美国

证券交易委员会

华盛顿，特区。20549

表格 6-K

外国私营发行人报告书

根据第13a-16条或第15d-16条规定执行

《1934年证券交易法》交易所规定

2024年5月份 委员会档案编号1-12260

可口可乐凡萨瓶装, S.A.b. de C.V.

(将注册人的名称翻译成英文)

墨西哥合众国

(公司的注册或组织管辖区)

Mario Pani街100号,
Santa Fe Cuajimalpa,
Cuajimalpa de Morelos,
墨西哥城05348,

墨西哥

(总部地址)

请勾选以下项目，以表明注册人是否将以20-F或40-F表单覆盖申报年度报告。

表格20-F X 表格40-F

请在适用于106（b）（1）规则的Regulation S-t条例下允许提交Form 6-k的纸质备份文件上标记勾选

是 否 X

请在适用于Regulation S-t Rule 101（b）（7）规则的情况下允许提交Form 6-k的纸质备份文件上标记勾选

是 否 X

如选择标志复选框，表示注册者通过提供此表中所包含信息而根据证券交易所法案第1934条规定的12g3-2(b)规则向证券交易所提交信息。

是 否 X

如果标记了“是”，请在下面注明注册机构的文件编号，该编号与Rule 12g3-2（b）有关：82-__。

报告对最佳公司实践准则的遵守水平

Coca-Cola FEMSA, S.A.b. de C.V.（以下简称“公司”）

截至财政年度报告最佳公司实践准则的遵守

除

（以下简称“公司”）

按照规定

2023年12月31日

依照规定

第4.033.00条第XI条的内部规定第

墨西哥证券交易所（内部规则

墨西哥证券交易所有限公司的董事会。)

6.股东大会

6.1股东大会的信息和日程安排。 是 不要 评论
1. 在议程中，您不将涉及不同主题的事项分类吗？（最佳实践1） X
2. 在议程中，您不包括“其他事项”项目吗？（最佳实践1） X
3.关于议程中的每一项信息最少提前15个日历日公示？（最佳实践2） X
4.是否有一种表格，其中详细说明每项议程，以及股东可以提供指示给他们的代理人，以便他们就每项议程行使相应的投票权向哪个方向行使？（最佳实践3） X
5.在向股东提供的信息中：
a ) 是否包括董事会成员的提案？（最佳实践4） X
b ) 在拟议的成员的个人简历中，包括足够的信息来评估他们的分类和独立性吗？（最佳实践4） X

6.2董事会和股东之间的信息和沟通。 是 不要 评论
6.在年度报告中，董事会是否包括执行职能的中间机构或委员会的相关方面（最佳实践5）：
a）审计。 X
b）评估和薪酬。 X
1

c）金融和计划。 X
d）风险和合规。 X
e）企业实践***。 X
f) 其他（说明）。 无数据
7. 每个中介机构或委员会提交给董事会的报告将随股东大会材料一起向股东公开，除保密信息外？（最佳实践5） X 根据墨西哥证券法第28条第IV款的规定，董事会应在每个财政年度结束时向股东提交审计和企业实践委员会提交给董事会的报告。
8. “年度报告”所附股东大会文件的中包括每个中介机构成员的姓名？（最佳实践5） X
9. 该公司是否拥有充足的沟通机制，使股东、投资者和其他有关方面得到适当的信息？（最佳实践6）。如果有，请详细说明机制，如果没有，请说明原因。 X
2

a） 说明和/或解释

该公司拥有一个投资者关系部门，直接向公司财务部门汇报。

该公司通过墨西哥证券交易所的电子数据传输系统（EMISNET）和美国证券交易委员会（SEC）的电子数据收集、分析和检索系统向公众发布定期财务信息和重大事件。此外，公司通过其网站www.coca-colafemsa.com在“投资者”部分提供这些财务信息、新闻发布和任何其他投资者有关公司业务进展和财务状况的相关信息。

