效的限制性股份,其最终数量是根据目标确定的,对于2024年之前发行的基于绩效的限制性股票,还根据接受者的持续服务而定,在多年期内授予的主观绩效条件。公司根据ASC 718 “薪酬—股票补偿” 对RSA和RSU进行核算,该条款要求根据其估计的授予日公允价值在财务报表中确认此类薪酬。此类奖励的价值在所附的适用服务期内的合并经营报表中被确认为一般薪酬支出和管理费用。
公司根据授予日奖励的公允价值,使用直线法确认股权薪酬的薪酬支出。没收股权补偿金(如果有),则在没收时予以确认。
可变利息实体
财务会计准则委员会(“FASB”)为确定实体是否为虚拟实体提供指导。VIE被定义为股权投资者不具有控股财务权益特征或没有足够的风险股权以使该实体在没有额外的次级财务支持的情况下为其活动提供资金的实体。VIE必须由其主要受益人进行合并,该受益人是(i)有权控制对VIE经济表现影响最大的活动;(ii)有义务吸收VIE的损失或有权获得可能对VIE造成重大影响的利益。
公司得出结论,运营合伙企业是其主要受益者的VIE,因为公司有权指导对运营合伙企业经济表现影响最大的活动。公司几乎所有的资产和负债均由运营合伙企业持有。截至2024年6月30日和2023年12月31日,运营合伙企业的资产和负债已合并,并在公司的合并资产负债表上列报为资产和负债。
此外,该公司得出结论,其向其提供抵押贷款的某些实体是VIE,因为如果没有额外的次级财务支持,这些实体的股权不足以为其活动融资。下表显示了截至公布日期的有关公司抵押贷款相关VIE的信息:
| | | | | | | | | | | | | | |
(以千美元计) | | 2024 年 6 月 30 日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
VIE 的数量 | | 41 | | 21 |
总账面价值 | | $ | 290,956 | | | $ | 219,449 | |
该公司不是这些实体的主要受益者,因为截至2024年6月30日和2023年12月31日,公司无权指导对这些实体经济表现影响最大的活动。公司在这些实体中的最大亏损敞口仅限于其投资的账面金额。截至2024年6月30日和2023年12月31日,公司没有与这些VIE相关的负债。
近期会计发展
2023年11月,财务会计准则委员会发布了亚利桑那州立大学2023-07年《分部报告(主题280):改进应报告的分部披露(“亚利桑那州立大学2023-07”)。亚利桑那州立大学2023-07年的指导方针通过加强对重大分部支出的披露,改善了可报告的分部披露要求。亚利桑那州立大学2023-07年度包括要求披露首席运营决策者(“CODM”)的头衔和职位,披露定期向CodM提供的重要分部支出,将某些年度披露延长至中期,要求拥有单一可申报分部的实体必须全部适用ASC 280,以及允许在某些条件下报告多个细分市场损益指标的要求。亚利桑那州立大学2023-07年的修正案对2023年12月15日之后开始的财政年度以及2024年12月15日之后开始的财政年度内的过渡期有效,允许提前通过。该公司目前正在评估该指导方针对其合并财务报表和相关披露的影响。
2023年12月,财务会计准则委员会发布了亚利桑那州立大学2023-09《所得税(主题740):所得税披露的改进》(“亚利桑那州立大学2023-09”)。亚利桑那州立大学 2023-09 年要求每年披露费率对账中的特定类别,并提供额外信息,以对账中符合量化阈值的项目进行对账。此外,亚利桑那州立大学2023-09年要求每年披露缴纳的所得税,按联邦、州和外国司法管辖区以及缴纳的所得税等于或大于所缴总所得税的5%的个别司法管辖区分类。亚利桑那州立大学 2023-09 年度对从 2024 年 12 月 15 日之后开始的年度有效,但允许提前采用和追溯性应用。该公司目前正在评估该指导方针对其合并财务报表和相关披露的影响。
3. 投资
下表显示了截至每个提交日期的有关公司房地产投资组合的投资数量的信息:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 年 6 月 30 日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
自有房产 (1) | | 1,854 | | 1,726 |
为抵押贷款投资提供担保的房产 (2) | | 147 | | 136 |
地租权益 | | 8 | | 11 |
投资总数 | | 2,009 | | 1,873 |
_________________________
(1) 包括 五 和 六 截至2024年6月30日和2023年12月31日,受租赁约束的房产分别记为直接融资租赁或贷款。
(2) 财产安全 23 和 20 截至2024年6月30日和2023年12月31日的应收抵押贷款。
下表显示了截至每个提交日期的公司房地产投资组合总投资价值的信息:
| | | | | | | | | | | | | | |
(以千计) | | 2024 年 6 月 30 日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
按成本计算的房地产投资 | | $ | 5,167,665 | | | $ | 4,683,937 | |
贷款和直接融资租赁应收账款,净额 | | 294,982 | | | 223,854 | |
持有待售的房地产投资,净额 | | 8,677 | | | 7,455 | |
总投资额 | | $ | 5,471,324 | | | $ | 4,915,246 | |
2024 年和 2023 年的投资
下表显示了截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中公司收购活动的信息:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月 |
(以千美元计) | | 2024 | | 2023 |
所有权类型 | | 费用利息 | | (1) |
房产数量 | | 141 | | 134 |
| | | | |
购买价格分配 | | | | |
土地和改善 | | $ | 191,583 | | | $ | 164,995 | |
建筑和改进 | | 214,291 | | | 278,737 | |
在建工程 (2) | | 100,983 | | | 33,570 | |
无形租赁资产 | | — | | | 903 | |
总购买价格 | | 506,857 | | | 478,205 | |
| | | | |
无形租赁负债 | | — | | | (32) | |
购买价格(包括收购成本) | | $ | 506,857 | | | $ | 478,173 | |
_________________________
(1) 在截至2023年6月30日的六个月中,公司收购了以下方面的费用权益 133 财产和收购的 一 受地租约约束的财产。
(2) 表示收购时及之后产生的金额,包括美元2.2百万和美元1.0在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中,资本化利息支出分别为百万美元。
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中,公司做到了 不 进行个人占公司房地产投资组合总额5%以上的任何新投资。
总投资活动
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中,该公司的总投资活动如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(以千美元计) | | 的数量 投资 地点 | | 美元 的金额 投资 |
投资总额,2023 年 1 月 1 日 | | 1,653 | | $ | 4,055,385 | |
房地产投资的收购和增加 | | 134 | | 480,022 | |
房地产投资的销售 | | (32) | | (65,950) | |
在地租期结束时放弃房产 | | (1) | | (837) | |
房地产减值准备金 (1) | | | | (1,479) | |
应收贷款投资 | | 1 | | 6,800 | |
贷款和直接融资租赁应收账款的本金收取和结算 | | (13) | | (19,452) | |
其他 | | | | (2,394) | |
投资总额,2023 年 6 月 30 日 | | | | 4,452,095 | |
减去:累计折旧和摊销 (2) | | | | (318,862) | |
净投资,2023 年 6 月 30 日 | | 1,742 | | $ | 4,133,233 | |
| | | | |
投资总额,2024 年 1 月 1 日 | | 1,873 | | $ | 4,915,246 | |
房地产投资的收购和增加 | | 141 | | 511,218 | |
房地产投资的销售 | | (13) | | (16,706) | |
在地租期结束时放弃财产 | | (3) | | (1,471) | |
房地产减值准备金 (3) | | | | (6,564) | |
对贷款和直接融资租赁应收账款的投资 | | 21 | | 76,031 | |
贷款和直接融资租赁应收账款的本金收取和结算 | | (10) | | (4,900) | |
其他 | | | | (1,531) | |
投资总额,2024 年 6 月 30 日 | | | | 5,471,324 | |
减去:累计折旧和摊销 (2) | | | | (421,486) | |
净投资,2024 年 6 月 30 日 | | 2,009 | | $ | 5,049,838 | |
_________________________
(1) 在截至2023年6月30日的六个月中,公司确定并记录了减值准备金 二 租户房产和 二 空置房产。
(2) 包括 $373.3百万和美元280.5截至2024年6月30日和2023年6月30日,累计折旧额分别为百万美元。
(3)在截至2024年6月30日的六个月中,公司确定并记录了减值准备金 七 租户房产和 三 空置房产。
贷款和直接融资租赁应收账款
截至2024年6月30日和2023年12月31日,该公司已经 23 和 20 分别未偿还的应收贷款,以及 二 租赁计为贷款,总账面金额为美元294.3百万和美元223.1分别为百万。信用风险造成的最大损失金额为公司当前的本金余额 $294.3截至 2024 年 6 月 30 日,百万人。
截至2024年6月30日和2023年12月31日,公司的应收贷款组合汇总如下(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | 未偿本金余额 |
贷款类型 | | 每月 付款 (1) | | 担保财产的数量 | | 有效利率 | | 规定的利率 | | 到期日 | | 2024 年 6 月 30 日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
抵押贷款 (2) (3) | | I/O | | 2 | | 8.80% | | 8.00% | | 2039 | | $ | 12,0000 | | | $ | 12,0000 | |
抵押贷款 (2) | | I/O | | 2 | | 8.53% | | 7.75% | | 2039 | | 7,300 | | | 7,300 | |
抵押贷款 (2) (3) | | I/O | | 69 | | 7.79% | | 7.33% | | 2034 | | 51,000 | | | 51,000 | |
抵押贷款 (2) | | I/O | | 1 | | 8.42% | | 7.65% | | 2040 | | 5,300 | | | 5,300 | |
抵押贷款 (2) (3) | | I/O | | 1 | | 8.54% | | 8.50% | | 2024 | | 1,525 | | | 1,785 | |
抵押 | | I/O | | — | | 7.00% | | 7.00% | | 2024 | | — | | | 500 | |
抵押贷款 (2) (3) | | I/O | | 2 | | 8.30% | | 8.25% | | 2024 | | 994 | | | 994 | |
抵押贷款 (2) | | I/O | | 2 | | 6.87% | | 6.40% | | 2036 | | 2,520 | | | 2,520 | |
抵押贷款 (2) | | I/O | | 2 | | 8.29% | | 8.25% | | 2024 | | 2,389 | | | 2,389 | |
抵押贷款 (2) | | I/O | | 1 | | 8.96% | | 8.06% | | 2051 | | 24,100 | | | 24,100 | |
抵押贷款 (2) | | I/O | | 7 | | 7.30% | | 6.80% | | 2036 | | 35,474 | | | 35,474 | |
抵押贷款 (2) | | I/O | | 1 | | 7.73% | | 7.20% | | 2036 | | 2,470 | | | 2,470 | |
抵押贷款 (2) (3) | | I/O | | 1 | | 8.00% | | 8.00% | | 2024 | | 1,754 | | | 1,754 | |
抵押贷款 (2) | | I/O | | 18 | | 7.00% | | 7.00% | | 2027 | | 13,513 | | | 17,494 | |
抵押贷款 (2) | | I/O | | 1 | | 7.73% | | 7.20% | | 2037 | | 3,600 | | | 3,600 | |
抵押贷款 (2) | | I/O | | 1 | | 8.30% | | 8.25% | | 2024 | | 760 | | | 760 | |
抵押贷款 (2) (3) | | I/O | | 4 | | 8.64% | | 8.05% | | 2037 | | 12,250 | | | 12,250 | |
抵押贷款 (2) (3) | | I/O | | 9 | | 8.85% | | 8.25% | | 2037 | | 25,993 | | | 25,993 | |
抵押贷款 (2) | | I/O | | 1 | | 8.84% | | 8.25% | | 2038 | | 10,200 | | | 10,200 | |
抵押贷款 (2) | | I/O | | 1 | | 8.10% | | 8.10% | | 2025 | | 7,025 | | | 2,891 | |
抵押贷款 (2) | | I/O | | 5 | | 10.19% | | 9.50% | | 2039 | | 13,144 | | | — | |
抵押贷款 (2) | | I/O | | 14 | | 10.00% | | 8.65% | | 2044 | | 57,454 | | | — | |
抵押贷款 (2) (3) | | I/O | | 1 | | 9.00% | | 9.00% | | 2024 | | 1,050 | | | — | |
抵押贷款 (2) (3) | | I/O | | 1 | | 9.00% | | 9.00% | | 2024 | | 250 | | | — | |
租赁权益 | | P+I | | 1 | | 2.25% | | (4) | | 2034 | | 895 | | | 929 | |
租赁权益 | | P+I | | 1 | | 2.41% | | (4) | | 2034 | | 1,332 | | | 1,382 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
净投资 | | | | | | | | | | | | $ | 294,292 | | | $ | 223,085 | |
_________________________
(1) I/O:仅限利息;P+I:本金和利息
(2) 贷款只需要按月支付利息,到期时还要大笔还款。
(3) 贷款允许全额或部分预付款,无需支付罚款。
(4) 这些租赁权益记作应收贷款,因为每处房产的租赁都包含承租人将来回购租赁财产的选择权。
截至2024年6月30日,公司应收贷款项下应收的预定本金付款如下:
| | | | | | | | |
(以千计) | | 未来到期的本金付款 |
2024 年 7 月 1 日至 12 月 31 日 | | $ | 7,051 | |
2025 | | 7,197 | |
2026 | | 181 | |
2027 | | 13,703 | |
2028 | | 199 | |
此后 | | 265,961 | |
总计 | | $ | 294,292 | |
截至 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日,该公司有 $1.4 百万净投资计为直接融资租赁应收账款。 作为直接融资租赁应收账款记入的投资组成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(以千计) | | 2024 年 6 月 30 日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
应收的最低租赁还款额 | | $ | 1,587 | | | $ | 1,709 | |
租赁资产的估计无担保剩余价值 | | 251 | | | 251 | |
租赁资产的未赚收入 | | (479) | | | (525) | |
净投资 | | $ | 1,359 | | | $ | 1,435 | |
截至2024年6月30日,根据直接融资租赁应收账款预定的最低不可取消的基本租金付款如下:
| | | | | | | | |
(以千计) | | 未来最低限度 基地租金 付款 |
2024 年 7 月 1 日至 12 月 31 日 | | $ | 88 | |
2025 | | 178 | |
2026 | | 167 | |
2027 | | 143 | |
2028 | | 145 | |
此后 | | 866 | |
总计 | | $ | 1,587 | |
信用损失备抵金
该公司使用房地产损失估算模型(即ReLEM模型)来估算贷款和直接融资租赁应收账款的损失,以计算信贷损失备抵额。截至2024年6月30日和2023年12月31日,公司记录的信贷损失准备金为美元0.7 百万。公司信贷损失备抵额的变动列于公司合并运营报表中信贷损失准备金的变动中。
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中,公司信贷损失备抵额的变化如下:
| | | | | | | | |
(以千计) | | 信用损失备抵金 |
2023 年 1 月 1 日的余额 | | $ | 765 | |
| | |
本期预期信贷损失准备金 (1) | | (22) | |
已收注销 | | — | |
回收率 | | — | |
截至 2023 年 6 月 30 日的余额 | | $ | 743 | |
| | |
2024 年 1 月 1 日的余额 | | $ | 666 | |
| | |
本期预期信贷损失准备金 (1) | | 3 | |
已收注销 | | — | |
回收率 | | — | |
截至 2024 年 6 月 30 日的余额 | | $ | 669 | |
_________________________
(1)预期信贷损失的变化主要是由于我们的贷款和直接融资租赁应收账款投资组合规模的总体变化。
该公司认为,贷款与价值的比率(“LTV”)是其贷款和直接融资租赁组合的重要信贷质量指标。下表显示了截至2024年6月30日按摊销成本计量的公司贷款和直接融资租赁应收账款的LTV的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 按起始年划分的摊销成本基础 | | 总摊销成本基础 |
(以千计) | | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 优先的 | |
LTV | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 23,000 | | | $ | — | | | $ | 28,922 | | | $ | 51,922 | |
LTV 60%-70% | | — | | | — | | | — | | | 28,234 | | | — | | | 28,234 | |
LTV > 70% | | 71,897 | | | 17,225 | | | 67,630 | | | 29,953 | | | 28,790 | | | 215,495 | |
| | $ | 71,897 | | | $ | 17,225 | | | $ | 90,630 | | | $ | 58,187 | | | $ | 57,712 | | | $ | 295,651 | |
持有待售的房地产投资
公司持续评估其房地产投资组合,并可能选择处置投资,其标准包括但不限于租户集中度、租户信贷质量、租户运营类型(例如行业、行业或概念)、单位级财务业绩、当地市场状况和租赁利率、相关债务和资产位置。持有待售的房地产投资预计将在十二个月内出售。
下表显示了截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中持有的待售房地产投资和待售的无形租赁负债的活动。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千美元计) | | 房产数量 | | 房地产投资 | | 无形租赁负债 | | 净账面价值 |
2023 年 1 月 1 日待售余额 | | 4 | | $ | 4,780 | | | $ | — | | | $ | 4,780 | |
转入待售分类 | | 5 | | 8,317 | | | — | | | 8,317 | |
销售 | | (7) | | (8,480) | | | — | | | (8,480) | |
转入持有和二手分类 | | — | | — | | | — | | | — | |
2023 年 6 月 30 日待售余额 | | 2 | | $ | 4,617 | | | $ | — | | | $ | 4,617 | |
| | | | | | | | |
2024 年 1 月 1 日待售余额 | | 4 | | $ | 7,455 | | | $ | — | | | $ | 7,455 | |
转入待售分类 | | 7 | | 9,912 | | | (76) | | | 9,836 | |
销售 | | (6) | | (8,690) | | | 76 | | | (8,614) | |
转入持有和二手分类 | | — | | — | | | — | | | — | |
2024 年 6 月 30 日待售余额 | | 5 | | $ | 8,677 | | | $ | — | | | $ | 8,677 | |
显著浓度
在公司合并运营报表中,在截至2024年6月30日或2023年6月30日的六个月中,公司没有任何租户的租金收入占总租金收入的10%或以上的租户(为此目的包括此类租户的所有关联公司)。
下表列出了该州在报告期内该州房产的租金收入占公司合并运营报表中总租金收入的10%或以上的州:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
州 | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
德州 | | 13.2% | | 13.5% | | 13.3% | | 13.3% |
| | | | | | | | |
无形资产和负债
截至报告日期,无形资产和负债包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 年 6 月 30 日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
(以千计) | | 总账面金额 | | 累计摊销 | | 净账面金额 | | 总账面金额 | | 累计摊销 | | 净账面金额 |
无形资产: | | | | | | | | | | | | |
就地租赁 | | $ | 76,770 | | | $ | 38,076 | | | $ | 38,694 | | | $ | 78,080 | | | $ | 35,896 | | | $ | 42,184 | |
无形市场租赁资产 | | 10,964 | | | 5,627 | | | 5,337 | | | 11,129 | | | 5,456 | | | 5,673 | |
无形资产总额 | | $ | 87,734 | | | $ | 43,703 | | | $ | 44,031 | | | $ | 89,209 | | | $ | 41,352 | | | $ | 47,857 | |
| | | | | | | | | | | | |
无形市场租赁负债 | | $ | 15,275 | | | $ | 4,513 | | | $ | 10,762 | | | $ | 15,505 | | | $ | 4,299 | | | $ | 11,206 | |
截至2024年6月30日,公司无形资产和负债的剩余加权平均摊销期按类别和总额分列如下:
