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美国
美国证券交易委员会
华盛顿特区,邮编:20549
表格10-K
| | | | | | | | |
(标记一) | | |
☒ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的年度报告 |
| 截至的财政年度 | 2021年1月31日 |
| 或 | |
☐ | 根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告 |
| 由_至_的过渡期 |
| |
| 佣金档案编号 | 001-07572 |
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | | | | | | | |
特拉华州 | | 13-1166910 |
(注册成立或组织的州或其他司法管辖区) | | (国际税务局雇主识别号码) |
麦迪逊大道200号 | 纽约 | 纽约 | | 10016 |
(主要行政办公室地址) | | (邮政编码) |
(212) 381-3500
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
(注册人电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)节登记的证券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每节课的标题 | | 商品代号 | | 每个交易所的名称 在其上注册的 |
普通股,面值1.00美元 | | PVH | | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)节登记的证券:无
______________________________
(班级名称)
如果注册人是证券法第405条规则定义的知名经验丰富的发行人,则可以用复选标记表示注册人是否为知名的经验丰富的发行人。是 x编号:o
如果注册人不需要根据该法第13条或第15(D)条提交报告,注册人应用复选标记表示。-是o 不是 x
必须用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第13条或第15(D)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。是 x编号:o
如果注册人已在过去12个月内(或在要求注册人提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个互动数据文件,则应用复选标记表示该文件是否已以电子方式提交。是 x不是o
他们可以用复选标记表示注册人是大型加速申请者、加速申请者、非加速申请者、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。参见“交易法”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
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大型加速文件服务器 | x | | 文件管理器加速运行 | ☐ |
非加速文件管理器: | ☐ | (不要检查是否有规模较小的报告公司) | 规模较小的报告公司 | ☐ |
| | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司,注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易法第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则,请用复选标记标明注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易法第13(A)条提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
可用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(美国联邦法典第15编第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☒
注册人必须用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如该法规则第312b-2条所定义)。-是。☐ 不是 x
*根据2020年8月2日(注册人最近完成的第二季度的最后一个营业日)登记人普通股的收盘价计算,登记人的非关联公司持有的有投票权和无投票权普通股的总市值为$$(仅为此计算的目的,假设登记人的董事和公司高管是注册人的关联公司)。3,415,774,293.
以下是截至2021年3月11日已发行普通股的数量:71,170,381
以引用方式并入的文件
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公文 | | 表格10-K中的位置 其中包含了 |
注册人的委托书 年度会议的主题是 股东大会将于2021年6月17日举行 | | 第三部分 |
根据1995年私人证券诉讼改革法的安全港声明:本年度报告中的10-K表格前瞻性陈述,包括但不限于有关我们未来收入、收益和现金流量、计划、战略、目标、预期和意图的陈述,均根据1995年私人证券诉讼改革法的安全港条款作出。谨告诫投资者,此类前瞻性陈述固有地受到风险和不确定性的影响,其中许多风险和不确定性无法准确预测,其中一些可能是不可预见的,包括但不限于:(I)我们的计划、战略、目标、预期和意图随时可能发生变化;(Ii)我们实现重组和类似计划(如2020年7月宣布的北美办事处裁员和计划退出Heritage Brands零售业务)的预期效益和节省的能力;(Iii)我们可能被认为杠杆率很高,我们将很大一部分现金流用于偿还债务,因此我们可能没有足够的资金以我们打算或过去经营的方式经营我们的业务;(Iv)我们的服装、鞋类及相关产品向我们的批发客户、我们的零售店和我们直营的数码商务网站的销售水平、我们持牌人的批发和零售销售水平,以及我们和我们的持牌人及其他业务伙伴需要进行的折扣和促销定价的程度,所有这些都可能受到天气状况、经济变化、燃料价格、旅行减少、时尚趋势、整合、零售业的重新定位和破产、重新定位和破产的影响, 消费者情绪和其他因素;(V)我们管理增长和库存的能力;(Vi)配额限制、实施保障控制以及对我们或我们的被许可人生产我们商标商品的国家的商品征收关税或关税,例如2019年提高关税,并威胁要提高从中国和越南进口到美国的商品的关税,其中任何一项都可能限制在具有成本效益的国家或拥有所需劳动力和技术专业知识的国家生产产品的能力,或者要求我们吸收成本或试图将成本转嫁给消费者,这可能会对我们的收入和盈利产生重大影响;(Vii)原材料的可获得性和成本;(Viii)我们根据贸易法规的变化以及制造商的迁移和发展及时调整的能力(这可能会影响我们产品的最佳生产地);(Ix)监管或禁止与特定个人或实体及其附属机构或某些地区生产的商品进行商业交易,例如将某人或实体列为美国财政部外国资产管制办公室特别指定的国家或被封锁的人,以及美国海关和边境巡逻队发布扣留释放令(X)在我们或我们的被许可人或其他业务伙伴的产品销售、生产或计划销售或生产的任何国家,现有工厂和运输能力的变化、工资和运输成本的上升、内战、战争或恐怖行为、上述任何一种行为的威胁,或政治或劳工不稳定;(Xi)疾病流行和与健康有关的关切,例如目前的新冠肺炎大流行,这可能导致(和在新冠肺炎大流行的情况下, 由于工厂关闭、劳动力减少、原材料短缺以及对受影响地区生产的商品的审查或禁运导致供应链中断、商店关闭、消费者流量和购买减少,因为消费者生病或为了避免暴露而限制或停止购物,或者政府实施强制性关闭企业、旅行限制或类似措施以防止疾病传播,以及可能导致(或者关于新冠肺炎大流行,可能继续导致)我们的商誉和其他无形资产遭受非现金损害的市场或其他变化经营性租赁使用权资产、财产、厂房设备;(Xii)收购和剥离以及与收购、剥离和拟议交易有关的问题,包括但不限于将被收购实体或业务整合到我们的公司中而不会对被收购实体、被收购业务或我们现有的业务、员工关系、供应商关系、客户关系或财务业绩产生重大不利影响的能力,以及在出售或以其他方式处置子公司、业务或其资产后有效和有利可图地运营我们持续业务的能力;(Xiii)我们的被许可人未能销售成功许可的产品或未能保持我们品牌的价值,或他们滥用我们的品牌;(Xiv)美元兑外币大幅波动,我们在其中进行了大量业务;(Xv)我们全年记录的退休计划费用是使用精算估值计算的,该估值包含了对金融市场、经济和人口状况的假设和估计,估计结果和实际结果之间的差异会产生收益和损失,这可能是重大的。(Xv)我们全年记录的退休计划费用是根据精算估值计算的,其中包含对金融市场、经济和人口状况的假设和估计,估计结果和实际结果之间的差异会产生收益和损失,这可能是重大的。, 这些风险和不确定性直接记录在收益中,通常是在今年第四季度;(Xvi)新的和修订的税收法律和法规的影响;(Xvii)在提交给证券交易委员会的文件中不时显示的其他风险和不确定因素。
我们不承担公开更新任何前瞻性陈述的义务,包括但不限于对收入、收益或现金流的任何估计,无论是由于收到新信息、未来事件或其他原因。
PVH公司
表格10-K
截至2021年1月31日止的年度
目录
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| 第一部分 | |
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第一项。 | 业务 | 1 |
第1A项 | 风险因素 | 15 |
第1B项。 | 未解决的员工意见 | 28 |
第二项。 | 特性 | 29 |
第三项。 | 法律程序 | 29 |
项目4. | 矿场安全资料披露 | 29 |
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| 第二部分 | |
第五项。 | 注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场 | 30 |
第6项 | 选定的财务数据 | 31 |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 32 |
第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 62 |
第8项。 | 财务报表和补充数据 | 62 |
第9项 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 62 |
第9A项。 | 管制和程序 | 62 |
第9B项。 | 其他资料 | 63 |
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| 第三部分 | |
第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 64 |
第11项。 | 高管薪酬 | 64 |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权和管理层及相关股东事宜 | 64 |
第13项。 | 某些关系和相关交易,以及董事独立性 | 64 |
第14项。 | 首席会计费及服务 | 64 |
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| 第四部分 | |
第15项。 | 展品、财务报表明细表 | 65 |
第16项。 | 表格10-K摘要 | 69 |
| 签名 | 70 |
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| 财务报表和财务报表明细表索引 | F-1 |
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第一部分
第一项:业务
引言
除文意另有所指外,术语“我们”、“我们”或“我们”均指PVH公司及其子公司。
我们的会计年度以52-53周为基础,在最接近2月1日的周日结束,并由会计年度开始的日历年度指定。除非上下文另有要求,否则对年份的引用是指我们的会计年度。我们的2020年从2020年2月3日开始,到2021年1月31日结束;我们的2019年从2019年2月4日开始,到2020年2月2日结束;我们的2018年从2018年2月5日开始,到2019年2月3日结束。
对品牌名称的引用汤米·希尔菲格,希尔费格收藏,汤米·希尔费格量身定做,汤米牛仔裤,卡尔文·克莱因, Calvin Klein 205 W39纽约市,CK Calvin Klein, 卡尔文·克莱因牛仔裤, 卡尔文·克莱因内衣, 卡尔文·克莱恩表演,范豪森,伊佐德,箭,华纳百货,奥尔加,True&Co., 杰弗里·比内与本报告中的其他品牌名称有关的是注册商标和普通法商标 由我们所有或由第三方授权给我们,并通过品牌名称斜体进行标识。
我们从第三方(包括关于品牌排名的NPD Group/POS跟踪服务)、客户提供的信息以及行业或一般出版物的研究、调查或研究中获得了本报告整篇使用的市场和竞争地位数据。我们在本报告中提到的美国百货商店和连锁店排名是以单位为单位的。行业出版物和调查一般声明,它们已从据信可靠的来源获得信息,但不保证此类信息的准确性和完整性。虽然我们相信所有这些研究和出版物以及所有其他信息都是可靠的,但我们并没有独立核实这些数据,我们也不对这些信息的准确性做出任何陈述。
公司信息
我们于1976年在特拉华州注册成立,作为1881年开始的一家企业的继承人。我们的主要执行办事处位于纽约麦迪逊大道200号,New York 10016;我们的电话号码是(212)3813500。
我们在以电子方式向美国证券交易委员会(SEC)提交这些材料后,在合理可行的范围内尽快在我们的公司网站PVH.com上免费提供我们的10-K年度报告、10-Q季度报告、8-K当前报告以及根据交易法第13(A)或15(D)条提交或提交的那些报告的修正案。所有此类文件也可在SEC网站sec.gov上查阅。
我们还在PVH.com、PVH董事会委员会章程以及我们的公司治理准则和商业行为与道德准则上免费提供。
公司概况
我们是世界上最大的全球服装公司之一。我们在40多个国家和地区拥有约33,000名员工,2020年和2019年分别创造了71亿美元和99亿美元的收入。2020年,我们的业务受到新冠肺炎疫情的严重负面影响,导致收入出现前所未有的实质性下降。
我们管理着多元化的品牌组合,包括汤米·希尔菲格,卡尔文·克莱因, 范豪森, 伊佐德, 箭, 华纳百货, 奥尔加, True&Co.和杰弗里·比内,以及各种其他拥有、许可的品牌,以及在较小程度上的自有品牌。我们有执照斯皮多在2020年4月6日之前,我们完成了将Speedo北美业务出售给Pentland Group PLC(“Pentland”)的交易,Pentland Group PLC(“Pentland”)是该公司的母公司斯皮多品牌(“Speedo交易”)。交易完成后,我们解除了Speedo北美业务的净资产,不再向斯皮多商标。我们指的是我们拥有和许可的商标,而不是汤米·希尔菲格和卡尔文·克莱因,作为我们的“传统品牌”,我们以传统品牌商标经营的业务作为我们的传统品牌业务。传统品牌商标和传统品牌业务包括斯皮多在Speedo交易完成之前,我们在该商标下运营的业务。
我们设计和销售品牌运动服装(休闲装),牛仔服,表演服装,内衣,泳装,正装衬衫,领带,手袋,配饰,鞋类和其他相关产品。我们的品牌定位于以不同的价位和多种分销渠道在全球销售。这使我们能够向广泛的消费者提供产品,同时最大限度地减少我们品牌之间的竞争,并减少我们对任何一个人口群体、产品类别、价位、分销渠道或地区的依赖。我们还授权第三方和合资企业使用我们的商标,用于产品类别和我们认为被许可人的专业知识可以更好地为我们的品牌服务的地区。
2020年,我们在北美的直营业务主要由我们的汤米·希尔菲格, 卡尔文·克莱因和传统品牌 商标;数字商务网站在汤米·希尔菲格和卡尔文·克莱因商标,在美国,数字商务网站的运营范豪森, 伊佐德在2020年4月6日之前,斯皮多商标;以及零售商店的运营,主要是在高端直销中心,主要是在我们的汤米·希尔费格,卡尔文·克莱恩以及我们的某些传统品牌商标。我们在2020年7月宣布了精简北美业务的计划,以更好地使我们的业务与不断发展的零售格局保持一致,包括到2021年年中退出我们的Heritage Brands零售业务,该业务由162家直接运营的北美门店组成。到2020年底,大约有40家这样的商店已经关闭。我们在北美以外的直营业务主要包括我们在欧洲和亚太地区的批发和零售业务。汤米·希尔菲格商标;我们在欧洲、亚太地区和拉丁美洲的批发和零售额卡尔文·克莱因商标;以及在欧洲、亚太地区和拉丁美洲的数字商务网站的运营,根据汤米·希尔菲格和卡尔文·克莱因商标。我们的许可活动主要与我们的汤米·希尔菲格和卡尔文·克莱因一系列产品类别的商标,并在众多不同的司法管辖区使用。
我们从1881年的历史发展成为一家多元化的全球公司,通过变革性的收购和在所有分销渠道成功地在全球范围内发展我们的品牌。我们的主要收购包括2003年2月收购Calvin Klein,Inc.和某些关联公司(“Calvin Klein”)(“Calvin Klein收购”),2010年5月收购Tommy Hilfiger B.V.和某些关联公司(“Tommy Hilfiger收购”)(“Tommy Hilfiger收购”),以及2013年2月收购Warnaco Group,Inc.及其子公司(“Warnaco”)(“Warnaco收购”)。我们还收购了几家地区特许业务,并将继续探索对特许业务、商标和公司的战略性收购,我们认为这些业务对我们的整体业务是额外的。
我们在2019年完成了一项交易,提前终止全球Calvin Klein和Tommy Hilfiger北美袜子和袜子业务的许可证(“袜子和袜子交易”),以便将我们在美国和加拿大的所有品牌的袜子和袜子业务整合到一家新成立的合资企业PVH Legears LLC(“PVH Legears”)中,我们在该合资企业中拥有49%的经济权益,并将国际Calvin Klein袜子和袜子引入国内PVH Legears是与我们以前的传统品牌商标袜子和袜子被许可人的全资子公司成立的,自2019年12月以来已经从我们那里获得了分销和销售权。汤米·希尔菲格, 卡尔文·克莱因,伊佐德,范豪森和华纳百货美国和加拿大的袜子和袜子。
我们于2019年7月从之前在该市场获得许可的公司手中收购了Tommy Hilfiger在中亚和东南亚的零售业务(“Tth CSAP收购”),现在直接运营Tommy Hilfiger在中亚和东南亚市场的零售业务。
我们于2019年5月收购了尚未拥有的Gazal Corporation Limited(“Gazal”)约78%的所有权权益(“澳大利亚收购”)。在交易结束前,我们与俄罗斯天然气工业股份公司共同拥有并管理着一家合资企业--PVH Brands Australia Pty。有限公司(“PVH Australia”),该公司在澳大利亚、新西兰和大洋洲其他地区根据汤米·希尔菲格, 卡尔文·克莱因和范豪森品牌,以及其他拥有和许可的品牌。由于对澳大利亚的收购,PVH澳大利亚公司完全处于我们的控制之下,我们现在直接经营这些业务。
我们于2019年5月与G-III服装集团有限公司(“G-III”)签订了一项许可协议,用于设计、生产和批发卡尔文·克莱因牛仔裤美国和加拿大的女式牛仔服系列(“G-III许可证”),导致我们直接运营的Calvin Klein北美女式牛仔服批发业务于2019年停止。
出于本报告讨论的目的,我们将我们的可报告部门汇总为三个主要业务:(I)Tommy Hilfiger,由Tommy Hilfiger北美部门和Tommy Hilfiger International部门组成;(Ii)Calvin Klein,
由Calvin Klein北美和Calvin Klein International部门组成;以及(Iii)Heritage Brands,由Heritage Brands批发部门和Heritage Brands零售部门组成。我们的Heritage Brands零售部门将在其最后一家直营门店关闭后,于2021年年中停止运营。本报告第8项合并财务报表附注中的附注20“分部数据”包含与每个分部相关的收入、息税前收益、资产、折旧和摊销、资本支出的信息,以及关于我们通过分销渠道产生的、基于地理位置的收入的信息,以及我们的净资产、厂房和设备所在的地理位置的信息。
2020年和2019年,我们分别创造了71亿美元和99亿美元的收入。2020年我们60%以上的收入和2019年50%以上的收入来自美国以外。我们的全球设计师生活方式品牌,汤米·希尔菲格和卡尔文·克莱因, 2020至2019年期间,我们总收入的85%以上。2020年,我们的业务受到新冠肺炎疫情的严重负面影响,导致收入出现前所未有的实质性下降,我们预计疫情将继续对我们的业务产生重大影响,直到2021年。请看我们管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析 请将其列入本报告项目7,以供进一步讨论。
汤米·希尔费格商业概述
我们相信汤米·希尔菲格是世界领先的设计师生活方式品牌之一,是激发现代美国精神的经典美式酷风格的先驱。在全球范围内销售的产品零售额汤米·希尔菲格品牌,包括我们授权厂商的销售额,在2020年和2019年分别约为69亿美元和92亿美元。2020年全球零售额下降的主要原因是新冠肺炎疫情对我们的业务和我们被许可方的业务产生了重大不利影响。我们的Tommy Hilfiger业务以多个品牌营销其产品,以充分利用其全球吸引力,因为每个品牌在价位、产品供应、人口目标或分布方面各不相同。
这个汤米·希尔菲格品牌包括希尔费格系列,汤米·希尔费格量身定做, 汤米·希尔菲格和汤米牛仔裤。产品在我们的门店、通过我们的批发合作伙伴(在门店和在线)、通过纯粹的数字商务零售商等在全球范围内销售。汤米。主要包括男装、女装和儿童运动服、牛仔裤、内衣、泳装、鞋类和配饰。此外,我们还授权汤米·希尔菲格此外,我们还向第三方出售品牌,销售范围广泛的生活方式产品,包括香水、眼镜、手表和家居用品,以及某些地区的产品。
汤米·希尔费格的全球营销和沟通战略是建立一个以消费者为中心的进入市场的战略,以保持品牌的势头,提高产品线和地区的知名度、一致性和相关性。我们通过全面的360°营销活动吸引消费者,这些活动特别注重创新体验和数字营销计划。该品牌的营销活动的重点是通过全球和地区品牌大使的融合来吸引全球新一代消费者。汤米·希尔费格(Tommy Hilfiger)在2020年和2019年分别在全球营销和传播努力上花费了约1.75亿美元和2.1亿美元,其中很大一部分与数字媒体支出有关。我们在2020年减少了营销和其他可自由支配的支出,以应对新冠肺炎疫情对我们业务的影响。
通过汤米·希尔费格北美和汤米·希尔费格国际部门,我们销售汤米·希尔菲格各种分销渠道的产品,包括:
•批发-主要包括在北美、欧洲和亚太地区的产品分销和销售汤米·希尔菲格品牌。在北美,分销主要通过百货商店、仓储俱乐部、低价和独立零售商,以及由百货商店客户和纯粹的数字商务零售商运营的数字商务网站。在欧洲和亚太地区,分销是通过百货商店和专卖店,以及由百货商店客户和纯粹的数字商务零售商运营的数字商务网站,以及通过分销商和加盟商。
•零售-主要包括产品的分销和销售汤米·希尔菲格我们在北美、欧洲和亚太地区的门店以及汤米我们在这些地区运营的.com网站。我们在北美的门店主要位于高端直销中心。在欧洲和亚太地区,我们经营全价和直销店,以及特许经营地点。
•许可-我们许可汤米·希尔菲格通过大约25个许可协议向全球范围内的第三方出售品牌。我们为我们的被许可方提供支持,并通过在每个许可产品的设计、质量控制、广告、营销和分销中发挥积极作用来维护我们品牌的完整性,其中大部分产品都需要我们的事先批准和持续监督。这些安排通常是某一地区或产品类别所独有的。领地许可证获得者包括我们在巴西、印度和墨西哥的合资企业。
Tommy Hilfiger的主要许可方以及许可的产品和地区包括:
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被许可人 | | 产品类别和区域 |
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美国运动服饰公司(American Sportage S.A.) | | 男装、女装和童装、鞋类及配饰(中美洲、南美洲(不包括巴西)和加勒比海地区) |
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F&T服装有限责任公司和KHQ投资有限责任公司 | | 童装、内衣和睡衣以及男孩定制服装(美国和加拿大)
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G-III服装集团有限公司/G-III服装加拿大ULC | | 男女外衣、行李箱、女装、连衣裙、西装和泳装(不包括内衣、睡衣、休闲服、帽子、围巾、手套和鞋类)以及也带有美国国家橄榄球联盟、美国职业棒球大联盟、美国国家篮球协会、美国国家曲棍球联盟、美国职业足球大联盟或其成员球队商标的男女运动服(美国和加拿大) |
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英俊公司
| | 男装、女装和童装、运动服、袜子和配饰以及男装和女装外衣(韩国) |
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MBF控股有限责任公司 | | 男女鞋类(美国和加拿大) |
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Movado Group,Inc./Swissam Products,Ltd. | | 男女手表和珠宝(全球范围内,不包括日本(某些客户除外)) |
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无与伦比的服装国际公司。 | | 男士定制服装(美国和加拿大) |
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萨菲罗集团(Safilo Group S.p.A.) | | 男士、女士和儿童眼镜以及非眼科太阳镜(全球范围内,不包括印度) |
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我们的Tommy Hilfiger北美部门包括我们在美国、加拿大和墨西哥的Tommy Hilfiger批发、零售和许可活动的结果,以及我们在我们在墨西哥的合资企业和PVH Legears的投资净收益或亏损的比例份额,每种情况下都与合资企业的Tommy Hilfiger业务相关。我们的汤米·希尔费格国际部门包括我们在北美以外的汤米·希尔费格批发、零售和许可活动的结果,以及我们在巴西和印度合资企业投资中与汤米·希尔费格业务相关的净收益或亏损的比例份额。
Calvin Klein商业概述
卡尔文·克莱因是一个具有大胆、进取的理想和感官审美的全球时尚生活方式品牌。在全球范围内销售的产品零售额卡尔文·克莱因2020年和2019年,品牌(包括我们授权厂商的销售额)分别约为62亿美元和94亿美元。2020年全球零售额下降的主要原因是新冠肺炎疫情对我们的业务和我们被许可方的业务产生了重大不利影响。这个卡尔文 克莱因品牌为我们提供了在国内和国际上以不同的价位、通过多个分销渠道和不同的消费群体营销一系列产品的机会。我们的品牌战略为全球增长和发展提供了集中一致的方法,旨在维护品牌的声誉和形象。
这个卡尔文·克莱因品牌包括CK Calvin Klein,卡尔文·克莱因,卡尔文·克莱因牛仔裤,卡尔文·克莱因内衣和卡尔文·克莱恩表演。产品在我们的门店、通过我们的批发合作伙伴(在门店和在线)、通过纯粹的数字商务零售商等在全球范围内销售。卡文克莱因主要包括男女运动服、牛仔服、内衣、泳装、鞋类和配饰。. 这个卡尔文·克莱因各品牌还获得了广泛的生活方式产品的许可,包括香水、女装、鞋类、眼镜、手表和珠宝,在不同的国家和地区,以及在某些地区。
2020年和2019年,全球在广告、营销和推广方面的支出分别约为2.3亿美元和3.65亿美元卡尔文·克莱因品牌,其中很大一部分与数字媒体支出有关。2020年和2019年,这些费用中分别约有30%和40%由Calvin Klein的许可人和其他品牌授权用户提供资金。我们在2020年减少了营销和其他可自由支配的支出,以应对新冠肺炎疫情对我们业务的影响。Calvin Klein的全球营销和沟通战略是将消费者营销体验的方方面面结合在一起。这个卡尔文·克莱因品牌通过不断发展和推动消费者参与度,继续产生令人信服的品牌和文化关联性。该品牌的营销活动的重点是通过使用全球和地区品牌大使、胶囊系列和体验活动,为消费者提供真正的数字优先的社交动力体验。
通过我们的Calvin Klein北美和Calvin Klein国际部门,我们销售卡尔文·克莱因各种分销渠道的产品,包括:
•批发-主要包括在北美、欧洲、亚太地区和巴西的产品分销和销售卡尔文·克莱因品牌。在北美,分销主要通过仓储俱乐部、百货商店和专卖店,以及降价和独立零售商,以及由百货商店客户和纯粹的数字商务零售商运营的数字商务网站。在欧洲、亚太地区和巴西,分销是通过百货商店和专卖店,以及由百货商店客户和纯粹的数字商务零售商运营的数字商务网站,以及通过分销商和加盟商。
•零售-主要包括产品的分销和销售卡尔文·克莱因我们在北美、欧洲、亚太地区和巴西的门店以及卡文克莱因我们在这些地区运营的.com网站。我们在北美的门店主要位于高端直销中心。在欧洲、亚太地区和巴西,我们经营全价和直销商店,以及特许经营地点。
•许可-我们许可卡尔文·克莱因这些品牌遍布世界各地,涉及一系列广泛的产品类别。在这些安排中,Calvin Klein将其设计、营销和品牌推广技能与其合作伙伴的特定制造、分销和地理能力相结合,以开发、营销和分销这些商品,其中大部分都需要我们的事先批准和持续监督。Calvin Klein在全国范围内有大约40项许可和其他安排卡尔文·克莱因品牌。这些安排通常是某一地区或产品类别所独有的。领地许可证获得者包括我们在印度和墨西哥的合资企业。
Calvin Klein的主要许可方以及许可的产品和地区包括:
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被许可人 | | 产品类别和区域 |
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CK21控股私人有限公司有限公司 | | 男装和女装CK Calvin Klein服装(亚洲,不包括日本) |
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中科钟表珠宝有限公司。 (斯沃琪集团) | | 男女手表和珠宝(全球)* |
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科蒂公司 | | 男士和女士香水(全球) |
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Himatsingka Seide,Ltd. | | 柔软的家庭床和浴室家具(美国、加拿大、墨西哥、欧洲、中东、亚洲和印度) |
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G-III | | 女式外套、西装、连衣裙、运动服、牛仔裤、现役服装、手袋和小皮具、男式外套、男式和女式行李箱以及男式和女式泳装(美国和加拿大的行李管区包括欧洲、亚洲和其他地区) |
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MBF Holdings LLC(2021年1月1日生效;以前授权给Jimlar Corporation) | | 男装和女装卡尔文·克莱因和卡尔文·克莱因牛仔裤鞋类(美国和加拿大) |
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Marchon Eyeears,Inc. | | 男女光学镜框和太阳镜(全球) |
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无与伦比的服装国际公司。 | | 男士定制服装(美国、加拿大和墨西哥) |
*许可证将过渡到新的许可证持有人,2022年生效。
我们的Calvin Klein北美部门包括我们在美国、加拿大和墨西哥的Calvin Klein批发、零售和许可活动的结果,以及我们在我们在墨西哥的合资企业和PVH Legears的投资净收益或亏损的比例份额,每种情况下都与合资企业的Calvin Klein业务有关。我们的Calvin Klein国际部门包括我们在北美以外的Calvin Klein批发、零售和许可活动的结果,以及我们在我们在印度的合资企业中与合资企业的Calvin Klein业务相关的投资净收益或亏损的比例份额。
传统品牌业务概述
我们的传统品牌业务设计、采购和营销各种精选的礼服衬衫、领带、运动服、内衣、内衣和相关服装及配饰,并授权我们的某些传统品牌商标使用一系列产品。我们在逐个品牌的基础上设计、采购和营销几乎所有这些产品,瞄准不同的消费者群体和生活方式,努力将我们品牌之间的竞争降至最低。2020年和2019年,以我们拥有和许可的传统品牌商标销售的产品的全球零售额,包括我们被许可人的销售额,分别约为18亿美元和33亿美元。2020年全球零售额下降的主要原因是新冠肺炎疫情对我们的业务和我们被许可方的业务产生了重大不利影响。
通过我们的Heritage Brands批发和Heritage Brands零售部门,我们通过各种分销渠道销售产品,包括:
批发— 我们主要通过百货商店、连锁店和专卖店、仓储俱乐部、大众市场和低价零售商(在商店和在线上)以及纯游戏数字商务零售商在美国和加拿大批发我们的Heritage Brands产品。通过此渠道销售的产品主要包括:
•男士正装衬衫和领带,品牌包括范豪森, 伊佐德, 箭和杰弗里·比内,以及某些其他拥有和许可的品牌,以及在较小程度上的自有品牌。我们相信,我们提供的产品在国内服装家具市场占有相当大的份额。
•男式运动服,包括上衣、内裤和外衣,主要在内衣下面范豪森,伊佐德和箭品牌。伊佐德和范豪森分别是2020年美国百货商店和连锁店最畅销的国家品牌男式机织运动衫的第一名和第二名。
•内衣下的女式内衣华纳百货, 奥尔加和True&Co.品牌。华纳百货是2020年美国百货商店和连锁店文胸和内裤的第五大畅销品牌。
零售— 我们还通过我们的Heritage Brands商店直接向消费者销售产品,这些商店主要位于美国和加拿大的直销中心。我们在2020年7月宣布了一项退出我们的Heritage Brands零售业务的计划,这将导致这些门店在2021年年中关闭。到2020年底,162家Heritage Brands零售店中约有40家已经关闭。我们还通过我们直接运营的数字商务网站在美国销售我们的产品范豪森和伊佐德.
发牌—我们给我们的范豪森, 伊佐德, 箭, 杰弗里·比内, 华纳百货和奥尔加通过大约70个许可协议,在全球范围内为广泛的产品提供品牌。我们为我们的被许可方提供支持,并通过在每个许可产品的设计、质量控制、广告、营销和分销中发挥积极作用来维护我们品牌的完整性,其中大部分产品都需要我们的事先批准和持续监督。这些安排通常是某一地区或产品类别所独有的。领地许可证包括我们在墨西哥的合资企业。
我们的传统品牌许可方及其许可的产品和地区包括:
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被许可人 | | 产品类别和区域 |
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Arvind Fashions Limited
| | 箭男女服装、运动服和配饰(印度、中东、尼泊尔和斯里兰卡)
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Basic Resources,Inc. | | 范豪森和伊佐德男士和男童针织和机织内衣(美国和加拿大)
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五星蓝,有限责任公司
| | 伊佐德男式牛仔裤、斜纹裤和短裤(美国) |
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F&T服装有限责任公司 | | 范豪森和箭男士服装、家具和运动服;伊佐德男士运动服;伊佐德和箭男孩和 女生校服(美国)
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国际金融公司国际公共有限公司 | | 箭男士服装陈设、量身定做的服装、运动服及配饰;箭女装和运动服(泰国、缅甸、柬埔寨和越南)
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无与伦比的服装国际公司。
| | 范豪森和伊佐德男士定制服装(美国、加拿大和墨西哥);杰弗里·比内男士定制服装(美国和加拿大)
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伊士曼服饰集团(Eastman Dressing Group Inc.)(通过某些附属公司) | | 伊佐德男鞋、女鞋和童鞋(美国、加拿大和墨西哥);范豪森男士和男童鞋类(美国和加拿大) |
我们的Heritage Brands批发部门包括Heritage Brands批发和许可活动的结果、我们直接运营的数字商务网站的结果,以及我们在墨西哥合资企业和PVH Legears的投资净收益或亏损的比例份额,每种情况下都与我们传统品牌商标下的合资企业的业务相关。我们的传统品牌零售部门包括我们以一个或多个传统品牌商标运营的商店的结果。
我们的业务战略
随着我们从全球大流行中走出来,我们正专注于通过以下战略优先事项推动加速复苏和实现长期可持续增长:
•通过更深入地了解消费者的选择,并将我们的品牌定位为最好地抓住核心消费者的心,从而赢得消费者的支持。
•通过专注于关键类别(包括休闲必需品和运动休闲)推动我们产品的成功,开发消费者渴望的强大英雄产品,将产品与消费者购物的地方联系起来,并加强我们对可持续性和循环性的承诺。我们将合理化非生产性的方式,并发展我们的供应链,以更快地适应变化,包括缩短交货期和改善库存,以更好地匹配消费者需求。
•优化和最大化我们在消费者购物的不断增长的渠道中的分销,包括进一步推动我们的数字商务增长和渗透率,同时优化我们在我们的门店和我们世界各地批发合作伙伴的门店中的实体存在。
•利用和巩固我们在市场营销方面的历史优势,推动品牌热度、消费者参与度和转换率,并以最大的成长型市场为重点,扩大消费者基础和忠诚度。
•通过根据我们的战略重点调整和调整成本结构,以及更好地利用我们的全球职能,使其变得更快、更精简、更简单,从而提高运营效率。
•为推动时尚向前发展的品牌提供动力-永远-并在我们所做的每一件事中注入可持续性、包容性和多样性。
•培养一支才华横溢、技术娴熟的员工队伍,体现我们的核心价值观和企业家精神,同时赋予我们的员工设计未来的能力。
我们相信,我们的长期战略重点是推动品牌相关性,将带来可持续的、有利可图的增长,并产生自由现金流,以创造长期价值。
其他战略机遇
我们相信,我们有一个有吸引力的、多样化的、具有增长潜力的品牌组合。然而,我们继续进一步优化我们的非核心品牌和业务,特别是在我们的传统品牌业务方面。我们还继续探索战略性收购公司或商标和许可机会,我们认为这些机会对我们的整体业务是额外的,包括产品类别或平台能力专业知识以及品牌定位和设计视角需求。我们采取有纪律的方式进行收购,寻求消费者广泛认可的品牌,这些品牌可以通过利用我们的基础设施和核心能力实现盈利增长和扩张。
季节性
我们的生意一般都是季节性的。我们的批发业务往往在第一季度和第三季度产生更高水平的销售额,而我们的零售业务往往在第四季度产生更高水平的销售额。特许权使用费、广告和其他收入全年的收入往往比较均匀,尽管第三季度的特许权使用费收入水平最高,这是因为特许经营商在假日销售季节之前的销售额较高。然而,新冠肺炎大流行打破了这些历史模式。否则,我们预计这种季节性模式将总体上持续下去。营运资金要求全年各不相同,以支持这些季节性模式和业务趋势。
设计
我们的业务取决于我们吸引和响应消费者品味和需求的能力,以及我们在质量领域保持竞争力的能力,以及在消费者购物的地方提供具有吸引力的价格价值主张的能力。
我们的内部设计团队是我们品牌持续实力的重要贡献者。我们的每个品牌企业都雇佣了自己的设计师和销售员团队,他们开发代表其品牌美学的产品,同时也关注消费者的品味、生活方式需求和当前的时尚趋势。为了反映我们每个地区市场的消费者差异,企业根据当地的口味、适合的差异或其他偏好量身定做他们的产品和产品,同时保持每个品牌具有凝聚力的创意愿景。我们的团队扩大了3D设计技术的使用,以增强我们的设计能力,新冠肺炎疫情加速了这一能力,减少了设计过程早期对样品的需求,并减少了将产品推向市场所需的时间,3D陈列室在节省成本和时间的同时,增强了我们供应商的体验。
产品采购
我们拥有广泛的全球采购合作伙伴网络,使我们能够以高效的方式满足客户的需求,而不依赖于任何一家供应商或工厂,也不依赖于任何一个国家的供应商或工厂。2020年,我们的产品在40多个国家的大约1200家工厂生产。除了一家之外,所有这些工厂都是由独立制造商运营的,大部分位于亚洲。
我们采购成品,并在一定程度上采购原材料和饰品。原材料和装饰品包括织物、纽扣、线、标签和类似部件。成品由准备运往我们的客户和商店的制造和完全组装的产品组成。原材料、修剪和成品承诺通常在生产前两到六个月做出。我们相信我们是世界上最大的衬衫面料用户之一。我们相信,如果我们需要获得额外或替代的生产能力和原材料,我们有大量的替代供应商。
我们从供应商处的采购是通过单独的采购订单实现的,订单中指定了要生产的产品的价格、数量、交货日期和目的地。零售和批发两个层面的销售都受到定期监测,生产中可以进行修改,以增加或减少库存。我们希望在世界各地的适当地点建立长期的供应商关系,以满足我们的需求,我们下订单的方式旨在限制任何一家工厂的生产中断可能导致严重库存问题的风险,同时寻求最大限度地提高定价机会。新冠肺炎疫情对我们整个供应链都产生了影响,包括供应商工厂暂时关闭,以及产能减少的工厂。我们继续监测供应链中任何潜在的延误或中断,并将在必要时实施缓解计划。
我们的产品制造商必须满足我们的质量、人权、安全、环境和成本要求。我们的全球供应链团队、办事处和采购代理使我们能够监控供应商生产的商品的质量和交货表现,并与我们的全球合规团队合作,通过我们持续的广泛培训、审批和监控系统,确保我们的人权和劳工标准以及其他行为准则要求得到执行。他们还监控和跟踪成品的主要成本投入,以确保我们为成品支付最合适的成本。
我们继续探索新的生产领域,这些领域可以与我们的业务一起增长。我们的原产国战略提供了一种灵活的产品采购方法,使我们能够最大限度地扩大区域机会,并减少我们面临的与新关税、关税、附加费或其他进口控制或限制相关的潜在风险。虽然中国对我们来说仍然是一个重要的采购国,但随着时间的推移,我们一直在减少在中国的生产量,转而在亚洲其他地区和非洲生产,以更好地服务于我们的采购战略。这些努力中的许多都是与我们现有的合作伙伴合作,但在设施和国家,这些设施和国家为我们提供了比中国更具生产或成本优势的设施和国家。我们努力发展供应链的另一个例子是PVH Arvind制造私人有限公司(“PVH埃塞俄比亚”),这是我们与Arvind Limited(“Arvind”)成立的合资企业。PVH埃塞俄比亚于2017年开始在埃塞俄比亚生产成品。生产的产品主要通过我们的Heritage Brands业务在美国分销。
我们还在继续制定战略,以提高我们供应链的运营效率,并释放毛利率机会。我们采用了3D技术来增强我们的设计能力,这缩短了我们的交货期,提高了我们的规划能力,并消除了设计过程中对早期样品的需要。速度是整个公司的另一个关键重点领域。我们针对特定类别实施了各种速度模式、核心补充以及读取和反应功能,以增强我们的运营,使我们的业务模式更具活力和响应性,同时还提高了服务水平,减少了库存风险,提高了质量和消费者价值。我们相信,通过有效利用我们的分销网络和整体基础设施,提高我们的供应链效率和营运资金管理,将使我们能够更好地控制成本,并为客户提供更好的服务。
企业责任
作为行业领导者和世界上最大的品牌服装公司之一,我们认识到我们有责任解决我们的社会和环境影响。企业责任在我们更广泛的业务战略中一直扮演着关键角色。我们坚定不移地致力于通过找到创新和负责任的解决方案来保护我们的地球,培育包容、多样性和公平的环境,并改善我们生活和工作的妇女和儿童的生活,从而永远推动时尚向前发展。
前卫时尚我们的战略是改变服装的制作和(再)使用方式,以及我们正在采取的行动,以推动我们的业务和时尚业走向一个更具创新性和更负责任的未来。我们致力于实现我们的向前 时尚我们正在以多种方式采取行动,包括加入与我们的战略一致的关键承诺、行业团体和利益相关者倡议。前卫时尚有三个重点领域指导我们的活动并推动整个业务的影响:
•减少负面影响-我们的雄心是让我们的产品和业务产生零废物、零碳排放和零危险化学品。这意味着通过减少能源消耗和通过可再生能源为我们的业务提供动力来保护我们的环境,将我们发送到垃圾填埋场的废物转移到垃圾填埋场,消除湿式处理器造成的水污染,以及促进和利用创新来设计和制造消除产品浪费的产品。
•增加积极影响-我们的目标是我们的产品和包装100%从尊重人权、是好雇主的供应商那里获得合乎道德和可持续的采购。
•改善我们整个价值链的生活-我们的目标是改善我们整个价值链上100多万人的生活,重点放在妇女和儿童的教育和机会上,确保获得清洁水,投资于健康和教育倡议,并继续倡导包容性和多样性。
我们的业务是我们前卫时尚我们不仅制定了我们的战略,而且同样致力于根据我们的企业责任优先事项提供服务。
我们发布了一份关于我们的企业责任努力的年度报告,可以在我们的公司网站上找到。
仓储、配送和物流
我们的产品从制造商运到我们的批发和零售仓储和配送中心进行检验、分拣、包装和装运。我们的中心规模不一,我们的主要设施(其中一些由独立的第三方运营)位于美国、荷兰、加拿大、中国、日本、韩国、巴西和澳大利亚。我们的仓储和配送中心旨在以经济高效的方式为我们的客户和零售店提供响应服务。
材料客户
我们最大的客户占我们收入的很大一部分。2020年,面向我们五大客户的销售额占我们收入的16.3%,2019年占我们收入的18.4%,2018年占我们收入的18.9%。在2020、2019年或2018年,没有一个客户的收入占我们收入的10%以上。
广告和促销
我们的营销计划是我们的品牌与其旗下产品的相关性和成功不可或缺的组成部分。我们将我们的每个品牌打造成各自细分市场的领先者,拥有强大的消费者意识、相关性和消费者忠诚度。我们设计和营销我们的产品是为了相辅相成,满足生活方式的需求,强调对我们的目标消费者重要的产品功能,包括可持续性属性,提供强有力的价格/价值主张,并鼓励消费者忠诚度。
我们的营销和广告努力涵盖营销、传播、社交媒体和特殊活动。我们的内部团队协调我们品牌的营销和广告,为所有地区和产品线以及所有分销渠道建立个性化关系并定制整体消费者体验。我们相信,这种增强的营销方法使我们能够在适应消费者快速变化的需求的同时,满足他们的需求。
我们营销计划的一个重要重点是数字媒体,包括我们的数字商务平台和社交媒体渠道,这使得我们能够扩大我们的消费者覆盖范围,并使我们能够以娱乐的方式提供关于我们的产品、特别活动、促销和门店位置的及时信息。汤米·希尔费格的数字商务网站汤米.com和卡尔文·克莱恩(Calvin Klein)的数字商务网站,卡文克莱因.com,作为市场营销工具,与正在进行的开发相辅相成。汤米·希尔菲格和卡尔文·克莱因生活方式品牌,除了提供广泛的服装和特许产品外,还分别提供各种服装和特许产品。我们还在美国运营我们的Heritage Brands数字商务网站范豪森和伊佐德。到2020年,我们的营销和广告支出中有很大一部分与数字媒体有关。
我们利用新的方式,通过直播时装秀和其他消费者激活活动,并与顶级直播流媒体和纯游戏合作伙伴合作,吸引消费者。此外,我们还通过体育赞助和产品搭配为我们的品牌做广告。我们相信,我们对知名品牌大使和知名社交媒体影响力的使用有助于提升我们的品牌知名度和文化相关性。我们专注于更好地将区域需求与地区和当地大使和有影响力的人保持一致,以最好地迎合当地市场需求和独特的活动。此外,作为努力的一部分,营销和公关团队协调汤米·希尔费格先生的个人亮相,包括在品牌活动上。
我们还通过精选的平面媒体(包括时尚、娱乐/人文兴趣、商业、男士、女士和体育杂志以及报纸)、电视、户外标牌和店内销售点材料进行广告宣传,并参与与我们的零售合作伙伴的合作广告项目。至于我们的零售直销店,其中大部分位于美国和加拿大的高端直销中心,我们通常依赖于
当地奥特莱斯购物中心开发商为他们的中心增加流量。奥特莱斯中心开发商采用多种形式,包括标牌、平面广告、直销、广播电视广告和特别促销。
商标
我们拥有汤米·希尔菲格, 卡尔文·克莱因, 范豪森, 伊佐德,箭, 华纳百货, 奥尔加,True&Co.和杰弗里·比内品牌以及相关商标(例如:,联锁“伊兹“的徽标伊佐德而汤米·希尔菲格旗帜、徽标和徽章设计)和鲜为人知的名称。这些商标在我们产品销售的每个主要国家注册使用,并在司法管辖区提出注册这些商标和其他商标的额外申请,以适应新商标、在其他商标类别或其他商品类别中的使用或扩展到新国家。
汤米·希尔费格先生被永久禁止使用或授权他人使用汤米·希尔菲格商标(希尔费格先生亲自使用自己的名字和与某些特定活动有关的除外)。此外,未经希尔费格先生同意,我们被永久禁止销售不是以知名设计师企业或知名全球生活方式品牌的名义销售的产品,未经希尔费格先生同意,我们不得从事与此类业务类型有实质性不同的新业务线,也不得诋毁或故意玷污汤米·希尔菲格-相关标记或希尔费格先生的个人姓名。
我们拥有卡尔文·克莱因通过我们对Calvin Klein商标信托基金(“该信托基金”)的所有权,我们拥有所有商标类别和所有产品类别的商标和衍生商标,该信托基金是几乎所有商标类别和产品类别的注册的唯一和独家所有权所有者。卡尔文·克莱因商标。信托基金的唯一目的是持有这些商标。卡尔文·克莱因代表信托基金维护和保护商标。信托公司以独家的、不可撤销的、永久的和免版税的方式将商标的使用许可给我们的两家子公司。
Calvin Klein先生保留在非竞争基础上使用他的名字的权利,这与他的公开权有关,除非这些权利已经在我们的Calvin Klein业务中使用。克莱恩先生还被授予在全球范围内免收特许权使用费的权利。卡尔文·克莱因与某些个人业务和活动有关的商标,但须受某些旨在保护公司形象和声望的限制卡尔文·克莱因品牌,避免竞争冲突。
我们的商标是世界各地各种服装、鞋类和相关产品以及特许产品类别的注册和未决申请的主题,我们还在继续扩大我们在全球范围内对新商标和相关商标的使用和注册。一般而言,只要商标继续与其标识的产品和服务相关地使用,并且就注册商标名称提交所需的注册续展申请,商标就仍然有效和可强制执行。在带有我们任何品牌的产品并非由我们或我们的任何被许可人或其他授权用户销售的市场中,我们的商标使用权可能无法明确确立。
我们的商标和其他知识产权是宝贵的资产,我们积极寻求在全球范围内保护它们不受侵犯。我们很容易受到别人模仿我们产品和侵犯我们知识产权的影响。尤其是关于汤米·希尔菲格和卡尔文·克莱因由于这些品牌在世界范围内享有很高的消费者认知度,而且这些品牌下销售的产品(与我们的传统品牌商标下销售的商品相比)的价格普遍较高,这为假冒和侵权者提供了重要的机会和诱因。我们有广泛的、积极主动的执法计划,我们相信这些计划在控制我们主要市场的假冒产品销售方面总体上是有效的。
竞争
服装业因其时尚导向、大小生产者混合、低进入门槛、国内和进口商品的流动以及零售方式的广泛多样性而具有竞争力。我们与众多服装、配饰和鞋类的国内外设计师、品牌所有者、制造商和零售商竞争,在某些情况下,包括我们批发客户的自有品牌。此外,随着消费者购物偏好的转变推动数字渠道的增长,服装行业有更多的公司,定价和产品比较的透明度提高,这会影响购买决策。此外,随着消费者越来越关注服装的循环性,让消费者能够租赁或购买二手服装的公司也会影响购买决定。
我们相信,在款式、质量、价格和服务方面,我们在服装业的竞争中处于有利地位。我们的业务取决于我们刺激消费者品味和需求的能力,以及我们保持竞争力的能力。
这些区域。我们多样化的品牌和产品组合,以及我们对多种分销渠道的使用,使我们能够发展出一项不依赖于任何一个人口群体、商品偏好、分销渠道或地区的业务。我们开发了一系列品牌,吸引了广泛的消费者。我们的品牌一般都有悠久的历史,在各自的消费群体中享有很高的认知度和知名度。世界范围内对这项运动的认可汤米·希尔菲格和卡尔文·克莱因品牌为我们提供了重要的全球机会,以扩大其在现有市场、新市场和其他产品类别的全球渗透率。
进口和进口限制
我们的大部分产品都进口到他们销售的国家。这些产品受到各种海关法的约束,这些海关法可能会征收关税,以及配额限制。此外,我们产品销售的每个国家都有涉及进口的法律法规。美国和我们销售产品的其他国家可能会不时征收新的关税、关税、附加费或其他进口管制或限制,包括实施“保障配额”,或调整目前的现行关税或关税税率或水平。因此,我们维持一项密切监测进口限制和事态发展的计划。我们力求在可能的情况下,通过调整产品设计和制造、各国之间的生产转移(包括考虑具有关税优惠和自由贸易协定的国家、制造商以及我们供应来源的地理多样化),将我们面临的与进口相关的风险降至最低。在某些情况下,特定产品类别、零部件或原材料的生产可能高度集中在一个国家。
美国和中国卷入了一场贸易争端,2019年对我们销售的产品征收了显著的额外关税是从中国进口到美国的。这些关税仍然有效。此外,其他政府行为可能会对我们进口商品的能力产生影响。请查看我们的风险因素。“我们的产品和原材料主要使用国外供应商,这给我们的业务运营带来了风险。” 在项目1A,“风险因素”,供进一步讨论。
政府规章
我们的业务受各种美国联邦州、当地和外国法律法规的约束,包括环境、健康和安全法律法规。此外,根据环境法规,我们可能会因我们拥有或经营或以前拥有或经营的场所受到污染(包括此类场所和邻近物业的先前所有者和经营者或其他人造成的污染)以及危险材料的非现场处置而承担责任。我们相信我们的运营符合所有适用法律法规的条款,我们对这些法律法规的遵守对我们的资本支出、现金流、收益或竞争地位没有、也不会产生实质性影响。
人力资本资源
我们相信,吸引、培养和留住多样化的人才是我们长期成功的关键。为了吸引和留住人才,我们努力创造一个强大的员工体验和一个多样化和包容性的工作场所,让我们的员工有机会在他们的职业生涯中成长和发展,得到有竞争力的薪酬、福利和健康计划的支持,并通过在我们的员工和他们的社区之间建立联系的计划来支持。
PVH董事会及其委员会负责监督人力资本事务。提名、治理和管理发展委员会在一定程度上负责监督公司行为和文化问题,并监督与我们的管理发展、人才评估和继任规划计划和流程相关的多样性、公平和包容性政策和计划。我们的企业责任委员会通过其章程负责监督与企业责任相关的政策和业绩,包括社会、就业、环境和其他事项。
关联信息
截至2021年1月31日,我们在全球雇佣了约33,000名员工,其中约13,000名员工是兼职员工。我们大约45%的员工受雇于美国。在全球范围内,我们大约66%的员工受雇于公司运营的零售店,27%的员工被分配到办公室,7%的员工受雇于仓储和配送设施。我们对季节性工人的使用并不多,主要与圣诞节和农历新年的销售期有关。在美国,约有2%的从业员是由4个不同的工会代表进行集体谈判的。我们的集体谈判协议一般是为期3年的。在一些国际市场,相当大比例的员工受到政府劳动安排的覆盖。此外,我们在几个欧洲国家都有一个或多个工会。劳资理事会是代表工人的组织,代表工人执行管理层试图采取的可能对工人产生广泛影响的某些行动。我们相信我们与同事的关系很好。
包容与多样性
我们的文化植根于我们的价值观。我们致力于为所有人营造包容、归属感和公平的环境,以建设更好的工作场所,推动市场创新,并在我们的社区产生积极影响。
我们相信,我们受益于每位员工为工作场所带来的独特优势,多样化的员工队伍对我们的长期成功至关重要。我们致力于通过多元化招聘、发展计划以及公平的政策和倡议,不断改进,使PVH成为一个包容各方的工作环境。一个例子是我们的业务资源小组,它们是由协会发起并由协会领导的小组,旨在促进包容性文化,旨在为企业的整体成功做出贡献。这些团体致力于将员工聚集在一起,以增加专业和社交网络,增强职业发展和商业敏锐性,并为建设一个更具包容性的工作环境做出贡献。这些团体得到了我们全球和区域包容和多元化(I&D)理事会的支持,包括:(I)向上-团结职业女性促进关系和发展-为我们的女性同事;(Ii)Werk-良好的人脉、平等、足智多谋和知识-为我们的LGBTQIA+员工提供;(Iii)BRAAVE-为非裔美国人的声音建立资源
2020年,我们聘请了一名首席多元化官,领导制定和实施全球一体化研发战略,努力提高我们吸引、开发、留住和提拔多元化人才的能力。董事会的多样性仍然是董事会更新计划的重点。自2015年以来加入董事会的五名董事包括四名女性和一名自称布莱克和LGBTQIA+的董事。这些董事带来了强大的运营和行业经验,并提供了重要和多样化的视角,有助于更好地反映我们员工和消费者的整体构成。
多年来,我们的研发努力得到了认可,包括被评为福布斯多元化最佳雇主和2020年美国最佳女性雇主名单,并被福布斯杂志和Just Capital评为2021年美国100家最公正的公司之一。我们还连续第五年在人权运动的2021年企业平等指数中获得100%的分数。
人才管理与开发
我们的人才管理和发展流程支持员工绩效和发展、人才评估和继任规划。我们定期审查继任计划并进行评估,以确定员工的人才需求和成长道路。
