权益托管外联招商2024年7月展示文稿99.1表格

前瞻性声明——本演示中所作的与我们如何推进成长策略、开发创新、转型和改善医疗保健，我们的财务状况和资本配置策略、我们的能力和意愿用现有股票回购授权进行股票回购及其带来的潜在收益（包括现有的加速股票回购交易，该交易可能会受到资本市场波动或其他因素的影响），目前及未来能否以及在何种程度上支付股息及我们的高管薪酬计划的效力等有关我们未来业务所可能涉及到的信息，均为“前瞻性声明”，依据1995年私人证券诉讼改革法案的修正案中的定义。预判性声明可能涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素，这些因素可能导致Premier的实际结果、表现或成就与历史结果或任何未来结果或预测所表达或暗示的结果有实质性的不同。因此，读者不应对任何前瞻性声明抱有过高的期望。除了明确描述这些风险和不确定性的声明外，读者被要求考虑条件或未来时态的声明，或包括“相信”、“信仰”、“期望”、“估计”、“打算”、“保持致力于”、“预计”、“计划”等词汇的声明，在本质上是不确定和前瞻性的。前瞻性声明可能包括Premier对影响其业务的未来事件和趋势的信仰和期望，并不可避免地面临风险和不确定性，其中许多因素超出了Premier的控制范围。更多关于可能影响Premier的业务、成就、表现、财务状况和财务结果的风险和不确定性的信息，包括在SEC的Premier定期和当前的申报文件中，“关于前瞻性声明的警示语”，“风险因素”和“管理的讨论与分析”部分，包括Premier的2023年6月30日形式10-k的该部分和后续10-q季度报告中的那些部分。Premier向SEC提交的定期和现行的申报文件，可在Premier的投资者网站investors.premierinc.com上获得。前瞻性声明仅代表发布日期的意见，Premier不承诺公开更新或修订任何前瞻性声明，无论是新信息还是发生在该日期之后的未来事件，或者其他原因。

通过与我们的成员医疗系统、客户和其他利益相关方协作，并利用基于技术的解决方案和供应链能力，我们在有效降低成本的同时，帮助改进医疗保健交付。Premier Inc.是一个以宗旨为导向的医疗保健公司。

A Highly Differentiated Business Model：提供有意义的洞察和解决方案，建立在信任之上的战略合作成员关系，基于医疗保健业中最广泛和最深入的数据集之一所支持的全面的可扩展技术和服务平台，覆盖医疗保健供应商、政府、支付机构、生命科学公司和供应商，为临床医生提供及时、关键的洞察，帮助确定最佳的患者护理协议，使患者更快、更高效地接受必要的护理，并减少文书工作量，建立更智能、更具 ve 供应链，以确保供应商始终具备医疗用品、药品、资本设备、商务用品和专业服务的竞争、稳定和多元化市场。为医疗保健提供者节省数百万美元的采购和付款流程自动化服务。

我们所擅长的是与我们的成员一起，在为超过4,350家医院和卫生系统以及约300,000家其他提供者和组织的网络中加速创新。利用AI智能技术和服务平台将洞见转化为行动，并提供数十亿数据点，为端到端的护理交付和供应链提供独特的可见度。通过技术、服务和计划来表达解决方案。利用Premier联盟的力量迅速扩张。找到创新催化剂。

提供创新解决方案，促进成长表现服务供应链服务大规模提供商网络组合采购力量，旨在降低急性和非急性部分的非劳动成本，同时不损害成果供应链共同管理和劳动力增强能力专有的一套基于AI的临床、利润和价值型护理技术解决方案专注于供应链的数字发票和支付平台。

多级成长策略得到了坚实的基础支撑多级成长策略加强和建立能力壮大并加深关系创建并传递创新解决方案扩展到相邻的市场强大稳定的现金流支持投资和增长全面的技术和服务平台由成员网络的实力、多样化能力、强大的数据、收购和人才推动创新高度参与的文化