此外，公司还提供了集成年度报告2023年的财务和非财务信息（“Integrated Annual Report 2023”），该报告提供了与公司的业务策略和可持续性相关的经济、环境、社会和企业治理方面的关键信息。该文件可在以下网址找到：https：//coca-colafemsa.com/wp-content/uploads/2024/03/KOF-AR-2023-ENG.pdf

10. 是否有一种程序可以通过和平谈判的方式优先使用替代争议解决机制，来预防和解决股东和/或董事会成员之间的争端？（最佳实践7）

X

由于我们是上市公司，解决这些争端的程序在墨西哥证券法的第38、39和40条中规定（责任诉讼），在墨西哥普通公司法的第201、202、203、204、205和206条以及在墨西哥证券法的第51条中规定（反对股东大会的决议）。

此外，股东协议于2002年7月6日签订，已不时修订，由可口可乐公司、其部分子公司以及FEMSA的两个子公司签订，规定了其他防止和解决冲突的机制。

***公开上市公司的强制性任务，可以与其他职能或单一委员会一起完成。

7.董事会

7.1 董事会职责。 是 不要 评论
我们的董事会认为，我们的薪酬政策和实践是合理的，并适当地将我们的员工利益与股东的利益相一致。董事会认为，对于我们的高管和其他员工的激励性薪酬与收益挂钩的事实鼓励采取有利于公司短期和长期盈利的行动。此外，薪酬委员会审查有关我们的薪酬政策和实践的变化，以确保此类政策和实践不会鼓励我们的高管和其他员工采取可能导致公司出现重大不利影响的行动。

11. 董事会承担以下职责？（最佳实践8）
a） 核实所有股东：
i. 受到平等对待。 X
ii. 保护他们的权利。 X
iii. 保护他们的利益。 X
iv. 有权访问公司的信息。 X
确保为股东创造社会和经济价值，以及公司的连续性。 X
促进公司在决策过程中考虑到有利害关系的第三方。下列第三方被视为有利害关系的方：
员工 X
客户 X
供应商 X
债权人 X
公司所在社区 X
其他有利害关系的第三方 X
确保业务以诚实、负责任的方式进行。 X
确定业务战略方向。 X
4

监控公司的运营。 X
批准公司的管理。 X
将创新作为公司文化和思维方式的一部分。 X
任命公司的首席执行官和相关高管。 X
评估和批准公司首席执行官和相关高管的绩效。 X
促进：
信息的负责任公开发布。 X
信息的负责任披露。 X
经营透明度的提高。 X
促进内部控制机制的建立。 X
促进建立确保信息质量的机制。 X
建立关联方交易政策。 X
批准与关联方的交易。 X
促进制定以下继任计划：
首席执行官； X
相关职员。 X
5

确保制定以下机制：
风险识别； X
风险分析； X
风险管理； X
风险控制； X
足够的风险披露。 X
确保制定业务连续性计划。 X
监控灾难情况下丢失信息恢复计划的存在。 X
促进公司社会责任。公司社会责任的方式是： X

与社区互动； X

公司可持续发展框架定期评估和更新。2023年，更新后的模型得到了加强，加强了我们上一次战略模型的基础。这个更新后的框架现在更精确地与FEMSA和可口可乐公司的战略方向保持一致，这保证了可持续发展的一致方法与我们的核心价值观和业务目标相 resonates。得益于我们的创新方法，我们更好地应对了目前的挑战并利用未来的机遇，在我们的各种运营方面推动增长和可持续的影响。这个框架的核心有七个关键支柱：水资源管护，无废世界，气候行动，产品组合，可持续采购，综合员工福利和社区发展。这种全面的方法巩固了社会、经济和环境价值创造的整合到我们的各个运营方面，承认可持续实践和能够为所有利益相关者创造长期价值的能力之间的联系。这些支柱的基础是三个横跨概念，是我们框架的基石：文化、人权、多样性、公平、包容与道德和治理。这些概念确保可持续性贯穿我们的组织。他们强调了我们创造一个尊重人权、庆祝多样性和维护最高道德标准的职场和世界的承诺。

