美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
形式
(标记一)
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的年度报告 |
截至本财政年度止
或
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告 |
的过渡期_________至__________
佣金文件编号
(注册人的确切姓名载于其章程)
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(述明或其他司法管辖权 |
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(税务局雇主 |
公司或组织) |
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识别号码) |
(主要行政办公室地址)(邮政编码) |
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注册人的电话号码,包括区号: |
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根据该法第12(B)条登记的证券: |
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每个班级的标题 |
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交易代码 |
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注册的每个交易所的名称 |
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根据该法第12(g)条登记的证券:无
如果注册人是证券法规则405中定义的知名经验丰富的发行人,请用复选标记表示。☐是☑
用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。☐是☑
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。☑
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。☑
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速文件服务器 |
☐ |
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☑ |
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非加速文件服务器 |
☐ |
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规模较小的报告公司 |
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新兴成长型公司 |
如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告,证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编,第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估,该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。
如果证券是根据该法第12(B)条登记的,应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表示登记人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所界定)。☐是
根据注册人最近完成的第二财政季度(2023年6月30日)最后一个营业日该股票的收盘价,注册人非关联公司持有的有投票权普通股的总市值为美元
注册人普通股的流通股数 2024年3月4日是
以引用方式并入的文件
本表格10-k第三部分要求的信息(在本文或修订案中未规定的范围内)通过引用纳入登记人的最终委托声明,该声明将在2023年12月31日后120天内向美国证券交易委员会提交。
Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
年度报告索引
10-K表
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页 |
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前瞻性陈述 |
3 |
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第一部分 |
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第一项: |
业务 |
5 |
第1A项: |
风险因素 |
16 |
项目1B: |
未解决的员工意见 |
39 |
项目1C: |
网络安全 |
39 |
第二项: |
属性 |
40 |
第三项: |
法律诉讼 |
40 |
第四项: |
煤矿安全信息披露 |
40 |
第二部分 |
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第五项: |
注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 |
41 |
第六项: |
[已保留] |
43 |
第七项: |
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
44 |
项目7A: |
关于市场风险的定量和定性披露 |
80 |
第八项: |
财务报表和补充数据 |
82 |
第九项: |
会计与财务信息披露的变更与分歧 |
138 |
第9A项: |
控制和程序 |
138 |
第9B项: |
其他信息 |
140 |
项目9C |
关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 |
140 |
第三部分 |
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第十项: |
董事、高管与公司治理 |
141 |
第11项: |
高管薪酬 |
141 |
第12条: |
某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 |
141 |
第13条: |
特定关系和关联交易与董事独立性 |
141 |
第14项: |
首席会计师费用及服务 |
141 |
第四部分 |
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第15条: |
展品和财务报表附表 |
142 |
第16条: |
表格10-K摘要 |
145 |
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签名 |
146 |
(Back至索引)
前瞻性陈述
在这份10-k表格的年度报告中,所提及的“公司”、“我们”、“我们”或“我们”是指Acres商业地产公司及其子公司;提及公司的“经理”是指Acres Capital,LLC,Acres Capital Corp.的子公司,除非另有特别说明或上下文另有说明。本报告包含某些前瞻性陈述。前瞻性陈述涉及预期、信念、预测、未来计划和战略、预期事件或趋势以及与非历史事实有关的类似表述。在某些情况下,您可以通过“预期”、“相信”、“可能”、“估计”、“预期”、“打算”、“可能”、“计划”、“潜在”、“项目”、“应该”、“将”和“将”等术语或这些术语或其他类似术语的否定来识别前瞻性陈述。
本报告中包含的前瞻性陈述是基于我们对我们未来业绩的信念、假设和预期,并考虑到我们目前掌握的所有信息。这些信念、假设和期望可能会因许多可能的事件或因素而改变,这些事件或因素并不是我们都知道或控制的。如果发生变化,我们的业务、财务状况、流动性和经营结果可能与我们的前瞻性陈述中所表达的大不相同。我们在本报告中作出的前瞻性陈述会受到各种风险和不确定因素的影响,这些风险和不确定性可能会导致实际结果与我们的前瞻性陈述大不相同,包括:
(Back至索引)
3
(Back至索引)
我们告诫您不要过度依赖这些前瞻性陈述,这些陈述仅说明截至本报告日期的情况。可归因于我们或代表我们行事的任何人的所有随后的书面和口头前瞻性陈述,其全部内容都明确地受到本节所载或提及的警告性陈述的限制。除适用法律或法规要求的范围外,我们没有义务更新这些前瞻性陈述,以反映本报告日期后的事件或情况,或反映意外事件的发生。
(Back至索引)
4
(Back至索引)
标准杆T I
项目1.BU粘性
一般信息
我们是马里兰州的一家公司,成立于2005年,是一家房地产金融公司,其组织和运营的目的是为了符合1986年修订后的美国国税法m子章或该法规下的联邦所得税目的房地产投资信托基金(REIT)的资格。2021年2月16日,我们修改了公司注册证书,从Exantas Capital Corp.更名为Acres Commercial Realty Corp.。我们的投资策略主要专注于通过直接所有权和合资企业发起、持有和管理商业房地产(“CRE”)抵押贷款和商业房地产股权投资。我们由Acres Capital,LLC(我们的“经理”)进行外部管理,该公司是Acres Capital Corp.(统称“Acres”)的子公司,是一家致力于全国中端市场CRE贷款的私人商业房地产贷款机构,专注于美国顶级市场的多户家庭、学生公寓、酒店、工业和写字楼物业。我们的经理依靠Acres的管理团队及其集体投资经验来提供服务。
我们的目标是随着时间的推移为我们的股东提供总回报,包括在董事会批准时支付季度分配(我们的“董事会”)和资本增值,同时寻求管理与我们的投资策略相关的风险。我们通过借款策略为我们的投资组合提供很大一部分资金,这些策略寻求将我们融资的到期日和重新定价日期与我们投资的到期日和重新定价日期相匹配。
我们的投资策略针对以下CRE信贷投资,包括:
我们的收入主要来自我们从计息资产获得的收入与我们拥有这些资产(包括公司债务)的融资成本之间的利差。我们还从对商业房地产的直接股权投资中获得租金收入。
我们的目标通常是1,000美元至10000美元万之间的过渡性浮动利率CRE贷款。在截至2023年12月31日的年度内,我们选择性地发起了三笔CRE贷款,总承诺额为6,820美元万。于2023年12月31日,我们按面值计算的中央结算系统贷款组合包括19亿的浮动利率中央结算系统整体贷款,加权平均利差为3.77%,一个月基准利率的加权平均下限为0.70%。此外,我们的华侨城贷款组合包括一笔截至2023年12月31日全额储备的470美元万夹层贷款。
我们的业务战略
我们业务战略的核心组成部分是:
对中环铁路资产的投资。我们目前投资于CRE整体贷款、CRE夹层贷款和CRE股权投资。我们的目标是将90%至100%的股权分配给我们的CRE资产。
管理我们的投资组合.截至2023年12月31日,我们管理着22亿美元的资产,其中包括以可变利息实体融资和持有的15亿资产。我们管理流程的核心是信用分析,我们的经理在Acres的帮助下,利用信用分析来积极监控我们现有的投资,并作为评估新投资的基础。Acres的高级管理层在承保与我们的目标资产类别相关的信用风险方面拥有丰富的经验,并对所有投资进行详细的尽职调查。在我们进行投资后,我们的经理会主动监控它们,以便及早发现问题或恶化。如果发生违约,我们将利用我们高级管理团队的资产管理经验,寻求减轻任何损失的严重性,并优化抵押投资资产的回收。
(Back至索引)
5
(Back至索引)
管理我们的利率、定价和流动性风险。我们从事许多易受利率、定价和流动性风险影响的商业活动,我们寻求管理这些风险。我们长期融资协议的风险,主要是我们的定期融资安排,是通过寻求将我们融资投资的到期日和重新定价日期与我们长期融资安排的到期日和重新定价日期相匹配来管理的。此外,我们寻求使用我们经理构建的证券化工具来匹配投资和融资到期日和重新定价日期,并在证券化融资市场可用的情况下,我们预计未来将继续使用证券化来完成我们的长期匹配融资战略。
截至2023年12月31日,我们的融资安排如下(单位:千):
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未偿还借款 (1) |
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抵押品价值 |
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风险股权 (2) |
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2023年12月31日: |
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CRE证券化 |
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ACR 2021-FL1 |
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$ |
640,797 |
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$ |
770,460 |
|
|
$ |
127,420 |
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ACR 2021-FL2 |
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563,773 |
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700,000 |
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133,000 |
|
高级担保融资机制 |
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马萨诸塞州互助人寿保险公司 |
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$ |
61,568 |
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$ |
157,722 |
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$ |
93,518 |
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CRE-定期仓库融资安排 |
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摩根大通银行,N.A. |
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$ |
74,694 |
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|
$ |
125,044 |
|
|
$ |
49,570 |
|
摩根士丹利抵押资本控股有限责任公司 |
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93,894 |
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|
129,037 |
|
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35,471 |
|
应付按揭贷款 |
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ReadyCap Commercial,LLC |
|
$ |
19,365 |
|
|
$ |
25,400 |
|
|
$ |
5,672 |
|
海景人寿年金公司(3) |
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7,330 |
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58,339 |
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34,180 |
|
佛罗里达州佩斯基金机构(3) |
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15,091 |
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|
— |
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|
|
— |
|
总 |
|
$ |
1,476,512 |
|
|
$ |
1,966,002 |
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CRE证券化、高级担保融资工具、定期仓库融资工具、ReadyCap Commercial,LLC和Ocean Life and annity Company的应付抵押贷款收取浮动利率。在佛罗里达州佩斯金融局支付的抵押贷款收取固定利率。有关我们的融资安排的更多信息,请参阅本报告“项目7.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--流动资金和资本资源”和本报告“项目8.财务报表和补充数据--合并财务报表附注”中的附注11。我们不断监测我们对所有金融公约的遵守情况。截至2023年12月31日,我们遵守了各自协议中定义的所有金融契约。
投资多元化。我们通过保持CRE抵押贷款和其他CRE相关投资的多元化投资组合来管理我们的投资风险。随着资金可用于投资或再投资,我们寻求保持物业类型或地理位置的多元化,同时将我们的资本分配到我们认为最具经济吸引力的投资机会上。我们投资于某些非合格、非核心和其他房地产相关投资的资产百分比受联邦所得税对REIT资格的要求以及1940年《投资公司法》或《投资公司法》规定的不受监管的要求的约束。
我们的经营方针
投资指导方针。我们已经制定了投资政策、程序和指导方针,并由基金经理的投资委员会和董事会进行审查和批准。投资委员会及/或本公司董事会(视乎情况而定)定期举行会议,以审议及批准建议的特定投资。我们的董事会监督我们整体投资策略和目标资产类别的执行情况。我们获得投资主要是为了赚取收入。我们没有一项政策要求我们将投资集中在一个或多个特定的地理区域或行业。
融资政策。我们使用杠杆来增加股东的潜在回报,并为我们的投资组合融资。我们不对利率的变化进行投机。尽管我们已经为我们的每一种目标资产类别确定了杠杆目标,但我们的投资政策没有任何最低或最高杠杆限制。本基金经理的投资委员会有权酌情在不需要董事会进一步批准的情况下,将我们对个别资产类别产生的杠杆量提高至高于我们的目标范围,但须受现有融资安排可能施加的任何杠杆限制所规限。
(Back至索引)
6
(Back至索引)
我们使用借款和证券化战略来实现我们的长期配对融资战略。基于抵押贷款债券(有时统称为CLO)信贷市场的当前状况,我们预计将通过新的CRE债务证券化以及继续使用我们的优先担保融资工具和定期融资工具来适度增加杠杆。我们还可能寻求其他信贷安排,为我们认为可以产生诱人的风险调整后回报的新投资提供资金,条件是可获得性。
信贷和风险管理政策。我们的经理从投资选择过程的最早阶段就专注于信用和风险评估。此外,我们的经理对所有潜在投资进行筛选和监控,以确定它们对根据联邦所得税法保持我们的REIT资格以及根据《投资公司法》将我们排除在投资公司之外的影响。投资组合风险,包括与信贷损失、利率波动、流动性和交易对手信贷有关的风险,通常由我们的经理按资产和投资组合类型进行管理。
浮动利率贷款组合和借款
正如上文“管理我们的利率、定价和流动性风险”一节所讨论的,我们对浮动利率资产的投资和对浮动利率借款的利用使我们面临利率风险。在基准利率大幅上升的商业环境中,作为我们贷款基础的CRE资产的现金流可能不足以支付我们贷款的偿债能力,这可能导致无法履行或违约。我们通过一般要求借款人与非关联的、资本充足的第三方购买利率上限协议,以及选择性地要求借款人拥有并维持偿债准备金,部分缓解了这一风险。这些利率上限通常在贷款到期日之前到期,借款人需要支付延期费用。在大多数情况下,赞助商将需要为这些财产提供额外的股本,以支付这些费用,因为财产可能没有产生足够的现金流来支付这些费用。截至2023年12月31日,我们的CRE贷款组合面值的85.4%设有利率上限,加权平均期限为6个月。
从历史上看,我们一直使用伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)作为我们浮动利率全部贷款的基准利率,我们通过浮动利率借款获得了LIBOR的风险敞口。2021年3月,英国金融市场行为监管局(FCA)宣布,将在2021年12月31日后立即停止发布一周和两个月期美元LIBOR,并在2023年6月30日之后立即停止发布剩余的期限。2021年7月,美国联邦储备委员会(Federal Reserve)与由美国大型金融机构组成的指导委员会--另类参考利率委员会(Alternative Reference Rate Committee)一起,确定有担保隔夜融资利率(SOFR)为其首选的LIBOR替代利率。
这一宣布后,我们开始将现有浮动利率整体贷款和借款的合同基准利率过渡到替代利率。截至2023年12月31日,我们的整个浮动利率整体贷款和浮动利率借款组合已过渡到SOFR。
投资组合
下表汇总了我们在2023年12月31日的投资的摊销成本和账面净额,按资产类型分类(以千美元为单位,脚注中的金额除外):
2023年12月31日 |
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摊销成本 |
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账面净额(1) |
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占投资组合的百分比 |
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加权平均票息 |
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为投资而持有的贷款: |
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CRE整体贷款,浮动利率 |
|
$ |
1,852,393 |
|
|
$ |
1,828,336 |
|
|
|
91.93 |
% |
|
9.15% |
华润置业夹层贷款 |
|
|
4,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.00 |
% |
|
10.00% |
|
|
|
1,857,093 |
|
|
|
1,828,336 |
|
|
|
91.93 |
% |
|
|
其他投资: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|||
对未合并实体的投资 |
|
|
1,548 |
|
|
|
1,548 |
|
|
|
0.08 |
% |
|
不适用(4) |
房地产投资(2) |
|
|
99,338 |
|
|
|
99,338 |
|
|
|
4.99 |
% |
|
不适用(4) |
持有待售物业(3) |
|
|
59,580 |
|
|
|
59,580 |
|
|
|
3.00 |
% |
|
不适用(4) |
|
|
|
160,466 |
|
|
|
160,466 |
|
|
|
8.07 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
总投资组合 |
|
$ |
2,017,559 |
|
|
$ |
1,988,802 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
(Back至索引)
7
(Back至索引)
新冠肺炎对我们的商业抵押贷款支持证券(CMBS)、投资和2020年业绩的负面影响造成了净营业亏损(“NOL”)结转和净资本亏损(“CLCF”)。在2023年12月31日,在利用支付的股息扣除后,我们估计我们将产生1,900美元的应税收入,我们将用我们可用的万抵消这些收入。我们有4,660美元的万的NOL结转,这是在我们2023年10月提交的2022年纳税申报单上报告的。我们还有前几年12190美元的万CLCF,它们将于2025年12月31日到期。此外,我们在我们的应税房地产投资信托基金子公司(“TRSS”)有6,020美元的万结转,其中2,040美元的万具有无限期结转期,3,980美元的万将于2044年开始到期,以及100美元的万将于2024年12月31日到期。
在前几年,我们收购了CRE物业的股权投资,以在我们的REIT中利用CLCFs。这些股权投资提供了资本增值回报的机会,当实现时,这些回报可能会再投资于贷款发放渠道。
我们持有资源资本信托I和RCC信托II这两个信托的100%普通股的投资,这两个信托成立的目的是为我们提供无担保次级债务融资,并作为对未合并实体的投资入账。
CRE债务投资
浮动利率全额贷款。我们主要直接向借款人发放浮动利率第一按揭贷款,或全部贷款。整体贷款的直接发放使我们能够更好地控制贷款的结构,并与借款人保持直接的贷款关系。此外,我们可能会从符合我们投资战略的第三方获得全部贷款。我们可以创建我们发起的贷款的部分,包括A票据(如下所述)和B票据(如下所述),以及夹层贷款或其他参与,我们可以持有或出售给第三方。我们没有获得这些投资的评级。就我们截至2023年12月31日的投资组合而言,我们的所有贷款投资都具有贷款与抵押品价值(LTV)的比率,通常不超过85%。通常情况下,我们的全部贷款的原始期限最长为三年,延长一年后贷款期限最长可达五年。截至2023年12月31日,我们持有的CRE贷款基本上都是整体贷款。我们希望将我们的全部贷款保留到到期。
全额贷款参与。我们可以机会性地投资于与第三方或关联方一起参与全部贷款,从而购买或以其他方式分享由另一家金融机构(牵头金融机构)向借款人发放的全部贷款的所有权权益,而我们与该借款人在同等基础上没有直接贷款关系。在这一安排中,牵头金融机构完全维持贷款关系以及与借款人的所有沟通;然而,我们在投资之前根据我们的整体贷款承销标准对投资进行再承销。这种类型的投资使我们能够从战略上分散风险,分享主要金融机构的利润,并进一步分散我们持有的资产。我们预计我们在参与贷款方面的投资的LTV比率不会超过85%。截至2023年12月31日,我们的贷款组合包括2项关联方整体贷款参与,面值为5,970美元万。
整个贷款辛迪加。我们也可以机会性地投资于与第三方或关联方组成的整体贷款银团,在这种情况下,我们与另一家金融机构以对等基础向借款人共同发放全部贷款,并与借款人保持直接贷款关系。在这种安排下,银团中的每个贷款人都与借款人有一张单独的本票,但须符合共同贷款人的协议。这类投资使我们能够从战略上分散风险,并进一步分散我们的资产持有量和借款人基础。我们预计我们在整个贷款银团的投资LTV比率不会超过85%。截至2023年12月31日,我们的贷款组合包括2个关联方整体贷款银团,面值为4,640美元万。
整体贷款的优先权益(A类票据).我们可以投资于整个贷款的优先权益,称为A-票据,直接起源于或从第三方购买。我们不打算获得这些投资的评级。我们预计我们典型的A-note投资的LTV比率不会超过70%,通常结构上的原始期限最长为三年,一年延期使贷款期限最长为五年。我们预计将持有任何A-票据投资至到期。截至2023年12月31日,我们没有持有任何A票据投资。
(Back至索引)
8
(Back至索引)
整体贷款中的次级利息(b-票据)。在较小的程度上,我们可以投资于整个贷款的从属权益,称为b票据,我们将直接从第三方发起或购买。B票据是以第一抵押贷款为抵押的贷款,但从属于A票据。B票的从属地位通常由A票和b票持有人之间的债权人间协议或参与协议来证明。在某些情况下,作为交易的一部分,b票据出借人可能需要借款人的股票或其他股权的担保权益。B票据出借人与A票据出借人具有相同的义务、抵押品和借款人,但在违约时通常从属于A票据出借人。B-票据与第二按揭具相同的信贷特征,两者在相关按揭抵押品方面的信贷风险均较相应的第一按揭或A-票据为大。我们不打算获得这些投资的评级。我们预计我们的典型b票据投资的LTV比率将在55%至80%之间,通常将采用最长三年的原始期限,并将贷款延期一年,使贷款期限最长可达五年。我们预计将持有任何b票据投资至到期。截至2023年12月31日,我们没有持有任何b-note投资。
除了b票据的应计利息外,我们还可以通过收到超过我们为购买票据而支付的贴现价格(低于面值)的本金,来赚取票据下向借款人收取的费用或额外收入。我们对具有控制权的b票据的所有权可能会在融资未能根据其条款履行的情况下,导致我们作为b票据的所有者寻求我们的补救措施,其中可能包括取消该票据的抵押品赎回权或修改该票据。在某些情况下,A票据的所有者可以违背我们作为B票据所有者的意愿而取消抵押品赎回权或修改票据。因此,我们的经济和商业利益可能会与A票据所有者的利益背道而驰。
夹层融资。从历史上看,我们投资的夹层贷款优先于借款人的权益,并从属于物业的抵押贷款。夹层贷款通常以直接拥有不动产的实体的所有权权益质押或财产的第二留置权抵押贷款为担保。此外,夹层贷款通常包括信用增强,如信用证、借款人本金的个人担保或与财产无关的抵押品。夹层贷款的结构可以是,我们可以获得规定的固定或可变贷款利率,以及获得贷款的物业毛收入的一定百分比和公平市场价值增加的一定比例,在到期、再融资或出售物业时支付。夹层贷款还可能有提前还款、罚款、最低利润障碍和其他机制,以在提前还款的情况下保护和提高回报。截至2023年12月31日,我们的贷款组合包括一笔没有账面价值的夹层贷款。
优先股投资。从历史上看,我们曾投资于拥有或收购华润置业的实体的优先股投资。这些投资从属于第一抵押贷款和夹层债务,其结构通常是为了提供一些信用增强,使其有别于普通股。我们预计我们的优先股权投资的LTV比率将在65%至90%之间,规定期限为三至八年。我们预计将持有优先股投资至到期。截至2023年12月31日,我们没有持有任何优先股投资。
(Back至索引)
9
(Back至索引)
以下图表描述了截至2023年12月31日,我们的CRE贷款组合中的物业类型和按全国房地产投资受托人委员会(NCREIF)区域划分的地理细分(基于账面价值):
截至2023年12月31日,按账面价值计算,CRE贷款组合总额为18美元亿。西南地区占我们投资组合的26.6%,其中100.0%位于德克萨斯州,其抵押品包括96.1%的多户房产。东南地区占我们投资组合的22.0%,其中73.3%在佛罗里达州,其抵押品包括80.1%的多户房产。山区占我们投资组合的15.0%,其中62.4%位于亚利桑那州,其抵押品包括92.3%的多户房产。我们认为,我们的投资和信贷战略在西南部、东南部和山区的房地产类型中实现了充分的多元化。
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房地产投资
我们可以通过在存在NOL结转并能够吸收REIT应税收入的地方进行直接投资,或通过重组CRE贷款和控制我们认为可以保护资本并最终产生资本增值的物业,直接投资于CRE股权投资的所有权。我们可以通过合资企业或全资子公司收购华润置业的股权投资,并可将这些房地产投资归类为持有以供投资或持有以供出售。我们打算主要使用我们经理的一家关联公司来管理持有的华润置业股权投资。截至2023年12月31日,我们持有四项通过直接股权投资获得的房地产投资和两项通过贷款活动获得的房地产投资(即通过收到抵押以前不良贷款的物业的止赎契据)。截至2023年12月31日,其中两项投资被归类为持有待售。
下表汇总了截至2023年12月31日的房地产投资(单位为千,脚注中的金额除外):
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2023年12月31日 |
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成本基础 |
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累计折旧和摊销 |
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账面价值 |
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收购的资产: |
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房地产、股权投资: |
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房地产投资(1) |
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$ |
162,662 |
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$ |
(5,041 |
) |
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$ |
157,621 |
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使用权资产(2)(3) |
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19,664 |
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(478 |
) |
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19,186 |
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无形资产(4) |
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11,474 |
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(3,592 |
) |
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7,882 |
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小计 |
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193,800 |
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(9,111 |
) |
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184,689 |
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贷款活动对房地产的投资: |
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持有待售物业(5) |
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62,605 |
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— |
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62,605 |
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总 |
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256,405 |
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(9,111 |
) |
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247,294 |
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承担的负债: |
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房地产、股权投资: |
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应付按揭贷款 |
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40,297 |
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1,489 |
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41,786 |
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其他负债 |
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247 |
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(220 |
) |
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27 |
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租赁负债(3)(6) |
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43,538 |
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— |
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|
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43,538 |
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小计 |
|
|
84,082 |
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1,269 |
|
|
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85,351 |
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贷款活动对房地产的投资: |
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为出售而持有的负债(7) |
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3,025 |
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— |
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3,025 |
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总 |
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87,107 |
|
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1,269 |
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88,376 |
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房地产和待售物业的净投资总额(8) |
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$ |
169,298 |
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$ |
158,918 |
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竞争
见“第1A项。风险因素--与我们的投资相关的风险--我们可能面临对合适投资的竞争。
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管理协议
我们与经理签订了一份管理协议,该协议于2020年7月31日修订和重述,并于2021年2月16日、2022年5月6日和2024年2月15日进一步修订,根据该协议,我们的经理为我们的运营提供日常管理。经修订的管理协议是与我们的经理和Acres Capital Corp.签订的,条款与以前的管理协议基本相同,但条款、董事会指定权、终止费、经理薪酬和激励性薪酬的定义如下所述。
管理协议要求我们的经理按照我们董事会制定的政策和投资指导方针管理我们的业务。我们的经理在董事会的监督和指导下提供服务。我们的经理负责我们证券投资的选择、购买和销售,我们的融资活动,并为我们提供投资咨询服务。我们的经理及其附属公司还为我们提供了一名首席财务官和足够数量的额外会计、财务、税务和投资者关系专业人员。我们经理收取的费用和报销的费用如下:
对于从2022年12月31日终了的季度开始的每个财政季度,计算并拖欠的奖励管理费的数额不少于零,相当于:
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激励性薪酬按季度计算并支付给我们的经理。高达75%的激励薪酬以现金支付,至少25%以普通股奖励的形式支付。我们的经理可以选择以普通股形式获得超过25%的激励性薪酬。所有股份于发行时全部归属;然而,除非管理协议终止,否则本公司经理在激励薪酬到期及应付后一年内不得出售该等股份。作为激励性薪酬的应付股票价值如下:
管理协议的当前合同期限将于2024年7月31日结束,该协议规定在该日期和此后的每年7月31日自动续签一年,直至终止。我们的董事会每年都会审查我们经理的表现。管理协议可每年在至少三分之二的独立董事投赞成票后终止,或经至少大多数普通股流通股持有人的赞成票终止,理由是业绩不佳对我们造成重大损害,或我们的独立董事认定支付给我们经理的管理费不公平,但我们的经理有权通过接受双方都能接受的管理费减少来阻止此类薪酬终止。我们的董事会必须提前180天通知任何此类终止。如果我们终止管理协议,我们的经理有权获得相当于我们经理在紧接终止日期之前的两个12个月期间赚取的平均年度基本管理费和平均年度激励薪酬总和的四倍的终止费,计算日期为终止日期前最近完成的财政季度结束时的计算结果。
我们也可以在董事会提前30天书面通知的情况下,因故终止《管理协议》。如因任何原因而终止合同,则不需支付终止费。《管理协议》将原因定义为:
原因不包括对我们的业务造成实质性损害的不令人满意的业绩。
在以下情况下,吾等经理可自行选择终止管理协议:(A)吾等未能履行或遵守管理协议所载的任何重大条款、条件或契诺,而此等违约在书面通知后30天内持续;或(B)如吾等根据《投资公司法》成为受监管的投资公司,吾等可在不支付解约费的情况下终止管理协议,而终止视为在紧接该事件发生前发生。
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13
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我们投资战略的监管方面:
不受《投资公司法》监管的约束
我们经营业务的目的是为了不受《投资公司法》的监管。由于我们通过全资子公司开展业务,我们必须确保我们不仅有资格被排除在《投资公司法》的监管之外,而且我们的每一家子公司也都有资格。
我们认为,Acres Realty Funding,Inc.(“Acres RF”)子公司在2023年12月31日持有我们几乎所有的CRE贷款资产,根据第3(C)(5)(C)节的规定,该子公司被排除在《投资公司法》的监管之外,该条款是为不发行可赎回证券的公司设计的,该公司主要从事购买或以其他方式获取抵押贷款和其他房地产留置权及权益的业务。要符合这一排除条件,至少55%的英亩RF的资产必须由抵押贷款和其他资产组成,这些资产被视为与《投资公司法》中的抵押贷款和不动产权益的功能等价物,我们称之为合格权益。此外,80%的英亩RF资产必须由符合资格的权益和其他与房地产相关的资产组成。Acres RF尚未发行,也不打算发行可赎回证券。
吾等将吾等对华润环球贷款、A票据、特定类型b票据及特定类型夹层贷款的投资视为合资格权益,以确定吾等是否有资格获得第3(C)(5)(C)节所规定的豁免,只要该等处理与美国证券交易委员会、美国证券交易委员会或其职员提供的指引一致。我们相信,美国证券交易委员会员工指引允许我们将b票据视为合格权益,在此我们有权单方面指示服务机构取消违约抵押贷款的止赎,在服务机构酌情选择不取消此类贷款的止赎时更换服务机构,并在抵押贷款违约的情况下购买A票据。我们认为,根据对美国证券交易委员会现有工作人员指南的分析,我们可在以下情况下将夹层贷款视为合格权益:(I)借款人是一家特殊目的、与破产无关的实体,其唯一目的是持有另一拥有商业不动产的特殊目的实体的所有所有权权益;(Ii)两个实体均组织为有限责任公司或有限合伙企业;(Iii)根据其组织文件和贷款文件,任何实体均不得从事任何其他业务;(Iv)除实质上是财产拥有实体持有的唯一资产的标的不动产外,任何实体的所有权权益均无价值。(V)相关财产的价值超过优先债务的数额,(Vi)借款人将其在拥有财产实体中的全部权益质押给贷款人,而贷款人在抵押品上获得完善的担保权益;及(Vii)夹层贷款人与优先贷款人之间关于相关财产的债权的相对权利和优先权载于双方之间的债权人间协议,该协议赋予夹层贷款人一定的补救和购买权,以防优先贷款发生违约。如果美国证券交易委员会的工作人员未来提供指导认为这些投资不是合格权益,那么为了确定我们是否有资格获得第3(C)(5)(C)节规定的排除资格,我们将视情况将其视为与房地产相关的资产或杂项资产。从历史上看,我们在抵押贷款中持有“全池证书”,尽管在12月31日、2023年和2022年,我们的投资组合中没有全池证书。根据现有的美国证券交易委员会员工指南,我们将全池证书视为合格权益。完整的抵押贷款池证书是一种代表抵押贷款基础池中的全部受益权益的证书。相比之下,在55%的测试中,代表相关抵押贷款的全部实益权益的证书不被视为符合资格的权益,但在80%的测试中,该证书构成与房地产相关的资产。
只要Acres RF通过全资或多数股权的CRE债务证券化工具或特殊目的实体(SPE)持有其CRE贷款资产,Acres RF也打算开展其业务,以使其不属于投资公司法第3(A)(1)(C)节中规定的投资公司的定义,因为在未合并的基础上,其总资产(不包括政府证券和现金项目)的价值将不到40%由“投资证券”组成,我们将其称为40%测试。“投资证券”不包括美国政府证券和持有多数股权的子公司的证券,这些证券本身不是投资公司,也不依赖于《投资公司法》第3(C)(1)节或第3(C)(7)节对投资公司的定义的例外。Acres RF的某些全资拥有的CRE债务证券化子公司依赖第3(C)(5)(C)条获得《投资公司法》的豁免,因此Acres RF在CRE债务证券化子公司中的权益并不构成40%测试的“投资证券”。
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RCC TRS,LLC或RCC TRS,以及我们的其他以前子公司,RCC Commercial,Inc.,或RCC Commercial II,Inc.,或Commercial II,RCC Commercial III,Inc.,或Commercial III,Resources TRS,LLC或Resource TRS,以及RSO EquityCo,LLC,或RSO Equity,不符合第3(C)(5)(C)条的排除。然而,我们认为根据第3(C)(1)或3(C)(7)条,他们有资格被排除在外。根据这些排除的要求,我们将不允许任何这些实体公开发行或提议公开发行其证券。此外,对于我们依据第3(C)(1)条排除的附属公司,以及对于我们依赖第3(C)(7)条排除的子公司,我们将其证券的持有者人数限制为不超过100人,并根据第3(C)(1)条的归属规则计算,因此,我们将其证券的所有权限制为“合格购买者”。如果我们成立其他子公司,我们必须确保它们有资格获得《投资公司法》规定的豁免或排除。
此外,我们必须确保Acres商业地产公司本身有资格被排除在《投资公司法》的监管之外。我们通过监控我们在子公司中的权益价值来做到这一点,这样我们就可以确保Acres商业地产公司满足40%的测试。就40%测试而言,我们在Acres RF的权益并不构成“投资证券”,但我们之前在RSO Equity的权益以及我们在资源资本信托I和RCC信托II普通股的投资,两者均由Acres商业地产公司直接持有,则构成“投资证券”。因此,我们必须监控我们在该子公司和那些投资中的权益的价值,以确保我们在它们中的权益的价值不超过我们总资产的40%。
我们没有收到、也没有寻求美国证券交易委员会就我们的投资战略如何符合《投资公司法》规定的例外规定的不采取行动的信函。在一定程度上,美国证券交易委员会在将资产视为合格权益或房地产相关资产方面提供了更具体或不同的指导,我们可能不得不调整我们的投资策略。美国证券交易委员会提供的任何额外或不同的指引都可能会抑制我们实施投资战略的能力。
员工与人力资本
我们没有直属员工。根据我们的管理协议,我们的经理为我们提供日常运营所需的所有管理和支持人员及服务。为了提供服务,我们的经理利用了Acres的专业知识和经验。根据我们的管理协议,我们的经理及其附属公司还必须为我们提供首席财务官,以及足够数量的额外会计、财务、税务和投资者关系专业人员。我们承担首席财务官以及会计、财务、税务和投资者关系专业人员的工资、薪金和福利费用,并在一定程度上为我们服务。
环境、社会和治理(“ESG”)政策
与我们的经理一起,我们认识到ESG因素在整个组织内做出决策时起着至关重要的作用,包括在我们工作场所的投资战略和执行中。我们致力于成为一名良好的企业公民,并实施了涵盖我们日常运营、投资战略、招聘做法以及培训和发展的政策和做法。
互联网地址和信息的可用性
我们的互联网地址是Www.acresreit.com。我们通过我们网站上的链接免费提供在提交或提交给美国证券交易委员会的所有报告后,在合理可行的情况下尽快提供给这些报告。我们的网站还包含我们的商业行为和道德准则、公司治理指南以及我们董事会的审计委员会、提名和环境、社会和治理委员会以及薪酬委员会的章程。有关我们提交的文件的完整清单,请访问美国证券交易委员会的网站Http://www.sec.gov.
