附录 99.2
安达有限公司
金融 补充
截至2024年6月30日的季度
投资者联系人
凯伦·拜尔:(212) 827-4445
电子邮件:investorrelations@chubb.com
这份报告适用于 仅供参考。本报告应与安达有限公司向美国证券交易委员会提交的文件一起阅读,包括最新的10-k表年度报告和10-Q表季度报告。
关于前瞻性陈述的警示声明
任何 本财务补充文件中的前瞻性陈述反映了安达有限公司目前对未来事件和财务业绩的看法,是根据私人证券诉讼的安全港条款作出的 1995 年的《改革法》。此类陈述涉及风险和不确定性,可能导致实际结果与此类陈述存在重大差异。例如,与财务业绩相关的前瞻性陈述,包括风险敞口、储备金和 可追回的, 可能会受到不可预测灾难事件的频率和严重性, 实际损失经历, 储备或结算过程中的不确定性, 货币汇率波动, 新的责任理论, 司法的影响, 立法、监管和其他政府动态、诉讼策略和发展、调查进展和实际结算条款、应收再保险金额和时间以及再保险公司之间的信贷发展。
我们的前瞻性陈述还可能受到竞争、定价和政策条款趋势、市场接受度、需求变化、实际等因素的影响 市场发展、评级机构的行动、可能的恐怖主义或战争的爆发和影响,以及我们在向美国证券交易委员会提交的文件中指出的其他因素。提醒读者不要过分依赖 这些前瞻性陈述仅代表其发表之日。我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。
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安达有限公司
财务补编目录
页面 |
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我。 | 财务要闻 | |||||
-合并财务摘要 | 1 | |||||
II。 | 合并业绩 | |||||
-合并运营报表 | 2 | |||||
-P&C 业绩-连续几个季度 | 3 | |||||
-全球财产和意外业绩-连续几个季度 | 4 | |||||
-合并资产负债表摘要 | 5 | |||||
-产品线 | 6 | |||||
-按分部划分的合并业绩 | 7-8 | |||||
III。 | 分部业绩 | |||||
-北美商业财产和意外保险 | 9 | |||||
-北美个人财产和意外保险 | 10 | |||||
-北美农业保险 | 11 | |||||
-海外一般保险 | 12 | |||||
-全球再保险 | 13 | |||||
-人寿保险 | 14 | |||||
-企业 | 15 | |||||
IV。 | 资产负债表详情 | |||||
-亏损储备金向前滚动 | 16 | |||||
-再保险可回收分析 | 17 | |||||
-投资组合 | 18-21 | |||||
-已实现和未实现的净收益(亏损) | 22-23 | |||||
-债务和资本 | 24 | |||||
-计算每股基本收益和摊薄收益 | 25 | |||||
-每股普通股账面价值和账面价值 | 26 | |||||
V. | 其他披露 | |||||
-非公认会计准则财务指标 | 27-33 | |||||
-词汇表 | 34 |
2023 年 7 月 1 日起合并华泰集团
自2023年7月1日起,该公司增加了其在华泰集团(华泰)的总所有权权益,从而获得多数控制权 从2023年第三季度开始的利息和应用合并会计。
在本财务补编中,业务活动和财务 华泰的持仓按要求按100%列报,但核心营业收入、净收益、账面价值、有形账面价值、ROE、每股数据和某些其他关键指标除外,这些指标仅包括公司的所有权权益和 排除非控股权益。
安达有限公司
合并财务摘要
(以百万计) 以美元计,股票、每股数据和比率除外)
(未经审计)
注意:财务补充文件中的所有美元金额均四舍五入。但是,百分比变化和比率是使用整数美元计算的。因此,计算 使用四舍五入的美元可能会有所不同。
截至6月30日的三个月 | 常量 $ | 常量 $ | 截至6月30日的六个月 | 常量 $ | 常量 $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 百分比变化 | 2023 | 百分比变化 | 2024 | 2023 | 百分比变化 | 2023 | 百分比变化 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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已写保费总额 |
$ | 16,491 | $ | 14,880 | 10.8% | $ | 14,814 | 11.3% | $ | 30,916 | $ | 27,884 | 10.9% | $ | 27,807 | 11.2% | ||||||||||||||||||||||||
写入的净保费 |
$ | 13,360 | $ | 11,951 | 11.8% | $ | 11,893 | 12.3% | $ | 25,581 | $ | 22,661 | 12.9% | $ | 22,590 | 13.2% | ||||||||||||||||||||||||
P&C 净保费已计入 |
$ | 11,780 | $ | 10,681 | 10.3% | $ | 10,654 | 10.6% | $ | 22,368 | $ | 20,098 | 11.3% | $ | 20,093 | 11.3% | ||||||||||||||||||||||||
全球财产和意外净保费已计入 |
$ | 11,022 | $ | 9,914 | 11.2% | $ | 9,887 | 11.5% | $ | 21,361 | $ | 19,038 | 12.2% | $ | 19,033 | 12.2% | ||||||||||||||||||||||||
人寿保险净保费 |
$ | 1,580 | $ | 1,270 | 24.5% | $ | 1,239 | 27.6% | $ | 3,213 | $ | 2,563 | 25.4% | $ | 2497 | 28.7% | ||||||||||||||||||||||||
净赚取的保费 |
$ | 12,292 | $ | 10,999 | 11.7% | $ | 10,942 | 12.3% | $ | 23,875 | $ | 21,141 | 12.9% | $ | 21,057 | 13.4% | ||||||||||||||||||||||||
财产和意外承保收入 |
$ | 1,418 | $ | 1,425 | -0.5% | $ | 1,410 | 0.6% | $ | 2,818 | $ | 2638 | 6.8% | $ | 2,626 | 7.3% | ||||||||||||||||||||||||
P&C CAY承保收入(不包括Cats) |
$ | 1,806 | $ | 1,625 | 11.1% | $ | 1,615 | 11.8% | $ | 3,434 | $ | 3,100 | 10.7% | $ | 3,094 | 11.0% | ||||||||||||||||||||||||
调整后的净投资收益 |
$ | 1,563 | $ | 1,241 | 25.9% | $ | 1,234 | 26.6% | $ | 3,045 | $ | 2,441 | 24.7% | $ | 2,433 | 25.1% | ||||||||||||||||||||||||
核心营业收入 |
$ | 2,196 | $ | 2,044 | 7.5% | $ | 2,025 | 8.5% | $ | 4,412 | $ | 3,886 | 13.5% | $ | 3,864 | 14.2% | ||||||||||||||||||||||||
调整后的运营现金流 |
$ | 3,566 | $ | 2,515 | $ | 7,190 | $ | 4,766 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
净投资收益 |
$ | 1,468 | $ | 1,145 | 28.2% | $ | 1,138 | 29.0% | $ | 2,859 | $ | 2,252 | 27.0% | $ | 2,244 | 27.4% | ||||||||||||||||||||||||
安达净收入 |
$ | 2,230 | $ | 1,793 | 24.3% | $ | 4,373 | $ | 3,685 | 18.7% | ||||||||||||||||||||||||||||||
运营现金流 |
$ | 4,079 | $ | 2,515 | $ | 7,299 | $ | 4,766 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
P&C 合并比率 |
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损失和损失费用比率 |
60.6% | 59.3% | 59.4% | 59.1% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
保单获取成本和管理费用比率 |
26.2% | 26.1% | 27.0% | 26.7% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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合并比率 |
86.8% | 85.4% | 86.4% | 85.8% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
P&C 当前事故年度 (CAY) 不包括灾难损失 (Cats) 的合并比率 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CAY 亏损和损失支出比率(不包括猫科动物) |
57.1% | 57.4% | 56.6% | 56.7% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CAY 保单购置成本和管理费用比率(不包括Cats) |
26.1% | 25.9% | 26.8% | 26.7% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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CAY 综合比率 ex Cats |
83.2% | 83.3% | 83.4% | 83.4% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
罗伊 |
14.7% | 13.6% | 14.5% | 14.3% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
有形股权核心运营回报率 (ROTE) |
21.1% | 21.0% | 21.6% | 20.2% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
核心营业股本回报率 (ROE) |
13.3% | 13.8% | 13.6% | 13.2% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
有效税率 |
18.0% | 17.9% | 15.9% | 17.4% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
核心运营有效税率 |
18.8% | 19.0% | 17.0% | 18.5% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
摊薄后的每股收益 |
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安达净收入 |
$ | 5.46 | $ | 4.32 | 26.4% | $ | 10.68 | $ | 8.84 | 20.8% | ||||||||||||||||||||||||||||||
核心营业收入 |
$ | 5.38 | $ | 4.92 | 9.3% | $ | 10.78 | $ | 9.32 | 15.7% | ||||||||||||||||||||||||||||||
已发行基本普通股的加权平均值 |
404.6 | 412.5 | 405.1 | 413.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
加权平均摊薄后已发行普通股 |
408.6 | 415.6 | 409.3 | 416.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
% 变化 | % 变化 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 月 30 日 | 3 月 31 日 | 2Q-24 对比 | 12 月 31 日 | 2Q-24 对比 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2024 | 1Q-24 | 2023 | 4Q-23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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普通股每股账面价值 |
$ | 151.05 | $ | 149.09 | 1.3% | $ | 146.83 | 2.9% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
每股普通股的有形账面价值 |
$ | 91.05 | $ | 89.55 | 1.7% | $ | 87.98 | 3.5% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
普通股每股账面价值,不包括AOCI |
$ | 171.60 | $ | 167.28 | 2.6% | $ | 163.64 | 4.9% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
每股普通股的有形账面价值,不包括AOCI |
$ | 109.08 | $ | 105.75 | 3.1% | $ | 102.78 | 6.1% |
财务要闻 | 第 1 页 |
安达有限公司
运营报表-连续几个季度
(以百万美元计)
(未经审计)
合并运营报表 | 2Q-24 | 1Q-24 | 4Q-23 | 3Q-23 | 2Q-23 | 年初至2024 | 年初至2023 | 全年2023 | ||||||||||||||||||||||||
已写保费总额 |
$ | 16,491 | $ | 14,425 | $ | 13,646 | $ | 15,996 | $ | 14,880 | $ | 30,916 | $ | 27,884 | $ | 57,526 | ||||||||||||||||
写入的净保费 |
13,360 | 12,221 | 11,596 | 13,104 | 11,951 | 25,581 | 22,661 | 47,361 | ||||||||||||||||||||||||
净赚取的保费 |
12,292 | 11,583 | 11,897 | 12,674 | 10,999 | 23,875 | 21,141 | 45,712 | ||||||||||||||||||||||||
调整后的损失和损失支出 (1) |
6,434 | 5,728 | 6,165 | 7,113 | 5,678 | 12,162 | 10,827 | 24,105 | ||||||||||||||||||||||||
农作物衍生物的已实现(收益)损失 |
3 | 1 | 2 | 7 | (5) | ) | 4 | (4) | ) | 5 | ||||||||||||||||||||||
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损失和损失费用 |
6,431 | 5,727 | 6,163 | 7,106 | 5,683 | 12,158 | 10,831 | 24,100 | ||||||||||||||||||||||||
调整后的保单福利 (2) |
1,123 | 1,170 | 1,052 | 957 | 842 | 2,293 | 1,664 | 3,673 | ||||||||||||||||||||||||
支持分红保单的投资组合的已实现(收益)亏损 |
(85) | ) | - | - | - | - | (85) | ) | - | - | ||||||||||||||||||||||
独立账户资产公允价值变动所致(收益)亏损 |
(11) | ) | (10) | ) | (11) | ) | 19 | 12 | (21) | ) | 37 | 45 | ||||||||||||||||||||
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保单福利 |
1,219 | 1,180 | 1,063 | 938 | 830 | 2,399 | 1,627 | 3,628 | ||||||||||||||||||||||||
保单购置成本 |
2,226 | 2,207 | 2,117 | 2,178 | 2,016 | 4,433 | 3,964 | 8,259 | ||||||||||||||||||||||||
管理费用 |
1,094 | 1,070 | 1,048 | 1,060 | 969 | 2,164 | 1,899 | 4,007 | ||||||||||||||||||||||||
调整后的净投资收益 (3) |
1,563 | 1,482 | 1,487 | 1,415 | 1,241 | 3,045 | 2,441 | 5,343 | ||||||||||||||||||||||||
来自私募股权合伙企业的其他(收入)支出 |
(91) | ) | (86) | ) | (109 | ) | (92) | ) | (93) | ) | (177) | ) | (184) | ) | (385) | ) | ||||||||||||||||
收购的投资资产的公允价值调整的摊销费用 |
(4) | ) | (5) | ) | (7) | ) | (9) | ) | (3) | ) | (9) | ) | (5) | ) | (21) | ) | ||||||||||||||||
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净投资收益 |
1,468 | 1,391 | 1,371 | 1,314 | 1,145 | 2,859 | 2,252 | 4,937 | ||||||||||||||||||||||||
调整后的已实现收益(亏损) (4) |
22 | (100) | ) | (121 | ) | (96 | ) | (309) | ) | (78 | ) | (385) | ) | (602) | ) | |||||||||||||||||
支持分红保单的投资组合的已实现收益(亏损) |
85 | - | - | - | - | 85 | - | - | ||||||||||||||||||||||||
农作物衍生物的已实现收益(亏损) |
(3) | ) | (1) | ) | (2) | ) | (7) | ) | 5 | (4) | ) | 4 | (5) | ) | ||||||||||||||||||
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已实现净收益(亏损) |
104 | (101 | ) | (123 | ) | (103) | ) | (304) | ) | 3 | (381) | ) | (607) | ) | ||||||||||||||||||
市场风险收益收益(亏损) |
(29) | ) | 21 | (153) | ) | (32) | ) | (7) | ) | (8) | ) | (122) | ) | (307) | ) | |||||||||||||||||
调整后的利息支出 (5) |
188 | 183 | 179 | 179 | 170 | 371 | 335 | 693 | ||||||||||||||||||||||||
收购的长期债务公允价值调整的摊销收益 |
(6) | ) | (5) | ) | (6) | ) | (5) | ) | (5) | ) | (11) | ) | (10) | ) | (21) | ) | ||||||||||||||||
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利息支出 |
182 | 178 | 173 | 174 | 165 | 360 | 325 | 672 | ||||||||||||||||||||||||
独立账户资产公允价值变动的收益(亏损) |
11 | 10 | 11 | (19) | ) | (12) | ) | 21 | (37 | ) | (45) | ) | ||||||||||||||||||||
与未合并实体相关的净已实现收益(亏损) |
7 | 101 | 143 | 59 | (9) | ) | 108 | 229 | 431 | |||||||||||||||||||||||
来自私募股权合伙企业的其他收入(支出) |
91 | 86 | 109 | 92 | 93 | 177 | 184 | 385 | ||||||||||||||||||||||||
其他收入(支出)——营运 |
1 | (6) | ) | 23 | 22 | 28 | (5) | ) | 20 | 65 | ||||||||||||||||||||||
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其他收入(支出) |
110 | 191 | 286 | 154 | 100 | 301 | 396 | 836 | ||||||||||||||||||||||||
所购无形资产的摊销费用 |
80 | 80 | 84 | 84 | 70 | 160 | 142 | 310 | ||||||||||||||||||||||||
信诺整合费用 |
7 | 7 | 18 | 14 | 15 | 14 | 37 | 69 | ||||||||||||||||||||||||
所得税支出(福利) |
490 | 342 | (678) | ) | 413 | 392 | 832 | 776 | 511 | |||||||||||||||||||||||
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净收入 |
$ | 2,216 | $ | 2,294 | $ | 3,290 | $ | 2,040 | $ | 1,793 | $ | 4,510 | $ | 3,685 | $ | 9,015 | ||||||||||||||||
减去:NCI 收入(亏损) |
(14) | ) | 151 | (10) | ) | (3) | ) | - | 137 | - | (13) | ) | ||||||||||||||||||||
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安达净收入 |
$ | 2,230 | $ | 2,143 | $ | 3,300 | $ | 2,043 | $ | 1,793 | $ | 4,373 | $ | 3,685 | $ | 9,028 | ||||||||||||||||
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(1) 本报告中使用的调整后亏损和亏损支出包括农作物衍生物的已实现损益。
(2) 本报告中使用的调整后保单收益包括不符合单独条件的独立账户资产公允价值变动产生的损益 根据美国公认会计原则进行账户报告,以及支持与保单持有人收益和亏损份额相关的某些分红保单负债的基础投资的已实现损益。
(3) 本报告中使用的调整后净投资收益不包括收购的投资资产的公允价值调整的摊销费用,包括收益 来自私募股权合伙企业,我们持有超过3%的所有权。
(4) 本报告中使用的调整后已实现收益(亏损)不包括已实现收益和 农作物衍生品的亏损以及支持某些分红保单负债的标的投资的已实现损益,这些投资与投保人的损益份额有关。
(5) 本报告中使用的调整后利息支出不包括收购长期债务公允价值调整的摊销收益。
运营声明 | 第 2 页 |
安达有限公司
财产和意外承保业绩-连续几个季度
(以百万美元计,比率除外)
(未经审计)
Chubb Limited 损益承保业绩 | 2Q-24 | 1Q-24 | 4Q-23 | 3Q-23 | 2Q-23 | 年初至2024 | 年初至2023 | 全年 2023 | ||||||||||||||||||||||||
财产和意外承保收入 |
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已写保费总额 |
$ | 14,845 | $ | 12,724 | $ | 12,122 | $ | 14,467 | $ | 13,538 | $ | 27,569 | $ | 25,183 | $ | 51,772 | ||||||||||||||||
写入的净保费 |
11,780 | 10,588 | 10,146 | 11,652 | 10,681 | 22,368 | 20,098 | 41,896 | ||||||||||||||||||||||||
净赚取的保费 |
10,724 | 9,972 | 10,461 | 11,232 | 9,743 | 20,696 | 18,621 | 40,314 | ||||||||||||||||||||||||
调整后的损失和损失支出 |
6,412 | 5,696 | 6,138 | 7,093 | 5,643 | 12,108 | 10,760 | 23,991 | ||||||||||||||||||||||||
保单福利 |
92 | 100 | 119 | 91 | 137 | 192 | 247 | 457 | ||||||||||||||||||||||||
保单购置成本 |
1,926 | 1,913 | 1,857 | 1,899 | 1,739 | 3,839 | 3,414 | 7,170 | ||||||||||||||||||||||||
管理费用 |
876 | 863 | 830 | 844 | 799 | 1,739 | 1,562 | 3,236 | ||||||||||||||||||||||||
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财产和意外承保收入 |
$ | 1,418 | $ | 1,400 | $ | 1,517 | $ | 1,305 | $ | 1,425 | $ | 2,818 | $ | 2638 | $ | 5,460 | ||||||||||||||||
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P&C CAY承保收入(不包括Cats) |
$ | 1,806 | $ | 1,628 | $ | 1,640 | $ | 1,775 | $ | 1,625 | $ | 3,434 | $ | 3,100 | $ | 6,515 | ||||||||||||||||
与上年同期相比的变化百分比 |
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写入的净保费 |
10.3% | 12.4% | 12.5% | 8.4% | 9.8% | 11.3% | 9.6% | 9.9% | ||||||||||||||||||||||||
净赚取的保费 |
10.1% | 12.3% | 11.8% | 9.2% | 8.1% | 11.1% | 8.2% | 9.4% | ||||||||||||||||||||||||
净保费记入不变 $ |
10.6% | 12.2% | 11.3% | 7.6% | 10.4% | 11.3% | 10.7% | 9.9% | ||||||||||||||||||||||||
净保费收入不变 $ |
10.4% | 12.2% | 10.6% | 8.1% | 8.7% | 11.3% | 9.2% | 9.3% | ||||||||||||||||||||||||
P&C 合并比率 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
损失和损失费用比率 |
60.6% | 58.1% | 59.8% | 64.0% | 59.3% | 59.4% | 59.1% | 60.6% | ||||||||||||||||||||||||
保单购置成本比率 |
18.0% | 19.2% | 17.8% | 16.9% | 17.9% | 18.6% | 18.3% | 17.8% | ||||||||||||||||||||||||
管理费用比率 |
8.2% | 8.7% | 7.9% | 7.5% | 8.2% | 8.4% | 8.4% | 8.1% | ||||||||||||||||||||||||
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合并比率 |
86.8% | 86.0% | 85.5% | 88.4% | 85.4% | 86.4% | 85.8% | 86.5% | ||||||||||||||||||||||||
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CAY P&C 合并比率(不包括猫科动物) |
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CAY 亏损和损失支出比率(不包括猫科动物) |
57.1% | 56.1% | 58.7% | 60.1% | 57.4% | 56.6% | 56.7% | 58.2% | ||||||||||||||||||||||||
CAY 保单购置成本和管理费用比率(不包括Cats) |
26.1% | 27.6% | 25.6% | 24.2% | 25.9% | 26.8% | 26.7% | 25.7% | ||||||||||||||||||||||||
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CAY 综合比率 ex Cats |
83.2% | 83.7% | 84.3% | 84.3% | 83.3% | 83.4% | 83.4% | 83.9% | ||||||||||||||||||||||||
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其他比率 |
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净保费已写入/总保费 |
79% | 83% | 84% | 81% | 79% | 81% | 80% | 81% | ||||||||||||||||||||||||
支出比率 |
26.2% | 27.9% | 25.7% | 24.4% | 26.1% | 27.0% | 26.7% | 25.9% | ||||||||||||||||||||||||
费用比率不包括 A&H |
24.5% | 26.1% | 23.9% | 22.6% | 24.3% | 25.3% | 25.0% | 24.0% | ||||||||||||||||||||||||
灾难性损失-税前 |
$ | 580 | $ | 435 | $ | 300 | $ | 670 | $ | 400 | $ | 1,015 | $ | 858 | $ | 1,828 | ||||||||||||||||
