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附录 99.2


目录。


部分			页面

企业数据：
投资者公司摘要			3
公司概述			4
摘要-合并财务业绩			5
财务和投资组合亮点及资本化数据			6
指导			7
合并财务业绩：
合并资产负债表			9
合并运营报表			10
非 GAAP FFO、核心 FFO 和 AFFO 对账			12
运营报表对账			15
相同的房地产投资组合表现			16
资本化摘要			17
债务摘要			18
投资组合数据：
运营			20
投资组合概述			21
租赁统计和趋势			22
热门租户和租赁细分			24
资本支出摘要			25
重新定位/重建中的物业和空间			26
本年度投资和处置摘要			29
净资产价值组成部分			32
注释和定义			33

披露：

前瞻性陈述：本补充包包含1995年《私人证券诉讼改革法》所指的 “前瞻性陈述”。我们提醒投资者，此处提出的任何前瞻性陈述均基于管理层的信念、假设和管理层目前可获得的信息。此类陈述受风险、不确定性和假设的影响，并可能受到我们无法控制的已知和未知风险、趋势、不确定性和因素的影响。如果其中一种或多种风险或不确定性成为现实，或者基本假设被证明不正确，则实际结果可能与预期、估计或预测的结果存在重大差异。这些风险和不确定性包括但不限于：影响房地产行业的一般风险（包括但不限于我们房产的市场价值、无法以优惠利率签订或续订租约、投资组合占用率与我们的预期不同、对租户财务状况的依赖以及来自其他房地产开发商、所有者和运营商的竞争）；与信贷市场混乱或全球经济放缓相关的风险；与关键人员潜在流失相关的风险（大多数重要的是高级管理层成员）；与我们未能根据经修订的1986年《美国国税法》维持房地产投资信托基金地位相关的风险；税收和环境法可能发生的不利变化；疫情或疫情（例如新型冠状病毒（COVID-19）的爆发和全球传播，以及国际、联邦、州和地方政府、机构、执法和/或卫生当局为应对该问题可能采取的措施（与 COVID-19 一样）沉淀或加剧其中一项或多项上述因素和/或其他风险，严重干扰或阻止我们长时间以正常方式开展业务；诉讼，包括与起诉或辩护未决或威胁的索赔以及任何不利结果相关的费用，以及对未投保损失和环境污染的潜在责任。

有关可能导致我们未来业绩与任何前瞻性陈述存在重大差异的这些因素和其他因素的进一步讨论，请参阅第1A项。我们于2024年2月12日向美国证券交易委员会（“SEC”）提交的2023年10-K表年度报告中的风险因素，以及我们随后不时向美国证券交易委员会提交的文件中描述的其他风险。我们不承担任何义务公开更新或修改任何前瞻性陈述以反映基本假设或因素、新信息、数据或方法、未来事件或其他变化的变化。

我们的信用评级在第4页披露，可能无法反映与公司证券结构或交易相关的风险的潜在影响，仅供参考。信用评级不是建议购买、卖出或持有任何证券，发行机构可以随时自行决定修改或撤回信用评级。公司不承担任何维持评级或就评级的任何变化提供建议的义务。每个机构的评级应独立于任何其他机构的评级进行评估。可以从每个评级机构获得对评级重要性的解释。

2024 年第二季度

补充财务报告一揽子计划

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投资者公司摘要。


执行管理团队
霍华德·施维默						联席首席执行官、董事
迈克尔·S·弗兰克尔						联席首席执行官、董事
劳拉·克拉克						首席财务官
大卫·兰泽						总法律顾问兼公司秘书


董事会
理查德·齐曼						主席
泰勒 H. 罗斯						首席独立董事
霍华德·施维默						联席首席执行官、董事
迈克尔·S·弗兰克尔						联席首席执行官、董事
罗伯特·安汀						董事
戴安娜·英格拉姆						董事
安吉拉·克莱曼						董事
黛布拉·莫里斯						董事


投资者关系信息


investorrelations@rexfordindustrial.com

股票研究报道

美国银行证券

卡米尔·邦内尔

(646) 855-5042

巴克莱

布伦丹·林奇

(212) 526-9428

BMO 资本市场

约翰·金

(212) 885-4115

法国巴黎银行考试

内特·克罗塞特

(646) 342-1588

花旗集团投资研究

克雷格·梅尔曼

(212) 816-4471

高力证券

巴里·牛津

(203) 961-6573

Evercore IS

史蒂夫·萨克瓦

(212) 446-9462

绿街顾问

文斯·蒂伯恩

(949) 640-8780

摩根大通证券

迈克尔·穆勒

(212) 622-6689

杰富瑞集团有限责任公司

乔纳森彼得森

(212) 284-1705

美国瑞穗证券

维克拉姆·马尔霍特拉

(212) 282-3827

罗伯特 W. Baird & Co.

尼古拉斯·希尔曼

(414) 298-5053

丰业银行

Greg McGinniss

(212) 225-6906

信托证券

安东尼·豪

(212) 303-4176

Wedbush 证券

理查德·安德森

(212) 931-7001

富国银行证券

布莱恩·赫克

(443) 263-6529

沃尔夫研究

安德鲁·罗西瓦赫

(646) 582-9250

免责声明：此清单可能不完整，可能会随着公司增加或删除我们公司的保险范围而发生变化。请注意，这些分析师对我们的历史或预测业绩所作的任何观点、估计、预测或预测仅限于他们，并不代表雷克斯福德工业地产公司或其管理层的观点、估计、预测或预测。我们提供此次上市是为了向股东提供服务，将这些公司上市并不意味着我们认可或同意此类信息、结论或建议。感兴趣的人士可以自行获取分析师报告的副本；我们不分发这些报告。

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公司概述。
截至2024年6月30日的季度

2024 年第二季度

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亮点-合并财务业绩。
季度业绩			（单位：百万）

2024 年第二季度

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财务和投资组合摘要及资本化数据。(1)
			（以千计，股票和每股数据和投资组合统计数据除外）


	三个月已结束
	2024年6月30日		2024 年 3 月 31 日		2023 年 12 月 31 日		2023年9月30日		2023年6月30日
财务业绩：
租金收入总额	$	232,973	$	210,990	$	207,909	$	204,212	$	194,098
净收入	$	86,017	$	64,277	$	67,321	$	61,790	$	56,910

净营业收入 (NOI)	$	181,068	$	163,508	$	158,650	$	156,127	$	149,788
Core FFO 的公司份额	$	129,575	$	123,547	$	118,781	$	114,969	$	108,419
公司在每股普通股核心FFO中所占份额——摊薄后	$	0.60	$	0.58	$	0.56	$	0.56	$	0.54



调整后的息税前利润	$	178,106	$	167,207	$	152,126	$	147,925	$	141,258
每股普通股申报的股息	$	0.4175	$	0.4175	$	0.380	$	0.380	$	0.380


投资组合统计：
投资组合可出租平方英尺（“RSF”）	49,710,628		49,162,216		45,860,368		44,998,613		44,167,774
终止入住	93.7%		92.8%		94.1%		94.1%		94.0%
不包括重新定位/重建在内的终止入住 (2)	97.9%		96.9%		97.6%		97.9%		97.3%
租金变动-GAAP (3)	67.7%		53.0%		63.1%		64.8%		96.8%
租金变动-现金 (3)	49.0%		33.6%		45.6%		51.4%		74.8%
相同的房地产投资组合表现：
相同的房地产投资组合终止入住 (4) (5)	97.3%		96.6%		97.1%		97.4%		97.3%
相同的房地产投资组合净资产净值增长 (4) (6)	6.0%		5.7%
相同房地产投资组合的现金净投资增长 (4) (6)	9.1%		8.9%
资本化：
期末已发行和流通的股份和单位总数 (7)	225,623,274		224,992,152		219,629,857		213,435,271		208,031,757

B 系列和 C 系列优先股和系列 1、2 和 3 CPOP 单位	$	214,000	$	241,031	$	241,068	$	241,068	$	241,068
股票市值总额	$	10,274,542	$	11,558,136	$	12,562,303	$	10,774,099	$	11,104,486
合并债务总额	$	3,386,559	$	3,389,088	$	2,243,025	$	2,245,605	$	2,245,972
总市值（净负债加权益）	$	13,535,391	$	14,610,264	$	14,771,884	$	12,936,436	$	13,214,176

比率：
净负债占总市值的比例	24.1%		20.9%		15.0%		16.7%		16.0%
净负债占调整后息税折旧摊销前利润（按年计算的季度业绩）	4.6 倍		4.6 倍		3.6 倍		3.7 倍		3.7 倍

(1) 有关非公认会计准则财务指标的定义/讨论以及与最接近的GAAP等值的对账，请分别参见本报告第33页和第12页开头的定义部分和对账部分。

(2) 不包括重新定位/重建在内的期末入住不包括 “其他重新定位” 项目以及第26-27页单独列出的项目。

(3) 截至2024年3月31日的三个月的租金变动不包括与Tireco, Inc.在生产大道10545号延期的110万平方英尺的租约。Tireco, Inc.最初的租约到期日为2025年1月，包括固定利率续订选项。在 Q1-24 期间，租约按当时的现行租金延长至2027年1月，其中包括2026年合同租金增长4％，以及两个月的租金减免。出于可比性考虑，不包括本次租约延期，目的是让投资者能够根据我们与前一时期相比的季度租赁统计数据做出投资决策。

（4）为了便于比较，重报了所有可比时期的相同房地产投资组合的期末入住率、净资产净值增长和现金净投资的增长，以删除24年第二季度出售的东斯特吉斯路2360-2364号、6423-6431和6407-6119号阿隆德拉大道以及菲格罗亚街15401号的业绩。有关处置的详细信息，请参阅第 29 页。

(5) 反映了当前2024年同一房地产投资组合在每个报告期间的期末入住率。有关之前补充套餐中报告的历史期末入住率，请参阅第 36 页上的 “SPP 历史信息”。

(6) 代表同一房地产投资组合的NOI和现金NOI的同比变化百分比。

(7) 包括非控股权益持有的以下数量的OP单位/既得LTIP单位：8,218,426个（2024年6月30日）、7,609,215个（2024年3月31日）、7,631,847个（2023年12月31日）、7,300,541个（2023年9月30日）和7,351,049个（2023年6月30日）。不包括以下数量的未归属限制性股票：435,225股（2024年6月30日）、439,119股（2024年3月31日）、348,440股（2023年12月31日）、349,557股（2023年9月30日）和361,033股（2023年6月30日）。不包括未归属的 LTIP 单位和未归属的绩效单位。

2024 年第二季度

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指导。
截至 2024 年 6 月 30 日

2024 年展望*

公制

2024 年第二季度
更新的指南

2024 年第一季度
指导

截至2024年6月30日的年初至今业绩

摊薄后每股归属于普通股股东的净收益 (1) (2)

1.19-1.21 美元

1.17-1.20 美元

0.64 美元

摊薄后每股核心FFO的公司份额 (1) (2)

2.32-2.34 美元

2.31-2.34 美元

1.17

相同的房地产投资组合 NOI 增长-GAAP (3)

4.25%-5.25%

5.9%

相同的房地产投资组合 NOI 增长——现金 (3)

7.0%-8.0%

9.0%

相同房地产投资组合的平均入住率（全年）(3) (4)

96.5%-97.0%

97.0%

一般和管理费用 (5)

+/-8300 万美元

3,930 万美元

净利息支出

+/-9,900 万美元

4,310 万美元

(1) 我们的2024年净收益和核心FFO指导是指公司截至2024年7月17日的现有投资组合，不包括对尚未完成的其他潜在收购、处置或相关资产负债表活动的任何假设。

(2) 公司2024年摊薄后每股普通股股东应占净收益（最直接可比的前瞻性公认会计原则财务指标）与公司摊薄后每股核心FFO份额的对账情况见第37页。

（3）我们的2024年相同房地产投资组合是我们合并投资组合的一部分，包括我们在2023年1月1日至2024年7月17日期间全资拥有的房产，不包括在2023年和2024年期间已经或将要被归类为重新定位/重建（当前和未来）或租赁的房产（如第26-27页单独列出），以及 “其他重新定位” 中的部分建筑物。截至2024年6月30日，我们的2024年同类房地产投资组合由293处房产总计3700万可出租平方英尺的建筑物组成。

(4) 通过年初至今和2023年12月每个月底的平均入住率来计算。

(5) 我们的2024年一般和管理费用指南包括估计的3,920万美元的非现金股权薪酬支出。

* 许多因素可能会影响公司按照其指导取得业绩的能力，包括但不限于利率、通货膨胀、经济、工业房地产的供需、公司或潜在房地产收购者的融资可用性和条款以及撤资和投资的时机和收益率。无法保证公司能够取得这样的结果。

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指导（续）。
截至 2024 年 6 月 30 日

2024 年向前推进指南 (1)


收益组成部分	范围（每股美元）		注意事项
2024 年摊薄后每股核心FFO指引（先前）	2.31 美元	2.34 美元	2024 年第一季度指南
相同的房地产投资组合 NOI 增长	—	—	2024财年标准普尔净利润增长（GAAP）指导区间为4.25％至5.25％
第二季度投资	0.02	0.02	与自以来完成的1.43亿美元收购相关的NOI增量事先的指导
第二季度处置	(0.01)	(0.01)	与自上次发布指导以来已完成的2700万美元处置相关的NOI增量
重新定位/再开发 NOI	(0.01)	(0.01)	来自重新定位/重建的增量投资回报率
净并购费用	—	—	2024 财年指导区间为 +/-8300 万美元
净利息支出	—	—	2024 财年指导区间为 +/-9,900 万美元
其他	0.01	—	包括来自非相同财产 NOI 的影响
2024 年摊薄后每股核心FFO指引（当前）	2.32	2.34 美元
摊薄后每股核心FFO年增长率	6%	7%

(1) 2024年展期指引和指导意见代表截至2024年7月17日的现有投资组合，不包括对未完成的其他潜在收购、处置或相关资产负债表活动的任何假设，除非另有说明。

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合并资产负债表。						（未经审计，以千计）


	2024年6月30日		2024 年 3 月 31 日		2023 年 12 月 31 日		2023年9月30日		2023年6月30日
资产
土地	$	7,650,740	$	7,568,720	$	6,815,622	$	6,606,022	$	6,400,698
建筑物和装修	4,330,709		4,260,512		3,933,379		3,869,303		3,723,837
租户改进	178,832		172,707		167,251		160,108		155,182
家具、固定装置和设备	132		132		132		132		132
在建工程	343,275		258,413		240,010		188,079		127,416
持有的用于投资的房地产总额	12,503,688		12,260,484		11,156,394		10,823,644		10,407,265
累计折旧	(874,413)		(827,576)		(782,461)		(739,369)		(695,129)
房地产投资，净额	11,629,275		11,432,908		10,373,933		10,084,275		9,712,136
现金和现金等价物	125,710		336,960		33,444		83,268		136,282