发展我们的员工是我们的关键战略优先事项,重点是培养领导者和为未来做好劳动力准备。PVH大学是我们的全球内部学习和发展计划,提供工具和学习机会,使员工能够通过引人入胜和有影响力的学习内容,建立核心能力和发展改善和晋升所需的技能。PVH大学的课程包括领导力学院和领导者作为教师的项目,我们的同事在该项目中就其专业领域的主题进行指导。PVH大学的图书馆和课程包括其数字学院,以建立企业数字和数据素养,以及支持数字转型倡议。此外,我们的绩效和发展方法旨在激励我们的员工发展,利用我们员工的优势,支持指导和反馈文化,同时支持我们的人才和继任规划努力。
薪酬、福利和福利
我们致力于提供具有市场竞争力的薪酬和福利,根据我们的员工工作的国家和地区定制我们的产品,以便在当地最佳定位我们的项目,同时承认不同级别和类型的政府提供的福利。这些福利包括公司健康计划、退休计划福利、灵活的工作安排、员工援助计划、带薪育儿假、表彰计划(针对模范工作、工作周年纪念等)。和助理折扣计划。我们也致力于实现薪酬公平,并制定了一致的薪酬指导方针和做法。此外,我们还通过PVH基金会(我们的慈善组织)设立了一个由公司和协会资助的协会救济基金,为因自然灾害、个人灾难和其他事件而遭遇个人困难的合格员工提供赠款。
我们员工的健康和安全对我们来说是最重要的。为了应对新冠肺炎疫情,我们实施了重大变革,我们认为这些变革最符合我们的同事以及我们所在的社区的最佳利益。这包括在我们的零售店、办公室和配送中心实施支持高标准的措施,包括临时关闭、远程工作、降低入住率、社会距离、卫生措施和分发可重复使用的三层布面口罩。此外,我们绝大多数在办公室工作的员工继续远程工作。
助理和社区参与
我们认为,让我们的员工知情并参与进来是至关重要的。我们通过各种方式与我们的员工频繁沟通,包括我们的新闻应用程序PVH Insider,它可以联系到世界各地的员工;我们的内部网站The Thread;关于地区、业务范围和全球基地的市政厅会议;以及员工调查。
所有主要办公地点都有当地社区参与活动。我们的全球慈善活动由PVH基金会领导,这是一家非营利性公司,在我们的同事工作和生活的社区支持全球、国家和地方的非营利组织。PVH的配对捐赠计划允许我们的同事将他们的慈善捐赠给与PVH基金会匹配的合格组织,以增加他们的影响力。员工每年还会获得带薪假期,在他们选择的组织中担任志愿者。
我们鼓励您阅读我们PVH.com公司网站上的年度公司责任报告,了解有关我们的环境、社会和公司治理计划和倡议的更多详细信息。我们的网站、我们的企业责任报告及其部分内容并未以引用方式纳入本年度报告。
注册人的行政人员
下表列出了我们每一位行政人员的姓名、年龄和职位:
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名字 | | 年龄 | | 职位 |
斯特凡·拉尔森 | | 46 | | | 首席执行官 |
迈克尔·A·谢弗(Michael A.Shaffer) | | 58 | | | 执行副总裁兼首席运营和财务官 |
马提金·哈格曼 | | 46 | | | 汤米·希尔费格全球和PVH欧洲公司首席执行官 |
帕特里夏·唐纳利(Patricia Donnelly) | | 54 | | | PVH美洲首席执行官 |
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马克·D·费舍尔 | | 59 | | | 执行副总裁、总法律顾问兼秘书 |
朱莉·富勒 | | 47 | | | 执行副总裁兼首席人事官 |
拉尔森先生于2019年加入我们担任总裁,并于2021年2月1日起担任首席执行官。从2015年到2017年,拉尔森先生担任拉尔夫·劳伦公司总裁兼首席执行官。从2012年到2015年,他担任Gap,Inc.旗下旧海军公司(Old Naval,Inc.)的全球总裁。
谢弗先生自1990年以来一直受雇于我们。在2005年被任命为财务执行副总裁之前,他曾担任零售运营高级副总裁,2006年6月被任命为执行副总裁兼首席财务官,2012年被任命为执行副总裁兼首席运营和财务官。
哈格曼先生自2008年以来一直受雇于我们(包括他在收购Tommy Hilfiger之前受雇于我们的Tommy Hilfiger组织)。他于2013年被任命为PVH欧洲公司的首席财务官,2017年被任命为PVH欧洲公司的首席运营和财务官,并于2020年被任命为Tommy Hilfiger Global和PVH欧洲公司的首席执行官。
唐纳利女士于2021年2月16日加入我们,担任PVH美洲公司首席执行官。唐纳利在2016年至2021年1月期间担任Urban Outfitters,Inc.旗下子公司Urban Outfitters Group的首席执行官,2014年加入Urban Outfitters,Inc.时曾担任该部门北美品牌总裁。
费希尔先生于1999年加入我们,担任副总裁、总法律顾问兼秘书。他于2007年成为高级副总裁,并于2013年成为执行副总裁。
自2021年1月1日起担任执行副总裁兼首席人力资源官的富勒女士于2020年9月加入我们,担任执行副总裁兼转型中的首席人力资源官。2017年至2020年,富勒女士担任耐克公司负责全球人才和组织效率的副总裁,2015年至2017年担任耐克公司北美人力资源副总裁。
第1A项风险因素
在评估我们的业务和本报告中包含的前瞻性陈述时,以下风险因素应与本年度报告(Form 10-K)中的其他信息一起阅读。以下描述的一种或多种情况或事件的发生可能对我们的业务、财务状况或运营结果产生重大不利影响。我们目前不知道的或我们目前认为无关紧要的其他风险和不确定因素可能会发生或成为重大风险和不确定性,也可能对我们的业务、财务状况或经营结果产生不利影响。
业务和运营风险
新冠肺炎疫情已经并预计将继续对我们产生重大不利影响。
新冠肺炎疫情已经并预计将继续对我们的业务、运营业绩、财务状况和运营现金流产生重大影响。这场大流行对我们业务的影响程度,包括我们在预期时间框架内执行业务战略和举措的能力,将取决于未来的发展,包括感染死灰复燃的持续时间、严重程度和地点,对商店运营或旅行的限制的实施或放松,疫苗的可用性和有效性,以及其他因素,这些因素都无法确切预测。
在整个第一季度和2020年第二季度,由于政府订单以及对我们同事、消费者和社区健康和安全的担忧,我们几乎所有的零售店都临时关闭了不同的时间段;我们的批发客户和加盟商运营的商店也受到了类似的影响。政府命令下的大范围关闭,特别是在欧洲和加拿大,在2020年最后一个季度实施,并持续到2021年,影响到我们、我们的批发客户和我们的加盟商。到目前为止,我们大约50%的欧洲门店仍然关闭。在商店开门的地方,他们通常会缩短营业时间,减少入住率,并由于健康协议或更有限的政府命令而继续关闭。疫情对我们的一些实体批发客户的影响导致他们关闭了一些门店,我们在北美的几个批发客户已经申请破产。这场流行病还影响了我们的供应链合作伙伴,包括第三方制造商、物流提供商和其他供应商,以及我们批发客户、特许经营商和被许可人的供应链。
消费者也受到了影响,给我们带来了额外的不利影响。消费者因病无法购买我们的产品,或因担心暴露而不愿在商店购物。门店关闭、减少门店时间和入住率、旅行限制以及对旅行中健康风险的担忧都会对我们门店以及我们的批发客户和特许经营商门店的流量产生不利影响。消费者支出也受到失业和收入减少、远程工作导致的需求变化、面对面社交减少、在家度假时间等因素的负面影响。这一点在对我们的服装家具业务的影响上就是例证,因为不去办公室意味着穿礼服衬衫和打领带的男性更少了。所有这些因素都已经并预计将继续对我们对消费者的直接销售和对我们的批发客户的销售造成负面影响,因为我们和我们的持牌人通过销售渠道销售的产品减少了。
由于围绕大流行的不确定性,销售更难规划。如果销售超过或没有达到预期,我们可能会遇到满足需求所需的产品短缺或库存过剩水平。库存水平超过消费者需求可能导致库存减记和以折扣价出售过剩库存,这可能对我们品牌的声誉和我们的盈利能力产生重大不利影响。
任何或所有上述情况都可能对我们的运营结果、财务状况和运营现金流产生重大不利影响,并限制我们执行业务战略和计划的能力。
我们收入和毛利的很大一部分来自少数大型批发客户,这些客户中的任何一个流失或他们的业务出现重大财务困难可能会大幅减少我们的收入。
我们的一小部分客户占了我们收入的很大一部分。2020年、2019年和2018年,面向我们五大客户的销售额分别占我们收入的16.3%、18.4%和18.9%。在2020、2019年或2018年,没有一个客户的收入占我们收入的10%以上。
我们没有与任何客户签订长期协议,购买通常是按订单进行的。我们的任何主要客户,无论出于营销战略、竞争状况、财务困难或其他原因,决定大幅减少从我们或我们的许可或其他合作伙伴购买的商品数量,或改变他们与我们或我们的许可或其他合作伙伴做生意的方式,都可能大幅减少我们的收入,并对我们的盈利能力产生重大不利影响。
传统实体零售商已经并将继续经历新冠肺炎疫情造成的重大业务中断,包括临时关闭门店,以及流量和消费者支出下降的趋势。自疫情爆发以来,我们在北美的几个客户申请破产,其中包括J.C.Penney Corporation,Inc.,它是我们2019年十大客户之一。
零售业最近的历史经历了大量的整合,特别是在美国,以及其他所有权变化,以及门店关闭计划、重组、重组和管理层变动,我们预计这些变化将持续下去,特别是在消费者继续从传统实体零售商过渡到数字商务的情况下。未来,零售商还可能重新定位门店的目标市场或营销策略。这些类型的行动中的任何一种都可能导致我们可以销售的商店数量进一步减少,我们想要销售我们的产品或想要销售我们的产品的商店数量进一步减少。此外,商店可能会购买较少数量的我们的产品,并减少为我们的品牌指定的零售面积。这些变化可能会减少我们在市场上的机会,增加我们对少数客户的依赖,或者降低我们与客户的谈判实力。这些因素可能会对我们的财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
我们可能无法继续发展和壮大汤米·希尔费格(Tommy Hilfiger)和卡尔文·克莱恩(Calvin Klein)的业务。
我们的业务战略中有很大一部分涉及发展汤米·希尔费格和卡尔文·克莱恩的业务。我们能否实现汤米·希尔费格和卡尔文·克莱恩的收入和盈利增长,在很大程度上取决于我们的能力:
•继续保持及提升本集团独特的品牌形象汤米·希尔菲格和卡尔文·克莱因品牌;
•继续与汤米·希尔费格和卡尔文·克莱恩的被许可人保持良好的工作关系;
•继续签订新的、续订或延长现有的汤米·希尔菲格和卡尔文·克莱因品牌;以及
•继续加强和扩大Tommy Hilfiger和Calvin Klein业务。
我们不能向您保证我们可以成功地执行这些业务的任何行动或我们的增长战略,也不能向您保证我们或我们的被许可人推出任何额外的产品线或业务,或者继续提供这些产品线将获得产生利润或正现金流所需的持续成功程度。我们成功执行增长战略的能力可能受到以下因素的影响:我们加强与现有客户的关系以获得更多销售空间或增加额外产品线的能力,我们与零售商发展新关系的能力,经济和竞争状况,消费者消费模式的变化,以及
消费者品味和风格趋势的变化。如果我们不能继续发展和壮大Tommy Hilfiger或Calvin Klein业务,我们的财务状况和经营业绩可能会受到实质性的不利影响。
汤米·希尔费格和卡尔文·克莱恩的成功 业务取决于我们的“Tommy Hilfiger”和“Calvin Klein”品牌的价值,如果这两个品牌中的任何一个品牌的价值下降,我们的业务可能会受到不利影响。
我们的成功取决于我们的品牌及其价值。这个汤米·希尔菲格这个名字是汤米·希尔费格现有业务不可或缺的一部分,也是我们继续发展和扩大业务的战略不可或缺的一部分。希尔费格先生仍然活跃在这个行业中,他与汤米·希尔菲格品牌和对希尔费格先生的任何负面看法都可能对汤米·希尔菲格品牌。此外,根据希尔费格先生的雇佣协议,如果他的雇佣因任何原因被终止,他不与汤米·希尔费格业务竞争的协议将在终止两年后到期。尽管希尔费格先生不能使用汤米·希尔菲格商标与竞争企业有关,他与竞争企业的关系可能会对汤米·希尔费格的业务产生不利影响。我们也有关于卡尔文·克莱因这些品牌是Calvin Klein现有业务不可或缺的一部分,如果Klein先生的公众形象或声誉受损,可能会受到不利影响。此外,由于许多其他因素,品牌价值可能会大幅缩水,包括改变消费者对社会问题的态度,以及消费者认为我们的行为不负责任。关于以下方面的负面声明或宣传汤米·希尔菲格或卡尔文·克莱因品牌或产品,包括特许产品,特别是通过社交媒体,会加速和增加负面宣传的潜在范围,即使此类宣传的主题未经核实或不准确,也可能对品牌和销售产生不利影响,我们会努力纠正这一点。
我们的业务在很大程度上依赖于消费者旅行和购物的能力和愿望。
消费者流量和购买量的减少,无论是在我们自己的零售店还是在我们批发客户的商店,都可能对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。减少的原因可能是经济条件、燃料短缺、燃料价格上涨、旅行限制、旅行担忧和其他情况,包括不利的天气条件、自然灾害、战争、恐怖袭击或感觉到的战争或恐怖袭击威胁。疾病流行和其他与健康相关的问题,如当前的新冠肺炎大流行,也可能导致(在新冠肺炎大流行的情况下,已经导致)商店关闭,消费者流量和购买减少,因为消费者生病或为了避免接触而限制或停止购物,或者政府强制关闭企业、旅行限制或类似措施以防止疾病传播。此外,政治或内乱和示威也可能影响消费者的交通和购买,就像2019年香港特别行政区的抗议活动一样。
我们在美国的零售店业务是我们收入和收益的重要贡献者。我们在美国的大多数零售店都位于远离主要居民点或度假胜地的地方,这使得旅行成为他们成功的关键因素。从历史上看,这些零售企业也有很大一部分收入和收益来自对国际游客的销售,因此,由于新冠肺炎大流行导致2020年没有国际游客进入美国,这些零售企业受到了严重的负面影响。除了上面讨论的因素,在美元走强,特别是欧元、巴西雷亚尔、加拿大元、墨西哥比索、韩元和人民币走强期间,前往美国的国际游客可能会减少,国际游客在我们零售店购物的程度也可能会减少。因此,国际游客流量或消费的减少,可能会对我们的财政状况和经营业绩产生重大不利影响。
其他可能影响我们商店成功的因素包括:
•商店或购物中心的位置,包括购物中心内特定商店的位置;
•占用商场空间的其他租户;
•门店所在地区的竞争加剧;
•花在吸引消费者到商店或购物中心的广告和促销费用;
•消费者购物行为模式的变化;
•来自网上零售商的竞争加剧;以及
•销售从我们的零售店转移到我们的数字商务网站。
我们不能有效地执行我们的数字商务战略,可能会对我们的品牌声誉和我们的收入产生实质性的不利影响,我们的经营业绩可能会受到损害。
从历史上看,我们的数字商务收入只占我们总收入的相对较小的一部分,但数字商务是我们业务中增长最快的领域,无论是直接面向消费者的业务还是批发业务(即对传统零售商的纯游戏和数字商务业务的销售)。我们数字商务业务的成功在一定程度上取决于第三方和我们无法控制的因素,包括改变消费者偏好和与数字商务使用相关的购买趋势,以及我们的批发客户或其他第三方在其数字商务网站上采用的促销或其他广告计划。我们或我们的第三方数字合作伙伴未能提供吸引消费者、打造我们品牌并导致消费者重复购买的数字商务平台,都可能导致品牌形象、相关性和忠诚度下降,并导致收入损失。此外,随着消费者将购买偏好转向在线渠道,未能吸引以前在我们的商店购买以及由我们的批发合作伙伴和加盟商运营的消费者进入我们的数字商务渠道,将对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。
我们运营数字商务网站会带来风险和不确定因素,包括:
•更改所需的技术接口;
•网站停机等技术故障;
•网站软件升级的费用和技术问题;
•数据和系统安全;
•电脑病毒;以及
•适用法律法规的变更。
与时俱进的技术、竞争趋势等可能会增加我们的成本,而且可能不会成功地增加销售额或吸引消费者。如果我们不能成功应对这些风险和不确定性,可能会对我们品牌的声誉以及我们的收入和经营结果产生不利影响。
我们数字商务业务的成功在一定程度上取决于消费者的满意度,包括及时收到订单。履行这些订单需要不同于我们零售店和批发客户运营的物流运营。我们需要足够的容量、系统和运营来支持我们数字商务业务的预期增长。如果我们的分销设施或与运营这些设施的第三方的关系遇到困难,或者任何此类设施因任何原因(包括火灾、自然灾害、系统中断(包括对计算机系统的攻击,如勒索软件攻击)或劳动力中断(包括疾病流行和与健康相关的担忧(如当前的新冠肺炎大流行))而关闭或容量受限,我们可能会在向消费者分销产品的过程中经历更长的交付期、中断或延迟,这可能会导致我们的产品在向消费者分销的过程中遭遇更长的交付期、中断或延迟,这可能会导致我们的产品销售中断或延迟,这可能是由于疾病流行和与健康相关的担忧(如当前的新冠肺炎大流行)导致的,我们可能会在向消费者分销产品的过程中经历更长的交付期、中断或延迟,这可能是此外,我们可能需要产生比预期高得多的成本,以确保顺利和及时的运营。上述任何一项都可能对我们品牌的声誉以及我们的收入和经营结果产生不利影响。
未来的经济状况,包括金融和信贷市场的波动,可能会对我们的业务产生不利影响。
过去的经济状况对我们的业务、我们的客户和被许可人及其业务、我们的融资和其他合同安排产生了不利影响,未来也可能产生不利影响,例如,包括当前的新冠肺炎疫情。除其他事项外,这些情况已导致,而且在未来可能导致财务困难,导致我们的客户和被许可人重组、破产、清算和其他不利事件,可能导致这些客户减少或停止订购我们的产品和被许可人销售的许可产品,并可能导致客户无法向我们支付他们从我们购买的产品的费用,被许可人也无法支付欠我们的版税。客户和被许可人的财务困难也可能影响我们的客户和被许可人进入信贷市场的能力,或者导致与客户和被许可人的应收账款相关的更高的信用风险。我们的传统批发客户和我们的许可证获得者已经并将继续经历新冠肺炎疫情造成的重大业务中断,我们在北美的几家批发客户于2020年申请破产,这已经并将继续对我们的运营业绩产生不利影响。
未来金融和信贷市场的波动,包括最近部分由于新冠肺炎大流行而导致的波动,可能会使我们在需要时(包括到期时)更难获得融资或对现有债务进行再融资,我们的高级无担保信贷安排目前计划在2024年4月,我们的3.5/8%优先票据计划在2024年7月,或者按照我们可以接受的条款。
我们的产品和原材料主要使用外国供应商,这给我们的业务运营带来了风险。
我们的大部分服装、鞋类和配饰由位于亚洲、南美、欧洲、中东、北美、非洲、中美洲和加勒比海地区的独立制造商生产、采购或采购。尽管没有任何一家供应商或国家或地区对我们的生产需求至关重要,但以下任何一项都可能对我们生产或交付产品的能力产生实质性的不利影响,并因此对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响:
•涉及我们、我们的承包商或我们的供应商所在的任何国家的政治或劳工不稳定或军事冲突,这可能导致我们的产品和原材料运往我们的延迟,并增加运输成本;
•恐怖主义安全担忧加剧,这可能会对进出口货物进行额外、更频繁或更彻底的检查,导致货物交付或扣留时间延长,或者可能导致海关官员减少对假冒商品的审查,导致销售损失,增加我们打假措施的成本,并损害我们的品牌声誉;
•由于政治、人权、劳工、环境、动物虐待或其他顾虑,包括商品(特别是棉花)在内的原材料的可获得性显著下降或成本上升,或使用一个主要供应国生产的原材料的能力大幅下降;
•工厂和航运能力大幅下降或需求增加;
•工资和运输成本大幅增加;
•自然灾害,可能导致工厂关闭和原材料短缺;
•疾病流行和与健康有关的关切,例如目前的新冠肺炎大流行,可能导致工厂关闭、劳动力减少、原材料短缺以及对疫区生产的商品进行检查或禁运;
•制造商的迁移和发展,这可能会影响我们的产品在哪里生产或计划在哪里生产;
•采用与进口有关的法规、配额和保障措施,以及我们及时调整贸易法规变化的能力,这些都可能限制我们在具有成本效益的国家生产产品的能力,这些国家拥有所需的劳动力和专业知识;
•对进口实施新的或增加的关税、税收和其他收费;以及
•管制或禁止与特定个人或实体及其附属机构或在某些地区生产的货物进行商业交易,例如由美国财政部外国资产管制办公室将个人或实体列为SDN(特别指定国民和受阻人员),以及由美国海关和边境巡逻队发布扣留释放令(“WRO”)。
美国政府在2018年和2019年对从中国进口的各种商品征收额外关税,包括某些类别的服装、鞋类和配饰,并威胁要提高从中国和越南进口到美国的商品的关税。中国和越南是我们全球服装、鞋类和配饰的重要采购国,也是我们大多数许可证获得者的重要采购国。2020年,我们分别从中国和越南向美国进口了约3000万美元和1.36亿美元的库存。因此,对从中国和越南进口到美国的服装、鞋类和配饰征收任何关税,都会导致我们为这些产品销售的商品成本增加。我们不断寻找替代来源选择,但我们可能无法从中国和越南生产运往美国的库存。此外,从其他国家采购的成本更高,包括因为该行业的其他人出于同样的原因寻求转移生产,可能会使这一举措的价格令人望而却步。我们可能无法将关税导致的全部成本增加转嫁给消费者,也可能选择不转嫁。对消费者价格的任何上涨都可能对我们对消费者的直接销售以及我们的批发客户的销售产生不利影响。
和我们的许可证持有人。对此类销售的任何不利影响或我们销售商品成本的增加都可能对我们的业务和经营业绩产生实质性的不利影响。
美国政府的各种行动(包括SDN指定和发放WRO)禁止或限制了像我们这样的公司,在许多情况下,我们的商业合作伙伴可以与许多在中国新疆经营的个人、公司和实体开展业务,以及使用新疆种植的棉花。这些行动和其他行动已经并可能继续影响我们的供应商在制造我们的某些产品时使用的原材料的来源和可用性。这些问题和相关问题在中国、美国和其他地方也受到了严格的审查和争议,导致了对包括我们在内的跨国公司的批评。因此,这些事情(以及类似的事情)有可能影响我们的收入、我们品牌和我们的声誉。此外,虽然我们努力确认SDN、WRO涵盖的人员和材料以及其他受制裁的人员和材料不在我们的供应链中,但如果我们从其购买商品的任何供应商被发现与SDN或其他受制裁人员或违禁材料有直接或间接的交易,我们可能会受到处罚、罚款或制裁。
如果我们的供应商、被许可人或其他业务伙伴,或我们被许可人使用的供应商未能使用合法和道德的商业做法,我们的业务可能会受到影响。
我们要求我们的供应商、被许可人和其他业务伙伴以及我们被许可人使用的供应商遵守有关工作条件、雇佣做法和环境合规性的适用法律、规则和法规。此外,我们还向我们的业务合作伙伴强加需要在这些领域承担额外义务的操作指南,以促进符合道德的商业实践。我们审核或让第三方审核这些独立各方的运营,以确定合规性。我们是孟加拉国消防和建筑安全协议的成员,也是其后续协议的成员,每个协议的使命都是改善孟加拉国服装厂的消防和建筑安全。我们还与工厂、供应商、行业参与者和其他利益相关者合作,以改善我们采购社区中工人和其他人的生活。但是,我们不控制我们的业务合作伙伴或被许可方使用的供应商,包括他们的劳动力、制造和其他商业行为。
如果这些供应商或业务合作伙伴违反劳工、环境、建筑和消防安全或其他法律,或实施通常被视为不道德的劳工、制造或其他商业行为,向我们或我们的客户发运成品可能会中断,订单可能会取消,关系可能会终止。此外,我们可能会被政府当局禁止进口商品。此外,我们可能成为负面宣传的焦点,我们的声誉和我们品牌的声誉可能会受到损害。这些事件中的任何一个都可能对我们的收入产生实质性的不利影响,从而影响我们的经营业绩。
我们依赖第三方采购和制造我们的产品,我们与这些方或其业务关系的任何中断都可能对我们的业务造成实质性的不利影响。
我们绝大多数的服装、鞋类和配饰的生产都依赖于独立的第三方。由于新冠肺炎疫情,制造商未能及时将产品发货给我们,这是已经发生的,未来也可能发生这种情况,或者没有达到所需的质量标准,可能会导致我们错过客户对这些产品的交货日期要求。因此,客户可能会取消订单,拒绝接受交货,或者要求降价。我们的客户采取的任何这些行动都可能对我们的收入产生实质性的不利影响,从而影响我们的经营业绩。
我们使用第三方采购办公室进行部分产品采购。这些采购办事处的任何运营中断,或这些采购办事处未能有效地为我们提供服务,都可能导致重大延误、发货减少和成本增加。此外,这类事件可能会损害我们的批发和零售关系。我们与这些采购办事处或其业务关系的任何中断都可能对我们的现金流、业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
我们依赖于数量有限的配送设施。如果其中一家公司无法运营,我们的业务、财务状况和经营业绩可能会受到负面影响。
我们经营着数量有限的配送设施,并在世界各地聘请独立运营的配送设施,将产品仓储和发运给我们的客户和我们的零售店,并提供相关的物流服务。我们能否满足批发客户和零售店的需要,有赖於我们主要设施的妥善运作。如果我们的任何主要设施关闭或以其他方式变得无法操作或无法访问,包括由于疾病流行和其他与健康相关的问题,如新冠肺炎大流行,我们可能会有大量的库存损失或向客户和我们门店的交付中断,导致成本大幅上升,或者在重新开放或更换设施期间与我们的产品分销相关的交付期延长。这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生实质性的不利影响。
我们收入的一部分依赖于特许权使用费和许可。
与专利使用费、广告和其他收入相关的运营利润非常可观,因为与管理和监督个人许可或类似协议直接相关的运营费用微乎其微。因此,无论是由于关系的终止或到期、被许可人停止运营或其他原因(包括被许可人的财务困难)而失去一个重要的被许可人,而没有同等的替代者,或者我们被许可人的销售额大幅下降(例如,新冠肺炎疫情造成的),都可能对我们的盈利能力产生重大影响。
虽然我们通常对持牌机构的产品和广告有相当大的控制权,但我们依赖它们来控制其业务,其中包括经营和财务控制。我们的授权厂商未能成功营销授权产品或我们无法更换现有授权厂商,可能会直接影响我们从专利权使用费、广告和其他收入中获得的收入,也可能间接影响我们其他产品销售额的减少,这对我们的收入都会产生重大和不利的影响。风险还与我们的被许可方获得资金、执行其业务计划、及时交付优质产品、管理其劳动关系、维持与其供应商的关系、有效地管理其信用风险以及维持与其客户的关系的能力有关。
我们的许可业务使我们容易受到我们控制有限的第三方行为的影响。
我们依靠我们的授权商来保护我们品牌的价值。虽然我们试图通过产品的设计、生产质量、包装、销售、分销、广告和促销等方面的批准权来保护我们的品牌,但我们不能向您保证我们可以控制被许可人对我们品牌的使用。被许可方滥用我们的品牌可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生实质性的不利影响。
我们在服装业面临着激烈的竞争。
服装业的竞争非常激烈。我们与众多服装、配饰和鞋类的国内外设计师、品牌所有者、制造商和零售商竞争,其中一些人拥有比我们更多的资源。我们还面临来自在线零售商在数字渠道的日益激烈的竞争,数字渠道的特点是进入门槛低。此外,在某些情况下,我们直接与我们的批发客户竞争,因为他们也在他们的商店和网上销售他们自己的自有品牌产品。我们在服装业内的竞争主要基于以下几点:
•及时预测和响应消费者不断变化的口味、需求和购物偏好,开发有特色、有吸引力、高质量的产品;
•保持良好的品牌认知度和相关性,包括通过数字品牌参与以及在线和社交媒体存在;
•合理定价产品,为客户创造可接受的价值主张;
•提供有力有效的营销支持;
•与第三方供应商和零售商确保产品供应和优化供应链效率;以及
•在零售店获得足够的零售空间,并在零售店、百货商店客户和纯粹的数字商务零售商运营的数字商务网站以及我们的数字商务网站上有效地展示我们的产品。
未能有效竞争或跟不上瞬息万变的市场步伐,可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩造成重大不利影响。
由于利润率压力加大,我们的盈利能力可能会下降。
服装业,特别是在美国(我们最大的市场),受到许多因素造成的巨大定价压力,包括激烈的竞争、零售业的整合、零售商要求降低产品成本的压力、零售商要求补贴、激励和其他形式的经济支持,以及消费者需求的变化,例如,新冠肺炎疫情所引起的变化。这些因素可能会导致我们降低对零售商和消费者的销售价格,如果我们不能适当地管理库存水平或通过充分降低产品成本或运营费用来抵消降价,这可能会导致我们的盈利能力下降。这可能会对我们的运营结果、流动性和财务状况产生实质性的不利影响。
如果我们不能有效地管理我们的库存,准确地预测对我们产品的需求,我们的经营结果可能会受到实质性的不利影响。
我们已经并将继续对我们的供应链管理系统和流程进行投资,使我们能够更快地对销售趋势和消费者需求的变化做出反应,并增强我们管理库存的能力。然而,我们不能向您保证,我们将能够预测并成功应对不断变化的消费者品味和风格趋势或经济状况,因此,我们可能无法管理库存水平来满足我们未来的订单需求。如果我们不能或未能准确预测消费者需求,包括例如新冠肺炎大流行导致的情况,我们有时可能会遇到库存过剩或满足需求所需产品短缺的情况。库存水平超过消费者需求可能导致库存减记和以折扣价出售过剩库存,这可能对我们品牌的声誉和我们的盈利能力产生重大不利影响。如果我们低估了消费者对我们产品的需求,我们可能没有足够的产品库存来及时满足消费者的需求,这可能会导致收入损失,以及我们的声誉和关系受到损害。
收购可能不会成功实现预期的效益、成本节约和协同效应。
收购一直是我们增长的一部分。在完成任何收购之前,我们的管理团队会确定预期的协同效应、成本节约和增长机会,但由于法律和业务限制,我们可能无法获得所有必要的信息。整合过程可能是复杂、昂贵和耗时的。整合被收购企业的运营和实现我们对收购的预期(包括可能实现的好处)的潜在困难包括,其中包括:
•未能执行我们对合并业务的业务计划;
•延迟或者难以完成被收购公司或者资产的整合;
•成本高于预期,节省的成本低于预期,或者需要分配资源来管理意外的经营困难;
•整合系统和操作时出现的意想不到的问题;
•转移管理的注意力和资源;
•承担尽职调查中未确定的负债;
•对我们或被收购企业的内部控制和遵守适用法规要求的影响;以及
•其他意想不到的问题、费用和负债。
我们已经完成了表现不如最初预期或没有完全实现预期效益的收购,我们不能向您保证任何收购都不会对我们的财务状况和运营业绩产生重大不利影响。
我们执行管理层成员和其他关键员工的流失可能会对我们的业务产生实质性的不利影响。
我们依赖于我们的高管的服务和管理经验,他们在我们的业务中拥有丰富的经验和专业知识。我们还依赖于我们业务和运营各个领域的其他主要高管。服装业对人才的争夺非常激烈,竞争对手可能会用咄咄逼人的策略来招聘我们的关键员工。这些人中的一人或多人意外失去服务可能会对我们产生实质性的不利影响。
金融风险
我们的债务水平可能会损害我们的财务状况和运营能力。
截至2021年1月31日,我们在优先无担保信贷安排、优先无担保票据和无担保债券项下的未偿还本金总额为35.79亿美元。我们的债务水平可能会对投资者产生重要影响,包括:
•要求我们的运营现金流的很大一部分用于支付债务利息,从而减少了我们可用于运营或其他资本需求的资金;
•限制我们计划或应对业务和我们所在行业的变化的灵活性,因为我们在支付债务本金和利息后的可用现金流可能不足以支付应对这些变化所需的资本和其他支出;
•增加了我们在一般不利经济和行业条件下的脆弱性,因为在我们经历收益和现金流下降的时期,比如新冠肺炎大流行期间,我们将被要求将按比例增加的现金流用于支付债务的本金和利息;
•限制我们未来获得额外融资的能力,以资助营运资本、资本支出、收购、对我们养老金计划的贡献和一般公司要求;
•使我们与其他相对杠杆率较低的竞争对手相比处于竞争劣势,这些竞争对手拥有更多现金流,可用于为营运资本、资本支出、收购、股票回购、股息支付、养老金计划供款和一般公司要求提供资金;以及
•这使得我们在不受利率互换协议约束的范围内,容易受到我们以可变利率借款(包括我们的优先无担保信贷安排)的利率上升的影响。
此外,我们的利率互换协议以及我们的高级无担保信贷安排下的部分借款(浮动利率)与伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)挂钩。英国金融市场行为监管局宣布,将在2021年底前逐步取消伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)作为基准。然而,洲际交易所(ICE)基准管理机构以伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)管理人的身份宣布,打算将美元LIBOR(一周和两个月期限除外)的公布时间延长至2023年6月。我们无法预测这些事态发展的后果和时机,这可能包括利息支出的增加,也可能需要修改参考libor的合约。
我们遵守高级无抵押信贷安排下的金融契约的能力,可能会受到未来经济情况的不利影响。
根据我们的高级无担保信贷安排的条款,我们必须遵守某些金融契约,包括最低利息覆盖率和最高净杠杆率。2020年6月,鉴于新冠肺炎疫情对我们业务造成的干扰,在任何潜在的违反契约行为之前,我们修改了我们的高级无担保信贷安排,以根据这些金融契约提供临时救济,并以2021年财年第二季度(包括该季度)之前的最低流动性契约取而代之,以便在此期间提供运营灵活性。
我们业务的长期中断,包括新冠肺炎疫情造成的中断,可能会影响我们未来遵守此类公约的能力。根据我们的高级无担保信贷安排的条款,不遵守我们的金融契约将构成违约事件,这可能导致向贷款人的付款速度加快,进而可能引发我们其他债务安排的违约。
根据我们的高级无抵押信贷安排,任何额外的契约豁免可能会导致与获得豁免相关的费用、增加的成本、增加的利率、额外的限制性契约和其他适用于我们的贷款人保护,而这些增加的成本、限制和修改可能是重大的。此外,如有需要,我们根据这些安排提供额外贷款人保障的能力,包括授予抵押品抵押权益的能力,将受到我们其他债务安排的限制。我们不能保证我们能够以我们可以接受的条件,及时地获得未来的豁免,或者根本不能。如果我们将来不能根据我们的高级无担保信贷安排获得契约豁免,就不能保证我们能够筹集足够的债务或股本,或者剥离资产,以再融资或偿还这些贷款。
我们的业务受到外币汇率波动和管制规定的影响。
我们的汤米·希尔费格(Tommy Hilfiger)和卡尔文·克莱恩(Calvin Klein)业务都有大量的国际组成部分,使我们面临重大的外汇风险。我们的遗产品牌业务也有国际成分,但这些成分对业务并不重要。美元与其他货币之间汇率的变化可能会以两种方式影响我们的财务业绩:换算影响和交易影响。
换算影响是指汇率变化可能对我们的运营结果和财务状况产生的影响。我们境外子公司的本位币一般是适用的当地货币。我们的合并财务报表是以美元列报的。以当地外币计价的经营结果使用代表性期间的平均汇率换算成美元,我们以当地外币计价的资产和负债按资产负债表日的收盘汇率换算成美元。将境外子公司的资产和负债折算成美元产生的外汇差额在其他综合(亏损)收入中计入外币折算调整。因此,我们的其他综合(亏损)收入将在美元走强时受到不利影响,特别是对欧元、巴西雷亚尔、澳元、日元、韩元、英镑、加元和人民币的影响,而在美元对这些货币走弱时受到有利影响。在我们创收期间,我们的运营结果将同样受到外币兑换的影响。然而,在我们产生亏损的时期,就像我们在2020年所做的那样,情况正好相反,我们的业绩将受到美元对外国货币走强的有利影响,我们在这些时期产生亏损,并受到美元对这些货币疲软的不利影响。
对于在美国境外运营的服装公司来说,以美元购买商品的交易对财务业绩的影响是常见的,我们的大多数海外业务也是如此。与换算一样,我们的运营结果将在美元走强时受到不利影响,因为库存的当地货币价值增加导致出售商品时以当地货币计价的商品成本上升,而在美元疲软时期受到有利影响,因为当商品销售时,库存的本币价值下降导致以当地货币计价的商品成本降低。我们还面临与某些公司间交易和销售、一般和行政(通常称为“SG&A”)费用有关的外币汇率变动的风险。我们目前使用并计划继续使用外币远期外汇合约或其他衍生工具,以减轻与这些库存和公司间交易相关的现金流或市值风险,但我们无法完全消除这些风险。
我们还面临与我们在美国持有的11.25亿欧元本金总额相关的外币汇率变化的风险。在美元兑欧元走强时,我们可以被要求使用较少的运营现金流来支付利息和偿还我们以欧元计价的优先票据的长期债务,而在美元兑欧元疲软的时候,我们可能被要求使用更多的运营现金流来支付利息和偿还这些票据的长期债务。
我们直接或通过持牌人和其他合作伙伴在正在或曾经受到汇率管制规定的国家开展业务,因此在收到到期欠款方面遇到了困难,并在很长一段时间内未支付款项。虽然到目前为止的金额对我们的业绩并不重要,但随着我们国际业务的增长,如果在更多的国家实施或执行控制措施,我们不能保证这些控制措施不会对我们的业务、财务状况或运营结果产生实质性的不利影响。
我们的相对收益来源的重大转变、税务机关的不利决定或税务条约、法律、规则或解释的变化可能会对我们的经营业绩和现金流产生重大不利影响。
我们在许多国家都有直接业务,适用的税率因司法管辖区而异。因此,我们的整体实际税率可能会受到我们的收入所在的各个课税管辖区的相对收入水平的重大影响。此外,我们运营的国家的税收法律法规可能会发生变化。此外,税法的解释和执行可能会不时发生变化。因此,如果税率提高,或者如果我们运营的司法管辖区的税收法律、法规或条约被当局以不利的方式修改,我们可能会支付额外的税款。
此外,各个国家和地方税务机关会定期检查我们和我们的子公司。审核或审计的结果可能导致我们支付的金额超过我们为特定税务事项预留的金额,这可能对我们的现金流、业务、财务状况和任何受影响报告期的经营业绩产生重大不利影响。
我们和我们的子公司从事许多公司间交易。尽管我们认为这些交易反映的是公平条款,并且有适当的转让定价文件,出于税务目的,这些文件应该得到尊重,但转让价格和条件可能会受到当地税务机关的审查,这可能会导致额外的税收负担。
如果我们不能充分利用我们的递延税项资产,我们的盈利能力可能会降低。
我们的递延所得税资产对我们很有价值。这些资产包括税收损失和在不同司法管辖区结转的外国税收抵免。递延税项资产的变现乃基于多项因素,包括未来期间是否有足够的应课税收入水平,以抵销产生该等资产的司法管辖区的税项亏损及结转的外国税项抵免。计入估值免税额是为了将递延税项资产减少到预期未来变现的金额。在评估我们的估值免税额是否足够时,我们会考虑各种因素,包括递延税项负债的冲销、预测的未来应课税收入和潜在的税务筹划策略。这些因素可能会降低递延税项资产的价值,这可能会对我们的盈利能力产生实质性影响。
证券市场的波动、利率和其他经济因素可能会大幅增加我们的固定收益养老金成本和负债。
根据我们的固定收益养老金计划,我们有重大义务。我们养老金计划的资金状况取决于许多因素,包括投资计划资产的回报率和用于衡量养老金义务的贴现率。计划资产的不利回报、较低的贴现率或适用法律或法规的不利变化可能会极大地改变养老金资金要求的时间和金额,这可能会减少我们业务的可用现金。
我们的经营业绩也可能受到我们养老金计划记录的费用金额的重大影响。全年记录的养老金支出是使用精算估值计算的,该估值纳入了对金融市场、经济和人口状况的假设和估计。估计结果和实际结果之间的差异会产生损益,这些损益会立即计入养老金支出,通常是在今年第四季度。这些收益和损失可能是巨大的,可能会给我们的经营业绩带来波动。由于最近金融市场的波动,部分原因是新冠肺炎大流行的影响,我们在2021年的退休计划中可能记录的精算损益存在重大不确定性。如果贴现率分别大幅上升或下降,或者如果计划资产的实际回报率和预期回报率存在差异,我们可能会在2021年产生重大的精算损益。
我们的资产负债表包括大量无形资产和商誉。无形资产或报告单位的估计公允价值下降可能导致在我们的经营业绩中记录的减值费用,这可能是实质性的。
商誉及其他寿命不定的无形资产每年进行减值测试,如发生事件或情况变化,则于年度测试之间进行减值测试,以显示账面值更有可能减值。当事件和情况显示账面价值可能无法收回时,具有有限寿命的无形资产也会进行减值测试。如果我们商誉或任何其他无形资产的账面价值超过其公允价值,该资产将减记至其公允价值,减值费用在我们的经营业绩中确认为非现金费用。
与我们的预期相比,未来市场状况的不利变化或较弱的经营业绩,包括例如新冠肺炎疫情造成的情况,可能会影响(在疫情发生的情况下,也会影响到)我们预计的现金流和加权平均资本成本估计,如果我们无法收回商誉和其他无形资产的账面价值(就像我们的一些商誉和其他无形资产由于疫情而发生的情况),这可能会导致(在疫情发生的情况下,也是如此)产生重大减值费用。
截至2021年1月31日,我们的资产负债表上有29.54亿美元的商誉和35.18亿美元的其他无形资产,加起来占我们总资产的49%。我们在2020年第一季度确定,新冠肺炎疫情对我们业务的重大不利影响,包括收入和收益前所未有的实质性下降,以及我们的股价和相关市值的持续下跌,是一个触发事件,要求我们对我们的商誉和无限期无形资产进行减值测试。中期测试导致我们在2020年第一季度记录了9.26亿美元的非现金减值费用。我们还确定,某些剩余使用寿命相对较短的有限寿命无形资产无法收回,因此由于疫情对基础业务当前和预期业绩的不利影响而减值,并在2020年第一季度记录了700万美元的非现金减值费用,以减记这些资产。2020年,我们的商誉和其他无形资产没有进一步减值。
我们的资产负债表包括零售商店中的大量长期资产,包括经营租赁使用权资产和物业、厂房和设备。我们零售店当前和预计现金流的下降可能会导致减值费用,这可能是实质性的。
长期资产,例如经营租赁使用权资产以及我们零售店中的物业、厂房和设备,在发生表明账面价值可能无法收回的事件或情况变化时,将进行减值测试。如果长期资产的账面价值超过其公允价值,该资产将减记至其公允价值,减值费用将在我们的经营业绩中确认为非现金费用。未来市场状况的不利变化、消费者购买趋势的转变或与我们的预期相比,例如新冠肺炎疫情导致的经营业绩疲软,可能会影响(以及在疫情发生的情况下,已影响)我们预计的现金流和加权平均资本成本估计,如果我们无法恢复长期资产的账面价值,这可能会导致(在疫情发生的情况下已导致)潜在的重大减值费用。2020年,我们记录了7,500万美元的非现金减值费用,涉及我们零售店的经营租赁使用权资产和物业、厂房和设备,原因是新冠肺炎疫情对我们某些零售店的财务业绩产生了不利影响,以及消费者购买趋势从实体零售店转向数字渠道。
法律和监管风险
我们可能无法保护我们的商标和其他知识产权。
我们的商标和其他知识产权对我们的成功和我们的竞争地位非常重要。我们很容易受到其他人模仿我们的产品和侵犯我们的知识产权的影响,特别是在汤米·希尔菲格和卡尔文·克莱因品牌,因为它们享有巨大的全球消费者认可度和普遍溢价的汤米·希尔菲格和卡尔文·克莱因品牌产品为造假者和侵权者创造了额外的诱因。模仿或假冒我们的产品或侵犯我们的知识产权可能会降低我们品牌的价值,或者以其他方式对我们的收入产生不利影响。我们不能向您保证,我们为建立和保护我们的商标和其他知识产权所采取的行动将足以防止他人模仿我们的产品。我们不能向您保证,其他第三方不会因为侵犯他们自己的商标和知识产权而试图使我们的商标无效或阻止我们产品的销售。此外,我们不能向您保证,其他人不会主张我们的商标和其他知识产权的权利或所有权,或与我们的商标或我们许可或营销的标记相似的标记的权利或所有权,也不能保证我们能够成功地解决这些类型的冲突,使我们满意。在某些情况下,可能有一些商标所有者对我们的商标拥有优先权利,因为某些外国法律可能不会像美国法律那样保护知识产权。在其他情况下,可能存在拥有类似商标优先权利的持有者。过去和现在,我们在国内和国际上都参与了与一家公司声称拥有我们的一些商标或标志的优先权利有关的诉讼,这些商标或标志与我们的一些品牌类似。
我们的公司证书、公司章程和特拉华州通用公司法中的条款可能会使收购我们变得更加困难,并可能降低我们普通股的市场价格。
我们的公司注册证书和章程包含的条款包括:要求寻求在股东大会上提出建议或提名某人担任董事的股东向我们提供事先通知和某些信息,并满足某些所有权标准;允许PVH董事会填补董事会空缺;以及授权董事会在未经股东批准的情况下发行优先股。这些规定可以起到阻吓改变管制的作用。
此外,特拉华州公司法第203条对我们与任何持有15%或更多普通股的人之间的合并和其他业务合并施加了限制。这一规定的存在可能对未经董事会事先批准的交易具有反收购效力。
信息技术与数据隐私风险
我们在很大程度上依赖于信息技术。如果我们的计算机系统或我们的业务合作伙伴和服务提供商的系统中断或停止有效运行,或者如果我们或他们受到数据安全或隐私泄露的影响,我们的业务和声誉可能会受到不利影响。
我们有效管理和运营业务的能力在很大程度上依赖于信息技术系统,包括由第三方和我们运营的系统,以及与第三方通信的系统,包括网站和移动应用程序,我们通过这些应用程序与我们的消费者和员工进行通信。我们在日常业务过程中处理、传输、存储和维护有关消费者、员工和其他个人的信息。这包括受适用法律保护的个人身份信息,收集和处理客户的信用卡和借记卡号码,以及依赖与我们签约提供支付处理的第三方维护的系统。由于我们无法控制的情况(包括火灾、自然灾害、停电和系统中断),任何系统无法有效运行或这些系统中的中断都可能需要巨额补救费用,并对我们的运营产生不利影响。
我们利用基于风险的、基于NIST(国家标准与技术研究院)网络安全框架的多层次信息安全方法来识别和解决网络安全风险。我们采取措施保护数据,并确保使用我们系统的用户意识到保护我们的系统和数据的重要性。这些措施包括实施安全标准、网络系统安全工具、相关培训计划和安全违规程序。为了衡量这些措施的有效性,我们进行了钓鱼演习、桌面入侵演习和渗透测试。我们为所有有权使用我们系统的员工提供的强制性培训包括定期网络钓鱼测试和在线课程,董事会成员每年至少参加一次。2020年举办了三门课程,以及六项测试。对于测试失败,我们有一个不断升级的纪律时间表,其中包括额外的培训,并最终将导致失去访问权限。此外,为了衡量和评估合规性,我们的信息安全方法需要由独立的第三方顾问在NIST网络安全框架内对其成熟度进行半年一次的评估。
我们通常要求有权访问我们的系统或接收个人身份信息或其他机密数据的第三方提供商采取措施保护数据,但无法控制他们的努力,并且我们评估他们的系统和流程的能力有限。如果第三方服务组织处理的数据影响我们的财务报表,系统和组织控制(SOC)1报告每年都会获得和评估。虽然我们投资,并相信我们的服务提供商在保护系统和信息方面投入了大量资源,包括通过培训能够访问系统和信息的人员,但我们所有人仍然受到安全事件的影响,包括但不限于网络犯罪和网络安全攻击,例如由老练和资源充足的不良行为者实施的,试图破坏运营或访问或窃取数据。安全事件可能会在很长一段时间内无法检测到,这可能会加剧损害和问题的范围和程度。这样的安全事件可能会扰乱我们的业务,严重损害我们的声誉和我们与消费者的关系,并使我们面临诉讼和责任的风险。虽然我们维持保险范围,包括网络安全保险,但它可能无法覆盖所有损失或所有类型的索赔,或者可能不足以覆盖所有损失或所有类型的索赔。虽然我们通常要求有权访问我们的系统和机密信息的第三方提供商为我们可能因他们所做的工作而遭受的任何损失投保保险,但我们能够追回的金额可能不能完全补偿我们所遭受的任何损失。
我们定期实施新的系统和硬件,目前正在进行一项为期多年的重大SAP S/4实施,以升级我们在全球的平台和系统。实施新的软件和硬件包括
在设计、实施或应用这些系统时可能导致中断、延误或缺陷的风险和不确定性,包括:
•对我们的运营造成不利影响;
•成本增加;
•中断我们有效采购、销售或运输产品的能力;
•延迟向客户收取款项;以及
•对我们及时报告财务业绩的能力造成不利影响。
这些实施可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生重大不利影响。此外,预期的改进可能无法实现。我们的业务合作伙伴和服务提供商面临着同样的风险,这也可能对我们的业务和运营产生不利影响。
我们在全球范围内受到数据隐私和安全法律法规的约束,这些法律法规的数量和复杂性都在不断增加。尽管我们做出了合规努力,我们仍可能成为执法或其他法律行动的对象。
我们在日常业务中收集、使用、存储和以其他方式处理或依赖对消费者、员工和其他个人的数据(包括个人身份信息)的访问。在数据隐私和网络安全法律法规领域取得了重大进展。欧盟的一般数据保护条例、巴西的一般数据保护法、加州消费者隐私法/加州隐私权法案和弗吉尼亚州消费者数据保护法等重要法律已经颁布并正在提出。这些法律和法规已经并可能继续促使我们改变我们的运营方式,包括效率较低的方式,以遵守这些法律。我们有一个数据隐私合规计划,如上所述,我们有一个培训计划,以确保我们的员工了解法律以及如何保护我们的机密数据,但我们的合规努力并不能保证我们不会成为监管或其他法律行动的对象。我们可能会花费大量的管理和关联时间,并招致针对任何此类事件的索赔进行调查和辩护的重大成本,这些问题也可能导致我们成为巨额罚款、判决或和解的对象。此外,无论我们最终是否成功为自己辩护,任何此类指控都可能导致重大的声誉损害。
第1B项。未解决的员工意见
没有。
项目2.属性
截至2021年1月31日,我们占用的主要物业的一般位置、用途、所有权状态和大致规模如下:
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位置 | | 使用 | | 所有权 状态 | | 近似值 面积 平方英尺 | |
纽约,纽约 | | 公司和遗产品牌行政办公室和陈列室 | | 租赁 | | 209,000 | | |
纽约,纽约 | | 卡尔文·克莱恩行政办公室和陈列室 | | 租赁 | | 474,000 | | |
纽约,纽约 | | 汤米·希尔费格行政办公室和陈列室 | | 租赁 | | 220,000 | | |
新泽西州布里奇沃特 | | 公司和零售行政办公室 | | 租赁 | | 285,000 | | |
Banksmeadow,澳大利亚 | | Tommy Hilfiger、Calvin Klein和Heritage Brands行政办公室、展厅、仓库和配送中心 | | 租赁 | | 243,000 | | |
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荷兰阿姆斯特丹 | | 汤米·希尔费格和卡尔文·克莱恩行政办公室和陈列室 | | 租赁 | | 515,000 | | |
万洛/乌德加斯特尔/塞维纳姆,荷兰 | | 仓库和配送中心 | | 租赁 | | 2,450,000 | | |
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麦克多诺,佐治亚州 | | 仓库和配送中心 | | 租赁 | | 851,000 | | |
佐治亚州棕榈树 | | 仓库和配送中心 | | 租赁 | | 983,000 | | |
北卡罗来纳州琼斯维尔 | | 仓库和配送中心 | | 拥有 | | 778,000 | | |
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中国香港特别行政区 | | 公司,Tommy Hilfiger和Calvin Klein行政办公室 | | 租赁 | | 163,000 | | |
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哈瓦萨,埃塞俄比亚 | | 制造设施 | | 租赁 | | 152,000 | | |
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此外,截至2021年1月31日,我们在国内和国际各地租赁了某些其他行政办公室和展厅。截至2021年1月31日,我们还在美国、加拿大、欧洲、亚太地区和巴西租赁和运营了1700多个零售点。
有关本公司作为承租人的租赁负债到期日的信息包括在本报告第8项的综合财务报表附注中的附注16“租赁”中。
项目3.法律诉讼
我们是某些诉讼的当事人,根据管理层的判断,这些诉讼部分基于法律顾问的意见,不会对我们的财务状况产生实质性的不利影响。
项目4.矿山安全信息披露
不适用。
第二部分
项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
我们的普通股在纽约证券交易所交易,代码是“PVH”。与我们普通股宣布的股息有关的某些信息出现在本报告第8项所包括的股东权益和可赎回非控股权益综合变动表中。请参阅本报告第8项“合并财务报表附注”中的“债务”,了解对我们普通股支付红利的限制。截至2021年3月11日,我们普通股的登记股东有544人。
发行人购买股权证券
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在这段时间里,我们需要更多的时间和更多的时间。 | | (A)购买的股份(或单位)总数(1) | | (B)支付的平均价格 每股 (或单位)(1) | | (C)作为公开宣布的计划或计划的一部分而购买的股份(或单位)总数(2) | | (D)根据计划或方案可购买的股份(或单位)的最大数量(或近似美元价值)(2) |
2020年11月2日- | | | | | | | | |
2020年11月29日 | | 712 | | | $ | 59.60 | | | — | | | $ | 572,591,498 | |
2020年11月30日- | | | | | | | | |
2021年1月3日 | | 558 | | | 66.42 | | | — | | | 572,591,498 | |
2021年1月4日- | | | | | | | | |
2021年1月31日 | | 12,228 | | | 93.83 | | | — | | | 572,591,498 | |
总计 | | 13,498 | | | $ | 90.89 | | | — | | | $ | 572,591,498 | |
___________________
(1)我们的股票激励计划为我们提供了扣除或扣留或要求员工向我们汇款的权利,该金额足以满足适用于基于股票的薪酬奖励的任何适用的预扣税要求。在允许的范围内,员工可以选择通过投标以前拥有的股票或通过让我们扣留公平市值等于可以对交易征收的最低法定预扣税率的股票来满足全部或部分此类预扣要求。此表包括2020年第四季度因结算限制性股票单位以满足预扣税款要求而预扣的股票。
(2)自2015年以来,PVH董事会已经批准了一项总额20亿美元的股票回购计划,直至2023年6月3日。董事会可随时修改本计划,包括增加或降低回购限额,或延长、暂停或终止本计划,恕不另行通知。我们从2020年3月开始暂停股票回购计划,以增加我们的现金状况,并保持财务灵活性,以应对新冠肺炎疫情对我们业务的影响。此外,我们于2020年6月对我们的高级无担保信贷安排进行了一项修正案,根据该修正案,在救济期(定义)之后之前,不允许回购股票。我们现有的股票回购计划仍由董事会授权,在2020年6月修正案的限制失效后,我们可能会恢复股票回购。
根据交易法颁布的S-K条例第201(E)项,向股东提供以下业绩图表和回报信息。这些图表和信息不被视为根据“交易法”进行了“存档”,也不被视为根据“证券法”或“交易法”通过引用将其纳入任何文件中,除非我们特别通过引用将其合并。
业绩图表将我们普通股累计股东总回报的年度变化与截至2021年1月31日的五个财年标准普尔500指数和标准普尔500服装、配件和奢侈品指数的累计回报进行了比较。
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5年后投资100.00美元: | |
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我们的普通股 | $ | 116.98 | |
标准普尔500指数 | $ | 211.48 | |
标准普尔500服装、饰品和奢侈品指数 | $ | 91.33 | |
项目6.精选财务数据
不再需要本报告的第6项,因为公司已经通过了S-K条例修正案中的某些条款,取消了第301项。
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
概述
以下讨论和分析旨在帮助您了解我们、我们的运营和我们的财务业绩。阅读时应与我们的合并财务报表和附注一起阅读,这些附注包括在本报告的其他部分。
我们是世界上最大的全球服装公司之一,2020年3月,我们庆祝了我们作为一家在纽约证券交易所上市的公司成立100周年。我们管理着多元化的品牌组合,包括汤米·希尔菲格,卡尔文·克莱因, 范豪森, 伊佐德, 箭, 华纳百货,奥尔加,True&Co.和杰弗里·比内,以及各种其他拥有、许可的品牌,以及在较小程度上的自有品牌。我们有一个永久的许可证,斯皮多在北美和加勒比海地区,直到2020年4月6日。
我们的业务战略是定位我们的品牌,以不同的价位和多种分销渠道在全球销售。这使我们能够向广泛的消费者提供产品,同时最大限度地减少我们品牌之间的竞争,并减少我们对任何一个人口群体、产品类别、价位、分销渠道或地区的依赖。我们还授权第三方和合资企业使用我们的商标,用于产品类别和我们认为被许可人的专业知识可以更好地为我们的品牌服务的地区。
2020年和2019年,我们分别创造了71亿美元和99亿美元的收入。2020年我们60%以上的收入和2019年50%以上的收入来自美国以外。2020年,我们的业务受到新冠肺炎疫情的严重负面影响,导致收入出现前所未有的实质性下降。我们的全球生活方式品牌,汤米·希尔菲格和卡尔文·克莱因在2020年至2019年期间,占我们收入的85%以上。
行动结果
新冠肺炎大流行最新消息
新冠肺炎疫情已经并预计将继续对我们的业务、运营业绩、财务状况和运营现金流产生重大影响。
我们的零售店已经并将继续受到疫情造成的临时关闭、工作时间减少和入住率有限的影响:
•在整个第一季度和2020年第二季度,我们几乎所有的零售店都临时关闭了不同的时间段,但到2020年6月中旬重新开张。
•从2020年第四季度到2021年第一季度,我们在欧洲、北美和亚洲某些市场的零售店面临巨大压力,原因是那里的新冠肺炎案件再次出现,包括额外的临时门店关闭,特别是在欧洲和加拿大。在2020年第四季度,我们在欧洲大约70%的门店暂时关闭。我们在欧洲的大约75%的门店在2021年第一季度早些时候暂时关闭,目前有50%已经关闭。