6

专门创建了一个可持续性委员会来指导我们ESG话题的战略。高管层领导了这个项目，包括我们的CEO、CFO、COO、CHRO、供应链和工程主管以及FEMSA可持续性团队的成员。委员会的多元化和知情的视角确保了全面的方法，并将行动文化整合到我们的可持续性愿景中。我们在每个支柱中实施的战略和行动的所有细节都可以在《2023年度综合报告》中找到。

《2023综合年度报告》遵循全球报告倡议（GRI）标准和可持续性会计标准（SASB）的指导方针，报告结果并附带外部验证所提交的信息。同样，《2023综合年度报告》是考虑到公司所属的指数和排名建议以及气候相关金融披露任务问题（TCFD）而编制的。该公司是道琼斯可持续发展指数 MILA Pacific Alliance）成员，FTSE4Good新兴指数和S&P/BMV Total Mexico ESG指数成员，等等。

7

在战略可持续性框架下，公司对社区有一项优先承诺，称为“社区发展”，这反映出社区与公司的运营并不能被视为完全不同的东西：可持续的公司增长需要社区的可持续增长。

公司决心促进其所在社区的发展。因此，公司积极与所有运营社区合作，开发可持续的、满足当地需求的解决方案。

生态系统中开展的活动包括通过公司的人力资本进行战略性志愿服务，促进社区内的中小企业经济发展，促进获取水资源，并与当地政府互动。

到2030年，目标是为每个瓶装厂制定至少一个社区参与计划，以改善基于公司制定的风险关注和社区参与模型（MARRCO）方法的关系。这些参与计划包括支持业务连续性和为社区需求做出贡献的优先活动。

8

这种方法支持公司治理和社区倡议的对齐，并定义支持社区参与绩效和合规性的标准。

有关公司社区行动的更多信息，请参阅《2023年综合年度报告》，网址为：https://coca-colafemsa.com/wp-content/uploads/2024/03/KOF-AR-2023-ENG.pdf

ii.使命和愿景的变化； X
iii.公司业务策略的变化； X
iv.考虑到涉及到的第三方； X
v.其他方面： 无数据
u)鼓励公司声明其道德原则和错误行为的披露，以及对举报人的保护，采取行动，如： X
Kapil Dhingra，M.B.B.S。自2024年4月以来担任我们董事会成员。自2008年以来，Dhingra博士担任KAPital Consulting, LLC的管理成员，这是他在2008年创办的一家医疗保健咨询公司。Dhingra博士还目前担任LAVA Therapeutics B.V.、Black Diamond Therapeutics, Inc、Median Technologies Inc.和Replimune Group, Inc.的董事会成员。Dhingra博士曾经担任Autolus Therapeutics plc、Five Prime Therapeutics Inc.、Micromet, Inc.、Advanced Accelerator Applications S.A.和YM Biosciences Inc.的董事会成员，在担任这些公司的董事期间，这些公司均为公开交易的卫生保健公司。我们认为Dhingra博士因其在数家制药公司担任高管职位以及他在多个治疗领域的制药临床研究、以及担任许多上市生命科学公司的董事会成员的经验而有资格担任我们的董事会成员。

i.道德准则。 X 可口可乐凡萨瓶装的道德准则是我们企业行为的基础，也是我们政策、程序和指南的基础。董事会已经批准了我们的道德准则，也授权了它的发放和持续更新，这是由于社会环境的变化而必要的。您可以在以下网址查看我们的道德准则：https://coca-colafemsa.com/wp-content/uploads/2022/09/KOF_Codigo_de_etica_english_ALTA_sep_2022.pdf
ii.内外推广和应用道德准则。 X
iii.违反准则的举报机制。 X

准则违规的报告可以通过KOF的道德举报专线提交，该专线由外部公司管理。所有员工、董事和与可口可乐凡萨有关系的第三方都可以使用KOF的道德举报专线。

通过KOF的道德举报专线报告可以通过网页或电话呼叫进行。

iv.举报人的保护机制。 X
v.其他方面： 无数据
v)核实公司是否具备确认其遵守不同适用的法律规定所必需的机制？ X

保持防范欺诈交易和利益冲突的机制。 X
为了明确授权与责任，高级管理人员的活动与董事会的活动是分开的。 （最佳实践9） X

董事会的构成。 是 不要 评论
董事会有多少董事？ （最佳实践10，墨西哥证券市场法）*** 16 截至2024年3月19日公司股东会，公司董事会由16名董事组成，其中9名由A系列股票任命，4名由D系列股票任命，3名由L系列股票任命。
PROPOSAL NO. 2