应收贷款，净额	123,014		122,899		122,784		—		—
租金和其他应收账款，净额	17,685		17,896		17,494		18,973		14,126
递延应收租金，净额	140,196		130,694		123,325		114,927		103,192
递延租赁成本，净额	68,161		61,017		59,351		56,735		54,848
递延贷款成本，净额	2,713		3,069		3,426		3,783		4,139
收购的租赁无形资产，净额 (1)	220,021		223,698		153,670		154,036		147,990
收购了无限期的无形资产	5,156		5,156		5,156		5,156		5,156
利率互换资产	16,510		16,737		9,896		24,494		19,869
其他资产	18,501		22,114		25,225		31,817		19,055
收购相关存款	1,250		7,975		2,125		—		8,700


总资产	$	12,368,192	$	12,381,123	$	10,929,829	$	10,577,464	$	10,225,493
负债和权益
负债
应付票据	$	3,348,697	$	3,349,120	$	2,225,914	$	2,227,637	$	2,227,154

应付账款、应计费用和其他负债	153,993		148,920		128,842		155,103		109,881
应付的股息和分配	94,582		94,356		83,733		81,423		79,370
收购的租赁无形负债，净额 (2)	163,109		171,687		147,561		155,582		130,511
租户保证金	91,162		91,034		84,872		83,643		81,163
租户预付租金 (3)	101,473		110,727		115,002		30,772		42,600

负债总额	3,953,016		3,965,844		2,785,924		2,734,160		2,670,679
股权
B系列优先股，净额（75,000美元的清算优先股）	72,443		72,443		72,443		72,443		72,443
C系列优先股，净额（86,250美元的清算优先股）	83,233		83,233		83,233		83,233		83,233
优先股	155,676		155,676		155,676		155,676		155,676
普通股	2,178		2,178		2,123		2,065		2,010
额外已缴资本	8,235,484		8,233,127		7,940,781		7,613,354		7,311,458
超过收益的累计分配	(381,507)		(370,720)		(338,835)		(320,180)		(298,367)
累计其他综合收益（亏损）	13,834		13,922		7,172		21,142		16,525
股东权益总额	8,025,665		8,034,183		7,766,917		7,472,057		7,187,302
非控股权益	389,511		381,096		376,988		371,247		367,512
权益总额	8,415,176		8,415,279		8,143,905		7,843,304		7,554,814
负债和权益总额	$	12,368,192	$	12,381,123	$	10,929,829	$	10,577,464	$	10,225,493

(1) 包括32,936美元（2024年6月30日）、32,446美元（2024年3月31日）、10,790美元（2023年12月31日）、11,402美元（2023年9月30日）和12,034美元（2023年6月30日）的净租户租赁无形资产，高于市场的净租户租赁无形资产。余额还包括12,600美元（2024年6月30日）、12,641美元（2024年3月31日）、12,641美元（2024年3月31日）、12,682美元（2023年12月31日）、12,724美元（2023年9月30日）以及与收购2970 East 50万美元相关的12,765美元（2023年6月30日）的无形净地面租赁。街。

(2) 代表截至资产负债表日低于市场的净租户租赁无形资产。

(3) 在 Q4-2023 中，我们通过售后回租交易收购了位于西一街的房产，并记录在案的租户预付租金为6,280万美元（截至2024年6月30日的未摊销余额为6,020万美元），这反映了标的资产的购买价格和公允价值之间的差额，也与低于市场的回租金有关。

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合并运营报表。
季度业绩						（未经审计，以千计，股票和每股数据除外）


	三个月已结束
	2024 年 6 月 30 日		2024 年 3 月 31 日		2023年12月31日		2023年9月30日		2023年6月30日
收入



租金收入 (1)	$	232,973	$	210,990	$	207,909	$	204,212	$	194,098
管理和租赁服务	156		132		163		158		171
利息收入	4,444		2,974		2,353		1,029		1,497
总收入	237,573		214,096		210,425		205,399		195,766
运营费用
物业开支	51,905		47,482		49,259		48,085		44,310
一般和行政	19,307		19,980		19,988		18,575		18,267
折旧和摊销	67,896		66,278		65,839		60,449		58,793
总运营费用	139,108		133,740		135,086		127,109		121,370
其他开支
其他开支	304		1,408		316		551		306
利息支出	28,412		14,671		14,570		15,949		17,180

支出总额	167,824		149,819		149,972		143,609		138,856



出售房地产的收益	16,268		—		6,868		—		—
净收入	86,017		64,277		67,321		61,790		56,910
减去：归属于非控股权益的净收益	(3,541)		(2,906)		(2,970)		(2,824)		(2,717)
归属于雷克斯福德工业地产公司的净收益	82,476		61,371		64,351		58,966		54,193
减去：优先股分红	(2,315)		(2,314)		(2,315)		(2,314)		(2,315)

减去：分配给参与证券的收益	(409)		(418)		(357)		(314)		(318)
归属于普通股股东的净收益	$	79,752	$	58,639	$	61,679	$	56,338	$	51,560

普通股每股收益
每股归属于普通股股东的净收益——基本	$	0.37	$	0.27	$	0.29	$	0.27	$	0.26
归属于普通股股东的每股净收益——摊薄	$	0.37	$	0.27	$	0.29	$	0.27	$	0.26

加权平均已发行股票——基本	217,388,908		214,401,661		210,089,164		205,279,681		200,610,890
加权平均已发行股票——摊薄	217,388,908		214,437,913		210,362,069		205,447,532		200,667,250

（1）我们在ASC 842中选择了 “非分离实际权宜之计”，这使我们能够避免将租赁和非租赁租金收入分开。本次选举的结果是，根据租户租赁获得的所有租金收入，包括租户报销，在合并运营报表中均反映为一行 “租金收入”。在本报告定义部分第36页的 “租金收入” 部分下，我们列出了所有时期的租金收入、租户报销和其他收入，因为我们认为管理层、投资者、证券分析师和其他利益相关方经常使用这些信息来评估我们的业绩。

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第 10 页


合并运营报表。
季度业绩（续）						（未经审计，以千计，股票和每股数据除外）


	截至6月30日的三个月				截至6月30日的六个月
	2024		2023		2024		2023
收入



租金收入	$	232,973	$	194,098	$	443,963	$	379,262
管理和租赁服务	156		171		288		361
利息收入	4,444		1,497		7,418		2,379
总收入	237,573		195,766		451,669		382,002
运营费用
物业开支	51,905		44,310		99,387		87,135
一般和行政	19,307		18,267		39,287		36,464
折旧和摊销	67,896		58,793		134,174		118,222
总运营费用	139,108		121,370		272,848		241,821
其他开支
其他开支	304		306		1,712		953
利息支出	28,412		17,180		43,083		30,881

支出总额	167,824		138,856		317,643		273,655



出售房地产的收益	16,268		—		16,268		12,133
净收入	86,017		56,910		150,294		120,480
减去：归属于非控股权益的净收益	(3,541)		(2,717)		(6,447)		(5,781)
归属于雷克斯福德工业地产公司的净收益	82,476		54,193		143,847		114,699
减去：优先股股息	(2,315)		(2,315)		(4,629)		(4,629)

减去：分配给参与证券的收益	(409)		(318)		(827)		(638)
归属于普通股股东的净收益	$	79,752	$	51,560	$	138,391	$	109,432

归属于普通股股东的每股净收益——基本	$	0.37	$	0.26	$	0.64	$	0.55
归属于普通股股东的每股净收益——摊薄后	$	0.37	$	0.26	$	0.64	$	0.55

已发行普通股的加权平均值——基本	217,388,908		200,610,890		215,895,285		198,003,415
已发行普通股的加权平均值——摊薄后	217,388,908		200,667,250		215,913,411		198,237,614

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非公认会计准则FFO和核心FFO对账。(1)
						（未经审计，以千计，股票和每股数据除外）


	三个月已结束
	2024年6月30日		2024 年 3 月 31 日		2023 年 12 月 31 日		2023年9月30日		2023年6月30日
净收入	$	86,017	$	64,277	$	67,321	$	61,790	$	56,910
调整：
折旧和摊销	67,896		66,278		65,839		60,449		58,793

出售房地产的收益	(16,268)		—		(6,868)		—		—
NAREIT 固定运营资金 (FFO)	137,645		130,555		126,292		122,239		115,703
减去：优先股分红	(2,315)		(2,314)		(2,315)		(2,314)		(2,315)

减去：归因于非控股权益的FFO (2)	(5,410)		(5,188)		(4,960)		(4,909)		(4,812)
减去：归属于分红证券的FFO (3)	(582)		(570)		(504)		(461)		(451)
FFO 的公司份额	$	129,338	$	122,483	$	118,513	$	114,555	$	108,125



公司每股普通股的FFO份额——基本	$	0.59	$	0.57	$	0.56	$	0.56	$	0.54
摊薄后公司每股普通股的FFO份额	$	0.59	$	0.57	$	0.56	$	0.56	$	0.54

FFO	$	137,645	$	130,555	$	126,292	$	122,239	$	115,703
调整：
收购费用	58		50		39		10		247


利率互换终止时的损失摊销	59		59		59		59		59
不可资本化的拆除成本	129		998		180		361		—


核心 FFO	137,891		131,662		126,570		122,669		116,009
减去：优先股分红	(2,315)		(2,314)		(2,315)		(2,314)		(2,315)
减去：归属于非控股权益的核心 FFO (2)	(5,418)		(5,226)		(4,969)		(4,924)		(4,823)
减去：归属于参与证券的核心 FFO (3)	(583)		(575)		(505)		(462)		(452)
Core FFO 的公司份额	$	129,575	$	123,547	$	118,781	$	114,969	$	108,419



公司在每股普通股核心FFO中所占份额——基本	$	0.60	$	0.58	$	0.57	$	0.56	$	0.54
摊薄后公司在每股普通股核心FFO中所占份额	$	0.60	$	0.58	$	0.56	$	0.56	$	0.54


加权平均流通股票基本股	217,388,908		214,401,661		210,089,164		205,279,681		200,610,890
已发行/摊薄后的加权平均股票 (4)	217,388,908		214,437,913		210,362,069		205,447,532		200,667,250

(1) 有关非公认会计准则财务指标的定义和讨论，请参阅本报告第33页开头的定义部分。

(2) 非控股权益涉及公司运营合伙企业中的权益，由公司以外的单位持有人拥有的运营合伙企业中合伙权益的普通单位和优先单位（系列1、系列2和系列3 CPOP单位）代表。2024年4月10日，我们行使转换权，将所有1系列CPOP单位转换为公司运营合作伙伴关系的普通单位。

(3) 参与证券包括未归属的限制性股票、未归属的LTIP单位和未归属的绩效单位。

(4) 已发行-摊薄后的加权平均股包括对未归属绩效单位的调整以及根据远期股权销售协议可发行的股票，前提是其影响在报告期内具有稀释作用。

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第 12 页


非公认会计准则FFO和核心FFO对账。(1)
						（未经审计，以千计，股票和每股数据除外）


	截至6月30日的三个月				截至6月30日的六个月
	2024		2023		2024		2023
净收入	$	86,017	$	56,910	$	150,294	$	120,480
调整：
折旧和摊销	67,896		58,793		134,174		118,222

出售房地产的收益	(16,268)		—		(16,268)		(12,133)
运营资金 (FFO)	137,645		115,703		268,200		226,569
减去：优先股分红	(2,315)		(2,315)		(4,629)		(4,629)

减去：归因于非控股权益的FFO	(5,410)		(4,812)		(10,598)		(9,645)
减去：归属于参与证券的FFO	(582)		(451)		(1,152)		(878)
FFO 的公司份额	$	129,338	$	108,125	$	251,821	$	211,417

公司每股普通股的FFO份额——基本	$	0.59	$	0.54	$	1.17	$	1.07
摊薄后公司每股普通股的FFO份额	$	0.59	$	0.54	$	1.17	$	1.07

FFO	$	137,645	$	115,703	$	268,200	$	226,569
调整：
收购费用	58		247		108		320
使用权资产的减值	—		—		—		188

利率互换终止时的损失摊销	59		59		118		118
不可资本化的拆除成本	129		—		1,127		340
注销与未行使续订期权相关的低于市场的租赁无形资产 (2)	—		—		—		(1,318)
核心 FFO	137,891		116,009		269,553		226,217
减去：优先股分红	(2,315)		(2,315)		(4,629)		(4,629)
减去：归属于非控股权益的核心 FFO	(5,418)		(4,823)		(10,644)		(9,632)
减去：归属于参与证券的核心FFO	(583)		(452)		(1,158)		(877)
Core FFO 的公司份额	$	129,575	$	108,419	$	253,122	$	211,079

公司在每股普通股核心FFO中所占份额——基本	$	0.60	$	0.54	$	1.17	$	1.07
摊薄后公司在每股普通股核心FFO中所占份额	$	0.60	$	0.54	$	1.17	$	1.06

加权平均流通股票基本股	217,388,908		200,610,890		215,895,285		198,003,415
已发行摊薄后的加权平均股数	217,388,908		200,667,250		215,913,411		198,237,614

(1) 有关非公认会计准则财务指标的定义和讨论，请参阅本报告第33页开头的定义部分。

(2) 反映了由于初始租赁期结束时租约终止而未行使的低于市场的固定利率续订期权的低于市场的租赁无形部分的注销。

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第 13 页


非公认会计准则AFFO对账。(1)
						（未经审计，以千计，股票和每股数据除外）


	三个月已结束
	6月30日 2024		三月三十一日 2024		十二月三十一日 2023		九月三十日 2023		6月30日 2023
运营资金 (2)	$	137,645	$	130,555	$	126,292	$	122,239	$	115,703
调整：
递延融资成本的摊销	1,266		1,011		1,000		1,001		999
非现金股票补偿	11,057		9,088		9,338		8,166		7,956


与利率衍生品终止/结算相关的摊销	137		137		137		137		136
应付票据（折扣）溢价摊销，净额	1,491		293		214		205		203
不可资本化的拆除成本	129		998		180		361		—
扣除：
优先股股息	(2,315)		(2,314)		(2,315)		(2,314)		(2,315)
直线租金收入调整 (3)	(9,567)		(7,368)		(8,514)		(11,792)		(8,653)
高于/（低于）市场租赁收入调整	(7,268)		(7,591)		(8,119)		(7,241)		(6,232)
资本化付款 (4)	(12,280)		(13,163)		(12,443)		(10,581)		(8,885)
净贷款发放费的增加	(115)		(115)		(84)		—		—