不利(有利的)前期发展(PPD)-税前 |
$ | (192 | ) | $ | (207) | ) | $ | (177) | ) | $ | (200) | ) | $ | (200) | ) | $ | (399) | ) | $ | (396) | ) | $ | (773) | ) | ||||||||
灾难损失对财产和意外综合的影响 |
5.4% | 4.4% | 2.9% | 6.0% | 4.1% | 4.9% | 4.6% | 4.5% | ||||||||||||||||||||||||
PPD 对财产和意外综合比率的影响-有利 |
-1.8% | -2.1% | -1.7% | -1.9% | -2.0% | -1.9% | -2.2% | -1.9% | ||||||||||||||||||||||||
Cats 和 PPD 对 P&C 合并比率的影响-不利 |
3.6% | 2.3% | 1.2% | 4.1% | 2.1% | 3.0% | 2.4% | 2.6% |
P&C 业绩 | 第 3 页 |
安达有限公司
全球财产和意外承保业绩——连续几个季度
(以百万美元计,比率除外)
(未经审计)
全球 P&C |
2Q-24 | 1Q-24 | 4Q-23 | 3Q-23 | 2Q-23 | 年初至2024 | 年初至2023 | 全年 2023 | ||||||||||||||||||||||||
全球财产和意外承保收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
已写保费总额 |
$ | 13,734 | $ | 12,296 | $ | 11,614 | $ | 12,063 | $ | 12,449 | $ | 26,030 | $ | 23,689 | $ | 47,366 | ||||||||||||||||
写入的净保费 |
11,022 | 10,339 | 9,539 | 10,131 | 9,914 | 21,361 | 19,038 | 38,708 | ||||||||||||||||||||||||
净赚取的保费 |
10,098 | 9,844 | 9,626 | 9,692 | 9,108 | 19,942 | 17,827 | 37,145 | ||||||||||||||||||||||||
调整后的损失和损失支出 |
5,869 | 5,647 | 5,267 | 5,737 | 5,136 | 11,516 | 10,113 | 21,117 | ||||||||||||||||||||||||
保单福利 |
92 | 100 | 119 | 91 | 137 | 192 | 247 | 457 | ||||||||||||||||||||||||
保单购置成本 |
1,881 | 1,892 | 1,835 | 1,823 | 1,702 | 3,773 | 3,362 | 7,020 | ||||||||||||||||||||||||
管理费用 |
873 | 861 | 840 | 841 | 796 | 1,734 | 1,556 | 3,237 | ||||||||||||||||||||||||
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全球财产和意外承保收入 |
$ | 1,383 | $ | 1,344 | $ | 1,565 | $ | 1,200 | $ | 1,337 | $ | 2727 | $ | 2,549 | $ | 5,314 | ||||||||||||||||
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Global P&C CAY承保收入(不包括Cats) |
$ | 1,738 | $ | 1,597 | $ | 1,692 | $ | 1,661 | $ | 1,545 | $ | 3,335 | $ | 2,995 | $ | 6,348 | ||||||||||||||||
与上年同期相比的变化百分比 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
写入的净保费 |
11.2% | 13.3% | 10.5% | 12.3% | 10.2% | 12.2% | 8.5% | 10.0% | ||||||||||||||||||||||||
净赚取的保费 |
10.9% | 12.9% | 10.2% | 12.5% | 7.9% | 11.9% | 7.0% | 9.2% | ||||||||||||||||||||||||
净保费记入不变 $ |
11.5% | 13.0% | 9.2% | 11.2% | 10.9% | 12.2% | 9.7% | 10.0% | ||||||||||||||||||||||||
净保费收入不变 $ |
11.2% | 12.8% | 8.9% | 11.2% | 8.6% | 12.0% | 8.0% | 9.1% | ||||||||||||||||||||||||
合并比率 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
损失和损失费用比率 |
59.0% | 58.4% | 56.0% | 60.1% | 57.9% | 58.7% | 58.1% | 58.1% | ||||||||||||||||||||||||
保单购置成本比率 |
18.6% | 19.2% | 19.0% | 18.8% | 18.7% | 18.9% | 18.9% | 18.9% | ||||||||||||||||||||||||
管理费用比率 |
8.7% | 8.7% | 8.7% | 8.7% | 8.7% | 8.7% | 8.7% | 8.7% | ||||||||||||||||||||||||
|
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| |||||||||
合并比率 |
86.3% | 86.3% | 83.7% | 87.6% | 85.3% | 86.3% | 85.7% | 85.7% | ||||||||||||||||||||||||
|
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| |||||||||
CAY 综合比率 ex Cats |
||||||||||||||||||||||||||||||||
CAY 亏损和损失支出比率(不包括猫科动物) |
55.5% | 55.9% | 54.7% | 55.7% | 55.8% | 55.7% | 55.7% | 55.5% | ||||||||||||||||||||||||
CAY 保单购置成本和管理费用比率(不包括Cats) |
27.3% | 27.9% | 27.7% | 27.3% | 27.3% | 27.6% | 27.5% | 27.5% | ||||||||||||||||||||||||
|
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| |||||||||
CAY 综合比率 ex Cats |
82.8% | 83.8% | 82.4% | 83.0% | 83.1% | 83.3% | 83.2% | 83.0% | ||||||||||||||||||||||||
|
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其他比率 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
净保费已写入/总保费 |
80% | 84% | 82% | 84% | 80% | 82% | 80% | 82% | ||||||||||||||||||||||||
支出比率 |
27.3% | 27.9% | 27.7% | 27.5% | 27.4% | 27.6% | 27.6% | 27.6% | ||||||||||||||||||||||||
费用比率不包括 A&H |
25.7% | 26.2% | 26.1% | 25.6% | 25.7% | 26.0% | 25.8% | 25.8% | ||||||||||||||||||||||||
灾难性损失-税前 |
$ | 547 | $ | 432 | $ | 298 | $ | 652 | $ | 405 | $ | 979 | $ | 839 | $ | 1,789 | ||||||||||||||||
不利(有利的)前期发展(PPD)-税前 |
$ | (192 | ) | $ | (179) | ) | $ | (171 | ) | $ | (191) | ) | $ | (197) | ) | $ | (371) | ) | $ | (393) | ) | $ | (755) | ) | ||||||||
灾难损失对综合比率的影响——不利 |
5.4% | 4.3% | 3.0% | 6.7% | 4.4% | 4.9% | 4.7% | 4.8% | ||||||||||||||||||||||||
PPD 对综合比率的影响-有利 |
-1.9% | -1.8% | -1.8% | -2.1% | -2.2% | -1.9% | -2.2% | -2.1% | ||||||||||||||||||||||||
Cats 和 PPD 对综合比率的影响-不利 |
3.5% | 2.5% | 1.2% | 4.6% | 2.2% | 3.0% | 2.5% | 2.7% |
全球 P&C |
第 4 页 |
安达有限公司
合并资产负债表摘要
(在 百万美元,每股数据除外)
(未经审计)
6 月 30 日2024 | 3 月 31 日 2024 |
12 月 31 日 2023 |
||||||||||
资产 |
||||||||||||
按公允价值计算的短期投资 |
$ | 4,546 | $ | 5,107 | $ | 4,551 | ||||||
固定到期日可供出售,按公允价值计算 |
107,840 | 108,289 | 106,571 | |||||||||
按摊销成本持有的用于投资的私人债务 |
2,680 | 2,708 | 2,553 | |||||||||
按公允价值计算的股权证券 |
3,792 | 3,769 | 3,455 | |||||||||
私募股权 |
14,365 | 14,281 | 14,078 | |||||||||
其他投资 |
7,513 | 6,216 | 5,527 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
投资总额 |
140,736 | 140,370 | 136,735 | |||||||||
现金和限制性现金 |
2,568 | 2,651 | 2,621 | |||||||||
证券借贷抵押品 |
1,889 | 1,708 | 1,299 | |||||||||
应收保险和再保险余额 |
15,929 | 13,991 | 13,379 | |||||||||
损失和损失费用可追回再保险 |
19,355 | 19,109 | 19,952 | |||||||||
递延保单购置成本 |
7,812 | 7,537 | 7,152 | |||||||||
收购的业务价值 (VOBA) |
3,434 | 3,617 | 3,674 | |||||||||
预付再保险费 |
3,747 | 3,241 | 3,221 | |||||||||
商誉和其他无形资产(截至2024年6月30日,安达的部分为25,709美元) |
26,452 | 26,405 | 26,461 | |||||||||
递延所得税资产 |
1,690 | 1,761 | 1,741 | |||||||||
独立账户资产 |
5,834 | 5,864 | 5,573 | |||||||||
其他资产 |
9,105 | 8,613 | 8,874 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
总资产 |
$ | 238,551 | $ | 234,867 | $ | 230,682 | ||||||
|
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|
|
|||||
负债 |
||||||||||||
未付的损失和损失费用 |
$ | 82,191 | $ | 80,341 | $ | 80,122 | ||||||
未赚取的保费 |
24,102 | 22,728 | 22,051 | |||||||||
未来的保单福利 |
14,663 | 14,375 | 13,888 | |||||||||
市场风险收益 |
576 | 611 | 771 | |||||||||
保单持有人账户余额 |
7,787 | 7,560 | 7,462 | |||||||||
单独账户负债 |
5,834 | 5,864 | 5,573 | |||||||||
应付保险和再保险余额 |
9,126 | 8,505 | 8,302 | |||||||||
应付证券贷款 |
1,889 | 1,708 | 1,299 | |||||||||
应付账款、应计费用和其他负债 |
11,196 | 11,379 | 11,165 | |||||||||
递延所得税负债 |
1,572 | 1,543 | 1,555 | |||||||||
短期和长期债务 |
14,731 | 15,513 | 14,495 | |||||||||
信托优先证券 |
309 | 309 | 308 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
负债总额 |
173,976 | 170,436 | 166,991 | |||||||||
股东权益 |
||||||||||||
安达股东权益,不包括AOCI |
69,342 | 67,921 | 66,316 | |||||||||
累计其他综合收益(亏损)(AOCI) |
(8,304) | ) | (7,386) | ) | (6,809) | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
安达股东权益 |
61,038 | 60,535 | 59,507 | |||||||||
非控股权益 |
3,537 | 3,896 | 4,184 | |||||||||
|
|
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|||||
股东权益总额 |
64,575 | 64,431 | 63,691 | |||||||||
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|||||
负债和股东权益总额 |
$ | 238,551 | $ | 234,867 | $ | 230,682 | ||||||
|
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|||||
普通股每股账面价值 |
$ | 151.05 | $ | 149.09 | $ | 146.83 | ||||||
与上一季度相比的百分比变化 |
1.3% | 1.5% | 14.4% | |||||||||
每股普通股的有形账面价值 (1) |
$ | 91.05 | $ | 89.55 | $ | 87.98 | ||||||
与上一季度相比的百分比变化 |
1.7% | 1.8% | 24.1% | |||||||||
普通股每股账面价值,不包括AOCI |
$ | 171.60 | $ | 167.28 | $ | 163.64 | ||||||
与上一季度相比的百分比变化 |
2.6% | 2.2% | 4.5% | |||||||||
每股普通股的有形账面价值,不包括AOCI |
$ | 109.08 | $ | 105.75 | $ | 102.78 | ||||||
与上一季度相比的百分比变化 |
3.1% | 2.9% | 6.1% |
(1) 更多详情请参阅本财务补充文件第26页。 |
控制台球表 | 第 5 页 |
安达有限公司
按产品线计算的合并净保费
(以百万美元计)
(未经审计)
常量 $ | 年初至 | 年初至 | 常量 $ |
|||||||||||||||||||||||||||
2Q-24 | 2Q-23 | % 变化 | % 变化 |
2024 | 2023 | % 变化 | % 变化 | |||||||||||||||||||||||
写入的净保费 |
||||||||||||||||||||||||||||||
物业和其他短尾线 |
$ | 2,715 | $ | 2,346 | 15.7% | 16.2% | $ | 5,075 | $ | 4,371 | 16.1% | 16.3% | ||||||||||||||||||
商业意外伤亡 |
2,155 | 2,024 | 6.5% | 6.6% | 4,365 | 3,927 | 11.2% | 11.1% | ||||||||||||||||||||||
财务专线 |
1,237 | 1,244 | -0.6% | -0.5% | 2,345 | 2,400 | -2.3% | -2.4% | ||||||||||||||||||||||
工伤补偿 |
559 | 537 | 4.1% | 4.1% | 1,188 | 1,155 | 2.9% | 2.9% | ||||||||||||||||||||||
商业多重危险 (1) |
428 | 391 | 9.7% | 9.7% | 796 | 731 | 8.9% | 8.9% | ||||||||||||||||||||||
保证金 |
200 | 174 | 14.6% | 13.8% | 384 | 334 | 14.9% | 13.4% | ||||||||||||||||||||||
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|
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|||||||||||||||||||
商用 P&C 线路总数 |
7,294 | 6,716 | 8.6% | 8.8% | 14,153 | 12,918 | 9.6% | 9.5% | ||||||||||||||||||||||
农业 |
758 | 767 | -1.2% | -1.2% | 1,007 | 1,060 | -5.0% | -5.0% | ||||||||||||||||||||||
个人房主 |
1,355 | 1,174 | 15.4% | 15.9% | 2,420 | 2,076 | 16.6% | 17.0% | ||||||||||||||||||||||
私人汽车 |
614 | 460 | 33.4% | 29.9% | 1,256 | 887 | 41.6% | 36.9% | ||||||||||||||||||||||
个人其他 |
520 | 485 | 7.3% | 8.6% | 1,085 | 992 | 9.4% | 10.2% | ||||||||||||||||||||||
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|||||||||||||||||||
个人专线总数 |
2,489 | 2,119 | 17.5% | 17.4% | 4,761 | 3,955 | 20.4% | 19.9% | ||||||||||||||||||||||
全球 A&H-P&C |
828 | 786 | 5.2% | 7.8% |
1,677 | 1,595 | 5.1% | 6.8% | ||||||||||||||||||||||
再保险热线 |
411 | 293 | 40.3% | 40.5% |
770 | 570 | 35.1% | 35.2% | ||||||||||||||||||||||
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|||||||||||||||||||
P&C 总计 |
$ | 11,780 | $ | 10,681 | 10.3% | 10.6% | $ | 22,368 | $ | 20,098 | 11.3% | 11.3% | ||||||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||||||
人寿保险 |
1,580 | 1,270 | 24.5% | 27.6% | 3,213 | 2,563 | 25.4% | 28.7% | ||||||||||||||||||||||
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合并总额 |
$ | 13,360 | $ | 11,951 | 11.8% | 12.3% | $ | 25,581 | $ | 22,661 | 12.9% | 13.2% | ||||||||||||||||||
|
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(1) 商业多重风险代表零售包装业务(财产和一般责任)。 |
产品线 | 第 6 页 |
安达有限公司
合并业绩
(以百万美元计 美元,比率除外)
(未经审计)
截至 2024 年 6 月 30 日的三个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北方 美国 商业 P&C |
北方 美国 个人 P&C |
北方 美国 农业 |
海外 普通的 |
全球 | 总计 | 生活 | 总计 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 年第二季度 |
保险 | 保险 | 保险 | 保险 | 再保险 | 企业 | P&C | 保险 | 合并 | |||||||||||||||||||||||||||||||
写入的净保费 |
$ | 5,501 | $ | 1,776 | $ | 758 | $ | 3,334 | $ | 411 | $ | - | $ | 11,780 | $ | 1,580 | $ | 13,360 | ||||||||||||||||||||||
保费净额总额的百分比 |
41% | 13% | 6% | 25% | 3% | - | 88% | 12% | 100% | |||||||||||||||||||||||||||||||
净赚取的保费 |
4,900 | 1,512 | 626 | 3,347 | 339 | - | 10,724 | 1,568 | 12,292 | |||||||||||||||||||||||||||||||
调整后的损失和损失支出 |
3,074 | 876 | 543 | 1,671 | 155 | 93 | 6,412 | 22 | 6,434 | |||||||||||||||||||||||||||||||
调整后的保单福利 |
- | - | - | 92 | - | - | 92 | 1,031 | 1,123 | |||||||||||||||||||||||||||||||
保单购置成本 |
660 | 299 | 45 | 842 | 80 | - | 1,926 | 300 | 2,226 | |||||||||||||||||||||||||||||||
管理费用 |
327 | 88 | 3 | 348 | 11 | 99 | 876 | 218 | 1,094 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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承保收入(亏损) |
839 | 249 | 35 | 394 | 93 | (192) | 1,418 | (3) | 1,415 | |||||||||||||||||||||||||||||||
调整后的净投资收益 |
863 | 108 | 21 | 283 | 58 | (28) | 1,305 | 258 | 1,563 | |||||||||||||||||||||||||||||||
其他收入(支出)——营运 |
(15) | 2 | - | (4) | - | (14) | (31) | 32 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
所购无形资产的摊销费用 |
- | (2) | (7) | (20) | - | (40) | (69) | (11) | (80) | |||||||||||||||||||||||||||||||
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分部收益(亏损) |
$ | 1,687 | $ | 357 | $ | 49 | $ | 653 | $ | 151 | $ | (274) | $ | 2,623 | $ | 276 | $ | 2,899 | ||||||||||||||||||||||
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合并比率 |
82.9% | 83.5% | 94.4% | 88.2% | 72.7% | 86.8% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
CAY 综合比率 ex Cats |
80.7% | 78.6% | 89.1% | 85.3% | 77.4% | 83.2% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2023年6月30日的三个月 |
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北方 美国 商业 P&C |
北方 美国 个人 P&C |
北方 美国 农业 |
海外 普通的 |
全球 | 总计 | 生活 | 总计 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 年第二季度 |
保险 | 保险 | 保险 | 保险 | 再保险 | 企业 | P&C | 保险 | 合并 | |||||||||||||||||||||||||||||||
写入的净保费 |
$ | 5,155 | $ | 1,581 | $ | 767 | $ | 2,885 | $ | 293 | $ | - | $ | 10,681 | $ | 1,270 | $ | 11,951 | ||||||||||||||||||||||
保费净额总额的百分比 |
44% | 13% | 6% | 24% | 2% | - | 89% | 11% | 100% | |||||||||||||||||||||||||||||||
净赚取的保费 |
4,606 | 1,357 | 635 | 2,908 | 237 | - | 9,743 | 1,256 | 10,999 | |||||||||||||||||||||||||||||||
调整后的损失和损失支出 |
2,871 | 846 | 507 | 1,267 | 91 | 61 | 5,643 | 35 | 5,678 | |||||||||||||||||||||||||||||||
调整后的保单福利 |
- | - | - | 137 | - | - | 137 | 705 | 842 | |||||||||||||||||||||||||||||||
保单购置成本 |
614 | 277 | 37 | 746 | 65 | - | 1,739 | 277 | 2,016 | |||||||||||||||||||||||||||||||
管理费用 |
316 | 84 | 3 | 292 | 9 | 95 | 799 | 170 | 969 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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承保收入(亏损) |
805 | 150 | 88 | 466 | 72 | (156) | 1,425 | 69 | 1,494 | |||||||||||||||||||||||||||||||
调整后的净投资收益 |
726 | 86 | 14 | 200 | 48 | 6 | 1,080 | 161 | 1,241 | |||||||||||||||||||||||||||||||
其他收入(支出)——营运 |
(5) | 1 | 1 | 10 | - | (5) | 2 | 26 | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||||
所购无形资产的摊销费用 |
- | (3) | (7) | (15) | - | (43) | (68) | (2) | (70) | |||||||||||||||||||||||||||||||
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分部收益(亏损) |
$ | 1,526 | $ | 234 | $ | 96 | $ | 661 | $ | 120 | $ | (198) | $ | 2,439 | $ | 254 | $ | 2,693 | ||||||||||||||||||||||
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合并比率 |
82.5% | 88.9% | 86.2% | 84.0% | 69.6% | 85.4% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
CAY 综合比率 ex Cats |
80.7% | 80.5% | 87.4% | 85.2% | 76.8% | 83.3% |
控制台结果-QTD | 第 7 页 |
安达有限公司
合并业绩
(以百万美元计 美元,比率除外)
(未经审计)
截至2024年6月30日的六个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北方 美国 商业 P&C |
北方 美国 个人 P&C |
北方 美国 农业 |
海外 普通的 |
全球 | 总计 | 生活 | 总计 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 年至今 |
保险 | 保险 | 保险 | 保险 | 再保险 | 企业 | P&C | 保险 | 合并 | |||||||||||||||||||||||||||||||
写入的净保费 |
$ | 10,190 | $ | 3,232 | $ | 1,007 | $ | 7,169 | $ | 770 | $ | - | $ | 22,368 | $ | 3,213 | $ | 25,581 | ||||||||||||||||||||||
保费净额总额的百分比 |
39% | 13% | 4% | 28% | 3% | - | 87% | 13% | 100% | |||||||||||||||||||||||||||||||
净赚取的保费 |
9,780 | 2,983 | 754 | 6,545 | 634 | - | 20,696 | 3,179 | 23,875 | |||||||||||||||||||||||||||||||
调整后的损失和损失支出 |
6,249 | 1,775 | 592 | 3,097 | 292 | 103 | 12,108 | 54 | 12,162 | |||||||||||||||||||||||||||||||
调整后的保单福利 |
- | - | - | 192 | - | - | 192 | 2,101 | 2,293 | |||||||||||||||||||||||||||||||
保单购置成本 |