如果适用，董事会有多少备选董事？ （最佳实践11） 8
如果有备选董事，请指示：
每个自营董事建议谁应任命为其备选董事？ （最佳实践11） X
每个独立自营董事都有一个备选董事，后者也是独立的吗？ （最佳实践11） X 并非所有独立自营董事都有备选董事；但是，有备选董事的独立自营董事是独立的。
是否建立了自营董事和备选董事之间的沟通流程，使他们能够有效参与？ （最佳实践11） X
独立董事任命后向股东大会主席提交与独立性要求以及以下声明的符合性的声明。 （最佳实践12）
符合独立性要求。 X
声明没有利益冲突。 X
声明没有冲突忠诚。 X
独立董事代表所有董事的至少25％？ （最佳实践13） X
从董事会的所有自营成员中，有多少人是（最佳实践13）：
独立的。（符合法定独立性要求的董事）。 8
股本。（属于控制集团但不是管理层成员的股东）。 1
11

股份独立。（没有重要影响也没有控制权，并且不是公司管理层的股东）。 0
d) 相关（公司职员身为董事）。 7
e) 股本相关（股东身为公司职员）。 0
20. 独立董事和股本董事总数，占董事会成员的60%以上？（最佳实践14） X 他们占56.25%。
21. 董事会中纳入女性董事？（最佳实践15） X
a) 董事会中女性董事数量？ 6
i. 所有权 3
ii. 代理人 3
b) 女性董事分类？
i. 独立 X 两位女性董事被分类为独立董事。
ii. 股本 X 一位女性董事被分类为股本董事。
iii. 独立股本 X
iv. 相关 X 三位女性董事被分类为相关董事。
v. 股本相关 X
22. 董事会提交的年度报告中说明：（最佳实践16）
12

a) 每位董事的分类。 X

为准备年度股东大会而提供给股东的材料中，涉及每位拟任董事的独立身份和职业背景的简短说明。

年度股东大会是批准和确认董事独立性的机构。

b)每位董事的业务经验。 X

为准备年度股东大会，向股东提供的材料包括独立性状态参考以及每位拟议董事的业务经验简述。

年度股东大会是批准和确认董事独立性的机构。

***：上市公司董事不得超过21人。

7.3 董事会结构。

为完成职责，董事会可以创建一个或多个委员会来支持其工作。针对以下工作，在评论中应指出执行该工作的机构，或者在适用的情况下解释为什么不执行（最佳实践17）。

 是 不要 评论
23. 为了做出更明智的决策，指出以下职责是否由董事会执行（最佳实践17）：
a) 审计***。 X
b) 评估和薪酬。 X
c) 财务和规划。 X
13

d) 公司惯例***。 X
e) 风险和合规性。 X
f) 其他（请描述）。 无数据
24. 指出每个委员会执行以下任务：
a) 审计*** 审计委员会。
b) 评估和薪酬 公司惯例委员会
c) 财务和规划 财务和规划委员会
d）企业实践*** 企业实践委员会
e）风险和合规 审计委员会
f）其他（说明） 无数据
25. 每个中间机构中专有董事的数量（最佳实践18）
审计*** 3
考核与薪酬 无数据
财务与规划 5
d）企业实践*** 2
14