经常性资本支出 (5)	(3,502)		(2,990)		(7,047)		(10,874)		(6,683)
第二代租户改进 (6)	(123)		(226)		(128)		(413)		(139)
第二代租赁佣金 (7)	(7,436)		(3,231)		(3,483)		(3,993)		(5,484)

调整后的运营资金 (AFFO)	$	109,119	$	105,084	$	95,028	$	84,901	$	86,606

(1) 有关非公认会计准则财务指标的定义和讨论，请参阅本报告第33页开头的定义部分。

(2) 本报告第12页列出了运营资金净收入的季度对账表。

(3) 直线租金收入调整包括截至2024年6月30日、2024年3月31日、2023年12月31日、2023年9月30日和2023年6月30日的三个月，分别为4586美元、4,285美元、6,745美元、3,179美元和3,492美元的优惠。

(4) 包括资本化利息、税收、保险和与建筑相关的补偿成本。

(5) 不包括截至2024年6月30日、2024年3月31日、2023年12月31日、2023年9月30日和2023年6月30日的三个月，分别为89,120美元、62,037美元、80,398美元、67,472美元和45,902美元的非经常性资本支出。

(6) 不包括截至2024年6月30日、2024年3月31日、2023年12月31日、2023年9月30日和2023年6月30日的三个月，分别为681美元、378美元、1,401美元、77美元和56美元的第一代租户改善费。

(7) 不包括截至2024年6月30日、2024年3月31日、2023年12月31日、2023年9月30日和2023年6月30日的三个月，分别为3,921美元、2,189美元、2,992美元、1,179美元和4,689美元的第一代租赁佣金。

2024 年第二季度

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第 14 页


运营对账表——NOI、现金NOI、息税折旧摊销前利润率和调整后的息税折旧摊销前利润。(1)
						（未经审计，以千计）


NOI 和现金 NOI

	三个月已结束
	2024 年 6 月 30 日		2024 年 3 月 31 日		2023年12月31日		2023年9月30日		2023年6月30日



租金收入 (2) (3)	$	232,973	$	210,990	$	207,909	$	204,212	$	194,098
减去：财产开支	51,905		47,482		49,259		48,085		44,310
净营业收入 (NOI)	$	181,068	$	163,508	$	158,650	$	156,127	$	149,788
高于/（低于）市场租赁收入调整	(7,268)		(7,591)		(8,119)		(7,241)		(6,232)
直线租金收入调整	(9,567)		(7,368)		(8,514)		(11,792)		(8,653)
Cash NOI	$	164,233	$	148,549	$	142,017	$	137,094	$	134,903


息税折旧摊销前利润和调整后息折旧摊销

	三个月已结束
	2024 年 6 月 30 日		2024 年 3 月 31 日		2023年12月31日		2023年9月30日		2023年6月30日
净收入	$	86,017	$	64,277	$	67,321	$	61,790	$	56,910
利息支出	28,412		14,671		14,570		15,949		17,180
折旧和摊销	67,896		66,278		65,839		60,449		58,793
出售房地产的收益	(16,268)		—		(6,868)		—		—
息税前利润	$	166,057	$	145,226	$	140,862	$	138,188	$	132,883
股票薪酬摊销	11,057		9,088		9,338		8,166		7,956


收购费用	58		50		39		10		247

收购和贷款发放的形式效应 (4)	1,058		12,843		1,976		1,561		172
处置的形式效应 (5)	(124)		—		(89)		—		—
调整后的息税前利润	$	178,106	$	167,207	$	152,126	$	147,925	$	141,258

(1) 有关非公认会计准则财务指标的定义和讨论，请参阅本报告第33页开头的定义部分。

(2) 有关我们在所列所有期间的合并运营报表中列报的 “租金收入” 的详细信息，请参阅第10页的脚注（1）。

(3) 反映了由于公司对租赁款可收取性的评估变动而导致的租金收入增加（减少）如下（千美元）：截至2024年6月30日、2024年3月31日、2023年9月30日、2023年9月30日和2023年6月30日的三个月，分别为804美元、（1,721美元）、（948美元）、（1,033美元）和746美元（746美元）。截至2024年3月31日的三个月中，下降主要是针对单一租户。

(4) 表示24年第二季度收购对24年第二季度息税折旧摊销前利润的估计影响，如同于2024年4月1日被收购一样，24年第一季度收购对24年第一季度息税折旧摊销前利润的影响，2023年第四季度收购对2023年第四季度息税折旧摊销前利润的影响，以及像收购一样发行1.25亿美元应收贷款 2023 年 10 月 1 日发布，其中 23 年第 3 季度收购对第 23 季度息税折旧摊销前利润的影响，就好像在 2023 年 7 月 1 日被收购一样，第 2 季度收购对 23 年第二季度息税折旧摊销前利润的影响，就好像它们是在4月被收购一样2023 年 1 月 1 日。我们在此类估算中做出了许多假设，如果我们在每个时期开始时拥有收购的实体，则无法保证我们能得出预计的息税折旧摊销前利润水平。

(5) 代表24年第二季度的息税折旧摊销前利润对24年第二季度息税折旧摊销前的影响，如同截至2024年4月1日出售一样，二十三年第四季度的息税折旧摊销前利润率如同于2023年10月1日出售一样。

2024 年第二季度

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第 15 页


相同的房地产投资组合表现。(1)
						（未经审计，以千美元计）


相同的房地产投资组合：
房产数量									293
平方英尺									36,956,243


相同的房地产投资组合 NOI 和现金 NOI：

	截至6月30日的三个月								截至6月30日的六个月
	2024		2023		$ Change		% 变化		2024		2023		$ Change		% 变化



租金收入 (2) (3) (4)	$	173,520	$	163,991	$	9,529	5.8%		$	344,796	$	326,002	$	18,794	5.8%
物业开支	38,821		36,934		1,887		5.1%		77,595		73,641		3,954		5.4%
相同的房地产投资组合 NOI	$	134,699	$	127,057	$	7,642	6.0%	(4)	$	267,201	$	252,361	$	14,840	5.9%	(4)
直线租金收入调整	(5,116)		(7,015)		1,899		(27.1)%		(9,868)		(13,947)		4,079		(29.2)%
高于/（低于）市场租赁收入调整	(5,230)		(6,036)		806		(13.4)%		(10,872)		(12,233)		1,361		(11.1)%
相同的房地产投资组合现金 NOI	$	124,353	$	114,006	$	10,347	9.1%	(4)	$	246,461	$	226,181	$	20,280	9.0%	(4)


相同的房产投资组合占用率：

	截至6月30日的三个月
	2024	2023	同比改变（基点）	截至2024年3月31日的三个月	顺序的改变（基点）
季度加权平均入住率：(5)
洛杉矶县	97.0%	97.4%	(40) bps	97.1%	(10) bps
奥兰治县	99.7%	98.6%	110 bps	99.6%	10 bps
河滨/圣贝纳迪诺县	96.5%	94.0%	250 bps	94.8%	170 bps
圣地亚哥县	96.3%	98.7%	(240) bps	98.4%	(210) bps
文图拉县	94.8%	99.4%	(460) bps	96.5%	(170) bps
季度加权平均入住率	96.9%	97.1%	(20) bps	96.9%	— bps
结束入住：	97.3%	97.3%	— bps	96.6%	70 bps

(1) 有关非公认会计准则财务指标的定义和讨论，请参阅本报告第33页开头的定义部分。

(2) 有关截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月的租金收入细分为租金收入、租户报销和其他收入，请参阅本报告定义部分第36页上的 “相同房地产投资组合租金收入”。

(3) 反映了由于公司对租赁款可收取性的评估发生变化而导致的租金收入增加（减少）如下：截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月，分别为（58.3）万美元和（953）万美元，截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月分别为（1,989）千美元和（1280）万美元。

(4) 租金收入包括截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月，分别为12.2万美元和11.1万美元的租赁终止费，以及截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月分别为13.1万美元和14.9万美元。不包括这些租赁终止费，在截至2024年6月30日的三个月和六个月中，与截至2023年6月30日的三个月和六个月相比，相同房地产投资组合的净资产净收益分别增长了约6.0％和5.9％，同类房地产投资组合的现金净投资增长了约9.1％和9.0％。

(5) 按2024年第二季度和2024年3月（2024年第二季度）月底、2023年第二季度和2023年3月（2023年第二季度）月底（2023年第二季度）以及2024年第一季度和2023年12月（2024年第一季度）月底（2024年第一季度）的平均入住率计算。

2024 年第二季度

补充财务报告一揽子计划

第 16 页


资本化摘要。
						（未经审计，以千计，股票和每股数据除外）

截至 2024 年 6 月 30 日的市值


描述	2024年6月30日			2024 年 3 月 31 日			2023 年 12 月 31 日			2023年9月30日			2023年6月30日
已发行普通股 (1)	217,404,848			217,382,937			211,998,010			206,134,730			200,680,708
杰出的运营合作伙伴单位 (2)	8,218,426			7,609,215			7,631,847			7,300,541			7,351,049
期末已发行股份和单位总数	225,623,274			224,992,152			219,629,857			213,435,271			208,031,757
季度末的股价	$	44.59		$	50.30		$	56.10		$	49.35		$	52.22
普通股和运营合伙企业单位——资本化	$	10,060,542		$	11,317,105		$	12,321,235		$	10,533,031		$	10,863,418




B 系列和 C 系列累积可赎回优先股 (3)	$	161,250		$	161,250		$	161,250		$	161,250		$	161,250
4.43937% 系列 1 累计可赎回可转换优先单位 (4)	—			27,031			27,031			27,031			27,031
4.00% 系列 2 累计可赎回可转换优先单位 (4)	40,750			40,750			40,787			40,787			40,787
3.00% 系列 3 累计可赎回可转换优先单位 (4)	12,000			12,000			12,000			12,000			12,000
优先股权	$	214,000		$	241,031		$	241,068		$	241,068		$	241,068
股票市值总额	$	10,274,542		$	11,558,136		$	12,562,303		$	10,774,099		$	11,104,486

债务总额	$	3,386,559		$	3,389,088		$	2,243,025		$	2,245,605		$	2,245,972
减去：现金和现金等价物	(125,710)			(336,960)			(33,444)			(83,268)			(136,282)
净负债	$	3,260,849		$	3,052,128		$	2,209,581		$	2,162,337		$	2,109,690

总市值（净负债加权益）	$	13,535,391		$	14,610,264		$	14,771,884		$	12,936,436		$	13,214,176
净负债占总市值的比例	24.1		%	20.9		%	15.0		%	16.7		%	16.0		%
净负债占调整后息税折旧摊销前利润（按年计算的季度业绩）(5)	4.6 倍			4.6 倍			3.6 倍			3.7 倍			3.7 倍
净负债和优先股占调整后息税折旧摊销前利润率（按年计算的季度业绩）(5)	4.9 倍			4.9 倍			4.0x			4.1x			4.2x

(1) 不包括以下数量的未归属限制性股票：435,225股（2024年6月30日）、439,119股（2024年3月31日）、348,440股（2023年12月31日）、349,557股（2023年9月30日）和361,033股（2023年6月30日）。

(2) 代表公司运营合伙企业（“OP”）雷克斯福德工业地产有限责任公司中由雷克斯福德工业地产公司以外的单位持有人拥有的杰出普通单位。代表我们业务的非控股权益。截至2024年6月30日，包括963,436个既得LTIP单位和1,146,943个既得绩效单位，不包括368,795个未归属的LTIP单位和1,740,217个未归属绩效单位。

（3）价值基于每股25美元的清算优先权和以下已发行优先股数量：5.875％B系列（3,000,000股）；5.625％C系列（3,45万股）。

(4) 价值基于593,960个已发行的1系列优先股，清算优先股为每单位45.50952美元；905,548个未偿还的2系列优先股，清算优先权为每单位45美元；164,998个已发行的第三系列优先股，清算优先股为每单位72.72825美元。2024 年 4 月 10 日，我们行使转换权，将所有 593,960 套 1 系列优先单位转换为 OP 单位。

(5) 有关非公认会计准则财务指标的定义/讨论以及与最接近的GAAP等值的对账，请分别参见本报告第33页和第12页开头的定义部分和对账部分。

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债务摘要。
						（未经审计，以千美元计）


债务详情：
截至 2024 年 6 月 30 日
债务描述	到期日	申明利率	有效利率 (1)	校长余额 (2)
无抵押债务：
10亿美元循环信贷额度 (3)	5/26/2026 (4)	软性 +0.725% (5)	6.155%	$	—
4亿美元的定期贷款额度	7/18/2025 (4)	SOFR +0.80% (5)	4.872% (6)	400,000
1 亿美元优先票据	8/6/2025	4.290%	4.290%	100,000
5.75亿美元可交换的2027年优先票据 (7)	2027 年 3 月 15 日	4.375%	4.375%	575,000
3亿美元的定期贷款额度	5/26/2027	SOFR +0.80% (5)	3.717% (8)	300,000
1.25 亿美元的优先票据	7/13/2027	3.930%	3.930%	125,000
3亿美元优先票据	6/15/2028	5.000%	5.000%	300,000
5.75亿美元可交换的2029年优先票据 (7)	2029 年 3 月 15 日	4.125%	4.125%	575,000
2,500 万美元的 2019A 系列优先票据	7/16/2029	3.880%	3.880%	25,000
4亿美元优先票据	12/1/2030	2.125%	2.125%	400,000
4亿美元优先票据——绿色债券	9/1/2031	2.150%	2.150%	400,000
7500 万美元的 2019B 系列优先票据	7/16/2034	4.030%	4.030%	75,000
有担保债务：
6000万美元的定期贷款额度	10/27/2024 (9)	SOFR +1.250% (9)	5.060% (10)	60,000
里奇顿街 5160 号	11/15/2024	3.790%	3.790%	3,965
东园大道 22895 号	11/15/2024	4.330%	4.330%	2,501
701-751 Kingshill Place	2026 年 1 月 5 日	3.900%	3.900%	6,918
13943-13955 巴尔博亚大道	2027 年 7 月 1 日	3.930%	3.930%	14,407
第 126 街 2205 号	12/1/2027	3.910%	3.910%	5,200
2410-2420 圣达菲大道	2028 年 1 月 1 日	3.700%	3.700%	10,300
11832-11954 拉谢内加大道	7/1/2028	4.260%	4.260%	3,812
1100-1170 吉尔伯特街（吉尔伯特/拉帕尔马）	3/1/2031	5.125%	5.125%	1,641
7817 伍德利大道	8/1/2039	4.140%	4.140%	2,815
债务总额			3.835%	$	3,386,559


债务构成 (1)：
类别	加权平均剩余期限（年）(11)	规定的利率	有效利率	平衡		占总数的百分比
已修复	4.1	3.835%（见上表）	3.835%	$	3,386,559	100%
变量	—	—	—%	$	—	0%
安全	1.8		4.552%	$	111,559	3%
不安全	4.1		3.811%	$	3,275,000	97%

