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美国证券交易委员会

华盛顿特区，20549

表格：10-K

(标记一)


☑		根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条提交的年度报告

		截至的财政年度2021年1月30日

或


☐		根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告

		由_的过渡期

佣金档案编号1-2191

CALERES，Inc.

(注册人的确切姓名载于其章程)


纽约		43-0197190
(注册成立或组织的州或其他司法管辖区)		(美国国税局雇主识别号码)
马里兰大道8300号		63105
圣路易斯, 密苏里		(邮政编码)
(主要行政办公室地址)

(314) 854-4000

(注册人电话号码，包括区号)

根据该法第12(B)款登记的证券：


每节课的标题	交易代码	注册的每个交易所的名称
普通股-每股面值0.01美元	卡尔	纽约证券交易所

根据该法第(12)(G)款登记的证券：无

用复选标记表示注册人是否为证券法第405条规定的知名经验丰富的发行人。是 ☑*编号：☐

用复选标记表示注册人是否不需要根据该法的第13节或第15(D)节提交报告。是☐ 不是 ☑

用复选标记表示注册人是否：(1)在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)，(1)已提交了1934年证券交易法第(13)或15(D)节要求提交的所有报告；(2)在过去90天内，注册人一直遵守此类提交要求。是 ☑*编号：☐

用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。是 ☑*编号：☐

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》规则第312b-2条中的“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义：


大型加速文件服务器☐		加速文件管理器 ☑		非加速文件服务器☐		规模较小的报告公司☐		新兴成长型公司☐

如果是新兴成长型公司，用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据交易所法案第2913(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐

用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据“萨班斯-奥克斯利法案”(“美国联邦法典”第15编第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☑

用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如该法规则第312b-2条所定义)。是☐*编号：☑

截至2020年8月1日，也就是注册人最近完成的第二财季的最后一个工作日，注册人的非关联公司持有的股票的总市值约为美元。224.4百万美元。

截至2021年2月27日，37,947,704两股普通股均已发行。

引用成立为法团的文件

2021年股东周年大会的委托书的部分内容通过引用并入第III部分。

引言

这份Form 10-K年度报告是美国上市公司每年向美国证券交易委员会(SEC)提交的文件。10-K表格的第二部分包含许多公司在年报的财务部分中包括的商业信息和财务报表。本10-K表格的其他部分包括有关我们业务的更多信息，我们相信这些信息将会引起投资者的兴趣。我们希望投资者会发现，将所有这些信息都放在一份文件中是有用的。

美国证券交易委员会允许我们通过从10-K表格的另一部分或委托书中“通过引用并入”的方式，以10-K表格的形式报告信息。您将会看到，在我们的10-K表格的不同部分中，这些信息都是“通过引用合并的”。委托书将于2021年4月提交给美国证券交易委员会(SEC)后，可在我们的网站上查阅。

除文意另有所指外，“我们”、“本公司”或“Caleres”是指Caleres，Inc.及其子公司。

除非另有说明，此10-K表中的信息截至2021年3月30日是最新的。

有关前瞻性陈述的注意事项

在这份报告中，以及在过去一年中，我们不时地分享我们对公司未来业绩的预期。这些前瞻性陈述包括有关我们的业务计划的陈述；关于我们产品的潜在开发、监管批准和公众接受度的陈述；我们预期的财务业绩，包括销售业绩和我们战略行动的预期效果；收购的预期效益；意外事件(如诉讼)的结果；国内或国际经济、政治和市场状况；以及其他可能影响我们未来经营结果或财务状况的因素，包括但不限于“业务”、“法律诉讼”和“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”等标题下的陈述。我们所作的任何不涉及当前披露或历史事实的陈述都应被视为前瞻性陈述。这类陈述通常包括诸如“相信”、“期望”、“预期”、“打算”、“计划”、“估计”、“将会”等词语以及类似的表达方式。根据它们的性质，这些类型的陈述是不确定的，也不是我们未来业绩的保证。

我们的前瞻性陈述代表了我们当时的估计和预期。然而，情况不断变化，往往是不可预测的，投资者不应过度依赖这些声明。许多我们无法控制的事件将决定我们的期望是否会实现。例如，我们在2020年经历了冠状病毒大流行对我们财务业绩的不利影响，并可能进一步恶化，这取决于政府官员为应对病毒传播采取的行动、疫苗接种工作的速度以及冠状病毒任何变种的引入或传播。我们不承担任何目前修改或更新任何前瞻性陈述的意图或义务，也不承担任何可能影响其实现的因素，无论是根据新信息、未来事件还是其他情况，投资者不应依赖我们这样做。为了我们投资者的利益，并根据1995年“私人证券诉讼改革法”的“避风港”条款，第一部分，第21A项。风险因素解释了实际结果可能与我们预期的结果大不相同的一些重要原因。

索引

第I部分		页面
项目1	业务	4
项目A	风险因素	13
项目1B	未解决的员工意见	21
项目2	特性	21
项目3	法律程序	21
项目4	矿场安全资料披露	22

第II部		22
项目5	注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场	22
项目6	选定的财务数据	23
项目7	管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析	23
项目7A	关于市场风险的定量和定性披露	41
项目8	财务报表和补充数据	42
	公司管理层关于财务报告内部控制的报告	42
	--独立注册会计师事务所报告	43
	--独立注册会计师事务所报告	44
	**合并资产负债表	47
	--合并损益表(亏损)	48
	--综合全面收益表(损益表)	49
	**现金流量表合并报表	50
	**股东权益合并报表	51
	合并财务报表附注：	52
	**附表二--估值和合格账户	97
项目9	会计与财务信息披露的变更与分歧	97
项目9A	管制和程序	98
	关于信息披露控制和程序的最新评估	98
	中国政府对财务报告的内部控制	98
项目9B	其他资料	98

第III部		98
项目10	董事、高管与公司治理	98
项目11	高管薪酬	99
项目12	某些实益拥有人的担保所有权和管理层及相关股东事宜	99
项目13.	某些关系和相关交易，以及董事独立性	100
项目14	首席会计费及服务	100

第IIIV部		101
项目15	展品和财务报表明细表	101
项目16	表10-K摘要	104

第I部分

项目1生意场

Caleres，Inc.(以下简称“公司”)最初成立于1878年，前身为布朗鞋业公司(Brown Shoe Company)，1913年注册成立，是一家全球性鞋类公司。该公司目前的活动包括经营鞋类零售店和电子商务网站，以及女性、男性和儿童鞋类的全球设计、开发、采购、制造、营销和批发分销业务。*由于消费者的消费模式，我们的业务本质上是季节性的，返校和假日季节的销售额更高。传统上，第三财季占我们上一年收益的很大一部分。

我们的净销售额包括四大类：女鞋、男鞋、童鞋以及服装和配饰。可归因于每个类别的净销售额的百分比如下：


	2020		2019		2018
女鞋	61	%	63	%	61	%
男士鞋类	23	%	22	%	24	%
童鞋	10	%	9	%	8	%
服装和配饰	6	%	6	%	7	%

新冠肺炎疫情对我们企业的影响

美国和全球经济继续受到冠状病毒(“新冠肺炎”)大流行的不利影响，该大流行于2020年3月被世界卫生组织宣布为全球大流行。*2020年上半年，由于新冠肺炎疫情，我们的零售店暂时关闭。我们采取果断行动减轻疫情的不利影响，包括：

●

调整我们的员工队伍和相关费用，以满足较低需求环境的需要，包括很大一部分员工的员工休假，大多数剩余员工的减薪，以及我们董事会现金预留金的减少；

●

减少门店关闭期间的营销费用和可变费用；

●

严格管理库存水平，持续平衡供需；

●

利用强大的供应商伙伴关系减少产品收入并延长付款期限；

●

与房东协商以减少和/或推迟某些租赁付款；

●

取消或推迟所有非必要的资本项目，包括在2020年上半年改建著名鞋店和计划开店，并减少2020年剩余时间的资本支出；

●

利用我们全渠道能力的显著增强，扩大电子商务销售；

●

利用我们在2020年上半年暂时关闭的庞大零售点网络作为配送中心，以支持不断增长的电子商务业务；以及

●

调整了我们的在线购买，店内提货功能，包括在某些零售地点的非接触式路边提货选项。

此外，鉴于新冠肺炎疫情给美国和全球市场带来的不确定性，作为一项预防措施，我们在2020年4月将循环信贷安排的借款能力提高到6.0亿美元，以保持财务灵活性。*尽管我们已经从2020年上半年的临时门店关闭中重新开放了所有零售店，但我们的业务业绩在2020年受到新冠肺炎疫情的负面影响，并继续受到影响。*我们的许多商店都减少了营业时间，由于居家订单和其他政府命令，客流量下降，导致2020年销售额下降，尽管我们的电子商务业务在此期间经历了强劲增长。此外，由于当地政府的强制要求或疾病，少数商店再次暂时关闭。他说：

我们相信，由于我们采取的行动，我们处于更有利的地位，也做好了应对这段时期的准备。然而，疫情的深度和持续时间及其对整体消费者信心和支出的影响尚不清楚。*虽然疫苗接种工作目前正在进行中，但我们的业务继续受到干扰，预计2021年我们的财务业绩将受到不利影响。*ThE新冠肺炎对我们财务业绩的影响程度和持续时间取决于我们无法控制的因素，包括政府官员采取的行动、疫苗接种工作的速度

以及任何新冠肺炎变体的引入或传播。*关于我们为应对新冠肺炎而采取的风险、不确定性和行动的进一步讨论，请参阅项目1A，风险因素，和第II部，第II7项管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析.

人力资本管理

截至2021年1月30日，我们大约有8400名员工，其中包括4900名全职员工和3500名兼职员工。但在美国，没有员工遵守工会合同。*在加拿大，我们根据工会合同雇用了大约20名仓库员工，该合同将于2022年10月到期。*公司的成功取决于我们吸引、发展、激励和留住合格的管理、行政、产品设计和开发以及销售和营销人员的能力，以支持现有的运营和未来的增长。

薪酬计划和员工福利

我们相信，薪酬、福利和激励构成了整个奖励方案，并为员工及其家人提供未来的经济保障和保障。*我们的薪酬计划旨在鼓励和奖励我们的高管和同事表现优异，并推动长期股东价值。我们为我们的员工提供全面的福利方案，其中包括具有竞争力的工资和工资；为符合条件的员工提供全面的医疗保险；退休计划；教育援助；带薪假期；以及通过Caleres Cres慈善信托基金提供的慈善捐赠机会，包括志愿者机会和我们匹配的礼物计划。

多样性、公平性和包容性

Caleres是建立在人是独一无二的洞察力之上的，我们为我们包容和协作的环境感到自豪，在这个环境中，差异是值得庆祝的。我们认为Caleres应该和我们的客户一样多样化。我们寻找并吸引来自所有背景、种族、性别、生活方式和信仰体系的人才。他说：

在2020年，我们向我们的员工、合作伙伴和客户承诺为我们的多元化、公平和包容倡议充电，包括完善我们的多元化战略，创建一个多元化、公平和包容理事会，并为所有员工提供强制性的无意识偏见培训。*2020年10月，我们聘请了一名高级管理人员来推动这些举措，并监督公司的平权行动计划和监督员工敬业度。

ESG计划

2020年，我们在环境、社会和治理(ESG)倡议方面取得了重大进展。我们仍然专注于在我们采购和销售的鞋类中使用可持续材料。*在2021年第一季度，我们计划发布我们的首份企业ESG报告，其中将详细介绍我们的ESG战略，突出我们的成就，提供关键披露，并讨论我们可持续产品和实践的短期和长期目标。他说：

竞争

随着许多公司经营电子商务以及传统的实体鞋店和鞋类部门，我们在一个高度分散的市场中竞争。此外，消费者不断转向在线和移动购物，加剧了价格竞争，要求零售商降低向客户收取的运输成本，提高运输速度，并优化移动平台。我们的竞争对手包括当地、地区和全国的鞋店连锁店、百货商店、折扣店、大众购物商、众多不同规模的独立零售运营商和电子商务企业。产品和服务的质量、门店位置、趋势正确的商品选择和品牌的可用性、定价、营销、广告和消费者服务都是影响零售竞争的因素。

此外，我们的批发客户销售从竞争对手的鞋类供应商购买的鞋子。但那些竞争对手的鞋类供应商拥有并授权品牌，其中许多都是知名的，并积极营销。许多零售商，他们是我们的批发客户，直接从工厂或通过代理商采购。*鞋类批发业务准入门槛低，进一步加剧了竞争。

名牌鞋

我们著名的鞋类部门是美国领先的家庭品牌鞋类零售商之一，2020年净销售额为13亿美元。著名鞋业采用全渠道方式接触消费者想要购物的任何地方，包括我们通过FamousFootwear.com和Famousfootwear.ca不断增长的电子商务渠道，以及900多家

著名的鞋类零售点。我们的核心消费者是那些为自己和家人寻找领先的运动、休闲和时尚鞋类的民族品牌。

著名鞋业的特色是为整个家庭提供广泛的品牌运动鞋、休闲鞋和正装鞋选择。这些品牌包括耐克、斯凯奇、阿迪达斯、面包车、匡威、卡洛斯、彪马、Birkenstock、Asics、New Balance、Under Armour、Bearpaw、Timberland和Sperry，以及公司拥有和授权的品牌，包括Dr.Scholl‘s Scholl，Blowfish Malibu，LifeStride，我们公司拥有和授权的产品通过我们的品牌组合销售给我们的著名鞋类部门赚取利润，约占著名鞋类部门净销售额的6%。我们与我们的供应商密切合作，为消费者提供新鲜的产品，在某些情况下，产品是专为名鞋设计的，而且只在名鞋上才能买到。名鞋的零售价通常从20美元的鞋子到260美元的靴子不等。

FamousFootwear.com和Famousfootwear.ca提供了丰富的产品种类，超出了我们零售店的销售范围。这些电子商务网站可以通过台式机、平板电脑和移动设备访问，帮助消费者探索产品种类，包括在当地商店可以买到的商品，并进行购买。我们的许多消费者还享受到在网上购买和在当地商店提货的便利。我们继续增强我们的数字技术和电子商务平台，最近增加了针对消费者的优惠和高级搜索功能等功能。我们还推出了著名的鞋类奖励移动应用程序的新版本，为使用移动设备访问我们网站的80%的在线购物者提供卓越的体验。

著名鞋业也有一个广泛的客户忠诚度计划，著名的是You Rewards(“奖励”)，它通知和奖励会员在线购物、产品预览、基于购买连续性的赚取奖励和其他定期促销优惠的免费送货和奖励积分。我们的电子商务网站允许Rewards的会员查看他们的积分状态和购买历史，管理个人资料设置，并进一步与品牌互动。著名鞋类的移动应用程序也是Rewards会员购物、查找当地商店、兑换奖励证书以及了解最新产品、最新趋势和最热门交易的中心。

我们著名的鞋类商店位于49个州、加拿大和关岛的露天购物中心以及奥特莱斯和地区性购物中心。*过去三个财政年度每年年底按地点划分的分项数字如下：


	2020	2019	2018
条带中心	600	624	653
奥特莱斯购物中心	175	177	183
地区性购物中心	141	148	156
总计	916	949	992

随着我们继续调整房地产和电子商务战略，我们预计2021年将新开约10家门店，关闭约60家门店。*新门店通常会经历一段最初的创业期，其特点是销售额和运营收益低于更成熟的门店通常实现的水平。虽然这一创业期的持续时间可能会因门店类型、经济环境和地理位置而异，但新门店通常在大约四年内达到正常的盈利水平。

著名鞋业依靠商品分配系统和流程，使用分配标准、消费者细分和库存数据，努力确保商店有足够的产品库存，并根据位置、消费者细分和其他因素区分每个商店的需求。著名鞋业的分销系统允许根据需要每周或更频繁地将商品送到每家商店。著名鞋业还在全国范围内使用地区性第三方集合配送站点。

著名鞋业的营销计划包括电子商务广告、数字营销和社交媒体、直邮和店内广告，所有这些都旨在进一步发展和强化著名鞋业的概念，并加强我们与消费者的联系。我们认为，我们营销活动的成功归功于突出关键类别，并调整了此类消息的发送时间，以适应季节性购物模式。*2020年，我们花费了约4020万美元向我们的目标消费者宣传和营销著名鞋类，其中一部分从供应商那里收回。

品牌组合

我们的品牌组合部分通过设计、开发、采购、制造、营销和分销各种价位的品牌鞋，为零售商和消费者提供一系列领先品牌。*我们的某些品牌鞋类产品以本公司拥有的品牌名称销售，其他产品是根据许可协议开发的。我们的品牌组合部门以批发的方式向零售商销售鞋类。该细分市场还通过我们的品牌零售店和电子商务业务直接面向消费者销售鞋类。他说：

品牌组合

以下是我们的主要品牌和授权产品列表：

自然化者：自1927年以来，我们一直在精心制作美丽而现代的风格，内外都看起来和感觉都很特别。事实上，Naturalizer是第一个制造出经得起时间考验的鞋子的公司。在我们对合身和优雅简约的传奇强调之后，我们推出了一个品牌，这个品牌后来成为人们所熟知的“合脚漂亮的鞋子”。

我们的Naturalizer品牌主要在Naturalizer零售店、全国连锁店、在线零售商、Naturalizer.com和Naturalizer.ca在线商店、百货商店和独立零售商销售。Naturalizer鞋类还通过全球37个国家的批发合作伙伴和大约47000家零售店进行分销。他们建议的零售价从鞋子69美元到靴子240美元不等。-2020年11月，我们宣布，除了有限数量的旗舰店外，我们计划关闭美国和加拿大的所有Naturalizer零售店。*我们预计所有计划中的零售店关闭将在2021年第一季度完成。我们继续将Naturalizer品牌视为我们品牌组合中一个强大的、推动价值的组成部分。因此，我们将专注于通过Naturalizer.com、我们的零售合作伙伴及其网站以及旗舰店来发展该品牌的电子商务。

Vionic：2018年10月，我们收购了Vionic，以扩大我们进入不断增长的当代舒适鞋类的机会。Vionic将风格和科学结合在一起，将创新的生物力学和最令人垂涎的趋势结合在一起。*Vionic将其三区舒适技术设计到其制造的每一双鞋中，从而实现无与伦比的稳定性、终极拱形支撑和缓冲。作为脚部健康领域的先驱，Vionic拥有一个全球专家团队，在品牌背后，Vionic为时尚、支持性的鞋类带来了一个全新的视角。Vionic为男女提供了广泛的剪裁、优质的材料和周到的设计，为您提供了您想要的风格，以及您在众多运动鞋、运动、休闲和服装选择、凉鞋、靴子和拖鞋中渴望的舒适性。*该品牌在网上销售，通过独立零售商、电视、百货商店、全国连锁店和专业零售商，建议零售价从鞋子40美元到靴子250美元不等。

萨姆·埃德尔曼：设计师萨姆·埃德尔曼的生活方式品牌的灵感来自美国永恒的优雅，弥合了定义现代奢侈品的渴望和可获得性之间的差距。Sam Edelman鞋类主要通过电子商务零售商、全国连锁店、百货商店、Sam Edelman零售店、samedelman.com在线、目录和独立零售商销售，建议零售价从鞋子50美元到靴子300美元不等。

舒尔博士的鞋子：受其创始人威廉·舒尔博士的启发，舒尔博士的鞋子永远热衷于为健康生活创造标志性的、毫不费力的鞋子。这款鞋通过广泛的分销渠道接触到消费者，包括全国连锁店、百货商店、大众销售商、在线(包括drchollshoes.com)、我们著名的鞋类零售店和独立零售商。建议的价位从50美元的鞋子到190美元的靴子不等。我们有一份长期的销售肖尔博士鞋子的许可协议，该协议可以续签到2026年12月，在美国、加拿大和拉丁美洲销售。

河豚马里布：2018年7月，我们获得了河豚马里布的控股权。成立于2005年的河豚Malibu设计和销售妇女和儿童鞋，捕捉到南加州独特的新鲜、年轻的精神和休闲生活。该品牌在全国连锁店、我们著名的鞋类商店和独立零售商销售。建议零售价从鞋子的20美元到靴子的90美元不等。

艾伦·埃德蒙兹：2016年12月，我们收购了艾伦·埃德蒙兹，以提高我们在男鞋领域的渗透率。艾伦·埃德蒙兹公司成立于1922年，是一家总部设在美国的高端男士鞋类、服装、皮具和配饰的直接面向消费者和批发商，具有深厚的制造业传统。*Allen Edmonds产品可在我们的69号网站上购买。

埃德蒙兹在美国的门店，在线网站AllenEdmonds.com和全球精选零售商的建议零售价从鞋子245美元到靴子495美元不等。

LifeStride：70多年来，LifeStride为既看重时尚又看重全天舒适性的女性创造了高品质的鞋子。该品牌在全国连锁店、我们著名的鞋类零售店、在线商店(包括Lifestride.com)和百货商店销售，建议零售价从鞋子60美元到靴子110美元不等。

佛朗哥·萨托(Franco Sarto)：佛朗哥·萨托(Franco Sarto)品牌体现了受意大利鞋类工艺和设计启发的永恒、可穿戴的风格。该品牌在包括Francosarto.com、百货商店、专业零售商、我们著名的鞋类商店和独立零售商在内的主要国家连锁店和网上销售，建议零售价从鞋子89美元到靴子280美元。

Rykä：30多年来，Rykä一直在创新专为女性设计的运动鞋。该品牌通过全国连锁店、在线零售商(包括Ryka.com)、独立零售商、百货商店、专业零售商和我们著名的鞋类零售店分销，建议零售价从60美元到100美元不等。

文斯：文斯女鞋系列于2012年推出，2014年扩大到包括文斯男鞋系列。该品牌主要在顶级百货商店、在线商店、全国连锁店和专业零售商销售，建议价位从鞋子195美元到靴子695美元不等。我们与Vince，LLC签署了一项许可协议，将在2021年12月之前销售文斯鞋类产品。

Bzees：Bzees是一个可机洗的女鞋品牌，旨在让你感觉失重、充满活力和自由。*该品牌通过全国连锁店、百货商店、包括bzees.com在内的在线零售商、独立零售商、专业零售商和我们的零售店分销，建议零售价从鞋子59美元到靴子179美元不等。

生肖：生肖品牌于20世纪70年代末推出，2005年被我们收购。2019年7月，我们发起了一场品牌刷新，将过去和现在融为一体，提供与当今现代和富有表现力的消费者生活方式极其相关的正宗、高质量的鞋类。*该品牌于2020年重新推出，Zodiac现在可以在主要的全国连锁店、在线零售商(包括Zodiacshoes.com)以及我们著名的鞋类业务中购买，建议零售价从凉鞋69美元到靴子149美元不等。

Veronica Beard：2019年6月，我们宣布与美国成衣品牌Veronica Beard独家合作，从2020年春季开始生产他们的女鞋系列。维罗妮卡·比尔德(Veronica Beard)系列包括在酷和经典之间取得平衡的款式，让消费者从白天到晚上，把工作带到周末。该品牌通过国内批发合作伙伴销售维罗妮卡·比尔德(Veronica Beard)成衣和独立鞋类零售商，建议零售价从鞋子295美元到靴子450美元不等。

批发

在我们的品牌组合中，我们的品牌以批发方式分销给大约4200家零售商，包括美国和加拿大各地的在线零售商、全国连锁店、百货商店、大众零售商和独立零售商，以及大约66个其他国家和地区(包括对我们零售业务的销售)。我们最重要的批发客户包括著名鞋类和许多全国最大的零售商，包括亚马逊(Amazon.com)、诺德斯特龙(Nordstrom.com)、Macys.com和Zappos.com等在线零售商；DSW、Nordstrom Rack、TJX Corporation(包括TJ Maxx和Marshalls)、Ross Stores和Kohl‘s等全国性连锁店；迪拉德(Dillard’s)、诺德斯特龙(Nordstrom)和梅西百货(Macy‘s)等百货商店，沃尔玛(Walmart)等大众零售商；以及Qurate Returate等独立零售商我们还向各种国际零售客户和分销商销售产品。*失去任何一个或多个我们的重要客户可能会对我们的品牌组合部门和公司产生实质性影响。

我们的品牌组合部门在2020年批发销售了约3300万双鞋。我们以落地和首成本两种方式向批发客户销售鞋类。落地销售是指我们从海外供应商那里获得鞋类的所有权，并保持所有权，直到鞋类通过美国海关并运往我们的批发客户。由于与产品相关的品牌资产以及提供的额外海关、仓储和物流服务，落地销售的利润率通常高于第一成本销售。

以及与库存所有权相关的风险。*为了及时发货和满足我们日益增长的电子商务需求，我们备有某些款式的库存。第一成本销售是指我们从海外供应商那里获得鞋类的所有权，通常是在指定的海外港口向客户让出所有权。然后，这些客户中的许多人会将这种产品进口到美国。

2020年，根据许可协议销售的产品约占品牌组合细分市场销售额的15%，2019年占细分市场销售额的16%，2018年占细分市场销售额的20%。Caleres还从与某些自有品牌相关的第三方获得许可证收入，用于其他品牌增强的非鞋类产品类别。

直接面向消费者

我们的品牌组合包括几个电子商务网站的运营，包括Naturalizer.com、natializer.ca、vionicshoes.com、samedelman.com、AllenEdmonds.com、drchollsshoes.com、lifestride.com、francosarto.com、Ryka.com、bzees.com和zodiacshoes.com，这些网站向消费者提供的产品选择与我们向批发客户销售的产品基本相同。Vince.com、blowfish shoes.com和veronicabeard.com是我们分销这些品牌的补充。对我们网站地址的引用不构成通过引用网站上包含的信息纳入本报告，网站上包含的信息也不是本报告的一部分。

我们还为某些品牌经营零售店，包括Naturalizer、Allen Edmonds和Sam Edelman。在过去三个财年末，我们的品牌组合零售店数量如下：


	2020	2019	2018
归化剂	80	139	140
艾伦·埃德蒙兹	69	74	76
埃德尔曼	21	15	13
总计	170	228	229

截至2020年底，我们在加拿大经营了50家Naturalizer门店，在美国经营了25家，在中国经营了5家。-2020年11月，我们宣布，除了有限数量的旗舰店外，我们计划关闭美国和加拿大的所有Naturalizer零售店。2020年，我们在美国经营了69家Allen Edmonds门店，每家门店的平均面积约为1600平方英尺。*截至2020年底，我们在美国经营着13家Sam Edelman门店，在中国经营着8家门店，每家门店的平均面积约为2400平方英尺。

营销

我们继续建立在对我们品牌组合的认可基础上，以创造差异化和消费者忠诚度。我们的营销团队负责开发和实施创新的营销计划，这些计划服务于我们品牌组合以及我们零售合作伙伴面临的消费者需求。*2020年，我们在品牌组合细分市场的广告和营销支持上花费了约3300万美元，包括数字营销和社交媒体、消费者媒体广告、产品植入、生产、印刷、贸易展和店内展示。*营销团队还负责推动我们品牌网站的品牌推广和内容开发。我们继续专注于通过消费者洞察、市场研究、产品开发和营销沟通来提高这些营销努力的有效性，这些共同满足了我们消费者不断变化的生活和需求。我们的营销团队在继续推动电子商务销售增长方面发挥了重要作用，产生了相关和目标驱动的品牌定位，并与消费者建立了有意义的联系，提高了我们整个投资组合的知名度和忠诚度。我们继续利用消费者的洞察力和数据为营销举措提供信息，以获取目标消费者支出的更大份额，并接触到具有高购买我们产品倾向的新受众。

产品开发、采购和制造业务

我们为我们的品牌组合部门开发和采购鞋类，也为我们著名的鞋类部门销售的部分鞋类产品开发和采购。我们在密苏里州克莱顿、中国东莞、中国莆田、加利福尼亚州圣拉斐尔和卡尔弗城、纽约、威斯康星州华盛顿港、意大利佛罗伦萨、澳门、越南胡志明市、香港和埃塞俄比亚亚的斯亚贝巴设有采购和产品开发办事处。此外，我们在威斯康星州华盛顿港和多米尼加共和国圣地亚哥设有制造工厂，生产我们的Allen Edmonds鞋。

产品开发运营

我们在密苏里州克莱顿、中国东莞、中国莆田、加利福尼亚州圣拉斐尔、纽约、威斯康星州华盛顿港和加利福尼亚州卡尔弗市以及包括意大利佛罗伦萨在内的其他精选时尚地点拥有品牌设计和产品开发团队。这些团队包括独立设计师，负责创造和开发新的产品风格。*我们的设计师监控时尚鞋类和服装的趋势，并与零售商密切合作，确定消费者的鞋类偏好。我们的设计团队创建鞋类系列，我们的产品开发和采购办公室将这些设计转换为新的鞋类风格。我们在中国东莞经营着一家样品制作设施，使我们能够在准确性、执行力和上市速度方面更好地控制我们的产品开发。我们的长期计划包括进一步向中国以外的新市场扩张，在开发新产品时更多地使用3D设计技术，以及在快速变化的制造业格局中继续推动产品价值和执行力的卓越。我们位于加利福尼亚州奇诺的配送中心园区于2018年开业，提供了额外的运输灵活性、运营效率和物流基础设施容量的扩展。

采购操作

2020年，采购业务通过第三方独立鞋类制造商的全球网络采购了约2800万双鞋。*我们采购的大部分鞋类由大约75家制造商提供，这些制造商经营着大约115家制造设施。*在某些国家，我们使用代理来促进和管理产品的开发、生产和发货。我们将我们能够实现始终如一的质量、有竞争力的价格和按时交货归功于这些已建立的关系的广度。虽然我们通常与供应商没有重大的合同承诺，但我们确实与某些独立的采购代理签订了采购协议。在生产之前，我们监控我们所有鞋类部件的质量，并检查每种鞋类风格的原型。

下表按国家/地区概述了我们在2020年的采购情况：


		数以百万计的
国家		成对
中国		18.4
越南		8.5
印度		0.6
其他		0.9
总计		28.4

制造业

如上所述，我们的大部分鞋类都是从独立的鞋类制造商那里采购的，但我们也在威斯康星州的华盛顿港和多米尼加共和国的圣地亚哥维持和运营制造设施。这些设施为我们的Allen Edmonds品牌生产鞋类和某些配件。我们相信，在北美运营自己的制造设施为我们提供了对标志性的Allen Edmonds品牌至关重要的质量和工艺的更大控制。此外，我们的华盛顿港设施还为我们的再漂流业务提供服务，这使得Allen Edmonds的消费者能够延长他们鞋子的使用寿命，将他们的鞋子恢复到几乎原始的状态。

积压

截至2021年1月30日，我们的品牌组合部门积压了约2.182亿美元的未完成批发订单，而2020年2月1日的未完成批发订单为2.954亿美元。*大多数订单都是在未来90至120天内交货。这些订单都会被取消，我们的许多批发合作伙伴在2020年上半年由于新冠肺炎的业务影响而取消了订单，导致他们的零售店暂时关闭。然而，在2020年之前，我们没有经历过订单的大幅取消。*我们积压订单水平的下降反映出订单减少，因为我们的批发客户转向及时响应消费者需求，导致预付款订单减少，以及新冠肺炎疫情对经济的持续影响。

任何特定时间的积压都受到许多因素的影响，包括季节性、客户持续减少订单提前期的趋势、国际制造商的产能转移以及零售量。

补给和电子商务丢弃了立即收到的发货订单，而不是提前收到的发货订单。因此，不同时期之间的积压比较可能不能表明最终的实际发货量或从一个时期到下一个时期的销售增长率。他说：

现有信息

我们的互联网地址是www.caleres.com。我们的互联网地址包含在本年度报告的Form 10-K中，仅作为非活动文本参考。我们网站上包含的信息并未以引用方式并入本10-K表格年度报告中，因此不应视为本报告的一部分。我们向美国证券交易委员会提交年度、季度和当前报告、委托书和其他信息。我们按照1934年证券交易法第13(A)或15(D)节的要求，在以电子方式向SEC提交或提供这些材料后，在合理可行的情况下尽快通过我们的互联网网站免费提供Form 10-K的年度报告、Form 10-Q的季度报告、Form 8-K的当前报告以及对这些报告的修订。您可以通过我们网站上提供的第三方SEC备案网站的超链接访问这些SEC备案。

关于我们执行官员的信息

以下是公司高管的姓名和年龄以及每个人担任的职位的名单。这些被指名的人之间没有任何家庭关系。以下高管的任期将于2021年5月届满，或在选出他们各自的继任者并获得资格后届满。


名字	年龄	当前位置
黛安·M·沙利文	65	首席执行官兼董事会主席
约翰·W·施密特	60	总统
安吉拉·A·巴斯	63	高级副总裁兼首席人力资源官
托马斯·C·伯克	53	副总统、总法律顾问兼秘书
迈克尔·R·爱德华兹	50	事业部总裁-著名鞋类
丹尼尔·R·弗里德曼	60	首席采购官
肯尼思·H·汉纳(Kenneth H.Hannah)	52	高级副总裁兼首席财务官
托德·E·哈斯特	48	高级副总裁兼首席会计官
威利斯·D·希尔	49	高级副总裁兼首席信息官
道格拉斯·W·科赫	69	战略项目高级副总裁
马克·A·施密特	57	高级副总裁兼首席后勤官

以下列出了每名官员在所列职位上的服务期限和其他业务经验。

黛安·M·沙利文自2014年2月起担任首席执行官兼董事会主席。2011年5月至2020年11月担任总裁兼首席执行官。总裁兼首席运营官，2006年3月至2011年5月。总统任期为2004年1月至2006年3月。

约翰·W·施密特，自2020年12月以来担任总统。2015年10月至2020年12月担任事业部总裁-品牌组合。事业部总裁-当代时尚品牌，2011年1月至2015年9月。2010年1月至2011年1月担任Better and Image Brands高级副总裁。2008年3月至2010年1月，担任Better和形象品牌部高级副总裁兼总经理。1998年9月至2008年2月，担任九西集团副总裁、总裁、批发鞋类集团总裁等多个职位。

安吉拉·A·巴斯，高级副总裁，自2019年9月起担任首席人力资源官。2017年8月至2019年8月，Angela A.Bass Consulting LLC的所有者兼首席顾问。2012年1月至2017年7月担任Performance Sports Group Ltd全球人力资源执行副总裁。

托马斯·C·伯克，副总裁，总法律顾问兼秘书，自2016年8月以来。*副总统，法律任期为2015年12月至2016年8月。2012年3月至2015年12月担任副总法律顾问。从2001年3月至2012年3月，在公司担任各种职位，包括副总法律顾问和人才管理总监。

迈克尔·R·爱德华兹，事业部总裁-自2020年11月以来-著名的鞋类。2018年2月至2020年11月，负责数字商务、规划、分配和门店的高级副总裁。2017年9月至2018年2月担任首席客户官。-2016年12月至2017年9月，负责规划、分配和分析的高级副总裁。-负责规划和分配的副总裁，从2015年5月到2016年12月。2011年10月至2015年5月担任采购和销售运营副总裁。

丹尼尔·R·弗里德曼，事业部总裁兼全球供应链总裁，自2010年1月以来。2006年7月至2010年1月担任产品开发和采购高级副总裁。2002年至2006年7月在卡穆托集团(Camuto Group，Inc.)担任董事总经理。

肯尼思·H·汉纳(Kenneth H.Hannah)，高级副总裁，自2015年2月起担任首席财务官。2012年5月至2014年3月担任JC Penney Company，Inc.执行副总裁兼首席财务官。他是MEMC电子材料公司执行副总裁兼太阳能总裁，并曾在2009年至2012年担任执行副总裁兼太阳能总裁。2006年至2009年担任MEMC电子材料公司高级副总裁兼首席财务官。

托德·E·哈斯特，高级副总裁，自2020年1月起担任首席会计官。副总裁，首席会计官，2019年3月至2020年1月。2016年3月至2019年3月担任副总裁兼财务总监。副总裁，助理总监，2007年10月至2016年3月。

威利斯·D·希尔，高级副总裁，2018年9月起担任首席信息官。2017年8月至2018年9月担任高级副总裁兼首席技术官。2017年1月至2017年8月，负责信息技术的高级副总裁。零售信息技术副总裁，2011年7月至2017年1月。2008年7月至2011年7月担任零售信息技术总监。

道格拉斯·W·科赫，自2019年9月起担任战略项目高级副总裁。高级副总裁兼首席人力资源总监，任期从2016年1月至2019年9月。高级副总裁兼首席人才和战略官，任期从2011年1月至2016年1月。高级副总裁兼首席人才官，2005年5月至2011年1月。2002年3月至2005年5月担任人力资源部高级副总裁。

马克·A·施密特，高级副总裁，2018年9月起担任首席后勤官。高级副总裁兼首席信息官兼物流主管，2013年2月至2018年9月。2012年1月至2013年2月担任高级副总裁兼首席信息官。2010至2011年间担任Express Scripts管理信息系统高级总监。曾担任多个管理信息系统职位，包括1996年至2009年在百威英博(Anheuser-Busch InBev)担任的集团总监。