1,348 | 599 | 66 | 1,665 | 161 | - | 3,839 | 594 | 4,433 | |||||||||||||||||||||||||||||||
管理费用 |
655 | 174 | 5 | 679 | 20 | 206 | 1,739 | 425 | 2,164 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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承保收入(亏损) |
1,528 | 435 | 91 | 912 | 161 | (309) | 2,818 | 5 | 2,823 | |||||||||||||||||||||||||||||||
调整后的净投资收益 |
1,689 | 210 | 42 | 550 | 115 | (49) | 2,557 | 488 | 3,045 | |||||||||||||||||||||||||||||||
其他收入(支出)——营运 |
(22) | 1 | - | (9) | - | (47) | (77) | 72 | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||
所购无形资产的摊销费用 |
- | (4) | (13) | (40) | - | (82) | (139) | (21) | (160) | |||||||||||||||||||||||||||||||
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分部收益(亏损) |
$ | 3,195 | $ | 642 | $ | 120 | $ | 1,413 | $ | 276 | $ | (487) | $ | 5,159 | $ | 544 | $ | 5,703 | ||||||||||||||||||||||
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合并比率 |
84.4% | 85.4% | 87.9% | 86.1% | 74.6% | 86.4% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
CAY 综合比率 ex Cats |
81.4% | 79.0% | 87.5% | 85.6% | 77.0% | 83.4% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
六 截至 2023 年 6 月 30 日的月份 |
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北方 美国 商业 P&C |
北方 美国 个人 P&C |
北方 美国 农业 |
海外 普通的 |
全球 | 总计 | 生活 | 总计 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 年至今 |
保险 | 保险 | 保险 | 保险 | 再保险 | 企业 | P&C | 保险 | 合并 | |||||||||||||||||||||||||||||||
写入的净保费 |
$ | 9,443 | $ | 2,877 | $ | 1,060 | $ | 6,148 | $ | 570 | $ | - | $ | 20,098 | $ | 2,563 | $ | 22,661 | ||||||||||||||||||||||
保费净额总额的百分比 |
41% | 13% | 5% | 27% | 3% | - | 89% | 11% | 100% | |||||||||||||||||||||||||||||||
净赚取的保费 |
8,975 | 2,677 | 794 | 5,694 | 481 | - | 18,621 | 2,520 | 21,141 | |||||||||||||||||||||||||||||||
调整后的损失和损失支出 |
5,600 | 1,734 | 647 | 2,504 | 203 | 72 | 10,760 | 67 | 10,827 | |||||||||||||||||||||||||||||||
调整后的保单福利 |
- | - | - | 247 | - | - | 247 | 1,417 | 1,664 | |||||||||||||||||||||||||||||||
保单购置成本 |
1,227 | 549 | 52 | 1,459 | 127 | - | 3,414 | 550 | 3,964 | |||||||||||||||||||||||||||||||
管理费用 |
611 | 163 | 6 | 572 | 18 | 192 | 1,562 | 337 | 1,899 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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承保收入(亏损) |
1,537 | 231 | 89 | 912 | 133 | (264) | 2,638 | 149 | 2,787 | |||||||||||||||||||||||||||||||
调整后的净投资收益 |
1,424 | 168 | 31 | 388 | 97 | 19 | 2,127 | 314 | 2,441 | |||||||||||||||||||||||||||||||
其他收入(支出)——营运 |
(12) | - | - | 19 | 1 | (29) | (21) | 41 | 20 | |||||||||||||||||||||||||||||||
所购无形资产的摊销费用 |
- | (5) | (13) | (33) | - | (85) | (136) | (6) | (142) | |||||||||||||||||||||||||||||||
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分部收益(亏损) |
$ | 2,949 | $ | 394 | $ | 107 | $ | 1,286 | $ | 231 | $ | (359) | $ | 4,608 | $ | 498 | $ | 5,106 | ||||||||||||||||||||||
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合并比率 |
82.9% | 91.4% | 88.8% | 84.0% | 72.4% | 85.8% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
CAY 综合比率 ex Cats |
80.9% | 80.5% | 86.7% | 85.1% | 77.6% | 83.4% |
控制台业绩-年初至今 | 第 8 页 |
安达有限公司
分部业绩——连续几个季度
(在 百万美元,比率除外)
(未经审计)
北美商业财产和意外保险
年初至 | 年初至 | 全年 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2Q-24 | 1Q-24 | 4Q-23 | 3Q-23 | 2Q-23 | 2024 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||
已写保费总额 |
$ | 6,915 | $ | 5,431 | $ | 5,752 | $ | 6,131 | $ | 6,611 | $ | 12,346 | $ | 11,927 | $ | 23,810 | ||||||||||||||||
写入的净保费 |
5,501 | 4,689 | 4,662 | 5,132 | 5,155 | 10,190 | 9,443 | 19,237 | ||||||||||||||||||||||||
净赚取的保费 |
4,900 | 4,880 | 4,706 | 4,735 | 4,606 | 9,780 | 8,975 | 18,416 | ||||||||||||||||||||||||
损失和损失费用 |
3,074 | 3,175 | 2631 | 3,025 | 2,871 | 6,249 | 5,600 | 11,256 | ||||||||||||||||||||||||
保单购置成本 |
660 | 688 | 648 | 640 | 614 | 1,348 | 1,227 | 2,515 | ||||||||||||||||||||||||
管理费用 |
327 | 328 | 316 | 323 | 316 | 655 | 611 | 1,250 | ||||||||||||||||||||||||
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承保收入 |
839 | 689 | 1,111 | 747 | 805 | 1,528 | 1,537 | 3,395 | ||||||||||||||||||||||||
调整后的净投资收益 |
863 | 826 | 813 | 780 | 726 | 1,689 | 1,424 | 3,017 | ||||||||||||||||||||||||
其他收入(支出)——营运 |
(15) | ) | (7) | ) | (4) | ) | (6) | ) | (5) | ) | (22) | ) | (12) | ) | (22) | ) | ||||||||||||||||
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分部收入 |
$ | 1,687 | $ | 1,508 | $ | 1,920 | $ | 1,521 | $ | 1,526 | $ | 3,195 | $ | 2,949 | $ | 6,390 | ||||||||||||||||
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CAY 承保收入(不是 Cats) |
$ | 947 | $ | 877 | $ | 990 | $ | 909 | $ | 890 | $ | 1,824 | $ | 1,712 | $ | 3,611 | ||||||||||||||||
合并比率 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
损失和损失费用比率 |
62.7% | 65.1% | 55.9% | 63.9% | 62.3% | 63.9% | 62.4% | 61.1% | ||||||||||||||||||||||||
保单购置成本比率 |
13.5% | 14.1% | 13.8% | 13.5% | 13.3% | 13.8% | 13.7% | 13.7% | ||||||||||||||||||||||||
管理费用比率 |
6.7% | 6.7% | 6.7% | 6.8% | 6.9% | 6.7% | 6.8% | 6.8% | ||||||||||||||||||||||||
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|||||||||||||||||
合并比率 |
82.9% | 85.9% | 76.4% | 84.2% | 82.5% | 84.4% | 82.9% | 81.6% | ||||||||||||||||||||||||
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CAY 综合比率 ex Cats |
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CAY 亏损和损失支出比率(不包括猫科动物) |
60.6% | 61.4% | 58.6% | 61.1% | 60.7% | 61.0% | 60.6% | 60.2% | ||||||||||||||||||||||||
CAY 保单购置成本和管理费用比率(不包括Cats) |
20.1% | 20.6% | 20.4% | 20.0% | 20.0% | 20.4% | 20.3% | 20.3% | ||||||||||||||||||||||||
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|||||||||||||||||
CAY 综合比率 ex Cats |
80.7% | 82.0% | 79.0% | 81.1% | 80.7% | 81.4% | 80.9% | 80.5% | ||||||||||||||||||||||||
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灾难性损失-税前 |
$ | 252 | $ | 236 | $ | 71 | $ | 246 | $ | 231 | $ | 488 | $ | 393 | $ | 710 | ||||||||||||||||
不利(有利的)前期发展(PPD)-税前 |
$ | (144) | ) | $ | (48) | ) | $ | (192 | ) | $ | (84) | ) | $ | (146 | ) | $ | (192 | ) | $ | (218) | ) | $ | (494) | ) | ||||||||
与上年同期相比的变化百分比 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
写入的净保费 |
6.7% | 9.4% | 4.4% | 8.7% | 10.5% | 7.9% | 8.5% | 7.5% | ||||||||||||||||||||||||
净赚取的保费 |
6.4% | 11.7% | 5.5% | 10.6% | 8.4% | 9.0% | 7.3% | 7.7% | ||||||||||||||||||||||||
其他比率 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
净保费已写入/总保费 |
80% | 86% | 81% | 84% | 78% | 83% | 79% | 81% | ||||||||||||||||||||||||
按规模划分的产量-净保费 (1) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
主要客户和专业 |
$ | 3,524 | $ | 2,779 | $ | 2,788 | $ | 3,075 | $ | 3,307 | $ | 6,303 | $ | 5,790 | $ | 11,653 | ||||||||||||||||
商用 |
1,977 | 1,910 | 1,874 | 2,057 | 1,848 | 3,887 | 3,653 | 7,584 | ||||||||||||||||||||||||
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总计 |
$ | 5,501 | $ | 4,689 | $ | 4,662 | $ | 5,132 | $ | 5,155 | $ | 10,190 | $ | 9,443 | $ | 19,237 | ||||||||||||||||
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(1) 主要客户和专业:大型公司账户和批发业务。商业:主要是中间市场和小型市场 商业账户。
北美广告 | 第 9 页 |
安达有限公司
分部业绩——连续几个季度
(在 百万美元,比率除外)
(未经审计)
北美个人财产和意外保险
年初至 | 年初至 | 全年 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2Q-24 | 1Q-24 | 4Q-23 | 3Q-23 | 2Q-23 | 2024 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||
已写保费总额 |
$ | 2,029 | $ | 1,679 | $ | 1,695 | $ | 1,750 | $ | 1,811 | $ | 3,708 | $ | 3,294 | $ | 6,739 | ||||||||||||||||
写入的净保费 |
1,776 | 1,456 | 1,474 | 1,527 | 1,581 | 3,232 | 2877 | 5,878 | ||||||||||||||||||||||||
净赚取的保费 |
1,512 | 1,471 | 1,452 | 1,407 | 1,357 | 2,983 | 2,677 | 5,536 | ||||||||||||||||||||||||
损失和损失费用 |
876 | 899 | 877 | 900 | 846 | 1,775 | 1,734 | 3,511 | ||||||||||||||||||||||||
保单购置成本 |
299 | 300 | 292 | 287 | 277 | 599 | 549 | 1,128 | ||||||||||||||||||||||||
管理费用 |
88 | 86 | 82 | 84 | 84 | 174 | 163 | 329 | ||||||||||||||||||||||||
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承保收入 |
249 | 186 | 201 | 136 | 150 | 435 | 231 | 568 | ||||||||||||||||||||||||
净投资收益 |
108 | 102 | 96 | 94 | 86 | 210 | 168 | 358 | ||||||||||||||||||||||||
其他收入(支出)——营运 |
2 | (1) | ) | (1) | ) | (2) | ) | 1 | 1 | - | (3) | ) | ||||||||||||||||||||
所购无形资产的摊销费用 |
(2) | ) | (2) | ) | (1) | ) | (3) | ) | (3) | ) | (4) | ) | (5) | ) | (9) | ) | ||||||||||||||||
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分部收入 |
$ | 357 | $ | 285 | $ | 295 | $ | 225 | $ | 234 | $ | 642 | $ | 394 | $ | 914 | ||||||||||||||||
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CAY 承保收入(不是 Cats) |
$ | 323 | $ | 304 | $ | 285 | $ | 297 | $ | 264 | $ | 627 | $ | 521 | $ | 1,103 | ||||||||||||||||
合并比率 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
损失和损失费用比率 |
57.9% | 61.1% | 60.4% | 63.9% | 62.4% | 59.5% | 64.8% | 63.4% | ||||||||||||||||||||||||
保单购置成本比率 |
19.8% | 20.4% | 20.1% | 20.4% | 20.4% | 20.1% | 20.5% | 20.4% | ||||||||||||||||||||||||
管理费用比率 |
5.8% | 5.9% | 5.7% | 6.0% | 6.1% | 5.8% | 6.1% | 5.9% | ||||||||||||||||||||||||
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|||||||||||||||||
合并比率 |
83.5% | 87.4% | 86.2% | 90.3% | 88.9% | 85.4% | 91.4% | 89.7% | ||||||||||||||||||||||||
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CAY 综合比率 ex Cats |
||||||||||||||||||||||||||||||||
CAY 亏损和损失支出比率(不包括猫科动物) |
53.0% | 53.1% | 54.7% | 52.4% | 54.0% | 53.1% | 53.9% | 53.8% | ||||||||||||||||||||||||
CAY 保单购置成本和管理费用比率(不包括Cats) |
25.6% | 26.2% | 25.7% | 26.5% | 26.5% | 25.9% | 26.6% | 26.3% | ||||||||||||||||||||||||
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|||||||||||||||||
CAY 综合比率 ex Cats |
78.6% | 79.3% | 80.4% | 78.9% | 80.5% | 79.0% | 80.5% | 80.1% | ||||||||||||||||||||||||
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灾难性损失-税前 |
$ | 138 | $ | 170 | $ | 83 | $ | 280 | $ | 147 | $ | 308 | $ | 306 | $ | 669 | ||||||||||||||||
不利(有利的)前期发展(PPD)-税前 |
$ | (64 | ) | $ | (52) | ) | $ | 1 | $ | (119 | ) | $ | (33) | ) | $ | (116 | ) | $ | (16) | ) | $ | (134) | ) | |||||||||
与上年同期相比的变化百分比 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
写入的净保费 |
12.3% | 12.3% | 12.1% | 9.6% | 10.8% | 12.3% | 10.4% | 10.6% | ||||||||||||||||||||||||
净赚取的保费 |
11.5% | 11.4% | 9.4% | 5.5% | 6.7% | 11.5% | 6.3% | 6.9% | ||||||||||||||||||||||||
其他比率 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
净保费已写入/总保费 |
87% | 87% | 87% | 87% | 87% | 87% | 87% | 87% |
NA 个人 |
第 10 页 |
安达有限公司
分部业绩——连续几个季度
(在 百万美元,比率除外)
(未经审计)
北美农业保险
年初至 | 年初至 | 全年 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2Q-24 | 1Q-24 | 4Q-23 | 3Q-23 | 2Q-23 | 2024 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||
已写保费总额 |
$ | 1,111 | $ | 428 | $ | 508 | $ | 2,404 | $ | 1,089 | $ | 1,539 | $ | 1,494 | $ | 4,406 | ||||||||||||||||
写入的净保费 |
758 | 249 | 607 | 1,521 | 767 | 1,007 | 1,060 | 3,188 | ||||||||||||||||||||||||
净赚取的保费 |
626 | 128 | 835 | 1,540 | 635 | 754 | 794 | 3,169 | ||||||||||||||||||||||||
调整后的损失和损失支出 |
543 | 49 | 871 | 1,356 | 507 | 592 | 647 | 2,874 | ||||||||||||||||||||||||
保单购置成本 |
45 | 21 | 22 | 76 | 37 | 66 | 52 | 150 | ||||||||||||||||||||||||
管理费用 |
3 | 2 | (10) | ) | 3 | 3 | 5 | 6 | (1) | ) | ||||||||||||||||||||||
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承保收入(亏损) |
35 | 56 | (48) | ) | 105 | 88 | 91 | 89 | 146 | |||||||||||||||||||||||
净投资收益 |
21 | 21 | 20 | 12 | 14 | 42 | 31 | 63 | ||||||||||||||||||||||||
其他收入(支出)——营运 |
- | - | (1) | ) | - | 1 | - | - | (1) | ) | ||||||||||||||||||||||
所购无形资产的摊销费用 |
(7) | ) | (6) | ) | (6) | ) | (6) | ) | (7) | ) | (13) | ) | (13) | ) | (25) | ) | ||||||||||||||||
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|||||||||||||||||
分部收益(亏损) |
$ | 49 | $ | 71 | $ | (35) | ) | $ | 111 | $ | 96 | $ | 120 | $ | 107 | $ | 183 | |||||||||||||||
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除Cats以外的年度承保收入(亏损) |
$ | 68 | $ | 31 | $ | (52) | ) | $ | 114 | $ | 80 | $ | 99 | $ | 105 | $ | 167 | |||||||||||||||
合并比率 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
损失和损失费用比率 |
86.8% | 38.6% | 104.4% | 88.1% | 79.7% | 78.6% | 81.5% | 90.7% | ||||||||||||||||||||||||
保单购置成本比率 |
7.1% | 16.8% | 2.7% | 4.9% | 5.9% | 8.7% | 6.6% | 4.7% | ||||||||||||||||||||||||
管理费用比率 |
0.5% | 1.2% | -1.3% | 0.2% | 0.6% | 0.6% | 0.7% | 0.0% | ||||||||||||||||||||||||
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|||||||||||||||||
合并比率 |
94.4% | 56.6% | 105.8% | 93.2% | 86.2% | 87.9% | 88.8% | 95.4% | ||||||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||||
CAY 综合比率 ex Cats |
||||||||||||||||||||||||||||||||
CAY 亏损和损失支出比率(不包括猫科动物) |
81.5% | 69.5% | 104.7% | 87.5% | 80.9% | 79.0% | 79.4% | 90.1% | ||||||||||||||||||||||||
CAY 保单购置成本和管理费用比率(不包括Cats) |
7.6% | 12.1% | 1.4% | 5.2% | 6.5% | 8.5% | 7.3% | 4.6% | ||||||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||||
CAY 综合比率 ex Cats |
89.1% | 81.6% | 106.1% | 92.7% | 87.4% | 87.5% | 86.7% | 94.7% | ||||||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||||
不利(有利的)灾难损失——税前 |
$ | 33 | $ | 3 | $ | 2 | $ | 18 | $ | (5) | ) | $ | 36 | $ | 19 | $ | 39 | |||||||||||||||
不利(有利的)前期发展(PPD)-税前 |
$ | - | $ | (28) | ) | $ | (6) | ) | $ | (9) | ) | $ | (3) | ) | $ | (28) | ) | $ | (3) | ) | $ | (18) | ) | |||||||||
与上年同期相比的变化百分比 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
写入的净保费 |
-1.2% | -15.0% | 58.2% | -11.7% | 4.0% | -5.0% | 32.5% | 9.7% | ||||||||||||||||||||||||
净赚取的保费 |
-1.5% | -19.4% | 34.4% | -8.0% | 11.0% | -5.1% | 46.0% | 11.7% | ||||||||||||||||||||||||
其他比率 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
净保费已写入/总保费 |
68% | 58% | 119% | 63% | 70% | 65% | 71% | 72% |
NA 农业 | 第 11 页 |
安达有限公司
分部业绩——连续几个季度
(在 百万美元,比率除外)
(未经审计)
海外一般保险
年初至 | 年初至 | 全年 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2Q-24 | 1Q-24 | 4Q-23 | 3Q-23 | 2Q-23 | 2024 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||
已写保费总额 |
$ | 4,262 | $ | 4,775 | $ | 3,961 | $ | 3,897 | $ | 3,677 | $ | 9,037 | $ | 7,808 | $ | 15,666 | ||||||||||||||||
写入的净保费 |
3,334 | 3,835 | 3,216 | 3,211 | 2,885 | 7,169 | 6,148 | 12,575 | ||||||||||||||||||||||||
净赚取的保费 |
3,347 | 3,198 | 3,226 | 3,311 | 2,908 | 6,545 | 5,694 | 12,231 | ||||||||||||||||||||||||
损失和损失费用 |
1,671 | 1,426 | 1,504 | 1,635 | 1,267 | 3,097 | 2,504 | 5,643 | ||||||||||||||||||||||||
保单福利 |
92 | 100 | 119 | 91 | 137 | 192 | 247 | 457 | ||||||||||||||||||||||||
保单购置成本 |
842 | 823 | 827 | 827 | 746 | 1,665 | 1,459 | 3,113 | ||||||||||||||||||||||||
管理费用 |
348 | 331 | 320 | 327 | 292 | 679 | 572 | 1,219 | ||||||||||||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||||
