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美国
证券交易所
华盛顿特区20549
________________________________
表格 10-Q
________________________________
| | | | | |
☒ | 根据1934年证券交易法第13或15(d)节的季度报告 |
截至2022年1月31日的季度期2024年6月30日
或者
| | | | | |
☐ | 根据1934年证券交易法第13或15(d)节的转型报告书 |
从 到 的过渡期
佣金档案号 1-39628
________________________________
PROG HOLDINGS, INC.
(按其章程规定的确切名称)
Matador Resources公司
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
乔治亚州 | | 85-2484385 |
(国家或其他管辖区的 公司成立或组织) | | 税务局雇主 识别号码) |
| | |
256 W. Data Drive | Draper, | 犹他州 | | 84020-2315 |
(公司总部地址) | | (邮政编码) |
(385) 351-1369
(报告人的电话号码,包括区号)
每个交易所的名称
| | | | | | | | |
每一类别的名称 | 交易标的 | 注册交易所名称 |
普通股,面值0.50美元 | PRG | 请使用moomoo账号登录查看New York Stock Exchange |
(前名称、地址及财政年度,如果自上次报告以来有更改)
___________________________________
请在以下各项前打勾:(1)提交或报告了《证券交易法》第13或15(d)条规定的在过去12个月(或申报人应当提交这些报告的较短期限)内必须提交和报告的所有报告;及(2)过去90天间已受此类报告要求的规管。是☒ 否 ☐
请在以下各项前打勾,标明申报人是否已按照《规定S-t第405条(本章第232.405条)规定提交和发布的互动式数据文件的所有要求提交和发布了每个互动式数据文件,在过去12个月中(或者申报人规定的较短时间段):是 ☒ 否 ☐
请在以下各项前打勾,标明申报人是大型加速报告人、加速报告人、非加速报告人还是小型报告人。在《证券交易法》120亿.2号规则中查看“大型加速报告人”、“加速报告人”和“小型报告人”的定义。(仅选一个):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速存取器 | | ☒ | | | 快速提交者 | | ☐ |
| | | | | | | |
非大型快速提交者 | | ☐ | (如果是较小的报告公司,请勿选中) | | 较小的报告公司 | | ☐ |
| | | | | | | |
新兴增长型企业 | | ☐ | | | | | |
| | | | | | | |
如果是新兴的成长型企业,标明申报人是否选择不使用符合《证券法》第7(a)(2)(B)条规定,提供以符合任何新的或修改的财务会计准则为要求的延长过渡期的标准。 | | ☐ |
请在以下各项前打勾,标明申报人是否为“空壳公司”(根据交易所120亿.2号规则的定义)。 是 ☐ 否 ☐☒
请说明最近可行日期,各种普通股的流通数量。
| | | | | | | | |
每种类别的证券 | | 流通的普通股数目为 2024年7月19日 |
普通股,面值0.50美元 | | 42,321,995 |
PROG HOLDINGS, INC.
指数
| | | | | |
第一部分 财务信息 | |
| |
项目1.基本报表 | 3 |
| |
汇编资产负债表 - 2024年6月30日(未经审计)和2023年12月31日 | 3 |
| |
汇编损益表(未经审计) - 2024年6月30日和2023年的三个和六个月 | 4 |
| |
| |
| |
汇编现金流量表(未经审计) - 2024年6月30日和2023年的六个月 | 5 |
| |
未经审计的简明合并财务报表注释 | 6 |
| |
项目2. 管理层对财务状况和业绩的讨论与分析 | 23 |
| |
项目3.有关市场风险的定量和定性披露 | 37 |
| |
项目4.控制和程序 | 38 |
| |
第二部分.其他信息 | |
| |
项目1.法律诉讼 | 39 |
| |
项目1A.风险因素 | 39 |
| |
项目2. 未注册的股权销售和款项使用 | 39 |
| |
项目3. 面对高级证券的违约情况 | 39 |
| |
项目4.矿山安全披露 | 39 |
| |
项目5.其他信息 | 39 |
| |
项目6.附件 | 40 |
| |
签名 | 41 |
第一部分——财务信息
项目1.基本报表
PROG HOLDINGS, INC.
简明合并资产负债表
| | | | | | | | | | | |
| (未经审计) | | |
| 2020年6月30日 2024 | | 12月31日 2023 |
| 股票数量 |
资产: | | | |
现金及现金等价物 | $ | 250,134 | | | $ | 155,416 | |
应收账款(减去2023年的拨备金$)64,682的。64,180在2023年) | 61,453 | | | 67,879 | |
租赁商品(减去2023年的累计折旧和拨备金$)434,348的。423,466在2023年) | 563,594 | | | 633,427 | |
贷款账款(减去2023年的拨备和未摊销费用$)48,937的。50,022在2023年) | 119,322 | | | 126,823 | |
固定资产,净值 | 21,505 | | | 24,104 | |
经营租赁权益 | 4,116 | | | 9,271 | |
商誉 | 296,061 | | | 296,061 | |
其他无形资产净值 | 81,776 | | | 91,664 | |
应收所得税款 | 长期预付款和其他非流动资产的变动 | | | 32,918 | |
推迟所得税资产 | 2368 | | | 2,981 | |
预付费用和其他资产 | 50,024 | | | 50,711 | |
总资产 | $ | 1,460,707 | | | $ | 1,491,255 | |
负债和股东权益: | | | |
应付账款及应计费用 | $ | 150,337 | | | $ | 151,259 | |
递延所得税负债 | 87,252 | | | 104,838 | |
客户存款及预收款项 | 34,746 | | | 35,713 | |
经营租赁负债 | 13,605 | | | 15,849 | |
债务 | 592,914 | | | 592,265 | |
负债合计 | 878,854 | | | 899,924 | |
业务承诺和 contingencies(注4) | | | |
股东权益: | | | |
普通股,每股面值 $ 0.502024年6月30日和2023年12月31日授权发行的股份数: 225,000,0002024年6月30日和2023年12月31日发行的股份数:82,078,654股;2024年6月30日和2023年12月31日发行的股份数:82,078,654股;2024年6月30日和2023年12月31日,发行股本为:82,078,654股; | 41,039 | | | 41,039 | |
股本外溢价 | 347,552 | | | 352,421 | |
未分配利润 | 1,338,201 | | | 1,293,073 | |
| 1,726,792 | | | 1,686,533 | |
扣减已回购的库藏股 | | | |
普通股:已授权股数为$39,763,1902024年6月30日的股份为38,404,527在2023年12月31日持有的股份为9,378,390股。 | (1,144,939) | | | (1,095,202) | |
股东权益合计 | 581,853 | | | 591,331 | |
总负债和股东权益为 | $ | 1,460,707 | | | $ | 1,491,255 | |
相关附注是对精简合并财务报表的一个完整组成部分。
PROG HOLDINGS, INC.
压缩合并利润表(以百万元为单位,每股金额除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月结束 2020年6月30日 | | 销售额最高的六个月 2020年6月30日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| (以千为单位,每股数据除外) |
收入: | | | | | | | |
租赁收入和费用为 | $ | 570,516 | | | $ | 574,839 | | | $ | 1,191,066 | | | $ | 1,211,921 | |
贷款的利息和费用为 | 21,645 | | | 18,007 | | | 42,965 | | | 36,065 | |
| 592,161 | | | 592,846 | | | 1,234,031 | | | 1,247,986 | |
成本和费用: | | | | | | | |
租赁商品折旧费用 | 384,799 | | | 384,874 | | | 816,370 | | | 820,313 | |
租赁商品核销准备金 | 43,783 | | | 40,965 | | | 86,924 | | | 79,329 | |
研究和开发 | 107,901 | | | 107,710 | | | 235,242 | | | 212,969 | |
| 536,483 | | | 533,549 | | | 1,138,536 | | | 1,112,611 | |
营业利润 | 55,678 | | | 59,297 | | | 95,495 | | | 135,375 | |
利息支出,净额 | (7,339) | | | (7,283) | | | (15,589) | | | (15,774) | |
税前收益 | 48,339 | | | 52,014 | | | 79,906 | | | 119,601 | |
所得税费用 | 14,565 | | | 14,796 | | | 24,166 | | | 34,350 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
净收益 | $ | 33,774 | | | $ | 37,218 | | | $ | 55,740 | | | $ | 85,251 | |
每股收益 | | | | | | | |
基本 | $ | 0.79 | | | $ | 0.80 | | | $ | 1.29 | | | $ | 1.81 | |
假设稀释效应 | $ | 0.77 | | | $ | 0.79 | | | $ | 1.26 | | | $ | 1.79 | |
每股派发现金股利: | | | | | | | |
普通股票 | $ | 0.12 | | | $ | — | | | $ | 0.24 | | | $ | — | |
带权平均股数: | | | | | | | |
基本 | 42,955 | | | 46,474 | | | 43,325 | | | 47,160 | |
假设稀释效应 | 43,721 | | | 46,896 | | | 44,124 | | | 47,514 | |
附注是简明合并财务报表的组成部分。
PROG HOLDINGS, INC.
压缩的合并现金流量表
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 销售额最高的六个月 2020年6月30日 |
| 2024 | | 2023 |
| (以千为单位) |
运营活动: | | | |
净收益 | $ | 55,740 | | | $ | 85,251 | |
调整净收益到经营活动现金流: | | | |
租约商品折旧费用 | 816,370 | | | 820,313 | |
其他折旧和摊销 | 14,515 | | | 15,895 | |
应收账款和贷款损失拨备 | 174,822 | | | 161,237 | |
期权激励计划 | 13,737 | | | 12,260 | |
递延所得税负债 | (16,973) | | | (21,190) | |
资产减值 | 6,018 | | | — | |
非货币租赁费用 | (1,603) | | | (1,482) | |
其他变更,净额 | (155) | | | (2,506) | |
经营资产和负债的变化: | | | |
租赁商品新增 | (836,084) | | | (803,250) | |
已售或处置的租约商品账面价值 | 89,549 | | | 82,096 | |
应收账款 | (145,312) | | | (132,460) | |
预付费用和其他资产 | 377 | | | (857) | |
应收及应付所得税 | 26,206 | | | (44) | |
| | | |
应付账款及应计费用 | (5,113) | | | (5,442) | |
客户存款及预付款项 | (967) | | | (4,441) | |
经营活动产生的现金流 | 191,127 | | | 205,380 | |
投资活动: | | | |
投资于贷款应收款项 | (贷款应收款项的收益) | | | (90,746) | |
158,644 | 84,491 | | | 购买财产和设备的支出 | |
其他收益 | (3,999) | | | (4,388) | |
| | | |
其他收入 | 46 | | | 13 | |
| | | |
投资活动产生的现金流量 | (17,822) | | | (10,630) | |
融资活动: | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
分红派息 | (10,346) | | | — | |
购入国库股票 | (61,177) | | | (71,836) | |
| | | |
按股票期权及员工购买计划发行的股票 | 799 | | | 606 | |
付款给员工税款的股票 | (7,863) | | | (2,533) | |
债券发行成本 | — | | | (29) | |
融资活动产生的现金流量 | (78,587) | | | (73,792) | |
现金及现金等价物的增加 | 94,718 | | | 120,958 | |
期初现金及现金等价物余额 | 155,416 | | | 131,880 | |
期末现金及现金等价物余额 | $ | 250,134 | | | $ | 252,838 | |
本期净现金支付: | | | |
利息 | $ | 18,461 | | | $ | 18,531 | |
所得税 | $ | 12,728 | | | $ | 53,624 | |
附注是基本报表的组成部分。
PROG HOLDINGS, INC.
简明合并财务报表附注
(未经审计)
注1。基础和重要会计政策概述
业务描述
PROG Holdings, Inc.(以下简称“我们”、“我们的”、 “我们的公司”或“PROG Holdings”)是一家金融科技控股公司,为消费者提供透明和竞争性的付款选项。PROG Holdings拥有两个报告业务板块:(i) Progressive Leasing,在店内、基于应用程序和电子商务销售点提供租赁购买解决方案,(ii) Vive Financial(“Vive” )是一家全渠道的次级信贷产品提供商。两个我们的Progressive Leasing业务部门通过在美国和波多黎各的POS合作伙伴上购买客户所需的商品,并通过可以取消的租赁购买交易将这些商品租给客户,为客户提供租赁购买解决方案。 Progressive Leasing没有自己的店铺,而是向传统和电子零售商客户提供租赁购买解决方案。
我们的Vive业务部门主要为那些不符合传统主流贷款条件,却希望从参与商家购买商品和服务的客户服务。Vive提供定制化的计划,服务包括通过私人标签和Vive品牌的信用卡提供循环贷款。Vive目前的POS合作伙伴位置和电子商务网站包括家具、床垫、家用运动设备和家居改造零售商,以及医疗和牙科服务提供商。
PROG Holdings的金融科技生态系统还包括Four Technologies,Inc.(“Four”),一家“买入即付,稍后付款”(“BNPL”)公司,允许购物者通过无利息分期付款购买商品。购物者使用Four从美国的零售商处购买家具、服装、电子产品、美容产品、鞋类、珠宝和其他消费品。截至2024年6月30日的三个和六个月期间,Four不是报告性业务板块,因为其财务结果对公司的基本报表财务结果没有影响。
按照美国普遍接受的会计原则(“U.S. GAAP”)的规定编制公司的简要合并财务报表,仅需对管理层进行对报表的估计和假设,这些估计和假设会影响这些简要合并财务报表和相关附注中所报告的金额。实际结果可能会与这些估计有所不同。除非在未来发生未预料到的事件(例如,美国通货膨胀、失业率增加或可能出现的经济衰退等)对这些估计或假设进行重大的改变,否则管理层不认为这些估计或假设会发生重大变化。四个附注不包括所有有关U.S. GAAP的会计准则和完整财务报表所需的信息。经管理层考虑,对于一个公平的报告,已经包含了所有会计政策和重要估计的正常循环性调整。应将这些简要合并财务报表与2023年12月31日结束的年度报告10-k(“2023年年度报告”)中包含的财务报表和附注一起阅读。2024年6月30日结束的三个和六个月的运营结果不一定能反映全年运营结果。
报告范围
简要合并财务报表须遵循美国普遍接受的会计准则(“U.S. GAAP”)的规定编制,并要求管理层进行对报表的估计和假设。这些估计和假设会影响这些简要合并财务报表和相关附注中所报告的金额。实际结果可能会与这些估计有所不同。除非在未来发生未预料到的事件(例如,美国通货膨胀、失业率增加或可能出现的经济衰退等)对这些估计或假设进行重大的改变,否则管理层不认为这些估计或假设会发生重大变化。
这些未经审核的简要合并财务报表未包括U.S. GAAP规定的完整财务报表所需的所有信息。经管理层考虑,对于一个公平的报告,已经包含了所有正常循环性调整。应将这些简要合并财务报表与2023年12月31日结束的年度报告10-k(“2023年年度报告”)中包含的财务报表和附注一起阅读。2024年6月30日结束的三个和六个月的运营结果不一定能反映全年运营结果。
合并原则
合并财务报表包括PROG Holdings, Inc.及其子公司的账目,子公司均为全资拥有。/合并实体之间的企业内部余额和交易已予以清除。
会计政策和估计
有关会计政策和估计的详细讨论,详见2023年年度报告中的合并财务报表第1注。
PROG HOLDINGS, INC.
