EX-99.1

附录 99.1

联系人：

Mackenzie Aron，投资者关系副总裁

(480) 734-2060

investor@taylormorrison.com

泰勒·莫里森公布2024年第二季度业绩

亚利桑那州斯科茨代尔，2024年7月24日——全国领先的土地开发商和房屋建筑商泰勒·莫里森家居公司（纽约证券交易所代码：TMHC）宣布截至2024年6月30日的第二季度业绩。报告的第二季度净收益为1.99亿美元，摊薄每股收益为1.86美元，而调整后的第二季度净收入为2.11亿美元，摊薄每股收益为1.97美元。

与2023年第二季度相比，2024年第二季度的亮点包括以下内容：

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净销售订单增长了3％，达到3,111份，这得益于每个社区每月3.0的吸纳速度

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房屋关闭收入为19亿美元，这得益于3,200套房屋的关闭，平均价格为60万美元

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房屋关闭毛利率为23.8％，调整后为23.9％

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拥有和控制的房屋建筑用地80,677个，相当于6.7年的总供应量，其中2.9年是拥有的

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以1.05亿美元回购了170万股普通股

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房屋建筑债务总市值为25.4％，扣除2.47亿美元非限制性债务后的市值为22.8％现金

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总流动性为13亿美元

“在第二季度，我们的团队取得了稳健的业绩，我们的成交量和房屋关闭毛利率都超过了我们期望。在保持这种强劲势头之后，我们现在预计今年将交付12,600至12,800套住房，房屋关闭毛利率约为24％。最重要的是，我们的业绩和最新的展望再次反映了整体实力和我们多元化的消费者和地域战略的稳定性。通过在黄金社区提供适当的产品来满足合格购房者的需求，我们将继续受益于健康的需求和定价弹性在我们的投资组合中，” 泰勒·莫里森董事长兼首席执行官谢丽尔·帕尔默说。

帕尔默继续说：“我们的平衡和多元化方法提供了提高生产效率，提高毛利率和回报潜力，我们预计这将有助于取得超过我们历史表现的强劲业绩。我们对这一前景的信心反映在我们制定的长期目标中上个季度推出。其中包括：年房屋成交量增长10％以上，年化低三销售速度，低至中等20％房屋关闭的毛利率和中高水平的青少年股本回报率。在我们的资本效率投资模式的支持下，我们还希望产生足够的现金继续发展我们的业务，同时保持我们强劲的资产负债表状况，并以股票回购的形式向股东返还资本。”

“我们的长期目标是基于我们的业务向战略多元化的发展，我们认为，规模良好的运营平台非常有能力在未来几年利用强劲的房地产基本面。自从通过明智和增值的增长和提炼扩大了我们公司的广度和深度以来通过产品和流程优化，我们的运营能力，我为我们团队的执行力感到非常自豪，也对我们持续实现这些目标的能力充满信心为我们的股东带来有吸引力的业绩。在我们进入今年剩余时间和2025年之际，在等待美联储在下周会议之后作出更多澄清的同时，我们对降低利率持谨慎乐观态度利率和持续向好的住房基本面为我们业务的持续增长和积极势头奠定了基础。”

业务亮点（除非另有说明，否则所有比较均为本季度与上一季度的比较。）

房屋建造

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房屋关闭收入下降了4％，至19亿美元，这得益于平均收盘价下降6％ 60万美元，其中一部分被3,200套住房的关闭量增加2％所抵消。

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根据报告，房屋关闭毛利率为23.8％，经库存减值调整后的毛利率为23.9％。这个相比之下，去年同期报告的房屋关闭毛利率为24.2％。

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净销售订单增长了3％，达到3,111个，这得益于最终社区数量增长了6％，达到347个，部分抵消了每个社区的月吸收率从去年同期的3.1降至3.0的微弱下降所抵消。平均净销售订单价格下降了2％，至60.1万美元。