| | | | | | | | |
| | 剩余年份 |
就地租赁 | | 8.0 |
无形市场租赁资产 | | 10.0 |
无形资产总额 | | 8.2 |
| | |
无形市场租赁负债 | | 8.3 |
下表披露了合并运营报表中确认的与就地租赁的摊销、市上和低于市场的租赁资产和负债的摊销和增加有关的金额,净额以及所列期间市上和低于市场的地面租赁的摊销和增加:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
(以千计) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
就地租赁的摊销 (1) | | $ | 1,842 | | | $ | 1,603 | | | $ | 3,421 | | | $ | 3,230 | |
市场租赁无形资产的摊销(增加),净额(2) | | (7) | | | 7 | | | (32) | | | 6 | |
市场以上和低于市场的地面租赁无形资产的摊销(增加),净额(3) | | (42) | | | (71) | | | (104) | | | (156) | |
_________________________
(1) 反映在折旧和摊销费用中。
(2) 反映在租金收入中。
(3) 反映在财产支出中。
下表提供了在地租赁资产的估计摊销额,这些资产将在未来五年及以后确认为折旧和摊销费用的一部分:
| | | | | | | | |
(以千计) | | 就地租赁资产 |
2024 年 7 月 1 日至 12 月 31 日 | | $ | 2,696 | |
2025 | | 4,523 | |
2026 | | 4,218 | |
2027 | | 3,689 | |
2028 | | 3,150 | |
此后 | | 20,418 | |
总计 | | $ | 38,694 | |
下表列出了高于市场和低于市场水平的租赁无形资产的估计净摊销额,这些资产将被确认为未来五年及以后的租金收入的一部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千计) | | 高于市值的租赁资产 | | 低于市场的租赁负债 | | 租金收入的净调整 |
2024 年 7 月 1 日至 12 月 31 日 | | $ | (331) | | | $ | 344 | | | $ | 13 | |
2025 | | (659) | | | 686 | | | 27 | |
2026 | | (649) | | | 689 | | | 40 | |
2027 | | (627) | | | 714 | | | 87 | |
2028 | | (385) | | | 669 | | | 284 | |
此后 | | (2,686) | | | 7,660 | | | 4,974 | |
总计 | | $ | (5,337) | | | $ | 10,762 | | | $ | 5,425 | |
4。 租约
作为出租人
该公司的投资物业是根据长期经营租约出租给租户的,这些租约通常包括 一 或更多租户续订选项。该公司的租约规定了每年的基本租金(通常按月分期支付),通常规定根据固定合同条款或消费者物价指数上涨而增加租金。
几乎所有的租约都是三净租约,这意味着承租人有责任支付所有物业运营费用,包括维护、保险、公用事业、财产税和地租费用(如果适用);因此,在三网租约生效期间,公司通常不负责与房产相关的维修或其他资本支出,在租赁期结束时,承租人有责任将房产归还给公司情况与他们占有时基本相似。该公司的一些租约规定,如果公司希望出售受该租约约约束的财产,则必须首先向承租人提供购买房产的权利,其条款和条件与其打算接受的任何房产出售要约相同。
在截至2024年6月30日的剩余不可取消的经营租赁和直接融资租赁应收账款项下应收的未来最低基本租金和利息预定支付额度如下,截至2024年6月30日的预定到期日应收贷款应收款项如下:
| | | | | | | | |
(以千计) | | 未来最低收入 (1) |
2024 年 7 月 1 日至 12 月 31 日 | | $ | 205,480 | |
2025 | | 415,520 | |
2026 | | 420,278 | |
2027 | | 423,416 | |
2028 | | 425,387 | |
此后 | | 4,748,758 | |
总计 | | $ | 6,638,839 | |
_________________________
(1)包括应收贷款的利息支付和直接融资租赁应收账款的基本租金付款 $11.8 2024 年 7 月 1 日至 2024 年 12 月 31 日期间的百万美元,美元23.4 2025 年为百万美元,美元23.1 2026 年为百万美元,美元22.5 2027 年为百万美元22.6 2028 年为百万美元,以及 $253.4 此后数年为百万美元。
由于租约续订期可由承租人选择行使,因此上表仅列出了在最初不可取消的租赁期限内将收到的未来最低基本租金。此外,未来的最低租赁付款不包括可能根据与绩效门槛相关的规定向某些租户收取的或有租金(如适用),不包括根据消费者价格指数未来变化而增加的年租金等。
截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中,租赁收入的固定和可变部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
(以千计) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
固定租赁收入 | | $ | 103,521 | | | $ | 81,943 | | | $ | 201,527 | | | $ | 158,409 | |
可变租赁收入 (1) | | 709 | | | 856 | | | 1,495 | | | 1,586 | |
租赁收入总额 (2) | | $ | 104,230 | | | $ | 82,799 | | | $ | 203,022 | | | $ | 159,995 | |
_________________________
(1) 包括根据租户总销售额的百分比计算的或有租金以及公司支付的由租户报销的费用。
(2) 不包括市场以上和低于市场水平的租赁无形资产和负债的摊销和增加以及租赁激励措施以及对租户信贷租金收入的调整。
作为承租人
该公司有许多地面租约、办公室租赁和设备租赁,这些租赁被归类为运营租赁。截至2024年6月30日,公司的使用权(“ROU”)资产和租赁负债为美元9.1百万和美元9.8分别为百万。截至2023年12月31日,公司的投资回报率资产和租赁负债为美元8.9百万和美元9.8分别为百万。这些金额包含在公司合并资产负债表上的应收租金、预付费用和其他资产、净负债和应计负债以及其他应付账款中。
用于衡量每项ROU资产和租赁负债的贴现率基于公司的增量借款利率(“IBR”)。公司会考虑总体经济环境及其历史借贷活动以及各种融资和资产特定调整的因素,以确保IBR适合标的租赁的预期用途。由于公司没有选择事后看来,根据ASC 840确定的租赁期限假设得以延续,并适用于计算根据ASC 842记录的租赁负债。公司的某些地面租赁提供续订期权,该公司会根据相关的经济因素对其进行评估,以确定其是否可以合理确定行使或不行使期权。公司合理确定将行使的与续订期相关的租赁付款(如果有)包含在相应的租赁负债和投资回报率资产的衡量中。
下表列出了截至报告日期与公司租赁负债计量相关的信息:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 年 6 月 30 日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
加权平均剩余租赁期限(以年为单位) | | 23.1 | | 22.8 |
加权平均折扣率 | | 6.83% | | 6.75% |
下表列出了截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月的租金支出明细:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
(以千计) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
固定租金支出——地租 | | $ | 177 | | | $ | 246 | | | $ | 422 | | | $ | 493 | |
固定租金支出——办公室和设备租赁 | | 179 | | | 128 | | | 314 | | | 256 | |
可变租金支出 | | — | | | — | | | — | | | — | |
租金支出总额 | | $ | 356 | | | $ | 374 | | | $ | 736 | | | $ | 749 | |
截至2024年6月30日,将由公司直接支付的地面、办公和设备运营租赁下的未来租赁款项,以及在未来五年及以后由公司租户直接负责付款的地面租赁合同下的未来租赁付款如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千计) | | 办公室和设备租赁 | | 地面租约将由公司支付 | | 地租将由公司的租户直接支付 | | 未来最低基本租金总额 |
2024 年 7 月 1 日至 12 月 31 日 | | $ | 336 | | | $ | 2 | | | $ | 339 | | | $ | 677 | |
2025 | | 733 | | | — | | | 685 | | | 1,418 | |
2026 | | 217 | | | — | | | 686 | | | 903 | |
2027 | | 219 | | | — | | | 695 | | | 914 | |
2028 | | 224 | | | — | | | 718 | | | 942 | |
此后 | | 57 | | | — | | | 18,189 | | | 18,246 | |
总计 | | $ | 1,786 | | | $ | 2 | | | $ | 21,312 | | | 23,100 | |
现值折扣 | | | | | | | | (13,324) | |
租赁负债 | | | | | | | | $ | 9,776 | |
公司采用了短期租赁政策选择,因此,上表不包括公司或其租户在租赁开始时为期少于12个月的租赁中未来支付的最低基本现金租金。此类未来债务的总额并不重要。
5。 长期债务
下表汇总了公司截至2024年6月30日和2023年12月31日的未偿债务:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 未偿还本金 | | 加权平均利率 (1) |
(以千计) | | 到期日 | | 2024 年 6 月 30 日 | | 2023 年 12 月 31 日 | | 2024 年 6 月 30 日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
无抵押定期贷款: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
2027 年定期贷款 | | 2027 年 2 月 | | $ | 430,000 | | | $ | 430,000 | | | 6.3% | | 6.3% |
2028 年定期贷款 | | 2028 年 1 月 | | 40 万 | | | 40 万 | | | 6.3% | | 6.3% |
2029 年定期贷款 | | 2029 年 2 月 (2) | | 450,000 | | | 450,000 | | | 6.4% | | 6.4% |
高级无抵押票据 | | 2031 年 7 月 | | 40 万 | | | 40 万 | | | 3.0% | | 3.0% |
循环信贷额度 | | 2026 年 2 月 | | 245,000 | | | — | | | 6.2% | | —% |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
未偿还本金总额 | | | | $ | 1,925,000 | | | $ | 1,680,000 | | | 5.6% | | 5.5% |
__________________
(1) 利率按债务协议中的规定列报,不反映公司利率互换和锁定协议的影响(如适用)(见附注6——衍生和套期保值活动)。
(2) 在使运营合伙企业选举中可行使的延期期权生效后。
下表汇总了截至2024年6月30日公司未偿债务的预定本金支付:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千计) | | 2027 年定期贷款 | | 2028 年定期贷款 | | 2029 年定期贷款 (1) | | 高级无抵押票据 | | 循环信贷额度 | | 总计 |
2024 年 7 月 1 日至 12 月 31 日 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
2025 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
2026 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 245,000 | | | 245,000 | |
2027 | | 430,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 430,000 | |
2028 | | — | | | 40 万 | | | — | | | — | | | — | | | 40 万 | |
此后 | | — | | | — | | | 450,000 | | | 40 万 | | | — | | | 850,000 | |
总计 | | $ | 430,000 | | | $ | 40 万 | | | $ | 450,000 | | | $ | 40 万 | | | $ | 245,000 | | | $ | 1,925,000 | |
__________________
(1) 在使运营合伙企业选举中可行使的延期期权生效后。
截至2024年6月30日或2023年12月31日,公司没有拖欠任何未偿债务下的任何准备金。
循环信贷额度、2024 年定期贷款、2028 年定期贷款和 2029 年定期贷款
循环信贷额度和2024年定期贷款。2019年4月,公司通过运营合伙企业与一组贷款机构签订了经修订和重述的信贷协议(“经修订的信贷协议”),修改并重申了公司先前美元的条款300.0 百万循环信贷额度,将该循环贷款下可用的循环贷款的最大初始初始本金总额提高至 $400.0 百万美元(“循环信贷额度”),并允许额外发放一笔美元200.0 根据该贷款发放的100万笔定期贷款(“2024年定期贷款”)。2024年定期贷款下的全部可用金额已于2019年5月借入。
2022年2月,公司修订了经修订的信贷协议(经修订后的 “信贷协议”),根据该修正案,除其他外,循环信贷额度下的信贷延期可用性增加到美元600.0百万,手风琴功能增加到美元600.0百万美元,根据市场惯例,取消了对循环信贷额度下借款的借款基础限制,降低了适用于循环信贷额度下借款的杠杆利率,伦敦银行同业拆借利率参考调整后定期SOFR利率取代,循环信贷额度下贷款人的组成和参与范围也发生了变化。
在2022年2月修正案之前,循环信贷额度的期限为 四年 从 2019 年 4 月 12 日开始,延期选项最多为 六个月 可由运营合作伙伴行使,但须遵守某些条件,2024年定期贷款定于2024年4月12日到期。每项循环信贷额度和2024年定期贷款下的贷款最初的利息为适用的伦敦银行同业拆借利率加上适用的利润(循环信贷额度与2024年定期贷款的适用利润率有所不同)。适用的伦敦银行同业拆借利率是利率,其期限等于适用于相关借款的利率。适用的利润率最初是根据基于杠杆的定价网格设定的点差。
循环信贷额度将于2026年2月10日到期, 二 的扩展选项 六个月 每一项均可由运营伙伴关系行使,但须满足某些条件。每项循环信贷额度和2024年定期贷款下的贷款最初按适用的调整后定期SOFR(定义见信贷协议)的年利率加上适用的利息(循环信贷额度与2024年定期贷款之间的适用利润率有所不同)。调整后的期限SOFR是一种利率,其期限等同于适用于相关借款的利息期。此外,运营合伙企业必须在循环信贷额度的整个期限内支付循环贷款费用。适用的利润率和循环设施费率最初是利差和费率(如果适用),根据基于杠杆的定价网格设定。在运营合伙企业选举中,在收到标准普尔、穆迪或惠誉的投资级企业信用评级之日和之后,适用的利润率和循环贷款费率将是根据标准普尔、穆迪和/或惠誉提供的信用评级设定的利差和利率(视情况而定)。
2028 年定期贷款。2022年7月,进一步修订了信贷协议,规定额外增加一美元400.0百万的第二批定期贷款(“2028年定期贷款”)。2028年定期贷款下的贷款,本金总额为美元250.02022年7月抽取了百万美元,同时该修正案的结束,其余的美元1502022年10月抽了百万美元。该修正案还修订了适用的利润率表,使信贷协议下所有借款的适用定价基于公司长期优先无抵押无信贷增强债务(仅适用于循环信贷额度和2028年定期贷款下的借款)的信用评级,如果公司的合并杠杆率小于 0.35 至 1:00,同时维持标准普尔、穆迪和/或惠誉(BBB/baa2)的信用评级,并重置手风琴功能以维持美元600.0其下有百万的可用性。
2029 年定期贷款。2023 年 8 月,进一步修订了信贷协议,规定额外增加一美元450.0百万笔定期贷款(“2029年定期贷款”)。在该修正案结束的同时,2029年定期贷款下的贷款本金总额为美元250.0提取了100万英镑,其中一部分用于全额还清2024年的定期贷款。先前根据2024年定期贷款借入和偿还的金额不能再借入。该公司将2024年定期贷款的还款记作债务清偿,并记录了1美元0.1在截至2023年12月31日的年度中,债务清偿损失为百万美元。
根据2029年定期贷款提取的额外贷款,本金总额为美元125.02023 年 9 月的百万加元75.0根据延迟融资功能,2023年10月达到100万英镑。2029 年定期贷款的原始到期日为 三年,在运营合伙企业选举中,可以通过行使权将其延长至2029年2月 二一年 扩展选项和 六个月 扩展选项。2029年定期贷款的利息按适用的调整后定期SOFR的年利率加上适用的利润率计算。
每项循环信贷额度、2028年定期贷款和2029年定期贷款均可随时免费预付。如果循环信贷额度下的未偿信贷延期金额超过循环信贷额度限额,则必须支付。运营合伙企业可以在循环信贷额度到期之前重新借入已偿还的款项。根据2028年定期贷款和2029年定期贷款偿还的贷款不能再借款。
运营合伙企业是信贷协议下的借款人,公司及其在合格不动产资产中拥有直接或间接权益的某些子公司是信贷协议下的担保人。
根据信贷协议的条款,公司受各种限制性金融和非财务契约的约束,除其他外,这些契约要求公司维持一定的杠杆比率、现金流和还本付息覆盖率以及有担保借款比率。
截至2024年6月30日和2023年12月31日,公司遵守了所有财务契约,没有违约信贷协议的任何条款。
下表列出了有关所列期间循环信贷额度下的借款和还款额的信息:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月 |
(以千计) | | 2024 | | 2023 |
1月1日的余额 | | $ | — | | | $ | — | |
借款 | | 255,000 | | | 5万个 | |
还款 | | (1万个) | | | (5万个) | |
6月30日余额 | | $ | 245,000 | | | $ | — | |
下表列出了与所列期间循环信贷额度相关的利息支出的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
(以千计) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
利息支出 | | $ | 1,353 | | | $ | 278 | | | $ | 1,581 | | | $ | 502 | |
递延融资成本的摊销 | | 307 | | | 295 | | | 614 | | | 589 | |
总计 | | $ | 1,660 | | | $ | 573 | | | $ | 2,195 | | | $ | 1,091 | |
递延融资成本总额,净额为美元1.9 百万和美元2.5 截至2024年6月30日和2023年12月31日,与循环信贷额度相关的百万美元分别包含在公司合并资产负债表上的净额租金、预付费用和其他资产中。
截至 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日,该公司有 $355.0 百万和美元600.0 循环信贷额度下的未使用借款能力分别为百万美元。
2024年7月,公司进一步修订了信贷协议,规定额外增加一美元450.0百万笔定期贷款(“2030年定期贷款”)。有关其他信息,请参阅注释 13—后续事件。
2027 年定期贷款
2019年11月26日,公司通过运营合作伙伴关系签订了美元430 向一组贷款人提供的百万定期贷款(“2027年定期贷款”)。2027年定期贷款规定,定期贷款的总额为美元430 百万,到期日为 2026 年 11 月 26 日。
2022年2月,公司修订了2027年定期贷款的修正案,除其他外,降低适用于借款的杠杆率利润,将2027年定期贷款的到期日延长至2027年2月18日,根据市场惯例参照调整后的SOFR利率取代伦敦银行同业拆借利率参考利率,并改变2027年定期贷款下贷款人的构成和参与范围。
2022年8月,公司修订了2027年定期贷款,对与利率和其他事项相关的条款进行了某些修改,以反映市场标准的变化。
在2022年2月修订之前,2027年定期贷款下的借款利息按适用的伦敦银行同业拆借利率加上适用的利润率计算。根据该修正案,2027年定期贷款的利息按适用的调整后定期SOFR的年利率加上适用的利润率计算。适用的伦敦银行同业拆借利率/调整后定期SOFR是指期限等同于相关借款的利率。适用的利润率最初是根据基于杠杆的定价网格设定的点差。2022年5月,运营合伙企业做出了不可撤销的选择,将适用的利润率定为根据标准普尔、穆迪和/或惠誉提供的公司信用评级设定的利差。
2027年定期贷款可由运营合作伙伴随时预付,不收取任何罚款。运营合作伙伴关系不得重新借入2027年定期贷款的已偿还金额。2027年定期贷款具有手风琴功能,可在某些条件下提高该贷款的最大可用性,总额不超过美元500 百万。
运营合伙企业是2027年定期贷款的借款人,公司及其在合格不动产资产中拥有直接或间接权益的某些子公司是该贷款的担保人。根据2027年定期贷款的条款,公司受各种限制性金融和非财务契约的约束,除其他外,这些契约要求公司维持一定的杠杆比率、现金流和还本付息覆盖率以及有担保借款比率以及最低的有形净资产水平。
该公司遵守了所有财务契约,截至2024年6月30日和2023年12月31日,没有违反2027年定期贷款的任何条款。
下表显示了与2024年定期贷款、2027年定期贷款、2028年定期贷款和2029年定期贷款相关的总利息支出的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
(以千计) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
利息支出 | | $ | 20,412 | | | $ | 15,352 | | | $ | 40,873 | | | $ | 29,392 | |
递延融资成本的摊销 | | 593 | | | 280 | | | 1,186 | | | 560 | |
总计 | | $ | 21,005 | | | $ | 15,632 | | | $ | 42,059 | | | $ | 29,952 | |
截至2024年6月30日和2023年12月31日,净额递延融资成本总额为美元6.0百万和美元7.2扣除公司合并资产负债表上的递延融资成本,与定期贷款机制相关的百万美元分别列为无抵押定期贷款的一部分。
该公司通过使用利率互换协议确定了其浮动利率定期贷款债务的利率。有关其他信息,请参阅附注6——衍生和套期保值活动。
高级无抵押票据
2021年6月,公司通过其运营合作伙伴关系完成了美元的公开募股400.0百万本金总额为 2.9502031年到期优先票据(“2031年票据”)的百分比,净收益为美元396.6百万。2031年票据由运营合伙企业发行,2031年票据下运营合伙企业的义务由公司在优先基础上全额无条件地担保。2031年票据发行于 99.8他们本金的百分比。在发行2031年票据方面,运营合伙企业产生了美元4.7百万美元的递延融资成本和$的发行折扣0.8百万。
以下是截至2024年6月30日和2023年12月31日的未偿优先无抵押票据摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千美元计) | | 到期日 | | 利息支付日期 | | 规定的利率 | | 未偿还本金 |
2031 笔记 | | 2031年7月15日 | | 1 月 15 日和 7 月 15 日 | | 2.95% | | $ | 40 万 | |
公司的优先无担保票据可随时全部兑换,也可以不时部分兑换,由运营合作伙伴选择,赎回价格等于以下总和:
•100截至但不包括赎回日,待赎回票据本金的百分比加上应计和未付利息(如果有);以及
•根据票据契约计算的整体保费。
此外,如果任何2031年票据在2031年4月15日当天或之后(此类票据的规定到期日前三个月)兑换,则赎回价格将等于 100待赎回票据本金的百分比加上截至但不包括赎回日的应计利息和未付利息(如果有),不包括赎回期的溢价。
下表显示了与本报告所述期间公司优先无抵押票据相关的利息支出的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
(以千计) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
利息支出 | | $ | 2,929 | | | $ | 2,928 | | | $ | 5,858 | | | $ | 5,856 | |
递延融资成本和原始发行折扣的摊销 | | 139 | | | 140 | | | 279 | | | 280 | |
总计 | | $ | 3,068 | | | $ | 3,068 | | | $ | 6,137 | | | $ | 6,136 | |
递延融资成本总额,净额为美元3.3百万和美元3.6截至2024年6月30日和2023年12月31日,与公司优先无抵押票据相关的百万美元计入优先无抵押票据,分别净额为公司合并资产负债表。
截至2024年6月30日和2023年12月31日,公司遵守了所有财务契约,没有违反2031年票据的任何条款。
6。 衍生和套期保值活动
公司不为投机或交易目的订立衍生金融工具。该公司使用利率衍生品的目标是增加利息支出的稳定性并管理其利率变动风险。为了实现这些目标,公司使用利率互换作为其利率风险管理战略的一部分。指定为现金流套期保值的利率互换涉及从交易对手那里获得浮动利率金额,以换取公司在协议有效期内支付固定利率的款项,而无需交换标的名义金额。
这些衍生品被视为现金流套期保值,按总额按公允价值入账。在亚利桑那州立大学通过2017-12年度之后,每季度使用定性或定量方法对套期保值有效性进行评估。公司确认累计其他综合收益(亏损)公允价值的全部变化,在合并现金流量表中非现金融资活动的补充披露中,这一变化反映为公允价值的衍生变化。随着公司根据浮动利率定期贷款机制的借款支付利息,累计其他综合收益(亏损)中记录的金额随后将重新归类为利息支出。在接下来的十二个月中,该公司估计 $24.2百万美元将从累计的其他综合收益中重新归类为利息支出的减少额。该公司没有与其衍生品相关的净额结算安排。
使用衍生金融工具会带来某些风险,包括这些合同安排的交易对手无法根据协议履行的风险。为了降低这种风险,公司仅与信用评级高的交易对手以及与公司及其关联公司可能存在其他财务关系的主要金融机构签订衍生金融工具。公司预计任何交易对手都不会未能履行其义务。截至2024年6月30日,没有发生与公司衍生金融工具相关的违约事件。
下表汇总了截至2024年6月30日和2023年12月31日公司资产负债表上这些工具的初始名义金额和公允价值(千美元金额):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
被指定为对冲工具的衍生品 | | 公司支付的固定利率 | | 生效日期 | | 到期日 | | 名义价值 (1) | | 资产的公允价值/(负债)(2) |
| | | | | 2024 年 6 月 30 日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
利率互换 | | 1.96% | | 2019 年 5 月 14 日 | | 4/12/2024 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 981 | |
利率互换 | | 1.95% | | 2019 年 5 月 14 日 | | 4/12/2024 | | — | | | — | | | 492 | |
利率互换 | | 1.94% | | 2019 年 5 月 14 日 | | 4/12/2024 | | — | | | — | | | 492 | |
利率互换 | | 1.52% | | 12/9/2019 | | 11/26/2026 | | 175,000 | | | 11,547 | | | 10,654 | |
利率互换 | | 1.51% | | 12/9/2019 | | 11/26/2026 | | 5万个 | | | 3,318 | | | 3,077 | |
利率互换 | | 1.49% | | 12/9/2019 | | 11/26/2026 | | 25000 | | | 1,662 | | | 1,542 | |
利率互换 | | 1.26% | | 7/9/2020 | | 11/26/2026 | | 10万 | | | 7,183 | | | 6,810 | |
利率互换 | | 1.28% | | 7/9/2020 | | 11/26/2026 | | 80,000 | | | 5,726 | | | 5,406 | |
利率互换 | | 3.19% | | 9/26/2022 | | 2028 年 1 月 25 日 | | 5万个 | | | 1,605 | | | 688 | |
利率互换 | | 3.35% | | 9/26/2022 | | 2028 年 1 月 25 日 | | 5万个 | | | 1,336 | | | 383 | |
利率互换 | | 3.36% | | 9/26/2022 | | 2028 年 1 月 25 日 | | 25000 | | | 657 | | | 180 | |
利率互换 | | 3.43% | | 9/26/2022 | | 2028 年 1 月 25 日 | | 5万个 | | | 1,198 | | | 226 | |
利率互换 | | 3.71% | | 9/26/2022 | | 2028 年 1 月 25 日 | | 5万个 | | | 744 | | | (290) | |
利率互换 | | 3.70% | | 9/26/2022 | | 2028 年 1 月 25 日 | | 25000 | | | 376 | | | (144) | |
利率互换 | | 4.00% | | 2022 年 10 月 26 日 | | 2028 年 1 月 25 日 | | 5万个 | | | 252 | | | (851) | |
利率互换 | | 3.95% | | 11/28/2022 | | 2028 年 1 月 25 日 | | 25000 | | | 169 | | | (378) | |
利率互换 | | 4.03% | | 11/28/2022 | | 2028 年 1 月 25 日 | | 25000 | | | 98 | | | (459) | |
利率互换 | | 4.06% | | 11/28/2022 | | 2028 年 1 月 25 日 | | 25000 | | | 75 | | | (485) | |
利率互换 | | 4.07% | | 11/28/2022 | | 2028 年 1 月 25 日 | | 25000 | | | 66 | | | (492) | |
利率互换 | | 4.15% | | 2023 年 8 月 24 日 | | 2029 年 2 月 28 日 | | 5万个 | | | (232) | | | (1,550) | |
利率互换 | | 4.38% | | 9/29/2023 | | 2029 年 2 月 28 日 | | 75,000 | | | (1,121) | | | (3,193) | |
利率互换 | | 4.39% | | 9/29/2023 | | 2029 年 2 月 28 日 | | 5万个 | | | (742) | | | (2,114) | |
利率互换 | | 4.32% | | 2023 年 11 月 10 日 | | 2029 年 2 月 28 日 | | 25000 | | | (303) | | | (981) | |
利率互换 | | 4.32% | | 2023 年 11 月 10 日 | | 2029 年 2 月 28 日 | | 25000 | | | (301) | | | (980) | |
利率互换 | | 4.51% | | 10/31/2023 | | 2029 年 2 月 28 日 | | 25000 | | | (507) | | | (1,207) | |
利率互换 | | 4.48% | | 4/12/2024 | | 2029 年 2 月 28 日 | | 10万 | | | (1,881) | | | (4,919) | |
利率互换 | | 4.48% | | 4/12/2024 | | 2029 年 2 月 28 日 | | 10万 | | | (1,894) | | | (4,913) | |
| | | | | | | | $ | 1,280,000 | | | $ | 29,031 | | | $ | 7,975 | |
_________________________
(1) 名义价值表示公司参与这些工具的程度,但不代表信贷、利率或市场风险敞口。
(2) 资产头寸中的衍生品包含在衍生资产中,负债状况中的衍生品包含在公司合并资产负债表的衍生负债中。
公司与每个衍生交易对手签订了协议,其中包含一项条款,规定如果公司违约或有能力宣布其任何债务违约,则也可以宣布公司违约其衍生债务。
下表列出了本报告所述期间内与衍生品和套期保值活动相关的累计其他综合收益(亏损)的金额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
(以千计) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
其他综合收入 | | $ | 1,746 | | | $ | 16,865 | | | $ | 21,379 | | | $ | 2,038 | |
截至2024年6月30日,净资产头寸中衍生品的公允价值(包括应计利息,但不包括与这些协议相关的不履约风险的任何调整)为美元36.1百万美元,净负债状况中衍生品的公允价值,包括应计利息,但不包括与这些协议相关的不履约风险的任何调整,为美元7.1百万。
截至2023年12月31日,净资产头寸中衍生品的公允价值(包括应计利息,但不包括与这些协议相关的不履约风险的任何调整)为美元31.1百万美元,净负债状况中衍生品的公允价值,包括应计利息,但不包括与这些协议相关的不履约风险的任何调整,为美元23.4百万。
在截至2024年6月30日的三个月和六个月中,公司实现了利率互换公允价值变动的收益7.0百万和美元15.2分别为百万美元,作为利息支出减少额计入公司的合并运营报表。在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,公司实现了利率互换公允价值变动的收益6.6百万和美元12.0分别为百万美元,已计入公司合并运营报表的利息支出。
截至2024年6月30日和2023年12月31日,公司尚未公布与这些协议相关的任何抵押品,也没有违反此类协议的任何条款。如果公司违反了这些条款中的任何一项,则可能需要按协议终止总价值(a $)清偿其在协议下的债务29.0百万净资产和一美元7.7截至2024年6月30日和2023年12月31日,净资产分别为百万美元。
2024年7月,公司签订了新的利率互换协议,合并名义金额为美元320.0百万,被指定为现金流对冲根据2030年定期贷款借入的浮动利率债务。有关其他信息,请参阅注释 13—后续事件。
7。 股权
股东权益
2023 年 2 月,公司完成了后续的首次发行 8,855,000 其普通股股份,包括承销商全面行使购买选择权 1,155,000 额外普通股,公开发行价格为美元24.60 每股,并签订了与所有此类股票相关的远期销售协议。截至2023年5月,所有股票均已实物结算,在扣除承保折扣、佣金和其他费用后,公司从本次发行中实现的净收益为美元209.3百万。
2023 年 9 月,公司完成了后续的首次发行 12,006,000 其普通股,包括承销商全面行使购买权的期权 1,566,000 额外普通股,公开发行价格为美元23.00 每股,并签订了与所有此类股票相关的远期销售协议。截至2024年3月31日,所有股票均已实物结算,公司在扣除承保折扣、佣金和其他费用后,本次发行的净收益为美元263.4百万。
2024 年 3 月,公司完成了后续的首次发行 10,350,000 其普通股,包括承销商全面行使购买权的期权 1,350,000 额外普通股,公开发行价格为美元24.75 每股,并签订了与所有此类股票相关的远期销售协议。截至 2024 年 6 月 30 日,公司已实际结算 2,521,148 与本次发行相关的远期销售协议下的股份,实现净收益为美元60.0百万。包括迄今为止实际结算的股票,假设剩余的远期销售协议已全部实物结算,扣除承保折扣和佣金以及其他费用并按照远期销售协议的规定进行某些其他调整后,本次发行的净收益预计为美元244.0百万。公司必须在2025年3月之前结清这些远期销售协议的余额。
在市场计划中
2024年6月,公司制定了一项新的市场普通股发行计划,根据该计划,公司可以不时公开发行和出售其普通股,总销售价格不超过美元500百万美元(“2024 aTm计划”)通过指定的销售代理商,作为其销售代理商或(如果适用)作为远期卖方,或直接向代理商作为委托人。除了公司向代理人或通过代理人发行和出售股票外,2024年自动柜员机计划还允许公司与已确定的远期购买者签订单独的远期销售协议。在制定2024年自动柜员机计划方面,公司终止了其先前于2022年5月设立的市场计划(“2022年自动柜员机计划”),因此无法根据该计划发行更多股票。视情况而定,2024年自动柜员机计划、2022年自动柜员机计划和之前的自动柜员机计划在此被称为 “自动柜员机计划”。
下表显示了有关 aTm 程序的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
节目名称 | | 成立日期 | | 终止日期 | | 最高销售授权 | | 截至 2024 年 6 月 30 日的总销售额 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2022年自动柜员机计划 | | 2022 年 5 月 | | 2024 年 6 月 | | $ | 50 万 | | | $ | 383,426 | |
2024 年 ATM 计划 | | 2024 年 6 月 | | | | $ | 50 万 | | | $ | 27,639 | |
下表详细说明了每个时期在aTm计划下开展的活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千计,股票和每股数据除外) | | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
出售的普通股 (1) | | 5,047,448 | | | 2,692,936 | | | 7,256,033 | | | 3,550,579 | |
每股加权平均销售价格 | | $ | 27.15 | | | $ | 24.48 | | | $ | 26.24 | | | $ | 24.39 | |
总收益 | | $ | 137,040 | | | $ | 65,926 | | | $ | 190,422 | | | $ | 86,615 | |
净收益 | | $ | 134,512 | | | $ | 65,898 | | | $ | 187,529 | | | $ | 86,548 | |
_________________________
(1) 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中,公司又发行了 1,937,450 和 957,453 分别是先前根据自动柜员机计划进行远期出售且截至2023年12月31日和2022年12月31日尚未结算的普通股。
普通股股息
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中,公司董事会宣布了以下普通股季度现金分红:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
申报日期 | | 记录日期 | | 付款日期 | | 普通股每股股息 | | 股息总额 (以千计) |
2024年5月31日 | | 2024年6月28日 | | 2024年7月12日 | | $ | 0.29 | | | $ | 50,965 | |
2024年3月7日 | | 2024年3月29日 | | 2024年4月12日 | | $ | 0.285 | | | $ | 50,079 | |
2023年6月9日 | | 2023年6月30日 | | 2023年7月14日 | | $ | 0.28 | | | $ | 43,551 | |
2023年3月7日 | | 2023 年 3 月 31 日 | | 2023年4月14日 | | $ | 0.275 | | | $ | 41,031 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
8。 非控股权益
Essential Properties OP G.P., LLC是该公司的全资子公司,是运营合伙企业的唯一普通合伙人,持有 1.0普通合伙人在运营合伙企业中的权益百分比。公司将发行普通股的净收益捐给运营合伙企业,以换取相当于已发行普通股数量的OP单位。OP 单位(“OP 单位”)是运营合伙企业中的有限合伙权益。
截至2024年6月30日,公司持有 175,330,314 OP 单位,表示 99.7运营合伙企业中有限合伙人权益的百分比。截至同日,外部当事方(“非控制性业务股持有人”)持有 553,847 聚合中的 OP 单位,表示 0.3运营合伙企业中有限合伙人权益的百分比。截至2023年12月31日,公司持有 164,635,150 OP 单位,表示 99.7有限合伙人在运营合伙企业中的权益百分比和持有的非控股股权单位持有人 553,847 聚合中的 OP 单位,表示 0.3运营合伙企业中有限合伙人权益的百分比。非控股业务单位持有人持有的业务收益单位在公司的合并财务报表中列为非控股权益。
OP Units的持有人有权获得等于公司普通股每股股息的单位分配,并有权将OP单位兑换为现金或在公司选择时以公司普通股的形式兑换公司普通股 一-一对一,但前提是此类行动单位必须至少拖欠了至少一年 一年。对OP单位持有人的分配与公司向普通股股东的现金分红同时申报和支付。详情参见附注7——权益。
9。 基于股权的薪酬
股权激励计划
2023年5月,公司股东批准了Essential Properties Realty Trust, Inc. 2023年激励计划(“2023年股权激励计划”),该计划取代了基本地产房地产信托公司的2018年激励计划(“2018年股权激励计划”,以及与2023年股权激励计划合称为 “股权激励计划”)。2023年股权激励计划规定授予激励性股票期权、非合格股票期权、股票增值权、RSA、RSU、其他股票奖励、绩效奖励和LTIP单位,总额不超过 4,300,808 公司普通股的股份,但须遵守某些条件。向公司或公司任何子公司提供服务的高级职员、员工、非雇员董事、顾问、独立承包商和代理人都有资格获得此类奖励。所有后续的股权奖励将根据2023年股权激励计划授予,2018年股权激励计划将不再发放更多奖励。
下表显示了截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中公司的注册服务协定和限制性股票单位的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 限制性股票奖励 | | 限制性股票单位 |
| | 股票 | | Wtd。平均值。授予日期公允价值 | | 单位 | | Wtd。平均值。授予日期公允价值 |
未归属,2023 年 1 月 1 日 | | 9,039 | | | $ | 14.12 | | | 817,380 | | | $ | 30.26 | |
已授予 | | — | | | — | | | 432,388 | | | 31.83 | |
既得 | | (9,039) | | | 14.12 | | | (407,510) | | | 27.58 | |
被没收 | | — | | | — | | | (93,739) | | | 32.85 | |
未投入,2023 年 6 月 30 日 | | — | | | $ | — | | | 748,519 | | | $ | 32.30 | |
| | | | | | | | |
未归属,2024 年 1 月 1 日 | | — | | | $ | — | | | 743,853 | | | $ | 32.56 | |
已授予 | | — | | | — | | | 527,686 | | | 33.05 | |
既得 | | — | | | — | | | (319,738) | | | 32.54 | |
被没收 | | — | | | — | | | — | | | — | |
未归属,2024 年 6 月 30 日 | | — | | | $ | — | | | 951,801 | | | $ | 32.84 | |
限制性股票奖励
2019 年 1 月,与以下内容相关的注册服务协定 46,368 根据股权激励计划,未归属的限制性普通股已授予公司的执行官、其他员工和外部顾问。这些 RSA 的归属期限从 一年 到 四年 自拨款之日起,前提是个人接受者在适用的归属日期之前继续向公司提供服务。公司使用授予之日公司普通股的平均市场价格来估算根据股权激励计划授予的RSA的授予日期公允价值。这些 RSA 的最终归属于 2023 年 1 月。
在截至2023年6月30日的六个月中,公司的收入约为美元2,000 与这些RSA相关的薪酬成本作为其合并运营报表中一般和管理费用的组成部分。在截至2023年6月30日的六个月中,归属的RSA的公允价值为美元0.1 百万。
限制性股票单位
在 2020 年、2021 年、2022 年、2023 年和 2024 年,公司发放了补助金 84,684, 126,353, 149,699, 147,587 和 149,936 根据股权激励计划,将基于绩效的限制性股票单位分别交给公司的高级管理团队。在这些奖项中, 75%,以2020年、2021年、2022年和2023年颁发的奖励为例,以及 100就2024年发行的奖励而言,百分比是非归属限制性股票单位,其归属百分比和最终归属单位数是根据公司普通股的总股东回报率(“TSR”)与相关业绩期内授予协议中确定的同行公司的股东总回报率进行比较计算的。支付时间表可以产生的归属百分比范围从0% 至250目标的百分比。股东总回报率是根据每个奖项的平均收盘价在业绩期内计算的20-截至拨款前一年的12月31日的交易日除以该基金的平均收盘价20-交易日期限截至拨款后第三年的12月31日。目标单位数以实现情况为基础
一个 TSR 等于50对等组的第 n 个百分位数。公司根据目标的实现情况记录这些TSR RSU的支出。
TSR RSU的授予日公允价值是根据以下假设使用蒙特卡罗模拟模型衡量的:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 补助年份 |
| | 2024 | | 2023 | | |
波动率 | | 24% | | 37% | | |
无风险率 | | 4.46% | | 4.36% | | |
剩下的 25在2020年、2021年、2022年和2023年发布的基于绩效的限制性股票单位中,百分比是基于薪酬委员会对个人获奖者在奖励的相关绩效期内实现某些战略目标的情况的主观评估。2023年2月和2024年2月,薪酬委员会确定了具体的绩效目标,并完成了对2020年和2021年发布的基于绩效的限制性股票单位的主观评估,得出的结论是 50,598 和 63,448 应分别授予限制性股票单位。 50这些限制性股票单位的百分比在薪酬委员会认证后立即归属,其余部分 50%归属于或将在薪酬委员会认证后的12月31日归属,前提是接收方在此日期之前继续向公司提供服务。在薪酬委员会的主观评估完成后,公司开始记录与2020年和2021年授予的这些基于主观绩效的限制性股票单位相关的薪酬支出。
2023 年 4 月,薪酬委员会进行了评估并授予了奖励 11,334 向公司高级管理团队的一名前成员提供基于主观绩效的限制性股份,该成员立即归属。在截至2023年12月31日的年度中,公司记录了美元0.3数百万美元的薪酬支出与发放给该前雇员的主观RSU有关。
截至2024年6月30日,薪酬委员会尚未确定与个人获得者在2022年和2023年授予的其余主观奖励中实现战略目标相关的具体绩效目标。因此,出于公认会计目的,这些奖励既没有服务起始日期,也没有授予日期,公司记录在案 不 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月中,基于绩效的限制性股票单位的这些部分的薪酬支出。
在 2020 年、2021 年、2022 年、2023 年和 2024 年,公司共发行了 184,760, 135,686, 199,793, 210,406 和 174,562 根据股权激励计划,分别向公司执行官、其他员工和董事提供限制性股份。这些奖项的有效期最长为 五年 自拨款之日起,前提是个人接受者在适用的归属日期之前继续向公司提供服务。