项目A危险因素

宏观经济和行业风险

冠状病毒大流行已经并将继续影响我们的业务运营、商店流量和财务状况。

冠状病毒在美国和全球的流行，以及相关的政府和私营部门的应对行动，已经并将继续影响我们的业务运营。由于新冠肺炎的存在，2020年零售店流量大幅下降。*无法预测新冠肺炎的效果和最终影响，以及对经济、零售业和本公司的影响。*新冠肺炎将在多大程度上继续影响我们的业绩，将取决于未来的事态发展，这些事态发展具有高度的不确定性，无法预测，包括为遏制它或对待其影响而采取的行动。*疫苗广泛分发的延迟，或缺乏公众对疫苗的接受可能会阻碍消费者的需求。此外，不能保证疫苗最终会在限制或阻止新冠肺炎传播方面取得成功。*健康危机的持续可能会对零售业、消费者需求以及公司的运营业绩和流动性产生实质性影响。

消费者对我们产品的需求可能会受到经济状况和其他因素的不利影响。

世界范围内的经济状况仍然不确定。消费者信心和支出受到一般经济状况和其他因素的强烈影响，包括新冠肺炎大流行、财政政策、不断变化的税收和监管环境、利率、最低工资标准和规定、通货膨胀、消费者债务水平、消费信贷的可获得性、消费者资产的流动性、医疗保健成本、汇率、税收、能源成本、房地产价值、止赎率、失业趋势、天气状况和军事行动或恐怖活动的经济后果。2020年，由于社交聚会有限，以及新冠肺炎大流行导致人们转向在家工作，我们经历了正装鞋类销量的下降。负面的经济状况通常会减少可支配收入，因此，消费者会购买像我们的产品这样的非必需品。经济状况的负面趋势也可能推高我们产品的成本，这可能需要我们提高产品价格。*我们产品成本的这些增加，可能还有价格的增加，可能无法被消费者可支配收入的可比增长所抵消。因此，我们的客户可能会选择购买更少的我们的产品或购买我们竞争对手的低价产品，我们的业务、经营业绩、财务状况和现金流可能会受到不利影响。新冠肺炎大流行对消费者对我们产品的需求造成的长期经济影响以及由此导致的全球经济衰退是无法合理预测的。

如果我们不能预测和回应消费者的喜好和时尚趋势，并成功地应用新技术，我们可能就不能保持或增加我们的净销售额和收益。

鞋类行业受到消费者购物偏好和模式以及时尚趋势快速变化的影响。我们的产品必须吸引广泛的消费者，他们的偏好无法肯定地预测，而且会受到快速变化的影响。此外，消费者迅速转向在线和移动购物，新冠肺炎疫情进一步加速了这一趋势，这要求零售商降低向客户收取的运输成本，提高运输速度，并优化移动平台。然而，在线和移动购物的趋势增加了我们仓库中较小规模的发货量，包括单对发货。*较小出货量的增加可能会导致平均分销成本上升，包括我们配送中心发生的运输和处理成本。此外，电子商务销售量的增加可能会反过来导致更高的运输和加工成本，因为电子商务的退货率高于店内销售。*我们批发和零售业务的成功在很大程度上取决于我们预测、理解和应对这些不断变化的消费者购物模式的能力。如果我们不能应对消费者购物模式、需求和时尚趋势的变化，开发新产品和设计，并实施有效、反应迅速的销售和分销战略和计划，我们可能会经历销售额下降、库存过剩和毛利率下降，任何这些都可能对我们的运营结果和财务状况产生不利影响。

我们经营的行业竞争激烈。

鞋类行业的竞争非常激烈。*行业内的竞争对手也进行了整合，导致某些竞争对手比我们更大，拥有更多的财务、营销和技术资源。*此外，我们的竞争对手转向垂直整合可能会造成额外的竞争压力，可能会减少我们的市场份额。其他竞争对手能够在服装产品之外横向提供鞋类产品，或者成功地将自己的商标打造为生活方式品牌，从而产生更大的竞争优势。门槛低

进入这个行业，通过允许新公司轻松进入我们竞争的市场，进一步加剧竞争。*我们的一些供应商允许消费者通过供应商维护的电子商务网站和零售店直接购买他们的产品，从而进一步加剧了这些竞争压力。互联网促进了价格透明和比较购物，这增加了我们面临的竞争水平，并给我们带来了保持低价的竞争压力。

我们相信，我们在鞋业中成功竞争的能力取决于许多因素，包括款式、价格、性能、质量、位置和服务，以及我们品牌的实力。我们通过提高我们的品牌知名度，提高我们供应链的效率，并增强我们产品的风格、舒适性、时尚性和感知价值，保持竞争力。然而，我们的竞争对手可能会比我们实施更有效的营销活动，采取更激进的定价政策，向潜在员工、分销合作伙伴和制造商提出更具吸引力的报价，或者比我们更快地对消费者偏好的变化做出反应。因此，我们未来可能无法成功竞争，竞争加剧可能导致降价、毛利率下降、市场份额损失以及无法产生足以维持或扩大我们产品开发和营销的现金流，这可能会对我们的财务业绩产生不利影响。

客户集中度和客户行为的其他趋势可能会导致销售额的减少或损失。

我们的批发客户包括电子商务零售商、全国连锁店、百货商店、大众销售商和独立零售商。*我们的几个客户经营着多个百货商店部门。此外，我们经常向这些客户销售多种品牌、特许和自有品牌的鞋类。虽然我们相信在许多情况下购买决定是由每个客户的买家和销售商独立做出的，但一个重要客户减少从我们购买的鞋类产品数量的决定可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生实质性的不利影响。

此外，随着零售业整合的趋势日益增强，包括主要零售连锁店的门店数量减少，以及消费者继续转向网上购物，我们和我们的批发客户越来越依赖于数量减少的关键零售商，这些零售商的讨价还价能力正在增强。*这种整合可能会导致以下不良后果：

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我们的批发客户可能会为购买我们的产品寻求更优惠的条件，这可能会限制我们提高价格、收回成本增加或实现我们的利润目标的能力。

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销售我们产品的商店数量可能会减少，从而使我们面临更集中的应收账款风险，并对我们的品牌知名度产生负面影响。

关于我们的客户，我们还面临以下风险：

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我们的客户可能会开发自己的品牌或使用更高比例的自有品牌鞋类产品，这可能会对我们的销售产生负面影响。

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当我们向客户销售我们的产品并根据对每个客户的财务状况的评估提供信贷时，客户的财务困难(包括破产)可能会导致我们停止与该客户的业务往来，减少与该客户的业务往来，或者无法从该客户那里收取款项。

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由于我们主要以美元进行交易，我们的国际客户可以从将用本国货币进行交易的竞争对手那里购买。

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我们的某些主要批发客户的业务经历了严重的下滑或中断，包括新冠肺炎的影响。甚至如果我们的客户继续经历业务的显著下滑或中断，或者申请破产，他们可能会减少购买我们的产品。他说：

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零售商正在直接从国际制造商那里直接采购更多的产品，并减少对批发商的依赖，这可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的不利影响。

我们的季度销售额和收益可能会波动，这可能会导致我们的股票价格波动或下跌。

我们的季度销售额和收益可能会因许多因素而变化，其中许多因素是我们无法控制的，包括以下因素：

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新冠肺炎疫情影响了全球经济。2020年的销售额和收益受到大流行的不利影响，并可能继续受到影响。

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我们著名的鞋类零售业务受开学季的季节性影响，开学季主要落在我们的第三财季。因此，我们返校服务的成功受到我们预测消费者需求和时尚趋势的能力的影响，可能会对我们全年的业绩产生不成比例的影响。

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在我们的批发业务中，鞋类的销售依赖于我们主要客户的订单，他们可能会改变发货时间表，改变他们订购的产品组合，或者取消订单，而不会受到惩罚。

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我们的批发客户一直倾向于减少初始订单和增加补货订单，这可能会导致销售在不同季度之间转移。

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我们估计的年度税率是基于对本年度国内和国际经营业绩的预测，我们每季度都会根据需要进行审查和修订。

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我们的收益对许多我们无法控制的因素也很敏感，包括制造和运输成本、产品销售组合的变化、地理销售趋势、天气条件、消费者情绪和汇率波动。

由于这些具体和其他一般因素，我们的经营业绩将因季度而异，任何特定季度的业绩可能不能代表全年的业绩。*销售额或收益与投资者预期水平的任何差距都可能导致我们普通股的交易价格下降。

外汇波动可能导致更高的成本和更低的毛利。

虽然我们大部分产品是用美元从国际制造商那里购买的，而且可能会不时进行外币对冲交易，但我们可能会遇到汇率变化的成本变化。货币汇率波动也可能对生产本公司产品的第三方产生不利影响，因为这会使他们购买原材料或其他生产成本变得更加昂贵和更难融资，从而导致本公司、其分销商和被许可人的价格更高、利润率更低。

如果我们的股票价格长期下跌，可能会产生减值费用。

由于新冠肺炎疫情对全球经济的影响以及全球股票价格(包括公司股价)的波动，我们在2020年确认了重大减值费用。*如果由于新冠肺炎或其他经济状况的影响，股市估值更低的时期更长，或者现金流预测受到不利影响，我们可能需要对无形资产和长期资产进行额外的减值测试，这可能会导致额外的实质性减值费用。

操作风险

我们主要依赖国际生产来源，这使得我们的业务面临与国际贸易相关的风险。

我们的鞋类产品主要依靠位于美国境外的第三方制造设施进行国际采购。正如行业中常见的那样，我们与我们的第三方国际制造商没有任何长期合同。国际采购面临众多风险，包括贸易关系、工作停工、运输延误(包括国际和国内港口延误)和成本(包括关税、配额、关税、反倾销税、保障措施、货物限制或其他贸易限制)、国内和国际政治不稳定、外汇波动、可变的经济状况、征收、国有化、自然灾害、恐怖主义行为和军事冲突、政府法规的变化(包括美国《反海外腐败法》)以及地缘政治事件。我们最近经历了供应链中断和港口拥堵，导致2021年库存接收延迟。*如果供应链中断持续下去，我们的财务业绩可能会受到不利影响。*此外，对进口产品征收关税或其他成本可能导致

如果我们不能减轻成本的影响，产品价格可能会反过来对我们的毛利率产生不利影响。*由于美国总统行政当局和美国国会控制权的转变，贸易立法的任何变化的影响也存在不确定性。与此同时，制造业偏好的潜在变化，包括但不限于以下方面，构成了额外的风险和不确定性：

●

制造能力可能会从鞋业转移到其他制造利润率被认为更高的行业。

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随着工人在其他行业和地点寻求更好的工资和工作条件，一些鞋类制造商可能面临劳动力短缺。

由于这些风险，不能保证我们不会经历可用产能的减少、产品成本的增加、延迟交货或终止我们的供应商关系。此外，我们的国际采购和制造的地理位置缺乏多元化，加剧了这些采购风险。*我们在2020年采购的鞋类中，大约65%来自中国。*由于我们的大部分供应来自中国，如果与美中关系相关的任何重大负面发展，我们很大一部分供应可能面临风险。

尽管我们相信我们可以为我们目前从中国或其他国家的第三方制造设施采购的产品找到替代的制造来源，但我们可能无法找到与我们当前的条款一样优惠的替代制造商，包括定价、付款条件、制造能力、质量标准和交货提前期。此外，制鞋业对优质鞋类制造商的竞争相当激烈。因此，我们未来的业绩将在一定程度上取决于我们是否有能力与我们的国际制造商保持积极的工作关系，并向他们提供有竞争力的条件。*如果供应问题导致我们无法提供符合我们标准的产品或以高效和具成本效益的方式生产我们的鞋类，我们的客户可能会取消订单、拒绝接受交货或要求降低采购价格，任何这些都可能对我们的业务和运营结果产生实质性的不利影响。

我们依赖我们的信息技术系统，这些系统的任何重大中断都可能对我们有效运营业务的能力造成不利影响。

我们的计算机网络和系统对我们运营的各个方面都至关重要，包括设计、定价、生产、会计、报告、预测、订购、制造、运输、销售和分销。我们管理和维护库存并及时交付产品的能力取决于这些系统。*随着我们电子商务网站上直接面向消费者的销售额持续增长，任何系统中断都可能对我们的运营造成不利影响。如果这些系统中的任何一个未能按预期运行，我们在过渡到升级或更换系统时遇到问题，安全漏洞发生或自然灾害中断系统功能，我们可能会遇到产品交付延迟、运营效率降低或向投资者报告财务结果的延迟，或者我们可能需要花费大量资金来纠正问题，这可能会对我们的运营结果和财务状况产生不利影响。

网络安全漏洞可能会对我们的销售和声誉造成不利影响。

我们通常拥有敏感的消费者和相关信息，并定期将其提供给第三方用于分析、利益分配或合规目的。*此外，由于新冠肺炎大流行，我们公司的很大一部分员工正在远程工作，这可能会导致网络安全风险增加。远程工作环境可能不那么安全，更容易受到黑客攻击，包括试图利用新冠肺炎大流行的网络钓鱼和社交工程尝试。虽然我们相信我们已经采取了合理和适当的措施来保护这些信息，但黑客和数据窃贼尽管采取了持续的安全措施，但仍在进行复杂的大规模攻击，可能会破坏我们的信息系统。此外，我们还必须遵守越来越复杂的法规，以保护我们的业务和个人数据。如果我们的网络安全受到任何破坏，第三方的网络安全或不遵守适用法规可能会导致(A)有价值的业务数据和/或我们的消费者或合作伙伴的个人信息丢失，(B)与实施额外保护和流程相关的成本增加，(C)我们的业务中断和销售损失，(D)媒体的负面关注，(E)对我们的消费者和合作伙伴关系和声誉的损害，以及(F)罚款或诉讼。

我们的经营业绩取决于准备准确的销售预测和适当地管理我们的库存水平。

通过销售预测，我们在收到所有客户订单之前向制造商订购我们的一些产品，以最大限度地降低采购成本、满足客户订单所需的时间以及无法交货的风险。我们还保留了某些产品的库存，我们预计这些产品的需求将会更大。在零售层面，我们在关键销售季节之前许多个月就下了产品订单。不利的经济状况和快速变化的消费者偏好可能会使我们和我们的零售客户很难准确预测产品趋势，以便使生产与需求相匹配。如果我们不能准确评估消费者的时尚品味和经济因素对消费者支出的影响，或有效区分我们的零售和批发产品，我们的库存水平可能会超过客户需求，导致库存减记、更高的保有成本、更低的毛利率或以折扣价出售过剩库存，这可能会严重影响我们的财务业绩。相反，如果我们低估了消费者对我们产品的需求，或者如果我们的制造商不能及时提供我们所需的优质产品，我们可能会出现库存短缺。库存短缺可能会延迟向客户发货(并可能要求我们提供折扣或代价高昂的快速发货)，对零售商和分销商关系产生负面影响，对我们的销售业绩产生负面影响，并降低品牌知名度和忠诚度。*新冠肺炎大流行导致2020年销售额下降，销售预期下降。*疫情的全面影响及其对消费者情绪的影响很难估计。

我们配送中心的有效运作中断可能会对我们及时交付库存的能力产生不利影响。

我们目前使用几个租赁的配送中心，作为我们著名的鞋类和品牌组合部门运营的鞋类商店和电子商务网站的库存补充来源，并为我们的品牌组合部门的批发业务提供服务。我们的成功取决于我们处理消费者快速转向网购和单对发货的能力，这需要大量资金才能以更高水平的复杂性和自动化运营，以及更高的处理和分销成本。我们可能无法成功管理、协商或续签我们的配送中心租约，或者我们可能会遇到配送中心的复杂情况，例如由于自然灾害或无效的信息技术系统导致此类设施的重大损坏或破坏。在这种情况下，我们的其他配送中心可能无法支持由此产生的额外配送需求，我们可能无法找到能够满足我们配送需求的替代个人或实体，从而对我们及时交付库存的能力造成不利影响。新冠肺炎疫情还对我们配送中心的有效运营产生了不利影响，原因是零售店暂时关闭，政府要求阻止病毒传播导致劳动力短缺，以及供应链中断。

我们的成功取决于我们留住高级管理层以及招聘和留住其他关键员工的能力。

我们的成功取决于我们吸引、留住和激励合格的管理、行政、产品开发和销售人员的能力，以支持现有的运营和未来的增长。此外，我们成功整合被收购业务的能力往往取决于我们留住现有人员的能力，他们中的许多人拥有宝贵的机构知识和运营经验。*鞋业对合格人才的竞争非常激烈，我们与其他公司争夺这些人，这些公司在许多情况下拥有优越的财务和其他资源。失去任何高级管理层或关键员工的服务，无法吸引和留住其他合格人员，或无法有效地过渡职位，都可能对我们产品的销售、设计和生产以及我们战略计划的实施产生不利影响。

如果我们不能与我们的主要品牌供应商保持工作关系，我们的业务、运营结果、财务状况和现金流可能会受到不利影响。

我们著名的鞋业部门从主要品牌供应商那里购买了很大一部分鞋类产品。从三家主要第三方供应商(耐克、斯凯奇和阿迪达斯)购买的产品约占合并净销售额的25%。正如行业中常见的那样，我们与供应商没有任何长期合同。此外，我们财务业绩的成功取决于我们著名的鞋类部门是否有能力在可接受的条件下及时从我们的供应商那里获得产品。虽然我们相信我们与目前的供应商关系良好，但失去任何我们的主要供应商或专门为我们著名的鞋店开发的产品可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。此外，全球经济状况的负面趋势可能会对我们的供应商造成不利影响。*如果这些第三方不履行他们的职责

如果我们不能履行义务或不能以我们可以接受的价格和条款向我们提供所需的材料和服务，我们满足消费者需求的能力可能会受到不利影响。

我们的零售业务依赖于我们是否有能力在不造成竞争激烈的商店集中的情况下，获得负担得起的、理想的租赁地点。

我们著名的鞋类和品牌组合细分市场中零售业务的成功，部分取决于我们能否在理想的地点为我们租赁的鞋类零售店获得负担得起的长期租约，并获得此类租约的续签。随着消费者购物偏好的演变，我们继续专注于在高价值消费者渗透率更高的地点开设门店。*不能保证我们将能够成功谈判现有门店的租约续约，或在理想的地点为新门店获得可接受的条款。此外，随着我们的门店更加集中在我们服务的市场，在我们现有的市场开设新门店可能会导致现有门店的净销售额减少。因此，单个门店的消费者数量和财务业绩可能会下降，我们门店每平方英尺的平均销售额可能会减少。*由于零售业格局的变化，我们可能希望减少零售店的位置，但可能无法成功退出租赁协议。*这可能导致减值或租赁终止费用，对我们的财务业绩产生不利影响。

损害我们的声誉或品牌可能会对我们的业务产生负面影响

我们维护声誉的能力是我们业务成功不可或缺的一部分。如果不能保持优质的商品和优质的客户服务，可能会损害我们的声誉。消费者对我们、我们的商店和我们的品牌的看法，无论是否合理，都可能损害我们的声誉。我们的成功在一定程度上取决于我们在吸引新消费者的同时留住现有消费者的能力，而受损的声誉将阻碍这一能力。*

此外，我们和我们的消费者越来越多地使用社交媒体也增加了我们声誉的风险。任何关于我们或我们销售的产品的负面评论都可能随时发布在社交媒体上。消费者看重随时可用的信息，可能会依赖负面评论，而不考虑其准确性。*如果我们不能有效地管理社交媒体，我们的声誉和消费者对我们品牌的认知可能会受到负面影响。如果我们的品牌和声誉受到损害，可能会对我们的业务、运营结果、财务状况和现金流产生实质性的不利影响。

我们著名的鞋类销售有很大一部分依赖于我们著名的鞋类忠诚度计划，即著名的You Rewards(“Rewards”)计划，而Rewards的任何销售额下降都可能对我们的销售产生实质性的不利影响。

奖励是一项客户忠诚度计划，旨在推动著名鞋类细分市场的销售和流量。*奖励会员获得合格购买的储蓄券积分。达到指定点数后，会员将获得一张储蓄券，该储蓄券可用于在名牌鞋业购物。*在我们2020年的著名鞋类细分市场中，大约79%的销售额来自我们的奖励会员。*如果我们的奖励会员不继续在著名鞋店购物，我们的销售可能会受到不利影响。

收购和资产剥离带来的过渡性挑战可能会导致意想不到的时间和资源支出。

作为我们业务战略的一部分，我们定期寻求收购其他公司或业务，例如我们2018年收购Blowfish Malibu和Vionic，正如合并财务报表附注2中进一步讨论的那样，以及剥离我们的业务，例如退出我们Naturalizer的绝大多数零售点。虽然我们审查了收购候选者的记录，但审查可能不会揭示所有现有的或潜在的问题。*因此，我们可能无法准确评估业务价值，并可能因此最终承担与收购相关的未知不利运营条件和/或意外费用和负债。如果业务表现不如预期，收购还可能导致我们产生债务、商誉或无形资产的冲销，以及与其他无形资产相关的巨额摊销费用。我们面临的风险是，收购的回报将无法支持收购或启动此类业务所产生的支出或债务。我们还面临这样的风险，即我们将无法将收购整合到我们现有的业务中，或者在没有大量费用、延误或其他运营或财务问题的情况下有效地剥离我们的业务。除其他事项外，一体化可能会受到不同程序的阻碍，包括内部控制、业务做法和技术系统。我们可能需要分配比计划更多的管理资源用于整合，这可能会对我们从事其他有利可图的活动的能力产生不利影响。

税收、法律和监管风险

税法的改变可能会导致我们的实际税率波动增加。

我们的财务业绩受到国内和国际业务的有效税率的重大影响。*未来税法的变化，包括新总统政府提出的所得税改革，加上国会控制权变化造成的当前政治环境，可能会对我们的有效税率产生实质性影响。我们的有效所得税税率也可能受到2017年12月颁布的减税和就业法案(以下简称法案)某些条款的不利影响，这些条款直接影响国际收入，例如全球无形低税所得税(GILTI)和基数侵蚀和反滥用税收条款(BEAT)。其他因素，如法定税率不同的国家收益组合的变化，允许的扣除、解释、政策和条约的变化，以及不同司法管辖区所得税审计结果的变化，可能会导致更高的税收，更低的盈利能力，以及我们财务业绩的波动性增加。

我们的业务、销售和品牌价值可能会因违反劳工、贸易或其他法律而受到损害。

我们专注于与那些与我们一样致力于负责任的商业实践和我们的生产行为准则(“PCOC”)中规定的原则的供应商做生意。*通过要求我们的供应商遵守PCOC，我们鼓励我们的供应商在整个生产运营中推广最佳实践，并努力实现持续改进。*PCOC规定了工作条件和其他事项的标准，包括遵守适用的劳动实践、工作场所环境和遵守法律。虽然我们提倡道德的商业行为，但我们不控制我们的供应商或他们的劳动行为。*如果我们的任何供应商未能遵守这些标准或法律，可能会导致我们的产品产生额外成本，或造成负面宣传，损害我们的业务和声誉。我们还要求我们的供应商符合我们的产品安全标准，包括遵守有关安全问题的适用法律和标准，包括油漆中的铅含量。如果我们的任何供应商未能遵守产品安全标准，可能会导致产品召回，这可能会导致媒体进行批判性报道，损害我们的业务和声誉，并导致我们招致额外成本。

此外，如果我们或我们的供应商或国际制造商违反美国或国际贸易法律或法规，我们可能面临额外关税、巨额罚款、扣押和没收我们试图进口的产品或丧失我们的进口特权。可能违反美国或国际法律或法规的行为可能包括对我们进口产品的记录保存不足，关于我们进口产品的原产地、分类、营销或估值的错误陈述或错误，欺诈性签证或违反劳工规定。*这些因素的影响可能会使我们在特定国家的业务行为不合时宜或不切实际，并对我们的经营业绩产生负面影响。

我们的声誉和竞争地位取决于我们是否有能力授权公认的品牌、在成功的授权安排下授权我们自己的品牌以及保护我们的知识产权。

许可协议-公司作为被许可方

虽然我们拥有大多数批发品牌，但我们也依赖于我们吸引、保留和保持与拥有强大、知名品牌和商号的许可方的良好关系的能力。*我们的许可协议的初始期限一般为两到四年，需要续签，不能保证我们能够续签这些许可。即使是我们的较长期或可续订的许可证通常也取决于我们在指定水平营销和销售许可产品的能力，如果不能达到这些水平，可能会导致此类许可证的终止或不续签。此外，我们的许多许可协议要求最低版税支付，如果我们无法产生足够的销售额和盈利能力来满足这些最低版税要求，我们可能需要向许可人支付额外的款项，这可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的不利影响。此外，由于我们的某些许可协议是非排他性的，新的或现有的竞争对手可能会获得产品或地理条款重叠的许可，从而导致特定市场的竞争加剧。

许可协议-公司作为许可方

我们已经签订了许多关于我们拥有的品牌和商号的许可协议。虽然我们对被许可人的产品和广告有很大的控制权，但我们通常无法控制他们的运营和财务问题。*如果我们的被许可人无法实现年销售额和特许权使用费目标、获得融资、管理供应链、控制质量并与客户保持积极关系，我们的业务、运营结果和财务状况可能会受到不利影响。虽然我们很可能有能力终止表现不佳的

在获得许可的情况下，可能很难找到可接受的替代分销商或被许可方，而且我们的销售和品牌知名度可能会受到影响。此外，尽管我们的许多许可协议禁止被许可方与我们的某些竞争对手达成许可安排，但他们通常不会被禁止在其他品牌下提供其与我们的许可协议涵盖的产品类型。

商标

我们相信，我们的商标和商号对我们的成功和竞争地位非常重要，因为我们独特的标志为我们的产品创造了一个市场，使我们的产品有别于其他产品。然而，我们不能保证我们未来能够确保对我们的知识产权的保护，或者这种保护对未来的运营是足够的。此外，在我们采购和分销产品的司法管辖区，我们面临知识产权保护不力的风险，其中一些司法管辖区的知识产权保护程度与美国不相上下。*如果我们以侵犯我们的知识产权为由挑战某一方的产品不成功，这些产品的持续销售可能会对我们的销售产生不利影响，使我们的品牌贬值，并导致消费者偏好从我们的产品转向。我们可能面临与保护我们的知识产权相关的巨额费用和责任，如果我们不能成功保护我们的权利或解决与他人的知识产权冲突，我们的业务或财务状况可能会受到不利影响。

我们受到定期诉讼和其他监管程序的影响，这可能会导致意想不到的时间和资源支出。

在与我们的业务和过去的业务相关的诉讼和监管行动(包括环境问题)中，我们不时是被告。*由于诉讼和监管程序固有的不确定性，我们无法准确预测任何此类程序的最终结果。*不利的结果可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。此外，无论任何诉讼或监管程序的结果如何，此类程序都是昂贵的，需要我们投入大量资源和执行时间进行辩护，从而分散管理层成功运营业务所需的注意力和资源。见项目3，法律程序，以便进一步讨论悬而未决的问题。

流动性风险

我们的业务、经营结果、财务状况和现金流可能会因金融机构未能履行其在我们的信贷协议下的承诺而受到不利影响。

我们第四次修订和重新签署的信贷协议(“信贷协议”)的第四修正案(“信贷协议”)将于2024年1月18日到期，由金融机构组成的财团提供，每家机构根据信贷协议的条款各自(而不是共同)同意向我们提供总额高达6.0亿美元的循环信贷贷款。*此外，信贷协议规定本公司可选择增加最多1.5亿美元。由于新冠肺炎大流行，许多公司都依赖银行融资来满足营运资金需求。*如果一家或多家参与信贷协议的金融机构违约，为其承诺提供资金的义务，该违约金融机构提供的融资部分可能无法向我们提供。

如果我们无法维持我们的信用评级，我们获得资本和利率的能力可能会受到负面影响。

信用评级机构定期审查我们的资本结构以及我们收益的质量和稳定性。如果采取任何负面评级行动，例如穆迪和标普在2020年下调我们的信用评级，可能会限制我们或我们的可用资金。工业这可能会限制我们获得长期资金的机会，或者导致我们的业务以更高的借款成本获得这种机会。我们依赖于我们以利率和我们确定的有吸引力的条款获得资本的能力。如果我们获得资本的能力受到限制，我们的利息支出可能会增加，这可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。此外，截至2021年1月30日，信贷协议下的总借款可获得性为136.0美元。如果未能履行信贷协议项下的债务契约，本公司可能需要寻求豁免或修订债务契约、替代或额外的融资来源或减少开支。

项目1B未解决的员工意见

在我们的财政年度结束前180天或更长时间，没有收到来自SEC工作人员的悬而未决的书面评论，这些评论与我们根据1934年修订的《证券交易法》(Securities Exchange Act)提交的定期或当前报告有关。

项目2特性

我们的主要行政、销售和行政办事处位于密苏里州克莱顿(“圣路易斯”)。

我们的零售业务包括在我们著名的鞋类和品牌投资组合中，业务遍及美国、加拿大、中国和关岛，涉及1086家鞋店，其中72家在加拿大。*除我们位于安大略省珀斯的直销店外，所有门店都已租赁，其中约40%有续订选项。通过我们的国内批发业务销售的鞋类主要是通过我们在加利福尼亚州奇诺和田纳西州黎巴嫩的租赁配送中心加工的。

下表汇总了该公司主要物业的位置和一般用途：


位置	自有/租赁	线段	使用
密苏里州克莱顿	拥有	名鞋和名牌组合	主要的公司办公室、行政办公室、销售办公室和行政办公室
美国、加拿大、中国和关岛	租赁	名鞋和名牌组合	零售业务
奇诺，加利福尼亚州⁽¹⁾	租赁	品牌组合	配送中心
黎巴嫩，田纳西州⁽²⁾	租赁	名鞋和名牌组合	配送中心
加利福尼亚州勒贝克⁽³⁾	租赁	名鞋	配送中心
纽约，纽约	租赁	品牌组合	办公空间和陈列室
安大略省珀斯⁽⁴⁾	拥有	名鞋和名牌组合	配送中心和直销中心
加利福尼亚州圣拉斐尔和卡尔弗城	租赁	品牌组合	办公空间
中国东莞	租赁	品牌组合	办公空间和样品制作设施
多米尼加共和国圣地亚哥	租赁	品牌组合	制造设施
威斯康星州华盛顿港	拥有	品牌组合	制造和重新铺设设施和办公空间

(1)	该园区包括两个公司运营的配送中心，每个配送中心的面积分别约为725,000平方英尺和606,000平方英尺。

(2)	这个配送中心大约有54万平方英尺。

(3)	这个配送中心大约有35万平方英尺。

(4)	这个配送中心大约有15万平方英尺。

我们还在科罗拉多州丹佛市拥有一栋出租给第三方的建筑，并在科罗拉多州和纽约拥有未开发的土地。见项目3.法律程序，以进一步讨论其中某些性质。

项目3法律程序

我们涉及法律程序和在正常业务过程中引起的诉讼。管理层认为，目前悬而未决的这些普通业务程序和诉讼的结果不会对我们的经营业绩或财务状况产生重大不利影响。

我们之前的业务包括许多制造和其他设施，根据各种环境法，我们可能有责任应对未来可能确定的情况。我们参与了几个地点的环境补救和持续的合规活动，并已被告知我们是或可能是其他几个地点的潜在责任方。在科罗拉多州当局的监督下，我们正在修复我们在科罗拉多州拥有的设施(也被称为“红田”场地)及其下方的污染，以及位于科罗拉多州的地下水和室内空气。

酒店附近和附近的居民区，这些居民区已经受到以前在现场和周围设施中使用的溶剂的影响。

有关Redfield事件和其他法律程序的更多信息，请参阅合并财务报表附注18.

项目4煤矿安全信息披露

不适用。

第II部

项目5注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场

我们的普通股在纽约证券交易所(“NYSE”)上市，交易代码为“CAL”。截至2021年1月30日，我们有3330名登记在册的股东。

发行人购买股票证券

下表提供了与我们在2020年第四季度回购普通股有关的信息：


				总人数：	最大数量
				购买的股份	那一年5月的股票
	总数		平均价格	作为公开活动的一部分	但仍将被收购
财税	的股份		按次支付的费用	公开宣布	在以下条件下购买
期间	购得⁽¹⁾		分享⁽¹⁾	计划⁽²⁾	该计划⁽²⁾
2020年11月1日-2020年11月28日	2,164	$	12.22	—	2,651,489
2020年11月29日-2021年1月2日	2,431		12.71	—	2,651,489
2021年1月3日-2021年1月30日	—		—	—	2,651,489
总计	4,595	$	12.48	—	2,651,489

(1)	包括作为我们公开宣布的股票回购计划的一部分购买的股票，以及员工与某些基于股票的奖励相关的股票。*员工股票的投标是为了满足股票期权的行使价格和/或满足不合格股票期权、限制性股票和股票业绩奖励的预扣税款。

(2)	2018年12月14日，董事会批准了一项股票回购计划(2018年计划)，授权购买最多250万股我们已发行的普通股。此外，2019年9月2日，董事会批准了一项股票回购计划(“2019年计划”)，授权购买最多500万股我们已发行的普通股。我们可以使用回购计划在公开市场或私下交易中回购股票。根据这些计划，公司在2020年回购了2,902,122股，在2019年回购了1,704,240股。截至2021年1月30日，根据回购计划，授权回购的股票为2651,489股。根据我们的债务协议，我们对普通股的回购是有限的。

股票表现图表

以下业绩图表将我们普通股的累计总回报与以下指数的累计总回报进行了比较：(I)标准普尔指数©SmallCap 600股指和(Ii)据信从事类似业务的同业集团。我们的同行包括Designer Brands，Inc.，Genesco，Inc.，Shoe Carnival，Inc.，Skechers U.S.A.，Inc.，Steven Madden，Ltd.和Wolverine World Wide，Inc.。

我们的财政年度在离每年1月31日最近的周六结束。相应地，股价是截至每个财年的最后一个工作日。*图表假设在2016年1月30日，我们普通股和每个指数的投资价值为100美元。该图还假设所有股息都进行了再投资，投资一直持有到2021年1月30日。*这些指数仅用于比较目的，并不一定反映管理层的意见，即该等指数是所涉股票相对表现的适当衡量标准，并不打算预测或指示普通股未来可能的表现。

*2016年1月30日投资于股票或指数的100美元，包括股息的再投资。按日计算的指数。


	1/30/2016		1/28/2017		2/3/2018		2/2/2019		2/1/2020		1/30/2021
Caleres，Inc.	$	100.00	$	111.82	$	109.26	$	113.36	$	68.03	$	61.17
同级组		100.00		99.94		129.21		124.89		133.13		123.26
标准普尔©SmallCap 600股指		100.00		135.00		154.01		154.55		164.80		202.99

项目6选定的财务数据

根据美国证券交易委员会第33-10890号版本，已省略了S-K法规第301项以前要求的选定财务数据。

项目7管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析

概述

业务概述

我们是一家全球性鞋类公司，经营鞋类零售店和电子商务网站，为所有年龄段的人设计、开发、采购和分销鞋类。我们的使命是激励人们感觉很棒……首先是脚。我们为消费者提供强大的鞋类品牌组合，建立在深刻的消费者洞察力基础上，产生坚定不移的消费者忠诚度和信任。作为零售商和批发商，我们对市场有一个看法，使我们能够从不同的有利位置为消费者服务。我们相信，我们多元化的商业模式通过跨越消费者细分市场、类别和分销渠道，为我们提供了协同效应。深思熟虑的规划和严格的执行相结合是我们成功优化我们的业务和品牌组合的关键。*我们的业务战略专注于

市场份额持续增长、对技术和可持续性的投资，同时仍然专注于满足不断变化的消费者需求。

名鞋

我们著名的鞋类细分市场包括我们在加拿大的著名鞋店FamousFootwear.com和Famousfootwear.ca。著名的鞋业是美国领先的家族之一–品牌鞋类零售商在2020年底拥有916家门店，2020年净销售额为13亿美元。我们在著名鞋类细分市场的重点是以低廉的价格提供各种时尚、名牌、休闲和运动鞋，以满足明确定义的消费者的需求。

品牌组合

我们的品牌组合是以消费者为中心的，我们相信我们的成功取决于我们有能力通过提供引人注目的风格、质量、差异化的品牌承诺和创新的营销活动来增强消费者对我们品牌的偏好。该细分市场由Naturalizer、Vionic、Sam Edelman、Dr.Scholl‘s Scholl’s Shoes、Blowfish Malibu、Allen Edmonds、LifeStride、Franco Sarto、Rykä、Vince、Bzees、Zodiac、Via Spiga和Veronica Beard品牌组成。通过这些品牌，我们为客户提供了多样化的鞋类选择，每种鞋都是针对市场中的特定消费群体而设计和定位的。我们能够在我们的零售店和在线展示我们的许多品牌，利用我们的批发和零售平台，在我们的业务中分享消费者的见解，并测试新的和创新的产品。我们的品牌组合部门在美国、加拿大、中国和关岛经营着170家零售店，销售我们的Naturalizer、Allen Edmonds和Sam Edelman品牌。这一细分市场还包括我们销售我们品牌鞋类的电子商务业务。我们还经营着一家合资企业，通过在中国分销我们的Naturalizer和Sam Edelman品牌品牌来扩大我们的国际影响力。