简明合并财务报表附注
(未经审计)
每股收益
每股收益是通过将净收益除以在期间内流通的普通股加权平均数计算得出的。考虑稀释的每股收益的计算包括期权、限制性股票单位(RSUs)、限制性股票奖励(RSAs)、绩效股份单位(PSUs)和公司员工股票购买计划(ESPP)下的奖励(合称"股票奖励")的稀释效应,其根据无形库存法决定。下表显示了可稀释的股票奖励的计算:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
(以千为单位的股份) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
加权平均股本 | 42,955 | | | 46,474 | | | 43,325 | | | 47,160 | |
可稀释股票奖励的稀释效应 | 766 | | | 422 | | | 799 | | | 354 | |
加权平均稀释后的流通股数 | 43,721 | | | 46,896 | | | 44,124 | | | 47,514 | |
在2024年6月30日结束的三个月和六个月期间,大约有647,000股平均加权股票奖励未列入考虑稀释的每股收益的计算中,因为这些奖励在所呈现的期间内是反稀释的。496,000和页面。在2023年6月30日结束的三个月和六个月期间,大约有818,000股和1,013,000股平均加权股票奖励未列入考虑稀释的每股收益的计算中,因为这些奖励在所呈现的期间内是反稀释的。租约收入和费用
Progressive Leasing向客户提供家具、家电、电子产品、珠宝、手机和配件、床垫、汽车电子产品和配件以及各种其他产品等商品的租赁,租赁期限由客户商定。Progressive Leasing通过支付条件可以一般上续约的租赁向传统和电子商务零售商的客户提供租赁购买解决方案。
大约 818,000和页面。1,013,000在2023年6月30日结束的三个月和六个月中,大约有加权平均股份奖励被排除在每股收益计算之外,因为这些奖励在所呈现的期间内对稀释收益会产生反作用。
营业收入确认
租赁收入和费用
Progressive Leasing为其客户提供包括家具、家电、电子产品、珠宝、手机及配件、床垫、汽车电子产品及配件以及各种其他产品在内的商品租赁,所有这些租赁都依据客户商定的条款而进行。Progressive Leasing以一种可以一般上续约的租赁合同,向传统及电子商务零售商的用户提供租赁购买解决方案。12所有客户协议的期限为月。Progressive Leasing不要求初始押金。客户有权通过提前购买期权或支付所有必需的租赁费用来获得所有权。如果未达到预期的租赁期限,双方均可随时取消协议而不受任何罚款。
Progressive Leasing的所有客户协议均被认为是经营租赁。在租赁所有权协议的所有付款义务均得到满足之前,公司将保持租赁商品的所有权。客户在租赁执行时所作的初始租赁付款将被视为递延收入,并按照预计的租赁期限线性摊销为租赁收入。预收的租赁付款和其他款项是指在付款到期前或到期前收到的预先收取的款项,这些款项从属于合并资产负债表中的客户存款和预存款中拨出递延收入。所有其他客户租赁账单在租赁付款到期日之前就收到,在相关的销售税净额后记为已收款项。租赁付款到期日条款包括每周、每两周、每月和半月频率。付款到期日之前记录的收入将导致与应收账款有关的未开票应收账款,在附注合并资产负债表中扣除准备拨出。租赁收入扣除不可收回的续租付款拨出。
与租赁购买协议有关的初始直接成本应作为费用在估计的租赁期限内摊销。所资本化成本被归类为附注合并资产负债表中的预付费用和其他资产。
贷款应收利息和费用
贷款应收利息和费用主要是由我们的Vive板块生成的。通过其银行合作伙伴,Vive根据申请人的信用评级和其他因素向申请人批准或拒绝信贷。获得资格的申请人在初始购买和在商家或其他参与商家进行后续购买时被批准为特定的最高循环信用卡额度,申请人有权获得货物和/或服务。初始期限,如果卡持人保持良好记录,Vive可能会续签(是否续签结果取决于Vive板块的决定)。24 个月如果客户需要通过分期付款的方式购买商品,Vive从第三方银行合作伙伴处购买应收贷款,并以贴现的价格从面值的贷款中扣减。贴现包括商户手续费折扣和推广费折扣(如果适用的话)。
商户手续费折扣代表预先协商的不可退还折扣,通常从贷款面值中折扣掉
35.99%。折扣旨在覆盖与卡持人的费用和Vive的直接发起成本相关的风险。商户手续费折扣和发起成本在贷款应收中在简表合并资产负债表中呈现为净额。卡持人通常会有一个初始期限,卡处于激活状态。商户手续费折扣净额,扣除发起成本后,按期限(初始期限)以直线折旧的方式摊销,并作为贷款应收的利息和费用计入简表合并利润表中。如果贷款应收在初始期限内全额结清或被转嫁,剩余的商户手续费折扣净额在那时被认为是贷款应收中的利息和费用。
PROG HOLDINGS, INC.
简明合并财务报表附注
(未经审计)
从商家通过第三方银行合作伙伴获取贷款应收时,从贷款面额折扣可能还包括推广费折扣,通常在3%~10%之间。促销折扣的目的是为持有贷款应收的人(即Vive)提供推迟或减少利率的补偿,以在未来的一段时间内(一般为6~12个月)为未偿还贷款余额提供更低的利率。推销费折扣将在在推销利率期间以直线摊销的方式在简表合并利润表中作为贷款应收的利息和费用计入。如果贷款应收在推销期限到期前结清或转出,剩余的推销费折扣净额将被认为是在那个时刻的贷款应收中的利息和费用。未摊销的推销费折扣在简表合并资产负债表中呈现为净贷款。3可以降低至0.75%每年25客户通常需要按照未偿余额的至少35.99%的最低付款额的要求进行每月最低付款。固定和可变利率,通常为35.99%,为不符合推延或减少利息促销期的卡收取日复利。根据贷款的未偿金额按比例认可利息收入,如果能够合理保证收回,利息收入将在公司获得之时计入。对于提供推迟利息的信用卡,如果在推销期限内未还清余额或卡持人拖欠款项,将根据标准利率向客户出具账单,并在推销期限到期的月份向客户扣除所有到目前为止的累计全部金额。公司将根据历史经验,如果保证可收回性,在推销期限内识别基于卡持人未能在推销期限内偿还余额的利息收入。24 个月固定和可变利率,通常为35.99%,为不符合推迟或减少利息促销期的卡收取日复利。24 个月期,利息收入将根据贷款的未偿金额按直线方式计入贷款应收的利息和费用。如果贷款应收在期限内偿还或转出,则剩余的商户手续费折扣净额在那时将被视为贷款应收中的利息和费用。24 个月期,未偿还的贷款应收会导致剩余的商户手续费折扣净额在那时计入贷款应收中的利息和费用。
从面值贷款通过第三方银行合作伙伴获得贷款应收时,从贷款面额中的贴现可以包括多个折扣。1可以降低至0.75%每年8,其通常在3%~10%之间。12或。18个月,具体取决于推广活动。12或。18个月,具体取决于推广活动的期限。
客户通常需要按照未偿余额的至少35.99%的最低还款额的要求进行每月最低付款。3.5固定和可变利率,通常为35.99%,为不符合推迟或减少利息促销期的卡收取日复利。27可以降低至0.75%每年35.99利率期货。
贷款开始时和每个周年日期,会向持卡人收取年费,年费会推迟并按照一年期的直线法计入营业收入。根据信用卡协议的规定,Vive还可能会对逾期或未按时还款的持卡人收取费用,如果可以合理地保证收回性,这些费用将在收取当期按收入进行确认。年费和其他费用在贷款应收账款的利息和费用中确认在薄弱的综合收益说明中。
应收账款
应收账款主要包括应收账款和减值准备抵消后的来自Progressive Leasing客户的金额,分别为2024年6月30日和2023年12月31日。61.5万美元和67.9公司保留了应收账款减值准备,该准备主要与其Progressive Leasing业务相关,并在较小程度上与Vive的pos业务伙伴的应收账款相关。公司的政策是根据历史的收款经验记录不可收回的续租付款的减值准备。估计减值准备时还考虑了其他的因素,如当前和预测的业务趋势。鉴于通货膨胀、高利率和/或失业率对我们的业务影响的显著不确定性,2024年6月30日确定减值准备时涉及高度的估计。因此,实际未来的应收账款核销可能与减值准备有实质性的差异。对于过期的租赁协议,公司的政策是在120天后核销租赁应收账款。不可收回的续租付款的拨备计入综合收益说明中的租赁应收账款和费用。
Vive的不可收回商家应收款拨备主要涉及持卡人的退货和退款,是Vive的不良贷款费用的微不足道的一部分,并在综合收益说明中作为营业费用记录。有关Vive的贷款应收账款和贷款损失拨备的讨论,请参见下文。
以下表格显示了应收账款减值准备的成分:
PROG HOLDINGS, INC.
简明合并财务报表附注
(未经审计)
64,272
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
(以千为单位) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
期初余额 | | $ | 69,264 | | | $ | 65,170 | | | $ | 64,180 | | | $ | 净账面价值销账 | |
86,548 | | (171,835) | | | (83,135) | | | (169,198) | | | (20,599) | |
康复 | | 9,576 | | | 9,727 | | | 应收账款计提 | | | 21,746 | |
77,382 | | 73,782 | | | 151,738 | | | 143,732 | | | 65,544 | |
期末余额 | | $ | 64,682 | | | $ | 65,544 | | | $ | 64,682 | | | $ | 其他 | |
租赁商品
Progressive Leasing的商品主要包括家具、电器、电子产品、珠宝、手机及配件、床垫、汽车电子产品和配件以及其他各种产品,并记在折旧成本或净实现价值的较低者处。Progressive Leasing按照 0% 的残值通常在12个月内对租赁商品进行折旧。在提前买断时,折旧加速。Progressive Leasing的所有商品,在累计折旧和补贴后,代表租赁商品。
公司使用借销拨备法进行坏账准备。借销拨备法是基于历史核销经验,估计截至会计期末尚未被管理层确认的商品损失。估计拨备将考虑其他定性因素,例如当前和预测客户付款趋势。鉴于通货膨胀、高利率和/或失业率对我们业务影响的不确定性很大,因此确定截至2024年6月30日拨备涉及很高的估计量。实际的租赁商品核销可能与截至2024年6月30日的拨备不同。对于过期的客户租赁协议,公司的政策是在120天后核销租赁商品。
以下表格显示了租赁商品核销拨备的组成部分,该部分包括在抵押租赁商品中,净额显示在简明合并资产负债表中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
(以千为单位) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
期初余额 | $ | 48,250 | | | $ | 47,945 | | | $ | 44,180 | | | $ | 47,118 | |
租赁商品账面价值的核销 | (45,256) | | | (41,151) | | | (85,993) | | | (80,583) | |
康复 | 1,891 | | | 1,720 | | | 3,557 | | | 3,615 | |
核销拨备 | 43,783 | | | 40,965 | | | 86,924 | | | 79,329 | |
期末余额 | $ | 48,668 | | | $ | 49,479 | | | $ | 48,668 | | | $ | 49,479 | |
向 POS 合作伙伴提供的供应商激励和折扣
Progressive Leasing 与一些 POS 合作伙伴达成协议,要求支付额外报酬给 POS 合作伙伴,包括为独家性支付的金钱,根据通过 POS 合作伙伴产生的租金数量的折扣以及支付给 POS 合作伙伴的用于促进这些 POS 合作伙伴产生额外租金的市场或其他开发倡议的款项。支付给 POS 合作伙伴的作为为 Progressive Leasing 与 POS 合作伙伴的客户之间的租赁交易提供独家性所作出的考虑的费用,在独家性期限内按直线法分摊。折扣根据 POS 合作伙伴获得折扣的期限计提,通常基于季度或年度租金起始量。支付给 POS 合作伙伴的市场或开发倡议的款项将在 POS 合作伙伴获得资金或指定支付期限的期间按直线法摊销。 Progressive Leasing 在2024年6月30日结束的三个月和六个月期间共计花费了 $ ,向 POS 合作伙伴支付此类额外报酬相比2023年6月30日结束的三个月和六个月期间的 $ 减少了。涉及向 POS 合作伙伴提供额外报酬的费用被划分到简明的合并收益陈述的营业费用中。7.91百万美元和16.7应收贷款净额7.61百万美元和14.4净贷款主要是指仍然到期的 Vive 合作商的信用卡消费的本金余额,加上借款人应支付的未偿利息和费用。拨备和未摊销费用表示无法收回的金额;商户费用折扣,减去资本化的创始成本;促销费用折扣和推迟的年度卡费。净债务还包括截至2024年6月30日和2023年12月31日,分别为400万美元和200万美元的 Four 客户的应收款项。 关注经济状况和贷款业绩趋势,以便管理和评估面临的信贷风险。逾期率的趋势是贷款应收账款组合中的信贷风险的指标,包括随时间推移贷款在逾期类别之间的迁移。核销率代表未来信用损失的潜在指标。贷款应收账款组合中风险与广泛经济趋势相关,例如当前和预期的失业率、股市波动和中长期无风险利率的变化,这些都考虑在确定贷款损失拨备时,并可能对信用业绩产生重要影响。