2022年1月,公司发行了 69,372 根据股权激励计划,向执行官提供基于绩效的限制性股票单位(目标)。这些限制性股票单位的归属依据是公司调整后运营资金(“AFFO CAGR”)的复合年增长率 四年 绩效期和支付时间表可以产生的归属百分比范围从 0% 到 200目标的百分比。在实现绩效目标的范围内,这些基于绩效的限制性股票单位将归入 50每项的增量百分比 四年 和 五年 授予日的周年纪念日,前提是接受者在适用的归属日期之前继续向公司提供服务。根据其AFFO复合年增长率预测,截至2024年6月30日和2023年6月30日,该公司认为,在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和2023年6月30日的三个月和六个月中,根据这一估计,很可能会达到最高绩效水平并记录薪酬支出。
2024年和2023年归属的部分限制性股票单位是净股结算的,因此公司扣留了价值等于相关员工在归属方面的所得税和就业税义务的股份,并将现金汇给相应的税务机关。
下表显示了有关公司在本报告所述期间的限制性股票单位的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
(以千计) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
一般费用和管理费用中确认的薪酬成本 | | $ | 2,642 | | | $ | 1,967 | | | $ | 5,587 | | | $ | 4,689 | |
申报的股息等价物直接计入超过累计收益的分红 | | 118 | | | 102 | | | 234 | | | 203 | |
在此期间归属单位的公允价值 | | 591 | | | 2482 | | | 10,404 | | | 11,241 | |
下表显示了截至公布日期的有关公司限制性股票单位的信息:
| | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 2024 年 6 月 30 日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
未确认的补偿成本总额 | | $ | 19,051 | | | $ | 13,131 | |
确认薪酬成本的加权平均期限(以年为单位) | | 2.4 | | 2.2 |
10。 每股净收益
公司根据FasB ASC主题260 “每股收益” 中的指导来计算每股净收益。该指南要求将公司未归属的限制性普通股和单位(包含不可没收的股息或股息等价物的权利)归类为参与证券,需要采用两类方法计算每股净收益。普通股的摊薄后每股净收益进一步考虑了该期间已发行普通股可能具有稀释性的影响,包括假设以市场或服务为基础的归属条件对限制性股票进行归属,如果是稀释性的。非控股权益持有的OP单位可能构成稀释性证券,因为这些OP单位可以兑换成现金,或者在公司选择时以现金兑换公司普通股 一-一对一。
以下是计算基本和摊薄后每股净收益(千美元)时使用的分子和分母的对账表:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
(以千美元计) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
基本和摊薄后每股收益的分子: | | | | | | | | |
净收入 | | $ | 51,676 | | | $ | 53,000 | | | $ | 98,798 | | | $ | 96,056 | |
减去:归属于非控股权益的净收益 | | (159) | | | (198) | | | (307) | | | (358) | |
减去:分配给未归属RSA和RSU的净收入 | | (118) | | | (102) | | | (234) | | | (203) | |
普通股股东可获得的净收益:基本 | | 51,399 | | | 52,700 | | | 98,257 | | | 95,495 | |
归属于非控股权益的净收益 | | 159 | | | 198 | | | 307 | | | 358 | |
普通股股东可获得的净收益:摊薄后 | | $ | 51,558 | | | $ | 52,898 | | | $ | 98,564 | | | $ | 95,853 | |
| | | | | | | | |
基本每股收益和摊薄后每股收益的分母: | | | | | | | | |
已发行普通股的加权平均值 | | 175,319,270 | | | 150,492,454 | | | 171,304,986 | | | 147,466,412 | |
减去:未归属 RSA 的加权平均份额 | | — | | | — | | | — | | | (325) | |
用于基本每股净收益的加权平均已发行股份 | | 175,319,270 | | | 150,492,454 | | | 171,304,986 | | | 147,466,087 | |
稀释证券的影响:(1) | | | | | | | | |
OP 单位 | | 553,847 | | | 553,847 | | | 553,847 | | | 553,847 | |
未归属的 RSA 和 RSU | | 806,885 | | | 317,231 | | | 676,085 | | | 399,167 | |
远期销售 | | 903,987 | | | 158,818 | | | 684,377 | | | 357,357 | |
加权平均已发行股票用于摊薄后的每股净收益 | | 177,583,989 | | | 151,522,350 | | | 173,219,295 | | | 148,776,458 | |
_________________________
(1) 分别截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月,不包括以下方面的影响 11,023 和 135,137 未归属的限制性股票单位和未结算的远期股票销售,因为其影响本来会产生反稀释作用。截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月不包括以下影响 6,595 和 125,058 分别是未归属的限制性股票单位,因为其效果会产生反稀释作用。
11。 承付款和或有开支
截至2024年6月30日,公司在抵押贷款票据、偿还义务或类似安排下还有剩余的未来承付款,以资助美元203.9向其租户支付了100万英镑,用于与从公司租赁的房产相关的开发、施工和翻新费用。
诉讼和监管事宜
在正常业务过程中,公司可能会受到诉讼、索赔和监管事宜的约束。截至2024年6月30日,没有针对公司或其财产的重大法律或监管程序待审或已知正在考虑提起任何重大法律或监管程序。
环境问题
在房地产所有权方面,公司可能对与环境问题相关的费用和损害承担责任。截至2024年6月30日,任何政府机构尚未向公司通报任何违规行为、责任或其他索赔,也不知道有任何其他环境状况会对公司的业务、财务状况、经营业绩或流动性产生重大不利影响。
固定缴款退休计划
公司拥有符合《守则》第401(a)条资格的固定缴款退休储蓄计划(“401(k)计划”)。401(k)计划适用于公司的所有全职员工。公司以现金提供等额捐款,金额等于 100第一个的百分比 6参与者缴纳的合格补偿的百分比,立即归属。
下表列出了公司在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月中缴纳的对等捐款:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
(以千计) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
401 (k) 对等捐款 | | $ | 68 | | | $ | 41 | | | $ | 215 | | | $ | 195 | |
雇佣协议
该公司与某些执行官签订了雇佣协议。这些雇佣协议的初始期限为 四年,带自动 一年 延期,除非任何一方提供不续期通知。这些协议规定了最初的年度基本工资和年度绩效奖金。如果执行官在某些情况下解雇,则公司有责任支付解雇前一年发放的任何年度绩效奖金,但以未付的持续付款为限,金额等于 12 几个月的基本工资,每月补偿 12 数月的COBRA保费,在某些情况下,在解雇当年按比例发放奖金。
12。 公允价值测量
GAAP根据用于按公允价值衡量金融工具的投入的可观察性建立了估值技术的层次结构。GAAP将基于市场或可观测的投入确定为首选的价值来源,然后在没有市场投入的情况下使用管理假设建立估值模型。
确定资产或负债在层次结构中的位置需要大量的判断,并考虑资产或负债的特定因素。在公允价值衡量标准的确定基于公允价值层次结构不同层次的输入的情况下,整个公允价值衡量所属的公允价值层次结构的级别是基于对整个公允价值衡量具有重要意义的最低级别的输入。公司定期评估其层次结构披露,根据各种因素,资产或负债的分类可能因时期而异。但是,该公司预计,级别之间的分类变化将很少见。
除了要求在资产负债表日按公允价值计量的资产和负债的披露外,公司还必须披露所有金融工具的估计公允价值,即使这些工具没有按公允价值在合并资产负债表上列报。金融工具的公允价值是根据截至2024年6月30日和2023年12月31日的市场状况和感知风险估算得出的。这些估计需要管理层的判断,可能无法代表资产和负债的未来公允价值。
账面价值接近其公允价值的金融资产和负债包括现金和现金等价物、限制性现金、应收租金中包含的应收账款、预付费用和其他资产、净额、应付股息和应计负债以及其他应付账款。通常,这些资产和负债是短期的,其账面价值接近合并资产负债表上的公允价值。
公司固定利率应收贷款的估计公允价值是根据利率和贴现现金流分析等主要不可观察的市场投入得出的,使用对未来现金流的金额和时机、市场利率和信贷利差的估计。这些衡量标准在公允价值层次结构中被归类为第三级。该公司认为,截至2024年6月30日和2023年12月31日,其固定利率应收贷款的账面价值接近公允价值。
公司在循环信贷额度、2024年定期贷款、2027年定期贷款、2028年定期贷款和2029年定期贷款下借款的估计公允价值是根据利率和贴现现金流分析等主要不可观察的市场输入得出的,使用预估的利率和贴现现金流分析
未来现金流的金额和时机、市场利率和信贷利差。这些衡量标准在公允价值层次结构中被归类为第三级。该公司认为,截至2024年6月30日和2023年12月31日,其在循环信贷额度、2027年定期贷款、2028年定期贷款和2029年定期贷款下借款的账面价值接近公允价值。
公司定期衡量其优先无抵押票据和衍生金融工具的公允价值。 截至公布日期,这些金融资产和负债的公允价值是使用以下输入水平确定的:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 净账面价值 | | | | 使用公允价值层次结构衡量公允价值 |
(以千计) | | | 公允价值 | | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 |
2024 年 6 月 30 日 | | | | | | | | | | |
金融(负债)资产: | | | | | | | | | | |
优先无担保票据 (1) | | $ | (396,125) | | | $ | (329,088) | | | $ | (329,088) | | | $ | — | | | $ | — | |
利率互换 | | 29,031 | | | 29,031 | | | — | | | 29,031 | | | — | |
| | | | | | | | | | |
2023 年 12 月 31 日 | | | | | | | | | | |
金融(负债)资产: | | | | | | | | | | |
优先无担保票据 (1) | | $ | (395,846) | | | $ | (315,336) | | | $ | (315,336) | | | $ | — | | | $ | — | |
利率互换 | | 7,975 | | | 7,975 | | | — | | | 7,975 | | | — | |
_________________________
(1) 账面价值扣除美元3.3百万和美元3.6百万美元的递延融资净成本和美元0.5百万和美元0.6截至2024年6月30日和2023年12月31日,净折扣分别为百万美元。
该公司以非经常性公允价值衡量其房地产投资。 截至提交日期减值的房地产投资的公允价值是使用以下输入水平确定的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 净账面价值 | | | | 使用公允价值层次结构衡量公允价值 |
(以千计) | | | 公允价值 | | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 |
2024 年 6 月 30 日 | | | | | | | | | | |
非金融资产: | | | | | | | | | | |
长期资产 | | $ | 8,368 | | | $ | 8,368 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8,368 | |
| | | | | | | | | | |
2023 年 12 月 31 日 | | | | | | | | | | |
非金融资产: | | | | | | | | | | |
长期资产 | | $ | 4,510 | | | $ | 4,510 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,510 | |
长期资产
当事件或情况发生变化表明资产账面金额可能无法收回时,公司会审查其房地产投资。在评估房地产投资的减值时,会考虑许多因素,包括预计持有期内该资产的当前和预期运营现金流、延长寿命或改善资产所需的成本、预期的资本化率、预计的稳定净营业收入、销售成本以及在正常业务过程中持有和处置资产的能力。
截至2024年6月30日,有关三级公允价值衡量的定量信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千美元计) | | 公允价值 | | 估值技巧 | | 不可观测的重要输入 |
非金融资产: | | | | | | | | |
长期资产 | | | | | | | | |
家庭用餐餐厅 | | $ | 1,280 | | | 销售比较方法 | | 具有约束力的销售协议 | | $ | 1,280 | |
洗车 | | 3,414 | | | 销售比较方法 | | 具有约束力的销售协议 | | 3,414 | |
汽车服务 | | 956 | | | 销售比较方法 | | 不具约束力的销售协议 | | 956 | |
汽车服务 | | 942 | | | 销售比较方法 | | 具有约束力的销售协议 | | 942 | |
便利店 | | 100 | | | 销售比较方法 | | 不具约束力的销售协议 | | 100 | |
休闲餐厅 | | 1,676 | | | 折扣现金流法 | | 终端价值: 8.00% 折扣率: 8.50% | | 1,676 | |
减值房地产的公允价值是根据可用性使用以下信息按优先顺序确定的:(i)签署的买卖协议或意向书;(ii)最近报价的买入或卖出价格;(iii)对未来现金流的估计,其中除其他外,考虑了合同和预测的租金收入、租赁假设、终端资本化率、折扣率和基于市场条件的支出;或(iv)对使用的预期房地产。根据这些输入,公司确定其减值房地产的估值属于公允价值层次结构的第三级。
13。 后续事件
公司通过提交本10-Q表季度报告,对2024年6月30日之后发生的所有事件和交易进行了评估,并确定除下文披露的情况外,没有发生任何需要调整合并财务报表披露的事件。
投资活动
2024 年 6 月 30 日之后,公司投资了 $9.0百万美元的新建和在建工程中,并向租户偿还了与从公司租赁并投资的房产相关的开发、施工和装修费用4.2百万应收抵押贷款。
2024 年 6 月 30 日之后,公司出售了其在 二 总销售价格为美元的房地产4.9 百万并产生了美元0.2与这些交易相关的数百万美元的处置成本。
2030 年定期贷款
信贷协议于2024年7月11日修订,经修订后,规定最高可达美元600.0循环信贷额度下的百万笔贷款,美元400.0百万美元 2028 年定期贷款,即 $450.0百万美元 2029 年定期贷款和高达 $ 的额外定期贷款450.0百万,可以在延迟提款的基础上借款。2030年定期贷款下的贷款,本金总额为美元320.02024 年 7 月 11 日抽取了百万美元,同时该修正案的结束,以及 $270这些收益中有100万美元用于偿还循环信贷额度的未清余额。剩下的 $130百万美元可供抽取,有效期为 180 2024 年 7 月 11 日之后的几天。
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析。
在本10-Q表季度报告中,除非我们另有说明或背景另有要求,否则我们将马里兰州的一家公司Essential Properties Realty Trust, Inc. 及其合并子公司,包括其运营合作伙伴Essential Properties, L.P.,称为 “我们”、“我们的” 或 “公司”。
关于前瞻性陈述的特别说明
本季度报告包含经修订的1933年《证券法》(“证券法”)第27A条和经修订的1934年《证券交易法》(“交易法”)第21E条所指的前瞻性陈述。特别是,许多与我们的业务和增长战略、投资、融资和租赁活动以及业务趋势有关的陈述,包括独立单租户物业的长期净租赁市场趋势,都包含前瞻性陈述。在本季度报告中使用 “估计”、“预测”、“期望”、“相信”、“打算”、“可能”、“将”、“应该”、“寻找”、“大约” 和 “计划” 等词语以及预测未来事件或趋势且不只与历史问题相关的词语或短语的变体,旨在识别前瞻性陈述。您还可以通过讨论管理层的战略、计划、信念或意图来确定前瞻性陈述。
前瞻性陈述涉及已知和未知的风险和不确定性,可能导致我们的实际业绩、业绩或成就与此类前瞻性陈述所表达或暗示的经营业绩或计划存在重大差异;因此,您不应依赖前瞻性陈述作为对未来事件的预测。前瞻性陈述取决于假设、数据或方法,这些假设、数据或方法可能不正确或不准确,可能无法实现。我们不保证所描述的交易和事件将按描述发生(或根本不会发生)。除其他外,以下因素可能导致实际业绩和未来事件与前瞻性陈述中列出或设想的结果和未来事件存在重大差异:
•一般商业和经济状况;
•房地产业务固有的风险,包括租户违约或破产、房地产投资的流动性不足、房地产价值和当地市场总体经济环境的波动、此类市场对租户的竞争、与环境问题有关的潜在责任以及自然灾害造成的潜在损失;
•我们租户的业绩和财务状况;
•是否有合适的房产可供投资,以及我们以优惠条件收购和租赁这些房产的能力;
•我们能够在现有租约到期或终止时续订租约、租赁空置空间或重新租赁空间;
•信贷市场和整个金融市场的波动性和不确定性,包括消费者价格指数的潜在波动;
•我们竞争的程度和性质;
•我们未能产生足够的现金流来偿还未偿债务;
•我们以有吸引力的条件获得债务和股权资本的能力;
•利率波动;
•合格人员的可用性以及我们留住关键管理人员的能力;
•适用法律或法规的变化,或者未能或无法遵守这些法律或法规;
•我们未能继续获得房地产投资信托基金的纳税资格;
•美国税法和其他美国法律的变化,无论是否特定于房地产投资信托基金;
•COVID-19 或其他疫情对公司及其租户的任何不利影响;以及
•在本季度报告以及截至2023年12月31日止年度的10-k表年度报告中,标题为 “风险因素” 和 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 的章节中讨论的其他因素。
提醒您不要过分依赖前瞻性陈述,这些陈述仅代表截至本季度报告发布之日。尽管前瞻性陈述反映了我们的诚信信念,但它们并不能保证未来的事件或我们的表现。除非法律要求,否则我们不承担任何义务公开更新或修改任何前瞻性陈述以反映基本假设或因素、新信息、数据或方法、未来事件或其他变化的变化。
由于我们在竞争激烈且瞬息万变的环境中运营,因此不时会出现新的风险,管理层无法预测所有这些风险,管理层也无法评估所有这些风险对我们业务的影响,也无法评估任何风险或风险组合在多大程度上可能导致实际结果与任何前瞻性陈述中包含的结果存在重大差异。鉴于这些风险和不确定性,投资者不应过分依赖前瞻性陈述来预测实际事件或结果。
概述
我们是一家内部管理的房地产公司,主要收购、拥有和管理单租户房产,这些房产长期净租赁给经营服务型或体验型业务的中间市场公司。我们通常投资和租赁独立的单租户商业房地产设施,在这些设施中,租户为客户提供服务,开展对租户创造销售和利润至关重要的活动。截至2024年6月30日,我们4.122亿美元的年化基本租金中有93.3%归因于服务型和体验型企业租户经营的房产。“年化基本租金” 是指截至该日开始的所有租赁(包括作为贷款或直接融资租赁的租赁)于2024年6月30日生效的合同规定的年化现金基础租金,以及截至该日应收抵押贷款的年化现金利息。
我们于 2018 年 1 月 12 日以马里兰州的一家公司形式成立。我们选择从截至2018年12月31日的年度开始以房地产投资信托基金的形式征税,用于联邦所得税,我们相信我们目前的组织、业务和预期分配将使我们能够继续保持这种资格。我们的普通股在纽约证券交易所上市,股票代码为 “EPRT”。
我们的主要业务目标是通过拥有、管理和增长具有商业价值的多元化房地产投资组合,创造有吸引力的风险调整后回报,从而实现股东价值最大化。截至2024年6月30日,我们的投资组合包括2,009处房产(包括为应收抵押贷款投资提供担保的147处房产),这些房产按租户、行业、概念和地域进行了多元化,年化基本租金为4.122亿美元,占用率为99.8%。我们的投资组合基于以下核心投资属性:
多元化。截至2024年6月30日,我们的投资组合由49个州的16个行业的395名租户占据了99.8%,他们经营着568个不同的品牌或概念,而我们的租户缴纳的年化基本租金都不超过我们年化基本租金的4.7%。我们的目标是,随着时间的推移,来自任何单一租户的年化基本租金不超过5%,来自任何单一房产的年化基本租金将不超过1%。
长期租约。截至2024年6月30日,我们的租赁的加权平均剩余租期为14.1年(基于年化基本租金),其中4.1%的年化基本租金归因于2029年1月1日之前到期的租约。我们的房产通常受长期净租赁的约束,我们认为这为我们提供了稳定的收入基础,可以借此增加我们的投资组合。
大量使用售后回租投资。我们寻求收购中间市场企业拥有和经营的房产,并根据我们的标准租赁表格将房产出租给运营商。在截至2024年6月30日的三个月中,我们100%的投资是售后回租交易。
大量使用主租约。截至2024年6月30日,我们的年化基本租金的70.3%归因于主租约。
合同基础租金上涨。截至2024年6月30日,我们的租约(基于年化基本租金)中有98.9%规定未来基本租金增加,加权平均年增长率为1.7%。
规模较小、基准较低的单租户房产。我们通常投资独立的 “小盒子” 单租户房产。截至2024年6月30日,我们每处房产的平均投资为270万美元(相当于我们对房产的总投资(包括交易成本、租赁激励措施和融资金额)
在建工程)除以当时拥有的房产数量),我们认为,类似规模的投资使我们能够在不将大量资本集中在个别房产上的情况下扩大投资组合,也不会限制我们对可能对特定房产产生不利影响的事件的风险。此外,我们认为,我们的许多房产通常是可替代的,适合多种商业用途,这降低了特定房产过时的风险,如果我们选择这样做,也增强了我们出售房产的能力。
健康的租金覆盖率和租户财务报告。截至2024年6月30日,我们投资组合的加权平均租金覆盖率为3.7倍,98.9%的租约(基于年化基本租金)要求租户定期向我们提供指定的单位级财务报告。“租金覆盖率” 是指截至指定日期,(x)租户报告的年收益与(y)年化基本租金债务的比率,如果不可用,则是管理层估计(基于租户报告的财务信息)扣除利息、税项、折旧、摊销和现金租金前的年度收益与(y)年化基本租金债务的比率。
我们的竞争优势
我们认为,以下竞争优势使我们与竞争对手区分开来,使我们能够在单租户的净租赁市场中进行有效的竞争:
精心构建的近期收购的房产投资组合,这些房产出租给以服务为导向或以体验为导向的租户。我们已经战略性地构建了一个按租户、行业、概念和地域进行多元化的投资组合,并且总体上可以避免接触我们认为会受到电子商务压力的企业。我们的房产通常受长期净租赁的约束,我们认为这为我们提供了稳定和可预测的收入基础,可以借此增加我们的投资组合。截至2024年6月30日,我们的投资组合包括2,009处房产,年化基本租金为4.122亿美元,这是我们的管理团队根据我们重点和严谨的投资策略精心挑选的。我们的投资组合多元化,395名租户在49个州和16个不同的行业经营568个不同的概念。截至2024年6月30日,我们的租户缴纳的年化基本租金均不超过4.7%,我们的战略目标是扩大投资组合,随着时间的推移,从任何单一租户那里获得的年化基本租金不超过5%,来自任何单一房产的年化基本租金不超过1%。
•我们专注于投资租赁给经营服务型或体验型企业的租户的房产,例如洗车、餐厅(主要是快餐店)、幼儿教育、医疗和牙科服务、便利店、汽车服务、设备租赁、娱乐以及健康和健身,我们认为这些企业通常比其他许多企业更能抵抗电子商务压力。截至2024年6月30日,我们的年化基本租金中有93.3%归因于经营以服务为导向和基于体验的业务的租户。
