以引用方式并入的文件

文件		表格10-k参考
2020年年度股东大会委托声明		第三部分，第10 - 14项

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•	Coach包括通过Coach运营的商店(包括互联网和特许商店)向客户销售Coach产品，以及向批发客户和独立第三方分销商销售Coach产品。此数据段表示71.1%占本财年总净销售额的百分比2020.

•	Kate Spade主要包括通过Kate Spade经营的商店(包括互联网)向客户销售Kate Spade纽约品牌产品、向批发客户销售、通过特许店内商店和独立第三方分销商向客户销售Kate Spade纽约品牌产品。此数据段表示23.2%占本财年总净销售额的百分比2020.

•	斯图尔特·魏茨曼包括斯图尔特·魏茨曼品牌产品的全球销售，主要是通过斯图尔特·魏茨曼经营的商店，包括互联网、对批发客户的销售以及通过独立的第三方分销商。此数据段表示5.7%占本财年总净销售额的百分比2020.

•	加强我们对消费者的关注： 为每个品牌制定明确的目标和战略，并坚定不移地把消费者作为我们所做一切的核心

•	利用数据并以数字优先的心态领导： 构建重要的数据和分析能力，以推动决策并提高效率；在我们的电子商务和

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•	转型为一个更精简、更响应的组织： 更灵活地移动，简化内部流程，并使团队能够快速采取行动，满足消费者快速变化的需求

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(1)	2018财年包括因2018财年第三季度完成的澳大利亚和新西兰Coach分销商收购而收购的21家商店。

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(1)	Kate Spade业务于2018财年第一季度被收购，其中包括在北美增加180家门店和95家国际门店。

(2)	2019财年包括2019财年因收购澳大利亚、马来西亚和新加坡的Kate Spade分销商而收购的21家门店。2018财年包括增加50家门店，与接管在中国大区运营的凯特·斯派德合资企业有关。

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(1)	2019财年包括2019财年因在中国南部和澳大利亚的分销商收购而收购的18家门店。2018财年包括2018财年因收购北方中国的斯图尔特·魏茨曼分销商而收购的20家门店。

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(1)	该公司在2018财年完成了对Kate Spade and Company的收购。自2017年7月11日起，凯特·斯派德品牌的经营业绩已并入公司的经营业绩。

(2)	斯图尔特·魏茨曼的大部分销售额来自女性鞋类。

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•	2018财政年度：实施全球合并制度，为财务报告提供一个共同平台。

•	2019财年：为公司、Coach和Stuart Weitzman部署全球财务和会计系统，为Kate Spade部署全球财务、会计、供应链和人力资源信息系统。

•	2020财年：Coach和Stuart Weitzman的供应链功能于2020财年开始实施。

•	我们的员工：目标侧重于员工队伍的多样性、包容性、进步性和健康倡议。

•	我们的星球：目标包括采购和环境倡议，以提高我们产品的可追溯性，减少我们的影响。

•	我们的社区：目标包括专注于志愿服务计划、慈善倡议和供应链赋权计划。

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•	大流行的潜在经济影响，包括可能的经济衰退、失业增加和消费信贷减少，可能会导致消费者信心下降，可支配收入和可自由支配支出水平下降，这可能导致我们产品的销售减少。不利的经济条件、对生病的恐惧以及持续的旅行限制也可能降低消费者前往公司门店所在的主要城市和度假目的地的意愿和能力。此外，可自由支配开支的减少可能导致整个行业的库存过剩，如果公司不得不在正常水平上增加促销活动以通过现有产品销售，这可能会在短期内对我们的毛利率造成更大的压力。

•	新冠肺炎疫情导致的社交疏远措施和一般消费者行为可能会继续影响购物中心和商店的流量，即使商店恢复正常运营，这可能会对我们的业务产生进一步的负面影响。此外，如果相关资产组的预期未来现金流不超过账面价值，超出我们目前例外的流量下降可能会导致额外的减值费用。

•	新冠肺炎疫情扰乱了金融市场，对我们的普通股价值造成了重大波动和不利影响。2020年3月30日，我们通过90000美元的万循环信贷安排借入了70000美元的万。如果我们的大量门店被要求再次关闭，或者销售额在较长一段时间内低于预期，我们的流动性可能会继续受到负面影响，我们可能需要从循环信贷安排中提取额外资金，或者寻求额外的融资来源，这可能是可用的，也可能是不可用的。本公司须遵守循环信贷安排及其优先票据条款下的额外要求，详情见“我们已经背负了巨额债务，这可能会限制我们进行更多交易或产生更多债务的能力。下面。

•	虽然我们正在努力减少我们的非必要的SG&A费用，包括但不限于，通过与我们的房东和其他供应商讨论以获得租金和其他救济，我们可能在这些努力中不会成功，并可能受到持续的费用和潜在的诉讼或来自该等房东和供应商的索赔。

•	我们继续通过重新开业的商店和我们的电子商务网站销售产品。截至本报告之日，我们的大多数配送中心仍然开放运营；然而，由于政府的命令、健康和安全方面的担忧，或者由于大量配送中心员工生病或缺勤，这些配送中心可能会被迫关闭或限制运营。我们的第三方物流提供商在履行我们向客户发出的订单时也可能会遇到延误。

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•	我们在全球范围内采购和制造我们的产品，鉴于新冠肺炎疫情的全球影响，我们的供应链可能会经历暂时或长期的重大中断。受影响地区的旅行限制、商业和设施关闭或中断，或社会、经济、政治或劳动力不稳定，可能会影响我们原材料供应商或制造合作伙伴的运营。

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我们主要市场的政治或经济不稳定或宏观经济状况的变化，包括(1)美国或其他司法管辖区可能实施的新政策的潜在影响，特别是在税收和贸易政策方面，或(2)英国投票决定脱离欧盟，俗称英国退欧。2017年3月29日，英国触发了里斯本条约第50条，正式启动了与欧盟为期两年的谈判，随后延长至2020年1月31日。英国。根据英国与欧盟签署的退出协议，英国于2020年1月31日正式终止了欧盟成员国身份。和欧盟，现在是一个过渡阶段，直到2020年12月31日。在过渡阶段，英国。大体上将继续运作，就像它仍然是欧盟的成员一样。欧盟和英国之间的贸易谈判仍在进行中，以确定它们未来的关系。如果在2020年12月31日之前没有达成贸易协议，英国将从2021年1月1日开始，对进出欧盟的产品进行检查和征收关税。如果在2020年12月31日之前没有达成贸易协议，英国将从2021年1月1日开始，对进出欧盟的产品进行检查和征收关税。尽管英国S未来与欧盟关系的条款仍不得而知，但监管和法律的复杂性可能会增加，包括英国和欧盟之间可能存在的不同国家法律法规。英国脱欧也可能导致业务中断，给我们的业务带来不确定性，包括影响我们与现有和未来客户、供应商和员工的关系，并通过新的或更高的关税导致成本增加，或者运营挑战带来的财务影响。

•	公共卫生危机，如流行病和流行性疾病(包括正在进行的新冠肺炎大流行)；

•	美国S参与、退出、重新谈判某些国际贸易协定或其他重大贸易相关问题的变化，包括不延长给予发展中国家的到期优惠关税、关税配额和报复性关税(包括但不限于特朗普政府对中国和中国对来自美国的某些产品征收报复性关税)、贸易制裁、新的或繁重的贸易限制、禁运和其他严格的政府管制；

•	外币汇率的变化，可能会对我们产品的零售价格产生不利影响，导致国际消费者需求下降，或者增加我们在这些市场的供应成本，从而对我们的毛利率产生相应的负面影响；

•	遵守与海外业务相关的法律，包括《反海外腐败法》(FCPA)和英国《反贿赂法》和其他全球反腐败法，这些法律一般涉及贿赂外国公职人员；

•	旅游购物模式的变化，特别是中国消费者的购物模式以及新冠肺炎疫情的影响；

•	自然灾害和其他灾害；

•	政治和内乱，例如最近在香港特区、中国和美国发生的抗议活动；以及

•	法律和监管要求的变化，包括但不限于保障措施、反倾销税、防止恐怖主义的货物限制、限制货币转让、气候变化和其他环境立法、产品安全条例或其他收费或限制。

•	对进出口征收附加税、税和其他费用；

•	原材料供应不足或成本大幅波动；

•	我们和我们的独立制造商和供应商遵守劳动法和其他外国政府法规；

•	劳动力、燃料(包括石油价格波动)、旅行和运输成本增加；

•	遵守我们的全球商业诚信计划；

•	我们的独立制造商和供应商遵守我们的供应商行为准则和其他适用的合规政策；

•	遵守美国关于在公司产品和英国反海外腐败法中识别和报告来自刚果民主共和国的“冲突矿物”的使用情况的法律。《反贿赂法》和其他适用的全球反腐败法律；

•	运输中断或延误；

•	关键制造或经销场所的损失或减损；

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•	无法聘请符合公司成本效益采购模式的新的独立制造商；

•	产品质量问题；

•	政治动荡，包括抗议和其他内乱；

•	公共卫生危机，如大流行和流行性疾病以及其他不可预见的暴发；

•	自然灾害或其他极端天气事件，无论是气候变化还是其他原因造成的；

•	战争或恐怖主义行为以及我们无法控制的其他外部因素。

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•	收购后业务未能按计划进行，或未能实现预期的收入或盈利目标；

•	在完成被收购公司或资产的整合过程中出现延误、意外成本或困难；

•	成本高于预期，节省的成本或协同效应低于预期，和(或)需要调拨资源以应对意外的经营困难；

•	难以将被收购公司的业务和人员融入我们的业务；

•	将管理层的注意力和资源或其他干扰转移到目前的业务上；

•	对我们或被收购企业的内部控制和遵守2002年《萨班斯-奥克斯利法案》要求的影响；

•	适用法律法规的意外变化；

•	合并后的业务因潜在的资产剥离或反垄断监管机构提出的其他要求而发生的意外变化；

•	留住关键客户、供应商和员工；

•	保留和获得所需的监管批准、许可证和许可证；

•	被收购的业务和我们的业务固有的经营风险；

•	消费者不接受我们或我们的被许可人提供的产品；

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•	承担尽职调查中未确定的负债；以及

•	其他未预料到的问题、费用和负债。

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(1)	该公司已在其全球总部转租了约148,800平方英尺。

(2)	表示公司拥有的位置。

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•	L品牌股份有限公司

•	PVH公司，

•	拉尔夫·劳伦公司

•	V.F.公司，

•	雅诗兰黛公司

•	卡普里控股有限公司

•	L品牌股份有限公司

•	PVH公司，

•	拉尔夫·劳伦公司

•	蒂芙尼公司

•	V.F.公司，

•	雅诗兰黛公司

•	卡普里控股有限公司

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(1)	请参阅第一部分第1项“业务”，了解每个品牌在各自财年内收购的商店数量。

(2)	该公司于2016财年第四季度收购了Stuart Weitzman加拿大分销商(其中包括北美新增14家零售店的影响)。

(3)	本公司记录的某些项目会影响我们业绩的可比性。有关2020财政年度和2019财政年度项目的进一步资料，见项目7，“管理层对财务状况和业务成果的讨论和分析”。在2018年财年，公司记录了与运营效率计划及其整合和收购成本相关的销售成本和SG&A费用调整分别为11640美元万和20470美元万。在2017财年，公司记录了与运营效率计划及其整合和收购努力相关的销售成本和SG&A费用调整分别为290万和2230万。在2016财年，该公司记录了与公司2014年财年宣布的Coach品牌转型多年战略计划、运营效率计划和斯图尔特·魏茨曼收购相关成本有关的销售成本和SG&A费用的调整，分别为1.1亿美元万和12200美元万。下表将公司根据美国公认会计原则(“GAAP”)公布的报告结果与我们不包括这些项目的调整后结果相一致：

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•	教练-包括通过Coach经营的商店(包括互联网和特许店内商店)向客户销售Coach产品，以及向批发客户和独立第三方分销商销售Coach产品。

•	凯特·斯佩德-主要包括通过Kate Spade经营的商店(包括互联网)向客户销售Kate Spade纽约品牌产品、向批发客户销售、通过特许店内商店和通过独立第三方分销商销售纽约品牌产品。

•	斯图尔特·魏茨曼-包括主要通过斯图尔特·魏茨曼经营的商店(包括互联网)、向批发客户和通过众多独立的第三方分销商进行的斯图尔特·魏茨曼品牌产品的全球销售。

•	加强我们对消费者的关注： 为每个品牌制定明确的目标和战略，并坚定不移地把消费者作为我们所做一切的核心

•	利用数据并以数字优先的心态领导： 构建重要的数据和分析能力，以推动决策和提高效率；通过我们的电子商务和社交渠道提供身临其境的客户体验，以满足越来越多地利用数字平台与品牌互动的消费者的需求；重新考虑商店的角色，目的是优化我们的车队

•	转型为一个更精简、更响应的组织： 更灵活地移动，简化内部流程，并使团队能够快速采取行动，满足消费者快速变化的需求

•	深化与消费者的接触通过增强品牌和文化相关性，我们的价值观和宗旨团结在一起，成为真实、包容和体现纽约市勇敢精神的人

•	创造创新且极具吸引力的产品在地域和客户细分方面超越目标消费者的期望

•	推动数字销售和新客户招募通过提供真正的全方位体验

•	加速成长的中国通过量身定制和优化的产品组合，增强市场营销，扩大直接渠道和第三方在线分销的覆盖范围

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•	提高盈利能力通过更有针对性的分类和有纪律的促销方法，导致平均单位零售(AUR)持续改善和更高的毛利率。此外，通过调整SG&A成本结构和门店车队来实现卓越的运营

•	明确品牌的宗旨和重回强国地位通过履行我们作为代表喜悦的生活方式品牌的承诺，乐观和色彩，通过在多类别生活方式平台上独特的、同类中最好的故事讲述来放大

•	向客户灌输一种激光聚焦跨越所有接触点，以及培育一个女性社区在情感上与凯特·斯佩德的品牌故事和价值观联系在一起并受到其启发

•	振兴和发展手袋和皮具通过重新引入不可谈判的品牌元素，重建核心产品，以及利用新的签名平台

•	向数字实力靠拢通过在我们所有的数字平台上现代化和创建引人入胜的品牌体验，充分释放Kate Spade社区和品牌的力量

•	抢占市场份额，提高盈利能力通过获取、重新吸引和留住客户，推动营收和利润增长

•	更新品牌在合身、舒适和质量方面的声誉倾听并回应客户的需求为了设计出美观时尚的鞋子

•	不断增长的关键类别通过在靴子领域建立领先地位， 靴子和凉鞋，扩大休闲品种，同时极大地简化了产品供应

•	恢复盈利能力专注于那些最有机会的市场和渠道，特别是中国，在那里品牌势头强劲，利润率高

•	加强与批发合作伙伴的关系通过提供相关产品和更快、更一致的执行

•	建立强大的数字存在支持一流的多媒体内容和深度分类

•	尽快重新开业，同时遵守政府和公共卫生指导方针；以及

•	积极投身全球数字机遇市场，为所有品牌创造机遇。确保我们的电子商务平台和配送中心在所有主要地区保持运营。

•	通过适当调整营销费用以适应较低的收入基础来推动SG&A节省，同时保持对数字的关注；降低租金等固定成本；推动采购节省，包括减少外部第三方服务。

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•	通过回流产品推出和取消2020年夏末/秋初的库存收据，严格管理库存；以及

•	通过推迟或取消新开门店来减少资本支出，同时优先投资于符合多年增长议程的高回报项目，特别是数字项目。

•	从其90000美元的万循环信贷安排中提取70000美元的万以增加现金余额；

•	从2020财年第四季度开始暂停季度现金股息；以及

•	暂停其股份回购计划。

•	减少我们的企业和零售业劳动力；

•	在不同国家申请可用的政府工资补贴计划，以减轻工资支出；

•	董事会现金薪酬减少50%，所有超过一定工资门槛的公司员工的工资根据工资水平降低5%至20%，预计将持续到2021年财政年度结束；

•	取消我们2020财年的年度激励计划，导致2020财年没有支付奖金；以及

•	取消2021财年所有员工的绩效加薪。

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•	2018财政年度：实施全球合并制度，为财务报告提供一个共同平台。