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销售和收购占房屋关闭收入的百分比从去年同期的9.2％增加到10.2％。

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取消量占总订单的9.4％，低于去年同期的11.2％。

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截至季度末，待售房屋为6,256套，销售价值为42亿美元。积压客户存款平均每套房约为56,000美元。

土地投资组合

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房屋建筑用地购置和开发支出总额为6.11亿美元，高于每年的3.97亿美元以前。与开发相关的支出占总额的40％，而去年同期为54％。

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房屋建筑用地供应量为80,677个住宅用地，其中57％为受控房地，43％为自有房地。相比之下截至第一季度末，住宅建筑用地供应了74,182套住宅，其中53％为受控房产，47％为自有房地。

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根据过去十二个月的房屋关闭情况，房屋建筑总用量占总供应量的6.7年，拥有 2.9 年了。

金融服务

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抵押贷款获取率从去年同期的86％提高到89％。

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借款人的平均信用评分为751分，债务收入比率为40％。

资产负债表

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截至季度末，总流动性约为13亿美元，其中包括2.47亿美元的非限制性资金现金和公司循环信贷额度的11亿美元总容量，这些额度在普通信用证之外未提取。

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房屋建筑债务总资本比率为25.4％，低于去年同期的29.7％。包括2.47亿美元在非限制性手头现金中，房屋建筑净债务资本比率为22.8％，高于去年同期的15.4％。

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该公司在本季度以1.05亿美元的价格回购了170万股股票。在季度末，剩余的股票回购授权为2.98亿美元。

商业展望

2024 年第三季度

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预计房屋关闭量约为3,200套

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平均收盘价预计约为60万美元

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房屋关闭的毛利率预计约为24％

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预计最终活跃社区数量将在330至340人之间

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有效税率预计约为25％

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摊薄后的股票数量预计约为10600万

2024 年全年

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现在预计房屋关闭量将在12,600至12,800之间

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平均收盘价预计在60万美元至61万美元之间

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房屋关闭的毛利率现在预计约为24％

•

预计最终活跃社区数量将在330至340人之间

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预计销售和收购占房屋关闭收入的百分比将在高 -9% 范围

•

有效税率预计约为25％

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摊薄后的股票数量现在预计约为10700万

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土地和开发支出预计在23亿美元至25亿美元之间

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股票回购总额预计约为3亿美元

季度财务比较


（千美元）	2024 年第二季度			2023 年第二季度			2024 年第二季度对比 2023 年第二季度
总收入	$	1,991,053		$	2,060,564			(3.4	)%
房屋关闭收入，净额	$	1,920,127		$	1,996,747			(3.8)	)%
房屋收盘毛利率	$	457,421		$	482,510			(5.2	)%
		23.8	%		24.2	%		下跌 40 个基点
SG&A	$	196,735		$	183,683			7.1	%
房屋关闭收入的百分比		10.2	%		9.2	%		增加 100 个基点

业绩电话会议网络直播

讨论公司收益的公开网络直播将于美国东部时间今天晚些时候上午 8:30 举行。电话会议的网络直播将是可在泰勒·莫里森网站www.taylormorrison.com的 “投资者关系” 部分的 “活动与演讲” 选项卡下找到。对于通话参与者，拨入号码是 (833) 470-1428，会议 ID 是 302287。电话会议将进行录音，可在公司网站上重播。

关于泰勒·莫里森

总部位于亚利桑那州斯科茨代尔市的泰勒·莫里森是美国领先的房屋建筑商和开发商之一。我们为从一个海岸到另一个海岸的各种消费者提供服务，包括首次入住、搬家和度假生活方式我们品牌家族的购房者和租房者——包括泰勒·莫里森、Esplanade、泰勒·莫里森的达令家系列和亚德利。从 2016 年到 2024 年，泰勒·莫里森被公认为美国最值得信赖的人^® 由 Lifestory Research 建造我们的网站上重点介绍了我们对可持续发展、社区和团队的坚定承诺。