*参见下一页的脚注*

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债务摘要（续）。
						（未经审计，以千美元计）


债务到期日程表 (12)：
年	安全		不安全		总计		% 总计		有效利率 (1)
2024	$	66,466	$	—	$	66,466	2	%	4.957	%
2025	—		500,000		500,000		15	%	4.756	%
2026	6,918		—		6,918		—	%	3.900	%
2027	19,607		1,000,000		1,019,607		30	%	4.118	%
2028	14,112		300,000		314,112		9	%	4.948	%
2029	—		600,000		600,000		18	%	4.115	%
2030	—		400,000		400,000		12	%	2.125	%
2031	1,641		400,000		401,641		12	%	2.162	%
2032	—		—		—		—	%	—	%
2033	—		—		—		—	%	—	%
此后	2,815		75,000		77,815		2	%	4.034	%
总计	$	111,559	$	3,275,000	$	3,386,559	100	%	3.835	%

(1) 包括自2024年6月30日起生效的利率互换的影响。参见下面的注释 (6)、(8) 和 (10)。不包括保费/折扣、递延贷款成本和信贷额度费的影响。

(2) 不包括截至2024年6月30日总额为3,790万美元的未摊销债务发行成本、保费和折扣。

(3) 10亿美元的循环信贷额度（“Revolver”）需缴纳信贷费用，无论使用情况如何，该额度均按总承诺金额的百分比计算。设施费从0.125％到0.300％不等，具体取决于我们的信用评级。还有一个与可持续发展相关的定价部分，根据我们实现年度可持续发展绩效指标的情况，可以定期将设施费调整-/+ 0.01％（或零）。2024年6月，在证明我们的可持续发展绩效已达到2023年的目标水平后，与可持续发展相关的设施费定价调整从-0.01％变为零。

(4) Revolver有两次延期六个月，4亿美元的定期贷款机制有两次延期，可供借款人选择，但须遵守某些条款和条件。2024年7月12日，我们将4亿美元定期贷款的到期日延长了一年，至2025年7月18日，这已反映在表格中。

（5）这些贷款的利率包括左轮手枪和4亿美元定期贷款额度的每日SOFR和3亿美元定期贷款额度的1亿SOFR，外加0.10％的SOFR调整，左轮手枪的适用利润率从0.725％到1.40％不等，3亿美元和4亿美元定期贷款额度的0.80％至1.60％不等，具体取决于我们的信用评级和杠杆率。还有一个与可持续发展相关的定价部分，根据我们实现年度可持续发展绩效指标的情况，可以定期将利润率调整-/+ 0.04％（或零）。2024年6月，在证明我们的可持续发展绩效达到2023年的目标水平后，与可持续发展相关的定价调整利润率从-0.04％变为零。

(6) 从2023年4月3日起至2025年6月30日，我们通过使用利率互换，将与4亿美元定期贷款额度相关的每日SOFR实际固定在3.97231％的加权平均利率上。加上SOFR调整、适用的利润率和与可持续发展相关的利率调整后，4亿美元定期贷款机制的全部固定利率为4.872％。

(7) 票据持有人有权在某些事件发生时交换票据。交易所将以现金结算，或以现金和普通股的组合方式结算，由我们选择。

(8) 从2022年7月27日起至2027年5月26日，我们通过使用利率互换，以2.81725％的加权平均利率有效固定了与3亿美元定期贷款机制相关的1亿SOFR。加上SOFR调整、适用的利润率和与可持续发展相关的利率调整后，3亿美元定期贷款机制的全部固定利率为3.717％。

（9）6000万美元的定期贷款机制具有纯息还款条件（100万SOFR + SOFR调整为0.10％+利润率为1.250％）和三次为期一年的延期，可供借款人选择，但须遵守某些条款和条件。

(10) 我们通过使用利率互换，从2023年4月3日起至2026年7月30日，实际上将与6000万美元定期贷款额度相关的10万SOFR定为3.710％。加上SOFR调整和适用利润率后，6000万美元定期贷款机制的全部固定利率为5.060％。

(11) 我们的合并债务的加权平均剩余到期期限为4.1年，包括延期权在内的4.2年。

(12) 不包括可能行使的延期期权（上文附注（4）中提到的4亿美元定期贷款的期限延期除外），也不包括计划每月本金还款对摊还担保贷款的影响。

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运营。
季度业绩

*租赁活动——Q1-2024 的租金变动不包括与位于生产大道 10545 号的 Tireco, Inc. 签订的 110 万平方英尺的租约延期。有关本租约的其他详细信息，请参阅第 22 页的脚注 (1)。

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投资组合概述
2024 年 6 月 30 日						（未经审计的结果）

合并投资组合：


		可出租平方英尺			期末入住率%								就地 ABR (3)
市场	# 的属性	相同财产投资组合	不一样财产投资组合	总计投资组合	相同财产投资组合		不一样财产投资组合		总计投资组合 (1)		总投资组合不包括重新定位/ 重建 (2)		总计（以 000 年代为单位）		每平方英尺足
洛杉矶中部	22	2,803,151	383,278	3,186,429	93.1	%	37.4	%	86.4	%	94.1	%	$	34,756	12.63 美元
大圣费尔南多谷	74	5,640,119	1,317,472	6,957,591	97.3	%	84.4	%	94.9	%	98.7	%	102,668		15.56 美元
中部县	38	2,266,738	2,037,041	4,303,779	99.3	%	97.5	%	98.5	%	99.6	%	68,589		16.19 美元
圣加布里埃尔谷	47	3,908,505	2,130,789	6,039,294	98.9	%	97.0	%	98.2	%	99.3	%	76,221		12.85 美元
南湾	80	6,154,130	1,238,050	7,392,180	98.5	%	69.5	%	93.7	%	98.9	%	151,771		21.92 美元
洛杉矶县	261	20,772,643	7,106,630	27,879,273	97.6	%	86.8	%	94.9	%	98.5	%	434,005		16.41 美元

北奥兰治县	25	1,405,308	1,404,940	2,810,248	98.8	%	68.2	%	83.5	%	99.3	%	41,989		17.89 美元
OC 机场	10	1,018,385	188,204	1,206,589	99.6	%	100.0	%	99.6	%	99.6	%	22,384		18.62 美元
南奥兰治县	10	448,762	183,098	631,860	100.0	%	93.9	%	98.2	%	98.2	%	10,138		16.34 美元
西奥兰治县	10	610,876	677,706	1,288,582	100.0	%	65.6	%	81.9	%	98.1	%	16,846		15.96 美元
奥兰治县	55	3,483,331	2,453,948	5,937,279	99.4	%	71.8	%	88.0	%	99.0	%	91,357		17.48 美元

东部内陆帝国	1	33,258	—	33,258	100.0	%	—	%	100.0	%	100.0	%	635		19.09 美元
西部内陆帝国	52	7,472,746	1,790,865	9,263,611	97.3	%	84.7	%	94.8	%	98.2	%	128,608		14.64 美元
河滨/圣贝纳迪诺县	53	7,506,004	1,790,865	9,296,869	97.3	%	84.7	%	94.8	%	98.2	%	129,243		14.66 美元

圣地亚哥市中心	21	1,160,347	850,062	2,010,409	97.1	%	88.2	%	93.4	%	94.4	%	35,477		18.90 美元
圣地亚哥北郡	14	1,336,344	143,663	1,480,007	92.8	%	79.1	%	91.5	%	95.0	%	19,923		14.71 美元
圣地亚哥县	35	2,496,691	993,725	3,490,416	94.8	%	86.9	%	92.6	%	94.6	%	55,400		17.15 美元

文图拉	18	2,697,574	409,217	3,106,791	94.6	%	78.8	%	92.5	%	92.5	%	36,807		12.81 美元
文图拉县	18	2,697,574	409,217	3,106,791	94.6	%	78.8	%	92.5	%	92.5	%	36,807		12.81 美元
合并总额/工作日平均值	422	36,956,243	12,754,385	49,710,628	97.3	%	83.4	%	93.7	%	97.9	%	$	746,812	16.03 美元

(1) 各县的历史占用率见第 37 页。

(2) 不包括截至2024年6月30日我们处于重新定位、重建或租赁不同阶段的物业总面积为2,093,403平方英尺的空间。有关这些属性的更多详细信息，请参阅第 26-27 页。

(3) 有关如何计算这些金额的定义和详细信息，请参阅第 33 页。

2024 年第二季度

补充财务报告一揽子计划

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租赁统计和趋势。
						（未经审计的结果）

租赁活动和加权平均新/续订租赁利差：


	三个月已结束
	2024 年 6 月 30 日		2024 年 3 月 31 日		2023年12月31日		2023年9月30日		2023年6月30日
租赁利差：
GAAP 租金变动 (1)	67.7	%	53.0	%	63.1	%	64.8	%	96.8	%
现金租金变动 (1)	49.0	%	33.6	%	45.6	%	51.4	%	74.8	%

租赁活动 (SF)：(2)
新租约	1,033,006		830,941		727,886		862,420		961,235
续订租约	1,228,905		2,398,076		1,196,023		667,179		1,165,452
租赁活动总额	2,261,911		3,229,017		1,923,909		1,529,599		2,126,687

即将到期的租约总额	(2,038,430)		(3,819,253)		(2,193,335)		(1,653,111)		(2,065,869)
即将到期的租约-已进入重新定位/重新开发阶段	175,533		732,083		473,701		557,387		395,180
净吸收 (3)	399,014		141,847		204,275		433,875		455,998
留存率 (4)	68	%	82	%	77	%	62	%	71	%
留存率 + 回填率 (5)	80	%	87	%	84	%	80	%	79	%

租赁活动以及本季度租赁的年租金率和周转成本的变化：(6)

GAAP 租金

现金租金

周转成本 (7)

2024 年第二季度：

# 租约
已签署

的科幻小说
租赁

Wtd。平均。
租赁期限
（年份）

当前
租赁

优先的
租赁

租金变动-
GAAP

当前
租赁

优先的
租赁

租金
更改-
现金

Wtd。平均。
减排
（月）

租户

改进

每平方英尺

租赁

佣金

每平方英尺

全新

1,033,006

5.1

19.84 美元

13.67 美元

45.2%

18.73 美元

14.44 美元

29.7%

2.3

2.47 美元

5.51 美元

续订

1,228,905

4.5

19.51 美元

10.93 美元

78.6%

18.65 美元

11.79 美元

58.2%

1.7

1.09 美元

3.10 美元

总计/Wtd.平均值

129

2,261,911

4.8

19.61 美元

11.70 美元

67.7%

18.67 美元

12.53 美元

49.0%

1.9

1.47

3.78 美元

(1) Q1-24 的 GAAP 和现金租金变动不包括与位于生产大道 10545 号的 Tireco, Inc. 签订的 110 万平方英尺的租约延期。Tireco, Inc.最初的租约到期日为2025年1月，包括固定利率续订选项。在 Q1-24 期间，按目前的现行租金将租约延长至2027年1月，其中包括2026年合同租金增长4％，以及两个月的租金减免。出于可比性考虑，不包括本次租约延期，目的是让投资者能够根据我们与前一时期相比的季度租赁统计数据做出投资决策。包括Tireco, Inc.的租约在内，Q1-24 的GAAP租金变动和现金租金变动分别为17.3％和13.2％。

(2) 不包括按月租户。

(3) 净吸收量代表总租赁活动，减去根据重新定位、重建或 “其他重新定位” 的平方英尺调整的即将到期的租约。所有所述期间的净吸收额反映了目前的定义。

(4) 留存率的计算方法是续订租约平方英尺加上搬迁/扩建平方英尺除以即将到期的租约平方英尺。保留不包括与以下内容相关的平方英尺：（i）与租户腾空后用于重新定位/再开发的空间（包括 “其他重新定位” 项目）相关的即将到期的租约；（ii）通过预先协商的替代租约提前终止；（iii）在空间由子租户直接租赁的情况下搬出。

(5) 留存率+回填率表示保留的平方英尺（根据脚注4中的留存率定义）加上本季度在同一季度之前或期间重新租赁的搬出平方英尺除以即将到期的租约平方英尺。

(6) GAAP和现金租金统计数据以及周转成本不包括27份合计802,826个RSF的租约，这些租约没有可比的租赁数据。类似的租赁通常不包括：（i）我们从未占用的空间，（ii）重新定位/重新开发的空间，包括预开发/授权过程中的空间，（iii）空置超过1年的空间或（iv）少于12个月的租赁条款。

(7) 周转成本包括估计的租户改善费用和与本期执行的租约相关的租赁成本。不包括第一代租赁的成本。

2024 年第二季度

补充财务报告一揽子计划

第 22 页


租赁统计（续）。
						（未经审计的结果）

截至 2024 年 6 月 30 日的租约到期时间表：


租赁到期年份	# 的租约即将到期	可租总额平方英尺	就地 + 尚未开始的 ABR （以千计）		就地 + 尚未开始每平方英尺的 ABR
可用	—	957,514	$	—	$—
重新定位/再开发 (1)	—	1,891,790	—		$—
MTM 租户	6	178,343	2,337		13.10 美元
2024	186	3,174,733	44,585		14.04 美元
2025	409	7,169,966	106,278		14.82 美元
2026	386	8,809,572	125,426		14.24 美元
2027	263	7,341,132	118,529		16.15 美元
2028	157	5,803,839	108,596		18.71 美元
2029	130	4,878,518	86,563		17.74 美元
2030	35	2,199,536	33,594		15.27 美元
2031	26	3,317,828	48,847		14.72 美元
2032	20	1,211,078	23,894		19.73 美元
2033	10	386,007	7,298		18.91 美元
此后	39	2,390,772	49,165		20.56 美元
总投资组合	1,667	49,710,628	$	755,112	16.11 美元

(1) 代表截至2024年6月30日被归类为重新定位或重建的房产的空置空间。不包括已完成或预先租赁的重新定位/重建物业和租赁中的物业。有关这些属性的更多详细信息，请参阅第 26-27 页。

2024 年第二季度

补充财务报告一揽子计划

第 23 页


顶级租户和租赁细分。
						（未经审计的结果）

截至 2024 年 6 月 30 日的前 20 名租户

租户

子市场

已租用
可租的旧金山

就地 + 尚未开始

ABR（在 000 年代）(1)

就地百分比 +

尚未开始的 ABR (1)

就地 + 尚未开始

每平方英尺的 ABR (1)

租赁
到期

Tireco, Inc. (2)

西部内陆帝国

1,101,840

19,251 美元

2.5%

17.47 美元

1/31/2027

L3 科技公司

多个子市场 (3)

595,267

12,555 美元

1.7%

21.09 美元

9/30/2031

天力时能源西海岸码头有限责任公司

南湾

— (4)

11,446 美元

1.5%

3.28 美元 (4)

9/29/2041

立方公司

圣地亚哥市中心

515,382

11,110 美元

1.5%

21.56 美元

3/31/2038 (5)

联邦快递公司

多个子市场 (6)

527,861

10,238 美元

1.4%

19.40 美元

11/30/2032 (6)

GXO 物流供应链有限公司

中部县

411,034

8,730 美元

1.2%

21.24 美元

11/30/2028

百思买百货，L.P.