•	2019财年：为公司、Coach和Stuart Weitzman部署全球财务和会计系统，为Kate Spade部署全球财务、会计、供应链和人力资源信息系统。

•	2020财年：Coach和Stuart Weitzman的供应链功能于2020财年开始实施。

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•	企业资源计划实施-总费用为技术实施成本。有关更多信息，请参阅此处的“执行概述”。

•	组织相关和集成成本-总费用是指主要与专业费用有关的整合成本。有关更多信息，请参阅此处的“执行概述”和注释6“集成”。

•	减值-总费用主要是由于对斯图尔特·魏茨曼的无限期品牌无形资产和商誉的减值费用，对财产和设备资产和租赁ROU资产的减值费用，以及库存准备金的增加。有关进一步信息，请参阅附注12“公允价值计量”、附注15“商誉和其他无形资产”和附注18“分部信息”。

•	加速计划-根据加速计划产生的总费用主要是由于遣散费和门店关闭费用导致的与组织相关的成本。商店关闭费用是指因采用新租赁会计准则、建立库存储备、加速折旧和遣散费而确定的租赁资产和负债的租赁终止罚金、移走或修改。有关更多信息，请参阅“执行概览”和附注7“重组活动”。

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•	企业资源计划实施-总费用为技术实施成本。有关更多信息，请参阅此处的“执行概述”。

•	整合与收购- 总费用主要代表与组织相关成本、专业费用、库存一次性核销和有限寿命采购会计调整相关的整合和采购成本。有关更多信息，请参阅此处的“高管概述”和注释6“整合”。

•	税收立法的影响- 总费用主要与过渡税和递延税余额重新计量的净影响有关。有关更多信息，请参阅此处的“高管概述”和注释16“所得税”。

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•	其他负债变更为 1800万美元.他们是使用现金 3780万美元在财年2020与使用现金相比 5580万美元在财年2019，主要是由于2019财年应用净运营亏损部分减少过渡税负债，部分被负债从长期重新分类到短期所抵消。

•	其他资产变动 1.075亿美元.他们是现金来源 3,830万美元在财年2020与使用现金相比 6920万美元在财年2019，主要受税收相关付款的时间驱动。

•	库存变更者 4610万美元.他们使用了美元现金5860万在财年2020与使用现金美元相比10470万在财年2019主要受2019财年末运输库存增加以及2020财年销售低于预期的推动。

•	应计负债变更为 3,640万美元.他们是美元的现金来源760万在财年2020与使用现金美元相比2880万在财年2019主要受所得税缴纳时间、Covid-19导致的准备金增加推动，部分被AIP的取消所抵消。

•	应付账款变更人 5190万美元.他们是使用现金 9,170万美元在财年2020与使用现金相比 3980万美元在财年2019，主要是由于所有品牌库存收据下降的时机。

•	贸易应收账款变更为 3,620万美元.他们是现金来源 6190万美元在财年2020与现金来源相比 2570万美元在财年2019主要是由于所有品牌批发出货量下降以及因Covid-19相关商店关闭而导致零售额下降。

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(1)	自.起2020年6月27日，我们大约29.4%的现金和短期投资是在美国以外的地方持有的。在2019财年，我们分析了我们的全球营运资金和现金需求，以及与汇回相关的潜在税务负担，并确定在可预见的未来，我们可能会汇回部分可用外国现金。该公司已为被认为可能汇回国内的非美国子公司的某些收益记录了递延税款。更多信息见附注16，“所得税”。

(2)

于2019年10月，本公司订立最终信贷协议，根据该协议，作为行政代理的美国银行、代理方的其他代理方以及由银行和金融机构组成的银团向本公司提供90000美元的万循环信贷安排，包括信用证的次级安排，到期日为2024年10月24日(“循环信贷安排”)。循环信贷安排下的借款按年利率计息，利率等于(A)替代基本利率(该利率等于(I)当日生效的最优惠利率、(Ii)当日生效的联邦基金实际利率加1/2或(Iii)该日一个月利息期的调整后libo利率加1%)中最大者的利率，或(B)基于适用于银行间市场的美元存款利率或适用货币的利率，在每种情况下，适用的边际。适用保证金将根据(A)综合债务加经营租赁负债与(B)综合EBITDAR的比率，参考信贷协议中定义的网格来确定。此外，本公司按参考上述定价网格确定的费率支付承诺费。本公司于2020年5月19日订立循环信贷安排第1号修正案(下称“修正案”)。根据修正案的条款，在生效日期至2021年10月2日期间，公司必须保持70000万的可用流动资金(可用流动性定义为不受限制的现金和现金等价物以及包括循环信贷安排在内的信贷安排下的可用承诺的总和)。*自生效日期起至2021年7月3日止财政季度的合规证书交付为止的期间(“公约救济期”)，公司必须按季度遵守，最高净杠杆率为4.0%至1.0%。此外，修正案规定，在公约救济期内，如果本公司的三个信用评级中有任何两个是非投资级的，循环信贷融资将由本公司的重要国内子公司担保，并将受到应收账款、库存和知识产权的留置权的约束，每种情况均受惯例例外的限制。修订还包含负面契诺，这些契约限制了本公司及其子公司在契约解除期间产生某些债务、产生某些留置权、处置资产、进行投资、贷款或垫款以及进行股票回购的能力。当公司的总杠杆率超过4.0至1.0时，加息将适用于公约救济期。循环信贷安排下90000美元的万总承诺额保持不变。截至2020年6月27日，循环信贷安排下的未偿还借款为70000美元万。有关我们现有债务工具的进一步信息，请参阅附注13“债务”。

(3)

2015年3月，本公司发行了本金总额为60000美元的4.250%优先无担保票据，2025年4月1日到期，票面利率为99.445%(“2025年优先票据”)。此外，本公司于2017年6月20日发行了本金总额为40000美元、本金总额为3.000%、于2022年7月15日到期、票面利率为99.505%的优先无抵押票据(“2022年优先票据”)，以及本金总额为60000美元、于2027年7月15日到期、票面利率为4.125%的优先无抵押票据(“2027年优先票据”)，将于2027年7月15日到期、票面利率为99.858%。此外，2025年优先债券、2022年优先债券和2027年优先债券的契约包含某些契约，限制了本公司的能力：(I)设立某些留置权，(Ii)进行某些出售和回租交易，以及(Iii)合并、合并或转让、出售或租赁公司的全部或几乎所有资产。自.起2020年6月27日，没有已知的违约事件发生。有关我们现有债务工具的进一步信息，请参阅附注13“债务”。

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(1)	当然过渡税支付将代表我们因根据税法被视为汇回先前递延的外国收入而产生的纳税义务。有关更多信息，请参阅附注16，“所得税”。

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(a)	财务报表和财务报表附表。请参阅本文中的“财务报表索引”。

(b)	展品。请参阅此处包含的展品索引。

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•	我们测试了管理层对其商誉和无限期品牌无形资产减值评估控制的有效性，包括对未来收入和利润率预测的控制，以及贴现率的选择。

•	我们通过将实际收入和利润率结果与历史预测进行比较，评估了管理层准确预测的能力。

•	我们评估了管理层在预测期内的收入和利润率预测：(1)与管理层和董事会的内部沟通，(2)同行公司，以及(3)行业和市场状况。

•	我们利用我们的公允价值专家的协助，评估了应用于不同估值技术的价值指标的权重的可接受性。

•	我们利用我们的公允价值专家的协助来评估隐含股权溢价的可接受性。关于股权的市值，我们测试了在制定股权市值时所使用的计算方法。

•	我们利用我们的公允价值专家的协助来评估公允价值方法和贴现率，包括测试基本来源信息和计算的数学准确性。具体到贴现率，我们考虑了投入和计算，并制定了一系列独立的估计，并将这些估计与管理层选择的各自贴现率进行了比较。

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•	我们测试了管理层对其商誉和无限期品牌无形资产减值评估控制的有效性，包括对未来收入和利润率预测的控制，以及贴现率的选择。

•	我们通过将实际收入和利润率结果与历史预测进行比较，评估了管理层准确预测的能力。

•	我们评估了管理层在预测期内的收入和利润率预测：(1)与管理层和董事会的内部沟通，(2)同行公司，以及(3)行业和市场状况。

•	在我们公允价值专家的协助下，我们对市场法进行了评估，包括评估选定的指导性上市公司的合理性和由此得出的市盈率计算，以及将选定的市盈率与这些指导性上市公司进行基准比较。

•	我们利用我们的公允价值专家的协助，评估了应用于不同估值技术的价值指标的权重的可接受性。

•	我们利用我们的公允价值专家的协助来评估公允价值方法和贴现率，包括测试基本来源信息和计算的数学准确性。具体到贴现率，我们考虑了投入和计算，并制定了一系列独立的估计，并将这些估计与管理层选择的各自贴现率进行了比较。

•	我们评估了输入的合理性和用于计算所记录的减值的计算的数学准确性。

•	我们测试了对管理层用来估计IBR的方法和假设的控制有效性，包括对信用评级、信用利差以及对抵押品、租赁期限、经济环境和货币影响的调整的控制。

•	在我们公允价值专家的协助下，我们评估了管理层用来估计IBR的方法和假设，并测试了管理层用来制定IBR的投入如下：

–	根据定义评估用于估算IBR的方法和模型的合理性

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–	通过与公司特定基准、可比公司和其他市场信息进行比较，评估用于估计IBR的重要投入的合理性：

▪	归于该公司的信用评级。

▪	在确定IBR时应用的信用利差。

▪	确定IBR时适用的抵押品、租赁期限、经济环境和货币调整。

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Tapestry，Inc.(“公司”)是总部设在纽约的一家领先的现代奢侈品配饰和生活方式品牌公司。Tapestry拥有Coach、Kate Spade和Stuart Weitzman品牌。该公司的主要产品由第三方供应商制造，包括女包和男包、小型皮具、鞋类、成衣(包括外套、手表、周末和旅行配饰、围巾、眼镜、香水、珠宝和其他生活方式产品)。

Coach部门包括通过Coach经营的商店(包括互联网和特许商店)向客户销售Coach产品，以及向批发客户和通过独立的第三方分销商销售Coach产品。

Kate Spade部门主要包括通过Kate Spade经营的商店(包括互联网)向客户销售Kate Spade纽约品牌产品、向批发客户销售、通过特许店内销售和通过独立的第三方分销商销售。

斯图尔特·魏茨曼部门包括斯图尔特·魏茨曼品牌产品的全球销售，主要是通过斯图尔特·魏茨曼经营的商店，包括互联网，向批发客户销售，以及通过众多独立的第三方分销商。

财政年度

该公司的财政年度将在最接近6月30日的星期六结束。除另有说明外，财务报表中提及的年度与会计年度有关。财政年度结束2020年6月27日(“2020财年”)，2019年6月29日(“2019财年”)和2018年6月30日(“2018财年”)为52周。截至2021年7月3日的财年(简称2021财年)将为53周。

covid—19疫情

一种新型冠状病毒亚型(新冠肺炎)的爆发在全球范围内继续增长，影响到我们开展业务的大部分地区。2020年3月，疫情被世界卫生组织列为全球大流行。国家、州和地方政府通过各种方式应对新冠肺炎疫情，包括但不限于宣布进入紧急状态，限制人们在一定物理距离内聚集或互动(即社会距离)，要求个人呆在家里，在大多数情况下，命令不必要的企业关闭或限制运营。该公司已经在一段时间内暂时关闭了全球大部分直营店，以帮助减少新冠肺炎的传播。截至本财政年度结束，该公司的绝大多数门店已重新开业，提供店内或提货服务。该公司的许多批发合作伙伴也在第三季度和第四季度按照政府命令关闭了他们的实体店。

全球新冠肺炎疫情仍在继续发展，它对公司的全面影响--包括公司业务成本的意外增加--将取决于未来的事态发展，这些事态发展具有很高的不确定性，也无法预测，包括病毒的最终持续时间、严重程度和地理传播，以及遏制病毒或治疗其影响的行动是否成功等。虽然目前很难预测新冠肺炎疫情对公司业务的全部影响，但在可预见的未来，新冠肺炎疫情已经并预计将继续对公司的业务、财务状况、经营业绩和现金流产生重大不利影响。该公司相信，来自运营的现金流、进入信贷和资本市场的机会以及我们的信贷额度、现有现金和现金等价物以及我们的投资为我们提供了足够的资金，以支持我们在2021财年及以后的运营、资本和偿债需求。公司可能会受到新冠肺炎疫情的其他潜在不利影响，包括但不限于商誉和其他无形资产账面价值调整带来的进一步费用、长期资产减值费用、坏账准备和存货变现准备。此外，新冠肺炎疫情的负面影响可能导致在某些司法管辖区设立额外的估值免税额。

为应对新冠肺炎疫情，本公司已采取行动加强其流动性和财务灵活性。具体行动包括：在可预见的未来暂停季度股息和所有股票回购，积极减少非必要的SG&A费用，减少公司和零售员工，降低公司薪酬，严格管理库存和减少资本支出。

此外，该公司还借入了$700百万在其领导下的中国$900百万作为一项预防措施，于2019年10月24日签订的最终信贷协议(“循环信贷安排”)。如果商店由于感染增加的“第二波”而被要求再次关闭一段较长的时间，其流动性可能会继续受到负面影响，它可能需要从我们的循环信贷安排中提取额外的资金或寻求额外的融资来源，这可能是可用的，也可能是不可用的。本公司于2020年5月19日签订循环信贷安排第1号修正案(以下简称《修正案》)，该修正案规定

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第四，修改所需的杠杆率金融契约。请参阅附注13，“债务”，了解有关公司未偿还应付票据和适用修订的更多信息。

预算的使用

根据美国公认会计原则(“GAAP”)编制财务报表时，管理层须作出影响综合财务报表及其附注所载金额的估计及假设。实际结果可能与估计的数额不同，这些数额可能对财务报表具有重大意义。

编制综合财务报表所固有的重大估计包括存货变现准备金；客户退货、季末减值及营运扣减；长期有形及无形资产的使用年限及减值；所得税(包括最近颁布税法的影响)及相关不确定税务状况的会计处理；业务合并的会计处理；股票补偿奖励及相关预期没收比率的估值；重组准备金；以及诉讼及其他或有事项的准备金等。

合并原则

合并财务报表包括本公司和所有100%拥有和控制的子公司的账目。所有公司间交易和余额在合并中被冲销。

股份回购

公司通过将回购价格分配到普通股和留存收益来对股票回购进行会计处理。根据马里兰州的法律，该公司的注册状态，没有库存股。因此，所有回购的股份都是授权但未发行的股份。本公司可随时终止或限制股票回购计划。截至2020年6月27日，分配给累计亏损的普通股回购价格总额为。$299.9百万.