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第1A项。风险因素
本节介绍影响我们业务的重大风险。关于本年度报告中出现的前瞻性陈述,您应仔细审阅下文讨论的因素以及“前瞻性陈述”中提及的警示性陈述。
风险因素摘要
我们的风险因素包括讨论可归因于当前经济状况影响的业务风险、与我们的融资相关的风险、与我们的运营相关的风险、与我们的投资相关的风险、与我们的经理相关的风险、与我们的组织和结构相关的风险、税务风险和一般风险,包括如下:
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与当前经济状况影响有关的风险
如果目前的经济和市场状况恶化,我们获得增长所需的资本和融资的能力可能会受到限制,这可能会限制我们的盈利能力、分配能力和我们普通股的市场价格。
我们依赖于充足的债务和股权资本来实现我们业务的增长。虽然从历史上看,我们能够同时筹集债务和股权资本,但最近的市场和经济状况使得获得额外股权资本对现有股东来说非常稀薄,并可能影响我们筹集债务资本的能力。如果目前的经济状况恶化,我们以可接受的条件获得债务或股权资本的能力可能会进一步受到限制,这可能会限制我们创造增长的能力、我们的盈利能力、我们的分配能力以及我们普通股的市场价格。此外,作为房地产投资信托基金,我们必须每年至少将我们的REIT应税收入的90%分配给我们的股东,而不考虑支付的股息扣除和不包括净资本收益,因此我们无法保留我们的收益中的大量用于新投资,除非存在NOL和净资本损失结转使我们能够这样做。虽然我们可以通过我们的TRS将收益保留为新资本,但我们必须遵守REIT资格要求,限制TRS股票和证券相对于REIT拥有的其他资产的价值。
长期的经济放缓或长期或严重的衰退导致房地产价值下降,可能会损害我们的投资,损害我们的运营。
我们认为,在经济放缓或衰退期间,如果伴随着房地产价值的下跌,与我们业务相关的风险将更加严重。房地产价值的下降可能会降低新的抵押贷款发放和其他与房地产相关的投资活动的水平,因为借款人往往利用现有房地产的增值或增值项目的预期增值来支持购买或增加对额外房地产的投资。此外,房地产价值的下降极大地增加了我们在贷款违约时蒙受损失的可能性,因为我们的抵押品价值可能不足以覆盖我们在贷款上的投资。任何持续增加的拖欠付款、丧失抵押品赎回权或损失可能会对我们投资、出售或证券化贷款的能力产生不利影响,这可能会对我们的运营业绩、财务状况、流动性和我们支付分配的能力产生实质性的不利影响。
新冠肺炎等大范围传染性疾病的爆发已经并可能继续对美国和全球经济以及我们的业务造成干扰,这已经并可能继续对我们的财务状况、我们的运营业绩以及我们的流动性和资本资源产生不利影响。
传染性疾病的爆发,如新冠肺炎或任何未来的大流行或流行病,可能会对我们的财务状况、流动性和经营业绩以及我们普通股和优先股的市场价格产生重大不利影响。我们预计,虽然新冠肺炎的直接影响已经消退,但间接影响可能会在一定程度上继续,因为大流行的较长期宏观经济影响仍在继续。
疫情的迅速发展和由此产生的经济影响给新冠肺炎大流行对全球经济,特别是中铁业务的最终影响带来了不确定性。因此,我们无法预测新冠肺炎和任何未来的流行病或流行病对全球经济或我们的业务,包括我们的财务状况和业绩的最终不利影响。新冠肺炎或任何未来大流行或流行病的影响程度将取决于未来的事态发展,包括可能出现的关于大流行或流行病的严重程度的新信息、政府针对大流行病或流行病采取更多应对措施的时间、范围和有效性,其中包括可能重新实施隔离措施、紧急状态、对旅行和在家订单的限制以及消费者、公司、政府实体和全球市场随后的反应。
与我们的融资相关的风险
我们的投资组合在很大程度上是通过使用杠杆筹集资金的,这可能会减少我们投资的回报和可供分配的现金。
我们的投资组合在很大程度上是通过杠杆融资的,如果信贷市场条件允许,我们将在未来寻求此类融资。使用杠杆使我们面临与债务融资相关的风险,包括以下风险:
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如果我们无法对我们目前未偿还的融资进行再融资,在到期时,按可接受的条款,我们可能被迫以不利的条款处置我们的部分资产,或以不利的条款获得融资,这两种情况中的任何一种都可能导致我们的损失或减少可用于履行偿债义务或支付分配的现金流。
我们可能获得的融资以及我们通过CRE债务证券化获得的融资通常需要或将要求我们保持融资金额与融资资产价值的特定比率。这些资产的价值下降可能会导致追加保证金通知或要求质押更多资产,我们将不得不满足这些要求。我们可能没有足够的资金或未质押资产来满足任何此类催缴,这可能会导致我们损失受影响的CRE债务证券化的分配和利息,这将减少我们的资产、收入和分配能力。
我们的回购协议、仓库设施和其他短期融资存在可能导致损失的信用风险。
如果我们在短期信贷安排上为CRE债务证券化积累资产,但没有完成CRE债务证券化融资,或者如果该安排下发生违约,短期贷款人可能会出售资产,我们将对资产的原始购买价超过其销售价的金额负责,直至我们的投资或担保金额。
如果交易对手未能履行在交易期限结束时将标的证券回售给我们的义务,或者标的证券的价值在期限结束时下降,或者如果我们违约回购协议下的义务,我们可能会在回购交易中亏损。
如果我们的回购协议、仓库设施、高级担保融资安排或其他短期融资安排下的贷款人清算担保这些安排的资产,我们将面临损失。此外,吾等根据吾等的回购协议、仓储设施、高级担保融资安排或其他短期融资而取得的资产,可能不适合透过长期安排进行再融资,并可能需要吾等将部分或全部相关资产变现。
我们已签订回购协议、仓库设施和高级担保融资安排,并预计未来将寻求更多债务为我们的增长提供资金。一旦发生特定事件,如违约事件,贷款人通常有权清算以这些贷款担保或获得的资产。如果贷款人在清算时收到的收益不足以履行我们对贷款人的义务,我们就有可能蒙受损失。我们还面临这样的风险,即受此类回购协议、仓库设施或其他债务约束的资产可能不适合长期再融资或证券化交易。如果我们无法在长期基础上对这些资产进行再融资,或者如果长期融资的成本高于我们收购要融资资产时的预期,我们可能需要清算资产。
若交易对手方未能履行其于交易期限结束时将相关资产回售予吾等的责任,或相关资产价值于期限结束时下跌,或吾等未能履行购买资产的责任,吾等将在回购交易中蒙受损失。
在从事回购交易时,我们一般将资产出售给交易对手,并从交易对手那里获得现金。交易对手必须在交易期限结束时将资产转售回我方。因为我们最初出售资产时从交易对手那里获得的现金低于这些资产的市场价值,如果交易对手未能履行将资产重新出售给我们的义务,我们将在交易中蒙受损失。如果标的资产的价值在交易期限结束时下降,我们也将产生损失,因为我们将不得不按资产的初始价值回购资产,但我们将收到价值低于该金额的资产。如果我们不履行回购资产的义务,交易对手可能会亏本清算这些资产,我们有义务偿还。我们在回购交易中遭受的任何损失都会减少我们的股本和收益,从而减少我们可用于分配给股东的现金。
我们可能不得不回购我们出售的与CRE债务证券化和其他证券化相关的资产。
如果我们发起或收购、出售或证券化的任何资产不符合我们对其作出的陈述和担保,我们可能不得不从CRE债务证券化或证券化工具回购这些资产,或将其替换。此外,我们可能不得不赔偿购买者因违反陈述或保修而产生的损失或费用。任何重大回购或赔偿支付都可能大幅降低我们的流动性、收益和分配能力。
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通过回购协议和仓库设施为我们的REIT合格资产融资可能会对我们作为REIT资格的能力产生不利影响。
吾等已订立并拟订立出售及回购协议,根据该等协议,吾等名义上向交易对手出售若干REIT合资格资产,并同时订立协议回购已出售资产。我们相信,出于美国联邦所得税的目的,我们将被视为任何此类协议标的资产的所有者,尽管我们可能在协议期限内将资产的创纪录所有权转让给交易对手。然而,美国国税局(IRS)可能会断言,在出售和回购协议期间,我们并不拥有这些资产,在这种情况下,我们作为REIT的资格将受到不利影响。如果我们的任何符合资格的REIT资产受到回购协议的约束,并由交易对手在追加保证金的情况下出售,这些资产的损失可能会削弱我们作为REIT的资格。因此,与其他房地产投资信托基金不同的是,我们可能会面临额外的风险,涉及我们是否有能力获得并保持我们作为房地产投资信托基金的资格。
从历史上看,我们通过CRE债务证券化为我们的大部分投资提供资金,并保留了股权。CRE债务证券化股本只有在CRE债务证券化产生足够的收入以首先支付其债务证券的持有者及其费用的情况下才能从CRE债务证券化中获得分配。
从历史上看,我们通过CRE债务证券化为我们的大部分投资提供资金,我们保留了其中的股权。根据市场状况和信贷可获得性,我们打算使用CRE债务证券化为我们未来的投资提供资金。中铁公司债务证券化的股权在偿付权上从属于中铁公司债务证券化发行的所有其他证券。在中铁债务证券化支付债务证券的所有到期利息及其其他费用后,股权通常有权获得中铁债务证券化产生的全部收入。然而,如果标的抵押品的发行人过度违约,中铁债务证券化股权将几乎没有收入可用,这将显著降低该权益的价值。如果我们确定CRE债务证券化中的股权是非临时性的,我们在CRE债务证券化中拥有的股权价值的减少将减少我们的收益。此外,华润置业债务证券化的股权证券的流动性受到限制,而且由于它们代表对华润置业债务证券化资产的杠杆投资,股权证券的价值通常会比相关抵押品的价值有更大的波动。
如果我们的CRE债务证券化融资未能达到其业绩测试,包括过度抵押和利息覆盖要求,我们来自这些CRE债务证券化的净收入和现金流将被剔除。
我们的CRE债务证券化一般规定,其资产的本金必须超过其发行的相关证券的本金余额一定的金额,即通常所说的“过度抵押”。如果拖欠和/或损失超过规定的水平,则根据评级机构(或任何金融担保保险商)对抵押中铁债务证券化发行人发行的证券的资产特征的分析,可以增加或防止所需的过度抵押水平,否则,如果损失或拖欠不超过这些水平,就会允许过度抵押。CRE债务证券化未能满足过度抵押测试,通常会导致加速向CRE债务证券化实体发行的优先债务证券的持有人分发,导致减少或取消对较初级证券的分发,直到满足过度抵押要求或优先债务证券已全额支付为止。
吾等的股权及当吾等收购华润证券债务证券化的债务权益时,吾等的债务权益(如有)在偿付权上一般从属于华润证券债务证券化实体发行的其他类别债务证券。因此,如果不符合过度抵押测试,我们在这些CRE债务证券化中持有的次级债务和股权的分配将停止,导致我们的现金流大幅减少。其他测试(基于拖欠水平、利息覆盖率或其他标准)可能会限制我们从抵押CRE债务证券化实体发行的证券的资产中获得现金分配的能力。尽管截至2023年12月31日,我们所有的CRE债务证券化都通过了业绩测试,但我们不能向您保证,我们的CRE债务证券化将在未来通过业绩测试。有关我们的CRE债务证券化是否符合其过度抵押测试和利息覆盖测试的信息,请参阅“第7项.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--流动性和资本资源”。
如果我们的任何CRE债务证券化未能满足与CRE债务证券化发行人发行和未偿还的最优先债务相关的抵押、利息覆盖或其他测试,则在该CRE债务证券化下可能会发生违约事件。如果发生这种情况,我们经理管理CRE债务证券化的能力可能会被终止,我们试图纠正CRE债务证券化中任何违约的能力将受到限制,这将增加减少或消除那些CRE债务证券化的现金流和无限期回报给我们的可能性。
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如果我们发行债务证券,条款可能会限制我们进行现金分配的能力,要求我们获得出售资产的批准,或者以其他方式限制我们的运营,从而难以执行我们的投资战略和实现我们的投资目标。
我们未来可能发行的任何债务证券都可能受到契约或其他文书的管辖,这些文书包含限制我们经营灵活性的契约。优先证券持有人可能被授予对我们的某些资产持有完善的担保权益的权利,如果我们违反金融或其他契约,加快根据契约到期付款的速度,限制分配,并要求我们获得他们的批准才能出售资产。这些公约可能会限制我们有效运营业务或管理资产的能力。此外,我们发行的任何可转换或可交换证券可能具有比我们普通股更有利的权利、优惠和特权。我们,以及间接的我们的股东,将承担发行和服务此类证券的费用。
视市场情况而定,我们打算透过华润置业债务证券化寻求融资,这将使我们面临与累积用于华润置业债务证券化的资产有关的风险。
从历史上看,我们通过使用CRE债务证券化为我们的很大一部分资产融资,并通过短期信贷安排(通常是回购协议或仓库安排)为这些融资积累了资产。视乎市场情况,以及我们可在多大程度上获得这类融资,我们预期日后会寻求类似的融资安排。除上述风险外,这些安排还可能使我们面临其他信用风险,包括:
我们可能会因子公司或合资伙伴的债务和或有债务的当前和未来担保而蒙受损失。
我们可以担保我们子公司履行义务,包括信贷和回购融资、衍生协议、无担保债务以及我们的合资伙伴产生的债务。未能履行该等责任可能会令本公司蒙受超过投资于本公司附属公司或相关合营公司的资本的损失,亦不能保证本公司将有足够资本弥补任何该等损失。
我们用来为投资融资的债务工具可能需要我们提供额外的抵押品。
如果我们质押或出售给资金来源的贷款或投资的市值下降,贷款人可能会要求我们提供额外的抵押品或偿还一部分预付款。我们可能没有资金来偿还这类未来的债务,这可能会导致违约。发布额外的抵押品来支持这些安排将减少我们的流动性,并限制我们利用资产的能力。如果我们没有足够的流动性来满足这些要求,贷款人可以加速负债,提高利率,并终止我们的借款能力。此外,贷款人可能会要求我们保持一定数量的未投资现金,或留出足够维持特定流动性头寸的无杠杆资产。因此,我们可能无法像我们选择的那样充分利用我们的资产,这可能会降低我们的资产回报率。如果我们无法履行这些抵押品义务,我们的财务状况可能会迅速恶化。
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与我们的运营相关的风险
我们可能会在没有股东同意的情况下改变我们的投资策略,这可能会导致比目前目标更高的投资风险。
在保持我们作为房地产投资信托基金的资格并被排除在《投资公司法》监管之外的情况下,我们可以随时改变我们的投资策略,包括可能投资于每种资产类别的资产的百分比,或者如果是证券,在没有我们股东同意的情况下,随时改变我们的投资策略,这可能导致我们进行不同于本报告所述投资的投资,并且可能比本报告中描述的投资风险更高。我们投资策略的改变可能会增加我们对利率、信贷市场和房地产市场波动的敞口,所有这些都可能降低我们普通股的市场价格,并降低我们向股东分配股票的能力。此外,我们资产配置的变化可能会导致我们对不同于本报告中描述的资产类别进行投资。
我们认为,可供分配的收益(“EAD”)是一种非公认会计准则的财务指标,是评估我们的业绩和支付股息能力的适当指标;然而,在某些情况下,EAD可能不能反映实际的经济结果。
我们利用EAD作为评估我们的业绩和支付股息能力的指标,并相信这对分析师、投资者和其他各方在评估REITs方面是有用的。我们相信EAD是衡量我们业绩和支付股息能力的有用指标,因为它排除了某些交易和GAAP调整的影响,我们认为这些交易和GAAP调整不一定表明我们目前的CRE贷款发起组合和其他与CRE相关的投资和业务。EAD不包括(I)非现金股权补偿支出、(Ii)未实现收益或亏损、(Iii)贷款损失的非现金拨备、(Iv)证券的非现金减值、(V)与借款相关的折扣或溢价的非现金摊销、(Vi)初始计量日拥有的有限合伙企业权益的净收益或亏损、(Vii)非核心资产的净收益或亏损、(Viii)房地产折旧及摊销、(Ix)外币损益及(X)非持续经营的收益或亏损。根据公认会计原则和某些非现金项目的变化,EAD也可以定期调整,以排除某些一次性事件。虽然根据管理协议,我们使用EAD计算奖励薪酬,但不包括应付给经理的奖励薪酬,但出于报告目的,我们将应付给经理的奖励薪酬计入EAD。EAD不代表经营活动产生的净收入或现金,不应被视为GAAP净收入的替代品或GAAP下的流动资金衡量标准。我们计算EAD的方法可能不同于其他公司计算类似补充业绩衡量的方法,因此,我们报告的EAD可能无法与其他公司使用的类似业绩衡量进行比较。
如果我们不能维持一个有效的内部控制系统,我们可能无法准确地报告我们的财务结果或防止欺诈。
如果我们未能保持有效的内部控制系统,未能纠正财务报告和披露内部控制的设计或操作有效性中的任何缺陷,或未能防止欺诈,我们的股东可能会对我们的财务和其他报告失去信心,这可能会损害我们的业务和我们普通股的交易价格。
我们的尽职调查可能无法揭示一项投资的所有弱点。
于投资任何资产前,吾等会评估资产管理及营运的实力及技巧、资产的价值,以及就债务投资而言,任何担保债务的抵押品的价值、资产或相关抵押品的偿债能力,以及吾等认为对投资表现有重大影响的其他因素。在进行评估和进行惯常的尽职调查时,我们将依靠我们现有的资源,在某些情况下,还将依靠第三方的调查。然而,我们的尽职调查过程可能无法揭示可能与投资决策相关的所有事实。
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我们的业务高度依赖通信和信息系统,系统故障或网络安全事件可能会严重扰乱我们的业务,进而可能对我们普通股的市场价格和我们运营业务的能力产生负面影响。
我们依赖我们的经理、Acres和第三方的信息系统。我们系统的任何故障或中断,或我们网络或系统的网络攻击或安全漏洞,都可能导致我们的贷款活动出现延误或其他问题。中断或违规还可能导致未经授权访问、发布、误用、丢失或破坏我们的机密信息或经理、Acres或第三方的个人或机密信息,这可能导致监管罚款、诉讼、违规补救费用和声誉损害。此外,我们还面临与我们有业务往来或为我们的业务活动提供便利的任何第三方(包括我们用来促进我们的证券交易的结算代理或其他金融中介机构)的运营故障、终止或容量限制的风险,如果他们各自的系统发生故障、中断、网络攻击或安全漏洞。如果未经授权的人进入我们的技术系统,他们可能会窃取、发布、删除或修改私人和敏感信息。尽管我们已经实施了各种措施来管理与这类事件相关的风险,但事实证明,这类系统可能不够充分,如果受到破坏,可能会在很长一段时间内无法运行,停止正常运行,或无法充分保护私人信息,包括重要的非公开信息。随着我们继续发展我们的网络防御以应对不断变化的风险,我们可能会面临更高的成本。与这些风险相关的这些成本和损失很难预测和量化,但可能对我们的经营业绩产生重大不利影响。
与网络或其他安全威胁或破坏有关的费用可能无法通过其他方式完全投保或得到赔偿。随着我们和我们的借款人对技术的依赖增加,我们的内部信息系统和由第三方服务提供商提供的信息系统以及我们借款人的信息系统面临的风险也随之增加。我们已实施流程、程序和内部控制,以帮助减少网络安全风险和网络入侵,但这些措施以及我们对网络事件风险性质和程度的认识的提高,并不能保证网络事件不会发生和/或我们的运营或机密信息不会受到此类事件的负面影响。
计算机恶意软件、病毒、计算机黑客和网络钓鱼攻击在我们的行业中变得更加普遍,并可能发生在我们的系统上。我们严重依赖我们的金融、会计和其他数据处理系统。尽管我们迄今没有发现重大的网络安全漏洞,但其他金融服务机构也报告了它们的系统存在重大漏洞,其中一些是严重的。即使做出了所有合理的安全努力,也不是每个漏洞都可以预防甚至检测到。我们可能经历了一次未被检测到的入侵。不能保证我们或为我们的业务活动提供便利的第三方不会或不会遭遇入侵。对我们网络或其他系统的网络攻击可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的不利影响,原因包括投资者或专有数据的丢失、我们业务运营的中断或延迟以及我们的声誉受损。我们不能保证我们为确保我们系统的完整性而采取的措施会提供保护,特别是因为所使用的网络攻击技术经常发生变化,或者直到成功才被识别。我们很难确定我们的网络或系统(或促进我们业务活动的第三方网络或系统)的任何特定中断或网络攻击或安全漏洞,或任何未能维护我们技术基础设施的性能、可靠性和安全性的直接负面影响(如果有的话),但此类计算机恶意软件、病毒以及计算机黑客和网络钓鱼攻击可能会对我们的运营产生负面影响。
与我们投资相关的风险
我们投资的市值下降可能会降低定期报告的业绩、信贷可获得性和我们的分配能力。
从历史上看,出于会计目的,我们将相当一部分资产归类为“可供出售”。因此,这些资产市值的减少直接计入累计的其他全面损失,并减少了我们的股东权益。这些价值的下降将降低我们资产的账面价值。此外,如果有迹象表明特定投资存在信用质量问题,根据当前的预期信用损失(CECL)会计指导,我们必须在我们的收益中计入拨备,以便估计预期损失。
在我们以资产市值为基础借钱的情况下,资产市值的下降也可能对我们产生不利影响。如果这些资产的市场价值下降,贷款人可能会要求我们提供额外的抵押品来支持贷款。如果我们无法提供额外的抵押品,我们将不得不偿还部分或全部贷款,这可能需要我们出售资产,这可能是在不利的市场条件下。因此,我们的收益将会减少,或者我们可能会蒙受损失,可用于分配的现金可能会减少或消失。
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利率上升和其他因素可能会降低我们投资的价值,导致收益或亏损减少,并降低我们支付分配的能力。
与我们对CRE相关贷款的投资以及从历史上看,我们的CMBS和其他债务投资相关的一个重大风险是长期和短期利率或两者都大幅上升的风险。如果长期利率上升,我们资产的市场价值将会下降。即使我们未来可能拥有的投资基础资产由一个或多个人担保,包括政府或政府支持的机构,这些担保也不能防止相关资产的市值因利率变化而下跌。与此同时,对于非等额融资或通过浮动利率或短期融资获得的资产,短期利率的增加将增加我们的利息支出,缩小我们的净息差,或可能导致这些资产的现金流为负。这可能会导致盈利能力和分配或亏损减少。
消费者需求增加,再加上劳动力市场受限和供应链失衡,在美国经济内部造成了通胀压力。虽然我们对商业房地产和浮动利率贷款的所有权可以有效地对冲通胀,但成本增加可能会影响房地产表现,从而影响抵押贷款表现。
消费者需求增加,加上劳动力市场紧张和供应链失衡,给美国经济带来了通胀压力。我们拥有商业地产可以有效地对冲通胀,因为在通胀环境下,建筑成本的增加和更高的抵押贷款利率可能会使新的供应变得更加昂贵,导致建筑物供应有限,这反过来又会提高租金和物业价值。此外,美联储已经提高了利率,并可能继续提高利率,以努力对抗通胀,因此我们现有房地产投资组合的固定利率债务的应付利息变得相对便宜,我们的浮动利率贷款和融资的利率也相应地进行了调整。
增加的成本,如能源成本和工资的增加,可能会给房地产表现带来压力,从而影响抵押贷款表现。我们使用利率对冲来缓解通胀对我们固定利率贷款的影响。虽然我们的多元化投资组合可能有助于缓解通胀对任何单一地点或物业类型的负面影响,但某些资产或市场可能会受到通胀的更大负面影响。
放弃参考利率和使用替代替代参考利率可能会对我们的贷款、投资和借款的价值产生不利影响,并可能影响我们的经营业绩。
从历史上看,我们一直使用伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)作为我们浮动利率全部贷款的基准利率,我们通过浮动利率借款获得了LIBOR的风险敞口。2021年3月,英国金融市场行为监管局(FCA)宣布,将在2021年12月31日后立即停止发布一周和两个月期美元LIBOR,并在2023年6月30日之后立即停止发布剩余的期限。2021年7月,美国联邦储备委员会(Federal Reserve)与由美国大型金融机构组成的指导委员会--另类参考利率委员会(Alternative Reference Rate Committee)确定,有担保的隔夜融资利率(SOFR)是其首选的LIBOR替代利率。这一宣布后,我们开始将现有浮动利率整体贷款和借款的合同基准利率过渡到替代利率。截至2023年12月31日,我们的整个浮动利率整体贷款和浮动利率借款组合已过渡到SOFR。
不能保证现有或未来关于替代参考汇率的规定将包括适当的调整方法,也不能保证替代参考汇率将与当前参考汇率类似或产生经济上的等值,或或多或少地有利于当前参考汇率,特别是在经济压力时期。因此,任何此类事件对我们的资本成本和净投资收入的潜在影响尚不能确定,基准利率的任何变化可能会增加我们的融资成本或减少我们的利息收入,这可能会影响我们的运营业绩、现金流以及我们投资的市场价值和流动性。我们的投资和融资之间可能存在向替代率过渡的时机不匹配,或者我们的投资和融资使用的替代率之间可能存在不匹配。向替代率过渡带来的变化或不确定性,包括由此导致的任何市场混乱和中断,可能会对我们的业务、声誉产生不利影响,增加诉讼或其他纠纷的风险,并增加与过渡相关的费用,以及其他不利后果。
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与优先担保债务投资相比,投资于夹层债务、优先股、夹层或CMBS的其他附属部分的亏损风险更大。
在保持我们作为房地产投资信托基金的资格和不受《投资公司法》监管的情况下,我们可以投资于夹层债务、优先股和夹层或CMBS的其他附属部分。我们目前对夹层债务进行了投资。这些类型的投资比优先担保债务投资(如我们的全部贷款投资)具有更高的损失风险,因为在发生违约和丧失抵押品赎回权的情况下,优先留置权的持有者将比夹层投资者获得全额偿付。根据止赎时标的抵押品的价值,可能没有足够的资产来支付欠夹层投资者的全部或部分金额。此外,夹层和其他次级债务投资的LTV可能高于传统的优先留置权融资,导致抵押品中的股本较少,并增加本金损失的风险。如果借款人违约或宣布破产,我们可能会受到协议的限制或取消我们作为债权人的权利,包括要求违约、治愈违约、取消抵押品赎回权以及加快破产程序中做出的到期日或控制权决定的权利。此外,与评级较高的投资相比,信用质量较低的证券的价格对利率变化的敏感度一般较低,但对经济低迷或个别发行人的发展更敏感,因为证券相关投资的债务人支付本金和利息的能力可能会受到损害。在这种情况下,与证券结构相关的现有信贷支持可能不足以保护我们免受本金损失。有关房地产相关贷款的其他风险,请参阅“与投资相关的风险-我们的商业抵押贷款和夹层贷款受到拥有房地产的内在风险的影响,这些投资可能会导致我们的损失。”
我们对优先股的投资比我们传统的第一抵押贷款债务投资涉及更大的损失风险。
我们可能会对拥有或收购华润置业的实体进行优先股权投资。由于各种因素,优先股投资涉及的风险程度高于第一按揭贷款,包括与夹层贷款类似的风险,即此类投资从属于第一按揭贷款,并且不以投资所涉及的财产为抵押。与夹层贷款不同,优先股权投资通常不质押拥有财产的实体的所有权权益。尽管作为优先股的持有者,我们可以通过契约加强我们的地位,这些契约限制了我们持有权益的实体的活动,并通过在违约事件发生后获得控制标的财产的独家权利来保护我们的股权,但如果我们的投资发生此类违约,我们将只能针对我们持有权益的实体,而不是该实体拥有的和我们投资的基础财产。因此,我们可能无法收回部分或全部投资。
我们按管理层估计的公允价值记录我们的一些有价证券投资,包括那些被归类为待售资产的投资,因此,这些投资的价值将存在不确定性。
我们目前持有,并预计未来将持有未公开交易的投资组合。非公开交易的证券和其他投资的公允价值可能不容易确定。我们按董事会批准的政策确定的公允价值对这些投资进行季度估值。由于该等估值本质上是不确定的,可能会在短时间内波动,并可能基于估计,因此我们对公允价值的确定可能与如果存在现成市场时我们将获得的价值大不相同。如果我们对这些投资的公允价值的确定大大高于我们在出售这些投资时最终实现的价值,我们普通股的价值可能会下降。
我们可能会面临对合适投资的竞争。
有许多REITs和其他金融投资者寻求投资于我们目标资产的类型。这种竞争可能会导致我们放弃特定的投资,或者接受我们本来不会接受的经济条款或结构特征,它可能会导致我们在当前目标领域之外寻求投资。对投资资产的竞争可能会减缓我们的增长,或者限制我们的盈利能力和向股东分配的能力。
我们可能无法控制我们的某些CRE贷款和CRE投资。
我们管理贷款和投资组合的能力可能会受到贷款和投资形式的限制。在某些情况下,我们可能会:
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因此,我们可能无法对贷款或投资进行控制。此类金融资产可能涉及优先债权人、服务商或第三方控股投资者不参与的投资中不存在的风险。我们在借款人违约后控制过程的权利可能受制于优先债权人或服务商的权利,他们的利益可能与我们的利益不一致。第三方合作伙伴或合资企业可能出现财务困难,对此类资产造成负面影响,可能具有与我们的投资目标不一致的经济或商业利益或目标,或者可能采取与我们的投资目标相反的行动。此外,在某些情况下,我们可能要为我们的第三方合作伙伴或共同冒险者的行为负责。
我们的许多投资可能是非流动性的,如果我们需要迅速出售这些投资,这可能会导致我们的变现低于其记录价值。
如果我们决定出售我们的一项或多项投资,我们可能会遇到及时找到买家的困难,因为房地产债务和我们的其他投资通常不能迅速处置,特别是在市场状况不佳的情况下。此外,其中一些资产可能会受到转售的法律和其他限制。如果我们被要求迅速清算全部或部分投资组合,我们实现的价值可能会大大低于我们之前记录的投资价值。此外,我们可能面临其他限制,限制我们清算对企业实体的投资的能力,只要我们、我们的经理或Acres拥有或可能被归因于关于该企业实体的重大非公开信息。这些因素可能会限制我们迅速改变投资组合以应对经济或其他条件变化的能力,也可能限制我们将投资组合销售作为流动性来源的能力,这可能会限制我们向股东分配或偿还债务的能力。
我们对房地产和商业抵押贷款、夹层贷款和华润置业股权投资的投资受到拥有房地产、获得或支撑这些投资的内在风险的影响,这些投资可能会给我们带来损失。
商业抵押贷款以基础财产的表现为抵押,夹层贷款取决于基础财产的表现,并面临拖欠和丧失抵押品赎回权的风险,以及损失风险,这些风险大于与单户住宅财产担保贷款相关的类似风险。借款人偿还贷款或以创收财产作担保或依赖的分配的能力,通常主要取决于财产的成功运作,而不是借款人是否有独立的收入或资产。如果物业的净营业收入减少,借款人偿还贷款或进行分配的能力可能会受损。产生收入的物业的净营业收入可能受到以下因素的影响:
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我们承担违约CRE贷款本金损失的风险,只要抵押品出售抵押品所实现的价值与贷款本金和应计利息之间存在任何不足之处。此外,止赎抵押贷款可能是一个昂贵和漫长的过程,可能会减少我们可以实现的止赎抵押贷款的净额。在抵押贷款借款人的破产中,抵押贷款将被视为只有在破产法院确定的基础抵押品价值的范围内才有担保,而在根据州法律无法强制执行的范围内,抵押贷款的担保留置权将受到破产受托人或占有债务人的撤销权的约束。
我们可能有义务在一个或多个未来日期为部分贷款提供资金。我们可能在这个将来的日期(S)没有资金来履行我们在贷款项下的资金义务。在这种情况下,除非我们能够筹集资金,否则我们很可能违反贷款文件,而我们可能无法以有利的条款或根本无法实现这一点。此外,如果我们违反了贷款文件,借款人可以就未能履行贷款文件向我们提出索赔。
有关与夹层贷款相关的其他风险的讨论,请参阅“与我们的投资相关的风险--投资夹层债务、优先股和夹层或其他次级债务投资的损失风险大于优先担保债务投资。”
如果我们的信贷损失准备金不足以弥补未来实际的贷款损失,我们的收益可能会下降。
我们保留信贷损失准备金,以应对贷款违约和借款人不履行债务的情况。我们的信贷损失准备金可能不足以弥补未来的实际贷款损失,而未来的信贷损失准备金可能会大幅减少我们的收入。我们根据历史损失经验、当前的投资组合和市场状况以及对每笔贷款期限的合理和可支持的预测来计提信贷损失拨备。然而,过去和未来的损失可能会超过我们目前的估计,差异可能是巨大的。未来的亏损额容易受到经济、经营和其他条件的变化的影响,这些情况可能超出我们的控制,很难估计,包括利率的变化、借款人信誉的变化以及获得贷款的抵押品的价值。此外,如果我们寻求扩大我们的贷款组合,我们可能需要为信贷损失拨备额外的准备金,以确保拨备保持在我们管理层认为适合我们投资组合的规模和质量的水平。虽然我们相信我们在2023年12月31日的信贷损失准备金足以弥补我们的预期损失,但我们不能向您保证未来不会增加。信贷损失准备金的任何增加都会减少我们的收入,如果增加到足够大,可能会导致我们遭受重大损失。
CECL模式可能要求我们增加信贷损失拨备,因此可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
所需的CECL拨备是一个估值账户,从我们综合资产负债表上的相关贷款和债务证券的摊销成本基础上扣除,这会减少我们的股东权益总额。CECL津贴的额外变化通过我们综合经营报表上的净收入确认。虽然《指引》没有要求采用任何特定方法来确定CECL津贴,但它确实规定了津贴应基于关于过去事件的相关信息,包括历史损失经验、当前投资组合和市场状况,以及对每笔贷款期限的合理和可支持的预测。由于我们确定CECL津贴的方法可能与其他公司使用的方法不同,我们的CECL津贴可能无法与其他公司报告的CECL津贴进行比较。此外,除少数少数例外情况外,指导意见要求受CECL模式约束的所有金融工具都有一定数额的准备金,以反映CECL模式背后的GAAP本金,即所有贷款、债务证券和类似资产都有一些固有的损失风险,无论信用质量、从属资本或其他缓解因素。因此,CECL模式的采用极大地影响了我们对信贷损失拨备的确定,要求我们在采用时增加拨备,并在贷款周期的早期确认信贷损失拨备。此外,CECL模型在我们的信贷损失拨备水平上造成了更大的波动。如果我们因任何原因被要求大幅提高我们的信贷损失拨备水平,这种增加可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们的投资组合可能有重要的地理位置、行业、物业类型和保荐人集中度。
我们可能有与我们在房地产、贷款和房地产方面的直接或间接投资相关的物质地理集中度。我们还可能将大量资金集中在我们贷款组合中的房地产类型和行业部门。如果我们的投资存在任何形式的集中风险,我们可能会受到特定部门的经济或其他问题的影响,这些问题没有反映在国民经济总体上或更多样化的投资组合中。如果我们的投资相当集中,而赞助商的数量很少,我们可能会受到个别赞助商表现的重大影响。这一集中领域的不利发展可能会降低我们的投资价值和投资回报,如果这种集中影响了我们的大量投资,就会削弱我们成功执行投资策略的能力,减少我们的收益,并降低我们的分配能力。
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我们可能投资的b型票据可能会受到与私下协商的交易结构和条款相关的额外风险,这可能会导致我们的损失。
我们可能会投资于b型票据。B票据是一种贷款,通常以单个大型商业地产或一组相关物业的第一抵押为担保,从属于以相同抵押品的相同第一抵押担保的优先票据。因此,如果借款人违约,在向优先票据所有者付款后,b票据所有者可能没有足够的资金。由于每一笔交易都是私下协商的,亿.note的结构特征和风险可能会有所不同。例如,在某些投资中,b票据持有者在借款人违约后控制过程的权利可能会受到限制。根据市场和经济情况,我们可以随时进行b票据投资。与其他形式的CRE债务投资(如CMBS)相比,B票据的流动性较差,因此,我们可能只能以显著低于账面价值的价格处置表现不佳或不良的B票据投资。
我们可能面临与我们拥有或在未来拥有所有权的财产有关的环境责任。
在我们的业务过程中,我们已经对房地产进行了直接投资,并预计我们将继续对房地产进行直接投资,或获得房地产的所有权,并预计我们将在未来通过丧失房地产债务投资的抵押品赎回权来获得房地产的所有权。当我们确实拥有任何财产的所有权时,我们可能会承担与之相关的环境责任。在这种情况下,我们可能对政府实体或第三方因环境污染而产生的财产损失、人身伤害、调查和清理费用承担责任,或者可能不得不调查或清理危险或有毒物质,或在物业中排放化学物质。与调查或补救活动相关的成本可能会很高,可能会减少我们的收入和分发能力。此外,我们拥有的物业上存在有害物质可能会对我们出售该物业的能力产生不利影响。
房地产所有权受到特殊条件的制约,这些条件可能会对我们的运营结果产生负面影响。
我们受制于与房地产所有权相关的所有固有风险。我们可能不会成功发展或重建/扩建所收购的物业。此外,房地产投资的表现可能不如预期,影响我们预期的投资回报。我们还面临与任何收购、开发和再开发/扩建活动相关的其他风险,包括:
如果开发或重建/扩建项目不成功,我们可能会损失我们的投资,要么是因为它在运营时没有达到我们的预期,要么是因为它没有按照项目规划完成。
房地产投资缺乏流动性。我们可能无法在需要的时候或在有利的条件下处置财产。
房地产投资的流动性相对较差。许多我们无法控制的因素影响着房地产市场。我们快速出售或交换我们的任何房产以应对经济和其他条件变化的能力将受到限制。我们不能保证我们会以我们可以接受的价格和条款,对我们出于流动性原因而被要求出售的任何财产确认全部价值。我们不能对投资业绩的变化做出快速反应,可能会对我们的财务状况和经营结果产生不利影响。
我们可能对某些贷款和房地产股权投资没有控制权,或者控制权有限。
我们的一些贷款或房地产股权投资可能是共同贷方、合资企业或其他安排,其中我们与其他贷方、服务商或合资伙伴分享贷款或房地产股权投资的权利、义务和利益。我们可能需要这些各方的同意才能行使我们在各自协议下的权利,包括有关修改贷款文件、违约情况下的执行程序以及启动和控制止赎程序的权利。这些协议的参与者可能拥有与我们不一致的利益,并且可能能够采取我们反对的行动,但如果我们的投资权益代表非控股权益,则将受到约束。我们可能会受到此类行为的不利影响。此外,我们的共同贷款人、服务商或合资伙伴可能会遇到财务困难,并且可能无法履行其职责
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根据他们各自的协议履行财务义务,在这种情况下,我们可能有义务代表他们履行。如果我们没有可用资本或无法获得资金,我们可能没有可用资本来履行这些义务,这很可能导致各自协议下的违约,并可能对我们的运营结果和财务状况产生不利影响。
与我们经理相关的风险
我们依赖我们的经理和英亩来发展和运营我们的业务,如果管理协议终止,我们可能找不到合适的替代者。
我们没有直属员工。我们的管理人员、投资组合经理、行政人员和支持人员都是Acres的员工。我们没有单独的设施,完全依赖我们的经理;Acres在执行我们的经营政策和投资战略方面拥有很大的自由裁量权。如果我们的管理协议 终止,我们可能无法找到合适的替代我们的经理。此外,我们相信我们的成功在很大程度上取决于为我们提供服务的投资组合经理和我们的经理和高级管理人员的经验,他们的持续服务不能得到保证。任何这样的人的离开都可能损害我们的投资业绩。
我们经理的费用结构可能不会产生适当的激励,我们向经理支付的激励性薪酬可能会增加我们投资组合的投资风险。
我们的管理人有权获得相当于管理协议中定义的我们权益的1/12乘以1.50%的基本管理费。由于基本管理费是基于我们的已发行股本,我们的经理可能会受到激励,推荐增加我们股本的策略,而且在某些情况下,增加我们的股本不会为我们的股东带来最佳回报。
除了基本管理费外,我们的经理还有权获得激励性薪酬。这一补偿等于(1)(A)20%的乘积和(B)(I)管理协议所定义的前12个月我们的EAD与(Ii)(A)我们的账面价值权益(在管理协议中所定义)的乘积,以及(B)每年7%的乘积,(2)就前12个月期间的前三个日历季度向我们的经理支付的任何激励性薪酬的总和;然而,除非最近完成的12个日历季度(或自2022年9月30日起的较少数量的已完成日历季度)的EAD合计大于零,否则不得就任何日历季度支付奖励补偿。
在评估投资和其他管理策略时,基于EAD赚取激励性薪酬的机会可能会导致我们的经理过分强调EAD的最大化,而忽视其他标准,如保本,以实现更高的激励性薪酬。收益率较高的投资通常比收益率较低的投资有更高的亏损风险。如果我们的利益与我们经理的利益不一致,我们的业务计划的执行和我们的经营结果可能会受到不利影响,这可能会对我们的经营结果和财务状况产生不利影响。
我们的经理根据非常广泛的投资指导方针管理我们的投资组合,而我们的董事会并不批准每一项投资决定,这可能会导致我们进行风险更高的投资。
我们的经理被授权遵循非常广泛的投资指导方针。虽然我们的董事定期审查我们的投资指导方针和投资组合,但他们并不审查我们所有拟议的投资。此外,在进行定期审查时,董事可能主要依赖我们经理向他们提供的信息。此外,我们的经理可能会使用复杂的策略和经理达成的交易,这些交易可能很难或不可能在董事审查时解除。我们的经理在广泛的投资指导方针中有很大的自由度来决定它为我们所做的投资类型。糟糕的投资决策可能会削弱我们向股东进行分配的能力。
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我们无故终止管理协议是困难的,而且可能代价高昂。
无故终止我们的管理协议是困难的,而且可能代价高昂。我们每年只有在至少三分之二的独立董事投赞成票或至少大多数已发行普通股的持有者投票通过的情况下,才可以无故终止管理协议,理由是我们经理的表现不令人满意,对我们造成重大损害,或确定支付给我们经理的管理费不公平。此外,对于确定管理费不公平,我们的经理可以通过接受双方都可以接受的管理费减少来防止终止合同。如有任何终止,我们必须提前至少180天发出通知。在任何无故终止时,我们的经理将获得相当于终止日期前两个12个月期间的平均年度基本管理费和平均年度奖励薪酬总和的四倍的终止费,计算日期为终止日期前最近一个会计季度结束时的计算结果。
我们的经理和Acres将面临与投资机会分配相关的利益冲突,这些冲突可能不会以有利于我们的方式得到解决,这可能会限制我们获得资产的能力,进而限制我们进行分配的能力,并降低您的整体投资回报。
我们的管理协议并不禁止我们的经理人或Acres投资或管理与我们的目标资产类别相同或相似的资产类别的实体,但他们不得为任何主要投资于美国MBS的新的上市REIT筹集资金、赞助或提供建议。我们依赖我们的经理人为我们寻找合适的投资机会。我们的高管和代表我们经理行事的其他几位关键房地产专业人士也是代表Acres赞助和管理的其他投资项目的顾问行事的关键房地产专业人士。因此,这些投资项目和客户依赖的许多房地产专业人士,就像未来由Acres赞助的项目和工具一样。许多适合我们的投资机会可能也适合这些投资项目或客户中的一个或多个。当有投资机会时,Acres成立的分配委员会将根据其投资分配政策和程序,根据每个投资项目或客户的可用资金、投资目标、投资组合和标准,向最适合投资机会的投资项目或客户提供机会。因此,分配委员会可以将有吸引力的投资机会引导到我们以外的投资项目或客户,这可能导致我们不投资于可能提供有吸引力的回报的投资机会,或投资于提供不那么有吸引力的回报的投资机会。上述任何一项都可能降低我们向您分发产品的能力。
我们的管理人员和许多通过我们的经理为我们提供服务的投资专业人员也是Acres的管理人员或员工,在分配他们的时间方面可能会面临冲突。
除了我们的首席财务官、首席会计官和几名会计和税务专业人员外,我们的高级管理人员以及为我们提供服务的Acres的高级管理人员、董事和员工都不需要全职处理我们的事务,并可以投入大量时间处理Acres的事务。因此,我们一方面与我们的经理和英亩之间可能会发生重大冲突,因为我们的经理和英亩的资源分配给我们的投资组合的管理。
我们已经并可能再次与与本基金经理有关联的实体进行交易。我们的政策和程序可能不足以解决可能出现的任何利益冲突。
我们制定了政策和程序,审查、批准和批准可能会在与我们经理有关联或有关联的人与我们之间引起利益冲突的交易。在我们的正常业务过程中,我们保持着持续的关系,并已经并可能再次与与我们的经理有关联或关联的实体进行交易。见本报告第13项:若干关系及关联交易与董事独立性--关系及关联交易。我们的政策和程序可能不足以解决出现的任何利益冲突。
根据管理协议,我们经理的责任是有限的,我们已同意就某些责任向经理提供赔偿。
除提供管理协议所规定的服务外,本公司经理并不承担任何责任,亦不会对本公司董事会采纳或拒绝采纳其意见或建议的任何行动负责。本公司、本公司经理、其董事、经理、高级管理人员、雇员及联营公司将不对本公司、本公司任何附属公司、本公司董事、本公司股东或任何附属公司股东根据及根据管理协议作出的行为负责,但构成恶意、故意不当行为、严重疏忽或罔顾彼等在管理协议下的责任的行为除外。吾等已同意根据及根据管理协议,就不构成恶意、故意不当行为、严重疏忽或罔顾责任的行为所引起的一切损害及索偿,向各方作出赔偿。
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与我们的组织和结构有关的风险
我们的章程和章程包含的条款可能会阻止您和其他股东可能认为有利的潜在收购要约,因此我们普通股的市场价格可能会更低。
我们的章程和章程包含可能具有反收购效力的条款,并阻止我们董事会的变动。这些规定包括:
马里兰州的收购法规可能会阻止我们控制权的改变,因此我们普通股的市场价格可能会更低。
马里兰州控制股份收购法案。马里兰州法律规定,通过“控制权股份收购”获得的公司的“控制权股份”将没有投票权,除非获得根据《马里兰州控制权股份收购法案》或《马里兰州法案》有资格就此事投票的三分之二的投票批准。马里兰州法案将“控制股份”定义为有投票权的股份,如果与收购人拥有的所有其他股票或收购人能够行使或指示行使投票权(仅凭可撤销的委托书除外)的所有其他股票合并,将使收购人有权在以下投票权范围之一内行使投票权选举董事:十分之一或更多但不到三分之一,三分之一或更多但不到多数,或所有投票权的多数或更多。“控制权股份收购”是指取得控制权股份,但特定的例外情况除外。
如果在控制权收购中获得的投票权或控制权股份没有在股东大会上获得批准,或者如果收购人没有按照马里兰州法案的要求提交收购人声明,则在特定条件和限制的限制下,发行人可以公允价值赎回任何或所有控制权股份。如果这种控制权股份的投票权在股东大会上获得批准,并且收购人有权对有表决权的股份的多数股份投票,则所有其他股东都可以行使评价权。
我们的章程包含一项条款,规定收购我们的股票不受马里兰州法案的约束。然而,我们的董事会可能会在未来修改我们的附例以废除这一豁免。
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企业合并。根据马里兰州法律,马里兰州公司与利益相关股东或利益相关股东的关联公司之间的“业务合并”在利益相关股东成为利益股东的最近日期后五年内是被禁止的。这些企业合并包括合并、合并、股票交换,或者在法规规定的情况下,资产转移或发行或重新分类股权证券。有利害关系的股东定义为:
如果董事会事先批准了一个人本来会成为有利害关系的股东的交易,那么这个人就不是法规规定的有利害关系的股东。然而,在批准一项交易时,董事会可以规定,在批准时或批准后,必须遵守董事会决定的任何条款和条件。
在五年的禁令之后,马里兰州公司和有利害关系的股东之间的任何业务合并通常必须由该公司的董事会推荐,并以至少以下票数的赞成票批准:
如果公司的普通股股东按照马里兰州法律的定义,以现金或其他对价的形式获得其股票的最低价格,而现金或其他对价与感兴趣的股东之前为其股票支付的形式相同,则这些超级多数投票要求不适用。
该法规允许豁免其规定,包括在感兴趣的股东成为感兴趣的股东之前被董事会豁免的企业合并。
我们的权利和我们的股东对我们的董事和高级管理人员采取行动的权利是有限的,这可能会限制您在采取不符合您最佳利益的行动时的追索权。
我们的章程限制了我们的董事和高级管理人员对我们的股东和我们的金钱损害的责任,但由下列原因引起的责任除外:
此外,我们的宪章授权我们赔偿我们现任和前任董事和官员在马里兰州法律允许的最大程度上以这些身份采取的行动。我们的章程要求我们在马里兰州法律允许的最大程度上对每一位现任或前任董事或官员进行赔偿,以捍卫他或她因向我们服务而被列为或威胁被列为当事人的任何诉讼。此外,我们可能有义务为我们的董事和高级管理人员产生的辩护费用提供资金。
我们对经理采取行动的权利是有限的。
根据管理协议,我们管理人的义务是真诚地提供服务。对于本公司董事会或投资委员会因采纳或拒绝采纳其建议和建议而采取的任何行动,本公司概不负责。此外,如上文“与我们经理有关的风险”一节所述,我们要无故终止管理协议将是困难和昂贵的。此外,我们将赔偿我们的经理、Acres及其管理人员和附属公司出于善意而采取的任何行动。
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我们还没有建立最低分销付款水平,我们不能向您保证我们有能力在未来进行分销。未来,我们可能会使用未投资的发行收益或借入的资金进行分配。
我们预计将按季度向我们的股东分配金额,以便我们在每一年分配我们的全部或几乎所有应税收入,但需要进行某些调整。我们还没有建立最低分销支付水平,我们进行分销的能力可能会受到本报告中描述的风险因素的影响。所有分派将由董事会酌情决定,并将取决于我们的收益、我们的财务状况、我们REIT资格的维持以及我们董事会不时认为相关的其他因素。我们未来可能无法进行分发。此外,我们的一些分配可能包括资本返还。在一定程度上,我们决定进行超过我们当前和累积的应税收入和利润的分配,这种分配通常被视为联邦所得税目的的资本返还。资本返还不应纳税,但它的效果是降低了持有者在其投资中的纳税基础。尽管我们目前预计我们不会这样做,但我们过去曾这样做过,未来也可能使用我们尚未投资或借入资金的任何证券发行所得资金进行分配。如果我们使用未投资的发行收益来支付未来的分配,我们可用于投资的资金将会减少,因此,我们可用于分配的收益和现金将少于我们在投资此类资金的情况下可能实现的收益和现金。同样,如果我们借钱为分配提供资金,我们未来的利息成本将增加,从而减少我们未来的收益和可用于分配的现金,否则它们将是。
如果我们被排除在《投资公司法》的监管之外,将需要我们的业务进行重大改变,并可能降低我们普通股的市场价格和我们的分销能力。
我们依赖于《投资公司法》第3(A)(1)(C)节规定的不注册为投资公司的权利。为了符合这一排除条件,我们不从事投资、再投资、拥有、持有或交易证券的业务,我们拥有的“投资证券”的价值不超过我们总资产价值的40%(不包括政府证券和现金项目)。我们未来可能无法维持这样的资产组合,而试图保持这样的资产组合可能会削弱我们追求其他有吸引力的投资的能力。此外,这些规则可能会发生变化,这种变化可能会对我们产生不利影响。我们可能需要利用替代排除和豁免,这可能需要改变我们业务的组织结构。