风险与合规 无数据
其他。（说明） 无数据
26. 这些中间机构向董事会汇报自己的活动频率？（最佳实践18）
a）审计*** 季度
b）考核与薪酬。 N/A。
c）财务与规划。 季度
d）企业实践*** 季度
e）风险与合规 无数据
f）其他。（说明） 无数据
27. 每个中间机构的主席将与中间机构职责相关的公司官员召集到其会议上？（最佳实践18） X
28. 所有独立董事是否参加任何中间机构？ （最佳实践18） X
29. 如果上述问题的答案是否定的，请说明原因。
30. 负责审计的中间机构是否由具有金融和会计方面知识和经验的独立董事担任主席？ （最佳实践18） X Victor Alberto Tiburcio Celorio是审计委员会主席，拥有墨西哥Iberoamericana大学会计学位和Instituto Tecnológico Autónomo de México的MBA，并在会计和审计问题上拥有丰富经验。
15

31. 如果上述问题的答案是否定的，请说明原因。
*** 对于上市公司而言是强制性的任务，可以与其他职能一起执行或在单一委员会中执行。
7.4 董事会的运作。 是 不要 评论
32. 董事会每个财政年度有多少次会议？ （最佳实践19） 4 至少4次。
33. 如果上述问题的答案少于4次，请说明原因：
a）未能及时提供信息。
b）惯例。
c）未重视。
d）其他（请说明）：
34. 是否有规定，董事会可以根据25％的董事或任何中间机构主席的协议召开董事会会议？ （最佳实践29） X
35. 如果上述问题的答案为肯定，请描述此类规定。 墨西哥证券法第27条和我们章程的第27条规定，法人实践委员会主席，审计委员会主席或25％的董事可以召开董事会会议。
36. 董事会成员是否提前多少天获得有关决策过程所需的相关必要信息，以符合议程要求？ （最佳实践21） 5 至少提前5个工作日。
37. 是否有机制确保即使董事未在事先5个工作日内收到机密信息，仍能评估需要保密的事项？ （最佳实践21） X
16

如果上述问题的答案是肯定的，请选择哪个（些）机制？
a）通过电话。 X

专有董事 可以请求所有必要的信息，以便在会议期间进行讨论、评估和决策。

此外，我们的财务部门核实信息是否已发送给董事，并在会议之前提供。

b）通过电子邮件。 X
c）通过Intranet。 X
d）通过印刷文件。 X
e）其他（请描述）：
39.董事会提供必要的信息给新董事，使其了解公司事务并履行新职责吗？（最佳实践22） X 新任董事会收到有关公司情况的完整信息，包括以往几年的年度报告，并安排该董事与相关高管会面，介绍公司情况并回答新任董事的任何问题。

17

7.5 董事的职责。 是 不要 评论
40.董事会成员都获得了与担任公司董事所涉及的义务、责任和权利相关的必要信息吗？（最佳实践23） X
41.董事应告知主席和其他董事会成员任何存在或可能导致利益冲突的情况，并避免参与相应的讨论吗？（最佳实践24）

X
42.董事只能为履行公司目标而使用公司的资产或服务吗？（最佳实践24） X
43.如果适用，是否制定了明确的政策，规定仅在董事有特殊需求时才可例外使用公司的资产？（最佳实践24） X
44.董事会是否投入足够时间和精力履行职务，并出席至少70%的会议？（最佳实践24） X
45.是否有机制确保董事对其职责中收到的所有信息保持绝对保密，特别是关于在董事会会议上的发言和讨论的信息？（最佳实践24） X
46.如果上述问题的答案是肯定的，请解释该机制：
a）保密协议。 X 董事会秘书定期提醒董事们他们有保密义务的范围。
履行受托责任。
c) 其他（请描述）：
18

自营董事及如适用的他们各自的候补董事，在参加董事会会议时，相互了解所讨论事宜的情况吗？（最佳实践24） X
自营董事及如适用的他们各自的候补董事，是否通过分析公司的绩效提供意见和建议，以便决策以适当方式进行？（最佳实践24） X
是否为董事们设有业绩评估以及责任和受托责任的合规机制？（最佳实践24） X