前瞻性陈述

这份收入摘要包括 “前瞻性陈述”。这些陈述受许多风险、不确定性和其他因素的影响，这些因素可能导致我们以及我们市场的实际业绩、业绩、前景或机会服务或意图服务，与这些声明中所表达或暗示的内容有实质性差异。您可以通过以下事实来识别这些陈述：它们与严格的事实或历史性质和一般性质的事项无关讨论或讨论有关未来事件的预测、估计或其他预期。通常，“预测”、“估计”、“期望”、“项目”、“打算”、“计划” 等词语 “相信”、“可能”、“将”、“可以”、“可以”、“可能”、“应该” 和类似表述可识别前瞻性陈述，包括与预期财务状况相关的陈述，经营和业绩业绩、计划交易、计划中的管理目标、我们所参与行业的未来发展或状况以及可能影响我们业务的其他趋势、发展和不确定性未来。

此类风险、不确定性和其他因素包括：通货膨胀或通货紧缩；总体和地方经济的变化条件；房地产市场放缓或严重衰退；购房者获得适当融资的能力；利率、税收或政府费用的增加；劳动力短缺、中断和成本；更高的取消率现有的销售协议；我们行业的竞争；失业或就业不足的增加；我们业务的季节性；气候变化的物理影响以及第三方对可持续发展问题的日益关注；我们获得额外履约、付款和完工担保债券和信用证的能力；重大房屋保修和施工缺陷索赔；我们对分包商的依赖；未能管理土地收购、库存和开发和施工流程；以具有竞争力的价格提供土地和地块；我们土地库存的市场价值下降；新的或不断变化的政府法规和法律挑战；我们对环境法的遵守以及有关气候变化的法规；我们出售我们发放的抵押贷款和对出售给第三方的贷款的索赔；适用于我们的金融服务和产权服务业务的政府法规；我们任何重要资产的损失商业贷款人关系；我们使用递延所得税资产的能力；原材料和建筑物供应短缺以及价格波动；我们在某些地理区域的重大业务集中；与我们相关的风险未合并的合资企业安排；信息技术故障和数据安全漏洞；参与成本以及我们业务未来增长或扩张的成功或收购或处置；相关成本我们的固定福利和固定缴款养老金计划；与任何重大健康和安全事故相关的损失；我们对土地的所有权、租赁或占用以及危险材料的使用；现有或未来

诉讼、仲裁或其他索赔；对我们社区居民的负面宣传或关系不佳；未能招聘、留住和培养高技能、有能力的人才；公用事业和资源短缺或利率波动；资本市场的紧缩；与银行系统不稳定相关的风险；与内乱、恐怖主义行为、国家安全威胁、美国冲突相关的风险东欧和中东及其他地缘政治事件；当前和未来公共卫生事件，包括流行病和流行病的规模和范围；立法者未能就预算或拨款立法达成一致以提供资金的任何情况联邦政府的运作（也称为政府关闭），以及金融市场和企业对任何此类失败的反应；与我们的巨额债务和管理此类债务的协议相关的风险，包括此类协议中包含的限制性条款；我们进入资本市场的能力；与维持有效的财务报告内部控制相关的风险；我们的章程和章程中可能延迟或阻止的条款第三方的收购；以及我们有效管理扩展业务的能力。

此外，其他此类风险和不确定性可能是可以在我们最新的10-k表年度报告以及随后向美国证券交易委员会（SEC）提交的季度报告中找到，因为这些因素可能会在我们的定期报告中不时更新向美国证券交易委员会提交的文件。除非适用法律要求，否则我们没有义务更新任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件还是我们的预期变化。