此外,由于这与我们对我们的房地产子公司Acres RF的投资有关,我们依赖于投资公司法第3(C)(5)(C)条规定的免于注册为投资公司的规定。考虑到英亩RF相对于我们的3(A)(1)(C)排除的材料大小,如果Acres RF被视为投资公司(适用于少数人持股公司的第3(C)(1)条豁免和由“合格买家”拥有的公司的第3(C)(7)条豁免除外),我们将没有资格获得我们的3(A)(1)(C)排除。根据第3(C)(5)(C)条的豁免,Acres RF须根据美国证券交易委员会工作人员在解释性函件和不采取行动函件中的立场,维持其投资组合总资产价值的至少55%为合资格权益,以及至少80%为合资格权益和房地产相关资产,其余获准为杂项资产。由于注册为投资公司将对Acres RF从事某些交易或以目前的组织方式组织自身的能力产生重大影响,我们打算保留其排除在注册之外的资格。
从历史上看,我们将我们在夹层贷款的投资和我们在CMBS的投资视为合格权益,以确定我们是否有资格获得第3(C)(5)(C)节规定的排除,只要该待遇与美国证券交易委员会或其工作人员提供的指导一致。在缺乏支持将这些投资视为合格权益的具体指导或指导的情况下,为了确定我们是否符合第3(C)(5)(C)条规定的排除条件,我们将视情况将其视为与房地产相关的资产或杂项资产。
如果Acres RF的投资组合不符合我们所依赖的排除要求,它可能会被迫改变其投资组合,方法是出售或以其他方式处置不符合资格的资产的很大一部分,或通过收购符合资格的资产中的重要头寸。如果被迫在不利的市场中处置或收购资产,以这种方式改变投资组合可能会对其投资产生不利影响,并可能对我们的股价产生不利影响。
如果确定我们是一家未经注册的投资公司,我们将面临这样的风险:在美国证券交易委员会提起的诉讼中,我们将面临罚款和禁令救济;我们将无法执行与第三方的合同;第三方可能寻求撤销在确定我们是未经注册的投资公司期间进行的交易;我们将受到公司杠杆的限制,从而对我们的投资回报产生不利影响。
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我们房地产相关投资价值的快速变化可能会使我们更难保持房地产投资信托基金的资格,或者被排除在投资公司法的监管之外。
如果我们的房地产相关投资的市场价值或收入潜力因经济状况、利率上升、提前还款或其他因素而下降,我们可能需要增加我们的房地产相关投资和收入和/或清算我们不符合资格的资产,以维持我们的REIT资格或根据投资公司法将其排除在注册之外。如果房地产资产价值和/或收入的下降速度很快,这可能特别难实现。我们可能不得不做出投资决定,否则如果没有REIT资格和投资公司法的考虑,我们就不会做出这些决定。
与我们的REIT地位和某些其他税目相关的风险
遵守REIT的要求可能会导致我们放弃其他有吸引力的机会。
要符合联邦所得税的REIT资格,我们必须不断满足关于我们的收入来源、资产的性质和多样化、我们分配给股东的金额以及我们普通股的所有权的各种测试。为了满足这些考验,我们可能会被要求放弃原本可能进行的投资。因此,遵守REIT的要求可能会阻碍我们的投资业绩。
特别是,在每个日历季度末,我们至少75%的资产必须包括房地产资产、政府证券、现金和现金项目。为此,“房地产资产”一般包括不动产权益,例如土地、建筑物、不动产租赁权益、符合REITs资格的其他实体的股票、不动产抵押贷款的权益、收到新资本后一年内的股票投资或债务投资,以及房地产抵押投资管道(“REMIC”)的正常权益或剩余权益。此外,除TRS外,我们持有的单一发行人的证券金额一般不得超过我们总资产价值的5%或该发行人已发行证券投票权或价值的10%。
就REIT资产测试而言,我们持有的某些资产不合格,也不会是合格的房地产资产。CMBS证券一般应符合房地产资产的资格。然而,就我们拥有的非REMIC抵押抵押债券或由抵押贷款(而非房地产)担保的其他债务投资,或由非房地产资产担保的债务证券,或不以房地产抵押担保的债务证券而言,这些证券很可能不符合REIT资产测试的资格,也不会产生合格的房地产收入。此外,就房地产投资信托基金的资产和收益测试而言,仓储贷款人持有的证券或通过回购协议融资的证券是否被视为符合资格的资产或产生符合资格的房地产收入,取决于仓库或回购融资安排的条款。
一般而言,我们将被视为任何以华润置业债务证券化交易为抵押的资产的所有者,只要我们保留证券化工具的所有股权,并且不选择将该证券化工具视为TRS,如下文进一步详细描述。通过我们的TRS持有某些资产来降低REIT资产和毛收入要求的影响是可能的,但受下文所述的某些限制的限制。
我们作为REIT的资格和某些资产的美国联邦所得税豁免可能取决于我们投资的证券发行人提供或提供的法律意见或建议或声明的准确性,任何此类意见、建议或声明的不准确可能会对我们的REIT资格产生不利影响,并导致重大的公司税。
在购买证券时,我们依赖并可能依赖此类证券发行人的律师的意见或建议,或在相关发售文件中所作的陈述,以确定此类证券对于美国联邦所得税而言是债务证券还是股权证券,以及这些证券在多大程度上构成了REIT资产测试的REIT房地产资产,并产生符合75%REIT毛收入测试的收入。此外,在购买CRE债务证券化股权时,出于美国联邦所得税的目的,我们已经并可能依赖律师对此类CRE债务证券化债务的权益资格的意见或建议。任何此类意见、建议或陈述的不准确可能会对我们的REIT资格产生不利影响,并导致重大的公司层面税收。
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我们可能会实现超额包含性收入,这将增加我们和我们股东的纳税义务。
如果我们持有REMIC的剩余权益,或者如果我们在应税抵押贷款池中拥有权益,可能会导致超额包含性收入。如果我们发行两个或更多期限的债务义务,如某些CRE债务证券化,也会产生超额包含性收入,而这些债务的付款条款与我们从抵押贷款相关证券上获得的获得这些债务义务的付款有关。虽然我们预计不会获得REMIC的大量剩余权益,我们目前也不拥有应税抵押贷款池的剩余权益,但我们确实在某些CRE债务证券化中发行债务,产生超额包含性收入。
如果我们实现超额包含性收入并将其分配给股东,这一收入不能被股东的净经营亏损所抵消。如果股东是免税实体,则根据守则第512节,这笔收入将作为非相关企业应纳税所得额全额纳税。如果股东是外国人,根据任何其他适用的所得税条约,将对这一收入缴纳联邦所得税预扣,而不减税或免税。
如果我们实现了超额包容性收入,我们将对此类收入的一部分按最高企业所得税税率征税,该部分收入可分配给“不合格组织”以记录名义持有的股票的百分比,这些组织通常是合作社、政府实体和免税组织,免除无关企业的应税收入。如果“被取消资格的组织”拥有的我们的股票是由经纪交易商或其他被提名人以记录的名义持有的,该经纪/交易商或其他被提名人将对经纪-交易商或其他被提名人代表“被取消资格的组织”持有的股票可分配给股票的超额包含收入部分负责缴纳公司税。我们预计,被取消资格的组织将拥有我们的股票。由于这项税收将对我们征收,我们的所有投资者,包括不是被取消资格的组织的投资者,将承担与将我们或我们的部分资产归类为应税抵押贷款池相关的部分税收成本。受监管的投资公司或其他以备案名义持有股票的实体,将对分配给其所有者、被取消资格的组织的任何超额包容性收入,按最高公司税率征税。最后,如果我们不符合REIT的资格,我们的应税抵押贷款池证券化将被视为独立的公司,用于联邦所得税目的,不能包括在任何合并的公司纳税申报单中。
如果不符合REIT的资格,我们将缴纳联邦所得税,这将减少可用于分配给我们股东的现金。
我们相信,从截至2005年12月31日的纳税年度开始,我们的组织和运营方式使我们有资格成为符合联邦所得税目的的REIT。然而,管理REIT的联邦所得税法极其复杂,对管理REIT资格的联邦所得税法的解释也是有限的。要符合REIT的资格,我们必须通过关于我们的资产和收入的性质、我们已发行股票的所有权以及我们持续分配的金额的各种测试。
如果我们在任何日历年没有资格成为REIT,并且我们没有资格获得某些法定救济条款,我们将按常规公司税率缴纳联邦所得税,包括我们应税收入的任何适用的替代最低税。在计算我们的应税收入时,对股东的分配将不能扣除。公司纳税义务将减少可供分配给我们股东的现金数量。在某些情况下,我们可能需要借钱或出售资产来缴纳这笔税。此外,如果我们未能保持作为房地产投资信托基金的资格,并且没有资格获得法定宽免条款,我们将不再被要求将我们的大部分REIT应税收入分配给我们的股东,而不考虑所支付的股息扣除和不包括净资本利得。除非根据联邦税法,我们没有资格成为房地产投资信托基金,否则我们不能重新选择成为房地产投资信托基金,直到我们没有资格的年份之后的第五个日历年。此外,如果我们不符合REIT的资格,我们的应税抵押贷款池证券化将被视为单独的公司,用于美国联邦所得税。
如果确定我们没有进行必要的分配,我们将被征税或需要支付亏空股息;支付税款将减少可用于分配给我们股东的现金。
为了符合REIT的资格,我们必须在每个日历年向我们的股东分配至少90%的REIT应税收入,该收入的确定不考虑所支付股息的扣除,也不包括净资本收益。在一定程度上,如果我们满足90%的分配要求,但分配的应税收入低于100%,我们将对未分配的收入缴纳联邦公司所得税。此外,我们将对我们在任何日历年的分配少于以下总和的金额(如果有)征收4%的不可抵扣消费税:
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我们打算以一种旨在满足90%分配要求的方式向我们的股东进行分配,并分配我们所有或几乎所有的应纳税净收入,以避免公司所得税和4%的不可抵扣消费税。没有要求国内TRS将其税后净收入分配给其母公司REIT或其股东,我们的美国TRS可能决定不向我们进行任何分配。然而,出于联邦所得税的目的,非美国TRS通常被视为每年将其收入分配给我们,无论此类TRS是否实际分配其收入。
我们的应税收入可能大大超过GAAP确定的净收入,因为,例如,已实现资本损失将在确定我们的GAAP净收入时扣除,但在计算我们的应税收入时可能不能扣除。此外,我们可以投资于产生的应税收入超过经济收入或提前从该资产产生相应现金流的资产,称为影子收入。虽然在确定90%的分配要求时,某些类型的虚拟收入被排除在超过我们REIT应纳税所得额的5%的范围内,但如果我们不按年分配任何虚拟收入项目,我们将产生企业所得税和4%的不可扣除消费税。因此,我们在特定年度产生的现金流可能少于应税收入。我们将其视为普通损失的损失也有可能被重新定性为资本损失。在这种情况下,我们可能不得不支付有关年度的税款或支付亏空股息,以满足该年度支付的股息要求。在所有此类事件中,我们可能被要求以我们认为不利的利率或时间使用现金储备、产生债务或清算非现金资产,以满足分配要求,并在该年度避免公司所得税和4%的不可抵扣消费税。
如果我们进行的分配超过了我们当前和累积的收益和利润,它们将被视为资本回报,这将减少您股票的调整基础。如果此类分配超过您调整后的基数,您可能会在分配时确认资本收益。
除非您是免税实体,否则我们对您的分配一般将作为普通收入缴纳税款,征税范围为我们为联邦所得税目的而确定的当期和累计收入和利润。如果我们分配给您的金额超过了您在当前和累计收益和利润中的可分配份额,超出的部分将被视为您在股票中调整后的基准范围内的资本返还,这将减少您在股票中的基础,但不会纳税。如果我们分配给您的金额超过您在我们当前和累计收益和利润中的可分配份额以及您的调整基础,则超出的金额将被视为出售或交换资本资产的收益。关于使用未投资的发行收益或借款向股东分配资金的风险,见--“与我们的组织和结构有关的风险”。-我们还没有建立最低分销付款水平,我们不能向您保证我们有能力在未来进行分销。
我们对我们的TRS的所有权和与其的关系将是有限的,如果不遵守这些限制,将危及我们的REIT资格,并可能导致适用100%的消费税。
房地产投资信托基金可以拥有一个或多个TRS的高达100%的证券。TRS可赚取某些类型的收入或持有的资产,而如果这些收入或资产是由母公司REIT直接赚取或持有的,则不是合格的收入或资产。子公司和房地产投资信托基金必须共同选择将子公司视为TRS。TRS直接或间接拥有超过35%的投票权或股票价值的公司将自动被视为TRS。总体而言,房地产投资信托基金资产价值的20%不得超过一个或多个TRS的股票或证券。TRS将按正常的公司税率为其赚取的任何收入缴纳联邦、州和地方所得税,无论是否将这些收入分配给我们。此外,TRS规则限制TRS向其母公司REIT支付或累算的利息的扣除额,以确保TRS须缴纳适当水平的公司税。这些规定还对TRS与其母公司REIT之间的某些交易征收100%的消费税,这些交易不是以独立的方式进行的。
Exantas Real Estate TRS,Inc.(“Xan RE TRS”)将为其应税收入缴纳联邦、州和地方所得税,其税后净收入可分配给我们,但不需要分配给我们。未由Xan RE TRS分配给我们的收入将不受REIT 90%分配要求的约束,因此不能分配给我们的股东。我们预计,我们持有的TRS证券的总价值将低于我们总资产价值的20%,包括我们的TRS证券。我们将监督我们在TRSS的投资是否符合与资产价值和交易相关的规则,而不是保持一定的距离。然而,我们不能向您保证我们将能够遵守这些规则。
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遵守REIT的要求可能会限制我们有效对冲的能力。
守则中有关房地产投资信托基金的条文,大大限制我们对冲按揭证券及相关借款的能力。根据这些规定,我们从借款的非合格对冲中获得的年度毛收入,加上任何不是来自合格房地产资产的其他收入,不能超过我们毛收入的25%。此外,我们来自非合格套期保值、手续费和某些其他非合格来源的毛收入总额不能超过我们在不考虑合格对冲收入的情况下确定的年度毛收入的5%。因此,我们可能不得不限制使用有利的套期保值技术,或者通过Xan RE TRS实现这些对冲。这可能会增加我们对冲活动的成本,或者让我们面临与利率变化相关的更大风险,而不是我们原本想要承担的风险。
对被禁止的交易征税将限制我们从事交易的能力,包括将抵押贷款证券化的某些方法,这些贷款将被视为出于联邦所得税目的的销售。
房地产投资信托基金从被禁止的交易中获得的净收入将被征收100%的税。一般来说,被禁止的交易是指出售或以其他方式处置财产(止赎财产除外),但包括抵押贷款,主要是为了在正常业务过程中出售给客户而持有的。如果我们能够以一种被视为出于联邦所得税目的出售贷款或将贷款证券化的方式,我们可能需要缴纳这种税。因此,为了避免被禁止的交易税,我们可以选择不从事某些贷款销售,并可以限制我们用于证券化交易的结构,即使此类销售或结构可能对我们有利。
立法、监管或行政方面的变化可能会对我们的股东或我们产生不利影响。
法律、法规或行政变更可随时颁布或公布,无论是前瞻性的还是具有追溯力的,并可能对我们的股东和/或我们产生不利影响。参与立法程序的人员、美国国税局和美国财政部一直在审查影响REITs的美国联邦税收规则,这导致了法律上的变化以及对财政部法规和解释的频繁修订。美国联邦税法的修订及其解释可能会导致我们改变投资、承诺和战略,这也可能影响对我们股票的投资的税收考虑。
REITs支付的股息不符合现行法律规定的降低税率。
房地产投资信托基金支付的股息通常没有资格享受支付给个人的股息的15%的最高税率(那些应税收入超过某些门槛的人,根据现行法律每年进行调整,税率为20%)。适用于定期公司股息的更优惠利率可能会导致个人股东认为投资于REITs的吸引力相对低于投资于支付更优惠利率的股息的非REIT公司的股票,这可能会降低REITs股票的价值。然而,在2026年1月1日之前的纳税年度,非公司纳税人可以扣除某些过关业务收入的最高20%,包括“合格房地产投资信托基金股息”(通常是房地产投资信托基金股东收到的未被指定为资本利得股息或合格股息收入的股息),但受某些限制的限制。REITs的股息以及定期公司股息也将对调整后总收入超过20万美元(如果单身)或25万美元(如果已婚并共同申请)的纳税人征收3.8%的联邦医疗保险附加税。
如果我们修改抵押贷款或收购不良债务,导致我们未能通过REIT毛收入或资产测试,我们可能会失去REIT资格或缴纳惩罚性税收。
我们的抵押贷款、夹层贷款和b票据以及支持我们MBS的贷款的许多条款已经修改,未来可能会修改,以避免止赎行动和其他原因。如果贷款的条款被修改,构成“重大修改”,这种修改将触发原始贷款与修改后的贷款在税务上的等价交换。根据现行的财政部法规,如果一笔贷款是以房地产和其他财产为抵押的,并且在一个纳税年度内未偿还贷款的最高本金金额超过了担保贷款的房地产的公平市场价值(1)我们同意收购或发起贷款的日期,或(2)如果发生某些重大修改,即我们修改贷款的日期,则此类贷款的利息收入的一部分将不是75%毛收入测试的合格收入,但将是95%毛收入测试的合格收入。尽管法律并不完全明确,但在75%的资产测试中,贷款的一部分可能不被视为合格的“房地产资产”。除其他要求外,此类贷款的不合格部分将受到万亿.E 10%价值测试的影响。
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经修订并被2014-51年度收入程序取代的2011-16年度收入程序提供了一个安全港,据此,我们将不需要就与贷款修改相关的贷款修改重新确定获得贷款的房地产的公平市场价值,即:(1)由于借款人违约;或(2)在我们合理地相信贷款修改将大大降低原始贷款违约风险的情况下进行。我们不能向您保证,我们所有的贷款修改都符合或将符合2011-16年度收入程序中的安全港,该程序已被2014-51年度收入程序修改和取代。如果我们大幅修改贷款的方式不符合该避风港的资格,我们将被要求重新确定获得贷款的房地产在大幅修改时的价值。在确定获得此类贷款的房地产的价值时,我们可能不会获得第三方评估,而是可能依赖内部估值。不能保证国税局不会成功挑战我们的内部估值。如果我们的抵押贷款、夹层贷款、b票据和支持我们MBS的贷款的条款被大幅修改,而修改后的条款不符合《2011-16年度收入程序》(已被2014-51年度《收入程序》修改和取代),并且获得此类贷款的房地产的公平市场价值大幅下降,我们可能无法通过75%的总收入测试、75%的资产测试和/或10%的价值测试。除非我们有资格根据守则中的某些补救条款获得救济,否则此类失败可能导致我们不符合REIT的资格。
我们和我们的子公司已经投资于不良债务,未来也可能投资于不良债务,包括不良抵押贷款、夹层贷款亿.票据和抵押贷款证券。经修订并被2014-51年度收入程序取代的2011-16年度收入程序规定,美国国税局将把房地产投资信托基金以不动产和其他财产担保的不良抵押贷款视为产生了部分不符合75%毛收入标准的收入。具体地说,经修订并被收入程序2014-51取代的收入程序2011-16表明,贷款利息收入将被视为符合资格的收入,其比率为(1)担保贷款的房地产的公平市值与(2)贷款面额(而不是贷款的购买价或现值)的比率。不良抵押贷款和其他不良债务的面值通常会超过在REIT承诺收购债务之日担保债务的房地产的公平市场价值。我们相信,我们将继续以符合75%毛收入测试的方式投资于不良债务,并保持我们作为REIT的资格。
如果受回购协议、夹层贷款或优先股权投资约束的贷款未能符合房地产资产的资格,将对我们符合REIT资格的能力产生不利影响。
吾等已订立并拟继续订立出售及回购协议,根据该等协议,吾等名义上将若干贷款资产出售予交易对手,并同时订立回购出售资产的协议。我们相信,出于美国联邦所得税的目的,我们已经并将被视为任何此类协议的标的贷款资产的所有者,尽管协议可能在协议期限内将资产的创纪录所有权转移给交易对手。然而,美国国税局可能会断言,在出售和回购协议期间,我们并不拥有贷款资产,在这种情况下,我们可能无法符合REIT的资格。
此外,我们过去曾收购并可能继续收购夹层贷款,这是通过直接或间接拥有房地产的合伙企业或有限责任公司的股权担保的贷款,以及优先股权投资,是拥有或收购房地产的实体的优先股权。在《收入程序2003-65》或《收入程序》中,美国国税局提供了一个避风港,据此,如果夹层贷款符合《收入程序》所载的每一项要求,美国国税局将在房地产投资信托基金资产测试中将其视为房地产资产,而夹层贷款的利息将在房地产投资信托基金75%收入测试中被视为符合资格的按揭利息。尽管《税务程序》为纳税人提供了一个可以依赖的避风港,但它并没有规定实体税法的规则。我们已经获得并可能继续获得夹层贷款,这些贷款可能无法满足依赖这个安全港的所有要求。如果我们拥有一笔不符合安全港的夹层贷款,美国国税局可能会质疑这笔贷款在REIT资产和收入测试中作为房地产资产的待遇,如果挑战持续下去,我们可能无法获得REIT的资格。
一般风险因素
我们无法预测美国政府和政府机构为应对美国经济状况而采取的行动对我们的影响。
为了应对经济和市场状况,美国和外国政府和政府机构制定或提出了一系列旨在改善金融体系和信贷市场、刺激经济增长的计划。许多政府,包括美国的联邦、州和地方政府,都面临巨额预算赤字,在国际和国内信贷市场寻求融资,并提出或实施紧缩计划,寻求削减政府支出、增税或两者兼而有之。包括银行在内的许多信贷提供者可能需要获得额外资本,然后才能扩张
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他们的借贷活动。我们无法评估这些计划和条件将对我们的财务状况、收入或向我们的股东进行分配的能力产生的影响。
项目1B。未解决的员工意见
没有。
项目1C。网络安全
网络安全风险管理与策略
作为一家外部管理的房地产投资信托基金,我们的风险管理职能,包括网络安全,受我们经理的网络安全政策和程序的管辖,该经理是Acres Capital Corp.(“Acres”)的子公司。因此,我们的经理参与Acres评估、识别和管理来自网络安全威胁的风险的流程,详情如下。
Acres坚持强有力的网络安全倡议,包括旨在保护其系统、运营和委托数据(包括我们的)免受潜在威胁或风险的政策和协议。Acres在其网络安全框架内采用了一系列保护措施,包括物理和数字访问控制、身份验证、移动设备管理软件、强调网络安全意识和最佳实践的员工培训计划、用于识别异常活动的工具,以及对数据使用情况、硬件和软件的警惕监控。
至少每年,Acres的第三方网络安全合规顾问都会进行网络安全风险评估。我们定期审查有关这些风险和我们的网络安全威胁的报告、我们安全基础设施的状况、我们的风险管理活动以及任何网络安全事件的状况和我们的应对措施。我们还定期进行模拟和桌面练习。所有员工都必须完成培训,其中包括有关网络安全风险管理最佳实践的各种主题。此外,员工还定期接受网络钓鱼活动的测试,以增强他们对电子邮件威胁的认识。
网络安全威胁风险没有对我们的公司产生实质性影响,包括我们的业务战略、运营结果或财务状况。关于我们面临的网络安全威胁的风险,包括那些可能对我们产生重大影响的风险的进一步讨论,见“项目1A”。风险因素-与我们的运营相关的风险-我们的业务高度依赖通信和信息系统,系统故障或网络安全事件可能会严重扰乱我们的业务,进而可能对我们普通股的市场价格和我们的业务运营能力产生负面影响。
网络安全治理
如上所述,Acres聘请了第三方it公司和网络安全合规顾问,我们已将主要责任外包给他,负责监督、实施和管理我们的流程和控制,以评估、识别和管理来自网络安全威胁的重大风险。Acres管理团队监督第三方信息技术和网络安全合规顾问的工作,并定期与团队成员沟通。通过上述政策和控制,包括事件响应政策,第三方信息技术公司的代表以及英亩管理团队成员被告知影响我们信息系统的网络安全威胁和事件,并指导我们预防、检测、缓解和补救网络安全威胁和事件的努力。
领导我们网络安全风险管理和风险评估流程的第三方it公司和网络安全合规顾问的代表具有管理信息系统、制定网络安全战略、实施信息安全和网络安全计划、识别和评估网络安全风险以及制定事件应对计划的经验。
我们公司的董事会和审计委员会共同负责监督我们的整体风险评估和风险管理计划,以及我们经理与我们的信息技术系统、信息安全和网络安全风险相关的政策和做法。公司董事会和审计委员会至少每年审查我们的企业风险和相关风险管理计划。此外,公司董事会定期收到我们的网络安全合规公司关于我们和我们的经理面临的主要网络安全风险以及我们正在采取的缓解此类风险的措施的报告。审计委员会主席将在任何符合指定严重程度的网络安全事件后收到通知,公司董事会也将审查经理对任何需要向美国证券交易委员会披露的网络安全事件的重要性评估。
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39
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项目2.财产
我们在纽约尤宁代尔和宾夕法尼亚州费城设有办事处。我们的主要办公室位于纽约11556,尤宁代尔RXR广场390RXR租赁空间。除对房地产的某些投资外,我们不拥有任何实质性的主要不动产。
项目3.法律程序
有关适用的披露,请参阅“第二部分--第8项.财务报表和补充数据--附注23--承付款和或有事项”。
项目4.矿山安全披露
不适用。
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40
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部分第二部分:
项目5.注册人普通股的市场,相关的STOCKHOLDER Matters和发行人购买股权证券
市场信息
我们的普通股在纽约证券交易所上市,代码为“ACR”。
我们的组织和运作符合房地产投资信托基金(“REIT”)的资格,这要求我们至少分配我们REIT应税收入的90%。由于截至二零二零年十二月三十一日止年度与新型冠状病毒(“新冠肺炎”)大流行的经济影响有关的亏损,我们收到重大的净营运亏损(“NOL”)结转。NOL能够抵消未来的应税收入,限制了普通股分配的要求。我们还确认了在2020年纳税申报单中最终确定的净资本损失结转。在截至2023年12月31日的一年中,所有应纳税所得额均被我们的NOL抵消,因此不需要进行普通股分配。随着我们继续采取必要措施稳定可供分配的收益(“EAD”),我们的董事会(“董事会”)将制定一项计划,谨慎地恢复普通股分配的支付。然而,由于该等分派受我们的盈利、财务状况、资本要求及董事会认为相关的其他因素影响,故不能就未来分派的金额或时间作出保证。
下表总结了我们当前和估计的税收损失结转(单位:百万美元):
|
|
确认的纳税年度 |
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房地产投资信托基金(QR)税收损失结转 |
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TRS税收损失结转 |
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税收资产项目 |
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运营中 |
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资本 |
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运营中 |
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资本 |
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||||
净经营亏损结转: |
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|
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||||
截至2022年累计 |
|
2022年回归 |
|
$ |
46.6 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
60.2 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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||||
净资本损失结转: |
|
|
|
|
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|
|
|
|
||||
截至2022年累计 |
|
2022年回归 |
|
|
— |
|
|
|
121.9 |
|
|
|
— |
|
|
|
1.0 |
|
总税收资产估计 |
|
|
|
$ |
46.6 |
|
|
$ |
121.9 |
|
|
$ |
60.2 |
|
|
$ |
1.0 |
|
使用寿命 |
|
|
|
无限 |
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5年 |
|
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五花八门 |
|
|
5年 |
|
截至2023年12月31日,我们有4,660美元的累积万可以结转到未来几年。净资产一般可以结转,以抵消未来几年的普通应纳税所得额和资本利得。减税和就业法案(TCJA)以及冠状病毒援助、救济和经济安全法案(CARE)的修订将NOL的扣除额减少到应税收入的80%,并给予无限期的结转期。此外,我们累积的净资本损失总额为12190美元万,将于2025年12月31日到期。
我们的应税房地产投资信托基金子公司(“TRS”)中也有纳税资产。这些税务资产每季度在我们的财务报表中进行分析和披露。截至2023年12月31日,我们的TRS有6,020万的NOL,其中包括:$3,980万的TCJA前NOL,其中一些将于2044年开始到期,以及$2,040万的NOL,无限期结转。此外,我们的万累计净资本损失总额为100TRS,将于2024年12月31日到期。
截至2024年3月4日,196名记录持有人持有已发行普通股7,748,393股。登记在册的196名持有者包括CEDE&Co.,它作为存托信托公司的代理人持有股票,存托信托公司本身代表我们普通股的受益者持有股份。这些信息是通过我们的注册商和转让代理获得的。
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41
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下表汇总了我们2005年的股票激励计划、第三次修订和重新修订的综合股权薪酬计划和Acres商业地产公司经理激励计划的某些信息:
|
|
(a) |
|
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(b) |
|
(c) |
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||
计划类别 |
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行使未偿还期权、认股权证及权利时将发行的证券数目 |
|
|
未偿还期权、权证和权利的加权平均行权价 |
|
在股权补偿计划下未来可供未来发行的证券数量(不包括(A)栏中反映的证券) |
|
||
证券持有人批准的股权补偿: |
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|
|
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|
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||
限制性股票(1) |
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416,675 |
|
|
不适用 |
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|
|
|
未经证券持有人批准的股权补偿计划 |
|
不适用 |
|
|
不适用 |
|
|
|
||
总 |
|
|
416,675 |
|
|
|
|
|
1,034,155 |
|
我们8.625的固定至浮动C系列累积可赎回优先股,或C系列优先股,在纽约证券交易所上市,交易代码为“ACRPrC”。我们已经宣布并支付了指定的季度股息,截至2024年1月,每股股息为0.5390625美元。C系列优先股目前没有拖欠股息。
我们7.875%的D系列累积可赎回优先股或D系列优先股在纽约证券交易所上市,交易代码为“ACRPrD”。2021年10月,我们和我们的经理作为配售代理与琼斯交易机构服务有限责任公司签订了一项股权分配协议,根据该协议,我们可以不时发行和出售最多220股D系列优先股的万股票。我们已经宣布并支付了指定的季度股息,截至2024年1月,每股股息为0.4921875美元。D系列优先股目前没有拖欠股息。
发行人购买股票证券
2016年3月,我们的董事会批准了一项证券回购计划。2020年11月,我们的董事会授权并批准继续使用我们现有的股份回购计划,以回购最多2,000美元的普通股流通股万。2021年7月,授权额度全部使用完毕。
2021年11月,我们的董事会批准并批准继续使用我们现有的股票回购计划,以回购额外2,000美元的已发行普通股万。2023年11月,我们的董事会批准并批准了额外回购1,000美元万普通股和优先股的流通股。截至2023年12月31日,根据这一回购计划,仍可获得980美元的万。
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42
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下表列出了根据我们的回购计划在截至2023年12月31日的一年中进行的普通股回购的信息(以千美元为单位,每股金额除外):
|
|
普通股 |
|
|||||||||||||
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|
购买的股份总数 |
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|
每股平均支付价格 (1) |
|
|
作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票总数 |
|
|
根据计划或计划可能尚未购买的股份的大约美元价值 |
|
||||
2023年1月19日-2023年1月31日 |
|
|
9,822 |
|
|
$ |
9.78 |
|
|
|
9,822 |
|
|
$ |
7,121 |
|
2023年2月1日-2023年2月28日 |
|
|
24,754 |
|
|
|
9.48 |
|
|
|
24,754 |
|
|
|
6,887 |
|
2023年3月1日-2023年3月31日 |
|
|
45,168 |
|
|
|
9.39 |
|
|
|
45,168 |
|
|
|
6,464 |
|
2023年4月3日-2023年4月28日 |
|
|
45,645 |
|
|
|
9.48 |
|
|
|
45,645 |
|
|
|
6,032 |
|
2023年5月1日-2023年5月31日 |
|
|
62,001 |
|
|
|
8.61 |
|
|
|
62,001 |
|
|
|
5,499 |
|
2023年6月1日-2023年6月30日 |
|
|
27,770 |
|
|
|
8.41 |
|
|
|
27,770 |
|
|
|
5,266 |
|
2023年7月3日-2023年7月31日 |
|
|
29,242 |
|
|
|
9.01 |
|
|
|
29,242 |
|
|
|
5,003 |
|
2023年8月1日-2023年8月31日 |
|
|
36,137 |
|
|
|
8.77 |
|
|
|
36,137 |
|
|
|
4,687 |
|
2023年9月4日-2023年9月29日 |
|
|
17,918 |
|
|
|
8.29 |
|
|
|
17,918 |
|
|
|
4,539 |
|
2023年10月2日-2023年10月31日 |
|
|
19,199 |
|
|
|
7.83 |
|
|
|
19,199 |
|
|
|
4,389 |
|
2023年11月1日-2023年11月30日 |
|
|
42,291 |
|
|
|
7.68 |
|
|
|
42,291 |
|
|
|
14,065 |
|
2023年12月1日-2023年12月29日 |
|
|
539,138 |
|
|
|
7.88 |
|
|
|
539,138 |
|
|
|
9,827 |
|
总 |
|
|
899,085 |
|
|
$ |
8.24 |
|
|
|
899,085 |
|
|
|
|
性能图表
以下折线图比较了2018年12月31日至2023年12月31日期间,我们普通股与罗素2000指数和富时NAREIT All REIT指数的累计股东总回报。图表假设在2018年12月31日,我们的普通股罗素2000指数和富时NAREIT所有REIT指数投资了100美元,所有股息都进行了再投资。该数据由研究数据集团提供。
第六项。[R已保存]
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43
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项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
以下讨论应与我们的合并财务报表和附注一起阅读,这些报表和附注包括在本年度报告的“第8项.财务报表和补充数据”中。
我们没有讨论本报告中介绍的综合财务报表所涵盖的三年中最早的一年,因为该信息披露包括在我们于2023年3月7日提交给美国证券交易委员会(以下简称“美国证券交易委员会”)的截至2022年12月31日的Form 10-k年度报告中。请在该报告内的“项目7.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中参考我们对截至2021年12月31日的年度与截至2022年12月31日的年度的经营业绩的讨论和分析。
概述
我们是马里兰州的一家公司,是一家外部管理的房地产投资信托基金,主要专注于通过直接所有权和合资企业发起、持有和管理商业房地产(“CRE”)抵押贷款和商业房地产物业的股权投资。我们的经理是Acres Capital,LLC(我们的“经理”),它是Acres Capital Corp.(统称“Acres”)的子公司,是一家致力于全国中端市场CRE贷款的私人商业房地产贷款机构,专注于美国顶级地区的多户家庭、学生公寓、酒店、写字楼和工业物业。市场。我们的经理依靠Acres的管理团队及其集体投资经验来提供服务。我们的长期目标是随着时间的推移为我们的股东提供总回报,包括季度分配和资本增值,同时寻求管理与我们的投资策略相关的风险,并通过我们可用的流动性和多样化的CRE贷款组合保持稳定,实现长期股东价值的最大化。我们的短期战略是在未来几年通过利用我们的净资产结转4,660美元万和部分净资本损失结转12190美元万来推动未来几年的账面价值(BV)增长,分别于2023年12月31日结转。通过保留未来收益,我们可以扩大我们的可投资基础,并有选择地将预期的资本增长以诱人的收益率部署到新的整体贷款来源中,我们预计这将增加我们可供分配的收益。
目前,市场正在努力应对通胀、利率上升、银行倒闭以及新冠肺炎疫情的挥之不去的影响。这些市场压力在包括金融服务、房地产和信贷市场在内的许多市场领域造成了持续的干扰,这些干扰影响了资金的供应和成本。随着我们和其他市场参与者适应新的融资环境,资本成本的增加预计将在我们参与的各种投资和融资市场造成短期混乱。
美国联邦储备委员会(Federal Reserve)在2022年3月至2023年7月期间11次加息,将联邦基金利率上调5.25%,以对抗通胀。尽管美国联邦储备委员会(Federal Reserve)已暗示可能在2024年降息,但目前尚不确定潜在降息的时机和速度,也不确定降息是否会发生。利率可能保持在或接近最近的高点,这给经济和借款人带来了进一步的不确定性。利率上升的环境通常与我们净收入的增加相关。然而,利率上升可能会对我们现有的借款人造成不利影响,并可能导致不良表现,即借款人无力偿还债务。此外,利率上升和成本上升可能会抑制消费者支出,减缓企业利润增长,这可能会对我们贷款的抵押品产生负面影响,并影响借款人在当前市场上出售或再融资的能力。
作为回应,我们继续积极和负责任地管理公司流动资金,管理我们的CRE资产,并根据不断变化的宏观经济环境管理我们的日常运营。我们的经理还不断监测新的资本机会,并有选择地执行有望提高我们回报的协议。
我们的目标是在1,000美元万和10000美元万之间发放过渡性浮动利率CRE贷款。在截至2023年12月31日的年度内,我们选择性地发起了三笔浮动利率CRE全息贷款,总承诺额为6,820美元万。在截至2023年12月31日的一年中,贷款偿还为29310美元万,净资金承诺为4,050美元万,使投资组合净减少18440美元万。
我们的华润置业贷款组合在2023年12月31日和2022年12月31日的账面价值分别为18美元亿和20美元亿,包括:
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(Back至索引)
我们的收入主要来自我们从资产获得的收入与我们拥有这些资产(包括公司债务)的融资成本之间的利差。
虽然纳入华润置业贷款组合的华润置业整体贷款主要由以有抵押隔夜融资利率(“SOFR”)为基准的浮动利率贷款组成,但资产收益率则透过采用基准下限及贷款发放时通常由12至18个月不等的最低息期予以保障。我们的基准下限在基准利率低于原地基准下限时提供资产收益率保护。我们没有基准下限的浮动利率负债的成本下降,提高了我们的净投资回报。我们的净投资回报将受到我们浮动利率负债成本上升的负面影响,这些负债在基准利率高于基准下限之前没有下限,届时我们的浮动利率贷款和浮动利率负债将获得匹配资金,有效地锁定我们的净利差,直到基准下限利率再次激活或浮息贷款偿还或再融资。
在基准利率大幅上升的商业环境中,作为我们贷款基础的华润置业资产的现金流可能不足以支付我们贷款的偿债能力,这可能导致无法履行或违约。我们通过一般要求借款人与非关联的、资本充足的第三方购买利率上限协议,以及选择性地要求借款人拥有并维持偿债准备金,部分缓解了这一风险。这些利率上限通常在贷款到期日之前到期,借款人需要支付延期费用。在大多数情况下,赞助商将需要为这些财产提供额外的股本,以支付这些费用,因为财产可能没有产生足够的现金流来支付这些费用。截至2023年12月31日,我们的CRE贷款组合面值的85.4%设有利率上限,加权平均期限为6个月。
截至2023年12月31日,我们的面值为19美元的亿浮动利率CRE贷款组合的加权平均基准下限为0.70%。截至2022年12月31日,我们的面值为21美元的亿浮动利率CRE贷款组合,其中包括一笔没有基准下限的完整贷款,加权平均基准下限为0.68%。随着2022年和2023年基准利率上升的趋势,我们看到所有浮动利率资产和债务的票面利率都相应上升。由于我们在每笔浮动利率贷款中都有股权投资,而且在所有情况下,基准利率都高于我们的贷款下限,利率上升导致我们的净利息收入增加。见“项目7A:关于市场风险的定量和定性披露”中的“利率风险”。
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45
(Back至索引)
我们的投资组合包括各种抵押品类型和地点的贷款。多家庭投资组合仍然是我们投资组合的主要组成部分,截至2023年12月31日,我们的投资组合中有79.6%分配给了多家庭投资组合,截至2022年12月31日,我们的投资组合中有75.2%分配给了多家庭投资组合。以下图表显示了我们在2023年12月31日和2022年12月31日按房地产类型划分的投资组合配置:
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46
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我们的物业分布在美国各地,拥有两个全国房地产投资受托人委员会(“NCREIF”)地区,即西南部和东南部,超过了2023年12月31日和2022年12月31日投资组合总账面价值的20%。以下图表显示了我们在2023年12月31日和2022年12月31日按房地产类型划分的投资组合配置:
有时,我们可能会通过直接股权投资或通过我们的贷款活动获得房地产。截至2023年12月31日,我们拥有的六处物业的房地产相关净资产和负债的总账面价值为15890美元万,其中四项包括房地产投资,两项包括在持有出售的物业中。在2025年12月31日之前,存在净资本损失结转,这使得其中某些投资的潜在未来资本收益可以免于缴纳所得税。
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47
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我们利用杠杆来提高回报。为我们的投资提供资金的借款成本是我们费用的重要组成部分。我们的净利息收入取决于我们控制这些费用相对于收入的能力。我们的CRE贷款最初可能会通过定期融资(例如CRE贷款仓库融资设施)进行融资,以预期其最终证券化。我们最终寻求通过使用无追索权的长期、匹配融资的CRE债务证券化为我们的CRE贷款融资。
于2023年和2022年12月31日,我们的融资安排如下(以千美元计):
|
|
未偿还借款 |
|
|
借款百分比 |
|
||
2023年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
||
CRE债务证券化(1)(2) |
|
$ |
1,204,570 |
|
|
|
71.9 |
% |
CRE -定期仓库融资设施(1) |
|
|
168,588 |
|
|
|
10.1 |
% |
高级担保融资机制(1) |
|
|
61,568 |
|
|
|
3.7 |
% |
应付按揭贷款(1) |
|
|
41,786 |
|
|
|
2.5 |
% |
5.75%优先无担保票据 |
|
|
148,140 |
|
|
|
8.8 |
% |
无担保初级次级债券 |
|
|
51,548 |
|
|
|
3.1 |
% |
总 |
|
$ |
1,676,200 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
未偿还借款 |
|
|
借款百分比 |
|
||
2022年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
||
CRE债务证券化(1)(2) |
|
$ |
1,233,556 |
|
|
|
66.1 |
% |
CRE -定期仓库融资设施(1) |
|
|
328,288 |
|
|
|
17.6 |
% |
高级担保融资机制(1) |
|
|
87,890 |
|
|
|
4.7 |
% |
应付抵押贷款(1) |
|
|
18,244 |
|
|
|
1.0 |
% |
5.75%优先无担保票据 |
|
|
147,507 |
|
|
|
7.9 |
% |
无担保初级次级债券 |
|
|
51,548 |
|
|
|
2.8 |
% |
总 |
|
$ |
1,867,033 |
|
|
|
100.00 |
% |
我们每季度重新评估我们目前的预期信贷损失(“CECL”)拨备,将我们目前对宏观经济因素的预期纳入我们在确定CECL准备金时所考虑的因素。截至2023年12月31日,我们CRE贷款组合的CECL津贴为2,880美元万,占我们19美元亿贷款组合的1.5%。在截至2023年12月31日的年度内,我们记录了信贷损失准备金,主要原因是一般投资组合信用风险的模型化增加,以及商业房地产市场当前宏观经济前景的持续不确定性,这已经影响到我们借款人的业务计划执行和一般市场流动性。2023年6月,我们收到了一处房产的止赎契据,该房产以前是东北中部地区一笔写字楼贷款的抵押品,本金余额为2280美元万,导致从信贷损失拨备中冲销了948,000美元。
截至2022年12月31日,我们CRE贷款组合的CECL津贴为1,880美元万,占我们21美元亿贷款组合的0.9%。在截至2022年12月31日的年度内,我们记录了信贷损失准备金净额,当时反映了宏观经济状况的变化,以及一笔面值为470万的夹层贷款的具体全额准备金,这笔贷款在偿债方面拖欠。
此外,华润置业的储备从2020年6月30日的最高储备金余额6,110万,或华润置业贷款组合面值余额的3.4%,下降至2023年12月31日的2,880万美元,或华润置业贷款组合面值余额的1.5%,原因如下:成功清偿我们个别评估的特定准备金贷款,我们华润置业贷款组合的整体较新年份(截至2023年12月31日,占资产组合的10.3%,在2020年第四季度之前发放),以及随着时间的推移,我们的CRE贷款组合对多户贷款的分配百分比增加。在我们用来支持CECL储备的第三方模型中,多户贷款的信用损失历来是所有资产类别和样本人群中最低的。我们将CRE贷款组合分配给多个家庭的百分比已从2020年6月30日的58.4%增长到2023年12月31日的79.6%。
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48
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我们历来使用包括利率掉期在内的衍生品金融工具来对冲与我们的借款相关的部分利率风险。2020年4月,我们终止了所有利率对冲,同时处置了我们的融资商业抵押贷款支持证券(“CMBS”)投资组合。截至2023年12月31日和2022年12月31日,我们与终止的对冲相关的未实现亏损分别为500美元万和660美元万,这些亏损将在债务剩余期限内摊销为利息支出。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内,我们确认了这些终止合同的摊销费用分别为170美元万和180美元万。