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(未经审计)
贷款应收账款净值
总贷款应收账款主要代表 Vive 的合作商的信用卡消费的本金余额,加上借款人应支付的未偿利息和费用。拨备和未摊销费用表示无法收回的金额;商户费用折扣,减去资本化的创始成本;促销费用折扣和推迟的年度卡费。净债务还包括截至2024年6月30日和2023年12月31日,分别为 400 万美元和 200 万美元的 Four 客户的应收款项。10.81百万美元和13.9
密切关注经济条件和贷款业绩趋势,以便管理和评估信贷风险的敞口。逾期率的趋势是贷款应收账款组合中的信贷风险的指标,包括随时间推移贷款在逾期类别之间的迁移。核销率代表未来信用损失的潜在指标。贷款应收账款组合中的风险与广泛的经济趋势相关,例如当前和预期的失业率、股票市场的波动和中长期无风险利率的变化,这些都考虑在确定贷款损失准备金时,并可能对信用表现产生重大影响。
生命周期预期亏损在获得贷款时受到确认,公司需要在收购时做出最好的估计,以确定可能的生命周期亏损。 Vive 的信用卡贷款没有合同规定的到期日,这需要公司通过分析历史支付趋势来确定贷款余额的预期剩余寿命。根据 Fair Isaac 公司 (“FICO”)得分和逾期状态将贷款应收账款手动分成同质化池,并在存在类似风险特征时共同评估其减值。
公司根据内部历史损失信息计算 Vive 的贷款损失拨备,并在六个月的合理和可支持的预测期内融合可观察和预测的宏观经济数据。纳入宏观经济数据可能对确定拨备计量具有重大影响,例如预测通胀率和失业率较高。在上述六个月的合理和可支持期后,公司将以直线法使用历史损失信息。公司可能还需要在必要时考虑其他定性因素进行拨备计量。为了确定2024年6月30日的准备金,管理层考虑到了与稳定通胀、失业率有关的宏观经济条件以及美国出现衰退的可能性等定性因素。贷款损失准备金的维持应当达到覆盖贷款应收账款组合中未来预期损失的所需水平。准备金的适当性在每个期末得到评估。如果实际结果与应收贷款款项无法收回的估计不同,公司的经营业绩和流动性可能会受到重大影响。
逾期的 Vive 贷款应收账款包括根据其合同计费日期超过30天的贷款应收账款。Vive 的贷款应收款非当期收入会计时被标记为“非应计状态”,或根据持卡人破产、死亡或欺诈的通知标记为“非应计状态”。对于处于未应计状态的 Vive 贷款应收账款,公司停止计提利息和费用以及商户费用折扣和促销费用折扣。Vive 的贷款应收账款将在卡片持有人恢复付款、贷款超过90天但不足90天或未来收回未清偿金额的概率被视为可能的情况下从非应计状态中移除。在非应计贷款上收到的款项将按照应计贷款的相同支付层次方法分配。贷款应收账款的核销最迟在贷款应收账款逾期超过120天的账单周期结束时进行。
Vive 通过其银行合作伙伴根据申请人的信用评级和其他因素来决定是否向申请人授信。Four 使用其专有决策平台,在不使用客户信用评级的情况下,针对单个交易进行授信或拒绝授信。Four 的信用风险敞口由较小的交易价值和短期贷款期限限制。以下是公司的贷款组合按 FICO 评分的信用质量摘要,确定贷款发放时,截至2024年6月30日和2023年12月31日:
| | | | | | | | | | | |
FICO 评分类别 | 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
600 或更少 | 7.0 | % | | 6.5 | % |
600 到 700 之间 | 70.7 | % | | 73.5 | % |
700 或更高 | 11.5
违约利息:如果您或有关方未能在本协议项下的任何金额到期时为我们支付该等金额,则我们保留按逾期未付款项的未付金额计算的利息收取权利(无论判决前后),利率为该货币的1个月担保过夜融资利率(SOFR)加1%,或者如果该利率不可获得,则为我们和您或有关方在善意上相互协商的利率。利息将按照复合日计息,每月复利重置的方式计算,并由相关方作为单独的债务到期应付。 | % | | 11.2 | % |
未确定的评分 | 10.8 | % | | 8.8 | % |
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(未经审计)
预付费用和其他资产
预付费和其他资产包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
(以千为单位) | 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
预付费用 | $ | 18,389 | | | $ | 17,768 | |
预付租赁商品 | 9,455 | | | 9,944 | |
预付软件费用 | 9,593 | | | 8,624 | |
未摊销租赁协议的初始直接费用 | 5,469 | | | 7,192 | |
其他资产 | 7,118 | | | 7,183 | |
预付费用和其他资产 | $ | 50,024 | | | $ | 50,711 | |
公司会产生在由第三方厂商托管的云计算协议(“CCA”)实施中的费用。CCA的实施费用在应用程序开发阶段发生时被资本化,并记录在上文提到的预付软件费用中。在协议的合同期内,以直线方式计算摊销,并作为营业费用的计算机软件费用的组成部分出现在简明合并损益表中。
应付账款及应计费用
应付账款及应计账款包括以下内容:
| | | | | | | | | | | |
(以千为单位) | 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
应付账款 | $ | 22,693 | | | $ | 20,237 | |
应计工资和福利 | 21,346 | | | 27,256 | |
应计销售和个人财产税 | 12,861 | | | 11,684 | |
应交所得税 | 4,796 | | | 1,153 | |
不确定的所得税地位1 | 56,778 | | | 54,995 | |
供应商回扣计提 | 6,066 | | | 11,446 | |
其他应计费用及负债 | 25,797 | | | 24,488 | |
应付账款及应计费用 | $ | 150,337 | | | $ | 151,259 | |
1 截至2024年6月30日和2023年12月31日,不确定的所得税地位主要与公司对2020年向FTC支付的175.02.5亿美元和解款项的税务处理有关,详见2023年度报告中财务报表注释第9条。
债务
2020年11月24日,公司与贷方联合体签订信贷协议,提供2.5亿美元的资产回转授信额度("授信额度"),在分离和分配交易完成后,回转借款自动可用,公司将用授信额度提供运营资本和资本支出、融资未来被允许的收购行为以及其他一般企业用途。如果公司的净债务与息税折旧前利润比率超过350.0,授信额度的剩余期限上授信额度被完全担保。截至2022年6月30日,公司净债务与息税折旧前利润比率超过根据公司的固定费用覆盖率,利率为1.25% 至 1.75%每年,或者(b)有一个“备选主板利率”,并可减少至0.75%每年,取决于公司的固定费用覆盖率。截至2021年7月3日,公司的基于LIBOR的利率为% (对于$),公司的主板基准利率为% (对于$)。根据未取出的贷款利率,每月应支付承诺费,利率为%每年。根据与摩根大通银行(“贷款协议”)的信贷协议的条款,现金收据将被存入锁匣中,并由公司自行决定,除非处于“现金控制期”,在此期间,现金收据将用于减少贷款协议下的应付金额。现金控制期在事件违约或可用余额连续三个工作日低于$时触发,并将继续到先前的连续天数中存在任何违约事件且多余的可用余额始终大于$(这样的触发器根据公司的循环承诺进行调整)。此外,如果依据信贷协议所定义的“额外可用余额”小于$,则公司应维持最低固定费用覆盖率为1.0至1.0 (触发器根据公司的循环承诺进行调整)。截至2021年7月3日,公司的可用余额为$25,764。信贷协议要求我们在判断任何应支付股息或进行任何普通股分配时获得摩根大通银行的事先书面同意。信贷设施于2022年12月16日到期。,授信额度已完全担保。公司的根据公司的固定费用覆盖率,利率为1.25% 至 1.75%每年,或者(b)有一个“备选主板利率”,并可减少至0.75%每年,取决于公司的固定费用覆盖率。截至2021年7月3日,公司的基于LIBOR的利率为% (对于$),公司的主板基准利率为% (对于$)。根据未取出的贷款利率,每月应支付承诺费,利率为%每年。根据与摩根大通银行(“贷款协议”)的信贷协议的条款,现金收据将被存入锁匣中,并由公司自行决定,除非处于“现金控制期”,在此期间,现金收据将用于减少贷款协议下的应付金额。现金控制期在事件违约或可用余额连续三个工作日低于$时触发,并将继续到先前的连续天数中存在任何违约事件且多余的可用余额始终大于$(这样的触发器根据公司的循环承诺进行调整)。此外,如果依据信贷协议所定义的“额外可用余额”小于$,则公司应维持最低固定费用覆盖率为1.0至1.0 (触发器根据公司的循环承诺进行调整)。截至2021年7月3日,公司的可用余额为$25,764。信贷协议要求我们在判断任何应支付股息或进行任何普通股分配时获得摩根大通银行的事先书面同意。信贷设施于2022年12月16日到期。 否除了上述承诺性贷款外,截至2024年5月4日和2023年8月26日,公司的未使用信用证额度为350.0截至2024年6月30日和2023年12月31日,可用的循环设施总信贷额为1000万美元。
2021年11月26日,公司与联合发行$ ?%的2029年到期的无抵押高级票据(“高级票据”)相关的债券契约。高级票据发行时以?%的面值发行。高级票据是公司的一般无抵押债务,并由公司的部分现有和未来国内子公司担保。600到2021年2月应偿还的总额为6.00高级票据的净收益用于支付公司通过收购$ 1000万普通股的购股要约所需的购买价格及相关费用和支出。任何剩余的收益都用于回购额外的股份。100Goodwill代表商业收购中支付的购买价值超过收购的净有形和无形资产的公允价值的数额。截至2024年6月30日,Progressive Leasing和Four是唯一的报告单位拥有商誉。当报告单位的账面价值超过其公允价值时,会出现减值。公司的商业收购不会按摊销法计提商誉,而是每年在10月1日报告单位层面进行减值测试,如果有事件或情况表明可能出现减值,更频繁地进行减值测试。可能需要进行中期减值评估的因素包括公司股价持续下降、行业或经济趋势长期恶化以及相对于历史结果、预计的未来业绩或未能成功执行Progressive Leasing和/或Four战略计划的公司。
高级票据的净收益用于支付公司通过收购$ 1000万普通股的购股要约所需的购买价格及相关费用和支出。任何剩余的收益都用于回购额外的股份。425高级票据的净收益用于支付公司通过收购$ 1000万普通股的购股要约所需的购买价格及相关费用和支出。任何剩余的收益都用于回购额外的股份。
PROG HOLDINGS, INC.
简明合并财务报表附注
(未经审计)
截至2024年6月30日,公司遵守所有与其未偿还债务有关的契约。有关公司负债的更多信息,请参见2023年度报告中的合并财务报表注释8。
商誉
Goodwill代表商业收购中支付的购买价值超过收购的净有形和无形资产的公允价值的数额。截至2024年6月30日,Progressive Leasing和Four是唯一的报告单位拥有商誉。当报告单位的账面价值超过其公允价值时,会出现减值。公司的商业收购不会按摊销法计提商誉,而是每年在10月1日报告单位层面进行减值测试,如果有事件或情况表明可能出现减值,更频繁地进行减值测试。可能需要进行中期减值评估的因素包括公司股价持续下降、行业或经济趋势长期恶化以及相对于历史结果、预计的未来业绩或未能成功执行Progressive Leasing和/或Four战略计划的公司。
公司在2023年10月1日之前完成了Progressive Leasing和Four每年商誉减值测试的定性评估。 定性评估未出现任何减值迹象,公司得出结论:Progressive Leasing和Four都没有减值。否公司确定,在截至2024年6月30日的六个月内未发生任何事件或情况,更有可能将Progressive Leasing或Four的公允价值下调到其账面价值以下。
期权激励计划
截至2024年6月30日的六个月内,公司向某些员工发行了629,057个限制性股票和338,995个绩效股票,这些股票在某些单位的一至时期内或在其他单位实现特定业绩条件时解锁。限制性股票和绩效股票的加权平均公允价值为$ 63.39,该价格基于发放日期公允市场价值。公司还发行了125,452个绩效股票,该股票在一至年限内通过实现公司普通股的总股东回报(“TSR”)与S&P 600小盘指数的TSR相对水平的特定级别之后可以获得。TSR表现股票单位的公允价值为$ 40.23。629057限制性股票单位338995在某些单位的一至时期内或在其他单位实现特定业绩条件时解锁。三年63.3930.29125452该股票在一至年限内通过实现公司普通股的总股东回报("TSR")与S&P 600小盘指数的TSR相对水平的特定级别之后可以获得。该股票在一至年限内通过实现公司普通股的总股东回报("TSR")与S&P 600小盘指数的TSR相对水平的特定级别之后可以获得。三年$ 40.23该公司将基于蒙特卡罗模拟模型的授予日期价值来确认受限制的股票单位和绩效股份单位的授予日期公允价值,作为股权补偿费用,其必要服务期间为一至三年该公司将根据ASC 718《股份补偿》的规定,在预计的归属期内确认绩效单位的授予日期公允价值作为股权补偿费用,预计的归属期是基于公司对预计可以实现的业绩条件的预测评估。
PROG HOLDINGS, INC.