新冠肺炎大流行

美国和全球经济继续受到冠状病毒(“新冠肺炎”)的不利影响，该病毒于2020年3月被世界卫生组织宣布为全球大流行。*2020年上半年，由于新冠肺炎疫情，我们的零售店暂时关闭。我们采取果断行动减轻疫情的不利影响，包括：

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减少门店关闭期间的营销费用和可变费用；

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严格管理库存水平，持续平衡供需；

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利用强大的供应商伙伴关系减少产品收入并延长付款期限；

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与房东协商以减少和/或推迟某些租赁付款；

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在2020年上半年取消或推迟所有非必要的资本项目，包括著名的鞋类商店改建和计划中的开店，并减少2020年剩余时间的资本支出；

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利用我们全渠道能力的显著增强，扩大电子商务销售；

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利用我们在2020年上半年暂时关闭的庞大零售点网络作为配送中心，以支持不断增长的电子商务业务；以及

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调整了我们的在线购买，店内提货功能，包括在某些零售地点的非接触式路边提货选项。

此外，考虑到新冠肺炎疫情给美国和全球市场带来的不确定性，作为增加现金状况和保持财务灵活性的预防措施，我们将循环信贷安排的借款从2020年2月1日的2.75亿美元增加到2020年3月的4.4亿美元。*从3月份开始，我们在偿还增量借款方面取得了重大进展，自2020年第一季度末以来，净偿还总额为1.885亿美元，将总债务降至低于疫情爆发时的水平。

尽管我们已经从2020年上半年的临时门店关闭中重新开放了所有零售店，但我们的业务业绩在2020年受到新冠肺炎疫情的负面影响，并将继续受到影响。*我们的许多商店都减少了营业时间，由于在家订购和其他政府部门的订单，客流量也出现了下降

授权，导致2020年销售额下降，尽管我们的电子商务业务增长强劲。此外，由于当地政府的强制要求或疾病，少数商店临时关闭了额外的天数。

我们相信，由于我们在2020年采取的行动，我们处于更好的地位，并为度过这段时期做好了准备。然而，疫情的深度和持续时间及其对整体消费者信心和支出的影响尚不确定。*虽然目前正在进行疫苗接种工作，但我们的业务继续受到干扰，预计我们2021年的财务业绩将继续受到不利影响。新冠肺炎对我们财务表现的影响程度和持续时间取决于许多我们无法控制的因素，包括政府官员采取的行动、接种疫苗的速度以及任何新冠肺炎变体的引入或传播。他说：

最新发展-品牌组合零售店关闭

在2020年第四季度，我们宣布决定关闭我们的Naturalizer零售店，但数量有限。*在2020年期间，我们关闭了60家Naturalizer零售店，预计其余73家预定关闭的门店将在2021年第一季度末完成。我指的是下面关于我们在2020年与门店关闭相关的成本的进一步讨论。他说：

财务亮点

以下为2020年财经亮点摘要：

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与去年的29.216亿美元相比，2020年的合并净销售额下降了8.045亿美元，降幅为27.5%，与去年的29.216亿美元相比，这主要是由于新冠肺炎疫情的影响，导致我们从3月中旬到5月中旬的所有零售店暂时关闭，以及来自批发客户的订单取消和减少。然而，转向在家工作导致了对正装鞋类的需求疲软。虽然我们几乎所有的品牌在2020年都经历了需求下降，但我们的Allen Edmonds业务受到的影响更大。尽管整个2020年的销售额都受到新冠肺炎疫情的不利影响，但我们的电子商务业务增长强劲，电子商务销售渗透率上升到合并净销售额的30%，而2019年这一比例为20%。

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2020年综合营业(亏损)收益降至4.857亿美元的营业亏损，而去年的营业收益为1.038亿美元。*下降主要是由于净销售额下降、2.865亿美元的非现金商誉和无形资产减值费用以及9,670万美元的重组和其他特别费用，主要是由于新冠肺炎疫情以及我们正在努力退出Naturalizer零售店。

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2020年，Caleres，Inc.的合并净亏损为4.391亿美元，或每股稀释后亏损11.80美元，而去年净收益为6280万美元，或每股稀释后收益1.53美元。

在评估我们2020年和2019年经济成果的可比性时，应该考虑以下几个方面：

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商誉和无形资产减值-2020年，我们记录的非现金减值费用总计2.865亿美元(税后为2.364亿美元，或稀释后每股6.35美元)。*由于不利的商业环境以及我们较低的股价和市值，我们记录了2.403亿美元与商誉相关的减值。*此外，我们还记录了与无形资产相关的4620万美元减值，包括Allen Edmonds商号和客户关系无形资产以及Via Spiga商号。*2019年没有相应的减值费用。有关这些费用的更多信息，请参阅合并财务报表的附注1和附注11。

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其他新冠肺炎相关减值和支出-2020年，我们产生了与新冠肺炎疫情和对公司业务的相关影响相关的成本，总计1.143亿美元(税后为1.155亿美元，或稀释后每股3.1美元)。*这些成本包括与财产和设备以及租赁使用权资产相关的非现金减值费用、库存减值、员工遣散费和其他费用。在1.143亿美元的费用中，8090万美元出现在重组和其他特别费用中，净额和3340万美元(代表库存降价)反映为销售商品的成本。他说：

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河豚Malibu强制性购买义务-正如合并财务报表附注5和15中进一步讨论的那样，根据盈利倍数公式，Blowfish Malibu非控股权益在三年后必须履行强制性购买义务。*2020年，基于Blowfish Malibu强劲的财务表现，我们在综合收益(亏损)表中记录了2390万美元(税后1780万美元，或每股稀释后0.48美元)的公允价值调整，计入利息支出净额。*2019年录得540万美元(税后400万美元，或稀释后每股0.10美元)的公允价值调整。如中进一步讨论的那样流动性与资本资源，我们预计在2021年第三季度使用循环信贷协议的资金解决强制性购买义务。

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品牌组合-业务退出-2020年，公司总共产生了1640万美元的成本(税后1490万美元，或每股稀释后0.40美元)，其中1480万美元与决定关闭除有限数量的Naturalizer零售店有关，160万美元与决定退出Fergie品牌相关。在这些费用中，1,240万美元反映为重组和其他特别费用，主要是财产和使用权租赁资产的非现金减值费用、增量租金和租赁终止成本以及遣散费。*额外的400万美元反映为销售商品的成本，代表将这两个品牌的库存价值降至可变现净值所需的增量库存降价。*2019年，由于决定退出卡洛斯·桑塔纳(Carlos Santana)品牌并重新定位我们的Via Spiga品牌，我们产生了350万美元的增量成本(税后为260万美元，或稀释后每股0.06美元)。在这些费用中，300万美元主要是将存货价值降至可变现净值所需的增量存货减价，并在损益表上的销售货物成本中列示。*其余50万美元为遣散费和其他相关费用，在重组和其他特别费用中列报。请参阅合并财务报表附注5以作进一步讨论。

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Vionic收购和整合相关成本下降-2018年10月18日，我们以3.607亿美元收购了Vionic业务，合并财务报表附注2进一步讨论了这一问题。*2020年和2019年，我们总共产生了340万美元(税后260万美元，稀释后每股0.07美元)和770万美元(税后570万美元，或稀释后每股0.14美元)的收购和整合相关费用。对于2020年的340万美元费用，在综合收益(亏损)表中作为重组和其他特别费用列示，主要是资产减值、仓库和物流整合费用以及遣散费的非现金费用。*2019年发生的770万美元费用包括与采购会计所需的存货公允价值调整摊销有关的销售商品增量成本580万美元，以及与收购和整合相关的190万美元成本，主要是遣散费和专业费用，这些费用作为重组和其他特别费用列报。

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费用控制计划-我们在2019年发生了1500万美元的费用(税后1120万美元，或每股稀释后0.27美元)，与我们的费用控制计划相关，2020年没有相应的费用。*这些成本包括与员工相关的遣散费，包括医疗福利和增强的养老金福利，主要与2019年第四季度的自愿提前退休计划(VERP)相关。

财务展望

虽然复苏的速度仍不确定，但市场出现了企稳的迹象。我们相信，随着市场恢复上升轨道，世界回归更大程度的常态，我们处于有利地位，可以利用这一点。在我们为未来的成功做计划时，我们将专注于保持我们在著名鞋业的强劲势头；推动消费者在品牌投资组合领域加强协调和改善业绩；在成本控制和资本支出方面采取谨慎和有纪律的方法；进一步降低债务水平；以及将多余的现金返还给股东。与2020年初相比，我们是一个更灵活、更专注的组织，我们更加积极地致力于与我们的消费者建立联系，并为他们提供有吸引力的新鲜产品。我们相信，我们能够利用我们才华横溢和敬业的员工队伍、强大的运营平台、强大的投资组合和改善的财务状况，利用我们看到的未来机遇，为我们的股东创造长期价值。

用于评估我们业务的指标

以下是我们评估业务和做出战略决策的几个关键指标：

同店销售额

同店销售额指标是零售业常用的一项指标，用于评估开业一年以上的门店产生的收入，尽管许多零售商可能会以不同的方式计算该指标。The Management使用同店销售指标作为衡量单个门店成功的标准，以确定其表现是否符合预期。我们的同店销售额指标是对这段时间的每日加权计算，其中包括开业至少13个月的门店的销售额。此外，为了被包括在同店销售指标中，商店必须在本期以及上一年可比零售日历的相应日期开业。因此，关闭的门店(无论是临时关闭还是永久关闭)被排除在关闭的每一天的同店销售指标之外。搬迁后的门店被视为新门店，因此被排除在计算之外。那些作为零售连锁店延伸功能的网站的电子商务销售额也包括在同店销售额计算中。我们相信，同店销售额指标对于股东和投资者是有用的，他们可以评估我们现有零售店在与上年销售额可比的地点的表现，而不是门店开张或关闭的影响。

从2020年3月中旬开始，我们在北美的所有著名鞋类和品牌组合门店都暂时关闭，并于5月中旬开始分阶段重新开放零售店。*如上所述，我们的同店销售额计算不包括永久和临时关闭门店的影响。*除了2020年上半年的临时门店关闭外，我们在2020年下半年还经历了与疾病、天气、火灾、内乱和地方政府命令有关的某些门店的临时关闭。因此，我们的同店销售额计算受到我们电子商务销售额渗透率的影响更大，这一渗透率高于前几个时期，反映了该渠道的强劲增长，以及我们的电子商务网站在整个2020年持续运营。

每平方英尺销售额

每平方英尺销售额指标在零售业中通常用于根据商店的面积计算销售效率。管理层使用每平方英尺销售额作为衡量单个门店成功与否的指标，以确定其表现是否符合预期。*每平方英尺销售额指标的计算方法是，将零售店总销售额(不包括电子商务销售额)除以各自期间每个月末零售店基地的总面积。*这一指标受到2020年临时零售店关闭的不利影响，因此，该指标与2019年不可同日而语。

财务业绩比较

以下各节将讨论截至2021年1月30日的财年与截至2020年2月1日的财年相比，我们业务的合并和细分结果。关于截至2020年2月1日的年度与截至2019年2月2日的年度的比较情况，请参阅第二部分，第(7)项。管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析在我们截至2020年2月1日的年度Form 10-K年度报告中。

合并结果


	2020				2019				2018
			的百分比				的百分比				的百分比
(百万美元)			净销售额				净销售额				净销售额
净销售额	$	2,117.1	100.0	%	$	2,921.6	100.0	%	$	2,834.8	100.0	%
销货成本		1,330.1	62.8	%		1,737.2	59.5	%		1,678.5	59.2	%
毛利		787.0	37.2	%		1,184.4	40.5	%		1,156.3	40.8	%
销售和管理费用		889.5	42.0	%		1,065.8	36.5	%		1,041.8	36.7	%
商誉和无形资产减值		286.5	13.5	%		—	—	%		98.0	3.5	%
重组和其他特别费用，净额		96.7	4.6	%		14.8	0.4	%		16.1	0.6	%
营业(亏损)收益		(485.7)	(22.9)	%		103.8	3.6	%		0.4	0.0	%
利息支出，净额		(48.2)	(2.3)	%		(33.1)	(1.2)	%		(18.3)	(0.6)	%
提前清偿债务损失		—	—	%		—	—	%		(0.2)	(0.0)	%
其他收入，净额		16.8	0.8	%		7.9	0.3	%		12.3	0.4	%
(亏损)所得税前收益		(517.1)	(24.4)	%		78.6	2.7	%		(5.8)	(0.2)	%
所得税优惠(规定)		78.1	3.7	%		(16.5)	(0.6)	%		0.3	0.0	%
净(亏损)收益		(439.0)	(20.7)	%		62.1	2.1	%		(5.5)	(0.2)	%
非控股权益应占净收益(亏损)		0.1	0.0	%		(0.7)	(0.0)	%		(0.1)	(0.0)	%
Caleres，Inc.的净(亏损)收益	$	(439.1)	(20.7)	%	$	62.8	2.1	%	$	(5.4)	(0.2)	%

净销售额

2020年净销售额下降804.5美元，降幅27.5%，至21.171亿美元，而去年为29.216亿美元。*我们两个细分市场的销售额都出现了下降，因为新冠肺炎疫情导致我们在北美的所有零售店暂时关闭，对正装鞋类的需求疲软。此外，我们的许多批发客户受到疫情的不利影响，由于零售店暂时关闭，取消了订单。*这些因素导致我们的品牌组合部门的净销售额下降了5.04亿美元，降幅为35.8%，我们著名的鞋类部门的净销售额下降了3.245亿美元，降幅为20.4%。尽管我们的零售店关闭了，整个2020年都在受到疫情的持续影响，但我们的电子商务业务增长强劲。我们著名的鞋类电商净销售额在2020年增长了约75%。*我们在电子商务和物流能力方面的投资使我们能够利用向在线采购的加速转变，将综合电子商务普及率从去年的20%提高到净销售额的30%左右。他说：

毛利

2020年毛利润下降397.4美元，降幅为33.5%，至787.0美元，而2019年的毛利润为11.844亿美元，原因是净销售额下降，运费上升，以及反映2020年艰难零售环境的增量库存降价，以及我们前面描述的业务退出。2019年销售的商品成本包括与我们收购Vionic的采购会计要求的库存公允价值调整摊销相关的580万美元，以及与决定退出我们的Carlos品牌并重新定位我们的Via Spiga品牌相关的销售商品增量成本300万美元。作为净销售额的一个百分比，我们的毛利率在2020年降至37.2%，而2019年为40.5%。*较低的毛利率反映了品牌组合和著名鞋类部门的下降，这是由于库存递增降价、更具促销性的零售环境和更高的电子商务销售量。由于运费增加，我们的电子商务销售通常比传统零售的利润率更低。

我们在销售和管理费用中对仓储、配送、采购和其他库存采购成本进行分类。因此，我们的毛利润以及销售和行政费用占净销售额的百分比可能无法与其他公司相比。

销售和管理费用

2020年，销售和管理费用减少1.763亿美元，降幅16.5%，至889.5美元，而去年为10.658亿美元。*整个2020年，我们加大了对可控费用管理的关注，以应对艰难的商业环境和较低的销售量。*减少反映了薪金和福利费用减少；与临时零售店关闭相关的可变费用减少，包括房东提供的某些租金优惠的影响；以及营销、差旅和后勤费用减少。销售和行政费用占净销售额的比例从去年的36.5%增加到2020年的42.0%。

商誉和无形资产减值

2020年，我们记录的非现金减值费用总计2.865亿美元(税后2.364亿美元，或稀释后每股6.35美元)。由于不利的商业环境和我们较低的市值，我们记录了2.403亿美元与商誉相关的减值。*此外，我们还记录了与无形资产相关的4620万美元减值，其中包括与Allen Edmonds商号和客户关系无形资产相关的3600万美元，以及与Via Spiga商号相关的1020万美元。*2019年没有相应的减值费用。有关这些费用的更多信息，请参阅合并财务报表的附注1和附注11。

重组和其他特别费用，净额

2020年发生了9670万美元的重组和其他特别费用，而2019年为1480万美元，具体如下：

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与2020年新冠肺炎疫情经济影响相关的费用8,090万美元，主要包括与租赁使用权资产和零售商店家具及固定装置相关的减值费用，与批发工厂订单取消和遣散费相关的负债；

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2020年，与决定关闭除有限数量的Naturalizer零售店外，品牌组合业务退出成本为1240万美元，而2019年与卡洛斯品牌退出和Via Spiga品牌重新定位相关的成本为50万美元；

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2020年，Vionic的整合相关成本为340万美元，而2019年Vionic的收购和整合相关成本为190万美元；

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2019年的费用控制举措为1240万美元，包括与员工相关的遣散费、医疗保健和增强的养老金福利，主要与VERP相关；

上述指控的性质在财务亮点上一节和合并财务报表附注5。

营业(亏损)收益

2020年营业(亏损)收益减少5.895亿美元，至营业亏损485.7美元，而去年的营业收益为103.8美元，主要反映了上述净销售额下降以及减值和重组费用增加。作为净销售额的百分比，2020年的营业亏损为22.9%，而2019年的营业收益为3.6%。

利息支出，净额

利息支出净额在2020年增加1,510万美元，或45.8%，至4,820万美元，而去年为3,310万美元，这主要反映了2020年与收购Blowfish Malibu相关的强制性购买义务的公允价值调整较高，为2,390万美元，而2019年的公允价值调整和增值总额为600万美元。*这一增长被我们循环信贷协议下较低的平均借款部分抵消。我们预计，随着我们继续偿还循环信贷协议，2021年的利息支出将保持在高于历史水平的水平。*Blowfish Malibu强制性购买义务将每季度重新衡量一次，直到预计2021年第三季度达成和解。有关我们借款的其他信息，请参阅合并财务报表的附注12，有关强制性购买义务的其他信息，请参阅附注15。

其他收入，净额

其他收入，2020年净增890万美元，或113.0，增至1,680万美元，而2019年为790万美元，反映我们合格养老金计划的收入增加。*这一增长主要是由于2020年我们国内养老金计划的预期资产回报率较高和贴现率较低，以及养老金结算成本较低。有关我们退休计划的更多信息，请参阅合并财务报表附注6。

所得税优惠(规定)

2020年，我们的综合有效税率为15.1%，而2019年为21.0%。2020年，我们的有效税率受到几个独立税目的影响，包括部分无形资产减值费用的不可抵扣和与股票奖励相关的增值税拨备。*我们的税收优惠还包括与CARE法案相关的大约820万美元的有利影响，该法案允许我们带回很大一部分

我们2020年的亏损是由于联邦税率较高的年份造成的。此外，由于我们2020年所得税前亏损的重要性，本公司在联邦、州和某些国际司法管辖区处于三年累计亏损状态。*我们在2020年将递延税项资产的估值免税额提高到5,000万美元，反映了我们在这些司法管辖区使用递延税项资产的不确定性。*2019年，我们的实际税率受到总计140万美元的离散税收优惠的影响，主要反映了州和其他国际司法管辖区税率的调整。*2019年的有效税率也受到了更高的国际收益组合的影响，因为我们的国际收益通常受到较低税率的影响。有关所得税的更多信息，请参阅合并财务报表附注7。

可归因于Caleres，Inc.的净(亏损)收益。

可归因于Caleres，Inc.的合并净亏损在2020年为439.1美元，而去年的净收益为6,280万美元，反映了上述因素。

地理结果

我们既有国内业务，也有国际业务。其国内业务包括在全国范围内经营我们著名的鞋类和其他品牌的鞋类零售店，向众多零售消费者批发鞋类，以及运营我们的电子商务网站。*国际业务主要包括东亚、加拿大和欧洲的批发业务，加拿大和中国的零售业务，以及我们国际电子商务网站的运营。此外，我们还将我们的某些商品名称授权给在国际上分销和/或运营零售点的第三方。*东亚的业务包括第一成本交易，鞋类在国际港口销售给客户，然后客户将鞋类进口到美国和其他国家。*国内和国际净销售额和所得税前收益细目如下：


	2020				2019				2018
												收益
			之前的损失				前收益				(损失)之前
(百万美元)	净销售额		所得税		净销售额		所得税		净销售额		所得税
国内	$	1,981.1	$	(441.5)	$	2,727.1	$	37.3	$	2,656.9	$	40.0
国际		136.0		(75.6)		194.5		41.3		177.9		(45.8)
	$	2,117.1	$	(517.1)	$	2,921.6	$	78.6	$	2,834.8	$	(5.8)

作为销售额的一个百分比，国际销售的税前盈利能力高于国内销售，这是因为成本结构较低，而且国内收益中包括了未分配的公司行政和其他成本。*2020年，我们的国内和国际收益都受到了前面描述的商誉和商号减值费用的影响。*2018年，我们的国际收益受到我们Allen Edmonds业务商誉和商号减值费用的影响。

名牌鞋


	2020					2019					2018
				的百分比					的百分比					的百分比
(百万美元，不包括每平方英尺的销售额)				净销售额					净销售额					净销售额
净销售额	$	1,263.6		100.0	%	$	1,588.1		100.0	%	$	1,606.8		100.0	%
销货成本		773.7		61.2	%		912.7		57.5	%		916.0		57.0	%
毛利		489.9		38.8	%		675.4		42.5	%		690.8		43.0	%
销售和管理费用		497.1		39.4	%		595.0		37.5	%		605.1		37.7	%
重组和其他特别费用，净额		16.6		1.3	%		3.5		0.2	%		0.4		0.0	%
营业(亏损)收益	$	(23.8)		(1.9)	%	$	76.9		4.8	%	$	85.3		5.3	%

关键指标
同店销售额变动百分比		1.6	%				2.0	%				1.5	%
同店销售额$CHANGE	$	20.0				$	31.1				$	23.8
销售额与第53周相比有所变化	$	—				$	—				$	(19.7)
从新店和关闭的门店的销售额变化，净额	$	(344.4)				$	(49.3)				$	(34.5)
加拿大汇率变化对销售额的影响	$	(0.1)				$	(0.5)				$	(0.4)

每平方英尺销售额，不包括电子商务	$	159				$	223				$	220
年末平方英尺(千平方英尺)(FT.)		6,074					6,281					6,552

开张的商店		6					12					17
商店关门了		39					55					51
结束商店		916					949					992

净销售额

2020年净销售额下降3.245亿美元，降幅20.4%，至12.636亿美元，而去年为15.881亿美元。*销售额下降的主要原因是，由于新冠肺炎疫情，所有著名鞋店在2020年上半年都暂时关闭，以及疫情对2020年下半年的持续影响。*在临时关闭门店期间，著名鞋业继续通过其电商业务为客户服务。尽管零售店在2020年第二季度开始开业，但我们的电子商务业务依然强劲，2020年销售额增长75%，电子商务渗透率占净销售额的比例从2019年的10%上升到约22%。在我们的实体和电子商务渠道，我们都经历了运动和休闲风格的强劲销售，因为消费者适应了在家工作的环境和有限的社交聚会。*这一销售趋势被正装鞋类需求疲软部分抵消。*自2018年初以来，我们已经净关闭了110家门店，约占11%，因为我们继续专注于优化门店基础，消除表现不佳的门店，特别是考虑到消费者转向网购。他说：

对我们客户忠诚度计划成员的销售额，即著名的You Rewards(奖励)，继续占该细分市场销售额的大部分，2020年约占忠诚度计划成员净销售额的79%，而2019年这一比例为78%。我们继续在数字技术方面做出改进，以努力扩大我们的奖励计划，并推动更多的参与度、转换率和留存率。2021年1月，我们升级了我们的FamousFootwear.com电子商务平台，并推出了著名的鞋类奖励移动应用的新版本。*新推出的FamousFootwear.com平台增加了优化的移动功能，为80%通过移动设备访问我们网站的在线购物者提供卓越的体验。他说：

毛利

2020年毛利下降1.855亿美元，或27.5%，至489.9美元，而2019年为6.754亿美元，反映净销售额下降，与我们电子商务业务增长相关的运费增加，以及艰难的零售环境导致库存降价增加。*作为净销售额的一个百分比，我们的毛利率在2020年降至38.8%，而2019年为42.5%，这是由于增加促销活动以推动销售量、更高的运费和增量库存降价的影响。我们预计电子商务销售组合更高的趋势将继续下去，进一步利用我们在电子商务平台上所做的投资。他说：

销售和管理费用

2020年，销售和管理费用减少了9,790万美元，降幅为16.5%，降至497.1美元，而去年为595.0美元。这一下降主要是由于在零售店临时关闭期间为减轻新冠肺炎疫情的影响而采取的行动导致的工资支出减少，以及工资支出下降

与临时关闭零售店相关的可变费用，包括某些租金减免和租赁优惠。销售和行政费用占净销售额的比例从去年的37.5%上升到2020年的39.4%。

重组和其他特别费用，净额

2020年，重组和其他特别费用为1,660万美元，主要包括我们零售店家具和固定装置以及租赁使用权资产的减值费用。*2019年，我们发生了350万美元的重组和其他与费用控制举措相关的特别费用。有关这些费用的更多信息，请参阅合并财务报表附注5。

营业(亏损)收益

2020年营业(亏损)收益减少1.007亿美元，营业亏损2380万美元，而去年的营业收益为7690万美元，反映了净销售额下降、毛利率下降以及上述其他因素。作为净销售额的一个百分比，2020年的营业亏损为1.9%，而2019年的营业收益为4.8%。

品牌组合


	2020					2019						2018
				的百分比					的百分比					的百分比
(百万美元，不包括每平方英尺的销售额)				净销售额					净销售额					净销售额
净销售额	$	902.5		100.0	%	$	1,406.5		100.0	%	$	1,313.6		100.0	%
销货成本		607.7		67.3	%		899.9		64.0	%		846.7		64.5	%
毛利	$	294.8		32.7	%	$	506.6		36.0	%	$	466.9		35.5	%
销售和管理费用		337.4		37.4	%		442.7		31.5	%		399.1		30.4	%
商誉和无形资产减值		286.5		31.8	%		—		—	%		98.0		7.5	%
重组和其他特别费用，净额		79.3		8.8	%		5.7		0.4	%		10.6		0.8	%
营业(亏损)收益	$	(408.4)		(45.3)	%	$	58.2		4.1	%	$	(40.8)		(3.1)	%

关键指标
直接面向消费者(占净销售额的百分比)⁽¹⁾		32	%				28	%				27	%
批发/零售额组合(%)		82%/18	%				81%/19	%				80%/20	%
批发净销售额变动(美元)	$	(396.4)				$	107.6				$	85.7
期末未完成订单位置	$	218.2				$	295.4				$	331.6

同店销售额变动百分比		(31.0)	%				(5.8)	%				(0.1)	%
同店销售额$CHANGE	$	(59.7)				$	(15.5)				$	(0.1)
销售额与第53周相比有所变化	$	—				$	—				$	(3.7)
从新店和关闭的门店的销售额变化，净额	$	(47.9)				$	1.5				$	(1.3)
加拿大汇率变动对零售额的影响	$	0.0				$	(0.7)				$	(0.6)

每平方英尺销售额，不包括电子商务	$	179				$	390				$	417
年末平方英尺(数千平方英尺)(FT.)		269					387					394

开张的商店		7					11					7
商店关门了		65					12					14
结束商店		170					228					229

(1)	直接面向消费者包括我们零售店和电子商务网站的销售，以及我们以直运方式履行的通过客户网站的销售。

净销售额

2020年净销售额下降5.04亿美元，降幅35.8%，至9.025亿美元，而去年为14.065亿美元。*销售额下降反映了新冠肺炎疫情推动的艰难销售环境，特别是在正装鞋较为集中的品牌，包括Naturalizer、Sam Edelman、Allen Edmonds和Franco Sarto。*此外，2020年上半年的销售额受到不利影响，因为我们的许多批发客户取消了订单，并暂时关闭了门店数周。今年上半年，我们的零售店也暂时关闭。在我们电子商务业务强劲增长的推动下，我们的直接面向消费者的销售额占业务的比例继续增长，2020年增至32%。他说：

我们继续从战略上管理我们的品牌组合。在2020年第一季度，我们宣布了退出Fergie品牌的决定。*2020年第四季度，我们宣布开始对我们在美国和加拿大的Naturalizer零售业务进行战略调整。*为了继续提高未来的盈利能力，并允许更多地关注高增长的数字渠道，我们正在关闭所有Naturalizer门店，但有限数量的旗舰店除外。*在2020年第四季度，我们关闭了39家Naturalizer门店，预计其余计划中的门店关闭将在2021年第一季度发生。我们继续将Naturalizer品牌视为我们投资组合中一个强大的、推动价值的组成部分。因此，我们将专注于通过Naturalizer.com、我们的零售合作伙伴及其网站以及旗舰店来发展该品牌的电子商务业务。*在2019年，我们与Veronica Beard建立了合作伙伴关系，我们还转型并重新推出了Zodiac品牌，同时决定放弃Carlos Santana品牌，重新定位Via Spiga品牌。他说：

2020年，我们新开了7家门店，关闭了65家门店，到2020年底，我们总共开了170家门店。不包括电子商务的每平方英尺销售额下降54.1%，至179美元，而去年为390美元。截至2020年底，我们批发业务的未完成订单头寸减少了7,720万美元，降幅为26.1%，降至218.2美元，而去年年底为2.954亿美元。*我们积压订单水平的下降反映了订单的减少，因为我们的批发客户转向及时响应消费者需求，导致预付款订单减少，以及新冠肺炎疫情对经济的持续影响。

毛利

2020年毛利润下降2.118亿美元，降幅41.8%，至2.948亿美元，而去年为5.066亿美元，主要反映净销售额下降，库存降价2750万美元，反映艰难的零售环境，以及与2020年决定关闭除有限数量的Naturalizer零售店并退出我们的Fergie品牌相关的400万美元库存降价。2019年销售的商品成本包括与采购会计库存调整相关的销售商品增量成本580万美元，以及与决定退出Carlos品牌并重新定位我们的Via Spiga品牌相关的300万美元，详情请参阅概述上文节。作为销售额的百分比，我们的毛利率在2020年降至32.7%，而去年为36.0%，反映了上述因素。

销售和管理费用

2020年，销售和行政费用减少1.053亿美元，至3.374亿美元，降幅为23.8%，而去年同期为4.427亿美元，原因是工资支出下降，反映出2020年上半年为缓解新冠肺炎疫情的影响而采取的战略行动。*这一下降还反映了物流费用的下降以及与零售店关闭和门店基数下降相关的可变费用的减少，包括某些租金优惠。销售和行政费用占净销售额的百分比从去年的31.5%增加到2020年的37.4%，反映了上述因素。

商誉和无形资产减值

2020年，我们产生了2.865亿美元的减值费用，包括与商誉相关的2.403亿美元和与无形资产相关的4620万美元，包括Allen Edmonds商号的3200万美元，Via Spiga商号的1020万美元，以及与Allen Edmonds其他无形资产相关的400万美元。*商誉减值费用是不利的商业环境和我们市值下降的结果，部分原因是新冠肺炎疫情对经济的影响。2019年没有相应的减值费用。有关减值的更多信息，请参阅合并财务报表的附注1和附注11。

重组和其他特别费用，净额

2020年的重组和其他特别费用为7930万美元，主要包括6,360万美元的商店家具和固定装置减值费用以及租赁使用权资产，以及因订单取消而欠我们工厂的负债和遣散费。*此外，我们因决定关闭除有限数量的Naturalizer零售店外的所有门店而产生了1240万美元，以及Vionic与整合相关的330万美元成本。*2019年，重组和其他特别费用为570万美元，其中包括510万美元用于支出控制举措，以及60万美元与决定退出卡洛斯品牌相关的成本。有关这些费用的更多信息，请参阅合并财务报表的附注2和附注5。

营业(亏损)收益

由于上述因素，2020年营业(亏损)收益减少4.66亿美元，营业亏损4.084亿美元，而去年的营业收益为5820万美元。作为净销售额的一个百分比，2020年的营业亏损为45.3%，而去年的营业收益为4.1%。

淘汰和其他


	2020				2019				2018
			的百分比				的百分比				的百分比
(百万美元)			净销售额				净销售额				净销售额
净销售额	$	(49.0)	100.0	%	$	(73.0)	100.0	%	$	(85.5)	100.0	%
销货成本		(51.3)	104.8	%		(75.4)	103.3	%		(84.1)	98.4	%
毛利	$	2.3	(4.8)	%	$	2.4	(3.3)	%	$	(1.4)	1.6	%
销售和管理费用		54.9	(112.2)	%		28.0	(38.4)	%		37.5	(43.9)	%
重组和其他特别费用，净额		0.8	(1.6)	%		5.6	(7.7)	%		5.2	(6.1)	%
营业亏损	$	(53.4)	(109.0)	%	$	(31.2)	42.7	%	$	(44.1)	51.5	%

抵销和其他类别包括消除部门间销售和利润、未分配的公司行政费用、成本和其他成本和回收。

2020年净销售额减少4900万美元，比2019年减少2400万美元，降幅为32.9%，反映出从我们的品牌组合细分市场向著名鞋类销售的产品减少。

2020年，销售和管理费用增加了2690万美元，增幅为95.9%，达到5490万美元，而去年为2800万美元，主要是由于未分配的物流、保险和咨询费用增加。

2020年80万美元的重组和其他特别费用主要包括与裁员相关的成本，因为我们试图使我们的费用结构与较低的销售业绩保持一致，以及与深度清洁我们的设施和相关用品相关的增量费用。*2019年，重组和其他特别费用560万美元，其中380万美元用于费用控制举措，180万美元用于Vionic整合相关成本。

重组和其他举措

在2020年，我们产生了9,670万美元的重组和其他特别费用，其中包括约8,090万美元的主要与新冠肺炎疫情的经济影响相关的成本，包括与租赁使用权资产和零售店家具及固定装置相关的减值费用，与工厂订单取消和遣散费相关的负债。*此外，我们还产生了1240万美元，这与关闭Naturalizer零售店的决定有关，只剩下有限的数量，以及Vionic与整合相关的340万美元成本。巴塞罗那

在2019年，我们产生了1480万美元的重组和其他特别费用，其中约1230万美元与我们的费用控制举措有关，190万美元与Vionic的收购和整合相关的成本，以及50万美元与决定退出Carlos品牌并重新定位我们的Via Spiga品牌有关。*除了作为重组和其他特别费用列报的遣散费和福利外，我们还产生了270万美元的与Verp相关的养老金特别费用，这笔费用包括在综合收益表的其他收入净额中，如综合财务报表附注6B中进一步讨论的那样。

参考财务亮点如需了解与这些费用相关的其他信息，请参阅上文节和合并财务报表附注5。

通货膨胀和物价变化的影响

尽管近几年通胀有所放缓，但仍是我们经济的一个因素。*虽然我们已经感受到通胀对我们的业务和运营业绩的影响，但在过去三年里，它没有产生重大影响。通货膨胀可能会对我们的业务产生长期影响，因为不断增加的材料和劳动力成本可能会影响我们保持令人满意的利润率的能力。例如，我们的产品是在其他国家制造的，而

美元和中国或其他国家劳动力短缺的影响，或者征收关税，都可能导致更高的产品成本。同样，在我们的制造过程中使用的材料(如皮革和其他材料或资源)的任何潜在数量短缺或成本增加(如果显著)都可能对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。此外，通胀往往伴随着更高的利率，这可能会对消费者支出产生负面影响，在这种情况下，我们的净销售额和利润率可能会下降。此外，通胀上升可能不会与薪资增长相匹配，这也可能对消费者支出产生负面影响。*如果我们产生无法通过涨价收回的成本增加，或者如果消费者支出普遍下降，我们的业务、经营业绩、财务状况和现金流可能会受到不利影响。*为了减轻这些增量成本对我们经营业绩的影响，我们预计将把部分成本增长转嫁给我们的消费者，并酌情调整我们的业务模式，以最大限度地减少成本上升的影响。关于通货膨胀和价格变化的潜在影响的进一步讨论包括在项目1a中，风险因素.