有经验的领导团队Mike Alkire总裁兼CEO，21年Premier，21年卫生保健业务Cap Gemini Ernst＆Young Leigh Anderson COO，11年Premier，25年以上医学信息学医院公司，HealthTrust，GHX Craig McKasson首席行政和财务官，27年Premier，30年以上医疗保健Ernst＆Young Kaycee Kalpin首席营销官，10年Premier，17年市场营销美国心脏病学院，CardioSmart Andy Brailo首席商业官，23年Premier，25年以上医疗保健C.R.巴德，GHX Soumi Saha政府事务高级副总裁，6年Premier，17年医疗保健政策必须管理抗荷兰大学药剂学院，凯泽永久，CVS/Caremark David Klatsky总法律顾问，8年Premier，30年以上医疗保健麦克德莫特，威尔和艾默里水晶克莱默首席会计官，8年Premier，20年会计医学用品公司，雷德克利夫高级供应链副总裁15年以上医疗机构运营和10年以上供应链Advocate Aurora Health Joe Machicote首席多元化和包容性官员，30多年多样性，多元文化和人力资源Erickson Living，Snyder's-Lance，Compass Group Lisa Benna首席人力资源官，30多年的人力资源20多年的生物技术/制药业G1 Therapeutics，GlaxoSmithKline，Wyeth Pharmaceuticals

致力于企业治理的规范化增强企业治理董事会致力于持续调整和增加技能、经验和观点的多样性100%的董事拥有PINC股票反对套期保值和抵押政策年度股东参与计划44％的董事在性别、种族或种族上多样化，副董事长是女性，五个董事委员会中有三个女性市龄上限为72岁定期委员会成员轮换个别董事自我评估和同侪评估有关其他公共公司董事会服务的限制（总共4个公共公司董事会和总共2个上市公司的NEOs）多样性和更新独立董事会主席独立关键董事会委员会继任计划的年度评估9位董事中有8位是独立董事导师计划和继续教育计划环境、社会和治理（ESG）监督

一支“适合用途”的董事会董事会成员年龄董事会任期首席职业高技能/资格独立董事Michael J. Alkire61年3月总裁兼CEO30年的运营、技术和业务发展领导经验；2003年加入PremierJohn Bigalke69岁5个月Second Half Healthcare Advisors首席执行官财务、公司会计、业务发展和领导经验；在其他公共和私人公司审核委员会服务，此外Helen m. Boudreau58岁4名退休人员，比尔·梅琳达·盖茨医学研究所前COO金融背景，有20多年的医疗保健业经验；担任其他上市公司董事会薪酬委员会主席和审核委员会的主席；NACD董事认证。军事Jody R. Davids68岁9名退休人员，曾担任百事可乐的高级副总裁和首席信息官；目前在Paymentus的董事会担任信息技术、网络安全风险管理、供应链、物流和分销和执行领导经验Peter S. Fine72岁11位退休人员，前班纳医疗的总裁兼首席执行官；目前在Jeenie的董事会上担任44年的医疗保健行业经验和大型医疗保健系统的高管领导经验Marc D. Miller53岁9月福奈尔医疗保健公司总裁兼首席执行官26年医疗保健领域的经验和公共公司领导经验Marvin R O'Quinn72岁9月退休人员，前美国及COO普及之灵41年的医疗保健行业经验和领导经验，曾担任大型医疗保健系统的高管职务Richard J. Statuto67岁11名退休人员，前邦诚健康系统的总裁兼首席执行官35年的医疗保健行业经验和在大型医疗保健系统的领导经验Ellen C. Wolf70岁11名退休人员，前美国水务公司的高级副总裁和首席财务官财务、公司会计、业务发展和领导经验；曾在其他公司董事会上担任审核和薪酬委员会的成员。

44％多样化董事会任期独立年龄66岁平均年龄88%独立，参与度高，多元化的董事会与关键技能库董事会候选人代表的技能，观点，才能，背景和教育的多样化混合，将增强决策过程，监督管理履行战略目标，并反映股东的利益。董事会快照董事会经验和技能注：所有数字均截至2024年6月30日。

