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美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表格 10-Q
(标记一号)
| | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的季度报告 |
在截至的季度期间 2024 年 6 月 29 日
或者
| | | | | |
☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条提交的过渡报告 |
在从到的过渡期内
委员会档案编号 1-7724
Snap-on Inc法人的
(注册人章程中规定的确切名称)
| | | | | | | | | | | | | | |
特拉华 | | | | 39-0622040 |
(公司注册国) | | | | (美国国税局雇主识别号) |
| | | | |
第 80 街 2801 号 | 基诺沙, | 威斯康星 | | 53143 |
(主要行政办公室地址) | (邮政编码) |
(262) 656-5200
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(b)条注册的证券:
| | | | | | | | |
每个课程的标题 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值1.00美元 | SNA | 纽约证券交易所 |
用勾号指明注册人 (1) 是否在过去 12 个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短时间内)提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告,以及 (2) 在过去的 90 天内是否受到此类申报要求的约束。 是的 ☒ 没有 ☐
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内(或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据第 S-T 法规(本章第 232.405 节)第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。 是的☒ 没有 ☐
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件管理器 | ☒ | 加速过滤器 | ☐ | 非加速过滤器 | ☐ | 规模较小的申报公司 | ☐ |
新兴成长型公司 | ☐ | | | | | | |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。是 ☐ 不是 ☒
注明截至最新的切实可行日期,注册人每类普通股的已发行股票数量:
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班级 | | 截至 2024 年 7 月 12 日 |
普通股,面值1.00美元 | | 52,682,657 股份 |
目录
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第一部分:财务信息 | |
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第 1 项。 | 财务报表 | |
| | |
| 简明合并收益表(未经审计)——截至2024年6月29日和2023年7月1日的三个月和六个月 | 3 |
| | |
| 简明综合收益表(未经审计)——截至2024年6月29日和2023年7月1日的三个月和六个月 | 4 |
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| 简明合并资产负债表(未经审计)——2024年6月29日和2023年12月30日 | 5 |
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| 简明合并权益表(未经审计)——截至2024年6月29日和2023年7月1日的三个月和六个月 | 7 |
| | |
| 简明合并现金流量表(未经审计)——截至2024年6月29日和2023年7月1日的六个月 | 9 |
| | |
| 简明合并财务报表附注(未经审计) | 10 |
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第 2 项。 | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 39 |
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第 3 项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 56 |
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第 4 项。 | 控制和程序 | 56 |
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第二部分:其他信息 | |
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第 2 项。 | 未注册的股权证券销售和所得款项的使用 | 57 |
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第 5 项。 | 其他信息 | 58 |
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第 6 项。 | 展品 | 59 |
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| 签名 | 60 |
第一部分财务信息
项目 1:财务报表
内置卡扣式
简明合并收益表
(金额以百万计,每股数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
| 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 |
净销售额 | $ | 1,179.4 | | | $ | 1,191.3 | | | $ | 2,361.7 | | | $ | 2,374.3 | |
销售商品的成本 | (582.1) | | | (587.6) | | | (1,167.7) | | | (1,181.0) | |
毛利润 | 597.3 | | | 603.7 | | | 1,194.0 | | | 1,193.3 | |
运营费用 | (317.0) | | | (326.7) | | | (642.8) | | | (656.5) | |
扣除金融服务前的营业收益 | 280.3 | | | 277.0 | | | 551.2 | | | 536.8 | |
| | | | | | | |
金融服务收入 | 100.5 | | | 93.4 | | | 200.1 | | | 186.0 | |
金融服务费用 | (30.3) | | | (26.5) | | | (61.6) | | | (52.8) | |
金融服务的营业收益 | 70.2 | | | 66.9 | | | 138.5 | | | 133.2 | |
| | | | | | | |
营业收益 | 350.5 | | | 343.9 | | | 689.7 | | | 670.0 | |
利息支出 | (12.3) | | | (12.6) | | | (24.8) | | | (25.0) | |
其他收入(支出)—净额 | 18.7 | | | 16.8 | | | 36.8 | | | 32.0 | |
所得税前收益 | 356.9 | | | 348.1 | | | 701.7 | | | 677.0 | |
所得税支出 | (79.3) | | | (78.2) | | | (154.5) | | | (152.8) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
净收益 | 277.6 | | | 269.9 | | | 547.2 | | | 524.2 | |
归属于非控股权益的净收益 | (6.4) | | | (5.9) | | | (12.5) | | | (11.5) | |
归属于Snap-on公司的净收益 | $ | 271.2 | | | $ | 264.0 | | | $ | 534.7 | | | $ | 512.7 | |
| | | | | | | |
归属于Snap-on Incorporated的每股净收益: | | | | | | | |
基本 | $ | 5.15 | | | $ | 4.98 | | | $ | 10.15 | | | $ | 9.67 | |
稀释 | 5.07 | | | 4.89 | | | 9.98 | | | 9.49 | |
| | | | | | | |
加权平均已发行股数: | | | | | | | |
基本 | 52.7 | | | 53.0 | | | 52.7 | | | 53.0 | |
稀释性证券的影响 | 0.8 | | | 1.0 | | | 0.9 | | | 1.0 | |
稀释 | 53.5 | | | 54.0 | | | 53.6 | | | 54.0 | |
| | | | | | | |
每股普通股申报的股息 | $ | 1.86 | | | $ | 1.62 | | | $ | 3.72 | | | $ | 3.24 | |
内置卡扣式
综合收益的简明合并报表
(金额以百万计)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
| 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 |
综合收益(亏损): | | | | | | | |
净收益 | $ | 277.6 | | | $ | 269.9 | | | $ | 547.2 | | | $ | 524.2 | |
其他综合收益(亏损): | | | | | | | |
外币折算 | (12.8) | | | 0.2 | | | (57.6) | | | 18.3 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
将现金流套期保值重新归类为扣除税后的净收益 | (0.4) | | | (0.4) | | | (0.8) | | | (0.8) | |
固定福利养老金和退休后计划: | | | | | | | |
未确认净亏损的摊销 | 2.2 | | | 0.1 | | | 4.0 | | | 0.1 | |
所得税优惠 | (0.5) | | | — | | | (0.9) | | | — | |
扣除税款 | 1.7 | | | 0.1 | | | 3.1 | | | 0.1 | |
综合收入总额 | 266.1 | | | 269.8 | | | 491.9 | | | 541.8 | |
| | | | | | | |
归属于非控股权益的综合收益 | (6.4) | | | (5.9) | | | (12.5) | | | (11.5) | |
归属于Snap-on公司的综合收益 | $ | 259.7 | | | $ | 263.9 | | | $ | 479.4 | | | $ | 530.3 | |
内置卡扣式
简明的合并资产负债表
(金额以百万计,股票数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 6月29日 2024 | | 2023年12月30日 |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 1,232.7 | | | $ | 1,001.5 | |
贸易和其他应收账款——净额 | 783.5 | | | 791.3 | |
融资应收账款——净额 | 617.9 | | | 594.1 | |
合同应收账款——净额 | 1120 | | | 120.8 | |
库存 — 净额 | 965.0 | | | 1,005.9 | |
预付费用和其他流动资产 | 147.0 | | | 138.4 | |
流动资产总额 | 3,858.1 | | | 3,652.0 | |
| | | |
财产和设备: | | | |
土地 | 34.0 | | | 34.5 | |
建筑物和装修 | 444.8 | | | 452.8 | |
机械、设备和计算机软件 | 1,105.2 | | | 1,083.1 | |
财产和设备——总额 | 1,584.0 | | | 1,570.4 | |
累计折旧 | (1,045.3) | | | (1,031.1) | |
财产和设备——净额 | 538.7 | | | 539.3 | |
| | | |
经营租赁使用权资产 | 74.9 | | | 74.7 | |
递延所得税资产 | 78.9 | | | 76.0 | |
长期融资应收账款——净额 | 1,301.4 | | | 1,284.2 | |
长期合同应收账款——净额 | 417.4 | | | 407.9 | |
善意 | 1,067.9 | | | 1,097.4 | |
其他无形资产——净额 | 274.8 | | | 268.9 | |
养老金资产 | 130.9 | | | 130.5 | |
其他长期资产 | 16.9 | | | 14.0 | |
总资产 | $ | 7,759.9 | | | $ | 7,544.9 | |
内置卡扣式
简明的合并资产负债表
(金额以百万计,股票数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 6月29日 2024 | | 2023年12月30日 |
负债和权益 | | | |
流动负债: | | | |
应付票据 | $ | 15.7 | | | $ | 15.6 | |
应付账款 | 271.1 | | | 238.0 | |
应计权益 | 54.4 | | | 64.4 | |
应计补偿 | 74.2 | | | 102.9 | |
加盟商存款 | 76.8 | | | 73.3 | |
其他应计负债 | 457.9 | | | 447.4 | |
流动负债总额 | 950.1 | | | 941.6 | |
| | | |
长期债务 | 1,185.1 | | | 1,184.6 | |
递延所得税负债 | 84.2 | | | 79.2 | |
退休人员医疗福利 | 20.7 | | | 21.8 | |
养老金负债 | 69.3 | | | 82.3 | |
经营租赁负债 | 54.8 | | | 54.6 | |
其他长期负债 | 86.8 | | | 87.4 | |
负债总额 | 2,451.0 | | | 2,451.5 | |
| | | |
承付款和或有开支(注14) | | | |
| | | |
股权 | | | |
归属于Snapon Incorporated的股东权益: | | | |
优先股(授权) 15,000,000 美元的股份1 面值; 无 杰出的) | — | | | — | |
普通股(授权) 250,000,000 美元的股份1 面值;已发行 67,456,553 和 67,450,999 分别是股票) | 67.5 | | | 67.5 | |
额外的实收资本 | 542.8 | | | 545.5 | |
留存收益 | 7,286.0 | | | 6,948.5 | |
累计其他综合亏损 | (504.8) | | | (449.5) | |
按成本计算的库存股 (14,800,401 和 14,756,982 分别是股票) | (2,105.2) | | | (2,040.7) | |
归属于Snap-on公司股东权益总额 | 5,286.3 | | | 5,071.3 | |
非控股权益 | 22.6 | | | 22.1 | |
权益总额 | 5,308.9 | | | 5,093.4 | |
负债和权益总额 | $ | 7,759.9 | | | $ | 7,544.9 | |
内置卡扣式
简明合并权益表
(金额以百万计,股票数据除外)
(未经审计)
以下汇总了截至2024年6月29日的三个月期间总权益的变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 归属于Snap-on公司股东权益 | | | | |
| | 常见 股票 | | 额外 付费 资本 | | 已保留 收益 | | 累积的 其他 全面 损失 | | 财政部 股票 | | 非控制性 兴趣爱好 | | 总计 股权 |
截至 2024 年 3 月 30 日的余额 | | $ | 67.5 | | | $ | 527.4 | | | $ | 7,113.1 | | | $ | (493.3) | | | $ | (2,073.7) | | | $ | 22.3 | | | $ | 5,163.3 | |
截至2024年6月29日的三个月的净收益 | | — | | | — | | | 271.2 | | | — | | | — | | | 6.4 | | | 277.6 | |
其他综合损失 | | — | | | — | | | — | | | (11.5) | | | — | | | — | | | (11.5) | |
现金分红 — $1.86 每股 | | — | | | — | | | (98.0) | | | — | | | — | | | — | | | (98.0) | |
股票补偿计划 | | — | | | 15.4 | | | — | | | — | | | 15.9 | | | — | | | 31.3 | |
股票回购 — 174,000 股份 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (47.4) | | | — | | | (47.4) | |
其他 | | — | | | — | | | (0.3) | | | — | | | — | | | (6.1) | | | (6.4) | |
2024 年 6 月 29 日的余额 | | $ | 67.5 | | | $ | 542.8 | | | $ | 7,286.0 | | | $ | (504.8) | | | $ | (2,105.2) | | | $ | 22.6 | | | $ | 5,308.9 | |
以下汇总了截至2024年6月29日的六个月期间总权益的变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 归属于Snap-on公司股东权益 | | | | |
| | 常见 股票 | | 额外 付费 资本 | | 已保留 收益 | | 累积的 其他 全面 损失 | | 财政部 股票 | | 非控制性 兴趣爱好 | | 总计 股权 |
2023 年 12 月 30 日的余额 | | $ | 67.5 | | | $ | 545.5 | | | $ | 6,948.5 | | | $ | (449.5) | | | $ | (2,040.7) | | | $ | 22.1 | | | $ | 5,093.4 | |
截至2024年6月29日的六个月的净收益 | | — | | | — | | | 534.7 | | | — | | | — | | | 12.5 | | | 547.2 | |
其他综合损失 | | — | | | — | | | — | | | (55.3) | | | — | | | — | | | (55.3) | |
现金分红 — $3.72 每股 | | — | | | — | | | (196.2) | | | — | | | — | | | — | | | (196.2) | |
股票补偿计划 | | — | | | (2.7) | | | — | | | — | | | 53.1 | | | — | | | 50.4 | |
股票回购 — 422,000 股份 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (117.6) | | | — | | | (117.6) | |
其他 | | — | | | — | | | (1.0) | | | — | | | — | | | (12.0) | | | (13.0) | |
2024 年 6 月 29 日的余额 | | $ | 67.5 | | | $ | 542.8 | | | $ | 7,286.0 | | | $ | (504.8) | | | $ | (2,105.2) | | | $ | 22.6 | | | $ | 5,308.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
以下汇总了截至2023年7月1日的三个月期间总权益的变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 归属于Snap-on公司股东权益 | | | | |
| | 常见 股票 | | 额外 付费 资本 | | 已保留 收益 | | 累积的 其他 全面 损失 | | 财政部 股票 | | 非控制性 兴趣爱好 | | 总计 股权 |
2023 年 4 月 1 日的余额 | | $ | 67.5 | | | $ | 500.2 | | | $ | 6,458.1 | | | $ | (510.6) | | | $ | (1,905.0) | | | $ | 22.2 | | | $ | 4,632.4 | |
截至2023年7月1日的三个月净收益 | | — | | | — | | | 264.0 | | | — | | | — | | | 5.9 | | | 269.9 | |
其他综合损失 | | — | | | — | | | — | | | (0.1) | | | — | | | — | | | (0.1) | |
现金分红 — $1.62 每股 | | — | | | — | | | (85.9) | | | — | | | — | | | — | | | (85.9) | |
股票补偿计划 | | — | | | 20.9 | | | — | | | — | | | 43.4 | | | — | | | 64.3 | |
股票回购 — 359,000 股份 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (94.8) | | | — | | | (94.8) | |
其他 | | | | — | | | (0.6) | | | — | | | — | | | (5.9) | | | (6.5) | |
截至 2023 年 7 月 1 日的余额 | | $ | 67.5 | | | $ | 521.1 | | | $ | 6,635.6 | | | $ | (510.7) | | | $ | (1,956.4) | | | $ | 22.2 | | | $ | 4,779.3 | |
以下汇总了截至2023年7月1日的六个月期间总权益的变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 归属于Snap-on公司股东权益 | | | | |
| | 常见 股票 | | 额外 付费 资本 | | 已保留 收益 | | 累积的 其他 全面 损失 | | 财政部 股票 | | 非控制性 兴趣爱好 | | 总计 股权 |
截至2022年12月31日的余额 | | $ | 67.4 | | | $ | 499.9 | | | $ | 6,296.2 | | | $ | (528.3) | | | $ | (1,853.9) | | | $ | 22.2 | | | $ | 4,503.5 | |
截至2023年7月1日的六个月的净收益 | | — | | | — | | | 512.7 | | | — | | | — | | | 11.5 | | | 524.2 | |
其他综合收入 | | — | | | — | | | — | | | 17.6 | | | — | | | — | | | 17.6 | |
现金分红 — $3.24 每股 | | — | | | — | | | (172.0) | | | — | | | — | | | — | | | (172.0) | |
股票补偿计划 | | — | | | 21.2 | | | — | | | — | | | 79.5 | | | — | | | 100.7 | |
股票回购 — 715,000 股份 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (182.0) | | | — | | | (182.0) | |
其他 | | 0.1 | | | — | | | (1.3) | | | — | | | — | | | (11.5) | | | (12.7) | |
截至 2023 年 7 月 1 日的余额 | | $ | 67.5 | | | $ | 521.1 | | | $ | 6,635.6 | | | $ | (510.7) | | | $ | (1,956.4) | | | $ | 22.2 | | | $ | 4,779.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
内置卡扣式
简明的合并现金流量表
(金额以百万计)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 六个月已结束 |