此外,我们的北美零售店一直并将继续受到来美国的国际游客缺乏的挑战,因为位于国际旅游目的地的商店占了这项业务的很大一部分。
我们的实体批发客户和许可合作伙伴也因疫情而经历了严重的业务中断,我们的几个北美批发客户申请破产。我们在全球的批发客户和加盟商通常与我们一样经历了临时关闭门店的经历。虽然我们的大多数批发客户和加盟商的门店在6月中旬之前已经在所有地区重新开放了大部分门店,但他们的门店仍然有相当大的库存水平。库存水平的上升,以及全年流量和消费者需求的下降,导致2020年对这些客户的出货量大幅减少。
我们的数字渠道历来只占我们整体业务的较小部分,在2020年,无论是对我们的传统批发客户还是纯批发客户的销售都经历了强劲的增长。
就像我们自己在所有品牌企业和地区直接运营的数字商务业务一样,这些有利趋势一直持续到2021年。
新冠肺炎疫情还影响并继续影响我们的一些供应商,包括第三方制造商、物流提供商和其他供应商,一些供应商的产能有所下降。目前全球船舶和集装箱短缺导致2021年春季库存接收延迟,进而推迟了向我们的批发客户交付以及我们门店和直接运营的数字商务业务的供应,这将影响我们2021年第一季度的库存和销售量。此外,由于苏伊士运河暂时堵塞造成的运输中断,虽然与大流行无关,但也可能导致影响我们业务的延误,尽管目前预计这种影响微乎其微。我们继续监测供应链中的这些延误和其他潜在的中断,并将在必要时实施缓解计划。
在整个疫情期间,我们的首要任务一直是确保我们在世界各地的同事、消费者和我们业务合作伙伴的员工的健康和安全。因此,我们实施了健康和安全措施,以支持我们零售店、写字楼和配送中心的高标准,包括临时关闭、降低入住率、社会距离和消毒措施,以及改变我们商店的试衣间使用。我们已招致,并预期会继续招致与这些措施有关的额外费用。
我们从2020年第一季度开始采取以下行动来减少我们的运营费用,以应对疫情:(I)降低工资成本,包括临时休假、减少工资和奖励薪酬、减少工作时间和冻结招聘,以及利用主要在国际司法管辖区与COVID相关的政府工资补贴计划,(Ii)取消或减少所有可自由支配支出类别的开支,(Iii)通过与房东谈判,为某些受临时关闭影响的门店提供租金减免,以减少租金支出。此外,我们在2020年7月宣布了精简北美业务的计划,以更好地使我们的业务与不断发展的零售格局保持一致,其中包括(I)在所有三个品牌业务和公司职能上,我们在北美的办公室员工减少了约450个职位,或12%,预计每年将节省约8000万美元的成本;(Ii)到2021年年中退出我们的Heritage Brands零售业务。虽然其中一些举措在2020年基本完成,但我们将继续积极管理我们的成本结构,直到2021年。我们在2021年3月宣布了在某些国际市场裁员和减少房地产足迹的计划,包括减少办公空间和关闭精选门店,预计每年将节省约6000万美元的成本。
我们也已经并将继续采取行动来管理我们的营运资金和流动性。请参阅下面标题为“流动性和资本资源”的部分进行进一步讨论。
新冠肺炎疫情的影响导致我们2020年的收入和收益出现前所未有的实质性下降,其中包括年内确认的10.21亿美元税前非现金减值费用,主要与商誉、商号和其他无形资产以及门店资产有关。新冠肺炎疫情对我们的业务以及我们的特许经营商和批发客户的业务的影响仍然存在不确定性,我们2021年的收入和收益可能会发生重大变化。我们目前预计,疫情将在2021年继续对我们的收入和收益产生负面影响,特别是在第一季度,原因是门店持续关闭,主要是在欧洲。尽管在欧洲关闭了这些门店,但我们预计我们的国际业务在2021年上半年将超过2019年大流行前的收入水平。预计我们的北美业务在整个2021年都将面临挑战,因为作为地区收入很大一部分来源的国际旅游业预计在今年年底之前不会恢复到任何重要水平。
运营概述
我们的净销售额来自(I)批发分销给传统零售商(包括商店和数字运营)、纯游戏数字商务零售商、特许经营商、品牌运动服装(休闲服装)、牛仔服、表演服装、内衣、泳装、正装衬衫、领带、手袋、配饰、鞋类和其他相关产品的批发商和分销商,以及(Ii)通过(A)约1,730家公司运营的产品销售某些产品汤米·希尔菲格,卡尔文·克莱因和我们的某些传统品牌商标,(B)在全球大约1,425个公司经营的店内商店/特许经营地点,在我们的汤米·希尔菲格和卡尔文·克莱因商标,以及(C)我们的汤米·希尔菲格和卡尔文·克莱因商标和在美国通过我们直接运营的数字商务网站范豪森, 伊佐德,而且,直到2020年4月6日,斯皮多。我们在2020年7月宣布了一项退出传统品牌零售业务的计划,这将导致到2021年年中关闭162家传统品牌门店。其中大约40家商店已经
将于2020年底关闭。此外,我们还从商标使用许可费用中获得版税、广告和其他收入。我们通过我们的运营部门来管理我们的业务,这些部门分为六个可报告的部门:(I)Tommy Hilfiger North America;(Ii)Tommy Hilfiger International;(Iii)Calvin Klein North America;(Iv)Calvin Klein International;(V)Heritage Brands Wholesale;以及(Vi)Heritage Brands Retail。我们的Heritage Brands零售部门将在我们直接运营的Heritage Brands零售店关闭后停止运营。
以下行动和交易影响了我们的运营结果和多年来的可比性,包括我们与2020年相比的2021年预期,如下所述:
•我们在2021年3月宣布了在某些国际市场裁员和减少房地产足迹的计划,包括减少办公空间和关闭精选门店,预计每年将节省约6000万美元的成本。我们预计2021年与这些行动相关的税前成本约为7000万美元,其中约3000万美元预计为非现金。
•我们在2020年7月宣布了精简北美业务的计划,以使我们的业务更好地与不断变化的零售格局保持一致,包括(I)在所有三个品牌业务和公司职能中裁员约450人,或12%(“北美裁员计划”),预计这将带来每年约8000万美元的成本节约,以及(Ii)到2021年年中退出我们的Heritage Brands零售业务。2020年,我们记录的税前成本为6900万美元,包括(I)与北美裁员相关的4000万美元,主要包括遣散费,以及(Ii)与退出Heritage Brands零售业务相关的2900万美元,包括1500万美元的遣散费、700万美元的非现金资产减值以及700万美元的租赁资产加速摊销和其他成本。我们预计2021年与Heritage Brands零售业务关闭相关的额外税前成本约为2100万美元,主要包括遣散费、租赁资产的加速摊销和合同终止以及其他成本。请参阅附注17,“退出活动成本”。请参阅本报告项目8所列合并财务报表附注,以供进一步讨论。
•我们于2020年4月完成了Speedo的交易,净收益为1.69亿美元。交易完成后,我们解除了Speedo北美业务的净资产。当交易宣布时,我们在2019年第四季度记录了1.42亿美元的税前非现金亏损,包括:(I)我们的永久许可权的非现金减值斯皮多(Ii)非现金损失,以将企业的账面价值降至其估计的公允价值,减去销售成本。交易完成后,我们在2020年第一季度录得额外的税前非现金亏损300万美元,其中包括(I)因重新衡量2019年第四季度录得的亏损而产生的600万美元非现金亏损,主要是由于Speedo北美业务在2020年2月2日之后净资产的变化,部分被(Ii)我们退休计划的300万美元收益所抵消。请参阅本报告第8项“合并财务报表附注”中的附注3“收购和资产剥离”以作进一步讨论。
•我们在2019年完成了一项交易,与此相关,我们提前终止了全球Calvin Klein和Tommy Hilfiger北美袜子和袜子业务的许可证,以便将我们在美国和加拿大的所有品牌的袜子和袜子业务整合到一家新成立的合资企业PVH Legears中,并将国际Calvin Klein袜子和袜子批发业务引入内部。我们拥有PVH Legears 49%的经济权益。PVH Legears是与我们以前的传统品牌商标袜子和袜子被许可人的全资子公司成立的,自2019年12月以来已经从我们那里获得了分销和销售权。汤米·希尔费格(Tommy Hilfiger),卡尔文·克莱恩(Calvin Klein),IZOD,范豪森和华纳百货美国和加拿大的袜子和袜子。我们在2019年记录了与这些行动相关的6000万美元的税前费用。
•2019年第二季度,我们完成了对澳大利亚的收购和对CSAP的收购。在完成对澳大利亚的收购之前,我们与俄罗斯天然气工业股份公司共同拥有并管理着一家合资企业--PVH Australia,该合资企业根据汤米·希尔费格,卡尔文·克莱恩和范豪森品牌,以及其他拥有和许可的品牌。由于此次收购,PVH澳大利亚公司完全处于我们的控制之下,我们现在直接经营这些业务。收购股份的总净购买价为5900万美元,扣除收购的现金,并计入2019年6月剥离给Gazal拥有的一座写字楼和仓库的第三方的收益。此外,根据收购协议的条款,Gazal和PVH Australia的主要高管用他们在Gazal的部分权益交换了我们之前全资拥有的子公司约6%的流通股,该子公司收购了澳大利亚业务的100%所有权权益,我们在收购之日确认了这一负债。我们于2020年6月以1700万美元了结了这一强制可赎回非控股权益的部分债务。剩余的负债将于2021年第二季度支付,根据2021年1月31日的有效汇率,截至2021年1月31日,剩余负债为2400万美元。我们以7400万美元完成了对CSAP的收购,因此我们现在直接在中亚和东南亚市场运营Tommy Hilfiger零售业务。请看附注3, “收购和资产剥离,“载于本报告项目8的合并财务报表附注中,以供进一步讨论。
关于澳大利亚和TH CSAP收购,我们于2019年录得税前净收益合计8300万美元,包括(I)将我们之前持有的Gazal和PVH Australia股权投资按公允价值减记的非现金收益1.13亿美元,但被(Ii)2,100万美元成本部分抵销,主要包括非现金估值调整和在澳大利亚收购完成前我们在Gazal和PVH Australia的股权投资记录的一次性支出,以及(Iii)重新计量产生的利息支出900万美元。我们于2020年录得500万美元的税前开支,这是由于重新计量与澳洲收购有关而确认的强制可赎回非控股权益所致的利息开支。
•我们于2019年5月与G-III签订了一项许可协议,以设计、生产和批发卡尔文·克莱因牛仔裤美国和加拿大的女装牛仔服系列,导致我们直接运营的Calvin Klein北美女装批发业务于2019年停止。
•我们关闭了我们的汤米·希尔菲格美国的旗舰店和主营店2019年第一季度美国门店关闭),税前成本为5500万美元,主要包括非现金租赁资产损伤。请看附注11,“公允价值计量,”在本报告第8项所列合并财务报表附注中,有必要进一步讨论非现金租赁资产减值。
•我们在2019年1月宣布了与Calvin Klein业务战略变化相关的重组(即Calvin Klein重组)。战略上的变化包括:(I)关闭Calvin Klein 205 W39纽约市品牌(前身为卡尔文·克莱恩收藏集(Ii)关闭位于纽约麦迪逊大道的旗舰店,(Iii)重组Calvin Klein全球创意及设计团队,及(Iv)合并男装Calvin Klein运动装及Calvin Klein牛仔裤业务。(Ii)关闭位于纽约麦迪逊大道的旗舰店;(Iii)重组Calvin Klein全球创意及设计团队;及(Iv)合并男装Calvin Klein运动服及Calvin Klein牛仔裤业务。与此次重组相关的所有成本都是在2019年底之前发生的。我们在2019年记录了与Calvin Klein重组相关的1.03亿美元的税前成本,其中包括纽约麦迪逊大道旗舰店关闭导致的3000万美元的非现金租赁资产减值,2600万美元的合同终止和其他成本,2600万美元的遣散费,1300万美元的库存减记和900万美元的其他非现金资产减值。2018年第四季度,我们记录的税前成本为4100万美元,其中包括2700万美元的遣散费,700万美元的非现金资产减值,400万美元的合同终止和其他成本,以及200万美元的库存减记。
我们的汤米·希尔费格(Tommy Hilfiger)和卡尔文·克莱恩(Calvin Klein)业务都有大量的国际组成部分,使我们面临重大的外汇风险。我们的Heritage Brands业务也有国际组成部分,但这些组成部分对业务并不重要。我们以当地外币计算的经营结果是按照代表期内的平均汇率换算成美元的。因此,在美元对外币走强的时候,我们的收入受到不利影响,而在美元对这些货币走弱的时候,我们的收入受到有利的影响。在我们创收的时期,我们的收入同样受到外币换算的影响。然而,在我们产生亏损的时期,就像我们在2020年所做的那样,情况正好相反,我们的业绩受到美元对外国货币走强的有利影响,我们在这些时期产生亏损,并受到美元对这些货币疲软的不利影响。超过60%
我们2020年的收入中有一半需要进行外币兑换。美元兑大多数主要货币在2019年和2020年上半年走强,但随后在2020年下半年对这些货币走弱,特别是欧元,这是我们交易最多的外币。因此,与2019年相比,外币换算对我们2020年的收入和净亏损产生了轻微的积极影响。由于外币兑换的影响,我们目前预计2021年的收入和净收入将分别增加约1.8亿美元和2000万美元。
这对我们的财务业绩也有交易影响,因为我们的海外子公司通常以美元购买存货。我们的经营结果将在美元走强时受到不利影响,因为库存的当地货币价值增加导致出售货物时以当地货币计价的商品成本上升,而在美元疲软时期受到有利影响,因为库存的当地货币价值下降导致以当地货币计价的商品在售出时成本较低,因此,我们的业务结果将受到不利影响,因为在销售商品时,库存的当地货币价值增加会导致以当地货币计价的商品成本上升,而在美元疲软的时候,以当地货币计价的商品成本将受到有利影响。我们使用外币远期外汇合约来对冲与这种交易影响相关的部分风险敞口。这些合同覆盖了我们的海外子公司预计以美元计算的库存采购的至少70%。这些合同一般在相关存货采购前12个月签订。因此,美元波动对这些合同涵盖的库存购买成本的影响可能会在这些合同开始后一年的运营业绩中体现出来,因为这些合同对冲的基础库存已经出售。由于这种外币交易的影响,我们2020年的净亏损与2019年相比受到了负面影响。我们目前预计,由于外币的交易影响,我们2021年的净收入将增加约3000万美元。
此外,我们还面临与我们在美国持有的11.25亿欧元优先票据本金总额相关的外币汇率变化的风险。美元兑欧元走强将要求我们使用较少的运营现金流来支付利息和偿还长期债务,而美元兑欧元的疲软将要求我们使用更多的运营现金流来支付利息和偿还长期债务。我们将这些由美国实体PVH Corp.发行的优先票据的账面价值指定为我们对某些使用欧元作为其功能货币的外国子公司投资的净投资对冲。因此,这些外币借款在每个期末的重新计量都记录在权益中。
下文讨论的零售可比门店销售额是指本公司经营的零售店开业至少12个月的销售额,以及本公司经营的数字商务网站对经营相关数字商务网站至少12个月的企业和地区的销售额。年度内关闭的零售商店和公司运营的数字商务网站的销售额不包括在零售可比商店销售额的计算中。搬迁、规模大幅改变或长时间关闭的零售店销售额以及本公司运营的数码商务网站发生重大改变的销售额也不计入零售可比商店销售额的计算,直至该等商店或网站已迁至新地点或处于新装修状态(如适用)至少12个月。零售可比门店销售额以当地货币和可比周为基础。由于2020年大规模的临时门店关闭,2020年的零售可比门店销售额不会报告,因为我们认为这个指标没有意义。
下表汇总了我们在2020、2019年和2018年的运营报表:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
(百万美元) | | | | | |
净销售额 | $ | 6,799 | | | $ | 9,400 | | | $ | 9,154 | |
特许权使用费收入 | 260 | | | 380 | | | 376 | |
广告和其他收入 | 74 | | | 129 | | | 127 | |
总收入 | 7,133 | | | 9,909 | | | 9,657 | |
毛利 | 3,777 | | | 5,388 | | | 5,308 | |
占总收入的百分比 | 53.0 | % | | 54.4 | % | | 55.0 | % |
SG&A | 3,983 | | | 4,715 | | | 4,433 | |
占总收入的百分比 | 55.8 | % | | 47.6 | % | | 45.9 | % |
商誉和其他无形资产减值 | 933 | | | — | | | — | |
非服务相关养老金和退休后(收入)成本 | (76) | | | 90 | | | 5 | |
债务修改和清偿费用 | — | | | 5 | | | — | |
其他非现金损失,净额 | 3 | | | 29 | | | — | |
未合并关联公司净(亏损)收入中的权益 | (5) | | | 10 | | | 21 | |
(亏损)息税前收入 | (1,072) | | | 559 | | | 892 | |
利息支出 | 125 | | | 120 | | | 121 | |
利息收入 | 4 | | | 5 | | | 5 | |
税前(亏损)收入 | (1,193) | | | 444 | | | 776 | |
所得税(福利)费用 | (56) | | | 29 | | | 31 | |
净(亏损)收入 | (1,137) | | | 415 | | | 745 | |
减去:可赎回非控股权益造成的净亏损 | (1) | | | (2) | | | (2) | |
可归因于PVH公司的净(亏损)收入。 | $ | (1,136) | | | $ | 417 | | | $ | 746 | |
总收入
2020年总收入为71.33亿美元,2019年为99.09亿美元,2018年为96.57亿美元。与2019年相比,2020年营收减少27.76亿美元,降幅为28%,原因是新冠肺炎疫情对我们业务的影响,其中包括以下项目的综合影响:
•总收入减少10.75亿美元,比上年减少23%,归因于我们的汤米·希尔费格国际和汤米·希尔费格北美部门,其中包括与外币换算相关的9800万美元的积极影响,或2%。汤米·希尔费格国际部门的收入下降了13%(包括3%的积极外汇影响)。汤米·希尔费格北美部门的收入下降了41%。
•总收入减少10.29亿美元,或比上年减少28%,归因于我们的Calvin Klein International和Calvin Klein北美部门,其中包括与外币换算相关的4000万美元的积极影响,或1%。Calvin Klein国际部门的收入下降了16%(包括2%的积极外汇影响)。Calvin Klein北美部门的收入下降了43%。
•总收入减少6.72亿美元,与前一年相比下降44%,这归因于我们的Heritage Brands零售和Heritage Brands批发部门,其中包括2020年4月出售Speedo北美业务导致的12%的下降。
我们2020年的收入包括批发销售额下降30%,直接面向消费者的零售收入下降25%,其中包括在所有品牌业务和地区强劲增长的推动下,通过我们直接运营的数字商务业务实现的销售额增长69%。2020年,我们通过数字渠道的销售额占总收入的百分比,包括我们传统和纯游戏批发客户的数字业务以及我们直接运营的数字商务业务,比2019年翻了一番。
与2018年相比,2019年收入增加2.52亿美元,增幅为3%,主要原因是以下项目的影响:
•净增总收入3.67亿美元,较上年增长8%,归因于我们的Tommy Hilfiger International和Tommy Hilfiger北美部门,其中包括与外币换算相关的1.29亿美元的负面影响,即3%。汤米·希尔费格国际部门收入增长15%(包括5%的负面外汇影响),主要由欧洲的优异表现以及澳大利亚和TH CSAP收购带来的收入增加推动。汤米·希尔费格国际公司的可比门店销售额增长了9%,其中包括我们数字商务网站上的销售额增长了4%。汤米·希尔费格北美部门的收入下降了1%,因为北美批发业务的增长被抵消了汤米·希尔费格(Tommy Hilfiger)北美的可比门店销售额下降了6%,原因是客流量和消费者支出趋势疲软,特别是位于国际旅游地点的门店。
•总收入净减少6300万美元,比上年减少2%,归因于我们的Calvin Klein International和Calvin Klein北美部门,其中包括与外币换算相关的8500万美元的负面影响,或2%。Calvin Klein International部门的收入增长了3%(包括4%的负面外汇影响),这是因为欧洲的持续稳健增长和澳大利亚收购带来的收入增加部分被以下负面影响所抵消:(I)亚洲经历的疲软,部分原因是香港特别行政区的抗议活动和美国与中国之间的贸易紧张造成的业务中断,以及(Ii)由于香港特别行政区的抗议活动和美国与中国之间的贸易紧张造成的收入减少,这在一定程度上抵消了以下负面影响:(I)亚洲业务疲软,部分原因是香港特别行政区的抗议活动和美国与中国之间的贸易紧张局势造成的业务中断卡尔文·克莱恩收藏集结案了。Calvin Klein International可比门店销售额下降1%。我们Calvin Klein北美部门的收入下降了7%,原因是G-III许可证的影响,以及由于交通和消费者支出趋势疲软,特别是位于国际旅游地点的商店,Calvin Klein北美可比门店销售额下降了2%。
•与上一年相比,我们的Heritage Brands零售和Heritage Brands批发部门总共减少了5200万美元的收入,降幅为3%,这主要是由于北美批发业务疲软和可比门店销售额下降2%所致。
我们目前预计,2021年的收入将继续受到新冠肺炎疫情的负面影响,特别是在第一季度,因为持续的门店关闭,主要是在欧洲。尽管在欧洲关闭了这些门店,但我们目前预计我们的国际业务在2021年上半年将超过2019年大流行前的收入水平。我们的北美业务预计仍将面临挑战,因为作为地区收入很大一部分来源的国际旅游业预计在今年年底之前不会恢复到任何重要水平。我们目前预计2021年全年的收入将比2020年增长22%至24%,其中包括与外币换算相关的约3%的积极影响。我们2021年的收入展望不会考虑到政府命令下新的或长期的大范围关闭,或者任何新的临时门店关闭,超出了已知的范围,可能会因为发生任何这些意想不到的事件而发生重大变化。2021年,大流行对我们的业务以及我们持牌人和其他业务伙伴的业务的影响仍然存在不确定性。
毛利
毛利的计算方法是总收入减去销售成本,毛利率的计算方法是毛利除以总收入。销售成本包括与产品生产和采购相关的成本,如入境运费、采购和接收成本以及检验成本。出售外币远期外汇合约所对冲的基础存货时,已确认的金额亦包括为售出的货品成本。仓储和配送费用包括在SG&A费用中。我们所有的特许权使用费、广告和其他收入都包括在毛利中,因为与这些收入相关的商品销售成本不包括在内。因此,我们的毛利可能无法与其他实体相比。
下表显示了我们在2020、2019年和2018年的净销售额和版税、广告和其他收入之间的收入组合,以及我们的毛利率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
收入构成: | | | | | |
净销售额 | 95.3 | % | | 94.9 | % | | 94.8 | % |
特许权使用费、广告和其他收入 | 4.7 | | | 5.1 | | | 5.2 | |
总计 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
毛利率 | 53.0 | % | | 54.4 | % | | 55.0 | % |
2020年毛利润为37.77亿美元,占总收入的53.0%,而2019年为53.88亿美元,占总收入的54.4%。毛利率下降140个基点主要是由于(I)新冠肺炎疫情对业务的影响导致促销销售和库存清算增加,(Ii)随着我们传统品牌零售业务的计划退出而增加促销销售和库存清算,以及(Iii)美元走强对我们以美元购买库存的国际业务,特别是我们的欧洲业务的不利影响,因为库存的当地货币价值增加导致销售商品时以当地货币计价的商品成本上升。部分被(Iv)我们国际和北美部门收入组合变化的影响所抵消,因为我们的国际部门收入在2020年的比例比2019年更大,通常毛利率更高。
2019年毛利润为53.88亿美元,占总收入的54.4%,而2018年为53.08亿美元,占总收入的55.0%。毛利率下降60个基点主要是由于(I)Tommy Hilfiger北美业务的毛利率较上年同期下降,(Ii)由于预计2020年新冠肺炎疫情爆发导致销售趋势下降,2019年第四季度记录的额外库存储备的影响,(Iii)与澳大利亚和TH CSAP收购相关的短期非现金库存估值调整,以及(Iv)对从中国进口到美国的商品征收关税的负面影响这些下降部分被我们国际和北美部门收入组合变化的影响所抵消,因为我们的国际部门收入在2019年的比例高于2018年,总体上毛利率更高,以及我们的Calvin Klein北美业务实现的毛利率改善。
我们目前预计2021年的毛利率将比2020年有所增长,主要原因是:(I)与2020年相比,促销销售和库存清算的水平大幅下降,因为截至2020年底,我们的库存大幅下降,(Ii)美元走弱对我们以美元购买库存的国际业务,特别是我们的欧洲业务产生了有利影响,因为库存的当地货币价值下降,导致销售商品时以当地货币计算的商品成本降低,以及(Iii)我们的国际和北方收入组合发生变化的影响由于我们的国际部门收入预计在2021年将比2020年占更大的比例,总体上毛利率更高。新冠肺炎疫情对我们的业务以及我们的被许可人和其他业务合作伙伴的业务的影响仍然存在不确定性,我们的毛利率可能会发生重大变化。
SG&A费用
我们的SG&A费用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
(单位:百万) | | | | | |
SG&A费用 | $ | 3,983 | | | $ | 4,715 | | | $ | 4,433 | |
占总收入的百分比 | 55.8 | % | | 47.6 | % | | 45.9 | % |
2020年SG&A费用为39.83亿美元,占总收入的55.8%,而2019年为47.15亿美元,占总收入的47.6%。基点的显著增长主要是由于(I)新冠肺炎疫情造成的收入大幅下降导致的开支去杠杆化,(Ii)疫情对我们业务的影响导致我们门店资产的税前非现金减值,(Iii)与传统品牌零售业务计划退出相关的成本,(Iv)疫情带来的额外应收账款损失,(V)与疫情相关的健康和安全措施相关的额外费用,以及(Vi)收入组合变化的影响由于我们的国际部门收入在2020年的比例高于2019年,通常SG&A费用占总收入的百分比更高。这些增长被部分抵消了。
通过(I)我们在2020年4月实施的成本节约举措(包括临时休假、工资和奖励薪酬削减以及可自由支配支出减少)减少了开支,(Ii)主要在国际司法管辖区实施了与流行病相关的政府工资补贴计划,以及与我们的某些房东谈判的租金减免,以及(Iii)2020年没有与Calvin Klein重组、袜子和袜子交易以及TH美国门店关闭相关的2019年成本。
2019年SG&A费用为47.15亿美元,占总收入的47.6%,而2018年为44.33亿美元,占总收入的45.9%。SG&A费用占总收入的百分比增加170个基点,主要是由于(I)与Calvin Klein重组有关的成本增加,(Ii)与袜子和袜子交易有关的费用,以及(Iii)与TH美国门店关闭有关的费用。对这一增长也有贡献的还有我们国际和北美部门收入组合变化的影响,因为我们的国际部门收入在2019年的比例高于2018年,通常SG&A费用占总收入的百分比更高.
我们目前预计,与2020年相比,2021年SG&A费用占收入的百分比将有所下降,这主要是由于(I)预期收入较上年增加而推动的费用杠杆作用,(Ii)北美裁员带来的成本节约,(Iii)2021年没有新冠肺炎疫情导致的2020年应收账款损失,以及(Iv)2021年没有因疫情对我们业务的影响而在2020年记录的非现金商店资产减值。预计这些减少将被以下因素部分抵消:(I)2021年没有与疫情相关的政府工资补贴计划,以及租金减免;(Ii)2021年没有为应对疫情而在2020年第一季度实施临时成本节约举措,包括临时休假,以及削减工资和奖励薪酬;(Iii)我们计划在某些国际市场和房地产市场裁员的净影响;(Iv)我们国际和北美部门收入组合变化的影响,如一般情况下,SG&A费用占总收入的百分比较高。2021年新冠肺炎疫情对我们业务的影响仍然存在不确定性,我们的SG&A费用可能会发生重大变化。
商誉和其他无形资产减值
由于新冠肺炎疫情对我们业务的影响,我们在2020年记录了9.33亿美元的非现金减值费用,其中8.79亿美元与商誉有关,5400万美元与其他无形资产有关,主要是我们的箭和杰弗里 比内商号。减值是由于我们的商誉和其他无形资产的中期减值评估造成的,由于疫情对我们当时当前和估计的未来业务业绩和现金流的不利影响,以及我们的普通股价格持续下跌导致我们的市值大幅下降,我们必须在2020年第一季度进行减值评估。我们在2020年第三季度的年度减值测试中没有商誉和其他无形资产的减值。请参阅本报告第8项“合并财务报表附注”中的附注7“商誉和其他无形资产”以作进一步讨论。
非服务相关养老金和退休后(收入)成本
2020年非服务相关养老金和退休后(收入)为7600万美元,而 2019年和2018年,非服务相关养老金和退休后成本分别为9000万美元和500万美元。2020年的非服务相关养老金和退休后(收入)包括我们退休计划6500万美元的精算收益。2019年和2018年的非服务相关养老金和退休后成本分别包括我们退休计划的精算损失9800万美元和1500万美元。
请参阅本报告第8项“合并财务报表附注”中的附注12“退休和福利计划”以作进一步讨论。
全年记录的非服务相关养老金和退休后(收入)成本是使用精算估值计算的,这些估值纳入了对金融市场、经济和人口状况的假设和估计。估计和实际结果之间的差异导致收益和亏损立即记录在收益中,通常是在今年第四季度,这可能会导致我们的运营业绩出现波动。我们目前预计2021年非服务相关养老金和退休后(收入)约为1600万美元。然而,我们对2021年非服务相关养老金和退休后收入的预期不包括精算损益的影响。由于最近金融市场的波动,部分原因是新冠肺炎大流行的影响,我们在2021年的退休计划中可能记录的精算损益存在重大不确定性。我们可能会招致一场重大的
如果贴现率大幅增加或减少,或者如果计划资产的实际回报率和预期回报率存在差异,2021年将出现精算损益。我们2021年实际的非服务相关养老金和退休后(收入)成本可能与我们的预测有很大不同。
债务修改和清偿成本
2019年,我们在高级信贷安排的再融资方面总共产生了500万美元的成本。请参阅下面标题为“流动性和资本资源”的部分进行进一步讨论。
其他非现金损失,净额
2020年第一季度,我们记录了与Speedo交易相关的300万美元的非现金亏损。
我们在2019年第四季度记录了1.42亿美元的非现金亏损,这与当时悬而未决的Speedo交易有关,该交易旨在将业务的账面价值降至其估计的公允价值,减去出售成本,其中包括我们对斯皮多商标。
我们在2019年第二季度录得1.13亿美元的非现金收益,将我们之前持有的Gazal和PVH Australia的股权投资计入与澳大利亚收购相关的公允价值。
有关这些交易的进一步讨论,请参阅本报告第8项合并财务报表附注中的附注3“收购和资产剥离”。
未合并关联公司净收入(亏损)中的权益
2020年,未合并附属公司的净(亏损)收入权益为亏损(500万美元),而2019年和2018年的收入分别为1000万美元和2100万美元。这些金额与我们从(I)我们的合资企业中应占的收益(亏损)有关。汤米·希尔费格,卡尔文·克莱恩,华纳,奥尔加和墨西哥的其他许可商标,(Ii)我们的合资企业汤米·希尔菲格和卡尔文·克莱因印度品牌(我们之前在印度的两家合资企业于2020年第三季度合并),(Iii)我们在印度的合资企业汤米 希尔费格品牌在巴西,(Iv)我们的PVH Legears合资企业汤米 希尔费格,卡尔文·克莱因,IZOD,范豪森和华纳百货(V)PVH Australia(在2019年5月31日通过收购澳大利亚收购它之前)以及(Vi)我们在Gazal(在2019年5月31日通过收购澳大利亚收购它之前)和Karl Lagerfeld Holding B.V.(“Karl Lagerfeld”)(在2020年第一季度减值之前)的投资,以及(V)我们对俄罗斯天然气工业股份公司(Gazal)和卡尔·拉格菲尔德控股公司(Karl Lagerfeld Holding B.V.)(“Karl Lagerfeld”)(在2020年第一季度减值之前)的投资。有关我们对卡尔·拉格菲尔德的投资的进一步讨论,请参阅本报告第8项中合并财务报表附注中的附注5“对非合并关联公司的投资”。
与2019年相比,2020年净(亏损)收入中的权益减少,主要是由于(I)由于新冠肺炎疫情对卡尔·拉格菲尔德业务的影响,我们在卡尔·拉格菲尔德的投资在2020年第一季度录得1,200万美元的税前非现金减值,(Ii)由于新冠肺炎疫情对我们未合并关联公司业务的负面影响,我们的投资收入减少,但被(Iii)我们在PVH Legears的投资于2020年的收入部分抵消。与2018年相比,2019年净收益的权益有所下降,主要是因为我们在Gazal和PVH Australia的投资只有部分年度的收入。我们在持续合资企业中的投资是按照权益会计方法入账的。在完成对澳大利亚的收购后,我们开始将Gazal和PVH Australia的业务合并到我们的财务报表中。请参阅下面“流动资金和资本资源”中标题为“对非合并关联公司的投资”一节进行进一步讨论。
我们目前预计,与2020年相比,我们2021年未合并附属公司净收益(亏损)的股本将增加,这主要是因为我们在卡尔·拉格菲尔德(Karl Lagerfeld)的投资在2020年第一季度记录的1200万美元非现金减值在2021年没有计入。
利息支出,净额
利息支出净额由2019年的1.15亿美元增加至2020年的1.21亿美元,主要是由于(I)2020年4月额外发行本金1.75亿欧元、2024年到期的3 5/8%优先无担保票据和2020年7月发行本金5亿美元、2025年到期的4 5/8%优先无担保票据,部分抵消了(Ii)与2019年相比,我们优先无担保信贷安排的利率下降。利息支出中还包括2020年和2019年的净支出分别为500万美元和900万美元,原因是重新计量了与澳大利亚收购相关的强制性可赎回非控股权益。
利息支出净额由2018年的1.16亿美元下降至2019年的1.15亿美元,主要是由于(I)与2018年相比,我们的优先无担保信贷安排的利率降低,(Ii)因重新计量与澳大利亚收购相关而确认的强制可赎回非控股权益而产生的900万美元支出部分抵消了这一影响。
请参阅下面“流动资金和资本资源”中题为“融资安排”的小节以作进一步讨论。
利息支出,目前预计2021年净额约为1.1亿美元,而2020年为1.21亿美元,这主要是由于(I)2021年计划中的长期债务偿还的影响,包括2021年3月自愿偿还的4亿美元,以及(Ii)2021年没有500万美元的支出,该支出是由于重新计量与澳大利亚收购相关的强制性可赎回非控股权益而产生的,因为计量期截至2020年,但被(Iii)2021年全年影响部分抵消。
所得税
所得税(福利)费用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
(百万美元) | | | | | |
所得税(福利)费用 | $ | (56) | | | $ | 29 | | | $ | 31 | |
所得税占税前(亏损)收入的百分比 | 4.7 | % | | 6.5 | % | | 4.0 | % |
美国政府于2020年3月27日颁布了“冠状病毒援助、救济和经济安全法案”(“CARE法案”),其中包括旨在提供经济救济的各种所得税条款。由于根据CARE法案推迟缴纳所得税,2020年出现了轻微的有利现金流影响。在评估递延税项资产的变现能力时,我们还考虑到疫情对我们业务的重大不利影响。根据这项评估,我们决定我们的递延税项资产不需要额外的估值免税额。然而,我们将继续监测对我们实现递延税项资产能力的影响。
《2017年美国减税和就业法案》(简称《美国税法》)于2017年12月22日颁布。美国税法是全面的,并对美国税法进行了重大修订。我们在2018年第四季度完成了对美国税收立法影响的最终分析,并在美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)允许的测算期内,记录了2500万美元的净税收优惠,以调整2017年记录的临时金额。2500万美元的净税收优惠包括对我们的外国税收抵免发放2600万美元的估值免税额,但与重新计量我们的美国递延税收净负债有关的200万美元的支出部分抵消了这一减免额。
我们每年在40多个国际司法管辖区提交所得税申报单。我们的大部分收入都在国际司法管辖区,特别是荷兰和香港特别行政区,这两个地区的所得税税率,加上对我们某些司法管辖区活动的收入征收的特别税率,都低于美国的法定所得税税率。我们预计在2022年之前将受益于这些特别费率。
我们2020年的有效所得税优惠税率低于美国法定所得税税率,主要是因为(I)8.79亿美元税前商誉减值费用的不利影响,这些费用大多是不可抵扣的,导致我们的有效所得税税率下降了13.3%,(Ii)税收超过外国公司有形资产视为回报的外国收益(称为“GILTI”)(Iii)国外和国内税前业绩的组合,以及(Iv)与重新计量我们某些递延纳税净负债有关的3300万美元支出,这与荷兰颁布的名为“2021年荷兰税收计划”的立法有关,该立法于1月1日生效。
并导致我们的实际所得税率降低2.8%,但因(V)适用诉讼时效到期对某些不确定税种的有利影响而部分抵消,从而导致我们的实际所得税率提高至2.1%,这导致我们的实际所得税率提高了2.1%,从而导致我们的实际所得税率降低了2.8%,但被(V)适用诉讼时效到期对某些负债的有利影响所部分抵消。
2020年的有效所得税率为4.7%,而2019年为6.5%。2020年的有效所得税税率反映了(1.193)亿美元税前亏损记录的(5,600万美元)所得税优惠。2019年的有效所得税税率反映了4.44亿美元税前收入中记录的2900万美元所得税支出。2020年的实际所得税率低于2019年的实际所得税率,主要是由于(I)8.79亿美元税前商誉减值费用的影响,这些费用大多是不可抵扣的,(Ii)某些离散项目的减少,包括适用的诉讼时效到期和2019年国际司法管辖区结算多年审计对不确定税位的某些负债的有利影响。2020年和2019年有效所得税税率之间的差异也受到我们税前(亏损)收入大幅变化的影响。因此,离散税额对各年度有效所得税率的影响是不可比拟的。
我们2019年的有效所得税率低于美国法定所得税率,主要是因为(I)适用的诉讼时效到期和国际司法管辖区的多年审计结算对某些不确定税收状况的负债产生了有利影响,这两个因素共同导致我们的有效所得税率为11.8%,以及(Ii)免税对记录的非现金收益的有利影响,这些收益是为了将我们在Gazal和PVH Australia的现有股权投资减记为与澳大利亚收购相关的公允价值,从而导致了以下两个方面的结果:(I)与澳大利亚收购相关的公允价值对我们在Gazal和PVH Australia的现有股权投资进行减记的有利影响;(Ii)免税对将我们在Gazal和PVH Australia的现有股权投资减记为与澳大利亚收购相关的公允价值的有利影响
2019年实际所得税率为6.5%,2018年为4.0%。2019年的有效所得税税率高于2018年的有效所得税税率,这主要是因为(I)与荷兰颁布的被称为“2019年荷兰税收计划”的立法相关的重新衡量我们某些递延税净负债的2018年有效所得税税率没有5.3%的优惠,以及(Ii)与美国税法相关的2018年有效所得税税率没有3.2%的优惠,这部分被(Iii)我们不确定的8.1%的税收状况的有利变化所抵消。其中包括来自国际司法管辖区的多年审计结算对我们2019年有效所得税税率的好处。2019年和2018年有效所得税税率之间的差异也受到我们税前收入大幅变化的影响,2019年和2018年的税前收入分别为4.44亿美元和7.76亿美元。因此,离散税额对各年度有效所得税率的影响是不可比拟的。
我们2018年的有效所得税税率低于美国法定所得税税率,主要是因为(I)与2019年荷兰税收计划的颁布相关的某些净递延税负债的重新计量带来了4100万美元的好处,这导致我们的有效所得税税率为5.3%,(Ii)适用的诉讼时效到期对不确定税种的某些负债产生了有利影响,这导致我们的有效所得税税率为3.7%。(Iii)于2018年录得净税收优惠2,500万美元,以调整2017年与美国税法有关的暂定金额,从而使我们的实际所得税率提高至3.2%,及(Iv)我们提交报税表的某些国际司法管辖区整体税率较低所带来的好处。
我们目前预计,2021年我们的有效所得税率将在17.5%至19.5%的范围内。我们预计2021年我们的有效所得税税率将低于美国法定所得税税率,主要是因为某些离散项目的整体好处,包括不确定税收状况对某些负债的有利影响。新冠肺炎疫情对我们的业务和运营结果的影响仍然存在不确定性,这可能会影响我们目前对2021年有效所得税税率的预期。
我们的税率受到许多因素的影响,包括国际和国内税前收益的组合,特定交易和新法规产生的离散事件,以及税务机关的审计和新信息的接收,任何这些因素都可能导致我们改变对不确定税收状况的估计。请参阅本报告第8项“合并财务报表附注”中的附注9“所得税”以作进一步讨论。
可赎回的非控股权益
我们在埃塞俄比亚与Arvind有限公司有一家合资企业,我们拥有该合资企业75%的股份。我们将PVH埃塞俄比亚的业绩合并到我们的合并财务报表中。埃塞俄比亚PVH成立的目的是运营一家制造工厂,为我们生产主要在美国分销的成品。该制造设施于2017年开始运营。
在2020、2019年和2018年,可归因于可赎回的埃塞俄比亚PVH非控股权益的净亏损是微不足道的。我们目前预计,2021年可赎回非控股权益的净亏损也将是微不足道的。请参阅本报告第8项“合并财务报表附注”附注6“可赎回非控股权益”以作进一步讨论。
流动性和资本资源
流动性更新
2020年,新冠肺炎疫情对我们的业务、运营业绩、财务状况和现金流产生了重大影响。我们目前预计,大流行将继续影响我们2021年的运营现金流,包括它对我们2021年收入和收益的影响。考虑到疫情对我们业务的前所未有的影响,我们采取了以下行动,以积极影响我们在2020年的财务状况:
•发行本金5亿美元,本金4 5/8%,2025年7月到期的优先债券。
•于2020年6月获豁免我们的高级无抵押信贷安排下的杠杆及利息覆盖比率(简称“2020年6月修正案”)。
•额外发行了1.75亿欧元本金为3.5/8%的优先票据,2024年4月到期。
•于2020年4月签订了2.75亿美元的364天循环信贷安排。
•从2020年第二季度开始暂停我们的现金股息。
•在2020年第一季度早些时候完成了1.11亿美元的回购之后,2020年3月暂停了根据股票回购计划进行的股票回购。
•集中管理我们的营运资金,特别关注库存,包括减少和取消库存承诺,将基本库存项目重新部署到随后的季节,合并未来的季节性收款,以及延长与供应商的付款期限。
•2020年资本支出从2019年的3.45亿美元减少到2.27亿美元。
2020年底,我们手头有17亿美元的现金,我们的各种债务安排下有大约15亿美元的借款能力。我们的现金状况使我们能够在2021年3月自愿偿还4亿美元的长期债务。我们相信,我们已经并将继续采取适当行动,通过与新冠肺炎疫情相关的不确定性来管理我们的营运资金和流动性,并随着形势的发展不断重新评估我们支出和现金流产生的方方面面。
现金流摘要和趋势
截至2021年1月31日的现金和现金等价物为16.51亿美元,比2020年2月2日的5.03亿美元增加了11.48亿美元。现金和现金等价物的变化包括以下影响:(I)根据股票回购计划进行的1.11亿美元普通股回购,(Ii)与Speedo交易相关的1.69亿美元净收益,(Iii)额外发行1.75亿欧元本金为3.5/8%的2024年到期优先债券的1.86亿美元收益净额,以及(Iv)发行5亿美元本金为4.5/8%2025年到期优先债券的4.94亿美元收益净额的影响。
2021年的现金流除了受到本“流动性和资本资源”部分上面和下面提到的各种因素的影响外,还将受到各种因素的影响,包括(I)计划中的大约7亿美元的自愿长期债务偿还,包括2021年3月进行的4亿美元的自愿偿还,以及(Ii)受汇率波动影响的其余约2300万美元的强制性长期债务偿还。2021年,新冠肺炎大流行的影响仍然存在不确定性。我们的现金流可能会发生重大变化,包括大流行对我们2021年收益的影响、某些应收贸易账款的延迟收取或无法收回,以及我们可能因大流行而经历的其他营运资金变化。我们继续评估我们的资本配置,包括股票回购和恢复普通股股息。
截至2021年1月31日,国际子公司持有的现金和现金等价物约为6.78亿美元。我们的意图是将我们几乎所有的收益无限期地再投资于美国以外的外国子公司。然而,如果管理层稍后决定将这些收益汇回美国,我们可能需要应计和支付额外的税款,包括任何适用的外国预扣税和美国州所得税。由于与假设计算相关的复杂性,如果这些收入汇回国内,估计可能需要缴纳的税款是不可行的。
运营
2020年,运营活动提供的现金为6.98亿美元,而2019年为10.2亿美元。与2019年相比,经营活动提供的现金减少主要是由于经非现金费用调整后的净(亏损)收入大幅下降,但被我们营运资本的有利变化部分抵消,包括(I)贸易应收账款的有利变化,主要是由于我们的批发收入下降,(Ii)库存,主要是由于集中管理我们的库存,包括减少和取消库存承诺和增加促销销售,以及(Iii)应付账款,主要是由于延长了供应商付款期限。我们2020年的运营现金流受到广泛的临时门店关闭和新冠肺炎疫情其他重大不利影响的重大影响。为了减轻疫情的影响和保持流动性,我们一直并将继续专注于营运资金管理,特别是严格管理库存,其中包括在2020年减少和取消库存承诺,增加促销活动,将基本库存项目重新部署到后续季节,整合未来的季节性收款,以及延长与供应商的付款期限。
关于我们2013年收购Calvin Klein,Inc.和某些附属公司,我们有义务向Calvin Klein先生支付基于全球总净销售额(如收购协议中定义的,经修订)的1.15%的或有购买价格付款,这些产品带有以下任何卡尔文·克莱因截至2018年2月12日的品牌销售额。向克莱恩先生支付款项的销售中,有很大一部分是我们和我们的特许持有人以及其他合作伙伴向零售商进行的批发销售。2018年或有购买价格支付总额为1600万美元。应付给克莱恩的最后一笔款项是在2018年第二季度支付的。
供应链金融项目
我们有一个自愿的供应链融资计划(“SCF计划”),该计划为我们的库存供应商提供机会,由供应商和金融机构自行决定将我们的应收账款出售给参与的金融机构。SCF计划通过第三方平台进行管理,这些平台允许参与供应商跟踪我们的付款,并将我们的应收账款出售给金融机构。我们不是供应商和金融机构之间协议的一方,在供应商出售应收账款的决定中没有任何经济利益。我们的付款义务,包括到期金额和付款条件,不受供应商参与SCF计划的影响。
因此,欠选择参加SCF计划的供应商的金额包括在我们合并资产负债表的应付帐款中,相应的付款反映在我们合并现金流量表的经营活动的现金流量中。SCF计划的第三方管理人通知我们,供应商已选择向金融机构出售截至2021年1月31日未偿还的我们约3.2亿美元的付款义务,2020年间通过该计划已结清约8.1亿美元。
资本支出
由于我们决定限制可自由支配支出以保存现金,我们2020年的资本支出为2.27亿美元,而2019年为3.45亿美元。更具体地说,我们将2020年的资本支出限制在我们零售店的某些最低要求支出以及当时正在进行的项目的支出,主要涉及(I)支持我们的平台和系统在全球范围内多年升级的投资,以及(Ii)我们仓库和分销网络的增强。我们目前预计2021年的资本支出将在3亿至3.25亿美元之间,并将包括对(I)全球平台和系统(包括我们的数字商务平台)以及(Ii)增强我们的仓库和分销网络的持续投资。
对未合并附属公司的投资
我们拥有PVH Legears 49%的经济权益。我们在2020年和2019年分别向PVH Legears支付了200万美元和2800万美元,以贡献我们在合资企业融资中的份额。
在2019年5月31日之前,我们持有Gazal约22%的所有权权益和PVH Australia约50%的所有权权益。这些投资在2019年5月31日澳大利亚收购交易完成之前一直按照权益会计方法入账,当日我们取消确认我们在Gazal和PVH Australia的股权投资,并开始将Gazal和PVH Australia的业务合并到我们的财务报表中。2019年和2018年,我们分别从Gazal和PVH Australia获得了600万美元和800万美元的股息。
我们与Grupo Axo,S.A.P.I.de C.V.于2016年成立了一家合资企业(PVH墨西哥),我们拥有该合资企业49%的经济权益。2019年,我们从PVH墨西哥获得了700万美元的股息。
为贡献我们在合资企业资金中的份额而支付的款项包括在我们各自时期的综合现金流量表中投资活动使用的净现金中。从我们对未合并关联公司的投资中收到的股息包括在我们各自时期的综合现金流量表中由经营活动提供的净现金中。
Speedo交易
2020年4月6日,我们完成了将Speedo北美业务出售给Pentland的交易,净收益为1.69亿美元。请参阅本报告第8项“合并财务报表附注”中的附注3“收购和资产剥离”以作进一步讨论。
TH CSAP收购
2019年7月1日,我们以7400万美元完成了对Tommy Hilfiger中亚和东南亚零售业务的收购。请参阅本报告第8项“合并财务报表附注”中的附注3“收购和资产剥离”以作进一步讨论。
收购Geoffrey Beene商号
我们获得了杰弗里·比内2018年4月20日的商品名为1700万美元,其中1600万美元是现金支付的。请参阅本报告第8项“合并财务报表附注”中的附注3“收购和资产剥离”以作进一步讨论。
澳大利亚收购
我们于2019年5月31日完成了对澳大利亚的收购。本次交易产生的现金支付净额为5900万美元,包括(I)支付1.18亿美元,扣除所获得的现金700万美元,作为收购的现金对价;(Ii)出售Gazal拥有的一座办公楼和仓库所得的5900万美元。请参阅本报告第8项“合并财务报表附注”中的附注3“收购和资产剥离”以作进一步讨论。
可强制赎回的非控制权益
澳大利亚收购协议规定,Gazal和PVH Australia的主要高管可以用他们在Gazal的部分权益换取我们之前全资拥有的子公司约6%的流通股,该子公司获得了澳大利亚业务的100%所有权权益。我们有义务在收购分两批完成后的两年内购买这6%的权益。我们在交易结束一周年时以1700万美元(根据付款日的有效汇率)购买了第一批股票(50%的股份),因为持有人没有行使将这批股票的一半推迟到第二批股票的选择权。我们将在交易结束两周年时购买由所有剩余股票组成的第二批股票。第一批和第二批股票的收购价基于子公司截至计量年度末的调整后利息、税项、折旧和摊销前收益(“EBITDA”)减去净债务的倍数,该倍数根据EBITDA与目标相比的水平而变化。吾等于2020年就第一批股份支付的1,700万美元于综合现金流量表中列示如下:(I)1300万美元作为融资现金流量,代表于收购日为第一批股份确认的负债的初始公允价值;及(Ii)500万美元,可归因于利息,作为营运现金流。
根据2021年1月31日的有效汇率,截至2021年1月31日,强制可赎回非控股权益的负债为2400万美元,应于2021年第二季度支付,用于购买第2批股票,并计入我们综合资产负债表的应计费用中。请参阅本报告第8项“合并财务报表附注”中的附注3“收购和资产剥离”以作进一步讨论。
分红
2020年、2019年和2018年普通股股息总额分别为300万美元、1100万美元和1200万美元。
在2020年3月31日支付了每股普通股0.0375美元的股息后,我们暂停了股息,以增加我们的现金状况,并保持财务灵活性,以应对新冠肺炎疫情对我们业务的影响。根据2020年6月修正案的条款,我们不允许在救济期内(定义如下)宣布或支付股息。请参阅下文标题为“2019年高级无担保信贷安排”一节以作进一步讨论。未来关于宣布和支付股息的决定将由PVH董事会酌情决定,并将取决于当时的条件,包括我们的运营结果、资本要求、财务状况、根据我们的信贷安排条款对股息支付的任何限制以及其他相关因素。
收购库存股
自2015年以来,董事会已经批准了一项总额20亿美元的股票回购计划,直至2023年6月3日。董事会可随时修改本计划,包括增加或降低回购限额,或延长、暂停或终止本计划,恕不另行通知。
继第一季度早些时候以1.11亿美元在公开市场交易中完成140万股票回购后,我们从2020年3月开始暂停股票回购计划,以增加我们的现金状况,并保持财务灵活性,以应对新冠肺炎疫情对我们业务的影响。根据2020年6月修正案的条款,我们不允许在救济期内进行股票回购。请参阅下文标题为“2019年高级无担保信贷安排”一节以作进一步讨论。现有的股票回购计划仍由董事会授权,在2020年6月修正案的限制失效后,我们可能会恢复股票回购。
该计划下的回购在使用时,可在此期间不时通过公开市场购买、加速股票回购计划、私下协商的交易或我们认为合适的其他方式进行。购买是根据各种因素进行的,例如价格、公司要求和整体市场状况、适用的法律要求和限制、我们的内幕交易政策下的交易限制和其他相关因素。
2019年和2018年,我们分别在公开市场交易中通过该计划购买了约340万股和220万股普通股,价格分别为3.25亿美元和3亿美元。截至2020年2月2日,综合资产负债表中累计购买的50万美元是在2020年第一季度支付的。截至2018年2月4日,综合资产负债表中累计购买的200万美元是在2018年支付的。截至2021年1月31日,回购的股票作为库存股持有,授权中的5.73亿美元仍可用于未来的股票回购。
库存股活动还包括主要与限制性股票单位和绩效股票单位的结算一起扣留的股票,以满足预扣税款的要求。
融资安排
我们在2020年底和2019年底的资本结构如下:
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 1/31/21 | | 2/2/20 |
短期借款 | $ | — | | | $ | 50 | |
长期债务的当期部分 | 41 | | | 14 | |
融资租赁义务 | 13 | | | 15 | |
长期债务 | 3,514 | | | 2,694 | |
股东权益 | 4,730 | | | 5,811 | |
此外,截至2021年1月31日和2020年2月2日,我们分别拥有16.51亿美元和5.03亿美元的现金和现金等价物。
短期借款
我们有能力在下面题为“2019年高级无担保信贷安排”一节中讨论的优先无担保信贷安排下提取循环借款。截至2021年1月31日,我们在这些安排下没有未偿还的借款。我们在二零二零年三月借入7.46亿元,作为预防措施,以便
鉴于新冠肺炎疫情的不确定性,我们增加了现金头寸并保持了流动性,截至2020年第一季度末偿还了5.78亿美元。我们在2020年第二季度偿还了这些贷款项下的未偿还余额。截至2020年2月2日,我们在这些贷款下没有未偿还的借款。
我们也有能力在我们的364天无担保循环信贷安排下提取循环借款,这一点在下文题为“2020无担保循环信贷安排”一节中讨论。2020年,我们在这一安排下没有未偿还的借款。
此外,我们有能力通过短期信贷额度、透支贷款和以各种外币计价的短期循环信贷贷款。根据2021年1月31日生效的汇率,这些贷款提供了高达2.5亿美元的借款,主要用于满足营运资金需求。截至2021年1月31日,我们在这些贷款下没有未偿还的借款,截至2020年2月2日,这些贷款下的未偿还贷款为5000万美元。截至2020年2月2日的拆借资金加权平均利率为2.56%。2020年,根据这些安排,未偿还借款的最高金额为9700万美元。
商业票据
我们有能力不时发行到期日不等但不超过397天的无担保商业票据,主要是为了满足营运资金需求。截至2021年1月31日和2020年2月2日,我们在商业票据计划下没有未偿还的借款。根据该计划,2020年暂时未偿还的借款最高金额为1.65亿美元。
商业票据计划允许最高6.75亿美元的借款,前提是我们在2019年贷款(定义如下)中包括的以美元计价的循环信贷安排下有借款能力。因此,在任何时候,(I)商业票据计划下的未偿还借款和(Ii)以美元计价的循环信贷安排下未偿还的循环借款的总额在任何时候都不能超过6.75亿美元。考虑到新冠肺炎疫情的不确定性,我们在2020年第一季度根据商业票据计划和循环信贷安排中以美元计价的部分总共借入了6.6亿美元,作为预防措施,以增加我们的现金状况并保持流动性,截至2020年第一季度末,我们偿还了4.5亿美元。我们在2020年第二季度偿还了剩余的未偿还余额。
2020无担保循环信贷安排
2020年4月8日,我们签订了一项为期364天、价值2.75亿美元的无担保循环信贷安排(“2020安排”)。根据某些惯例条件,我们可能会将2020年融资机制下的承诺总额增加不超过1亿美元。2020年的设施将于2021年4月7日到期。我们在2020年支付了200万美元的债券发行成本,与2020年的安排相关。
目前,我们在2020融资机制下的义务是无担保的,我们的任何子公司都不提供担保。然而,在特定信用评级下降后120天内(如2020条款所述),(I)我们必须促使我们的每一家全资美国子公司(受某些惯例例外情况的约束)成为2020条款下的担保人,以及(Ii)我们和每一子公司担保人将被要求对我们各自的几乎所有资产授予以抵押品代理人为受益人的留置权(除惯例例外条款外),(Ii)我们和每个子公司担保人将被要求对我们各自的几乎所有资产授予以抵押品代理人为受益人的留置权(除非符合惯例例外)。
2020年贷款机制下的未偿还借款可随时预付,无需支付违约金(惯例违约成本除外)。2020贷款项下的借款利率等于适用保证金加(A)基本利率(参考(I)最优惠利率、(Ii)美国联邦基金实际利率加1.00%的1/2和(Iii)一个月准备金调整后的欧洲货币利率加1.00%或(B)调整后的欧洲货币利率,按2020贷款中规定的方式计算)的适用保证金加(B)调整后的欧洲货币利率,利率为(A)基准利率(I)最优惠利率、(Ii)美国联邦基金实际利率加1.00%中的较大者而厘定。