重新分类

现金和现金等价物

现金和现金等价物包括现金余额和在购买之日到期日不超过三个月的高流动性投资。

投资

短期投资主要包括高信用质量的美国和非美国发行的公司债券，以及原始到期日超过三个月、到期日在资产负债表日起一年内的美国国债和政府机构证券，归类为可供出售。长期投资通常包括高信用质量的美国和非美国发行的公司债务证券、美国国债和政府机构证券，归类为可供出售，并以公允价值记录，未实现收益和损失记录在其他全面收益中。股息和利息收入在赚取时确认。

此外，公认会计原则要求合并公司拥有控股权的所有实体和公司被视为主要受益人的所有可变利益实体(“可变利益实体”)。实体如符合下列任何一项标准，则一般为VIE：(I)实体在没有其他各方额外附属财务支持的情况下，没有足够的股本为其活动提供资金；(Ii)股权投资者不能就实体的运作作出重大决定；或(Iii)部分投资者的投票权与其承担实体的预期亏损或收取实体的预期回报的责任不成比例，而实体的几乎所有活动均涉及或代表投资者进行，投票权极少。

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信用风险集中

可能使公司面临集中信用风险的金融工具主要包括现金和现金等价物、投资和应收账款。该公司将现金投资于高信用质量的金融机构，通常主要投资于公司债务证券、货币市场工具、美国政府和机构债务证券、商业票据以及存放在主要银行和金融机构的银行存款。应收账款通常是多样化的，因为组成公司客户基础的实体数量很多，而且这些实体分散在许多地理区域。本公司认为，与这些投资和应收账款相关的信用风险并不显著集中。

库存

该公司持有通过零售和批发分销渠道销售的库存，包括电子商务网站。该公司几乎所有的库存都由成品组成，并以成本或可变现净值中较低的一个进行报告。库存成本包括材料、转换成本、运费和关税，主要根据加权平均成本确定。公司根据当前的产品需求、预期的未来需求和历史经验，储备库存，包括移动缓慢和陈旧的库存。由于客户口味变化、购买模式或竞争加剧而导致的产品需求减少，可能会影响公司对其库存的评估，可能需要额外的储备。

财产和设备，净额

物业及设备净额按成本减去累计折旧(包括长期资产减值及处置的影响)列报。折旧是按资产的估计使用年限按直线计算的。建筑物折旧过多40年份和建筑改善折旧超过十至40年份。机器和设备在使用年限内折旧五至七年了，家具和固定装置的价值会随着三至十年，软件和计算机设备在生命周期内折旧 三至七年了.租赁改善在其估计使用寿命或相关租赁期中较短者内摊销。维护和维修费用在发生时计入收益，而重大更新和改进的支出则资本化。

长寿资产的估值

每当事件或情况表明资产的公允价值可能无法收回时，就会评估长期资产（例如财产和设备以及使用权资产）是否存在。在评估长期资产的可回收性时，公司使用其对使用相关资产组及其最终处置预计产生的未来现金流量的最佳估计。如果该资产应占的估计未来未贴现净现金流量低于其公允价值，则考虑外部市场参与者假设，确认的损失等于该资产的公允价值之间的差额。本公司录得 $267.7百万和$7.4百万财政损失费用 2020和财政2019，分别为。

在确定未来现金流时，公司会考虑各种因素，包括消费者支出、店内资本投资、促销节奏、广告水平和销售策略变化等宏观经济趋势的影响。由于未来现金流的确定是对未来业绩的估计，如果未来现金流不符合预期，可能会出现未来减值。

企业合并

就收购而言，本公司于收购日期记录被收购业务所收购的所有资产及承担的负债的公允价值，包括于收购日期按公允价值确认或有代价。该等公允价值厘定需要作出判断，并可能涉及使用重大估计及假设，包括有关未来现金流入及流出、折现率、资产寿命及市盈率等项目的假设。此外，本公司可在必要时聘请独立的第三方评估公司。有关我们收购的详细披露，请参阅附注4“收购”。

商誉及其他无形资产

在收购时，公司估计和记录购买的无形资产的公允价值，主要包括品牌、客户关系、使用权资产和订单积压。商誉及某些被视为具有无限期使用年限的其他无形资产，包括品牌无形资产，不会摊销，但至少每年评估减值。有限年限无形资产于其各自的估计可用年限内摊销，并连同上文所述的其他长期资产，于事件或环境变化显示其相关账面价值可能无法完全收回时，定期评估减值。有限年期及无限年期无形资产的公允价值估计主要分别采用贴现现金流量法及多期超额收益法厘定，并在适当时考虑市场比较。这种方法使用了大量的估计和假设，包括预计的未来现金流、贴现率和增长率。

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本公司一般采用量化方法进行年度商誉和无限期无形资产减值分析。量化商誉减值测试通过比较每个报告单位的公允价值及其账面价值(包括商誉)来识别潜在减值的存在。如果报告单位的公允价值超过其账面价值，该报告单位的商誉被视为没有减损。如果报告单位的账面价值超过其公允价值，则确认减值费用的金额等于该超出的金额。确认的减值费用仅限于分配给该报告单位的商誉金额。

报告单位和无形资产的公允价值的确定基于管理层的评估，必要时考虑独立的第三方评估。此外，这项决定属判断性质，经常涉及重大估计和假设的使用，可能包括预测未来现金流、折现率、增长率，以及确定适当的市场可比性和最近的交易。这些估计和假设可能会对是否确认减值费用以及任何此类费用的金额产生重大影响。

该公司在每个会计年度的第四季度进行商誉和品牌无形资产的年度减值评估。该公司确定有不是财政损失 2019或财政2018。在财年2020，该公司录得的声誉减损费用 $210.7百万与Stuart Weitzman报告单位有关，并收取 $267.0百万与Stuart Weitzman寿命无限的品牌有关。

经营租约

如本文“近期会计声明”所述，本公司于2020财年开始采用会计准则更新(“ASU”)第2016-02号、“租赁(主题842)”(“ASU 2016-02”)及相关ASU。该公司租赁零售空间、办公空间、仓库设施、配送中心、存储空间、机器、设备和经营租赁中的某些其他项目。这些租约还可能包括租金上涨条款或以建筑补贴和租金减免的形式提供的租赁激励措施。在厘定计算租赁使用权(“ROU”)资产及租赁负债所用的租赁期时，本公司会考虑各种因素，例如市场情况及任何可能存在的续期或终止选择的条款。当被认为合理确定时，续期和终止选项包括在确定租赁期限以及计算租赁ROU资产和租赁负债时。公司通常被要求支付固定最低租金、主要基于业绩的可变租金(即基于销售额的付款百分比)或两者的组合，这些都与其ROU资产直接相关。租赁协议还经常要求本公司支付某些其他成本，包括房地产税、保险、公共区域维护费和/或某些其他成本，这些成本可能是固定的，也可能是可变的，具体取决于各自租赁协议的条款。只要这些付款是固定的，公司已将其计入计算租赁ROU资产和租赁负债。

本公司将租赁ROU资产和租赁负债计算为自开始日期开始的合理确定租赁期内固定租赁付款的现值。根据指导意见，需要使用隐含比率来确定租赁付款的现值。由于本公司租赁中隐含的利率无法轻易确定，本公司根据租赁开始日的现有信息使用递增借款利率，这些信息包括本公司的信用评级、信用利差以及对抵押品、租赁期限、经济环境和货币的影响的调整。

就经营租赁而言，固定租赁付款在租赁期内按直线原则确认为经营租赁成本。对于融资租赁和减值经营租赁，ROU资产在剩余租赁期内按直线原则折旧，并确认与租赁负债增加相关的利息支出。对于租期为12个月或以下的租赁(“短期租赁”)，任何固定租赁付款均以直线法在该期限内确认，而不会在综合资产负债表中确认。营运租赁和融资租赁(如有)的可变租赁成本均确认为已发生。

资产报废义务是与有形长期资产报废相关的法律义务。公司的资产报废义务主要与租赁物改良相关，公司根据合同有义务在租赁结束时拆除以遵守租赁协议。当存在此类义务时，公司在租赁开始时按其估计公允价值确认资产报废义务。资产报废义务记录在流动负债或非流动负债中（根据相关成本的预期支付时间），并随后根据估计的任何变化进行调整。相关的估计资产报废成本被资本化，作为长期资产的一部分，并在其使用寿命内折旧。截至财政年度末， 2020和财政2019，公司的资产报废义务为$35.6百万和$33.2百万分别主要归类于公司综合资产负债表中的其他非流动负债。

收入确认

当公司通过将承诺的产品或服务的控制权转移给客户来履行其业绩义务时，收入就会确认，这可能是在某个时间点，也可能是随着时间的推移。当客户获得直接使用该产品或服务并从该产品或服务获得基本上所有剩余利益的能力时，控制权就转移了。确认的收入金额是公司预期有权获得的对价金额，包括对销售条款的估计

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这可能会造成考虑中的可变性。受变化性影响的收入被限制在一个数额上，当造成变化性的意外情况得到解决时，该数额不会导致未来期间的重大逆转。

零售商店和特许店内商店的收入在销售点确认，当客户获得产品的实物所有权时。通过公司电子商务网站订购的产品的互联网销售收入在客户发货和收到货物时确认，并包括客户支付的运费和手续费。零售和互联网收入是扣除估计收益后的净额，估计收益是通过根据历史经验制定预期价值来估计的。货款应在销售点支付。

本公司在所有权转移和损失风险转移至客户时确认批发渠道内的收入，这通常发生在产品发货时，但在某些情况下可能发生在客户收到发货时。批发收入是扣除退货、折扣、季末降价、合作广告津贴和提供给客户的其他对价后的估计净额。该公司对这些可变金额的历史估计与实际结果没有实质性差异。

在被许可人被授权使用公司商标的合同期内，公司确认许可收入。这些安排要求被许可人支付基于销售的特许权使用费，并可能包括合同保证的最低特许权使用费金额。合同保证的最低特许权使用费的收入在许可年度按比例确认，一旦达到最低特许权使用费门槛，任何基于销售的超额特许权使用费都将被确认为赚取的收入。

公司发行的礼品卡作为负债记录，直到赎回，此时收入被确认。公司还使用历史信息来估计永远不会赎回的礼品卡余额，如果公司没有法律义务将未赎回的礼品卡作为无人认领的财产汇回任何司法管辖区，则该金额将按客户实际赎回的比例随着时间的推移确认为收入。

本公司按净额计算销售税和其他相关税项，不包括收入中的此类税项。

有关更多信息，请参阅附注5，“收入”。

销售成本

销售成本包括库存成本和其他相关成本，如库存变现和收缩准备金、销毁成本、损坏和更换。

销售、一般和行政(“SG&A”)费用

销售费用包括门店员工薪酬、占用成本、折旧、供应成本、全球批发和零售账户管理薪酬。这些费用受任何会计期间开设的门店数量和门店业绩的影响，因为薪酬和租金费用可能会随着销售额的不同而变化。广告、营销和设计费用包括员工薪酬、媒体空间和制作、广告代理费、新产品设计费用、公关和市场研究费用。分销和客户服务费用包括仓储、订单履行、运输和搬运、客户服务、员工补偿和袋子维修费用。SG&A费用还包括公司职能的薪酬成本，包括：行政、财务、人力资源、法律和信息系统部门，以及公司总部占用成本、咨询费和软件费用。

运输和搬运

发生的运输和搬运费用是$128.1百万, $123.6百万和$101.5百万在财年2020，财政2019和财政2018，并包括在SG&A费用中。该公司将制造商与产品相关的进货运输成本计入销售成本。该公司与其分销网络相关的运输相关成本的余额计入SG&A费用，而不是销售成本。之前记录为2019财年运输和搬运成本的金额已在本年度披露中更正，以排除其他成本。

广告

广告成本包括与直接营销活动相关的费用，如直邮、数字和其他媒体以及制作成本。在财年2020，财政2019和财政2018、公司广告费用总计 $238.0百万, $247.1百万和$228.4百万，并包含在SG & A费用中。广告成本通常在广告首次出现时计入费用。

支付利息的现金

为利息支付的现金包括为与公司循环信贷融资、优先票据和应付票据相关的利息支付的现金， $68.1百万, $64.1百万和$63.0百万在财年2020，财政2019和财政2018，并作为综合现金流量表的补充信息披露。之前报告为2019财年利息支付的现金金额已在本年度披露中更正。

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基于股份的薪酬

本公司根据授予日的公允价值确认员工和非员工董事的股权奖励成本。授予日股票单位奖励的公允价值以授予日公司普通股的公允价值为基础。股票期权授予日的公允价值是根据布莱克-斯科尔斯期权定价模型确定的，涉及几个假设，包括期权的预期期限、预期波动率和股息收益率。期权的预期期限代表授予的期权预期未偿还的时间段，并基于历史经验。预期波动率基于公司股票的历史波动率以及公司股票公开交易期权的隐含波动率。股息收益率是基于当前预期的每股年度股息和公司的股票价格。用于确定布莱克-斯科尔斯值的假设的变化可能会导致布莱克-斯科尔斯值发生重大变化。

对于股票期权和股份单位奖励，本公司确认基于股票的补偿扣除估计没收后的净额，并在后续期间修正估计，如果实际没收与估计不同。该公司根据历史经验和预期的未来行为来估计罚没率。

公司向主要高管授予基于业绩的股票奖励，奖励的授予取决于高管的继续任职以及公司或个人是否实现了某些业绩目标。本公司按季度对照预定业绩目标评估实际业绩，并调整以股份为基础的薪酬开支，以反映相对业绩成就。实际分配股份在服务和履约期间结束时计算，并包括股息等值股份。如果以业绩为基础的奖励纳入了市场条件，这种奖励的授予日期公允价值是使用定价模型确定的，例如蒙特卡洛模拟法。

所得税

公司的有效税率是基于公司经营所在的各个司法管辖区可用的税前收入、法定税率、税收法律法规和税务规划战略。本公司在所得税准备中对不确定税收头寸的利息和罚款进行分类。本公司在其认为这些资产更有可能变现的范围内，记录递延税项净资产。在作出该等决定时，本公司会考虑所有现有证据，包括递延税项负债的预定冲销、预计未来应课税收入、税务筹划策略及近期及预期未来的经营业绩。如果根据现有证据的份量，递延税项资产更有可能无法变现，则本公司将递延税项资产减计估值拨备。本公司不会对有限数量的外国实体的收益进行永久性再投资，并已记录了从这些实体汇出收益的税务后果。本公司对所有其他收益进行永久性再投资。

本公司确认财务报表中的税务仓位的影响，如果根据税务仓位的技术价值，这些仓位在审计时更有可能持续下去。尽管本公司相信所使用的估计和假设是合理的和有法律依据的，但税务审计的最终确定可能与历史税务准备和已记录的资产和负债中反映的不同。税务机关定期审计公司的所得税申报单，税务机关可能采取相反的立场，可能会对公司的经营业绩产生重大影响。在确定实际税率、评估纳税状况和确定递延税项资产的可变现净值时，需要有重大的管理判断力。

有关本公司所得税的进一步讨论，请参阅本文附注16“所得税”。

衍生工具

除国际客户销售外，公司涉及国际各方的大部分购买和销售都是以美元计价的，这限制了公司受到外币汇率波动交易影响的风险。然而，该公司面临与其海外运营子公司的美元计价库存交易和各种跨货币公司间贷款有关的外币兑换风险。公司使用衍生金融工具来管理这些风险。这些衍生品交易符合公司的风险管理政策。本公司不会为投机或交易目的而进行衍生工具交易。

本公司按公允价值将所有衍生工具合约记录在综合资产负债表中。外币衍生工具的公允价值基于结算所依据的特定指数的远期曲线，并包括对本公司信用风险的调整。在制定公允价值估计时，需要管理层做出判断。使用不同的市场假设或方法可能会影响估计公允价值。

就符合套期会计资格的衍生工具而言，该等工具的公允价值变动可(一)透过收益抵销对冲资产或负债的公允价值变动，或(二)确认为

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累计其他全面收益(亏损)(“AOCI”)，直至对冲项目于盈利确认为止，视乎衍生工具是否分别用于对冲公允价值变动或现金流量变动而定。

本公司订立的每一项符合对冲会计资格的衍生工具，在降低与被对冲的风险有关的风险方面，预期将会非常有效。对于被指定为对冲的每一种衍生品，本公司记录相关的风险管理目标和策略，包括识别对冲工具、被对冲的项目和风险敞口，以及如何在该工具的期限内评估对冲效果。本公司至少每季度评估和记录一种对冲工具在实现公允价值或现金流量的抵销变化方面已经并有望保持高度有效的程度。

如果确定衍生工具不是非常有效，并且在对冲指定风险方面将继续不是非常有效，对冲会计将被终止，进一步的收益(损失)将在外币收益(损失)内确认。于终止对冲会计后，当相关对冲项目影响收益时，先前于AOCI记录的衍生工具的公允价值累计变动将于收益中确认，与原来的对冲策略一致，除非预测的交易不再可能发生，在此情况下，累积金额立即在外币损益内的收益中确认。

由于使用衍生工具，本公司可能面临该等合约的交易对手未能履行其合约义务的风险。为了减轻这种交易对手信用风险，本公司的政策是，仅根据对其信用评级的评估等因素，与精心挑选的金融机构签订合同。

本公司衍生工具的公允价值按毛数计入综合资产负债表。就现金流量报告而言，本公司对衍生工具结算时收到的收益或支付的金额进行分类，分类方式与对冲相关项目的方式相同，主要是在经营活动的现金内。