承保收入 |
394 | 518 | 456 | 431 | 466 | 912 | 912 | 1,799 | ||||||||||||||||||||||||
调整后的净投资收益 |
283 | 267 | 259 | 248 | 200 | 550 | 388 | 895 | ||||||||||||||||||||||||
其他收入(支出)——营运 |
(4) | ) | (5) | ) | (4) | ) | 10 | 10 | (9) | ) | 19 | 25 | ||||||||||||||||||||
所购无形资产的摊销费用 |
(20) | ) | (20) | ) | (18) | ) | (19) | ) | (15) | ) | (40 | ) | (33) | ) | (70) | ) | ||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||||
分部收入 |
$ | 653 | $ | 760 | $ | 693 | $ | 670 | $ | 661 | $ | 1,413 | $ | 1,286 | $ | 2,649 | ||||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||||
CAY 承保收入(不是 Cats) |
$ | 490 | $ | 455 | $ | 477 | $ | 502 | $ | 431 | $ | 945 | $ | 847 | $ | 1,826 | ||||||||||||||||
合并比率 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
损失和损失费用比率 |
52.7% | 47.7% | 50.3% | 52.1% | 48.3% | 50.3% | 48.3% | 49.9% | ||||||||||||||||||||||||
保单购置成本比率 |
25.1% | 25.7% | 25.6% | 25.0% | 25.7% | 25.4% | 25.6% | 25.4% | ||||||||||||||||||||||||
管理费用比率 |
10.4% | 10.4% | 10.0% | 9.9% | 10.0% | 10.4% | 10.1% | 10.0% | ||||||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||||
合并比率 |
88.2% | 83.8% | 85.9% | 87.0% | 84.0% | 86.1% | 84.0% | 85.3% | ||||||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||||
CAY 综合比率 ex Cats |
||||||||||||||||||||||||||||||||
CAY 亏损和损失支出比率(不包括猫科动物) |
49.8% | 49.7% | 49.7% | 50.0% | 49.5% | 49.7% | 49.5% | 49.7% | ||||||||||||||||||||||||
CAY 保单购置成本和管理费用比率(不包括Cats) |
35.5% | 36.1% | 35.5% | 34.8% | 35.7% | 35.9% | 35.6% | 35.4% | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
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|
|
|||||||||||||||||
CAY 综合比率 ex Cats |
85.3% | 85.8% | 85.2% | 84.8% | 85.2% | 85.6% | 85.1% | 85.1% | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|||||||||||||||||
灾难性损失-税前 |
$ | 157 | $ | 26 | $ | 144 | $ | 120 | $ | 26 | $ | 183 | $ | 139 | $ | 403 | ||||||||||||||||
不利(有利的)前期发展(PPD)-税前 |
$ | (61) | ) | $ | (89 | ) | $ | (123 | ) | $ | (49 | ) | $ | (61) | ) | $ | (150) | ) | $ | (204) | ) | $ | (376) | ) | ||||||||
与上年同期相比的变化百分比 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
写入的净保费 |
15.6% | 17.5% | 19.3% | 21.4% | 9.3% | 16.6% | 7.5% | 13.7% | ||||||||||||||||||||||||
净保费保费-商业 |
13.3% | 12.2% | 13.2% | 17.0% | 9.2% | 12.7% | 7.6% | 11.2% | ||||||||||||||||||||||||
净保费已计入——消费者 |
19.1% | 27.1% | 29.5% | 28.4% | 9.3% | 23.1% | 7.4% | 17.8% | ||||||||||||||||||||||||
净赚取的保费 |
15.1% | 14.8% | 17.8% | 20.8% | 7.9% | 14.9% | 7.0% | 13.2% | ||||||||||||||||||||||||
净保费记入不变 $ |
16.6% | 16.7% | 15.0% | 17.3% | 10.9% | 16.6% | 10.4% | 13.3% | ||||||||||||||||||||||||
净保费保费-商业 |
13.9% | 11.4% | 10.1% | 14.6% | 11.9% | 12.5% | 11.3% | 11.8% | ||||||||||||||||||||||||
净保费已计入——消费者 |
20.7% | 26.2% | 23.2% | 21.4% | 9.5% | 23.5% | 9.0% | 15.7% | ||||||||||||||||||||||||
净保费收入不变 $ |
16.2% | 14.4% | 13.5% | 16.1% | 9.2% | 15.3% | 9.5% | 12.3% | ||||||||||||||||||||||||
其他比率:保费净额/保费总额 |
78% | 80% | 81% | 82% | 78% | 79% | 79% | 80% | ||||||||||||||||||||||||
常量 $ | 年初至 | 年初至 | 常量 $ | |||||||||||||||||||||||||||||
按地区划分的产量-净保费 | 2Q-24 | 2Q-23 | % 变化 | % 变化 | 2024 | 2023 | % 变化 | % 变化 | ||||||||||||||||||||||||
欧洲、中东和非洲 |
$ | 1,409 | $ | 1,307 | 7.8% | 7.5% | $ | 3,278 | $ | 3,028 | 8.3% | 7.1% | ||||||||||||||||||||
拉丁美洲 |
697 | 613 | 13.7% | 11.9% | 1,474 | 1,274 | 15.7% | 12.5% | ||||||||||||||||||||||||
亚洲 |
1,177 | 931 | 26.5% | 31.7% | 2,338 | 1,792 | 30.4% | 35.7% | ||||||||||||||||||||||||
其他 (1) |
51 | 34 | 51.3% | 51.7% | 79 | 54 | 48.1% | 48.4% | ||||||||||||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 3,334 | $ | 2,885 | 15.6% | 16.6% | $ | 7,169 | $ | 6,148 | 16.6% | 16.6% | ||||||||||||||||||||
|
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(1) 包括公司的综合保险国际补充急救业务和其他国际业务。
海外一般保险 | 第 12 页 |
安达有限公司
分部业绩——连续几个季度
(在 百万美元,比率除外)
(未经审计)
全球再保险
年初至 | 年初至 | 全年 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2Q-24 | 1Q-24 | 4Q-23 | 3Q-23 | 2Q-23 | 2024 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||
已写保费总额 |
$ | 528 | $ | 411 | $ | 206 | $ | 285 | $ | 350 | $ | 939 | $ | 660 | $ | 1,151 | ||||||||||||||||
写入的净保费 |
411 | 359 | 187 | 261 | 293 | 770 | 570 | 1,018 | ||||||||||||||||||||||||
净赚取的保费 |
339 | 295 | 242 | 239 | 237 | 634 | 481 | 962 | ||||||||||||||||||||||||
损失和损失费用 |
155 | 137 | 107 | 116 | 91 | 292 | 203 | 426 | ||||||||||||||||||||||||
保单购置成本 |
80 | 81 | 68 | 69 | 65 | 161 | 127 | 264 | ||||||||||||||||||||||||
管理费用 |
11 | 9 | 10 | 9 | 9 | 20 | 18 | 37 | ||||||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||||
承保收入 |
93 | 68 | 57 | 45 | 72 | 161 | 133 | 235 | ||||||||||||||||||||||||
调整后的净投资收益 |
58 | 57 | 64 | 47 | 48 | 115 | 97 | 208 | ||||||||||||||||||||||||
其他收入(支出)——营运 |
- | - | 1 | - | - | - | 1 | 2 | ||||||||||||||||||||||||
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|||||||||||||||||
分部收入 |
$ | 151 | $ | 125 | $ | 122 | $ | 92 | $ | 120 | $ | 276 | $ | 231 | $ | 445 | ||||||||||||||||
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|||||||||||||||||
CAY 承保收入(不是 Cats) |
$ | 77 | $ | 69 | $ | 54 | $ | 51 | $ | 56 | $ | 146 | $ | 109 | $ | 214 | ||||||||||||||||
合并比率 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
损失和损失费用比率 |
45.7% | 46.3% | 44.1% | 48.4% | 38.7% | 46.0% | 42.3% | 44.3% | ||||||||||||||||||||||||
保单购置成本比率 |
23.8% | 27.5% | 28.1% | 29.1% | 27.0% | 25.5% | 26.3% | 27.4% | ||||||||||||||||||||||||
管理费用比率 |
3.2% | 3.1% | 3.9% | 3.8% | 3.9% | 3.1% | 3.8% | 3.8% | ||||||||||||||||||||||||
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|||||||||||||||||
合并比率 |
72.7% | 76.9% | 76.1% | 81.3% | 69.6% | 74.6% | 72.4% | 75.5% | ||||||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||||
CAY 综合比率 ex Cats |
||||||||||||||||||||||||||||||||
CAY 亏损和损失支出比率(不包括猫科动物) |
50.4% | 46.0% | 45.7% | 45.9% | 46.7% | 48.3% | 47.8% | 46.8% | ||||||||||||||||||||||||
CAY 保单购置成本和管理费用比率(不包括Cats) |
27.0% | 30.5% | 31.9% | 32.9% | 30.1% | 28.7% | 29.8% | 31.1% | ||||||||||||||||||||||||
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CAY 综合比率 ex Cats |
77.4% | 76.5% | 77.6% | 78.8% | 76.8% | 77.0% | 77.6% | 77.9% | ||||||||||||||||||||||||
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灾难性损失-税前 |
$ | - | $ | - | $ | - | $ | 6 | $ | 1 | $ | - | $ | 1 | $ | 7 | ||||||||||||||||
不利(有利的)前期发展(PPD)-税前 |
$ | (16) | ) | $ | 1 | $ | (3) | ) | $ | - | $ | (17) | ) | $ | (15) | ) | $ | (25) | ) | $ | (28) | ) | ||||||||||
与上年同期相比的变化百分比 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
按报告计算的净保费 (1) |
40.3% | 29.7% | 15.1% | -1.4% | 11.6% | 35.1% | 10.6% | 8.0% | ||||||||||||||||||||||||
报告所得的净保费 |
43.4% | 20.8% | 15.5% | -6.5% | 6.7% | 31.9% | 5.3% | 4.3% | ||||||||||||||||||||||||
净保费记入不变 $ |
40.5% | 29.7% | 14.3% | -1.8% | 12.4% | 35.2% | 11.4% | 8.2% | ||||||||||||||||||||||||
净保费收入不变 $ |
43.6% | 20.8% | 14.2% | -7.1% | 7.0% | 32.0% | 6.0% | 4.2% | ||||||||||||||||||||||||
其他比率 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
净保费已写入/总保费 |
78% | 87% | 91% | 91% | 84% | 82% | 86% | 88% |
(1) 2024年第二季度及2024年年初至今包括3700万美元的有利影响,这反映了本季度的大规模结构性交易 这分别使增长增加了12.5个百分点和6.5个百分点。
全球再保险 | 第 13 页 |
安达有限公司
分部业绩——连续几个季度
(在 百万美元)
(未经审计)
人寿保险 | 年初至 | 年初至 | 全年 | |||||||||||||||||||||||||||||
2Q-24 | 1Q-24 | 4Q-23 | 3Q-23 | 2Q-23 | 2024 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||
已写保费总额 |
$ | 1,646 | $ | 1,701 | $ | 1,524 | $ | 1,529 | $ | 1,342 | $ | 3,347 | $ | 2,701 | $ | 5,754 | ||||||||||||||||
写入的净保费 |
1,580 | 1,633 | 1,450 | 1,452 | 1,270 | 3,213 | 2,563 | 5,465 | ||||||||||||||||||||||||
净赚取的保费 |
1,568 | 1,611 | 1,436 | 1,442 | 1,256 | 3,179 | 2,520 | 5,398 | ||||||||||||||||||||||||
损失和损失费用 |
22 | 32 | 27 | 20 | 35 | 54 | 67 | 114 | ||||||||||||||||||||||||
调整后的保单福利 |
1,031 | 1,070 | 933 | 866 | 705 | 2,101 | 1,417 | 3,216 | ||||||||||||||||||||||||
保单购置成本 |
300 | 294 | 260 | 279 | 277 | 594 | 550 | 1,089 | ||||||||||||||||||||||||
管理费用 |
218 | 207 | 218 | 216 | 170 | 425 | 337 | 771 | ||||||||||||||||||||||||
调整后的净投资收益 |
258 | 230 | 231 | 211 | 161 | 488 | 314 | 756 | ||||||||||||||||||||||||
其他收入(支出)——营运 (1) |
32 | 40 | 46 | 28 | 26 | 72 | 41 | 115 | ||||||||||||||||||||||||
所购无形资产的摊销费用 |
(11) | ) | (10) | ) | (12) | ) | (12) | ) | (2) | ) | (21) | ) | (6) | ) | (30) | ) | ||||||||||||||||
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分部收入 |
$ | 276 | $ | 268 | $ | 263 | $ | 288 | $ | 254 | $ | 544 | $ | 498 | $ | 1,049 | ||||||||||||||||
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与上年同期相比的变化百分比 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
写入的净保费 |
24.5% | 26.3% | 20.3% | 14.9% | 126.1% | 25.4% | 125.3% | 51.5% | ||||||||||||||||||||||||
净赚取的保费 |
24.7% | 27.5% | 21.2% | 15.9% | 132.9% | 26.1% | 133.0% | 53.8% | ||||||||||||||||||||||||
净保费记入不变 $ |
27.6% | 29.7% | 17.2% | 15.2% | 127.6% | 28.7% | 128.1% | 50.9% | ||||||||||||||||||||||||
净保费收入不变 $ |
27.7% | 31.2% | 18.2% | 16.2% | 134.5% | 29.4% | 135.8% | 53.2% | ||||||||||||||||||||||||
国际人寿保险净保费保费和存款明细(不包括北美和人寿再保险合并业务): |
| |||||||||||||||||||||||||||||||
常量 $ | 年初至 | 年初至 | 常量 $ | |||||||||||||||||||||||||||||
2Q-24 | 2Q-23 | % 变化 | % 变化 | 2024 | 2023 | % 变化 | % 变化 | |||||||||||||||||||||||||
国际人寿保险净保费已计入 |
$ | 1,315 | $ | 1,029 | 27.8% | 31.7% | $ | 2,689 | $ | 2,074 | 29.6% | 33.8% | ||||||||||||||||||||
国际人寿保险存款 (2) |
547 | 400 | 36.8% | 42.5% | 1,147 | 709 | 61.8% | 67.5% | ||||||||||||||||||||||||
|
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国际人寿保险净保费和存款总额 |
$ | 1,862 | $ | 1,429 | 30.3% | 34.7% | $ | 3,836 | $ | 2783 | 37.8% | 42.4% | ||||||||||||||||||||
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国际人寿保险板块收入 |
$ | 232 | $ | 207 | 12.0% | 15.3% | $ | 457 | $ | 405 | 12.8% | 16.3% | ||||||||||||||||||||
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(1) 包括来自第三方资产管理的与我们的核心保险业务无关的非保费收入和支出 华泰的资产管理业务。
(2) 包括在万用寿险和投资合同上收取的存款。根据美国公认会计原则,收取的保费 在万用寿险和投资合同中,被视为存款,不计入收入。
人寿保险 | 第 14 页 |
安达有限公司
分部业绩——连续几个季度
(在 百万美元)
(未经审计)
企业 |
年初至 | 年初至 | 全年 | |||||||||||||||||||||||||||||
2Q-24 | 1Q-24 | 4Q-23 | 3Q-23 | 2Q-23 | 2024 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||
调整后的损失和损失费用 |
$ | 93 | $ | 10 | $ | 148 | $ | 61 | $ | 61 | $ | 103 | $ | 72 | $ | 281 | ||||||||||||||||
管理费用 |
99 | 107 | 112 | 98 | 95 | 206 | 192 | 402 | ||||||||||||||||||||||||
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承保损失 |
(192 | ) | (117) | ) | (260) | ) | (159) | ) | (156 | ) | (309) | ) | (264) | ) | (683) | ) | ||||||||||||||||
调整后的净投资收益 |
(28) | ) | (21) | ) | 4 | 23 | 6 | (49 | ) | 19 | 46 | |||||||||||||||||||||
其他收入(支出)——营运 |
(14) | ) | (33) | ) | (14) | ) | (8) | ) | (5) | ) | (47) | ) | (29) | ) | (51) | ) | ||||||||||||||||
调整后的利息支出 |
(188 | ) | (183) | ) | (179) | ) | (179) | ) | (170) | ) | (371) | ) | (335) | ) | (693) | ) | ||||||||||||||||
所购无形资产的摊销费用 |
(40 | ) | (42) | ) | (47) | ) | (44) | ) | (43) | ) | (82) | ) | (85) | ) | (176 | ) | ||||||||||||||||
信诺整合费用 |
(7) | ) | (7) | ) | (18) | ) | (14) | ) | (15) | ) | (14) | ) | (37 | ) | (69) | ) | ||||||||||||||||
收购的投资资产的公允价值调整摊销 和长期债务 |
2 | - | (1) | ) | (4) | ) | 2 | 2 | 5 | - | ||||||||||||||||||||||
调整后的已实现净收益(亏损) |
29 | 1 | 22 | (37 | ) | (318) | ) | 30 | (156 | ) | (171 | ) | ||||||||||||||||||||
市场风险收益收益(亏损) |
(29) | ) | 21 | (153) | ) | (32) | ) | (7) | ) | (8) | ) | (122) | ) | (307) | ) | |||||||||||||||||
所得税(费用)补助 |
(490) | ) | (342) | ) | 678 | (413) | ) | (392) | ) | (832) | ) | (776) | ) | (511) | ) | |||||||||||||||||
减去:NCI 收入(亏损) |
(14) | ) | 151 | (10) | ) | (3) | ) | - | 137 | - | (13) | ) | ||||||||||||||||||||
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| |||||||||
净(亏损)收益 |
$ | (943) | ) | $ | (874) | ) | $ | 42 | $ | (864) | ) | $ | (1,098) | ) | $ | (1,817) | $ | (1,780) | ) | $ | (2,602) | ) | ||||||||||
|
|
|
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| |||||||||
不利(有利的)前期发展(PPD)-税前 |
$ | 93 | $ | 9 | $ | 146 | $ | 61 | $ | 60 | $ | 102 | $ | 70 | $ | 277 |
企业 | 第 15 页 |
安达有限公司
亏损储备金向前滚动
(以百万美元计 美元,比率除外)
(未经审计)
未付损失 | 净支付至 | |||||||||||||||||||
格罗斯 | 割让 | 网 | 发生比率 | |||||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||||
截至2022年12月31日的余额 |
$ | 75,747 | $ | 17,086 | $ | 58,661 | ||||||||||||||
发生的损失和损失费用 |
6,306 | 1,158 | 5,148 | |||||||||||||||||
已支付的损失和损失费用 |
(6,315 | ) | (1,599) | ) | (4,716) | ) | 92% | |||||||||||||
其他(包括外汇重估) |
(321) | ) | (125) | ) | (196) | ) | ||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
截至2023年3月31日的余额 |
$ | 75,417 | $ | 16,520 | $ | 58,897 | ||||||||||||||
发生的损失和损失费用 |
7,174 | 1,491 | 5,683 | |||||||||||||||||
已支付的损失和损失费用 |
(6,595) | ) | (1,520) | ) | (5,075) | ) | 89% | |||||||||||||
其他(包括外汇重估) |
484 | 117 | 367 | |||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
截至 2023 年 6 月 30 日的余额 |
$ | 76,480 | $ | 16,608 | $ | 59,872 | ||||||||||||||
发生的损失和损失费用 |
9,709 | 2,603 | 7,106 | |||||||||||||||||
已支付的损失和损失费用 |
(6,921) | ) | (1,701 | ) | (5,220) | ) | 73% | |||||||||||||
其他(包括外汇重估) |
437 | 298 | 139 | |||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
截至 2023 年 9 月 30 日的余额 |
$ | 79,705 | $ | 17,808 | $ | 61,897 | ||||||||||||||
发生的损失和损失费用 |
8,157 | 1,994 | 6,163 | |||||||||||||||||
已支付的损失和损失费用 |
(7,971) | ) | (1,971) | ) | (6,000 | ) | 97% | |||||||||||||
其他(包括外汇重估) |
231 | 53 | 178 | |||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
截至2023年12月31日的余额 |
$ | 80,122 | $ | 17,884 | $ | 62,238 | ||||||||||||||
发生的损失和损失费用 |
6,603 | 876 | 5,727 | |||||||||||||||||
已支付的损失和损失费用 |
(6,423) | ) | (1,601) | ) | (4,822) | ) | 84% | |||||||||||||
其他(包括外汇重估) |
39 | 4 | 35 | |||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
截至 2024 年 3 月 31 日的余额 |
$ | 80,341 | $ | 17,163 | $ | 63,178 | ||||||||||||||
发生的损失和损失费用 |
7,819 | 1,388 | 6,431 | |||||||||||||||||
已支付的损失和损失费用 |
(5,657) | ) | (1,069) | ) | (4,588 | ) | 71% | |||||||||||||
其他(包括外汇重估) |
(312) | ) | (73) | ) | (239) | ) | ||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
截至 2024 年 6 月 30 日的余额 |
$ | 82,191 | $ | 17,409 | $ | 64,782 | ||||||||||||||
添加已付损失的可收回净额 |
- | 1,946 | (1,946) | ) | ||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
余额包括已付损失的可收回净额 |
$ | 82,191 | $ | 19,355 | $ | 62,836 | ||||||||||||||
|
|
亏损储备金向前滚动 | 第 16 页 |
安达有限公司
再保险可回收分析
(以百万计) 以美元计)
(未经审计)
按部门分列的可收回再保险净额 |
||||||||||||
6 月 30 日 | 3 月 31 日 | 12 月 31 日 | ||||||||||