截至2023年12月31日,普通股账面价值为每股26.65美元,比2022年12月31日上涨2.11美元,涨幅9%。
中间价改革的影响
从历史上看,我们一直使用LIBOR作为我们浮动利率全部贷款的基准利率,我们通过浮动利率借款获得了LIBOR的敞口。2021年3月,英国金融市场行为监管局宣布,将在2021年12月31日后立即停止发布一周和两个月期美元LIBOR,并在2023年6月30日之后立即停止发布剩余期限。2021年7月,美国联邦储备委员会(Federal Reserve)与由美国大型金融机构组成的指导委员会--另类参考利率委员会(Alternative Reference Rate Committee)合作,将SOFR确定为其首选的LIBOR替代利率。
这一宣布后,我们开始将现有浮动利率整体贷款和借款的合同基准利率过渡到替代利率。截至2023年12月31日,我们的整个浮动利率整体贷款和浮动利率借款组合已过渡到SOFR。
经营成果
我们在截至2023年12月31日的一年中分配给普通股的净收益为300美元万,或每股0.35美元-基本(稀释后每股0.35美元),而截至2022年12月31日的年度普通股可分配净亏损为880美元万,或每股基本(每股1.00美元-稀释后)。
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49
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净利息收入
下表按数量变化和利率变化分析了截至2023年12月31日和2022年12月31日的比较年度的利息收入和利息支出的变化。可归因于数量和汇率综合变化的变化,已根据绝对值按比例分配给数量变化和汇率变化(以千美元为单位,脚注中的金额除外):
|
|
截至2023年12月31日的年度与截至2022年12月31日的年度比较 |
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
变动导致 |
|
|||||||
|
|
净变化 |
|
|
百分比变化 (1) |
|
|
卷 |
|
|
费率 |
|
||||
利息收入增加(减少): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
CRE整体贷款 (2) |
|
$ |
59,286 |
|
|
|
47 |
% |
|
$ |
(3,859 |
) |
|
$ |
63,145 |
|
遗留CRE贷款 |
|
|
(29 |
) |
|
|
(100 |
)% |
|
|
(29 |
) |
|
|
— |
|
华润置业夹层贷款 |
|
|
(462 |
) |
|
|
(97 |
)% |
|
|
— |
|
|
|
(462 |
) |
其他 |
|
|
2,397 |
|
|
|
326 |
% |
|
|
(32 |
) |
|
|
2,429 |
|
利息收入合计增加(减少) |
|
|
61,192 |
|
|
|
48 |
% |
|
|
(3,920 |
) |
|
|
65,112 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
利息支出增加(减少): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
证券化借款: (3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
XAN 2020-RSO 8高级笔记 |
|
|
(1,208 |
) |
|
|
(100 |
)% |
|
|
(1,208 |
) |
|
|
— |
|
XAN 2020-RSO 9高级笔记 |
|
|
(956 |
) |
|
|
(100 |
)% |
|
|
(956 |
) |
|
|
— |
|
ACN 2021-FL 1高级票据 |
|
|
22,349 |
|
|
|
95 |
% |
|
|
(592 |
) |
|
|
22,941 |
|
ACN 2021-FL 2高级票据 |
|
|
19,458 |
|
|
|
90 |
% |
|
|
— |
|
|
|
19,458 |
|
高级担保融资机制 |
|
|
2,155 |
|
|
|
56 |
% |
|
|
672 |
|
|
|
1,483 |
|
CRE -定期仓库融资设施 (3) |
|
|
7,972 |
|
|
|
56 |
% |
|
|
(2,133 |
) |
|
|
10,105 |
|
4.50%可转换优先票据 (3) |
|
|
(2,690 |
) |
|
|
(100 |
)% |
|
|
(2,690 |
) |
|
|
— |
|
5.75%高级无抵押票据(3) |
|
|
39 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
39 |
|
|
|
— |
|
12.00%高级无抵押票据(3) |
|
|
(306 |
) |
|
|
(100 |
)% |
|
|
(306 |
) |
|
|
— |
|
无担保初级次级债券 |
|
|
1,794 |
|
|
|
59 |
% |
|
|
— |
|
|
|
1,794 |
|
对冲(3) |
|
|
(140 |
) |
|
|
(8 |
)% |
|
|
(140 |
) |
|
|
— |
|
利息支出合计增加(减少) |
|
|
48,467 |
|
|
|
59 |
% |
|
|
(7,314 |
) |
|
|
55,781 |
|
净利息收入净增长 |
|
$ |
12,725 |
|
|
|
|
|
$ |
3,394 |
|
|
$ |
9,331 |
|
截至2023年12月31日和2022年12月31日的比较年度利息收入净变化:
在截至2023年12月31日和2022年12月31日的比较年度,总利息收入增加了6,120美元万。我们将这一变化归因于以下几个方面:
CRE全额贷款。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的比较年度,万增加了5930美元,主要是由于基准利率在比较期间有所提高。
华润置业夹层贷款。截至2023年12月31日和2022年12月31日的比较年度减少462,000美元,主要是由于2023年2月的贷款进入付款违约,随后被置于非应计项目状态。
其他的。与截至2023年12月31日和2022年12月31日的比较年度相比,万增加了240亿美元,这主要是由于我们的利息收入货币市场账户的收益率增加,以及我们的CRE证券化中的现金受到限制。
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50
(Back至索引)
截至2023年12月31日和2022年12月31日的比较年度的利息支出净变化:
在截至2023年12月31日和2022年12月31日的比较年度,总利息支出增加了4,850美元万。我们将这一变化归因于以下几个方面:
证券化借款。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的比较年度,净增加3,960美元万,主要是由于基准利率比比较期间有所提高。这些增长被Xan 2020-RSO8和Xan 2020-RSO9的清算部分抵消。
高级担保融资机制。截至2023年12月31日及2022年12月31日止可比年度的万增加2,200美元,主要是由于于2022年12月对该安排作出修订,将该安排由最初的5.75%固定利率修订为浮动利率结构,而导致该等期间的利率上升。增加的另一个原因是高级担保融资机制的使用率增加。
CRE-定期仓库融资安排。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的比较年度,万增加了800亿美元,这主要是由于基准利率在比较期间有所提高。
4.5%可转换优先票据。万减少270美元,主要是由于在截至2022年12月31日的年度内赎回了这些票据的剩余8,800美元万。
无担保次级债券。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的比较年度,万增加了180亿美元,原因是基准利率在比较期间有所提高。
(Back至索引)
51
(Back至索引)
平均净收益和平均资金成本:
下表列出了2023年、2023年和2022年12月31日终了年度的平均净收益和平均资金成本(千美元,脚注金额除外):
|
|
截至2023年12月31日的年度 |
|
|
截至2022年12月31日的年度 |
|
||||||||||||||||||
|
|
平均摊销成本 |
|
|
利息收入(费用) |
|
|
平均净收益率(资金成本)(1) |
|
|
平均摊销成本 |
|
|
利息收入(费用) |
|
|
平均净收益率(资金成本)(1) |
|
||||||
生息资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
CRE整体贷款,浮动利率 (2) |
|
$ |
1,956,221 |
|
|
$ |
184,321 |
|
|
|
9.42 |
% |
|
$ |
2,000,737 |
|
|
$ |
125,035 |
|
|
|
6.25 |
% |
遗留CRE贷款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
158 |
|
|
|
29 |
|
|
|
18.08 |
% |
华润置业夹层贷款 |
|
|
4,700 |
|
|
|
13 |
|
|
|
0.27 |
% |
|
|
4,700 |
|
|
|
475 |
|
|
|
9.96 |
% |
其他 |
|
|
80,998 |
|
|
|
3,132 |
|
|
|
3.87 |
% |
|
|
85,729 |
|
|
|
735 |
|
|
|
0.86 |
% |
总利息收入/平均净收益率 |
|
|
2,041,919 |
|
|
|
187,466 |
|
|
|
9.18 |
% |
|
|
2,091,324 |
|
|
|
126,274 |
|
|
|
6.04 |
% |
有息负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
担保人: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
CRE整体贷款 (3) |
|
|
1,545,875 |
|
|
|
(115,126 |
) |
|
|
(7.45 |
)% |
|
|
1,578,403 |
|
|
|
(65,356 |
) |
|
|
(4.09 |
)% |
一般公司债务: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
无担保初级次级债券 |
|
|
51,548 |
|
|
|
(4,814 |
) |
|
|
(9.21 |
)% |
|
|
51,548 |
|
|
|
(3,020 |
) |
|
|
(5.78 |
)% |
4.50%可转换优先票据 (4) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
34,252 |
|
|
|
(2,690 |
) |
|
|
(7.75 |
)% |
5.75%高级无抵押票据(5) |
|
|
147,823 |
|
|
|
(9,258 |
) |
|
|
(6.26 |
)% |
|
|
147,209 |
|
|
|
(9,219 |
) |
|
|
(6.26 |
)% |
12.00%高级无抵押票据(6)(7) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
% |
|
|
— |
|
|
|
(306 |
) |
|
|
— |
% |
对冲(8) |
|
|
— |
|
|
|
(1,593 |
) |
|
|
— |
% |
|
|
— |
|
|
|
(1,733 |
) |
|
|
— |
% |
总利息费用/平均资金成本 |
|
|
1,745,246 |
|
|
|
(130,791 |
) |
|
|
(7.40 |
)% |
|
|
1,811,412 |
|
|
|
(82,324 |
) |
|
|
(4.38 |
)% |
净利息收入合计 |
|
|
|
|
$ |
56,675 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
43,950 |
|
|
|
|
房地产收入和其他收入
下表列出了截至2023年12月31日和2022年12月31日的比较年度我们的房地产收入和其他收入的相关信息(以千美元为单位):
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
美元零钱 |
|
|
百分比变化 |
|
||||
房地产收入和其他收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
房地产收入 |
|
$ |
34,311 |
|
|
$ |
31,129 |
|
|
$ |
3,182 |
|
|
|
10 |
% |
其他收入 |
|
|
145 |
|
|
|
91 |
|
|
|
54 |
|
|
|
59 |
% |
总 |
|
$ |
34,456 |
|
|
$ |
31,220 |
|
|
$ |
3,236 |
|
|
|
10 |
% |
在截至2023年12月31日和2022年12月31日的比较年度中,房地产总收入和其他收入增加了320万美元,主要归因于2022年4月收购的一家酒店物业、2023年6月通过止赎契据获得的物业以及我们在2020年收购的酒店物业的房地产收入增加,这得益于2022年春末取消新冠肺炎限制导致的个人和商务旅行增加。这一增长被2022年9月出售的一处写字楼物业以及2021年10月收购的一处写字楼物业收入的下降部分抵消。
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52
(Back至索引)
运营费用
截至二零二三年十二月三十一日止年度与截至二零二二年十二月三十一日止年度比较
下表列出了与我们所列年度运营费用相关的信息(以千美元计):
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
美元零钱 |
|
|
百分比变化 |
|
||||
运营费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
一般和行政 |
|
$ |
10,512 |
|
|
$ |
10,575 |
|
|
$ |
(63 |
) |
|
|
(1 |
)% |
房地产费用 |
|
|
38,913 |
|
|
|
33,854 |
|
|
|
5,059 |
|
|
|
15 |
% |
管理费—关联方 |
|
|
7,462 |
|
|
|
7,035 |
|
|
|
427 |
|
|
|
6 |
% |
股权补偿-关联方 |
|
|
2,578 |
|
|
|
3,562 |
|
|
|
(984 |
) |
|
|
(28 |
)% |
企业折旧及摊销 |
|
|
91 |
|
|
|
85 |
|
|
|
6 |
|
|
|
7 |
% |
信贷损失准备,净额 |
|
|
10,902 |
|
|
|
12,295 |
|
|
|
(1,393 |
) |
|
|
(11 |
)% |
总 |
|
$ |
70,458 |
|
|
$ |
67,406 |
|
|
$ |
3,052 |
|
|
|
5 |
% |
截至2023年和2022年12月31日的比较年度,总运营费用增加了3.1亿美元。我们将这些变化归因于以下几点:
一般的和行政的。截至2023年和2022年12月31日的比较年度,一般和行政费用减少了63,000美元。下表总结了与我们所列年份的一般和行政费用相关的信息(以千美元计):
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
美元零钱 |
|
|
百分比变化 |
|
||||
一般和行政 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
专业服务 |
|
$ |
5,007 |
|
|
$ |
5,464 |
|
|
$ |
(457 |
) |
|
|
(8 |
)% |
D&O保险 |
|
|
1,168 |
|
|
|
1,380 |
|
|
|
(212 |
) |
|
|
(15 |
)% |
工资和福利 |
|
|
1,486 |
|
|
|
1,227 |
|
|
|
259 |
|
|
|
21 |
% |
运营费用 |
|
|
1,069 |
|
|
|
867 |
|
|
|
202 |
|
|
|
23 |
% |
董事收费 |
|
|
825 |
|
|
|
825 |
|
|
|
- |
|
|
|
(— |
)% |
会费和订阅费 |
|
|
823 |
|
|
|
755 |
|
|
|
68 |
|
|
|
9 |
% |
旅行 |
|
|
53 |
|
|
|
49 |
|
|
|
4 |
|
|
|
8 |
% |
税务处罚、利息和特许经营税 |
|
|
81 |
|
|
|
8 |
|
|
|
73 |
|
|
|
913 |
% |
总 |
|
$ |
10,512 |
|
|
$ |
10,575 |
|
|
$ |
(63 |
) |
|
|
(1 |
)% |
的 截至2023年12月31日及2022年12月31日止可比年度的一般及行政开支减少主要是由于(I)截至2022年12月31日止年度内与2020-RSO8及2020-RSO9清盘有关的法律开支的专业服务减少,再加上借款人于截至2023年12月31日止年度的法律费用报销,(Ii)营销开支较可比期间减少及(Iii)年终审核的中央审核局估值时间。
房地产费用。与截至2023年12月31日和2022年12月31日的比较年度相比,万增加了510美元,主要是由于2022年4月收购了一家酒店。这一增长还归因于2022年4月购买了一个学生宿舍,以及2023年6月我们收到了止赎契据的写字楼物业。2022年9月出售一处办公物业,以及2021年10月购买的一处办公物业的费用减少,部分抵消了这一增长。
管理费—关联方。增加427 000美元的主要原因是基于奖励的管理费增加。我们的经理赚取了更高的费用,因为根据管理协议,我们遇到了某些障碍。
股权补偿-关联方。减少984,000美元主要是由于根据我们的经理激励计划于2022年第二季度及2021年第二季度授予的股份全部归属。
(Back至索引)
53
(Back至索引)
信贷损失准备金,净额。截至2023年12月31日的年度的信贷损失准备金为1,090万美元,而截至2022年12月31日的年度的信贷损失准备金为1,230美元万。拨备同比减少的主要原因是2023年贷款组合规模减少,但部分被一般贷款组合信贷风险的模型化增长以及商业房地产市场当前宏观经济前景的持续不确定性所抵消。
其他收入(费用)
截至2023年12月31日的年度 与截至2022年12月31日的年度比较
下表列出了有关本年度我们的其他收入(支出)的信息(以千美元为单位):
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
美元零钱 |
|
|
百分比变化 |
|
||||
其他收入(支出): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
债务清偿损失 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
(460 |
) |
|
$ |
460 |
|
|
|
(100 |
)% |
房地产销售收益 |
|
|
745 |
|
|
|
1,870 |
|
|
|
(1,125 |
) |
|
|
(60 |
)% |
其他收入 |
|
|
527 |
|
|
|
1,588 |
|
|
|
(1,061 |
) |
|
|
(67 |
)% |
总 |
|
$ |
1,272 |
|
|
$ |
2,998 |
|
|
$ |
(1,726 |
) |
|
|
(58 |
)% |
在截至2023年12月31日和2022年12月31日的比较年度中,其他收入(支出)总额减少了170美元万。我们将这一变化归因于以下几个方面:
债务清偿损失。截至2023年12月31日止年度内,在清偿债务方面并无亏损。截至2022年12月31日的年度亏损460,000美元是由于我们的4.50%可转换优先债券在2022年2月部分赎回,导致4.50%可转换优先债券市场折扣应计加速的非现金损失。
房地产销售收益。在截至2023年12月31日的年度内,万减少了110美元,这主要是由于2023年2月出售东北地区的一家酒店物业产生了745,000美元的非经常性收益,而2022年9月出售的中西部地区的一家写字楼物业产生了190美元的非经常性收益万。
其他收入。截至2023年12月31日和2022年12月31日的比较年度减少1亿美元,主要是由于截至2022年12月31日的年度收到的中间市场贷款的贷款回收,该贷款之前已在上一财年被冲销。
财务状况
摘要
截至2023年12月31日,我们的总资产为220亿美元,而2022年12月31日为240亿美元。
(Back至索引)
54
(Back至索引)
投资组合
下表总结了2023年和2022年12月31日我们投资组合的摊销成本和净资产价值,按资产类型分类,如下(以千美元计,脚注中的金额除外):
2023年12月31日 |
|
摊销成本 |
|
|
账面净额(1) |
|
|
占投资组合的百分比 |
|
|
加权平均票息 |
|||
为投资而持有的贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
CRE整体贷款,浮动利率 |
|
$ |
1,852,393 |
|
|
$ |
1,828,336 |
|
|
|
91.93 |
% |
|
9.15% |
华润置业夹层贷款 |
|
|
4,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.00 |
% |
|
10.00% |
|
|
|
1,857,093 |
|
|
|
1,828,336 |
|
|
|
91.93 |
% |
|
|
其他投资: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
对未合并实体的投资 |
|
|
1,548 |
|
|
|
1,548 |
|
|
|
0.08 |
% |
|
不适用(4) |
房地产投资(2) |
|
|
99,338 |
|
|
|
99,338 |
|
|
|
4.99 |
% |
|
不适用(4) |
持有待售物业(3) |
|
|
59,580 |
|
|
|
59,580 |
|
|
|
3.00 |
% |
|
不适用(4) |
|
|
|
160,466 |
|
|
|
160,466 |
|
|
|
8.07 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
总投资组合 |
|
$ |
2,017,559 |
|
|
$ |
1,988,802 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2022年12月31日 |
|
摊销成本 |
|
|
账面净额(1) |
|
|
占投资组合的百分比 |
|
|
加权平均票息 |
|||
为投资而持有的贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
CRE整体贷款,浮动利率 |
|
$ |
2,052,890 |
|
|
$ |
2,038,787 |
|
|
|
93.56 |
% |
|
7.99% |
华润置业夹层贷款 |
|
|
4,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.00 |
% |
|
10.00% |
|
|
|
2,057,590 |
|
|
|
2,038,787 |
|
|
|
93.56 |
% |
|
|
其他投资: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
对未合并实体的投资 |
|
|
1,548 |
|
|
|
1,548 |
|
|
|
0.07 |
% |
|
不适用(4) |
房地产投资(2) |
|
|
88,132 |
|
|
|
88,132 |
|
|
|
4.04 |
% |
|
不适用(4) |
持作出售物业 (3) |
|
|
50,744 |
|
|
|
50,744 |
|
|
|
2.33 |
% |
|
不适用(4) |
|
|
|
140,424 |
|
|
|
140,424 |
|
|
|
6.44 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
总投资组合 |
|
$ |
2,198,014 |
|
|
$ |
2,179,211 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
CRE贷款。在截至2023年12月31日的年度内,我们发起了6,820美元的浮动利率CRE全额贷款承诺。在截至2023年12月31日的一年中,贷款偿还为29310美元万,净资金承诺为4,050美元万,使投资组合的面值余额净减少18440美元万。
(Back至索引)
55
(Back至索引)
以下是我们在2023年12月31日和2022年12月31日的贷款摘要(单位为千美元,脚注中的金额除外):
描述 |
|
数量 |
|
本金 |
|
|
未摊销(折扣)保费,净 (1) |
|
|
摊销成本 |
|
|
信贷损失准备 |
|
|
账面价值 |
|
|
合约利率 (2) |
|
到期日 (3)(4) |
|||||
2023年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
为投资而持有的CRE贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
整体贷款 (5)(6)(7) |
|
69 |
|
$ |
1,858,265 |
|
|
$ |
(5,872 |
) |
|
$ |
1,852,393 |
|
|
$ |
(24,057 |
) |
|
$ |
1,828,336 |
|
|
100万BR加2.50%至100万BR加8.61% |
|
2024年1月至2027年1月 |
夹层贷款 (5) |
|
1 |
|
|
4,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,700 |
|
|
|
(4,700 |
) |
|
|
— |
|
|
10.00% |
|
2028年6月 |
为投资而持有的CRE贷款总额 |
|
|
|
$ |
1,862,965 |
|
|
$ |
(5,872 |
) |
|
$ |
1,857,093 |
|
|
$ |
(28,757 |
) |
|
$ |
1,828,336 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
2022年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
为投资而持有的CRE贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
整体贷款 (5)(6) |
|
81 |
|
$ |
2,065,504 |
|
|
$ |
(12,614 |
) |
|
$ |
2,052,890 |
|
|
$ |
(14,103 |
) |
|
$ |
2,038,787 |
|
|
100万BR加2.85%至100万BR加8.50% |
|
2023年1月至2026年7月 |
夹层贷款 (5) |
|
1 |
|
|
4,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,700 |
|
|
|
(4,700 |
) |
|
|
— |
|
|
10.00% |
|
2028年6月 |
为投资而持有的CRE贷款总额 |
|
|
|
$ |
2,070,204 |
|
|
$ |
(12,614 |
) |
|
$ |
2,057,590 |
|
|
$ |
(18,803 |
) |
|
$ |
2,038,787 |
|
|
|
|
|
截至2023年12月31日,根据NCREIF的定义,我们的CRE贷款组合中有26.6%、22.0%和15.0%分别集中在西南部、东南部和山区。截至2022年12月31日,基于账面价值,我们的CRE贷款组合中分别有23.2%、21.5%和16.2%集中在西南部、东南部和山区。没有一笔贷款或投资占我们总资产的10%以上,也没有任何一家投资集团产生的收入超过我们总收入的10%。
对未合并实体的投资。于2023年12月31日及2022年12月31日,吾等于未合并实体的投资分别包括资源资本信托I(“资源资本信托I”)及资源资本信托II(“资源资本信托II”)普通股的100%权益,合共价值150万,或各信托的3.0%。我们使用成本法将我们对RCT I和RCT II普通股的投资记录为对未合并实体的投资,并在RCT I和RCT II申报时记录股息收入。在截至2023年和2022年12月31日的年度中,我们记录了RCT I和RCT II普通股投资的股息,分别为145,000美元和91,000美元,在合并运营报表的其他收入中报告。
对房地产和待售财产的投资。截至2023年12月31日,我们持有六项房地产投资,其中四项计入房地产投资,两项计入综合资产负债表上持有出售的物业。
2023年2月,我们出售了东北地区的一处酒店物业,该物业之前被指定为待售物业。酒店财产以1510万的价格售出,出售成本为845 000美元,收益为745 000美元。
2023年6月,我们收到了东北中部地区一处写字楼物业的止赎替代契约。我们确定该物业的收购应计入资产收购,收购日期的公允价值2,090美元万是使用第三方估值确定的。此外,在转移之日,我们还收购了现金和应收账款,并假设
(Back至索引)
56
(Back至索引)
贸易应付账款,导致贷款从我们的信用损失准备金948,000美元中注销。截至2023年12月31日,该财产在合并资产负债表上报告为待售财产。
下表汇总了截至2023年12月31日我们在房地产和相关无形资产投资的账面价值(单位为千,脚注中的金额除外):
|
|
2023年12月31日 |
|
|||||||||
|
|
成本基础 |
|
|
累计折旧和摊销 |
|
|
账面价值 |
|
|||
收购的资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
房地产、股权投资: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
房地产投资(1) |
|
$ |
162,662 |
|
|
$ |
(5,041 |
) |
|
$ |
157,621 |
|
使用权资产(2)(3) |
|
|
19,664 |
|
|
|
(478 |
) |
|
|
19,186 |
|
无形资产(4) |
|
|
11,474 |
|
|
|
(3,592 |
) |
|
|
7,882 |
|
小计 |
|
|
193,800 |
|
|
|
(9,111 |
) |
|
|
184,689 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
贷款活动对房地产的投资: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
持有待售物业(5) |
|
|
62,605 |
|
|
|
— |
|
|
|
62,605 |
|
总 |
|
|
256,405 |
|
|
|
(9,111 |
) |
|
|
247,294 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
承担的负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
房地产、股权投资: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
应付按揭贷款 |
|
|
40,297 |
|
|
|
1,489 |
|
|
|
41,786 |
|
其他负债 |
|
|
247 |
|
|
|
(220 |
) |
|
|
27 |
|
租赁负债(3)(6) |
|
|
43,538 |
|
|
|
— |
|
|
|
43,538 |
|
小计 |
|
|
84,082 |
|
|
|
1,269 |
|
|
|
85,351 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
贷款活动对房地产的投资: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
为出售而持有的负债(7) |
|
|
3,025 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,025 |
|
总 |
|
|
87,107 |
|
|
|
1,269 |
|
|
|
88,376 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
房地产和待售物业的净投资总额(8) |
|
$ |
169,298 |
|
|
|
|
|
$ |
158,918 |
|
融资应收账款
目前的市场状况已经并可能继续导致资本市场混乱,某些资产类别的房地产价值下降,拖欠和违约增加,导致贷款修改增加,信贷损失准备金增加,借款人面临更大的止赎风险。我们经常采用严格的风险管理和承保做法,主动评估和维护我们的CRE贷款组合的信用质量,并与借款人密切合作,以减少潜在的损失。
(Back至索引)
57
(Back至索引)
下表显示了2023年12月31日和2022年12月31日终了年度的信贷损失准备活动情况(单位:千):
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
年初信贷损失准备 |
|
$ |
18,803 |
|
|
$ |
8,805 |
|
信贷损失准备金 |
|
|
10,902 |
|
|
|
12,295 |
|
收费 |
|
|
(948 |
) |
|
|
(2,297 |
) |
年终信贷损失准备 |
|
$ |
28,757 |
|
|
$ |
18,803 |
|
于截至2023年12月31日止年度,我们录得预期信贷损失拨备1,090美元万,主要是由于商业房地产市场持续的宏观经济不确定性令模型化投资组合信贷风险增加所致。
2023年6月,我们收到了东北中部地区一笔本金余额为2280万的写字楼贷款的抵押品赎回权,这导致从信贷损失准备金中注销了948,000美元。
于截至2022年12月31日止年度,我们录得预期信贷损失拨备1,230万,主要由宏观经济因素推动,包括通胀预期上升、以我们的贷款作抵押的短期利率、能源价格及持续的全球供应链错位趋势为负,再加上物业层面现金流显示的投资组合信贷风险增加。
除了我们对信贷损失的一般估计外,如果我们确定有可能丧失抵押品赎回权或出售贷款或基础抵押品,我们还可能被要求单独评估依赖抵押品的贷款的信用损失。在2023年12月31日和2022年12月31日,我们的信贷损失准备金中有470美元是由抵押品依赖型贷款产生的,这些贷款分别进行了信用损失评估,具体情况如下:
在2023年12月31日和2022年,我们分别评估了以下贷款:
此外,在2023年12月31日,我们单独评估了前一年未评估的另一笔贷款:
(Back至索引)
58
(Back至索引)
信用质量指标
商业房地产贷款
华润置业贷款以多元化的房地产组合作抵押,并根据多项因素的集体评估进行信贷质素评估,这些因素包括但不限于:抵押品相对于承保计划的表现、发放以来的时间、当前隐含及/或再承保的贷款与抵押品价值比率(“LTV”)、贷款结构及退出计划。根据贷款相对于这些不同因素的表现,贷款评级从1到5,评级为1的贷款代表信用质量最高的贷款,评级为5的贷款代表信用质量最低的贷款。评估的因素提供了监控我们贷款组合中的信贷转移的一般标准;因此,根据收到的新信息,贷款的评级可能会提高或恶化。
下列标准应用作一般准则,因此,并不是每笔贷款都具有以下每一类贷款的所有特征。
|
||
|
|
|
|
|
|
风险评级 |
|
风险特征 |
|
|
|
1 |
|
房地产表现超出了承保的预期。 |
|
|
入住率稳定,该物业的入住率一直很高,该物业拥有多样化和高质量的租户组合。 |
|
|
|
2 |
|
物业表现符合承保的期望,并符合或超过契约及表现标准。 |
|
|
入住率稳定、接近稳定或正在承保的轨道上。 |
|
|
|
3 |
|
房地产表现落后于承保预期。 |
|
|
入住率不稳定,物业有一些租约展期。 |
|
|
|
4 |
|
房地产表现明显落后于承保预期。业绩标准和贷款契约偶尔需要豁免。 |
|
|
入住率不稳定,物业有大量的租约展期。 |
|
|
|
5 |
|
房地产表现明显逊于承保的预期。这笔贷款不符合贷款契约和履约标准,可能会违约。预期的出售收益将不足以在到期时偿还贷款。 |
|
|
该房产的空置率很高,剩余租户也大量展期。 |
|
|
指定后需要更新评估,并根据需要更新。 |
债务资产管理和某些财务人员至少每季度对所有CRE贷款进行信用恶化评估。从历史上看,夹层贷款和优先股权投资由于其作为次级投资的性质,可能经历了更大的信用风险。
为了计算CMEL下的季度信用损失拨备,我们根据基础抵押品财产类型汇集CRE贷款,并在大约一年内使用违约概率和违约损失方法,此后我们立即恢复到历史平均损失率。
按摊销成本计算的CRE贷款的信用风险概况如下(以千计,脚注中的金额除外):
|
|
评级1 |
|
|
评级2 |
|
|
评级3 |
|
|
评级4 |
|
|
评级5 |
|
|
总计(1) |
|
||||||
2023年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
整体贷款,浮动利率 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
973,424 |
|
|
|
581,032 |
|
|
$ |
256,785 |
|
|
$ |
41,152 |
|
|
$ |
1,852,393 |
|
夹层贷款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,700 |
|
|
|
4,700 |
|
总 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
973,424 |
|
|
$ |
581,032 |
|
|
$ |
256,785 |
|
|
$ |
45,852 |
|
|
$ |
1,857,093 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
2022年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
整体贷款,浮动利率 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,635,376 |
|
|
$ |
309,491 |
|
|
$ |
85,226 |
|
|
$ |
22,797 |
|
|
$ |
2,052,890 |
|
夹层贷款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,700 |
|
|
|
4,700 |
|
总 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,635,376 |
|
|
$ |
309,491 |
|
|
$ |
85,226 |
|
|
$ |
27,497 |
|
|
$ |
2,057,590 |
|
(Back至索引)
59
(Back至索引)
按摊销成本计算的CRE贷款按发起年份划分的信用风险概况如下(单位:千,脚注中的金额除外):
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
之前 |
|
|
总计(1) |
|
|||||||
2023年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
全额贷款,浮动利率: (2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
评级2 |
|
$ |
63,634 |
|
|
$ |
212,175 |
|
|
$ |
636,487 |
|
|
$ |
22,556 |
|
|
$ |
38,572 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
973,424 |
|
评级3 |
|
|
— |
|
|
|
168,791 |
|
|
|
364,369 |
|
|
|
34,232 |
|
|
|
— |
|
|
|
13,640 |
|
|
|
581,032 |
|
评级4 |
|
|
— |
|
|
|
82,918 |
|
|
|
123,333 |
|
|
|
— |
|
|
|
5,645 |
|
|
|
44,889 |
|
|
|
256,785 |
|
评级5 |
|
|
— |
|
|
|
14,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
19,127 |
|
|
|
8,025 |
|
|
|
41,152 |
|
整体贷款总额,浮动利率 |
|
|
63,634 |
|
|
|
477,884 |
|
|
|
1,124,189 |
|
|
|
56,788 |
|
|
|
63,344 |
|
|
|
66,554 |
|
|
|
1,852,393 |
|
夹层贷款(评级5) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,700 |
|
|
|
4,700 |
|
总 |
|
$ |
63,634 |
|
|
$ |
477,884 |
|
|
$ |
1,124,189 |
|
|
$ |
56,788 |
|
|
$ |
63,344 |
|
|
$ |
71,254 |
|
|
$ |
1,857,093 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
本期总核销 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(948 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
(948 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
之前 |
|
|
总计(1) |
|
|||||||
2022年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
全额贷款,浮动利率: (2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
评级2 |
|
$ |
526,606 |
|
|
$ |
1,003,060 |
|
|
$ |
64,944 |
|
|
$ |
26,977 |
|
|
$ |
13,789 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,635,376 |
|
评级3 |
|
|
— |
|
|
|
192,490 |
|
|
|
44,657 |
|
|
|
27,881 |
|
|
|
44,463 |
|
|
|
— |
|
|
|
309,491 |
|
评级4 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
20,742 |
|
|
|
64,484 |
|
|
|
— |
|
|
|
85,226 |
|
评级5 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
22,797 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
22,797 |
|
整体贷款总额,浮动利率 |
|
|
526,606 |
|
|
|
1,195,550 |
|
|
|
109,601 |
|
|
|
98,397 |
|
|
|
122,736 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,052,890 |
|
夹层贷款(评级4) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,700 |
|
总 |
|
$ |
526,606 |
|
|
$ |
1,195,550 |
|
|
$ |
109,601 |
|
|
$ |
98,397 |
|
|
$ |
127,436 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,057,590 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
本期总核销 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(2,297 |
) |
|
$ |
(2,297 |
) |
我们还有一笔额外的夹层贷款,已计入持作出售的资产,该贷款在2023年和2022年12月31日没有公允价值。
(Back至索引)
60
(Back至索引)
贷款组合账龄分析
下表按摊销成本(单位:千,脚注中的金额除外)列出了截至CRE贷款所示日期的CRE贷款组合账龄分析:
|
|
30-59天 |
|
|
60-89天 |
|
|
大于90 |
|
|
逾期合计 |
|
|
当前(2) |
|
|
应收贷款总额 (3) |
|
|
贷款总额> 90天和应计 |
|
|||||||
2023年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
整体贷款,浮动利率 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
41,152 |
|
|
$ |
41,152 |
|
|
$ |
1,811,241 |
|
|
$ |
1,852,393 |
|
|
$ |
19,127 |
|
夹层贷款 (4) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,700 |
|
|
|
4,700 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,700 |
|
|
|
— |
|
总 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
45,852 |
|
|
$ |
45,852 |
|
|
$ |
1,811,241 |
|
|
$ |
1,857,093 |
|
|
$ |
19,127 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
2022年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
整体贷款,浮动利率 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
28,767 |
|
|
$ |
28,767 |
|
|
$ |
2,024,123 |
|
|
$ |
2,052,890 |
|
|
$ |
— |
|
夹层贷款 (4) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,700 |
|
|
|
4,700 |
|
|
|
— |
|
总 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
28,767 |
|
|
$ |
28,767 |
|
|
$ |
2,028,823 |
|
|
$ |
2,057,590 |
|
|
$ |
— |
|
截至2023年12月31日,我们有三笔CRE Whole贷款,总摊销成本为4,120美元万,以及一笔夹层贷款,总摊销成本为470美元万,出现付款违约。截至2022年12月31日,我们有三笔CRE Whole贷款,总摊销成本为5,160美元万,出现付款违约。
修改
如我们认为借款人遇到财务困难,并修改协议以:(I)宽免本金、(Ii)降低利率、(Iii)导致非重大延迟付款、(Iv)延长贷款期限或(V)上述各项的任何组合,吾等须披露有关修改。
于截至2023年12月31日止年度内,吾等订立一项华润置业整体贷款修订:(I)将到期日由2023年12月延长至2025年12月,(Ii)将利率由BR+500降至BR+250,及(Iii)修改其付款条款,并将以营运现金流净值或BR+250中较小者为准。任何未支付的利息将在贷款还清时到期。截至2023年12月31日,这笔贷款的摊销成本为4,490美元万,占投资组合总摊销成本的2.4%.