泰勒·莫里森家居公司

简明合并运营报表

（以千计，每股金额除外，未经审计）


	三个月已结束 6月30日						六个月已结束 6月30日
	2024			2023			2024			2023
房屋关闭收入，净额	$	1,920,127		$	1,996,747		$	3,556,382		$	3,609,342
封地收入		13,234			12,628			20,459			17,148
金融服务收入		48,916			41,914			95,875			77,063
便利设施和其他收入		8,776			9,275			18,089			18,868

总收入		1,991,053			2,060,564			3,690,805			3,722,421
关闭房屋的费用		1,462,706			1,514,237			2,705,915			2,741,750
封地成本		18,703			12,703			23,905			17,048
金融服务费用		28,106			25,342			53,249			47,490
便利设施和其他费用		9,250			8,597			18,603			16,882

总收入成本		1,518,765			1,560,879			2,801,672			2,823,170
毛利率		472,288			499,685			889,133			899,251
销售、佣金和其他营销成本		113,956			113,034			216,556			205,794
一般和管理费用		82,779			70,649			150,343			136,910
来自未合并实体的净收入		(2,628)	)		(3,186)	)		(5,379)	)		(5,115)	)
利息支出/（收入），净额		4,087			(5,120	)		4,044			(6,231)	)
其他费用，净额		6,877			8,549			7,472			3,715

所得税前收入		267,217			315,759			516,097			564,178
所得税条款		67,303			80,854			125,022			138,045

向非控股股权分配前的净收益利益		199,914			234,905			391,075			426,133
归属于非控股权的净收益利益		(454)	)		(303)	)		(1,345)	)		(480)	)

净收入	$	199,460		$	234,602		$	389,730		$	425,653

每股普通股收益：
基本	$	1.89		$	2.15		$	3.68		$	3.91
稀释	$	1.86		$	2.12		$	3.61		$	3.85
普通股的加权平均数：
基本		105,500			109,210			105,979			108,822
稀释		107,249			110,856			107,961			110,466

泰勒·莫里森家居公司

简明合并资产负债表

（以千计，未经审计）


	6月30日 2024		十二月三十一日 2023
资产
现金和现金等价物	$	246,845	$	798,568
受限制的现金		1,928		8,531

现金总额		248,773		807,099
房地产库存：
自有库存		6,151,776		5,473,828
未拥有的合并房地产		134,700		71,618

房地产总库存		6,286,476		5,545,446
土地存款		204,551		203,217
持有待售抵押贷款		313,026		193,344
租赁使用权资产		71,932		75,203
预付费用和其他资产，净额		330,093		290,925
其他应收账款，净额		214,919		184,518
对未合并实体的投资		381,571		346,192
递延所得税资产，净额		67,825		67,825
财产和设备，净额		316,706		295,121
善意		663,197		663,197

总资产	$	9,099,069	$	8,672,087

负债
应付账款	$	310,724	$	263,481
应计费用和其他负债		518,541		549,074
租赁负债		82,059		84,999
客户存款		349,066		326,087
估计的发展负债		27,416		27,440
优先票据，净额		1,469,574		1,468,695
应付贷款和其他借款		404,242		394,943
循环信贷额度借款		—		—
抵押贷款仓库借款		276,205		153,464
归属于未拥有的合并房地产的负债		134,700		71,618

负债总额	$	3,572,527	$	3,339,801
股东权益
股东权益总额		5,526,542		5,332,286

负债和股东权益总额	$	9,099,069	$	8,672,087

房屋关闭和房屋关闭收入，净额：


	截至6月30日的三个月
	房屋已关闭							房屋关闭收入，净额							平均销售价格
（千美元）	2024		2023		改变			2024		2023		改变			2024		2023		改变
东方		1,237		1,228		0.7	%	$	691,129	$	732,279		(5.6)	)%	$	559	$	596		(6.2)	%)
中央		864		936		(7.7	)%		480,522		612,630		(21.6	)%		556		655		(15.1)	)%
西方		1,099		961		14.4	%		748,476		651,838		14.8	%		681		678		0.4	%