•我们认为,我们的投资组合的多样性和严格的承保减少了影响特定租户、行业或地区的不利事件对我们的影响,而我们专注于向我们认为有能力承受来自电子商务企业竞争的行业的租户进行租赁,这提高了我们租金收入的稳定性和可预测性。
差异化投资策略。我们寻求收购和租赁独立的单租户商业房地产设施,租户在这些设施中为客户提供服务,并在该物业中开展对其产生销售和利润至关重要的活动。我们主要寻求投资租赁给未评级中间市场公司的房产,我们认为这些公司具有吸引人的信用特征和稳定的运营记录。我们认为,从资本的角度来看,中间市场公司服务不足,我们可以为他们提供有吸引力的房地产融资解决方案,同时允许我们签订租赁协议,为我们提供诱人的风险调整后回报。此外,许多与中间市场公司的净租赁交易涉及个体相对较小的房产,这使我们能够避免将大量资本集中在个别房产上。我们与租户保持着密切的关系,我们相信,随着租户业务的增长和房地产需求的增加,这使我们能够寻求额外的投资,并成为首选的资本提供者。
严谨的承保带来强大的投资组合特征。我们通常寻求通过交易投资单一资产或资产组合,总收购价格从200万美元到1亿美元不等。我们的规模使我们能够专注于投资我们认为从资本角度来看服务不足的细分市场,我们可以以有吸引力的条件发起或收购相对较小的资产,从而为我们的投资组合提供有意义的增长。此外,我们寻求投资商业上理想的房产,这些房产适合不同的租户使用,提供诱人的风险调整后回报,并具有降低房地产投资风险的特征。
经验丰富且久经考验的管理团队。我们的高级管理层在净租赁行业拥有丰富的经验,并且在大规模发展净租赁业务方面有着良好的记录。
•我们的高级管理团队一直负责我们有针对性和纪律严明的投资策略,并负责开发和实施我们的投资寻找、承保、结算和资产管理基础设施,我们认为这些基础设施可以在不相应增加运营开支的情况下支持显著的投资增长。截至2024年6月30日,不包括我们在2016年6月16日作为通用电气资本公司清算的一部分以2.798亿美元(包括交易成本)(“初始投资组合”)(“初始投资组合”)收购的262处净租赁物业投资组合的初始投资,我们投资组合的年化基本租金的91.2%来自内部发起的售后回租交易。我们高级领导团队的丰富经验、知识和人际关系为我们提供了广泛的人脉网络,我们相信这使我们能够创造有吸引力的投资机会并有效地发展我们的业务。
可扩展平台可实现显著增长。基于我们的高级领导团队在净租赁房地产投资方面的经验,我们已经发展了领先的发起、承保、融资和物业管理能力。我们的平台具有可扩展性,我们力求利用我们的能力来提高效率和流程,继续寻求有吸引力的风险调整后增长。尽管我们预计,随着投资组合的增长,我们的一般和管理费用可能会增加,但我们预计,由于效率和规模经济,此类支出占投资组合的百分比和收入将随着时间的推移而减少。
广泛的租户财务报告支持积极的资产管理。我们寻求签订租赁协议,规定租户有义务定期向我们提供公司和/或单位层面的财务报告,我们认为这增强了我们积极监控投资、管理信用风险、协商续约和主动管理投资组合以保护股东价值的能力。截至2024年6月30日,占我们年化基本租金98.9%的租赁要求租户向我们提供特定的单位级财务信息,而缴纳年化基本租金98.9%的租赁要求租户向我们提供公司级财务报告。
我们的业务和增长战略
我们的主要业务目标是通过拥有、管理和增长具有商业价值的多元化房地产投资组合,创造有吸引力的风险调整后回报,从而最大限度地提高股东价值。我们打算通过以下业务和增长战略来实现我们的目标。
通过有针对性和严格的承保和风险管理来构建和管理我们的多元化投资组合。我们力求保持租金收入的稳定,最大限度地提高长期投资回报,同时利用我们专注而严格的承保和风险管理专业知识来继续增长。在承保资产时,我们专注于具有商业价值的房产,这些房产的经营业绩良好,租金覆盖率良好,租户信贷特征具有吸引力。
•租赁。总的来说,我们寻求签订的租约有 (i) 相对较长的租期(通常为15年或更长时间,并有租户续订选项);(ii)有吸引力的租金上涨条款;(iii)健康的租金覆盖率;以及(iv)租户有义务定期向我们提供财务信息,这为我们提供有关租赁物业和/或租户经营业绩的信息,并使我们能够积极监控正在进行的租约下的付款安全性基础。我们强烈倾向于使用主租赁结构,根据该结构,我们在单一租户(即 “全部或全无”)的基础上将多处房产租赁给单一租户。此外,在售后回租投资的背景下,我们通常寻求将合同租金定为等于或低于现行市场租金,我们认为这可以提高租户留存率,降低在破产程序中租约被拒绝或到期时的释放风险。
•多元化。我们监控和管理投资组合的多元化,以降低与影响特定租户、物业、行业或地区的不利发展相关的风险。我们的战略目标是,随着时间的推移,投资组合将(1)从任何单一租户那里获得的年化基本租金不超过其年化基本租金的5%,或来自任何单一物业的年化基本租金的1%,(2)主要出租给在服务型或体验型企业中运营的租户,(3)避免严重的行业、概念或地域集中。虽然我们在进行投资时会考虑这些标准,但如果我们认为机会带来诱人的风险调整后回报,我们可能会在管理业务时采取机会主义,进行不符合其中一项或多项标准的投资。
•资产管理。我们是一家活跃的资产管理公司,定期审查我们的每处房产,以评估各种因素,包括但不限于物业经营业绩的变化、租户的信贷和当地房地产市场状况。除其他外,我们使用穆迪分析RiskCalc来主动发现信用恶化,该模型基于穆迪分析信用研究数据库预测私营公司违约情况。此外,我们还监控市场租金与现地租金和租户资本支出金额的关系,以完善我们的租户保留率和替代用途假设。我们的管理团队利用我们的内部信用调查来持续监控每位租户的信用状况。我们认为,这种积极的方法使我们能够及时发现和解决问题,并确定我们的投资组合中是否有适合处置的房产。
•此外,作为我们积极的投资组合管理的一部分,我们可能会有选择地处置我们认为回报与投资风险不相称、导致不必要的地理、行业或租户集中度或者可能以我们认为具有吸引力的价格出售的资产。我们认为,我们的承保流程和积极的资产管理通过减少违约损失和增加续租的可能性来增强租金收入的稳定性。
专注于基于关系的采购,通过发起售后回租交易来扩大我们的产品组合。我们计划通过发起售后回租交易和机会性地对房产进行净租赁的收购,从而继续保持稳健的增长,这将有助于我们投资组合的租户、行业和地域多元化。截至2024年6月30日,不包括初始投资组合,我们投资组合的年化基本租金中有91.2%来自内部发起的售后回租交易。此外,我们力求利用与租户的关系来促进投资机会,包括有选择地同意向某些租户偿还我们物业的开发成本,以换取合同中规定的租金,租金通常会随着我们的资金成比例增加。我们相信,我们的高级管理团队的声誉、深入的市场知识和在净租赁行业的广泛长期关系网络为我们提供了持续的有吸引力的投资机会。
专注于以服务为导向或基于经验的业务中的中间市场公司。我们主要专注于投资我们认为具有吸引力的信贷特征和稳定的运营历史的中间市场公司长期三净额租赁的房产。通过我们广泛而严格的信贷和房地产分析、租赁结构和投资组合构成,租赁给中间市场公司的房产可能为我们提供获得卓越的风险调整后回报的机会。我们认为,我们的资本解决方案对中间市场公司具有吸引力,因为与较大的信用评级组织相比,这些公司的融资选择通常有限。我们还认为,在许多情况下,与中间市场公司进行的小规模交易将使我们能够维持和扩大投资组合的多元化。中间市场公司通常愿意签订我们认为具有吸引力的结构和条款的租约(例如主租赁和需要持续的租户财务报告的租约),并认为有助于我们租金收入的稳定。
此外,我们强调投资租赁给从事服务型或体验型业务的租户的房产,例如洗车、餐厅(主要是快餐店)、幼儿教育、医疗和牙科服务、便利店、汽车服务、设备租赁、娱乐以及健康和健身,因为我们认为这些企业通常比其他许多企业更能抵抗电子商务压力。
通过提供定期租金上涨的长期三网租赁实现内部增长。我们寻求签订长期(通常为15年或更长时间的初始租期,并有租户续订选项)、三网租约,规定合同租金定期上涨。截至2024年6月30日,我们的租赁的加权平均剩余租期为14.1年(基于年化基本租金),仅为年化基数的4.1%
2029年1月1日之前到期的租约的应占租金以及我们98.9%的租约(按年化基本租金计算)规定未来基本租金以每年1.7%的加权平均水平增加。
积极管理我们的资产负债表,以最大限度地提高资本效率。我们力求在债务和股权融资之间保持谨慎的平衡,维持锁定长期投资利差和限制利率敏感度的资金来源。我们的目标净负债水平随着时间的推移通常低于年化调整后息税折旧摊销前利润的六倍(定义见下文 “非公认会计准则财务指标”)。我们力求通过循环信贷额度和无抵押定期贷款机制,保持获得多种债务资本来源的机会,包括投资级评级的无抵押债券市场和银行债务。
历史投资和处置活动
下表列出了从截至2022年9月30日的季度到截至2024年6月30日的季度前八个季度的投资活动的精选信息(以千美元计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 |
| | 2023年9月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 | | 2024 年 3 月 31 日 | | 2024年6月30日 |
投资活动 | | $ | 213,327 | | | $ | 314,865 | | | $ | 248,770 | | | $ | 333,910 | |
交易数量 | | 30 | | 43 | | 36 | | 35 |
房产数量 | | 65 | | 93 | | 79 | | 83 |
每单位平均投资 | | $ | 2,812 | | | $ | 3,008 | | | $ | 2,767 | | | $ | 3,393 | |
现金上限率 1 | | 7.6% | | 7.9% | | 8.1% | | 8.0% |
GAAP 上限率 2 | | 8.7% | | 9.1% | | 9.3% | | 9.1% |
主租赁百分比 3,4 | | 60% | | 72% | | 82% | | 76% |
售后回租百分比 3,5 | | 100% | | 97% | | 100% | | 100% |
现有关系百分比 | | 86% | | 96% | | 87% | | 82% |
财务报告的百分比3 | | 100% | | 100% | | 100% | | 100% |
租金覆盖率 | | 3.3 倍 | | 3.3 倍 | | 2.7x | | 3.0x |
租赁期限(年) | | 17.6 | | 17.6 | | 17.2 | | 17.8 |
| | | | | | | | |
| | 三个月已结束 |
| | 2022年9月30日 | | 2022年12月31日 | | 2023 年 3 月 31 日 | | 2023年6月30日 |
投资活动 | | $ | 195,454 | | | $ | 328,370 | | | $ | 207,147 | | | $ | 277,361 | |
交易数量 | | 27 | | 39 | | 24 | | 29 |
房产数量 | | 40 | | 115 | | 57 | | 78 |
每单位平均投资 | | $ | 3,750 | | | $ | 2,782 | | | $ | 3,401 | | | $ | 3,350 | |
现金上限率 1 | | 7.1% | | 7.5% | | 7.6% | | 7.4% |
GAAP 上限率 2 | | 8.2% | | 8.8% | | 9.0% | | 8.7% |
主租赁百分比 3,4 | | 68% | | 90% | | 86% | | 57% |
售后回租百分比 3,5 | | 89% | | 99% | | 100% | | 99% |
现有关系百分比 | | 94% | | 95% | | 94% | | 66% |
财务报告的百分比3 | | 100% | | 100% | | 100% | | 100% |
租金覆盖率 | | 4.4 倍 | | 3.2x | | 3.3 倍 | | 3.9 倍 |
租赁期限(年) | | 16.5 | | 18.7 | | 19.0 | | 19.29 |
_________________________
(1) 投资后第一个完整月的现金年化基本租金除以房产总投资加上交易成本。
(2) 投资后前十二个月的GAAP租金和利息收入除以房产总投资加上交易成本。
(3) 占年化基本租金的百分比。
(4) 包括对由多处房产抵押的应收抵押贷款的投资。
(5) 包括为支持售后回租交易而进行的应收抵押贷款的投资。
下表列出了从截至2022年9月30日的季度到截至2024年6月30日的季度(以千美元计)的前八个季度的处置活动的精选信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 |
| | 2023年9月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 | | 2024 年 3 月 31 日 | | 2024年6月30日 |
处置量1 | | $ | 28,496 | | | $ | 30,602 | | | $ | 11,949 | | | $ | 4,783 | |
租赁资产的现金上限率 2 | | 6.5% | | 6.6% | | 6.5% | | 7.3% |
已售租赁物业 3 | | 9 | | | 9 | | | 6 | | | 4 | |
已售空置房产 3 | | 1 | | | — | | | 1 | | | 2 | |
| | | | | | | | |
| | 三个月已结束 |
| | 2022年9月30日 | | 2022年12月31日 | | 2023 年 3 月 31 日 | | 2023年6月30日 |
处置量1 | | $ | 35,513 | | | $ | 75,522 | | | $ | 37,161 | | | $ | 41,736 | |
租赁资产的现金上限率 2 | | 6.2% | | 6.9% | | 6.1% | | 6.2% |
已售租赁物业 3 | | 12 | | | 25 | | | 17 | | | 14 | |
已售空置房产 3 | | — | | | 1 | | | — | | | 2 | |
_________________________
(1) 扣除交易成本。
(2)出售时的年化基本租金除以物业的总销售价格(不包括交易成本)。
(3) 财产数量不包括未开发地块的处置或仅出售部分自有地块的处置。
流动性和资本资源
截至2024年6月30日,我们的收益性房地产投资组合的净投资价值总额为50亿美元,包括对2,009处房产的投资(包括147处房产,为我们的应收抵押贷款投资提供担保),年化基本租金为4.122亿美元。实际上,我们所有的运营现金都由我们的投资组合产生。
运营公司的流动资金要求主要包括为投资活动提供资金、偿还未偿债务以及支付董事会宣布的一般和管理费用及股息。我们投资组合的入住率很高(截至2024年6月30日为99.8%),而且由于我们几乎所有的租赁都是三净租约(即我们的租户通常要承担运营物业的所有维护成本以及与租赁物业相关的保险和财产税),因此我们的流动性需求不会受到房地产成本的重大影响。当房产空置时,我们需要支付租户未支付的房产成本,以及在寻找新租户或出售房产期间累积的财产成本。截至2024年6月30日,我们的五处投资物业空置,大大低于我们投资组合的1%,其余所有房产均受租赁或应收抵押贷款的约束。我们预计,在空置房产进行销售以供租赁或出售的时期,会不时产生房地产成本。此外,如果我们认为租户可能会在偿还这些债务之前腾出房产,则我们可能会确认某些房地产成本的支出,例如拖欠的房地产税。此类房地产成本的金额可能因物业空置时间和表现不佳的物业水平而各季度有所不同;但是,我们预计此类成本不会对我们的运营产生重大影响。
我们打算通过对独立单租户物业的额外投资来继续增长。为了实现这一目标,我们寻求利用债务和股权资本的组合以及不分配给股东的运营现金来投资房地产。当我们出售房产时,我们通常将销售的现金收益再投资于新的单一租户房产。我们的短期流动性要求还包括与95处房产相关的资金需求,在这些房产中,我们同意向租户偿还某些开发、施工或翻新费用,或者提供建筑融资,以换取合同支付的利息或增加的租金,而租金通常会随着我们的融资水平成比例增加。截至2024年6月30日,我们同意提供建筑融资或向租户偿还某些开发、施工和翻新费用,总额为5.484亿美元,截至当日,我们已经为该承诺中的3.445亿美元提供了资金。我们预计到2025年6月30日,将为总额约2.039亿美元的剩余承诺提供资金。
此外,截至2024年7月19日,我们签订了收购七处房产的合同,总收购价为3,250万美元,前提是我们的尽职调查程序完成并满足惯例成交条件。我们预计将满足我们的短期流动性需求,包括我们的建筑融资和租户偿还义务以及对未来单一租户物业的潜在投资,主要是通过我们的现金和现金等价物、经营活动产生的净现金、发行受未偿远期购买承诺约束的普通股、2030年定期贷款和循环信贷额度下的借款,并可能通过资产出售和2024年自动柜员机计划产生的收益,根据该计划,我们可以发行总总额为普通股的普通股截至 2024 年 7 月 19 日,销售价格高达 4.724 亿美元。
我们的长期流动性要求主要包括进行额外投资和偿还债务所需的资金。我们预计将通过各种资本来源满足我们的长期流动性需求,包括运营活动产生的净现金、循环信贷额度下的借款、未来的债务融资、出售普通股的收益以及出售投资组合中选定物业的收益。但是,在任何时候,都可能有许多因素可能对我们获得这些资本来源的能力产生重大不利影响,包括整体股票和信贷市场的不利条件、我们的杠杆水平、投资组合中未受支配的部分、我们的信用评级、我们现有债务协议施加的借贷限制、房地产和潜在房地产投资信托基金的总体市场状况、我们的经营业绩、我们的流动性和对市场的总体看法我们。我们业务战略的成功将在很大程度上取决于我们能否获得这些不同的资本来源,为未来的投资提供资金,从而增加我们的现金流。
额外的流动性需求是为所需的分配水平提供资金,通常是我们的房地产投资信托基金应纳税收入的90%(不考虑已支付的股息扣除额确定,不包括任何净资本收益),这是我们继续获得房地产投资信托基金纳税资格的要求之一。OP 单位的持有人有权获得相当于我们每股普通股支付的单位分配。在截至2024年6月30日的六个月中,我们的董事会宣布,普通股/运营单位的现金分配总额为每股0.575美元,总额为1.014亿美元,截至2024年6月30日,应支付5,110万美元。为了继续获得房地产投资信托基金的纳税资格,我们必须向股东进行分配,每年分配的总额至少为房地产投资信托基金应纳税收入的90%,不考虑已支付的股息扣除额,也不包括任何净资本收益。由于这一要求,我们不能像其他非房地产投资信托基金实体那样依靠留存收益来为我们的业务需求提供资金。如果我们的运营中没有足够的资金来满足我们的业务需求,我们将需要寻找其他方法来满足这些需求。除其他外,此类替代方案可能包括出售房产(无论销售价格是否最优或是否符合我们的长期战略目标)、承担额外债务或通过公开或私人交易发行股权证券。无法保证这些潜在筹资来源条件的可得性和吸引力。
通常,我们的短期债务资本需求是通过使用我们的循环信贷额度来满足的。我们通过在无抵押或有担保的基础上发行长期固定利率债务来管理我们的长期杠杆头寸。通常,我们将寻求在无抵押的基础上发行长期债务,因为我们认为这有助于提高投资组合管理的灵活性,也有助于我们在整体融资和增长战略中保留可选性的能力。通过寻求将长期创收投资的预期现金流入与长期债务的预期现金流出相匹配,我们力求在经济上可行的情况下 “锁定” 投资的预定现金流入与债务现金流出之间的预期正利差。通过这种方式,我们力求降低利率上升对我们的现金流和经营业绩产生不利影响的风险。我们执行包含年度租金上涨的租约的能力也有助于我们管理利率上升环境风险的能力。我们使用各种旨在减轻利率波动对我们现金流和收益的影响的金融工具,包括利率互换和上限等对冲策略,具体取决于我们对利率环境以及此类策略的成本和风险的分析。尽管我们不需要维持特定的杠杆比率,也可能无法保持这种比率,但我们通常认为,随着时间的推移,对于像我们这样的房地产公司来说,低于年化调整后息税折旧摊销前利润的六倍的净负债(包括追索权和无追索权借款以及任何未偿优先股减去现金和现金等价物以及可用于未来投资的限制性现金)是谨慎的。
截至2024年6月30日,我们所有的长期债务都是固定利率债务,或者通过套期保值策略在债务期限内实际上转换为固定利率,我们的加权平均债务到期日为4.1年。随着我们继续投资房地产和扩大房地产投资组合,我们打算管理长期债务到期日,以降低大量债务在未来任何一年到期的风险。
未来的债务资本来源可能包括优先无抵押票据的公开发行、定期贷款借款、单一资产或资产组合的抵押贷款融资以及CMBS借款。这些债务资本来源可能为我们提供降低融资成本和进一步分散债务资本来源的机会。随着时间的推移,我们可能会选择发行优先股作为我们为业务提供资金的总体战略的一部分。当我们的未偿债务到期时,我们可能会在到期时为其再融资,或者选择使用现金和现金等价物或循环信贷额度下的借款来偿还债务。我们认为,我们的运营产生的现金,加上截至2024年6月30日的现金和现金等价物、我们在2030年定期贷款和循环信贷额度下的可用借款、根据未兑现的远期购买承诺发行普通股以及我们获得额外资本来源的潜在渠道,将足以为我们在可预见的将来的运营提供资金,并使我们能够投资我们目前已承诺的房地产。
担保人补充信息
公司和运营合伙企业已在S-3表格上向美国证券交易委员会提交了注册声明,除其他证券外,还注册了运营合伙企业的债务证券,除非另有说明,否则将由公司提供全额和无条件的担保。截至2024年6月30日,该运营合伙企业已发行并未偿还了4亿美元的优先票据。优先票据下运营合伙企业的债务由公司优先担保。担保是全额和无条件的,运营合伙企业是公司的合并子公司。
根据第S-X条例第3-10条,母公司担保债务的子公司发行人无需提供单独的财务报表,前提是子公司债务人合并到母公司的合并财务报表中,母公司担保是 “全额和无条件的”,并且除下文规定的某些例外情况外,提供第13-01条所要求的替代披露,其中包括叙述性披露和汇总财务信息。因此,尚未单独列报运营伙伴关系的合并财务报表。此外,根据第13-01 (a) (4) (vi) 条的允许,公司排除了运营合伙企业的汇总财务信息,因为公司和运营合伙企业的资产、负债和经营业绩与公司合并财务报表中列报的相应金额没有实质性差异,管理层认为此类汇总财务信息将是重复的,不会为投资者提供增量价值。
某些债务的描述
下表汇总了我们截至2024年6月30日和2023年12月31日的未偿债务:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 未偿还本金 | | 加权平均利率 (1) |
(以千计) | | 到期日 | | 2024 年 6 月 30 日 | | 2023 年 12 月 31 日 | | 2024 年 6 月 30 日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
无抵押定期贷款: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
2027 年定期贷款 | | 2027 年 2 月 | | $ | 430,000 | | | $ | 430,000 | | | 2.4% | | 2.4% |
2028 年定期贷款 | | 2028 年 1 月 | | 400,000 | | | 400,000 | | | 4.6% | | 4.6% |
2029 年定期贷款 | | 2029 年 2 月 (2) | | 450,000 | | | 450,000 | | | 5.4% | | 4.3% |
高级无抵押票据 | | 2031 年 7 月 | | 400,000 | | | 400,000 | | | 3.1% | | 3.1% |
循环信贷额度 | | 2026 年 2 月 | | 245,000 | | | — | | | 6.2% | | —% |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
未偿还本金总额 | | | | $ | 1,925,000 | | | $ | 1,680,000 | | | 4.2% | | 3.6% |
_________________________
(1) 利率是在我们的利率互换和锁定协议生效后列报的(如适用)。
(2) 在使运营合伙企业选举中可行使的延期期权生效后。
循环信贷额度和信贷额度定期贷款
通过我们的运营伙伴关系,我们与一组贷款机构签订了经修订和重述的信贷协议,该协议于2024年7月11日修订(“信贷协议”),规定了高达6亿美元的循环贷款(“循环信贷额度”)和额外的13亿美元定期贷款,包括4亿美元的定期贷款(“2028年定期贷款”),4.5亿美元定期贷款(“2029年定期贷款”)和4.5亿美元的定期贷款(“2030年定期贷款”),以及2028年定期贷款和2029年定期贷款,“CF期限”
贷款”)。2028年定期贷款下的所有可用本金均在2022年第三和第四季度提取。2029年定期贷款下的所有可用本金均在2023年第三和第四季度提取。在2024年7月11日修正案结束的同时,提取了2030年定期贷款中的3.2亿美元,其中一部分收益用于偿还循环信贷额度的未清余额。2030年定期贷款中剩余的1.30亿美元可供提取,但须满足某些条件,将在2024年7月11日之后的180天内提取。
循环信贷额度将于2026年2月10日到期,有两个延期期权,各为期六个月,可由运营合作伙伴行使,但须满足某些条件。2028年定期贷款将于2028年1月25日到期,2029年定期贷款的原始到期日为三年,加上运营合伙企业选举中的延期选项,可以将到期日延长至2029年2月24日,2030年定期贷款的原始到期日为三年,加上运营合伙企业选举中的延期选项,可以将到期日延长至2030年1月11日。循环信贷额度和CF定期贷款下的贷款最初按适用的调整后定期SOFR(定义见信贷协议)的年利率加上适用的利息(循环信贷额度和CF定期贷款的适用利润率各不相同)。调整后的期限SOFR是一种利率,其期限等同于适用于相关借款的利息期。此外,运营合伙企业必须在循环信贷额度的整个期限内支付循环贷款费用。适用的利润率和循环贷款利率是根据标准普尔、穆迪和/或惠誉提供的信用评级设定的利差和利率(视情况而定)。