截至2021年1月31日,调整后的欧洲货币利率贷款的当前适用保证金为2.250%,基准利率贷款的当前适用保证金为1.250%。适用的借款保证金将在标准普尔或穆迪发出改变我们公共债务评级的通知之日后根据我们的公共债务评级进行调整。
2020年安排要求我们遵守肯定、消极和金融契约,包括最低利息覆盖率和最高净杠杆率,如果2019年安排下的最低利息覆盖率和最高净杠杆率契约被修订,这些条款可能会发生变化。我们
于2020年6月修订了2019年设施(简称《2020年6月修正案》)。请参阅下面题为“2019年高级无担保信贷安排”一节进行进一步讨论。
融资租赁义务
2020年、2019年和2018年,我们为融资租赁义务支付的现金总额为500万美元。
2016高级担保信贷安排
2016年5月19日,我们对我们的高级担保信贷安排(修订后的“2016安排”)进行了修订。我们于2019年4月29日以新的高级无担保信贷安排取代2016年的安排,详情请参阅下文标题为“2019年高级无担保信贷安排”一节。截至更换之日,2016年的安排包括23.47亿美元定期贷款A安排和优先担保循环信贷安排,其中包括(1)4.75亿美元计价的循环信贷安排,(2)美元和加元计价的2500万美元循环信贷安排,(3)欧元、英镑、日元和瑞士法郎计价的1.86亿欧元循环信贷安排。
2019年高级无担保信贷安排
我们于2019年4月29日(“截止日期”)订立高级无抵押信贷安排(“2019年安排”),为2016年度贷款再融资,所得款项连同手头现金用于偿还2016年度贷款项下所有未偿还借款,以及相关的债务发行成本。
2019年的贷款包括10.93亿美元的定期贷款A贷款(“美元TLA贷款”)、5亿欧元的欧元定期贷款A贷款(“欧元TLA贷款”以及美元TLA贷款“TLA贷款”)和高级无担保循环信贷安排,其中包括(I)6.75亿美元的循环信贷安排;(Ii)加拿大元的7000万加元循环信贷安排。瑞士法郎、澳元和其他商定的外币,以及(Iv)以美元或港元计价的5000万美元循环信贷安排。2019年的设施将于2024年4月29日到期。与我们高级信贷安排的再融资有关,我们支付了1000万美元的债务发行成本(其中300万美元作为债务修改成本支出,700万美元在债务协议期限内摊销),并记录了200万美元的债务清偿成本,以冲销之前资本化的债务发行成本。
除以美元或港元提供的5,000万美元循环信贷安排外,每项优先无抵押循环信贷安排都包括可用于信用证的金额,并有一部分可用于发放Swingline贷款。此类信用证的签发和任何Swingline贷款的发放都会减少适用的循环信贷安排下的可用金额。只要满足某些条件,我们可以增加一项或多项优先无担保定期贷款安排,或增加优先无担保循环信贷安排下的承诺额,总额不超过15亿美元。2019年贷款机制下的贷款人不需要就此类额外贷款或增加的承诺做出承诺。
我们有16.09亿美元的未偿还贷款,扣除债务发行成本,根据适用的汇率,在TLA安排下,截至2021年1月31日,优先无担保循环信贷安排下没有未偿还的借款,优先无担保循环信贷安排下的未偿还信用证为1800万美元。
TLA贷款的条款要求我们每季度偿还2019年贷款项下的未偿还金额,从截至2019年9月30日的日历季度开始。这类要求偿还的金额相当于结算日后前八个日历季度结算日未偿还本金的年利率2.50%,之后四个日历季度结算日未偿还本金的年利率5.00%,其余日历季度结算日未偿还本金的年利率7.50%,每种情况下都是等额支付,并须进行某些惯例调整,余额在TLA贷款到期日到期时到期。2019年融资机制下的未偿还借款可随时预付,无需罚款(惯例破损成本除外)。我们进行的任何自愿还款都会减少未来所需的还款额。
2020年,我们在2019年的贷款中支付了1400万美元的定期贷款。我们在2019年支付了7100万美元的定期贷款,并在2019年偿还了与高级信贷安排再融资相关的2016年贷款。2018年,我们根据2016年的贷款安排支付了1.5亿美元的定期贷款。
2019年融资机制下以美元计价的借款的利息等于适用保证金加(A)参考(I)最优惠利率、(Ii)美国联邦基金实际利率加1.00%的二分之一和(Iii)一个月准备金调整后的欧洲货币利率加1.00%或(B)调整后的欧洲货币利率(按2019年融资机制中规定的方式计算)的较大者而确定的基本利率。
2019年贷款中以加元计价的借款的利息利率等于适用保证金加上(A)加拿大最优惠利率,该利率参考(I)加拿大皇家银行(Royal Bank Of Canada)为确定加拿大借款人的加元贷款利率而设立的参考年利率和(Ii)期限为一个月的加元银行承兑汇票的平均年利率,或(B)调整后的欧洲货币利率中的较大者而确定的:(A)加拿大最优惠利率,以(I)加拿大皇家银行(Royal Bank Of Canada)为确定加拿大借款人的加元贷款利率而设立的参考年利率,或(B)调整后的欧洲货币利率,
2019年融资机制下可用港元借款的利率等于适用保证金加调整后的欧洲货币利率,按照2019年融资机制中规定的方式计算。
2019年贷款以美元、加元或港元以外的货币计息,利率等于适用保证金加调整后的欧洲货币汇率,计算方式与2019年贷款中规定的方式相同。
截至2021年1月31日,TLA贷款和每个循环信贷贷款的当前适用保证金,经调整的欧洲货币利率贷款为1.625%,基本利率或加拿大最优惠利率贷款为0.625%,这反映了2020年6月修正案(定义如下)规定的0.25%的增长。TLA融资和循环信贷融资项下借款的适用保证金可能会根据我们每个会计季度的合规证书和财务报表交付之日之后,根据我们的净杠杆率进行调整,但救济期(定义见下文)除外,或(Ii)在标准普尔或穆迪发出改变我们公共债务评级的通知之日之后。
我们签订了利率互换协议,旨在将名义上的可变利率债务转换为固定利率债务。根据协议条款,对于未偿还的名义金额,我们将消除一个月期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)波动的风险,并支付固定利率加上当前适用的保证金。以下利率互换协议在2020、2019年和2018年期间签订或生效:
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(单位:百万) | | | | | | | | | | |
指定日期 | | 开始日期 | | 初始名义金额 | | 截至2021年1月31日的名义余额 | | 固定费率 | | 到期日 |
2020年3月 | | 2021年2月 | | $ | 50 | | | $ | — | | | 0.562% | | 2023年2月 |
2020年2月 | | 2021年2月 | | 50 | | | — | | | 1.1625% | | 2023年2月 |
2020年2月 | | 2020年2月 | | 50 | | | 50 | | | 1.2575% | | 2023年2月 |
2019年8月 | | 2020年2月 | | 50 | | | 50 | | | 1.1975% | | 2022年2月 |
2019年6月 | | 2020年2月 | | 50 | | | 50 | | | 1.409% | | 2022年2月 |
2019年6月 | | 2019年6月 | | 50 | | | 50 | | | 1.719% | | 2021年7月 |
2019年1月 | | 2020年2月 | | 50 | | | 50 | | | 2.4187% | | 2021年2月 |
2018年11月 | | 2019年2月 | | 139 | | | 117 | | | 2.8645% | | 2021年2月 |
2018年10月 | | 2019年2月 | | 116 | | | 50 | | | 2.9975% | | 2021年2月 |
2018年6月 | | 2018年8月 | | 50 | | | 50 | | | 2.6825% | | 2021年2月 |
2017年6月 | | 2018年2月 | | 306 | | | — | | | 1.566% | | 2020年2月 |
2019年2月开始的未偿还利率掉期的名义金额在掉期协议条款期间根据预先设定的时间表进行调整,以便根据我们对未来债务偿还的预测,我们在美元TLA安排下的未偿还债务预计将始终等于或超过当时未偿还利率掉期的综合名义金额。
我们2019年的设施要求我们遵守惯常的肯定、否定和金融契约,包括最低利息覆盖率和最高净杠杆率。鉴于新冠肺炎疫情对我们业务造成的干扰,并为了确保财务灵活性,我们在2020年6月对这些设施进行了修改,以提供某些金融契约的临时救济,直到2021年第二季度合规证书交付之日(“宽限期”),除非我们选择提前终止宽限期并满足终止宽限期的条件(“2020年6月修正案”)。2020年6月修正案规定在宽免期内(I)在2021年第一季度(包括该季度)暂停遵守最高净杠杆率,(Ii)在2021年第一季度(包括该季度)暂停遵守最低利息覆盖比率,(Iii)增加4亿美元的最低流动资金契约,(Iv)增加限制性支付契约,以及(V)对债务和留置权的产生施加更严格的限制。对限制性支付的限制要求我们在救济期内暂停支付普通股的股息,以及根据我们的股票回购计划购买股票。2020年6月的修正案还规定,在救济期内,适用保证金将提高0.25%。此外,根据2020年6月修正案,如果在救济期内标准普尔和穆迪下调了特定的信用评级(如2020年6月修正案所述), 在此后120天内,(I)我们必须促使我们的每一家全资美国子公司(符合某些惯例例外情况)成为2019年贷款的担保人,以及(Ii)我们和每一家子公司担保人将被要求对我们各自的几乎所有资产授予以抵押品代理人为受益人的留置权(符合惯例例外情况)。截至2021年1月31日,我们遵守了这些安排下所有适用的金融和非金融契约(经修订)。
根据我们目前的预测,我们预计至少在未来12个月内将遵守2019年设施下的财务契约(经修订)。如果新冠肺炎疫情对我们业务的影响恶化,我们的收益和运营现金流不能像我们目前估计的那样恢复,就不能保证我们未来能够继续遵守我们的财务契约(经修订)。我们不能保证我们能够以我们可以接受的条件,及时地获得未来的豁免,或者根本不能。如果我们不能在我们的信贷安排下保持合规或获得未来的契约豁免,就不能保证我们能够筹集足够的债务或股本,或剥离资产,以再融资或偿还该等安排。
2023年到期的7 3/4%债券
我们有1亿美元的未偿还债券将于2023年11月15日到期,利息为7 3/4%。这些债券在到期前不能以我们的选择权赎回。
3 5/8%欧元优先债券,2024年到期
我们有5.25亿欧元的未偿还本金,3.5/8%的优先票据将于2024年7月15日到期,其中1.75亿欧元的本金已于2020年4月24日发行。这些票据的利息以欧元支付。我们为额外发行1.75亿欧元纸币支付了300万欧元(根据付款日的有效汇率计算为300万美元)的费用。我们可以在2024年4月15日之前的任何时间赎回部分或全部票据,方法是支付“完整”溢价以及任何应计和未付利息。此外,我们可能会在2024年4月15日或之后赎回部分或全部这些票据,赎回金额为本金外加任何应计和未付利息。
4.5%/8%的优先债券将于2025年到期
我们于2020年7月10日发行了本金为5亿美元的4.5/8%的优先债券,2025年7月10日到期。如果标准普尔或穆迪或任何替代评级机构(如管理票据的契约中所界定的)下调分配给票据的信用评级,票据的应付利率可能会调整。我们为发行票据支付了600万美元的费用。我们可以在2025年6月10日之前的任何时间赎回部分或全部票据,方法是支付“完整”溢价以及任何应计和未付利息。此外,我们可能会在2025年6月10日或之后赎回部分或全部这些票据,赎回金额为本金外加任何应计和未付利息。
3 1/8%欧元优先债券,2027年到期
我们有6亿欧元的未偿还本金,3 1/8%的优先债券将于2027年12月15日到期。这些票据的利息以欧元支付。我们可以在2027年9月15日之前的任何时间赎回部分或全部票据,方法是支付“完整”溢价加上任何应计和未支付的利息。此外,我们可能会在2027年9月15日或之后赎回部分或全部这些票据,赎回金额为本金外加任何应计和未付利息。
我们的融资安排包括金融和非金融契约以及惯例违约事件。截至2021年1月31日,我们遵守了我们融资安排下所有适用的金融和非金融契约。
截至2021年1月31日,我们的发行人信用被标准普尔评为BBB-级,展望为负面,我们的公司信用被穆迪评为Baa3级,前景稳定,我们的商业票据被标准普尔评为A-3级,穆迪为P-3级。在评估我们的信用实力时,我们认为标准普尔和穆迪都考虑了我们的资本结构和财务政策、我们的综合资产负债表、我们的历史收购活动和其他财务信息,以及行业信息
有关我们债务的进一步讨论,请参阅本报告第8项“合并财务报表附注”中的附注8“债务”。
合同义务
下表汇总了截至2021年1月31日我们按未来期间的合同现金义务:
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| | 按期到期付款 | | |
描述 | | 总计 义务 | | 2021 | | 2022-2023 | | 2024-2025 | | 此后 | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | | | |
长期债务(1) | | $ | 3,579 | | | $ | 41 | | | $ | 334 | | | $ | 2,476 | | | $ | 728 | | | | | | | | | | | |
长期债务的利息支付 | | 448 | | | 106 | | | 199 | | | 97 | | | 46 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经营租赁和融资租赁(2) | | 2,144 | | | 493 | | | 685 | | | 410 | | | 557 | | | | | | | | | | | |
库存采购承诺(3) | | 771 | | | 771 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
最低合同特许权使用费支付(4) | | 16 | | | 8 | | | 8 | | | | | | | | | | | | | | | |
不合格的补充固定福利计划(5) | | 7 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 4 | | | | | | | | | | | |
信息技术、赞助和其他承诺(6) | | 84 | | | 69 | | | 15 | | | | | | | | | | | | | | | |
合同现金债务总额 | | $ | 7,049 | | | $ | 1,489 | | | $ | 1,242 | | | $ | 2,984 | | | $ | 1,335 | | | | | | | | | | | |
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(1)截至2021年1月31日,我们的优先无担保定期贷款A融资项下的未偿还本金余额为16.14亿美元,这需要在2024年4月29日之前强制付款(根据强制性偿还时间表)。我们还有1亿美元的7-3/4%优先无担保债券于2023年11月15日到期,6.37亿美元的3 5/8%优先无担保欧元票据于2024年7月15日到期,5亿美元的4 5/8%优先无担保票据于2025年7月10日到期,以及7.28亿美元的3 1/8%优先无担保欧元票据于2027年12月15日到期。
(2)我们租赁公司在埃塞俄比亚经营的独立零售店地点、仓库、配送中心、陈列室、办公空间和一家工厂,以及某些设备和其他资产。详情请参阅本报告第8项“合并财务报表附注”附注16“租赁”。
(3)代表可强制执行并具有法律约束力的合同承诺,适用于截至2021年1月31日尚未收到或支付的订购货物。库存采购承诺还包括与供应商的面料承诺,这确保了我们未来几个季度的部分材料需求。预计几乎所有这些货物都将收到,相关款项预计将于2021年支付。这一数额不包括我们签订的外币远期外汇合同,这些远期外汇合同是为了管理我们对其中某些购买的汇率变化的风险敞口。详情请参阅本报告第8项“合并财务报表附注”中的附注10“衍生金融工具”。
(4)我们的最低合同特许权使用费是根据我们与第三方签订的几个许可协议支付的,每个许可协议都有不同的条款。协议通常要求我们根据预期或要求的许可产品最低销售额向许可商标的许可人支付最低金额,并在我们的销售额超过此类最低销售额时,根据销售额的百分比支付额外的版税。我们的某些许可协议要求我们向许可方支付一定比例的净销售额,用于特许产品的广告和促销,在某些情况下要求支付最低金额。除向许可方支付的最低费用外,任何广告付款均不包括在表中所示的最低合同使用费支付范围内。不能保证我们会超过任何这些许可协议下的最低付款。
(5)我们有一个覆盖某些退休高管的无资金、无限制的补充固定福利计划,根据该计划,参与者将在年满65岁后的10年内获得预定金额,前提是在终止与我们的雇佣之前,参与者已参加该计划至少10年,并已年满55岁。
(6)信息技术、赞助和其他承诺是与(I)信息技术相关的服务协议,(Ii)赞助和广告协议,包括与我们赞助一级方程式梅赛德斯-AMG Petronas赛车有关的协议有关的未来现金义务TM(Iii)与澳洲收购有关的强制性可赎回非控股权益,其中与第一批股份有关的部分已于2020年支付,与第二批股份相关的部分将于2021年支付,并包括在上表所列的项目中,其中与第一批股份相关的部分将于2021年支付,而与第二批股份相关的部分将于2021年支付,并包括在上表中,其中与第一批股份相关的部分已于2020年支付,而与第二批股份相关的部分将于2021年支付,并包括在上表中。请参阅本报告第8项“合并财务报表附注”中的附注3“收购和资产剥离”以作进一步讨论。
上表不包括对我们的合格固定收益养老金计划的缴费,或与我们的无资金支持的高管补充退休、补充养老金和退休后健康计划相关的向员工和退休人员支付的款项。这些计划的合同现金债务无法确定,因为估计我们未来福利债务所需的假设数量,包括资产回报率、贴现率和未来薪酬增加。与这些计划相关的负债,以及上表中包括的非限定补充固定福利计划的负债,在本报告第8项所列合并财务报表附注中的附注12“退休和福利计划”中列示。目前,我们预计2021年不会为我们的养老金计划做出任何实质性的贡献。由于许多因素,包括税收和其他福利法律的变化,或者预期和实际养老金资产表现或利率之间的重大差异,我们的实际缴费可能与我们的计划缴费不同。
上表没有包括1.57亿美元的潜在现金债务净额,这些债务与不确定的税收状况有关,原因是与此类债务相关的未来现金流出存在不确定性。有关不确定税收状况的进一步信息,请参阅本报告第8项“合并财务报表附注”中的附注9“所得税”。
上表未包括与租赁办公室和零售店地点相关的4500万美元资产报废债务,原因是与此类债务相关的未来现金流出时间的不确定性。有关资产报废义务的进一步信息,请参阅本报告第8项“合并财务报表附注”中的附注22“其他备注”。
表外安排
我们没有任何表外安排对我们的财务状况、财务状况、收入、费用、经营结果、流动性、资本支出或资本资源的变化产生重大的当前影响,或合理地可能对我们的财务状况、财务状况、收入、费用、经营结果、流动性、资本支出或资本资源产生重大的未来影响。
市场风险
截至2021年1月31日,我们持有的金融工具包括现金和现金等价物、短期借款、长期债务、外币远期外汇合约和利率互换协议。本报告第8项合并财务报表附注中的附注11“公允价值计量”概述了我们的金融工具截至2021年1月31日的公允价值。我们持有的现金和现金等价物受到短期利率的影响,目前短期利率较低。由于我们目前收到的现金和现金等价物的回报率很低,短期利率大幅下降的可能性很低,因此,进一步下降不会对我们的利息收入产生实质性影响。然而,短期利率有可能出现更显著的上调,这可能会对我们的利息收入产生更实质性的影响。考虑到我们在2021年1月31日的现金和现金等价物余额,短期利率变化10个基点对我们利息收入的影响每年约为170万美元。2019年贷款和2020年贷款的利率等于适用保证金加浮动利率。因此,2019年和2020年的贷款使我们面临利率变化的市场风险。我们签订利率互换协议的目的是为了减少利率波动带来的风险。截至2021年1月31日,在考虑到我们在该日期生效的利率互换协议的影响后,我们的长期债务中约有70%是固定利率的,其余的是浮动利率。鉴于我们在2021年1月31日的长期债务状况, 利率变化10个基点对我们的可变利息支出的影响每年约为50万美元。有关我们的信贷安排和利率互换协议的进一步讨论,请参阅上文“流动资金和资本资源”。
我们的汤米·希尔费格(Tommy Hilfiger)和卡尔文·克莱恩(Calvin Klein)业务都有大量的国际组成部分,使我们面临重大的外汇风险。我们的遗产品牌业务也有国际成分,但这些成分对业务并不重要。2020年我们71.33亿美元的收入中超过60%,2019年99.09亿美元收入中超过50%来自美国以外的地区。美元与其他货币之间汇率的变化可能会以两种方式影响我们的财务业绩:换算影响和交易影响。
换算影响是指汇率变化可能对我们的运营结果和财务状况产生的影响。我们境外子公司的本位币一般是适用的当地货币。我们的合并财务报表是以美元列报的。以当地外币计价的业务结果使用代表性期间的平均汇率换算成美元,以当地外币计价的资产和负债按资产负债表日的收盘汇率换算成美元。
将境外子公司的资产和负债换算成美元产生的外汇差额在其他全面收益(亏损)中计入外币换算调整。因此,我们的其他综合收益(亏损)将在美元走强时受到不利影响,特别是对欧元、巴西雷亚尔、日元、韩元、英镑、澳元、加元和人民币的影响,而在美元对这些货币走弱时受到有利影响。在我们创收期间,我们的运营结果将同样受到外币兑换的影响。然而,在我们产生亏损的时期,就像我们在2020年所做的那样,情况正好相反,我们的业绩受到美元对外国货币走强的有利影响,我们在这些时期产生亏损,并受到美元对这些货币疲软的不利影响。
与2019年相比,外币换算对我们2020年的收入和净亏损略有积极影响。由于外币兑换的影响,我们目前预计2021年的收入和净收入将分别增加约1.8亿美元和2000万美元。
2020年,我们在其他全面收益(亏损)中确认了2.79亿美元的有利外币换算调整,这主要是由于美元兑欧元自2020年2月2日以来贬值了10%。我们在其他全面收益(亏损)中记录的外币换算调整受到以欧元计价的大量商誉和其他无形资产的重大影响,截至2021年1月31日,这些资产占我们65亿美元商誉和其他无形资产总额的38%。下面讨论的我们的净投资对冲的公允价值变化部分缓解了这一换算影响。
对于在美国境外运营的服装公司来说,以美元购买商品的交易对财务业绩的影响是常见的,我们的大多数海外业务也是如此。我们的经营结果将在美元走强时受到不利影响,因为库存的当地货币价值增加导致出售货物时以当地货币计价的商品成本上升,而在美元疲软时期受到有利影响,因为库存的当地货币价值下降导致以当地货币计价的商品在售出时成本较低,因此,我们的业务结果将受到不利影响,因为在销售商品时,库存的当地货币价值增加会导致以当地货币计价的商品成本上升,而在美元疲软的时候,以当地货币计价的商品成本将受到有利影响。我们还面临与某些公司间交易和SG&A费用相关的外币汇率变化的风险。我们目前使用并计划继续使用外币远期外汇合约或其他衍生工具,以减轻与这些库存和公司间交易相关的现金流或市值风险,但我们无法完全消除这些风险。外币远期外汇合约覆盖了我们海外子公司预计以美元计算的库存购买量的至少70%。
由于这种外币交易的影响,我们2020年的净亏损与2019年相比受到了负面影响。我们目前预计,由于外币的交易影响,我们2021年的净收入将增加约3000万美元。
鉴于截至2021年1月31日未偿还的外币远期外汇合约,外币兑美元汇率变动10%的影响将导致这些合约的公允价值变化约1.05亿美元。该等合约公允价值的任何变动将会被相关对冲项目的公允价值变动大幅抵销。
为了减少我们在以欧元计价的外国子公司的投资价值相关的外币汇率变化的部分风险,我们将我们的欧元本金总额11.25亿欧元的优先票据的账面价值指定为我们对我们某些使用欧元作为其功能货币的外国子公司投资的净投资对冲。PVH Corp.是一家总部位于美国的实体,由PVH Corp.发行的优先票据的本金总额为11.25亿欧元,这是我们对某些以欧元为功能货币的外国子公司的投资的净投资对冲。欧元对美元汇率变化10%的影响将导致净投资对冲的公允价值变化约1.35亿美元。净投资对冲公允价值的任何变化都将被我们在某些欧洲子公司投资价值的变化所抵消。此外,在美元兑欧元走强时,我们将被要求使用较少的运营现金流来支付利息和偿还欧元计价的优先票据的长期债务,而在美元兑欧元疲软的时候,我们将被要求使用更多的运营现金流来支付利息和偿还这些票据的长期债务。
在计算我们的养老金计划的费用和负债时,包括各种假设,包括资产回报率、贴现率、死亡率和未来的补偿增加。实际结果可能与这些假设不同,这将需要调整我们的资产负债表,并可能导致我们未来养老金支出的波动。在所有其他假设不变的情况下,假设的资产回报率每变化1%,将导致2021年净收益的变化。
与养恤金计划有关的费用约为700万美元。同样,假设贴现率每变化0.25%,将导致2021年的净福利成本约为4800万美元。
季节性
我们的生意一般都是季节性的。我们的批发业务往往在第一季度和第三季度产生更高水平的销售额,而我们的零售业务往往在第四季度产生更高水平的销售额。特许权使用费、广告和其他收入全年的收入往往比较均匀,尽管第三季度的特许权使用费收入水平最高,这是因为特许经营商在假日销售季节之前的销售额较高。然而,新冠肺炎大流行打破了这些模式。否则,我们预计这种季节性模式将总体上持续下去。营运资金要求全年各不相同,以支持这些季节性模式和业务趋势。
最近的会计声明
有关最近颁布和采用的会计准则的讨论,请参阅本报告第8项“合并财务报表附注”中的附注1“重要会计政策摘要”。
关键会计政策和估算
我们的合并财务报表基于重大会计政策的选择和应用,这些政策要求管理层做出重大估计和假设。我们的重要会计政策在本报告第8项合并财务报表附注中的附注1“重要会计政策摘要”中概述。我们认为,以下是目前影响我们财务状况和经营结果的会计政策应用中更关键的判断领域:
销售津贴和退货-我们与许多百货商店和专卖店客户有安排,以支持他们销售我们的产品。我们根据对个别客户的安排和我们产品在其门店的预期表现的审查,建立应计项目,我们认为将需要这些项目来履行我们的销售津贴义务。我们还根据历史经验、对当前销售趋势和市场状况的评估以及授权金额建立应计项目,我们认为这些项目对于拨备销售津贴和库存退货是必要的。应计估计数可能与实际结果不同,这将需要对津贴和返还应计费用进行调整。
库存-存货主要由制成品组成,并按成本或可变现净值中较低者列报,但北美若干零售存货除外,该等零售存货按零售盘存法按成本或市价中较低者列报。北美的几乎所有批发库存和亚洲的某些批发和零售库存的成本都是采用先进先出的方法确定的。所有其他存货的成本是使用加权平均成本法确定的。我们检讨当前业务趋势、存货老化及停产商品类别,以决定我们估计将需要作出的调整,以清算现有清仓存货,并以成本或可变现净值较低或成本或市价较低者(视何者适用)使用零售盘存法记录存货。我们认为,截至2021年1月31日所需的所有库存减记都已入账。我们对库存储备的历史估计与实际结果没有实质性差异。如果市场状况发生变化,包括新冠肺炎疫情的结果,可能需要调整所需的库存储备水平。
资产减值-我们在2020、2019年和2018年确定某些长期资产不可收回,这导致我们记录了减值费用。2020年的长期资产减值主要与某些零售店和店内资产有关,包括物业、厂房和设备以及经营租赁使用权资产,这是因为新冠肺炎疫情对我们的业务产生了重大不利影响,消费者购买趋势从实体零售店转向数字渠道的影响,以及我们在2020年7月决定在2021年年中退出Heritage Brands零售业务。我们还确定,在2020年期间,由于疫情对基础业务当前和预期业绩的不利影响,某些有限寿命的客户关系无形资产受到了损害。2019年和2018年的长期资产减值,主要与某些零售店和店内资产有关,包括物业、厂房和设备以及运营租赁使用权资产,主要是由于关闭了美国的某些旗舰店和锚店,以及我们某些零售店和店内店的财务表现。
此外,我们确定,在2020年,我们对卡尔·拉格菲尔德(Karl Lagerfeld)的权益法投资受到了损害,原因是疫情对近期和预计的业务业绩产生了不利影响。
为了计算这些减值费用,我们估计了每项资产的未贴现未来现金流量和相关公允价值。未贴现的未来现金流是根据当前的销售趋势和其他因素估计的,如果是经营租赁使用权资产,则使用估计的市场租金。如果使用不同的假设,记录的减值费用可能会明显更高或更低。请参阅本报告第8项综合财务报表附注中的附注5“对非合并关联公司的投资”、附注7“商誉和其他无形资产”和附注11“公允价值计量”,以进一步讨论围绕这些减值的情况和与减值费用相关的假设。
应收贸易账款信用损失准备-如我们的综合资产负债表所示,贸易应收账款是扣除信贷损失准备后的净额。信贷损失拨备是通过对应收账款账龄的分析和基于历史趋势的收款评估、我们客户和被许可人的财务状况(包括任何已知或预期的破产)、对当前经济状况的评估以及我们对未来状况的预期来确定的。由于我们无法准确预测未来经济状况和客户财务稳定性的变化,包括围绕新冠肺炎疫情持续影响的不确定性,因此未来因坏账造成的实际损失可能与我们的估计不同,并可能影响我们的信贷损失拨备。
所得税-递延所得税余额反映资产和负债的账面价值及其税基之间暂时差异的影响,并按预计在实际纳税或追回税款时生效的制定税率公布。递延税项资产为未来变现进行评估,并在我们认为部分不会变现的程度上减去估值津贴。在评估递延税项资产未来变现的可能性时,我们会考虑许多因素,包括我们最近的盈利经验及对未来应课税收入的预期(按司法管辖区征税)、可供我们作税务申报用途的结转期,以及其他相关因素。递延税项资产的实际变现可能与我们记录的金额大不相同。
在正常的业务过程中,有许多交易和计算的最终税收决定是不确定的。 所得税的会计核算需要分两步来确认和衡量不确定的税收状况。第一步是通过确定现有证据是否表明税务机关审查(包括相关上诉或诉讼程序(如果有)的解决方案)更有可能完全维持税务状况,来评估待确认的税务状况。第二步是将税收优惠衡量为最终结算时实现可能性大于50%的最大金额。对于经审计有50%或更低可能性维持的税收头寸,我们不会在财务报表中确认任何部分的优惠。在评估和估计我们的税收状况和税收优惠时,我们会考虑许多因素,这些因素可能需要定期调整,也可能无法准确预测实际结果。我们的实际结果在过去有很大的不同,未来可能会与我们目前的估计有很大的不同。
商誉和其他无形资产-商誉和其他无限期无形资产每年在每个会计年度第三季度初进行减值测试,如果发生事件或情况变化,则在年度测试之间进行减值测试,这表明账面价值更有可能减值。商誉减值测试在报告单位层面进行。报告单位被定义为一个运营部门或低于该运营部门的一个级别,称为组件。然而,如果一个运营部门的两个或多个组成部分具有相似的经济特征,则这些组成部分将被汇总并被视为一个报告单位。其他无限期无形资产的减值测试是在单个资产层面上进行的。
我们评估定性因素,以确定是否有必要对商誉和其他寿命不定的无形资产进行更详细的量化减值测试。我们可以选择绕过定性评估,直接对任何报告单位或无限期无形资产进行定量测试。作为我们评估的一部分,我们考虑的定性因素包括我们市值的变化及其对报告单位公允价值的隐含影响,我们加权平均资本成本的变化,行业和市场状况,宏观经济状况,产品成本的趋势和我们业务的财务表现。如果我们对任何报告单位或无限期无形资产进行量化测试,我们通常使用现金流量贴现方法来估计公允价值。贴现现金流量法是以预计现金流的现值为基础的。这些现金流预测中使用的假设与我们的内部预测大体一致。估计的现金流使用代表我们加权平均资本成本的比率进行贴现。加权平均资本成本基于许多变量,包括股权风险溢价和无风险利率。管理层认为,用于减值测试的假设与执行类似分析和估值的市场参与者将使用的假设是一致的。未来市场状况的不利变化或经营业绩低于我们的预期可能会影响我们的预计现金流和加权平均资本成本的估计,如果我们无法收回我们的账面价值,这可能会导致潜在的减值费用。
商誉和其他无限期无形资产。对于商誉,如果报告单位的账面价值超过其公允价值,减值损失将确认为相当于超出的金额,但以分配给该报告单位的商誉总额为限。对于寿命不定的无形资产,如果资产的账面价值超过其公允价值,则确认减值损失。我们的政策反映了2020年第一季度采纳的会计指引的更新,取消了之前在商誉减值测试的第二步中计算商誉隐含公允价值以计量商誉减值费用(如果有的话)的要求。请参阅本报告第8项“合并财务报表附注”附注1“重要会计政策摘要”的“最近采用的会计准则”部分,以供进一步讨论。
商誉减值测试
2020商誉中期减值测试
我们在2020年第一季度确定,新冠肺炎疫情对我们业务的重大不利影响,包括收入和收益前所未有的实质性下降,以及我们的股价和相关市值的持续下跌,是一个触发事件,需要我们执行量化的中期商誉减值测试。作为中期测试的结果,我们在2020年第一季度记录了8.79亿美元的非现金减值费用,这些费用计入了我们的综合经营报表中的商誉和其他无形资产减值。与Heritage Brands Wholesale、Calvin Klein Retail North America、Calvin Klein Wholesale North America、Calvin Klein License and Advertising International和Calvin Klein International Reporting单位相关的减损费用记录如下:Heritage Brands批发部门1.98亿美元,Calvin Klein北美部门2.87亿美元,Calvin Klein国际部门3.94亿美元。
在这些报告单位中,Calvin Klein Wholesale North America、Calvin Klein License and Advertising International和Calvin Klein International被确定为部分受损。截至中期测试日期,分配给这些报告单位的剩余商誉账面值分别为1.62亿美元、1.43亿美元和3.47亿美元。在中期测试中使用的所有其他假设保持不变的情况下,这些业务的年度收入增长率假设变化100个基点将导致报告单位的估计公允价值分别变化约8000万美元、2000万美元和1.4亿美元。同样,加权平均资本成本变化100个基点将导致报告单位的估计公允价值分别变化约6000万美元、1500万美元和1.25亿美元。虽然这些报告单位在2020年第一季度并未被确定为完全减值,但如果相关业务没有按预期表现,包括如果它们未能在新冠肺炎疫情后按计划恢复,或者如果减值分析中使用的市场因素恶化,包括长期增长率或加权平均资本成本的不利变化,它们未来可能面临进一步减值的风险。
至于我们其他未被确定为减值的报告单位,汤米·希尔费格国际报告单位的估计公允价值比其账面价值(截至中期测试之日)29.49亿美元高出5%。分配给本报告单位的商誉账面金额为15.58亿美元。在中期测试中使用的所有其他假设保持不变的情况下,汤米·希尔费格国际业务的年收入增长率每增加100个基点,将导致报告单位的估计公允价值变化约3.55亿美元。同样,加权平均资本成本变化100个基点将导致报告单位的估计公允价值变化约3.2亿美元。虽然汤米·希尔费格国际报告部门在2020年第一季度并未被确定为减值,但如果相关业务没有按预期表现,包括如果它未能在新冠肺炎疫情后按计划恢复,或者如果减值分析中使用的市场因素恶化,包括长期增长率或加权平均资本成本的不利变化,那么它可能面临未来减值的风险。
商誉减值测试报告单位的公允价值采用收益法确定,并采用市场法进行确认。收益法基于每个报告单位的贴现预测未来(无债务)现金流。适用于这些现金流的贴现率是基于每个报告单位的加权平均资本成本,其中考虑了市场参与者的假设。中期测试中使用的估计未来运营现金流按10.0%、10.5%或11.0%的比率折现,具体取决于报告单位,以计入估计未来现金流的相对风险。对于市场法,用于验证收益法的结果,我们同时使用了指导公司和类似的交易方法。指导公司法分析一组可比上市公司的收入和EBITDA的市场倍数。估值中使用的市盈率是基于报告单位与选定的指导公司相比的相对优势和劣势。在类似交易法下,估值倍数是利用被视为与报告单位相似的目标公司的实际交易价格和收入以及EBITDA数据计算的。我们将报告单位的公允价值归类为第3级公允价值计量,原因是使用了重大不可观察的投入。
2020商誉年度减值测试
对于截至2020年第三季度初进行的2020年度商誉减值测试,我们选择首先进行定性评估,以确定分配商誉的每个报告单位的公允价值是否更有可能低于账面价值。
我们评估了相关事件和情况,包括行业、市场和宏观经济状况,以及公司和报告单位的特定因素。在进行这项评估时,我们考虑了我们在2020年第一季度进行的量化中期商誉减值测试的结果,以及(I)中期测试后加权平均资本成本的有利变化,(Ii)中期测试后我们市值的变化及其对我们报告单位公允价值的隐含影响,以及(Iii) 我们的 最近的财务表现和最新的财务预测,与我们的中期商誉减值测试中使用的预测一致或超过。
经评估该等事件及情况后,吾等确定获分配商誉的各申报单位的公允价值不大可能少于其账面值,并断定无须进行商誉减值量化测试。我们的年度减值测试没有导致商誉减值。
2019年商誉年度减值测试
对于截至2019年第三季度初进行的2019年年度商誉减值测试,我们选择绕过所有报告单位的定性评估,直接使用现金流贴现方法进行量化减值测试,以估计我们报告单位的公允价值。2019年的年度商誉减值测试产生的估计公允价值超过了我们所有报告单位的账面价值,因此不需要进行量化商誉减值测试的第二步(根据进行测试时的先前会计指导)。超额公允价值最少的报告单位的估计公允价值比其账面价值高出15%。我们2019年的年度减值测试没有导致商誉减值。
2019年商誉中期减值测试
2019年第四季度,Speedo交易是一个触发事件,表明分配给Heritage Brands Wholesale Reporting单位(包括Speedo北美业务的报告单位)的商誉金额可能会减值,这促使需要对该报告单位进行临时商誉减值测试。这次中期测试没有造成商誉减损。
无形资产无限期减值测试
2020年无限期无形资产中期减值测试
我们在2020年第一季度确定,新冠肺炎疫情对我们业务的影响是一个触发事件,促使我们需要对无限期无形资产进行中期减值测试。对于汤米·希尔菲格, 卡尔文·克莱因, 范豪森, 华纳百货和奥尔加商标名和重新获得的永久许可权汤米·希尔菲格在印度,我们选择首先评估定性因素,以确定任何资产的公允价值是否更有可能低于其账面价值。对于这些资产,我们之前于2019年进行的年度无限期无形资产减值测试没有发现减值,这些无限期无形资产的公允价值大大超过了它们的账面价值。截至我们2019年年度测试之日,超额公允价值最少的资产的估计公允价值比其账面价值高出约85%。考虑到这一因素和其他因素,我们定性地确定这些无限期无形资产的公允价值低于其账面价值的可能性不大,并得出结论,2020年第一季度不需要进行量化减值测试。
对于箭和杰弗里·比内考虑到与澳大利亚收购相关的商号和重新获得的永久许可权,我们选择绕过定性评估,直接进行量化减值测试。作为这项量化中期减值测试的结果,我们在2020年第一季度记录了4700万美元的非现金减值费用,以减记这两个商标。其中包括3600万美元用于减记箭Tradename,截至中期测试日期的账面价值为7900万美元,公允价值为4300万美元,减记1200万美元杰弗里·比内Tradename的账面价值为1700万美元,公允价值为500万美元。
2020年第一季度录得的4700万美元减值费用计入了我们综合经营报表中的商誉和其他无形资产减值,并分配给了我们的Heritage Brands批发部门。在中期测试中使用的所有其它假设保持不变的情况下,阿罗公司业务的年收入增长率每增加100个基点,将导致该商标的估计公允价值发生变化,约为500万美元。同样,加权平均资本成本每变动100个基点,箭商品名称约为500万美元。在中期测试中使用的所有其他假设保持不变的情况下,Geoffrey Beene业务的年收入增长率或加权平均资本成本每变化100个基点,将导致杰弗里·比内商标名。
关于重新收购的与澳大利亚收购相关的永久许可权,我们在2020年第一季度确定其公允价值大大超过其账面价值,因此,该资产没有减值。
的公允价值箭和杰弗里·比内商号是使用基于收入的特许权使用费减免方法确定的。在这种方法下,资产的价值是基于假设的成本节约来估算的,这些成本节约是由于不必从另一方获得商标许可而产生的。这些现金流使用折现率折现到现值,折现率将无形资产的相对风险考虑在内。我们对用于估值的现金流进行了贴现。箭和杰弗里·比内商标率为10.0%。我们重新获得的与澳大利亚收购相关的永久许可权的公允价值是使用收益法确定的,该方法估计了直接可归因于主题无形资产的净现金流。这些现金流使用折现率折现到现值,折现率将无形资产的相对风险考虑在内。我们以10.0%的利率对用于评估与澳大利亚收购相关的重新获得的永久许可权的现金流进行了贴现。由于使用了大量不可观察的投入,我们将这些寿命不确定的无形资产的公允价值归类为公允价值计量的第3级。
2020年无限期无形资产年度减值测试
对于截至2020年第三季度初进行的2020年年度无限期无形资产减值测试,我们选择首先评估定性因素,以确定任何资产的公允价值是否更有可能低于其账面价值。
我们评估了相关事件和情况,包括行业、市场和宏观经济状况,以及公司和资产特定因素。在进行这项评估时,我们考虑了我们在2020年第一季度进行的中期减值测试的结果,以及(I)中期测试后加权平均资本成本的有利变化和(Ii)我们最近的财务表现和更新的财务预测的影响,这些结果与我们中期减值测试中使用的预测一致或超过了这些预测。
经评估该等事件及情况后,吾等认定我们的无限期无形资产的公允价值不太可能少于其账面值,并断定无须进行量化减值测试。我们的年度减值测试没有导致无限期无形资产的减值。.
2019年无限期无形资产年度减值测试
对于截至2019年第三季度初进行的所有无限期无形资产的2019年年度减值测试,除澳大利亚重新收购的永久许可权外,我们选择绕过定性评估,直接使用贴现现金流法进行量化减值测试,以估计公允价值。就澳大利亚重新收购的永久许可权而言,由于自2019年5月31日收购以来仅过了几个月,且业务表现好于最初预期,吾等定性地确定该等重新收购的永久许可权的公允价值不太可能低于账面价值,并得出结论认为不需要进行量化减值测试。我们所有无限期无形资产的公允价值都大大超过了它们的账面价值,但斯皮多永久许可权,其公允价值比其在测试日期的账面价值高出3%。
2019年无限期无形资产中期减值测试
在2019年第四季度,Speedo交易是一个触发事件,促使需要对斯皮多永久许可权。作为这项临时测试的结果,永久许可权被确定为减值,1.16亿美元的减值费用计入其他非现金亏损,净额为
合并经营报表。有关Speedo交易的进一步讨论,请参阅本报告第8项综合财务报表附注中的附注3“收购和资产剥离”。
有关商誉和无限期无形资产的进一步讨论,请参阅本报告第8项合并财务报表附注中的附注7“商誉和其他无形资产”。
自2020年年度减值测试之日以来,没有发生重大事件或情况变化,表明截至2021年1月31日,我们商誉和无限期无形资产的剩余账面价值可能会减值。如果对我们的商誉和其他无限期无形资产减值测试采用不同的假设,结果可能会有很大不同。新冠肺炎疫情对我们业务的影响仍然存在不确定性,不能保证我们在2020年进行的商誉和无限期无形资产减值测试中使用的估计和假设将被证明是对未来的准确预测。例如,如果疫情造成的总体宏观经济状况没有像目前管理层估计的那样恢复,或减值分析中利用的市场因素恶化或以其他方式与当前假设(包括那些导致加权平均资本成本变化的假设)不同,行业状况恶化,特定报告单位的业务状况或战略从当前假设发生变化,包括成本增加或大客户流失,我们的业务表现不符合预期,或者我们的股票价格出现较长时间的大幅下跌,我们可能会产生额外的商誉和不确定的无形资产减值费用。
养老金和福利计划-养老金和福利计划费用是根据使用精算估值的计算记录的,精算估值纳入了部分取决于金融市场、经济和人口状况的估计和假设,包括预期的长期资产回报率、贴现率和死亡率。这些假设需要重要的判断。当实际经验与我们的精算假设不同时,精算损益将在发生当年确认,并可能对我们的经营业绩产生重大影响。这些损益至少每年在我们的财政年度结束时进行衡量,因此,通常在每年第四季度记录。
预期的长期资产回报率是基于历史回报和与投资组合投资的资产类别相关的风险溢价水平,以及对每个资产类别的长期未来回报的预期。然后,根据目标资产配置对每个资产类别的预期长期回报率进行加权,以制定投资组合的预期长期资产回报率假设。计划资产的预期回报每季度确认一次,并在年初通过将长期预期资产回报率应用于计划资产的实际公允价值(经预期福利支付、缴费和计划费用调整后确定)来确定。年末,资产的公允价值被重新计量,实际资产回报和预期回报之间的任何差额作为精算损益的一部分计入收益。
贴现率是根据当前市场利率确定的。它是通过构建一个假设的高质量公司债券投资组合来选择的,该投资组合将投资组合的利息支付和本金到期日的现金流与向参与者支付福利的时间相匹配。这种投资组合的收益率是选定贴现率的基础。服务和利息成本是使用年初的贴现率来衡量的,而预计的福利义务则是使用截至年底的贴现率来衡量的。贴现率的变化对我们预计的福利义务的影响作为精算损益的一部分记录在收益中。
我们在2020年、2019年和2018年每年都根据最近发布的精算死亡率表修订了用于确定我们的福利义务的死亡率假设。预期寿命的这些变化导致了我们预期支付福利的期限的变化。在这些年里,预期寿命的减少减少了我们的福利义务和未来的支出。
我们还根据历史经验和预期的未来管理行动,定期审查并在必要时修订其他计划假设,如薪酬增长率、退休和离职。从历史上看,我们没有对这些假设进行过重大调整。
实际结果可能与我们的假设不同,这将需要对我们的资产负债表进行调整,并可能导致我们未来净收益成本的波动。在所有其他假设不变的情况下,假设资产回报率每变化1%,将导致与养老金计划相关的2021年净福利成本约为700万美元。同样,假设贴现率每变化0.25%,将导致2021年的净福利成本约为4800万美元。
本报告第8项中的合并财务报表附注中的注释12“退休和福利计划”阐述了某些重要的比率假设和有关我们的目标资产配置的信息,这些假设和信息用于执行与我们的养老金计划相关的计算。
基于股票的薪酬-基于股票的薪酬会计要求在授予日以公允价值计量所有基于股票的奖励的补偿成本,并确认预期授予的奖励在服务期内的补偿成本。我们使用Black-Scholes-Merton期权定价模型来确定股票期权的公允价值。该模型使用的假设包括无风险利率、预期波动率、预期股息收益率和期权的预期寿命。限制性股票单位的公允价值是根据授予日我们普通股的报价确定的。我们股票期权和限制性股票单位的公允价值在服务期内确认为扣除实际没收后的费用。
受市场条件影响的或有可发行业绩股票的公允价值是使用蒙特卡洛模拟模型确定的。某些受市场条件制约的或有可能发行的业绩股票也须在归属日期后一年的持有期内持有。对于这类奖励,由于流动性的限制,授予日期的公允价值是贴现的,这是使用Chaffe模型计算的。无论市场条件是否得到满足,我们都会在授权期内按比例记录受市场条件影响的奖励的费用(扣除实际没收)。
本报告第8项合并财务报表附注中的附注13“基于股票的薪酬”提出了某些重要假设,用于确定我们的股票期权和或有可发行履约股票的公允价值。
第7A项。关于市场风险的定量和定性披露
有关市场风险的定量和定性披露的信息见项目7“市场风险”标题下。
项目8.财务报表和补充数据
本报告所列合并财务报表和补充数据见本报告F-1页。
项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧
没有。
第9A项。管制和程序
信息披露控制和程序的评估
截至本报告所述期间结束时,我们在包括首席执行官和首席运营与财务官在内的管理层的监督和参与下,对我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。根据这一评估,我们的首席执行官和首席运营和财务官得出结论,截至本报告所述期间结束时,我们的披露控制和程序是有效的。披露控制和程序旨在确保在我们根据1934年“证券交易法”(经修订)提交或提交的报告中要求披露的信息在证券交易委员会的规则和表格指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告,并且这些信息被积累并传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席运营和财务官,以便及时做出关于所需披露的决定。
管理层关于财务报告内部控制的报告
管理层关于财务报告内部控制的报告和我们的独立注册会计师事务所关于我们对财务报告内部控制的评估的审计报告可以在F-66和F-67页上找到。
财务报告内部控制的变化
在本报告所关乎的期间内,我们对财务报告的内部控制并无重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。尽管由于新冠肺炎疫情,我们有相当数量的员工在远程工作,但我们的财务报告内部控制没有受到任何实质性影响。
我们目前正在进行一项为期多年的重大SAP S/4实施计划,以便在全球范围内升级我们的平台和系统。这项工作将在多年内分阶段实施。2020年第一季度,我们在亚洲和北美成功推出了SAP S/4平台上的全球金融功能。
作为多年实施的结果,我们预计我们的流程和程序将发生某些变化,这反过来可能导致我们对财务报告的内部控制发生变化。虽然我们预计这一实施将通过自动化某些手动流程以及标准化整个组织的业务流程和报告来加强我们对财务报告的内部控制,但随着受影响领域的流程和程序的发展,我们将继续评估和监控我们对财务报告的内部控制。有关实施新系统和硬件的相关风险的讨论,请参阅风险因素。我们在很大程度上依赖于信息技术。如果我们的计算机系统或我们的业务合作伙伴和服务提供商的系统中断或停止有效运行,或者我们或他们受到数据安全或隐私侵犯,我们的业务和声誉可能会受到不利影响“在第1A项中。这份报告的风险因素。
第9B项。其他资料
不适用。
第三部分
项目10.董事、高级管理人员和公司治理
有关注册人董事的资料于本公司将于2021年6月17日举行的股东周年大会的委托书中引用“董事选举”一节并入。关于我们的高级管理人员和董事遵守证券交易法第16(A)节的信息在此并入,参考我们将于2021年6月17日举行的股东年会的委托书中题为“拖欠第16(A)节报告”的章节。有关我们执行干事的信息载于本报告第一部分第1项中题为“注册人的执行干事”的一节。关于证券持有人推荐PVH董事会候选人的程序,以及关于我们的审计和风险管理委员会、我们的审计委员会财务专家以及我们的首席执行官和高级财务官的道德准则的信息,在此纳入我们将于2021年6月17日举行的股东年会的委托书中题为“公司治理”的部分。
项目11.高管薪酬
关于高管薪酬的信息通过参考我们将于2021年6月17日举行的股东年会的委托书中题为“高管薪酬表格”、“薪酬委员会报告”、“薪酬讨论和分析”、“公司治理-委员会-薪酬委员会”和“董事薪酬”的章节纳入。
项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理层及相关股东事项
本公司将于2021年6月17日举行的股东周年大会的委托书中,加入了有关若干实益拥有人的担保所有权及管理层和股权补偿计划信息的信息,并参考了题为“某些实益所有者和管理层的担保所有权”和“股权补偿计划信息”的章节。
项目13.某些关系和相关交易,以及董事独立性
本公司将于2021年6月17日举行的股东周年大会的委托书中,以“与关联人的交易”和“董事选举”为标题的章节纳入了有关某些关系和关联交易及董事独立性的信息。
项目14.主要会计费用和服务
本公司将于2021年6月17日举行的股东周年大会的委托书中,以“批准核数师委任”一节的形式纳入有关主要会计费用及服务的资料。
第四部分
项目15.证物、财务报表明细表
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(a)(1) | 本报告项目8所列合并财务报表清单见第F-1页。 |
(a)(2) | 有关作为本报告一部分提交的合并财务报表明细表的清单,请参阅第F-1页。 |
(a)(3) | 本报告包括以下展品: |
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展品 数 | |
3.1 | 修订和重新签署的PVH公司注册证书(通过引用附件3.1并入我们2019年6月21日提交的当前8-K表格报告中). |
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3.2 | 截至2019年6月20日修订的PVH公司章程(通过引用附件3.2并入我们于2019年6月21日提交的当前8-K表格报告中)。 |
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4.1 | 普通股股票样本(参考我们截至2011年7月31日的10-Q表格季度报告的附件4.1). |
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4.2 | 菲利普斯-范豪森公司(Phillips-Van Heusen Corporation)和纽约银行(Bank Of New York)之间的契约,日期为1993年11月1日,作为受托人(通过参考我们S-3(REG.第33-50751号),1993年10月26日提交);第一补充契约,日期为2002年10月17日的Indenture,日期为1993年11月1日,由菲利普斯-范豪森公司(Phillips-Van Heusen Corporation)和纽约银行(Bank Of New York)作为受托人(通过参考我们截至2002年11月3日的Form 10-Q季度报告的附件4.15合并而成); 第二份补充契约,日期为2002年2月12日的Indenture,日期为1993年11月1日,由菲利普斯-范豪森公司(Phillips-Van Heusen Corporation)和纽约银行(Bank Of New York)作为受托人(通过参考我们2003年2月26日提交的当前8-K表格报告的附件4.2合并而成); 第三补充契约,日期为2010年5月6日,由菲利普斯-范豪森公司(Phillips-Van Heusen Corporation)和纽约梅隆银行(Bank of New York Mellon,前身为纽约银行)作为受托人(通过参考我们截至2010年8月1日的Form 10-Q季度报告的附件4.16合并而成); 第四次补充契约,日期为2013年2月13日的第四次补充契约,日期为1993年11月1日的契约,由PVH Corp.和纽约梅隆银行作为受托人(通过参考我们截至2013年5月5日的Form 10-Q季度报告中的附件4.11合并而成),该契约的日期为1993年11月1日,由PVH Corp.和纽约梅隆银行(Bank Of New York Mellon)作为受托人(通过引用我们截至2013年5月5日的Form 10-Q季度报告的附件4.11合并而成). |
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4.3 | 截至2016年6月20日,美国银行全国协会PVH Corp.作为受托人,Elevon Financial Services Limited英国分行作为付款代理和认证代理,Elaton Financial Services Limited作为转让代理和注册人之间的契约(通过引用我们于2016年6月20日提交的当前8-K表格报告的附件4.1并入). |
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4.4 | 截至2017年12月21日,美国银行全国协会PVH Corp.作为受托人,Elevon Financial Services DAC英国分行作为付款代理和身份验证代理,Elaton Financial Services DAC作为转移代理和注册人之间的契约(通过引用我们于2017年12月21日提交的当前报告的8-K表格的附件4.1并入). |
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4.5 | PVH Corp.与美国银行全国协会(U.S.Bank National Association)之间的契约,日期为2020年7月10日,作为受托人(通过参考我们于2020年7月10日提交的当前8-K表格报告的附件4.1注册成立)和4 5/8%高级票据的格式(通过参考我们于2020年7月10日提交的当前Form 8-K报告的附件4.2和附件A合并)。 |
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4.6 | 证券说明(请参阅本公司截至2020年2月2日止财政年度10-K表格的年报附件4.6) |
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*10.1 | 菲利普斯-范豪森公司资本积累计划(通过参考我们于1987年1月16日提交的当前表格8-K报告合并);菲利普斯-范豪森公司资本积累计划修正案(通过参考附件10(N)纳入我们截至1987年2月2日的财政年度的Form 10-K年度报告);关于个人参与者的修改Phillips-Van Heusen公司资本积累计划的协议表(通过引用附件10(1)合并到我们的Form 10年度报告中修改菲利普斯-范豪森公司关于个人参与者的资本积累计划的协议表(通过引用附件10.8并入我们截至1995年10月29日的Form 10-Q季度报告的附件10.8). |
| |
*10.2 | 菲利普斯-范豪森公司补充固定福利计划,日期为1991年1月1日,自2005年1月1日起修订和重述(通过引用附件10.3并入我们截至2007年11月4日的Form 10-Q季度报告中). |