2024 | 2024 | 2023 | ||||||||||
再保险可追回已付损失和损失费用 |
||||||||||||
活跃的行动 |
$ | 1,572 | $ | 1,573 | $ | 1,670 | ||||||
Brandywine 和其他决胜者 |
456 | 458 | 480 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
总计 |
$ | 2,028 | $ | 2,031 | $ | 2,150 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
可就未付损失和损失费用追回再保险 |
||||||||||||
活跃的行动 |
$ | 16,500 | $ | 16,238 | $ | 16,949 | ||||||
Brandywine 和其他决胜者 |
1,208 | 1,215 | 1,220 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
总计 |
$ | 17,708 | $ | 17,453 | $ | 18,169 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
可收回的再保险总额 |
||||||||||||
活跃的行动 |
$ | 18,072 | $ | 17,811 | $ | 18,619 | ||||||
Brandywine 和其他决胜者 |
1,664 | 1,673 | 1,700 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
总计 |
$ | 19,736 | $ | 19,484 | $ | 20,319 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
为无法收回的再保险准备金 (1) |
||||||||||||
活跃的行动 |
$ | (255) | ) | $ | (252) | ) | $ | (240) | ) | |||
Brandywine 和其他决胜者 |
(126) | ) | (123 | ) | (127) | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
总计 |
$ | (381) | ) | $ | (375 | ) | $ | (367) | ) | |||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
可收回的净再保险 |
||||||||||||
活跃的行动 |
$ | 17,817 | $ | 17,559 | $ | 18,379 | ||||||
Brandywine 和其他决胜者 |
1,538 | 1,550 | 1,573 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
总计 |
$ | 19,355 | $ | 19,109 | $ | 19,952 | ||||||
|
|
|
|
|
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|
|
(1) 无法收回的再保险准备金是根据对再保险总额的违约分析得出的,扣除约42亿美元的可用抵押品。 |
可收回的再保险 | 第 17 页 |
安达有限公司
投资组合
(以百万美元计) 美元)
(未经审计)
6 月 30 日2024 | 3 月 31 日2024 | 12 月 31 日2023 | ||||||||||||||||||||||
市场价值 |
||||||||||||||||||||||||
固定到期日可供出售 |
$ | 107,840 | $ | 108,289 | $ | 106,571 | ||||||||||||||||||
其他投资——固定到期日 |
5,404 | 4,408 | 3,773 | |||||||||||||||||||||
短期投资 |
4,546 | 5,107 | 4,551 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
固定到期日总额 |
$ | 117,790 | $ | 117,804 | $ | 114,895 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
按市值分列的资产配置 |
||||||||||||||||||||||||
美国财政部/机构 |
$ | 2,741 | 2% | $ | 2,899 | 2% | $ | 3,590 | 3% | |||||||||||||||
公司和资产支持证券 |
43,620 | 37% | 43,447 | 38% | 42,830 | 37% | ||||||||||||||||||
抵押贷款支持证券 |
24,614 | 21% | 23,755 | 20% | 22,058 | 19% | ||||||||||||||||||
市政的 |
1,947 | 2% | 2,043 | 2% | 2,929 | 3% | ||||||||||||||||||
非美国 |
40,322 | 34% | 40,553 | 34% | 38,937 | 34% | ||||||||||||||||||
短期投资 |
4,546 | 4% | 5,107 | 4% | 4,551 | 4% | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
固定到期日总额 |
$ | 117,790 | 100% | $ | 117,804 | 100% | $ | 114,895 | 100% | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
按市场价值划分的信贷质量 |
||||||||||||||||||||||||
AAA |
$ | 14,087 | 12% | $ | 14,289 | 12% | $ | 12,669 | 11% | |||||||||||||||
AA |
34,980 | 30% | 34,371 | 29% | 34,312 | 30% | ||||||||||||||||||
一个 |
28,056 | 24% | 28,134 | 24% | 27,674 | 24% | ||||||||||||||||||
BBB |
21,457 | 18% | 21,283 | 18% | 20,810 | 18% | ||||||||||||||||||
BB |
10,384 | 9% | 10,529 | 9% | 10,270 | 9% | ||||||||||||||||||
B |
8,293 | 7% | 8,539 | 7% | 8,580 | 7% | ||||||||||||||||||
其他 |
533 | 0% | 659 | 1% | 580 | 1% | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
固定到期日总额 |
$ | 117,790 | 100% | $ | 117,804 | 100% | $ | 114,895 | 100% | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
成本/摊销成本,净额 |
||||||||||||||||||||||||
固定到期日可供出售 |
$ | 113,407 | $ | 113,364 | $ | 110,972 | ||||||||||||||||||
其他投资——固定到期日 |
5,404 | 4,408 | 3,773 | |||||||||||||||||||||
短期投资 |
4,547 | 5,108 | 4,551 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
固定到期日小计 (1) |
123,358 | 122,880 | 119,296 | |||||||||||||||||||||
股权证券 |
3,792 | 3,769 | 3,455 | |||||||||||||||||||||
为投资而持有的私人债务 (1) |
2,680 | 2,708 | 2,553 | |||||||||||||||||||||
私募股权及其他 |
16,474 | 16,089 | 15,832 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
总投资组合 |
$ | 146,304 | $ | 145,446 | $ | 141,136 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
固定到期日的平均期限 (2) |
4.8 年 | 4.9 年 | 4.7 年 | |||||||||||||||||||||
固定收益投资的平均市场收益率 (3) |
5.9% | 5.8% | 5.6% | |||||||||||||||||||||
平均信用质量 |
A/A | A/A | A/A | |||||||||||||||||||||
固定收益投资的平均账面收益率 (3) |
4.9% | 4.9% | 4.8% |
(1) 扣除预期信贷损失的估值备抵后。
(2) 不包括华泰。
(3) 包括固定到期日和其他债务投资,以及 不包括华泰。
投资 | 第 18 页 |
安达有限公司
投资组合-2
(以百万计 美元)
(未经审计)
抵押贷款支持 固定收益投资组合
抵押贷款支持证券
标普信用评级 | ||||||||||||||||||||||||
AAA | AA | 一个 | BBB | Bb 及以下 | 总计 | |||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
2024 年 6 月 30 日的市值 |
||||||||||||||||||||||||
机构住宅抵押贷款支持证券(RMBS) |
$ | 9 | $ | 21,151 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | 21,160 | ||||||||||||
非机构人民币 |
1,247 | 118 | 70 | 58 | 6 | 1,499 | ||||||||||||||||||
商业抵押贷款支持证券 |
1,682 | 154 | 107 | 12 | - | 1,955 | ||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
按市值计算的抵押贷款支持证券总额 |
$ | 2,938 | $ | 21,423 | $ | 177 | $ | 70 | $ | 6 | $ | 24,614 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
美国企业和资产支持的固定收益投资组合 | ||||||||||||||||||||||||
2024 年 6 月 30 日的市值 | 标普信用评级 | |||||||||||||||||||||||
投资等级 | ||||||||||||||||||||||||
AAA | AA | 一个 | BBB | 总计 | ||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
资产支持 |
$ | 4,648 | $ | 877 | $ | 208 | $ | 144 | $ | 5,877 | ||||||||||||||
银行 |
- | 1 | 2,551 | 2,196 | 4,748 | |||||||||||||||||||
基础材料 |
- | - | 104 | 385 | 489 | |||||||||||||||||||
通信 |
- | 208 | 365 | 1,412 | 1,985 | |||||||||||||||||||
消费品,周期性 |
- | 131 | 594 | 922 | 1,647 | |||||||||||||||||||
消费品,非周期性 |
35 | 462 | 2,394 | 1,765 | 4,656 | |||||||||||||||||||
多元化金融服务 |
1 | 136 | 423 | 355 | 915 | |||||||||||||||||||
能量 |
- | 102 | 304 | 1,175 | 1,581 | |||||||||||||||||||
工业 |
- | 9 | 599 | 1,361 | 1,969 | |||||||||||||||||||
公共事业 |
219 | 2 | 1,110 | 966 | 2,297 | |||||||||||||||||||
所有其他 |
129 | 418 | 1,320 | 1,947 | 3,814 | |||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 5,032 | $ | 2,346 | $ | 9,972 | $ | 12,628 | $ | 29,978 | ||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
2024 年 6 月 30 日的市值 | 标普信用评级 | |||||||||||||||||||||||
低于投资等级 | ||||||||||||||||||||||||
BB | B | CCC | 总计 | |||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
资产支持 |
$ | 16 | $ | 56 | $ | 1 | $ | 73 | ||||||||||||||||
银行 |
- | - | - | - | ||||||||||||||||||||
基础材料 |
365 | 270 | 16 | 651 | ||||||||||||||||||||
通信 |
689 | 673 | 92 | 1,454 | ||||||||||||||||||||
消费品,周期性 |
1,292 | 1,109 | 38 | 2439 | ||||||||||||||||||||
消费品,非周期性 |
1,395 | 1,380 | 62 | 2,837 | ||||||||||||||||||||
多元化金融服务 |
301 | 250 | - | 551 | ||||||||||||||||||||
能量 |
788 | 490 | 5 | 1,283 | ||||||||||||||||||||
工业 |
973 | 727 | 25 | 1,725 | ||||||||||||||||||||
公共事业 |
299 | 112 | - | 411 | ||||||||||||||||||||
所有其他 |
768 | 1,369 | 81 | 2,218 | ||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 6,886 | $ | 6,436 | $ | 320 | $ | 13,642 | ||||||||||||||||
|
|
投资 2 | 第 19 页 |
安达有限公司
投资组合-3
(以百万美元计) 美元)
(未经审计)
非美国固定收益投资组合
2024 年 6 月 30 日
非美国政府证券 | 标普信用评级的市场价值 | |||||||||||||||||||||||
AAA | AA | 一个 | BBB | Bb 及以下 | 总计 | |||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||
大韩民国 |
$ | - | $ | 1,812 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | 1,812 | ||||||||||||
中华人民共和国 |
- | 183 | 1,444 | - | - | 1,627 | ||||||||||||||||||
加拿大 |
911 | - | - | - | - | 911 | ||||||||||||||||||
台湾 |
- | 888 | - | - | - | 888 | ||||||||||||||||||
巴西联邦共和国 |
- | - | - | - | 595 | 595 | ||||||||||||||||||
墨西哥合众国 |
- | - | - | 585 | - | 585 | ||||||||||||||||||
泰国王国 |
- | - | 570 | - | - | 570 | ||||||||||||||||||
澳大利亚联邦 |
536 | - | - | - | - | 536 | ||||||||||||||||||
安大略省 |
- | - | 512 | - | - | 512 | ||||||||||||||||||
英国 |
- | 436 | - | - | - | 436 | ||||||||||||||||||
其他非美国国家政府证券 |
559 | 2,066 | 1,645 | 864 | 1,391 | 6,525 | ||||||||||||||||||
|
|
| ||||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 2,006 | $ | 5,385 | $ | 4,171 | $ | 1,449 | $ | 1,986 | $ | 14,997 | ||||||||||||
|
|
| ||||||||||||||||||||||
非美国公司证券 | 标普信用评级的市场价值 | |||||||||||||||||||||||
AAA | AA | 一个 | BBB | Bb 及以下 | 总计 | |||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||
中国 |
$ | - | $ | - | $ | 6,187 | $ | 253 | $ | 14 | $ | 6,454 | ||||||||||||
英国 |
24 | 36 | 845 | 1,186 | 458 | 2,549 | ||||||||||||||||||
加拿大 |
148 | 80 | 922 | 736 | 346 | 2,232 | ||||||||||||||||||
美国 (1) |
- | 9 | 455 | 463 | 826 | 1,753 | ||||||||||||||||||
法国 |
5 | 44 | 853 | 545 | 129 | 1,576 | ||||||||||||||||||
大韩民国 |
- | 461 | 407 | 655 | 7 | 1,530 | ||||||||||||||||||
澳大利亚 |
56 | 288 | 382 | 356 | 22 | 1,104 | ||||||||||||||||||
日本 |
- | - | 646 | 159 | 11 | 816 | ||||||||||||||||||
德国 |
75 | 101 | 86 | 287 | 65 | 614 | ||||||||||||||||||
瑞士 |
53 | 43 | 406 | 7 | 14 | 523 | ||||||||||||||||||
其他非美国国家公司证券 |
340 | 423 | 1,582 | 2,390 | 1,439 | 6,174 | ||||||||||||||||||
|
|
| ||||||||||||||||||||||
总计 |
$ | 701 | $ | 1,485 | $ | 12,771 | $ | 7,037 | $ | 3,331 | $ | 25,325 | ||||||||||||
|
|
|
(1) 国家代表最终母公司的风险国家。非美国公司证券可以由美国公司的外国子公司发行。
投资 3 | 第 20 页 |
安达有限公司
投资组合-4
(以百万美元计) 美元)
(未经审计)
固定期限投资 投资组合
全球十大企业风险敞口
2024年6月30日 | 市场价值 | 评级 | ||||||||
|
| |||||||||
1 | 美国银行公司 | $ | 804 | A- | ||||||
2 | 摩根士丹利 | 705 | A- | |||||||
3 | 摩根大通公司 | 652 | A- | |||||||
4 | 富国银行 | 614 | BBB+ | |||||||
5 | 高盛集团公司 | 561 | BBB+ | |||||||
6 | 花旗集团公司 | 558 | BBB+ | |||||||
7 | 瑞银集团股份公司 | 412 | A- | |||||||
8 | 威瑞森通讯公司 | 397 | BBB+ | |||||||
9 | AT&T Inc | 394 | BBB | |||||||
10 | 汇丰控股有限公司 | 364 | A- |
投资 4 | 第 21 页 |
安达有限公司
安达已实现和未实现净收益(亏损)
(以百万美元计)
(未经审计)
截至 2024 年 6 月 30 日的三个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
已实现收益(亏损) | 未实现收益(亏损) | 已实现和未实现的收益(亏损) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
收益 | 税 | 收益 | 收益 | 税 | 收益 | 收益 | 税 | 收益 | ||||||||||||||||||||||||||||
(损失) | (费用) | (损失) | (损失) | (费用) | (损失) | (损失) | (费用) | (损失) | ||||||||||||||||||||||||||||
税前 | 好处 | 税后 | 税前 | 好处 | 税后 | 税前 | 好处 | 税后 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||
固定收益投资 (1) |
$ | (77 | ) | $ | 22 | $ | (55) | ) | $ | (483) | ) | $ | 7 | $ | (476) | ) | $ | (560) | ) | $ | 29 | $ | (531) | ) | ||||||||||||
公共股权: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
销售的已实现收益(亏损) |
13 | (1) | ) | 12 | - | - | - | 13 | (1) | ) | 12 | |||||||||||||||||||||||||
按市值计价 |
23 | 3 | 26 | - | - | - | 23 | 3 | 26 | |||||||||||||||||||||||||||
私募股权:按市值计价 |
55 | 1 | 56 | - | - | - | 55 | 1 | 56 | |||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||
总投资组合 |
14 | 25 | 39 | (483) | ) | 7 | (476) | ) | (469) | ) | 32 | (437) | ) | |||||||||||||||||||||||
外汇 |
27 | (6) | ) | 21 | (497) | ) | 19 | (478) | ) | (470) | ) | 13 | (457) | ) | ||||||||||||||||||||||
部分拥有的实体 (2) |
4 | - | 4 | - | - | - | 4 | - | 4 | |||||||||||||||||||||||||||
未来保单福利的当前折扣率 |
- | - | - | 57 | (2) | ) | 55 | 57 | (2) | ) | 55 | |||||||||||||||||||||||||
特定工具的信用风险——市场风险收益 |
- | - | - | 5 | (1) | ) | 4 | 5 | (1) | ) | 4 | |||||||||||||||||||||||||
其他 |
3 | - | 3 | (29) | ) | 6 | (23) | ) | (26) | ) | 6 | (20) | ) | |||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||
净收益(亏损) |
$ | 48 | $ | 19 | $ | 67 | $ | (947) | ) | $ | 29 | $ | (918) | ) | $ | (899) | ) | $ | 48 | $ | (851) | ) | ||||||||||||||
|
|
|
|
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|
|
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|
(1) 本季度包括投资衍生品的税前已实现亏损1700万美元,估值补贴的净增加额为 固定到期日的预计信贷损失为800万美元,固定到期日的减值为2,800万美元。
(2) 部分持股实体是指我们的投资 持有被投资方微不足道的股份。有关其他详细信息,请参阅非公认会计准则财务指标部分。
截至2023年6月30日的三个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
已实现收益(亏损) | 未实现收益(亏损) | 已实现和未实现的收益(亏损) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
收益 | 税 | 收益 | 收益 | 税 | 收益 | 收益 | 税 | 收益 | ||||||||||||||||||||||||||||
(损失) | (费用) | (损失) | (损失) | (费用) | (损失) | (损失) | (费用) | (损失) | ||||||||||||||||||||||||||||
税前 | 好处 | 税后 | 税前 | 好处 | 税后 | 税前 | 好处 | 税后 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||
固定收益投资 (3) |
$ | (162) | ) | $ | 33 | $ | (129) | ) | $ | (1,194) | ) | $ | 44 | $ | (1,150) | ) | $ | (1,356) | ) | $ | 77 | $ | (1,279) | ) | ||||||||||||
公共股权: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
销售的已实现收益(亏损) |
2 | (1) | ) | 1 | - | - | - | 2 | (1) | ) | 1 | |||||||||||||||||||||||||
按市值计价 |
26 | (3) | ) | 23 | - | - | - | 26 | (3) | ) | 23 | |||||||||||||||||||||||||
私募股权:按市值计价 |
17 | 12 | 29 | - | - | - | 17 | 12 | 29 | |||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||
总投资组合 |
(117) | ) | 41 | (76) | ) | (1,194) | ) | 44 | (1,150) | ) | (1,311) | ) | 85 | (1,226 | ) | |||||||||||||||||||||
外汇 |
(186) | ) | 44 | (142 | ) | 215 | 1 | 216 | 29 | 45 | 74 | |||||||||||||||||||||||||
部分拥有的实体 (4) |
(6) | ) | 1 | (5) | ) | - | - | - | (6) | ) | 1 | (5) | ) | |||||||||||||||||||||||
未来保单福利的当前折扣率 |
- | - | - | (35) | ) | (7) | ) | (42) | ) | (35) | ) | (7) | ) | (42) | ) | |||||||||||||||||||||
特定工具的信用风险——市场风险收益 |
- | - | - | 11 | - | 11 | 11 | - | 11 | |||||||||||||||||||||||||||
其他 |
(9) | ) | 1 | (8) | ) | 48 | (10) | ) | 38 | 39 | (9) | ) | 30 | |||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||
净收益(亏损) |
$ | (318) | ) | $ | 87 | $ | (231) | ) | $ | (955) | ) | $ | 28 | $ | (927) | ) | $ | (1,273) | ) | $ | 115 | $ | (1,158 | ) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
(3)本季度包括投资衍生品的税前已实现亏损5500万美元,估值补贴的净减少额为 预计信贷损失为800万美元,固定到期日减值为1,900万美元。
(4) 部分持股实体是指我们持有超过一笔的投资 被投资方股份的百分比微不足道。有关其他详细信息,请参阅非公认会计准则财务指标部分。
净收益(亏损) | 第 22 页 |
安达有限公司
安达已实现和未实现净收益(亏损)
(以百万美元计)
(未经审计)
截至2024年6月30日的六个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
已实现收益(亏损) | 未实现收益(亏损) | 已实现和未实现的收益(亏损) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
收益 | 税 | 收益 | 收益 | 税 | 收益 | 收益 | 税 | 收益 | ||||||||||||||||||||||||||||
(损失) | (费用) | (损失) | (损失) | (费用) | (损失) | (损失) | (费用) | (损失) | ||||||||||||||||||||||||||||
税前 | 好处 | 税后 | 税前 | 好处 | 税后 | 税前 | 好处 | 税后 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
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固定收益投资 (1) |
$ | (239) | ) | $ | 39 | $ | (200) | ) | $ | (1,173 | ) | $ | 49 | $ | (1,124) | ) | $ | (1,412) | ) | $ | 88 | $ | (1,324) | ) | ||||||||||||
公共股权: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
销售的已实现收益(亏损) |
12 | (1) | ) | 11 | - | - | - | 12 | (1) | ) | 11 | |||||||||||||||||||||||||
按市值计价 |
59 | 6 | 65 | - | - | - | 59 | 6 | 65 | |||||||||||||||||||||||||||
私募股权:按市值计价 |
182 | 7 | 189 | - | - | - | 182 | 7 | 189 | |||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||
总投资组合 |
14 | 51 | 65 | (1,173 | ) | 49 | (1,124) | ) | (1,159) | ) | 100 | (1,059) | ) | |||||||||||||||||||||||