每项循环信贷额度和CF定期贷款均可随时免费预付。如果循环信贷额度下的未偿信贷延期金额超过循环信贷额度限额,则必须支付。运营合伙企业可以在循环信贷额度到期之前重新借入已偿还的款项。根据CF定期贷款偿还的贷款不能再借款。信贷协议具有手风琴的特点,即在某些条件下,将信贷的最大可用性(通过增加循环承诺或增加定期贷款)最多增加5亿美元。
运营合伙企业是信贷协议下的借款人,我们和运营合伙企业中拥有合格不动产资产直接或间接权益的某些子公司是信贷协议下的担保人。根据信贷协议的条款,我们受惯常的限制性金融和非金融契约的约束,除其他外,这些契约要求我们维持一定的杠杆比率、现金流和还本付息覆盖比率、有担保借款比率。截至2024年6月30日,我们遵守了这些契约。
信贷协议还限制了我们在某些情况下向股东支付分配款的能力。但是,我们可能会在必要的范围内进行分配,以保持我们根据该守则作为房地产投资信托基金的资格。除上述财务契约外,信贷协议还包含惯常的肯定和否定契约,除其他外,这些承诺限制或限制了我们承担债务和留置权、完成合并或其他根本性变革、处置资产、进行某些限制性付款、进行某些投资、修改我们的组织文件、更改我们的财政期、提供负面质押条款、进行子公司分配、签订某些新额度的能力,但有例外情况商业的或从事某些活动,不符合房地产投资信托基金的税收要求。
2027 年定期贷款
2022年2月18日,我们通过运营合作伙伴关系修改了现有的4.30亿美元定期贷款信贷额度(“2027年定期贷款”),除其他外,降低了适用利润,将到期日延长至2027年2月18日,并根据市场条款和条件进行了某些其他更改。2022年8月,对2027年定期贷款进行了进一步修订,修订了适用的利润率网格,使适用的定价基于公司长期优先无抵押非信贷增强债务的借款信用评级(如果公司实现的合并杠杆率低于0.35至1点,同时维持标普、穆迪和/或惠誉提供的BBb/BAA2的信用评级,则适用定价将降一次)。
经修订的2027年定期贷款下的借款按适用的调整后定期SOFR(定义见信贷协议)的年利率加上适用的利润率计息。调整后的期限SOFR是一种利率,其期限等同于适用于相关借款的利息期。适用的利润率最初是根据基于杠杆的定价网格设定的点差。2022年5月,运营合伙企业做出了不可撤销的选择,将适用的利润率定为根据公司的公司信贷设定的利差
评级由标普、穆迪和/或惠誉提供。2027年定期贷款可由运营合作伙伴随时预付,不收取任何罚款。2027年定期贷款具有手风琴功能,可在某些条件下将该贷款的最大可用性提高到总额为5亿美元。
运营合伙企业是2027年定期贷款的借款人,我们和运营合伙企业中拥有合格不动产资产直接或间接权益的某些子公司是该融资机制的担保人。根据2027年定期贷款的条款,我们受惯常的限制性金融和非金融契约的约束,除其他外,这些契约要求我们保持一定的杠杆比率、现金流和还本付息覆盖率以及担保借款比率。截至2024年6月30日,我们遵守了这些契约。
2027年定期贷款限制了我们在某些情况下向股东支付分配款的能力。但是,我们可能会在必要的范围内进行分配,以保持我们根据该守则作为房地产投资信托基金的资格。2027年定期贷款包含某些附加契约,除例外情况外,这些契约限制或限制我们发生的债务和留置权、资产处置、与关联公司的交易、合并和根本性变革、组织文件修改、财政期变更、投资安排、否定质押条款以及业务范围和房地产投资信托基金资格。
高级无抵押票据
2021年6月22日,该运营合伙企业发行了本金总额为4亿美元的2031年到期的2.950%的优先票据(“2031年票据”),净收益为3.966亿美元。2031年票据由运营合伙企业发行,2031年票据下运营合伙企业的义务由公司在优先基础上全额无条件地担保。
创建2031年票据的契约和补充契约包含惯常的限制性契约,包括对我们承担额外有担保和无担保债务的能力的限制。截至2024年6月30日,我们遵守了这些契约。
现金流
截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月的比较
截至2024年6月30日,我们有2360万美元的现金及现金等价物以及约90万澳元的限制性现金,而截至2023年6月30日,现金和现金等价物为1,410万美元,没有限制性现金。
截至2024年6月30日的六个月的现金流
在截至2024年6月30日的六个月中,经营活动提供的净现金为1.479亿美元,我们的净收入为9,880万美元。我们来自经营活动的现金流主要取决于我们投资组合的入住率、租赁中规定的租金率、贷款和直接融资租赁应收账款的利息、租金和利息的可收性以及我们的运营费用和一般和管理成本水平。我们的经营活动现金流入反映了对5,120万美元非现金项目净收入的调整,包括i) 有形、无形和使用权房地产资产的折旧和摊销以及递延融资成本和其他非现金利息支出的摊销,ii) 我们的660万美元房地产减值准备金和iii) 基于非现金股票的薪酬支出560万美元,减少i) 我们的160万美元收益房地产的净处置,以及 ii) 与确认相关的2,020万美元直线租金应收账款。另一项外流是我们的应计负债和其他应付账款减少了30万美元,但被应收租金、预付费用和其他资产减少180万美元所造成的流入所抵消。
截至2024年6月30日的六个月中,用于投资活动的净现金为5.609亿美元。我们在投资活动中使用的净现金通常反映了我们在房地产方面的投资,包括资本支出和在建工程,以及本季度应收贷款总额为5.859亿美元。扣除处置成本后的2,010万美元投资销售收益以及贷款和直接融资租赁应收账款的490万美元本金收取部分抵消了这些现金流出。
在截至2024年6月30日的六个月中,融资活动提供的净现金为3.885亿美元,反映了普通股发行的净现金流入2.447亿美元和2.55亿美元的借款
在循环信贷额度下。这些现金流入被支付的9,740万美元股息、偿还循环信贷额度下的1,000万美元借款以及与归属时股权奖励净结算相关的330万美元税款所部分抵消。
资产负债表外安排
截至2024年6月30日,我们没有资产负债表外安排。
合同义务
下表提供了截至2024年6月30日的有关我们合同义务的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 按期付款 |
(以千计) | | 总计 | | 2024 年 7 月 1 日至 12 月 31 日 | | 2025-2026 | | 2027-2028 | | 此后 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
无抵押定期贷款 | | $ | 1,280,000 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 830,000 | | | $ | 450,000 | |
高级无抵押票据 | | 400,000 | | | — | | | — | | | — | | | 400,000 | |
循环信贷额度 | | 245,000 | | | — | | | 245,000 | | | — | | | — | |
租户建设融资和 偿还义务 (1) | | 203,901 | | | 203,901 | | | — | | | — | | | — | |
经营租赁义务 (2) | | 23,100 | | | 677 | | | 2,321 | | | 1,856 | | | 18,246 | |
总计 | | $ | 2,152,001 | | | $ | 204,578 | | | $ | 247,321 | | | $ | 831,856 | | | $ | 868,246 | |
_________________________
(1) 包括偿还某些租户因向公司租赁的房产而产生的开发、施工和装修费用的义务,以换取合同支付的利息或增加的租金,租金通常会随着我们的资金成比例增加。
(2) 包括根据地面租赁安排应付的2,130万美元的租金,我们的租户直接负责付款。
此外,我们可能会承诺购买与我们的业务运营相关的商品和服务。这些承诺的期限通常为一年或更短,反映的支出水平与经增长调整后的历史支出相当。
关键会计政策与估计
根据美国普遍接受的会计原则(“GAAP”)编制财务报表要求我们的管理层在适用会计政策时运用判断力,包括做出估计和假设。估计和假设除其他外,包括对我们房产的公允价值和使用寿命的主观判断,用于折旧和租赁分类的目的,应收账款的可收性和资产减值分析。我们根据当时掌握的最佳信息、我们的经验以及在当时情况下认为合理的其他各种假设进行估计。这些估计数影响报告的资产和负债数额、财务报表之日或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和支出金额。如果我们对与各种交易或其他事项有关的事实和情况的判断或解释不同,则可能会采用不同的会计方法,从而导致合并财务报表的列报方式有所不同。我们会不时地重新评估我们的估计和假设。如果估计或假设被证明与实际结果不同,则在以后各期进行调整,以反映更新的估计数和对本质上不确定性的问题的假设。我们的关键会计政策摘要包含在截至2023年12月31日的财政年度的10-k表年度报告中,该部分标题为 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”。在本季度报告所涉期间,我们没有对这些政策进行任何重大修改。
我们的房地产投资组合
截至2024年6月30日,我们拥有2,009处房产的投资组合,其中包括147处房产,为我们的应收抵押贷款投资提供担保,这些房产按租户、概念、行业和地域进行了多元化,年化基本租金为4.122亿美元。我们的395名租户在49个州的16个行业经营568个不同的概念。截至2024年6月30日,我们的租户占我们投资组合的比例均不超过4.7%,截至该日,我们的前十大租户占年化基本租金的18.6%。
租户的多元化
截至2024年6月30日,我们的前十名租户包括十个不同的概念。下表详细介绍了截至2024年6月30日的有关我们的租户和相关概念的信息(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
租户 (1) | | 概念 | | 的数量 房产 (2) | | 按年计算 基本租金 | | 的百分比 按年计算 基本租金 |
EquipmentShare.com 公司 | | 设备共享 | | 61 | | | $ | 19,246 | | | 4.7 | % |
CNP 控股有限责任公司 | | 鸡肉和泡菜 | | 8 | | | 8,346 | | | 2.0 | % |
Busy Bees 美国控股有限公司 | | 各种各样 | | 32 | | | 7,170 | | | 1.7 | % |
新土豆溪控股有限责任公司 | | Tidal Wave Auto Spa | | 16 | | | 6,431 | | | 1.6 | % |
Pops Mart Holdings, LLC 和 Pops Mart Fuel | | 各种各样 | | 25 | | | 6,270 | | | 1.5 | % |
Mdsfest, Inc. | | 节日食品 | | 7 | | | 6,066 | | | 1.4 | % |
红罗宾国际有限公司 | | Red Robin Gourmet 汉堡和啤酒 | | 28 | | | 5,984 | | | 1.5 | % |
Alimentation Couche Tard Inc. | | 各种各样 | | 40 | | | 5,852 | | | 1.4 | % |
赛道控股有限责任公司 | | 五星 | | 10 | | | 5,793 | | | 1.4 | % |
D's 船长有限责任公司 | | D 队长 | | 76 | | | 5,660 | | | 1.4 | % |
前 10 名小计 | | | | 303 | | | 76,818 | | | 18.6 | % |
其他 | | | | 1,701 | | | 335,334 | | | 81.4 | % |
总计 | | | | 2,004 | | | $ | 412,152 | | | 100.0 | % |
_________________________
(1) 代表租户、担保人或母公司。
(2) 不包括五处空置房产。
截至2024年6月30日,我们的五大租户缴纳了年化基本租金的11.5%,租金覆盖率为7.1倍,而缴纳年化基本租金18.6%的十大租户的租金覆盖率为5.7倍。
截至2024年6月30日,我们的租约(基于年化基本租金)中有96.4%是三净租金,租户通常负责所有改善,并且根据合同有义务支付与租赁物业相关的所有运营费用,例如维护、保险、公用事业和税收费用。由于我们的租赁采用三网结构,我们预计不会产生与三网租赁物业相关的巨额资本支出,通货膨胀对我们运营支出的潜在影响也将降低。
按概念进行多元化
我们的租户以 568 个概念经营业务。(即通常是品牌)。下表提供了截至2024年6月30日我们产品组合中排名前十的概念的信息(以千美元计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
概念 | | 业务类型 | | 按年计算 基地 租金 | | 的百分比 按年计算 基本租金 | | 的数量 房产 (1) | | |
设备共享 | | 服务 | | $ | 19,246 | | | 4.7 | % | | 61 | | | |
紧缩健身 | | 经验 | | 10,635 | | | 2.6 | % | | 22 | | | |
鸡肉和泡菜 | | 经验 | | 8,346 | | | 2.0 | % | | 8 | | | |
D 队长 | | 服务 | | 6,762 | | | 1.6 | % | | 87 | | | |
Tidal Wave Auto Spa | | 服务 | | 6,431 | | | 1.6 | % | | 16 | | | |
节日食品 | | 零售 | | 6,066 | | | 1.5 | % | | 7 | | | |
Red Robin Gourmet 汉堡和啤酒 | | 服务 | | 5,984 | | | 1.5 | % | | 28 | | | |
五星 | | 经验 | | 5,793 | | | 1.4 | % | | 10 | | | |
Cadence 学院 | | 服务 | | 5,139 | | | 1.2 | % | | 22 | | | |
报春花学校 | | 服务 | | 4,970 | | | 1.2 | % | | 14 | | | |
前 10 名小计 | | | | 79,372 | | | 19.3 | % | | 275 | | | |
其他 | | | | 332,780 | | | 80.7 | % | | 1,729 | | | |
总计 | | | | $ | 412,152 | | | 100.0 | % | | 2,004 | | | |
_________________________
(1) 不包括五处空置房产。
按行业划分多元化
我们的租户的业务理念在各个行业中是多元化的。下表汇总了截至2024年6月30日的这些行业(以千美元计,每平方英尺除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
租户行业 | | 的类型 商业 | | 按年计算 基地 租金 | | 的百分比 按年计算 基本租金 | | 的数量 房产 (1) | | 建筑 (平方英尺) (1) | | 每人租金 平方。英尺 (2) |
洗车 | | 服务 | | $ | 63,430 | | | 15.4 | % | | 200 | | | 1,000,248 | | | $ | 64.06 | |
幼儿教育 | | 服务 | | 49,701 | | | 12.1 | % | | 213 | | | 2,226,911 | | | 22.32 | |
医疗/牙科 | | 服务 | | 43,207 | | | 10.5 | % | | 215 | | | 1,664,450 | | | 25.96 | |
快捷服务 | | 服务 | | 42,146 | | | 10.2 | % | | 437 | | | 1,159,771 | | | 36.71 | |
汽车服务 | | 服务 | | 33,023 | | | 8.0 | % | | 246 | | | 1,678,172 | | | 19.68 | |
休闲用餐 | | 服务 | | 28,765 | | | 7.0 | % | | 127 | | | 874,540 | | | 32.89 | |
设备租赁和销售 | | 服务 | | 24,133 | | | 5.9 | % | | 88 | | | 1,678,761 | | | 14.38 | |
便利店 | | 服务 | | 23,636 | | | 5.7 | % | | 159 | | | 608,208 | | | 39.86 | |
其他服务 | | 服务 | | 9,994 | | | 2.4 | % | | 50 | | | 651,588 | | | 15.34 | |
家庭用餐 | | 服务 | | 6,608 | | | 1.6 | % | | 34 | | | 235,835 | | | 28.02 | |
宠物护理服务 | | 服务 | | 6,519 | | | 1.5 | % | | 39 | | | 305,034 | | | 22.37 | |
服务小计 | | | | 331,162 | | | 80.3 | % | | 1,808 | | | 12,083,518 | | | 27.52 | |
娱乐 | | 经验 | | 30,378 | | | 7.4 | % | | 54 | | | 1,781,247 | | | 17.05 | |
健康与健身 | | 经验 | | 18,623 | | | 4.5 | % | | 42 | | | 1,475,273 | | | 13.06 | |
电影院 | | 经验 | | 4,404 | | | 1.1 | % | | 6 | | | 293,206 | | | 15.02 | |
经验小计 | | | | 53,405 | | | 13.0 | % | | 102 | | | 3,549,726 | | | 15.26 | |
杂货店 | | 零售 | | 12,907 | | | 3.1 | % | | 34 | | | 1,582,830 | | | 8.15 | |
家居摆设 | | 零售 | | 1,530 | | | 0.4 | % | | 3 | | | 176,809 | | | 8.65 | |
零售小计 | | | | 14,437 | | | 3.5 | % | | 37 | | | 1,759,639 | | | 8.20 | |
其他工业 | | 工业 | | 9,238 | | | 2.3 | % | | 34 | | | 1,417,973 | | | 6.51 | |
建筑材料 | | 工业 | | 3,910 | | | 0.9 | % | | 23 | | | 1,257,017 | | | 3.11 | |
工业小计 | | | | 13,148 | | | 3.2 | % | | 57 | | | 2,674,990 | | | 4.92 | |
总计/加权平均值 | | | | $ | 412,152 | | | 100.0 | % | | 2,004 | | | 20,067,873 | | | $ | 20.64 | |
_________________________
(1) 不包括五处空置房产。
(2) 不包括没有年化基本租金的房产和在建房产。
截至2024年6月30日,我们经营服务型企业的租户的加权平均租金覆盖率为3.7倍,经营体验型企业的租户的加权平均租金覆盖率为2.8倍,经营零售业务的租户的加权平均租金覆盖率为4.2倍,经营其他类型企业的租户的加权平均租金覆盖率为7.4倍。
按地理位置进行多元化
我们的 2,009 处房产位于 49 个州。下表详细列出了截至2024年6月30日我们物业的地理位置(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
州 | | 按年计算 基本租金 | | 年化百分比 基本租金 | | 的数量 属性 | | 建筑 (平方米)英尺) |
德州 | | $ | 53,076 | | | 12.9 | % | | 231 | | | 2,368,147 | |
格鲁吉亚 | | 31,146 | | | 7.6 | % | | 156 | | | 1,085,974 | |
佛罗里达 | | 26,770 | | | 6.5 | % | | 97 | | | 941,395 | |
俄亥俄 | | 22,202 | | | 5.4 | % | | 135 | | | 1,186,266 | |
威斯康星 | | 19,651 | | | 4.8 | % | | 77 | | | 1,089,956 | |
北卡罗来纳 | | 16,631 | | | 4.0 | % | | 81 | | | 771,453 | |
密苏里 | | 13,921 | | | 3.4 | % | | 70 | | | 853,839 | |
俄克拉何马州 | | 13,734 | | | 3.3 | % | | 65 | | | 871,806 | |
亚利桑那州 | | 13,494 | | | 3.3 | % | | 57 | | | 617,582 | |
南卡罗来纳 | | 12,318 | | | 3.0 | % | | 66 | | | 522,857 | |
密歇根 | | 11,808 | | | 2.9 | % | | 62 | | | 1,087,927 | |
明尼苏达州 | | 10,951 | | | 2.7 | % | | 44 | | | 628,174 | |
伊利诺伊 | | 10,328 | | | 2.5 | % | | 55 | | | 422,670 | |
阿拉巴马州 | | 10,232 | | | 2.5 | % | | 57 | | | 548,645 | |
阿肯色州 | | 9,594 | | | 2.3 | % | | 64 | | | 516,437 | |
新泽西 | | 9,451 | | | 2.3 | % | | 30 | | | 379,474 | |
纽约 | | 9,444 | | | 2.3 | % | | 61 | | | 381,342 | |
弗吉尼亚州 | | 9,404 | | | 2.3 | % | | 30 | | | 328,240 | |
田纳西 | | 8,822 | | | 2.1 | % | | 52 | | | 352,861 | |
印第安纳州 | | 8,199 | | | 2.0 | % | | 52 | | | 443,054 | |
宾夕法尼亚州 | | 8,009 | | | 1.9 | % | | 42 | | | 419,149 | |
科罗拉多州 | | 7,613 | | | 1.8 | % | | 33 | | | 372,375 | |
密西西 | | 7,007 | | | 1.7 | % | | 55 | | | 326,720 | |
康涅狄格 | | 6,857 | | | 1.7 | % | | 22 | | | 558,094 | |
马萨诸塞 | | 6,153 | | | 1.5 | % | | 31 | | | 431,281 | |
爱荷华州 | | 5,545 | | | 1.3 | % | | 32 | | | 363,483 | |
肯塔基州 | | 5,526 | | | 1.3 | % | | 46 | | | 284,172 | |
内华达州 | | 4,632 | | | 1.1 | % | | 14 | | | 104,860 | |
加利福尼亚 | | 4,453 | | | 1.1 | % | | 19 | | | 140,709 | |
路易斯安那州 | | 4,377 | | | 1.1 | % | | 22 | | | 146,387 | |
新墨西哥州 | | 4,218 | | | 1.0 | % | | 23 | | | 128,455 | |
堪萨斯州 | | 4,192 | | | 1.0 | % | | 17 | | | 162,837 | |
新罕布什尔 | | 3,467 | | | 0.8 | % | | 14 | | | 279,182 | |
华盛顿 | | 2,751 | | | 0.6 | % | | 13 | | | 104,377 | |
南达科他州 | | 2,699 | | | 0.6 | % | | 9 | | | 130,152 | |
马里兰州 | | 2,404 | | | 0.6 | % | | 9 | | | 75,410 | |
西弗吉尼亚州 | | 2,078 | | | 0.5 | % | | 25 | | | 88,880 | |
犹他 | | 1,724 | | | 0.4 | % | | 3 | | | 155,900 | |
俄勒冈 | | 1,451 | | | 0.4 | % | | 7 | | | 112,189 | |