| 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 |
经营活动: | | | |
净收益 | $ | 547.2 | | | $ | 524.2 | |
对净收益与经营活动提供(使用)的净现金进行对账的调整: | | | |
折旧 | 36.4 | | | 35.8 | |
其他无形资产的摊销 | 12.7 | | | 13.9 | |
融资应收账款损失准备金 | 35.4 | | | 27.9 | |
非融资应收账款损失准备金 | 11.8 | | | 8.8 | |
股票薪酬支出 | 15.8 | | | 20.4 | |
递延所得税优惠 | (4.4) | | | (9.2) | |
出售资产的收益 | (0.3) | | | (0.3) | |
| | | |
扣除收购影响后的运营资产和负债的变化: | | | |
贸易和其他应收账款 | (20.8) | | | (30.7) | |
合同应收款 | (3.7) | | | (2.9) | |
库存 | 21.9 | | | (13.4) | |
预付费用和其他流动资产 | (11.9) | | | 14.2 | |
应付账款 | 38.1 | | | (8.3) | |
应计负债和其他负债 | (28.4) | | | (8.5) | |
经营活动提供的净现金 | 649.8 | | | 571.9 | |
投资活动: | | | |
融资应收账款的增加 | (504.2) | | | (536.3) | |
金融应收账款的收款 | 422.8 | | | 418.1 | |
资本支出 | (45.0) | | | (48.8) | |
| | | |
财产和设备的处置 | 1.6 | | | 1.0 | |
其他 | 1.4 | | | (1.5) | |
投资活动使用的净现金 | (123.4) | | | (167.5) | |
筹资活动: | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他短期借款的净增加 | 0.4 | | | 0.3 | |
已支付的现金分红 | (196.2) | | | (172.0) | |
购买库存股 | (117.6) | | | (182.0) | |
股票购买计划和股票期权行使的收益 | 51.7 | | | 84.6 | |
其他 | (30.4) | | | (19.5) | |
融资活动使用的净现金 | (292.1) | | | (288.6) | |
| | | |
汇率变动对现金和现金等价物的影响 | (3.1) | | | (1.7) | |
现金和现金等价物的增加 | 231.2 | | | 114.1 | |
年初的现金和现金等价物 | 1,001.5 | | | 757.2 | |
期末的现金和现金等价物 | $ | 1,232.7 | | | $ | 871.3 | |
补充现金流披露: | | | |
支付利息的现金 | $ | (22.0) | | | $ | (22.3) | |
为所得税支付的净现金 | (153.7) | | | (147.7) | |
注意事项 1: 会计政策摘要
合并和列报原则
简明合并财务报表包括Snap-on Incorporated及其全资和控股子公司(统称为 “Snap-on” 或 “公司”)的账目。这些财务报表应与Snap-on截至2023年12月30日财年(“2023年年底”)的2023年10-k表年度报告(“2023年年底”)中包含的合并财务报表和相关附注中反映的会计原则一起阅读,并应按照这些会计原则编制。该公司的2024财年第二季度于2024年6月29日结束,其2023财年第二季度于2023年7月1日结束。该公司的2024年和2023财年第二季度均包含13周的经营业绩。Snap-on的简明合并财务报表是根据美利坚合众国公认的会计原则(“GAAP”)编制的。
管理层认为,公允列报截至2024年6月29日和2023年7月1日的三个月和六个月期间的简明合并财务报表所需的所有调整(包括正常的经常性调整)均已作出。中期经营业绩不一定代表整个财年的预期业绩。
估算值的使用
根据公认会计原则编制财务报表要求管理层做出估算和假设,这些估算和假设会影响报告的资产和负债金额、财务报表之日或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和支出金额。实际结果可能与这些估计有所不同。
金融工具
公司衍生金融工具的公允价值通常使用活跃市场中类似资产和负债的报价来确定。公司非衍生金融工具的账面价值由于其短期性质而接近公允价值,或者公允价值披露的金额基于贴现现金流分析或报价市值。有关金融工具的更多信息,见附注9。
新会计准则
2023年12月,财务会计准则委员会发布了亚利桑那州立大学第2023-09号《所得税(主题740):所得税披露的改进》,其中要求提供有关申报实体有效税率对账的分类信息以及有关已缴所得税的信息。亚利桑那州立大学第 2023-09 号在 2024 年 12 月 15 日之后开始的年度期间内有效。该指南将在前瞻性基础上适用,可以选择回顾性地应用该标准;该ASU允许尽早采用。预计该亚利桑那州立大学的采用不会对Snap-on的简明合并财务报表产生重大影响。
2023年11月,财务会计准则委员会发布了亚利桑那州立大学第2023-07号《分部报告(主题280):改进应申报的分部披露》,要求披露额外的分部信息。亚利桑那州立大学第2023-07号对2023年12月15日之后开始的财政年度以及2024年12月15日之后开始的财政年度内的过渡期有效;该亚利桑那州立大学允许提前采用。预计该亚利桑那州立大学的采用不会对Snap-on的简明合并财务报表产生重大影响。
注意事项 2: 收入确认
Snap-on根据产品的控制权移交给客户或提供服务的时间来确认来自销售工具、诊断、设备和相关服务的收入,其确认金额反映了为换取此类商品或服务而预期收到的对价。
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内置卡扣式
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
收入分类: 下表显示了按收入来源划分的合并收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
(金额以百万计) | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 |
| | | | | | | |
与客户签订合同的收入 | $ | 1,172.0 | | | $ | 1,184.6 | | | $ | 2,347.2 | | | $ | 2,361.1 | |
其他收入 | 7.4 | | | 6.7 | | | 14.5 | | | 13.2 | |
净销售总额 | 1,179.4 | | | 1,191.3 | | | 2,361.7 | | | 2,374.3 | |
金融服务收入 | 100.5 | | | 93.4 | | | 200.1 | | | 186.0 | |
总收入 | $ | 1,279.9 | | | $ | 1,284.7 | | | $ | 2,561.8 | | | $ | 2,560.3 | |
| | | | | | | |
Snap-on根据分部收入和分部营业收益评估其运营部门的业绩。Snap-on Tools集团板块的收入包括外部净销售额,而商业与工业集团和维修系统与信息集团板块的收入包括外部和分部间的净销售额。Snap-on主要根据标准成本计算细分市场间的净销售额和转账,并在各细分市场之间设定了合理的加价。扣除分部间金额以得出Snap-on的合并财务业绩。
下表显示了根据客户账单地址按地理位置分列的外部净销售额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2024年6月29日的三个月 |
| | 商用 | | Snap-on | | 维修系统 | | | | | | |
| | 和工业 | | 工具 | | & 信息 | | 金融 | | | | Snap-on |
(金额以百万计) | | 小组 | | 小组 | | 小组 | | 服务 | | 淘汰 | | 注册成立 |
净销售额: | | | | | | | | | | | | |
北美* | | $ | 163.5 | | | $ | 413.4 | | | $ | 298.2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 875.1 | |
欧洲 | | 76.8 | | | 41.4 | | | 67.2 | | | — | | | — | | | 185.4 | |
所有其他 | | 64.7 | | | 27.2 | | | 27.0 | | | — | | | — | | | 118.9 | |
外部净销售额 | | 305.0 | | | 482.0 | | | 392.4 | | | — | | | — | | | 1,179.4 | |
细分市场间净销售额 | | 67.0 | | | — | | | 62.4 | | | — | | | (129.4) | | | — | |
净销售总额 | | 372.0 | | | 482.0 | | | 454.8 | | | — | | | (129.4) | | | 1,179.4 | |
金融服务收入 | | — | | | — | | | — | | | 100.5 | | | — | | | 100.5 | |
总收入 | | $ | 372.0 | | | $ | 482.0 | | | $ | 454.8 | | | $ | 100.5 | | | $ | (129.4) | | | $ | 1,279.9 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至2024年6月29日的六个月中 |
| | 商用 | | Snap-on | | 维修系统 | | | | | | |
| | 和工业 | | 工具 | | & 信息 | | 金融 | | | | Snap-on |
(金额以百万计) | | 小组 | | 小组 | | 小组 | | 服务 | | 淘汰 | | 注册成立 |
净销售额: | | | | | | | | | | | | |
北美* | | $ | 312.1 | | | $ | 846.7 | | | $ | 600.3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,759.1 | |
欧洲 | | 157.8 | | | 81.0 | | | 129.3 | | | — | | | — | | | 368.1 | |
所有其他 | | 126.1 | | | 54.4 | | | 54.0 | | | — | | | — | | | 234.5 | |
外部净销售额 | | 596.0 | | | 982.1 | | | 783.6 | | | — | | | — | | | 2,361.7 | |
细分市场间净销售额 | | 135.9 | | | — | | | 135.0 | | | — | | | (270.9) | | | — | |
净销售总额 | | 731.9 | | | 982.1 | | | 918.6 | | | — | | | (270.9) | | | 2,361.7 | |
金融服务收入 | | — | | | — | | | — | | | 200.1 | | | — | | | 200.1 | |
总收入 | | $ | 731.9 | | | $ | 982.1 | | | $ | 918.6 | | | $ | 200.1 | | | $ | (270.9) | | | $ | 2,561.8 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
* 北美由美国、加拿大和墨西哥组成。 | | | | | | | | |
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内置卡扣式
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至2023年7月1日的三个月中 |
| | 商用 | | Snap-on | | 维修系统 | | | | | | |
| | 和工业 | | 工具 | | & 信息 | | 金融 | | | | Snap-on |
(金额以百万计) | | 小组 | | 小组 | | 小组 | | 服务 | | 淘汰 | | 注册成立 |
净销售额: | | | | | | | | | | | | |
北美* | | $ | 144.3 | | | $ | 459.3 | | | $ | 285.9 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 889.5 | |
欧洲 | | 75.5 | | | 39.0 | | | 63.6 | | | — | | | — | | | 178.1 | |
所有其他 | | 70.0 | | | 24.8 | | | 28.9 | | | — | | | — | | | 123.7 | |
外部净销售额 | | 289.8 | | | 523.1 | | | 378.4 | | | — | | | — | | | 1,191.3 | |
细分市场间净销售额 | | 74.4 | | | — | | | 73.6 | | | — | | | (148.0) | | | — | |
净销售总额 | | 364.2 | | | 523.1 | | | 452.0 | | | — | | | (148.0) | | | 1,191.3 | |
金融服务收入 | | — | | | — | | | — | | | 93.4 | | | — | | | 93.4 | |
总收入 | | $ | 364.2 | | | $ | 523.1 | | | $ | 452.0 | | | $ | 93.4 | | | $ | (148.0) | | | $ | 1,284.7 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至 2023 年 7 月 1 日的六个月中 |
| | 商用 | | Snap-on | | 维修系统 | | | | | | |
| | 和工业 | | 工具 | | & 信息 | | 金融 | | | | Snap-on |
(金额以百万计) | | 小组 | | 小组 | | 小组 | | 服务 | | 淘汰 | | 注册成立 |
净销售额: | | | | | | | | | | | | |
北美* | | $ | 281.9 | | | $ | 933.2 | | | $ | 567.7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,782.8 | |
欧洲 | | 150.5 | | | 74.7 | | | 126.8 | | | — | | | — | | | 352.0 | |
所有其他 | | 136.0 | | | 52.2 | | | 51.3 | | | — | | | — | | | 239.5 | |
外部净销售额 | | 568.4 | | | 1,060.1 | | | 745.8 | | | — | | | — | | | 2,374.3 | |
细分市场间净销售额 | | 159.6 | | | — | | | 152.8 | | | — | | | (312.4) | | | — | |
净销售总额 | | 728.0 | | | 1,060.1 | | | 898.6 | | | — | | | (312.4) | | | 2,374.3 | |
金融服务收入 | | — | | | — | | | — | | | 186.0 | | | — | | | 186.0 | |
总收入 | | $ | 728.0 | | | $ | 1,060.1 | | | $ | 898.6 | | | $ | 186.0 | | | $ | (312.4) | | | $ | 2,560.3 | |
| | | | | | | | | | | | |
* 北美由美国、加拿大和墨西哥组成。 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
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内置卡扣式
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
下表显示了按客户类型分列的外部净销售额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2024年6月29日的三个月 |
| | 商用 | | Snap-on | | 维修系统 | | | | | | |
| | 和工业 | | 工具 | | & 信息 | | 金融 | | | | Snap-on |
(金额以百万计) | | 小组 | | 小组 | | 小组 | | 服务 | | 淘汰 | | 注册成立 |
净销售额: | | | | | | | | | | | | |
车辆服务专业人员 | | $ | 21.0 | | | $ | 482.0 | | | $ | 392.4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 895.4 | |
所有其他专业人士 | | 284.0 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 284.0 | |
外部净销售额 | | 305.0 | | | 482.0 | | | 392.4 | | | — | | | — | | | 1,179.4 | |
细分市场间净销售额 | | 67.0 | | | — | | | 62.4 | | | — | | | (129.4) | | | — | |
净销售总额 | | 372.0 | | | 482.0 | | | 454.8 | | | — | | | (129.4) | | | 1,179.4 | |
金融服务收入 | | — | | | — | | | — | | | 100.5 | | | — | | | 100.5 | |
总收入 | | $ | 372.0 | | | $ | 482.0 | | | $ | 454.8 | | | $ | 100.5 | | | $ | (129.4) | | | $ | 1,279.9 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至2024年6月29日的六个月中 |
| | 商用 | | Snap-on | | 维修系统 | | | | | | |
| | 和工业 | | 工具 | | & 信息 | | 金融 | | | | Snap-on |
(金额以百万计) | | 小组 | | 小组 | | 小组 | | 服务 | | 淘汰 | | 注册成立 |
净销售额: | | | | | | | | | | | | |
车辆服务专业人员 | | $ | 41.3 | | | $ | 982.1 | | | $ | 783.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,807.0 | |
所有其他专业人士 | | 554.7 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 554.7 | |
外部净销售额 | | 596.0 | | | 982.1 | | | 783.6 | | | — | | | — | | | 2,361.7 | |
细分市场间净销售额 | | 135.9 | | | — | | | 135.0 | | | — | | | (270.9) | | | — | |
净销售总额 | | 731.9 | | | 982.1 | | | 918.6 | | | — | | | (270.9) | | | 2,361.7 | |
金融服务收入 | | — | | | — | | | — | | | 200.1 | | | — | | | 200.1 | |
总收入 | | $ | 731.9 | | | $ | 982.1 | | | $ | 918.6 | | | $ | 200.1 | | | $ | (270.9) | | | $ | 2,561.8 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至2023年7月1日的三个月中 |
| | 商用 | | Snap-on | | 维修系统 | | | | | | |
| | 和工业 | | 工具 | | & 信息 | | 金融 | | | | Snap-on |
(金额以百万计) | | 小组 | | 小组 | | 小组 | | 服务 | | 淘汰 | | 注册成立 |
净销售额: | | | | | | | | | | | | |
车辆服务专业人员 | | $ | 21.7 | | | $ | 523.1 | | | $ | 378.4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 923.2 | |
所有其他专业人士 | | 268.1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 268.1 | |
外部净销售额 | | 289.8 | | | 523.1 | | | 378.4 | | | — | | | — | | | 1,191.3 | |
细分市场间净销售额 | | 74.4 | | | — | | | 73.6 | | | — | | | (148.0) | | | — | |
净销售总额 | | 364.2 | | | 523.1 | | | 452.0 | | | — | | | (148.0) | | | 1,191.3 | |
金融服务收入 | | — | | | — | | | — | | | 93.4 | | | — | | | 93.4 | |
总收入 | | $ | 364.2 | | | $ | 523.1 | | | $ | 452.0 | | | $ | 93.4 | | | $ | (148.0) | | | $ | 1,284.7 | |
| | | | | | | | | | | | |
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内置卡扣式
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至 2023 年 7 月 1 日的六个月中 |
| | 商用 | | Snap-on | | 维修系统 | | | | | | |
| | 和工业 | | 工具 | | & 信息 | | 金融 | | | | Snap-on |
(金额以百万计) | | 小组 | | 小组 | | 小组 | | 服务 | | 淘汰 | | 注册成立 |
净销售额: | | | | | | | | | | | | |
车辆服务专业人员 | | $ | 42.8 | | | $ | 1,060.1 | | | $ | 745.8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,848.7 | |
所有其他专业人士 | | 525.6 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 525.6 | |
外部净销售额 | | 568.4 | | | 1,060.1 | | | 745.8 | | | — | | | — | | | 2,374.3 | |
细分市场间净销售额 | | 159.6 | | | — | | | 152.8 | | | — | | | (312.4) | | | — | |
净销售总额 | | 728.0 | | | 1,060.1 | | | 898.6 | | | — | | | (312.4) | | | 2,374.3 | |
金融服务收入 | | — | | | — | | | — | | | 186.0 | | | — | | | 186.0 | |
总收入 | | $ | 728.0 | | | $ | 1,060.1 | | | $ | 898.6 | | | $ | 186.0 | | | $ | (312.4) | | | $ | 2,560.3 | |
| | | | | | | | | | | | |
商品和服务的性质:Snap-on的净销售额来自广泛的产品和补充服务,这些产品和补充服务分为 三 类别:(i) 工具;(ii) 诊断、信息和管理系统;以及 (iii) 设备。工具产品类别包括手工工具、电动工具、工具存储产品和其他类似产品。诊断、信息和管理系统产品类别包括手持和基于计算机的诊断产品、服务和维修信息产品、诊断软件解决方案、电子零件目录、业务管理系统和服务、销售点系统、车辆服务商店集成系统、原始设备制造商(“OEM”)采购便利服务以及保修管理系统和分析,以帮助原始设备制造商经销商服务和维修店(“OEM 经销商”)管理和跟踪绩效。设备产品类别包括车辆和工业设备服务解决方案。Snap-on通过向客户提供培训计划和售后支持,支持其诊断和车辆服务车间设备的销售。通过其金融服务业务,Snap‑on从旨在促进其产品销售和支持其特许经营业务的各种融资计划中获得收入。
大约 90Snap-on净销售额的百分比是通过发货和账单履行义务在某个时间点销售的产品,其中还包括维修服务。随着时间的推移,剩余的销售收入主要用于软件订阅、其他订阅服务协议和延长保修计划。