西部内陆帝国

501,649

8,529 美元

1.1%

17.00 美元

6/30/2029

赫兹公司

南湾

38,680 (7)

8,249 美元

1.1%

10.30 美元 (7)

3/31/2026

IBY, LLC

圣加布里埃尔谷

993,142

7,059 美元

0.9%

7.11 美元

4/5/2031

迈克尔·科尔斯（美国）

中部县

565,619

6,098 美元

0.8%

10.78 美元

11/30/2026

十大租户

5,250,474

103,265 美元

13.7%

前 11-20 名租户

2,944,747

45,931 美元

6.1%

前 20 名租户总数

8,195,221

149,196 美元

19.8%

(1) 有关如何计算这些金额的更多详情，请参阅第 33 页。

(2) 在2024年第一季度，公司与Tireco, Inc.签订了租约延期。按目前的现行租金计算，租约延长至2027年1月，包括2026年合同租金增长4.0％和两个月的租金减免。

(3) 包括 (i) 将于 2024 年 12 月 31 日到期的 133,836 个 RSF 以及 (ii) 将于 2031 年 9 月 30 日到期的 461,431 个 RSF。

（4）租户正在租赁一个占地80.2英亩的工业户外存储场地，ABR为1140万美元或每平方英尺3.28美元。

(5) 包括 (i) 2026 年 3 月 31 日到期的 200,155 个 RSF 以及 (ii) 将于 2038 年 3 月 31 日到期的 315,227 个 RSF。

(6) 包括 (i) 洛杉矶中部各县的一份将于2025年7月31日到期的土地租约，(ii) 一份将于2026年10月31日到期的北俄克拉荷马州土地租约，(iii) Ventura的30,160个RSF，(iv) 洛杉矶中部各县的一份将于2029年6月30日到期的土地租约，(v) 洛杉矶南湾的42,270个RSF将于2030年10月31日到期，(v) 洛杉矶南湾的42,270个RSF，(vi) 圣地亚哥北郡的311,995个RSF将于2031年2月28日到期，以及 (vii) 洛杉矶南湾的143,436个RSF将于2032年11月30日到期。

(7) 租户正在租赁18.4英亩的土地，ABR为820万美元或每平方英尺10.30美元。


按规模划分的租赁细分：

平方英尺	的数量租约	已租用建筑可租的旧金山		建筑可租的旧金山		建筑已租用%		建筑已租百分比不包含 Repo/Redev	就地 + 尚未开始的 ABR （在 000 年代）(1)		就地百分比 + 尚未开始 ABR (1)	就地 + 尚未开始每平方英尺的 ABR (1)
	606	1,493,630		1,636,954		91.2%		92.0%	$	28,412	3.8%	19.02 美元
5,000-9,999	233	1,654,027		1,804,247		91.7%		94.7%	30,670		4.0%	18.54 美元
10,000-24,999	332	5,371,484		5,914,275		90.8%		93.8%	95,220		12.6%	17.73 美元
25,000-49,999	179	6,645,476		7,423,820		89.5%		96.1%	108,047		14.3%	16.26 美元
50,000-99,999	124	9,049,907		9,663,632		93.6%		98.8%	146,540		19.4%	16.19 美元
>100,000	121	22,398,260		23,019,160		97.3%		100.0%	301,814		40.0%	13.47 美元
建筑物小计/Wtd.平均值。	1,595	46,612,784	(2)	49,462,088	(2)	94.2%	(2)	98.0%	$	710,703	94.1%	15.25 美元
Land/iOS (3)	26	8,382,470	(4)						41,903		5.6%	5.00 美元	(4)
其他 (3)	46								2,506		0.3%
总计	1,667								$	755,112	100.0%

(1) 有关如何计算这些金额的更多详情，请参阅第 33 页。

(2) 不包括与 “土地/IO” 相关的248,540个租赁的RSF和248,540个建筑物RSF。包括这个 RSF 在内，总投资组合的租赁率为 94.3%。

(3) “Land/IOS” 包括改善用地和工业户外存储（IOS）场地的租赁。“其他” 包括与蜂窝塔、太阳能和停车场租赁相关的金额。

(4) 表示土地平方英尺和每土地平方英尺的 ABR。

2024 年第二季度

补充财务报告一揽子计划

第 24 页


资本支出摘要。
（未经审计的结果，以千计，平方英尺和每平方英尺数据除外）

截至2024年6月30日的六个月


							年初至今
	2024 年第二季度			2024 年第一季度			总计			科幻小说 (1)	PSF
租户改进：
新租约 — 第一代	$	681		$	378		$	1,059		646,694	$	1.64
新租约 — 第二代	102			0			102			51	$	0.00
续订	21			226			247			258,882	$	0.95
租户总体改进	$	804		$	604		$	1,408

租赁佣金和租赁成本：
新租约 — 第一代	$	3,921		$	2,189		$	6,110		1,169,907	$	5.22
新租约 — 第二代	3,167			985			4,152			1,058,313	$	3.92
续订	4,269			2,246			6,515			2,034,876	$	3.20
租赁佣金和租赁成本总额	$	11,357		$	5,420		$	16,777


经常性资本支出总额	$	3,502		$	2,990		$	6,492		47,960,032	$	0.14
经常性资本支出占NOI的百分比	1.9		%	1.8		%	1.9		%
经常性资本支出占租金收入的百分比	1.5		%	1.4		%	1.5		%

非经常性资本支出：
重新定位和重建正在进行中 (2)	$	82,718		$	55,817		$	138,535
单位装修 (3)	2,379			1,843			4,222
其他 (4)	4,023			4,377			8,400
非经常性资本支出总额	$	89,120		$	62,037		$	151,157		30,486,402	$	4.96

其他资本化成本 (5)	$	12,673		$	13,535		$	26,208

(1) 对于租户改善和租赁佣金，反映了我们产生此类费用的租赁的总平方英尺，不包括没有租户改善和/或租赁佣金的新租/续订租约。对于经常性资本支出，反映了该期间我们合并投资组合（包括在此期间出售的房产）的加权平均平方英尺。对于非经常性资本支出，反映了我们发生此类资本支出的房产的总平方英尺。

(2) 包括与截至2024年6月30日正在重新定位或重建的房产相关的资本支出。有关这些属性的详细信息，请参见第 26-27 页。

(3) 包括单位成本低于 100,000 美元的非租户特定资本支出。

(4) 包括其他非经常性资本支出，包括但不限于地震和消防喷头升级、屋顶或停车场的更换、与ADA相关的施工以及收购此类房产时存在的延期维护的资本支出。

(5) 包括以下资本化成本：(i) 直接负责并花时间从事重建、翻新和重建活动的人员的薪酬费用，以及 (ii) 在重新定位或重建项目的开发前和施工期间产生的利息、财产税和保险费用。

2024 年第二季度

补充财务报告一揽子计划

第 25 页


重新定位/重建中的物业和空间。(1)
截至 2024 年 6 月 30 日						（未经审计的结果，以百万美元计）


重新定位

	总计财产 RSF (2)	回购/ Lease-Up RSF (2)	总计财产已租用% 6/30/2024	美国东部时间。建造。时期 (1)		美国东部时间。稳定时期 (1) (3)	Purch。价格 (1)		Proj。回购成本 (1)		Proj。总计投资。(1)		累积投资迄今为止 (1)		实际 Cash NOI 2024 年第二季度 (1)		美国东部时间。每年稳定了现金 NOI (1)		美国东部时间。无所不能稳定了收益率 (1)
房地产（子市场）				开始	目标完成。
当前的重新定位：
安娜街 2880 号（南湾）	着陆	着陆	—%	3Q-23	3Q-24	4Q-24	$	34.9	$	5.4	$	40.3	$	37.7	$	0.0	$	1.8	4.5%
14434-14527 圣佩德罗街（南湾）	58,094	58,094	—%	3Q-23	1Q-25	3Q-25	49.8		14.6		64.4		53.2		0.0		3.6		5.6%
29120 商务中心大道（旧金山谷）	135,258	135,258	100% (4)	3Q-23	4Q-25	3Q-26	27.1		4.1		31.2		32.4		0.3		2.5		7.9%
17311 Nichols Lane（OC West）	104,182	104,182	100% (5)	1Q-24	3Q-24	3Q-24	17.1		4.5		21.6		19.5		0.0		1.7		8.0%
东 27 街（洛杉矶中部）(6)	300,389	126,563	58%	1Q-24	3Q-24	2Q-25	26.9		5.3		32.2		29.9		(0.1)		1.8		5.6%
北维内多大道 122-125 号（旧金山谷）	48,381	48,381	—%	1Q-24	4Q-24	3Q-25	5.3		3.2		8.5		6.2		0.0		1.2		13.5%
1020 Bixby Drive (SG Valley)	56,915	56,915	—%	1Q-24	3Q-24	2Q-25	16.5		3.4		19.9		19.0		0.0		0.9		4.3%
12907 帝国公路（中部县）	101,080	101,080	100% (7)	1Q-24	4Q-24	4Q-24	12.3		3.0		15.3		13.4		(0.1)		2.2		14.3%
金斯维尤大道 17000 号（南湾）	100,121	100,121	77% (8)	1Q-24	1Q-25	4Q-25	14.0		4.4		18.4		15.5		0.2		1.6		8.5%
29125 潘恩大道（旧金山谷）	175,897	175,897	100% (9)	1Q-24	3Q-25	1Q-26	45.3		5.9		51.2		48.7		0.4		3.1		6.1%
圣达菲大道 19301 号（南湾）	着陆	着陆	—%	2Q-24	1Q-25	3Q-25	14.7		5.8		20.5		15.3		0.0		1.0		5.0%
1315 Storm Parkway（南湾）	37,844	37,844	—%	2Q-24	1Q-25	4Q-25	8.5		3.5		12.0		8.9		0.0		0.7		5.8%
哈考特和苏珊娜（南湾）	34,000	34,000	—%	2Q-24	3Q-25	2Q-26	54.4		9.9		64.3		55.0		(0.2)		2.6		4.1%
总计/加权平均值	1,152,161	978,335					$	326.8	$	73.0	$	399.8	$	354.7	$	0.5	$	24.7	6.2%

租赁重新定位：
杜邦大道 500 号（内陆帝国西部）	274,898	274,898	—%	1Q-23	1Q-24	4Q-24	$	58.8	$	10.5	$	69.3	$	67.4	$	(0.2)	$	3.8	5.5%
11308-11350 彭罗斯街（旧金山谷）(10)	151,011	71,547	53%	1Q-23	1Q-24	4Q-24	12.1		5.2		17.3		16.7		0.0		1.4		7.8%
4039 Calle Platino（南达科他州北县）	143,663	73,807	79%	2Q-23	1Q-24	4Q-24	20.5		4.2		24.7		24.5		0.3		2.0		8.2%
总计/加权平均值	569,572	420,252					$	91.4	$	19.9	$	111.3	$	108.6	$	0.1	$	7.2	6.5%

稳定的重新定位：
20851 Currier Road（SG Valley）	59,412	59,412	100% (11)	1Q-23	2Q-23	2Q-24	$	22.0	$	2.0	$	24.0	$	23.9	$	0.2	$	1.1	4.6%
码头大道 444 号（南湾）	29,760	29,760	100%	1Q-23	1Q-24	2Q-24	25.8		9.6		35.4		34.5		0.5		3.2		9.0%
263-321 Gardena Blvd（南湾）	55,238	55,238	100%	4Q-23	2Q-24	2Q-24	16.2		2.7		18.9		18.9		0.0		1.9		10.3%
总计/加权平均值	144,410	144,410					$	64.0	$	14.3	$	78.3	$	77.3	$	0.7	$	6.2	8.0%

未来的重新定位：
菲格罗亚和罗斯克兰斯（南湾）	56,700	56,700	—%	3Q-24	4Q-25	3Q-26	$	61.4	$	13.1	$	74.5	$	62.3	$	0.0	$	3.0	4.0%
8985 克雷斯特玛角（南达科他州中部）	53,395	53,395	87%	4Q-24	3Q-25	2Q-26	8.1		6.4		14.5		8.2		0.1		0.9		6.0%
总计/加权平均值	110,095	110,095					$	69.5	$	19.5	$	89.0	$	70.5	$	0.1	$	3.9	4.3%

全部重新定位（不包括其他）	1,976,238	1,653,092					$	551.7	$	126.7	$	678.4	$	611.1	$	1.4	$	42.0	6.2%

其他重新定位：
13 个项目总计 330,329 RSF（含估计费用）									$	17.7			$	11.1	$	0.8	$	10.5	6.5%-7.5%