在截至2022年12月31日的一年内,我们达成了三项协议,为遇到财务困难的借款人延长了一笔华润创业的全部贷款。截至2022年12月31日,这笔贷款的摊销成本为2,070美元万,占投资组合总摊销成本的1.0%。2023年12月31日,这笔贷款出现了偿付违约。
受限现金
截至2023年12月31日,我们限制了840美元万的现金,其中包括760美元万作为建筑贷款准备金,以及800,000美元作为我们房地产存款或纳税的第三方托管,或以最低准备金余额要求质押。截至2022年12月31日,我们限制的现金为3,860美元万,其中包括我们五个合并证券化实体持有的3,820美元万,以及托管的400,000美元,用于我们房地产的存款或纳税或以最低准备金余额要求质押。
万减少3,020美元,主要是由于在我们的两项证券化的再投资期结束之前,将所得资金再投资于这两项证券化,部分被我们其中一项房地产投资的建筑贷款准备金所抵消。
(Back至索引)
61
(Back至索引)
应收应计利息
下表汇总了我们在2023年12月31日和2022年12月31日的应计应收利息(单位:千):
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
|
||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
净变化 |
|
|||
应计贷款利息 |
|
$ |
11,750 |
|
|
$ |
11,936 |
|
|
$ |
(186 |
) |
本票、代管、清偿和准备金账户应计利息 |
|
|
33 |
|
|
|
33 |
|
|
|
— |
|
总 |
|
$ |
11,783 |
|
|
$ |
11,969 |
|
|
$ |
(186 |
) |
其他资产
下表汇总了我们在2023年12月31日和2022年12月31日的其他资产(单位:千):
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
|
||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
净变化 |
|
|||
应收税金和预付税金 |
|
$ |
214 |
|
|
$ |
224 |
|
|
$ |
(10 |
) |
其他应收账款 |
|
|
565 |
|
|
|
1,086 |
|
|
|
(521 |
) |
其他预付费用 |
|
|
1,913 |
|
|
|
2,181 |
|
|
|
(268 |
) |
固定资产--非房地产 |
|
|
281 |
|
|
|
326 |
|
|
|
(45 |
) |
其他资产,杂项 |
|
|
617 |
|
|
|
547 |
|
|
|
70 |
|
总 |
|
$ |
3,590 |
|
|
$ |
4,364 |
|
|
$ |
(774 |
) |
其他资产减少774,000美元,主要是由于我们房地产持有的各种应收账款和预付账款减少。
递延税项资产
于2023年12月31日及2022年12月31日,我们的递延税项净资产为零,这是由于我们认为部分或全部递延税项资产更有可能无法变现,因此我们对总递延税项资产的全额估值拨备分别为2,110美元万和2,120美元万。我们将继续评估我们实现与递延税项资产相关的税收优惠的能力,方法是利用历史和预测的未来经营业绩、现有暂时性差异的逆转、以前结转年度的应税收入(如果允许)以及税务筹划策略的可用性来分析预测的应税收入。
衍生工具
从历史上看,我们试图通过签订对冲协议来缓解借款利率不利波动对净收益(亏损)的潜在影响。我们将利率对冲归类为现金流对冲,即消除金融资产或负债现金流变化风险的对冲。
我们于2020年4月终止了与之前融资的CMBS投资组合相关的所有利率掉期头寸。在终止时,我们实现了1,180美元的万损失。截至2023年12月31日和2022年12月31日,我们分别有500美元万和660美元万的亏损,记录在累积的其他综合亏损中,这些亏损将在债务剩余期限内摊销为收益。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度内,我们分别记录了摊销费用(在综合经营报表的利息支出中报告)170万和180万。
于2023年、2023年和2022年12月31日,我们分别有164,000美元和256,000美元的未实现收益,这是由于两次终止的利率互换,在综合资产负债表上累积了其他全面亏损,将在债务剩余期限内计入收益。于截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度内,我们每年录得增值收入91,000美元,于综合经营报表的利息支出中列报。
(Back至索引)
62
(Back至索引)
下表列出了衍生工具对本公司各年度综合经营报表的影响(单位:千):
|
|
|
|
已实现亏损和未实现亏损(1) |
|
||||
|
|
合并业务报表 |
|
截至2023年12月31日的年度 |
|
截至2022年12月31日的年度 |
|
||
利率掉期合约,对冲 |
|
利息开支 |
|
$ |
(1,593 |
) |
$ |
(1,733 |
) |
融资安排
我们融资安排下的借款由我们或我们的一家或多家子公司担保。下表列出了有关我们借款的某些信息(美元以千计,脚注中的金额除外):
|
|
2023年12月31日 |
|
2022年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
未偿还借款 |
|
|
抵押品价值 |
|
|
抵押品职位数量 |
|
|
加权平均利率 |
|
未偿还借款 |
|
|
抵押品价值 |
|
|
抵押品职位数量 |
|
|
加权平均利率 |
||||||
高级担保融资机制 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Massachusetts Mutual Life Insurance Company (1) |
|
$ |
61,568 |
|
|
$ |
157,722 |
|
|
|
7 |
|
|
9.14% |
|
$ |
87,890 |
|
|
$ |
196,837 |
|
|
|
8 |
|
|
7.94% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
CRE -定期仓库融资设施 (2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
摩根大通银行,N.A.(3) |
|
|
74,694 |
|
|
|
125,044 |
|
|
|
4 |
|
|
7.82% |
|
|
186,783 |
|
|
|
255,095 |
|
|
|
11 |
|
|
6.74% |
摩根士丹利抵押资本控股有限责任公司(4) |
|
|
93,894 |
|
|
|
129,037 |
|
|
|
7 |
|
|
8.07% |
|
|
141,505 |
|
|
|
198,455 |
|
|
|
10 |
|
|
7.00% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
应付按揭贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Readycap Commercial,LLC (5) |
|
|
19,365 |
|
|
|
25,400 |
|
|
|
1 |
|
|
9.16% |
|
|
18,244 |
|
|
|
25,400 |
|
|
|
1 |
|
|
8.08% |
海景人寿年金公司(6)(7) |
|
|
7,330 |
|
|
|
58,339 |
|
|
|
1 |
|
|
11.37% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
—% |
佛罗里达州佩斯基金机构(6)(8) |
|
|
15,091 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
7.26% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
—% |
总 |
|
$ |
271,942 |
|
|
$ |
495,542 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
434,422 |
|
|
$ |
675,787 |
|
|
|
|
|
|
在2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日,我们都遵守了各自协定中的所有公约。
(Back至索引)
63
(Back至索引)
高级担保融资机制
于二零二零年七月三十一日,吾等间接全资附属公司(“控股”)连同其直接全资附属公司(“借款人”)与麻省互惠人寿保险公司(“麻省互惠”)及其其他贷款方(“贷款人”)订立25000美元万贷款及服务协议(“马萨互助贷款协议”)。根据大额互惠贷款协议提供的以资产为基础的循环贷款安排(“大额互惠贷款”)已被用来资助华侨银行的核心贷款业务。马萨互惠贷款最初的年利率为5.75%,按月支付,并于2027年7月31日到期。我们支付了承诺费和其他合理的成交费用。大额互惠贷款在大额互惠贷款的头两年(“可用期”)可供提取。于首两年内,凡支取少于总承担额75%之日,须就大额互助贷款协议项下未使用承诺额支付每年0.50%(按月支付)之未使用承诺费。
关于大额互助贷款协议,吾等彼此订立担保(“大额互助担保”),即Exantas Real Estate Funding 2018-RSO6 Investor,LLC(“RSO6”)、Exantas Real Estate Funding 2019-RSO7 Investor,LLC(“RSO7”)及Exantas Real Estate Funding 2020-RSO8 Investor,LLC(“RSO8”),各间接全资附属公司均以大额互助贷款协议项下的担保方为受益人。截至2022年12月31日,RSO6、RSO7和RSO8已不复存在。根据大额相互担保,吾等全面担保控股公司及借款人在大额相互贷款协议项下的所有付款及履行情况。此外,我们以及之前的RSO6、RSO7和RSO8作出了某些陈述和担保,并同意不产生债务或留置权,但均受某些例外情况的限制,并同意向贷款人提供某些信息。
在2020年9月,修订了《大额互助贷款协议》,据此(I)修订了初始投资组合资产,并为每项初始投资组合资产设定了商定的预付率(每项资产的初始投资组合资产预付款利率),以及(Ii)修改了大额互助贷款协议下的循环贷款安排,要求初始贷款人(目前的马萨互助银行)为任何未来合格的投资组合资产提供特定的垫款比率,并将任何时候未偿还的垫款总额限制为贷款总额,而不是55%的LTV,在每种情况下,借款基数在任何所需确定日期等于以下金额的总和:该等合资格组合资产的预付率(包括就初始组合资产而言,适用的初始组合资产预付率)与该合资格组合资产当时已厘定的价值的乘积。
大额互助贷款协议于若干情况下进一步修订,据此(I)大额互助同意成立若干附属公司以持有房地产,及(Ii)该等附属公司同意订立以大额互助贷款协议项下的担保方为受益人的担保协议。
于2022年7月,Holdings、借款人及贷款人订立大额相互贷款协议第五项修订(“修订”),以(I)将可用期由2022年7月31日延展至2022年8月31日,及(Ii)修订与初始贷款人厘定的年利率及其他方面的修订生效日期后转让予任何借款人的合资格组合资产有关的借款的未偿还本金利率。2022年8月,控股、借款人和贷款人签订了马萨互助贷款协议第六修正案,将可用期限从2022年8月31日延长至2022年10月15日。
于2022年12月,控股、借款人及贷款人订立经修订及重订的贷款及服务协议,修订及重述现有贷款及服务协议,并反映一项不超过50000美元的优先担保定期贷款安排(万),由借款人及贷款人经双方同意发放的个别贷款系列组成。每个贷款系列将在借款人和贷款人商定的截止日期(“承诺期”)后三个月内可用,但以该系列商定的最高金额为限。一旦发生违约事件,承诺期可立即终止。每个贷款系列的最终到期日为自贷款系列发行日期结束之日起五年,除非贷款人和借款人双方商定了额外的时间。投资组合资产的预付率将由贷款人和借款人共同商定。每个贷款系列将有自己共同商定的利率,等于一个月期限SOFR加上适用的利差。
经修订和重述的贷款和服务协议包含违约事件,但须遵守此类融资安排的某些重要性阈值和宽限期。此类违约事件的补救措施也适用于此类交易,包括宣布最终到期日已经发生、到期预付款以及清算担保该系列的资产。
根据经修订和重述的贷款协议,借款人在万通贷款协议下的义务由借款人的资产和控股在借款人的股权作为抵押,包括控股在借款人的权益的所有分配、收益和利润
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CRE-定期仓库融资安排
于二零一二年二月,本公司的一间间接全资附属公司订立主回购及证券协议,其后于二零一八年七月由经修订及重述的主回购协议(“富国银行贷款”)取代,为华富银行(“富国银行”)发放华富银行贷款提供资金。2021年10月,富国银行贷款机制到期。
于2018年4月,我们的一间间接全资附属公司与巴克莱订立主回购协议(“巴克莱贷款”),为华润置业贷款的发放提供资金。关于巴克莱贷款,我们订立了一项担保协议(“巴克莱担保”),根据该协议,我们为巴克莱贷款项下的所有付款和履约提供全面担保。2021年3月,我们修改了巴克莱贷款机制,将循环期延长至2021年10月。2021年10月,我们将巴克莱贷款的周转期修改为2022年10月,并修改了担保,将金融契约限制为在存在未完成交易时适用。2022年2月,我们修订了巴克莱贷款安排,增加了关于在确定基准过渡事件后更换伦敦银行间同业拆借利率的市场条款。2022年10月,巴克莱贷款到期。
于2018年10月,我们的一间间接全资附属公司与摩根大通订立总回购及证券合约协议(“JPMorgan Chase Finance”),为华润置业贷款的发放提供资金。关于摩根大通贷款,我们签订了一份担保协议(“摩根大通担保”),根据该协议,我们为摩根大通贷款项下的所有付款和履约提供全面担保。摩根大通贷款的最高额度为25000美元万,收取一个月基准利率加市场利差的利息,初始到期日为2024年10月。
2020年5月,我们签署了一项摩根大通担保修正案,修订了截至2020年2月29日的最低股权金融契约。2020年10月,我们签署了一项对摩根大通担保的修正案,修改了一项公约定义,以便根据基于风险评级的方法确定信贷损失。于2021年9月及10月,摩根大通贷款工具两次修订,导致(I)将摩根大通贷款工具的到期日延长至2024年10月,(Ii)更新担保协议所载的有形净值要求及最低流动资金承诺,以及(Iii)修改有关在确定基准过渡事件后更换伦敦银行同业拆息的市场条款。2022年11月,摩根大通对摩根大通融资机制进行了修订,修订内容如下:(I)EBITDA与利息支出比率,(Ii)总负债与总股本的最高比率,以及(Iii)最低无担保流动性要求,每个要求都将持续到2023年9月。2023年7月,摩根大通融资机制被修订,将到期日延长至2026年7月,并将(I)利息支出比率的EBITDA、(Ii)总负债与其总股本的最高比率和(Iii)最低无担保流动性要求的修正案延长至2024年12月。
于2021年11月,吾等的一间间接全资附属公司与摩根士丹利按揭资本控股有限公司(“摩根士丹利”)订立总回购及证券合约协议(“摩根士丹利安排”),为华润置业的贷款提供融资。每笔回购交易都会指定自己的条款,如交易资产的标识、销售价格、回购价格和利率。于二零二二年一月,该附属公司与摩根士丹利订立《总回购及证券合约协议第一修订》(“摩根士丹利修订”),修订摩根士丹利安排,加入有关于确定基准过渡事件后更换伦敦银行同业拆息的市场条款。于2022年11月,摩根士丹利融资机制修订如下:(I)EBITDA与利息支出比率;(Ii)总负债与总股本之最高比率;及(Iii)最低无抵押流动资金要求,每项要求均至2024年3月止。于2023年11月,摩根士丹利融资机制经修订,以延长对(I)扣除利息支出比率的EBITDA、(Ii)总负债与其总股本的最高比率及(Iii)最低无抵押流动资金要求的修订,每项修订均延至截至2024年12月的季度。摩根士丹利基金的最高贷款额为25000美元万,收取一个月基准加市场利差的利息,将于2024年11月到期。我们也有权要求再延长一年。
应付按揭贷款
2022年4月,Charles Street-Acres FSU学生创业公司(以下简称FSU学生创业公司)的全资子公司Chapel Drive West,LLC与ReadyCap Commercial,LLC(“ReadyCap”)签订了一项贷款协议(“抵押贷款”),为收购学生公寓提供资金。按揭只计利息,最高本金余额为2,040美元万,其中1,870美元的万是在初始资金中垫付的。最初,抵押贷款收取的利息为30天平均SOFR加3.80%的利差。2022年10月,抵押贷款被修订为收取一个月期SOFR的利息。抵押贷款将于2025年4月到期,但有两个一年的延期选择。
抵押贷款包含违约事件,但须遵守此类融资安排的某些重要性阈值和宽限期。此类违约事件的补救措施也适用于此类交易。
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2023年1月,FSU学生创业公司的全资子公司Chapel Drive East,LLC与海景人寿和年金公司(海景)签订了一项贷款协议(“建设贷款协议”),为建设学生住房综合体(“建设贷款”)提供资金。建筑贷款只计息,最高本金余额为4,800美元万。建筑贷款收取一个月期SOFR加6.00%的利差,2025年2月到期,可选择三个一年延期。
除了建筑贷款,我们还与佛罗里达州Pace Funding Agency签订了一项融资协议,为节能建筑改进提供资金,本金余额上限为1,550美元万。该协议收取7.26%的固定利率,2053年7月到期。到2024年7月,应计利息将添加到本金余额中。我们不为本融资协议提供担保。
在我们对学生公寓的投资方面,Acres RF就教堂大道东有限责任公司提供的建筑贷款提供了担保。根据该等担保,Jason Pollack、Frank Dellaglio及Acres RF(统称为“担保人”)根据建筑贷款协议向Ocean view提供有限的“坏孩子”担保,直至Oceanview接纳根据止赎按揭或契据或其他代替止赎的转让而清偿欠款或出售物业的日期较早者为止。担保人亦订立一份为海景之利益而订立之竣工保证协议,以保证根据建造贷款协议及时完成该项目,以及订立一份承保协议,以保证海景之担保及由Chapel Drive East,LLC无条件支付与该物业之营运、维护及管理有关之所有惯常或必要成本及开支,以及共同及个别以海景为受益人之环境弥偿协议,根据该协议,作为担保人之担保人提供环境陈述及保证、契诺及弥偿(统称“保证”)。这些担保包括英亩RF所需的某些金融契约,包括所需的净值和流动性要求。
证券化
XAN 2019-RSO7
2019年4月,我们完成了Xan 2019年-RSO7,这是一笔68720美元的万中国铁路证券化交易,为中国铁路过渡期贷款提供融资。2021年5月,我们结合ACR 2021-FL1的关闭,在XAN 2019-RSO7上行使了可选赎回(见下文)。
XAN 2020-RSO8
2020年3月,我们完成了Xan2020-RSO8,这是一笔52260美元的万CRE债务证券化交易,为CRE贷款提供融资。2022年3月,我们行使了Xan 2020-RSO8的选择权赎回,所有未偿还的优先票据都从证券化的某些资产的销售收益中清偿。
XAN 2020-RSO9
2020年9月,我们完成了Xan2020-RSO9,这是一笔29700美元的万CRE债务证券化交易,为CRE贷款提供融资。2022年2月,我们行使了Xan 2020-RSO9的选择性赎回,所有未偿还的优先票据都从证券化的某些资产的销售收益中清偿。
ACR 2021-FL1
2021年5月,我们完成了ACR2021-FL1,这是一笔80260美元的万CRE债务证券化交易,为CRE贷款提供融资。ACR 2021-FL1包括一个于2023年5月结束的再投资期,允许其获得CRE贷款,用于使用未投资的本金收益再投资于证券化。ACR2021-FL1按面值向第三方发行了总计67520美元的无追索权浮动利率票据万。此外,Acres RF保留了F类和G类票据的100%,Acres RF的一家子公司保留了100%的已发行优先股。优先股的支付权排在ACR 2021-FL1发行的所有其他证券之后。
所有发行的票据都将于2036年6月到期,尽管我们有权在2023年5月付款日及之后开始赎回这些票据。
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ACR 2021-FL2
2021年12月,我们完成了ACR2021-FL2,这是一笔CRE债务证券化交易,可以为高达70000美元的万贷款提供融资。ACR 2021-FL2包括一个于2023年12月结束的再投资期,允许其获得CRE贷款,用于使用未投资的本金收益再投资于证券化。ACR2021年-FL2按面值向第三方发行了总计56700美元的无追索权浮动利率票据万。此外,Acres RF保留了F类和G类票据的100%,Acres RF的一家子公司保留了100%的已发行优先股。优先股的支付权排在ACR 2021-FL2发行的所有其他证券之后。
所有发行的票据都将于2037年1月到期,尽管我们有权在2023年12月付款日及之后开始赎回这些票据。
截至2023年12月31日,我们保留了以下证券化的股权(以千计,脚注中的金额除外):
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截止日期 |
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到期日 |
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再投资期结束 (1) |
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从成交之日到2023年12月31日的票据偿还总额 |
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ACR 2021-FL1 |
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2021年5月 |
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2036年6月 |
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2023年5月 |
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$ |
32,183 |
|
ACR 2021-FL2 |
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2021年12月 |
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-2037年1月 |
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2023年12月 |
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$ |
— |
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公司债务
无担保次级债券
2006年,我们成立了RCT I和RCT II,其唯一目的是发行和销售代表优先实益权益的资本证券。RCT一和RCT II没有并入我们的合并财务报表,因为我们不被认为是这些实体的主要受益者。关于资本证券的发行和销售,我们发行了RCT I和RCT II的次级债券,每股2,580万,代表我们面临的最大亏损风险。与RCT I和RCT II的次级债券相关的债务发行成本已计入借款,并按10年期有效收益率法摊销为综合经营报表的利息支出。
截至2023年12月31日和2022年12月31日,RCT I和RCT II的未偿还次级债券没有相关的未摊销债务发行成本。截至2023年12月31日,RCT I和RCT II的利率分别为9.61%和9.60%。截至2022年12月31日,RCT I和RCT II的利率分别为8.68%和8.36%。
RCT一和RCT II普通股持有人的权利仅在发生违约时从属于资本证券持有人的权利;否则,普通股证券的经济和投票权与资本证券同等。RCT I和RCT II的资本和普通股必须在各自持有的次级债券到期或赎回时强制赎回。除非提前解散,否则RCT I将于2041年5月解散,RCT II将于2041年9月解散。次级债券是RCT I和RCT II的唯一资产,分别于2036年6月和2036年10月到期,目前可能按面值计算。
4.50%可转换优先票据
我们于2017年8月发行了2022年到期的4.50%可转换优先债券(“4.50%可转换优先债券”)的14380美元万本金总额。
在截至2021年12月31日的年度内,我们回购了5,570美元的4.50%可转换优先票据的万,产生了150美元万的收益费用,其中包括与加速市场折扣有关的债务费用120美元万,以及与加速递延债务发行成本有关的304,000美元利息支出。
在截至2022年12月31日的年度内,我们回购了4.50%可转换优先票据中的3,980美元万,产生了574,000美元的收益费用,其中包括与加速市场贴现有关的460,000美元债务费用以及与加速递延债务成本有关的114,000美元利息支出。2022年8月,剩余的4,820美元万未偿还4.5%可转换优先债券于到期时按面值清偿。
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高级无担保票据
5.75%2026年到期的高级无担保票据
于2021年8月16日,吾等根据本公司日期为2021年8月16日的契约(“基础契约”)发行了15000万的5.75厘高级无抵押票据,该契约由受托人(“托管人”)富国银行与本公司作为受托人(“受托人”)及本公司发行,并附有日期为2021年8月16日的第一份补充契约(“补充契约”,连同基础契约,称为“契约”)。在2026年5月15日之前,我们可以选择全部或部分赎回5.75%的高级无担保票据,赎回价格相当于(I)将赎回的票据本金的100%,加上赎回日(但不包括)的应计利息和未支付利息,以及(Ii)整体溢价。在2026年5月15日或之后,我们可以选择在不少于15天也不超过60天的提前通知的情况下,随时全部或部分赎回5.75%的优先无抵押债券,赎回价格相当于将赎回的5.75%优先无抵押债券本金的100%,另加赎回日的应计和未偿还利息,但不包括赎回日。
《契约》包含限制性契约,其中要求我们保持一定的财务比率。上述限制受制于补充契约中规定的例外情况。在2023年12月31日,我们遵守了这些公约。本契约就惯常违约事件作出规定,当中包括(在某些情况下须受惯常宽限期及救济期规限):(I)未能支付本金或利息;(Ii)违反契约或5.75%优先无抵押票据所载的若干契诺;(Iii)吾等或吾等于适用宽限期内已投资至少7,500万资本的附属公司的某些其他债务违约或加速;及(Iv)若干破产或无力偿债事件。一般来说,如果发生违约事件(除某些例外情况外),CTC或持有当时未偿还的5.75%优先无担保票据本金总额至少25%的持有人可宣布所有票据为到期和应付票据。
12.00%高级无抵押票据
于二零二零年七月三十一日,吾等与橡树资本管理有限公司(“橡树资本”)及MassMutual订立票据及认股权证购买协议,据此,吾等可不时向橡树资本及MassMutual发行高达12500美元的万本金总额12.00%的优先无抵押票据。年利率为12.00%的优先无抵押债券的年利率为12.00%,最高可支付3.25%(在我们选择的情况下)作为实物支付利息,其余作为现金利息。2020年7月31日,我们向橡树资本发行了12.00%高级无担保票据的本金总额为4,200美元的万。此外,于2020年7月31日,我们向MassMutual发行了12.00%高级无担保票据的本金总额为800美元的万。在2022年1月31日之前的任何时间,我们可以选择向橡树资本和麻省互惠银行发行本金总额高达7,500美元的额外12.00%优先无担保票据。
于2021年8月18日,吾等与橡树资本及MassMutual订立协议,规定悉数赎回12.00%的优先无抵押票据,包括豁免票据及认股权证购买协议的某些条款。2021年8月20日,赎回完成,向橡树资本和麻省互惠银行支付了总计5,530美元的万,其中包括(I)本金5,000美元万,(Ii)利息329,000美元和(Iii)补全金额500万。在赎回方面,我们记录了800万美元的收益费用,包括与(I)500美元万整体净额和(Ii)剩余市场折扣加速280美元万相关的780万债务费用的清偿;以及与加速递延债务发行成本相关的利息支出218,000美元。
2022年1月,我们签署了票据和认股权证购买协议的修正案,将时间延长至2022年7月,我们可以选择向橡树资本和麻省互惠银行发行高达7,500美元的额外票据本金万。我们没有根据这项协议发行任何额外的票据,它于2022年7月31日到期。
股权
截至2023年12月31日,总股本为44620万,其中包括22650万优先股和21970万普通股,并实现了我们终止现金流对冲的480万未实现净亏损,显示为累计其他全面亏损的组成部分。2022年12月31日的股本为44130万,其中包括22650万的优先股权益和21480万的普通股权益,并实现了我们终止的现金流对冲的未实现净亏损640美元万,显示为累积的其他全面亏损的组成部分。在截至2023年12月31日的一年中,股本的增长主要归因于优先分配前的净收入、非控股权益的贡献和终止现金流对冲的非现金摊销,但被我们优先股和普通股回购的分配部分抵消。
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我们的优先股由以下部分组成:
资产负债表-账面价值调节
下表将我们截至2023年12月31日的三个月和年度的普通股账面价值向前滚动(单位为千,不包括每股数据和脚注中的金额):
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|
截至2023年12月31日的三个月 |
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|
截至2023年12月31日的年度 |
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总金额 |
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|
每股金额 |
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|
总金额 |
|
|
每股金额 |
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||||
期初普通股账面价值 (1) |
|
$ |
211,213 |
|
|
$ |
25.07 |
|
|
$ |
208,976 |
|
|
$ |
24.54 |
|
可分配给普通股的净收入(2) |
|
|
1,697 |
|
|
|
0.22 |
|
|
|
2,968 |
|
|
|
0.38 |
|
衍生工具其他综合收益变动 |
|
|
401 |
|
|
|
0.05 |
|
|
|
1,593 |
|
|
|
0.20 |
|
普通股回购(3) |
|
|
(4,725 |
) |
|
|
1.32 |
|
|
|
(7,408 |
) |
|
|
1.93 |
|
基于股份的薪酬对股权的影响 |
|
|
720 |
|
|
|
(0.01 |
) |
|
|
3,177 |
|
|
|
(0.40 |
) |
净(减)增合计 |
|
|
(1,907 |
) |
|
|
1.58 |
|
|
|
330 |
|
|
|
2.11 |
|
期末普通股账面价值 (4) |
|
$ |
209,306 |
|
|
$ |
26.65 |
|
|
$ |
209,306 |
|
|
$ |
26.65 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
管理协议股权
根据我们的管理协议,我们每月的基础管理费等于我们权益金额的1/12乘以1.50%,并按月计算和支付欠款。
下表汇总了《管理协议》中规定的权益计算方法(单位:千):
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|
量 |
|
|
2023年12月31日: |
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股本发行所得款项净额(1) |
|
$ |
1,330,472 |
|
留存收益,净额(2) |
|
|
(646,939 |
) |
用于回购股本的付款 |
|
|
(243,068 |
) |
总 |
|
$ |
440,465 |
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可供分配的收益
从截至2022年3月31日的季度财务业绩开始,我们将核心收益一词替换为“可供分配的收益”(“EAD”),比较报告期的核心收益结果已重新标记为“可供分配的收益”。 EAD是一种非GAAP财务指标,旨在补充我们根据美国普遍接受的会计原则(“GAAP”)计算的财务业绩,我们相信EAD将成为投资者评估我们业绩和支付股息能力的有用指标。
EAD不包括根据GAAP进行的某些交易和调整的影响,我们认为这些交易和调整不一定表明我们目前的CRE贷款组合和其他与CRE相关的投资和业务。EAD不包括所有非核心资产的收益(亏损),例如商业融资、中间市场贷款、住宅抵押贷款、某些遗留CRE贷款和在2016年12月31日初始计量日期被指定为待售资产的其他非CRE资产。
就报告而言,EAD的定义为可分配给普通股的GAAP净收益(亏损),不包括(1)非现金股权补偿支出,(2)未实现损益,(3)信贷损失的非现金拨备,(4)证券的非现金减值,(5)与借款相关的折扣或溢价的非现金摊销,(6)在初始计量日期拥有的有限合伙企业权益的净收益或亏损,(7)非核心资产的净收益或亏损,(8)房地产折旧和摊销,(九)外币损益和(十)非持续经营的收益或损失。根据公认会计原则和某些非现金项目的变化,EAD也可以定期调整,以排除某些一次性事件。
尽管根据管理协议,我们使用EAD计算激励性薪酬,其中不包括应付给经理的激励性薪酬,但出于报告目的,我们在计算EAD时计入了应付给经理的激励性薪酬。
下表提供了所列期间可分配至普通股的GAAP净(亏损)收入与可分配至普通股的EAD的对账(以千美元计,每股金额和脚注中的金额除外):
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|
截至十二月三十一日止的年度, |
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|||||||||||||
|
|
2023 |
|
|
每股 |
|
|
2022 |
|
|
每股 |
|
||||
可分配给普通股的净收益(亏损)-GAAP |
|
$ |
2,968 |
|
|
$ |
0.35 |
|
|
$ |
(8,799 |
) |
|
$ |
(1.00 |
) |
房地产投资变现收益 |
|
|
(745 |
) |
|
|
(0.09 |
) |
|
|
(1,870 |
) |
|
|
(0.21 |
) |
可分配给普通股的净收益(亏损)-调整后的GAAP |
|
$ |
2,223 |
|
|
$ |
0.26 |
|
|
$ |
(10,669 |
) |
|
$ |
(1.21 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
从持续运营中登记物品: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
非现金股权薪酬支出 |
|
|
2,578 |
|
|
|
0.30 |
|
|
|
3,562 |
|
|
|
0.40 |
|
CRE信贷损失的非现金拨备 |
|
|
10,902 |
|
|
|
1.27 |
|
|
|
12,295 |
|
|
|
1.39 |
|
出售房地产投资的实现收益(亏损) |
|
|
745 |
|
|
|
0.09 |
|
|
|
(372 |
) |
|
|
(0.04 |
) |
房地产折旧及摊销 |
|
|
4,013 |
|
|
|
0.47 |
|
|
|
5,113 |
|
|
|
0.58 |
|
与借款相关的折扣或溢价的非现金摊销 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,271 |
|
|
|
0.14 |
|
非核心资产净收益(亏损)(1) |
|
|
104 |
|
|
|
0.01 |
|
|
|
(787 |
) |
|
|
(0.09 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
调节CRE资产中的项目: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
遗留CRE资产的净利息收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(29 |
) |
|
|
— |
|
可供分配给普通股的收益 |
|
$ |
20,565 |
|
|
$ |
2.40 |
|
|
$ |
10,384 |
|
|
$ |
1.17 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
加权平均普通股-根据可分配给普通股的可分配收益稀释 |
|
|
8,566 |
|
|
|
|
|
|
8,877 |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
每股普通股可供分配的收益-摊薄 |
|
$ |
2.40 |
|
|
|
|
|
$ |
1.17 |
|
|
|
|
在截至2023年12月31日的年度,根据管理协议(不包括应付奖励薪酬)的EAD为2,150万美元,或每股流通股2.51美元。我们在截至2023年12月31日的年度产生了895,000美元的激励薪酬。
(Back至索引)
70
(Back至索引)
激励性薪酬障碍
在截至2022年12月31日的季度之前,根据管理协议,当我们该季度的EAD(定义见管理协议)超过以下数额时,我们的经理就赚取了激励性薪酬:(1)(A)截至该季度末的账面价值(定义见管理协议)除以10,293,783股的加权平均;(B)在2017年9月30日之后,我们在每次发行(或转换可转换证券时)中为普通股支付的每股价格(包括转换价格,如果适用),乘以(2)较大者(A)1.75%及(B)0.4375%加该季度管理协议所界定的十年期国库利率的四分之一(“激励性薪酬关卡”)。
对于从2022年12月31日终了季度开始的每个财政季度,计算并拖欠的奖励管理费的数额不少于零,相当于:
下表汇总了截至2023年12月31日的三个月的激励性薪酬障碍的计算(千美元,每股数据除外):
账面价值权益 |
|
量 |
|
|
2022年9月30日的股东权益减去任何已发行优先股应占权益 |
|
$ |
216,026 |
|
自2022年10月1日起至最近完成的日历季度结束为止的累计EAD |
|
|
26,782 |
|
2022年10月1日后回购普通股的支付金额(1) |
|
|
(2,996 |
) |
2022年10月1日后支付的激励性薪酬(1) |
|
|
(556 |
) |
2023年12月31日的账面价值权益 |
|
$ |
239,256 |
|
激励性薪酬障碍(2) |
|
$ |
16,748 |
|
|
|
|
|
|
截至发行日前三天止30日内的平均收市价 |
|
$ |
9.87 |
|
EAD(根据管理协议的定义)超出激励性薪酬门槛的金额乘以20%即可得出该季度的激励性薪酬。
流动性与资本资源
流动性是对我们满足潜在现金需求的能力的衡量,包括支付股息、基金投资、偿还借款和提供其他一般业务需求的持续承诺,包括支付基本管理费和激励性薪酬。我们满足持续流动资金需求的能力取决于我们从经营活动中产生现金的能力(截至2023年12月31日的年度为4,560美元万),以及我们维持和/或获得额外债务融资和股权资本以及下文提到的资金的能力。
(Back至索引)
71
(Back至索引)
截至2023年12月31日,我们的流动资金包括8,340美元的无限制现金和现金等价物万以及2,430美元的无杠杆可融资中国企业资源贷款万。
于截至2023年12月31日止年度内,我们的主要流动资金来源为:(I)我们管理的华润置业证券化ACR2021-Fl1及ACR2021-Fl2购入华润置业整体贷款所得款项总额12400万;(Ii)偿还华润置业贷款组合所得款项净额3,800万;(Iii)出售四项华润置业整体贷款酒店资产所得款项净额3,100万;(Iv)我们管理的华润置业证券化ACR2021-Fl1及ACR2021-Fl2购买贷款垫款所得款项1,790万;(V)我们的房地产投资融资所得款项1,740万;(Vi)出售房地产的毛收入1,430万;(Vii)优先担保融资贷款的预付款毛收入1,350万;及(Viii)定期仓库融资融资的毛收入1,210万。
这些流动性来源被我们对高级担保和定期仓库设施的支付、对华润置业整体贷款和房地产投资的部署、普通股回购、我们优先股的分配和持续运营费用所抵消,并在很大程度上导致我们于2023年12月31日持有的无限制现金为8,340美元万。
截至2023年12月31日和2022年12月31日,我们对经理的母公司Acres Capital Corp.的贷款余额分别为1,100美元万和1,130美元万。该票据的年利率为3.00%,每月支付一次,2026年7月到期,可根据Acres Capital Corp.的S期权两次延期一年,按每月25,000美元的速度摊销。
现金流
在截至2023年12月31日的一年中,我们的受限和非受限现金和现金等价物余额减少了1,290美元万,至9,190美元万。现金的变动可以用以下几个方面来概括:
经营活动的现金流。在截至2023年12月31日的一年中,经营活动使我们的现金余额增加了4,560美元万,这主要是由于扣除非现金CECL拨备、非现金摊销和折旧以及其他资产和负债的净变化后的净收入推动的。
投资活动产生的现金流。于截至2023年12月31日止年度,投资活动令我们的现金结余增加16130万,主要原因包括中润地产贷款的偿还及销售、出售一项待售酒店资产,但部分被中环地产整体贷款的发放、中扬地产整体贷款现有承诺的资金筹措及房地产投资的部署所抵销。
融资活动产生的现金流。在截至2023年12月31日的一年中,融资活动使我们的现金余额减少了21980美元万,主要是由于我们的定期仓库融资工具、高级担保融资工具和华润置业证券化票据的偿还和我们优先股的分配以及我们普通股的回购,部分被我们投资房地产、高级担保融资工具和定期仓库融资工具的融资收益所抵消。
融资可用性
我们利用各种融资安排为某些资产融资。我们一般采用以下五种融资安排:
(Back至索引)
72
(Back至索引)
根据与贷方达成的协议中规定的条款,我们于2023年12月31日遵守了所有契约。
截至2023年12月31日,我们的融资安排概述如下(以千计,脚注中的金额除外):
|
|
执行日期 |
|
到期日 |
|
最大容量 |
|
|
机构主要 |
|
|
可用性 |
|
|||
高级担保融资机制 (1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
马萨诸塞州互助人寿保险公司 |
|
2020年7月 |
|
2028年6月 |
|
$ |
500,000 |
|
|
$ |
64,495 |
|
|
$ |
435,505 |
|
CRE -定期仓库融资设施 (2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
摩根大通银行,N.A. |
|
2018年10月 |
|
2026年7月 |
|
|
250,000 |
|
|
|
76,056 |
|
|
|
173,944 |
|
摩根士丹利抵押资本控股有限责任公司 |
|
2021年11月 |
|
2024年11月 |
|
|
250,000 |
|
|
|
94,266 |
|
|
|
155,734 |
|
应付按揭贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Readycap Commercial,LLC (3) |
|
2022年4月 |
|
2025年4月 |
|
|
20,375 |
|
|
|
19,624 |
|
|
|
751 |
|
海景人寿年金公司(4) |
|
2023年1月 |
|
2025年2月 |
|
|
48,000 |
|
|
|
8,645 |
|
|
|
39,355 |
|
佛罗里达州佩斯基金机构(5) |
|
2023年1月 |
|
2053年1月 |
|
|
15,510 |
|
|
|
15,510 |
|
|
|
— |
|
总 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
278,596 |
|
|
|
|
(Back至索引)
73
(Back至索引)
下表总结了截至2023年和2022年12月31日止三个月我们融资安排的平均未偿还本金以及2023年和2022年12月31日我们融资安排的未偿还本金(单位:千,脚注中的金额除外):
|
|
三个月 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
三个月 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||||
|
|
平均未偿还本金 |
|
|
未偿还本金 |
|
|
平均未偿还本金 |
|
|
未偿还本金 |
|
||||
融资安排 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
高级担保融资机制 (1) |
|
$ |
64,495 |
|
|
$ |
64,495 |
|
|
$ |
88,795 |
|
|
$ |
91,549 |
|
定期仓库融资设施- CRE贷款 (2) |
|
|
226,373 |
|
|
|
170,322 |
|
|
|
359,829 |
|
|
|
329,955 |
|
总 |
|
$ |
290,868 |
|
|
$ |
234,817 |
|
|
$ |
448,624 |
|
|
$ |
421,504 |
|
下表汇总了所列期间我们的融资安排的最大月末未偿还本金(以千计,脚注中的金额除外):
|
|
最高月底本金未偿 |
|
|||||
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
融资安排 |
|
|
|
|
|
|
||
高级担保融资机制 |
|
$ |
64,495 |
|
|
$ |
94,549 |
|
定期仓储融资安排-CRE贷款 |
|
|
333,834 |
|
|
|
392,716 |
|
从历史上看,我们通过CDO和证券化为收购我们的投资提供资金,这些融资工具的到期日和重新定价日期基本上与我们投资的到期日和重新定价日期相匹配。过去,我们从对CDO和证券化的股权投资中获得了大量运营现金,如果CDO和证券化未能达到某些测试,这些投资将停止。截至2023年12月31日,我们在维持现有证券化融资方面没有遇到困难,并通过了这些融资所需的所有关键测试。
下表列出了我们在所述期间收到的分布和我们活跃证券化的覆盖范围测试摘要(以千为单位,脚注中的金额除外):
|
|
现金分配 |
|
|
过度抵押缓冲(1) |
|
|
年化利息覆盖缓冲(2)(3) |
|
|
|
|||||||||||
名字 |
|
2023年12月31日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
在初始测量日期 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
再投资期结束 (4) |
|||||
ACR 2021-FL1 |
|
$ |
24,923 |
|
|
$ |
21,141 |
|
|
$ |
12,509 |
|
|
$ |
6,758 |
|
|
$ |
17,501 |
|
|
2023年5月 |
ACR 2021-FL2 |
|
|
19,652 |
|
|
|
14,537 |
|
|
|
5,652 |
|
|
|
5,652 |
|
|
|
14,762 |
|
|
2023年12月 |
(Back至索引)
74
(Back至索引)
下表列出了所示期间我们清算证券化的分配和清算详情(以千计):
|
|
年终现金分配 |
|
|
清算详情 |
|
||||||||
名字 |
|
十二月三十一日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
|
清算日 |
|
清算日剩余资产 (1) |
|
|||
XAN 2020-RSO9(2) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
14,308 |
|
|
2022年2月 |
|
$ |
111,335 |
|
XAN 2020-RSO8 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,628 |
|
|
2022年3月 |
|
$ |
171,225 |
|
我们的杠杆率(定义为借款与总股本的比率)可能会因我们使用的各种融资策略而有所不同。2023年和2022年12月31日,我们在GAAP下的杠杆率分别为3.8和4.2倍。由于借款净减少加上总权益净增加,期内杠杆率下降。
净运营亏损和亏损结转
下表列出了所列期间的净运营亏损和亏损结转(单位:百万):
|
|
确认的纳税年度 |
|
房地产投资信托基金(QR)税收损失结转 |
|
|
TRS税收损失结转 |
|
||||||||||
税收资产项目 |
|
|
|
运营中 |
|
|
资本 |
|
|
运营中 |
|
|
资本 |
|
||||
净经营亏损结转: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
截至2022年累计 |
|
2022年回归 |
|
$ |
46.6 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
60.2 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
净资本损失结转: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
截至2022年累计 |
|
2022年回归 |
|
|
— |
|
|
|
121.9 |
|
|
|
— |
|
|
|
1.0 |
|
总税收资产估计 |
|
|
|
$ |
46.6 |
|
|
$ |
121.9 |
|
|
$ |
60.2 |
|
|
$ |
1.0 |
|
使用寿命 |
|
|
|
无限 |
|
|
5年 |
|
|
五花八门 |
|
|
5年 |
|
截至2023年12月31日,我们有4,660美元的累计净营业亏损(万)可以结转到未来几年。净资产一般可以结转,以抵消未来几年的普通应纳税所得额和资本利得。减税和就业法案(TCJA)以及冠状病毒援助、救济和经济安全法案(CARE)的修订将NOL的扣除额减少到应税收入的80%,并给予无限期的结转期。此外,我们累积的净资本损失总额为12190美元万,将于2025年12月31日到期。
我们的应税房地产投资信托基金子公司(“TRS”)中也有纳税资产。这些税务资产每季度在我们的财务报表中进行分析和披露。截至2023年12月31日,我们的TRS有6,020万的NOL,其中包括:3,980万的TCJA前NOL,其中一些将于2044年开始到期,以及2,040万的NOL,无限期结转。此外,我们的万累计净资本损失总额为100TRS,将于2024年12月31日到期。
分配
在截至2023年12月31日的一年中,我们没有对普通股进行支付分配,因为我们专注于审慎保留和管理足够的过剩流动性,以应对新冠肺炎疫情的经济影响。由于2020年的亏损,我们收到了大量的NOL结转和净资本损失结转,这在我们2020年的纳税申报单中敲定了。我们打算通过使用我们的NOL结转来保留应纳税收入,并期望产生资本收益来使用我们的净资本亏损结转的一部分,从而增加账面价值和我们的可投资股权基础。随着我们继续采取必要措施稳定我们可供分配的收益,我们的董事会将制定一项计划,谨慎地恢复支付普通股分配。然而,由于该等分派受我们的盈利、财务状况、资本要求及董事会认为相关的其他因素影响,故不能就未来分派的金额或时间作出保证。
我们打算继续定期向我们优先股的持有者进行季度分配。
(Back至索引)
75
(Back至索引)
美国联邦所得税法一般要求房地产投资信托基金每年至少分配其应纳税所得额的90%,而不考虑支付的股息扣除和不包括净资本利得,并且如果每年分配的应纳税所得额低于其应纳税所得额的100%,则按常规公司税率纳税。在我们支付任何股息之前,无论是否出于美国联邦所得税的目的,我们必须首先满足我们的回购协议和其他应付债务的运营和偿债要求。如果我们可用于分配的现金少于我们的应税收入,我们可能被要求出售资产或借入资金进行现金分配,或者我们可能以应税股票分配或债务证券分配的形式进行所需分配的一部分。
合同义务和承诺
|
|
合同承诺 |
|
|||||||||||||||||
|
|
(美元以千计,脚注中的金额除外) |
|
|||||||||||||||||
|
|
按期间到期的付款 |
|
|||||||||||||||||
|
|
总 |
|
|
少于1年 |
|
|
1-3年 |
|
|
3-5年 |
|
|
5年以上 |
|
|||||
2023年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
CRE证券化 |
|
$ |
1,210,040 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,210,040 |
|
高级担保融资机制 (1) |
|
|
64,495 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
64,495 |
|
|
|
— |
|
CRE -定期仓库融资设施 (2) |
|
|
170,861 |
|
|
|
94,541 |
|
|
|
76,320 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
应付按揭贷款 (3) |
|
|
43,779 |
|
|
|
— |
|
|
|
28,269 |
|
|
|
— |
|
|
|
15,510 |
|
5.75%高级无抵押票据(4) |
|
|
150,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
150,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
无担保初级次级债券 (5) |
|
|
51,548 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
51,548 |
|
租赁负债(6) |
|
|
853,936 |
|
|
|
1,630 |
|
|
|
5,491 |
|
|
|
6,179 |
|
|
|
840,636 |
|
CRE贷款的无资金承诺 (7) |
|
|
109,359 |
|
|
|
49,440 |
|
|
|
59,919 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
基础管理费 (8) |
|
|
6,607 |
|
|
|
6,607 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
总 |
|
$ |
2,660,625 |
|
|
$ |
152,218 |
|
|
$ |
319,999 |
|
|
$ |
70,674 |
|
|
$ |
2,117,734 |
|
表外安排
一般信息
截至2023年12月31日,我们并未与为促进表外安排或合同狭隘或有限目的而建立的未合并实体或金融伙伴关系保持任何关系,尽管我们确实在非为这些目的而建立的未合并实体中拥有权益。除下文所述外,于2023年12月31日,吾等并无担保任何未合并实体的债务,或订立任何承诺或意向书以向任何该等实体提供额外资金。
资金不足的承付款
在正常业务过程中,我们向贷款在我们CRE贷款组合中的借款人承诺在未来提供额外的贷款资金。根据这些承诺支付资金的条件是借款人必须满足预先规定的标准。这些承诺与我们持有的资产负债表上的金融投资一样,受到相同的承保要求和持续的投资组合维护。由于这些承付款可能到期而不动用,因此承付款总额不一定代表未来的现金需求。截至2023年12月31日和2022年12月31日,整体贷款分别有10940美元万和15820美元万的无资金支持贷款承诺。如果无资金来源的承付款是无条件可取消的,则不在CECL储备金中考虑。
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担保和弥偿
在正常业务过程中,我们可以提供担保和赔偿,或有义务根据担保或赔偿一方的资产、负债或股权担保的价值变化向担保或赔偿一方付款。因此,我们可能有义务根据另一实体未能履行或达到特定业绩标准向担保方付款,或者我们可能间接担保他人的债务。
2023年1月,FSU学生创业公司的全资子公司Chapel Drive East,LLC与海景人寿和年金公司(海景)签订了一项贷款协议(“建设贷款协议”),为建设学生住房综合体(“建设贷款”)提供资金。
在我们对学生公寓的投资方面,Acres RF签订了与建设贷款相关的担保。根据该等担保,Jason Pollack、Frank Dellaglio及Acres RF(统称为“担保人”)根据建筑贷款协议向Ocean view提供有限的“坏孩子”担保,直至Oceanview接纳根据止赎按揭或契据或其他代替止赎的转让而清偿欠款或出售物业的日期较早者为止。担保人亦订立一份为海景之利益而订立之竣工保证协议,以保证根据建造贷款协议及时完成该项目,以及订立一份承保协议,以保证海景担保及由Chapel Drive East,LLC无条件支付与该物业之营运、维护及管理有关之所有惯常或必要成本及开支,以及共同及个别以海景为受益人之环境弥偿协议,根据该协议,作为担保人之担保人提供环境陈述及保证、契诺及弥偿(统称“保证”)。这些担保包括英亩RF所需的某些金融契约,包括所需的净值和流动性要求。
关键会计政策和估算
我们的合并财务报表由管理层根据公认会计准则编制。根据公认会计原则编制财务报表时,我们要求我们作出可能影响我们的资产或负债的价值、或有资产和负债的披露以及我们的财务结果的估计和假设。我们认为,我们的某些政策是至关重要的,因为它们要求我们对本质上不确定的问题做出困难、主观和复杂的判断。下文概述的关键政策涉及投资证券的估值、衍生金融工具和对冲活动的会计处理、所得税、信贷损失准备和可变利息实体(“VIE”)。吾等已与本公司董事会共同审阅此等会计政策,并相信我们的财务报表所依据的所有决定及评估于当时基于吾等所掌握的资料而作出的决定及评估均属合理。
信贷损失准备
我们为投资而持有的贷款保留了信用损失准备金。为投资而持有的华润置业贷款按成本计算,扣除未摊销收购溢价或折扣、贷款费用及发端成本(视何者适用而定)。自2020年1月1日起,我们按照公认会计原则,通过按季度衡量贷款组合上的CECL来确定我们的信贷损失拨备。我们在合理和可支持的预测期内采用违约和损失概率方法,之后我们恢复到历史平均损失率,利用一种来自我们自己的历史损失和来自受聘第三方数据库的市场损失的混合方法,应用于剩余的可估计期。CECL模型要求我们做出重大判断,包括:(1)选择一个合理和可支持的预测期;(2)选择和加权适当的宏观经济预测情景;(3)确定汇集金融资产的风险特征;(4)模型中使用的适当的历史损失数据。如果我们可以无条件地取消资金不足的承诺,我们不会将其计入CECL储备。
我们通过在CECL下根据类似的风险特征对贷款进行分组来衡量贷款组合的信用损失,这通常是基于贷款的抵押品类型。我们定期评估贷款组合的风险特征,以确定不同的汇集方法是否更准确。此外,如果我们确定抵押品有可能丧失抵押品赎回权,或预计将通过出售或经营抵押品来偿还贷款,而借款人正在经历财务困难,则预期的信贷损失将以抵押品的当前公允价值与贷款的摊销成本之间的差额来衡量。公允价值可根据(I)估计现金流量的现值;(Ii)市价(如有)或(Iii)抵押品的公允价值减去估计处置成本而厘定。
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尽管出现信用质量恶化的贷款可能仍处于应计状态,但在下列情况下,该贷款被置于非应计状态:(I)管理层认为在未来12个月内无法偿还预定还本付息款项;(Ii)贷款逾期90天;(Iii)管理层确定借款人没有能力或已停止努力解决信贷恶化的原因;或(Iv)贷款相关抵押品的可变现净值接近该贷款的账面价值。当处于非权责发生制状态时,我们只在收到实际付款时确认利息收入,前提是信用分析支持借款人的本金偿还能力。当一笔贷款是非应计项目时,以前应计的利息从利息收入中转回。
我们利用贷款的合同期限来估计我们衡量预期信贷损失的期间。我们的CECL模型的输入中包含了对预付款和延期的估计。对贷款条件的修改,例如与问题债务重组(“TDR”)有关的修改,即向遇到财务困难的借款人提供优惠,可能会导致贷款期限延长和信贷损失拨备增加。2020年3月,财务会计准则委员会(“财务会计准则委员会”)同意联邦和州银行监管机构的联合声明,放宽了如果修改是根据新冠肺炎大流行的影响批准的,则将其归类为TDR的要求。当TDR被合理预期时,就会衡量TDR对预期信贷损失的影响。如果对TDR授予的特许权只能通过贴现现金流分析获得,则我们将使用贴现现金流方法单独评估贷款的预期信贷损失。
为了计算适用于贷款组合的历史平均损失率,我们利用了我们全部承保历史中的历史损失,以及第三方数据库中与我们的贷款类型、贷款规模、期限、利率结构和一般LTV概况相似的选定总体贷款的市场损失历史。如果我们认为有证据表明对预期信贷损失的估计应该增加或减少,我们可能会对定性或环境因素的历史损失历史进行调整。
如果我们认为一笔贷款的全部或部分余额无法收回,我们就会记录信贷损失准备的冲销。如果我们收到的现金超过了我们之前注销的部分或全部金额,我们将记录回收,以增加信贷损失拨备。
作为贷款组合评估的一部分,我们评估每笔贷款的表现,并根据几个因素的集体评估给予风险评级,这些因素包括但不限于:抵押品相对于承保计划的表现、自发起以来的时间、当前隐含和/或重新承保的LTV比率、贷款结构和退出计划中固有的风险。根据这次审查,贷款的评级从最低风险到最大风险,从“1”到“5”。
房地产投资
我们通过直接股权投资和贷款活动(即通过止赎或收到房产的止赎契据)获得对房地产的投资。房地产资产的收购投资最初按照美国公认会计准则的公允价值入账。我们根据收购资产和承担负债的相对公允价值来分配收购资产和承担负债的收购价。
我们评估因贷款活动而获得的财产是否应被确定为持有以供出售。如决定持有物业以供出售,所有收购资产及承担的负债将于综合资产负债表内于持有待出售物业入账,并以成本或公允价值中较低者入账。一旦房产被归类为待售房产,就不再记录折旧费用。
房地产投资是扣除累计折旧后入账的。我们使用直线折旧法在资产的估计使用年限内折旧不动产、建筑和租户装修以及家具、固定装置和设备。我们使用直线法在无形资产的估计使用年限内摊销任何已收购的无形资产。当确定为经营性租赁时,我们采用直线法在剩余租赁期内摊销分配给租赁使用权资产和相关就地租赁负债的价值。分配给高于或低于市场租赁的任何相关无形资产或负债的价值在剩余租赁期内摊销为租赁费用。
普通维修和保养在发生时计入费用。与房地产改善相关的成本被资本化并在其使用寿命内折旧。与房地产开发建设相关的成本在开发开始至建设竣工期间资本化为在建工程。
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我们对房地产投资进行折旧,并在资产的估计使用寿命内摊销无形资产,具体如下:
类别 |
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术语 |
建房 |
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35到40年 |
建筑改进 |
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5至39岁 |
网站改进 |
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10年 |
改善租户状况 |
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租赁期或预期使用寿命的较短者 |
家具、固定装置和设备 |
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1至12年 |
使用权资产 |
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7至94岁 |
无形资产 |
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90天到18年 |
租赁负债 |
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7至94岁 |
收入确认
我们的贷款组合的利息收入在每笔贷款的有效期内使用有效利息方法确认,并按权责发生制记录。保费和折扣使用有效收益率法摊销或增加到收入中。如果有溢价或折扣的贷款是预付的,我们立即将未摊销部分确认为利息收入的减少或增加。此外,我们递延贷款发放费和延长期费用以及贷款发放费,并使用近似有效收益率法的直线法在相关贷款的期限内确认它们并计入利息收入。对于逾期90天还款或我们认为本金和收入的全部收回变得可疑的较早日期的贷款,暂停确认收入。当本金的最终可收回性存在疑问时,所有收到的付款均按成本回收法计入本金。如果不怀疑本金的最终可收回性,合同利息在收到时按现金收付法记为利息收入,直到贷款在合同上变为流动并证明恢复履约时恢复应计。
通过对房地产的投资,我们获得与租赁业务和酒店业务相关的收入,这些收入在综合经营报表的房地产收入中列报。
租金营运收入包括营运租约项下的写字楼物业租户租赁所产生的固定合约基本租金。收入按直线法按相关租约的不可撤销条款确认。就租金有固定及可计量升幅的租约而言,该等租金收入与根据租约条文应付的现金租金之间的差额记入我们的综合资产负债表。在不再可能收回所有租赁付款的期间,我们将采用现金收付制确认经营租赁收入。届时,任何无法收回的应收账款余额将被注销。
酒店业营业收入包括从酒店运营中获得的金额,包括客房销售和其他酒店收入。当客房有人入住、已提供服务或已赚取费用时,我们确认酒店运营收入。收入是扣除代表第三方从客户那里收取的任何销售额、占有率或其他税款后的净额。以下提供有关客房收入和其他运营收入的更多详细信息:
可变利息实体
我们合并那些我们已确定我们是此类实体的主要受益者的VIE实体。一旦确定我们持有VIE的可变权益,管理层将进行定性分析,以确定(I)我们是否有权指导对VIE财务业绩最重要的事项;以及(Ii)我们是否有义务吸收VIE可能对VIE产生重大影响的损失,或有权获得VIE可能对VIE产生重大影响的收益。如果我们的可变权益同时具备这两个特征,我们将被视为主要受益人,并将被要求合并VIE。这项评估必须持续进行。
在2023年12月31日,我们确定我们是合并后的两家VIE的主要受益者。
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近期会计公告
年采用的会计准则 2023
2022年3月,FASB发布了一项修正案,取消了之前发布的某些TDR会计准则,并加强了围绕再融资、重组和注销的披露要求。现行的公认会计原则规定,如果贷款重组符合被视为TDR的特定标准,则不适用于一般确认和计量指导。如果修改是TDR,则增量预期损失将在修改后的信贷损失准备中记录,并要求进行具体披露。新的修正案取消了TDR确认和计量指导,并要求报告实体评估修改是代表新贷款还是现有贷款的延续,与对其他贷款修改的核算一致。修正案还要求公共商业实体披露某些融资应收账款和租赁净投资的本期按起源年度的注销总额。我们在截至2023年12月31日的一年中采纳了这一指导方针,并未对我们的合并财务报表产生实质性影响。
未来时期将采用的会计准则
2023年11月,财务会计准则委员会发布了指导意见,以改进可报告分部的披露要求,增强中期披露要求,并为拥有单一可报告分部的实体提供新的分部披露要求。该指导意见适用于2023年12月15日之后的财政年度,以及2024年12月15日之后的财政年度的过渡期。该指导意见追溯适用于财务报表列报的所有期间,除非该指导意见不切实际。我们正在评估这一指导方针的影响,然而,我们预计不会对我们的合并财务报表产生实质性影响。
2023年12月,FASB发布了提高所得税披露透明度的指导意见。该指导意见在2024年12月15日之后的财政年度生效,并将在前瞻性的基础上采用,并可选择追溯适用。我们正在评估这一指导方针的影响,然而,我们预计不会对我们的合并财务报表产生实质性影响。
通货膨胀率
事实上,我们所有的资产和负债都是利率敏感型的。因此,利率和其他因素对我们业绩的影响远远超过通胀。利率的变化不一定与通货膨胀率或通货膨胀率的变化相关。我们的综合财务报表是根据公认会计原则编制的,我们的分配主要是由我们的董事会根据我们保持我们的REIT资格来决定的;在每种情况下,我们的活动和资产负债表都是参考历史成本和/或公平市场价值来计量的,没有考虑通货膨胀。
后续事件
吾等已通过提交本报告对后续事件进行评估,并确定,除本公司综合财务报表附注7、附注13及附注17所述的后续事件外,并无任何已发生的事件需要在本公司的综合财务报表中作出调整或披露。
第7A项。数量和质量关于市场风险的披露
截至2023年12月31日,我们市场风险的主要组成部分是信用风险、交易对手风险、融资风险和利率风险,如下所述。虽然我们不寻求完全避免风险,但我们确实寻求承担可以从历史经验中量化的风险,积极管理这种风险,赚取足够的补偿来证明假设这种风险是合理的,并保持与我们承担或面临的风险相一致的资本水平。
信用风险
我们的贷款和投资都面临信用风险。我们贷款和投资的表现和价值取决于赞助商运营作为我们抵押品的物业的能力,从而产生足够的现金流来支付我们应得的利息和本金。为了监控这一风险,Acres Capital LLC的资产管理团队审查我们的投资组合,在某些情况下与我们的借款人保持定期联系,监控抵押品的表现,并在必要时执行我们的权利。
此外,我们还面临与商业房地产(“CRE”)市场普遍相关的风险,包括入住率、资本化率、吸收率和其他我们无法控制的宏观经济因素的差异。我们寻求通过我们的承保和资产管理流程管理这些风险。
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在基准利率大幅上升的商业环境中,作为我们贷款基础的CRE资产的现金流可能不足以支付我们贷款的偿债能力,这可能导致无法履行或违约。我们通过一般要求借款人与非关联的、资本充足的第三方购买利率上限协议,以及选择性地要求借款人拥有并维持偿债准备金,部分缓解了这一风险。这些利率上限通常在贷款到期日之前到期,借款人需要支付延期费用。在大多数情况下,赞助商将需要为这些财产提供额外的股本,以支付这些费用,因为财产可能没有产生足够的现金流来支付这些费用。截至2023年12月31日,我们的CRE贷款组合面值的85.4%设有利率上限,加权平均期限为6个月。
宏观经济状况可能会持续到未来,并削弱我们的借款人遵守我们贷款协议条款的能力。我们与借款人保持着牢固的资产管理关系,并利用这些关系来应对利率上升、新冠肺炎疫情的挥之不去的影响,以及其他宏观经济因素对我们通过出现现金流压力的物业所担保的贷款的影响。虽然我们认为我们的贷款本金通常得到了基本抵押品价值的充分保护,但我们存在着无法实现某些投资的全部本金价值的风险。为了减轻这一风险,我们主动与借款人接触,特别是与那些期限较近的借款人接触,以最大限度地实现回收。
交易对手风险
我们的业务性质要求我们持有现金和现金等价物,并从各种金融机构获得融资。这使我们面临这样的风险,即这些金融机构可能无法根据这些不同的合同安排履行它们对我们的义务。我们通过存放我们的现金和现金等价物,并与高信用质量的机构达成融资协议来减轻这种风险。
融资风险
我们使用我们的CRE债务证券化、高级担保融资工具、仓库融资工具、应付抵押贷款和建筑贷款为目标资产融资。随着时间的推移,随着市场状况的变化,除了这些融资方式外,我们可能还会使用其他形式的杠杆。金融市场、中央抵押贷款市场和抵押贷款市场或经济总体上的疲软或波动可能会对我们的一个或多个贷款人或潜在贷款人产生不利影响,并可能导致我们的一个或多个贷款人或潜在贷款人不愿或无法为我们提供融资,或减少我们可用融资的金额,或增加融资的成本。
利率风险
我们的商业模式是,利率上升将增加我们的净收入,而利率下降将减少净收入,受利率下限的影响。截至2023年12月31日,我们的CRE贷款组合中99.7%的面值赚取了浮动利率,并可能通过以浮动利率支付利息和固定负债来融资。以固定利率负债融资的浮动利率贷款与我们融资范围内的利率下降呈负相关。按面值计算,我们的CRE贷款组合中剩余的0.3%按合同固定利率计算。在我们浮动利率CRE贷款的利率下限在货币中的程度上,我们的净利率将与利率上升在这些利率下限的范围内负相关。截至2023年12月31日,我们19美元的浮息贷款组合亿的加权平均基准下限为0.70%。
下表估计了假设适用利率基准立即增加或减少100个基点(除每股数据外,以千计)对我们净利息收入的假设影响:
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截至2023年12月31日的年度 |
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下调100个基点(4) |
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加息100个基点 |
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受利率敏感性影响的净资产(1)(2)(3) |
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增加(减少)净利息收入 |
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增加(减少)每股净利息收入 |
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增加(减少)净利息收入 |
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增加(减少)每股净利息收入 |
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$ |
361,860 |
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$ |
(3,644 |
) |
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$ |
(0.43 |
) |
|
$ |
3,669 |
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$ |
0.43 |
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风险管理
在保持我们作为房地产投资信托基金的地位的范围内,我们寻求管理我们的利率风险敞口,以保护我们的可变利率债务免受重大利率变化的影响。我们通常寻求通过监测和调整(如有必要)与我们的借款相关的重置指数和利率来管理利率风险。
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项目8.财务报表和补充数据
财务报表索引
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页 |
独立注册会计师事务所报告 (PCAOB ID: |
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合并资产负债表 |
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合并业务报表 |
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综合全面收益表(损益表) |
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合并权益变动表 |
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合并现金流量表 |