Snap-on签订了与销售工具、诊断、维修信息、设备和相关服务相关的合同。在合同开始时,将对与客户签订的合同中承诺的商品和服务进行评估,并确定向客户转让商品或服务(或捆绑商品或服务)的每项不同承诺的履行义务。为了确定履约义务,Snap-on会考虑合同中承诺的所有商品或服务,无论这些商品或服务是明确规定的还是习惯商业惯例所暗示的。与客户的合同由客户的采购订单、发票和书面合同组成。
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(未经审计)
对于与软件订阅、延长保修期和其他随时间结算的订阅协议相关的某些履约义务,Snap-on选择不披露以下未履行的履约义务的价值:(i)最初预期期限为一年或更短的合同;(ii)收入确认为发票的合同;(iii)与未履行的履约义务相关的可变对价的合同。 这些未履行的履约义务的剩余期限为 一个月 最多 60 月。Snap-on 有大约 $184.0 截至2024年6月29日,数百万份固定对价超过一年的长期合同。Snap-on 预计能识别出大约 65到2025财年末,这些合同占收入的百分比,再增加 302027财年末的百分比,此后的余额。
合同负债: 在Snap-on业绩之前收到现金付款时,将记录合同负债。付款时间通常为每月、每季度或每年。 合同总负债余额为美元68.8 百万和美元63.3 截至2024年6月29日和2023年12月30日,分别为百万人。合同负债的流动部分包含在 “其他应计负债” 中,此类负债的非流动部分包含在随附的简明合并资产负债表中的 “其他长期负债” 中。在截至2024年6月29日的三个月和六个月中,Snap-on确认了美元13.4 百万和美元48.8 百万美元中包含的收入63.3 截至2023年12月30日,合同负债余额为百万美元,这主要来自软件订阅、延期保修和其他订阅协议的摊销。
注意事项 3: 收购
2023 年 11 月 20 日,Snap-on 以现金收购价收购了 SAVTEQ, Inc.(“SAVTEQ”)的某些资产3.0 百万。SAVTEQ 总部位于肯塔基州列克星敦,提供精确的非接触式测量功能。在2023财年,该公司完成了收购的SAVTEQ净资产的收购会计估值。这美元1.7 在随附的简明合并资产负债表中,收购价格超过所收购净资产的公允价值的100万美元记入 “商誉” 中。
2023 年 11 月 1 日,Snap-on 以现金收购价收购了 Mountz, Inc.(“Mountz”)39.6 百万。Mountz 总部位于加利福尼亚州圣何塞,是高精度扭矩工具(包括测量、校准和文档产品)的领先开发商、制造商和营销商。该公司在2024年第一季度完成了收购的Mountz净资产的收购会计估值。美元19.8 在随附的简明合并资产负债表中,收购价格超过所收购净资产的公允价值的100万美元记入 “商誉” 中。
出于分部报告的目的,自相应的收购之日起,SAVTEQ的经营业绩和资产已纳入维修系统与信息组,Mountz的经营业绩和资产已纳入商业和工业集团。
这些收购的预计财务信息尚未列报,因为个人和集体的净影响对Snap-on的经营业绩或财务状况既不重要也不重要。有关商誉和其他无形资产的更多信息,请参阅附注6。
注意事项 4: 应收款
贸易和其他应收账款:Snap-on的贸易和其他应收账款主要来自向广泛的工业和商业客户出售工具、诊断和设备产品,以及向Snap-on的独立特许经营货车渠道销售工具、诊断和设备产品,付款条件通常从 30 到 120 天。
截至2024年6月29日和2023年12月30日,Snap-on的交易和其他应收账款的组成部分如下:
| | | | | | | | | | | |
(金额以百万计) | 6月29日 2024 | | 2023年12月30日 |
贸易和其他应收账款 | $ | 820.0 | | | $ | 826.2 | |
信贷损失备抵金 | (36.5) | | | (34.9) | |
贸易和其他应收账款总额——净额 | $ | 783.5 | | | $ | 791.3 | |
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简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
以下是截至2024年6月29日和2023年7月1日的三个月和六个月中与贸易和其他应收账款相关的信贷损失准备金的展期展期:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
(金额以百万计) | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 |
信贷损失备抵金: | | | | | | | |
期初 | $ | 35.9 | | | $ | 31.2 | | | $ | 34.9 | | | $ | 31.1 | |
信贷损失准备金 | 6.6 | | | 3.5 | | | 10.9 | | | 8.2 | |
扣款 | (5.6) | | | (2.5) | | | (8.6) | | | (7.3) | |
回收率 | — | | | — | | | 0.1 | | | — | |
货币换算 | (0.4) | | | 0.1 | | | (0.8) | | | 0.3 | |
期末 | $ | 36.5 | | | $ | 32.3 | | | $ | 36.5 | | | $ | 32.3 | |
融资和合同应收账款:该公司在美国的金融服务业务Snap-on Credit LLC(“SOC”)通过美国加盟商网络销售Snap-on的产品以及向Snap-on的某些其他客户销售产品,发放长期融资和合同应收账款;Snap-on的外国金融子公司在国际上提供类似的融资。财务和合同应收账款的利息收入包含在随附的简明合并收益表的 “金融服务收入” 中。
融资应收账款包括向技术人员和独立商店所有者(即特许经营商的客户)签订的长期付款合同,使他们能够根据长期付款计划购买工具、诊断和设备产品,平均付款期限约为 四年。
合同应收款,付款条件最高为 10 Years 包括向全球广泛的客户群签订的长期付款合同,包括独立企业和全国连锁店的店主,用于购买工具、诊断和设备产品,以及与加盟商签订的长期合同,以满足多种融资需求,包括营运资金贷款、使新的加盟商能够为购买特许经营权和货车租赁提供资金的贷款,或扩大现有特许经营权。融资和合同应收账款通常由所融资的底层工具、诊断和/或设备产品担保,对于与特许经营商签订的合同,则由其他特许经营者资产担保。
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内置卡扣式
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
截至2024年6月29日和2023年12月30日,Snap-on当前的财务和合同应收账款的组成部分如下:
| | | | | | | | | | | |
(金额以百万计) | 6月29日 2024 | | 2023年12月30日 |
融资分期应收账款 | $ | 626.0 | | | $ | 605.2 | |
融资租赁应收账款,扣除未赚取的融资费用 $5.3百万和美元3.4分别是百万 | 14.6 | | | 10.1 | |
财务应收账款总额 | 640.6 | | | 615.3 | |
| | | |
合同分期应收账款 | 50.6 | | | 59.9 | |
合同租赁应收账款,扣除未赚取的财务费用 $21.7百万和美元21.1分别是百万 | 63.1 | | | 62.7 | |
合同应收款总额 | 113.7 | | | 122.6 | |
总计 | 754.3 | | | 737.9 | |
| | | |
信贷损失备抵金: | | | |
融资分期应收账款 | (22.4) | | | (21.1) | |
融资租赁应收账款 | (0.3) | | | (0.1) | |
信贷损失财务准备金总额 | (22.7) | | | (21.2) | |
| | | |
合同分期应收账款 | (0.8) | | | (0.9) | |
合同租赁应收账款 | (0.9) | | | (0.9) | |
合同信贷损失准备金总额 | (1.7) | | | (1.8) | |
信贷损失备抵总额 | (24.4) | | | (23.0) | |
当期融资和合同应收账款总额——净额 | $ | 729.9 | | | $ | 714.9 | |
| | | |
融资应收账款——净额 | $ | 617.9 | | | $ | 594.1 | |
合同应收账款——净额 | 1120 | | | 120.8 | |
当期融资和合同应收账款总额——净额 | $ | 729.9 | | | $ | 714.9 | |
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内置卡扣式
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
截至2024年6月29日和2023年12月30日,Snap-on的付款期限超过一年的财务和合同应收账款的组成部分如下:
| | | | | | | | | | | |
(金额以百万计) | 6月29日 2024 | | 2023年12月30日 |
融资分期应收账款 | $ | 1,330.8 | | | $ | 1,318.5 | |
融资租赁应收账款,扣除未赚取的融资费用 $4.4百万和美元2.8分别是百万 | 19.0 | | | 12.3 | |
财务应收账款总额 | 1,349.8 | | | 1,330.8 | |
| | | |
合同分期应收账款 | 221.3 | | | 216.0 | |
合同租赁应收账款,扣除未赚取的财务费用 $36.7百万和美元35.1分别是百万 | 201.2 | | | 196.8 | |
合同应收款总额 | 422.5 | | | 412.8 | |
总计 | 1,772.3 | | | 1,743.6 | |
| | | |
信贷损失备抵金: | | | |
融资分期应收账款 | (48.0) | | | (46.4) | |
融资租赁应收账款 | (0.4) | | | (0.2) | |
信贷损失财务准备金总额 | (48.4) | | | (46.6) | |
| | | |
合同分期应收账款 | (3.3) | | | (3.1) | |
合同租赁应收账款 | (1.8) | | | (1.8) | |
合同信贷损失准备金总额 | (5.1) | | | (4.9) | |
信贷损失备抵总额 | (53.5) | | | (51.5) | |
长期融资和合同应收账款总额——净额 | $ | 1,718.8 | | | $ | 1,692.1 | |
| | | |
融资应收账款——净额 | $ | 1,301.4 | | | $ | 1,284.2 | |
合同应收账款——净额 | 417.4 | | | 407.9 | |
长期融资和合同应收账款总额——净额 | $ | 1,718.8 | | | $ | 1,692.1 | |
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简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
信贷质量:公司的应收账款投资组合包括 二 投资组合分部、财务和合同应收账款,这些分部用于估算信贷损失备抵中报告的预期信贷损失。财务和合同应收账款的摊销成本基础是经适用的应计利息调整后的原始金额,扣除递延费用或成本、收款和核销。该公司根据每个投资组合细分市场的特征监控和评估信用风险。
在发放信贷时,Snap-on会根据可能影响客户支付能力的各种财务和定性因素的组合来评估应收账款的可收性。这些因素可能包括客户的财务状况、过去的支付经验、征信机构和专有的Snap-on信用模型信息,以及基础抵押品的价值。
对于融资和合同应收账款,Snap-on使用信贷质量指标来评估定量和定性因素,这些指标主要包括拖欠分类、收款经验和客户的信用敞口。拖欠是衡量融资和合同应收账款信贷质量的主要指标。Snap-on每月对财务和合同应收账款投资组合的信贷和收款业绩进行审查,重点是拖欠趋势、非应计应收账款以及注销和回收活动等数据。这些审查允许制定收款策略和可能的收款政策修改,以应对财务和合同应收账款投资组合中不断变化的风险状况。该公司还维护一个汇总信用风险敞口的系统,并按逾期天数类别提供拖欠数据。应收账款 30 逾期天数或更长时间被视为拖欠款项。但是,客户应收账款在变为之前会受到监控 30 逾期天数。
截至2024年6月29日按发放年度分列的财务和合同应收账款的摊销成本基础以及按发放年份划分的截至2024年6月29日的六个月中记录的扣除额如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金额以百万计) | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 优先的 | | 总计 |
应收账款: | | | | | | | | | | | | | |
有违法行为的 | $ | 5.0 | | | $ | 25.6 | | | $ | 12.9 | | | $ | 5.9 | | | $ | 3.2 | | | $ | 1.7 | | | $ | 54.3 | |
非犯罪 | 865.6 | | | 708.3 | | | 237.8 | | | 84.1 | | | 33.0 | | | 7.3 | | | 1,936.1 | |
财务应收账款总额 | $ | 870.6 | | | $ | 733.9 | | | $ | 250.7 | | | $ | 90.0 | | | $ | 36.2 | | | $ | 9.0 | | | $ | 1,990.4 | |
| | | | | | | | | | | | | |
融资应收账款扣款 | $ | 0.2 | | | $ | 16.7 | | | $ | 11.3 | | | $ | 4.9 | | | $ | 2.7 | | | $ | 1.2 | | | $ | 37.0 | |
| | | | | | | | | | | | | |
合同应收款: | | | | | | | | | | | | | |
有违法行为的 | $ | — | | | $ | 0.4 | | | $ | 0.8 | | | $ | 0.7 | | | $ | 0.5 | | | $ | 0.5 | | | $ | 2.9 | |
非犯罪 | 104.0 | | | 161.9 | | | 105.9 | | | 69.8 | | | 46.3 | | | 45.4 | | | 533.3 | |
合同应收账款总额 | $ | 104.0 | | | $ | 162.3 | | | $ | 106.7 | | | $ | 70.5 | | | $ | 46.8 | | | $ | 45.9 | | | $ | 536.2 | |
| | | | | | | | | | | | | |
合同应收账款扣款 | $ | — | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.2 | | | $ | 1.0 | |
信贷损失准备金:根据历史损失经验、资产特定风险特征、当前状况、合理和可支持的预测以及适当的回归期(如果适用),信贷损失准备金维持在被认为足以弥补应收款剩余合同期限内的预期信用损失的水平。管理层每月和/或每季度对其应收账款进行详细审查,以评估备抵金是否充足,并确定是否出现任何减值。当预计无法根据协议的合同条款收取与应收款有关的所有款项时,应收款通常会出现信贷损失。确定无法收回的款项直接从津贴中扣除,而从先前注销的账户中追回的款项则增加津贴。
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内置卡扣式
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
对于金融和合同应收账款,注销包括无法收回的应收款本金以及扣除回款后的不可收回的应计利息和费用。仅就融资应收账款而言,特许经营商的追索权部分抵消了注销。以前注销的追回的利息和费用通过信贷损失备抵额入账,并增加备抵额。在没有收回资产的情况下,融资应收账款通常在账户到账时注销 120 逾期天数。收回的账户通常在内部注销 60 资产收回天数。与设备租赁相关的合同应收账款通常在账户变为账户时注销 150 逾期天数,而与特许经营融资和货车租赁相关的合同应收账款通常不迟于应收款变为时注销 180 资产返还日期过去的几天。就融资和合同应收账款而言,客户破产通常在收到相关债务未得到确认的通知后予以注销,或者无论如何,不迟于应收款变为应收款之时 180 逾期天数。信贷损失备抵额的变动是通过调整信贷损失准备金来维持的。
对于应收账款,该公司使用老式损失率方法来确定预期损失。年份分析旨在根据与应收账款发放相关的损失发生时间来计算损失。应收融资投资组合包含大量同类合约,非常符合老式分析。
对于合同应收账款,该公司主要使用加权平均剩余到期日(“WARM”)方法。WarM方法计算年平均注销率,并将其应用于应收账款的剩余期限。之所以使用WarM方法,是因为合同应收账款在通常较长的期限内损失经验有限,因此,预测损失模式更难估计。
该公司进行了相关性分析,将历史损失与许多经济因素进行了比较。考虑的主要经济因素是实际国内生产总值、平民失业率、工业生产指数以及维修和保养就业率;该公司确定,历史损失与经济因素之间的相关性有限。因此,考虑了定性因素,以调整准备金余额,以适应资产的特定风险特征、当前状况和未来预期。融资和合同应收账款都考虑了类似的定性因素。用于确定预期信贷损失估计值的定性因素受投资组合构成、承保做法以及其他与历史时期不同的相关条件的影响。
信贷损失备抵金每期根据信用风险和预期终身信用损失的变化进行调整。
以下是截至2024年6月29日和2023年7月1日的三个月和六个月的财务和合同应收账款信贷损失准备金的展期展期:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 2024 年 6 月 29 日 | | 六个月已结束 2024 年 6 月 29 日 |
(金额以百万计) | 财务 应收款 | | 合同 应收款 | | 财务 应收款 | | 合同 应收款 |
信贷损失备抵金: | | | | | | | |
期初 | $ | 69.8 | | | $ | 6.8 | | | $ | 67.8 | | | $ | 6.7 | |
信贷损失准备金 | 17.2 | | | 0.3 | | | 35.4 | | | 0.9 | |
扣款 | (18.7) | | | (0.4) | | | (37.0) | | | (1.0) | |
回收率 | 2.8 | | | 0.1 | | | 5.0 | | | 0.2 | |
货币换算 | — | | | — | | | (0.1) | | | — | |
期末 | $ | 71.1 | | | $ | 6.8 | | | $ | 71.1 | | | $ | 6.8 | |
| | | | | | | |
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内置卡扣式
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 2023年7月1日 | | 六个月已结束 2023年7月1日 |
(金额以百万计) | 金融应收账款 | | 合同应收账款 | | 金融应收账款 | | 合同应收账款 |
信贷损失备抵金: | | | | | | | |
期初 | $ | 62.7 | | | $ | 6.5 | | | $ | 60.9 | | | $ | 6.6 | |
信贷损失准备金 | 13.7 | | | 0.3 | | | 27.9 | | | 0.6 | |
扣款 | (13.9) | | | (0.4) | | | (28.4) | | | (0.9) | |
回收率 | 2.5 | | | 0.1 | | | 4.6 | | | 0.2 | |
货币换算 | 0.1 | | | — | | | 0.1 | | | — | |
期末 | $ | 65.1 | | | $ | 6.5 | | | $ | 65.1 | | | $ | 6.5 | |
| | | | | | | |
逾期:视合同而定,财务和合同应收账款的付款按月或每周到期。为了计算拖欠款额,每周付款将转换为每月等值金额。拖欠款项在每月等值合同付款到期日后的每个月底进行评估。当合同付款变为拖欠时,合同的全部应收账款余额被视为拖欠款 30 逾期天数。当公司收到当时到期的月度合同付款的累计金额时,就会解除拖欠状态。
不修改合同或贷款是Snap-on金融服务业务的普遍惯例。在有限的情况下,Snap-on的金融服务业务可能会修改某些应收账款。截至2024年6月29日和2023年12月30日,财务和应收合同修改的金额和数量对金融服务投资组合以及公司的经营业绩和财务状况都不重要。
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内置卡扣式
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
截至2024年6月29日和2023年12月30日的财务和合同应收账款账龄如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金额以百万计) | 30-59 过去的日子 到期 | | 60-90 过去的日子 到期 | | 更大 大于 90 过去的日子 到期 | | 过去的总数 到期 | | 总数不是 逾期未交 | | 总计 | | 更大 大于 90 过去的日子 到期和 累积 |
2024 年 6 月 29 日: | | | | | | | | | | | | | |
财务应收账款 | $ | 20.5 | | | $ | 12.2 | | | $ | 21.6 | | | $ | 54.3 | | | $ | 1,936.1 | | | $ | 1,990.4 | | | $ | 18.3 | |
合同应收款 | 1.3 | | | 0.6 | | | 1.0 | | | 2.9 | | | 533.3 | | | 536.2 | | | 0.2 | |
| | | | | | | | | | | | | |
2023 年 12 月 30 日: | | | | | | | | | | | | | |
财务应收账款 | $ | 21.5 | | | $ | 13.6 | | | $ | 23.2 | | | $ | 58.3 | | | $ | 1,887.8 | | | $ | 1,946.1 | | | $ | 19.9 | |
合同应收款 | 1.5 | | | 0.6 | | | 1.2 | | | 3.3 | | | 532.1 | | | 535.4 | | | 0.2 | |
非应计利息收入:在处理注销之前,SOC在拖欠的各个阶段保持应计利息收入。在注销时,包括应计但未付的利息收入金额在内的全部余额记为亏损。
融资应收账款通常处于非应计状态(非应计利息和其他费用):(i)当客户处于收回状态时;(ii)收到破产通知后;(iii)在收到客户死亡通知时;或(iv)在管理层得出可收款性无法合理保证的其他情况下。
合同应收款通常处于非应计状态:(i)当应收款超过应计金额时 90 逾期天数或客户账户处于终止状态,无论其拖欠状态如何;(ii)在收到客户死亡通知后;或(iii)在管理层得出可收款性无法合理保证的其他情况下。
当应收融资或合同按合同生效,并且合理保证收取所有剩余的应付合同款项时,利息和其他费用即开始累计。当预计无法根据适用协议的合同条款收取与应收款有关的所有款项时,应收款可能会出现信贷损失。此类融资和合同应收账款由公司各自的信贷损失备抵支付,并在适当时从准备金中注销。
截至2024年6月29日和2023年12月30日,处于非应计状态的财务和合同应收账款金额如下:
| | | | | | | | | | | |
(金额以百万计) | 6月29日 2024 | | 2023年12月30日 |
财务应收账款 | $ | 11.7 | | | $ | 10.6 | |
合同应收款 | 2.8 | | | 3.3 | |
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简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
注意事项 5: 库存
按主要分类的库存如下:
| | | | | | | | | | | |
(金额以百万计) | 6月29日 2024 | | 2023年12月30日 |
成品 | $ | 840.8 | | | $ | 874.6 | |
工作进行中 | 79.5 | | | 76.1 | |
原材料 | 166.9 | | | 171.1 | |
FIFO 总值 | 1,087.2 | | | 1,121.8 | |
当前成本超过 LIFO 成本 | (122.2) | | | (115.9) | |
总库存 — 净额 | $ | 965.0 | | | $ | 1,005.9 | |
使用先入先出(“FIFO”)方法近似计算的库存 59截至2024年6月29日和2023年12月30日,占总库存的百分比。该公司使用FIFO方法对其非美国库存进行核算。截至 2024 年 6 月 29 日,大约 37公司在美国库存的百分比是使用FIFO方法计算的, 63使用后进先出(“LIFO”)方法计算百分比。有 不 在截至2024年6月29日或2023年7月1日的三个月和六个月中,LIFO库存清算。
注意事项 6: 商誉和其他无形资产
截至2024年6月29日的六个月中,按分部划分的商誉账面金额变化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金额以百万计) | 商用 和工业 小组 | | Snap-on 工具组 | | 维修系统 & 信息 小组 | | 总计 |