2024 年第二季度

补充财务报告一揽子计划

第 26 页


重新定位/重建中的物业和空间（续）。（1）
截至 2024 年 6 月 30 日						（未经审计的结果，以百万美元计）


重建

	预计的 RSF (13)	总计财产已租用% 6/30/2024	美国东部时间。Constr。时期 (1)		美国东部时间。稳定时期 (1) (3)	Purch。价格 (1)		Proj。 Redev 成本 (1)		Proj。总计投资。(1)		累积投资迄今为止 (1)		实际 Cash NOI 2024 年第二季度 (1)		美国东部时间。每年稳定了现金 NOI (1)		美国东部时间。无所不能稳定了收益率 (1)
房地产（子市场）			开始	目标完成。
目前的重建：
桑德希尔大道 1055 号（南湾）	127,857	—%	3Q-21	3Q-24	4Q-24	$	12.0	$	19.9	$	31.9	$	31.7	$	0.0	$	2.3	7.1%
9615 诺沃克大道（中部县）	201,571	—%	3Q-21	1Q-25	3Q-25	9.6		49.4		59.0		37.2		0.0		4.5		7.6%
9920-10020 先锋大道（中部县）	162,231	—%	4Q-21	3Q-24	4Q-24	23.6		33.4		57.0		50.6		0.0		3.4		5.9%
米申橡树大道 3233 号。（文图拉）(14)	117,358	—%	2Q-22	3Q-24	2Q-25	40.7		28.4		69.1		63.2		1.0		5.8		8.3%
8888-8992 巴尔博亚大道（南达科他州中部）	123,488	—%	3Q-22	3Q-24	2Q-25	19.9		21.8		41.7		37.2		0.0		2.6		6.1%
6027 东方大道（洛杉矶中部）	93,498	—%	3Q-22	1Q-25	3Q-25	23.4		21.1		44.5		38.4		0.0		1.9		4.2%
12118 布卢姆菲尔德大道（中部县）	109,447	—%	4Q-22	4Q-24	2Q-25	16.7		20.4		37.1		27.3		0.0		2.4		6.4%
4416 阿苏萨峡谷路（SG Valley）	130,063	—%	4Q-22	1Q-25	3Q-25	12.3		21.8		34.1		21.9		0.0		2.6		7.7%
15010 唐·朱利安路（SG Valley）	219,242	—%	1Q-23	2Q-25	4Q-25	22.9		37.1		60.0		31.8		0.0		4.1		6.9%
21515 西部大道（南湾）	84,100	—%	2Q-23	1Q-25	4Q-25	19.1		19.3		38.4		23.4		0.0		1.8		4.6%
12772 圣费尔南多路（旧金山谷）	143,421	—%	3Q-23	4Q-24	2Q-25	22.1		23.8		45.9		31.5		0.0		3.0		6.6%
19900 Plummer Street（旧金山谷）	79,900	—%	3Q-23	4Q-24	2Q-25	15.5		15.8		31.3		21.4		0.0		1.6		5.1%
17907-18001 菲格罗亚街（南湾）	76,722	—%	4Q-23	4Q-24	3Q-25	20.2		17.7		37.9		20.2		0.0		2.5		6.5%
太平洋牧场-5号楼（南湾）(15)	76,500	—%	4Q-23	4Q-24	3Q-25	9.3		16.3		25.6		14.7		0.0		1.4		5.6%
雷蒙德大道 1500 号（北奥克州）	138,497	—%	4Q-23	1Q-25	3Q-25	46.1		24.0		70.1		54.4		0.0		3.1		4.4%
总计/加权平均值	1,883,895					$	313.4	$	370.2	$	683.6	$	504.9	$	1.0	$	43.0	6.3%

租赁重建：
1901 Via Burton（北奥克州）	139,449	—%	1Q-22	2Q-24	4Q-24	$	24.5	$	21.2	$	45.7	$	42.6	$	0.0	$	3.0	6.5%
2390-2444 American Way（北部 OC）	100,483	—%	4Q-22	2Q-24	4Q-24	17.1		19.3		36.4		35.1		0.0		2.0		5.5%
科罗纳多街 3071 号（北奥克州）	105,173	—%	1Q-23	1Q-24	4Q-24	28.2		16.3		44.5		43.4		(0.1)		2.2		4.8%
总计/加权平均值	345,105					$	69.8	$	56.8	$	126.6	$	121.1	$	(0.1)	$	7.2	5.6%

稳定的重建：
12752-12822 莫纳克街（西俄克拉荷马州）(16)	163,864	93% (17)	1Q-22	2Q-23	2Q-24	$	34.1	$	18.9	$	53.0	$	52.8	$	0.0	$	4.6	8.6%


未来的重建：
普罗克特路 14940 号（SG 谷）	165,537	100%	3Q-24	4Q-25	2Q-26	$	28.8	$	25.3	$	54.1	$	29.8	$	0.5	$	2.8	5.1%
13711 Freeway Drive（中部县）	104,890	100%	4Q-24	1Q-26	4Q-26	34.1		21.3		55.4		35.0		0.2		2.5		4.5%
7815 范努伊斯大道（旧金山谷）	77,000	56%	1Q-25	1Q-26	3Q-26	25.6		16.2		41.8		26.0		0.0		1.9		4.5%
404-430 Berry Way（北奥卡州）	147,000	16%	2Q-25	3Q-26	1Q-27	23.8		27.5		51.3		24.4		0.1		2.9		5.7%
总计/加权平均值	494,427					$	112.3	$	90.3	$	202.6	$	115.2	$	0.8	$	10.1	5.0%

全面重建	2,887,291					$	529.6	$	536.2	$	1,065.8	$	794.0	$	1.7	$	64.9	6.1%

全面重新定位/重建	4,540,383					$	1,081.3	$	662.9	$	1,744.2	$	1,405.1	$	3.1	$	106.9	6.1%

— 参见第 28 页带编号的脚注 —

2024 年第二季度

补充财务报告一揽子计划

第 27 页


重新定位/重建中的物业和空间（续）。（1）
截至 2024 年 6 月 30 日						（未经审计的结果，以千计，平方英尺除外）


上一年度和本年度稳定的重新定位/重建
房地产（子市场）	可出租平方英尺	稳定期	无穷的稳定收益率
12821 诺特街（West OC）	165,171	2Q-23	10.3%
格林斯通大道 12133 号（中部县）	着陆	2Q-23	7.2%
14100 Vine Place（中部县）	122,514	2Q-23	4.5%
15601 阿瓦隆大道（南湾）	86,879	2Q-23	6.5%
19431 圣达菲大道（南湾）	着陆	4Q-23	12.9%
2800 卡西塔斯大道（旧金山谷）	116,158	4Q-23	5.4%
配送大道 9755 号（南达科他州中部）	24,071	1Q-24	13.4%
8902-8940 活动路（南达科他州中部）	13,950	1Q-24	7.0%
码头大道 444 号（南湾）	29,760	2Q-24	9.0%
263-321 Gardena Blvd（南湾）	55,238	2Q-24	10.3%

(1) 有关 “重新定位/再开发中的房产和空间”、“预计施工期”、“购买价格”、“预计重新定位/再开发成本”、“预计总投资”、“迄今为止的累计投资”、“预计年度稳定现金NOI”、“实际现金NOI”、“估计未稳定收益率” 和 “稳定日期——重新定位中的物业和空间” 的定义，见附注中的第35-36页以及本报告的定义部分。

(2) “总财产RSF” 是指处于重新定位的整个物业或特定建筑物（如适用，请注明脚注）的总RSF。“重新定位/租赁RSF” 是指实际的RSF，可能会在物业/建筑物中进行重新定位，可能低于财产总额RSF。

(3) 表示该项目预计将达到稳定的季度。包括完成施工和租赁项目的时间。实际稳定期可能与我们的估计有重大差异。

(4) 截至2024年6月30日，29120号商务中心大道已短期租用，租期至2025年6月30日。我们目前正在围绕短期租户进行重新定位工作。

（5）截至2024年6月30日，尼科尔斯巷17311号已租用，预计租户将在重新定位完成后于24年第三季度入住。

(6) 所示的成本和收益率仅反映了东27街2034-2040号大楼的重新定位。

(7) 截至2024年6月30日，12907号帝国公路已租用，租户已部分入住。重新定位完成后，预计该租户将在24年第四季度全部入住。

(8) 截至2024年6月30日，金斯维尤大道17000号已部分短期租赁，有效期至2024年7月31日。我们目前正在围绕短期租户进行重新定位工作。

(9) 截至2024年6月30日，潘恩大道29125号的短期租赁期至2025年6月30日。我们目前正在围绕短期租户进行重新定位工作。

(10) 显示的成本和收益率仅反映了重新定位的图琼加大道8430号和彭罗斯街11320-11350号大楼。

(11) 截至2024年6月30日，库里尔路20851号自重新定位工作完成之日起已有一年。该物业已出租，预计租户将在24年第三季度入住。显示的估计未稳定收益率反映了我们对该物业在24年第三季度稳定时的预期。

(12) “其他重新定位” 包括13个项目，这些项目的估计成本通常低于200万美元。这13个项目的重新定位总额为330,329个RSF。

(13) 代表重建完成后该项目的估计可出租平方英尺。

(14) 截至2024年6月30日，米申奥克斯大道3233号包括409,217个RSF，尚未重新开发。我们正在建造一座由117,358名RSF组成的新建筑。我们还在整个项目中进行现场工作。项目建成后，总项目将包含526,575个RSF。显示的成本和收益反映了整个项目。

(15) Rancho Pacifica 5号楼位于太平洋广场2370-2398号，代表着我们在Rancho Pacifica Park物业的六栋建筑物中有一栋总面积为51,594平方英尺的建筑，该物业的总面积为1,111,885平方英尺。我们拆除了现有建筑，正在建造一座由大约76,500名RSF组成的新建筑。上表中详述的金额（RSF、租赁百分比、成本、NOI 和稳定收益率）仅反映了这座建筑。

(16) 截至2024年6月30日，12752-12822号莫纳克街由272,642名RSF组成。该项目包括未重新开发的108,778份RSF。我们重新安置了65,968个RSF，拆除了99,925个RSF，取而代之的是建造了一座新的97,896号RSF大楼。显示的成本和收益反映了整个项目。

(17) 截至2024年6月30日，莫纳克街12752-12822号自重新定位工作完成之日起已有一年。截至2024年7月17日，该物业的租赁率为93％，预计将在24年第三季度达到100％的入住率。显示的估计未稳定收益率反映了我们对该物业在24年第三季度稳定时的预期。

2024 年第二季度

补充财务报告一揽子计划

第 28 页


本年度投资和处置摘要。
截至 2024 年 6 月 30 日							（未经审计的结果）

2024 年本期收购
投资日期	物业地址	县	子市场	可出租平方英尺	投资价格（以百万美元计）		Occ.% 在收购	美国东部时间。无所不能稳定了收益率
1/31/2024	5000 和 5010 阿苏萨峡谷路	洛杉矶	圣加布里埃尔谷	233,984	$	84.00	100%	5.4%
3/28/2024	黑石工业资产 (1)	各种各样	各种各样	3,008,578	996.80		98%	5.6%
4/5/2024	4422 机场大道	圣贝纳迪诺	西部内陆帝国	88,283	26.73		100%	5.5%
5/10/2024	罗斯林大道 1901 号	橙子	北奥兰治县	278,572	94.25		100%	6.3%
5/23/2024	16203-16233 Arrow Highway	洛杉矶	圣加布里埃尔谷	134,542	48.50		100%	6.2%
截至 2024 年 6 月 30 日的 2024 年收购总数				3,743,959	$	1,250.28

2024 年当期处置

处置
日期

物业地址

县

子市场

可出租
平方英尺

销售价格
（以百万美元计）

4/16/2024

2360-2364 东斯特吉斯路

文图拉

49,641

10.00

5/3/2024

6423-6431 和 6407-6119 阿隆德拉大道

洛杉矶

南湾

30,224

7.60

5/7/2024

菲格罗亚街 15401 号

洛杉矶

南湾

38,584

10.23

5/17/2024

哈斯克尔大道 8210 号

洛杉矶

大圣费尔南多谷

26,229

9.20

截至 2024 年 6 月 30 日，2024 年的处置总量

144,678

37.03

(1) 代表根据与三家黑石房地产实体的三笔单独交易收购48处房产。房产地址将在后续页面中列出。

2024 年第二季度

补充财务报告一揽子计划

第 29 页

本年度投资和处置摘要（续）。

截至 2024 年 6 月 30 日

（未经审计的结果）

2024 年当期收购-黑石工业资产

投资
日期

物业地址

县

子市场

可出租
平方英尺

Occ.% 在
收购

3/28/2024

11120 谢尔曼路

洛杉矶

大圣费尔南多谷

28,094

100%

3/28/2024

高特街 11128 号

洛杉矶

大圣费尔南多谷

30,488

100%

3/28/2024

11130 谢尔曼路

洛杉矶

大圣费尔南多谷

22,148

100%

3/28/2024

11150 Gault Way

洛杉矶

大圣费尔南多谷

19,968

100%

3/28/2024

11156 谢尔曼路

洛杉矶

大圣费尔南多谷

25,929

100%

3/28/2024

高特街 11166 号

洛杉矶

大圣费尔南多谷

20,592

100%

3/28/2024

凯斯大道 7100 号

洛杉矶

大圣费尔南多谷

34,286

100%

3/28/2024

费尔大道 7100 号

洛杉矶

大圣费尔南多谷

17,010

100%

3/28/2024

凯斯大道 7101 号

洛杉矶

大圣费尔南多谷

17,010

100%

3/28/2024

7101 费尔大道

洛杉矶

大圣费尔南多谷

32,741

100%

3/28/2024

7103 费尔大道

洛杉矶

大圣费尔南多谷

17,010

100%

3/28/2024

7118 费尔大道

洛杉矶

大圣费尔南多谷

20,273

100%

3/28/2024

7119 费尔大道

洛杉矶

大圣费尔南多谷

20,273

100%

3/28/2024

凯斯大道 7121 号

洛杉矶

大圣费尔南多谷

20,273

100%

3/28/2024

7149 费尔大道

洛杉矶

大圣费尔南多谷

32,311

100%

3/28/2024

鲁林大道 9140 号

洛杉矶

大圣费尔南多谷

146,516

100%

3/28/2024

10712-10748 布卢姆菲尔德大道

洛杉矶

中部县

75,960

100%

3/28/2024

12932-12958 中途广场

洛杉矶

中部县

161,517

100%

3/28/2024

14407 阿隆德拉大道

洛杉矶

中部县

221,415

100%

3/28/2024

诺瑟姆街 14647-14667 号

洛杉矶

中部县

140,000

100%

3/28/2024

14680-14700 阿隆德拉大道

洛杉矶

中部县

96,000

100%

3/28/2024

诺瑟姆街 14710 号

洛杉矶

中部县

45,000

100%

3/28/2024

14720-14750 阿隆德拉大道

洛杉矶

中部县

100,000

100%

3/28/2024

诺瑟姆街 14725 号

洛杉矶

中部县

80,000

100%

3/28/2024

14730-14750 诺瑟姆街

洛杉矶

中部县

67,468

100%

3/28/2024

9028 骰子之路

洛杉矶

中部县

96,000

100%

3/28/2024

17705-17709 山谷大道

洛杉矶

圣加布里埃尔谷

32,000

47%

3/28/2024

17745-17749 山谷大道

洛杉矶

圣加布里埃尔谷

40,095

100%

3/28/2024

山谷大道 17755 号

洛杉矶

圣加布里埃尔谷

30,000

100%

3/28/2024

鲍德温公园大道 421 号

洛杉矶

圣加布里埃尔谷

45,000

100%

3/28/2024

鲍德温公园大道 433 号

洛杉矶

圣加布里埃尔谷

102,654

100%

3/28/2024

鲍德温公园大道 437 号

洛杉矶

圣加布里埃尔谷

70,000

100%

3/28/2024

汉布尔登大道 620-628 号

洛杉矶

圣加布里埃尔谷

40,000

75%

3/28/2024

汉布尔登大道 630-634 号

洛杉矶

圣加布里埃尔谷

40,000

100%

3/28/2024

西 132 街 1715 号

洛杉矶

南湾

20,168

100%

3/28/2024

太平洋商业大道东2910号

洛杉矶

南湾

150,000

100%

2024 年第二季度

补充财务报告一揽子计划

第 30 页

本年度投资和处置摘要（续）。

截至 2024 年 6 月 30 日

（未经审计的结果）

2024 年当期收购-黑石工业资产

投资
日期

物业地址

县

子市场

可出租
平方英尺

Occ.% 在
收购

3/28/2024

豪威尔大道 1212 号

橙子

北奥兰治县

25,962

100%

3/28/2024

豪威尔大道 1222 号

橙子

北奥兰治县

81,325

100%

3/28/2024

核桃大道 1500 号

橙子

北奥兰治县

121,615

100%

3/28/2024

博森伯里巷 200 号

橙子

北奥兰治县

198,275

100%

3/28/2024

4141 棕榈街

橙子

北奥兰治县

100,000

100%

3/28/2024

1217 圣格特鲁德广场

橙子

OC 机场

106,604

100%

3/28/2024

20472 新月湾

橙子

南奥兰治县

31,020

59%

3/28/2024

20492 新月湾

橙子

南奥兰治县

46,642

100%

3/28/2024

20512 新月湾

橙子

南奥兰治县

29,285

64%

3/28/2024

20532 新月湾

橙子

南奥兰治县

24,127

100%

3/28/2024

25172 北冰洋大道

橙子

南奥兰治县

52,024

100%

3/28/2024

舍费尔大道 4115 号

圣贝纳迪诺

西部内陆帝国

33,500

100%

2024 年本期收购总额-黑石工业资产

3,008,578

2024 年第二季度

补充财务报告一揽子计划

第 31 页


净资产价值组成部分。
截至 2024 年 6 月 30 日						（未经审计，以千计，股票数据除外）


净营业收入

预计净营业收入 (NOI) (1)			截至2024年6月30日的三个月
营业租金收入总额			232,973 美元
物业运营费用			(51,905)
未开始租赁的形式效应 (2)			1,112
收购的形式效应 (3)			1,058
处置的形式效应 (4)			(124)
归类为重新定位、重建和租赁的重要物业的预计净资产净利润效应 (5)			24,057
NOI 格式说明			207,171
高于/（低于）市场租赁收入调整			(7,268)
直线租金收入调整			(9,567)
Pro Forma Cash NOI			190,336 美元