总计		3,200		3,125		2.4	%	$	1,920,127	$	1,996,747		(3.8)	)%	$	600	$	639		(6.1	)%


	截至6月30日的六个月
	房屋已关闭							房屋关闭收入，净额							平均销售价格
（千美元）	2024		2023		改变			2024		2023		改变			2024		2023		改变
东方		2,170		2,232		(2.8	)%	$	1,232,859	$	1,333,890		(7.6)	)%	$	568	$	598		(5.0)	%)
中央		1,696		1,667		1.7	%		952,554		1,076,025		(11.5	)%		562		645		(12.9	%)
西方		2,065		1,767		16.9	%		1,370,969		1,199,427		14.3	%		664		679		(2.2)	)%

总计		5,931		5,666		4.7	%	$	3,556,382	$	3,609,342		(1.5)	)%	$	600	$	637		(5.8)	)%

净销售订单：


	截至6月30日的三个月
	净销售订单							销售价值							平均销售价格
（千美元）	2024		2023		改变			2024		2023		改变			2024		2023		改变
东方		1,160		1,047		10.8	%	$	616,846	$	582,944		5.8	%	$	532	$	557		(4.5)	%)
中央		815		808		0.9	%		485,036		489,142		(0.8	%)		595		605		(1.7)	)%
西方		1,136		1,168		(2.7	%)		767,925		782,046		(1.8)	%)		676		670		0.9	%

总计		3,111		3,023		2.9	%	$	1,869,807	$	1,854,132		0.8	%	$	601	$	613		(2.0)	%)


	截至6月30日的六个月
	净销售订单							销售价值							平均销售价格
（千美元）	2024		2023		改变			2024		2023		改变			2024		2023		改变
东方		2,455		2,126		15.5	%	$	1,393,707	$	1,227,463		13.5	%	$	568	$	577		(1.6)	)%
中央		1,719		1,482		16.0	%		963,455		873,972		10.2	%		560		590		(5.1)	)%
西方		2,623		2,269		15.6	%		1,752,408		1,538,390		13.9	%		668		678		(1.5)	)%

总计		6,797		5,877		15.7	%	$	4,109,570	$	3,639,825		12.9	%	$	605	$	619		(2.3)	)%

销售订单积压：


	截至6月30日，
	待处理中的已售房屋							销售价值							平均销售价格
（千美元）	2024		2023		改变			2024		2023		改变			2024		2023		改变
东方		2,356		2,477		(4.9)	)%	$	1,641,116	$	1,626,635		0.9	%	$	697	$	657		6.1	%
中央		1,423		1,532		(7.1)	)%		875,064		1,009,441		(13.3)	)%		615		659		(6.7)	)%
西方		2,477		2,156		14.9	%		1,681,639		1,458,395		15.3	%		679		676		0.4	%

总计		6,256		6,165		1.5	%	$	4,197,819	$	4,094,471		2.5	%	$	671	$	664		1.1	%

终止活跃的销售社区：


	截至				改变
	2024年6月30日		2023年6月30日
东方		122		103		18.4	%
中央		106		103		2.9	%
西方		119		121		(1.7)	%)

总计		347		327		6.1	%

非公认会计准则财务指标的对账

除了根据美国普遍接受的会计原则（“GAAP”）报告的业绩外，我们还提供我们的投资者提供与以下内容有关的补充信息：（i）调整后的净收益和调整后的普通股每股收益，（ii）所得税前的调整后收入和相关利润率，（iii）调整后的房屋成交毛利率， (iv) 息税折旧摊销前利润和调整后的息税折旧摊销前利润以及 (v) 净房屋建筑债务与资本化比率。