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合并财务报表附注 |
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独立注册人的报告注册会计师事务所
董事会和股东
ACRES Commercial Realty Corp.
对财务报表的几点看法
本核数师已审核随附的Acres Commercial Realty Corp.(马里兰州一家公司)及其附属公司(“本公司”)于2023年12月31日、2023年及2022年的综合资产负债表、截至2023年12月31日止三个年度各年度的相关综合营运报表、全面收益(亏损)、权益变动及现金流量,以及列于第15(A)项(统称“财务报表”)的相关附注及财务报表附表。我们认为,这些财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2023年12月31日和2022年12月31日的财务状况,以及截至2023年12月31日的三个年度的经营结果和现金流量,符合美国公认的会计原则。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,根据2013年建立的标准,审计了公司截至2023年12月31日的财务报告内部控制内部控制--综合框架由特雷德韦委员会赞助组织委员会(“COSO”)发布,我们2024年3月6日的报告表达了无保留的意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证,无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价财务报表的整体列报。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指当期对财务报表进行审计而产生的事项,该事项已传达或要求传达给审计委员会:(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见,我们也不会通过传达下面的关键审计事项,就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
中央银行整体贷款的信贷损失准备
如财务报表附注2和附注7所述,根据会计准则编码326,金融工具-信贷损失,本公司采用当前预期信贷损失方法来确定其商业房地产(CRE)全部贷款的信贷损失准备。该公司根据共同的风险特征或对抵押品依赖的贷款单独计量CRE整体贷款的终身预期信贷损失。为估计集合中银国际整体贷款的信贷损失准备,本公司采用违约概率乘以违约损失的方法,该方法结合了个别贷款的特征、历史损失经验和预测经济情景的权重。对于被确定为抵押品依赖的单独评估的贷款,准备金是根据抵押品的当前公允价值与贷款的摊销成本之间的差额计算的。我们将信贷损失准备金确定为一项关键的审计事项。
我们决定信贷损失准备是一项重要审计事项的主要考虑因素是,管理层在确定输入估计的贷款水平数据的准确性时,需要做出重大判断,
(Back至索引)
83
(Back至索引)
预测的经济情景,以及评估是否存在表明个人贷款是否具有池的风险特征的因素。对于被确定为依赖抵押品并单独评估的贷款,对相关抵押品的公允价值的评估涉及主观假设。评估管理层作出的这些结论需要审计师在获得与这些管理层决定相关的充分和适当的审计证据方面做出重要的判断。
我们与信贷损失准备有关的审计程序包括以下内容:
/s/
自2005年以来,我们一直担任本公司的审计师。
2024年3月6日
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84
(Back至索引)
Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并资产负债表
(以千为单位,不包括每股和每股数据)
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2023年12月31日 |
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2022年12月31日 |
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资产 (1) |
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现金及现金等价物 |
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受限现金 |
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应计应收利息 |
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CRE贷款 |
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减去:信贷损失准备金 |
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( |
) |
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CRE贷款,净 |
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对未合并实体的投资 |
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持有待售物业 |
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房地产投资 |
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使用权资产 |
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无形资产 |
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其他资产 |
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总资产 |
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$ |
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负债 (2) |
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应付帐款和其他负债 |
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$ |
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$ |
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应计应付利息 |
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借款 |
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租赁负债 |
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应付分配 |
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应计纳税义务 |
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为出售而持有的负债 |
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总负债 |
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股权 |
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优先股,面值$ |
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优先股,面值$ |
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普通股,面值$ |
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额外实收资本 |
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累计其他综合损失 |
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( |
) |
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( |
) |
超过收益的分配 |
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股东权益总额 |
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非控制性权益 |
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权益总额 |
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负债和权益总额 |
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$ |
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$ |
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随附注释是这些陈述的组成部分
(Back至索引)
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(Back至索引)
Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
综合资产负债表-(续)
(以千为单位,不包括每股和每股数据)
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2023年12月31日 |
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2022年12月31日 |
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(1)计入上述总资产的合并可变利益实体(“VIE”)的资产: |
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受限现金 |
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$ |
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应计应收利息 |
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CRE贷款,质押为抵押品 (3) |
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其他资产 |
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合并VIE的总资产 |
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$ |
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$ |
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(2)合并VIE的负债计入上述负债总额: |
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应付帐款和其他负债 |
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$ |
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应计应付利息 |
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借款 |
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合并VIE的总负债 |
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$ |
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(3)不包括信用损失备抵。
随附注释是这些陈述的组成部分
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Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并业务报表
(以千为单位,不包括每股和每股数据)
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截至十二月三十一日止的年度, |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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收入 |
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利息收入: |
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CRE贷款 |
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$ |
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$ |
|
|
$ |
|
|||
证券 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
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其他 |
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利息收入总额 |
|
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利息开支 |
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净利息收入 |
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房地产收入 |
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其他收入 |
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总收入 |
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运营费用 |
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一般和行政 |
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房地产费用 |
|
|
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|
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|
|
|||
管理费—关联方 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
股权补偿-关联方 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
企业折旧及摊销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
信贷损失准备金(冲销),净额 |
|
|
|
|
|
|
|
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( |
) |
||
总运营支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
其他收入(费用) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
可供出售投资证券以及贷款和衍生品的已实现和未实现净收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
债务清偿损失 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
房地产销售收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
||
其他收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
其他收入(费用)合计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||
税前收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
所得税费用 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
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|
— |
|
净收入 |
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|
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|||
分配给优先股的净利润 |
|
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
可分配给非控制性权益的净亏损,扣除税款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
||
可分配给普通股的净收入(损失) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
||
每股普通股净收入(损失)-基本 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
||
每股普通股净收入(损失)-稀释 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
||
加权平均超出普通股数量-基本 |
|
|
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|||
加权平均普通股数量超出-稀释 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
随附注释是这些陈述的组成部分
(Back至索引)
87
(Back至索引)
Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
综合全面收益表(损益表)
(单位:千)
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
净收入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
其他全面收入: |
|
|
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|
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|||
与计入净利润的利率掉期未实现净损失相关的重新分类调整 |
|
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|||
其他全面收入合计 |
|
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|||
分配至优先股前的综合收益 |
|
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|
|||
分配至非控股权益股份的净亏损 |
|
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|||
分配给优先股的净利润 |
|
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
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( |
) |
可分配给普通股的综合收益(损失) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
随附注释是这些陈述的组成部分
(Back至索引)
88
(Back至索引)
Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
综合权益变动表
截至2023年12月31日、2022年及2021年12月31日止年度
(以千为单位,不包括每股和每股数据)
|
|
普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
股份 |
|
|
量 |
|
|
C系列优先股 |
|
|
D系列优先股 |
|
|
额外实收资本 |
|
|
累计其他综合损失 |
|
|
留存收益(超出收益的分配) |
|
|
股东权益总额 |
|
|
非控制性权益 |
|
|
总股本 |
|
||||||||||
余额,2021年1月1日 |
|
|
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$ |
|
|
$ |
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|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
||||||
发行优先股所得款项 |
|
|
— |
|
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|
— |
|
|
|
— |
|
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— |
|
|
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|
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产品发售成本 |
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— |
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
普通股的购买和报废 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
基于股票的薪酬 |
|
|
|
|
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
基于股票的薪酬摊销 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|||
净收入 |
|
|
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|
|
|
— |
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||
累计优先股股息的分配和应计 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
终止衍生品摊销 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||
平衡,2021年12月31日 |
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
随附注释是这些陈述的组成部分
(Back至索引)
89
(Back至索引)
Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
综合权益变动表
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度-(续)
(以千为单位,不包括每股和每股数据)
|
|
普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
股份 |
|
|
量 |
|
|
C系列优先股 |
|
|
D系列优先股 |
|
|
额外实收资本 |
|
|
累计其他综合损失 |
|
|
留存收益(超出收益的分配) |
|
|
股东权益总额 |
|
|
非控制性权益 |
|
|
总股本 |
|
||||||||||
余额,2022年1月1日 |
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|||||||
产品发售成本 |
|
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|
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
转换为 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
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|
|
— |
|
|
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|
|
|
— |
|
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|
|||
以美元行使认购权 |
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|
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|
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— |
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|
|
— |
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|
|
— |
|
|
|
|
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|
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|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
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普通股的购买和报废 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
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— |
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( |
) |
基于股票的薪酬 |
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— |
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|
|
— |
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|
|
— |
|
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|
— |
|
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|
— |
|
|
|
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|
|
基于股票的薪酬摊销 |
|
|
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|
|
|
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|
|
|
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非控股权益的贡献 |
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净收入 |
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|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|||
累计优先股股息的分配和应计 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
终止衍生品摊销 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
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|
|
|
|
— |
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|
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|
|
— |
|
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|
|||
平衡,2022年12月31日 |
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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随附注释是这些陈述的组成部分
(Back至索引)
90
(Back至索引)
Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
综合权益变动表
截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度-(续)
(以千为单位,不包括每股和每股数据)
|
|
普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|||||||||||||
|
|
股份 |
|
|
量 |
|
|
C系列优先股 |
|
|
D系列优先股 |
|
|
额外实收资本 |
|
|
累计其他综合损失 |
|
|
留存收益(超出收益的分配) |
|
|
股东权益总额 |
|
|
非控制性权益 |
|
|
总股本 |
|
||||||||||
余额,2023年1月1日 |
|
|
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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( |
) |
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$ |
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$ |
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普通股的购买和报废 |
|
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( |
) |
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( |
) |
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— |
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( |
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|
( |
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( |
) |
基于股票的薪酬 |
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基于股票的薪酬摊销 |
|
|
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|
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|
|
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|
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|
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非控股权益的贡献 |
|
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净收入 |
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|
|
|
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|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|||
累计优先股股息的分配和应计 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
终止衍生品摊销 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||
平衡,2023年12月31日 |
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
随附注释是这些陈述的组成部分
(Back至索引)
91
Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并现金流量表
(单位:千)
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
经营活动的现金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
净收入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
信贷损失准备金(冲销),净额 |
|
|
|
|
|
12,295 |
|
|
|
( |
) |
|
折旧、摊销和增值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
基于股票的薪酬摊销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
偿还债务损失 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
可供出售投资证券以及贷款和衍生品的已实现和未实现净收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||
房地产销售收益 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
经营资产和负债变化: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
扣除购买利息后应计应收利息减少(增加) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
应付管理费增加 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
应付账款和其他负债增加 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
租赁负债减少 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
应计应付利息增加(减少) |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||
其他资产减少 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
经营活动提供的净现金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
投资活动产生的现金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
贷款的发起和购买 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
收到的贷款和租赁本金付款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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房地产投资 |
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期末现金及现金等价物和限制性现金 |
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随附注释是这些陈述的组成部分
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Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
综合财务报表附注
2023年12月31日
注1-组织
Acres Commercial Realty Corp.是马里兰州的一家公司及其子公司(统称为“公司”),是一家房地产投资信托基金,主要专注于通过直接所有权和合资企业发放、持有和管理商业房地产(“CRE”)抵押贷款和商业房地产物业的股权投资。2020年7月31日,公司的管理合同从C-III Capital Partners LLC(“C-III”)的子公司Exantas Capital Manager Inc.(“Preor Manager”),由Acres Capital Corp.(统称“Acres”)的子公司Acres Capital,LLC(“经理”)收购,Acres Capital Corp.(统称为“Acres”)是一家致力于全国性中端市场CRE贷款的私人商业房地产贷款机构,专注于美国顶级(“美国”)的多户家庭、学生公寓、酒店、写字楼和工业物业。市场(“英亩收购”)。
本公司已取得REIT资格,并预期在本财政年度取得资格。
该公司通过使用合并到其财务报表中的子公司来开展业务。该公司的核心资产通过对Acres Realty Funding,Inc.(“Acres RF”)和特殊目的实体的投资得到整合。Acres Realty Funding,Inc.是一家全资子公司,持有CRE贷款、CRE相关证券和CRE证券化投资,如附注3所述,这些证券被合并为VIE。
附注2--主要会计政策摘要
合并原则
随附的综合财务报表是按照美国公认会计原则(“公认会计原则”)编制的。综合财务报表包括本公司、多数股权或控股附属公司及本公司被视为主要受益人的VIE的账目。所有公司间交易和余额均已在合并中冲销。
可变利息实体
VIE被定义为股权投资者(I)不拥有控股权及/或(Ii)在没有其他各方额外附属财务支持的情况下,没有足够的风险股本为实体的活动提供资金的实体。VIE需要由其主要受益人合并,其定义为(A)有权控制对VIE的经济表现影响最大的活动,以及(B)有义务吸收VIE可能对VIE产生重大影响的损失,或有权从VIE获得可能对VIE产生重大影响的利益。
本公司在确定实体是否为VIE时考虑以下标准:
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93
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Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并财务报表附注--(续)
2023年12月31日
在确定本公司是否是VIE的主要受益人时,本公司审查任何相关条款的管理合同、成立文件和任何其他合同安排,并确定对VIE有最重大影响的活动以及谁有权指导这些活动。本公司还寻求退出权、保护权和参与权以及向VIE提供的任何财务或其他支持及其原因,以及可能需要本公司提供未来支持的任何明示或默示安排的条款。然后,公司根据其指导VIE最重要活动的能力和/或可能具有重大意义的财务利益做出决定。如VIE由本公司及关联方共同拥有,本公司会考虑关联方小组中是否有一方本身符合权力及亏损或利益准则,犹如并无关联方关系一样。如果关联方小组内的一方同时满足这两个标准,则该报告实体是VIE的主要受益者,不需要进一步分析。如果关联方集团内没有一方单独满足权力和损失或利益标准,但关联方集团作为一个整体满足这两个标准,则确定关联方集团内的主要受益人是基于对事实和情况的分析,目的是确定哪一方与VIE关系最密切。确定主要受益人需要作出重大判断。本公司持续分析其持有可变权益的实体,包括在发生重议事件时,以确定该等实体是否为VIE,以及该等潜在VIE是否应合并或解除合并。
有表决权的利益实体
有投票权的实体是指风险股权投资总额足以使其能够独立为其活动提供资金,并且股权持有人有权指导对其经济表现影响最大的实体的活动,有义务承担实体的损失,并有权获得实体的剩余收益。在有表决权的实体中拥有控股权的通常条件是拥有多数有表决权的权益。如果本公司在一家有投票权的实体中拥有多数有表决权的权益,则该实体一般将被合并。如果其他方有实质性的参与权和/或单一方或通过简单多数票的退出权,本公司不会合并有投票权的实体。
本公司根据某些事件持续重新评估先前根据有投票权权益框架评估的实体是否已成为VIE,因此须受VIE合并框架的约束。
陈述的基础
为了公平地反映公司的财务状况、经营结果和现金流,已经进行了所有必要的调整。
预算的使用
按照公认会计准则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,以影响在财务报表之日和财务结果期间报告的资产和负债额以及或有资产和负债的披露。实际结果可能与这些估计不同。影响合并财务报表的估计包括但不限于公司投资和衍生产品的可变现净值和公允价值、用于计算折旧的估计可用寿命、摊销溢价和附带折扣的预期寿命、预期信贷损失准备金或冲销以及或有负债的披露。
现金和现金等价物
现金和现金等价物包括手头现金和购买时原始到期日为三个月或更短的所有高流动性投资。在2023年12月31日和2022年12月31日, $
受限现金包括主要用于公司CRE债务证券化所需的账户余额最低限额,以及银团公司贷款担保债务凭证(“CDO”)中持有的现金。
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94
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Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并财务报表附注--(续)
2023年12月31日
下表将合并资产负债表上的现金、现金等价物和限制性现金与合并现金流量表上显示的总额进行核对(以千计):
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十二月三十一日, |
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现金及现金等价物 |
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公司合并现金流量表上显示的现金、现金等价物和限制性现金总额 |
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对未合并实体的投资
本公司对未合并实体的非控制投资计入综合资产负债表中对未合并实体的投资,并按成本法入账。根据成本法,公司在申报股息收入时,如果股息收入不被视为资本回报,则将其记录为投资成本的减少。
贷款
本公司通过直接发起和偶尔从第三方购买获得贷款,并在历史上通过二级市场和新产生的贷款银团获得公司杠杆贷款。贷款是为投资而持有的,因此,公司最初按发起贷款的融资金额或购买贷款的收购价格记录贷款,随后根据未偿还本金加上或减去未摊销保费或折扣对贷款进行会计处理。如果某笔贷款的信贷基本面发生了变化,以致本公司的预期投资回报可能会下降,则本公司可以出售为投资而持有的贷款。一旦公司决定不再持有用于投资的贷款,公司将这些贷款确认为持有用于出售的贷款。在将贷款转移到持有以供出售的贷款之前,任何与信贷有关的注销考虑都通过公司综合资产负债表上的信贷损失准备来计入。
该公司以摊销成本或公允价值较低的价格报告其持有的待售贷款。为确定公允价值,本公司主要使用对从第三方获得的标的抵押品的评估作为实际的权宜之计。这些评估中使用的关键假设由公司进行审查。如果评估师提供的价值与公司用来验证评估的信息之间存在重大差异,公司将与评估师评估差异,这可能会导致更新评估。本公司亦可使用估计现金流量现值、市价(如有)或抵押品公允价值减去估计处置成本的其他决定因素。持有待售贷款公允价值的任何已确定变动均记录在本公司综合经营报表上持有待售金融资产的公允价值调整中。根据每个头寸估值中使用的投入的优先顺序,该公司将这些投资归类为公允价值层次结构中的第二级或第三级。
贷款利息收入确认
贷款利息收入包括根据贷款的合同付款条件,根据摊销或增加的保费和折扣调整的规定利率的利息。保费和折扣使用有效收益率法摊销或增加到收入中。如果有溢价或折扣的贷款是预付的,公司立即将未摊销部分确认为利息收入的减少或增加。此外,本公司递延贷款发放及展期费用及贷款发放成本,并在相关贷款的存续期内以利息收入确认,采用与实际收益率法相近的直线法。对于逾期付款90天或本金和收入的全部收回变得可疑的较早日期的贷款,暂停确认收入。当本金的最终可收回性存在疑问时,所有收到的付款均按成本回收法计入本金。另一方面,如果不怀疑本金的最终可收回性,合同利息在收到时按现金收付法记为利息收入,直到贷款按合同流动并证明恢复履约时才恢复应计。当贷款不再可变现和/或不再合法清偿时,就予以注销。
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Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并财务报表附注--(续)
2023年12月31日
本公司将其贷款的应收利息计入综合资产负债表的应计利息。本公司会及时或至少每季度分析应收利息余额,以确定是否无法收回。如果应收利息被认为无法收回,则公司通过利息收入冲销该应收利息的无法收回金额。
优先股投资
在历史上,该公司投资于优先股投资。优先股投资从属于任何贷款,但优先于普通股,这取决于投资的特点,可以被计入房地产、合资企业或抵押贷款。本公司的优先股投资计入为投资而持有的CRE贷款,按扣除未摊销贷款费用和发起成本后的成本列账,并计入本公司综合资产负债表上的CRE贷款。本公司使用实际利息法在相关贷款的有效期内增加或摊销任何折扣或保费。利息和费用被确认为可收回的收入,这一点通过对相关物业进行年度评估而得到证实。
信贷损失准备
该公司对其为投资而持有的贷款保留信贷损失准备金。本公司通过按季度衡量贷款组合的当前预期信贷损失(“CECL”)来确定其信贷损失拨备。本公司在合理及可支持的预测期内,采用违约及损失的概率方法,以及每笔贷款的特定抵押品数据,其后恢复至其历史平均损失率,并采用一种混合方法,该方法源自其本身的历史亏损及受聘第三方数据库的市场亏损,以适用于余下的估计期。CECL模型要求公司作出重大判断,包括:(I)选择一个合理和可支持的预测期,(Ii)选择和加权适当的宏观经济预测情景,(Iii)确定汇集金融资产的风险特征,以及(Iv)模型中使用的适当历史亏损数据。如果公司可以无条件地取消资金不足的承诺,则不将其计入CECL准备金。
该公司根据CECL下类似的风险特征对贷款组合进行分组,以衡量贷款组合的信用损失,这通常基于贷款的抵押品类型。该公司定期评估其贷款组合的风险特征,以确定不同的汇集方法是否更准确。此外,如果本公司确定抵押品有可能丧失抵押品赎回权,或预计将通过出售或经营抵押品偿还贷款,而借款人正在经历财务困难,则预期的信贷损失将以抵押品的当前公允价值与贷款的摊销成本之间的差额来衡量。公允价值可根据(I)估计现金流量的现值;(Ii)市价(如有)或(Iii)抵押品的公允价值减去估计处置成本而厘定。
尽管出现信用质量恶化的贷款可能仍处于应计状态,但在下列情况下,该贷款被置于非应计状态:(I)管理层认为在未来12个月内将无法偿还预定偿债款项;(Ii)贷款逾期90天;(Iii)管理层确定借款人没有能力或已停止努力解决信贷恶化的原因;或(Iv)贷款相关抵押品的可变现净值接近该贷款的账面价值。在非权责发生制状态下,公司只有在信用分析支持借款人本金偿还能力的情况下,才会在收到实际付款时确认利息收入。当一笔贷款被放在非应计项目上时,以前应计和未收回的利息从利息收入中转回。
该公司利用其贷款的合同期限来估计其衡量预期信贷损失的期间。预付款和延期的估计纳入了该公司CECL模型的投入。贷款条件的修改可能会导致信贷损失拨备的增加。
为了计算适用于贷款组合的历史平均损失率,本公司利用其全部承销历史中的历史损失,以及与本公司的贷款类型、贷款规模、期限、利率结构和一般贷款与抵押品价值(LTV)概况相似的第三方数据库中选定的一组贷款的市场损失历史。如本公司认为有证据显示预期信贷损失估计应增加或减少,本公司可就定性或环境因素对历史损失历史作出调整。
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Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并财务报表附注--(续)
2023年12月31日
如果公司认为一笔贷款的全部或部分余额无法收回,则记录信贷损失准备的冲销。如果公司收到的现金超过其先前注销的部分或全部金额,它将通过增加信贷损失准备金来记录收回。
作为贷款组合评估的一部分,本公司评估每笔贷款的表现,并根据几个因素的集体评估给予风险评级,这些因素包括但不限于:相对于承保计划的抵押品表现、发起以来的时间、当前隐含和/或重新承保的LTV比率、贷款结构和退出计划中固有的风险。根据这项审查,贷款的评级从最低风险到最大风险,从1到5。
酒店的营业收入
通过对房地产的投资,该公司获得与租赁业务和酒店业务相关的收入,这些收入在综合经营报表中的房地产收入中列报。
本公司的租金营运收入包括本公司写字楼租户租约所产生的固定合约基本租金及营运租约项下的学生宿舍物业。收入按直线法按相关租约的不可撤销条款确认。就租金有固定及可计量升幅的租约而言,该等租金收入与根据租约条文应付的现金租金之间的差额记入本公司的综合资产负债表。在不再可能收回所有租赁付款的期间,本公司转向现金收付制确认经营租赁收入。届时,任何无法收回的应收账款余额将被注销。
酒店业营业收入包括从酒店运营中获得的金额,包括客房销售和其他酒店收入。当客房有人入住、提供服务或已赚取费用时,公司确认酒店运营收入。收入是扣除代表第三方从客户那里收取的任何销售额、占有率或其他税款后的净额。以下提供有关客房收入和其他运营收入的更多详细信息:
房地产投资
本公司透过直接股权投资及作为其贷款活动的结果(即通过止赎或收取物业上的止赎契据)取得房地产投资。房地产资产的收购投资最初根据公认会计准则按公允价值入账。本公司根据收购资产及承担负债的相对公允价值分配收购资产及承担负债的收购价。该公司将其获得的租赁作为经营租赁进行会计处理。
本公司评估因其借贷活动而获得的财产是否应被确认为持有以供出售。如决定持有物业以供出售,所有收购资产及承担的负债将于综合资产负债表内于持有待出售物业入账,并以成本或公允价值中较低者入账,见下文“持有待售资产及负债”一节。一旦房产被归类为待售房产,就不再记录折旧费用。
房地产投资扣除累计折旧后计入。公司使用直线法在资产的估计使用寿命内对不动产、建筑物和租户装修以及家具、固定装置和设备进行折旧,除非该资产被指定为持有待售。公司采用直线法在无形资产的估计使用寿命内摊销任何收购的无形资产。当确定为经营租赁时,公司在剩余租赁期限内采用直线法摊销分配至租赁使用权资产和相关就地租赁负债的价值。分配给任何相关高于或低于市场租赁的无形资产或负债的价值在剩余租赁期内摊销为租赁费用。
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Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并财务报表附注--(续)
2023年12月31日
普通维修和保养在发生时计入费用。与房地产改善相关的成本被资本化并在其使用寿命内折旧。与房地产开发建设相关的成本在开发开始至建设竣工期间资本化为在建工程。
公司对房地产投资进行折旧并在资产的估计使用寿命内摊销相关无形资产如下:
类别 |
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术语 |
建房 |
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建筑改进 |
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网站改进 |
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改善租户状况 |
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家具、固定装置和设备 |
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使用权资产 |
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无形资产 |
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租赁负债 |
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租契
经营租赁的价值通过贴现现金流量法确定,并在综合资产负债表上确认为抵销使用权资产和租赁负债。本公司办公用房的经营租赁按实际利息法在租赁期内摊销。本公司办公设备的经营租赁采用直线法在租赁期内摊销。
持有待售资产和负债
本公司将拟出售的长期资产或处置集团归类为在符合下列所有标准的期间内持有待售:
被归类为持有待售的长期资产或处置集团最初以其成本或公允价值减去任何出售成本中的较低者进行计量。将长期资产或处置集团转移至持有待售资产所造成的任何损失,将在符合持有待售标准的期间确认。
持有待售资产的公允价值于每个报告期进行评估,公允价值变动按资产或出售集团账面价值的调整列报,并与本公司综合经营报表上持有待售金融资产的公允价值调整相抵销,惟公允价值其后的任何变动不得超过资产或出售集团的成本基础。
(Back至索引)
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Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并财务报表附注--(续)
2023年12月31日
此外,在确定长期资产或出售集团符合被归类为持有出售的标准后,本公司将出售集团的资产和负债(如有重大意义)分别在综合资产负债表上持有出售的资产或负债的细目项目中报告。
综合收益(亏损)
该公司的全面收益(亏损)包括净收益以及用于对冲利率波动风险的可供出售证券和衍生工具的未实现净收益(亏损)的变化。
所得税
根据经修订的1986年国内收入守则(“守则”)的规定,本公司的经营方式符合REIT的资格;因此,适用的REIT应纳税所得额计入其股东的应纳税所得额,但以本公司分配的范围为限。为维持REIT在联邦所得税方面的地位,本公司一般须将其REIT应课税收入的至少90%分配给其股东,并遵守守则所界定的某些其他资格要求。作为房地产投资信托基金,本公司在其分配的范围内不缴纳联邦公司所得税
通过本公司的应税房地产投资信托基金子公司(“TRSS”)管理的非房地产投资信托基金活动的应税收入须缴纳联邦、州和地方所得税。本公司的TRS所得税按资产负债法入账。在资产负债法下,递延所得税被确认为财务报告基础与资产和负债的纳税基础之间的临时差异。本公司评估其递延税项资产和负债的变现能力,如果根据现有证据,其部分或全部递延税项资产很可能无法变现,则确认估值拨备。在评估递延税项资产或负债的变现能力时,本公司将考虑预期的未来应纳税所得额、现有和预计的账面与税项差额以及税务筹划策略。这种分析本质上是主观的,因为它是基于预测的收益和商业和经济活动。递延税项资产变现估计的变动(如有)计入综合经营报表的所得税(费用)利益。
此外,根据开曼群岛的法律,本公司的几个外国TRS是作为豁免公司注册成立的有限责任公司。尽管他们是TRS,但他们的收入一般不需要缴纳公司税,而且
本公司对政府当局评估的税项进行会计处理,直接对创收交易(例如,销售、使用、增值)按净额(不包括收入)征收。
本公司就其应课税的递延税项净资产建立了全额估值准备$
本公司只有在适当的税务机关审查后更有可能维持税务仓位的情况下,才会评估及确认税务仓位。达到这一门槛的税收状况被衡量为最终结算时实现的可能性大于50%的最大福利金额。本公司将任何税务处罚归类为其他运营费用,任何利息归类为利息支出。本公司并无任何未确认的税务优惠会影响本公司的财务状况。
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Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并财务报表附注--(续)
2023年12月31日
基于股票的薪酬
限制性股票及期权的发行于授出日按公允价值初步计量,并于服务期内按月按直线列支至综合经营报表的权益补偿开支,并于综合资产负债表中对额外实收资本作出相应入账。根据公认会计原则,所有未归属的限制性股票和期权发行的公允价值在初始授予日期后不会重新计量。
每股收益
该公司公布基本每股收益和稀释后每股收益(“EPS”)。基本每股收益不包括摊薄,计算方法为可分配给普通股股东的净收入(亏损)除以当期的加权平均流通股数量。稀释每股收益反映了如果证券或其他发行普通股的合同被行使或转换为普通股时可能发生的稀释,而这种行使或转换将导致较低的每股收益金额。
公允价值计量
在分析按公允价值基础入账的投资的公允价值时,本公司采用公允价值等级,这要求一个实体在计量公允价值时最大限度地使用可观察到的投入,并最大限度地减少使用不可观察到的投入。本公司根据报价(如有)或(如无报价)采用其他方法,例如按与投资信贷质素及年期相称的市场利率对预期现金流量贴现,以厘定公允价值。该层次结构定义了可用于衡量公允价值的三个级别的投入:
级别1-在活跃的市场中对相同工具的报价。
第2级-活跃市场中类似工具的报价;不活跃市场中相同或类似工具的报价;以及其投入可观察到或其重要价值投入可观察到的模型衍生估值。
第三级--价格是使用不可观察到的重大投入来确定的。在无法获得报价或可观察到的投入的情况下,例如,当一项投资在期末很少或没有市场活动时,可以使用不可观察到的投入。
公允价值体系中公允价值计量的整体水平是基于对整个公允价值计量具有重要意义的最低水平投入。要确定一项资产或负债在层次结构中的位置,需要做出重大判断。该公司每季度评估其层级披露;根据各种因素,资产或负债的分类可能因季度而异。各层级之间的转移由本公司在报告期末确定。然而,该公司预计,不同级别之间的分类变化将很少。
中间价改革
历史上,本公司一直以伦敦银行同业拆息作为其浮动利率整体贷款的基准利率,并通过其浮动利率借款对LIBOR有风险敞口。2021年3月,英国金融市场行为监管局(FCA)宣布,将在2021年12月31日后立即停止发布一周和两个月期美元LIBOR,并在2023年6月30日之后立即停止发布剩余的期限。2021年7月,美国联邦储备委员会(Federal Reserve)与由美国大型金融机构组成的指导委员会--另类参考利率委员会(Alternative Reference Rate Committee)确定,有担保的隔夜融资利率(SOFR)是其首选的LIBOR替代利率。
公告发布后,本公司开始将现有浮动利率整体贷款和借款的合同基准利率转换为替代利率。于2023年12月31日,本公司的全部浮动利率整体贷款及浮动利率贷款组合已过渡至SOFR。
近期会计公告
年采用的会计准则 2023
在 2022年3月,FASB发布了一项修正案,取消了之前发布的某些TDR会计准则,并加强了围绕再融资、重组和注销的披露要求。当前的GAAP提供了例外
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Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并财务报表附注--(续)
2023年12月31日
一般贷款重组的确认和衡量指南,如果它们符合被视为TDR的特定标准。如果修改是TDR,则增量预期损失将在修改后的信贷损失准备中记录,并要求进行具体披露。新的修正案取消了TDR确认和计量指导,并要求报告实体评估修改是代表新贷款还是现有贷款的延续,与对其他贷款修改的核算一致。修正案还要求公共商业实体披露某些融资应收账款和租赁净投资的本期按起源年度的注销总额。“公司”(The Company)
未来时期将采用的会计准则
2023年11月,财务会计准则委员会发布了指导意见,以改进可报告分部的披露要求,增强中期披露要求,并为拥有单一可报告分部的实体提供新的分部披露要求。该指导意见适用于2023年12月15日之后的财政年度,以及2024年12月15日之后的财政年度的过渡期。该指导意见追溯适用于财务报表列报的所有期间,除非该指导意见不切实际。本公司正在评估本指引的影响,然而,本公司预计其综合财务报表不会受到实质性影响。
2023年12月,FASB发布了提高所得税披露透明度的指导意见。该指导意见在2024年12月15日之后的财政年度生效,并将在前瞻性的基础上采用,并可选择追溯适用。本公司正在评估本指引的影响,然而,本公司预计其综合财务报表不会受到实质性影响。
附注3--可变利息实体
本公司已评估其贷款、对未合并实体的投资、对发行优先证券(包括无担保次级票据)的附属信托的负债、证券化、担保及其他金融合约,以确定该等资产是否为VIE的可变权益。本公司定期监察该等法定权益及合约,并在确定其拥有可变权益的范围内,分析相关实体的潜在合并事宜。
合并后的VIE(公司是主要受益者)
根据管理层的分析,公司是以下项目的主要受益者
综合VIE是代表本公司成立的CRE证券化和CDO,以投资于房地产相关证券、商业抵押贷款支持证券(“CMBS”)、银团公司贷款和通过发行债务证券筹集资金的公司债券。通过发行债务证券,通过长期借款为这些资产融资,公司寻求产生有吸引力的风险调整后的股本回报,并与其资产和负债的期限相匹配。每个VIE的主要受益人确定都是在每个VIE开始时做出的,并不断得到评估。
2022年4月,公司初始投资为#美元。
(Back至索引)
101
(Back至索引)
Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并财务报表附注--(续)
2023年12月31日
该公司在每项证券化的次级债务和优先股的投资范围内,在其证券化方面存在亏损风险。本公司有权就其持有的债务证券获得本金和利息的支付,如果收入超过偿债要求和证券化的其他费用,则有权获得与其优先股权益有关的分配。作为合并的结果,公司在这些证券化中持有的债务和股权已经消除,公司的综合资产负债表反映了持有的资产、证券化向第三方发行的债务以及向第三方应计的任何应付款。公司的经营业绩和现金流包括与证券化资产和负债有关的总金额,而不是公司在证券化中的净经济利益。与证券化相关的资产和负债在公司的综合资产负债表中整体披露。关于通过证券化发行的债务的讨论,见附注11。
本公司综合投资公司的债权人已
下表显示本公司综合资产及负债的分类及账面价值。2023年12月31日(千人):
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资产 |
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受限现金 |
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$ |
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应计应收利息 |
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CRE贷款,质押为抵押品 (1) |
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|
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|
其他资产 |
|
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总资产 (2) |
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$ |
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|
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负债 |
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应付帐款和其他负债 |
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$ |
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应计应付利息 |
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借款 |
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|
总负债 |
|
$ |
|
未合并VIE(公司不是主要受益人,但拥有可变权益)
根据管理层的分析,本公司不是下文讨论的VIE的主要受益人,因为它既没有(I)权力指导对VIE的经济表现最重要的活动,也没有(Ii)承担VIE的损失的义务或从VIE获得利益的权利,这可能对VIE产生重大影响。因此,以下VIE未在公司截至2023年12月31日的财务报表中合并。本公司不断重新评估其是否被视为其未合并VIE的主要受益人。公司对每个未合并的VIE的最大风险敞口在下表的“最大亏损敞口”一栏中列出。
无担保次级债券
公司拥有一家
(Back至索引)
102
(Back至索引)
Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并财务报表附注--(续)
2023年12月31日
该公司记录了其在RCT I和RCT II普通股中的投资为#美元
下表显示了公司未合并VIE的分类、公允价值和最大损失风险 2023年12月31日(千人):
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无担保次级债券 |
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最大损失风险 |
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资产 |
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应计应收利息 |
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$ |
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$ |
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||
对未合并实体的投资 |
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$ |
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||
总资产 |
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||
负债 |
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||
应计应付利息 |
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不适用 |
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借款 |
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|
|
不适用 |
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||
总负债 |
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||
净(负债)资产 |
|
$ |
( |
) |
|
|
|
2023年12月31日,没有明确安排或隐性可变利益可能要求公司向其任何未合并VIE提供财务支持。
注4 -补充现金流量信息
下表汇总了公司补充披露的现金流信息(单位:千):
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
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|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
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|||
补充现金流: |
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以现金支付的利息支出 |
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$ |
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$ |
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$ |
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以现金支付的所得税 |
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— |
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非现金经营活动包括: |
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收购其他使用权资产 |
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$ |
— |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
其他经营租赁负债的承担 |
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— |
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非现金投资活动包括以下内容: |
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|||
收到代替贷款止赎契约的收益 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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|||
与收到代替止赎契约相关的待售资产 |
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( |
) |
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( |
) |
|
|
( |
) |
非现金融资活动包括以下内容: |
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以普通股支付的激励报酬 |
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$ |
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|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
优先股分配应计但未支付 |
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|
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|||
递延债务发行成本的资本化摊销 |
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— |
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|
— |
|
|
资本化利息 |
|
|
|
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— |
|
|
|
— |
|
(Back至索引)
103
(Back至索引)
Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并财务报表附注--(续)
2023年12月31日
注5 -限制现金
下表总结了公司的受限制现金(以千计):
|
|
十二月三十一日, |
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2023 |
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2022 |
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受限现金: |
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建筑贷款托管现金 |
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$ |
|
|
$ |
|
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合并CRE证券化持有的现金 |
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||
各种托管账户中持有的受限制现金 |
|
|
|
|
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存款账户中持有的受限制现金 |