套期保值组合

该公司签订远期货币合同主要是为了降低与外币计价的库存交易以及各种跨货币公司间贷款的汇率波动相关的风险。就其被指定为现金流量对冲的衍生合约在抵销被对冲项目价值变动方面的高度有效性而言，相关收益(亏损)最初在AOCI中递延，随后在综合经营报表中确认为在销售成本内对冲的库存购买成本的一部分，当相关库存出售给第三方时。目前的到期日为2020年7月至2021年6月。被指定为公允价值套期保值并与公司间债务和其他合同义务相关的远期外汇兑换合同一般在被套期保值的相关余额重估期间在外币收益(损失)中确认。目前的到期日是2020年7月，如果相关余额尚未结清，此类合同通常在到期时续签。

外币

公司海外业务的本位币一般为适用的当地货币。资产和负债按资产负债表日的现行汇率换算为美元，收入和支出按当期加权平均汇率换算。由此产生的换算调整计入综合全面收益表，作为其他全面收益(亏损)的组成部分(“保监处”)和综合权益表内的综合权益表。

该公司在收益中确认以不同实体的功能货币计价的交易的损益。外币交易损益还包括与外国子公司结算某些公司间贷款所实现的金额。

近期会计公告

最近采用的会计公告

在2020财年第一季度，本公司采用了会计准则更新(ASU)第2016-02号，租契(主题842)“(”ASU 2016-02“)及相关华硕。这一ASU要求在资产负债表上确认除短期租赁以外的所有租赁的租赁资产和租赁负债。本公司选择了旨在简化过渡的一揽子实际权宜之计，即本公司自采纳日期起无需重新评估(1)合同是否为租约或包含租约，(2)任何现有租约的租约分类，以及(3)任何现有租约的初始直接成本。本公司还选择了切实可行的权宜之计，将房地产租赁的非租赁组成部分与租赁组成部分结合起来。本公司适用ASU第2018-11号规定，租赁(主题842)：有针对性的改进(“ASU 2018-11年度”)，使其能够确认采用期间留存收益期初余额的累积影响调整，而无需重复上一年的比较期间。

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在公司截至2019年6月30日的综合资产负债表中，部分行项目被采纳的影响如下：

		2019年6月29日								2019年6月30日
		根据ASC 840报告				ASC 842调整				根据ASC 842报告
		(百万)
流动资产：
预付费用(1)		$	99.8			$	(37.8	)		$	62.0
其他流动资产(1)		91.0				(2.3		)		88.7
长期资产：
经营性租赁使用权资产(1)		—				2,133.7				2,133.7
无形资产(1)		1,711.9				(58.5		)		1,653.4
递延所得税资产(3)		19.4				1.7				21.1
其他资产和长期投资(1)		134.2				(27.4		)		106.8
流动负债：
应计负债(1)(3)		673.6				(39.2		)		634.4
经营租赁负债(2)		—				362.3				362.3
流动债务		0.8				(0.8		)		—
长期负债：
长期债务		1,601.9				(5.3		)		1,596.6
经营租赁负债(2)		—				1,961.6				1,961.6
递延所得税负债(3)		234.1				(13.1		)		221.0
其他负债(1)(3)		454.0				(207.2		)		246.8
股东权益：
留存收益(累计亏损)(3)		291.6				(48.9		)		242.7

(1)	采用后，公司在综合资产负债表上确认了经营租赁使用权(“ROU”)资产。结合这一确认，本公司重新分类为租赁使用权资产，包括：来自预付费用的预付租金；来自流动和长期其他资产的关键货币和租赁权无形资产；递延租金、租赁激励、不利租赁权负债以及来自流动和长期其他负债的其他应计租金。此外，在2020财年第一季度采用时，公司确认初始ROU资产余额为$2.13十亿在其综合资产负债表上。

(2)	采用时，本公司确认租赁负债为$2.32十亿在合并资产负债表上，记入流动和长期租赁负债。

(3)	采用时，公司确认累计调整为$63.7百万扣除税项后，与本公司某些门店的使用权资产减值费用有关的留存收益期初余额减少，而这些门店之前被确定为资产的账面价值不可收回。这一调整部分抵消了($14.8)百万税后净额，扣除留存收益的增长，以确认房地产交易产生的递延收益。

2014年5月，财务会计准则委员会(FASB)发布了会计准则更新(ASU)第2014-09号，与客户签订合同的收入它为与客户签订的所有合同提供了一个单一的、全面的收入确认模式，并包含了确定收入衡量和确认时间的原则。该模式取代了大多数现有的收入确认指南，还要求加强与收入相关的披露。FASB还发布了几个相关的ASU，提供了额外的实施指南，并澄清了该模式的要求。

该公司从2019财年第一季度开始采用ASU 2014-09，采用修改后的追溯方法。最初采用新准则的累积效应并未导致期初留存收益的变化。上一年的比较信息没有重新列报，并继续根据这些期间的现行会计准则进行报告。采用的影响包括资产负债表列报的变化，包括按毛数列报估计退回的产品和退款负债，以及由于基于销售的特许权使用费确认方法的改变，与本年度许可合同活动相关的递延收入增加。这些资产负债表列报方式的变化导致利润增加。$7.4百万与其他流动资产相比，增长了5%。$2.3百万应计负债和应计负债减少。$5.1百万向客户发送邮件

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截至2019年6月29日的应收账款。此外，采用改变了某些项目的损益表分类，主要涉及提供给批发客户的合作广告津贴和其他对价。下表将2019财年在新标准下报告的结果与如果没有采用该标准将报告的金额进行了比较：

	如报道所述				采用的影响				不包括收养的余额
	(百万)
净销售额	$	6,027.1			$	(2.2	)		$	6,029.3
销售成本	1,973.4				1.7				1,971.7
毛利	4,053.7				(3.9		)		4,057.6
销售、一般和管理费用	3,234.0				(3.9		)		3,237.9
营业收入	$	819.7			$	—			$	819.7

有关与客户的合同收入的更多信息，请参阅附注5，“收入”。

2016年10月，美国财务会计准则委员会发布了美国会计准则委员会第2016-16号《非库存资产实体内转移》(ASU 2016-16)。该《美国会计准则》要求在转移发生时，而不是在资产已出售给第三方时，确认非库存资产实体内转移的所得税后果。公司从2019财年第一季度开始采用ASU 2016-16，采用修改后的追溯方法，导致累计调整。$20.2百万归因于其开盘留存收益余额。总体而言，采用ASU 2016-16年度并未对公司的综合财务报表产生实质性影响。

最近发布的尚未采用的会计公告

2018年8月，FASB发布了ASU第2018-13号，公允价值计量(主题820)“(”ASU 2018-13“)，旨在提高公允价值披露的有效性。ASU删除或修改了与公允价值信息相关的某些披露要求，并为第3级公允价值计量增加了新的披露要求。新准则的要求将在2019年12月15日之后的年度报告期间和该年度期间内的中期生效，对本公司来说，该年度期间为2021财年第一季度。允许及早采用。本公司目前预计采用ASU 2018-13将不会对其合并财务报表产生重大影响。

2018年8月，FASB发布了ASU第2018-15号，无形资产-商誉和其他-内部使用软件(小主题350-40)“(”ASU 2018-15“)，旨在澄清云计算安排的实施成本的会计处理，该安排被视为服务合同而不是软件许可证。新标准的要求将在2019年12月15日之后的年度报告期和该年度期间内的过渡期生效，对本公司而言，这是2021财年的第一季度。允许及早采用。本公司目前预计采用ASU 2018-15将不会对其合并财务报表产生重大影响。

2019财年收购

分销商收购

在截至2019年6月29日止财政年度内，本公司收购了斯图尔特·魏茨曼在南中国和澳大利亚的指定资产，以及其在澳大利亚、马来西亚和新加坡的Kate Spade分销商的指定资产。

这些收购的总购买对价是。$47.8百万, $44.0百万其中一项为现金对价，其余为非现金对价。中的$44.0百万现金对价，$43.5百万在2019财年支付，其余款项将在未来支付。的总购买对价$47.8百万, $21.8百万 净资产的公允价值记录。购买对价超过所收购净资产公允价值的部分记录为不可扣税的善意，金额为 $26.0百万，其中，$13.3百万 被分配到斯图尔特·韦茨曼部分， $12.7百万 被分配到凯特·斯佩德片段。

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自每次收购的各自日期起，每个被收购实体的经营结果已列入合并财务报表。这些收购的形式结果并不重要，因为它们并不重要。

2018财年收购

Kate Spade & Company收购

2017年7月11日，公司完成对Kate Spade & Company的收购， $18.50每股现金总计 $2.40十亿.因此，Kate Spade成为该公司的全资子公司。

与收购Kate Spade相关支付的现金总额为 $2.39十亿(或$2.32十亿净额(不包括取得的现金)。考虑因素还包括$5.3百万由于转换了之前由Kate Spade员工持有的未授予股权奖励。该公司通过手头现金以及债务收益为此次收购提供资金。有关本公司未偿债务的资料，请参阅附注13，“债务”。

本公司对收购Kate Spade的会计处理采用了业务合并的收购会计处理方法。因此，成本根据相关净资产各自的公允价值进行了分配。收购价格超出收购净资产估计公允价值的部分计入商誉，这主要包括收购预期的协同效应。

收购的资产和承担的负债的购买价分配是完整的。下表汇总了截至购置日的购入资产和承担的负债的公允价值：

取得的资产和承担的负债	购置日的公允价值			测算期调整			调整后公允价值
	(百万)
现金及现金等价物	$	71.8		$	—		$	71.8
应收贸易账款	62.8			—			62.8
库存(1)	310.1			—			310.1
预付费用和其他流动资产	33.9			(1.2		)	32.7
财产和设备	175.5			—			175.5
商誉(2)(3)	916.1			(16.1		)	900.0
品牌无形资产(4)	1,300.0			—			1,300.0
其他无形资产(5)	119.2			—			119.2
其他资产	59.0			11.1			70.1
收购的总资产	3,048.4			(6.2		)	3,042.2
应付账款和应计负债	233.3						233.3
递延所得税(6)	333.0			(7.3		)	325.7
其他负债(7)	84.8			1.1			85.9
承担的总负债	651.1			(6.2		)	644.9
购买总价	2,397.3			—			2,397.3
减去：获得的现金	(71.8		)	—			(71.8		)
购买总价，扣除购入现金后的净额	$	2,325.5		$	—		$	2,325.5

⁽¹⁾包括逐步调整 $67.5百万，已摊销 4月份。

⁽²⁾大部分善意余额不可用于税务目的扣除。

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(3)	公司指定 $324.0百万根据对预期协同效应的分析，包括将企业协同效应分配给品牌的分析，将与Kate Spade收购相关的声誉评估给Coach品牌报告部门。欲了解更多信息，请参阅附注15“善意和其他无形资产”。

(4)	品牌无形资产是根据多期超额收益法进行估值的，其中大部分不可在纳税时扣除。

⁽⁵⁾其他无形资产的组成部分包括$72.2百万(按相关租赁条款的剩余部分摊销)，客户关系$45.0百万(摊销超过15年)和订单积压$2.0百万(摊销超过6月)。有利的租赁权是根据市场参与者信息和公司特定租赁条款的比较进行估值的。客户关系无形资产采用超额收益法进行估值，该方法对截至收购日与现有客户基础相关的估计税后现金流量进行贴现，并计入现有基础客户的预期自然减损。订单积压无形资产采用超额收益法进行估值，该方法对截至收购日与未结客户订单相关的估计税后现金流进行贴现。

(6)	该公司收购了$200.1百万与Kate Spade历史上联邦和州的净营业亏损有关的递延税项净资产，扣除$39.3百万估值津贴，公司希望能够利用这一点。由于收购资产(尤其是品牌无形资产)基础的增加而产生的递延税项调整导致了整体递延税项负债。

(7)	包括对不利租赁权的调整$49.5百万(按相关租赁条款的剩余部分摊销)。

凯特·斯佩德的手术结果 自2017年7月11日至2019年6月29日的收购后期间，已包括在公司随附的截至2019年6月29日的年度综合经营报表中。有关Kate Spade业务的经营结果，请参阅附注18，“部门信息”。

以下形式信息的准备就好像收购Kate Spade和相关债务融资是在2017财年开始时发生的一样。这些调整包括删除某些历史金额。预计金额反映了Tapestry和Kate Spade在实施以下各项后的合并历史运营结果 与采购会计、交易成本和融资的影响有关的调整。形式上的财务信息并不代表在该日交易实际发生时应该取得的经营业绩，也不一定代表公司未来的经营业绩。现已作出以下调整：

(i)	与Kate Spade的财产和设备以及无形资产的公允价值调整相关的折旧和摊销费用已在截至2018年6月30日的年度中反映。由于非经常性性质，短期采购会计摊销已从预计金额中剔除。

(Ii)	由于交易成本的非经常性性质，截至2018年6月30日止年度的交易成本已从预计金额中剔除。

(Iii)	为收购融资而发行的债务的利息支出，包括递延融资费用的摊销，已在截至2018年6月30日的年度中反映。凯特·斯佩德的历史利息支出已经取消。

(Iv)	按法定税率估计的形式调整所产生的税务影响40.0%.

(v)	每股收益金额是使用非四舍五入的数字和公司历史加权平均流通股计算的。

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	财政年度结束
	6月30日， 2018				七月一日， 2017
	(未经审计)
	(百万，不包括每股数据)
预计净销售额(1)	$	5,912.9			$	5,837.4
预计净收入(1)	472.8				695.4
预计每股净收益：
基本信息	$	1.66			$	2.48
稀释	$	1.64			$	2.46

(1)	截至2018年6月30日止年度的预计业绩包括2018财年合并前期间的收入和营业收入。

分销商收购和Kate Spade合资企业运营控制

2018财年第三季度，公司收购了Stuart Weitzman在中国北方分销商的指定资产，并达成了一项协议，以获得在大中华区运营的Kate Spade合资企业的运营控制权，公司已在该企业中 50%权益，并收购其在澳大利亚和新西兰的Coach分销商的指定资产。

总购买对价 三收购是 $153.7百万，其中$106.9百万将以现金支付，其余部分与非现金对价有关。在现金对价方面， $61.5百万(或$55.6百万扣除收购现金后）已于2018财年支付， $2.5百万已于2019财年支付，其余部分将在未来支付。总购买对价中 $153.7百万, $50.0百万的净资产按其公允价值入账，购买对价超过所购净资产公允价值的部分记为非税项可抵扣商誉，金额为$103.7百万。在这一数额中，$52.8百万, $49.3百万和$1.6百万分别记录在公司的Kate Spade、Stuart Weitzman和Coach片段中。2018财年第四季度，计量期调整为$2.3百万和$0.5百万，分别与凯特·斯佩德和斯图尔特·魏茨曼的细分市场有关，这降低了商誉。有关进一步信息，请参阅附注15，“商誉和其他无形资产”。

自每次收购的各自日期起，每个被收购实体的经营结果已列入合并财务报表。这些收购的形式结果并不重要，因为它们并不重要。

该公司确认的收入主要来自通过包括互联网在内的零售和批发渠道销售其品牌的产品。该公司还从与其商标许可有关的版税以及在辅助渠道中的销售中获得收入。在所有情况下，收入都是在承诺的产品或服务的控制权转移给客户时确认的，这可能是在某个时间点，也可能是随着时间的推移。当客户获得直接使用该产品或服务并从该产品或服务获得基本上所有剩余利益的能力时，控制权就转移了。确认的收入金额是公司预期有权获得的对价金额，包括对可能造成对价变动的销售条款的估计。受变化性影响的收入被限制在一个数额上，当造成变化性的意外情况得到解决时，该数额不会导致未来期间的重大逆转。

该公司在客户实际拥有产品的销售点确认其零售商店的收入，包括特许权商店。通过公司电子商务网站订购的产品的互联网销售收入在客户发货和收到货物时确认，并包括客户支付的运费和手续费。零售和互联网收入是扣除估计收益后的净额，估计收益是通过根据历史经验制定预期价值来估计的。货款应在销售点支付。

公司发行的礼品卡被记录为负债，直到客户赎回，这时收入才被确认。公司还使用历史信息来估计永远不会赎回的礼品卡余额，如果公司没有法律义务将未赎回的礼品卡作为无人认领的财产汇回任何司法管辖区，则该金额将按客户实际赎回的比例随着时间的推移确认为收入。

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该公司的某些零售业务使用销售激励计划，例如客户忠诚度计划和发放优惠券。忠诚度计划为客户提供了获得额外产品的实质性权利，并导致公司有单独的履约义务。此外，公司销售的某些产品包括不被视为单独的履约义务的保证保证。这些计划无论是单独的还是总体上都是无关紧要的。

本公司在所有权转移和损失风险转移至客户时确认批发渠道内的收入，这通常发生在产品发货时，但在某些情况下可能发生在客户收到发货时。付款通常是到期的。30从现在到现在90装船后五天。批发收入是扣除退货、折扣、季末降价、合作广告津贴和提供给客户的其他对价后的估计净额。折扣基于与客户的合同条款，而合作广告津贴和其他对价可能基于合同条款或根据具体情况进行谈判。退货和降价通常需要得到公司的批准，并根据历史趋势、当前季节结果和批发地点的库存状况、当前市场和经济状况以及在某些情况下的合同条款进行估计。该公司对这些可变金额的历史估计与实际结果没有实质性差异。

在被许可人被授权使用公司商标的合同期内，公司确认许可收入。这些安排要求被许可人支付基于销售的特许权使用费，并可能包括合同保证的最低特许权使用费金额。合同保证的最低特许权使用费的收入在许可年度按比例确认，一旦达到最低特许权使用费门槛，任何基于销售的超额特许权使用费都将被确认为赚取的收入。客户一般每季度支付一笔款项，金额基于被许可人在此期间销售的带有许可商标的商品，这可能不同于在此期间记录的收入金额，从而产生合同资产或负债。与许可安排有关的合同资产和负债以及合同费用无关紧要，因为许可业务约占1%在截至本财年的上一财年，净销售额占总销售额的比例2020年6月27日.