简明合并财务报表附注
(未经审计)
股东权益
截至2024年6月30日和2023年,股东权益的变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 库存股 | | 普通股票 | | 额外的 实收资本 | | 未分配利润 | | 股东权益合计 |
(以千为单位) | 股份 | | 数量 | | 股份 | | 数量 | | | |
2023年12月31日的余额 | (38,405) | | | $ | (1,095,202) | | | 82,079 | | | $ | 41,039 | | | $ | 352,421 | | | $ | 1,293,073 | | | $ | 591,331 | |
现金分红, $0.12。 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5,337) | | | (5,337) | |
期权激励计划 | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,689 | | | — | | | 6,689 | |
重新发行股份 | 281 | | | 7,391 | | | — | | | — | | | (12,460) | | | — | | | (5,069) | |
回购股份 | (781) | | | (24,490) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (24,490) | |
净收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 21,966 | | | 21,966 | |
2024 年 3 月 31 日余额 | (38,905) | | | $ | (1,112,301) | | | 82,079 | | | $ | 41,039 | | | $ | 346,650 | | | $ | 1,309,702 | | | $ | 585,090 | |
分红派息,$0.12。 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5,275) | | | (5,275) | |
期权激励计划 | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,335 | | | — | | | 7,335 | |
已重新发行的股份 | 172 | | | 4,438 | | | — | | | — | | | (6,433) | | | — | | | (1,995) | |
回购股份 | (1,030) | | | (37,076) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (37,076) | |
净收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 33,774 | | | 33,774 | |
2024年6月30日结余 | (39,763) | | | $ | (1,144,939) | | | 82,079 | | | $ | 41,039 | | | $ | 347,552 | | | $ | 1,338,201 | | | $ | 581,853 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 库存股 | | 普通股票 | | 额外的 实收资本 | | 未分配利润 | | 股东权益合计 |
(以千为单位) | 股份 | | 数量 | | 股份 | | 数量 | | | |
2022年12月31日的余额 | (34,044) | | | $ | (963,627) | | | 82,079 | | | $ | 41,039 | | | $ | 338,814 | | | $ | 1,154,235 | | | $ | 570,461 | |
期权激励计划 | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,460 | | | — | | | 5,460 | |
已重新发行的股份 | 166 | | | 4,778 | | | — | | | — | | | (7,171) | | | — | | | (2,393) | |
回购股份 | (1,459) | | | (36,769) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (36,769) | |
净收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 48,033 | | | 48,033 | |
2023年3月31日的结存 | (35,337) | | | $ | (995,618) | | | 82,079 | | | $ | 41,039 | | | $ | 337,103 | | | $ | 1,202,268 | | | $ | 584,792 | |
期权激励计划 | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,886 | | | — | | | 6,886 | |
重新发行的股份 | 52 | | | 1,439 | | | — | | | — | | | (973) | | | — | | | 466 | |
回购股份 | (1,083) | | | (35,713) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (35,713) | |
净收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 37,218 | | | 37,218 | |
2023年6月30日,余额 | (36,368) | | | $ | (1,029,892) | | | 82,079 | | | $ | 41,039 | | | $ | 343,016 | | | $ | 1,239,486 | | | $ | 593,649 | |
PROG HOLDINGS, INC.
简明合并财务报表附注
(未经审计)
网络安全概念事件
2023年第三季度,Progressive Leasing遭遇了一次网络安全概念事件,涉及Progressive Leasing的某些数据和IT系统。在发现事件后,公司立即聘请第三方网络安全概念专家采取立即响应、消除和调查事件的措施,并通知了执法部门。公司调查后发现,事件涉及的数据包含大量与Progressive Leasing客户和其他个人有关的个人身份信息,包括社会安全号码。在网络安全概念专家的协助下,公司找到了受到影响的Progressive Leasing客户和其他个人,并根据州和联邦法规向他们发出了通知。公司还采取了许多其他措施,以证明其继续支持和承诺数据隐私和保护的努力。
截至2024年6月30日的六个月内,公司因网络安全概念事件产生了0.2百万美元的相关成本,导致自事件发生以来累计费用达3.1百万美元。这些费用主要与第三方法律和咨询服务以及受到影响的Progressive Leasing客户和员工的信用监管服务相关。作为运营费用的组成部分,这些费用包括专业服务费在压力位下的营业费用的简明合并收入表中。截至2024年6月30日,公司为网络安全概念事件相关费用预留了0.4百万美元,在简明合并资产负债表的应付账款及应计费用中。
公允价值计量
公允价值指在计量日期,市场交易参与方之间进行有序交易时出售资产或转让负债所收到或支付的价格。为增加公允价值衡量的可比性,以下层级按估值方法所用的输入优先级制定了优先顺序:
一级——基于活跃市场中相同资产和负债的报价。
二级——基于除一级报价之外的可观察输入数据进行估值,如活跃市场中相似资产和负债的报价,不活跃市场上相同或相似资产和负债的报价,或通过可观察市场数据进行协同证实的其他输入数据。
三级——基于公司自身的假设反映的不可观察输入数据进行估值,这些假设与其他市场参与方所做的合理假设一致。这些估值需要进行重大判断。
公司对其非合格的递延薪酬计划所记载的负债进行测量,该计划代表为计划参与者计提的福利,其按照参与者的投资选择的报价市场价格在公允价值上进行重复计量。公司维护某些金融资产和负债,这些资产和负债不是按公允价值计量的,但公允价值已披露。
公司的其他流动金融资产和负债(包括现金和现金等价物、应收账款和应付账款)的公允价值近似其账面价值,这是因为它们具有短期性。
最近的会计声明
于2023年11月,财务会计准则委员会发布了《分部报告(主题280):改进报告分部披露》(《ASU 2023-07》)。ASU 2023-07要求扩展披露,包括在年度和中期基础上披露重大分部费用和其他分部事项,以将分部收入与分部费用之间的差异调节为分部利润或损失。ASU 2023-07还要求披露首席营运决策者的职称和职位,并要求追溯适用。其有效期为2023年12月15日后开始的财政年度,以及2024年12月15日后开始的财政年度内的中期时段。可以提前采纳。采用ASU 2023-07对我们的财务状况和经营成果不会产生实质性影响。公司将于2024年12月31日结束的财政年度采用ASU 2023-07,并在公司的2024年年度报告(表格10-K)中包括更新的分部披露。
PROG HOLDINGS, INC.
简明合并财务报表附注
(未经审计)
注 2. 公允价值计量
经常性衡量的金融资产和负债的公允价值
下表总结了按重复计量公允价值的财务负债:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千为单位) | 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
| 第一层次 | | 二级 | | 第三层次 | | 第一层次 | | 二级 | | 第三层次 |
递延薪酬负债 | $ | — | | | $ | 2,849 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,487 | | | $ | — | |
公司维护PROG Holdings,Inc.递延薪酬计划,这是一个非担保,非合格的递延薪酬计划,面向一组管理层、高薪员工和非雇员董事。该负债记载在简明合并资产负债表的应付账款和应计费用中。该负债代表为计划参与者计提的福利,计值按照参与者的投资选择的报价市场价格确定,其中包括股本和债券“镜像”基金。因此,公司已将递延薪酬负债分类为二级负债。
未按公允价值计量但已披露公允价值的金融资产和负债
Vive的贷款应收账款按已摊销成本减去贷款损失准备金和未摊销费用记入简明合并资产负债表中。在估算Vive的贷款应收账款的公允价值时,公司采用了折现现金流量法。公司使用了各种反映其自身假设的不可观察输入数据,如合同未来本金和利息现金流、未来损失率和折现率(考虑到当期利率并根据信用风险等因素进行调整)。
Four的贷款应收账款,减去贷款损失准备金和未摊销费用后,纳入简明合并资产负债表中的应收贷款中,按折现现金流量法计算,近似公允价值。
2021年11月26日,公司与其发售总额为$10000000的到期日期为2029年的优先票据有关的认购债券签订了印花税合同。优先票据按摊销成本记入简明合并资产负债表,为披露目的计量公允价值。优先票据的公允价值是根据较不活跃市场的报价市场价格估计的,并被分类为公允价值分层中的二级。600以下表格总结了公司的债务和Vive和Four持有的贷款应收账款的公允价值:
567,900
559,500
应收贷款,净额
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千为单位) | 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
| 第一层次 | | 二级 | | 第三层次 | | 第一层次 | | 二级 | | 三级 |
优先票据 | $ | — | | | $ | 144,960 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 559,500 | | | $ | — | |
净应收贷款 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 144,960 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 148,466 | |
注 3. 应收贷款
以下是公司应收贷款净额的摘要:
| | | | | | | | | | | |
(以千为单位) | 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
应收贷款,毛额 | $ | 168,259 | | | $ | 176,845 | |
未摊销费用 | (8,695) | | | (9,402) | |
应收贷款,摊销成本 | 159,564 | | | 167,443 | |
贷款损失准备 | (40,242) | | | (40,620) | |
应收贷款净额(已扣除损失准备和未摊销费用)1 | $ | 119,322 | | | $ | 126,823 | |
1 应收贷款净额(已扣除损失准备和未摊销费用),即归属于 Four 的部分,截至2024年6月30日和2023年12月31日分别为 $ million。10.8万美元和13.9
PROG HOLDINGS, INC.
简明合并财务报表附注
(未经审计)
下表列出了公司按发放年份分类的摊销成本的信用质量因子:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2024年6月30日(以千元为单位) | 2024 | | 2023 | | 2022年及以前 | | 循环贷款 | | 总费用 |
FICO评分类别: | | | | | | | | | |
600或更低 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 11,275 | | | $ | 11,275 | |
600至700之间 | — | | | — | | | — | | | 113,055 | | | 113,055 | |
700或更高 | — | | | — | | | — | | | 17,759 | | | 17,759 | |
未确定评分 | 17,475 | | | — | | | — | | | — | | | 17,475 | |
分期付款的总成本 | $ | 17,475 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 142,089 | | | $ | 159,564 | |
| | | | | | | | | |
截至2024年6月30日前六个月的成立年度毛收回款: | $ | 2,565 | | | $ | 3,017 | | | $ | — | | | $ | 21,596 | | | $ | 27,178 | |
下表列出了应收贷款的账龄分析,毛余额:
| | | | | | | | | | | |
(金额以千为单位) | | | |
账龄分类 | 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
逾期30-59天 | 6.7 | % | | 7.3 | % |
逾期60-89天 | 4.2 | % | | 3.8 | % |
逾期90天及以上 | 4.7 | % | | 5.4 | % |
逾期应收贷款 | 15.6 | % | | 16.5 | % |
当前应收贷款 | 84.4 | % | | 22,497,372 | % |
| | | |
非应计状态的信用卡贷款余额 | $ | 5,002 | | | $ | 4,482 | |
逾期90天以上仍应计利息和费用的贷款余额 | $ | — | | | $ | — | |
下表列出了贷款损失准备金的构成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
(以千为单位) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
期初余额 | $ | 38,997 | | | $ | 39,781 | | | $ | 40,620 | | | $ | 42,428 | |
贷款损失准备 | 12,035 | | | 8,791 | | | 23,084 | | | 17,505 | |
核销 | (12,755) | | | (10,882) | | | (27,178) | | | (23,620) | |
康复 | 1,965 | | | 1,256 | | | 3,716 | | | 2,633 | |
期末余额 | $ | 40,242 | | | $ | 38,946 | | | $ | 40,242 | | | $ | 38,946 | |
百分之承诺事项和不确定事项
法律诉讼和监管事项
公司在业务运营中不时涉及各种法律和监管事项。
其中,公司当前涉及的某些事项如下所述。公司认为自己对所述所有索赔都有合法的抗辩意见,并打算对这些索赔进行积极的辩护。然而,这些事项仍然在发展中,由于诉讼、监管和类似的对抗性事项的固有不确定性,公司最终成功还是失败,在当前涉及的事项或其他事项中都无法保证。这些事宜所造成的巨额损失或辩护的费用可能严重影响公司的业务、财务状况和运营业绩。
当公司确定损失既有可能发生又能够合理估计损失金额时,公司为法律和监管事项建立应计负债。公司持续监测其诉讼和监管风险,并每季度审核其法律和监管准备金的充分性。已建立应计的事项可能最终产生的损失金额可能高于或低于所建立事项的应计金额。
PROG HOLDINGS, INC.