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|
|
|
|
||
总 |
|
$ |
|
|
$ |
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(Back至索引)
104
(Back至索引)
Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并财务报表附注--(续)
2023年12月31日
注6 -贷款
以下是公司贷款摘要(以千美元计,脚注中的金额除外):
描述 |
|
数量 |
|
本金 |
|
|
未摊销(折扣)保费,净 (1) |
|
|
摊销成本 |
|
|
信贷损失准备 |
|
|
账面价值 |
|
|
合约利率 (2) |
|
到期日 (3)(4) |
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2023年12月31日: |
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为投资而持有的CRE贷款: |
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|
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整体贷款 (5)(6)(7) |
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$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
100万 BR加 |
|
2024年1月至2027年1月 |
||||
夹层贷款 (5) |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
2028年6月 |
||||
为投资而持有的CRE贷款总额 |
|
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|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
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|||
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|||||
2022年12月31日: |
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|
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为投资而持有的CRE贷款: |
|
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|
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|||||
整体贷款 (5)(6) |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
100万 BR加 |
|
2023年1月至2026年7月 |
||||
夹层贷款 (5) |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
2028年6月 |
||||
为投资而持有的CRE贷款总额 |
|
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
|
|
以下是公司按房地产类型划分的投资CRE贷款摘要(以千美元计,脚注中的金额除外):
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|
2023年12月31日 |
|
|
2022年12月31日 |
|
||||||||||
属性类型 |
|
账面价值 |
|
|
贷款组合的百分比 |
|
|
账面价值 |
|
|
贷款组合的百分比 |
|
||||
多个家庭 |
|
$ |
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
% |
||||
办公室(1)(2) |
|
|
|
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|
% |
|
|
|
|
|
% |
||||
酒店 |
|
|
|
|
|
% |
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|
|
|
|
% |
||||
自助仓储 |
|
|
|
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|
% |
|
|
|
|
|
% |
||||
零售(3) |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
||||
总 |
|
$ |
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
% |
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105
(Back至索引)
Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并财务报表附注--(续)
2023年12月31日
以下是公司按地理位置划分的投资CRE贷款摘要(单位:千美元,脚注中的金额除外):
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2022年12月31日 |
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||||||||||
地理位置 |
|
账面价值 |
|
|
贷款组合的百分比 |
|
|
账面价值 |
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|
贷款组合的百分比 |
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||||
西南 (1) |
|
$ |
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
% |
||||
东南 |
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% |
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|
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|
% |
||||
高山 |
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|
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% |
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|
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|
% |
||||
大西洋中部 |
|
|
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% |
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|
% |
||||
太平洋 |
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|
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|
|
% |
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|
|
|
|
% |
||||
东北 (2) |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
||||
东、北中部 (3) |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
||||
西北部中部 |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
||||
总 |
|
$ |
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
% |
以下是公司持作投资的CRE贷款的合同到期日摘要,按摊销成本计算(单位:千,脚注中的金额除外):
描述 |
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
2026年及以后 |
|
|
总 |
|
||||
2023年12月31日: |
|
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|
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|
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||||
整体贷款 (1) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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|
$ |
|
||||
夹层贷款 |
|
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— |
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|
|
— |
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|
|
|
|
||
CRE贷款总额 (2) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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|
$ |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
描述 |
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2025年及其后 |
|
|
总 |
|
||||
2022年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
整体贷款 (1) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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|
$ |
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||||
夹层贷款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
||
CRE贷款总额 (2) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
没有单一贷款或投资占公司总资产的10%以上,也没有单一投资集团产生的总收入超过10%。
本金应收还款
应收本金还款指公司的服务人员和受托人已收到但尚未汇回公司的贷款本金付款。2023年和2022年12月31日,该公司拥有
(Back至索引)
106
(Back至索引)
Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并财务报表附注--(续)
2023年12月31日
注7 -融资应收账款
下表显示了截至年度的信用损失拨备活动 2023年12月31日和2022年12月31日(单位:千):
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
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|||||
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|
2023 |
|
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2022 |
|
||
年初信贷损失准备 |
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$ |
|
|
$ |
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||
信贷损失准备金 |
|
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|
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收费 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
年终信贷损失准备 |
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$ |
|
|
$ |
|
截至2023年12月31日止年度,本公司就预期信贷损失计提拨备$
2023年6月,该公司收到了中东部地区一笔本金余额为美元的办公室贷款的代止赎契约
于截至2022年12月31日止年度内,本公司就预期信贷损失计提准备金#美元
除了公司对信贷损失的一般估计外,如果公司确定有可能取消抵押品赎回权或出售贷款或基础抵押品,公司还可能被要求单独评估依赖抵押品的贷款的信用损失。在2023年12月31日和2022年12月31日, $
在2023年12月31日和2022年12月31日,该公司分别评估了以下贷款:
(Back至索引)
107
(Back至索引)
Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并财务报表附注--(续)
2023年12月31日
此外,在2023年12月31日,公司单独评估了前一年未评估的另一笔贷款:
信用质量指标
商业房地产贷款
华润置业贷款以多元化的房地产组合作抵押,并根据多项因素的集体评估进行信贷质素评估,这些因素包括但不限于:抵押品相对于承保计划的表现、发放以来的时间、目前隐含及/或重新承保的LTV比率、贷款结构及退出计划。根据贷款对这些不同因素的表现,贷款评级从1到5,评级为1的贷款代表信用质量最高的贷款,评级为5的贷款代表信用质量最低的贷款。评估的因素为监控公司贷款组合中的信贷转移提供了一般标准;因此,根据收到的新信息,贷款的评级可能会提高或恶化。
下列标准应用作一般准则,因此,并不是每笔贷款都具有以下每一类贷款的所有特征。
风险评级 |
|
风险特征 |
|
|
|
1 |
|
房地产表现超出了承保的预期。 |
|
|
入住率稳定,该物业的入住率一直很高,该物业拥有多样化和高质量的租户组合。 |
|
|
|
2 |
|
物业表现符合承保的期望,并符合或超过契约及表现标准。 |
|
|
入住率稳定、接近稳定或正在承保的轨道上。 |
|
|
|
3 |
|
房地产表现落后于承保预期。 |
|
|
入住率不稳定,物业有一些租约展期。 |
|
|
|
4 |
|
房地产表现明显落后于承保预期。业绩标准和贷款契约偶尔需要豁免。 |
|
|
入住率不稳定,物业有大量的租约展期。 |
|
|
|
5 |
|
房地产表现明显低于承保预期。贷款不符合贷款契约和绩效标准, 可能是 默认。预期销售收益不足以偿还到期贷款。 |
|
|
*该物业的空置率很高,剩余租户的展期也很大。 |
|
|
指定后需要更新评估,并根据需要更新。 |
债务资产管理和某些财务人员至少每季度对所有CRE贷款进行评估,以确定是否存在任何信用恶化。夹层贷款作为次级投资的性质,可能会面临更大的信用风险。
为了计算CECL项下的季度信贷损失拨备,本公司根据相关抵押品财产类型汇集CRE贷款,并在大约一年的时间内采用违约概率和违约损失的方法,之后立即恢复到历史平均损失率。
(Back至索引)
108
(Back至索引)
Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并财务报表附注--(续)
2023年12月31日
按摊销成本计算的中国铁路公司贷款的信用风险情况如下(除脚注中的金额外,以千计):
|
|
评级1 |
|
|
评级2 |
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|
评级3 |
|
|
评级4 |
|
|
评级5 |
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|
总计(1) |
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||||||
2023年12月31日: |
|
|
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|
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整体贷款,浮动利率 |
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夹层贷款 |
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总 |
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||||||
2022年12月31日: |
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整体贷款,浮动利率 |
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夹层贷款 |
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总 |
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$ |
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按摊销成本计算的CRE贷款按发起年份划分的信用风险概况如下(单位:千,脚注中的金额除外):
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
之前 |
|
|
总计(1) |
|
|||||||
2023年12月31日: |
|
|
|
|
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|
|
|
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|||||||
全额贷款,浮动利率: (2) |
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评级2 |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||
评级3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
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|||||||
评级4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|||||||
评级5 |
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
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整体贷款总额,浮动利率 |
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|||||||
夹层贷款(评级5) |
|
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|||||||
总 |
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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之前 |
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总计(1) |
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2022年12月31日: |
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全额贷款,浮动利率: (2) |
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评级3 |
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评级4 |
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评级5 |
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该公司拥有
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109
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Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并财务报表附注--(续)
2023年12月31日
贷款组合账龄分析
下表列出了截至按摊销成本计算的CRE贷款所示日期的CRE贷款组合账龄分析(单位:千,脚注中的金额除外):
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30-59天 |
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60-89天 |
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大于90 |
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逾期合计 |
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当前(2) |
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应收贷款总额 (3) |
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贷款总额> 90天和应计 |
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2023年12月31日: |
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整体贷款,浮动利率 |
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夹层贷款 (4) |
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2022年12月31日: |
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整体贷款,浮动利率 |
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夹层贷款 (4) |
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于二零二三年十二月三十一日,本公司已
贷款修改
当确定借款人遇到财务困难并修改协议以:(i)免除本金,(ii)降低利率,(iii)造成非微不足道的付款延迟,(iv)延长贷款期限或(v)其任何组合时,公司必须披露修改。
截至2023年12月31日止年度内,本公司订立
截至2022年12月31日止年度,公司签订
注8 -对房地产和其他收购资产的投资和推定负债
2023年12月31日,本公司持有以下投资
2023年2月,该公司出售了东北地区的一处酒店物业,该物业此前被指定为持有待售物业。这家旅馆的财产以$成交。
(Back至索引)
110
(Back至索引)
Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并财务报表附注--(续)
2023年12月31日
2023年6月,本公司收到位于东北中部地区一处写字楼物业的替代止赎契据。公司决定,该财产的购置应作为资产购置入账,购置日的公允价值为#美元。
(Back至索引)
111
(Back至索引)
Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并财务报表附注--(续)
2023年12月31日
下表汇总了公司收购资产和承担负债的账面价值(单位:千,脚注中的金额除外):
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2023年12月31日 |
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2022年12月31日 |
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成本基础 |
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累计折旧和摊销 |
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账面价值 |
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成本基础 |
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累计折旧和摊销 |
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账面价值 |
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收购的资产: |
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房地产、股权投资: |
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房地产投资(1) |
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使用权资产(2)(3) |
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无形资产(4) |
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小计 |
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贷款活动对房地产的投资: |
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持有待售物业(5) |
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承担的负债: |
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房地产、股权投资: |
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应付按揭贷款 |
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其他负债 |
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租赁负债(3)(6) |
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小计 |
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贷款活动对房地产的投资: |
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为出售而持有的负债(7) |
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房地产和待售物业的净投资总额(8) |
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该公司于2022年4月以酒店物业的股权投资收购了地面租赁。该地面租赁具有相关的高于市场租赁无形负债。地面租赁赋予公司使用其酒店经营土地的权利,地面租赁付款增加
(Back至索引)
112
(Back至索引)
Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并财务报表附注--(续)
2023年12月31日
截至2023年和2022年12月31日止年度,t该公司记录租赁付款为美元
截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度,公司记录摊销费用为美元
注9 -租赁
除注8中讨论的地面租赁外,公司还拥有办公空间和办公设备的经营租赁。租约的有效期为
下表总结了公司的经营租赁(以千计):
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2023年12月31日 |
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2022年12月31日 |
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经营租赁: |
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使用权资产 |
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加权平均剩余租期: |
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加权平均贴现率(1): |
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% |
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113
(Back至索引)
Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并财务报表附注--(续)
2023年12月31日
下表总结了公司在所示期间的经营租赁成本和现金付款(单位:千):
|
|
截至2023年12月31日的年度 |
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截至2022年12月31日的年度 |
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租赁费: |
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经营租赁成本 |
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其他信息: |
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为计入租赁负债的金额支付的现金 |
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来自经营租赁的经营现金流 |
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$ |
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下表总结了公司按未贴现年度计算的经营租赁现金流义务(以千计):
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经营租约 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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2028 |
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|
此后 |
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|
小计 |
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|
|
|
减:折扣的影响 |
|
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( |
) |
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$ |
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注10 -对未合并实体的投资
公司于2023年和2022年12月31日对未合并实体的投资包括一
(Back至索引)
114
(Back至索引)
Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并财务报表附注--(续)
2023年12月31日
注11 -借
该公司历来通过使用有担保和无担保借款为其投资(包括投资证券和贷款)的收购提供资金。
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|
未偿还本金 |
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|
非正式发行成本和折扣 |
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未偿还借款 |
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加权平均借款利率 |
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加权平均剩余成熟度 |
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抵押品价值 |
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2023年12月31日: |
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ACN 2021-FL 1高级票据 |
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ACN 2021-FL 2高级票据 |
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高级担保融资机制 |
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CRE -定期仓库融资设施 (1) |
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应付按揭贷款 |
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无担保初级次级债券 |
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未偿还本金 |
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非正式发行成本和折扣 |
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未偿还借款 |
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加权平均借款利率 |
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加权平均剩余成熟度 |
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抵押品价值 |
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2022年12月31日: |
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ACN 2021-FL 1高级票据 |
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ACN 2021-FL 2高级票据 |
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高级担保融资机制 |
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CRE -定期仓库融资设施 (1) |
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应付抵押贷款 |
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无担保初级次级债券 |
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证券化
下表列出了有关公司合并证券化的某些信息 2023年12月31日(千人):
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截止日期 |
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到期日 |
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再投资期结束 (1) |
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从成交之日到2023年12月31日的票据偿还总额 |
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ACR 2021-FL1 |
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$ |
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ACR 2021-FL2 |
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公司证券化持有的投资以证券化的借款为抵押,因此,公司、其债权人或股东无法获得这些投资。公司在2023年12月31日和2022年12月31日持有的证券化的所有优先票据在合并中被剔除。
(Back至索引)
115
(Back至索引)
Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并财务报表附注--(续)
2023年12月31日
XAN 2019-RSO7
2019年4月,本公司关闭了Exantas Capital Corp.2019-RSO7,Ltd.(以下简称Xan 2019-RSO7),
XAN 2020-RSO8
2020年3月,公司关闭了Xan 2020-RSO8,一个美元
XAN 2020-RSO9
2020年9月,公司关闭了Xan 2020-RSO9,一美元
ACR 2021-FL1
2021年5月,本公司关闭英亩商业地产2021-FL 1 Issuer,Ltd.(以下简称ACR 2021-FL 1),a$
截至收盘时,向投资者发行的优先票据包括以下类别:(I)$
所有发行的票据均于
ACR 2021-FL2
2021年12月,该公司完成了英亩商业地产2021-FL2 Issuer,Ltd.(以下简称ACR 2021-FL2),这是一项CRE债务证券化交易,可融资高达$
截至收盘时,向投资者发行的优先票据包括以下类别:(I)$
所有发行的票据均于
(Back至索引)
116
(Back至索引)
Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并财务报表附注--(续)
2023年12月31日
公司债务
无担保次级债券
2006年,本公司成立了RCT I和RCT II,其唯一目的是发行和销售代表优先实益权益的资本证券。RCT I和RCT II没有合并到公司的合并财务报表中,因为公司不被视为这些实体的主要受益人。关于资本证券的发行和销售,本公司发行了RCT I和RCT II的次级债券,金额为#美元。
有几个
RCT一和RCT II普通股持有人的权利仅在发生违约时从属于资本证券持有人的权利;否则,普通股证券的经济和投票权与资本证券同等。RCT I和RCT II的资本和普通股必须在各自持有的次级债券到期或赎回时强制赎回。除非提前解散,否则RCT I将于2041年5月解散,RCT II将于2041年9月解散。次级债券是RCT I和RCT II的唯一资产,于
4.50%可转换优先票据
该公司发行了$
在截至2021年12月31日的年度内,公司回购了$
2022年2月,该公司回购了$
高级无担保票据
5.75%2026年到期的高级无担保票据
2021年8月16日,该公司发行了美元
(Back至索引)
117
(Back至索引)
Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并财务报表附注--(续)
2023年12月31日
契约包含限制性契约,除其他事项外,要求公司维持一定的财务比率。上述限制受制于补充契约中规定的例外情况。2023年12月31日,该公司遵守了这些公约。契约规定了惯例违约事件,其中包括(在某些情况下须遵守惯例宽限期和救济期):(I)不支付本金或利息,(Ii)违反契约或5.75%高级无担保票据中包含的某些契诺,(Iii)公司或公司已投资至少$的附属公司的某些其他债务违约或加速发生
12.00%高级无抵押票据
于二零二零年七月,本公司与橡树资本管理公司(“橡树资本”)及马萨诸塞州互助人寿保险公司(“MassMutual”)订立票据及认股权证购买协议(“票据及认股权证购买协议”),根据该协议,本公司可不时向橡树及MassMutual发行最高不超过$
于2021年8月,本公司与本公司订立一项协议,规定悉数赎回12.00%高级无抵押票据的未偿还余额,并向橡树资本及MassMutual支付合共$
融资安排
公司融资安排项下的借款由公司或其一个或多个子公司提供担保。
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2023年12月31日 |
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未偿还借款 |
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抵押品价值 |
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抵押品职位数量 |
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抵押品价值 |
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抵押品职位数量 |
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高级担保融资机制 |
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摩根大通银行,N.A.(3) |
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摩根士丹利抵押资本控股有限责任公司(4) |
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应付按揭贷款 |
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Readycap Commercial,LLC (5) |
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海景人寿年金公司(6)(7) |
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佛罗里达州佩斯基金机构(6)(8) |
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118
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Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并财务报表附注--(续)
2023年12月31日
下表显示了有关公司融资安排下风险金额的信息(以千美元计):
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风险金额 |
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加权平均剩余成熟度 |
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加权平均利率 |
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2023年12月31日: |
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高级担保融资机制 (1) |
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马萨诸塞州互助人寿保险公司 |
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CRE -定期仓库融资设施 (1)(2) |
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摩根大通银行,新泽西州A. |
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摩根士丹利抵押资本控股有限责任公司 |
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应付按揭贷款 |
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Readycap Commercial,LLC (3) |
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海景人寿和年金公司 (4)(5) |
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佛罗里达州佩斯基金机构(4)(5) |
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截至2023年12月31日,本公司遵守了每项协议中的所有财务契约。
高级担保融资机制
于2020年7月31日,本公司的一间间接全资附属公司(“控股”)与其直接全资附属公司(“借款人”)订立一项
(Back至索引)
119
(Back至索引)
Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并财务报表附注--(续)
2023年12月31日
就大额相互贷款协议而言,本公司与Exantas Real Estate Funding 2018-RSO6 Investor,LLC(“RSO6”)、Exantas Real Estate Funding 2019-RSO7 Investor,LLC(“RSO7”)及Exantas Real Estate Funding 2020-RSO8 Investor,LLC(“RSO8”)订立担保(“大额相互担保”),各自为本公司的间接全资附属公司,以大额相互贷款协议项下的抵押方为受益人。RSO6、RSO7和RSO8已不复存在。根据大额相互担保,本公司全面担保控股公司及借款人在大额相互贷款协议项下的所有付款及履行情况。此外,本公司及之前的RSO6、RSO7及RSO8作出若干陈述及保证,并同意不招致债务或留置权,但须受若干例外情况所限,并同意向贷款人提供若干资料。
在2020年9月,修订了《大额互助贷款协议》,据此(I)修订了初始投资组合资产,并为每项初始投资组合资产设定了商定的预付款利率(每项,均为《初始投资组合资产预付款利率》),以及(Ii)修订了《大额互助贷款协议》下的循环贷款安排,要求初始贷款人(现为MassMutual)为任何未来符合资格的投资组合资产提供特定的垫款比率,并将任何时候未偿还的垫款总额限制为贷款总额,而不是
大额互助贷款协议于若干情况下进一步修订,据此(I)大额互助同意成立若干附属公司以持有房地产,及(Ii)该等附属公司同意订立以大额互助贷款协议项下的担保方为受益人的担保协议。
于2022年7月,控股、借款人及贷款人订立大额相互贷款协议第五修正案(“2022年7月修正案”),以(I)将可用年期由
于2022年12月,Holdings、借款人及贷款人订立经修订及重订的贷款及服务协议,修订及重述现有的贷款及服务协议,并反映一项不超过#美元的优先担保定期贷款安排。
经修订和重述的贷款和服务协议包含违约事件,但须遵守此类融资安排的某些重要性阈值和宽限期。此类违约事件的补救措施也适用于此类交易,包括宣布最终到期日已经发生、到期预付款以及清算担保该系列的资产。
根据经修订及重订的贷款及服务协议,借款人于大额相互贷款协议项下的责任以借款人的资产及Holdings于借款人的权益作抵押,包括所有分派、收益及Holdings于借款人的权益所产生的利润。
CRE-定期仓库融资安排
于二零一二年二月,一家全资附属公司与富国银行订立总回购及证券协议(“二零一二年融资安排”),为华富银行贷款的发放提供资金。于2018年7月,该附属公司订立经修订及重述的总回购协议(“2018融资机制”),以换取延展费及其他合理成本,以维持美元
(Back至索引)
120
(Back至索引)
Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并财务报表附注--(续)
2023年12月31日
于2018年4月,本公司的间接全资附属公司与巴克莱订立主回购协议(“巴克莱贷款”),为华润置业贷款的发放提供资金。关于巴克莱贷款,本公司签订了一份担保协议(“巴克莱担保”),根据该协议,本公司为巴克莱贷款项下的所有付款和履约提供全面担保。2021年10月,对巴克莱贷款和巴克莱担保进行了修订,将贷款的周转期延长至
摩根大通贷款的最高额度为美元
2020年5月,该公司签署了摩根大通担保修正案,修订了截至2020年2月29日的最低股权财务契约。2020年10月,本公司对摩根大通担保进行了修订,修订了一项公约定义,以便根据基于风险评级的方法确定信贷损失。于2021年9月及10月,摩根大通融资机制两次修订,导致(I)摩根大通融资机制的到期日延长至2024年10月,(Ii)更新担保协议所载本公司的有形净值要求及最低流动资金承诺,及(Iii)修改有关在确定基准过渡事件后更换伦敦银行同业拆息的市场条款。2022年11月,对摩根大通贷款机制进行了修订,修订内容如下:(I)EBITDA与利息支出比率,(Ii)总负债与总股本的最高比率,以及(Iii)最低无担保流动性要求,每个要求都将持续到2023年9月。2023年7月,摩根大通融资机制被修订,将到期日延长至2026年7月,并将(I)利息支出比率的EBITDA、(Ii)总负债与其总股本的最高比率和(Iii)最低无担保流动性要求的修正案延长至2024年12月。
摩根大通的融资工具包含追加保证金的条款,如果购买的资产价值下降,这些条款将为摩根大通提供某些权利。在这种情况下,摩根大通可能会要求本公司转移必要金额的现金,以消除该等保证金赤字或回购导致追加保证金通知的资产(S)。
关于摩根大通贷款,本公司根据摩根大通担保为摩根大通贷款项下的付款及履约提供担保,上限为
摩根大通融资安排规定了违约事件,但须遵守此类融资安排惯常的某些重大门槛和宽限期。对此类违约事件的补救也是此类融资安排的惯例,包括加快摩根大通贷款下未偿还的本金金额,以及摩根大通清算当时受摩根大通贷款约束的购买资产。
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121
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Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并财务报表附注--(续)
2023年12月31日
2021年11月,本公司的一家间接全资子公司签订了一项
摩根士丹利基金包含催缴保证金的条款,如果购买的资产价值下降,摩根士丹利将获得某些权利。在该等情况下,摩根士丹利可要求附属公司将消除该等保证金赤字所需数额的现金转移,或回购导致追缴保证金通知的资产(S)。
本公司根据一份担保协议(“摩根士丹利担保”)为其附属公司在摩根士丹利贷款项下的付款及履约提供担保,上限为
摩根士丹利融资机制规定了违约事件,但须遵守此类融资安排惯常采用的某些重要性门槛和宽限期。对此类违约事件的补救也是此类融资安排的惯例,包括加快摩根士丹利贷款项下未偿还的本金,以及由摩根士丹利清算当时受摩根士丹利贷款约束的所购资产。
应付按揭贷款
2022年4月,FSU学生创业公司的全资子公司Chapel Drive West,LLC与ReadyCap Commercial,LLC(“ReadyCap”)签订了一项贷款协议(“抵押贷款”),为收购一个学生公寓综合体提供资金。按揭只收取利息,本金余额上限为$
抵押贷款包含违约事件,但须遵守此类融资安排的某些重要性阈值和宽限期。此类违约事件的补救措施也适用于此类交易。
2023年1月,Chapel Drive East,LLC(FSU Student Venture的全资子公司)与Oceanview Life and Annuity Company(“Oceanview”)签订了一份贷款协议(“建设贷款协议”),为学生公寓综合体的建设提供资金(“建设贷款”)。建设贷款仅限利息,最高本金余额为美元
除了建筑贷款外,Chapel Drive East,LLC还与佛罗里达州佩斯资助机构达成了一项融资协议,为节能建筑改进提供资金,最高本金余额为美元
关于该公司对学生公寓的投资,Acres RF签订了与建设贷款相关的担保。根据该等担保,Jason Pollack、Frank Dellaglio及Acres RF(统称为“担保人”)为海景的利益,根据建筑贷款协议向海景提供有限的“坏男孩”担保,直至
(Back至索引)
122
(Back至索引)
Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并财务报表附注--(续)
2023年12月31日
根据抵押品或契据的止赎或代替止赎的其他转让,海景接受清偿债务的较早日期或财产的出售日期。担保人亦订立一份为海景之利益而订立之竣工保证协议,以保证根据建造贷款协议及时完成该项目,以及订立一份承保协议,以保证海景担保及由Chapel Drive East,LLC无条件支付与该物业之营运、维护及管理有关之所有惯常或必要成本及开支,以及共同及个别以海景为受益人之环境弥偿协议,根据该协议,作为担保人之担保人提供环境陈述及保证、契诺及弥偿(统称“保证”)。这些担保包括英亩RF所需的某些金融契约,包括所需的净值和流动性要求。
按类别和年份分列的公司借款本金的合同到期日见下表(除脚注中的金额外,以千计):
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总 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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2028年及之后 |
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2023年12月31日: |
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高级担保融资机制 |
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CRE -定期仓库融资设施 (1) |
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应付按揭贷款 |
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5.75%优先无担保票据 |
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无担保初级次级债券 |
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注12 -股份发行和回购
2021年5月,以及随后的2021年6月,公司总共发行了
于二零二一年十月四日,本公司及基金经理与配售代理Jones Trading Institution Services LLC(“Jones Trading”)订立股权分派协议,据此,本公司可不时发行及出售
2024年7月30日或之后,公司可自行选择赎回其
(Back至索引)
123
(Back至索引)
Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并财务报表附注--(续)
2023年12月31日
2023年12月31日,该公司拥有
2021年11月,董事会授权并批准继续使用其现有的股份回购计划,以额外回购$
截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度,公司回购了$
就票据和令状购买协议而言,12.00%优先无担保票据向Oaktree和MassMutual提供了购买总计高达
注13 -基于分享的补偿
于2021年6月,本公司股东批准了英亩商业地产公司第三次修订及重订的综合股权补偿计划(“综合计划”)及英亩商业地产公司经理激励计划(“经理计划”,连同综合计划,称为“计划”)。对综合计划进行了修订,以(1)将批准发行的股票数量增加
综合计划和经理计划由公司董事会薪酬委员会(“薪酬委员会”)管理。2020年,薪酬委员会和董事会创建了股权奖励参数,这些参数不再是自由裁量的,而是基于公司使用普通股账面价值作为适当基准实现的绩效参数。有关根据经理计划颁发的奖励的描述,请参阅注17。
公司确认基于股票的薪酬支出为#美元。
根据本公司经修订的第四份经修订及重新签署的管理协议(“管理协议”),激励性薪酬按季支付。至.为止
该公司发行了
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124
(Back至索引)
Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并财务报表附注--(续)
2023年12月31日
下表汇总了公司根据计划和管理协议进行的限制性普通股交易:
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经理 |
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董事 |
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股份总数 |
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加权平均授予日公允价值 |
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截至2023年1月1日的未归属股份 |
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已发布 |
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既得 |
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截至2023年12月31日的未归属股份 |
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未归属的限制性普通股预计将在以下年度归属:
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股份 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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总 |
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2023年12月31日,与未归属限制性股票相关的未确认补偿成本总额为美元
注14 -每股收益
下表列出了所列期间每股普通股基本和稀释收益(亏损)的对账(以千美元计,每股金额除外):
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截至十二月三十一日止的年度, |
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2023 |
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2022 |
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净收入 |
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分配给优先股的净利润 |
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可分配给非控制性权益的净亏损,扣除税款 |
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可分配给普通股的净利润(损失) |
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已发行普通股加权平均数: |
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已发行普通股加权平均数-基本 |
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加权平均未行使的认购权数量 (1) |
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已发行普通股加权平均总数-基本 |
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稀释性证券的影响-未归属的限制性股票 |
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已发行普通股加权平均数--摊薄 |
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每股普通股净收益(亏损)-基本 |
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每股普通股净收益(亏损)-稀释后 |
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注15 -说明
为了有资格成为房地产投资信托基金,该公司目前必须至少
(Back至索引)
125
(Back至索引)
Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并财务报表附注--(续)
2023年12月31日
公司2024年的分配现在并将由公司董事会决定,董事会还将考虑所宣布的任何分配的构成,包括以现金支付一部分和以额外普通股支付余额的选择。
截至2023年12月31日、2022年及2021年12月31日止年度,该公司做到了
下表列出了宣布的分配(按每股计算) 截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度,公司C系列优先股和D系列优先股:
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C系列优先股 |
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D系列优先股 |
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支付日期 |
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已付总分配 |
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每股分配 |
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支付日期 |
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已付总分配 |
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每股分配 |
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(单位:千) |
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(单位:千) |
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2023 |
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3月31 |
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9月30日 |
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6月30日 |
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9月30日 |
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6月30日 |
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3月31 |
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不适用 |
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不适用 |
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不适用 |
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注16 -累积的其他综合损失
这是e下表列出了截至2023年12月31日止年度衍生品未实现净亏损(累计其他全面亏损的唯一组成部分)的变化(单位:千):
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累计其他综合损失-衍生品未实现净收益 |
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2023年1月1日的余额 |
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$ |
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) |
从累计其他全面亏损中重新分类的金额(1) |
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2023年12月31日的余额 |
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$ |
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) |
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126
(Back至索引)
Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并财务报表附注--(续)
2023年12月31日
附注17--关联方交易
管理协议
本公司于二零零五年三月与经理订立管理协议,该协议于二零二四年二月十五日修订,根据该协议,经理提供本公司日常运作管理。管理协议要求经理按照公司董事会制定的政策和投资指导方针管理公司的业务。经理在公司董事会的监督和指导下提供服务。基金经理负责公司证券投资的选择、购买和销售、融资活动和提供投资咨询服务。经理及其附属公司还为公司提供一名首席财务官和足够数量的额外会计、财务、税务和投资者关系专业人员。管理人收取的费用和报销的费用如下:
从截至2022年12月31日的季度开始的每个财政季度,计算并拖欠的奖励管理费,金额不少于
(Back至索引)
127
(Back至索引)
Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并财务报表附注--(续)
2023年12月31日
激励性薪酬按季度计算并支付给经理。至.为止
管理协议的当前合同期限将于2024年7月31日结束,该协议规定
公司也可以因下列原因终止管理协议
(Back至索引)
128
(Back至索引)
Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并财务报表附注--(续)
2023年12月31日
原因不包括对公司业务造成重大损害的不令人满意的业绩。
经理可在下列情况下选择终止管理协议:(A)如果公司未能履行或遵守管理协议中包含的任何重大条款、条件或契诺,且在书面通知后30天内此类违约仍在继续;或(B)如果公司根据1940年投资公司法成为一家投资公司,则公司无需支付终止费,终止被视为紧接该事件之前发生。
与Acres Capital Corp.及其某些子公司的关系
与ACRES Capital Corp.及其某些子公司的关系。 该经理是ACRES Capital Corp.的子公司,其中,公司董事长Andrew Fentress担任执行合伙人,公司总裁、首席执行官兼董事Mark Fogel担任首席执行官兼总裁。Fentress先生和Fogel先生也是ACRES Capital Corp的股东和董事会成员。
于2020年7月31日生效,本公司与经理订立管理协议,根据该协议,经理提供公司日常运作管理,并收取管理费。截至2023年12月31日、2022年及2021年12月31日止年度,经理赚取基本管理费为美元
经理及其附属公司为公司提供了一名首席财务官和足够数量的额外会计、财务、税务和投资者关系专业人员。公司根据分配给公司运营的时间百分比,报销经理的费用:(a)首席财务官的工资、薪资和福利,以及(b)会计、财务、税务和投资者关系专业人员的部分工资、薪资和福利。公司报销经理产生的与公司运营直接相关的自付费用和某些其他费用。
截至2023年12月31日、2022年及2021年12月31日止年度,公司向经理报销了美元
2020年7月31日,公司直接全资子公司ACRES RF提供了美元
ACRES贷款的利息为
(Back至索引)
129
(Back至索引)
Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并财务报表附注--(续)
2023年12月31日
截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度,公司录得利息收入为美元
在截至2022年12月31日的年度内,该公司发起了一笔CRE全额贷款,面值为美元
2023年12月31日,公司保留股权于
截至2022年12月31日止年度,该公司与ACRES Capital Corp.的附属公司ACRES Loan Origination,LLC共同发起并签订了联合融资协议, 对
与Acres Capital Servicing LLC的关系。根据MassMutual贷款协议,ACRES Capital Corp.和经理的附属公司ACRES Capital Servicing LLC(“ACRES Capital Servicing”)担任投资组合服务商。此外,ACRES Capital Servicing还担任XAN 2019-RSO 7、XAN 2020-RSO 8和XAN 2020-RSO 9的特约服务商,并担任ACC 2021-FL 1和ACC 2021-FL 2的特约服务商。
截至2023年、2022年及2021年12月31日止年度,ACRES资本服务收到
与ACRES Commercial Mortgage,LLC的关系.截至2023年12月31日止年度经董事会批准后,该公司以美元购买了参与其中
与Acres抵押品经理LLC的关系。Acres抵押品经理LLC是Acres Capital Corp.的附属公司和经理,担任ACR 2021-FL1和ACR 2021-FL2的抵押品经理,免除了这一职位的费用。
与Acres Development Management LLC的关系。Acres Development Management,LLC(“Devco”)是The Manager的母公司Acres Capital Corp.的全资子公司。Devco以不同身份担任公司投资组合内直接股权投资的共同开发商或业主代表。在2021年11月、2021年12月和2022年4月,通过直接投资获得的三项华润置业股权投资的合资实体与Devco签订了开发协议(“开发协议”)。
根据开发协议,Devco同意按照开发标准管理与每项股权投资相关的项目的开发,以换取相当于
与Acres Share Holdings,LLC的关系。截至2023年12月31日止年度内,公司发行了
(Back至索引)
130
(Back至索引)
Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并财务报表附注--(续)
2023年12月31日
截至2022年12月31日止年度,ACRES Share Holdings,LLC获得
与资源房地产机会房地产投资信托基金的关系
2020年7月,Acres和本公司与美国资源公司签订了协议,根据协议,美国资源公司提供办公空间和其他与办公相关的服务,并执行内部审计计划。2020年9月,转租从资源美国转让给资源房地产机会房地产投资信托基金,内部审计聘书从资源美国转让给资源房地产机会房地产投资信托基金的子公司资源新公司有限责任公司。本公司前非雇员董事为资源房地产机会房地产投资信托基金的执行及董事成员。在截至2021年12月31日的年度内,本公司产生了
附注18--金融工具的公允价值
该公司拥有
当事件或环境变化显示某些资产的账面价值可能减值时,本公司按非经常性原则计量该等资产的公允价值。对公允价值的调整通常是由于对持有待出售的资产或因减值而减值的资产采用较低的摊余成本或公允价值进行会计处理。
于2023年6月,本公司收到一项物业的止赎契据,该物业曾作为华润置业全部贷款的抵押品,收购后立即在本公司的综合资产负债表上被分类为待售物业(见附注8)。对该财产进行了评估,确定其公允价值为#美元。