调整后的净收益，调整后的每股普通股收益以及所得税前的调整后收益和相关利润率是非公认会计准则财务指标，反映了公司可获得的净收入/（亏损），在给定时期内适用的范围内，不包括库存或土地减值费用的影响、对未合并实体的投资减值、收购前的放弃费用、向合资企业转让土地的收益/亏损、资产的注销公司认为不属于正常业务过程的债务、净额和法定储备金或结算，对于调整后的净收益和调整后的普通股每股收益，则指此类项目产生的税收影响。调整后的房屋关闭时间毛利率是根据GAAP房屋关闭毛利率（包括资本化利息）计算的非公认会计准则财务指标，不包括库存减值费用。息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润是非公认会计准则财务指标，通过在分配非控股权益之前调整净收益来衡量业绩，视情况排除利息支出/（收入），净额，资本化利息的摊销，所得税，折旧和摊销（EBITDA），非现金薪酬支出（如果有），库存或土地减值费用，减值对未合并实体的投资、收购前的放弃费用、向合资企业转让土地的收益/损失、债务的清偿、公司净额和法定储备金或结算视具体情况而定，在特定时期内均视为不属于正常业务流程。房屋建筑净债务与资本化比率是非公认会计准则财务指标，计算方法是除以 (i) 债务总额，加上未摊销的债务发行成本/（溢价）、净额和减去抵押贷款仓库借款，扣除非限制性现金和现金等价物（“净房屋建筑债务”），按（ii）总市值（净资本总和）房屋建筑债务和股东权益总额）。

管理层使用这些非公认会计准则财务指标来综合评估我们的业绩以及我们地区的表现，并设定基于绩效的薪酬目标。我们还使用房屋建筑净债务与总资本的比率作为整体指标利用并评估我们对比房屋建筑行业其他公司的业绩。将来，我们可能会对上述非公认会计准则财务指标进行额外调整我们认为它们对管理层和投资者适当和有用的程度。

我们认为，调整后的净收益、调整后的普通股每股收益、调整后的所得税前收入及相关利润率以及息税折旧摊销前利润和调整后的息税折旧摊销前利润对投资者很有用，这样他们就可以评估我们的业务，而不会受到我们认为不是我们持续经营或业绩特征的各种项目的影响也是因为这些指标可以帮助投资者和管理层分析和衡量我们业务的业绩和价值。调整后的息税折旧摊销前利润还提供了不受以下因素影响的总体经济表现指标利率或有效税率的波动、折旧或摊销水平或不寻常的项目。因为我们使用房屋建筑净债务与总资本的比率来评估我们在该地区与其他公司的业绩房屋建筑行业，出于这个原因，我们认为这项措施对投资者也很相关和有用。我们认为，调整后的房屋收盘毛利率对投资者很有用，因为它使投资者能够评估我们的表现我们认为，不受物品或交易不同影响的房屋建筑业务不是我们持续运营或业绩的特征。

应将这些非公认会计准则财务指标视为可比指标的补充，而不是取而代之衡量我们经营业绩或流动性的美国公认会计准则财务指标。尽管房屋建筑行业的其他公司可能会报告类似的信息，但它们的定义可能有所不同。我们敦促投资者了解其他人使用的方法公司在将其指标与我们的指标进行比较之前，先计算出标题相似的非公认会计准则财务指标。

一个（i）调整后净收益和调整后每股普通股收益的对账，（ii）调整后的所得税前收入和相关利润率的对账，（iii）调整后的房屋关闭毛利率，（iv）息税折旧摊销前利润和调整后的息税折旧摊销前利润以及 (v) 房屋建筑净债务与资本化比率与可比的GAAP指标如下所示。

调整后的净收入和调整后的每股普通股收益


	三个月已结束 6月30日
（千美元，每股数据除外）	2024			2023
净收入	$	199,460		$	234,602
法律储备金或和解金⁽¹⁾		6,290			—
库存减值⁽²⁾		2,325			—
持有土地的公允价值调整销售⁽³⁾		6,782			—
上述非公认会计准则对账造成的税收影响项目		(3,878)	)		—