外汇 |
(104 | ) | 25 | (79) | ) | (409) | ) | 12 | (397) | ) | (513) | ) | 37 | (476) | ) | |||||||||||||||||||||
部分拥有的实体 (2) |
1 | - | 1 | - | - | - | 1 | - | 1 | |||||||||||||||||||||||||||
未来保单福利的当前折扣率 |
- | - | - | 37 | (22) | ) | 15 | 37 | (22) | ) | 15 | |||||||||||||||||||||||||
特定工具的信用风险——市场风险收益 |
- | - | - | 10 | (1) | ) | 9 | 10 | (1) | ) | 9 | |||||||||||||||||||||||||
其他 |
(7) | ) | (2) | ) | (9) | ) | 2 | - | 2 | (5) | ) | (2) | ) | (7) | ) | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||
净收益(亏损) |
$ | (96 | ) | $ | 74 | $ | (22) | ) | $ | (1,533) | ) | $ | 38 | $ | (1,495) | ) | $ | (1,629 | ) | $ | 112 | $ | (1,517) | ) | ||||||||||||
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(1) 今年迄今为止包括投资衍生品的税前已实现亏损6000万美元,估值补贴的净减少额为 固定到期日的预计信贷损失为3,300万美元,固定到期日的减值为6,200万美元。
(2) 部分持股实体是指我们的投资 持有被投资方微不足道的股份。有关其他详细信息,请参阅非公认会计准则财务指标部分。
截至2023年6月30日的六个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
已实现收益(亏损) | 未实现收益(亏损) | 已实现和未实现的收益(亏损) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
收益 | 税 | 收益 | 收益 | 税 | 收益 | 收益 | 税 | 收益 | ||||||||||||||||||||||||||||
(损失) | (费用) | (损失) | (损失) | (费用) | (损失) | (损失) | (费用) | (损失) | ||||||||||||||||||||||||||||
税前 | 好处 | 税后 | 税前 | 好处 | 税后 | 税前 | 好处 | 税后 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
| ||||||||||||||||||||||||||||
固定收益投资 (3) |
$ | (388) | ) | $ | 59 | $ | (329) | ) | $ | 592 | $ | (122) | ) | $ | 470 | $ | 204 | $ | (63) | ) | $ | 141 | ||||||||||||||
公共股权: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
销售的已实现收益(亏损) |
(3) | ) | - | (3) | ) | - | - | - | (3) | ) | - | (3) | ) | |||||||||||||||||||||||
按市值计价 |
42 | (5) | ) | 37 | - | - | - | 42 | (5) | ) | 37 | |||||||||||||||||||||||||
私募股权:按市值计价 |
274 | 23 | 297 | - | - | - | 274 | 23 | 297 | |||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||
总投资组合 |
(75) | ) | 77 | 2 | 592 | (122) | ) | 470 | 517 | (45) | ) | 472 | ||||||||||||||||||||||||
外汇 |
(55) | ) | 26 | (29) | ) | 38 | 8 | 46 | (17) | ) | 34 | 17 | ||||||||||||||||||||||||
部分拥有的实体 (4) |
(10) | ) | 1 | (9) | ) | - | - | - | (10) | ) | 1 | (9) | ) | |||||||||||||||||||||||
未来保单福利的当前折扣率 |
- | - | - | (186) | ) | 14 | (172) | ) | (186) | ) | 14 | (172) | ) | |||||||||||||||||||||||
特定工具的信用风险——市场风险收益 |
- | - | - | 8 | - | 8 | 8 | - | 8 | |||||||||||||||||||||||||||
其他 |
(16) | ) | 3 | (13) | ) | 15 | (4) | ) | 11 | (1) | ) | (1) | ) | (2) | ) | |||||||||||||||||||||
|
|
|
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|
| ||||||||||||||||||||||||||||
净收益(亏损) |
$ | (156 | ) | $ | 107 | $ | (49 | ) | $ | 467 | $ | (104 | ) | $ | 363 | $ | 311 | $ | 3 | $ | 314 | |||||||||||||||
|
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(3) 今年迄今为止包括投资衍生品的税前已实现亏损1.01亿美元,估值补贴的净减少额为 预计信贷损失为1,000万美元,固定到期日减值为4,400万美元。
(4) 部分持股实体是指我们持有超过一笔的投资 被投资方股份的百分比微不足道。有关其他详细信息,请参阅非公认会计准则财务指标部分。
净收益(亏损)2 | 第 23 页 |
安达有限公司
债务和资本
(以百万美元计, 比率除外)
(未经审计)
6 月 30 日 | 3 月 31 日 | 12 月 31 日 | 12 月 31 日 | |||||||||||||
2024 | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
金融债务: |
||||||||||||||||
短期债务总额 (1) |
$ | 1,553 | $ | 2,265 | $ | 1,460 | $ | 475 | ||||||||
长期债务总额 |
13,178 | 13,248 | 13,035 | 14,402 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
金融债务总额 |
$ | 14,731 | $ | 15,513 | $ | 14,495 | $ | 14,877 | ||||||||
混合债务: |
||||||||||||||||
信托优先证券总额 |
309 | 309 | 308 | 308 | ||||||||||||
|
|
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总计 |
$ | 15,040 | $ | 15,822 | $ | 14,803 | $ | 15,185 | ||||||||
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资本化: |
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安达股东权益 |
$ | 61,038 | $ | 60,535 | $ | 59,507 | $ | 50,519 | ||||||||
混合债务 |
309 | 309 | 308 | 308 | ||||||||||||
金融债务 |
14,731 | 15,513 | 14,495 | 14,877 | ||||||||||||
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资本总额 |
$ | 76,078 | $ | 76,357 | $ | 74,310 | $ | 65,704 | ||||||||
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杠杆比率(基于总资本): |
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混合债务 |
0.4% | 0.4% | 0.4% | 0.5% | ||||||||||||
金融债务 |
19.4% | 20.3% | 19.5% | 22.6% | ||||||||||||
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混合债务和金融债务总额 |
19.8% | 20.7% | 19.9% | 23.1% |
注意:截至2024年6月30日,信贷额度的使用量为9亿美元,总容量为40亿美元。
(1) 在2024年第二季度,7亿美元3.35%的优先票据到期并已全额支付。
债务和资本 | 第 24 页 |
安达有限公司
计算每股基本收益和摊薄收益
(以百万美元计,股票和每股数据除外)
(未经审计)
截至6月30日的三个月 | 截至6月30日的六个月 | |||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||
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分子 |
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核心营业收入 |
$ | 2,196 | $ | 2,044 | $ | 4,412 | $ | 3,886 | ||||||||
收购的投资资产和长期债务的税前公允价值调整摊销 |
2 | 2 | 3 | 5 | ||||||||||||
摊销调整的税收支出 |
4 | (6) | ) | (1) | ) | (7) | ) | |||||||||
信诺整合费用,税前 |
(7) | ) | (15) | ) | (14) | ) | (37 | ) | ||||||||
信诺整合费用的税收优惠 |
(3) | ) | 6 | 3 | 9 | |||||||||||
调整后的税前已实现净收益(亏损) |
48 | (318) | ) | (96 | ) | (156 | ) | |||||||||
调整后的净已实现收益(亏损)的税收优惠 |
19 | 87 | 74 | 107 | ||||||||||||
税前和税后市场风险收益收益(亏损) |
(29) | ) | (7) | ) | (8) | ) | (122) | ) | ||||||||
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安达净收入 |
$ | 2,230 | $ | 1,793 | $ | 4,373 | $ | 3,685 | ||||||||
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已发行普通股的展期 |
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股票-期初 |
406,033,066 | 414,158,680 | 405,269,637 | 414,594,856 | ||||||||||||
回购股票 |
(2,254,236 | ) | (3,674,300) | ) | (3,474,357) | ) | (5,684,700 | ) | ||||||||
已发行(取消)的股票,不包括期权行使 |
(38,489) | ) | 46,820 | 690,475 | 1,152,633 | |||||||||||
为期权行使而发行 |
333,154 | 160,154 | 1,587,740 | 628,565 | ||||||||||||
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股票-期末 |
404,073,495 | 410,691,354 | 404,073,495 | 410,691,354 | ||||||||||||
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分母 |
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加权平均已发行股数 (1) |
404,615,765 | 412,487,400 | 405,139,228 | 413,383,304 | ||||||||||||
其他稀释性证券的影响 |
3,990,902 | 3,084,476 | 4,138,555 | 3,387,233 | ||||||||||||
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经调整后的平均已发行股票和假设转换股数 |
408,606,667 | 415,571,876 | 409,277,783 | 416,770,537 | ||||||||||||
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每股基本收益 |
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核心营业收入 |
$ | 5.43 | $ | 4.96 | $ | 10.89 | $ | 9.40 | ||||||||
收购的投资资产的公允价值调整摊销 以及扣除税收后的长期债务 |
0.01 | (0.01 | ) | - | - | |||||||||||
信诺整合费用,扣除税款 |
(0.02) | ) | (0.02) | ) | (0.03 | ) | (0.07 | ) | ||||||||
调整后的净已实现收益(亏损),扣除税款 |
0.16 | (0.56) | ) | (0.05) | ) | (0.12 | ) | |||||||||
扣除税款的市场风险收益收益(亏损) |
(0.07 | ) | (0.02) | ) | (0.02) | ) | (0.29) | ) | ||||||||
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安达净收入 |
$ | 5.51 | $ | 4.35 | $ | 10.79 | $ | 8.92 | ||||||||
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摊薄后的每股收益 |
||||||||||||||||
核心营业收入 |
$ | 5.38 | $ | 4.92 | $ | 10.78 | $ | 9.32 | ||||||||
收购的投资资产的公允价值调整摊销 以及扣除税收后的长期债务 |
0.01 | (0.01 | ) | - | - | |||||||||||
信诺整合费用,扣除税款 |
(0.02) | ) | (0.02) | ) | (0.03 | ) | (0.07 | ) | ||||||||
调整后的净已实现收益(亏损),扣除税款 |
0.16 | (0.55 | ) | (0.05) | ) | (0.12 | ) | |||||||||
扣除税款的市场风险收益收益(亏损) |
(0.07 | ) | (0.02) | ) | (0.02) | ) | (0.29) | ) | ||||||||
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安达净收入 |
$ | 5.46 | $ | 4.32 | $ | 10.68 | $ | 8.84 | ||||||||
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(1) 包括未归属的限制性股票单位,这些股票未包含在已发行普通股中,因为这些股票直到那时才发行 归属,但有资格获得股息(分红证券)。
每股收益 | 第 25 页 |
安达有限公司
每股普通股账面价值和账面价值
(在 百万美元,股票和每股数据除外)
(未经审计)
普通股每股账面价值的对账
6 月 30 日 | 3 月 31 日 | 12 月 31 日 | 6 月 30 日 | |||||||||||||
2024 | 2024 | 2023 | 2023 | |||||||||||||
安达股东权益 |
$ | 61,038 | $ | 60,535 | $ | 59,507 | $ | 52,875 | ||||||||
减去:扣除税款的安达商誉和其他无形资产 |
24,246 | 24,175 | 23,853 | 20,442 | ||||||||||||
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每股有形账面价值的分子 |
$ | 36,792 | $ | 36,360 | $ | 35,654 | $ | 32,433 | ||||||||
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账面价值-与上一季度相比的百分比变化 |
0.8% | 1.7% | 13.6% | -0.2% | ||||||||||||
有形账面价值-与上一季度相比的百分比变化 |
1.2% | 2.0% | 23.3% | -0.7% | ||||||||||||
分母:已发行股票 |
404,073,495 | 406,033,066 | 405,269,637 | 410,691,354 | ||||||||||||
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普通股每股账面价值 |
$ | 151.05 | $ | 149.09 | $ | 146.83 | $ | 128.75 | ||||||||
每股普通股的有形账面价值 |
$ | 91.05 | $ | 89.55 | $ | 87.98 | $ | 78.97 | ||||||||
账面价值对账 |
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安达股东权益,季度初 |
$ | 60,535 | $ | 59,507 | $ | 52,373 | $ | 52,987 | ||||||||
核心营业收入 |
2,196 | 2,216 | 3,410 | 2,044 | ||||||||||||
收购的投资资产的公允价值调整摊销 和长期债务 |
6 | (4) | ) | 1 | (4) | ) | ||||||||||
信诺整合费用 |
(10) | ) | (1) | ) | (17) | ) | (9) | ) | ||||||||
调整后的已实现净收益(亏损) (1) |
67 | (89 | ) | 59 | (231) | ) | ||||||||||
市场风险收益收益(亏损) |
(29) | ) | 21 | (153) | ) | (7) | ) | |||||||||
未实现的投资收益(亏损)净额 |
(476) | ) | (648) | ) | 4,776 | (1,150) | ) | |||||||||
回购股票 |
(570) | ) | (316 | ) | (720) | ) | (724) | ) | ||||||||
普通股宣布分红 |
(369) | ) | (350) | ) | (351) | ) | (354) | ) | ||||||||
累计折算收益(亏损) |
(478) | ) | 81 | 203 | 216 | |||||||||||
退休后福利责任 |
1 | (1) | ) | 75 | (1) | ) | ||||||||||
未来保单福利的当前折扣率 |
55 | (40 | ) | (353) | ) | (42) | ) | |||||||||
特定工具的信用风险——市场风险收益 |
4 | 5 | (1) | ) | 11 | |||||||||||
其他 (2) |
106 | 154 | 205 | 139 | ||||||||||||
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安达股东权益,季度末 |
$ | 61,038 | $ | 60,535 | $ | 59,507 | $ | 52,875 | ||||||||
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(1) 包括与未合并实体相关的净已实现收益(亏损)。
(2) 其他主要包括行使股票期权和股票补偿的收益,由限制性股票归属而取消的任何股票的价值所抵消 税。
对账账面价值 | 第 26 页 |
安达有限公司
非公认会计准则财务指标
(未经审计)
G法规——非公认会计准则财务指标
在演讲中 我们的业绩,我们纳入并讨论了某些非公认会计准则指标。这些非公认会计准则指标对于了解我们的总体经营业绩和财务状况非常重要,其他公司的定义可能有所不同。但是, 不应将它们视为根据公认会计原则(GAAP)确定的衡量标准的替代品。
在本文档中 在固定美元基础上提出了各种措施(即不包括外汇的影响)。我们认为,不考虑美国之间汇率波动的影响,评估业绩趋势是很有用的。 美元和我们的国际业务交易所使用的货币,因为这些汇率可能会在不同时期之间大幅波动,扭曲趋势分析。影响是通过假设外汇恒定来确定的 通过使用与当期可比相同的当地货币汇率折算前一期间的结果,各期之间的汇率。
财产和意外承保 收益(亏损)不包括人寿保险板块,其计算方法是从所得净保费中减去调整后的亏损和损失支出、调整后的保单福利、保单购置成本和管理费用。我们使用承保收入 (亏损)和运营比率,用于在不受某些因素影响的情况下监控我们的经营业绩,包括净投资收益、其他收益(支出)、利息支出、所购无形资产的摊销费用、信诺整合 支出、收购的投资资产和债务的公允价值摊销、所得税支出、调整后的净已实现收益(亏损)和市场风险收益收益(亏损)。
不包括灾难损失(Cats)的P&C CAY承保收入是经调整的财产和意外承保收入(亏损),不包括P&C Cats和前一时期的发展 (PPD)。我们认为,排除Cats和PPD是有用的,因为它们的时间和金额是不可预测的,因为历史储备的这些意外亏损变化并不能表明我们目前的承保表现。我们相信用途 这些衡量标准通过突出我们保险业务的潜在盈利能力来增进对我们经营业绩的理解。
调整后的亏损 亏损支出包括作物衍生物的已实现收益和亏损。购买这些衍生品是为了在大宗商品价格大幅下跌的情况下提供经济利益,其方式类似于再保险保障 影响承保结果。我们将这些衍生品的损益视为承保业务业绩的一部分,因此,这些衍生品的已实现收益(亏损)被重新归类为调整后的亏损和亏损支出。
调整后的保单收益包括独立账户负债公允价值变动的收益和亏损,以及独立账户的抵消变动 根据美国公认会计原则,不符合单独账户申报资格的资产,用于报告人寿保险承保收入。我们看待非合格独立账户资产和负债的公允价值变动所产生的收益和亏损 作为我们承保业务业绩的一部分,因此这些收益和损失从其他(收益)支出重新归类为调整后的保单福利。此外,调整后的政策收益包括已实现收益的影响和 支持某些分红保单与保单持有人共享部分的负债的基础投资的亏损。标的投资的已实现收益和亏损已从已实现净额中重新分类 调整后保单福利的收益(亏损)。我们认为,本报告更好地反映了负债的经济学以及支持该负债的标的投资。
调整后的净投资收益是净投资收益,不包括某些收购中收购的投资资产的公允价值调整的摊销, 并包括来自部分控股投资公司(私募股权合伙企业)的投资收益,这些公司的所有权权益超过3%,根据权益法计算。这些私募股的按市值计价走势 股权合伙企业包含在调整后的净已实现收益(亏损)中,如下所述。我们认为这项衡量标准很有意义,因为它突显了我们的投资资产和投资组合管理的基本表现,以支持我们的产品线 商业。
调整后的净已实现收益(亏损),扣除税款,包括净已实现收益(亏损)和记录在其他收入(支出)中的净已实现收益(亏损) 与未合并的子公司相关,不包括农作物衍生品的已实现收益和亏损以及支持与之相关的某些分红保单负债的基础投资的已实现损益 保单持有人在收益和损失中所占的份额。
调整后的利息支出是利息支出,不包括收购时公允价值调整的摊销 长期债务,由于此次收购的规模和复杂性,与收购安达公司有关。
其他收入(支出)-营业不包括 合并其他收益(支出):与未合并实体相关的已实现净损益部分、来自私募股权合伙企业的其他收益(支出)以及独立账户资产公允价值变动产生的损益 根据美国公认会计原则,不符合单独账户报告的资格。与未合并实体相关的净已实现收益(亏损)不包括在核心营业收入(亏损)中,以增进对我们承保结果的理解 业务,因为它们在很大程度上受到市场状况的影响,并且在一定程度上会根据市场状况而波动。来自私募股权合伙企业的其他收入(支出)以及与未合并实体相关的已实现净损益记入 “其他” 我们的损益表中的收入(支出)以美国公认会计原则为基础。
财产和意外综合比率不包括人寿保险板块。P&C 亏损和亏损支出比率以及 损益合并比率在比率分子中包括调整后的亏损和损失支出以及保单福利。财产和意外支出比率和损益合并比率在比率分子中包括保单购置成本和管理费用。一个 第30-33页提供了合并比率与损益合并比率的对账。
不包括灾难损失的CAY P&C合并比率不包括Cats和 PPD 来自财产和意外综合比率。我们将Cats排除在外,因为它们在时间和金额方面无法预测,而PPD,因为历史储备金的这些意外亏损变化并不能表明我们目前的承保表现。合并的 对比率分子进行了调整,将Cats、PPD和PPD的支出调整排除在外,并对分母进行了调整,以排除PPD的净保费收入调整以及Cats和PPD的恢复保费。在进行调整的时期 损失敏感型保单,这些调整不包括PPD和计算比率时赚取的净保费。我们认为,这项衡量标准可以更好地评估我们的承保业绩,并增进对趋势的理解 在我们的 P&C 业务中,可能会被这些项目所掩盖。我们的同行公司通常会报告这一衡量标准,可以更好地进行比较。
开支 不包括意外和健康的比率(A&H)将我们的急救业务的影响排除在我们的支出比率中。A&H业务的支出比率通常高于我们的传统财产和意外业务,我们认为这一衡量标准 与可能没有大量A&H业务范围的同行公司相比,可以更好地进行比较。
全球 P&C 绩效指标包括 合并经营业绩(包括公司),不包括公司人寿保险和北美农业保险板块的经营业绩。农业保险业务是另一回事,因为它是一个 公共部门和私营部门的合作伙伴关系,在这种伙伴关系中,保险费率、保费增长和风险分担不像公司的其他财产和意外保险业务那样由市场驱动。我们认为这些措施是有用的 对投资者来说很有意义,因为管理层使用它们来评估公司在经济上最相似的全球财产和意外业务。我们不包括北美农业保险和人寿保险板块,因为 这些业务的业绩并不总是与我们的全球财产和意外业务的业绩相关。
扣除税款的核心营业收入仅与安达有关 收入,不包括非控股权益。它不包括调整后的净已实现收益(亏损)、市场风险收益收益(亏损)、信诺整合费用、公允价值摊销的税后影响 调整收购的投资资产和与某些收购相关的长期债务。我们认为,本次演讲通过强调我们保险业务的潜在盈利能力,增进了对我们经营业绩的理解。 我们不包括调整后的净已实现收益(亏损)和市场风险收益收益(亏损),因为这些收益(亏损)的金额在很大程度上受到市场机会可用性的影响,部分波动也取决于市场机会的可用性。我们排除 由于这些收购的规模和复杂性,摊销所购投资资产和与某些收购相关的长期债务的公允价值调整。我们还不包括信诺的整合费用,这些费用由信诺产生 整个公司,并包含在公司中。这些费用包括法律和专业费用以及与收购信诺整合活动直接相关的所有其他费用。这些费用与正在进行的活动无关 个别细分市场,因此也被排除在我们对分部收入的定义之外。我们认为,这些整合费用并不能代表我们的潜在盈利能力,不包括这些整合费用便于比较 我们的财务业绩与历史经营业绩的关系。不论是否注明,提及的核心营业收入指标均为扣除税款。
安达核心 营业有效税率是所得税支出(收益),不包括调整后的净已实现收益(亏损)的税收支出(收益)、收购的投资资产和债务公允价值摊销的税收优惠以及信诺的税收优惠 整合费用,全部归属于安达,除以安达的税前收入,不包括调整后的税前净已实现收益(亏损)、税前市场风险收益收益(亏损)、收购投资资产公允价值的摊销,以及 税前债务和信诺整合费用,均归属于安达的税前债务。我们认为,通过不包括调整后净额的税收,使用这项衡量标准对显示我们保险业务基本业绩的税收很有意义 已实现收益(亏损)、市场风险收益收益(亏损)、与购买的投资资产和长期债务相关的公允价值调整的摊销以及信诺整合费用。参考核心营业收入(亏损)的定义, 扣除上述税款以获取有关这些调整的更多信息。
普通股每股有形账面价值是安达股东权益减去安达商誉和其他 无形资产,扣除税款,除以已发行股份。我们认为,商誉和其他无形资产并不能代表我们的基础保险业绩或趋势,而是与收购量较低的同行进行账面价值比较 公司的意义不大。每股账面价值和每股有形账面价值(不包括累计其他综合收益(亏损)(AOCI),将AOCI排除在分子之外,因为它消除了可能波动的项目的影响 主要基于利率的变化和外币变动,以突出账面和有形账面价值的潜在增长。
国际人寿保险的净保费和收取的存款包括在万用寿险和投资合同(人寿存款)上收取的存款。生活 根据美国公认会计原则,存款在我们的合并经营报表中不反映为收入。但是,我们将人寿存款纳入人寿保险业务的增长中,因为新的人寿存款很重要 生产的一部分,也是我们努力发展业务的关键。
调整后的运营现金流为运营现金流,不包括与运营现金流相关的运营现金流 根据合并会计的要求,华泰资产管理公司与合并投资产品相关的净投资活动。由于这些实体是投资公司,因此我们必须保留 投资公司在合并业绩中的列报,这意味着我们将这些实体的净投资活动纳入我们的运营现金流。由于这要求对投资公司进行分类会产生重大影响 在列报公司的运营现金流时,公司已选择消除这些投资公司这些净投资活动的影响。投资公司的介绍与我们的陈述不一致 合并现金流列报。这些净投资活动被归类为运营现金流之外更为合适,这与我们的合并投资活动一致,可能会影响读者对我们标的资产的分析 与核心保险公司运营相关的运营现金流。因此,我们认为,根据这些合并投资产品的影响调整运营现金流是适当的。
非公认会计准则对账 | 第 27 页 |
安达有限公司
非公认会计准则财务指标-2
(以百万计) 以美元计,每股数据和比率除外)
(未经审计)
G法规——非公认会计准则财务指标(续)
安达 核心运营有效税率
下表显示了有效税率与核心营业有效税率的对账情况: | 年初至 | 年初至 | 全年 | |||||||||||||||||||||||||||||
2Q-24 | 1Q-24 | 4Q-23 | 3Q-23 | 2Q-23 | 2024 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||
税收支出(收益),如所报 |
$ | 489 | $ | 340 | $ | (680) | $ | 412 | $ | 392 | $ | 829 | $ | 776 | $ | 508 | ||||||||||||||||
减去:收购的投资资产和债务公允价值摊销的税收支出 |
(4) | ) | 5 | 1 | - | 6 | 1 | 7 | 8 | |||||||||||||||||||||||
减去:信诺整合费用的税收优惠 |
3 | (6) | ) | (1) | ) | (4) | ) | (6) | ) | (3) | ) | (9) | ) | (14) | ) | |||||||||||||||||
减去:调整后的净已实现收益(亏损)的税收优惠 |