本公司已选择实际权宜之计，不披露截至期末未履行的与原始期限为一年或以下的合同有关的剩余履约义务，或与基于销售的特许权使用费安排有关的可变对价。除上文讨论的未来最低特许权使用费外，没有其他合同的交易价分配给剩余的履约义务，这些都不是实质性的。

公司选择的其他实际权宜之计包括(I)假设任何一年或一年以下的合同不存在重大融资部分，(Ii)将运输和处理作为SG&A费用中的履行活动进行会计处理，无论与控制权转移相关的发货时间如何，以及(Iii)将销售和增值税从交易价格中剔除。

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分解净销售额

下表将公司的净销售额按地区分列，描述了经济因素可能如何影响所述期间的收入和现金流。每个地理区域包括与公司直营渠道、全球旅游零售业务相关的净销售额，以及与指定地理区域内各地点的批发客户(包括分销商)有关的净销售额。

	北美				伟大的中国(1)				其他亚洲(2)				其他(3)				总
	(百万)
2020财年
教练	$	2,015.5			$	600.8			$	691.0			$	218.4			$	3,525.7
凯特·斯佩德	889.4				48.3				141.6				70.2				1,149.5
斯图尔特·魏茨曼	146.2				81.2				18.3				40.5				286.2
总	$	3,051.1			$	730.3			$	850.9			$	329.1			$	4,961.4
2019财年
教练	$	2,401.6			$	779.8			$	836.0			$	253.5			$	4,270.9
凯特·斯佩德	1,067.4				52.9				157.8				88.7				1,366.8
斯图尔特·魏茨曼	216.3				80.2				23.6				69.3				389.4
总	$	3,685.3			$	912.9			$	1,017.4			$	411.5			$	6,027.1
2018财年
教练	$	2,414.1			$	774.7			$	792.6			$	240.1			$	4,221.5
凯特·斯佩德	1,030.6				25.7				137.3				91.1				1,284.7
斯图尔特·魏茨曼	239.9				36.7				17.4				79.8				373.8
总	$	3,684.6			$	837.1			$	947.3			$	411.0			$	5,880.0

(1)	大中华区包括中国大陆、香港特别行政区、澳门特别行政区和台湾。

(2)	其他亚洲包括日本、澳大利亚、新西兰、韩国、泰国和亚洲其他国家。

(3)	其他销售主要代表欧洲、中东的销售以及与许可相关的特许权使用费。

递延收入

2020财年

在截至的财政年度内2020年6月27日，公司发生的整合和收购相关成本 $12.9百万.截至财年的销售成本中记录的费用 2020年6月27日是$5.6百万.截至财年计入销售成本的金额 2020年6月27日, $4.3百万是在斯图尔特·韦茨曼片段中录制的， $1.2百万是在凯特·斯佩德片段中录制的， $0.1百万被记录在Coach片段中。SG & A中记录的费用

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终了财年的费用 2020年6月27日是$7.3百万.截至财年记录的SG & A费用金额 2020年6月27日, $8.7百万被记录在公司内部， $0.5百万是在教练部分录制的， $0.1百万被记录在Kate Spade片段中，并减少了 $2.0百万是在斯图尔特·韦茨曼片段中录制的。总费用的 $12.9百万, $2.6百万 是与库存、组织相关成本和采购会计调整相关的非现金费用。

2019财年

在截至的财政年度内2019年6月29日，公司发生的整合和收购相关成本 $94.4百万.截至财年的销售成本中记录的费用 2019年6月29日是$27.8百万.截至财年计入销售成本的金额 2019年6月29日, $6.3百万是在凯特·斯佩德片段中录制的， $19.6百万是在斯图尔特·韦茨曼片段中录制的， $1.9百万被记录在Coach片段中。截至财年的SG & A费用中记录的费用 2019年6月29日是$66.6百万.截至财年记录的SG & A费用金额 2019年6月29日, $14.5百万被录制在凯特·斯佩德片段中， $30.0百万被记录在公司内部， $15.0百万是在斯图尔特·韦茨曼片段中录制的， $7.1百万被记录在Coach片段中。总费用的 $94.4百万, $32.5百万是与库存、组织相关成本和资产核销相关的非现金费用。

有关更多信息，请参阅注4“收购”。

整合和收购费用摘要如下：

		财政年度结束
		6月27日， 2020				6月29日， 2019
		(百万)
采购会计调整(1)		$	0.8			$	10.1
采购成本(2)		—				1.3
与库存相关的费用(3)		4.8				17.6
合约付款(4)		—				8.1
其他(5)		7.3				57.3
总		$	12.9			$	94.4

(1)	购进会计调整主要涉及公允价值调整摊销的短期影响。

(2)	收购成本主要涉及与收购相关的交易费用。

(3)	与库存相关的费用主要涉及截至2020年6月27日的财年的库存储备。在截至2019年6月29日的财年，这些费用主要与一次性注销库存有关。

(4)	在截至2019年6月29日的财年，合同付款主要与合同终止费用有关。

(5)	其他主要涉及专业费用、遣散费、资产注销和库存真实情况。

下文说明了重大重组和其他活动及其相关费用。

加速计划

该公司正在根据其多年增长议程对其业务进行审查。这一多方面的多年战略增长计划(“加速计划”)反映了：(I)精简公司组织的行动；(Ii)随着公司优化其车队而选择关闭门店(包括公司退出其目前运营的某些地区所产生的门店关闭成本)；以及(Iii)由于开发和执行公司旨在提高盈利能力的全面战略举措而产生的专业费用和补偿成本。根据加速计划，公司预计产生总税前费用约为$185 - $200百万。加速计划预计将在2022财年结束前基本完成。

在加速计划下，该公司产生了以下费用$87.0百万在2020财年第四季度，其中$8.4百万已计入销售成本，且$78.6百万已记录在SG&A费用中。中的$8.4百万记录在销售成本中， $8.4百万是在斯图尔特·韦茨曼片段中录制的。的 $78.6百万记录在SG & A费用中， $28.9百万被记录在公司内部， $18.5百万是在教练部分录制的， $17.6百万是在斯图尔特·韦茨曼片段中录制的， $13.6百万是在凯特·斯佩德片段中录制的。 加速计划项下的费用和相关负债摘要如下：

	组织有关(1)				关店(2)				其他(3)				总
	(百万)
2020财年费用	$	44.7			$	32.3			$	10.0			$	87.0
现金支付	(15.8		)		(11.0		)		(7.1		)		(33.9		)
非现金收费	(4.0		)		(20.8		)		—				(24.8		)
截至2020年6月27日的负债余额	$	24.9			$	0.5			$	2.9			$	28.3

(1)	记录在SG & A费用中的住宿相关费用主要与遣散费和其他相关费用有关。

(2)	商店关闭费用指租赁终止罚款、与采用新租赁会计准则相关的租赁资产和负债的移除或修改、建立库存储备、加速折旧和遣散费。

(3)	SG & A中记录的其他费用主要涉及与加速计划相关的专业费用。

该公司预计将发生大约 $100 - $115百万加速计划下的额外费用，其中大部分估计为现金，预计大部分将在2021财年记录。

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截至所示日期，累计其他全面收益（亏损）的组成部分如下：

	现金流对冲衍生品的未实现收益（损失）(1)				可供出售投资的未实现收益(亏损)				累计折算调整				其他(2)				总
	(百万)
2018年6月30日余额	$	1.4			$	—			$	(85.3	)		$	1.1			$	(82.8	)
重新分类前的其他全面收益（亏损）	(4.3		)		(0.4		)		5.4				—				0.7
减：从累计其他全面收益（亏损）重新分类的金额	1.6				0.1				—				(0.6		)		1.1
当期其他综合收益(亏损)净额	(5.9		)		(0.5		)		5.4				0.6				(0.4		)
2019年6月29日余额	$	(4.5	)		$	(0.5	)		$	(79.9	)		$	1.7			$	(83.2	)
重新分类前的其他全面收益（亏损）	(2.6		)		—				(13.4		)		—				(16.0		)
减：从累计其他全面收益（亏损）重新分类的金额	(8.2		)		(0.5		)		—				1.7				(7.0		)
当期其他综合收益(亏损)净额	5.6				0.5				(13.4		)		(1.7		)		(9.0		)
2020年6月27日余额	$	1.1			$	—			$	(93.3	)		$	—			$	(92.2	)

(1)	AOCI与现金流量对冲相关的期末余额扣除了以下的税款 $(0.2)百万和$(1.3)百万截至2020年6月27日和2019年6月29日，分别。从AOCI重新分类的金额已扣除以下的税款 $4.2百万和$(1.0)百万截至2020年6月27日和2019年6月29日，分别为。

(2)	其他代表公司最低养老金负债调整的累计损失。余额 2019年6月29日不含税 $0.5百万。曾经有过不是剩余余额 2020年6月27日.

该公司维持着几项基于股份的薪酬计划，下文将对其进行更详细的描述。 下表显示了从这些计划的收入中扣除的总补偿成本以及综合经营报表中确认的相关税收优惠：

	6月27日， 2020(1)				6月29日， 2019(1)				6月30日， 2018(1)
	(百万)
基于股份的薪酬费用	$	66.9			$	88.0			$	88.1
与基于股份的薪酬支出相关的所得税优惠	13.8				16.2				23.5

(1)	在截至的财政年度内2020年6月27日，公司招致$9.8百万与其组织相关和整合活动相关的股份薪酬费用，以及 $4.0百万与其加速计划相关的股份薪酬费用。截至财年 2019年6月29日和2018年6月30日，公司招致$3.2百万和$6.0百万分别与整合工作相关的股份薪酬费用。有 不是截至财年运营效率计划下的股份薪酬费用 2020年6月27日或2019年6月29日.在终了的财政年度， 2018年6月30日，公司招致$0.8百万本公司营运效率计划下以股份为基础的薪酬开支分别增加，主要是由于某些奖励的加速授予所致。有关进一步信息，请参阅附注6“整合”和附注7“重组活动”。

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库存计划

本公司维持经修订及重订的二零一零年股票激励计划，以向若干管理层成员及其董事会(“董事会”)的外部成员授予股票期权及股份。本公司维持2004年股票激励计划，用于2010年股票激励计划制定之前授予的奖励。这些计划得到了公司股东的批准。每一份股票期权的行权价格等于100%本公司股票于授出日的市价，一般最长期限为10年份。作为年度薪酬程序的一部分而授予的基于股票期权和服务的股票奖励通常按比例授予四好几年了。股票认购权和股票奖励可被没收，直至归属期间结束为止，归属期间的范围为一至四好几年了。公司在行使股票期权或授予股票奖励时发行新股。

股票期权

截至本财年的股票期权活动摘要 2020年6月27日如下所示：

	数量 未完成的期权			加权的- 平均值 锻炼 每个选项的价格				加权的- 平均值 剩余 合同 术语 (单位：年)		集料 固有的 价值
	(百万)									(百万)
2019年6月29日未完成	12.4			$	44.24
授与	5.5			21.31
已锻炼	—			28.34
没收或过期	(2.9	)		35.00
2020年6月27日未完成	15.0			37.62				6.2		$	—
已归属，预计将于2020年6月27日归属	15.3			38.48				6.3		—
可于2020年6月27日取消	9.5			44.12				4.3		—

每项期权授予的公允价值在授予之日使用Black-Scholes期权定价模型和以下加权平均假设进行估计：

	6月27日， 2020			6月29日， 2019			6月30日， 2018
预期期限(年)	5.1			5.1			5.1
预期波幅	37.6	%		30.0	%		28.4	%
无风险利率	1.5	%		2.6	%		1.8	%
股息率	6.3	%		3.9	%		3.3	%

期权的预期期限代表所授予期权预计尚未行使的期限，并基于历史经验。预期波动率基于公司股票的历史波动率以及公司股票公开交易期权的隐含波动率。无风险利率基于截至赠款之日的零息美国国债发行。股息收益率基于当前预期每股年度股息和公司股价。

财政年度授予期权的加权平均授予日公允价值 2020，财政2019和财政2018曾经是$3.83, $6.74和$7.76，分别。财政期间行使的期权的总内在价值 2020，财政2019和财政2018曾经是$0.0百万, $10.2百万和$59.2百万，分别。从期权练习中收到的现金总额为 $0.1百万, $30.7百万和$161.5百万在财年2020，财政2019和财政2018，并且从这些期权练习中获得的税收减免实现的现金税收优惠是 $0.0百万, $2.6百万和$11.4百万，分别为。

在…2020年6月27日, $17.0百万与未归属股票期权奖励相关的未确认薪酬成本总额预计将在加权平均期间内确认 1.4年份.

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基于服务的限制性股票单位奖励（“RSU”）

截至年底的一年内基于服务的RSU活动总结 2020年6月27日如下所示：

	数量 非既得利益 RSU			加权的- 平均拨款-日期每个RSU的公允价值
	(百万)
2019年6月29日未归属	3.3			$	45.49
授与	4.1			21.31
既得	(1.4	)		43.56
被没收	(1.1	)		31.26
2020年6月27日未归属	4.9			29.72

在…2020年6月27日, $83.3百万与非归属股份奖励相关的未确认薪酬成本总额预计将在加权平均期间内确认 1.4年份.

财年期间授予的股份奖励的加权平均授予日公允价值 2020，财政2019和财政2018曾经是$21.31, $49.13和$41.75，分别。财政年度归属股份的总公允价值 2020，财政2019和财政2018曾经是$33.5百万, $75.0百万和$83.4百万，分别为。

基于业绩的限制性股票单位奖励（“PRSU”）

公司向关键高管授予PRSU，其归属取决于高管的持续雇用以及公司实现某些绩效目标的情况。 截至本财年的PRSU活动摘要 2020年6月27日如下所示：

	数量 非既得利益 PRSU			加权的- 平均拨款-日期每个PRSU的公允价值
	(百万)
2019年6月29日未归属	0.9			$	44.41
授与	0.6			21.43
由于性能条件的实现而发生的变化	(0.2	)		51.08
既得	(0.3	)		39.87
被没收	(0.2	)		30.67
2020年6月27日未归属	0.8			32.68

在…2020年6月27日, $0.2百万与非归属股份奖励相关的未确认薪酬成本总额预计将在加权平均期间内确认 0.3年份.