流动性和资本资源

借款


(百万美元)	2021年1月30日		2020年2月1日		(减少)增加
循环信贷协议下的借款	$	250.0	$	275.0	$	(25.0)
长期债务		198.9		198.4		0.5
债务总额⁽¹⁾	$	448.9	$	473.4	$	(24.5)

(1)	总债务不包括Blowfish Malibu强制性购买义务，截至2021年1月30日和2020年2月1日，这两项义务的价值分别为3910万美元和1520万美元。他说：

截至2020年底，债务总额减少了2,450万美元，降至448.9美元，而去年年底为473.4美元，原因是我们在偿还用于为2018年10月收购Vionic提供资金的借款方面继续取得进展。2020年净利息支出为4830万美元，而2019年为3310万美元。-2020年净利息支出增加主要是由于与收购Blowfish Malibu相关的强制性购买义务的公允价值调整，如合并财务报表附注2和附注15中进一步讨论的，但被我们循环信贷协议下平均借款减少部分抵消。

信贷协议

如综合财务报表附注12所进一步讨论，本公司维持循环信贷安排，以应付营运资金需求。*本公司是主要借款人，Sidney Rich Associates，Inc.，BG Retail，LLC，Allen Edmonds LLC，Vionic Group LLC和Vionic International LLC各自是循环信贷安排下的联合借款人和担保人。2019年1月18日，贷款当事人签订了第四次修订和重新签署的信贷协议第三修正案，将到期日延长至2024年1月18日，并将前一份信贷协议下的借款能力从总金额最高6.00亿美元改为总金额最高5.00亿美元，并有权最多增加2.5亿美元。第四次修订和重新签署的信贷协议的第三修正案也降低了预付和未使用的借款费用，规定了较少的限制性契约，并提供了更大的灵活性。-2020年4月14日，我们签订了第四次修订和重新签署的信贷协议(经如此修订的信贷协议)的第四修正案，其中包括修改，将循环信贷安排下的可用额增加了1.0亿美元，总额达到6.00亿美元，但受借款基数限制的限制，并可能进一步增加1.5亿美元。

信贷协议项下的借款可获得性仅限于承诺总额及借款基数(“贷款上限”)两者中较小者，借款基数乃根据合资格应收账款、合资格存货及合资格信用卡应收账款总和(定义为减去适用准备金)的所述百分率计算。根据信贷协议，贷款方的债务由所有应收账款、存货和某些其他抵押品的优先担保权益担保。

借款利息按伦敦银行同业拆息(“LIBOR”)(信贷协议规定的下限为1.0%)或信贷协议定义的最优惠利率加利差计算，利率浮动。信用证的利率和费用根据信用证协议下的超额可获得性水平而有所不同。*融资项下未使用部分应支付未使用额度费用，信用证项下未使用面额应支付信用证费用。请参阅合并财务报表附注12中关于信贷协议的进一步讨论。

截至2021年1月30日左右，根据信贷协议，我们有2.5亿美元的借款和1,120万美元的未偿还信用证。*截至2021年1月30日，总借款可获得性为1.36亿美元。循环信贷安排下的借款将用于营运资金需求，将以LIBOR加1.25%至1.5%的利差计息。

我们循环信贷安排的手风琴功能为我们提供了最多2.5亿美元的额外借款能力，这取决于我们是否遵守了信贷协议下的契约和限制。目前，根据我们的库存和应收账款水平，手风琴功能将提供大约1.0亿美元的额外借款能力。*截至2021年1月30日，我们遵守了信贷协议下的所有契约和限制。-我们的信用评级在2020年3月被穆迪和标普下调，并在2020年4月被穆迪再次下调。我们的信用评级进一步恶化或不遵守信贷协议下的任何契约或限制，可能会影响我们获得借款或资本的能力，以及对利率和借款成本产生负面影响。

二亿元优先债券

2015年7月27日，我们发行了本金总额为2.0亿美元的2023年到期的高级债券(以下简称高级债券)。*高级债券由Caleres，Inc.的每一家子公司以优先无担保基础提供担保，Caleres，Inc.是信贷协议下的债务人，利息为6.25%，分别于每年的2月15日和8月15日支付。*高级债券将于2023年8月15日到期。*我们可能会以不同的赎回价格赎回部分或全部优先票据，详情请参阅综合财务报表附注12。

高级债券还包含限制某些活动的契诺和限制，其中包括负债水平、股息支付、资产担保或质押、某些投资、普通股回购、合并和收购以及出售资产。截至2021年1月30日，我们遵守了与高级债券有关的所有公约和限制。

补充担保人财务信息

优先票据由作为信贷协议项下担保人的所有现有及未来附属公司以优先无抵押基准提供全面及无条件及共同及个别担保。担保人由Caleres，Inc.(“母公司”)100%拥有。*2018年10月31日，Vionic作为担保人加入信贷协议。*在合并生效后，本公司是主要借款人，Sidney Rich Associates，Inc.，BG Retail，LLC，Allen Edmonds和Vionic各自是信贷协议下的联合借款人和担保人。*在2020年第二季度，我们通过了SEC版本33-10762，关于担保证券的担保人和发行人以及其证券抵押注册人证券的关联公司的财务披露，如合并财务报表附注1进一步讨论的那样。*下表列出了在消除实体之间的公司间交易和与对任何非担保人的子公司的投资有关的金额后，母公司和担保人在合并基础上的财务信息摘要：


(百万美元)	2021年1月30日
流动资产：	$	686.3
非流动资产		1,029.5
流动负债		818.4
非流动负债		740.0



(百万美元)	2020
净销售额⁽¹⁾	$	1,939.2
毛利		728.4
营业(亏损)收益		(421.6)
净(亏损)收益		(345.1)
Caleres，Inc.的净(亏损)收益。		(345.1)

(1)	2020年、2019年和2018年与非担保人实体的公司间活动不是实质性的。

营运资金和现金流


	2021年1月30日			2020年2月1日
营运资金(百万美元)⁽¹⁾	$	(123.0)		$	31.3
电流比⁽²⁾		0.86:1			1.04:1
负债与资本比率⁽³⁾		68.8	%		42.2	%

(1)	营运资本的计算方法是流动资产总额减去流动负债总额。

(2)	流动比率的计算方法是将流动资产总额除以流动负债总额。

(3)	债务与资本之比的计算方法是将总债务除以总资本。根据信贷协议，总债务定义为长期债务和借款。总资本定义为总债务和总股本。

截至2021年1月30日，营运资金赤字为1.23亿美元，比2020年2月1日减少1.543亿美元。*截至2020年2月1日，我们目前的比率为0.86比1，而2020年2月1日为1.04比1。*营运资本和流动比率自2019年以来的下降反映了许多因素，包括2020年期间纪律严明的库存管理推动的库存下降，以及2020年底港口延误的影响，推迟了某些产品的流动，以及Blowfish Malibu强制性采购义务重新分类为流动负债，反映了预计在2021年达成的和解。*截至2021年1月30日，我们的债务与资本比率为68.8%，而2020年2月1日为42.2%，主要反映了我们2020年净亏损导致的股本下降。


					增加(减少)
						在现金和
(百万美元)	2020		2019		现金等价物
经营活动提供的净现金	$	126.4	$	170.8	$	(44.4)
用于投资活动的净现金		(22.1)		(49.5)		27.4
用于融资活动的现金净额		(61.3)		(106.3)		45.0
汇率变动对现金及现金等价物的影响		0.1		0.0		0.1
现金和现金等价物增加	$	43.1	$	15.0	$	28.1

2020年经营活动提供的现金比去年减少4440万美元，反映了以下因素：

●

考虑到非现金项目后，2020年的收益低于2019年，以及

●

与2019年相比，2020年应收所得税增加幅度较大，部分抵消了

●

与2019年减少相比，2020年应计费用和其他负债增加，以及

●

与2019年相比，2020年库存下降幅度更大，部分原因是我们在大流行期间对库存进行了有纪律的管理，以及2020年底港口延误的影响，这些延误推迟了某些产品的流动。

供应链融资：我们的某些供应商有机会向参与的金融机构出售与我们购买的产品相关的应收账款，其费率与我们的信用评级相平衡，这可能比供应商根据自己的信用评级获得的费率更有利。我们与供应商协商付款和其他条款，无论供应商是否参与计划，我们的责任仅限于根据最初与供应商协商的条款付款。*这些负债继续在我们的综合资产负债表中作为应付账款列报，并在结算时反映为经营活动的现金流。截至2021年1月30日，根据供应链融资安排，我们有2850万美元的应付账款。*截至2020年2月1日，根据供应链融资安排，有一笔无形的应收账款。我们认为供应链融资的影响对我们的整体流动性状况并不重要。

2020年用于投资活动的现金比去年减少了2740万美元，主要反映了2020年资本支出的下降，这是因为采取措施减少和/或推迟资本支出，以保持大流行期间的财务灵活性。*2021年，我们预计我们对房地产和设备以及资本化软件的购买额将在2000万美元至3000万美元之间。

2020年用于融资活动的现金比去年减少了4500万美元，主要是因为我们的循环信贷协议在2020年的净还款额为2500万美元，而2019年为6000万美元。*此外，与2019年的3340万美元相比，2020年我们股票回购计划下的股票回购减少了1010万美元，至2330万美元。

我们在2020、2019年和2018年分别支付了每股0.28美元的股息。2020年的分红标志着连续第98个季度分红。*2021年3月11日，董事会宣布季度股息为每股0.07美元，于2021年4月9日支付给2021年3月25日登记在册的股东，标志着392^钕公司将连续支付季度股息。*未来任何股息的宣布和支付由董事会酌情决定，并将取决于我们的经营结果、财务状况、业务状况和董事会认为相关的其他因素。他说：

关键会计政策和估算

某些会计问题需要管理层在编制财务报表时做出估计和判断。下面列出了我们需要使用估计和判断的最重要的政策。

商誉与无形资产

被视为具有无限期寿命的商誉和无形资产不摊销，但须接受年度减值测试。*根据会计准则编纂(“ASC”)350，无形资产-商誉和其他在报告单位不太可能受损的情况下，允许(但不是要求)公司对报告单位的公允价值指标进行定性评估。-如果认为有必要进行量化测试，则准备进行现金流量贴现分析，以估计公允价值。如果这些资产的记录价值无法收回，则根据定性评估或贴现现金流分析，商誉减值确认为报告单位的账面价值超过其公允价值的金额，但不超过商誉的账面价值。*我们从每个财年第四季度初开始进行减值测试，除非事件或情况表明需要进行临时测试。*其他无形资产在其使用年限内摊销，并在存在减值指标时进行减值审查。

商誉

2020年第一季度，由于公司股价和市值大幅下跌，以及新冠肺炎对我们业务运营的影响，我们确定需要进行中期商誉评估，并对截至2020年5月2日的所有报告单位进行了量化评估。*定量测试是在报告单位层面应用的基于公允价值的测试，通常在运营部门层面或低于运营部门层面一级。在测试中，将每个报告单位的公允价值与该报告单位的账面价值进行了比较。这项测试需要管理层做出重大假设、估计和判断，并受内在不确定性和主观性的影响。*报告单位的公允价值是根据对报告单位未来现金流的估计和风险调整贴现率来确定的，以计算未来现金流的净现值。预计净销售额、毛利润、销售和行政费用、资本支出和营运资本要求是基于报告单位过去的业绩以及我们的内部预测。贴现率反映了对报告单位在其运营中使用其资产直接产生的预计现金流相关风险的市场估计。我们还考虑了市场参与者可能使用的假设。*我们报告单位的公允价值估计是根据截至评估日期我们掌握的最佳信息进行的。*在我们对商誉的量化评估中，我们预计的净销售额增长率，毛利润, 销售和行政费用、折现率和贴现率需要大量的管理层判断，是公允价值计算最敏感的假设。-中期评估显示，与品牌组合和Vionic报告单位相关的商誉的账面价值超过账面价值，导致2020年第一季度的非现金商誉减值费用总额为2.403亿美元。他说：

除了中期评估外，我们还对截至第四财季第一天与Blowfish Malibu报告部门相关的商誉进行了减值审查。我们选择执行可选的定性评估，该评估表明没有减损。*在2019年和2018年期间，商誉减值测试是在我们第四财季的第一天进行的，导致2019年没有记录减值费用，2018年我们的Allen Edmonds报告部门的商誉减值非现金减值费用为3800万美元。

其他无形资产

2020年第一季度，由于新冠肺炎经济影响的触发事件，我们对截至2020年5月2日的无限期无形资产进行了中期评估。我们测试了由商标名组成的无限期无形资产，利用特许权使用费救济方法确定了每项无限期无形资产的估计公允价值。免版税方法估计了理论上因拥有该商标而节省的版税。*我们评估中使用的主要假设包括净销售额预测、折扣率和特许权使用费。*特许权使用费费率由管理层根据市场上可比的商标许可协议确定。*我们在对无限期无形资产进行量化评估时使用的净销售预测、折扣率和特许权使用费比率需要管理层做出重大判断，并且是公允价值计算最敏感的假设。减值审查导致2020年第一季度减值费用总额为2240万美元，其中包括与无限期居住的Allen Edmonds商标相关的1220万美元，以及与无限期居住的Via Spiga商标相关的1020万美元减值。*Via Spiga商标的账面价值50万美元将在大约两年内摊销。减值评估中使用的任何假设的改变可能会对未来的公允价值计算产生负面影响，可能导致在随后的评估中对其他商品名称计入减值费用。*除中期评估外, 我们评估了截至第四财季第一天的无限寿命无形资产和固定寿命艾伦·埃德蒙兹客户关系无形资产。*使用上述关键假设对无限期存在的商号进行了评估。这些减值审查导致的额外减值总额为2380万美元，其中包括与Allen Edmonds商号相关的1980万美元和与Allen Edmonds客户关系无形资产相关的400万美元。*2019年对无限期无形资产的减值审查显示没有减值。*2018年，我们记录了6000万美元的非现金减值费用，用于艾伦·埃德蒙兹无限生机商号的减值。有关商誉及无形资产的额外资料，请参阅综合财务报表附注11。

商店减损费用

我们定期分析所有门店的业绩，并评估表现不佳的门店的生存能力，以确定是否存在表明门店应关闭或其长期资产的账面价值可能无法收回的事件或情况。*在计入适当的启动期后，不寻常的非经常性事件或有利趋势、商店的财产和设备以及指示为减值的租赁使用权资产将减记为使用贴现现金流量法计算的公允价值。他说：租赁使用权资产的公允价值是利用每个门店地点的预计现金流确定的，并使用风险调整贴现率进行贴现，但须受基于当前市场租赁率的市场下限的限制。他说：商店的预计现金流(包括净销售额预测)、折扣率和用于确定公允价值的相关商店剩余租赁期的当前市场租赁率需要管理层做出重大判断，并且是公允价值计算最敏感的假设。我们在2020年记录了5,630万美元的资产减值费用，主要与表现不佳的零售店有关，其中包括与经营租赁使用权资产相关的3,140万美元，与财产和设备相关的2,490万美元，主要反映了新冠肺炎疫情对我们零售业务的影响，以及关闭除少数几家Naturalizer零售店外的所有零售店的决定。

盘存

库存是我们最重要的资产之一，截至2020年底约占总资产的26%。我们以成本和可变现净值中较低的一种对库存进行估值，88%的合并库存使用后进先出(LIFO)方法。*后进先出法下的库存实际估值只能在每年年底根据当时的库存水平和成本进行。因此，中期后进先出计算是基于管理层对预期年末库存水平和成本的预估，并以最终的年末后进先出库存估值为准。*正如综合财务报表附注1进一步讨论的那样，与我们的Naturalizer零售业务持续退出相关的库存量减少导致后进先出层清算，后进先出准备金减少290万美元。

我们根据当前的销售价格评估库存的可变现净值，从而对我们的库存进行估值。在我们著名的鞋类细分市场和我们的品牌组合细分市场中的某些业务中，当库存项目的销售价格明显低于成本加上销售产品的成本时，我们就会确认降价。*这一政策导致我们著名的鞋类部门以及我们的品牌投资组合部门的毛利率在永久降价以清理产品期间低于最初的加价。*对于我们的大部分品牌投资组合，我们提供降价准备金，以降低账面价值

库存下降到这样的水平，一旦产品售出，我们就能实现正常的毛利率。我们认为，这些政策反映了我们著名的鞋类部门和我们的品牌投资组合部门在运营模式上的差异。著名鞋业定期举办促销活动，推动销售清理季节性库存。*品牌投资组合部门通常依赖永久性降价来清理移动较慢的库存。

我们对全年手头的商品库存进行实货盘点或周期盘点，并调整记录的余额以反映结果。我们根据历史结果记录实物库存盘点之间的估计萎缩。库存减少被计入销售商品成本的一个组成部分。

所得税估值免税额

由于合并财务报表账面金额与资产和负债的计税基础之间的暂时差异，我们确认递延税项资产和负债的预期未来税收后果。如果我们认为我们的部分或全部递延税项资产更有可能无法实现，我们就会建立估值免税额。评估递延税项资产的变现能力需要管理层做出重大假设、估计和判断，包括对司法管辖区未来应税收入的估计。这些估计受到固有的不确定性和主观性的影响。

截至2021年1月30日，我们在联邦、州和某些国际司法管辖区处于三年累计亏损状态。截至2021年1月30日，我们的估值拨备总额为5000万美元，反映了使用净营业亏损结转和其他递延税项资产的不确定性。

前瞻性会计声明的影响

最近的会计声明及其对本公司的影响载于综合财务报表附注1。

表外安排

截至2021年1月30日，公司没有表外安排。

合同义务

下表按时间段列出了我们未来的重大义务。我们的合并财务报表附注中提供了有关某些承诺的进一步信息，这些附注在本表中交叉引用。截至2021年1月30日，我们的未偿债务包括：


	按期到期付款
			少于		1-3		3-5		多过
(百万美元)	总计		1年		年数		年数		5年
信贷协议项下的借款⁽¹⁾	$	250.0	$	250.0	$	—	$	—	$	—
长期债务⁽²⁾		200.0		—		200.0		—		—
长期债务利息⁽²⁾		37.5		12.5		25.0		—		—
经营租赁承诺，包括计入利息⁽³⁾		776.9		176.9		245.4		152.7		201.9
最低许可承诺		7.5		7.5		—		—		—
购买义务⁽⁴⁾		593.7		571.6		16.2		1.5		4.4
强制性购买义务⁽⁵⁾		39.1		39.1		—		—		—
其他⁽⁶⁾		18.5		1.9		3.2		6.2		7.2
总计⁽⁷⁾	$	1,923.2	$	1,059.5	$	489.8	$	160.4	$	213.5

(1)	借款利息根据伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)或信贷协议中定义的最优惠利率加上利差，按不同利率计算。信用证的利率和费用根据信用证协议下的超额可获得性水平而有所不同。就贷款项下的超额可获得性支付未使用的额度费用，并就信用证项下的未偿还风险支付信用证费用。其利息义务性质可变，不包括在上表中。信贷协议下的借款将于2024年1月到期。请参阅合并财务报表附注12。

(2)	利息义务是根据我们截至2021年1月30日的财政年度的2.0亿美元高级债券本金价值，以6.25%的固定利率提交的。请参阅合并财务报表附注12。

(3)	我们的大多数零售经营租约包含允许我们在某些情况下修改租约应付金额或终止租约的条款，例如实际销售额低于定义的门槛和/或与设施相关的合租条款。-上表中列出的合同义务反映了最低租金义务，无论我们将来是否有能力减少或终止租金支付。请参阅合并财务报表附注13。

(4)	购买义务包括购买资产、商品或服务的协议，这些协议规定了所有重要条款，包括数量和价格规定。*由于我们的零售店和批发客户的零售店暂时关闭，以及新冠肺炎对全球经济的整体影响，我们已寻求取消或减少某些购买义务。

(5)	请参阅合并财务报表附注2、附注5和附注15，以进一步讨论与收购Blowfish Malibu相关的强制性购买义务。

(6)	包括我们的补充高管退休计划和其他退休后福利的义务(如合并财务报表附注6所述)、与所得税改革相关的累计国际收益当然被视为汇回的一次性过渡税(如合并财务报表附注7所述)以及其他合同义务。

(7)	由于支付时间的不确定性，我们的非合格递延补偿计划、非雇员董事的递延补偿计划和非雇员董事的限制性股票单位的负债分别不包括790万美元、100万美元和170万美元。请参阅合并财务报表附注6、附注15和附注17。

1995年私人证券诉讼改革法案下的安全港声明和前瞻性声明

这管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析包含符合1995年“私人证券诉讼改革法案”的前瞻性陈述。实际结果可能与预测的结果大不相同，因为它们受到各种风险和不确定因素的影响。这些风险和不确定性包括但不限于第(1A)项中详述的风险。风险因素，以及在不时提交给证券交易委员会的其他文件和报告、新闻稿和其他通信中描述的那些。我们不承担任何义务或计划更新这些前瞻性陈述，即使我们的情况可能发生变化。

项目7A关于市场风险的定量和定性披露

外币汇率

我们的金融工具和头寸所固有的市场风险，代表了外币汇率和利率不利变动所带来的潜在损失。为了应对这些风险，我们进行了各种套期保值交易。所有关于套期保值交易的决定都是根据我们的政策和程序授权和执行的，这些政策和程序不允许将金融工具用于交易目的。如果这些金融工具的交易对手不履行义务，我们也会面临与信贷相关的损失。然而，这些协议的对手方是主要的国际金融机构，我们认为因违约而造成损失的风险微乎其微。

我们的衍生金融工具会计政策说明载于综合财务报表附注1及14。

此外，我们面临着兑换风险，因为我们的某些国际业务使用当地货币作为其职能货币，而这些财务业绩必须换算成美元。随着货币汇率的波动，我们将国际业务的财务报表换算成美元会影响不同年份之间财务结果的可比性。

利率

我们的融资安排包括信贷协议项下的未偿还浮动利率债务和2023年优先债券本金价值2亿美元，这些债券的固定利率为6.25%。*利率变化影响固定

和可变利率债券不同。至于固定利率债务，利率的变化只会影响债务的公允价值，而可变利率债务的利率变化将影响利息支出和现金流。

截至2021年1月30日，根据当时我们2023年高级票据的定价，我们长期债务的公允价值估计约为2.01亿美元。*市场风险被视为假设利率不利变化10%导致我们债务公允价值的潜在变化，截至2021年1月30日，我们的长期债务将为280万美元。

标题下显示的信息风险管理与衍生产品附注14及公允价值计量合并财务报表附注15在此并入作为参考。

项目8财务报表和补充数据

管理层关于财务报告内部控制的报告

我们的管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制，这一术语在交易法规则13a-15(F)和15d-15(F)中有定义。在管理层(包括主要行政人员和首席财务官)的监督下，我们根据#年的框架对我们的财务报告内部控制的有效性进行了评估。内部控制论-综合框架特雷德韦委员会赞助组织委员会发布(2013年框架)。根据我们的评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，公司对财务报告的内部控制自2021年1月30日起有效。截至2021年1月30日，我们对财务报告的内部控制的有效性已由独立注册会计师事务所安永会计师事务所(Ernst P&Young LLP)审计，这份报告包含在本文中。

独立注册会计师事务所报告书

Caleres，Inc.的股东和董事会

财务报告内部控制之我见

我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架(2013年框架)(COSO标准)中建立的标准，审计了Caleres，Inc.截至2021年1月30日的财务报告内部控制。我们认为，根据COSO标准，Caleres，Inc.(本公司)截至2021年1月30日，在所有重要方面都对财务报告进行了有效的内部控制。他说：

我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，审计了Caleres，Inc.截至2021年1月30日和2020年2月1日的综合资产负债表，截至2021年1月30日的三年期间每年的相关综合收益(亏损)、全面收益(亏损)、现金流量和股东权益表，以及列入指数第15(A)项的相关附注和财务报表明细表，我们于2021年3月30日的报告表达了

意见基础

本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并对随附的《管理层财务报告内部控制报告》中财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定是否在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制。

我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和操作有效性，以及执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

财务报告内部控制的定义及其局限性

公司对财务报告的内部控制是一个过程，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)保持合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，保证交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，并且公司的收支只有按照公司管理层和董事的授权才能进行；(2)提供合理的保证，以便于根据公认的会计原则编制财务报表，以及公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(2)提供合理的保证，以记录必要的交易，以便按照公认的会计原则编制财务报表，并确保公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)对可能对财务报表产生重大影响的擅自收购、使用、处置公司资产的行为的预防或及时发现提供合理保证。

由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有这样的风险，即由于条件的变化，控制措施可能会变得不充分，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。

/s/安永律师事务所

密苏里州圣路易斯

2021年3月30日

独立注册会计师事务所报告书

Caleres，Inc.的股东和董事会。

对财务报表的意见

我们审计了Caleres，Inc.(本公司)截至2021年1月30日和2020年2月1日的合并资产负债表，截至2021年1月30日的三年中每年的相关综合收益(亏损)、全面收益(亏损)、现金流量和股东权益表，以及在指数第15(A)项中列出的相关附注和财务报表明细表(统称为合并财务报表)。我们认为，综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司在2021年1月30日和2020年2月1日的财务状况，以及截至2021年1月30日的三年中每年的经营结果和现金流量，符合美国公认会计原则。他说：

我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013框架)》中确立的标准，对公司截至2021年1月30日的财务报告内部控制进行了审计，我们于2021年3月30日发布的报告对此发表了无保留意见。巴塞罗那

意见基础

这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。

我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些准则要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中的金额和披露的证据。我们的审计还包括评估管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评估财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。

关键审计事项

以下传达的关键审计事项是指已传达或要求传达给审计委员会的当期财务报表审计所产生的事项：(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的沟通不会以任何方式改变吾等对综合财务报表的整体意见，而吾等亦不会透过传达以下关键审计事项，就关键审计事项或与该等事项相关的账目或披露提供单独意见。

		艾伦·埃德蒙兹无限期限商号的减值
对该事项的描述		如附注1所述，公司自每个会计年度第四季度的第一天起对其无限期无形资产进行减值测试，除非事件表明需要进行中期测试。2020年第一季度，由于新冠肺炎经济影响的触发事件，对本公司截至2020年5月2日的无限期无形资产进行了中期评估。除中期评估外，本公司还评估了截至第四财季第一天的无限期无形资产。在截至2021年1月30日的一年中，该公司记录了与无限期存在的Allen Edmonds商标相关的减值费用总额3200万美元。他说：

		审计公司对无限期存在的Allen Edmonds商号的中期和年度减值测试是复杂的，涉及高度的主观性，因为评估Allen Edmonds商号的公允价值需要相当大的管理层判断力。对于Allen Edmonds商标，使用的主要假设包括净销售额预测、特许权使用费和折扣率。这些假设本质上是主观的，受到对未来市场或经济状况的预期的影响，特别是零售业的预期。

我们是如何在审计中解决这一问题的		我们获得了了解，对设计进行了评估，并测试了对公司无限期的Allen Edmonds商号减值流程的控制的操作有效性。这包括测试对用于制定预计净销售额的公司预算和预测过程的控制，以及用于估计Allen Edmonds商标公允价值的特许权使用费和折扣率的选择。我们还测试了对公司对上述估值模型和关键假设的审查的控制，以及估值模型中使用的数据的完整性和准确性。

		我们执行了审计程序，其中包括评估方法和测试上面讨论的关键假设以及公司在分析中用来估计Allen Edmonds商号公允价值的基础数据。例如，我们将公司使用的重要假设与历史结果、当前行业和经济趋势以及同行业公司的其他指导方针进行了比较。此外，我们对重大假设进行了敏感性分析，以评估艾伦·埃德蒙兹商标的公允价值因基本假设的变化而发生的变化。我们还将预测现金流中使用的假设与公司的战略计划进行了比较。此外，我们还请内部专家协助评估公司的折扣率和特许权使用费。

		商店资产减值
对该事项的描述		如附注1及13所述，本公司定期分析其所有门店的业绩，并评估表现不佳门店的生存能力，以确定是否存在显示门店应关闭或其长期资产的账面价值可能无法收回的事件或情况。显示为减值的物业和设备以及租赁使用权资产减记为公允价值，按折现现金流量法计算。*租赁使用权资产的公允价值是利用每个门店地点的预计现金流确定的，并使用风险调整贴现率进行贴现，但须以当前市场租赁率为下限。在截至2021年1月30日的一年中，该公司记录的资产减值费用为5630万美元，主要与表现不佳的零售店有关。在记录的减值费用中，包括与租赁使用权资产相关的3140万美元，与财产和设备相关的2490万美元。

		审计公司的长期商店减值分析是复杂的，涉及到高度的主观性，这是因为在确定用于评估可恢复性(未贴现)和确定公允价值(贴现)的预计现金流量时需要进行估计。使用的重要假设包括与商店未来经营直接相关的估计未来现金流(包括净销售额预测)和用于确定公允价值的贴现率。在确定租赁使用权资产的公允价值时使用的重要假设包括相关门店剩余租赁期的当前市场租赁率和经风险调整的贴现率。这些假设本质上是主观的，受到对未来市场或经济状况的预期的影响，特别是零售业的预期。

我们是如何在审计中解决这一问题的		我们获得了了解，对设计进行了评估，并测试了对公司长期门店减值流程的控制措施的操作有效性。这包括测试对公司预算和预测流程的控制，这些预算和预测流程用于制定预计的未贴现和贴现现金流，用于估计零售商店的公允价值。我们还测试了对公司审查估值模型的控制，包括用于估计租赁使用权资产的公允价值和上文所述的重大假设的评估模型，以及估值模型中使用的数据的完整性和准确性。

		我们执行审计程序，其中包括测试上文讨论的重大假设和本公司用来估计预计未贴现和贴现现金流的其他基础数据，以估计零售商店的公允价值，其中包括测试上述重大假设和本公司用来估计预计未贴现和贴现现金流的其他基础数据。例如，我们将公司使用的重要假设与历史结果、当前行业和经济趋势以及同行业公司的其他指导方针进行了比较。此外，我们对重大假设进行了敏感性分析，以评估已确定为减值的个别零售店的变化，以及个别零售店的公允价值将因基础假设的变化而产生的变化。我们还将预测的现金流中使用的假设与公司的战略计划进行了比较。此外，我们还请内部专家协助测试店铺租约的市场租金和风险调整后的折扣率，方法是将它们与可比租约的当前市场租赁率和现有市场数据进行比较。

/s/安永律师事务所

自1917年以来，我们一直担任该公司的审计师。

密苏里州圣路易斯

2021年3月30日

合并资产负债表




(千元，不包括股份数目和每股金额)	2021年1月30日		2020年2月1日
资产
流动资产：
现金和现金等价物	$	88,295	$	45,218
应收账款，扣除津贴净额#美元31,9712020年和美元28,8272019年		126,994		162,181
存货，扣除后进先出成本调整后的净额为#美元。7932020年和美元3,8262019年		487,955		618,406
所得税		33,925		6,189
预付费用和其他流动资产		45,387		50,305
流动资产总额		782,556		882,299

预付养老金成本		88,833		50,660
租赁使用权资产		554,303		695,594
财产和设备，净额		172,437		224,846
递延所得税		—		9,735
商誉		4,956		245,275
无形资产，净额		235,115		294,304
其他资产		28,850		28,994
总资产	$	1,867,050	$	2,431,707

负债和权益
流动负债：
循环信贷协议下的借款	$	250,000	$	275,000
强制性购买义务-河豚Malibu		39,134		—
应付贸易账款		280,501		267,018
员工薪酬和福利		48,641		54,720
所得税		5,069		7,186
租赁义务		153,060		127,869
其他应计费用		129,104		119,157
流动负债总额		905,509		850,950

其他负债：
非流动租赁义务		518,942		629,032
长期债务		198,851		198,391
所得税		5,038		7,786
递延所得税		8,244		55,013
其他负债		26,612		41,405
其他负债总额		757,687		931,627

股本：
优先股，$1.00面值，1,000,000授权股份；不是流通股		—		—
普通股，$0.01面值，100,000,000授权股份；37,966,204和40,396,757已发行股票，净额8,120,591和5,690,038分别为2020年和2019年的国库股		380		404
额外实收资本		160,446		153,489
累计其他综合损失		(9,136)		(31,843)
留存收益		48,557		523,900
Total Caleres，Inc.股东权益总额		200,247		645,950
非控制性权益		3,607		3,180
总股本		203,854		649,130
负债和权益总额	$	1,867,050	$	2,431,707

请参阅合并财务报表附注。

合并损益表(损益表)


(千美元，不包括每股金额)	2020		2019		2018
净销售额	$	2,117,070	$	2,921,562	$	2,834,846
销货成本		1,330,021		1,737,202		1,678,502
毛利		787,049		1,184,360		1,156,344
销售和管理费用		889,489		1,065,760		1,041,765
商誉和无形资产减值		286,524		—		98,044
重组和其他特别费用，净额		96,694		14,787		16,134
营业(亏损)收益		(485,658)		103,813		401
利息支出，净额		(48,287)		(33,123)		(18,277)
提前清偿债务损失		—		—		(186)
其他收入，净额		16,834		7,903		12,308
(亏损)所得税前收益		(517,111)		78,593		(5,754)
所得税优惠(规定)		78,117		(16,511)		273
净(亏损)收益		(438,994)		62,082		(5,481)
非控股权益应占净收益(亏损)		120		(737)		(40)
Caleres，Inc.的净(亏损)收益		(439,114)		62,819		(5,441)

Caleres，Inc.股东应占普通股每股基本(亏损)收益	$	(11.80)	$	1.53	$	(0.13)

Caleres，Inc.股东应占每股普通股摊薄(亏损)收益	$	(11.80)	$	1.53	$	(0.13)

请参阅合并财务报表附注。

综合全面收益表(损益表)



(千美元)	2020		2019		2018
净(亏损)收益	$	(438,994)	$	62,082	$	(5,481)
其他综合收益(亏损)(“保监处”)，税后净额：
外币折算调整		637		(607)		(1,224)
养老金和其他退休后福利调整		22,146		(116)		(13,883)
衍生金融工具		92		516		(1,375)
其他综合收益(亏损)，税后净额		22,875		(207)		(16,482)
综合(亏损)收益		(416,119)		61,875		(21,963)
可归因于非控股权益的综合收益(亏损)		288		(702)		(91)
Caleres，Inc.的综合(亏损)收入	$	(416,407)	$	62,577	$	(21,872)

请参阅合并财务报表附注。

合并现金流量表



(千美元)	2020		2019		2018
经营活动
净(亏损)收益	$	(438,994)	$	62,082	$	(5,481)
对净(亏损)收益与经营活动提供的现金净额进行调整：
折旧		41,644		46,014		45,540
资本化软件摊销		5,911		6,486		10,136
无形资产摊销		12,984		13,062		7,021
债务发行成本摊销和债务贴现		1,359		7,261		1,960
强制性购买义务的公允价值调整		23,934		5,955		250
提前清偿债务损失		—		—		186
基于股份的薪酬费用		8,097		10,246		13,805
财产和设备处置损失		2,890		1,469		2,396
财产、设备和租赁使用权资产的减值费用		56,343		5,867		3,665
商誉和无形资产减值		286,524		—		98,044
预期信贷损失拨备		10,575		773		518
递延租金		—		—		1,779
递延所得税		(37,034)		9,796		(6,922)
营业资产和负债的变动，扣除收购金额：
应收账款		22,465		28,768		(2,635)
盘存		130,796		63,430		(51,676)
预付费用及其他流动和非流动资产		(12,400)		(16,833)		(6,064)
应付贸易账款		13,373		(46,106)		17,236
应计费用和其他负债		30,181		(27,304)		19,350
所得税，净额		(32,600)		(517)		(17,736)
其他，净额		305		337		(1,783)
经营活动提供的净现金		126,353		170,786		129,589

投资活动
购置物业和设备		(16,786)		(44,533)		(62,483)
财产和设备的处置		—		636		—
大写软件		(5,274)		(5,619)		(4,416)
收购Blowfish Malibu，扣除收到的现金		—		—		(16,792)
收购Vionic，扣除收到的现金		—		—		(352,666)
用于投资活动的净现金		(22,060)		(49,516)		(436,357)

融资活动
循环信贷协议下的借款		438,500		288,500		360,000
循环信贷协议项下的还款		(463,500)		(348,500)		(25,000)
支付的股息		(10,764)		(11,422)		(11,983)
发债成本		—		—		(1,298)
收购库存股		(23,348)		(33,424)		(43,771)
按股基计划发行普通股，净额		(1,135)		(2,644)		(4,372)
非控股权益出资净额		139		2,500		—
其他		(1,198)		(1,342)		(406)
融资活动提供的现金净额(用于)		(61,306)		(106,332)		273,170
汇率变动对现金及现金等价物的影响		90		80		(249)
增加(减少)现金和现金等价物		43,077		15,018		(33,847)
期初现金及现金等价物		45,218		30,200		64,047
期末现金和现金等价物	$	88,295	$	45,218	$	30,200