缅因州 | | 1,136 | | | 0.3 | % | | 4 | | | 71,000 | |
内布拉斯加州 | | 1,112 | | | 0.3 | % | | 9 | | | 32,892 | |
北达科他州 | | 868 | | | 0.2 | % | | 5 | | | 72,400 | |
爱达荷州 | | 654 | | | 0.2 | % | | 2 | | | 41,146 | |
罗德岛 | | 468 | | | 0.1 | % | | 2 | | | 22,865 | |
怀俄明州 | | 459 | | | 0.1 | % | | 2 | | | 14,001 | |
特拉华 | | 408 | | | 0.1 | % | | 1 | | | 4,186 | |
佛蒙特 | | 283 | | | 0.1 | % | | 3 | | | 43,132 | |
阿拉斯加 | | 253 | | | 0.1 | % | | 2 | | | 6,630 | |
蒙大拿州 | | 179 | | | 0.0 | % | | 1 | | | 3,400 | |
总计 | | $ | 412,152 | | | 100.0 | % | | 2,009 | | | 20,094,363 | |
租约到期
截至2024年6月30日,我们租赁的加权平均剩余期限为14.1年(基于年化基本租金),只有4.1%的年化基本租金归因于2029年1月1日之前到期的租约。下表列出了我们截至2024年6月30日租赁的到期时间(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
租约到期年份 (1) | | 按年计算 基本租金 | | 年化百分比 基本租金 | | 的数量 房产 (2) | | 加权 平均租金 覆盖率 (3) |
2024 | | $ | 913 | | | 0.2 | % | | 12 | | | 2.1x |
2025 | | 2,806 | | | 0.7 | % | | 16 | | | 3.2x |
2026 | | 2,987 | | | 0.7 | % | | 18 | | | 3.4 倍 |
2027 | | 5,901 | | | 1.4 | % | | 47 | | | 3.7 倍 |
2028 | | 4,371 | | | 1.1 | % | | 16 | | | 2.9x |
2029 | | 9,988 | | | 2.4 | % | | 116 | | | 4.8 倍 |
2030 | | 4,155 | | | 1.0 | % | | 45 | | | 4.3 倍 |
2031 | | 12,680 | | | 3.1 | % | | 70 | | | 3.0x |
2032 | | 11,875 | | | 2.9 | % | | 44 | | | 4.1x |
2033 | | 8,293 | | | 2.0 | % | | 31 | | | 2.6 倍 |
2034 | | 29,655 | | | 7.2 | % | | 210 | | | 6.9 倍 |
2035 | | 15,322 | | | 3.7 | % | | 99 | | | 4.0x |
2036 | | 38,775 | | | 9.4 | % | | 161 | | | 4.7 倍 |
2037 | | 24,174 | | | 5.9 | % | | 129 | | | 4.3 倍 |
2038 | | 49,124 | | | 11.9 | % | | 194 | | | 3.6 倍 |
2039 | | 25,083 | | | 6.1 | % | | 112 | | | 2.9x |
2040 | | 26,046 | | | 6.3 | % | | 118 | | | 2.6 倍 |
2041 | | 21,749 | | | 5.3 | % | | 102 | | | 2.5 倍 |
2042 | | 31,762 | | | 7.7 | % | | 150 | | | 3.1x |
2043 | | 49,118 | | | 11.9 | % | | 185 | | | 2.9x |
此后 | | 37,375 | | | 9.1 | % | | 129 | | | 3.2x |
总计/加权平均值 | | $ | 412,152 | | | 100.0 | % | | 2,004 | | | 3.7 倍 |
_________________________
(1) 截至2024年6月30日的合同到期年份,不包括任何未行使的租户期权续订期。
(2) 不包括五处空置房产。
(3) 按年化基本租金加权。
单位级租金保障
通常,我们寻求收购租金覆盖率良好的投资,截至2024年6月30日,我们投资组合的加权平均租金覆盖率为3.7倍。截至2024年6月30日,我们投资组合的单位级租金覆盖率(按年化基本租金计算,不包括未报告单位级财务信息的租赁)如下所示:
| | | | | | | | |
单位级覆盖率 | | 占总数的百分比 |
≥ 2.00 倍 | | 72.6 | % |
1.50 倍到 1.99 倍 | | 13.0 | % |
1.00x 到 1.49x | | 8.7 | % |
| | 4.4 | % |
未报告 | | 1.3 | % |
| | 100.0 | % |
隐含的租户信用评级
租户财务困境通常是由经营业绩持续不佳或恶化、短期流动性问题或意外负债造成的。为了评估租户破产的可能性,我们使用穆迪分析RiskCalc,该模型基于穆迪分析信用研究数据库预测私营公司违约情况,该数据库包含市场和公司特定的风险因素。下表说明了截至2024年6月30日,我们的年化基本租金中归因于租户根据穆迪RiskCalc分数指定隐含信用评级的租约部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用评级 | | NR | | | | 1.00 到 1.49x | | 1.50 到 1.99x | | ≥ 2.00 倍 | | |
CCC+ | | — | % | | 0.3 | % | | — | % | | 0.3 | % | | 1.7 | % | | |
b- | | — | % | | — | % | | 0.8 | % | | 1.8 | % | | 4.1 | % | | |
B | | 0.1 | % | | 0.8 | % | | 1.3 | % | | 2.0 | % | | 7.2 | % | | |
B+ | | 0.1 | % | | 1.8 | % | | 2.0 | % | | 2.0 | % | | 15.0 | % | | |
BB- | | — | % | | — | % | | 0.5 | % | | 0.8 | % | | 4.3 | % | | |
BB | | — | % | | 0.2 | % | | 2.5 | % | | 1.7 | % | | 7.1 | % | | |
BB+ | | — | % | | 0.3 | % | | 0.5 | % | | 1.3 | % | | 10.7 | % | | |
BBB- | | 0.2 | % | | 0.8 | % | | 0.3 | % | | 1.0 | % | | 11.7 | % | | |
BBB | | 0.1 | % | | — | % | | — | % | | 1.3 | % | | 3.4 | % | | |
BBB+ | | — | % | | — | % | | 0.1 | % | | 0.2 | % | | 3.2 | % | | |
A- | | — | % | | — | % | | — | % | | 0.1 | % | | 0.7 | % | | |
一个 | | — | % | | — | % | | — | % | | 0.4 | % | | 0.9 | % | | |
A+ | | — | % | | — | % | | 0.5 | % | | — | % | | 0.2 | % | | |
AA- | | — | % | | — | % | | — | % | | — | % | | — | % | | |
| | | | | | | | | | | | |
_________________________
NR 未报告
运营结果
以下讨论包括我们在所述期间的运营业绩。
截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月的比较
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月 | | | | |
(以千美元计) | | 2024 | | 2023 | | 改变 | | % |
收入: | | | | | | | | |
租金收入 | | $ | 104,369 | | | $ | 81,819 | | | $ | 22,550 | | | 27.6 | % |
贷款和直接融资租赁应收账款的利息 | | 4,858 | | | 4,534 | | | 324 | | | 7.1 | % |
其他收入,净额 | | 41 | | | 163 | | | (122) | | | (74.8) | % |
总收入 | | 109,268 | | | 86,516 | | | 22,752 | | | |
| | | | | | | | |
费用: | | | | | | | | |
一般和行政 | | 8,710 | | | 7,585 | | | 1,125 | | | 14.8 | % |
财产开支 | | 1,155 | | | 1,144 | | | 11 | | | 1.0 | % |
折旧和摊销 | | 29,927 | | | 24,742 | | | 5,185 | | | 21.0 | % |
房地产减值准备金 | | 2,812 | | | 802 | | | 2,010 | | | 250.6 | % |
信贷损失准备金的变化 | | 1 | | | 8 | | | (7) | | | (87.5) | % |
支出总额 | | 42,605 | | | 34,281 | | | 8,324 | | | |
其他营业收入: | | | | | | | | |
处置房地产的收益,净额 | | 134 | | | 12,547 | | | (12,413) | | | (98.9) | % |
运营收入 | | 66,797 | | | 64,782 | | | 2,015 | | | |
其他(费用)/收入: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
利息支出 | | (17,361) | | | (12,071) | | | (5,290) | | | 43.8 | % |
利息收入 | | 847 | | | 448 | | | 399 | | | 89.1 | % |
其他收入 | | 1,548 | | | — | | | 1,548 | | | 100.0 | % |
所得税支出前的收入 | | 51,831 | | | 53,159 | | | (1,328) | | | |
所得税支出 | | 155 | | | 159 | | | (4) | | | (2.5) | % |
净收入 | | 51,676 | | | 53,000 | | | (1,324) | | | |
归属于非控股权益的净收益 | | (159) | | | (198) | | | 39 | | | (19.7) | % |
归属于股东的净收益 | | $ | 51,517 | | | $ | 52,802 | | | $ | (1,285) | | | |
收入:
租金收入。与截至2023年6月30日的三个月相比,截至2024年6月30日的三个月的租金收入增加了2,260万美元。租金收入的增长主要是由我们的房地产投资组合的增长推动的,自2023年6月30日以来,我们的房地产投资组合增长了262处出租物业,增长了16%。我们的部分房地产投资是在本报告所述期间收购的,在整个适用期内并非全部归我们所有;因此,两期之间租金收入增长的很大一部分与2024年确认2023年和2024年初收购的收入有关。
贷款和直接融资租赁应收账款的利息。与截至2023年6月30日的三个月相比,截至2024年6月30日的三个月,贷款和直接融资租赁应收账款的利息增加了30万美元,这主要是由于我们在2024年应收抵押贷款组合的增加,这导致截至2024年6月30日的三个月中未偿贷款的平均每日余额增加。
其他收入,净额与截至2023年6月30日的三个月相比,截至2024年6月30日的三个月中,其他收入减少了10万美元,这主要是由于在截至2023年6月30日的三个月中收到了贷款预付费。
费用:
一般和行政。与截至2023年6月30日的三个月相比,截至2024年6月30日的三个月的一般和管理费用增加了110万美元,这主要是由于截至2024年6月30日的三个月中工资支出和专业费用增加。
财产支出。与截至2023年6月30日的三个月相比,截至2024年6月30日的三个月的房地产支出增加了约11,000美元。财产支出增加的主要原因是截至2024年6月30日的三个月中可报销财产税和与房地产相关的运营成本增加。
折旧和摊销。与截至2023年6月30日的三个月相比,截至2024年6月30日的三个月中,折旧和摊销费用增加了520万美元。在截至2024年6月30日的三个月中,折旧和摊销费用与房地产投资组合规模的增长成正比。
房地产减值准备金。截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月,房地产投资的减值费用分别为280万美元和80万美元。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月中,我们分别记录了六项和两项房地产投资的房地产减值准备金。我们从战略上寻求识别可以重新租赁或处置的不良房产,以提高回报和管理风险敞口。当出售或再租赁房产的预期未来现金流低于其账面净值时,与我们的处置或再租赁策略相关的空置率增加可能会引发减值费用。
信贷损失准备金的变化。与截至2023年6月30日的三个月相比,截至2024年6月30日的三个月,我们的贷款组合信贷损失准备金的变化减少了约7,000美元。根据ASC 326,我们需要在每个资产负债表日重新评估贷款和直接融资租赁应收账款组合的预期亏损。我们信贷损失准备金的变化是由信用损失模型中全球和特定资产假设的修订以及我们的贷款和直接融资租赁投资组合规模的变化所推动的。
其他营业收入:
房地产处置收益,净额。与截至2023年6月30日的三个月相比,截至2024年6月30日的三个月,房地产处置净收益减少了1,240万美元。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月中,我们分别处置了6处和16处房地产。
其他(费用)/收入:
利息支出。与截至2023年6月30日的三个月相比,截至2024年6月30日的三个月中,利息支出增加了530万美元。利息支出的增加主要是由于与截至2023年6月30日的三个月相比,截至2024年6月30日的三个月中,我们的未偿债务余额增加和利率上升。
利息收入。与截至2023年6月30日的三个月相比,截至2024年6月30日的三个月的利息收入增加了40万美元。利息收入的增加主要是由于在截至2024年6月30日的三个月中,我们的短期投资与截至2023年6月30日的三个月相比有所增加。
其他收入。在截至2024年6月30日的三个月中,我们记录了与前租户和解诉讼相关的150万美元其他收入。几乎所有这些金额都与收到的收益有关,这些收益是为了收回先前在与前租户签订的租约下行使我们的权利相关的律师费和其他相关费用。
所得税支出。与截至2023年6月30日的三个月相比,截至2024年6月30日的三个月的所得税支出减少了约4,000美元。我们以房地产投资信托基金的形式组织和运营,对于目前分配给股东的房地产投资信托基金应纳税所得额,通常无需缴纳美国联邦企业所得税。但是,在某些对合伙企业征收所得税的州和地方司法管辖区,运营合伙企业需要纳税。
截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月的比较
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月 | | | | |
(以千美元计) | | 2024 | | 2023 | | 改变 | | % |
收入: | | | | | | | | |
租金收入 | | $ | 202,880 | | | $ | 159,991 | | | $ | 42,889 | | | 26.8 | % |
贷款和直接融资租赁应收账款的利息收入 | | 9,598 | | | 8,981 | | | 617 | | | 6.9 | % |
其他收入,净额 | | 292 | | | 1,232 | | | (940) | | | (76.3) | % |
总收入 | | 212,770 | | | 170,204 | | | 42,566 | | | |
| | | | | | | | |
费用: | | | | | | | | |
一般和行政 | | 18,068 | | | 16,169 | | | 1,899 | | | 11.7 | % |
财产开支 | | 2,148 | | | 1,987 | | | 161 | | | 8.1 | % |
折旧和摊销 | | 58,453 | | | 48,567 | | | 9,886 | | | 20.4 | % |
房地产减值准备金 | | 6,564 | | | 1,479 | | | 5,085 | | | 343.8 | % |
信贷损失准备金的变化 | | 3 | | | (22) | | | 25 | | | (113.6) | % |
支出总额 | | 85,236 | | | 68,180 | | | 17,056 | | | |
其他营业收入: | | | | | | | | |
处置房地产的收益,净额 | | 1,645 | | | 17,461 | | | (15,816) | | | (90.6) | % |
运营收入 | | 129,179 | | | 119,485 | | | 9,694 | | | |
其他(费用)/收入: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
利息支出 | | (32,958) | | | (24,204) | | | (8,754) | | | 36.2 | % |
利息收入 | | 1,340 | | | 1,086 | | | 254 | | | 23.4 | % |
其他收入 | | 1,548 | | | — | | | 1,548 | | | 100.0 | % |
所得税支出前的收入 | | 99,109 | | | 96,367 | | | 2,742 | | | |
所得税支出 | | 311 | | | 311 | | | — | | | — | % |
净收入 | | 98,798 | | | 96,056 | | | 2,742 | | | |
归属于非控股权益的净收益 | | (307) | | | (358) | | | 51 | | | (14.2) | % |
归属于股东的净收益 | | $ | 98,491 | | | $ | 95,698 | | | $ | 2,793 | | | |
收入:
租金收入。与截至2023年6月30日的六个月相比,截至2024年6月30日的六个月的租金收入增加了4,290万美元。租金收入的增长主要是由我们的房地产投资组合规模的增长推动的,这创造了额外的收入。截至2023年6月30日,我们的房地产投资组合从截至2023年6月30日的1,593处出租物业(相当于41亿美元的房地产净投资)增长到截至6月30日的1,857处租赁物业,相当于50亿美元的房地产净投资,
2024。我们的房地产投资是在整个报告期内收购的,在整个适用期内并非全部归我们所有;因此,不同时期租金收入增长的很大一部分与2024年确认2023年和2024年初收购的收入有关。
贷款和直接融资租赁应收账款的利息。截至2024年6月30日的六个月中,贷款和直接融资租赁应收账款利息与截至2023年6月30日的六个月相比增加了60万美元,这是由于2024年应收贷款投资的增加,导致截至2024年6月30日的六个月中未偿贷款的平均每日余额增加。
其他收入,净额与截至2023年6月30日的六个月相比,截至2024年6月30日的六个月中,其他收入减少了90万美元,这主要是由于在截至2023年6月30日的六个月中收到了保险索赔收益。
费用:
一般和管理费用。与截至2023年6月30日的六个月相比,截至2024年6月30日的六个月的一般和管理费用增加了190万美元。增长主要与截至2024年6月30日的六个月中产生的非现金股份薪酬、工资支出和专业费用的增加有关。
财产支出。与截至2023年6月30日的六个月相比,截至2024年6月30日的六个月中,房地产支出增加了20万美元。财产支出增加的主要原因是,在截至2024年6月30日的六个月中,可报销财产税和与房地产相关的运营成本增加。
折旧和摊销费用。与截至2023年6月30日的六个月相比,截至2024年6月30日的六个月中,折旧和摊销费用增加了990万美元。在截至2024年6月30日的六个月中,折旧和摊销费用与房地产投资组合规模的增长成正比。
房地产减值准备金。截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中,房地产投资的减值费用分别为660万美元和150万美元。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中,我们分别记录了10项和4项房地产投资的房地产减值准备金。我们从战略上寻求识别可以重新租赁或处置的不良房产,以提高回报和管理风险敞口。当出售或再租赁房产的预期未来现金流低于其账面净值时,与我们的处置或再租赁策略相关的空置率增加可能会引发减值费用。
贷款损失准备金的变化。在截至2024年6月30日的六个月中,与截至2023年6月30日的六个月相比,我们的贷款组合信贷损失准备金的变化减少了约25,000美元。根据ASC 326,我们需要在每个资产负债表日重新评估贷款和直接融资租赁应收账款组合的预期亏损。我们的贷款损失准备金的变化是由贷款损失模型中全球和特定贷款假设的修订以及我们的贷款和直接融资租赁投资组合规模的变化所推动的。
其他营业收入:
不动产处置收益,净额。与截至2023年6月30日的六个月相比,截至2024年6月30日的六个月中,处置房地产的净收益减少了1,580万美元。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中,我们分别处置了10和32处房地产。
其他(费用)/收入:
利息支出。与截至2023年6月30日的六个月相比,截至2024年6月30日的六个月中,利息支出增加了880万美元。利息支出的增加主要是由于在截至2024年6月30日的六个月中,我们的未偿债务余额增加和利率的提高。
利息收入。与截至2023年6月30日的六个月相比,截至2024年6月30日的六个月的利息收入增加了30万美元。利息收入的增加主要是由于在截至2024年6月30日的六个月中,我们的短期投资与截至2023年6月30日的六个月相比有所增加。
其他收入。在截至2024年6月30日的六个月中,我们记录了与前租户和解诉讼相关的150万美元其他收入。几乎所有这些金额都与收到的收益有关,这些收益是为了收回先前在与前租户签订的租约下行使我们的权利相关的律师费和其他相关费用。
所得税支出。与截至2023年6月30日的六个月相比,截至2024年6月30日的六个月的所得税支出保持稳定。我们以房地产投资信托基金的形式组织和运营,目前分配给股东的房地产投资信托基金应纳税所得额无需缴纳美国联邦企业所得税。但是,在某些对合伙企业征收所得税的州和地方司法管辖区,运营合伙企业需要纳税。
非公认会计准则财务指标
我们报告的业绩是根据公认会计原则列报的。我们还披露了以下非公认会计准则财务指标:运营资金(“FFO”)、运营核心资金(“核心FFO”)、调整后的运营资金(“AFFO”)、扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益(“息税折旧摊销前利润”)、进一步调整的息税折旧摊销前利润和不动产减值损失(“EBITDARE”)、调整后的息税折旧摊销前利润 BitDare、年化调整后的息税折旧摊销前利润、净负债、净营业收入(“NOI”)和现金NOI(“Cash NOI”)。我们认为,这些非公认会计准则财务指标是分析师和投资者用来比较房地产投资信托基金经营业绩的行业指标。
我们根据全国房地产投资信托协会(“NAREIT”)理事会采用的定义计算FFO。NareIT将FFO定义为经调整的GAAP净收益或亏损,不包括特殊项目(由GAAP定义)、折旧房地产资产销售的净损益、与折旧房地产资产相关的减值减记以及与房地产相关的折旧和摊销(不包括递延融资成本的摊销和非房地产资产的折旧),包括未合并子公司此类调整的比例份额。管理层使用FFO,可能对投资者和分析师有用,可以促进对不同时期和同行之间的经营业绩进行有意义的比较,这主要是因为它排除了房地产折旧和摊销以及净收益和亏损对销售的影响(这取决于历史成本,并隐含地假设房地产的价值会随着时间的推移而出现可预测的下降,而不是根据现有市场条件波动)。