简明合并财务报表附注
(未经审计)
2024年6月30日和2023年12月31日,公司分别为可能损失已存在且损失金额能够合理估计的待决法律和监管事项预计损失金额为$0.11百万美元和1.2万。公司将其法律和监管负债损失的最佳估计记录在合并资产负债表的应付账款和应计费用中。公司也估计了可能损失超过已计提损失准备金的合计范围的损失。无法合理估计损失的事项不包括在预计范围内。
截至2024年6月30日,公司估计所有可能发生损失的重大待决法律和监管诉讼的损失范围(即不太可能发生的损失,排除上段中所述的事项)相当微小。估计范围不包括无法合理估计的事项,因此估计范围并不代表公司的最大损失风险。公司对法律和监管准备金、可预计的损失金额和可能损失金额的估计均受到上述不确定性和变数的影响。
监管调查
2021年1月,与其他租赁购买公司一起,公司收到加利福尼亚州金融保护和创新部(“DFPI”)发出的传票,要求提交文件以评估公司是否遵守州内的消费者保护法律,包括2021年1月1日生效的新法规。尽管公司认为自己遵守了加利福尼亚州的所有适用的消费者金融法律和法规,但该调查可能会导致强制执行行动和/或同意命令,进而造成大量费用,包括法律费用、罚款、惩罚和赔偿费用。虽然公司打算保留有关DFPI管辖权的辩护意见,但公司已完全合作,并预计继续与DFPI合作,响应其调查。
诉讼事项
在2023年第三季度期间,Progressive Leasing遭遇了一次网络安全事件,影响了Progressive Leasing的某些数据和IT系统。在发现事件后,公司立即聘请第三方网络安全专家,并采取了立即响应、修复和调查事件的措施。同时公司已通知执法部门。根据公司的调查,公司确定涉及到事件的数据包含大量Progressive Leasing客户和其他个人的个人身份信息,包括社保号码。在网络安全专家的帮助下,公司找到了受到影响的Progressive Leasing客户和其他个人,根据州和联邦法律要求通知他们。此外,公司还采取了许多其他措施,以证明其对数据隐私和保护的持续支持和承诺。
由于网络安全事件,Progressive Leasing成为了多个诉讼的对象,这些诉讼声称,该公司因事件而产生了各种类型的损失。所有这些诉讼都已经合并成为了美国犹他州地区法院(“地方法院”)的一项单一行动。原告于2024年4月19日提交了合并诉状。2024年6月24日,Progressive Leasing提交了一份驳回诉讼的动议。
Progressive Leasing打算积极为其自身辩护;然而此时,该公司无法确定或预测此诉讼的结果,或者合理地提供可能的损失范围或估计值。该公司还拥有网络安全保险覆盖,承担100万美元的保留金,以限制与网络安全事件和由此产生的诉讼等相关的损失,但无法保证此类保险覆盖将足以覆盖所有相关的损失、费用和支出,或者承保人将同意承担这些损失、费用和支出。1.0其他可能的情况:管理层定期评估公司的保险免赔额,与公司的律师监控公司的诉讼和监管风险,并评估其损失经验。公司还在业务的正常过程中签订各种合约,可能会使其面临财务损失的风险,如果对手方不履行其合同义务。
其他预期情况
管理层定期评估公司的保险免赔额,与公司的律师监控公司的诉讼和监管风险,并评估其损失经验。公司还在业务的正常过程中签订各种合约,可能会使其面临财务损失的风险,如果对手方不履行其合同义务。
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资产负债表外风险
自2024年6月30日和2023年12月31日起,公司通过其Vive业务,拥有无条件可取消未拨款的贷款承诺,总额为1000万美元。这些未拨款的承诺在业务的正常过程中产生,来自与个人持卡人的信用卡协议,给予他们在未使用金额的情况下,可向其账户提取,达到其额度上限的能力。虽然这些未拨款金额代表了总可用未使用信贷额度,但公司不希望所有持卡人都在任何给定时间点上利用其全部可用额度。承诺发放无抵押信用是协议,只要在合同中没有违反任何条件,就向持卡人借款。承诺通常有固定的到期日或其他终止条款。由于预计许多承诺将在未被提取的情况下到期,因此总承诺金额并不一定代表未来的现金需求。520.71百万美元和523.9分别为2024年6月30日和2023年12月31日,未拨资金承诺为$,并不产生收入和现金流量。这些未拨款项是由与个人持卡人的信用卡协议中的未使用金额相关的借款能力而产生的常规商业活动中的产物,这些持卡人可以借款,对未使用的金额最高信用额度进行借款。虽然这些未拨款项代表了总可用的未使用授信额度,但公司不预计所有持卡人在任何给定时间点都会使用其全部可用额度。承诺提供无担保信贷是同意向持卡人借款,只要合同中规定的任何条件没有违反即可。承诺通常具有固定的到期日期或其他终止条款。由于许多承诺预计将在未被动用而到期,因此总承诺金额并不一定代表未来的现金需求。
注5.重组费用
2022年,公司启动了旨在降低成本、合并某些业务板块和将公司的成本结构与公司的短期收入前景相一致的重组活动。该公司在本期间继续进行此类活动,并分别在2024年6月30日及其前三个和六个月记录了重组费用1980万美元和2790万美元,这导致自2022年重组活动开始以来共计支出4170万美元。这些成本主要包括与某些独立销售协议和第三方服务和营销协议的提前终止费用、Progressive Leasing内部员工的遣散费用,以及与Vive公司总部搬迁和减少管理和信息技术空间有关的营业租赁权利开支。公司将继续监测宏观经济环境变化对其业务的影响,并根据这些变化在未来的期间采取进一步调整公司成本结构的措施,这可能导致未来的重组费用。2.91百万美元和20.92024年6月30日为止的三个月和六个月内,营业费用合计为$,分别为$。自2022年开始对公司进行重组以来,总费用为$。主要包括与某些独立销售协议和第三方服务和营销协议有关的早期合同终止费用、Progressive Leasing内的员工裁员以及与公司总部搬迁和管理和信息技术空间减少有关的营业租赁权利使用资产减值损失。公司将继续监控宏观经济条件变化对业务的影响,可能根据这些条件的不利变化进一步调整公司的成本结构,从而在未来期间产生进一步的重组费用。42.4自2022年开始对公司进行重组以来,总费用为$。主要包括与某些独立销售协议和第三方服务和营销协议有关的早期合同终止费用、Progressive Leasing内的员工裁员以及与公司总部搬迁和管理和信息技术空间减少有关的营业租赁权利使用资产减值损失。公司将继续监控宏观经济条件变化对业务的影响,可能根据这些条件的不利变化进一步调整公司的成本结构,从而在未来期间产生进一步的重组费用。
下表总结了在2024年6月30日和2023年6月30日结束的三个和六个月中在营业费用内计入的重组费用:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年6月30日的三个月 | 截至2023年6月30日的三个月。 |
(以千为单位) | Progressive Leasing | Vive | 其他 | 总费用 | Progressive Leasing | Vive | 其他 | 总费用 |
解雇费用 | $ | 230 | | $ | — | | $ | 628 | | $ | 858 | | $ | 930 | | $ | — | | $ | — | | $ | 930 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
早期合同终止费用 | — | | — | | 2,000 | | 2,000 | | — | | — | | — | | — | |
其他重组活动 | 28 | | — | | — | | 28 | | 33 | | — | | — | | 33 | |
重组总费用 | $ | 258 | | $ | — | | $ | 2,628 | | $ | 2,886 | | $ | 963 | | $ | — | | $ | — | | $ | 963 | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年6月30日的六个月 | 截至2023年6月30日的半年报表 |
(以千为单位) | 渐进租赁 | Vive | 其他 | 总费用 | 渐进租赁 | Vive | 其他 | 总费用 |
解雇费用 | $ | 4,336 | | $ | — | | $ | 628 | | $ | 4,964 | | $ | 1,723 | | $ | — | | $ | — | | $ | 1,723 | |
使用权资产减值1 | 4,515 | | — | | — | | 4,515 | | — | | — | | — | | — | |
房地产和设备减值 | 1,503 | | — | | — | | 1,503 | | — | | — | | — | | — | |
提前终止合同成本 | 7750 | | — | | 2,000 | | 9,750 | | — | | — | | — | | — | |
其他重组活动 | 168 | | — | | — | | 168 | | (3) | | — | | — | | (3) | |
重组总费用 | $ | 18,272 | | $ | — | | $ | 2,628 | | $ | 20,900 | | $ | 1,720 | | $ | — | | $ | — | | $ | 1,720 | |
1为判断空置办公空间减值数额,使用权资产公允价值根据资产相关的预计净现金流现值计算而来。
下表总结了截至2024年6月30日和2023年6月30日六个月内与重组计划相关的计提和支付活动:
| | | | | | | | | | | | | | |
(以千为单位) | 解雇费用 | 提前终止合同成本 | 其他重组活动 | 总费用 |
2023年12月31日结余为 | $ | 2,675 | | $ | 2,500 | | $ | — | | $ | 5,175 | |
费用 | 4,964 | | 9,750 | | 168 | | 14,882 | |
现金支付 | (5,888) | | (10,650) | | (135) | | (16,673) | |
2024年6月30日余额 | $ | 1,751 | | $ | 1,600 | | $ | 33 | | $ | 3,384 | |
| | | | | | | | | | | |
(以千为单位) | 解雇费用 | 其他重组活动 | 总费用 |
2022年12月31日结存余额 | $ | 经营租赁资产和负债,净额 | | $ | 42 | | $ | 3,103 | |
费用 | 1,723 | | (3) | | 1,720 | |
现金支付 | (1,564) | | (4) | | (1,568) | |
2023年6月30日的余额 | $ | 3,220 | | $ | 35 | | $ | 3,255 | |
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备注6所有板块
截至2024年6月30日,本公司有两个可报告的业务板块:渐进租赁和Vive。两个
Progressive Leasing 与传统和电子商务零售商合作,主要针对消费者住宅电子、家具和电器、珠宝、手机及配件、床垫、汽车电子及配件等行业,为可能无法获得传统信用融资选项的客户提供租购解决方案,通过提供月、半月、双周和周付款频率的租约来实现。
Vive提供多种通过第三方联邦保险银行发起的二次融资方案,为参与商家的客户提供服务,联合Progressive Leasing,为POS合作伙伴提供近乎主板以下的客户融资和租赁交易的唯一来源。
Four是一家创新的“买了再付”公司,允许购物者通过无利息分期付款购买商品。由于其财务结果对公司简明合并财务结果不构成实质贡献,因此在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月内无需汇报。四个以下表格展示了2024年6月30日和2023年6月30日的三个月的收益来源和分段收益。其他收入主要由Four的经营活动组成。
收入分解
Progressive Leasing
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年6月30日的三个月 | 截至2023年6月30日的三个月。 |
(以千为单位) | Vive | Progressive Leasing | 其他 | 总费用 | Vive | 租赁收入和费用1 | 其他 | 总费用 |
570,516 | $ | 570,516 | | $ | — | | $ | — | | $ | 574,839 | | $ | 574,839 | | $ | — | | $ | — | | $ | Interest and Fees on Loans Receivable2 | |
17,187 | — | | 15,421 | | 6,224 | | 21,645 | | — | | 570,516 | | 820 | | 18,007 | |
总 | $ | 592,161 | | $ | 15,421 | | $ | 6,224 | | $ | 574,839 | | $ | 17,187 | | $ | | | $ | 820 | | $ | 592,846 | |
根据ASC 842《租赁》,营业收入。
根据ASC 310《应收款项》,营业收入。截至2024年6月30日三个月的贷款应收款的利息和费用中,还包括了$310万的认购费和手续费,这些营业收入属于ASC 606《与客户的合同的营业收入》的范围。2.3根据ASC 606《与客户的合同的营业收入》,认购费和手续费总和为$100万。
以下表格列出了截至2024年6月30日和2023年6月30日六个月的按来源和按部门划分的营业收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年6月30日的六个月 | 截至2023年6月30日的半年报表 |
(以千为单位) | 渐进式租赁 | Vive | 其他 | 总费用 | 渐进式租赁 | Vive | 其他 | 总费用 |
租赁收入和费用1 | $ | 1,191,066 | | $ | — | | $ | — | | $ | 1,191,066 | | $ | 1,211,921 | | $ | — | | $ | — | | $ | 1,211,921 | |
贷款应收款的利息和费用2 | — | | 31,471 | | 11,494 | | 42,965 | | — | | 34,340 | | 1,725 | | 36,065 | |
总 | $ | 1,191,066 | | $ | 31,471 | | $ | 11,494 | | $ | 1,234,031 | | $ | 1,211,921 | | $ | 34,340 | | $ | 1,725 | | $ | 1,247,986 | |
所有板块内涵盖了ASC 842租赁标准范围内的营业收入。
所有板块内涵盖了ASC 310应收款项标准范围内的营业收入。截至2024年6月30日六个月结束,新增贷款收益和贷款相关费用中包括了一千二百四十七万美元的订阅费和与顾客合同有关的收入。3.7所有板块内涵盖了ASC 606顾客合同收入标准范围内的订阅费和交换收入。
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对于各板块的利润或损失及资产的测算
公司基于营业收入及税前收益(亏损)来衡量业绩并分配资源。公司以符合美国通用会计原则的方式决定所有向公众披露的板块的税前收益(亏损)。
公司在2024年6月30日三个月及六个月结束期间,对于某些高管管理、财务、财务管理、税收、审计、法律、风险管理及其他一些顶层功能部门产生了各种公司一般开支。公司一般开支主要体现在Progressive Leasing的公司支出中,而Vive部门和其他板块的支出较少。在2024年6月30日三个月及六个月结束期间,按照首席运营决策者对公司各板块的业绩分析和资源分配的方式,将公司的一般开支费用分配给Progressive Leasing、Vive和其他板块是合理的。
以下是每个板块税前收益及收益的总结。其他板块税前亏损主要包括某些其他战略举措的经营活动。
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 |
(以千为单位) | 2024 | | 2023 |
税前收益: | | | |
Progressive Leasing | $ | 53,966 | | | $ | 55,422 | |
Vive | 631 | | | 1,758 | |
其他 | (6,258) | | | (5,166) | |
各板块总税前收益 | $ | 48,339 | | | $ | 52,014 | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月 |
(以千为单位) | 2024 | | 2023 |
税前收益: | | | |
Progressive Leasing | $ | 89,419 | | | $ | 126,473 | |
Vive | 1,549 | | | 3,921 | |
其他 | (11,062) | | | (10,793) | |
税前利润总额 | $ | 79,906 | | | $ | 119,601 | |
在2024年6月30日结束的三个月和六个月期间,Progressive Leasing税前利润总额的结果因与重组活动相关的支出受到了影响,分别为0.31百万美元和18.3其中包括早期合同终止费用、营业租赁权益资产和其他固定资产减记相关的办公空间减少以及雇员课税等。
在2023年6月30日结束的三个月和六个月期间,Progressive Leasing税前利润总额的结果因与重组活动相关的支出受到了影响,分别为1.01百万美元和1.7其中包括雇员课税。
以下是按部门统计的总资产汇总。其他部分的金额主要由Four的资产组成。