见合并财务报表附注，包括附注1中关于现金流量的补充披露。

合并股东权益报表


						积累的数据
						其他				总计
						*综合治理				*Caleres，Inc.		非
(千美元，不包括股份数量	普通股			其他内容		(亏损)		留用		*股东的利益		控管
和每股金额)	股票	美元		实收资本		收入		收益		权益		利益		总股本
余额2018年2月3日	43,031,689	$	430	$	136,460	$	(15,170)	$	595,769	$	717,489	$	1,473	$	718,962
净损失									(5,441)		(5,441)		(40)		(5,481)
外币折算调整							(1,173)				(1,173)		(51)		(1,224)
衍生金融工具未实现亏损，税后净额#美元350							(1,375)				(1,375)				(1,375)
养老金和其他退休后福利调整，税后净额为#美元4,816							(13,883)				(13,883)				(13,883)
综合损失							(16,431)		(5,441)		(21,872)		(91)		(21,963)
股息(美元)0.28每股)									(11,983)		(11,983)				(11,983)
收购库存股	(1,465,649)		(15)						(43,756)		(43,771)				(43,771)
按股基计划发行普通股，净额	320,522		4		(4,376)						(4,372)				(4,372)
2016-16年度采用ASU的累积效果调整									(10,468)		(10,468)				(10,468)
采用ASU 2014-09的累积效果调整(主题606)									(4,775)		(4,775)				(4,775)
基于股份的薪酬费用					13,805						13,805				13,805
余额2019年2月2日	41,886,562	$	419	$	145,889	$	(31,601)	$	519,346	$	634,053	$	1,382	$	635,435
净收益(亏损)									62,819		62,819		(737)		62,082
外币折算调整							(642)				(642)		35		(607)
衍生金融工具未实现收益，税后净额#美元127							516				516				516
养老金和其他退休后福利调整，税后净额为#美元42							(116)				(116)				(116)
综合(亏损)收益							(242)		62,819		62,577		(702)		61,875
非控股权益的贡献											—		2,500		2,500
股息(美元)0.28每股)									(11,422)		(11,422)				(11,422)
收购库存股	(1,704,240)		(17)						(33,407)		(33,424)				(33,424)
按股基计划发行普通股，净额	214,435		2		(2,646)						(2,644)				(2,644)
采用ASC 842产生的累积效应调整									(13,436)		(13,436)				(13,436)
基于股份的薪酬费用					10,246						10,246				10,246
余额2020年2月1日	40,396,757	$	404	$	153,489	$	(31,843)	$	523,900	$	645,950	$	3,180	$	649,130
净(亏损)收益									(439,114)		(439,114)		120		(438,994)
外币折算调整							469				469		168		637
衍生金融工具未实现收益，税后净额#美元31							92				92				92
养老金和其他退休后福利调整，税后净额为#美元7,671							22,146				22,146				22,146
综合收益(亏损)							22,707		(439,114)		(416,407)		288		(416,119)
非控股权益出资净额											—		139		139
股息(美元)0.28每股)									(10,764)		(10,764)				(10,764)
收购库存股	(2,902,122)		(29)						(23,319)		(23,348)				(23,348)
按股基计划发行普通股，净额	471,569		5		(1,140)						(1,135)				(1,135)
采用ASC 326的累积效果调整									(2,146)		(2,146)				(2,146)
基于股份的薪酬费用					8,097						8,097				8,097
余额2021年1月30日	37,966,204	$	380	$	160,446	$	(9,136)	$	48,557	$	200,247	$	3,607	$	203,854

请参阅合并财务报表附注。

合并财务报表附注

1.重要会计政策摘要

组织

Caleres，Inc.最初成立于1878年，前身为布朗鞋业公司，1913年注册成立，是一家全球性的鞋类公司。该公司的股票在纽约证券交易所以“CAL”代码交易。

该公司向妇女、男子和儿童提供广泛的特许、品牌和自有品牌的运动鞋、休闲鞋和便装鞋产品。这些鞋通过国内和国际的多个分销渠道以不同的价位销售。该公司目前正在运营1,086在美国、加拿大、中国和关岛的许多零售店都以著名的鞋类、Naturalizer、Sam Edelman和Allen Edmonds的名字命名。此外，通过其品牌组合部门，该公司向国内外零售店设计、采购和营销鞋类，包括在线零售商、全国连锁店、百货商店、大众销售商和独立零售商。请参阅合并财务报表附注3，了解有关本公司按类别划分的收入的更多信息，并参阅附注8，以讨论本公司的业务分部。

该公司的业务本质上是季节性的，因为消费者的消费模式具有较高的返校和假日销售。传统上，第三财季占公司上一年度收益的很大一部分。

合并财务报表附注中的某些前期金额已重新分类，以符合本期列报。*这些重新分类并不影响Caleres，Inc.的净(亏损)收益。

整固

合并财务报表包括公司及其全资和控股子公司的账户，在公司间账户和交易消除后。

非控制性权益

本公司合并财务报表中的非控股权益源于对部分拥有的合并子公司或关联公司的非控股权益的会计处理。*于2019年，本公司与Gemkell集团成员Brand Investment Holding Limited(“Brand Investment Holding”)成立合资公司。*本公司和品牌投资控股公司各为一家。50这家名为CLT品牌解决方案(“CLT”)的合资企业拥有%的所有者。在2020年间，CLT获得了$3.0出资100万美元，包括#美元1.5来自公司的百万美元和$1.5来自品牌投资控股公司(Brand Investment Holding)的100万美元。*2019年，CLT项目获得了美元的资金5.0出资100万美元，包括#美元2.5来自公司的百万美元和$2.5来自品牌投资控股公司(Brand Investment Holding)的100万美元。2020年和2019年的净销售额和运营业绩都不重要。

该公司与C.Banner国际控股有限公司(“CBI”)的一家子公司达成了一项合资协议，在中国销售Naturalizer鞋类产品。“公司”是一家51合资企业(“B&H鞋业”)的%所有者，CBI拥有另一家49%。*允许合资企业销售鞋类的许可证已于2017年8月到期，双方正在解除合资安排。*公司预计清算工作将于2021年完成。

该公司将CLT和B&H鞋业合并到其合并财务报表中。可归因于非控股权益的净(亏损)收益代表可归因于CBI和品牌投资控股股权的净收益或亏损份额。本公司与合营公司之间的交易已在合并财务报表中注销。他说：

会计期

该公司的会计年度是截至最接近1月31日的周六的52周或53周期间。2020财年、2019年财年和2018财年，均包括52周，分别于2021年1月30日、2020年2月1日和2019年2月2日结束。

预算的使用

按照公认会计原则(“GAAP”)编制财务报表要求管理层做出影响财务报表及附注中报告金额的估计和假设。实际结果可能与这些估计不同。

新冠肺炎大流行

联合圣彼得堡阿特斯和全球经济继续受到冠状病毒(“新冠肺炎”)大流行的不利影响。尽管该公司拥有自2020年上半年临时关闭门店以来，该公司重新开放了所有零售店，公司的财务业绩都是不利的受新冠肺炎影响2020年. 该公司采取行动保守地管理其资源，以减轻大流行的不利影响，包括裁员，相当一部分员工的联合休假2020年上半年，剩下的大多数人都减薪了同事们，以及减少董事会的现金预留金到第二季度末；减少库存采购；减少营销费用；并将与关闭的零售设施相关的成本降至最低。此外, 作为一项预防措施，考虑到美国和全球的不确定性，该公司增加了现金头寸，并保持了财务灵活性为应对新冠肺炎带来的市场压力，本公司于2020年3月将循环信贷安排的借款增加至$440.0百万美元。在4月份，本公司对第四份经修订及重新签署的信贷协议作出修订，以增加其借款能力，详情见附注12将其计入合并财务报表。

2020年3月27日，“冠状病毒援助、救济和经济安全法案”(“CARE”)颁布。CARE Act包括一项条款，允许公司推迟支付本应在颁布日期至2020年12月31日之间缴纳的社会保障工资税的雇主部分，其中50%应在2021年12月31日之前支付，50%应在2022年12月31日之前支付。*截至2021年1月30日，公司已推迟$9.4上百万的雇主社保工资税，其中$4.7百万美元在其他应计费用中列报，$4.7百万美元，综合资产负债表中的其他负债。*此外，正如下文和合并财务报表附注7中进一步讨论的那样，CARE法案允许将某些当前的运营亏损结转到前几年，这导致了$8.2百万美元。

现金和现金等价物

本公司认为所有购买时到期日在三个月或以下的高流动性投资均为现金等价物。*截至2021年1月30日和2020年2月1日，公司有一笔无形的限制性现金。

应收账款

在采用2016-13年度会计准则更新(“ASU”)之前，金融工具-信用损失(主题326)：金融工具信用损失的测量，(“话题326”) 于2020年，本公司考虑到支付能力、破产、信用评级和支付历史等因素，对选定应收账款的可收回性进行了逐笔评估，并记录了已发生损失的准备金。但随着这些情况的变化，对可回收性的估计进一步调整。如下面进一步讨论的，公司采用了主题326 在2020年第一季度，在修正的追溯基础上，用“预期信贷损失”模型取代了“已发生损失”模型。*根据主题326，本公司利用信用评级和其他与客户相关的信息，以及历史损失经验，估计并记录预期的应收账款终身信用损失。*公司确认了一项预期信贷损失准备金为#美元10.62020年为2.5亿美元，0.82019年为100万美元，0.52018年将达到100万。*由于新冠肺炎大流行，本公司许多批发客户的财务业绩在2020年上半年因门店关闭而受到不利影响。*其中许多客户的信用评级也出现了恶化，导致公司在2020年的预期信用损失更高，费用增加。他说：

客户津贴是指公司批发客户的应收账款中的准备金，用于保证金援助、产品退货、客户扣减和合作广告津贴。*公司通过审查零售楼层的库存水平、直销率、历史稀释、当前毛利率水平和我们主要零售客户的其他业绩指标，估计利润率援助所需的准备金。*产品退货和客户扣除额是根据历史经验和预期的未来趋势估计的。合作公寓的广告津贴是根据客户协议估计的。*公司确认了一笔为客户津贴拨备#美元20.42020年为100万美元，62.72019年为100万美元，54.22018年将达到100万。

客户折扣是指根据满足某些订单、付款或退货指导方针，批发客户可能采取的折扣对公司应收账款的准备金。*公司根据客户净销售额和各自的协议条款估计客户折扣所需的准备金。*公司确认了一项客户折扣准备金为$11.72020年为100万美元，12.02019年为2000万美元，2019年为5.52018年将达到100万。

盘存

所有存货均按成本和可变现净值中较低者估值，约为88使用后进先出(“后进先出”)方法的合并存货的百分比。*后进先出法下的库存实际估值只能在每年年底根据当时的库存水平和成本进行。因此，中期后进先出计算是基于管理层对预期年末库存水平和成本的预估，并以最终的年末后进先出库存估值为准。*如果使用先进先出(“FIFO”)方法，合并库存将为#美元。0.8300万美元和300万美元3.82021年1月30日和2020年2月1日分别高出100万。*2020年第四季度，与Naturalizer零售业务持续退出相关的库存量减少，导致后进先出层清算，后进先出准备金减少#美元2.9100万美元，相应地降低了销售商品的成本。有关库存的更多信息，请参阅合并财务报表附注9。

存货成本、入境运费和关税、降价、缩水和特许权使用费费用按销售商品成本分类。仓储和配送的成本归类于销售和行政费用，并在发生时计入费用。*此类仓储和配送成本总计为#美元。84.0百万，$106.0百万美元和$106.92020年、2019年和2018年分别为100万。海外采购办事处的成本和其他库存采购成本反映在销售和行政费用中，并在发生时计入费用。*此类采购和采购成本总计为#美元。18.6百万，$23.1百万美元和$22.12020年、2019年和2018年分别为3.6亿美元。

本公司根据当前销售价格评估存货的可变现净值，从而对存货进行估值。在著名的鞋类细分市场和某些品牌组合业务中，当库存项目显然将以低于成本的零售价出售时，加上销售产品的成本，就会确认降价。这一政策导致著名鞋类的毛利率，在较小程度上，品牌组合的毛利率在采取永久性降价以清理产品期间低于最初的加价。*对于大多数品牌投资组合业务，降价准备金将库存的账面价值降低到这样的水平，在产品出售后，公司将实现其正常的毛利率。*公司认为，这些政策反映了著名鞋类和品牌投资组合细分市场之间运营模式的差异。著名鞋业定期举办促销活动，推动销售清理季节性库存。*品牌投资组合部门依赖永久性降价来清理移动较慢的库存。

降价记录是为了反映预期的销售价格调整。在确定降价时，管理层会考虑当前和最近记录的销售价格、产品在库存中保留的时间长度以及库存中包含的各种类型产品的数量等因素。*某些产品的销售实现的最终金额可能与管理层的估计不同。*本公司对全年手头所有商品库存进行实物盘点或周期盘点，并对记录的余额进行调整，以反映结果。*公司根据历史结果记录实物库存盘点之间的估计萎缩。

计算机软件成本

该公司将其他资产中的某些成本资本化，包括与开发或采购供内部使用的软件相关的内部工资成本。综合资产负债表上的其他资产包括#美元。15.5300万美元和300万美元16.2截至2021年1月30日和2020年2月1日的计算机软件成本分别为100万美元，这是累计摊销的净额131.1百万美元和$126.1截至各自期间结束时的600万美元。*此外，合并资产负债表上的其他资产包括$9.6300万美元和300万美元8.0截至2021年1月30日和2020年2月1日的软件即服务实施成本分别为100万美元，这是累计摊销的净额0.6百万美元和$0.3截至各自期间结束时的600万美元。

财产和设备

财产和设备按成本列报。财产和设备的折旧按资产的估计使用年限或剩余租赁期限(如适用)使用直线法计提。

利息支出

资本化利息

主要资产增加的利息成本在建设或开发期间资本化，并在相关资产的寿命内摊销。那里有一个不是2020年利息资本化。*公司资本化利息$0.6百万美元和$0.22019年和2018年分别为100万美元，与公司在加州运营的新的品牌投资组合仓库设施相关。

利息支出

利息支出包括本公司短期和长期债务项下借款的利息，减去资本化金额，以及收购Blowfish Malibu所产生的强制性购买义务的增值和公允价值调整，如综合财务报表附注2中进一步描述的那样，利息支出包括本公司短期和长期债务项下借款的利息，以及收购Blowfish Malibu所产生的强制性购买义务的增值和公允价值调整。利息支出还包括根据短期循环信贷协议为其信贷额度的未使用部分支付的费用，以及递延债务发行成本和债务折扣的摊销。

商誉与无形资产

被视为具有无限期寿命的商誉和无形资产不摊销，但须接受年度减值测试。*根据会计准则编纂(“ASC”)，无形资产-商誉和其他(ASC主题350)在报告单位不太可能减值的情况下，本公司被允许(但不是必须)对报告单位的公允价值指标进行定性评估。-如果认为有必要进行量化测试，则准备进行现金流量贴现分析，以估计公允价值。*以公允价值为基础的测试适用于报告单位层面，通常在运营部门层面或低于运营部门层面一个层面。*测试将公司报告单位的公允价值与这些报告单位的账面价值进行比较。这项测试需要管理层做出重大假设、估计和判断，并受内在不确定性和主观性的影响。报告单位的公允价值是使用市场法和贴现现金流分析来确定的。*市场法包括使用可比上市公司的倍数。*贴现现金流量法使用报告单位的预计现金流量和风险调整贴现率来估计报告单位的公允价值，以计算未来现金流量的净现值。预计的净销售额、毛利润、销售和行政费用、资本支出和营运资本要求是基于公司的内部预测。贴现率反映了对报告单位在其运营中使用其资产直接产生的预计现金流相关风险的市场估计。市场参与者可能使用的假设也被考虑在内。*本公司报告单位的公允价值估计基于截至评估日期本公司管理层可获得的最佳信息。*本公司采用ASU 2017-04，简化商誉减损测试，这消除了计算商誉隐含公允价值的要求。如果有形资产和无形资产的公允价值超过报告单位的公允价值，不超过商誉的账面价值，则计入商誉减值。

该公司自每个会计年度第四季度的第一天起进行商誉减值评估，除非事件表明需要进行中期测试。*2020年第一季度，由于本公司股价和市值大幅下跌，以及新冠肺炎对业务运营的影响，本公司确定需要进行中期商誉评估，并对所有报告单位进行量化评估。*中期评估显示，与品牌组合和Vionic报告单位相关的商誉的账面价值超过账面价值，导致非现金商誉减值费用总计#美元240.3到2020年第一季度，这一数字将达到100万。*除了中期评估外，截至第四财季第一天，还对与Blowfish Malibu报告单位相关的商誉进行了减值审查，这表明不是损害。*于2019年，本公司选择对所有报告单位进行量化评估，并确定报告单位的公允价值超过账面价值，因此没有减值。于2018年下半年，本公司录得一项非现金减值费用为#美元。38.0600万美元用于艾伦·埃德蒙兹报告部门的商誉减值。有关商誉和无形资产的进一步讨论，请参阅合并财务报表附注11。

该公司自每个会计年度第四季度的第一天起对其无限期无形资产进行减值测试，除非事件表明需要进行临时测试。除商誉外，定期无形资产在其使用年限内摊销，并在存在减值指标时对减值进行审查。*2020年第一季度，由于新冠肺炎经济影响的触发事件，对本公司截至2020年5月2日的无限期无形资产进行了中期评估。*减值审查导致

减值费用总额为$22.42020年第一季度为100万美元，其中包括12.2与无限期生活的艾伦·埃德蒙兹(Allen Edmonds)商号相关的百万美元和10.2通过Spiga商标名，与无限期居住相关的百万减值。*Via Spiga商标的账面价值为$0.5一百万美元被摊销，大约二好几年了。*除中期评估外，本公司还评估了截至第四财季第一天的无限存续无形资产和确定存续的Allen Edmonds客户关系无形资产。*这些减值审查导致总计美元的额外减值23.8百万美元，包括$19.8与艾伦·埃德蒙兹(Allen Edmonds)商号相关的百万美元和$4.0百万美元与艾伦·埃德蒙兹的客户关系相关的无形资产。截至2019年和2018年公司第四财季第一天进行的无限期无形资产减值审查导致不是2019年的减值费用和非现金减值费用#美元60.02018年，艾伦·埃德蒙兹(Allen Edmonds)无限期居住的商号减值100万英镑。请参阅合并财务报表附注11以作进一步讨论。

自保准备金

该公司是自我保险的，和/或对其工人补偿、健康、残疾、网络风险、一般责任、汽车和财产计划等的很大一部分保留较高的免赔额。*与公司保留的风险相关的负债是通过考虑历史索赔经验、公司和行业的趋势以及其他精算假设来估计的。*如果索赔费用的发展与这些假设和历史趋势不同，这些负债的估计应计项目可能会受到影响。*根据截至2021年1月30日的现有信息，该公司认为已为其自我保险敞口提供了充足的准备金。*截至2021年1月30日和2020年2月1日，自助保险准备金为美元10.4百万美元和$10.0分别为2000万人。

收入确认

在销售点确认的零售额是扣除退税后的净额，不包括销售税。当与消费者的合同条款规定的义务得到履行时，记录批发销售额，扣除退货、津贴和折扣。这通常发生在转让商品控制权的时候。*公司在评估控制权转移的时机时考虑了几个控制指标，包括所有权、实物占有和公司收款权的重大风险和回报。*收入是指公司预计从转让商品中获得的对价金额。*预计商品退货、折扣和津贴的准备金是根据历史经验和当前预期确定的。当被许可人进行相关销售时，收入在与公司拥有的品牌名称相关的许可费上确认，如果公司是许可人。*本公司使用ASC 606中的组合方法应用指导，从与客户的合同中获得的收入，因为这种方法与将指导应用于投资组合中的各个合同没有实质性区别。*本公司在衡量其零售额的交易价格时，不包括向客户收取的销售税和类似税。

礼品卡

该公司在其零售店、其电子商务网站和其他零售商向其客户出售礼品卡。本公司的礼品卡没有有效期或休闲费。*在以下情况下，公司确认礼品卡收入：(I)礼品卡被消费者兑换，或(Ii)礼品卡被消费者兑换的可能性很小(“礼品卡损坏”)，并且公司确定其没有法律义务将未兑换礼品卡的价值汇至相关司法管辖区。*礼品卡破损率根据历史兑换模式确定。*礼品卡损坏在礼品卡销售后的24个月内确认，根据公司的历史赎回模式。*礼品卡破损收入计入综合损益表的净销售额，销售礼品卡产生的负债计入综合资产负债表内的其他应计费用。*公司确认礼品卡破损金额为$0.7百万，$1.1百万美元和$0.92020年、2019年和2018年分别为100万辆。

忠诚计划

该公司在著名鞋业维持着一项忠诚度计划，通过该计划，消费者可以获得合格购买的储蓄券积分。*一旦达到指定的点数，消费者就会获得一张储蓄券，可以在名鞋购物时兑换。所赚取的储蓄券必须在规定的到期日内赎回。除了储蓄券，公司还提供专属会员折扣。*著名鞋业忠诚度计划成员赚取的积分和奖励的价值被记录为净销售额的减少，并在积分赚取时的其他应计费用中建立负债，这是基于历史转换和

赎回率。大约792020年前，著名鞋类细分市场净销售额的1%来自其会员忠诚度计划，相比之下，782019年上半年为1%。*截至2021年1月30日和2020年2月1日，公司忠诚度计划负债为$14.0百万美元和$16.4这笔款项分别计入综合资产负债表的其他应计费用。

商店减损费用

本公司定期分析其所有门店的业绩，并评估表现不佳的门店的生存能力，以确定是否存在表明门店应关闭或其长期资产的账面价值可能无法收回的事件或情况。*在考虑到适当的启动期后，不寻常的非经常性事件或有利趋势、商店的财产和设备以及从2019年开始标明为减值的租赁使用权资产，将减记为使用贴现现金流量法计算的公允价值。*公司记录的资产减值费用，主要与表现不佳的零售店有关，为$56.32020年为2.5亿美元，5.92019年为2000万美元，2019年为3.72018年将达到100万。*由于采用ASC 842,2019年的减值费用较高，租契，2019年第一季度，如合并财务报表附注13进一步讨论的那样。*此外，由于新冠肺炎疫情，公司的减值费用在2020年受到影响。

广告费和营销费

广告和营销成本在发生时计入，但不包括主要与制作和分销公司的产品目录和优惠券邮寄有关的直接回应广告的成本。*直接回应广告成本在预期的未来收入流中资本化和摊销，这通常是从材料邮寄之日起一到三个月内。广告的外部制作成本在广告首次出现在媒体或商店时计入费用。

此外，该公司还与其某些批发客户一起参与合作广告项目。*对于公司已确认收到的广告的公允价值的合作广告项目，合作广告成本在销售和行政费用中反映为广告费用。否则，合作公寓的广告成本就会反映为净销售额的减少。

广告和营销费用总额为$。77.91000万，$100.9百万美元和$84.82020年、2019年和2018年分别为100万。*这些成本被公司零售业务收回的合作广告津贴抵消了#美元3.41000万，$7.8百万美元和$7.62020年、2019年和2018年分别为100万。*反映为净销售额减少的合作广告总成本为$7.22020年为100万美元，13.32019年为100万美元，9.42018年将达到100万。*可归因于递延并确认为预付费用和其他流动资产组成部分的未来期间的广告总成本为#美元4.6百万美元和$2.82021年1月30日和2020年2月1日分别为100万。

所得税

本公司确认递延税项资产和负债是由于合并财务报表账面金额与其资产和负债的计税基础之间的暂时性差异而产生的预期未来税务后果。本公司若认为其部分或全部递延税项资产极有可能无法变现，则会设立估值免税额。*本公司不会确认税收优惠，除非它得出结论，税务机关在审计时更有可能仅根据相关税收状况的技术优点来维持该优惠。*如果达到确认门槛，本公司确认按其判断可能实现的税收优惠的最大金额计算的税收优惠。*本公司在合并损益表中计入所得税优惠(准备)内未确认税头相关的利息和罚金。正如合并财务报表附注7中进一步讨论的那样，CARE法案于2020年3月签署成为法律。*CARE法案修改了国内税法的某些条款，包括2018、2019年和2020纳税年度发生的净营业亏损的五年结转期，这允许公司以法定的21联邦税率为以下年份的百分比35%。*2020年内，公司录得净所得税优惠#美元8.2百万美元与2020年净营业亏损的结转相关。

经营租约

该公司以经营租赁的形式租赁其所有零售地点、一个制造设施以及某些办公地点、配送中心和设备。大致40本公司签订的租约中有%包括以下期权

根据租赁开始时商定的条款，允许公司将租赁期延长至初始承诺期之后。一些租约还包括可以在特定条件下行使的提前终止选择权。如综合财务报表附注13所进一步讨论，于2019年第一季度，本公司采用经修订追溯过渡法的ASC 842。根据ASC 842，租赁使用权资产和租赁负债是根据租赁期内未来最低租赁付款的现值确认的。本公司的大部分租约并未提供隐含利率，因此，本公司根据生效日期可获得的信息(包括隐含交易债务收益率和资历调整)使用递增借款利率，以确定未来付款的现值。最低租赁付款的租赁费用在租赁期限内以直线基础确认。可变租赁付款在发生时计入费用。如下文进一步讨论，本公司已选择将新冠肺炎相关租赁优惠视为原始租赁中存在的可执行权利和义务，并据此将该等租赁优惠视为浮动租金。他说：

或有租金

许多涵盖零售店的租约除了根据零售额支付最低月租金外，还需要支付或有租金。在2019年第一季度采用ASC 842后，该公司将不基于指数或市场的任何可变付款排除在租赁付款之外。如果租赁的付款完全取决于销售额，例如销售总额租金租赁的一个百分比，则所有租赁付款都不包括在租赁使用权资产或租赁负债中。根据ASC 840，公司在零售额超过各自目标的期间记录了或有租金的费用。

从业主那里收到的建筑津贴

在最初租赁零售设施时，该公司经常收到业主的考虑，用于支付开设门店所需的租赁改进费用。该公司将这些建筑津贴视为租约奖励。根据美国会计准则第842条，津贴计入租赁使用权资产，并作为租金费用的减少额在租赁期内摊销至收入。

直线租金和租金假期

该公司以直线方式记录其所有租赁设施在租赁期内的租金费用。对于已预先确定固定递增最低租金的租赁，本公司以直线方式确认相关租金支出，并将确认的租金支出与租赁项下应付金额之间的差额记录为租赁使用权资产，或根据ASC 840的指导，记录为递延租金。在租赁其零售设施时，该公司经常在一段指定的时间内(通常是30至60天)不收取租金，而商店正在准备开业。这段免租期被称为免租期。本公司在综合收益(亏损)表中确认租赁期内的租金支出，包括任何租金节假日、销售和行政费用。

开业前成本

与开设零售店相关的开业前成本，包括工资、用品和设施成本，在发生时计入费用。

(亏损)Caleres，Inc.股东应占普通股每股收益

该公司使用两级法来计算Caleres，Inc.股东应占普通股的基本收益和稀释(亏损)收益。未授予的限制性股票奖励被认为是参与单位，因为它们赋予持有人在归属期限内享有不可没收的股息或股息等价物的权利。根据两级法，Caleres，Inc.股东应占普通股每股基本(亏损)收益的计算方法是，将收益分配给参与证券后的Caleres，Inc.应占净(亏损)收益除以当年已发行普通股的加权平均数。*Caleres，Inc.股东应占普通股每股摊薄(亏损)收益的计算方法是，将收益分配给参与证券后的Caleres，Inc.应占净(亏损)收益除以当年已发行普通股和潜在稀释证券的加权平均数。潜在的稀释证券包括已发行的股票期权和或有可发行的股票，用于公司的业绩股票奖励。有关计算Caleres公司股东应占每股普通股收益(亏损)的更多信息，请参阅合并财务报表附注4。

综合(亏损)收益

综合(亏损)收入包括外币换算调整、养老金和其他退休后福利调整的影响，以及用于对冲活动的衍生品的未实现损益。

外币折算调整

对于公司的某些国际子公司来说，当地货币是功能货币。这些子公司的资产和负债按期末汇率或历史汇率酌情折算成美元。合并收益(亏损)表金额按该期间的平均汇率换算。汇率变化导致的累计换算调整计入合并资产负债表，作为Caleres公司股东权益累计其他综合亏损的组成部分。交易损益计入合并损益表。

养老金和其他退休后福利调整

该公司使用与贴现率、投资计划资产的预期长期回报率、预期加薪和某些与员工相关的因素相关的假设来确定退休和其他福利计划的费用和义务。本公司确定截至1月31日计量日期的计划资产和福利义务的公允价值。计划资产损益的未确认部分作为Caleres公司股东权益累计其他全面损失的一部分计入合并资产负债表，并随着时间的推移计入计划费用。请参阅合并财务报表附注6和附注16中与养老金和其他退休后福利相关的其他信息。

衍生金融工具

本公司于综合资产负债表中确认所有衍生金融工具为资产或负债，并按公允价值计量该等工具。该公司评估其对外币汇率波动的风险，并可能进行衍生品交易。这些衍生金融工具被视为风险管理工具，不用于交易或投机目的。请参阅合并财务报表附注14、附注15和附注16中与衍生金融工具相关的其他信息。

诉讼或有事项

该公司是在正常业务过程中出现的几项索赔和诉讼的被告。该公司相信，目前悬而未决的这类诉讼和诉讼的结果不会对综合财务状况或经营结果产生重大不利影响。该公司对解决这些索赔的成本进行了最佳估计。此类索赔的法律辩护费用在发生费用的期间确认。有关承付款和或有事项的进一步讨论，请参阅合并财务报表附注18。

环境问题

该公司参与了几个地点的环境补救和持续的合规活动。在科罗拉多州当局的监督下，该公司正在其拥有的设施以及物业附近和附近的居民区修复地下水和室内空气，这些设施之前使用的溶剂已经影响到这些设施。此外，多个联邦和州当局已将该公司确定为在某些其他地点进行补救的潜在责任方。该公司之前的业务包括许多制造和其他设施，根据各种环境法，该公司可能有责任应对未来可能发现的情况。有关具体财产的进一步说明，请参阅合并财务报表附注18.

与过去业务造成的现有状况相关的环境支出不会对当前或未来的收入产生贡献，这些支出将计入费用。*根据独立的环境评估，在认为可能采取补救行动时记录负债，并且成本可以合理估计，并独立于未来的任何索赔追回进行评估。一般来说，这些应计项目的时间与可行性研究的完成或我们对正式行动计划的承诺相吻合，我们对成本的估计可能会随着新信息的获得而发生变化。在那些只需要根据固定付款时间表进行持续维护和监测的情况下，环境补救义务的未来支出费用按现值贴现。

基于股份的薪酬

公司有基于股票的激励薪酬计划，根据该计划，某些高级管理人员、员工和董事会成员是参与者，并可能获得限制性股票、股票业绩奖励和股票期权。此外，还可以以现金或公司普通股支付的限制性股票单位(“RSU”)的形式向非雇员董事会成员进行基于股票的授予。本公司根据ASC 718的公允价值确认条款进行股份薪酬核算。薪酬-股票薪酬和ASC 505，权益所有向员工和董事会成员支付的以股份为基础的付款，包括授予员工股票期权，都必须根据其公允价值在综合财务报表中确认为费用。股票期权的公允价值是使用Black-Scholes期权定价公式估算的，该公式要求对期权的预期波动率、预期股息、无风险利率和预期期限做出假设。股票期权通常授予四年前同25股票期权奖励的每个归属部分，每年%的归属和费用以直线基础单独确认。限制性股票的费用以授予之日限制性股票的公允价值为基础。分级归属赠款的费用在各个归属期间按比例确认，而悬崖归属赠款的支出在归属期间以直线方式确认，这通常是四年前。股票业绩奖励的费用根据授予日的奖励公允价值和奖励各自期限内预计直线奖励的股票或单位数量或奖励的个别归属部分确认。初始授予RSU的费用按比例在一年期归属期间以RSU的公允价值为基础，对于现金等值的RSU，则在每个期末重新计量。本公司对发生的以股份为基础的授予的没收进行了核算。如果Black-Scholes模型中使用的任何假设或预期将授予的股票数量发生重大变化，基于股票的薪酬支出在未来可能与当前期间记录的薪酬支出有很大不同。请参阅合并财务报表附注17中与基于股份的薪酬相关的其他信息。

合并现金流量表补充披露

该公司已退还联邦、州和国际税，扣除付款净额为#美元。0.62020年为100万美元，并支付了扣除退款后的净额$10.2百万美元，以及$21.32019年和2018年分别为100万。有关所得税的进一步信息，请参阅合并财务报表附注7。

本公司于2020、2019年及2018年根据循环信贷协议借款及长期债务所支付的现金利息为#美元。23.6百万，$26.8百万美元和$17.4分别为百万美元。有关本公司融资安排的进一步讨论，请参阅合并财务报表附注12。

新近采用的会计公告的影响

2016年6月，财务会计准则委员会(FASB)发布了ASU 2016-13，金融工具--信贷损失(主题326)这极大地改变了实体衡量大多数金融资产和某些其他工具的信贷损失的方式，这些工具不是通过净收入以公允价值计量的。*ASU用“预期信用损失”模型取代了“已发生损失”模型，该模型要求实体估计包括应收贸易账款在内的金融资产的预期终身信用损失。*本公司于2020年第一季度在修改后的追溯基础上采用了ASU。*采用后，公司记录留存收益的累计影响调整为#美元2.1百万美元，扣除$0.4百万美元的递延税金。*公司记录了预期信贷损失准备金#美元10.6这主要是由于新冠肺炎疫情和该公司许多批发客户不断恶化的财务状况造成的。

下表汇总了公司在截至2021年1月30日的年度的预期信贷损失拨备中的活动：


(千美元)
2020年2月1日的余额	$	1,813
2016-13年度采用ASU后的调整		2,521
信贷损失准备金		10,575
坏账核销，扣除回收后的净额		(19)
2021年1月30日的余额	$	14,928

2018年8月，FASB发布了ASU 2018-13，公允价值计量(主题820)：披露框架-公允价值计量披露要求的变化。ASU 2018-13修改了公允价值计量的披露要求，删除和修改了某些披露，同时增加了其他披露。*本公司于2020年第一季采用ASU，对本公司财务报表披露并无重大影响。有关本公司公允价值计量的详情，请参阅合并财务报表附注15。

2020年3月，美国证券交易委员会发布了美国证券交易委员会第33-10762号新闻稿，关于担保证券的担保人和发行人以及其证券抵押注册人证券的关联公司的财务披露，对2021年1月4日或之后的申请有效，允许提前申请。最终规则修订了SEC法规S-X规则3-10中的披露要求，该规则要求实体单独提交登记债务证券的子公司发行人和担保人的财务报表，除非符合某些例外情况。*该规则允许实体在财务报表附注或管理层的讨论和分析中，在合并的基础上提供母公司及其发行人和担保人的汇总财务信息。本公司于2020年第二季度采纳了该规则，并选择在管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析中提供汇总的财务信息。*2020年10月，FASB发布了ASU2020-09，债务(主题470)：根据证券交易委员会第33-10762号新闻稿对证券交易委员会段落的修正，以反映FASB会计准则编纂中的新披露要求。

2020年4月，财务会计准则委员会发布了解释性指导，指出实体可以选择不评估出租人提供的特许权是否为租约修改。根据现行的租约指引，一个实体须确定租约特许权是否为与业主达成的新安排的结果(将在契约修订框架下计算)，或如果特许权是根据原始租约中存在的可强制执行的权利和义务计算的，则将在租约修改框架之外进行计算。*财务会计准则委员会的指导意见为实体提供了选择核算新冠肺炎相关租赁特许权的选项，就像原始租赁中存在可执行的权利和义务一样。该公司已选择将这些租约优惠视为浮动租金。因此，与新冠肺炎相关的租赁优惠总额为$5.4在截至2021年1月30日的一年中，销售和行政费用中的租金费用减少了100万美元，在综合收益(亏损)报表中记录为租金费用的减少。有关本公司租赁的进一步讨论，请参阅简明综合财务报表附注13。

2020年11月，美国证券交易委员会发布了美国证券交易委员会第33-10890号新闻稿，管理层讨论和分析，精选财务数据和补充财务信息。他说：该规则修订了S-K条例中关于披露与管理层讨论和分析有关的信息的现有要求，以及某些财务披露要求。*该规定对2021年8月9日之后的申请有效，允许在逐个项目的基础上提前采用。*本公司已通过与规则第301项和第302项相关的修订，并相应地取消了第6项中选定的财务数据以及先前包括在合并财务报表附注中的补充财务信息。

前瞻性会计声明的影响

2018年8月，FASB发布了ASU 2018-14，薪酬计划-退休福利和定义福利计划-一般(子主题715-20)，披露框架-对定义福利计划的披露要求的更改。该指导意见改变了对发起固定福利养老金或其他退休后福利计划的雇主的披露要求，取消了对某些不再被认为具有成本效益的披露的要求，并要求进行财务会计准则委员会认为相关的新披露。ASU在财政年度和这些财政年度内的过渡期内有效，从2020年12月15日之后开始，允许提前采用。*预计采用ASU 2018-14年度不会对公司的财务报表披露产生实质性影响。

2019年12月，FASB发布了ASU 2019-12，简化所得税的核算。ASU 2019-12年度取消了与期内税收分配相关的某些例外情况，简化了企业合并期间基差和递延税项负债的某些会计要素，并进一步规范了特许经营税的分类。*ASU在财政年度和这些财政年度内的过渡期内有效，从2020年12月15日之后开始，允许提前采用。*ASU 2019-12的采用预计不会对公司的财务报表产生实质性影响。

2.新的收购计划

收购河豚有限责任公司(Blowfish，LLC)

在……上面2018年7月6日，本公司与Blowfish，LLC(“购买协议”)订立会员权益购买协议(“购买协议”)。河豚马里布“)，据此，本公司收购Blowfish Malibu的控股权。(该非控股权须按购买协议所订明的盈利倍数公式于三年后履行强制性购买义务。)总收购价估计为$。28.0百万美元，包括大约$9.0最初分配给强制性购买义务的1.6亿美元，将在2021年结算时支付。*剩余的$19.0百万(或美元)16.8百万美元，扣除$2.2收到的现金中的100万美元)是用现金资助的。从最初的$9.0强制性购买责任的百万元估计按折现基准估值，并须根据购买协议指定的盈利公式重新计量。*截至2021年1月30日，强制性购买义务的公允价值为39.1100万美元在流动负债内列报，反映预期在2021年第三季度结算。*截至2020年2月1日，强制性购买义务价值为美元15.2于综合资产负债表中列报于其他负债内。强制性购买义务的累加和重新计量调整被记录为利息支出，总额为#美元。23.9百万美元和$6.02020年和2019年分别为100万。*Blowfish Malibu自2018年7月6日以来的经营业绩已计入公司合并财务报表的品牌组合分部内，销售给著名鞋业分部的销售额和利润的抵销反映在消除和其他类别中。