(19) | ) | (55) | ) | (9) | ) | (57) | ) | (87) | ) | (74) | ) | (107 | ) | (173) | ) | ||||||||||||||||
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调整后的税收支出(福利) |
$ | 509 | $ | 396 | $ | (671) | $ | 473 | $ | 479 | $ | 905 | $ | 885 | $ | 687 | ||||||||||||||||
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税前收入,如报告所示 |
$ | 2719 | $ | 2,483 | $ | 2,620 | $ | 2,455 | $ | 2,185 | $ | 5,202 | $ | 4,461 | $ | 9,536 | ||||||||||||||||
减去:收购的投资资产和债务的公允价值的摊销 |
2 | 1 | 2 | (2) | ) | 2 | 3 | 5 | 5 | |||||||||||||||||||||||
减去:信诺整合费用 |
(7) | ) | (7) | ) | (18) | ) | (14) | ) | (15) | ) | (14) | ) | (37 | ) | (69) | ) | ||||||||||||||||
减去:调整后的已实现收益(亏损) |
39 | (238) | ) | (84) | ) | (70) | ) | (309) | ) | (199 | ) | (385) | ) | (539) | ) | |||||||||||||||||
减去:与未合并实体相关的已实现收益(亏损) |
9 | 94 | 134 | 59 | (9) | ) | 103 | 229 | 422 | |||||||||||||||||||||||
减去:市场风险收益收益(亏损) |
(29) | ) | 21 | (153) | ) | (32) | ) | (7) | ) | (8) | ) | (122) | ) | (307) | ) | |||||||||||||||||
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税前核心营业收入 |
$ | 2,705 | $ | 2612 | $ | 2,739 | $ | 2,514 | $ | 2,523 | $ | 5,317 | $ | 4,771 | $ | 10,024 | ||||||||||||||||
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有效税率 |
18.0% | 13.7% | -26.0% | 16.8% | 17.9% | 15.9% | 17.4% | 5.3% | ||||||||||||||||||||||||
调整收购的投资资产和债务的公允价值摊销所产生的税收影响 |
0.2% | -0.2% | -0.1% | 0.0% | -0.2% | 0.0% | -0.1% | -0.1% | ||||||||||||||||||||||||
调整信诺整合费用的税收影响 |
-0.2% | 0.2% | 0.2% | 0.1% | 0.1% | 0.0% | 0.0% | 0.1% | ||||||||||||||||||||||||
调整后的已实现净收益(亏损)的税收影响 |
1.0% | 1.4% | 0.0% | 2.1% | 1.3% | 1.1% | 1.7% | 1.8% | ||||||||||||||||||||||||
调整市场风险收益收益(亏损)的税收影响 |
-0.2% | 0.1% | 1.4% | -0.2% | -0.1% | 0.0% | -0.5% | -0.2% | ||||||||||||||||||||||||
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核心运营有效税率 |
18.8% | 15.2% | -24.5% | 18.8% | 19.0% | 17.0% | 18.5% | 6.9% | ||||||||||||||||||||||||
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核心营业收入 |
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下表显示了安达净收入与核心营业收入的对账情况: |
年初至 | 年初至 | 全年 | |||||||||||||||||||||||||||||
2Q-24 | 1Q-24 | 4Q-23 | 3Q-23 | 2Q-23 | 2024 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||
净收入,如报告所示 |
$ | 2,230 | $ | 2,143 | $ | 3,300 | $ | 2,043 | $ | 1,793 | $ | 4,373 | $ | 3,685 | $ | 9,028 | ||||||||||||||||
收购的投资资产和长期债务的税前公允价值调整摊销 |
2 | 1 | 2 | (2) | ) | 2 | 3 | 5 | 5 | |||||||||||||||||||||||
摊销调整后的税收(支出)优惠 |
4 | (5) | ) | (1) | ) | - | (6) | ) | (1) | ) | (7) | ) | (8) | ) | ||||||||||||||||||
信诺整合费用,税前 |
(7) | ) | (7) | ) | (18) | ) | (14) | ) | (15) | ) | (14) | ) | (37 | ) | (69) | ) | ||||||||||||||||
信诺整合费用的税收优惠 |
(3) | ) | 6 | 1 | 4 | 6 | 3 | 9 | 14 | |||||||||||||||||||||||
调整后的税前已实现收益(亏损) |
39 | (238) | ) | (84) | ) | (70) | ) | (309) | ) | (199 | ) | (385) | ) | (539) | ) | |||||||||||||||||
与未合并实体相关的税前净已实现收益(亏损) (1) |
9 | 94 | 134 | 59 | (9) | ) | 103 | 229 | 422 | |||||||||||||||||||||||
调整后的净已实现收益(亏损)的税收(支出)收益 |
19 | 55 | 9 | 57 | 87 | 74 | 107 | 173 | ||||||||||||||||||||||||
税前和税后市场风险收益收益(亏损) |
(29) | ) | 21 | (153) | ) | (32) | ) | (7) | ) | (8) | ) | (122) | ) | (307) | ) | |||||||||||||||||
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核心营业收入 |
$ | 2,196 | $ | 2,216 | $ | 3,410 | $ | 2,041 | $ | 2,044 | $ | 4,412 | $ | 3,886 | $ | 9,337 | ||||||||||||||||
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灾难损失-税后 |
$ | 482 | $ | 347 | $ | 257 | $ | 544 | $ | 319 | $ | 829 | $ | 701 | $ | 1,502 | ||||||||||||||||
不利(有利的)前期发展(PPD)-税后 |
$ | (167) | $ | (168) | $ | (184) | $ | (116) | $ | (155) | $ | (335) | $ | (304) | $ | (604) | ||||||||||||||||
P&C 承保收入和 P&C CAY 承保收入 ex 猫咪 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
下表显示了净收入与财产和意外承保收入以及不包括Cats的P&C CAY承保收入的对账情况: | 年初至 | 年初至 | 全年 | |||||||||||||||||||||||||||||
2Q-24 | 1Q-24 | 4Q-23 | 3Q-23 | 2Q-23 | 2024 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||
净收入,如报告所示 |
$ | 2,216 | $ | 2,294 | $ | 3,290 | $ | 2,040 | $ | 1,793 | $ | 4,510 | $ | 3,685 | $ | 9,015 | ||||||||||||||||
减去:所得税(费用)福利 |
(490) | ) | (342) | ) | 678 | (413) | ) | (392) | ) | (832) | ) | (776) | ) | (511) | ) | |||||||||||||||||
所购无形资产的摊销费用 |
(80 | ) | (80 | ) | (84) | ) | (84) | ) | (70) | ) | (160) | ) | (142 | ) | (310) | ) | ||||||||||||||||
其他收入(支出) |
110 | 191 | 286 | 154 | 100 | 301 | 396 | 836 | ||||||||||||||||||||||||
利息支出 |
(182) | ) | (178) | ) | (173) | ) | (174) | ) | (165) | ) | (360) | ) | (325) | ) | (672) | ) | ||||||||||||||||
净投资收益 |
1,468 | 1,391 | 1,371 | 1,314 | 1,145 | 2,859 | 2,252 | 4,937 | ||||||||||||||||||||||||
已实现净收益(亏损) |
104 | (101 | ) | (123 | ) | (103) | ) | (304) | ) | 3 | (381) | ) | (607) | ) | ||||||||||||||||||
市场风险收益收益(亏损) |
(29) | ) | 21 | (153) | ) | (32) | ) | (7) | ) | (8) | ) | (122) | ) | (307) | ) | |||||||||||||||||
信诺整合费用 |
(7) | ) | (7) | ) | (18) | ) | (14) | ) | (15) | ) | (14) | ) | (37 | ) | (69) | ) | ||||||||||||||||
人寿保险基础收益(亏损) (2) |
(99) | ) | (2) | ) | (13) | ) | 80 | 81 | (101 | ) | 186 | 253 | ||||||||||||||||||||
添加:作物衍生物的已实现收益(亏损) |
(3) | ) | (1) | ) | (2) | ) | (7) | ) | 5 | (4) | ) | 4 | (5) | ) | ||||||||||||||||||
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财产和意外承保收入 |
$ | 1,418 | $ | 1,400 | $ | 1,517 | $ | 1,305 | $ | 1,425 | $ | 2,818 | $ | 2638 | $ | 5,460 | ||||||||||||||||
添加:灾难损失(包括复职保费)——税前 |
580 | 435 | 300 | 670 | 400 | 1,015 | 858 | 1,828 | ||||||||||||||||||||||||
不利(有利的)前期发展(PPD)-税前 |
(192 | ) | (207) | ) | (177) | ) | (200) | ) | (200) | ) | (399) | ) | (396) | ) | (773) | ) | ||||||||||||||||
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P&C CAY承保收入(不包括Cats) |
$ | 1,806 | $ | 1,628 | $ | 1,640 | $ | 1,775 | $ | 1,625 | $ | 3,434 | $ | 3,100 | $ | 6,515 | ||||||||||||||||
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(1) 部分所有权实体的已实现收益(亏损),即我们持有的投资的百分比微不足道 被投资者的股份。根据GAAP,净收益或亏损包含在其他收益(支出)中。
(2) 人寿保险基础收益(亏损)的计算公式为 从与人寿保险板块相关的净收入保费中减去亏损和损失支出、保单收益、保单购置成本和管理费用。
非公认会计准则对账 2 | 第 28 页 |
安达有限公司
非公认会计准则财务指标-3
(在 百万美元,股票、每股数据和比率除外)
(未经审计)
G法规——非公认会计准则财务指标(续)
核心 运营投资回报率和核心运营投资回报
核心营业股本回报率(ROE)和核心有形股权运营回报率(ROE)按年计算的非公认会计准则 财务措施。该分子包括扣除税款的核心营业收入(亏损)。分母包括该期间安达股东权益的平均值,调整后不包括未实现的投资收益(亏损)、当前折扣 未来保单收益率(FPB)和特定工具的信用风险——市场风险收益(MRB),均扣除税收且归属于安达。在 ROTE 计算中,还对分母进行了调整,将安达商誉和其他 无形资产,扣除税款。这些衡量标准突出显示了相对于股东权益和有形资产的潜在盈利能力,不包括这些因素的影响,从而增强了对股东权益回报率的理解 这些物品在很大程度上受到市场条件变化的影响。我们认为 ROTE 是有意义的,因为它在不受商誉和其他无形资产影响的情况下衡量我们的运营业绩。
年初至 | 年初至 | 全年 | ||||||||||||||||||
2Q-24 | 2Q-23 | 2024 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||
安达净收入 |
$ | 2,230 | $ | 1,793 | $ | 4,373 | $ | 3,685 | $ | 9,028 | ||||||||||
核心营业收入 |
$ | 2,196 | $ | 2,044 | $ | 4,412 | $ | 3,886 | $ | 9,337 | ||||||||||
净值-报告期初 |
$ | 60,535 | $ | 52,987 | $ | 59,507 | $ | 50,519 | $ | 50,519 | ||||||||||
减去:扣除递延税后的未实现投资收益(亏损) |
(4,825) | ) | (5,659) | ) | (4,177) | ) | (7,279) | ) | (7,279) | ) | ||||||||||
减去:扣除递延税后的当前FpB折扣率的变化 |
11 | (205 | ) | 51 | (75) | ) | (75) | ) | ||||||||||||
减去:扣除递延所得税后的MrB特定工具信用风险的变化 |
(17) | ) | (27) | ) | (22) | ) | (24) | ) | (24) | ) | ||||||||||
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| ||||||
净值-调整后的期初 |
$ | 65,366 | $ | 58,878 | $ | 63,655 | $ | 57,897 | $ | 57,897 | ||||||||||
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| ||||||
减去:扣除税款的安达商誉和其他无形资产 |
24,175 | 20,333 | 23,853 | 20,455 | 20,455 | |||||||||||||||
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| ||||||
股权——经调整后的期初(不包括安达商誉和其他无形资产) |
$ | 41,191 | $ | 38,545 | $ | 39,802 | $ | 37,442 | $ | 37,442 | ||||||||||
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| ||||||
净值-报告期末 |
$ | 61,038 | $ | 52,875 | $ | 61,038 | $ | 52,875 | $ | 59,507 | ||||||||||
减去:扣除递延税后的未实现投资收益(亏损) |
(5,301) | ) | (6,809) | ) | (5,301) | ) | (6,809) | ) | (4,177) | ) | ||||||||||
减去:扣除递延税后的当前FpB折扣率的变化 |
66 | (247) | ) | 66 | (247) | ) | 51 | |||||||||||||
减去:扣除递延所得税后的MrB特定工具信用风险的变化 |
(13) | ) | (16) | ) | (13) | ) | (16) | ) | (22) | ) | ||||||||||
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| ||||||
净值-调整后的期末 |
$ | 66,286 | $ | 59,947 | $ | 66,286 | $ | 59,947 | $ | 63,655 | ||||||||||
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| ||||||
减去:扣除税款的安达商誉和其他无形资产 |
24,246 | 20,442 | 24,246 | 20,442 | 23,853 | |||||||||||||||
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| ||||||
股权——经调整后的期末(不包括安达商誉和其他无形资产) |
$ | 42,040 | $ | 39,505 | $ | 42,040 | $ | 39,505 | $ | 39,802 | ||||||||||
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| ||||||
加权平均净值,如报告所示 |
$ | 60,787 | $ | 52,931 | $ | 60,273 | $ | 51,697 | $ | 55,013 | ||||||||||
加权平均权益,经调整后,不包括安达商誉和其他无形资产 |
$ | 41,616 | $ | 39,025 | $ | 40,921 | $ | 38,474 | $ | 38,622 | ||||||||||
调整后的加权平均净值 |
$ | 65,826 | $ | 59,413 | $ | 64,971 | $ | 58,922 | $ | 60,776 | ||||||||||
罗伊 |
14.7% | 13.6% | 14.5% | 14.3% | 16.4% | |||||||||||||||
核心运营路线 |
21.1% | 21.0% | 21.6% | 20.2% | 24.2% | |||||||||||||||
核心运营投资回报率 |
13.3% | 13.8% | 13.6% | 13.2% | 15.4% | |||||||||||||||
私募股权税后已实现收益(亏损) (1) |
$ | 56 | $ | 29 | $ | 189 | $ | 297 | $ | 523 | ||||||||||
如果将私募股权纳入核心运营投资回报率的影响——良好(不利) (1) |
0.3 pts | 0.2 分 | 0.6 pts | 1.0 pt | 0.9 积分 | |||||||||||||||
账面价值和每股有形账面价值与调整后的账面价值的对账 措施 |
||||||||||||||||||||
6 月 30 日 | 3 月 31 日 | 12 月 31 日 | QTD% | 年初至今% | ||||||||||||||||
2024 | 2024 | 2023 | 改变 | 改变 | ||||||||||||||||
账面价值 |
$ | 61,038 | $ | 60,535 | $ | 59,507 | ||||||||||||||
减去:AOCI |
(8,304) | ) | (7,386) | ) | (6,809) | ) | ||||||||||||||
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不包括 AOCI 的账面价值 |
69,342 | 67,921 | 66,316 | |||||||||||||||||
有形账面价值 |
36,792 | 36,360 | 35,654 | |||||||||||||||||
减去:有形的 AOCI |
(7,286) | ) | (6,581) | ) | (5,999 | ) | ||||||||||||||
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有形账面价值,不包括有形AOCI |
$ | 44,078 | $ | 42,941 | $ | 41,653 | ||||||||||||||
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分母:已发行股票 |
404,073,495 | 406,033,066 | 405,269,637 | |||||||||||||||||
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不包括AOCI的每股账面价值 |
$ | 171.60 | $ | 167.28 | $ | 163.64 | 2.6% | 4.9% | ||||||||||||
每股有形账面价值,不包括有形AOCI |
$ | 109.08 | $ | 105.75 | $ | 102.78 | 3.1% | 6.1% |
(1) 我们将私募股权基金的公允价值和销售收益(亏损)的变化记录为已实现收益(亏损),而不是 投资收益。
非公认会计准则对账 3 | 第 29 页 |
安达有限公司
非公认会计准则财务指标-4
(在 百万美元,比率除外)
(未经审计)
G法规——非公认会计准则财务指标(续)
P&C 组合比率
P&C 合并比率包括已实现收益和亏损对作物衍生物的影响。购买这些衍生品是为了提供 如果商品价格的大幅下跌将影响承保业绩,则经济利益,其方式类似于再保险保障。我们将这些衍生品的收益和亏损视为承保结果的一部分 操作。
下表显示了经灾难调整后的每个细分市场的合并比率与财产和意外综合比率的计算结果 损失(Cats)和前一时期的发展(PPD)。
北方 | 北方 | 北方 | ||||||||||||||||||||||||||||
美国 | 美国 | 美国 | 海外 | |||||||||||||||||||||||||||
商业 P&C | 个人 P&C | 农业 | 普通的 | 全球 | 总计 | |||||||||||||||||||||||||
2024 年第二季度 |
保险 | 保险 | 保险 | 保险 | 再保险 | 企业 | P&C | |||||||||||||||||||||||
分子 |
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损失和损失费用 |
||||||||||||||||||||||||||||||
损失和损失支出/保单福利 |
$ | 3,074 | $ | 876 | $ | 540 | $ | 1,763 | $ | 155 | $ | 93 | $ | 6,501 | ||||||||||||||||
农作物衍生物的已实现(收益)损失 |
- | - | 3 | - | - | - | 3 | |||||||||||||||||||||||
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调整后的损失和损失支出/保单福利 |
一个 | $ | 3,074 | $ | 876 | $ | 543 | $ | 1,763 | $ | 155 | $ | 93 | $ | 6,504 | |||||||||||||||
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灾难损失和相关调整 |
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扣除相关调整后的灾难损失 |
(252) | ) | (138) | ) | (33) | ) | (157) | ) | - | - | (580) | ) | ||||||||||||||||||
因灾难损失而收取(支出)的复职保费 |
- | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||
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灾难损失,相关调整总额 |
(252) | ) | (138) | ) | (33) | ) | (157) | ) | - | - | (580) | ) | ||||||||||||||||||
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PPD 和相关调整 |
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PPD,扣除相关调整后——有利(不利) |
144 | 64 | - | 61 | 16 | (93) | ) | 192 | ||||||||||||||||||||||
PPD的净保费收入调整——不利(有利) |
8 | - | - | - | - | - | 8 | |||||||||||||||||||||||
费用调整-不利(有利) |
(1) | ) | - | - | - | - | - | (1) | ) | |||||||||||||||||||||
PPD 复职保费-不利(优惠) |
- | - | - | - | 1 | - | 1 | |||||||||||||||||||||||
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PPD,相关调整总额-有利(不利) |
151 | 64 | - | 61 | 17 | (93) | ) | 200 | ||||||||||||||||||||||
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CAY 损失和损失费用(不是 Cats) |
B | $ | 2,973 | $ | 802 | $ | 510 | $ | 1,667 | $ | 172 | $ | - | $ | 6,124 | |||||||||||||||
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保单购置成本和管理费用 |
||||||||||||||||||||||||||||||
保单购置成本和管理费用 |
C | $ | 987 | $ | 387 | $ | 48 | $ | 1,190 | $ | 91 | $ | 99 | $ | 2,802 | |||||||||||||||
费用调整-有利(不利) |
1 | - | - | - | - | - | 1 | |||||||||||||||||||||||
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CAY 保单购置成本和管理费用 |
D | $ | 988 | $ | 387 | $ | 48 | $ | 1,190 | $ | 91 | $ | 99 | $ | 2,803 | |||||||||||||||
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分母 |
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净赚取的保费 |
E | $ | 4,900 | $ | 1,512 | $ | 626 | $ | 3,347 | $ | 339 | $ | 10,724 | |||||||||||||||||
用于灾难损失的复职保费(已收取) |
- | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
PPD的净保费收入调整——不利(有利) |
8 | - | - | - | - | 8 | ||||||||||||||||||||||||
PPD 复职保费-不利(优惠) |
- | - | - | - | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||
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| |||||||||||||
扣除调整后的净保费 |
F | $ | 4,908 | $ | 1,512 | $ | 626 | $ | 3,347 | $ | 340 | $ | 10,733 | |||||||||||||||||
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P&C 合并比率 |
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损失和损失费用比率 |
A/E | 62.7% | 57.9% | 86.8% | 52.7% | 45.7% | 60.6% | |||||||||||||||||||||||
保单获取成本和管理费用比率 |
C/E | 20.2% | 25.6% | 7.6% | 35.5% | 27.0% | 26.2% | |||||||||||||||||||||||
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P&C 合并比率 |
82.9% | 83.5% | 94.4% | 88.2% | 72.7% | 86.8% | ||||||||||||||||||||||||
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CAY P&C 合并比率(不包括猫科动物) |
||||||||||||||||||||||||||||||
损失和损失支出比率,调整后 |
B/F | 60.6% | 53.0% | 81.5% | 49.8% | 50.4% | 57.1% | |||||||||||||||||||||||
调整后的保单购置成本和管理费用比率 |
D/F | 20.1% | 25.6% | 7.6% | 35.5% | 27.0% | 26.1% | |||||||||||||||||||||||
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CAY P&C 合并比率(不包括猫科动物) |
80.7% | 78.6% | 89.1% | 85.3% | 77.4% | 83.2% | ||||||||||||||||||||||||
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合并比率 |
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合并比率 |