截至 2023 年 12 月 30 日的余额 | $ | 346.6 | | | $ | 12.4 | | | $ | 738.4 | | | $ | 1,097.4 | |
货币换算 | (10.7) | | | — | | | (5.6) | | | (16.3) | |
收购调整 | (13.2) | | | — | | | — | | | (13.2) | |
截至 2024 年 6 月 29 日的余额 | $ | 322.7 | | | $ | 12.4 | | | $ | 732.8 | | | $ | 1,067.9 | |
$的商誉1,067.9 截至 2024 年 6 月 29 日,百万美元,包括美元19.8 百万美元来自收购 Mountz。2024年第一季度,收购的Mountz净资产的收购会计估值已经完成,导致商誉减少了美元13.2 从 2023 年年底起百万美元。有关收购的更多信息,请参见附注3。
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内置卡扣式
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
与其他无形资产相关的其他披露如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年12月30日 |
(金额以百万计) | 账面总价值 | | 累积的 摊销 | | 净账面价值 | | 账面总价值 | | 累积的 摊销 | | 净账面价值 |
摊销的其他无形资产: | | | | | | | | | | | |
客户关系 | $ | 220.7 | | | $ | (166.8) | | | $ | 53.9 | | | $ | 214.5 | | | $ | (163.6) | | | $ | 50.9 | |
开发的技术 | 36.1 | | | (31.2) | | | 4.9 | | | 36.2 | | | (29.8) | | | 6.4 | |
内部开发的软件 | 196.8 | | | (153.0) | | | 43.8 | | | 191.3 | | | (148.2) | | | 43.1 | |
专利 | 48.1 | | | (20.7) | | | 27.4 | | | 53.0 | | | (26.8) | | | 26.2 | |
商标 | 3.9 | | | (2.5) | | | 1.4 | | | 4.0 | | | (2.5) | | | 1.5 | |
其他 | 6.1 | | | (2.8) | | | 3.3 | | | 6.2 | | | (2.8) | | | 3.4 | |
总计 | 511.7 | | | (377.0) | | | 134.7 | | | 505.2 | | | (373.7) | | | 131.5 | |
非摊销商标 | 140.1 | | | — | | | 140.1 | | | 137.4 | | | — | | | 137.4 | |
其他无形资产总额 | $ | 651.8 | | | $ | (377.0) | | | $ | 274.8 | | | $ | 642.6 | | | $ | (373.7) | | | $ | 268.9 | |
客户关系和非摊销商标的总账面价值包括 $8.7百万和美元5.4分别有100万美元与收购Mountz有关。
Snap-on于2024年第二季度完成了对商誉和其他无限期无形资产的年度减值测试,其结果未导致任何减值。由于情况发生重大和意想不到的变化,例如宏观经济、行业和市场状况长期恶化导致的盈利能力和现金流下降、关键客户流失、技术或市场变化、关键人员变动或诉讼变动、股价持续下跌和/或其他事件,商誉和/或其他无形资产减值准备金可能会在未来一段时间内产生。截至2024年6月29日,该公司有 不 累计减值损失。
与其他无形资产相关的加权平均摊还期如下:
| | | | | |
| 以年为单位 |
客户关系 | 14 |
开发的技术 | 5 |
内部开发的软件 | 6 |
专利 | 15 |
商标 | 9 |
其他 | 39 |
所有可摊销无形资产的加权平均摊还期合计为 12 年份。无形资产续订费用在发生时记作支出。
摊销费用总额为 $6.4 百万和美元12.7 截至2024年6月29日的三个月和六个月期间分别为百万美元,以及美元7.0 百万和美元13.9 截至2023年7月1日的三个月和六个月期间分别为百万美元。根据当前的可摊销无形资产水平和估计的加权平均使用寿命,预计年度摊销费用为美元25.1 2024 年将达到百万美元19.6 2025 年将达到百万美元14.5 2026 年为百万美元12.2 2027 年为百万美元10.6 2028 年为百万美元,以及 $8.0 2029 年达到 100 万个。
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简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
注意事项 7: 所得税
Snap-on对归属于Snap-on的收益的有效所得税税率为 22.4% 和 23.02024财年和2023财年的前六个月分别为百分比。
Snap-on及其子公司在美国以及各州、地方和外国司法管辖区提交所得税申报表。某些未确认的税收优惠有可能在未来12个月内与税务机关结算,或者此类项目的诉讼时效可能会在未来12个月内失效,从而导致Snap-on的未确认税收优惠总额减少一定幅度 零 到 $0.9 百万。在接下来的12个月中,Snap-on预计将在相关税收优惠未达到确认门槛的各种纳税申报表上采取某些税收立场。因此,Snap-on的未确认税收优惠总额可能会增加一定范围 零 到 $0.9 预计未来纳税申报中将出现不确定的税收状况,因此在未来12个月内将增加100万英镑。
注意事项 8: 短期和长期债务
截至2024年6月29日和2023年12月30日的短期和长期债务包括以下内容:
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(金额以百万计) | 6月29日 2024 | | 2023年12月30日 |
3.252027 年到期的无抵押票据百分比 | $ | 300.0 | | | $ | 300.0 | |
4.102048 年到期的无抵押票据百分比 | 400.0 | | | 400.0 | |
3.102050 年到期的无抵押票据百分比 | 500.0 | | | 500.0 | |
其他债务* | 0.8 | | | 0.2 | |
| 1,200.8 | | | 1,200.2 | |
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减去:应付票据 | (15.7) | | | (15.6) | |
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长期债务总额 | $ | 1,185.1 | | | $ | 1,184.6 | |
Snap-on 有一美元900 百万多币种循环信贷额度,将于2028年9月12日终止(“信贷额度”)。信贷额度包含手风琴功能,在遵守某些习惯条件的前提下,可以将最高承诺额度增加至多 $450 百万美元,经贷款人批准,提供额外承诺。 没有 在截至2024年6月29日的六个月中,信贷额度下的借款或未偿还款项。
信贷额度下的借款按不同的利率计息,其依据是:(i)Snap-on当时的长期债务评级;或(ii)Snap-on当时扣除某些现金调整(“合并净负债”)的合并债务与当时结束的前四个财政季度的利息、税项、折旧、摊销和某些其他调整前的收益的比率(“合并净负债与息税折旧摊销前利润比率”)。信贷机制的财务契约要求Snap-on从每个财政季度末起将比率维持在(i)不大于 0.60 至合并净负债的1.00乘以合并净负债加上总权益减去累计其他综合收益或亏损(“杠杆比率”);或(ii)合并净负债与息税折旧摊销前利润的比率不大于 3.50 到 1.00。Snap-on 最多可以 二 任一期间的时间 五年 在信贷额度(包括其任何延期)期限内,选择将最大杠杆比率提高至 0.65 至 1.00 和/或将合并净负债与息税折旧摊销前利润的最大比率提高至 4.00 与某些重大收购(定义见相关信贷协议)有关的连续四个财政季度降至1.00。截至2024年6月29日,该公司的实际比率为 0.01 和 0.03分别处于本财务契约规定的允许范围内。
Snap-on通常发行商业票据以短期为其融资需求提供资金,并使用信贷额度作为备用流动性来支持此类商业票据的发行。截至 2024 年 6 月 29 日,有 不 商业票据尚未发行。
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简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
注意事项 9: 金融工具
衍生工具:所有衍生工具均按公允价值在简明合并财务报表中报告。衍生品公允价值的变化记录在每个时期的收益中或随附的简明合并资产负债表中,具体取决于该衍生品是否作为对冲交易的一部分指定和有效。收益中记录的衍生工具的收益或亏损在用于显示套期保值项目的收益影响的同一简明合并收益表项目中列报。累计其他综合收益(亏损)(“累积OCI”)中衍生工具的收益或亏损被重新归类为收益受标的对冲项目影响期间的收益。
用于确定对冲会计处理是否合适的标准是:(i)将套期保值指定为基础风险敞口;(ii)总体风险是否降低;(iii)衍生工具的价值与标的套期保值项目之间是否存在相关性。衍生品合约签订后,Snap-on将该衍生品指定为公允价值对冲、现金流对冲、对外国业务净投资的套期保值或自然套期保值工具,其公允价值变化被视为对冲项目价值变化的经济对冲工具。Snap-on不将衍生工具用于投机或交易目的。
Snap-on面临全球市场风险,包括外币汇率、利率和公司股价变动的影响。该公司使用衍生品来管理正常业务过程中发生的财务风险。使用衍生工具管理的主要风险是外币风险、利率风险和股票递延薪酬风险。
外币风险管理:Snap-on拥有重要的国际业务,并受包括货币波动在内的国外业务固有的某些风险的影响。如果Snap-on的还款义务或收款以本位币以外的货币计价,包括以外币计价的公司间贷款,则存在外汇汇兑风险。为了管理这些风险敞口,Snap-on会识别自然抵消头寸,然后购买套期保值工具以保护剩余的净风险敞口。Snap-on在合并基础上管理其中的大多数风险敞口,这允许对某些风险敞口进行净额结算,以利用自然抵消的优势。外币远期合约(“外币远期合约”)用于对冲净风险敞口。净外币套期保值的收益或亏损旨在抵消基础净风险敞口的亏损或收益,以减少外币汇率波动造成的收益波动。Snap-on的外币远期合约通常不被指定为套期保值。这些合约的公允价值变化以外汇收益或损失的形式列报在收益中,包含在随附的简明合并收益表的 “其他收入(支出)——净额” 中。有关其他收入(支出)——净额的更多信息,请参阅附注16。
利率风险管理:Snap-on可以通过使用利率互换协议(“利率互换”)和国库锁定协议(“国库锁定”)来管理Snap-on借款的不同到期日和利率结构所产生的风险。
利率互换:Snap-on可能会进行利率互换,以管理与公司固定利率借款相关的利率变动相关的风险。利率互换被视为公允价值套期保值。利率互换支付或收到的差额被视为对随附的简明合并收益表中 “利息支出” 的调整。衍生品公允价值的变化记录在随附的简明合并资产负债表中的 “长期债务” 中。有 不 截至2024年6月29日和2023年12月30日的未偿利率互换。
国库锁:在预期发行固定利率债务之前,Snap-on可能会使用国库锁来管理利率的潜在变化。国库锁定被视为现金流套期保值。与预期发行固定利率债务相关的国库锁定支付或收取的差额最初记录在指定并符合现金流套期保值条件的衍生工具的累积OCI中。发行债务后,累积OCI中的相关金额将在债务期限内释放,并作为简明合并收益表中利息支出的调整确认。曾经有 不 截至2024年6月29日和2023年12月30日均未偿还的国库锁。有关其他收入(支出)——净额的更多信息,请参阅附注16。
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(未经审计)
股票递延薪酬风险管理:Snap-on通过使用预付股权远期协议(“股权远期”)管理与其递延薪酬计划中股票部分相关的市场风险。股票远期用于帮助抵消Snap‑on股价变动对股票递延薪酬的潜在市值影响。由于股票递延薪酬负债随着公司股价的上涨而增加,随着公司股价的下跌而减少,因此远期股权旨在减轻此类按市值计价的变化可能对递延薪酬支出的潜在影响。截至2024年6月29日,Snap-on已设立股票远期合约,旨在管理以下方面的市场风险 77,600 与其递延薪酬计划相关的Snap-on普通股股票。
交易对手风险:如果交易对手不履行其各种财务协议,包括外币远期合约、利率互换协议、国库锁定协议和预付股权远期协议,Snap-on将面临信用损失。Snap-on不会获得抵押品或其他担保来支持受信用风险影响的金融工具,但会监控交易对手的信用状况,通常会与信用评级为A-或以上的金融机构交易对手签订协议。Snap-on预计其交易对手不会履行义务,但无法提供保证。
金融工具的公允价值: 与财务报表账面价值不相近的金融工具的公允价值如下:
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| 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年12月30日 |
(金额以百万计) | 携带 价值 | | 公平 价值 | | 携带 价值 | | 公平 价值 |
融资应收账款——净额 | $ | 1,919.3 | | | $ | 2,165.1 | | | $ | 1,878.3 | | | $ | 2,138.7 | |
合同应收账款——净额 | 529.4 | | | 561.6 | | | 528.7 | | | 561.6 | |
长期债务和应付票据 | 1,200.8 | | | 959.1 | | | 1,200.2 | | | 1,031.5 | |
以下方法和假设用于估算金融工具的公允价值:
•融资和合同应收账款包括短期和长期应收账款。融资和合同应收账款的公允价值估算值是利用对贷款类型和特征相似的应收账款分组进行的贴现现金流分析得出的。现金流分析酌情考虑了最近的预付款趋势。使用根据信贷质量调整的类似期限的当前市场贴现率,在应收账款的平均期限内对现金流进行贴现。对应收账款公允价值计量的重要投入是不可观察的,因此被归类为三级。
•长期债务的公允价值是根据Snap-on公开交易的优先债券的报价市场价值使用二级公允价值衡量标准估算的。长期债务的账面价值包括未摊销的债务发行成本和发行折扣。由于其短期性质,应付票据的公允价值接近此类工具的账面价值。
•所有其他金融工具,包括贸易和其他应收账款、应付账款和其他金融工具,由于其短期性质,其公允价值近似于此类工具的账面价值。
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(未经审计)
注意事项 10: 养老金计划
Snap-on的净定期养老金福利包括以下组成部分:
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| 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
(金额以百万计) | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 |
服务成本 | $ | 5.0 | | | $ | 4.5 | | | $ | 10.0 | | | $ | 9.4 | |
利息成本 | 16.4 | | | 16.4 | | | 32.8 | | | 32.7 | |
计划资产的预期回报率 | (25.3) | | | (26.1) | | | (50.8) | | | (52.3) | |
未确认损失的摊销 | 2.5 | | | 0.4 | | | 4.6 | | | 0.7 | |
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定期养老金福利净额 | $ | (1.4) | | | $ | (4.8) | | | $ | (3.4) | | | $ | (9.5) | |
除服务成本部分外,定期净养老金福利的组成部分包含在随附的简明合并收益表的 “其他收入(支出)——净额” 中。有关其他收入(支出)(净额)的更多信息,请参阅附注16。
Snap-on 打算捐款 $6.0 百万美元用于其外国养老金计划和美元3.7 根据法律要求,到2024年,其国内养老金计划将达到100万英镑。视市场和其他条件而定,Snap-on可能会在2024年为其养老金计划提供全权现金缴款。
注意 11: 退休后医疗保健计划
Snap-on的退休后定期净医疗保健费用包括以下组成部分:
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| 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
(金额以百万计) | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 |
利息成本 | $ | 0.4 | | | $ | 0.6 | | | $ | 0.9 | | | $ | 1.1 | |
计划资产的预期回报率 | (0.1) | | | (0.2) | | | (0.3) | | | (0.4) | |
未确认收益的摊销 | (0.3) | | | (0.3) | | | (0.6) | | | (0.6) | |
退休后的定期净医疗保健费用 | $ | — | | | $ | 0.1 | | | $ | — | | | $ | 0.1 | |
除服务成本部分外,退休后定期净医疗保健成本的组成部分均包含在随附的简明合并收益表的 “其他收入(支出)——净额” 中。有关其他收入(支出)——净额的更多信息,请参阅附注16。
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(未经审计)
注意事项 12: 股票薪酬和其他股票计划
2011年激励性股票和奖励计划(“2011年计划”)规定授予股票期权、绩效股票单位(“PSU”)、股票增值权(“SAR”)和限制性股票奖励(可被指定为 “限制性股票单位” 或 “RSU”)。截至2024年6月29日,2011年的计划是 2,080,196 可供未来补助的股份。根据2011年计划,该公司使用库存股交付股票。
股票净薪酬支出为美元6.0 百万和美元15.8 截至2024年6月29日的三个月和六个月期间分别为百万美元,以及美元10.2 百万和美元20.4 截至2023年7月1日的三个月和六个月期间分别为百万美元。从股票购买计划和股票期权行使中获得的现金总额为美元23.4 百万和美元51.7 截至2024年6月29日的相应三个月和六个月期间为百万美元,以及美元51.8 百万和美元84.6 截至2023年7月1日的三个月和六个月期间分别为百万美元。通过行使和归属基于股份的付款安排实现的税收优惠为 $1.4 百万和美元11.1 截至2024年6月29日的三个月和六个月期间分别为百万美元,以及美元5.4 百万和美元10.5 截至2023年7月1日的三个月和六个月期间分别为百万美元。
股票期权:授予股票期权的行使价等于授予之日Snap-on普通股的市场价值,合同期限为 10 年份。股票期权授予在授予之日的一周年、第二周年和第三周年按比例授予。
每项股票期权奖励的公允价值是使用Black-Scholes估值模型在授予之日估算的。该公司使用有关不同参与群体的股票期权行使和没收行为的历史数据来估算授予的股票期权的预期到期时间。预期波动率基于公司股票在与股票期权预期期限相对应的时间段内的历史波动率。预期的股息收益率基于截至授予之日预期的年度股息占普通股市值的百分比。无风险利率基于股票期权预期期限授予日的美国国债收益率曲线。
使用Black-Scholes估值模型,使用以下加权平均假设来计算截至2023年7月1日的三个月期间以及截至2024年6月29日和2023年7月1日的六个月期间授予的股票期权的公允价值; 不 股票期权是在截至2024年6月29日的三个月期间授予的:
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| 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
| 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 |
股票期权的预期期限(以年为单位) | 不适用 | | 3.80 | | 4.90 | | 4.89 |
预期波动系数 | 不适用 | | 24.52% | | 23.63% | | 23.99% |
预期股息收益率 | 不适用 | | 2.48% | | 2.76% | | 2.60% |
无风险利率 | 不适用 | | 3.63% | | 4.30% | | 3.99% |
以下是截至2024年6月29日的六个月的股票期权活动摘要:
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| 股票 (以千计) | | 运动 每人价格 分享* | | 剩余的 合同的 期限* (以年为单位) | | 聚合 固有的 价值 (单位:百万) |
截至 2023 年 12 月 30 日未平息 | 1,916 | | | $ | 177.79 | | | | | |
已授予 | 233 | | | 269.01 | | | | | |
已锻炼 | (206) | | | 170.74 | | | | | |
被没收或已过期 | (26) | | | 243.37 | | | | | |
截至 2024 年 6 月 29 日未缴清 | 1,917 | | | 188.75 | | | 5.5 | | $ | 141.0 | |
可于 2024 年 6 月 29 日行使 | 1,464 | | | 169.08 | | | 4.4 | | 135.1 | |
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(未经审计)
在截至2024年6月29日和2023年7月1日的六个月中,授予的股票期权的加权平均授予日公允价值为美元55.07 和 $51.09,分别地。行使的股票期权的内在价值为美元5.6 百万和美元22.7 截至2024年6月29日的相应三个月和六个月期间为百万美元,以及美元24.5 百万和美元47.1 在截至2023年7月1日的三个月和六个月期间,分别为百万美元。归属股票期权的公允价值为美元9.5 百万和美元9.1在截至2024年6月29日和2023年7月1日的六个月期间,分别为百万美元。
截至 2024 年 6 月 29 日,有 $18.6 数百万美元与非既得股票期权相关的未确认薪酬成本,预计将在加权平均期限内被确认为收益的费用 1.9 年份。
绩效分成单位:PSU在合同期限内使用奖励的公允价值来赚取和支出 三年 基于公司的业绩。PSU的归属取决于与预先设定的收入增长目标和适用业绩期内的净资产回报率相关的业绩。对于达到指定水平的业绩,收款人可以获得额外的股票,但不得超过 100最初授予的绩效奖励数量的百分比。PSU 有一个 三年 业绩周期基于公司合并财务指标的结果。
PSU的公允价值是根据授予之日Snap-on普通股的市场价值计算的,并根据最近的历史经验假定没收;近年来,没收的金额并不大。在截至2024年6月29日和2023年7月1日的六个月中,授予的PSU的加权平均授予日公允价值为美元269.00 和 $249.26,分别地。与之相关的 PSU 137,096 股票和 60,402 股票分别在截至2024年6月29日和2023年7月1日的六个月内支付。所得的PSU归属,通常在公司董事会(“董事会”)组织和高管薪酬委员会(“董事会”)批准后,在适用绩效期结束后发放。
在截至2024年6月29日的六个月中,公司非既得PSU的变化如下:
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| 股票 (以千计) | | 公允价值 每人价格 分享* |
2023 年 12 月 30 日的未归属 PSU | 177 | | | $ | 226.81 | |
已授予 | 53 | | | 269.00 | |
性能假设变更** | (15) | | | 211.67 | |
既得 | — | | | — | |
取消及其他 | (6) | | | 251.12 | |
2024 年 6 月 29 日的未归属 PSU | 209 | | | 237.92 | |
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* | 加权平均值 | |
** | 反映根据性能指标调整的 PSU 数量。 |
截至 2024 年 6 月 29 日,有 $23.1 与非既得PSU相关的数百万未确认的薪酬成本,预计将在加权平均期内被确认为收益的费用 1.3 年份。
限制性股票单位:限制性股票单位在合同期限内使用奖励的公允价值赚取和支出 三年。限制性股票单位的归属取决于该期间的持续就业 三年 悬崖归属期。
限制性股票单位的公允价值是根据授予之日Snap-on普通股的市场价值计算的,并根据最近的历史经验假定没收;近年来,没收的金额并不大。在截至2024年6月29日和2023年7月1日的六个月中,授予的限制性股票单位的加权平均授予日公允价值为美元269.00 和 $249.26,分别地。
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(未经审计)