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*10.3 | 菲利普斯-范豪森公司补充储蓄计划,自1991年1月1日起生效,自2005年1月1日起修订和重述(通过引用附件10.4并入我们截至2007年11月4日的Form 10-Q季度报告中). |
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*10.4 | PVH Corp.和Emanuel Chirico之间的第三次修订和重新签署的雇佣协议,日期为2019年5月20日(通过引用附件10.2并入我们于2019年5月22日提交的当前报告Form 8-K中); 截至2020年4月7日的减薪同意和豁免,由Emanuel Chirico签署(通过引用附件10.1并入我们截至2020年5月3日的Form 10-Q季度报告中)。 |
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*10.5 | 菲利普斯-范豪森公司和Michael Shaffer于2008年12月23日签订的第二次修订和重新签署的雇佣协议(通过引用附件10.30并入我们截至2009年2月1日的财政年度Form 10-K年度报告中); 2011年1月28日菲利普斯-范豪森公司和Michael Shaffer之间的第二次修订和重新签署的雇佣协议的第一修正案(通过引用附件10.2并入我们2011年1月28日提交的当前报告Form 8-K中). |
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*10.6 | PVH公司长期激励计划,自2013年5月2日起修订和重述(通过引用附件10.2并入我们2013年6月26日提交的8-K表格的当前报告中). |
| |
*10.7 | PVH公司股票激励计划,自2020年4月30日起修订和重述(通过引用附件10.1并入我们于2020年6月22日提交的8-K表格的当前报告中)。 |
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*,+10.8 | PVH公司绩效激励奖金计划,修订并重述,自2020年4月30日起生效。 |
| |
*10.9 | 菲利普斯-范豪森公司2006年股票激励计划下的董事股票期权协议表格(通过引用附件10.2并入我们于2006年6月16日提交的当前8-K表格中); 菲利普斯-范豪森公司2006年股票激励计划下的董事股票期权协议修订版(通过引用附件10.5并入我们截至2007年5月6日的Form 10-Q季度报告中). |
| |
*10.10 | 菲利普斯-范豪森公司2006年股票激励计划下的联营公司股票期权协议表格(通过引用附件10.1并入我们于2007年4月11日提交的当前8-K表格中); 菲利普斯-范豪森公司2006年股票激励计划下的联营公司股票期权协议修订版(通过引用附件10.2并入我们截至2007年5月6日的Form 10-Q季度报告中). |
| |
*10.11 | 菲利普斯-范豪森公司2006年股票激励计划下的联营公司限制性股票单位协议表(通过引用附件10.2并入我们于2007年4月11日提交的8-K表格的当前报告中); 菲利普斯-范豪森公司2006年公司股票激励计划下的联营公司限制性股票单位协议修订表(通过引用附件10.3并入我们截至2007年5月6日的Form 10-Q季度报告中); 菲利普斯-范豪森公司2006年股票激励计划员工限制性股票奖励协议修订版,自2008年7月1日起生效(参考我们截至2008年8月3日的Form 10-Q季度报告的附件10.4); 菲利普斯-范豪森公司2006年股票激励计划下的联营公司限制性股票单位奖励协议修订版,自2008年9月24日起生效(通过引用附件10.39并入我们截至2009年2月1日的财政年度Form 10-K年度报告中). |
| |
*10.12 | 2008年11月19日根据菲利普斯-范豪森公司2006年股票激励计划与联营公司签订的未偿还限制性股票奖励协议修订表(通过引用附件10.40并入我们截至2009年2月1日的Form 10-K年度报告中). |
| |
*10.13 | 菲利普斯-范豪森公司2006年股票激励计划下的绩效股票奖励协议表格(通过引用附件10.1并入我们于2007年5月8日提交的当前8-K表格中); 菲利普斯-范豪森公司2006年股票激励计划下的绩效奖励协议修订版,自2008年4月30日起生效(通过引用附件10.2并入我们截至2008年5月4日的Form 10-Q季度报告中); 菲利普斯-范豪森公司2006年股票激励计划下的绩效股票奖励协议修订版,自2008年12月16日起生效(在截至2009年2月1日的财政年度的Form 10-K年度报告中引用附件10.42); PVH Corp.2006股票激励计划下的绩效股票奖励协议修订版,自2012年4月25日起生效(参考我们截至2012年4月29日的Form 10-Q季度报告中的附件10.3); PVH Corp.2006股票激励计划下另一种形式的绩效股奖励协议,自2013年5月1日起生效(通过引用附件10.2并入我们截至2013年5月5日的Form 10-Q季度报告中). |
| |
| | | | | |
*10.14 | 菲利普斯-范豪森公司2006年股票激励计划下董事限制性股票奖励协议修订版,自2008年7月1日起生效(参考我们截至2008年8月3日的Form 10-Q季度报告的附件10.5); 菲利普斯-范豪森公司2006年股票激励计划下的董事限制性股票奖励协议修订版,自2008年9月24日起生效(通过引用附件10.45并入我们截至2009年2月1日的Form 10-K年度报告中); 菲利普斯-范豪森公司2006年股票激励计划下董事限制性股票单位奖励协议修订版,自2010年6月24日起生效(参考我们截至2010年8月1日的Form 10-Q季度报告的附件10.3). |
| |
*10.15 | 2008年11月19日菲利普斯-范豪森公司2006年股票激励计划下与董事签订的优秀限制性股票奖励协议修正案表格(通过引用附件10.46并入我们截至2009年2月1日的Form 10-K年度报告的附件10.46中),日期为2008年11月19日的Phillips-Van Heusen Corporation 2006股票激励计划(通过引用附件10.46并入我们截至2009年2月1日的财政年度报告Form 10-K). |
| |
10.16 | 截至2019年4月29日,PVH Corp.、PVH Asia Limited、PVH B.V.、PVH Corp.的某些子公司、巴克莱银行(Barclays Bank PLC)作为行政代理、联合牵头安排人和联合牵头簿记管理人、花旗银行(Citibank)作为辛迪加代理、联合牵头安排人和联合牵头簿记管理人、美林(Merrill Lynch)、皮尔斯、芬纳和史密斯公司(Merrill Lynch,Piells,Fenner&Smith Inc.)作为辛迪加代理、联合牵头安排人和联合牵头簿记管理人之间的信贷和担保协议富国证券(Wells Fargo Securities)作为文件代理,加拿大皇家银行资本市场(RBC Capital Markets),LLC作为联席牵头安排人和联席牵头簿记管理人(通过参考我们截至2019年5月5日的Form 10-Q季度报告附件10.1并入)。 信贷协议第一修正案,日期为2020年6月3日,由PVH Corp、PVH Asia Limited、PVH B.V.、每一贷款人以及巴克莱银行(Barclays Bank PLC)作为行政代理签订,并由PVH Corp、PVH Asia Limited、PVH B.V.和巴克莱银行(Barclays Bank PLC)作为行政代理(通过参考我们截至2020年8月2日的10-Q表格季度报告的附件10.3并入) |
| |
*10.17 | 非管理董事酬金表,自2016年6月16日起生效(参阅截至2016年7月31日的10-Q表格季度报告附件10.2). |
| |
*10.18 | 非管理董事酬金表,自2019年6月20日起生效。 |
| |
*10.19 | PVH Europe B.V.和Daniel Grieder之间的雇佣协议,日期为2017年3月20日(通过引用附件10.1并入我们截至2017年4月30日的Form 10-Q季度报告中). PVH B.V.和Daniel Grieder之间的雇佣协议修正案,于2020年5月31日生效(通过引用附件10.5并入我们截至2020年5月3日的Form 10-Q季度报告中); 截至2020年4月7日,由Daniel Grieder签署的减薪同意书和豁免书(通过引用附件10.2并入我们截至2020年5月3日的Form 10-Q季度报告)。 |
| |
*10.20 | 菲利普斯-范豪森公司(Phillips-Van Heusen Corporation)、汤米·希尔费格欧洲公司(Tommy Hilfiger Europe)和丹尼尔·格里德(Daniel Grieder)之间的欧洲管理条款说明书,日期为2010年3月10日(通过引用附件10.28并入我们截至2016年1月31日的财年10-K年度报告). |
| |
*10.21 | PVH Corp.和Stefan Larsson之间的雇佣协议,于2019年6月3日生效(通过引用附件10.1并入我们于2019年5月22日提交的当前报告Form 8-K中)。 PVH公司和Stefan Larsson之间于2021年1月27日签署的雇佣协议第一修正案(通过引用附件10.1并入我们于2021年2月1日提交的当前报告Form 8-K中的附件10.1). |
| |
*10.22 | PVH公司和Cheryl Abel-Hodges之间的雇佣协议,日期为2020年2月14日(通过引用附件10.1并入我们于2020年2月14日提交的当前报告Form 8-K中)。 |
| |
*10.23 | 由Stefan Larsson(2020年4月7日)、Michael Shaffer(2020年4月8日)和Cheryl Abel-Hodges(2020年4月8日)签署的减薪同意书和弃权书(通过引用我们截至2020年5月3日的Form 10-Q季度报告的附件10.3并入)。 |
| |
10.24 | 截至2020年4月8日,PVH Corp.、巴克莱银行(Barclays Bank PLC)作为行政代理、联合牵头安排人和联合牵头簿记管理人、花旗银行(Citibank,N.A.)作为辛迪加代理、联合牵头安排人和联合牵头簿记管理人以及Truist Bank作为文件代理之间的信贷协议(通过引用我们截至2020年5月3日的10-Q表格季度报告的附件10.4并入)。 |
| |
*,+10.25 | PVH B.V.和Martin Jn Hagman之间的雇佣协议,日期为2020年6月2日。 |
| |
*10.26 | PVH公司和Emanuel Chirico之间的过渡协议,日期为2021年1月31日(通过引用附件10.2并入我们于2021年2月1日提交的当前报告Form 8-K中)。 |
| |
+21 | PVH公司的子公司。 |
| |
+23 | 独立注册会计师事务所同意。 |
| |
| | | | | |
+31.1 | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条,对首席执行官斯特凡·拉尔森(Stefan Larsson)进行认证。 |
| |
+31.2 | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第302条,对执行副总裁兼首席运营和财务官迈克尔·谢弗(Michael Shaffer)进行认证。 |
| |
+32.1 | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906节,“美国法典”第18编第1350节,对首席执行官斯特凡·拉尔森进行认证。 |
| |
+32.2 | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906节,“美国法典”第18编第1350节,对执行副总裁兼首席运营和财务官Michael Shaffer进行认证。 |
| |
+101.INS | 内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
| |
+101.SCH | 内联XBRL分类扩展架构文档 |
| |
+101.CAL | 内联XBRL分类扩展计算链接库文档 |
| |
+101.DEF | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
| |
+101.LAB | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
| |
+101英镑 | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
| |
104 | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中) |
________________
+随函存档或提供的文件。
*根据本报告第15(A)(3)项需要确定的任何管理合同或补偿计划或安排。
证据32.1和32.2不应被视为根据1934年《证券交易法》第18节的规定而被提交,或以其他方式承担该节的责任。此类证物不应被视为通过引用而并入根据1933年证券法或1934年证券交易法提交的任何文件中。
(b)展品:本报告包含的展品清单见上文(A)(3)。
(c)财务报表明细表:作为本报告一部分提交的合并财务报表明细表清单见F-1页。
项目16.表格10-K总结
没有。
签名
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签名者代表其签署本报告。
日期:2021年3月31日
| | | | | | | | |
| PVH公司 |
| | |
| 由以下人员提供: | /s/斯特凡·拉尔森 |
| | 斯特凡·拉尔森 |
| | 首席执行官 |
根据1934年证券交易法的要求,本报告已由以下人员以注册人的身份在指定日期代表注册人签署。
| | | | | | | | |
签名 | 标题 | 日期 |
| | |
/s/斯特凡·拉尔森 | 董事兼首席执行官 | 2021年3月31日 |
斯特凡·拉尔森 | (首席行政主任) |
| | |
/s/Michael Shaffer | 执行副总裁兼首席运营和 | 2021年3月31日 |
迈克尔·谢弗 | 财务官(首席财务官) |
| | |
詹姆斯·W·福尔摩斯 | 高级副总裁兼财务总监 | 2021年3月31日 |
詹姆斯·W·福尔摩斯 | (首席会计官) |
| | |
| | |
|
| | |
/s/伊曼纽尔·奇里科 | 主席(董事) | 2021年3月31日 |
伊曼纽尔·奇里科 |
| | |
/s/Mary Baglivo | 导演 | 2021年3月31日 |
玛丽·巴格利沃 |
| | |
/s/Brent Callinicos | 导演 | 2021年3月31日 |
布伦特·卡里尼科斯 |
| | |
/s/乔治·脸颊 | 导演 | 2021年3月31日 |
乔治·切克斯 |
| | |
/s/约瑟夫·B·富勒(Joseph B.Fuller) | 导演 | 2021年3月31日 |
约瑟夫·B·富勒(Joseph B.Fuller) |
| | |
/s/Judith Amanda Sourry Knox | 导演 | 2021年3月31日 |
朱迪思·阿曼达·索里·诺克斯 |
| | |
/s/V.詹姆斯·马里诺 | 导演 | 2021年3月31日 |
V·詹姆斯·马里诺 |
| | |
/s/杰拉尔丁(便士)麦金太尔 | 导演 | 2021年3月31日 |
杰拉尔丁(佩妮)麦金太尔 |
| | |
/s/艾米·麦克弗森 | 导演 | 2021年3月31日 |
艾米·麦克弗森 |
| | |
/s/亨利·纳塞拉 | 导演 | 2021年3月31日 |
亨利·纳塞拉 |
| | |
/s/艾莉森·彼得森 | 导演 | 2021年3月31日 |
艾莉森·彼得森 |
| | |
/s/爱德华·R·罗森菲尔德(Edward R.Rosenfeld) | 导演 | 2021年3月31日 |
爱德华·R·罗森菲尔德 |
| | |
/s/Craig Rydin | 导演 | 2021年3月31日 |
克雷格·赖丁(Craig Rydin) |
| | |
表格10-K-第15(A)(1)和15(A)(2)项
PVH公司
财务报表和财务报表明细表索引
| | |
15(A)(1)本报告项目8包括以下合并财务报表和补充数据: |
| | | | | | | | |
| 综合经营报表-截至2021年1月31日、2020年2月2日和2019年2月3日的年度 | F-2 |
| | |
| 综合全面(亏损)收益表-截至2021年1月31日、2020年2月2日和2019年2月3日的年度 | F-3 |
| | |
| 合并资产负债表-2021年1月31日和2020年2月2日 | F-4 |
| | |
| 合并现金流量表-截至2021年1月31日、2020年2月2日和2019年2月3日止年度 | F-5 |
| | |
| 截至2021年1月31日、2020年2月2日和2019年2月3日的股东权益和可赎回非控股权益综合变动表 | F-6 |
| | |
| 合并财务报表附注 | F-7 |
| | |
| 管理层关于财务报告内部控制的报告 | F-66 |
| | |
| 独立注册会计师事务所报告 | F-67 |
| | |
在美国证券交易委员会(SEC)适用的会计法规中做出规定的所有其他附表都不是相关指示所要求的,或者是不适用的,因此被省略了。
PVH公司
合并业务报表
(单位为百万,每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
净销售额 | $ | 6,798.7 | | | $ | 9,400.0 | | | $ | 9,154.2 | |
特许权使用费收入 | 260.4 | | | 379.9 | | | 375.9 | |
广告和其他收入 | 73.5 | | | 129.1 | | | 126.7 | |
总收入 | 7,132.6 | | | 9,909.0 | | | 9,656.8 | |
销货成本(不包括折旧和摊销) | 3,355.8 | | | 4,520.6 | | | 4,348.5 | |
毛利 | 3,776.8 | | | 5,388.4 | | | 5,308.3 | |
销售、一般和行政费用 | 3,983.2 | | | 4,715.2 | | | 4,432.8 | |
商誉和其他无形资产减值 | 933.5 | | | — | | | — | |
非服务相关养老金和退休后(收入)成本 | (75.9) | | | 90.0 | | | 5.1 | |
债务修改和清偿费用 | — | | | 5.2 | | | — | |
其他非现金损失,净额 | 3.1 | | | 28.9 | | | — | |
未合并关联公司净(亏损)收入中的权益 | (4.6) | | | 9.6 | | | 21.3 | |
(亏损)息税前收入 | (1,071.7) | | | 558.7 | | | 891.7 | |
利息支出 | 125.5 | | | 120.0 | | | 120.8 | |
利息收入 | 4.2 | | | 5.3 | | | 4.7 | |
税前(亏损)收入 | (1,193.0) | | | 444.0 | | | 775.6 | |
所得税(福利)费用 | (55.5) | | | 28.9 | | | 31.0 | |
净(亏损)收入 | (1,137.5) | | | 415.1 | | | 744.6 | |
减去:可赎回非控股权益造成的净亏损 | (1.4) | | | (2.2) | | | (1.8) | |
可归因于PVH公司的净(亏损)收入。 | $ | (1,136.1) | | | $ | 417.3 | | | $ | 746.4 | |
可归因于PVH公司的每股普通股基本净(亏损)收入。 | $ | (15.96) | | | $ | 5.63 | | | $ | 9.75 | |
可归因于PVH公司的稀释后每股普通股净(亏损)收入。 | $ | (15.96) | | | $ | 5.60 | | | $ | 9.65 | |
请参阅合并财务报表附注。
PVH公司
综合综合(亏损)收益表
(单位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
净(亏损)收入 | $ | (1,137.5) | | | $ | 415.1 | | | $ | 744.6 | |
其他全面收益(亏损): | | | | | |
外币折算调整 | 278.5 | | | (157.8) | | | (361.3) | |
| | | | | |
与有效现金流对冲相关的未实现和已实现(亏损)收益净额,扣除税收(收益)费用净额(5.6), $(1.0)及$3.2 | (63.1) | | | (4.1) | | | 101.8 | |
净投资套期保值的净(亏损)收益,扣除税收(收益)费用后的净收益(30.6), $9.6及$22.5 | (94.4) | | | 29.7 | | | 73.1 | |
其他全面收益(亏损)合计 | 121.0 | | | (132.2) | | | (186.4) | |
综合(亏损)收益 | (1,016.5) | | | 282.9 | | | 558.2 | |
减去:可赎回非控股权益的综合亏损 | (1.4) | | | (2.2) | | | (1.8) | |
可归因于PVH公司的综合(亏损)收入。 | $ | (1,015.1) | | | $ | 285.1 | | | $ | 560.0 | |
请参阅合并财务报表附注。
PVH公司
综合资产负债表
(以百万为单位,不包括每股和每股数据)
| | | | | | | | | | | |
| 1月31日, 2021 | | 二月二日, 2020 |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 1,651.4 | | | $ | 503.4 | |
应收贸易账款,扣除信贷损失准备金净额#美元69.6及$21.1 | 641.5 | | | 741.4 | |
其他应收账款 | 25.1 | | | 23.7 | |
库存,净额 | 1,417.1 | | | 1,615.7 | |
预付费用 | 158.2 | | | 159.9 | |
其他 | 50.4 | | | 112.9 | |
持有待售资产 | — | | | 237.2 | |
流动资产总额 | 3,943.7 | | | 3,394.2 | |
物业、厂房和设备、净值 | 942.7 | | | 1,026.8 | |
经营性租赁使用权资产 | 1,564.8 | | | 1,675.8 | |
商誉 | 2,954.3 | | | 3,677.6 | |
商号 | 2,869.7 | | | 2,830.2 | |
| | | |
其他无形资产,净额 | 648.5 | | | 650.5 | |
其他资产,包括#美元的递延税金57.2及$40.3 | 369.8 | | | 375.9 | |
总资产 | $ | 13,293.5 | | | $ | 13,631.0 | |
负债、可赎回的非控股权益和股东权益 |
流动负债: | | | |
应付帐款 | $ | 1,124.2 | | | $ | 882.8 | |
| | | |
应计费用 | 939.9 | | | 929.6 | |
递延收入 | 55.8 | | | 64.7 | |
经营租赁负债的当期部分 | 421.4 | | | 363.5 | |
短期借款 | — | | | 49.6 | |
长期债务的当期部分 | 41.1 | | | 13.8 | |
与持有待售资产有关的负债 | — | | | 57.1 | |
流动负债总额 | 2,582.4 | | | 2,361.1 | |
经营租赁负债的长期部分 | 1,430.7 | | | 1,532.0 | |
长期债务 | 3,513.7 | | | 2,693.9 | |
其他负债,包括#美元的递延税金418.4及$558.1 | 1,039.8 | | | 1,234.5 | |
可赎回的非控股权益 | (3.4) | | | (2.0) | |
股东权益: | | | |
优先股,面值$100每股;150,000授权股份总数 | — | | | — | |
普通股,面值$1每股;240,000,000授权股份;86,293,158和85,890,276已发行股份 | 86.3 | | | 85.9 | |
额外实缴资本-普通股 | 3,129.4 | | | 3,075.4 | |
留存收益 | 3,613.2 | | | 4,753.0 | |
累计其他综合损失 | (519.1) | | | (640.1) | |
更少:15,133,663和13,597,113以成本价在库房持有的普通股股份 | (1,579.5) | | | (1,462.7) | |
股东权益总额 | 4,730.3 | | | 5,811.5 | |
总负债、可赎回非控股权益和股东权益 | $ | 13,293.5 | | | $ | 13,631.0 | |
请参阅合并财务报表附注。
PVH公司
合并现金流量表
(单位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 | |
经营活动(1) | | | | | | |
净(亏损)收入 | $ | (1,137.5) | | | $ | 415.1 | | | $ | 744.6 | | |
调整至经营活动提供的现金净额: | | | | | | |
折旧及摊销 | 325.8 | | | 323.8 | | | 334.8 | | |
未合并关联公司净亏损(收益)中的权益 | 4.6 | | | (9.6) | | | (21.3) | | |
递延税金(2) | (144.7) | |
| (72.9) | | | (113.3) | | |
基于股票的薪酬费用 | 50.5 | | | 56.1 | | | 56.2 | | |
商誉和其他无形资产减值 | 933.5 | | | — | | | — | | |
其他长期资产减值 | 81.9 | | | 109.9 | | (3) | 17.9 | | |
退休和福利计划的精算(收益)损失 | (64.5) | | | 97.8 | | | 15.0 | | |
| | | | | | |
债务修改和清偿费用 | — | | | 5.2 | | | — | | |
其他非现金损失,净额 | 3.1 | | | 28.9 | | | — | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
营业资产和负债变动情况: | | | | | | |
贸易应收账款净额 | 138.4 | | | (17.1) | | | (151.4) | | |
其他应收账款 | 1.2 | | | 1.0 | | | 10.7 | | |
库存,净额 | 283.3 | | | 121.4 | | | (212.1) | | |
应付账款、应计费用和递延收入 | 140.9 | | | 47.8 | | | 112.9 | | |
预付费用 | 7.9 | | | (14.4) | | | 8.5 | | |
雇主养老金缴费 | — | | | (0.7) | | | (10.0) | | |
向Calvin Klein先生支付或有购买价格 | — | | | — | | | (15.9) | | |
其他,净额 | 73.3 | | | (72.0) | | | 75.9 | | |
经营活动提供的净现金 | 697.7 | | | 1,020.3 | | | 852.5 | | |
投资活动(1)(4) | | | | | | |
收购,扣除收购的现金后的净额 | — | | | (192.4) | | | (15.9) | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
购置物业、厂房及设备 | (226.6) | | | (345.2) | | | (379.5) | | |
| | | | | | |
出售建筑物所得款项 | — | | | 59.4 | | | — | | |
| | | | | | |
对未合并附属公司的投资 | (1.6) | | | (27.7) | | | — | | |
出售Speedo北美业务的收益 | 169.1 | | | — | | | — | | |
*投资活动使用的净现金 | (59.1) | | | (505.9) | | | (395.4) | | |
融资活动(4) | | | | | | |
短期借款的净付款 | (53.6) | | | (12.1) | | | (6.7) | | |
4 5/8%优先票据的收益,扣除相关费用后的净额 | 493.8 | | | — | | | — | | |
3 5/8%优先票据的收益,扣除相关费用后的净额 | 185.9 | | | — | | | — | | |
2019年设施收益,扣除相关费用后的净额 | — | | | 1,639.8 | | | — | | |
偿还2016年贷款 | — | | | (1,649.3) | | | — | | |
偿还2019年设施 | (14.4) | | | (70.6) | | | — | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
偿还2016/2014年度贷款 | — | | | — | | | (150.0) | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
根据股票计划结算赔偿所得的净收益 | 3.9 | | | 2.5 | | | 20.4 | | |
现金股利 | (2.7) | | | (11.3) | | | (11.6) | | |
收购库藏股 | (117.3) | | | (345.1) | | | (325.2) | | |
支付融资租赁负债 | (5.5) | | | (5.5) | | | (5.4) | | |
支付可归因于初始公允价值的强制可赎回的非控制利息负债 | (12.7) | | | — | | | — | | |
| | | | | | |
*融资活动提供(使用)的现金净额 | 477.4 | | | (451.6) | | | (478.5) | | |
汇率变动对现金及现金等价物的影响 | 32.0 | | | (11.4) | | | (20.5) | | |
增加(减少)现金和现金等价物 | 1,148.0 | | | 51.4 | | | (41.9) | | |
年初现金及现金等价物 | 503.4 | | | 452.0 | | | 493.9 | | |
年终现金和现金等价物 | $ | 1,651.4 | | | $ | 503.4 | | | $ | 452.0 | | |
(1) 有关租赁相关现金流的资料,请参阅附注16。
(2) 有关递延税金的资料,请参阅附注9。
(3) 非现金减值费用$116.4与出售Speedo北美业务相关的100万美元计入其他非现金亏损,净额。有关详细信息,请参阅注释3。
(4) 有关非现金投资和融资交易的信息,请参阅附注19。
请参阅合并财务报表附注。
PVH公司
股东权益和可赎回非控股权益合并变动表
(以百万为单位,不包括每股和每股数据)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 股东权益 |
| | | | | 普通股 | | 其他内容 已缴入 资本- 普普通通 股票 | | | | 累计 其他 综合损失 | | | | 股东权益总额 |
| 可赎回的 非控制性 利息 | | 择优 股票 | | 股票 | | 1美元面值 价值 | | | 留用 收益 | | | 财务处 股票 | |
2018年2月4日 | $ | 2.0 | | | $ | — | | | 84,851,079 | | | $ | 84.9 | | | $ | 2,941.2 | | | $ | 3,625.2 | | | $ | (321.5) | | | $ | (793.4) | | | $ | 5,536.4 | |
可归因于PVH公司的净收入。 | | | | | | | | | | | 746.4 | | | | | | | 746.4 | |
外币折算调整 | | | | | | | | | | | | | (361.3) | | | | | (361.3) | |
与有效现金流对冲相关的未实现和已实现净收益,扣除税费净额#美元3.2 | | | | | | | | | | | | | 101.8 | | | | | 101.8 | |
净投资套期保值净收益,扣除税费净额#美元22.5 | | | | | | | | | | | | | 73.1 | | | | | 73.1 | |
可归因于PVH公司的全面收入。 | | | | | | | | | | | | | | | | | 560.0 | |
与采用会计准则确认收入有关的累积效果调整 | | | | | | | | | | | (1.9) | | | | | | | (1.9) | |
与采用所得税会计准则的公司间销售或转移存货以外的资产有关的累积效果调整 | | | | | | | | | | | (8.0) | | | | | | | (8.0) | |
根据股票计划结算赔偿 | | | | | 595,062 | | | 0.5 | | | 19.9 | | | | | | | | | 20.4 | |
基于股票的薪酬费用 | | | | | | | | | 56.2 | | | | | | | | | 56.2 | |
现金股息(美元)0.15每股普通股) | | | | | | | | | | | (11.6) | | | | | | | (11.6) | |
收购2,370,193库存股 | | | | | | | | | | | | | | | (323.7) | | | (323.7) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
可赎回非控股权益应占净亏损 | (1.8) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年2月3日 | 0.2 | | | — | | | 85,446,141 | | | 85.4 | | | 3,017.3 | | | 4,350.1 | | | (507.9) | | | (1,117.1) | | | 5,827.8 | |
可归因于PVH公司的净收入。 | | | | | | | | | | | 417.3 | | | | | | | 417.3 | |
外币折算调整 | | | | | | | | | | | | | (157.8) | | | | | (157.8) | |
与有效现金流对冲相关的未实现和已实现净亏损,扣除税收优惠净额#美元。1.0 | | | | | | | | | | | | | (4.1) | | | | | (4.1) | |
净投资套期保值净收益,扣除税费净额#美元9.6 | | | | | | | | | | | | | 29.7 | | | | | 29.7 | |
可归因于PVH公司的全面收入。 | | | | | | | | | | | | | | | | | 285.1 | |
与采用租赁会计准则有关的累积效果调整 | | | | | | | | | | | (3.1) | | | | | | | (3.1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
根据股票计划结算赔偿 | | | | | 444,135 | | | 0.5 | | | 2.0 | | | | | | | | | 2.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
基于股票的薪酬费用 | | | | | | | | | 56.1 | | | | | | | | | 56.1 | |
现金股息(美元)0.15每股普通股) | | | | | | | | | | | (11.3) | | | | | | | (11.3) | |
收购3,554,603库存股 | | | | | | | | | | | | | | | (345.6) | | | (345.6) | |
可赎回非控股权益应占净亏损 | (2.2) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年2月2日 | (2.0) | | | — | | | 85,890,276 | | | 85.9 | | | 3,075.4 | | | 4,753.0 | | | (640.1) | | | (1,462.7) | | | 5,811.5 | |
可归因于PVH公司的净亏损。 | | | | | | | | | | | (1,136.1) | | | | | | | (1,136.1) | |
外币折算调整 | | | | | | | | | | | | | 278.5 | | | | | 278.5 | |
与有效现金流对冲相关的未实现和已实现净亏损,扣除税收优惠净额#美元。5.6 | | | | | | | | | | | | | (63.1) | | | | | (63.1) | |
净投资套期保值净亏损,扣除税收优惠净额#美元30.6 | | | | | | | | | | | | | (94.4) | | | | | (94.4) | |
可归因于PVH公司的全面亏损。 | | | | | | | | | | | | | | | | | (1,015.1) | |
与采用信用损失会计准则相关的累积效果调整
| | | | | | | | | | | (1.0) | | | | | | | (1.0) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
根据股票计划结算赔偿 | | | | | 402,882 | | | 0.4 | | 3.5 | | | | | | | | | 3.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
基于股票的薪酬费用 | | | | | | | | | 50.5 | | | | | | | | | 50.5 | |
现金股息(美元)0.0375每股普通股) | | | | | | | | | | | (2.7) | | | | | | | (2.7) | |
收购1,536,550库存股 | | | | | | | | | | | | | | | (116.8) | | | (116.8) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
可赎回非控股权益应占净亏损 | (1.4) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年1月31日 | $ | (3.4) | | | $ | — | | | 86,293,158 | | | $ | 86.3 | | | $ | 3,129.4 | | | $ | 3,613.2 | | | $ | (519.1) | | | $ | (1,579.5) | | | $ | 4,730.3 | |
请参阅合并财务报表附注。
PVH公司
合并财务报表附注
1. 重要会计政策摘要
业务说明-PVH公司及其合并子公司(统称为“公司”)组成一家全球服装公司,其品牌组合由国内和国际公认的商标组成,包括Tommy Hilfiger,Calvin Klein,Van Heusen,IZOD,Arrow,Warner‘s,Olga,True&Co.和杰弗里·比内,以及各种其他拥有、许可的自有品牌(在较小程度上还包括自有品牌)。. 该公司设计和销售品牌正装衬衫、领带、运动服装(休闲服装)、牛仔裤、高性能服装、内衣、泳装、手袋、配饰、鞋类和其它相关产品,并在全球范围内授权其自有品牌在众多不同的司法管辖区使用。
该公司还授权斯皮多至2020年4月6日,公司完成将其Speedo北美业务出售给Pentland Group PLC(“Pentland”),Pentland Group PLC(“Pentland”)是该公司的母公司斯皮多品牌(“Speedo交易”)。交易完成后,该公司解除了Speedo北美业务的净资产,不再向斯皮多商标。
合并原则-合并财务报表包括公司的账目。公司间账户和交易已在合并中取消。对本公司不控制但有能力对其施加重大影响的实体的投资采用权益会计方法核算。该公司的综合经营报表包括其在这些实体净收益或亏损中的比例份额。有关进一步讨论,请参阅附注5“对未合并附属公司的投资”。本公司与Arvind Limited(“Arvind”)在埃塞俄比亚有一家合资企业PVH Arvind制造私人有限公司(“PVH埃塞俄比亚”),公司在该合资企业中拥有75%的利息。埃塞俄比亚PVH被合并,小股东的25在该合资企业中按比例持有的股权将作为可赎回的非控股权益入账。详见附注6“可赎回的非控股权益”。
财年-本公司采用52-53周的会计年度,截止日期为最接近2月1日的星期日。除文意另有所指外,所指年份均指本公司的会计年度。2020、2019年和2018年的业绩分别代表截至2021年1月31日、2020年2月2日和2019年2月3日的52周。
新冠肺炎大流行-新冠肺炎疫情对公司2020年的业务、运营业绩、财务状况和运营现金流产生了重大影响。该公司的零售店一直并将继续受到大流行导致的临时关闭、工作时间减少和入住率减少的影响。在整个第一季度和2020年第二季度,该公司几乎所有的零售店都临时关闭了不同的时间段,但到2020年6月中旬重新开张。2020年第四季度至2021年第一季度,由于新冠肺炎案件在欧洲、北美和亚洲某些市场的卷土重来,包括额外的临时门店关闭,特别是在欧洲和加拿大,该公司在欧洲、北美和亚洲某些市场的零售店面临巨大压力。此外,该公司在北美的零售店一直并将继续受到来美国的国际游客缺乏的挑战,因为位于国际旅游目的地的商店占这项业务的很大一部分。
该公司的实体批发客户和许可合作伙伴也因疫情而经历了严重的业务中断,该公司的几个北美批发客户申请破产。该公司在全球的批发客户和特许经营商通常与该公司同时经历临时商店关闭。尽管到6月中旬,该公司的大多数批发客户和特许经营商的门店已经在所有地区重新开张,但他们的门店仍有相当大的库存水平。库存水平的上升,以及全年流量和消费者需求的下降,导致2020年对这些客户的出货量大幅减少。
此外,疫情已经并将继续影响该公司的供应链合作伙伴,包括第三方制造商、物流供应商和其他供应商,以及其许可证获得者的供应链。这些供应链可能会经历未来的中断,原因是关闭的工厂或劳动力减少的工厂,或者由于大流行的影响而受到其他物流限制的工厂。
T他公司在2020年采取了一些行动,以保持其流动性,并增强其财务灵活性。该公司在2020年3月暂停了股票回购计划下的股票回购,并暂停了股息。该公司于2020年6月对其高级无担保信贷安排进行了一项修正案,根据该修正案,在救济期(定义)之后之前,它不允许恢复股票回购或股息支付。此外,公司从2020年第一季度开始采取某些其他行动,以(I)通过临时休假、削减工资和奖励薪酬、减少工作时间和冻结招聘,以及利用主要在国际司法管辖区与COVID相关的政府工资补贴计划,来降低工资成本,(Ii)取消或减少所有可自由支配支出类别的开支,(Iii)通过与业主就受临时关闭影响的某些零售商店的租金减免进行谈判,减少租金支出,(Iv)减少营运资金,特别是重点将基本库存物品重新部署到随后的季节,合并未来的季节性收藏品,并延长与供应商的付款期限,以及(V)减少资本支出。该公司还于2020年7月宣布了精简北美业务的计划,以使其业务更好地与不断发展的零售业格局保持一致,包括(I)裁员约450职位,或12%,所有三个品牌业务和公司职能,预计每年可节省约$80以及(Ii)在2021年年中退出其Heritage Brands零售业务。
2020年4月,本公司签订了一项美元275.0364天无担保循环信贷安排,并额外发行了欧元175.0本金金额为3 5/8%的优先债券,2024年到期。2020年7月,该公司发行了$500.0本金金额为4 5/8%的优先债券,2025年到期。此外,本公司于2020年6月修订其高级无抵押信贷安排,以便在未来期间暂时宽免该等安排下的若干财务契诺。请看注8,“债务”,以作进一步讨论。
该公司还评估了疫情对编制这些综合财务报表时使用的估计和假设的影响,包括但不限于信贷损失准备、库存储备、商誉、无形资产和其他长期资产的账面价值,以及对冲工具的有效性。根据这些评估,公司记录的税前非现金减值费用为#美元。1.021亿美元,包括$879.0与商誉相关的百万美元,$54.5与其他无形资产相关的百万美元,$74.7与商店资产相关的百万美元和12.32020年与权益法投资相关的100万美元。有关商誉和其他无形资产减值的进一步讨论,请参见附注7,“商誉和其他无形资产”,有关商誉和其他无形资产减值的进一步讨论,请参见附注11,“公允价值计量”,有关与商店资产有关的减值的进一步讨论,请参阅附注5,“对未合并关联公司的投资”,有关权益法投资的减值的进一步讨论,请参见附注5。
这些评估中使用的估计和假设是基于管理层的判断,随着新事件的发生和收到更多信息,这些估计和假设可能会发生变化。特别是,新冠肺炎疫情对公司业务的影响仍然存在不确定性,如果疫情造成的经济状况没有恢复到管理层预期的水平,公司的运营业绩、财务状况和运营现金流可能会受到实质性的不利影响。
预算的使用-按照美国普遍接受的会计原则编制综合财务报表,要求管理层作出影响综合财务报表和附注中报告金额的估计和假设。由于风险和不确定性(包括新冠肺炎疫情对公司业务的影响程度),实际结果可能与估计的大不相同。
现金和现金等价物-该公司将购买时原始到期日在3个月或以下的所有高流动性投资视为现金等价物。现金等价物还包括第三方信用卡处理商为结算客户借记和信用卡交易而应支付的金额,这些交易可在一周或更短的时间内收回。截至2021年1月31日,该公司的现金和现金等价物主要由银行存款和对货币市场基金的投资组成。
应收帐款-在公司综合资产负债表中列示的贸易应收账款是扣除津贴后的净额。与允许客户降价和运营退款相关的成本,扣除预期回收后,是应收账款拨备的一部分。这些规定是季节性谈判、历史经验和对当前市场状况评估的结果。
该公司将信贷损失准备金记录为减少其贸易应收账款,以弥补本公司预计无法收回的金额。信用损失准备是通过对应收账款账龄的分析来确定的。
根据历史趋势、公司客户和被许可人的财务状况(包括任何已知或预期的破产)、对当前经济状况的评估以及对公司对未来状况的预期,对收藏性进行评估和评估。一旦收款努力耗尽,且第三方确认余额不可收回,本公司就注销了无法收回的应收账款。截至2021年1月31日和2020年2月2日,应收贸易账款信用损失拨备为1美元。69.6百万美元和$21.1分别为百万美元。$48.5津贴增加100万美元,主要是由于对某些客户和被许可方账户余额进行了评估,以应对其财务状况的变化和/或信贷方面的事态发展,包括新冠肺炎疫情的不利影响。
该公司在计提应收贸易账款信贷损失准备方面的政策反映了在采用最新指南以摊销成本计量某些金融资产的信贷损失后在2020年所做的变化。请参阅下面的“最近采用的会计准则”一节进行进一步讨论。
商誉和其他无形资产-该公司每年在每个会计年度第三季度开始时以及在年度测试之间评估商誉的可恢复性,如果发生的事件或情况发生变化,表明账面价值可能比不发生减值的可能性更大。商誉减值测试在报告单位层面进行。报告单位被定义为一个运营部门或低于该运营部门的一个级别,称为组件。然而,如果一个运营部门的两个或多个组成部分具有相似的经济特征,则这些组成部分将被汇总并被视为一个报告单位。
本公司评估定性因素,以确定是否需要进行更详细的商誉减值量化测试。公司可以选择绕过定性评估,直接对任何报告单位进行定量测试。在进行量化测试时,如果报告单位的账面价值(包括商誉)超过其公允价值(报告单位的公允价值使用贴现现金流量模型估计),则确认减值损失。确认的减值损失等于账面值超出公允价值的金额,但限于分配给该报告单位的商誉总额。
该公司的商誉会计政策反映了2020年第一季度采用的简化商誉减值测试的会计指导。请参阅下面的“最近采用的会计准则”一节进行进一步讨论。
本公司在2020年第一季度认定,新冠肺炎疫情对本公司业务的重大不利影响,包括收入和收益出现前所未有的实质性下滑,本公司股价和相关市值持续下跌,是一个触发事件,需要本公司进行量化中期商誉减值测试。该公司记录了$879.0本公司于2020年的非现金商誉减值费用为100万欧元,计入本公司综合经营报表的商誉及其他无形资产减值。本公司于2019年并无录得任何商誉减值。请参阅附注7,“商誉和其他无形资产”以作进一步讨论。
不受摊销影响的无限期无形资产每年在每个会计年度第三季度初进行减值测试,如果发生事件或情况变化,表明账面价值更有可能减值,则在年度测试之间进行减值测试。无限期无形资产和有限年限无形资产在评估商誉的可回收性之前进行减值测试。该公司评估定性因素,以确定是否有必要对其寿命不确定的无形资产进行更详细的量化减值测试。公司可以选择绕过定性评估,直接进行定量减损测试。在进行量化测试时,如果资产的账面价值超过资产的公允价值,则确认减值损失,公允价值通常使用与资产使用相关的估计贴现现金流量来确定。寿命有限的无形资产在其估计使用年限内摊销,并在事件和情况表明资产可能减值时与其他长期资产一起进行减值测试。
本公司还于2020年第一季度确定,新冠肺炎疫情对其业务的影响是一个触发事件,促使其需要对其无形资产进行中期减值测试。该公司记录了$47.2百万美元与无限期无形资产相关的非现金减值费用7.32020年,与有限寿命无形资产相关的非现金减值费用达100万欧元,计入本公司综合经营报表的商誉和其他无形资产减值。请参阅附注7,“商誉和其他无形资产”以作进一步讨论。于2019年,本公司录得非现金减值费用#美元116.4与Speedo永久许可权有关的百万美元,计入其他非现金亏损,在公司的合并报表中净额
行动。请参阅附注3,“收购和资产剥离”和附注7,“商誉和其他无形资产”,以便进一步讨论。
资产减值-当事件和情况表明长期资产(不包括商誉和其他无限期无形资产)可能减值时,公司审查这些资产的减值情况。当资产的账面价值无法收回并超过其公允价值时,本公司计入减值损失。有关进一步讨论,请参阅附注11,“公允价值计量”。
盘存 — 存货主要由制成品组成,并按成本或可变现净值中较低者列报,但北美若干零售存货除外,该等零售存货按零售盘存法按成本或市价中较低者列报。北美的几乎所有批发库存和亚洲的某些批发和零售库存的成本都是采用先进先出的方法确定的。所有其他存货的成本是使用加权平均成本法确定的。该公司审查当前的业务趋势、库存老化和停产商品类别,以确定它估计需要进行的调整,以便清算现有的清仓库存,并使用零售库存方法(视情况而定)以成本或可变现净值较低或成本或市场较低的较低值记录库存。
物业、厂房和设备-财产、厂房和设备按成本减去累计折旧计算。折旧一般以直线方式在相关资产的预计使用年限内计提。使用年限的范围主要有以下几个方面:建筑和建筑改善--15至40几年;机器、软件和设备-2至10年;家具和固定装置-2至10年;以及位于店内商店/特许经营地点的固定附着物及其相关成本-3至4好几年了。租赁改进采用直线法折旧,折旧以相关租赁期限或资产的估计使用年限中较短者为准。延长资产使用寿命的重大增加和改进被资本化,维修和维护在发生的期间内计入运营费用。折旧费用总额为$280.8百万,$275.0百万美元和$263.92020年、2019年和2018年分别为100万。
云计算安排-公司实施由第三方供应商托管的云计算安排会产生成本。在项目的应用程序开发阶段发生的实施成本以直线方式在托管安排期限内资本化和摊销。该公司资本化了$10.0百万美元和$16.62020年和2019年实施云计算安排的成本分别为100万美元,主要与数字和消费者数据平台有关。摊销费用总额为$4.4百万美元和$0.92020年和2019年分别为100万。云计算成本为$20.5百万美元和$15.7截至2021年1月31日和2020年2月2日,公司综合资产负债表中的预付费用和其他资产分别计入了100万欧元。
租契-该公司租赁埃塞俄比亚的零售地点、仓库、配送中心、展厅、办公空间和一家工厂,以及某些设备和其他资产。本公司在租赁开始日根据预期租赁期内固定租赁付款的现值确认使用权资产和租赁负债。经营租赁计入本公司综合资产负债表中的经营租赁使用权资产、经营租赁负债的当期部分和经营租赁负债的长期部分。融资租赁包括在公司综合资产负债表的物业、厂房和设备、净额、应计费用和其他负债中。有关详细讨论,请参阅附注16,“租赁”。
收入确认-收入在将产品或服务的控制权转让给该公司的客户时确认,其数额反映了该公司预期有权换取这些产品或服务的对价。有关详细讨论,请参阅注2,“收入”。
商品销售和销售成本、一般费用和管理费用-与产品生产和采购相关的成本计入销售商品成本,包括入境运费成本、采购和接收成本、检验成本和其他与产品采购相关的费用,以及外币远期外汇合约在出售此类远期外汇合约对冲的基础库存时确认的金额。一般而言,所有其他开支(不包括与服务无关的退休金及退休后(收入)成本、利息及所得税)计入销售、一般及行政(“SG&A”)开支,包括仓储及分销费用,因为与此相关的主要开支属一般及行政开支,包括租金、水电费、工资及折旧及摊销。受汇率波动影响的仓储和分销费用总计#美元。288.9百万,$351.4百万美元和$307.72020年、2019年和2018年分别为100万。
运费和手续费-向客户收取的运费和手续费包括在净销售额中。公司发生的运输和搬运成本作为履行活动入账,并记入SG&A费用。
广告-广告费用在发生时计入SG&A费用。受汇率波动影响的广告费用总计为#美元。379.0百万,$509.7百万美元和$526.02020年、2019年和2018年分别为100万。记录在预付费用和其他资产中的预付广告费用合计为#美元。8.3百万美元和$5.92021年1月31日和2020年2月2日分别为100万。与合作广告项目相关的成本,即公司分担客户广告支出的成本,被视为收入的减少。
销售税-公司按净额计算销售税和其他相关税收,不包括收入中的此类税收。
所得税-递延税项资产和负债在合并财务报表中确认为资产和负债的计税基础与其报告的金额之间的暂时性差异。递延税项资产和负债采用颁布税率计量,预计适用于预计收回或结算这些临时差额的期间。税率变动对递延税项资产和负债的影响在包括制定日在内的期间确认。估值免税额在必要时设立,以将递延税项资产减少到更有可能变现的金额。
在评估免税和应税项目的时间和金额、评估纳税状况和确定所得税拨备时,需要做出重大判断。公司只有在税务机关审查(包括相关上诉或诉讼程序(如果有的话)的解决方案)后更有可能完全维持税收状况的情况下,才会确认所得税优惠。如果达到确认门槛,公司计算的税收优惠金额最大,大于50最终和解时变现的可能性。对于符合以下条件的税务头寸50尽管经审计后维持的可能性为百分之几或更低,但公司不会在财务报表中确认该收益的任何部分。当该等税务事项的结果改变时,估计数字的改变会影响作出该决定的期间的所得税拨备。公司确认与公司所得税条款中未确认的税收优惠相关的利息和罚款。
金融 仪器-该公司受到与某些国际库存购买相关的预期现金流相关的外币汇率变化的影响。该公司使用外币远期外汇合约来对冲部分风险敞口。该公司还面临与其有担保定期贷款安排和364天无担保循环信贷安排相关的利率波动风险。该公司签订利率互换协议,以对冲部分风险敞口。本公司在综合资产负债表中按公允价值计入外币远期外汇合同和利率互换协议,不计入相关资产负债净值。外币远期外汇合同的公允价值是将购买的货币总额乘以(一)期末远期汇率与(二)每份合同规定的结算汇率之间的差额。利率掉期协议的公允价值基于可观察到的利率收益率曲线,代表金融工具相关的预期贴现现金流。主要与若干国际存货购买有关的外币远期外汇合约及被指定为有效对冲工具的利率掉期协议(统称为“现金流对冲”)的公允价值变动在权益中作为累计其他全面亏损(“AOCL”)的组成部分入账。
该公司还面临与其在以美元以外的货币计价的外国子公司的投资价值有关的外币汇率变化的风险。为了对冲部分风险,该公司将总部设在美国的实体PVH公司发行的某些外币借款指定为其对其某些使用美元以外功能货币的外国子公司投资的净投资对冲。指定为净投资对冲的外币借款的公允价值变动计入权益,作为AOCL的组成部分。该公司在成立之初和此后每个季度初对其净投资套期保值的有效性进行评估。
本公司立即在收益中记录未被指定为有效对冲工具(“非指定合同”)的套期保值的公允价值变动。非指定合同包括与第三方和公司间交易有关的外币远期外汇合同,以及非长期投资性质的公司间贷款。在这类合同的收益中立即确认的任何损益在很大程度上被基础余额的重新计量所抵消。
本公司不使用衍生或非衍生金融工具进行交易或投机。公司套期保值的现金流量在公司的综合现金流量表中与被套期保值的项目在同一类别中列报。详见附注10“衍生金融工具”。
外币兑换和交易-公司的综合财务报表以美元编制。如果外国子公司的功能货币不是美元,资产和负债按适用资产负债表日有效的收盘汇率换算成美元,收入和支出按适用期间的平均汇率换算成美元。外国子公司之间的长期投资性质的公司间贷款的重估损益计入AOCL。以特定实体的本位币以外的货币计价的交易产生的损益(不包括库存采购)主要计入SG&A费用,合计(收益)损失为$($)(=5.6)百万,$16.2百万美元和$17.32020、2019年和2018年分别为100万.