8.审计委员会的职责。

8.1 总体职责。 是 不要 评论
负责审计的中间机构执行以下任务吗？（最佳实践25）
a) 向董事会推荐：
i.公司外部审计师候选人。 X
ii.聘用条件。 X
iii.专业服务范围。 X
b) 向董事会推荐批准外部审计的附加服务。 X
c) 监督外部审计师的专业服务符合规定。 X
d) 评估提供外部审计服务的公司的绩效。 X
19

e) 分析外部审计师准备的意见或报告，如：
i.法规。 X
ii.意见。 X
iii.报告。 X
iv.声明。 X
至少每年与外部审计师会面一次，公司官员不得出席。 X
它是董事会和外部审计师之间的沟通渠道。 X
确保外部审计师的独立性和公正性。 X
审查
工作计划。 X
带有任何评论或要求的信函。 X
内部控制报告。 X
定期与内部审计师会面，公司官员不得出席，以了解：
工作计划。 X
对正在进行的工作的评论和观察。 X
其他：
20

就编制财务信息的政策和标准以及发布过程提供意见给董事会。 X
为内部控制和内部审计的一般指导方针做出贡献并评估其有效性。 X
验证公司受到的风险控制机制的合规性。 X
协调外部和内部审计师以及法定审计师的任务。 X
验证公司是否具有履行其受制约定的必要机制。 X
公司定期进行审核，向董事会汇报其法律状况的频率。 每年两次。
为关联交易制定政策。*** X
分析和评估与关联方的交易，向董事会推荐其批准。*** X
决定雇用第三方专家就涉及关联方交易或其他事项提供意见，以保证其职责的充分履行。*** X
核实道德准则的合规性。 X
核实不合法行为的披露机制和保护举报人的合规性。 X
支持董事会进行应急计划和信息恢复的分析。 X

注***：上市公司通过其企业实践委员会进行这些建议的实施。

21

8.2 审计师的选举。 是 不要 评论
51. 是否避免聘用在一定程度上从事公司外部审计和其他附加服务费用占其总收入不少于10％的事务所？（最佳实践26） X
52. 轮换：
a）是否满足以下条件之一：至少每5年更换一次审核公司财务报表的合伙人？（最佳实践27） X
b）是否满足以下条件之一：至少每5年更换一次审核公司财务报表的工作队伍？（最佳实践27） X
53. 签署公司年度财务报表的审计报告的人与担任法定审计员的人不同吗？（最佳实践28）*** X N/A公司没有审计员。
54. 董事会向股东大会提交的年度报告中，是否披露法定审计员的概况？（最佳实践29）*** X N/A公司没有审计员。

注***：对于上市公司，此做法不适用。

8.3 财务信息。 是 不要 评论
是否通过其所审计的中介机构意见，支持董事会做出可靠财务决策？（最佳实践30） X
这样的财务信息，是由以下人员执行的：（最佳实践30）
a）首席执行官。 X
负责编制其准备工作的官员。 X
公司有内部审计部门吗？（最佳实践31） X
22

如前一题回答肯定，请说明其总的指导方针和工作计划是否获得董事会的批准。（最佳实践31） X
审计中间机构是否曾经就公司编制财务信息所使用的会计政策和准则提供意见，并就此事向董事会提供批准？（最佳实践32） X
审计中间机构是否向董事会提供意见，就财务信息的编制所作的会计政策和准则作出的更改进行审核和批准？（最佳实践33） X
董事会是否批准，在审计委员会事先意见的基础上，必要的机制来确保向董事会呈报的财务信息的质量？（最佳实践34） X
如果财务信息对应于财政年度的中间时期，则审计委员会是否监督其采用与年度信息准备相同的政策、准则和做法？（最佳实践34） X

内部控制（8.4） 是 不要 评论
内部控制的总体指导方针和（如适用）对这些指导方针的审查是否提交给董事会批准，并得到负责审计的中间机构事先意见？（最佳实践35） X
董事会是否得到支持？（最佳实践36）
a）确保内部控制的有效性。 X 内部审计部门的代表与审计委员会和外部审计师一起分析控制系统的有效性，定期编制报告并事先发送给审计委员会成员。
b）确保财务信息的编制过程。 X
23

内部和外部审计师（65最佳实践37）
a）根据他们的正常工作计划评估内部控制的有效性，以及财务信息的编制程序？ X
b）将结果包含在知会函件中，并与他们一起审查？ X