| | | | | | | | | | | |
(以千为单位) | 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
资产: | | | |
Progressive Leasing | $ | 1,273,834 | | | $ | 1,286,587 | |
Vive | 134,576 | | | 141,028 | |
其他 | 52,297 | | | 63,640 | |
总资产 | $ | 1,460,707 | | | $ | 1,491,255 | |
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以下表格展示了2024年和2023年6月30日结束的三个月和六个月的其他部门利润或亏损信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
(以千为单位) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
折旧摊销费用: | | | | | | | |
Progressive Leasing | $ | 5,660 | | | $ | 7,216 | | | $ | 12,891 | | | $ | 14,542 | |
Vive | 166 | | | 182 | | | 332 | | | 350 | |
其他 | 671 | | | 518 | | | 1,292 | | | 1,003 | |
总折旧及摊销1 | $ | 6,497 | | | $ | 7,916 | | | $ | 14,515 | | | $ | 15,895 | |
| | | | | | | |
租赁商品折旧: | | | | | | | |
渐进式租赁 | $ | 384,799 | | | $ | 384,874 | | | $ | 816,370 | | | $ | 820,313 | |
Vive | — | | | — | | | — | | | — | |
其他 | — | | | — | | | — | | | — | |
租赁商品总折旧 | $ | 384,799 | | | $ | 384,874 | | | $ | 816,370 | | | $ | 820,313 | |
| | | | | | | |
净利息费用: | | | | | | | |
利息费用: | | | | | | | |
渐进式租赁 | $ | 9,989 | | | $ | 9,506 | | | $ | 19,982 | | | $ | 18,913 | |
Vive | — | | | 166 | | | — | | | 457 | |
其他 | — | | | — | | | — | | | — | |
公司间消除 | (316) | | | — | | | (633) | | | — | |
利息收入: | | | | | | | |
Progressive Leasing | $ | (2,334) | | | $ | (2,389) | | | $ | (3,760) | | | $ | (3,596) | |
Vive | — | | | — | | | — | | | — | |
其他 | (316) | | | — | | | (633) | | | — | |
内部往来抵消 | 316 | | | — | | | 633 | | | — | |
净总利息费用 | $ | 7,339 | | | $ | 7,283 | | | $ | 15,589 | | | $ | 15,774 | |
| | | | | | | |
资本支出2: | | | | | | | |
Progressive Leasing | $ | 1,250 | | | $ | 1,592 | | | $ | 2,655 | | | $ | 2,598 | |
Vive | 100 | | | 221 | | | 168 | | | 324 | |
其他 | 553 | | | 897 | | | 1,176 | | | 1,466 | |
总资本支出 | $ | 1,903 | | | $ | 2,710 | | | $ | 3,999 | | | $ | 4,388 | |
1 不包含租赁商品的折旧费用,该费用不包括首席运营决策者的折旧和摊销度量。
2 资本支出主要包括内部使用软件,以及电脑硬件,家具和设备。
项目2. 管理讨论与分析财务状况和业绩
关于前瞻性信息的特别说明:除了本文所载之历史信息外,本10-Q中所述的事项均属于前瞻性声明。这些声明基于管理层的现有预期和计划,涉及风险和不确定性。这样的前瞻性声明通常可以通过前瞻性术语诸如“预期”、“相信”、“可能”、“估计”、“期望”、“打算”、“计划”、“项目”、“将”、“应该”等表达方式识别。请注意,这些前瞻性声明仅适用于此季度报告的申报日期,并涉及风险和不确定因素,这些因素可能导致我们的实际结果与财务状况与本报告中所述的不一致。这些风险和不确定因素包括可能导致本公司实际结果和财务状况与我们的前瞻性声明所表达的实际结果和财务状况有所不同的因素。这些风险和不确定因素包括,其他内容详见公司于2023财年结束12月31日的10-k表格中的“项目1A。风险因素”以及本季度报告中的“项目1A。 Risk factors”部分。除非法律另有规定,否则本公司不承担更新这些前瞻性声明以反映本季度报告申报之后发生的任何事件或情况的义务。
应与截至2024年6月30日和2023年12月31日以及截至2024年和2023年6月30日的季度面板中出现的简明合并财务报表及有关说明一并阅读。我们还建议在阅读本期报告中的管理层讨论和分析时,结合阅读已包含在我们的2023年年度报告中的管理层讨论和分析及合并财务报表。
业务概况
PROG Holdings,Inc.(" 我们," "我们的," "我们,""公司"或"PROG Holdings")是一家金融科技控股公司,为消费者提供透明和具有竞争力的付款选项。PROG Holdings有两个可报告的业务板块:(I)提供店内,基于应用程序和电子商务的租赁购买解决方案的Progressive Leasing;及(ii)Vive Financial("Vive"),一家二次查看循环信贷产品的全渠道提供商。
我们的Progressive Leasing业务板块通过从POS合作伙伴处购买客户需求的商品,并将该商品租赁给客户通过可取消的租赁购买交易,为消费者提供租赁购买解决方案。Progressive Leasing没有自己的商店,而是面向传统和电子商务零售商的客户提供租赁购买解决方案。
我们的Vive业务板块主要服务于可能不符合传统优质贷款提供方要求且希望从参与商家购买商品和服务的客户。Vive提供定制方案和服务,包括通过私人标签和Vive品牌的信用卡进行循环贷款。 Vive目前的POS合作伙伴位置和电子商务网站包括家具,床垫,家庭健身设备和家居装修零售商以及医疗和牙科服务提供商。
Four Technologies,Inc.("Four")是一家“Buy Now,Pay Later”("BNPL")公司,允许购物者通过四个免息分期付款方式支付商品。 Four的专有平台功能及其客户和零售商基础,通过引入进一步多样化公司的细分消费者金融技术产品的付款解决方案,拓展了PROG Holdings的生态系统。购物者使用Four从美国各地的零售商购买家具、服装、电子产品、健康和美容产品、鞋类、珠宝和其他消费品。预计2024年Four不会成为可报告的业务板块,因其财务结果在2024年不会对公司的综合财务结果产生重大影响。 Four的财务结果在“其他”中进行报告,以便进行业务板块报告。
PROG Holdings还拥有Build,这是一个信用修建的财务管理工具。预计Build在2024年不会成为可报告的业务板块,因为其财务结果在2024年不会对公司的综合财务结果产生重大影响。Build的财务结果在部门报告目的中在“其他”中报告。
宏观经济和业务环境
在2024年上半年,由于信贷供应的收紧,公司的租赁申请量增加,这导致与太阳能租赁相比在2024年第二季度对我们的Progressive Leasing总商品交易额("GMV")产生了有利的影响。尽管我们的租赁购买产品供不应求,但公司继续在一个具有挑战性的宏观经济环境中运作。我们相信,2023年的年度通胀率上升较高,这在住房,食品和燃料成本特别明显,不成比例地对我们服务的客户产生了负面影响,并在2023年和2024年对我们的GMV产生了不利影响。虽然通胀率的增长速度已经放缓,但生活成本仍然显着高于COVID-19流行病之前的水平,我们认为通胀率继续向我们的客户提出挑战。我们相信,通货膨胀显着增长,长期利率的上升以及可能经济衰退的担忧也不利于我们客户群体内的消费者信心,导致许多主要国家和区域POS合作伙伴提供的商品的需求下降。考虑到这些宏观经济挑战和我们的近期收入前景,公司在2022年,2023年和2024年第一季度和第二季度实施了许多成本削减措施,以推动效率和权衡可变成本,并尽量减小对增长的负面影响所致的财务状况。
网络安全概念事件
2023年第三季度,Progressive Leasing经历了一次网络安全事件,影响了Progressive Leasing的某些数据和IT系统。在检测到该事件后立即,该公司与第三方网络安全专家合作,采取了立即的措施来响应、消除和调查事件。同时通知了执法部门。根据公司的调查,该事件涉及到的数据包含大量Progressive Leasing的客户和其他个人的个人身份信息,包括社会安全号码。在我们的网络安全专家的帮助下,公司确定了Progressive Leasing客户和其他个人的信息,并根据州和联邦法律的要求进行了通知。公司也采取了许多额外措施,以证明其对数据隐私和保护的持续支持和承诺。
作为这次网络安全事件的结果,Progressive Leasing已成为多起诉讼的对象,这些诉讼声称因此导致了各种类型的损失。所有这些诉讼已合并成为美国犹他州地区法院(“地区法院”)的一个单一诉讼。“原告们于2024年4月19日提交了一份合并起诉状。2024年6月24日,Progressive Leasing提交了一份驳回起诉状的动议。
Progressive Leasing打算积极申辩这起诉讼,但目前公司无法确定或预测这起诉讼的结果,也无法合理地提供可能的损失金额或范围的估计。公司还保持着网络安全保险覆盖,受100万美元免陪金的限制,以限制损失及相关成本和费用,如网络安全事件及由此引起的诉讼,但不能保证此保险覆盖将足以支付全部相关成本和费用,或者保险公司将同意支付全部此类损失、成本和费用。
在2024年6月30日结束的三个月和六个月内,公司分别支出了100,000美元和200,000美元,用于与网络安全事件有关的费用,导致自事件发生以来产生了310万美元的总支出。这些成本主要与第三方法律和咨询服务以及针对受影响的Progressive Leasing客户和员工的信用监测服务相关,并作为营业费用的专业服务费用组成部分包含在压力位中。
亮点
以下总结了2024年6月30日结束的三个月中的重要财务亮点:
•我们报告了5.922亿美元的收入,与我们在2023年第二季度报告的5.928亿美元相比基本持平。
•与前一年的同期相比,Progressive Leasing的GMV增加了3,330万美元,而Vive的GMV减少了410万美元。Progressive Leasing GMV的增长,是由于我们的战略举措获得了客户的积极响应,例如与我们的POS合作伙伴的电子商务整合和面向消费者的营销,以及由于信贷供应紧缩而引起的对我们的租赁购买方案需求的增加,这导致在与前一年同期相比,租赁申请数量有所增加。Vive的GMV减少是由于某些Vive POS合作伙伴提供的产品的客户需求下降,导致贷款发放数量减少。其他业务的GMV增加了4150万美元,是由于四项贷款数量在2024年第二季度比2023年第二季度增加。
•所得税前收益为4830万美元,较2023年同期的5200万美元下降。主要是由于其他业务中贷款损失准备提供增加、租赁商品冲销准备提供增加、重组成本增加导致的人员成本降低,其中这些对所得税前收益的减少部分得到抵消。
关键运营指标
总交易额(GMV)。我们认为GMV是我们Progressive Leasing和Vive分部的重要业绩指标,它提供了在指定时间内写入我们组合的新租赁和贷款的总价值。GMV并不代表公司赚取的收入,而是我们用于预测公司在短期内可能获得的收入的前瞻指标。Progressive Leasing的GMV定义为Progressive Leasing收购的商品的零售价格,然后期望向其客户租赁。Vive和其他GMV的定义为毛贷款起始额。
下表列出公司期间的GMV:
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| 截至三个月结束 2020年6月30日 | | 变更 |
(未经审计,单位:千美元) | 2024 | | 2023 | | $ | | % |
Progressive Leasing | $ | 454,508 | | | $ | 421,220 | | | $ | 33,288 | | | 7.9 | % |
Vive | 35,757 | | | 39,850 | | | (4,093) | | | (10.3) | |
其他 | 56,139 | | | 14,600 | | | 41,539 | | | nmf |
总GMV | $ | 546,404 | | | $ | 475,670 | | | $ | 70,734 | | | 14.9 | % |
nmf-计算无意义
由于以下因素的组合,Progressive Leasing的GMV比2023年第二季度高:(i)与我们的POS合作伙伴的电子商务整合和面向消费者的营销等战略举措得到客户积极响应,以及(ii)由于上述比Progressive Leasing紧缩的信贷供应而产生的租赁申请增加,导致租赁购买量增加。电子商务渠道在2024年第二季度占Progressive Leasing GMV的14.4%,而2023年第二季度占15.0%。Vive的GMV下降主要是由于某些Vive POS合作伙伴所提供产品的顾客需求下降,导致贷款批准减少。其他GMV的增加主要是由于Four贷款发放增加导致的。
活跃客户计数。我们活跃客户计数代表有租赁协议或Vive或其他部门的贷款协议的客户总数。活跃客户数包括可能与多个部门具有租赁或贷款协议的客户。以下表格显示了我们每个部门和其他部门的活跃客户数:
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截至2024年6月30日(未经审计,以千为单位) | 2024 | | 2023 |
活跃客户数量: | | | |
Progressive Leasing | 834 | | | 843 | |
Vive | 85 | | | 90 | |
其他 | 127 | | | 23 | |
| | | |
与前年相比,Progressive Leasing的客户数量基本持平。 Vive客户数量减少主要是由于贷款发放与前年同期相比减少。其他部门的客户增加是由于其他战略业务的持续增长。
税前收益的主要组成部分
在本MD&A部分,我们将回顾我们的简明合并财务结果。截至2024年6月30日的三个和六个月以及前年同期,影响税前收益的一些重要收入,成本和支出项目如下所示:
收入。我们将总收入分为两个组成部分:(i)租赁收入和费用和(ii)贷款应收款项的利息和费用。租赁收入和费用包括从Progressive Leasing部门的租赁协议中获得的所有收入。租赁收入记录为净提供未收回续约付款的拨备。贷款应收款项的利息和费用表示在我们的Vive部门以及在Four上未清偿贷款上赚取的商户费用,融资费用和年费以及其他费用。
租赁货品的折旧。租赁货品的折旧反映了由Progressive Leasing出租给客户的商品折旧费用。
租赁货品核销的拨备。租赁货品核销的拨备表示管理层估计的但尚未确定的商品损失以及租赁物品核销拨备的估计变化的调整。
营业费用。营业费用包括人员成本,贷款损失拨备,重组费用,销售收购费用,计算机软件费用,股票激励费用,无形资产摊销费用,专业服务费用,广告费用,银行服务费用,固定资产折旧费用,房屋占用成本和决策性费用等费用。
净利息费用。净利息费用包括公司的高级票据和发行人的可循环信贷设施(“可循环信贷”)产生的利息。利息费用呈现为扣除现金和现金等价物存款的利息收益后的净额。
经营业绩-截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月的结果
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| 截至三个月结束 2020年6月30日 | | 变更 |
(以千为单位) | 2024 | | 2023 | | $ | | % |
收入: | | | | | | | |
租赁收入和费用 | $ | 570,516 | | | $ | 574,839 | | | $ | (4,323) | | | (0.8) | % |
贷款应收利息与费用 | 21,645 | | | 18,007 | | | 3,638 | | | 20.2 | |
| 592,161 | | | 592,846 | | | (685) | | | (0.1) | |
成本和费用: | | | | | | | |
租赁商品折旧 | 384,799 | | | 384,874 | | | (75) | | | — | |
租赁商品核销准备金 | 43,783 | | | 40,965 | | | 2,818 | | | 6.9 | |
研究和开发 | 107,901 | | | 107,710 | | | 191 | | | 0.2 | |
| 536,483 | | | 533,549 | | | 2,934 | | | 0.5 | |
营业利润 | 55,678 | | | 59,297 | | | (3,619) | | | (6.1) | |