长期债务早期结算资产负债表分类-公司根据相关协议的合同付款条款,对在资产负债表日期之后但在综合财务报表发布之前结算的债务进行分类。
养老金和福利计划-年内赚取的员工养老金福利,以及预计福利义务或累积福利义务的利息,每季度确认一次。计划资产的预期回报率按季度确认,并在年初通过将预期的长期资产回报率应用于经预期福利支付、缴费和计划费用调整后的计划资产的实际公允价值来确定。精算损益在公司发生当年的经营业绩中确认。这些损益包括计划资产的实际回报与季度确认的预期回报之间的差额,以及实际经验和更新的精算假设导致的预计福利义务的变化,这些假设不同于用于记录全年服务和利息成本的假设。精算损益至少每年在公司会计年度结束时计量,因此,通常在每年第四季度记录。净收益成本中的服务成本部分计入SG&A费用,净收益成本的其他部分计入本公司综合经营报表中的非服务相关养老金和退休后(收入)成本。有关公司养老金和福利计划的进一步讨论,请参阅附注12,“退休和福利计划”。
基于股票的薪酬 — 公司根据员工和非员工董事的授予日期公允价值,在综合财务报表中确认扣除实际没收后的所有以股票为基础的付款为补偿费用。有关详细讨论,请参阅附注13,“基于股票的薪酬”。
最近采用的会计准则-财务会计准则委员会(FASB)于2016年6月发布了会计指导的最新版本,引入了一种新的减值模型,用于衡量某些金融资产(包括贸易和其他应收账款)按摊余成本计量的信贷损失。此次更新要求实体使用前瞻性预期损失减值模型记录信贷损失准备,该模型考虑了历史经验、当前状况以及影响可收回的合理和可支持的预测,而不是现有指导要求的已发生损失模型。该公司在2020年第一季度采用了修改后的追溯法进行了更新,结果进行了累积效应调整,使期初留存收益减少了#美元。1.0100万美元,抵消了其他资产的减少。否则,该准则的采用不会对公司的合并财务报表产生实质性影响。
美国财务会计准则委员会(FASB)于2017年1月发布了会计指引的更新版本,以简化商誉减值测试。此次更新取消了计算商誉隐含公允价值以衡量商誉减值测试第二步下的商誉减值费用(如果有的话)的要求。根据最新规定,商誉减值费用是指报告单位的账面价值超过其公允价值的金额。确认的减值费用(如果有的话)不应超过分配给该报告单位的商誉总额。本公司于2020年第一季度采用前瞻性方法进行最新评估,并根据最新指引进行年度和中期商誉减值评估。请参阅附注7,“商誉和其他无形资产”以作进一步讨论。
截至2021年1月31日发布但未采用的会计准则-FASB于2019年12月发布了会计指导的更新,通过消除现有指导的某些例外情况,并澄清和修改某些指导,以减少实践中的多样性,从而简化所得税的会计处理。这一更新消除了与期间内税收分配方法、中期所得税计算方法以及确认外部基差的递延税项负债有关的指导意见中的某些例外情况。此次更新还简化了特许经营税的会计方面,并颁布了税法或税率的变化,并澄清了导致商誉税基上升的交易的会计处理。更新中的大多数修订要求采用前瞻性方法,而其他修订必须采用修改后的追溯法或追溯法。此次更新将于2021年第一季度对公司生效。这一更新预计在采用后不会对公司的合并财务报表产生实质性影响。公司将在以下时间后将更新应用于适用的交易
领养日期。对公司合并财务报表的影响将取决于未来任何具体交易的事实和情况。
美国财务会计准则委员会(FASB)于2020年3月发布了一份最新报告,提供临时可选指导,旨在减轻参考汇率改革的潜在会计负担。更新中的修订提供了可选的权宜之计和例外情况,用于应用美国普遍接受的会计原则,以修改合同、对冲关系和其他受预期市场从伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)和其他银行间同业拆借利率向替代参考利率过渡影响的交易(如果符合某些标准)。修正案自发布之日起生效,可在2022年12月31日之前前瞻性实施。该公司目前正在对最新情况进行评估,以确定采用这一措施对公司合并财务报表的影响。
2. 收入
该公司的收入主要来自通过其批发和零售业务销售其自有商标的成品。该公司还通过将其商标权授权给第三方获得版税和广告收入。收入在将产品或服务的控制权转让给该公司的客户时确认,其金额反映了该公司预期有权获得的对价,以换取这些产品或服务。
产品销售
该公司通过向传统零售商(包括通过其数字商务网站销售)、纯游戏数字商务零售商、特许经营商、特许经营商和分销商批发其产品获得收入。收入在货物控制权转移给客户时确认,这通常发生在货物所有权转移和损失风险转移到客户时。根据合同条款,控制权的转移是在向客户发货或客户收到货物时进行的。付款通常在30至90天内到期。该公司在2020年早些时候因新冠肺炎疫情而暂时延长了对某些客户的标准付款条款,但在2020年第三季度恢复了对这些客户的标准付款条款。确认的收入是扣除公司向批发客户提供的退货、销售津贴和其他折扣后的净额。该公司根据对历史经验和具体客户安排的分析来估计回报,并根据季节性谈判、历史经验和对当前市场状况的评估来估计销售津贴和其他折扣。
该公司还通过其独立商店、店内商店/特许经营地点和数字商务网站从其产品的零售分销中获得收入。收入在商店和店内商店/特许经营地点的销售点确认,并在通过该公司的数字商务网站销售的预计交付时间确认,在这一点上,产品的控制权移交给客户。确认的收入数额是根据对历史经验的分析而估计的回报后的净额。与优惠券相关的成本在优惠券赎回时记为收入减少。
本公司不包括从客户收取并汇给政府部门的与本公司产品销售有关的税收。向客户收取的运输和搬运成本包括在净销售额中。
客户忠诚度计划
该公司使用忠诚度计划,在达到一定的消费水平后的一段特定时间内,向其零售业务的客户提供未来购买的指定金额。参加该计划的客户每次购买都能获得忠诚度积分。
根据客户忠诚度计划赚取的忠诚度积分为客户提供了获得额外产品的实质性权利,并使公司承担单独的履约义务。对于客户获得忠诚度积分的每笔交易,公司根据相对独立销售价格在购买的产品和获得的忠诚度积分之间分配收入。分配给忠诚度积分的收入将记录为递延收入,直到忠诚度积分兑换或到期。
礼品卡
该公司在其零售店和某些数字商务网站向客户出售礼品卡。本公司不对礼品卡收取行政费用,礼品卡也不过期。客户购买礼品卡是以下项目的预付款
本公司未来将提供的产品,因此被视为本公司的履约义务。当客户购买礼品卡时,公司记录礼品卡现金价值的递延收入。当顾客兑换礼品卡时,递延收入被解除,收入被确认。本公司预计不会兑换的礼品卡部分(称为“破损”)将在预计的客户赎回期间按比例确认,但受以下限制的限制:如果本公司确定其没有法律义务将此类未兑换礼品卡的价值汇至任何司法管辖区,则收入很可能不会发生重大逆转。
许可协议
该公司通过将其商标使用权授权给第三方(包括本公司的合资企业)获得版税和广告收入。许可协议通常只适用于某个地区或产品类别,期限超过一年,在大多数情况下还包括续订选项。作为提供这些权利的交换,许可协议要求被许可人向公司支付特许权使用费,在某些协议中,还需要支付广告费。在这两种情况下,根据许可协议,公司通常会收到(I)基于销售额的百分比费用和(Ii)每个年度履约期的合同最低费用中较大的一个。
除了使用其商标的权利外,该公司还在协议期限内为其被许可人提供持续支持。因此,该公司的许可协议是象征性知识产权的许可,因此收入是随着时间的推移而确认的。对于以销售为基础的百分比费用超过合同最低费用的许可协议,该公司将收入确认为其被许可人向本公司报告的被许可产品的销售。对于基于销售额的百分比费用不超过合同最低费用的许可协议,公司将合同最低费用确认为合同期内按比例计算的收入。
根据许可协议的条款,被许可方通常每季度支付一次费用。该公司延长了某些被许可人2020年因新冠肺炎疫情而到期的最低付款义务的付款期限。本公司在确认收入之前从被许可方收到或应收款项时,记录递延收入。
截至2021年1月31日,所有许可协议中尚未满足的部分的合同最低费用总计为美元。1.110亿美元,公司预计将确认其中的$256.82021年收入为100万美元,207.82022年为100万美元,610.4之后的百万美元。
递延收入
递延收入的变化主要与截至2021年1月31日和2020年2月2日的年度的客户忠诚度计划、礼品卡和许可协议有关,如下:
| | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | |
期初递延收入余额 | $ | 64.7 | | | $ | 65.3 | | |
| | | | |
期内递延收入的净增加 | 50.5 | | | 60.3 | | |
本期间确认的收入的递延收入减少(1) | (59.4) | | | (60.9) | | |
期末递延收入余额 | $ | 55.8 | | | $ | 64.7 | | |
(1) 指在期初列入递延收入余额的当期确认的收入数额,不考虑从当期递延金额确认的收入。
该公司的综合资产负债表中也有长期递延收入负债计入其他负债#美元。13.4百万美元和$10.3分别截至2021年1月31日和2020年2月2日。
可选豁免
该公司选择不披露最初预期期限为一年或更短的合同的剩余履约义务,以及所有许可协议中尚未满足的部分的预期基于销售额的百分比费用。
有关收入按细分市场和分销渠道细分的信息,请参阅附注20,“细分数据”。
3. 收购和资产剥离
TH CSAP收购
本公司于2019年7月1日从本公司之前在中亚及东南亚的特许持有人手中收购Tommy Hilfiger在中亚及东南亚的零售业务(“第次CSAP收购”)。由于对TH CSAP的收购,该公司现在直接在中亚和东南亚市场经营Tommy Hilfiger零售业务。
收购日期支付代价的公允价值为#美元。74.3百万美元。所收购资产的估计公允价值为#美元。63.9百万美元的商誉和10.4百万美元的其他净资产。美元的商誉63.9截至收购之日,公司的汤米·希尔费格国际部门分配了100万美元,这是公司的报告部门,预计将从合并的协同效应中受益。出于税收目的,商誉预计不能扣除。本公司最终确定了2020年第二季度的收购价格分配。
澳大利亚收购
公司于2019年5月31日收购了大约78其尚未拥有的Gazal Corporation Limited(“Gazal”)的%所有权权益(“澳大利亚收购”)。在收购澳大利亚之前,该公司和Gazal共同拥有和管理一家合资企业--PVH Brands Australia Pty。有限公司(“PVH Australia”),每人拥有50%的利息。PVH Australia在澳大利亚、新西兰和大洋洲其他地区根据汤米·希尔菲格, 卡尔文·克莱因和范豪森品牌,以及其他拥有和许可的品牌。由于此次收购,PVH澳大利亚公司完全处于该公司的控制之下。该公司现在直接经营这些业务。
在2019年5月31日之前,本公司约占其22俄罗斯天然气工业股份公司及其子公司的%权益50根据权益会计方法,PVH Australia拥有%权益。在完成对澳大利亚的收购后,Gazal和PVH Australia的业绩已合并到公司的合并财务报表中。
以前持有的股权投资的收益
本公司股票的账面价值约为22俄罗斯天然气工业股份公司和俄罗斯天然气工业股份公司50收购前,PVH Australia的%权益为$16.5百万美元和$41.9分别为百万美元。与收购有关,这些投资被重新计量为公允价值#美元。40.1百万美元和$131.4分别为100万美元,导致确认总计#美元的非现金收益113.1在2019年第二季度,包括在其他非现金亏损中的2019年第二季度净额,在公司的综合经营报表中为净额。
本公司在Gazal的投资的公允价值是根据收购当日在澳大利亚证券交易所上市的Gazal普通股的交易价格确定的。由于在活跃的市场中使用未经调整的报价,该公司将其归类为第一级公允价值计量。Gazal的公允价值包括Gazal的公允价值50澳大利亚PVH的%权益。因此,本公司根据(I)Gazal的非经营性资产和净债务状况以及(Ii)Gazal独立业务的预计未来运营现金流进行调整,从Gazal的公允价值中得出其在PVH Australia的投资的公允价值,这些现金流量按12.5%,以计入估计的未来现金流的相对风险。由于使用了重大的不可观察到的投入,该公司将其归类为公允价值计量的第3级。
可强制赎回的非控制权益
根据收购协议的条款,Gazal和PVH Australia的主要高管交换了他们在Gazal的部分权益,价格约为6收购本公司前全资子公司流通股的百分比100澳大利亚业务的所有权权益的%。本公司有义务购买该产品。6收购分两批完成后两年内的利息百分比如下:第1批-50%的股份关闭一年后,但持有人有权将这批股份的一半推迟到第2批;以及第2批-所有剩余股份在关闭两年后。关于第一批股份,持有人选择不延期,因此,本公司于2020年6月购买了全部第一批股份。第一批和第二批股票的收购价基于子公司截至计量年度末的调整后利息、税项、折旧和摊销前收益(“EBITDA”)减去净债务的倍数,该倍数根据EBITDA与目标相比的水平而变化。
该公司确认了#美元的负债。26.2公允价值为百万美元6收购日的利息百分比,该利息将作为强制可赎回的非控股权益入账。负债的公允价值是使用蒙特卡罗模拟模型确定的,该模型利用投入,包括财务结果的波动性,以便对不同结果的概率进行建模。由于使用了重大的不可观察到的投入,该公司将其归类为公允价值计量的第3级。在随后的期间,强制可赎回非控股权益的负债在每个报告期根据每个后续资产负债表日的情况调整为其赎回价值,前提是该负债不能调整到低于收购日最初记录的金额。公司将利息支出负债的任何此类调整记录在公司的综合经营报表中。
对于第一批股份,计量期于2019年结束,本公司向管理股东支付的总购买价为#美元。17.3根据收购协议条款所指定的条件,该等股份将于二零二零年六月购入百万元人民币(按付款日的有效汇率计算)。该公司提交了$17.3综合现金流量表内的百万美元支付情况如下:(一)$12.71,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,4.6百万美元,可归因于利息,作为运营现金流。就第2批股份而言,本公司录得亏损#美元。4.9二零二零年的利息开支为百万元,与将强制可赎回的非控制权益重新计量至其赎回价值有关,赎回价值反映根据收购协议条款指定的条件预期须支付的金额。该公司录得亏损#美元。8.6与重新计量2019年第1批和第2批股份的强制可赎回非控股权益相关的利息支出100万英镑。
强制可赎回的非控制权益的负债为#美元。24.1百万美元和$33.8截至2021年1月31日和2020年2月2日,根据这两个日期的有效汇率分别为100万美元。下表汇总了公司综合资产负债表中强制可赎回非控股权益的负债情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元(单位:百万) | 负债 |
| 1/31/21 | | 2/2/20 | | |
| 应计费用 | 其他负债 | | 应计费用 | 其他负债 | | | |
第一批股份 | $ | — | | $ | — | | | $ | 16.9 | | $ | — | | | | |
第2批股份 | 24.1 | | — | | | — | | 16.9 | | | | |
强制可赎回的非控制利息责任 | $ | 24.1 | | $ | — | | | $ | 16.9 | | $ | 16.9 | | | | |
收购的公允价值
收购日期所收购企业的公允价值为#美元。324.6百万美元,包括:
| | | | | | | | |
(单位:百万) | | |
现金对价 | | $ | 124.7 | |
本公司在澳大利亚PVH投资的公允价值 | | 131.4 | |
公司对俄罗斯天然气工业股份公司投资的公允价值 | | 40.1 | |
强制可赎回非控股权益的公允价值 | | 26.2 | |
冲销收购前欠公司的应收账款 | | 2.2 | |
总收购日期被收购企业的公允价值 | | $ | 324.6 | |
收购日期公允价值的分配
下表汇总了在收购之日收购的资产和承担的负债的公允价值:
| | | | | | | | |
(单位:百万) | | |
现金和现金等价物 | | $ | 6.6 | |
贸易应收账款 | | 15.1 | |
盘存 | | 89.9 | |
预付费用 | | 1.3 | |
其他流动资产 | | 3.5 | |
持有待售资产 | | 58.8 | |
财产、厂房和设备 | | 18.4 | |
商誉 | | 65.9 | |
无形资产 | | 222.2 | |
经营性租赁使用权资产 | | 56.4 | |
收购的总资产 | | 538.1 | |
应付帐款 | | 14.4 | |
应计费用 | | 22.5 | |
短期借款 | | 50.5 | |
经营租赁负债的当期部分 | | 10.9 | |
经营租赁负债的长期部分 | | 43.9 | |
递延税项负债 | | 69.6 | |
其他负债 | | 1.7 | |
承担的总负债 | | 213.5 | |
总收购日期被收购企业的公允价值 | | $ | 324.6 | |
在完成对澳大利亚的收购之前,Gazal已达成协议,将一座写字楼和仓库出售给第三方,因此,该大楼于收购日被归类为持有待售。该大楼随后出售给第三方,并于2019年6月回租给本公司。请参阅附注16,“租赁”,以进一步讨论此售后回租交易。
美元的商誉65.9截至收购日,公司的Tommy Hilfiger International和Calvin Klein International部门已分配百万美元56.8百万美元和$9.1其中包括预计将从合并的协同效应中受益的公司报告单位。商誉不能在纳税时扣除。美元的其他无形资产222.2百万美元包括重新获得的永久许可权#美元204.9百万,这是无限期的,积压的订单为$0.3百万美元,按直线摊销,在0.5年内摊销,客户关系为$17.0100万美元,这些资金在10.0年内以直线方式摊销。本公司最终确定了2020年第一季度的收购价格分配。
收购杰弗里·比内商标名
公司于2018年4月20日收购了杰弗里·比内来自Geoffrey Beene,LLC(“Geoffrey Beene”)的商号。在收购之前,该公司获得了设计权、营销权和发行权。杰弗里·比内杰弗里·比恩的正装衬衫和领带。
该商号是以$收购的。17.0百万美元,包括$15.9百万美元现金支付,$0.7根据许可协议,该公司预付给杰弗里·贝恩的特许权使用费为100万美元,0.4公司承担的百万美元债务。这笔交易被计入资产收购。
出售Speedo北美业务
该公司于2020年1月9日达成最终协议,将其Speedo北美业务出售给该公司的母公司Pentland斯皮多品牌,售价$170.0百万现金,但需进行营运资金调整。这个
截至2020年2月2日,公司将Speedo北美业务的资产和负债归类为在公司综合资产负债表中持有待售,并记录了税前非现金亏损#美元142.02019年第四季度为百万美元(包括116.4百万美元的非现金减值费用与斯皮多永久许可权),将Speedo北美业务的账面价值降低到其估计的公允价值,减去销售成本。估计公允价值减去销售成本,反映了交易完成时公司预期收到的对价金额,包括营运资金调整。这一亏损计入了公司综合业务表中的其他非现金亏损净额,并计入了遗产品牌批发部门。
$116.4与永久许可权相关的百万美元非现金减值费用被记录下来,以减记其账面价值#美元。203.8百万美元,公允价值为$87.4百万美元,这是交易完成后预期收到的对价金额所隐含的。由于使用了重大的不可观察到的投入,该公司将其归类为公允价值计量的第3级。
Speedo交易也是一个触发事件,促使该公司需要在2019年第四季度对其Heritage Brands批发报告部门进行中期商誉减值测试。这次中期测试没有造成商誉减损。
该公司于2020年4月6日完成了对其Speedo北美业务的出售,净收益为1美元169.1百万美元,并解除了企业净资产的合并。 与交易结束有关,该公司录得税前非现金亏损#美元。5.92020年第一季度,由于重新计量2019年第四季度录得的亏损,主要是由于Speedo北美业务的净资产在2020年2月2日之后根据协议条款发生变化,导致2020年第一季度出现亏损。这一亏损计入了公司综合业务表中的其他非现金亏损净额,并计入了遗产品牌批发部门。
交易完成后,主要从事Speedo北美业务的美国员工终止了他们在该公司的雇佣关系。然而,该公司保留了根据其退休计划赚取的任何递延既得利益的负债。该计划将不会产生更多的福利,因此,该公司确认了#美元的收益。2.8预计2020年第一季度将减少600万美元,养老金福利义务相应减少。这笔收益包括在公司综合经营报表中的其他非现金损失净额中。请参阅附注12,“退休及福利计划”以作进一步讨论。
截至2020年2月2日,Speedo北美业务在公司综合资产负债表中分类为持有待售的资产和负债包括在Heritage Brands批发部门,包括以下内容:
| | | | | | | | |
(单位:百万) | | |
持有待售资产: | | |
贸易应收账款 | | $ | 48.8 | |
库存,净额 | | 54.3 | |
预付费用 | | 0.6 | |
其他流动资产 | | 0.6 | |
财产、厂房和设备、净值 | | 6.1 | |
经营性租赁使用权资产 | | 9.0 | |
商誉 | | 48.1 | |
其他无形资产,净额(1) | | 95.3 | |
减持待售资产的免税额 | | (25.6) | |
持有待售资产总额 | | $ | 237.2 | |
| | |
与持有待售资产有关的负债: | | |
应付帐款 | | $ | 38.7 | |
应计费用 | | 5.4 | |
经营租赁负债的当期部分 | | 0.6 | |
经营租赁负债的长期部分 | | 10.6 | |
其他负债 | | 1.8 | |
与持有待售资产有关的总负债 | | $ | 57.1 | |
(1)其他无形资产,净额包括$美元的永久许可权。87.4百万美元的客户关系7.9百万美元。
4. 财产、厂房和设备
按成本计算的不动产、厂房和设备如下:
| | | | | | | | | | | |
百万美元(单位:百万) | 2020 | | 2019 |
土地 | $ | 1.0 | | | $ | 1.0 | |
建筑和建筑改进 | 54.5 | | | 53.2 | |
机器、软件和设备 | 926.4 | | | 871.7 | |
家具和固定装置 | 580.2 | | | 586.0 | |
店内商店/特许经营地点 | 245.6 | | | 209.8 | |
租赁权的改进 | 834.5 | | | 849.0 | |
在建 | 52.1 | | | 35.5 | |
房地产、厂房和设备,毛额 | 2,694.3 | | | 2,606.2 | |
减去:累计折旧 | (1,751.6) | | | (1,579.4) | |
财产、厂房和设备、净值 | $ | 942.7 | | | $ | 1,026.8 | |
2020年机械、软件和设备的增长主要与2020年投入使用的软件和其他设备有关,这些设备与公司对其系统和数字商务平台的多年升级和增强有关。2021年1月31日和2020年2月2日的在建工程是机械、软件和设备、家具和固定装置以及尚未投入使用的租赁改进所产生的成本。2021年1月31日和2020年2月2日正在进行的建设主要涉及运营、供应链和物流系统的升级和增强。在2020、2019年和2018年期间,在建工程资本化的利息成本无关紧要。
5. 对未合并附属公司的投资
包括在公司综合资产负债表中的其他资产为#美元。164.0截至2021年1月31日的百万美元和176.3截至2020年2月2日,与以下对未合并附属公司的投资相关的百万美元:
PVH印度
公司举行了一次50在2020年8月15日之前,Tommy Hilfiger Arvind Fashion Private Limited(“TH India”)和Calvin Klein Arvind Fashion Private Limited(“CK India”)合资企业各自拥有%的经济权益。这些投资是按照权益会计方法核算的。TH印度公司和CK印度公司从公司的某些子公司获得汤米·希尔菲格和卡尔文·克莱因分别在印度注册某些产品类别的商标。本公司与本公司在TH印度和CK印度的合资伙伴Arvind达成了一项协议,将TH印度合并到CK印度,从2020年8月15日起生效。作为合并的结果,该公司现在拥有一家50合并后实体(现称为PVH Arvind Fashion Private Limited(“PVH India”))的经济权益百分比,现正按权益会计方法入账。本次交易对股东各自的权利或经济利益没有重大影响,合并中也没有交换对价。因此,并无录得与交易有关的损益。PVH印度公司持有某些公司子公司的许可证汤米·希尔菲格和卡尔文·克莱因某些产品类别在印度的商标。
PVH Legears
本公司与本公司前Heritage Brands袜子及袜业特许持有人之全资附属公司于2019年成立合营公司PVH Legears LLC(“PVH Legears”),本公司于其中拥有49%的经济利益。PVH Legears的成立是为了巩固公司在美国和加拿大的所有品牌的袜子和袜子业务。PVH Legears从公司的某些子公司获得在这些国家分销和销售的权利汤米·希尔菲格, 卡尔文·克莱因, 伊佐德, 范豪森和华纳百货袜子和袜子从2019年12月开始。此外,PVH Legears还以其他拥有和许可的商标销售袜子和袜子。这项投资是按照权益会计方法核算的。
该公司支付了#美元。1.6百万美元和$27.7分别在2020年和2019年向PVH Legears提供100万欧元,以贡献其在合资企业融资中的份额。
Gazal和PVH澳大利亚
该公司举行了大约一次22俄罗斯天然气工业股份公司(Gazal)的%所有权权益50在2019年5月31日之前拥有PVH Australia的%所有权权益。这些投资在2019年5月31日澳大利亚收购交易完成之前一直按照权益会计方法入账,该日公司取消确认其在Gazal和PVH Australia的股权投资,并开始将Gazal和PVH Australia的业务合并到其财务报表中。有关进一步讨论,请参阅附注3,“收购和资产剥离”。
该公司收到的股息总额为#美元。6.4百万美元和$7.62019年和2018年分别来自Gazal和PVH Australia的100万美元。
TH巴西
该公司拥有的经济权益约为41%在Tommy Hilfiger do Brasil S.A.(“TH巴西”)。TH巴西从该公司的一家子公司获得汤米·希尔菲格某些产品类别在巴西的商标。这项投资是按照权益会计方法核算的。
PVH墨西哥
本公司与Grupo Axo,S.A.P.I.de C.V.于2016年成立了一家合资企业(PVH墨西哥),本公司在该合资企业中拥有49%的经济利益。PVH墨西哥公司从该公司的某些子公司获得了分销和销售某些产品的权利汤米·希尔菲格, 卡尔文·克莱因, 华纳百货和奥尔加墨西哥的品牌产品公司:此外,PVH墨西哥公司还授权某些产品类别的其他商标。这项投资是按照权益会计方法核算的。
公司收到股息#美元。7.22019年来自PVH墨西哥的100万美元。
卡尔·拉格菲尔德
该公司拥有的经济权益约为8卡尔·拉格菲尔德控股公司(Karl Lagerfeld Holding B.V.)(“卡尔·拉格菲尔德”)的持股比例。本公司被认为对这项投资具有重大影响,并在2020年第一季度之前一直按照权益会计方法对这项投资进行会计处理。该公司在2020年第一季度认定,卡尔·拉格菲尔德近期和预期的业务业绩,包括新冠肺炎疫情的不利影响,是公司对卡尔·拉格菲尔德投资的非暂时性减损的指标。该公司使用未来运营现金流预测计算其投资的公允价值,这些预测按以下比率贴现10.9%,这说明了估计的未来现金流的相对风险。由于使用了重大的不可观察到的投入,该公司将其归类为公允价值计量的第3级。该公司确定,截至2020年5月3日,其投资的公允价值低于其账面价值,因此记录了除临时减值以外的非现金减值#美元12.3在2020年第一季度,这一数字将达到100万美元,从而完全损害这项投资。减值计入了本公司综合经营报表中未合并关联公司的净(亏损)收入中的权益。减值费用记录在没有分配给任何可报告部门的公司支出中,这与公司历史上记录其在卡尔·拉格菲尔德投资净收益或亏损中的比例一致。 在卡尔·拉格菲尔德的投资减值之后,公司已经停止对这项投资应用权益会计方法,在公司在卡尔·拉格菲尔德的净收益中所占份额等于权益法停止期间未确认的净亏损份额之前,公司不会在公司的合并财务报表中记录卡尔·拉格菲尔德的净收益或亏损份额。
6. 可赎回的非控股权益
本公司和Arvind成立了埃塞俄比亚PVH,本公司在该公司拥有752016年,利率为1%。该公司将埃塞俄比亚PVH公司合并到其合并财务报表中。成立PVH埃塞俄比亚公司是为了运营一家制造工厂,为该公司生产主要在美国分销的成品。该制造设施于2017年开始运营。
管辖埃塞俄比亚PVH的股东协议(“股东协议”)载有认沽期权,根据该期权,Arvind可要求本公司在股东协议指定的各个未来期间购买其在合资企业中的全部股份。第一个这样的时期紧接在埃塞俄比亚成立PVH九周年之前。股东协议亦载有认购期权,根据该等认购期权,本公司可要求Arvind在股东协议指定的各个未来期间向本公司出售(I)全部或部分股份;(Ii)在Arvind控制权变更时出售全部股份;或(Iii)在Arvind停止持有至少10%已发行股份的情况下出售全部股份。本公司第(I)款所指的首个认购期权紧随埃塞俄比亚PVH注册成立五周年之后。看跌和赎回价格是赎回日股票的公平市值,基于PVH埃塞俄比亚前12个月EBITDA的倍数减去PVH埃塞俄比亚的净债务。
截至埃塞俄比亚PVH成立之日,可赎回非控股权益(“RNCI”)的公允价值为#美元。0.1百万美元。RNCI的账面金额在每个报告期末调整为等于赎回金额,但该金额在每个报告期末不得低于根据小股东应占净收益或亏损比例调整后的初始公允价值。对RNCI赎回金额的任何调整将在RNCI的净收益或亏损归属后确定,并将立即在本公司的留存收益中确认,因为RNCI很可能会随着时间的推移在未来变得可赎回。截至2021年1月31日,RNCI的账面金额为$(3.4),大于赎回金额。账面金额从$(2.0)截至2020年2月2日,由于RNCI在2020年的净亏损为$(1.4)百万。
7. 商誉和其他无形资产
各部门商誉账面金额的变化情况如下(请参阅附注20,“部门数据”,进一步讨论公司的可报告部门):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 卡尔文·克莱恩北美公司(Calvin Klein North America) | | 卡尔文·克莱恩国际公司 | | 汤米·希尔费格北美 | | 汤米·希尔费格国际公司 | | 文物品牌批发 | | 传统品牌零售业 | | 总计 |
截至2019年2月3日的余额 | | | | | | | | | | | | | |
商誉,毛利 | $ | 780.3 | | | $ | 909.5 | | | $ | 204.4 | | | $ | 1,529.8 | | | $ | 246.5 | | | $ | 11.9 | | | $ | 3,682.4 | |
累计减值损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (11.9) | | | (11.9) | |
商誉,净额 | 780.3 | | | 909.5 | | | 204.4 | | | 1,529.8 | | | 246.5 | | | — | | | 3,670.5 | |
澳大利亚收购 | — | | | 9.1 | | | — | | | 56.8 | | | — | | | — | | | 65.9 | |
TH CSAP收购 | — | | | — | | | — | | | 63.9 | | | — | | | — | | | 63.9 | |
将商誉重新分类为持有待售资产 | — | | | — | | | — | | | — | | | (48.1) | | | — | | | (48.1) | |
货币换算和其他 | 0.1 | | | (22.5) | | | — | | | (52.2) | | | — | | | — | | | (74.6) | |
截至2020年2月2日的余额 | | | | | | | | | | | | | |
商誉,毛利 | 780.4 | | | 896.1 | | | 204.4 | | | 1,598.3 | | | 198.4 | | | 11.9 | | | 3,689.5 | |
累计减值损失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (11.9) | | | (11.9) | |
商誉,净额 | 780.4 | | | 896.1 | | | 204.4 | | | 1,598.3 | | | 198.4 | | | — | | | 3,677.6 | |
损损 | (287.3) | | | (394.0) | | | — | | | — | | | (197.7) | | | — | | | (879.0) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
货币换算和其他 | 1.4 | | | 6.7 | | | (1.4) | | | 149.7 | | | (0.7) | | | — | | | 155.7 | |
截至2021年1月31日的余额 | | | | | | | | | | | | | |
商誉,毛利 | 781.8 | | | 902.8 | | | 203.0 | | | 1,748.0 | | | 197.7 | | | 11.9 | | | 3,845.2 | |
累计减值损失 | (287.3) | | | (394.0) | | | — | | | — | | | (197.7) | | | (11.9) | | | (890.9) | |
商誉,净额 | $ | 494.5 | | | $ | 508.8 | | | $ | 203.0 | | | $ | 1,748.0 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,954.3 | |
本公司在2020年第一季度认定,新冠肺炎疫情对本公司业务的重大不利影响,包括收入和收益出现前所未有的实质性下滑,本公司股价和相关市值持续下跌,是一个触发事件,需要本公司进行量化中期商誉减值测试。由于进行了中期测试,公司记录了#美元。879.02020年第一季度非现金减值费用为100万美元。请参阅以下“商誉及其他无形资产减值测试”一节以作进一步讨论。
在澳大利亚和TH CSAP收购中获得的商誉已于各自的收购日期转让给本公司的报告单位,这些单位预计将受益于合并的协同效应。
该公司将美元重新分类48.1截至2020年2月2日,公司综合资产负债表中与Speedo交易相关的待售资产商誉100万美元。有关进一步讨论,请参阅附注3,“收购和资产剥离”。
该公司的其他无形资产包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 |
(单位:百万) | 毛 携载 金额 | | 累计 摊销 | | 网 | | 毛 携载 金额 | | 累计 摊销 | | 网 |
应摊销的无形资产: | | | | | | | | | | | |
客户关系(1) | $ | 301.7 | | | $ | (222.4) | | | $ | 79.3 | | | $ | 289.9 | | | $ | (189.2) | | | $ | 100.7 | |
| | | | | | | | | | | |
重新获得许可权 | 511.2 | | | (181.0) | | | 330.2 | | | 502.5 | | | (161.9) | | | 340.6 | |
应摊销的无形资产总额 | 812.9 | | | (403.4) | | | 409.5 | | | 792.4 | | | (351.1) | | | 441.3 | |
| | | | | | | | | | | |
无限期居住的无形资产: | | | | | | | | | | | |
商号(2) | 2,869.7 | | | — | | | 2,869.7 | | | 2,830.2 | | | — | | | 2,830.2 | |
| | | | | | | | | | | |
重新获得永久许可权 | 239.0 | | | — | | | 239.0 | | | 209.2 | | | — | | | 209.2 | |
无限期无形资产总额 | 3,108.7 | | | — | | | 3,108.7 | | | 3,039.4 | | | — | | | 3,039.4 | |
其他无形资产合计 | $ | 3,921.6 | | | $ | (403.4) | | | $ | 3,518.2 | | | $ | 3,831.8 | | | $ | (351.1) | | | $ | 3,480.7 | |
某些无形资产的账面总额和累计摊销包括外币汇率变动的影响。
(1) 从2020年2月2日到2021年1月31日的变化包括$7.32020年第一季度的非现金减值费用为100万美元,以将某些有限寿命的无形资产减记为公允价值为零。请参阅以下“商誉及其他无形资产减值测试”一节以作进一步讨论。
(2) 从2020年2月2日到2021年1月31日的变化包括$47.22020年第一季度非现金减值费用为100万美元,以减记箭和杰弗里·比内商号。请参阅以下“商誉及其他无形资产减值测试”一节以作进一步讨论。
与公司应摊销无形资产相关的摊销费用为#美元。34.3百万美元和$39.72020年和2019年分别为100万。
假设外币汇率不变,无形资产账面总额不变,预计未来五年与本公司截至2021年1月31日应摊销的无形资产相关的摊销费用如下:
| | | | | | | | |
(单位:百万) | | |
财年 | | 金额 |
2021 | | $ | 34.7 | |
2022 | | 34.7 | |
2023 | | 25.1 | |
2024 | | 24.8 | |
2025 | | 18.3 | |
商誉及其他无形资产减值测试
本公司每年评估商誉和其他无限期无形资产的可回收性,在每个会计年度的第三季度初,以及在年度测试之间(如果发生事件或情况变化,表明账面价值更有可能出现变化),评估商誉和其他无限期无形资产的可回收性,并在两次年度测试之间评估商誉和其他无限期无形资产的可回收性金额可能会减值。有关公司商誉和无形资产减值测试过程的讨论,请参阅附注1,“重要会计政策摘要”。
2020商誉中期减值测试
本公司在2020年第一季度认定,新冠肺炎疫情对本公司业务的重大不利影响,包括收入和收益出现前所未有的实质性下滑,本公司股价和相关市值持续下跌,是一个触发事件,需要本公司进行量化中期商誉减值测试。由于进行了中期测试,公司记录了#美元。879.0本公司于2020年第一季的非现金减值费用为100万元,计入本公司综合经营报表的商誉及其他无形资产减值。与Heritage Brands Wholesale、Calvin Klein Retail North America、Calvin Klein Wholesale North America、Calvin Klein License and Advertising International和Calvin Klein International Reporting单位有关的减损费用记录如下:197.7遗产品牌批发部分的百万美元,$287.3在Calvin Klein北美部门为100万美元,以及394.0加尔文·克莱恩国际分部的100万美元。
在这些报告单位中,Calvin Klein Wholesale North America、Calvin Klein License and Advertising International和Calvin Klein International被确定为部分受损。截至中期测试日期,分配给这些报告单位的剩余商誉账面值为#美元。162.3百万,$143.4百万美元和$346.9分别为百万美元。若中期测试中使用的所有其他假设保持不变,则该等业务的年收入增长率假设每变动100个基点,将导致报告单位的估计公允价值变动约$。80百万,$20百万美元和$140分别为百万美元。同样,加权平均资本成本变动100个基点将导致报告单位的估计公允价值变动约为#美元。60百万,$15百万美元和$125分别为百万美元。虽然这些报告单位在2020年第一季度并未被确定为完全减值,但如果相关业务没有按预期表现,包括如果它们未能在新冠肺炎疫情后按计划恢复,或者如果减值分析中使用的市场因素恶化,包括长期增长率或加权平均资本成本的不利变化,它们未来可能面临进一步减值的风险。
关于本公司其他未被确定为减值的报告单位,汤米·希尔费格国际报告单位的估计公允价值超过其账面价值,截至中期测试之日为#美元。2,948.5百万乘以5%。分配给本报告单位的商誉账面金额为#美元。1,557.5百万美元。在中期测试中使用的所有其他假设保持不变的情况下,汤米·希尔费格国际业务的年收入增长率变化100个基点将导致报告单位的估计公允价值变化约为#美元。355百万美元。同样,加权平均资本成本变动100个基点将导致报告单位的估计公允价值变动约为#美元。320百万美元。虽然汤米·希尔费格国际报告部门在2020年第一季度并未被确定为减值,但如果相关业务没有按预期表现,包括如果它未能在新冠肺炎疫情后按计划恢复,或者如果减值分析中使用的市场因素恶化,包括长期增长率或加权平均资本成本的不利变化,那么它可能面临未来减值的风险。
商誉减值测试报告单位的公允价值采用收益法确定,并采用市场法进行确认。收益法基于每个报告单位的贴现预测未来(无债务)现金流。适用于这些现金流的贴现率是基于每个报告单位的加权平均资本成本,其中考虑了市场参与者的假设。中期测试中使用的预计未来运营现金流按以下比率贴现10.0%, 10.5%或11.0%,这取决于报告单位,以说明估计的未来现金流的相对风险。对于市场法,用于验证收益法的结果,公司同时使用了指导公司和类似的交易方法。指导公司法分析一组可比上市公司的收入和EBITDA的市场倍数。估值中使用的市盈率是基于报告单位与选定的指导公司相比的相对优势和劣势。在类似交易法下,估值倍数是利用被视为与报告单位相似的目标公司的实际交易价格和收入以及EBITDA数据计算的。由于使用了重大不可观察的投入,公司将其报告单位的公允价值归类为第3级公允价值计量。
2020商誉年度减值测试
对于截至2020年第三季度初进行的2020年度商誉减值测试,本公司选择首先进行定性评估,以确定分配商誉的每个报告单位的公允价值是否更有可能低于账面价值。
该公司评估了相关事件和情况,包括行业、市场和宏观经济状况,以及公司和报告单位的具体因素。在进行这项评估时,本公司考虑了其
2020年第一季度进行的量化中期商誉减值测试的影响,以及(I)中期测试后加权平均资本成本的有利变化,(Ii)中期测试后公司市值的变化及其对公司报告单位公允价值的隐含影响,以及(Iii) 公司最近的财务业绩和最新的财务预测与公司中期商誉减值测试中使用的预测一致或超过了这些预测。
经评估该等事件及情况后,本公司认定获分配商誉的各申报单位的公允价值不大可能少于其账面值,并断定无须进行商誉减值量化测试。本公司的年度减值测试没有导致商誉减值。
自年度减值测试日期以来,没有发生任何重大事件或情况变化,表明截至2021年1月31日,本公司商誉的剩余账面价值可能会减值。新冠肺炎疫情对公司业务的影响仍然存在不确定性。如果疫情造成的经济状况没有像管理层目前估计的那样恢复,或者减值分析中使用的市场因素恶化,公司未来可能会产生额外的商誉减值费用。
2019年商誉年度减值测试
对于截至2019年第三季度初进行的2019年年度商誉减值测试,本公司选择绕过所有报告单位的定性评估,直接使用现金流折现法进行量化减值测试,以估计其报告单位的公允价值。本公司于2019年进行的年度商誉减值测试所产生的估计公允价值高于本公司所有报告单位的账面值,因此不需要进行第二步量化商誉减值测试。超额公允价值最少的报告单位的估计公允价值比其账面价值高出15%。本公司于2019年的年度减值测试并无导致商誉减值。
2019年商誉中期减值测试
2019年第四季度,Speedo交易是一个触发事件,表明分配给Heritage Brands批发报告单位(包括Speedo北美业务的报告单位)的商誉金额可能会减值,促使本公司需要对该报告单位进行中期商誉减值测试。这次中期测试没有造成商誉减损。
无形资产无限期减值测试
2020年无限期无形资产中期减值测试
本公司于2020年第一季度确定,新冠肺炎疫情对其业务的影响是一个触发事件,促使需要对其无限期无形资产进行中期减值测试。对于汤米·希尔菲格, 卡尔文·克莱因, 范豪森, 华纳百货和奥尔加商标名和重新获得的永久许可权汤米·希尔菲格在印度,本公司选择首先评估定性因素,以确定任何资产的公允价值是否更有可能低于其账面价值。就该等资产而言,本公司先前于2019年进行的年度无限期居住无形资产减值测试并无确认减值,而该等无限期居住无形资产的公允价值大幅超过其账面值。超额公允价值最少的资产的估计公允价值比其账面价值高出约一倍。85%截至公司2019年年度测试之日。考虑到上述因素及其他因素,本公司定性地确定该等无限期无形资产的公允价值不太可能低于其账面价值,并得出结论认为不需要在2020年第一季度进行量化减值测试。
对于箭和杰弗里·比内考虑到与澳洲收购有关的商号及重新取得的永久许可权,本公司选择绕过定性评估,直接进行量化减值测试。作为这项量化中期减值测试的结果,公司记录了$47.2在2020年第一季度计入100万美元的非现金减值费用,以减记这两个商标。这包括$35.6百万美元减记箭商号,其账面价值在中期测试日期为$78.9百万美元,公允价值为$43.3百万美元,以及$11.6百万美元减记杰弗里·比内商号,账面价值为$17.0百万美元,公允价值为$5.4百万美元。$47.2于2020年第一季录得的减值费用百万元计入本公司综合经营报表的商誉及其他无形资产减值,并分配至本公司的遗产品牌批发分部。保持中期测试中使用的所有其他假设不变,100个基点的变化
在箭牌的年营收增长率中 业务将导致该商号的估计公允价值发生变化,约为$。5百万美元。同样,加权平均资本成本每变动100个基点,箭大约$的商号5百万美元。在保持中期测试中使用的所有其他假设不变的情况下,Geoffrey Beene的年收入增长率或加权平均资本成本变化100个基点 业务将导致估计公允价值的非实质性变化杰弗里·比内商标名。
关于重新收购的与澳大利亚收购相关的永久许可权,本公司于二零二零年第一季度确定其公允价值大大超过其账面价值,因此该资产并未减值。
的公允价值箭和杰弗里·比内商号是使用基于收入的特许权使用费减免方法确定的。在这种方法下,资产的价值是基于假设的成本节约来估算的,这些成本节约是由于不必从另一方获得商标许可而产生的。这些现金流使用折现率折现到现值,折现率将无形资产的相对风险考虑在内。该公司对用于估值的现金流进行了贴现。箭和杰弗里·比内商标率为10.0%。本公司重新收购的与澳大利亚收购相关的永久许可权的公允价值是使用收益法确定的,该方法估计了直接归属于主题无形资产的净现金流。这些现金流使用折现率折现到现值,折现率将无形资产的相对风险考虑在内。该公司对用于评估重新获得的与澳大利亚收购相关的永久许可权的现金流的贴现率为10.0%。由于使用了大量不可观察的投入,该公司将这些无限期无形资产的公允价值归类为第3级公允价值计量。
2020年无限期无形资产年度减值测试
对于截至2020年第三季度初进行的2020年年度无限期无形资产减值测试,本公司选择首先评估定性因素,以确定任何资产的公允价值是否更有可能低于其账面价值。
该公司评估了相关事件和情况,包括行业、市场和宏观经济状况,以及公司和资产特定因素。在进行这项评估时,公司考虑了2020年第一季度进行的中期减值测试的结果,以及(I)中期测试后加权平均资本成本的有利变化和(Ii)公司最近的财务表现和更新的财务预测的影响,这些结果与公司中期减值测试中使用的预测一致或超过了这些预测。
在评估该等事件及情况后,本公司认定其无限期无形资产的公允价值不太可能少于其账面值,并断定无须进行量化减值测试。本公司的年度减值测试不会对寿命不定的无形资产造成减值。
自年度减值测试日期以来,没有发生重大事件或情况变化,表明截至2021年1月31日,本公司的无限期无形资产的剩余账面价值可能会减值。新冠肺炎疫情对公司业务的影响仍然存在不确定性。如果疫情造成的经济状况没有像管理层目前估计的那样恢复,或者减值分析中使用的市场因素恶化,公司未来可能会产生额外的无限期无形资产减值费用。
2019年无限期无形资产年度减值测试
对于截至2019年第三季度初进行的所有无限期无形资产的2019年年度减值测试,除澳大利亚重新收购的永久许可权外,本公司选择绕过定性评估,直接使用现金流折现法进行量化减值测试,以估计公允价值。就澳大利亚重新收购的永久许可权而言,由于自2019年5月31日收购以来仅过了几个月,且业务表现好于最初预期,本公司定性地认定该等重新收购的永久许可权的公允价值不太可能低于账面价值,并得出结论认为不需要进行量化减值测试。本公司所有无限期无形资产的公允价值均大大超过其账面价值,但本公司的斯皮多永久许可权,其公允价值比其账面价值高出3在测试日期为%。
2019年无限期无形资产中期减值测试
在2019年第四季度,Speedo交易是一个触发事件,促使公司需要对斯皮多永久许可权。作为这项临时测试的结果,永久许可权被确定为受损,减值费用为#美元。116.4100万美元计入公司综合经营报表中的其他非现金亏损净额。有关Speedo交易的进一步讨论,请参阅注释3“收购和剥离”。
有限寿命无形资产减值
该公司记录了$7.3在2020年第一季度计入100万美元的非现金减值费用,以将某些有限寿命的客户关系无形资产减记为公允价值零。这些减值包括在公司综合经营报表中的商誉和其他无形资产减值中,并分配给公司各部门如下:4.7在遗产品牌批发领域的收入为100万美元,2.6在Calvin Klein北美部门有100万美元。该公司定性地确定,这些剩余使用寿命相对较短的资产无法收回,因此由于新冠肺炎疫情对基础业务当前和预期业绩的不利影响而减值。
自2020年第一季度以来,没有任何重大事件或情况变化表明,截至2021年1月31日,本公司有限寿命无形资产的剩余账面价值可能会减值。新冠肺炎疫情对公司业务的影响仍然存在不确定性。如果大流行造成的经济状况没有像管理层目前估计的那样恢复,该公司未来可能会产生额外的有限寿命无形资产减值费用。
8. 债务
短期借款
本公司有能力在下文题为“2019年高级无担保信贷安排”一节中讨论的优先无担保信贷安排下提取循环借款。该公司拥有不是截至2021年1月31日,这些安排下的未偿还借款。该公司借入了$745.7考虑到新冠肺炎大流行的不确定性,作为一项预防措施,该公司于2020年3月在这些设施下支付了100万美元,以增加其现金头寸并保持流动性,并偿还了#美元。577.7截至2020年第一季度末,这一数字为100万美元。该公司于2020年第二季度偿还了这些贷款项下的未偿还余额。该公司拥有不是截至2020年2月2日,这些安排下的未偿还借款。
本公司还有能力根据其364天无担保循环信贷安排提取循环借款,该安排将在下文题为“2020无担保循环信贷安排”一节中讨论。该公司拥有不是2020年内根据这项安排未偿还的借款。
此外,该公司有能力在短期信贷额度、透支贷款和以各种外币计价的短期循环信贷贷款下借款。这些贷款额度最高可达#美元。250.5根据2021年1月31日生效的汇率计算,为100万美元,主要用于满足营运资金需求。该公司拥有不是截至2021年1月31日,这些贷款下的未偿还借款和美元49.6截至2020年2月2日,这些设施下的未偿还款项为100万英镑。截至2020年2月2日,借款加权平均利率为2.56%。在二零二零年,这些贷款的最高未偿还金额为$。97.1百万美元。
商业票据
本公司有能力不时发行到期日不等但不超过的无担保商业票据397自发行之日起计天数,主要用于支付营运资金需求。该公司拥有不是截至2021年1月31日和2020年2月2日,商业票据计划下的未偿还借款。2020年,根据该计划暂时未偿还的最高借款金额为#美元。165.0百万美元。
商业票据计划允许最高可达$的借款。675.0本公司在2019年贷款(定义见下文)所包括的以美元计价的循环信贷安排下具有借款能力的情况下,本公司有借款能力。因此,(I)商业票据计划下的未偿还借款和(Ii)以美元计价的循环信贷安排下未偿还的循环借款的合计总额为
任何一次都不能超过$675.0百万美元。该公司总共借入了$659.9鉴于新冠肺炎大流行的不确定性,中国于2020年第一季度根据商业票据计划和循环信贷安排中以美元计价的部分偿还了100万美元,作为预防措施,以增加现金头寸和保持流动性,并偿还了#美元。449.6截至2020年第一季度末,这一数字为100万美元。该公司在2020年第二季度偿还了剩余的未偿还余额。
2020无担保循环信贷安排
2020年4月8日,本公司签订了为期364天的275.0100万美元计价的无担保循环信贷安排(“2020年安排”)。该公司可增加2020年贷款下的承诺额,总额不超过$100.0百万美元,受某些习惯条件的限制。2020年的设施将于2021年4月7日到期。该公司在2020年支付了$2.0数百万美元的债务发行成本,这些成本将在债务协议期限内摊销。
目前,本公司在2020融资机制下的债务是无抵押的,也不由本公司的任何子公司担保。然而,在特定信用评级下降后120天内(如2020贷款中所述),(I)本公司必须使其每一家全资拥有的美国子公司(除某些惯例例外情况下)成为2020贷款的担保人,以及(Ii)本公司和每个附属担保人将被要求对其各自的几乎所有资产授予以抵押品代理人为受益人的留置权(惯例例外除外),(Ii)本公司和每个子公司担保人将被要求对其各自的几乎所有资产授予以抵押品代理人为受益人的留置权(但惯例例外除外)。
2020年贷款机制下的未偿还借款可随时预付,无需支付违约金(惯例违约成本除外)。2020年贷款的利息利率等于适用保证金加(由本公司选择决定的)(A)基准利率,该基准利率参考(I)最优惠利率、(Ii)美国联邦基金实际利率加1.00%的1/2和(Iii)一个月准备金调整后的欧洲货币利率加1.00%或(B)调整后的欧洲货币利率(按2020贷款中规定的方式计算)中的较大者而确定。
截至2021年1月31日,借款的当前适用保证金为2.250调整后的欧洲货币利率贷款和1.250基本利率贷款的利率为%。适用的借款保证金将在标准普尔或穆迪发出公司公共债务评级变更通知之日后根据公司的公共债务评级进行调整。
2020年贷款要求本公司遵守肯定、负面和财务契约,包括最低利息覆盖率和最高净杠杆率,这些条款在2019年融资机制下的最低利息覆盖率和最高净杠杆率契约被修订时可能会发生变化,修订方式与修订2019年融资机制下的最低利息覆盖率和最高净杠杆率契约相同。2019年设施于2020年6月修订(简称《2020年6月修订》)。请参阅下面题为“2019年高级无担保信贷安排”一节进行进一步讨论。
除了违反上述契约之外,2020条款还包含其他常规违约事件,包括但不限于不付款;陈述和担保的重大不准确;某些破产和清算;重大债务的交叉违约;某些重大判断;与1974年修订的“雇员退休收入保障法”相关的某些事件;以及控制权的变化(如2020条款所定义)。
长期债务
该公司长期债务的账面价值如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | |
| | | | |
2024年到期的高级无担保定期贷款A融资(1)(2) | $ | 1,608.6 | | | $ | 1,569.5 | | |
| | | | |
2023年到期的债券利率为7 3/4% | 99.8 | | | 99.7 | | |
3 5/8%的优先无担保欧元票据,2024年到期(2) | 631.0 | | (3)(4) | 382.9 | | (3) |
4 5/8%2025年到期的优先无担保票据 | 494.5 | | | — | | |
2027年到期的3 1/8%优先无担保欧元票据(2) | 720.9 | | | 655.6 | | |
总计 | 3,554.8 | | | 2,707.7 | | |
减去:长期债务的当前部分 | 41.1 | | | 13.8 | | |
长期债务 | $ | 3,513.7 | | | $ | 2,693.9 | | |
(1) 以美元计价的定期贷款A贷款和以欧元计价的定期贷款A贷款的未偿还本金余额为#美元。1,029.6百万欧元和欧元481.3截至2021年1月31日,分别为100万。
(2) 以欧元计价的定期贷款A融资和优先无担保欧元票据的账面金额包括美元兑欧元汇率变化的影响。
(3) 包括欧元350.02016年6月20日发行的本金为358%的2024年到期的优先无担保欧元票据。
(4) 包括额外的欧元175.02024年到期的本金为3 5/8%的优先无担保欧元票据,于2020年4月24日发行。
有关本公司截至2021年1月31日和2020年2月2日的长期债务的公允价值,请参阅附注11“公允价值计量”。
截至2021年1月31日,公司未来五年的强制性长期债务偿还情况如下:
| | | | | |
(单位:百万) | |
财年 | 金额(1) |
2021 | $ | 41.1 | |
2022 | 106.3 | |
2023 | 227.5 | |
2024 | 1,975.9 | |
2025 | 500.0 | |
(1) 该公司强制性长期债务偿还的一部分以欧元计价,并视美元对欧元汇率的变化而定。
未来五年的债务偿还总额超过了公司定期贷款A融资的账面总额,2023年到期的债券为7 3/4%,2024年到期的优先欧元票据为3 5/8%,截至2021年1月31日的2025年到期的优先票据为4 5/8%,因为账面金额反映了债务发行成本的未摊销部分和原始发行折扣。
截至2021年1月31日,在计入题为《2019年高级无担保信贷安排》一节中讨论的本公司利率互换协议的影响后,大约70该公司长期债务的%为固定利率,其余为浮动利率。
2016高级担保信贷安排
于二零一六年五月十九日,本公司对其高级担保信贷安排(经修订为“二零一六年安排”)作出修订。本公司于2019年4月29日以新的优先无抵押信贷安排取代2016年的安排,详情请参阅下文题为“2019年高级无抵押信贷安排”一节。截至更换之日,2016年的设施包括一美元2,347.4以百万美元计价的定期贷款一种融资和优先担保循环信贷融资,包括(I)a#475.0百万美元计价的循环信贷安排,(二)#美元25.0以美元和加元提供的百万美元计价循环信贷安排和(三)欧元185.9以欧元、英镑、日元和瑞士法郎计价的百万欧元循环信贷安排。
2019年高级无担保信贷安排
本公司于2019年4月29日(“截止日期”)订立优先无抵押信贷融资(“2019年融资”),为2016年融资再融资,所得款项连同手头现金用于偿还2016融资项下所有未偿还借款,以及相关的债务发行成本。
2019年的设施包括一美元1,093.2百万美元计价的定期贷款一种贷款(“美元TLA贷款”),欧元500.0以百万欧元计价的定期贷款一项贷款(“欧元TLA贷款”,与美元TLA贷款一起,称为“TLA贷款”)和高级无担保循环信贷贷款,包括(I)a#675.0百万美元计价的循环信贷安排,(二)加元70.0百万加元计价的循环信贷安排,可提供美元或加元,(Iii)欧元200.0以欧元、英镑、日元、瑞士法郎、澳元和其他商定外币提供百万欧元计价的循环信贷安排;(Iv)#美元50.0以美元或港元提供的百万美元计价循环信贷安排。2019年的设施将于2024年4月29日到期。关于高级信贷安排的再融资,本公司支付了#美元的债务发行成本。10.4百万美元(其中$3.5百万美元作为债务修改费用和#美元支出。6.9百万美元在债务协议期限内摊销)和记录的债务清偿费用#美元。1.7100万美元,以冲销之前资本化的债券发行成本。
除$外的每项优先无担保循环信贷安排50.0可用美元或港元计价的百万美元循环信贷安排,还包括可用于信用证的金额,并有一部分可用于发放Swingline贷款。此类信用证的签发和任何Swingline贷款的发放都会减少适用的循环信贷安排下的可用金额。只要满足某些条件,公司可以增加一项或多项优先无担保定期贷款安排,或增加优先无担保循环信贷安排下的承诺额,总额不超过$1,500.0百万美元。2019年贷款机制下的贷款人不需要就此类额外贷款或增加的承诺做出承诺。
该公司的未偿还贷款为#美元。1,608.6百万美元,扣除债务发行成本,并根据适用的汇率,在TLA安排下,不是优先无担保循环信贷安排下的未偿还借款和#美元17.9截至2021年1月31日,优先无担保循环信贷安排项下的未偿还信用证达100万份。
TLA贷款的条款要求本公司每季度偿还2019年贷款项下的未偿还金额,从截至2019年9月30日的日历季度开始。所要求的还款金额相等2.50在结算日之后的前八个日历季度,结算日未偿还本金的年利率,5.00其后四个历季在结算日未偿还本金的年利率7.50其余历季在结算日未偿还本金的年利率,在每一种情况下均以等额分期付款方式支付,并受某些惯例调整的限制,余额在TLA贷款到期日到期时到期。2019年融资机制下的未偿还借款可随时预付,无需罚款(惯例破损成本除外)。本公司所作的任何自愿还款均会减少未来所需还款额。
该公司支付了#美元。14.42020年,根据2019年的贷款安排,其定期贷款将达到100万美元。该公司支付了#美元。70.6在2019年,该公司在2019年的贷款安排下支付了100万美元的定期贷款,并在2019年偿还了与高级信贷安排再融资相关的2016年贷款。该公司支付了#美元。150.02018年,根据2016年的贷款安排,其定期贷款为100万美元。
2019年贷款项下以美元计价的借款计息,利率等于适用保证金外加(由本公司选择权决定):(A)参考(I)最优惠利率中较大者而厘定的基本利率
利率,(Ii)美国联邦基金实际利率加1.00%的1/2,(Iii)一个月准备金调整后的欧洲货币利率加1.00%,或(B)调整后的欧洲货币利率,按2019年设施中规定的方式计算。
2019年贷款中以加元计价的借款的利息,利率等于适用保证金加上(A)加拿大最优惠利率,该利率参考(I)加拿大皇家银行(Royal Bank Of Canada)为确定加拿大借款人的加元贷款利率而设立的参考年利率和(Ii)期限为一个月的加元银行承兑汇票的年利率的平均值或(B)调整后的欧洲货币中的较大者而确定的:(A)加拿大最优惠利率,以(I)加拿大皇家银行(Royal Bank Of Canada)为确定向其借款人提供的加元贷款的参考利率而确定的年利率中的较大者确定的(A)加拿大最优惠利率(A)参考较大者确定的加拿大最优惠利率(A),以及(B)调整后的欧洲货币
2019年融资机制下可用港元借款的利率等于适用保证金加调整后的欧洲货币利率,按照2019年融资机制中规定的方式计算。
2019年贷款以美元、加元或港元以外的货币计息,利率等于适用保证金加调整后的欧洲货币汇率,计算方式与2019年贷款中规定的方式相同。
截至2021年1月31日,TLA贷款和每个循环信贷贷款的当前适用保证金为1.625调整后的欧洲货币利率贷款和0.625基本利率或加拿大最优惠利率贷款为%,反映出0.252020年6月修正案(定义见下文)中规定的%。TLA融资和循环信贷融资项下借款的适用保证金可能会根据本公司每个会计季度的合规证书和财务报表交付之日之后,根据本公司的净杠杆率进行调整,但救济期(定义见下文)除外,或(Ii)在标准普尔或穆迪发出本公司公共债务评级变更通知之日之后。
该公司签订了利率互换协议,旨在将其可变利率债务的名义金额转换为固定利率债务。根据协议条款,对于未偿还的名义金额,公司将消除一个月期伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)波动的风险,并支付固定利率加上当前适用的保证金。以下利率互换协议在2020、2019年和2018年期间签订或生效:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | | | | | | | | | |
指定日期 | | 开始日期 | | 初始名义金额 | | 截至2021年1月31日的名义余额 | | 固定费率 | | 到期日 |
2020年3月 | | 2021年2月 | | $ | 50.0 | | | $ | — | | | 0.562% | | 2023年2月 |
2020年2月 | | 2021年2月 | | 50.0 | | | — | | | 1.1625% | | 2023年2月 |
2020年2月 | | 2020年2月 | | 50.0 | | | 50.0 | | | 1.2575% | | 2023年2月 |
2019年8月 | | 2020年2月 | | 50.0 | | | 50.0 | | | 1.1975% | | 2022年2月 |
2019年6月 | | 2020年2月 | | 50.0 | | | 50.0 | | | 1.409% | | 2022年2月 |
2019年6月 | | 2019年6月 | | 50.0 | | | 50.0 | | | 1.719% | | 2021年7月 |
2019年1月 | | 2020年2月 | | 50.0 | | | 50.0 | | | 2.4187% | | 2021年2月 |
2018年11月 | | 2019年2月 | | 139.2 | | | 116.6 | | | 2.8645% | | 2021年2月 |
2018年10月 | | 2019年2月 | | 115.7 | | | 49.8 | | | 2.9975% | | 2021年2月 |
2018年6月 | | 2018年8月 | | 50.0 | | | 50.0 | | | 2.6825% | | 2021年2月 |
2017年6月 | | 2018年2月 | | 306.5 | | | — | | | 1.566% | | 2020年2月 |
2019年2月开始的未偿还利率掉期的名义金额在掉期协议条款期间根据预先设定的时间表进行调整,以便根据本公司对未来债务偿还的预测,本公司在美元TLA安排下的未偿还债务预计将始终等于或超过当时未偿还利率掉期的综合名义金额。
2019年的贷款包含常规违约事件,包括但不限于不付款;陈述和担保的重大不准确;违反契约;某些破产和清算;交叉违约到材料
债务;某些重大判断;与1974年修订的“雇员退休收入保障法”相关的某些事件;以及控制权的变化(如2019年设施中所定义的)。
2019年的设施要求公司遵守惯常的肯定、否定和财务契约,包括最低利息覆盖率和最高净杠杆率。违反这些运营或金融契约中的任何一项,都将导致2019年贷款违约。如果违约事件发生并仍在继续,贷款人可以选择宣布所有当时未偿还的金额以及应计利息立即到期和支付,这将导致公司其他债务的加速。鉴于新冠肺炎疫情对本公司业务造成的干扰,并为确保财务灵活性,本公司于2020年6月修订了这些安排,为某些财务契约提供临时减免,直至2021年第二季度合规证书交付之日(“宽限期”),除非本公司选择提前终止宽限期并满足终止宽限期的条件(“2020年6月修正案”)。2020年6月的修正案规定在救济期内,除其他事项外,(I)在2021年第一季度(包括该季度)暂停遵守最高净杠杆率,(Ii)在2021年第一季度(包括该季度)暂停遵守最低利息覆盖率,(Iii)增加最低流动性契约#。400.0(V)对产生的债务和留置权施加更严格的限制;(Iv)增加有限制的支付契约;和(V)对产生的债务和留置权施加更严格的限制。对限制性支付的限制要求公司在救济期内暂停支付普通股股息和根据股票回购计划购买股票。2020年6月的修正案还规定,在救济期内,适用的保证金将提高0.25%。此外,根据2020年6月修正案,如果标准普尔和穆迪在宽免期内(如2020年6月修正案所述)下调了特定的信用评级,则在此后120天内(I)本公司必须促使其每一家全资拥有的美国子公司(除某些惯例例外情况外)成为2019年贷款的担保人,以及(Ii)本公司和每个附属担保人将被要求对其各自的几乎所有资产授予以抵押品代理人为受益人的留置权(除惯例例外情况外)。 截至2021年1月31日,本公司遵守了这些安排下所有适用的金融和非金融契约(经修订)。
根据目前的预测,本公司预计至少在未来12个月内继续遵守2019年融资安排下的财务契约(经修订)。如果新冠肺炎疫情对公司业务的影响恶化,其收益和运营现金流不能像管理层目前估计的那样恢复,就不能保证公司未来能够继续遵守这些金融契约(经修订)。不能保证公司能够以公司可以接受的条款及时获得未来的豁免,或者根本不能。如果本公司未能维持合规或根据2019年融资安排获得未来契约豁免,则不能保证本公司能够筹集足够的债务或股权资本,或剥离资产,为该等融资安排再融资或偿还该等融资安排。
2023年到期的7 3/4%债券
该公司有未偿还的美元100.02023年11月15日到期的债券,利率为7 3/4%。根据管理债券的契约,公司必须保持一定水平的股东权益,才能支付现金股息和进行其他限制性付款,如管理债券的契约所定义的那样。这些债券在到期前不能根据公司的选择权赎回。
2023年到期的7 3/4%的债券包括一项“负留置权”契约,该契约一般要求债券以公司的有担保债务在平等和可评级的基础上进行担保,并限制公司从事出售/回租交易的能力。
3 5/8%欧元优先债券,2024年到期
该公司有未偿还的欧元525.0本金为3 5/8%的优先债券,2024年7月15日到期,其中欧元175.0本金于2020年4月24日发行。这些票据的利息以欧元支付。公司支付了欧元2.8百万(美元)3.0(根据付款日的有效汇率)与额外发行欧元相关的费用175.0一百万张钞票,这些钞票将在票据期限内摊销。公司可以在2024年4月15日之前的任何时候通过支付“完整”溢价加上任何应计和未付利息来赎回部分或全部这些票据。此外,该公司可能在2024年4月15日或之后赎回部分或全部这些票据,赎回的本金加上任何应计和未付利息。