根据NareIT的定义,我们通过调整FFO来计算核心FFO,以排除某些我们认为不经常出现和不寻常的本质上和/或与我们的核心房地产业务无关的GAAP收入和支出金额。在股票房地产投资信托基金行业中,将这些项目排除在类似的FFO类指标之外是很常见的,管理层认为,Core FFO的列报为投资者提供了一个指标,可以帮助他们评估我们在多个时期的经营业绩,并将其与同行的经营业绩进行比较,因为这消除了预计不会持续影响我们经营业绩的不寻常项目的影响。管理层使用Core FFO来评估我们核心业务运营的绩效。计算FFO中包含的在计算核心FFO时可能排除的项目包括某些与交易相关的收益、亏损、收入或支出或其他非核心金额。
为了得出AFFO,我们修改了对核心FFO的计算,以纳入与某些我们认为不能代表我们经营业绩的项目相关的GAAP净收益的其他调整,包括直线租金收入、非现金利息支出、非现金薪酬支出、其他摊销费用、其他非现金费用和资本化利息支出。此类项目可能会导致净收入的短期波动,但对运营现金流或长期经营业绩没有影响。我们认为,AFFO是投资者在评估我们的经营业绩时可以考虑的又一项有用的补充指标,不会受到非现金项目和某些其他收入和支出造成的扭曲。
FFO、Core FFO和AFFO不包括净收益中包含的所有收入和支出项目,它们不代表经营活动产生的现金,也不一定表示可用于满足现金需求的现金;因此,不应将它们视为业绩衡量标准的净收益或作为流动性衡量标准的运营现金流的替代方案,应作为GAAP财务指标的补充而不是代替公认会计原则的考虑。此外,我们对FFO、Core FFO和AFFO的计算可能与其他股票房地产投资信托基金使用的这些指标的计算方法不同,因此可能无法与其他股票房地产投资信托基金报告的类似标题的指标进行比较。
下表对净收益(这是最具可比性的公认会计准则指标)与归属于股东和非控股权益的FFO、核心FFO和AFFO进行了对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
(以千计) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
净收入 | | $ | 51,676 | | | $ | 53,000 | | | $ | 98,798 | | | $ | 96,056 | |
房地产的折旧和摊销 | | 29,887 | | | 24,717 | | | 58,372 | | | 48,515 | |
房地产减值准备金 | | 2,812 | | | 802 | | | 6,564 | | | 1,479 | |
处置房地产的收益,净额 | | (134) | | | (12,547) | | | (1,645) | | | (17,461) | |
归属于股东和非控股权益的FFO | | 84,241 | | | 65,972 | | | 162,089 | | | 128,589 | |
非核心支出(收入)(1) | | — | | | 172 | | | — | | | (704) | |
归属于股东和非控股权益的核心 FFO | | 84,241 | | | 66,144 | | | 162,089 | | | 127,885 | |
调整: | | | | | | | | |
直线租金收入,净额 | | (10,180) | | | (6,710) | | | (20,159) | | | (13,548) | |
非现金利息 | | 934 | | | 615 | | | 1,884 | | | 1,434 | |
非现金补偿费用 | | 2,642 | | | 2,157 | | | 5,587 | | | 4,878 | |
其他摊销费用 | | 257 | | | 254 | | | 475 | | | 535 | |
其他非现金调整 | | 568 | | | 2 | | | 561 | | | (33) | |
资本化利息支出 | | (1,345) | | | (582) | | | (2,203) | | | (1,015) | |
| | | | | | | | |
归属于股东和非控股权益的AFFO | | $ | 77,117 | | | $ | 61,880 | | | $ | 148,234 | | | $ | 120,136 | |
_________________________
(1) 在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,包括20万美元的遣散费和加速非现金补偿费用;在截至2023年6月30日的六个月中,包括与两处房产相关的90万美元保险追回收入。
我们将息税折旧摊销前利润计算为扣除利息、所得税、折旧和摊销前的收益。2017年,Nareit发布了一份白皮书,建议报告息税折旧摊销前利润的公司也报告息税折旧摊销前利润。我们根据NareIT采用的定义计算息税折旧摊销前利润。NareIT将息税折旧摊销前利润定义为息税折旧摊销前利润(如上所定义),不包括折旧财产销售的收益(或亏损)和房地产减值损失。我们提供的息税折旧摊销前利润和息税折旧摊销前利润是我们行业中常用的衡量标准。我们认为,这些指标对投资者和分析师很有用,因为它们提供了有关我们经营业绩的补充信息,不包括某些非现金项目和其他成本。我们使用息税折旧摊销前利润和息税折旧摊销前利润来衡量我们的经营业绩,而不是衡量流动性。
息税折旧摊销前利润和息税折旧摊销前利润不包括净收益中包含的所有收入和支出项目,它们不代表经营活动产生的现金,也不一定表示可用于满足现金需求的现金;因此,不应将它们视为业绩衡量标准的净收益或作为流动性衡量标准的运营现金流的替代方案,应作为公认会计准则财务指标的补充而非代替公认会计原则。此外,我们对息税折旧摊销前利润和息税折旧摊销前利润的计算可能与其他股票房地产投资信托基金使用的这些指标的计算方法不同,因此可能无法与其他股票房地产投资信托基金报告的类似标题的指标进行比较。
下表将净收益(这是最具可比性的公认会计原则指标)与归属于股东和非控股权益的息税折旧摊销前利润和息税折旧摊销前利润进行了对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
(以千计) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
净收入 | | $ | 51,676 | | | $ | 53,000 | | | $ | 98,798 | | | $ | 96,056 | |
折旧和摊销 | | 29,927 | | | 24,742 | | | 58,453 | | | 48,567 | |
利息支出 | | 17,361 | | | 12,071 | | | 32,958 | | | 24,204 | |
利息收入 | | (847) | | | (448) | | | (1,340) | | | (1,086) | |
所得税支出 | | 155 | | | 159 | | | 311 | | | 311 | |
归属于股东和非控股权益的息税折旧摊销前利润 | | 98,272 | | | 89,524 | | | 189,180 | | | 168,052 | |
房地产减值准备金 | | 2,812 | | | 802 | | | 6,564 | | | 1,479 | |
处置房地产的收益,净额 | | (134) | | | (12,547) | | | (1,645) | | | (17,461) | |
归属于股东和非控股权益的息税折旧摊销前利润 | | $ | 100,950 | | | $ | 77,779 | | | $ | 194,099 | | | $ | 152,070 | |
我们进一步调整了最近完成的季度的息税折旧摊销前利润(i),其计算方法是该季度发生的所有再租赁、投资和处置活动均在该季度的第一天进行;(ii)排除我们认为不经常发生和不寻常的某些GAAP收入和支出金额;(iii)消除某些租户的租赁终止费和或有租金收入的影响,即须遵守适用租约(“调整后的息税折旧摊销前利润”)中规定的销售门槛。然后,我们将季度调整后息税折旧摊销前利润乘以四(“年度调整后息税折旧摊销前利润”)进行年度化,我们认为这为截至最近完成的季度末我们所有投资的当前运行率提供了有意义的估计。你不应过分依赖这项衡量标准,因为它基于的假设和估计可能被证明是不准确的。我们未来时期实际报告的息税折旧摊销前利润率可能大大低于我们目前的年化调整后息税折旧摊销前利润。
下表对截至2024年6月30日的三个月净收益(这是最具可比性的GAAP指标)与归属于股东和非控股权益的年化调整后息税折旧摊销前利润进行了对账:
| | | | | | | | |
(以千计) | | 截至 2024 年 6 月 30 日的三个月 |
净收入 | | $ | 51,676 | |
折旧和摊销 | | 29,927 | |
利息支出 | | 17,361 | |
利息收入 | | (847) | |
所得税支出 | | 155 | |
归属于股东和非控股权益的息税折旧摊销前利润 | | 98,272 | |
房地产减值准备金 | | 2,812 | |
处置房地产的收益,净额 | | (134) | |
归属于股东和非控股权益的息税折旧摊销前利润 | | 100,950 | |
本季度再租赁、收购和处置活动的调整 (1) | | 5,446 | |
调整以排除其他非核心或非经常性活动 (2) | | (2,196) | |
调整不包括解雇费/预付款费和一定百分比的租金 (3) | | (19) | |
调整后归属于股东和非控股权益的息税折旧摊销前利润 | | $ | 104,181 | |
| | |
归属于股东和非控股权益的年化调整后息税折旧摊销前利润 | | $ | 416,724 | |
_________________________
(1) 调整假设在截至2024年6月30日的三个月内完成的所有再租赁活动、房地产投资和处置以及贷款还款都发生在2024年4月1日。
(2)进行了调整,以便 i)不包括在计算核心FFO时进行的非核心调整,ii)排除信贷损失准备金的变化,iii)消除该期间记录的某些非现金补偿支出的季节性波动的影响。
(3) 调整不包括租约终止费或贷款预付款费以及或有租金(基于租户在租赁物业的总销售额的百分比),其中付款必须超过租约中规定的销售门槛(如果有)。
我们将净负债计算为总负债(定义为总负债加上有担保借款的递延融资净成本)减去现金和现金等价物以及可用于未来投资的限制性现金。我们认为,将现金和现金等价物以及可用于未来投资的限制性现金(所有这些都可用于偿还债务)排除在外,可以估算出应偿还的借入资本的净合同金额,我们认为这对投资者和分析师来说是一个有益的披露。
下表将总债务(这是最具可比性的GAAP指标)与净负债进行了对账:
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(以千计) | | 2024 年 6 月 30 日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
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无抵押定期贷款,扣除递延融资成本 | | $ | 1,273,958 | | | $ | 1,272,772 | |
循环信贷额度 | | 245,000 | | | — | |
优先无抵押票据,净额 | | 396,125 | | | 395,846 | |
债务总额 | | 1,915,083 | | | 1,668,618 | |
递延融资成本和原始发行折扣,净额 | | 9,917 | | | 11,382 | |
债务总额 | | 1,925,000 | | | 1,680,000 | |
现金和现金等价物 | | (23,557) | | | (39,807) | |
可用于未来投资的限制性现金 | | (935) | | | (9,156) | |
净负债 | | $ | 1,900,508 | | | $ | 1,631,037 | |
我们将NOI计算为总收入减去财产支出。根据公认会计原则,NOI在计算净收益或亏损时不包括财务报表中包含的所有其他支出和收入项目。现金 NOI 还不包括总收入和财产支出中包含的非现金项目,例如直线租金
收入和其他摊销和非现金费用。我们认为,NOI和Cash NOI提供了有用且相关的信息,因为它们仅反映了在财产层面产生的收入和支出项目,并且这些项目是无限制的。
根据公认会计原则,NOI和现金NOI不是衡量财务业绩的指标。您不应将我们的NOI和Cash NOI视为根据公认会计原则确定的经营活动净收入或现金流的替代方案。此外,我们对NOI和Cash NOI的计算可能与其他股票房地产投资信托基金使用的这些指标的计算方法不同,因此可能无法与其他股票房地产投资信托基金报告的类似标题的指标进行比较。
下表对净收益(这是最具可比性的GAAP指标)与NOI以及归属于股东和非控股权益的现金NOI进行了对账:
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| | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
(以千计) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
净收入 | | $ | 51,676 | | | $ | 53,000 | | | $ | 98,798 | | | $ | 96,056 | |
一般和管理费用 | | 8,710 | | | 7,585 | | | 18,068 | | | 16,169 | |
折旧和摊销 | | 29,927 | | | 24,742 | | | 58,453 | | | 48,567 | |
房地产减值准备金 | | 2,812 | | | 802 | | | 6,564 | | | 1,479 | |
贷款损失准备金 | | 1 | | | 8 | | | 3 | | | (22) | |
处置房地产的收益,净额 | | (134) | | | (12,547) | | | (1,645) | | | (17,461) | |
| | | | | | | | |
利息支出 | | 17,361 | | | 12,071 | | | 32,958 | | | 24,204 | |
利息收入 | | (847) | | | (448) | | | (1,340) | | | (1,086) | |
其他 | | (1,548) | | | — | | | (1,548) | | | — | |
所得税支出 | | 155 | | | 159 | | | 311 | | | 311 | |
归属于股东和非控股权益的NOI | | 108,113 | | | 85,372 | | | 210,622 | | | 168,217 | |
直线租金收入,净额 | | (10,180) | | | (6,710) | | | (20,159) | | | (13,548) | |
其他摊销费用 | | 825 | | | 254 | | | 1,036 | | | 534 | |
归属于股东和非控股权益的现金 NOI | | $ | 98,758 | | | $ | 78,916 | | | $ | 191,499 | | | $ | 155,203 | |
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露。
随着时间的推移,我们通常会寻求将长期租赁和应收贷款的预期现金流入与长期债务的预期现金流出相匹配。为了实现这一目标,我们发行优先无抵押票据,并在循环信贷额度和定期贷款下进行借款。
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| | | | 未偿还本金 | | 加权平均利率 (1) |
(以千计) | | 到期日 | | 2024 年 6 月 30 日 | | 2023 年 12 月 31 日 | | 2024 年 6 月 30 日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
无抵押定期贷款: | | | | | | | | | | |
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2027 年定期贷款 | | 2027 年 2 月 | | $ | 430,000 | | | $ | 430,000 | | | 2.4% | | 2.4% |
2028 年定期贷款 | | 2028 年 1 月 | | 400,000 | | | 400,000 | | | 4.6% | | 4.6% |
2029 年定期贷款 | | 2029 年 2 月 (2) | | 450,000 | | | 450,000 | | | 5.4% | | 4.3% |
高级无抵押票据 | | 2031 年 7 月 | | 400,000 | | | 400,000 | | | 3.1% | | 3.1% |
循环信贷额度 | | 2026 年 2 月 | | 245,000 | | | — | | | 6.2% | | —% |
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| | | | | | | | | | |
未偿还本金总额 | | | | $ | 1,925,000 | | | $ | 1,680,000 | | | 4.2% | | 3.6% |
_________________________
(1) 利率是在我们的利率互换和锁定协议生效后列报的(如适用)。
(2) 在使运营合伙企业选举中可行使的延期期权生效后。
虽然我们在2027年定期贷款、2028年定期贷款和2029年定期贷款下的借款是浮动利率,但我们通过签订利率互换协议,实际上固定了这些定期贷款的利率,在该协议中,我们支付固定利率并获得等于我们支付的利率的浮动利率
相应的贷款。截至2024年6月30日,如果提前终止互换,我们的总资产为2900万美元。
循环信贷额度下未偿还的借款不时按浮动利率计息,利率等于1个月的SOFR加上基于杠杆的信贷利差。因此,利率的提高或降低将导致我们与循环信贷额度相关的利息支出的增加或减少。我们使用灵敏度分析来监控我们的市场利率风险敞口。假设利率出现不利变化,我们的灵敏度分析估算了市场风险敏感型工具的敞口。根据敏感度分析的结果,该分析假设利率出现100个基点的不利变化,截至2024年6月30日,我们在循环信贷额度下的浮动利率借款的市场风险敞口估计为250万美元。
从我们进行售后回租交易、收购租赁物业或投资应收贷款到用长期固定利率债务为相关资产融资,我们面临利率风险。此外,当我们的长期债务到期时,我们可能不得不以更高的利率为债务再融资。市场利率对许多我们无法控制的因素很敏感。我们的利率风险管理目标是限制未来利率变动对我们的收益和现金流的影响。
除了我们在循环信贷额度下借入的金额外,我们将来还可能产生不选择套期保值的可变利率债务。此外,由于理想的另类创收投资减少,利率下降可能导致收购房地产的竞争加剧。收购房地产的竞争加剧可能会导致我们计划收购的房地产收益率下降。在这种情况下,如果我们无法通过降低借款利息成本来抵消收益率的下降,我们的经营业绩将受到不利影响。如果我们无法购置租金高到足以抵消借款利率上升的房地产,则利率的大幅提高也可能对我们的收益产生不利影响。
固定利率债务的公允价值
我们在优先无抵押票据下的固定利率债务的估计公允价值是根据活跃市场上相同资产的报价计算得出的。下表披露了截至2024年6月30日与我们的固定利率债务相关的公允价值信息:
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(以千计) | | 账面价值 (1) | | 估计公允价值 |
高级无抵押票据 | | $ | 400,000 | | | $ | 329,088 | |
_________________________
(1) 不包括330万美元的递延融资净成本和50万美元的净折扣。
第 4 项。控制和程序。
披露控制和程序
披露控制和程序是控制措施和其他程序,旨在确保我们在根据《交易法》提交或提交的报告中必须披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格规定的时间内记录、处理、汇总和报告。披露控制和程序包括但不限于控制措施和程序,旨在确保我们在根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息得到积累并酌情传达给管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时就所需的披露做出决定。
截至本10-Q表季度报告所涉期末,我们的管理层在首席执行官兼首席财务官的监督和参与下,评估了我们的披露控制和程序(该术语的定义见《交易法》第13a-15(e)条和第15d-15(e)条)的有效性。根据这项评估,我们的首席执行官兼首席财务官得出结论,截至本10-Q表季度报告所涉期末,我们的披露控制和程序有效地为合规提供了合理的保证。
内部控制的变化
在我们最近一个财季中,我们对财务报告的内部控制(该术语的定义见《交易法》第13a-15(f)条和第15d-15(f)条)没有任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
第二部分——其他信息
第 1 项。法律诉讼。
我们面临各种诉讼、索赔和其他法律诉讼。管理层认为,这些问题的单独解决或总体解决不会对我们的业务、财务状况、经营业绩或流动性产生重大不利影响。此外,我们不时成为各种诉讼、索赔和其他法律诉讼的当事方,根据合同,第三方(例如我们的租户)有义务赔偿、辩护和保护我们免受损害。在其中一些事项中,赔偿人可能为潜在的损害购买保险。在其他事项中,租户可能会为我们辩护,他们可能没有足够的保险、资产、收入或资源来履行对我们的辩护和赔偿义务。此类法律诉讼的不利解决可能对个人或总体而言,对赔偿人履行各自对我们的义务的能力产生重大不利影响,这反过来又可能对我们的业务、财务状况、经营业绩或流动性产生重大不利影响。管理层认为,目前尚无此类会对个人或总体上产生如此重大不利影响的未决法律诉讼。尽管管理层认为这些法律诉讼的最终解决办法,但我们可能会有大量的法律费用和与这些事项的辩护相关的费用。此外,管理层无法预测这些法律诉讼的结果,如果管理层对此类事项的预期不正确,则此类诉讼可能会对我们的业务、财务状况、经营业绩或流动性产生重大不利影响。
第 1A 项。风险因素。
正如我们在截至2023年12月31日财年的10-k表年度报告第15页开始并于2024年2月14日向美国证券交易委员会提交的题为 “风险因素” 的部分所披露的那样,风险因素没有重大变化。这些风险因素可能无法描述我们面临的所有风险。我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他风险和不确定性也可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用。
没有。
第 3 项。优先证券违约。
没有。
第 4 项。矿山安全披露。
不适用。
第 5 项。其他信息。
我们的董事或高级职员都没有 采用,已修改或 终止 截至2024年6月30日的季度中,根据第10b5-1条作出的交易安排。
第 6 项。展品。
| | | | | | | | |
展览 数字 | | 描述 |
| | |
31.1* | | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的1934年《证券交易法》第13a-14(a)条和第15d-14(a)条对首席执行官进行认证。 |
| | |
31.2* | | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的1934年《证券交易法》第13a-14 (a) 条和第15d-14 (a) 条对首席财务官进行认证。 |
| | |
32.1** | | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18条第1350条对首席执行官进行认证。 |
| | |
32.2** | | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18条第1350条对首席财务官进行认证。 |
| | |
101.INS | | 内联 XBRL 实例文档-该实例未出现在交互式数据文件中,因为 它的 XBRL 标签嵌入在内联 XBRL 文档中 |
101.SCH | | 内联 XBRL 分类扩展架构文档 |
101.CAL | | 内联 XBRL 分类扩展计算链接库文档 |
101.DEF | | 内联 XBRL 分类法扩展定义链接库文档 |
101.LAB | | 内联 XBRL 分类法扩展标签 Linkbase 文档 |
101.PRE | | 内联 XBRL 分类扩展演示链接库文档 |
104 | | 封面交互式数据文件(嵌入在行内 XBRL 文档中) |
_________________________
签名
根据经修订的1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | |
| | 基本物业房地产信托有限公司 |
| | | |
日期: | 2024年7月24日 | 作者: | /s/ 彼得 m. Mavoides |
| | | 彼得 M. Mavoides 董事、总裁兼首席执行官 (首席执行官) |
| | | |
日期: | 2024年7月24日 | 作者: | /s/ Mark E. Patten |
| | | 马克·彭定康 执行副总裁、首席财务官、财务主管兼公司秘书 (首席财务官) |