在截至2024年6月29日的六个月中,公司的非既得限制性股票单位的变化如下:
| | | | | | | | | | | |
| 股票 (以千计) | | 公允价值 每人价格 分享* |
2023 年 12 月 30 日的未归属限制性股票单位 | 80 | | | $ | 215.84 | |
已授予 | 24 | | | 269.00 | |
既得 | (29) | | | 189.89 | |
取消及其他 | (2) | | | 250.50 | |
2024 年 6 月 29 日的未归属限制性股票单位 | 73 | | | 242.27 | |
截至 2024 年 6 月 29 日,有 $9.5 与非归属限制性股票单位相关的百万未确认的薪酬成本预计将在加权平均期内被确认为收益的扣除额 1.6 年份。
股票增值权:该公司还向某些关键的非美国员工发行股票结算和现金结算的SARs。SAR 的合同期限为 10 年份,并按比例分配给补助之日的第一、二和三周年纪念日。SAR的授予行使价等于授予之日Snap-on普通股的市场价值。
股票结算的SAR被视为股票工具,规定发行Snap-on普通股,等于公司股票相对于行使价升值的金额。股票结算的SAR会对稀释性股票和已发行股票产生影响,因为Snap-on普通股价值超过行使价的任何升值都将以普通股结算。现金结算的SAR规定以现金支付在行使之日Snap-on普通股价格超过授予价格的公允市场价值的部分。现金结算的SAR对稀释性股票或已发行股票没有影响,因为Snap-on普通股在授予价格上的任何升值都是以现金而不是普通股支付的。
股票结算的SAR的公允价值是使用Black-Scholes估值模型在授予之日估算的。在每个报告期内,使用基于Snap-on期末股价的Black-Scholes估值模型对现金结算的SAR的公允价值进行重新估值(按市值计价)。该公司使用有关不同参与群体的严重急性呼吸系统行使和没收行为的历史数据,根据批准的类似工具的预计未偿还期限,来估算发放的SAR的预期期限。预期波动率基于公司股票在与SAR预期期限相对应的时间段内的历史波动率。预期股息收益率基于截至授予日(股票结算的SARs)或报告日(现金结算的SARs)的预期年度股息占普通股市值的百分比。无风险利率基于自授予日(股票结算的SARs)或报告日(现金结算的SARs)起生效的美国国债收益率曲线,该曲线的有效期限与SAR的预期期限相对应。
使用Black-Scholes估值模型计算截至2024年6月29日和2023年7月1日的六个月内授予的股票结算的SAR的公允价值,使用了以下加权平均假设:
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| 六个月已结束 |
| 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 |
股票结算的SAR的预期期限(以年为单位) | 4.20 | | 4.08 |
预期波动系数 | 23.80% | | 24.68% |
预期股息收益率 | 2.77% | | 2.60% |
无风险利率 | 4.22% | | 3.87% |
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(未经审计)
以下是截至2024年6月29日的六个月内股票结算的SAR摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票结算 SARS (以千计) | | 运动 每人价格 分享* | | 剩余的 合同的 期限* (以年为单位) | | 聚合 固有的 价值 (单位:百万) |
截至 2023 年 12 月 30 日未平息 | 321 | | | $ | 189.93 | | | | | |
已授予 | 63 | | | 269.00 | | | | | |
已锻炼 | (11) | | | 160.40 | | | | | |
被没收或已过期 | (20) | | | 186.61 | | | | | |
截至 2024 年 6 月 29 日未缴清 | 353 | | | 205.08 | | | 6.7 | | $ | 20.4 | |
可于 2024 年 6 月 29 日行使 | 228 | | | 178.99 | | | 5.5 | | 18.8 | |
在截至2024年6月29日和2023年7月1日的六个月中,股票结算的SAR的加权平均授予日公允价值为美元52.12 和 $48.85,分别地。行使的股票结算的SAR的内在价值为美元0.1 百万和美元1.4 截至2024年6月29日的相应三个月和六个月期间为百万美元,以及美元2.6 百万和美元4.8 在截至2023年7月1日的三个和六个时期内,分别为百万美元。归属股票结算的SAR的公允价值为美元2.3 百万和美元1.9 在截至2024年6月29日和2023年7月1日的六个月期间,分别为百万美元。
截至 2024 年 6 月 29 日,有 $4.9 与未归属股票结算的SAR相关的数百万未确认的薪酬成本,预计将在加权平均时期内被确认为收益费用 1.9 年份。
使用Black-Scholes估值模型,在计算截至2024年6月29日和2023年7月1日的六个月内以现金结算的SAR的公允价值时,使用了以下加权平均假设:
| | | | | | | | | | | |
| 六个月已结束 |
| 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 |
现金结算的SAR的预期期限(以年为单位) | 3.88 | | 3.80 |
预期波动系数 | 23.54% | | 24.06% |
预期股息收益率 | 2.85% | | 2.25% |
无风险利率 | 4.52% | | 4.49% |
行使的现金结算的SAR的内在价值为 零 在截至2024年6月29日的三个月和六个月期间,以及 零 和 $0.4 截至2023年7月1日的三个月和六个月期间分别为百万美元。归属的现金结算的SAR的公允价值为美元0.1 在截至2024年6月29日和2023年7月1日的六个月期间,均为百万美元。
在截至2024年6月29日的六个月中,公司非既得现金结算的SAR的变化如下:
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| 以现金结算 SARS (以千计) | | 公允价值 每人价格 分享* |
2023 年 12 月 30 日非既得现金结算的特别行政区 | 2 | | | $ | 79.16 | |
已授予 | 1 | | | 46.37 | |
既得 | (1) | | | 62.37 | |
2024 年 6 月 29 日非既得现金结算的 SARs | 2 | | | 50.07 | |
截至 2024 年 6 月 29 日,有 $0.1 数百万美元的未确认薪酬成本与非既得现金结算的SAR有关,预计将在加权平均时期内被确认为对收益的扣除 2.0 年份。
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简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
限制性股票奖励——非雇员董事:公司授予 5,391 股票和 5,760 截至2024年6月29日和2023年7月1日的相应六个月期间,非雇员董事的限制性股票。限制性股票奖励的公允价值的支出超过 一年 归属期以授予之日的公允价值为基础。根据2011年计划的定义,对限制性股票奖励的所有限制通常在授予日期一周年、接受者死亡或残疾或控制权发生变化时失效,以较早者为准。如果接受者的服务在授予日一周年之前因死亡或残疾以外的任何原因终止,则除非董事会另有决定,否则限制性股票将被没收。
员工股票购买计划:几乎所有在美国和加拿大的Snap-on员工都有资格参与员工股票购买计划。向参与者购买公司普通股的价格是每个计划年度的开始日期(5月15日)或结束日期(次年5月14日)股票最高价和最低价的平均值中的较小值。当Snap-on的期末股价高于计划购买价格时,公司会记录薪酬支出。曾经有 21,798 股票和 27,225 根据该计划在截至2024年6月29日和2023年7月1日的相应六个月期间发行的股票。截至2024年6月29日, 529,800 根据该计划,股票已预留发行,Snap-on持有的参与者缴款约为美元0.4 百万。参与者可以在结束日期之前的任何时候退出计划,并收回计划年度内缴纳的所有缴款。该公司认可了一美元0.2 百万补偿金和美元0.1 在截至2024年6月29日的相应三个月和六个月期间,计划参与者的薪酬支出为百万美元,以及美元0.5 百万和美元1.0 在截至2023年7月1日的相应三个月和六个月期间,薪酬支出为百万美元。
加盟商股票购买计划:美国和加拿大的所有加盟商都有资格参与加盟商股票购买计划。向参与者购买公司普通股的价格是每个计划年度的开始日期(5月15日)或结束日期(次年5月14日)股票最高价和最低价的平均值中的较小值。当Snap-on的期末股价高于计划购买价格时,公司会记录按市值计价的支出。曾经有 42,687 股票和 46,510 根据该计划在截至2024年6月29日和2023年7月1日的相应六个月期间发行的股票。截至2024年6月29日, 136,049 根据该计划,股票已预留发行,Snap-on持有的参与者缴款约为美元1.2 百万。参与者可以在结束日期之前的任何时候退出计划,并且通常可以收回计划年度内缴纳的所有缴款。该公司认识到按市值计价的收益为 $0.6 百万和美元0.1 截至2024年6月29日的相应三个月和六个月期间,按市值计价的支出为百万美元,以及美元0.7 百万和美元1.6 在截至2023年7月1日的相应三个月和六个月期间,按市值计价的支出为百万美元。
注意 13: 每股收益
计算公司普通股基本收益和摊薄后每股收益时使用的股份如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
| 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 |
已发行普通股的加权平均值 | 52,661,542 | | | 52,956,701 | | | 52,701,553 | | | 52,987,935 | |
稀释性证券的影响 | 834,342 | | | 1,049,178 | | | 881,904 | | | 1,046,880 | |
假设摊薄,则为已发行普通股的加权平均值 | 53,495,884 | | | 54,005,879 | | | 53,583,457 | | | 54,034,815 | |
可能行使未偿还股票期权和股票结算的SAR以购买普通股的稀释效应是使用库存股法计算的。截至 2024 年 6 月 29 日,有 不 未兑现的反稀释奖项;截至 2023 年 7 月 1 日,有 500 具有反稀释性的杰出奖项。基于业绩的股票奖励包含在摊薄后的每股收益计算中,以迄今为止实现的适用绩效指标为基础。
目录
内置卡扣式
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
注意 14: 承付款和或有开支
Snap-on为特定产品系列提供产品保修,并在销售记录期间累计未来保修成本。Snap-on根据历史保修损失经验计算其应计需求,该经验会根据最近的实际情况定期进行调整,包括保修期内的索赔时间和产生的实际成本。
在截至2024年6月29日和2023年7月1日的三个月和六个月中,Snap-on的产品保修累积活动如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
(金额以百万计) | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 |
保修储备: | | | | | | | |
期初 | $ | 14.9 | | | $ | 14.8 | | | $ | 14.7 | | | $ | 14.3 | |
补充 | 3.6 | | | 4.1 | | | 7.6 | | | 7.9 | |
用法 | (3.3) | | | (4.0) | | | (7.1) | | | (7.3) | |
期末 | $ | 15.2 | | | $ | 14.9 | | | $ | 15.2 | | | $ | 14.9 | |
在我们的正常业务过程中,Snap-on会受到诉讼和/或解决的法律纠纷的影响。随附的截至2024年6月29日的三个月和六个月的简明合并收益表包括 “运营支出” 中的收益,即美元11.2百万和美元22.5收到的与法律事务相关的款项分别为百万美元;与此事有关的最后一笔款项是在截至2024年6月29日的三个月内收到的。尽管无法预测法律事务的结果,但管理层认为,所有法律事务的结果都不会对Snap-on的合并财务状况、经营业绩或现金流产生重大影响。
注意 15: 租约
承租人会计: 截至2024年6月29日和2023年12月30日,与租赁相关的补充资产负债表信息如下:
| | | | | | | | | | | |
(金额以百万计) | 6月29日 2024 | | 2023年12月30日 |
融资租赁: | | | |
财产和设备——总额 | $ | 16.6 | | | $ | 19.1 | |
累计折旧 | (14.7) | | | (16.8) | |
财产和设备-净额 | $ | 1.9 | | | $ | 2.3 | |
| | | |
其他应计负债 | $ | 1.0 | | | $ | 1.6 | |
其他长期负债 | 1.0 | | | 1.1 | |
融资租赁负债总额 | $ | 2.0 | | | $ | 2.7 | |
| | | |
经营租赁: | | | |
经营租赁使用权资产 | $ | 74.9 | | | $ | 74.7 | |
| | | |
其他应计负债 | $ | 24.3 | | | $ | 23.8 | |
经营租赁负债 | 54.8 | | | 54.6 | |
经营租赁负债总额 | $ | 79.1 | | | $ | 78.4 | |
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内置卡扣式
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
出租人会计:Snap-on的金融服务业务提供租赁融资,以支持工具、诊断和设备产品的销售,并为加盟商提供车辆租赁。销售类租赁包含在随附的简明合并资产负债表中的 “融资应收账款——净额” 和 “长期应收账款——净额” 和 “长期合同应收账款——净额” 和 “长期合同应收账款——净额” 中。
有关融资和合同应收款的其他信息,见附注4。
注意 16: 其他收入(支出)— 净额
随附的简明合并收益表中的 “其他收入(支出)——净额” 包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
(金额以百万计) | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 |
利息收入 | $ | 14.2 | | | $ | 9.9 | | | $ | 27.1 | | | $ | 17.9 | |
净外汇亏损 | (1.5) | | | (2.4) | | | (3.5) | | | (4.9) | |
定期养老金和退休后福利净额——非服务 | 6.4 | | | 9.2 | | | 13.4 | | | 18.8 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他 | (0.4) | | | 0.1 | | | (0.2) | | | 0.2 | |
其他收入(支出)总额——净额 | $ | 18.7 | | | $ | 16.8 | | | $ | 36.8 | | | $ | 32.0 | |
注 17: 累计其他综合收益(亏损)
以下是截至2024年6月29日的三个月中按组成部分和扣除税后的累计OCI净变动摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金额以百万计) | 国外 货币 翻译 | | 现金流 树篱 | | 已定义 好处 养老金和 退休后 计划 | | 总计 |
截至 2024 年 3 月 30 日的余额 | $ | (256.6) | | | $ | 5.3 | | | $ | (242.0) | | | $ | (493.3) | |
重新分类前的其他综合损失 | (12.8) | | | — | | | — | | | (12.8) | |
从累计 OCI 中重新分类的金额 | — | | | (0.4) | | | 1.7 | | | 1.3 | |
其他综合收益净额(亏损) | (12.8) | | | (0.4) | | | 1.7 | | | (11.5) | |
截至 2024 年 6 月 29 日的余额 | $ | (269.4) | | | $ | 4.9 | | | $ | (240.3) | | | $ | (504.8) | |
以下是截至2024年6月29日的六个月中按组成部分和扣除税后的累计OCI的净变动摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金额以百万计) | 国外 货币 翻译 | | 现金流 树篱 | | 已定义 好处 养老金和 退休后 计划 | | 总计 |
截至 2023 年 12 月 30 日的余额 | $ | (211.8) | | | $ | 5.7 | | | $ | (243.4) | | | $ | (449.5) | |
重新分类前的其他综合损失 | (57.6) | | | — | | | — | | | (57.6) | |
从累计 OCI 中重新分类的金额 | — | | | (0.8) | | | 3.1 | | | 2.3 | |
其他综合收益净额(亏损) | (57.6) | | | (0.8) | | | 3.1 | | | (55.3) | |
截至 2024 年 6 月 29 日的余额 | $ | (269.4) | | | $ | 4.9 | | | $ | (240.3) | | | $ | (504.8) | |
| | | | | | | |
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内置卡扣式
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
以下是截至2023年7月1日的三个月中按组成部分和扣除税后的累计OCI净变动摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金额以百万计) | 国外 货币 翻译 | | 现金流 树篱 | | 已定义 好处 养老金和 退休后 计划 | | 总计 |
截至 2023 年 4 月 1 日的余额 | $ | (254.4) | | | $ | 6.9 | | | $ | (263.1) | | | $ | (510.6) | |
重新分类前的其他综合收入 | 0.2 | | | — | | | — | | | 0.2 | |
从累计 OCI 中重新分类的金额 | — | | | (0.4) | | | 0.1 | | | (0.3) | |
其他综合收益净额(亏损) | 0.2 | | | (0.4) | | | 0.1 | | | (0.1) | |
截至2023年7月1日的余额 | $ | (254.2) | | | $ | 6.5 | | | $ | (263.0) | | | $ | (510.7) | |
以下是截至2023年7月1日的六个月中按组成部分和扣除税后的累计OCI净变动摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金额以百万计) | 国外 货币 翻译 | | 现金流 树篱 | | 已定义 好处 养老金和 退休后 计划 | | 总计 |
截至2022年12月31日的余额 | $ | (272.5) | | | $ | 7.3 | | | $ | (263.1) | | | $ | (528.3) | |
重新分类前的其他综合收入 | 18.3 | | | — | | | — | | | 18.3 | |
从累计 OCI 中重新分类的金额 | — | | | (0.8) | | | 0.1 | | | (0.7) | |
其他综合收益净额(亏损) | 18.3 | | | (0.8) | | | 0.1 | | | 17.6 | |
截至2023年7月1日的余额 | $ | (254.2) | | | $ | 6.5 | | | $ | (263.0) | | | $ | (510.7) | |
| | | | | | | |
在截至2024年6月29日和2023年7月1日的三个月和六个月期间,累积OCI的重新分类如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 从累计 OCI 中重新分类的金额 | | |
| 三个月已结束 | | 六个月已结束 | | |
(金额以百万计) | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 收益表 演示 |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
现金流套期保值的收益: | | | | | | | | | |
国库锁 | $ | 0.4 | | | $ | 0.4 | | | $ | 0.8 | | | $ | 0.8 | | | 利息支出 |
所得税支出 | — | | | — | | | — | | | — | | | 所得税支出 |
扣除税款 | 0.4 | | | 0.4 | | | 0.8 | | | 0.8 | | | |
| | | | | | | | | |
未确认净亏损的摊销 | $ | (2.2) | | | $ | (0.1) | | | $ | (4.0) | | | $ | (0.1) | | | 见下面的脚注* |
所得税优惠 | 0.5 | | | — | | | 0.9 | | | — | | | 所得税支出 |
扣除税款 | (1.7) | | | (0.1) | | | (3.1) | | | (0.1) | | | |
扣除税款后的本期重新分类总额 | $ | (1.3) | | | $ | 0.3 | | | $ | (2.3) | | | $ | 0.7 | | | |
| | | | | | | | |
| | |
* | 这些累积的OCI组成部分包含在定期净养老金和退休后医疗保健成本的计算中;有关更多信息,请参阅附注10和附注11。 |
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内置卡扣式
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
注十八: 细分市场
Snap-on的业务部门基于管理层用于制定运营和投资决策以及评估绩效的组织结构。Snap-on的可报告的业务部门是:(i)商业与工业集团;(ii)Snap-on工具集团;(iii)维修系统与信息组;以及(iv)金融服务。商业与工业集团由业务部门组成,主要通过直接和分销渠道为全球广泛的工业和商业客户提供服务,包括航空航天、自然资源、政府和军事、发电、运输和技术教育细分市场(统称为 “关键行业”)的客户。Snap-on Tools Group由业务部门组成,主要通过公司的跨国移动工具分销渠道为车辆服务和维修技术人员提供服务。维修系统与信息组由业务部门组成,业务部门通过直接和分销渠道为全球其他专业车辆维修客户提供服务,主要是独立维修店和原始设备制造商经销商的所有者和经理。金融服务由Snap-on财务子公司的业务运营组成。
Snap-on根据分部收入和分部营业收益评估其运营部门的业绩。Snap-on Tools集团板块的收入包括外部净销售额,而商业与工业集团和维修系统与信息集团板块的收入包括外部和分部间的净销售额。Snap-on主要根据标准成本计算细分市场间的净销售额和转账,并在各细分市场之间设定了合理的加价。按分部划分的可识别资产是指用于相应应报告细分市场业务的资产。公司资产包括现金和现金等价物(不包括在金融服务部门持有的现金)、递延所得税和某些其他资产。扣除分部间金额以得出Snap-on的合并财务业绩。
按细分市场划分的财务数据:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
(金额以百万计) | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 |
净销售额: | | | | | | | |
商业与工业集团 | $ | 372.0 | | | $ | 364.2 | | | $ | 731.9 | | | $ | 728.0 | |
Snap-on 工具组 | 482.0 | | | 523.1 | | | 982.1 | | | 1,060.1 | |
维修系统和信息组 | 454.8 | | | 452.0 | | | 918.6 | | | 898.6 | |
细分市场净销售额 | 1,308.8 | | | 1,339.3 | | | 2,632.6 | | | 2,686.7 | |
分段间淘汰 | (129.4) | | | (148.0) | | | (270.9) | | | (312.4) | |
净销售总额 | 1,179.4 | | | 1,191.3 | | | 2,361.7 | | | 2,374.3 | |
金融服务收入 | 100.5 | | | 93.4 | | | 200.1 | | | 186.0 | |
总收入 | $ | 1,279.9 | | | $ | 1,284.7 | | | $ | 2,561.8 | | | $ | 2,560.3 | |