公司在公司资产上设立留置权或从事出售/回租交易的能力受到管理票据的契约中所定义的限制。
4.5%/8%的优先债券将于2025年到期
本公司于2020年7月10日发行美元500.0本金金额为4 5/8%的优先债券,2025年7月10日到期。如果标准普尔或穆迪或任何替代评级机构(如管理票据的契约中所界定的)下调分配给票据的信用评级,票据的应付利率可能会调整。该公司支付了$6.2与发行票据相关的费用为数百万美元,这些费用将在票据期限内摊销。公司可以在2025年6月10日之前的任何时候通过支付“完整”溢价加上任何应计和未付利息来赎回部分或全部这些票据。此外,该公司可能在2025年6月10日或之后赎回部分或全部这些票据,赎回的本金加上任何应计和未付利息。
公司在公司资产上设立留置权或从事出售/回租交易的能力受到管理票据的契约中所定义的限制。
3 1/8%欧元优先债券,2027年到期
该公司有未偿还的欧元600.0本金金额为3 1/8%的优先债券,2027年12月15日到期。这些票据的利息以欧元支付。公司可以在2027年9月15日之前的任何时候通过支付“完整”溢价加上任何应计和未付利息来赎回部分或全部这些票据。此外,该公司可能在2027年9月15日或之后赎回部分或全部这些票据,赎回的本金加上任何应计和未付利息。
公司在公司资产上设立留置权或从事出售/回租交易的能力受到管理票据的契约中所定义的限制。
截至2021年1月31日,公司遵守了其融资安排下所有适用的财务和非财务契约。
本公司在其2019年设施之外还有备用信用证,主要用于抵押本公司的保险和租赁义务。该公司有$50.9截至2021年1月31日,这些备用信用证中有100万份未偿还。
支付的利息是$111.2百万,$108.3百万美元和$114.62020年、2019年和2018年分别为100万。
9. 所得税
所得税前(亏损)收入的国内部分和国外部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
国内 | $ | (1,248.7) | | | $ | (441.2) | | | $ | (5.3) | |
外国 | 55.7 | | | 885.2 | | | 780.9 | |
总计 | $ | (1,193.0) | | | $ | 444.0 | | | $ | 775.6 | |
2020年所得税前亏损是由于新冠肺炎疫情对公司业务造成的重大不利影响,其中包括#美元。1,027.7百万美元的非现金减值费用。2020、2019年和2018年的国内所得税前亏损还包括2020、2019年和2018年发生的某些费用的国内部分。有关这些成本的进一步讨论,请参阅附注20,“细分数据”。
缴纳的税款是$130.7百万,$133.0百万美元和$138.42020年、2019年和2018年分别为100万。
可归因于(亏损)收入的所得税(福利)准备金包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | 2018 | |
联邦政府: | | | | | | |
这是目前的情况。 | $ | (22.2) | | | $ | (30.4) | | | $ | (30.5) | | |
*推迟。 | (103.5) | | | (52.6) | | (2) | (53.2) | | (3) |
州和地方: | | | | | | |
这是目前的情况。 | 3.1 | | | 4.3 | | | 4.6 | | |
*推迟。 | (19.0) | | | (16.5) | | | 9.6 | | |
外国: | | | | | | |
这是目前的情况。 | 108.3 | | | 127.9 | | | 170.2 | | |
*推迟。 | (22.2) | | (1) | (3.8) | | (2) | (69.7) | | (4) |
总计 | $ | (55.5) | | | $ | 28.9 | | | $ | 31.0 | | |
(1) 包括$33.1于2021年1月1日生效的荷兰立法(于2021年1月1日生效)与重新计量某些递延税项净负债有关的百万元开支,并逆转了先前根据“2019年荷兰税务计划”(定义见下文)颁布的企业所得税税率下调。“2021年荷兰税收计划”于2021年1月1日生效,并逆转了之前根据“2019年荷兰税收计划”(定义见下文)颁布的降低企业所得税税率的规定。
(2) 包括$27.8与冲销与本公司税前非现金减值相关的递延税项负债相关的百万利益斯皮多永久许可权,主要在美国。有关进一步讨论,请参阅附注3,“收购和资产剥离”。
(3) 包括$24.7与美国税收立法相关的百万福利。
(4) 包括$41.1与重新计量某些递延纳税净负债有关的百万福利与荷兰颁布的名为“2019年荷兰税收计划”的立法有关,该立法于2019年1月1日生效,其中包括到2021年逐步降低企业所得税税率。
2020、2019年和2018年所得税的(福利)拨备与通过对基础(亏损)收入适用美国法定联邦所得税税率计算的金额不同,如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 | |
法定联邦所得税税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | |
州和地方所得税,扣除联邦所得税优惠后的净额 | 1.7 | % | | (2.4) | % | | 0.5 | % | |
国际司法管辖区的影响,包括外国税收抵免 | (2.2) | % | | (15.7) | % | | (9.5) | % | |
| | | | | | |
对不确定税收状况的估计发生变化 | 2.1 | % | | (11.8) | % | (2) | (3.7) | % | |
更改估值免税额 | 0.9 | % | | 1.8 | % | | (5.3) | % | (3) |
| | | | | | |
美国税收立法导致的重新计量 | — | % | | — | % | | 0.2 | % | |
外国收入税(美国税法-GILTI和FDII) | (5.9) | % | | 10.0 | % | | 1.9 | % | |
Speedo交易基差税 | — | % | | 2.3 | % | | — | % | |
商誉减值 | (13.3) | % | (1) | — | % | | — | % | |
与股票薪酬相关的超额税收优惠 | (0.4) | % | | (0.2) | % | | (0.6) | % | |
其他,净额 | 0.8 | % | | 1.5 | % | | (0.5) | % | |
有效所得税率 | 4.7 | % | | 6.5 | % | | 4.0 | % | |
(1) 包括美元的影响879.0在2020年期间记录的税前商誉减值费用为100万欧元,其中大部分是出于税收目的而不可抵扣的。有关商誉减值的进一步讨论,请参阅附注7,“商誉和其他无形资产”。
(2) 包括解决来自国际司法管辖区的多年审计。
(3) 包括发布$26.3公司外国税收抵免的百万估值免税额,以调整由于美国税法而在2017年记录的暂定金额。
该公司提交的所得税申报单超过40每年都有国际司法管辖区。该公司的大量收益位于国际司法管辖区,特别是荷兰和香港特别行政区,这两个地区的所得税税率,加上对该公司某些司法活动的收入征收的特别税率,都低于美国法定所得税税率。上表反映了2020、2019年和2018年国际司法管辖区的影响,包括外国税收抵免,包括按法定所得税税率和对某些司法管辖区活动收入征收的特殊税率征收的税款。该公司预计在2022年之前将受益于这些特别费率。
美国政府于2020年3月27日颁布了“冠状病毒援助、救济和经济安全法案”(“CARE法案”),其中包括旨在提供经济救济的各种所得税条款。由于根据CARE法案推迟缴纳所得税,公司的现金流受到了轻微的有利影响。在评估其递延税金资产的变现能力时,该公司还考虑了疫情对其业务的重大不利影响。根据这项评估,本公司决定其递延税项资产不需要额外的估值免税额。不过,该公司将继续监测对其实现递延税项资产能力的影响。
2017年12月22日颁布的美国税法对美国税法进行了重大修订。2018年,公司完成了与美国税法对公司海外子公司的一次性过渡税负债、递延税款、估值免税额、州税收考虑因素和任何剩余的外部基差的影响相关的会计,并记录了额外的净税收优惠$24.7在美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)允许的测算期内,调整2017年录得的暂定净税收优惠。净税收优惠包括释放一美元。26.3该公司外国税收抵免的估值免税额为100万美元,部分抵消为#美元1.6与重新计量公司递延税项净负债相关的百万美元支出。
美国税法中的GILTI条款从2017年12月31日之后的纳税年度开始,对超过外国公司有形资产视为回报的外国收入征税。指导意见指出,公司必须做出政策选择,要么记录由于未来几年GILTI条款的规定预计将逆转的基差递延税款,要么在发生时将GILTI纳入的任何税收视为期间成本。该公司于2018年完成了对GILTI条款的税收影响的分析,并选择将这些税收影响计入发生时的期间成本。
递延所得税资产和负债的组成部分如下:
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 |
递延税项总资产 | | | |
减少税损和信用结转 | $ | 314.3 | | | $ | 232.5 | |
**经营租赁负债 | 457.1 | | | 407.6 | |
*提供员工薪酬和福利 | 107.1 | | | 110.9 | |
减少库存。 | 36.4 | | | 39.7 | |
减少应收账款 | 16.3 | | | 20.3 | |
**应计费用 | 22.5 | | | 26.5 | |
三种衍生金融工具 | 17.6 | | | — | |
其他,净额 | 13.0 | | | — | |
*小计 | 984.3 | | | 837.5 | |
*提供不同的估值免税额 | (62.2) | | | (69.8) | |
递延税项总资产,扣除估值免税额 | $ | 922.1 | | | $ | 767.7 | |
递延税项总负债 | | | |
三种无形资产 | $ | (867.8) | | | $ | (860.6) | |
出售经营性租赁使用权资产 | (399.2) | | | (357.2) | |
包括财产、厂房和设备 | (16.3) | | | (46.2) | |
三种衍生金融工具 | — | | | (12.8) | |
其他,净额 | — | | | (8.7) | |
递延税项总负债总额 | $ | (1,283.3) | | | $ | (1,285.5) | |
递延纳税净负债 | $ | (361.2) | | | $ | (517.8) | |
于2020年底,本公司在实际税项基础上约有322.2净营业亏损和税收抵免结转百万美元,可用于抵消各个司法管辖区未来的应税收入。这包括结转的净营业亏损约为#美元。53.7百万美元和$61.3百万美元,分别用于联邦、各州和地方司法管辖区,以及$27.0百万美元,用于不同的外国司法管辖区。该公司还享有联邦和州税收抵免及其他结转资金$180.2百万美元。结转主要在2021年至2040年之间到期。
在美国税法颁布之前,公司未分配的海外收益被认为是永久性的再投资,因此,美国联邦和州所得税以前没有记录在这些收益上。由于美国税法的规定,该公司在美国税法颁布之前在外国子公司产生的几乎所有收益都被视为已汇回国内。该公司的意图是将其基本上所有的海外收益无限期地再投资于美国以外。然而,如果公司在以后决定将这些收益汇回美国,公司可能需要应计和支付额外的税款,包括任何适用的外国预扣税和美国州所得税。由于与假设计算相关的复杂性,如果这些收入汇回国内,估计可能需要缴纳的税款是不可行的。
过去三年每年的不确定税收头寸活动如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
年初余额 | $ | 219.9 | | | $ | 248.3 | | | $ | 297.1 | |
| | | | | |
与上一年度税收状况有关的增加 | 5.4 | | | 7.7 | | | 13.9 | |
与上一年度税收头寸相关的减少额 | (2.9) | | | (15.8) | | | (24.9) | |
与本年度税收状况有关的增加 | 10.9 | | | 18.2 | | | 25.5 | |
| | | | | |
诉讼时效失效 | (30.7) | | | (36.0) | | | (54.7) | |
外币兑换的影响 | 8.1 | | | (2.5) | | | (8.6) | |
年终余额 | $ | 210.7 | | | $ | 219.9 | | | $ | 248.3 | |
截至2021年1月31日的全部不确定税收头寸如果确认,将降低当前会计指引下的未来有效税率。
与不确定的税收状况相关的利息和罚款记录在公司的所得税拨备中。在公司2020、2019年和2018年合并经营报表中确认的利息和罚款共计支出$2.3百万美元,收益为$15.0百万美元,费用为$12.1分别为百万美元。截至2021年1月31日和2020年2月2日,公司综合资产负债表中应计的利息和罚款总额为$28.3百万美元和$25.2分别为百万美元。该公司在其综合资产负债表中主要以应计费用和其他负债的形式记录了不确定税收状况的负债。
该公司在美国以及各个外国、州和地方司法管辖区提交所得税申报单。大多数审查已经由税务机关完成,或者公司在截至2006年的几年内提交的美国联邦、外国、州和地方所得税申报单的诉讼时效已经过期。合理地说,将不确定的税收头寸减少在#美元的范围内是有可能的。80.0百万至$100.0百万美元可能发生在2021年1月31日后的12个月内。
10. 衍生金融工具
现金流对冲
该公司面临与某些国际存货购买相关的预期现金流相关的外币汇率变化的风险。该公司使用外币远期外汇合约来对冲部分风险敞口。
该公司还面临与其2019年和2020年贷款安排下的定期贷款相关的利率波动风险。该公司已签订利率掉期协议,以对冲与其在2019年贷款安排下的定期贷款相关的部分风险。本公司于2020年内并无未偿还的2020年贷款。有关2019年设施、2020年设施和这些协议的进一步讨论,请参阅附注8,“债务”。
本公司在综合资产负债表中按公允价值计入外币远期外汇合同和利率互换协议,不计入相关资产负债净值。与某些国际存货购买相关的外币远期外汇合约和利率互换协议被指定为有效的对冲工具(统称为“现金流对冲”)。现金流量对冲的公允价值变动计入权益,作为AOCL的组成部分。没有数量被排除在有效性测试之外。在2020年,由于新冠肺炎疫情的影响,公司取消了某些现金流对冲的指定,导致东方海外将一笔无形收益公布到公司的综合经营报表中。该公司仍然相信,截至2021年1月31日,与其其他指定现金流对冲相关的交易很可能发生。
净投资对冲
该公司在以美元以外的货币计价的外国子公司的投资价值相关的外币汇率变化中有风险。为了对冲部分风险敞口,该公司指定了其(I)欧元的账面价值600.0本金金额为3 1/8%的优先债券,2027年到期,(Ii)欧元525.02024年到期的本金为3.5/8%的优先票据,其中欧元175.0在2020年第一季度发行的本金(统称为“外币借款”),由总部位于美国的实体PVH Corp.发行,作为其对其某些以欧元为功能货币的外国子公司投资的净投资对冲。有关公司外币借款的进一步讨论,请参阅附注8,“债务”。
公司将外币借款按账面价值计入综合资产负债表。外币借款的账面价值在每个报告期末重新计量,以反映外币即期汇率的变化。由于外币借款被指定为净投资对冲,因此这种重新计量作为AOCL的组成部分记录在权益中。指定为净投资对冲的外币借款的公允价值和账面价值为#美元。1,514.2百万美元和$1,351.9分别为2021年1月31日和2021年1月31日的100万美元和1,178.6百万美元和$1,038.5截至2020年2月2日,分别为100万。该公司在成立之初和之后的每个季度初评估其净投资对冲的有效性。没有数量被排除在有效性测试之外。
非指定合同
本公司立即在收益中记录未被指定为有效套期保值工具的套期保值(“非指定合约”)的公允价值变动,包括与第三方有关的外币远期外汇合约
以及非长期投资性质的公司间交易和公司间贷款。在这类合同的收益中立即确认的任何损益在很大程度上被基础余额的重新计量所抵消。
本公司不使用衍生或非衍生金融工具进行交易或投机。公司套期保值的现金流量在公司的综合现金流量表中与被套期保值的项目在同一类别中列报。
下表汇总了该公司的衍生金融工具在其综合资产负债表中的公允价值和列报方式:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万美元(单位:百万) | 资产 | | 负债 |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| 其他流动资产 | | 其他资产 | | 其他流动资产 | | 其他资产 | | 应计费用 | | 其他负债 | | 应计费用 | | 其他负债 |
指定为现金流对冲的合约: | | | | | | | | | | | | | | | |
外币远期外汇合约(存货购买) | $ | 1.2 | | | $ | 0.1 | | | $ | 21.4 | | | $ | 0.4 | | | $ | 29.0 | | | $ | 0.4 | | | $ | 1.2 | | | $ | 0.1 | |
利率互换协议 | — | | | — | | | 0.1 | | | — | | | 3.2 | | | 1.5 | | | 5.5 | | | 0.4 | |
指定为现金流对冲的合同总数 | 1.2 | | | 0.1 | | | 21.5 | | | 0.4 | | | 32.2 | | | 1.9 | | | 6.7 | | | 0.5 | |
非指定合同: | | | | | | | | | | | | | | | |
外币远期外汇合约 | 2.5 | | | — | | | 1.5 | | | — | | | 1.6 | | | — | | | 0.9 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
总计 | $ | 3.7 | | | $ | 0.1 | | | $ | 23.0 | | | $ | 0.4 | | | $ | 33.8 | | | $ | 1.9 | | | $ | 7.6 | | | $ | 0.5 | |
未偿还外币远期外汇合约名义金额为#美元。1,212.82021年1月31日为100万。这类合约主要在2021年2月至2022年5月之间到期。
下表汇总了公司指定为现金流和净投资对冲工具的对冲效果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (亏损)收益 在其他应用程序中识别 综合收益(亏损) |
| |
| |
| |
(单位:百万) | |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
外币远期外汇合约(存货购买) | | $ | (57.3) | | | $ | 22.4 | | | $ | 97.1 | |
| | | | | | |
利率互换协议 | | (9.9) | | | (5.8) | | | (2.6) | |
外币借款(净投资对冲) | | (125.0) | | | 39.3 | | | 95.6 | |
总计 | | $ | (192.2) | | | $ | 55.9 | | | $ | 190.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 损益金额从AOCL重新分类为收入(费用)、合并业务报表地点和合并业务报表明细项目合计金额 |
(单位:百万) | | 金额重新分类 | | 位置 | | 营业报表总额 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 | | | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
外币远期外汇合约(存货购买) | | $ | 12.5 | | | $ | 23.1 | | | $ | (11.6) | | | 销货成本 | | $ | 3,355.8 | | | $ | 4,520.6 | | | $ | 4,348.5 | |
利率互换协议 | | (11.0) | | | (1.4) | | | 1.1 | | | 利息支出 | | 125.5 | | | 120.0 | | 120.8 | |
总计 | | $ | 1.5 | | | $ | 21.7 | | | $ | (10.5) | | | | | | | | | |
截至2021年1月31日,AOCL在外币远期外汇合约上的净亏损为$36.4据估计,在未来12个月内,由于出售了此类远期外汇合同对冲的基础库存,本公司的综合营业报表中将把100万美元重新归类为货物销售成本。此外,截至2021年1月31日,AOCL利率掉期协议的净亏损为美元。3.2据估计,在未来12个月内,将有100万美元重新归类为利息支出。在AOCL确认的外币借款金额只有在对冲净投资出售或基本上完全清算后才会在收益中确认。
下表汇总了公司在合并营业报表中确认的SG&A费用中确认的未指定合同的影响:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在(费用)收入中确认的(损失)收益 |
(单位:百万) | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
外币远期外汇合约 | | $ | (11.8) | | | $ | 3.4 | | | $ | (1.5) | |
| | | | | | |
截至2021年1月31日,该公司没有任何具有信用风险相关或有特征的衍生金融工具作为相关合同的基础。
11. 公允价值计量
根据美国普遍接受的会计原则,公允价值被定义为在计量日期在市场参与者之间有序交易中出售资产或转移负债所收到的价格。三级层次结构对用于衡量公允价值的输入进行优先排序,如下所示:
第1级-投入是指公司在计量日期有能力获得的相同资产或负债在活跃市场上的未调整报价。
第2级-第1级所包括的报价以外的可观察投入,包括活跃市场中类似资产或负债的报价、非活跃市场中相同资产或负债的报价、资产或负债中可观测到的报价以外的投入以及主要来自可观测市场数据或由可观测市场数据证实的投入。
第三级--不可观察到的投入,反映出公司自己对市场参与者根据现有最佳信息为资产或负债定价时将使用的投入的假设。
根据上述公允价值等级,下表显示了公司的金融资产和负债的公允价值,这些资产和负债需要按公允价值进行经常性的重新计量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 |
| 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总计 |
资产: | | | | | | | | | | | | | | | |
外币远期外汇合约减少。 | 不适用 | | $ | 3.8 | | | 不适用 | | $ | 3.8 | | | 不适用 | | $ | 23.3 | | | 不适用 | | $ | 23.3 | |
利率互换协议 | 不适用 | | — | | | 不适用 | | — | | | 不适用 | | 0.1 | | | 不适用 | | 0.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
总资产 | 不适用 | | $ | 3.8 | | | 不适用 | | $ | 3.8 | | | 不适用 | | $ | 23.4 | | | 不适用 | | $ | 23.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
负债: | | | | | | | | | | | | | | | |
外币远期外汇合约减少。 | 不适用 | | $ | 31.0 | | | 不适用 | | $ | 31.0 | | | 不适用 | | $ | 2.2 | | | 不适用 | | $ | 2.2 | |
利率互换协议 | 不适用 | | 4.7 | | | 不适用 | | 4.7 | | | 不适用 | | 5.9 | | | 不适用 | | 5.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
总负债 | 不适用 | | $ | 35.7 | | | 不适用 | | $ | 35.7 | | | 不适用 | | $ | 8.1 | | | 不适用 | | $ | 8.1 | |
外币远期外汇合同的公允价值是将购买的货币总额乘以(一)期末远期汇率与(二)每份合同规定的结算汇率之间的差额。利率互换协议的公允价值基于可观察到的利率收益率曲线,代表了金融工具背后的预期贴现现金流。
本公司的任何公允价值计量均未在公允价值层次的任何级别之间进行转移。
本公司的非金融资产主要包括商誉、其他无形资产、物业、厂房和设备以及经营租赁使用权资产,不需要按公允价值经常性计量,而是按其账面价值报告。然而,当事件或环境变化显示其账面值可能无法完全收回时(商誉及无限期无形资产至少每年一次),非金融资产会定期进行减值评估。如果公允价值被确定低于账面价值,则计入减值费用以将资产减记至其公允价值。
下表显示了2020、2019年和2018年期间需要按公允价值在非经常性基础上重新计量的公司非金融资产的公允价值,以及重新计量过程中记录的总减值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 公允价值计量使用 | | 公允价值 截至 减损日期 | | 总计 资产减值 |
2020 | | 1级 | | 2级 | | 3级 | | |
经营性租赁使用权资产 | | 不适用 | | 不适用 | | $ | 110.5 | | | $ | 110.5 | | | $ | 28.2 | |
财产、厂房和设备、净值 | | 不适用 | | 不适用 | | 2.7 | | | 2.7 | | | 53.7 | |
商誉 | | 不适用 | | 不适用 | | 652.6 | | | 652.6 | | | 879.0 | |
商号 | | 不适用 | | 不适用 | | 48.7 | | | 48.7 | | | 47.2 | |
其他无形资产,净额 | | 不适用 | | 不适用 | | — | | | — | | | 7.3 | |
对未合并附属公司的投资 | | 不适用 | | 不适用 | | — | | | — | | | 12.3 | |
| | | | | | | | | | |
2019 | | | | | | | | | | |
经营性租赁使用权资产 | | 不适用 | | 不适用 | | 14.5 | | | 14.5 | | | 83.0 | |
财产、厂房和设备、净值 | | 不适用 | | 不适用 | | — | | | — | | | 26.9 | |
其他无形资产,净额 | | 不适用 | | 不适用 | | 87.4 | | | 87.4 | | | 116.4 | |
| | | | | | | | | | |
2018 | | | | | | | | | | |
财产、厂房和设备、净值 | | 不适用 | | 不适用 | | 0.6 | | | 0.6 | | | 17.9 | |
财产、厂房和设备,账面金额为#美元17.1百万美元减记为公允价值$1.1这主要是由于新冠肺炎疫情对公司零售店的不利影响,这些零售店的租赁期将于2021年底到期,不打算续签,包括临时关闭门店以及客流量、入住率和消费者支出趋势下降。本公司物业、厂房和设备的公允价值是根据与资产相关的估计折现未来现金流量根据销售趋势和市场参与者假设确定的。
财产、厂房和设备,账面金额为#美元32.1百万和经营租赁使用权资产,账面金额为#美元138.7百万美元被减记到其公允价值$。1.6百万美元和$110.5在2020年第四季度,这一数字分别为100万。这些减损主要是由于疫情对公司某些零售店的财务业绩造成的不利影响,以及消费者购买趋势从实体零售店向数字渠道的转变。本公司物业、厂房和设备的公允价值是根据与资产相关的估计折现未来现金流量根据销售趋势和市场参与者假设确定的。本公司经营租赁使用权资产的公允价值是根据估计市场租金的贴现现金流确定的。
财产、厂房和设备,账面金额为#美元7.2百万美元被减记为公允价值零这与计划退出遗产品牌零售业务有关,这将导致到2021年年中关闭162家遗产品牌门店。到2020年底,大约有40家这样的商店已经关闭。有关遗产品牌零售退出成本的进一步讨论,请参阅附注17,“退出活动成本”。该公司的Heritage Brands零售业务物业、厂房和设备的公允价值是根据与资产相关的估计折现未来现金流量,利用销售趋势和市场参与者假设确定的。
账面金额为$的商誉1,531.6百万美元减记为公允价值$652.6到2020年将达到100万。请参阅附注7,“商誉和其他无形资产”以作进一步讨论。
账面金额为$的商号95.9百万美元减记为公允价值$48.7到2020年将达到100万。请参阅附注7,“商誉和其他无形资产”以作进一步讨论。
账面金额为#美元的其他无形资产7.3百万美元减记为公允价值零在2020年期间。请参阅附注7,“商誉和其他无形资产”以作进一步讨论。
公司对卡尔·拉格菲尔德的权益法投资,账面金额为#美元12.3百万美元被减记为公允价值零在2020年期间。有关进一步讨论,请参阅附注5,“对非合并关联公司的投资”。
$1,027.7在公司的综合经营报表中记录了2020年的减值费用百万美元,其中#美元933.5百万美元计入商誉和其他无形资产减值,#美元81.9100万美元包括在SG&A费用中,以及$12.3百万美元计入未合并附属公司的净(亏损)收入中的股本。$1,027.7百万美元的减值费用计入公司各部门如下:414.7卡尔文·克莱恩国际业务的百万美元,$304.1Calvin Klein北美部门的百万美元,$249.6遗产品牌批发部分的百万美元,$30.0汤米·希尔费格国际业务的百万美元11.0传统品牌零售领域的百万美元,$6.0汤米·希尔费格北美部门的收入为100万美元,12.3100万美元记录在公司费用中,没有分配给任何可报告的部门。
账面金额为#美元的经营性租赁使用权资产97.5百万美元减记为公允价值$14.52019年,主要是由于公司在2019年第一季度关闭了汤米·希尔菲格在美国的旗舰店和锚店(“TH美国门店关闭”),并在2019年第一季度关闭公司的卡尔文·克莱因与Calvin Klein业务于2019年1月宣布的战略变化相关的重组(“Calvin Klein重组”),我们在纽约麦迪逊大道开设了一家旗舰店。经营租赁使用权资产的公允价值是根据采用市场参与者假设的估计市场租金的贴现现金流确定的。
财产、厂房和设备,账面金额为#美元26.9百万美元被减记为公允价值零在2019年,主要是与TH美国门店的关闭有关,公司的Calvin Klein 205 W39纽约市品牌(前身为卡尔文·克莱恩收藏集),以及公司某些零售店和店内店的财务表现,包括卡尔文·克莱因受卡尔文·克莱恩全球创意方向调整影响的商店。本公司物业、厂房和设备的公允价值是根据与资产相关的估计折现未来现金流量根据销售趋势和市场参与者假设确定的。
本公司对以下项目的永久许可权斯皮多账面金额为$的商标203.8百万美元减记为公允价值$87.42019年第四季度与Speedo交易相关的费用为100万美元。有关进一步讨论,请参阅附注3,“收购和资产剥离”。
$226.32019年的减值费用在公司的综合经营报表中计入百万美元,其中#美元109.9百万美元包括在SG&A费用和$116.4100万美元包括在其他非现金亏损中,净额。$226.3百万美元的减值费用计入公司各部门如下:118.6遗产品牌批发部分的百万美元,$50.0汤米·希尔费格北美部门的百万美元37.4Calvin Klein北美部门的百万美元,$13.1卡尔文·克莱恩国际业务的百万美元,$4.0汤米·希尔费格国际业务的百万美元0.1传统品牌零售部门收入为100万美元,3.1百万美元记录在公司费用中,没有分配给任何应报告的部门。
财产、厂房和设备,账面金额为#美元18.5百万美元减记为公允价值$0.62018年,与公司某些零售店和店内商店的财务业绩相关的财务业绩,以及关闭Calvin Klein 205 W39纽约市品牌。公司零售店和店内商店的公允价值是根据与资产相关的估计折现未来现金流量,利用销售趋势和市场参与者假设确定的。$17.9在SG&A费用中计入减值费用100万美元,其中8.5卡尔文·克莱恩国际分部录得百万美元5.1在Calvin Klein北美分部录得百万美元2.5遗产品牌批发部门录得100万美元1.6汤米·希尔费格国际分部录得100万美元0.2汤米·希尔费格(Tommy Hilfiger)北美分部的票房收入为100万美元。
公司现金和现金等价物、短期借款和长期债务的账面价值和公允价值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 |
(单位:百万) | 携载 金额 | | 公平 价值 | | 携载 金额 | | 公平 价值 |
现金和现金等价物 | $ | 1,651.4 | | | $ | 1,651.4 | | | $ | 503.4 | | | $ | 503.4 | |
短期借款 | — | | | — | | | 49.6 | | | 49.6 | |
长期债务(包括归类为流动债务的部分) | 3,554.8 | | | 3,806.8 | | | 2,707.7 | | | 2,869.7 | |
由于这些工具的短期性质,现金和现金等价物以及短期借款的公允价值接近其账面价值。该公司使用截至适用年度最后一个营业日的报价市场价格估计其长期债务的公允价值。本公司将其长期债务的计量归类为一级计量。长期债务的账面金额反映了债务发行成本的未摊销部分和原始发行折扣。
12. 退休和福利计划
截至2021年1月31日,本公司已二非缴费型合格固定收益养老金计划覆盖了几乎所有符合特定年龄和服务要求的居住在美国的员工。该公司有五个非缴费合格固定收益养老金计划,直到它的三个计划合并到另一个计划中,从2020年12月31日起生效。合并对计划福利没有任何影响。这些计划在退休时提供每月福利,通常基于职业平均薪酬和计入贷方的服务年限。这些计划还为参与者提供了以一次性付款的形式领取福利的选择。归属于计划福利通常发生在五年为您服务。本公司指的是这些二计划作为它的“养老金计划”。
该公司还拥有三非缴费、无基金、无限制的补充固定收益养老金计划,包括:
–汤米·希尔费格(Tommy Hilfiger)国内高级管理层的某些前成员的计划。该计划被冻结,因此,参与者不会获得额外的福利。
–针对某些高级管理人员的资本积累计划(Chirico先生是该计划唯一的积极参与者)。根据个别参与者的协议,该计划的参与者将在十年随着年龄的增长65,前提是在终止与本公司的雇佣关系之前,参与者已参加该计划至少十年并且已经到了年龄55.
–一种针对某些居住在美国并符合一定年龄和服务要求的员工的计划,该计划提供超过美国国税局收入限制的补偿福利,并要求在雇佣终止或退休时或之后不久向既得员工支付款项。
本公司指的是这些三计划作为其“SERP计划”。
该公司还为居住在美国的某些退休人员提供一定的退休后医疗和人寿保险福利。由于公司收购了Warnaco Group,Inc.(“Warnaco”),公司还向居住在美国的某些Warnaco退休人员提供一定的退休后医疗和人寿保险福利。退休人员支付适用计划的费用,这两项计划都没有资金,也都被冻结。本公司指的是这些二计划作为它的“退休后计划”。
预计福利债务(养恤金计划和企业资源规划计划)和累积福利债务(退休后计划)的变化对账如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金计划 | | SERP计划 | | 退休后计划 |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
年初余额 | $ | 830.1 | | | $ | 651.0 | | | $ | 124.5 | | | $ | 99.2 | | | $ | 8.2 | | | $ | 8.4 | |
服务成本,扣除计划费用后的净额 | 42.9 | | | 31.2 | | | 5.7 | | | 5.8 | | | — | | | — | |
利息成本 | 25.5 | | | 27.9 | | | 3.5 | | | 4.3 | | | 0.2 | | | 0.3 | |
福利支付 | (64.0) | | | (29.2) | | | (9.6) | | | (7.9) | | | — | | | — | |
福利支付,扣除退休人员缴费后的净额 | — | | | — | | | — | | | — | | | (1.3) | | | (1.0) | |
特殊离职福利 | 1.1 | | | — | | | 1.9 | | | — | | | — | | | — | |
Speedo解固增益 | (2.2) | | | — | | | (0.6) | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
精算损失(收益) | 7.1 | | | 149.2 | | | (3.7) | | | 23.1 | | | (0.8) | | | 0.5 | |
年终余额 | $ | 840.5 | | | $ | 830.1 | | | $ | 121.7 | | | $ | 124.5 | | | $ | 6.3 | | | $ | 8.2 | |
与2019年相比,2020年养老金计划的服务成本增加,主要原因是贴现率下降。
2020年包括在预计福利义务(养老金计划和SERP计划)中的净精算损失主要是由于贴现率的下降,但被(I)由于公司北美办事处裁员导致计划参与者减少和(Ii)更新的死亡率假设所部分抵消。2019年的精算亏损主要是由于贴现率下降。
该公司于2020年7月14日宣布了精简北美业务的计划,以使其业务更好地与不断发展的零售业格局保持一致。该公司的行动包括将其北美办事处的员工人数减少约450职位,或12%,涵盖所有三个品牌业务和公司职能。对于某些受裁员影响的合资格员工,公司提供了更高的退休福利,因此确认了$3.0在2020年期间,特别解雇津贴费用增加了100万美元,其养恤金福利义务也相应增加。由于这些行动,养老金计划的福利支付在2020年有所增加。有关这些行动的进一步讨论,请参阅附注17,“退出活动成本”。
该公司于2020年4月6日完成了将其Speedo北美业务出售给Pentland的交易。交易完成后,主要从事Speedo北美业务的美国员工终止了他们在该公司的雇佣关系。然而,该公司保留了根据其退休计划赚取的任何递延既得利益的负债。该计划将不会产生更多的福利,因此,该公司确认了#美元的收益。2.8在2020年期间,其养老金将达到100万美元,而其养老金福利义务将相应减少。这笔收益包括在公司综合经营报表中的其他非现金损失净额中。有关出售Speedo北美业务的进一步讨论,请参阅附注3,“收购和资产剥离”。
养恤金计划持有的资产的公允价值与资金状况的对账如下:
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 |
年初计划资产公允价值 | $ | 721.2 | | | $ | 636.8 | |
扣除计划费用后的实际回报 | 108.6 | | | 112.9 | |
福利支付 | (64.0) | | | (29.2) | |
| | | |
公司缴费 | — | | | 0.7 | |
计划资产年末公允价值 | $ | 765.8 | | | $ | 721.2 | |
年终资金状况 | $ | (74.7) | | | $ | (108.9) | |
公司综合资产负债表中确认的金额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金计划 | | SERP计划 | | 退休后计划 |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
非流动资产 | $ | — | | | $ | 1.7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
流动负债 | — | | | — | | | (10.2) | | | (9.3) | | | (0.8) | | | (1.1) | |
非流动负债 | (74.7) | | | (110.6) | | | (111.5) | | | (115.2) | | | (5.5) | | | (7.1) | |
确认净额 | $ | (74.7) | | | $ | (108.9) | | | $ | (121.7) | | | $ | (124.5) | | | $ | (6.3) | | | $ | (8.2) | |
确认的净效益成本的构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | |
| | 养老金计划 | | SERP计划 | | 退休后计划 |
(单位:百万) | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
服务成本 | | $ | 45.0 | | | $ | 33.5 | | | $ | 33.7 | | | $ | 5.7 | | | $ | 5.8 | | | $ | 5.8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
利息成本 | | 25.5 | | | 27.9 | | | 26.0 | | | 3.5 | | | 4.3 | | | 3.9 | | | 0.2 | | | 0.3 | | | 0.4 | |
精算(收益)损失 | | (60.0) | | | 74.2 | | | 17.4 | | | (3.7) | | | 23.1 | | | (1.3) | | | (0.8) | | | 0.5 | | | (1.1) | |
计划资产的预期回报率 | | (43.6) | | | (40.3) | | | (40.3) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
摊销先前服务费用 | | — | | | — | | | 0.1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
特殊离职福利 | | 1.1 | | | — | | | — | | | 1.9 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
Speedo解固增益 | | (2.2) | | | — | | | — | | | (0.6) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
总计 | | $ | (34.2) | | | $ | 95.3 | | | $ | 36.9 | | | $ | 6.8 | | | $ | 33.2 | | | $ | 8.4 | | | $ | (0.6) | | | $ | 0.8 | | | $ | (0.7) | |
计入2020年净福利成本的精算收益主要是由于(I)养老金计划的实际计划资产回报率与预期回报率之间的差异,(Ii)计划参与者因北美劳动力减少而减少,以及(Iii)更新的死亡率假设抵消了贴现率下降的影响。2019年的精算亏损主要是由于贴现率下降。就养恤金计划而言,由于计划资产的实际回报与预期回报之间的差异而产生的精算收益部分抵消了这些损失。
净收益成本中的服务成本部分计入SG&A费用,净收益成本的其他部分计入本公司综合经营报表中的非服务相关养老金和退休后(收入)成本。
在2020、2019年和2018年期间,在养老金计划、SERP计划和退休后计划的其他全面(亏损)收入中确认的先前服务成本的摊销并不重要。
截至2021年1月31日和2020年2月2日,AOCL的税前金额尚未被确认为养老金计划、SERP计划和退休后计划中净福利成本的组成部分,这些税前金额并不重要。
累计福利义务(养恤金计划和企业资源规划计划)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 养老金计划 | | SERP计划 |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
累积利益义务 | $ | 754.9 | | | $ | 751.3 | | | $ | 102.6 | | | $ | 99.9 | |
2020年,公司的两个养老金计划的预计福利义务都超过了计划资产,公司的一个养老金计划积累的福利义务超过了计划资产。2019年,当时的五个公司养老金计划中,有三个计划的福利义务和累积的福利义务超过了计划资产。余额如下:
| | | | | | | | | | | |
(百万,不包括计划计数) | 2020 | | 2019 |
预计福利义务超过计划资产的计划数 | 2 | | | 3 | |
预计福利债务总额 | $ | 840.5 | | | $ | 811.9 | |
相关计划资产的公允价值合计 | $ | 765.8 | | | $ | 701.3 | |
| | | |
累计福利义务超过计划资产的计划数量 | 1 | | | 3 | |
累计福利义务 | $ | 4.3 | | | $ | 733.3 | |
相关计划资产的公允价值合计 | $ | 4.1 | | | $ | 701.3 | |
在2020年和2019年,由于计划资金不足,公司所有的SERP计划都预计福利义务和累计福利义务超过计划资产。
在确定每年年底的预计和累积福利义务以及下一年的福利成本时使用的重大加权平均费率假设如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
贴现率(适用于养老金计划和SERP计划) | 3.04 | % | | 3.15 | % | | 4.35 | % |
贴现率(适用于退休后计划)
| 2.29 | % | | 2.70 | % | | 4.16 | % |
补偿水平的上升率(适用于养老金计划) | 4.25 | % | | 4.23 | % | | 4.24 | % |
预期长期资产回报率(适用于养老金计划) | 6.00 | % | | 6.25 | % | | 6.50 | % |
为了制定预期的长期资产回报率假设,公司考虑了与投资组合所投资的资产类别相关的风险溢价的历史水平,以及对每种资产类别未来回报的预期。然后,根据目标资产配置对每种资产类别的预期收益进行加权。
养老金计划的资产投资的目标是能够满足当前和未来的福利支付需求,同时管理未来的缴费。该投资政策旨在赚取合理的回报率,同时将巨额亏损的风险降至最低。资产按资产类别进行多元化,以减少每年整体业绩的波动性,并利用各种投资机会。养老金计划的资产多样化,包括美国股票、国际股票、固定收益投资和现金。截至2021年1月31日,养老金计划的战略目标分配约为40%的美国股票,20%国际股票和40固定收益投资和现金的百分比。股权证券主要包括对位于美国和海外的大、中、小盘股公司的投资。固定收益证券包括多元化行业公司的公司债券、市政债券、集体基金和美国国债。由于当时的市场状况,实际投资分配可能与公司的目标投资分配不同。
根据附注11“公允价值计量”中描述的公允价值层次,下表显示了截至2021年1月31日和2020年2月2日各主要类别养恤金计划总资产的公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | | | 截至公允价值计量 2021年1月31日(1) |
资产类别 | | 总计 | | 报价 处于活动状态 市场: 相同的资产 (1级) | | 可观测 输入量 (2级) | | 看不见的 输入量 (3级) |
股权证券: | | | | | | | | |
美国股票(2) | | $ | 219.4 | | | $ | 219.4 | | | $ | — | | | $ | — | |
国际股票(2) | | 24.8 | | | 24.8 | | | — | | | — | |
美国股票基金(3) | | 62.2 | | | — | | | 62.2 | | | — | |
国际股票基金(4) | | 151.1 | | | 71.5 | | | 79.6 | | | — | |
固定收益证券: | | | | | | | | |
政府证券(5) | | 59.1 | | | — | | | 59.1 | | | — | |
公司证券(5) | | 208.8 | | | — | | | 208.8 | | | — | |
短期投资基金(6) | | 38.0 | | | — | | | 38.0 | | | — | |
| | | | | | | | |
小计 | | $ | 763.4 | | | $ | 315.7 | | | $ | 447.7 | | | $ | — | |
其他资产和负债(8) | | 2.4 | | | | | | | |
总计 | | $ | 765.8 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | | | 截至公允价值计量 2020年2月2日(1) |
资产类别 | | 总计 | | 报价 处于活动状态 市场: 相同的资产 (1级) | |
可观测 输入量 (2级) | | 看不见的 输入量 (3级) |
股权证券: | | | | | | | | |
美国股票(2) | | $ | 182.2 | | | $ | 182.2 | | | $ | — | | | $ | — | |
国际股票(2) | | 10.7 | | | 10.7 | | | — | | | — | |
美国股票基金(3) | | 66.3 | | | — | | | 66.3 | | | — | |
国际股票基金(4) | | 135.1 | | | 65.4 | | | 69.7 | | | — | |
固定收益证券: | | | | | | | | |
政府证券(5) | | 74.0 | | | — | | | 74.0 | | | — | |
公司证券(5) | | 225.9 | | | — | | | 225.9 | | | — | |
短期投资基金(6) | | 18.6 | | | — | | | 18.6 | | | — | |
总回报共同基金(7) | | 6.9 | | | 6.9 | | | — | | | — | |
小计 | | $ | 719.7 | | | $ | 265.2 | | | $ | 454.5 | | | $ | — | |
其他资产和负债(8) | | 1.5 | | | | | | | |
总计 | | $ | 721.2 | | | | | | | |
(1)该公司使用第三方定价服务来确定养老金计划持有的金融工具的公允价值。该公司了解定价服务的估值方法和相关投入,并通过审查其他来源的价格来验证价格样本。本公司没有调整从第三方定价服务收到的任何价格。
(2)按个别证券交易活跃市场的收盘价或未经调整的报价估值。
(3)估值为基金资产净值,由定价供应商或基金系列确定。公司有能力在短期内以资产净值赎回这项投资,因此将这项投资归类
这只混合型基金投资于跟踪罗素1000指数的美国大盘股。
(4)估值为基金的资产净值,由单个基金交易的活跃市场的收盘价确定,并归类为1级,或由定价供应商或基金系列确定,归类为2级。这一类别包括投资于美国以外公司股票的基金。
(5)根据投标评估定价进行估值,其中投入基于活跃市场的实际交易(如果有),以及可观察到的市场投入,包括实际和可比较的交易数据、市场基准、经纪商报价、交易价差和/或其他适用数据。
(6)估值为基金的资产净值,由定价供应商或基金系列确定。该公司有能力在短期内以资产净值赎回这些投资,因此将这些投资归类为2级。这些基金投资于高等级的短期货币市场工具。
(7)估值为该基金的资产净值,由该基金交易的活跃市场的收盘价决定。这只共同基金既投资于股票证券,也投资于固定收益证券。.
(8)这一类别包括其他养老金资产和负债,如待定交易和应计收入。
本公司认为,截至2021年1月31日,计划资产内没有明显的风险集中。
目前,本公司预计2021年不会对养老金计划做出实质性贡献。由于许多因素,公司的实际缴款可能与计划缴款不同,包括税收和其他法律的变化,以及预期和实际养老金资产表现或利率之间的重大差异。与养恤金计划和企业资源规划计划相关的预期福利付款,以及与退休后计划相关的预计福利付款(扣除退休人员缴费后)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | | | | | |
财年 | | 养老金计划 | | SERP计划 | | 退休后计划 |
2021 | | $ | 37.8 | | | $ | 10.2 | | | $ | 0.8 | |
2022 | | 40.1 | | | 13.0 | | | 0.7 | |
2023 | | 41.6 | | | 11.8 | | | 0.7 | |
2024 | | 43.5 | | | 10.0 | | | 0.6 | |
2025 | | 44.7 | | | 11.1 | | | 0.6 | |
2026-2030 | | 247.1 | | | 55.3 | | | 2.0 | |
该公司有储蓄和退休计划,以及一个补充性储蓄计划,以使选择参加的美国合格员工受益。公司将员工缴费的一部分与计划相匹配。该公司还为与收购Tommy Hilfiger、Warnaco和澳大利亚收购中收购的某些业务相关的某些员工制定了缴费计划,根据这些计划,公司为员工支付一定比例的缴费。该公司对这些计划的贡献为#美元。34.2百万,$29.9百万美元和$25.42020年、2019年和2018年分别为100万。
13. 基于股票的薪酬
本公司根据其股票激励计划(以下简称“计划”)授予股票奖励。由于基于股票的补偿交易而发行的股票一般都是通过发行本公司普通股的新股来筹集资金的。
本公司可根据本计划授予以下类型的奖励:(I)非限制性股票期权(“股票期权”);(Ii)激励股票期权;(Iii)股票增值权;(Iv)限制性股票;(V)限制性股票单位(“RSU”);(Vi)绩效股票;(Vii)绩效股票单位(“PSU”);以及(Viii)其他以股票为基础的奖励。根据该计划授予的每项奖励均受奖励协议的约束,该协议包含(如适用)行使价、奖励期限、限制期、奖励涉及的股份数量、履约期和业绩衡量标准,以及计划委员会决定的其他条款和条件。根据该计划授予的奖励被归类为股权奖励,记在公司综合资产负债表的股东权益中。
截至2021年1月31日,公司已根据该计划授予(I)基于服务的股票期权、RSU和限制性股票;以及(Ii)或有可发行PSU和RSU。截至2021年1月31日,没有已发行的限制性股票。
根据该计划的条款,为了确定可供授予的股票数量,股票期权奖励所涉及的每股股票减少了可供授予的股票数量一RSU或PSU奖励的基础股票和每股股票将可用数量减少二股份。截至2021年1月31日,可供授予的股票总数为4.8百万股。
2020、2019年和2018年的净(亏损)收入包括#美元50.5百万,$56.1百万美元和$56.2与股票薪酬相关的税前支出分别为100万美元,相关的确认所得税优惠为#美元。5.9百万,$6.9百万美元和$8.9分别为百万美元。
该公司从与其股票奖励相关的某些交易中获得减税。2020、2019年和2018年从这些交易中实现的实际所得税优惠为#美元。3.0百万,$8.8百万美元和$13.2分别为百万美元。已实现的税收优惠包括离散的超额税收(缺额)净额优惠$(5.4)百万,$0.9百万美元和$4.9在公司2020、2019年和2018年的所得税拨备中分别确认了100万美元。
股票期权
授予员工的股票期权一般可在四相等的年度分期付款开始批出日期后一年。基本股票期权奖励协议一般规定在获奖者退休时加速授予(如本计划所定义)。这样的股票期权被授予一个10-年期限,每股行使价格不能低于普通股在授予日的收盘价。
该公司使用Black-Scholes-Merton模型估算授予日股票期权的公允价值。授予的股票期权的估计公允价值在股票期权的归属期间支出。
以下汇总了用于估计2020、2019年和2018年期间授予的股票期权的公允价值以及由此产生的加权平均授予日期每股股票期权公允价值的假设:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
加权平均无风险利率 | 0.48 | % | | 2.15 | % | | 2.78 | % |
加权平均预期股票期权期限(年) | 6.25 | | | 6.25 | | | 6.25 | |
加权平均公司波动率 | 45.08 | % | | 29.88 | % | | 26.92 | % |
预期年度每股股息 | $ | 0.15 | | | $ | 0.15 | | | $ | 0.15 | |
加权平均授予日每股股票期权公允价值 | $ | 23.05 | | | $ | 37.14 | | | $ | 51.66 | |
无风险利率以授予之日与预期股票期权期限相对应的期间内有效的美国国债收益率为基础。预期股票期权期限代表根据归属时间表和股票期权的合同条款授予的股票期权预计未偿还的加权平均时间段。公司波动率是基于公司普通股在与预期股票期权期限相对应的一段时间内的历史波动性。预期股息是基于授予时公司的预期普通股现金股息率;2020年期间授予的股票期权的股息假设不受公司为应对新冠肺炎疫情对其业务的影响而从2020年第二季度开始暂停现金股息的影响,并作为2020年6月修正案的一个条件,因为这种暂停被视为暂时的。
该公司继续使用简化方法来估计其授予的“普通”股票期权的预期期限,这是由于缺乏相关的历史数据,部分原因是获得股票期权的员工人数发生了变化。公司将继续评估使用这种方法的适当性。
本年度的股票期权活动如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千为单位,但年份和每个股票期权数据除外) | 股票期权 | | 加权平均练习 每股期权价格 | | 加权平均剩余合同期限(年) | | 聚合内在价值 |
在2020年2月2日未偿还 | 902 | | | $ | 109.25 | | | 5.9 | | $ | 871 | |
授与 | 250 | | | 54.39 | | | | | |
练习 | 45 | | | 85.93 | | | | | |
取消 | 79 | | | 92.30 | | | | | |
截至2021年1月31日的未偿还款项 | 1,028 | | | $ | 98.23 | | | 6.0 | | $ | 7,139 | |
可于2021年1月31日行使 | 638 | | | $ | 109.64 | | | 4.4 | | $ | 59 | |
2020、2019年和2018年期间授予的股票期权的总授予日期公允价值为$5.8百万,$6.3百万美元和$4.4分别为百万美元。
在2020、2019年和2018年期间授予的股票期权的总授予日期公允价值为#美元。5.0百万,$6.5百万美元和$6.5分别为百万美元。
2020、2019年和2018年期间行使的股票期权的内在价值合计为$0.7百万,$1.3百万美元和$10.9分别为百万美元。
截至2021年1月31日,有$4.9与非既得股票期权相关的未确认税前补偿支出100万美元,预计将在加权平均期间确认1.9好几年了。
RSU
授予员工的RSU通常授予四相等的年度分期付款开始批出日期后一年,尽管本公司确实不时制定,并且目前有未偿还的RSU,但具有不同的归属时间表。授予非雇员董事的基于服务的RSU全部授予批出日期后一年。针对员工的基本RSU奖励协议通常规定在获奖者退休时加速授予(如本计划所定义)。RSU的公允价值等于授予日公司普通股的收盘价,并在RSU的归属期间支出。
本年度的RSU活动如下:
| | | | | | | | | | | |
(单位为千,每个RSU数据除外) | RSU | | 加权平均 授予日期 每个RSU的公允价值 |
2020年2月2日未归属 | 996 | | | $ | 117.28 | |
授与 | 1,034 | | | 57.28 | |
既得 | 364 | | | 113.08 | |
取消 | 196 | | | 97.32 |
截至2021年1月31日未归属 | 1,470 | | | $ | 78.80 | |
2020、2019年和2018年期间授予的RSU的总授予日期公允价值为$59.2百万,$67.3百万美元和$53.5分别为百万美元。在2020、2019年和2018年期间授予的RSU的总授权日公允价值为$41.2百万,$40.7百万美元和$35.1分别为百万美元。
截至2021年1月31日,有$75.0与未归属RSU相关的未确认税前补偿费用,预计将在加权平均期间确认1.8好几年了。
PSU
授予公司某些高级管理人员的未偿还或有可能发行的PSU须遵守三-年度业绩期间。对于此类奖励,最终获得的股票数量(如果有的话)取决于公司的
实现适用业绩期间的目标,其中50%是根据公司在适用业绩期间的绝对股价增长计算的,50%是基于截至授予日,公司在适用业绩期间相对于标准普尔500指数中的其他公司的总股东回报。对于2017年授予的奖励,为期三年的绩效期限在2020年结束,由于市场条件未得到满足,奖励持有人没有赚取任何股票。无论市场条件是否得到满足,公司都会在适用的归属期间按比例记录费用,因为奖励受到市场条件的影响。授予的奖励的公允价值是使用蒙特卡洛模拟模型在授予日为每笔赠款确定的。
以下汇总了用于估计2020、2019年和2018年期间授予的PSU的公允价值以及由此产生的每个PSU的加权平均授予日期公允价值的假设:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
加权平均无风险利率 | | 0.19 | % | | 2.13 | % | | 2.62 | % |
加权平均公司波动率 | | 51.86 | % | | 30.25 | % | | 29.78 | % |
预期年度每股股息 | | $ | 0.15 | | | $ | 0.15 | | | $ | 0.15 | |
每个PSU的加权平均授予日期公允价值 | | $ | 64.89 | | | $ | 119.46 | | | $ | 159.53 | |
无风险利率以授予之日与三年履约期相对应的期限内有效的美国国债收益率为基础。公司波动率是基于公司普通股在与三年业绩期间相对应的一段时间内的历史波动性。预期股息是基于授予时公司的预期普通股现金股息率;2020年期间授予的PSU的股息假设不受公司为应对新冠肺炎疫情对其业务的影响而从2020年第二季度开始暂停现金股息的影响,并作为2020年6月修正案的一个条件,因为这种暂停被视为暂时的。
对于某些授予的奖励,奖励的税后部分在归属日期后有一年的持有期。对于这类奖励,加权平均授权日公允价值被折现。15.942020%,6.202019年为%,并且7.092018年为流动性限制,使用Chaffe模型计算。
本年度的PSU活动如下:
| | | | | | | | | | | |
(单位为千,每个PSU数据除外) | PSU | | 加权平均 授予日期 每个PSU的公允价值 |
2020年2月2日未归属 | 181 | | | $ | 119.63 | |
在目标位置授予 | 132 | | | 64.89 | |
*由于市场状况不满意而减少收入 | 70 | | | 96.47 | |
既得 | — | | | — | |
取消 | 6 | | | 103.99 | |
截至2021年1月31日未归属 | 237 | | | $ | 96.48 | |
2020、2019年和2018年期间授予的PSU的总授予日期公允价值为$8.6百万,$8.6百万美元和$7.0分别为百万美元。2019年至2018年期间授予的PSU的总授予日期公允价值为#美元。6.7百万美元和$4.6分别为百万美元。2020年未授予任何PSU。上表中的PSU受市场情况影响。因此,未归属的PSU反映在目标水平,这与费用的记录方式一致,而不考虑实际赚取的股份数量。
截至2021年1月31日,有$3.4百万与未归属PSU相关的未确认税前补偿费用,预计将在加权平均期间确认2.0好几年了。
14. 股东权益
收购库存股
自2015年以来,随着时间的推移,公司董事会已经批准了总计2.02023年6月3日之前的10亿股票回购计划。本计划可由董事会修改,包括增加或降低回购限额,或随时延长、暂停或终止本计划,恕不另行通知。
本公司自2020年3月开始暂停股票回购计划下的股票回购,此前该公司购买了1.4公开市场交易中的百万股,价格为$110.7第一季度早些时候完成了100万欧元的融资,以增加其现金状况,并保持财务灵活性,以应对新冠肺炎疫情对其业务的影响。根据2020年6月修正案的条款,本公司不得在救济期(定义)内进行股份回购。有关进一步讨论,请参阅附注8,“债务”。现有的股票回购计划仍由董事会授权,在2020年6月修正案的限制失效后,公司可能会恢复股票回购。截至2021年1月31日,回购的股份以库存股和美元持有。572.6授权中仍有100万可用于未来的股票回购。
该计划下的回购在使用期间可能会不时通过公开市场购买、加速股票回购计划、私下协商的交易或公司认为合适的其他方式进行。购买基于多种因素,例如价格、公司要求和整体市场状况、适用的法律要求和限制、本公司内幕交易政策下的交易限制和其他相关因素。
在2019至2018年间,公司购买了3.4百万股和2.2根据该计划,在公开市场交易中分别持有100万股普通股,价格为#美元。325.0百万美元和$300.1分别为百万美元。
库存量活动还包括与RSU和PSU结算一起扣留的股票,以满足预扣税款的要求。
普通股分红
该公司宣布了一笔$0.0375支付给截至2020年3月4日登记在册的普通股股东的每股股息,公司为此支付的股息总额为$2.72020年3月31日,100万人。该公司在支付$$后暂停派发股息。0.0375为了增加现金状况和保持财务灵活性,以应对新冠肺炎疫情对其业务的影响,公司于2020年3月31日宣布每股普通股分红。根据2020年6月修正案的条款,本公司不允许在救济期内宣布或支付股息。有关进一步讨论,请参阅附注8,“债务”。该公司宣布四 $0.03752019年和2018年每年支付给普通股股东的每股股息,总额为$11.3百万美元和$11.6分别为百万美元。
15. 累计其他综合损失
下表按组成部分列出了扣除相关税项后AOCL的变动情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 外币折算调整 | | | | 有效现金流套期保值的未实现和已实现(亏损)净收益 | | 总计 |
2018年2月4日的余额 | $ | (249.4) | | | | | $ | (72.1) | | | $ | (321.5) | |
改叙前的其他综合(亏损)收入 | (288.2) | | (1)(2) | | | 92.0 | | | (196.2) | |
减去:从AOCL重新分类的金额 | — | | | | | (9.8) | | | (9.8) | |
其他综合(亏损)收入 | (288.2) | | | | | 101.8 | | | (186.4) | |
| | | | | | | |
2019年2月3日的余额 | $ | (537.6) | | | | | $ | 29.7 | | | $ | (507.9) | |
改叙前的其他综合(亏损)收入 | (128.1) | | (1)(2) | | | 15.9 | | | (112.2) | |
减去:从AOCL重新分类的金额 | — | | | | | 20.0 | | | 20.0 | |
其他综合损失 | (128.1) | | | | | (4.1) | | | (132.2) | |
| | | | | | | |
2020年2月2日的余额 | $ | (665.7) | | | | | $ | 25.6 | | | $ | (640.1) | |
| | | | | | | |
重新分类前的其他综合收益(亏损) | 184.1 | | (1)(3) | | | (60.4) | | | 123.7 | |
减去:从AOCL重新分类的金额 | — | | | | | 2.7 | | | 2.7 | |
其他综合收益(亏损) | 184.1 | | | | | (63.1) | | | 121.0 | |
2021年1月31日的余额 | $ | (481.6) | | | | | $ | (37.5) | | | $ | (519.1) | |
(1)外币换算调整包括净投资对冲的净(亏损)收益$(94.4)百万,$29.7百万美元和$73.12020年、2019年和2018年分别为100万。
(2)不利的外币换算调整主要是由美元兑欧元走强推动的.
(3)有利的外币换算调整主要是由美元兑欧元走弱推动的.