利息支出,净额 | (7,339) | | | (7,283) | | | (56) | | | 0.8 | |
税前收入 | 48,339 | | | 52,014 | | | (3,675) | | | (7.1) | |
所得税费用 | 14,565 | | | 14,796 | | | (231) | | | (1.6) | |
净收益 | $ | 33,774 | | | $ | 37,218 | | | $ | (3,444) | | | (9.3) | % |
收入
我们按来源和报告段公布收入的信息如下:
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| 截至2024年6月30日的三个月 | 截至2023年6月30日的三个月。 | | | | |
(以千为单位) | Progressive Leasing | Vive | 其他 | 总费用 | Progressive Leasing | Vive | 其他 | 总费用 | | | | |
租赁收入和费用 | $ | 570,516 | | $ | — | | $ | — | | $ | 570,516 | | $ | 574,839 | | $ | — | | $ | — | | $ | 574,839 | | | | | |
应收贷款的利息和费用 | — | | 15,421 | | 6,224 | | 21,645 | | — | | 17,187 | | 820 | | 18,007 | | | | | |
总 | $ | 570,516 | | $ | 15,421 | | $ | 6,224 | | $ | 592,161 | | $ | 574,839 | | $ | 17,187 | | $ | 820 | | $ | 592,846 | | | | | |
Progressive Leasing营业收入的下降主要是由于2024年第二季度开始时租赁组合较2013年第二季度开始时少,这是由于许多POS伙伴所提供的产品需求下降造成的,但随着2024年第二季度GMV的增加以及客户行使早期购买期权的增加,部分抵消了这种减少趋势。 Vive的营收下降主要是由于2024年第二季度贷款组合较2013年第二季度开始时小,这是由于某些Vive POS合作伙伴所提供的产品需求下降所致。 Other营业收入的增长主要是由于Four的GMV增长,相对于2013年第二季度而言。
研究和开发
关于2024年第二季度与2013年第二季度营业费用某些重要组成部分的信息如下:
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| 截至三个月结束 2020年6月30日 | | 变更 |
(以千为单位) | 2024 | | 2023 | | $ | | % |
人员成本1 | $ | 41,724 | | | $ | 46,852 | | | $ | (5,128) | | | 其他 | % |
期权激励计划 | 7,095 | | | 6,845 | | | 250 | | | 3.7 | |
占用成本 | 922 | | | 1,296 | | | (374) | | | (28.9) | |
广告 | 4,603 | | | 3,637 | | | 966 | | | 26.6 | |
专业服务 | 8,148 | | | 7,149 | | | 999 | | | 14.0 | |
销售获客费用2 | 6,760 | | | 6,726 | | | 34 | | | 0.5 | |
计算机-半导体软件费用3 | 6,936 | | | 6,412 | | | 524 | | | 8.2 | |
银行服务费用 | 2,619 | | | 2,719 | | | (100) | | | (3.7) | |
其他销售、营销和管理费用 | 7,676 | | | 8,404 | | | (728) | | | (8.7) | |
销售、一般和管理费用4 | 86,483 | | | 90,040 | | | (3,557) | | | (4.0) | |
贷款损失准备 | 12,035 | | | 8,791 | | | 3,244 | | | 36.9 | |
折旧与摊销 | 6,497 | | | 7,916 | | | (1,419) | | | (17.9) | |
重组费用 | 2,886 | | | 963 | | | 1,923 | | | 199.7 | |
研究和开发 | $ | 107,901 | | | $ | 107,710 | | | $ | 191 | | | 0.2 | % |
1人事成本不包括以股票为基础的补偿费用,该费用在经营费用表中单独报告。
2销售收购费用包括供应商激励和POS 合作伙伴的折扣,外部销售佣金,初始直接成本的摊销以及支付给各种POS 合作伙伴的金额,以成为其租赁购买解决方案的独家提供方。
3计算机软件费用主要包括软件订阅费、许可费和不可资本化的软件实施成本。
4 Progressive Leasing的销售、一般和行政费用在2024年和2023年三个月结束时分别为7440万美元和7830万美元。
与2023年同期相比,人事成本减少了510万美元,主要是由于Progressive Leasing在2023年下半年和2024年第一季度减少员工人数,作为其重组和削减成本活动的一部分,导致人事成本减少了490万美元。
贷款损失拨备比2023年同期增加320万美元,原因是Four和其他战略业务继续增长的贷款活动。
2024年6月30日结束的三个月内,重组费用增加了190万美元,原因是有额外的重组活动。2024年6月30日结束的三个月内,重组成本主要集中在我们的其他战略业务中,包括200万美元与第三方供应商协议的提前终止和90万美元的员工遣散。对于2023年同期,重组成本主要包括Progressive Leasing旗下的90万美元员工遣散。
其他成本和费用
租赁商品的折旧。2024年6月30日结束的三个月内,租赁商品的折旧持平于2023年同期。作为租赁收入和费用的百分比,租赁商品的折旧由于2024年6月30日结束的三个月内提前购买的水平与2023年同期相比较低,因此略有增加,为67.4%,而去年同期为67.0%。
租赁商品注销拨备。租赁商品的拨备注销额比2023年同期增加了280万美元。2024年第二季度,租赁商品的拨备注销额占租赁收入的比例从2023年同期的7.1%上升至7.7%。这是因为2024年第二季度的坏账比2023年同期高,由于我们的租赁组合表现恢复到疫情前的趋势。鉴于持续通货膨胀和利率期货上升对Progressive Leasing的POS合作伙伴、客户和业务带来的重要经济不确定性以及这些发展可能对逐步推出的潜在影响,截至2024年6月30日确定抵免额时需高度估算。实际的租赁商品注销可能与这些注销的抵免额有实质性不同。
利息费用,净额。有关利息费用和利息收入的信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月结束 2020年6月30日 | | 变更 |
(以千为单位) | 2024 | | 2023 | | $ | | % |
利息费用,净额: | | | | | | | |
利息费用 | $ | 9,673 | | | $ | 9,672 | | | $ | 1 | | | — | % |
利息收入 | (2,334) | | | (2,389) | | | 55 | | | (2.3) | |
总利息费用,净额 | $ | 7,339 | | | $ | 7,283 | | | $ | 戴尔技术公司 | | | 0.8 | % |
所得税前盈利
有关我们按报告分部的所得税前收益的信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三个月结束 2020年6月30日 | | 变更 |
(以千为单位) | 2024 | | 2023 | | $ | | % |
所得税前收益: | | | | | | | |
Progressive Leasing | $ | 53,966 | | | $ | 55,422 | | | $ | (1,456) | | | (2.6) | % |
Vive | 631 | | | 1,758 | | | (1,127) | | | (64.1) | |
其他 | (6,258) | | | (5,166) | | | (1,092) | | | 21.1 | |
税前总收益 | $ | 48,339 | | | $ | 52,014 | | | $ | (3,675) | | | (7.1) | % |
其他方面的税前亏损主要与我们其他战略业务的亏损有关。影响每个报告部门税前收益变化的因素已在上文讨论。
截至2024年6月30日,投资贷款为$35亿,环比下降$27.8百万元。总资产截至本季度末为$52亿,季环比增加$65百万。
2024年6月30日结束的三个月,所得税费用从去年同期的1480万美元降至1460万美元。2024年6月30日结束的三个月,有效税率为30.1%,而2023年同期为28.4%。有效税率上升主要源于对股权报酬认可的更高离散所得税费用。
业绩结果 - 2024年6月30日和2023年6月30日的六个月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 销售额最高的六个月 2020年6月30日 | | 变更 |
(以千为单位) | 2024 | | 2023 | | $ | | % |
收入: | | | | | | | |
租赁收入和费用 | $ | 1,191,066 | | | $ | 1,211,921 | | | $ | (20,855) | | | (1.7) | % |
贷款应收利息和费用 | 42,965 | | | 36,065 | | | 6,900 | | | 19.1 | |
| 1,234,031 | | | 1,247,986 | | | (13,955) | | | (1.1) | |
成本和费用: | | | | | | | |
租赁商品折旧 | 816,370 | | | 820,313 | | | (3,943) | | | (0.5) | |
租赁商品核销准备 | 86,924 | | | 79,329 | | | 7,595 | | | 9.6 | |
研究和开发 | 235,242 | | | 212,969 | | | 22,273 | | | 10.5 | |
| 1,138,536 | | | 1,112,611 | | | 25,925 | | | 2.3 | |
营业利润 | 95,495 | | | 135,375 | | | (39,880) | | | (29.5) | |
利息支出,净额 | (15,589) | | | (15,774) | | | 185 | | | (1.2) | |
税前收入 | 79,906 | | | 119,601 | | | (39,695) | | | (33.2) | |
所得税费用 | 24,166 | | | 34,350 | | | (10,184) | | | (29.6)% | |
净收益 | $ | 55,740 | | | $ | 85,251 | | | $ | (29,511) | | | (34.6) | % |
收入
我们按来源和报告业务划分所得收益的信息如下:
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| 截至2024年6月30日的六个月 | 截至2023年6月30日的半年报表 |
(以千为单位) | 渐进租赁 | Vive | 其他 | 总费用 | 渐进租赁 | Vive | 其他 | 总费用 |
租赁收入和费用 | $ | 1,191,066 | | $ | — | | $ | — | | $ | 1,191,066 | | $ | 1,211,921 | | $ | — | | $ | — | | $ | 1,211,921 | |
贷款应收款项的利息和费用 | — | | 31,471 | | 11,494 | | 42,965 | | — | | 34,340 | | 2023定向增发A类认股权转换后可发行股份 | | 36,065 | |
总营收 | $ | 1,191,066 | | $ | 31,471 | | $ | 11,494 | | $ | 1,234,031 | | $ | 1,211,921 | | $ | 34,340 | | $ | 2023定向增发A类认股权转换后可发行股份 | | $ | 1,247,986 | |
因为本期初的租赁组合与去年同期相比较小,因此Progressive Leasing的营业收入略有下降。然而,Progressive Leasing在2024年6月30日结束的六个月期间与去年同期相比,GMV有所增长,部分抵消了收入的降低。Vive的营业收入下降,主要是由于需求下降,导致特定Vive POS合作伙伴所提供的产品销量不佳。其他收入的增长主要来自于Four的GMV同比增长272.0%所致。
研究和开发
营业费用的重要组成部分信息如下:六个月截至2024年6月30日与去年同期相比。
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| 销售额最高的六个月 2020年6月30日 | | 变更 |
(以千为单位) | 2024 | | 2023 | | $ | | % |
人员成本1 | $ | 86,429 | | | $ | 93,913 | | | $ | (7,484) | | | (8.0) | % |
期权激励计划 | 13,737 | | | 12,260 | | | 1,477 | | | 12.0 | |
占用成本 | 2,289 | | | 2,679 | | | (390) | | | (14.6) | |
广告 | 8,297 | | | 6,959 | | | 1,338 | | | 19.2 | |
专业服务 | 14,694 | | | 11,706 | | | 2,988 | | | 25.5 | |
销售获取费用2 | 14,665 | | | 13,972 | | | 693 | | | 5.0 | |
计算机软件费用3 | 14,223 | | | 12,659 | | | 1,564 | | | 12.4 | |
银行服务费 | 5,571 | | | 5,634 | | | (63) | | | (1.1) | |
其他销售、一般及行政费用 | 16,838 | | | 18,067 | | | (1,229) | | | (6.8) | |
销售、一般及行政费用4 | 176,743 | | | 177,849 | | | (1,106) | | | (0.6) | |
贷款损失赔偿 | 23,084 | | | 17,505 | | | 5,579 | | | 31.9 | |
折旧与摊销 | 14,515 | | | 15,895 | | | (1,380) | | | (8.7) | |
重组费用 | 20,900 | | | 1,720 | | | 19,180 | | | 未达最低基数 |
研究和开发 | $ | 235,242 | | | $ | 212,969 | | | $ | 22,273 | | | 10.5 | % |
计算不具意义,不进行数据披露
1 人员成本不包括纳入运营费用表的股票补偿费用。
2 销售获取费用包括给POS合作伙伴的供应商激励措施和回扣、外部销售佣金、初始直接成本的摊销和向各种POS合作伙伴支付的成为其租赁购买解决方案独家提供商的金额。
3 计算机软件费用主要有软件订阅费、许可费和不可资本化的软件实施成本组成。
4 Progressive Leasing的销售、一般及行政费用分别为2024年和2023年半年度结束时的1.51亿美元和1.542亿美元。
人员成本减少了750万美元,其中Progressive Leasing的人员成本减少了740万美元,这是由于其在2023年下半年和2024年第一季度期间在重组和削减成本措施的一部分中员工数量的减少所致。
专业服务费用较2023年同期增加了300万美元,主要是由于高科技相关成本的增加。去年同期的专业服务费用还因受到0.5万美元的监管保险赔付金受益的影响而上升。
贷款损失拨备比2023年同期增加了560万美元,主要是由于我们其他业务的贷款损失拨备增加了510万美元,这是由于我们其他战略业务和Four的持续增长所致。 Vive的贷款损失拨备也增加了50万美元,原因是逾期和核销比2023年同期增加了。
重组费用增加了1920万美元,原因是2024年6月30日结束的六个月中进行了额外的重组活动,与2023年同期相比。2024年6月30日结束的六个月里,重组费用包括与Progressive Leasing达成独立销售代理协议提前终止有关的780万美元、与其他战略业务中的第三方供应商协议提前终止有关的200万美元、与减少Progressive Leasing办公空间有关的运营租赁权利和其他固定资产减值损失600万美元,以及与Progressive Leasing和其他业务的员工离职有关的500万美元。2023年同期的重组费用主要涉及Progressive Leasing的员工离职。
其他成本和费用
租赁商品核销拨备,较2023年同期增加760万美元。2024年6月30日结束的六个月中,租赁商品核销拨备占租赁收入的比例从2023年同期的6.5%增加到7.3%。拨备增加的原因是本年度期间核销额较上年同期增加,因为我们的租赁组合表现已恢复到疫情前的趋势。鉴于持久性通货膨胀压力和利率期货的增加,并考虑到这些影响对Progressive Leasing的POS合作伙伴、客户和业务的潜在影响,2024年6月30日时涉及拨备确定的估计水平较高。实际的租赁商品核销可能会与这些核销的拨备不同。