调整后净收益	$	210,979		$	234,602
基本加权平均股票数量		105,500			109,210
调整后的每股普通股收益——基本	$	2.00		$	2.15
摊薄后的加权平均股数		107,249			110,856
调整后的普通股每股收益——摊薄	$	1.97		$	2.12

所得税和相关利润率前的调整后收入


	三个月已结束 6月30日
（千美元）	2024			2023
所得税前收入		267,217			315,759
法律储备金或和解金⁽¹⁾		6,290			—
库存减值⁽²⁾		2,325			—
持有土地的公允价值调整销售⁽³⁾		6,782			—

所得税前调整后收入	$	282,614		$	315,759

总收入		1,991,053			2,060,564
所得税前收入利润率		13.4	%		15.3	%
调整后的所得税前收入利润率		14.2	%		15.3	%

调整后的房屋关闭毛利率


	三个月已结束 6月30日
（千美元）	2024			2023
房屋关闭收入，净额	$	1,920,127		$	1,996,747
关闭房屋的费用		1,462,706			1,514,237

房屋关闭毛利率	$	457,421		$	482,510
库存减值⁽²⁾		2,325			—

调整后的房屋关闭毛利率	$	459,746		$	482,510

房屋关闭毛利率占房屋关闭收入的百分比，净额		23.8	%		24.2	%
调整后的房屋关闭毛利率占房屋关闭收入的百分比，净额		23.9	%		24.2	%

息税折旧摊销前利润和调整后 EBITDA 对账


	三个月已结束 6月30日
（千美元）	2024			2023
向非控股股权分配前的净收益利益	$	199,914		$	234,905
利息支出/（收入），净额		4,087			(5,120	)
资本化利息的摊销		28,303			37,352
所得税条款		67,303			80,854
折旧和摊销		3,450			1,540

EBITDA	$	303,057		$	349,531
非现金补偿费用		6,072			5,271
法律储备金或和解金⁽¹⁾		6,290			—
库存减值 ⁽²⁾		2,325			—
持有土地的公允价值调整销售⁽³⁾		6,782			—

调整后 EBITDA	$	324,526		$	354,802

总收入	$	1,991,053		$	2,060,564
向非控股股权分配前的净收益利息占总收入的百分比		10.0	%		11.4	%
息税折旧摊销前利润占总收入的百分比		15.2	%		17.0	%
调整后的息税折旧摊销前利润占总收入的百分比		16.3	%		17.2	%

⁽¹⁾	包含在未经审计的简明合并运营报表中的其他支出中。

⁽²⁾	包含在未经审计的简明合并运营报表中的房屋关闭成本中。

⁽³⁾	包含在未经审计的简明合并运营报表中的土地关闭成本中。

房屋建筑净债务与资本化比率对账


（千美元）	截至 6月30日 2024			截至三月三十一日 2024			截至 6月30日 2023
债务总额	$	2,150,021		$	2,093,499		$	2,393,571
加：未摊销的债务发行成本，净额		7,496			7,935			9613
减去：抵押贷款仓库借款		(276,205)	)		(183,174)	)		(249,898)	)

房屋建筑债务总额	$	1,881,312		$	1,918,260		$	2,153,286
权益总额		5,526,542			5,426,168			5,095,313

资本总额	$	7,407,854		$	7,344,428		$	7,248,599

房屋建筑债务总额与资本化比率		25.4	%		26.1	%		29.7	%

房屋建筑债务总额	$	1,881,312		$	1,918,260		$	2,153,286
减去：现金和现金等价物		(246,845)	)		(554,287)	)		(1,227,264	)

房屋建筑负债净额	$	1,634,467		$	1,363,973		$	926,022
权益总额		5,526,542			5,426,168			5,095,313

资本总额	$	7,161,009		$	6,790,141		$	6,021,335

房屋建筑净债务与资本化比率		22.8	%		20.1	%		15.4	%