关联方（8.5） 是 不要 评论
负责审计的中间机构是否支持董事会进行以下事项？（最佳实践38） ***
a）制定与关联方交易有关的政策。 X
b）分析与关联方交易的批准程序。 X
c）就与关联方交易的条件进行分析。 X
67.负责审计的中间机构协助董事会分析进行公司业务范围以外与关联方进行交易的提案？（最佳实践39）*** X
68.进行公司业务范围以外与关联方交易的金额或份额占公司合并资产的10%以上的，需提交给股东大会审批？（最佳实践39）*** X

根据我们的章程，任何超过合并资产的20%的交易必须得到股东大会的批准。

此外，根据我们的章程，任何超出业务范围并与关联方进行的操作都需要董事会的批准。

注***：上市公司通过其企业实践委员会执行这些建议。
8.6合规性规定的审核。 是 不要 评论
24

69.负责审计的中间机构确保存在机制，以判断公司是否妥善遵守适用的法律规定？（最佳实践40） X
70.如果上述问题的答案是肯定的，请选择这些机制
a）尽职调查 X
b）待决诉讼报告 X
c）其他（请描述）：

25

9.0评估和报酬职责。

9.1一般职责。 是 不要 评论
71.负责评估和薪酬职责的中间机构将以下事项提交给董事会审批？（最佳实践41）
a）任命或解聘公司首席执行官和相关高管的标准。*** X
b）公司首席执行官和相关高管的评估和报酬标准。*** X
c）确定公司首席执行官和相关高管的离职费用标准。 X
d）确保公司人才和结构与董事会批准的战略计划一致的标准。 X
e）定义董事会成员的资格、任命、绩效评估和报酬的标准。 X
首席执行官提出公司人员的薪酬结构和标准的建议。 X
公司的商业行为准则和道德规范。 X 审计委员会执行此职责。
公司的违法行为信息系统和举报保护，以及其正常运作。 X 审计委员会执行此职责。
首席执行官和相关官员的正式继任计划，并核实其符合要求。 X
首席执行官和相关官员在讨论问题71，即a，b和c时，会自我限制参与讨论，以避免潜在的利益冲突吗？（最佳实践42） X

注意***：上市公司通过其公司实践委员会执行这些建议。

本节讨论了我们的董事总经理的薪酬安排。本讨论包含基于我们关于未来薪酬计划的计划、考虑、期望和决定的前瞻性声明。 我们实际采用的薪酬计划可能与本讨论中总结的当前计划有所不同。 作为《职业机会与初创业公司法》所定义的“新兴增长公司”，我们不必包含《薪酬讨论和分析》部分，并已选择遵守适用于新兴增长公司的缩减披露要求。

9.2操作事项。 是 不要 评论
在确定首席执行官和相关官员的薪酬时，考虑以下因素：与其职责有关的事项，目标范围和绩效评估，他们对结果的贡献以及是否符合公司的战略计划吗？（最佳实践43） X
董事会向股东大会提交的年度报告中披露首席执行官和相关官员薪酬奖励方案的政策和项目。 （最佳实践44） X
负责评估和薪酬职责的中介机构在事先审查首席执行官和相关官员的雇用条件以确保他们的离岗补偿符合董事会批准的指导方针时，支持董事会。（最佳实践45） X
负责评估和薪酬职责的中介机构支持董事会定义董事的资历，目标，以及其招聘，评估和薪酬机制。 （最佳实践46） X
为确保稳定的继任过程，公司拥有首席执行官和相关官员的正式继任计划吗？（最佳实践47） X
如果对上述问题的答案是否定的，请解释原因或选择以下原因之一：
a）公司最近成立。
b）官员年龄较小。
c）官员最近被雇用。
d）不是重要的事项。
e）其他：（描述）
27