财年期间授予的每股PRSU奖励的加权平均授予日公允价值 2020，财政2019和财政2018曾经是$21.43, $49.78和$43.80，分别。财年期间授予的奖励的总公允价值 2020，财政2019和财政2018曾经是$8.3百万, $9.7百万和$11.4百万，分别为。

在截至的财政年度2020年6月27日和2019年6月29日，公司批准0.6百万股份（公允价值为 $12.9百万)和0.3百万股份（公允价值为 $12.3百万）分别向高管出售普通股。这些股票将受到三年悬崖归属的限制，具体取决于员工的持续就业以及公司实现业绩期开始时制定的业绩目标。PRSU的公允价值基于授予日期公司普通股的价格。

在财年2020，财政2019和财政2018，所有RSU（基于服务和绩效）的税收减免实现的现金税收优惠为 $8.8百万, $16.6百万和$17.9百万，分别为。

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员工购股计划

根据2001年员工股票购买计划，符合条件的员工可以购买有限数量的公司普通股 85%市场价值。根据该计划，该公司出售 0.2百万, 0.2百万和0.1百万财政部门向员工提供的股份 2020，财政2019和财政2018，分别为。薪酬费用使用Black-Scholes模型和以下加权平均假设计算员工购买权的公允价值：

	财政年度结束
	6月27日， 2020			6月29日， 2019			6月30日， 2018
预期期限(年)	0.5			0.5			0.5
预期波幅	50.2	%		27.7	%		26.9	%
无风险利率	1.9	%		2.3	%		1.3	%
股息率	4.9	%		3.3	%		3.1	%

财政期间授予的购买权的加权平均公允价值 2020，财政2019和财政2018曾经是$7.75, $9.15和$9.62，分别。公司发行新股用于购买员工股票。

下表总结了公司主要以美元计价的投资，记录在截至2011年的合并资产负债表中 2020年6月27日和2019年6月29日:

	2020年6月27日												2019年6月29日
	短期				长期的				总				短期				长期的				总
	(百万)
可供出售的投资：
商业票据(1)	$	—			$	—			$	—			$	17.9			$	—			$	17.9
政府证券-美国(2)	—				—				—				102.6				—				102.6
公司债务证券-美国(2)	—				—				—				95.8				—				95.8
公司债务证券-非美国(2)	—				—				—				37.3				—				37.3
可供出售投资，总数	$	—			$	—			$	—			$	253.6			$	—			$	253.6
其他：
定期存款(1)	0.7				—				0.7				0.6				—				0.6
其他	7.4				0.1				7.5				10.4				0.1				10.5
总投资	$	8.1			$	0.1			$	8.2			$	264.6			$	0.1			$	264.7

(1)	这些证券的原始期限大于 三个月并按公允价值记录。

(2)	截至2019年6月29日，这些证券的到期日在2019年至2020年之间，并按公允价值记录。

有几个不是截至期末，可供出售投资的重大未实现损益总额 2020年6月27日和2019年6月29日.

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该公司根据经营租赁零售空间、办公空间、仓库设施、配送中心、仓储空间、机械、设备和某些其他项目。该公司的租赁初始期限从 1至20年份并可能有续约或提前终止选择，范围包括 1至10年份.这些租赁还可能包括租金上涨条款或建筑津贴和租金减免形式的租赁激励措施。在确定租赁ROU资产和租赁负债计算中使用的租赁期限时，公司考虑了各种因素，例如市场条件以及可能存在的任何续订或终止选择权的条款。当被认为合理确定时，续订和终止选择权将包含在 确定租赁期限，计算租赁权益资产和租赁负债。公司通常被要求支付固定最低租金、主要基于业绩的可变租金(即基于销售额的付款百分比)或两者的组合，这些都与其ROU资产直接相关。租赁协议还经常要求本公司支付某些其他成本，包括房地产税、保险、公共区域维护费和/或某些其他成本，这些成本可能是固定的，也可能是可变的，具体取决于各自租赁协议的条款。只要这些付款是固定的，公司已将其计入计算租赁ROU资产和租赁负债。

公司将租赁ROU资产和租赁负债计算为自开始日期开始的合理确定租赁期内固定租赁付款的现值。ASO 2016-02要求使用隐含利率来确定租赁付款的现值。由于公司租赁中隐含的利率不易确定，公司根据租赁开始日可用的信息使用增量借款利率，包括公司的信用评级、信用利差以及对抵押品影响的调整、租赁期限、经济环境和货币。

就经营租赁而言，固定租赁付款在租赁期内按直线原则确认为经营租赁成本。对于融资租赁和减值经营租赁，ROU资产在剩余租赁期内按直线原则折旧，并确认与租赁负债增加相关的利息支出。对于租期为12个月或以下的租赁(“短期租赁”)，任何固定租赁付款均以直线法在该期限内确认，而不会在综合资产负债表中确认。营运租赁和融资租赁(如有)的可变租赁成本均确认为已发生。

本公司在某些租赁安排中扮演转租人的角色，主要涉及转租公司租用的部分总部空间以及某些零售地点。已收到的固定分租付款按转租期限内的直线基础确认。

定期评估ROU资产以及任何其他相关的长期资产的减值情况。

下表汇总了在以下日期记录的投资收益资产和租赁负债公司截至2011年的合并资产负债表 2020年6月27日:

		2020年6月27日				资产负债表上记录的位置
		(百万)
资产：
经营租约		$	1,757.0			经营性租赁使用权资产
融资租赁		3.3				财产和设备，净额
租赁资产总额		$	1,760.3
负债：
经营租赁：
流动租赁负债		$	388.8			流动租赁负债
长期租赁负债		1,799.8				长期租赁负债
经营租赁负债总额		$	2,188.6
融资租赁：
流动租赁负债		$	0.9			应计负债
长期租赁负债		4.4				其他负债
融资租赁负债总额		$	5.3
租赁总负债		$	2,193.9

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下表总结了净租赁成本的构成，主要记录在公司截至本财年综合运营报表中的SG & A费用中 2020年6月27日:

	财政年度结束
	2020年6月27日
	(百万)
融资租赁成本：
使用权资产摊销	$	0.8
租赁负债利息(1)	0.6
融资租赁总成本	1.4
经营租赁成本	427.3
短期租赁成本	13.6
可变租赁成本(2)	181.1
经营租赁使用权减损(3)	170.9
减去：转租收入	(19.2		)
租赁净成本合计	$	775.1

(1)	租赁负债的利息记录在公司综合经营报表的利息费用中。

⁽²⁾ 谈判达成的与Covid-19相关的租金减免记录在可变租赁费用中，并且在2020财年并不重大。

⁽³⁾ 经营租赁使用权减损包括加速计划项下的费用。

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下表总结了截至本财年与公司租赁相关的某些现金流信息 2020年6月27日:

		财政年度结束
		2020年6月27日
		(百万)
为计量租赁负债所包括的金额支付的现金：
来自经营租赁的经营现金流		$	398.4
融资租赁的营运现金流		0.6
融资租赁产生的现金流		0.8
非现金交易：
以经营性租赁负债换取的使用权资产		168.8
以融资租赁负债换取的使用权资产		—

下表提供了截至2011年合并资产负债表上记录的公司租赁负债的到期分析 2020年6月27日:

		2020年6月27日
		经营租约				融资租赁				总
		(百万)
2021财年		$	454.6			$	1.4			$	456.0
2022财年		369.7				1.4				371.1
2023财年		323.2				1.4				324.6
2024财年		271.6				1.4				273.0
2025财年		221.4				1.3				222.7
2026财年及以后		974.4				—				974.4
租赁付款总额		2,614.9				6.9				2,621.8
减去：推定利息		(426.3		)		(1.6		)		(427.9		)
租赁总负债		$	2,188.6			$	5.3			$	2,193.9

截至日期，不可取消经营租赁协议下的未来最低固定分包收入 2020年6月27日具体如下：

		2020年6月27日
		(百万)
2021财年		$	17.5
2022财年		16.7
2023财年		13.9
2024财年		14.3
2025财年		14.8
2026财年及以后		172.0
转售收入总额		$	249.2

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下表汇总了截至2011年合并资产负债表上记录的与公司经营租赁和融资租赁相关的加权平均剩余租赁期限和加权平均贴现率 2020年6月27日:

		2020年6月27日
加权平均剩余租赁年限(年)：
经营租约		8.7
融资租赁		4.9
加权平均贴现率：
经营租约		3.8	%
融资租赁		11.3	%

此外，该公司与已执行的租赁协议相关的未来付款义务金额微不足道，而相关租赁截至2011年3月31日尚未开始 2020年6月27日.

如根据先前会计准则报告的那样，下表提供了截至2019年6月29日不可取消经营租赁下的未来最低租金付款摘要：

		2019年6月29日
		(百万)
2020		$	399.0
2021		341.5
2022		308.2
2023		270.4
2024		226.5
2024年之后		1,065.7
未来最低租金付款总额		$	2,611.3

本公司根据估值技术投入的优先次序，将其资产和负债分类为三级公允价值等级，如下所述。该层次结构的三个级别定义如下：

级别1-相同资产或负债在活跃市场的未调整报价。

第2级--第1级中包括的报价以外的可观察投入。第2级投入包括非活跃市场中相同资产或负债的报价、活跃市场中类似资产或负债的报价、以及在资产或负债的整个期限内基本上可观察到的报价以外的投入。

第3级-不可观察的输入，反映管理层自己对资产或负债定价时使用的输入的假设。该公司没有任何第三级投资。

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下表显示公司金融资产和负债的公允价值计量 2020年6月27日和2019年6月29日:

	1级								2级
	6月27日， 2020				6月29日， 2019				6月27日， 2020				6月29日， 2019
	(百万)
资产：
现金等价物(1)	$	569.4			$	454.3			$	0.3			$	0.4
短期投资：
定期存款(2)	—				—				0.7				0.6
商业票据(2)	—				—				—				17.9
政府证券-美国(2)	—				102.6				—				—
公司债务证券-美国(2)	—				—				—				95.8
公司债务证券-非美国(2)	—				—				—				37.3
其他	—				—				7.4				10.4
长期投资：
其他	—				—				0.1				0.1
衍生资产：
与库存有关的文书(3)	—				—				2.8				1.1
公司间贷款对冲(3)	—				—				0.1				—
负债：
衍生负债：
与库存有关的文书(3)	$	—			$	—			$	1.3			$	4.9
公司间贷款对冲(3)	—				—				0.4				0.1

(1)	现金等价物包括货币市场基金和期限为三个月在购买之日或更少。由于他们的短期到期日，管理层认为他们的账面价值接近公允价值。

(2)	短期可供出售投资按公允价值记录，该公允价值接近其公允价值，并且主要基于活跃市场中报价的供应商或经纪人定价的证券。

(3)	这些套期保值的公允价值主要基于结算所依据的特定指数的远期曲线，并包括对交易对手或公司的信用风险的调整。

有关公司未偿债务工具的公允价值，请参阅附注13“债务”。

非金融资产和负债

本公司的非金融工具主要由商誉、无形资产及物业和设备组成，不需要按公允价值经常性计量，并按账面价值报告。然而，当事件或情况变化显示非金融工具的账面价值可能无法完全收回时(对于商誉和无限期无形资产，至少每年一次)，非金融工具会定期评估减值，并(如适用)考虑市场参与者的假设，按公允价值减记和记录。请参阅附注4，“购置”，进一步讨论对购置的资产和承担的负债进行估值时使用的方法。

在截至的财政年度内2020年6月27日，本公司录得全数减值$267.0百万对斯图尔特·魏茨曼无限活着的品牌无形资产，以及完全减值$210.7百万与斯图尔特·魏茨曼报告单位有关的商誉。有关进一步信息，请参阅附注15，“商誉和其他无形资产”。

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此外，当本公司评估其长期资产的减值时，评估是针对代表可识别现金流独立于其他资产现金流的最低水平的相关资产组进行的。这一决定需要大量的判断，并取决于公司的整体经营战略。本公司历来将选定的旗舰店与位于旗舰店周围地理区域内的其他商店组合在一起，因为本公司相信相关集团的资产受益于本公司对旗舰店的投资。从2020财年开始，该公司开始(I)评估所有品牌的精选旗舰店关闭，(Ii)更加挑剔新开的门店，因为它专注于门店生产率，以及(Iii)更显著地投资于增长其数字业务和能力。随着战略的转变，在截至2019年9月28日的季度内，公司确定这些旗舰店的单个门店代表着最低水平的独立可识别现金流。

因此，公司确定了某些旗舰店地点的减值指标，并记录了租赁ROU资产以及物业和设备资产减值费用。此外，在2020财年第三季度和第四季度，该公司确定了由于新冠肺炎疫情而在全球多个门店地点的减值指标。这些资产的公允价值是根据第三级计量确定的。这些公允价值计量的投入包括基于历史经验、当前趋势和市场状况对商店未来净贴现现金流的金额和时间的估计。

在截至的财政年度内2020年6月27日，公司记录了$111.8百万减值费用可将若干店铺资产在物业及设备内的账面价值净额减至其估计公允价值。在截至的财政年度内2019年6月29日，公司记录了$7.4百万减值费用以减少物业及设备内若干店铺资产(主要是选定零售店铺地点的租赁改善)的账面金额，按其估计公允价值净额计算。

下表汇总了该公司未偿债务的组成部分：

	6月27日， 2020				6月29日， 2019
	(百万)
当前债务：
资本租赁义务	$	—			$	0.8
循环信贷安排	700.0				—
应付票据	11.5				—
总活期债务	$	711.5			$	0.8
长期债务：
4.250% 2025年到期的优先票据	600.0				600.0
2022年到期的3.000%优先票据	400.0				400.0
4.125% 2027年到期的优先票据	600.0				600.0
应付票据	—				11.4
资本租赁义务	—				5.3
长期债务总额	1,600.0				1,616.7
减：优先票据的未摊销折扣和债务发行成本	(12.1		)		(14.8		)
长期债务总额，净	$	1,587.9			$	1,601.9

财年 2020, 2019和2018公司确认与未偿债务相关的利息费用 $71.5百万, $66.9百万和$86.3百万，分别为。

循环信贷安排

2019年10月24日，本公司签订了一项最终信贷协议，根据该协议，作为行政代理的美国银行、代理方的其他代理方以及由银行和金融机构组成的财团已向本公司提供

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a $900.0百万循环信贷安排，包括信用证的子安排，到期日为2024年10月24日(“循环信贷安排”)。循环信贷安排可用于为本公司及其附属公司的营运资金需求、资本支出、准许投资、购股、股息和其他一般企业用途(可能包括商业票据备份)提供资金。

循环信贷安排下的借款按年利率计息，利率等于(A)替代基本利率(该利率等于(I)当日有效的最优惠利率、(Ii)当日有效的联邦基金实际利率加1%的1/2或(Iii)调整后的1个月利息期加1%中最大者的利率)1%)或(B)基于适用于银行间市场美元存款利率或贷款适用货币加适用保证金的利率。适用保证金将根据(A)合并债务加经营租赁负债与(B)合并EBITDAR的比率参考信贷协议中定义的网格来确定。此外，本公司按参考上述定价网格确定的费率支付承诺费。

本公司于2020年5月19日根据《修正案》的条款订立循环信贷安排第1号修正案(以下简称《修正案》)，自生效日期起至2021年10月2日止期间，本公司必须维持可用流动资金$700百万(可用流动资金定义为不受限制的现金和现金等价物以及信贷安排(包括循环信贷安排)下的可用承诺的总和)。自生效日期起至2021年7月3日止财政季度的合规证书交付为止的一段时间(“公约救济期”)，公司必须按季度遵守，最高净杠杆率为4.0此外，修订规定，在公约宽免期间，如本公司三个信贷评级中的任何两个为非投资级，循环信贷融资将由本公司的主要国内附属公司担保，并受应收账款、存货及知识产权的留置权所规限，每种情况均受惯常例外的规限。修订亦载有负面契诺，限制本公司及其附属公司在公约宽免期间产生若干债务、产生若干留置权、处置资产、作出投资、贷款或垫款，以及进行股份回购。当本公司的总杠杆率超过本公司的总杠杆率时，加息将适用于契约救济期间4.0设置为1.0。这个$900百万循环信贷安排下的总承诺额保持不变。截至2020年6月27日，$700.0百万在循环信贷安排项下，未偿还的借款占未偿还借款的百分比。