本公司须披露可实际估计其价值的金融工具的公允价值。本公司现金及现金等价物、限制性现金、应计应收利息、应收本金偿还、应计应付利息及应付分派等短期金融工具的公允价值接近其在综合资产负债表上的账面价值。公司资产和负债的公允价值估计如下:
CRE全额贷款。本公司为投资而持有的贷款的公允价值是通过使用向信用评级相似且剩余期限相同的借款人发放类似贷款的当前利率对预期未来现金流量进行贴现来计量的。浮动利率贷款的面值预期接近公允价值,除非存在信用恶化的证据,在这种情况下,公允价值接近面值减去通过个别评估估计的贷款拨备。该公司的浮动利率CRE贷款的利率为
CRE夹层贷款。从历史上看,这是通过使用当前利率对预期剩余现金流进行贴现来衡量的,相同剩余期限将按当前利率发行类似工具。公司的夹层贷款的贴现率为
应收贷款关联方。这是使用贴现现金流模型估计的。
CRE证券化中的优先票据、5.75%的高级无担保票据和初级次级票据。这些是使用基于类似证券交易的隐含收益率的贴现现金流模型估计的。
高级担保融资设施、仓库融资设施和应付抵押贷款。这些是以伦敦银行同业拆借利率或期限SOFR为指标的可变利率债务工具,定期重置,因此其账面价值接近其公允价值,不包括递延债务发行成本。在2023年12月31日,所有可变利率债务工具都以SOFR为索引。
(Back至索引)
131
(Back至索引)
Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并财务报表附注--(续)
2023年12月31日
本公司合并资产负债表中未按公允价值报告的金融和非金融工具的公允价值列于下表(除脚注中的金额外,以千计):
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公允价值计量 |
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账面价值 |
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公允价值 |
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活跃市场上相同负债资产的报价 |
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重要的其他可观察到的投入 |
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无法观察到的重要输入 |
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2023年12月31日: |
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资产: |
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CRE整体贷款 |
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应收贷款-关联方 |
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负债: |
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CRE证券化中的高级票据 |
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高级担保融资机制 |
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仓库融资设施 |
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应付按揭贷款 |
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次级票据 |
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2022年12月31日: |
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资产: |
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CRE整体贷款 |
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应收贷款-关联方 |
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负债: |
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CRE证券化中的高级票据 |
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高级担保融资机制 |
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仓库融资设施 |
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应付抵押贷款 |
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次级票据 |
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注19 -市场风险和衍生工具
本公司受到某些市场状况变化的影响。市场状况的这些变化可能会对公司的财务业绩产生不利影响,被称为“市场风险”。当认为适当时,本公司利用衍生工具作为风险管理工具,以减轻某些市场风险的潜在影响。本公司利用衍生工具管理的主要市场风险为利率风险及市场价格风险。
该公司还历来通过利率互换管理其利率风险。利率互换是双方根据特定的标的名义金额、资产和/或指数交换现金流的合同。
该公司寻求通过将可调整利率资产与可变利率借款相匹配来管理净收入随利率变化而变化的程度。
该公司将其利率掉期合约归类为现金流对冲,即消除金融资产或负债现金流变化风险的对冲。
该公司于2020年4月终止所有与其融资的CMBS投资组合相关的利率掉期头寸。终止时,公司实现了#美元的损失。
(Back至索引)
132
(Back至索引)
Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并财务报表附注--(续)
2023年12月31日
2023年和2022年12月31日,公司未实现收益 $
下表列出了衍生工具对年内综合经营报表的影响 截至2023年、2022年和2021年12月31日的年度:
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已实现亏损和未实现亏损(1) |
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|
合并业务报表 |
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截至2023年12月31日的年度 |
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截至2022年12月31日的年度 |
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截至2021年12月31日的年度 |
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利率掉期合约,对冲 |
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$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
注20 -财务资产和负债的抵消
下表列出了公司抵消金融负债和衍生负债的概要(单位:千,脚注中的金额除外):
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(i) |
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(Ii) |
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(iii)=(i)-(ii) |
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(Iv) |
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被认可的 |
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已整合 |
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已整合 |
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金融 |
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现金抵押品 |
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(v)=(iii)-(iv) |
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2023年12月31日: |
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仓库融资设施 (2) |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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2022年12月31日: |
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仓库融资设施 (2) |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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与仓库融资设施相关的所有余额均在公司的综合资产负债表中按毛额列报。
该公司的某些仓库融资设施受基本协议管辖,这些协议一般规定在交易双方违约或破产的情况下有抵销权。
(Back至索引)
133
(Back至索引)
Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并财务报表附注--(续)
2023年12月31日
注21 -所得税
下表详细介绍了公司TRS的所得税组成部分(以千计):
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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所得税支出: |
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当前: |
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联邦制 |
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状态 |
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总电流 |
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延期: |
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联邦制 |
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状态 |
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延期合计 |
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总 |
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公司所列年度TRS基于法定税率的所得税费用与实际所得税税率的对账如下(单位:千):
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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所得税(福利)费用: |
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法定税项 |
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扣除联邦福利后的州税和地方税 |
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前期税费调整 |
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估值免税额 |
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( |
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停止运营调整 |
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其他项目 |
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( |
) |
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总 |
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$ |
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$ |
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$ |
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(Back至索引)
134
(Back至索引)
Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并财务报表附注--(续)
2023年12月31日
公司TRS的递延所得税资产和负债组成如下(单位:千):
|
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十二月三十一日, |
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2023 |
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2022 |
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与以下项目相关的递延税项资产: |
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联邦、州和地方损失结转 |
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$ |
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$ |
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无形资产摊销 |
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资本损失结转 |
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股权投资 |
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利息费用限制163(j) |
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递延税项资产总额 |
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估值免税额 |
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( |
) |
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( |
) |
递延税项资产总额,扣除估值免税额 |
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$ |
|
|
$ |
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|
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||
与下列项目有关的递延税项负债: |
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无形资产摊销 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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未实现收益 |
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( |
) |
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( |
) |
应计费用 |
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( |
) |
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递延税项负债总额 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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递延税项资产,净额 |
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$ |
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$ |
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在2023年12月31日和2022年12月31日,该公司有$
该公司还产生了一笔结转的资本总亏损#美元。
本公司于2020年及以后历年须接受美国国税局审核,2020年及以后历年则须接受州及地方司法管辖区审核。
(Back至索引)
135
(Back至索引)
Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并财务报表附注--(续)
2023年12月31日
注22 -季度结果
以下是季度运营业绩的介绍:
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3月31 |
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6月30日 |
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9月30日 |
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12月31日 |
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(未经审计) |
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(未经审计) |
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(未经审计) |
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|
(未经审计) |
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(单位为千,每股数据除外) |
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截至2023年12月31日的年度: |
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利息收入 |
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利息开支 |
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净利息收入 |
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净收入 |
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分配给优先股的净利润 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
分配给非控股权益的净亏损,扣除税款 |
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可分配给普通股的净(损失)收入 |
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( |
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$ |
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每股普通股净(亏损)收入—基本 |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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$ |
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每股普通股净(亏损)收入—摊薄 |
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$ |
( |
) |
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$ |
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3月31 |
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6月30日 |
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9月30日 |
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12月31日 |
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|
(未经审计) |
|
|
(未经审计) |
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|
(未经审计) |
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(未经审计) |
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(单位为千,每股数据除外) |
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截至2022年12月31日的年度: |
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利息收入 |
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利息开支 |
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净利息收入 |
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净收益(亏损) |
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分配给优先股的净利润 |
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( |
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( |
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分配给非控股权益的净亏损,扣除税款 |
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— |
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可分配给普通股的净(损失)收入 |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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每股普通股净(亏损)收入—基本 |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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每股普通股净(亏损)收入—摊薄 |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
附注23--承付款和或有事项
由于公司经营活动的性质,公司可能会涉及各种事项的诉讼。这些问题的解决可能导致针对公司的不利判决、罚款、处罚、禁令和其他救济,以及金钱支付或其他协议和义务。此外,公司可能会就某些事项达成和解,以避免进行诉讼的额外费用。除下文所述外,本公司并不知悉该等诉讼所产生的任何或有事项需要在截至2023年12月31日的综合财务报表中计提或披露。
初级资本抵押贷款有限责任公司(“PCM”)可能面临与回购索赔或对PCM出售给第三方的贷款进行赔偿有关的诉讼。在2023年12月31日和2022年12月31日,
《公司》做到了
(Back至索引)
136
(Back至索引)
Acres Commercial Realty Corp.及其子公司
合并财务报表附注--(续)
2023年12月31日
其他或有事项
对于盈科向投资者出售的贷款,盈科还面临回购或赔偿的额外索赔。在2023年12月31日和2022年12月31日,未偿还的赔偿、回购或全额付款要求总额为$
其他担保
2023年1月,FSU学生创业公司的全资子公司Chapel Drive East,LLC与海景人寿和年金公司(海景)签订了一项贷款协议(“建设贷款协议”),为建设学生住房综合体(“建设贷款”)提供资金。
关于该公司对学生公寓的投资,Acres RF签订了与建设贷款相关的担保。根据该等担保,Jason Pollack、Frank Dellaglio及Acres RF(统称为“担保人”)根据建筑贷款协议向Ocean view提供有限的“坏孩子”担保,直至Oceanview接纳根据止赎按揭或契据或其他代替止赎的转让而清偿欠款或出售物业的日期较早者为止。担保人亦订立一份为海景之利益而订立之竣工保证协议,以保证根据建造贷款协议及时完成该项目,以及订立一份承保协议,以保证海景担保及由Chapel Drive East,LLC无条件支付与该物业之营运、维护及管理有关之所有惯常或必要成本及开支,以及共同及个别以海景为受益人之环境弥偿协议,根据该协议,作为担保人之担保人提供环境陈述及保证、契诺及弥偿(统称“保证”)。这些担保包括英亩RF所需的某些金融契约,包括所需的净值和流动性要求。
资金不足的承付款
公司发起的CRE贷款的无资金承诺通常分为两类:(1)预先批准的资本改进项目;和(2)新的或额外的建设成本,在每种情况下,取决于借款人是否符合指定标准。改善或建设完成后,公司将获得预付款的额外利息收入。全部贷款 $
注24 -后续事件
公司已通过提交本报告对后续事件进行了评估,并确定除附注7、附注13和附注17中提及的后续事件外,不存在任何需要调整或在合并财务报表中披露的事件。
(Back至索引)
137
(Back至索引)
项目9.会计和财务披露方面的变更和免除
没有。
第9A项。控制S和程序
披露控制和程序
我们维持信息披露控制和程序,旨在确保在美国证券交易委员会的规则和表格规定的时间内,记录、处理、汇总和报告1934年证券交易法(经修订)或交易法报告中要求披露的信息,并积累此类信息并将其传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时做出有关需要披露的决定。在设计和评估披露控制和程序时,我们的管理层认识到,任何控制和程序,无论设计和操作多么良好,都只能为实现预期的控制目标提供合理的保证,我们的管理层必须在评估可能的控制和程序的成本效益关系时应用其判断。
在我们首席执行官和首席财务官的监督下,我们对截至本报告所述期间结束时我们的披露控制和程序的有效性进行了评估。基于这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序在合理的保证水平下是有效的。
管理层关于财务报告内部控制的报告
我们的管理层负责根据《交易所法案》第13a-15(F)和15d-15(F)条的规定,建立和维持对财务报告的充分内部控制。由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险,即由于条件的变化,控制可能变得不充分,或者对政策或程序的遵守程度可能恶化。
管理层在2023年12月31日评估了我们对财务报告的内部控制的有效性。在进行这项评估时,管理层使用了2013年版《内部控制--综合框架由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。基于这一评估,管理层得出结论,我们对财务报告的内部控制于2023年12月31日生效。
我们的独立注册会计师事务所均富会计师事务所于2023年12月31日对我们的财务报告内部控制进行了审计。他们的报告日期为2024年3月6日,表达了对我们对财务报告的内部控制的无保留意见。本报告包含在本项目9A中。
财务报告内部控制的变化
在截至2023年12月31日的季度内,我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
(Back至索引)
138
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独立注册会计师事务所报告
董事会和股东
ACRES Commercial Realty Corp.
对财务报告内部控制的几点看法
我们根据2013年建立的标准,审计了截至2023年12月31日的Acres商业地产公司(马里兰州的一家公司)及其子公司(以下简称公司)的财务报告内部控制内部控制--综合框架由特雷德韦委员会赞助组织委员会(“COSO”)发布。我们认为,根据2013年制定的标准,截至2023年12月31日,公司在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制内部控制--综合框架由COSO发布。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)的标准审计了公司截至2023年12月31日止年度的合并财务报表,我们日期为2024年3月6日的报告对这些财务报表表达了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制,并负责评估财务报告内部控制的有效性,包括在随附的《管理层财务报告内部控制报告》中。我们的责任是根据我们的审计,对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规,我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计,以获得合理的保证,以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估存在重大弱点的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性,以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,旨在根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序:(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录;(2)提供合理的保证,即交易被记录为必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行;(三)提供合理保证,防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性,财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外,对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险,或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/均富律师事务所
加州旧金山
2024年3月6日
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139
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项目9 B. OTHER信息
截至2023年12月31日止三个月,没有董事或公司高管
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
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140
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部分(三)
项目10.董事、执行董事公司法人与公司治理
本项所需的信息将在我们关于2024年年度股东大会的最终委托声明中列出,该声明将于2024年4月29日或之前提交(“2024年委托声明”),该声明通过引用并入本文。
第11项.执行VE补偿
本项目所需的信息将在我们的2024年委托声明中列出,该声明通过引用并入本文。
项目12.某些受益OW的担保所有权业主和管理层及相关股东事宜
本项目所需的信息将在我们的2024年委托声明中列出,该声明通过引用并入本文。
本项目所需的信息将在我们的2024年委托声明中列出,该声明通过引用并入本文。
第14项:本金账户NTANT费用和服务
本项目所需的信息将在我们的2024年委托声明中列出,该声明通过引用并入本文。
(Back至索引)
141
(Back至索引)
标准杆T IV
项目15.展品和国际泳联NCIAL语句时间表
有关财务报表列表,请参阅随附提交的第二部分-第8项-“财务报表和补充数据”。
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证物编号: |
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描述 |
2.1 |
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资产购买协议,日期为2017年6月6日,由Stearns Lending,LLC,初级资本抵押,LLC和资源资本公司签署(10) |
3.1(a) |
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资源资本公司公司章程修订重订(一) |
3.1(b) |
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《资源资本公司重新注册证书修正案》(九) |
3.1(c) |
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条款补充8.625固定至浮动系列C系列累计可赎回优先股。(7) |
3.1(d) |
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条款补充7.875%D系列累计可赎回优先股,经更正。(24) |
3.1(e) |
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修正案于2018年5月25日生效。(12) |
3.1(f) |
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修正案条款,2021年2月16日生效。(21) |
3.1(g) |
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修正案于2021年5月28日生效。(25) |
3.2 |
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《英亩商业地产公司附例》第四次修订和重新修订(21) |
4.1(a) |
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资源资本公司普通股证书格式(一) |
4.1(b) |
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8.625%固定至浮动C系列累积可赎回优先股证书格式。(7) |
4.1(c) |
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7.875%D系列累计可赎回优先股证书格式。(24) |
4.2(a) |
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资源资本公司和北卡罗来纳州富国银行之间的初级附属契约,日期为2006年5月25日。(2) |
4.2(b) |
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资源资本公司和北卡罗来纳州富国银行于2036年到期的初级附属契约和初级附属票据修正案,日期为2009年10月26日,自2009年9月30日起生效。(6) |
4.3(a) |
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修订和重新签署了资源资本公司、北卡罗来纳州富国银行、特拉华州富国银行信托公司和其中指定的行政受托人之间的信托协议,日期为2006年5月25日。(2) |
4.3(b) |
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对资源资本公司、北卡罗来纳州富国银行和其中指定的行政受托人之间修订和重新签署的信托协议和优先证券证书的修正案,日期为2009年10月26日,自2009年9月30日起生效。(6) |
4.4 |
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本金为25,774,000美元的次级票据,于2036年到期,日期为2009年10月26日。(6) |
4.5(a) |
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资源资本公司和北卡罗来纳州富国银行之间的初级附属契约,日期为2006年9月29日。(3) |
4.5(b) |
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资源资本公司和北卡罗来纳州富国银行于2036年到期的初级附属契约和初级附属票据修正案,日期为2009年10月26日,自2009年9月30日起生效。(6) |
4.6(a) |
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修订和重新签署了资源资本公司、北卡罗来纳州富国银行、特拉华州富国银行信托公司和其中指定的行政受托人之间的信托协议,日期为2006年9月29日。(3) |
4.6(b) |
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对资源资本公司、北卡罗来纳州富国银行和其中指定的行政受托人之间修订和重新签署的信托协议和优先证券证书的修正案,日期为2009年10月26日,自2009年9月30日起生效。(6) |
4.7 |
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修订后的初级次级票据,于2036年到期,本金额为25,774,000美元,日期为2009年10月26日。(6) |
4.8 |
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根据1934年《证券交易法》第12条登记的注册人证券说明。(35) |
4.9(a) |
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基础契约,日期为2021年8月16日,由公司和受托人签署。(28) |
4.9(b) |
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本公司与受托人之间的第一份补充契约,日期为2021年8月16日。(28) |
4.9(c) |
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2026年到期的5.75%优先票据形式(包含在图表4.9(b)中) |
10.1(a) |
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Exantas Capital Corp.、Acres Capital,LLC和Acres Capital Corp.之间的第四次修订和重新签署的管理协议,日期为2020年7月31日(16) |
10.1(b) |
|
第四次修订和重新签署的管理协议的第一修正案,日期为2021年2月16日,由Acres Commercial Realty Corp.f/k/a Exantas Capital Corp.,Acres Capital,LLC和Acres Capital Corp.(22) |
10.1(c) |
|
第二修正案第四次修订和重新签署的管理协议,日期为2022年5月6日,由Acres Commercial Realty Corp.f/k/a Exantas Capital Corp.,Acres Capital,LLC和Acres Capital Corp.(36) |
10.1 (d) |
|
ACRES Commercial Realty Corp.于2024年2月15日对第四份修订和重述的管理协议的第三次修正案,由ACRES Commercial Realty Corp.、ACRES Capital,LLC和ACRES Capital Corp. |
10.2(a) |
|
第二次修订和重新修订了综合股权补偿计划。(14) |
10.2(b) |
|
Exantas Capital Corp.的第1号修正案第二次修订和重新启动了综合股权补偿计划。(17) |
(Back至索引)
142
(Back至索引)
10.2(c) |
|
第三,修订和重新制定了综合股权补偿计划。(23) |
10.2(d) |
|
股票奖励协议格式。(8) |
10.2(e) |
|
股票奖励协议格式(适用于有资源美国公司雇佣协议的员工)。(8) |
10.3 |
|
赔偿协议格式。(11) |
10.4(a) |
|
贷款和服务协议,日期为2020年7月31日,由RCC Real Estate SPE Holdings LLC,AS Holdings,RCC Real Estate SPE 9 LLC,作为借款人,马萨诸塞州互助人寿保险公司和其他贷款人不时与其签订,Wells Fargo Bank,National Association,作为行政代理,Massachusetts Mutual Life Insurance Company,作为融资服务机构,Acres Capital Servicing LLC,作为投资组合资产服务商,以及Wells Fargo Bank,National Association,作为抵押品托管人。(16) |
10.4(b) |
|
贷款和服务协议第一修正案,日期为2020年9月16日,由RCC Real Estate SPE Holdings LLC、RCC Real Estate SPE 9 LLC、Massachusetts Mutual Life Insurance Company和Wells Fargo Bank,National Association作为行政代理。(18) |
10.4(c) |
|
贷款和服务协议第二修正案,日期为2021年5月25日,由RCC Real Estate SPE Holdings LLC、RCC Real Estate SPE 9 LLC、Massachusetts Mutual Life Insurance Company和Wells Fargo Bank,National Association作为行政代理。(27) |
10.4(d) |
|
贷款和服务协议第三次修正案,日期为2021年8月16日,由碾压房地产SPE Holdings LLC、碾压房地产SPE 9 LLC、贷款方以及互助人寿保险公司和富国银行,全国协会作为行政代理人。(33) |
10.4(e) |
|
贷款和服务协议第四次修正案,日期为2022年4月12日,由CC Real Estate SPE Holdings LLC、CC Real Estate SPE 9 LLC、贷款方以及马萨诸塞州互助人寿保险公司和富国银行,全国协会作为行政代理人。(36) |
10.4(f) |
|
贷款和服务协议第五修正案,日期为2022年7月26日,由RCC Real Estate SPE Holdings LLC、RCC Real Estate SPE 9 LLC、其贷款人以及马萨诸塞州相互人寿保险公司和全国富国银行协会作为行政代理。(37) |
10.4(g) |
|
《贷款和服务协议第六修正案》,日期为2022年8月29日,由RCC Real Estate SPE Holdings LLC、RCC Real Estate SPE 9 LLC、其贷款人以及马萨诸塞州相互人寿保险公司和全国富国银行协会作为行政代理。(38) |
10.4(h) |
|
担保,日期为2020年7月31日,由Exantas Capital Corp.和各自的Exantas Real Estate Funding 2018-RSO6 Investor,LLC,Exantas Real Estate Funding 2019-RSO7 Investor,LLC和Exantas Real Estate Funding 2020-RSO8 Investor,LLC,以担保方为受益人。(16) |
10.4(i) |
|
修订和重述的贷款和服务协议,日期为2022年12月22日,由CC Real Estate SPE Holdings LLC、LLC、Exantas Phili Holdings,LLC、ACRES Real Estate TRS 9 LLC、Massachusetts Mutual Life Insurance Company和ACRES Capital Servicing(40)签订 |
10.4(j) |
|
担保,日期为2021年5月25日,由Exantas Phili Holdings,LLC以担保当事人为受益人。(36) |
10.4(k) |
|
担保,日期为2021年5月25日,由65 E.Wacker Holdings,LLC以担保当事人为受益人。(36) |
10.4(l) |
|
担保,日期为2021年5月25日,由普利茅斯会议控股有限公司以担保当事人为受益人。(36) |
10.4(m) |
|
质押和担保协议,日期为2021年8月16日,由Acres Real Estate TRS 9 LLC签署,以担保方为受益人。(36) |
10.4(n) |
|
2022年4月12日阿普尔顿酒店控股有限责任公司和阿普尔顿酒店租赁有限责任公司之间的担保,以担保方为受益人。(36) |
10.5(a) |
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Exantas Capital Corp.及其签字人之间的票据和认股权证购买协议,日期为2020年7月31日。(16) |
10.5(b) |
|
本公司、OCM Xan Holdings Plt,LLC和马萨诸塞州相互人寿保险公司之间的协议,日期为2021年8月18日。(29) |
10.5(c) |
|
2022年1月31日签署的Acres商业地产公司与购买者之间的票据和认股权证购买协议的第1号修正案。(34) |
10.6 |
|
本票,日期为2020年7月31日,由Acres Capital Corp.向RCC Real Estate,Inc.发行(16) |
10.7(a) |
|
经理激励计划。(23) |
10.7(b) |
|
经理激励计划下的股票奖励协议格式。(26) |
10.8 |
|
股权分配协议,日期为2021年10月4日,由英亩商业地产公司、英亩资本有限责任公司和琼斯交易机构服务有限责任公司签署。(31) |
10.9(a) |
|
建筑贷款协议,日期为2023年1月24日,由查佩尔大道东有限责任公司和海景人寿和年金公司签署。(42) |
10.9(b) |
|
2023年1月24日由Jason Pollack、Frank Dellaglio和Acres Realty Funding,Inc.为海景人寿和年金公司的利益签署的担保协议。(39) |
10.9(c) |
|
杰森·波拉克、弗兰克·德拉格里奥和Acres Realty Funding,Inc.为海景人寿和年金公司的利益签署了2023年1月24日的完工担保协议。(39) |
10.9(d) |
|
2023年1月24日由Jason Pollack、Frank Dellaglio和Acres Realty Funding,Inc.为海景人寿和年金公司的利益签署的Carry Guaranty协议。(39) |
10.9(e) |
|
2023年1月24日,由Jason Pollack、Frank Dellaglio和Acres Realty Funding,Inc.签署的环境赔偿协议,以海景人寿和年金公司为受益人。(39) |
(Back至索引)
143
(Back至索引)
21.1 |
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ACRES Commercial Realty Corp.子公司列表 |
23.1 |
|
均富律师事务所同意。 |
31.1 |
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细则13a-14(A)/细则15d-14(A)首席执行干事的认证。 |
31.2 |
|
细则13a-14(A)/细则15d-14(A)首席财务干事的证明。 |
32.1 |
|
根据U.S. C 18认证第1350条。 |
32.2 |
|
根据U.S. C 18认证第1350条。 |
97.1 |
|
追回错误判给的赔偿的政策 |
99.1(a) |
|
2018年10月26日,作为卖方的RCC Real Estate SPE 8,LLC和作为买方的摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,National Association)达成了250,000,000美元的主回购协议。(13) |
99.1(b) |
|
截至2020年8月14日,RCC Real Estate SPE 8 LLC和摩根大通银行全国协会之间未承诺的主回购协议的第一修正案。(20) |
99.1(c) |
|
RCC Real Estate SPE 8 LLC和摩根大通银行全国协会于2021年9月1日签署的主回购协议第2号修正案。(30) |
99.1(d) |
|
主回购协议和担保协议修正案3,日期为2021年10月26日,由RCC Real Estate SPE 8,LLC,JPMorgan Chase Bank,National Association和Acres Commercial Realty Corp.作为担保人(32) |
99.1(e) |
|
2023年7月21日RCC Real Estate SPE 8 LLC和摩根大通银行全国协会之间的主回购协议第4号修正案。(43) |
99.1(f) |
|
Exantas Capital Corp.作为担保人,以摩根大通银行为受益人的担保,日期为2018年10月26日。(13) |
99.1(g) |
|
Exantas Capital Corp.和摩根大通银行全国协会之间的担保协议第一修正案,日期为2020年5月6日。(15) |
99.1(h) |
|
Exantas Capital Corp.和摩根大通银行全国协会于2020年10月2日签署的担保协议第2号修正案。(19) |
99.1(i) |
|
对2022年11月17日英亩商业地产公司和摩根大通银行全国协会之间的担保协议的第4号修正案。(41) |
99.1(j) |
|
ACRES Commercial Realty Corp.与摩根大通银行全国协会于2023年7月21日签订的担保协议第5号修正案。(43) |
99.2(a) |
|
ACRES Real Estate SPE 10,LLC(作为卖方)与摩根士丹利抵押资本控股有限责任公司(作为行政代理)之间签订的主回购和证券合同协议,日期为2021年11月3日。(33) |
99.2(b) |
|
ACRES Real Estate SPE 10,LLC和Morgan Stanley Mortgage Capital Holdings LLC作为行政代理人于2022年1月28日签署的主回购和证券合同协议第一修正案。(34) |
99.2(c) |
|
由ACRES Commercial Realty Corp.提供担保,作为担保人,以摩根士丹利抵押资本控股有限责任公司为受益人,日期为2021年11月3日。(33) |
99.2(d) |
|
2022年11月18日英亩商业地产公司和摩根士丹利抵押资本控股有限责任公司之间的担保第1号修正案。(41) |
99.2(e) |
|
担保修正案2,日期为2023年11月3日英亩商业地产公司和摩根士丹利抵押资本控股有限公司之间的担保。(44) |
99.3 |
|
我们作为房地产投资信托基金资格的联邦所得税后果。 |
101.INS |
|
内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
101.SCH |
|
具有嵌入式Linkbase文档的内联MBE分类扩展架构。 |
104 |
|
封面交互数据文件。 |
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(1) |
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以前作为证物在公司注册表S-11注册号333-126517上存档。 |
(2) |
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之前作为公司截至2006年6月30日的季度10-Q表季度报告的证物提交。 |
(3) |
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之前作为公司截至2006年9月30日的季度10-Q表格季度报告的证物提交。 |
(4) |
|
之前作为公司截至2013年9月30日季度的Form 10-Q季度报告的证物提交。 |
(5) |
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之前作为证据提交给公司于2014年6月26日提交的当前8-k表格报告。 |
(6) |
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之前作为公司截至2009年9月30日的季度10-Q表季度报告的证物提交。 |
(7) |
|
作为本公司于2014年6月9日提交的8-A表格的注册说明书的证物。 |
(8) |
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之前作为公司截至2014年6月30日季度的Form 10-Q季度报告的证物提交。 |
(9) |
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之前作为2015年9月1日提交的公司当前8-k报表的证物提交。 |
(10) |
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之前作为证据提交给公司于2017年6月8日提交的当前报告Form 8-k。 |
(11) |
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作为公司截至2017年6月30日季度的Form 10-Q季度报告的证物。 |
(12) |
|
之前作为证据提交给公司于2018年5月25日提交的当前8-k表格报告。 |
(13) |
|
之前作为证据提交给公司于2018年10月30日提交的当前8-k表格报告。 |
(Back至索引)
144
(Back至索引)
(14) |
|
此前作为本公司于2019年4月18日提交的委托书的证物。 |
(15) |
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之前作为公司截至2020年3月31日季度的Form 10-Q季度报告的证物。 |
(16) |
|
此前已作为公司于2020年8月4日提交的8-k表格当前报告的附件提交。 |
(17) |
|
之前作为公司截至2020年6月30日的季度10-Q表季度报告的证物提交。 |
(18) |
|
以前作为证据提交给公司于2020年9月22日提交的当前8-k表格报告。 |
(19) |
|
以前作为证据提交给公司于2020年10月7日提交的当前8-k表格报告。 |
(20) |
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此前已作为公司截至S季度10-Q表格季度报告的附件提交4月 30, 2020. |
(21) |
|
以前作为证据提交给公司于2021年2月18日提交的8-k表格的当前报告。 |
(22) |
|
以前作为证据提交给公司截至2020年12月31日的10-k表格年度报告。 |
(23) |
|
作为本公司于2021年4月12日提交的委托书的证物。 |
(24) |
|
以前作为证据提交给公司于2021年5月21日提交的8-k表格的当前报告。 |
(25) |
|
以前作为证据提交给公司于2021年6月1日提交的8-k表格的当前报告。 |
(26) |
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以前作为证据提交给公司于2021年6月9日提交的8-k表格的当前报告。 |
(27) |
|
作为公司截至2021年6月30日季度的Form 10-Q季度报告的证物。 |
(28) |
|
以前作为证据提交给公司于2021年8月17日提交的8-k表格的当前报告。 |
(29) |
|
以前作为证据提交给公司于2021年8月20日提交的8-k表格的当前报告。 |
(30) |
|
以前作为证据提交给公司于2021年9月2日提交的8-k表格的当前报告。 |
(31) |
|
以前作为证据提交给公司于2021年10月7日提交的8-k表格的当前报告。 |
(32) |
|
以前作为证据提交给公司于2021年10月29日提交的8-k表格的当前报告。 |
(33) |
|
作为公司截至2021年9月30日季度的Form 10-Q季度报告的证物。 |
(34) |
|
以前作为证据提交给公司于2022年2月3日提交的8-k表格的当前报告。 |
(35) |
|
以前作为证据提交给公司截至2021年12月31日的年度报告Form 10-k。 |
(36) |
|
作为公司截至2022年3月31日季度的Form 10-Q季度报告的证物。 |
(37) |
|
以前作为证据提交给公司于2022年7月27日提交的8-k表格的当前报告。 |
(38) |
|
以前作为证据提交给公司于2022年8月30日提交的8-k表格的当前报告。 |
(39) |
|
以前作为证据提交给公司于2023年1月25日提交的8-k表格的当前报告。 |
(40) |
|
以前作为证据提交给公司于2022年12月22日提交的8-k表格的当前报告。 |
(41) |
|
以前作为证据提交给公司于2022年11月18日提交的8-k表格的当前报告。 |
(42) |
|
以前作为证据提交给公司截至2022年12月31日的年度报告Form 10-k。 |
(43) |
|
以前作为证据提交给公司于2023年7月25日提交的8-k表格的当前报告。 |
(44) |
|
之前作为公司截至2023年9月30日的季度10-Q表季度报告的证物提交。 |
项目16.表格10-K摘要
没有。
(Back至索引)
145
(Back至索引)
标牌缝隙
根据修订后的1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式安排由正式授权的以下签署人代表其签署本报告。
|
|
|
|
|
|
|
Acres Commercial Realty Corp. |
|
|
|
|
2024年3月6日 |
|
作者: |
/s/马克·福格尔 |
|
|
|
马克·福格尔 |
|
|
|
总裁&首席执行官 |
根据修订后的1934年《证券交易法》的要求,本报告已由下列人员以登记人的身份和日期在下文中签署。
|
||||
|
|
|
|
|
/S/安德鲁·芬特雷斯 |
|
董事会主席 |
|
2024年3月6日 |
安德鲁·芬特雷斯 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/马克·福格尔 |
|
董事首席执行官总裁 |
|
2024年3月6日 |
马克·福格尔 |
|
(首席行政主任) |
|
|
|
|
|
|
|
/s/ Karen Edwards |
|
主任 |
|
2024年3月6日 |
凯伦·爱德华 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/ William b. Hart |
|
主任 |
|
2024年3月6日 |
William B. Hart |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/加里·伊科维奇 |
|
主任 |
|
2024年3月6日 |
加里·伊科维奇 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/史蒂文·J·凯斯勒 |
|
主任 |
|
2024年3月6日 |
史蒂文·J·凯斯勒 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/ Murray S.莱文 |
|
主任 |
|
2024年3月6日 |
默里S.莱文 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/ P. Sherrill Neff |
|
主任 |
|
2024年3月6日 |
P. SHERRILL NEFF |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/ Dawanna Williams |
|
主任 |
|
2024年3月6日 |
达瓦纳·威廉姆斯 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/大卫·J·布莱恩特 |
|
主任 |
|
2024年3月6日 |
大卫·J·布莱恩特 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/s/ Eldron C.布莱克威尔 |
|
高级副总裁 |
|
2024年3月6日 |
埃尔德龙C.布莱克威尔 |
|
首席财务官兼财务主管 |
|
|
|
|
(首席财务官) |
|
|
|
|
|
|
|
/s/ Linda m.基尔帕特里克 |
|
美国副总统 |
|
2024年3月6日 |
Linda M.基尔帕特里克 |
|
首席财务官兼财务总监 |
|
|
|
|
(首席会计主任) |
|
|
(Back至索引)
146
(Back至索引)
附表II
ACRES Commercial Realty Corp.
估值及合资格账目
(单位:千)
|
|
期初余额 |
|
|
向收件箱收费 |
|
|
贷款被注销/收回 |
|
|
期末余额 |
|
||||
信贷损失准备: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
截至2023年12月31日的年度 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|||
截至2022年12月31日的年度 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|||
截至2021年12月31日的年度 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
(Back至索引)
147
(Back至索引)
附表III
ACRES Commercial Realty Corp.
房地产与累计折旧
(单位:千)
|
|
|
|
|
公司的初始成本 |
|
|
|
|
|
期末携带的总金额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
累赘 |
|
|
土地 |
|
|
建筑物和改善措施 |
|
|
收购后资本化成本-改进 |
|
|
土地 |
|
|
建筑物和改善措施 |
|
|
总 |
|
|
累计折旧 |
|
|
建造年份 |
|
获取日期 |
|
最新综合收益表中计算折旧的寿命 |
||||||||
东北地区酒店物业(持待售) (1)(2)(3)(4) |
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
|
|
||||||||
东北地区办公物业 (4) |
|
不适用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||||||||||
东北地区未改良土地 |
|
不适用 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
不适用 |
|
|
不适用 |
|||||||
学生公寓,东南地区 (4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||||||||||
酒店物业,中东北地区 (3)(4) |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||||||||
中东、北地区办公物业(待售) (1)(2) |
|
不适用 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
不适用 |
||||||
总 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
|
|
|
|
|
(Back至索引)
148
(Back至索引)
附表III
ACRES Commercial Realty Corp.
房地产及累计折旧-(续)
(单位:千)
下表结转了我们对房地产的总投资和相关的累计折旧:
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
房地产投资: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
期初余额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
期间增加: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
通过代替止赎契约的收购 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
其他收购 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
||
改进等 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
期间扣除: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
其他 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
期末余额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
累计折旧: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
期初余额 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
期间增加: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
折旧费用 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
期末余额 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
(Back至索引)
149
(Back至索引)
附表IV
ACRES Commercial Realty Corp.
浅谈房地产抵押贷款
2023年12月31日
(in数千,脚注中的金额除外)
贷款类型/ |
|
描述/ |
|
利息 |
|
成熟性 |
|
定期 |
|
之前 |
|
|
脸 |
|
|
网络 |
|
|
本金 |
|
||||
CRE整体贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
CRE全部贷款超过贷款总额的3% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
借款人A |
|
多家庭/南卡罗来纳州罗克希尔 |
|
100万 BR + |
|
|
I/O |
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||
CRE整体贷款低于贷款总额的3% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
CRE全额贷款 (5) |
|
多家庭/ |
|
100万 BR + |
|
|
I/O & P/I |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
CRE全额贷款 (5)(6) |
|
办公室/ |
|
100万 BR + |
|
|
I/O & P/I |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
CRE全额贷款 |
|
酒店/ |
|
100万 BR + |
|
|
I/O |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
||||
CRE全额贷款 |
|
自助仓储/ |
|
100万 BR + |
|
|
I/O |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
||||
CRE全额贷款 (6) |
|
零售/ |
|
100万 BR + |
|
|
|
I/O |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
CRE整体贷款总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
夹层贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
夹层贷款低于贷款总额的3% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
夹层贷款 (7)(8) |
|
多样化/多样化 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
夹层贷款总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
贷款总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
信贷损失准备 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|||
贷款总额,净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
(Back至索引)
150
(Back至索引)
附表IV
ACRES Commercial Realty Corp.
房地产抵押贷款-(续)
2023年12月31日
(单位:千)
下表对账了我们在所示期间的CRE贷款的公允价值:
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
|
|||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
年初余额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
在此期间增加的: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
产生或获得的新贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
现有贷款承诺的融资 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
贷款发起和延期费用以及贷款发起成本摊销,净额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
(拨备)信贷损失冲销,净额 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
贷款已注销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
资本化的利息和贷款获取成本 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
期内扣除: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
偿还、偿还和出售贷款 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
代替止赎的契约 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
资本化的发起和延期费用 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
贴现回报损失 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
年终余额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
(Back至索引)
151