资产负债表项目
其他资产和负债			2024年6月30日
现金和现金等价物			125,710 美元

应收贷款，净额			123,014
租金和其他应收账款，净额			17,685
其他资产			18,501
收购相关存款			1,250
应付账款、应计费用和其他负债			(153,993)
应付股息			(94,582)
租户保证金			(91,162)
预付租金			(101,473)
完成搬迁/重建项目的预计剩余成本			(332,868)
其他资产和负债总额			美元 (487,918)

未偿债务和股份

合并债务总额 (6)			3,386,559 美元
优先股/单位-清算优先权			214,000 美元

已发行普通股 (7)			217,404,848
杰出的运营合作伙伴单位 (8)			8,218,426
已发行普通股和运营合伙单位总数			225,623,274

(1) 有关非公认会计准则财务指标的定义/讨论以及与最接近的GAAP等值的对账，请分别参见本报告第33页和第12页开头的定义与对账部分。

(2) 代表尚未开始的新租约和续订租约的估计增量基本租金，就好像这些租约已于2024年4月1日开始一样。

(3) 表示24年第二季度收购的估计增量净投资回报率，就好像这些收购是在2024年4月1日被收购一样。我们在此类估算中做出了许多假设，如果我们在2024年4月1日之前实际拥有被收购的实体，则无法保证我们会得出预期的NOI水平。

(4) 表示扣除本季度出售的房产的24年第二季度实际NOI。有关本年度处置物业的详细信息，请参阅第 29 页。

(5) 代表截至2024年6月30日的三个月中被归类为当前或未来重新定位/重建、租赁或稳定的房产的估计增量净投资额，假设截至2024年4月1日所有重新定位/重建工作均已完成，所有房产均已完全稳定。包括第 26-27 页中单独列出的所有属性，不包括 “其他重新定位”。我们在此类估算中做出了许多假设，如果这些房产在2024年4月1日之前真正稳定下来，则无法保证我们会得出预计的NOI水平。

(6) 不包括总额为3,790万美元的未摊销贷款折扣和债务发行成本。

(7) 代表公司的已发行普通股，不包括435,225股未归属限制性股票。

(8) 代表公司运营合伙企业雷克斯福德工业地产有限责任公司中由雷克斯福德工业地产公司以外的单位持有人拥有的杰出普通单位。包括963,436个既得的LTIP单位和1,146,943个既得绩效单位，不包括368,795个未归属的LTIP单位和1,740,217个未归属绩效单位。

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第 32 页


注释和定义。

调整后的运营资金（“AFFO”）：我们通过在FFO中增加或减去以下项目来计算调整后的运营资金（AFFO）：（i）某些非现金运营收入和支出，（ii）资本化运营支出，例如建筑工资单，（iii）维护和再租用我们的房产所需的经常性资本支出，（iv）重新定位/重新开发产生的资本化利息成本我们的某些房产以及（v）第二代租户改善和租赁佣金。管理层使用AFFO作为补充绩效衡量标准，因为它提供的绩效衡量标准与去年同期比较可以反映投资组合经营业绩的趋势。我们还认为，作为衡量房地产投资信托基金表现的广泛认可的指标，投资者将以AFFO作为评估我们与其他房地产投资信托基金相比表现的基础。但是，由于AFFO可能不包括某些非经常性资本支出和租赁成本，因此AFFO作为衡量我们业绩的效用是有限的。此外，其他股票房地产投资信托基金可能无法使用我们的方法计算AFFO。因此，我们的AFFO可能无法与其他股票房地产投资信托基金的AFFO相提并论。AFFO只能被视为净收入（根据公认会计原则计算）的补充，以衡量我们的业绩。

现行年化基本租金和未开始年化基本租金：

•就地年化基本租金（“就地ABR”）：按截至2024年6月30日租赁条款的每月合同基本租金（租金减免前）乘以12计算。包括自2024年6月30日起开始的租赁或租户自2024年6月30日起已提前占有空间的租约。不包括广告牌和天线收入以及租户报销。

•每平方英尺的就地ABR：计算方法是截至2024年6月30日，将租赁的就地ABR除以租赁的占用平方英尺。

•合并到位和未开始年化基本租金（“就地+未开始ABR”）：通过将（i）就地ABR和（ii）未开始租赁下的ABR相加（见下文定义）计算得出。不包括对2024年6月30日之后到期且未续订的租约的调整，或对未来已知不可续订的调整。

•未开始租约下的ABR：通过将以下各项相加计算得出：

(i) 未开始的新租约下的ABR=根据未开始的新租约获得的第一个完整月的合同基本租金（租金减免前）乘以12。

(ii) 未开始续订租约下的增量ABR=以下两者之间的差额：（a）根据未开始续订租赁获得的第一个完整月的合同基本租金（租金减免前）与（b）截至2024年6月30日相同空间的每月就地ABR乘以12。

•就地 + 每平方英尺未开始的 ABR：计算方法是：(i) 租赁的就地 + 未开始的 ABR 除以 (ii) 截至2024年6月30日已开始和未开始租约（扣除续订空间）下的平方英尺（扣除续订空间）。

•未开始的新租约：反映了截至2024年6月30日已签署但尚未开始的新租约（空置空间）。

•未开始续订租约：反映已签署但截至2024年6月30日尚未开始的续订租约（适用于续订租户占用的空间）。

非经常性资本支出：与房产重新定位、重建、重大物业或单位升级或翻新相关的支出，还包括用于地震升级、屋顶或停车场更换的资本支出以及收购此类房产时存在的延期维护的资本支出。

经常性资本支出：与财产有关的支出，用于维护此类财产和更换因正常磨损而产生的物品，包括但不限于维护停车场、屋顶材料、机械系统、暖通空调系统和其他结构系统的支出。经常性资本支出不得包括以下任何一项：(a) 此类房产的重大升级或翻新对于此类房产的适当维护或适销性来说并非必需的；(b) 抗震升级的资本支出；(c) 收购此类财产时存在的延期维护的资本支出；或 (d) 更换屋顶或停车场。

第一代资本支出：新收购空间、新开发或重建空间或变更用途的资本支出。

Cash NOI：现金基础NOI是一项非公认会计准则衡量标准，我们的计算方法是将NOI（i）高于/（低于）的市场租赁无形资产的摊销以及以低于市场回租金的售后回租交易产生的其他递延租金的摊销，以及（ii）直线租金调整。我们使用现金 NOI 和 NOI 作为补充绩效衡量标准。现金净资产净值不应用作衡量我们的流动性的指标，也不表示有资金可用于满足我们的现金需求。现金NOI不应用作根据公认会计原则计算的经营活动现金流的替代品。我们使用Cash NOI来帮助评估整个公司的业绩，以及我们相同房地产投资组合的表现。

来自运营的核心资金（“核心FFO”）：我们通过调整第12-13页 “非公认会计准则FFO和核心FFO对账” 中概述的非可比项目的FFO来计算核心FFO。我们认为，Core FFO是一项有用的补充衡量标准，通过调整我们不认为是持续经营业绩一部分的项目，可以对公司同期的运营和财务业绩进行更有意义和更一致的比较。由于这些调整会对我们的财务状况和经营业绩产生实际经济影响，因此Core FFO作为衡量我们业绩的效用是有限的。其他房地产投资信托基金可能无法以一致的方式计算核心FFO。因此，我们的核心FFO可能无法与其他房地产投资信托基金的核心FFO相提并论。核心FFO应仅被视为根据GAAP计算的净收入的补充，以衡量我们的业绩。“核心FFO的公司份额” 反映了归属于普通股股东的核心FFO，其中不包括可分配给非控股权益、参与证券和优先股股东的金额（包括优先股股息，但不包括与注销原始发行成本相关的非经常性优先股赎回费用，我们认为这不反映我们的核心收入或支出来源）。

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第 33 页


注释和定义。

债务契约（千美元）

2024年6月30日

当期盟约

左轮手枪、3亿美元、4亿美元和6000万美元的定期贷款设施

优先票据（1亿美元、1.25亿美元、2500万美元、7500万美元）

最大杠杆比率

低于 60%

25.2%

28.8%

最大安全杠杆比率

低于 45%

0.8%

不适用

最大安全杠杆比率

低于 40%

不适用

0.9%

最高有担保追索权债务

小于 15%

不适用

—%

最低有形净资产

6,638,386 美元

不适用

9,227,521 美元

最低固定收费覆盖率

至少 1.50 到 1.00

4.93 到 1.0

未支配杠杆比率

低于 60%

27.3%

30.5%

未支配利息覆盖率

至少 1.75 到 1.00

5.44 到 1.00


		2024年6月30日
	当期盟约	优先票据（2030年到期的4亿美元）和 400 亿美元到期（2031 年到期）
最大债务与总资产的比率	低于 60%	25.6%
最大有担保债务与总资产的比率	低于 40%	0.8%
最低还本付息覆盖率	至少 1.50 到 1.00	5.11 到 1.00
最低未抵押资产与无担保债务的比率	至少 1.50 到 1.00	3.94 到 1.00

我们对每份契约的实际表现是根据每份贷款协议/契约中规定的定义计算的。

息税折旧摊销前利润和调整后的息税折旧摊销前利润：我们根据全国房地产投资信托协会（“NAREIT”）制定的标准计算息税折旧摊销前利润。息税折旧摊销前利息折旧摊销前按净收益（亏损）（根据公认会计原则计算）计算，扣除利息支出、税收支出、折旧和摊销、出售折旧经营财产的收益（或亏损）、折旧财产的减值损失以及反映我们在未合并合资企业中按比例分摊的息税折旧摊销前利润比例的调整。我们在计算调整后息税折旧摊销前利润的方法是从息税折旧摊销前利润中增加或减去以下项目：（i）非现金股票薪酬支出，（ii）清偿债务的收益（亏损），（iii）收购费用，（iv）使用权资产减值以及（v）收购、处置和应收贷款发放的形式效应。我们认为，息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润作为衡量我们房地产公司经营业绩的补充指标对投资者很有帮助，因为它是衡量我们工业地产实际经营业绩的直接指标。我们还使用这些比率衡量标准来将我们的表现与行业同行的表现进行比较。此外，我们认为，证券分析师、投资者和其他利益相关方在评估股票房地产投资信托基金时经常使用息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润。但是，由于息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润是在包括利息支出和所得税在内的经常性现金费用之前计算的，并且未根据资本支出或其他业务经常性现金需求进行调整，因此它们作为衡量我们流动性的效用是有限的。因此，不应将息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润视为经营活动现金流的替代方案（根据公认会计原则计算）

作为衡量我们流动性的指标。不应将息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润视为衡量我们经营业绩的净收益或亏损的替代方案。其他股票房地产投资信托基金的息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润的计算方式可能与我们不同；因此，我们的息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润率可能无法与此类其他股票房地产投资信托基金的息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润进行比较。息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润只能被视为衡量我们业绩的净收益（根据公认会计原则计算）的补充。

不包括重新定位/重建在内的期末入住率：代表经调整的合并投资组合占用率，不包括与重新定位和重建项目相关的所有空置平方英尺，包括 “其他重新定位” 中合并的空置面积。

固定收费覆盖率：


	在已结束的三个月中
	2024 年 6 月 30 日			2024 年 3 月 31 日			2023年12月31日			2023年9月30日			2023年6月30日
息税前利润	$	166,057		$	145,226		$	140,862		$	138,188		$	132,883
高于/（低于）市场租赁收入调整	(7,268)			(7,591)			(8,119)			(7,241)			(6,232)
非现金股票补偿	11,057			9,088			9,338			8,166			7,956


直线租金收入调整后	(9,567)			(7,368)			(8,514)			(11,792)			(8,653)
资本化付款	(4,930)			(5,237)			(4,892)			(4,395)			(4,001)
净贷款发放费的增加	(115)			(115)			(84)			—			—

经常性资本支出	(3,502)			(2,990)			(7,047)			(10,874)			(6,683)
第二代租户改进	(123)			(226)			(128)			(413)			(139)
第二代租赁佣金	(7,436)			(3,231)			(3,483)			(3,993)			(5,484)

用于计算固定费用覆盖范围的现金流	$	144,173		$	127,556		$	117,933		$	107,646		$	109,647
现金利息支出计算详情：
利息支出	28,412			14,671			14,570			15,949			17,180
资本化利息	7,350			7,926			7,551			6,186			4,884
应付票据保费金额.	(1,491)			(293)			(214)			(205)			(203)
递延融资成本摊销	(1,266)			(1,011)			(1,000)			(1,001)			(999)
掉期费和股票期限的摊销	(137)			(137)			(137)			(137)			(136)
现金利息支出	32,868			21,156			20,770			20,792			20,726
预定本金付款	298			324			354			367			363
优先股/单位分红	2,846			3,116			3,116			3,116			3,117
固定费用	$	36,012		$	24,596		$	24,240		$	24,275		$	24,206
固定费用覆盖率	4.0		x	5.2		x	4.9		x	4.4		x	4.5		x