86.8% | |||||||||||||||||||||||||||||
添加:收益和损失对作物衍生物的影响 |
0.0% | |||||||||||||||||||||||||||||
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P&C 合并比率 |
86.8% | |||||||||||||||||||||||||||||
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注意:以上比率是使用整美元计算得出的。因此,使用四舍五入金额的计算可能会有所不同。中包含字母 A、C、D、E 和 F 该表是计算上述比率的参考。
非公认会计准则对账 4 | 第 30 页 |
安达有限公司
非公认会计准则财务指标-5
(以百万美元计,比率除外)
(未经审计)
G法规——非公认会计准则财务指标(续)
P&C 合并比率(续)
2024 年至今 |
北美 商业 P&C 保险 |
北方 美国 个人 P&C 保险 |
北方 美国 农业 保险 |
海外 普通的 保险 |
全球 再保险 |
企业 | 总计 P&C | |||||||||||||||||||||||
分子 |
||||||||||||||||||||||||||||||
损失和损失费用 |
||||||||||||||||||||||||||||||
损失和损失支出/保单福利 |
$ | 6,249 | $ | 1,775 | $ | 588 | $ | 3,289 | $ | 292 | $ | 103 | $ | 12,296 | ||||||||||||||||
农作物衍生物的已实现(收益)损失 |
- | - | 4 | - | - | - | 4 | |||||||||||||||||||||||
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调整后的损失和损失支出/保单福利 |
一个 | $ | 6,249 | $ | 1,775 | $ | 592 | $ | 3,289 | $ | 292 | $ | 103 | $ | 12,300 | |||||||||||||||
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灾难损失和相关调整 |
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扣除相关调整后的灾难损失 |
(488) | ) | (308) | ) | (36) | ) | (183) | ) | - | - | (1,015) | ) | ||||||||||||||||||
因灾难损失而收取(支出)的复职保费 |
- | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||
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灾难损失,相关调整总额 |
(488) | ) | (308) | ) | (36) | ) | (183) | ) | - | - | (1,015) | ) | ||||||||||||||||||
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PPD 和相关调整 |
||||||||||||||||||||||||||||||
PPD,扣除相关调整后——有利(不利) |
192 | 116 | 28 | 150 | 15 | (102) | ) | 399 | ||||||||||||||||||||||
PPD的净保费收入调整——不利(有利) |
8 | - | 39 | - | - | - | 47 | |||||||||||||||||||||||
费用调整-不利(有利) |
7 | - | 3 | - | - | - | 10 | |||||||||||||||||||||||
PPD 复职保费-不利(优惠) |
- | - | - | - | 1 | - | 1 | |||||||||||||||||||||||
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PPD,相关调整总额-有利(不利) |
207 | 116 | 70 | 150 | 16 | (102) | ) | 457 | ||||||||||||||||||||||
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CAY 损失和损失费用(不是 Cats) |
B | $ | 5,968 | $ | 1,583 | $ | 626 | $ | 3,256 | $ | 308 | $ | 1 | $ | 11,742 | |||||||||||||||
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保单购置成本和管理费用 |
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保单购置成本和管理费用 |
C | $ | 2,003 | $ | 773 | $ | 71 | $ | 2,344 | $ | 181 | $ | 206 | $ | 5,578 | |||||||||||||||
费用调整-有利(不利) |
(7) | ) | - | (3) | ) | - | - | - | (10) | ) | ||||||||||||||||||||
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CAY 保单购置成本和管理费用 |
D | $ | 1,996 | $ | 773 | $ | 68 | $ | 2,344 | $ | 181 | $ | 206 | $ | 5,568 | |||||||||||||||
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分母 |
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净赚取的保费 |
E | $ | 9,780 | $ | 2,983 | $ | 754 | $ | 6,545 | $ | 634 | $ | 20,696 | |||||||||||||||||
用于灾难损失的复职保费(已收取) |
- | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
PPD的净保费收入调整——不利(有利) |
8 | - | 39 | - | - | 47 | ||||||||||||||||||||||||
PPD 复职保费-不利(优惠) |
- | - | - | - | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||
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扣除调整后的净保费 |
F | $ | 9,788 | $ | 2,983 | $ | 793 | $ | 6,545 | $ | 635 | $ | 20,744 | |||||||||||||||||
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P&C 合并比率 |
||||||||||||||||||||||||||||||
损失和损失费用比率 |
A/E | 63.9% | 59.5% | 78.6% | 50.3% | 46.0% | 59.4% | |||||||||||||||||||||||
保单获取成本和管理费用比率 |
C/E | 20.5% | 25.9% | 9.3% | 35.8% | 28.6% | 27.0% | |||||||||||||||||||||||
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P&C 合并比率 |
84.4% | 85.4% | 87.9% | 86.1% | 74.6% | 86.4% | ||||||||||||||||||||||||
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CAY P&C 合并比率(不包括猫科动物) |
||||||||||||||||||||||||||||||
损失和损失支出比率,调整后 |
B/F | 61.0% | 53.1% | 79.0% | 49.7% | 48.3% | 56.6% | |||||||||||||||||||||||
调整后的保单购置成本和管理费用比率 |
D/F | 20.4% | 25.9% | 8.5% | 35.9% | 28.7% | 26.8% | |||||||||||||||||||||||
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CAY P&C 合并比率(不包括猫科动物) |
81.4% | 79.0% | 87.5% | 85.6% | 77.0% | 83.4% | ||||||||||||||||||||||||
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合并比率 |
||||||||||||||||||||||||||||||
合并比率 |
86.4% | |||||||||||||||||||||||||||||
添加:收益和损失对作物衍生物的影响 |
0.0% | |||||||||||||||||||||||||||||
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| ||||||||||||||||||||||||||||
P&C 合并比率 |
86.4% | |||||||||||||||||||||||||||||
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注意:以上比率是使用整美元计算得出的。因此,使用四舍五入金额的计算可能会有所不同。中包含字母 A、C、D、E 和 F 该表是计算上述比率的参考。
非公认会计准则对账 5 | 第 31 页 |
安达有限公司
非公认会计准则财务指标-6
(以百万计) 以美元计,比率除外)
(未经审计)
G法规——非公认会计准则财务指标(续)
P&C 合并比率(续)
2023 年第二季度 |
北美 商业 P&C 保险 |
北方 美国 个人 P&C 保险 |
北方 美国 农业 保险 |
海外 普通的 保险 |
全球 再保险 |
企业 | 总计 P&C | |||||||||||||||||||||||
分子 |
||||||||||||||||||||||||||||||
损失和损失费用 |
||||||||||||||||||||||||||||||
损失和损失支出/保单福利 |
$ | 2,871 | $ | 846 | $ | 512 | $ | 1,404 | $ | 91 | $ | 61 | $ | 5,785 | ||||||||||||||||
农作物衍生物的已实现(收益)损失 |
- | - | (5) | ) | - | - | - | (5) | ) | |||||||||||||||||||||
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调整后的损失和损失支出/保单福利 |
一个 | $ | 2,871 | $ | 846 | $ | 507 | $ | 1,404 | $ | 91 | $ | 61 | $ | 5,780 | |||||||||||||||
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灾难损失和相关调整 |
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扣除相关调整后的灾难损失 |
(231) | ) | (147) | ) | 5 | (26) | ) | (1) | ) | - | (400 | ) | ||||||||||||||||||
因灾难损失而收取(支出)的复职保费 |
- | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||
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灾难损失,相关调整总额 |
(231) | ) | (147) | ) | 5 | (26) | ) | (1) | ) | - | (400 | ) | ||||||||||||||||||
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PPD 和相关调整 |
||||||||||||||||||||||||||||||
PPD,扣除相关调整后——有利(不利) |
146 | 33 | 3 | 61 | 17 | (60) | ) | 200 | ||||||||||||||||||||||
PPD的净保费收入调整——不利(有利) |
12 | - | (2) | ) | - | - | - | 10 | ||||||||||||||||||||||
费用调整-不利(有利) |
4 | - | - | - | - | - | 4 | |||||||||||||||||||||||
PPD 复职保费-不利(优惠) |
- | - | - | - | 6 | - | 6 | |||||||||||||||||||||||
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PPD,相关调整总额-有利(不利) |
162 | 33 | 1 | 61 | 23 | (60) | ) | 220 | ||||||||||||||||||||||
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CAY 损失和损失费用(不是 Cats) |
B | $ | 2,802 | $ | 732 | $ | 513 | $ | 1,439 | $ | 113 | $ | 1 | $ | 5,600 | |||||||||||||||
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保单购置成本和管理费用 |
||||||||||||||||||||||||||||||
保单购置成本和管理费用 |
C | $ | 930 | $ | 361 | $ | 40 | $ | 1,038 | $ | 74 | $ | 95 | $ | 2,538 | |||||||||||||||
费用调整-有利(不利) |
(4) | ) | - | - | - | - | - | (4) | ) | |||||||||||||||||||||
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| ||||||||||
CAY 保单购置成本和管理费用 |
D | $ | 926 | $ | 361 | $ | 40 | $ | 1,038 | $ | 74 | $ | 95 | $ | 2,534 | |||||||||||||||
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分母 |
||||||||||||||||||||||||||||||
净赚取的保费 |
E | $ | 4,606 | $ | 1,357 | $ | 635 | $ | 2,908 | $ | 237 | $ | 9,743 | |||||||||||||||||
用于灾难损失的复职保费(已收取) |
- | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
PPD的净保费收入调整——不利(有利) |
12 | - | (2) | ) | - | - | 10 | |||||||||||||||||||||||
PPD 复职保费-不利(优惠) |
- | - | - | - | 6 | 6 | ||||||||||||||||||||||||
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| |||||||||||||
扣除调整后的净保费 |
F | $ | 4,618 | $ | 1,357 | $ | 633 | $ | 2,908 | $ | 243 | $ | 9,759 | |||||||||||||||||
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P&C 合并比率 |
||||||||||||||||||||||||||||||
损失和损失费用比率 |
A/E | 62.3% | 62.4% | 79.7% | 48.3% | 38.7% | 59.3% | |||||||||||||||||||||||
保单获取成本和管理费用比率 |
C/E | 20.2% | 26.5% | 6.5% | 35.7% | 30.9% | 26.1% | |||||||||||||||||||||||
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| |||||||||||||
P&C 合并比率 |
82.5% | 88.9% | 86.2% | 84.0% | 69.6% | 85.4% | ||||||||||||||||||||||||
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| |||||||||||||
CAY P&C 合并比率(不包括猫科动物) |
||||||||||||||||||||||||||||||
损失和损失支出比率,调整后 |
B/F | 60.7% | 54.0% | 80.9% | 49.5% | 46.7% | 57.4% | |||||||||||||||||||||||
调整后的保单购置成本和管理费用比率 |
D/F | 20.0% | 26.5% | 6.5% | 35.7% | 30.1% | 25.9% | |||||||||||||||||||||||
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| |||||||||||||
CAY P&C 合并比率(不包括猫科动物) |
80.7% | 80.5% | 87.4% | 85.2% | 76.8% | 83.3% | ||||||||||||||||||||||||
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| |||||||||||||
合并比率 |
||||||||||||||||||||||||||||||
合并比率 |
85.4% | |||||||||||||||||||||||||||||
添加:收益和损失对作物衍生物的影响 |
0.0% | |||||||||||||||||||||||||||||
|
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| ||||||||||||||||||||||||||||
P&C 合并比率 |
85.4% | |||||||||||||||||||||||||||||
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|
注意:以上比率是使用整美元计算得出的。因此,使用四舍五入金额的计算可能会有所不同。中包含字母 A、C、D、E 和 F 表是计算上述比率的参考资料。
非公认会计准则对账 6 | 第 32 页 |
安达有限公司
非公认会计准则财务指标-7
(以百万计) 以美元计,比率除外)
(未经审计)
G法规——非公认会计准则财务指标(续)
P&C 合并比率(续)
2023 年至今 |
北美 商业 P&C 保险 |
北方 美国 个人 P&C 保险 |
北方 美国 农业 保险 |
海外 普通的 保险 |
全球 再保险 |
企业 | 总计 P&C | |||||||||||||||||||||||
分子 |
||||||||||||||||||||||||||||||
损失和损失费用 |
||||||||||||||||||||||||||||||
损失和损失支出/保单福利 |
$ | 5,600 | $ | 1,734 | $ | 651 | $ | 2,751 | $ | 203 | $ | 72 | $ | 11,011 | ||||||||||||||||
农作物衍生物的已实现(收益)损失 |
- | - | (4) | ) | - | - | - | (4) | ) | |||||||||||||||||||||
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调整后的损失和损失支出/保单福利 |
一个 | $ | 5,600 | $ | 1,734 | $ | 647 | $ | 2,751 | $ | 203 | $ | 72 | $ | 11,007 | |||||||||||||||
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灾难损失和相关调整 |
||||||||||||||||||||||||||||||
扣除相关调整后的灾难损失 |
(393) | ) | (306) | ) | (19) | ) | (139) | ) | (1) | ) | - | (858 | ) | |||||||||||||||||
因灾难损失而收取(支出)的复职保费 |
- | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||
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灾难损失,相关调整总额 |
(393) | ) | (306) | ) | (19) | ) | (139) | ) | (1) | ) | - | (858 | ) | |||||||||||||||||
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PPD 和相关调整 |
||||||||||||||||||||||||||||||
PPD,扣除相关调整后——有利(不利) |
218 | 16 | 3 | 204 | 25 | (70) | ) | 396 | ||||||||||||||||||||||
PPD的净保费收入调整——不利(有利) |
12 | - | (2) | ) | - | - | - | 10 | ||||||||||||||||||||||
费用调整-不利(有利) |
7 | - | - | - | - | - | 7 | |||||||||||||||||||||||
PPD 复职保费-不利(优惠) |
- | (1) | ) | - | - | 6 | - | 5 | ||||||||||||||||||||||
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PPD,相关调整总额-有利(不利) |
237 | 15 | 1 | 204 | 31 | (70) | ) | 418 | ||||||||||||||||||||||
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CAY 损失和损失费用(不是 Cats) |
B | $ | 5,444 | $ | 1,443 | $ | 629 | $ | 2,816 | $ | 233 | $ | 2 | $ | 10,567 | |||||||||||||||
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保单购置成本和管理费用 |
||||||||||||||||||||||||||||||
保单购置成本和管理费用 |
C | $ | 1,838 | $ | 712 | $ | 58 | $ | 2,031 | $ | 145 | $ | 192 | $ | 4,976 | |||||||||||||||
费用调整-有利(不利) |
(7) | ) | - | - | - | - | - | (7) | ) | |||||||||||||||||||||
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CAY 保单购置成本和管理费用 |
D | $ | 1,831 | $ | 712 | $ | 58 | $ | 2,031 | $ | 145 | $ | 192 | $ | 4,969 | |||||||||||||||
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分母 |
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净赚取的保费 |
E | $ | 8,975 | $ | 2,677 | $ | 794 | $ | 5,694 | $ | 481 | $ | 18,621 | |||||||||||||||||
用于灾难损失的复职保费(已收取) |
- | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
PPD的净保费收入调整——不利(有利) |
12 | - | (2) | ) | - | - | 10 | |||||||||||||||||||||||
PPD 复职保费-不利(优惠) |
- | (1) | ) | - | - | 6 | 5 | |||||||||||||||||||||||
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扣除调整后的净保费 |
F | $ | 8,987 | $ | 2,676 | $ | 792 | $ | 5,694 | $ | 487 | $ | 18,636 | |||||||||||||||||
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P&C 合并比率 |
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损失和损失费用比率 |
A/E | 62.4% | 64.8% | 81.5% | 48.3% | 42.3% | 59.1% | |||||||||||||||||||||||
保单获取成本和管理费用比率 |
C/E | 20.5% | 26.6% | 7.3% | 35.7% | 30.1% | 26.7% | |||||||||||||||||||||||
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P&C 合并比率 |
82.9% | 91.4% | 88.8% | 84.0% | 72.4% | 85.8% | ||||||||||||||||||||||||
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CAY P&C 合并比率(不包括猫科动物) |
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损失和损失支出比率,调整后 |
B/F | 60.6% | 53.9% | 79.4% | 49.5% | 47.8% | 56.7% | |||||||||||||||||||||||
调整后的保单购置成本和管理费用比率 |
D/F | 20.3% | 26.6% | 7.3% | 35.6% | 29.8% | 26.7% | |||||||||||||||||||||||
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CAY P&C 合并比率(不包括猫科动物) |
80.9% | 80.5% | 86.7% | 85.1% | 77.6% | 83.4% | ||||||||||||||||||||||||
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合并比率 |
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合并比率 |
85.8% | |||||||||||||||||||||||||||||
添加:收益和损失对作物衍生物的影响 |
0.0% | |||||||||||||||||||||||||||||
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P&C 合并比率 |
85.8% | |||||||||||||||||||||||||||||
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注意:以上比率是使用整美元计算得出的。因此,使用四舍五入金额的计算可能会有所不同。中包含字母 A、C、D、E 和 F 表是计算上述比率的参考资料。
非公认会计准则对账 7 | 第 33 页 |
安达有限公司
词汇表
安达有限公司(合并版)包括所有 细分市场包括企业。
总损益包括除人寿保险板块之外的所有板块(包括公司)。
全球财产与责任包括除人寿保险和北美农业板块之外的所有板块(包括企业)。
P&C 合并比率:损失和损失支出比率、保单购置成本比率和管理费用比率之和,不包括人寿保险 保险板块,包括作物衍生物的已实现收益和亏损。
普通股每股账面价值:安达股东权益分配 按已发行股份计算。
普通股每股有形账面价值:安达股东权益减去扣除税款后的安达商誉和其他无形资产, 除以已发行股份。
固定收益投资的平均市场收益率:基于我们固定收益率的当前市场价值的加权平均收益率 到期日和其他债务投资。
固定收益投资的平均账面收益率:基于固定资产摊销成本的加权平均收益率 到期日和其他债务投资。
总资本:短期债务、长期债务、信托优先股和安达股东的总和 公平。
信诺整合费用:信诺整合费用包括法律和专业费用以及与整合直接相关的所有其他费用 主要是收购信诺的活动。信诺整合费用由整个公司承担,因此包含在公司中。这些成本与各细分市场的持续业务活动无关,因此 不包括在我们对分部收入的定义中。
灾难损失(Cats):我们对灾难损失事件的定义通常与灾难损失事件的定义一致 为美国和加拿大举办的活动提供财产索赔服务 (PCS)。PCS将灾难定义为造成2500万美元或更多保险损失并影响大量被保险人的事件。适用于美国以外的活动和 加拿大,我们通常使用类似的定义。灾难损失事件是仅在本日历年发生的事件。本日历年中与发生的损失事件相关的灾难损失估算值的变化 以前的日历年被视为前一时期的发展。
前一时期的发展(PPD)源于中确认的损失估计值的变化 本年度与以往日历年发生的损失事件有关,不包括因前几次事故年度所得保费的变化而产生的损失影响。
恢复保费是根据某些再保险协议支付的额外保费,目的是恢复因损失发生而用尽的保险。 恢复保费金额通常是根据再保险限额已用尽的金额按比例支付的原始割让保费的一部分。
上一期发展期间净保费收入调整是根据实际情况对追溯评级的保单所得初始保费的调整 保单期结束后积累的理赔经验。保费调整与这些保单的前一时期亏损变化相关,在记录调整数期间全额盈余。
根据实际索赔经验,前期费用调整通常与利润佣金储备金或保单持有人股息储备金有关 在保单期结束后发展。费用调整与这些相同保单上期的亏损发展相关。
分部收益(亏损) 包括承保收益(亏损)、调整后的净投资收益、其他收入(支出)——运营和已购无形资产的摊销费用。
其他收入和支出中包含的非溢价收入和支出,主要与华泰资产管理对第三方资产的管理有关 有限公司(HAM)和华泰宝兴,它们与华泰集团的核心保险业务无关。这些收入和支出在提供服务的期间内确认。
NM:没有意义。
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