利息支出,净额。有关利息支出和利息收入的信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 销售额最高的六个月 2020年6月30日 | | 变更 |
(以千为单位) | 2024 | | 2023 | | $ | | % |
利息支出,净额: | | | | | | | |
利息费用 | $ | 19,349 | | | $ | 19,370 | | | $ | (21) | | | (0.1) | % |
利息收入 | (3,760) | | | 应付利息和薪资的变动 | | | (164) | | | 4.6 | |
总利息支出,净额 | $ | 15,589 | | | $ | 15,774 | | | $ | (185) | | | (1.2) | % |
所得税前收益
按报告分段列出的所得税前收益信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 销售额最高的六个月 2020年6月30日 | | 变更 |
(以千为单位) | 2024 | | 2023 | | $ | | % |
所得税前收益: | | | | | | | |
Progressive Leasing | $ | 89,419 | | | $ | 126,473 | | | $ | (37,054) | | | (29.3) | % |
Vive | 1,549 | | | 3,921 | | | (2,372) | | | (60.5) | |
其他 | (11,062) | | | (10,793) | | | (269) | | | 2.5 |
所得税前总收益 | $ | 79,906 | | | $ | 119,601 | | | $ | (39,695) | | | (33.2) | % |
其他部门所得税前亏损主要与我们其他战略业务的亏损有关。每个报告部门收益前所得税因素的变化影响在上面已经讨论。
所得税费用
截至2024年6月30日的六个月内,所得税支出下降至2420万美元,相较于上一年度同期的3440万美元,主要是由于收益比去年同期低。有效税率在截至2024年6月30日的六个月内为30.2%,而在2023同期为28.7%。有效税率的提高主要是由于不确定税务职位负债和永久不可撤销扣除关于收益比所得税支出的离散性所致。
财务状况综述
从2023年12月31日到2024年6月30日的简明合并资产负债表中的主要变化包括:
•截至2024年6月30日的六个月内,现金及现金等价物增加9470万美元至2.501亿美元。更多信息请参阅下面的“流动性和资本资源”部分。
•扣除折旧和津贴后的租赁商品净额减少6970万美元,主要是由于2024年第二季度Progressive Leasing的GMV较2019年第四季度下降了17.0%。
•所得税应收款减少2260万美元,主要是由于当前所得税支出,部分抵消了截至2024年6月30日的六个月内的净税款支付。
流动性和资本资源
总体来说
我们预计我们的主要资本需求将包括:
•再投资我们的业务,包括为Progressive Leasing的运营购买商品。因为我们相信Progressive Leasing在长期内将继续增长,我们预计需要额外的租赁商品将仍然是主要的资本需求;
•进行并购投资以进一步拓宽我们的产品范围;和
•通过定期回购股票和/或支付股息向股东返还多余现金。
其他资本需求包括(i)与软件开发相关的支出; (ii)与我们的企业运营活动相关的支出; (iii)人员支出; (iv)所得税支付; (v)为Vive and Four提供贷款的资金; 以及(vi)处理我们的未偿债务。
我们的资本需求通过以下方式获得资金:
•来自运营现金流;
•私募债券发行;
•银行贷款;以及
•股票发行。
截至2024年6月30日,公司现金为2.501亿美元,可用额度为3.5亿美元的循环设施,债务为6亿美元。
经营活动产生的现金流
经营活动产生的现金流为1.911亿美元,分别为2024年6月30日和2023年6月30日的2.054亿美元和1.143亿美元。经营现金流量下降的14.3亿美元主要是由于现金支付的租赁商品增加了3.28亿美元以及应收账款现金收入减少了1.29亿美元。相对于2023年同期,经营现金流量的正面影响来自于支付的税金减少了4.09亿美元。经营活动中产生现金的其他变化在上文中对2024年6月30日结束的期间的业绩讨论中进行了讨论。
投资活动产生的现金流量
投资活动中使用的现金为1780万美元和1060万美元,分别为2024年6月30日和2023年6月30日。投资现金流量的7.2亿美元增加主要是由于贷款应收款增加了8.18亿美元,主要由Four贷款起源的增长抵消了Vive起源减少的影响,因为Vive的POS合作伙伴提供的产品需求下降了。这种贷款起源的增加部分抵消了贷款应收款收益增加了7.42亿美元,因为Four贷款偿还增加了。
融资活动产生的现金流量
融资活动中使用的现金为7860万美元,比2023年同期的7380万美元增加。2024年6月30日结束的6个月期间中融资活动使用的现金主要用于公司回购6.12亿美元的普通股和支付的现金股息10.3万美元,而2017年同一时期则回购了7180万美元的股票,没有支付任何股息。
股份回购
我们根据董事会的授权不定期地在市场上购买股票。2021年11月3日生效,公司宣布其董事会批准了新的10亿美元的股票回购计划,取代了以前的3亿美元回购计划。2024年2月21日,公司董事会重新授权,以最高5亿美元的总购买价格回购公司普通股,该授权回购计划自2024年2月21日起延长三年,或直至按重新授权的股票回购计划购买的总公司普通股的500亿美元的购买价格满额为止,以先到者为准。公司在2024年6月30日结束的六个月内回购了1810562股股票,共计6120万美元。该金额不包括可能对这些回购收取的任何消费税。截至2024年6月30日,我们有权购买额外的股票,达到剩余授权限额的4.388亿美元。
股息
2024年5月15日,我们的董事会宣布派发每股普通股0.12美元的季度现金股息,于2024年6月11日支付。在2024年6月30日结束的六个月期间内,分红总额为1030万美元。虽然我们预计在未来的部分期间继续支付季度性现金股息,但未来派息,如果条件允许,将完全由我们的董事会自主决定,并取决于我们当时的资本配置策略以及其他因素,包括我们的盈利、财务状况和董事会认为相关的其他因素。
债务融资
2020年11月24日,公司与贷款人联合组成的团体签订了一份信贷协议,提供3.5亿美元的高级循环信贷设施,在分拆和分配交易完成的日期上可获得循环借款,在该日期之前的所有借款和承诺将在2025年11月24日到期或终止。
截至2024年6月30日,公司在循环设施上没有未偿清的余额,可获得3.5亿美元的借款。循环设施包括未承诺的增量设施,根据某些条款和条件,许可公司在到期日之前任何时间请求增加可用扩展总额的贷款,总额可高达3亿美元。
我们的循环设施包含某些财务契约,其中要求公司维持总净债务与EBITDA比率不超过2.50 : 1.00,以及综合利息覆盖率不低于3.00 : 1.00。如果公司未能遵守这些契约,将违约于循环设施,所有未偿还借款可能立即到期。此外,在循环设施下,如果总净债务与EBITDA按照循环设施所定义的方式超过1.25,则剩余期限内的循环设施将全面得到担保。截至2022年6月30日,公司超过了1.25的总净债务与EBITDA比率,全面得到了担保。截至2024年6月30日,我们遵守了循环设施中规定的财务契约,并认为我们将在未来继续遵守。
2021年11月26日,公司在发行股票时签署了一份债券发行契约,发行了6亿美元的应付未偿利息senior unsecured notes,到期日为2029年。这些资产被发行,面值为100.0%,具有固定的年利率为6.00%。利息按未偿余额计提,并每半年支付一次。资产是公司的普通无担保债务,由公司现有和未来的国内子公司提供保证。
上述契约包括各种限制条款和公司及其子公司在未偿还利息情况下须承担的义务,限制公司和其子公司在以下方面的程度或能力进行:(i)增加债务并保证债务;(ii)支付股息或进行其他分配或回购或赎回股本;(iii)提前偿还、赎回或回购某些债务;(iv)发行某些优先股或类似的股权证券;(v)提供贷款和投资;(vi)出售资产;(vii)承担留置权;(viii)与关联方进行交易;(ix)签订限制公司子公司支付股息的协议;(x)合并、兼并或出售全部或几乎全部的公司资产。契约还包括该类金额交易的惯常违约事件。截至2024年6月30日,我们遵守了这些契约,并认为我们将来也会遵守。
承诺
所得税
在2024年6月30日结束的六个月期间,我们纳税净额为1270万美元。在接下来的六个月内,我们预计将缴纳4360万美元的美国联邦所得税和州所得税的预估税款。
截至2024年6月30日,递延所得税负债为8730万美元。递延所得税负债是基于财报数报告的清欠基础和负债的暂时差异计算的,这将在未来年份产生应课税金额。这些计算结果与任何未来期间要支付的现金税款没有直接联系。
租约
我们在运营租赁商和信息技术空间并在存储空间下商业功能,在2027年之前的各个时期均属于经营租赁。我们的企业和部门管理办公场所租约包括额外期间为三至五年的续约选项。
合同责任和承诺
公司的可变利率债务未来的利息支付根据以下选择之一的年利率计算:(i)担保的隔夜融资利率(“SOFR”)加上1.5%到2.5%的浮动幅度,基于总杠杆率,对循环贷款进行浮动利率,或者(ii)行政代理银行基础利率加上0.5%到1.5%的浮动幅度,根据协议规定。与我们的循环贷款有关的未来利息支付基于当时未偿还的借款。未来的利息支付可能因未来借款活动和利率而异。截至2024年6月30日,公司在循环贷款中没有未偿债务。
2021年11月26日,公司发行了6亿美元的优先票据,年利率定为6.00%。利息将按未偿余额计提,并每半年支付一次。优先票据将在2029年11月15日到期。
公司无长期购买商品的承诺,也没有规定最低数量或价格超过我们预期三个月需求的重要采购协议。
未得到融资的贷款承诺
通过其Vive业务,公司在2024年6月30日和2023年12月31日分别拥有约5.207亿美元和5.239亿美元的无条件可撤销未受融资的贷款承诺,这些贷款不会产生收入和现金流。这些未受融资的承诺是由与个人持卡人的信用卡协议在业务运营中产生的,这些信用卡协议赋予了他们根据账户分配的最大信贷额度借款,达到未使用的额度。虽然这些未受融资的金额代表了总可用未使用的信贷额度,但公司不预计所有持卡人都会在任何给定时间点利用其全部可用额度。扩展无担保信贷的承诺是指在合同规定的任何条件不被违反的情况下,向持卡人发放贷款。承诺通常具有固定的截止日期或其他终止条款。由于预计许多承诺将在未被使用的情况下到期,因此总承诺金额不一定代表未来的现金需求。
重要会计政策
请参阅2023年年度报告。
近期会计准则
请参阅简明合并财务报表的备注1,讨论最近发布的会计准则。
事项3.有关市场风险的定量和定性披露
截至2024年6月30日,我们在循环贷款中没有未偿还的负债。循环贷款的借款按照SOFR或本行基础利率指数计算,如果利率上升,我们会面临增加利息成本的风险。由于公司在2024年6月30日没有未偿还的可变利率债务,假设利率上升或下降1.0%,不会影响利息费用。
我们不使用任何重要的市场风险敏感工具来对冲商品、外汇或其他风险,并且不持有任何市场风险敏感工具进行交易或投机目的。
项目4.控制和程序
披露控件和程序。
管理层主管指控下规定的1934年证券交易法第13a-15(e)规则下规定的公司的披露控制和程序评估是截止本季度第10-Q表的时候进行的。
进行这种评估是为了确定我们的披露控制和程序能否提供合理保证,保证公司在提交或提交根据1934年证券交易法修改的报告中需要披露的信息,合理提供给管理层,包括我们的CEO和CFO,并在适当的情况下进行及时决策,以允许及时决策,记录、处理、汇总和报告相关信息。最新修订的规则和表格。任何控制系统都无法提供绝对保障,无论它设计和运营得多好,都无法提供绝对保障,系统的控制目标得到了满足,并且对控制进行的任何评估都无法在所有情况下有效地运行。但是,我们的披露控制和程序旨在提供合理的保证,以满足披露控制和程序的目标。
基于管理层的评估,CEO和CFO得出结论,公司的披露控制和程序在评估日期时是有效的,能够提供合理的保证,满足披露控制和程序的目标。
财务报告内部控制变化
在截至2024年6月30日的三个月和六个月内,没有对公司的内部控制进行任何变更,这些变更在证券交易法1934年修正版第13a-15(f)规则中定义。它们对公司的内部控制进行了实质性影响,或者有合理的可能会对公司的内部控制产生实质性影响。
第二部分- 其他信息
项目1.法律诉讼
我们不时地涉及各种业务的法律诉讼。虽然任何诉讼都存在不确定性的因素,但我们目前不认为我们所涉及的任何未解决法律程序会对我们的业务、财务状况或业绩产生实质性负面影响。但这些事项的不利解决可能会对公司的业务、财务状况或业绩产生实质性负面影响。有关详细信息,请参见伴随的简明合并财务报表中的第4注,标题为“法律和监管程序”,本讨论由此产生并回应该项目1。
ITEM1A.风险因素
公司没有更新其风险因素披露,其与2023年的年度报告相同。
项目2.未注册的股票出售和收益使用
下表呈现了我们在截至2024年6月30日的三个月内的股份回购活动:
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时期 | 购买的总股数 | 每股平均购价 | 作为公开宣布的计划或项目的一部分购买的总股数 | 计划或程序下可能购买的股票的最大价值1 |
2024年4月1日至4月30日 | — | | $ | — | | — | | $ | 475,563,100 | |
2024年5月1日至2024年5月31日 | 630,000 | | 35.57 | | 630,000 | | 453,151,022 | |
2024年6月1日至2024年6月30日 | 400,000 | | 35.82 | | 400,000 | | 438,822,949 | |
总费用 | 1,030,000 | | | 1,030,000 | | |
一项股份回购是根据公司董事会不时制定的授权进行的。 2021年11月3日生效的授权,使公司能够回购股票,最高金额为10亿美元。 2024年2月21日,公司宣布其董事会已重新授权公司普通股的回购,金额不超过5亿美元,根据公司现有的股份回购计划。 根据委员会的授权和适用法律的条件,回购可能在公司认为适当的时间和金额进行。 回购可能随时停止。
项目3。对于优先证券的违约。
无。
项目4。煤矿安全披露。
不适用。
项目5。其他信息。
在截至2024年6月30日的三个月内,我们的董事或高管没有任何旨在满足《证券交易法》第10b5-1(c)条的肯定防御条件或任何“非规则10b5-1”的买卖安排的合同、指示或书面计划。交易安排。采纳修改或终止
第6项。陈列文件
| | | | | | | | |
展品 NO. | | 展品说明 |
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31.1* | | 根据证券交易法第13a-14(a)条和第15d-14(a)条,首席执行官的认证。 |
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31.2* | | 根据证券交易法第13a-14(a)条和第15d-14(a)条,首席财务官的认证。 |
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32.1* | | 根据2002年Sarbanes-Oxley法案第906节制定的18 U.S.C. 1350,首席执行官根据社区联邦法规第906节授权的制度的证书。 |
| | |
32.2* | | 根据2002年Sarbanes-Oxley法案第906节制定的18 U.S.C. 1350,首席财务官根据社区联邦法规第906节授权的制度的证书。 |
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101.INS | | XBRL实例文档-实例文档未显示在交互式数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
| | |
101.SCH | | XBRL分类扩展架构文档 |
| | |
101.CAL | | XBRL分类扩展计算链接库文档 |
| | |
101.DEF | | XBRL分类扩展定义链接库文档 |
| | |
101.LAB | | XBRL分类扩展标签链接基础文件 |
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101.PRE | | XBRL分类扩展演示链接库文档 |
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104 | | 本季度报告结束于 2024 年 6 月 30 日,封面采用 Inline XBRL 格式(作为附件 101 提交) |
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*随附文件。 |
签名
根据1934年证券交易法的要求,注册者已经要求其代表签署本报告,该代表有充分的授权。
| | | | | | | | | | | |
| | PROG Holdings, Inc。 |
| | | (注册人) |
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日期: | 2024年7月24日 | 通过: | /s/ BRIAN GARNER |
| | | Brian Garner |
| | | 致富金融(临时代码) |
| | | (财务总监) |
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日期: | 2024年7月24日 | 通过: | /s/ MATt SEWELL |
| | | Matt Sewell |
| | | 财务报告副总裁 |
| | | (主管会计官) |