收购Vionic

在……上面2018年10月18日，本公司与Vionic Group LLC和Vionic International LLC的股权持有人以及开曼群岛公司(统称为VCG Holdings Ltd.)的股权持有人订立了股权和资产购买协议(“协议”)。Vionic“)，据此，本公司以#美元向VCG Holdings Ltd收购Vionic Group LLC和Vionic International LLC的全部未偿还股权以及若干相关知识产权360.0百万美元，外加对现金和债务的调整，如“协定”所定义。*总购买价格为$360.7百万(或美元)352.7百万美元，扣除$8.0收到的百万现金)。*此次收购的资金来自本公司循环信贷协议的借款。*Vionic自2018年10月18日以来的经营业绩已计入公司品牌组合分部内的综合财务报表，销售给著名鞋业分部的销售额和利润的抵销反映在抵销和其他类别中。

该公司确认与Vionic收购和整合相关的成本为#美元5.8百万(美元)4.3百万美元(税后基础上)，或$0.10稀释后每股)及$8.9百万美元(美元)6.6百万美元(税后基础上)，或$0.15分别为2019年和2018年销售商品的增量成本(稀释后每股)，与购进核算所需的存货公允价值调整摊销有关。有几个人不是2020年相应的费用。*此外，公司发生了与收购和整合相关的成本#美元3.4百万(美元)2.6百万美元(税后基础上)，或$0.07稀释后每股)，$1.9百万(美元)1.4百万美元(税后基础上)，或$0.03稀释后每股)及$4.5百万美元(美元)3.3百万美元(税后基础上)，或$0.08稀释后每股收益)，分别为2020、2019年和2018年。美元中的美元3.42020年发生的费用中，有100万美元被记录为重组和其他特别费用的组成部分3.3百万美元出现在品牌组合细分市场中，0.1百万美元是在抵销和其他类别中提出的。美元中的美元1.92019年产生的百万美元成本，$1.8百万美元列报在抵销和其他类别内，以及$0.1百万美元在品牌投资组合部分列示，并记录为重组和其他特别费用的组成部分，净额。*2018年的所有费用都反映在抵销和其他类别中。有关这些成本的更多信息，请参阅合并财务报表附注5。他说：

3.增加收入。

收入分解

下表按细分市场和主要来源细分了2020、2019年和2018年的收入：


	2020
					消除和
(千美元)	名鞋		品牌组合		其他		总计

零售店	$	983,669	$	52,796	$	—	$	1,036,465
上岸批发-电子商务-托运船⁽¹⁾		—		87,226		(4,192)		83,034
电子商务-公司网站⁽¹⁾		279,353		149,090		—		428,443
直接面向消费者的销售总额	$	1,263,022	$	289,112	$	(4,192)	$	1,547,942
第一成本批发-电子商务⁽¹⁾		—		1,249		—		1,249
落地批发-电子商务⁽¹⁾		—		124,548		—		124,548
落地批发-其他		—		408,752		(44,770)		363,982
第一成本批发		—		69,172		—		69,172
许可和特许权使用费		—		9,478		—		9,478
其他⁽²⁾		529		170		—		699
总净销售额	$	1,263,551	$	902,481	$	(48,962)	$	2,117,070


	2019
					消除和
(千美元)	名鞋		品牌组合		其他		总计

零售店	$	1,427,473	$	154,549	$	—	$	1,582,022
上岸批发-电子商务-托运船⁽¹⁾		—		93,249		—		93,249
电子商务-公司网站⁽¹⁾		159,724		145,897		—		305,621
直接面向消费者的销售总额	$	1,587,197	$	393,695	$	—	$	1,980,892
第一成本批发-电子商务⁽¹⁾		—		2,204		—		2,204
落地批发-电子商务⁽¹⁾		—		190,536		—		190,536
落地批发-其他		—		708,262		(72,955)		635,307
第一成本批发		—		96,021		—		96,021
许可和特许权使用费		—		15,469		—		15,469
其他⁽²⁾		860		273		—		1,133
净销售额	$	1,588,057	$	1,406,460	$	(72,955)	$	2,921,562


	2018
					消除和
(千美元)	名鞋		品牌组合		其他		总计

零售店	$	1,469,857	$	166,903	$	—	$	1,636,760
上岸批发-电子商务-托运船⁽¹⁾		—		61,518		—		61,518
电子商务-公司网站⁽¹⁾		136,327		125,877		—		262,204
直接面向消费者的销售总额	$	1,606,184	$	354,298	$	—	$	1,960,482
第一成本批发-电子商务⁽¹⁾		—		1,086		—		1,086
落地批发-电子商务⁽¹⁾		—		155,637		—		155,637
落地批发-其他		—		690,988		(85,513)		605,475
第一成本批发		—		94,734		—		94,734
许可和特许权使用费		—		16,501		—		16,501
其他⁽²⁾		624		307		—		931
净销售额	$	1,606,808	$	1,313,551	$	(85,513)	$	2,834,846

(1)	以下统称为“电子商务”

(2)	包括未兑换礼品卡的破损收入

零售店

该公司的大部分收入来自零售业，在零售业中控制权转移，收入在销售点确认。零售额是扣除估计退税后的净额，不包括销售税。本公司备有退货准备金和相应的退货资产，用于预期的商品退货。

对公司忠诚度计划成员的零售销售，包括著名的You Rewards计划，包括两项业绩义务：销售商品和交付可能在未来购买时兑换的积分。交易价格根据相对独立销售价格分配给单独的履约义务。积分的独立销售价格是使用赚取的商品的零售价值来估计的，并根据历史赎回模式根据估计的破损情况进行了调整。当销售不包括融资因素时，公司不考虑从付款到收到货物之间的货币时间价值的影响。与最初购买的商品相关的收入将立即确认，分配给积分的价值将推迟到积分被兑换、没收或过期。

落地批发

落地销售是指将商品从公司仓库直接运到客户手中的批发销售。许多落地客户自己安排商品运输，除了有限的例外，控制权在装船时移交。

第一成本批发

第一成本销售是指公司从制造产品的国际工厂购买商品，然后在海外港口销售给客户的批发销售。收入在商品交付给客户指定的货运代理公司并将控制权移交给客户时确认。

电子商务

本公司还从本公司维护的网站上的销售(从本公司的配送中心或零售店直接发货给消费者，由消费者直接从本公司的商店提货)和从本公司批发客户网站的电子商务销售(统称为“电子商务”)中获得收入，这些销售是以直运或首笔成本的方式实现的。该公司转让控制权，并确认销售的商品的收入，这些商品在交付给消费者时直接发货给个人消费者。

许可和特许权使用费

本公司与第三方签订了许可协议，允许他们销售本公司的品牌产品或使用本公司拥有或许可的品牌名称的其他商品。这些许可协议为被许可方提供

因此，公司象征性知识产权的使用权和收入将在许可期限内确认。对于没有保证最低限额的特许权使用费合同，该公司将收入确认为被许可人的销售。对于有保证最低限额的特许权使用费合同，保证最低限额的收入在期限内以直线方式确认，直到累计特许权使用费超过总最低保证限额为止。预付款在与保证最低金额相关的合同期限内确认。

合同余额

收入按交易价计入，扣除已建立准备金的可变对价的估计数，包括回报、津贴和折扣。可变对价是使用期望值方法估计的，并考虑到大量具有相似特征的合同，应用投资组合方法来确定每个收入流的可变对价。预计回报的准备金是基于历史模式和当前预期的。

有关与客户签订的合同的重大合同余额的信息如下：


(千美元)	2021年1月30日		2020年2月1日
客户折扣和折扣	$	17,043	$	26,200
忠诚度计划责任		13,986		16,405
退货准备金		11,040		14,033
礼品卡责任		6,091		5,742

与客户合同余额的变化通常反映了所列期间相对销售量的差异。此外，在2020年间，忠诚度计划的负债增加了$26.4由于购买积分和物质权利而累积的百万美元，减少了$28.8百万美元，因为到期和赎回。*在2019年，忠诚度计划的负债增加了美元27.8由于购买积分和物质权利而累积的百万美元，减少了美元26.0由于到期和赎回，有100万美元。

4.预计每股收益(亏损)

该公司使用两级法来计算Caleres，Inc.股东应占普通股的基本和摊薄(亏损)收益。在净亏损期间，本公司的参与证券不受影响，因为它们不按合同承担本公司的亏损。下表说明了Caleres公司股东应占普通股基本收益和稀释后每股收益(亏损)的计算方法：



(千美元，不包括每股金额)	2020		2019		2018

分子
净(亏损)收益	$	(438,994)	$	62,082	$	(5,481)
可归因于非控股权益的净(收益)亏损		(120)		737		40
Caleres，Inc.的净(亏损)收益	$	(439,114)	$	62,819	$	(5,441)
分配给参与证券的净收益		—		(1,988)		—
Caleres，Inc.在将收益分配给参与证券后的净(亏损)收益	$	(439,114)	$	60,831	$	(5,441)

分母
Caleres，Inc.股东应占普通股每股基本(亏损)收益的分母		37,220		39,796		41,756
以股份为基础的奖励的稀释效应		—		57		—
Caleres，Inc.股东应占每股普通股摊薄(亏损)收益的分母		37,220		39,853		41,756

Caleres，Inc.股东应占普通股每股基本(亏损)收益	$	(11.80)	$	1.53	$	(0.13)

Caleres，Inc.股东应占每股普通股摊薄(亏损)收益	$	(11.80)	$	1.53	$	(0.13)

要购买的选项22,667和16,6672020年和2019年的普通股分别不包括在Caleres，Inc.股东应占普通股每股稀释(亏损)收益的分母中，因为这将是反稀释的影响。有几个人不是在2018年购买不包括在分母之外的股票的期权。*由于本公司2020和2018年应占Caleres，Inc.的净亏损，归因于Caleres，Inc.股东的普通股稀释亏损分母与Caleres，Inc.股东应占普通股基本亏损的分母相同。

公司回购2,902,122, 1,704,240和1,465,649股票，成本价为$23.3百万，$33.4百万美元和$43.8在截至2021年1月30日、2020年2月1日和2019年2月2日的三年内，根据公开宣布的2011、2018和2019年2月2日的股票回购计划，分别购买了100万美元。2011年和2018年的回购计划将允许最多回购2.5100万股，2019年回购计划允许回购最多5.0百万股，如项目5中进一步讨论的那样，注册人普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场.

5.中国的结构调整和其他举措

新冠肺炎相关减值和费用

该公司发生了与新冠肺炎疫情相关的费用以及对公司业务的相关影响，共计$114.3百万(美元)115.5百万美元(税后基础上)，或$3.10稀释后每股)。*这些成本包括财产和设备以及租赁使用权资产的非现金减值、增量库存减值、员工遣散费和其他因新冠肺炎对公司运营的影响而专门产生的直接费用。美元中的美元114.3百万美元的费用，$80.9百万美元计入重组和其他特别费用，净额和#美元33.4百万是

在合并损益表中反映为货物销售成本。美元中的美元80.9百万美元，反映为重组和其他特别费用，$63.7百万美元反映在品牌组合细分市场，$16.6百万美元反映在著名的鞋类细分市场和$0.6百万美元反映在抵销和其他类别中。--美元33.4反映为售出商品成本的百万美元代表增量库存降价，其中#美元27.4百万美元反映在品牌组合细分市场中，6.0百万美元反映在著名的鞋类细分市场。有几个人不是2019年或2018年的相应费用。

河豚强制购买义务

于2018年，本公司收购了Blowfish Malibu的控股权，详情见综合财务报表附注2。*根据购买协议中规定的收益倍数公式，非控股权益在三年后须承担强制性购买义务。强制性购买义务的增值和重新计量调整被记录为利息支出。*强制性购买义务的公允价值调整总额为#美元23.9百万(美元)17.8百万美元(税后基础上)，或$0.48稀释后每股)和美元5.4百万(美元)4.0百万美元(税后基础上)，或$0.10稀释后每股)。请参阅综合财务报表附注15中有关强制性购买义务的进一步讨论。

品牌组合-业务退出

在2020年内，该公司产生的成本为16.4百万(美元)14.9百万美元(税后基础上)，或$0.40(稀释后每股)与关闭其Naturalizer零售店和退出Fergie品牌的决定有关。所有这些费用都反映在品牌组合细分市场中，每项费用为$12.4百万美元作为重组和其他特别费用列示，主要是财产和使用权租赁资产的非现金减值、增加的租金和租赁终止成本以及遣散费。*额外的$4.0百万美元表示为售出商品的成本，代表降低这些产品的库存价值所需的增量库存降价二将品牌转化为可变现净值。*截至2021年1月30日，储备为$2.1100万美元包括在合并资产负债表的其他应计费用中。

在2019年，该公司产生的成本为$3.5百万(美元)2.6百万美元(税后基础上)，或$0.06(稀释后每股)与退出Carlos品牌并重新定位Via Spiga品牌的决定有关。在这些费用中，所有这些费用都反映在品牌组合细分市场中，为$3.01000万美元涉及将库存价值降至可变现净值所需的增量库存降价，并在合并收益表(亏损)上以售出货物成本列示，而其余#美元0.5100万美元，在重组和其他特别费用中列报，用于遣散费和其他相关成本。

在2018年，该公司产生的成本为$2.4百万(美元)1.8百万美元(税后基础上)，或$0.04稀释后每股)与退出黛安·冯·芙丝汀宝和乔治·布朗·比尔特这两个品牌的决定有关。在这些费用中，所有这些费用都反映在品牌组合细分市场中，为$1.8百万美元主要是将存货价值降至可变现净值所需的增量存货减价，并在合并收益表(亏损)上以售出货物成本列示，其余#美元。0.6百万美元用于遣散费和其他相关费用，并在重组和其他特别费用中列报。

Vionic收购和整合相关成本

2018年10月18日，本公司收购了Vionic Group LLC和Vionic International LLC的全部未偿还股权，详情见合并财务报表附注2。*公司与收购相关的收购和整合相关成本总计为$3.4百万(美元)2.6百万美元(以税后为基础)，$0.07稀释后每股)，$1.9百万(美元)1.4百万美元(税后基础上)，或$0.03稀释后每股)及$4.5百万美元(美元)3.3在税后基础上为100万美元，或美元0.08(稀释后每股)分别在2020年、2019年和2018年期间。美元中的美元3.42020年费用为100万美元，在合并损益表中作为重组和其他特别费用列报，#美元3.3百万美元反映在品牌组合细分市场中，0.1百万美元反映在抵销和其他类别中，代表资产、遣散费和其他相关成本的非现金减值。美元中的美元1.92019年有100万美元的费用是重组和其他特别费用，主要是遣散费和专业费用，$1.8百万美元反映在抵销和其他类别中，以及#美元。0.1100万美元反映在品牌投资组合细分市场中。*2018年的所有费用，主要是专业费用，都反映在抵销和其他类别中。巴塞罗那

费用控制计划

2019年第四季度，公司宣布了费用控制举措，包括实施自愿提前退休计划(VERP)和其他重组行动。*2019年第四季度未记录的实施这些举措的总成本为美元15.0百万(美元)11.2百万美元(税后基础上)，或$0.27每股稀释后股份)。这些成本包括与员工相关的遣散费，包括医疗福利和增强的养老金福利。美元中的美元15.0百万美元的费用，$12.3700万美元作为重组和其他特别费用列报，净利润和美元2.7600万美元反映为其他收入，在合并收益(亏损)表中为净额。美元中的美元12.3700万美元，反映为重组和其他特别费用，$5.0300万美元反映在品牌投资组合细分市场中，3.8百万美元反映在抵销和其他类别和#美元。3.5百万美元反映在著名的鞋类细分市场。--美元2.7如合并财务报表附注6进一步讨论的那样，在抵销和其他类别内的其他收入中列报的600万美元是与Verp相关的一次性养老金结算费用和特别终止福利成本。*截至2020年2月1日，储备为美元8.0百万美元计入合并资产负债表的其他应计费用，其中不是截至2021年1月30日的相应储备。

男士品牌的整合与重组

2018年，公司发生了与2016年收购Allen Edmonds相关的整合和重组成本，主要是专业费用和遣散费，总额为$5.8百万(美元)4.3百万美元(税后基础上)，或$0.10稀释后每股)，与男人的生意有关。*这些费用在合并收益(亏损)表中的重组和其他特别费用中列示。美元中的美元5.82018年的成本为百万美元，5.4百万美元包括在品牌组合细分市场中，0.4百万美元反映在抵销和其他类别中。他说：

物流转型

在2018年第四季度，该公司产生的成本为4.5百万(美元)3.3百万美元(税后基础上)，或$0.08该项目涉及公司从位于加利福尼亚州奇诺的第三方运营的仓库向位于加州的新的公司运营的品牌组合仓库设施的迁移，以及将位于威斯康星州华盛顿港的Allen Edmonds配送中心迁移至公司在田纳西州黎巴嫩的现有零售配送中心。*这些费用在品牌投资组合部门中作为重组和其他特别费用列报。

零售业务重组

在2018年，公司产生的成本，主要是遣散费，为#美元0.4百万(美元)0.3百万美元(税后基础上)，或$0.01与零售业务重组相关的每股稀释后收益)，在综合收益(亏损)表中的重组和其他特别费用中列示。*2018年的所有成本都在著名的鞋类细分市场中列报。

6.退休和其他福利计划

该公司在美国和加拿大发起养老金计划。根据国内计划，受薪、管理和某些小时工的养老金福利是基于每一年服务的两个费率公式。参与者将获得截至2015年12月31日的应计福利中较大的一项(基于聘用之日开始的服务和35-服务年限和平均年薪五在过去的几年中连续四年创历史新高10年期间)和根据当前计划规定从雇用之日起计算的福利。一般来说，根据目前的计划规定，参与者在员工参加计划之日之后开始作为合格员工在公司工作，每365天可获得一年的服务积分，最高可达30年。*自2019年开始，除本公司零售部门的祖辈员工和某些小时工外，用于确定应计养老金福利的最终平均薪酬、应税覆盖薪酬和信贷服务于2018年12月31日被冻结。

根据计划规格，公司的加拿大养老金计划涵盖某些员工。根据加拿大的计划，员工的养老金福利是以员工的连续最高年薪为基础的五年前在这段时间里的补偿10年前在退休前。本公司对所有计划的资金政策是按照适用法规的要求支付最低年度供款。本公司亦维持一项资金不足的行政人员补充退休计划(“SERP”)。除了提供养老金福利外，该公司还发起无资金支持的退休后人寿保险计划，涵盖1995年1月1日之前有资格领取养老金的受薪和小时工。人寿保险计划承保金额最高可达$。20,000适用于符合条件的退休员工。

福利义务

下表列出了福利义务的变化，包括所有国内和加拿大计划：


	养老金福利				其他退休后福利
(千美元)	2020		2019		2020		2019
年初的福利义务	$	388,288	$	342,192	$	1,371	$	1,461
服务成本		8,492		7,219		—		—
利息成本		12,205		14,811		41		60
计划参与者的贡献		7		9		4		6
图则修订		—		93		—		—
精算损失(收益)		8,710		58,278		(55)		(39)
已支付的福利		(15,272)		(14,399)		(112)		(117)
安置点		(36,747)		(20,263)		—		—
合同终止福利		—		482		—		—
削减开支		(95)		(90)		—		—
外汇汇率变动		(18)		(44)		—		—
年终福利义务	$	365,570	$	388,288	$	1,249	$	1,371

美国养恤金计划的累计福利义务为#美元。358.7百万美元和$379.9分别截至2021年1月30日和2020年2月1日。*加拿大养老金计划的累计福利义务为#美元4.0百万美元和$4.3分别截至2021年1月30日和2020年2月1日。


	养老金福利				其他退休后福利
用于确定福利义务的加权平均假设，年终	2020		2019		2020		2019
贴现率	3.10	%	3.25	%	3.10	%	3.25	%
补偿增长率	3.00	%	3.00	%	不适用		不适用

截至2021年1月30日，本公司正在使用PRI-2012最低四分位数死亡率表，该表使用由精算师协会于2020年发布的更新的基本死亡率表MP-2020进行预测，以估计计划负债。精算损失与2019年使用的MP-2019年使用的死亡率预测比额表的变化有关，使预计福利债务增加了约#美元。2.0截至2021年1月30日，为1.2亿美元。

在2020年第四季度，向某些前雇员提供了一次总付选择权，产生了$35.7100万美元的一次性付款和一笔结算费用，使2020年的定期福利净收入减少了#美元。1.1百万美元。*在2019年第四季度，结合公司的费用控制举措，为符合某些标准的养老金参与者提供了自愿提前退休计划(VERP)。在2019年第四季度，还向某些前员工提供了一次性选择权。VERP和终止的既得一次性付款产生了#美元。19.92000万美元的一次性付款，以及和解费用和削减，使2019年的定期福利净收入减少了#美元2.7百万美元。

计划资产

养老金资产按照“雇员退休收入保障法”(“ERISA”)的审慎投资者标准进行管理。*该计划的投资目标是赚取具有竞争力的总资产回报，同时也确保计划资产得到充分管理，为未来的养老金义务做好准备。*这会保护计划盈余，并通过使用杠杆固定收益工具匹配预计福利义务的期限，并在保持股权承诺的同时管理股权覆盖战略来实现。*叠加策略旨在保护受管理的股票投资组合免受不利股市环境的影响。*公司将计划资产的投资管理委托给每个资产类别的专家，并定期监测经理的业绩和对投资指导方针的遵守情况。*公司的整体投资策略是实现大约97投资的百分比用于长期增长，3对于资产类型、基金策略和基金经理广泛多样化的短期福利支付而言，这一比例为1%。*2020年计划资产的目标拨款为70%股票和30债务百分比

证券。这些分配可能会根据不断变化的市场状况定期变化。公司股票-普通股不包括2021年1月30日或2020年2月1日的任何公司股票。

加拿大养老金计划的资产，总额约为$4.6在2021年1月30日，投资了100万美元55%的股票基金，42债券基金和3在货币市场基金中占比为30%。截至2021年1月30日或2020年2月1日，加拿大的养老金计划不包括任何公司股票。

金融工具在估值层次中的水平是基于对公允价值计量有重要意义的最低投入水平。请参阅综合财务报表附注15中关于公允价值层次的进一步讨论。以下是按公允价值计量的养老金计划投资的说明，包括根据估值层次对此类投资的一般分类。

●

现金和现金等价物包括现金抵押品和保证金以及货币市场基金。*公允价值以活跃市场的未经调整报价为基础，且有足够的成交量和频率，因此被归类于公允价值等级的第一级。

●

对美国政府证券、共同基金、房地产投资信托基金、交易所交易基金(ETF)、非普通股公司股票、优先证券以及标准普尔500指数看跌期权(在证券交易所交易)的投资被归类在公允价值层次的第一级，因为公允价值是基于活跃市场中足够数量和频率的未经调整的报价。利率互换协议和某些美国政府证券不在交易所交易，而是基于可以得到证实的可观察到的输入。因此，这些投资被归类在公允价值层次的第二级。*某些优先证券是以私募方式提供的。这些投资的公允价值是基于不可观察到的价格，因此，它们被归类在公允价值层次的第三级。

●

另类投资基金，公允价值为$17.5百万和$16.3截至2021年1月30日和2020年2月1日的100万美元分别是对长期国内投资级资产池的投资。*这项投资是用每股资产净值衡量的，因此不属于公允价值层次。

●

未分配保险合同是按每股资产净值计量的，因此不属于公允价值层次。

公司养老金计划资产在2021年1月30日按资产类别的公允价值如下：


			2021年1月30日的公允价值计量
(千美元)	总计		1级		2级		3级
资产
现金和现金等价物	$	9,149	$	9,149	$	—	$	—
美国政府证券		108,733		50,116		58,617		—
利率互换协议		(4,597)		—		(4,597)		—
共同基金		38,064		38,064		—		—
交易所买卖基金(ETF)		119,647		119,647		—		—
公司股票-普通股		160,137		160,112		—		25
优先证券		2,495		—		—		2,495
标准普尔500指数期权		(6,482)		(6,482)		—		—
公允价值层次中的总投资	$	427,146	$	370,606	$	54,020	$	2,520

按资产净值衡量的投资：
另类投资基金		17,522		—		—		—
未分配保险合同		49		—		—		—
以资产净值计量的总投资		17,571		—		—		—

按公允价值计算的总投资	$	444,717	$	370,606	$	54,020	$	2,520

按资产类别划分的本公司养老金计划资产于2020年2月1日的公允价值如下：


			2020年2月1日的公允价值计量
(千美元)	总计		1级		2级		3级
资产
现金和现金等价物	$	31,588	$	31,588	$	—	$	—
美国政府证券		94,285		18,388		75,897		—
共同基金		32,551		32,551		—		—
交易所买卖基金(ETF)		71,505		71,505		—		—
公司股票-普通股		177,743		177,718		—		25
优先证券		852		—		—		852
标准普尔500指数期权		3,252		3,252		—		—
总计	$	411,776	$	335,002	$	75,897	$	877
按资产净值衡量的投资：
另类投资基金		16,335		—		—		—
未分配保险合同		75		—		—		—
以资产净值计量的总投资		16,410		—		—		—

按公允价值计算的总投资	$	428,186	$	335,002	$	75,897	$	877

下表列出了计划资产公允价值的变化，包括所有国内和加拿大计划：


	养老金福利				其他退休后福利
(千美元)	2020		2019		2020		2019
年初计划资产公允价值	$	428,186	$	381,450	$	—	$	—
计划资产实际收益率		67,413		81,282		—		—
雇主供款		1,148		151		108		111
计划参与者的缴费		7		9		4		6
已支付的福利		(15,272)		(14,399)		(112)		(117)
安置点		(36,747)		(20,263)		—		—
外汇汇率变动		(18)		(44)		—		—
计划资产年末公允价值	$	444,717	$	428,186	$	—	$	—

资金状况

截至2021年1月30日和2020年2月1日，养老金福利的资金过剩状况为1美元。79.1百万美元和$39.9分别为百万美元。截至2021年1月30日和2020年2月1日，其他退休后福利的资金不足状况为1美元。1.2百万美元和$1.4分别为2000万人。

综合资产负债表中确认的金额包括：


	养老金福利				其他退休后福利
(千美元)	2020		2019		2020		2019
预付养老金成本(非流动资产)	$	88,833	$	50,660	$	—	$	—
应计福利负债(流动负债)		(1,896)		(2,405)		(194)		(200)
应计福利负债(非流动负债)		(7,790)		(8,361)		(1,055)		(1,171)
年终确认净额	$	79,147	$	39,894	$	(1,249)	$	(1,371)

预计福利义务超过计划资产的养老金计划和累积福利义务超过计划资产的养老金计划(仅包括本公司的SERP)的预计福利义务、累计福利义务和计划资产的公允价值如下：


		预计福利义务超过				累积利益义务
		计划资产的公允价值				超过计划资产的公允价值
(千美元)		2020		2019		2020		2019
年终
预计福利义务	$	9,686	$	10,766	$	9,686	$	10,766
累积利益义务		8,954		9,516		8,954		9,516
计划资产的公允价值		—		—		—		—

累积的退休后福利义务超过了公司所有其他退休后福利计划的资产。

截至2021年1月30日和2020年2月1日，尚未确认为定期福利净收入组成部分的累计其他综合亏损金额如下：


	养老金福利				其他退休后福利
(千美元)	2020		2019		2020		2019
累计其他综合亏损的组成部分，税后净额：
净精算损失(收益)	$	10,438	$	33,771	$	(466)	$	(507)
净前期服务积分		(947)		(2,093)		—		—
累计其他综合亏损，税后净额	$	9,491	$	31,678	$	(466)	$	(507)

定期福利净收入

所有国内和加拿大计划2020、2019年和2018年的定期净福利收入包括以下组成部分：


	养老金福利						其他退休后福利
(千美元)	2020		2019		2018		2020		2019		2018
服务成本	$	8,492	$	7,219	$	8,995	$	—	$	—	$	—
利息成本		12,205		14,811		14,236		41		60		59
预期资产回报率		(31,498)		(27,735)		(29,091)		—		—		—
摊销：
精算损失(收益)		2,718		3,904		4,122		(110)		(107)		(125)
以前的服务积分		(1,354)		(1,486)		(1,567)		—		—		—
结算成本		1,353		2,236		324		—		—		—
削减开支		(189)		—		—		—		—		—
合同终止福利的成本		—		482		—		—		—		—
定期福利净收入总额	$	(8,273)	$	(569)	$	(2,981)	$	(69)	$	(47)	$	(66)

定期福利净收入的非服务成本部分计入其他收入，净额计入综合收益表(损益表)。服务成本包括在销售和管理费用中。

用于确定净定期福利收入的加权平均假设：


	养老金福利						其他退休后福利
	2020		2019		2018		2020		2019		2018
贴现率	3.25	%	4.35	%	4.00	%	3.25	%	4.35	%	4.00	%
补偿增长率	3.00	%	3.00	%	3.00	%	不适用		不适用		不适用
计划资产的预期回报率	7.50	%	7.75	%	8.00	%	不适用		不适用		不适用

应摊销的净精算损失(收益)按直线摊销，以衡量日期时活跃计划参与者的平均未来服务为基础摊销。以前的服务抵免在每次计划修订时按计划受益的活跃计划参与者的平均未来服务按直线摊销。

计划资产的预期长期回报率是基于计划投资组合中当前和计划资产类别的历史和预测回报率。每种资产类别的假设预计回报率是在分析了经验和对回报的未来预期后选择的。*投资组合的整体预期回报率是根据每个资产类别的目标配置而制定的。

预期现金流

有关所有养老金和退休后福利计划的预期现金流的信息如下：


	养老金福利
							其他
							退休后
(千美元)	资助计划		SERP		总计		效益
雇主供款
2021年对计划信托的预期捐款	$	58	$	—	$	58	$	—
2021年对计划参与者的预期捐款		—		1,925		1,925		197
2021年向雇主退还资产(如盈余)		136		—		136		—
预期福利支付						—
2021	$	15,405	$	1,925	$	17,330	$	197
2022		16,883		1,465		18,348		167
2023		15,301		2,094		17,395		141
2024		15,694		247		15,941		119
2025		16,271		270		16,541		99
2026-2030		87,139		1,840		88,979		285

固定缴款计划

该公司的国内固定缴费401(K)计划涵盖受薪员工和某些小时工。*在2019年1月1日生效的某些计划更改之前，公司的缴费代表员工缴费的部分匹配，通常最高可达3.5员工工资和奖金的%。*目前，对于符合条件的受薪员工，公司的核心贡献为1.5%，匹配贡献最高可达50雇员供款的前6%的%。*此外，公司有权酌情出资最多额外2基于公司业绩的利润分成百分比。*公司为这项计划支付的费用为$4.02020年为100万美元，5.42019年为100万美元，4.42018年将达到100万。

该公司的加拿大固定缴费计划涵盖某些受薪和小时工。公司为所有符合条件的员工提供缴费，范围从3%至5员工工资的%。此外，符合条件的员工可以自愿为该计划缴费。*公司为这项计划支付的费用为$0.1到2020年达到100万美元，0.22019年和2018年上半年均为2.5亿美元。

延期薪酬计划

本公司为某些管理层雇员的利益制定了一项不受限制的递延补偿计划(“递延补偿计划”)。*提供给参与者的投资资金一般与公司401(K)计划中提供的资金相对应，账户余额随这些资金的投资回报而波动。延期补偿计划允许最多延期50基本工资的百分比和100根据公司年度奖励计划收到的薪酬的%。*延期由本公司设立的单独信托持有，以管理延期补偿计划。*公司破产时，信托的资产受制于公司债权人的债权。因此，该信托符合所得税目的的设保人信托(即“拉比信托”)。*延期赔偿计划的负债#美元7.9百万美元和$8.0截至2021年1月30日和2020年2月1日的100万美元分别在随附的合并资产负债表中的员工薪酬和福利中列示。*信托持有的资产为$7.9百万美元和$8.0截至2021年1月30日和2020年2月1日的100万美元分别在随附的综合资产负债表中的预付费用和其他流动资产中列报，在随附的综合收益(亏损)表中计入销售和行政费用的递延补偿发生变化。

非雇员董事递延薪酬计划

非雇员董事有资格参加递延补偿计划，根据递延补偿计划，递延补偿金额的估值就像通过使用虚拟股票单位(“PSU”)投资于公司的普通股一样。根据该计划，基于公司普通股的公允价值(根据公司普通股的平均价格确定)，每位参与董事的账户将贷记与参与者可以购买或获得的公司普通股股票数量相等的PSU数量，以及递延补偿的金额

在赚取现金补偿的会计季度的最后一个交易日的股票。红利等价物按与公司普通股红利相同的比率支付给PSU，并在下个会计季度末再投资于其他PSU。PSU以现金支付，其依据是记入参与董事账户的PSU数量，该数量是根据董事任期终止时或之后会计季度末的公允价值进行估值的。该计划的负债为$。1.0截至2021年1月30日，100,000,000美元1.5截至2020年2月1日的10,000,000,000美元是基于23,644和71,108未偿还的PSU分别列报，并在随附的综合资产负债表中以其他负债列示。PSU公允价值变动产生的损益在随附的综合收益(亏损)表中计入销售和行政费用。

7.免征所得税

2020年3月27日，“冠状病毒援助、救济和经济安全法案”(“CARE法案”)签署成为法律。“CARE法案”修改了“国税法”(Internal Revenue Code)的某些条款。*在CARE Act修改的条款中，包括2018、2019年和2020纳税年度发生的净营业亏损的五年结转期；暂时取消对净营业亏损使用的80%限制，在2020年后的纳税年度恢复；暂时提高利息支出限制，并加快可退还AMT抵免。*五年结转提供了一个机会，通过法定的21联邦税率为以下年份的百分比35%。*2020年内，公司录得净所得税优惠#美元8.2百万美元与2020年净营业亏损的结转相关。

所得税前(亏损)收益的组成部分包括所得税前国内亏损#美元。441.52020年为3.5亿美元，国内所得税前收益为#美元37.3300万美元和300万美元40.02019年和2018年分别为100万。*公司的所得税前国际收益为#美元41.32019年为3.6亿美元，所得税前国际亏损为美元75.6300万美元和300万美元45.82020年和2018年分别为100万。

关于(亏损)收益的所得税(福利)准备金的构成如下：


(千美元)	2020		2019		2018
联邦制
当前	$	(37,140)	$	4,003	$	1,953
延期		(45,145)		5,390		4,451
联邦所得税(福利)拨备总额		(82,285)		9,393		6,404
状态
当前		1,532		290		(718)
延期		(9,038)		2,403		1,284
州所得税(福利)拨备总额		(7,506)		2,693		566
国际
当前		2,288		3,914		5,413
延期		9,386		511		(12,656)
国际所得税拨备总额(优惠)		11,674		4,425		(7,243)
所得税(福利)拨备总额	$	(78,117)	$	16,511	$	(273)

综合财务报表中反映的所得税(福利)拨备与按联邦法定所得税税率计算的金额之间的差异如下：


(千美元)	2020		2019		2018
法定税率所得税	$	(108,593)	$	16,505	$	(1,208)
州所得税，扣除联邦税收优惠后的净额		(17,433)		2,218		2,519
国际收益的税率与美国法定税率不同		(5,210)		(4,071)		(4,210)
基于股份的薪酬		1,094		86		(347)
商誉减值不可抵扣		20,179		—		7,989
国际商号减损按较高税率征税		(1,440)		—		(2,400)
估值免税额拨备		41,019		872		—
CARE法案NOL，净结转福利		(8,203)		—		—
所得税改革，净效益		—		—		(3,891)
GILTI、BAT和FDII条款		—		668		613
购置费用不可抵扣		—		—		46
其他⁽¹⁾		470		233		616
所得税(福利)拨备总额	$	(78,117)	$	16,511	$	(273)

(1)	另一类所得税(福利)规定主要代表联邦所得税目的不可扣除或部分扣除的费用的影响，以及任何返回拨备调整的影响。

2020年，公司的有效税率为15.12020%，相比之下21.02019年。*2020年，本公司的有效税率受到几个独立税目的影响，包括部分商誉减值费用的不可抵扣以及与股票奖励相关的增量税收拨备。*公司的税收优惠还包括大约美元的优惠影响8.2与CARE法案相关的100万美元，该法案允许公司将2020年亏损的很大一部分转回联邦税率较高的年份，如上所述。*2019年，公司的有效税率受到总额为1美元的离散税收优惠的影响1.41000万美元，主要反映了对州和其他国际司法管辖区税率变化的调整。*2018年，公司的实际税率受到几个因素的影响，包括我们的商誉减值费用1美元的不可抵扣38.0百万美元。*此外，总计美元的离散税收优惠5.92018年确认了100万美元，主要反映了与“减税和就业法案”以及州和其他国际司法管辖区的相关行动(总而言之，“所得税改革”)相关的调整。他说：