下表列出了从AOCL到收益的重新分类:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 从AOCL重新分类的金额 | | 公司合并经营报表中受影响的行项目 |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | 2018 | | |
有效现金流套期保值的已实现收益(亏损): | | | | | | | |
外币远期外汇合约(存货购买) | $ | 12.5 | | | $ | 23.1 | | | $ | (11.6) | | | 销货成本 |
利率互换协议 | (11.0) | | | (1.4) | | | 1.1 | | | 利息支出 |
减去:税收效应 | (1.2) | | | 1.7 | | | (0.7) | | | 所得税(福利)费用 |
合计(扣除税金) | $ | 2.7 | | | $ | 20.0 | | | $ | (9.8) | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
16. 租契
该公司租赁了大约1,730公司运营的独立零售店地点超过35国家/地区,一般初始租赁条款为三至十好几年了。该公司还在埃塞俄比亚租赁仓库、配送中心、陈列室、办公场所和一家工厂,初始租赁条款一般为十至20年限,以及某些设备和其他资产,一般初始租赁期限为一至五好几年了。
使用权资产及租赁负债于租赁开始日按预期租赁期内固定租赁付款现值确认。本公司使用其递增借款利率根据租赁开始日可获得的信息来确定固定租赁付款的现值,因为租赁中隐含的利率对于本公司的租赁而言并不容易确定。公司的递增借款利率是根据租赁期限、租赁的经济环境和抵押的效果而定的。某些租约包括一个或多个续订选项,通常与租约的初始期限相同。租约续期选择权的行使一般由本公司全权酌情决定,因此,本公司通常认为该等续期选择权的行使并不合理确定。因此,本公司没有将续订选择期计入预期租赁期,相关租赁付款也不计入使用权资产和租赁负债的计量。某些租约还包含终止选择权,并附带相关处罚。一般而言,本公司有理由肯定不会行使该等选择权,因此,该等选择权并不包括在预期租赁期的厘定内。本公司以直线法确认租赁期内的营业租赁费用。
初始租期为12个月或以下的租赁不计入资产负债表。本公司在租赁期内按直线原则确认这些租约的租赁费用。
租赁通常规定支付非租赁部分,如公共区域维护、房地产税和与租赁物业相关的其他成本。对于2019年2月3日之后签订或修改的租赁协议,本公司将租赁组成部分和非租赁组成部分一起作为单一租赁组成部分进行会计处理,因此,在计量使用权资产和租赁负债时包括非租赁组成部分的固定付款。可变租赁支付,如基于地点销售的百分比租金、定期调整通货膨胀、偿还房地产税、任何可变公共区域维护以及与租赁物业相关的任何其他可变成本均作为可变租赁成本支出,不计入本公司的综合资产负债表。
本公司的租赁协议不包含任何重大剩余价值担保或重大限制或契诺。
在2019年5月收购澳大利亚的同时,该公司收购了Gazal拥有的一座写字楼和仓库。于收购前,Gazal已与第三方订立出售该建筑物的协议,因此,该建筑物被分类为持有以待出售,并按其公允价值减去于收购日期出售的估计成本入账。有关进一步讨论,请参阅附注3,“收购和资产剥离”。2019年6月,公司完成了办公楼和仓库的出售,价格为#美元。59.4百万美元,产生费用$1.0100万美元,并将大楼租回,但没有回购的选择权。这笔交易没有确认任何收益或损失。该租赁被归类为经营性租赁,初始租赁期限为五年并包括三选择续订一段时间五年每一个。该等续期选择权的行使并不合理确定,因此,本公司根据租赁的初始期限确认经营租赁使用权资产和经营租赁负债。
净租赁费用的构成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 公司合并经营报表中的明细项目 | | | | 2020 | | 2019 | | | | |
融资租赁成本: | | | | | | | | | | | | |
使用权资产摊销 | | SG&A费用(折旧和摊销) | | | | $ | 5.2 | | | $ | 5.3 | | | | | |
租赁负债利息 | | 利息支出 | | | | 0.4 | | | 0.5 | | | | | |
融资租赁总成本 | | | | | | 5.6 | | | 5.8 | | | | | |
经营租赁成本 | | SG&A费用 | | | | 477.8 | | | 459.5 | | | | | |
短期租赁成本 | | SG&A费用 | | | | 28.9 | | | 25.9 | | | | | |
可变租赁成本 | | SG&A费用 | | | | 71.7 | | | 143.8 | | | | | |
减去:转租收入 | | SG&A费用 | | | | (1.3) | | | (0.4) | | | | | |
总净租赁成本 | | | | | | $ | 582.7 | | | $ | 634.6 | | | | | |
对于受新冠肺炎疫情影响而暂时关闭的某些门店,该公司已寻求业主以延期租金或减免租金的形式做出让步。根据财务会计准则委员会于2020年4月发布的最新指引,本公司选择将与新冠肺炎相关的租金优惠视为原始合同中存在该等优惠的可强制执行的权利和义务。因此,与业主协商的租金减免在本公司的综合经营报表中计入SG&A费用中的可变租赁费用的减少额。该公司记录了$50.32020年间减租百万美元。租金延期对租赁费用和金额没有影响
递延及于未来期间应付的款项计入本公司综合资产负债表中经营租赁负债的当期部分。
与租赁有关的补充资产负债表信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 公司合并资产负债表中的项目 | | 2020 | | 2019 | | | | |
使用权资产: | | | | | | | | | | |
经营租赁 | | 经营性租赁使用权资产 | | $ | 1,564.8 | | | $ | 1,675.8 | | | | | |
融资租赁 | | 财产、厂房和设备、净值 | | 11.4 | | | 12.6 | | | | | |
| | | | $ | 1,576.2 | | | $ | 1,688.4 | | | | | |
流动租赁负债: | | | | | | | | | | |
经营租赁 | | 经营租赁负债的当期部分 | | $ | 421.4 | | | $ | 363.5 | | | | | |
融资租赁 | | 应计费用 | | 5.3 | | | 4.6 | | | | | |
| | | | $ | 426.7 | | | $ | 368.1 | | | | | |
其他租赁负债: | | | | | | | | | | |
经营租赁 | | 经营租赁负债的长期部分 | | $ | 1,430.7 | | | $ | 1,532.0 | | | | | |
融资租赁 | | 其他负债 | | 7.9 | | | 9.9 | | | | | |
| | | | $ | 1,438.6 | | | $ | 1,541.9 | | | | | |
账面金额为#美元的经营性租赁使用权资产138.7百万美元减记为公允价值$110.5这主要是由于新冠肺炎疫情对本公司某些零售店的财务业绩产生了不利影响,以及消费者购买趋势从实体零售店转向数字渠道。$28.2百万美元的减值费用包括在公司的综合经营报表中的SG&A费用中。有关与公司经营租赁使用权资产相关的非现金减值费用的进一步讨论,请参阅附注11,“公允价值计量”。
与租赁有关的补充现金流量信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | | | 2020 | | 2019 | | | | |
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金: | | | | | | | | | | |
营业租赁的营业现金流 | | | | $ | 396.1 | | | $ | 472.8 | | | | | |
融资租赁的营业现金流 | | | | 0.4 | | | 0.5 | | | | | |
融资租赁产生的现金流 | | | | 5.5 | | | 5.5 | | | | | |
非现金交易: | | | | | | | | | | |
以新的经营租赁负债换取的使用权资产 | | | | 247.3 | | | 441.3 | | | | | |
以新融资租赁负债换取的使用权资产 | | | | 4.0 | | | 3.6 | | | | | |
以下汇总了与资产负债表上记录的公司使用权资产和租赁负债相关的加权平均剩余租赁期限和加权平均贴现率:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | 2020 | | 2019 |
加权平均剩余租赁年限(年): | | | | |
经营租约 | | 6.53 | | 6.84 |
融资租赁 | | 3.98 | | 4.37 |
加权平均贴现率: | | | | |
经营租约 | | 4.10 | % | | 4.25 | % |
融资租赁 | | 2.77 | % | | 3.11 | % |
于2021年1月31日,本公司租赁负债到期日如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 金融 租契 | | 运营中 租契 | | 总计 |
2021 | | $ | 5.6 | | | $ | 487.0 | | | $ | 492.6 | |
2022 | | 3.5 | | | 386.2 | | | 389.7 | |
2023 | | 2.0 | | | 293.1 | | | 295.1 | |
2024 | | 0.9 | | | 228.7 | | | 229.6 | |
2025 | | 0.4 | | | 180.0 | | | 180.4 | |
此后 | | 1.9 | | | 554.7 | | | 556.6 | |
租赁付款总额 | | $ | 14.3 | | | $ | 2,129.7 | | | $ | 2,144.0 | |
减去:利息 | | (1.1) | | | (277.6) | | | (278.7) | |
租赁总负债 | | $ | 13.2 | | | $ | 1,852.1 | | | $ | 1,865.3 | |
与采用新租赁会计准则前的期间相关的披露
本公司于2019年采纳与租赁相关的会计指引更新,采用截至采纳期应用的经修订追溯法,并对期初留存收益进行累积效果调整,因此,以往期间并未重述。因此,与采用前一段时间相关的披露是在以前的会计指导下列报的。
租金开支如下:
| | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2018 | | | | |
最低要求 | $ | 465.3 | | | | | |
百分比和其他 | 128.6 | | | | | |
减去:转租租金收入 | (1.4) | | | | | |
总计 | $ | 592.5 | | | | | |
17. 退出活动成本
传统品牌零售退出成本
本公司于2020年7月14日该公司计划精简北美业务,以更好地使其业务与不断发展的零售格局保持一致,包括在2021年年中退出Heritage Brands零售业务,截至宣布之日,该业务在北美拥有162家门店。关于计划退出Heritage Brands零售业务,该公司在2020年记录了税前成本,预计产生的总成本如下:
| | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 预计将招致的总费用 | | 2020年间发生的成本 |
遣散费、离职福利和其他员工费用 | $ | 24.0 | | | $ | 14.6 | |
长期资产减值 | 7.2 | | | 7.2 | |
租赁资产加速摊销 | 15.8 | | | 7.2 | |
| | | |
合同终止和其他费用 | 3.0 | | | — | |
总计 | $ | 50.0 | | | $ | 29.0 | |
2020年发生的成本与Heritage Brands零售部门的SG&A费用有关。剩余的成本预计将持续到2021年第二季度,与计划退出Heritage Brands零售业务有关。有关公司可报告部门的进一步讨论,请参阅附注20,“部门数据”。
有关2020年期间记录的长期资产减值的进一步讨论,请参阅附注11,“公允价值计量”。
2021年1月31日与这些成本相关的负债主要记录在公司综合资产负债表的应计费用中,具体如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2/2/20的法律责任 | | 2020年间发生的成本 | | 2020年间支付的成本 | | 1/31/21的负债 |
遣散费、离职福利和其他员工费用 | $ | — | | | $ | 14.6 | | | $ | 2.0 | | | $ | 12.6 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
北美办事处裁员
该公司还于2020年7月14日宣布裁减办公室员工约450职位,或12%,涵盖所有三个品牌业务和公司职能(“北美裁员”)。与北美裁员有关,该公司在2020年录得税前成本,如下表所示。与北美裁员相关的所有预期成本都将在2020年底之前发生。
| | | | | | | |
(单位:百万) | | | 2020年间发生的成本 |
遣散费、离职福利和其他员工费用 | | | $ | 39.7 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
在2020年间发生的费用中,有#美元3.0百万美元用于包括在非服务相关养恤金和退休后收入中的特别解雇福利和#美元。36.7百万美元与SG&A费用有关。有关特别解雇福利的进一步讨论,请参阅附注12,“退休和福利计划”。在2020年发生的上述费用中,#美元12.5与遗产品牌批发部门相关的百万美元,$10.9百万美元与汤米·希尔费格北美部门有关,$10.5百万美元与Calvin Klein北美部门有关,5.8百万美元与未分配给任何可报告部门的公司费用有关。有关公司可报告部门的进一步讨论,请参阅附注20,“部门数据”。
2021年1月31日与这些成本相关的负债主要记录在公司综合资产负债表的应计费用中,具体如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2/2/20的法律责任 | | 2020年间发生的成本 | | 2020年间支付的成本 | | 1/31/21的负债 |
遣散费、离职福利和其他员工费用 (1) | $ | — | | | $ | 36.7 | | | $ | 25.3 | | | $ | 11.4 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(1)*截至2021年1月31日的负债不包括美元3.0与特别终止福利相关的成本为100万美元,截至2021年1月31日,这些成本记录在公司综合资产负债表的养老金福利义务中。
18. 每股普通股净(亏损)收益
该公司计算每股普通股的基本和稀释后净(亏损)收入如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位为百万,每股数据除外) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
可归因于PVH公司的净(亏损)收入。 | $ | (1,136.1) | | | $ | 417.3 | | | $ | 746.4 | |
| | | | | |
每股普通股基本净(亏损)收益的加权平均已发行普通股 | 71.2 | | | 74.2 | | | 76.5 | |
稀释证券的加权平均影响 | — | | | 0.4 | | | 0.8 | |
每股普通股摊薄净(亏损)收益的总股本 | 71.2 | | | 74.6 | | | 77.3 | |
| | | | | |
可归因于PVH公司的每股普通股基本净(亏损)收入。 | $ | (15.96) | | | $ | 5.63 | | | $ | 9.75 | |
| | | | | |
可归因于PVH公司的稀释后每股普通股净(亏损)收入。 | $ | (15.96) | | | $ | 5.60 | | | $ | 9.65 | |
不包括在普通股稀释净(亏损)收入计算中的潜在稀释证券,因为其影响将是反稀释的,如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
加权平均潜在稀释证券 | 2.4 | | | 1.1 | | | 0.4 | |
在截至2021年1月31日的一年中,PVH公司应占普通股每股摊薄净亏损不包括所有潜在的稀释证券,因为在此期间存在PVH公司的净亏损,因此,纳入这些证券将是反稀释的。.
截至报告期末尚未满足必要条件的或有可发行奖励的股票不包括在该期间每股普通股摊薄净(亏损)收益的计算中。截至2021年1月31日、2020年2月2日和2019年2月3日,公司有或有可发行的PSU奖励未满足业绩条件,因此不包括在每个适用年度的稀释每股普通股净(亏损)收入的计算中。在归属于该等奖励时,可发行的潜在摊薄股份的最大数目为0.2百万,0.3百万和0.3分别截至2021年1月31日、2020年2月2日和2019年2月3日。这些金额也未计入上表加权平均潜在摊薄证券的计算。
19. 补充现金流信息
公司2020年合并现金流量表遗漏了与房地产、厂房和设备有关的资本支出#美元。32.1100万美元,这笔钱要到2021年才会支付。该公司支付了$39.52020年与2019年收购的房地产、厂房和设备相关的现金100万美元。该金额在公司2019年合并现金流量表中遗漏。该公司支付了$43.72019年与2018年收购的房地产、厂房和设备相关的现金100万美元。该金额在公司2018年合并现金流量表中遗漏。
该公司于2019年第二季度完成了对澳大利亚的收购。公司2019年综合现金流量表遗漏了以下非现金收购对价:(I)向Gazal和PVH Australia的主要高管发行约6收购本公司附属公司流通股的百分比100澳大利亚业务的所有权权益的%,公司为此确认了$26.2收购之日的负债为100万美元;(Ii)取消了#美元。2.2澳大利亚PVH公司欠本公司的收购前应收账款100万英镑。在此次收购中,该公司还将其之前在Gazal和PVH Australia持有的股权投资重新计量为公允价值,导致非现金增加#美元。23.6百万美元和美元89.5百万美元,分别存入这些股权投资余额。本公司于2020年6月解决了根据收购协议条款规定的条件向Gazal和PVH Australia的主要高管发放6%利息的部分债务。有关付款的进一步讨论,请参阅附注3,“收购和资产剥离”。该公司记录了一笔#美元的费用。4.92020年期间因将剩余负债重新计量为截至2021年1月31日的赎回价值而产生的100万美元。负债是$。24.1根据2021年1月31日的有效汇率,截至2021年1月31日,为100万美元。
该公司录得亏损#美元。1.72019年将有100万美元用于冲销与其高级信贷安排再融资相关的先前资本化的债务发行成本。.
在公司2019年合并现金流量表中从收购库存股中遗漏的金额为$0.5根据股票回购计划回购的股票中,有100万股发生了交易,但截至期末仍未结清。
在公司2018年综合现金流量表中,房地产、厂房和设备购置中遗漏的金额为#美元。6.0通过融资租赁获得的百万资产。有关2019至2020年间融资租赁的补充非现金交易信息,请参阅附注16“租赁”。
本公司已完成对杰弗里 比内2018年的商标名。从收购中省略,扣除公司2018年合并现金流量表中获得的现金净额为#美元0.7与公司根据先前的许可协议预付给杰弗里·比恩的特许权使用费有关的收购对价100万美元和0.4公司承担的百万美元债务。
20. 分段数据
该公司通过其运营部门管理其运营,其内容如下六可报告的部门:(I)Tommy Hilfiger北美;(Ii)Tommy Hilfiger International;(Iii)Calvin Klein North America;(Iv)Calvin Klein International;(V)Heritage Brands Wholesale;以及(Vi)Heritage Brands Retail。该公司的Heritage Brands零售部门将在其最后一家直接运营的Heritage Brands零售店关闭后,于2021年年中停止运营。
汤米·希尔费格北美分部-这一部门由公司的汤米·希尔费格北美分公司组成。这一细分市场的收入主要来自(I)市场营销。汤米·希尔菲格品牌服装和相关产品在美国和加拿大批发,主要销往百货商店、仓储俱乐部、低价和独立零售商,以及由百货商店客户和纯粹的数字商务零售商运营的数字商务网站;(Ii)经营零售店,主要位于美国和加拿大的高端直销中心,以及在美国的一个数字商务网站,销售汤米·希尔菲格品牌成衣、配饰及相关产品;及。(Iii)与第三者使用汤米·希尔菲格北美众多产品类别的品牌名称。本分部还包括本公司在其墨西哥未合并联营公司中与Tommy Hilfiger业务相关的投资净收益或亏损的比例份额,以及自2019年12月以来本公司在其未合并的PVH Legears关联公司中与联属公司Tommy Hilfiger业务相关的投资净收益或亏损的比例份额,以及自2019年12月以来,本公司在其未合并的PVH Legears关联公司的投资中与联营公司Tommy Hilfiger业务相关的净收益或亏损的比例。
汤米·希尔费格国际分部-这一部门由公司的汤米·希尔费格国际部组成。这一细分市场的收入主要来自(I)市场营销。汤米·希尔菲格品牌服装及相关产品主要在欧洲、亚洲批发,自2019年5月31日起在澳大利亚批发,主要销售给百货商店和专卖店,以及由百货商店客户和纯粹的数字商务零售商运营的数字商务网站,以及通过分销商和加盟商;(Ii)在欧洲、亚洲经营零售店、特许经营地点和数字商务网站(包括TH CSAP收购),自2019年5月31日起在澳大利亚销售汤米·希尔菲格品牌成衣、配饰及相关产品;及。(Iii)与第三者使用汤米·希尔菲格北美以外的一系列产品类别的品牌名称。这一部分还包括公司在其在巴西未合并的Tommy Hilfiger外国附属公司的投资净收益或亏损的比例份额,以及公司在其在印度的未合并的附属公司中与该附属公司的Tommy Hilfiger业务有关的投资的净收益或亏损的比例份额。这部分包括公司的比例份额
截至2019年5月31日,本公司完成对澳大利亚PVH的收购,并开始将PVH Australia的业务并入其财务报表,截至该日为止,其在PVH Australia的投资净收益或亏损与Tommy Hilfiger业务相关。有关进一步讨论,请参阅附注3,“收购和资产剥离”。
Calvin Klein北美分部-这一部门由公司的Calvin Klein北美部门组成。这一细分市场的收入主要来自(I)市场营销。卡尔文·克莱因品牌服装和相关产品在美国和加拿大批发,主要销往仓储俱乐部、百货商店和专卖店,以及低价和独立零售商,以及百货商店客户和纯粹的数字商务零售商运营的数字商务网站;(Ii)经营零售店,主要位于美国和加拿大的高端直销中心,以及在美国的一个数字商务网站,销售卡尔文·克莱因品牌成衣、配饰及相关产品;及。(Iii)与第三者使用卡尔文·克莱因北美众多产品类别的品牌名称。本分部还包括本公司在其墨西哥未合并联营公司的投资中与Calvin Klein业务相关的净收益或亏损的比例份额,以及自2019年12月以来本公司在其未合并的PVH Legears联营公司的投资中与联属公司的Calvin Klein业务相关的净收益或亏损的比例份额,以及自2019年12月以来,本公司在其未合并的PVH Legears关联公司的投资中与关联公司的Calvin Klein业务相关的净收益或亏损的比例。
卡尔文·克莱恩国际分部-这一部门由公司的Calvin Klein国际部组成。这一细分市场的收入主要来自(I)市场营销。卡尔文·克莱因品牌服装及相关产品主要在欧洲、亚洲、巴西批发,自2019年5月31日起在澳大利亚批发,主要销售给百货商店和专卖店,以及由百货商店客户和纯粹的数字商务零售商运营的数字商务网站,并通过分销商和加盟商进行批发;(Ii)在欧洲、亚洲、巴西和澳大利亚经营零售店、特许经营地点和数字商务网站,自2019年5月31日起销售卡尔文·克莱因品牌成衣、配饰及相关产品;及。(Iii)与第三者使用卡尔文·克莱因北美以外的一系列产品类别的品牌名称。这一部分还包括公司在其印度未合并关联公司的投资中与该关联公司的Calvin Klein业务相关的净收益或亏损的比例份额。该分部包括本公司截至2019年5月31日为止其在PVH Australia的投资中与Calvin Klein业务相关的净收益或亏损的比例份额,自该日起,本公司完成了对澳大利亚的收购,并开始将PVH Australia的业务合并到其财务报表中。有关进一步讨论,请参阅附注3,“收购和资产剥离”。
遗产品牌批发细分市场-这一部门由公司的遗产品牌批发部门组成。这一细分市场的收入主要来自对百货商店、连锁店和专卖店、仓储俱乐部、大众市场和(商店和在线)低价零售商以及北美纯数字商务零售商的营销:(I)各种自有和特许品牌下的男式正装衬衫和领带,其次是自有品牌;(Ii)主要以品牌名称销售的男式运动服装、内裤和外衣。范豪森, 伊佐德和箭(Iii)女式紧身衣物。华纳百货,奥尔加和True&Co.品牌;及(Iv)斯皮多直到2020年4月6日,该公司完成将其Speedo北美业务出售给Pentland。有关进一步讨论,请参阅附注3,“收购和资产剥离”。这一细分市场还从公司在美国运营的数字商务网站获得收入,范豪森,伊佐德在2020年4月6日之前,斯皮多。此外,自2019年5月31日起,这一细分市场的收入来自澳大利亚的Heritage Brands业务。此外,本分部包括本公司在其墨西哥未合并联营公司与联属公司Heritage Brands业务相关的投资净收益或亏损的比例份额,以及自2019年12月以来本公司在其未合并的PVH Legears联营公司与联属公司的Heritage Brands业务相关的投资净收益或亏损的比例份额。该分部包括本公司于2019年5月31日之前在PVH Australia的投资中与Heritage Brands业务相关的净收益或亏损的比例份额,自该日起,本公司完成了对澳大利亚的收购,并开始将PVH Australia的业务合并到其财务报表中。有关进一步讨论,请参阅附注3,“收购和资产剥离”。
传统品牌零售细分市场-这一部门由公司的Heritage Brands零售部门组成。这一细分市场的收入主要来自经营零售店,这些零售店主要位于美国和加拿大各地的直销中心,主要销售服装、配饰和相关产品。.该公司于2020年7月宣布了一项退出遗产品牌零售业务的计划,这将导致到2021年年中关闭162家遗产品牌门店。到2020年底,大约有40家这样的商店已经关闭。该公司的Heritage Brands零售部门将在这些关闭后停止运营。有关进一步讨论,请参阅附注17,“退出活动成本”。
该公司按部门划分的收入如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2020 | (1)(2) | 2019 | (1) | 2018 | (1) |
收入-汤米·希尔费格北美 | | | | | | | |
净销售额 | | $ | 901.2 | | | $ | 1,540.2 | | | $ | 1,574.3 | | |
特许权使用费收入 | | 53.7 | | | 84.1 | | | 76.2 | | |
广告和其他收入 | | 13.9 | | | 23.6 | | | 18.7 | | |
总计 | | 968.8 | | | 1,647.9 | | | 1,669.2 | | |
| | | | | | | |
收入-汤米·希尔费格国际 | | | | | | | |
净销售额 | | 2,615.6 | | | 2,994.2 | | | 2,599.7 | | |
特许权使用费收入 | | 40.1 | | | 49.8 | | | 52.7 | | |
广告和其他收入 | | 11.9 | | | 19.8 | | | 22.9 | | |
总计 | | 2,667.6 | | | 3,063.8 | | | 2,675.3 | | |
| | | | | | | |
收入-Calvin Klein北美 | | | | | | | |
净销售额 | | 826.8 | | | 1,467.0 | | | 1,599.9 | | |
特许权使用费收入 | | 99.8 | | | 148.9 | | | 143.6 | | |
广告和其他收入 | | 29.0 | | | 53.8 | | | 49.8 | | |
总计 | | 955.6 | | | 1,669.7 | | | 1,793.3 | | |
| | | | | | | |
收入-Calvin Klein International | | | | | | | |
净销售额 | | 1,614.6 | | | 1,896.7 | | | 1,827.9 | | |
特许权使用费收入 | | 52.2 | | | 74.1 | | | 78.9 | | |
广告和其他收入 | | 15.9 | | | 27.3 | | | 31.1 | | |
总计 | | 1,682.7 | | | 1,998.1 | | | 1,937.9 | | |
| | | | | | | |
收入-传统品牌批发 | | | | | | | |
净销售额 | | 703.1 | | | 1,248.5 | | | 1,293.2 | | |
特许权使用费收入 | | 12.3 | | | 19.2 | | | 20.5 | | |
广告和其他收入 | | 2.5 | | | 4.2 | | | 3.7 | | |
总计 | | 717.9 | | | 1,271.9 | | | 1,317.4 | | |
| | | | | | | |
收入-传统品牌零售 | | | | | | | |
净销售额 | | 137.4 | | | 253.4 | | | 259.2 | | |
特许权使用费收入 | | 2.3 | | | 3.8 | | | 4.0 | | |
广告和其他收入 | | 0.3 | | | 0.4 | | | 0.5 | | |
总计 | | 140.0 | | | 257.6 | | | 263.7 | | |
| | | | | | | |
总收入 | | | | | | | |
净销售额 | | 6,798.7 | | | 9,400.0 | | | 9,154.2 | | |
特许权使用费收入 | | 260.4 | | | 379.9 | | | 375.9 | | |
广告和其他收入 | | 73.5 | | | 129.1 | | | 126.7 | | |
总计(3) | | $ | 7,132.6 | | | $ | 9,909.0 | | | $ | 9,656.8 | | |
(1) 收入受到美元兑外币波动的影响,该公司在这些货币上进行了大量的业务。
(2) 收入受到新冠肺炎疫情的严重负面影响,包括由于流量和消费者支出趋势的减少,以及全年不同时期的临时门店关闭。该公司的批发客户和特许合作伙伴也因疫情而经历了严重的业务中断,导致该公司从这些渠道获得的收入减少。
(3) 没有一家客户所占的份额超过10公司2020、2019年或2018年营收的30%。
公司按分销渠道划分的收入如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2020 | | 2019 | | 2018 |
批发净销售额 | $ | 3,534.8 | | | $ | 5,066.9 | | | $ | 4,969.6 | |
零售净销售额 | 3,263.9 | | | 4,333.1 | | | 4,184.6 | |
净销售额 | 6,798.7 | | | 9,400.0 | | | 9,154.2 | |
| | | | | |
特许权使用费收入 | 260.4 | | | 379.9 | | | 375.9 | |
广告和其他收入 | 73.5 | | | 129.1 | | | 126.7 | |
总计 | $ | 7,132.6 | | | $ | 9,909.0 | | | $ | 9,656.8 | |
本公司没有按产品类别披露净销售额,因为这样做是不可行的。
公司各部门的息税前(亏损)收入如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2020 | | (1)(2) | | 2019 | | (1) | | 2018 | | (1) |
(亏损)息税前收入-汤米·希尔费格(Tommy Hilfiger)北美 | $ | (130.5) | | | (4)(5) | | $ | 93.5 | | | (10)(11) | | $ | 233.8 | | | |
| | | | | | | | | | | |
息税前收入-汤米·希尔费格国际公司 | 259.5 | | | (5) | | 468.2 | | | (12) | | 377.1 | | |
|
| | | | | | | | | | | |
(亏损)息税前收入-Calvin Klein北美 | (384.5) | | | (4)(5)(6) | | 99.8 | | | (10)(13) | | 166.7 | | | (15) |
| | | | | | | | | | | |
(亏损)息税前收入-Calvin Klein International | (280.0) | | | (5)(6) | | 153.3 | | | (10)(12)(13) | | 211.5 | | | (15) |
| | | | | | | | | | | |
(亏损)息税前收益-遗产品牌批发 | (312.5) | | | (4)(6)(7) | | (84.9) | | | (12)(7) | | 83.3 | | | |
| | | | | | | | | | | |
(亏损)息税前收益-Heritage Brands Retail | (93.4) | | | (5)(8) | | 3.0 | | | | | 7.4 | | | |
| | | | | | | | | | | |
息税前亏损-公司(3) | (130.3) | | | (4)(9) | | (174.2) | | | (12)(14) | | (188.1) | | | |
| | | | | | | | | | | |
(亏损)息税前收入 | $ | (1,071.7) | | | | | $ | 558.7 | | | | | $ | 891.7 | | | |
(1)(亏损)扣除利息和税项前的收入受到美元对外币汇率波动的影响,该公司在这些货币上的业务水平很高。
(2)(亏损)息税前收入受到新冠肺炎疫情的严重负面影响,包括上文提到的收入前所未有的实质性下降。此外,2020年息税前(亏损)收入受到#美元的严重不利影响。1.0由于新冠肺炎疫情对公司业务的重大不利影响,与商誉、商号、其他无形资产、商店资产和权益方法投资有关的非现金减值费用达到10亿美元。请参阅以下附注(5)、(6)和(9)以作进一步讨论。
(3)包括未分配给任何可报告部门的公司支出、公司在Gazal(在澳大利亚收购完成之前)和Karl Lagerfeld(在2020年第一季度减值之前)投资中净收益或亏损的比例份额,以及PVH埃塞俄比亚的业绩。有关该公司对卡尔·拉格菲尔德的投资的进一步讨论,请参阅附注5,“对非合并附属公司的投资”。公司费用代表间接运营费用,包括高级公司管理、公司财务、与公司基础设施相关的信息技术、某些数字投资、某些公司责任计划,以及公司养老金计划、SERP计划和退休后计划的精算损益。公司养老金计划、SERP计划和退休后计划的精算收益(亏损)合计为#美元。64.5百万,$(97.8)百万元及(15.0)分别在2020年、2019年和2018年达到100万。
(4)2020年息税前亏损包括成本#美元39.7与北美裁员相关的百万美元,主要包括遣散费。该等费用包括在本公司各分部内,详情如下:#美元10.9汤米·希尔费格北美百万美元10.5北美卡尔文·克莱恩(Calvin Klein)100万美元12.5遗产品牌批发收入为100万美元,5.8未分配给任何可报告部门的公司费用为100万美元。有关进一步讨论,请参阅附注17,“退出活动成本”。
(5)(亏损)2020年息税前收入包括非现金减值费用#美元74.7与公司的门店资产相关的百万美元。$74.7百万美元的减值费用包括在公司的部门中,具体如下:6.0汤米·希尔费格北美百万美元30.0汤米·希尔费格国际(Tommy Hilfiger International)百万美元14.2北美卡尔文·克莱恩(Calvin Klein)100万美元20.7加尔文·克莱恩国际公司(Calvin Klein International)100万美元,3.8遗产品牌零售业的百万美元。有关进一步讨论,请参阅附注11,“公允价值计量”。
(6)2020年息税前亏损包括非现金减值费用#美元933.5100万美元,主要与商誉、商号和其他无形资产有关。$933.5百万美元的减值费用包括在公司的部门中,具体如下:289.9北美卡尔文·克莱恩(Calvin Klein)100万美元394.0加尔文·克莱恩国际公司(Calvin Klein International)100万美元,249.6遗产品牌批发百万美元。请参阅附注7,“商誉和其他无形资产”以作进一步讨论。
(7)2020和2019年息税前亏损包括非现金亏损#美元3.1百万美元和$142.0分别与Speedo交易相关的100万美元。有关进一步讨论,请参阅附注3,“收购和资产剥离”。
(8)2020年息税前亏损包括成本#美元29.0与Heritage Brands零售业务计划退出相关的600万美元,包括遣散费、非现金资产减值以及租赁资产的加速摊销和其他成本。有关进一步讨论,请参阅附注17,“退出活动成本”。
(9)2020年息税前亏损包括一笔非现金减值费用#美元。12.3100万美元与该公司对卡尔·拉格菲尔德的权益法投资有关。有关进一步讨论,请参阅附注5,“对非合并关联公司的投资”。
(10)2019年息税前收入包括成本#美元59.8该公司于2019年达成协议,提前终止全球Calvin Klein和Tommy Hilfiger北美袜子和袜子业务的许可证,以便将公司在美国和加拿大的所有品牌的袜子和袜子业务整合到一家新成立的合资企业中,并将国际Calvin Klein袜子和袜子批发业务引入内部。该等费用包括在本公司各分部内,详情如下:#美元7.5汤米·希尔费格北美百万美元25.5北美Calvin Klein的100万美元和26.8加尔文·克莱恩国际公司的100万美元。
(11)2019年息税前收入包括成本#美元54.9与TH美国门店关闭相关的100万美元,主要包括非现金租赁资产减值。有关进一步讨论,请参阅附注11,“公允价值计量”。
(12)2019年息税前收入(亏损)包括成本#美元19.3与澳大利亚和TH CSAP收购有关的100万美元,主要包括非现金估值调整和一次性成本#美元2.1在澳大利亚收购完成之前,公司在Gazal和PVH Australia的股权投资记录了100万欧元。该等费用包括在本公司各分部内,详情如下:#美元11.1汤米·希尔费格国际(Tommy Hilfiger International)百万美元6.0卡尔文·克莱恩国际(Calvin Klein International)100万美元1.8遗产品牌批发额为100万美元,2.5未分配给任何可报告部门的公司费用为100万美元。有关进一步讨论,请参阅附注3,“收购和资产剥离”。
(13)2019年息税前收入包括成本#美元102.9与Calvin Klein重组有关的百万美元,主要包括租赁资产减值、合同终止和其他成本以及遣散费。该等费用包括在本公司各分部内,详情如下:#美元66.0北美Calvin Klein的100万美元和36.9加尔文·克莱恩国际公司的100万美元。有关租赁资产减值的进一步讨论,请参阅附注11,“公允价值计量”。
(14)2019年息税前亏损包括非现金收益#美元。113.1本公司之前在Gazal和PVH Australia持有的股权投资将以公允价值计入与澳大利亚收购相关的公允价值。有关进一步讨论,请参阅附注3,“收购和资产剥离”。
(15)2018年息税前收入包括成本#美元40.7与Calvin Klein重组相关的费用为100万美元,主要包括遣散费、商店资产减值、合同终止和其他成本。该等费用包括在本公司各分部内,详情如下:#美元18.9北美Calvin Klein的100万美元和21.8加尔文·克莱恩国际公司的100万美元。
部门间交易主要包括将库存主要从Heritage Brands批发部门转移到Heritage Brands零售部门、Tommy Hilfiger北美部门和Calvin Klein北美部门。这些转移是按成本加标准加价百分比记录的。结束时的加价百分比
库存主要在Heritage Brands零售部门、Tommy Hilfiger北美部门和Calvin Klein北美部门被剔除。
公司各部门的可识别资产、折旧和摊销以及可识别资本支出如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | | 2020 | | 2019 | | 2018 | |
可识别资产(1)(2)(4)(5)(6) | | | | | | | |
汤米·希尔费格北美 | | $ | 1,447.9 | | | $ | 1,599.0 | | | $ | 1,330.5 | | |
汤米·希尔费格国际公司 | | 5,295.3 | | | 4,888.6 | | | 3,949.3 | | |
卡尔文·克莱恩北美公司(Calvin Klein North America) | | 1,522.6 | | | 1,932.3 | | | 1,817.9 | | |
卡尔文·克莱恩国际公司 | | 3,016.8 | | | 3,428.9 | | | 3,114.9 | | |
文物品牌批发(3) | | 547.9 | | | 1,075.3 | | | 1,178.1 | | |
传统品牌零售业 | | 74.2 | | | 128.4 | | | 86.6 | | |
公司 | | 1,388.8 | | | 578.5 | | | 386.4 | | |
总计 | | $ | 13,293.5 | | | $ | 13,631.0 | | | $ | 11,863.7 | | |
折旧及摊销 | | | | | | | |
汤米·希尔费格北美 | | $ | 38.1 | | | $ | 40.6 | | | $ | 37.9 | | |
汤米·希尔费格国际公司 | | 131.8 | | | 119.7 | | | 133.9 | | |
卡尔文·克莱恩北美公司(Calvin Klein North America) | | 30.8 | | | 38.6 | | | 41.5 | | |
卡尔文·克莱恩国际公司 | | 97.0 | | | 91.9 | | | 90.6 | | |
文物品牌批发 | | 11.5 | | | 15.1 | | | 14.9 | | |
传统品牌零售业 | | 3.5 | | | 6.2 | | | 5.6 | | |
公司 | | 13.1 | | | 11.7 | | | 10.4 | | |
总计 | | $ | 325.8 | | | $ | 323.8 | | | $ | 334.8 | | |
可确认资本支出(7) | | | | | | | |
汤米·希尔费格北美 | | $ | 21.7 | | | $ | 41.7 | | | $ | 56.1 | | |
汤米·希尔费格国际公司 | | 100.6 | | | 139.6 | | | 143.9 | | |
卡尔文·克莱恩北美公司(Calvin Klein North America) | | 18.7 | | | 30.3 | | | 36.0 | | |
卡尔文·克莱恩国际公司 | | 54.2 | | | 83.3 | | | 102.7 | | |
文物品牌批发 | | 14.9 | | | 18.6 | | | 15.8 | | |
传统品牌零售业 | | 0.7 | | | 6.5 | | | 8.5 | | |
公司 | | 8.4 | | | 21.0 | | | 18.3 | | |
总计 | | $ | 219.2 | | | $ | 341.0 | | | $ | 381.3 | | |
(1)可确认资产包括外币汇率变化的影响。
(2)2020年的可识别资产受到以下重大负面影响:1.0数十亿美元的非现金减值费用 与商誉、商号、其他无形资产、商店资产和因新冠肺炎疫情对公司业务造成的重大不利影响而产生的权益方法投资有关。有关进一步讨论,请参阅附注11,“公允价值计量”。
(3)2020年的可确认资产包括减少#美元237.2与Speedo交易相关的100万美元,以及由此导致的Speedo北美业务的解体。有关进一步讨论,请参阅附注3,“收购和资产剥离”。
(4)2020年公司可识别资产的变化主要是由于现金和现金等价物的变化。
(5)可确认资产包括2019年采用经修订追溯法(截至采用期初留存收益的累计效果调整)采用租赁会计准则的影响,因此,以往期间并未重报。(C)可确认资产包括于采用期间采用经修订的追溯方法,并对期初留存收益进行累积效果调整的相关影响,因此,前几个期间并未重列。通过时,本公司(一)确认经营租赁使用权资产为#美元。1.7亿美元,租赁负债为$1.910亿美元,(二)记录留存收益的累积影响调整为#美元3.1于综合资产负债表内,(Iii)录得与(其中包括)递延租金有关的其他重分类调整。有关详细讨论,请参阅附注16,“租赁”。
(6)2019年可识别资产包括澳大利亚和TH CSAP收购的影响。有关进一步讨论,请参阅附注3,“收购和资产剥离”。
(7)2020年的资本支出包括32.1在2021年之前不会支付的百万应计项目。2019年的资本支出包括39.5直到2020年才支付的应计项目中的数百万。2018年的资本支出包括43.7直到2019年才支付的应计项目中的100万。
财产、厂房和设备,按持有这些资产的地点计算的净额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2020 (1)(2) | | 2019 (1) | | 2018 (1) |
国内 | $ | 466.3 | | | $ | 525.8 | | | $ | 500.5 | |
加拿大 | 19.3 | | | 25.3 | | | 28.8 | |
欧洲 | 374.7 | | | 375.6 | | | 362.7 | |
亚太(3) | 73.8 | | | 87.6 | | | 73.4 | |
其他外国 | 8.6 | | | 12.5 | | | 19.1 | |
总计 | $ | 942.7 | | | $ | 1,026.8 | | | $ | 984.5 | |
(1)不动产、厂房和设备净额包括外币汇率变化的影响。
(2)财产、厂房和设备,账面金额为#美元56.4百万美元减记为公允价值$2.7这主要是由于新冠肺炎疫情对本公司某些零售店的财务业绩产生了不利影响,以及消费者购买趋势从实体零售店转向数字渠道。有关进一步讨论,请参阅附注11,“公允价值计量”。
(3)该公司于2019年第二季度完成了澳大利亚和TH CSAP的收购。有关进一步讨论,请参阅附注3,“收购和资产剥离”。
按来源地计算的收入如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:百万) | 2020 (1)(2) | | 2019 (1) | | 2018 (1) |
国内 | $ | 2,460.0 | | | $ | 4,275.0 | | | $ | 4,481.3 | |
加拿大 | 262.2 | | | 505.5 | | | 528.8 | |
欧洲 | 3,154.3 | | | 3,657.3 | | | 3,362.1 | |
亚太(3) | 1,189.6 | | | 1,353.4 | | | 1,163.7 | |
其他外国 | 66.5 | | | 117.8 | | | 120.9 | |
总计 | $ | 7,132.6 | | | $ | 9,909.0 | | | $ | 9,656.8 | |
(1)收入受到美元兑外币波动的影响,该公司在这些货币上进行了大量的业务。
(2)收入受到新冠肺炎疫情的严重负面影响,包括由于流量和消费者支出趋势的减少,以及年内临时关闭门店。
(3)该公司于2019年第二季度完成了澳大利亚和TH CSAP的收购。有关进一步讨论,请参阅附注3,“收购和资产剥离”。
21. 担保
该公司已为其在印度的合资企业的部分债务提供担保。截至2021年1月31日的最高担保金额约为$19.1根据当日的有效汇率计算,为100万美元。担保在整个债务期限内有效。对于这一担保义务的责任是不重要的,截至2021年1月31日和2020年2月2日.
本公司已向一家金融机构担保,将代表本公司偿还在日本支付给房东的店铺保证金。截至2021年1月31日的担保金额约为$5.5根据当日的有效汇率计算,为100万美元。本公司有权向业主寻求全额追索。这些担保将在2022年至2025年之间到期。截至2021年1月31日和2020年2月2日,这些担保义务的责任并不重要。
本公司已代表某些其他方担保支付任何金额,这些金额均不是个别或整体的重大金额。
22. 其他评论
本公司的资产报废负债计入本公司综合资产负债表的应计费用和其他负债,涉及本公司有义务在租赁期结束时拆除或移除租赁写字楼、零售店或仓库的租赁改进设施,以便将设施恢复到租赁协议规定的条件。本公司将资产报废义务负债的公允价值记录在其合法或合同产生的期间。在初步确认资产报废负债时,通过将资产的账面价值增加与负债相同的金额来资本化资产报废成本。在初始计量之后的期间,资产报废成本通过资产使用年限内的折旧确认为费用。资产报废债务负债的变化将随着时间的推移以及对估计现金流的时间或金额的修订而确认。由于增加折现公允价值至其估计结算价值的影响,增值费用在SG&A费用中确认。
下表列出了过去两年每年与公司资产报废负债有关的活动,这些负债包括在公司综合资产负债表的应计费用和其他负债中:
| | | | | | | | | | | |
百万美元(单位:百万) | 2020 | | 2019 |
年初余额 | $ | 35.7 | | | $ | 32.3 | |
商业收购 | — | | | 1.4 | |
已发生的负债 | 7.3 | | | 3.9 | |
已结清债务(付款) | (2.4) | | | (2.2) | |
增值费用 | 0.6 | | | 0.4 | |
对估计现金流的修订 | 2.4 | | | 0.4 | |
货币换算调整 | 1.8 | | | (0.5) | |
年终余额 | $ | 45.4 | | | $ | 35.7 | |
本公司是某些诉讼的一方,根据管理层的判断,部分基于法律顾问的意见,该诉讼不会对本公司的财务状况产生重大不利影响。
本公司产成品库存供应商之一无锡金茂外贸有限公司(“无锡”)拥有一家全资子公司,本公司于2016年与其订立贷款协议。根据协议,无锡的子公司借入本金1美元。13.8100万美元,用于开发和运营一家面料厂。本金从2018年3月31日至2026年9月30日每半年支付一次。这笔贷款的未偿还本金余额按(I)利率计息。4.50年利率至贷款结算日六周年为止;及(Ii)伦敦银行同业拆息加4.00此后为%。公司收到本金付款#美元。0.8百万美元和$0.42020年和2019年分别为100万。包括应计利息在内的未偿还余额为#美元。12.6百万美元和$13.4分别于2021年1月31日及2020年2月2日止的百万元,并计入本公司综合资产负债表的其他资产(流动及非流动)。
管理层关于财务报告内部控制的报告
公司管理层负责本年度报告Form 10-K中的合并财务报表的编制和完整性。综合财务报表是根据美国普遍接受的会计原则编制的,因此包括基于管理层最佳判断和估计的某些金额。
公司管理层负责按照1934年“证券交易法”第13a-15(F)条的规定,建立和维持对财务报告的充分内部控制。公司对财务报告的内部控制旨在根据美国公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(I)与保持合理详细、准确和公平地反映相关交易(包括资产的收购和处置)的记录有关;(Ii)提供合理保证,保证公司的资产得到保护,交易按照管理层的授权执行,并在必要时进行记录,以便根据美国普遍接受的会计原则编制公司的合并财务报表;及(Iii)就防止或及时发现可能对综合财务报表有重大影响的未经授权收购、使用或处置本公司资产提供合理保证。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述,即使被确定为有效的,也只能就财务报表的编制和列报提供合理的保证。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险,即由于条件的变化,控制措施可能会变得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
公司董事会的审计和风险管理委员会完全由根据纽约证券交易所上市标准、1934年“证券交易法”、公司的公司治理准则和委员会章程独立的董事组成,定期与公司的独立审计师、公司的内部审计师和管理层会面,讨论财务报告、审计和财务报告事项的内部控制。独立核数师及本公司内部核数师均定期单独与审计委员会会面,并可自由接触该委员会。
管理层评估了截至2021年1月31日公司财务报告内部控制的有效性。在进行这项评估时,管理层使用了特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)在“内部控制-综合框架(2013年框架)”中提出的标准。根据管理层的评估和这些标准,管理层认为,截至2021年1月31日,公司对财务报告保持了有效的内部控制。
该公司的独立审计师安永会计师事务所是一家注册会计师事务所,由审计与风险管理委员会任命,但须经公司股东批准。安永律师事务所对本公司的综合财务报表和本公司财务报告内部控制的有效性进行了审计和报告。独立审计师的报告载于本年度报告Form 10-K。
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/s/斯特凡·拉尔森 | /s/Michael Shaffer |
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斯特凡·拉尔森 | 迈克尔·谢弗 |
首席执行官 | 执行副总裁兼首席执行官 |
2021年3月31日 | 运营与财务官 |
| 2021年3月31日 |
独立注册会计师事务所报告
致PVH公司股东和董事会:
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013年框架)(COSO标准)中建立的标准,审计了PVH公司截至2021年1月31日的财务报告内部控制。在我们看来,PVH公司(本公司)根据COSO标准,截至2021年1月31日,在所有重要方面都对财务报告进行了有效的内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,审计了本公司截至2021年1月31日和2020年2月2日的综合资产负债表,截至2021年1月31日的三年期间每年的相关综合经营报表、综合(亏损)收益、股东权益变动和可赎回的非控股权益和现金流量,以及指数第15(A)(2)项所列的相关附注和财务报表附表。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并对随附的《管理层财务报告内部控制报告》中财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定是否在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和操作有效性,以及执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及其局限性
公司对财务报告的内部控制是一个过程,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,保证交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并且公司的收支只有按照公司管理层和董事的授权才能进行;(2)提供合理的保证,以便于根据公认的会计原则编制财务报表,以及公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(2)提供合理的保证,以记录必要的交易,以便按照公认的会计原则编制财务报表,并确保公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)对可能对财务报表产生重大影响的擅自收购、使用、处置公司资产的行为的预防或及时发现提供合理保证。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间的任何有效性评估的预测都有可能因为条件的变化而变得不够充分,或者对政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/安永律师事务所
纽约,纽约
2021年3月31日
独立注册会计师事务所报告
致PVH公司股东和董事会
对财务报表的意见
我们审计了PVH Corp.(本公司)于2021年1月31日及2020年2月2日所附的综合资产负债表,截至2021年1月31日止三年内各年度的相关综合经营表、全面(亏损)收益、股东权益变动及可赎回非控股权益及现金流量,以及列载于指数第15(A)(2)项的相关附注及财务报表附表(统称“综合财务报表”)。我们认为,合并财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司在2021年1月31日和2020年2月2日的财务状况,以及截至2021年1月31日的三年中每一年的运营结果和现金流,符合美国公认会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013框架)》中确立的标准,对公司截至2021年1月31日的财务报告内部控制进行了审计,我们于2021年3月31日发布的报告对此发表了无保留意见。
采用ASU 2016-02
正如综合财务报表附注1所述,由于采用ASU 2016-02租赁及相关修订(主题842),本公司改变了截至2020年2月2日止财政年度的租赁会计方法,采用经修订的追溯法。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评估财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
下文所述的关键审计事项是指已传达或要求传达给本公司董事会审计和风险管理委员会的当期财务报表审计所产生的事项:(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变吾等对综合财务报表的整体意见,而吾等亦不会透过传达以下关键审计事项,就关键审计事项或与该等事项相关的账目或披露提供单独意见。
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| | 批发销售免税额 |
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对该事项的描述 | | 正如综合财务报表附注1所述,本公司从向传统零售商批发其产品(包括通过其数字商务网站销售)中获得收入。确认的收入是本公司向其批发客户提供的销售津贴净额,该销售津贴是根据季节性谈判、历史经验和对当前市场状况的评估而估计的。 |
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| | 审计管理层对批发销售津贴的估计是复杂和判断的,因为它对未来市场或经济状况的变化很敏感,对本公司确认的收入金额有直接的重大影响。此外,根据公司对个别客户的季节性谈判和产品在客户商店的预期表现的审查,也有大量的估计需要建立销售折扣。 |
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我们是如何在审计中解决这一问题的 | | 吾等对本公司计算批发销售免税额的程序进行了解、评估设计及测试内部控制的运作成效,包括考虑过往经验及当前及未来市场情况。 |
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| | 为了测试批发销售津贴的估计,我们执行了审计程序,其中包括评估方法和测试公司用来计算预计销售津贴美元的重大假设,包括季节性客户谈判和产品的预期性能。我们将管理层使用的重要假设与当前的市场和经济趋势以及其他相关因素进行了比较。我们评估了管理层估计的历史准确性,并对重大假设进行了敏感性分析,以评估假设变化将导致的估计变化。 |
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| | 商誉和无限期无形资产的估值 |
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对该事项的描述 | | 截至2021年1月31日,公司商誉和无限期无形资产总额分别为30亿美元和31亿美元。如综合财务报表附注1所述,商誉及无限期无形资产于必要时至少每年进行定性及定量减值测试。本公司在2020年第一季度认定,新冠肺炎疫情对本公司业务造成的重大不利影响,包括收入和收益空前下降,本公司股价和相关市值持续下跌,是一个触发事件,需要本公司进行量化中期商誉减值测试。由于进行了中期测试,公司在2020年第一季度记录了9.26亿美元的减值费用,这些费用计入商誉和其他无形资产减值。 |
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| | 审计管理层的年度商誉和无限期无形资产减值测试由于在确定报告单位的公允价值和无限期无形资产的公允价值时需要进行重大估计,因此具有复杂性和判断性。特别是,公允价值估计对加权平均资本成本、收入增长率、息税前利润和终端增长率等重大假设非常敏感,这些假设受到对未来市场或经济状况(包括新冠肺炎疫情的不利影响)的预期的影响。 |
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我们是如何在审计中解决这一问题的 | | 我们对本公司商誉和无限期无形资产减值审核流程的控制进行了了解、评估设计并测试了其操作有效性,包括对管理层审核上述重大假设的控制。 |
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| | 为了测试公司报告单位和无限期无形资产的估计公允价值,我们执行了审计程序,其中包括评估方法和测试上文讨论的重大假设和公司在分析中使用的基础数据。我们将管理层使用的重要假设与当前的行业和经济趋势、公司业务、客户基础或产品组合的变化以及其他相关因素进行了比较。我们评估了管理层估计的历史准确性,并对重大假设进行了敏感性分析,以评估假设变化将导致的报告单位和无限寿命无形资产的公允价值变化。此外,我们还审查了报告单位的公允价值与公司市值的协调情况。 |
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| | 长期资产减值 |
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对该事项的描述 | | 正如综合财务报表附注1所述,若发生事件或情况变化显示账面值可能无法收回,本公司会测试其长期资产的减值情况。如果长期资产组(通常是零售店)的账面价值无法收回并超过其公允价值,则确认减值费用。在截至2021年1月31日的年度内,该公司确认了7500万美元的减值费用,这笔费用与其某些零售店的长期资产有关。
审计该公司零售店长期资产的减值是复杂和高度判断的,因为确定每个资产组的可恢复性和确定不可回收的资产组的公允价值需要进行重大估计。使用的重要假设包括用于估计与商店未来运营直接相关的预计现金流的销售和支出增长率和毛利率,以及用于计算公允价值的加权平均资本成本。用于确定某些经营租赁使用权资产公允价值的重要假设包括相关门店剩余租赁期的当前市场租金和折扣率。这些假设本质上是主观的,受到对未来市场或经济状况(包括全球大流行的影响)的预期的影响。 |
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我们是如何在审计中解决这一问题的 | | 吾等了解、评估设计及测试零售商店长期资产减值过程控制的运作成效,包括确定商店的预计现金流及被视为减值的商店的长期资产(包括经营租赁使用权资产)的公允价值。我们还测试了对管理层审查上述重要假设的控制。 |
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| | 除其他程序外,我们对公司减值分析的测试包括评估上述重大假设和用于计算商店估计未来现金流和确定公允价值的运营数据。对于零售商店样本,我们测试了租赁数据和公司在分析中使用的预计商店现金流的完整性和准确性。我们还将用于确定预计现金流的重要假设与零售店的历史结果、当前行业和经济趋势(包括全球流行病的影响)以及消费者购买趋势从实体渠道向数字渠道转变的影响进行了比较。通过对管理层的询问和对内部和外部沟通的检查,我们了解了支持未来现金流假设的业务举措。我们邀请我们的内部估值专家协助评估某些经营租赁使用权资产的公允价值,包括通过将这些租赁与可比租赁的租金进行比较以及评估应用贴现率来评估这些租赁的估计市场租金。 |
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/s/安永律师事务所
自1938年以来,我们一直担任本公司的审计师。
纽约,纽约
2021年3月31日
附表II
PVH公司
估值和合格账户
(单位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
列A | | B栏 | | C栏 | | D栏 | | E栏 |
| | | | 在成本和费用中收取的附加费 | | 附加费用到 其他 三个账户 | | | | |
| | 期初余额 期间的 | | | | | | 天平 结尾处的数据 期末 |
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*说明。 | | | | | 扣减 | (1) |
截至2021年1月31日的年度 | | | | | | | | | | |
信贷损失拨备 | | $ | 21.1 | | | $ | 58.0 | | | $ | — | | | $ | 9.5 | | (2) | $ | 69.6 | |
运营按存储容量使用计费和客户降价的津贴/应计费用 | | 220.2 | | | 264.9 | | | — | | | 320.0 | | | 165.1 | |
递延所得税资产估值免税额 | | 69.8 | | | 12.7 | | | — | | | 20.3 | | | 62.2 | |
截至2020年2月2日的年度 | | | | | | | | | | |
信贷损失拨备 | | $ | 21.6 | | | $ | 5.7 | | | $ | — | | | $ | 6.2 | | (2) | $ | 21.1 | |
运营按存储容量使用计费和客户降价的津贴/应计费用 | | 226.8 | | | 529.3 | | | — | | | 535.9 | | | 220.2 | |
递延所得税资产估值免税额 | | 62.6 | | | 17.1 | | | — | | | 9.9 | | | 69.8 | |
截至2019年2月3日的年度 | | | | | | | | | | |
信贷损失拨备 | | $ | 21.1 | | | $ | 14.2 | | | $ | — | | | $ | 13.7 | | (2) | $ | 21.6 | |
运营按存储容量使用计费和客户降价的津贴/应计费用 | | 271.0 | | | 403.8 | | | — | | | 448.0 | | | 226.8 | |
递延所得税资产估值免税额 | | 106.3 | | | 12.9 | | | — | | | 56.6 | | (3) | 62.6 | |
(1)包括因外币换算而发生的变化。
(2)主要是作为坏账注销的帐目,扣除回收后的净额。
(3)包括发布$26.3公司外国税收抵免的百万估值免税额,以调整由于美国税法而在2017年记录的暂定金额。