4.250%优先债券将于2025年到期

2015年3月2日，本公司发布$600.0百万本金总额4.250%到期优先无担保票据 2025年4月1日在…99.445%票面价值(“2025年高级票据”)。从2015年10月1日开始，每半年支付一次利息，时间为4月1日和10月1日。2025年1月1日前(90日数于预定到期日之前)，本公司可随时或不时以相等于(1)较大者的赎回价格赎回全部或部分2025年优先债券100%将赎回的2025年优先债券的本金金额或(2)2025年优先债券预定应付的本金和利息的现值之和，按2025年优先债券的到期日为2025年1月1日计算(不包括赎回日应计利息的任何部分)，按调整后国库利率(定义见2025年优先债券的契据)每半年贴现至赎回日一次35基点，就第(1)及(2)项而言，另加赎回日的应累算及未付利息。2025年1月1日及该日后(90日数于预定到期日之前)，本公司可随时或不时选择赎回全部或部分2025优先债券，赎回价格相等于100%将赎回的2025年优先债券的本金金额，另加赎回日的应计及未偿还利息。

3.000%2022年到期的高级票据

2017年6月20日，本公司发布$400.0百万本金总额3.000%优先无担保票据将于2022年7月15日在99.505%票面价值(“2022年高级票据”)。自2018年1月15日开始，每半年支付一次利息，时间为1月15日和7月15日。于2022年6月15日前(较预定到期日提前一个月)，公司可随时或不时以相等于(1)较大者的赎回价格赎回全部或部分2022年优先债券100%在将赎回的2022年优先债券本金中，或(2)由报价代理厘定的(2)按2022年优先债券到期日为2022年6月15日(不包括赎回日应累算的利息支付的任何部分)计算的2022年优先债券预定支付本金及利息的剩余现值的总和，按经调整国库利率(定义见招股章程补编)加每半年贴现至赎回日(假设360天由12个30天组成)25基点，就第(1)及(2)项而言，另加赎回日的应累算及未付利息。

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4.125%优先债券将于2027年到期

2017年6月20日，本公司发布$600.0百万本金总额4.125%优先无抵押票据将于2027年7月15日在99.858%票面价值(“2027年高级票据”)。自2018年1月15日开始，每半年支付一次利息，时间为1月15日和7月15日。于2027年4月15日(较预定到期日提前3个月)前，本公司可随时或不时以相等于(1)较大者的赎回价格赎回全部或部分2027年优先债券100%在将赎回的2027年优先债券本金中，或(2)由报价代理厘定的(2)按2027年优先债券的到期日为2027年4月15日(不包括赎回日应累算的利息支付的任何部分)计算的2027年优先债券预定支付本金及利息的剩余现值的总和，按经调整国库利率(定义见招股章程补编)加每半年贴现至赎回日(假设360天由12个30天组成)30基点，就第(1)及(2)项而言，另加赎回日的应累算及未付利息。

在…2020年6月27日，2025年、2022年和2027年优先债券的公允价值约为$576.6百万, $393.4百万，以及$565.0百万，分别基于外部定价数据，包括这些工具的可用市场报价，以及对具有类似利率和交易频率的可比债务工具的考虑等因素，并被分类为公允价值层级内的第2级计量。在 2019年6月29日，2025年、2022年和2027年优先债券的公允价值约为$629.6百万, $398.6百万和$605.5百万，分别为。

应付票据

由于获得Kate Spade合资企业的运营控制权，该公司拥有未偿还应付票据 $11.5百万和$11.4百万截至2020年6月27日和2019年6月29日分别支付给Kate Spade Joint Ventures的另一位合伙人，将于2021财年支付。

债务到期日

信用证

公司拥有备用信用证、保证金和银行担保总计 $33.3百万和$34.5百万杰出的2020年6月27日和2019年6月29日，分别。这些协议将于2039年日历的不同日期到期，主要为公司对第三方的关税、租赁、保险索赔和产品制造中使用的材料提供抵押。公司就签发的信用证支付一定费用。

税立法

税收立法要求公司对某些非美国子公司之前未汇出的收益缴纳一次性税或过渡税。公司预计支付大约 $155.9百万与过渡税有关。有关税收立法影响的更多信息，请参阅注16“所得税”。

其他

截至2011年，该公司还有其他合同现金义务 2020年6月27日，包括$280.4百万与库存采购义务相关， $17.0百万与资本支出购买义务相关， $72.8百万其他购买义务， $2.31十亿债务偿还额，美元6.9百万融资租赁义务和$325.0百万未偿债务的利息支付。请参阅附注11，“租赁”，以了解公司在不可取消租赁下未来最低租金支付的摘要。

在正常业务过程中，本公司是若干未决法律程序和索赔的一方。虽然这些项目的结果不能确定，但公司管理层相信，最终结果不会对公司的现金流、经营业绩或财务状况产生实质性影响。

本公司于每个财政年度第四季度开始时，或如发生可能导致公允价值低于其账面价值的事件时，对商誉及品牌无形资产进行年度减值评估。

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在2020财年第三季度，盈利趋势继续下降，低于斯图尔特·魏茨曼品牌的预期。新冠肺炎疫情加剧了当前和未来预期现金流的减少，导致销售额下降，原因是我们在全球的很大一部分门店全部和部分关闭。由于这些情况，公司得出结论认为，第三季度发生了触发事件，因此需要对公司的Stuart Weitzman报告单元和无限期存在的品牌无形资产进行量化中期减值评估。评估得出的结论是，截至2020年3月28日，斯图尔特·魏茨曼报告单位和无限生活品牌无形资产的公允价值没有超过各自的账面价值。

因此，本公司计入商誉减值费用。$210.7百万与Stuart Weitzman报告部门相关的损失，导致本财年第三季度出现全面减值。该公司还计入了减值费用。$267.0百万与斯图尔特·魏茨曼无限生活品牌相关的风险，导致全面减值。商誉和品牌无形减值费用在本公司综合经营报表的SG&A费用总额中计入。

斯图尔特·魏茨曼报告单位的估计公允价值是以收入和市场方法的加权平均值为基础的。收益法是基于估计的贴现未来现金流量，而市场法是基于选定的指导公司的市盈率。该方法符合公允价值层次中的第三级标准，纳入了许多重要的假设和判断，包括但不限于估计的未来现金流、贴现率、所得税税率、终端增长率和来自可比上市公司的估值倍数。在考虑到Coach和Kate Spade报告单位的公允价值超过其账面价值以及无限期存在的品牌无形资产时，管理层没有对这些报告单位进行中期评估。

商誉

公司按分部划分的公允价值变化情况如下：

	教练				凯特·斯佩德				斯图尔特·魏茨曼				总
	(百万)
2018年6月30日余额	$	654.8			$	627.0			$	202.5			$	1,484.3
收购商誉(1)	—				12.7				13.3				26.0
外汇影响	7.0				0.7				(1.8		)		5.9
2019年6月29日余额	661.8				640.4				214.0				1,516.2
减值费用	—				—				(210.7		)		(210.7		)
外汇影响	(0.1		)		(1.0		)		(3.3		)		(4.4		)
2020年6月27日余额	$	661.7			$	639.4			$	—			$	1,301.1

(1)	欲了解更多信息，请参阅注4“收购”。

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无形资产

无形资产包括以下内容：

	财政年度结束
	2020年6月27日												2019年6月29日
	毛收入 携带 量				阿卡姆。 阿莫特。				网络				毛收入 携带 量				阿卡姆。 阿莫特。				网络
	(百万)
应摊销的无形资产：
客户关系	$	100.6			$	(31.0	)		$	69.6			$	100.6			$	(24.0	)		$	76.6
优惠的租赁权(1)	—				—				—				93.1				(34.6		)		58.5
应摊销的无形资产总额	100.6				(31.0		)		69.6				193.7				(58.6		)		135.1
不受摊销影响的无形资产：
商标和商品名称(2)	1,309.8				—				1,309.8				1,576.8				—				1,576.8
无形资产总额	$	1,410.4			$	(31.0	)		$	1,379.4			$	1,770.5			$	(58.6	)		$	1,711.9

(1)	有关更多信息，请参阅注3“重大会计政策”。

(2)	该公司认可了一项$267.0百万与Stuart Weitzman无限期品牌在财政领域的损害相关的非现金费用 2020.

自.起2020年6月27日，无形资产的预计摊销费用如下：

	摊销费用
	(百万)
2021财年	$	6.5
2022财年	6.5
2023财年	6.5
2024财年	6.5
2025财年	6.5
此后	37.1
总	$	69.6

上述预期未来摊销费用反映了剩余使用寿命，范围约为 9.8年份至12.0年份用于客户关系。

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所得税拨备是通过将美国法定税率应用于税前收入计算的，与实际拨备相匹配的是：

	财政年度结束
	2020年6月27日							2019年6月29日							2018年6月30日
	量				百分比			量				百分比			量				百分比
	(百万)
所得税拨备前收入：
美国(1)	$	(496.4	)		79.5	%		$	335.5			43.8	%		$	161.2			27.0	%
外国	(127.8		)		20.5			430.7				56.2			435.6				73.0
扣除所得税准备前的总收入	$	(624.2	)		100.0	%		$	766.2			100.0	%		$	596.8			100.0	%
按美国法定税率计算的税费	$	(131.1	)		21.0	%		$	160.9			21.0	%		$	167.0			28.0	%
扣除联邦福利后的州税	3.9				(0.6	)		(1.3		)		(0.2	)		2.4				0.4
外国业务的影响	89.8				(14.4	)		(18.0		)		(2.4	)		(55.6		)		(9.3	)
递延外国收益的过渡税	—				—			7.5				1.0			266.0				44.6
递延税金的重新计量	(8.3		)		1.3			(6.2		)		(0.8	)		(87.8		)		(14.7	)
税收抵免和收购重组的影响	(28.6		)		4.6			(23.2		)		(3.0	)		(36.2		)		(6.1	)
损害的影响(3)	91.7				(14.7	)		—				—			—				—
国家估值津贴的变化	1.6				(0.3	)		4.4				0.6			(40.7		)		(6.8	)
其他，净额	8.9				(1.4	)		(1.3		)		(0.2	)		(15.8		)		(2.7	)
按全球有效税率征税(2)	$	27.9			(4.5	)%		$	122.8			16.0	%		$	199.3			33.4	%

(1)	截至2020年6月27日、2019年6月29日和2018年6月30日的财年，美国司法管辖区包括从公司在外国合伙企业的权益中分配给公司的外国税前收益。

(2)	该公司选择将与GILTI相关的未来税收记录为期间成本，因此，该公司已在2020财年记录了与GILTI相关的递延税收。

(3)	此项代表2020财年记录的SW善意和无限有效品牌无形减损活动的有效税率影响。

本期和递延税款拨备（福利）为：

	财政年度结束
	2020年6月27日								2019年6月29日								2018年6月30日
	当前				延期				当前				延期				当前				延期
	(百万)
联邦制	$	74.1			$	(88.7	)		$	(16.9	)		$	62.7			$	181.1			$	(1.9	)
外国	68.8				(30.9		)		76.7				(3.2		)		79.1				(11.2		)
状态	0.7				3.9				28.5				(25.0		)		(10.0		)		(37.8		)
本期和递延税拨备总额（福利）	$	143.6			$	(115.7	)		$	88.3			$	34.5			$	250.2			$	(50.9	)

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递延税项资产和负债的组成部分包括：

	6月27日， 2020				6月29日， 2019
	(百万)
基于股份的薪酬	$	33.5			$	32.2
准备金在支付之前不得扣除	48.9				41.1
递延租赁债务	0.8				30.9
员工福利	16.4				22.6
外国投资	3.9				4.9
净营业亏损	108.8				100.6
其他	47.1				8.1
库存	40.5				24.2
租赁责任	457.8				—
递延税项总资产	757.7				264.6
估值免税额	39.6				32.9
减值准备后的递延税项资产	$	718.1			$	231.7
商誉	78.5				83.7
其他无形资产	313.7				320.2
财产和设备	45.2				41.3
使用权	378.2				—
预付费用	1.7				1.2
递延税项负债总额	817.3				446.4
递延税金(负债)净资产	$	(99.2	)		$	(214.7	)
合并资产负债表分类
递延所得税-非流动资产	55.9				19.4
递延所得税扣除非流动负债	(155.1		)		(234.1		)
递延税金(负债)净资产	$	(99.2	)		$	(214.7	)

在确定全球所得税拨备时需要做出重大判断，而且有许多交易的最终税收结果是不确定的。本公司的政策是为未来几年可能需要支付的税款建立拨备，包括因税务机关审查而产生的税款。本公司根据管理层对与不确定税务状况相关的风险的评估制定拨备。这些拨备至少每季度分析一次，并根据新的信息或情况根据ASC 740的要求进行适当的调整。

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未确认的税收优惠的期初和期末总额调节如下：

	6月27日， 2020				6月29日， 2019				6月30日， 2018
	(百万)
财政年度开始时的余额	$	85.8			$	75.3			$	94.1
因与前期相关的税务状况而增加的毛数	11.2				21.8				3.8
因与前期相关的税务状况而减少的毛数	(1.6		)		(0.8		)		(4.0		)
与本期相关的税收头寸造成的毛数增长	6.8				10.7				6.4
因诉讼时效失效而减少	(8.6		)		(20.1		)		(23.9		)
因与税务机关达成和解而减少	(5.1		)		(1.1		)		(25.1		)
由于本年度收购而增加	—				—				24.0
财政年度末余额	$	88.5			$	85.8			$	75.3

中的$88.5百万截至2011年，未确认税收福利余额总额结束 2020年6月27日, $61.1百万与如果被确认将影响有效税率的项目有关。的 $85.8百万截至2011年，未确认税收福利余额总额结束 2019年6月29日, $58.1百万涉及如果确认将影响实际税率的项目。自.起2020年6月27日和2019年6月29日，应付利息和罚款总额为$10.9百万和$12.6百万，分别计入其他负债。在财政期间2020，财政2019和2018财年，公司确认总利息和罚款收入为$1.2百万、利息和罚金总额$0.2百万和总利息和罚款收入$10.8百万，分别为。

该公司在美国联邦司法管辖区以及各州和外国司法管辖区提交所得税申报单。税务审查目前正在选定的外国和州司法管辖区进行，这些司法管辖区正在延长诉讼时效规定的开放年限。2017财年将在美国联邦司法管辖区接受审查，2010财年将在选定的州司法管辖区公布，2013财年将在选定的外国司法管辖区公布。该公司目前正在美国接受2017财年和2018财年的审计。该公司预计，其中一项或多项审计可能最终完成，某些诉讼时效法规可能在可预见的将来失效。然而，根据这些审查的状况，以及与相关税务机关完成审计通常所需的平均时间，本公司无法合理估计这些审计在未来12个月可能对先前记录的不确定税务状况产生的影响。本公司在根据现有证据评估可能的结果后，就某些已知和合理预期的所得税义务进行应计。尽管本公司相信所使用的估计和假设是合理和合法的，但税务审计的最终确定可能与历史所得税拨备和已记录的资产和负债所反映的不同。就所有司法管辖区而言，本公司已就所有所得税不明朗因素作出足够拨备。

截止日期：2020年6月27日，该公司有以下可用的税收损失结转：美国联邦损失结转 $127.7百万，州税收损失结转 $810.1百万和各个外国司法管辖区的税收损失结转 $131.3百万。自.起2019年6月29日，该公司有以下可用的税收损失结转：美国联邦损失结转 $127.7百万，州税收损失结转 $717.2百万和各个外国司法管辖区的税收损失结转 $116.0百万.联邦和州净营业亏损结转通常分别于2031年和2020年开始到期。大部分外国净营业损失可以无限期结转。递延所得税资产（包括在这些净经营亏损中确认的递延所得税资产）已减少了 $39.6百万，截至2020年6月27日和$32.9百万，截至2019年6月29日.