公司递延所得税资产和负债的重要组成部分如下：


(千美元)	2021年1月30日		2020年2月1日
递延税项资产
租赁义务	$	176,953	$	200,408
商誉和无形资产		25,659		—
净营业亏损结转/结转		20,736		6,671
应计费用		18,610		18,762
雇员福利、补偿和保险		11,006		12,812
应收账款		6,149		3,109
库存资本化和库存储备		4,130		4,123
对非合并关联公司的投资减值		1,470		1,470
退休后和离职后福利计划		285		314
资本损失结转		14		14
其他		1,245		1,349
未计估值免税额的递延税项资产总额		266,257		249,032
估值免税额		(49,981)		(4,809)
递延税项资产总额，扣除估值免税额	$	216,276	$	244,223

递延税项负债
租赁使用权资产	$	(151,962)	$	(187,978)
后进先出存货计价		(38,437)		(44,774)
退休计划		(21,041)		(10,466)
大写软件		(5,331)		(4,420)
折旧		(4,779)		(8,416)
商誉和无形资产		—		(29,636)
其他		(2,970)		(3,811)
递延税项负债总额		(224,520)		(289,501)
递延纳税净负债	$	(8,244)	$	(45,278)

截至2021年1月30日，该公司有各种联邦、州和国际净营业亏损(“NOL”)结转，税值总计为$20.7百万美元。*州NOL总额为$11.6百万美元的结转期从一至20年。*计划中的联邦NOL结转释放了其他税收属性，税值为$4.4*该公司在加拿大和英国的NOL为$3.0百万美元和$1.7分别为百万美元。*加拿大NOL的结转期从16至20年，而英国的NOL没有到期。*截至2021年1月30日，公司在联邦、州和某些国际税务管辖区处于三年累计亏损状态。*因此，截至2021年1月30日，公司将递延税项资产的估值免税额提高到$50.02000万欧元，反映了其递延税项资产利用的不确定性。他说：

截至2021年1月30日，不是根据减税和就业法的要求，公司国际子公司的累计未汇出收益不需要缴纳美国所得税，但递延税额超过了当然被视为汇回累计国际收益的一次性过渡税的记录金额。*本公司定期评估其国际投资机会和计划，以及其国际营运资金需求，以确定所需的投资水平，并据此确定被视为无限期再投资的国际收益水平。*根据该评估，本公司国际子公司的收益被视为无限期再投资，因此未计提递延税项。*如果未来的投资机会和计划发生变化，这些变化将在已知时反映出来，并可能导致为未汇出的国际收益提供剩余的美国递延税款。*如果公司截至2021年1月30日的未汇出国际收益不被视为无限期再投资，将提供微不足道的额外递延税款。

不确定的税收状况

ASC 740，所得税，建立了一个单一的模型来解决不确定税收状况的会计问题。*该标准通过规定纳税头寸所需达到的最低确认门槛，明确了所得税的会计处理

在财务报表中确认之前。该准则还对取消确认、计量分类、利息和处罚、过渡期会计、披露和过渡等方面提供了指导。*截至2021年1月30日、2020年2月1日和2019年2月2日，公司拥有未确认的税收优惠美元1.5百万，$1.9百万美元和美元2.5分别与国际司法管辖区有关联的100万人。

出于联邦目的，该公司2017财年至2019年的纳税申报文件仍将接受审查，但目前不在审查中。*本公司还在多个国际司法管辖区和多个州提交纳税申报单，这些州的各个纳税年度都需要审查，目前正在进行审计。*虽然本公司参与某些司法管辖区的审查，但预计其对不确定税务状况的负债在未来12个月内不会有任何重大变化。

8、统计细分业务信息

该公司的可报告部门是著名鞋类和品牌组合。著名鞋类部分由著名鞋类网站FamousFootwear.com和Famousfootwear.ca组成。名鞋经营916到2020年底，主要为全家销售品牌鞋类。

品牌组合部分包括销售该公司品牌鞋类的批发业务，以及与这些品牌相关的零售店和电子商务网站。这一细分市场主要面向在线零售商、全国连锁店、百货商店、大众销售商和独立零售商，以及公司所有的著名鞋类、Allen Edmonds、Naturalizer和Sam Edelman商店和电子商务企业，采购和销售授权的、品牌的和自有品牌的鞋类。包括品牌组合细分市场107在美国的品牌零售店，50加拿大的品牌零售店，以及132020年底在中国开设品牌零售店。

该公司著名的鞋类和品牌投资组合的可报告部门是单独管理的经营单位。*这些可报告的部门反映了公司首席运营决策者评估财务业绩和分配资源的水平。可报告部门的营业(亏损)收益代表毛利润、减去销售和行政费用、商誉和无形资产减值以及重组和其他特别费用，净额。须报告分部的会计政策与综合财务报表附注1所述相同。部门间销售一般记录为盈利，与采购部门现有库存相关的部门间收益从收益中抵销。他说：

公司资产、行政费用和其他未分配给经营单位的成本和回收，以及部门间销售额和利润的抵消，在抵销和其他类别中报告。

以下是各个时期的一些关键财务措施的摘要：


	名扬四海		品牌		淘汰
(千美元)	鞋类		投资组合		以及其他		总计
2020财年
净销售额	$	1,263,551	$	902,481	$	(48,962)	$	2,117,070
细分市场销售		—		48,962		—		48,962
折旧及摊销		23,090		28,889		8,560		60,539
营业亏损		(23,821)		(408,444)		(53,393)		(485,658)
细分资产		765,754		851,027		250,269		1,867,050
购置物业和设备		7,693		6,486		2,607		16,786
大写软件		870		153		4,251		5,274

2019财年
净销售额	$	1,588,057	$	1,406,460	$	(72,955)	$	2,921,562
细分市场销售		—		72,955		—		72,955
折旧及摊销		26,706		29,875		8,981		65,562
营业收益(亏损)		76,896		58,153		(31,236)		103,813
细分资产		891,042		1,383,500		157,165		2,431,707
购置物业和设备		16,129		21,973		6,431		44,533
大写软件		16		1,544		4,059		5,619

2018财年
净销售额	$	1,606,808	$	1,313,551	$	(85,513)	$	2,834,846
细分市场销售		—		85,513		—		85,513
折旧及摊销		28,816		20,768		13,113		62,697
营业收益(亏损)		85,268		(40,799)		(44,068)		401
细分资产		502,507		1,211,008		125,053		1,838,568
购置物业和设备		17,552		41,993		2,938		62,483
大写软件		351		814		3,251		4,416

从三家主要第三方供应商(耐克、斯凯奇和阿迪达斯)为著名鞋类细分市场采购的产品约占25%, 22%和24分别占2020、2019年和2018年合并净销售额的百分比。他说：

以下是营业(亏损)收益与所得税前(亏损)收益的对账：



(千美元)	2020		2019		2018
营业(亏损)收益	$	(485,658)	$	103,813	$	401
利息支出，净额		(48,287)		(33,123)		(18,277)
提前清偿债务损失		—		—		(186)
其他收入，净额		16,834		7,903		12,308
(亏损)所得税前收益	$	(517,111)	$	78,593	$	(5,754)

就地域而言，公司的国内业务包括公司的国内零售业务，向各种零售客户批发特许、品牌和自有品牌的鞋类，包括著名的鞋类和品牌组合商店，以及公司的电子商务业务。

该公司的国际业务包括主要在东亚、加拿大和欧洲的批发和零售业务。东亚业务主要包括第一成本交易，即鞋类在国际港口销售给客户，然后客户将鞋类进口到美国和其他国家。

公司按地理区域分列的净销售额和长期资产(包括租赁使用权资产和物业及设备)摘要如下：


(千美元)	2020		2019		2018
净销售额
美国	$	1,984,713	$	2,734,912	$	2,656,928
东亚		77,793		98,045		93,883
加拿大		46,781		80,247		63,354
其他		7,783		8,358		20,681
总净销售额	$	2,117,070	$	2,921,562	$	2,834,846

长寿资产⁽¹⁾
美国	$	703,642	$	881,338	$	219,975
加拿大		20,246		35,317		9,381
东亚		2,660		3,527		1,348
其他		192		258		80
长期资产总额	$	726,740	$	920,440	$	230,784

(1)	长期资产包括$554,303和$695,594分别在2020年和2019年租赁使用权资产，其中不是2018年的相应金额，因为它在采用ASC 842之前。

9.库存不足

该公司的净库存余额由以下各项组成：


(千美元)	2021年1月30日		2020年2月1日
原料	$	14,592	$	18,455
在制品		349		454
成品		473,014		599,497
库存，净额	$	487,955	$	618,406

截至2021年1月30日和2020年2月1日，公司的库存余额包括美元0.8百万美元和$2.5根据与批发客户的寄售安排，分别有100万件制成品。

10.购买财产和设备

财产和设备包括：


(千美元)	2021年1月30日		2020年2月1日
土地和建筑物	$	53,561	$	52,638
租赁权的改进		208,939		241,209
技术装备		49,105		56,480
机器设备		98,862		98,715
家具和固定装置		126,405		140,233
在建		6,773		4,704
财产和设备		543,645		593,979
折旧免税额		(371,208)		(369,133)
财产和设备，净额	$	172,437	$	224,846

财产和设备的使用年限如下：


		年数
建筑物		5 - 30
租赁权的改进		5 - 20
技术装备		2 - 7
机器设备		4 - 20
家具和固定装置		3 - 10

该公司记录的减值费用为#美元。56.31000万，$5.9300万美元和300万美元3.72020年、2019年和2018年分别为1.5亿美元，主要用于经营租赁使用权资产、租赁改进以及公司零售店的家具和固定装置。在$56.32020年减值费用为百万美元，55.3百万美元反映在重组和其他特别费用中，以及#美元1.0100万美元反映在销售和行政费用中。2019年和2018年的所有费用都列在销售和行政费用中。公允价值基于零售店将产生的预计未来现金流，并按市场利率贴现。有关此等减值费用的进一步讨论，请参阅综合财务报表附注5、附注13及附注15。

主要资产增加的利息成本在建设或开发期间资本化，并在相关资产的寿命内摊销。该公司将利息资本化为#美元。0.6百万美元和$0.22019年和2018年分别为100万美元，与公司在加州运营的新品牌投资组合仓库设施相关，不是2020年相应利息资本化。

11.包括商誉和无形资产

商誉和无形资产如下：


(千美元)	2021年1月30日		2020年2月1日
无形资产
名鞋	$	2,800	$	2,800
品牌组合		342,083		388,288
无形资产总额		344,883		391,088
累计摊销		(109,768)		(96,784)
无形资产总额(净额)		235,115		294,304
商誉
品牌组合		4,956		245,275
总商誉		4,956		245,275
商誉和无形资产净额	$	240,071	$	539,579

本公司截至2021年1月30日和2020年2月1日的无形资产如下：


(千美元)	2021年1月30日
	据估计，他们的生命是有用的			积累的数据
	(按年计算)	成本核算基础⁽¹⁾		摊销		损损		账面净值
商品名称	2 - 40	$	299,488	$	101,919	$	10,200	$	187,369
商品名称	不定		47,400		—		32,000		15,400
客户关系	15 - 16		44,200		7,849		4,005		32,346
		$	391,088	$	109,768	$	46,205	$	235,115


	2020年2月1日
	据估计，他们的生命是有用的。				积累的数据
	(以年为单位)	成本核算基础			摊销		损损		账面净值
商品名称	15 - 40	$	288,788		$	91,827	$	—	$	196,961
商品名称	不定		58,100	⁽²⁾		—		—		58,100
客户关系	15 - 16		44,200			4,957		—		39,243
		$	391,088		$	96,784	$	—	$	294,304

(1)	Via Spiga商标名被重新分类，从不确定的活生生的商标名变成确定的活生生的商标名。*剩余账面价值$0.5一百万美元正在摊销两年.

(2)	成本基础降低了$60.02018年确认的与Allen Edmonds商号相关的减值费用为100万美元。

与无形资产相关的摊销费用为#美元。13.02020年为100万美元，13.12019年为100万美元，7.02018年将达到100万。该公司估计为$12.62021年与无形资产相关的摊销费用为百万美元，12.12022年为100万美元，11.92023年为2.5亿美元，2023年为11.02024年将达到100万，并且2025.

商誉至少每年进行一次减值测试，或在事件或情况表明商誉可能减值的情况下更频繁地进行测试，使用定性评估或基于公允价值的定量测试。*2020年第一季度，由于本公司股价和市值大幅下跌，以及新冠肺炎疫情对本公司业务运营的影响，本公司决定需要进行中期商誉评估。*截至2020年5月2日，对所有报告单位进行了量化评估。*评估显示，与品牌组合和Vionic报告单位相关的商誉账面价值受损，导致商誉减值费用总额为#美元240.3百万美元。*除中期评估外，本公司还对截至第四财季第一天与Blowfish Malibu报告部门相关的剩余商誉余额进行了减值审查。但审查显示没有损害。*在2019年和2018年期间，商誉减值测试是在第四财季的第一天进行的，这导致不是2019年减值费用和美元38.02018年与Allen Edmonds报告部门商誉相关的减值费用为100万美元。

除非事件或情况表明需要进行中期测试，否则截至每个财年第四季度的第一天，无限期的无形资产都会进行减值测试。*由于新冠肺炎经济影响的触发事件，截至2020年5月2日进行了中期评估。*无限期的商号减值审查导致减值费用总额为$22.4截至2020年5月2日的13周，百万美元，包括美元12.2与无限期生活的艾伦·埃德蒙兹(Allen Edmonds)商号相关的百万美元和10.2通过Spiga商标名，与无限期居住相关的百万减值。*Via Spiga商标的剩余账面价值为$0.5一百万美元被摊销，大约两年。*除中期评估外，本公司还测试了截至第四财季第一天的无限期无形资产。*由于Allen Edmonds的减值指标，公司还测试了确定存在的Allen Edmonds客户关系无形资产。*这些审查导致总计美元的额外减值23.8百万美元，包括$19.8与艾伦·埃德蒙兹(Allen Edmonds)商号相关的百万美元和4.0百万美元与艾伦·埃德蒙兹的客户关系相关的无形资产。本公司于2019年并无记录任何减值费用。*2018年，减值费用为$60.0艾伦·埃德蒙兹(Allen Edmonds)无限期活着的商号的减值记录为100万英镑。*无形资产减值费用总额为$46.2百万美元和$60.02020年和2018年的100万分别反映在品牌组合细分市场中。

12.完善长期和短期融资安排

信贷协议

该公司维持循环信贷安排，以满足营运资金需求。*本公司是主要借款人，Sidney Rich Associates，Inc.，BG Retail，LLC，Allen Edmonds LLC，Vionic Group LLC和Vionic International LLC各自是循环信贷安排下的联合借款人和担保人。*2019年1月18日，贷款各方签订了第四次修订和重新签署的信贷协议第三修正案，将到期日延长至2024年1月18日，并将借款能力从总金额最高改变为$600.0百万美元，总金额最高可达$500.0100万美元，并可选择进一步增加至多美元250.0百万美元。*2020年4月14日，本公司进入

第四次修订和重新签署的信贷协议(经如此修订的“信贷协议”)的第四修正案，除其他修改外，该修正案将循环信贷安排下的可用额增加了#美元。100.0百万美元，总金额最高可达$600.0100万美元，受借款基数限制，并可能进一步增加至多$150.0百万美元。*信贷协议将适用于LIBOR或最优惠利率的利差总共增加了75基点，并将未使用的线费提高了5基点。

信贷协议项下的借款可获得性仅限于承诺总额及借款基数(“贷款上限”)两者中较小者，借款基数乃根据合资格应收账款、合资格存货及合资格信用卡应收账款总和(定义为减去适用准备金)的所述百分率计算。*根据信贷协议，贷款方的债务以所有应收账款、库存和某些其他抵押品的优先担保权益为担保。

借款利率以伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)为基础浮动利率(下限为1.0%)或信贷协议中定义的最优惠利率，外加利差。信用证的利率和费用根据信用证协议下的超额可获得性水平而有所不同。*融资项下未使用部分应支付未使用额度费用，信用证项下未使用面额应支付信用证费用。

信贷协议限制本公司产生、招致、承担或允许存在额外债务和留置权、进行投资或指定付款、提供担保、支付股息、进行资本支出以及合并或收购或出售资产的能力。*此外，如果过剩可用性低于较大者10.0贷款上限中较低者的百分比及$40.0连续三个营业日上百万，固定收费覆盖率小于1.0至1.0，根据信贷协议，公司将违约。他说：

信贷协议包含常规违约事件，包括但不限于付款违约、违反陈述和担保、契约违约、类似义务的交叉违约、某些破产和资不抵债事件、判决违约以及支持协议充分生效的任何担保或担保文件失败。*如果发生违约事件，抵押品代理人可以控制和控制公司的现金(“现金统治事件”)，直到该违约事件被治愈或放弃，或超额可获得性连续30个工作日超过该数额，但在任何12个月期间内发生并两次中断后，现金支配事件应被视为持续(即使违约事件不再持续和/或超额可获得性连续30个工作日超过所需金额)。*信贷协议还包含某些其他契诺和限制。*截至2021年1月30日，本公司遵守了信贷协议下的所有契诺和限制。

在任何一个月底，信贷协议下的最高借款金额为$438.5百万美元和$407.52020年和2019年分别为100万。正如综合财务报表附注2中进一步讨论的那样，本公司于2018年10月利用信贷协议为Vionic收购提供资金。*此外，2020年3月，公司将循环信贷安排的借款增加到#美元440.0鉴于新冠肺炎带来的不确定性，作为一项预防措施，该公司将增加现金头寸，并保持财务灵活性。*公司将削减债务作为2020年下半年的优先事项，将未偿还借款减少到美元250.0截至2021年1月30日，为100万。*除了$250.0在未偿还的百万借款中，该公司有$11.2根据信贷协议，未偿还信用证为2000万美元，可额外借款总额为#美元136.02021年1月30日，100万。*在过去一年中，平均每天的借款为#美元299.8百万美元和$352.42020年和2019年分别为100万，加权平均利率接近3.4%和4.1%为各自的期间。他说：

二亿元优先债券

2015年7月27日，公司发行美元200.0于2023年8月15日到期的本金总额为百万元的高级债券(下称“高级债券”)。*高级债券的利息为6.25%，在每年的2月15日和8月15日支付。*优先票据由本公司根据信贷协议担任借款人或担保人的每间附属公司以优先无抵押基准提供担保。他说：

如果公司遇到特定类型的控制权变化，它将被要求以相当于以下购买价的价格购买高级票据。101本金的%，另加应计及未付利息及额外利息(定义见优先票据契据)，直至(但不包括)回购日期(如有)。高级注释还包括

这些条款包含限制某些活动的某些其他契约和限制，其中包括负债水平、股息支付、资产担保或质押、某些投资、普通股回购、合并和收购以及出售资产等，这些契约和限制包括债务水平、股息支付、资产担保或质押、某些投资、普通股回购、兼并和收购以及资产出售。截至2021年1月30日，该公司遵守了与高级债券有关的所有公约和限制。

13.新租约

该公司租赁其所有零售地点、一个制造设施以及某些办公地点、配送中心和设备。在合同开始时，租赁被评估并归类为经营性租赁或融资租赁。初始期限为12个月或以下的租赁不会记录在资产负债表上。

2019年第一季度，公司采用ASC主题842，租契(“ASC 842”)，使用修正的回溯过渡法。*合并财务报表中的前期财务信息没有进行调整，是按照ASC 840的规定列报的。*本公司选择了一揽子实际权宜之计和权宜之计，将租赁和非租赁组成部分作为整个经营租赁资产的单一组成部分进行核算。*本公司没有选择事后实际的权宜之计来重新评估现有合同的租赁期。

租赁使用权资产和租赁负债根据租赁期内未来最低租赁付款的现值确认。*本公司大部分租约并不提供隐含利率，因此，本公司根据开始日期可得的资料，采用递增借款利率来厘定未来付款的现值。*最低租赁付款的租赁费用在租赁期限内以直线方式确认。可变租赁付款在发生时计入费用。

本公司定期分析其所有门店的业绩，并评估表现不佳的门店的生存能力，以确定是否存在表明门店应关闭或其长期资产的账面价值可能无法收回的事件或情况。*在计入适当的启动期后，不寻常的非经常性事件或有利趋势、商店的财产和设备以及指示为减值的租赁使用权资产将减记为使用贴现现金流量法计算的公允价值。*租赁使用权资产的公允价值是利用每个门店地点的预计现金流确定的，并使用风险调整贴现率进行贴现，但须受基于当前市场租赁率的市场下限的限制。*公司记录的资产减值费用，主要与表现不佳的零售店有关，为$56.3百万，$5.9百万美元和$3.72020年、2019年和2018年分别为100万。*2020年记录的减值费用，包括#美元31.4与经营租赁使用权资产相关的百万美元和24.9这一数字主要反映了新冠肺炎疫情对公司零售业务的影响，以及对每家门店剩余现金流的估计，以及除了少数几家门店外，关闭所有公司Naturalizer零售店的决定。有关此等减值费用的进一步讨论，请参阅综合财务报表附注5及附注15。

由于2020年上半年与新冠肺炎疫情相关的临时门店关闭，该公司与房东谈判修改了某些租赁的付款条款。*这些租赁的延期付款反映在综合资产负债表的租赁义务中。*正如综合财务报表附注1进一步讨论的那样，在财务会计准则委员会提供的宽免下，实体可以做出政策选择，以说明与新冠肺炎相关的租赁特许权，就好像可执行权存在于原始合同下一样，将其作为可变租金而不是租约修改来核算。*公司作出政策选择，将新冠肺炎相关的租赁优惠计入可变租金。*因此，公司在2020年记录了$5.4在综合收益(亏损)表中，租赁特许权作为销售和行政费用中租金支出的减少额。*与租金优惠相关而延长的租约的租金延期将继续按照原始租赁协议确认。

截至2021年1月30日和2020年2月1日的加权平均租赁期限和折扣率如下：


	2021年1月30日		2020年2月1日
加权-平均剩余租期(以年为单位)	6.8		7.2
加权平均贴现率	4.2	%	4.3	%

2020年，公司签订了新的或修订的租约，导致确认使用权资产和租赁义务#美元。88.5合并资产负债表上的100万美元。*截至2021年1月30日，本公司已就六租约尚未开始的零售地点。*公司预计以下项目的租约五的新零售点将于下一财年和2010年开始。一将于2022财年开始实施。*在生效时，使用权资产和租赁负债大约$4.5百万美元和$0.52021年和2022年，合并资产负债表将分别记录100万美元。

2020和2019年租赁费用的构成如下：


(千美元)	2020		2019
经营租赁费用	$	167,624	$	186,185
可变租赁费用		48,443		45,455
短期租赁费用		4,512		3,339
转租收入		(96)		(269)
租赁总费用⁽¹⁾	$	220,483	$	234,710

(1)	已确认的租赁特许权净额为$5.4百万美元。

截至2021年1月30日的未来年度租赁债务总额如下：


(千美元)
2021	$	176,902
2022		137,151
2023		108,201
2024		86,114
2025		66,566
此后		201,925
最低经营租赁支付总额	$	776,859
扣除的利息		(104,857)
租赁义务的现值	$	672,002

与租赁相关的补充现金流量信息如下：


(千美元)	2020		2019
为租赁负债支付的现金	$	145,552	$	196,033
转租收入收到的现金		96		269

正如先前根据ASC 840指南报告的那样，2018年经营租赁租金费用汇总如下：


(千美元)	2018
最低租金	$	171,410
或有租金		671
转租收入		(428)
总计	$	171,653

14.金融风险管理和衍生品

一般风险管理

该公司与各金融机构保持现金和现金等价物以及某些其他金融工具。*金融机构分布在世界各地，本公司的政策旨在限制对任何一个机构或地理区域的风险敞口。*公司对这些金融机构的相对信用状况的定期评估被考虑在公司的投资策略中。

该公司的品牌组合部门向美国、加拿大和其他大约66个国家和地区的在线零售商、全国连锁店、百货商店、大众销售商和独立零售商销售产品。*这些销售产生的应收账款不作抵押。但是，跟单信用证涵盖了一部分。*信用风险受经济和零售业内部条件或事件的影响。*本公司根据特定客户的信用风险和历史趋势的相关因素，对预期的信贷损失进行拨备。

衍生物

在正常业务过程中，公司的财务业绩受到外币资产、负债和现金流汇率变动的影响，因为它以当地货币进行部分购买和销售。*本公司已制定政策和业务做法，旨在减轻这些风险敞口的部分影响。*公司的对冲策略允许使用远期合约作为现金流对冲工具，以管理其货币敞口。*这些衍生金融工具被视为风险管理工具，不用于交易或投机目的。本公司订立的衍生工具被指定为预测外币交易的现金流对冲。

衍生金融工具使公司面临信用和市场风险。*汇率变动导致的与这些工具相关的市场风险预计将抵消基础交易被对冲的市场风险。*本公司不相信在与该等工具相关的交易对手不履行合约时有重大损失风险，因为该等交易是与主要国际金融机构执行的。*信用风险是通过持续监测对此类交易对手的敞口来管理的。

该公司主要使用外币远期合约作为现金流对冲，以抵消汇率波动的部分影响。*公司的现金流风险敞口包括预期的外币交易，如外币计价的销售、成本、费用和公司间费用，以及收款和付款。

现金流量对冲工具按公允价值计入公司综合资产负债表。*该等对冲工具公允价值变动所产生的有效损益于累计其他全面亏损(“OCL”)递延，并于对冲交易于收益确认期间重新分类至收益。

截至2021年1月30日，该公司没有远期合同。截至2020年2月1日，本公司有不同日期到期至2020年5月的远期合同。*下表中的合同金额代表所有外币买卖合同的净名义金额。


(以千为单位的美元等值)	2021年1月30日		2020年2月1日
金融工具
美元(由公司加拿大分公司用加元购买)	$	—	$	3,963
欧元		—		1,251
人民币		—		2,355
其他货币		—		69
金融工具总额	$	—	$	7,638

截至2021年1月30日和2020年2月1日纳入综合资产负债表的指定为对冲工具的衍生工具的分类和公允价值如下：


	资产管理衍生品		衍生工具的责任
(千美元)	资产负债表位置	公允价值	资产负债表位置	公允价值
外汇远期合约
2021年1月30日	预付费用和其他流动资产	—	其他应计费用	—
2020年2月1日	预付费用和其他流动资产	—	其他应计费用	103

2020-2019年间，现金流套期保值关系中的衍生工具对合并损益表的影响如下：


	2020				2019
			损失				得(损)
			重新分类。				重新分类。
	利得		从…		得(损)		从…
外汇远期合约：	在中国被公认为是世界上最大的		积累的数据		在中国被公认为是世界上最大的		积累的数据
损益表分类	保监处继续工作		东方海外进军中国		东方海外继续营业。		东方海外进军中国
损益-已实现	衍生物		收益		衍生物		收益
净销售额	$	23	$	—	$	16	$	9
销货成本		60		—		439		(38)
销售和管理费用		33		(6)		(68)		(227)

与本公司衍生金融工具相关的其他信息在综合财务报表附注1和附注15中披露。

15.使用公允价值计量

公允价值层次

公允价值计量披露要求根据这些估值技术的投入是否反映其他市场参与者将根据从独立来源获得的市场数据使用的假设(“可观察投入”)或反映公司自身对市场参与者估值的假设(“不可观察投入”)，规定估值技术的层次结构。根据公允价值指导，用于计量公允价值的估值技术的投入根据投入的可靠性分为以下三个级别：

●

第1级-活跃市场的报价，在计量日期相同、不受限制的资产或负债未经调整且可获得；

●

第2级-非活跃市场中相同资产和负债的报价，活跃市场或直接或间接可观察到重大投入的金融工具中类似资产和负债的报价；以及

●

第3级-需要对公允价值计量具有重要意义且不可观察的投入的价格或估值。

在确定公允价值时，本公司使用估值技术，最大限度地利用可观察到的投入，并在可能的情况下最大限度地减少使用不可观察到的投入。本公司在评估公允价值时亦会考虑交易对手信用风险。层次结构内金融或非金融资产或负债的分类是根据对公允价值计量重要的最低水平投入确定的。

公允价值计量

本公司按公允价值计量所有金融及非金融资产及负债的公允价值作为退出价格，即在计量日期市场参与者之间有序交易中出售资产或转移负债的价格。

货币市场基金

该公司拥有现金等价物，主要由美国国债支持的短期货币市场基金组成。这些投资活动的主要目的是保存公司的资本，以便为运营提供资金，而公司不会出于交易或投机的目的而进入货币市场基金。公允价值以活跃市场中足够数量和频率(一级)的基金未经调整的报价为基础。

递延补偿计划资产和负债

本公司为某些管理雇员的利益维持一项不受限制的递延补偿计划(“递延补偿计划”)。提供给参与者的投资资金一般与公司401(K)计划中提供的资金相对应，账户余额随这些资金的投资回报而波动。延期补偿计划允许最多延期50基本工资的百分比和100根据公司年度奖励计划收到的薪酬的%。延期由本公司为管理延期补偿计划而设立的另一个信托基金持有。在公司破产的情况下，信托基金的资产受公司债权人的债权管辖。因此，该信托符合所得税目的的设保人信托(即“拉比信托”)。递延补偿计划的负债在其他应计费用中列报，信托持有的资产在随附的综合资产负债表中归类为预付费用和其他流动资产。递延薪酬计划资产和负债的变化计入销售和管理费用。公允价值以活跃市场中足够数量和频率(一级)的基金未经调整的报价为基础。

非雇员董事递延薪酬计划

非雇员董事有资格参与递延薪酬计划，其递延金额的价值就像通过使用虚拟股票单位(“PSU”)投资于公司普通股一样。根据该计划，每位参与董事的账户将根据赚取现金补偿的会计季度最后一个交易日公司普通股的高价和低价的平均值，贷记与参与者可以购买或获得的递延补偿金额相当的公司普通股股票数量的PSU数量。红利等价物按与公司普通股红利相同的比率支付给PSU，并在下个会计季度末再投资于其他PSU。该计划的负债以未偿债务单位的公允价值为基础，并在随附的合并资产负债表中以其他应计费用(当期部分)或其他负债列示。PSU的公允价值变化产生的收益和损失在公司的综合收益(亏损)报表中的销售和管理费用中列报。每个PSU的公允价值是基于公司普通股在活跃市场的未经调整的报价，在每个计量日期(一级)有足够的成交量和频率。

非雇员董事的限制性股票单位

根据公司的激励性薪酬计划，公司的现金等值限制性股票单位(“RSU”)以前免费授予非雇员董事。这些现金等值RSU必须遵守归属要求(通常为一年)，赚取股息等值单位，并在董事终止服务之日或董事可能选择的较早日期(受限制)以现金结算，以当时公司普通股的公允价值为基础。每个应付现金等值RSU的公允价值是基于公司普通股在活跃市场的未经调整的报价，在每个计量日期(第1级)有足够的成交量和频率。*与非雇员董事的RSU相关的额外信息在合并财务报表附注17中披露。

衍生金融工具

公司可能会使用衍生金融工具，主要是外汇合约，以减少其因汇率变化而面临的市场风险。这些外汇合约按公允价值计量，使用经市场定价证实的交易对手的远期外汇报价(第2级)。其他内容

有关本公司衍生金融工具的资料于综合财务报表附注1及附注14披露。

强制性购买义务

本公司于2018年7月在收购Blowfish Malibu时记录了非控股权益的强制性购买义务，详见综合财务报表附注2中的讨论。强制性购买义务的公允价值以购买协议(第3级)中规定的收益公式为基础。强制性购买义务和任何公允价值调整计入利息支出。该公司记录的公允价值调整为#美元。23.92020年为100万美元，6.02019年将达到100万。自2018年7月6日收购日起至2019年2月2日止，在强制购买义务上记录了无形增值金额。强制性购买义务公允价值的初始估计中使用的收益预测和贴现率需要管理层判断，并且是公允价值计算最敏感的假设。

下表列出了本公司于2021年1月30日和2020年2月1日按公允价值经常性计量的资产和负债。在2020、2019年或2018年期间，本公司在1级、2级或3级之间没有任何转移。


	公允价值计量
(千美元)	总计		1级		二级		3级
资产(负债)
2021年1月30日：
现金等价物--货币市场基金	$	45,000	$	45,000	$	—	$	—
非合格递延薪酬计划资产		7,918		7,918		—		—
非合格递延补偿计划负债		(7,918)		(7,918)		—		—
非雇员董事的递延薪酬计划负债		(989)		(989)		—		—
非雇员董事的限制性股票单位		(1,661)		(1,661)		—		—
强制性购买义务-河豚Malibu		(39,134)		—		—		(39,134)
2020年2月1日：
现金等价物--货币市场基金	$	18,001	$	18,001	$	—	$	—
非合格递延薪酬计划资产		8,004		8,004		—		—
非合格递延补偿计划负债		(8,004)		(8,004)		—		—
非雇员董事的递延薪酬计划负债		(1,536)		(1,536)		—		—
非雇员董事的限制性股票单位		(2,572)		(2,572)		—		—
衍生金融工具，净额		(103)		—		(103)		—
强制性购买义务-河豚Malibu		(15,200)		—		—		(15,200)

减损费用

当事件或环境变化显示账面价值可能无法收回时，本公司会评估长期资产的减值。该公司认为可能引发减值审查的重要因素包括与预期历史或预计未来经营业绩相比表现不佳、资产使用方式的重大变化或负面的行业或经济趋势。当本公司基于上述一个或多个因素的存在而确定长期资产的账面价值可能无法收回时，减值按预计贴现现金流量法计量。用于该非经常性公允价值计量的某些因素，例如估计的商店销售额和费用，被认为是由FASB ASC 820定义的第3级输入。公允价值计量。持有和使用账面价值为$的长期资产615.71000万，$780.2百万美元和$99.02020年、2019年和2018年分别有100万人接受了减值指标评估，并减记为公允价值。这项评估导致了下表所列的减值费用，主要用于公司零售店的经营租赁、使用权资产、租赁改进以及家具和固定装置。2020年录得更高的减值费用，反映了不利的经济状况，这在一定程度上是由新冠肺炎大流行推动的。*2019年采用ASC 842导致表现不佳的零售店的减值费用更高，这是将使用权资产纳入评估减值的资产组的直接结果。

(千美元)	2020		2019		2018
长期资产减值费用
名鞋	$	14,900	$	1,980	$	800
品牌组合		41,443		3,887		2,865
长期资产减值费用总额	$	56,343	$	5,867	$	3,665

本公司对无限期无形资产进行年度减值审查，其中包括使用重大不可观察到的投入估计公允价值(第3级)。作为年度减值测试的结果，该公司记录了$46.22020年减值费用为100万美元。*公司做到了不记录2019年的任何减值费用。该公司记录了$60.02018年与Allen Edmonds商号相关的减值费用为100万美元，如合并财务报表附注11中进一步讨论的那样。

于2020年，本公司进行中期商誉减值测试，详情见综合财务报表附注11。对截至2020年5月2日的所有报告单位进行了量化评估，其中包括使用重大不可观察的投入估算报告单位的公允价值(第3级)。*评估显示，与品牌组合和Vionic报告单位相关的商誉账面价值受损，导致商誉减值费用总额为#美元240.3百万美元。*除中期评估外，本公司还对截至第四财季第一天与Blowfish Malibu报告部门相关的剩余商誉余额进行了减值审查。*审查表明没有减损。*2019年进行的量化评估的结果是不是减损费用。2018年进行的定量和定性评估导致减值费用为#美元。38.0百万美元。有关商誉减值测试的额外资料，请参阅综合财务报表附注1及附注11。

公司其他金融工具的公允价值

由于这些工具的短期性质，现金和现金等价物(不包括上文讨论的货币市场基金)、应收账款和应付贸易账款的公允价值接近其账面价值。

公允价值披露的公司其他金融工具的账面价值和公允价值如下：


	2021年1月30日				2020年2月1日
	携载				携载
(千美元)	价值⁽¹⁾		公允价值		价值⁽¹⁾		公允价值
循环信贷协议下的借款	$	250,000	$	250,000	$	275,000	$	275,000
长期债务		200,000		201,000		200,000		205,000
债务总额	$	450,000	$	451,000	$	475,000	$	480,000

(1)	不包括未摊销债务发行成本和债务贴现

由于其短期性质，循环信贷协议项下借款的公允价值接近其账面价值(第1级)。该公司长期债务的公允价值是根据各自期末(第2级)非活跃市场的报价计算的。

16.增加股东权益

股票回购计划

2011年8月25日、2018年12月14日和2019年9月2日，董事会批准了股票回购方案(分别为《2011年方案》、《2018年方案》和《2019年方案》)，授权回购公司已发行普通股，最高回购金额为2.52011年计划和2018年计划以及5.02019年计划中的100万股。*公司可根据市场情况，不时利用回购计划在公开市场或私下交易中回购股份。*回购计划没有到期日。根据公司的债务协议，普通股的回购是有限的。总共三个人，2.5根据2011年的计划，已回购了100万股票，其中不是获授权持有的额外股份

回购了。在2020年内，公司回购了剩余的股份553,6112018年发展计划下的股票和2,348,5112019年计划下的股票。确实有2,651,489截至2021年1月30日，根据2019年计划授权回购的额外股份。他说：

与员工股票奖励相关的回购

在2020、2019年和2018年期间，员工投标160,101, 100,728和145,357股票，分别与某些基于股票的奖励相关。*这些股票的投标是为了满足股票期权的行使价格和/或满足非合格股票期权、限制性股票和股票业绩奖励的预扣税款。因此，这些股份回购不被视为公司公开宣布的股票回购计划的一部分。

累计其他综合损失

下表列出了2020、2019年和2018年按构成部分分列的累计其他综合亏损(税后净额)的变化：


			养老金和				累计
	外国		其他				其他
	货币		退休后		导数		全面
(千美元)	翻译		交易量：⁽¹⁾		交易量：⁽²⁾		收入(亏损)
余额2018年1月28日	$	1,235	$	(17,172)	$	767	$	(15,170)
改分类前的其他综合损失		(1,173)		(15,927)		(1,497)		(18,597)
重新分类：
从累计其他全面亏损中重新分类的金额		—		2,754		154		2,908
税收优惠		—		(710)		(32)		(742)
净额改叙		—		2,044		122		2,166
其他综合损失		(1,173)		(13,883)		(1,375)		(16,431)
余额2019年2月3日	$	62	$	(31,055)	$	(608)	$	(31,601)
改叙前的其他综合(亏损)收入		(642)		(3,523)		315		(3,850)
重新分类：
从累计其他全面亏损中重新分类的金额		—		4,590		256		4,846
税收优惠		—		(1,183)		(55)		(1,238)
净额改叙		—		3,407		201		3,608
其他综合(亏损)收入		(642)		(116)		516		(242)
余额2020年2月1日	$	(580)		(31,171)		(92)	$	(31,843)
改叙前其他综合收益		469		20,351		87		20,907
重新分类：
从累计其他全面亏损中重新分类的金额		—		2,418		6		2,424
税收优惠		—		(623)		(1)		(624)
净额改叙		—		1,795		5		1,800
其他综合收益		469		22,146		92		22,707
余额2021年1月30日	$	(111)	$	(9,025)	$	—	$	(9,136)

(1)	重新分类的金额计入其他收入，净额。有关养老金和其他退休后福利的更多信息，请参阅合并财务报表附注6。

(2)	重新分类的金额包括净销售额、销售和销售成本以及行政费用。*有关衍生金融工具的额外资料，请参阅合并财务报表附注14和附注15.