2024 年第二季度

补充财务报告一揽子计划

第 34 页


注释和定义。

NAREIT固定运营资金（“FFO”）：我们根据NAREIT制定的标准计算FFO。FFO代表净收益（亏损）（根据公认会计原则计算），不包括出售房地产资产的收益（或亏损）、出售业务附带资产的收益（或亏损）、折旧运营财产或业务附带资产的减值损失、房地产相关的折旧和摊销（不包括递延融资成本的摊销）以及未合并合资企业的调整后。管理层使用FFO作为补充业绩衡量标准，因为在不包括房地产相关的折旧和摊销、财产处置或业务附带资产的收益和亏损（未合并房地产实体的临时减值以及我们对房地产和其他业务附带资产的投资减值除外），它提供的业绩衡量标准与同比相比，可以反映入住率、租金和运营成本的趋势。我们还认为，作为其他房地产投资信托基金广泛认可的业绩衡量标准，投资者可以将FFO用作将我们的经营业绩与其他房地产投资信托基金的经营业绩进行比较的基础。但是，由于FFO不包括折旧和摊销，既没有反映使用或市场条件导致的房产价值变化，也没有反映维持房产经营业绩所需的资本支出和租赁佣金水平，所有这些都会产生实际经济影响，并可能对我们的经营业绩产生重大影响，因此FFO作为衡量我们业绩的效用是有限的。其他股票房地产投资信托基金可能无法像我们一样根据NAREIT的定义计算或解释FFO，因此，我们的FFO可能无法与其他房地产投资信托基金的FFO相提并论。FFO不应用作衡量我们的流动性的指标，也不表示可用于满足我们现金需求的资金，包括我们支付股息的能力。FFO只能被视为根据GAAP计算的净收入的补充，以衡量我们的业绩。“FFO的公司份额” 反映了归属于普通股股东的FFO，其中不包括可分配给非控股权益、参与证券和优先股股东的金额（包括优先股股息和与注销原始发行成本相关的任何优先股赎回费用）。

净营业收入（“NOI”）：NOI是一项非公认会计准则指标，包括直接归因于我们房地产的收入和支出。NOI 按房地产业务的总收入计算，包括 i) 租金收入，ii) 租户报销，以及 iii) 其他收入减去财产支出。我们使用NOI作为补充业绩衡量标准，因为在不包括房地产折旧和摊销费用、一般和管理费用、利息支出、利息收入、房地产销售收益（或亏损）和其他非运营项目时，它提供的绩效衡量标准可以反映出入住率、租金和运营成本的趋势。我们还认为，NOI将对投资者有用，可以作为将我们的经营业绩与其他房地产投资信托基金进行比较的基础。但是，由于NOI不包括折旧和摊销费用，既没有反映使用或市场条件导致的房产价值变化，也没有反映维持房产经营业绩所需的资本支出和租赁佣金水平（所有这些都具有实际经济影响，可能对我们的运营业绩产生重大影响），因此NOI作为衡量我们业绩的效用是有限的。其他股票房地产投资信托基金可能无法以类似的方式计算NOI，因此，我们的NOI可能无法与其他房地产投资信托基金的NOI相提并论。因此，应将NOI仅视为衡量我们业绩的净收入的补充。NOI不应被用作衡量我们的流动性的指标，也不表示有资金可用于满足我们的现金需求。根据公认会计原则，不应将NOI用作经营活动现金流的替代品。我们使用NOI来帮助评估整个公司的业绩，以及我们相同房地产投资组合的表现。

Proforma NOI：Proforma NOI的计算方法是将以下调整数与NOI相加：（i）未开始租赁对NOI的估计影响，就好像它们是在应报告期开始时收购一样，对NOI的估计影响，（iii）当期出售的房产的实际NOI，以及（iv）) 假设截至报告期末被归类为重新定位/租赁房产的房产的估计增量净投资回报率截至本报告期开始时, 所有重新定位工作均已完成, 财产/空间已完全稳定.这些估计并不能表明如果交易在报告期开始时实际发生，将会取得怎样的经营业绩，也可能不代表未来的经营业绩。

与重新定位/重建中的房产和空间相关的定义：

•正在重新定位的物业和空间：通常定义为有大量空间空置的房产或单元，目的是进行资本改进，以改善该空间的功能（不包括基本翻新，即油漆和地毯）、现金流和价值。一旦投资全部或接近全部部署且物业可供入住，通常认为重新定位已完成。

•重建中的房产：通常定义为由于建筑物过时而计划全部或部分拆除现有建筑物的房产，和/或我们计划在其中建造地面建筑物的土地过剩或空置的房产。

•预计施工周期：预计施工周期的 “开始” 是我们目前对开始对房产进行实际施工的期限的估计。预计施工周期的目标完成时间是我们目前对项目基本完成且项目可供入住的期限的估计。我们预计将每季度更新我们的时机估计。对于已稳定或处于租赁状态的项目，代表实际施工完成期。

•购买价格：代表房产的合同购买价格加上交易成本。

•预计的重新定位/重建成本：代表完成施工和租赁每个重新定位/重建项目所产生的估计成本。估计成本包括（i）非经常性资本支出，（ii）估计的租户改善津贴/成本以及（iii）估计的租赁佣金。我们预计将在项目完成后更新我们的估计，如果每个季度的预期成本有任何重大变化，则更快地更新我们的估计。不包括资本化利息、财产税、保险和补偿等资本化成本。

•预计总投资：包括购买价格和预计的重新定位/再开发成本的总和。

•迄今为止的累计投资：包括截至报告日产生的购买价格和非经常性资本支出、租户改善成本和租赁佣金成本。

•预计的年度稳定现金净投资回报：代表管理层在物业达到稳定且初始租金优惠（如果有）到期后对每个项目的年度现金净投资回报率的估计。实际结果可能与我们的估计有重大差异。

2024 年第二季度

补充财务报告一揽子计划

第 35 页


注释和定义。

•实际现金NOI：代表整个报告季度中重新定位/再开发物业的实际现金NOI（定义为第33页的非公认会计准则指标），如果此类房产是在本报告季度内收购的，则为自收购之日起。

•估计的未稳定收益率：通过将每个项目的预计年度稳定现金NOI除以其预计总投资来计算。

•稳定日期-重新定位/重建中的房产和空间：我们认为重新定位/重建的房产将在以下两者中较早的时间保持稳定：（i）在达到90％的入住率后，或（ii）自重新定位/重建施工工作完成之日起一年。

租金收入：过去五个季度的合并租金收入明细见下文。我们认为，管理层、投资者、证券分析师和其他利益相关方经常使用这些信息来评估我们的业绩。


	三个月已结束
	2024 年 6 月 30 日		2024 年 3 月 31 日		2023年12月31日		2023年9月30日		2023年6月30日
租金收入（可收性调整前）	$	193,497	$	176,215	$	173,866	$	169,822	$	161,959
租户补偿	39,682		35,650		34,507		34,842		32,236
其他收入	598		846		484		581		649
由于可收性评估的变化，收入增加（减少）	(804)		(1,721)		(948)		(1,033)		(746)
租金收入	$	232,973	$	210,990	$	207,909	$	204,212	$	194,098

租金变动-现金：将第一个月的现金租金（不包括新租/续订租约的任何减免）与最近到期租约的上个月租金进行比较。仅包含可比租赁的数据。类似的租赁通常不包括：（i）我们从未占用的空间，（ii）重新定位/重新开发的空间，包括预开发/授权过程中的空间，（iii）空置超过一年的空间或（iv）短于六个月的租赁期限。

租金变动——GAAP：将新租约/续订租约的GAAP租金（简化租金上涨和减免）与最近到期租约的GAAP租金进行比较。仅包含可比租赁的数据。类似的租赁通常不包括：（i）我们从未占用的空间，（ii）重新定位/重新开发的空间，包括预开发/授权过程中的空间，（iii）空置超过一年的空间或（iv）短于六个月的租赁期限。

相同的房地产投资组合（“SPP”）：我们的2024年SPP是我们合并投资组合的子集，包括我们在2023年1月1日至2024年6月30日期间全资拥有的房产，不包括（i）在2023年1月1日至2024年6月30日期间收购或出售的房产，以及（ii）在2023年1月1日之前收购的已经或将要被归类为重新定位/再开发的房产（当前和未来）或2023年和2024年期间的租赁（在第26-27页中单独列出），并在 “其他重新定位” 中选择建筑物，” 我们认为，在比较期间，这将对房产的业绩产生重大影响。

SPP 历史信息：下表反映了每个季度相应补充包中最初报告的与我们 SPP 相关的选定信息。在给定年份内，SPP可能会反映重新定位/重建物业或拆除已售房产的变化。


	三个月已结束
	2024 年 6 月 30 日		2024 年 3 月 31 日		2023年12月31日		2023年9月30日		2023年6月30日
房产数量	293		296		254		256		256
平方英尺	36,956,243		37,109,867		32,476,716		32,496,313		32,496,302
结束占用	97.3	%	96.4	%	97.5	%	97.9	%	98.1	%
SPP NOI 增长	6.0	%	5.5	%	8.4	%	8.9	%	8.0	%
SPP Cash NOI 增长	9.1	%	8.5	%	9.5	%	9.5	%	10.0	%

相同的房地产投资组合租金收入：有关我们SPP的2024年和2023年租金收入明细，请参见下文。我们认为，管理层、投资者、证券分析师和其他利益相关方经常使用这些信息来评估我们的业绩。


	截至6月30日的三个月							截至6月30日的六个月
	2024		2023		$ Change		% 变化	2024		2023		$ Change		% 变化
租金收入	$	143,700	$	135,852	$	7,848	5.8%	$	284,939	$	269,378	$	15,561	5.8%
租户补偿	29,288		27,576		1,712		6.2%	58,637		55,578		3,059		5.5%
其他收入	532		563		(31)		(5.5)%	1,220		1,046		174		16.6%
租金收入	$	173,520	$	163,991	$	9,529	5.8%	$	344,796	$	326,002	$	18,794	5.8%

净收入与NOI和现金NOI的对账（以千计）：


	三个月已结束
	2024 年 6 月 30 日		2024 年 3 月 31 日		2023年12月31日		2023年9月30日		2023年6月30日
净收入	$	86,017	$	64,277	$	67,321	$	61,790	$	56,910

一般和行政	19,307		19,980		19,988		18,575		18,267
折旧和摊销	67,896		66,278		65,839		60,449		58,793
其他开支	304		1,408		316		551		306
利息支出	28,412		14,671		14,570		15,949		17,180


管理和租赁服务	(156)		(132)		(163)		(158)		(171)
利息收入	(4,444)		(2,974)		(2,353)		(1,029)		(1,497)


出售房地产的收益	(16,268)		—		(6,868)		—		—
NOI	$	181,068	$	163,508	$	158,650	$	156,127	$	149,788
经调整后 S/L 租金收入	(9,567)		(7,368)		(8,514)		(11,792)		(8,653)
高于/（低于）市场租赁收入调整	(7,268)		(7,591)		(8,119)		(7,241)		(6,232)
Cash NOI	$	164,233	$	148,549	$	142,017	$	137,094	$	134,903

2024 年第二季度

补充财务报告一揽子计划

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注释和定义。

净收益与总投资组合NOI、相同房地产投资组合NOI和相同房地产投资组合现金NOI的对账：


	截至6月30日的三个月				截至6月30日的六个月
	2024		2023		2024		2023
净收入	$	86,017	$	56,910	$	150,294	$	120,480
一般和行政	19,307		18,267		39,287		36,464
折旧和摊销	67,896		58,793		134,174		118,222
其他开支	304		306		1,712		953
利息支出	28,412		17,180		43,083		30,881

管理和租赁服务	(156)		(171)		(288)		(361)
利息收入	(4,444)		(1,497)		(7,418)		(2,379)

出售房地产的收益	(16,268)		—		(16,268)		(12,133)
NOI	$	181,068	$	149,788	$	344,576	$	292,127
不相同的房地产投资组合租金收入	(59,453)		(30,107)		(99,167)		(53,260)
非相同房产投资组合物业展望	13,084		7,376		21,792		13,494
相同的房地产投资组合 NOI	$	134,699	$	127,057	$	267,201	$	252,361
直线租金收入调整	(5,116)		(7,015)		(9,868)		(13,947)
高于/（低于）市场租赁收入调整	(5,230)		(6,036)		(10,872)		(12,233)
相同的房地产投资组合现金 NOI	$	124,353	$	114,006	$	246,461	$	226,181

摊薄后每股普通股股东应占净收益指引与公司摊薄后每股核心FFO份额的对账指引：


	2024 年估计
	低		高
归属于普通股股东的净收益	$	1.19	$	1.21
公司在折旧和摊销中所占份额	1.20		1.20
公司在出售房地产收益中所占份额 (1)	(0.07)		(0.07)



Core FFO 的公司份额	$	2.32	$	2.34

(1) 反映了截至2024年6月30日的六个月中四处房产的处置情况。有关这些属性的详细信息，请参见第 29 页。

各县占用率：


	2024 年 6 月 30 日	2024 年 3 月 31 日	2023年12月31日	2023年9月30日	2023年6月30日
结束入住：
洛杉矶县	94.9%	93.8%	95.4%	94.8%	94.9%
奥兰治县	88.0%	89.4%	92.4%	92.0%	91.3%
河滨/圣贝纳迪诺县	94.8%	90.9%	90.8%	92.9%	91.9%
圣地亚哥县	92.6%	94.9%	93.2%	92.2%	92.8%
文图拉县	92.5%	92.6%	96.7%	97.7%	98.0%
总计/加权平均值	93.7%	92.8%	94.1%	94.1%	94.0%

投资组合总额 RSF	49,710,628	49,162,216	45,860,368	44,998,613	44,167,774

未开始租赁的数据：


	总计/加权平均值
被占领的 SF	46,593,475
未开始续订的租约-租赁的旧金山 (1)	836,744
未开始的新租约-租赁的旧金山 (1)	267,849
租赁的旧金山	46,861,324
租赁百分比	94.3		%

就地 ABR (2)	$	746,812
未开始租约下的ABR（以千计）(2) (3)	8,300
就地 + 未开始的 ABR（以千计）(2)	$	755,112
就地 + 每平方英尺未开始的 ABR (2)	$	16.11

(1) 分别反映了截至2024年6月30日已签署但尚未生效的续约和新租约的平方英尺。

(2) 有关如何计算这些金额的更多详情，请参阅第 33 页。

(3) 包括未开始的新租赁下的510万美元年化基本租金和未开始续订租赁下的320万美元年化增量基本租金。

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