营业收益: | | | | | | | |
商业与工业集团 | $ | 62.2 | | | $ | 58.1 | | | $ | 117.6 | | | $ | 113.9 | |
Snap-on 工具组 | 114.8 | | | 137.7 | | | 232.1 | | | 269.4 | |
维修系统和信息组 | 113.6 | | | 110.4 | | | 226.5 | | | 215.0 | |
金融服务 | 70.2 | | | 66.9 | | | 138.5 | | | 133.2 | |
分部营业收益 | 360.8 | | | 373.1 | | | 714.7 | | | 731.5 | |
企业 | (10.3) | | | (29.2) | | | (25.0) | | | (61.5) | |
营业收益 | 350.5 | | | 343.9 | | | 689.7 | | | 670.0 | |
利息支出 | (12.3) | | | (12.6) | | | (24.8) | | | (25.0) | |
其他收入(支出)—净额 | 18.7 | | | 16.8 | | | 36.8 | | | 32.0 | |
所得税前收益 | $ | 356.9 | | | $ | 348.1 | | | $ | 701.7 | | | $ | 677.0 | |
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内置卡扣式
简明合并财务报表附注(续)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
(金额以百万计) | 6月29日 2024 | | 2023年12月30日 |
资产: | | | |
商业与工业集团 | $ | 1,274.3 | | | $ | 1,293.7 | |
Snap-on 工具组 | 928.6 | | | 941.8 | |
维修系统和信息组 | 1,661.5 | | | 1,680.0 | |
金融服务 | 2,476.6 | | | 2,430.0 | |
来自可申报细分市场的总资产 | 6,341.0 | | | 6,345.5 | |
企业 | 1,508.9 | | | 1,285.0 | |
取消分部间应收账款 | (90.0) | | | (85.6) | |
总资产 | $ | 7,759.9 | | | $ | 7,544.9 | |
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内置卡扣式
管理层对财务状况和业绩的讨论和分析
的运营
项目2:管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
关于前瞻性陈述的注意事项:
本文档中非历史事实的陈述,包括 (i) 使用将来时态的陈述,(ii) 包含 “期望”、“计划”、“目标”、“估计”、“相信”、“预期” 等词语,或提及Snap-on(“Snap-on” 或 “公司”)或其管理层的类似词语,(iii) 被明确认定为前瞻性,或 (iv) 描述Snap‑on的或根据1995年《私人证券诉讼改革法》,管理层的未来展望、计划、估计、目标或目标是前瞻性陈述。Snap-on提醒读者,本文件中包含的任何基于假设和估计的前瞻性陈述都是管理层本着诚意制定的,受风险、不确定性或其他因素的影响,这些因素可能导致(在某些情况下导致)实际业绩与任何此类陈述中描述的结果存在重大差异。因此,不应将前瞻性陈述作为对实际业绩的预测,也不得将前瞻性陈述视为公司或其管理层对预期业绩将实现的陈述。对于这些前瞻性陈述,Snap-on提醒读者,许多重要因素,例如下面列出的因素,以及截至2023年12月30日财年的10-k表年度报告(“2023年年底”)中讨论的因素以及本文件中讨论的因素,可能会影响公司的实际业绩,并可能导致其实际合并业绩与Snap-on发表或代表Snap-on发表的任何前瞻性陈述中表达的重大差异。
风险和不确定性包括但不限于:
•一般而言,与估计、假设和预测相关的不确定性;
•Snap-on通过其Snap-on价值创造流程实现价值的时机和进度,包括其以下能力:(i)通过快速持续改进和其他降低成本的举措实现效率和节约;(ii)提高员工生产率;(iii)改善公司的制造足迹和提高供应链的效率;(iv)加强机器维护、工厂生产力以及生产线设置和转换实践,所有这些或全部都可能导致正在生产中效率低下、成本增加和/或收入损失;
•Snap-on成功实施有关其现有业务的未来战略的能力;
•Snap-on有能力完善其品牌和特许经营战略,保留和吸引加盟商,并进一步提高对加盟商的服务和价值,以帮助提高加盟商的销售和盈利能力;
•公司推出成功新产品的能力;
•当前竞争环境的重大变化;
•与开展、完成和整合收购相关的风险;
•通货膨胀、利率变化和其他货币和市场波动;
•与原材料、组件和某些购买的成品(例如钢铁、塑料和电子产品)相关的价格和供应波动;
•外部经济因素的影响,包括世界金融市场的不利发展、与关税和其他贸易或制裁问题有关的中断以及全球供应链效率低下,包括当前乌克兰战争和其他地区冲突造成的影响;
•Snap-on成功管理价格变化和包括汽油在内的能源供应的能力;
•Snap-on抵御自然灾害(包括与气候有关的事件或其他异常事件)造成的干扰的能力;
•与数据安全和技术系统及保护相关的风险,包括网络事件以及新立法、法规或政府相关发展的影响;
•劳动力中断或挑战的影响,以及Snap-on有效管理人力资本资源的能力;
•某些地理区域的疲软,包括局部经济衰退所致,以及与英国退出欧盟有关的事项的影响;
•税率、法律法规的变化以及潜在变化的不确定性;
•医疗保健和退休后费用的金额、速度和增长,包括持续和可能增加的养老金和退休后计划所需缴款;
目录
内置卡扣式
管理层对财务状况和业绩的讨论和分析
的运营
(续)
•新要求、立法、法规或与政府有关的事态发展或问题以及第三方行动(包括应对气候变化的行动)的影响;
•潜在的声誉损害和与诉讼相关的费用;
•传染病疫情的影响以及与之相关的政府行动对Snap-on业务的影响,这有可能放大公司面临的其他风险的影响;以及
•Snap-on无法控制的其他世界或地方事件,包括恐怖分子破坏、武装冲突和内乱。
除非法律要求,否则Snap-on不承担更新本文档中提供的任何前瞻性陈述的任何责任。
此外,投资者应意识到,美利坚合众国公认的会计原则(“GAAP”)规定了公司应在何时为包括诉讼风险在内的特定风险进行储备。因此,如果为重大应急基金设立储备金,则特定报告期的结果可能会受到重大影响。因此,报告的业绩在某些会计期内可能显得波动不定。
非公认会计准则指标
管理层在关于财务状况和经营业绩的讨论和分析中提及的 “有机销售” 是指根据公认会计原则计算的持续经营业务的销售额,经调整后不包括与收购相关的销售和外币折算的影响。管理层根据有机销售增长来评估公司的销售业绩,有机销售增长主要反映了公司现有业务的增长,这些增长是由于产出增加、客户群扩大、地域扩张、新产品开发和定价变化所致,不包括截至去年同期报告期公司未拥有的收购业务的销售贡献。有机销售还排除了外币折算的影响,因为外币折算会受到波动的影响,这可能会掩盖潜在的业务趋势。管理层认为,自然销售的非公认会计准则财务指标对投资者很有意义,因为它为他们提供了有用的信息,有助于确定公司业务的潜在增长趋势,并便于将其销售业绩与前期进行比较。
目录
内置卡扣式
管理层对财务状况和业绩的讨论和分析
的运营
(续)
操作结果
截至2024年6月29日和2023年7月1日的三个月的经营业绩如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 |
(金额以百万计) | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 改变 |
净销售额 | | $ | 1,179.4 | | | 100.0 | % | | $ | 1,191.3 | | | 100.0 | % | | $ | (11.9) | | | (1.0) | % |
销售商品的成本 | | (582.1) | | | (49.4) | % | | (587.6) | | | (49.3) | % | | 5.5 | | | 0.9 | % |
毛利润 | | 597.3 | | | 50.6 | % | | 603.7 | | | 50.7 | % | | (6.4) | | | (1.1) | % |
运营费用 | | (317.0) | | | (26.8) | % | | (326.7) | | | (27.4) | % | | 9.7 | | | 3.0 | % |
扣除金融服务前的营业收益 | | 280.3 | | | 23.8 | % | | 277.0 | | | 23.3 | % | | 3.3 | | | 1.2 | % |
| | | | | | | | | | | | |
金融服务收入 | | 100.5 | | | 100.0 | % | | 93.4 | | | 100.0 | % | | 7.1 | | | 7.6 | % |
金融服务费用 | | (30.3) | | | (30.1) | % | | (26.5) | | | (28.4) | % | | (3.8) | | | (14.3) | % |
金融服务的营业收益 | | 70.2 | | | 69.9 | % | | 66.9 | | | 71.6 | % | | 3.3 | | | 4.9 | % |
| | | | | | | | | | | | |
营业收益 | | 350.5 | | | 27.4 | % | | 343.9 | | | 26.8 | % | | 6.6 | | | 1.9 | % |
利息支出 | | (12.3) | | | (1.0) | % | | (12.6) | | | (1.0) | % | | 0.3 | | | 2.4 | % |
其他收入(支出)—净额 | | 18.7 | | | 1.5 | % | | 16.8 | | | 1.3 | % | | 1.9 | | | 11.3 | % |
所得税前收益 | | 356.9 | | | 27.9 | % | | 348.1 | | | 27.1 | % | | 8.8 | | | 2.5 | % |
所得税支出 | | (79.3) | | | (6.2) | % | | (78.2) | | | (6.1) | % | | (1.1) | | | (1.4) | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
净收益 | | 277.6 | | | 21.7 | % | | 269.9 | | | 21.0 | % | | 7.7 | | | 2.9 | % |
归属于非控股权益的净收益 | | (6.4) | | | (0.5) | % | | (5.9) | | | (0.5) | % | | (0.5) | | | (8.5) | % |
归属于Snap-on Inc.的净收益 | | $ | 271.2 | | | 21.2 | % | | $ | 264.0 | | | 20.5 | % | | $ | 7.2 | | | 2.7 | % |
| | | | | |
| |
| |
披露百分比:低于 “金融服务营业收益” 的所有损益表细列项目百分比均按净销售额和金融服务收入总和的百分比计算。 |
2024年第二季度的净销售额为11.794亿美元,较2023年的水平减少了1190万美元,下降了1.0%,反映了1,350万美元,下降了1.1%,以及570万美元的不利外币折算,部分被730万美元的收购相关销售额所抵消。
2024年第二季度的毛利为5.973亿美元,而去年同期为6.037亿美元。该季度的毛利率(毛利占净销售额的百分比)较2023年第二季度下降了10个基点(100个基点(“基点”)等于1.0%),这主要是由于销售量减少,但部分被公司 “快速持续改进” 或 “RCI” 举措的好处所抵消。
Snap-on的RCI计划在多个业务和地区采用了一套结构化的工具和流程,旨在消除浪费和改善运营。Snap-on的RCI计划所带来的节省反映了各种持续的效率、生产力和流程改进所带来的好处,包括降低产品设计成本、改善生产线设置和转换实践、降低成本的采购计划以及设施整合所产生的节约。除非个人意义重大,否则披露每项产生储蓄的RCI活动和/或将销售量增长中包含的RCI储蓄分开是不切实际的。
2024年第二季度的运营支出为3.17亿美元,其中包括与法律事务有关的最后一笔款项的1,120万澳元补助金(“合法付款”),而去年为3.267亿美元。运营费用占净销售额的百分比比自2023年以来增长了60个基点,这主要反映了法定付款的好处,但部分被销售量下降的影响所抵消。
2024年第二季度不计金融服务的营业收益为2.803亿美元,其中包括1,120万美元的法定付款收益,而2023年第二季度为2.77亿美元。按净销售额的百分比计算,扣除金融服务的营业收益为23.8%,而去年为23.3%。
目录
内置卡扣式
管理层对财务状况和业绩的讨论和分析
的运营
(续)
2024年第二季度的金融服务收入为1.005亿美元,而去年同期为9,340万美元。金融服务运营收益为7,020万美元,而2023年为6,690万美元。
2024年第二季度的营业收益为3.505亿美元,其中包括1,120万美元的法定补助金,而去年同期为3.439亿美元。按收入(净销售额加上金融服务收入)的百分比计算,该季度的营业收益为27.4%,而去年同期为26.8%。
2024年第二季度的利息支出比去年减少了30万美元。有关债务和信贷额度的更多信息,请参阅简明合并财务报表附注8。
其他收入(支出)——净额主要包括利息收入、净定期福利成本的非服务部分以及与套期保值和货币汇率交易相关的净收益和亏损。有关其他收入(支出)净额的更多信息,请参阅简明合并财务报表附注16。
在2024年和2023年第二季度,归属于Snap-on的收益的有效所得税税率分别为22.6%和22.9%。有关所得税的更多信息,请参阅简明合并财务报表附注7。
2024年第二季度归属于Snap-on的净收益为2.712亿美元,摊薄每股收益为5.07美元,包括870万美元,摊薄每股收益0.16美元,合法定付款的税后收益,而2023年第二季度为2.64亿美元,摊薄每股收益4.89美元。
截至2024年6月29日和2023年7月1日的六个月的经营业绩如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六个月已结束 |
(金额以百万计) | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 改变 |
净销售额 | | $ | 2,361.7 | | | 100.0 | % | | $ | 2,374.3 | | | 100.0 | % | | $ | (12.6) | | | (0.5) | % |
销售商品的成本 | | (1,167.7) | | | (49.4) | % | | (1,181.0) | | | (49.7) | % | | 13.3 | | | 1.1 | % |
毛利润 | | 1,194.0 | | | 50.6 | % | | 1,193.3 | | | 50.3 | % | | 0.7 | | | 0.1 | % |
运营费用 | | (642.8) | | | (27.3) | % | | (656.5) | | | (27.7) | % | | 13.7 | | | 2.1 | % |
扣除金融服务前的营业收益 | | 551.2 | | | 23.3 | % | | 536.8 | | | 22.6 | % | | 14.4 | | | 2.7 | % |
| | | | | | | | | | | | |
金融服务收入 | | 200.1 | | | 100.0 | % | | 186.0 | | | 100.0 | % | | 14.1 | | | 7.6 | % |
金融服务费用 | | (61.6) | | | (30.8) | % | | (52.8) | | | (28.4) | % | | (8.8) | | | (16.7) | % |
金融服务的营业收益 | | 138.5 | | | 69.2 | % | | 133.2 | | | 71.6 | % | | 5.3 | | | 4.0 | % |
| | | | | | | | | | | | |
营业收益 | | 689.7 | | | 26.9 | % | | 670.0 | | | 26.2 | % | | 19.7 | | | 2.9 | % |
利息支出 | | (24.8) | | | (0.9) | % | | (25.0) | | | (1.0) | % | | 0.2 | | | 0.8 | % |
其他收入(支出)—净额 | | 36.8 | | | 1.4 | % | | 32.0 | | | 1.2 | % | | 4.8 | | | 15.0 | % |
所得税前收益 | | 701.7 | | | 27.4 | % | | 677.0 | | | 26.4 | % | | 24.7 | | | 3.6 | % |
所得税支出 | | (154.5) | | | (6.0) | % | | (152.8) | | | (5.9) | % | | (1.7) | | | (1.1) | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
净收益 | | 547.2 | | | 21.4 | % | | 524.2 | | | 20.5 | % | | 23.0 | | | 4.4 | % |
归属于非控股权益的净收益 | | (12.5) | | | (0.5) | % | | (11.5) | | | (0.5) | % | | (1.0) | | | (8.7) | % |
归属于Snap-on Inc.的净收益 | | $ | 534.7 | | | 20.9 | % | | $ | 512.7 | | | 20.0 | % | | $ | 22.0 | | | 4.3 | % |
| | | | | |
| |
披露百分比:低于 “金融服务营业收益” 的所有损益表细列项目百分比均按净销售额和金融服务收入总和的百分比计算。 |
2024年前六个月的净销售额为23.617亿美元,较2023年的水平减少了1,260万美元,下降了0.5%,反映了2340万美元,跌幅1.0%,有机下降和320万美元不利的外币折算,部分被1400万美元的收购相关销售额所抵消。
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内置卡扣式
管理层对财务状况和业绩的讨论和分析
的运营
(续)
2024年前六个月的毛利为11.94亿美元,而去年为11.933亿美元。前六个月的毛利率比2023年提高了30个基点,这主要是由于该公司RCI举措的好处,但部分被销量下降的影响所抵消。
2024年前六个月的运营支出为6.428亿美元,其中包括2,250万美元的法定补助金,而去年为6.565亿美元。运营费用占净销售额的百分比自2023年以来增长了40个基点,这主要反映了法定付款带来的好处,但部分被人员和其他成本的增加所抵消。
2024年前六个月不计金融服务的营业收益为5.512亿美元,其中包括2,250万美元的法定付款收益,而2023年为5.368亿美元。按净销售额的百分比计算,扣除金融服务的营业收益为23.3%,而去年为22.6%。
2024年前六个月的金融服务收入为2.01亿美元,而去年为1.860亿美元。金融服务运营收益为1.385亿美元,而2023年为1.332亿美元。
2024年前六个月的营业收益为6.897亿美元,其中包括2,250万美元的法定补助金,而去年为6.7亿美元。按收入的百分比计算,该期间的营业收益为26.9%,而去年为26.2%。
2024年前六个月的利息支出比去年减少了20万美元。有关债务和信贷额度的更多信息,请参阅简明合并财务报表附注8。
其他收入(支出)——净额主要包括利息收入、净定期福利成本的非服务部分以及与套期保值和货币汇率交易相关的净收益和亏损。有关其他收入(支出)净额的更多信息,请参阅简明合并财务报表附注16。
在2024年和2023年前六个月,归属于Snap-on的收益的有效所得税税率分别为22.4%和23.0%。有关所得税的更多信息,请参阅简明合并财务报表附注7。
2024年前六个月归属于Snap-on的净收益为5.347亿美元,摊薄每股收益为9.98美元,包括法定付款的1750万美元,摊薄每股收益0.32美元,而2023年前六个月的净收益为5.127亿美元,摊薄每股收益9.49美元。
分部业绩
Snap-on的业务部门基于管理层用于制定运营和投资决策以及评估绩效的组织结构。Snap-on的可报告的业务部门是:(i)商业与工业集团;(ii)Snap-on工具集团;(iii)维修系统与信息组;以及(iv)金融服务。商业与工业集团由业务部门组成,主要通过直接和分销渠道为全球广泛的工业和商业客户提供服务,包括航空航天、自然资源、政府和军事、发电、运输和技术教育细分市场(统称为 “关键行业”)的客户。Snap-on Tools Group由业务部门组成,主要通过公司的跨国移动工具分销渠道为车辆服务和维修技术人员提供服务。维修系统与信息组由业务部门组成,业务部门通过直接和分销渠道为全球其他专业车辆维修客户提供服务,主要是独立维修店和原始设备制造商经销商的所有者和经理。金融服务由Snap-on财务子公司的业务运营组成。
Snap-on根据分部收入和分部营业收益评估其运营部门的业绩。Snap-on Tools集团板块的收入包括外部净销售额,而商业与工业集团和维修系统与信息集团板块的收入包括外部和分部间的净销售额。Snap-on主要根据标准成本计算细分市场间的净销售额和转账,并在各细分市场之间设定了合理的加价。按分部划分的可识别资产是指用于相应应报告细分市场业务的资产。公司资产包括现金和现金等价物(不包括在金融服务部门持有的现金)、递延所得税和某些其他资产。扣除分部间金额以得出Snap-on的合并财务业绩。
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内置卡扣式
管理层对财务状况和业绩的讨论和分析
的运营
(续)
商业与工业集团
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 |
(金额以百万计) | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 改变 |
外部净销售额 | | $ | 305.0 | | | 82.0 | % | | $ | 289.8 | | | 79.6 | % | | $ | 15.2 | | | 5.2 | % |
细分市场间净销售额 | | 67.0 | | | 18.0 | % | | 74.4 | | | 20.4 | % | | (7.4) | | | (9.9) | % |
细分市场净销售额 | | 372.0 | | | 100.0 | % | | 364.2 | | | 100.0 | % | | 7.8 | | | 2.1 | % |
销售商品的成本 | | (216.7) | | | (58.3) | % | | (220.3) | | | (60.5) | % | | 3.6 | | | 1.6 | % |
毛利润 | | 155.3 | | | 41.7 | % | | 143.9 | | | 39.5 | % | | 11.4 | | | 7.9 | % |
运营费用 | | (93.1) | | | (25.0) | % | | (85.8) | | | (23.5) | % | | (7.3) | | | (8.5) | % |
分部营业收益 | | $ | 62.2 | | | 16.7 | % | | $ | 58.1 | | | 16.0 | % | | $ | 4.1 | | | 7.1 | % |
2024年第二季度该细分市场的净销售额为3.720亿美元,较2023年的水平增长了780万美元,增长了2.1%,反映了430万美元的有机销售增长和730万美元的收购相关销售额,部分抵消了380万美元的不利外币折算。有机增长主要是由于对关键行业客户的销售额实现了两位数的增长,但被该细分市场电动工具业务的两位数下降以及该细分市场位于欧洲的手工工具业务的低个位数下降所部分抵消。
第二季度细分市场的毛利率比去年提高了220个基点,这主要反映了毛利率较高的关键行业的销售量增加、该细分市场的RCI计划节省的资金以及收购带来的收益50个基点。
与2023年相比,第二季度分部运营支出占销售额的百分比增长了150个基点,这主要是由于人员和其他成本的增加以及收购的60个基点的影响。
由于这些因素,该细分市场在2024年第二季度的营业收益为6,220万美元,而2023年为5,810万美元,增长了410万美元,增长了7.1%。2024年第二季度,商业与工业集团的营业利润率(分部营业收益占该细分市场净销售额的百分比)为16.7%,而2023年为16.0%。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六个月已结束 |
(金额以百万计) | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 改变 |
外部净销售额 | | $ | 596.0 | | | 81.4 | % | | $ | 568.4 | | | 78.1 | % | | $ | 27.6 | | | 4.9 | % |
细分市场间净销售额 | | 135.9 | | | 18.6 | % | | 159.6 | | | 21.9 | % | | (23.7) | | | (14.8) | % |
细分市场净销售额 | | 731.9 | | | 100.0 | % | | 728.0 | | | 100.0 | % | | 3.9 | | | 0.5 | % |