该公司股东的家族已达成协议，明确了他们希望在股东会议和董事会中如何代表？（最佳实践48）

无。

该公司的主要股东是上市公司的子公司。

9.财务和计划的职责。

10.1一般职责。 是 不要 评论
负责财务和计划职责的中间机构执行以下任务？（最佳实践49）
a）研究并向董事会提出公司的战略愿景，以确保其可持续性和连续性。 X
b）分析和提出确定和监控公司战略计划的一般准则。 X
c）确保战略计划旨在为股东创造经济和社会价值，以及就业机会和利益相关方的存在。 X
d）确保战略计划符合董事会制定的长期路线。 X
e）评估并就管理层提出的公司投资和融资政策提供意见。 X
f）就年度预算的假设提供意见，并跟踪其执行及其控制系统。 X

10.2运营事项。 是 不要 评论
该负责财务和计划职责的中间机构支持董事会，使一次会议专注于定义或更新公司的长期路线？（最佳实践50） X
该负责财务和计划职责的中间机构支持董事会审查高级管理层提交的战略计划以获得批准？（最佳实践51） X
28

该负责财务和计划职责的中间机构支持董事会分析首席执行官提交的有关以下事项的政策以获得批准？（最佳实践52）
a）资金部门的管理。 X
b）金融衍生工具的执行。 X
c）资本支出。 X
d）负债。 X
e）是否符合战略计划？ X
是否符合公司通用惯例？ X
负责财务和规划工作的中间机构确保年度预算与战略计划一致吗？（最佳实践53） X

11. 风险和合规事宜

11.1 总体职责 是 不要 评论
风险和合规机构是否执行以下职责？（最佳实践54）
a) 评估高级管理层提出的针对公司面临的风险的识别、分析、管理和控制机制，并向董事会提出意见。 X 审计委员会
b) 分析高级管理层确定的风险。 X 审计委员会
c) 确定董事会应监控的战略风险。 X 审计委员会
d) 确定高级管理层应监控的财务和业务风险。 X 财务和规划委员会
29

e) 评估首席执行官提出的公司面临的风险披露标准，并向董事会提出意见。 X 审计委员会
f) 艾卫公司了解公司受到的法规并监控其合规性。 X 审计委员会
g) 掌握未决的法律程序并向董事会提出意见。 X 审计委员会

11.2 业务事宜
86. 董事会每年至少评估一次公司的战略风险评估，以确保公司的稳定性和持续性。(最佳实践55) X
87. 中间机构通过监控已识别的战略风险的缓解来支持董事会。(最佳实践56) X
88. 中间机构支持董事会评估以下机制:(最佳实践57)
a) 风险识别 X
b) 风险分析 X
c) 风险管理 X
d) 风险控制 X
89. 每次会议，首席执行官向董事会提交有关所有已识别风险管理的当前情况的报告吗？(最佳实践58) X
a) 首席执行官提交给董事会的报告包括已识别风险的管理，并经过董事会的批准吗？ X
b) 首席执行官向董事会提交的报告包括新识别的风险吗？ X
90. 中间机构监督公司受到的所有法律规定的合规性。(最佳实践59)
a) 承认公司受到的所有法律规定和相关或不符合的影响的详细报告？ X
b) 是否有正式流程以确保遵守公司受到的法律义务？ X 审计委员会审查公司建立的系统的有效性，以确保遵守适用的会计、税务等法律法规以及公司管理在不合规情况下进行的调查报告。
c) 董事会每年至少两次就这些问题得到了通报吗？ 2 至少两次每年。
91. 董事会是否了解公司正在处理的所有未决法律纠纷及其可能的风险？(最佳实践60)
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a) 首席执行官定期报告公司参与的所有法律纠纷的状态吗？ X
b) 是否建立了一种正式流程来监测所有未决的法律纠纷？请说明。 X 审计委员会通过向法律和税务部门请求每季度的报告来监督费用和诉讼的当前状态。

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签名

根据《证券交易法》的要求，申报人已经授权并使本报告被下列人士代表签署

可口可乐凡萨瓶装，S.A.b. DE C.V。
签字人：/s/Gerardo Cruz Celaya

Gerardo Cruz Celaya

致富金融(临时代码)

日期：2024年5月31日