与股东价值创造一致的执行补偿计划27％的限制性股票单位（RSUs）40％的绩效股份（PSA）13％的基本工资激励性补偿20％的年度奖金2024年CEO目标支付Mix 87％2024年所有其他NEO目标支付Mix 24％基本工资激励性补偿20％的年度奖金34％的绩效股份（PSA）22％的限制性股票单位（RSUs）76％的执行补偿水平与市场保持一致，支付Mix侧重于风险绩效激励计划的目标，量化，严谨的绩效指标与长短期增长优先级一致短期和长期节目支付上限为150％具有双触发变更控制权股票归属指南和执行要求适用于高管和董事的抓回政策强有力的防范套期保值和抵押的政策没有补充退休福利

性能指标旨在推动最高和最低线的增长2024/2025财年计划亮点统一的加权方法：财务指标的总和为60％，集体战略指标的总和为40％，每年确定战略指标，2024财年基于股东反馈引入了自由现金流度量，年度现金激励长期奖励60％的PSAs，40％的RSUs性能指标20% |调整后的EBITDA 20% |收入20% |自由现金流40% |战略指标性能指标/条款3Y调整的EPS|3Y悬崖式落脚点3Y速率炭化2024/2025财年计划亮点引入了3年比例配给的RSUs，并对2025财年的PSAs进行了审查。

可持续发展实践是战略道德与合规的核心，强大的企业治理和道德责任行为是我们的基础。我们的人民和文化注重“人民第一增长心态”和坚韧的人力资本管理，促进参与和保留。改善社区健康，增强社区的健康结果，降低成本。致力于高质量，有弹性和可持续供应链（供应链活动）。优先考虑负责任的管理，创造一个健康的星球。我们实现了100％员工完成我们的合规教育课程，包括反腐败和人口贩运，欺诈，浪费和滥用以及《健康保险可携带性和责任法》（HIPAA）。2024世界最具道德公司2024荣誉获得者由Ethisphere（连续第17年）管理从我们的DEIb（多样性，平等，包容和归属感）战略支柱中设计，加速和衡量了我们如何为日益多样化的世界提供健康和健康解决方案。（我们）被评为《新闻周刊》2024年最伟大的工作场所之一，以促进多样性。我们的ONE PREMIER增长心态计划旨在有意地加强我们高绩效个人和团队的文化，重点是自我掌握，“真实对话”沟通和多层信任。独立第三方公司进行半年一次的“人民至上”员工参与度调查，以提供实时的可操作的见解，（其中最新）调查显示参与得分为77，超过了全球基准74. 2023年，员工流失率为14％，CY的高绩效员工保留率为93％。执行物质使用障碍计划，以提供一种可行的，公平的解决方案，处理行为和身体健康需求。成立了“健康平等合作社”，以支持我们的成员满足并超越新的监管和支付方要求。与亨利福特健康合作，引领成人糖尿病筛查检查具有不平等性。监督供应商产品和服务的质量，安全和价值标准，由代表我们约150家美国医院成员的29个战略采购委员会提供持续的建议和监督。开创了供应商承包标准的发展，以评估和推广互联网连接的医疗设备和设备的网络安全性。每年进行承包制造商的社会责任审计，由国际第三方审计师进行审核。所有供应商必须遵守医疗保健集团采购业行为准则。完成了基线温室气体（GHG）排放，计算第1和第2范围排放。初步完成了与气候相关金融披露任务力推荐的一致性。继续改善我们的物业经理数据收集，以增强我们的GHG评估，并更好地了解我们设施的电力和燃气消耗的影响。注意：截至2024年5月31日的数字。*包括自我认同为夏威夷原住民，太平洋岛民，美洲印第安人，阿拉斯加原住民或属于两个或两个以上种族的全职员工。Premier的2023可持续性报告性别（％劳动力）54％女性46％男性