销售商品的成本 | | (429.9) | | | (58.7) | % | | (442.8) | | | (60.9) | % | | 12.9 | | | 2.9 | % |
毛利润 | | 302.0 | | | 41.3 | % | | 285.2 | | | 39.1 | % | | 16.8 | | | 5.9 | % |
运营费用 | | (184.4) | | | (25.2) | % | | (171.3) | | | (23.5) | % | | (13.1) | | | (7.6) | % |
分部营业收益 | | $ | 117.6 | | | 16.1 | % | | $ | 113.9 | | | 15.6 | % | | $ | 3.7 | | | 3.2 | % |
| | | | | | | | | | | | |
2024年前六个月的分部净销售额为7.319亿美元,较2023年的水平增长了390万美元,增长了0.5%,反映了1400万美元的收购相关销售额,但部分被490万美元(占0.7%)的有机销售下降和520万美元的不利外币折算所抵消。有机下降的主要原因是该细分市场的电动工具业务出现两位数的减少,以及该细分市场亚太业务的低个位数下降,但部分被关键行业客户销售额的高个位数增长所抵消。
前六个月的细分市场毛利率比去年增长了220个基点,这主要反映了毛利率较高的关键行业的销售量增加、该细分市场的RCI计划节省的资金以及收购带来的收益50个基点。
与2023年相比,前六个月该细分市场的运营支出占销售额的百分比增长了170个基点,这主要是由于人员和其他成本的增加以及收购的60个基点的影响。
目录
内置卡扣式
管理层对财务状况和业绩的讨论和分析
的运营
(续)
由于这些因素,该细分市场在2024年前六个月的营业收益为1.176亿美元,而2023年为1.139亿美元,增长了370万美元,增长了3.2%。商业与工业集团在2024年前六个月的营业利润率为16.1%,而2023年为15.6%。
Snap-on 工具组
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 |
(金额以百万计) | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 改变 |
细分市场净销售额 | | $ | 482.0 | | | 100.0 | % | | $ | 523.1 | | | 100.0 | % | | $ | (41.1) | | | (7.9) | % |
销售商品的成本 | | (246.8) | | | (51.2) | % | | (266.6) | | | (51.0) | % | | 19.8 | | | 7.4 | % |
毛利润 | | 235.2 | | | 48.8 | % | | 256.5 | | | 49.0 | % | | (21.3) | | | (8.3) | % |
运营费用 | | (120.4) | | | (25.0) | % | | (118.8) | | | (22.7) | % | | (1.6) | | | (1.3) | % |
分部营业收益 | | $ | 114.8 | | | 23.8 | % | | $ | 137.7 | | | 26.3 | % | | $ | (22.9) | | | (16.6) | % |
该细分市场在2024年第二季度的净销售额为4.82亿美元,比2023年的水平下降了4,110万美元,下降了7.9%,反映了4,030万美元的有机销售下降和80万美元的不利外币折算。有机下降是由于美国的高个位数下降,但该细分市场国际业务的低个位数增长部分抵消了这一下降。
第二季度细分市场的毛利率比去年下降了20个基点,这主要是由于销量下降。
与2023年相比,第二季度分部运营支出占净销售额的百分比增长了230个基点,这主要是由于销量下降的影响。
由于这些因素,该细分市场在2024年第二季度的营业收益为1.148亿美元,而2023年为1.377亿美元,下降了2,290万美元,下降了16.6%。2024年第二季度,Snap-on工具集团的营业利润率为23.8%,而去年同期为26.3%。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六个月已结束 |
(金额以百万计) | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 改变 |
细分市场净销售额 | | $ | 982.1 | | | 100.0 | % | | $ | 1,060.1 | | | 100.0 | % | | $ | (78.0) | | | (7.4) | % |
销售商品的成本 | | (505.8) | | | (51.5) | % | | (549.7) | | | (51.9) | % | | 43.9 | | | 8.0 | % |
毛利润 | | 476.3 | | | 48.5 | % | | 510.4 | | | 48.1 | % | | (34.1) | | | (6.7) | % |
运营费用 | | (244.2) | | | (24.9) | % | | (241.0) | | | (22.7) | % | | (3.2) | | | (1.3) | % |
分部营业收益 | | $ | 232.1 | | | 23.6 | % | | $ | 269.4 | | | 25.4 | % | | $ | (37.3) | | | (13.8) | % |
| | | | | | | | | | | | |
该细分市场在2024年前六个月的净销售额为9.821亿美元,较2023年的水平下降了7,800万美元,下降了7.4%,反映了7,780万美元,跌幅7.3%,有机销售额下降了20万美元,下降了20万美元。有机下降是由于美国的高个位数下降,但该细分市场国际业务的中个位数增长部分抵消了这一下降。
前六个月的细分市场毛利率比去年提高了40个基点,这主要反映了毛利率较低的产品的销售下降。
与2023年相比,前六个月的分部运营支出占净销售额的百分比增长了220个基点,这主要是由于销量下降。
由于这些因素,该细分市场在2024年前六个月的营业收益为2.321亿美元,而2023年为2.694亿美元,下降了3,730万美元,下降了13.8%。2024年前六个月,Snap-on工具集团的营业利润率为23.6%,而去年为25.4%。
目录
内置卡扣式
管理层对财务状况和业绩的讨论和分析
的运营
(续)
维修系统和信息组
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 |
(金额以百万计) | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 改变 |
外部净销售额 | | $ | 392.4 | | | 86.3 | % | | $ | 378.4 | | | 83.7 | % | | $ | 14.0 | | | 3.7 | % |
细分市场间净销售额 | | 62.4 | | | 13.7 | % | | 73.6 | | | 16.3 | % | | (11.2) | | | (15.2) | % |
细分市场净销售额 | | 454.8 | | | 100.0 | % | | 452.0 | | | 100.0 | % | | 2.8 | | | 0.6 | % |
销售商品的成本 | | (248.0) | | | (54.5) | % | | (248.7) | | | (55.0) | % | | 0.7 | | | 0.3 | % |
毛利润 | | 206.8 | | | 45.5 | % | | 203.3 | | | 45.0 | % | | 3.5 | | | 1.7 | % |
运营费用 | | (93.2) | | | (20.5) | % | | (92.9) | | | (20.6) | % | | (0.3) | | | (0.3) | % |
分部营业收益 | | $ | 113.6 | | | 25.0 | % | | $ | 110.4 | | | 24.4 | % | | $ | 3.2 | | | 2.9 | % |
2024年第二季度该细分市场的净销售额为4.548亿美元,较2023年的水平增长了280万美元,增长了0.6%,反映了430万美元的有机销售增长,增长了1.0%,部分被150万美元的不利外币折算所抵消。有机增长主要反映了原始设备制造商经销商活动的高个位数增长,但部分被独立维修店所有者和经理的诊断和维修信息产品销售额的中个位数下降所抵消。
第二季度细分市场的毛利率比去年提高了50个基点,这主要归因于RCI计划的节省。
第二季度分部运营支出占净销售额的百分比比2023年提高了10个基点。
由于这些因素,该细分市场在2024年第二季度的营业收益为1.136亿美元,而2023年为1.104亿美元,增长了320万美元,增长了2.9%。2024年第二季度,维修系统与信息集团的营业利润率为25.0%,而去年同期为24.4%。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六个月已结束 |
(金额以百万计) | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 改变 |
外部净销售额 | | $ | 783.6 | | | 85.3 | % | | $ | 745.8 | | | 83.0 | % | | $ | 37.8 | | | 5.1 | % |
细分市场间净销售额 | | 135.0 | | | 14.7 | % | | 152.8 | | | 17.0 | % | | (17.8) | | | (11.6) | % |
细分市场净销售额 | | 918.6 | | | 100.0 | % | | 898.6 | | | 100.0 | % | | 20.0 | | | 2.2 | % |
销售商品的成本 | | (502.9) | | | (54.7) | % | | (500.9) | | | (55.7) | % | | (2.0) | | | (0.4) | % |
毛利润 | | 415.7 | | | 45.3 | % | | 397.7 | | | 44.3 | % | | 18.0 | | | 4.5 | % |
运营费用 | | (189.2) | | | (20.6) | % | | (182.7) | | | (20.4) | % | | (6.5) | | | (3.6) | % |
分部营业收益 | | $ | 226.5 | | | 24.7 | % | | $ | 215.0 | | | 23.9 | % | | $ | 11.5 | | | 5.3 | % |
| | | | | | | | | | | | |
该细分市场在2024年前六个月的净销售额为9.186亿美元,较2023年的水平增长了2,000万美元,增长了2.2%,反映了1,900万美元(占2.1%)的有机销售增长和100万美元的有利外币折算。有机改善主要反映了原始设备制造商经销商活动的高个位数增长,但向独立维修店所有者和经理销售的诊断和维修信息产品销售额的低个位数下降部分抵消了这一增长。
前六个月的细分市场毛利率比去年提高了100个基点,这主要是由于RCI计划的节省以及材料和其他成本的降低。
该细分市场前六个月的运营支出占净销售额的百分比较2023年增长了20个基点,这主要反映了人员和其他成本的增加。
由于这些因素,该细分市场在2024年前六个月的营业收益为2.265亿美元,而2023年为2.15亿美元,增长了1150万美元,增长了5.3%。维修系统与信息集团在2024年前六个月的营业利润率为24.7%,而去年为23.9%。
目录
内置卡扣式
管理层对财务状况和业绩的讨论和分析
的运营
(续)
金融服务
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束 |
(金额以百万计) | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 改变 |
金融服务收入 | | $ | 100.5 | | | 100.0 | % | | $ | 93.4 | | | 100.0 | % | | $ | 7.1 | | | 7.6 | % |
金融服务费用 | | (30.3) | | | (30.1) | % | | (26.5) | | | (28.4) | % | | (3.8) | | | (14.3) | % |
分部营业收益 | | $ | 70.2 | | | 69.9 | % | | $ | 66.9 | | | 71.6 | % | | $ | 3.3 | | | 4.9 | % |
金融服务收入通常取决于该期间平均金融服务投资组合的规模,以及应收账款的平均收益率。2024年第二季度的金融服务收入为1.005亿美元,比去年增长710万美元,增长7.6%。在2024年和2023年第二季度,应收融资的平均收益率分别为17.7%和17.6%。在2024年和2023年第二季度,合同应收账款的平均收益率分别为8.9%和8.6%。2024年第二季度的发放额为3.081亿美元,较2023年的水平减少了1,820万美元,下降了5.6%。
金融服务费用主要包括人事相关费用和其他一般和管理费用,以及信贷损失准备金。这些支出通常更多地取决于金融服务投资组合规模的变化,而不是该细分市场的收入。2024年第二季度的金融服务支出增加的主要原因是与2023年第二季度相比,信贷损失准备金有所增加。按平均金融服务投资组合的百分比计算,2024年和2023年第二季度的支出分别为1.2%和1.1%。
该细分市场在2024年第二季度的营业收益较2023年的水平增长了330万美元,增长了4.9%。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六个月已结束 |
(金额以百万计) | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 改变 |
金融服务收入 | | $ | 200.1 | | | 100.0 | % | | $ | 186.0 | | | 100.0 | % | | $ | 14.1 | | | 7.6 | % |
金融服务费用 | | (61.6) | | | (30.8) | % | | (52.8) | | | (28.4) | % | | (8.8) | | | (16.7) | % |
分部营业收益 | | $ | 138.5 | | | 69.2 | % | | $ | 133.2 | | | 71.6 | % | | $ | 5.3 | | | 4.0 | % |
| | | | | | | | | | | | |
2024年前六个月的金融服务收入为2.01亿美元,比去年增长了1410万美元,增长了7.6%。在2024年和2023年的前六个月中,应收融资的平均收益率分别为17.7%和17.6%。在2024年和2023年的前六个月中,合同应收账款的平均收益率分别为9.0%和8.7%。2024年前六个月的发放额为6.098亿美元,比2023年的水平减少了1740万美元,下降了2.8%。
2024年前六个月的金融服务支出增加主要是由于信贷损失准备金与去年相比有所增加。按平均金融服务投资组合的百分比计算,2024年和2023年前六个月的支出分别为2.5%和2.3%。
该细分市场在2024年前六个月的营业收益较2023年的水平增加了530万美元,增长了4.0%。
企业
Snap-on2024年第二季度的一般公司支出为1,030万美元,而去年同期为2920万美元。2024年的前六个月,支出为2500万美元,而2023年为6,150万美元。2024年这两个时期的公司支出同比下降主要反映了法定付款带来的好处以及基于绩效的薪酬和其他成本的降低。
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内置卡扣式
管理层对财务状况和业绩的讨论和分析
的运营
(续)
非公认会计准则补充数据
以下非公认会计准则补充数据仅供参考,让读者深入了解管理层在评估Snap-on非金融服务(“运营”)和金融服务业务的经营业绩时使用的信息。
补充运营数据反映了Snap-on的工具、诊断、设备产品、软件和其他非金融服务业务的经营业绩和财务状况,金融服务业务以权益法列报。补充金融服务数据反映了Snap-on在美国和国际金融服务业务的经营业绩和财务状况。金融服务的融资需求通过分部间借款和运营产生的现金来满足;金融服务按市场利率对分部间借款收取利息支出。所得税是根据美国和国际金融服务企业产生的特定税收属性向金融服务部门收取的。取消了运营和金融服务业务之间的交易,以得出简明合并财务报表。
非公认会计准则补充合并数据——截至2024年6月29日和2023年7月1日的三个月的补充简明收益表信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 操作* | | 金融服务 |
(金额以百万计) | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 |
净销售额 | $ | 1,179.4 | | | $ | 1,191.3 | | | $ | — | | | $ | — | |
销售商品的成本 | (582.1) | | | (587.6) | | | — | | | — | |
毛利润 | 597.3 | | | 603.7 | | | — | | | — | |
运营费用 | (317.0) | | | (326.7) | | | — | | | — | |
扣除金融服务前的营业收益 | 280.3 | | | 277.0 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
金融服务收入 | — | | | — | | | 100.5 | | | 93.4 | |
金融服务费用 | — | | | — | | | (30.3) | | | (26.5) | |
金融服务的营业收益 | — | | | — | | | 70.2 | | | 66.9 | |
| | | | | | | |
营业收益 | 280.3 | | | 277.0 | | | 70.2 | | | 66.9 | |
利息支出 | (12.3) | | | (12.6) | | | — | | | — | |
分部间利息收入(支出)——净额 | 17.1 | | | 16.1 | | | (17.1) | | | (16.1) | |
其他收入(支出)—净额 | 18.7 | | | 16.7 | | | — | | | 0.1 | |
所得税和股权收益前的收益 | 303.8 | | | 297.2 | | | 53.1 | | | 50.9 | |
所得税支出 | (65.0) | | | (65.0) | | | (14.3) | | | (13.2) | |
股权收益前的收益 | 238.8 | | | 232.2 | | | 38.8 | | | 37.7 | |
金融服务——归因于Snap-on的净收益 | 38.8 | | | 37.7 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
净收益 | 277.6 | | | 269.9 | | | 38.8 | | | 37.7 | |
归属于非控股权益的净收益 | (6.4) | | | (5.9) | | | — | | | — | |
归属于Snap-on的净收益 | $ | 271.2 | | | $ | 264.0 | | | $ | 38.8 | | | $ | 37.7 | |
* Snap-On with Financial Services 以股票法显示。
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内置卡扣式
管理层对财务状况和业绩的讨论和分析
的运营
(续)
非公认会计准则补充合并数据——截至2024年6月29日和2023年7月1日的六个月的补充简明收益表信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 操作* | | 金融服务 |
(金额以百万计) | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 |
净销售额 | $ | 2,361.7 | | | $ | 2,374.3 | | | $ | — | | | $ | — | |
销售商品的成本 | (1,167.7) | | | (1,181.0) | | | — | | | — | |
毛利润 | 1,194.0 | | | 1,193.3 | | | — | | | — | |
运营费用 | (642.8) | | | (656.5) | | | — | | | — | |
扣除金融服务前的营业收益 | 551.2 | | | 536.8 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
金融服务收入 | — | | | — | | | 200.1 | | | 186.0 | |
金融服务费用 | — | | | — | | | (61.6) | | | (52.8) | |
金融服务的营业收益 | — | | | — | | | 138.5 | | | 133.2 | |
| | | | | | | |
营业收益 | 551.2 | | | 536.8 | | | 138.5 | | | 133.2 | |
利息支出 | (24.8) | | | (25.0) | | | — | | | — | |
分部间利息收入(支出)——净额 | 33.8 | | | 31.8 | | | (33.8) | | | (31.8) | |
其他收入(支出)—净额 | 36.7 | | | 31.9 | | | 0.1 | | | 0.1 | |
所得税和股权收益前的收益 | 596.9 | | | 575.5 | | | 104.8 | | | 101.5 | |
所得税支出 | (127.3) | | | (126.5) | | | (27.2) | | | (26.3) | |
股权收益前的收益 | 469.6 | | | 449.0 | | | 77.6 | | | 75.2 | |
金融服务——归因于Snap-on的净收益 | 77.6 | | | 75.2 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
净收益 | 547.2 | | | 524.2 | | | 77.6 | | | 75.2 | |
归属于非控股权益的净收益 | (12.5) | | | (11.5) | | | — | | | — | |
归属于Snap-on的净收益 | $ | 534.7 | | | $ | 512.7 | | | $ | 77.6 | | | $ | 75.2 | |
| | | | | | | |
* Snap-On with Financial Services 以股票法显示。
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内置卡扣式
管理层对财务状况和业绩的讨论和分析
的运营
(续)
非公认会计准则补充合并数据——截至2024年6月29日和2023年12月30日的补充简明资产负债表信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 操作* | | 金融服务 |
(金额以百万计) | 6月29日 2024 | | 2023年12月30日 | | 6月29日 2024 | | 2023年12月30日 |
资产 | | | | | | | |
流动资产: | | | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 1,232.6 | | | $ | 1,001.3 | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.2 | |
分段间应收账款 | 15.6 | | | 15.7 | | | — | | | — | |
贸易和其他应收账款——净额 | 782.9 | | | 790.6 | | | 0.6 | | | 0.7 | |
融资应收账款——净额 | — | | | — | | | 617.9 | | | 594.1 | |
合同应收账款——净额 | 4.7 | | | 5.5 | | | 107.3 | | | 115.3 | |
库存 — 净额 | 965.0 | | | 1,005.9 | | | — | | | — | |
预付费用和其他流动资产 | 149.7 | | | 143.2 | | | 10.3 | | | 7.4 | |
流动资产总额 | 3,150.5 | | | 2,962.2 | | | 736.2 | | | 717.7 | |
| | | | | | | |
财产和设备——净额 | 536.2 | | | 536.5 | | | 2.5 | | | 2.8 | |
经营租赁使用权资产 | 74.2 | | | 73.8 | | | 0.7 | | | 0.9 | |
投资金融服务 | 401.3 | | | 393.9 | | | — | | | — | |
递延所得税资产 | 52.4 | | | 51.3 | | | 26.5 | | | 24.7 | |
分段间长期应收票据 | 821.5 | | | 785.6 | | | — | | | — | |
长期融资应收账款——净额 | — | | | — | | | 1,301.4 | | | 1,284.2 | |
长期合同应收账款——净额 | 8.3 | | | 8.3 | | | 409.1 | | | 399.6 | |