本公司不会对有限数量的外国实体的收益进行永久性再投资，并已记录了从这些实体汇出收益的税务后果。本公司对所有其他收益进行永久性再投资。境外子公司截至的未汇出收益总额2020年6月27日和2019年6月29日曾经是$739.4百万和$2.04十亿，分别为。该公司打算分发$739.4百万以前应缴纳美国联邦税并记录了递延纳税义务的收入$5.5百万2020财年期间为美国州税和外国预扣税相关的未来分配。根据公司目前的分析，不存在与未汇出收益相关的未确认递延税项负债。

税立法

税法要求该公司为某些非美国子公司以前未汇出的收益缴纳一次性税或过渡税。该公司已选择分期缴纳过渡税。如下表所示，剩余的应缴过渡税为$155.9百万并在2021财年至2025财年期间支付。

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	过渡税支付
	(百万)
2021财年	11.9
2022财年	16.9
2023财年	31.8
2024财年	42.4
2025财年	52.9
总	$	155.9

CARE法案

2020年3月27日，为应对新冠肺炎疫情，《冠状病毒援助、救济和经济安全法案》(简称《CARE法案》)签署成为法律。CARE法案包含许多所得税条款，例如可退还的工资税抵免、推迟某些工资税的雇主部分、净营业亏损结转、修改净利息扣除限制以及对合格装修物业的税收折旧方法进行技术更正。《CARE法案》要求公司在解释法律和计算所得税拨备时作出重大判断和估计。然而，美国国税局(“IRS”)、财政部或其他管理机构可能会发布与我们对法律的解释有很大不同的额外指导，这可能会对我们的业务、现金流、运营结果或财务状况产生实质性影响。

该公司维持Tapestry，Inc.401(K)储蓄计划，这是一种固定缴款计划。符合特定资格要求且不属于集体谈判协议的员工可以参与此计划。本公司因此固定供款计划而产生的年度开支为$12.3百万, $12.8百万和$12.3百万在财年2020，财政2019和财政2018，分别为。

该公司拥有三可报告的细分市场：

•	教练- 包括通过Coach运营的商店（包括互联网和特许店中店）向客户在全球范围内销售Coach产品，以及向批发客户和通过独立第三方分销商销售Coach产品。

•	凯特·斯佩德-主要包括通过Kate Spade经营的商店(包括互联网)向客户销售Kate Spade纽约品牌产品、向批发客户销售、通过特许店内商店和通过独立第三方分销商销售纽约品牌产品。

•	斯图尔特·韦茨曼- 包括主要通过斯图尔特·魏茨曼经营的商店(包括互联网)、向批发客户和通过众多独立的第三方分销商进行的斯图尔特·魏茨曼品牌产品的全球销售。

在决定如何分配资源和评估绩效时，公司的首席运营决策者定期评估这些部门的销售和营业收入。营业收入为分部毛利率减去分部直接费用。从2020财年开始，公司在其合并经营报表中列出了其他费用（收入）中外币损益的影响。因此，2019财年和2018财年在销售、一般和行政费用（“SG & A”）中报告的外币损益现在反映在其他费用（收入）中。

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下表总结了财政部门的部门表现 2020，财政2019和财政2018:

	教练(1)				凯特 黑桃(1)				斯图尔特·魏茨曼(1)				公司(2)				总
	(百万)
2020财年
净销售额	$	3,525.7			$	1,149.5			$	286.2			$	—			$	4,961.4
毛利(3)	2,411.6				682.9				144.8				—				3,239.3
营业收入(亏损)	589.4				(99.3		)		(621.4		)		(419.5		)		(550.8		)
未计提所得税准备的收入(亏损)	589.4				(99.3		)		(621.4		)		(492.9		)		(624.2		)
折旧及摊销费用(4)	159.1				97.8				518.8				53.5				829.2
总资产	2,616.6				2,769.2				305.1				2,233.3				7,924.2
增加长期资产(5)	75.7				62.0				14.3				54.4				206.4

2019财年
净销售额	$	4,270.9			$	1,366.8			$	389.4			$	—			$	6,027.1
毛利	2,996.4				863.6				193.7				—				4,053.7
营业收入(亏损)	1,148.4				165.4				(51.5		)		(442.6		)		819.7
未计提所得税准备的收入(亏损)	1,148.4				165.4				(51.5		)		(496.1		)		766.2
折旧及摊销费用(4)	137.2				63.5				19.4				50.3				270.4
总资产	1,945.9				2,596.1				749.4				1,585.9				6,877.3
增加长期资产(5)	85.0				74.2				12.3				102.7				274.2

2018财年
净销售额	$	4,221.5			$	1,284.7			$	373.8			$	—			$	5,880.0
毛利	2,931.5				705.7				211.3				—				3,848.5
营业收入(亏损)	1,119.4				(22.9		)		(2.8		)		(421.7		)		672.0
未计提所得税准备的收入(亏损)	1,119.4				(22.9		)		(2.8		)		(496.9		)		596.8
折旧及摊销费用(4)	139.5				67.2				20.8				43.8				271.3
总资产	2,256.8				2,626.3				746.4				1,048.8				6,678.3
增加长期资产(5)	134.4				34.4				7.8				90.8				267.4

(1)	2019财年，该公司收购了Stuart Weitzman和Kate Spade品牌的某些分销商。2018财年第一季度，该公司收购了Kate Spade & Company。2018财年第三季度，该公司收购了Coach和Stuart Weitzman品牌的某些分销商，并获得了Kate Spade合资企业的运营控制权。各实体的经营业绩已于每次交易日期开始合并。

⁽²⁾ 公司，这不是一个可报告的部门，代表着某些不能直接归因于品牌的成本。这些费用主要是行政和信息系统费用。

⁽³⁾ 毛利反映销售成本中记录的费用 $61.9百万在教练领域， $32.3百万在Kate Spade细分市场中， $9.8百万截至本财年Stuart Weitzman细分市场 2020年6月27日由于建立了与Covid-19对公司未来销售预测的预期影响直接相关的库存储备。这些费用的非现金部分在综合现金流量表的减损费用中呈列。

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(4)	折旧和摊销费用包括 $0.4百万和$2.2百万截至财年的整合和收购成本 2020年6月27日和2019年6月29日，分别。折旧和摊销费用包括 $44.6百万对于教练来说， $36.0百万对于凯特·斯佩德和 $499.9百万斯图尔特·韦茨曼（Stuart Weitzman）结束财年 2020年6月27日.有关更多信息，请参阅附注12“公允价值计量”和附注15“善意和其他无形资产”。这些分部的折旧和摊销费用包括与支持多个分部的资产相关的费用分配。

(5)	可报告分部的长期资产增加主要包括商店资产以及支持特定品牌的资产。企业新增包括所有其他资产，其中包括企业资产的组合，以及可能支持所有部门的资产。因此，这些资产的折旧费用随后可能会分配到可报告分部。

下表显示了每个产品类别的净销售额：

	财年
	2020年6月27日							2019年6月29日							2018年6月30日(1)
	量				占总净销售额的百分比			量				占总净销售额的百分比			量				占总净销售额的百分比
	(百万)
教练
女式手袋	$	1,852.0			37	%		$	2,261.3			38	%		$	2,298.2			39	%
男士洗手间	688.0				14			862.0				14			844.6				14
女装配饰	645.4				13			766.5				13			747.1				13
其他产品	340.3				7			381.1				6			331.6				6
总教练	$	3,525.7			71	%		$	4,270.9			71	%		$	4,221.5			72	%
凯特·斯佩德
女式手袋	$	648.9			13	%		$	763.7			13	%		$	703.4			12	%
其他产品	260.0				5			315.2				5			311.6				5
女装配饰	240.6				5			287.9				5			269.7				5
全部凯特·斯派德	$	1,149.5			23	%		$	1,366.8			23	%		$	1,284.7			22	%
斯图尔特·魏茨曼(2)	$	286.2			6	%		$	389.4			6	%		$	373.8			6	%
净销售总额	$	4,961.4			100	%		$	6,027.1			100	%		$	5,880.0			100	%

(1)	该公司于2018财年完成了对Kate Spade的收购。Kate Spade品牌的经营业绩已于2017年7月11日起纳入公司的经营业绩。

(2)	Stuart Weitzman品牌的大部分销售额来自女鞋。

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地理区域信息

地理收入信息基于我们客户销售的地点。地理长期资产信息基于每个财年结束时资产的物理位置，包括财产和设备、净值、使用权资产和其他资产。

	美联航 州政府				日本				更大 中国(2)				其他(3)				总
	(百万)
2020财年
净销售额(1)	$	2,839.7			$	602.9			$	730.3			$	788.5			$	4,961.4
长寿资产	1,933.6				166.0				156.0				379.0				2,634.6
2019财年
净销售额(1)	$	3,395.0			$	711.9			$	912.9			$	1,007.3			$	6,027.1
长寿资产	708.9				90.2				114.2				159.6				1,072.9
2018财年
净销售额(1)	$	3,457.4			$	695.7			$	837.1			$	889.8			$	5,880.0
长寿资产	663.3				60.6				98.4				181.9				1,004.2

(1)	包括指定地理区域内全球旅游零售业务的净销售额。

(2)	大中华区包括中国大陆、香港特别行政区、澳门特别行政区和台湾。

(3)	其他包括在欧洲、加拿大、韩国、马来西亚、新加坡、澳大利亚和新西兰的销售以及与许可相关的版税。

每股基本净利润是通过净利润除以期内已发行股票的加权平均股数计算的。每股稀释净利润的计算方式类似，但包括行使股票期权和限制性股票单位以及任何其他潜在稀释工具的潜在稀释，仅在库存股法下此类影响具有稀释性的时期。

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以下是已发行加权平均股与每股基本和稀释收益计算的对账：

	财政年度结束
	6月27日， 2020				6月29日， 2019				6月30日， 2018
	(百万，不包括每股数据)
净收益(亏损)	$	(652.1	)		$	643.4			$	397.5
加权平均基本股	278.6				289.4				285.4
稀释性证券：
稀释证券的影响(1)	—				1.4				3.2
加权平均稀释股份	278.6				290.8				288.6
每股净收益(亏损)：
基本信息	$	(2.34	)		$	2.22			$	1.39
稀释	$	(2.34	)		$	2.21			$	1.38

(1)	曾经有过不是2020财年的稀释效应，因为这些项目的影响将因期内产生的净亏损而具有反稀释作用。

在…2020年6月27日，可供购买的选项15.0百万普通股已发行，但不包括在每股稀释收益的计算中，因为这些期权的行使价格范围为 $15.38至$78.46，高于普通股的平均市场价格。

在…2019年6月29日，可供购买的选项12.3百万普通股已发行，但不包括在每股稀释收益的计算中，因为这些期权的行使价格范围为 $31.46至$78.46，高于普通股的平均市场价格。

在…2018年6月30日，可供购买的选项3.4百万普通股已发行，但不包括在每股稀释收益的计算中，因为这些期权的行使价格范围为 $48.08至$78.46，高于普通股的平均市场价格。

每股收益金额根据未四舍五入数字计算。以高于报告期内普通股平均市场价格的行使价格购买公司普通股股份的期权具有反稀释性，因此不包括在每股普通股稀释净收益（损失）的计算中。此外，该公司还拥有优秀的限制性股票单位奖励，只有在实现某些绩效目标后才能发行。基于业绩的限制性股票单位奖励仅在基本业绩条件的情况下才会纳入稀释股份的计算中（以及任何适用的市况修正案）（i）截至报告期末已满足或（ii）如果报告期末是相关应急期的结束，并且结果将在库存股票下被稀释，则将被视为满意法截至 2020年6月27日, 2019年6月29日和2018年6月30日，大约有 16.2百万, 12.6百万、和4.2百万分别是在行使反稀释期权和基于业绩的限制性股票单位奖励的或有归属时可发行的股份，这些股份不包括在稀释股份计算中。

斯图尔特·魏茨曼品牌拥有大约50%位于西班牙的一家工厂，该工厂参与Stuart Weitzman库存的生产。向该工厂付款 $14.9百万和$16.8百万在财年2020和财政2019，分别。应付该工厂的金额并不重大 2020年6月27日或2019年6月29日.

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某些资产负债表账户的构成如下：

	6月27日， 2020				6月29日， 2019
	(百万)
财产和设备
土地和建筑	$	21.8			$	21.8
机器和设备	47.2				51.0
软件和计算机设备	592.5				541.8
家具和固定装置	362.1				413.2
租赁权改进	833.7				1,006.3
在建工程	47.4				105.2
减去：累计折旧	(1,129.5		)		(1,200.5		)
财产和设备合计(净额)	$	775.2			$	938.8
应计负债
工资总额和员工福利	$	60.4			$	63.6
应计租金	13.7				67.3
应计所得税	100.5				52.9
应付股息	—				96.8
运营费用	336.4				393.0
应计负债总额	$	511.0			$	673.6
其他负债
递延租赁债务	$	70.5			$	221.6
未确认税收优惠总额	88.5				85.8
其他	59.9				146.6
其他负债总额	$	218.9			$	454.0

本财年结束后，公司宣布Jide Zeitlin辞去公司董事长、首席执行官和公司董事会职务，自2020年7月20日起生效。自2020年7月21日起，公司任命公司首席财务官Joanne Crevoiserat为临时首席执行官。该公司还任命公司投资者关系和企业传播全球主管Andrea Shaw Resnick为临时首席财务官。

附表二--评估及合资格账户

截至本财政年度止2020年6月27日, 2019年6月29日和2018年6月30日

	期初余额 年份的				在费用和费用中收取的附加费				其他调整(1)				核销/ 所获得的津贴				余额为 年终
	(百万)
2020财年
坏账准备	$	4.4			$	26.0			$	—			$	(14.5	)		$	15.9
报税表免税额	10.6				29.1				—				(20.4		)		19.3
降价津贴	17.8				39.9				—				(48.0		)		9.7
估值免税额	32.9				9.3				—				(2.6		)		39.6
总	$	65.7			$	104.3			$	—			$	(85.5	)		$	84.5
2019财年
坏账准备	$	1.5			$	7.1			$	—			$	(4.2	)		$	4.4
报税表免税额	11.5				20.3				2.8				(24.0		)		10.6
降价津贴	16.7				54.9				2.3				(56.1		)		17.8
估值免税额	305.9				21.9				—				(294.9		)		32.9
总	$	335.6			$	104.2			$	5.1			$	(379.2	)		$	65.7
2018财年
坏账准备	$	1.9			$	1.3			$	—			$	(1.7	)		$	1.5
报税表免税额	4.4				12.9				5.0				(10.8		)		11.5
降价津贴	9.4				51.4				9.1				(53.2		)		16.7
估值免税额	196.1				20.7				129.8				(40.7		)		305.9
总	$	211.8			$	86.3			$	143.9			$	(106.4	)		$	335.6

(1)	在截至的财政年度内2019年6月29日、其他调整 $5.1百万代表因采用ASO 2014-09而对回报备抵的调整，”与客户签订合同的收入.“截至2018年6月30日的财年，其他调整 $143.9百万代表因收购而增加的内容。

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季度财务数据

(未经审计)

	第一季度				第二季度				第三季度				第四季度
	(百万，不包括每股数据)
2020财年(1)
净销售额	$	1,357.9			$	1,816.0			$	1,072.7			$	714.8
毛利	914.5				1,209.7				616.2				498.9
净收益(亏损)	20.0				298.8				(677.1		)		(293.8		)
每股普通股净收益(亏损)：
基本信息	$	0.07			$	1.08			$	(2.45	)		$	(1.06	)
稀释	$	0.07			$	1.08			$	(2.45	)		$	(1.06	)
2019财年(1)
净销售额	$	1,381.2			$	1,800.8			$	1,331.4			$	1,513.7
毛利	935.1				1,203.5				915.9				999.2
净收益(亏损)	122.3				254.8				117.4				148.9
每股普通股净收益(亏损)：
基本信息	$	0.42			$	0.88			$	0.40			$	0.51
稀释	$	0.42			$	0.88			$	0.40			$	0.51
2018财年(1)
净销售额	$	1,288.9			$	1,785.0			$	1,322.4			$	1,483.7
毛利	762.9				1,176.2				907.6				1,001.8
净收益(亏损)	(17.7		)		63.2				140.3				211.7
每股普通股净收益(亏损)：
基本信息	$	(0.06	)		$	0.22			$	0.49			$	0.74
稀释	$	(0.06	)		$	0.22			$	0.48			$	0.73

(1)	每股季度收益之和可能不等于全年金额，因为每个季度和全年已发行普通基本股和稀释股的加权平均数的计算是独立进行的。

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(a)	证物表(按S-K法规第601项编号)

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*	随函存档

†	管理合同或补偿计划或安排。