17.以股份为基础的薪酬

公司有股票激励薪酬计划，某些高级管理人员、员工和董事会成员是参与者，可以获得限制性股票、股票业绩奖励、限制性股票单位和股票期权。

ASC 718，薪酬-股票薪酬和ASC 505，权益，要求公司确认补偿费用的金额等于在每个奖励的必要服务期内授予员工的所有基于股票的付款的公允价值。*在某些有限的情况下，本公司的奖励补偿计划规定加快奖励的归属，例如在控制权变更、合格退休、死亡或残疾的情况下。*本公司有发行库藏股的政策，以满足以股份为基础的奖励。

基于股份的薪酬支出为$8.1百万，$10.2百万美元和$13.82020年、2019年和2018年分别确认为销售和行政费用的组成部分。*下表详细说明了2020、2019年和2018年按计划计算的基于份额的薪酬支出：


(千美元)	2020		2019		2018
基于股份的薪酬计划的费用，扣除没收后的费用：
限制性股票	$	6,840	$	9,597	$	10,925
股票表现奖		147		(502)		1,741
限制性股票单位		1,109		1,129		1,091
股票期权		1		22		48
以股份为基础的薪酬费用总额	$	8,097	$	10,246	$	13,805

公司发行了471,569, 214,435和350,5222020、2019年和2018年的普通股，分别用于限制性股票授予、向员工发放的股票业绩奖励、行使的股票期权以及向非员工董事发行的普通股和限制性股票，扣除没收和为满足预扣税款要求而预扣的股份。

该公司确认了一笔超额税款拨备#美元。1.1百万美元和$0.12020年和2019年，分别与限制性股票投资和股息、业绩股票奖励投资和行使的股票期权有关。*美元的超额税收优惠0.32018年有100万人被认可。各期超额税收拨备或优惠计入所得税优惠(拨备)。

限制性股票

根据公司的激励性薪酬计划，公司的限制性股票可以免费授予某些高级管理人员、关键员工和董事。计划参与者有权获得现金股息和各自股票的投票权。*限制性股票奖励限制在必要的服务期内出售或转让这些股票。限制性股票授予的费用根据授予日奖励的公允价值分别为股票奖励的每个归属部分以直线方式确认。限制性股票授予的公允价值为授予日公司普通股的市场报价。

下表总结了2020、2019年和2018年的限制性股票活动：


	数量：
	非既得利益者	加权的-
	受限	平均助学金
	股票	公允价值日期
2018年2月3日未归属	1,174,801		27.92
授与	427,083		31.88
既得	(291,061)		28.18
没收	(61,600)		28.77
2019年2月2日未归属	1,249,223		29.17
授与	463,234		22.93
既得	(222,562)		30.26
没收	(218,100)		28.83
2020年2月1日未归属	1,271,795		26.77
授与	707,931		6.99
既得	(430,837)		28.27
没收	(151,662)		22.19
2021年1月30日未归属	1,397,227	$	16.74

世界上最大的707,9312020年间授予的限制性股票，12,748股票的悬崖归属期限为一年多和695,183*股票的分级归属期限为三年前同50在此之后归属的百分比两年和50之后的百分比三年。世界上最大的城市之一463,2342019年期间授予的限制性股票，12,914股票有一个悬崖归属期限：一年多和450,320股票的分级归属期限为三年前同50在此之后归属的百分比两年和50之后的百分比三年。世界上最大的城市之一427,0832018年期间授予的限制性股票，*3,642*股票的悬崖归属期限为一年多, 413,941股票的分级归属期限为。三年前同50在此之后归属的百分比两年和50之后的百分比三年，及9,500股票的悬崖归属期限为四年前.

在截至2021年1月30日、2020年2月1日和2019年2月2日的五年内，授予限制性股票奖励的总授予日期公允价值为$4.4百万，$6.7百万美元和$8.2分别为百万美元。*截至2021年1月30日，与非既得性限制性股票授予相关的未确认补偿成本总额为$5.9百万美元，将在#年的加权平均剩余必需服务期内摊销。1.5三年了。

业绩分享奖

根据该公司的激励性薪酬计划，如果实现了某些财务目标，可以在业绩期末免费向某些高级管理人员和关键员工奖励普通股或现金。*根据该计划，员工将获得目标数量的股票或单位的绩效股票奖励，这些股票或单位通常在三年的服务期内授予。2020年授予的业绩份额奖励的归属取决于2020年下半年某些财务目标的实现情况。*在归属期间结束时，员工将在以下情况下赚取一定数量的股份0%和200目标奖励的%，取决于服务期间某些财务目标的实现情况。*如果奖励是按单位发放的，员工将获得一笔金额不等的现金，金额从0%至200目标奖励等值市值的%。绩效股票奖励的支出是根据授予日奖励的公允价值以及股票奖励的每个归属部分预计将以直线方式奖励的股份或现金数量确认的。

下表汇总了2020、2019年和2018年的业绩分享奖励活动：


	非既得利益者的数量：	非既得利益者的数量：
	业绩和份额	业绩和份额
	颁奖典礼在Target举行	最高获奖人数为人	加权平均
	水平	水平	授予日期为公允价值
2018年2月3日未归属	399,627	799,254		27.45
授与	155,000	310,000		31.84
既得	(80,627)	(161,254)		30.12
没收	(16,167)	(32,334)		26.83
2019年2月2日未归属	457,833	915,666		28.49
授与	180,000	360,000		23.42
既得	(149,833)	(299,666)		26.64
没收	(12,000)	(24,000)		28.33
2020年2月1日未归属	476,000	952,000		27.16
授与	87,750	175,500		7.47
既得	(153,000)	(306,000)		26.90
没收	(25,000)	(50,000)		18.64
2021年1月30日未归属	385,750	771,500	$	23.33

截至2021年1月30日，与非既得业绩股票奖励相关的剩余未确认薪酬成本为$1.0百万美元，这笔钱将在剩余的两年.

股票期权

股票期权授予员工，行权价格等于授予之日公司股票的报价市场价格。*股票期权通常授予四年前并有一个任期为10年前。所有股票期权的补偿成本在每个奖励的必要服务期内确认。他说：不是股息是根据未行使的期权支付的。股票期权的费用在直线基础上分别为股票期权奖励的每个归属部分确认。公司授予了不是2020、2019年和2018年的股票期权。

下表汇总了2020年的股票期权活动：


		加权的-
	数量：	平均值
	选项	行使价格
在2020年2月1日未偿还	35,667	$	19.70
没收	(9,000)		9.89
已取消或已过期	(2,000)		13.99
截至2021年1月30日的未偿还金额	24,667	$	23.74
可于2021年1月30日行使	24,667	$	23.74

截至2021年1月30日，有不是非既得性期权。

非雇员董事的限制性股票单位

以股权为基础的授予可以以现金或普通股的限制性股票单位(“RSU”)的形式给予非雇员董事，而非雇员董事无需支付任何费用。*RSU受归属要求的约束(通常一年)，赚取股息等值单位，并于董事终止服务当日或董事根据本公司普通股当时的公允价值选择的较早日期(受限制)以现金或普通股支付。股息等价物按与公司普通股股息相同的比率在已发行的RSU上支付，自动再投资于额外的RSU，并在股息支付日期立即归属。与初始授予RSU相关的费用在归属期内根据RSU的公允价值按比例确认。*应以现金支付的RSU在每个期末重新计量。股息等价物的支出立即按公允价值确认。因RSU公允价值变化而产生的损益

归属期间之后至结算日以现金支付的款项在公司的综合收益(亏损)表中确认。有关非雇员董事递延薪酬计划的资料，请参阅合并财务报表附注6及附注15。

下表汇总了截至2021年1月30日的财年限制性股票单位活动：


					非既得利益集团
	出类拔萃			累计⁽³⁾	RSU
					加权的-
	数量：	数量：	总计	总计	平均值
	既得	非既得利益者	数量：	数量：	授予日期
	RSU	RSU	RSU⁽²⁾	三个RSU	公允价值
2020年2月1日	415,157	76,827	491,984	466,375	$	17.66
授与⁽¹⁾	14,983	105,421	120,404	86,408		10.50
既得	74,464	(74,464)	—	23,676		18.83
安顿	(88,370)	—	(88,370)	(88,370)		9.52
2021年1月30日	416,234	107,784	524,018	488,089	$	9.85

(1)	授予的RSU包括18,420因未偿还RSU支付股息等价物而产生的RSU，其中14,983与未完成的既有RSU和3,437致杰出的非既得利益RSU。

(2)	截至2021年1月30日的RSU总数包括388,752应以股份形式支付的RSU和135,266应付现金的RSU。

(3)	应计RSU包括所有完全归属的奖励和根据归属期间的已过去部分按比例分摊的非归属奖励。

下表汇总了2020、2019年和2018年期间授予、授予和结算的RSU：


(千元，单位金额除外)	2020		2019		2018
加权平均授予日期授予的RSU的公允价值⁽¹⁾	$	10.12	$	19.59	$	34.23
归属RSU的公允价值	$	1,125	$	589	$	1,340
已结算的RSU		88,370		4,574		5,914

(1)	包括对未偿还RSU授予的股息等价物，这些股息等价物立即授予。

下表详细说明了2020、2019年和2018年的RSU补偿费用和相关所得税拨备(福利)：


(千美元)	2020		2019		2018
薪酬(收入)费用	$	(613)	$	(1,756)	$	287
所得税拨备(福利)		158		452		(74)
扣除税后的薪酬(收入)费用	$	(455)	$	(1,304)	$	213

截至2021年1月30日，未偿还及目前归属的RSU的公允价值合计为#美元。7.9百万美元和$6.3分别为百万美元。*与应计RSU相关的负债总额为#美元1.7300万美元和300万美元2.6分别截至2021年1月30日和2020年2月1日。

18.预算承诺和或有事项

环境修复

之前的业务包括许多制造和其他设施，根据各种环境法，该公司可能有责任对未来可能确定的情况进行补救。该公司参与了几个地点的环境补救和持续的合规活动，并已被告知它是或可能是其他几个地点的潜在责任方。

雷德菲尔德

该公司在科罗拉多州当局的监督下，正在修复其在科罗拉多州拥有的设施(“Redfield场地”，当提及设施或设施下的补救活动时，称为“现场补救”)以及物业附近和附近的居民区(“非现场补救”)的地下水和室内空气，这些地下水和室内空气受到设施以前使用的溶剂的影响。现场补救要求运行泵和处理系统(防止受污染的地下水从场地外迁移)作为现场的最终补救措施，但要对现场条件和未来可能开发的其他补救技术进行监测和定期审查。2016年，该公司提交了一份修订后的计划，以解决现场条件，包括直接处理污染源区域，并获得监督当局的批准，开始实施修订后的计划。

随着现场污染源地区处理的进展，该公司预计将泵和处理系统转换为被动处理屏障系统。自2000年安装水泵和处理系统并从2003年开始注入清洁水以来，场外地下水浓度一直在下降。然而，受污染基岩的局部区域就在物业线之外，继续影响场外地下水。为解决这一问题而修改的工作计划包括将非现场生物修复系统转变为监测井网络，并在这些顽固地区采用不同的补救方法。根据工作计划，对某些地下水修复方法进行了试点试验，并利用试验结果为场外地区的补救活动制定了更详细的计划，这些计划得到了当局的批准，并正在分阶段实施。地下水监测结果正被用来评估这些活动的有效性。本公司继续实施监督当局于2015年批准的扩大补救工作计划。根据现场情况的直接补救行动的进展情况，公司已向监督当局提交申请，要求允许将周边泵改装为被动补救系统。在2019年期间，收到了监督当局的最终答复，这使得公司能够推进修订后的计划的实施。

截至2021年1月30日，现场和非现场补救的累计支出为1美元。31.8百万美元。该公司已经从保险公司和其他第三方收回了这些支出的一部分。截至2021年1月30日的预期未来补救活动的准备金为1美元。9.81000万美元，其中1,300万美元8.8百万美元记入其他负债和#美元1.0100万美元记录在其他应计费用中。在总额为$9.82000万美元储备，$5.0百万美元用于非现场补救，另有$4.8100万美元用于现场补救。现场补救的责任在4.8%。在不打折的基础上，现场补救责任将是$13.5截至2021年1月30日。该公司预计将花费大约$0.4百万美元下一年, $0.1百万美元，分别在以下各项中四年前及$12.7此后，与现场补救相关的总金额为100万美元。

其他

多个联邦和州当局已将该公司确定为在某些其他地点进行补救的潜在责任方。然而，该公司目前并不认为其对这类网站的责任(如果有的话)是实质性的。

该公司继续与其环境顾问一起评估其估计成本，并记录其对此类负债的最佳估计。然而，未来的行动和相关费用将受到各政府部门的监督和批准。因此，最终成本可能会有所不同，而且成本可能会超过记录的金额。

诉讼

本公司涉及法律程序和在正常业务过程中引起的诉讼。管理层认为，目前悬而未决的正常业务程序和诉讼的结果预计不会对本公司的经营业绩或财务状况产生重大不利影响。与诉讼相关的法律费用通常在发生时计入费用。

附表II：估值及合资格账户


第A列	B栏		C列					D栏			E列
			加法
	余额为		收费至		向其他人收费						余额为
	开始于		成本和		帐目-			扣除额-			结束
描述	期间		费用		描述			描述			期间
(千美元)
截至2021年1月30日的年度
从资产或账户中扣除：
坏账和拨备	$	1,813	$	10,575	$	2,521	(E)	$	(19)	(A)	$	14,928
顾客津贴		25,816		20,355		—			31,020	(B)		15,151
客户折扣		1,198		11,692		—			10,998	(B)		1,892
存货计价免税额		20,610		63,543		—			51,525	(C)		32,628
递延税项资产估值免税额		4,809		45,434		—			262	(D)		49,981
截至2020年2月1日的年度
从资产或账户中扣除：
坏账和拨备	$	3,050	$	773	$	—		$	2,010	(A)	$	1,813
顾客津贴		24,750		62,737		—			61,671	(B)		25,816
客户折扣		1,198		12,046		—			12,046	(B)		1,198
存货计价免税额		14,401		45,489		—			39,280	(C)		20,610
递延税项资产估值免税额		4,199		873		—			263	(D)		4,809
截至2019年2月2日的年度
从资产或账户中扣除：
坏账和拨备	$	2,045	$	518	$	876	(F)	$	389	(A)	$	3,050
顾客津贴		24,302		54,161		713	(F)		54,426	(B)		24,750
客户折扣		751		5,545		268	(F)		5,366	(B)		1,198
存货计价免税额		14,254		40,670		277	(F)		40,800	(C)		14,401
递延税项资产估值免税额		5,763		—		—			1,564	(D)		4,199

(A)	帐目注销，扣除回收后的净额。

(B)	向品牌组合细分市场的批发客户提供折扣和津贴。

(C)	在处置相关库存时进行调整。

(D)	根据本公司对使用净营业亏损结转的预期，某些州的净营业亏损结转的估值免税额有所减少。

(E)	采用ASU 2016-13年后的调整，如合并财务报表附注1进一步讨论的。

(F)	通过与Vionic收购相关的采购会计建立.

项目9会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧

没有。

项目9A控制和程序

信息披露控制和程序的评估

首席执行官和首席财务官的最终责任是确保我们保持披露控制和程序，旨在提供合理的保证，确保我们根据1934年证券交易法提交或提交的报告中要求披露的信息在委员会的规则和表格中指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告，并积累并传达给我们的管理层，包括我们的主要高管和主要财务官，或根据需要履行类似职能的人员，以便及时做出关于所需披露的决定。我们的披露控制和程序包括强制性的重大事件沟通；自动化会计处理和报告；月度、季度和年度业绩的管理审查；既定的内部控制系统；以及由我们的内部审计师进行的内部控制审查。

一个管制系统，无论构思如何完善或运作得如何完善，都只能提供合理的保证，而不是绝对的保证，以确保管制系统的目标得以达致。此外，控制系统的设计必须反映这样一个事实，即存在资源限制，并且控制的好处必须相对于其成本来考虑。由于所有控制系统的固有限制，任何控制评估都不能绝对保证所有控制问题和欺诈实例(如果有的话)都已被检测到。这些固有的限制包括这样的现实：决策过程中的判断可能是错误的，故障可能会因为简单的错误或错误而发生。此外，某些人的个人行为、两个或更多人的串通或控制的管理超越性，都可以规避控制。任何控制系统的设计在一定程度上是基于对未来事件可能性的某些假设，不能保证任何设计在所有潜在的未来条件下都能成功实现其规定的目标；随着时间的推移，控制可能会因为条件的变化而变得不充分，或者对政策或程序的遵守程度可能会恶化。由于具有成本效益的控制系统的固有限制，由于错误或欺诈而导致的错误陈述可能会发生，并且不会被检测到。我们的披露控制和程序旨在为实现其目标提供合理水平的保证。截至2021年1月30日，公司管理层，包括首席执行官和首席财务官，对我们的披露控制和程序(根据1934年《证券交易法》第13a-15(E)条规定)的有效性进行了评估。根据该评估的日期以及截至该评估的日期, 首席执行官和首席财务官得出结论，我们的披露控制和程序在合理的保证水平下是有效的。

财务报告的内部控制

根据对财务报告内部控制的评估，首席执行官和首席财务官得出结论，在截至2021年1月30日的季度内，公司的财务报告内部控制或其他因素没有发生变化，这些变化已经或合理地可能对公司的财务报告内部控制产生重大影响。

项目9B其他信息

没有。

第III部

项目10董事、行政人员和公司治理

有关本公司董事的资料载于标题下建议1--董事选举在将于2021年5月27日召开的年度股东大会的委托书中，该信息通过引用并入本文。

有关注册人执行人员的信息列在标题下关于我们的 行政主任这些信息可以在本报告的第(1)项中找到，该信息通过引用并入本文。

标题下列出了有关第16节(受益所有权报告合规性)的信息逾期未付账款第16(A)款的报告在将于2021年5月27日召开的股东周年大会的委托书中，该信息被并入本文作为参考。

有关审计委员会和审计委员会财务专家的资料载于标题董事会会议和委员会在将于2021年5月27日召开的年度股东大会的委托书中，该信息通过引用并入本文。

有关公司管治指引、商业行为守则和道德守则的资料载于公司治理在将于2021年5月27日召开的年度股东大会的委托书中，该信息通过引用并入本文。

项目11高管薪酬

有关高管薪酬的信息在标题中列出薪酬讨论与分析，高管薪酬，和非雇员董事的薪酬在将于2021年5月27日召开的年度股东大会的委托书中，该信息通过引用并入本文。

有关补偿委员会报告的信息列在标题下薪酬委员会报告在将于2021年5月27日召开的年度股东大会的委托书中，该信息通过引用并入本文。

关于薪酬委员会联锁和内部人士参与的信息在标题下列出薪酬委员会连锁与内部人参与在将于2021年5月27日召开的年度股东大会的委托书中，该信息通过引用并入本文。

项目12某些实益拥有人的担保拥有权以及管理层和相关股东事宜

关于我们股票的董事、高级管理人员和主要股东持有公司股票的信息列在标题下董事、行政人员及5%股东的股份拥有权在将于2021年5月27日召开的年度股东大会的委托书中，该信息通过引用并入本文。

股权薪酬计划信息

下表列出了截至2021年1月30日公司股权薪酬计划的汇总信息：


						数量
						证券
						剩余
						适用于
						未来
	数量					发行
	证券须为		加权的-			在权益项下
	签发日期：		平均值			补偿
	演练		行权价格			平面图
	杰出的		杰出的			(不包括
	选项，		选项，			证券
	认股权证及		认股权证及			反映在
	权利		权利			(A)栏)
计划类别	(a)		(b)			(c)

证券持有人批准的股权补偿计划	796,167	⁽¹⁾	$	23.74	⁽¹⁾	3,054,561	⁽²⁾
未经证券持有人批准的股权补偿计划	—			—		—
总计	796,167		$	23.74		3,054,561

(1)	(A)栏包括24,667个已发行(既得及非既得)购股权及771,500股以股票支付的履约股份单位，反映根据履约股份计划将发行的最高股份数目。根据计划发行的股票目标数量为385,750股。在计算(B)栏中的加权平均行使价格时，不考虑业绩股票奖励。此表不包括独立董事递延薪酬单位和以现金支付的限制性股票单位。

(2)	代表我们根据计划的规定可用于奖励授予的剩余股份，这些规定反映了我们为未偿还奖励预留股份的做法。*可供授予的证券数量已经减少，用于股票期权授予和以股票支付的绩效股票奖励。绩效股票奖励是根据最高支付级别保留的。

有关以股份为基础的计划的资料载于合并财务报表附注17中，并在此并入作为参考。

项目13.某些关系和相关交易，以及董事独立性

标题下列出了有关某些关系和相关交易的信息关联方交易在将于2021年5月27日召开的年度股东大会的委托书中，该信息通过引用并入本文。

有关董事独立性的信息在标题中列出董事独立性在将于2021年5月27日召开的年度股东大会的委托书中，该信息通过引用并入本文。

项目14主要会计费用和服务

有关我们的主要会计费用和服务的信息在标题下列出支付给独立注册会计师的费用在将于2021年5月27日召开的年度股东大会的委托书中，该信息通过引用并入本文。

100

第IIIV部

项目15展品和财务报表明细表

(a)	(1)及(2)本项目所需的财务报表及财务报表明细表列于下列索引财务报表和补充数据。条例S-X规定的所有其他附表都被省略，因为它们不适用，因为它们不是必需的，或者因为所要求的信息包括在财务报表或附注中。

(3)展品

根据S-K法规第601(B)(4)(Iii)项，定义公司长期债务证券持有人权利的某些工具被省略，公司特此承诺应要求向证券交易委员会提供任何此类工具的副本。

证物编号：		描述
2.1		由Caleres，Inc.、Apollo Investors，LLC和Apollo Buyer Holding Company，Inc.签订、日期为2016年12月13日的股票购买协议，通过引用公司于2016年12月14日提交的Form 8-K的附件2.1并入本文。
2.2		2018年10月18日由Caleres，Inc.、股权卖方(定义见本协议)、VCG控股有限公司、Christopher T.Gallagher和Daniel M.Sanner(仅以卖方代表身份签署)、Christopher T.Gallagher和C.Bruce Campbell仅就特定条款签署的股权和资产购买协议，在此引用本公司于2018年10月19日提交的8-K表格的附件2.1。
3.1		Caleres，Inc.(以下简称“本公司”)重述的公司注册证书，通过参考本公司于2020年6月1日提交的Form 8-K的附件3.1合并于此。
3.2		本公司章程修订至2020年5月28日，通过引用本公司于2020年6月1日提交的8-K表格的附件3.1并入本文。
4.1		根据1934年证券交易法第12条登记的注册人证券的描述，在此通过引用本公司截至2020年2月1日的10-K表格中的附件4.1并入，并于2020年3月31日提交。
4.2		本公司(附属担保人)与作为受托人的富国银行(Wells Fargo Bank)作为受托人，于2023年到期的6.250%优先债券的契约日期为2015年7月27日，在此并入本公司于2015年7月27日提交的8-K表格中的附件4.1。
4.3		2023年到期的6.250厘优先债券表格(载于附件4.1)。
10.1		第四次修订和重新签署的信贷协议的第一修正案，日期为2015年7月20日的信贷协议(“信贷协议”)，其中，公司作为自己及其某些子公司的牵头借款人，美国银行(N.A.)作为牵头开证行、行政代理和抵押品代理，富国银行全国协会(Wells Fargo Bank，National Association)作为开证行，富国银行(Wells Fargo Bank)全国协会(National Association)作为辛迪加代理，摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)和太阳信托银行(SunTrust Bank)作为共同文件代理，以及其他金融机构在此引用本公司2015年7月20日提交的8-K表格的附件10.1。
10.1a		第四次修订和重新签署的信贷协议，日期为2016年8月17日，由本公司作为其自身和代表其某些子公司及其金融机构方的主要借款人与金融机构签订的，通过引用本公司截至2016年7月30日的季度报告10-Q表的附件10.1并入本文。
10.1b		第三修正案第四次修订和重新签署的信贷协议，日期为2019年1月18日，本公司作为其自身和代表其某些子公司及其金融机构方的主要借款人，通过引用2019年1月23日提交的本公司8-K表格的附件10.1并入本文。
10.1c		第四修正案第四次修订和重新签署的信贷协议，日期为2020年4月14日，本公司作为其自身和代表其某些子公司及其金融机构方的主要借款人，通过引用本公司于2020年4月20日提交的8-K文件的附件10.1并入本文。
10.2a*		Caleres，Inc.2002年的激励和股票补偿计划，于2008年5月22日修订和重述，通过引用公司于2008年4月11日提交的最终委托书附件A并入本文。

101

10.2b(1)*		公司2002年激励和股票薪酬计划下的激励股票期权奖励协议表格(用于2008年5月开始的奖励)，在此通过引用附件10.5b(1)并入本公司截至2009年1月31日的10-K表格中，并于2009年3月31日提交。
10.2b(2)*		公司2002年激励和股票薪酬计划下的激励股票期权奖励协议表(2008年5月之前的激励股票期权奖励协议)，在此通过引用本公司截至2004年7月31日的10-Q表格中的附件10.4并入，并于2004年9月8日提交。
10.2c(1)*		本公司2002年激励及股票薪酬计划项下之无限制股票期权奖励协议表格(适用于2008年5月开始之授出)，并于2009年3月31日提交本公司截至2009年1月31日止年度之10-K表格，在此引用附件10.5c(1)。
10.2c(2)*		本公司2002年激励及股票薪酬计划下的非限制性股票期权奖励协议表格(适用于2008年5月之前的授予)，通过引用附件10.3并入本公司截至2004年7月31日的季度10-Q表格中，并于2004年9月8日提交。
10.3a*		Caleres，Inc.2011年激励和股票薪酬计划，自2015年5月28日起修订和重述，在此通过引用本公司截至2015年5月2日的季度10-Q表格附件10.1并入，并于2015年6月10日提交。
10.3b*		公司2011年激励和股票薪酬计划下的限制性股票奖励协议表格(针对2016年12月至2017年3月开始的员工奖励计划)，通过引用附件10.2(G)纳入本公司截至2017年1月28日的年度表格F10-K，并于2017年3月28日提交。
10.4a*		Caleres，Inc.2017年激励和股票薪酬计划，通过引用本公司2017年4月14日提交的最终委托书附件A并入本文。
10.4b*		公司2017年激励和股票薪酬计划下的绩效奖励协议表(2018-2020绩效期间)，在此通过引用附件10.4B并入公司截至2018年2月3日的年度表10-K，并于2018年4月4日提交。
10.4c*		公司2017年激励和股票薪酬计划下的绩效奖励协议表(2019-2021年绩效期间)，在此通过参考本公司截至2019年2月2日的年度表10-K附件10.4c并入，并于2019年4月2日提交。
10.4d*		公司2017年激励和股票薪酬计划下的绩效奖励协议表(2020-2022年绩效期间)，在此通过引用本公司截至2020年10月31日的季度10-Q表的附件10.4a并入，并于2020年12月9日提交。
†10.4e*		兹提交公司2017年度激励和股票薪酬计划绩效奖励协议书(2021-2023年绩效期间)。
10.4f*		公司2017年激励和股票薪酬计划下的限制性股票奖励协议表格(针对2017年5月至2018年1月的员工奖励计划)，通过引用本公司截至2018年2月3日的年度10-K表格附件10.4C并入，并于2018年4月4日提交。
10.4g*		公司2017年激励和股票薪酬计划下的限制性股票奖励协议表格(针对2018年3月开始的员工奖励计划)，通过引用附件10.4d并入本公司截至2018年2月3日的年度表格10-K，并于2018年4月4日提交。
10.4h*		本公司2017年度激励及股票薪酬计划下的限制性股票奖励协议表格(适用于2019年3月至3月开始的员工奖励计划)，该协议通过引用附件10.4F并入本公司截至2019年2月2日止年度的表格10-K，并于2019年4月2日提交。
10.4i*		本公司2017年度激励及股票薪酬计划下的限制性股票奖励协议(适用于2020年3月至2020年3月开始的员工奖励计划)的表格，通过引用本公司截至2020年2月1日的10-K报告附件10.4h并入本文，并于2020年3月31日提交。
†10.4j*		兹提交本公司2017年激励和股票薪酬计划下的限制性股票奖励协议表格(适用于2021年3月至12月开始的员工奖励)。
10.5*		本公司与其非雇员董事之间的非雇员董事限制性股票单位协议表(于2015年开始授予)，于此并入本公司截至2016年1月30日止年度的10-K表格第10.4a号附件，并于2016年3月29日提交。

102

10.6*		Caleres，Inc.非员工董事递延薪酬计划，截至2015年5月28日修订并重述，在此通过参考本公司截至2015年5月2日的季度10-Q表格附件10.2并入，并于2015年6月10日提交。
10.7*		Caleres，Inc.补充高管退休计划(SERP)，于2015年5月28日修订和重述，在此通过引用附件10.3并入本公司截至2015年5月2日的季度10-Q表格中，并于2015年6月10日提交。
10.8*		Caleres，Inc.递延补偿计划，截至2015年5月28日修订和重述，在此通过引用本公司截至2015年5月2日的季度10-Q表格附件10.4并入，并于2015年6月10日提交。
10.9*		Caleres，Inc.非员工董事股票计划(2009)，在此通过引用本公司截至2015年5月2日的季度10-Q表第10.5号附件并入，并于2015年6月10日提交。
10.10*		本公司与Diane M.Sullivan签订的于2006年4月1日生效的遣散费协议，通过引用本公司于2006年4月6日提交的8-K表格附件10.5并入本文。
10.11*		本公司与Daniel R.Friedman于2009年3月24日签订并于2009年4月1日生效的遣散费协议，在此引用附件10.16并入本公司截至2015年1月31日的年度10-K表格中，并于2015年3月31日提交。
10.12*		2009年12月18日，本公司与下列人士签订的七项协议的修订函表格：Daniel R.Friedman和Diane M.Sullivan，通过引用本公司截至2010年7月31日的季度10-Q表格第10.6号文件并入本文，并于2010年9月7日提交。
10.13*		本公司与Kenneth H.Hannah之间于2015年2月16日生效的遣散费协议，通过引用本公司于2015年2月6日提交的8-K表格附件10.1并入本文。
10.14*		公司与John W.Schmidt于2018年6月14日生效的遣散费协议，通过参考截至2018年8月4日的公司10-Q报表附件10.1并入本文，并于2018年9月12日提交。
10.15*		本公司与Molly Adams之间于2019年3月6日生效的遣散费协议，通过引用本公司截至2019年2月2日的Form 10-K表的附件10.15并入本文，并于2019年4月2日提交。
†21		注册人的子公司。
22		担保人子公司名单，在此通过引用本公司截至2020年10月31日的10-Q表格中的附件22并入，并于2020年12月9日提交。
†23		独立注册会计师事务所同意。
†24		授权书(载于签名页)。
†31.1		根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302节颁发首席执行官证书。
†31.2		根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302节对首席财务官进行认证。
†32.1		根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906节对首席执行官和首席财务官进行认证。
†101.INS		内联XBRL实例文档
†101.SCH		内联XBRL分类扩展架构文档
†101.CAL		内联XBRL分类扩展计算链接库文档
†101.LAB		内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档
†101.PRE		内联XBRL分类演示文稿Linkbase文档
†101.DEF		内联XBRL分类定义Linkbase文档
†104		封面是交互式数据文件，格式为iXBRL，包含在附件101中。

(b)展品：

见上文第15(A)(3)项。应股东要求，公司在支付提供该等展品的合理费用后，将向股东提供该等展品的副本。

(c)财务报表明细表：

见上文第8项。

*	指管理合同或补偿计划安排。

†	表示证物已在10-K表格中存档。

103

项目16表10-K摘要

没有。

签名

根据1934年《证券交易法》第13或15(D)款的要求，注册人已正式促使本报告由正式授权的以下签名者代表其签署。

	CALERES，Inc.

	由以下人员提供：	/s/肯尼思·H·汉娜(Kenneth H.Hannah)
		肯尼思·H·汉纳(Kenneth H.Hannah)
		高级副总裁兼首席财务官

日期：2021年3月30日

请注意，以下签名的每个人构成并指定Diane M.Sullivan和Kenneth H.Hannah为他或她的真实合法的事实律师和代理人，并有充分的替代和再代理的权力，以他或她的名义、地点和替代，以任何和所有身份，签署对本10-K表格年度报告的任何和所有修订，并将其连同所有证物以及与此相关的其他文件提交给证券交易委员会(Securities And Exchange)，并将其连同所有证物和与此相关的其他文件提交给证券交易委员会(Securities And Exchange)，并将其连同所有证物和与此相关的其他文件提交给证券交易委员会(Securities And Exchange)，并以他或她的名义、地点和替代身份在表格10-K中签署本年度报告的任何和所有修正案。完全有权作出及执行每项必需及必须作出的作为及事情，尽其可能或可亲自作出的一切意图及目的，在此批准及确认上述事实受权人及代理人或其一名或多名代理人可凭藉本条例合法地作出或安排作出的所有作为及事情。在此，本人谨此批准及确认上述事实受权人及其代理人或其一名或多名代理人可凭藉本条例合法地作出或安排作出的所有作为及事情。

104

根据1934年证券交易法的要求，本报告已由以下人员代表注册人在指定的日期和身份签署。

签名	日期	标题

/s/黛安·M·沙利文(Diane M.Sullivan)
黛安·M·沙利文	2021年3月30日	公司首席执行官兼董事长
		董事会
		(首席行政主任)
/s/肯尼思·H·汉娜(Kenneth H.Hannah)
肯尼思·H·汉纳(Kenneth H.Hannah)	2021年3月30日	高级副总裁兼首席财务官
		(首席财务官)

/s/托德·E·哈斯特
托德·E·哈斯特	2021年3月30日	高级副总裁兼首席会计官
		(首席会计官)

/s/丽莎·A·弗莱文(Lisa A.Flavin)
丽莎·A·弗莱文	2021年3月24日	导演

/s/布伦达·弗里曼
布伦达·弗里曼	2021年3月24日	导演

/s/Lori H.Greeley
洛里·H·格里利	2021年3月24日	导演

/s/Mahendra R.Gupta
马亨德拉·R·古普塔	2021年3月24日	导演

/s/Carla C.Hendra
卡拉·C·亨德拉	2021年3月24日	导演

/s/沃德·M·克莱因(Ward M.Klein)
沃德·M·克莱恩	2021年3月24日	导演

/s/Steven W.Korn
史蒂文·W·科恩	2021年3月24日	导演

帕特里克·麦金尼斯
W·帕特里克·麦金尼斯	2021年3月24日	导演

/s/文达·哈里斯·米勒德(Wenda Harris Millard)
文达·哈里斯·米勒德	2021年3月24日	导演

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