善意 | 1,067.9 | | | 1,097.4 | | | — | | | — | |
其他无形资产——净额 | 274.8 | | | 268.9 | | | — | | | — | |
养老金资产 | 130.9 | | | 130.5 | | | — | | | — | |
其他长期资产 | 34.4 | | | 30.2 | | | 0.2 | | | 0.1 | |
总资产 | $ | 6,552.4 | | | $ | 6,338.6 | | | $ | 2,476.6 | | | $ | 2,430.0 | |
* Snap-On with Financial Services 以股票法显示。
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内置卡扣式
管理层对财务状况和业绩的讨论和分析
的运营
(续)
非公认会计准则补充合并数据——补充简明资产负债表信息(续):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 操作* | | 金融服务 |
(金额以百万计) | 6月29日 2024 | | 2023年12月30日 | | 6月29日 2024 | | 2023年12月30日 |
负债和权益 | | | | | | | |
流动负债: | | | | | | | |
应付票据 | $ | 15.7 | | | $ | 15.6 | | | $ | — | | | $ | — | |
应付账款 | 270.2 | | | 236.2 | | | 0.9 | | | 1.8 | |
分段间应付账款 | — | | | — | | | 15.6 | | | 15.7 | |
应计权益 | 54.4 | | | 64.4 | | | — | | | — | |
应计补偿 | 72.4 | | | 99.9 | | | 1.8 | | | 3.0 | |
加盟商存款 | 76.8 | | | 73.3 | | | — | | | — | |
其他应计负债 | 439.6 | | | 432.2 | | | 31.3 | | | 27.4 | |
流动负债总额 | 929.1 | | | 921.6 | | | 49.6 | | | 47.9 | |
| | | | | | | |
长期债务和分部间长期债务 | — | | | — | | | 2,006.6 | | | 1,970.2 | |
递延所得税负债 | 84.2 | | | 79.2 | | | — | | | — | |
退休人员医疗福利 | 20.7 | | | 21.8 | | | — | | | — | |
养老金负债 | 69.3 | | | 82.3 | | | — | | | — | |
经营租赁负债 | 54.5 | | | 54.0 | | | 0.3 | | | 0.6 | |
其他长期负债 | 85.7 | | | 86.3 | | | 18.8 | | | 17.4 | |
负债总额 | 1,243.5 | | | 1,245.2 | | | 2,075.3 | | | 2,036.1 | |
归属于Snap-on的股东权益总额 | 5,286.3 | | | 5,071.3 | | | 401.3 | | | 393.9 | |
非控股权益 | 22.6 | | | 22.1 | | | — | | | — | |
权益总额 | 5,308.9 | | | 5,093.4 | | | 401.3 | | | 393.9 | |
负债和权益总额 | $ | 6,552.4 | | | $ | 6,338.6 | | | $ | 2,476.6 | | | $ | 2,430.0 | |
* Snap-On with Financial Services 以股票法显示。
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内置卡扣式
管理层对财务状况和业绩的讨论和分析
的运营
(续)
流动性和资本资源
Snap-on的增长历来由运营活动和债务融资提供的现金相结合提供资金。Snap-on认为,其运营和应收金融应收账款产生的现金,加上借款来源和手头可用现金,足以为其目前预期的定期债务偿还、利息和股息支付、金融服务业务产生的新应收账款、资本支出、营运资金、养老金计划资金以及股票回购和收购资金(如果出现的话)提供资金。
由于Snap-on多年来的信用评级,外部资金的可用成本是可接受的。截至2024年7月12日,穆迪投资者服务公司将Snap-on的长期债务和商业票据分别评为A2和P-1;标准普尔将Snap-和A-2评级;惠誉评级为A和F1。Snap-on认为,其目前的信贷安排是健全的,其资产负债表的实力为公司提供了财务灵活性,包括通过进入金融市场获得潜在的新融资,以应对内部增长机会和通过收购获得的机会。但是,Snap-on无法保证将来会以可接受的条件提供融资,也无法保证其债务评级不会降低。
以下讨论侧重于随附的简明合并资产负债表中包含的信息。
截至2024年6月29日,营运资金(流动资产减去流动负债)为29.08亿美元,较截至2023年12月30日(2023财年年底)的27.104亿美元增加了1.976亿美元,这主要是下文讨论的净变动所致。
以下是公司截至2024年6月29日和2023年12月30日的营运资金状况:
| | | | | | | | | | | |
(金额以百万计) | 6月29日 2024 | | 2023年12月30日 |
现金和现金等价物 | $ | 1,232.7 | | | $ | 1,001.5 | |
贸易和其他应收账款——净额 | 783.5 | | | 791.3 | |
融资应收账款——净额 | 617.9 | | | 594.1 | |
合同应收账款——净额 | 112.0 | | | 120.8 | |
库存 — 净额 | 965.0 | | | 1,005.9 | |
预付费用和其他流动资产 | 147.0 | | | 138.4 | |
流动资产总额 | 3,858.1 | | | 3,652.0 | |
| | | |
应付票据 | (15.7) | | | (15.6) | |
应付账款 | (271.1) | | | (238.0) | |
其他流动负债 | (663.3) | | | (688.0) | |
流动负债总额 | (950.1) | | | (941.6) | |
营运资金 | $ | 2,908.0 | | | $ | 2,710.4 | |
| | | |
截至2024年6月29日,现金及现金等价物为12.327亿美元,较2023年年底水平增加了2.312亿美元,这主要是由于:(i)运营产生的6.498亿美元现金;(ii)来自应收融资的4.228亿美元现金;(iii)股票购买计划和股票期权行使的5,170万美元现金收益。现金和现金等价物的增加被以下部分抵消:(i)为5.042亿美元的新应收账款融资;(ii)向股东支付1.962亿美元的股息;(iii)以1.176亿美元回购公司42.2万股普通股;(iv)为4,500万美元的资本支出提供资金。
截至2024年6月29日,12.327亿美元的现金及现金等价物中,有4.527亿美元在美国境外持有。Snap-on在其国外业务中保留非美国资金,以:(i)提供充足的营运资金;(ii)满足各种监管要求;和/或(iii)利用出现的业务扩张机会。尽管《减税和就业法》(“税收法”)普遍取消了美国联邦政府对外国子公司股息的征税,但此类股息可能仍需缴纳州所得税和外国预扣税。Snap-on定期评估其在美国境外持有的现金,并可能寻找机会汇回某些外国现金,但以节税方式实现的限度。
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内置卡扣式
管理层对财务状况和业绩的讨论和分析
的运营
(续)
贸易和其他应收账款——截至2024年6月29日,净额为7.835亿美元,而截至2023年12月30日为7.913亿美元,减少780万美元,主要归因于1,260万美元的外币折算。2024年6月29日和2023年12月30日的未偿销售天数(贸易和其他应收账款——截至相应期末的净额除以过去12个月的销售额,乘以360天)均为60天。
截至2024年6月29日,净融资和合同应收账款的当前部分为7.299亿美元,而2023年年底为7.149亿美元。截至2024年6月29日,净融资和合同应收账款的长期部分为17.188亿美元,而2023年年底为16.921亿美元。与2023年年底水平相比,本期和长期融资和合同应收账款净额合计增加了4,170万美元,这主要是由于净应收账款发放,但被690万美元的外币折算部分抵消。
库存——截至2024年6月29日,净库存为9.65亿美元,较截至2023年12月30日的10.059亿美元减少了4,090万美元,这主要是由于供应链中断的缓解和1750万美元的外币折算。截至2024年6月29日和2023年12月30日,库存周转率(过去12个月的销售成本除以过去12个月的期初和期末库存余额的平均值)分别为2.4周转和2.3周期。截至2024年6月29日和2023年12月30日,使用先入先出(“FIFO”)方法计算的库存约占总库存的59%。所有其他库存均使用后进先出(“LIFO”)方法进行核算。截至2024年6月29日和2023年12月30日,该公司的后进先出储备金分别为1.222亿美元和1.159亿美元。
截至2024年6月29日,应付票据为1,570万美元,而截至2023年年底为1,560万美元。
截至2024年6月29日,应付账款为2.711亿美元,而截至2023年12月30日为2.38亿美元,增加了3310万美元,这主要是由于付款时机造成的,但部分被260万美元的外币折算所抵消。
截至2024年6月29日,其他应计负债为4.579亿美元,而截至2023年年底为4.474亿美元,增加了1,050万美元,这主要是由于应计税额的增加,但部分被570万美元的外币折算所抵消。
截至2024年6月29日为11.851亿美元的长期债务包括:(i)2027年3月1日到期的3亿美元3.25%无抵押票据(“2027年票据”);(ii)2048年3月1日到期的4亿美元无抵押4.10%票据(“2048票据”);以及(iii)2050年5月1日到期的3.10%票据中的5亿美元(“2050年票据”),部分被1490万美元的未摊销债务发行成本和发行折扣所抵消。
Snap-on拥有9亿美元的多币种循环信贷额度,该额度将于2028年9月12日终止(“信贷额度”)。信贷额度包含手风琴功能,在满足某些惯例条件的前提下,经提供额外承诺的贷款人批准,可将最高承付款额增加至多4.5亿美元。在截至2024年6月29日的六个月中,信贷额度下没有借入或未偿还任何款项。
信贷额度下的借款按不同的利率计息,其依据是:(i)Snap-on当时的长期债务评级;或(ii)Snap-on当时扣除某些现金调整(“合并净负债”)的合并债务与当时结束的前四个财政季度的利息、税项、折旧、摊销和某些其他调整前的收益的比率(“合并净负债与息税折旧摊销前利润比率”)。信贷机制的财务契约要求Snap-on在每个财政季度末维持以下条件:(i)合并净负债与合并净负债加上总权益减去累计其他综合收益或亏损之和的比率不超过0.60比1.00(“杠杆比率”);或(ii)合并净负债与息税折旧摊销前利润的比率不大于3.50比1.00。在信贷额度(包括任何延期)期限内的任何五年期内,Snap-on可以选择将与某些重大收购(定义见相关信贷协议)有关的最大杠杆比率提高至0.65至1.00和/或将连续四个财政季度的最大合并净负债与息税折旧摊销前利润比率提高至4.00至1.00。截至2024年6月29日,该公司的实际比率分别为0.01和0.03,均在本财务契约规定的允许范围内。
Snap-on通常发行商业票据以短期为其融资需求提供资金,并使用信贷额度作为备用流动性来支持此类商业票据的发行。截至2024年6月29日,没有未发行的商业票据。
目录
内置卡扣式
管理层对财务状况和业绩的讨论和分析
的运营
(续)
Snap-on认为,它有足够的可用现金以及承诺和未承诺的信贷额度,可以满足其短期和长期的预期资金需求。Snap-on管理其短期借款总额,以免超过信贷额度下的可用性。Snap-on认为,它可以主要通过发行商业票据和现有信贷额度进入短期债务市场,为其短期需求提供资金并确保短期流动性。Snap-on定期监控信贷和金融市场,如果它认为条件有利,它可能会利用这些条件发行长期债务,以进一步改善其流动性和资本资源。Snap-on的短期流动性要求包括支付利息和股息、支持我们的金融服务业务产生的新应收账款的资金、资本支出、营运资金、养老金计划的资金以及股票回购和收购资金(如果有)。根据法律要求,Snap-on打算在2024年向其外国养老金计划缴款600万美元,向国内养老金计划缴款370万美元。视市场和其他条件而定,Snap-on可能会在2024年为其养老金计划提供全权现金缴款。
Snap-on的长期融资策略是保持持续的债务市场准入,以满足其流动性需求,包括可能使用商业票据、额外的定期债务和/或证券化。
以下讨论的重点是随附的简明合并现金流量表中包含的信息。
运营活动
在2024年和2023年前六个月,经营活动提供的净现金分别为6.498亿美元和5.719亿美元。经营活动提供的净现金同比增长7,790万美元,主要反映了净运营资产和负债的4,480万美元变化以及净收益的增长2300万美元。
投资活动
2024年前六个月投资活动使用的净现金为1.234亿美元,其中包括增加的5.042亿美元应收账款,部分被4.228亿美元的收款所抵消。2023年前六个月投资活动使用的净现金为1.675亿美元,其中包括增加的5.363亿美元应收账款,部分被4.181亿美元的收款所抵消。融资应收账款包括向技术人员和独立商店所有者(即特许经营商的客户)签订的长期分期付款合同,使他们能够根据长期付款计划购买工具、诊断和设备产品,平均付款期限约为四年。
2024年和2023年前六个月的资本支出分别为4,500万美元和4,880万美元。这两年的资本支出包括与公司执行围绕安全、质量、客户关系、创新和RCI的战略价值创造流程相关的持续投资。
融资活动
2024年前六个月,融资活动使用的净现金为2.921亿美元,2023年前六个月为2.886亿美元。在2024年和2023年前六个月,股票购买计划和股票期权行使的收益分别为5,170万美元和8,460万美元。在2024年的前六个月,Snap-on根据其先前宣布的股票回购计划以1.176亿美元的价格回购了42.2万股普通股。在2023年的前六个月中,Snap-on根据其先前宣布的股票回购计划以1.82亿美元的价格回购了71.5万股普通股。截至2024年6月29日,根据其董事会的授权,Snap-on仍有机会再回购多达2.711亿美元的普通股。回购Snap-on普通股以抵消与股票计划发行相关的稀释或其他公司用途由公司自行决定,但须视当前的财务和市场状况而定。Snap‑on认为,其运营产生的现金、手头的可用现金以及信贷额度的可用资金将足以为公司的额外股票回购(如果有)提供资金。
自1939年以来,Snap-on连续每季度支付现金分红,没有中断或减少。2024年和2023年前六个月的现金分红总额分别为1.962亿美元和1.720亿美元。2023年11月2日,董事会将季度现金股息提高了14.8%,至每股1.86美元(按年计算每股7.44美元)。Snap-on认为,其运营产生的现金、手头的可用现金以及信贷额度的可用资金将足以支付股息。
目录
内置卡扣式
管理层对财务状况和业绩的讨论和分析
的运营
(续)
关键会计政策与估计
Snap-on的关键会计政策和估算在其截至2023年12月30日财年的10-k表年度报告中进行了讨论,自报告提交以来,这些政策和估计并未发生重大变化。
外表
我们相信,我们的市场和业务拥有并表现出持续和相当大的弹性,可以抵御当前环境的不确定性。2024年,Snap-on预计将在其确定的跑道上持续取得进展,以实现持续增长,利用汽车维修领域已经展示的能力,发展和扩大其专业客户群,不仅在汽车维修领域,而且在邻近市场、其他地区和其他领域,包括扩展到关键行业,这些行业的故障成本和处罚可能很高。为了实施这些举措,我们预计2024年的资本支出将在1亿美元至1.1亿美元之间,其中4,500万美元是在今年前六个月产生的。
Snap-on目前预计,其2024年全年有效所得税税率将在22%至23%之间。
项目 3:关于市场风险的定量和定性披露
在2024年第二季度,该公司的市场风险敞口没有重大变化。有关进一步讨论,请参阅公司截至2023年12月30日止年度的10-k表年度报告中的第二部分第7A项:有关市场风险的定量和定性披露。
利率风险管理
Snap-on可以通过使用利率互换协议来管理Snap-on借款的不同期限和利率结构所产生的风险敞口。国债锁定协议可用于管理预计将发行固定利率债务时利率的潜在变化。有关利率风险管理的更多信息,请参阅简明合并财务报表附注9。
Snap-on利用风险价值(“VAR”)模型来确定其利率和外汇敏感型金融工具因市场因素的不利变化而可能出现的单日损失。VAR 模型的估算是假设市场状况正常,置信度为 95%。Snap-on的计算基于各种货币和利率变动之间的相互关系(方差/协方差技术)。这些相互关系是通过观察上一季度的利率和外币市场变化来确定的。
根据VAR模型计算,截至2024年6月29日,估计最大潜在的单日公允价值净亏损为1,210万美元,其中包括利率敏感金融工具的1,240万美元亏损和对外币敏感的金融工具的30万美元收益。VAR模型是一种风险管理工具,并不旨在代表Snap-on将产生的实际公允价值损失,也没有考虑市场因素有利变化的潜在影响。
项目 4:控制和程序
评估披露控制和程序
Snap-on维护披露控制和程序系统,旨在合理地保证与公司及其合并子公司相关的重要信息能够及时传达给认证Snap-on财务报告的高级管理人员以及酌情传达给高级管理层和董事会的其他成员。
根据1934年《证券交易法》(“交易法”)第13a-15(b)条,公司管理层在首席执行官兼首席财务官的参与下,评估了截至2024年6月29日公司披露控制和程序(定义见《交易法》第13a-15(e)条和第15d-15(e)条)的设计和运作的有效性。根据对这些披露控制和程序的评估,首席执行官兼首席财务官得出结论,披露控制和程序自2024年6月29日起生效,以确保在证券交易委员会规则和表格规定的期限内,记录、处理、汇总和报告公司在《交易法》下提交或提交的报告中要求披露的信息,并确保公司需要在其中披露的信息报告它根据《交易法》提交的文件或提交的文件会被收集起来,并酌情传达给公司的管理层,包括其主要执行官和首席财务官或履行类似职能的人员,以便及时就所需的披露做出决定。
内部控制的变化
在截至2024年6月29日的季度中,公司对财务报告的内部控制没有变化,对公司的财务报告内部控制(该术语的定义见交易法第13a-15(f)条和第15d-15(f)条),或合理地可能产生重大影响)。
第二部分。其他信息
项目 2:未注册的股权证券销售和所得款项的使用
发行人购买股票证券
下图披露了有关该公司在2024财年第二季度回购的Snap-on普通股的信息,所有这些普通股都是根据公司公开宣布的董事会授权购买的。Snap-on不时进行股票回购,以抵消与股票计划发行相关的稀释以及用于其他公司目的,以及在公司认为市场条件有利时进行股票回购。回购Snap-on普通股由公司自行决定,但须视当前的财务和市场状况以及公司公开宣布的董事会授权而定。
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时期 | | 股票 已购买 | | 平均值 价格 每股 | | 股票 作为其中的一部分购买 公开宣布 计划或方案 | | 近似 股票的价值 那可能还是 在下方购买 公开 宣布的计划 或程序* |
2024 年 3 月 31 日到 2024 年 4 月 27 日 | | 5万个 | | 271.47 美元 | | 5万个 | | 2.75亿美元 |
2024 年 4 月 28 日到 2024 年 5 月 25 日 | | 86,000 | | 274.88 美元 | | 86,000 | | 2.728 亿美元 |
2024 年 5 月 26 日到 6/29/2024 | | 38,000 | | 266.53 美元 | | 38,000 | | 2.711 亿美元 |
总数/平均值 | | 174,000 | | 272.08 美元 | | 174,000 | | 不适用 |
| | | | | | | | |
不适用:不适用 | | | | | | | | |
* 截至2024年6月29日,可能尚未公布的股票的大致价值将根据下述1996年授权进行进一步调整
根据下文讨论的委员会未获批准而购买的款项为2.711亿美元。
•1996年,董事会授权公司定期在公开市场或私下谈判的交易中回购公司的普通股(“1996年授权”)。1996年的授权允许根据公司制定的要求发行公司普通股的各种计划回购最多相当数量的已发行或交付的股票。由于根据1996年授权购买的股票数量将发生变化,因为(i)公司根据其各种计划发行股票;(ii)根据该授权回购股份,因此授权回购的股票数量将不时变化。1996年的授权将在董事会终止时到期。
•2021年11月4日,董事会批准回购公司高达5亿美元的普通股(“2021年授权”)。除非董事会提前终止,否则2021年的授权将在达到总回购价格限制时到期。
股权证券的其他购买或出售
下图披露了有关交易对手在2024年第二季度根据预付股权远期协议(“协议”)进行Snap-on普通股交易的信息,该协议旨在减少与公司递延薪酬计划中股票部分相关的市场风险的影响。公司的股票递延薪酬负债随着公司股价的上涨而增加,随着公司股价的下跌而减少。根据该协议,交易对手可以购买或出售公司的普通股,作为其在市场上的账户或私下谈判的交易。协议终止时,以现金结算,不规定Snap-on购买或回购其股份。
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时期 | | 股票 已购买 | | 平均值 价格 每股 |
2024 年 3 月 31 日到 2024 年 4 月 27 日 | | — | | — |
2024 年 4 月 28 日到 2024 年 5 月 25 日 | | — | | — |
2024 年 5 月 26 日到 6/29/2024 | | 700 | | 267.60 美元 |
总数/平均值 | | 700 | | 267.60 美元 |
项目 5:其他信息
根据S-k法规第408(a)项中规定的披露要求,在截至2024年6月29日的季度期间,任何高级职员(定义见经修订的1934年《证券交易法》第16a-1(f)条)或董事 采用,已修改或 终止 购买或出售公司证券的合同、指示或书面计划,旨在满足第10b5-1(c)条或非规则10b5-1万亿加元安排的肯定抗辩条件。
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项目 6:展品 | | |
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附录 31.1 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席执行官进行认证 |
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附录 31.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席财务官进行认证 |
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附录 32.1 | | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18条第1350条对首席执行官进行认证 |
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附录 32.2 | | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18章第1350条对首席财务官进行认证 |
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附录 101.INS | | 行内 XBRL 实例文档-实例文档未出现在交互式数据文件中,因为其 XBRL 标签嵌入在内联 XBRL 文档中 |
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附录 101.SCH | | 内联 XBRL 分类扩展架构文档 |
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附录 101.CAL | | 内联 XBRL 分类扩展计算链接库文档 |
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附录 101.DEF | | 内联 XBRL 分类法扩展定义链接库文档 |
| | |
附录 101.LAB | | 内联 XBRL 分类法扩展标签 Linkbase 文档 |
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附录 101.PRE | | 内联 XBRL 分类扩展演示链接库文档 |
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附录 104 | | 封面内联 XBRL 数据(包含在附录 101 中) |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,Snap-on Incorporated已正式安排下列经正式授权的签署人代表其签署本报告。
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| 内置卡扣式 |
日期:2024 年 7 月 18 日 | /s/ Aldo J. Pagliari |
| Aldo J. Pagliari,首席财务官, |
| 高级副总裁—财务和 |
| 首席财务官 |